Всего новостей: 2577827, выбрано 1379 за 0.260 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 16 августа 2018 > № 2704620

Доля "Роснефти" в портфеле заказов Eurasia Drilling сократилась с 16 до 10%.

До 10% сократилась доля "Роснефти" в портфеле заказов в Eurasia Drilling Company во втором квартале 2018 года, сообщается в ежеквартальном отчете сервисной компании. В то же время доля "Газпром нефти" увеличилась до 23%.

В первом квартале нынешнего года доля заказов "Роснефти" составляла 16%, "Газпром нефти" - 21%.

В начале 2014 года Eurasia Drilling заявила о планах сократить долю "Роснефти" в своем портфеле, поскольку НК просила предоставить ей скидку на проведение буровых работ. Сообщалось также о реализации "Роснефтью" стратегию по созданию собственного сервисного бизнеса, что позволит ей самостоятельно обеспечивать себя необходимым объемом буровых и сервисных услуг. В результате за два года доля "Роснефти" в портфеле EDупала с 24% до 0,13%.

64% общей проходки Eurasia Drilling во втором квартале приходилось на "ЛУКОЙЛ".

В целом доля Eurasia Drilling на рынке буровых работ на материке в России снизилась с 13% в первом квартале до 12% по итогам второго квартала 2018 года. По состоянию на 1 августа 2018 года ее парк буровых включал 159 установок. Компания специализируется на бурении в России как на суше, так и на шельфе, имеет в парке четыре собственных самоподъемных плавучих буровых установок, которые законтрактованы для бурения на Каспии. Кроме того, компания работает в странах СНГ и Северном Ираке.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 16 августа 2018 > № 2704620


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 16 августа 2018 > № 2703426

В ТПП Владимирской области состоялось информационно-методическое мероприятие «Меры поддержки государственных институтов развития и социально-ориентированных общественных организаций субъектам МСП».

15 августа 2018 года в Торгово-промышленной палате Владимирской области состоялось информационно-методическое мероприятие «Меры поддержки государственных институтов развития и социально-ориентированных общественных организаций субъектам МСП».

Организатор мероприятия - МОО «Деловые люди». Межрегиональная общественная организация осуществляет на средства президентского гранда проект «Законная защита. Совершенствование механизмов правовой защиты малого и среднего предпринимательства», направленный на оказание конкретной помощи предпринимателям.

Модератором мероприятия выступила президент МОО «Деловые люди», муниципальный депутат Новой Москвы Ольга Косец, которая рассказала о деятельности своей организации и обозначила проблемы правового регулирования предпринимательской деятельности.

- Совершенствование механизмов правовой защиты малого и среднего предпринимательства, который мы реализуем без малого 10 лет, с 2016 года поддерживается Фондом президентских грантов. На средства президентских грантов приглашенные нами эксперты рассказывают о том, что нужно делать при возникновении тех или иных проблем. Также совместно с «Высшей школой экономики» для наших предпринимателей мы выпустили специальное издание «Азбука предпринимателя», в котором содержится огромный пласт правовой информации, - отметила Ольга Косец.

В мероприятии приняли участие вице-президент областной ТПП Кирилл Гаврилов, представители бизнес-сообщества 33 региона, исполнительной и законодательной власти Владимирской области, Фонда содействия развитию МСП, Гарантийного фонда, СМИ.

- Малое и среднее предпринимательство составляет 90% членской базы Торгово-промышленной палаты Владимирской области. Сегодня малый и средний бизнес - самая активная часть и гражданского, и предпринимательского сообщества, которая четко понимает свои цели и задачи, создает новые рабочие места и является двигателем российской экономики. Палата активно работает с Корпорацией развития МСП, понятно, что существует определенный информационный вакуум и сегодняшнее мероприятие призвано его устранить. Отрадно, что для стимулирования малого предпринимательства государство упростило доступ к льготному финансированию и увеличило объем доступных кредитов. Вопросы, представленные сегодня для обсуждения помогут предпринимателям сделать шаг вперед в развитии собственного бизнеса. И мы с радостью предоставили нашу площадку для проведения мероприятия, и надеемся, что встреча получится интересной и по-настоящему полезной, - сказал Кирилл Гаврилов.

Основная часть мероприятия проходила в виде семинара, на котором обсуждались вопросы финансирования малого и среднего предпринимательства, рассматривались варианты поддержки бизнеса со стороны государства и финансовых организаций.

О новых программах поддержки, реализуемых Корпорацией МСП, рассказала заместитель руководителя Дирекции – начальник Отдела кураторов банков и других партнеров АО «Корпорация МСП» Ольга Мишина.

- Одной из важнейших задач Корпорации МСП является обеспечение субъектов малого и среднего предпринимательства доступными кредитными ресурсами. На сегодняшний день существует широкий спектр финансовой поддержки, мы будем говорить о том, как правильно получить кредит в банке по определенной ставке.

Говоря о повышении доступности финансовых ресурсов, Ольга Мишина отметила, что по работе с Корпорацией МСП аккредитовано 64 банка, 84 региональных гарантийных организации, 4 лизинговых компании, 12 российских и международных институтов развития.

Спикер сообщила, что существуют базовые требования к заемщикам и три уровня Национальной гарантийной системы (НГС) в зависимости от суммы поручительства.

По окончании семинара состоялся "круглый стол", в работе которого приняли участие заместитель директор департамента развития предпринимательства, торговли и сферы услуг областной администрации Виктория Кулыгина, директор Гарантийного фонда Владимирской области Сергей Сидорин, директор МКК ФСРМСП Наталья Артемова, руководитель проекта Фонда «Владимирлизинг» Наталья Гагина.

В ходе заседания обсуждались проблемы, которые мешают развитию бизнеса. Отдельное внимание было уделено мерам государственной поддержки на региональном уровне. Департамент развития предпринимательства, торговли и сферы услуг областной представил программу развития малого и среднего предпринимательства, в которой достаточно перспективным выглядит создание организаций микрофинансирования. Так микрокредитная компания «Фонд содействия развитию малого и среднего предпринимательства во Владимирской области» предоставляет микрозаймы до 3 млн. рублей под 8,5 и 9,75% в зависимости от вида деятельности.

Гарантийный фонд Владимирской области может стать поручителем при оформлении предпринимателями кредита. Такое поручительство является дополнительным преимуществом при получении займа. За услугу фонду придется заплатить 0,75% от суммы поручительства. Фонд развития промышленности Владимирской области выдает займы на проекты , направленные на создание, развитие или модернизацию конкурентоспособных производств.

Подводя итоги «круглого стола», президент МОО «Деловые люди», Ольга Косец отметила, что состоялось заинтересованное обсуждение вопросов, связанных с мерами государственной поддержки.

- Мы не только информировали участников мероприятия о возможности получения бесплатной юридической помощи в правовой приемной МОО «Деловые люди», но и ознакомили предпринимателей Владимирской области с вариантами льготных кредитов и банковских гарантий, с видами, условиями участия в государственных закупках,- сказала Ольга Косец.

Пресс-служба ТПП Владимирской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 16 августа 2018 > № 2703426


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700418

«Мособлэнерго» завершило строительство и реконструкцию объектов электросетевого хозяйства, включенных в инвестиционную программу первого полугодия 2018 года.

За это время в Подмосковье построено 174 км воздушных и кабельных линий электропередачи, что на 44,78 км больше объемов, намеченных на этот период в бизнес-плане компании. В рамках инвестиционной деятельности «Мособлэнерго» на территории Московской области введено 58,41 МВА дополнительной трансформаторной мощности.

Приоритетным направлением инвестиционной деятельности компании в первом полугодии стало финансирование работ по строительству, реконструкции электросетевых объектов на территории области. Часть финансирования «Мособлэнерго» направило на приобретение оборудования и спецтехники, внедрение информационных технологий на своих предприятиях, ввод автоматизированных систем учета электроэнергии.

Работы проводились в строгом соответствии с разработанными графиками на территории 61 муниципального образования Московской области. До конца года планируется построить еще порядка 26 км новых линий электропередачи, ввести 31 МВА дополнительной трансформаторной мощности.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700418


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700413

Филиал ПАО «МРСК Центра» – «Курскэнерго» в полном объеме выполнил план первого полугодия 2018 года по инвестиционной программе, освоив при этом капитальные вложения на сумму 235,8 млн рублей. В том числе на техническое перевооружение и реконструкцию энергообъектов направлено 50,6 млн рублей, еще 185,2 млн рублей – на строительство новых объектов.

Всего по итогам первого полугодия в рамках инвестпрограммы филиала введено в эксплуатацию 27,5 километров линий электропередачи разного уровня напряжения, реконструированы и построены энергообъекты общей мощностью 3,2 МВА.

Особое внимание в рамках реализации инвестпрограммы уделяется строительству сетевой инфраструктуры для технологического присоединения (ТП) социально значимых объектов, предприятий агропромышленного комплекса, малого бизнеса.

В числе наиболее крупных проектов, реализованных филиалом с начала года, строительство ВЛ 10 кВ, протяженностью 8 км, в рамках для договора ТП с ООО «Пристенская зерновая компания». Также среди ключевых инвестиционных проектов Курскэнерго на текущий год – строительство отпайки ВЛ 35 кВ Троицкая-Воропаево (14,0 км) до подстанции 35/10 кВ заявителя ООО «Агропромкомплектация-Курск».

Всего в текущем году объем капитальных вложений в реализацию инвестиционной программы Курскэнерго превышает 600 миллионов рублей.

Успешная реализация мероприятий инвестиционной программы Курскэнерго существенно повышает надежность электроснабжения потребителей области, также позволяет удовлетворить растущие потребности промышленности, АПК и жилищного сектора экономики в новых мощностях, способствует привлечению инвестиций в Курский регион.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 августа 2018 > № 2700413


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > energyland.infо, 8 августа 2018 > № 2700436

В ПАО «МРСК Центра» подвели итоги реализации инвестиционной программы за первое полугодие 2018 года. В указанный период компания ввела в работу 105 МВА мощности, что на 60% превышает плановое значение, и 1 182 километров линий электропередачи, перевыполнив план по этому показателю на 20%.

Объем финансирования программы в январе-июне составил 5,3 млрд рублей. 2,6 млрд рублей было направлено на техническое перевооружение и реконструкцию, 2,7 млрд рублей – на строительство новых и расширение существующих объектов

Документ предусматривает строительство и модернизацию в регионах деятельности МРСК Центра (11 субъектов Центрального федерального округа) целого ряда крупных и значимых энергообъектов. Одним из наиболее масштабных проектов компании в этом году станет строительство в Воронежской области подстанции 110/10 кВ «Спутник». Новый центр питания закрытого типа с трансформаторами 2х40 МВА будут возводить в северной части Воронежа, где планируется массовое строительство многоэтажных жилых домов с развитой социальной инфраструктурой. «Спутник» включен в перечень электросетевых объектов, рекомендуемых к вводу Схемой и программой перспективного развития электроэнергетики Воронежской области на 2018-2022 гг. До конца 2018 года планируется возвести здание подстанции, завершение строительства и ввод объекта в эксплуатацию намечены на конец 2019 года.

Еще один крупный проект МРСК Центра уже завершила весной: в Белгородской области компания провела комплексную реконструкцию подстанции 110/10 кВ «Шеино», включавшую увеличение мощности и модернизацию всего электросетевого оборудования энергообъекта. Реконструкция «Шеино» была связана с необходимостью обеспечения электроснабжения двух новых молочно-товарных ферм молочной компании «Северский донец» (входит в крупный региональный агрохолдинг «Зеленая долина) с общим объемом планового потребления 2,4 МВт. Для этого энергетики также построили 10 километров ЛЭП и установили две комплектные трансформаторные подстанции. Помимо объектов «Зеленой долины», подстанция «Шеино» питает 13 населенных пунктов Корочанского района, объекты социальной инфраструктуры и жизнеобеспечения, промышленные и сельскохозяйственные предприятия.

В течение 2018-2019 годов МРСК Центра планирует реконструировать в Белгородской области еще целый ряд крупных энергообъектов. В их числе подстанция 35/10 кВ «Роговатое» в Старооскольском районе, а также подстанции 110 кВ «Промышленная» в Старом Осколе и 35 кВ «Никольское» в Белгородском районе. На всех объектах предусмотрена полная модернизация оборудования. При этом, «Никольское» станет первым в регионе центром питания, в работе которого будут применены цифровые каналы передачи данных.

От подстанции «Роговатое» запитаны восемь тысяч потребителей Старооскольского района, включая животноводческий комплекс «Оскольский бекон» (входит в агрохолдинг «Промагро», являющийся одним из крупнейших производителей свинины в Черноземье). На ней работы завершатся в нынешнем году. «Промышленная» питает ряд крупных предприятий Старого Оскола, в том числе кондитерскую фабрику «Славянка» (входит в один из крупнейших российских кондитерских холдингов «Славянка) и молочный комбинат «Авида», являющийся одним из лидеров по производству молока в регионе. Подстанция «Никольское» обеспечивает электроснабжение целого ряда населенных пунктов, а также нескольких микрорайонов ИЖС Белгородского района. В общей сложности от нее запитано порядка 10 тысяч человек, несколько крупных и социально значимых объектов, в числе которых школы, котельные, водозаборные скважины. На обоих объектах работы планируется закончить в будущем году.

Еще один включенный в программу развития региональной электроэнергетики объект инвестпрограммы МРСК Центра – подстанция 110/35/10 «Вязьма-1» в Смоленской области. На подстанции, которая обеспечивает электроснабжение потребителей восточной части региона, включая крупные промышленные предприятия, ведутся работы по увеличению мощности и модернизации оборудования. Они предусматривают, в частности замену двух трансформаторов мощностью 40 МВА каждый трансформаторами мощностью 63 МВА Завершить реконструкцию . «Вязьмы-1» планируется в третьем квартале 2018 года. В результате, помимо общего повышения надежности энергоснабжения, будут созданы условия для присоединения к сетям новых потребителей.

В Тамбовской области МРСК Центра планирует строительство линий электропередачи, от которых, в частности, будут запитаны объекты АПК и образовательной сферы. В Жердевском, Токаревском, Сампурском и Знаменском районах для присоединения 11 площадок свиноводческого комплекса ООО «Тамбовский бекон» будут построены три двухцепных воздушных линий (ВЛ) 35 кВ общей протяженность 53 километра.. В Никифоровском районе энергетиками в настоящее время строится участок ВЛ-10 кВ протяженностью 16 км для подключения к сетям комплекса по приемке, очистке и сушке зерновых и масличных культур ООО «Брахросагро» - агропромышленного предприятия, инвестором которого является владелец немецкой сталелитейной компании «Reiner Brach GmbH» Райнер Брах. В городе-наукограде Мичуринске - 11 км линий 10 кВ для энергоснабжения филиала «Школы - научно-технологического центра им. И.В. Мичурина». К настоящему времени по всем упомянутым проектам уже выполнено более половины работ.

В Курской области МРСК Центра обеспечила электроснабжение нового высокотехнологического мясоперерабатывающего комплекса с годовой мощностью производства 185 тысяч тонн, возведенного в поселке Линец Железногорского района компанией "АгроПромкомплектация - Курск". Для этого энергетики построили 16-километровое ответвление ВЛ-35 кВ Троицкая – Воропаево. "АгроПромкомплектация - Курск" (входит в ГК "АгроПромкомплектация») – один из ведущих производителей свинины в регионе, создавший здесь полноценный кластер, ориентированный на производство мяса, от собственных полей и элеватора до передового комбикормового завода и свиноводческих комплексов.

Две значимые линии 110 кВ будут реконструированы в Липецкой области. Линия «Лебедянь левая/правая» обеспечивает электроснабжение Лебедянского, Данковского и Краснинского районов, линия «Донская» питает Задонский район. На обоих объектах модернизация будет проводиться с использованием инновационного оборудования. Так около километра линии «Донская», которая проходит через реку Дон в заповеднике Галичья гора, где законодательством запрещены масштабные работы, будет реконструировано с использованием сверхлегкого кабеля «Монте-Карло». Традиционный стальной сердечник в нем заменяет особый полимерный сплав, что делает кабель в три раза легче, а его пропускную способность - в два раза выше. Кроме того, он не подвержен коррозии.

Реализация инвестиционной программы МРСК Центра способствует дальнейшему повышению качества и надежности электроснабжения потребителей 11 субъектов Центрального федерального округа, и в значительной степени содействует социально-экономическому развитию этих регионов.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > energyland.infо, 8 августа 2018 > № 2700436


Россия. ЦФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 4 августа 2018 > № 2702083

НУЖНА ЛИ ПОДМОСКОВЬЮ НОВАЯ ПЛАТНАЯ ДОРОГА?

Московская область готова тратить и без того скромный бюджет на сомнительные проекты.

Один из них - новая платная дорога Виноградово - Болтино - Тарасовка, которая соединит Дмитровское и Ярославское шоссе и разгрузит участок МКАД. Так, во всяком случае, говорится в официальных документах. Дорогу длиной 16 км и шириной в четыре полосы планируют построить к 2022 году.

Предварительная стоимость проекта - 27,1 млрд рублей, из которых 75% - деньги инвестора, 25% будут выделены из бюджета. Прибыль инвестора за 10 лет эксплуатации дороги должна будет составить не менее 67 млрд руб. Если же автомобилей будет мало и прибыль окажется меньше ожидаемой, область выплатит инвестору компенсацию - от 46 млрд до 61 млрд рублей.

Заключение о том, что ожидаемого потока автомобилей на новой трассе не будет, уже дал Институт системного анализа. По мнению экспертов, дорога не внесет значимой роли в разгрузку МКАД, и само строительство ее в предложенном варианте - нецелесообразно.

Аналогичное заключение дали в ФИЦ ИУ РАН: по их оценке, трафик автомобилей будет как минимум втрое ниже заявленного в проекте.

Несмотря на отрицательные экспертные заключения, 30 января этого года правительство Московской области подписало концессионное соглашение о строительстве дороги.

При этом, как предсказывают аналитики, реальные расходы области на строительство трассы могут оказаться в разы выше ожидаемых: так, в концессионном соглашении предусматривается возможность увеличения сметы до 42 млрд рублей.

Немало вопросов вызывает и социальный аспект проекта: новая трасса должна пройти через ряд населенных пунктов, разрезав их на части. Десятки частных домов пойдут под снос, а жителям оставшихся придется дышать не чистым загородным воздухом, а парами бензина. Жители поселков уже неоднократно выходили на акции протеста, которые, увы, так и не были услышаны подмосковными властями.

Немаленький ущерб будет нанесен экологии: трасса проходит через зоны санитарной охраны водоемов, обеспечивающих водой Москву и область. Так, «перепахать» придется открытую часть Акуловского водоканала Восточной станции водоподготовки и зону водоводов 1-го подъема Северной станции водоподготовки. Эти станции в сумме дают Москве более половины потребляемой питьевой воды.

Согласно СанПиН СП 2.1.4.2625-10 от 20.04.2010 «Зоны санитарной охраны источников питьевого водоснабжения г. Москвы», любая хозяйственная деятельность на этой территории запрещена.

«Под нож» пойдут два лесопарка: Хлебниковский и Пироговский, которые были созданы еще в 1935 году как часть Лесопаркового защитного пояса (ЛПЗП) Москвы.

Житель поселка Афанасово Владислав Бутенко уверен, благодаря новой трассе жизнь в поселке станет невыносимой: «Первоначально дорога должна была проходить прямо по нашему поселку, должны были быть снесены десятки домов. Жители вышли с протестами. В результате трассу передвинули в сторону на сто метров. Но мы все равно выступаем против: строительство дороги - это мероприятие не на один день, шум, грязь, наш лес будет вырублен, ландшафт испорчен».

Да и кому нужна эта дорога? «Она избыточна и не решит ни одной транспортной проблемы! - возмущается Владислав Бутенко. - В одном месте новая трасса примыкает к Афанасовскому шоссе, а уже через два километра - к Дмитровскому. На таком коротком расстоянии два примыкания. Зачем? Внятного ответа нет».

По мнению Владислава, большое количество желающих ездить по новой дороге вряд ли найдется - сам проект не вполне удачный.

Аделаида Сигида

Россия. ЦФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 4 августа 2018 > № 2702083


Россия. ЦФО > Агропром. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 4 августа 2018 > № 2696482

Зачем смоленские крестьяне хотят себе еще земли.

Есть такая комиссия в Смоленской области, которая рассматривает вопросы о целесообразности реализации инвестпроектов в сфере сельского хозяйства. На очередном, июльском заседании, в центре внимания были два крестьянских хозяйства.

Каждый из представленных комиссии проектов – это не начало нового, а, скорее, развитие уже достигнутого. И каждому из глав крестьянских хозяйств – из Починковского и Гагаринского районов – требуется увеличение площади земельных участков.

На самом деле проекты «модные», в том смысле, что направлены на расширение и продвижение в таких востребованных сегодня на Смоленщине сферах, как молочное животноводство и льноводство.

Инвестиционный проект главы крестьянского (фермерского) хозяйства из Гагаринского района включает реализацию мероприятий по увеличению на 60 га земельных участков – создание материально-технической базы и расширение производства молочной животноводческой фермы. Целесообразность реализации этого проекта не вызвала сомнений у членов комиссии, работавших под председательством начальника регионального департамента по сельскому хозяйству и продовольствию. Кроме положительного заключения, соискатель получил полезную информацию по вопросам оформления земельных участков, грантовой поддержки, лизинга.

Глава крестьянского хозяйства из Починковского района хочет увеличить площади под посев льна-долгунца и для этого ему требуется 1000 га сельхозугодий. Проект предложили доработать с привлечением департамента по сельскому хозяйству и продовольствию, администрации Починковского района и специалистов Смоленской государственной сельхозакадемии.

На самом деле проект интересный и достаточно масштабный 1000 га – это 10 кв. км. Или, для примера, чуть меньше площади главного города района – Починка с населением свыше 8500 человек. Починок занимает 11 кв. км.

Вот еще информация с сайта Корпорации инвестиционного развития Смоленской области, позволяющая оценить масштабность предложенного проекта: площадь посевов льна-долгунца в Смоленской области составляет более 5000 га.

Кстати, резервный фонд земель сельхозназначения в регионе составляет более 720 тыс. га, причем, Починковский район для выращивания льна считается одним из приоритетных. 31 июля именно в этом районе проходил Всероссийский День Льняного поля-2018.

Надо сказать, что «плюшки» при реализации проектов по посевам и переработке льна, то есть меры господдержки, – весьма внушительные: субсидии для возмещения агротехнологических работ, повышения плодородия и качества почв и экологической безопасности (по ставке в 2018 году – 11495 руб. на 1 га, занятый льном-долгунцом). Субсидии на возмещение части затрат на приобретение сельхозтехники, оборудования, а в случае, если техника отечественная – скидка в 15%, в том числе и на условиях лизинга. Возмещение части затрат на приобретение элитных семян (до 20% за одну тонну). Возможность получения льготных кредитов по ставке от 1% до 5%. Кроме того, выкуп участков из земель сельхозназначения – 15-20% от кадастровой стоимости. А еще такие инвестпроекты сопровождаются администрацией региона по принципу «одного окна».

В общем, крестьянам помогут. Лишь бы проекты были реалистичными и тщательно подготовленными.

Россия. ЦФО > Агропром. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 4 августа 2018 > № 2696482


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fadm.gov.ru, 24 июля 2018 > № 2683800

Правозащита и волонтерство: действовать во благо человека

С участниками смены «Поколение доброй воли» встретились советник Президента Российской Федерации, председатель Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека Михаил Федотов и член Совета по развитию гражданского общества и правам человека при Президенте Российской Федерации Николай Сванидзе, чтобы вместе поговорить о том, что объединяет правозащитную и волонтерскую деятельности.

Защита прав и свободы человека вещь сложная, многогранная и имеет несколько определений. Михаил Федотов поделился тем, которое вывел сам: «Правозащита – это искусство невозможного, правозащитник приходит на помощь тогда, когда уже никто не может помочь человеку».

В Совете, который возглавляет Михаил Александрович, действуют 20 постоянных комиссий. Они занимаются не только правозащитной деятельностью, но выполняют и аналитическую работу: проводят исследования, готовят доклады, разрабатывают проекты.

«Правозащитник не может не откликнуться на человеческую боль, он чувствует ее сильнее, чем человек, который оказался в тяжелой ситуации. Волонтером и правозащитником двигает одно чувство – любовь к людям», – заметил Федотов.

Николай Сванидзе дополнил: «Волонтерство – это не профессия, это бескорыстная, как и правозащита, деятельность».

По мнению гостей встречи «сила государства не в кулаке, а в уровне жизни и уровне правовой защиты граждан». Помимо этого важно, чтобы в каждом регионе нашей страны существовали помощники Совета. Они могут влиять на проблемы, которые обычно стараются не афишировать. Среди них: действия сотрудников в психоневрологических интернатах, детских домах, проблемы обманутых дольщиков.

Всех заинтересованных участников встречи Михаил Федотов и Николай Сванидзе пригласили присоединиться и стать волонтерами Совета по правам человека.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fadm.gov.ru, 24 июля 2018 > № 2683800


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 23 июля 2018 > № 2682998

Год добровольца: участников движения становится все больше

О достигнутых на сегодняшний день результатах Года добровольца и том, как волонтерское движение развивается в образовательных организациях, участникам форума «Территория смыслов» рассказали директор ФГБУ «Роспатриотцентр», руководитель дирекции по проведению в Российской Федерации Года добровольца Ксения Разуваева; ректор ФГБОУ ВО «ДГТУ» Бесарион Месхи и исполняющий обязанности ректора ФГБОУ ВО «КузГТУ» Андрей Кречетов.

Год добровольца в России – долгожданное для участников движения событие, которое символизирует признание колоссального вклада волонтеров в развитие страны и нацелено на создание развитой инфраструктуры поддержки.

Прошло уже полгода, можно подводить итоги, которые, как отметила Ксения Разуваева, оказались выше, чем ожидалось. Например, уже сегодня доля граждан, идентифицирующих себя как волонтеры, увеличилась до 10%. В начале года эта цифра варьировалась между 6-7%.

«Волонтерство охватывает все сферы жизни и не имеет возрастных границ. Оно привлекает и детей, и молодежь, и «серебряных» добровольцев. Движение не имеет рамок и идет от чистого сердца», – заметила Разуваева.

В тематический год создан удобный инструмент вовлечения в движение – единая информационная система «Добровольцы России». Также волонтеры впервые оказывали помощь в организации крупных событий, среди которых Послание Президента Федеральному Собранию; торжественная церемония вступления Владимира Путина в должность Президента Российской Федерации и прямая линия с Президентом. Большую программу разработали и реализовали волонтеры Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

Рассказала Ксения и о планах. Так, 30 июля стартует проект «Экодемия». Волонтеры организуют большие уборки в двенадцати национальных парках страны. По итогам «Экодемии» они получат аттестат о праве заниматься данной деятельностью в дальнейшем. 5 декабря, в Международный день добровольцев, будут подведены итоги года. Состоится большой форум, который объединит 15 000 участников не только из России, но и из других стран. В этот день подведут итоги конкурса «Доброволец России», чтобы отметить лучших волонтеров страны.

Ректор Донского государственного технического университета Бесарион Месхи поделился опытом организации Центра поддержки доброльчества на базе вуза: «В 2008 году был создан первый в нашем регионе волонтерский центр «Горящие сердца». Студенты хотели делать добрый дела, и руководство их поддержало. Сегодня работает более 10 направлений. Мы готовили волонтеров нашего федерального округа для работы на Всемирном фестивале молодежи и студентов в Сочи и Чемпионате мира по футболу».

Исполняющий обязанности ректора Кузбасского государственного технического университета имени Т.Ф. Горбачева Андрей Кречетов рассказал о работе спасательного отряда «Скала», который оказывал вместе с сотрудниками МЧС помощь пострадавшим при пожаре в ТЦ «Зимняя вишня».

«Современная молодежь – отличные люди, которые занимаются серьезным делом – волонтерством. Иногда ваши действия могут спасти жизнь – это и есть патриотическое воспитание, когда, не думая о выгоде, отдаешь всего себя, чтобы помочь тем, кто рядом», – заметил Кречетов.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 23 июля 2018 > № 2682998


Великобритания. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 20 июля 2018 > № 2688493

Proxima Capital продала 10% акций нефтекомпании JKX.

Владельцем 19,92% уставного капитала JKX Oil & Gas Plc стала Cascade Investment Fund.

С 19,97% до 9,97% обыкновенных акций сократила российская Proxima Capital Group свою долю в уставном капитале британской нефтегазовой компании JKX Oil & Gas Plc, говорится в сообщении JKX на сайте Лондонской фондовой биржи. При этом компания Cascade Investment Fund (Каймановы острова), бенефициаром которой выступает сопредседатель украинской депутатской группы «Видродження» Виталий Хомутынник, 12 июля получила 19,92% уставного капитала JKX Oil & Gas Plc.

В частности, Cascade Investment стала прямым владельцем 10,04% простых акций JKX, а владение еще 9,88% обеспечила через покупку финансовых инструментов, которые могут быть конвертированы в акции до 30 июля 2018 года.

Другими крупнейшими акционерами JKX являются Eclairs Group Игоря Коломойского и Геннадия Боголюбова – 27,47% акций, Keyhall Holding- 11,42%, Neptune Invest & Finance Corp – 12,95%, Interneft Ltd – 6,6%.

На Украине JKX Oil & Gas Plc владеет Полтавской газонефтяной компанией, являющейся одним из крупнейших негосударственных производителей нефти и газа в стране. Она также располагает лицензиями на разработку нефтегазовых месторождений Игнатовское, Молчановское, Ново-Николаевское и Руденковское в Полтавской области.

В отчете JKX за 2017 год говорилось о намерении компании продать все свои активы в Венгрии и Словакии, чтобы сосредоточиться на более перспективной работе на Украине и в России.

Великобритания. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 20 июля 2018 > № 2688493


Казахстан. ЦФО > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692602

Эксперимент бренд-менеджера: Как Диана Утемисова создала DNK CODE

Этнические кардиганы оказались востребованы на внешнем рынке

Бренд-менеджер с 15-летним стажем Диана Утемисова решила на собственном примере доказать, что во времена кризиса можно не только создать проект, но и успешно реализовать его на внутреннем и внешнем рынках. Бренд вязаной одежды зародился в голове бизнесвумен не случайно. Еще в детстве, проводя время в ауле у бабушки, Диана постигала мастерство вязания и смогла применить наработанные навыки сегодня в фешн-индустрии. Модные кардиганы, созданные под руководством Дианы, продаются сегодня в Москве на Рублевке. О концепции марки, преобразования хобби в бизнес и востребованности коллекции на рынке Диана Утемисова рассказала корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz.

Кризис успеху не помеха

«В 2015 году, когда начался второй кризис, мои клиенты отозвали свои бюджеты и решили взять тайм-маут. Клиентов я консультирую, что именно во времена кризиса надо больше вкладывать в рекламу, чтобы удержаться на плаву. По прошествии затруднений многие предприятия, не выдержавшие стресса, отпадут и останутся только сильные игроки. Также я говорила, что в период кризиса создаются новые, достаточно сильные проекты. И, чтобы не быть голословной, я решила создать свою марку одежды», — рассказывает Диана о том, как зарождался ее бренд.

Минуя затруднения, бренд вязаной одежды DNK CODE завладел сердцами модниц. Секрет успеха — симбиоз бизнеса с хобби. Диана рассказывает, что для старта ей хватило 60 тысяч тенге. Первая коллекция стала экспериментальной.

«Я всегда говорю своим клиентам, что, когда ты создаешь свое направление, старайтесь найти направление с симбиозом хобби, чтобы вы были этим увлечены. Соответственно это будет легче монетизировать. И, подумав, я поняла, что могу создать марку вязаной одежды ручной работы. Мы начали с того, что закупили пряжи на 60 тыс. тенге. Я видела, каким будет бренд в сухом остатке», — говорит собеседница.

Концепция бренда

Создавая собственную марку, Диана вложила в нее частичку патриотичности. Таким образом, покупая одежду в других странах, люди смогут больше узнавать о Казахстане и его этническом потенциале. Первые две коллекции, летняя и демисезонная, стали экспериментальными. Официальной стала уже третья коллекция Nomad. В ней модельер использовала специально завезенную из Австралии пряжу австралийского мериноса и добавила вытянутые петли в дизайн. Деньги для создания коллекции собирали на краунфандинговой площадке.

Дизайн изделий Диана придумывает сама.

«Оказалось, что у меня есть этот взгляд. И, так как я могу рассчитывать петли, у меня появилась своя ноу-хау-концепция. С дизайнерами есть некоторая проблема. Они обучаются работать с тканями, по лекалам, выкройкам. Им сложно перенести идею на пряжу, если сами они не вяжут, — рассказывает она. — С первыми двумя коллекциями я все-таки хотела поэкспериментировать, посмотреть, насколько они пойдут с точки зрения рынка, есть ли у них покупная способность и жизнеспособность в принципе. Из-за отсутствия морских путей пряжа и аксессуары обходятся дорого, что отражается на себестоимости изделия. Туда же включается ручной труд. В основе у нас стояла задача предоставить работу социально уязвимому слою населения (пенсионеркам, с детьми-инвалидами, болеющим)».

Опытные мастерицы и выход на внешний рынок

После опробования коллекции в тестовом режиме на Диану вышли московские байеры. Дело закрутилось. Коллекцию предложили представить на Рублевке в Podium market и МТК «ЕвроПарк». За московскими байерами последовал японский провайдер.

«Эта марка одежды была для меня некой визитной картой, которую в эти два года я могла себе позволить. Нас приглашали в Москву на выставку, где участвовали все мировые бренды. Там мы заключали договора с байерами по России. В октябре мы уже были приглашены на Fashion World Tokyo. Съездили в Японию как первый и на сегодняшний день единственный казахстанский бренд, представляющий Казахстан. Конечно, туда мы ездили за контрактами. Хотели получить контракты именно в сети, например, онлайн-магазинов, — делится собеседница. — Нами заинтересовался очень крупный провайдер Ships. В основном они занимаются онлайн-продажами. Их заинтересовала летняя коллекция. Сейчас мы ведем с ними переговоры».

Сейчас все производство бренда находится в Москве. Найти там опытных мастериц не составило труда. Вяжут женщины с большим опытом в этом деле, но ранее возглавлявшие крупные российские компании — бывшие коммерческие директора и технологи.

«Сейчас у нас костяк из пяти мастеров, и это пенсионерки, активные, высокостатусные женщины, которые вяжут. В Москве у меня есть партнер. Она сама вяжет и помогла найти мне вязальщиц, — делится собеседница. — Вообще, там все так безболезненно произошло. Люди нашлись легко. Наша гонорарная система оплаты труда московских и алматинских мастериц не изменилась. Тот тестовый режим, что я проводила в Алматы, инсталлировался в Москве. Там у марки есть потенциал. Более того, в Москве огромный выбор пряжи. С доставкой и растаможкой в Алматы выходила большая себестоимость, что отражалось на цене готового изделия. Там этого нет».

Востребованность у российских модниц

В Казахстане купить кардиганы можно на платформе Lamoda. Пока что это единственное место, где можно приобрести вязаные изделия. По словам Дианы, ценящих бренд покупательниц больше в России. Модницы любят и ценят дизайнерскую, ручную работу и воспринимают вязаные изделия как модный тренд.

«Москва заглатывает все, что туда попадает. Получилось так, что бренд живет своей жизнью и у него свой путь. Единственное, что я могу делать, — привлекать инвестиции, выстраивать бизнес-процессинги. Но энергетика у марки настолько сильная, что бренд сам себе выкладывает дорогу. Сегодня мы уже четко для себя понимаем, что нацелены на Москву. Огромный выбор пряжи, опытные вязальщицы и плюс рынок, который нами заинтересован. На Lamoda в Казахстане происходят пока единичные продажи, — говорит собеседница. — Здесь у нас есть технолог, с которым я прорабатываю свои идеи. Паспорт одежды со всеми спецификациями мы отправляем в Москву».

Производственные объемы и реклама

Компания работает под заказ. Есть 22 модели образцов. Производить объемы начинают только после предварительного заказа. С такой концепцией бизнеса не нужно иметь свой шоу-рум или мастерскую. И с точки зрения предпринимателя такая схема очень удобна.

«Пока про объемы конкретно что-то сказать сложно. Мы еще не начали работать с байерами на больших объемах. Я к этому только иду. Сейчас прорабатываем с фешн-шоу-проектами в Милане, Париже. С Японией мы все еще ведем переговоры. Но они долгоиграющие, так как у меня брендинговое бюро, большую часть времени я сконцентрирована на своих клиентах. Тем не менее в разовых заказах все работает, — отмечает Диана. — Мы рассчитываем на то, что после крупного заказа в Москве в течение месяца мы можем связать около 800 изделий. В течение двух месяцев около 2 тысяч. При большом заказе у нас будут работать Алматы, Москва, и есть партнеры в Бишкеке. На одно изделие вместе со стиркой и сушкой уходит около пяти дней».

Дополнительных усилий по рекламе компания не прилагает (кроме Instagram и краундфандинговой платформы startimes). Молодому бренду удалось привлечь 1 млн 400 тыс. тенге для создания третьей коллекции. Также сайт помог найти инвестора для поездки в Японию.

«Бюджеты для поездки в Японию были заоблачные. После поездки туда стоимость бренда выросла в разы. Когда байеры это знают, то нам даже ничего не приходится доказывать», — добавляет собеседница.

Ценящим ручной труд цена не помеха

Стоимость вязаного кардигана — 400 долларов. Бизнесвумен уверена, что дизайнерская одежда ручной работы не может стоить дешево. Развитие культуры потребления ручного труда было одним из намерений бренда.

«Если у людей было мнение, что вязаные вещи носят бабушки, мы показали несколько иной подход к этому. Были попытки продавать кардиганы за 250 долларов, но здесь, в Казахстане, это не пошло. Цена все еще была достаточно высокой. Думаю, что небольшие продажи здесь также связаны с отсутствием культуры hand-made у нашей аудитории. В Москве мы продаем по 400 долларов, и с этим нет никаких проблем. Для питерских и московских модниц это нормальная ценовая политика, и они с удовольствием покупают. Некоторая пряжа у нас ручной крутки, которую мы заказываем у женщин. Это уже 100%-ный hand-made. В ценовом диапазоне мы держим такую стоимость. Наши кардиганы все-таки больше относятся к верхней одежде», — делится собеседница.

Львиную долю цены изделия занимают стоимость пряжи и гонорар мастерицы. Приблизительная себестоимость составляет около 80 тыс. тенге с одной вещи.

Проблемы есть всегда

Самая большая проблема, почему Диана не смогла продвигать бренд в Алматы, — вопрос доставки пряжи. Удовольствие оказалось не из дешевых. Привезти килограмм пряжи стоит 10 долларов. Вязальщиц, умеющих воплотить задуманный дизайн в реальность, также сложно найти. Многих приходится предварительно обучать.

«Еще один момент — привлечение инвестиций. Я привлекала гранты через „Даму“ и „Атамекен“, но, к сожалению, нам отказывали. Говорили, что мы слишком успешный бренд и грант, как стартапу нам дать не могут. Посоветовали кредитоваться в банке. Но там достаточно высокие проценты. Для нас, как начинающих предпринимателей, эти условия неподъемны. Есть программы поддержки женщин-предпринимателей. Когда смотришь, какие там проценты, понимаешь, что это не поддержка, а те же банковские кредитные программы, подделанные под государственные. К сожалению, эта система поддержки предпринимателей, на мой взгляд, не до конца продумана. Мы считаем себя социальным проектом, так как предоставляем возможность женщинам из социально уязвимого слоя населения заработать. И им не нужно ходить для этого на работу. В России есть специальные программы, где они дают хорошие инвестиции, понимая, что ты большему количеству людей помогаешь зарабатывать. Я задалась вопросом: если наше государство не поддерживает высокие статистики, тогда кого они поддерживают? Кто получает эти гранты?» — размышляет Диана.

Взгляд в будущее

«Через свои изделия мы показываем творческий потенциал Казахстана. Так как я бренд-менеджер, занимающийся страновым брендингом, этот бренд стал моим показательным инструментом для моих клиентов. Поддержку я нахожу в Москве. Но для меня все равно важно продвигать казахстанский лейбл. Это правильно, так должно быть, — подчеркивает собеседница. — Относительно коллекции идей очень много. Бизнес-схемы фешн-индустрии давно придуманы и отрабатываются. В этом бизнесе аккумулируются миллиарды долларов. Хочется попасть в эту среду, пощупать ее, получить эти объемы. Это очень интересный опыт. Вопрос, как всегда, в бюджете. Как ни крути, тут нужно вкладываться. Только при ощутимых объемах можно говорить, что это бизнес. И на сегодняшний день у меня стоит вопрос создания следующей коллекции».

Казахстан. ЦФО > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692602


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678211

Грусть пивных кранов. Экономика ресторанов на главной улице мундиаля

Чемпионат мира закончился, и по нему все будут скучать. В том числе и персонал баров на Никольской, которые кратно увеличили свою выручку за время турнира

Чемпионат мира стал праздником для всех: для футбольных болельщиков со всего света, для миллионов россиян, чья жизнь на целый месяц превратилась в настоящий карнавал и, конечно же, для отельеров и рестораторов. Ранее сообщалось, что за месяц в России туристы потратили более 20 млрд рублей. 14 млрд из них пришлись на транспорт и авиаперелеты, несмотря на бесплатные поезда для болельщиков. Все остальное гости оставили в отелях и ресторанах.

Особенно в плюсе были заведения на Никольской. Про эту улицу слышали все — там от зари и до зари звучали песни на разных языках, болельщики танцевали латиноамериканские танцы, алкоголь лился рекой. Клиентов столько, что пришлось чуть ли не вдвое увеличить количество персонала, говорит менеджер кафе «Крылья Бистро» Евгения:

— Было очень здорово. Поначалу приходилось трудно, потому что мы не ожидали такого наплыва народа.

— Пришлось усилить штат?

— Конечно, у нас два лишних повара, охрана появилась здесь, два менеджера в смену, потому что народа очень много с утра до ночи.

— Хотелось бы, чтобы продолжался чемпионат или уже все, надоело? «Отдохнуть бы от них скорей».

— Я не хочу ни от кого отдыхать. Я хочу много народа! Я хочу это дружелюбие, объятия, поцелуи, знакомства. Это очень круто. Офигенная атмосфера!

— Увеличилась ли выручка?

— Увеличилась, наверное, раз в восемь — в десять выручка за день.

Занять столик на Никольской практически нереально в любое время суток, и не важно, собираетесь ли вы в дорогой ресторан или хотите просто перехватить фастфуда. В ночь после финального матча главная улица чемпионата была заполнена до самого отказа. Было тяжело передвигаться, народ двигался медленнее, чем в метро в часы пик. Люди стояли в огромных очередях, просто чтобы подойти к барной стойке. Поэтому посреди улицы появились предприимчивые россияне, которые перепродавали им пиво по 200-300 рублей за банку, купив его в обычном продуктовом. Стоит ли говорить, что и к пивным спекулянтам вставали в очередь?

ЧМ

Многие заведения в погоне за прибылью даже поменяли свой график, говорит менеджер ресторана Mirmar Елена:

— Мы работаем просто в бешеном ритме, бешеном режиме. График изменился. Мы до этого работали с 12:00 до полуночи, дневной был ресторан. Но мы открылись за неделю до чемпионата буквально, а после того, как чемпионат начался, мы уже стали работать до четырех, пяти утра, иногда дольше. Гости действительно радуют, действительно видно, что люди в отпуске и что они действительно отдыхают.

— Сложно ли было с иностранцами или с нашими все-таки труднее найти общий язык?

— С русскими труднее найти общий язык, это было всегда.

Оборот заведений общепита в дни ЧМ по всей России вырос на 16%. Продажи пива подскочили на 42%, передают «Ведомости». Теперь, после чемпионата, эти цифры, конечно, пойдут вниз. Рестораторы уже начали сокращать штат и менять график работы. Говорят, что все это очень хлопотно, но оно того стоило, и дело тут не только в выручке, но и в полученном опыте и невероятных эмоциях.

Сергей Бобрик

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678211


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 16 июля 2018 > № 2674660

Мэрия пустит с молотка самый маленький объект под бизнес-проект в ЦАО.

Департамент Москвы по конкурентной политике 22 августа 2018 года проведет аукцион, на котором планируется реализовать помещение площадью 14,5 кв. метров в доходном доме Ахлестышева XIX века на Китай-городе. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе ведомства.

Как отметили в департаменте, это самый маленький лот, реализуемый на городских торгах в Центральном административном округе. Нежилой объекта расположен на первом этаже жилого дома (бывшая хозяйственная постройка доходного дома) по адресу: улица Покровка, дом 2/1, строение 3. В 2017 году во всех помещениях здания проведен капремонт, инженерные коммуникации находятся в исправном состоянии.

По данным ведомства, начальная стоимость лота составляет 2,8 млн рублей. Заявки на участие в торгах принимаются до 16 августа

По словам главы департамента Геннадия Дёгтева, объекты малой площади пользуются большим спросом среди представителей бизнеса. «Интерес к мини-площадям сохраняется четвертый год подряд. Особенным спросом пользуются нежилые объекты до 20 квадратных метров, в среднем на каждый такой лот претендует по 6 - 7 потенциальных покупателей. Бизнес на таких площадях открывают разный в зависимости от локации – от ремонта обуви, до концептуальной кофейни», – сказал он.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 16 июля 2018 > № 2674660


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 15 июля 2018 > № 2678259

«Хочу, чтобы ЧМ в Москве проходил каждый год!» Российский бизнес подсчитывает прибыль от мундиаля

Рост выручки в сотни процентов столичных баров и ресторанов; загрузка отелей — в разы больше; фантастические продажи сувенирной продукции, включая кокошники и леденцы-футболисты. То ли еще будет — все подсчеты предварительные

Чемпионат оправдал надежды не только российских болельщиков. Столичные предприниматели, мелкие и крупные, голосуют за то, чтобы его продлить. Такой плотной загрузки отелей в июне в Москве обычно не бывает. При том, что стоимость номеров высокая, они были загружены практически все дни чемпионата, говорит вице-президент Федерации рестораторов и отельеров,

Вадим Прасов

вице-президент Федерации рестораторов и отельеров

«Для отельного бизнеса ЧМ достаточно успешен. Если мы говорим про Москву, то здесь можно констатировать, что на достаточно длительном периоде времени можно было наблюдать высокую загрузку, выше, чем в аналогичные периоды прошлых лет. Тариф выше, чем в предыдущие годы. В целом все прошло достаточно результативно, доходность отелей в 1,5-2 раза была выше, чем в аналогичные периоды прошлых лет».

Но доходы между отельерами в городах проведения матчей чемпионата распределились неравномерно. Обиженным оказался Санкт-Петербург. Праздник футбола заместил белые ночи. Привычного для этого высокого сезона турпотока не было, а футбольные болельщики заполняли город только в дни матчей.

В Сочи болельщики смешались с отдыхающими, поэтому подсчитать, где доход от футбола, а где от пляжных туристов, пока трудно. Путешествовали из города в город фанаты активно, заработали не только авиакомпании и «РЖД», но и водители такси, за счет заказов туристов, которые предпочитали автотранспорт поезду и самолету.

Евгений

водитель такси

«Я лично в Нижний Новгород ездил с аргентинцами. Потом ребята ездили в Нижний, в Казань, мои знакомые. Да и по городу заработать можно в разы лучше, сейчас, на чемпионате все зарабатывают. У меня минивэн, это повышает и спрос, и ценник в разы. Ну, вот, я не присутствовал, но люди говорят, что аргентинцы, когда в Казань ездили, до двухсот тысяч за минивэн доходила цена. У меня знакомый за 76 тысяч ездил в Казань на своем минивэне. Так что делайте выводы, кто как зарабатывал».

Продажи футбольных сувениров росли и в городах, к мундиалю не имеющих отношение. Это лето вознесло русские кокошники на небывалые высоты популярности. До сих пор их покупали только для детских утренников и музыкальных коллективов. Лето вообще обычно провальный сезон для этого товара.

Сейчас это культовый атрибут российского болельщика, продажи которого выросли в 16 раз. При среднем чеке 700 рублей за кокошник. И носят его, как видно из трансляций матчей, не только женщины и не только россияне. Отлично шли и леденцы с футболистами, причем успех того или иного спортсмена сразу сказывался на продажах конфет.

Игорь Рубин

директор Бюро сладкой архитектуры Rubiscookies

«Интерес был большой, но очень такой специфичный, как играли в сборной, так и был интерес к ним. У нас есть коллекция «Футболист», 13 изображений, включая нашего тренера, игроков, то есть тренер изначально может не пользовался, с опасностью к нему относились, потом он стал одним из самых популярных в связи с успехами нашей сборной. То же самое можно сказать и об Акинфееве. На Дзюбу мы не рассчитывали, что он так ярко проявит себя. Когда разрабатывали эту коллекцию задолго до начала чемпионата, еще не включали его. О нем люди спрашивают».

Пицца с портретами Игоря Акинфеева и Станислава Черчесова, булочки в виде футбольного мяча, коктейль «Усы надежды» — рестораны и кафе упражнялись в креативности не зря. Оборот заведений общепита в дни ЧМ по всей России вырос на 16%. А средний чек подорожал на 5%. Продажи пива подскочили на 42%. Пусть этот чемпионат повторяется каждое лето, говорит ресторатор Аркадий Новиков.

«Я хочу каждый год ЧМ по футболу в Москве. Я хочу сказать, что такого настроения, такого подъема, такого количества людей, такого количества посетителей и такой отдачи — такого никогда не было. Я хочу, чтобы так было каждый день. Я хочу, чтобы были улыбки. Хочу, чтобы люди ходили, радовались. Я хочу, чтобы так было всегда. Видите, какой я счастливый, если люди стоят в очереди, я иногда звоню в те рестораны, где есть народ, но они все равно не дешевые. Мне там говорят, что там стоит живая очередь. Слушайте, я, конечно, как бизнесмен, как предприниматель доволен. Конечно, это здорово. Деньги. Все здорово, но самое основное — это отношение к нашей стране. Когда приезжаю в другие страны и говорю, что Москва хорошая, они, знаете, улыбаются и говорят: да, да, да. А вот когда люди приехали, проверили, посмотрели и сказали: да, действительно, это так. Вот это самое главное».

Мобильные операторы зарабатывали за счет продажи SIM-карт. По данным МТС, более 50% от общего объема продаж SIM-карт пришлось на иностранных туристов. Турагентства и экскурсионные бюро тоже говорят о позитивной динамике. ЧМ обеспечил бум спроса на российские достопримечательности. И это только предварительные итоги. Футбольный праздник еще не закончился. Еще предстоит пролить о нем слезы прощания.

Диана Чабанова

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 15 июля 2018 > № 2678259


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2673323

Доля госзакупок, участниками которых являются только субъекты малого предпринимательства и социально ориентированные некоммерческие организации, должна увеличиться не менее чем в два раза по сравнению с 2017 годом

Об этом заместитель руководителя ФАС России сказал 12 июля на совещании по вопросам реализации Национального плана развития конкуренции в Российской Федерации на 2018-2020 годы, проведенном совместно с врио губернатора Воронежской области Александра Гусева и при участии членов правительства области.

По его словам, согласно Нацплану, к 2020 году предстоит обеспечить присутствие не менее трех хозсубъектов во всех отраслях экономики (за исключением сфер естественных монополий), не менее чем один из которых относится к частному бизнесу. Отдельно оговаривается снижение количества нарушений антимонопольного законодательства со стороны органов власти не менее чем в 2 раза. Сегодня таких нарушений – около 50%. Кроме того, доля госзакупок, участниками которых являются только субъекты малого предпринимательства и социально ориентированные некоммерческие организации, должна увеличиться не менее чем в два раза по сравнению с 2017 годом.

«Активное привлечение малого и среднего бизнеса к госзакупкам – одно из самых эффективных направлений в вопросах частного предпринимательства», – подчеркнул Андрей Кашеваров.

«Успешная конкурентная политика сегодня определяет состояние отраслей, территорий и экономики в целом. Решение поставленных перед нами задач требует объединения усилий», – сказал глава региона.

В рамках мероприятия руководитель Воронежского УФАС России Денис Чушкин сообщил, что с начала года в управление поступило более двухсот жалоб на нарушение антимонопольного законодательства, примерно 20% из которых были признаны обоснованными.

В совещании также приняли участие представители территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, руководители исполнительных органов власти региона, главы администраций муниципальных образований и городских округов Воронежской области, а также представители общественных организаций.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2673323


Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671938

Атмосфера праздника и много улыбок: как работают волонтеры Форума молодых семей

Участники волонтерского корпуса Всероссийского форума молодых семей —соорганизаторы мероприятия, на плечах которых, помимо общей организационной работы по направлениям, лежит создание дружелюбной атмосферы форума.

С 9 по 14 июля в Ярославской области проходит Всероссийский форум молодых семей, который объединяет более 410 участников — молодых семейных пар с детьми со всей страны. В мероприятии принимают участие 170 семей, представляющих 62 региона России. Волонтерский корпус сформирован из жителей Ярославля и области, это 23 добровольца.

Волонтеры форума каждый день дарят участникам свои улыбки, создают теплую атмосферу и помогают во всем. Всероссийский форум молодых семей уникален тем, что в нем принимают участие как взрослые, так и дети. А, следовательно, работа волонтеров предполагает уникальный подход к каждому участнику.

Функционал волонтеров разнообразен. Они работают с участниками, составляют внеучебную и образовательную программу, занимаются логистикой и выступают в роли аниматоров для детей.

«На Всероссийском форуме молодых семей, как и на многих других мероприятиях, я отвечаю за логистику. Здесь я занимаюсь организацией передвижения участников, регулирую их приезд и отъезд. Мне нравится составлять все необходимые для этого таблицы, следить, чтобы все приехали вовремя и не потерялись», — делится впечатлениями участница волонтерского корпуса Виктория Лобанова.

Одна из самых трогательных и в то же время ответственных и сложных задач для волонтеров — работа с маленькими участниками форума. «Я обожаю работать с детьми, потому что они самые искренние собеседники и верные друзья. У них абсолютно нет комплексов, которые, к сожалению, есть у большинства взрослых. Меня прямо разрывает от той энергии, которую я получаю при взаимодействии с маленькими товарищами, и мне хочется отдавать им в миллион раз больше! Их энергетика заставляет двигаться вперёд и чувствовать себя таким же позитивным ребёнком, что очень важно в столь загруженном взрослом мире», — Мария Шмакова, студентка ЯГПУ им. К.Д. Ушинского, на форуме работает в отряде аниматоров.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2671938


Россия. ЮФО. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 12 июля 2018 > № 2673695

В Таганроге могут обанкротить фирму известного московского зернотрейдера.

Сумма иска составляет 24 млн руб., соответствующая информация опубликована в картотеке дел арбитража. Из иска следует, что истец в 2014 году выдал ответчику займ на 22,1 млн руб. «Центральный Элеватор» не расплатился по нему и накопил неустойку. На сайте ответчика (сейчас удален, есть сохраненная копия) говорится, что предприятие расположено в западной части Таганрога. Его общая емкость составляет 80 тыс. т

«Компания имеет опыт по приемке, хранению, а так же погрузки судов прямым вариантом через Таганрогский Морской торговый Порт партий пшеницы, ячменя, сои, кукурузы, подсолнечника, шрота, жмыха, жома гранулированного, отрубей пшеничных гранулированных. Имеется два собственных маневровых тепловоза с выходом на выставочный путь станций Марцево СКЖД, электронные авто и Ж.Д. весы, шесть точек приема зерна с автотранспорта и три точки для приема с Ж.Д. транспорта», — говорится на сайте предприятия.

По данным сервиса kartoteka.ru ООО «Центральный Элеватор» было зарегистрировано в 2007 году с уставным капиталом больше 207 млн руб. и основным видом деятельности «хранение и складирование зерна». Генеральным директором фирмы является Евгений Калашников. Убыток компании по данным на 2016 год составил 14 млн руб. Предприятие на 100% принадлежит московскому ООО «Зерновая компания "Настюша"» известного зернотрейдера Игоря Пинкевича. Сейчас бизнесмен находится под стражей по делу об обманутых дольщиках.

Никита Королев, Ъ-Юг

Россия. ЮФО. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 12 июля 2018 > № 2673695


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 июля 2018 > № 2674927

Банк УРАЛСИБ и областная ТПП обсудили с владимирскими бизнесменами программу лояльности.

10 июля в Торгово-промышленной палате Владимирской области Банк УРАЛСИБ и областная ТПП обсудили с владимирскими бизнесменами программу лояльности.

В рабочей встрече приняли участие президент ТПП Иван Аксенов, вице-президент Кирилл Гаврилов, управляющий филиалом Банка УРАЛСИБ Денис Гаврилов, зам. управляющего филиала по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Виктор Коротков, директор "РОСТЕХ" Рустам Вишняков, руководитель компании "ВАНИЯ" Алиса Карташова, директор по инвестициям «Владимирского стандарта» Денис Петров, генеральный директор "РОУЛЕТ" Маргарита Орловская, коммерческий директор «Юрьев-Польского мясокомбината» Алексей Серебряков, директор комбината "Тепличный" Михаил Веретенников, коммерческий директор ТМ "ШИНА-СЕРВИС Владимир" Артем Доронченков, финансовый директор «Владалко» Дмитрий Гаврев, юрист «Амбитус» Дмитрий Евсеев, директор по продажам и сервису фитнес-клуба «Атмосфера» Кирилл Назаров.

Программа лояльности – это система вознаграждения постоянных покупателей. Чем больше покупаешь, тем больше бонусов приходит на карту. Их можно тратить на следующие покупки: получать скидку или оплачивать товар целиком.

Открыл мероприятие вице-президент Палаты Кирилл Гаврилов.

- Совместно с Банком УРАЛСИБ родился проект, который мы достаточно давно планировали и готовили. Для различных категорий покупателей с разными условиями использования будут выпускаться банковские карты 3-х видов: платиновая, золотая и серебряная. К этим картам мы "привяжем" те компании, которые будут участвовать в этой программе и которые для своих клиентов – держателей карт предоставят определенные скидки или программы лояльности. На самой карте мы, к сожалению, не сможем указать всех участников программы. Эта информация будет размещена на упаковке карты, а также на информационных ресурсах Банка УРАЛСИБ, ТПП и участников проекта. Программа призвана способствовать увеличению уровня продаж, росту числа постоянных клиентов.

Участники встречи обсудили форматы и задачи проекта: удержание и привлечение клиентов, увеличение объемов продаж.

Для участия в программе необходимо стать владельцем дебетовой карты банка с кредитным лимитом. Расплачиваясь за покупку товаров или услуг, держатели карты накапливают бонусы Банка УРАЛСИБ.

- Представляем вашему вниманию региональный проект - программу лояльности для предприятий розничной торговли. Мы предлагаем карту УРАЛСИБА, которую выдаем ежемесячно более 1000 клиентам Владимирской области. Мы не хотели придумывать что-то, что бы не работало. Мы хотим, чтобы держатели карт пошли, к примеру, в магазин "Тепличный" и купили не китайские, а местные овощи. Участникам программы достаточно предоставить держателям карт бонусные балы при совершении ими покупок. Также бизнес может регулировать размер бонусов по картам, ориентируясь на собственные корпоративные возможности, - отметил Денис Гаврилов, зам. управляющего филиала по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ.

Деловое сотрудничество организаций розничной торговли, УРАЛСИБ Банка и областной ТПП сулит массу выгод. Основным фактором успеха бонусной программы лояльности является наличие интересной для потребителя схемы cash-back, предполагающей возврат определенного процента от суммы транзакций на счет карты.

- Оформив карту Банка УРАЛСИБ, любой клиент получает бонусную программу УРАЛСИБА, в которой есть приложения, бонусы за покупки, которые можно потратить, и дополнительно мы начисляем cash-back в зависимости от суммы и категории от 1% до 5%, - подчеркнул зам. управляющего филиала по розничному бизнесу Банка УРАЛСИБ Виктор Коротков.

Владимирские бизнесмены поддержали совместный проект Банка УРАЛСИБ и Торгово-промышленной палаты. Что же даст партнерство в программе лояльности предприятиям розничной торговли? В первую очередь - расширение клиентской базы. В ситуации, когда у потребителя есть бонусные баллы, при прочих равных условиях он пойдет за покупками туда, где их можно списать.

Успех реализации программы лояльности на данном этапе во многом определяется технической составляющей.

Предприниматели выразили готовность к участию в проекте, и следующим шагом станет проработка программы с IT- специалистами и определение бонусных условий для каждого из участников проекта.

Пресс-служба ТПП Владимирской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 июля 2018 > № 2674927


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668750

Офис мечты: почему Москва переживает бум коворкингов

Евгения Сафонова

аналитик департамента исследований Cushman & Wakefield.

Принято считать, что коворкинги — это пристанище бородатых хипстеров, попивающих смузи, однако лишь на этой не самой платежеспособной аудитории невозможно создать работающую бизнес-модель. Так за счет чего и кого живут коворкинги и есть ли у формата потенциал развития в корпоративной среде?

Для начала стоит определиться с тем, что же такое коворкинг. Этот сегмент еще очень молодой и сумбурный, так что общепринятого определения и классификации не существует. По своей сути коворкинг — это «гибкое рабочее пространство», это сервисный офис, оборудованный рабочими местами, которые можно снять в краткосрочную аренду (от часа до нескольких месяцев) одному человеку или команде. Здесь можно выбрать любой формат рабочего места — незакрепленное, закрепленное или мини-офис. Вместе с рабочим местом резидентам коворкинга предоставляется определенный набор услуг, включенный в стоимость аренды, — возможность пользоваться общими зонами отдыха, переговорными комнатами, услуги ресепшен, уборка, интернет и др.

Первый коворкинг в мире появился не так давно, в 2005 году, в Россию данный формат пришел чуть позже — в 2008 году. Основной предпосылкой появления формата стало развитие технологий, которое дало возможность удаленной работы с ноутбуков и смартфонов и породило спрос со стороны фрилансеров, независимых работников и стартапов.

Именно эти люди и стали основным костяком при появлении первых коворкингов. Это люди, которые принадлежат к поколению миллениалов, выросшие в период «экономики впечатлений» и «экономики совместного потребления». Для них важно получение эмоций и нового опыта, важна атмосфера места, в котором они находятся и работают. Это все они и находят в коворкингах.

Как коворкинги расширяют горизонты

Гибкие рабочие пространства не только удовлетворяют спрос, но и стимулируют его рост. Раньше у людей, планирующих начать собственный бизнес, не было возможности легко организовать рабочее пространство: приходилось работать из дома, кафе или в низкокачественном офисном помещении (так как в офисных зданиях класса А и Б осуществляется только долгосрочная аренда большими блоками). С появлением коворкингов расширились горизонты — у людей появился дополнительный стимул для начала самостоятельного бизнеса в модном и стильном пространстве.

Сейчас основную долю среди резидентов коворкингов занимают не фрилансеры и индивидуальные работники, а небольшие команды (5-10 человек), чаще всего занятые в сферах IT и консалтинга. Также здесь часто располагаются представительства международных и российских региональных компаний.

Рынок гибкого рабочего пространства растет во всем мире. Лидером по объему площадей является Лондон — здесь коворкинги занимают 4% от всего офисного рынка. В Москве активное развитие формата началось около трех лет назад с появлением крупных сетевых игроков. Сейчас доля гибких рабочих пространств составляет всего 1%, что соответствует среднеевропейскому уровню, однако количество коворкингов растет стремительными темпами — по 20-30% в год.

Основная модель, используемая на рынке в данный момент, — это классическая арендная модель. Оператор коворкинга снимает большое помещение, делает отделку, закупает оборудование и затем сдает на короткий срок отдельные рабочие места. Бурный рост коворкингов в Москве совпал с кризисным 2015 годом: во многих офисных зданиях увеличилась доля свободных площадей, собственники были вынуждены искать новых арендаторов и предлагать значительные скидки на арендную плату. Операторы гибких рабочих пространств получили возможность снять помещения в хорошей локации по сниженной цене.

В среднем рабочее место в коворкинге стоит 17 000 рублей в месяц. При пересчете стоимости рабочего места в стоимость квадратного метра ставка аренды, по которой оператор коворкинга сдает квадратный метр конечному пользователю, почти в два раза больше ставки, по которой он снимает помещение у собственника. Со стороны создается впечатление, что коворкинги — это золотая жила и очень прибыльный бизнес. Однако если добавить в расчеты общие зоны, на которые в гибких рабочих пространствах приходится до 50% площадей, эта разница становится не так значительна.

Секрет успеха

Теперь встает обратный вопрос. Ключевые игроки рынка озвучивают срок окупаемости бизнеса в 2,5-3 года. Как же у них получается быть успешными и иметь столь маленький срок окупаемости, учитывая необходимость первоначальных вложений и текущих расходов на операционную деятельность?

Ответ скрывается в эффективном использовании площадей. В гибких рабочих пространствах на одно рабочее место приходится около 6 кв. м, тогда как в обычном офисе эта цифра составляет 8-10 кв. м. Операторы коворкингов при более высокой стоимости квадратного метра создают большее количество рабочих мест, чем в классическом офисе на той же площади.

За счет наличия общих зон, атмосферы и того, что не все резиденты одновременно находятся в офисе, в коворкингах у пользователя создается ощущение, что он занимает большее пространство, чем в стандартном офисе. Получается, что операторы коворкингов продают ощущение комфорта и атмосферу.

Другими словами, операторы коворкингов продают услугу. Гибкое рабочее пространство конвертирует классические долгосрочные арендные обязательства (отношения между оператором коворкинга и собственником помещения) в краткосрочные, в предоставление услуг (отношения между оператором коворкинга и резидентом). При этом у оператора коворкинга появляются большие риски, так как из договора предоставления услуги любая из сторон может в любой момент выйти без особых последствий, а долгосрочные обязательства перед собственником останутся.

Арендная модель работает хорошо только на низком рынке. Когда рынок начинает расти, операторам коворкингов становится невыгодно снимать помещения по высоким ставкам, и они ищут другие бизнес-модели.

Некоторые операторы налаживают партнерство с собственниками зданий — платят субсидированную арендную ставку, делят капитальные расходы, а потом и прибыль от коворкинга. Моделью мечты для всех операторов является чистая операторская модель — когда оператор не несет никаких капитальных расходов, а осуществляет только управление пространством, за что получает вознаграждение. Такая модель активно используется в гостиничном бизнесе, однако пока не работает на офисном рынке. Спрос на аренду офисов постепенно восстанавливается, и собственники недвижимости не готовы брать на себя риски такой модели, хотя при экономической успешности гибкого рабочего пространства обе стороны получат более высокий доход, чем от классической аренды.

Основа бизнеса

В мире операторы коворкингов смещают свой фокус с небольших компаний на корпоративных клиентов (компании со штатом сотрудников более 100 человек). Например, у крупнейшего в мире оператора гибкого рабочего пространства WeWork они составляют 20% всех арендаторов. Крупные компании сажают в коворкинги проектные команды или используют их в качестве временного офиса.

Глобальные операторы развивают еще одну линейку бизнеса, уходя от классической модели аренды. Имея большой опыт в эффективном использовании рабочего пространства и создании модных офисов, они разрабатывают дизайн и планировки под запрос конкретных клиентов, а затем осуществляют управление пространством. По сути, операторы коворкингов совмещают в себе функции проектировщика, дизайнера и управляющей компании. В России такая схема только начинает зарождаться, однако операторы коворкингов с большим энтузиазмом смотрят на ее появление и развитие, так как при такой модели их риски минимальны.

Понятно, что бизнес по созданию гибких рабочих пространств несет в себе высокие риски как при работе с резидентами, которые платят арендную ставку из венчурных инвестиций, так и при сотрудничестве с крупными компаниями, которые арендуют рабочие места на короткий срок. При этом такой формат организации офисного пространства имеет важную социальную составляющую — создает среду для развития индивидуальных предпринимателей и стартапов, инфраструктуру для развития малого предпринимательства.

Коворкинги предоставляют дополнительные возможности для развития крупного бизнеса, особенно в условиях политических и экономических рисков, влекущих за собой неопределенность в планах роста и сокращения бизнеса, и это направление получит более широкое развитие в ближайшем будущем. Формат имеет потенциал роста на российском рынке и несомненно займет свою нишу, но сегменту еще предстоит найти составляющие для устойчивой бизнес-модели.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 июля 2018 > № 2668750


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 июля 2018 > № 2681060

МОЭСК добавила мощности малому и среднему бизнесу в Новой Москве

Энергетики обеспечили электроэнергией предпринимателей малого и среднего бизнеса в поселениях Первомайское и Внуковское Новомосковского административного округа. Суммарная подключенная мощность составила 300 кВт.

В Первомайском 150 кВт мощности получило здание офисно-складского комплекса. В рамках договора на технологическое присоединение к сетям МОЭСК энергетики построили более 0,2 км воздушной линии электропередачи напряжением 6 кВ, установили 8 одностоечных опор и линейный разъединитель РЛК-10 кВ. Основным источником питания, от которого осуществляется энергоснабжение объекта, стала подстанция 110 кВ «Троицкая» филиала «Новая Москва».

Во Внуковском энергетики подключили к электрическим сетям МОЭСК предприятие по производству теплотехнического оборудования. Для этого возвели комплектную трансформаторную подстанцию (КТП) 630 кВА, в которой установлен трансформатор мощностью 400 кВА. Построили 200 метров воздушной линии электропередачи 0,4 кВ для подачи напряжения заявителю.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 9 июля 2018 > № 2681060


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 28 июня 2018 > № 2664256

Делегация Владимирской области посетила с деловой миссией Ярославль.

27 июня делегация Владимирской области посетила с деловой миссией Ярославль. Организаторами миссии выступили Владимирский бизнес-инкубатор и Торгово-промышленная палата Владимирской области.

33 регион представляют 5 компаний: ООО "Велес" (производство одежды из кожи и синтетических материалов), предприниматель Ирина Луценко (разработка инновационных методов использования и учета энергетических ресурсов, воды и их внедрение), ООО ТД "ЗИП" (производство пластмассовых изделий), ООО "Модуль-ЛТД"( производитель прозрачной брони), ООО «Ферм Снаб» (оптовая торговля химическими продуктами для сельского хозяйства).

Возглавляет делегацию вице-президент Торгово-промышленной палаты Кирилл Гаврилов. На протяжении всего мероприятия участников сопровождают начальник клиентской службы областной ТПП Ирина Муравьева и главный менеджер ГАУ ВО "Бизнес-инкубатор" Ирина Голова.

Принимающей стороной выступила Торгово-промышленная палата Ярославской области в лице и.о.президента Натальи Рогоцкой.

Деловая программа началась с презентации предприятий. Открывая мероприятие, Кирилл Гаврилов отметил, у регионов есть широкое поле для сотрудничества по самым разным направлениям.

Руководитель по экспорту компании ООО "Модуль-ЛТД" Игорь Калиничев презентовал системы технической укрепленности для широкого круга клиентов. Компания оказывает весь комплекс необходимых работ, включая разработку, производство и монтаж бронеконструкций. Кроме того, «Модуль-ЛТД» может выступать в качестве генерального подрядчика по возведению отдельных укрепленных строений, созданию систем безопасности (кабины охраны, бронеколпаки, индивидуальные комнаты безопасности, депозитарии, хранилища, сейфовые комнаты, кассовые узлы ).

Директор ООО ТД "ЗИП" Игорь Гурьянов предлагал ярославским предприятиям, заинтересованным в покупке продукции ТД ЗИП автобусные антивандальные сидения, баки топливные к снегоходу буран, аккумуляторы холода для термобоксов, комплектующие для спортивных площадок, медицинских кроватей и сельхозтехники.

Важной составляющей деловой программы стала Биржа контактов в формате B2B.

БДК была организована сотрудниками ТПП обеих сторон – Владимирской и Ярославской. Для каждого участника делегации были приглашены потенциальные партнеры из Ярославской области. Более двадцати предприятий и организаций 76 региона приняли участие в переговорах с коллегами по бизнесу.

Предложения владимирских компаний вызвали интерес у ярославских партнеров. Так, предприниматель Ирина Луценко провела переговоры с учредителем ООО "Профи Эксперт" Геннадием Белохвостовым и заместителем директора ПАО "Ярославский завод "Красный маяк" Сергеем Полищуком. Темой переговоров стали инновации в учете энергетических ресурсов и воды.

Для генерального директора компании ООО «Велес» Николая Шлякова были организованы выездные встречи с представителями оптово-розничных магазинов Ярославля специализирующихся на продаже туристических, охотничьих, рыболовных, спортивных, военных аксессуаров, а также одежды из кожи и синтетических материалов.

ТПП Ярославской области также организовала для владимирских бизнесменов встречу с руководителями Центра развития предпринимательства и департамента жилищно-коммунального хозяйства, энергетики и регулирования тарифов Ярославской области.

Во второй половине дня наша делегация посетила ЗАО «ИнТа-Центр», главным направлением деятельности которого является производство топливной аппаратуры для жидкостных подогревателей.

- Предприятие выпускает продукцию, соответствующую стандартам российского и международного качества и работает с предприятиями автомобильной промышленности. В 2017 году ЗАО «ИнТа-Центр» стало победителем конкурса «100 лучших товаров России», - отметил генеральный директор предприятия Евгений Ребров.

Программа деловой миссии была насыщенной, и визит, как ожидается, принесет свои плоды. Надеемся, что интерес ярославских компаний к продукции владимирских партнеров перерастет в плодотворное сотрудничество.

Пресс-служба ТПП Владимирской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 28 июня 2018 > № 2664256


Таджикистан. Швейцария. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > news.tj, 28 июня 2018 > № 2662528

ЕБРР и Швейцария поддерживают развитие гостиничного бизнеса в Таджикистане

Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) при содействии Комитета по развитию туризма при Правительстве Республики Таджикистан и при финансовой поддержке Государственного секретариата Швейцарии по экономическим вопросам проводит сегодня семинар для владельцев и менеджеров местных санаториев, гостиниц, хостелов и гостевых домов с привлечением международных тренеров на тему: «Управление гостиничным бизнесом: наилучшие международные практики ведения гостиничного бизнеса». Мероприятие проходит в столичной гостинице «Шератон».

Поддерживая инициативу Правительства Республики Таджикистан в области развития туристического сектора и содействия привлечению иностранных туристов в Республику Таджикистан, ЕБРР стремится помочь в повышении уровня сервиса и конкурентоспособности местных гостиниц, санаториев, хостелов.

Тренерами мероприятия выступят г-н Ролландс Репша, Координатор проектов ЕБРР и г-н Фердинанд Виеленд, международный консультант ЕБРР, имеющий большой опыт в управлении гостиницами и курортами, в прошлом директор отеля Le Meridien Hotel Golf and Country Club Resort, Москва, генеральный директор гостиницы «Невский дворец», Санкт- Петербург, генеральный директор гостиницы «Метехи Палас», Тбилиси.

В ходе мероприятия участники узнают о тенденциях развития глобальных гостиничных рынков и важных аспектах управления гостиничным бизнесом, таких как эффективное использование ресурсов, менеджмент, продажи, маркетинг, качество услуг и др.

В работе семинара примут участие около 30 владельцев и руководителей местных гостиниц, гостевых домов и хостелов.

Согласно Отчету ЕБРР «Деловая среда Таджикистана», туризм выделен как одна из наиболее многообещающих отраслей экономики в будущем. Памир и Зеравшанская долина – два основных туристических направления в Таджикистане. Страна имеет потенциал быть более привлекательной для туристов, и, очень важно для компаний, работающих в секторе гостеприимства познакомиться с лучшими международными практиками, улучшить инфраструктуру, чтобы реализовать этот потенциал и быть готовыми к встрече международных гостей и внутренних туристов.

Ожидается, что по окончанию мероприятий консультанты проведут индивидуальные встречи с владельцами бизнесов, и ответят на их вопросы. А также 29 июня международные эксперты посетят несколько гостиниц и курортов, для того, чтобы помочь компаниям практическими советами.

С 1997 года ЕБРР помог более 600 средним и малым предприятиям получить бизнес консультации для роста и процветания местных компаний.

В этом году Швейцария отмечает 20-летие открытия офиса по сотрудничеству в Таджикистане. В рамках программы всестороннего сотрудничества, Швейцария оказывает поддержку Таджикистану в реформировании таких секторов, как здравоохранение, управление водными и природными ресурсами, расширении доступа к правосудию, а также содействует переходу страны к рыночной экономике. Ежегодно Швейцария инвестирует около 20 млн. долларов США в проекты, осуществляемые по всему Таджикистану.

Таджикистан. Швейцария. ЦФО. СЗФО > Миграция, виза, туризм. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > news.tj, 28 июня 2018 > № 2662528


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 26 июня 2018 > № 2664249

За бизнес-завтраком в Курской ТПП обсудили вопросы эффективной коммуникации между бизнесом и сферой образования.

20 июня на площадке торгово-промышленной палаты состоялась встреча руководства Курской ТПП с первыми лицами образовательных организаций города Курска.

В числе гостей: ректоры Курского государственного университета, Курского института менеджмента, экономики и бизнеса, Курского института развития образования, Регионального открытого социального института и Курской академии государственной и муниципальной службы; проректоры Курской государственной сельскохозяйственной академии имени профессора И.И.Иванова, Курского государственного медицинского университета, Юго-Западного государственного университета; руководители Курского государственного политехнического колледжа, Курского электромеханического техникума, Курского техникума связи, Курского монтажного техникума и других организаций.

Темой бизнес-завтрака стали вопросы признания качества подготовки выпускников образовательных организаций через профессионально-общественную аккредитацию реализуемых образовательных программ, а также развития региональной инфраструктуры Национальной системы квалификаций.

В приветственном слове Президент Курской ТПП Виктор Гребенников отметил, что в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О торгово-промышленных палатах» одной из ключевых задач ТПП является содействие развитию системы образования и подготовки кадров для предпринимательской деятельности, участие в разработке и реализации государственных программ в этой области. Курская ТПП следит за теми проблемами, которые имеют место сегодня на рынке труда, обращая внимание на потребности бизнеса в квалифицированных кадрах.

Курской ТПП были подведены промежуточные итоги деятельности в сфере оказания услуг по независимой оценке качества образования.

Союз «Курская торгово-промышленная палата» признан аккредитационным органом и включен Министерством образования и науки Российской Федерации в реестр организаций, проводящих профессионально-общественную аккредитацию образовательных программ.

В 2017 году Курской ТПП проведена аккредитация трех образовательных программ: 11.02.12 «Почтовая связь», реализуемой в ОБПОУ «Курский техникум связи», 08.02.01 «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений» и 08.01.07 «Мастер общестроительных работ», реализуемых в ОБПОУ «Курский монтажный техникум».

В 2018 году приняты к рассмотрению заявки на проведение профессионально-общественной аккредитации следующих образовательных программ:

ОБПОУ «Железногорский политехнический колледж – образовательные программы среднего профессионального образования подготовки квалифицированных рабочих, служащих 15.01.05. «Сварщик (ручной и частичной механизированной сварки(наплавки))» и 43.01.09 «Повар, кондитер»;

ОБПОУ «Курский государственный политехнический колледж» - образовательная программа среднего профессионального образования подготовки квалифицированных рабочих, служащих 19.01.04 «Пекарь»;

ОГБУ ДПО «Курский институт развития образования» - дополнительные профессиональные программы повышения квалификации «Совершенствование профессиональной деятельности педагога на основе современных тенденций развития рынка труда и системы СПО» и профессиональной переподготовки по направлению «Образование и педагогические науки» (Преподаватель), реализуемые кафедрой профессионального образования для педагогических работников профессиональных образовательных организаций.

В ходе дискуссии были высказаны опасения ряда образовательных организаций заявлять программы на профессионально-общественную аккредитацию в связи с возможностью получения отрицательного заключения экспертов о соответствии уровня подготовки выпускников запросам работодателей.

Учитывая, что процедура профессионально-общественной аккредитации носит добровольный характер, наличие у образовательной программы свидетельства о профессионально-общественной аккредитации является подтверждением высокого уровня востребованности выпускников, прошедших обучение по аккредитованной программе.

При Курской ТПП сформирован экспертный пул, объединяющий высококвалифицированных специалистов различных сфер деятельности: от индустрии гостеприимства до строительства и IT-технологий. Данные специалисты привлекаются к проведению экспертизы образовательных программ в части соответствия получаемых в образовательной организации компетенций и навыков реальным потребностям работодателей.

В заключении было отмечено, что критерии профессионально-общественной аккредитации, на основании которых принимается решение о признании уровня подготовки выпускников запросам рынка труда, были согласованы с сообществами работодателей и в последующим будут актуализироваться по мере необходимости в связи с изменениями действующего законодательства и запросов рынка труда.

Курская ТПП

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 26 июня 2018 > № 2664249


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > oilworld.ru, 26 июня 2018 > № 2655357

Группа Компаний «ЭФКО» запускает собственный бизнес-акселератор технологических стартапов «Биостарт».

Группа Компания «ЭФКО», один из крупнейших агропромышленных холдингов России и производителей продуктов питания, объявляет о запуске бизнес-акселератора для стартапов «Биостарт», который создан для развития технологических проектов в сельском хозяйстве, перерабатывающей промышленности и биотехнологиях в России. Проект будет реализован на базе R&D центра Группы – Инновационного центра «Бирюч-НТ». Партнерами акселератора выступят Фонд содействия инновациям, Сколково, РВК и Kama Flow.

К актуальным направлениям, которым будет отдаваться предпочтение при отборе, относятся проекты в области биотехнологии, генетики, селекции, клеточным технологиям и приборостроении

По словам Александра Колбаса, заместителя генерального директора по развитию Инновационного Центра «Бирюч-НТ», это первый подобный масштабный корпоративный проект в России в сфере биотехнологий и сельского хозяйства.

«Развитие индустриального, биотехнологического и медицинского проекта невозможно без доступа к современному исследовательскому оборудованию и производственной инфраструктуре, а также наличия междисциплинарных знаний, - отмечает Александр Колбас. – Акселератор позволит повысить «выживаемость» проектов и будет включать образовательную часть и наставничество, как в научно-технической части проекта, так и в коммерческой. Но главное, стартапам будет предоставлен прямой доступ к ресурсам и инфраструктуре ГК «ЭФКО» и Инновационного Центра «Бирюч-НТ», а также возможность получить софинансирование для проектов победителей программы «Старт» Фонда содействия инновациям. Мы уверены, что реализация подобного проекта позволит России создать прорывные технологии мирового уровня».

Партнерами бизнес-акселератора «Биостарт» и менторами для его участников помимо сотрудников ГК «ЭФКО» выступят Фонд содействия инновациям, Сколково, РВК и Kama Flow.

«За четыре года партнерства с РВК, ГК «ЭФКО» полномасштабно включилась в работу с «открытыми инновациями» и протестировала различные форматы работы со стартапами – открыла R&D центр, выстроила тесное сотрудничество со многими выпускниками GenerationS. Создание собственного корпоративного акселератора – новый инструмент для корпорации, учитывая сложность задачи, мы также готовы оказать экспертную и инфраструктурную поддержку», - отметила директор корпоративного акселератора GenerationS Екатерина Петрова.

Роман Куликов, директор по акселерации кластера Биологических и медицинских технологий, Фонд Сколково: «За биотехнологиями будущее: производство пищи, производство лекарств, лечение заболеваний, окружающая среда, переработка мусора – это все биотехнологии. Для того, чтобы запустить свой биотехнологический проект, нужно выстроить связь с индустрией, потому что заниматься биотехнологиями изолированно крайне сложно».

Директор по развитию инвестиционной компании Kama Flow Евгений Борисов обращает внимание, что практика создания корпоративных акселераторов в России только набирает обороты, хотя спрос со стороны стартапов и рынка уже очевиден, поэтому инициатива ГК «ЭФКО» очень своевременна. Евгений Борисов подчеркивает: «ГК «ЭФКО» как передовая инновационная компания является отличным индустриальным партнером для технологических проектов ранних стадий, подобный формат взаимодействия крупной корпорации и малого наукоемкого бизнеса позволит снять львиную долю проблем, с которыми так или иначе сталкивается на старте большинство стартапов».

Принять участие в акселераторе смогут проекты с завершенным НИР, которым требуются прикладные исследования и изготовление прототипа, проекты с завершенным НИОКР, которым необходимы пилотные и промышленные испытания, а также проекты с завершенными промышленными испытаниями, которым необходимы инвестиции для запуска производства.

Программа бизнес-акселератора «Биостарт» предполагает интенсивную образовательную программу, непосредственную работу по изготовлению и испытанию прототипа под руководством опытного наставника. Работа будет вестись от идеи до разработки производственной технологии, изготовления промышленного образца, составления коммерческих приложений и скриптов продаж, поиска клиентов и выхода на рынок.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > oilworld.ru, 26 июня 2018 > № 2655357


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > italia-ru.it, 25 июня 2018 > № 2668574

Соревнования по триатлону IRONSTAR ZAVIDOVO 2018

На территории курорта «Завидово» 29-30 июня пройдут соревнования IRONSTAR ZAVIDOVO 2018

Впервые международные соревнования по триатлону Ironstar состоялись в «Завидово» 29 июля 2017 года. В них приняли участие более 600 человек из разных городов России, стран СНГ и ближнего зарубежья, а также из США, Германии, Франции, Японии и ОАЭ.

На этот раз курорт планирует единовременно принять порядка 3000 человек. Участники и гости проведут незабываемый weekend.

В первый день соревнований пройдет женский забег IRONLADY, а также благотворительный забег для юных спортсменов STARKIDS ZAVIDOVO-2018. Все средства, собранные в рамках забега STARKIDS, будут направлены в благотворительный фонд «Синдром любви», помогающий детям с синдромом Дауна. В этих забегах смогут участвовать все желающие. Для жителей курорта «Завидово» участие в этих забегах бесплатно. Приезжайте в «Завидово» всей семьей!

В основной день соревнований, 30 июня, участники пройдут основные дистанции – это IRONSTAR 1/8 ZAVIDOVO 2018. Дистанция: 0,5 км плавание, 22 км велогонка, 5 км бег, IRONSTAR 1/4 ZAVIDOVO 2018. Дистанция: 1 км плавание, 45 км велогонка, 10 км бег, и микс из двух дистанций - соревнования IRONSTAR SUPERMIX ZAVIDOVO 2018. Это микс из двух дистанций: 1/4 и 1/8 от "железной": https://iron-star.com/event/ironstar-1-8-zavidovo-2018/

Гостей праздника ждет гольф-анимация для детей и взрослых, экскурсии по территории курорта на гольф-каре, спортивная выставка-ярмарка от партнёров мероприятия, Barilla pasta-party, акции и программы от генерального спонсора триатлона Mercedes-Benz и вечернее шоу. Отдыхающие могут воспользоваться прокатом лодок, велосипедов, скутеров.

Зарегистрироваться на дистанции и забронировать места в отеле и кемпинге курорта нужно заблаговременно.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > italia-ru.it, 25 июня 2018 > № 2668574


Абхазия. Киргизия. Латвия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 22 июня 2018 > № 2656647

Видеоблог "НИ": зачем мэрия Москвы строит дома за границей России

Мэры в столице иногда меняются, а вот парадоксальная статья расходов на поддержку малого бизнеса через строительство и содержание "домов Москвы" в разных странах мира - остаётся! Эту более чем странную ситуацию описал наш видеоблогер Владимир Пелевин.

Как при мэре Лужкове, так и при Собянине, Москва остаётся своеобразным государством в государстве. Вы удивитесь, когда узнаете, что расходы на международную деятельность, до сих пор - важная строчка московского бюджета. При этом, наполняется эта строка не просто деньгами москвичей, а средствами, предназначенными для поддержки московского малого и среднего бизнеса.

В свое время Москва открыла ряд так называемых «Домов Москвы» в странах, где русский национальный вопрос был особенно актуален. Они появились в тогда ещё украинском Севастополе, в Сухуми, в Бишкеке, в Риге, в Ереване, в Вильнюсе, в Софии и в Минске. За деньги из московского бюджета были построены и оснащены огромные здания. Эти центры принадлежат и управляются Департаментом внешнеэкономических и международных связей города Москвы (ДВМС).

Но при чем здесь малый и средний бизнес? Дело в том, что власти Москвы часто говорят о поддержке малого и среднего бизнеса в городе, и напридумывали кучу льгот для бизнесменов. Мало кто знает, что бюджет города компенсирует малым и средним предприятиям затраты на выставочную деятельность. Бизнесмен теоретически может получить 700 тыс.руб. в год на выставки за границей, и еще 300 тыс.руб. на мероприятия внутри России. 20 апреля 2018 г. Собянин утвердил соответствующее положение.

Но уже 3 мая 35 млн. субсидий выигрывает ГУП «Московский центр международного сотрудничества». Тот самый, который управляет «Домами Москвы» за границей. То есть, деньги выдаются малому и среднему бизнесу, но в действительности отправляются в собственный ГУП, управляющий сомнительно необходимыми горожанам «Домами Москвы» в Бишкеке и Риге.

Почему деньги выделяются на поддержку бизнеса, а перекладываются на сомнительную политическую деятельность? И почему из городского бюджета? Не лучше было бы передать эти «Дома» МИДу?

Но, все идёт, как идёт. Деньги на поддержку бизнеса освоили, «Дома Москвы» за границей подкормили. Вот такая реальная поддержка малого бизнеса в городе.

Абхазия. Киргизия. Латвия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > newizv.ru, 22 июня 2018 > № 2656647


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 июня 2018 > № 2664033

Липецкая ТПП провела экспортный семинар для малого и среднего бизнеса.

«АНО Центр поддержки экспорта Липецкой области», действующий на базе Липецкой торгово-промышленной палаты, провел экспортный семинар для малого и среднего бизнеса.

За время обучения по теме «Эффективная деловая коммуникация», очные занятия посетили 20 слушателей – региональные представители малого и среднего бизнеса, заинтересованные в реализации экспортной деятельности своего предприятия.

Применяя интерактивные методы обучения, квалифицированный тренер Вера Стрельникова рассказала слушателям как эффективно организовать коммуникационный процесс, как познакомиться с потенциальными потребителями и получить репутацию надежного партнера в международном профессиональном сообществе.

В ходе семинара были рассмотрены такие важные и актуальные вопросы как этапы подготовки к переговорам, проблемы кросс-культурного взаимодействия с зарубежными торговыми партнерами, специфика делового этикета у представителей разных стран.

Теоретическая часть обучения была подкреплена практическими занятиями с рассмотрением реальных бизнес-кейсов и ролевых игр по технике постановки вопросов, манипуляции и эмоциональному влиянию в процессе переговоров.

Участники семинара отметили структурированную подачу информации, современный, интересный формат проведения тренинга, в виде интерактивной беседы и вовлечения слушателей в процесс обучения. Важность полученной информации и поделились своим желанием использовать полученные знания в реальной деловой деятельности.

После обучения, каждый слушатель получил сертификат об участие в экспортном семинаре по теме «Эффективная деловая коммуникация» программы экспортных семинаров Школы экспорта РЭЦ.

Пресс-служба Липецкой ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 июня 2018 > № 2664033


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 20 июня 2018 > № 2664021

В Брянске обсудили вопросы развития предпринимательства.

В Правительстве Брянской области обсудили вопросы развития малого и среднего предпринимательства на территории региона.

Значительный вклад в экономическое развитие региона вносит малое и среднее предпринимательство. Его доля в объеме валового регионального продукта и составляет 37,8%.

Брянская область занимает 2-е место среди регионов ЦФО по доле малого и среднего предпринимательства. Доля малого и среднего бизнеса в экономике Брянской области почти в 2 раза больше, чем в среднем по России. Таким образом, малый и средний бизнес на Брянщине успешно развивается и вносит существенный вклад в развитие региона. Правительство области уделяет особое внимание развитию данного сектора экономики, на протяжении последних 10 лет реализуется программа государственной поддержки.

Губернатор Брянской области Александр Богомаз подчеркнул, что очень важно, чтобы в регионе создавались реальные условия, направленные на поддержку предпринимателей. Глава региона обратился к уполномоченному по защите прав предпринимателей Павлу Адасикову с вопросом о том, что нужно для развития бизнеса, чего не хватает для расширения инвестиций. Павел Адасиков отметил, что на основании обращений предпринимателей региона, не выявлено системных проблем в развитии предпринимательства в регионе. Но вместе с тем он отметил, что зачастую предприниматели элементарно не знают законов. Павел Адасиков привел ряд примеров, когда предпринимателям требовалась помощь, в частности, с установкой онлайн-касс. В связи с этим он предложил оказывать консультативную помощь предпринимателям.

Президент Брянской торгово-промышленной палаты Антонина Катянина отметила, что очень многое делается в регионе для поддержки предпринимателей, но в то же время, по ее мнению, необходимо больше проводить работу с предпринимательским сообществом в районах области.

Подвел итог совещания Губернатор Брянской области Александр Богомаз:

– Власть должна не создавать проблемы для бизнеса, а спрашивать, какая ему нужна помощь. Вот тогда бизнес будет идти вперед. Задача власти — создать условия и меры поддержки предпринимательства. И такие меры у нас есть — это освобождение от налога на прибыль, на имущество и на землю. Когда проводят семинары, когда предпринимателям объясняют — вот такая помощь им нужна. На это должны быть нацелены и бизнес-инкубатор, и департамент экономического развития.

Брянская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 20 июня 2018 > № 2664021


Узбекистан. Испания. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 июня 2018 > № 2649635

«Сейчас самое лучшее время для начала бизнеса в Узбекистане, - отметил Лазиз Кудратов, первый заместитель Государственного комитета Республики Узбекистан, выступая на открытии узбекско-испанского форума – Привлечение иностранных инвестиций и создание благоприятного инвестиционного климата является одним из приоритетов проводимых широкомасштабных реформ. Сегодня более 6 тысяч иностранных инвесторов работают на территории Узбекистана и большинство из них занимаются производством, которые пользуются такими преимуществами как макроэкономическая и политическая стабильность в стране, доступность сырья, удобные транспорт и логистика. Мы надеемся, что по итогам переговоров в рамках форума число испанских компаний, представленных в Узбекистане увеличится».

В гостинице Wyndham сегодня стартовал узбекско-испанский бизнес – форум «Многостороннее партнёрство», организаторами которого выступают Государственный комитет по инвестициям, Агентство «ICEX Испания: Экспорт и инвестиции» и Торгово-экономический отдел посольства Испании в Ташкенте с резиденцией в Москве, сообщает Отдел по внешним коммуникациям Госкоминвестиций Республики Узбекистан.

Проведение бизнес-форума нацелено на укрепление деловых отношений между Узбекистаном и Испанией в таких отраслях как энергетика, транспортная инфраструктура, городские системы водоснабжения и санитарии, управление ТБО, гражданское строительство, пищевая промышленность и сельское хозяйство.

Как отметил Чрезвычайный и Полномочный посол Испании в Узбекистане с резиденцией в Москве Игнасио Ибаньес, результатами усилий налаживания партнерских связей между Испанией и Узбекистаном стало заключение важных соглашений в сфере экономического и коммерческого сотрудничества. Например, инвестиции испанской компании MAXAM, пожалуй, на сегодняшний день составляют самые большие инвестиции со стороны Европы в Узбекистан, строительство и открытие Центра сервисного обслуживания при поддержке ведущей компании Испании по строительству поездов Patentes Talgo.

При содействии Государственного комитета по инвестициям и Агентства ICEX, в Ташкент прибыли представители более 20 испанских компаний, являющиеся специалистами в области инжиниринга, реализации проектов по строительству гражданских объектов и объектов инфраструктуры.

Агентство «ICEX Испания: Экспорт и инвестиции» является государственной организацией, которая посредством разветвленной сети отделов по странам, оказывает поддержку предпринимателям Испании для выхода на международный рынок.

В течение двух дней испанские бизнесмены в рамках сессионных заседаний форума «Многостороннее партнерство» смогут обсудить потенциальные предложения по развитию торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества с представителями министерств сельского хозяйства, водного хозяйства, жилищно-коммунального обслуживания, Торгово-промышленной палаты, Государственного комитета по автомобильным дорогам, АО «Узбекэнерго», АО «Узбекнефтегаз». Проведение форума «Многостороннее партнёрство» станет подготовкой к организации Первого заседания Совместной межправительственной комиссии по сотрудничеству в экономической и промышленной сферах между Республикой Узбекистан и Королевством Испании.

Узбекистан. Испания. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 июня 2018 > № 2649635


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 18 июня 2018 > № 2645437

На областной конференции в Мичуринске обсудили вопрос сбыта продукции местных производителей.

Президент Тамбовской областной ТПП Елена Воронина приняла участие в XVIII областной конференции представителей малого и среднего предпринимательства, которая состоялась 15 июня в г.Мичуринске.

В рамках мероприятия прошла бизнес-сессия для экспортно ориентированных предприятий под модераторством директора АНО «Центр координации поддержки бизнеса Тамбовской области» Ивана Сафронова, соорганизатором бизнес-сессии выступила Палата. В своем выступлении Елена Воронина рассказала о той международной деятельности, которая уже ведется Тамбовской областной ТПП, а также представила два новых проектах, которые будут реализовываться Палатой совместно с Центром поддержки экспорта: создание Клуба экспортеров, который объединит успешные предприятия, ориентированные на экспорт своей продукции, и выпуск каталога производителей Тамбовской области, цель которого – представление экспортного потенциала нашего региона.

Вторая часть конференции была посвящена открытому диалогу власти и бизнеса: на вопросы предпринимателей области отвечал первый заместитель главы администрации Тамбовской области Александр Ганов. Президент Палаты задала актуальный вопрос, касающийся продвижению продукции местных производителей: как показал круглый стол, проведенный в рамках Второй ежегодной Недели бизнеса, - эта проблема остро стоит как перед начинающими предпринимателями, так и перед успешными предприятиями региона. Местные сети охотно берут на реализацию продукцию тамбовского производства, пробиться же в федеральные практически нереально. Одним из решений может стать развитие рынков, однако это должна быть цивилизованная форма торговли. Александр Николаевич подтвердил, что региональный рынок, действительно, не может обеспечить сбыт всей продукции, произведенной местными производителями. Выход из сложившегося положения – вывоз на территорию других регионов и за рубеж. Власть ждет от бизнеса конкретных предложений, для чего Александр Ганов предложил встретиться в рабочем режиме и обсудить варианты, которые помогут местным производителям более эффективно организовать сбыт своей продукции.

Информационно-издательский центр

Тамбовской областной ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 18 июня 2018 > № 2645437


Россия. ЦФО. ПФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 июня 2018 > № 2649666

5 регионов готовы реализовать пилотные проекты по внедрению новых мер поддержки малого и среднего бизнеса, предложенные в рамках проекта Минэкономразвития Upgrade-лаборатория

Пилотные проекты будут реализованы в Воронежской области, Удмуртии, Калмыкии, Самарской и Саратовской областях. Эти регионы выразили готовность внедрять предложения, которые поступили в Минэкономразвития в рамках работы Upgrade-лаборатории - это новый формат взаимодействия с деловым и экспертным сообществом.

В течение трех месяцев на площадке Минэкономразвития проходили стратегические сессии с участием предпринимателей, чиновников, экспертов, представителей регионов, на которых обсуждалась перезагрузка мер поддержки малого и среднего бизнеса.

Работа велась по нескольким направлениям: финансово-кредитные меры, инфраструктура для бизнеса, популяризация предпринимательства, поддержка экспорта, а также тематические треки по поддержке фермеров и МСП в туротрасли.

В результате сформировано более 200 предложений по улучшению системы поддержки малого и среднего бизнеса. Еще около 300 идей поступило по итогам онлайн обсуждения. Эти предложения переданы в Минэкономразвития для анализа и обсуждения с другими заинтересованными ведомствами.

«Мы продолжаем работу над национальной программой по развитию предпринимательства. Хорошую национальную программу невозможно придумать в кабинетах, ее можно придумать, только работая напрямую с людьми, которых она касается», - отметил министр экономического развития РФ Максим Орешкин. «Мы работаем в открытом режиме, с привлечением общественности, предпринимателей, представителей регионов. Собранные предложения станут базисом для подготовки национальной программы».

Часть предложений будут внедряться в 2018 году в 5 пилотных регионах. Минэкономразвития уже подписало соглашение с Воронежской областью о создании системы поддержки фермеров и развитию сельской кооперации. Подписано также соглашение с главой Калмыкии о старте пилота по созданию центра предпринимателя «Мой бизнес».

На очереди соглашения с Удмуртией, Саратовской и Самарской областями.

Россия. ЦФО. ПФО > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 июня 2018 > № 2649666


Казахстан. ЕАЭС. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 июня 2018 > № 2642127

Аким Алматы Бауыржан Байбек на встрече с чрезвычайным и полномочным посолом России в Казахстане Алексеем Бородавкиным обсудил укрепление торгово-экономических и культурно-гуманитарных связей, передает Kazakhstan Today.

Посол РФ в беседе подчеркнул, что наши страны традиционно сохраняют теплые и доверительные отношения как между народами, так и на уровне высшего руководства.

"Сегодня в рамках ЕАЭС реализуется ряд совместных проектов. Между тем большой потенциал заложен в развитии двустороннего туризма и расширении образовательных программ. Алматы как крупнейший город в Центрально-Азиатском регионе принимает различные международные форумы, конференции и фестивали, в которых активно участвуют делегации из России. Буквально на днях прошел саммит министров иностранных дел ОДКБ и Евразийский медиафорум. Все это способствует дальнейшему культурному и деловому обмену между нашими странами", - отметил Алексей Бородавкин.

Как проинформировали в пресс-службе акима Алматы, в городе функционируют более 2 тыс. предприятий с участием российского капитала в сфере торговли, финансов, медицины, промышленности и других. На территории Индустриальной зоны Алатауского района города ведется строительство российского завода KMK Investment по производству кабельно-проводниковой продукции.

Товарооборот между Алматы и Россией демонстрирует стабильный рост: только за последний год показатель вырос на 22%. Между акиматом Алматы и мэриями Москвы, Санкт-Петербурга и Казани действуют соглашения о сотрудничестве по ряду направлений, напомнили в пресс-службе.

Казахстан. ЕАЭС. ЦФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 13 июня 2018 > № 2642127


Казахстан. Китай. Великобритания. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 8 июня 2018 > № 2636704

В рамках визита в Пекин президента Казахстана Нурсултана Назарбаева Международным финансовым центром "Астана" (МФЦА) был подписан ряд меморандумов с финансовыми институтами КНР, в том числе совместное заявление сторон об открытии на площадке МФЦА официального представительства Государственного банка развития Китая (ГБРК), передает Kazakhstan Today.

Это первое представительство ГБРК в Центральной Азии и седьмое в мире, в числе которых офисы в Лондоне, Москва, Рио-де-Жанейро и других городах. Официальное присутствие ГБРК в Астане будет способствовать углублению практического сотрудничества с Казахстаном путем предоставления долгосрочной и стабильной финансовой поддержки организациям и предприятиям РК, сообщает пресс-служба МФЦА.

В рамках визита также был подписан Меморандум о стратегическом партнерстве с Фондом Шелкового пути. Документ призван способствовать развитию и процветанию экономик двух стран, путем предоставления инвестиционных и финансовых услуг через акционерный капитал и инвестиционные фонды.

Управляющий МФЦА Кайрат Келимбетов и исполнительный вице-президент Банка Китая Жэнь Дэци также подписали Меморандум о стратегическом сотрудничестве. Стороны намерены совместно изучить возможности дальнейшего развития трансграничного бизнеса для обеспечения высококачественного сервиса и разработки новых банковских продуктов.

"Банк Китая является одним из ведущих финансовых институтов мира, поэтому его опыт важен для становления МФЦА в качестве регионального хаба финансовых услуг. Глобальная сеть партнеров Банка поможет привлечь передовые финансовые технологии в МФЦА", - сказал К. Келимбетов.

Казахстан. Китай. Великобритания. ЦФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 8 июня 2018 > № 2636704


Армения. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636287

Брянские предприниматели посетили Республику Армения.

Участники бизнес-миссии приняли активное участие в мероприятиях Форума. Так, генеральный директор ООО «НПО «Электронтехника» Юрий Соколов и главный конструктор ООО «НИИПЭС» Александр Кузьменко приняли участие в Конференции посвященную теме: «Промышленное сотрудничество стран-членов ЕАЭС, усиление кооперации во всех промышленных секторах с созданием совместных предприятий».

Круглый стол по теме «Импортозамещение стратегически значимых лекарственных средств, важнейших лекарственных аппаратов и изделий медицинского назначения как приоритетная задача развития фармацевтической отрасли» посетил директор по развитию ООО «Компания Апекслаб» Алексей Сережкин.

Представители ГАУ «Брянский областной бизнес-инкубатор» и Союза «Брянская торгово-промышленная палата» стали участниками конференции «Меры и механизмы поддержки экспорта сельскохозяйственной продукции и продовольствия, применяемых в государствах-членах Евразийского экономического союза». В рамках конференции обсуждались государственные меры поддержки экспорта в странах-членах ЕАЭС, а также проблемы экспортеров и производителей.

Также в рамках деловой миссии для ООО «НПО «Электронтехника» и ООО «НИИПЭС» была организована встреча с руководством Ереванского метрополитена и посещение метро г. Еревана (диспетчерского узла связи), где компании провели презентации предоставляемой продукции и услуг. Представители руководства Ереванского метрополитена выразили большой интерес к продукции брянских компаний.

Установленные в ходе бизнес-миссии деловые контакты имеют реальные перспективы принять форму взаимовыгодных внешнеторговых контрактов с армянскими партнерами.

Деловая миссия была организована в рамках государственной поддержки, оказываемой Центром координации экспортно ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства Брянской области ГАУ «Брянский областной бизнес-инкубатор».

Брянская ТПП

Армения. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 8 июня 2018 > № 2636287


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 7 июня 2018 > № 2634876

В ПАО «МРСК Центра» подвели итоги реализации инвестиционной программы за 4 месяца 2018 года. В указанный период компания ввела в работу 47 МВА мощности, что на 8,5% превышает плановое значение, и 614 километров линий электропередачи, перевыполнив план по этому показателю на 4%.

Объем финансирования программы в январе-апреле составил 3,3 млрд рублей. 1,58 млрд рублей было направлено на техническое перевооружение и реконструкцию, 1,63 млрд рублей – на строительство новых и расширение существующих объектов

Документ предусматривает строительство и модернизацию в регионах деятельности МРСК Центра (11 субъектов Центрального федерального округа) целого ряда крупных и значимых энергообъектов. Один такой проект уже завершен весной в Белгородской области: здесь компания провела комплексную реконструкцию подстанции 110/10 кВ «Шеино», включавшую увеличение мощности и модернизацию всего электросетевого оборудования энергообъекта. Реконструкция «Шеино» была связана с необходимостью обеспечения электроснабжения двух новых крупных молочно-товарных ферм молочной компании «Северский донец» (входит в крупный региональный агрохолдинг «Зеленая долина) с общим объемом планового потребления 2,4 МВт. Для этого энергетики также построили 10 километров ЛЭП и установили две комплектные трансформаторные подстанции. Помимо объектов «Зеленой долины», подстанция «Шеино» питает 13 населенных пунктов Корочанского района, объекты социальной инфраструктуры и жизнеобеспечения, промышленные и сельскохозяйственные предприятия.

В течение года МРСК Центра планирует реконструировать в Белгородской области еще целый ряд крупных энергообъектов. В их числе подстанция 110 кВ «Промышленная» в Старом Осколе и подстанция 35/10 кВ «Роговатое» в Старооскольском районе. На обоих объектах предусмотрена полная модернизация оборудования. Подстанция «Промышленная» питает ряд крупных предприятий Старого Оскола, в том числе кондитерскую фабрику «Славянка» (входит в один из крупнейших российских кондитерских холдингов «Славянка) и молочный комбинат «Авида», являющийся одним из лидеров по производству молока в регионе. От подстанции «Роговатое» запитаны восемь тысяч потребителей Старооскольского района, включая животноводческий комплекс «Оскольский бекон» (входит в агрохолдинг «Промагро», являющийся одним из крупнейших производителей свинины в Черноземье).

Одним из наиболее масштабных проектов инвестпрограммы МРСК Центра в этом году станет строительство в Воронежской области подстанции 110/10 кВ «Спутник». Новый центр питания закрытого типа с трансформаторами 2х40 МВА будут возводить в северной части Воронежа, где планируется массовое строительство многоэтажных жилых домов с развитой социальной инфраструктурой. «Спутник» включен в перечень электросетевых объектов, рекомендуемых к вводу (реконструкции, техперевооружению) Схемой и программой перспективного развития электроэнергетики Воронежской области на 2018-2022 гг. До конца 2018 года планируется возвести здание подстанции, завершение строительства и ввод объекта в эксплуатацию намечены на конец 2019 года.

Еще один включенный в программу развития региональной электроэнергетики объект инвестпрограммы МРСК Центра – подстанция 110/35/10 «Вязьма-1» в Смоленской области. На подстанции, которая обеспечивает электроснабжение потребителей восточной части региона, включая крупные промышленные предприятия, ведутся работы по увеличению мощности и модернизации оборудования. Завершить их планируется в третьем квартале 2018 года. Реконструкция «Вязьмы-1», помимо общего повышения надежности энергоснабжения, создаст условия для присоединения к сетям новых потребителей.

В Тамбовской области МРСК Центра планирует строительство линий электропередачи, от которых, в частности, будут запитаны объекты АПК и образовательной сферы. В Жердевском, Токаревском, Сампурском и Знаменском районах для присоединения 11 площадок свиноводческого комплекса ООО «Тамбовский бекон» будет построена 53-километровая двухцепная воздушная линия (ВЛ) 35 кВ. В Никифоровском районе энергетики возведут участок ВЛ протяженностью 14 км, чтобы подключить к сетям комплекс по приемке, очистке и сушке зерновых и масличных культур ООО «Брахросагро» - агропромышленного предприятия, инвестором которого является владелец немецкой сталелитейной компании «Reiner Brach GmbH» Райнер Брах. В городе-наукограде Мичуринске 11 км линий 10 кВ построят для подключения филиала «Школы - научно-технологического центра им. И.В. Мичурина». К настоящему времени по всем упомянутым проектам уже выполнено более половины работ.

В Курской области компания обеспечит электроснабжение нового высокотехнологического мясоперерабатывающего комплекса с годовой мощностью производства 185 тысяч тонн, возведенного в поселке Линец Железногорского района компанией "АгроПромкомплектация - Курск". Для этого энергетики построят 16-километровое ответвление ВЛ-35 кВ Троицкая – Воропаево. "АгроПромкомплектация - Курск" (входит в ГК "АгроПромкомплектация») – один из ведущих производителей свинины в регионе, создавший здесь полноценный кластер, ориентированный на производство мяса, от собственных полей и элеватора до передового комбикормового завода и свиноводческих комплексов.

Две значимые линии 110кВ будут реконструированы в Липецкой области. Линия «Лебедянь левая/правая» обеспечивает электроснабжение Лебедянского, Данковского и Краснинского районов, линия «Донская» питает Задонский район. На обоих объектах модернизация будет проводиться с использованием инновационного оборудования.

Реализация инвестиционной программы МРСК Центра способствует дальнейшему повышению качества и надежности электроснабжения потребителей 11 субъектов Центрального федерального округа, и в значительной степени содействует социально-экономическому развитию этих регионов.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 7 июня 2018 > № 2634876


Россия. ПФО. ЦФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 6 июня 2018 > № 2633453

На инвестпроекты сельхозпроизводителей выделили более 877 миллионов рублей.

Правительство России выделило 877,7 миллиона рублей субсидий для Марий Эл и Воронежской области на софинансирование расходных обязательств, связанных с возмещением части процентной ставки по инвестиционным кредитам в агропромышленном комплексе, соответствующее распоряжение опубликовано во вторник на сайте кабмина.

«Выделить в 2018 году Минсельхозу России из резервного фонда правительства Российской Федерации бюджетные ассигнования в размере 877 745 тысяч рублей на предоставление субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование расходных обязательств субъектов Российской Федерации, связанных с возмещением части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам) в агропромышленном комплексе», — говорится в документе.

Из документа следует, что средства будут распределены между бюджетами республики Марий Эл и Воронежской области.

«За счет выделенных средств планируется реализация 127 инвестиционных проектов, ориентированных на производство яиц, мяса крупного рогатого скота, мяса свиней, овощей, молока», — отмечается в пояснительной записке к документу.

Документ рассмотрен и одобрен на заседании правительства РФ 30 мая.

Россия. ПФО. ЦФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 6 июня 2018 > № 2633453


Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 4 июня 2018 > № 2649191

Без импортных ИТ. Газпром нефть и Сколтех создают цифровую лабораторию по моделированию многофазных систем.

Научно-технический центр (НТЦ) Газпром нефти и Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) подписали соглашение о сотрудничестве в рамках Startup Village - крупнейшей конференции в России и странах СНГ для технологических предпринимателей.

Об этом Газпром нефть сообщила 1 июня 2018 г.

Сколтех уже несколько лет является одним из ведущих научных партнеров Газпром нефти, совместно с которым реализуются инновационные проекты в области геологии, дизайна новых сверхтвердых материалов, технологий машинного обучения и цифрового моделирования.

В рамках нового соглашения, НТЦ Газпром нефти и Сколтех продолжат развитие совместной научно-исследовательской и инновационно-предпринимательской деятельности.

В частности, в рамках соглашения на базе Сколтеха будет сформирована новая цифровая лаборатория для моделирования сложных течений многофазных сред (нефти, газа, воды и твердых частиц).

Такое моделирование позволит определять наиболее эффективные способы освоения месторождения на разных этапах разработки - от концептуальной модели до поздней стадии эксплуатации.

В цифровой лаборатории, создаваемой в рамках Центра добычи углеводородов Сколтеха, будут создаваться комплексные модели сложных гидродинамических процессов на всех этапах освоения месторождений, в т.ч при работе с трудноизвлекаемыми (ТРИЗ) и нетрадиционными запасами.

Использование цифровых моделей позволяет замещать дорогостоящие физические эксперименты электронными аналогами (цифровыми двойниками), при помощи которых можно эффективно управлять процессами разработки месторождений, сокращать затраты, а также увеличивать точность прогнозов влияния различных факторов и технологий на производственные процессы.

Для моделирования совместного движения жидкостей и газов необходимо учитывать множество факторов и применять новые цифровые инструменты и глубокие академические знания из области динамики многофазных сред и численных методов.

В настоящее время для выполнения подобной работы используется, в т.ч, импортное коммерческое программное обеспечение (ПО).

Однако ни один из этих продуктов не позволяет контролировать всю производственную цепочку - от концептуального моделирования до поздней стадии разработки месторождения.

Новая лаборатория будет создавать российские интегрированные цифровые продукты, которые позволят выполнить весь комплекс работ.

Более того, это будет 1я площадка, которая будет выполнять подобную научную работу без использования импортных ИТ-технологий.

Помимо этого, в соглашении оговорено совместное участие НТЦ и Сколтеха в конкурсах, грантах и тендерах в области наукоемких инновационных технологий, совместная реализация образовательных программ и организация совместных научно-практических мероприятий.

Россия. СЗФО. ЦФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 4 июня 2018 > № 2649191


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 1 июня 2018 > № 2630162

Тульская ТПП презентовала на заседании инвестиционного совета проекты представителей малого инновационного бизнеса.

На заседании инвестиционного совета Тульской области, которое провел 31 мая Губернатор Алексей Дюмин, президент Союза «Тульская торгово-промышленная палата» (ТПП) Юрий Агафонов сообщил о работе по продвижению инновационных проектов производственных предприятий малого и среднего бизнеса. Вниманию участников заседания были представлены четыре из них.

Открывая заседание, глава региона подчеркнул, что Президент России Владимир Путин в новом «майском» указе определил 12 направлений стратегического развития до 2024 года. Среди них – повышение производительности труда, развитие цифровой экономики, малого и среднего предпринимательства, международной кооперации и экспорта. Осенью федеральное Правительство представит на утверждение приоритетные национальные проекты, в которые должны быть включены предложения от регионов.

Тульская область в инициативном порядке включилась в работу по формированию соответствующих мер и предложений. До 15 августа они будут направлены в федеральные органы исполнительной власти. Алексей Дюмин предложил членам инвестиционного совета присоединиться к этой работе и направлять свои предложения в министерство экономического развития, министерство промышленности и министерство сельского хозяйства региона.

Юрий Агафонов рассказал, что Союз «Тульская ТПП» поддерживает около 30 инвестиционных проектов малых предприятий региона. Причем по 20 уже найдены перспективные партнеры, ведется работа на федеральном уровне и в других странах. Палата также готова участвовать в разработке поправок к законодательным актам, регулирующим систему государственной поддержки предпринимательства.

Затем состоялась презентация проектов.

ООО «Центр новых медицинских технологий» представил разработку технологического оборудования и приборов по инструментальной оценке женского репродуктивного здоровья «Утерускан». Первые результаты обнадеживают, нужно продолжать работу, в том числе – «набирать» статистику применения методики в медицинских учреждениях региона.

ООО «Взгляд» занимается продвижением экспортоориентированной технологии ЕТП «Электронный городовой» как унифицированного решения для задач, стоящих перед функционированием интеллектуальных транспортных систем в автотранспортном комплексе страны. Получены позитивные заключения от региональных и федеральных ведомств, лицензии в ряде зарубежных стран. Технология – двойного назначения, основана на российском оборудовании.

ООО НПФ «Машгео» занимается организацией выпуска огнестойкой стеклопластиковой арматуры и арматурной сетки, используемой в дорожном, промышленном и гражданском строительстве. Имеются предварительные соглашения о заинтересованности в Турции, Саудовской Аравии, КНР. Система надежная, легкая, экологичная.

ООО «Ферро-Технолоджи» работает над созданием электрометаллургического мини-завода нового поколения, базирующегося на применении принципиально новой технологии производства стали «ORIEN», исключающей стадию производство чугуна в доменных печах. Можно получать сталь непосредственно из рудного сырья, превращая существующую многоступенчатую схему производства металла в одностадийный процесс «руда → сталь». Процесс ORIEN является новейшей российской разработкой, запатентован в РФ, ведется патентование в ведущих промышленных странах мира…

Алексей Дюмин подчеркнул, что Президент России в новом «майском» указе поставил конкретную цель – увеличить число организаций, внедряющих технологические инновации, до 50% от их общего числа.

«Тульской области эта задача по силам, у нас десятки инновационных проектов. Нужно дать им возможность заявить о себе, доказать свою состоятельность и помочь в реализации. Эта работа в области в целом выстроена», - отметил он.

По словам главы региона, обсуждение получилось не формальным, а содержательным. Губернатор призвал к продолжению исследовательских работ, экспертным оценкам проектов и к взвешенным решениям. «Мы должны четко понимать экономическую выгоду проектов».

Губернатор поручил профильным министерствам совместно с Тульской ТПП провести аудит всех представленных проектов, выбрать наиболее перспективные из них, определить пакет мер поддержки на региональном и федеральном уровне.

Пресс-служба Тульской ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > tpprf.ru, 1 июня 2018 > № 2630162


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.ru, 30 мая 2018 > № 2705501

Управление Росреестра по Москве приняло участие в Московском предпринимательском форуме. Мероприятие прошло в Манеже в рамках стартовавшей первой Московской недели предпринимательства. В деловой программе форума при участии мэра города Сергея Собянина обсуждались бизнес-тренды ближайшего будущего, поднимались вопросы экономики совместного потребления и глобализации бизнеса.

Игорь Майданов, руководитель Управления Росреестра по Москве: «Сегодня в Москве в сфере малого и среднего предпринимательства задействованы почти 850 тысяч субъектов, и как отметил Сергей Семенович [Собянин], за последние годы количество предпринимателей в городе выросло в полтора раза. Положительные изменения происходят за счет формирования городскими властями комфортной бизнес-среды. Управлением в свою очередь был принят комплекс управленческих решений, благодаря которому удалось значительно снизить долю приостановлений в регистрации прав – менее 3%, отказов – менее 1%, в кадастровом учете – менее 5% и 3% соответственно.

Цифровизация всех сфер нашей жизни это уже неотъемлемая составляющая продуктивного взаимодействия города и предпринимательского сообщества. Задача столичного Управления – максимально устранить административные барьеры за счет использования современных технологий в предоставлении государственных услуг по учету и регистрации недвижимости».

В выставочной части форума в Манеже был открыт экспозиционный стенд Росреестра по Москве, где все посетители смогли получить исчерпывающие ответы по вопросам осуществления учетно-регистрационных действий при оформлении недвижимости. В частности, участникам форма рассказали, что в электронной форме на сайте Росреестра доступны все основные услуги ведомства: регистрация прав, кадастровый учет, единая процедура (проведение регистрации прав и кадастрового учета по одному заявлению), предоставление сведений из ЕГРН.

Неделя предпринимательства является составной частью комплексных мер, с помощью которых Москва поддерживает столичный малый и средний бизнес. Правительство города оказывает информационную, консультационную, имущественную и финансовую поддержку, а также реализует образовательные программы.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rosreestr.ru, 30 мая 2018 > № 2705501


Казахстан. Россия. ЦФО. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 мая 2018 > № 2632231

Можно ли заработать на пасте для шугаринга

Казахстанский производитель делится опытом

За короткий промежуток времени — буквально за три месяца — отечественный производитель пасты для шугаринга Charmante охватил весь рынок Казахстана и вскоре представил свою продукцию в России. Сейчас готовит к запуску франчайзинговый пакет своего салона красоты. Каким образом удалось столь быстро продвигаться на рынке, рассказал основатель компании Алексей Лим.

Всем салонам нужна паста

Мы начинали с салонов красоты. Первый открыли в 2012 году. В то время в Астане было очень мало салонов, где предоставлялись услуги шугаринга. В 2015 году заметили, что существует очень большой спрос на саму пасту: в салонах она быстро уходит, мы это заметили и по своему салону. Поэтому решили производить пасту. Запатентовали марку и состав (отправляли образцы на исследование в лабораторию в Московской области, где подтвердили качество, и протокол этого исследования признается в рамках ЕАЭС). В Казахстане получили государственную регистрацию на производство и продажу своей продукции.

Главное — понять систему, отработать модель

Когда начинали, в первый месяц продали килограммов 5−10. Мало, но тем не менее это тоже был определенный объем, и мы поняли: для выстраивания процесса продаж необходимо отработать модель, схему, включающую все до мелочей — вплоть до того, как разговаривать с потенциальными покупателями по телефону. За счет этого увеличили объем продаж.

Сейчас мы сотрудничаем более чем с 80 мастерами в нескольких городах России (в одном городе один-два человека), и в Казахстане практически в каждом городе есть наш дистрибьютор. В Россию поставляем 1,5−3 тонны в месяц, в Казахстан — 0,5 тонны, небольшой объем — 0,1 тонны — поставляем раз в два-три месяца в Кыргызстан. Сезонность ощущается, в зимнее время потребление снижается, стараемся сгладить этот период акциями.

В России работать сложнее, чем в Казахстане

Почему решили выходить в Россию? Рынок сбыта в этой стране больше. Когда открывали салон и запускали производство своей пасты, на казахстанском рынке было представлено много паст российского производства. Поняли, что в этой стране, по всей видимости, шугаринг более развит, и мы сможем найти там свое место.

Начинать работу в России было сложнее, чем в Казахстане. Менталитет казахстанцев нам был понятен, россиян — не совсем. Особенность в том, что там весь процесс от получения заявки до заключения сделки занимает больше времени, чем у нас.

Помогло то, что один из сотрудников, поняв особенности российских потребителей, сумел найти отклик на наше дистрибьюторское предложение в России и первым из нашей команды начал продавать пасту в Омск. Мы транслировали его опыт на нашу систему. Первыми из всех местных производителей стали отправлять пробники по 50 граммов. Сейчас работаем и с отдельными мастерами, и с центрами профессионального шугаринга, и с салонами красоты, и с магазинами.

Рассматриваем вопрос продаж в Китай и США, поступал запрос из Южной Кореи. Но для поставок в эти страны нужно готовить отдельную документацию.

Как быстро можно окупить производство?

Вложения в производство пасты составили примерно 15 млн тенге с учетом рекламы. Инвестиции мы окупили в первый год. По нашим подсчетам, в месяц необходимо производить минимально тонну продукции, чтобы производство окупалось и можно было получать прибыль.

Наша паста представлена в сегментах «средний» и «средний плюс». Другие пасты могут быть дороже нашей на 20−50%, но есть и более дешевые варианты. Сырье используем казахстанское, но иногда возникают проблемы с нехваткой сахара отечественного производства.

Конкуренты — в основном зарубежные. На казахстанском рынке тоже есть производители, но я не знаю, насколько основательно они подошли к этому вопросу (мы, открывая производство, подготовили документацию, запатентовали название).

Франшиза салона красоты: как получить прибыль

Примерно месяц назад мы решили, что пора запускать франшизу наших салонов красоты. Опять-таки в России это актуальная тема, я знаю несколько человек, которые взялись за это, и хочу реализовать такую идею в Казахстане.

На примере салонов в Астане — их у нас уже три — мы поняли, что в этом бизнесе можно и несколько миллионов заработать на одном салоне. В праздники, например, — особенно на Новый год и 8 Марта — салоны обогащаются. Тем более мы уже отработали систему — от слова «здравствуйте» до слова «до свидания», усовершенствовали сервис, на собственном опыте поняв, что работает, а что — нет, в такой тонкой сфере, как предоставление услуг красоты.

К слову, начав только с шугаринга, со временем мы стали делать маникюр, наращивание ресниц, планируем в ближайшее время предлагать посетителям коррекцию бровей. Такое «расширение» было продиктовано рынком: салонов шугаринга стало открываться много, а клиенты спрашивают дополнительные услуги.

Размер роялти и паушального взноса для своего франчайзингового пакета пока еще не просчитывали, но уже можем сказать, что для открытия стандартного салона потребуется примерно 300 тыс. тенге (не считая стоимости самой франшизы). Более крупный бизнес-пакет потребует до 1 млн тенге вложений (все зависит от того, какое оборудование человек захочет установить). В свой первый салон мы сами вложили 500 тыс. тенге, но за время его существования в нем мало что осталось от первоначального интерьера. Стандартный салон можно окупить за месяц — при большом желании, в реальности это обычно происходит месяца за два. Вообще, рентабельность в таком бизнесе — это вопрос того, насколько настроены бизнес-процессы.

Казахстан. Россия. ЦФО. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 мая 2018 > № 2632231


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > economy.gov.ru, 30 мая 2018 > № 2624308

Между Минэкономразвития России и правительством Воронежской области подписано соглашение о развитии малого и среднего бизнеса

Минэкономразвития России подписало с правительством Воронежской области соглашение о взаимодействии в целях развития субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих свою деятельность в сфере сельского хозяйства. Воронежская область станет первым пилотным регионом по реализации предложений в сфере развития фермерского бизнеса, которые были выработаны в результате работы экспериментальной upgrade-лаборатории Минэкономразвития России.

Соглашение даст старт реализации предложений по созданию своего рода «экосистемы» поддержки фермеров, в том числе развитию сельской кооперации, благодаря открытию центров компетенций поддержки фермерского бизнеса. Оно также должно способствовать синхронизации действий Минэкономразвития России, Минсельхоз России и федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства.

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > economy.gov.ru, 30 мая 2018 > № 2624308


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 мая 2018 > № 2636414

Занятая Москва: каких офисов не хватает в столице

Количество свободных площадей высокого класса находится на минимальном уровне за пять лет, а спрос достигает максимальных значений

Доля вакантных площадей на высококлассном офисном рынке Москвы, согласно статистике компании CBRE, достигла абсолютного минимума последних пяти лет: в классе А она сегодня составляет 13,5%, в классе B+ — 12,8%. Понятно, что спрос, напротив, находится на максимуме, при этом, по оценкам игроков рынка, наблюдается дефицит больших блоков — по 10-15 тысяч квадратных метров. Например, авторы проекта Neopolis говорят, что у них количество запросов на такие площади за I квартал года выросло на 47%.

Понятно, что крупноформатный спрос обусловлен жаждой оптимизации расходов на аренду и параллельным стремлением к консолидации бизнеса, в том числе и пространственной. Этот тренд обозначился на рынке давно и сегодня набирает обороты на фоне серьезно сократившихся объемов строительства, говорит глава компании RRG Денис Колокольников:

«Действительно больших проектов с единой площадью на рынок почти не выходит в последнее время. Если посмотреть прошлый год, больших сделок с площадью более пяти тысяч квадратных метров прошло порядка 15% от всего рынка. Это не такой большой процент. Хотя были большие сделки — и по 40 тысяч, и по 20 тысяч квадратных метров. Вообще лидеры рынка по количеству спроса — это сейчас, как правило, государственные корпорации, IT, телекоммуникационные компании, финансы».

Однако, как подчеркивает эксперт, формулировка «на столичном рынке не хватает офисов больших размеров», наверное, не совсем точна. Среди примерно двух миллионов квадратных метров свободных офисных площадей, которые есть сегодня в Москве, конечно, найдутся и крупные куски. Другое дело, что расположены они зачастую в объектах, которые по географическим, ценовым, инфраструктурным или каким-то иным причинам не устраивают потенциальных арендаторов.

Выходом может стать строительство build-to-suit — под конкретного заказчика, но девелоперы считают этот вариант высокорисковым: строительный цикл — 2,5-3 года, а за это время у потенциального арендатора многое может измениться. Вот если заказчик не арендатор, а покупатель, тогда другое дело: можно оформить некую форвардную сделку с финансовыми константами, которые максимально мотивируют девелопера.

Валерия Мозганова

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 29 мая 2018 > № 2636414


Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > rosreestr.ru, 28 мая 2018 > № 2705503

В рамках формирования ежегодного международного рейтинга Doing Business представители Всемирного банка посетили Управление Росреестра по Москве. Очередной визит экспертов направлен на оценку работы Росреестра по снижению административных барьеров для субъектов инвестиционной и предпринимательской деятельности на примере Москвы и Санкт-Петербурга.

В ходе визита представители Всемирного банка посетили территориальный отдел регистрации недвижимости по Центральному административному округу города Москвы, где был продемонстрирован электронный сервис Росреестра по государственной регистрации прав и государственному кадастровому учету. При подаче заявления в электронном виде значительно сокращаются сроки, например, регистрация права собственности занимает пять дней, а в случае направления нотариусом документов онлайн – один день.

В качестве эффективной практики специалистами Управления был представлен совместный сервис Росреестра и Сбербанка, который позволяет в онлайн режиме зарегистрировать права на объекты недвижимости. При купле-продаже жилья с использованием кредитных средств физические лица могут подавать заявление на регистрацию прав собственности в электронном виде непосредственно в ипотечных центрах банков.

Помимо электронных сервисов Росреестра представителям Всемирного банка наглядно показали, как работает межведомственное взаимодействие, а именно Автоматизированная система государственных и муниципальных услуг и функций (АС ГУФ). Так, специалисты Управления Росреестра в автоматическом режиме запрашивают сведения из таких ведомств как Департамент городского имущества города Москвы, Мосгостройнадзор, Москомархитектура, ЗАГСа, Федеральной налоговой службы и других. В том числе, запросы направляются в правоохранительные органы для организации проверок по фактам возможного подлога документов.

На сегодняшний день на сайте Росреестра доступны все основные услуги ведомства в электронной форме – регистрация прав, кадастровый учет, единая процедура (проведение регистрации прав и кадастрового учета по одному заявлению), предоставление сведений из ЕГРН. Одним из самых востребованных сервисов является «Личный кабинет правообладателя», благодаря которому правообладатель может в оперативном режиме отслеживать информацию о своей недвижимости.

Россия. ЦФО. СЗФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > rosreestr.ru, 28 мая 2018 > № 2705503


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 28 мая 2018 > № 2621294

Подмосковье на ПМЭФ привлекло на 20% больше инвестиций, чем год назад – Буцаев.

Объем инвестиций, которые Подмосковью удалось привлечь с помощью соглашений, подписанных на форуме в Санкт-Петербурге, выше на 15–20%, чем год назад, сообщает РИАМО со ссылкой на заместителя председателя правительства Московской области – министра инвестиций и инноваций региона Дениса Буцаева.

«Мы увеличиваем объем инвестиций даже по сравнению с прошлым годом. Мы растем по объему подписанных соглашений, в рамках питерских форумов текущий форум идет с увеличением 15–20%», – сказал Буцаев.

Он подчеркнул, что все соглашения, подписанные в рамках предыдущих форумов, либо реализованы, либо находятся в работе.

Ранее губернатор Московской области Андрей Воробьев высоко оценил итоги первого дня ПМЭФ–2018, в течение которого Подмосковье подписало ряд соглашений и провело встречи с инвесторами.

Петербургский международный экономический форум проводится с 1997 года, а с 2006 года проходит под патронатом и при участии президента Российской Федерации. В этом году ПМЭФ продлится с 24 по 26 мая. Главной темой форума стало создание экономики доверия.

Всего на ПМЭФ-2018 подмосковные власти планируют заключить 20 соглашений на общую сумму около 30 миллиардов рублей.

«Важный форум для нас. Мы очень надеемся, что в этой непростой политической ситуации мы будем находить новых партнеров, привлекать их, создавать им условия, рушить барьеры, которые мешают бизнесу», – сообщил ранее Воробьев.

В работе форума также принимает участие министр сельского хозяйства и продовольствия Московской области Андрей Разин. Он активно работает на сессиях форума и планирует провести ряд важных встреч с представителями федеральной и региональной власти, а также с отечественными сельхозпроизводителями. В частности, в программе Разина запланированы встречи с министрами сельского хозяйства ряда регионов России.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 28 мая 2018 > № 2621294


Нидерланды. Великобритания. Евросоюз. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 28 мая 2018 > № 2621281

Создатель системы мониторинга состояния коров привлёк €2,5 млн инвестиций.

Венчурный фонд АФК «Система» Sistema VC и соинвесторы инвестировали €2,5 млн в голландский стартап Connecterra, основанный бывшим сотрудником Microsoft Ясиром Хохаром. Об этом сообщили в Sistema VC.

Фонд выступил лидирующим инвестором. В раунде A также приняли участие британская инвесткомпания 7percent, онлайн-площадка для венчурного капитала AgFunder, специализирующаяся на инвестициях в сельское хозяйство и продовольствие, а также несколько бизнес-ангелов. Детали сделки участники не раскрывают.

Компания также получила грант в размере €1,7 млн в рамках программы по поддержке малого и среднего бизнеса Horizon 2020 Европейской комиссии в сфере инноваций. Таким образом, общая сумма инвестиций составила €4,2 млн. Эти деньги компания планирует потратить на выход на новые рынки.

Connecterra разрабатывает платформу IDA (Intelligent Dairy Farmer’s Assistant), которая позволяет фермерам и предприятиям молочной индустрии следить за состоянием коров. Система создана на базе открытой платформы TensorFlow от Google.

На шею животного крепится трекер, который передаёт на смартфон или планшет всю основную информацию о жизнедеятельности коровы: температуру тела, фазы бодрствования и сна, скорость ходьбы, длительность приёмов пищи и готовность к размножению. IDA работает на базе искусственного интеллекта: на основе анализа полученных данных система может предупредить о возможной болезни животного за несколько дней до того, как симптомы станут очевидными.

Connectera предлагает свою платформу как фермерским хозяйствам, в которых от 50 до 10 тысяч голов, так и крупным предприятиям: например, среди её клиентов производитель молочной продукции Danone. Сейчас IDA доступна в нескольких странах Европы, США, Канады и Мексики. Компания готовится к запуску в Германии, Великобритании, Ирландии, Кении, Новой Зеландии и Австралии.

Компания зарабатывает на подписке, предлагая клиентам разные планы в зависимости от нужных опций. Подписка стоит от €2,5 до €7,5 за одну корову в месяц. По собственным данным, у Connectera сейчас несколько тысяч подписчиков.

Нидерланды. Великобритания. Евросоюз. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 28 мая 2018 > № 2621281


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 мая 2018 > № 2621966

Самые острые проблемы тамбовского бизнеса рассмотрели в рамках Недели бизнеса в Тамбовской области.

Крайне продуктивным стал второй день Недели бизнеса в Тамбовской области, в рамках которого состоялось два круглых стола, посвященных проблемным вопросам ведения предпринимательства.

Проблемным вопросам в сфере лицензирования розничной продажи алкогольной продукции был посвящен первый круглый стол, организованный Тамбовской областной ТПП совместно с уполномоченным по защите прав предпринимателей в Тамбовской области. По мнению участников круглого стола, основными проблемами, которые мешают развивать точки розничной продажи и общественного питания, реализующих алкогольную продукцию, являются:

- высокая стоимость лицензии, размер которой одинаков и для сельского ларька, и для большой сети магазинов,

- нестабильность законодательства (введение ЕГАИС, онлайн-касс, необходимость получения различных лицензий на торговлю алкогольной продукцией в объектах розничной торговли и организациях общественного питания).

Представители отдела лицензирования, потребительского рынка и платных услуг управления по развитию промышленности и предпринимательства Тамбовской области, Управления Федеральной налоговой службы России по Тамбовской области ответили на все вопросы, поступившие в ходе круглого стола от предпринимателей из разных уголков Тамбовщины.

Проблемам продвижения товаров местных производителей на региональном рынке был посвящено второе мероприятие «проблемного дня». На этот раз за круглым столом собрались местные производители, а также представители различных торговых сетей Тамбова и Тамбовской области. В число проблемных вопросов, которые озвучили предприниматели, вошел вопрос представленности местных брендов в торговых сетях. Зачастую тамбовские предприниматели сталкиваются с ситуацией, когда супермаркеты готовы принять очень небольшое количество производимой продукции, которая не является товаром первой необходимости. При этом предприниматель расходует немалые средства на транспортировку, а также на получение ветеринарных и других необходимых документов, работая практически «в ноль».

Также участники обсудили проблему недостатка торговых площадей для реализации продукции, нехватку ярмарок. Некоторые предприниматели также хотели бы расширить географию своих поставок и выйти со своей продукцией в другие регионы. Президент Тамбовской областной ТПП Елена Воронина подчеркнула, что система палат охватывает практически все регионы нашей страны, и с помощью данной системы Тамбовская областная ТПП может поспособствовать в выходе на рынки других областей.

Чтобы положительно повлиять на проблемную ситуацию местных производителей, по результатам мероприятия будет подготовлена резолюция с конструктивными предложениями от предпринимателей, которая впоследствии будет отправлена в профильные органы власти.

Информационно-издательский центр Тамбовской областной ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 мая 2018 > № 2621966


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 мая 2018 > № 2621945

23 мая в ВКК «Белэкспоцентр» состоялся VIII Съезд Белгородской торгово-промышленной палаты.

Мероприятие состоялось в рамках XIV Белгородского форума «Малый и средний бизнес Белгородчины». В работе Съезда приняли участие заместитель Губернатора Белгородской области Олег Абрамов; член Совета Федерации ФС РФ Иван Кулабухов; депутат Государственной Думы ФС РФ Валерий Скруг; вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев; члены Совета Белгородской ТПП, представители исполнительной власти, общественных организаций, предприятий – членов БТПП.

С докладом о деятельности Палаты за отчетный период 2013-2017 гг. выступил генеральный директор БТПП Владимир Герасименко. Он рассказал о самых значимых итогах и задачах, которые предстоит решить.

«Главной своей задачей мы видим выражение и отстаивание интересов белгородского предпринимательства, участие в разработке и оценке законодательных инициатив, подготовку предложений, направленных на преодоление кризисных явлений», ­– отмечает Владимир Яковлевич.

Съезд утвердил Приоритетные направления деятельности Белгородской торгово-промышленной палаты на 2018-2022 годы. В ходе мероприятия состоялись выборы органов управления Белгородской торгово-промышленной палаты и Ревизионной комиссии Белгородской ТПП. Председателем Совета Белгородской ТПП избран Валерий Скруг, генеральным директором – Владимир Герасименко.

При подготовке к Съезду Белгородской торгово-промышленной палатой совместно с учеными НИУ «БелГУ» было проведено социологическое исследование по проблемам малого и среднего предпринимательства в Белгородской области.

По результатам исследования был выявлен ряд основных вопросов, которые обсудили на дискуссионных площадках. В работе дискуссионных площадок приняли участие представители государственных, контрольно-надзорных органов, общественных организаций, руководители предприятий и предприниматели Белгородской области.

Основными темами обсуждений стали: риск-ориентированный подход при осуществлении контрольно-надзорных мероприятий УФНС; влияние кадастровой стоимости недвижимости и земли на развитие предпринимательской деятельности и инвестиционный потенциал региона; нарушения при проведении контрольно-надзорных мероприятий в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства; неналоговые платежи и другое.

В ходе мероприятий модераторы собирали все предложения и озвучили их на итоговом пленарном заседании. По итогам работы дискуссионных площадок будет сформирован пакет предложений по улучшению условий развития бизнеса в регионе, который будет направлен в администрацию Белгородской области.

«На площадке Форума сегодня собрались блестящие представители белгородского бизнеса, всех основных ветвей государственной власти, контрольно-надзорных органов Белгородской области – это говорит лишь об одном, самом главном, о том, что Белгородская ТПП является авторитетной организацией Белгородской области. Те вопросы, которые сегодня обсуждались, крайне важны. И у вас есть возможность часть вопросов поднять на федеральном уровне через систему торгово-промышленных палат России», – сказал вице-президент ТПП РФ Максим Фатеев. Он также отметил, что та система, которая построена Белгородской ТПП, – это живая рабочая система, образец того, как должна работать торгово-промышленная палата: с новыми идеями, инициативным коллективом, и поблагодарил делегатов за поддержку, которую они оказали Белгородской ТПП.

Завершилось мероприятие награждением дипломами Губернатора Белгородской области, званием «Почетный член ТПП РФ», почетными грамотами и благодарственными письмами ТПП РФ.

Белгородская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 мая 2018 > № 2621945


Россия. ЦФО > Агропром. Медицина. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 24 мая 2018 > № 2621263

Сергей Данкверт провел встречу с представителями бизнес-сообщества по теме регистрации ветеринарных лекарственных препаратов и вакцин.

Совещание Россельхознадзора с представителями бизнес-сообщества по теме регистрации ветеринарных лекарственных препаратов состоялось в Москве по инициативе Службы. В работе совещания приняли участие также представители подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «ВГНКИ», которое является ключевым органом в части работы с лекарственными препаратами ветеринарного применения.

В ходе мероприятия Глава Россельхознадзора Сергей Данкверт детально обсудил с участниками совещания вопросы в части сертификации лекарственных средств для ветеринарного применения. Также был затронут вопрос, связанный с обращением лекпрепаратов зарубежного производства на территории РФ.

Сергей Данкверт сделал акцент на том, что сегодня Служба стремиться сделать процесс регистрации лекарственных средств для ветеринарного применения максимально эквивалентным сложившейся международной практике. В этом ключе зарубежным производителям имеет смысл провести соответствующую подготовительную работу.

В ходе диалога стороны обменялись мнениями и проговорили целый ряд технический вопросов, относящийся к тематике мероприятия.

Принято решение сделать подобные встречи регулярными.

Россия. ЦФО > Агропром. Медицина. Приватизация, инвестиции > fsvps.ru, 24 мая 2018 > № 2621263


Россия. ЮФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 23 мая 2018 > № 2621960

Московская биржа ставит на донских промышленников.

В ТПП Ростовской области прошло расширенное заседание Комитета по промышленности и энергетике ТПП Ростовской области на тему: «Размещение облигаций на Московской Бирже как способ привлечения финансирования для развития бизнеса».

Представители Московской биржи ответили на вопросы промышленников и рассказали о том, как использовать инструменты фондового рынка для привлечения инвестиций в бизнес. Встреча прошла в рамках заседания Комитета по промышленности и энергетике ТПП Ростовской области.

Ростов-на-Дону был выбран не случайно, рассказал директор по работе с эмитентами Московской Биржи Андрей Бобовников: «Ваш регион демонстрирует хороший рост промышленного производства и рост экспорта. Это значит, что реальный сектор экономики живет и развивается».

По мнению Андрея Бобовникова, именно региональные компании сегодня недооценивают фондовые инструменты для привлечения инвестиций, чтобы это устранить Московская биржа запустила специальную программу для регионов, в рамках которой состоялась встреча в Ростове-на-Дону. В ней приняли участие предприниматели, представители Московской Биржи и инвестиционных компаний АТОН и БКС Брокер. После презентации, в которой московские гости подробно рассказали о процедуре заимствования денег на фондовом рынке, донские промышленники задавали свои вопросы брокерам.

Так чаще всего звучал вопрос о стоимости брокерских услуг и о том, насколько эти услуги дифференцированы по стоимости для крупных, малых и средних компаний. Также донских предпринимателей интересовали опыт конкретных региональных компаний, которым уже удалось с помощью облигаций привлечь средства. Бизнес интересовался кругом инвесторов, которые на практике готовы вкладывать в реальный сектор экономики.

Московские эксперты заверили предпринимателей, что такие инвесторы есть в каждом регионе. Проблем в том, что на рынке очень мало компаний, которые могут соответствовать всем требованиям для размещения на фондовом рынке.

Прежде всего, этот инструмент подойдет тем, кто уже зарекомендовали себя на рынке и имеет хорошие перспективы развития. При этом предприятие должно иметь существенный годовой объем выручки и коэффициент чистого долга/EBITDA менее 3x. Компания должна придерживаться высоких стандартов корпоративного управления и иметь простую и прозрачную структуру собственности. При этом на протяжении 3 лет отчетность должна готовиться по международным стандартам.

Тем, кто соответствует всем вышеперечисленным качествам, рассказали о преимуществах размещения облигаций перед банковскими кредитами. Во-первых, это более длительный срок финансирования, неограниченный требованиями кредитора. Во-вторых, невысокая стоимость привлечения финансирования (по сравнению с банковскими кредитами). В-третьих, отсутствие залога и зависимости от одного кредитора.

Важно помнить, что создание публичной кредитной истории в будущем удешевит дальнейшие заимствования и позволит повысить узнаваемость брэнда. Несмотря на очевидные плюсы, есть и минусы. В их числе: сложная процедура подготовки выпуска облигаций, необходимость публичного раскрытия информации. Еще одним аргументом против, является невозможность пересмотра ставки купона до погашения или оферты.

Пресс-служба ТПП Ростовской области, И. Фомина

Россия. ЮФО. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 23 мая 2018 > № 2621960


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 мая 2018 > № 2615484

Ярославский бизнес готов к конструктивному диалогу.

В Торгово-промышленной палате Ярославской области состоялось заседание отраслевого комитета по информационным технологиям совместно с Департаментом информатизации и связи Ярославской области на тему «Выработка стратегий и методов поддержки региональных производителей и поставщиков ИТ-решений». Работа была организована в формате круглого стола, что оказалось весьма кстати, поскольку, представителям исполнительной власти и ярославского бизнеса было, что сказать друг другу.

«Здесь собрались люди, которые хотят общаться и вырабатывать конкретные предложения. ЯрТПП генерирует большой объем информации, и наша задача вовремя передать ее членам палаты и нашим партнерам. Думаю, сегодня получится интересный и плодотворный разговор»,- отметил, открывая заседание комитета, вице-президент ЯрТПП Александр Федоров.

С докладом о порядке формирования, подготовки и составления ТЗ при закупке компьютеров, оргтехники, выполнении работ для IT-инфраструктуры государственных и муниципальных заказчиков ЯО выступил первый заместитель директора департамента информатизации и связи ЯО Андрей Лебедев. Он рассказал о практическом применении технического задания, нескольких подходах в его формировании, прокомментировал каждый способ, его плюсы и минусы.

Доклад представителя областной власти дал старт живому и заинтересованному обсуждению заявленной темы. С одной стороны, сегодня действия игроков на рынке госзакупок товаров и услуг ограничены существующим законодательством, с другой, производители и поставщики ИТ-решений в нашем регионе заинтересованы в продвижении своего продукта на своей территории.

Рефреном всего комитета звучала мысль, что ярославский бизнес готов к конструктивному диалогу. Бесспорно, важно экономить бюджетные средства, но нужно думать и на перспективу. Прозвучало предложение изучить положительный опыт соседних регионов и совместно с властью выработать какие-то механизмы поддержки региональных производителей и поставщиков ИТ-решений.

По словам Андрея Лебедева, должна быть золотая середина экономии и функциональности, для этого в департаменте разработаны рекомендации игрокам рынка, оказывается поддержка поставщикам и заказчикам.

«Мы готовы взаимодействовать с игроками этого рынка, нам следует определиться с форматами этого сотрудничества. Привлечение участников отраслевого комитета по информационным технологиям к диалогу - возможный вариант качественного решения этой проблемы. При этом нужно помнить о нашей главной задаче - обеспечить максимально эффективную поставку техники»,– отметил он.

ТПП Ярославской области

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 21 мая 2018 > № 2615484


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter