Всего новостей: 2577827, выбрано 472 за 0.320 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Великобритания. Гонконг. Украина > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 16 августа 2018 > № 2704628

Kelda купила 24,4% акций Regal Petroleum.

24,432% акций британской нефтегазовой компании Regal Petroleum plc с активами на Украине купила через виргинскую "дочку" Kylestone Ltd. гонконгская Kelda Ltd, говорится в сообщении Regal на сайте Лондонской фондовой биржи.

Аналогичным пакетом акций Regal (24,432%) ранее владела российская "Альфа-групп" через Crosson Overseas Ltd. В начале августа пакет акций Crosson был сокращен на 1,248% - до 23,184%.

Контрольный пакет Regal в размере 54% принадлежит Energees Management, входящей в "Смарт-холдинг" украинского бизнесмена Вадима Новинского. Компания разрабатывает Мехедивско-Голотовщинское и Свиридовское газоконденсатные месторождения в Полтавской области, а также Васищевское газоконденсатные месторождение в Харьковской области.

Regal Petroleum завершила 2017 год с чистой прибылью в размере $2,29 млн, в то время как по итогам 2016 года ее чистый убыток составил $1,26 млн. Выручка выросла на 36,6% - до $35,05 млн. В 2017 году компания вышла на производство углеводородов в объеме 2,8 тыс. баррелей нефтяного эквивалента (boepd), что примерно на 65% превысило показатель 2016 года.

Великобритания. Гонконг. Украина > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 16 августа 2018 > № 2704628


Великобритания > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 15 августа 2018 > № 2702223

Число иностранных инвесторов на рынке арендной недвижимости Великобритании падает

Доля жилья, предлагаемого в аренду зарубежными инвесторами в стране, упала вдвое с 2010 года, хотя количество международных покупателей в Лондоне продолжает расти. По данным Hamptons, число иностранных владельцев британского жилья снизилось до рекордно низкого уровня в 6% в первой половине 2018 года с 13% в 2010 году.

В 2018 году в британской столице наблюдался приток международных инвесторов в недвижимость. Во второй половине 2011 года доля жилья, принадлежащего зарубежным покупателям, достигла 20%. В аналогичный период 2017 года эта цифра снизилась до 7%, но затем снова значительно подскочила, составив 12% во второй части текущего года, сообщает Residental Landlord https://residentiallandlord.com/international-investors-decline-in-uk-buy-to-let-market/ .

Из иностранных арендодателей в Великобритании почти половина – из Западной Европы (44%). Австралия занимает второе место (16%), в то время как 14% принадлежит международным инвесторам-выходцам из Северной Америки. Арендодатели с Ближнего Востока составляют 9%. В Лондоне 30% международных инвесторов – из стран Западной Европы, а 20% - из Азии.

Аналитик Hamptons International Анейша Беверидж отметила, что доля жилья, принадлежащая зарубежным инвестором, за последние восемь лет сократилась вдвое. Более высокий гербовый сбор и ежегодный налог ATED в сочетании с устойчивым увеличением налоговых счетов иностранных собственников привели к снижению международных вложений. К тому же, определенное влияние оказывает Брексит https://prian.ru/news/37010.html .

Великобритания > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 15 августа 2018 > № 2702223


Великобритания. Монако > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698723

Лондон, гудбай: почему один из богатейших жителей Великобритании переезжает в Монако

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Сам бизнесмен активно агитировал соотечественников поддержать Brexit, но, не дождавшись завершения отделения королевства от ЕС, решил эмигрировать

Миллиардеру Джеймсу Рэтклиффу удалось добиться многого — он стал вторым самым богатым человеком в Великобритании по версии Forbes (№78 в глобальном рейтинге, состояние $16,4 млрд), основанная им Ineos является одной из крупнейших в мире нефтехимических компаний. В июне этого года его достижения были оценены по достоинству — королева Великобритании пожертвовала ему рыцарский титул «за заслуги в области инвестиций и бизнеса».

Впрочем, сам бизнесмен широкий жест, судя по время, не оценил — накануне стало известно, что он покидает Соединенное Королевство и переезжает в Монако. По данным The Telegraph, еще два топ-менеджера Ineos, Энди Карри и Джон Рис, также решили эмигрировать в княжество. При этом штаб-квартира компании останется в Лондоне.

Мотивы миллиардеры официально не известны, но эксперты сходятся во мнении, что главная причина — благоприятная налоговая среда. «С точки зрения налогообложения главным козырем Монако является отсутствие подоходного налога для иностранцев, официально проживающих в стране на основании вида на жительство», — рассуждает управляющий партнер Chetcuti Cauchi Advocates Жан-Филипп Кеткути. По его словам, значимым фактором является и то, что в княжестве легко открыть банковский счет и инвестировать в недвижимость.

Партнер компании Henley & Partners Switzerland AG Питер Крумменахер указывает на то, что в Монако также нет дохода на роскошь, ежегодного налога на имущество и муниципальных налогов. При этом в Великобритании налогообложению подлежит общемировой доход налоговых резидентов, имеющих домицилий в стране. Ставка налога на доходы от прироста капитала плавающая и зависит от итоговой суммы прироста капитала и дохода. В отношении доходов физических лиц действует прогрессивная шкала налогообложения. Доход свыше 150 000 фунтов в год облагается налогом по ставке 45%. В Великобритании действуют также муниципальные налоги (council tax).

«Однако не следует забывать, что сам по себе переезд в Монако совсем не обязательно снимет все налоговые обязательства перед Великобританией с г-на Рэтклиффа, ведь налоговым резидентом Великобритании можно оставаться, и не проводя в стране 183 дня в году. Для определения налогового статуса существуют специальные тесты, которые учитывают не только географическое место жительства, но и наличие связей со страной, месторасположение так называемого «центра жизненных и экономических интересов»», — продолжает Крумменахер.

Примечательно, что Монако не взимает налоги с прироста капитала, поэтому, если сэр Джим намерен распоряжаться активами, отсутствие такого налога обеспечит ему очень значительную экономию.

Налог на прирост капитала в Великобритании распространяется также на проданные с прибылью активы, напоминает солиситор практики Private Wealth Роберт Хаучил. «Например, иногда при продаже приобретенных за 500 000 фунтов стерлингов акций за 1 млн фунтов стерлингов на налоги может уйти половина прибыли. В качестве налогоплательщика с дополнительной ставкой налога за счет дохода 150 000 фунтов стерлингов сэр Джим обязан уплачивать налог в размере 28% от прибыли от продажи жилой недвижимости и 20% от прибыли от других активов, которые подлежат налогу на прирост капитала», — поясняет он.

Имущество в Британии у сэра-миллиардера есть: ему принадлежит особняк недалеко от Больё в Хэмпшире и две суперъяхты под названиями «Хэмпшир» и «Хэмпшир II». Впрочем, будет ли он продавать их или нет, неизвестно.

Эксперты также отмечают, что Монако привлекает потенциальных резидентов высоким уровнем жизни, а также тем, что ВНЖ королевства дает возможность для безвизового передвижения по странам Шенгенской зоны. Согласно данным Института статистики и экономических исследований Монако, в период с 2008 по 2016 год количество новых резидентов Монако, указавших в качестве предыдущей страны проживания Великобританию, составляет немногим больше 900 человек.

«Недостатки от такого переезда на первый взгляд несущественны. Штаб-квартиры компании сэра Джима останутся в Лондоне, что может потребовать частых перемещений. Но, возможно, наибольший вред будет нанесен его репутации — несколько иронично, что человек, пропагандирующий Brexit, покидает корабль незадолго до выхода Великобритании из ЕС», — резюмирует Хаучил.

Рэтклифф родился в семье столяра и офис-менеджера и вырос в Манчестере. В 1992 году он заложил свой дом, чтобы выкупить химический бизнес у BP, а шесть лет спустя создал Ineos. Сегодня это конгломерат, производящий все, от синтетических масел и пластмасс до растворителей, используемых для производства инсулина и антибиотиков. В Ineos работают 18 500 человек, ее прибыль за прошлый год составила больше 2,2 млрд фунтов. Рэтклиффу до сих пор принадлежит 60% компании.

Великобритания. Монако > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698723


Киргизия. Великобритания. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 августа 2018 > № 2702174

Объем теневой экономики в Кыргызстане заметно снижается, но остается на уровне более 20%. Министерством экономики КР при технической поддержке Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) начата работа по исследованию объема ненаблюдаемого сектора экономики страны.

Как отмечает ведомство, по результатам исследования будет составлен индикативный план по сокращению ненаблюдаемого сектора экономики с привлечением всех государственных и муниципальных органов исполнительной власти.

В этой связи, накануне, состоялась встреча заместителя министра Автандила Алыбаева с представителями ЕБРР и экспертной группой международной компании PricewaterhauseCoopers LLP («PwC»). В ходе встречи заместитель министра А. Алыбаев отметил, что легализация экономики и создание конкурентной среды для бизнеса, в том числе в сфере регуляторной и разрешительной системы, является одной из приоритетных задач правительства Кыргызской Республики.

Также в связи со вступлением КР в ЕАЭС и с изменением конъектуры рынка, существует проблема «ухода» предпринимателей в теневой сектор, что возникает при нерациональном использовании административных функций, и преодоление данных проблем является важнейшей задачей, поставленной перед нами главой государства.

Проведены встречи с представителями бизнес-сообщества с целью выявления секторальных проблем, с которыми сталкивается бизнес при ведении предпринимательской деятельности, с государственными органами, по результатам которых в целях эффективного и детального изучения данных вопросов, было принято решение создать межведомственную рабочую группу, куда на паритетной основе войдут как представители государственного сектора, так и непосредственно сами бизнес-ассоциации.

Масштабы теневой экономики значительны и остаются на высоком уровне. По результатам последних исследований, в 2012 году этот показатель составил 39 % к ВВП, тогда как в 2006 году уровень теневой экономики был зафиксирован на отметке 53 %, также по информации Национального статистического комитета в 2015 году уровень ненаблюдаемого сектора экономики составил 23.8 %.

Учитывая важность сокращения масштабов теневой экономики, в КР возникла необходимость проведения комплексного и секторального исследования ненаблюдаемого сектора экономики и разработки нового плана мероприятий на сокращение теневой экономики.

В связи с этим министерство экономики обратилось к донорским организациям с просьбой оказать экспертное содействие в предоставлении технической помощи по изучению ненаблюдаемого сектора экономики Кыргызской Республики на текущий период. Были проведены ряд встреч с руководителями донорских организаций, в ходе которых ЕБРР подтвердил свое участие в проведении исследований в области ненаблюдаемого сектора экономики.

Со стороны ЕБРР был объявлен тендер по найму компании (экспертов, консультантов) для проведения исследования в части ненаблюдаемого сектора экономики Кыргызской Республики и победителем тендера объявлена международная компания PricewaterhauseCoopers LLP («PwC»).

Основной целью исследования является выявление основных причин и масштабов функционирования теневой экономики в Кыргызской Республике и выработке мер по ее сокращению.

По результату проведенного исследования ненаблюдаемого сектора экономики, планируется разработать план мероприятий правительства Кыргызской Республики по сокращению уровня ненаблюдаемого сектора экономики на 2019-2020 гг.

Киргизия. Великобритания. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 8 августа 2018 > № 2702174


Киргизия. Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 6 августа 2018 > № 2703000

Великобритания заинтересована в увеличении инвестиций в Кыргызстан Об этом сообщил посол Великобритании в КР Робин Орд Смит во время встречи с журналистами.

«Миссия Британии уже шесть раз побывала в Кыргызстане, и воочию рассматривали возможность инвестиционной привлекательности. Я сам лично говорил о возможностях, которые имеются здесь. До конца года в КР прибудет торгово-инвестиционная делегация из Великобритании», - сказал посол.

По его словам, Кыргызстан не очень масштабная страна с 6 млн населением и не очень известна в мировых инвестиционных кругах. «Почему Кыргызстан? Причин три – мы стремимся к укреплению взаимоотношений между Королевством Великобритании. В марте 2019 года наша страна выходит из Европейского союза, как часть этого процесса возникает необходимость двигаться шире и выходить на мировые рынки, и третья причина – мы верим в основные общечеловеческие мировые ценности», - сказал дипломат.

Кроме того, посол отметил, что Британия верит в демократию и главенство закона. «Мы с радостью поможем стране, которая выходит на демократию в политической, социальной и экономической системы. Мы твердо верим, что для строительства полномасштабной демократии ваша страна нуждается в надлежащем экономическом развитии. Без привлечения иностранного капитала невозможно поднять экономику. Кыргызстану надо привлекать инвестиции со всех стран. Преимущество британских компаний заключается в том, что мы обязаны действовать в рамках законодательства Великобритании, в частности, противодействию коррупции», - заключил Робин Орд Смит.

Киргизия. Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 6 августа 2018 > № 2703000


Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 1 августа 2018 > № 2691385

Международные инвесторы отказываются от Великобритании из-за Брексита

Надвигающийся выход Великобритании из ЕС снизил аппетит покупателей к британской недвижимости, сообщается в исследовании KPMG.

Опрос 75 инвесторов из 52 учреждений в 22 разных странах показывает, что только 46% из них намерены поддерживать прежний уровень активности, а 51% планируют замедлиться. И только 3% говорят, что хотят увеличить объём инвестиций в британскую недвижимость. Опрошенные респонденты контролируют имущество на более чем $650 млрд, сообщает Property Week.

Согласно исследованию, Европа по-прежнему остается основной областью внимания для более чем двух третей инвесторов. Другое дело, что покупателей, думающих на перспективу, больше привлекают высокие технологии и «умные» города.

Из-за падения покупательского интереса, в том числе, в результате политической неопределенности, жильё в британской столице дешевеет уже не первый месяц подряд.

Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 1 августа 2018 > № 2691385


Великобритания. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 20 июля 2018 > № 2688493

Proxima Capital продала 10% акций нефтекомпании JKX.

Владельцем 19,92% уставного капитала JKX Oil & Gas Plc стала Cascade Investment Fund.

С 19,97% до 9,97% обыкновенных акций сократила российская Proxima Capital Group свою долю в уставном капитале британской нефтегазовой компании JKX Oil & Gas Plc, говорится в сообщении JKX на сайте Лондонской фондовой биржи. При этом компания Cascade Investment Fund (Каймановы острова), бенефициаром которой выступает сопредседатель украинской депутатской группы «Видродження» Виталий Хомутынник, 12 июля получила 19,92% уставного капитала JKX Oil & Gas Plc.

В частности, Cascade Investment стала прямым владельцем 10,04% простых акций JKX, а владение еще 9,88% обеспечила через покупку финансовых инструментов, которые могут быть конвертированы в акции до 30 июля 2018 года.

Другими крупнейшими акционерами JKX являются Eclairs Group Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова – 27,47% акций, Keyhall Holding- 11,42%, Neptune Invest & Finance Corp – 12,95%, Interneft Ltd – 6,6%.

На Украине JKX Oil & Gas Plc владеет Полтавской газонефтяной компанией, являющейся одним из крупнейших негосударственных производителей нефти и газа в стране. Она также располагает лицензиями на разработку нефтегазовых месторождений Игнатовское, Молчановское, Ново-Николаевское и Руденковское в Полтавской области.

В отчете JKX за 2017 год говорилось о намерении компании продать все свои активы в Венгрии и Словакии, чтобы сосредоточиться на более перспективной работе на Украине и в России.

Великобритания. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 20 июля 2018 > № 2688493


США. Великобритания. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 18 июля 2018 > № 2681906 Алексей Анпилогов

Погружение Маска

Илону Маску рекомендовали "засунуть свою субмарину куда поглубже"

Алексей Анпилогов

Основатель компаний SpaceX и Tesla Илон Маск оскорбил британского дайвера Верна Ансворта, участвовавшего в операции по спасению 12 школьников на севере Таиланда, назвав его "педофилом" за отказ использовать предложенный Маском высокотехнологичный спасательный "арсенал".

История о спасении подростковой футбольной команды и их тренера из пещеры Тхам Луанг на севере Таиланда уже дошла до своего хэппи-энда. Дети и тренер в целости и сохранности на поверхности, общественность ликует и восхищается подвигом спасателей, скорбит по погибшему волонтёру-аквалангисту Саману Кунану, который, рискуя жизнью, доставил детям баллоны с кислородом, но погиб на обратном пути.

Но есть один человек, который до сих пор считает, что спасение детей произошло "неправильно". Не по его сценарию, без его участия и оставив его, умного и успешного, вне магического круга всеобщего внимания. Этот человек — Илон Маск, руководитель компаний Space X и Tesla, икона современного американского бизнеса и объект почитания миллионов адептов-"маскофилов" по всему миру.

При этом удивительным образом Маск всё время пытается превратить последнюю точку в рассказе о его незначительном участии в истории спасения в многоточие. Напомним начало: Илон Маск предложил властям Таиланда использовать при спасении детей кустарную мини-субмарину, сделанную из частей ракеты Falcon 9. Всё шло просто замечательно, самодельную подлодку испытали в прозрачном бассейне, а пиар-служба Маска предвкушала сочные заголовки вида "Ракета Маска — доставка грузов в космос, спасение людей под водой". И тут — облом.

Власти Таиланда деликатно отказались от идеи Маска, посчитав её в условиях стеснённой и извилистой пещеры не оптимальным решением. Казалось бы, вот она, точка в твоей истории, порадуйся тому, что детей спасли, а свою подлодку продай восторженным фанатам. Продал же ты им самопальные огнемёты для "зомби-апокалипсиса", они ведь съели. И просят ещё добавки. Ну так и насыпь им "с горкой" новых историй, насчёт всемирного потопа и "ноева ковчега" в виде своей уникальной подлодки.

Точку ставит не просто какой-то политик и журналист, а человек, по сути, организовавший спасение детей. 63-летний Верн Ансворт — профессиональный дайвер-аквалангист, один из признанных специалистов по пещере Тхам Луанг, посвятивший её изучению многие годы. Именно Ансворт предложил привлечь к спасательной операции Рика Стэнтона и Джона Волантена — дайверов, которым удалось обнаружить школьников. Ансворт точно указал спасателям на место, где стоит искать пропавших. И их действительно нашли лишь в двухстах метрах. Ансворт пишет у себя на странице: "У него (Маска) не было ни малейшего представления о том, что из себя представляют проходы в пещере. Подлодка, как я понимаю, была около 1,7 метра в длину и жёсткой формы, так что она не могла бы огибать углы или препятствия". После чего весьма корректно рекомендует Илону Маску "засунуть свою субмарину куда поглубже" (в английском оригинале "побольнее"). И добавляет, что Маск лично был в пещере, но его "очень быстро попросили оттуда уйти".

Такого Маск уже стерпеть не смог — и тут же, не разобравшись кто есть кто, назвал Ансворта "педофилом" и написал, что не видел в пещере "этого британского экспата". А после того, как "читатели" Маска указали ему, что Ансворт фактически организовал и придумал реальную операцию по спасению детей, — просто удалил свою запись, осознав, что тут он уже попал в совершенно неприглядную историю.

Такой сюжет — альфа и омега подхода Илона Маска к бизнесу. Ведь ни для кого не секрет, что ни Tesla, ни Space X за более, чем 15 лет (!) своего пребывания в статусе "перспективных молодых компаний" (стартапов), так и не стали прибыльными. Как говорится, "девке скоро замуж", а успехов у неё — только три первых страницы букваря (если перевести на бытовой язык сухие цифры отчётов компаний Маска, когда "мама мыла раму" выдают за дифференциальное исчисление и интегралы).

Поэтому и приходится прикрывать такой бардак в реальном бизнесе всё новыми пиар-акциями. То красный родстер куда-то к Марсу запустить, то мегабатарейку в пустынной Австралии построить, то пытаться себя "спасителем детей" объявить. Правда, вот с последним пунктом не повезло, ну так это не беда. У Илона, нашего, Маска, в запасе есть ещё масса идей.

Где же "кощеева игла" подхода Маска и в чём будущая смерть Space X и Tesla?

Скорее всего, всё в том же небрежении в деталях, наглядно с субмариной, которая просто "не лезла" в узкие тайские пещеры. Уже, например, понятно, что хвалёный космический корабль Dragon вместо "одного года от чертежа до запуска" завяз в изнурительной десятилетней "доводке". Никто ведь не даст убить космонавтов на орбите! То же самое с электромобилями Tesla — красивый родстер оказался сущей головной болью: ломается, горит, "садит" батарейки и не соответствует никаким стандартам качества индустрии. Бывшие сотрудники Tesla рассказывают о бракованных деталях, которые ставят на новые машины, сотнях автомобилей с браком на внутренней приёмке компании, да и просто о нарушениях безопасности при сборке машин. Именно это погубит Маска, а не недостаток внимания мировых СМИ и его адептов.

Так что, пожалуй, хорошо, что детей спасали без него. Получилось быстро, качественно и без лишнего пиара.

США. Великобритания. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 18 июля 2018 > № 2681906 Алексей Анпилогов


Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668740

Точное попадание. Баскетболист оставил спорт ради карьеры финансиста

Антон Вержбицкий

Редактор Forbes Russia

Россия пока не попала в фокус инвестиций фонда Gemcorp, партнером которого является Альберт Сагирян. Но он надеется создать серьезного финансового игрока на российском рынке, поскольку международные инвестбанки продолжают сокращать здесь позиции и снижать активность

В середине 1990-х советский юрист по международному морскому праву Артем Сагирян перевез семью в США. Его сын Альберт еще не окончил школу и решил остаться в Москве, рассчитывая на большое спортивное будущее в баскетболе — он играл за второй состав ЦСКА и тренировался в спортшколе с будущей звездой NBA Андреем Кириленко. Но в США он все равно поехал — американские университеты охотно брали на обучение баскетболистов из бывшего Союза. После окончания школы в Москве Сагирян поступил в Университет Священного сердца (Sacred heart University) в штате Коннектикут. Год поиграв в университетской команде третьего дивизиона, он перевелся в Линчберг-колледж (Lynchburg college) в штате Вирджиния.

Спустя несколько сезонов Альберт получил травму колена и наконец понял, что стать звездой NBA ему не суждено. Расставшись с мечтой о профессиональном спорте, на третьем курсе он переключился на бухучет и финансы, начал получать гранты, потом премию от Wall Street Journal за достижения в области финансов, попал в список лучших студентов университета.

В 2001 году Сагирян с американским дипломом вернулся в Москву, где его родной дядя Игорь Сагирян уже показал пример успешной финансовой карьеры, он был президентом финансовой группы «Ренессанс Капитал». Но к дяде Альберт работать не пошел, а нашел место консультанта в отделе нефти и газа аудиторской компании PricewaterhouseCoopers, ездил в командировки в Сибирь и на Урал, занимался аудитом дочерних компаний «Газпрома», РАО ЕЭС, ТНК и «Сиданко». Через год ему предложили должность кредитного аналитика в банке «Траст», где Сагирян работал над дебютным выпуском долларовых облигаций «Новатэка». Впрочем, надолго в «Трасте» Сагирян не задержался. Коллега предложил ему сходить на собеседование в JP Morgan, который в 2005 году планировал укрепить позиции на российском рынке.

На собеседовании Сагиряну повезло, он сумел найти общий язык с президентом московского офиса JP Morgan Робертом Фернандезом, который поверил молодому финансисту. Вдобавок жена Фернандеза тоже училась в Вирджинии. «Я не мог понять, как там очутился. Мечта сделаться инвестбанкиром стала реальностью», — вспоминает Сагирян. Он сразу попал на должность аналитика, его первой задачей было помочь в дебютном выпуске рублевых облигаций РЖД, затем были сделки с «Алросой», «Газпромом», Сбербанком, ВТБ.

Хотя комплаенс банка ограничивал операции в России и позволял работать лишь с десятком компаний, Сагирян удачно прокатился на волне роста долгового рынка и за шесть лет сумел поучаствовать в 50 сделках и вырасти до позиции исполнительного директора JP Morgan в Москве. В тот период было несложно продать российский выпуск — инвесторы становились в очередь, но Сагиряну захотелось чего-то большего. И спустя шесть лет он согласился построить похожий бизнес для конкурентов из Goldman Sachs.

В этом инвестбанке Сагиряну было непросто. Он вспоминает, что в один из первых рабочих дней заперся в туалете и всерьез думал, как просить прощения у топов JP Morgan, чтобы ему позволили вернуться. По словам Сагиряна, атмосфера в Goldman Sachs была похожа на яму с волками, где нужно было выживать. Руководство наблюдало за теми, у кого это получалось, и оставляло сильнейших. Первую сделку, с компанией «ВЭБ-лизинг», Сагирян закрыл через месяц, потом получил мандаты на размещение долговых обязательств «Северстали» и РЖД. После прихода команды Сагиряна за полтора года банк с низов банковских рэнкингов по долговым рынкам дошел до третьего места. В 2012 году Альберта назначили управляющим директором Goldman Sachs и главой группы финансирования по СНГ и России.

Впоследствии стратегия Goldman Sachs изменилась, наступил период охлаждения к российскому рынку, банк начал сокращать бизнес и затягивать гайки, и Сагиряну пришлось сократить команду с девяти до трех человек. Тогда же ему поступило предложение от Сбербанка построить отдел продаж структурных продуктов и деривативов.

Это направление в Сбербанке было новым. Через полтора года в отделе было 15 человек, подразделение обеспечивало сделки более чем на $300 млн в год. И сделки эти, по словам Сагиряна, были крупнее, чем в иностранных инвестбанках. «Многие сделки были космическими по объему. Это было фееричное время», — вспоминает Сагирян.

Процветание закончилось в 2014 году, когда начался затяжной конфликт на Украине, Запад ввел экономические санкции в отношении российских банков и предприятий, а к концу года произошла девальвация рубля. Компании, снижавшие стоимость финансирования через опционы и структурные сделки, начали терять большие суммы из-за падения курса рубля. Наиболее резонансные случаи многомиллиардных убытков — сделки со Сбербанком «Транснефти», концерна «Сухой» и «Мечела». По словам Сагиряна, произошло маловероятное событие, но компании осознанно шли на риски. «Это было непрогнозируемое событие, или «черный лебедь», его вероятность мала, риск был для всех сторон приемлемый», — вспоминает Сагирян. После того как конфликты докатились до руководства Сбербанка, было принято решение снизить количество таких сделок, бизнес сократился в несколько раз, риски и комплаенс стали жестче, бюрократии прибавилось. Работа Сагиряну наскучила, и, дождавшись конца года, он покинул Сбербанк.

Несколько месяцев банкир искал себе применение в разных сферах: купил и перепродал ресторан Café del Mar (заработал на сделке около 7% в долларах), открыл коучинг-бутик по личностному росту, компанию по пошиву костюмов «Ателье23», реабилитационный центр для спортсменов Smartrecovery (последний вместе c врачом сборной России по футболу Эдуардом Безугловым). Также Сагирян попробовал венчурные инвестиции: вложился в проект коллег по Goldman Sachs, компанию по доставке продуктов «Инстамарт». Он вкладывался на посевном раунде, позже инвесторы (среди них был и зампред Сбербанка Лев Хасис) оценили этот бизнес в несколько десятков миллионов долларов.

Финансовый сектор все же манил Сагиряна, и он решил вернуться. Одна из идей продолжения карьеры была связана с созданием инвестфонда. Реализовать ее удалось в 2016 году благодаря коллеге по Goldman Sachs, бывшему руководителю офиса «ВТБ Капитала» в Лондоне Атанасу Бостанджиев. Он предложил Сагиряну стать партнером фонда Gemcorp и руководителем российского бизнеса.

Gemcorp существует с 2014 года, сейчас у него под управлением $1,5 млрд. Якорными инвесторами первоначально были лондонский family office, суверенные фонды африканских республик. Сейчас клиентами стали два десятка институциональных инвесторов. Фонд берет стандартную комиссию 2% за управление и 20% за успех.

Gemcorp инвестирует в широком диапазоне — глобальный трейдинг ставками, валютой, операции на товарных рынках и с ценными бумагами, торговое и экспортное финансирование, прямое кредитование. В основном фонд занимается сырьевыми компаниями и странами. В Gemcorp работают специалисты по геологоразведке. В группу входит сырьевой трейдер King Bird Commodities.

География инвестиций — развивающиеся страны Восточной Европы, Латинской Америки, Африки. В фонде работает около 80 человек, есть офисы в Лондоне, Москве, Луанде, Женеве, Сан-Паулу и Дубае. Публично информацию об активах фонд не раскрывает, но из открытых источников известно, что Gemcorp вкладывался в африканские компании — инвестировал в госдолг Анголы (в рамках пула на $250 млн), в 4G-оператора Africell (Гамбия, Конго, Уганда, Сьерра-Леоне), компанию по кредитованию бизнеса в Африке Afb (Гана, Танзания и Замбия). По вложениям есть ограничение — лимит на каждую страну не должен превышать десятой части фонда. Ориентир фонда — доходность выше 10% годовых.

Процентные ставки в России падают, и поэтому сделки по кредитованию проектов все реже доходят до инвесткомитета. «Ставка в России выше 10% мало кого интересует, — объясняет Сагирян. — В Африке за сопоставимый риск готовы платить больше». В России Gemcorp инвестировал в ОФЗ и корпоративные облигации, а также смотрит на специальные ситуации. Фонд готов финансировать компании с валютной выручкой или с бизнес-моделью, способной выдержать падения курса национальной валюты на 20–30%. Подходят и компании, которые способны предоставить хороший залог и заинтересованы в экспорте своих товаров, например, в африканские страны. Доходность Gemcorp Fund I в 2017 году — 17,5% в долларах (в 2016 году была 16,9%).

Россия пока не попала в фокус инвестиций фонда, но Сагирян надеется создать серьезного финансового игрока на российском рынке, поскольку международные инвестбанки продолжают сокращать здесь позиции и снижать активность.

Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668740


Великобритания > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668732

Защитное поле: как перестать откладывать неприятные дела

Редакция Forbes

Чтобы хорошо зарабатывать, необязательно работать на износ, уверен автор книги «Принцип рычага» предприниматель из Великобритании Роб Мур

Роб Мур придумал «способ рычага»: как ставить большие цели, расти в самых ценных для вас областях и уделять время близким, не жертвуя ни своими сокровенными мечтами, ни личной жизнью. Forbes публикует главу из его книги, которая выходит в издательстве МИФ в конце июня, о том, как сделать свой день эффективнее.

Взяв под контроль эмоции, вы станете более эффективно управлять собой и своим бизнесом. Ниже приведены восемь практических приемов, которые используют эффективные люди.

Выполняйте в первую очередь важные задания. Даже если прямо сейчас такое дело кажется вам слишком затратным в плане времени или чересчур трудным, вы должны понимать, что в перспективе оно сулит наибольшую выгоду, поэтому нужно просто закатать рукава и взяться за него. Вы можете разбить большую задачу на посильные фрагменты или поставить себе мини-цели и назначить мини-перерывы.

Сконцентрируйтесь на одном наиболее важном задании. Каждый раз, когда вам хочется проверить почту или заглянуть в Facebook, говорите себе «нет». Вы берете ситуацию под контроль и концентрируетесь на одной-единственной задаче, которую вам нужно выполнить. Вы должны отдавать себе отчет в том, что мысль обо всех предстоящих делах будет преследовать вас и что единственный способ избавиться от нее — это сосредоточиться исключительно на текущей задаче, потому что только так вы быстрее всего справитесь с ней, а затем и со всем остальным.

Поймите, что каждый раз, когда вы переключаетесь с одного дела на другое, очень много времени уходит на то, чтобы вспомнить, на чем вы остановились, разогнать мозг и вернуться в потоковое состояние. Концентрация сэкономит ваше время и придаст сил.

Все самые сложные задания делайте в первую очередь и максимально быстро. Не откладывайте на потом что-то, что кажется вам трудным или неприятным. Решительно беритесь за них и двигайтесь вперед. Брайан Трейси говорит: «Съешьте лягушку!» Представьте себе, что самое ужасное, что вам нужно сделать за день, — это съесть живую лягушку. Если вы расправитесь с ней с утра, то неприятная необходимость больше не будет вас тревожить, и вы почувствуете себя намного лучше. Не знаю, кому впервые пришла в голову такая аналогия, но сегодня она стала устойчивой метафорой, подразумевающей выполнение сложных, объемных и неприятных заданий в первую очередь — пока вы не успели отложить их на потом или пока они не извели вас и не стали еще сложнее.

Съев условную лягушку, вы почувствуете удовлетворение или облегчение. Это наполнит ваш мозг эндорфинами, гормонами счастья, и даст вам замечательное чувство успеха и уважения к себе, благодаря которому вы легко сможете перейти к более значимым вещам.

Вы знаете, что дисциплина означает способность делать то, что вы должны делать, даже если вам не хочется. Чтобы вам было проще, представляйте, как станете чувствовать себя потом, это придаст вам энтузиазма.

Возьмите под контроль свое время и не позволяйте другим влиять на ваши решения. Вы знаете, что мир постоянно будет подбрасывать вам какие-нибудь неожиданные неприятности, если вы не распланируете свое время в соответствии с наиболее важными для вас вещами. Вам нужно научиться вежливо отказывать людям и избегать низкоприоритетных дел. Поймите, что, если у вас нет собственного плана, вы становитесь частью чужого. Не верьте тем, кто говорит, что вы срочно им нужны; умейте оградить себя от навязчивых расхитителей вашего времени.

Определяя приоритет задач, будьте честны перед собой. Соврать самому себе проще всего. Вы можете убедить себя в чем угодно и придумать любые оправдания. Но поймите: «завтра» на самом деле значит «никогда». Потому не верьте внутреннему голосу, этому хитрецу, который пытается убедить вас, что вы «тяжело работали», тогда как на самом деле вы всего лишь восемь-девять часов перекладывали бумажки. Вы способны эффективно и безжалостно определить приоритеты, не осуждая себя, не жалуясь и не оправдываясь.

Планируйте свое время так, чтобы сначала шли вещи, имеющие отношение к вашему видению и стратегии. Разработка видения и стратегии — наиболее важные задачи из тех, что вам предстоит выполнить. Транслирование этого видения членам вашей команды и их обучение — также приоритетная задача. Однако время, которое вы должны посвятить этим делам, часто теряется, потому что они не кажутся такими важными или срочными, как текущие задачи, которые нужно выполнить прямо сейчас.

Вот почему вы должны каждый день выделять в своем расписании время на работу со стратегией, видением и на планирование высокого уровня. Эти занятия вам нельзя пропускать, равно как нельзя позволять кому бы то ни было срывать такие планы и нельзя откладывать их, делая выбор в пользу текущих задач и проблем. Подробнее о том, откуда брать время и как его резервировать, я расскажу дальше.

Понаблюдайте за подъемами и спадами своей энергии в течение дня и определите подходящее время для приоритетов и постериоритетов. Умейте обмануть и обхитрить самого себя. Если вы знаете, что лучше всего чувствуете себя после первой чашки кофе, запланируйте работу с видением, стратегией и основными задачами именно на утро. Если вы обычно впадаете в послеобеденную сонливость с часа до трех дня, зарезервируйте это время под неважные задачи и всякую «текучку», от невыполнения которых вы не умрете. Основная идея такова: занимайтесь важными вещами, когда чувствуете подъем энергии, а пустяками — когда чувствуете спад.

Устраните все?, что вас отвлекает, и на время как бы окружите себя защитным полем. Если вам надо сконцентрироваться на важных задачах, вы должны оградить себя от электронной почты, интернета и социальных сетей (за исключением тех случаев, когда задание предполагает работу с ними), а самое главное — найти место, где вас никто не потревожит. Не подвергайте себя соблазнам. Если вы хотите успешно соблюдать диету, лучше будет выбросить все лишнее из холодильника и шкафов. То же касается и выполнения важных дел.

Например, я не заходил в Facebook и не проверял почту, пока писал эту главу.

Можно пойти еще дальше. Так как самому себе соврать проще всего, можно не полагаться на себя в самоконтроле и планировании, а найти тренера, наставника или руководителя. Действительно, почему бы вам не поискать человека, который был бы заинтересован в вашем успехе, знаком с вашим видением и мог бы заставить вас стремиться ко все более высоким уровням успеха и достижений? У всех успешных людей, которых я знаю лично или о ком читал, был тренер, или наставник, или же и тот и другой сразу, а то и вовсе несколько таких людей.

Великобритания > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668732


Казахстан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 29 июня 2018 > № 2679432

Глава Нацбанка РК презентовал в Лондоне инвестиционные возможности Казахстана

Презентация Данияра Акишева для зарубежных инвесторов прошла в рамках конференции «Investment opportunities in Kazakhstan», организованной Национальным Банком Казахстана при содействии компаний Блумберг и Clearstream, сообщает Zakon.kz.

Конференция приурочена к запуску проекта по включению государственных ценных бумаг нашей республики в список ценных бумаг, рассчитываемых в системе Clearstream. Это позволит проводить расчеты по всем государственным ценным бумагам, выпущенным в рамках казахстанского законодательства в тенге, через международную расчетную систему Clearstream, и расширит доступ иностранных инвесторов к казахстанскому фондовому рынку.

Запуск системы будет способствовать увеличению спроса со стороны иностранных инвесторов на казахстанские государственные облигации, повышению их ликвидности и привлекательности на внешнем рынке. Завершение проекта расширит источники долгосрочного фондирования и позволит снизить стоимость заимствований для государства. Также проект окажет положительное влияние на формирование кривой доходности и дальнейшее развитие казахстанского рынка ценных бумаг.

«Кривая доходности в настоящий момент приходит в своё нормальное состояние – это послужит росту займов в реальной экономике и конверсии краткосрочной ликвидности по отношению к среднесрочным и долгосрочным финансовым инструментам», – сказал на презентации Председатель Нацбанка РК.

Он также обратил внимание участников конференции на то, что в последнее время повышается спрос на краткосрочные ноты со стороны нерезидентов. Это может быть обусловлено достаточно высоким и привлекательным уровнем процентных ставок и стабильной денежно-кредитной политикой. С января 2017 года и до июня 2018 года процент нерезидентов, которые приобрели ноты НБК, вырос с 2,9% до 8,4%, составляя при этом 351,3 млрд. тенге (1,1 млрд. долларов США).

«Также для реализации принципа работы кривой доходности Национальный Банк Казахстана начал продажу государственных ценных бумаг из собственного портфеля. С 2017 года результатом совместной координированной работы Национального Банка Казахстана и Министерства финансов РК, аукционы государственных облигаций проводятся на Казахстанской Фондовой Бирже на регулярной основе», - отметил Д.Акишев. Он подчеркнул, что Нацбанк планирует продолжить сотрудничество с Минфином РК для развития внутреннего рынка ценных бумаг.

Д.Акишев добавил, что стабильность цен является главной целью Национального Банка Казахстана. Целевой коридор уровня инфляции на текущий год составляет 5-7%, к концу 2020 года планируется достигнуть уровня ниже 4%.

Также глава Нацбанка сообщил участникам конференции, что по состоянию на май 2018 г. золотовалютные резервы страны достигли 90,3 млрд. долларов США (валовые международные резервы – 31,1 млрд. долларов, резервы Нацфонда – 59,2 млрд. долларов США).

Для усиления благоприятных трендов в экономике Нацбанк совместно с Правительством РК обозначил следующие приоритеты: поддержание макроэкономической стабильности, предсказуемость денежно-кредитной и бюджетной политик, дальнейшее улучшение инвестиционного климата и диверсификация экономики. Он отметил, что низкий уровень инфляции и стабильность финансовой системы очень важны для успешной работы Национального Банка Казахстана.

«Экономика Казахстана находится на пути к устойчивому росту. Считаем, что возможности Clearstream поддержат данные положительные тренды на рынке», - сказал в заключении Д.Акишев.

Казахстан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 29 июня 2018 > № 2679432


США. Сингапур. Великобритания. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > energyland.infо, 15 июня 2018 > № 2649616

«Роснефть» провела ознакомительную поездку для представителей ведущих российских и международных инвестиционных компаний и банков на Юрубчено-Тохомское месторождение, расположенное в Красноярском крае.

Мероприятие вызвало огромный интерес у представителей инвестиционного сообщества - более 30 аналитиков глобальных инвестиционных банков и портфельных управляющих инвестфондов из США, Сингапура, Великобритании и других стран Европы с суммарными активами под управлением порядка $1,8 трлн приняли участие в поездке.

Также прошла встреча инвесторов и аналитиков с первыми вице-президентами компании - Эриком Лироном и Павлом Фёдоровым, которые рассказали о перспективах развития «Роснефти», мероприятиях стратегии «Роснефть-2022», инициативах по увеличению акционерной стоимости, производственных и финансовых результатах компании, а также ответили на интересующие инвесторов и аналитиков вопросы.

В ходе поездки на месторождение участники ознакомились с работой офиса АО «Восточно-Сибирская нефтегазовая компания» (ВСНК), дочернего предприятия «Роснефти», осуществляющего промышленную разработку Юрубчено-Тохомского месторождения, а также посетили ключевые объекты его инфраструктуры. Участникам поездки были представлены результаты и стратегия разработки месторождения, а также отмечены конкурентные преимущества и перспективы дальнейшего развития проекта.

Такого рода поездки на производственные объекты Компании стали хорошей традицией. В 2016 году представители инвестиционных компаний побывали на объектах «РН-Юганскнефтегаз», в 2017 году - посетили проект «Роспан». «Роснефть», являясь лидером российской нефтегазовой отрасли, придерживается самых высоких стандартов в области взаимодействия с инвесторами.

США. Сингапур. Великобритания. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > energyland.infо, 15 июня 2018 > № 2649616


Казахстан. Израиль. Великобритания. РФ > Металлургия, горнодобыча. Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 июня 2018 > № 2642124

Кенес Ракишев вложил $2 млн в производство боевых роботов

Бизнесмен инвестирует в разработки израильской компании General Robotics

Кенес Ракишев, крупнейший акционер золотодобывающей компании Petropavlovsk, вложил $2 млн в производство боевых роботов, сообщил «Интерфакс-Казахстан» со ссылкой на представителя бизнесмена.

Венчурный фонд Кенес Ракишева Singulariteam является ключевым инвестором израильской компании General Robotics, специализирующейся на выпуске роботизированных решений для военных (Singulariteam принадлежит свыше 30% General Robotics).

Накануне General Robotics впервые представила дистанционно-управляемый боевой модуль Pitbull AD (Anti-Drone), предназначенный для уничтожения дронов. Также среди разработок General Robotics боевой робот DOGO Anti-Terror, который используется спецназом и пехотой.

Помимо инвестиций в General Robotics в портфеле Singulariteam свыше 40 высокотехнологичных компаний. В общей сложности за последние годы Кенес Ракишев вложил свыше $90 млн в различные инновационные проекты.

Кенес Ракишев является крупнейшим акционером компании Petropavlovsk с долей свыше 22%. Petropavlovsk ведет промышленную отработку золоторудных месторождений в Амурской области (Покровский рудник, Пионер, Маломыр и Албын), входит в топ-5 российских золотодобытчиков. Акции Petropavlovsk торгуются на Лондонской фондовой бирже.

Казахстан. Израиль. Великобритания. РФ > Металлургия, горнодобыча. Армия, полиция. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 июня 2018 > № 2642124


Казахстан. Китай. Великобритания. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 8 июня 2018 > № 2636704

В рамках визита в Пекин президента Казахстана Нурсултана Назарбаева Международным финансовым центром "Астана" (МФЦА) был подписан ряд меморандумов с финансовыми институтами КНР, в том числе совместное заявление сторон об открытии на площадке МФЦА официального представительства Государственного банка развития Китая (ГБРК), передает Kazakhstan Today.

Это первое представительство ГБРК в Центральной Азии и седьмое в мире, в числе которых офисы в Лондоне, Москва, Рио-де-Жанейро и других городах. Официальное присутствие ГБРК в Астане будет способствовать углублению практического сотрудничества с Казахстаном путем предоставления долгосрочной и стабильной финансовой поддержки организациям и предприятиям РК, сообщает пресс-служба МФЦА.

В рамках визита также был подписан Меморандум о стратегическом партнерстве с Фондом Шелкового пути. Документ призван способствовать развитию и процветанию экономик двух стран, путем предоставления инвестиционных и финансовых услуг через акционерный капитал и инвестиционные фонды.

Управляющий МФЦА Кайрат Келимбетов и исполнительный вице-президент Банка Китая Жэнь Дэци также подписали Меморандум о стратегическом сотрудничестве. Стороны намерены совместно изучить возможности дальнейшего развития трансграничного бизнеса для обеспечения высококачественного сервиса и разработки новых банковских продуктов.

"Банк Китая является одним из ведущих финансовых институтов мира, поэтому его опыт важен для становления МФЦА в качестве регионального хаба финансовых услуг. Глобальная сеть партнеров Банка поможет привлечь передовые финансовые технологии в МФЦА", - сказал К. Келимбетов.

Казахстан. Китай. Великобритания. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 8 июня 2018 > № 2636704


Казахстан. Великобритания > Приватизация, инвестиции > and.kz, 6 июня 2018 > № 2662636

Чего хотят женщины в бизнесе?

В этом разбирались на конференции женщин-предпринимателей «WECON», прошедшей по инициативе Европейского банка реконструкции и развитии (ЕБРР) в шести городах Казахстана в период с 17 марта по 26 мая.

Оказалось, что потребность казахстанских бизнесвумен в диагностике бизнеса и выработке оптимальной стратегии дальнейшего развития, а также наведении порядка в финансах и бизнес процессах.

Более подробно об этом нам удалось побеседовать с Алмой Касымовой – менеджером по Казахстану Группы поддержки малого бизнеса ЕБРР.

Алма, ЕБРР уже не первый год ведет работу, направленную на развитие женского предпринимательства. Какие изменения вы можете отметить за это время в деловой активности казахстанских женщин? Например, расширился ли перечень сфер, в которых представлены казахстанские бизнесвумен?

Женщины — активная и преобладающая часть казахстанского малого и среднего предпринимательства. Однако беспокойство вызывает то, что в силу разных причин женщины остаются на уровне микро и малых предприятий, в традиционных для МСБ секторах экономики (услуги, торговля, дистрибуция, образование, фармацевтика), будучи меньше представлены в среднем и крупном бизнесе.

Наша цель — изменить эту тенденцию, мотивировать женщин расти дальше, рассказывая им о возможностях и реальных историях успеха. Сегодня уже есть женщины-управленцы крупных и средних предприятий, в самых нетрадиционных отраслях экономики, как строительство, машиностроение, транспорт, нефтегазовая промышленность. Их истории — наглядный пример того, что рынок предлагает все возможности и оказывает комплексную поддержку.

Справка

Программа ЕБРР «Женщины в бизнесе» рассчитана на пять лет, и действует с апреля 2015 года.

В чем больше на данном этапе нуждаются казахстанские предпринимательницы — в финансовой или нефинансовой поддержке (в виде консалтинга)?

Казахстанские предприниматели нуждаются в комплексной поддержке, что включает как доступ к финансированию, так и сопровождающий проекты консалтинг, коучинг, менторство, обучение, укрепление женского делового сообщества.

Именно такой подход выбрал ЕБРР в своей программе «Женщины в бизнесе». При поддержке ЕБРР открыты кредитные линии в пяти финансовых институтах: АО «Банк ЦентрКредит», АО «Шинхан Банк», АО «ФортеБанк», АО «Kassa Nova» и ТОО «МКО KMF» для женщин в бизнесе, с гарантией процентной ставки фондом «Даму».

По всему Казахстану сотрудники ЕБРР готовы помочь запустить консалтинговые и коучинговые проекты, далее возместив половину их стоимости предпринимателям в форме безвозмездного гранта. Женщины могут участвовать в программе наставничества с более опытными предпринимателями Казахстана, обучиться финансам, инструментам IT, корпоративному развитию, лидерству и продажам на семинарах ЕБРР.

Как родилась идея проекта WECON? Какие различия вы можете отметить в развитии женского предпринимательства в регионах и таких мегаполисах как Алматы и Астана? Какие запросы чаще звучат во время тура по регионам в рамках WECON?

Наши предприниматели избалованы многообразием программ поддержки, мы проводим различные семинары и конференции традиционных форматов, и, чаще всего, собираются одни и те же предприниматели. Для новой аудитории понадобился новый формат коммуникации. Для этого мы пригласили Лейлу Махмудову, которая, уже являясь инициатором нескольких интересных проектов по расширению прав и возможностей женщин, сформировала новый дизайн конференции для цели распространения информации по нашим программам. Нам понравилось, что она предложила делать ставку на новые медиа в продвижении мероприятия и использовать концепт неформального образования во время самой конференции. В итоге, мы получили новую аудиторию, привлеченную из соцсетей, и осведомленность о программах ЕБРР через разноформатные выступления, которые, можно посмотреть на канале YouTube.

Формат storytelling идеально подошёл для того, чтобы женщина поделилась историей своего бизнеса, как обычный человек со своими успехами и провалами, испытаниями и достижениями, в аудитории единомышленников и земляков. В каждом регионе, безусловно, есть своя особенность, но везде женщины очень искренние, открытые, сильные и образованные.

Женщины-предприниматели не привыкли получать помощь, тем не менее у них есть запросы, касающиеся диагностики бизнеса и выработки оптимальной стратегии дальнейшего развития, наведения порядка в финансах и бизнес процессах. Например, бывает, что кто-то не справляется со стремительным ростом предприятия и нуждается в помощи бизнес коуча. Однозначно, остается актуальной необходимость в финансировании, нужны знания в выборе более выгодных условий и технологий.

Некорректно делать сравнение Алматы-Астана и регионы, потому что явно видна разница именно между областями: например, на юге есть перспективные сельскохозяйственные компании, на западе все еще бизнес создаётся под нефтегазовый сектор, а на севере есть развитие в сторону интернет торговли для привлечения аудитории за пределами Казахстана. Вообще, многие данные стали для нас открытием, поэтому мы готовы поделиться этой информацией на пресс-конференции по итогам "WECON'18" 29 мая в Алматы.

Женщины в семье принимают 90% финансовых решений по ведению хозяйства, и на 85% контролируют потребительские расходы; в то же время 9% кредитов МСБ в мире выдаются женщинам, и женщины всегда не довольны оказанными финансовыми услугами.

Все чаще event-индустрия анонсирует мероприятия в формате женских бизнес-форумов. В связи с этим стало звучать мнение о том, что не нужно при организации деловых мероприятий делать акцент на гендерной принадлежности, а создавать условия, при которых на традиционные бизнес-форумы будет приходить больше бизнесвумен. Как вы можете прокомментировать эту точку зрения?

Такой акцент обусловлен объективными причинами. Существует значительное несоответствие между предприятиями, которыми руководят женщины и мужчины в стране. Согласно исследованиям международных организаций, доля предприятий с женским топ-менеджером составляет 18,9%. Только 9,1% женщин управляют средними предприятиями, остальные занимаются малым бизнесом (82,5%) или представляют собой неформальный сектор. Половина женского бизнеса сосредоточена в секторах торговли и услуг, где норма прибыли обычно бывает низкой, ограничивая доступ к кредитам. Мы не можем игнорировать и стереотипы, сложившиеся в нашем обществе, по отношению к женщине, успешной и конкурирующей с мужчинами.

Парадокс в том, что женщины в семье принимают 90% финансовых решений по ведению хозяйства, и на 85% контролируют потребительские расходы; в то же время 9% кредитов МСБ в мире выдаются женщинам, и женщины всегда недовольны оказанными финансовыми услугами. Казахстанское женское деловое сообщество менее сплоченное и развитое, по сравнению с мужским.

Именно на решение упомянутых проблем направлены все мероприятия программы ЕБРР «женщины в бизнесе». Речь не идёт о сегрегации или особых привилегиях для женщин, наша задача – предоставить равные возможности и мужчинам и женщинам, воспользоваться ими или нет, уже самостоятельное решение каждого.

На ваш взгляд, что способствует созданию благоприятной экосистемы для развития женского бизнеса в Казахстане? А что на ваш взгляд стоит еще улучшать?

Правительство, квазигосударственный сектор, международные и неправительственные организации, частные доноры создают такую экосистему в Казахстане. На мой взгляд, то, что делается необходимо доводить дальше областных центров на постоянной и устойчивой основе. Когда женщины увидят больше успешных примеров, будут уверены в поддержке и выгоде для себя, мы получим более уверенных и успешных предпринимателей. Поэтому мероприятия по информированию о существующих ресурсах, укреплению местного женского делового сообщества и мотивирующих историях успешных женщин необходимо продолжать.

Из своей практики, можете ли вы подтвердить или опровергнуть предположение о том, что продолжительность жизни выше у той компании, собственницей которой является женщина.

Продолжительность жизни компании, как и прочие объективные бизнес показатели зависят от четко выстроенного видения собственников, навыков управления менеджеров, гибкости ее руководства и сотрудников к изменениям на рынке и многих других факторов. Никак не от того, мужчина или женщина управляет бизнесом. Это профессионализм, опыт, навыки коммуникации и ресурсы.

Женщин объединяет высокое чувство ответственности не только за себя, но и за команду, умение устанавливать доверительные отношения с деловыми партнёрами и вникать в детали, часто их бизнес имеет чёткую социальную ориентированность, и эмоциональную ориентированность на клиента. Женский бизнес организован с учётом семейных ценностей и общественных обязанностей.

Мы работаем по всему Казахстану, через представительства в Алматы, Астане, Актобе, Шымкенте, Костанае, Караганде, Усть-Каменогорске.

Что нужно знать казахстанским предпринимательницам о программах поддержки женского бизнеса ЕБРР?

В рамках программы «Женщины в бизнесе» можно привлечь консультанта на бизнес-проект и по факту получить из ЕБРР возмещение половины его стоимости, в размере 10000 евро. Женщина предприниматель может получить кредит в Казахстанских банках по линии ЕБРР и гарантией фонда Даму. Мы предлагаем семинары по лидерству, цифровым технологиям, управлению финансами, готовым IT-решениям. Можно из числа известных и успешных казахстанских предпринимателей выбрать себе наставника или ментора, который будет её поддерживать в течение 9 месяцев. Можно оценить состояние своего бизнеса на бесплатном портале www.ebrdwomeninbusiness.com.

Рахимбек Асанов

Автор материала

Казахстан. Великобритания > Приватизация, инвестиции > and.kz, 6 июня 2018 > № 2662636


Россия. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > gazeta.ru, 5 июня 2018 > № 2636854

Офшор по имени Россия

О том, что Россия могла бы стать одним большим офшором

С санкционным давлением сталкивается все большее число российских крупных предпринимателей — если не прямым, то косвенным. Российское правительство решает, как вернуть не только доверие обосновавшихся за рубежом предпринимателей, но и их капиталы. Куда им теперь податься? Неужто на остров Русский?

Политическая «токсичность» российских предпринимателей для западных стран сломала уважаемый бизнесом принцип гарантий — будь то налоговых, будь то юридических, будь то банковских. По данным Forbes, в Швейцарии заблокированы счета российского бизнесмена Виктора Вексельберга — несмотря на то что он является резидентом одного из кантонов этой страны. Американский санкционный удар может сказаться и на других авуарах этого предпринимателя. В частности, известно, что Вексельберг владеет долей в кипрском Bank of Cyprus в размере 9,27%. Теперь с высокой вероятностью можно предположить, что на банк либо уже оказывается, либо будет оказано давление со стороны американского Минфина с тем, чтобы он не имел более дело с фигурантом «черных списков». Недавно на Кипре побывала делегация подразделения Минфина Office of Foreign Assets Management, ответственного за администрирование американских санкций, которая особо интересовалась счетами крупных российских предпринимателей на острове, который еще недавно считался чуть ли не налоговым раем для богатых россиян. Теперь, по данным «Газеты.Ru», российских держателей счетов на Кипре попросят объяснить транзакции за последние 15 лет.

То есть, как оказалось, любые законы могут иметь обратную силу — и гарантий иностранным (а пока только российским) бизнесменам никто дать не может, а данные ранее гарантии фактически отозваны.

Другой российский олигарх Роман Абрамович оставил затею добиться возобновления для себя британской инвестиционной визы после того, как ему фактически было отказано (хотя формального отказа Абрамович и не дождался, однако поведение британских властей явно указывало на то, что после изнурительной проверки источника происхождения всех средств Романа Аркадьевича они такой отказ вполне могли соорудить). Теперь Абрамович стал самым богатым гражданином Израиля. Однако это не дает ему права находиться в Великобритании более чем полгода, а отсутствие визы существенно осложняет ведение бизнеса в этой стране. В частности, уже заморожено строительство нового стадиона для футбольного клуба «Челси». А некоторые уже прогнозируют существенное обострение финансовых проблем для этого клуба, в который российский олигарх вложил сотни миллионов долларов, вплоть до возможного его банкротства.

Однако теперь для британского правительства борьба с русскими деньгами, которые они называют не иначе как «грязными», перевешивает соображения экономической и тем более футбольной целесообразности. Приоритет отдан именно соображениям политическим.

Фактически, крупные русские капиталы на Западе становятся «токсичными» настолько, что многие просто будут стараться не иметь с ними дела, а если и согласятся, то на таких условиях, которые другие инвесторы сочтут невыгодными.

Революция в отношении к русским деньгам, об угрозе которой, надо напомнить, российские власти, в том числе президент Путин, предупреждали еще до начала нынешней санкционной войны против России, фактически совершается на наших базах. Помните знаменитое — «замучаетесь пыль глотать». Теперь это уже настоящая «пыльная буря».

Рушится целая модель функционирования отечественного бизнеса, в рамках которой, зарабатывая в России, любой крупный, даже часто средний предприниматель стремился заработанные деньги вывести в основном на Запад. Происходила такая вот «репатриация наоборот».

Например, только в прошлом году из России «утекло» около $42 млрд. Эта сумма вдвое превышает бюджетные расходы на образование и здравоохранение. Только в кипрские офшоры «ушло» более $35 млрд, а годом ранее — $37 млрд. Совокупный объем денежных вливаний в экономику Кипра из России составил $177 млрд. На втором месте по «популярности» по «репатриации наоборот» — Британские Виргинские островов. В последнее время отток капиталов в эту юрисдикцию несколько снизился, и это совпало с ужесточением британской политики в отношении «серых капиталов», а также с началом борьбы американских властей против «офшорной анонимности» везде, кроме как в самих США. Тем не менее россияне успели накопить на этих островах более $41 млрд. Если говорить о всех офшорах, то сумма выведенных туда из России средств оценивается примерно в $1 трлн.

Значительная часть средств, которые считаются «оттоком капитала», — это обычные операции, в том числе выплаты по долгам. Другие деньги, как считают в правительстве, пригодились бы и нам. И тут возникает все тот же вопрос — вопрос гарантий. Одна из идей — сделать «как у них», то есть отдельные зоны, наподобие офшорных. Прорабатывается идея специальных административных районов с особым налоговым и валютным режимом, которые планируется создать на островах Русский в Приморье и Октябрьский в Калининграде. И, как говорят, кандидаты уже есть. Как говорил Дмитрий Медведев на Петербургском международном экономическом форуме, «лучшие практики передового правового регулирования, протестированные в экспериментальных зонах, могут распространиться на экономику в целом».

По опыту всяких прежних российских экспериментов можно на это сказать: в подавляющем большинстве случаев то, что сразу не распространяется, в будущем распространено не будет. Замылят, заволынят, заныкают, извратят и потом в итоге свернут. Что тут изучать? Все давно испробовано в десятках стран мира, начиная с Китая и кончая штатом Делавэр в США.

Там, где начинается «эксперимент для избранных», кончается борьба за улучшение инвестиционного климата и условий ведения бизнеса для всех. И чем лучше «избранным», тем хуже, как правило, всем остальным.

Тут стоит напомнить, что в прошлом году Госдума отклонила законопроект о компенсациях из бюджета за «неправосудные решения иностранных судов». Важен сам принцип: тогда Верховный и Высший арбитражный суды раскритиковали законопроект еще перед первым чтением. В частности, в отзыве ВС было отмечено, что суд считает «недопустимым перекладывать на налогоплательщиков риски отдельных организаций и граждан, в отношении которых приняты решения иностранными судами, в том числе в случаях, когда они сами инициировали разбирательство иностранным судом».

А не стоит ли сделать всю страну офшором — не в плане сокрытия имен владельцев активов, а в плане гарантий стабильности условий бизнесу, простоты и удобства? Может быть, лучшим ответом на это вот «англичанка гадит» был бы, к примеру, переход в российских арбитражных делах на так называемое «английское право»? А другим ответом на американо-европейское давление — признание «автоматом» стандартов и регламентов Евросоюза, в том числе в рамках ЕврАзЭС? Сотни тысяч российских бюрократов, выдумывающих бесконечные усложняющие жизнь бизнеса нормативы, инструкции и прочую волокиту, остались бы не у дел. Зато какая была бы экономия бюджету!

Россия. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > gazeta.ru, 5 июня 2018 > № 2636854


Казахстан. Великобритания. США > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 5 июня 2018 > № 2632079

Великобритания считает Казахстан страной будущего - британские депутаты

Министерство иностранных дел Казахстана посетила группа британских депутатов, состоящих из членов Всепартийной группы по сотрудничеству с Казахстаном в парламенте Великобритании. Об этом сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

В ходе брифинга глава делегации - председатель группы по сотрудничеству с Казахстаном Боб Стюарт рассказал о своих впечатлениях от поездки и переговоров, проведенных в Астане. Он отметил, что гордится быть «представителем» Казахстана в британском парламенте. «Великобритания считает Казахстан страной будущего, страной в которую стоит вкладываться, страной, которая следует законам и делает все возможное, чтобы стать еще более современной уже в кратчайшее время. Я знаю, что Казахстан достигнет высоких экономических показателей через 30 лет. И честно говоря, основываясь на том, что я видел за последние 27 лет, считаю, что вы сможете это сделать и за 15 лет», - заявил Б. Стюарт.

Депутаты высоко оценили экономические успехи Казахстана, достигнутые за годы независимости. Они подчеркнули особую роль Президента Нурсултана Назарбаева в нынешних достижениях страны. «Мы видим огромную поддержку со стороны народа политики Президента, ваш Президент проделал замечательную работу, чтобы ваша страна в течение 27 лет достигла такого уровня развития», - сказал Б. Стюарт.

В ходе посещения Назарбаев Университета британские депутаты провели беседы с казахстанскими студентами, которые произвели особые впечатления на гостей. Их удивила жизненная позиция молодежи, их стремление к знаниям и уверенность в будущем. По мнению британских депутатов, это является лучшим доказательством того, каким Казахстан является сейчас и каким он станет в будущем.

Отвечая на вопрос о расширении научно-культурного сотрудничества между Казахстаном и Великобританией, об увеличении числа казахстанских студентов, обучающихся в британских вузах, заместитель председателя Палаты лордов Парламента Великобритании Лорд Дэннис Роган предложил не только принимать казахстанских студентов у себя, но и направлять на учебу в Казахстан студентов из Великобритании.

«Университеты Великобритании хотят читать курсы в ваших университетах, но что вы должны сделать - это выявить сильные стороны. Конечно же, это нефтегазовая отрасль. Вы правильно делаете, что направляете студентов в Великобританию и США, но нужно и британских студентов приглашать приезжать сюда. Например, ваши студенты могли бы изучать нефтегазовую отрасль в Великобритании, а британские студенты могли бы изучать здесь горнодобывающую отрасль», - прокомментировал Д. Роган.

Одной из целей поездки британских депутатов в Астану явилось изучение инвестиционного потенциала Казахстана. Британцы отметили, что механизм по поддержке инвесторов, который запущен Правительством Казахстана посредством «KAZAKH INVEST», работает также, как и в Великобритании.

«Основные функции этой организации заключаются, во-первых, в координации и обеспечении инвесторов надлежащим образом, во-вторых, это работа в соответствии с законом, в-третьих, выдача необходимых лицензий, и в-четвертых, получение дивидендов. Бизнес-инвестиции должны работать в двустороннем порядке, как для страны, так и для инвесторов», - сказал Д. Роган.

Казахстан. Великобритания. США > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 5 июня 2018 > № 2632079


Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 3 июня 2018 > № 2636376

Коррупционный список: почему из 130 иностранцев Лондон волнуют только россияне?

Британские СМИ сообщили, что Национальное криминальное агентство может заморозить активы 130 человек. Имена фигурантов списка держат в секрете

Великобритания может заморозить активы 130 человек. Как пишет The Times, в их числе — российские олигархи и мультимиллионеры.

Национальное криминальное агентство Великобритании выясняет источник благосостояния людей, связанных с Россией. Издание ссылается на главу подразделения этого агентства Дональда Туна. Он утверждает, что главная задача — борьба с коррупцией элит и их незаконно приобретенным богатством, а гражданство не играет определяющей роли. Имена фигурантов списка не называются.

В этом списке не только россияне, но из-за политической обстановки все внимание будет приковано именно к ним, отмечает директор Центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин:

«В этом списке окажутся, скорее всего, предприниматели восточного происхождения, например, ожидается, что там будут представители ближневосточных капиталов. Но русские будут составлять значительную часть по простой причине, что по выборке в британской юрисдикции действительно очень много русских. Поэтому русские, наверно, будут на первом и втором месте. Медийное внимание будет приковано именно к российским капиталам, потому что, в отличие от ближневосточных капиталов, здесь наложится еще одна линия — как раз противостояние России и Запада».

Информацию о том, кто попал в список, правительство держит в секрете, рассказал Business FM управляющий партнер лондонского адвокатского бюро «Гладышев и партнеры» Владимир Гладышев. Он считает, что в первую очередь будут оцениваться политические предпочтения фигурантов списка. К тому же, по мнению эксперта, нужно сделать поправку на The Times, опубликовавшую эти данные:

«The Times принадлежит Руперту Мэрдоку, она не считается очень серьезной (наиболее солидная сейчас газета в Англии — это The Telegraph), занимает позиции антирусские, до пределов расизма. Мысль, которую автор статьи хотел донести, это то, что российских бизнесменов будут оценивать прежде всего с точки зрения их политических предпочтений. Как я понимаю, речь будет идти о том, насколько лояльно или нелояльно конкретные бизнесмены, живущие в Англии, относятся к российскому правительству. Второй момент — очень низкий порог того, кого они считают бизнесменами: это активы на сумму начиная от 50 тысяч фунтов. Я даже не знаю в Лондоне ничего такого из недвижимости, что можно купить. Может быть, недорогое парковочное место на окраине. То есть речь идет просто об уровне даже не бизнесменов, а просто человека, у которого есть минимальная сумма на банковском счете для какого-то проживания, например студент. То есть речь идет не о невыясненных источниках богатства коррумпированных бизнесменов, а о выявлении политически неблагонадежных русских любого уровня достатка».

Зимой в Великобритании был принят «закон о криминальных финансах». Госорганам королевства дали право потребовать объяснение происхождения капитала у иностранных владельцев недвижимости и активов в Великобритании стоимостью более 50 тысяч фунтов стерлингов. Если человек не может доказать, что его доходы легальны, власти имеют право арестовать его собственность.

Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 3 июня 2018 > № 2636376


Узбекистан. Великобритания. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июня 2018 > № 2629208

Весь процесс от проектирования до полного ввода объектов в эксплуатацию Международного делового центра (МДЦ) Tashkent City планируется завершить в течение 4-х лет. Об этом сообщает пресс-служба Дирекции МДЦ Tashkent city.

Проект разделен на два этапа: конгресс холл с гостиницей, часть жилых зданий и парковая зона, планируются к сдаче в первую очередь (2,5, года), отмечает МДЦ Tashkent city.

Приоритетом является строительство конгресс холла, где уже ведутся фундаментные работы. На других участках завершаются процессы расселения и сноса существующих зданий.

Хокимиат Шайхонтохурского района взял на себя обязательства обеспечить жил площадью переселяемые семьи. Инвесторы приступили к детальному проектированию зданий и инфраструктуры на выделенных участках.

Международный деловой центр (МДЦ) Tashkent City – самый масштабный градостроительный проект, который реализуется в Узбекистане за последние десятилетия. «Tashkent City» строится в центре Ташкента между проспектом Алишера Навои, ул. Олмазор, ул. Фурката и проспектом Ислама Каримова на площади 80 га.

В реализацию проекта привлечены эксперты ARUP (Великобритания, разработчик архитектурной концепции), Cushman and Wakefield (США, разработчик коммерческой концепции), SF Landscape Architecture (Италия, разработчик ландшафтной концепции), Prime Tower Group (Узбекистан, генеральный проектировщик) и Discover Invest (Узбекистан, генеральный подрядчик).

МДЦ «Tashkent City» должен стать флагманом столицы, где происходит взаимодействие бизнеса и общества, экспатов и местных профессионалов, туристов и жителей Ташкента.

В соответствии с проектом на территории МДЦ «Tashkent City» будут построены жилые комплексы класса «А» с подземными парковками, детский сад, международная школа, СПА центры, торговый центр с площадью 181 008 м², несколько многофункциональных высотных зданий, пятизвездочный отель, конгресс-холл и выставочный центр, финансовый центр из 4-х высотных офисных зданий и пешеходная улица в стиле старого города окруженная малоэтажными зданиями.

Сердцем проекта станет зеленый парк, который будет открыт не только для резидентов МДЦ Tashkent City, но и для всех жителей и гостей столицы.

В данный момент началась работа по созданию концепции парковой зоны и участков общего пользования в целом. Концепция включит в себя не только ландшафтный дизайн, но в первую очередь план по использованию территории с учётом сложившихся традиций Ташкента и современных тенденций в программировании общественных пространств.

Узбекистан. Великобритания. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июня 2018 > № 2629208


Узбекистан. Великобритания. Корея > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июня 2018 > № 2629199

Президент Шавкат Мирзиёев ознакомился с ходом строительства бизнес-центра Tashkent City.

Как сообщалось ранее, на территории между улицами Алишера Навои, Олмазор, Ислама Каримова и Фурката строится международный бизнес-центр Tashkent City.

Президент Шавкат Мирзиёев 6 апреля текущего года посетил участок строительства, дал указания по качественному возведению сооружений.

В настоящее время строительные работы активно ведутся в семи лотах. Выполнены песчаные работы объемом 42 тысячи кубометров, завершена установка монолитных конструкций подземной части.

Большой интерес к участию в этом перспективном проекте выражают и иностранные инвесторы. Административным советом “Tashkent City” подтверждено сотрудничество с почти 10 инвесторами. В их числе крупные строительные компании Великобритании, Германии, Южной Кореи и других стран.

Глава государства ознакомился с ходом строительства бизнес-центра. Провел беседу со строителями и инженерами, иностранными специалистами. Отметил необходимость создания в гостиницах и конгресс-холле всех условий для качественного проведения международных мероприятий, использования национального стиля при оформлении и оснащении конференц-залов.

Узбекистан. Великобритания. Корея > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 1 июня 2018 > № 2629199


Барбадос. Великобритания > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 30 мая 2018 > № 2625805

Барбадос раскритиковал действия Великобритании в отношении публичного реестра бенефициарной собственности

Министр промышленности, международного Бизнеса, торговли и Развития малого бизнеса Барбадоса Донвилл Иннисс заявил, что остров не поддерживает действия Великобритании в отношении публичного реестра бенефициарной собственности.

Его замечания следуют поправками к законопроекту о санкциях в отношении Великобритании и борьбе с отмыванием денег, который был принят Палатой общин на прошлой неделе. Законопроект требует, чтобы 14 заморских территорий Великобритании представили регистры государственной собственности к концу 2020 года или они столкнутся с санкциями, установленными законодательством Великобритании.

Иннис сказал, что требование Парламента Великобритании повлечет за собой изменения в жизни и благополучии гражда и будет способствовать развитию "черного рынка" тайных корпоративных структур.

Отметив, что многие страны Карибского бассейна ошибочно полагаются на различные виды налоговых черных списков, он сказал, что регион стал жертвой чрезмерно усердных регуляторов, которые сделали жизнь «адом» для наиболее эффективных корпораций и для многих законопослушных физических лиц.

Иннис заявил, что Барбадос продолжает сотрудничать с ОЭСР и Европейским союзом и подчеркивает, что для обеспечения прозрачности во всем мире необходимо обеспечить прозрачность и в регионе.

Барбадос. Великобритания > Приватизация, инвестиции > offshore.su, 30 мая 2018 > № 2625805


Великобритания > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 30 мая 2018 > № 2624824

Последний оплот: британские инвесторы больше не смогут прятаться за трастами

Айшат Гайдарова

Руководитель отдела налогового консультирования частных клиентов из России Withers LLP

Состоятельным россиянам, которые владеют имуществом или получают доходы от источников в Великобритании через офшорный траст, стоит обеспокоиться

За последние несколько лет число законов об обмене и раскрытии информации в разных странах значительно выросло в рамках глобального тренда борьбы за прозрачность информации. Но их последствия могут быть более широкими, чем кажется частным лицам. Результатом некоторых из таких введенных мер может стать раскрытие информации о лицах не только в странах их проживания, но и в странах, в которых они косвенно инвестируют через структуры. Сочетание различных международных и местных режимов раскрытия информации делает позицию налогоплательщиков менее прогнозируемой и приводит к рискам утери конфиденциальной информации налогоплательщиков и возникновения споров с налоговыми органами при выявлении несоответствий, что практически неминуемо с учетом различий требований этих режимов.

Один из таких примеров — Реестр трастов, который был введен в Великобритании в 2017 году в результате внедрения Великобританией Четвертой директивы ЕС о предотвращении отмывания денежных средств. Он служит одновременно сводным реестром данных о бенефициарных владельцах трастов и административным ресурсом для доверительных управляющих для подачи налоговой отчетности в налоговые органы Великобритании. Новое законодательство распространяется как на трасты-резиденты Великобритании, так и на офшорные трасты, которые несут налоговые обязательства в Великобритании (владеют имуществом или получают доходы от источников в Великобритании). Причем это касается даже тех случаев, когда лица, связанные с трастом, проживают за пределами страны. Налоговые обязательства включают налоги на доходы и прирост капитала, налог на прирост капитала для нерезидентов, налог на наследство и гербовые сборы (это значит, что при применении освобождения от налога или возникновения других типов налогов и сборов (например, НДС) регистрировать их не обязательно). Важно отметить, что обязательство по регистрации офшорных трастов возникает только в случае, если налоговые обязательства появляются у самого траста, а не у компаний, которыми они владеют. Исключением из этого правила будет только использование номинальных компаний.

Какие данные и когда необходимо раскрыть? Ответственность по регистрации траста лежит на доверительных управляющих. В отличие от некоторых других международных соглашений по обмену информацией, обязательства по раскрытию информации в соответствии с правилами Реестра трастов более широкие и включают раскрытие: личности учредителя/учредителей (включая умерших лиц); доверительных управляющих, бенефициаров и всех иных «контролирующих» лиц. Важно отметить, что данные правила очень расширительно толкуют определение «бенефициар», а именно, включают всех названных бенефициаров и лиц, которых можно идентифицировать как «возможных» бенефициаров в трастовых документах, включая письма-пожелания. Такое определение и требование существенно отличается от международных режимов обмена информации.

Данные о таких лицах должны включать в себя их имя, дату рождения, номер социального страхования, номер налогоплательщика в Великобритании и (если они не являются резидентами Великобритании) их паспортные данные. В отношении траста информация должна включать его название, дату создания, оценку активов, страну, в которой он признан налоговым резидентом, контактный адрес, а также детали агентов, действующих от лица доверительных управляющих, и даже их юристов и иных консультантов. Доверительные управляющие также обязаны вести учет всех изменений указанных выше данных, которые они обязаны раскрыть надзорным органам по требованию, а также регистрировать в Реестре в предусмотренные сроки.

Первые сроки регистрации 5 и 31 января 2018 были установлены для трастов, налоговые обязательства которых возникли в 2016/17 налоговом году (с разными условиями), последующие сроки зависят от периодов, в которых у траста возникают налоговые последствия, их типов и наличия в предыдущих периодах. Несоблюдение требования данного законодательства грозит штрафами, а в особенных случаях — уголовным преследованием.

Является ли информация в Реестре публичной? На сегодняшний день информация, занесенная в Реестр, является закрытой и доступна только надзорным органам. Однако Великобритания стоит перед решением о внедрении Пятой директивы ЕС, которая вступает в силу в мае этого года (все страны ЕС должны внедрить ее в течение последующих 18 месяцев). В случае внедрения Директивы информация в Реестре трастов должна стать публично доступной. Ранее Великобритания заявляла, что доступ к Реестру будет ограничен, однако позиция по этом вопросу в условиях грядущего выхода Великобритании из ЕС пока точно не подтверждена.

Имеют ли эти правила отношение к вам? Да, если вы владеете имуществом или получаете доходы от источников в Великобритании через офшорный траст.

Так, например, если офшорный траст, учрежденный нерезидентом Великобритании (например, проживающим в России), инвестирует напрямую в жилую недвижимость, обязательство по регистрации за соответствующий налоговый период у управляющих данным трастом возникнет при совершении следующих операций: 1) при покупке объекта (так как траст должен уплатить гербовый сбор), 2) при продаже объекта или другом выбытии объекта из траста (при уплате управляющими налога на прирост капитала для нерезидентов), при сдаче имущества в аренду (управляющие будут обязаны платить налог на доходы), а также 4) при наступлении событий, которые влекут уплату налога на наследство управляющими траста (выбытие имущества, смерть учредителя в некоторых случаях и др).

С апреля 2017 года у трастов, которые владеют объектами недвижимости через компании или предоставляют финансирование другим структурам или лицам для целей инвестирования в объекты жилой недвижимости в Великобритании, возникают новые налоговые обязательства в Великобритании по налогу на наследование. Однако налоговые органы в последних разъяснениях подтвердили, что при возникновении такой налоговой ответственности обязательство по регистрации траста за соответствующий налоговый период не возникает. Тем не менее нельзя исключать, что позиция по этому вопросу может измениться, поэтому лицам, которых затронули данные правила, следует наблюдать за изменениями.

Другим примером можно привести покупку акций английской компании через траст: такая операция влечет уплату гербового сбора, поэтому также приводит к возникновению требования регистрации.

Что еще следует учесть при инвестировании в Великобританию? В настоящий момент регистрировать трасты при возникновении налоговых обязательств у офшорных компаний, которыми они владеют, необязательно. Но важно помнить, что с 2015 года в Великобритании действует публичный реестр контролирующих лиц английских компаний (PSC Register), поэтому информация о трастах, которые владеют английскими компаниями, также публично доступна. А с 2021 года Великобритания планирует ввести публичный реестр, содержащий информацию о бенефициарных владельцах офшорных компаний, которые владеют недвижимым имуществом в Великобритании. Таким образом, вся информация о лицах, владеющих недвижимостью в Великобритании через офшорные трастовые и корпоративные структуры, может стать публичной в будущем.

Великобритания > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 30 мая 2018 > № 2624824


Нидерланды. Великобритания. Евросоюз. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 28 мая 2018 > № 2621281

Создатель системы мониторинга состояния коров привлёк €2,5 млн инвестиций.

Венчурный фонд АФК «Система» Sistema VC и соинвесторы инвестировали €2,5 млн в голландский стартап Connecterra, основанный бывшим сотрудником Microsoft Ясиром Хохаром. Об этом сообщили в Sistema VC.

Фонд выступил лидирующим инвестором. В раунде A также приняли участие британская инвесткомпания 7percent, онлайн-площадка для венчурного капитала AgFunder, специализирующаяся на инвестициях в сельское хозяйство и продовольствие, а также несколько бизнес-ангелов. Детали сделки участники не раскрывают.

Компания также получила грант в размере €1,7 млн в рамках программы по поддержке малого и среднего бизнеса Horizon 2020 Европейской комиссии в сфере инноваций. Таким образом, общая сумма инвестиций составила €4,2 млн. Эти деньги компания планирует потратить на выход на новые рынки.

Connecterra разрабатывает платформу IDA (Intelligent Dairy Farmer’s Assistant), которая позволяет фермерам и предприятиям молочной индустрии следить за состоянием коров. Система создана на базе открытой платформы TensorFlow от Google.

На шею животного крепится трекер, который передаёт на смартфон или планшет всю основную информацию о жизнедеятельности коровы: температуру тела, фазы бодрствования и сна, скорость ходьбы, длительность приёмов пищи и готовность к размножению. IDA работает на базе искусственного интеллекта: на основе анализа полученных данных система может предупредить о возможной болезни животного за несколько дней до того, как симптомы станут очевидными.

Connectera предлагает свою платформу как фермерским хозяйствам, в которых от 50 до 10 тысяч голов, так и крупным предприятиям: например, среди её клиентов производитель молочной продукции Danone. Сейчас IDA доступна в нескольких странах Европы, США, Канады и Мексики. Компания готовится к запуску в Германии, Великобритании, Ирландии, Кении, Новой Зеландии и Австралии.

Компания зарабатывает на подписке, предлагая клиентам разные планы в зависимости от нужных опций. Подписка стоит от €2,5 до €7,5 за одну корову в месяц. По собственным данным, у Connectera сейчас несколько тысяч подписчиков.

Нидерланды. Великобритания. Евросоюз. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 28 мая 2018 > № 2621281


Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 25 мая 2018 > № 2625906

Великобритания расширяет налоговые реформы IR35 для внештатных работников

18 мая 2018 года правительство Великобритании запустило консультацию по совершенствованию правил, касающихся внештатной работы (правила IR35), чтобы гарантировать, что подрядчики, которые работают через свою собственную компанию, платят правильный налог.

Как было объявлено в осеннем бюджете, в ходе консультаций будет конкретно рассмотрен вопрос о том, как повысить соблюдение существующих правил работы без учета заработной платы. Эти правила означают, что подрядчики, такие как IT-консультанты и консультанты по управлению, которые работают через свою собственную компанию, на практике нанимаются третьей стороной и платят налог в качестве сотрудников.

По имеющимся данным, налогоплательщик может потерять до 21,2 млрд. фунтов стерлингов (1,6 млрд долларов США) в год к 2023 году в результате неправильного использования правил уплаты налогов, как если бы они были самозанятыми, говорит правительство. Комиссия рассмотрит, как улучшить эти правила, сказал он, добавив, что подлинно самозанятые не будут затронуты изменениями.

Финансовый секретарь Казначейства Мел Страйд сказал: «Очень важно, чтобы мы признали тяжелую работу подрядчиков во всех секторах, которые вносят свой вклад в нашу растущую экономику. Но также справедливо, что у нас есть справедливая система налогообложения, которая уравновешивает эффективность и простоту выплаты налогов для налогоплательщиков, а также поддержка наших жизненно важных общественных услуг. Именно поэтому мы тщательно консультируем и приветствуем широкий спектр мнений и доказательств того, как бороться с несоблюдением налогового законодательства».

Великобритания > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 25 мая 2018 > № 2625906


Великобритания. Россия. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 25 мая 2018 > № 2618878

Экспертное мнение: В 2017 году в России снизилось число инвестпроектов в АПК.

В 2017 году зарубежные инвесторы вложили средства в 238 проектов – это рекордный показатель для России за все время проведения исследования с 2010 года, следует из пресс-релиза компании EY. По словам аналитиков, выводы которых представлены в «Исследовании инвестиционной привлекательности стран Европы — Россия», в сельском хозяйстве наблюдалось небольшое снижение инвестпроектов.

Как и в 2016-м, в прошлом году зарубежные инвесторы вкладывали средства преимущественно в развитие новых производственных мощностей (202 проекта) в России, а не в расширение уже существующего бизнеса (36 проектов).

«В очередной раз производство стало главной отраслью российской экономики с наибольшим числом проектов c участием ПИИ, их количество за год увеличилось на 18 проектов и составило 127. За прошедший год более чем в полтора раза выросло число проектов в отрасли энергетики – с 15 в 2016 году до 26 в 2017 году. Количество проектов в сфере финансовых услуг и услуг для бизнеса увеличилось более чем в два раза – с четырех до 10 в 2017 году. В отрасли транспорта и коммуникаций ситуация практически не изменилась: в 2017 году на нее приходился 31 проект. В сельском хозяйстве наблюдается небольшое снижение до 38 проектов в 2017 году по сравнению с 41 проектом в 2016 году», — прокомментировал Александр Ивлев, управляющий партнер EY по России.

По итогам 2017 года наиболее привлекательными для инвесторов остаются Москва и Московская область – здесь сосредоточены 54 проекта (в 2016 году аналогичный показатель был равен 49). В 2017 году значительная часть проектов в указанном регионе (10) пришлась на фармацевтическую промышленность. Лидером по инвестициям в столичном регионе стала Германия (10 проектов), за ней следует Китай (шесть). По четыре проекта финансируют компании из США и Швейцарии.

Санкт-Петербург и Ленинградская область удерживают второе место: здесь ведутся 17 проектов с привлечением ПИИ, что на два больше, чем в 2016 году. Из указанного количества три проекта финансируются инвесторами из Финляндии, а компании из Германии, Израиля и США поддерживают по два проекта.

Александр Ивлев комментирует: «По итогам 2017 года положительная динамика наблюдается во многих регионах России. Например, в Республике Татарстан, где количество проектов с участием ПИИ выросло в два раза – с семи до 14. Три проекта в регионе приходятся на инвесторов из США, по два – на Китай и Турцию.

Значительный рост показал Приморский край: там число новых проектов за год увеличилось с семи до 12. Этот регион оказался интересным преимущественно для азиатских инвесторов – в три проекта направили средства компании из Китая, по два пришлось на компании из Японии, Южной Кореи и Гонконга, по одному проекту поддерживают предприниматели из Индии и Камбоджи».

Великобритания. Россия. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 25 мая 2018 > № 2618878


Великобритания. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 мая 2018 > № 2627056

Клуб по интересам: как переехать в Лондон и создать приложение для знакомств

Валерия Бородина

журналист, корреспондент Forbes Woman

Бывшая сотрудница группы компаний Аркадия Новикова, а ныне сооснователь дейтинг-сервиса Huggle Валерия Старк рассказала Forbes Woman, как смогла построить бизнес за рубежом, не имея собственных активов, почему ушла из ресторанного бизнеса в сферу технологий и как боролась за право стать своей в королевстве

Семь лет назад Валерия Старк оставила должность топ-менеджера в группе компаний Аркадия Новикова, купила билет в один конец и переехала жить в Лондон. Московские хрущевки в сравнении с лондонскими квартирами показались ей хоромами. Входная дверь ее съемной квартиры вела прямо на кухню, причем с улицы. Валерия зарабатывала на жизнь консультациями соотечественников, которые хотели открыть ресторан в Лондоне. А потом создала свою компанию: основала приложение знакомств Huggle, конечно, не без помощи бывшего работодателя. Когда-то московский ресторатор познакомил ее с миллиардером из списка Forbes, основателем портала интернет-знакомств Badoo Андреем Андреевым F 63, который и согласился вложиться в ее проект. Как молодая девушка строит бизнес на британском рынке?

Первое знакомство

Валерия Старк родилась и выросла в Москве. Ее маме было непросто растить троих детей одной в девяностые, поэтому в их семье действовало такое правило: хочешь учиться, плати за учебу сам. Валерия, как ее брат и сестра, рано начала работать.

В 15 лет она устроилась секретарем в отдел инсталляций комплексных решений в компанию, которая занималась разработкой сотовых технологий. Работодатели закрыли глаза на ее возраст и приняли на работу. Она была единственной девушкой в коллективе. Со ней работали восемь мужчин — «те самые технари с потертыми джинсами и грязной головой». Они занимались разработкой мультимедийных технологий в торговых центрах и школах. Это было ее первое знакомство с IT-индустрией, на тот момент она и представить не могла, что будет строить бизнес в этой сфере.

Желание мамы Валерия выполнила: поступила в университет на дизайнера интерьера, за учебу платила сама. Днем работала, а вечером училась. Но уже на третьем курсе бросила институт. Работать хотелось больше. Правда, продвинуться по карьерной лестнице на первой должности не удалось — требовалась инженерная специализация. Работа секретаря наскучила, и она устроилась хостесом в ресторан Аркадия Новикова. Довольно скоро девушка стала менеджером в другой ресторане.

Новая должность подстегнула Старк все-таки закончить учебу в университете, правда, специализацию выбрала другую — международные отношения. Днем — работа, вечером — учеба; жизнь вернулась в прежнюю колею.

Как-то подруга Валерии, дизайнер Алиса Бартова, позвала ее поработать над новым проектом Аркадия Новикова. Бизнесмен открывал центр развлечений для детей в торговом центре «Атриум». Ему нужны были дизайнеры, которые оформили бы его очередной проект. Валерия решила попробовать: «Когда-то я училась на дизайнера, понимаю, что к чему». Девушка всерьез увлеклась работой: «Стала лезть во все сметы, документы, пыталась контролировать процесс». Новикову такой подход к работе понравился, и он предложил ей место помощника директора по сервису в сети своих ресторанов, а некоторое время спустя — должность территориального директора филиала на Рублево-Успенском шоссе.

Исполнительный директор группы компаний Новикова занимался московскими ресторанами, а Валерия «вела Рублевку». Элитный район всегда стоял особняком. Поставщикам важно в первую очередь вывести свой продукт в рестораны Рублевки, а потом уже в центр Москвы. Если местным жителям понравится их продукт, контракт с поставщиками подписывают на всю группу компаний. «На Рублевке очень высокие требования к сервису и качеству», — рассказывает Старк.

Новые возможности

Валерия проработала у Новикова около восьми лет, за это время успела узнать местных жителей. Публика, как признается девушка, на Рублевке специфичная, к каждому гостю нужно найти подход. Когда Новиков решил открыть ресторан в Лондоне, предложил ей взять под контроль и эту территорию.

«Было интересно работать на две страны, я стала заниматься и маркетингом», — вспоминает Старк. Но постоянные перелеты и смены часовых поясов вымотали ее. Ресторанный бизнес стал привлекать все меньше, зато рос интерес к собственным проектам. На тот момент она еще не знала, чем хочет заниматься, зато точно знала, что хочет остаться жить в Лондоне и начать строить свое дело там.

Она поговорила с Новиковым и уволилась. Перед тем, как окунуться в новое дело, устроила себе двухгодичный отпуск — поступила в один из университетов Лондона. «Мне нужна была перезагрузка. Решила заняться саморазвитием, — объясняет Валерия. — К тому же мне хотелось больше узнать о стране, в которой я собиралась жить, поэтому стала изучать англосаксонскую историю».

На каждом рынке действуют свои правила. То, что сработало в одной стране, может оказаться провалом в другой. Чтобы стартап избежал этих ошибок и взлетел за рубежом, нужно знать рынок, менталитет и культуру этой страны. Например, продукт, который вы придумали, будет востребован в России, но не нужен в Британии, потому что там рынок им переполнен. Или же вы придумали веселую маркетинговую стратегию, а полнаселения страны обиделось на вас и возненавидело ваш продукт только потому, что вы не поняли их менталитет. Узнать устои британцев Валерии помогла учеба в университете.

Пока училась, зарабатывала на жизнь консультациями людей, которые хотели открыть ресторан в Лондоне. Они знали ее через Новикова и обращались за помощью. Сейчас из-за политической обстановки желающих стало меньше, а тогда было очень много людей из России и Украины, которые хотели инвестировать в ресторанный бизнес, рассказывает Старк.

Правила игры на чужом рынке

Найти жилье в Лондоне было просто, куда сложнее было привыкнуть к местному быту, вспоминает она. В доме, где жила девушка, не было ни одной мусорки, ее поиск превратился в квест. На противоположной улице от дома Валерия заметила зеленые мешки для мусора и решила подбросить к ним свои.

Подкинула раз, два. На третий получила сообщение с угрозами: «Ты, кто бы ты ни был, перестань бросать свой чертов мусор к нашим зеленым пакетам». И тут она поняла, насколько важно знать местные обычаи. В Лондоне есть целая мусорная культура: нужно сортировать отходы в разные пакеты и выбрасывать в соответствующий ему контейнер. Из-за того, что она подбросила свой неорганический мусор к соседскому органическому, чуть не разгорелся скандал. Сейчас Валерия живет в загородном доме с молодым человеком и двумя собаками. «Сколько мусора мы можем произвести, не в нашей власти, — смеется она. — Размер мусорного мешка зависит от количества человек, проживающих в доме. Произвести отходов больше отведенной тебе нормы ты не имеешь права».

Завести дружбу с местными сложнее, чем понять их порядки. Предвзятое отношение к иностранцам мешало полноценному общению. Из-за пропаганды на ТВ и в СМИ у британцев сформирован негативный образ о России и русских, объясняет Валерия. Девушка сильно переживала из-за того, что национальность шла впереди нее.

Когда страна, из которой ты родом, ассоциируется с чем-то плохим, то и людей оттуда воспринимают соответствующим образом. Россия совсем не работает над своим образом за рубежом. «Здесь о нас практически ничего не знают, — сожалеет Старк. — Если у британца нет русских друзей, то его представления о России, как правило, предвзятые. Такие люди обычно сводят все разговоры к политике. Невозможно изо дня в день вступать в эти дискуссии и пытаться доказать, что в России живут такие же люди, как и везде. Англичане порой рассказывали мне такие сказки про Россию и русских. Я предлагала прочитать им альтернативные новости».

София Матвеева — предприниматель родом из России, основательница технологического стартапа Style Counsel. Она живет в Лондоне уже 20 лет. По ее словам, тот факт, что она из России, в бизнесе ей не мешает. Если у вас интересный проект, инвесторы придут в любом случае, уверенно заявляет она. Но в быту предубеждения становятся серьезным препятствием. «В IT-индустрии высоко ценят российских разработчиков. Русские завоевали репутацию трудолюбивых сотрудников. Но в обычной жизни в Англии дела обстоят иначе», — рассказала Матвеева Forbes. По ее словам, местные часто позволяют себе неприятные шутки, которые почему-то считаются позволительными по отношению к русским, но недопустимыми по отношению к другим нациям из-за политкорректности.

Бизнес-менталитет: Москва vs Лондон

Зато женщин-управленцев в Британии воспринимают серьезнее, чем в России, считает Старк. Бизнес-менталитет британцев отличается.

«В России мужчину, который ведет бизнес жестко, будут считать хорошим руководителем, а женщину — истеричкой. Можно услышать, например, что у нее просто мужика нет, поэтому она такая», — говорит она. В Британии, по ее словам, такого нет: ты либо профессионал, либо нет, и у лидерства нет гендерных признаков. Если кто-то скажет, что женщина-руководитель получила свою должность только потому, что она женщина, дело закончится судом. А вот еще одно отличие: британцы консервативны и больше планируют — много разговоров, презентаций, встреч, переписок; а русские зачастую действуют по принципу: главное — начать, а там видно будет.

После переезда в Лондон Валерия решила сменить фамилию: была Будиновской, а стала Старк. Такую фамилию выбрала не случайно, на английском «старк» означает решительный, непреклонный. Девушка говорит, что английская фамилия помогла ей обрести бытовой комфорт.

Она меняла фамилию два раза. Первый, когда взяла фамилию мамы — Будиновская, так как отца практически не знала. Второй раз уже в Лондоне. Существует множество бытовых и рабочих ситуаций, в которых все, что о тебе известно, — твое имя. У русских фамилий в Лондоне негативная коннотация. Для большинства людей, которые встречаются в повседневной жизни (водитель такси, кассир, хостес или сотрудник ресепшена), ты олицетворяешь свою страну, ведь кроме того, что ты русский, они больше ничего о тебе не знают. «Я не хочу говорить о политике, когда прихожу в кафе или забираю вещи из химчистки, — объясняет Старк. — Это не значит, что я скрываю свою национальность. Просто мне так комфортнее».

Идея из Instagram

Чувство одиночества и предвзятое отношение со стороны подстегнули создать продукт, который бы объединял людей прежде всего по интересам. Хотелось, чтобы люди в первую очередь обращали внимание на личные качества, а не на расовую принадлежность или внешность, признается Валерия. Люди, которые посещают одни и те же места (клуб йоги, кафе, фитнес), скорее всего быстрее найдут общий язык.

С помощью геотега в Instagram она смогла найти новых друзей. Просто сделала фото в студии йоги, в которую ходила, и отметилась в ней. Потом через эту локацию нашла несколько человек, которые тоже занимаются там, и списалась с ними. Так завязалось их общение. Новые знакомые не обратили внимания на то, откуда она родом, потому что дружба завязалась на общих интересах — на йоге. «Моя национальность ушла на второй план, а увлечения вышли на первый», — вспоминает Старк.

Было бы здорово иметь приложение, которое ищет тебе друзей или пару по такому принципу, решила Валерия. Чем больше одних и тех же мест вы посещаете, тем больше у вас общих интересов и ценностей. Кстати, с бизнес-партнером Стиной Сандрес она познакомилась также с помощью геотега в Instagram. Валерия рассказала Стине о своей идее, и та поддержала ее. Привлекать инвесторов в проект подруги не хотели.

«Можно было бы пройти несколько инвестиционных раундов, а потом заняться поиском разработчиков, — признается Валерия. — Но я не хотела зависеть от огромного количества разных инвесторов. Чтобы какой-нибудь Джон, который всю жизнь торговал металлом, учил нас делать приложение знакомств. Хотелось сотрудничать с одним человеком, который разбирался во всем этом».

Девушка записала свою идею на бумажке и понесла ее в лондонский ресторан Новикова. Она знала, Андрей Андреев — основатель портала интернет-знакомств Badoo, частый гость в его ресторане. Когда-то их познакомил сам Аркадий Новиков.

План был такой: продать идею Андрееву, передать его команде разработку продукта, распределить долю. Создание и продвижение бренда она хотела оставить за собой. Идея его зацепила, и он решил устроить ей проверку — попросил продать эту идею ключевым сотрудникам Badoo: программистам, финансовому директору и другим.

Если идея понравится команде, значит, с ней можно работать, решил миллиардер. «У меня было невероятное количество интервью. Я снова и снова рассказывала о продукте разным незнакомым мне людям», — вспоминает Старк.

Какая доля проекта досталась Андрееву, а какая принадлежит ей, девушка не признается. Но уверяет, что ее действия и решения не подвергались тотальному контролю. Они предоставили ей техническую поддержку и выдали маркетинговый бюджет, который согласовывали каждый год. К концу года ей нужно было предоставить отчет, на что она потратила деньги. В целом, она чувствовала себя абсолютно свободной. Собственные средства в проект она не вкладывала.

Женская компания

В команде Huggle трудятся пять сотрудников, и все они женщины, так было задумано с самого начала, рассказывает Валерия. По ее словам, для приложения знакомств сложнее всего привлечь женскую аудиторию. Мужчины же присоединяются охотнее. В процентном соотношении это будет выглядеть так: мужчин — около 80%, а женщин — около 20%.

«Те вещи, которые женщины могут считать проблемой и сделать из этого бизнес-идею, мужчины не замечают», — считает Валерия.

Если хотите привлечь к своему продукту молодых девушек, вы должны продавать и думать как молодая девушка. Нанимать на работу мужчин, чтобы те создавали маркетинговые стратегии для них, — неправильный подход. Если с женской аудиторией работают женщины, баланс в процентном соотношении будет достигнут.

В марте этого года произошло слияние Huggle с Badoo. По словам Андреева, это было сделано для того, чтобы объединить силы двух команд. «Badoo — очень старый бренд, он на рынке больше 12 лет. У него 380 млн пользователей. Они никогда не занимались маркетингом, их продукт рос органически, — поясняет Старк. — Где-то полгода назад Андреев заговорил о слиянии. Он хотел, чтобы наша маркетинговая команда продвигала и Badoo».

Предложение Андреева Старк приняла, все-таки пользователей у Badoo намного больше. Были и другие условия сделки, благодаря которым Валерия согласилась отдать свою команду под Badoo, но разглашать их по контракту не может. Теперь, помимо основателя и генерального директора Huggle, Валерия заняла должность директора по маркетингу в Badoo. Также девушка вошла в правление Bumble — приложение знакомств в США, основанное Андреевым совместно с бывшим топ-менеджером Tinder Уитни Вульф.

Великобритания. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 мая 2018 > № 2627056


Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 мая 2018 > № 2617774

Роман Абрамович — следующий «крестовый поход» Великобритании?

Лондон замахнулся на самого Романа Абрамовича. Как пишут СМИ, его после долгих лет ведения бизнеса в Британии попросили раскрыть источники своих средств

Роман Абрамович — свой или чужой? Решится ли Лондон наказать бизнесмена? Ранее британские СМИ сообщили, что от бизнесмена могут потребовать объяснить происхождение его средств. А до этого стало известно, что Англия затягивает продление ему инвестиционной визы.

Почему именно Абрамович? И как будут выглядеть британские власти, если посягнут на его активы?

Уж 15 лет прошло с тех пор, как Роман Абрамович купил «Челси» и прославился на всю Британию. В Лондоне зарегистрирована Millhouse — компания, которая управляет активами бизнесмена и его партнеров. Там же «прописан» Evraz. Происхождение средств Романа Аркадьевича проверяли британские банки. Абрамович инвестировал десятки миллионов долларов в британские стартапы — модная альтернативная энергетика и зеленые технологии. Он платит деньги юристам, которые тоже не могут получать гонорары от сомнительных клиентов. У него много элитной британской недвижимости, и когда он ее покупал, то никаких вопросов не было.

А теперь бизнесмена могут попросить объяснить происхождение его состояния. В стране действует закон «О криминальных финансах». И если кто-то не сможет доказать легальность своих средств, то их могут заблокировать и конфисковать. Правда, если это случится с Абрамовичем, ситуация будет пикантной, говорит глава юридической компании «Гололобов энд партнерс» Дмитрий Гололобов:

«Если дело дойдет до суда, я думаю, британские власти будут выглядеть очень бледно и нехорошо. Недаром они в парламентском репорте: «Ой, мы сами этому содействовали. Там это получилось». Так, ну хорошо. Но вы же сами все это и сделали по факту: вы брали деньги, сэры, лорды сидели у него в совете директоров, ели с руки. Если это все описать, это просто стыдобы не оберешься. Многим будет настолько стыдно, больше, чем Харви Вайнштейну в этой истории с сексуальными домогательствами».

Основа состояния Абрамовича — акции «Сибнефти», которые он 13 лет назад продал за 13 млрд долларов. А шесть лет назад бизнесмен выиграл суд у Бориса Березовского. Этот вердикт означает, что Лондон признал, что именно Абрамовичу принадлежала мажоритарная доля в «Сибнефти» и он Березовскому ничего не был должен.

Но значит ли это, что Высокий суд Лондона признал законность происхождения состояния владельца «Челси»? Совсем нет, скорее, наоборот: именно тогда британская Фемида пополнила свой словарный запас терминами «кидалово», «крыша» и «замочить».

Хотя по таким же признакам можно экспроприировать остатки имущества Михаила Ходорковского, ныне проживающего в Британии. Может, он и пострадал от «режима», но ведь тоже участвовал в залоговых аукционах. А еще есть Алишер Усманов, который, как и Абрамович, каждый год входит в список самых богатых жителей Англии. Почему Соединенное Королевство остановилось на Абрамовиче?

Валерий Соловей

профессор МГИМО, доктор исторических наук

«Из принципа: нам надо ударить по тем людям, которые считаются кошельками режима. И Абрамович в этом списке находится на первом месте, поэтому они сейчас прощупывают реакцию общественную, международную реакцию, способность Абрамовича противодействовать, потому что он может обратиться в суд. В общем, у них уже созрела, насколько я знаю из своих недавних встреч и бесед, моральная и психологическая готовность приступить к жестким действиям».

Об этой готовности можно судить по заявлению министра иностранных дел Бориса Джонсона. Ему, оказывается, понравилось, как эффективно американские санкции ударили по Олегу Дерипаске и Виктору Вексельбергу. А после «Брекзита» Британия может без оглядки на остальную Европу вводить санкции против Москвы. Возможно, все это закончится ничем. Зададут несколько вопросов, он на них ответит и, допустим, отправится в Россию. Он ведь, судя по данным Forbes, большую часть года все-таки проводит на родине, где и платит налоги.

Не сложился у него роман со Швейцарией, где он хотел поселиться на элитном горнолыжном курорте. Сначала подал запрос на вид на жительство, но потом сам же его и отозвал. Как объяснили СМИ, бизнесмен в итоге решил получить вид на жительство на британском острове Джерси, зависимой от страны территории. И у него уже есть там статус «ценного резидента». Роман Аркадьевич и для Москвы, и для Лондона — свой. Неужели поднимется рука?

Михаил Сафонов

Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 23 мая 2018 > № 2617774


Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > bbc.com, 22 мая 2018 > № 2616675

Кто, кроме Абрамовича, может получить британскую визу инвестора?

Том Эддингтон

Би-би-си

У российского бизнесмена Романа Абрамовича, владеющего футбольным клубом "Челси", возникли проблемы с продлением британской визы. По имеющейся информации, его виза инвестора истекла три недели назад. Что это за виза и кто имеет право на нее подавать?

Для состоятельных людей виза инвестора, официально именуемая Tier 1 (investor), является привлекательным вариантом для проживания и посещений Британии.

Она появилась в 2008 году с целью привлечь капиталы богатых людей, проживающих за пределами ЕС.

Чтобы получить эту визу, необходимо инвестировать по меньшей мере 2 млн фунтов в экономику страны - как правило, это выражается в покупке государственных ценных бумаг или акций местных компаний в первые три месяца после переезда в Британию.

Есть и другие условия - например, наличие местного банковского счета и "положительная характеристика".

В случае одобрения виза выдается на три года и четыре месяца, после чего ее можно продлить еще на два года.

Через пять лет человек имеет право обратиться за видом на жительство в Британии.

С 2011 года начал действовать принцип - чем больше человек вкладывает, тем быстрее он получает вид на жительство.

Если человек вкладывает в экономику Британии 10 млн фунтов (13,5 млн долларов), то он получает вид на жительство всего через два года.

Когда были внесены изменения, правительство заявило, что это привлечет предпринимателей и инвесторов в Британию.

Сколько их было выдано?

В первые годы после появления инвесторские визы пользовались большой популярностью.

В 2009 году такую визу получили 153 человека. А в 2014 году их было уже 1172.

Однако в ноябре 2014 года минимальный размер инвестиции вырос с 1 млн до 2 млн фунтов.

И соискателей этой визы стало значительно меньше.

Решение увеличить размер минимальной инвестиции было принято после того, как в 2014 году Консультативный совет по вопросам миграции пришел к выводу, что объем инвестиций не шел на пользу стране.

Происходило это, согласно исследованию Совета, по причине того, что инвесторы, как правило, продавали британские гособлигации сразу после получения вида на жительство.

В 2015 году обязательным условием стало наличие счета в британском банке, из-за чего количество соискателей на визу стало еще меньше.

Но с того времени произошел небольшой рост тех, кто хотел бы получить визу инвестора.

В прошлом году больше всех за этой визой обращались граждане Китая - ее получили 116 китайцев. Состоятельных россиян, которым одобрили визу инвестора, было 48.

В совокупности граждане России и Китая получили 46% всех виз инвестора, выданных британскими властями в 2017 году.

Россияне и китайцы получают примерно одинаковое число виз, начиная с 2009 года, но данные показывают, что до конца 2014 года, то есть до введения новых правил по минимальной сумме инвестиции, количество претендентов из Китая резко выросло.

Адвокат по вопросам миграции Никола Картер сказала, что после изменений 2014 года интерес инвесторов к Британии снизился.

Новые изменения в правилах могут еще больше сказаться на числе соискателей.

В январе 2018 года Хоум-офис опубликовал новые инструкции по получению виз, в которых говорится, что соискатели виз, в том числе инвесторских, на основе баллов, могут находиться за границей Британии не более 180 дней в году.

Из-за этого нового правила инвесторы могут столкнуться с трудностями при получении вида на жительство в Британии.

Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > bbc.com, 22 мая 2018 > № 2616675


Великобритания > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 мая 2018 > № 2627306

Вызов будущего. Как создать конкурента LinkedIn и заполучить крупных клиентов

Китти Ноулз

Журналист Forbes USA

Британка Пип Джеймисон бросила вызов LinkedIn — создала сайт для поиска работы специалистов будущего The Dots. Несмотря на инвесторов-сексистов, ей удалось привлечь финансирование и завоевать крупных клиентов, среди которых есть BBC, маркетинговое агентство M&C Saatchi, Burberry и другие. Как ей это удалось?

Знакомьтесь, Пип Джеймисон — создатель и главный исполнительный директор платформы The Dots, которую она окрестила как «LinkedIn для творческих личностей». Социальная сеть The Dots так же позволяет зарегистрированным пользователям устанавливать и поддерживать деловые контакты, но при этом в ней большее внимание уделяют творческим проектам пользователей, а не их резюме.

«Моя задача — уничтожить LinkedIn», — заявила Пип Джеймисон в интервью Forbes. «Это не произойдет в одночасье, ведь социальная сеть LinkedIn создана для корпоративных сотрудников в традиционном понимании этого слова. Но мы намерены расти и процветать, чтобы убрать их с рынка».

Сформулированная ею задача звучит несколько агрессивно, поэтому Пип Джеймисон незамедлительно интересуется, можно ли как-то смягчить удар. «Я ненавижу негативный настрой», — заявила она. Пип Джеймисон признает, что покупка социальной сети LinkedIn компанией Microsoft за $26 млрд была настоящим успехом. Но создатель The Dots действительно верит в то, что полная автоматизация не за горами и что вскоре машины заменят всех офисных работников. По ее мнению, будущее стоит именно за пользователями The Dots, творческими личностями, умеющими совмещать несколько профессий и трудиться по гибкому графику.

«Мы станем свидетелями краха множества традиционных компаний, сотрудники которых формируют основу платформы LinkedIn», — заявила Пип Джеймисон. «Машины не смогут заменить творческих людей. Именно о них мы заботимся: о художниках, фрилансерах и предприниматях, которых вряд ли можно будет заменить роботами».

Одна против трудностей

Пип Джеймисон не бросается словами. Она запустила платформу The Dots в 2014 году. На сегодняшний день в ее социальной сети зарегистрировано более 300 000 пользователей, которые составляют 10% всего рынка труда в сфере искусства, культуры и развлечений в Великобритании. Более 8000 высокопоставленных клиентов используют эту социальную сеть, чтобы нанимать на работу представителей творческих профессий. В их число входят телерадиовещательная корпорация BBC, маркетинговое агентство M&C Saatchi, производитель одежды Burberry, интернет-корпорация Google, галерея Тейт, компания звукозаписи Warner Music Group и кинокомпания Sony Pictures Entertainment.

Как и у LinkedIn, основной доход The Dots формируется за счет клиентов, оформивших платную подписку на функции социальной сети по поиску и подбору персонала. Таким образом клиенты могут нанимать сотрудников напрямую через платформу. В конце 2017 года стартап также привлек финансирование на сумму в £4 млн от инвесторов, в число которых входят венчурная компания Hambro Perks, гуру рекламного бизнеса сэр Джон Хегарти и Том Тайхман из лондонской компании The Garage Soho, а также организация Angel Academe, которая занимается инвестициями в поддержку стартапов, созданных женщинами. Тем не менее, в первое время после запуска The Dots инвесторы относились к стартапу с долей предвзятости.

Было и время, когда Пип Джеймисон и вовсе «не принимали всерьез». Она вспоминает, что на стадии привлечения финансирования ей и ее коллеге пришлось столкнуться с вопросами об «управлении денежными потоками», которые бы никогда не задали мужчинам-стартаперам. Даже когда Пип Джеймисон решила начать представлять свою бизнес-модель инвесторам совместно с коллегами-мужчинами, она все равно столкнулась с сексизмом.

«Бывали и такие ситуации: инвесторы говорили только с моим коллегой-мужчиной, а ему буквально приходилось повторять: «Нет, я не главный исполнительный директор. Наш CEO — это Пип»». К счастью, благодаря утомительному процессу по сбору средств для финансирования стартапа Пип Джеймисон сразу могла понять, какие инвесторы подойдут компании, а какие нет. А тот факт, что стартап The Dots стремительно развивался несмотря на трудности с привлечением финансирования, показывает, насколько огромный у компании потенциал.

Подталкивая разных талантливых творческих людей к вершинам

Пип Джеймисон впервые задумалась о создании The Dots во время работы на музыкально-развлекательном телеканале MTV. Она наблюдала за тем, как ее сверстники успешно делали несколько различных карьер (обычно работая пару дней в неделю и параллельно занимаясь развитием своих стартапов, брендов одежды или подрабатывая в другом месте), и пыталась найти и нанять на работу талантливых сотрудников через LinkedIn. Как это принято в культурно-развлекательной индустрии, вместо поиска в LinkedIn она начала нанимать на работу по знакомству. Из-за этого, однако, возникла другая проблема: однотипный рабочий коллектив.

«Мы все учились в одних и тех же университетах, у нас было похожее прошлое. Это означало одно: смерть творчества», — вспоминает Пип Джеймисон. «Если в этом бизнесе не генерировать различные идеи, творческий потенциал сводится к нулю».

В попытке разрешить эту проблему Пип Джеймисон создала социальную сеть The Dots, которая работает по принципу «интернет-энциклопедии проектов и творческих людей». С помощью этой социальной сети можно подтолкнуть к вершинам людей, которые умеют совмещать несколько профессий и делать несколько дел одновременно. Так, например, при запуске нового журнала с помощью платформы можно подобрать редакторов, фотографов, стилистов и журналистов. А создатели нового мобильного приложения могли бы воспользоваться The Dots, чтобы найти дизайнеров интерфейсов, разработчиков уровня взаимодействия с пользователем и бэк-энд разработчиков.

Одно из самых больших преимуществ The Dots — это данные, которыми теперь располагает компания. Команда проекта The Dots не только создает персонализированные рекомендации для клиентов и потенциальных сотрудников. Социальной сети также удалось привлечь разнообразную аудиторию: 62% пользователей составляют женщины, 34% — представители цветного населения и 16% — члены ЛГБТ-сообщества. Кроме того, платформа открыта для абсолютно всех пользователей и придерживается политики нейроразнообразия и социально-экономического разнообразия.

«Мы выстраиваем алгоритмы нашей социальной сети таким образом, чтобы на первых строчках в результатах поиска оказывались совершенно разные люди», — пояснила Пип Джеймисон. Это новшество вызвало негативную реакцию в Twitter.

«Если честно, дело в том, что в LinkedIn не отдают предпочтение представителям меньшинств», — объяснила она. «Я не борюсь исключительно за права женщин или только за права мужчин. В рабочих коллективах должно быть гендерное и расовое разнообразие. В них обязательно найдется место и замечательным во всех отношениях белым мужчинам. Но в настоящий момент нужно думать о разнообразии на рабочем месте».

Выход на международный рынок

На сегодняшний день Пип Джеймисон сосредоточена на увеличении количества пользователей The Dots в Великобритании. «Сейчас больше всего творческих людей мира собрано в Лондоне. Многие просто еще не осознали это», — отметила она. Далее она планирует вывести The Dots на международный уровень.

Пип Джеймисон уже изучает потенциал таких городов, как Париж в Европе или же Нью-Йорк и Лос-Анджелес в США. Целых 30% пользователей The Dots проживают не в Великобритании. Создатель The Dots также готовится на следующей неделе поразить американских инвесторов. Она направится в США, чтобы принять участие в серии мероприятий под названием «Кремниевая долина в Соединенном Королевстве» (SVC2UK), организованных мэром Лондона Садиком Ханом и инвесторами из Кремниевой долины.

Во время поездки в США Пип Джеймисон встретится с вице-президентом Facebook в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке Николой Мендельсон, бывшим директором Google по маркетингу Оби Фельтен и техническим директором корпоративного мессенджера Slack Калом Хендерсоном. Она надеется выстроить отношения с венчурными инвесторами с опытом расширения бизнеса и выведения проектов на глобальный рынок.

«Особенность нашей работы заключается в том, что в то время, как все возводят стены и прочерчивают границы, наша социальная сеть — безгранична», — добавила она. «Многие наши клиенты с радостью нанимают на работу удаленных сотрудников».

Ввиду приближающейся автоматизации, наличия конкурента с полным решимости основателем у штурвала и планами по выходу на международный рынок, социальной сети LinkedIn, пожалуй, стоит начать опасаться компании The Dots, которая планирует вытеснить и «уничтожить» ее.

Перевод Полины Шеноевой

Великобритания > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 мая 2018 > № 2627306


Казахстан. Великобритания. Ирландия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610124

На площадке Астанинского экономического форума подписан Меморандум по восстановлению откормочной площадки и мясокомбината в Западно-Казахстанской области, передает Kazakhstan Today.

Взяться за восстановление комплекса решила компания "Dunbia" (Великобритания). Это одна из ведущих компаний в сфере переработки красного мяса, включая производство продукции из говядины, баранины и свинины в сети розничной и оптовой торговли, общественного питания на местном, национальном и международном уровнях.

В компанию входят 25 предприятий Великобритании и Ирландии, которые имеют более 1 млн голов крупного рогатого скота и более 3 млн голов овец.

В церемонии подписания меморандума приняли участие аким Западно-Казахстанской области Алтай Кульгинов, учредитель компании "Dunbia" (Великобритания) Роберт Джон Добсон, председатель правления АО "Национальный управляющий холдинг "КазАгро" Нурлыбек Малелов и генеральный директор ОИПЮЛ "Мясной союз Казахстана" Максут Бактыбаев КО. Мероприятие состоялось при поддержке Министерства сельского хозяйства РК, сообщает пресс-служба акимата ЗКО.

Алтай Кульгинов отметил, что потенциал региона в вопросах развития сельского хозяйства, и особенно животноводстве, очень высок.

"Мы восстанавливаем откормочный комплекс Crown Batys. Инвестор будет вкладывать инвестиции в проект, а мы будем предоставлять все условия для того, чтобы развивать предприятие и выходить на экспорт мяса и мясной продукции", - сказал Алтай Кульгинов.

Напомним, откормочная площадка ТОО "Crown Батыс", рассчитанная на 8600 голов КРС - была открыта в 2010 году в селе Янайкино Зелёновского района. Стоимость предприятия составляла более 3, 5 миллиардов тенге. Из-за проблемных вопросов организационного характера 2 года назад предприятию пришлось ликвидировать скот.

С вводом в строй откормочного комплекса регион значительно повысит экспортный потенциал. В 2017 году ЗКО экспортировала более 1700 тонн говядины и 550 тонн баранины. В этом году планируется отправить 2 тысячи тонн говядины и 180 тонн баранины.

Казахстан. Великобритания. Ирландия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 18 мая 2018 > № 2610124


Казахстан. Великобритания > Электроэнергетика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 мая 2018 > № 2608749

ЕБРР профинансирует строительство солнечной электростанции в Кызылординской области

Строительство солнечной электростанции 50МВт ТОО «Байконыр Солар» будет софинансироваться в рамках совместного проекта Европейского банка реконструкции и развития с Азиатским банком развития и Фондом чистых технологий, сообщает пресс-служба акимата Карагандинской области.

Первый совместно финансируемый проект возобновляемого источника энергии в Казахстане позволит снизить ежегодные выбросы CO2 на 75 тысяч тонн.

В Астане было подписано соглашение о сотрудничестве и поддержке проекта между министром энергетики Канатом Бозумбаевым и первым вице-президентом ЕБРР Юргеном Ригтеринком.

Солнечная электростанция ТОО «Байконыр Солар» будет построена в 1,8 км от автодороги Шымкент-Кызылорда между селами Сулутобе и Берказань в Шиелийском районе Кызылординской области. Вблизи площадки на расстоянии 600 метров проходят две высоковольтные линии электропередачи 220 кВ «РУ-6 - Кызылординская» и «РУ-6 - Шиели - Кызылординская». Предполагается, что станция будет обслуживать соседние районы, включая Кызылорду.

Инвестиции включают в себя разработку, строительство и эксплуатацию стационарной солнечной электростанции общей мощностью до 50 МВт и новой подстанции в Кызылординской области. Новый проект приведет к сокращению ежегодных выбросов CO2 на 75 000 тонн, а также позволит создать в регионе дополнительные рабочие места и привлечь иностранные инвестиции.

Справочно: ЕБРР совместно с Фондом чистых технологий (ФЧТ) и Азиатским банком развития (АБР) выдаст кредит для финансирования строительства солнечной электростанции мощностью 50 МВт. Получателем займа является ТОО «Байконур Солар», 100-процентная дочерняя компания частного британского инвестиционного холдинга United Green.

Финансовый пакет проекта включает два старших обеспеченных кредита в размере до 30 000 000 долларов США в тенге от ЕБРР и до 10 400 000 долларов США в долларах США и евро (8 786 000 долларов США и 1 312 195 долларов США) от Фонда чистых технологий. АБР предоставит кредит в размере до 11 500 000 долларов США в тенге. Это пятый проект, утвержденный в рамках Программы возобновляемых источников энергии ЕБРР. На сегодняшний день ЕБРР инвестировал более 8,7 млрд. долл. США в экономику Казахстана.

Казахстан. Великобритания > Электроэнергетика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 мая 2018 > № 2608749


Великобритания. Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 15 мая 2018 > № 2606899

Новый «белый рыцарь». Какова роль Керимова в споре за «Норникель»?

Бизнесмен выразил интерес к пакету Романа Абрамовича. Об этом стало известно на заседании Лондонского суда, где спорят совладельцы «Норникеля» Олег Дерипаска и Владимир Потанин. Суд стал продолжением корпоративной войны между бизнесменами. Чья позиция сильнее?

В громком корпоративном споре всплыло новое имя. Оказывается, к пакету Романа Абрамовича в «Норникеле» выразил интерес Сулейман Керимов.

Небольшая предыстория. Основные владельцы горно-металлургической компании — Владимир Потанин и Олег Дерипаска. У Потанина чуть больше акций. Бизнесмены около десяти лет с перерывами ведут корпоративную войну. В 2012-м наступило перемирие: стороны продали небольшой пакет акций Абрамовичу, который стал так называемым белым рыцарем, то есть гарантом мира и арбитром в спорах.

Но недавно срок действия соглашения закончился, и Потанин попробовал выкупить 4% «Норникеля» у Романа Аркадьевича. Дерипаска в ответ пошел в суд. Тогда они все вроде бы договорились, что купят у Абрамовича примерно по 2%, и это сохранит паритет. Но и такой вариант не устроил Дерипаску.

Какова во всем этом роль Керимова? Возможно, он мог бы стать новым «белым рыцарем» и снова помирить стороны. Мнение эксперта инвесткомпании «Брокер КИТ Финанс» Владимира Капустянского:

«Керимову такая же роль и отводится, потому что пока акционеры не могут договориться между собой о том, чтобы данный пакет был продан в равных долях. Я думаю, это не спонтанное решение. Это решение, связанное и с общением между всеми акционерами. Плюс все-таки с точки зрения государства тоже присутствует лоббирование».

Возможно, Керимов представляет интересы какой-то из сторон конфликта. А может, у него чисто коммерческие интересы. Российские компании из-за санкций подешевели, в том числе и «Норникель». Компания перспективная, ее металлы используются в современной электронике. Правда, у Сулеймана Абусаидовича сейчас много личных неприятностей: уголовное дело во Франции и проблемы со здоровьем.

«Русал» 14 мая предложил свой вариант: акции Абрамовича может выкупить Glencore. Это тоже можно понять: швейцарский трейдер — давний партнер компании Дерипаски, до санкций продавал большую часть его металла. Но вряд ли такое предложение устроит Потанина. Исход войны прогнозирует начальник аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов:

«В судьбе «Норникеля» сейчас достаточно много неизвестных. Дерипаска после американских санкций в отношении «Русала», наверное, будет уже не очень заинтересован в дальнейшем инвестировать в «Норникель». Поэтому, вероятнее всего, или Потанин увеличит долю в компании, или же придет какой-то третий игрок, которого мы пока не знаем и который тоже станет одним из главных совладельцев «Норникеля».

Но самое важное в другом. Олег Владимирович и Владимир Олегович спорят из-за дивидендов «Норникеля». Потанин хочет вкладывать деньги в бизнес, а Дерипаске они нужны, чтобы выплачивать за свой пакет в компании. Старая схема: взять крупный кредит в банке, купить актив, а деньги выплачивать из прибыли купленной компании.

Если Потанину достанется пакет Абрамовича, это даст еще одно место в совете директоров, то есть перевес в «Норникеле», к чему Потанин явно стремится и увеличивает долю, еще и покупая акции на рынке. И тогда, вероятно, Дерипаске придется попрощаться с щедрыми выплатами. Это ставит под угрозу способность расплачиваться по кредиту и чревато тем, что бизнесмен вообще может покинуть «Норникель».

Для того чтобы бороться за влияние, нужны деньги. Половина пакета Абрамовича стоит около 700 млн долларов, а с финансами у «Русала» сейчас проблемы — компания под санкциями. Возможно, Потанин просто пользуется ситуацией, чтобы наконец одолеть ослабленного оппонента. Как говорится, ничего личного.

Михаил Сафонов

Великобритания. Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 15 мая 2018 > № 2606899


Узбекистан. Великобритания. Казахстан. РФ > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > podrobno.uz, 8 мая 2018 > № 2599419

Великобритания может профинансировать проект по строительству Джизакского нефтеперерабатывающего завода.

Свою заинтересованность в этом выразило Британское агентство экспортного финансирования (UKEF). Переговоры сторон прошли еще в апреле этого года в Лондоне в рамках первого британо-узбекского энергетического форума "Инвестиционный потенциал нефтегазовой отрасли Узбекистана".

На форуме компания "Узбекнефтегаз" презентовала проект по строительству нового современного нефтеперерабатывающего комплекса в Джизакской области. По оценке экспертов, это важный для республики по своему геополитическому значению проект мощностью переработки 5 миллионов тонн нефти в год.

Преимущество нового НПЗ в том, что он будет получать по нефтепроводу сырье, поставляемое с месторождений России и Казахстана. Одна из ниток нефтепровода Омск — Павлодар — Чимкент протянута до местности близ Джизакской области. Оттуда к комплексу будет проложен трубопровод длиной всего 100 километров, что позволит обеспечивать его нефтью с минимальными затратами.

Завод будет производить 3,1 миллиона тонн моторного топлива, соответствующего стандарту "Евро-5", более 1 миллиона тонн авиационного керосина, а также сжиженный газ, мазут, битум и другую продукцию. С введением в промышленную эксплуатацию Джизакского НПЗ будет создано более двух тысяч рабочих мест.

Проектирование комплекса осуществляет компания Wood — Amec Foster Wheeler. Кроме того, международными консультантами проекта выступают White & Case — в качестве юридического консультанта, Argus Media — в качестве маркетингового консультанта, "Газпромбанк" — в качестве финансового и ERM — в качестве экологического консультантов.

На сегодняшний день заключены рамочные соглашения об участии в финансировании проекта с ведущими банками, такими как Корейский Эксимбанк, Государственный банк развития Китая, "Газпромбанк" и Кредит Свисс.

Напомним, что всего Великобритания через UKEF намерена профинансировать в Узбекистане инвестиционные проекты в нефтегазовой сфере на 1,25 миллиарда фунтов стерлингов. Для этого около месяца назад между Фондом реконструкции и развития Узбекистана и Британским агентством был подписан меморандум.

Узбекистан. Великобритания. Казахстан. РФ > Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > podrobno.uz, 8 мая 2018 > № 2599419


Казахстан. Великобритания. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 2 мая 2018 > № 2590980

Вопросы развития казахстанско-британских инвестпроектов рассмотрели в Лондоне

В Лондоне в штаб-квартире консалтинговой компании British Expertise International при поддержке Посольства РК в Великобритании состоялся семинар, посвященный инвестиционным возможностям Казахстана. Об этом сообщает primeminister.kz.

В работе семинара, организованного НК Kazakh Invest и британской компанией London Infrastructure, приняли участие руководители ведущих британских и международных корпораций, таких как Aggreco, Alaco, UK Export Finance, JP Morgan, Rothschild Capital Group, DMT Consulting, JCB, Worley Parsons, IPC, ЕБРР, Mobsby Associates, TVET UK, Advantix Ltd, CBRE, Ricardo Energy, SP Angel, Paramount Powders, Crown Agents, Cundall, John Wiley & Sons, Rattan Power, The D Group, а также представители государственных органов Великобритании, экспертных и академических кругов.

В состав казахстанской делегации под руководством председателя правления Kazakh Invest Сапарбека Туякбаева вошли представители РГП «Казводхоз», компании BI Group, Eurasia Gold Inc, «Банка развития Казахстана» и других организаций.

В своей приветственной речи С. Туякбаев рассказал об инвестиционном климате Казахстана и перспективах реализации бизнес-проектов в стране. В частности, участникам мероприятия была представлена подробная информация о возможностях ведения бизнеса в РК, законодательной поддержке, конкурентных преимуществах для привлечения иностранных инвестиций, а также продемонстрированы 50 наиболее приоритетных инвестпроектов, утвержденных Правительством. С. Туякбаев призвал британских бизнесменов принять активное участие в реализации проектов в Казахстане.

В свою очередь, британские компании выразили заинтересованность в инфраструктурных проектах, реализуемых казахстанской стороной в рамках китайской инициативы «Один пояс - один путь». Британские бизнесмены проявили особый интерес к проектам в сферах сельского хозяйства, горнодобывающей промышленности, машиностроения, ВИЭ. Перспективными областями сотрудничества двух стран также представляются ИТ, цифровая экономика, электронное правительство, нефтехимия, перерабатывающая промышленность, образование, здравоохранение и другие.

По словам регионального директора по СНГ и Азии UK Export Finance Вомика Нур-Шаха, «динамика роста двустороннего торгового сотрудничества между Казахстаном и Великобританией имеет положительную тенденцию, объем финансирования на проекты с Казахстаном был увеличен с £1,25 млрд до £3 млрд с возможностью получения финансирование в тенге».

«Казахстан становится все более открытой и привлекательной для ведения бизнеса страной с благоприятным инвестиционным климатом. В стране происходят масштабные изменения, позволяющие Казахстану в перспективе превратиться в одно из наиболее удобных для инвесторов государств мира. Ярким примером последовательных реформ является введение принципов британского права в структуру деятельности Международного финансового центра «Астана» и утверждение правил ведения бизнеса в соответствии с лучшими мировыми стандартами», - отметил посол РК в Великобритании Ерлан Идрисов.

Торговый посланник Премьер-Министра Великобритании по Казахстану Баронесса Эмма Николсон отметила успешное сотрудничество Великобритании и Казахстана в реализации инвестиционных проектов, в том числе в сферах финансовых услуг, сельского хозяйства, горнодобывающей и пищевой промышленности.

Казахстан. Великобритания. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 2 мая 2018 > № 2590980


Великобритания. Виргинские о-ва, Брит.. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 26 апреля 2018 > № 2593136

«Тайное становится явным». Лондон может раскрыть имена россиян, хранящих активы в офшорах

Если следовать данным Times, Великобритания может обнародовать имена бизнесменов, которые хранят свои активы на Британских заморских территориях

В Великобритании могут принять закон о раскрытии бенефициаров компаний, зарегистрированных на Британских заморских территориях. Статью под заголовком «Офшорные зоны готовятся назвать коррумпированных олигархов» публикует британская Times.

Как сообщается, члены британского парламента собираются на следующей неделе проголосовать за принятие законов, в соответствии с которыми будут раскрыты в том числе личности российских олигархов, хранящих капиталы на Британских заморских территориях.

Сейчас Британские Виргинские острова и Каймановы острова, в отличие от Великобритании, не раскрывают общественности личности бенефициаров активов, хранящихся под их юрисдикцией. Сторонники нового законодательства утверждают, что такая секретность делает возможным отмывание денег, что, в свою очередь, способствует росту преступности и коррупции.

Насколько болезненной будет эта мера для российского бизнеса и, возможно, чиновничества? Комментирует генеральный директор инвестиционного партнерства «Ван Дер Блэк» Станислав Машагин:

— Мера действительно может быть неприятной и для многих крупных компаний, много через эти юрисдикции зарегистрировано импортеров, а прежде всего это, конечно, юрисдикции, которые регистрируются, для бенефициаров и владельцев какого-то бизнеса. Тут могут быть и сделки с заинтересованностью, и перекрестные сделки, и аффилированность, которая в конечном счете повлияет на налогообложение российских резидентов налогов, то есть налоговые начисления в результате этих раскрытий увеличатся. Большинство крупных компаний на такие риски закладываются, и раскрытие бенефициаров, можно сказать, на политиков повлияет. То есть политические деятели и их ближайшие родственники могут быть под пристальным вниманием. А здесь как бы польза для общественности, всегда, очевидно, будет и что обсудить, и, возможно, будут какие-то ротации. Все тайное рано или поздно становится явным.

— Какие есть альтернативы Британским заморским территориям?

— Прежде всего, Азия — Гонконг, Сингапур, они выходят на первый план, поскольку там такое же английское право применимо, но провайдеры услуг зачастую другие. В общем, полноценной замены на сегодняшний день нет всем английским юрисдикциям, включая и Кипр, и Британские острова, и Бермуды. Но работать можно через азиатские площадки. Собственно, так и работает большинство участников, меняя, мигрируя между юрисдикциями. Гонконг и Сингапур — хорошая альтернатива, но совершенно мы не можем ожидать, что конфиденциальность будет и там сохранена. Все идет к тому, что и там она будет нарушена, поэтому нужно принимать это как данность и работать с тем, что все известно и никакого тайного владения не существует.

Перспективу комментирует президент компании «Московские партнеры», профессор Высшей школы экономики Евгений Коган:

— Давайте разберемся. Во-первых, есть такое понятие — налоговый обмен. Исходя из налогового обмена, многие государства будут обмениваться уже в сентябре этого года данными о бенефициарах тех или иных компаний или счетах, находящихся в их юрисдикциях. Все эти английские территории, то есть не только Англия, но BVI (Британские Виргинские острова), прочее, прочее — все это находится в списках как раз тех стран, которые будут обмениваться. И там много еще других стран — более 70 государств, поэтому ничего нового. По большому счету все равно в рамках налогового обмена будут известны бенефициары компании, и у нас объявили о некой налоговой амнистии, которая для многих — решение, но это что касается наших. Что касается того, что происходит в Англии, вы же понимаете, что сегодня там идет хайп. Сейчас это хайповая тема, и на ней англичане достаточно серьезно хайпуют: вот криминальные деньги, вот нашли, ура-ура! Я не думаю, что что-то оригинальное и неожиданное они найдут, тем более все эти юрисдикции давно уже прозрачные, а те, кто хотел спрятать свои деньги, думаю, уже давным-давно спрятали. Кого-то они, конечно, поймают, какого-нибудь задержавшегося и забывшего, где он находится, может быть, олигарха, хотя я с трудом в это верю. Поэтому то, что англичане делают, это не новость. Они просто сейчас заговорили о том, что все эти веяния и закон о криминальных деньгах будут распространяться и на Содружество Ее Величества, иначе говоря, на все страны, регионы и острова, и Канаду, и Австралию, и прочее. Ну хорошо, а что здесь нового?

— Остались офшоры достаточно безопасные для тех, кто хочет сохранить анонимность?

— Вопрос не в офшорах. Дело в том, что офшоры — это некое устарелое решение, это то, чем пользовались люди ранее. Сегодня уже есть более элегантные и разумные решения. А потом уже давно те, кто имеет довольно серьезные деньги, либо их нормально легализовали, либо легализуют, либо реструктурировали, то есть люди все держат нос по ветру. Да, сегодня, наверное, еще какие-то «грязные» офшоры существуют, но с ними предпочитают приличные люди не работать. Поэтому хранить деньги в каком-то офшоре, который никому ничего не выдает, можно, но тогда очень сложно эти деньги получить назад, потому что с этой юрисдикцией никто работать не будет. Поэтому еще раз говорю: сегодня весь мир уже давно стал другим, у нас новая реальность. И те, кто не понял этого, очень жаль, это надо было понимать и год, и два назад. А то, что ребята сейчас громко показали козу-бозу, это просто политические игры, набирают ребята очки, молодцы. У них там тоже проблемы — «Брекзит» и так далее, надо как-то работать. Политики, естественно, на хайпе, ну извините еще раз за выражение, хайпуют, ну молодцы.

Как отразятся возможные меры на отношениях Москвы и Лондона? Комментарий Георгия Бовта:

«Мне кажется, что хуже уже трудно придумать. Это кардинальным образом не ухудшит отношения с Англией: они отвратительны, могут быть еще хуже, но, мне кажется, поток негатива в отношении как российских предпринимателей, так и страны в целом столь велик, что это будет очередной ушат помоев, но внутри России он будет воспринят уже сдержанно, мы уже выработали некую привычку к подобным действиям. Что касается каких-то санкций в отношении фигурантов этих, то они возможны, конечно, но тоже тут нет ничего удивительного. Даже если бы не раскрыли, санкции все равно могли бы ввести, это зависит от отношений России и США прежде всего и от того, как они будут складываться в ближайшие месяцы. Если они будут еще больше ухудшаться, то, в принципе, нет предела давления на страну и предпринимателей. Администрация Трампа уже показала, как она может действовать, введя санкции против Дерипаски, Вексельберга и других российских крупных предпринимателей, затронув примерно 10-15% российской экономики одним указом фактически. Потом они отъехали назад, в принципе, дали понять, что могут еще 15% так же жахнуть, потом 30% и так далее».

По данным Times, в поддержку новых мер на будущей неделе выскажется коалиция консерваторов, лейбористов и представителей Шотландской национальной партии. Как заявил один из сторонников законопроекта, депутат правящей Консервативной партии Эндрю Митчелл, Тереза Мэй должна убедиться, что «под британским флагом в любой точке мира не скрываются грязные деньги».

В соответствии с поправкой Лондону придется принудить Британские заморские территории и зависимые территории короны провести реформу прозрачности до конца 2020 года. Как ожидается, голосование по законопроекту состоится 1 мая.

Ранее в Вестминстере объявили о начале парламентского расследования под названием «Российская коррупция в Британии». На первых слушаниях в конце марта депутаты расспросили о российских деньгах в Британии нескольких россиян и экспертов по России — в том числе исполнительного директора Фонда борьбы с коррупцией Владимира Ашуркова.

Как заявил председатель парламентского расследования, глава комитета британской Палаты общин по международным делам Том Тугендхат, Вестминстер намерен изучить вопрос о том, как сделать так, чтобы Кремль больше не использовал Лондон в коррупционных целях. Парламентские расследования в Великобритании могут длиться от месяцев до нескольких лет.

Великобритания. Виргинские о-ва, Брит.. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 26 апреля 2018 > № 2593136


Казахстан. Великобритания. Виргинские о-ва, Брит. > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 26 апреля 2018 > № 2582054

В Лондоне могут назвать казахстанцев, прячущих деньги в оффшорах

Напомним, с 2005 по 2017 год отток прямых инвестиций из Казахстана на острова составил 2,15 млрд долларов. Так, на Британские Виргинские острова казахские бизнесмены вывели 1,52 млрд долларов, на Каймановы осторова – 458 млн долларов, Остров Мэн получил 138 млн, а Джерси – 31 млн.

Группа депутатов в британском парламенте требует принятия законопроекта, который вынудит заморские территории раскрывать личности бизнесменов, хранящих активы в их юрисдикции.

Имена бизнесменов, хранящих деньги в британских офшорах — на Британских Виргинских и на Каймановых островах, — могут быть раскрыты в соответствии с новым законопроектом, который будет обсуждаться в парламенте Великобритании. Об этом сообщает The Times.

До сих пор британские заморские территории освобождались от действующего на территории страны требования раскрывать имена бизнесменов, владеющих активами на их юрисдикции.

На следующей неделе коалиция из консерваторов, лейбористов и представителей Шотландской национальной партии выскажется в поддержку такого законопроекта, указывает издание.

Реформа налоговых убежищ была предпринята британским премьером Дэвидом Кэмероном в 2013 году. С тех пор Британия публикует реестр бенефициаров активов, скрываемых с помощью компаний-однодневок. Однако правительство тогда не смогло распространить действие этого закона на заморские территории, сославшись на невозможность принимать законы за другие выборные органы власти. Критики такой позиции замечают, что это правило нарушалось в прошлом, например при отмене смертной казни.

Законопроект, внесенный в палату общин депутатом-лейбористом, подразумевает исполнение заморскими территориями реформы открытости до конца 2020 года. Голосование по документу пройдет в следующий вторник.

С этого года в рамках борьбы с криминальными финансами британские власти получили право направлять запросы о неясном происхождении состояний (Unexplained wealth orders — UWO). Если лица не смогут объяснить происхождение доходов, превышающих £50 тыс., британские власти смогут заморозить их активы. В первую очередь такие запросы могут получить «политически значимые лица» (politically exposed persons, PEP).

Казахстан. Великобритания. Виргинские о-ва, Брит. > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 26 апреля 2018 > № 2582054


Великобритания. Евросоюз. США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581897

Работать больше или дольше: как измерить лень в экономике

Пол Донован

управляющий директор, главный глобальный экономист UBS

Прибыль и продолжительность рабочего дня не дают инвесторам полной картины о бизнесе. Важный критерий — производительность труда в экономике, которую трудно измерить

В Германии среднестатистический сотрудник работает 35 часов в неделю, как и в Швейцарии, в Греции — 42 часа в неделю, в США — 38 часов в неделю, в Мексике — 43 часа в неделю. Корейцы работают почти 44 часа в неделю. Означает ли это, что корейцы работают усерднее всех? Необязательно.

Количество отработанных часов — не столь удачный экономический показатель. Важный вопрос — насколько усердно трудится человек. Длинный рабочий день, прерываемый регулярными чаепитиями и навигациями по YouTube, необязательно принесет результаты, которые будут иметь большую экономическую ценность. Короткий рабочий день, подчиненный дисциплине и концентрации на требуемых задачах, может оказаться более продуктивным при меньшем количестве часов, проведенных на рабочем месте.

Экономисты называют производительностью то, насколько усердно работает человек. То есть производительность — это попытка измерить экономическую ценность того, что делает работник. На производительность влияют навыки работника. Если вы хорошо делаете свою работу, вероятно, вы сделаете больше за каждый отработанный час. На производительность также влияет качество инструментов, которые находятся в распоряжении работника. Например, день, проведенный в перепалке со службой компьютерной помощи в тщетных попытках добиться того, чтобы заработал ваш ноутбук, не добавляет экономической ценности. На производительность труда также влияет энтузиазм работника. Мотивированный работник, как правило, делает больше, чем немотивированный.

Производительность вообще сложно измерить. И с каждым годом измерять ее становится сложнее, поскольку структурные изменения и рост в секторе услуг меняют саму экономику. Какова ценность результатов работы экономиста? Очевидно, что результаты бесценны. Но их сложно выразить точной цифрой. Сколько часов работает экономист? Восемь часов в день по контракту? А как насчет того свободного времени, которое он тратит на размышления об экономике? Несомненно, это тоже его работа, хотя потраченное на размышления время и не входит в предусмотренные контрактом часы. При работе в коллективе производительность одного работника может также зависеть от производительности его коллег.

То, насколько усердно работают работники, очень важный критерий для инвестора, хотя это всегда сложно оценить. Если расходы компании на заработную плату увеличиваются на 5%, но сотрудники работают на 10% усерднее, то компания получает за свои деньги намного больше. Сотрудники, которые работают более усердно, приносят большую прибыль. По мере того как ситуация на глобальных рынках труда становится более напряженной, вопрос о том, трудятся ли сотрудники усерднее, имеет все большее значение. От этого зависит и прибыль, и инфляционное давление, создаваемое бизнесом.

Обычно компаниям, в которой работают ленивые сотрудники, приходится прилагать много усилий, чтобы выжить. Сотрудники, которые не очень усердно работают, бывают дорогостоящими, и это снижает прибыль. Очень низкие процентные ставки последнего десятилетия, возможно, стали спасательным кругом для ленивых компаний. Исследования, проведенные ОЭСР среди крупных и средних компаний, показывают, что именно низкие процентные ставки позволили большему количеству неприбыльных компаний выжить. Если бы процентные ставки находились на обычном уровне, больше бы компаний стало банкротами.

Ленивые, неприбыльные компании, цепляющиеся за жизнь, будут тянуть средний уровень производительности в экономике вниз. Это также означает, что средняя производительность в экономике — менее показательный индикатор, чем трудолюбие сотрудников хороших компаний. Экономисты ОЭСР выявили разрыв в производительности среди ведущих и отстающих компаний во всех секторах экономики. Так, с 2001 года рост производительности у 5% ведущих производителей почти в пять раз превышал аналогичный показатель у остальных компаний сектора.

Каков же вывод? Получается, показатель средней производительности становится все менее полезным для инвесторов. Инвестор, вкладывающий деньги в хорошую компанию, должен увидеть, что сотрудники работают усерднее, чем в среднем по рынку, а прибыль становится выше. Повышение зарплаты в хороших компаниях не должно подстегивать инфляцию, поскольку рост эффективности компенсирует повышение оплаты труда. А низкие процентные ставки могли вводить в заблуждение инвесторов менее эффективных компаний, поскольку средняя производительность не в полной мере отражает степень лени работников.

Великобритания. Евросоюз. США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 25 апреля 2018 > № 2581897


Казахстан. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575751

Бакытжан Сагинтаев провел заседание Совета по улучшению инвестиционного климата

Сегодня в Үкімет үйі под председательством Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева состоялось заседание Совета по улучшению инвестиционного климата, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на primeminister.kz.

В ходе заседания обсуждены вопросы улучшения инвестиционного климата и привлечения иностранных инвестиций в новые инновационные проекты в сферах транспорта, логистики и развития транзитного потенциала Казахстана.

В ходе открытого диалога по повестке дня выступили министр по инвестициям и развитию Ж. Касымбек, первый вице-министр национальной экономики Р. Даленов, послы США, Великобритании и Канады в Казахстане Д. Крол, М. Гиффорд, Н. Бруссо, посол Европейского Союза в Казахстане Т. Христеа, президент Американской торговой палаты в Казахстане К. Мак, президент компании Globalink Logistics Group С. Хан и другие.

Казахстан. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575751


Казахстан. ОАЭ. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 19 апреля 2018 > № 2573690

Глава фракции партии "Ак жол", которая выражает интересы бизнеса, депутат мажилиса Азат Перуашев поднял вопрос о целесообразности содержания шести сотрудников компании "Казахинвест" в Дубае, Лондоне и Нью-Йорке.

В ходе обсуждения корректировок в республиканский бюджет на 2018-2020 годы мажилисмен рассказал, что бюджетом предусмотрено выделение более одного миллиарда тенге на содержание трех представителей и трех ассистентов компании в Дубае, Лондоне и Нью-Йорке. Также в эту сумму входит продвижение Казахстанского инвестиционного форума 2018 года, оказание консультационных услуг по привлечению иностранных инвестиций, оказание услуг по поиску инвесторов. Между тем наибольшее число инвестпроектов приходят в Казахстан из Китая, России и Турции.

"Почему же для расширения инвестиционной активности выбраны не представительства в Китае, России или Турции, а именно Дубай, Лондон и Нью-Йорк? Возможно, представителям госкомпании удобно жить и работать в этих достойных городах. Но при выборе направлений нужно исходить из реальной инвестиционной активности партнеров, а не только из субъективных пожеланий", — сказал Перуашев, слова которого цитирует пресс-служба "Ак жола".

Кроме того, недоумение вызвала и оценка работы этих представителей.

Для того чтобы правительство признало успешным их деятельность, чиновникам нужно в течение года провести десять первых встреч с инвесторами, десять встреч по дальнейшему развитию контактов, участвовать в бизнес-мероприятиях, организовать два визита потенциальных инвесторов в Казахстан и подписать два меморандума с потенциальными инвесторами.

"Как-то это неубедительно на фоне заявленных глобальных планов. Думаю, чтобы из 220 рабочих дней в году 20 раз встретиться с бизнесменами, да еще за госсчет – не требуется каких-то больших усилий. Но почему при этом нет ни слова о том, какие суммы инвестиций должны реально привлечь в нашу страну эти представители?" — возмутился депутат.

Перуашев предложил требовать от представителей "Казахинвеста", чтобы доходы от привлеченных инвестиций как минимум перекрывали расходы бюджета на содержание этих зарубежных представительств, не говоря уже о прибыли для казахстанской экономики в целом.

Казахстан. ОАЭ. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 19 апреля 2018 > № 2573690


Узбекистан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > podrobno.uz, 18 апреля 2018 > № 2575807

Великобритания профинансирует в Узбекистане инвестиционные проекты в нефтегазовой сфере на 1,25 миллиарда фунтов стерлингов.

Для этого в рамках открывшегося в среду в Лондоне первого британо-узбекского энергетического форума "Инвестиционный потенциал нефтегазовой отрасли Узбекистана" между Фондом реконструкции и развития республики (ФРРУ) и Британским агентством экспортного финансирования (UKEF) был подписан меморандум.

Насыщенная деловая программа двухдневного форума включает два пленарных заседания, встречи в формате B2B, а также презентации компаний-участников. Также будут обсуждены вопросы дальнейшего развития и внедрения нетрадиционных и возобновляемых источников энергии.

Основная цель – обсуждение вопросов организации финансирования инвестиционных проектов в нефтегазовой отрасли Узбекистана, привлечение современных технологий в их реализацию с участием международных консультантов.

В работе форума, организаторами которого выступили Госкоминвестиции и компания "Узбекнефтегаз" при поддержке узбекского посольства в Британии, принимают участие британский министр по торговле и поощрению экспорта Баронесса Рона Фэрхэд, а также представители международных финансовых институтов, коммерческих банков, нефтегазового и экономического секторов Великобритании и стран Европы.

Отметим, что стороны договорились о проведении форума на регулярной основе не только в Лондоне, но и Узбекистане с приглашением британских и европейских компаний. В перспективе это мероприятие должно превратиться в площадку, предоставляющую уникальную возможность для расширения деловых контактов, поиска нового взаимовыгодного сотрудничества, а также проведения различного рода двухсторонних дискуссий между специалистами финансовых, нефтегазовых и экономических секторов.

Узбекистан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > podrobno.uz, 18 апреля 2018 > № 2575807


Казахстан. Франция. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 апреля 2018 > № 2568993

Ротшильды не дремлют. Западные банкиры рвутся в Казахстан и Узбекистан

В начале апреля агентство Reuters со ссылкой на свои источники распространило сообщение о том, что финансовая группа Rothschild рекомендовала Казахстану включить в программу приватизации продажу акций стратегическим инвесторам перед их размещением на фондовом рынке.

Как известно, Фонд национального благосостояния «Самрук-Казына», управляющий активами на сумму порядка 67 миллиардов долларов, планирует снизить свою долю участия в таких компаниях, как Air Astana, «Казатомпром» и «Казмунайгаз».

Глава представительства Rothschild в России и странах СНГ Джованни Сальветти обратился к финансовым властям Казахстана с предложением проводить стратегические продажи акций крупных компаний, отобранных для приватизации. «По нашему мнению, продажи pre-IPO можно провести в этом году, тогда как сами IPO – некоторое время спустя», – сказал Сальветти.

По оценкам Rothschild, авиакомпания Air Astana в настоящий момент более других подготовлена к первичному публичному размещению акций. Сальветти заявил, что у этой компании также мог бы быть pre-IPO инвестор, особенно если поставить ее в рамки инфраструктурного проекта «Один пояс – один путь». Западный финансист убежден, что вторичный выпуск акций «Казахтелекома» можно было бы провести столь же быстро, тогда как в случае с КМГ и КТЖ потребуются два или три года подготовки.

Министерство национальной экономики Казахстана также подтвердило, что рассматривает возможность двухэтапного плана. Оно уже подготовило девять компаний к выводу на IPO/SPO, включая «Казахтелеком», Air Astana и «Казатомпром», которые планируется вывести на фондовую биржу в 2018 году. Компании «Казмунайгаз», «Самрук-Энерго», «Казпочта» и «КТЖ» планируется вывести в 2019-2020 годах. Также ведется подготовка к выводу на IPO/SPO горнорудной компании «ТауКен Самрук» и авиаперевозчика Qazaq Air. Правительство рассматривает предложения по продаже небольших пакетов акций стратегическим инвесторам перед IPO для повышения стоимости акций при IPO.

Стоит отметить, что Rothschild консультирует Национальный банк Казахстана. Сальветти и председатель совета директоров Rothschild Эрик Де Ротшильд в ноябре прошлого года провели встречу с президентом РК Нурсултаном Назарбаевым.

Тем временем Rothschild проявляет интерес не только к продвижению в Казахстане, но и намерен в скором времени зайти на открывающийся узбекский рынок. «Наша модель работы в Казахстане применима и к Узбекистану – мы можем консультировать правительство в вопросах приватизации, помогая реформировать банковский сектор», – сказал Сальветти.

Что же побудило Rothschild к решению расширить свое присутствие в Центральной Азии, и насколько актуальны предложения западной финансовой группы в части pre-IPO при проведении приватизации в Казахстане? С этими вопросами Central Asia Monitor обратилась к экспертам.

Айкын Конуров, депутат нижней палаты парламента, экономист: «Основная задача – полный аудит компаний»

- Общепринято, что IPO – это первоначальное публичное предложение, оно применяется к акциям и подразумевает также их допуск к торгам на фондовой бирже. Предлагаемый Rothschild проект по pre-IPO заслуживает внимания. Если перевести на человеческий язык, то это пробное или малое IPO. Основная задача – полный аудит компаний, приведение их в нужное состояние для IPO и презентация их рынку уже прозрачными и востребованными. Это своеобразная предпродажная подготовка, где тот, кто готовит, будет иметь свой «гешефт» в виде роста стоимости акций и повышения своей репутации как успешной компании по управлению активами. Многое зависит от того, кто именно будет заниматься pre-IPO. Ведь некогда весело начинавшиеся проекты в Алматы – РФЦА и КАSE – сегодня скромно умалчивают о несбывшихся планах. Если проектом на новой площадке МФЦА будет заниматься та же команда, то ждать больших успехов не стоит. Ведь экономический кризис только нарастает, сырьевые экономики находятся под большим давлением, что не придает уверенности инвесторам. Понятно, что сегодня, кроме консультаций МВФ и ВБ, аналитикам Rothschild и слушать-то некого, но если посмотреть на преддефолтную Грецию, то можно наглядно увидеть, что не всегда эти консультации приводят к успеху. Казахстанские управленцы страдают неумением планировать и могут работать только в тепличных условиях роста рынков.

Зная, что Rothschild – это транснациональный холдинг, прежде всего нацеленный на получение прибыли и расширение влияния, способный при желании разворачивать рынки даже развитых государств, можно предположить, что Казахстан интересен группе в качестве проекта по созданию Евразийской площадки управления активами. Если это так, то прямая заинтересованность группы может помочь Казахстану занять достойное место в новом проекте глобализации, где, как мы уже наблюдаем, формируются новые валютные, производственные зоны и рынки сбыта.

Ни для кого не секрет, что флаг глобализации подхвачен Китаем. Страны Центральной Азии, Россия и Украина являются для него основными транзитными путями по суше, а, кроме того, еще и хорошими рынками сбыта. Несложно понять, что одна из мощнейших финансовых групп не упустит возможность непосредственно участвовать в этом процессе, оказывать на него влияние. Консультации в таких случаях – это как рекомендации врача: адекватному пациенту они могут помочь, а неадекватному сильно навредить. Для особо ценных пациентов существует сопровождение, что дает дополнительные гарантии успешности лечения. Судя по косвенным признакам, группа Rothschild собирается сопровождать Казахстан и некоторые страны Центральной Азии на сложном пути интеграции в новую глобальную реальность под флагом Китая.

Жарас Ахметов, экономист: «Это нормальная практика»

IPO – публичное предложение акций неограниченному кругу лиц. Продажа стратегическому инвестору – это сделка с одним или несколькими лицами. Продажа пакета акций стратегическому инвестору в преддверии IPO показывает рынку, что актив пользуется спросом, и подогревает интерес к нему. Плюс возможен эффект синергии. Минус – если будущая сделка объявлена, но не состоялась. Такой поворот событий остужает интерес к активу.

Марат Толибаев, предприниматель, бывший вице-министр сельского хозяйства: «Pre-IPO должно проходить максимально прозрачно и справедливо»

Продажа небольшого пакета акций перед IPO – это нормальная практика на мировом фондовом рынке. Таким образом, во-первых, проводится «пристрелка» рыночной цены акций будущего эмитента, а во-вторых, привлекаются авторитетные «якорные» инвесторы, которые призваны своим присутствием притянуть других инвесторов. Другое дело, что такое pre-IPO должно проходить максимально прозрачно и справедливо. То есть консультанты, как в данном случае семейство Ротшильдов, не должны воспользоваться своим положением, чтобы скупить акции казахстанских «голубых фишек» по неоправданно низкой цене.

Почему Ротшильды так активны в Казахстане и в Средней Азии? Это вполне объяснимый интерес бизнесменов к богатому ресурсами региону – здесь можно заработать. Какая польза Казахстану? Зачастую выгода для страны от дорогостоящих консультаций зарубежных компаний вызывает у рядовых граждан сомнения. И такие сомнения имеют под собой основания. Прежде всего, ввиду закрытости наших властей для народа. Правительство не отчитывается перед гражданами о своей деятельности, в том числе об обоснованности выбора того или иного международного консультанта, о результативности таких консультаций. Решения обычно принимаются кулуарно. В демократическом же государстве правительство подотчетно избирателям и имеет сильную оппозицию, которая подвергает публичной критике любое его действие. В такой обстановке властям приходится регулярно отчитываться перед народом и объясняться по каждому поводу. Это является надежной гарантией от волюнтаризма, а также от недоверия и подозрительности граждан.

Если отбросить эти нюансы, то сами по себе консультации правительств различных стран с международными экспертами – нормальная практика. Консультанты привносят в работу государственных управленцев опыт других стран и крупных компаний, позволяют избежать многих ошибок и найти оптимальное решение с меньшими потерями.

Анна Королева, российский экономист, обозреватель журнала «Эксперт»: «Особый интерес – к природным богатствам»

Pre-IPO представляет собой предварительное IPO. То есть определенным инвесторам, как правило, крупным инвестфондам, частным инвесторам оно предлагается с определенными целями до проведения основного размещения бумаг. Обычно это большие пакеты, которые нецелесообразно распылять и делить среди большого количества потенциальных миноритарных акционеров. Такие покупатели готовы приобрести большие пакеты сразу, по предварительной договоренности. И

хотя при приобретении такие покупатели получают более низкую цену от продавца, в подобном подходе есть свои плюсы. Так, размещающая сторона может избежать спекуляции и занижения цены своих бумаг при продаже, как это часто делают недобросовестные рыночные игроки. Иногда при pre-IPO практикуется блокировка продаж на определенный период (как правило, около года), чтобы конкретный покупатель управлял пакетом, а не выкинул его на рынок непосредственно после приобретения. То есть, таким образом в проект привлекаются крупные институционные инвесторы, заинтересованные в долгосрочных вложениях и развитии принадлежащих теперь им активов.

Конечно, если продавцом является государство или крупная структура, то они могут преследовать свои внутренние цели и продавать подобные пакеты «подходящим» компаниям – то есть тем, с которыми есть определенные договоренности, необязательно касающиеся даже развития продаваемых компаний. Например, государство может быть заинтересовано в развитии конкретного сектора экономики и предложить пакет в рамках pre-IPO «в обмен» на развитие определенной ниши на рынке страны или на социальные проекты. Впрочем, есть и другая сторона медали. Это финансовая составляющая – снижение стоимости размещения для продавца в таких случаях может быть довольно ощутимым. Ну а для покупателя неприятным моментом, естественно, может быть блокировка продаж на определенное время и принятые на себя обязательства. Впрочем, все зависит от конкретного проекта и компании. Интерес западных инвесторов к Казахстану и подобным ему странам вызван их природными богатствами, а также тем, что они только начинают свой путь развития, когда зачастую правительствам требуется помощь, причем любая – и «моральная», и финансовая. К наиболее интересным сферам относятся, например, туризм, транспорт, сырье, высокотехнологичные производства. Иностранные инвесторы, особенно из Европы, где рынки уже достаточно ограничены вследствие высокой конкуренции, ищут новые рынки сбыта, и с этой точки зрения такие страны, как Казахстан и Узбекистан, им очень интересны.

Расул Рысмамбетов, финансовый аналитик: «В регионе можно зарабатывать гораздо больше»

Группа Rothschild является известной и уважаемой во всем мире. Так или иначе она вовлечена не менее чем в 10% мировой экономики. И в нашем случае это не обычные консультации, а, скорее, адресные рекомендации для Казахстана. Поэтому опыт и связи Rotschild необходимы Казахстану, чтобы иметь более широкий взгляд на

ситуацию и на общее положение дел.

В конце концов, мы сами своими руками претворяем в жизнь рекомендации, данные нам международными компаниями. И мы сами решаем, что именно из их советов брать на вооружение. Поэтому, я думаю, проблема заключается именно в нас. Образно говоря, наши госструктуры сидят в библиотеке знаний, в которую нас завели крупные мировые компании. Читать книги или жечь их для отопления – это наш выбор. Сами по себе консультации ничего не стоят, если их не осуществлять или осуществлять спустя рукава. Дело за нами – научиться ими пользоваться. Чтобы пользоваться тонкими инструментами, нужен подготовленный ум.

Могу точно сказать, что неплохие рекомендации дают и наши собственные, казахстанские эксперты. Просто это выбор нашего правительства – слушать иностранцев.

В Центральной Азии существует значительный потенциал роста. Десятки миллиардов долларов, заработанные иностранными компаниями здесь, и десятки миллиардов долларов, выведенные элитами из региона в иностранные банки, доказывают это. Если даже при низком качестве госуправления, значительном административном бремени компании умудряются зарабатывать, значит, если иностранные консультанты помогут улучшить бизнес-среду, то в регионе можно будет зарабатывать гораздо больше.

Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade: «Интересы могут не совпасть с нуждами общества»

Размещение акций всегда преследует цель привлечь больше капитала для деятельности акционерного общества.

С этих позиций продажа пакета стратегическому инвестору перед широким размещением может преследовать несколько целей. Во-первых, достаточно значимый пакет бумаг, проданный на pre-IPO крупному участнику, позволяет привлечь средства не только от продажи акций. Впоследствии такой участник может использовать свои дополнительные ресурсы для реализации проектов акционерного общества. Во-вторых, нахождение пакета в руках «якорного» акционера выступает как дополнительное преимущество в глазах новых покупателей бумаг при IPO. И уже вследствие этого размещение на IPO может привлечь больше покупателей и повысить цену продажи бумаг.

В случае же выхода на первичную продажу на бирже без такого предварительного действия эффективность размещения может быть ниже. Минусом такой практики может стать то обстоятельство, что руководству компании сложнее осуществлять управление ею, когда среди акционеров есть сильные игроки со своими интересами, которые могут не совпасть с предпочтениями общества. Поэтому важен масштаб владения соответствующим пакетом акций, а также изначальные договоренности и координация позиций, которые могут быть юридически зафиксированы в документах.

Интерес к Казахстану и Узбекистану со стороны Rothschild, крупной и опытной компании в области консультирования и инвестиций, может быть связан со следующими обстоятельствами. Фондовый рынок в странах Центральной Азии переживает свое становление. Здесь есть важные и перспективные проекты размещения акций как с точки зрения консультационной деятельности, так и с позиции возможного участия в инвестиционных проектах. Особое значение регион приобретает как транзитное звено с созданием в будущем инфраструктуры транспорта, логистики, сопутствующих производств.

Арман Бейсембаев, руководитель аналитического департамента FXPrimus: «Пути доступа на российский рынок»

Pre-IPO выгоден и удобен только в том случае, если ожидается, что держателями акций станут крупные институциональные инвесторы. Это дает возможность купить большой пакет акций по более низкой, чем на самом IPO, цене, при этом не влияя на рынок. Проведение pre-IPO предполагает, что на акции есть высокий спрос. Это один из стандартных способов, регулярно практикуемых в развитых странах, купить акции еще до того, как цены на них вырастут. Само рассмотрение возможности проведения pre-IPO говорит о том, что есть высокий интерес к казахстанскому рынку со стороны международных инвесторов, и власти готовы к их присутствию в крупных компаниях.

Такой интерес иностранного капитала к Казахстану оправдан, поскольку здесь есть высокий потенциал развития, который страна использует далеко не в полную силу. С другой стороны, в свете конфронтации Запада с Россией необходимо искать пути доступа, в том числе и на российский рынок. Его можно получить через Казахстан. Также высок потенциал Казахстана как транзитной территории, связующего звена между Китаем и странами Европы. Использование этого потенциала региона с точки зрения доходности делает его весьма лакомым куском для западного капитала.

Для наших же властей привлечение зарубежных консультантов интересно еще и в свете развития Казахстана как международного финансового центра, и с этой точки зрения их опыт будет крайне важен. То, что их советы не всегда оказываются в итоге полезными, – это отдельный вопрос. Однако без этого опыта у нас самих мало что получится. Так развивались все страны Юго-Восточной Азии от Малайзии до Сингапура, тем же путем пошел и Китай, где привлечение западных консультантов стало чуть ли не ключевым моментом при построении бизнеса. Этот опыт решил перенять и Казахстан.

Автор: Аскар Муминов

Казахстан. Франция. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 15 апреля 2018 > № 2568993


Казахстан. Великобритания > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 апреля 2018 > № 2576043

Как казахстанец сдает в аренду изобретения в Лондоне?

Инновации напрокат

Казахстанец Ренат Галямов учился в Oxford Brookes University, а потом основал успешные стартапы в Казахстане — med24.kz и в Лондоне — Wonder. Он стал победителем конкурса британских выпускников Study UK Alumni Awards 2017−2018, который проводится Британским советом. О своих креативных проектах и обучении в Великобритании молодой бизнесмен рассказал «Капитал.kz».

Помогло ли образование за рубежом?

Знания, знакомства с интересными людьми, опыт работы в команде — все это лишь малая часть того, что я получил, обучаясь в Великобритании. Зарубежные университеты часто проводят встречи с известными людьми. На таких встречах можно в дружественной обстановке задавать вопросы и получать ценные советы. Я помню, как выпускники моего университета (Oxford Brookes University), будучи основателями стартапов, приглашали нас к себе в офис, рассказывали о тонкостях бизнес-моделей, делились опытом и отвечали на наши наивные вопросы. Я думаю, можно не упоминать о том, что все обучение проходит на английском языке и что с тобой учатся студенты со всего мира.

Как родился Wonder

Идея Wonder появилась довольно случайно — мы вели креативную студию и думали над идеей «библиотеки инноваций», в которой бы были продукты, находившиеся в офисе.

Мой партнер, Александр Березовский, сделал прототип приложения, в котором кто угодно мог арендовать эти продукты и попробовать их дома, и показал его мне. Я сказал: «Отличная идея, каждый может поделиться своими изобретениями». Алекс ответил: «Это не совсем то, но так даже лучше!» Так родилась идея Wonder.

Люди пользуются нашим сервисом, чтобы найти и попробовать новейшие изобретения не выходя из дома. Зарегистрировавшись на сайте, они видят список продуктов, выбирают понравившийся, делают заказ и получают его домой, чтобы опробовать в течение нескольких дней.

Бизнес-модель и обороты

Мы сотрудничаем напрямую с изобретателями (стартапами), которые размещают свои продукты на нашем сайте и получают заказы. Мы берем себе 30% с каждого заказа. У стартапов есть выбор: самим обрабатывать заказы или воспользоваться сервисом Wonder Pro, когда мы размещаем их продукты на своем складе, подготавливаем каждый заказ, пишем индивидуальное письмо-открытку, запаковываем все в красивую Wonder-упаковку и отвозим клиенту. Вне зависимости от услуги, каждый товар застрахован от потери, кражи и повреждений на сумму до 25 тыс. фунтов стерлингов.

В начальный капитал мы вложили свои деньги, это было чуть больше года назад. В прошлом году мы подавали заявку в самый известный венчурный фонд Y Combinator, но, к сожалению (а может и к лучшему), не прошли. Поступали предложения от британских и голландских инкубаторов, которые мы не приняли.

На данный момент сервис работает в Лондоне, и с недавних пор мы запустили доставку по всей Великобритании. В Лондоне у нас более 2000 клиентов, и 20% из них арендуют повторно, при этом индекс потребительской лояльности (NPS) — 93. Из соображений конфиденциальности мы не можем поделиться точными объемами бизнеса, но большинство продуктов, как правило, разбирают на два месяца вперед. От этого нам пришлось ввести очередь на регистрацию, чтобы избежать ситуации, когда весь товар разобран. Каждый месяц мы выдаем около 100 приглашений и добавляем около 10 новых продуктов на платформу.

В планах — США

Среди наших конкурентов есть несколько компаний, но почти все они фокусируются на бытовых продуктах. На их сайтах сдают в аренду различные вещи, начиная от ковров и мебели и заканчивая музыкальными инструментами. Мы же предлагаем нашим пользователям только инновационные продукты напрямую от изобретателей.

В этом году планируем выйти на рынок США, так как считаем его одним из наших основных. На этом этапе понадобятся инвестиции.

Я также являюсь создателем портала медицинских услуг med24.kz (поиск нужных врачей в разных городах РК), которым уже много лет пользуются пациенты и медицинские организации со всего Казахстана.

Казахстан. Великобритания > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 14 апреля 2018 > № 2576043


Великобритания. Россия > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 8 апреля 2018 > № 2560939

Чайка: «Преступников могут оставить себе, но деньги пусть вернут»

Генпрокуратура заявила о намерении обнародовать важные материалы о россиянах, уехавших в Великобританию. В частности, в документах могут содержаться сведения о бывшем сотруднике ФСБ Александре Литвиненко и бизнесмене Борисе Березовском

Российский генпрокурор Юрий Чайка потребовал от Лондона вернуть России более 500 млрд рублей. Такую сумму, по его словам, вывезли из страны эмигрировавшие в Великобританию россияне. Он отметил, что «это лишь прямой ущерб. Масштаб выведенных ими за границу средств значительно больше». По данным генпрокурора, с 2002 года РФ направила Великобритании запрос о выдаче более 60 человек, осужденных на родине за экономические преступления.

Прислушается ли Лондон к просьбам Чайки? Вот что говорит доцент кафедры европейской интеграции МГИМО Александр Тэвдой-Бурмули:

«Вероятность того, что британцы это воспримут как руководство к действию, равна нулю. В силу того, что сейчас этот призыв Чайки выглядит крайне конъюнктурным, и в силу того, что Чайка находится в числе тех, кто подозревается в коррупционных темах и отмывании денег на Западе, со стороны Чайки это можно считать не более чем пропагандистским, но немножко наивным поводом. Чисто юридически у англичан нет ни малейшего основания возвращать эти деньги, потому что в соответствии с британским законодательством либо они там находятся легально, поскольку британский налоговый режим предполагает, что бизнесмены могут держать деньги под юрисдикцией британской короны, либо, если эти деньги незаконно нажиты, возникает вопрос, откуда они были выведены. Предположим, российские бизнесмены, которые будут обвиняться в подобного рода схемах, так или иначе будут подозреваться в аффилированности с российской же властью, после этого возвращать деньги в Россию под юрисдикцию этой власти британцы не будут, это просто смешно».

Чайка напомнил, что в Британии уже начал действовать закон о криминальных финансах, обязывающий любого иностранца объяснять происхождение своих активов. «Мы очень надеемся на то, что этот закон будет применяться британскими властями в соответствии с нормами цивилизованного государства, а не по принципу «грабь награбленное». Преступников могут оставить себе, но деньги пусть вернут. Это наши деньги», — заявил генпрокурор.

Закон о криминальных финансах коснется в основном чиновников и бизнесменов, которые живут в России или же попали под санкции. Вот какое мнение высказал партнер Paragon Advice Group Александр Захаров:

«Если говорить о тех лицах, которые не являются подсанкционными, которые позиционируют себя как реальных коммерсантов, которые пострадали от правоохранительной системы России, то, скорее всего, их капиталы будут радостно приняты на территории США, их финансовыми институтами. Так и было, так есть сейчас. Очень значительные капиталы находятся в США, поэтому в Великобритании их не стоит искать, и в любом случае подобные высказывания со стороны должностных лиц России выглядят как такая политическая риторика, как и со стороны неуполномоченных лиц в лице министра иностранных дел Джонсона по поводу того, что мы всех арестуем, высечем и все остальное. Существует законный порядок определения, что является незаконными финансами, незаконными доходами, существует порядок ареста, изъятия и конфискации такого имущества. В любом случае риски ареста за рубежом активов и имущества намного ниже, чем в России».

Большинству предпринимателей, кто по разным причинам эмигрировал в Великобританию, бояться нечего: если бы их деньги были нечистыми, они бы уже сидели, говорит живущий в Лондоне бизнесмен Алексей Шматко, которого обвиняют в хищении из бюджета России 50 млн рублей:

Алексей Шматко

бизнесмен

«Деньги — это такая субстанция, которую нельзя загнать палкой или каким-то другим насильственным методом туда, где им неохота. Деньги живут там, где им удобнее, комфортнее и спокойнее. Абсолютно честно могу сказать, что я могу за каждую свою копеечку, пенс или цент отчитаться. Претензий со стороны Великобритании к моим деньгам или к моим активам нет».

В понедельник, 9 апреля, Генпрокуратура пообещала обнародовать ряд важных материалов о россиянах, эмигрировавших в Великобританию. В частности, о бывшем сотруднике ФСБ Александре Литвиненко.

Ведомство установило, что британское МВД знало о том, что жизни Литвиненко угрожает опасность, но никаких мер не предприняло. Это следует из документов за тот период, когда МВД возглавляла Тереза Мэй, нынешний премьер-министр Британии. Кроме того, Генпрокуратура намерена предоставить материалы о том, что покойный Борис Березовский получил убежище в Великобритании незаконным путем.

Великобритания. Россия > Армия, полиция. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 8 апреля 2018 > № 2560939


Латвия. Великобритания. Виргинские о-ва, Брит. > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 6 апреля 2018 > № 2566366

Латвия запрещает банкам работать с оффшорами

Латвийским банкам вскоре полностью запретят обслуживать т.н. "компании-пустышки". Курс на радикальную деоффшоризацию национальной банковской системы был одобрен 21 марта 2018 года Советом по развитию финансового сектора Латвии.

Запрет на банковское обслуживание пустышек планируется закрепить на законодательном уровне. Обсуждение и принятие соответствующих поправок намечено на 8 апреля 2018 года. Предполагается, что утверждение запрета особых затруднений не вызовет, поскольку определение "компании-пустышки" в местном законодательстве уже имеется.

Согласно пункту 151 статьи 1 Закона Латвии "О предупреждении отмывания незаконных доходов и финансирования терроризма",

"…юридическое лицо считается "пустышкой" если:

оно не ведет фактической хозяйственной деятельности, его операции не обладают экономической ценностью (или такая ценность невелика) и оно не располагает документальными доказательствами обратного; или

законы и подзаконные акты юрисдикции его регистрации не предусматривают подготовки и сдачи финансовой отчетности в местные государственные контрольно-надзорные органы; или

оно не имеет реального места осуществления хозяйственной деятельности (помещений) в юрисдикции его регистрации..."

Очевидно, под такое определение можно подвести большинство оффшорных компаний как из "классических" безналоговых юрисдикций, так и из "респектабельных" стран (включая саму Латвию), что и было успешно сделано. Согласно данным, опубликованным латвийской Комиссией рынка финансов и капитала, общее количество компаний-пустышек, имеющих счета в латвийских банках, составляет около 26 000. Большинство из них (32%) зарегистрировано в Великобритании. За ней следуют БВО - 18,1%, Белиз - 7%, Кипр - 6,8%, Сейшелы - 6,6%, Гонконг - 6,4% и Панама - 6%. Оставшиеся 17,1% пустышек "прописаны" в других юрисдикциях.

После того, как латвийский запрет на банковское обслуживание компаний-пустышек вступит в силу, у их владельцев останется два варианта действий:

Перевести компанию в другую юрисдикцию и/или наполнить ее реальным экономическим содержанием (то есть попытаться выполнить новые требования латвийского законодательства).

Открыть банковский счет в другой стране и вывести средства из Латвии.

Многие владельцы оффшоров, не дожидаясь формального утверждения запрета, предпочитают второй вариант и "голосуют ногами". В результате отток капитала из банков Латвии за последние пару месяцев принял массовый характер, а общий размер средств на счетах упал до пятилетнего минимума. Многие аналитики заговорили о серьезном банковском кризисе. Ситуацию усугубляет еще и тот факт, что удельный вес компаний-пустышек в кредитном обороте латвийского банковского сектора составляет довольно внушительные 36,57% и вывод денег после введения запрета наверняка усилится.

Тем не менее, представители латвийского руководства излучают оптимизм. Так, Министр финансов Латвии Дана Рейзниеце-Озола заявила, что запрет на обслуживание компаний-пустышек сделает финансовый сектор страны более стабильным и надежным, а также заставит банки сфокусироваться на поддержке народного хозяйства, а не на создании повышенных рисков.

В заключение отметим, что "острые приступы деоффшоризации" у властей той или иной юрисдикции обычно случаются не на ровном месте. Так и здесь, движение латвийских товарищей в "верном направлении" было задано грамотными информационными атаками со стороны Запада (в первую очередь США) и громкими скандалами внутри страны, которые практически уничтожили репутацию латвийских банков. Из самых ярких событий нынешнего года стоит упомянуть скоропостижную "самоликвидацию" банка ABLV (третьего по величине в Латвии), которого американцы обвинили в отмывании денег для Северной Кореи, а также недавнее задержание главы местного Центробанка Илмарса Римшевичса по подозрению в вымогательстве и коррупции.

Латвия. Великобритания. Виргинские о-ва, Брит. > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 6 апреля 2018 > № 2566366


США. Сингапур. Великобритания. Весь мир > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 апреля 2018 > № 2590893

Самые успешные женщины-инвесторы — 2018. Рейтинг Forbes

Валерия Бородина Forbes Staff, Анастасия Миткевич Forbes Staff

Женщины наращивают свое присутствие в рейтинге самых успешных венчурных инвесторов мира — Forbes. В этом году их количество в сотне лучших достигло 9 человек

Американский Forbes опубликовал ежегодный The Midas List, «список Мидаса», — рейтинг самых успешных венчурных инвесторов мира. Обладатели капиталов Кремниевой долины вкладываются в технологические стартапы с небольшой аудиторией и маленькой выручкой, которые спустя годы вырастают в прибыльные динамичные компании, зарабатывающие миллиарды долларов на миллионах пользователей.

В этом году в рейтинг вошло рекордное число женщин-инвесторов — 9, в прошлом году их было 6. Основатель и партнер Cowboy Ventures Айлин Ли и партнер Accel Сонали Де Рикер стали дебютантками рейтинга. А Мэри Микер — генеральный партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers не сдает свои позиции и продолжает оставаться постоянным участником первой десятки «списка Мидаса».

Мэри Микер — генеральный партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers

Возраст: 58

Страна: CША

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 6

Семейное положение: не замужем

Мэри является партнером венчурной компании Kleiner Perkins Caufield & Byers и единственной женщиной в первой десятке топовых инвесторов. Главные инвестиции она делала в ключевых игроков интернет-рынка — Facebook, JD.com, Airbnb, Spotify, Twitter. Ежегодно весной она выпускает отчет Internet Trends о трендах интернет-индустрии, который является самым авторитетным исследованием такого рода.

Ребекка Линн — сооснователь и генеральный партнер Canvas Ventures

Возраст: 58

Страна: CША

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 31

Семейное положение: замужем, трое детей

Ребекка фокусируется на ранних этапах венчурных инвестиций в финтех, цифровое здравоохранение и искусственный интеллект. Ее последние инвестиции (раунд финансирования достиг размера $9,5 млн) были сделаны в компанию Gabi, которая помогает анализировать данные и персонально подбирает лучшие страховые тарифы.

Анна Миура-Ко — партнер Floodgate

Возраст: 41

Страна: CША

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 55

Она инвестировала в компании-разработчики программного обеспечения для искусственного интеллекта — Ayasdi и Xamarin, который приобрела компания Microsoft в феврале 2016 года за более чем $400 млн. Преподает в Стэнфордском университете курс по быстрорастущим стартапам. Любопытный факт — Анна может напечатать весь английский алфавит за четыре секунды.

Бэт Сэйндберг — генеральный партнер Kleiner Perkins Caufield & Byers

Страна: США

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 62

Семейное положение: замужем, двое детей

Бэт по профессии врач, поэтому для инвестиций она выбирает компании, которые работают в сфере цифрового здравоохранения и биотехнологий. Более того, она входит в совет директоров 12 фармацевтических компаний, среди которых числятся Atara Bio, Epizyme и Tesaro.

Джени Ли — управляющий партнер GGV Capital

Возраст: 46

Страна: Сингапур

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 74

Семейное положение: замужем

Джени Ли одна из самых уважаемых венчурных инвесторов в Китае, она делает ставки на совершенно разные проекты, начиная с первой в мире компании летного такси eHang184 и заканчивая основанном на искусственном интеллекте приложением, Lingochamp, которое помогает китайцам улучшить свой разговорный английский. Также она инвестировала в издателя компьютерных игр Gamepedia и специализирующуюся на управлении персоналом China Talent Group.

Кирстен Грин — основательница фонда Forerunner Ventures

Возраст: 46

Страна: США

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 77

Семейное положение: замужем, двое детей

Кирстен Грин окончила Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе, после чего получила должность биржевого аналитика в инвестиционном банке Montgomery Securities в Сан-Франциско. До создания Forerunner Ventures несколько лет проработала бизнес-ангелом. Также является инвестором в женских венчурных компаниях Birchbox и Glossier. Стала одним из основателей американского венчурного клуба для женщин All Raise, цель которого увеличить число женщин в венчурной индустрии.

Тереза Гоу — партнер-основатель Aspect Ventures

Возраст: 46

Страна: США

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 89

Семейное положение: двое детей

Тереза Гоу и ее бизнес-партнер Дженнифер Фундад основали Aspect Ventures в 2014 году. Их венчурный фонд ориентирован на стартапы, которые занимаются разработкой программного обеспечения и технологий безопасности. Инвестировала в такие стартапы, как Trulia — поисковик недвижимости, который вышел на IPO в 2012 году, Cato Networks — стартап, который обеспечивает сетевую безопасность, а также Exabeam — лидер в анализе поведения интернет-пользователей.

Сонали Де Рикер — партнер венчурного фонда Accel

Возраст: 44

Страна: Великобритания

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 95

Семейное положение: замужем, двое детей

Она сыграла ключевую роль в инвестициях Accel для шведского стартапа Spotify — сервиса, который позволяет легально и бесплатно прослушивать музыкальные композиции. В апреле компания планирует выйти на IPO, в феврале ее оценили примерно в $ 22.6 млрд.

Сонали родилась в Индии в городе Мумбаи, получила образование в колледже Bryn Mawr в Пенсильвании, работала в одном из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs и венчурной компании Atlas Venture, после чего в 2008 году присоединилась к Accel. Инвестировала в российский интернет-магазин KupiVIP.

Айлин Ли — основательница фонда Cowboy Ventures

Возраст: 48

Страна: США

Самые успешные венчурные инвесторы мира — 2018: 97

Семейное положение: замужем, трое детей

Айлин Ли стала дебютанткой в списке Midas 2018 года. В ее портфеле несколько стартапов, среди которых Bloom Energy — компания, которая разрабатывает генераторы нового типа для городских коммуникаций, и Rent the Runway — онлайн-сервис проката дизайнерской одежды. Ли также является одним из основателей женского венчурного клуба All Raise. До основания собственной компании работала в венчурном фонде Kleiner Perkins Caufield & Byers.

США. Сингапур. Великобритания. Весь мир > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 5 апреля 2018 > № 2590893


Азербайджан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 4 апреля 2018 > № 2558866

Иностранные банки не имеют большого желания финансировать МСП в Азербайджане - управляющий партнер PwC

Доступ к финансам является одним из основных препятствий для азербайджанских компаний, считает управляющий партнер PricewaterhouseCoopers (PwC) по Азербайджану Мовлан Пашаев.

«В деятельности малых и средних компаний имеются определенные проблемы. Одним из основных препятствий для азербайджанских компаний является доступ к капиталу. Иностранные банки не имеют большого желания финансировать азербайджанские компании», - сказал М.Пашаев в интервью газете "Vergilar".

По его словам, сомнения иностранных банков в этом вопросе вызваны рядом причин. «Это слабое корпоративное управление в азербайджанских компаниях, низкий уровень прозрачности, проблемы с аудитом и отчетностью. Особенно серьезные недостатки имеются в сфере бухгалтерии и аудита»,- отметил М.Пашаев.

Он считает, что участники рынка, понимая всю ответственность, должны адаптироваться к новым экономическим реалиям. "Есть необходимость в совершенствовании в сфере управления компаниями. Если все эти проблемы будут решены, то и доступ к капиталу будет облегчен», - добавил М.Пашаев.

Б.Рустамбеков

Азербайджан. Великобритания > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > interfax.az, 4 апреля 2018 > № 2558866


Евросоюз. Великобритания. США. Азия. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 3 апреля 2018 > № 2553999

«Новичок» пока не сработал: когда упадет рынок России

Иностранцы вложили $2 млрд в российские активы за первый квартал 2018-го

Петр Орехин

Несмотря на «Кремлевский доклад» и скандал с отравлением Сергея Скрипаля в Солсбери, иностранные инвесторы увеличили вложение в российские активы. По итогам первого квартала, приток средств на российский фондовый рынок составил $2,4 млрд. Индекс Мосбиржи с начала года вырос на 6,3%. Аналитики объясняют, что инвесторов привлекает дешевизна российских бумаг, но предупреждают, что дальнейшее обострение отношений с Западом может заставить их отвернуться от России.

По данным EPFR Global, по итогам первого квартала, приток капитала на развивающиеся рынки с начала года составил в общей сложности $42,6 млрд. При этом в Россию было инвестировано $2 млрд, а в фонды, специализирующиеся исключительно на России, $345 млн.

Аналитики Sberbank CIB, Коул Эйксон и Андрей Кузнецов, отмечают, что с начала года активные фонды неожиданно обеспечили более значительный приток капитала в Россию, чем пассивные инвесторы. С начала года приток активных денег в Россию составил $1,04 млрд, тогда как пассивные фонды инвестировали $0,95 млрд.

«Это довольно необычное явление: с 2009 года ни разу не отмечалось устойчивого сохранения этого феномена… Опережающий приток средств активных фондов, возможно, указывает на повышение интереса к фундаментальной инвестиционной привлекательности российских активов», — подчеркивают аналитики, но призывают пока не делать далеко идущих выводов.

С начала года по 2 апреля, в том числе, и из-за притока средств иностранцев, индекс Мосбиржи вырос на 6,3%.

Наблюдается высокий спрос и на отечественные долговые бумаги. Банк России сообщал, что доля нерезидентов в облигациях федерального займа (ОФЗ) достигла на 1 февраля этого года рекордного уровня в 33,9%. Им принадлежали бумаги на номиналом 2,27 трлн руб.

Евробонды также пользуются высоким спросом среди иностранцев. Недавно Минфин разместил новый выпуск еврооблигаций с погашением через 11 лет («Россия-2029») и дополнительный выпуск облигаций с погашением через 29 лет («Россия-2047») в объеме $1,5 млрд и $2,5 млрд соответственно. При этом совокупный объем заявок на приобретение новых российских еврооблигаций превысил $7 млрд.

Большая часть удовлетворенных заявок пришлась на инвесторов из Великобритании (39%), США (25%) и России (22%). Доля инвесторов из континентальной Европы и Азии в совокупности составила 14%.

«Без малого половину дополнительного 29-летнего выпуска приобрели инвесторы из Великобритании», — подчеркивают в финансовом ведомстве.

Стоит отметить, что инвесторы не теряют интересы к российским активам, несмотря на напряженную внешнеполитическую обстановку. Администрация США выпустила «кремлевский доклад», Великобритания и другие страны выслали российских дипломатов из-за отравления Сергея Скрипаля в Солсбери (Россия ответила зеркально), сохраняются разногласия по Сирии и Украине.

Ярослав Калугин, биржевой советник «Велес Брокер», считает, что основной причиной того, почему российские активы не реагируют на последовательное ухудшение внешнеполитической обстановки является то, что оно не привело к новым экономическим санкциям.

Высылка российских дипломатов и ответные меры со стороны России имеют исключительно политический характер, отмечает он. Более того, Германия дала разрешение на строительство «Северного потока-2» на своей территории, что подчеркивает превалирование экономических интересов над политическими.

С точки зрения экономики, российский рынок находится в весьма неплохих условиях: высокие цены на нефть (в районе 70$), низкая инфляция и высокие реальные процентные ставки поддерживают интерес к отечественным активам, которые выглядят достаточно устойчиво на фоне распродаж на глобальных рынках акций. Вдобавок, российский рынок предлагает одну из самых привлекательных в мире дивидендных доходностей, резюмирует аналитик.

«При текущих ценах на нефть российские акции продолжают выглядеть недооцененными относительно мировых аналогов. Растущая мировая экономика вкупе с высокими ценами на сырьевые товары будут продолжать поддерживать спрос на российские акции в 2018 году», — соглашается Дмитрий Постоленко, старший портфельный управляющий УК «КапиталЪ».

Георгий Ващенко, начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс», добавляет, что суверенный рейтинг России был повышен до инвестиционного уровня. В тоже время, акции были очень дешевыми, а доходность по облигациям намного опережала инфляцию.

Он также отмечает, что растет интерес к рынку со стороны внутренних инвесторов. Число брокерских счетов физлиц превысило 1,3 млн, что на 6% больше, чем полгода назад. Индивидуальных инвестиционных счетов открыто более 250 тыс.

Но есть факторы, которые могут сыграть против российского рынка. Ярослав Калугин считает, что точкой разворота может стать снижение цен на нефть, либо новые экономические санкции, например, отключение от SWIFT. Но такое развитие событий видится маловероятным, добавляет он.

Дмитрий Постоленко говорит, что во втором полугодии 2018 реальные ставки в РФ могут снизиться до уровня других развивающихся стран за счет снижения ключевой ставки и ускорения инфляции. Поэтому во втором полугодии интерес иностранцев к рублевым активам с фиксированным доходом снизится.

«Однако, серьезной коррекции на рынке удастся избежать до момента внушительного роста длинных долларовых ставок, например, до 3,50% по десятилетним гособлигациям США», — полагает аналитик.

Этому будет способствовать повышение ставок Федеральной резервной системой США. Риски в экономике все еще существенны, поэтому консервативные фонды могут сделать выбор в пользу американского рынка, а в России останется преимущественно спекулятивный капитал, рассуждает Георгий Ващенко.

Для иностранных инвесторов сигналом к оттоку может стать рост курса доллара выше 66 рублей, считает он.

Конечно же, российскому рынку не удастся избежать бегства капитала и коррекции, если начнется падение на мировых площадках. Впрочем, пока признаков скорого обвала немного, но не стоит забывать о факторе «черного лебедя».

Евросоюз. Великобритания. США. Азия. РФ > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 3 апреля 2018 > № 2553999


Великобритания. США. Евросоюз. РФ > Финансы, банки. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 марта 2018 > № 2560954

Минфин отреагировал на заявления Лондона, а о мерах против российского капитала заговорили и в США

Посол в России Джон Хантсман не исключил возможности ареста российских активов в Соединенных Штатах. Это связано с делом Скрипаля

В Минфине прокомментировали возможный запрет на продажу российских долговых бумаг в Лондоне. Рассматриваемая в Великобритании мера негативно повлияет не только на российских инвесторов, но и на иностранцев, заявили в российском министерстве.

Ранее стало известно, что Тереза Мэй согласилась рассмотреть возможность запрета на продажу Россией своих долговых ценных бумаг на фондовом рынке Лондона. Как рассказывает The Guardian, в минувшем месяце клиринговые палаты Сити помогли одному из подсанкционных российских банков выпустить евробонды на 4 млрд долларов для покрытия госдолга, а около половины еврооблигаций приобрели лондонские инвесторы.

После этого в Вестминстере зазвучали призывы закрыть лазейки в законодательстве ЕС и Великобритании и лишить ведущие клиринговые компании Европы права работать с российскими облигациями. Сообщается, что инициативу уже поддержал глава британского МИД Борис Джонсон.

По мнению Guardian, это сделало бы российские бонды почти нереализуемыми на вторичном рынке. Однако преувеличивать угрозу не следует, отмечает гендиректор инвестиционного партнерства «Ван Дер Блэк» Станислав Машагин:

«Ежели вдруг так случится, что на лондонском рынке российские компании не смогут занимать, то этот долговой рынок переместится по российской бумаге в Азию, прежде всего в Гонконг, и, конечно, можно об этом сожалеть. Какого-то великого ущерба не будет, но будет задержка, и крайне неудобно эмитентам переходить на другие площадки обслуживаться. Но это неизбежно. Московская биржа также ждет клиентов, поэтому, мне кажется, в ближайшее время там принципиальных изменений не будет, а для крупнейших компаний всегда есть замена в виде синдицированных клубных кредитов, которые могут заменить размещение. Это будет чуть дороже. То есть великих издержек и потерь не будет, но неудобства и ограничения свободы тут всем не понравятся, поэтому я вижу умеренно нейтральной эту новость, все-таки вряд ли можно сказать, что она негативная, тем более большинство готовы, и мир большой, не только сегодня для эмитентов он в Лондоне».

Есть и другое мнение: запрет на торговлю российскими облигациями можно сравнить едва ли не с отключением системы SWIFT. Комментирует председатель совета директоров компании «Сафмар — финансовые инвестиции» Олег Вьюгин:

— На самом деле он болезненный, может быть, первое — для тех инвесторов иностранных, которые покупают эти бумаги, и очень часто они это делают именно на Лондонской бирже, на лондонском рынке правильнее сказал, а учет ведет Euroclear, у которого есть счет в Национальном расчетном депозитарии (НРД). То есть таким образом создан мостик, когда иностранные инвесторы могут совершенно спокойно покупать, хранить это в европейской юрисдикции, а пользоваться доходностью российской. Второе — это будет, наверно, неприятно и для российских инвесторов, потому что у них заблокируются средства в Euroclear, по ним нельзя проводить операции, и их некуда девать. То есть можно пойти в JP Morgan тогда, в какие-то другие крупные банки, которые как уже кастодианы, имеющие счет в НРД, смогут начать обслуживание. Но это болезненно, достаточно неприятный процесс.

— Насколько реалистично, что все-таки такие меры будут приняты? Пока они лишь анонсированы. Доведут до конца?

— Пока это угроза, ну, скорее, больше угроза, чем реальные действия. Во-первых, Euroclear, который находится под бельгийской юрисдикцией, не факт, что так легко согласится бельгийское правительство такие вещи делать, они довольно-таки независимые, и потому что это действительно реально неприятная вещь, болезненная, сродни некой маленькой войны, как отключение SWIFT, только помягче. Не факт, что это состоится, но это угроза.

О новых мерах в отношении российского капитала заговорили и в США. Американский посол в России Джон Хантсман не исключил возможности ареста российских активов в США из-за дела об отравлении экс-сотрудника ГРУ Сергея Скрипаля.

«Я не знаю, каким будет наше будущее, надеюсь, что нам удастся стабилизировать отношения. Но, конечно, это возможно», — сказал дипломат в эфире телеканала РБК. Ранее глава британского Минобороны Гэвин Уильямсон сообщил, что страна выдала первые ордера на арест российского имущества, происхождение которого неизвестно.

В Кремле внимательно отслеживают заявления об угрозах санкций в отношении российских активов в США и Великобритании. Такие решения нанесут вред реноме этих стран у инвесторов, сказал пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

«Мы очень внимательно наблюдаем за этим. Конечно, безусловно, это очень важная субстанция, которая касается в целом, наверное, имиджа стран как надежных, экономических партнеров. И, конечно, такие решения не могут не наносить вред реноме этих стран в плане их взаимоотношений с другими инвесторами. Поэтому мы сейчас очень внимательно отслеживаем и наблюдаем за такими заявлениями».

Ранее глава британского Минобороны Гэвин Уильямсон сообщил, что страна выдала первые ордера на арест российского имущества, происхождение которого вызывает у Лондона подозрения. Кроме того, британские власти намерены пересмотреть инвестиционные визы более 700 богатых россиян.

Великобритания. США. Евросоюз. РФ > Финансы, банки. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 марта 2018 > № 2560954


Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 28 марта 2018 > № 2560934 Илья Шуманов

Британия пересмотрит «золотые визы» россиян

Богатые россияне могут остаться без инвестиционных виз, полученных ими за вложение в британскую экономику миллионов фунтов стерлингов. Справедливо ли это, объяснили Business FM в российском отделении Transparency International

Визовые документы российских бизнесменов, получивших право на пребывание в Британии по программе инвестиционных виз до 2015 года, будут пересмотрены, сообщила глава британского МВД Эмбер Радд.

По ее оценкам, это коснется почти 700 человек. Тех, кто получил инвестиционную визу позже, данная мера не затронет, так как три года назад правила выдачи инвествиз были ужесточены.

Проверять визы будут одновременно с законностью приобретения собственности, и не только у россиян. Но к ним отношение будет самым жестким, считает замдиректора Transparency International Россия Илья Шуманов. С ним беседовала продюсер Business FM Анна Моргунова:

Мы хотим понять, в чем заключается проверка? Многие ли из этих 700 человек рискуют?

Илья Шуманов: Программа получения инвестиционного гражданства в Великобритании — достаточно дорогое удовольствие, и не так много людей получили гражданство или визы через эту схему. По нашим оценкам, порядка 700 млн фунтов было инвестировано через эту программу россиянами. Эта программа не единственная в Европе, и на уровне Европейской комиссии сейчас обсуждается внесение изменений в законодательство ряда стран, чтобы понудить их поменять политику обменивать статус резидента страны на деньги. Процедура, наверно, останется, единственное, что она будет, наверно, усложнена для выходцев из тех стран, которые называют клептократическими. По какой-то причине Россию относят к категории таких стран.

Понятно, что это связано с коррупцией, что Transparency International высказывается против выдачи инвестиционных виз. Тем не менее отмечалось, что в основном их обладатели уже проходили проверку банков, которые проводят процедуру дью-дилидженс. То есть получается, все-таки эти деньги в любом случае не могут быть нелегальными?

Илья Шуманов: Как мы видим, большое количество денег проходило через шотландские компании, закрытые партнерства, которые участвовали в отмывании денежных средств, в том числе и «российский ландромат», и «молдавский ландромат». Часть денег проходила в Великобританию через латвийские банки, которые сейчас один за другим схлопываются. Поэтому причин для пересмотра российских публичных должностных лиц, или капиталов, или активов, связанных с ними, предостаточно. Есть и политическая воля, есть и инструменты. Все подошло к той черте, когда четко британцы дали понять, что эти капиталы не нужны. При всех больших проблемах с «Брекзитом» вопрос привлечения инвестиций стоит остро, но британцы не готовы на получение таких денег. Презумпцию добросовестности приобретения имущества для активов, которые неясно кому принадлежат, это объекты недвижимости дорогой либо какие-то коммерческие компании, которые имеют сложную структуру собственности, должен сам собственник раскрыть свое identity, то есть кто он такой, при необходимости он должен доказать законность происхождения этих денежных средств. Это достаточно длительная процедура, сначала британцы дадут возможность владельцу собственности раскрыть и объяснить. Если он не раскрывает, то эти активы замораживаются отдельным постановлением и потом изымаются, конфискуются в доход государства. Вот такая процедура.

Будет ли проверка объективной и беспристрастной?

Илья Шуманов: Я думаю, что в условиях политического кризиса, вот этой спирали, которая сейчас на международной арене происходит и «маккартизма 2.0» в отношении всех российских активов, я думаю, что тут накладывается эта повестка, и от нее никуда не уйти. В любом случае люди будут ориентироваться на то, что происходит в мире, они же не живут в каком-то вакууме.

Будут ли проверки в отношении других стран, например Китая?

Илья Шуманов: Я думаю, что речь идет о самом широком спектре лиц, в том числе публичных должностных. Я знаю точно, что сейчас выпущены вот эти ордера в отношении представителей стран бывшего Советского Союза, скорее всего, это либо Узбекистан, либо Казахстан. Речь идет об африканских каких-то странах, но я думаю, что и пройти мимо китайцев невозможно, потому что их везде много, они активно вступили в эту потребительскую модель скупки активов за пределами своей страны.

Выходцы именно из России и Китая получили больше половины британских инвестиционных виз за последние годы. В целом для получения вида на жительство надо было вложить в британскую экономику от 2 млн до 10 млн фунтов стерлингов. От размера инвестиций зависела скорость получения вида на жительства. С некоторых пор эта программа приостановлена.

Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 28 марта 2018 > № 2560934 Илья Шуманов


Латвия. Великобритания. Белиз. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 28 марта 2018 > № 2559991

В банках Латвии больше всего британских компаний-пустышек

Среди клиентов банков Латвии больше всего компаний-пустышек, зарегистрированных в Великобритании, сообщили агентству ЛЕТА в Комиссии рынка финансов и капитала (КРФК). В Соединенном Королевстве зарегистрировано 32% общего количества обслуживаемых банками Латвии компаний-пустышек.

Далее следуют Вирджинские острова – 18,1% компаний, Белиз – 7%, Кипр – 6,8%, Сейшельские острова – 6,6%, Гонконг – 6,4%, Панама – 6% и прочие страны – всего 17,2%.

Руководитель отдела коммуникации КРФК Иева Уплея отметила, что без учета «ABLV Bank», который решил начать процесс самоликвидации, и пяти филиалов иностранных банков Латвии в конце февраля среди клиентов латвийских банков было 17 107 компаний-пустышек. С учетом «ABLV Bank» их количество составляло 26 081.

«Не ожидая вступления в силу новых нормативных автов, банковский сектор продолжает процесс самоочищения, потому что в нем заинтересованы сами банки. Важнейшая задача банковского сектора сейчас состоит в избавлении от рискованных клиентов, денег сомнительного происхождения, в искоренении подобных сделок. Банки усиленно оценивают рисковый профиль клиентов и самостоятельно принимают решения о дальнейшем сотрудничестве. Мы не можем говорить только о ревизии и дальнейшем запрете компаний-пустышек, потому что это лишь один из способов уменьшить сомнительные сделки в банковском секторе. Зарегистрированное в Латвии ООО также может отвечать признакам рискованного клиента и компании-пустышки, так что, вероятно, известные коррекции будут и портфеле внутренних клиентов», – сказала Уплея.

Как сообщалось, 21 марта совет по развитию финансового сектора одобрил запрет компаний-пустышек.

Латвия. Великобритания. Белиз. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 28 марта 2018 > № 2559991


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter