Всего новостей: 2628197, выбрано 94230 за 0.309 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 26 сентября 2018 > № 2754399

Ключевыми направлениями развития столицы на срок действия полномочий вновь избранного градоначальника станут транспортное строительство, реновация, обеспечение жителей социальной инфраструктурой и развитие «новой Москвы», заявил глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин.

По его словам, сейчас правительство обрабатывает наказы москвичей, собранные в ходе предвыборной кампании. Мэр Москвы Сергей Собянин поручил учесть их в городских программах. В итоге в адресную инвестиционную программу Москвы включили 28 новых объектов. Это школы, детсады, поликлиники, которые построят за счет городского бюджета по просьбам жителей столицы.

Ряд поручений по развитию столицы градоначальнику дал президент РФ Владимир Путин в ходе инаугурации. «Президент отметил необходимость обеспечить эффективную реализацию крупнейших транспортных проектов в Москве. Также он поручил продолжить реализацию программы реновации с упором на интересы самих жителей. Эти задачи мы ставим во главу дальнейшей работы стройкомплекса Москвы», — подчеркнул Хуснуллин.

До 2023 года в столице ожидается новый прорыв в развитии транспортной системы. За это время будет построено 1300 км дорог. Все масштабные проекты, связанные с возведением скоростных хордовых магистралей, завершатся в ближайшие пять лет, заверил Хуснуллин.

Реновация: что успели за год?

По словам главы департамента строительства Андрея Бочкарева, проекты двух участков Северо-Восточной хорды — от Ярославского до Дмитровского шоссе и от Открытого до Ярославского шоссе — будут готовы до конца 2018 года. В следующем году столичные власти намерены приступить к строительству. По всем остальным участкам хорды, кроме двух проектируемых, движение уже запущено. Когда сдадут последние, Северо-Восточная хорда свяжет три округа столицы: север, восток и юго-восток. Она протянется от новой трассы М11 «Москва — Санкт-Петербург» до Косинской эстакады и соединит крупные магистрали: Измайловское, Щелковское, Дмитровское, Алтуфьевское и Открытое шоссе. Хорда пройдет по 28 районам Москвы и 10 крупным промзонам, которые получат возможность развиваться.

Появятся подъездные пути к 12 ТПУ, 21 станции метро и МЦК, а также к платформам Савеловского и Казанского направлений МЖД, Октябрьской железной дороги.

В ближайшее время, по словам Бочкарева, начнут проектировать пять транспортных развязок на пересечении МКАД с улицами Липецкая, Поляны, Верхние Поля, Капотня, с Алтуфьевским и Осташковским шоссе. До конца года начнут строить развязку на пересечении Волоколамского шоссе с МКАД. По словам чиновника, проект уже почти готов. Началось проектирование транспортной развязки на пересечении улицы Генерала Дорохова с МКАД. Идет строительство многоуровневой транспортной развязки на пересечении МКАД с Бесединским шоссе. По словам главы ведомства, завершить работы городские власти планируют в 2020 году.

За минувшие четыре года в столице уже модернизировали 14 развязок с МКАД, что заметно увеличило пропускную способность кольцевой автодороги.

За три с половиной года в столице построят шесть путепроводов через железнодорожные пути. Два из них сдадут до конца 2020 года: путепровод через пути Савеловского направления, соединяющий улицу 800-летия Москвы с Инженерной улицей, а также путепровод, связывающий проектируемый проезд 2236 с улицей Хачатуряна.

Еще четыре путепровода, по словам Бочкарева, возведут до конца 2021 года. Один из них появится у платформы Жаворонки, на пересечении 1-й Советской улица с железнодорожными путями Белорусского направления. Его построят в рамках реконструкции Можайского шоссе.

Другой пройдет над путями Курского направления железной дороги, и соединит 2-ю Мелитопольскую улицу с Веневской.

Тише едешь — дальше будешь

При строительстве дороги, соединяющей улицы Большая Академическая и Академика Королева, возведут путепровод через Октябрьскую железную дорогу. Помимо этого, предусмотрено строительство связки, соединяющей улицу Добролюбова с улицей Складочная.

До конца года на первом участке Некрасовской (Кожуховской) линии метро поедут поезда. «Первый участок линии от станции «Некрасовка» до «Косино», технический пуск которого 31 августа провел мэр Сергей Собянин, уже построен. Сейчас идет монтаж инженерных систем, наладка оборудования. Думаю, к концу года мы сможем открыть его для пассажиров», — заявил Хуснуллин.

На втором участке — от станции «Косино» до «Нижегородской» — идет строительство тоннелей. «На Кожуховской ветке мы строим двухпутные тоннели двумя щитами 10-метрового диаметра. Уже готов тоннель от переходной камеры за станцией «Косино» до станции «Юго-Восточная». Строится участок от станции «Юго-Восточная» до станции «Окская». Осталось пройти примерно треть участка от «Окской» до «Стахановской». К проходке от «Стахановской» до «Нижегородской» планируем приступить зимой», — отметил он.

На Кожуховской линии длиной 15 км расположится восемь станций. Она пройдет от Некрасовки через районы Косино-Ухтомский, Выхино-Жулебино, Рязанский и Нижегородский.

Новая линия улучшит транспортное обслуживание 800 тыс. жителей юго-востока столицы и городского поселения Люберцы Московской области и разгрузит Таганско-Краснопресненскую ветку.

Транспортно-пересадочные узлы увяжут все виды городского транспорта в единую систему. По окончании программы в столице будет 251 ТПУ, из них 154 — капитальные. Благодаря системе транспортных узлов загруженность московских дорог снизится на 7%.

К осени по программе реновации достроили 34 «стартовых» дома. Из них 13 уже передали под заселение. В новостройки уже заезжают жители 17 старых пятиэтажек.

Активный гражданин Москвы высказался 100 миллионов раз

Таким образом, с учетом ЮАО, программа реновации охватила пять административных округов, включая СВАО, ВАО, ЮЗАО, ЗАО, семь районов: Бабушкинский и Южное Медведково, Северное Измайлово, Южное Бутово, Проспект Вернадского и Можайский, Нагатинский затон. До конца года переселение начнется в Северном административном округе.

По словам главы департамента градостроительной политики Сергея Левкина, к новому году начнут возводить еще около ста домов. До конца 2021 года 60 тыс. московских семей переедут в новые квартиры с улучшенной отделкой.

«Мы не просто обновляем жилой фонд — мы вместе с новыми кварталами строим качественную социальную и транспортную инфраструктуру, — заметил глава столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин.

В «новой Москве» темпы строительства еще выше, чем в старых границах. По словам главы департамента развития новых территорий Владимира Жидкина подтвердил, что темпы и объемы строительства школ и детских садов и в дальнейшем не уменьшатся. Уже в следующем году в ТиНАО сдадут семь школ на 7075 мест. Четыре из них строятся за счет средств Адресной инвестиционной программы. В тот же период откроют 11 новых детских садов, которые примут больше двух тысяч воспитанников.

В 2020 году там построят еще 11 школ на 10 тысяч мест, 12 детских садов почти на три тысячи воспитанников.

«С ростом численности населения ТиНАО, а это в основном молодые семьи, увеличивается и спрос на места в детских садах и школах. Наша задача — построить и передать городу такие объекты с тем, чтобы полностью ликвидировать дефицит наличия мест. К 2035 году в «новой Москве» планируется построить порядка 320 новых детских садов, 170 школ», — подчеркнул Жидкин.

Анна Семенец

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > rosbalt.ru, 26 сентября 2018 > № 2754399


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 26 сентября 2018 > № 2750863

Второй день семинара «Актуальные вопросы подразделений по связям с общественностью»

26 сентября 2018 года в Москве проходит второй день семинара Федерального агентства связи для руководителей отделов и специалистов по связям с общественностью, маркетингу и рекламе, сотрудников, ответственных за размещение информации на официальных сайтах подведомственных Россвязи организаций на тему «Актуальные вопросы работы подразделений по связям с общественностью».

Открыл второй день семинара заместитель руководителя Федерального агентства связи Владимир Шелихов. В своём выступлении он подвёл итоги деятельности отделов по связям с общественностью подведомственных Россвязи организаций за прошедший год, озвучил основные рекомендации по повышению уровня медиактивности и обозначил актуальные направления и задачи, стоящие перед сотрудниками.

«Мы работаем в одной из самых прогрессивных сфер современности – телекоммуникациях и связи, а значит должны успевать в деле освещения всех новых тем и всех актуальных событий. Поэтому ждём от наших сотрудников активности по новостным поводам и в деле взаимодействия с Федеральным агентством связи и СМИ», - отметил он.

Программа второго дня семинара включила в себя актуальные вопросы в области повышения уровня открытости информационной политики и формирования устойчивых, долгосрочных отношений с представителями СМИ и общественности.

Генеральный директор Goodwill Up Елена Ашарапова рассказала участникам об основных инструментах контент-маркетинга. Руководитель проектов ОАО «АПИИ» Ольга Логунова провела занятие на тему «Особенности ведения корпоративных и персональных аккаунтов в социальных сетях». Генеральный директор «BMB Agency» Наталья Колесникова посвятила два занятия антикризисной и международной PR-кампаниям.

В работе семинара приняли участие представители Россвязи, ГП КС, АО «Марка», ФГУП ГЦСС, ФГУП РСВО, ФГУП НИИР, МТУСИ, СПбГУТ, ПГУТИ.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 26 сентября 2018 > № 2750863


Аргентина. ЦФО > Армия, полиция > forbes.ru, 26 сентября 2018 > № 2750682

Под стражей. Суд продлил арест главному фигуранту «кокаинового дела»

Андрей Злобин

Тверской суд Москвы продлил до начала зимы срок ареста предполагаемому организатору поставок кокаина из Аргентины Андрею Ковальчуку. Подозреваемый с приговором не согласился, ранее защита просила освободить Ковальчука под залог в 3 млн рублей

Тверской суд Москвы отказался освободить под залог Андрея Ковальчука, который обвиняется в организации поставок кокаина из Аргентины в Россию с использованием территории российского посольства в Буэнос-Айресе. Об этом сообщило во вторник, 25 сентября, агентство «Интерфакс».

«Суд постановил: ходатайство следствия удовлетворить, продлить в отношении обвиняемого Ковальчука меру пресечения в виде заключения под стражу до 1 декабря», — огласил решение судья Анатолий Беляков.

Арест Ковальчука истекал 26 сентября. Следователь в суде настаивал, что изменение меры пресечения на более мягкую невозможно в связи с тем, что следствию необходимо опросить еще не менее 20 свидетелей, направить запрос в Германию, получить результаты экспертиз и провести ряд следственных действий и в России, и за рубежом, где находятся некоторые соучастники преступления. Он напомнил, что расследование дела представляет повышенную сложность в связи с международным характером преступления. И изменение меры пресечения даст Ковальчуку возможность угрожать свидетелям, уничтожить доказательства и иным способом препятствовать следственным действиям.

Прокурор поддержал позицию следователя, назвав ее обоснованной и законной. «Избрание иной меры пресечения невозможно, так как Ковальчук может скрыться от следствия», — отметил прокурор.

Сам Ковальчук в суде заявил, что не знает ни потерпевших, ни свидетелей, и все улики по делу уже уничтожены аргентинцами. «Скрыться я не могу, меня уже выдали. Считаю ходатайство необоснованным», — сказал Ковальчук. Его адвокат Владимир Жеребенков добавил, что считает дело провокацией спецслужб Аргентины, США и России. И попросил освободить Ковальчука под залог в 3 млн рублей.

В суде следователь обосновывал свое ходатайство о продлении ареста также справкой МВД России о том, что у Ковальчука нет российского гражданства.

Адвокат назвал эти данные МВД провокацией. «На основании чего мы тащим лицо без гражданства в Россию? При отсутствии состава преступления, доказательств», — заявил он, подчеркнув, что у Ковальчука есть целых «три российских паспорта». «Вы знаете, что такое «документы прикрытия»? Мы до конца не знаем, что это за человек», — приводит слова Жеребенкова «Медиазона».

В перерыве заседания адвокат объяснил такое количество российских паспортов, предположив, что Ковальчук мог потерять паспорт и получить новый несколько раз.

Полиция Германии задержала Андрея Ковальчука вечером 1 марта у него в доме в пригороде Берлина. Задержание провели по запросу России, где Ковальчук был объявлен в международный розыск по линии Интерпола и заочно арестован. 27 июля Ковальчук был экстрадирован в Россию и помещен в СИЗО «Матросская тишина». Ему предъявлено обвинение в организации контрабанды крупной партии кокаина из Аргентины в Россию.

О «кокаиновом деле» стало известно в конце февраля 2018 года. 22 февраля аргентинская газета Clarin сообщила, что в декабре 2016 года на территории посольства России в Буэнос-Айресе были обнаружены 389 кг кокаина, упакованного в 12 чемоданов. О находке российским и аргентинским правоохранительным органам сообщил посол России в Аргентине Виктор Коронелли. По данным издания, наркотики предназначались для переправки в Россию дипломатической почтой и могли быть предназначены для распространения в дни проведения в России чемпионата мира по футболу.

В тот же день источник рассказал агентству ТАСС о совместной спецоперации по пресечению наркотрафика, проведенной спецслужбами России и Аргентины. «Детали спецоперации не разглашались в интересах совместных оперативных мероприятий. Как только станет возможным поделиться подробностями, это будет сделано», — уточнил он.

День спустя официальный представитель МИД России Мария Захарова подтвердила, что в результате совместной операции правоохранительных органов России и Аргентины был пресечен канал поставки крупной партии кокаина на европейский рынок. Она уточнила, что груз наркотиков был готов к отправке и обнаружен в 2016 году в одном из вспомогательных зданий посольства России в Буэнос-Айресе — школьно-жилом комплексе. Чемоданы принадлежали закончившему к тому времени командировку по срочному трудовому договору сотруднику технического состава посольства.

Посол России в Аргентине Виктор Коронелли по согласованию с Москвой передал информацию руководству аргентинских правоохранительных органов. Была проведена совместная операция по выявлению лиц, замешанных в преступлении. Захарова назвала спекуляциями утверждения СМИ о том, что наркотики могли быть переправлены в Россию с задействованием дипломатических каналов. «Такая постановка вопроса показывает незнание механизма и порядка направления диппочты, содержание которой определяется, разумеется, не техническим персоналом представительства», — отметила представитель российского внешнеполитического ведомства.

В декабре 2017 года в результате проведения спецоперации в Москве с поличным при получении партии наркотика, обнаруженной в посольстве России в Буэнос-Айресе и замененной на муку, были задержаны три гражданина России. Им предъявлено обвинение в покушении на контрабанду наркотических средств и попытке незаконного производства, сбыта или пересылки наркотических средств в особо крупном размере. Всего из незаконного оборота было изъято более 362 кг кокаина.

В рамках «кокаинового дела» в Москве были арестованы бывший завхоз российского посольства в Аргентине Али Абянов, бывший гендиректор ООО «Центр правовых услуг» Владимир Калмыков и бывший менеджер по продажам одной из столичных компаний, занимающейся оптовыми продажами, Иштимир Худжамов. Андрей Ковальчук был арестован заочно и объявлен в международный розыск по линии Интерпола.

Адвокат Ковальчука Жеребенков говорил, что его подзащитный Ковальчук считает себя жертвой провокации, организованной аргентинской полицией при участии американских спецслужб с целью дискредитировать российскую дипломатическую миссию. Он утверждал, что в чемоданах, обнаруженных в школе посольства России в Аргентине, находились кофе, алкоголь, подарки и личные вещи.

В Аргентине в рамках «кокаинового дела» были задержаны два аргентинца, в том числе выходец из России, принявший аргентинское гражданство, Александр Чикало и бывший полицейский Иван Близнюк.

Виктор Коронелли был послом России в Буэнос-Айресе с июля 2011 года. В июне 2018 года 60-летний дипломат был назначен российским послом в Мексике.

Аргентина. ЦФО > Армия, полиция > forbes.ru, 26 сентября 2018 > № 2750682


Россия. ЦФО > Транспорт > forbes.ru, 26 сентября 2018 > № 2750676

Дорогу пешеходам. Скорость в центре Москвы ограничат до 40 км/ч

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Вопрос о необходимости снизить скоростной режим на улицах, на которых выявлены очаги аварийности, не будет выноситься на голосование граждан, как это было сделано в 2014 году

Власти Москвы планируют ограничить максимально разрешенную скорость движения в центре города до 40 км/ч и увеличить ее на вылетных магистралях с 60 км/час до 80 км/ч. Документы по изменению скоростного режима на некоторых улицах в настоящее время проходят согласование с органами полиции и ГИБДД столицы, готовится соответствующее постановление правительства Москвы. Об этом сообщил заместитель мэра, глава Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы Максим Ликсутов в интервью в газете «Коммерсантъ».

По его словам, в столице есть улицы, где правительство Москвы намерено ограничить разрешенную скорость. Речь идет об улицах с интенсивным пешеходным движением в центре Москвы. «Мы хотим добиться, чтобы автомобили ездили в таких местах со скоростью не более 60 км/ч. Но поскольку по законодательству за превышение более чем на 20 км/ч не штрафуют, знаки будут установлены с ограничением в 40 км/ч», — заявил вице-мэр.

Одновременно будет увеличена до 80 км/ч разрешенная скорость на ряде вылетных магистралей Москвы, на которых была проведена реконструкция и ремонтные работы, были убраны наземные пешеходные переходы, проезжая часть расширилась, изменилась ее геометрия и как следствие уже снилась аварийность. «Здесь также разумно увеличить разрешенную скорость. Это даст позитивный результат с точки зрения пропускной способности», — сказал Ликсутов.

Речь идет в том числе о Варшавском шоссе на участках от Нагатинской улицы до Каширского шоссе и от МКАД до Молодцовского проезда (за исключением дублеров). «Там разрешенная скорость движения увеличится с 60 до 80 км/ч», — отметил Ликсутов.

Он признал, что не все автовладельцы поддержат изменение скоростного режима на улицах Москвы, как это было сделано несколько лет назад, когда горожане выступили против. Тогда, по словам Ликсутова, власти столицы привели не все аргументы в пользу предлагаемых ограничений и не смогли убедить москвичей. В этот раз вопрос вновь будет вынесен на голосование на портале «Активный гражданин». Среди новых аргументов в пользу ограничения скоростного режима тот факт, что при скорости движения выше 54 км/ч в 90% случаев пешеход при наезде автомобиля гибнет. Если же скорость автомобиля была ниже, то человек остается жив после столкновения с машиной.

Но по нескольким столичным улицам, где ГИБДД выявила очаги аварийности, никакого голосования проводиться не будет. «Там скорость нужно ограничить обязательно, иного выхода просто нет, это твердая позиция сотрудников полиции, ответственных за безопасность дорожного движения», — пояснил вице-мэр.

Вторая попытка

Власти Москвы не впервые говорят о целесообразности снижения максимально разрешенной скорости в центре Москвы. В 2014 году замглавы Центра организации дорожного движения (ЦОДД) Александр Поляков предложил ограничить скорость автомобилей внутри Бульварного кольца в Москве 40 км/ч. Он сослался на исследования социологов и психологов, согласно которым для комфортного передвижения человека по улице скорость движения потока автомобилей не должна превышать скорости движения пешехода в десять раз. А средняя скорость спокойного шага составляет 4 км/ч.

Поляков напомнил, что 73% населения Москвы передвигаются по городу на общественном транспорте.

Специалисты также приводили аргумент, что ограничение скорости на улицах внутри Бульварного кольца необходимо из-за высокого транзита транспорта через центр. В случае введения подобного скоростного ограничения транзит должен был бы снизиться, что благоприятно повлияет на экологическую обстановку в центре, а также создаст комфортную среду для пешеходов.

Тогда ЦОДД даже провел специальный эксперимент, в результате которого выяснилось, что разогнаться на улицах в пределах Бульварного кольца до 60 км/ч практически невозможно. Эксперты также выяснили, что потеря времени при введении ограничений скоростного режима составляет в среднем около 2 секунд.

В результате четыре года назад вопрос о целесообразности снижения максимальной скорости автотранспорта в пределах Бульварного кольца с 60 до 40 км/ч был вынесен на электронное голосование. В опросе приняли участие 139 822 человека. Мнения разделились: 53% проголосовало против ограничения скорости и 27% проголосовало за. Мэр столицы Сергей Собянин учел результаты и признал идею введения ограничения скорости преждевременной. Тогда он заявил, что если горожане через какое-то время примут другую сторону и посчитают, что необходимо ограничить скорость движения, то власти Москвы вернутся к этому вопросу.

Россия. ЦФО > Транспорт > forbes.ru, 26 сентября 2018 > № 2750676


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 26 сентября 2018 > № 2747943

Арбитражный суд Московского округа подтвердил законность и обоснованность выводов ФАС России по делу в отношении ООО «Бизнес компьютерс групп» и ООО «АМИ-НЕТВОРК», ООО «ПК Аквариус», ООО «Национальная компьютерная корпорация», ООО «Супервэйв групп», ЗАО «КРОК инкорпорейтед», ЗАО «Хьюлетт Паккард А.О.», оставив в силе решения Арбитражного суда города Москвы и Девятого арбитражного апелляционного суда, а кассационные жалобы без удовлетворения.

Кроме того, Арбитражный суд города Москвы отказал в удовлетворении жалоб ООО «ПК Акариус» на постановления о наложении штрафа за антиконкурентное соглашение с ЗАО «КРОК инкорпорейтед» на двух открытых конкурсах Росстата и ГБУ «Инфогород», а также за картель с ООО «Супервэйв групп» на редукционе для нужд ООО «Норникель – Общий центр обслуживания».

«Положительная судебная практика по антиконкурентным соглашениям важный элемент формирования правосознания и правовой культуры нетерпимости к картелям», - отметил начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

Общая сумма наложенных штрафов по результатам рассмотренного антимонопольного дела составляет более 289 миллионов рублей.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 26 сентября 2018 > № 2747943


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > lgz.ru, 26 сентября 2018 > № 2745664

Стипендии растутНа строительство и капремонт детских школ искусств в рамках государственных программ выделено более 2,5 млрд. рублей

В Королёве состоялся областной педагогический совет руководителей образовательных учреждений сферы культуры. На нём подводились итоги прошедшего учебного года и обсуждались планы на будущее.

В Детской хоровой школе «Подлипки» им. Б.А. Толочкова в Королёве собрались более 300 руководителей образовательных учреждений сферы культуры, а также представители администраций из 39 муниципальных образований региона. На областном педсовете присутствовали министр культуры Московской области Оксана Косарева, председатель комитета Московской областной Думы по вопросам образования, культуры и туризма Олег Рожнов и глава города Королёв Александр Ходырев.

Одно из важных направлений в работе детских школ искусств – обучение детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья. Для таких ребят создаются необходимые условия: укрепляется материально-техническая база учреждений, разрабатываются и реализуются адаптированные образовательные программы, обеспечивается их участие в творческих мероприятиях. Во многом этому способствуют проведение капитального ремонта и строительство новых зданий ДШИ с учётом доступности для лиц с ограниченными возможностями здоровья. Как результат, их количество за последние пять лет в образовательных учреждениях сферы культуры увеличилось в четыре раза.

Как отметила министр культуры Московской области Оксана Косарева, с 2008 года правительством региона в целях государственной поддержки и стимулирования творческой активности детей-инвалидов учреждены 100 стипендий губернатора Подмосковья. Спустя 10 лет – с 1 января 2018 года – количество стипендий увеличилось на 50 процентов (со 100 до 150 стипендий детям из 37 муниципальных образований). Выплаты составляют 75 стипендий по 72 тыс. руб. в год и 75 стипендий по 48 тыс. руб. в год.

Не менее важным направлением работы детских школ искусств является поддержка одарённых детей, их участие в творческих мероприятиях. В прошлом году более 150 тыс. учащихся Московской области участвовали в конкурсах, фестивалях, выставках различного уровня. Свыше двух тысяч человек из 177 ДШИ и четырёх колледжей стали победителями и лауреатами. А уже в первом полугодии 2018 года количество ребят, принимающих участие в творческих состязаниях, достигло 105 тыс. человек.

В 2018 году впервые, по словам министра, приём заявлений в ДШИ осуществлялся в электронном виде через Региональный портал госуслуг и через Единую информационную систему дополнительного образования. Основной набор осуществлялся с 15 апреля по 15 июня. За это время было подано свыше 26 тыс. заявлений. По итогам первого этапа зачислены более 15 тыс. человек. При этом конкурс поступающих в ДШИ только на первом этапе составил в среднем 1,72 человека на место. В настоящее время проводится дополнительный набор.

Количество детей, обучающихся в ДШИ Подмосковья, растёт из года в год благодаря губернаторской программе по строительству новых зданий, капитальному ремонту и техническому переоснащению. За последние несколько лет построены пять новых зданий для детских школ искусств и отремонтированы 22. Общая сумма расходов в рамках государственных программ Московской области составила более 2,5 млрд. рублей. В настоящее время строятся новые ДШИ в Волоколамском и Орехово-Зуевском районах, а также Московский областной колледж им. С.С. Прокофьева с размещением в нём детской музыкальной школы Пушкинского района. На строительство выделено около 1 млрд. руб.

Кроме того, ещё семь детских школ искусств планируется капитально отремонтировать и переоснастить, а также построить восемь новых зданий в 2019–2023 годах.

Один из важных вопросов, который волновал всех педагогов и руководителей образовательных учреждений не одно десятилетие, – это оснащение детских школ искусств музыкальными инструментами. Губернатор Московской области Андрей Воробьев поддержал масштабную программу по приобретению для детских школ искусств роялей, пианино, баянов, аккордеонов. На эти цели в 2019–2023 годах год будет выделено почти 2 млрд. рублей и приобретены 3658 инструментов.

«В целях поддержки талантливых детей, обучающихся в наших школах искусств, правительством Московской области принято решение ежегодно начиная с 1 января 2019 года осуществлять адресное финансирование образовательных учреждений, в которых обучаются дети, проявившие выдающиеся способности в сфере культуры, – сообщила Оксана Косарева. – 10 учащихся – лидеров рейтинга получат – до 1,5 млн. рублей через адресное финансирование детских школ искусств, где они обучаются, на основе разработанного учреждением индивидуального плана развития мастерства обучающегося. Такой поддержки одарённых детей нет ни в одном регионе Российской Федерации».

На педсовете были вручены награды лучшим образовательным учреждениям сферы культуры региона. В их числе – ДШИ № 1 им. Г.В. Свиридова (Балашиха), а также детские художественные школы Электростали, Ивантеевки и Красногорска.

Анна Потехина

«ЛГ»-досье

Сеть учреждений дополнительного образования сферы культуры Московской области составляет 208 детских школ. Это 121 детская школа искусств, 60 детских музыкальных школ, 18 детских художественных школ, четыре хореографические и пять хоровых школ. В этих учреждениях обучаются свыше 92 тысяч человек.

Среднее специальное образование в сфере культуры в Подмосковье можно получить в четырёх государственных профессиональных образовательных учреждениях. Это 1-й Московский областной музыкальный колледж в Коломне, Московский областной музыкальный колледж им. С.С. Прокофьева в Пушкине, Московский областной базовый музыкальный колледж им. А.Н. Скрябина в Электростали и Московский Губернский колледж искусств в Химках. Обучение в них проходит по 19 специальностям. Среди них: «Инструментальное исполнительство», «Вокальное искусство», «Хоровое дирижирование», «Сольное и хоровое народное пение», «Теория музыки», «Актёрское искусство». Контингент студентов – около двух тысяч человек. Конкурс при поступлении в государственные профессиональные образовательные учреждения сферы культуры увеличился в 2018 году на 20 процентов и составил 2,7 человека на место.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > lgz.ru, 26 сентября 2018 > № 2745664


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > neftegaz.ru, 26 сентября 2018 > № 2745318

Отопительный сезон стартовал. В связи с резким похолоданием в г. Москва начали включать отопление

В г. Москва началась подача тепла в жилые дома и на объекты социальной сферы.

Об этом Московская объединенная энергетическая компания (МОЭК) сообщила 25 сентября 2018 г.

Включение отопления проводится по решению правительства г. Москва, т.к. в течение последних 5 дней среднесуточная температура воздуха была ниже 8оС.

В связи с этим МОЭК 25 сентября 2018 г начала подавать тепло в жилые дома, больницы и школы.

В первую очередь тепло подается потребителям социальной и жилищной сфер, затем - на предприятия и в офисы.

По всей Москве отопление включат к 1 октября 2018 г.

Как правило, отопительный период в г. Москва начинается в конце сентября - начале октября.

В 2017 г. тепло начали подавать 28 сентября, в 2016 г. - 20 сентября, в 2015 г. - 4 октября, в 2014 г. - 25 сентября, в 2013 г. - 21 сентября.

Комплекс городского хозяйства г. Москва полностью готов к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП) 2018-2019 гг.

Как сообщил заммэра столицы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства П. Бирюков, к пуску тепла подготовлены все 72,5 тыс. зданий и сооружений, в том числе весь жилой фонд (более 33 тыс. зданий) и объекты социальной сферы (почти 9 тыс. строений).

К работе полностью подготовлены 16 ТЭЦ, 188 тепловых станций и квартальных котельных, 10,322 тыс. тепловых пункта, 344 газовых и шкафных распределительных пунктов, 7,5 тыс. газовых сетей, 151 высоковольтная подстанция.

Также проведены гидравлические испытания более 16,6 тыс. км тепловых сетей.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > neftegaz.ru, 26 сентября 2018 > № 2745318


Россия. Япония. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 26 сентября 2018 > № 2745255

Рязань объединила молодежь России и Японии

Третий день Российско-Японского молодежного форума прошел в Рязани. Здесь участники из Японии познакомились с единомышленниками – представителями студенческой молодежи России.

Поприветствовал участников ректор Рязанского государственного университета им. С.А. Есенина Андрей Минаев:

«Я верю в то, что именно живое общение молодёжи из Японии и России, обсуждение таких важных тем, как сохранение культурного наследия, здоровый образ жизни, изучение японского и русского языка, а также предпринимательство, позволят молодёжи наших стран стать ближе друг к другу».

Главная задача дня состояла в обсуждении ключевых тем форума. Для этого были организованы круглые столы по направлениям, где участники обеих сторон выступали с докладами и предложениями.

В ходе обсуждения темы «Сохранение и популяризация национальной культуры» участники пришли к выводу о малой осведомленности и ограниченности информации в России о Японии и наоборот. Распространение большего количества информации в СМИ обеих стран, молодежные обмены - предложения участников по решению подобной проблемы.

Особый интерес вызвала тема спорта и здорового образа жизни. Участники пришли к выводу, что не стоит забывать о продолжении популяризации спорта среди молодежи. Делегация из Японии была приятно удивлена, что их традиционные виды единоборств интересны и достаточно популярны в России.

Одна из самых обсуждаемых тем – «Русский язык в Японии и японский язык в России». Участники отметили, что существует необходимость в разработке качественных учебников для изучения языка и создания страниц в социальных сетях, где пользователи могли бы практиковаться с помощью живого общения с носителями языка.

После обсуждения данных тем, участники отправились на экскурсию в Рязанский Кремль, где они смогли познакомиться с культурой, традициями и историей города.

Напомним, Российско-Японский молодежный форум проводится с 23 по 29 сентября в рамках реализации Плана российско-японских молодежных обменов на 2018 год, утвержденного 20 апреля 2018 года Российско-Японской комиссией по молодежным обменам. Организаторы форума: с российской стороны – Федеральное государственное учреждение «Ресурсный молодежный центр» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи, Правительства Ульяновской области и Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина, с японской стороны – Японо-Российский центр молодежных обменов.

Россия. Япония. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 26 сентября 2018 > № 2745255


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 26 сентября 2018 > № 2745236

"Ростелеком" дал старт беспилотным электробусам

Анна Устинова

ПАО "Ростелеком", ФГУП "Научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт" (НАМИ) и фонд "Сколково" запустили опытную зону для теста беспилотных транспортных средств. На площадке инновационного центра "Сколково" оператор развернул сети связи стандарта 5G/IMT-2020 в диапазонах частот 3,4-3,8 ГГц. По территории будут курсировать два беспилотных электробуса.

Пилотная зона тестирования беспилотных электробусов в инновационном центре "Сколково" базируется на инфраструктуре "Ростелекома". Она стала основой для обеспечения мобильной радиосвязью беспилотных транспортных средств. Это произошло не случайно. Напомним, что еще в марте 2018 г. "Ростелеком", Nokia и фонд "Сколково" первыми запустили в России открытую опытную зону фрагмента сети мобильной связи стандарта 5G/IMT 2020 (см. новость ComNews от 22 марта 2018 г.). Тогда "Ростелеком" проводил исследование возможности применения отдельных участков полос радиочастот в диапазоне 3400-3800 МГц.

Удаленное управление беспилотным транспортным средством потребовало развертывания сетей пятого поколения. Именно 5G позволит обеспечить оперативный отклик с управляемого объекта в диспетчерский пункт с минимальной задержкой.

Совместная разработка "КамАЗ" и НАМИ получила название "Шатл 2.0". Электробус рассчитан на 12 мест, шесть из которых - сидячие. В электробус вмонтировано восемь внутренних камер и четыре наружных камеры для кругового обзора. Беспилотник может развивать скорость до 110 км/ч. Правда, пока во время демонстрации журналистам электробус перемещался со скоростью 10 км/ч.

"Технические решения в проекте "Шатл 2.0" принимались от позиции создания БПТС (беспилотных транспортных средств - Прим. ComNews), готового к выходу на дороги общего пользования, - рассказал директор Центра государственных и комплексных программ НАМИ Алексей Гуськов. - Техническая скорость автобуса - 110 км/ч. И все решения учитывают эту скорость - и тормоз, и подвеска, и рулевое управление. Важно отметить, что наша ориентация на эксплуатацию на дорогах общего пользования отразилась в высокой степени готовности автобуса к сертификации. Ждем выхода нормативных требований к беспилотникам".

Во время движения электробуса все телеметрические данные, данные параметров движения, видеофиксация высокого качества передаются по сетям пятого поколения в режиме реального времени в командный пункт мониторинга.

В инновационном центре "Сколково" создана высокотехнологичная база. Там будут происходить испытания в условиях, приближенных к реальным. База представляет собой Станцию мониторинга: объект выполняет функции центра диспетчеризации, хранения и зарядки автономных транспортных средств. Станция мониторинга для БПТС позволит провести полномасштабные испытания и оценить реальные перспективы введения беспилотных транспортных средств в эксплуатацию на улицах нашей страны", - пояснил старший вице-президент по инновациям фонда "Сколково" Кирилл Каем.

Рассуждая о том, когда можно ожидать появления беспилотных автомобилей на российских дорогах, вице-президент "Ростелекома" Борис Глазков предположил, что общественных БПТС стоит ждать в перспективе пяти лет, грузовых - семи лет, а личных - 10-15 лет.

"Ростелеком" - не единственный оператор, предложивший свою инфраструктуру для тестов беспилотных транспортных средств. В июне 2018 г. ПАО "МегаФон", Huawei, НАМИ и "КамАЗ" представили в Казани аналогичные беспилотные электробусы, отличающиеся только внутренней "начинкой" (см. новость ComNews от 14 июня 2018 г.). "МегаФон" развернул пилотную зону сети 5G в диапазонах частот 3,4-3,8 ГГц в столице Татарстана на время проведения Чемпионата мира по футболу. Тестовая зона "МегаФона" выступила платформой, обеспечившей мобильную радиосвязь для электробусов. Во время мирового футбольного первенства любой желающий смог проехать часть пути на беспилотном транспорте по дороге от фан-зоны к стадиону "Казань Арена".

Не так давно Иннополис стал первым в Европе городом с беспилотным такси. Компания "Яндекс" и правительство Татарстана подписали соглашение о развитии в республике беспилотного транспорта (см. новость ComNews от 29 августа 2018 г.). Соглашение предусматривает создание в "Иннополисе" тестовой зоны для передвижения автомобиля.

По оценкам iKS Consulting, среди наиболее активно развивающихся направлений рынка "подключенного транспорта" в России по итогам 2017 г. выделяется беспилотный транспорт. Сюда аналитики относят проект "Караван" Росавтодора - первый опытный заезд беспилотного транспорта, а также ряд пилотов (беспилотный автобус "Матрешка", беспилотное такси "Яндекс", беспилотный трактор "Агробот", беспилотный комбайн Cognitive Agro Pilot, беспилотный "КамАЗ").

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Транспорт > comnews.ru, 26 сентября 2018 > № 2745236


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 сентября 2018 > № 2745234

Максут Шадаев примкнул к "Ростелекому"

Денис Шишулин

Максут Шадаев назначен вице-президентом ПАО "Ростелеком" по цифровым платформам. На должность вице-президента он перешел с поста министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области, оставшись при этом советником губернатора региона.

О назначении Максута Шадаева  вице-президентом "Ростелекома" по цифровым платформам сообщила вчера пресс-служба оператора, представитель которой рассказал корреспонденту ComNews о том, что это новая должность в компании.

На позиции вице-президента Максут Шадаев будет отвечать за реализацию стратегических задач и проектов компании в сферах электронного правительства, образования, медицины и геоданных.

Президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский отметил, что новая должность предоставляет Максуту Шадаеву возможность максимально эффективно реализовать свой уникальный опыт государственного управления и внедрения информационных технологий для реализации стратегии компании.

"Стратегией "Ростелекома" до 2022 г. образование, медицина, госуслуги и геоданные отнесены к важнейшим направлениям развития бизнеса и роста показателей деятельности группы компаний", - сказал Михаил Осеевский.

В "Ростелеком" Максут Шадаев перешел с поста министра государственного управления, информационных технологий и связи Московской области. Напомним, что на днях губернатор Московской области Андрей Воробьев представил обновленный кабинет министров.

По данным официального сайта правительства Московской области, Андрей Воробьев среди прочего сообщил, что Максут Шадаев покинул свой пост, но при этом останется советником губернатора. Должность министра госуправления, информационных технологий и связи МО вместо Максута Шадаева занял Максим Рымар, до этого работавший в ведомстве на должности замминистра.

Досье ComNews

Максут Игоревич Шадаев родился в 1979 г. В 1999-2004 гг. работал на руководящих должностях в компаниях в сфере информационно-коммуникационных технологий. В частности, в группе компаний ИБС, где занимал должности начальника отдела развития бизнеса отделения интернет-решений, а затем директора по развитию бизнеса.

В 2004 г. пришел в Министерство информационных технологий и связи Российской Федерации на должность советника министра, а затем директора Департамента государственных программ, развития инфраструктуры и использования ограниченного ресурса.

В 2008 г. становится помощником руководителя администрации президента Российской Федерации и отвечает за организацию работы совета при президенте России по развитию информационного общества. В феврале 2009 г. включен в "первую сотню" резерва управленческих кадров президента Российской Федерации.

В 2012 г. назначен на должность советника председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

С 2014 г. - министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области, с 2016 г. - заместитель председателя правительства Подмосковья.

В сентябре 2018 г. Максут Шадаев назначен вице-президентом ПАО "Ростелеком" по цифровым платформам.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 сентября 2018 > № 2745234


Россия. ЦФО > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > morflot.ru, 26 сентября 2018 > № 2744966

Замруководителя Росморречфлота Юрий Костин перешел на работу в Минтранс

Распоряжением председателя Правительства Российской Федерации Д.А. Медведева от 22.09.2018 г. заместитель руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта Юрий Костин освобожден от занимаемой должности в связи с переводом на новое место работы.

Приказом министра транспорта РФ Евгения Дитриха от 26.09.2018 года он назначен директором Департамента государственной политики в области морского и речного транспорта Минтранса России.

Досье:

Инженер-судоводитель по образованию (выпускник Волжского государственного университета водного транспорта) Ю.А.Костин занимал должность замруководителя Росморречфлота с марта 2012 года, функционально отвечая за блок обеспечения безопасности мореплавания и судоходства. Под руководством Ю.А.Костина в этот период была сформирована система государственного портового контроля на внутренних водных путях, проведена работа по повышению эффективности деятельности органов ГПК в морских портах, осуществлялись операции по поиску и спасанию судов и личного состава, по предупреждению и ликвидации разливов нефти и нефтепродуктов в море с судов и объектов морского и речного транспорта.

В течение более чем 6 лет работы на этом посту он координировал и контролировал деятельность Росморречфлота по вопросам проведения работ по навигационно-гидрографическому обеспечению условий плавания судов в акваториях морских портов, на трассах Северного морского пути и на внутренних водных путях, курировал вопросы функционирования Глобальной морской системы связи при бедствии и для обеспечения безопасности, регистрации морских судоходных линий и др. Курировал работу по дипломированию членов экипажей судов морских судов и судов внутреннего водного плавания, а также работу подведомственных Росморречфлоту ФГУП «Морсвязьспутник», ФГБУ «Морспасслужба», ФГУП «Гидрографическое предприятие», ФГКУ «Администрация Севморпути», ФГБУ «Спасательно-координационный центр Росморречфлота» и 8 Администраций, объединивших морские порты по бассейновому признаку.

При непосредственном руководстве Ю.А. Костина были успешно отработаны вопросы безопасности мореплавания и судоходства в рамках подготовки и проведения мероприятий Кубка Конфедераций-2017 и Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Россия. ЦФО > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > morflot.ru, 26 сентября 2018 > № 2744966


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 сентября 2018 > № 2744853

Сергей Катырин принял участие в открытии Отделения МКАС при ТПП РФ в Воронеже и поздравил Палату с 30-летием

26 сентября Президент ТПП РФ Сергей Катырин совершил рабочую поездку в Воронеж. Он принял участие в церемонии официального открытия в городе отделения Международного коммерческого арбитражного суда (МКАС) при Торгово-промышленной палате Российской Федерации.

В 2017 году структуры МКАС начали работу в Ростове-на-Дону, Иркутске, Уфе и Казани. В этом году открыты отделения в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Тюмени. Это – один из результатов реформы третейского разбирательства. МКАС вышел на новый этап своего развития, получил право рассматривать не только международные, но и внутренние споры и образовывать отделения вне места своего нахождения. В списки его арбитров по международным и внутренним спорам, вошли в том числе специалисты из регионов размещения отделений МКАС, знающие специфику местного бизнеса.

Обеспечивать деятельность и развитие воронежского отделения будет филиал ТПП РФ совместно с Торгово-промышленной палатой региона, которая имеет большой опыт в сфере третейского разбирательства. Способствовать его работе будет и то, что в области – сильная правовая школа. В отделение МКАС в Воронеже смогут обращаться предприниматели из соседних регионов, входящих в Центральный федеральный округ.

Президент ТПП РФ выразил уверенность, что отделение МКАС в Воронеже станет центром третейского разбирательства в регионе, послужит распространению лучших практик в сфере арбитража, существенным образом разгрузит государственные суды по рассмотрению хозяйственных споров и, в конечном счете, будет способствовать развитию благоприятных условий для ведения бизнеса и разрешения конфликтов. Он отметил, что в России действуют три института, занимающихся коммерческими арбитражными делами. МКАС – один из них, и только он имеет разветвленную сеть в регионах из 13 представительств.

По словам губернатора Воронежской области Александра Гусева, в Воронежской области около 100 тыс. субъектов малого и среднего бизнеса, и создание МКАС «будет способствовать становлению хорошего бизнес-климата».

В церемонии открытия также принял участие заместитель председателя МКАС по внутренним спорам Константин Девяткин.

В рамках рабочей поездки состоялась встреча главы федеральной палаты с губернатором Воронежской области Александром Гусевым. На ней обсуждались состояние и перспективы развития предпринимательства в регионе.

Президент ТПП РФ принял участие в мероприятиях, посвященных 30-летию Союза «ТПП Воронежской области». Выступая на торжественном собрании по случаю этого события, Сергей Катырин, в частности, отметил, что в региональной палате активно работает Центр делового образования, выставочный центр, сегодня здесь открыто отделение МКАС, ведется мониторинг бизнес-климата в муниципальных образованиях. Еще одной отличительной особенностью работы коллектива ТПП Воронежской области, который возглавляет Юрий Гончаров, стало то, что любое начатое дело они доводят до конца.

Президент федеральной палаты поздравил собравшихся с юбилеем и вручил награды ТПП РФ наиболее отличившимся работникам региональной ТПП.

Пресс-служба ТПП РФ, С.Козак

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 сентября 2018 > № 2744853


Россия. ЦФО. ПФО > Легпром. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 26 сентября 2018 > № 2744834

Саратовская Палата ремесел вернулась из творческой экспедиции в «Этномир»

Мастера Палаты ремесел Саратовской области посетили «Этномир» - крупнейший в России этнографический парк-музей, расположенный в деревне Петрово Калужской области, где на площади 140 га представлены архитектура, национальная кухня, ремёсла, традиции и быт практически всех стран. Главная особенность парка - интерактивность. Он живет и развивается в режиме реального времени: работают мастерские, ярмарки, музеи, реализуются проекты. Саратовские ремесленники приняли участие сразу в двух мероприятиях «Этномира» - конкурсе-фестивале A-fest и постоянно-действующей ярмарке.

Фестиваль искусства и архитектуры A-fest на тему «Культура народов России в эпоху глобализации» стартовал весной 2018 года. Всё лето талантливые художники, скульпторы и архитекторы трудились над созданием произведений. 22 сентября были подведены итоги – на суд компетентного жюри было представлено 9 творческих работ. Палата ремесел Саратовской области представила арт-объект «Помня прошлое, смотрим в будущее». Он представлял собой имитацию аппарата «Восток-1» на котором 12 апреля 1961 года лётчик-космонавт СССР Юрий Гагарин совершил первый в мире полет в космическое пространство. Идея работы – выразить извечное стремление человечества подняться в заоблачные дали и приподнять завесу тайны о других мирах. Автором проекта стал специалист по станкам с ЧПУ, менеджер Woodart Saratov Александр Музалевский. В работе над созданием инсталляции также приняли участие Римма Портнова, Дмитрий Коряк, Светлана Белоногова, Наталия Аскарова, Максим Шемарин. Работа саратовцев одержала победу в номинации «За воплощение идеи вечного стремления человечества».

Шесть мастеров Палаты ремесел приняли участие в ярмарке на территории комплекса «Этномир». Особый интерес у посетителей вызвали керамика и резьба по дереву. Светлана Белоногова и Наталия Аскарова провели мастер-классы для маленьких посетителей этнографического парка-музея.

Пресс-центр

Союза "Торгово-промышленная палата

Саратовской области"

Россия. ЦФО. ПФО > Легпром. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 26 сентября 2018 > № 2744834


Россия. ЮФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 сентября 2018 > № 2744832

В ТПП Ростовской области с визитом прибыла делегация предпринимателей из Курской области

С 19 по 21 сентября 2018г. состоялся визит делегации представителей предприятий Курской области в г.Ростов-на-Дону.

В составе делегации Курскую область представляли следующие предприятия и организации: ООО "Негабарит 46" (генеральный директор М.А.Белозеров), АО "Институт экологической безопасности" (заместитель генерального директора М.А.Сумина), ООО "Защита АгроСоюз" (директор Н.В.Небогатых), ООО "Деком" (генеральный директор А.А.Паршуков), ООО "Совтест АТЕ" (ведущий менеджер по развитию М.Э.Конорев), ООО "ПроектПартнер" (руководитель отдела развития Е.В.Бунин), Курская ТПП (директор Центра внешнеэкономических и межрегиональных связей Е.Ю.Дегтярева). Возглавила делегацию вице-президент Союза "Курская торгово-промышленная палата" Е.П.Теслева.

20 сентября 2018г. на площадке ТПП Ростовской области состоялась встреча с предпринимателями Курской и Ростовской областей.

От Ростовской области на встрече присутствовали: С.В.Волченко-генеральный директор ООО "Научно-производственная корпорация СВ", Ю.Ю.Клейменова- начальник департамента внешней логистики ООО "Комбайновый завод "Ростсельмаш", Е.А.Паликян-ООО ПКФ "Маяк", С.В.Ксанф-директор ООО "АЯКС", В.Н.Лазуренко-президент ГК "Эко-Спас", А.Е.Харитонов-начальник отдела ФГУП "Ростовский-на-Дону научно-исследовательский институт радиосвязи", Г.В.Севрюкова-начальник торгового отдела ООО "Солнечный круг", А.Я.Терехов-АО "Каменскволокно".

С приветственным словом к участникам встречи обратился Президент Союза "Торгово-промышленная палата Ростовской области" Н.И.Присяжнюк.

Бизнес-миссия из Курска стала новым витком в развитии партнерских контактов двух регионов.

Участникам встречи была предоставлена возможность ознакомится с экономическим и инвестиционным потенциалом курской области в формате видеофильма. Со своими презентациями выступили представители курских предприятий. Практически, все из них, активно сотрудничают с ростовскими коллегами и готовы расширять межрегиональные контакты, увеличивая список донских партнеров.

По информации министерства экономического развития Ростовской области, товарооборот между двумя субъектами РФ за последний год вырос вдвое. Об этом на двусторонней встрече в ТПП Ростовской области сообщила начальник отдела межрегиональных связей Минэкономразвития Ростовской области Елена Юсова. Она также рассказала о высоких экономических показателях региона, которому уже несколько лет подряд удается демонстрировать высокие темпы роста промышленного производства.

По итогам переговоров и В2В встреч между предпринимательским сообществом Курской и Ростовской областей было подписано Соглашение о сотрудничестве между Союзом "Курская торгово-промышленная палата" и Союзом "Торгово-промышленная палата Ростовской области", которое определяет основные направления взаимодействия сторон, а именно: поиск и установление прямых контактов между потенциальными деловыми партнерами, организация деловых миссий, участие в ярмарках. выставках, обмен информацией по направлениям деятельности палат в целях выработки политики поддержки предпринимательства Курской и Ростовской областей.

Курская ТПП

Россия. ЮФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 сентября 2018 > № 2744832


Казахстан. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 26 сентября 2018 > № 2743012

В университете "Туран" в Алматы 24-26 сентября прошел методический семинар для журналистов русскоязычных СМИ. В его работе приняли участие журналисты печатных и электронных изданий Южного Казахстана, специалисты в области цифровых коммуникаций, студенты факультетов журналистики алматинских университетов, а также филологи, передает Kazakhstan Today.

Как рассказали в Генконсуле России в Алматы, программа работы включала лекции, семинары и круглые столы, посвящённые важнейшим темам современной русскоязычной журналистики. В частности, обсуждались вопросы профессионального владения русским языком, проводился анализ современной аудитории, роли журналистики в условиях цифровой реальности, редакционная работа с социальными сетями, рассматривалось использование новых методов информирования людей в современных условиях.

"Существенное внимание было уделено практической работе. Большой интерес вызвали мастер-класс: "Анализ публикаций интернет-газеты, как практика изучения русского языка и обучения литературному редактированию", тренинг "Жанровая специфика освещения журналистами истории, актуальных направлений научных исследований, аспектов развития русского языка, системы образования современной России" и обсуждение практического опыта коллег "Журналистика в киберпространстве: уход от традиционных норм и правил профессии", - отметили в Генконсульстве.

В качестве спикеров на семинаре выступили доцент кафедры массовых коммуникаций филологического факультета РУДН, кандидат политических наук Сергей Водопетов, кандидат филологических наук, собственный корреспондент "ЛидерТВ &Радио Азербайджан" в Российской Федерации Анар Гасанов, специалист Международной академии телевидения и информационного бизнеса РУДН, кандидат философских наук Полина Жорова, известный казахстанский журналист и политический обозреватель Василий Шупейкин.

Казахстан. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > kt.kz, 26 сентября 2018 > № 2743012


Израиль. Сирия. ЦФО > Армия, полиция > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742094

Разговор о крушении: примет ли Москва израильтян

Кремль ответил на сообщения СМИ об отказе Москвы принять Нетаньяху

Кремль опровергает сообщения израильских СМИ о том, что в Москве отказались принимать премьер-министра Израиля Беньямина Нетаньяху, который собирался приехать в Москву для урегулирования ситуации с крушением Ил-20 над Средиземным морем. Ранее газета Haaretz написала, что российская сторона решила не принимать израильских политиков, поскольку считает, что такие вопросы должны решаться на профессиональном уровне.

В России отказались принимать политиков из Израиля, которые собирались приехать для урегулирования ситуации после крушения российского самолета Ил-20 над Средиземным морем, сообщает израильская газета Haaretz со ссылкой на осведомленных источников.

Изначально в планах Израиля было отправить в Россию делегацию под руководством главы Совета национальной безопасности страны Меира Бен-Шабата. Вместе с ним в Москву должны были прибыть представители Армии обороны Израиля и ее Генерального штаба, уточняет издание. Но Россия, по словам собеседников газеты, такое предложение не приняла.

«Как сообщают несколько источников, рассматривалась возможность того, чтобы в Москву отправились премьер-министр Биньямин Нетаньяху или министр обороны Авигдор Либерман, чтобы попытаться все уладить», — отмечается в материале Haaretz. Однако Москва якобы отказалась и от этой инициативы. По мнению российских властей, в этом вопросе контакты должны оставаться на профессиональном уровне между командующими израильскими и российскими военно-воздушными силами.

В Кремле опровергли сообщение израильской газеты. Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что Москва не отказывалась принять премьер-министра Израиля Биньямина Нетаньяху.

«Нет, это не так. В данном случае эта газета дает неправильную информацию», — сказал Песков. Он уточнил, что представители Израиля с самого начала предлагали направить в Москву делегацию во главе с командующим военно-воздушными силами Амиком Норкиным. Впоследствии он посетил Россию 20 сентября.

Его сопровождала представительная военная делегация. В Москве израильские военные представили доклад по катастрофе. «Израильские военачальники представили доклад по ситуации, касающейся сбитого огнем сирийских систем ПВО российского самолета в понедельник ночью», — сообщили в израильской армии по итогам визита в Россию. Там также отметили, что Тель-Авив представил свои заключения по расследованию сбитого Ил-20.

Само крушение Ил-20 произошло 17 сентября примерно в 23:00 по московскому времени в воздушном пространстве Сирии над Средиземным морем. На борту воздушного судна находились 15 военнослужащих, все они погибли. Как сообщили в Минобороны России, самолет сбил С-200 противовоздушной обороны (ПВО) Сирии в ходе обстрела израильских ВВС в провинции Латакия.

В тот момент российский самолет находился в 35 км от побережья САР. О крушении Ил-20 сообщил официальный представитель Минобороны РФ, генерал-майор Игорь Конашенков. Он отметил, что инцидент произошел по вине израильской стороны, самолеты которой подставили российский летательный аппарат под удар.

«Прикрываясь российским самолетом, израильские летчики подставили его под огонь средств ПВО Сирии. В результате Ил-20, у которого эффективная отражающая поверхность на порядок больше, чем у F-16, был сбит ракетой комплекса С-200», — заявил он.

«Израильские самолеты преднамеренно создали опасную ситуацию для надводных кораблей и воздушных судов, находящихся в этом районе», — подчеркнул генерал-майор.

Однако в Израиле с такой оценкой произошедшего не согласны. «Израиль возлагает полную ответственность за инцидент на режим Башара Асада, военные которого сбили российский самолет», — говорится в заявлении Армии обороны Израиля, опубликованном в твиттере.

Россия аргументацию Израиля не принимает. В качестве ответных мер на инцидент с Ил-20 в России было принято решение о поставках в Сирию зенитно-ракетных комплексов С-300. Как отмечал министр обороны РФ Серей Шойгу, передача С-300 Сирии должна «охладить горячие головы и удержать от необдуманных поступков».

Шойгу также сообщил, что Россия оснастит командные пункты сирийских соединений противовоздушной обороны (ПВО) автоматизированными системами управления. По мнению министра, сирийские ПВО таким образом гарантированно будут идентифицировать все российские воздушные суда.

Израиль. Сирия. ЦФО > Армия, полиция > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742094


Китай. КНДР. США. ЦФО > Армия, полиция > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742093

Не так страшен Пекин, как Москва: чего боится Пентагон

Глава Пентагона заявил, что российское ядерное оружие — главная угроза для США

Глава Пентагона Джеймс Мэттис назвал ядерное оружие России первостепенной внешней угрозой для США. Он заявил об этом во время выступления в Военном институте Вирджинии. По словам министра, КНДР является самой актуальной проблемой для страны, Россия — самым сложным вызовом в военном отношении, а Китай — долгосрочной политической угрозой.

«Полагаю, если говорить о внешних вызовах, первое, на что следует обратить внимание, — ядерная угроза со стороны России, в меньшей степени Китай и, возможно, Северная Корея», — сказал министр обороны США Джеймс Мэттис во время выступления в Военном институте Вирджинии, передает РИА «Новости».

«По большому счету, оценки министра обороны США верны», — пояснил «Газете.Ru» экс-заместитель начальника Главного оперативного управления Генерального штаба ВС РФ генерал-лейтенант Валерий Запаренко.

По словам военачальника, стратегические ядерные силы (СЯС) России по своему боевому и численному составу могут в случае необходимости нанести США неприемлемый ущерб.

«Просто стратегические ядерные силы России в состоянии снести с лица земли США и причем сделать это несколько раз подряд», — пояснил военачальник. И в Пентагоне это прекрасно осознают. Ни одна страна в мире в течение как минимум ближайшего десятилетия не сравнится по ядерному потенциалу с Российской Федерацией, считает эксперт.

С ним согласен заместитель директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко.

«Северная Корея обладает лишь единицами ракет с межконтинентальной дальностью полета. Китай — несколькими десятками изделий подобного класса. Подобные стратегические ядерные силы даже в настоящий момент времени могут быть легко нейтрализованы силами национальной ПРО Соединенных Штатов», — рассказал «Газете.Ru» специалист. По его словам,

стратегические ядерные силы в КНР развиваются весьма высокими темпами, но пройдет еще немало времени, пока Китай сможет создать по числу своих ракет и боевых блоков реальную конкуренцию СЯС ВС Российской Федерации.

А сегодня только российские СЯС могут на практике осуществить массированный ракетно-ядерный удар, от которого у США в обозримой перспективе нет никакого противоядия.

Что касается гипотетического обмена ракетно-ядерными ударами, то 26 сентября отмечается своеобразный юбилей предотвращения ядерной войны между США и СССР. Считается, что именно в этот день в 1983 году замначальника отдела боевых алгоритмов и программ подполковник-инженер командного пункта космического эшелона системы предупреждения о ракетном нападении Станислав Петров своими действиями спас мир от ядерного апокалипсиса.

Однако непосредственные участники тех событий — сослуживцы и непосредственные командиры Станислава Петрова, опрошенные «Газетой.Ru», полагают, что роль подполковника в спасении человечества несколько преувеличена и в большинстве последующих публикаций в СМИ события на КП части в Курилово в ночь на 26 сентября 1983 года излагаются не совсем верно.

За рядовой технический сбой на КП космического эшелона системы предупреждения о ракетном нападении, который не привел ни к каким тяжелым последствиям, выдается чуть ли не «восстание машин», которое правильными действиями подполковника Петрова было подавлено в самом зародыше.

«Раздули это событие до чуть ли не галактического масштаба люди, которые никогда не имели отношения к системе предупреждения о ракетном нападении (СПРН)», — так характеризует случай на КП части в Курилово один из сослуживцев Станислава Петрова.

По его словам, в те годы шел период отладки космической системы обнаружения стартов баллистических ракет УС-КС, ошибки и ложные срабатывания были далеко не единичным фактом. 26 сентября 1983, вспоминает он, произошел один из очередных сбоев программного обеспечения, по каналам автоматизированного управления эта информация ушла наверх и была продублирована устным докладом подполковника Петрова о ложном срабатывании системы.

Разработчики системы УС-КС и руководящий состав 3-й отдельной армии предупреждения о ракетном нападении в своих воспоминаниях практически не останавливаются на этом событии и не наделяют этот рядовой сбой никакими трагическими чертами. Конструкторы и эксплуатанты этого вооружения в беседе с военным обозревателем «Газеты.Ru» называют эпизод, произошедший 26 сентября 1983 года на КП части космического эшелона СПРН, чрезмерно преувеличенным по своему значению.

Не совсем верно трактуются эти события и во многих сегодняшних публикациях. Командный пункт воинской части космического эшелона близ деревни Курилово Калужской области выдается чуть ли не за ЦКП — Центральный командный пункт, а ведь это уже уровень вида Вооруженных сил, и размещен он был совершенно в другом месте.

Считается, что подполковник Петров в случае этого компьютерного сбоя немедленно объявил боевую тревогу, однако и это не совсем так. Объявление тревог — прерогатива вышестоящего КП системы предупреждения о ракетном нападении в Солнечногорске.

Или же про события 26 сентября в Курилово пишут так — «на большой электронной карте США, установленной в ЦКП, замерцала точку старта МБР». Про ЦКП уже сказано выше, но вот даже такая мелкая деталь — карта на КП части в Курилово в 1983 году была фанерная, на ней были укреплены световые табло и транспаранты, которые отражали разного рода цифры и так называемые мнемопризнаки (иными словами, различия в цветах, сигнализирующие о том или ином характере действий). В общем, до настоящей электронной карты в те времена было еще далеко.

Или такая деталь. Пишут, что факел межконтинентальной баллистической ракеты обнаруживался спутниками системы УС-КС в момент выхода ракеты из ШПУ, а на самом деле это происходило на фоне так называемого темного космоса.

Что касается сослуживцев подполковника Петрова, то генералы и офицеры характеризуют его положительно, единодушно отмечают его высокую профессиональную подготовку. Последние годы жизни Станислав Петров жил в подмосковном Фрязино и недавно умер.

Китай. КНДР. США. ЦФО > Армия, полиция > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742093


Украина. Турция. США. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742026

Агент РПЦ: украинский митрополит разозлил националистов

Митрополит Киевский и всея Украины Онуфрий внесен в базу «Миротворца»

Глава УПЦ Московского патриархата (МП) митрополит Онуфрий был внесен в базу данных сайта украинских националистов «Миротворец» как «агент влияния РПЦ». Священник был внесен в список «изменников родины» из-за своего отказа встречаться с посланниками Константинополя, который планирует предоставить украинской церкви автокефалию. Религиозные конфликты внутри Украины подогревают заявления политиков: президент Порошенко заявил, что церковь на Украине «должна быть одна — украинская».

Митрополит Киевский и всея Украины Онуфрий внесен в базу данных украинского сайта «Миротворец», который публикует информацию об «изменниках родины», сообщает РИА «Новости».

Составители базы данных посчитали, что Онуфрий является «агентом влияния» Русской православной церкви (РПЦ) и выступает против создания автокафельной православной церкви на Украине.

При этом формальным обоснованием внесения митрополита в базу стали недавние события, — в частности, отказ Онуфрия встречаться с экзархами Константинопольского патриархата.

Управделами УПЦ МП митрополит Антоний, поясняя позицию главы Украинской православной церкви, отметил, что представители Константинопольского патриархата прибыли на Украину с определенным заданием и, по мнению УПЦ, действуют «антиканонично».

«Поэтому когда они попросили, чтобы их принял предстоятель нашей церкви, то Блаженнейший митрополит Онуфрий категорически отказался это делать», — сказал Антоний. Он также подчеркнул, что причиной отказа стало то, что приезд константинопольских экзархов не был согласован с УПЦ МП.

Однако даже на отказе Онуфрия в аудиенции константинопольским экзархам конфликт исчерпан не был.

Священный синод УПЦ МП приостановил совместное служение с иерархами константинопольского патриархата и призвал вселенского патриарха Варфоломея «прекратить вмешательство во внутренние дела» украинской церкви.

Святейший патриарх Константинопольский Варфоломей 7 сентября назначил на Украину двух своих экзархов — архиепископа Памфилийского Даниила из США и епископа Эдмонтонского Илариона из Канады. В соответствующем сообщении говорилось, что эти шаги были предприняты в связи с подготовкой к предоставлению автокефалии УПЦ.

История с предоставлением Киеву автокефалии длится уже много лет. «Эта идея постепенно развивалась с ростом национальной украинской государственности. Она существовала еще со времен президента Кучмы и приобрела особую популярность при президенте Ющенко», — рассказывал ранее «Газете.Ru» ведущий научный сотрудник Института Европы РАН и президент Гильдии экспертов по религии и праву Роман Лункин.

Подвижки в этом вопросе начались после 2014 года, когда отделение от Русской православной церкви стало частью политической повестки на Украине. Верховная рада обратилась к Вселенскому патриархату в июне 2016 года. Прошение о предоставлении автокефалии поддержали также неканонические Украинская православная церковь Киевского патриархата (УПЦ КП) и Украинская автокефальная православная церковь (УАПЦ).

Однако единственная каноническая православная церковь Украины — УПЦ МП — не поддерживает стремления светской власти страны к получению автокефалии.

«Я, как человек, священник, могу сказать одно — тот путь, который они предлагают, принесет нам много ограничений. На этом пути мы будем людьми второго сорта, и на этом пути будет сложно сохранить чистоту веры. Поэтому надо беречь то, что мы имеем. А наша Церковь имеет все, что нужно для спасения», — говорил об инициативе киевских властей митрополит Онуфрий.

Примечателен также и тот факт, что согласно православному канону, инициатором получения автокефалии украинской церкви может стать только УПЦ МП.

Однако киевские власти игнорируют религиозные каноны. Президент Украины Петр Порошенко пытается добиться признания неканонических религиозных структур и создания единой поместной автокефальной церкви на Украине. Он также не стесняется использовать религиозную риторику в своих политических речах.

На днях, выступая на встрече с украинской общиной в Нью-Йорке, Порошенко заявил, что Украина является крупнейшей православной страной Европы.

«Это наша задача — защитить Украину от иностранной церкви, ибо мы самая большая православная страна Европы», — заявил украинский лидер. По словам Порошенко, украинцы ждали предоставления автокефалии «не четыре года и не 100, а 300 лет». «Церковь должна быть одна — украинская», — отметил также он.

Украина. Турция. США. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742026


Россия. ДФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742024

«Я возвращаюсь домой»: Кожемяко идет на выборы в Приморье

Олег Кожемяко идет на выборы губернатора Приморского края

Губернатор Сахалинской области Олег Кожемяко был назначен в среду врио главы Приморья. Это произошло после того, как на встрече с президентом Владимиром Путиным Кожемяко заявил, что хотел бы вернуться в край, не в последнюю очередь, из-за ситуации, которая сложилась в регионе после выборов.

О желании участвовать в выборах губернатора Приморского края глава Сахалина Олег Кожемяко заявил на встрече с президентом в среду.

«Конечно, у населения большие ожидания, ожидания перемен к лучшему. И, видя эту ситуацию, понимая экономическую составляющую, имея определённый опыт работы в субъектах, безусловно, хотелось бы согласовать с Вами, в силу того что я сейчас действующий губернатор Сахалина, возможность участия в выборах губернатора Приморского края – с тем чтобы оправдать и ожидания жителей, и действительно сделать так, чтобы динамика развития соответствовала тем задачам, которые сегодня стоят перед Дальним Востоком», — обратился Кожемяко к президенту.

«Я вас правильно понял — вы хотите принять участие в выборах губернатора Приморского края?», — уточнил Путин на встрече с Кожемяко.

Тот подтвердил свои намерения.

«Для меня эта ситуация (в Приморье), конечно, была несколько, так скажем, не то что тревожная, но, думаю, что весь свой опыт, знания, силы я мог бы применить», — пояснил Кожемяко.

«Олег Николаевич, у вас действительно большой опыт и весьма позитивный. Вы ведь были руководителем Корякского округа на Камчатке, потом успешно работали в качестве губернатора Амурской области и вот уже несколько лет — три года — вы работаете на Сахалине, и тоже с хорошими показателями», — отметил Путин.

«Что ж, если вы хотите попробовать свои силы с большим объемом работы, а, безусловно, Приморье — это больший объем работы, это очень перспективный и стратегически важный для России регион… Я не возражаю, пожалуйста», — продолжил глава государства.

Позднее на сайте Кремля появился текст указа президента.

«Постановляю… принять отставку временно исполняющего обязанности губернатора Приморского края Андрея Тарасенко по собственному желанию. Назначить Кожемяко Олега Николаевича временно исполняющим обязанности губернатора Приморского края до вступления в должность лица, избранного губернатором Приморского края, приняв его отставку с должности губернатора Сахалинской области по собственному желанию», — говорится в тексте документа.

Олег Кожемяко назывался среди претендентов на пост главы региона, рассказывает президент холдинга «Минченко консалтинг» Евгений Минченко.

«Его главные плюсы – это то, что он местный, имеет опыт публичной политики и опыт выигранных выборов», пояснил политолог.

«Учитывая то обстоятельство, что Приморье — уже четвертый регион, который он будет возглавлять, у Кожемяко очень хорошие контакты на федеральном уровне, — продолжил Минченко. — В последнее время Кожемяко плотно работал с сенатором от Сахалинской области Дмитрием Мезенцевым – я считаю, что это один из наиболее эффективных лоббистских тандемов в стране».

Назначение Олега Кожемяко врио главы Приморья — весьма показательное событие, считает директор Института политической социологии Вячеслав Смирнов.

«Получается, что итоги голосования и тот сигнал, который приморцы «отправили» Москве – были услышаны. Также не зря прошли и консультации с региональными элитами – в итоге назначили местного кандидата», — констатирует Смирнов.

«У Кожемяко огромный опыт – ни у кого из возможных кандидатов не было стольких регионов в «управлении». При том, что опыт – положительный: тут и борьба с наводнениями, и строительство жилья. Он умеет добиваться нужного результата. Это крайне важно, особенно, когда имеешь дело с Москвой. Ведь необходимо на равных разговаривать с министерствами и инвесторами, доносить, что они должны полностью выполнять свои обязательства. Ему легко будет договориться со столицей. К тому же он сделал себя сам. Теперь его главная задача – понять, чего хочет свободолюбивые приморцы», — отмечает политолог.

Сахалинский же опыт, наряду с другими, поможет и на новой должности, уверен Смирнов: «Кожемяко быстро станет еще более «своим», его легко примет большинство жителей Приморья».

Смена временно исполняющего обязанности главы Приморского края никак не повлияет на сроки проведения повторных выборов главы региона, сообщил в свою очередь замглавы ЦИК России Николай Булаев. А они должны состояться не позднее 16 декабря.

Россия. ДФО. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 26 сентября 2018 > № 2742024


Россия. ЦФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 26 сентября 2018 > № 2742005

Выработка Курской АЭС с начала эксплуатации превысила 900 млрд кВт•ч

Это является вторым результатом после Ленинградской АЭС, имеющей более продолжительный срок эксплуатации.

Курская АЭС стала первой атомной станцией Центрального федерального округа, которую посетил 25 сентября 2018 года Игорь Щеголев - новый полномочный представитель Президента РФ в ЦФО, назначенный в конце июня т.г.

Визит на КуАЭС входил в программу пребывания И.Щеголева в Курской области и носил ознакомительный характер. В поездке полпреда на одну из крупнейших атомных станций страны участвовал губернатор Курской области Александр Михайлов.

В сопровождении директора атомной станции Вячеслава Федюкина гость совершил обход действующего энергоблока №1. Он осмотрел центральный (реакторный) зал, блочный щит управления (БЩУ), а также машинный зал, единый для всех четырех действующих энергоблоков. Именно из машинного зала Курской АЭС вырабатываемая здесь электроэнергия направляется в энергосистему «Центр», которая снабжает 18 областей Центрального федерального округа.

Живой интерес полномочного представителя Президента вызвали технологические процессы АЭС, организация работы персонала, эффективные способы достижения результатов, другие темы.

«Для нас всегда важно, когда государственные деятели высокого ранга посещают наш объект, - отметил директор Курской АЭС Вячеслав Федюкин. – Это показывает, что внимание и поддержка власти на всех уровнях есть, развитие предприятия обеспечено. Мы благодарны и будем выполнять возложенные на нас государственные задачи».

В заключение визита Игорь Щеголев ознакомился с музейно-выставочной экспозицией развития атомной энергетики в Управлении информации и общественных связей Курской АЭС.

Курская АЭС в составе АО «Концерн Росэнергоатом» входит в электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом». Станция расположена в 40 км юго-западнее г. Курска на левом берегу реки Сейм. На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока с канальными реакторами РБМК-1000 общей мощностью 4 млн. кВт. Энергоблоки станции были подключены к единой энергетической системе страны в 1976, 1979, 1983 и 1985 годах. В 1994-2009 годах все действующие энергоблоки прошли глубокую техническую модернизацию. Курская АЭС - крупнейший в Среднерусском Черноземье генерирующий источник электроэнергии.

В настоящее время идет строительство энергоблоков № 1 и № 2 станции замещения Курская АЭС-2 с новым типом реактора ВВЭР-ТОИ ((водо-водяной энергетический реактор типовой оптимизированный информационный).

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 26 сентября 2018 > № 2742005


Россия. ЦФО > Экология > newizv.ru, 26 сентября 2018 > № 2741994

Эксперт: "Фильтрат со свалки в Саларьево - это яд для людей и растений"

Игорь Потапов, инженер-строитель, включенный в национальный реестр специалистов в области проектирования и инженерных изысканий, прокомментировал результаты анализов воды, которая сочится из бывшей свалки в районе массовой застройки в Саларьево.

Необходимо отметить, что Игорь Потапов на протяжение многих лет работал в организации, разрабатывающей проекты устройства полигонов по захоронению ТБО и проектов рекультивации этих полигонов в Московской области. И вот что он сказал по поводу анализов воды:

«Общая жесткость - 16. Жесткость явно повышенная, то это еще не признак неработоспособности очистных сооружений. Такой показатель, к сожалению, характер для подмосковных вод, так же как и повышенное содержание железа (1,9мг/дм3 ).

А вот следующий показатель - "окисляемость перманганатная" - уже нехороший признак. Это показывает высокое, даже очень высокое содержание органики в воде. Это означает, что данная вода загрязнена органическими веществами, образующимися в теле полигона - пищевыми отходами и иным органическим мусором. Наличие большого количества органики плюс загрязнение металлами - это основной признак "фильтрата".

Что касается металлов. Превышение по марганцу в 20 раз может стать одной из причин заболеваний костной системы и печени, где в основном этот марганец концентрируется. Марганец в воде - это желтоватый цвет воды и "вяжущий" вкус. Превышение сульфатов в пробе воды - еще один признак наличие разлагающейся органики. С точки зрения воздействия на человека - раздражение слизистой оболочки глаз и кожи.

Повышенное (в 20 раз выше нормы) содержание калия наносит вред не сколько людям, сколько окружающей растительности.

Повышенное содержание хлоридов (в 8 раз выше нормы) - приводит к развитию сердечно-сосудистых заболеваний у человека. Такая вода непригодна для полива и даже для технических нужд.

Повышенное содержание аммония (более чем в 170 раз превышает норму) показывает на близкое расположение источников органического разложения. Воздействие на человека при такой концентрации в случае регулярного попадания в организм может привести к смерти из-за отсутствия способности гемоглобина связывать кислород.

Вывод:

представленная для анализа жидкость по - это практически неразбавленный фильтрат, образующийся в теле полигона, сброс которого в природную среду запрещен действующими нормативными документами. Эта жидкость представляет угрозу окружающей среде и человеку."

Россия. ЦФО > Экология > newizv.ru, 26 сентября 2018 > № 2741994


Россия. ЦФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > ras.ru, 26 сентября 2018 > № 2741061

О прошедшем в г. Москве Международном конгрессе по обогащению полезных ископаемых (16-21 сентября 2018 г.)

16-21 сентября 2018 г. в г. Москве в залах Центра международной торговли состоялся XXIX Международный конгресс по обогащению полезных ископаемых (далее – Конгресс). Мероприятие было проведено согласно распоряжению Правительства Российской Федерации от 26 декабря 2017 г. № 2951-р. Организатор Конгресса – федеральное государственное бюджетное учреждение «Российская академия наук (РАН)».

С приветствием Конгрессу выступил президент РАН, академик РАН Александр Михайлович Сергеев. Приветствия и пожелания прислали Аппарат Правительства Российской Федерации, Мэрия города Москвы и ряд профильных министерств.

16-18 сентября в рамках Конгресса на территории ЦВК «Экспоцентр» состоялась масштабная выставка «IMPC 2018-EXPO - Добыча и переработка минерального сырья» (далее – Выставка), среди экспонентов которой были представлены крупнейшие отечественные и мировые компании - лидеры данной отрасли.

Обогащение полезных ископаемых или как говорят по-английски, «mineral processing” – важнейшая отрасль человеческой деятельности, направленная обработку минерального сырья с целью получения обогащенного нужными элементами исходного материала без вредных примесей и добавок. Эта технология обеспечивает более эффективное использование минерально-сырьевых ресурсов в экономике любой страны. Известно, что Россия – страна, чрезвычайно богатая полезными ископаемыми, поэтому наша Родина давно является признанным лидером мировой обогатительной науки, занимая третье место в мире по объемам переработки и первое – по ассортименту получаемых в результате ценных элементов и веществ.

Международные конгрессы по обогащению полезных ископаемых, на которых обсуждаются передовые достижения науки, техники и технологий в области глубокой комплексной переработки природного и техногенного минерального сырья, регулярно проводятся в мире с 1952 года. Помимо обширной научной программы в рамках Конгресса проходят масштабные выставки современного высокопроизводительного и высокоэффективного оборудования, предназначенного для повышения концентрации полезных ископаемых, подготовки руд и извлечения ценных минеральных компонентов из руд. В России Конгресс проводился один раз (1968 г., г. Ленинград) и, по признанию участников, это был один из наиболее значимых и успешных международных конгрессов по обогащению полезных ископаемых.

В работе XXIX Конгресса приняли участие 739 участников из 40 стран, среди которых наиболее активными были Россия (271), Китай (140), Австралия (32) и Германия (26). Общая статистика: 80 различных тематических сессий, 4 пленарных заседания, докладов – 440, из них 338 – устные и 107 – постерные презентации, 31 лекция по наиболее важным аспектам отрасли.

В период проведения Конгресса и Выставки выполнены обширные научная и деловая программы, проведены пленарные и секционные заседания, рабочие семинары, тематические круглые столы, презентации и дискуссии. Обсуждались вопросы практического использования новейших научных достижений в сфере добычи и переработки полезных ископаемых, внедрения нанотехнологий и IT разработок, программы совместных исследований, проблемы финансирования и др.

В ходе Конгресса большое внимание было уделено молодым ученым, 36 человек были предварительно номинированы на специальную премию для молодых ученых и 12 были удостоены этой высокой награды.

На Выставке были представлены достижения добывающей и металлургической индустрии из 15 стран (13 фирм из России). Благодаря своей уникальной концепции Выставка предоставила отечественным экспонентам широкие возможности для ознакомления с передовыми, инновационными технологиями, используемыми западными коллегами, и для установления международных контактов, налаживания кооперации и привлечения инвестиций.

Иностранным участникам Конгресса была представлена возможность ознакомиться с городом Москвой, ее музеями и наиболее интересными окрестностями. Кроме того, были организованы индустриальные туры на Лебединский горно-обогатительный комбинат и Усольский калийный комбинат.

Проведение такого масштабного международного мероприятия стало успешным благодаря слаженной работе организаторов – Института проблем комплексного освоения недр РАН и Национального исследовательского технологического университета МИСиС и значительной спонсорской помощи. Спонсоры Конгресса - лидеры отечественной индустрии: АО «МХК «ЕвроХим», ООО УК «Металоинвест», ООО «ТОМС инжиниринг», НорНикель, «Уралмеханобр», «РИВС», «ИРГИРЕДМЕТ» и компания «Полиметалл». Следует отметить также большую помощь Министерства промышленности и торговли и Министерства иностранных дел Российской Федерации.

Техническая организация Конгресса (переписка, сбор оргвзносов, бронирование гостиницы, залов и пр.) была выполнена с высоким качеством Международным агентством конгрессного обслуживания ООО «МАКО Конгресс Менеджмент». Организаторы выражают этому Агентству глубокую благодарность.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча > ras.ru, 26 сентября 2018 > № 2741061


Россия. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 26 сентября 2018 > № 2741060

ВОИРтехнозавтрак с разработчиками инновационных графеновых материалов, 2 октября 2018 года

Общественная организация Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР), совместно с Институтом проблем химической физики РАН приглашает Вас 2 октября 2018 года принять участие в ВОИРтехнозавтраке с разработчиками инновационной технологии получения графеновых материалов различного типа.

Институт проблем химической физики РАН разработал уникальную технологию получения графеновых материалов, за изучение свойств которых была получена Нобелевская премия учеными К.Новоселовым и А.Геймом. В настоящее время разработан инвестиционный проект, который направлен на организацию серийного производства графеновых материалов различного типа для промышленных и научных нужд. Предприятие должно обеспечить бесперебойный выпуск широкой линейки качественной графеновой продукции (порошки, пасты, суспензии, аэрогели, мембраны, проводящие чернила для 2D-печати и др.) для удовлетворения потребностей потенциальных пользователей (исследователей и разработчиков как в научно-исследовательской так и коммерческой сфере). Планируется, что предприятие будет выполнять собственные НИОКР в целях создания и коммерциализации новых инновационных функциональных материалов прикладного назначения на основе композитных материалов.

В ходе мероприятия будет презентован проект создания Национальной информационной системы "Бюро рационализации и изобретательства" (НИС БРИЗ), который реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Спикер: Баскаков Сергей Алексеевич, кандидат химических наук, старший научный сотрудник ИПХФ РАН.

Место и время проведения ВОИРтехнозавтрака:

Москва, Московский дом книги, ул. Новый Арбат, д. 8, 2 октября 2018 года с 10.00 до 11.30 часов.

Участие в проекте ВОИРТехнозавтрак – бесплатное.

Регистрация на ВОИРтехнозавтрак обязательна: https://voir.timepad.ru/

ВОИРтехнозавтрак проводится в целях создания дополнительных каналов для продвижения результатов интеллектуальной деятельности малых и средних инновационных предприятий, предприятий промышленности, вузов, молодых предпринимателей.

ВОИРтехнозавтрак – это удобный и эффективный формат представления новых технологий и изобретений для заинтересованной аудитории.

Формат позволяет:

  • потенциальному инвестору получить необходимую информацию для принятия решения о дальнейшей работе с автором технологии;
  • инженерам и изобретателям получить возможность ознакомиться с новыми техническими разработками и идеями;
  • ценителям инноваций – погрузиться в профессиональную среду инновационного сообщества.

ВОИРтехнозавтрак проводится в форме презентации и блока вопрос-ответ в открытой дискуссии:

  • презентация разработки (проекта) перед аудиторией – 30 минут;
  • обсуждение проектов и ответы на вопросы – 60 минут.

К участию в ВОИРтехнозавтраке приглашаются предприниматели и инвесторы, работающие на рынке инноваций; представители производств, заинтересованные во внедрении новой продукции и технологий; инженеры и изобретатели, молодые учёные, представители вузов и институтов развития, заинтересованные в обмене опытом.

Ответственное лицо – Лапшин Олег Владимирович,

e-mail: commerce@ros-voir.ru, http://ros-voir.ru

Россия. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 26 сентября 2018 > № 2741060


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 26 сентября 2018 > № 2740973

Алексей Качай: Внутренние проблемы всегда мешали развитию России больше, чем внешние факторы

Заместитель генерального директора Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО Алексей Качай принял участие в панельной дискуссии Tech Investment Forum, организованной российским журналом Forbes. Основной темой было обсуждение роли институтов развития в поддержке стартапов и в целом инновационного бизнеса.

Одной из основных функций Фонда и Группы РОСНАНО в целом является стимулирование спроса на инновационную продукцию со стороны крупных компаний. «Просто так заказов на продукцию стартапов никогда не дождетесь. Успешный стартап всегда знает свой продукт лучше, чем та корпорация, которая должна его внедрять. Сформировать квалифицированного заказчика из наших крупных бизнесов, это отдельная проблема, решением которой мы занимаемся. Работаем с гигантами — например, Газпромом», — пояснил Алексей Качай. По его словам, с государственными корпорациями работать сложно. Немного легче взаимодействовать с крупными частными бизнесами. «Мы ориентированы на целые сектора: с „Фортумом“ мы развиваем ветроэнергетику, с „Реновой“ — солнечную энергетику. Причем, созданные в результате нашего сотрудничества солнечные панели по КПД входят в число лучших в мире», — сказал заместитель директора Фонда.

Его поддержал управляющий директор Skolkovo Ventures Павел Морозов: «Работа институтов развития с крупнейшими корпорациями позволяет выводить на рынок новые продукты, создавать новые механизмы взаимодействия, которые стартапам, как источникам инноваций, раньше были просто недоступны». Кроме того, институты развития должны выступать своеобразными адвокатами инновационного бизнеса при взаимодействии с регуляторными органами. «Институты развития научились довольно эффективно арбитрировать бизнесы перед государственными, особенно, проверяющими структурами. К сожалению, они пока не оформили это как понятный сервис, нет уверенного инструмента по преодолению разного рода кризисных ситуаций», — отметил генеральный директор «Орбита Капитал Партнерз» (УК корпоративного фонда «Росатома») Евгений Кузнецов.

Институты развития нужны не только молодому инновационному бизнесу. «Корпорации приходят в институты развития за умением правильно структурировать фонды для развития стартапов, чтобы они через некоторое время не оказались частью их департамента M&A, — убежден инвестиционный директор Российской венчурной компании Алексей Басов. — Фонд должен быть более гибкой структурой, чтобы как ледокол атаковать, взламывать компанию, ее менеджмент, технологии, продукты. Но делать это под контролем корпорации. Это должен быть такой управляемый конкурент. Также в институты развития приходят за финансовым плечом, чтобы работать с более высоким, часто непрофильным риском. Нужен особый навык работы в этой сфере, и его обеспечивают институты развития».

Эксперты сошлись во мнении, что внутренние факторы мешают внедрению инноваций в России гораздо сильнее, чем внешние санкции. «Есть непрогнозируемые и неуправляемые задержки поставок оборудования из-за рубежа, — признал Алексей Качай. — Но задержки в развитии бизнеса, связанные с нашими внутренними проблемами, внутренним климатом, низкой склонностью к инновациям, всегда мешали больше, чем внешние факторы и обстоятельства».

«В мире идет жесточайшая конкуренция за новые рынки и лидерство в новых технологических направлениях, ведется тотальная перестройка ключевых глобальных рынков — энергетического, транспортного, в коммуникационном она уже произошла. Все с нетерпением ждут таких изменений в строительстве. На каждом подобном переходе зарабатывают более быстрые и гибкие. Мы не участвуем в этом, не потому что под санкциями. Мы живем совсем в другой парадигме, дожевывая остатки индустриальной экономики. В лучшем случае, осваиваем какие-то интернет-инструменты. Попытки поменять ситуацию предпринимаются: Национальная технологическая инициатива появилась, „Цифровая Россия“, но двигаться надо гораздо быстрее», — убежден Евгений Кузнецов из «Росатома».

Тем не менее, он считает, что институты развития выполнили свою миссию, запустив рынок инвестиций в тяжелых, нецифровых секторах: «Крупные компании устали смотреть, как их постоянно обгоняют мелкие выскочки, и научились с этими выскочками работать. Сейчас только 2% компаний, получивших финансирование на ранних стадиях, доходит до IPO, остальные поглощаются крупными компаниями, либо интегрируются в их бизнес как-то по-другому».

Алексей Басов обращает внимание, что глобальный рынок не закрыт для российских инвесторов. И отечественный бизнес пытается развиваться, создавая компании за рубежом. С другой стороны, «российским деньгам на внешних рынках теснее, тяжелее конкурировать. И они начинают возвращаться обратно в Россию. Легких секторов для инвестиций им уже недостаточно, и инвестиции начинают идти в более тяжелые, наукоемкие сегменты: образование, медицина, космос, ОПК, промышленность», — обращает внимание эксперт.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 26 сентября 2018 > № 2740973


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740811

Международная выставка Build School 2018 открылась в Москве

Вторая Международная выставка Build School 2018, организованная Союзом архитекторов России, открылась 25 сентября в Экспоцентре на Красной Пресне.

Здесь широко представлены архитектурные проекты школьных и дошкольных зданий нового поколения, демонстрирующие современный подход к проектированию, строительные и отделочные материалы, дизайн интерьеров, техническое оснащение помещений для занятий и отдыха и многое другое.

«Я поздравляю Союз архитекторов России и всех участников с началом мероприятия. Очень важно, что есть выставка, мероприятие, которое посвящает себя отдельно архитектуре современных школ», – сказал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов, передает РИАМО.

Build School будет работать с 25 по 27 сентября. Это первая в России выставка, комплексно охватывающая все аспекты проектирования, строительства и оборудования детских садов и школ.

Она объединяет ведущие компании, работающие в области проектирования, строительства, реконструкции, модернизации и эксплуатации дошкольных и школьных зданий.

В России идет реализация программы «Содействие созданию в субъектах Российской Федерации новых мест в общеобразовательных организациях на 2016-2025 годы». Регионы готовятся к масштабному строительству и ремонту школ и детсадов. На выполнение программы в течение 10 лет потребуется 3 трлн рублей.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740811


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740810

В Новой Москве построят 7 школ и 11 детских садов в 2019 году

18 школ и детских садов планируется ввести и передать городу в Троицком и Новомосковском округе (ТиНАО) в следующем году, сообщил руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин.

«Строительство инвесторами социальных объектов является важным фактором успешного развития Новой Москвы. Так, в 2019 году планируется передать городу семь новых школ на 7075 мест, причем четыре из них, на 4050 учащихся, возведут за счет бюджета. Финансирование предусмотрено в Адресной инвестиционной программе. За этот же период построят 11 детсадов на 2170 малышей, из них три, на 680 мест, – за счет бюджета», – сказал В. Жидкин.

В 2020 году в Новой Москве возведут 11 школ на 10265 мест, в том числе три на 900 мест – на средства Адресной инвестиционной программы (АИП).

В этом же году введут 12 детских садов для 2910 малышей, из них два на 500 мест построят за счет бюджета.

«С ростом численности населения Новой Москвы, а это, в основном, молодые семьи, увеличивается и спрос на места в садиках и школах. Наша задача – построить и передать городу такие объекты, чтобы полностью ликвидировать дефицит мест. К 2035 году в Новой Москве планируется ввести около 320 новых детских садов, 170 школ», – подчеркнул В. Жидкин.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740810


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740809

Москва избавилась от 29 долгостроев в этом году

29 объектов исключено из списка незавершенного строительства в столице с января, только в третьем квартале город избавился от 11 долгостроев, сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.

«10 объектов введено в эксплуатацию, восемь площадок освобождено от недостроенных сооружений, по 11 объектам выданы разрешения на строительство. Работа по сокращению долгостроев ведется по поручению мэра Сергея Собянина с 2011 года. Для этого в нашем Департаменте создана оперативная рабочая группа», – сказал С. Лёвкин.

По его словам, будет достроен общественно-деловой комплекс на пересечении проспекта Академика Сахарова с ул. Садово-Спасская, который несколько лет «радовал» жителей и гостей города высоким забором и неудобным проходом для пешеходов.

Перестанут быть долгостроями отель с подземной автостоянкой в Холодильном переулке, многофункциональный гаражный комплекс на ул. 16-я Парковая и др.

Глава Департамента уточнил, что с 2011 года список долгостроев сократился до 263 объектов.

«Этот перечень ежегодно актуализируется с включением дополнительных объектов с просроченными разрешениями на строительство от двух и более лет. Самое большое число недостроенных зданий находится в Центральном округе – 44, меньше всего их в Зеленограде – девять», – добавил С. Лёвкин.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740809


Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740808

Разворотную эстакаду на Рублевском шоссе построят до конца года

Завершен монтаж пролетного строения разворотной эстакады на Рублевском шоссе, сообщил руководитель Департамента строительства Москвы Андрей Бочкарев.

«Мэр Сергей Собянин поставил задачу до конца года завершить работы на этом участке Северо-Западной хорды», – сказал А. Бочкарев.

По его словам, сейчас ведется устройство деформационных швов и монтаж элементов автоматической противогололедной системы, заделка швов бортового ограждения, лакокрасочные работы.

Эстакада возводится в рамках строительства участка Северо-Западной хорды: улицы Крылатская, Ярцевская, Боженко, Кубинка.

В июле открылось движение по эстакаде основного хода в створе улиц Боженко – Толбухина, по эстакаде съезда с ул. Боженко на ул. Горбунова и эстакаде через ул. Крылатская от ул. Крылатские Холмы на ул. 2-я Крылатская.

Завершение третьего этапа Северо-Западной хорды позволит улучшить ситуацию для транзитного движения на участке от ул. Народного Ополчения до Сколковского шоссе, появится связь между двумя жилыми районами на ул. Крылатские Холмы и 2-я Крылатская.

Уменьшится число светофоров по основному ходу Северо-Западной хорды, появится безопасный проход для пешеходов через проезжую часть в районе улиц Боженко, Кубинка, Ярцевская и Толбухина.

Ранее С. Собянин открыл движение по новому Крылатскому мосту, который входит в участок Северо-Западной хорды от проспекта Маршала Жукова до Рублевского шоссе.

Закончить строительство участка от Рублевского до Можайского шоссе планируется до конца года.

Напомним, Северо-Западная хорда длиной 83 км пройдет от Сколковского до Ярославского шоссе.

Она соединяет 10 районов Москвы и крупные магистрали – Мичуринский проспект, Сколковское, Можайское, Рублевское, Звенигородское, Волоколамское, Ленинградское и Дмитровское шоссе, обеспечивая прямую связь между Северным, Северо-Западным и Западным округами.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740808


Гонконг. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740707

Отель и жилой комплекс на Софийской набережной откроют в 2021 году

Комплекс брендированных резиденций и гостиница Mandarin Oriental на Софийской набережной откроют в 2021 году, сообщила журналистам генеральный директор компании Capital Group (инвестор проекта) Валентина Становова.

«Мы заключение соглашение с Mandarin Oriental Hotel Group. Совместными усилиями планируется построить здесь через три года не просто гостиницу мирового класса, но и уникальный комплекс брендированных резиденций», – сказала В. Становова.

По ее словам, на участке площадью чуть более 3 га возведут 36,7 тыс. кв. метров корпусов. Также отреставрируют и приспособят под современное использование старые здания площадью 11,3 тыс. «квадратов».

В комплексе разместятся 65 гостиничных номеров и 137 резиденций, СПА-зона, русская баня, фитнес-центр с 25-метровом бассейном под прозрачной крышей и два ресторана.

«Инвестиции в строительство составят 30 млрд рублей, это средства компании», – отметила В. Становова.

По ее словам, комплекс на Софийской набережной станет первым в России объектом под управлением мировой сети Mandarin Oriental Hotel Group.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Гонконг. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740707


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740706

Трехэтажное здание фабрики-кухни завода «Динамо» на ул. Ленинская Слобода признали объектом культурного наследия регионального значения, сообщил руководитель Мосгорнаследия Алексей Емельянов.

Это памятник архитектуры, построенный в стиле конструктивизма в 1930-е годы. Когда-то здесь готовили до 15 тыс. обедов в сутки, чтобы накормить рабочих, трудившихся в три смены.

В здании также располагалась кулинария, где можно было перекусить или купить полуфабрикаты.

«Идея построить большую столовую на Ленинской Слободе возникла в 1932 году, когда здесь возвели главный корпус электромеханического завода «Динамо». Это было крупнейшее производство, где создавали генераторы, электродвигатели для поездов, трамваев, троллейбусов и другое электрооборудование. Фабрика-кухня должна была стать одним из символов нового быта рабочих. Особую ценность представляет конструктивистский стиль памятника: здание формирует историческую среду и является ее неотъемлемым элементом», – сказал А. Емельянов, передает портал mos.ru.

Проект разработали специалисты Архитектурно-строительного института в 1935 году. Просторные светлые помещения обеденных залов созданы как бы в противопоставление тесным коммунальным кухням с чадящими керосиновыми примусами.

Столовая завода «Динамо» была разделена на две части – западную и восточную, с отдельными входами, выходами и гардеробными.

Вход в западную часть здания, меньшую по размеру, находился со стороны ул. Ленинская Слобода. На втором этаже располагались административные помещения – кабинеты дирекции и бухгалтерия, а также зал диетического питания.

На третьем этаже размещались обеденные залы и терраса для посетителей: в теплое время года можно было поесть под открытым небом.

В восточную часть здания был вход со двора. В подвалах с этой стороны фабрики-кухни располагались складские помещения для хранения продуктов и душевые.

На первом этаже, кроме гардероба, входов и выходов, размещались служебные и подсобные помещения, цеха для обработки продуктов и холодильники.

Почти весь второй этаж был отдан под производство – кондитерские, варочные, плитно-соусные и другие цеха, где повара готовили обеды в промышленных масштабах. На этом уровне находилась и кулинария. Третий этаж также состоял из обеденных залов.

«Потоки входящих в здание и выходящих людей не пересекались. Для этого организовали отдельные входы, выходы и парные лестницы. Такой конвейерный или фабричный подход характерен для конструктивизма времен НЭПа. Фасады здания сохранили оригинальный облик: скругленные стены, широкие прямоугольные оконные проемы, словно прорезающие плоскости стен, отделанных штукатуркой с мраморной крошкой», – пояснил А. Емельянов.

Теперь бывшая фабрика-кухня находится под охраной государства. Здание нельзя сносить, а владельцы и арендаторы не имеют права проводить в работы, изменяющие его облик. Они обязаны сообщать в Департамент культурного наследия обо всех повреждениях и авариях.

Сегодня строение, расположенное рядом со станцией метро «Автозаводская», используется под магазины, офисы, кафе и рестораны. Первоначальная планировка была утрачена, а парные лестницы разобраны.

Напомним, история электромеханического завода в этом месте начинается с конца XIX века. Изначально здесь располагалось мелкосерийное производство бельгийского акционерного общества «Центральное электрическое общество в Москве», где собирали электроподъемные механизмы иностранных фирм.

В 1913 году завод переименовали в «Русское электрическое сообщество «Динамо», а после революции национализировали.

В 1930-х годах производство было обновлено и расширено. В 1932-м здесь начали выпускать первые в СССР тяговые двигатели для электровозов, в дальнейшем занялись производством собственных электровозов.

В 1935 году предприятие стало называться Московским электромашиностроительным заводом им. С.М. Кирова. Во время Великой Отечественной войны здесь организовали оборонное производство.

Во второй половине XX века завод вновь занялся выпуском электромоторов для общественного и грузового транспорта.

В 1990-е годы здания завода были приватизированы акционерной электротехнической компанией «Динамо». Сейчас большинство помещений сдается в аренду.

Работа по сохранению и восстановлению памятников архитектуры в столице ведется постоянно. Список объектов культурного наследия регулярно пополняется: только за последние семь лет охранный статус получили около 700 зданий. А объектов исторического и воинского некрополей в городе насчитывается порядка двух тысяч.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740706


Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740701

Скоростная трасса Москва – Нижний Новгород – Казань «поедет» в 2024 году

Проектирование платной скоростной трассы Москва – Нижний Новгород – Казань начнется в октябре этого года, сообщил журналистам глава государственной компании «Автодор» Сергей Кельбах.

«Строительство магистрали планируется завершить в 2024 году», – сказал С. Кельбах.

Он добавил, что в плане закупок госкомпании на этот год уже стоят предпроектные работы и планировочные решения.

«В первых числах октября будут объявлены конкурсные процедуры», – заключил С. Кельбах.

Ранее сообщалось, что трасса Москва – Нижний Новгород – Казань планируется шестиполосной. На ней можно будет разгоняться до 150 км в час. Длина магистрали составит 829 км.

Первый этап предусматривает создание нового выхода на МКАД с трассы М-7 «Волга». Участок платной скоростной автомагистрали будет проложен в обход городов Балашиха и Ногинск. Эта дорога длиной около 69,5 км станет дублером трассы М-7 «Волга» на отрезке от МКАД до автодороги А-108 (Московское большое кольцо).

Начиная от дер. Зенино Люберецкого района она пройдет по территории Ногинского, Павлово-Посадского и Орехово-Зуевского районов Московской области.

Ожидается, что по скоростной магистрали будут проезжать 40-45 тысяч автомобилей в сутки. Стоимость проекта составляет 60,9 млрд рублей.

Строительство трассы Москва – Нижний Новгород – Казань является частью грандиозного проекта по созданию дороги «Европа – Западный Китай», длина которой составит 8,5 тыс. км. Она пройдет по Подмосковью, территориям Нижегородской области, Татарстана, Башкортостана, Оренбургской области, Казахстану и Китаю.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Транспорт > stroi.mos.ru, 26 сентября 2018 > № 2740701


Россия. Евросоюз. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 сентября 2018 > № 2759828

Двадцатый Международный фестиваль "Новый Европейский Театр" (NET), который пройдет в Москве с 30 ноября по 20 декабря, во вторник объявил свою программу, сообщили в пресс-службе фестиваля.

В рамках юбилейного фестиваля свои работы представят режиссеры, актеры и драматурги из Швейцарии, Франции, Польши, Израиля, Эстонии и Бельгии.

Цюрихский театр Шаушпильхаус привезет в Москву новый хит Кристофа Марталера "Мы берем это на себя". На сцене будет создана вымышленная реальность, где все мировое зло, связанное с деньгами, окажется в так называемом Плохом государстве. Израильский режиссер Цви Саар пригласит зрителей к разговору о расстояниях, которые люди готовы преодолевать в борьбе за свою свободу (спектакль "Соль земли").

Польский театр в Познани и фонд "Chor Kobiet" удивят публику своим "Гимном любви", поставленным для оркестра и хора плюшевых зверей. Марта Горицка создала музыкальный сценический коллаж на злобу дня, в котором острые проблемы современного общества становятся поводом к созданию новых гимнов.

Юбилейный NET представит и собственный проект – спектакль без режиссера, декораций и репетиций по пьесе иранского драматурга Нассима Сулейманпура "Белый кролик красный кролик". За 17 лет международный проект из дерзкой сценической инициативы перерос в глобальное театральное движение. В нем поучаствовали уже такие знаменитости, как Вупи Голдберг, Стивен Фрай, Джон Херт, Майкл Шеннон.

Французский режиссер Кристоф Рок и актриса Театра дю Нор Джульетт Плюмекок-Меш порассуждают о проблемах коммуникации и тонких механизмах человеческих отношений. Эстонский театр No.99 покажет свой 56-й спектакль – "No.43 Грязь". Эне-Лийз Семпер и Тийт Оясоо вдохновились двумя знаменитыми романами – "Мелкий бес" Федора Сологуба и "Возможность острова" Мишеля Уэльбека. Они создали самостоятельное сочинение, представляющее мир в апокалиптическом разломе.

Закроется фестиваль показом спектакля "Ведьмы: Эфир" Электротеатра Станиславский и продюсерским центром Gornostai при поддержке бельгийской Troubleyn Laboratorium. Актрисы компании Яна Фабра – Ивана Йозич и Мария Дафнерос предстанут в образе двух великих ученых – Альберта Эйнштейна и Николы Тесла.

Юбилейным спецпроектом станет кинопрограмма "20 лет Нового Европейского Театра". На экранах киноцентра "КАРО Октябрь" будут показаны записи самых важных спектаклей, показанных за всю историю фестиваля. В эти же дни пройдут встречи дискуссионного клуба.

В программу фестиваля также вошли спектакли российского производства: три проекта мастерской ГРАУНД Ходынка под общим названием ХМАТ (Художественный междисциплинарный анти-театр) и музыкальный перформанс Алексея Коханова и Александра Белоусова на текст "Капитала" Маркса "Маркософония".

Арт-дирекция фестиваля NET – Марина Давыдова и Роман Должанский.

Россия. Евросоюз. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 сентября 2018 > № 2759828


Россия. Китай. Казахстан. ЦФО. ПФО > Транспорт > ria.ru, 25 сентября 2018 > № 2759827

Госкомпания "Автодор" в начале октября начнет проектировать скоростную платную трассу от Москвы до Казани, планирует построить ее в 2024 году, рассказал журналистам глава "Автодора" Сергей Кельбах.

"В первых числах октября будут объявлены конкурсные процедуры. Так что в плане закупок на этот год предпроектные работы и планировочные решения уже стоят", — сказал он. "Мы реализуем пока участок 729 километров — участок скоростной автомобильной дороги Москва — Нижний Новгород — Казань. Источник (финансирования) — концессионные соглашения, внебюджетные инвестиции будут составлять минимум 30%. Закончить (строительство) в 2024 году", — добавил Кельбах, отметив, что трасса станет частью международного транспортного маршрута "Европа — Западный Китай".

По словам Кельбаха, предпроектные работы разбиты на три блока, финансироваться проект будет по концессии с долей внебюджетного финансирования от 30% до 40%. Взаимное влияние ВСМ и автодороги будет невелико, так как ВСМ будет в основном ориентирован на перевозку пассажиров, а автодорога — в первую очередь на грузовой трафик, считает глава "Автодора".

До этого глава Минтранса РФ Евгений Дитрих сказал, что в рамках комплексного плана по развитию магистральной инфраструктуры одобрено начало работ по скоростной трассе от Москвы до Казани. Согласно проекту бюджета, трасса также может получить бюджетное финансирование РФ в 38,16 миллиарда рублей на 2019, 2020 и 2021 годы.

"Европа — Западный Китай" — масштабный комплексный инвестиционный проект, охватывающий территории России, Казахстана и Китая. Общая протяженность по маршруту Санкт-Петербург — Москва — Казань — Оренбург — Актобе — Кызылорда — Шымкент — Алма-Ата — Урумчи — Ланьчжоу — Чжэнчжоу — Ляньюньган составляет более 8 тысяч километров. Из них 2787 километров пройдут по территории Казахстана, 3181 километр — КНР и 2192 километра — по России.

В начале сентября в материалах к совещаниям по плану магистральной инфраструктуры полная стоимость строительства и реконструкции всех дорог проекта ЕЗК оценивалась в 1 триллион рублей из них 825 миллиардов — из бюджета, писали "Ведомости". Оценка стоимости может быть значительно ниже, если в нее включены не все дороги маршрута, говорил изданию участник совещания: финансирование реконструкции некоторых дорог может быть предусмотрено отдельно.

Россия. Китай. Казахстан. ЦФО. ПФО > Транспорт > ria.ru, 25 сентября 2018 > № 2759827


Россия. ЦФО > Транспорт > akm.ru, 25 сентября 2018 > № 2758510

Поезда на первом участке Некрасовской (Кожуховской) линии метро поедут до конца этого года, сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин, говорится в материалах Стройкомплекса.

"Первый участок Некрасовской линии от станции "Некрасовка" до "Косино", технический пуск которого 31 августа провёл мэр Сергей Собянин, уже построен. Сейчас идёт монтаж инженерных систем, наладка оборудования. Думаю, к концу года мы сможем открыть его для пассажиров", - сказал М.Хуснуллин.

По его словам, на втором участке розовой ветки от станции "Косино" до "Нижегородской" ведется строительство тоннелей.

"На Кожуховской ветке мы строим двухпутные тоннели двумя щитами 10-метрового диаметра. Уже готов тоннель от переходной камеры за станцией "Косино" до станции "Юго-Восточная". Строится участок от станции "Юго-Восточная" до станции "Окская". Осталось пройти примерно треть участка от "Окской" до "Стахановской". К проходке от "Стахановской" до "Нижегородской" планируем приступить зимой", - пояснил заммэра.

Глава Стройкомплекса отметил, что на втором участке идёт активное строительство - разработка котлованов и бетонирование конструкций станций.

Напомним, длина Кожуховской линии превысит 15 км, на ней расположится восемь станций. Розовая ветка пройдёт от Некрасовки через районы Косино-Ухтомский, Выхино-Жулебино, Рязанский и Нижегородский.

Новая линия метро улучшит транспортное обслуживание 800 тыс. жителей юго-востока столицы и городского поселения Люберцы Московской области и разгрузит Таганско-Краснопресненскую ветку.

Московский метрополитен начал работу 15 мая 1935 года. Его доля в перевозке пассажиров среди предприятий городского пассажирского транспорта столицы составляет 56%.

Средняя дальность одной поездки в метро составляет около 14.6 км, ежедневно услугами метрополитена пользуются более 9 млн пассажиров.

Ежедневно по 14 линиям метрополитена (включая Московское центральное кольцо (МЦК) и Московскую монорельсовую транспортную систему), общей протяжённостью 424.7 километров (365.7 км - метро, 54 км - МЦК, 5 км - Монорельсовая система) с 252 станциями (215 станций метро, 31 станция МЦК и шесть станций монорельса) пропускается более 11 тыс. поездов.

Средняя эксплуатационная скорость поездов Московского метрополитена (с учетом остановок) составляет около 41.61 км/ч. При этом обеспечивается высокая регулярность движения поездов с минимальным интервалом - 90 секунд.

Россия. ЦФО > Транспорт > akm.ru, 25 сентября 2018 > № 2758510


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2750868

Владимир Шелихов открыл семинар Регионального почтового учебного центра ВПС

25 сентября 2018 года на базе подведомственного Россвязи Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) в рамках стратегического проекта «Операционная готовность для электронной коммерции» (ORE), разработанного Международным бюро ВПС, в Региональном почтовом учебном центре ВПС стартовал первый день семинара для назначенных операторов стран Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии.

В соответствии с Региональным Планом Развития ВПС для стран Европы и Средней Азии на период 2017-2020 годы, Международное бюро ВПС разработало региональный стратегический проект «Операционная готовность для электронной коммерции» (ORE). Задачи проекта состоят в том, чтобы помочь участвующим назначенным операторам устранить препятствия, которые мешают потребителям осуществлять трансграничный онлайн обмен, способствовать модернизации производственных процессов и использовать все доступные стандартизированные инструменты и системы контроля «от отправителя до получателя» для осуществления оперативных решений, удовлетворяющих требованиям электронной торговли.

В церемонии открытия семинара приняли участие: заместитель руководителя Федерального агентства связи Владимир Шелихов, ректор МТУСИ Сергей Ерохин, проректор МТУСИ - директор Института повышения квалификации (ИПК) Владимир Воскобович и другие.

Приветственное слово от имени генерального директора ВПС Б. Хуссейна зачитал координатор региональных проектов для Европы и СНГ Юрий Спириев, от имени генерального директора Исполнительного комитета Регионального содружества в области связи Нурудина Мухитдинова - и.о. заместителя руководителя Сектора ИКТ Виктор Пушенко.

В обучающем семинаре по системам управления процессом сертификации, ГСМ, управлению качеством и предварительными электронными данными для назначенных операторов Восточной Европы, Кавказа и Центральной Азии принимают участие представители из Российской Федерации, Азербайджанской Республики, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Кыргызской Республики, Республики Таджикистан, Республики Узбекистан, Швейцарии, Бельгии – всего 22 человека.

Основными темами первого дня семинара стали:

Мониторинг хода реализации проекта ORE и оценка его статуса.

Службы ВПС для электронной коммерции (POST, Интерфейсф для перевода данных в электронную форму и др.).

Система управления процессом сертификации ВПС.

Система GMS.

Мониторинг качества транспортировки почты с использованием доступных отчетных данных и он-лайн инструментов и др.

Справочно

16 сентября 2015 года в подведомственном Россвязи Московском техническом университете связи и информатики (МТУСИ) состоялось открытие Регионального почтового учебного центра Всемирного почтового союза (ВПС) для стран региона Европы и СНГ.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2750868


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2750867

Состоялось заседание Президиума НТС Россвязи

24 сентября 2018 года состоялось заседание Президиума Научно-технического совета (НТС) Россвязи.

Открыл заседание заместитель руководителя Федерального агентства связи, Председатель Президиума НТС Россвязи Роман Шередин. Он отметил, что в сентябре Научно-техническому совету исполняется 3 года, за этот период коллективом единомышленников проделан внушительный объем работы в области самых актуальных проблем развития отрасли «Связь». «С 2015 проведено 14 заседаний Президиума НТС, 95 заседаний секций, рассмотрено 189 вопросов», - подчеркнул он.

Роман Шередин рассказал, что повестка планового заседания включила в себя три вопроса, два из которых тесно перекликаются с утвержденным паспортом национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», а именно - с задачей реализации комплекса мер по совершенствованию механизмов стандартизации.

Первый вопрос - предложения по концепции отраслевой стратегии стандартизации. По словам Романа Шередина, это исключительно важный вопрос, принимая во внимание, что в цифровом обществе, в экосистеме интернета вещей стандартизация является той системообразующей основой без которой невозможно обеспечить целостность всей цифровой экономики страны, и решение задачи совершенствования механизмов стандартизации требует сегодня новых, выверенных подходов.

Второй вопрос заседания связан с созданием системы стимулирования эффективной реализации стандартов в сфере управления качеством услуг связи. Третий вопрос - с оценкой направлений и возможностей участия Россвязи в международном регулирования сферы интернет через подготовку соответствующих вкладов.

С докладом, посвященным предложениям по отраслевой стратегии стандартизации, определяющей приоритетные направления стандартизации в сфере ИКТ и безопасности их использования, выступил Председатель Исполкома общественно-государственного объединения «Ассоциация документальной электросвязи» Аркадий Кремер. Он же представил предложения по созданию системы стимулирования эффективной реализации стандартов в сфере управления качеством услуг связи, изучению и распространению передовых практик управления качеством связи.

Во второй части заседания Президиума НТС Россвязи выступил ректор МТУСИ Сергей Ерохин, который рассказал о результатах анализа международной практики в сфере интернет-регулирования и возможности подготовки вклада в МСЭ по этой тематике.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2750867


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2750866

Открылся семинар «Актуальные вопросы подразделений по связям с общественностью»

25-26 сентября 2018 года в Москве проходит семинар Федерального агентства связи для руководителей отделов и специалистов по связям с общественностью, маркетингу и рекламе, сотрудников, ответственных за размещение информации на официальных сайтах подведомственных Россвязи организаций на тему «Актуальные вопросы работы подразделений по связям с общественностью». Семинар организован совместно с НОУ Учебно-научный центр «Содействие».

Открыл семинар руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий, который в своём выступлении дал оценку деятельности отделов по связям с общественностью подведомственных Россвязи организаций, отметил актуальность постоянного обновления знаний и имеющихся навыков для сотрудников пресс-служб и напомнил, что в настоящее время основное внимание большинства организаций и СМИ направлено на воплощение в жизнь программы «Цифровая экономика», в работу которой активно вовлечено как Федеральное агентство связи, так и его подведомственные организации.

«В этих условиях особая ответственность возлагается на отрасль связи и телекоммуникаций, так как именно она должна стать тем самым локомотивом развития и цифровой трансформации экономики. Вместе с ответственностью появляются и совершенно новые возможности, новые проекты и направления для деятельности. Очень важно организациям в достаточно сжатые сроки переосмыслить своё место в отрасли, заняв свою нишу в соответствии с новыми реалиями. Значительная роль в донесении позиции широкому кругу общественности и СМИ принадлежит именно работе пресс-служб и соответствующих структурных подразделений», – отметил Глава Россвязи.

С докладом на тему «Взаимодействие пресс-службы Федерального агентства связи с PR-службами подведомственных организаций – итоги и перспективы» выступил советник руководителя по связям с общественностью и СМИ Россвязи Алексей Сахаров. Он подвёл подробные итоги за год в вопросах взаимодействия пресс-служб, рассказал о положительных практиках коллег в сфере новостных публикаций, в том числе в СМИ, определил вектор задач и направлений совместной слаженной работы PR-служб подведомственных организаций.

В первый день на семинаре выступили международный тренер и продюсер Галина Хаустова, которая рассказала о правовых аспектах деятельности пресс-служб и о способах управления репутацией предприятий, и директор по маркетингу образовательного проекта «Смотри Учись» Ксения Хизова с темой «Нативная реклама и работа с редакциями», а также рассказала об эффективном продвижении корпоративного сайта с помощью различных сервисов.

В работе семинара приняли участие представители Россвязи, ГП КС, АО «Марка», ФГУП ГЦСС, ФГУП РСВО, ФГУП НИИР, МТУСИ, СПбГУТ, ПГУТИ.

Двухдневное мероприятие завершится подведением итогов семинара, разбором ошибок и ответами на имеющиеся вопросы.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rossvyaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2750866


Россия. ЦФО > Образование, наука > forbes.ru, 25 сентября 2018 > № 2750696 Андрей Шаронов

«Я работаю в месте, которое создает смыслы и ценности»: Андрей Шаронов о свободе и новых элитах

Николай Усков

Президент Московской школы управления «Сколково» рассказал Forbes о своей ценностной эволюции, финансовом положении школы, перспективах ее развития и слушателях

В сентябре одна из ведущих частных бизнес-школ России и СНГ Московская школа управления «Сколково» отмечает свой 12-й день рождения. В 2006 году группа бизнесменов во главе с Рубеном Варданяном собрала $120 млн и предоставила будущей школе земельный участок площадью 26 га. В том же году школа запустила первые корпоративные программы, а через два года началось обучение по программе Еxecutive МВА. К 2018 году в «Сколково» прошли обучение 1630 слушателей дипломных программ и 14 800 участников корпоративных программ. Президент школы управления Андрей Шаронов рассказал редакционному директору Forbes Николаю Ускову о растущем интересе к бизнес-образованию, отличиях российского подхода от западных моделей, а также почему студенты уходят из школы с вопросом «Что делать с собой и страной?».

Расскажите, как школа себя чувствует сейчас?

Перед интервью я вспомнил статью Forbes от 2012 года «Почему миллиардеры не смогли раскрутить бизнес-школу Сколково», согласитесь, с достаточно претенциозным и критичным названием. Это было не самое простое время для школы — главным критическим моментом был долг, школа очень много платила, еще больше ей начисляли, падал набор на программу MBA, в какой-то момент мы даже набор на нее приостановили на год, чтобы полностью переформатировать.

Было довольно много проблем, сейчас ситуация, на мой взгляд, довольно сильно изменилась. Мы стали финансово устойчивой компанией, реструктурировали долг, который обслуживаем по графику, выручка выросла в два раза по сравнению с 2013 годом. Теперь мы операционно прибыльная школа. И это показывает, что в основе модели школы лежала правильная идеологическая и финансовая модель, а временные трудности вначале — норма.

А сколько тогда инвестировали?

Чуть больше $250 млн. Школа как проект началась в 2005 году, на подъеме экономики страны. Владимир Путин высказался в поддержку идеи создания такой школы. Вместо простого здания, распластанного по земле, они решили сделать что-то выдающееся еще и в архитектурном плане. В 2005 году это никого не пугало, но в 2008 году случился кризис, получить кредит в крупном китайском банке под три процента годовых в валюте не получилось, пришлось занимать в кризис под 12% в валюте. Этот кредит раздевал школу со страшной силой. Школа гасила его частично, но абсолютная цифра росла.

Потом нам удалось реструктурировать долг в рубли через ВЭБ, мы зафиксировали рублевый процент и его обслуживаем. Мы шутим, что являемся единственной в мире бизнес-школой с ипотекой.

Как удалось выйти в прибыль?

Увеличилось количество программ, увеличился набор — по сравнению с 2012 годом количество выпускников дипломных программ выросло почти в пять раз. Тогда это было 450 человек, сейчас уже 2200. На нас стал работать успех этих выпускников, их востребованность, пришли классные профессора.

Также наши доходы выросли почти в два раза, мы получили средства, которые можем обратно инвестировать в школу на развитие. Ну и, наконец, резко снизилась долговая нагрузка за счет реструктуризации. Для частной школы, которая должна зарабатывать себе на жизнь, это колоссальный прорыв.

Что заставляет людей идти к вам учиться?

Во-первых, все-таки постепенно в России растет интерес к бизнес-образованию. Школа начинала на очень слабом рынке, очень мало людей претендовало на обучение в хороших бизнес-школах. Сейчас их количество растет, как и растет внимание корпораций к образованию.

Во-вторых, сейчас практически 100% людей, приходящих в бизнес-школу на программы, имеют представление о них от выпускников. В самом начале это было, конечно, тяжело: у школы не было аккредитации, репутации, не было выпускников, которые бы сказали: «Да, ребята, мы прошли вот такую программу, вот плюсы, вот минусы». Сейчас у нас выпускники в семнадцати странах. И мы настаиваем на том, чтобы человек перед поступлением к нам поговорил обязательно с выпускниками, чтобы сформировать предварительное впечатление.

К слову сказать, я сейчас сам впервые учусь в своей бизнес-школе на программе Executive Coaching. Это восемь модулей в течение года, мы учимся три дня в месяц. За соседней партой сидит Наталья Синдеева. Вот у меня сейчас первый день модуля, я учусь сегодня, завтра и послезавтра. За три дня ты проживаешь маленькую жизнь. Я учусь восемь-девять часов в день, плюс ты перед этим читаешь и делаешь домашнее задание. В воскресенье вечером ты становишься другим человеком, и это не проходит.

Насколько программы доступны для ваших студентов?

Не скрываю — мы дорогая школа, но стараемся расширять программу грантов. Уже много лет действует программа грантов для МВА. Для любой школы это флагманская программа, на ней учатся в основном люди возраста 29-30 лет. Сначала гранты давали учредители, к этому процессу подключились российские компании и предприниматели. И то, что рынок стал давать гранты людям, которые не идут к ним работать, — это тоже признак определенного взросления. Наши грантодатели — это Давид Якобашвили, Роман Абрамович, «М.Видео», «Новатэк», International Paper и много кто еще.

А что движет этими грантодателями?

Они хотят роста общего уровня качества управленческих знаний и компетенций в стране. Это мировая практика, в Америке крупные компании охотно дают деньги, без всяких контрактов с получателем, чтобы привлекать более талантливых студентов, которые не могут позволить себе оплатить обучение.

Если в среднем в группе МВА учатся пятьдесят человек, то из них до двадцати получают гранты, которые покрывают от 30% до 50% от стоимости. И вот в этом году мы впервые сделали два гранта, полностью покрывающих стоимость образования. За пару летних месяцев получили две с половиной тысячи заявок. В среднем конкурс на программу МВА больше трех человек на место — это существенный фактор для бизнес-образования.

Если говорить о выпускниках, то это какой возраст, бизнес?

Программы MBA — это примерно 29 лет, программы Executive MBA — средний возраст 39 лет. Есть программы более короткие, для начинающих и уже опытных предпринимателей. Есть набор открытых программ, которые нужны для прокачки определенных управленческих мускулов.

В год мы набираем три группы Executive MBA, это примерно 35-40 человек в каждой группе и две группы MBA — это примерно 45-50 человек. Несколько наборов на программы «Практикум» и «Стартап Академия» — это примерно еще 250 человек. Получается, за год мы выпускаем около 500 человек. И это не считая слушателей корпоративных программ, студентов открытых программ и выпускников «Школы ректоров», несколько сотен слушателей программы по моногородам.

Вы, наверно, собираете же фидбэк от ваших выпускников — как меняется их жизнь?

Когда мы начинали процесс международной аккредитации, этот вопрос стал очень актуальным, поскольку школу оценивают и по успехам выпускников. Мы не похожи по составу слушателей на среднюю мировую бизнес-школу. У нас гораздо больше предпринимателей. В западных школах порядка 5-7% — предприниматели, остальные — это менеджеры, чиновники. У нас в некоторых классах более 50% — предприниматели. Для мировых бизнес-школ является ключевым показателем рост заработной платы выпускника. А у предпринимателя нет заработной платы, это не показатель.

А как измерить тогда влияние?

Мы смотрим, как растет бизнес и влиятельность этих людей. У нас много выпускников, которые стали заметными на российском и иностранных рынках, несколько выпускников стали министрами или получили высокие должности в правительствах в российских регионах, наш выпускник Михаил Кучмент стал победителем конкурса «Предприниматель года» в России 2017-го по версии EY. Другой наш выпускник, Артем Голдман вошел в тридцатку самых перспективных молодых предпринимателей мирового Forbes. Хочется назвать еще много имен, но список получился бы слишком длинный.

Наши выпускники не исчезают из поля зрения — каждый год порядка 70-80% так или иначе возвращаются в школу на мероприятия, на повторное обучение, выступают менторами для студентов, делают с нами совместные проекты. Для них школа — очень важное место.

Какую цель вы преследуете, поддерживая вовлеченность?

Это наша общая концепция Lifelong learning. Мы стараемся вовлекать не только их, но и их семьи — есть программы для подростков, осенью мы запускаем программу для родителей выпускников. Конечно, нам интересно, чтобы выпускники учились и в других школах, в том числе лучших мировых. Они возвращаются, и мы ведем с ними дискуссии, что им там понравилось больше, что меньше.

А какие у вас цели дальнейшего развития?

Я бы сказал, что у нас есть два уровня целей. Первая более понятная и очевидная — сделать школу мирового класса, с хорошей репутацией. И мне кажется, мы движемся в эту сторону и проходим процесс аккредитации EQUIS EFMD. В среднем, чтобы школа стала заметна, требуется от 15 до 25 лет. Мы уже довольно известны в мире — за последние три года мы получили две золотые, три серебряные медали на мировых конкурсах за наши программы, продукты и кейсы.

Как одно из подтверждений этого тезиса — мы делаем совместную программу Executive MBA с бизнес-школой Гонконгского университета науки и технологии. Их подобная программа c бизнес-школой Kellog последние 10 лет удерживает первенство по версии Financial Times. Наша программа пройдет в семи странах и будет посвящена инициативе Belt and Road. Идея состоит в том, чтобы слушатели понимали, как встроиться в этот большой проект, какие есть институты поддержки, как увязать бизнес-интересы и государственные возможности.

Но при этом мы не хотим превратиться в стандартную, «по образу и подобию» школу. Нас многие тыкали носом: «Вы не похожи на это, на это, на это». Мы видим, что и в Америке, и в Европе бизнес-школы, если это не топ-уровень, сталкиваются с падением интереса к дипломным программам, некоторые считают, что бизнес-школа обезличивает людей. Мы же хотим сохранить новаторский характер школы и предпринимательский дух.

В одном из интервью вы сказали, что фактически занимаетесь инфраструктурным проектом.

Это как раз про второй уровень целей. Я пришел в школу исключительно как менеджер. Я не видел себя как человека с академической карьерой, никогда им не был и, честно говоря, не вижу до сих пор. И моя задача была сделать этот проект экономически устойчивым и репутабельным. Через некоторое время я понял, что этот проект не столько про образование, сколько про новые элиты, что это платформа, которая может очень серьезно влиять на ситуацию в стране. Хорошее образование может быть гигантским рычагом, мультипликатором людей с новыми идеями. Наши выпускники уходят другими — с большей нацеленностью на собственное развитие, на критическое мышление, на поиск возможностей.

После обучения некоторые отказываются от корпоративной карьеры и идут в предпринимательство. Это тоже следствие изменения ментальности. Образование — это в том числе про свободу, про личную инициативу, про предпринимательство в широком смысле этого слова — не зарабатывание денег, а создание каких-то новых сущностей, новых отношений и ценностей. То, что мы делаем, относится именно к смене поколенческой парадигмы.

Я сейчас подумал, что вы на самом деле совершили определенный жизненный кульбит, вернувшись к молодежной политике, с которой начинали в комсомоле.

К молодежной политике — это, может быть, слишком сильное утверждение. Вы, наверное, помните президентскую программу подготовки управленческих кадров, которую еще Борис Немцов начинал в 1997 году? Это похожая тема. Там, конечно, уровень программы был не очень невысокий, но сам факт ее существования оказал очень сильное влияние — началось создание корпоративных университетов, запустился процесс аккредитации школ, в общем, было сделано очень много полезного.

Что интересует государство? Инвестиционные или управленческие навыки?

Тема качественного государственного и муниципального управления, привлечение инвесторов — это все очень актуально. На программе с моногородами проявилась тема урбанистики, то, что называется city policy. Это про управление и создание платформ для взаимодействия власти и городских сообществ.

Еще региональным властям очень интересна тема бизнес-климата и привлечения инвестиций. Очень часто, когда пишут какую-то стратегию для города, для региона, ее сжимают до пределов бюджета. Вот у тебя есть сто рублей в бюджете, и вот давайте напишем стратегию на сто рублей. А всего в городе есть тысяча рублей. То есть, как правило, ВРП города, региона, страны примерно в семь-восемь раз больше, чем бюджет правительства. Идея состоит в том, чтобы сделать такую стратегию, которая заинтересовала бы все деньги возможностями. Это означает выстроить иную работу с основными городскими стейкхолдерами. И этому надо учить.

А кто-то спонсирует слушателей из моногородов, государство?

Да. Мы выиграли тендер на проведение этой программы. У нас в стране 319 моногородов, три года назад совместно с Фондом моногородов и РАНХиГС мы запустили программу, задача которой состояла в том, чтобы обучить команды, которые ведут проекты развития. В эту команду от каждого города мы включили не только чиновников и представителей градообразующего предприятия, но и предпринимателей. В команде появились люди, которые уже в этот город проинвестировали свои личные деньги. И если посмотреть на результаты программы в целом, то это будут миллиарды привлеченных инвестиций, сотни тысяч созданных рабочих мест и десятки новых проектов.

Но вы же еще как-то работаете с Министерством образования, продвигаете там программы?

Мы стоим у истоков программы «5-100», которая запускалась ровно пять лет назад: ее задачей было привести пять российских университетов в топ-100 ведущих мировых рейтингов. С Министерством образования мы сделали несколько совместных программ, но потом оказалось, что наши компетенции настолько сильны и востребованы, что мы стали делать эти программы для открытого рынка. Сейчас мы запускаем уже 16-ю «Школу ректоров».

Кто ваши конкуренты?

У нас есть конкуренты на нескольких флангах. Во-первых, это конкуренты внутри страны — хотя мы в среднем в три с половиной раза дороже любой программы российской бизнес-школы. Российский рынок находится в процессе становления, но мы очень ценим наших конкурентов, потому что вместе с ними формируем правильные запросы на бизнес-образование.

Второй срез — это мировые школы. Мы конкурируем за талантливых управленцев, которые хотят получить бизнес-образование мирового уровня, с такими школами, как LBS, IMD, INSEAD или Chicago Booth.

Косвенно мы конкурируем и с корпоративными университетами. Наконец, сейчас в сферу бизнес-образования идут тренинговые компании, хедхантеры, консалтинговые компании и многие другие.

А какие-то онлайн-образовательные ресурсы?

Это тоже есть, хотя мы, конечно, больше про офлайн. Когда только появились многочисленные MOOC (Massive Open Online Courses), они очень быстро росли, но сейчас есть ощущение, что сегмент стабилизировался и занял определенную нишу. Мы выступаем за смешанный подход: если вы хотите получить именно знания, то можете набрать курсы лучших российских и мировых школ из онлайна, если же хотите вдохновиться, найти новые идеи, попасть в определенную среду — тогда вам все же нужна офлайновая платформа.

Это что-то дает, вот эта среда? Есть какие-то кейсы, когда люди находили партнеров или инвесторов?

Есть, но на самом деле это не самое главное, что ты нашел партнера или деньги. Это такой разовый акт. А то, что ты стал частью сообщества и ты можешь сто раз туда приходить регулярно, чтобы найти партнеров и идею, решить проблему, оказывается гораздо важнее. Я вот люблю приводить пример: выпускники американских бизнес-школ как главный результат своего образования указывают на попадание в коммьюнити, для них это увеличение социального капитала.

И если мы говорим про среду, то нельзя не сказать про Большое Сколково. То есть сейчас становится понятно, что Сколково превращается в очень современный, насыщенный, высокоинтеллектуальный кусочек, возможно, не Москвы, а может быть, даже страны, очень интересный. Там много науки, много предпринимательства, много образования. У нас на кампусе работает РЭШ, Российская экономическая школа, через дорогу от нас открыли новый кампус Сколтеха. Получается, у нас школа бизнеса, школа финансов и инженерная школа. Как раз на стыке этого могут возникать новые типы связей и бизнесы, и идея о том, что Сколково может стать российской Кремниевой долиной, из ироничной шутки может трансформироваться во что-то более или менее реальное.

Несмотря на шлейф скандалов?

Шлейф скандалов, кажется, закончился года три назад вместе с основными бюджетными стройками. Ситуация медленно, но меняется. Сейчас уже начали появляться и проявляться реальные вещи. Строится огромный кампус Сбербанка, открылась первая очередь Международного медицинского кластера, открылась отличная гимназия, развиваются несколько жилых и инфраструктурных проектов. Все больше наших выпускников становятся резидентами фонда «Сколково» — и нам нравится эта синергия.

Вы не боитесь, что очередной тур санкций сильно изменит атмосферу в стране и в мире…

Мы все этого боимся. Не знаю, прилично это говорить или нет, но мы живем в условиях очень большой отрицательной страновой премии. Утрируя ситуацию, нам говорят: школа у вас интересная, но страна слишком сложная. Мы не являемся ни политическим, ни коммерческим проектом, но все равно чувствуем, как все насторожены. Многие наши партнеры, в том числе американцы, подтвердили готовность работать с нами, мы не подпадаем под условия санкций.

А санкции сказываются на гонорарах?

Вы знаете, нет. Вот так чтобы после введения санкций пришли люди и сказали: «Деньги на бочку, иначе мы к вам не поедем», — такого нет. Люди, которые впервые приходят в школу, требуют некой компенсационной премии — страновой, не школьной. Но обычно после нескольких модулей и программ эти профессора совершенно по-другому на нас смотрят. Они не переезжают жить в Россию, их база остается в Англии, в Америке, в Европе, в Китае, но проводят у нас гораздо больше времени и, что очень важно, начинают писать совместно с нами бизнес-кейсы. Только за последний год мы написали восемь кейсов, которые наши коллеги из западных бизнес-школ использовали в своей работе несколько сотен раз. Это уже иной тип отношений: мы не хотим привозить звезд мировых школ раз в год, мы хотим работать с ними постоянно и долго.

В санкциях нет худа без добра. Расширение санкций приводит к тому, что значение подобных гуманитарных неполитических институтов возрастает, они нужны как мостики и очаги здравого смысла. Политические проблемы серьезные, пружина довольно сильно натянулась, и так как быстро такой деэскалации трудно добиться, есть потребность в таких параллельных каналах общения. И в этом смысле у нас очень хорошая перспектива.

Плюс мы, конечно, смотрим на восток, и вот наш проект с Гонконгом — это тоже попытка привнести к нам Китай. В декабре мы открываем представительство в Китае, будем работать с крупнейшими университетами и бизнес-школами.

А почему именно там?

Это другой масштаб. Китайцы активно включились в Belt and Road Initiative. Там Россия занимает одно из ключевых мест, персональные отношения между страновыми лидерами тоже приводят к тому, что китайские предприниматели получают недвусмысленные сигналы обращать на нас внимание. Количество слушателей из Китая растет очень быстро. И это оказываются главы очень серьезных компаний — приезжает какой-то китаец, ты не слышал и не видел его в глаза ни разу, но ты смотришь его профиль, и оказывается, что он совладелец компании, которая торгуется на бирже в Гонконге или в Шанхае.

А внутренне как вы себя чувствуете? У вас было измерение чиновника, измерение бизнесмена. А сейчас как вы себя определяете?

Если бы я был менее скромным человеком, я бы сказал, что работаю в месте, которое создает смыслы и ценности. Масштаб идей у людей, попадающих к нам, меняется очень быстро. Студенты приходят в школу с вопросами «что делать с бизнесом?», а уходят с вопросом «что делать с собой и страной?», Для них эти вещи связаны.

У нас есть история выпускницы, которая пришла к нам с проектом по развитию своего бизнеса по сдаче офисов в аренду, а в итоге стала развивать и восстанавливать целый город — Торжок, откуда она родом. Она стала привозить туда туристов, развивать города вокруг. Появились люди, которые тоже давно не живут в Торжке и даже в России, идея возрождения малой родины для них превратилась в увлекательный проект. Они прямо кайф получают от этого. Это пример того, что многие выпускники не про деньги, а про проекты для всей страны.

Мы где-то год назад сильно расширили нашу гуманитарную повестку, запустив культурный лекторий. Получилось так, что пока двадцать лет предприниматели, владельцы среднего бизнеса, зарабатывали свой первый долларовый миллион, они упустили свое развитие в культурном и гуманитарном плане. Как только они начинают проваливаться в образование вместе с нами, они становятся жадными до знаний и хотят узнать больше о мире вокруг. Для нас это определенный сигнал — мы стали проводить на кампусе больше небизнесовых мероприятий. И привлекать к этому партнеров-учредителей: при поддержке Романа Абрамовича делали премьерный показ фильма «Лето», летом на кампусе проходил Bosco Fresh Fest — детище Ильи Куснировича, наконец, мы сделали с Рубеном Варданяном гуманитарную инициативу «Диалоги Авроры».

Мое ощущение — что я работаю в таком трансформационном центре, связанном с генерацией новых идей, с ростом новой элиты и с людьми, для которых эти идеи и ценности очень важны.

Как вы сами трансформировались после ухода из московской мэрии?

Я стал гораздо спокойнее, стал по-другому смотреть на приоритеты и ценности. Стал мудрее, что ли. Я пришел в школу как менеджер, но неожиданно для себя начал выступать перед аудиторией, когда понял, что появились какие-то мысли и идеи, которыми я хочу поделиться с людьми. Они связаны не с бизнесом, а с ценностями и тем, что позволяет чувствовать себя более состоятельными и более счастливыми. Мне, конечно, сильно помогла образовательная программа, которую я проходил в крупной западной бизнес-школе, а сейчас я впервые пробую себя в роли академического директора и осенью запускаю вместе со знаменитой Сьюзан Голсуорси из IMD совместную программу по лидерству.

Россия. ЦФО > Образование, наука > forbes.ru, 25 сентября 2018 > № 2750696 Андрей Шаронов

Полная версия — платный доступ ?


Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Транспорт > forbes.ru, 25 сентября 2018 > № 2750694

«Крокодилы» государства. Москва избавилась от частных эвакуаторов

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Парк эвакуаторов, находящихся в собственности города, доведен до 270, что позволит не допустить произвола в адрес автовладельцев, уверены власти столицы

Власти Москвы приняли решение полностью отказаться от услуг частных эвакуаторов при регулировании правил парковки в столице. Уже с сегодняшнего дня, 25 сентября, на дорогах будут работать только эвакуаторы ГКУ «Администратор московского парковочного пространства» (АМПП). Об этом сообщила во вторник, 25 сентября, пресс-служба организации.

«Благодаря приобретению техники в собственность и отказу от частных эвакуаторов мы сможем создать дополнительные рабочие места и сделать нашу работу более эффективной», — приводятся в сообщении слова гендиректора ГКУ «АМПП» Александра Гривняка.

Ранее АМПП заключал контракты с подрядными организациями, которые занимались эвакуацией автомобилей. Решение полностью отказаться от услуг частных компаний при эвакуации неправильно припаркованных автомобилей правительство Москвы приняло в конце 2017 года на волне критики в адрес подрядчиков со стороны москвичей. «На водителей частных компаний нередко поступали жалобы от горожан за нарушение правил дорожного движения и небрежную перевозку машин на штрафстоянку», — объяснили принятое решение на сайте мэра Москвы.

Весной 2018 года столичные власти заключили контракт о приобретении в собственность города 98 эвакуаторов. В результате в распоряжении городской службы эвакуации будет 270 машин для перевозки автомобилей на специализированные стоянки. Это позволит полностью заменить услуги частных подрядчиков и исключить допускаемые в этой сфере нарушения. Гарантией этого, заверил Гривняк, служат действующие в АМПП строгие регламенты и инструкции, которым обязаны следовать все сотрудники. «Главное для нас — это высокая дисциплина и соблюдение техники безопасности. Водители должны быть уверены, что при эвакуации их машина будет в полной сохранности», — заявил гендиректор АМПП.

Парковка и наказание

Пилотный проект платной парковки был запущен в Москве 1 ноября 2012 года. В июне 2013 года платная парковка была введена в пределах Бульварного кольца и позднее расширена до Садового кольца. В декабре 2014 года зону платной парковки расширили до границ Третьего транспортного кольца. Через год паркоматы появились в районах Басманный, Аэропорт, Сокольники, Черемушки и Щукино. Позднее платные парковочные места появились у многих торговых и бизнес-центров, а также рядом со станциями метро.

Организация платных парковок позволила снизить загруженность дорог на 25% и увеличить скорость движения в центре города на 12%, говорил вице-мэр Москвы Максим Ликсутов. Кроме того, правительство Москвы получает от эвакуации автомобилей значительные средства. Ведь помимо штрафа за неправильную парковку (3000 рублей) в адрес ГИБДД, водитель вынужден оплачивать перемещение автомобиля на штрафстоянку. Услуга эвакуатора обходится в 3000 рублей для малолитражных автомобилей, в 5000-7000 рублей для мощных легковушек и в 28 000-30 000 рублей для грузовых и негабаритных автомобилей (при оплате эвакуации в тот же день предоставляется скидка 25%).

С момента введения платной парковки в Москве 1 ноября 2012 года по конец 2016 года водители заплатили за услуги эвакуации почти 9 млрд рублей. Общая сумма собранных средств за платную парковку и переданных на благоустройство города с 1 ноября 2012 года составляет 8,7 млрд рублей, сообщила осенью 2016 года пресс-служба АМПП.

В 2017 году автовладельцы, чьи машины были отправлены на штрафстоянки Москвы, заплатили в бюджет почти 1,1 млрд рублей. Всего в прошлом году в Москве были эвакуированы 271 000 автомобилей.

Эвакуация автомобилей нередко сопровождалась конфликтами между автомобилистами и эвакуаторщиками. Один из них случился 16 октября 2014 года, когда автовладелец Константин Алтухов провел в машине, уже погруженной на эвакуатор, почти сутки. Он был согласен оплатить штраф, выписанный ГИБДД за неправильную парковку, в размере 3000 рублей. Но наотрез отказывался оплатить 5100 рублей за эвакуацию автомобиля.

В декабре 2014 года президент России Владимир Путин отметил, что при эвакуации автомобилей не должно быть произвола и все должно быть в меру. Уже через два дня Госдума приняла в первом чтении законопроект, призванный не допустить конфликтных ситуаций между водителями и службами эвакуации автомобилей.

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Транспорт > forbes.ru, 25 сентября 2018 > № 2750694


Россия. ЦФО > Агропром > forbes.ru, 25 сентября 2018 > № 2750686

Прикормленное место. Как ресторану заработать на офисных сотрудниках

Елена Малиновская

Директор по аренде управления недвижимости компании Millhouse

Каждый третий общепит, расположенный в бизнес-центре, закрывается или меняет концепцию уже после первого года работы. Какие ошибки допускают рестораторы?

Сегодня в Москве насчитывается около тысячи бизнес-центров различного уровня, класса и размеров. Одни образуют деловые кластеры, такие как Сити или Белая площадь на Белорусской, другие находятся в самом центре столицы или даже за МКАД. Самой важной частью инфраструктуры всегда были и остаются точки питания: столовые, рестораны, кафе и кофе-поинты. В зависимости от расположения и концепции офисного пространства такой ретейл может занимать до 20% площади здания. В среднем на 10 000 сотрудников полагается минимум три точки питания.

Здесь проходят деловые обеды и ужины, общаются за ланчем и обсуждают за чашкой кофе последние новости коллеги и партнеры. Для многих рестораторов это лакомый кусочек, ведь здесь они всегда будут обеспечены клиентами. Однако если с концепцией прогадал, не учел особенности здания или установил неправильные цены, придется попрощаться с клиентами.

Собрать потоки

Во многом успех той или иной концепции будет зависеть от правильного выбора бизнес-центра или деловой локации. Прежде чем приходить к собственнику со своей концепцией, необходимо изучить район и окружение, сам объект, его состав арендаторов и существующую инфраструктуру, с которой в дальнейшем придется работать. Если это А класс в пределах Садового кольца, то лучше предлагать интересную и модную концепцию. Сейчас в тренде бургерные, кухни народов мира с шеф-поварами этих стран, средиземноморская кухня, а также гастрономические улицы, так называемые «фуд-холлы». Последние для премиальных бизнес-центров не совсем подойдут, так как концепция зданий не подразумевает наличие фуд-кортов, но они могут быть весьма актуальны в соседних от бизнес-центра зданиях. Чтобы угадать с концепцией, важно посмотреть на состав арендаторов БЦ. В А классе это крупные российские и зарубежные компании, которые весьма требовательны к инфраструктуре и услугам, предоставляемым в здании. Поэтому важно предлагать не просто сервис, а высококачественный продукт.

В таких локациях придется конкурировать не c обычными сетевыми кафе, а заведениями модных рестораторов, где средний чек от 1500 рублей и выше (без напитков). Вот один из примеров, когда вроде бы выигрышная концепция для делового кластера оказалась невостребованной. В 2016 году в одном из бизнес-центров на Белорусской открылся ресторан самообслуживания «Обед буфет». Казалось бы, такой формат с хорошей кухней и демократичными ценами — отличная идея для популярного делового района. Но уже через три месяца пришлось менять концепцию. На то было две причины: отсутствие большой проходимости в выходные и отсутствие посетителей в вечернее время. Да, у ресторана был хороший поток на ланчах в будни, но, чтобы сохранять цены на приемлемом уровне, посетители должны быть постоянно. К тому же резиденты кластера привыкли к высокой кухне и вечером шли на ужин в ближайший классический ресторан. При этом в бизнес-центре на Войковской этот ресторан бьет все рекорды по посещаемости. Несмотря на то, что он находится в офисном здании, логистика создана так, что ресторан собирает потоки и из бизнес-центра, и просто проходящих с улицы людей.

Для малого бизнеса и компаний, которые выбирают офисы класса В и ниже, будет достаточно среднего сетевого оператора или простого, но качественного кафе с чеком в пределах 1000 рублей (без напитков) и специальными предложениями на бизнес-ланч. Третий и самый бюджетный вариант — организация кофе-пойнта с небольшим количеством собственной выпечки — это могут быть сэндвичи, круассаны и кофе, когда общий чек такого «набора» не превышает 400 рублей. В большинстве случаев лучше всего предложить кухню, которой еще нет на территории бизнес-центра. Также стоит принимать во внимание график работы компаний-арендаторов. Возможно, концепция с завтраками окажется очень востребованной.

Ланч — обязательно

На чемпионате мира по футболу успели заработать многие рестораны, в том числе и те, что расположены в деловых кластерах. Те, кто успел установить телевизоры заранее, безусловно ощутили прирост посетителей, когда в конце рабочего дня офисные сотрудники компаниями шли именно к ним посмотреть матч. Те, кто не позаботился об этом заранее, признались, что испытали отток клиентов во время мундиаля.

Обязательная опция для общепитов в бизнес-центрах — бизнес-ланчи в меню. Офисный сотрудник пойдет на обед скорее туда, где будет уверен, что за понятную сумму получит «первое, второе и компот». В нашей практике встречались заведения, которые категорически отказывались вводить специальные обеды, а предлагали скидку на меню. Такой ход не стал успешным, поэтому они были вынуждены все-таки включить бизнес-ланчи в меню. Вообще если ресторан открывается в крупном деловом кластере, где находится сразу несколько бизнес-центров, нужно быть готовым к высокой конкуренции. Тут особой популярностью будут пользоваться различные программы лояльности и временные акции для сотрудников конкретного делового района. К примеру, многие делают скидку на меню или кофе в подарок при предъявлении пропуска сотрудника в бизнес-центр. Последнее ноу-хау — это специальное приложение, помогающее резидентам бизнес-центров получать эксклюзивные услуги ресторанов. Это cash back с обедов, предзаказ, быстрая доставка ланчей в офисы, дайджесты новостей, акций и многое другое. Сотрудники не тратят время на поход в ресторан и даже могут не брать с собой кошелек, так как все транзакции проходят через приложение.

Что касается внутреннего дизайна ресторана, стоит подумать о каких-то более приватных посадочных местах, где можно провести встречу с партнерами. Не будет лишним познакомиться ближе и с самими компаниями-арендаторами. Можно предложить услуги кейтеринга или возможность проведения закрытых мероприятий. Для ресторана это выгодно, так как большее число сотрудников познакомится с его кухней, а для арендатора это удобно с точки зрения логистики. Также стоит узнать и о наличии паркинга для гостей ресторанов. В некоторых бизнес-центрах может быть платная парковка на подземных этажах. Некоторые рестораны оплачивают ее за клиента при совершении заказа на определенную сумму. Такая опция станет хорошим подспорьем в силу ограниченного количества парковочного пространства в центральных районах города.

Дружите с собственником

Срок договора аренды и условия его расторжения оговариваются сторонами в индивидуальном порядке. Так, собственнику важно, чтобы арендатор не мог просто расторгнуть договор, потому что он передумал или у него «не пошло дело», но при этом даже не старался ничего наладить и исправить. Профессиональные собственники в такой ситуации готовы сотрудничать и помогать, потому что менять инфраструктуру чаще всего — большое неудобство и имиджевые риски для объекта. С другой стороны, собственнику важно, чтобы к арендатору можно было применить санкции, если он нарушает свои основные обязанности: например, не предоставляет завтраки, которые изначально планировал, или завышает цены на ланчи. Важно понимать, что арендодатель «сажает» тот или иной ресторан в бизнес-центр в первую очередь для обеспечения питания офисных арендаторов, а не получения прибыли. Любой ресторан — это неотъемлемая часть имиджа здания. Арендаторы, в свою очередь, могут получить согласие собственника ограничить конкуренцию в здании или разрешить беспрепятственное посещение столовой посетителями с улицы.

После подписания договора аренды и начала работы ресторана стоит продолжать общение с собственником здания, так как именно он является связующим звеном в большинстве процессов. Установите дружественный контакт с маркетинговой службой или управляющим здания и информируйте через них резидентов об открытии, специальных акциях, событиях, мероприятиях. Большинство собственников понимают, что бизнес-центр функционирует как единый организм, и стараются поддерживать инфраструктурных операторов.

Россия. ЦФО > Агропром > forbes.ru, 25 сентября 2018 > № 2750686


Великобритания. Иран. США. ОПЕК. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 25 сентября 2018 > № 2747978

Стоимость нефти Brent достигла максимума с ноября 2014 года

Цена нефтяной марки Brent растет второй день на фоне последнего решения стран-участников сделки ОПЕК+, свидетельствуют данные торгов. По данным биржи, цена фьючерса нефти марки Brent с поставкой в ноябре 2018 года на лондонской бирже ICE выросла на 1,01%, до $82,01 за баррель, достигнув максимума с 21 ноября 2014 года.

Вслед за нефтью курс доллара к рублю на Московской бирже опустился по состоянию на 14:15 мск на 0,22%, до 65,69 рубля, курс евро – на 0,14%, до 77,26 рубля.

По итогам заседания министерского мониторингового комитета ОПЕК+ 23 сентября министр энергетики Саудовской Аравии Халид аль-Фалих заявил, что ОПЕК+ ожидает излишек предложения на мировом рынке нефти в 2019 году и допускает возможность возврата к сокращению ее добычи.

Министр нефти Ирана Бижан Зангане, со своей стороны, сказал, что достижением встречи в Алжире по сделке ОПЕК+ стало то, что слова президента США Дональда Трампа о необходимости снижения цен на нефть не нашли положительного отклика.

Трамп 20 сентября написал в Twitter, что «монополия ОПЕК должна сейчас же снизить цены». Ранее Трамп уже обвинял картель в завышении цен на нефть и требовал их снижения. Он также утверждал, что ОПЕК «манипулирует» рынком нефти и должна это прекратить.

Великобритания. Иран. США. ОПЕК. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 25 сентября 2018 > № 2747978


Азербайджан. ЦФО. СКФО > Агропром > interfax.az, 25 сентября 2018 > № 2745540

Ряд азербайджанских компаний в рамках выставки «Worldfood Moscow 2018» достигли соглашения по экспорту продукции, сообщает министерство экономики Азербайджана.

"В частности, компания «Grow Group» подписала соглашения с российской «O Key Group» на поставку томатов. Кроме того, компания «Zirе Foods» достигла договоренности с сетью супермаркетов «Магнит» на еженедельную поставку томатов в объеме 100 тонн", - отмечается в сообщении.

В пресс-релизе, что компания «Bakı Agropark» достигла договоренности о реализации своих товаров в сетевых супермаркетах «Пятерочка», «Билла» и «Перекресток». Компания «Binа Aqro» также будет поставлять свою продукцию в сеть супермаркетов «Магнит», «Пятерочка» и «Белая дача».

Кроме того, «Binа Aqro» договорилась о строительстве тепличных комплексов в Дагестане.

В министерстве также сообщили, что азербайджанская компания «Mars-FK» подписала три соглашения - с российской «Билла», молдавской «Karpineks plyus» и латвийской «Dzintars» - на поставку продукции из граната.

Как сообщалось ранее, 35 азербайджанских компаний представлены на 27-ой выставке «Worldfood Moscow 2018» единым стендом «Made in Azerbaijan».

Б.Рустамбеков

Азербайджан. ЦФО. СКФО > Агропром > interfax.az, 25 сентября 2018 > № 2745540


Узбекистан. ЦФО > Образование, наука > podrobno.uz, 25 сентября 2018 > № 2744809

Узбекистан и РФ наладят сотрудничество в сфере подготовки учителей

Узбекистан и Россия намерены развивать сотрудничество в сфере подготовки преподавателей для общеобразовательных школ, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Руководство Министерства народного образования Узбекистана провело переговоры с делегацией России, в которую вошли первый заместитель директора ГКУ "Московский Дом соотечественников" Юрий Каплун, руководитель Представительства Россотрудничества в Узбекистане Виктор Шулика, проректор по науке Государственного института русского языка имени А.С.Пушкина Михаил Осадчий и старший Советник Посольства Российской Федерации в Узбекистане Сергей Соколов.

Во время встречи стороны обсудили вопросы налаживания сотрудничества в сфере образования между Узбекистаном и Россией. Учитывая, что сейчас в Узбекистане ощущается нехватка учителей, особенно в русскоязычных школах, Министерство народного образования Узбекистана принимает меры по решению данной проблемы.

Узбекская сторона предложила наладить взаимодействие с учебными заведениями России для подготовки и переподготовки учителей Узбекистана.

Михаил Осадчий предложил сотрудничать в рамках Партнерской сети "Институт Пушкина", которая предоставляет возможность подготовить высококвалифицированных учителей русского языка.

Виктор Шулика, в свою очередь, сказал, что ежегодно группа молодежи из Узбекистана направляются на обучение в вузах России. Он предложил в рамках данного сотрудничества направлять молодых людей из Узбекистана на обучение по педагогическим направлениям.

Стороны договорились проработать вопросы и определить дальнейшее шаги для достижения конкретных результатов.

Узбекистан. ЦФО > Образование, наука > podrobno.uz, 25 сентября 2018 > № 2744809


Россия. СЗФО. ЦФО > Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > neftegaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2743613

Атомэнергомаш отгрузил первый реактор РИТМ-200 для ледокола Урал

С производственной площадки ЗиО-Подольск 24 сентября 2018 г в г. Санкт-Петербург направлен первый реактор реакторной установки (РУ) РИТМ-200 для ледокола нового поколения Урал.

Об этом Атомэнергомаш сообщил 25 сентября 2018 г.

Атомэнергомаш завершил изготовление первого парогенерирующего блока для атомохода Урал и отправил его заказчику.

Работы на втором блоке также вышли на финишную прямую: корпус реактора успешно прошел гидроиспытания, идет подготовка к контрольной сборке с внутрикорпусными устройствами и крышкой.

Характеристики реактора:

- вес 147,5 т;

- высота - 7,3 м;

- диаметр - 3,3 м.

Доставка негабаритного груза осуществляется на специальном железнодорожном транспортёре грузоподъёмностью 240 т.

По железной дороге реактор будет транспортирован до станции Новый порт г Санкт-Петербурга, где его перегрузят на специальную баржу и по воде доставят на верфи Балтийского завода.

РИТМ-200 - новейшая реакторная установка для ледокольного флота, разработанная в Атомэнергомаше.

Она входит в состав главной энергетической установки ледокола и включает в себя 2 реактора тепловой мощностью 175 МВт каждый.

Основное преимущество новой силовой установки в ее компактности и экономичности.

Она имеет уникальную энергоэффективную интегральную компоновку, которая обеспечивает размещение основного оборудования непосредственно внутри корпуса парогенерирующего блока.

За счет этого она в 2 раза легче, в 1,5 раза компактнее и на 25 МВт мощнее используемых в настоящее время реакторных установок для ледокольного флота типа КЛТ.

В т.ч. это позволило сделать ледоколы двухосадочными и обеспечить улучшенные технические характеристики судна по скорости, ледопроходимости и т. д.

РИТМ-200 имеет высокий ресурс и коэффициент использования установленной мощности, протяженный период непрерывной работы, минимальное количество перегрузок активной зоны.

Также установка обладает низким уровнем собственного энергопотребления, что, в конечном счете, обеспечивает лучшие эксплуатационные характеристики ледокола в целом.

Конструкция реакторов позволяет надёжно работать при воздействии бортовой качки атомохода с амплитудой колебаний ±45º и килевой качки с амплитудой ±15º при длительном крене до 30º.

Срок службы реакторов - 40 лет.

Безопасность их работы обеспечивает защитная оболочка из стали, воды и бетона.

Атомэнергомаш обеспечивают полную производственную цепочку создания реакторной установки РИТМ-200 - от проектирования и производства заготовок до изготовления и монтажа оборудования.

Проектировщиком и комплектным поставщиком выступает входящее в холдинг ОКБМ Африкантов.

Основные производственные работы по изготовлению реакторов выполняются в подмосковном г Подольск на заводе ЗиО-Подольск.

Во время изготовления реакторов используются уникальные технические решения и новые инструменты, ранее не применявшиеся в России и за рубежом.

Среди них новая технология сверхточного сверления глубоких отверстий, новые виды режущих инструментов и др.

Серийные ледоколы Арктика, Урал и Сибирь проекта 22220 - строятся для работы на Северном морском пути (СМП) для обеспечения проводки судов, перевозящих углеводороды с месторождений Ямальскогои Гыданского полуостровов, шельфа Карского моря на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона.

Они смогут проводить караваны судов в арктических условиях, пробивая по ходу движения лёд толщиной до трех метров.

Строительство судов ведется в г Санкт-Петербурге на верфях Балтийского завода.

Ледокол Урал был заложен 25 июля 2016 г.

Россия. СЗФО. ЦФО > Электроэнергетика. Судостроение, машиностроение > neftegaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2743613


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2743612

Группа компаний Новый Поток заняла 56 место в рейтинге 500 крупнейших компаний России по объему выручки по версии издания РосБизнесКонсалтинг.

Об этом сообщил представитель ГК Новый Поток 24 сентября 2018 г.

New Stream Group показала значительный рост выручки на 6 % с 208 млрд рублей в 2016 году до 220 млрд рублей в 2017 году.

Кроме того, Группа компаний вошла в Топ-10 крупнейших отечественных нефтегазовых компаний, заняв десятое место отраслевого рейтинга.

Новый Поток, а также предприятия Группы, регулярно участвуют в рейтингах ведущих деловых изданий, занимая высокие позиции в списках. Так, в текущем году основное производственное предприятие New Stream Group – Антипинский НПЗ – вошло в пятерку крупнейших экспортеров Урала и Сибири по итогам 2017 года.

Завод занял 4е место в ежегодном рейтинге «Уральский экспорт – 100», подготовленном журналом «Эксперт».

Группа компаний Новый Поток (New Stream Group) учреждена Дмитрием Мазуровым более 10 лет назад.

В Группу в рамках стратегического партнерства входят предприятия, осуществляющие нефтепереработку, транспортировку и реализацию нефтепродуктов на внешнем и внутреннем рынках.

Кроме того, в New Stream Group входит компания, владеющая месторождениями в Оренбургской области.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 25 сентября 2018 > № 2743612


США. ЦФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Авиапром, автопром > gazeta.ru, 25 сентября 2018 > № 2742981

Месяц до санкций

Что будет, если санкции в отношении российских компаний не снимут

Около месяца остается до вступления в силу санкций США против ряда российских компаний, и пока все идет к тому, что серьезного снижения объемов производства и потери рабочих мест тысячами людей не избежать.

При этом действенные механизмы поддержки крупных компаний, оказавшихся под санкционным прессом, еще не сформулированы, несмотря на то, что с момента объявления о новой волне санкций прошло полгода.

А тем временем, удар по компаниям уже имеет серьезные и вполне конкретные последствия.

Из-за санкций Русал уже законсервировал или сократил выпуск на ряде производств. Экспорт занимает около 80% в продажах российской компании, и внутренний рынок вряд ли сможет заместить весь выбывший объем.

Обстановка на ГАЗе не менее удручающая, хотя предприятием за последние годы были созданы собственные производства комплектующих, существенная часть требует закупок, поэтому санкции создают реальный риск остановки производства.

Та же участь, может ждать и другие компании, чья производственная цепочка была связана с компаниями, попавшими в санкционный лист.

На днях Минфин США снова продлил действие лицензии, которое разрешает некоторые операции с российскими компаниями, теперь до 12 ноября. Но с учетом того, что львиная доля контрактов на следующий год должна быть заключена уже в октябре, и Русал и ГАЗ рискуют, как минимум на 2019 год, остаться без договоров со своими прежними партнерами.

Естественно, никто не будет ждать и надеяться на чудо, когда речь идет о собственных производственных процессах. Да и никакой гарантии, что санкции и после 12 ноября отменят, нет.

Несмотря на заявления американских властей, что борьба идет не с сотрудниками компаний, а с ее владельцем и, опосредованно - российским руководством, под ударом оказались сотни тысяч рядовых сотрудников и стратегически важные для страны отрасли

И Русал и ГАЗ давно имеют серьезные деловые отношения с европейскими, японскими и другими международными потребителями, и санкции несут серьезную угрозу и этим компаниям, которые будут вынуждены закупать дороже нужную им продукцию, если смогут найти аналог в принципе.

Для российской экономики, особенно в регионах присутствия пострадавших компаний (Нижегородская область, Хакасия, Красноярский край и др.), последствия будут катастрофичны, т.к. это не только крупнейшие работодатели, но и энергопотребители, заказчики для тысяч подрядных организаций, поставщики сырья и продукции для других компаний и крупнейшие налогоплательщики в региональные бюджеты.

Есть ощущение, что косвенные последствия санкций, которые уже фактически действуют полгода, не просчитывают и не принимают во внимание.

Пока, за исключением возможности рефинансировать часть кредитной нагрузки по повышенным ставкам, конкретной программы поддержки у правительства для уже попавших под санкционный удар компаний, а также для тех, кто может оказаться на их месте, нет. Для производственных компаний такое промедление во всех отношениях дорого обходится.

Работать на склад бесконечно невозможно, а массовое высвобождение работников создаст огромные проблемы – будет крайне сложно обеспечить занятость. При этом в 2008 году в условиях мирового кризиса программа поддержки крупнейших отраслей писалась практически «на коленке», но оказалась довольно успешной.

Было понятно, в какой ситуации государство придет на помощь, и чем владельцам компаний придется поступиться, чтобы сохранить рабочие места.

Такая программа – не обязательно публичная – была бы крайне полезной и для компаний, и для их контрагентов, и для региональных властей, для качественного решения проблем без излишней нагрузки на бюджет.

Если придется действовать в спешке и лихорадочно, ожидая, когда санкции заработают в полном объеме, – высока вероятность не исправить ситуацию, при этом дорого за это заплатив.

США. ЦФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Авиапром, автопром > gazeta.ru, 25 сентября 2018 > № 2742981


Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 25 сентября 2018 > № 2741749

Подделка документов на металлолом наказана штрафом Во Владимирской области Вязниковский городской суд вынес приговор по уголовному делу в отношении руководителя организации, занимающейся на территории области заготовкой, переработкой и хранением лома чёрных и цветных металлов. Начальника признали виновным в совершении 55 эпизодов преступления — он подделывал документы.

Суд установил, что с июля по декабрь прошлого года руководитель предприятия изготовил 55 поддельных протоколов радиационного контроля и экспертных заключений на полувагоны с металлоломом. При этом, как отмечает владимирская транспортная прокуратура, он не нёс никаких финансовых затрат на проведение фактического радиационного обследования отправляемого груза. Подделанные начальником официальные документы предоставили на предприятии, чтобы свободно отправлять лом и отходы черного металла в вагонах на переработку.

За подделку официальных документов суд назначил руководителю предприятия штраф в виде 150 тысяч рублей.

Россия. ЦФО > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 25 сентября 2018 > № 2741749


Россия. ЦФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 25 сентября 2018 > № 2741052

В регионах обеспечат социальную поддержку волонтёров

25 сентября в Москве открылся съезд представителей общественно-профессиональных сообществ (предметных ассоциаций) учителей и преподавателей учебных предметов. В мероприятии приняла участие исполняющая обязанности директора Департамента государственной политики в сфере общего образования Министерства просвещения Российской Федерации Ж.В. Садовникова.

Выступая с докладом, Ж.В. Садовникова информировала, что к 2024 году в каждом субъекте Российской Федерации появится социальная поддержка граждан, участвующих в волонтёрских движениях.

– Год добровольца ставит для нас задачи по дальнейшей поддержке развития этого направления. Данному направлению мы посвятим отдельный федеральный проект, он будет называться «Социальная активность», реализация которого позволит уже к 2024 году во всех субъектах России создать и внедрить социальную поддержку граждан, систематически участвующих в волонтёрских проектах, – отметила Ж.В. Садовникова.

Она подчеркнула, что одновременно будут поддержаны ряд конкурсов и платформ, такие как «Россия – страна возможностей», «Лидеры России», «Мой первый бизнес», «Я – профессионал».

Также в ходе пленарного заседания и панельных дискуссий съезда обсуждались вопросы ключевых приоритетов государственной политики в сфере общего образования, основные направления развития предметных ассоциаций, их влияние на совершенствование содержания предметных областей и технологий преподавания и другие актуальные темы.

Работа съезда продлится до 26 сентября.

Справочно

Указом Президента Российской Федерации В.В. Путина 2018 год объявлен Годом добровольца (волонтёра).

5 февраля 2018 года глава государства подписал Федеральный закон N 15-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам добровольчества (волонтёрства)», в котором уравниваются понятия «волонтёрство» и «добровольчество», определяется статус волонтёрских организаций, организаторов волонтёрской деятельности и волонтёров, закрепляются требования, которым должны соответствовать такие организации и лица.

Россия. ЦФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 25 сентября 2018 > № 2741052


Турция. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 25 сентября 2018 > № 2740814 Гёкан Авджиоглу

«Москва удачно воплощает в жизнь идею мегаполиса для людей»

Гёкан Авджиоглу о развитии крупных агломераций, преобразовании Москвы и парке «Зарядье».

В Москве продолжается процесс создания новых объектов на территории ландшафтного парка «Зарядье». В этом году уже запущены «Ледяная пещера» и Концертный зал. На очереди – возведение гостиницы. О том, что собой будет представлять сооружение, в интервью «Московской перспективе» рассказал Гёкан Авджиоглу – глава архитектурного бюро GAD.

– Гёкан, спасибо, что согласились встретиться с нами. Расскажите, с какой целью вы приехали в Москву? Какие впечатления от города?

– Разрешите для начала немного рассказать о компании. Я являюсь основателем и главой архитектурного бюро GAD. Наш главный офис находится в Стамбуле, также наши филиалы расположены в крупнейших мировых столицах: Нью-Йорке, Лондоне, Дубаи и в Москве. Мы рады быть здесь, Москва – невероятно гостеприимный город!

– Чем вас привлекает Москва? Что особенного вы отметили для себя в архитектуре?

– Лично для меня Москва – один из самых зеленых городов, где много общественных пространств, в которых приятно гулять. Разумеется, здесь сумасшедший трафик, многие это критикуют. Но, несмотря ни на что, здесь очень много мест для общественного отдыха, прекрасные пешеходные маршруты, скверы и парки. Москва – фантастический город со множеством исторических зданий, церквей и храмов различных религий. Также очень интересно, как общественные городские пространства используются для проведения массовых мероприятий.

Я помню, как еще десять лет назад Москва была изолированной, а сегодня это город с открытым сознанием. Хорошее подтверждение тому – широкие международные мероприятия, например, Московский урбанистический форум или прошедший чемпионат мира по футболу. Хочется поздравить Москву с прекрасной организацией такого события на самом высоком уровне. Люди со всего мира убедились, как действительно нужно проводить подобные мероприятия. Для Москвы это важнейшее событие, представившее город как мегастолицу.

– Спасибо за высокую оценку. С какими бы крупными городами вы сравнили Москву? Что общего у нашей столицы, например, с Нью-Йорком, Парижем, Гонконгом или Стамбулом?

– Очень сложно сравнивать Москву с другими городами. Почему? Потому что все города очень разные. Когда ты живешь в небольшом городе, тебя более-менее все устраивает, но мегаполис – совсем другая среда, далеко не райское место. В мегаполисе тебя окружает много проблем. Например, если ты живешь на окраине, тебе необходимо постоянно пользоваться общественным или личным транспортом вместе с сотней тысяч людей. Сегодня мы наблюдаем динамику развития современных мегаполисов: они трансформируются в удобные города со множеством зеленых зон и пешей доступностью объектов инфраструктуры. Из большинства агломераций Москва наиболее удачно воплощает в жизнь идею мегаполиса для людей. Нью-Йорк тоже сегодня стремится к этой модели. Что касается Стамбула, то он пока отстает из-за множества преград – например, из-за зачаточного состояния инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями, нехватки детских учреждений и трансформации городской среды. Москва более доступный город для людей, ее опыт будет полезен для многих мегаполисов. Ваша столица, несмотря на богатую многовековую историю, выглядит как современный город.

У Стамбула история в несколько тысяч лет, с особенным укладом жизни, непохожим на многие европейские мегаполисы. Сегодня мы поднимаем вопрос о сохранении территориального пространства городов с населением не более пяти миллионов человек. По нашим прогнозам, в ближайшие 15 лет более 300 млн человек будут жить в крупных городах и пригородах. Посмотрите на европейские примеры: мелкие города, находящиеся вблизи мегаполиса, пригородные территории – это все одна большая агломерация. Например, на юго-западе Турции существуют примеры развития технопарков вблизи крупных городов с собственной «закрытой» инфраструктурой, жильем и рабочими местами.

– Расскажите о своем проекте гостиницы в парке «Зарядье». Какие технологии вы используете?

– Наш проект еще в процессе. Главная идея – мы хотим создать комфортное пространство внутри потрясающего парка, реализовать новую концепцию гостеприимства: не только гостиничные номера, но и комбинирование жилого пространства с общественной территорией. Наш подход – это комплексное понимание прошлого в настоящем, мы стремимся привнести эти идеи и в наши московские проекты. Мы видим, что в Москве сохраняется интерес к техническим и инженерным аспектам городской сферы и архитектуры. Мы знаем, что зимой люди в Москве больше проводят времени в помещении, а летом на улице, поэтому хочется сочетать уровень комфорта повсеместно. Раньше существовали другие технологии и стандарты проектирования, в помещениях было очень темно, маленькие окна пропускали недостаточно солнечного света. Наша задача – использовать естественное освещение по максимуму, в том числе при проектировании общественных пространств объекта. Основные особенности проектов GAD – инновационные комбинации новых решений, технологий, форм, которые оказывают позитивное влияние на современную жизнь городов. В Москве всегда придавалось большое значение зеленым пространствам и паркам. Мы готовим свои проекты с учетом подобного экологического мышления.

– Какое ваше любимое место в Москве?

– Патриаршие пруды. Во-первых, это очень энергетически привлекательное место. Здесь очень много маленьких ресторанов, магазинчиков, здесь можно встретить интересных людей. Во-вторых, это историческое место Москвы, здесь жили многие выдающиеся личности. Патриаршие – такой же уникальный район, как Сохо в Нью-Йорке, Челси в Лондоне или Бебек в Стамбуле.

Алексей Горячев

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Турция. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 25 сентября 2018 > № 2740814 Гёкан Авджиоглу


Россия. ЦФО > Транспорт. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > gudok.ru, 25 сентября 2018 > № 2740801

Электричка до ратного поля

Экскурсионные поездки оказались популярными

Белгородская область включила в региональный заказ на следующий год пригородные поезда от Белгорода до мемориального комплекса «Прохоровское поле» и обратно. Они будут ходить по выходным и праздничным дням с 1 мая по 30 сентября 2019 года.

Маршрут приобрёл популярность сразу, как только был запущен в начале августа. Юго-Восточная дорога совместно с руководством Белгородской области решили запустить совместный проект в преддверии 75-летия победы в Курской битве и освобождения Белгорода от немецко-фашистских захватчиков.

В выходные дни августа и сентября экскурсионной электричкой воспользовались более 2,5 тыс. пассажиров. Билет стоит 21 руб., время в пути – 55 минут, тогда как на машине в выходные дни может занять более двух часов.

Время на экскурсии – четыре часа. В Прохоровку электричка приходит в 10.55. Туристам хватает времени посетить звонницу, музей «Третье ратное поле России», музей бронетанковой техники и перекусить в кафе.

«Многие везут детей, с началом учебного года школьники ехали целыми классами, а студенты – группами. Специально перед началом поездок рассылали информационные письма о назначении экскурсионных поездов во все учебные заведения города. Звонков было множество», – рассказал генеральный директор АО «ППК «Черноземье» Виталий Шульгин.

Планировалось, что экскурсионные поезда будут курсировать до 16 сентября, но их мало того что назначили и на последние выходные этого месяца, так ещё и включили в региональный заказ Белгородской области на 2019 год.

«Прохоровское поле – это не только туризм и образование, но и самое главное – историческая память народа. Поэтому заказчиком, то есть администрацией области, принято решение включить маршрут в региональный заказ на следующий год», – отметил Виталий Шульгин.

Сергей Михалёв

Россия. ЦФО > Транспорт. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > gudok.ru, 25 сентября 2018 > № 2740801


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter