Всего новостей: 2461618, выбрано 64402 за 0.335 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Япония > СМИ, ИТ. Финансы, банки > nhk.or.jp, 21 апреля 2018 > № 2576363

Создавшая приложение для смартфонов для игры в "сёги" компания разместила свои акции на Токийской фондовой бирже

Японская компания HEROZ, которая создала приложение для смартфонов для игры в японскую настольную игру "сёги", разместила свои акции на Токийской фондовой бирже. Однако первое размещение акций завершилось без определения начального курса котировок в условиях слишком большого числа заказов на приобретение акций компании.

Компания HEROZ разместила свои акции в пятницу в секции стартапов.

Компания занимается разработками технологий искусственного интеллекта с целью их применения в приложениях игры "сёги" для различных областей бизнеса, включая финансы и строительство.

Япония > СМИ, ИТ. Финансы, банки > nhk.or.jp, 21 апреля 2018 > № 2576363


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 21 апреля 2018 > № 2575893

Война против Telegram: неожиданный итог

Как IT-сообщество отреагировало на блокировку Telegram в России

Дмитрий Бевза

Блокировка Telegram Роскомнадзором вызвала беспрецедентно бурную реакцию не только среди 15 миллионов российских пользователей мессенджера в России, но и среди всего IT-сообщества. «Газета.Ru» собрала мнение аналитиков, экспертов и представителей бизнеса, чтобы выяснить, что они думают о противостоянии основателя сервиса Павла Дурова с Роскомнадзором и ФСБ.

13 апреля Таганский районный суд Москвы принял решение о немедленной блокировке мессенджера на территории России. Таким образом, суд полностью удовлетворил иск Роскомнадзора к Telegram, а уже 16 апреля это же ведомство начало исполнять решение суда.

В ходе блокировки был приостановлен доступ из России к 9 тыс. собственных IP-адресов серверов Telegram и почти к 19 млн IP-адресов в подсетях Amazon, Google, Microsoft и других облачных хостингов, куда мигрировали сервера мессенджера.

Как заявил глава Роскомнадзора Александр Жаров, его ведомству удалось добиться деградации Telegram на 30%.

При этом, в ходе массовых блокировок IP-адресов облачных хостингов, часть российских компаний и их клиентов столкнулась с трудностями в работе. Это связано с тем, что их сервера были размещены в облачной инфраструктуре блокируемых хостингов.

Вместе с тем, согласно статистике аналитического ресурса TGStat.ru, на второй день блокировки прирост подписчиков русскоязычных каналов составил 270 тыс. человек. По данным SimilarWeb, количество совершаемых российскими пользователям загрузок приложения Telegram из Google Play выросло с начала блокировок и достигло 102 тыс. загрузок в сутки.

Мы задали представителям экспертного сообщества и бизнеса несколько вопросов о причинах эпичного противостояния Telegram с Роскомнадзором и ФСБ и о путях его возможного развития или завершения.

Почему именно Telegram?

Почему же именно Telegram стал объектом столь жестких санкций, когда в стране и в мире существует много других способов обмена зашифрованной информацией в интернете?

Главный аналитик Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Карен Казарян считает, что Telegram — удобное средство для групповой работы, которое, к тому же, является бесплатным. А исполнительный директор НКО «Общество защиты интернета» Михаил Климарев полагает, что в этой ситуации большое значение имеет и персона Павла Дурова.

«Взаимная идиосинкразия у РКН и Telegram возникла в публичном поле давно. Думаю, столь настойчивое преследование мессенджера связано с российским гражданством его основателя и тем, что Дуров и лично, и публично отвечает высокопоставленным российским чиновникам без «без должного уважения», — считает Климарев.

По его словам, социальная сеть Facebook, которой тоже может грозить блокировка, пытается «работать конструктивно» и не допускает прямых и агрессивных выпадов в адрес российских властей, потому до сих пор и не находится в списках организаторов распространения информации. Аналогично и с Google — там есть специальные люди, которые коммуницируют с представителями государства и мягко гасят конфликты.

«А Павел сделал из происходящего шоу, чем сильно «зацепил» многих чиновников», — заключил эксперт.

Telegram сейчас для многих ассоциируется со свободой в рунете, считает телеком-эксперт и аналитик MForum Analitics Алексей Бойко. Кроме того, для части населения этот мессенджер стал новой медийной площадкой, причем совершенно неподконтрольной российским регуляторам.

«С учетом явного желания российского государства контролировать или, как минимум, регулировать все виды медиа, такая блокировка выглядит закономерной», — считает Бойко.

Не обошлось и без конспирологических теорий. Генеральный директор сервиса NumBuster Евгений Гнутиков предполагает, что блокировка Telegram Роскомнадзором — это идеальный способ наглядной демонстрации руководству страны целесообразности ввода глобального заслона в виде «белого списка» ресурсов, которым допустимо работать в России.

«Лучшего варианта для тестирования и доказательства необходимости так называемой «китайской модели» интернета, было не найти», — считает собеседник «Газеты.Ru».

Можно ли спасти интернет?

В связи с тем, что блокировка Telegram продолжается уже почти неделю, возникает другой закономерный вопрос — возможно ли заблокировать мессенджер или хотя бы заметно снизить количество российских пользователей Telegram без ущерба для остальной части рунета?

В целом, эксперты сошлись во мнении, что на текущий момент это не представляется возможным.

«В настоящее время в выгрузке около 19 млн IP-адресов. Целыми блоками блокируются адреса Google-Cloud, Amazon AWS, Digital Ocean, Azure, а Telegram продолжает работать. Уверен, что блокировки «по площадям» будут продолжаться.

Таким образом РКН надеется на то, что ведущие хостинг-провайдеры откажут Telegram в оказании услуг.

Но пока получается с точностью до наоборот — ведущие интернет-компании втягиваются в эту игру, потому что им сейчас (особенно сейчас) репутационно выгоднее поддерживать «свободу слова», чем опасаться потери клиентов из России», — рассказал Климарев.

Основатель онлайн-энциклопедии интернет-фольклора Lurkmore Давид Хомак считает, что все действия соответствующих органов направлены в первую очередь на то, чтобы Telegram было неудобно пользоваться.

«Проблема, однако, в том, что несут убытки далеко не только те пользователи, которые выстроили свои бизнес-процессы вокруг Telegram. Несут убытки и те, кто вообще выстроил свои процессы вокруг облачных систем. Например, Apple недавно признались, что арендуют мощности под iCloud у Google. В том числе, упали игровые сервисы Nintendo и Sony», — указал эксперт.

Основатель Roem.Ru Юрий Синодов не исключает того, что при удалении клиента Telegram из AppStore и Google Play база пользователей в России начнет «сдуваться».

Если получится убедить Apple и Google еще и удалить Telegram с устройств российских пользователей, то такое падение произойдет в тот же день.

«Текущий способ блокировки максимально шумный и неэффективный: да, у меня, например, деградировал Telegram как сервис, я попадаю в 30% пользователей с деградацией. Файлы дольше передаются, соединение стало чуть менее скоростным. Перестал ли я им пользоваться? Нет», — ответил Синодов.

Перспективы конфликта

Противостояние Роскомнадзора и Telegram началось еще давно, и, несмотря на блокировку, конфликт все еще далек от завершения. Каков же его вероятный исход, и смогут ли стороны найти какой-либо компромисс?

Трудно сказать, в каком месте и у кого лопнет терпение, считает Михаил Климарев: «Пока мне видится, что у РКН слабые позиции, а его репутации нанесен серьезный ущерб... А идей для компромисса у меня нет. Пока все выглядит так, что Telegram побеждает и в такой ситуации я не уверен, что Дуров захочет пойти на какие-то сделки».

Карен Казарян считает, что с текущим руководством РКН диалог невозможен. «В целом же есть варианты сохранить лицо для государства, например — удовлетворить апелляцию сервиса», — заявил глава РАЭК.

Компромисс вряд ли возможен, учитывая причины, по которым Павел Дуров лишился своего первого большого бизнеса в России, соглашается Бойко. Для завершения конфликта необходимо изменение в позиции российских властей.

«Если бы от меня потребовали бы поставить деньги на какой-то из вариантов, я бы поставил на то, что конфликт постепенно будет спущен на тормозах. РКН сделает вид, что он сделал все что мог, а команда Дурова снизит влияние действий РКН и перестанет об этом думать», — предположил Синодов.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > gazeta.ru, 21 апреля 2018 > № 2575893


Украина > Нефть, газ, уголь > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576539

«Нафтогаз» — «Газпрому»: $8 млрд отдаёте? А если найдем? — обзор энергетики

Главные новости энергетики Украины за период с 13 по 20 апреля 2018 года

Газ

Согласно данным компании «Укртрансгаз» (оператор украинской газотранспортной системы), запасы природного газа в украинских подземных хранилищах газа (ПХГ) по состоянию на 17 апреля составляли 7,437 млрд кубометров. Таким образом, запасы природного газа в ПХГ с 7 апреля выросли на 131 млн кубометров. С 9 апреля Украина начала закачку газа в подземные хранилища на следующий осенне-зимний сезон. При этом величина суточной заявки всего за неделю выросла почти втрое: с 5 до 13,2 млн кубометров.

Детективы Национального антикоррупционного бюро, которые ранее расследовали формулу «Роттердам+» (по ней рассчитывается цена угля, используемая затем для определения суммы возмещения владельцам ТЭС из общего «энергетического котла), взялись расследовать газовую формулу «Дюссельдорф+». По ней рассчитывается т.н. импортный паритет, т. е. цена, по которой на внутренний энергорынок поставляется газ украинской добычи. Напомним, в конце марта прошлого года правительство подписало меморандум МВФ, в котором взяло на себя обязательство продавать газ украинской добычи по цене не ниже, чем в указанной формуле. Однако это привело к существенному росту затрат энергогенерирующих компаний и теплокоммунэнерго, а значит — и к росту тарифов. Необходимость платить за украинский газ цену, в которую включены также все транспортные расходы на доставку аналогичного объёма газа из Европы, вызывает серьезные споры как в экспертном сообществе, так и в парламенте. Кроме того, логично, что если НАБУ взялось за одну формулу, то неизбежно со временем должно было приняться и за другую.

Тарифы на газ

Ещё одной причиной для расследования НАБУ могла стать инициатива «Нафтогаза». Компания предлагает изменить подход к ценообразованию, взяв за основу сегодняшний тариф на электроэнергию. В тарифе для бытовых потребителей существует т.н. социальная норма (100 кВт•ч), которые обходятся населению в 90 грн. Это более чем вдвое ниже обычного тарифа (1,68 грн/кВт•ч). Предложение «Нафтогаза» — сохранить тариф 6,96 тыс. грн./тысяча кубометров только для социальной нормы (от 3,3 до 10,3 кубометра в месяц на человека — в зависимости от наличия газовой колонки).

Для дополнительных объёмов тариф предлагается увеличить уже с 1 июня — до 11 тыс. грн./тысяча кубометров, а с 1 октября — до 11,47 тыс. грн. По предварительным подсчётам, по социальной норме «Нафтогаз» будет поставлять примерно 7 млрд кубометров и ещё 9 млрд — по рыночным ценам. К тому же компания предлагает уменьшить действующие социальные нормы на 15%.

В Кабмине предложение «Нафтогаза» уже подвергли критике. По их мнению, это принесёт компании сверхприбыль в размере 26 млрд грн. Однако МВФ мог бы на него согласиться. И наверняка в ближайшем будущем представители фонда сами инициируют с правительством обсуждение предложения «Нафтогаза».

Государственная фискальная служба Украины сообщает, что средняя стоимость импортного газа в марте составила для Украины 275 долл. за тыс. кубометров, т. е. даже выше, чем в пик сезона — в январе (273 долл). Причина такой дороговизны известна: Украине в начале марта пришлось заключать срочные контракты, а в них цена обычно выше. В среднем — на 30−40%. Следует отметить, что за отдельные объёмы цена для Киева была гораздо выше средней, однако средняя стоимость это размыла.

Тем временем в Европе стремятся извлечь как можно больше прибыли из стремления Украины стать «энергонезависимой» от России. Мы уже знаем о предложении Польши поставлять Украине газ с балтийского терминала сжиженного газа. Сами поляки его не берут — дорого. Но Украине же главное «только чтобы не у «Газпрома», вот и пусть берёт.

С аналогичным предложением выступили хорваты. Причём они предлагают даже сброситься на строительство:

«Хорватская сторона уделила особое внимание развитию LNG-терминала на острове Крк и отметила, что видит Украину в составе группы стран, для которых этот терминал может способствовать диверсификации источников и газоснабжения», — говорится в сообщении пресс-службы вице-премьер-министра по вопросам европейской и евроатлантической интеграции Украины.

Главная причина, по которой Украина в марте покупает газ дороже, чем в январе, — решение Стокгольмского арбитража, из-за которого «Газпром» отказался возобновить прямые поставки газа на Украину и начал процедуру расторжения действующих контрактов. Однако украинских чиновников жизнь ничему не учит — министр юстиции Украины Павел Петренко собрался конфисковывать европейские активы «Газпрома».

"То, что у «Газпрома» есть на территории Украины, мы уже забрали в государственный бюджет. Сейчас мы еще ищем то, что находится у его должников на территории Украины. Это тоже юридический процесс, и мы это сделаем. В иностранных юрисдикциях, в Европе у «Газпрома» очень много активов. И тех активов, которые легко конвертируются в средства. Это и газ в хранилищах, и ценные бумаги, и денежные средства на счетах», — заявил он в эфире телеканала ICTV.

При этом чиновник уточнил, Украина собирается принудительно взыскивать не только то, что присудил Стокгольмский арбитраж (4,6 млрд долл.), но и штраф, наложенный Антимонопольным комитетом Украины в 2016 году (вместе с пеней за просрочку — порядка 3,6 млрд долл.). Всего получается больше 8 млрд долларов.

Глава минэнерго Украины Игорь Насалик выступил резко против объёмов транзита, которые обещает оставить Украине после 2020 года председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер (10−20 млрд кубометров в год).

«Наша страна не пойдет на такие объемы. Для Украины это невыгодно! При таких обстоятельствах нам нужно будет еще вкладывать свои средства, чтобы прокачивать этот объем газа», — объясняет он.

Газопровод

Насалик настаивает минимум на 40 млрд кубометров.

Украинским чиновникам неплохо бы хотя бы на уровне министров свои заявления согласовывать, чтобы возникало понимание, почему наложение абсолютно надуманных штрафов и требование выполнения ангажированных решений судов отбивает охоту сотрудничать с Украиной в каком-бы то ни было виде.

Промышленность Украины в I квартале нарастила потребление газа до 4,2 млрд кубометров (+1,1 млрд кубометров в сравнении с аналогичным периодом прошлого года). Связано это, скорее всего, с ограничением импорта удобрений, которое было одобрено правительством в марте. Всего в I квартале Украина потребила 14 млрд кубометров (+6,9% у аппг). Доля промышленности в структуре потребления выросла с 24% до 30%. Если указанная тенденция сохранится, то в этом году промышленность может впервые за несколько лет нарастить потребление газа, неуклонно снижавшееся с 2013 года (с 20 млрд кубометров в 2013-м до 10,8 млрд в 2017-м).

Электроэнергия

Согласно данным украинского минэнерго, по состоянию на 16 апреля запасы угля составляли 1,630 млн тонн (-34 тыс. тонн со 10 апреля). 1,318 млн тонн из них — запасы ТЭС (282 тыс. тонн антрацита и 1,036 млн тонн угля газовых марок) и ещё 311 тыс. тонн — запасы ТЭЦ. В основном снижение запасов произошло за счёт сжигания антрацита тепловыми электростанциями. ТЭЦ также сожгли 14 тыс. тонн антрацита, однако несколько компенсировали это увеличением запаса угля газовых марок на 2 тыс. тонн.

Чистая прибыль «Укргидроэнерго» (оператор ГЭС Украины) в прошлом году упала до 1,465 млрд грн. (-33,7%). В этом году, по оценке гендиректора компании Игоря Сироты, за счёт хорошего паводка удастся достичь производства 11,5 млрд кВт•ч (2 млрд кВт•ч к результату 2017 года). Поскольку энергия ГЭС стоит почти в пять раз дешевле энергии ТЭС (0,42 и 1,98 грн/кВт•ч соответственно), то это несколько снизит темпы роста оптовой стоимости электроэнергии, а значит и рост цен на товары и продукты питания.

Дурной пример заразителен, и по антироссийскому пути «Нафтогаза» собирается пойти «Укрэнерго» (оператор ОЭС Украины):

«Несколько дней тому назад «Укрэнерго» вручило россиянам официальное письменное уведомление об инвестиционном споре по активам нашей компании в Крыму. Конверты получили: министр иностранных дел Сергей Лавров, министр финансов Антон Силуанов, министр юстиции Александр Коновалов, премьер-министр Дмитрий Медведев и президент РФ Владимир Путин. Если нам не удастся урегулировать спор мирным путем до конца сентября, мы сможем подать иск в Международный арбитраж против России, как это уже сделал «Нафтогаз». Наш иск будет касаться не только имущества, которое мы потеряли из-за аннексии полуострова, но и доходов, недополученных из-за такой потери», — поясняет глава «Укрэнерго» Всеволод Ковальчук.

Он не назвал общую сумму выставленных претензий, однако указал, что только стоимость электросети Крыма составляет 1 млрд долл.

ЕБРР выступил с инициативой, которая грозит подорвать все планы по развитию «зелёной» энергетики на Украине: отменить «зелёный тариф» (спецтариф, по которому «Энергорынок» выкупает электроэнергию у СЭС, ВЭС и электростанций на биогазе). Вместо фиксированного тарифа ЕБРР предлагает своего рода аукцион:

«Мы предлагаем, чтобы потенциальные инвесторы предлагали свою цену, по которой они готовы были бы поставлять электроэнергию после реализации проекта. Главная идея в том, чтобы за счет конкуренции проектов произошло снижение стоимости поставляемой энергии».

В целом предложение справедливое (украинский «зелёный» тариф — самый высокий в Европе), однако для страны с более стабильной и предсказуемой экономикой, ведь высокую ставку «зелёного тарифа» (0,15−0,2 евро/кВт•ч для СЭС) инвесторы воспринимают как своего рода премию за риск.

Эксперты также советуют отказаться от практики законодательного утверждения тарифов для ВИЭ и передать этот вопрос в ведение Нацкомиссии по регулированию в сферах энергорынка и коммунальных услуг.

Кроме того, они советуют разработать детальную стратегию развития ВИЭ. Как прогнозируют в «Укрэнерго», к концу 2019 года установленная мощность построенных ВИЭ может достичь 3 ГВт, а к концу 2020 года — 4,5 ГВт. Между тем государство должно определить, какое количество и каких именно ВИЭ ей необходимо и по какой цене оно готово выкупать у них электроэнергию. Сегодня государство обязано выкупать любой объём производимой электроэнергии, следовательно, совсем скоро может столкнуться с ситуацией, когда все средства энергорынка уходят солнечным и ветровым станциям, а повысить тариф ТЭС и АЭС для выполнения их инвестпрограмм попросту не за что.

«Харьковоблэнерго» испытывает проблемы с покрытием вечерних пиков потребления и пытается решить эту проблему снижением потребления в одном из крупнейших городов страны. Предприятие направило обращение к промышленности и населению с предложением меньше расходовать электроэнергии в вечернее время, а если возможно — переносить потребление на ночное время.

Уголь

Госвнешинформ сообщает, что в 2017 году Украина покупала российский уголь по средней цене 99,3 долл. за тонну. В основном поставки были не прямыми, а осуществлялись через посредников (Великобритания, Швейцария), что, разумеется, дополнительно увеличивало его стоимость. Всего же Украина приобрела таким образом у России 2,66 млн тонн угля (78,6% от общего импорта антрацита). К слову, не только российский уголь поступал на Украину через посредников, третьи лица участвовали в импорте 99,6% антрацита. Южноафриканский антрацит обходился Украине дешевле (92 долл.), однако это объясняется его более низким качеством.

В связи с этим член наблюдательного совета Института энергетических стратегий Юрий Корольчук отмечает, что у правительства Гройсмана слова очевидно расходятся с делом. На словах постоянно декларируется стремление снижать зависимость от импорта, тогда как на практике импорт угля в I квартале вырос почти на 58%.

«…Уже четвертый год подряд боремся с импортом угля из России. А он все растет и растет. Собственная добыча по-сиротски стоит сбоку», — иронизирует эксперт в Facebook.

С другой стороны, эксперт признаёт, что капитальные инвестиции в угледобычу в последние годы выросли.

«Неожиданно для себя отметил, что за последние три года (2015−2017) капитальные инвестиции в угольный сектор составили чуть более 13,7 млрд грн. Объем капитальных инвестиций в угольную отрасль в 2015-м составил 2,732 млрд грн, в 2016-м — 4,974 млрд грн, в 2017-м — 6,068 млрд грн. По сравнению с 2016 годом рост составил почти 25%, а если сравнивать с 2015-м, то прогресс вообще очевиден — рост на 70%, или на 3,3 млрд грн», — анализирует специалист.

Тогда возникает закономерный вопрос: почему же добыча все эти годы неуклонно падала? Корольчук высказывает предположение, что количество просто не перешло в качество и эффект от инвестиций должен накопиться. По его мнению, мы сможем увидеть изменения уже в этом году.

Пока же падение сохраняется. В I квартале энергетического угля добыто всего 6,744 млн тонн (-1,823 млн тонн в сравнении с аппг).

Импорт антрацита можно снизить за счёт перевода блоков ТЭС на уголь газовых марок, правительство как раз этим и занимается. Однако Корольчук указывает, что комплексной государственной программы этого перевода до сих пор нет.

«Понимание есть. Но нет у государства никакого плана. Мы только слышим политические заявления, но нет никакого плана на уровне министерства, например, о необходимости финансирования этого, необходимости привлечения технических специалистов, которые будут этим заниматься. Компании занимаются этим сами по себе. «Центрэнерго» свои ТЭС модернизирует, ДТЭК — свои. Но часть ТЭЦ — тепловых электроцентралей, не станций — также потребляют антрацит и просто не могут перейти на газовую группу угля. Там это сложнее сделать. Там фактически нужно строить новый объект. Это все упирается в выработку комплексной программы на уровне государства», — сказал он в эфире на радио «Голос Столицы».

Итак, скандальная формула «Роттердам+» вроде бы как минимум позволила угледобывающим компаниям нарастить инвестиции. Однако глава Ассоциации потребителей энергетики и коммунальных услуг Андрей Герус напоминает, за счёт чего обеспечиваются эти инвестиции.

«Что мы имеем с углём? Его качество у нас ниже, чем в мире, но цена на 20−40% выше, чем в любом порту мира. Цена электроэнергии от нашей тепловой генерации на 35% дороже, чем цена на бирже в Венгрии, где мы бы могли покупать ее, но чиновники полностью запретили импорт», — говорит эксперт в интервью изданию «Контракты.ua».

Остаётся добавить, что покупать в Венгрии нет никакой нужды, потому что это украинская же электроэнергия, экспортируемая в Венгрию через Бурштынский энергоостров.

«Большая часть денег от третьего, четвертого и пятого этапов повышения [цен на уголь украинской добычи — Ред.] по формуле «Роттердам+» ушла ДТЭКу (энергетический холдинг Рината Ахметова). Теперь они продают свой уголь и свою электроэнергию на 130% дороже. Но перекрёстное субсидирование не ликвидировано, качество услуг лучше не стало, угля на складах больше не стало, а зарплаты шахтеров выросли меньше, чем уровень инфляции. Так в чём реформа такого повышения тарифов?» — задается вопросом Герус.

Нефть

Транзит нефти через Украину в Европу, согласно официальным данным, в I квартале 2018 года снизился до 3,225 млн т (-7,6% к аппг).

Однако растут поставки на НПЗ Украины. В январе — марте на них поступила 501 тыс. тонн нефти (+35,9% к аппг). 34% этих поставок приходится на азербайджанскую нефть. Сейчас Украина получает нефть исключительно за счёт морских поставок: порты страны отчитались о перевалке в I квартале 544 тыс. тонн нефти (сразу +51% к аппг).

Андрей Стеценко

Украина > Нефть, газ, уголь > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576539


Россия. СФО > Экология > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576526

Учёные и общественники шокированы масштабами застройки жемчужины Байкала

Застройка заповедных земель Байкала приняла угрожающие масштабы — говорится в открытом обращении к специальному представителю президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергею Иванову

То, что активисты ОНФ в декабре 2017 года увидели на Ольхоне, их глубоко разочаровало и расстроило. Так разросся населенный пункт Хужир

Общественники и иркутские учёные, обеспокоенные сокращением водоохранной зоны Байкала, написали открытое обращение Сергею Иванову — специальному представителю президента РФ по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта. В его тексте (имеется в распоряжении редакции ИА REGNUM ) содержится просьба принять конкретные меры по спасению Ольхона — крупнейшего острова Байкала.

Кандидат биологических наук, председатель Иркутского отделения Социально-экологического союза России Виталий Рябцев, учредитель ИРОО «Байкальская Экологическая Волна» Дженнифер Мэй Саттон, кандидат географических наук, старший научный сотрудник Института географии РАН Владимир Каганский и общественный деятель Андрей Ершов полагают, что масштаб незаконной застройки берегов Ольхона принял угрожающие масштабы.

Ольхон. «Собственники» строят, при этом уничтожая столетние деревья

«Уважаемый Сергей Борисович! В настоящее время Правительством Российской Федерации уделяется большое внимание защите Всемирного природного наследия — озера Байкал. Вместе с тем на байкальской земле остаются болевые проблемы, требующие государственного вмешательства.

На острове Ольхон Иркутской области многократно увеличилось количество туристов. Ольхон — это природный шедевр, экологическое и сакральное сердце Байкала. Уникальное по своему биоразнообразию место, представляющее экологическую, культурную и научную ценность, не побоимся этих слов, для всей Земли! Однако значительно возросший поток туристов буквально вытаптывает это уникальное природное наследие. Ожидается, что в летний сезон 2018 г. их количество достигнет миллиона человек.

Приток туристов обеспечивается в основном за счет граждан Китая. В результате колоссальной нагрузки на природные территории острова деградации подвергаются наиболее посещаемые участки: знаменитый мыс Бурхан (Скала-Шаманка), Сарайский залив, самая северная точка — мыс Хобой. Большой общественный резонанс вызвала застройка в лесном массиве Сарайского залива в границах центральной экологической зоны Байкальской природной территории, в котором растут самые старые сосны в России, достигающие возраста 463 лет.

Кто эти люди, которые строят и строят, в том числе и в водоохранной зоне и на берегах Байкала?

Масштабы застройки острова огромны. Населенные пункты разрастаются буквально на глазах. Деревня Харанцы увеличилась в площади примерно в 20 раз! Полоса сплошной застройки уже опоясала Хужирский залив (протяженность более 3 км). За несколько лет оказались застроенными обширные природные территории — степи, леса, песчаные массивы, площадью около 1−1,5 тыс. га.

Статьей 5 Федерального закона «Об охране озера Байкал» установлен особый режим хозяйственной и иной деятельности на Байкальской природной территории, осуществляемой в соответствии с принципами: приоритета видов деятельности, не приводящих к нарушению уникальной экологической системы озера Байкал и природных ландшафтов его водоохранной зоны; учета комплексности воздействия хозяйственной и иной деятельности на уникальную экологическую систему озера Байкал. Надо признаться, что эти принципы на указанных территориях не работают.

15 декабря 2017 года должно было состояться предварительное (в который раз) судебное заседание по судьбе Шаманского леса и Сарайского пляжа, отданного в частные руки и застраиваемого (при этом гибнут реликтовые, столетние сосны и лиственницы). Должно было, но не обязано, — поясняет активист ОНФ Любовь Аликина © ИА REGNUM

15 декабря 2017 года должно было состояться предварительное (в который раз) судебное заседание по судьбе Шаманского леса и Сарайского пляжа, отданного в частные руки и застраиваемого (при этом гибнут реликтовые, столетние сосны и лиственницы). Должно было, но не обязано, — поясняет активист ОНФ

Отсутствует комплексная оценка, позволяющая увязать количество туристов с возможностями экосистемы Ольхона и просчитать возможную максимальную туристическую нагрузку. На наш взгляд, стоит вопрос о необходимости выработки стратегии сохранения уникальной природы Ольхона, учитывающей современные реалии. Она должна быть направлена в первую очередь на защиту природных территорий, а не на эксплуатацию их в целях развития туризма и легализации незаконного строительства.

Уважаемый Сергей Борисович! Многочисленные обращения в различные ведомства по сохранению Ольхона не дают результата, ситуация катастрофически ухудшается с каждым годом. Давно назрела необходимость принятия жестких и последовательных государственных природоохранных мер, иначе Россия потеряет один из лучших своих природных бриллиантов. Миру нужны Ольхон и Байкал такие, какие они еще остаются сегодня, а не как парки туризма и необузданного строительства!

Застройка Ольхона идет весьма активно

Просим Вас обратить внимание на указанные проблемы и рассмотреть возможность принятия следующих первоочередных мер по сохранению природных территорий Ольхона:

— оценить допустимую рекреационную нагрузку для каждого ландшафта, для наиболее популярных туристических объектов острова;

— принять меры по строгому контролю туристического потока, не допуская превышения допустимых нагрузок;

— ввести мораторий на строительство новых турбаз и гостиниц; провести широкомасштабную проверку законности сделок по продаже земельных участков Ольхона;

— ликвидировать незаконно построенные на природных территориях острова турбазы (у мыса Кобылья Голова, у оз. Ханхой, ДНТ «Ханхой»);

Байкал. Застройка острова Ольхон приняла угрожающие масштабы

— проверить законность сделок по продаже земли и строительству в д. Песчаная, а также обстоятельства, позволившие этой заброшенной и разрушенной деревне «возродиться» в виде поселка из коттеджей и турбаз, находясь в заповедной зоне национального парка, являющейся последним местообитанием астрагала ольхонского («Красная книга РФ»);

— не допустить появления новых туристических поселков под видом «возрождения» деревень Узуры и Хадай;

— принять меры по сохранению мыса Бурхан — провести инженерно-геологические изыскания и работы по прекращению роста оврагов (возможно, в рамках федеральной целевой программы «Охрана озера Байкал и социально-экономическое развитие Байкальской природной территории на 2012—2020 годы»);

— выделить земли Сарайского залива и мыса Хобой в особо охраняемые функциональные зоны Прибайкальского национального парка;

— увеличить количество инспекторов Прибайкальского национального парка», — сказано в обращении.

Остров Ольхон

Составить представление о том, что сейчас творится на Ольхоне, можно по информации, которую в декабре 2017 года опубликовал временно исполняющий обязанности руководителя островного лесничества Владислав Шалашов. Свои визиты по местам строительства гостиниц, проходящих по документам как жилые дома, Владислав записывал на видео.

На кадрах видно, как рабочие грубо разговаривают с госинспектором или не идут на диалог вообще. На вопросы «Что вы здесь делаете?» некоторые лукаво отвечают: «Убираемся» и «На Байкал приехали».

После отъезда инспектора стройки возобновились. Фотографии турбаз в конце 2017 года сделала и иркутский активист ОНФ Любовь Аликина.

«Позор всем нам. Пустили на самотек и не ведем постоянного общественного контроля за природной, подвергшейся нашествию захватчиков святыни, природы и берегов озера Байкал, острова Ольхон. Граждане РФ, жители Хужира, вы так громогласно заявляли, что не дадите на поругание святые места, тем более не дадите рубить природный памятник, реликтовый, столетний лес, а вот он, рубят, а вы, где вы?

<…> Кто эти люди, которые строят и строят, в том числе и в водоохранной зоне и на берегах Байкала? Снова к Путину В. В. побежите просить вам помочь уничтожать экосистему Байкала, защищая вас, людей…» — написала она на своей странице в Facebook.

Напомним, длина острова Ольхон составляет 73,5 км, ширина — до 15 км, площадь — 730 км². Постоянное население составляет чуть более 1,5 тысяч человек. Остров считается крупным культовым центром курумчинской культуры VI—X вв. Территория острова богата археологическими памятниками, по их количеству на один квадратный километр ему нет равных во всем Прибайкалье. Это могильники, древние городища, остатки каменных стен, что свидетельствует о заселении острова в глубокой древности.

Застройка в Шаманском лесу началась уже почти год назад. Так не потому ли чиновники поспешили её узаконить по-тихому, пока вся страна горевала вместе с Кемерово?

Читайте также: Байкал атакуют: Медведев сократил водоохранную зону

Как ранее сообщало ИА REGNUM, 15 июня 2017 года некий житель острова Ольхон по имени Виктор в рамках традиционной прямой линии с Владимиром Путиным рассказал не только об отсутствии дороги на Ольхоне, но и о том, что статус водоохранной территории лишает их возможности охоты и выпаса скота.

«Начальство летает на вертолетах и не знает, насколько плохая дорога. Качество воды ужасное, и нет нормальной водонапорной базы», — заявил мужчина.

На что президент ответил:

«Все должно быть в рамках разумного. Водоохранная зона должна соответствовать не только статусу Байкала, но и потребностям людей, которые там живут. Нужно внести изменения в действующие правила и законы, чтобы разрешить жизнедеятельность людей, уже живущих на этих землях. Эта работа должна вестись вместе с экологическими организациями. Наши международные обязательства не пострадают».

По всему выходит, что об этих словах президента благополучно забыли те, кто ринулся исполнять его поручения. Хотя, скорее всего, это было сделано намеренно, в интересах туристического бизнеса.

Но то, что дорога будет построена, Владимир Путин подтвердил в ходе августовского совещания по развитию байкальской природной территории:

«Дорога должна быть там сделана. Это вопрос только цены. Или мы заплатим эту цену за счет Байкала, и вы будете дальше там разрабатывать карьер, или мы заплатим из бюджета».

Известно, что эту трассу проектируют сейчас сразу три организации — ООО «Регион Проект», ООО «Горизонт» и ЗАО «Индор», и что сложности в реализации проекты связаны с тем, что в районе проектирования расположены 27 археологических объектов культурного наследия.

 Светлана Шаповалова

Россия. СФО > Экология > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576526


Россия. ЮФО > Образование, наука > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576509

WorldSkills Russia: В Ростовской области прошел чемпионат среди студентов

Участники чемпионата соревновались в тринадцати профессиональных компетенциях

 В Таганроге и Ростове-на-Дону 19 апреля завершился II Открытый отборочный чемпионат Южного федерального университета по стандартам «Вордскиллс Россия (WorldSkills Russia)». В соревнованиях приняли участие 128 студентов, мастерство которых оценивали 150 экспертов.

Участники чемпионата соревновались в тринадцати профессиональных компетенциях, среди которых программные решения для бизнеса, сетевое и системное администрирование, разработка виртуальной и дополненной реальности и другие.

В компетенции «09 Программные решения для бизнеса» приняли участие студенты Южно-Российского государственного политехнического университета имени Платова (ЮРГПУ (НПИ) им. Платова) и Южного федерального университета (ЮФУ). На протяжении трех дней участники решали шесть заданий, на каждое из которых давалось 2,5 часа. Среди них — разработка базы данных, создание приложения для Windows и создание мобильного приложения в реализации юнит-тестов.

Победителями в этой компетенции стали студенты ЮРГПУ (НПИ) им. Платова Владимир Овруцкий и Андрей Сулыз. Они готовились к соревнованиям более месяца под руководством своих экспертов — кандидата экономических наук и доцента кафедры ИИСТ Светланы Широбоковой, а также специалиста по продвижению ИА REGNUM и доцента кафедры ИИСТ Максима Хорошко.

II Открытый отборочный чемпионат Южного федерального университета по стандартам «Вордскиллс Россия (WorldSkills Russia)» стал отборочным этапом II Национального межвузовского чемпионата «Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)», который пройдет в Москве в ноябре 2018 года.

WorldSkills — международное движение, цель которого — повышение престижа рабочих профессий и развитие профессионального образования путём проведения конкурсов профессионального мастерства. Международные чемпионаты проходят раз в два года в разных странах. В них принимают участие специалисты в области промышленности и услуг.

Россия. ЮФО > Образование, наука > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576509


Россия. ДФО > Электроэнергетика > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576487

Мирный атом двинулся в сторону Арктики

Плавучая АЭС отправилась в Мурманск

В конце апреля из Петербурга в сторону Мурманска выходит плавучая атомная станция «Академик Ломоносов». В Мурманске летом будет произведена загрузка ядерного топлива, и в 2019 году станция прибудет в Певек, где к этому времени должны быть завершены работы по созданию береговой инфраструктуры станции и подведены линии электропередач. Физический запуск реактора планируется произвести в Мурманске в октябре.

Плавучая АЭС не первый опыт в мировой энергетике — еще в 50-х годах инженерный корпус армии США пришёл к выводу о том, что АЭС являются реализуемыми с технической точки зрения и могут стать экономически выгодными с учётом роста потребностей в энергии. Корпус совместно с комиссией по атомной энергии изучил вопрос об использовании атомных станций для военных нужд, особенно в удалённых регионах. Первоначально шел разговор о создании 9 реакторов, из которых один должен быть плавучим. В результате реализации программы появились два стационарных реактора в фортах Белвуаре и Грили и плавучая АЭС Sturgis мощностью 45 МВт. В марте 1963 года судно Charles H. Cugle постройки времён Второй мировой войны было изъято из состава мобильного резервного флота для конвертации в мобильный источник электроэнергии мощностью более 10 МВт, для чего на судно была осуществлена установка реактора с водой под давлением. После реконструкции новая средняя часть судна оказалась примерно на восемь футов шире оригинальной конструкции и содержала в себе ядерную установку, основное оборудование первого и второго контуров охлаждения и электрическое оборудование. Судно, фактически превратившееся в баржу, получило новое имя Sturgis.

Эксплуатировалась станция начиная с 1967 года вначале в Вирджинии, а потом в зоне Панамского канала. В канале Sturgis обеспечивал электроэнергией потребности военных и гражданских потребителей до 1976 года. Прекращение эксплуатации было связано с появлением дополнительных мощностей в зоне Панамского канала, а также возрастанием террористической угрозы в регионе.

Попытки постройки плавучих АЭС в США продолжались. В Нью-Джерси росло потребление электроэнергии, и в 1968 году началось строительство АЭС «Салем». Американская генерирующая компания PSE&G выдвинула идею вынести остальные блоки станции в море, в планах было создание верфи, на которой производство плавучих АЭС встанет на поток.

За осуществление проекта в 1972 году взялась компания Westinghouse в партнёрстве с Tenneco. Партнёрство получило название Offshore Power Systems Inc., и в его планы входило спускать на воду по четыре плавучих энергоблока ежегодно. Общественность в штыки приняла идею строительства атомных станций, возражали экологические организации и ряд других. Но проекту не было суждено сбыться из-за экономических причин. Нефтяной кризис 1973 года повлиял на общую ситуацию в экономике, а удешевления производства плавучих станций добиться не удалось, и проект в 1975 году был приостановлен, а в 1978 году был закрыт.

За проектом Росатома «Академик Ломоносов» внимательно следят иностранные потенциальные потребители. Об использовании плавучих атомных станций задумывались в Канаде для энергетического обеспечения прибрежных арктических городов и участков горных разработок.

Проводились переговоры Росатома с китайскими компаниями, но Китай встал на путь самостоятельного изготовления плавучих атомных станций. В потенциальных интересантах покупки или аренды плавучей АЭС называли 15 государств, включая даже экзотический Кабо-Верде. Ну и, конечно, возможно появление плавучих станций в России — на Таймыре и Камчатке.

Результаты этих смотрин, конечно, будут зависеть от успешного запуска станции на «Академике Ломоносове» и начала ее эксплуатации в Певеке в заданные сроки. Если все пойдет по плану, а к этому есть все предпосылки, Росатом может получить в свой портфель дополнительные заказы от зарубежных компаний на производство плавучих станций. Уверенности в надежности станции прибавляет факт, что реакторы, установленные на ПАТЭС, представляют слегка доработанную версию ядерных источников, установленных ранее на атомных ледоколах, зарекомендовавших себя своей надежностью при многолетней работе в Арктике.

Конечно, исходя из текущих экономических параметров строительства и введения в эксплуатацию «Академика Ломоносова», стоимость киловатта электроэнергии, произведенной на ПАТЭС, достаточно высока. Эксплуатация подобных станций оправдана в труднодоступных районах, куда доставка топлива для тепловых электростанций затруднена и составляет значительную стоимость. Из дополнительных положительных моментов таких станций является возможность временного использования плавучей АЭС для реализации какого-либо энергоемкого проекта, а по его завершении переброска станции к другому потребителю.

В общем, очередной этап реализации проекта начался сегодня, будем надеяться, что остальные этапы пройдут по графику в срок. Ждем первой электроэнергии с ПАТЭС на Чукотке уже в следующем году.

regnum author Александр Шимберг

Россия. ДФО > Электроэнергетика > regnum.ru, 20 апреля 2018 > № 2576487


Украина > Армия, полиция > ria.ru, 20 апреля 2018 > № 2576476

Бывший министр транспорта и связи Украины Евгений Червоненко в эфире телеканала NewsOne рассказал о судьбе советско-украинской станции радиотехнической разведки "Кольчуга".

Как заявил Червоненко, радарные комплексы вывезены из страны и будут разрабатываться на Западе.

"Теперь оно (оборудование) вывезено, принадлежит частным лицам и будет развиваться в Европе, в НАТО, к сожалению, а не у нас", — отметил политик.

Он подчеркнул, что РЛС "Кольчуга" сохранена и будет модернизироваться.

Червоненко также добавил, что комплекс представляет собой уникальные радары, которые "видят всех и вся".

"Кольчуга" — это мобильная станция радиотехнической разведки. В 2002 году вокруг радарного комплекса разгорелся международный скандал. Госдепартамент США и западные СМИ обвинили президента Украины Леонида Кучму в продаже четырех РЛС через Иорданию Вооруженным силам Ирака в обход санкций ООН.

Украина > Армия, полиция > ria.ru, 20 апреля 2018 > № 2576476


Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 апреля 2018 > № 2576464

 Атаки на сайт Роскомнадзора идут непрерывно, они фильтруются центром кибербезопасности "Ростелекома", заявил РИА Новости президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский.

В понедельник Роскомнадзор начал блокировать мессенджер Telegram в России в соответствии с решением суда. Позднее появилась информация, что Telegram начал использовать для обхода блокировки IP-адреса Amazon и Google, после чего ведомство начало блокировать и эти адреса. На этом фоне Роскомнадзор зафиксировал три мощные DDoS-атаки на официальные интернет-ресурсы службы.

"Атаки на сайт Роскомнадзора идут непрерывно. Все они фильтруются нашим центром кибербезопасности, поскольку портал Роскомнадзора находится на наших серверах. Пока мы не видим никаких проблем с обеспечением работоспособности", — сказал Осеевский.

По его словам, атаки на инфраструктуру и самого "Ростелекома", и его клиентов идут постоянно. "Именно поэтому мы активно развиваем центр кибербезопасности — не только в наших интересах, но и в интересах наших клиентов. Мы обеспечивали безопасность портала видеонаблюдения на выборах президента России, поэтому сегодня "Ростелеком" имеет колоссальный опыт в этой области", — подчеркнул Осеевский, добавив, что компания будет "наращивать компетенции".

Елена Жаркова.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 20 апреля 2018 > № 2576464


Армения > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 20 апреля 2018 > № 2576401

На площади Республики в Ереване вечером 20 апреля состоялся митинг, в котором, несмотря на дождь, приняли участие свыше 50 тысяч человек, сообщил корреспондент DW с места событий. В столице Армении уже восьмые сутки продолжаются акции протеста против избрания премьер-министром страны экс-президента Сержа Саргсяна.

Лидер протестного движения Никол Пашинян фактически отверг предложения президента и ряда политических партий провести переговоры. "Поздно!" - заявил Пашинян. По его словам: "Мы готовы обсуждать условия и сроки отставки Сержа Саргсяна. Но чем раньше он подаст в отставку, тем лучше для страны". Пашинян, наконец, озвучил политическую повестку протеста: Премьер-министр уходит в отставку, парламент выбирает премьером кандидата от народа, формируется временное правительство, внеочередные парламентские выборы.

Здание правительства, расположенное на этой площади, оцеплено полицией. Оппозиционеры заблокировали магистраль, связывающую Ереван с международным аэропортом "Звартноц". По разным данным, к вечеру пятницы полиция задержала от 250 до 300 человек. Организаторы акций протеста призывают своих сторонников не отвечать на грубые действия полиции насилием.

Протестующие блокировали улицы в Ереване

Ранее участники акции протеста против назначения Сержа Саргсяна на пост премьер-министра Армении в пятницу, 20 апреля, вновь блокировали автомобильное движение на улицах и проспектах города. К мобильным группам протестующих в течение дня присоединялись новые участники, среди которых было немало молодежи. Многие автомобилисты также выражали поддержку протестному движению.

Полиция в течение всего дня задерживала участников акции, отмечает корреспондент DW. На призывы полиции о недопустимости блокирования магистралей и о том, что она вынуждена будет применить предусмотренные законом действия для нормализации жизни города, никто не обращал внимания. К протестам участников массовых шествий по всему городу присоединялись автолюбители и водители большегрузов. Они оставляли машины на улицах и присоединялись к протестующим.

К вечеру группы участников протестов со всех концов города начали стекаться на Площадь Республики, где вечером состояться очередной митинг.

Ранее представители полиции призвали организаторов акций протеста предоставить информацию о дальнейших действиях участников. Это необходимо для "безопасности мирного шествия", отмечали в полиции.

Протестующие и сотрудники правоохранительных органов должны следовать требованиям закона, полагает премьер-министр Армении. В стране в последние годы "выросли возможности граждан выражать свое недовольство", - цитирует Саргсяна агентство "Интерфакс". При этом единственным путем смены власти в Армении являются выборы, убежден премьер-министр.

Протесты продолжаются несколько дней

Во вторник, 17 апреля, парламент Армении выбрал премьер-министром страны Сержа Саргсяна, до этого два срока являвшегося президентом. На следующий день в столице Армении прошла массовая акция протеста, в которой приняли участие около 15 тысяч человек, сообщает агентство AP. Демонстрации также состоялись в Гюмри и ряде других городов страны.

Несмотря на массовые протесты, в четверг, 19 апреля, в Ереване прошло первое заседание правительства под руководством Саргсяна. В тот же день у здания правительства на площади Республики состоялась очередная акция.

Лидер протестующих - лидер армянской оппозиционной парламентской фракции "Елк" Никол Пашинян - призвал митингующих не оказывать сопротивления правоохранительным органам. В то же время необходимо продолжать акции протеста против назначения экс-президента на пост премьер-министра Армении, считает депутат.

Армения > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 20 апреля 2018 > № 2576401


Вьетнам. Корея > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 20 апреля 2018 > № 2576278

Вьетнам является главной производственной базой корпорации «Samsung» в мире

Во второй половине дня 20 апреля в здании вьетнамского Правительства Премьер-министр Нгуен Суан Фук принял Генерального директора корпорации «Samsung» Донг Джин Ко, находящегося во Вьетнаме с рабочим визитом.

В ходе приема Глава вьетнамского Правительства отметил и высоко оценил достижения и вклад корпорации «Samsung» в экономическое развитие Вьетнама в последние годы. Премьер-министр Вьетнама подчеркнул, что Вьетнам готов создать «Samsung» благоприятные условия в реализации стратегии развития новых и современных технологий во Вьетнаме. Премьер-министр Вьетнама также предложил «Samsung» продолжить расширение инвестиционной деятельности во Вьетнаме.

Генеральный директор корпорации «Samsung» Донг Джин Ко сообщил, что Вьетнам является главной производственной базой корпорации «Samsung» в мире. Он подтвердил, что «Samsung» сделает все возможное, чтобы продолжать оказывать Вьетнаму помощь в социально-экономическом развитии. Он выразил желание получить дальнейшую поддержку от Премьер-министра и соответствующих органов Вьетнама в процессе инвестирования во Вьетнам в будущем.

Вьетнам. Корея > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 20 апреля 2018 > № 2576278


Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > kt.kz, 20 апреля 2018 > № 2575858

Сегодня заместитель премьер-министра РК - министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев посетил Алматинскую область. В ходе совещания с участием сельхозтоваропроизводителей южных областей была презентована концепция Национальной стратегии развития мясного животноводства на 2018-2027 годы, передает Kazakhstan Today.

"Основу Национальной стратегии составляют не крупные производства, а семейные фермы: в скотоводстве 50-100 маточных голов, овцеводстве 600 маточных голов", - сообщили в пресс-службе МСХ.

Отмечается, что основная задача стратегии заключается в развитии фермерских хозяйств, в этих целях предусмотрено льготное финансирование со сроком кредитования до 15 лет и ставкой вознаграждения до 4%.

Реализацией стратегии предусмотрено создание 80 новых промышленных откормочных площадок и 7 современных мясоперерабатывающих комплексов. Месторасположения новых ферм и площадок откорма будут определены с учетом климатических условий и согласно схеме специализации регионов.

Также в пресс-службе проинформировали, что в целях трансферта лучших современных технологий, автоматизации и цифровизации производственных процессов сельхозпроизводства, министерством создан Проектный офис цифровизации АПК. Работа офиса направлена на консолидацию потенциала отечественных ИТ-компаний и сельхозтоваропроизводителей, адаптацию мирового опыта, создание новых проектов, направленных на нужды всех отраслей АПК.

Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > kt.kz, 20 апреля 2018 > № 2575858


Узбекистан > СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 20 апреля 2018 > № 2575818

В Узбекистане намерены создать правительственную систему мобильной связи.

Президент Узбекистана подписал постановление «Об организационных мерах по ускоренной интеграции ведомственных информационных систем и реализации инновационных проектов».

В документе говорится, что в Узбекистане будет реализован проект по созданию правительственной системы мобильной связи.

Система должна позволить обеспечивать экономию бюджетных средств на услуги телекоммуникации, безопасность и контроль при ведении телефонных переговоров

Реализация проекта должна начаться до 1 ноября 2018 года.

Узбекистан > СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 20 апреля 2018 > № 2575818


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > gazeta.ru, 20 апреля 2018 > № 2575766

Волна Telegram: банки трясет от сбоев

Райффайзенбанк сообщил о техническом сбое в работе ряда своих сервисов

Технические сбои, связанные с блокировкой Telegram, похоже, докатились до наиболее защищенного сектора — банковского. Ряд банков, частных и государственных, испытывают трудности с обслуживанием клиентов. Технические сбои, которые пользователи связывают с действиями Роскомнадзора по блокировке IP-адресов, последние дни коснулись многих компаний в России. Однако регулятор отрицает связь технических проблем с блокировками.

В пятницу 20 апреля Райфайзенбанк предупредил своих клиентов о сбое в работе. Пользователи, в частности, жаловались, что не могут расплатиться картой банка.

«Уважаемые клиенты! Сейчас наблюдается временный технический сбой в работе систем банка, в связи с чем многие сервисы недоступны. Наши специалисты активно работают над скорейшим восстановлением систем», — сообщил банк на своем официальном сайте и принес извинения за неудобства.

Причина сбоя не указана. Но накануне стало известно, что сбой связан с неудачной установкой обновлений. По какой причине пришлось обновлять софт, не сообщалось.

«В ближайшее время заработают сервисы», — сказали «Газете.Ru» в пресс-службе банка. При этом там заверили, что сбои не связаны с блокировкой Роскомнадзором IP-адресов.

«РКН не связан с событиями этого утра. Сбой произошел на нашей стороне», — комментировала ранее кредитная организация на своей странице в Twitter.

Сервисы полегли. Привет Роскомнадзору

Ранее на проблемы в работе банковских сервисов жаловались в социальных сетях клиенты и других банков, в том числе крупнейших — ВТБ, Сбербанка, связывая это с деятельностью Роскомнадзора.

ВТБ опроверг эту информацию. Все системы ВТБ работают в штатном режиме, сообщили в пресс-службе банка. «Данная информация абсолютно не соответствует действительности. Все системы банка работают в штатном режиме», — сказали в пресс-службе.

Информацию о сбое в работе банкоматов не подтвердил и Сбербанк. «У нас все работает, абсолютно все», – сказали ранее в пресс-службе госбанка.

«Все сервисы ЮниКредит банка работают штатно. Сбоев, связанных с блокировкой ряда ресурсов, не зафиксировано», — сообщила пресс-служба.

Волна технических сбоев прокатилась по России 16 апреля, когда Роскомнадзор уведомил операторов связи о необходимости ограничить доступ к Telegram в связи с решением Таганского районного суда о блокировке мессенджера.

Три последних дня ряд компаний заявляет о техническом сбое в работе своих сервисов, связанных с беспорядочной блокировкой IP-адресов. Факт сбоя в системе был признан руководством мессенджера Viber, которое опубликовало соответствующее заявление в официальном твиттере. Сообщалось, что многие пользователи не могут воспользоваться голосовыми вызовами.

О перебоях заявляли сразу несколько онлайн-игр, онлайн-школа SkyEng, видеохостинг Twitch, музыкальный стриминговый сервис Spotify, некоторые сервисы Microsoft и многие другие.

О проблемах сообщили и российские дилеры Volvo, которые не могли проводить сервисные работы. 17 апреля был заблокирован IP-адрес, через который работает программное обеспечение Volvo — Volvo Information & Diagnostic for Aftersales (VIDA), сообщал «Коммерсантъ» со ссылкой на источник. В результате на протяжении всего дня дилеры Volvo по всей России не могли проводить большинство типов работ по сервису.

«Это связано с блокировкой надзорным органом большого перечня IP-адресов. Среди заблокированных IP-адресов оказался тот, который используется для работы VIDA», – сказал собеседник издания.

Официальный твиттер Gett подтверждал заявление о сбое 17 апреля:

«Не переживайте и не бойтесь #блокировок. Мы обработаем все запросы в максимально сжатые сроки. Все будет хорошо».

Позже сервис Gett сообщил, что работает в штатном режиме. Для пользователей и водителей оплата и необходимые расчеты производятся бесперебойно. Ранее один из адвокатов Telegram Павел Чиков заявил, что сервис Gett недоступен из-за действий Роскомнадзора по блокировке мессенджера. В настоящий момент Gett разбирается, могли ли возникнуть единичные технические сбои, уточнили в пресс-службе.

Тем временем, «Агора», чьи адвокаты представляют интересы Telegram в России, пообещали оказать юридическую поддержку компаниям, невольно пострадавшим от блокировки Telegram. Представитель компании Дмитрий Колбасин рассказал «Газете.Ru», что на текущий момент поступило уже около 100 обращений:

«В основном пишут: «помогите, нас заблокировали».

Однако Роскомнадзор отрицает массовое отключение компаний от интернета. «Роскомнадзор обращает внимание СМИ на необходимость тщательной проверки информации, публикуемой в социальных сетях и иных интернет-ресурсах на тему ограничения доступа к Telegram», — говорится в официальном пресс-релизе ведомства.

Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров также заявил о том, что информация о сбоях не соответствует действительности.

«Она из серии «мне позвонили и сказали — значит, это правда». Уверенно могу сказать, что в 99,9% случаев ничего, выражаясь техническим языком, не легло, помимо, как раз, Telegram», — сообщил руководитель Роскомнадзора.

Пользователями Telegram являются свыше 200 млн человек, 15 млн из них живут в России. Мессенджер был заблокироан в связи с тем, что отказался предоставлять ФСБ ключи для взлома своих сервисов и получения информации о пользователях.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > gazeta.ru, 20 апреля 2018 > № 2575766


Казахстан. Сингапур. Китай. Азия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575753

Сингапурские инвесторы отобрали шесть лучших казахстанских стартапов

Сингапурские инвесторы отобрали шесть лучших казахстанских стартапов в рамках программы «Smart zholy» для участия в ежегодном деловом событии Echelon Asia Summit, посвященном развитию технологий, инноваций и стартапов в Азии, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Программа «Smart zholy» была организована при поддержке Фонда Первого Президента РК - Елбасы и Министерства информации и коммуникаций РК. С марта по апрель в 14 областных центрах и городах Астана и Алматы, на базе вузов были проведены тренинги по созданию и развитию стартапов, в которых приняли участие более 1 тысячи человек. Лучшие стартапы со всей страны подали заявки на участие в «Smart zholy», из которых были выбраны 20 финалистов. Конкурс на одно место составил свыше пяти команд.

Сегодня были отобраны шесть лучших стартапов из 20 команд, которые поедут в Сингапур. Это персональный Wi-Fi роутер «Nommi»; многопользовательская кроссплатформенная онлайн игра «Game of Drones», суть которой в том, что игроки с разных концов света могут соревноваться в управлении как наземными, так и воздушными дронами; первый мобильный рынок автозапчастей в Казахстане «KazMotors», компания которая разрабатывает продукты на основе искусственного интеллекта «AILabs», портал возможностей для молодежи в сфере образования, трудоустройства и предпринимательской деятельности «Neupusti», а также онлайн проверка и оплата штрафов «OKauto».

«Если мы хотим быть лидерами, если мы хотим заявить о себе на весь мир, нет ничего лучше для этого, чем запустить цифровой стартап глобальными амбициями. Как это сделать сидя в сердце Евразии? Это можно сделать, если у вас есть связка с одним из ведущих технологических хабов мира. Силиконовая долина далеко, Европа - не самый большой центр. Мы для себя выбрали Сингапур. Сингапур - это хаб, находящийся в центре крупнейшего региона - Юго-Восточной Азии. По количеству населения - это третий рынок в мире после Китая и Индии - 650 миллионов человек. И самое главное, что на этом рынке наши стартапы, казахстанские разработчики, казахстанские идеи, имеют все шансы выйти и масштабироваться», - объяснил координатор проекта «Smart zholy» Рашид Дюсембаев.

Казахстан. Сингапур. Китай. Азия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575753


Казахстан > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575749

Полиция Казахстана начала отправлять SMS обратившимся с заявлениями гражданам

Полицейские Казахстана отныне будут уведомлять гражданина о решении по его заявлению в РОВД с помощью автодозвона или SMS. Об этом сообщил председатель Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры РК Багдат Мусин, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Как это работает? Когда приходит заявитель в РОВД или же поступает звонок в 102, сообщение регистрируется в системе Едином реестре досудебного расследования (ЕРДР) и ему присваивается номер КУИ (книга учета информации, раньше она была реально книгой, а до этого журналом регистрации). Туда же, в ЕРДР, заносится информация о заявителе, в том числе телефон (городской или мобильный). В обычной жизни, после регистрации и первичных действии заявителю обычно говорят: «Мы вам позвоним...» и заявитель ждет звонка (сутки, двое, трое и так далее). Порой бывает, не дожидается, после этого начинается поиск знакомого в РОВД, чтобы помог понять, что там происходит по его заявлению», - написал он в Facebook.

https://www.facebook.com/BagdatMussin/posts/2127444574205296

По его словам, теперь после принятия решения следователем или дознавателем, о том, что делать с заявлением (по закону в течение 24 часов), регистрировать как уголовное дело или же списать в наряд, автоматически отправляется SMS или в случае указания городского номера, производится автодозвон.

«Звонок будет следующего содержания: «Господин такой-то, ваше заявление в РОВД такое-то, списано в наряд». Или «господин такой-то, ваше заявление в РОВД такое-то рассмотрено, и по нему заведено уголовное дело, присвоен номер ЕРДР: 12396981519», - пояснил Багдат Мусин.

По его данным, на сегодня автомат уже обзвонил свыше двух тысяч граждан и отправил свыше тысячу SMS. «Выявили уже семь случаев, когда решение было принято о списании в наряд, а доводы, изложенные в заявлении, показывают об уголовном деянии, которое надо было регистрировать. Поэтому не пугайтесь звонков с комитета», - рекомендует он.

Казахстан > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575749


Казахстан. Финляндия > Транспорт > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2575739

Рейс по маршруту Астана — Хельсинки возобновят

Авиакомпания Finnair планирует начать полеты с 3 июля 2018 года

Авиакомпания Finnair планирует возобновить полеты по маршруту Астана-Хельсинки. Об этом стало известно в ходе заседания казахстанско-финской рабочей группы по транспорту и логистике, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу Комитета гражданской авиации.

Начать полеты авиакомпания планирует с 3 июля 2018 года на воздушном судне Airbus 319. «В настоящее время открыта продажа авиабилетов», — указывается в сообщении КГА в Facebook.

Талгат Ластаев рассказал об изменениях в гражданской авиации

Отметим, что рабочая группа обсуждала перспективы сотрудничества в сфере гражданской авиации. Финская сторона выразила заинтересованность в выполнении прямых рейсов Астана-Хельсинки на постоянной основе. Наряду с этим, в рамках встречи отработан текст нового Соглашения о воздушном сообщении «с элементами горизонтального», подписание которого запланировано в мае текущего года. Данная работа была проведена Комитетом гражданской авиации МИР РК совместно с финской стороной.

«В целом, двусторонние отношения между Казахстаном и Финляндией в области транспорта показывают положительную динамику развития», — сообщили в комитете.

Казахстан. Финляндия > Транспорт > kapital.kz, 20 апреля 2018 > № 2575739


Казахстан > СМИ, ИТ. Медицина > kt.kz, 20 апреля 2018 > № 2575732

Акмолинская область вошла в пилотный проект по переходу на безбумажное ведение медицинской документации, передает Kazakhstan Today.

В целях реализации Послания президента РК Министерством здравоохранения создана "Экосистема здоровья", которая включает в себя оздоровление и профилактику, раннее выявление болезней, оказание медицинской помощи, управление заболеванием и реабилитацию.

С 1 января 2018 года Акмолинская область вошла в пилотный проект по переходу на безбумажное ведение медицинской документации. В рамках проекта в медицинских организациях области внедряется Комплексная медико-информационная система (КМИС), сообщили в управлении внутренней политики региона.

Уровень оснащенности компьютерной техникой в области составляет 70%. Обеспеченность доступом в Интернет - 25%. При этом все медицинские организации до районного уровня оснащены 100% доступом в Интернет. КМИС внедрен в 37 медицинских организациях области. Весь медицинский персонал обучен компьютерной грамотности, работе в информационных системах.

О количестве жителей региона, перешедших на безбумажное ведение медицинской документации, сообщила на брифинге руководитель областного управления здравоохранения Сауле Кисикова.

По ее данным, с 1 января 2018 года через КМИС записано на прием 701 182 человека, заполнено 740 198 (98% из 762 221) электронных паспортов здоровья. Зарегистрировано 7 818 пользователей мобильного приложения "Damumed".

В УВП отметили, что цифровизация экосистемы здоровья позволит повысить уровень удовлетворенности населения качеством медицинской помощи, сократить время приёма у врача на 50-60%, получить результаты исследования, консультаций, анализов и лекарств, не выходя из дома и сократить количество визитов к врачу с 9 до 1-2.

Казахстан > СМИ, ИТ. Медицина > kt.kz, 20 апреля 2018 > № 2575732


Китай. США. Евросоюз. РФ > СМИ, ИТ > mirnov.ru, 20 апреля 2018 > № 2575710

КВАНТОВЫЕ КОМПЬЮТЕРЫ – УЖЕ РЕАЛЬНОСТЬ

Мир стоит перед очередным технологическим прорывом, который называют второй квантовой революцией. Что это такое и к чему ведет, разбирался «Мир Новостей».

О какой второй квантовой революции речь, если и про первую-то ничего не понятно? Между тем технологиям, основанным на квантовой физике, более полувека.

- Транзисторы, например, были изобретены в 1947 году, - рассказывает научный сотрудник Российского квантового центра Алексей Федоров. - Это изобретение выросло из знаний квантовой физики твердого тела.

В 60-х годах был разработан лазер - в его основе лежали познания в области квантовой оптики. Только эти два изобретения привели к возникновению телевидения, компьютерам, интернету, оптоволоконным коммуникациям, прорыву по всем фронтам науки и техники. Они сильно повлияли на нашу повседневную жизнь и фактически трансформировали наш мир, сначала превратив его из индустриального в постиндустриальный, а затем в полноценное информационное общество.

Технологический рывок последние десятилетия шел от развития элементной базы: уменьшались транзисторы, увеличивалась мощность компьютеров... Но всему есть предел.

- Последние годы об удвоении производительности процессоров каждые два года, как это было в начале XXI века, уже не говорят, - отмечает собеседник. - Чтобы поддерживать этот темп, к 2020 году транзистор должен уменьшиться до одного атома, что крайне затруднительно.

Где же выход? Сейчас существует несколько направлений квантовых технологий, которые бурно развиваются во всем мире. Уже понятно, что квантовая криптография сделает невозможным кражу информации, а квантовые датчики выведут на новый уровень точность измерений. Квантовый симулятор - это следующая технология, которая предназначается для создания новых материалов, лекарств и прочего. По мнению нашего эксперта, медицина сенсорно-магнитного поля неизбежно придет на смену еще совсем недавно венцу современных технологий МРТ.

Да зачем далеко ходить - прошлый год принес настоящий прорыв в масштабировании квантовых технологий. Международная группа под руководством профессора Михаила Лукина создала квантовый компьютер. Затем в Университете Мэриленда появился свой экземпляр, за ним - в корпорации IBM. В этом году компания Intel сообщила о квантовом чипе. А на днях Google презентовал квантовый процессор. По прогнозам экспертов, в ближайшие годы рынок квантовых вычислений достигнет 26 млрд долларов.

Если возможности полупроводниковой электроники исчерпаны, то нужна новая элементная база.

- Кстати, не обязательно квантовая, - говорит Алексей Федоров. - Есть идея фотоники (на основе фотонов) или спинтроники (переход от электронных зарядов к спину). Но на данный момент, квантовые компьютеры - это, наверное, единственный реальный способ увеличить производительность вычислений.

Что нас ждет? Если в последние годы развивались машинное обучение, искусственный интеллект, то с появлением квантовых компьютеров на новый уровень выйдут биотехнологии. Вместе с тем серьезно продвинутся науки и знания о мозге человека, его физиологии.

- Однако говорить о том, что квантовые смартфоны или компьютеры убьют обычные, преждевременно, - считает Федоров. - Они придадут новые свойства продуктам, расширят их возможности. Квантовые технологии потенциально намного мощнее классических, но и намного капризнее, сложнее, дороже.

Есть ли шансы у России занять достойное место в квантовой технологической гонке?

- Потенциал у нашей страны хороший, - уверен Алексей Федоров. - В коммуникации наши достижения вполне сравнимы с мировыми, и даже лучше. Например, алгоритмическая часть превосходит современные иностранные аналоги. Многие эксперименты мы сделали первыми. И это несмотря на то, что инвестиции в эту сферу намного отстают от финансовых возможностей Китая, США, ЕС.

У России одна классическая для нашей страны проблема - придумать можем, а вот продать и заработать на этом... Здесь пока большие сложности.

Вячеслав Степовой

Китай. США. Евросоюз. РФ > СМИ, ИТ > mirnov.ru, 20 апреля 2018 > № 2575710


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 апреля 2018 > № 2575657

«O'кей, Google! Гуд-бай, банки?»: почему богатые россияне не откажутся от классического банкинга

Анна Пономарева

Состоятельные люди в России отдают предпочтение не технологическому, а олдскульному банкингу и не откажутся от услуг персональных банкиров. Как private-банкиры намерены конкурировать с «умными» алгоритмами и привлекать клиентов в эпоху Amazon Banking?

«Банкиры будут управлять роботами»

В Москве на Международном саммите Института Адама Смита руководители подразделений private banking в России обсуждали, как они будут отвечать на вызов со стороны технологических компаний.

«Грядет эпоха Amazon Banking, и многие из тех вещей, которые вы сейчас делаете, будут делаться проще и дешевле», — такое мнение высказал один из участников саммита в ходе дискуссии ведущих private-банкиров.

Amazon, как сообщается, ведет переговоры с JP Morgan и другими крупными розничными банками, чтобы создать предложение по финансовым продуктам — дебетовым счетам — для молодых людей. По мнению аналитиков, это станет сигналом того, чтобы компания перешла на другие финансовые рынки, в том числе в кредитование, ипотеку, страхование и управление капиталом.

Так, согласно опросу, проведенному Bain & Co., более половины респондентов из США готовы приобретать финансовые продукты у технологических компаний, таких как Amazon, Apple и Google. «Amazon может следить за клиентами по мере того, как они будут проходить через разные жизненные и семейные этапы, и у него есть возможность на основании этих данных персонализировать свои предложения. Данные о совершаемых покупках уже дают информацию о том, что происходит в жизни у клиента, а когда компания будет предлагать соответствующие финансовые услуги, объем этой информации станет еще больше», — говорится в отчете Bain.

Представители подразделений private banking тем не менее считают, что их клиенты отличаются от массового сегмента и будут приходить в офисы за «настроением» и «вкусным» кофе. А если дела будут совсем плохи, то профессиональные банкиры найдут «какое-нибудь другое интересное занятие». «Количество людей в индустрии, конечно, будет уменьшаться, но полностью их заменить не получится, а если будет совсем тяжело, то мы сможем либо управлять роботами, либо займемся чем-нибудь другим, не менее интересным», — сказал руководитель направления private banking в России Unicredit Игорь Рябов.

Состоятельных клиентов отличает «олдскульность» и желание «посмотреть в глаза», указал начальник департамента частного банковского бизнеса (private banking) Газпромбанка Сергей Потапейко.

Я уверен, что полностью мы не уйдем от человеческого ресурса. Средний клиент private banking — это человек в возрасте 45 лет и старше. Эти люди — приверженцы «олдскульных» личных отношений. Им важно видеть своего клиентского менеджера, — отмечает он. — Кроме того, в России есть такая черта, когда людям важно посмотреть друг другу в глаза, прежде чем принимать какое-либо решение».

«Красивая посуда и свежая конфетка» против больших данных

Еще одно человеческое умение, которое не смогут заменить технологии, — это умение создавать настроение, считают банкиры. «Мы создаем настроение. В офисе клиент должен получать настроение начиная со входа в банк. Это офис-менеджеры, их улыбки, их внимание, красивая посуда, вкусный кофе, свежая конфетка и так далее. Это проникновенное общение и заинтересованность людей в том, чтобы решить вопрос, с которым человек пришел», — говорит руководитель семейного офиса VTB Private Banking Виктория Валюк. Именно для создания особого настроения Private Banking включает в себя организацию различных мероприятий. «После замечательной экскурсии по замечательной выставке клиенты за бокалом какого-нибудь напитка раскрываются и дают обратную связь, и мы понимаем, что нравится и что не нравится, и мы на это оперативно реагируем», — рассказывает она.

Для состоятельных клиентов в первую очередь важна репутация, и уже потом — технологичность. И это также аргумент в пользу того, что персональные банкиры будут играть важную роль в финансовой индустрии.

«Растущее проникновение технологий в финансовую жизнь и возможности digital-каналов, конечно, меняют формат взаимодействия банка и клиента, многие операции уходят в онлайн. Вместе с тем для состоятельных клиентов безопасные и комфортные технологии работы с финансами — это важный, но отнюдь не определяющий фактор. Когда речь идет о серьезных деньгах, на первый план выходит деловая репутация private-банка и, безусловно, живой личный контакт. Он очень важен, поскольку помогает создавать для клиента решение, наиболее полно соответствующее его инвестиционному профилю и финансовым целям», — полагает управляющий директор «БКС Ультима» Олег Сафонов.

Тем не менее банкиры экспериментируют с технологиями и стремятся внедрять новшества в процесс работы с состоятельными клиентами, отмечает управляющий директор по работе с крупным частным капиталом «Альфа Private» Альфа-Банка Катерина Милеева.

«Мы начинаем использовать чат-боты в работе баз знаний, активно работаем с технологиями VR, чтобы в виртуальной реальности представить прообразы форматов работы клиента и его советника в будущем. Клиент надевает очки виртуальной реальности, персональный банкир также подключается к соответствующей гарнитуре, и они могут, находясь сколь угодно удаленно друг от друга, «встретиться» и, например, обсудить состояние инвестиционного портфеля и договориться о его ребалансировке. Сейчас мы проводим тестирование этой технологии и собираем отзывы клиентов. У нас также пилотируется биометрическая идентификация в одном из офисов. Клиент заходит, и система по определенным параметрам его распознаёт. Мы также активно изучаем и обсуждаем варианты использования блокчейн-технологий в персональном банкинге», — рассказывает Катерина Милеева.

«Технологии не бросают вызов, а дают индустрии новые возможности, — говорит руководитель направления private banking Локо-Банка Елена Портнягина. — Прайвет-бэнкинг сильно поменяется, но он все равно будет на острие персонифицированных решений в финтехе. Именно такие услуги, которые максимально конфиденциальны, максимально защищают персональную информацию, могут дать доступ к редким финансовым решениям, продуктам и инструментам, будут востребованны всегда, а сами по себе подобные вещи от уровня технологий не зависят», — указывает она.

Портнягина подчеркнула, что прайвет-бэнкинг, особенно в классическом понимании, когда речь идет о клиентах с десятками миллионов долларов активов, является в известном смысле дверьми в закрытый клуб. «Интересных нишевых решений всегда мало, и до широкого потребителя они никогда не дойдут в силу ограниченности предложения», — заключает Портнягина.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 апреля 2018 > № 2575657


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575648 Станислав Кузнецов

Воры на доверии: как научиться технике финансовой безопасности

Станислав Кузнецов

заместитель председателя правления «Сбербанка»

Технологии упрощают денежные переводы, но этим пользуются и злоумышленники. Какая роль у финансовых организаций и пользователей в современном соревновании технологий

В мире персональных финансов произошла техническая революция, в результате которой стало возможным управлять своими деньгами с телефона в любом месте, где есть интернет — например, сделать моментальный денежный перевод. Люди получили в свое распоряжение удобные технологии, но для того, чтобы использовать их безопасно и не потерять свои деньги, им необходимы новые навыки. И с приобретением этих новых привычек наблюдаются проблемы. Тем временем преступность становится все более технологичной, и беспечность при использовании современных финансовых инструментов порождает все новые риски для кошелька.

Эволюция мошенничества в финансовой сфере

Еще в начале 2010-х годов более 90% преступлений составляли банальные физические кражи и скимминг (кража данных банковской карты при помощи специального считывающего устройства на банкомате). К середине нашего десятилетия мошенники вышли на новый уровень и освоились в киберпространстве: появились высокоорганизованные преступные группы, которые делали ставки на вредоносное программное обеспечение. А с 2016 года мошенники практически полностью переместились в киберсреду — согласно нашим исследованиям, сейчас 98% преступлений в банковской сфере проводятся через интернет.

При этом главную опасность представляют не хакеры и не компьютерные вирусы. Ключевой угрозой стала социальная инженерия, которая взламывает не машины, а людей, пользуясь их неосведомленностью и наивностью.

Именно этот вид киберпреступности в последние годы вышел на первом место. Мы фиксируем тысячи попыток в неделю, которые предпринимают «социальные инженеры», чтобы завладеть деньгами наших клиентов. По нашим данным, на социальную инженерию сегодня приходится более 80% мошенничества.

В 2017 году служба кибербезопасности нашего банка пресекла более 300 000 попыток хищения средств наших клиентов как с помощью методов социальной инженерии, так и с помощью вирусного ПО. Предотвращен ущерб на сумму более 20 млрд рублей. Для сравнения: за 2016 год объем предотвращенных хищений был на 20% меньше — 16 млрд рублей.

Основные сценарии социальной инженерии

Сценарии однотипны и отличаются лишь деталями: мошенник под видом работника госоргана (или сотрудника банка, или покупателя с сайта объявлений) узнает у клиента паспортные данные, номер карты и одноразовый SMS-пароль. Этих данных достаточно, чтобы получить доступ к средствам на счете через личный кабинет интернет-банка или мобильного приложения.

Есть и более экзотические схемы, на первый взгляд примитивные, но как показывает практика, весьма эффективные. Одна из таких схем — «Романтическое знакомство». Люди, которые ищут свою единственную и неповторимую любовь в интернете, склонны верить в чудо. И когда это чудо, на их взгляд, происходит, они теряют бдительность. А между тем их партнеры по романтической интернет-переписке зачастую являются тривиальными мошенниками, которые стремятся выведать данные для доступа к их счетам.

Одним из самых популярных инструментов социальной инженерии остается фишинг. Это уже давно известный вид мошенничества, и казалось бы, о фишинговых письмах знает каждый пользователь. К сожалению, это не так, и на практике 30% получателей их открывает, а 20% открывают вложения таких писем. Эта проблема на массовом уровне решается только повышением киберкультуры.

Кроме того, в последнее время распространились фишинговые сайты-ловушки, которые предлагают «супервыгодное предложение» или «подарок» якобы от имени банка. В остальном схема похожа на описанную выше: введенные номер карты и пароль мошенники используют для регистрации в интернет-банке и вывода денег со счета. Подделывают и другие сайты, например, для перевода с карты на карту или для покупки билетов.

ИИ против мошенников

Банки отвечают на вызовы киберпреступников в целом и «социальных инженеров» в частности тем, что совершенствуют свои системы фрод-мониторинга: анализа, выявления и предотвращения мошенничества. Несколько лет назад весь процесс проводился вручную. Хотя такая система помогала сдерживать мошенников, серьезно изменить ситуацию она не могла — злоумышленники быстро адаптировались и находили способы обойти новые правила. А выявлять новые тренды и угрозы «ручной» фрод-мониторинг не мог, система включала в себя ограниченное число алгоритмов, созданных человеком, поэтому она работала только с известными типами и схемами мошенничества.

У такой системы были и другие недостатки. Она не позволяла эффективно отслеживать и сопоставлять подозрительные действия в разных каналах обслуживания: в интернет-банке, мобильных приложениях, SMS-банке, банкоматах, контактном центре. Поддержка растущего числа правил требовала все больше ресурсов и сложно масштабировалась. Одним из ее главных недостатков было, конечно, неудобство для клиента: в систему был «зашит» ряд ограничений, из-за которых клиенты должны были производить множество дополнительных действий.

Современные системы фрод-мониторинга используют искусственный интеллект и выявляют подавляющее большинство всех попыток мошенничества. Модель, выполняющая скоринг операций, вместо статичных правил строит динамические на основе анализа больших данных. Подобные системы в автоматическом режиме не только отслеживают подозрительные операции и оповещают клиентов, но и предостерегают их от действий, совершаемых под влиянием мошенников.

Укрепить слабое звено

Важно понимать, что любая новая технология может быть использована не только во благо, но и во вред. Тот же искусственный интеллект сегодня служит хакерам инструментом, с помощью которого они генерируют новые вирусы. Таким образом, гонка между киберпреступниками и специалистами по кибербезопасности продолжается: первые ищут уязвимые места и атакуют их, вторые пытаются не просто отбиваться, но и играть на опережение.

А что же с простыми пользователями? Очевидно, что они остаются самым слабым звеном для мошенников. Но научиться элементарным правилам кибергигиены вполне реально для каждого. Убежден, что именно обучение граждан, повышение их осведомленности, выработка практических навыков противостояния мошенникам — залог успеха.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575648 Станислав Кузнецов


Россия > Электроэнергетика > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575644

Домохозяйки против Минэнерго. Почему потребление электричества не будет расти

Сергей Роженко

руководитель практики энергетического консультирования Arup

В современных условиях не рост, а снижение потребления электроэнергии становится показателем здоровой национальной экономики

В российской электроэнергетике существует одна неудобная проблема, о которой не принято говорить вслух ни в министерских, ни отраслевых кругах. Проблема эта — плато спроса. За последние десять лет потребление электроэнергии в России достигло максимума в 1000 ТВч/год и с высокой вероятностью будет только снижаться уже на горизонте 10-20 лет. И вот почему.

Домохозяйки против Минэнерго

Есть все основания полагать, что текущее плато (то есть стагнация в сфере потребления электричества) — не частный случай экономического кризиса, санкций или погодных ненастий, а новая реальность для отрасли. Виной тому энергетический переход, к которому Россия подошла эволюционным путем. Это переломная точка развития экономики, когда благосостояние продолжает расти, а вот энергопотребление начинает снижаться. И в этом нет ничего удивительного. Причины перехода лежат в комплексном изменении структуры производства и в переходе от энергоемких производств к экономике услуг с высокой добавочной стоимостью. Сказывается и активное развитие энергоэффективных технологий в сочетании с усилением экологической повестки как критерия развития общества.

Процесс перехода хорошо известен в международном сообществе и довольно подробно описан в литературе, например, в сценариях The Grand Transition Всемирного энергетического совета. На пути перехода Россия не стала исключением: наша страна повторяет путь государств, достигших уровня ВВП в $25 000-$30 000 на душу населения. Среди примеров — США, Великобритания и Германия, экономики которых активно росли последние 10-15 лет, а валовое потребление энергоресурсов (в том числе электричества) устойчиво снижалось.

Происходящие изменения фундаментальны и заставляют переосмыслить целеполагание всей отрасли. Энергокомпаниям необходима новая стратегия развития, позволяющая увеличивать стоимость бизнеса в условиях, когда спрос на базовый товар — электроэнергию — только снижается. Новая система координат необходима и регуляторам, так как в новой реальности не рост, а снижение потребления является показателем здоровой национальной экономики. Сегодня это прямо противоречит представлениям Минэнерго о «базовом» и «оптимистичном» сценариях вечного роста потребления за горизонт 2035 года.

Российским флагманом перехода стала Москва. Несмотря на объемы ввода жилья в Москве за последние десять лет, теплопотребление в столице не выросло. В 2013 году это запустило одну из крупнейших сделок между «Газпромом» и правительством Москвы по покупке и поэтапному закрытию новых, но избыточных котельных МОЭК (оператор котельных и теплосетей Москвы), а также переключению остаточных нагрузок на ТЭЦ «Мосэнерго» в 2013-2018 годах.

Парадоксально, но то, что упорно не желает видеть Минэнерго, на бытовом уровне интуитивно понятно каждой домохозяйке: современная стиральная и посудомоечная машина потребляют порядка 0,5-1,0 кВт/ч электроэнергии за цикл. Это меньше, чем при ручной стирке или мойке расходовалось только на прокачку горячей воды от котельной до крана. И это без учета энергозатрат на нагрев воды, потерь при передаче и кратно большего расхода. Абсурдно полагать, что увеличение потребления при возврате к ручной стирке может быть «оптимистичным» сценарием развития общества.

Поможет ли модернизация в зарядке электромобилей

Энергетический переход ставит перед российскими энергетиками задачи поддержания надежности, где старая система планирования дает сбой. По статистике «Системного оператора Единой энергетической системы», при сохранении валового спроса неизбежно происходят существенные изменения в характере потребления. Нагрузка активно мигрирует во времени в сторону летнего пика вместо традиционного зимнего максимума, а также перераспределяется в пространстве между регионами и внутри регионов. Потребление уходит из бывших промышленных центров питания в сторону сектора услуг.

Доступные альтернативы собственной генерации в промышленности делают подключение к единой энергосистеме (ЕЭС) скорее резервным, чем основным вариантом. В результате ЕЭС используется несколько часов в году и загрузка традиционных активов снижается, а их экономика становится все более убыточной.

Неспособность старых организационных моделей обеспечить надежность хорошо видна в зоне Черноморского побережья, печально известной традиционными отключениями света в августе. В последние пять-семь лет пик нагрузок сместился на пик курортного сезона и совпадает с периодом жаркой погоды. Жара снижает пропускную способность сетей, а также накладывается на период ремонтов тепловой генерации, проводящей регламентные работы перед началом осенне-зимнего периода. Возникает патовая ситуация, когда резервы в энергосистеме формально есть, их оплатили потребители, но свет все равно гаснет.

Нет оснований полагать, что строительство еще одной Таманской ТЭС позволит как-то кардинально улучшить ситуацию, так как энергии не хватает не вообще, а только в нужном месте и нужное время. Традиционная же энергетика, оперирующая десятилетними циклами строительства и эксплуатации, слабо отвечает запросу на гибкие изменения. Ее надежность поддерживается традиционными методами — простым наращиванием резервов в сетях и генерации. Они все менее эффективны и технически осуществимы.

Некоторые эксперты воспринимают потенциальное развитие электротранспорта в России как возможность возврата в парадигме роста. Однако электротранспорт с высокой вероятностью станет последним гвоздем в крышку гроба традиционных энергосистем. Предположим, что установленная мощность в 42 млн легковых автомобилей в России при 100-процентной электрификации эквивалентна более чем десятикратной установленной мощности ЕЭС России. Нет ни финансовой, ни физической возможности построить подобную зарядную инфраструктуру на старой элементной базе. Система рухнет, даже если одновременно приедет заряжаться только малая часть машин.

Еще более очевидными будут административные последствия для энергетической вертикали, когда вдруг окажется, что чиновники другой вертикали на дачах западнее Москвы почему-то не могут зарядить несколько Tesla, несмотря на активные инвестиции в ремонт «паровозов» в энергосистеме.

А главное, заряжать электромобили на старой технологической базе экономически бессмысленно, ведь объем энергии, эквивалентный 35 млн т бензина, потребляемого в России ежегодно, исключительно мал. С учетом существенно более высокого КПД электрического транспорта он составит менее 10% от текущей выработки электроэнергии в стране. То есть энергия для зарядки батарей может быть произведена на уже существующих станциях фактически без капитальных вложений «в железо». Но только при условии, что энергосистема научится гибко распознавать и динамически интегрировать в сеть миллионы распределенных аккумуляторов, способных не только потреблять или выдавать энергию обратно в сеть, но и требовать за это соразмерной платы.

Именно гибкая интеграция чего-либо в российскую энергосистему оборачивается критическими проблемами. При этом анонсированная программа модернизации тепловой генерации до 2030 года не только не решает данный вопрос, но напрямую консервирует неспособность системы отвечать вызовам времени.

«Случай Лужкова», или Хорошо забытое старое

За десять лет с момента ликвидации РАО ЕЭС из-за невозможности нарастить объем сбыта электроэнергии в киловатт-часах российские энергетики научились увеличивать выручку за счет наращивания базы сетевых и генерирующих активов. Стоимость их строительства по «квазиналоговым» схемам, подобным ДПМ (договор предоставления мощности), просто включается в конечный тариф для потребителей. Суммарный объем «закопанных средств» поражает соображение. Так, по совместной оценке компании Arup и ассоциации «Сообщества потребителей энергии», суммарная доля сектора «нового строительства» уже сегодня достигает 40% в валовом денежном потоке электроэнергетического сектора и продолжит расти на горизонте до 2030 года.

Поэтому проведение очередного раунда «модернизации», то есть дальнейшее бездумное наращивание базы активов и перекладывание стоимости строительства станций и сетей на потребителей, никак нельзя назвать устойчивой стратегией. Краткосрочно эффект получат «строители», включая инженеров и поставщиков оборудования, но уже в среднесрочной перспективе существенную долю вложений генерирующих компаний придется списать или обесценить. Это повторит печальный опыт потерянных инвестиций в создание дублирующей системы теплоснабжения Москвы, но только с существенно более значимыми экономическими последствиями для экономики по сравнению с экспериментом экс-мэра Москвы Юрия Лужкова в начале 2000-х.

Больше того: фундаментальное отсутствие устойчивой модели роста у российских генерирующих и сетевых компаний будет удерживать качественных инвесторов от долгосрочных вложений в сектор с подобным вектором «развития». Поскольку основная выгода будет на плечах строителей, не будет и мотивации для привлечения качественных инженерных изысканий в новую программу ДПМ. Поэтому слабы перспективы наращивания потенциала и повышения конкурентоспособности на международных рынках в энергетическом машиностроении.

Совместное потребление как новая парадигма

За прошедшие десять лет в мире произошло смещение глобальной конкуренции от энергетических к технологическим гигантам. В 2006 году четыре из десяти крупнейших компаний мира по капитализации представляли энергетический сектор. Сегодня в десятке осталась лишь одна нефтегазовая компания Exxon. Лидерство перехватили Facebook, Apple и Microsoft. Очевидно, что и возможности роста российской энергетики стоит искать за рамками административного наращивания активов или объемов продажи энергоносителей в широкой сфере бизнеса, называемой «цифровая энергетика».

Такая модель требует изменения целеполагания компаний в пользу развития «интернета энергии» — способа распределенного балансирования генерации и потребления с использованием возможностей активов на стороне потребителей. Эта своеобразная форма экономики совместного потребления должна быть направлена прежде всего на обеспечение функции энергоснабжения вместо максимизации продажи киловатт-часов. Развитие цифровых потребительских сервисов, включая интеграцию распределенной генерации потребителей и платное участие «гибкости» потребителей как услуги балансирования энергосистем на основе децентрализации архитектуры ЕЭС как платформы энергообмена становится более эффективным способом обеспечения надежности по сравнению с наращиванием невостребованных централизованных резервов.

Энергетический переход вполне осуществим и парадоксально хорошо сочетается с инертностью финансовых, социальных и физических изменений в энергосекторе. Так, существующий профицит в энергосистеме позволяет обеспечить баланс интересов и многовариантное поле для формирования новой технологической повестки без сиюминутного риска для технологической или финансовой устойчивости старых игроков. Есть все основания полагать, что сегодня в России существуют предпосылки «перегнать, не догоняя» в гонке за рынок цифровой энергии на глобальном рынке. Уверен, что это достойная задача для развития отрасли.

Россия > Электроэнергетика > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575644


Россия. Великобритания > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575641

Верхом на единороге. Основатель Revolut Николай Сторонский может попасть в рейтинг Forbes

Данил Седлов Forbes Staff, Юлия Титова Forbes Staff

Британский финтех-стартап с русскими корнями Revolut грозит стать компанией-единорогом с капитализацией $1,4 млрд, а ее создатель Николай Сторонский — участником рейтинга миллиардеров Forbes

Автор идеи и сооснователь британского финтех-стартапа Revolut Николай Сторонский, бывший трейдер Credit Suiss в Лондоне, в скором времени может пополнить список миллиардеров российской версии Forbes. Его компания привлекла внимание венчурного фонда DST Global Юрия Мильнера F 31, который намерен вложить в проект порядка $150-250 млн, после чего оценка стоимости Revolut взлетит до $1,4 млрд, сообщает американское онлайн-издание Recode.

Revolut представляет собой мобильное приложение, которое интегрировано с мультивалютной дебетовой картой. Оно позволяет конвертировать средства из одной валюты в другую по межбанковскому курсу, что означает низкие спреды, обменивать криптовалюты, совершать бесплатные денежные переводы в любую точку мира, а также покупать страховки и оформлять кредиты. В последнем случае приложение работает как P2P-платформа: пользователи одалживают средства друг другу. Сейчас этот проект стремительно трансформируется в современный мобильный банк: Revolut планирует получить банковскую лицензию в Великобритании, США и еврозоне.

Доля Сторонского в финтех-стартапе составляет примерно 30%, рассказали Forbes два источника, знакомых с бизнесом компании. Это означает, что после завершения раунда финансирования стартапер может стать обладателем состояния минимум в $420 млн, вплотную приблизившись к нижней границе списка самых богатых предпринимателей Forbes ($500 млн). Представитель DST Global и Сторонский отказались от каких-либо комментариев на эту тему. В интервью видеопроекту «Русские норм!» Елизаветы Осетинской и Эльмара Муртазаева Сторонский оценил свою компанию примерно в $1,7 — 2 млрд.

У проекта Revolut есть и второй «рулевой» — бывший разработчик из Deutsche Bank Влад Яценко, который выступил сооснователем финтех-сервиса и сейчас занимает в компании должность директора по технологиям. Его доля в проекте неизвестна, однако собеседник Forbes на венчурном рынке предположил, что она меньше, чем у Сторонского.

«Достаточно посмотреть на историю развития компании — вдохновителем и первым инвестором стартапа был Сторонский, поэтому логично предположить, что его доля в проекте с самого начала была больше», — объясняет эксперт.

По итогам предыдущего инвестиционного раунда, который состоялся летом 2017 года, стартап привлек $66 млн и был оценен примерно в £200 млн, что на тот момент было эквивалентно $255 млн, следует из базы PitchBook. Среди инвесторов засветились такие венчурные фонды, как Index Ventures, Balderton Capital, Ribbit Capital и другие. Всего за 2,5 года своего существования Revolut, по данным CrunchBase, успел привлечь $86,4 млн. Таким образом, с прошлого лета оценка стоимости компании увеличилась в 5,5 раз. У такой динамики есть и бизнес-подоплека: по собственным данным Revolut, объем транзакций через сервис достиг в марте этого года $1,6 млрд — это в 8,5 раз больше, чем годом ранее. Клиентская база проекта, по словам Николая Сторонского, в настоящее время составляет 2 млн человек.

Технарь, экономист, трейдер

Николаю Сторонскому всего 32 года. Уроженец подмосковного Долгопрудного, он сперва закончил МФТИ и Российскую экономическую школу, затем пробовал свои силы в малом бизнесе и в конце концов попал в мир больших финансов.

В 2006 году Сторонского пригласили на стажировку в печально известный банк Lehman Brothers в Лондон, где он и проработал трейдером вплоть до краха финансового гиганта в 2008 году. Далее было лондонское отделение Nomura и, наконец, банк Credit Suiss, в котором Сторонский задержался на пять лет.

В январе 2014 года трейдер уволился из инвестбанка и вплотную занялся разработкой своего проекта, начав переговоры с платежными системами, банками и регуляторами. В июле 2015 года его стартап привлек посевные инвестиции от фонда Balderton Capital в размере £1,5 млн. К тому моменту общая сумма затрат на разработку сервиса превысила £1 млн, часть расходов взял на себя Сторонский.

Сейчас компания Revolut, по словам Сторонского, открывает 10 000 – 15 000 счетов в день для физических лиц, и 100-120 — для компаний. В проекте задействованы свыше 350 человек в 12 городах мира — Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Кракове, Берлине, Нью-Йорке, Париже, Барселоне, Вильнюсе, Мумбаи, Сингапуре и Токио.

Компания справляется с большим количеством заявок благодаря высокой степени автоматизации всех процессов — специальный софт анализирует фото пользователя и сопоставляет его с фотографией на паспорте или ID (скан нужно приложить при регистрации), проводит скоринг на основе открытых данных в соцсетях и определяет риски, связанные с клиентом. «Если риск оказывается высоким, тогда уже не система, а люди определяют, открывать вам счет или нет», — объясняет Сторонский в интервью проекту «Русские норм!».

Стандартные услуги в Revolut являются бесплатными, при этом можно зарегистрировать премиум-аккаунт, который стоит £6,99 в месяц. Он позволяет снимать и переводить более крупные суммы, чем в базовом бесплатном аккаунте, а также совершать операции с крипотовалютами.

Также компания зарабатывает на кредитных продуктах и получает current account income — ежедневный доход от капитала на счетах клиентов. В дальнейшем сервис собирается добавить функционал для торговли акциями без комиссий, свой робо-эдвайзер и платиновую карту с кешбэком на покупки в 1%, накапливаемым в криптовалюте.

Сторонский уверяет, что Revolut не тратит деньги на маркетинг и рекламу, увеличивая клиентскую базу исключительно за счет сарафанного радио. Это помогло компании быстрее выйти на прибыль, считает он. Компания Revolut заявила о том, что ее бизнес стал прибыльным, в декабре 2017 года.

Перспективы в России и мире

Сервис Revolut готовится к экспансии в Россию: в разных интервью Сторонский говорил о запуске проекта в третьем-четвертом квартале этого года. По мнению руководителя аналитической группы Markswebb Михаила Козиса, визитная карточка сервиса — услуга по бесплатным трансграничным переводам — будет пользоваться высоким спросом на российском рынке.

«Как написано на сайте сервиса, он осуществляет переводы в 130 стран, причем порядка в 20 стран они производятся без комиссии. Если такая услуга будет предложена в России, то она станет популярной у клиентов, так как сейчас переводы по карте в европейские и американские банки затруднены — требуется много информации, к тому же высокая комиссия и длительный срок», — поясняет эксперт. Второй перспективной услугой является возможность управлять криптовалютами в приложении. «Такого сейчас не предлагает ни один российский банк, нет также аналогичных сервисов у 30 крупнейших банков Европы, которые мы анализировали», — подчеркивает Козис.

Управляющий партнер венчурного фонда Target Global Михаил Лобанов не столь оптимистичен. «У Revolut достаточно много рисков, как и у любого другого венчурного проекта. Мы несколько раз смотрели на него, но так и не решились в него вложиться — наверное, зря», — говорит финансист. Он отмечает, что на российском рынке Revolut будет ждать жесткая конкурентная среда.

«В Европе и Америке не очень высокий уровень UX в банковских сервисах по сравнению с Россией. Вызвано это тем, что наша банковская система зарождалась, когда многие IT-решения были уже доступны рынку. Внедрять в банке современные IT-решения на этапе появления кредитной организации куда легче, чем развивать его в банке, появившемся в начале XXI века. Так или иначе, конкурентное преимущество будет у первой», — убежден Лобанов.

По его словам, основное преимущество Revolut — это клиентская база, которая быстро растет и потому стоит дорого.

«Если смотреть на проект только с точки зрения финансов в настоящий момент, то, конечно, такую высокую оценку оправдать сложно, но это стандартная ситуация для венчурной компании. Однако Revolut предоставляет уникальный продукт на европейском рынке, и если они запустят кредитование, очень быстро это может стать хорошим рентабельным бизнесом, а значит и оценка станет обоснованной», — резюмирует эксперт.

О глобальных перспективах Revolut судить все еще рано, говорит директор по инвестициям Maxfield Capital Алексей Тукнов. «Revolut давно перешел стадию проверки юнит экономики (расчет прибыли или убытка на одного клиента), которая обычно приходится на первом раунде. Вопрос в том, в каких новых сервисах Revolut сможет закрепить доминирование, а также будет ли компания прибыльна в ближайшие 4-5 лет», — поясняет он.

Рентабельность бизнес-модели сервиса зависит от того, как часто клиент пользуется им, считает Тукнов. «Мы знаем много примеров, когда оценкам подтверждается при активном ядре постоянных пользователей даже при низком доходе на одну транзакцию», — говорит он.

В свою очередь, сооснователь Рокетбанка Алексей Колесников убежден, что о стоимости Revolut можно с высокой долей уверенности судить только по количеству средств, которые предоставили проекту инвесторы. «С другой стороны, Revolute — это технологическая компания, а, как известно, технологичные компании создают хорошую стоимость», — подытоживает он.

Россия. Великобритания > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575641


Россия. Великобритания > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575640

Верхом на единороге. Основатель Revolut Николай Сторонский может попасть в рейтинг Forbes

Данил Седлов Forbes Staff, Юлия Титова Forbes Staff

Британский финтех-стартап с русскими корнями Revolut грозит стать компанией-единорогом с капитализацией $1,4 млрд, а ее создатель Николай Сторонский — участником рейтинга миллиардеров Forbes

Автор идеи и сооснователь британского финтех-стартапа Revolut Николай Сторонский, бывший трейдер Credit Suiss в Лондоне, в скором времени может пополнить список миллиардеров российской версии Forbes. Его компания привлекла внимание венчурного фонда DST Global Юрия Мильнера F 31, который намерен вложить в проект порядка $150-250 млн, после чего оценка стоимости Revolut взлетит до $1,4 млрд, сообщает американское онлайн-издание Recode.

Revolut представляет собой мобильное приложение, которое интегрировано с мультивалютной дебетовой картой. Оно позволяет конвертировать средства из одной валюты в другую по межбанковскому курсу, что означает низкие спреды, обменивать криптовалюты, совершать бесплатные денежные переводы в любую точку мира, а также покупать страховки и оформлять кредиты. В последнем случае приложение работает как P2P-платформа: пользователи одалживают средства друг другу. Сейчас этот проект стремительно трансформируется в современный мобильный банк: Revolut планирует получить банковскую лицензию в Великобритании, США и еврозоне.

Доля Сторонского в финтех-стартапе составляет примерно 30%, рассказали Forbes два источника, знакомых с бизнесом компании. Это означает, что после завершения раунда финансирования стартапер может стать обладателем состояния минимум в $420 млн, вплотную приблизившись к нижней границе списка самых богатых предпринимателей Forbes ($500 млн). Представитель DST Global и Сторонский отказались от каких-либо комментариев на эту тему. В интервью видеопроекту «Русские норм!» Елизаветы Осетинской и Эльмара Муртазаева Сторонский оценил свою компанию примерно в $1,7 — 2 млрд.

У проекта Revolut есть и второй «рулевой» — бывший разработчик из Deutsche Bank Влад Яценко, который выступил сооснователем финтех-сервиса и сейчас занимает в компании должность директора по технологиям. Его доля в проекте неизвестна, однако собеседник Forbes на венчурном рынке предположил, что она меньше, чем у Сторонского.

«Достаточно посмотреть на историю развития компании — вдохновителем и первым инвестором стартапа был Сторонский, поэтому логично предположить, что его доля в проекте с самого начала была больше», — объясняет эксперт.

По итогам предыдущего инвестиционного раунда, который состоялся летом 2017 года, стартап привлек $66 млн и был оценен примерно в £200 млн, что на тот момент было эквивалентно $255 млн, следует из базы PitchBook. Среди инвесторов засветились такие венчурные фонды, как Index Ventures, Balderton Capital, Ribbit Capital и другие. Всего за 2,5 года своего существования Revolut, по данным CrunchBase, успел привлечь $86,4 млн. Таким образом, с прошлого лета оценка стоимости компании увеличилась в 5,5 раз. У такой динамики есть и бизнес-подоплека: по собственным данным Revolut, объем транзакций через сервис достиг в марте этого года $1,6 млрд — это в 8,5 раз больше, чем годом ранее. Клиентская база проекта, по словам Николая Сторонского, в настоящее время составляет 2 млн человек.

Технарь, экономист, трейдер

Николаю Сторонскому всего 32 года. Уроженец подмосковного Долгопрудного, он сперва закончил МФТИ и Российскую экономическую школу, затем пробовал свои силы в малом бизнесе и в конце концов попал в мир больших финансов.

В 2006 году Сторонского пригласили на стажировку в печально известный банк Lehman Brothers в Лондон, где он и проработал трейдером вплоть до краха финансового гиганта в 2008 году. Далее было лондонское отделение Nomura и, наконец, банк Credit Suiss, в котором Сторонский задержался на пять лет.

В январе 2014 года трейдер уволился из инвестбанка и вплотную занялся разработкой своего проекта, начав переговоры с платежными системами, банками и регуляторами. В июле 2015 года его стартап привлек посевные инвестиции от фонда Balderton Capital в размере £1,5 млн. К тому моменту общая сумма затрат на разработку сервиса превысила £1 млн, часть расходов взял на себя Сторонский.

Сейчас компания Revolut, по словам Сторонского, открывает 10 000 – 15 000 счетов в день для физических лиц, и 100-120 — для компаний. В проекте задействованы свыше 350 человек в 12 городах мира — Лондоне, Москве, Санкт-Петербурге, Кракове, Берлине, Нью-Йорке, Париже, Барселоне, Вильнюсе, Мумбаи, Сингапуре и Токио.

Компания справляется с большим количеством заявок благодаря высокой степени автоматизации всех процессов — специальный софт анализирует фото пользователя и сопоставляет его с фотографией на паспорте или ID (скан нужно приложить при регистрации), проводит скоринг на основе открытых данных в соцсетях и определяет риски, связанные с клиентом. «Если риск оказывается высоким, тогда уже не система, а люди определяют, открывать вам счет или нет», — объясняет Сторонский в интервью проекту «Русские норм!».

Стандартные услуги в Revolut являются бесплатными, при этом можно зарегистрировать премиум-аккаунт, который стоит £6,99 в месяц. Он позволяет снимать и переводить более крупные суммы, чем в базовом бесплатном аккаунте, а также совершать операции с крипотовалютами.

Также компания зарабатывает на кредитных продуктах и получает current account income — ежедневный доход от капитала на счетах клиентов. В дальнейшем сервис собирается добавить функционал для торговли акциями без комиссий, свой робо-эдвайзер и платиновую карту с кешбэком на покупки в 1%, накапливаемым в криптовалюте.

Сторонский уверяет, что Revolut не тратит деньги на маркетинг и рекламу, увеличивая клиентскую базу исключительно за счет сарафанного радио. Это помогло компании быстрее выйти на прибыль, считает он. Компания Revolut заявила о том, что ее бизнес стал прибыльным, в декабре 2017 года.

Перспективы в России и мире

Сервис Revolut готовится к экспансии в Россию: в разных интервью Сторонский говорил о запуске проекта в третьем-четвертом квартале этого года. По мнению руководителя аналитической группы Markswebb Михаила Козиса, визитная карточка сервиса — услуга по бесплатным трансграничным переводам — будет пользоваться высоким спросом на российском рынке.

«Как написано на сайте сервиса, он осуществляет переводы в 130 стран, причем порядка в 20 стран они производятся без комиссии. Если такая услуга будет предложена в России, то она станет популярной у клиентов, так как сейчас переводы по карте в европейские и американские банки затруднены — требуется много информации, к тому же высокая комиссия и длительный срок», — поясняет эксперт. Второй перспективной услугой является возможность управлять криптовалютами в приложении. «Такого сейчас не предлагает ни один российский банк, нет также аналогичных сервисов у 30 крупнейших банков Европы, которые мы анализировали», — подчеркивает Козис.

Управляющий партнер венчурного фонда Target Global Михаил Лобанов не столь оптимистичен. «У Revolut достаточно много рисков, как и у любого другого венчурного проекта. Мы несколько раз смотрели на него, но так и не решились в него вложиться — наверное, зря», — говорит финансист. Он отмечает, что на российском рынке Revolut будет ждать жесткая конкурентная среда.

«В Европе и Америке не очень высокий уровень UX в банковских сервисах по сравнению с Россией. Вызвано это тем, что наша банковская система зарождалась, когда многие IT-решения были уже доступны рынку. Внедрять в банке современные IT-решения на этапе появления кредитной организации куда легче, чем развивать его в банке, появившемся в начале XXI века. Так или иначе, конкурентное преимущество будет у первой», — убежден Лобанов.

По его словам, основное преимущество Revolut — это клиентская база, которая быстро растет и потому стоит дорого.

«Если смотреть на проект только с точки зрения финансов в настоящий момент, то, конечно, такую высокую оценку оправдать сложно, но это стандартная ситуация для венчурной компании. Однако Revolut предоставляет уникальный продукт на европейском рынке, и если они запустят кредитование, очень быстро это может стать хорошим рентабельным бизнесом, а значит и оценка станет обоснованной», — резюмирует эксперт.

О глобальных перспективах Revolut судить все еще рано, говорит директор по инвестициям Maxfield Capital Алексей Тукнов. «Revolut давно перешел стадию проверки юнит экономики (расчет прибыли или убытка на одного клиента), которая обычно приходится на первом раунде. Вопрос в том, в каких новых сервисах Revolut сможет закрепить доминирование, а также будет ли компания прибыльна в ближайшие 4-5 лет», — поясняет он.

Рентабельность бизнес-модели сервиса зависит от того, как часто клиент пользуется им, считает Тукнов. «Мы знаем много примеров, когда оценкам подтверждается при активном ядре постоянных пользователей даже при низком доходе на одну транзакцию», — говорит он.

В свою очередь, сооснователь Рокетбанка Алексей Колесников убежден, что о стоимости Revolut можно с высокой долей уверенности судить только по количеству средств, которые предоставили проекту инвесторы. «С другой стороны, Revolute — это технологическая компания, а, как известно, технологичные компании создают хорошую стоимость», — подытоживает он.

Россия. Великобритания > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575640


Россия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575639

Гонка героев: как ресторатору и отельеру подготовиться к чемпионату мира по футболу

Анета Коробкина

Основатель Hospitality Training Institute, тренер, коуч

Много телевизоров, карманные карты для туристов и другие способы подготовиться российскому отельеру и ресторатору к чемпионату мира по футболу за 50 дней

В преддверии событий масштаба, подобного чемпионату мира по футболу, вложение в будущее страны, всегда встает вопрос: стоит ли игра свеч, то есть ресурсов, вложенных в его подготовку? Что выиграет власть и бизнес от проведения ЧМ, или это разовое мероприятие, которое вспыхнет и так и останется фактом истории? На сайте FIFA, например, подробно расписана значимость проведения данного события у себя: хотя организация ЧМ — дорогое удовольствие, но и возможности для страны предоставляет колоссальные. Это глобальная презентация наших возможностей, демонстрация ресурсов и нашего потенциала, причем не только Москвы и Санкт-Петербурга, но и других городов России. За последнее время я побывала во многих городах, принимающих матчи ЧМ, выступая с темой о сервисной культуре для отельеров и рестораторов. К сожалению, единой системной готовности городов к приему гостей в России нет. Что можно сделать сейчас, чтобы гостям со всего мира захотелось вернуться в город проведения ЧМ снова?

Как правило, на турнир приезжают спортсмены, организаторы, медиа и болельщики — посетители, которые планируют посещать матчи, гулять по городу и получать эмоции от времени, проведенного в нем. Важно, чтобы болельщики тут трансформировались в туристов, а для этого их необходимо зацепить, заинтересовать, вдохновить чем-то большим, чем хороший стадион и интересный матч. Главная задача — предвосхитить ожидания гостей, помочь и облегчить им жизнь в пункте назначения.

Построй маршрут

Есть приложение Welcome 2018, где для гостей чемпионата собрана полезная информация о стране и городах-участниках. Большая часть отельеров, рестораторов, авиалиний и других бизнесов в разных сферах даже не знает о его существовании (я лично провела подобный опрос среди коллег в разных городах России). Первое, что можно сделать, это рассказать о наличии такого приложения и сайта. Хорошо бы, если внутренние авиалинии тоже в своих объявления на рейсах сообщали об этом приложении. Идеально, если это будут отдельные специальные буклеты, в которых расскажут о городах-участниках и покажут маршруты, которыми могут пройти посетители.

Внутри приложения можно собрать несколько коротких маршрутов и рекомендаций, что увидеть и купить в городе, где пообедать, если у человека в запасе лишь 3-6-8 часов. Это и есть уникальное торговое предложение, в рамках которого можно создать подразделы с самым важным и интересным: Fun Trip, Trip to Remember, Discover (the city) in 5 hours. В моей практике были ситуации, когда гости, которые приехали на Олимпиаду-2004 в Грецию и остались еще на несколько дней, поменяли билеты и скорректировали даты, хотя и не планировали этого. Такое решение туристы приняли благодаря грамотной работе отельного гида, который подсказал, куда стоит съездить в дополнение к уже намеченной программе. На этом примере могу сказать, что отельерам стоит разработать собственные уникальные короткие маршруты, которые вдохновят постояльцев задержаться в городе. Это создает крепкую эмоциональную связь у гостя не только с городом, но и с конкретным отелем, и в долгосрочной перспективе он может стать постоянным клиентом.

Кстати, подобное уже существует в Европе, причем лояльность формируют там не в отношении определенного отеля или ресторана, а применимо к городу. В начале марта я заметила в аэропорту и гостинице в Вене удобные небольшие карты с уже составленными маршрутами и краткой информацией о каждом пункте, где остановиться.

Немаловажный фактор формирования лояльности — показать максимальное гостеприимство, чтобы у гостей было приятное воспоминание о стране, городе и вашем сервисе в частности. Недавно произошел случай, о котором я узнала от знакомой, которая прибывала в Москву на несколько дней. Перед отправлением обратно в аэропорт она решила заказать такси из московской гостиницы, где жила. Сотрудники отеля объявили цену в 4300 рублей, а вызвать городское такси отказались вовсе. В итоге гостья справилась без помощи отеля, заказав поездку на 930 рублей. Разумеется, впечатление от отеля и города у нее сложилось не самое приятное.

Используй Smart TV

За 50 дней до приема иностранных гостей в отель можно использовать Smart TV, в настройках которого есть возможность поставить всю информацию о гостинице, дополнительных услугах и специальных предложениях. Самое интересное: на телевидение возможно установить 25-30 иностранных языков. Если бюджета и времени на Smart TV нет, печатайте информацию о предстоящих играх на бумажных носителях на основных иностранных языках и распространяйте в номерах. Поставьте дополнительные телевизоры в общественных зонах: холле, ресторанах, кафе, барах — так гости смогу остаться в вашем отеле, а не уйдут смотреть матчи в другое место.

Из дополнительных инструментов: проведите конкурс среди гостей на лучшее фото с тематикой ЧМ, придумайте свой хештег в соцсетях, чтобы собрать все публикации под одной темой. Призом станет пакет услуг (проживание, СПА, тур по городу и так далее).

Очень важный элемент в подготовке к чемпионату мира в индустрии гостеприимства — обучение всех сотрудников. Опыт показывает, что владельцы российских отелей и ресторанов стали более ответственно подходить к работе по созданию и поддержанию репутации, коммуникации с гостями и обучению своих сотрудников. Безусловно, благодаря этому в стране повышается уровень сервиса, а следовательно, и удовлетворенность гостя. Если вы знаете, что в вашем городе будет играть испанская сборная, пусть ваши сотрудники выучат 10 обращений или фраз на по-испански. Гостям будет приятно, когда они услышат родную речь в вашем отеле.

Также важно подготовить сотрудников быстро отвечать и реагировать на часто задаваемые вопросы, которые могут возникнуть у гостей во время чемпионата: как добраться до стадиона, где можно посмотреть трансляцию матчей, куда идти за сувенирами, как вызвать такси, как вернуться в гостиницу, где посмотреть расписание авиарейсов и так далее. Проведите мозговой штурм со своими командами или организуйте отдельное мероприятие, куда можно позвать коллег из других гостиниц и ресторанов, проработайте с ними список вопросов. Подобное мы делали в Америке в преддверие мирового чемпионата бальных танцев.

Помимо проработки стандартных вопросов, важно развитие эмпатии у сотрудников, высокого уровня коммуникации и умения слушать. Гости любят спрашивать у сотрудников: а что у вас обязательно надо посмотреть? а что обязательно попробовать? а какой сувенир надо купить? И если сотрудники отвечают размыто, неубедительно, без эмоций и энтузиазма, гости вряд ли прислушаются к таким рекомендациям. Совершенно неуместно халатное отношение к гостям. Информация распространяется очень быстро, и один негативный отзыв на туристическом сайте повлияет на вашу репутацию.

Только спокойствие

И последний, но тоже важный фактор — это обучение и повышение уровня стрессоустойчивости персонала в самых разных сферах, потому что любое мероприятие международного масштаба — это всегда шум и суета, большое количество людей вокруг, множество вопросов и недопониманий. Здесь может помочь интеграция медитации в дневную практику и тренинги по контролю эмоций.

Что можно сделать для того, чтобы мы показали себя как гостеприимные хозяева ЧМ, как узнать, где мы могли бы быть лучше? Например, это сбор обратной связи либо через мобильное приложение, либо через опросник в аэропортах. На практике был случай, когда перед выходом на посадку в самолет в аэропорту Гонконга меня попросили уделить 5 минут для ответа на несколько вопросов, чтобы помочь в развитии туризма в стране. Эта мелочь очень может помочь нам в развитии программ, маршрутов и в повышении привлекательности страны.

Россия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575639


Куба > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575637

Будущее Кубы: куда уходит Кастро и как изменится Остров свободы с новым лидером

Максим Артемьев

Историк, журналист

Новым председателем кубинского Госсовета станет Мигель Диас-Канель. Впервые за 58 лет Кубой будет руководить человек не из семьи Кастро

Парламент Кубы выдвинул единственного кандидата на пост нового председателя Государственного совета — высшего органа местной власти. Кандидата зовут Мигель Марио Диас-Канель Бермудес, и это первый случай с 1959 года, когда власть в стране может достаться кому-то без фамилии Кастро. Политическая система Кубы не оставляет сомнений: парламент одобрит кандидатуру Диас-Канеля, и тот станет новым руководителем социалистической республики.

На острове происходит смена поколений. Диас-Канелю «всего» 58 лет (как раз исполняется в пятницу). Его предшественнику Раулю Кастро — 87, он ровесник Горбачева и Ельцина.

Парадоксальным образом кубинская революция, ассоциировавшаяся в глазах всего мира с молодостью (даже знаменитый остров Пинос был переименован в Хувентуд, то есть «остров Молодежи»), превратилась в геронтократию. По сравнению с современной Кубой даже СССР времен позднего Брежнева кажется молодым и бодрым. Заместителю Рауля Кастро Хосе Рамону Мачадо Вентуре тоже 87, другие функционеры не сильно моложе. Стоит ли ждать перемен от человека, который не участвовал в знаменитой кубинской революции бок о бок с братьями Кастро?

Куда денется старшее поколение

Сразу отметим: несмотря на видимую потерю власти, Рауль Кастро останется первым секретарем кубинской коммунистической партии. Это позволит младшему брату Фиделя сохранить у себя в руках штурвал управления. У условно «молодых», таких как Мигель Диас-Канель (ему столько же, сколько было Хрущеву в 1953-м, и он на четыре года старше Горбачева в 1985 году), будут полномочия лишь для принятия тактических решений — с обязательного одобрения старших товарищей. Это совсем не похоже не вариант Путина, когда тот в 2000 году стал президентом при живом Ельцине. Ельцин был сразу отсечен от влияния на политику. Кастро и Мачадо Вентура остаются у власти.

Без краткого экскурса в кубинскую историю не понять нынешних проблем и задач, стоящих перед Диас-Канелем и новыми министрами. Социалистический строй установился на Кубе не под влиянием внешних сил, а изнутри. Фидель Кастро захватил власть практически под рукоплескания значительной части американской элиты. СССР подключился к поддержке революционера позже — в тот момент, когда наметился разлад между Вашингтоном и Гаваной. Американцы ожидали, что для Кубы Кастро станет кем-то вроде Джорджа Вашингтона, то есть проведет демократические выборы, а сам уйдет в отставку. В планы Фиделя это не входило. Ему нужна была беспредельная власть.

Кастро довольно быстро провел огосударствление экономики, причем поначалу он чрезмерно забирал влево даже по советским меркам. Куба до революции была одной из самых развитых стран Западного полушария. Она занимала второе место по числу автомобилей и телефонов на душу населения, первое место по числу телевизоров. Основным занятием Кубы было выращивание сахарного тростника и развлекательные услуги для американских туристов (туда же отнесем производство знаменитого рома и гаванских сигар). Разумеется, налицо было резкое социальное расслоение и сильная экономическая зависимость от США. Политически Куба была нестабильна, и реальная власть сосредотачивалась в руках «сильного человека» — Фульхенсио Батисты.

Все это и привело к повстанческой борьбе — столь модной в то время, когда лучшим средством излечения социальных болячек считались радикальные меры. Романтический ореол героических «барбудос», борцов с диктатором Батистой за права простых кубинцев, много десятилетий спустя продолжал спасать имидж Фиделя Кастро, несмотря на все его диктаторство.

Куба в шестидесятые и восьмидесятые выживала за счет поддержки СССР и других социалистических стран. Советский Союз закупал по высоким ценам сахар и продавал со скидкой нефтепродукты и другие товары. Без этого кубинская экономика была обречена на гибель: США объявили блокаду и прекратили любые отношения с островной республикой. До санкций Соединенные Штаты были основным покупателем кубинского сахара.

В девяностые России стало не до поддержки Фиделя Кастро, деньги иссякли, и на Кубе наступил «особый период», когда резко обвалился ВВП. В отличие от Северной Кореи массового голода не случилось, но пояса затянуть кубинцам пришлось. Вскоре Кастро нашел себе нового спонсора — социалистическую Венесуэлу в лице ее одиозного лидера Уго Чавеса. Режим Фиделя получил передышку.

Перестройка не пройдет

Важнейший вопрос: почему Куба не пошла по пути перестройки, как СССР или страны Восточной Европы? Или хотя бы по пути Китая или Вьетнама? При Горбачеве многие ждали, что и на Кубе произойдут перемены в духе Польши или ГДР.

На первую часть вопроса ответ прост. Фидель Кастро и его соратники — не самоубийцы. Для них передача власти означала совсем не то, что для Войцеха Ярузельского в Польше. Мощная антикоммунистическая община во Флориде, США, находилась совсем рядом и прозрачно намекала: мягкой передачи власти не может быть. У режима Кастро накопилось слишком много рассерженных противников, которые вряд ли пощадили бы престарелого диктатора.

К тому же надо ясно понимать, что коммунистические лидеры Восточной Европы образца 1989 года были всего лишь серыми карьерными бюрократами, тогда как братья Кастро принадлежали к первому поколению революционеров. Они захватывали власть не для того, чтобы ее отдавать. Иными словами, Фидель и Рауль Кастро — это Ленин и Троцкий кубинской революции, а никак не Горбачев и Ельцин.

Китайский реформатор Дэн Сяопин и вьетнамские руководители 1980-1990-х годов могли спокойно проводить рыночные преобразования, не боясь потери власти, смут и потрясений. Их лидерство никто не оспаривал. По отношению же к Кубе ее диаспора в США играла ту же роль, что Южная Корея по отношению к Северной — мощного блокатора всех реформ из страха утратить легитимность. Мол, зачем же случилась революция, во имя чего было 50 лет блокады, чтобы возвращаться к тому, с чего начали?

Кроме того, Дэн Сяопин начал свои реформы в сельском хозяйстве спустя 20 лет после коллективизации, а во Вьетнаме на половине территории она вообще не проводилась. То есть местные жители хорошо помнили, как работает рыночная экономика. Куба же в 2009 году была там же, где СССР в 1967-м: в стране выросло уже два поколения людей, не знавших иной жизни, кроме социалистической.

Куба могла бы взять пример с Вьетнама и начать интенсивно развивать сервисную экономику — благо, пляжи и климат острова в Карибском море создают все условия для привлечения туристов. Однако Куба делает это очень осторожно. Частное предпринимательство вводится небольшими порциями и очень дозированно. Только в 2008 году кубинцам разрешили иметь в личном пользовании СВЧ-печи и мобильные телефоны. Доступ к интернету по-прежнему ограничен.

Экономика Острова свободы

По факту Куба уже давно представляет собой постиндустриальное общество. 72% населения занятно в сервисных услугах, здесь же создается 73% ВВП. Однако это весьма бедная страна — ее подушевой ВВП меньше, чем в Китае ($8126 против $7815 в КНР). Полвека назад между ними был гигантский разрыв в пользу Кубы.

Дать толчок экономическому росту можно было бы за счет привлечения иностранного капитала. Но, посмотрев на пример СССР и Восточной Европы, кубинские коммунисты более всего опасаются неуправляемой деградации режима. В результате перемены ни при «молодых», ни при «старых» правителях не будут быстрыми и радикальными. Вспомним хрущевские времена оттепели. Противниками перемен выступали комсомольские вожди — тот же типаж, что нынешние преемники Кастро на Кубе. И тем, и другим есть что терять.

Не забудем и о переменах в американской политике. На смену Бараку Обаме, который в 2015 году восстановил дипломатические отношения с Кубой, а в 2016-м лично посетил остров, пришел Дональд Трамп. Нынешний президент США настроен скептически: Трамп успел назвать решение своего предшественника «ужасным». Торговое эмбарго так и не сняли. Америка сегодня не готова поддерживать нормальные экономические отношения с Кубой без политических перемен на острове. А это неприемлемая позиция для властей в Гаване.

Так что прорыва от Мигеля Диас-Канеля ждать не приходится, несмотря на все возлагаемые на него надежды. При нем Куба скорее всего продолжит проводить ограниченные реформы по типу ленинского НЭПа с сохранением полного контроля государства за жизнью в стране.

Что касается личности нового кубинского лидера, то у него несколько необычная биография для крупного коммунистического босса. С 2009 по 2013 год он работал министром образования, с этого поста он начал свою карьеру в столице. В соцстранах традиционно такие должности, как министр образования или здравоохранения, считаются третьестепенными. Это дает основания надеяться, что некоторая нестандартность карьеры Диас-Канеля поспособствует нестандартному подходу к делам.

Куба > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575637


Россия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575635

Команда МГУ впервые стала чемпионом мира по программированию

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

В международном соревновании по программированию победила российская команда из МГУ. Призовые места также заняли еще три команды из России: МФТИ, Университет ИТМО и УрФУ

Команда Московского государственного университета (МГУ) заняла первое место на чемпионате мира по спортивному программированию ACM ICPC (International Collegiate Programming Contest) в Пекине. Команде МГУ достались кубок и комплект золотых медалей. Второе место заняла команда Московского физико-технического института (МФТИ) — студенты также получили золотые медали. Еще два комплекта высших наград достались командам Пекинского университета и Университета Токио.

В число 17 призеров вошли две команды из России: победитель 2017 года, команда университета ИТМО стала девятой, а команда УрФУ на этот раз заняла 13-е место, и обе получили бронзовые медали.

«Было очень напряженное соревнование, — сообщил Forbes из Пекина директор по маркетингу JetBrains Евгений Топоров. — Много сильных команд в этом году, включая хозяев Пекинский университет. Несколько команд решили восемь задач и то, что команда МГУ смогла правильно решить девятую задачу за две минуты до окончания времени, вывело их в лидеры. У МГУ был не очень удачный старт сегодня, но они смогли продержаться до самого конца и не сдаться».

Заведующий кафедрой технологии программирования Университета ИТМО Анатолий Шалыто рассказал Forbes, что у этой победы есть не только престижный статус, но и практическая значимость: «Это триумф российской школы программирования и математики. За этими ребятами будут бегать ИТ-компании и ИТ-подразделения других компаний со всего мира. Ребята это знают. Программирование — это единственный вид спорта, где 100% спортсменов остаются в спорте, точнее, в промышленности. Эти ребята смогут все, что захотят, но им интересны только сложные задачи».

По словам Шалыто, на победителей чемпионата в мире существует реальный спрос: «Андрей Лопатин, который дважды выигрывал чемпионат, а теперь готовит новых чемпионов (в СПбГУ), говорит, что ему с 2000 года раз в месяц звонят из различных компаний». Лопатину мы во многом обязаны созданием «ВКонтакте» и мессенджера Telegram: он был в одной команде с Николаем Дуровым на ACM ICPC, а потом помогал создавать саму соцсеть.

Соревновательное программирование в разных видах (олимпиады, конкурсы, хакатоны) набрало значительную популярность в последнее время. В пресс-службе МГУ Forbes сообщили, что в апреле команды университета принимают участие еще в двух зарубежных хакатонах.

По словам Евгения Топорова, это важно не только для самих студентов — будущих программистов, но и для компаний, который спонсируют проведение таких чемпионатов: «Этому в немалой степени способствует хорошая поддержка со стороны компаний, выступающих спонсорами мероприятий. В текущей ситуации критической нехватки сильных профессионалов компании готовы вкладывать средства в различные способы найти таланты, в том числе и будущие. Соревновательное программирование же — отличный способ для компаний-работодателей в первую очередь усилить свой HR-бренд, а также встретить как сильных профессионалов, так и молодых, подающих надежды студентов».

Все призеры ICPC получают денежную премию: команда чемпионов — $15 000, команды, завоевавшие золотые медали, — по $7500, серебряные призеры — по $6000, а команды, взявшие бронзу, — по $3000. Согласно правилам ACM ICPC, в каждой команде может быть по три человека, в распоряжении которых один компьютер. Финальный поединок длится пять часов. Побеждает та команда, которая решит наибольшее число задач за минимальное время. Чемпионат ACM ICPC проводился под эгидой компании IBM с 1977-го. С 2018 года в роли глобального спонсора выступает JetBrains. Также привлекаются другие спонсоры, обеспечивающие проведение региональных турниров и финала. За это время золотая медаль и кубок победителя стали одними из «самых уважаемых компьютерных наград в мире». Российские студенты участвуют в чемпионате с 2000 года. За 18 лет они побеждали на чемпионате 12 раз.

Россия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575635


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 20 апреля 2018 > № 2575634

Вниманию СМИ!

20 апреля стартует аккредитация средств массовой информации на главный книжный фестиваль страны «Красная площадь», который пройдет со 2 по 6 июня 2018 года в самом центре столицы.

Заполнить заявку на аккредитацию и ознакомиться с подробностями ее получения можно здесь http://bookfestival.mibf.info/presse.

Внимание! Аккредитация закрывается 11 мая.

В этом году грандиозный литературный праздник продлится целых пять дней и вновь объединит писателей, издателей, актеров, музыкантов и, конечно же, читателей.

На традиционных площадках – «Художественная литература», «Главная сцена», «Детская и учебная литература», «Нон-фикшн», «Регионы России», «Электронная книга/КНИГАБАЙТ», «Антикварная и букинистическая книга», «Москва — литературный мегаполис», «Отечественная история», а также «Музейная линия», где будет представлена книжная экспозиция ведущих музеев страны, запланировано более 500 событий. В данный момент кураторы площадок формируют программу, чтобы представить на главном книжном фестивале года все самое интересное и актуальное.

Читателей ждут встречи с любимыми писателями и поэтами: Нарине Абгарян, Яной Вагнер, Евгением Гришковцом, Артуром Гиваргизовым, Андреем Дементьевым, Мариной Москвиной, Александрой Марининой, Анастасией Орловой, Захаром Прилепиным, Ольгой Славниковой, Романом Сенчиным, Сергеем Шаргуновым, Гузель Яхиной и многими другими.

Впервые свои постановки на Красной площади представят Государственный Театр Наций и Московский театр "Et Cetera", а музыкальные программы – Государственный камерный оркестр «Виртуозы Москвы» и Камерный ансамбль «Солисты Москвы». И, конечно же, гостей обязательно порадуют встречи с известными актерами МХТ им. А.П. Чехова.

По традиции особое внимание фестиваль уделит событиям, посвященным жизни и творчеству российских авторов, чьи юбилеи отмечаются в 2018 году. Специальные программы посвятят Андрею Вознесенскому, Максиму Горькому, Виктору Драгунскому, Борису Заходеру, Николаю Заболоцкому, Владимиру Маяковскому, Сергею Михалкову, Николаю Носову и не только.

Концертом «Прогулки по воде» с участием звезд современной музыки вспомнят рок-поэта, переводчика, издателя Илью Кормильцева.

Издательский дом «Орлик» презентует на фестивале проект «Неизвестный Тургенев» вгод 200-летия со дня рождения выдающегося русского романиста. Поклонники автора смогут приобрести ранее не издававшуюся на русском языке пьесу-сказку «Последний колдун» с изумительными иллюстрациями Алексея Шевченко и сатирический водевиль «Ночь в гостинице Большого Кабана».

К 100-летию со дня рождения Александра Солженицына вдова писателя Наталия Дмитриевна Солженицына представит новые тома первого Собрания сочинений в 30 томах, выходящего в издательстве "Время".

В год 150-летия Максима Горького писатель и журналист Павел Басинский постарается ответить на вопрос: кто он, Максим Горький? Великий русский писатель или миф, порожденный революцией? Гуманист, спасавший людей от арестов и расстрелов, или певец режима, прославивший Соловки и Беломорканал?

В лектории «Нон-фикшн» пройдет дискуссия, посвященная роли и месту политических лидеров в истории страны, феномену востребованности биографической литературы в современном обществе. В беседе примут участие писатели Лев Данилкин, Борис Минаев и Олег Хлевнюк.

По числу встреч, концертов, игр и всевозможных чудес площадка «Детская и учебная литература» не уступит ни одной из «взрослых». Здесь никогда не бывает скучно! Юных читателей ждет театрализованное представление по рассказам Михаила Зощенко с участием молодых актеров московских и петербургских театров, а также Заслуженного деятеля искусств Александра Адабашьяна. Ребята отправятся в "Весёлое путешествие с художником Виктором Чижиковым». А самые талантливые мальчишки и девчонки – участники конкурса юных чтецов «Живая классика» - снова поборются за звание суперфиналиста.

6 июня мы традиционно посвятим «солнцу русской поэзии» - Александру Сергеевичу Пушкину. В день рождения величайшего национального русского поэта на «Главной сцене» вновь засияют новые звезды отечественной литературы - лучшим молодым писателям и поэтам нашей страны будет вручена литературная премия «Лицей».

А перед этим на фестивале пройдет провокационная дискуссия «Пушкин – это зашквар?», в рамках которой руководители главных СМИ страны обсудят, нужна ли современному обществу русская классика.

На площадке Информационного центра в лаунж зоне можно будет ознакомиться с отрывками книжных новинок, доступ к которым предоставят основные читательские интернет сервисы.

И, конечно, получить подробную информацию о событиях, участниках и книгах фестиваля. Для удобства посетителей программа представлена, как на табло вылета в аэропорту. Гостям фестиваля остается лишь выбрать самое интересное и отправиться в захватывающее путешествие по площадкам литературного праздника.

Нам же – пожелать интересного полета!

А пока подписывайтесь на страницу фестиваля в социальных сетях и узнавайте новости первыми:

https://www.facebook.com/redfest2018/

https://vk.com/redfest2018

Уже сейчас там запущен конкурс #пишиписателя. Участникам предлагается нарисовать портрет любимого автора, нашего современника, который пишет на русском языке (это может быть классический портрет, шарж, карикатура – фантазируйте!) и выложить его в любой социальной сети с хэштегом #пишиписателя #конкурс #конкурсрисунков #redfest #арт #конкурсартов.

Также на страницах в соцсетях мы будем размещать видеоанонсы книг, которые издательства привезут на «Красную площадь», и анонсы важных событий.

Следите за новостями.

Пресс-конференция фестиваля пройдет 30 мая в 13.00 в Демонстрационном зале ГУМа.

Программа «Красной площади» будет опубликована на официальном сайте фестиваля https://godliteratury.ru.

Книжный фестиваль «Красная площадь» организован Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям и Российским книжным союзом при поддержке Министерства культуры РФ, Министерства образования и науки РФ и Правительства Москвы.

Председатель оргкомитета по проведению книжного фестиваля «Красная площадь» — советник президента России по культуре Владимир Толстой.

Заместитель председателя оргкомитета фестиваля — заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев.

Партнер фестиваля: Торговый Дом «ГУМ», «Ростелеком»

Информационные партнеры: «Россия 24», Телеканал «Россия – Культура», «Москва 24», «Российская газета», Радио «Культура», «Московский комсомолец», «Комсомольская правда», «Вечерняя Москва», www.godliteratury.ru и другие.

Фестиваль пройдет со 2 по 6 июня 2018 года на Красной площади в Москве.

Время работы: 2 и 3 июня с 10:00 до 23:00, 4, 5 и 6 июня с 10:00 до 22:00.

Вход — свободный.

Руководитель пресс-центра книжного фестиваля "Красная площадь" – Анастасия Скорондаева, 8 (495) 650 65 32, [email protected]

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 20 апреля 2018 > № 2575634


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575625

Мобильник впереди компьютера

Влада Сюткина

В дни проведения форума РИФ-2018 Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) представила результаты исследования "Рунет сегодня", посвященного развитию российской интернет-индустрии и смежных рынков в 2017 г. Как отмечается в исследовании, аудитория мобильного Интернета в России в 2017 г. впервые превысила десктопную.

Как отмечается в исследовании, 73 млн пользователей (59% населения) выходят в Интернет через мобильные устройства хотя бы один раз в месяц. 20,9% используют исключительно мобильный Интернет.

"3,8% ВВП - $48,2 млрд - составляет мобильная экономика в России. На 10,7% в год будет расти в среднем в ближайшие пять лет. Мобильная экономика является 11-й по размеру экономической активностью в России, конкурируя по этому показателю со сферой сельского хозяйства", - указал директор РАЭК Сергей Плуготаренко.

По его словам, расходы российских пользователей на покупку мобильных приложений в 2017 г. составили около $500 млн. Россия вошла в топ-5 стран по количеству загрузок приложений, уступая Китаю, Индии, США и Бразилии, а 11 российских компаний - в топ-20 приложений по загрузкам в 2017 г.

Сегмент интернет-рекламы, согласно исследованию, остается самым быстрорастущим среди всех сегментов рекламного рынка с динамикой 22%. Эта тенденция значительно усилится в следующие пять лет - в частности, благодаря быстрому росту доходов от мобильной рекламы. Причем общие расходы российских рекламодателей на мобильные форматы к концу 2017 г. увеличились на 43%. Притом что сейчас 72% российский рекламодателей используют как минимум одно мобильное решение в своих рекламных кампаниях. Объем рынка мобильной рекламы по итогам 2017 г. составил 79,3 млрд руб.

В области финансов и торговли мобильный сегмент является одним из главных драйверов рынка: 54% всех мобильных продаж в России совершаются в приложениях. 20% всех продаж через персональный компьютер в России совершаются после клика с мобильного устройства. Количество сделок в приложениях по сравнению с 2016 г. увеличилось на 50%. 17% заказов в российских интернет-магазинах и 22% заказов в сегменте трансграничной торговли к сентябрю 2017 г. приходились на мобильные устройства. Компьютер и ноутбук все еще остаются основным устройством для онлайн-покупок, но их доля в общем объеме заказов постепенно снижается.

Электронная торговля товарами и услугами в 2017 г. составила 36% цифровой экономики страны. Динамика рынка позволяет говорить об оживлении потребительского спроса и продолжающейся тенденции перетекания покупателей из офлайна в онлайн. Рост рынка обеспечен в большей степени за счет роста объема трансграничной торговли, которая опережает по темпам локальный рынок. Доля внутренней торговли в общем объеме рынка снижается. Больше половины трансграничного оборота онлайн-торговли приходится на Китай.

Что касается области инфраструктуры и связи, в исследовании указывается, что мобильный трафик в России почти в 10 раз дешевле для пользователя, чем в США, и почти в три раза дешевле, чем в Германии, а также почти в два раза дешевле, чем в Южной Африке.

В сфере медиа и развлечений наблюдается мощный рост показателей. Россия впервые стала одним из драйверов роста рынка мобильных приложений. По итогам 2017 г. в стране сделано 4,34 млрд их загрузок, а затраты потребителей на российском рынке приложений составили $580 млн против $420 млн годом ранее. При этом книг в мобильных приложениях было куплено в 2017 г. на 70% больше, чем в 2016 г.

Для просмотра онлайн-видео мобильными устройствами пользуется более 26 млн жителей России. Десктопы перестали быть основным средством просмотра видео в Интернете - Россия переходит на мобильные устройства. Самым быстрорастущим сегментом рынка онлайн-игр в России является разработка мобильных игр. В общем и целом, Россия стала лидером в мире в области мобильных приложений - в ней покупают и потребляют больше, чем где бы то ни было.

Значительные, но в отрицательном смысле, результаты мобильная экономика показала также в сфере кибербезопасности. Россия заняла первое место по количеству пользователей, столкнувшихся с мобильными банковскими троянцами. Одним из трендов 2017 г. является развитие мобильных угроз. Так, за прошедший год было обнаружено 5,74 млн вредоносных установочных пакетов, что почти в полтора раза меньше, чем в 2016 г., но практически в два раза больше, чем в 2015 г. Также в 2017 г. было обнаружено 94,4 тыс. мобильных банковских троянцев (в 1,3 раза меньше, чем в 2016 г.) и 544,1 тыс. мобильных троянцев-вымогателей (в два раза больше, чем в 2016 г., и в 17 раз больше, чем в 2015). В 2017 г. имели место 42,7 млн атак вредоносного мобильного ПО (против 40 млн в 2016 г.). В два раза по сравнению с 2016 г. и в 17 раз по сравнению с 2015 г. выросло количество мобильных троянцев-вымогателей. Россия заняла первое место по количеству пользователей, столкнувшихся с мобильными угрозами.

В области образования и кадров мобильная экономика достигла следующего. Тогда как в 2016 г. она создала 1,2 млн рабочих мест (55,4% новых рабочих мест обеспечили операторы сотовой связи и интернет-провайдеры), в течение следующих пяти лет благодаря ей появится еще 430 тыс. мест. Число разработчиков мобильных приложений в течение ближайших пяти лет в среднем будет расти на 38,4% в год.

В пресс-службе ПАО "ВымелКом" (бренд "Билайн") корреспонденту ComNews, говоря о развитии мобильной экономики, указали на тот факт, что российские операторы активно реализуют комплекс мер по цифровизации бизнеса как с точки зрения развития и эксплуатации сети, так и в части предоставления сервиса, и уже давно перестали быть просто инструментом голосовой связи для своих клиентов.

"Уже сейчас "Билайн" предлагает клиентам целый спектр самых современных услуг, включая мобильную коммерцию, страхование, облачные сервисы, решения в области Интернета вещей, приложения для клиентов и продавцов, ТВ-продукт, а также использует продвинутые инструменты в собственном бизнесе, в том числе Big Data и Smart Managed Services - новую операционную модель планирования, строительства и эксплуатации сети. Мы и дальше намерены двигаться в сторону цифровизации, ориентируясь на растущие потребности наших клиентов", - заявили в пресс-службе.

Как пояснил корреспонденту ComNews аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, под мобильной экономикой в этом и подобном ему исследованиях в основном понимается мобильная коммерция. "А в таком случае основным драйвером ее роста будет переход покупателей с десктопов на смартфоны. Впрочем, сама суть процесса, которая заключается в том, что россияне теми или иными способами приобретают китайский ширпотреб, от этого не изменится", - указал Леонид Делицын.

По мнению аналитика, сложно сказать, что исследователи аккуратно обращаются с цифрами. "Например, они сообщают, что уровень использования Интернета составляет 73%, а к 2020 г. 85% будут иметь доступ к Интернету. Такое сопоставление вызывает иллюзию быстрого роста, однако доступ и использование - это разные вещи - о чем можно было бы и написать мелким шрифтом, - и, строго говоря, не растет ни то, ни другое. Использование и в прошлом году составляло те же 73%, а доступность не отличалась от сегодняшней", - заметил Леонид Делицын.

Впрочем, по мнению эксперта, существующие пользователи набираются опыта. "Все больше людей отваживаются приобрести что-нибудь в Интернете. Новые поколения пользователей и вовсе не боятся покупок, а напротив, спешат нажать кнопку "купить немедленно" на экране родительского смартфона или планшета. Этот опыт и позволит электронной коммерции расти на 10-15% ежегодно в течение трех-пяти лет, а переход с десктопной на мобильную коммерцию обеспечит еще быстрее", - отметил Леонид Делицын.

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, мобильная и цифровая экономика в России показывают существенные темпы роста. "Однако пока это еще частично обусловлено эффектом низкой базы. Мы находимся в точке активной разработки, развития и внедрения различных цифровых сервисов, что и позволяет показывать существенный рост. При этом на горизонте ближайших двух лет данная динамика сохранится", - заявил Богдан Зварич.

Так, по мнению аналитика, различные компании задумываются о цифровизации бизнес-процессов, что будет способствовать инвестициям в данном направлении. "Однако в случае ухудшения экономической ситуации в стране, на мой взгляд, именно подобные проекты будут первыми лишаться финансирования, при сворачивании инвестиционных программ", - заметил эксперт.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575625


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575624

МТТ и Inoventica поддержат идеи финансами

Влада Сюткина

ОАО "МТТ" совместно с ГК Inoventica запустило программу поддержки стартапов в высокотехнологичной области "Стартап-касса". Прошедшие в рамках программы отбор проекты получают от компаний целевое и бланковое финансирование, приоритетный доступ к инфраструктуре и технологиям Inoventica и МТТ, выход на отстроенные каналы продаж компаний, а также консультационную и образовательную поддержку с их стороны. На начальном этапе программа предусматривает финансирование объемом 100 млн руб., которые в настоящее время находятся на банковском депозите.

Как сообщили в пресс-службе МТТ, для участия в программе "Стартап-касса" главным образом отбираются проекты в сфере искусственного интеллекта, нейронных сетей, речевых технологий, 3D-моделирования, идентификации образов для прикладных задач, прогнозирования опасностей и оптимизации рабочего процесса, систем транспортного моделирования, систем моментального перевода, систем виртуальной и дополненной реальности. Эти сферы МТТ и Inoventica выбрали в качестве приоритетных по той причине, что они преимущественно базируются на информационных технологиях. Главный критерий отбора стартапа в программу "Стартап-касса" - четкое видение им самим схемы его реализации как гарантия отсутствия рисков при его финансировании. На настоящий момент для участия в программе отобраны три проекта.

"На какой-то риск МТТ и Inoventica все же готовы пойти, но чем больше выделенных средств стартап направит на все те сервисы, которые дает само наше партнерство, включая стартапы, уже находящиеся внутри него, тем больше шансы попадания проекта в программу", - заметил генеральный директор ГК Inoventica Виталий Слизень.

"Для того чтобы быть отобранным, у руководства проекта должны быть мозги, хорошие идеи и такой коллектив, его реализующий, в который мы поверим", - заявил директор бизнес-единицы "Бизнес" МТТ Денис Широкий.

Цель запуска программы "Стартап-касса" МТТ и Inoventica заключается в расширении рынка сбыта услуг компаний. Причиной создания программы стало желание более эффективного расходования собственных средств и использования ИТ-ресурсов - центров обработки данных, серверов, хранилищ. Так как и те, и другие у компаний задействованы только частично. Также благодаря программе компании МТТ и Inoventica хотят привлечь на их инфраструктуру "пока еще неизвестных миру гениев".

Финансирование проектов в рамках программы осуществляется по следующей схеме. "В одни руки" МТТ и Inoventica выдают до 10 млн руб. Половину выделенной проекту суммы, то есть до 5 млн руб., компании сразу же забирают себе в качестве оплаты за пользование предоставляемой ИТ-инфраструктурой и услугами связи, другую половину средств проект может использовать для удовлетворения любых нужд. Таким образом, выдаваемая проекту в рамках программы сумма на 50% представляет собой бланковый кредит на любые нужды, на другие 50% - целевое финансирование.

"Это кардинальное отличие программы от финансирования, предусматриваемого посевными фондами, а также фондами поддержки интернет-инициатив, развития интернет-проектов и прочего", - отметил Виталий Слизень.

При этом весь объем средств, выделяемый проекту, дается ему не безвозвратно - предоставляется под ставку рефинансирования ЦБ РФ в размере чуть более 7% годовых. Однако никакое обеспечение для получения суммы на таких условиях проекту не требуется, и компании МТТ и Inoventica, оказывая такую финансовую поддержку, в капитал предприятия не входят и делиться собственностью впоследствии от него не потребуют. Также впоследствии проекту не придется генерировать многочисленную отчетность. Помимо того, как рассказал Виталий Слизень, у МТТ и Inoventica недавно возникла идея не только предоставлять на любые нужды проекту 50% суммы, но и указывать, на что именно, по мнению компаний, ему целесообразно их расходовать. "И среди них, к примеру, предлагать набор услуг МТТ", - добавил Виталий Слизень.

Что касается консультирования, также предусматриваемого "Стартап-кассой", Денис Широкий рассказал про него следующее: "Компания МТТ, поддерживая проект в рамках программы, готова со своей стороны, в частности, показать проекту, как ему наиболее оптимальным образом сделать его обслуживание абсолютно автоматизированным, роботизированным, голосовым, чатовым, ботовым".

Денис Широкий также добавил: "Для того чтобы, к примеру, сделать своего мобильного виртуального оператора, в России требуется порядка $2,5 млн. Это - непосильная сумма для стартапа, которую он, как для еще непроверенной идеи, получить в обычном банке не может. Но наше партнерство с Inoventica, наш общий опыт и компетенции и в целом проделанная за 25 лет работа по построению окупаемости проектов позволяют любому стартапу получить то, что требует $2,5 млн, в фактически бесплатное пользование".

Вместе с этим Виталий Слизень обратил внимание на то, что программа "Стартап-касса" "открыта ровно в две стороны". То есть как в сторону стартапов, так и в сторону продолжения поддержки уже сложившихся проектов. "Ведь в данном случае, считай за просто так, аналитика проектов становится более качественной, а мы - привлекательнее для стартапов, а также для партнеров, в качестве которых нам бы хотелось видеть компании среднего размера, и в частности банки, операторов связи и ИТ-операторов".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575624


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575623

МТС и "Медси" сделали шаг к телемедицине

Анна Устинова

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и АО "Группа компаний "Медси" объявили о стратегическом сотрудничестве для развития на рынке цифровой медицины. Компании запустили телемедицинскую платформу SmartMed для дистанционных консультаций с врачами.

Через приложение SmartMed можно получать консультации с врачами "Медси" по видеосвязи или в чате, вызывать врача на дом, записываться на очные приемы в клиники и хранить медицинские данные в смартфоне. В приложении есть актуальная информация о клиниках и врачах, история обращений за консультациями онлайн и офлайн (с момента регистрации в SmartMed), все сохраняемые пациентом или направляемые врачом документы, включая назначения и результаты анализов.

До 19 мая включительно все дистанционные консультации через SmartMed будут бесплатными. Через месяц стоимость онлайн-консультации в приложении составит 550 руб.

К телемедицинской программе МТС и "Медси" уже подключены терапевты, педиатры, аллергологи, лоры, гастроэнтерологи, эндокринологи, кардиологи и др. В ближайший месяц создатели платформы планируют увеличить список до более чем 20 специальностей. К проекту на текущий момент уже готово подключиться 2000 врачей.

Персональные данные клиентов SmartMed будут храниться в защищенном сегменте облачной инфраструктуры CloudMTC.

"Наши специалисты гарантируют качество лечения пользователям SmartMed, как и всем пациентам сети клиник "Медси". Получив консультацию через приложение SmartMed, пациент может записаться к данному специалисту также и на очный прием", - сказала президент "Медси" Елена Брусилова.

Проект SmartMed стал результатом синергии между компаниями, входящими в АФК "Система". МТС инвестировала в разработку проекта около 30 млн руб.

На текущий момент оператор сделал ставку на работу с одним партнером и максимальную интеграцию SmartMed в медицинскую информационную систему "Медси". В целом МТС планирует сотрудничать с технологическими компаниями для развития инновационных решений на базе платформы SmartMed, со страховыми компаниями - для включения телемедицины в программы ДМС. В данный момент оператор взаимодействует с ведущими российскими вузами в части разработки инноваций и подготовки кадров в области цифрового здравоохранения.

Отвечая на вопрос о потенциале развития услуг телемедицины, в МТС привели в пример исследование, сделанное совместно с НИУ ВШЭ. Выяснилось, что более 80% россиян хотят получать удаленные консультации врачей. Также 97,5% хотели бы получать результаты анализов и другие медицинские документы в электронном виде. "По нашим оценкам, в 2018 г. объем рынка телемедицины в России составит порядка 18,5 млрд руб. Мы прогнозируем, что CAGR для рынка телемедицины в России может составить порядка 30%. Таким образом, к концу 2023 г. объем рынка телемедицины в России может превысить 68 млрд руб.", - поделились прогнозами в МТС.

На базе указанной платформы МТС планирует развивать целый комплекс решений в области цифровой медицины. В данный момент компания изучает возможность внедрения системы распознавания и автоматического анализа медицинских данных, удаленного мониторинга состояния пациентов с помощью носимых устройств, создания набора справочных инструментов, таких как симптом-чекер, справочник взаимодействия лекарств, экспертная система исследований и диагнозов и др. Как уточнили в пресс-службе МТС, реализация каждого из этих пунктов требует применения ансамбля технологий, которые относятся к Big Data, AI, IoT и др.

"Мы уже изучаем возможности внедрения решений в области ранней диагностики, онлайн-мониторинга состояния здоровья, развития системы автоматического анализа данных и персональных рекомендаций пациенту", - отметил президент МТС Алексей Корня.

Напомним, что месяц назад Сбербанк, онлайн-сервис DocDoc (входит в группу "Сбербанк") и сеть многопрофильных медицинских центров "Мать и дитя" заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве в рамках развития первого федерального медицинского маркетплейса DocDoc (см. новость ComNews от 14 марта 2018 г.).

ПАО "МегаФон" назвал перспективным рынок телемедицины. В ноябре 2017 г. оператор запустил специальное решение для видеоконсультаций - "МегаФон.Здоровье" (см. новость ComNews от 15 ноября 2017 г.). С его помощью пользователь может через видеозвонок получить онлайн-консультацию врачей, загружать и хранить в медицинской карте документы и результаты исследований.

ООО "Т2 Мобайл" (Tele2) реализовало проект в области телемедицины совместно с Министерством здравоохранения Московской области. В этом году Tele2 подключил к единой информационной сети половину фельдшерско-акушерских пунктов Подмосковья. Сотни тысяч жителей теперь могут прийти к местному фельдшеру и дистанционно проконсультироваться у любого врача.

"Чтобы обеспечить сельские пункты стабильным Интернетом, Tele2 использовал сеть LTE-450. Она покрывает 99% Московской области и делает современные сервисы доступными в районах, где по-прежнему актуально цифровое неравенство", - сообщила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина . Сервисы телемедицины на базе LTE-450 включают не только систему удаленных консультаций со специалистами самого разного профиля, но также электронный кабинет пациента и онлайн-карту.

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") уже работает с проектами в сфере телемедицины в рамках партнерских программ. Абоненты "Моего Билайна" могут воспользоваться предложениями от медицинских и ветеринарных онлайн-сервисов.

В ближайшее время "ВымпелКом" планирует расширить работу и представить новые digital-проекты в сфере телемедицины, построенные на базе big data, искусственного интеллекта, машинного обучения и предиктивной аналитики.

Cооснователь, гендиректор ООО "Мобильные медицинские технологии" (ММТ), руководитель сервисов "Педиатр 24/7" и "Онлайн Доктор" Денис Юдчиц обратил внимание на то, что на данном этапе рынок пользовательской телемедицины находится на стадии формирования. "Появление игроков, которые создают новые продукты, платформы, положительно сказывается на развитии отрасли, в частности повышается информированность пациентов о возможностях телемедицины", - сказал он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что любой из мобильных операторов может занять большую долю на любом из зарождающихся рынков.

По подсчетам Леонида Делицына, в "Медси" работает 1876 медицинских кабинетов, осуществляющих 6,2 млн приемов. Он предположил, что первыми пользователями приложения станут текущие клиенты "Медси", особенно, если "МТС удастся натренировать медсестер устанавливать пациентам мобильные приложения так же ловко, как это делают менеджеры банков". В таком случае до конца года приложением воспользуется 100-200 тыс. человек, прогнозирует аналитик "Финама". Общая выручка проекта составит 50 млн руб.

Леонид Делицын счел потенциал телемедицины огромным. Однако в силу финансовой ситуации и отсутствия инвестиций развитие получат те направления телемедицины, которые востребованы обеспеченной частью аудитории и монетизируются сразу. Сюда он отнес документооборот, запись, диетологию, уход за кожей, консультации, справки.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич затруднился давать прогнозы по развитию проекта МТС и "Медси". "Дело в том, что это совершенно новый для России формат общения с врачами, и для того, чтобы он стал популярным и пользовался спросом, придется очень долго объяснять потенциальным клиентам преимущество подобного канала консультаций", - объяснил он. При этом, по его мнению, проект является интересным, и в долгосрочной перспективе телемедицина может получить широкое распространение. Совместный проект МТС и "Медси", по прогнозам Богдана Зварича, займет на нем долю около 15%.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575623


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575622

ТТК вышел на рынок ВАТС

Анна Устинова

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) запустила новый продукт для корпоративных клиентов - "Виртуальную АТС" (ВАТС). Сервис обладает всеми функциями полноценной офисной телефонной станции - системой IVR (Interactive Voice Response), сценариями обработки вызовов, возможностью записи разговоров, аудиоконференцсвязью, личным кабинетом со статистикой вызовов и короткими номерами сотрудников. Преимущество продукта ТТК заключается в отсутствии дорогостоящих внедрений.

"Виртуальная АТС" от "ТрансТелеКома" стала альтернативой классическим телефонным станциям. Она не требует капитальных вложений и наличия в штате специально обученного персонала.

ТТК предлагает три вида тарифных планов на использование виртуальных АТС. "Базовый" тарифный план предполагает подключение трех профилей сотрудников за 490 руб. в месяц. К тарифному плану с расширенным функционалом "Отдел" можно подключить 25 профилей сотрудников за 850 руб. в месяц. Тарифный план с самым полным функционалом "Компания" предусматривает подключение 100 профилей сотрудников за 1800 руб. в месяц. Круглосуточная поддержка продукта предоставляется бесплатно.

"Продукт, который мы выпускаем на рынок, обладает большим потенциалом для решения бизнес-задач клиентов. Интеграция с CRM, глубокая аналитика, функции заказа обратного звонка из очереди, SMS-оповещения делают нашу виртуальную АТС полноценным инструментом управления продажами. Возможность интеграции АТС с уже работающей CRM позволяет оценивать эффективность работы отдела продаж, контролировать и улучшать качество работы call-центра. Готовые модули интеграции с популярными коллтрекинг-системами обеспечивают широкие возможности по управлению эффективностью рекламных кампаний", - сообщил руководитель департамента по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке компании ТТК Александр Дубинин.

В настоящий момент услугой "Виртуальная АТС" могут воспользоваться корпоративные клиенты ТТК в Москве, Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге, Омске, Перми, Кемерове, Калининграде, Тюмени, Астрахани, Волгограде, Кургане, Нижнем Новгороде, Оренбурге, Пензе, Уфе, Челябинске, Хабаровске, Улан-Удэ, Балаково, Вольске, Марксе и Фролово. В будущем география услуги расширится.

В пресс-службе ТТК объяснили необходимость запуска виртуальной АТС стремлением расширить продуктовое предложение для своих региональных корпоративных заказчиков. Представитель пресс-службы обратила внимание на то, что, несмотря на давнюю представленность услуги в портфелях операторов, рынок насыщен только в Москве и Петербурге. При этом на российские регионы приходится основная клиентская база ТТК. Соответственно, есть потенциал для развития услуги.

В данный момент "ТрансТелеКом" работает над расширением функционала услуги. Актуальным является вопрос интеграции ВАТС с информационными системами клиента. Также в течение 2018 г. ТТК планирует выпустить несколько дополнительных инструментов для повышения эффективности продаж клиентов.

Руководитель отдела маркетинга ООО "Манго Телеком" Андрей Козловский полагает, что новая услуга "Виртуальная АТС" предоставляет стандартные пользовательские возможности и не выделяется среди нескольких десятков похожих сервисов. Поэтому "Манго Телеком" не ожидает усиления конкуренции с выходом нового игрока на рынок.

"Манго Телеком" делает упор на то, что базового функционала для завоевания рынка недостаточно. "Потенциальные клиенты неплохо осведомлены об облачных коммуникациях и ориентированы не на те платформы, с помощью которых просто реализуется функция связи, а на те, с помощью которых для бизнеса создаются реальные преимущества - в продажах, в клиентском сервисе, в качестве бизнес-процессов и т.д.", - пояснил Андрей Козловский.

Мотивацию традиционных телеком-операторов, выходящих на рынок облачных коммуникаций, специалист "Манго Телеком" объяснил оттоком корпоративных клиентов, которые предпочитают облако. Выход на рынок виртуальных АТС - это попытка "догнать" этих заказчиков .

Директор по корпоративным коммуникациям ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) Анна Бойко полагает, что рынок виртуальных АТС значительно вырос за последний год. Она отметила тенденцию по выходу на этот рынок крупных классических операторов, в надежде диверсифицировать свой бизнес.

Однако, как полагает представитель МТТ, сегмент ВАТС - это уже зрелый рынок с большой, но конечной емкостью, и новым игрокам будет трудно совместить расходы на продвижение с задачей быстрого роста доходов. "ВАТС - это B2B-продукт, а бизнес-клиенты консервативны, поэтому ТТК придется серьезно работать с рынком в условиях существующей насыщенности сегмента предложениями", - считает Анна Бойко.

Виртуальная АТС от ПАО "Ростелеком" на текущий момент предоставляется клиентам в 291 городе России. Однако компания планирует расширять географию услуги в 2018 г. Руководитель направления B2B/B2G департамента внешних коммуникаций "Ростелекома" Инна Губарева сообщила, что оператор обладает самым широким покрытием среди всех операторов, которые предоставляют услуги ВАТС по городской нумерации. Напомним, что "Ростелеком" предлагает виртуальную АТС в пакетном предложении "Быть в плюсе", которое ориентировано на представителей среднего и малого бизнеса.

ПАО "ВымпелКом" также видит потенциал в развитии этой услуги. В подтверждение своих слов в компании привели результаты недавнего исследования "ТМТ Консалтинга" (см. новость ComNews от 2 апреля 2018 г.). Согласно выводам аналитиков, активное продвижение услуги "Облачная АТС" и запущенного в феврале 2017 г. пакета услуг "Мобильное предприятие" позволило "ВымпелКому" в 2,6 раза увеличить количество клиентов, пользующихся услугами виртуальной АТС.

У другого оператора - ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг" (ПАО "МегаФон") также уже несколько лет развиваются облачные услуги (АТС, видеонаблюдение).

По данным аналитика "ТМТ Консалтинга" Елены Фроловой, сильной конкуренции на рынке ВАТС, вопреки мнению многих игроков, пока не наблюдается. "Несмотря на то что большое количество операторов ВАТС присутствуют в Москве, специализированные операторы ВАТС предоставляют услуги в городах-миллионниках и продвигаются в менее крупные города. Федеральные операторы предлагают услугу практически на всей территории своего присутствия", - заметила она. Елена Фролова назвала конкурентными преимуществами ТТК наличие собственной базы корпоративных клиентов и широкую географию присутствия.

Напомним, что в начале апреля "ТМТ Консалтинг" опубликовал отчет о российском рынке виртуальных АТС (см. новость ComNews от 2 апреля 2018 г.). Согласно данным аналитиков, объем российского рынка виртуальных ВАТС в 2017 г. составил 5,9 млрд руб., увеличившись на 41% по отношению к 2016 г. Количество компаний - клиентов услуги ВАТС достигло 184,8 тыс., увеличившись на 45% по сравнению с показателями 2016 г.

Между основными игроками рынок виртуальных АТС (по количеству компаний-клиентов) распределился следующим образом. Первое место занимает "Манго-Телеком" (23% рынка), второе место - за МТТ (15%), третье - у "Ростелекома" (13%). Далее следуют "ВымпелКом" (8%), "Яндекс" (8%), UISCom (7%), Zadarma (5%), "Телфин" (ООО "ЛайфТелеком", 4%), MCN Telecom (ООО "МСН Телеком", 3%), ПАО "МегаФон" (2%). Остальную часть рынка (12%) "ТМТ Консалтинг" относит к категории "прочих" компаний. Согласно данным "ТМТ Консалтинга", наиболее значительный прирост количества клиентов в 2017 г. произошел у МТТ, "Ростелекома", "ВымпелКома" и "Яндекс.Телефонии".

По данным старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, количество клиентов ВАТС составляет около 185 тыс. компаний. При этом рынок является высококонкуретным - около 10 компаний имеют долю на рынке выше 2%. Отсюда он сделал вывод, что ТТК будет сложно завоевать существенную долю на рынке ВАТС. Однако Богдан Зварич отметил, что данный рынок активно растет, поднявшись в 2017 г. на 41%. В результате за год, по ожиданиям Богдана Зварича, ТТК может привлечь порядка 3-4 тыс. клиентов, что составит около 1,5% рынка.

Согласно прогнозам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, ТТК может рассчитывать на 2-3 тыс. клиентов по услуге виртуальной АТС до конца года. Через год после запуска услуги оператор может занять 2% рынка. Как предполагает Леонид Делицын, преимуществом ТТК является база лояльных клиентов, которые в первую очередь и станут пользователями виртуальных АТС.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 апреля 2018 > № 2575622


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 апреля 2018 > № 2575574

Граждан Казахстана могут обязать проходить авторизацию для доступа к публичному Wi-Fi

Получение доступа к публичному Wi-Fi может стать возможным только через авторизацию через телефонный номер или удостоверение личности, отмечается в проекте приказа министра информации и коммуникаций, опубликованном на портале «Открытые НПА».

«Авторизация пользователя осуществляется на интернет-ресурсе оператора связи либо владельца, содержащем поле «Логин», «Пароль» и активный элемент «Получить пароль« по абонентскому номеру, принадлежащему пользователю», - говорится в тексте проекта приказа.

Как отмечается в документе, пользователь должен будет ввести свой номер в поле «логин» и запросить одноразовый пароль.

В случае отсутствия телефонного номера, доступ к Интернету осуществляется по документу, удостоверяющему личность.

При этом владелец ведет электронный журнал учета пользователей, который содержит содержит фамилию, имя и отчество (при наличии) пользователя, время начала и окончания работы в Интернете, номер компьютера владельца на котором работал пользователь.

Проект приказа вынесен на общественное обсуждение до 3 мая.

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 апреля 2018 > № 2575574


Белоруссия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > belta.by, 20 апреля 2018 > № 2575518

Компания Google и Парк высоких технологий (ПВТ) договорились совместно продвигать продуктовые компании-резидентов парка. Об этом БЕЛТА сообщили в ПВТ по итогам встречи директора Всеволода Янчевского с региональным менеджером по новым рынкам в Центральной и Восточной Европе Гетцом Трилхаасом, которая состоялась в администрации парка.

На встрече обсуждались вопросы сотрудничества в области поддержки и продвижения продуктовых компаний, а также развития экосистемы для белорусских стартапов.

Представители компании Google рассказали об их опыте сотрудничества с зарубежными технологическими парками. Они представили новые маркетинговые инструменты для продуктовых компаний, которые позволяют идентифицировать запросы услуг и товаров для определенных видов рынка и дают возможность организовать поиск рынков за пределами страны.

Директор ПВТ познакомил гостей с новыми возможностями для иностранных центров разработок, которые открываются в Беларуси со вступлением в силу декрета №8 "О развитии цифровой экономики".

Корпорация Google приобрела в августе 2017 года белорусскую ИТ-компанию в сфере искусственного интеллекта - резидента Парка высоких технологий ООО "Эймэта". Внимание Google привлекли уникальные технологии и разработки белорусских инженеров - мобильное приложение Fabby с технологией выделения человека из фона с возможностью замены последнего. Причем впервые в мире технология работала напрямую на мобильных устройствах и сразу на потоковом видео.

Белоруссия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > belta.by, 20 апреля 2018 > № 2575518


Россия > Медицина > fmbaros.ru, 20 апреля 2018 > № 2575468

В Национальный день донора, который отмечается в России 20 апреля, по всей стране проходит множество донорских мероприятий. Среди всех пунктов сдачи крови в разных концах нашей страны, куда сегодня пришли самые здоровые и ответственные россияне, была одна из самых знаковых – в Минздраве России. Мобильная станция переливания крови ФМБА России за три часа работы приняла около 200 человек, среди которых не только сотрудники Министерства здравоохранения и сотрудники других федеральных органов исполнительной власти (Минобороны России, ФНС России, Минэкономразвития России, Минюст России и др.), но и жители Москвы, пришедшие к мобильному пункту рядом со зданием министерства.

Перед началом акции на вопросы корреспондентов ответила начальник управления организации службы крови ФМБА России Ольга Валерьевна Эйхлер.

Участие в акции принял и Статс-секретарь - заместитель Министра Дмитрий Костенников. В своём выступлении перед СМИ он высоко оценил работу службы крови в стране, отметил полную удовлетворённость регионов в компонентах крови, сообщил, что в 2017 году общее число доноров крови и (или) ее компонентов составило более 1,3 млн человек, из них 99% безвозмездных, рассказал, что в России создано Единое информационное пространство службы крови.

В завершении заместитель Министра поблагодарил всех тех, кто принял участие в акции и тем самым спас человеческие жизни.

Россия > Медицина > fmbaros.ru, 20 апреля 2018 > № 2575468


Япония > Транспорт. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 20 апреля 2018 > № 2574898

Железнодорожная компания стала предупреждать людей об опасности пользования смартфонами во время ходьбы

Железнодорожная компания в восточной Японии начала демонстрировать на своих станциях видео, предупреждая людей об опасности пользования смартфонами во время ходьбы.

Йокогамское отделение JR Хигаси Нихон ранее в этом месяце начало кампанию для решения проблем и предотвращения несчастных случаев, связанных с использованием смартфонов.

Первым шагом этой кампании стала демонстрация одноминутного видео на экранах 68 станций. Кадры показывают, как пользователь смартфона падает с платформы, а также как человека, не заметившего красный сигнал светофора, чуть не сбивает проезжающий мотоцикл.

Япония > Транспорт. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 20 апреля 2018 > № 2574898


ОАЭ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 20 апреля 2018 > № 2574872

Министерство экономики ОАЭ подтвердило, что Департамент защиты прав потребителей принял окончательное решение о запрете продажи всех электронных изделий, включая электроприборы и мобильные телефоны, без гарантии, начиная с июля.

Департамент подчеркнул, что льготный период для компаний уже был продлен с января по июль и никаких дополнительных преференций в связи с этим предоставляться не будет.

Продажа электроники на реэкспорт или за пределами ОАЭ без гарантии осуществляется по решению продавцов и при их полной ответственности за последствия.

Потребители и продавцы призывали власти продлить период продажи электроники без гарантии, особенно в случае с мобильными телефонами, так как цены на негарантийные устройства значительно дешевле.

Д-р Хашим Аль Нуайми, директор Департамента защиты потребителей Министерства экономики, сказал, что решение является окончательным, и оно вступит в силу в начале июля. Это решение нацелено на защиту потребителей и предоставление им безопасных продуктов, объяснил он.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 20 апреля 2018 > № 2574872


Китай. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 20 апреля 2018 > № 2574826

Китайский сайт онлайн-игр Huya планирует первичное размещение акций (IPO) на Нью-Йоркской фондовой бирже. Как ожидается, китайской компании удастся привлечь $200 млн.

Сайт Huya контролирует компания YY, которая является ведущей интерактивной стриминговой платформой в Китае. Акции компании акции котируются на Nasdaq. В начале марта 2018 г. Huya заключила с китайским интернет-гигантом Tencent сделки по стратегическому финансированию.

По итогам 2017 г., чистые доходы Huya достигли $336 млн. Большая их часть поступила от сервиса прямой трансляции и рекламы. К концу прошлого года сайтом пользовались в среднем более 86 млн человек в месяц. Каждый пользователь, заходивший на Huya с помощью мобильного интернета, проводил на нем примерно 99 минут в день.

Напомним, что за январь-июнь 2017 г. количество пользователей компьютерных игр в Китае достигло 507 млн человек. Это на 3,6% больше, чем за январь-июнь 2016 г. Реальные доходы от продаж на этом рынке достигли 99,78 млрд юаней ($14,67 млрд). Они выросли на 26,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Примечательно, что за первую половину текущего года реальные доходы от продаж на рынке разработанных исключительно китайскими компаниями сетевых компьютерных игр составили 69,37 млрд юаней. Это на 21,6% больше, чем годом ранее. Реальные доходы от продаж на зарубежных рынках достигли 3,99 млрд юаней с приростом на 57,7%.

Китай. США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 20 апреля 2018 > № 2574826


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 апреля 2018 > № 2574637

O'кей, Google! Гуд-бай, банки?

Почему богатые россияне не откажутся от классического банкинга с личными контактами

Классические банкиры знают, чем приманить богатых клиентов

Состоятельные люди в России отдают предпочтение не технологическому, а олдскульному банкингу и не откажутся от услуг персональных банкиров. Как private-банкиры намерены конкурировать с «умными» алгоритмами и привлекать клиентов в эпоху Amazon Banking, выяснял Банки.ру.

«Банкиры будут управлять роботами»

В Москве на Международном саммите Института Адама Смита руководители подразделений private banking в России обсуждали, как они будут отвечать на вызов со стороны технологических компаний.

«Грядет эпоха Amazon Banking, и многие из тех вещей, которые вы сейчас делаете, будут делаться проще и дешевле», — такое мнение высказал один из участников саммита в ходе дискуссии ведущих private-банкиров.

Amazon, как сообщается, ведет переговоры с JP Morgan и другими крупными розничными банками, чтобы создать предложение по финансовым продуктам — дебетовым счетам — для молодых людей. По мнению аналитиков, это станет сигналом того, чтобы компания перешла на другие финансовые рынки, в том числе в кредитование, ипотеку, страхование и управление капиталом.

Так, согласно опросу, проведенному Bain & Co., более половины респондентов из США готовы приобретать финансовые продукты у технологических компаний, таких как Amazon, Apple и Google. «Amazon может следить за клиентами по мере того, как они будут проходить через разные жизненные и семейные этапы, и у него есть возможность на основании этих данных персонализировать свои предложения. Данные о совершаемых покупках уже дают информацию о том, что происходит в жизни у клиента, а когда компания будет предлагать соответствующие финансовые услуги, объем этой информации станет еще больше», — говорится в отчете Bain.

Представители подразделений private banking тем не менее считают, что их клиенты отличаются от массового сегмента и будут приходить в офисы за «настроением» и «вкусным» кофе. А если дела будут совсем плохи, то профессиональные банкиры найдут «какое-нибудь другое интересное занятие». «Количество людей в индустрии, конечно, будет уменьшаться, но полностью их заменить не получится, а если будет совсем тяжело, то мы сможем либо управлять роботами, либо займемся чем-нибудь другим, не менее интересным», — сказал руководитель направления private banking в России Unicredit Игорь Рябов.

Состоятельных клиентов отличает «олдскульность» и желание «посмотреть в глаза», указал начальник департамента частного банковского бизнеса (private banking) Газпромбанка Сергей Потапейко.

Я уверен, что полностью мы не уйдем от человеческого ресурса. Средний клиент private banking — это человек в возрасте 45 лет и старше. Эти люди — приверженцы «олдскульных» личных отношений. Им важно видеть своего клиентского менеджера, — отмечает он. — Кроме того, в России есть такая черта, когда людям важно посмотреть друг другу в глаза, прежде чем принимать какое-либо решение».

Средний клиент private banking — это человек в возрасте 45 лет и старше. Эти люди — приверженцы «олдскульных» личных отношений. Им важно видеть своего клиентского менеджера.

«Красивая посуда и свежая конфетка» против больших данных

Еще одно человеческое умение, которое не смогут заменить технологии, — это умение создавать настроение, считают банкиры. «Мы создаем настроение. В офисе клиент должен получать настроение начиная со входа в банк. Это офис-менеджеры, их улыбки, их внимание, красивая посуда, вкусный кофе, свежая конфетка и так далее. Это проникновенное общение и заинтересованность людей в том, чтобы решить вопрос, с которым человек пришел», — говорит руководитель семейного офиса VTB Private Banking Виктория Валюк. Именно для создания особого настроения Private Banking включает в себя организацию различных мероприятий. «После замечательной экскурсии по замечательной выставке клиенты за бокалом какого-нибудь напитка раскрываются и дают обратную связь, и мы понимаем, что нравится и что не нравится, и мы на это оперативно реагируем», — рассказывает она.

Для состоятельных клиентов в первую очередь важна репутация, и уже потом — технологичность. И это также аргумент в пользу того, что персональные банкиры будут играть важную роль в финансовой индустрии.

«Растущее проникновение технологий в финансовую жизнь и возможности digital-каналов, конечно, меняют формат взаимодействия банка и клиента, многие операции уходят в онлайн. Вместе с тем для состоятельных клиентов безопасные и комфортные технологии работы с финансами — это важный, но отнюдь не определяющий фактор. Когда речь идет о серьезных деньгах, на первый план выходит деловая репутация private-банка и, безусловно, живой личный контакт. Он очень важен, поскольку помогает создавать для клиента решение, наиболее полно соответствующее его инвестиционному профилю и финансовым целям», — полагает управляющий директор «БКС Ультима» Олег Сафонов.

Тем не менее банкиры экспериментируют с технологиями и стремятся внедрять новшества в процесс работы с состоятельными клиентами, отмечает управляющий директор по работе с крупным частным капиталом «Альфа Private» Альфа-Банка Катерина Милеева.

«Мы начинаем использовать чат-боты в работе баз знаний, активно работаем с технологиями VR, чтобы в виртуальной реальности представить прообразы форматов работы клиента и его советника в будущем. Клиент надевает очки виртуальной реальности, персональный банкир также подключается к соответствующей гарнитуре, и они могут, находясь сколь угодно удаленно друг от друга, «встретиться» и, например, обсудить состояние инвестиционного портфеля и договориться о его ребалансировке. Сейчас мы проводим тестирование этой технологии и собираем отзывы клиентов. У нас также пилотируется биометрическая идентификация в одном из офисов. Клиент заходит, и система по определенным параметрам его распознаёт. Мы также активно изучаем и обсуждаем варианты использования блокчейн-технологий в персональном банкинге», — рассказывает Катерина Милеева.

«Технологии не бросают вызов, а дают индустрии новые возможности, — говорит руководитель направления private banking Локо-Банка Елена Портнягина. — Прайвет-бэнкинг сильно поменяется, но он все равно будет на острие персонифицированных решений в финтехе. Именно такие услуги, которые максимально конфиденциальны, максимально защищают персональную информацию, могут дать доступ к редким финансовым решениям, продуктам и инструментам, будут востребованны всегда, а сами по себе подобные вещи от уровня технологий не зависят», — указывает она.

Портнягина подчеркнула, что прайвет-бэнкинг, особенно в классическом понимании, когда речь идет о клиентах с десятками миллионов долларов активов, является в известном смысле дверьми в закрытый клуб. «Интересных нишевых решений всегда мало, и до широкого потребителя они никогда не дойдут в силу ограниченности предложения», — заключает Портнягина.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 20 апреля 2018 > № 2574637


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 19 апреля 2018 > № 2575985

Глава управления здравоохранения Костанайской области Еркен Даутбаев в ходе расширенной коллегии рассказал о планах по обеспечению всех жителей Костанайской области электронными паспортами здоровья, передает корреспондент агентства.

По его информации, к настоящему моменту амбулаторными службами Костанайской области оцифровано порядка 118 899 электронных паспортов здоровья, что составляет 14,5% от общего числа граждан, прикрепленных к медучреждениям. К концу текущего года показатель планируется довести до 50%.

По информации главы ведомства, в рамках программы цифровизации в 40 медицинских учреждениях области идёт внедрение медицинской информационной системы Dmed, но из-за отсутствия во многих отдаленных населенных пунктах области широкополосного интернета, внедрение может затормозиться.

"Из 511 объектов здравоохранения области доступом к широкополосному интернету обеспечены 164 объекта, что составляет чуть более 32%. В течение первого полугодия мы намерены подключить к мобильному интернету 167 объектов и довести обеспеченность доступа к интернету до 65%. До конца года еще 143 объекта будут подключены к широкополосному интернету, тем самым показатель общего доступа достигнет 93%", - сказал Даутбаев.

Как отметили в областном акимате, уровень обеспеченности Интернетом резко отличается в городах и районах. Если в Костанае и Рудном обеспеченность составляет 100%, то Костанайском, Денисовском, Наурзумском районах - порядка 25%, менее 20% - в Карабалыкском, Амангельдинском, Житикаринском районах, и менее 10% - в Узункольском, Федоровском, Карасуском, Джангельдинском.

"На эти цели из областного бюджета выделено более 1 млрд тенге. Из них в 2017 году на внедрение медицинской информационной системы было направлено более 360 млн тенге, на оснащение компьютерной техники - около 73 млн тенге, на что закуплено 429 единиц. В текущем году на обеспечение доступом к широкополосному Интернету выделено более 232,3 млн тенге, на оснащение компьютерной техники - порядка 388 млн тенге (на приобретение 1427 единиц компьютерной техники), что позволит достичь 100% обеспечения", - уточнил Даутбаев.

Он напомнил, что для ранней диагностики заболеваний в области функционируют СМС-оповещения, онлайн-запись к врачу, онлайн-консультации, виртуальные консилиумы.

"Онлайн-запись к врачу через мобильное приложение планируется увеличить к концу 2018 года до 30%, в 2019 году - 50%, в 2020 году - 70%. Реализацию услуги онлайн-консультации "врач - пациент" запланировано довести в 2019 году - до 50%, в 2020 году - до 70% (по медицинским показаниям). В целом для успешной реализации работы по СМС-уведомлениям необходимо дополнительное финансирование порядка 20 млн тенге в год", - сказал он.

По данным управления здравоохранения, на сегодняшний день внедряемой медицинской информационной системой уже пользуется 71%, или 6 тысяч медицинских работников области. Многие поликлиники города, а также городов Аркалык и Рудный уже активно используют систему по таким позициям, как госпитализация и выписка, использование мобильного приложения, прикрепление населения, электронные паспорта.

Как сообщалось ранее, в сфере здравоохранения Костанайской области внедряются различные технические новшества, которые облегчат работу врачей и помогут сэкономить время жителям региона. В частности, планируется введение рассылки СМС и push-уведомлений о скринингах, а также записи на прием к врачу через мобильное приложение.

Сейчас в регионе проходит разъяснительная работа с населением по использованию инфокоммуникационных технологий, которые позволяют вести мониторинг показателей здоровья: частоту сердечных сокращений, артериальное давление, температуру тела. В 2018 году этим новшеством планируется охватить 30% населения, в 2019 - 50%, в 2020 - 70%.

Также будут рассылаться уведомления о правильном питании, здоровом образе жизни, контроле физической нагрузки конкретной организованной группе населения. Запланирована реализация в мобильных приложениях связи с носимыми медицинскими устройствами для организованной группы населения и получение сведений о потребляемой пище, физической нагрузке. Охват населения этим нововведением в 2018 году должен составить - 5%, 2019 - 10%, 2020 - 15%.

В регионе будут проводиться мероприятия по упреждению развития запущенных форм болезней и их осложнений. Для этого медорганизации для прикрепленного населения будут рассылать СМС-оповещения и push-уведомления с приглашением на прохождение скрининговых и профилактических осмотров. Срок реализации этого плана - декабрь 2018 года, охват населения в 2018 году запланирован в объеме 60%.

С декабря 2018 года также ожидается введение функции онлайн-записи на прием к врачу через мобильное приложение. Предусматривается и возможность телеконсультации врача общей практики с узким специалистом по конкретному заболеванию.

В части оказания медицинской помощи специалисты рассматривают правильную организацию лечебных мероприятий, которые позволят сократить количество посещений врача за счет запуска электронного паспорта здоровья, в котором будет собрана вся информация о здоровье пациента. Через личный кабинет в электронном паспорте здоровья пациент будет подтверждать получение лекарственных средств, видеть результаты диагностических исследований, изменение назначений лечащего врача, продление рецептов. Это приведет к оптимизации труда медицинского работника. Реализовать эту инициативу планируется в декабре 2018 года. К ведению медицинской документации в цифровом формате в регионе намерены приступить в январе 2020 года.

Также в плане создание "Виртуальных школ здоровья", которые будут рассылать адресные уведомления для определенной группы местных жителей по профилактике осложнений и ведению здорового образа жизни. Срок реализации - декабрь 2018 года, охват населения в 2018 году - 10%, 2019 - 50%, 2020 - 70%.

В ведомстве подчеркивают, что с реализацией этих мероприятий будет достигнуто автоматическое формирование списков больных с хроническими заболеваниями, онлайн продление рецептов, онлайн-передача данных о состоянии здоровья пациента, сокращение посещений пациента в среднем в два раза, оптимизация труда медицинских работников.

В целом "цифровизация экосистемы здоровья приведёт к созданию искусственного интеллекта по управлению здоровьем. Это произойдёт путём слияния данных информационных систем медицинских организаций и мобильных приложений населения в интеграционную платформу, которая создаст единое хранилище этих данных. Искусственный интеллект в данном случае служит координатором всех манипуляций, происходящих посредством и через электронный паспорт здоровья", указали в управлении.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > kt.kz, 19 апреля 2018 > № 2575985


Россия. США > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575892

Обход закрыт: Google подставил Telegram

Google запретил использовать свою сеть для обхода блокировок

Маргарита Герасюкова

Компания Google официально отказалась от поддержки технологии, позволяющей использовать свои сети для обхода блокировок, в том числе на государственном уровне. Несмотря на то что IT-гигант называет это нововведение запланированным, его уже связали с попытками Роскомнадзора заблокировать мессенджер Telegram в России.

Google помог Роскомнадзору

Компания Google запретила разработчикам приложений пользоваться своей сетью для обхода блокировок, сообщает The Verge. Как рассказали в пресс-службе поисковика, это изменение было запланировано давно.

Речь идет о технологии сокрытия конечного адреса (Domain fronting), которую Google отказался поддерживать. Благодаря Domain fronting и обходному маневру пользователи могли игнорировать государственные блокировки и заходить даже на запрещенные сайты.

Интересно, что первыми нововведение заметили разработчики браузера Tor, который используется для сохранения анонимности в интернете, а, значит, является популярным среди хакеров, торговцев наркотиками и прочих нарушителей закона.

Эта новость привлекла внимание Роскомнадзора, который продублировал ее в своих официальных социальных сетях.

Это не случайно — своим обновлением Google невольно помог российскому ведомству, которое с 16 апреля пытается заблокировать Telegram на всей территории России.

После того, как первый этап ограничения доступа к мессенджеру Дурова провалился из-за миграции Telegram на новые IP-адреса, Роскомнадзор принялся в массовом порядке блокировать «айпишники» облачных сервисов Amazon и Google. Это привело к перебоям в работе сайтов многих компаний, которые не были связаны с Telegram, но пользовались заблокированными подсетями крупных хостеров.

Накануне глава Роскомнадзора Александр Жаров заявил о том, что все действия ведомства сопровождались перепиской с администрацией Amazon и Google «Мы рассчитываем, что и для Amazon, и для Google первичен их бизнес, а не политические мотивы», — сообщил Жаров, выразив надежду, что эти компании окажут необходимое содействие Роскомнадзору, что будет означать их желание продолжить свою работу на территории России.

Совпадение или нет, но вскоре после этого Google отказался от возможности использовать свой домен для обхода блокировок.

Российского файрвола не будет

Тем временем блокировка Telegram остается одной из самых популярных тем текущей недели, причем ее обсуждают как обычные пользователи, так и чиновники на самом высшем уровне.

Советник президента по интернету Герман Клименко заявил о том, что «имело бы смысл» извиниться за действия Роскомнадзора, которые повлекли за собой сбои в работе ряда компаний.

«Тем не менее, какого-то глобального катаклизма не произошло. Жалобы есть, но, наверное, не более чем обычно. Поэтому мне кажется, что ситуация уже нормализовалась. Надеюсь, что дальше Роскомнадзор будет действовать более аккуратно», — сообщил Клименко.

С просьбой прокомментировать безуспешную войну Роскомнадзора и Telegram обратились и к пресс-секретарю президента России Дмитрию Пескову, который ответил, что «по-прежнему не будет ничего говорить.»

«Понятно, что для исполнения закона нужно время.

Вполне можно согласиться и понять, что это не вопрос одного дня — исполнение этого закона. Поэтому давайте какое-то время еще подождем.

Я бы не стал говорить какой-то дискредитации или еще о чем-то», — прокомментировал Песков, добавив, что блокировка Telegram не должна приводить к сбоям в работе других сервисов.

Кроме того, пресс-секретарь президента опроверг слухи о том, что Россия планирует построить «великий файрвол» по аналогии с китайской системой, которая фильтрует запросы пользователей в интернете.

«Нет, я никогда об этом не слышал», — ответил Песков.

Российские СМИ сообщают, что Роскомнадзор и сам осознает, что выбранная тактика была неудачной — по информации «Коммерсанта», ведомство задумалось о поиске новых путей и даже провело встречу с представителями крупнейших операторов связи. Впрочем, пресс-служба надзорного органа опровергает «рабочее совещание» с мобильными операторами.

На текущий момент единое решение так и не было найдено, а мессенджер Telegram пока продолжает относительно стабильно работать на территории России.

Россия. США > СМИ, ИТ > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575892


Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 19 апреля 2018 > № 2575860

Если коллектор превысил полномочия

Чтобы снизить риски нарушения прав должников банков и микрофинансовых организаций при взыскании долгов и в целях создания прозрачного, цивилизованного правового поля по досудебному взысканию задолженности 2 июня 2017 года приняты Законы «О коллекторской деятельности» и «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам коллекторской деятельности».

В начале декабря прошлого года завершился шестимесячный период. В течение этого периода юридические лица, осуществлявшие деятельность, обладавшие признаками коллекторской деятельности до введения в действие закона и намеренные ее продолжать, были обязаны пройти перерегистрацию в органах юстиции, а также учетную регистрацию в Национальном банке.

Как отмечается в сообщении пресс-службы финансового регулятора, с 3 декабря 2017 года любые договорные отношения банков, микрофинансовых организаций с юридическими лицами, обладавшими признаками коллекторской деятельности и не прошедшими учетную регистрацию в НБ РК, прекращены. Согласно данным финрегулятора, по состоянию на 1 апреля текущего года учетную регистрацию прошли 79 коллекторских агентств.

В настоящее время в Национальный банк поступают обращения заемщиков касательно неправомерных действий коллекторов. Основные жалобы связаны с нарушением порядка взаимодействия с должником, который определен статьей 5 закона. Так, в первом квартале 2018 года за нарушение указанного положения закона коллекторскому агентству «Национальная служба взыскания» вынесено письменное предписание.

Нацбанк напоминает, что законом запрещены следующие недобросовестные действия коллекторских агентств:

• распространение сведений, порочащих честь, достоинство и деловую репутацию лица, с которым взаимодействует коллекторское агентство, либо разглашение сведений, которые могут причинить имущественный вред интересам данных лиц;

• совершение противоправных действий, посягающих на права и свободы лица, с которым взаимодействует коллекторское агентство, ставящих под угрозу их жизнь и здоровье, а также повлекших причинение данному лицу имущественного и иного вреда;

• оказание давления путем угрозы применения насилия либо уничтожения или повреждения имущества должника и (или) его представителя, и (или) третьих лиц, оскорбления, мошенничества, подлога документов, шантажа, принуждающее должника к выполнению обязательств по ДБЗ или договору о предоставлении микрокредита;

• введение лица, с которым взаимодействует коллекторское агентство, в заблуждение относительно размера, характера и оснований возникновения задолженности;

• принятие денег (в наличной или безналичной форме), а также иного имущества в счет погашения задолженности;

• требование погашения задолженности иным имуществом, кроме денег;

• разглашение коммерческой или иной охраняемой законами РК тайны, полученной от кредитора и (или) его представителя, и (или) третьих лиц.

Нацбанк обращает внимание получателей финансовых услуг на то, что в его мобильном приложении «НБК «Online» запущен новый раздел «Деятельность коллекторских агентств». Здесь пользователи в онлайн-режиме могут получить разъяснение о своих правах при взаимодействии с коллекторскими агентствами, а также обращаться по вопросам недобросовестных действий коллекторских агентств.

Также должники банков и микрофинансовых организации в случае нарушения прав могут обратиться в сам Нацбанк и его филиалы.

Казахстан > Финансы, банки > dknews.kz, 19 апреля 2018 > № 2575860


Узбекистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 19 апреля 2018 > № 2575816

Beeline Uzbekistan завершил разработку нового продукта, предоставляющего возможность банкам Узбекистана выдавать мобильные микрозаймы своим клиентам –держателям пластиковых карт, являющихся абонентами Beeline.. В ближайшее время услуга появится в приложении Beepul, а также продукт Beeline «MyCredit» будет доступен в системе Payme.

Первыми выдачу микрокредитов для физических лиц в режиме онлайн смогут протестировать абоненты Beeline, у которых есть платежная карта АК «Алокабанк».

Как сообщили в Beeline, после тестирования, компания готова внедрять инновационный продукт в системы любого отечественного банка и другие платежные сервисы.

В целях оперативного реагирования на возможные вопросы и жалобы клиентов сервис будет доступен в будние дни с 10-00 до 17-00. В ближайшем будущем получить микрозайм с помощью MyCredit можно будет круглосуточно, без сбора дополнительных документов и визита в банк на срок от 5 до 30 дней. На начальном этапе сумма микрозайма может быть от 200 000 до 1 700 000 сумов (около 10 МРЗП).

Что необходимо знать, перед тем, как получить микрокредит:

- Ваша платежная карта Uzcard должна принадлежать Вам. Карта должна быть привязана к мобильному номеру Beeline. Данные владельца карты и владельца мобильного номера должны совпадать, чтобы система могла идентифицировать Вас.

- Вы сможете погашать микрокредит с помощью Beepul, Payme, инфокиосков банка, а также наличными в отделении банка.

- Система MyCredit самостоятельно идентифицирует Вас, обработает данные и онлайн отобразит результат. Чтобы получить микрозайм, Ваша карта должна ежемесячно пополняться и быть активной. Если Вы правильно заполнили все поля в приложении и Ваши данные успешно обработаны (в рамках Публичной оферты), средства попадут на Ваш расчетный счёт и будут отражаться в балансе Вашей пластиковой карты.

- Система так называемого скоринга – оценки платежеспособности лица по заданным критериям открывает новые возможности для мобильного банкинга в целом. Мы делаем ставки именно на онлайн-решение, так как видим потребность в инновационных продуктах среди пользователей пластиковых карт. Отмечу, что их количество с каждым годом растёт, мобильные платежные системы предоставляют всё больше дополнительных возможностей. Нашей целью является – предоставить нашим абонентам возможность получать микрозаймы не выходя из дома. Аналогичные продукты успешно запущены в разных странах и достаточно популярны в банковской среде за рубежом. Изучив рынок, мы пришли к тому, что нынешняя экосистема в банковской среде требует нового подхода и новых решений. Мы очень рады, что наши партнёры в лице АК «Алокабанк» и компании PayCom вместе с нами решили стать первыми на этом пути. Запуск продукта также планируется и на других площадках, в первую очередь, в нашем приложении Beepul. Мы абсолютно открыты к сотрудничеству, и надеемся в ближайшее время подключить услугу и для абонентов Beeline, которые обслуживаются в других банках, - отметил коммерческий директор Beeline Uzbekistan Максим Ефремов.

Напомним, услуга выдачи микрозаймов онлайн запускается впервые, на данном этапе продукт проходит финальное тестирование.

Узбекистан > Финансы, банки. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 19 апреля 2018 > № 2575816


Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 19 апреля 2018 > № 2575785

За первый месяц курсирования электропоездами «Ласточка» по маршруту Москва - Иваново - Москва было перевезено 40 тыс. пассажиров. Населенность поездов составила 93%, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог».

Поезда «Ласточка» на маршруте Москва - Иваново - Москва курсируют ежедневно 5-вагонными составами, делая по 2 рейса во встречном направлении, отправляясь в утренние и вечерние часы.

В поезде пассажирам предложено 3 класса обслуживания – бизнес-класс, эконом-класс и базовый туристический класс. Особое внимание уделяется пассажирам с ограниченными возможностями – предусмотрены два подъемника для инвалидных колясок, позволяющих осуществлять посадку/высадку, в том числе и с низких платформ. В вагоне № 1 имеются места с креплением для размещения инвалидных колясок и кнопкой вызова проводника.

Приобрести билеты на поезда «Ласточка» сообщением Москва – Иваново можно за 90 суток до отправления поезда во всех кассах дальнего следования, на официальном сайте ОАО «РЖД» и с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

С 13 мая стоимость проезда для пассажиров в поездах «Ласточка» на маршруте Москва – Иваново будет формироваться системой динамического ценообразования. Расчет стоимости будет производиться в зависимости от времени, оставшегося до отправления поезда, а также от спроса пассажиров на выбранный рейс. Кроме того, будут действовать специальные тарифные предложения для различных категорий пассажиров. Например, при оформлении билета по тарифу «Детский» (для детей в возрасте от 3 до 10 лет) цена будет снижена на 70%, для пассажиров в возрасте до 21 года – на 60%, для пассажиров в возрасте от 60 лет – 50%, а при оформлении билетов по тарифу «туда-обратно» стоимость обратного билета снижается на 20%. Данные предложения не распространяются на стоимость сервисного сбора.

Россия. ЦФО > Транспорт > gudok.ru, 19 апреля 2018 > № 2575785


Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 19 апреля 2018 > № 2575780

С начала 2018 года через Интернет пассажиры приобрели 9,5 тыс. билетов на поезда дальнего следования Калининградского направления, что составляет почти 13% от общего количества оформленных проездных документов, сообщает служба корпоративных коммуникаций Калининградской железной дороги.

Услуга по оформлению онлайн проездных документов на поезда дальнего следования, курсирующие на Калининградском направлении, стала доступной с декабря 2017 года. В марте текущего года пассажирами было приобретено около трех тысяч электронных билетов - в два раза больше, чем за первый месяц с момента внедрения системы оформления билетов через Интернет.

Напомним, что с апреля 2017 года пассажирам стало доступно официальное мобильное приложение «РЖД Пассажирам». На сегодняшний день его установили уже более 2,5 млн человек. В официальном мобильном приложении можно оформить билет на поезд, получить информацию о расписании поездов, ранее приобретенных проездных документах, позволяет отследить свой бонусный счет и др.

Ирина Таранец

Россия. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 19 апреля 2018 > № 2575780


Россия. США > Транспорт. Миграция, виза, туризм > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575770

Гудбай, Америка: авиасообщение с США под угрозой

В Аэрофлоте подтвердили проблему с получением экипажами виз США

Проблема с выдачей американских виз может привести к приостановке авиасообщения между странами, предупредил российский МИД. В посольстве США связывают трудности с получением разрешительных документов на посещение Штатов с нехваткой кадров и повышенной нагрузкой на столичный визовый центр. В российской дипведомстве уверены, что Вашингтон сознательно выстраивает «блокаду».

Проблемы с выдачей виз американским посольством ставят под сомнение возможности авиационного сообщения между Россией и США. Такой вывод сделали в МИД РФ.

«Аэрофлот», который единственный совершает регулярные рейсы между Россией и США, может оказаться вынужден их прекратить, так как экипажи испытывают возрастающие трудности с получением американских виз», — говорится в официальном сообщении министерства.

«Уже даже нельзя исключить, что наши страны останутся без авиационного сообщения», — подчеркивается в заявлении МИДа.

В «Аэрофлоте» подтвердили РИА «Новости» наличие проблемы с получением экипажами американских виз.

В настоящее время прямое авиационное сообщение между РФ и США осуществляет только авиакомпания «Аэрофлот»: перевозчик летает из Москвы в Вашингтон, Нью-Йорк, Майами и Лос-Анджелес. Ранее прямые рейсы выполняла также американская авиакомпания Delta, однако она в начале марта перестала их осуществлять.

О том, что у пилотов и стюардесс возникают сложности с получением виз, «Аэрофлот» заявлял еще в декабре 2017 года. МИД РФ тогда выступил с похожим предупреждением. Несколько дней назад визовая история вновь вышла в публичную плоскость на фоне обострения отношений между Москвой и Вашингтоном и введением новых санкций. Появились сообщения со ссылкой на источники, что авиасообщение между странами к июню может быть прекращено, так как у сотрудников авиаперевозчика закончится срок американских виз, а с их продлением возникают большие сложности.

12 апреля представитель «Аэрофлота» опроверг «Интерфаксу» эти сообщения, уточнив, что компания имеет достаточное количество экипажей с открытыми визами США для обеспечения бесперебойного авиасообщения между странами. По его словам, экипажи авиакомпании сталкиваются с трудностями при получении американских виз в первую очередь в связи «с невозможностью записи на собеседования». Однако эта проблема общая для всех жителей РФ, добавил он.

Положение с выдачей американских виз сейчас и впрямь непростое.

Еще в августе Вашингтон увеличил срок ожидания визового собеседования сначала до 85 дней, а недавно — до 250 дней.

В консульстве США эти проблемы объясняют нехваткой персонала. В сентябре по решению МИД РФ в ответ на высылку российских дипломатов из США из РФ были высланы 755 сотрудников дипслужбы Соединенных Штатов. После этого получение американской визы в РФ стало практически невозможным. С осени прошлого года россияне для оформления американской визы ездят в соседние страны. После закрытия американского консульства в Санкт-Петербурге в марте нагрузка на столичный визовый центр еще больше возросла.

Генконсул США Лоуренс Тоби в интервью «Независимой газете» признал, что в связи с нехваткой персонала там более не смогут выполнять все запросы внешнеполитического ведомства РФ: например, о срочной выдаче виз пилотам или спорстменам.

«У нас нет намерений препятствовать работе «Аэрофлота», используя визы. И мы так не делаем. И тут все тоже упирается в вопрос нашей пропускной способности: есть очень значительное количество людей, которые хотят пройти, образно говоря, сквозь очень узкое игольное ушко.

И это игольное ушко — те ограничения, которые наложила на нас российская сторона», — сказал он.

Тоби также обратил внимание, что работа пилотов позволяет им пройти собеседование в посольствах США по всему миру. «Члены экипажей путешествуют по всему миру... Они одни из самых мобильных людей в мире, и у них есть возможность подать на визу США в другой стране», — сказал он.

«Но не очень понятно, почему сейчас на пилотах делается акцент, ведь по этому поводу в посольство никто официально не обращался», — добавил консул.

В МИД РФ тем временем с недоумением воспринимают «продолжающиеся попытки обосновать резкое снижение выдачи гражданам России американских виз «нехваткой персонала» в консульских учреждениях, да еще и обвинить в этом российские власти».

«Виновата, однако, отнюдь не российская сторона. Когда Россия в прошлом году после многочисленных враждебных выпадов США потребовала уравнять взаимное дипломатическое присутствие, решение о сокращении именно работников визовой секции было принято в Вашингтоне. При ответном выдворении в конце марта американских дипломатов, что стало реакцией на массовую высылку наших коллег, ни один консульский сотрудник «персона нон грата» не объявлен. Весь персонал американского Генерального консульства в Санкт-Петербурге, деятельность которого прекращена, опять же в ответ на принудительное закрытие российского Генконсульства в Сиэтле, переведен в Москву.

Так что визовой работе ничего не мешает — было бы желание, а его у США явно нет», — заявляют в МИДе.

Вашингтон выстраивает визовую блокаду «абсолютно сознательно и преднамеренно» в качестве дополнительного рычага давления, уверены в дипведомстве.

Получить оперативный комментарий Минтранса не удалось.

Россия. США > Транспорт. Миграция, виза, туризм > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575770


Казахстан > Агропром > dknews.kz, 19 апреля 2018 > № 2575737

Буренка не виновата, что молоко маслом пальмы богато

Только грамотный потребитель, отстаивающий свои права, может стать реальным стимулом для повышения качества и безопасности отечественной продукции.

Алексей НАЗАРОВ, Алматы

Так считает советник Национального общества защиты прав потребителей «Сапа» Алиакпар Матишев. Имея статус национальной общественной организации, «Сапа» намерена направить свои усилия на изучение и исправление концептуальных системных проблем в этой сфере. Надо признать, что порой простой потребитель остается один на один с огромной бизнес-империей, производящей товары и имеющей большой штат квалифицированных маркетологов, рекламщиков, юристов. Организация планирует направить свое око на все товары народного потребления, реализуемые в торговых точках страны, начиная от продуктов питания и товаров бытового назначения. А также заниматься вопросами общественного питания. В сферу ее интересов входят вопросы оказания транспортных, медицинских, коммунальных услуг, авиации, железнодорожных перевозок.

За короткий период в аккредитованных лабораториях было проверено несколько марок молочной продукции. Увы, вся продукция оказалась фальсификатом, не соответствующим информации на упаковке. Молоко компаний «Адал», «Данон», ТОО «Молпродукт» торговой марки «Шадринское», «Одари», «JLS сүт», «Нәтиже сүт фабрикасы», «Классическое белое», ТОО «Солнечный» содержит пальмовое масло. Таким образом, обман потребителя и фальсификация налицо.

Производителям этого молока были направлены официальные письма о том, что продукция фальцифицирована и не соответствует техническим регламентам с предложением отозвать с реализации. В соответствии с Законом «О защите прав потребителей» в случае непринятия мер в течение десяти дней, будут проинформированы государственные органы, Комитет охраны общественного здоровья с тем, чтобы принять к ним меры административного характера.

Подобной продукцией недобросовестные производители наносят непоправимый ущерб здоровью и безопасности потребителей. Напомним, что пальмовое масло – очень опасный для здоровья продукт, который не расщепляется в организме человека и становится причиной многих серьезных заболеваний. На сайте sapa.kz открыта рубрика «черный список», в которую внесены эти торговые марки. Информация размещается на личной странице эксперта в социальной сети Facebook и имеет огромное количество перепостов.

– К сожалению, большинство производителей не первый раз в числе нарушителей. Для недобросовестных производителей сегодня полагается небольшой административный штраф, – отметил эксперт.

Однако надо понимать, что недобросовестные производители обманывают не только потребителя, но и своих конкурентов на рынке, производящих натуральный продукт, нарушая тем самым главное правило рыночной экономики – добросовестную конкуренцию между субъектами бизнеса.

Технические регламенты сегодня единые для стран Евразийского экономического союза, устанавливающие наличие полной и достоверной информации о составе продукта, то есть информирование потребителя. В нашем понимании, за такое нарушение, как преднамеренный обман потребителя, необходимо прописывать уголовную ответственность, которая предусмотрена во многих странах мира. Во-первых, вопрос касается здоровья граждан нашей страны. Второе – продукция должна, прежде всего, отвечать требованиям безопасности. Отечественные производители, обласканные различными государственными поддержками в виде субсидий, предоставления льготных кредитов, рефинансирования кредитов, в итоге обманывают своих же граждан. В таком случае, те производители, которые занимаются обманом потребителей, фальсифицируют свой товар, должны в первую очередь лишаться всех мер государственной поддержки. Такие производители демпингуют, ведь их технология намного дешевле, чем у добросовестных предпринимателей, но в любом случае, потребитель должен знать, какой товар он приобретает, и голосовать своим тенге за честных производителей.

Бизнес защищает такая мощная отраслевая ассоциация как НПП «Атамекен». Надо понимать, что бизнес зарабатывает деньги и прибыль за счет потребителей, но и его работу должен оценивать потребитель, для которого он работает. Общества потребителей должны стать таким же сильным объединением как «Атамекен», то есть стать его противовесом.

– Мы считаем, что грамотный потребитель, знающий свои права и обязанности, – есть основа и стимул сильного бизнеса, производящего конкурентоспособную продукцию на экспорт. А иначе наши товары никогда не смогут выйти на зарубежные рынки. Пока же мы создаем бизнесу тепличные условия, а он прибегает к недобросовестным шагам, – убежден общественник. – Ни одна общественная организация не имеет права выбрасывать непроверенную информацию, подрывая тем самым репутацию бизнеса, этим принципом они руководствуются в первую очередь. Наша цель – поддержать добросовестного производителя. Для нас важнее интересы потребителя и его здоровье, а не недобросовестного бизнеса. Уверен, что только грамотный и сильный потребитель подстегнет бизнес выпускать качественный и безопасный продукт, а иначе мы будем вариться в собственном соку.

Алиакпар Матишев считает, что бесконтрольность и лояльность к бизнесу привели к тому, что в Казахстане очень много некачественной продукции. К примеру, развитие молочной промышленности и производство безопасной молочной продукции – сфера деятельности Министерства сельского хозяйства, есть комитеты, которые и должны выявлять такую продукцию.

Казахстан > Агропром > dknews.kz, 19 апреля 2018 > № 2575737


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575725

Санкции нипочем: российские бизнесмены стали богаче

Опубликован список богатейших бизнесменов России

Санкции против России не помешали отечественным предпринимателям разбогатеть за год на $25 млрд. Их совокупное состояние теперь оценивается почти в $500 млрд. При этом число миллиардеров перевалило за сотню. Самым богатым российским бизнесменом по версии Forbes стал Владимир Лисин.

2017 год стал удачным для российских бизнесменов. Их совокупное состояние увеличилось на $25 млрд до $485 млрд. При этом число миллиардеров выросло с 96 до 106 человек.

Больше всех в росте капитала преуспели металлурги, отмечает Forbes. Из 11 бизнесменов, продемонстрировавших самую большую динамику состояния, семь занимаются черной и цветной металлургией.

Рейтинг возглавил председатель совета директоров НЛМК Владимир Лисин, годом ранее он занимал третью строчку. Состояние Лисина оценивается в $19,1 млрд. В 90-е годы Лисин работал на британскую компанию Trans World Group (TWG) наряду с будущими миллиардерами Искандером Махмудовым и Олегом Дерипаской. В 1996 году Лисин взял контроль над Новолипецким металлургическим комбинатом (НЛМК), который позже стал публичным.

Кстати, бизнесмен Махмудов, президент Уральской горно-металлургической компании, числится в списке богатейших бизнесменов 16-м. Его состояние составляет $7,3 миллиарда.

Дерипаска в текущем рейтинге стоит на 19 месте. Состояние председателя наблюдательного совета компании «Базовый элемент» и президента UC Rusal оценивается в $6,7 миллиарда.

Напомним, что 6 апреля Минфин США ужесточил санкции против России: под ограничительные меры попали семь бизнесменов и 17 чиновников.

Все они включены в специальный список — SDN-лист, который накладывает ограничения на любое сотрудничество с ними американского бизнеса и граждан США. Кроме того, документом предусмотрены возможные вторичные санкции для нерезидентов США за сотрудничество с фигурантами данного списка.

В него попали в том числе Олег Дерипаска и Виктор Вексельберг (9-е место в списке, $14,4 млрд). На фоне ужесточения рестрикций акции «Русала» рекордно обвалились, а сама компания предупредила о возможности технического дефолта. После этого компания «Русал» обращалась в Минпромторг с предложением поддержать алюминиевую отрасль. Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что готовых сценариев по поддержке «Русала» пока нет.

На втором месте списка Forbes расположился председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов, который заработал $18,7 млрд. Основу его состояния составляют акции компаний «Северсталь», TUI, Nord Gold, а также «Силовые машины».

Последние сейчас находятся также под санкциями, связанными с поставкой турбин производства Siemens в Крым.

Председатель правления ПАО «Новатэк» Леонид Михельсон с состоянием в $18 млрд спустился за год на третье место в рейтинге издания. Годом ранее он занимал первую строчку рейтинга.

В топ-5 Forbes вошли президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов ($16,4 миллиарда) и член совета директоров НОВАТЭКа и «Сибура» Геннадий Тимченко ($16 миллиардов).

На 6-м месте расположился президент холдинга «Интеррос» Владимир Потанин ($15,9 млрд), на 7-м — председатель «Еврохима» Андрей Мельниченко ($15,5 млрд), на 8-м — совладелец «Альфа-групп» Михаил Фридман ($15,1 млрд). Замыкает десятку основатель USM Holdings Алишер Усманов ($12,5 млрд).

Павел Дуров, создатель социальной сети в «ВКонтакте» и мессенджера Telegram, который составляет основной капитал бизнесмена, занимает 58 строчку. Годом ранее он находился на 100 месте.

На прошлой неделе Таганский суд Москвы решил заблокировать Telegram на всей территории России. 16 апреля Роскомнадзор объявил об официальном начале блокировки мессенджера в стране. Ведомство уже заблокировало сотни тысяч IP-адресов, которыми может пользоваться мессенджер, при этом под раздачу ведомства попали «айпишники» Amazon и Google, что привело к перебоям в работе других сервисов.

При этом пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков заявил, что блокировка Роскомнадзором мессенджера Telegram не должна приводить к сбоям в работе других сервисов.

В то же время Дуров призвал пользователей Telegram к «цифровому сопротивлению».

Совладелец группы «Сумма» Зиявудин Магомедов занимает 81-е место в списке Forbes с состоянием $1,2 млрд. 31 марта 2018 года Тверской суд Москвы арестовал до 30 мая 2018 года бизнесмена и его брата Магомеда. Они подозреваются в хищениях, растрате и организации преступного сообщества.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575725


Казахстан. СНГ. Нидерланды. РФ > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575681

Какие казахстанские овощи идут на экспорт, рассказали эксперты

Самые лучшие помидоры и огурцы, выращенные в высоко-современных теплицах Казахстана, чаще направляются на экспорт. Об этом сказал президент Ассоциации теплиц Казахстана Канат Кошман, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В основном, все сельскохозяйственная и овощная продукция, которая выращена в современных индустриальных теплицах, идет на экспорт. В ту же самую Россию и другие страны СНГ. Это выгодное ценообразование. Если говорить об отечественном потреблении, то оно покрывается овощной продукцией с фермерских полей, либо привозится с пленочных теплиц закрытого грунта», - сказала президент Ассоциации теплиц Казахстана Канат Кошман на международной выставке «Теплицы. Овощеводство. Орошение и Цветы Алматы - 2018».

По словам спикера, в Казахстане почти 10 лет развивается тепличная отрасль. Фермеры предпочитают пленочные теплицы.Но многие аграрии уже присматриваются к высокотехнологичным индустриальным парникам с подсветкой и с температурными датчиками. Технологии, казахстанские фермеры используют разные, но в основном, обращаются к опыту Голландии.

«На сегодня в стране представлены более одной тысячи теплиц: среди них используемая площадь пленочных теплиц составляет одна тыс. гектаров, а площадь индустриальных - 300 га. Это большие объемы, которые позволяют развивать и другие отечественные отрасли как биозащита растений, химикаты, удобрение и так далее. Мы используем опыт самых передовых стран для развития сельскохозяйственной отрасли республики», -добавил он.

На международной выставке представлены сотни компаний из разных стран, в том числе России, Италии и Голландии. Производители предлагают продукцию от мобильных стеллажей до консультаций по эффективному выращиванию сельскохозяйственной продукции.

« Голландские компании больше 10 лет работают с казахстанскими фермерами в тепличном секторе. В основном, это сотрудничество представлено на коммерческом уровне как разработка теплиц, поставка биоудобрений и экспорт цветочной продукции. Но мы надеемся и на сотрудничество на правительственном уровне. Казахстан является одним из приоритетных стран для Королевства Нидерландов», - отметил советник по вопросам сельского хозяйства Посольства Королевства Нидерландов в РК Меувес Брауэр.

Международная выставка «Теплицы. Овощеводство. Орошение и Цветы» проходит в Алматы 10 раз и продлиться до 21 апреля.

Казахстан. СНГ. Нидерланды. РФ > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575681


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 апреля 2018 > № 2575594

Поймать на взлете: как инвестору распознать в стартапе будущий Facebook или Google

Юрий Ярцев

Основатель школы стартапов RUSSOL

Когда-то интернет-гиганты были стартапами и мало кто мог предсказать их будущий оглушительный успех. Как инвесторы поняли, что именно в эти проекты следует вложить свои средства?

В курсе лекций фонда Y Combinator для инвесторов сооснователь первой рекламной платформы LinkExchange Али Партови рассказал, какие методы работы позволили ему инвестировать на ранней стадии в Facebook, Uber, Dropbox, а также разглядеть талант сооснователя PayPal.

Будьте активны. Партови начал работать разработчиком программ, но всегда хотел запустить свой бизнес. Узнав, что несколько друзей из колледжа запустили компанию, он присоединился к ним и помог создать первый рекламный продукт в интернете LinkExchange. В нем впервые была реализована концепция интернет-рекламы, баннеры и множество других вещей, включая концепцию подсчета CTR (за сколько просмотров в среднем пользователь делает клик на баннере).

Выбор сотрудников. Поработав в стартапе и продав его Microsoft в 26 лет, Партови понял главный принцип набора сотрудников: «Нанимайте классных людей».

Это правило он советует инвесторам для подбора основателей стартапов.

Где искать стартапы? Есть смысл в том, чтобы поддерживать умных людей из своего круга, которые запускают новые компании. Идея вторична, первично понимание, что этот человек — бриллиант. Смысл в том, чтобы инвестировать в умную голову, а уже потом в идею, в которую вы можете даже не верить.

Среди сотрудников LinkExchange был талантливый программист, у которого была своя софтверная компания. Его звали Макс Левчин. Оригинальная идея его стартапа PayPal выглядела тупой. Это было приложение для отправки денег с одного карманного компьютера Palm Pilot на другой. В то время мало кто знал, что такое вообще Palm Pilot. Казалось, что у такой компании нет будущего. Но Левчин с коллегами смог модифицировать идею в крупную платежную систему.

В вузе Али Партови соревновался за звание «лучшего программиста» с братом Хади и сокурсником Крейгом Сильверстайном (Craig Silverstein). Сильверстайн, по воспоминаниям Али, был невероятно смышленым малым и когда он после окончания учебного заведения ушел в магистратуру, Али стал лучшим программистом, потом запустил свою компанию и успешно продал ее Microsoft. В общем, стал лучшим. Однажды Сильверстайн написал Партови, что наконец-то собирается ехать в долину, делать с друзьями по магистратуре свой поисковик и будет первым сотрудником в их компании. В тот момент Али подумал, неужели ему никто не сказал о существовании 10 других поисковых систем? Друзей Сильверстайна звали Сергей и Ларри, а компанию, как вы уже догадались, — Google.

Дальний круг. Если ближний круг контактов исчерпан, Партови рекомендует искать молодых разработчиков в университетах, но при этом необходимо четко оценивать качество их работы и уровень профессионализма. Брат Али, Хади Партови, проводил собеседования в Стэнфорде, разыскивая сотрудников для Facebook. Он нашел сильного разработчика Макиндэ, но прежде чем нанять его в компанию Facebook, спросил: «Кто самый умный на потоке?» Макиндэ назвал Араша Фирдоуси. Фирдоуси в Facebook не попал, так как занялся своим сервисом — Dropbox.

Нарушайте правила. Али Партови вспоминал, что на первой встрече с Цукербергом в Facebook братья заметили, что Марк чем-то похож на Билла Гейтса. Им понравились его активность и амбиции, подкрепленные уверенностью, что он действительно может сделать это. Так они инвестировали в Facebook. А затем начали помогать компании с наймом сотрудников. Предпочитали брать на работу более молодых, хотя никто ранее не советовал так поступать. На начальном этапе средний возраст сотрудников составлял 21 год.

Инвестировать лучше вместе. Братья Партови считают, что при инвестировании на ранней стадии лучше сверяться с чьим-то независимым мнением. Али сравнил это с влюбленностью: вы можете быть очарованы стартапом и замечаете только позитивные факторы, не видя отрицательных сторон проекта. Но ваш друг, взглянув со стороны, может указать на какие-то реальные проблемы, скрытые от вас «туманом любви». Когда вам очень нравится компания, вы можете не замечать очевидных плохих сигналов. Второй человек поможет принять взвешенные решения.

Об образовании. Люди не осознают, что большинство успешных компаний в Америке были основаны ИТ-учеными. Даже такие компании, как Netflix, которая начинала совсем не с высокотехнологичного бизнеса, а с аренды DVD.

И немного магии. Когда делать выход из стартапа — как нет универсальной пилюли, так не существует и верного ответа на такой вопрос. Партови представляет гипотетическую ситуацию: вы вложились на ранней стадии небольшой суммой, а сейчас эти инвестиции стоят в тысячу раз больше. Есть вариант отпраздновать это, но есть и вариант вложить огромную сумму повторно, чтобы получить еще больше. Невозможно понять, будет ли она расти дальше или уже выросла до максимума. Понимание должно появиться на уровне интуиции. У Партови чутье точно есть, у него в портфеле помимо Facebook еще и Dropbox, Airbnb, Uber и другие известные компании.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 апреля 2018 > № 2575594


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 апреля 2018 > № 2575511

Facebook может заняться разработкой собственных микропроцессоров

Это позволит снизить зависимость Facebook от Intel и Qualcomm

 Американская компания Facebook Inc. может начать производство собственных чипов и микропроцессоров, сообщает 19 апреля Bloomberg.

По данным издания, компания разместила объявление о наборе специалистов, занимающихся разработкой интегральных схем ASIC и программируемых матриц FPGA.

Именно из этого объявления издание сделало вывод, что Facebook будет создавать собственные микропроцессоры для решения конкретных задач, в том числе обработке больших массивов данных, обеспечения искусственного интеллекта, а также работы специальных серверов и многое другое.

Кроме того, считает издание, привлечение соответствующих специалистов и создание микропроцессоров позволит снизить зависимость Facebook от таких компаний, как Intel и Qualcomm.

Как сообщало ИА REGNUM, ранее Facebook и Google начали поиск специалистов для работы по взаимодействию с российскими властями.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 19 апреля 2018 > № 2575511


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter