Всего новостей: 2460780, выбрано 24332 за 0.224 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575656 Надежда Пак

Губительная «цифра»: чем автоматизация вредит бизнесу

Надежда Пак

Совладелица сети кафе «Рецептор»

Как практика фиксировать результат на бумаге повышает эффективность сотрудников на более чем 15%

Многие предприниматели проходят одни и те же этапы в процессе развития своего бизнеса. Сначала они вообще ничего не считают, потом начинают считать абсолютно все: финпоказатели, эффективность команды, профит от маркетинговой активности. В результате руководитель получает массу автоматической информации от CRM, Excel или самописных IT-систем — информации накапливается так много, что становится невозможно выделить самое главное и быстро принимать решения.

Ситуация напоминает ту, когда в багажнике вашего авто лежит навороченная панель приборов, для которой нет невыполнимых задач, но, чтобы все это увидеть, надо прежде всего остановиться, выйти из машины, открыть багажник — и только тогда все это увидишь. С высокой долей вероятности, предприниматель даже не будет всем этим пользоваться, понадобится всего один-три главных прибора, отображающих нужную картину. Другими словами, иметь возможность собрать информацию и реально использовать ее — это совершенно разные вещи

Слишком много цифр

Есть любопытные данные опроса коммерческих директоров, которых спрашивали, что самое важное для компании. Многие назвали основным критерием оценки выручку. Тогда топ-менеджеров попросили посчитать, сколько времени они фокусируются на том, чтобы выручка росла. Оказалось, около 11% их рабочего времени — что крайне мало.

Цифры статистики наглядно показывают, как сильно у любого руководителя смещается фокус с главной задачи. Он постоянно отвлекается на решение второстепенных вопросов, которые ему приносит персонал, он уже не смотрит в саму суть.

Существуют две основные проблемы бизнеса. Первая: мы не всегда понимаем, на чем фокусироваться. Всем известно, что основные показатели выводятся автоматически. Они всегда есть в IT-системе, их как бы можно в любой момент посмотреть, и именно поэтому на них никто не смотрит! К примеру, если спросить официанта, какой у него средний чек, то, как правило, он затруднится ответить, потому что не знает. Вторая проблема: нас отвлекает множество сиюминутных дел, которые кажутся не менее важными.

Наглядный пример из беседы с одним крупным предпринимателем, который через 1С может собрать подробную информацию о бизнесе, учитывать и анализировать по 10-15 характеристик. На вопрос, как часто он это делает, ответ был «Никода. Но я могу!».

Ручка и листок

Многие из нас оказывались в ситуации, когда в наших автоматических системах выводится огромное количество характеристик. Но мы не знаем, на что следует обратить внимание. Мы сами долго искали оптимальные методы решения проблемы, пробовали разные варианты и пришли к выводу: чем более линейная область поставленной задачи, тем более рационально решение отказаться от автоматизации.

Что касается бизнес-плана, то поначалу мы просто писали ключевые цифры на большой доске или листе ватмана (выручка, средние показатели линейного персонала и т.д.). Минус такого формата —рассматривать свыше трех параметров сложнее, теряется наглядность, становится труднее определить, растет или же падает статистика.

Мы пошли по пути возрастной регрессии и отмены сложных технологий — наши сотрудники каждый день рисуют графики своих результатов от руки на листе бумаги. Ведь это гораздо выгоднее, когда каждый лично отвечает за свои ключевые параметры и ежедневно фиксирует в письменном виде — ручкой, фломастером или карандашом, не имеет значения.

Например, если это официант, то он рисует линию выполнения своего плана. Если повар, то скорость приготовления блюда. Если управляющий рестораном, то выполнение плана по выручке или количество возвращений постоянных гостей. Таким образом, у каждой позиции теперь есть свой график ведения в ручном режиме. Получается просто, понятно и показательно.

Аналогичную практику по контролю в бумажном виде можно увидеть, например, у мебельной фабрики в Костроме или курсов английского языка в Москве: несмотря на то, что работают навороченные программы CRM и 1C, они тоже практикуют ежедневное ведение графиков вручную.

В наших ресторанах мы обнаружили один интересный факт. Многие наши сотрудники стараются повысить эффективность, но совершенно не знают своих параметров, а значит, не могут их увеличить. Теперь, когда у каждого есть 1-3 ключевых графика в ежедневном режиме, ситуация кардинально изменилась: сотрудник наблюдает за динамикой работы, определяет свой уровень успешности, и это его стимулирует!

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 апреля 2018 > № 2575656 Надежда Пак


Белоруссия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > belta.by, 20 апреля 2018 > № 2575518

Компания Google и Парк высоких технологий (ПВТ) договорились совместно продвигать продуктовые компании-резидентов парка. Об этом БЕЛТА сообщили в ПВТ по итогам встречи директора Всеволода Янчевского с региональным менеджером по новым рынкам в Центральной и Восточной Европе Гетцом Трилхаасом, которая состоялась в администрации парка.

На встрече обсуждались вопросы сотрудничества в области поддержки и продвижения продуктовых компаний, а также развития экосистемы для белорусских стартапов.

Представители компании Google рассказали об их опыте сотрудничества с зарубежными технологическими парками. Они представили новые маркетинговые инструменты для продуктовых компаний, которые позволяют идентифицировать запросы услуг и товаров для определенных видов рынка и дают возможность организовать поиск рынков за пределами страны.

Директор ПВТ познакомил гостей с новыми возможностями для иностранных центров разработок, которые открываются в Беларуси со вступлением в силу декрета №8 "О развитии цифровой экономики".

Корпорация Google приобрела в августе 2017 года белорусскую ИТ-компанию в сфере искусственного интеллекта - резидента Парка высоких технологий ООО "Эймэта". Внимание Google привлекли уникальные технологии и разработки белорусских инженеров - мобильное приложение Fabby с технологией выделения человека из фона с возможностью замены последнего. Причем впервые в мире технология работала напрямую на мобильных устройствах и сразу на потоковом видео.

Белоруссия. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > belta.by, 20 апреля 2018 > № 2575518


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 апреля 2018 > № 2575594

Поймать на взлете: как инвестору распознать в стартапе будущий Facebook или Google

Юрий Ярцев

Основатель школы стартапов RUSSOL

Когда-то интернет-гиганты были стартапами и мало кто мог предсказать их будущий оглушительный успех. Как инвесторы поняли, что именно в эти проекты следует вложить свои средства?

В курсе лекций фонда Y Combinator для инвесторов сооснователь первой рекламной платформы LinkExchange Али Партови рассказал, какие методы работы позволили ему инвестировать на ранней стадии в Facebook, Uber, Dropbox, а также разглядеть талант сооснователя PayPal.

Будьте активны. Партови начал работать разработчиком программ, но всегда хотел запустить свой бизнес. Узнав, что несколько друзей из колледжа запустили компанию, он присоединился к ним и помог создать первый рекламный продукт в интернете LinkExchange. В нем впервые была реализована концепция интернет-рекламы, баннеры и множество других вещей, включая концепцию подсчета CTR (за сколько просмотров в среднем пользователь делает клик на баннере).

Выбор сотрудников. Поработав в стартапе и продав его Microsoft в 26 лет, Партови понял главный принцип набора сотрудников: «Нанимайте классных людей».

Это правило он советует инвесторам для подбора основателей стартапов.

Где искать стартапы? Есть смысл в том, чтобы поддерживать умных людей из своего круга, которые запускают новые компании. Идея вторична, первично понимание, что этот человек — бриллиант. Смысл в том, чтобы инвестировать в умную голову, а уже потом в идею, в которую вы можете даже не верить.

Среди сотрудников LinkExchange был талантливый программист, у которого была своя софтверная компания. Его звали Макс Левчин. Оригинальная идея его стартапа PayPal выглядела тупой. Это было приложение для отправки денег с одного карманного компьютера Palm Pilot на другой. В то время мало кто знал, что такое вообще Palm Pilot. Казалось, что у такой компании нет будущего. Но Левчин с коллегами смог модифицировать идею в крупную платежную систему.

В вузе Али Партови соревновался за звание «лучшего программиста» с братом Хади и сокурсником Крейгом Сильверстайном (Craig Silverstein). Сильверстайн, по воспоминаниям Али, был невероятно смышленым малым и когда он после окончания учебного заведения ушел в магистратуру, Али стал лучшим программистом, потом запустил свою компанию и успешно продал ее Microsoft. В общем, стал лучшим. Однажды Сильверстайн написал Партови, что наконец-то собирается ехать в долину, делать с друзьями по магистратуре свой поисковик и будет первым сотрудником в их компании. В тот момент Али подумал, неужели ему никто не сказал о существовании 10 других поисковых систем? Друзей Сильверстайна звали Сергей и Ларри, а компанию, как вы уже догадались, — Google.

Дальний круг. Если ближний круг контактов исчерпан, Партови рекомендует искать молодых разработчиков в университетах, но при этом необходимо четко оценивать качество их работы и уровень профессионализма. Брат Али, Хади Партови, проводил собеседования в Стэнфорде, разыскивая сотрудников для Facebook. Он нашел сильного разработчика Макиндэ, но прежде чем нанять его в компанию Facebook, спросил: «Кто самый умный на потоке?» Макиндэ назвал Араша Фирдоуси. Фирдоуси в Facebook не попал, так как занялся своим сервисом — Dropbox.

Нарушайте правила. Али Партови вспоминал, что на первой встрече с Цукербергом в Facebook братья заметили, что Марк чем-то похож на Билла Гейтса. Им понравились его активность и амбиции, подкрепленные уверенностью, что он действительно может сделать это. Так они инвестировали в Facebook. А затем начали помогать компании с наймом сотрудников. Предпочитали брать на работу более молодых, хотя никто ранее не советовал так поступать. На начальном этапе средний возраст сотрудников составлял 21 год.

Инвестировать лучше вместе. Братья Партови считают, что при инвестировании на ранней стадии лучше сверяться с чьим-то независимым мнением. Али сравнил это с влюбленностью: вы можете быть очарованы стартапом и замечаете только позитивные факторы, не видя отрицательных сторон проекта. Но ваш друг, взглянув со стороны, может указать на какие-то реальные проблемы, скрытые от вас «туманом любви». Когда вам очень нравится компания, вы можете не замечать очевидных плохих сигналов. Второй человек поможет принять взвешенные решения.

Об образовании. Люди не осознают, что большинство успешных компаний в Америке были основаны ИТ-учеными. Даже такие компании, как Netflix, которая начинала совсем не с высокотехнологичного бизнеса, а с аренды DVD.

И немного магии. Когда делать выход из стартапа — как нет универсальной пилюли, так не существует и верного ответа на такой вопрос. Партови представляет гипотетическую ситуацию: вы вложились на ранней стадии небольшой суммой, а сейчас эти инвестиции стоят в тысячу раз больше. Есть вариант отпраздновать это, но есть и вариант вложить огромную сумму повторно, чтобы получить еще больше. Невозможно понять, будет ли она расти дальше или уже выросла до максимума. Понимание должно появиться на уровне интуиции. У Партови чутье точно есть, у него в портфеле помимо Facebook еще и Dropbox, Airbnb, Uber и другие известные компании.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 апреля 2018 > № 2575594


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 19 апреля 2018 > № 2573995

Конституционный Суд РФ признал не нарушающим Конституцию запрет на создание новых юрлиц недобросовестными гражданами

Конституционный Суд РФ определением от 13.03.2018 № 580-О отказал в рассмотрении жалобы гражданина, который оспаривал конституционность подпункта «ф» пункта 1 статьи 23 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей». Речь шла о временном запрете на создание новых юрлиц и на участие в управлении уже существующими для граждан, которые проявили недобросовестность при ликвидации или банкротстве организаций.

Гражданина назначили ликвидатором ООО. Еще до подачи документов в регистрирующий орган он был участником и ликвидатором других недействующих компаний с долгами, в чем и проявилась его недобросовестность. Так как к дате подачи документов в инспекцию о ликвидации ООО трехлетний срок с момента исключения из ЕГРЮЛ тех организаций еще не истек, ему отказали в участии в ликвидации ООО. Инспекция обосновала свое решение подпунктом «ф» пункта 1 статьи 23 Федерального закона от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Гражданин, не согласившись с инспекцией, обратился в суд. Суды оставили решение налогового органа в силе.

Налогоплательщик обратился с жалобой в Конституционный Суд РФ. Он посчитал, что новая норма распространяется на отношения, возникшие с 1 января 2016 года, и обратной силы не имеет. Исключение из ЕГРЮЛ юридических лиц произошло до вступления в силу изменений 129-ФЗ. Гражданин посчитал решение об отказе в государственной регистрации из-за временного запрета противоречащим Конституции РФ.

Конституционный Суд РФ пришел к выводу, что дополнительная гарантия обеспечения достоверности сведений в ЕГРЮЛ не является чрезмерной, так как затрагивает только недобросовестных лиц и устанавливается на определенный срок. Ссылку гражданина на статью 54 Конституции РФ, по которой закон, устанавливающий или отягчающий ответственность, обратной силы не имеет, суд отклонил. По статье 55 права и свободы человека и гражданина могут быть ограничены федеральным законом для защиты прав и законных интересов других лиц. Временный запрет обеспечивает актуальность сведений в ЕГРЮЛ и защиту прав третьих лиц, поэтому оспариваемая норма соответствует Конституции РФ, так как ограничивает лиц, которые проявили недобросовестность как до 1 января 2016 года, так и после.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 19 апреля 2018 > № 2573995


Казахстан. ОАЭ. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 19 апреля 2018 > № 2573690

Глава фракции партии "Ак жол", которая выражает интересы бизнеса, депутат мажилиса Азат Перуашев поднял вопрос о целесообразности содержания шести сотрудников компании "Казахинвест" в Дубае, Лондоне и Нью-Йорке.

В ходе обсуждения корректировок в республиканский бюджет на 2018-2020 годы мажилисмен рассказал, что бюджетом предусмотрено выделение более одного миллиарда тенге на содержание трех представителей и трех ассистентов компании в Дубае, Лондоне и Нью-Йорке. Также в эту сумму входит продвижение Казахстанского инвестиционного форума 2018 года, оказание консультационных услуг по привлечению иностранных инвестиций, оказание услуг по поиску инвесторов. Между тем наибольшее число инвестпроектов приходят в Казахстан из Китая, России и Турции.

"Почему же для расширения инвестиционной активности выбраны не представительства в Китае, России или Турции, а именно Дубай, Лондон и Нью-Йорк? Возможно, представителям госкомпании удобно жить и работать в этих достойных городах. Но при выборе направлений нужно исходить из реальной инвестиционной активности партнеров, а не только из субъективных пожеланий", — сказал Перуашев, слова которого цитирует пресс-служба "Ак жола".

Кроме того, недоумение вызвала и оценка работы этих представителей.

Для того чтобы правительство признало успешным их деятельность, чиновникам нужно в течение года провести десять первых встреч с инвесторами, десять встреч по дальнейшему развитию контактов, участвовать в бизнес-мероприятиях, организовать два визита потенциальных инвесторов в Казахстан и подписать два меморандума с потенциальными инвесторами.

"Как-то это неубедительно на фоне заявленных глобальных планов. Думаю, чтобы из 220 рабочих дней в году 20 раз встретиться с бизнесменами, да еще за госсчет – не требуется каких-то больших усилий. Но почему при этом нет ни слова о том, какие суммы инвестиций должны реально привлечь в нашу страну эти представители?" — возмутился депутат.

Перуашев предложил требовать от представителей "Казахинвеста", чтобы доходы от привлеченных инвестиций как минимум перекрывали расходы бюджета на содержание этих зарубежных представительств, не говоря уже о прибыли для казахстанской экономики в целом.

Казахстан. ОАЭ. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 19 апреля 2018 > № 2573690


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Транспорт > belta.by, 18 апреля 2018 > № 2575552

Организации и индивидуальные предприниматели в первом квартале 2018 года перевезли 106,1 млн т грузов (109,7% к январю-марту прошлого года), сообщили БЕЛТА в Национальном статистическом комитете.

Грузооборот составил 33,7 млрд тонно-километров и по сравнению с соответствующим периодом 2017 года увеличился на 6,9%.

Услугами пассажирского транспорта в первом квартале 2018 года воспользовалось 492,6 млн человек, или 98,8% к аналогичному периоду прошлого года. Пассажирооборот составил 5549,3 млн пассажиро-километров (101,6% к уровню первого квартала 2017-го).

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Транспорт > belta.by, 18 апреля 2018 > № 2575552


ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 18 апреля 2018 > № 2574862

В третьем квартале 2018 года в Дубае будет запущен онлайн-маркетплейс для малых и средних предприятий (МСП) и местных онлайн-продавцов.

DubaiStore был создан Digital Economy Solutions (DES) совместно с Департаментом экономического развития Дубая (DED).

Площадка направлена на поддержку лицензированных МСП в Дубае путем устранения прямой конкуренции между ними и продавцами - маркетплейс самостоятельно не продает никаких товаров.

Площадка предоставит бизнесу новую торговую платформу, с помощью которой станет возможным развивать собственные бренды.

Абдалла Хассан, генеральный директор DES, сказал: «DubaiStore нацелен на поддержку экономического роста Дубая, поощряя электронную торговлю как эффективный торговый канал, регулируемый законами и правилами Дубая».

При поддержке Департамента DES будет регистрировать онлайн-продавцов без комиссионных сборов.

DES также изучает возможности для партнерских отношений с ключевыми игроками на рынке.

DubaiStore также будет отвечать за создание и управление интернет-магазинами и заказами, а также предложит аналитические и консультационные услуги.

Маркетплейс будет располагать центром обслуживания клиентов, интегрированным платежным шлюзом и курьерской службой.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 18 апреля 2018 > № 2574862


Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > Russian.News.Cn, 18 апреля 2018 > № 2574714

Реформа налога на добавленную стоимость, предполагающая введение пониженных ставок, снизит налоговую нагрузку на китайский бизнес, как ожидается более чем на 400 млрд юаней /1 ам. долл - 6,28 юаня/ за 2018 год. Об этом заявил первый замглавы Китайского налогового общества Цю Сяосюн.

"Уменьшение налога ожидается всеобщее для реального сектора экономики, при этом приоритет отдается передовой обрабатывающей промышленности и сфере услуг НИОКР", - отметил эксперт на встрече, состоявшейся в рамках Всекитайского месяца популяризации налоговых знаний, который проводится в этом году в 27-й раз.

Ранее, в конце марта, Госсовет КНР принял решение об осуществлении мер по углублению реформы НДС, включающих снижение налоговых ставок - в частности, с 17 до 16 проц. для обрабатывающей промышленности и с 11 до 10 проц. для таких отраслей, как транспорт, строительство и базовые телекоммуникационные услуги. После реформы будет сохранена трехшкальная структура ставок -16 проц., 10 проц. и 6 проц. вместо действующих 17 проц., 11 проц. и 6 проц.

Пониженные ставки начнут действовать с 1 мая.

Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > Russian.News.Cn, 18 апреля 2018 > № 2574714


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 18 апреля 2018 > № 2574699

За январь-март 2018 г., объем китайских инвестиций в экономику других стран увеличился на 25% по сравнению с аналогичным показателем 2017 г., сообщило Министерство коммерции КНР. Рост зарубежных капиталовложений Китая сохраняется на протяжении четырех месяцев подряд.

Наиболее плодотворно развивается сотрудничество Поднебесной со странами экономического пояса Шелкового Пути.

Ранее сообщалось, что по итогам января-февраля 2018 г., объем прямых внешних инвестиций из Китая в нефинансовый сектор экономики других стран достиг $16,82 млрд. Это на 25,2% больше чем за январь-февраль 2017 г. За первые два месяца года китайские инвесторы вложили свои средства в 1429 зарубежных предприятий на территории 135 стран и районов мира. В частности, капиталовложения в страны Шелкового Пути составили $2,15 млрд. Это на 20,1% больше, чем годом ранее.

Напомним, что в 2017 г. объем прямых нефинансовых инвестиций из Китая в экономику других стран составил $120 млрд. Это на 29,4% меньше, чем в 2016 г. В прошлом году китайские инвесторы вложили капитал в 6236 предприятий на территории 174 стран и регионов мира.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 18 апреля 2018 > № 2574699


Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 18 апреля 2018 > № 2573768

Национальной банк данных по недрам будет запущен до конца этого года для облегчения работы потенциальных инвесторов, сообщил вице-министр по инвестициям и развитию Казахстана Тимур Токтабаев.

"Вы знаете, сейчас в государстве принята программа "Цифровой Казахстан", идет глобальный тренд на цифровизацию, не обходит это и сферу недропользования. Наша идея по созданию национального банка данных по недрам изменяется, дополняется новыми возможностями", – сообщил Токтабаев в ходе горнопромышленного форума МАЙНЕКС Центральная Азия 2018.

По его словам, это даст возможность потенциальным недропользователям по интерактивной карте получить информацию о свободности участка, о его изученности и оформить лицензию на недропользование, если такое желание появилось.

"Вы видите, у нас здесь есть ссылка на электронное правительство. Это значит, что недропользователю не нужно будет собирать огромное количество документов для подачи своей заявки на лицензию. Это облегчит работу инвестора по изучению потенциальных участков и оформлению лицензий", — уточнил вице-министр.

Он добавил, что сама работа по банку данных планируется на несколько лет, и до конца этого года будет запущена система по удаленному оформлению системы без бюрократических процедур.

"Без контакта с чиновниками полностью можно будет оформить онлайн. В последующем это наполнение базы данных геологической информации, будут созданы условия, чтобы недропользователь мог свою информацию хранить в базе данных с ограниченным доступом для себя, и по прошествии времени этот доступ будет предоставляться другим участникам рынка", — отметил Тимур Токтабаев.

Другим новшеством, по его словам, является принцип "первый обратился-первый получил", который впервые на постсоветском пространстве будет полностью реализован.

"Вы увидите, что геологическая информация является питательной средой для большого количества контрактов. Это уже дает возможность приходить крупным компаниям на рынок Казахстана. Этот принцип как никогда актуален, можно будет оформить лицензию за 15 дней. Очень комфортные условия. Мы о них говорили, и еще сегодня о них поговорим. Это как минимум удвоит рынок недропользования на ближайшие два года", — объяснил вице-министр.

В целом он проинформировал, что на сегодняшний день в секторе ГМК сконцентрировано 23% промышленности, 21% национального экспорта, в этом секторе работают 656 мелких, средних, крупных компаний.

Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > newskaz.ru, 18 апреля 2018 > № 2573768


Украина. Швейцария > Агропром. Приватизация, инвестиции. Экология > interfax.com.ua, 18 апреля 2018 > № 2573751

Nestle, один из крупнейших мировых производителей продуктов питания, инвестировала более 10 млн грн в проекты энергоэффективности в Украине, сообщил директор Nestlе в Украине и Молдове Ансгар Борнеманн.

"Компания инвестировала более 10 млн грн в 22 проекта по энергоэффективности в Украине. Это позволило достичь экономии энергии на 8%", - сказал он на пресс-конференции в Киеве в среду.

Топ-менеджер также сообщил об инвестировании 1 млн грн в 12 проектов по установке специального оборудования для сохранения природных ресурсов. "Это позволило сократить расход воды на трех фабриках компании в объеме 189 вагонов-цистерн", - уточнил А.Борнеманн.

Nestle начала деятельность в Украине в 1994 году с открытия представительства. Продвигает такие международные бренды, как Nescafe, Nesquik, Nuts, Friskies, KitKat и др.

Группа компаний Nestle в Украине объединяет львовскую кондфабрику "Свиточ", ООО "Нестле Украина", ЧАО "Волыньхолдинг" (ТМ "Торчин"), ООО "Техноком" (ТМ "Мивина").

Бизнес Nestle в Украине представлен направлениями: кофе, напитки, кондитерские изделия, кулинария (холодные соусы, приправы, супы), продукты быстрого приготовления, детское и специальное питание, готовые завтраки, корма для домашних животных.

Nestle - крупнейшая компания мира в сфере производства продуктов питания и напитков, которая представлена в 189 странах. Помимо этого, владеет акциями предприятий парфюмерно-косметической и фармацевтической промышленности.

Nestlе принадлежит более 2 тыс. торговых марок, имеет 418 заводов.

Украина. Швейцария > Агропром. Приватизация, инвестиции. Экология > interfax.com.ua, 18 апреля 2018 > № 2573751


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 18 апреля 2018 > № 2573728

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) с начала деятельности выдал льготных кредитов на общую сумму 2,1 млрд манатов, заявил исполнительный директор фонда Ширзад Абдуллаев на пресс-конференции в среду.

«С начала деятельности на реализацию порядка 35 тыс. проектов общей стоимостью в 4,7 млрд манатов НФПП выдал льготных кредитов на 2,1 млрд манатов», сказал Ш.Абдуллаев.

По его словам, из этой суммы 1 млрд манатов (47%) являются бюджетными средствами, еще 1,1 млрд манатов (53%) приходятся на долю возвратных средств.

Ш.Абдуллаев также сообщил, что за счет выданных льготных кредитов в республике открыто 160 тыс. новых рабочих мест.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется минимум 170 млн манатов.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 18 апреля 2018 > № 2573728


Азербайджан > Финансы, банки. Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 18 апреля 2018 > № 2573724

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) в рамках Госпрограммы развития хлопководства выдал 591 предпринимателю льготные кредиты на сумму 82,4 млн манатов, заявил исполнительный директор фонда Ширзад Абдуллаев на пресс-конференции в среду.

«На развитие хлопководства в Азербайджане НФПП выдал кредиты на 82,4 млн манатов. В частности, 5 крупным фермерским хозяйствам выдано суммарно 28 млн манатов, 9 текстильным фабрикам - 40 млн манатов, 8 предприятиям по первичной переработке хлопка - 4,4 млн манатов, 569 хлопководческим хозяйствам - 10 млн манатов)»,- сказал Ш.Абдуллаев.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется минимум 170 млн манатов.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Финансы, банки. Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 18 апреля 2018 > № 2573724


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 апреля 2018 > № 2573381

Продажный соискатель: чем образ хорошего работодателя бывает полезен бизнесу

Ксения Шаповалова

Руководитель творческой группы employer-брендингового агентства makelove

Компании с сильным брендом тратят меньше усилий на поиск лучших сотрудников. Какие еще преимущества дает правильный имидж компании-работодателя на рынке труда?

Представьте, что вы ищите работу. Есть две компании на рынке, которые предлагают вам одну и ту же должность примерно на одинаковых условиях. И Х, и Y обещают оклад, бонусы, корпоративы, отпуск, соцпакет и даже стоматолога. И тут вы заходите в интернет, а там сплошь и рядом негативные отзывы о работе в компании X и полуживой корпоративный сайт, а у компании Y есть отдельный карьерный лендинг, оформленная страница на hh, упоминания в новостях о том, что сотрудники Y пробежали благотворительный марафон, а на странице Y в facebook сотни лайков, активные обсуждения и фотографии. Думаю, выбор очевиден. С 99%-й долей вероятности вы примите предложение компании Y и сделаете правильный выбор. У вас в голове уже сложился определенный образ компании.

Бренд работодателя — это образ компании, который формируется в головах соискателей, сотрудников и конкурентов. Если раньше работодатели не сильно заботились о своем имидже, то сегодня, когда конкуренция на рынке за квалифицированных специалистов выросла, недостаточно просто размещать вакансии на сайтах и посещать ярмарки вакансий. Результаты опроса, проведенного Career Arc, показали, что 51% компаний планируют в 2018 году увеличить инвестиции в бренд работодателя, а 55% соискателей не отправляют резюме в компанию, если видят негативные отзывы.

Компании с сильным брендом тратят меньше усилий на поиск лучших кандидатов, потому что соискатели сами делают все возможное, чтобы здесь работать. Какой айтишник не мечтает попасть в Google? Для них Google — это новые технологии, перспективы развития, креативная атмосфера в офисе и что-то такое крутое, чего нет больше ни в одной компании. Google постоянно ищет лучшие умы и всеми способами поддерживает сложившийся образ компании-новатора у соискателей: проводит хакатоны, конкурсы для дизайнеров, обновляет лендинг и запускает программы стажировок. В то же время банки в России всегда испытывают кадровый голод, к ним не хотят идти айтишники, считая, что работа в банке — это самое скучное, что может быть, прокачаться здесь не получится, а слова big data и blockchain вообще лучше не произносить.

На самом деле в России настолько стремительно развивается IT-направление в сфере финансов, что российские банки давно обогнали европейские, разработав различные сервисы, мобильные приложения и защитное ПО. Но почему-то, заходя на сайт, соискатели видят дизайн 90-х годов, слетевшую верстку и скучный текст истории успеха руководителя банка, а фраза «Мы – работодатель №1 для IT-cпециалистов» звучит как издевка.

Как еще недавно продавал работу Макдоналдс? Весело, молодежно, ярко, а главное — в коммуникации компания говорила, что здесь ты заработаешь на смартфон, велосипед или компьютер. Продавая работу, Макдоналдс продавал идею финансовой независимости от родителей, самостоятельность. И это было 100%-ным попаданием в целевую аудиторию. Правда, сейчас позиционирование компании повернулось в сторону профессионального развития и карьерного роста.

Продавайте то, что отличает вас от других компаний, свои сильные стороны. Лучше быть не самой уникальной компанией в плане обещаний, зато честно рассказывать о карьерном росте за пять лет или атмосфере, вдохновляющей на подвиги, чем заявлять о современных технологиях c помощью плаката или листовки. Если правильно найти главную ценность компании как работодателя, красиво ее упаковать и продвигать среди соискателей, то отклик не заставит себя ждать. Например, по версии Universum, ИКЕА входит в топ-20 привлекательных работодателей как для студентов, так и для профессионалов. Компания продает не просто работу в ретейле, а возможность стать частью увлеченной команды единомышленников и жить на работе полной жизнью. В рамках квеста «ИКЕА за 300 минут», который прошел в апреле 2016 года в городах России, покупатели попробовали себя в роли специалистов пяти отделов ИКЕА и познакомились с работой в компании. С помощью квеста ИКЕА удалось закрыть вакансии в регионах, повысить лояльность соискателей и создать вирусный эффект в социальных сетях.

Бренд работодателя позволяет не только нанимать новых сотрудников, но и удерживать существующих. Сильная корпоративная культура объединяет людей и повышает их лояльность к компании и вовлеченность, и значит работодатель снижает затраты на поиск и обучение персонала и увеличивает прибыль компании. Важно не забывать про амбассадоров бренда — людей, которые разделяют ценности компании, ее миссию, готовы рассказывать о преимуществах работы не только внутри, но и вовне.

Такие люди обязательно будут рекомендовать работу знакомым, а встречаясь с друзьями в пятницу в баре, обычно взахлеб рассказывают об интересных проектах и классном коллективе. И именно они могут привести в компанию новых лояльных сотрудников, которые еще не работают, но уже имеют сложившийся образ работодателя и заочно разделяют корпоративные ценности. «Сарафанное радио» никто не отменял.

Чтобы у соискателей и сотрудников сложился в голове образ бренда работодателя, необязательно им заниматься. Образ может сформироваться стихийно, но управлять репутацией компании в таком случае невозможно. Если компания не развивает свой бренд, не работает с потенциальными соискателями и не занимается своим имиджем на рынке труда, то не стоит удивляться, почему студенты уверены, что их не возьмут, а специалисты даже не отправляют резюме, начитавшись отзывов бывших сотрудников. Бывают и счастливые случаи: компания ничего не делает, а ее все любят и хотят работать здесь, но это скорее исключение, чем правило.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 апреля 2018 > № 2573381


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 18 апреля 2018 > № 2573352 Сергей Фрадков

Счастье против воли: как любовь к инновациям губит высокие технологии

Сергей Фрадков

инвестор, управляющий партнер венчурного фонда и стартап-акселератора iDealMachine

Руководству компаний следует сочетать инновации с оптимизацией бизнеса здесь и сейчас. Иначе активные инвесторы не дадут им шанса увидеть результаты инновационного развития

Сложно найти человека в корпоративном мире, который не был бы знаком с монографией профессора HBS Кристенсена «Дилемма инноватора». В ней автор подробно разбирает кейсы прорывных инноваций в различных индустриях, где компании, имеющие доминирующие позиции в своем сегменте рынка, пали под натиском меньших конкурентов, использующих инновации для передела рынка.

Чтобы спастись, компания за компанией объявляли о своей приверженности принципам Lean Startup (бережливый стартап) и созданию внутренних центров инноваций, призванных к внедрению прорывных технологий и созданию новых продуктов. Однако в последнее время мы становимся свидетелями нового тренда — инвесторы-активисты все чаще требуют от руководства компаний сконцентрироваться на текущей прибыльности и не вкладывать много средств и времени в инновации.

В чем же причина провала инновационного фокуса крупных компаний? Это связано со способами, которые корпорации пытаются реализовать инновации.

Изобретения по разнарядке

Первый и наиболее очевидный способ разработки инновационных продуктов, которые используют большие компании, — это поручить структурным подразделениям создание определенного количества инноваций в год. Часто это принимает форму разнарядки, где отделению поручают выполнить определенные KPI по инновациям и делают компенсацию ключевых сотрудников зависимой от внедрения «инновационных» продуктов в ассортимент компании. Винтики в машине корпоративной бюрократии начинают крутиться, ответственные за реализацию начинают готовить отчетность для вышестоящего начальства, но в реальности выхлоп от этих инициатив невелик — произведенные таким способом продукты не имеют реальной востребованности на рынке, ведь основной причиной их возникновения была корпоративная отчетность, а не потребность рынка.

Дополнительно любые инновационные продукты, которые могут изменить структуру маржинальности существующих, встречают ожесточенное сопротивление отделов, ответственных за сбыт существующей продукции, — ведь на кону стоит их компенсация и внутренний успех их руководства. К этому выводу пришел и вышеупомянутый профессор Кристенсен — по его мнению, инновации внутри существующих корпоративных структур обречены на саботаж и медленную смерть. В качестве примеров он приводил Digital Equipment Corporation (DEC), Xerox и другие компании.

Джеффри Иммельт в 2011 году трансформировал GE из диверсифицированного конгломерата в компанию с целевым фокусом на нескольких отраслях промышленности. Поначалу инновации были успешны, но затем рыночная стоимость акций компании упала вдвое и в 2017 году достигла наихудшего за всю ее многолетнюю историю уровня Dow Jones — Иммельт был уволен. По мнению акционеров, фокус на инновации не помог росту акций компании, а значит, должен был быть изменен, невзирая на причитания о необходимости смотреть в будущее.

Поглощение инноваций

Наученные опытом, корпоративные менеджеры начали внедрять методики, связанные с поглощением перспективных компаний. Нередки ситуации, когда вокруг крупных компаний создается целая серия компаний ее бывших сотрудников, создающих инновационные продукты, а потом продающих свои стартапы родительской организации. Примером такой стратегии может служить компания Cisco, производитель сетевого оборудования, которая приобретает несколько десятков успешных компаний ежегодно. В основе данной стратегии лежит осознание факта, что для создания инновационного продукта команда должна быть свободна от рамок работающего бизнеса, а за продукт, доказавший свою востребованность, можно заплатить существенную премию.

Однако наравне с преимуществами такая методика имеет существенные недостатки. Цена, которую корпорация платит за созревший инновационный продукт, часто является сильно завышенной. Инновационные стартапы нередко запускают бывшие сотрудники корпорации, которые имеют связи внутри компании, где раньше работали, что позволяет им получить нерыночную цену за свою фирму. Ну и наконец, их опыт в запуске инновационного продукта может быть недостаточным и пропорция успеха невысокой — ведь в большинстве своем они технари, а не бизнесмены. Для запуска серьезного инновационного продукта им не хватает опыта и понимания рынка.

Например, Yahoo! активно занималась поглощениями. В 2005 году корпорация приобрела весьма успешный сервис онлайн-закладок Delicious, одновременно разрабатывая аналог внутри корпорации — Benchmarking 2.0. При этом внешняя компания приобретена на пике популярности, с базой постоянных пользователей около 300 000 пользователей. В результате сервис, приобретенный, по разным оценкам, за $15-30 млн, через шесть лет выставляется на продажу как «бесперспективный» наряду с поисковиком Altavista, новостным агрегатором Yahoo! Buzz, веб-каталогом Yahoo! Picks и социальной сетью MyBlogLog. Причина, озвученная руководством компании, — «мы не нашли способа монетизировать сервис». Полагаю, реальная причина — несогласованность действий внутри команды и заинтересованность в продвижении собственного продукта.

В 2012 году Yahoo! возглавила Марисса Майер, молодой перспективный топ-менеджер из Google. Покупки стартапов продолжились: 53 компании за 4 года с общей суммой инвестиций $2-3 млрд, но они либо закрывались, либо не давали ожидаемого эффекта. И в 2016 году когда-то лидирующий поисковый сервис был куплен оператором Verizon.

Внутренние эксперименты

Наконец, еще один способ запуска корпоративных инноваций — это корпоративные акселераторы, или центры инноваций. Часто они создаются в партнерстве с инфраструктурными партнерами, опытными игроками венчурной и инновационной индустрии. Такие игроки способны помочь компании в нескольких аспектах создания инновационного поля — привлечении внутренних и внешних инноваторов, создании программы обучения команд и структурирования инновационных продуктов, а также привлечении менторов и экспертов в индустрии, в которой будут создаваться инновации.

Созданные вне существующих корпоративных структур, часто при поддержке руководства компании и привлечении значительных ресурсов, корпоративные акселераторы способны существенно облегчить разработку и внедрение высокотехнологических продуктов.

Корпорации могут привлечь несколько типов партнеров: независимые акселераторы-фонды, например TechStars или ФРИИ; вендоры акселерационных программ, такие как GVA; или университетские акселераторы — например, Стэнфордский.

Независимые акселераторы-фонды приносят корпоративному партнеру не только экспертизу отбора команд и проведения акселерационных программ, но и собственный венчурный ресурс для финансирования удачных проектов. Недостатком такого партнерства является то, что оба партнера преследуют свои цели, которые могут войти в конфликт при принятии решения о приеме или финансировании определенных стартапов. Примеры таких партнерств — это акселератор Coca-Cola, созданный в партнерстве с TechStars, или акселератор по созданию ПО для бизнеса, который сделали Microsoft и ФРИИ.

Если корпоративный заказчик хочет построить акселерационную программу только под свои нужды, ему может подойти вендор акселерационных программ, который имеет опыт в отборе и акселерации и не претендует на долю в удачных командах. Корпоративный партнер получает возможность принимать те команды, продукты или технологии которых могут быть востребованы внутри их бизнеса. Такие программы, к примеру, запустила IKEA совместно с GVA.

И наконец, университетские акселераторы предлагают корпоративным партнерам ресурс в виде ученых и студентов, готовых вести исследовательские работы в интересующей партнера отрасли, или найти прикладное применение имеющимся исследованиям. Примером такого партнерства можно считать акселератор, который Стэнфордский университет ведет для Department of Energy, или партнерство ВШЭ с холдингом «е-Генератор».

Практика показывает, что руководству компаний, ищущих инновационный путь развития, следует сочетать инновации с оптимизацией бизнеса здесь и сейчас. Иначе активные инвесторы не дадут им шанса увидеть, как взойдут посеянные ими семена инноваций.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 18 апреля 2018 > № 2573352 Сергей Фрадков


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 апреля 2018 > № 2573314

Кандидат на вылет. Как инвестору подготовиться к изменению индекса Dow Jones

Вадим Меркулов

старший аналитик ИК «Фридом Финанс»

Компания General Electric рискует вылететь из индекса Dow Jones Industrial Average из-за низкой стоимости акций. Если это произойдет, то эмитент, который займет пустующее место, покажет рост котировок, на чем может сыграть инвестор

В нынешнем составе индекса Dow Jones осталась лишь одна компания из трех десятков, которая присутствует с самого начала расчета индикатора в современном формате. Это корпорация General Electric (EG), включенная в Dow Jones с 1928 года. Компания смогла пережить многих эмитентов, например Nash Motors, о которых сейчас мало кто помнит. Также 80 лет продержался в индексе американский автостроительный гигант General Motors, но в кризис 2009 года он выбыл из расчетной базы.

Ничто не вечно под луной: проблемы подкрались и к старейшему представителю Dow Jones — Industrial Average. Возможно, в обозримом будущем мы увидим обновление индекса, и на смену General Electric придет некий новый или хорошо забытый старый эмитент.

Как формируется индекс

Чтобы понять, какая компания может заменить General Electric в Dow Jones, следует рассмотреть историю формирования одного из старейших фондовых индексов. Впервые индикатор был опубликован в 1896 году, и тогда он включал в себя акции 12 промышленных американских компаний.

Идея такого среза рынка принадлежит Чарльзу Доу — человеку, который внес существенный вклад в развитие финансового рынка. Помимо знаменитого индекса он приложил руку к созданию самого авторитетного финансового издания — Wall Street Journal и стал его первым редактором.

Также он заложил фундамент для современного технического анализа, опубликовав свою знаменитую теорию Доу с описанием трендов и их поведения. Партнером Чарльза был Эдвард Джонс — американский журналист, вместе с которым в 1882 году в подвале магазина сладостей на Манхэттене они основали Dow Jones & Company.

Индекс должен был отслеживать развитие промышленных компаний, что было актуально для периода окончания промышленной революции в конце XIX века. Впоследствии индикатор получил более широкое определение, а компании, которые попадали в него, в обязательном порядке представляли производственный сектор.

Сейчас цель формирования современного Dow Jones 30 — это поддержание адекватного представления различных секторов экономики. К другим критериям отбора относятся отличная репутация компании, устойчивый рост и интерес к ней большого числа инвесторов. Для попадания в расчетную базу индикатора компания должна иметь головной офис в США и получать существенную долю доходов на американском рынке.

Четкие количественные правила отбора компании для индекса отсутствуют — все остается на усмотрение специального комитета. Компании выбираются из индекса S&P 500, а значит, капитализация претендента должна составлять минимум $5,3 млрд.

Комитет состоит из трех представителей организации S&P Dow Jones Indexes, которым и принадлежат два основных американских фондовых индекса, и двух представителей Wall Street Journal. Заседания комитета проводятся регулярно. На них обсуждается поведение индекса по сравнению с рынком, а также возможные кандидаты, которые могут попасть в расчетную базу. Так как Dow Jones отслеживает акции лишь 30 из более чем 7000 компаний на американском рынке, необходимо, чтобы поведение индекса отражало реальную динамику на фондовых площадках.

Когда были изменения

Изменения индекса происходят по мере необходимости, однако четкой периодичности пересмотра его состава нет. Перемены могут произойти в любое время, но обычно они случаются в ответ на корпоративные действия и развитие рынка. К примеру, поводом может стать возможное разделение General Electric. Комитет не раскрывает даты своих собраний и может менять состав индекса неоднократно в течение года.

В среднем индикатор меняется каждые два года. Самый долгий период между изменениями индекса составляет 17 лет — между 1939 и 1956 и между 1959 и 1976 годами. Последний раз состав индекса пересматривался в 2015 году. Тогда место телеком-компании AT&T в нем заняла корпорация Apple. На тот момент Apple уже три года подряд становилась самой дорогой компанией в мире. К слову, долгое время ее не включали в Dow Jones во многом из-за высокой цены.

История изменений компонентов Dow Jones прекрасно отражает перемены в обществе. К примеру, во время Великой депрессии в 1930-е годы состав индекса пересматривался 25 раз. За 1999 год, в расцвет доткомов, было проведено семь изменений, тогда в индикатор вошли Microsoft и Intel. Прогресс ускоряется, так что пересмотр состава Dow Jones будет происходить все чаще.

Индекс Dow Jones взвешивает акции компаний только по цене. Такой подход отличает его от основного бенчмарка американского фондового рынка S&P 500, где учитывается рыночная капитализация. Попаданию в Dow Jones в равной степени препятствуют и слишком высокая, и слишком низкая цена.

На данный момент самыми дорогими бумагами в составе индикатора являются акции Boeing — $326,12, у них и наибольший вес в индексе — около 10%. Для сравнения: вес General Electric в Dow Jones менее 0,5%.

Большой вес одной компании позволяет ей больше влиять на поведение индекса в целом. В последнее время это было особенно заметно на примере Dow Jones, который острее чем S&P 500 реагировал на новости о заградительных пошлинах на импорт алюминия и напряженность в торговых отношениях с Китаем, которые напрямую задевают интересы Boeing.

В этой связи можно предположить, что цена акций вероятного кандидата будет ближе к среднему значению, чтобы ее влияние на динамику индекса было сбалансированным. Средняя цена за одну акцию у компаний в составе Dow Jones составляет $111,5.

Комитет придерживается неписанного правила «10 к 1», когда цена самой дорогой акции в индексе не должна превосходить самую дешевую больше, чем в десять раз. Сейчас бумаги десяти компаний из индекса более чем в десять раз дороже акций General Electric. Таким образом, диапазон цены для претендента составляет приблизительно $30–300 за одну акцию.

В этом свете General Electric выглядит самым вероятным кандидатом на вылет. Ее акции с начала прошлого года подешевели больше чем на 50%, тогда как весь индекс прибавил свыше 20%. Акции General Electric теперь стоят $13,32, что почти в три раза меньше стоимости ближайшего по цене представителя индекса — фармацевтической компании Pfizer ($35,67).

Кто на новенького

Включение компании в индекс сказывается на котировках акций в первые дни после торгов, поскольку эти бумаги закупают различные фонды, отслеживающие индекс Dow Jones. К примеру, акции Apple подорожали на 3,92% спустя три дня после объявления о включении их в индекс.

Кто же может сменить General Electric или другую компанию в составе индикатора? Это точно не представитель транспортного сектора или сегмента коммунальных услуг. Исторически сложилось, что эти сектора представлены другими индексами — Dow Jones Transportation Average и Dow Jones Utility Average соответственно.

Потенциальными кандидатами выглядят новые технологические лидеры, которые в последние годы задают тон во время ралли на фондовых площадках.

Google и Amazon мешает высокая цена акций, которые торгуются выше $1000. Это делает их включение невозможным без проведения сплита. Alibaba не подходит, так как ее штаб-квартира находится за пределами США и свои основные доходы она генерирует за рубежом.

Не стоит исключать компанию Nvidia, которая подходит и по цене (примерно $217), и по сектору, и по размеру. Nvidia входит в топ-40 самых крупных публичных компаний, торгующихся на американских площадках. Ее деятельность отражает тренды последнего времени. Спрос на продукцию компании обеспечивают быстро развивающиеся индустрии дата-центров, облачных технологий, блокчейн-проектов и самоуправляемых автомобилей.

Идеальным кандидатом выглядит Facebook: акции торгуются выше $158, почти половина выручки генерируется в США. Это серьезные аргументы в пользу включения компании Цукерберга в состав индекса. Такой шаг будет наглядно отражать новую роль социальных сетей в современном мире. Осталось только решить проблемы с ненадлежащим использованием личных данных.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 апреля 2018 > № 2573314


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 апреля 2018 > № 2571644

В целях усиления координирующей роли органов прокуратуры и защиты прав предпринимателей Комитетом по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры Республики Казахстан в помощь предпринимателям разработано мобильное приложение «QAMQOR», передает пресс-служба КПСиСУ.

При установке данного приложения на мобильный телефон предпринимателя, в случае назначения проверки его деятельности, будет приходить Puch-уведомление с текстом «к Вам придут с проверкой».

Кроме того, в данном приложении отражены сведения о лицах участвующих в проверке, сроках, правовых основаниях, предмете проверки.

Предпринимателю предоставлена возможность направить в режиме онлайн жалобу о нарушениях, как до начала проверки, так и в ходе проведения.

Сообщения о допущенных нарушениях будут незамедлительно поступать в территориальные подразделения Комитета для оперативного реагирования.

Кроме того, упрощается процедура регистрации проверки назначенной государственным органом, путем внедрения электронного акта.

Уже во 2-м полугодии 2018 года государственные органы смогут у себя распечатывать зарегистрированный в органах прокуратуры электронный акт и предъявлять предпринимателю.

Такие новшества имеют неоспоримые преимущества: экономия ресурсов, сокращение времени на регистрацию акта, исключение необоснованных проверок и др.

Электронный акт будет содержать QR-код (графический ключ).

Предприниматель не должен опасаться электронного акта, потому что в соответствии с Законом Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи» документ содержит информацию в электронно-цифровой форме, удостоверен посредством электронной цифровой подписи и равнозначен подписанному документу на бумажном носителе. Подлинность документа предприниматель сможет проверить посредством карманного помощника «Qamqor».

Указанная работа проводится в рамках государственной программы «Цифровой Казахстан», в целях выполнения задач по ускорению темпов развития экономики республики и улучшению качества жизни населения за счет использования цифровых технологий.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Армия, полиция. СМИ, ИТ > dknews.kz, 18 апреля 2018 > № 2571644


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > interfax.az, 17 апреля 2018 > № 2573734

Капитальные вложения в основной капитал в Азербайджане в январе-марте 2018 года составили 2 млрд 869,2 млн манатов, что на 15,3% меньше показателя аналогичного периода прошлого года, сообщили агентству «Интерфакс-Азербайджан» в Госкомитете по статистике.

Согласно данным Госкомстата, в январе-марте 2018 года из общего объема капвложений 2 млрд 174,8 млн манатов (75,8% всех инвестиций) направлено в объекты производственного значения, 521,9 млн манатов (18,2% всех инвестиций) – на строительство объектов сферы услуг, 172,5 млн манатов (6% всех инвестиций) – на строительство жилья.

За отчетный период объем иностранных инвестиций в основной капитал составил 1 млрд 386,5 млн манатов (48,3% всех инвестиций), внутренних инвестиций – 1 млрд 482,7 млн манатов (51,7% всех инвестиций).

Капвложения в нефтяной сектор Азербайджана в январе-марте оставили 1 млрд 413 млн манатов (49,2% всех инвестиций), в ненефтяной сектор – 1 млрд 456,2 млн манатов (50,8% всех инвестиций).

За отчетный период капитальные вложения в строительно-монтажные работы составили 2 млрд 143,3 млн манатов или 74,7% всех капвложений.

В 2017 году спад капвложений в основной капитал в Азербайджане составил 2,6%.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > interfax.az, 17 апреля 2018 > № 2573734


Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 17 апреля 2018 > № 2573706

По итогам 2017 года в Кыргызстан поступило $590 млн прямых инвестиций, сообщил 17 апреля министр экономики Артем Новиков на заседании коалиции меньшинства Жогорку Кенеша при рассмотрении отчета правительства за 2017 год.

Основные сектора – обрабатывающая промышленность, научно-профессиональная деятельность и финансовая деятельность, сообщил министр.

Также премьер-министр Сапар Исаков пояснил, что экспорт КР в 2017 году в страны Евразийского экономического союза на 27% вырос, а в третьи страны – на 8%.

Эти показатели являются крупными и означают, что в КР заходят инвестиции и технологии, а производство растет, сообщил он.

Инвестиции будут поступать горнорудную промышленность КР, также в 2018 году в информационно-коммуникационную отрасль будут поступать инвестиции, а также перерабатывающую промышленность, считает премьер.

Ранее депутат Руслан Казакабаев («Республика-Ата-Журт») спросил о работе правительства по предложению о принятии акта экономической свободы.

Министр ответил, что данный вопрос прорабатывается и согласовывается с госорганами.

Министр финансов Адылбек Касымалиев сообщил, что на сегодня внешний долг Кыргызстана составляет $3,8 млрд, что на $200 млн меньше прежней цифры.

Так, по итогам 2017 года внешний долг страны составлял $4 млрд 80 млн, сообщил министр.

Ранее депутат Исхак Масалиев («Онугуу-Прогресс») говорил, что внешний долг КР вырос на $300 млн.

Tazabek

Киргизия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 17 апреля 2018 > № 2573706


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 апреля 2018 > № 2572522

Как банки поддерживают малый и средний бизнес

Подставить МСБ кредитное плечо готовы 8 из ТОП-10 банков

К весне банки второго уровня (БВУ) Казахстана притормозили кредитование юридических лиц: объем займов бизнесу составил 8,01 трлн тенге — это на 0,2% меньше, чем в январе текущего года, и сразу на 4,1% меньше, чем годом ранее. Доля займов юридических лиц составила всего 63,8% от ссудного портфеля БВУ РК. Для сравнения, в аналогичном периоде прошлого года вес юрлиц в общем объеме займов банковского сектора достигал 67,5%, пишет аналитическая служба Ranking.kz.

Кредитование малого бизнеса, после бурного роста в прошлые годы, также снижает обороты. Так, по итогам февраля 2018, объемы займов малому бизнесу составили 2,72 трлн тенге — это на 2,1% меньше, чем месяцем ранее, и сразу на 9,6% меньше, чем год назад. Доля кредитов малому бизнесу в ссудном портфеле БВУ РК — всего 21,7%, против 24,3% годом ранее.

Десятка крупнейших по объемам ссудного портфеля БВУ перекрывает 85% всего кредитного рынка. Однако из ТОП-10 банков лишь 8 готовы поддержать кредитами малый и средний бизнес.

Выгоднее всего малому и среднему бизнесу кредитоваться в АТФБанке — здесь самая низкая годовая эффективная ставка по займам МСБ: от 13,2%. Следом идет Народный Банк — от 13,5%, замыкает тройку лидеров ForteBank — от 16,3%. Для сравнения, средняя эффективная ставка в сегменте — от 17,8%.

Единственный банк, готовый предоставить МСБ крупные займы до 5 млрд тенге — АТФБанк (по продукту «Бизнес Стандарт»). Также в тройке лидеров по максимальной сумме кредита Народный Банк — до 3 млрд тенге, и Forte — до 2 млрд тенге.

Срок кредитования варьируется от 12 до 120 месяцев. 120 месяцев предлагают Центркредит и Цеснабанк. Самый популярный срок кредита — до 84 месяца — предлагают АТФБанк, Народный, ForteBank и Сбербанк.

Также, для удобства клиентов, некоторые БВУ предлагают ускоренные сроки рассмотрения заявок (2−3 дня у БЦК, АТФБанка и Сбербанка).

Более того, АТФБанк дает возможность получить предварительное решение по кредитным заявкам: клиент получает решение, и уже потом, если обе стороны все устраивает, собирает пакет документов. Это позволяет избежать лишней нагрузки на предпринимателей: сбор полного пакета документов — процесс трудоемкий, и желательно заниматься этим уже с гарантией получения займа на подходящих условиях.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 апреля 2018 > № 2572522


Казахстан. Корея. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 17 апреля 2018 > № 2572509

Корейские инвесторы заинтересованы в инфраструктурных проектах Казахстана - глава МИД Кореи

Министр иностранных дел Республики Корея Кан Гён Хва в эксклюзивном интервью корреспонденту МИА «Казинформ» подвела итоги своего визита в Астану и рассказала, какие отрасли в Казахстане наиболее интересны для корейских инвестиции.

- Как Вы оцениваете торгово-экономическое сотрудничество между Южной Кореей и Казахстаном? Можете ли Вы назвать наиболее популярные отрасли в Казахстане среди инвесторов из Кореи?

- Мы удовлетворены развитием наших торгово-экономических отношений между нашими странами. В 2017 году объем двустороннего товарооборота составил 1,5 млрд долларов. Это в два раза больше, чем в 2016 году. Обычно из Кореи в Казахстан экспортируют теплооборудования, электрооборудования. Из Казахстана в Корею мы импортируем сырье - нефть, уран и так далее. Я считаю, Казахстан и Корея имеют взаимодополняемую структуру экономики, поэтому потенциал экономического сотрудничества между нашими странами еще не исчерпан.

Обычно корейские инвестиции сосредоточены в энергетической отрасли Казахстана. Но в последнее время наблюдается тенденция диверсификации корейских инвестиций в такие сферы в Казахстане, как строительство инфраструктуры, в том числе дорог, логистики и энергетических станций. Приведу конкретные примеры. Корейская компания SK Engineering and Construction будет участвовать в строительстве дороги вокруг Алматы (Большая Алматинская кольцевая автомобильная дорога - прим. агентства). Кроме того, корейская компания Hyundai Engineering Co проявляют заинтересованность в проекте по модернизации ТЭЦ-2 в Алматы.

- Между Кореей и Казахстаном действует безвизовый режим с 2014 года. К каким результатам привела отмена виз между двумя странами?

- В последние четыре года у нас был бурный период посещений наших стран нашими гражданами. Особенно возросло число пребывающих из Казахстана в Корею. Так, количество казахстанцев, посещающих Корею, составило 44 тыс. человек в год (из Кореи в Казахстан - 30 тыс.). Это хорошо. Мы ожидали такую активность. Но вместе с тем, возникают в этой сфере определенные вопросы. Сейчас мы планируем провести совместное совещание на уровне гендиректоров консульских департаментов наших министерств для решения этих проблем.

- В целом, как прошел Ваш визит? Какие планы есть у Кореи по наращиванию сотрудничества с Казахстаном? Удалось ли достигнуть конкретных договоренностей?

- Прежде всего, хотела бы рассказать вам о новой северной политике нашего президента Мун Чжэ Ина, которая подразумевает укрепление сотрудничества с евразийскими странами, в том числе с Казахстаном и центральноазиатскими странами. Казахстан при этом является очень важным партнером в продвижении нашей политики.

Стоит сказать, что эта инициатива нашего президента очень похожа на инициативу господина Нурсултана Назарбаева «Нурлы жол», которая подразумевает развитие транспортно-логистических сетей в вашей стране. Я считаю, что обе эти политики находятся в одном русле. При этом у нас очень много пересекающихся моментов, где мы можем найти потенциал для дальнейшего сотрудничества.

Корея является одним из лидеров в ИКТ-индустрий. Насколько я знаю, Казахстан делает большие шаги для развития этой сферы у себя и идет по пути Четвертой промышленной революции. В этой связи я надеюсь, что Корея и Казахстан могут сотрудничать в сфере информационных технологий. Например, в Корее ИКТ применяют в аграрном секторе. Это называется «умное сельское хозяйство».

Сегодня на встрече с моим коллегой, министром иностранных дел Кайратом Абдрахмановым мы затронули очень широкий спектр вопросов, который представляет интерес для обеих сторон. В Сеуле в этом году состоится восьмой раунд совместной межправительственной комиссии. Я думаю, все вопросы также будут рассмотрены в рамках этого совещания.

Хотелось бы сказать, что помимо экономики, нам важно и политическое сотрудничество и сотрудничество в области безопасности. Я говорю о северокорейском ядерном вопросе. Мы прекрасно знаем, что эта проблема представляет угрозу для всего мира. К счастью, в последнее время у нас появилась хорошая возможность решить этот вопрос мирным договорным путем.

В этом вопросе Казахстан постоянно поддерживал позицию Южной Кореи не только в двустороннем уровне, но и многостороннем формате в рамках Совета безопасности ООН. Казахстан добровольно отказался от ядерного оружия и выбрал экономическое развитие. Это заслуживает уважения и является хорошим примером для северокорейских коллег, чтобы убедить их отказаться от ядерных программ.

- Спасибо Вам за интервью!

Казахстан. Корея. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > inform.kz, 17 апреля 2018 > № 2572509


Узбекистан. Иран. Турция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > uzdaily.uz, 17 апреля 2018 > № 2572483

Двенадцатое заседание Межправительственной комиссии (МПК) по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству между Узбекистаном и Ираном прошло в Тегеране, в Организации по развитию торговли при Министерстве промышленности, рудников и торговли Ирана.

По данным пресс-службы Министерства внешней торговли Узбекистана, также в рамках визита узбекской делегации в Исламскую Республику Иран в Тегеране был открыт узбекско-иранский торговый дом от АО «Узсаноатэкспорт» и проведен бизнес-форум с участием официальных лиц и предпринимателей с обеих сторон. По итогам форума был подписан пакет экспортных контрактов на поставку текстильных изделий, бобовой, а также сушеной плодоовощной продукции.

В рамках МПК в Тегеране узбекской и иранской сторонами был обсужден ряд вопросов, среди которых проект двустороннего торгового Соглашения, предусматривающего предоставление преференциального таможенного режима в отношении ограниченных товарных позиций от каждой стороны. Стороны договорились о подготовке и взаимном обмене в течение одного месяца перечнями товаров для включения в проект документа, а также организации очередных переговоров в Ташкенте во взаимно согласованные сроки.

Также стороны договорились об учреждении Делового узбекско-иранского совета с участием Торгово-промышленных палат Узбекистана и Ирана, что будет способствовать установлению тесных партнерских отношений между субъектами малого и среднего бизнеса обеих стран, а также окажет помощь в решении финансовых, юридических и других вопросов, связанных с их деятельностью.

Среди других затронутых вопросов – подготовка к подписанию в ходе двусторонних мероприятий на высшем уровне Меморандума, способствующего развитию электронного обмена информацией между Государственным таможенным комитетом Республики Узбекистан и Таможенной администрацией Ирана. Основные цели инициативы: стимулирование взаимной торговли, упрощение таможенных процедур при оформлении экспортно-импортных операций.

«Одним из ключевых направлений узбекско-иранских отношений является сотрудничество в сфере транспорта. Наша задача заключается в том, чтобы совместно с иранскими партнерами оптимизировать существующие транзитные тарифы с учетом структур экспорта двух стран. Это позволит повысить конкурентоспособность товаров обеих сторон, в том числе продукции с высокой добавленной стоимостью», - отметил министр внешней торговли Узбекистана Жамшид Ходжаев.

Также по итогам визита в Исламскую Республику Иран сторонами были рассмотрены вопросы по ускорению запуска транспортных коридоров «Узбекистан – Туркменистан – Иран – Оман», «Китай – Казахстан – Узбекистан – Туркменистан – Иран» и Трансафганского коридора. Иранская сторона сообщила, что приложит все усилия для завершения строительства железной дороги «Хаф – Герат», которая станет продолжением строящейся линии «Мазари-Шариф – Герат» и позволит значительно увеличить объемы перевозок товаров между странами региона за счет снижения цен и сроков доставки. Также иранская сторона выразила готовность изучить предложения узбекской стороны о строительстве станции по смене колесных пар в г. Герат.

Узбекистан. Иран. Турция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > uzdaily.uz, 17 апреля 2018 > № 2572483


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 17 апреля 2018 > № 2572480

Шесть инвестпроектов намерены запустить в Сайрамском районе ЮКО

В текущем году в Сайрамском районе Южно-Казахстанской области путем реализации шести инвестиционных проектов, объем промышленной продукции планируется довести до 39,3 млрд. тенге, тем самым увеличить рост на 6 8%. Об этом на пресс-конференции в Региональной службе коммуникаций сообщил аким района Бахтияр Мамаев, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

По словам Бахтияра Мамаева, доля района в объеме промышленного производства по области составляет порядка 4,2%. Более того, в Карту поддержки предпринимательства регионов от района вошли 13 проектов, общая стоимостью 7,3 млрд. тенге. В текущем году в рамках программы планируется запустить 4 проекта. Вместе с тем, в районе в сфере малого и среднего бизнеса действуют более 25 тыс. субъектов.

«В прошлом году объем произведенной продукции в малом и среднем предпринимательстве достиг 84,2 млрд. тенге, рост составил 4,5%. По программе «Дорожная карта бизнеса - 2020» поддержку получили 17 проектов на сумму около 7,2 млрд. тенге», - сказал Б. Мамаев.

Помимо этого, в прошлом году в районе объем произведенной продукции в сфере сельского хозяйства составил 58,9 млрд. тенге, рост составил 3,6%. Также до 8,1 га увеличилась площадь построенных теплиц. Кроме того, на 887 откормочных площадках одновременно откармливают 31 тыс. голов скота. В результате, в сфере животноводства произведено продукции на сумму 32,5 млрд. тенге, увеличившись по сравнению с прошлым годом на 9,7 процентов.

Согласно программе «Даму», до 2020 года объем производства планируется увеличить с 58,8 до 64 млрд. тенге. В том числе, в текущем году объем продукции в сельском хозяйстве планируется довести до 59,5 млрд. тенге. В минувшем году в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы годовой план по трудоустройству безработных граждан выполнен на 189 процентов, в том числе, план по обеспечению продуктивной занятостью перевыполнен на 132 процента.

В сфере обеспечения инженерной инфраструктурой на сегодняшний день 36 из 42 населенных пунктов района круглосуточно обеспечены питьевой водой, в 5-ти населенных пунктах - реализуют по расписанию, 1 населенный пункт употребляет привозную воду. Также в период с 2018 по 2021 годы планируется обеспечить природным газом жителей 23 населенных пунктов, тем самым довести показатель обеспечения «голубым топливом» до 100%.

По итогам января текущего года показатель охвата детей дошкольным образованием в регионе достиг 86,2%. В целях повышения уровня охвата детскими садами в районе в рамках государственно-частного партнерства ведется строительство 3 объектов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 17 апреля 2018 > № 2572480


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 апреля 2018 > № 2572476

Модернизация Шымкентского НПЗ повлияла на рост инвестиций

Министр национальной экономики РК Тимур Сулейменов рассказал о ситуации в стране с внешней торговлей, передает корреспондент МИА «Казинформ»,

«С начала года наблюдается рост объемов внешней торговли. В январе-феврале экспорт возрос на 27,4%. При этом, рост экспорта несырьевых товаров составил 22,1%», - сообщил министр на заседании Правительства.

В свою очередь, импорт возрос на 16,6%. Произошло это, по словам Т. Сулейменова, в основном за счет увеличения ввоза инвестиционных товаров (машины и оборудования) на 15,9%. Импорт сырьевых товаров сократился на 9,9%, до 0,4 млрд. долларов.

«В результате превалирования экспорта над импортом, сальдо торгового баланса сложилось с плюсом в 4,3 млрд. долларов», - заключил глава ведомства.

При этом, как сообщил Т. Сулейменов, инвестиции в основной капитал увеличились на 39,5%.

«Рост связан с модернизацией и реконструкцией Шымкенского нефтеперерабатывающего завода «ПетроКазахстан Ойл Продактс», реализацией проекта будущего расширения на месторождении Тенгиз. Инвестиционные вливания увеличились в транспортную сферу - на 58,5%, строительство - на 57,2%, промышленность - на 51,6% и торговлю - на 47,3%», - объяснил министр.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 апреля 2018 > № 2572476


Казахстан. Корея > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 апреля 2018 > № 2572463

Крупные компании Кореи готовы работать с Казахстаном

В Сеуле проходят встречи казахстанской делегации с местными бизнесменами

В Сеул проходят переговоры между казахстанской делегацией во главе с вице-министром по инвестициям и развитию РК Арыстаном Кабикеновым и крупнейшими южнокорейскими компаниями по вопросам активизации экономического сотрудничества. Об этом сообщает официальный сайт премьер-министра РК.

В составе делегации заместитель акима Костанайской области Меиржан Мырзалиев, глава АО «Казахстанский центр государственно-частного партнерства» Азамат Ойнаров, заместитель председателя правления НК «Kazakh Invest» Рустам Исатаев, представители ФНБ «Самрук-Казына», НК «КТЖ-Экспресс», АО «КазАгро» и др.

17 апреля члены делегации Казахстана обсудили вопросы сотрудничества с заместителем председателя Ассоциации энергетики и минеральных ресурсов Кореи Санг Вун Хан.

«В последнее время мы очень активно взаимодействуем с Посольством Казахстана и АО „КазГеология“. Мы надеемся, что в результате этой работы наши компании найдут интересные проекты в горнорудном секторе Казахстана», — подчеркнул Санг Вун Хан.

В ходе поездки в Корею также состоялся диалог по обмену опытом управления и законодательного регулирования специальных экономических зон, были презентованы возможности СЭЗ «East Cost», которая с 2013 года ведет свою деятельности в горно-металлургическом секторе, в сферах логистики и зеленой экономики и других перспективных направлениях.

Кроме того, в первый день инвестиционной недели состоялись встречи с руководством крупнейших корейских ТНК: Noroo Kiban, Highvill и POSCO ICT. На встрече с председателем правления Highvill были обсуждены вопросы инвестирования в ряд строительных проектов в регионах Казахстана.

«14 лет мы ведем свой бизнес в Казахстане и хотелось бы, пользуясь случаем, выразить благодарность за такую поддержку. Я думаю, что мы успешно реализовывали наш строительный бизнес. Наша компания намерена продолжить эту деятельность и в дальнейшем. Наш опыт в РК — действительно хороший пример для деятельности других корейских компаний в Казахстане», — отметил Ко Джэ-ил.

В свою очередь, компания Noroo Kiban заинтересована в инвестировании в проекты аграрного сектора, химической промышленности с использованием новейших информационно-коммуникационных технологий. Так, на встрече заместитель акима Костанайской области Меиржан Мырзалиев предложил рассмотреть возможность инвестирования в проекты региона.

На встрече с первым вице-президентом POSCO ICT Ли Чан Бок были обсуждены возможности инвестирования в ИТ-инфраструктуру, автоматизацию, Smart City.

«Буквально 20 часов назад встречались с Послом Кореи в РК, и он выразил удивление, что еще не на должном уровне активизировано сотрудничество с южнокорейскими компаниями в области ИТ, особенно с такой компанией как POSCO. Мы заинтересованы в сотрудничестве с вашей компанией», — отметил заместитель председателя правления Kazakh Invest Рустам Исатаев в беседе с первым вице-президентом POSCO ICT.

В рамках инвестиционной недели запланированы ряд встреч с южнокрейскими компаниями и проведение бизнес-форума в Сеуле.

Казахстан. Корея > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 апреля 2018 > № 2572463


Туркмения. Румыния > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.ru, 17 апреля 2018 > № 2572442

В Ашхабаде состоялось седьмое заседание совместной Межправительственной туркмено-румынской комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. В повестку дня очередного заседания были включены вопросы реализации ранее достигнутых договорённостей и определения новых направлений партнерства.

На встрече был отмечен высокий уровень туркмено-румынских отношений, строящихся на принципах взаимного доверия и выгоды. В числе приоритетных направлений сотрудничества были названы торгово-экономическая сфера, текстильная промышленность, сельское хозяйство, электроэнергетика и строительство.

Отмечая благоприятный инвестиционный климат, созданный в Туркменистане, члены комиссии с румынской стороны заявили о стремлении деловых кругов своей страны расширить присутствие на туркменском рынке для осуществления совместных инвестиционных проектов.

Темой отдельного обсуждения стали вопросы гуманитарного партнерства. В этой связи участники заседания высказались за наращивание традиционного взаимодействия в сферах образования, науки и культуры.

По итогам седьмого заседания был подписан соответствующий протокол, в котором обозначены приоритетные направления туркмено-румынского взаимодействия. Стороны также подписали меморандум о взаимопонимании между Министерством финансов и экономики Туркменистана и Министерством деловой среды, торговли и предпринимательства Румынии о сотрудничестве в экономической сфере.

Туркмения. Румыния > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.ru, 17 апреля 2018 > № 2572442


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2571814

Дома хуже: Карачинский рассказал Forbes, почему деофшоризация невыгодна для бизнеса

Дмитрий Яковенко Forbes Staff, Анастасия Ляликова Forbes Staff

Власти предлагают компаниям, попавшим под санкции, переводить бизнес из-за рубежа в Россию. Совладелец IBS Анатолий Карачинский поступил так несколько лет назад, но не раз пожалел о своем решении

Весной 2014 года Владимир Путин выступал на встрече с Российским союзом промышленников и предпринимателей и много говорил о деофшоризации. «Российские компании должны быть зарегистрированы на территории нашей страны и иметь прозрачную структуру собственности», — обозначил президент позицию государства. Его выступление слушал совладелец IT-холдинга IBS Анатолий Карачинский F 120. Вместе с партнером Сергеем Мацоцким он давно вынашивал идею перевести IBS в Россию с Кипра, где холдинг был зарегистрирован еще в середине 90-ых по инициативе одного из первых инвесторов Citigroup. Карачинский и Мацоцкий хотели разделить российский и иностранный бизнес. Еще в 2013 году дочерняя для IBS компания Luxoft разместилась на NYSE, потом сделала спин-офф. Сама IBS ушла с Франкфуртской биржи, где получила листинг еще в 2007 году. Партнеры хотели перевести IBS в Россию и провести IPO на Московскую биржу. Они вернулись к планам о выходе на IPO в апреле 2018 года. Но новые санкции против российских компаний со стороны США внесли свои коррективы: из-за сильной волатильности от подготовки IPO пришлось отказаться. Карачинский рассказал Forbes о том, с какими трудностями столкнулся из-за деофшоризации.

Анатолий Карачинский: «После того как президент объявил, что с офшорами пора заканчивать, министерства и ведомства начали менять правила игры на рынке, усложняя жизнь тем, кто имеет офшорное владение. Мы решили, что момент идеальный — наши желания совпали с желаниями государства. Первая проблема, с которой мы столкнулись — никто не знал, как именно это сделать. IBS — очень большая компания, с большим количеством контрактных отношений с партнерами, с более чем 20 годами аудита «большой четверки» и соответственно публичной отчетностью, где, кстати, каждый год мы раскрывали, кто является реальными владельцами. Как перевести все это в российскую юрисдикцию с минимальными потерями? Это оказалось очень непростой задачей. Мы наняли много юристов, консультантов по налогам и нашли решение. В процессе изысканий мы посмотрели на опыт других стран (не мы первые что-то подобное делаем) и обнаружили, что обычно, если это политика государства, соответствующие ведомства (Минфин, Минюст и так далее) выпускают довольно много методических материалов, создают рабочие группы между бизнесом и властью, и самое главное — разрабатывают изменения в законы специально для этого случая. И конечно, должен быть кто-то, кто персонально отвечает, чтобы государственный проект «деофшоризация» был успешен. Потому что самое страшное, с чем мы столкнулись, это полное безразличие большинства чиновников к проблемам.

Как бы то ни было, реорганизацию мы провели: в 2015 году активы IBS были переведены с кипрской холдинговой компании на российскую «ИБС Холдинг», которая стала собственником компании «ИБС ИТ Услуги». IPO на Мосбирже мы запланировали на осень 2017 года. И тут же столкнулись с проблемой. Дело в том, что у нас сдвинутая отчетность: наш финансовый год отличается от календарного и заканчивается 31 марта. Во всем мире около 72% публичных компаний имеют гибкую отчетность — это, вообще говоря, большое конкурентное преимущество, которое позволяет организовывать работу и отношения с акционерами в соответствии с особенностями бизнеса (сезонность, загруженность сотрудников и т.д.). Но на Мосбирже нам сказали, что в России существует только один финансовый год и он совпадает с календарным. Абсурдность ситуации в том, что, когда у IBS был листинг в Франкфурте, нам предложили выпустить расписки еще и на Московской бирже. Мы напомнили, что тогда наша отчетность никого не смущала, и нам ответили: «Да, но тогда вы были кипрской компанией и могли прийти к нам с какой угодно отчетностью».

Мы потратили почти год на переговоры по этой теме с Минфином. Особого желания помочь нам мы не увидели. Звучали даже такие фразы, как «Почему мы должны идти на поводу у частных компаний?». В итоге внести изменения в законодательство у нас получилось только с помощью законодателей, в июне 2017 года компании в России получили возможность самостоятельно устанавливать отчетный период.

Нам пришлось отложить IPO, оно должно состояться в ближайшие месяцы (бизнесмен беседовал с Forbes до приостановки подготовки IPO из-за волатильности на рынке — Forbes), но сейчас у нас есть другая проблема — еще более смешная. В июле 2017 года мы провели реорганизацию «ИБС ИТ Услуги», преобразовав ее в публичное акционерное общество. Это необходимое условие выхода на IPO, но его стараются делать на финальном этапе, содержание ПАО требует значительно больше затрат, чем частной компании. И теперь оказалось, что на IPO нам придется заплатить 20% налога, если мы будем продавать свои акции. Напрямую в законе это не прописано, там просто очень невнятная формулировка, которую можно интерпретировать, как в ту, так и в другую сторону. Но Минфин прислал нам разъяснение, в котором сообщил, что после реорганизации у нас появилась новая форма собственности и вообще фактически новая компания. А чтобы не платить налог при продаже ее акций нам необходимо выждать год с момента реорганизации. Сейчас уже никто даже не помнит, зачем эта норма была введена в начале 2000-ых, но и идти нам на встречу тоже ни у кого нет желания. Что вообще абсурдно: IBS с 2005 года раскрывает структуру собственности, которая не изменялась с середины 90-х.

Получается довольно неприятная вещь — в России абсолютно невыгодно проводить IPO, если ты российская компания.

Но ведь получается, что если бы IBS оставалась кипрской компанией, то сейчас у нас не было бы никаких проблем — ни с налогами, ни с отчетностью — была бы абсолютно зеленая улица. Совершенствование законодательства в интересах развития экономики, улучшения инвестиционного климата — это кропотливая незаметная работа, но архиважная, если мы хотим конкурировать с другими странами за место под солнцем на самом важном направлении — построении конкурентоспособных российских компаний».

Forbes попросил Минфин, Минэкономразвития, юристов и представителей аудиторских компаний прокомментировать кейс IBS, проблемы, с которыми столкнулась компания, и сложившуюся за последние годы практику деофшоризации в России. Минфин к моменту публикации материала комментарии не прислал.

Пресс-служба Минэкономразвития: «Компания IBS не обращалась в Минэкономразвития России с данной проблемой [по вопросу налогообложения при продаже акций — Forbes]. При этом министерство открыто для предложений по совершенствованию действующего законодательства и приветствует совместную работу с представителями бизнеса и общества. Вместе с тем, ответственным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в области налоговых отношений, является министерство финансов России.

Минэкономразвития разрабатывает пакет нормативно-правовых актов в целях создания на территориях островов Русский (Приморский край) и Октябрьский (Калининградская область) специальный административных районов (САР) внутренних анклавов с гибким правовым режимом и с привычными для таких лиц условиями и инфраструктурой. На территории САР будет предусмотрено в том числе освобождение от ограничений, связанных с валютным контролем (за исключением сделок с валютными резидентами Российской Федерации) и специальные правила налогообложения (например, уплата налогов только от доходов в РФ). Резидентам САР может быть присвоен особый статус Международной компании (МК), который дает возможность применения к ним более гибкого корпоративно-правового режима — в частности, конфиденциальность части сведений о компании (об участниках, менеджменте, корпоративной структуре и пр.).

Также проекты Минэкономразвития предусматривают особый механизм редомицилирования (изменение личного закона юридического лица с сохранением его ее корпоративной структуры, а также прав и обязанностей) иностранных компаний в МК, который существенно упрощает задачу по переводу бизнеса из иностранных юрисдикций в РФ. В настоящий момент это возможно сделать либо через процедуру реорганизации, либо через изолированную передачу активов по сделкам от иностранной компании в пользу российской. Оба варианта представляют собой достаточно длительный, сложный и дорогостоящий процесс».

Геннадий Камышников, партнер Deloitte: «Сделать иностранную компанию налоговым резидентом России не сложно. Полностью деофшоризовать бизнес — значительно сложнее. Для этого может понадобиться многоходовая операция: какие-то иностранные компании могут быть ликвидированы, переданы и т.д. Существует рейтинг холдинговых режимов в разных странах мира: в каких-то государствах компании регистрируются перед IPO, в других — делают это в меньшем объеме. К примеру, в Швейцарии листинговых компаний мало: высокий налог на дивиденды (35%) убивает желание выпускать компанию на листинг.

В России средне-удачный режим для холдингов. У нас ставка налога на дивиденды составляет 15% — не очень много, но больше нуля. А есть страны, где ставка нулевая — в первую очередь англосаксонские юрисдикции, к примеру, Кипр или Великобритания. Они охотно используются для листинга. У нас есть льготы, но они не идеально прописаны. Льгота для высокотехнологичных компаний составляет 1 год — это означает, что можно реализовать акции высокотехнологичной компании через год без налога. Но они «шероховато» написаны и не так давно действуют. У нас в принципе правоприменительная практика в отношении льгот при торговле ценными бумагами не очень хорошо развита».

Антон Ионов, глава практики для частных клиентов EY: «Поскольку законодательство России имеет не такую долгую историю развития, как законодательство западных стран, в нём могут отсутствовать отдельные механизмы для урегулирования сложных корпоративных вопросов. IPO — один из примеров; западное законодательство может также дать более гибкие механизмы при заключении акционерных соглашений, обжаловании неправомерных действий в судах, передачи активов по наследству и т.д. Сам перевод компании в Россию в принципе отработан — например, можно это сделать через механизм безналоговой ликвидации — и не должен вызвать много сложностей. Но если компания продолжает вести международную деятельность или привлекать иностранных партнёров и инвесторов, стоит подумать насколько российская юрисдикция будет удобна. Возможно, альтернативным решением будет воспользоваться новыми правилами и признать иностранную компанию резидентом в России для налоговых целей – в этом случае можно будет использовать более гибкие механизмы иностранного права, но избежать возможные негативные налоговые последствия в России».

Александр Захаров, партнер Paragon Advice Group: «Ситуация, которая описана, отражает действительность. Недавно, когда говорили про создание офшоров в России, упомянули внесение изменений в гражданское законодательство в части возможности переноса из офшорных юрисдикций или из иностранных юрисдикций компаний в российскую юрисдикцию (по сути — перерегистрация). Если бы этот механизм был урегулирован, это бы намного облегчило процесс деофшоризации для тех российских налогоплательщиков, которые хотят выполнять и соблюдать требования законодательства о налогах и сборах и хотели бы полностью реализовывать свои экономические интересы на территории России.

Последние изменения в налоговый кодекс, которые позволили ликвидировать за рубежом без налоговых последствий контролируемые иностранные компании (в части даже перевода без налогов денежных средств в Россию) — это большой плюс. Но соглашусь, если бы здесь действующим законодательством была предусмотрена возможность перевести юрлицо из-за рубежа в Россию, это снимало бы многие вопросы. Если бы акции иностранной компанией держались более года, этот срок бы учитывался уже перенесенной российской компании. Государство могло бы предусмотреть такие механизмы для того, чтобы добросовестные налогоплательщики имели возможность возвращать в Россию холдинговые компании или компании центра группы».

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2571814


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2571808

Горе от ума. Стоит ли вкладчикам доверять аналитическим прогнозам

Данил Седлов Forbes Staff, Юлия Титова Forbes Staff

Как инвестиционная аналитика сбивает с толку охотников за доходностью

«Риски оттока депозитов переоценены: ПОКУПАТЬ на просадке» — с таким призывным заголовком вышел аналитический отчет BCS Global Markets 11 июля 2017 года. В нем шла речь о двух выпусках субординированных еврооблигаций «ФК Открытие» — одного из крупнейших частных банков в стране, который на тот момент занимал 8-е место по объему активов в банковской системе России. Евробонды на $500 млн (с погашением 26 апреля 2019-го) и $300 млн (17 декабря 2019-го) с начала июля просели в цене на 3–4 процентных пункта. Падение котировок стало реакцией на решение агентства АКРА присвоить банку «ФК Открытие» низкий кредитный рейтинг — «ВВВ–» с прогнозом «стабильный».

Авторы отчета, аналитики ФГ БКС Мария Радченко и Ольга Найденова отмечали, что действия АКРА, влекущие за собой ограничения для банка в привлечении средств федерального бюджета и НПФ, а также исключение его облигаций из ломбардного списка ЦБ, не приведут к немедленному оттоку депозитов.

Банк «ФК Открытие» отличался «комфортной структурой фондирования» и высокими показателями достаточности капитала первого уровня, поясняли эксперты. Восстановление котировок евробондов, по их мнению, было вопросом времени. БКС прогнозировал, что доходности бумаг снизятся на 200–250 б. п., до 6% годовых, а цены вырастут на 3 п. п. При этом риски вложений в бонды оставались невысокими. «Статус еврооблигаций снижает риски инвестиций, так как выпуски не могут быть списаны и по своим характеристикам близки к старшему долгу», — подчеркивали Радченко и Найденова.

Рынок, впрочем, рассудил иначе. К концу лета выпуск еврооблигаций на $500 млн подешевел с более 100% от номинала до 33% от номинала, в дальнейшем его цена опускалась ниже отметки 20%. 29 августа Банк России объявил о санации «ФК Открытие» с использованием нового механизма — Фонда консолидации банковского сектора, а в сентябре регулятор анонсировал планы по списанию всех субординированных обязательств банка. К концу года выпуски еврооблигаций превратились в пыль, так как ФКБС размыл капитал банка до 1 рубля. Группа держателей выпуска облигаций на $500 млн готовится оспорить списание долга в Лондонском международном третейском суде (LCIA). Среди истцов есть инвесторы, купившие облигации по совету аналитиков БКС и других брокерских компаний.

Жертвы публицистики

Один из пострадавших инвесторов — состоятельный москвич, владеющий собственным строительным бизнесом, — вложил в долговые бумаги «ФК Открытие» порядка $200 000. В разговоре с Forbes он заметно нервничает, чувствует себя не в своей тарелке: собственная ошибка кажется ему непростительной. Решение инвестировать в суборды «ФК Открытие» бизнесмен принял самостоятельно, прочитав обзор БКС от 11 июля и получив персональную рекомендацию от своей брокерской компании. «Идея казалась здравой. Хотя после решения АКРА проблемы «ФК Открытие» стали очевидны, я не сомневался, что этот банк — классический пример too big to fail. Его все равно спасут, докапитализируют, позволят выполнить обязательства перед инвесторами», — рассказывает инвестор. Уверенности ему придавал инвестиционный меморандум выпуска с погашением в апреле 2019 года, согласно его условиям, списание долга в одностороннем порядке допускается только при банкротстве эмитента. Это удерживало инвестора от участия в панических распродажах евробондов, которые начались после объявления о санации.

«Я понимал, что стратегия рискованная, меня об этом предупреждал мой брокер, поэтому я направил на эти бумаги лишь часть валютного портфеля», — говорит он. Однако, по его мнению, авторы аналитических рекомендаций недостаточно просчитали риски, связанные с потенциальной санацией банка через ФКБС. «По закону суборды банка списываются, если достаточность базового капитала банка падает ниже установленного ЦБ минимума. А Центробанк уменьшил капитал банка до 1 рубля. И плевать, что там написано в меморандуме», — сетует кредитор.

Эта история типична. Собеседник Forbes на финансовом рынке, управляющий капиталом состоятельных инвесторов, признается, что три его клиента точно так же погорели на инвестиционной аналитике, купив суборды «ФК Открытие». «Двое приобрели еврооблигации на $200 000 каждый, один — на $500 000. Покупали, к счастью, без плеча», — рассказывает финансист. По его словам, два инвестора в своих решениях опирались на публичные аналитические отчеты БКС, а один получил личную рекомендацию от своего персонального менеджера в «ВТБ Капитале». «В письме от «ВТБ Капитала» отмечалось, что стратегия является агрессивной, так что клиент понимал свои риски», — говорит эксперт, видевший письмо. Судиться в Лондоне, впрочем, планирует только один потерпевший из трех.

Никто из инвесторов не собирается предъявлять претензии авторам аналитики — на это нет правовых оснований. «В отчете БКС был дисклеймер, что информацию в нем не стоит воспринимать как руководство к действию, инвестор принимает все решения сам. Да и это публичный отчет. Понятно, что он скорее для общего развития», — говорит держатель списанных субордов. Сама компания БКС отказала Forbes в комментариях на эту тему.

Юристы соглашаются с выводами инвестора. «Как показывает практика, брокеры стараются максимально ограничить собственную ответственность и придают своим отчетам форму информационных справок, а не конкретных рекомендаций или гарантий», — поясняет управляющий партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Рустам Курмаев.

По словам юриста Saveliev, Batanov and Partners Сергея Коновалова, оговорки об «информационном характере» аналитических отчетов делают практически невозможным привлечение брокера к ответственности. Кроме того, есть судебная практика, согласно которой брокер не несет ответственности за результаты инвестиционных решений клиента, принятых на основании аналитики, предоставленной брокерской компанией.

Юрист Herbert Smith Freehills Денис Морозов добавляет, что ответственность брокеров перед клиентами регулируется положениями договоров брокерского обслуживания. «Напрямую выдача рекомендаций на совершение отдельных сделок не входит в определение брокерской деятельности, поэтому такие брокеры, скорее всего, не нарушают каких-либо требований законодательства. Также высок риск, что договор о брокерском обслуживании сформулирован таким образом, что брокер не несет ответственности перед собственным клиентом за неверную рекомендацию», — объясняет он.

С точки зрения законодательства публичная инвестиционная аналитика — это все равно что публицистика, подводит итог генеральный директор Ассоциации CFA Россия Владимир Туткевич. Чтобы использовать эти материалы в суде, инвестору придется доказать факт мошенничества или недобросовестной рекламы, однако даже такие иски малоперспективны, считает эксперт. Впрочем, аналитические отчеты с неверными выводами или ошибочными прогнозами в равной степени бьют по клиенту и по брокеру, который несет значительные репутационные издержки, напоминает Туткевич.

Специальное предложение

Аналитические отчеты, падающие утром в электронный ящик, не единственный источник знаний для инвесторов. Нередко брокерские и инвестиционные компании пускают в ход тяжелую артиллерию, продавая клиенту продукт в офисе. При этом демонстрируется солидная подборка аналитики, подтверждающей привлекательность таких инвестиций.

Именно так продавались субординированные облигации Промсвязьбанка, о чем рассказали Forbes ряд клиентов банка и юристы, планирующие представлять интересы держателей субордов в суде. В декабре 2017 года субординированные обязательства банка, который тоже попал на санацию в ФКБС, были списаны. Это ударило по держателям пяти выпусков бондов — двух выпусков вечных облигаций на $600 млн, двух выпусков на $433 млн c погашением в 2021 году и выпуска на $283 млн с погашением в 2019 году.

Двенадцатого февраля в Москве прошла встреча инвесторов в суборды Промсвязьбанка, организованная юристами компании Nektorov, Saveliev & Partners. Пришли и специалисты из Baker McKenzie, которые уже работают с аналогичными проблемами держателей сгоревших бондов «ФК Открытие». Ранее они выиграли похожий иск VTB Austria к банку «Уралсиб», создав прецедент на рынке облигаций.

Инвесторы оказались людьми с сильно различающимися доходами и представлениями о финансовых рынках. Среди них были бизнесмены, которые покупали бумаги Промсвязьбанка отнюдь не на последние деньги, и обычные граждане, потерявшие из-за списания долга все свои накопления. Например, один из собеседников Forbes — бывший военный, который продал квартиру и решил внести средства на депозит. Однако менеджер банка отговорила его, посоветовав купить бумаги «с низким уровнем риска», рассказывает инвестор.

Как отмечает партнер Nektorov, Saveliev & Partners Роман Макаров, помимо субордов Промсвязьбанка инвесторам предлагались и другие бумаги, связанные со структурами бывших владельцев банка братьев Ананьевых. Это несубординированные бонды компании Peters International (Cayman) Limited, по которым произошел дефолт, и рублевые несубординированные бумаги «ПСН Проперти Менеджмент», попавшие под реструктуризацию.

Многие держатели бумаг Peters заявили, что они купили облигации после рекламной презентации в отделении банка, говорит Макаров. Навязчивые предложения поступали VIP-клиентам и гражданам, у которых были крупные остатки на депозитах. Менеджеры банка объясняли, что облигации вместо вклада обеспечивают более высокую доходность при небольшом риске. Причем в презентации для инвесторов несколько раз упоминалась гарантированность вложений, отмечает Макаров.

Клиентам, согласившимся на покупку евробондов, Промсвязьбанк технически присваивал статус квалифицированных инвесторов. Для этого менеджеры банка несколько раз за сутки совершали с брокерских счетов клиентов операции с ОФЗ, после чего выдавали им соответствующие сертификаты (скан есть в Forbes). Наличие статуса квалифицированного инвестора серьезно затрудняет доказательство того, что клиент не осознавал всех рисков, связанных с субордами банка, объясняет Макаров. Аналогичная проблема была в свое время и у держателей кредитных нот банка «Траст».

По словам Романа Макарова, владельцы бумаг группы ПСБ на перепутье. Они должны ответить себе на главный вопрос: кого они считают виновными в своих проблемах? Бывших бенефициаров и менеджеров банка или регулятора, который пошел на крайние меры — санацию, что повлекло списание субордов и реструктуризацию несубординированных бумаг.

Тем временем, пока юристы собирают необходимые документы и продумывают стратегии защиты, некоторые кредиторы решили действовать решительно. Один из заемщиков рассказал Forbes, что подал заявление в МВД о хищении бумаг с брокерского счета, опираясь на 35-ю статью Конституции, в которой написано, что гражданин не может быть лишен имущества иначе как по решению суда.

Защита от прогноза

Покупка субордов с невнятными перспективами — далеко не единственное проявление слепого доверия к инвестиционной аналитике. Каждый день частные инвесторы допускают массу ошибок, принимая на веру единственную рекомендацию или инвестидею. «У меня есть клиенты, начитавшиеся апокалиптических прогнозов известных аналитиков про курс доллара в 100 рублей в январе 2016-го. Они купили доллары по 70 рублей и до сих пор ждут этого курса, — говорит гендиректор компании «Персональный советник» Наталья Смирнова. — Также с начала этого года ряд клиентов купили по рекомендации аналитиков акции «Магнита» по 8500 рублей. Сейчас эти бумаги торгуются в районе 5100 рублей».

По словам Смирновой, никто из клиентов не намерен судиться или предъявлять претензии поставщикам аналитики. Управляющий партнер юридической компании «УК Право и бизнес» Александр Пахомов отмечает, что текущее законодательство позволяет привлечь автора рекомендации к ответственности лишь в одном случае — если тот умышленно сокрыл от клиента информацию о возможном дефолте эмитента и при этом брокер получал от него вознаграждение за предложение его бумаг в рамках инвестплана. Но это надо доказать.

Кроме того, даже если клиент обращается к брокеру с претензией, стороны стараются уладить конфликт в конструктивном диалоге, говорит начальник отдела анализа рынков «Открытие Брокер» Константин Бушуев. «Вопросы клиентов по выпущенным рекомендациям — очень редкое явление. Большинство из них касается именно негативного исхода рекомендаций. Обычно это рыночный убыток вследствие несоблюдения риск-менеджмента либо реализации идеи, не подходящей клиенту по риск-профилю», — объясняет финансист. По его словам, брокер в таких случаях подбирает клиенту другой финансовый продукт.

Качество инвестаналитики — актуальная проблема не только для России, но и для Запада. В январе 2018 года в Евросоюзе вступила в силу директива «О рынках финансовых инструментов» MiFID II, кардинально поменявшая правила игры. Теперь сейлзы из брокерских и инвестиционных компаний Европы могут бесплатно предоставлять клиентам только общую аналитику. А четкие торговые идеи для клиентов будут поставляться только на платной основе.

Похожие нововведения, касающиеся персональных рекомендаций, грядут и в России, говорит Александр Пахомов. В 2017 году приняты поправки в закон «О рынке ценных бумаг», которые вводят регулирование деятельности инвестиционных советников. Согласно документу, инвестсоветник будет обязан предупреждать клиента о риске предлагаемой ему операции. Несоблюдение этого требования повлечет за собой ответственность согласно договору и законодательству России вплоть до запрета на ведение подобной деятельности. Закон вступит в силу в декабре 2018 года.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2571808


Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 17 апреля 2018 > № 2571629

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и губернатора Астраханской области Александра Жилкина.

На встрече был рассмотрен ход реализации соглашения о сотрудничестве. В частности, речь шла об инвестиционной деятельности «Газпрома» в Астраханской области. В 2013–2017 годах капитальные вложения компании (с учетом дочерних обществ), прежде всего в развитие Астраханского газового комплекса, составили 73,8 млрд руб. В 2018 году они планируются в объеме 10,8 млрд руб.

Отдельное внимание стороны уделили газификации региона. Отмечено, что в 2004–2017 годах «Газпром» направил на эти цели более 6,2 млрд руб. Построено 35 межпоселковых газопроводов суммарной протяженностью около 539 км. В том числе два из них введены в эксплуатацию в 2017 году. К 1 января 2018 года уровень газификации области увеличен до 90,9% (в среднем по России — 68,1%).

Компания продолжает масштабную работу по газификации региона. В 2018 году инвестиции запланированы в объеме 1,27 млрд руб. (в 2017 году — 1,2 млрд руб.). В настоящее время «Газпром» ведет строительство газопровода-отвода «Макат — Северный Кавказ — Хошеутово — Вольное — Харабали». Он необходим для газификации северных районов области. В текущем году планируется начать строительство 12 межпоселковых газопроводов.

Компания также ведет подготовку проектной документации для сооружения еще шести газопроводов и газораспределительной станции, включая объекты газификации особой экономической зоны «Лотос».

Стороны обсудили перспективы развития рынка газомоторного топлива в Астраханской области. На сегодняшний день газозаправочная сеть «Газпрома» в регионе включает четыре объекта: одну автомобильную газонаполнительную компрессорную станцию (АГНКС), один модуль для заправки газом на АЗС и два передвижных автомобильных газовых заправщика. Компания ведет подготовку к строительству четырех новых АГНКС — в городах Астрахань и Ахтубинск, п. Аксарай и с. Сеитовке. Таким образом, газозаправочная сеть компании в области будет увеличена вдвое.

Алексей Миллер и Александр Жилкин обсудили комплекс мер по погашению просроченной задолженности потребителей Астраханской области за поставленный газ. На 1 марта 2018 года она составила 3,35 млрд руб.

Между «Газпромом» и правительством Астраханской области подписаны соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива, договор о газификации, а также программа развития газоснабжения и газификации области до 2021 года.

На территории области работает Астраханский газовый комплекс. Предприятие производит широкий ассортимент продукции, в том числе сухой товарный газ, стабильный газовый конденсат, серу, бензин, дизельное топливо, мазут, сжиженный газ и широкую фракцию легких углеводородов.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 17 апреля 2018 > № 2571629


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 апреля 2018 > № 2571605

200 талантливых студентов со всей страны бесплатно пройдут профессиональное IT-обучение от лучших специалистов индустрии. Уже в июне стартует проект «Method PRO». Главный организатор проекта – Фонд Первого Президента РК – Елбасы.

Регистрация участников стажировки стартовала в начале марта и продлится до 31 мая 2018 года.

Знания программирования и умение создавать собственные технологии – преимущество, которое позволит нашей молодежи оставаться конкурентоспособными на стремительно меняющемся рынке труда.

Всю дополнительную информацию и формы подачи заявки можно найти на сайте проекта pro.method.kz

«Подобные проекты, организованные Фондом – это вложения в человеческий капитал, которые приведут ко всестороннему развитию личностных, профессиональных и духовных качеств казахстанской молодежи. Ведь, наши сегодняшние прямые инвестиции в молодежь страны, это инвестиции в прогресс государства,» — отмечает исполнительный директор Фонда Первого Президента РК – Елбасы Канат Джумабаев.

В течение двух месяцев ребята получат новые практические знания от именитых отечественных и иностранных специалистов. Курсы включают в себя: мобильную и веб-разработку, машинное обучение и Вig Data, маркетинг и бизнес-анализ, а также серию семинаров от лучших местных и иностранных специалистов. В результате студенты разработают свои проекты — решения для крупных компаний.

Стоит отметить, что в 2017 году 8000 человек были заинтересованы в пилотном проекте летней It-стажировки MethodPro, но прошли всего 100 человек. Отбор был непростым. Нужно было снять короткое видео-эссе, решить логические и математические задачи, а в конце пройти собеседование.

Участники были разделены на 2 группы: IT – группа по изучению программирования и разработке и Non-IT – группа по изучению маркетинга, дизайна и менеджмента.

В течение 1-го месяца ребята получили теоретические и практические занятия по 8 предметам. На 2-ом месяце стажеры поделились на мини-команды, которые состояли из программистов, разработчиков, аналитиков, проектных менеджеров, дизайнеров, маркетологов. Крупный бизнес и организации давали заказы каждой команде на создание сайтов, мобильных приложений и др. касательно IT-разработок. Участники в рамках проекта работали над реальными задачами, предоставленными крупнейшими компаниями страны, как АО «Казпочта», АО «Казатомпром», АО «Казахстан инжиниринг», Генеральная прокуратура РК и др. Если решение подходило для компании-заказчика, то они покупали проект-кейс и в дальнейшем ребята могли трудоустраиваться, даже дистанционно. По итогам 2017 года были внедрены 4 проекта, а студенты получили более 3 миллионов тенге.

По словам со-организатора проекта, директора первой школы программирования в Казахстане «Method» Дагара Давлетова, за 2 месяца летней стажировки участники получили большой опыт и совершенно новые знания в сфере IT и бизнеса: «Нам удалось круто поменять жизнь ребят. Они здесь нашли единомышленников, научились создавать и разрабатывать IT-продукты, упаковывать его для бизнеса. презентовать и эффективно коммуницировать».

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 17 апреля 2018 > № 2571605


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 17 апреля 2018 > № 2571598

Количество зарегистрированных ИП за год выросло лишь на 0,1%, число компаний малого бизнеса - сразу на 8%, сообщает finprom.kz.

Как отмечается, казахстанцы, решившие заняться бизнесом, предпочитают получить официальный статус юридического лица - крупный и средний бизнес, банки, а также госкомпании охотнее работают с юридическими лицами, чем с индивидуальными предпринимателями. По итогам марта число зарегистрированных ИП составило 1,13 миллиона - это лишь на 0,1% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее. В марте 2017 годовой рост составлял 1,2%.

Для сравнения, число зарегистрированных малых компаний увеличилось на 7,5% за год (до 411,7 тысячи по итогам марта 2018), действующих - на 7,4% (до 256 тысяч).

Переток активных предпринимателей из ИП в малый бизнес поддерживается государством. Так, к примеру, 29 декабря 2016 года правительство РК утвердило Программу развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы. Целью программы является содействие продуктивной занятости населения и вовлечение граждан в предпринимательство. На ее реализацию из республиканского бюджета до 2019 года будет выделено 122,5 млрд тг, из местных бюджетов - 135,8 млрд тг.

Самые высокие темпы роста количества ИП отмечены в промышленных секторах: горнодобывающем (+29% за год) и электроснабжении (+23,2%). Впрочем, в этих сферах занято лишь 0,01% и 0,03% от общего количества ИП, зарегистрированных по РК.

Наибольшее же число ИП, традиционно, сконцентрировано в сфере торговли (40,3% от РК), АПК (13,8%) и транспортно-логистической отрасли (8%). Из них прирост числа ИП зафиксирован только в сельскохозяйственной сфере - всего +1,9% за год, до 155,2 тысячи.

Количество действующих ИП достигло по итогам марта 881,3 тысячи - на 0,9% больше, чем в начале текущего года. От общего числа зарегистрированных ИП это составило 78,1%.

Среди действующих ИП также наиболее привлекательные ниши для работы индивидуальных предпринимателей - оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей и мотоциклов (39,6% действующих ИП) и сельское, лесное и рыбное хозяйство (16%). На третьем месте - операции с недвижимым имуществом (7,9% от РК).

Наибольшее количество действующих ИП сконцентрировано в Алматы (12,6% от РК), а также густонаселенных ЮКО (12,1% от РК) и Алматинской области (11,7%).

Самый заметный рост предпринимательской активности с начала года зафиксирован в Кызылординской области. Число ИП в регионе увеличилось на 2,9% (869 ед.) с 873,4 до 881,3 тысячи. Следом идет Жамбылская область - прирост на 1,9%. В тройку лидеров также попал ЗКО, с приростом действующих ИП с 1 января по 1 апреля текущего года на 1,7%.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 17 апреля 2018 > № 2571598


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 17 апреля 2018 > № 2571193

Департамент экономического развития Дубая (DED) реализует инициативы, выдвинутые Его Высочеством шейхом Мухаммедом бин Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая. Они направлены на сокращение расходов на ведение бизнеса и приток инвестиций в эмират, сказал Сами Аль Камзи, генеральный директор DED.

«Наше руководство демонстрирует глубокое понимание и принимает правильные решения для поддержания экономического развития в Дубае. Департамент экономического развития со своей стороны запускает инициативы, которые поспособствуют укреплению доверия между бизнесом и инвесторами и помогут им поддерживать рост бизнеса без лишних штрафов», - добавил он.

Реализуемые инициативы связаны с освобождением предприятий от штрафов и наказаний за нарушения, снижением операционных издержек в розничном секторе, поддержкой местного производства и закупок, а также привлечением лучших стартапов в Дубай и их продвижения.

«Исполнительный комитет Департамента экономического развития будет следить за осуществлением этих инициатив в соответствии с руководством Его Высочества шейха Хамдана бен Мухаммеда бен Рашида Аль Мактума, наследного принца Дубая и председателя Дубайского исполнительного Совета», - добавил Аль Камзи.

Инициатива по освобождению компаний от штрафов направлена на обеспечение роста бизнеса и снижение финансового бремени предприятий. Местная программа поддержки производства и закупок направлена на то, чтобы побудить правительственные и полуправительственные учреждения и крупные компании приобретать товары и услуги у местных поставщиков, а не из-за рубежа.

Инициатива по снижению издержек на розничную торговлю будет стимулировать инвестиции в этот сектор за счет сокращения операционных расходов и контроля арендной платы. Цель состоит в том, чтобы достичь баланса между доходами и расходами и повысить спрос, поскольку сектор розничной торговли играет важную роль в потреблении в эмирате и влияет на другие виды экономической деятельности, такие как транспорт, хранение и туризм.

Как отмечает Ольга Мельник, старший специалист по нестандартным решениям компании VIRTUZONE Elite, сегодня регистрация бизнеса для розничной торговли в ОАЭ требует ощутимых финансовых затрат на старте. Кроме этого, обязательным требованием является наличие местного партнера и регистрация компании на материковой части эмирата. Поэтому новые экономические меры и инициативы будут способствовать укреплению и развитию местных игроков.

«Среди наших русскоговорящих клиентов доминирует импортный тип бизнеса, то есть ввоз товаров народного потребления из-за рубежа на территорию ОАЭ. В VIRTUZONE мы рассчитываем, что новые программы по поддержке местных производителей и новые льготные условия вызовут интерес к локальным продуктам и обеспечат рост экспортных сделок на территории стран СНГ», - отметила Ольга.

Источник: WAM

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 17 апреля 2018 > № 2571193


Люксембург. Швейцария. Панама > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 17 апреля 2018 > № 2570865

Названы лучшие страны для ведения бизнеса

Рейтинг основан на средневзвешенном балле пяти характеристик, позволяющих понять, насколько в каждой из 80-и стран развиты возможности для бизнеса: бюрократизм, низкие производственные затраты, коррупция, благоприятная налоговая среда и прозрачная государственная политика.

Лидирующую позицию в 2018 году занял Люксембург, вернувшись на первое место, на котором государство было в 2016 году. Эта маленькая страна в Западной Европе – во главе списка не только благодаря льготным налоговым условиям, но и возможности легко получить разрешение для международной торговли и строительства недвижимости, сообщает U.S.News.

Швейцария сдвинулась вверх на одну позицию с 2017 года, чтобы попасть на второе место рейтинга, а Панама упала, став в этот раз третьей. Страны Центральной Америки оказались в самом конце из-за государственной политики. Страны Западной Европы доминируют в верхней части рейтинга.

Наименее коррумпированной страной мира стала в 2018 году Дания. Датчане платят довольно высокие налоги, но вместе с расходами повышается и их качество жизни. Высокий уровень коррупции и бюрократии сделал Россию и Ирана рискованными местами для ведения бизнеса – в рейтинге они заняли две финальные позиции. Чуть выше, но также в последней пятерке – Беларусь, Турция и Саудовская Аравия.

ТОП-10 лучших стран для ведения бизнеса:

   1.Люксембург

   2.Швейцария

   3.Панама

   4.Дания

   5.Швеция

   6.Финляндия

   7.Канада

   8.Норвегия

   9.Нидерланды

   10.Новая Зеландия

Кстати, недавно был составлен рейтинг лучших городов по качеству жизни, основу которого также составила Западная Европа.

Люксембург. Швейцария. Панама > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 17 апреля 2018 > № 2570865


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > interfax.az, 16 апреля 2018 > № 2573744

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством кредитных организаций выдал в I-ом квартале 2018 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 50 млн 19,2 тыс. манатов, отмечается в опубликованном отчете о деятельности фонда в сфере кредитования.

Как сообщалось ранее, в январе-марте 2017 года объем кредитования предпринимателей из средств фонда составил 21 млн 310,7 тыс. манатов. Таким образом, в I-ом квартале 2018 года объем кредитования по линии НФПП увеличился в 2,3 раза.

За отчетный период за счет средств фонда профинансировано 135 проектов (рост на 31,1% - ИФ-Аз).

Кредитование этих проектов позволит создать 5,145 тыс. новых рабочих мест (рост в 12,3 раза - ИФ-Аз).

В отчетном периоде в сфере производства и переработки промышленной продукции профинансировано 12 проектов на сумму 16 млн 93,5 тыс. манатов, в сфере производства продукции АПК – 29 млн 555,7 тыс. манатов (112 проектов), переработки продукции АПК – 2 млн 690 тыс. манатов (9 проектов), развития сферы услуг – 1 млн 680 тыс. манатов (2 проекта).

По данным НФПП, в январе-марте 2018 года выдано 17 крупных кредитов на общую сумму 47 млн 458,5 тыс. манатов, 109 малых кредитов на 1 млн 102,7 тыс. манатов, 9 средних кредитов на 1 млн 458 тыс. манатов.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году НФПП выдал льготных кредитов на 146 млн манатов. В 2018 году фонд планирует выделить льготных кредитов на сумму как минимум 170 млн манатов. Кредиты выдаются по ставке до 7% годовых, максимальный размер кредита составляет до 10 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > interfax.az, 16 апреля 2018 > № 2573744


Россия > Агропром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 16 апреля 2018 > № 2572062

Путин поручил помочь бизнесу при введении электронной ветеринарной сертификации.

Президент России Владимир Путин поручил Минсельхозу и региональным властям до 1 декабря текущего года проработать вопросы содействия малому и среднему бизнесу при внедрении электронной ветеринарной сертификации. Об этом сообщается на сайте Кремля.

«Минсельхозу России совместно с органами государственной власти субъектов Российской Федерации проработать вопрос о содействии предприятиям малого и среднего бизнеса при внедрении электронной ветеринарной сертификации», — говорится в сообщении.

Ответственными за выполнение поручения назначены министр сельского хозяйства Александр Ткачев и руководители регионов.

Обязательная ветеринарная сертификация вводится для повышения прозрачности прослеживаемости продукции от поля до прилавка. Ее планировалось сделать обязательной с 1 января 2018 года, однако не все производители успели к ней подготовиться. Для производителей мясной и молочной продукции был предусмотрен переходный период до 1 июля 2018 года, в течение которого действительны как бумажные, так и электронные сертификаты.

Россия > Агропром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 16 апреля 2018 > № 2572062


Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 16 апреля 2018 > № 2572028

LavkaLavka поделится с фермерами.

Московская сеть магазинов фермерских продуктов и кафе LavkaLavka станет кооперативом не только на словах, но и на деле: основатели компании решили отдать 51% бизнеса поставщикам фермерских продуктов. За эту долю они намерены привлечь 300 млн руб., которые будут направлены на трехкратное расширение сети.

О том, что создатели LavkaLavka передадут контроль над основным бизнесом фермерам, “Ъ” рассказал совладелец кооператива Борис Акимов. По его словам, все магазины, кафе, онлайн-магазин, ресторан, рынки и кулинарии перейдут в новое ООО: у основателей LavkaLavka в нем останется 49%, 51% распределят между 10–20 фермерами пропорционально их инвестициям. Оперативным управлением займется созданный потребительский снабженческий кооператив «ЛавкаЛавка». В него войдут все учредители ООО, у каждого будет по одному голосу вне зависимости от доли. Договоренности об участии в проекте уже достигнуты с несколькими фермерами, уточнил господин Акимов. Он отметил, что в качестве инвесторов будут привлекаться как нынешние поставщики LavkaLavka, так и новые. Реорганизацию бизнеса планируется завершить за два месяца.

Сегодня LavkaLavka управляет тремя магазинами и тремя магазинами-кафе в Москве, в мае планируется открытие еще двух объектов. Два рынка кооператива находятся в Московской и Тульской областях. В нынешней головной компании, ООО «ЛавкаЛавка», Борису Акимову принадлежит 34,56%, 31,6% — у Александра Михайлова (данные «СПАРК-Интерфакс»). По оценке LavkaLavka, сеть занимает около 10% рынка продукции небольших экофермеров, годовой оборот которого составляет 5 млрд руб.

Собственники LavkaLavka оценивают бизнес в 600 млн руб. Таким образом, за 51% они могут выручить около 300 млн руб. Эти средства планируется направить на открытие за два года около 20 магазинов и кафе LavkaLavka в Москве. Тем самым розничная сеть кооператива вырастет более чем в три раза.

Россия. ЦФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 16 апреля 2018 > № 2572028


Россия > Приватизация, инвестиции. Транспорт > forbes.ru, 16 апреля 2018 > № 2571818

Тень приватизации. «Трансконтейнер» оспорил запрет ФАС на покупку терминала

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Компания, среди совладельцев которой РЖД и миллиардеры Зиявудин Магомедов, Александр Абрамов и Роман Абрамович, обвинила антимонопольное ведомство в использовании недостоверных данных

«Трансконтейнер», совладельцами которого являются РЖД (50,2%) и структуры миллиардеров Зиявудина Магомедова F 81 (24,51%), Александра Абрамова F 21 и Романа Абрамовича F 11 (вместе — 24,5%), обжаловала в суде решение Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которая 23 октября 2017 года отказала в удовлетворении ходатайства о покупке терминала в Санкт-Петербурге у группы Global Ports за 1,9 млрд рублей.

Исковое заявление было составлено 19 февраля 2018 года, поступило в суд 9 апреля 2018 года. И 11 апреля 2018 года оно было принято к производству, следует из данных в картотеке арбитражных дел.

В августе 2017 года «Трансконтейнер» договорился о покупке у Global Ports терминала в Санкт-Петербурге (ЗАО «Логистика-Терминал») за 1,9 млрд рублей. Но 23 октября 2017 года ФАС отказалась одобрить сделку. Ведомство решило, что доля терминала на рынке перевалки контейнеров в «сухих портах» Санкт-Петербурга и Ленинградской области достигла 60%, а грузооборот приблизился к нормативной мощности.

В «Трансконтейнере» обвинили ФАС в ошибочном определении географических и продуктовых границ рынка терминальной переработки контейнеров, обоснованном с использованием недостоверных данных. По данным компании, доля ЗАО «Логистика-Терминал» среди «сухих портов» региона не превышает 30%. «Утверждение ФАС о доле 60% и возможности одностороннего воздействия на общие условия контейнерных перевозок во всем регионе представляется нам необоснованным», — заявил в октябре прошлого года «Интерфаксу» замглавы «Трансконтейнера» Виктор Марков.

В середине марта «Трансконтейнер» направил в ФАС письмо с изложением своей позиции, пытаясь убедить антимонопольную службу согласовать сделку.

ФАС отказалась. Как пояснил тогда «Интерфаксу» представитель антимонопольной службы, ведомство прорабатывает правила недискриминационного доступа к терминалам и «сухим портам» в условиях запланированной приватизации «Трансконтейнера». «Организации рекомендовано принять меры по недопущению дефицита провозных мощностей — платформ, вместо того, чтобы пытаться усиливать присутствие в профицитом сегменте терминальных мощностей», — отметил представитель ФАС.

«Трансконтейнер»: грядущая приватизация

«Трансконтейнер» — крупнейший российский контейнерный оператор, оперирующий крупнейшим в России парком контейнеров (около 70 000 штук) и вагонов-платформ для их перевозки (более 25 000 фитинговых платформ).

Компания была создана в 2003 году как дочерняя компания РЖД, в 2006 году она была преобразована в открытое акционерное общество, а в 2010 году вышла на IPO. Контрольным пакетом акций владеют «Российские железные дороги». Еще 25,07% акций оператора принадлежит холдингу FESCO группы «Сумма» Зиявудина Магомедова и его партнеров. Пакетом в 24,51% владеет ООО «Енисей Капитал» Александра Абрамова и Романа Абрамовича.

Структура Абрамова и Абрамовича купила 24,5051% акций «Трансконтейнера» 6 декабря 2017 года. Продавцом стал НПФ «Благосостояние», учрежденный при участии РЖД.

О сумме сделки тогда не сообщалось. Но, как сообщил РБК представитель Millhouse Capital (управляет активами Романа Абрамовича) Джон Манн, она была заключена на рыночном уровне. В декабре 2017 года такой пакет акций стоил почти 15 млрд рублей.

В начале декабря 2017 года замглавы РЖД Андрей Старков сообщил, что в правительстве поддерживают идею железнодорожной монополии по созданию конкурента «Трансконтейнеру» после продажи принадлежащих транспортной монополии 50% акций перевозчика.

Планировалось, что продажа контрольного пакета акций «Трансконтейнера» будет завершена в апреле 2018 года. Но в феврале замглавы Минтранса Алан Лушников заявил, что процедуры, необходимые для проведения конкурса в апреле, все еще не начаты. И поэтому в назначенный срок продажа пакета может не состояться.

Интерес к активу проявили в том числе группа «Сумма», группа UCL миллиардера Владимира Лисина F 1 (UCL в конце 2017 года даже попросила Министерство экономического развития «ограничить инвестиционную активность «Трансконтейнера» на период продажи контрольного пакета акций оператора), группа «Дело» Сергея Шишкарева и портовый оператор Global Ports.

До последнего времени пакетом в 30,75% акций Global Ports владели через Transportation Investments Holding Ltd («Н-Транс») миллиардеры Никита Мишин F 92, Константин Николаев F 93 и Андрей Филатов F 97. В конце декабре 2017 года стало известно, что Мишин, Николаев и Филатов подписали соглашение о продаже своей доли в Global Ports группе компаний «Дело» Сергея Шишкарева. Проданный пакет, исходя из данных Лондонской биржи, где торгуется Global Ports Investments, оценивался в $238 млн.

Закрытие сделки ожидается в апреле, после получения одобрения регулятора. Еще 30,75% Global Ports владеет датская A.P. Moeller-Maersk A/S, по 9% — офшоры Ilibrinio Establishment Limited и Polozio Enterprises Limited, В свободном обращении (free float) находится 20,5% портового оператора.

Россия > Приватизация, инвестиции. Транспорт > forbes.ru, 16 апреля 2018 > № 2571818


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 16 апреля 2018 > № 2571742

Первый заместитель премьер-министра РК Аскар Мамин посетил с рабочей поездкой Китайскую Народную Республику (город Пекин). Он провел ряд двусторонних встреч с руководителями крупнейших инвестиционных, финансовых, промышленных, строительных, транспортно-логистических корпораций по вопросам реализации совместных инвестиционных проектов, передает Kazakhstan Today.

"Благодаря лидерам двух государств, президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву и председателю КНР Си Цзиньпиню, между Казахстаном и Китаем достигнут высокий уровень сотрудничества по всему спектру двусторонних отношений. Сопряжение двух программ "Нурлы жол" и "Экономический пояс Великого шелкового пути" обеспечивает высокий уровень инвестиционного сотрудничества между двумя странами", - подчеркнул Мамин.

В ходе встречи с генеральным директором "CITIC Group Corporation Ltd." Ван Цзюнем обсуждены вопросы инвестиционного сотрудничества в сфере развития транспортной инфраструктуры, нефтепереработки и сельского хозяйства.

На переговорах с руководителями крупнейших китайских банков, таких как Export and Import bank of China, China Construction Bank, Industrial and Commercial Bank of China Limited, обсуждены вопросы финансирования инвестиционных проектов.

Блок вопросов развития транзитного потенциала и реализации совместных транспортно-логистических проектов обсужден на встрече с руководителями компаний DHL Asia Pacific, Wi Chang Kelison, Sinou Express. Рассмотрены перспективы дальнейшего увеличения транзитных контейнерных перевозок через территорию Казахстана, развития производственного хаба на СЭЗ "Хоргос - Восточные ворота", а также автоматизации, внедрения технологии учета грузов и багажа, улучшения сервисных услуг Международного центра приграничного сотрудничества (МЦПС), администрирования грузовых потоков между казахстанской и китайской сторонами зоны приграничного сотрудничества, сообщила пресс-служба премьер-министра РК.

В рамках рабочего визита в КНР первый вице-премьер РК встретился с мэром города Ляньюньган и президентом ООО "ГК порт Ляньюньган". Обсуждены вопросы перспективного развития совместного терминала в порту Ляньюньган и СЭЗ "Хоргос - Восточные ворота".

Вопросы развития автосборочного производства в Казахстане обсуждены с руководством компании "GenerTec".

На встрече с руководителями компании "China National Building Material Group" предметно рассмотрен ход реализации проекта строительства стекольного завода.

Также были проведены переговоры по развитию инвестиционной деятельности с руководителями ряда китайских компаний в горнорудной сфере, энергетике и нефтехимии.

Как отметил Мамин, "в текущем году исполнится пять лет, как председатель КНР Си Цзиньпин во время лекции в Назарбаев Университете выступил с инициативой создания экономического пояса Шелкового пути. Президент РК Нурсултан Назарбаев отметил, что это была дальновидная идея, которая работает на благо двух народов и экономик двух стран. Высокий уровень инвестиционного сотрудничества между Казахстаном и Китаем вносит большой вклад в развитие и реализацию данного проекта".

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 16 апреля 2018 > № 2571742


Кипр. Сербия. Греция. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 16 апреля 2018 > № 2571711

The Future Is Today: Презентации стартапов

Конференция The Future Is Today, организованная деловыми журналами «Успешный бизнес» и «Еврокердос» 12 апреля в Лимассоле, завершилась конкурсом стартапов. Начинающие предприниматели выступили перед экспертным жюри и потенциальными инвесторами. Презентации инновационных решений для бизнеса и конечного клиента показали шесть команд. У каждого участника было не более пяти минут для полноценной презентации своего проекта и ещё пять, чтобы ответить на вопросы компетентных экспертов.

В состав жюри вошли признанные профессионалы: директор Белградского центра экономических исследований Никола Корбар, основатель и генеральный директор холдинга ХВТ Алексей Губарев, директор по работе с клиентами компании IB-Group Руслан Юсуфов, а также член Совета директоров KPMG, директор по развитию и стартапам, партнёр KPMG в части финтеха Пангратиос Ванезис.

Первое место заняла команда Capsule Scateboards за создание уникального скейтборда на основе запатентованного композитного материала, не имеющего аналогов в мире. Благодаря этому скейтборд не только практически невозможно сломать во время использования, но и облегчается нагрузка на суставы спортсмена. Также новый скейтборд не впитывает влагу, не нуждается в дополнительном обслуживании и практически может служить своему хозяину вечно при рыночной цене всего на 20 долларов выше стандартного скейтборда на рынке.

На втором месте расположились разработчики программного обеспечения для медицинских учреждений Asclepius. Приложение даёт врачу мгновенный доступ ко всей информации о пациенте, включая историю его болезни и обращений к врачам, разделяя её по направлениям врачебной практики (офтальмология, хирургия, рентгенология и т.д.). Это ускорит диагностирование и обмен информацией между подразделениями клиники или медицинскими учреждениями.

Третье место заняла команда разработчиков приложения TraCar, решающего сразу две задачи. Во-первых, пользователь может выбрать услугу любого поставщика, не тратя время на изучение всех предложений, а владельцы прокатов автомобилей получат ещё один канал связи с клиентами, который не требует от них никакого обслуживания и поддержки.

Также свои разработки представили команды COgentu, представившие приложение, позволяющее заказать еду или напитки на пляж непосредственно к лежаку, IrisTech (многоцелевая коммуникационная система для пожилых пользователей смартфонов) и Guardian Angel (приложение, позволяющее самостоятельно вести наблюдение за здоровьем на основании добавленных данных о болезнях, питании, физических нагрузках и т.д.).

Жюри сошлись во мнениях не только о победителях, но об эффективности проведения подобных презентаций и конкурсов проектов:

Никола Корбар: «Презентации прошли отлично. Я рад, что разработчики представили проекты из разных областей, благодаря чему конкурс стал разнообразным. На мой взгляд, ребята из Capsule Scateboards одержали победу благодаря тому, что они достаточно хорошо ориентируются на выбранном рынке, вложили в проект деньги и время и даже успели запустить производство прототипов. Несмотря на то, что тема скейтбордов сначала насторожила, в итоге мы были приятно удивлены: этот проект уже сейчас готов к рынку».

Алексей Губарев: «Я был приятно удивлен количеству действующих стартапов на Кипре. Многие из ни находятся на активной стадии разработки, чувствуется, сколько труда вкладывается в их реализацию. Презентации превзошли мои ожидания».

Пангратиос Ванезис: «Говоря откровенно, я удивлен качеству представленных проектов, и сам конкурс прошёл гораздо активнее, чем я предполагал. Часть из представленных команд разработчиков были мне знакомы – мы пересекались на тематических мероприятиях. Другую часть я видел впервые и рад знакомству. Конкурс прошёл отлично».

Подробнее об изобретениях победителей вы сможете прочитать в следующих выпусках журналов «Успешный бизнес» (на русском) и «Еврокердос» (на греческом).

ЕНДРО Елизавета

Кипр. Сербия. Греция. РФ > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 16 апреля 2018 > № 2571711


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 16 апреля 2018 > № 2571690

Аскар Мамин обсудил в Пекине инвестсотрудничество между РК и КНР

 Первый заместитель Премьер-Министра РК Аскар Мамин посетил с рабочей поездкой КНР, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Премьер-Министра РК.

В рамках поездки А.Мамин провел ряд двусторонних встреч с руководителями крупнейших инвестиционных, финансовых, промышленных, строительных, транспортно-логистических корпораций по вопросам реализации совместных инвестиционных проектов.

«Благодаря лидерам двух государств - Президенту Казахстана Нурсултану Назарбаеву и Председателю КНР Си Цзиньпиню между Казахстаном и Китаем достигнут высокий уровень сотрудничества по всему спектру двусторонних отношений. Сопряжение двух программ «Нұрлы жол» и «Экономический пояс Великого Шелкового пути» обеспечивает высокий уровень инвестиционного сотрудничества между двумя странами»,- подчеркнул А.Мамин.

В ходе встречи с генеральным директором «CITIC Group Corporation Ltd» Ван Цзюнем обсуждены вопросы инвестиционного сотрудничества в сфере развития транспортной инфраструктуры, нефтепереработки и сельского хозяйства.

На переговорах с руководителями крупнейших китайских банков, таких как Export and Import bank of China, China Construction Bank, Industrial and Commercial Bank of China Limited обсуждены вопросы финансирования инвестиционных проектов.

Блок вопросов развития транзитного потенциала и реализации совместных транспортно-логистических проектов обсужден в ходе встречи с руководителями компаний DHL Asia Pacific, WiChang Kelison, Sinou Express. Рассмотрены перспективы дальнейшего увеличения транзитных контейнерных перевозок через территорию Казахстана, развития производственного хаба на СЭЗ «Хоргос - Восточные ворота», а также автоматизации, внедрения технологии учета грузов и багажа, улучшения сервисных услуг Международного Центра приграничного сотрудничества (МЦПС), администрирования грузовых потоков между казахстанской и китайской сторонами зоны приграничного сотрудничества. В рамках рабочего визита в КНР первый вице-премьер РК встретился с мэром города Ляньюньган и президентом ООО «ГК порт Ляньюньган». Обсуждены вопросы перспективного развития совместного терминала в порту Ляньюньган и СЭЗ «Хоргос - Восточные ворота».

Вопросы развития автосборочного производства в Казахстане обсуждены с руководством компании «Gener Tec».

На встрече с руководителями компании «China National Building Material Group» предметно рассмотрен ход реализации проекта строительства стекольного завода.

Также были проведены переговоры по развитию инвестиционной деятельности с руководителями ряда китайских компаний в горнорудной сфере, энергетике и нефтехимии.

Как отметил Первый Вице - Премьер РК А.Мамин, «в текущем году исполнится пять лет, как Председатель КНР Си Цзиньпин во время лекции в Назарбаев Университете выступил с инициативой создания экономического пояса Шелкового пути. Президент РК Н.Назарбаев отметил, что это была дальновидная идея, которая работает на благо двух народов и экономик двух стран. Высокий уровень инвестиционного сотрудничества между Казахстаном и Китаем вносит большой вклад в развитие и реализацию данного проекта».

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > inform.kz, 16 апреля 2018 > № 2571690


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 16 апреля 2018 > № 2571678

Бизнес не спешит заботиться об экологии

Наибольший объем инвествливаний пришелся на промышленную Карагандинскую область, пишут аналитики Energyprom.

За январь-февраль текущего года объем капитальных вложений в экологическую безопасность РК составил лишь 550,3 миллиона тенге - на 61,6% меньше, чем годом ранее.

36,3% капвложений пришлись на Карагандинскую область - 199,7 млн тг, сразу в 2,8 раза больше, чем годом ранее.

Также в тройке лидеров - Алматинская область (23,1% от РК) и ВКО (16,1%).

Для сравнения, в аналогичном периоде годом ранее объем инвестиций в охрану окружающей среды составлял 1,4 млрд тг за 2 месяца, и был сконцентрирован в нефтегазовых регионах: 38,6% приходилось на ЗКО, и 29,5% - на Атыраускую область.

Вопросы экологии Казахстан готов обсуждать на мировом уровне. Так, с 19 по 22 июня текущего года в Астане пройдет 25-й Всемирный горный конгресс. В программу Конгресса войдет сессия «Экология, переработка отходов», где будут рассматриваться вопросы совершенствования законодательной базы РК в области охраны окружающей среды в соответствии со стандартами ОЭСР. Также темы сессии - переработка отходов производства и ликвидация месторождений после их отработки. Ожидается, что во Всемирном горном конгрессе примут участие более 2000 делегатов из 50 стран мира, на выставке примут участие более 300 компаний.

Напомним, 27 декабря 2017 года в РК был подписан новый Кодекс «О недрах и недропользовании». По словам Министра по инвестициям и развитию Жениса Касымбека, прозрачность и простота процедур предоставления права недропользования в новом кодексе является эталоном инвестиционной привлекательности в мировом горнорудном секторе. К примеру, для стимулирования инвестиций в глубокие переделы Кодекс предусматривает заключение соглашений о переработке твердых полезных ископаемых, устанавливающих инвестиционные преференции. Минимальный объем инвестиций для таких проектов составляет 7 млн МРП.

Однако, пока инвестиции в охрану окружающей среды расти не спешат. Так, в кризисные 2015-2016 годы объем капитальных вложений в экологию заметно снижался: после пика 2014 года (103,5 млрд тг) в 2015 портфель капвложений сократился до 82,9 млрд тг, а в 2016 - до всего 43,9 млрд тг. В итоге совокупный объем затрат на экологическую безопасность (текущие + капитальные) составлял в 2016 году 196,1 млрд тг, против 257,5 млрд тг в 2015.

Наибольший объем инвестиций по итогам 2016 года приходился на охрану атмосферного воздуха и проблемы изменения климата - 18,1 млрд тг (это 41,3% от РК, против 30,1% в 2015 году). Еще 23,1% было направлено на очистку сточных вод (10,1 млрд тг), и 19,3% - на обращение с отходами (8,5 млрд тг).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 16 апреля 2018 > № 2571678


Кипр. Румыния. Болгария > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 16 апреля 2018 > № 2571615

Кипрский инвестиционный фонд Demetra Investments отчитался о своей деятельности за первый квартал 2018 года. Согласно данным, опубликованным деловым порталом StockWatch, совокупная стоимость активов фонда на конец марта текущего года составила 120,5 млн евро против 121,9 млн в конце декабря 2017-го.

В частности, чуть более трети – 33,65% – всех активов фонда на общую сумму 40,6 млн евро приходится на недвижимость и земельные участки на Кипре, в Румынии и Болгарии. В предыдущем квартале этот показатель составлял 40,8 млн евро (33,43%). При разбивке по странам львиная доля приходится на Кипр (30 млн евро), за которым следуют Румыния (6,6 млн) и Болгария (4 млн).

Еще 25 млн евро (20,71%) капитала Demetra вложено в облигации фонда краткосрочных инвестиций Allianz. На депозитах и в виде наличных денег Demetra держит 9,5 млн евро или 7,85% всех своих активов. Кроме того, увеличена доля вложений в акции компаний, кроме банка Hellenic. В последнем случае доля фонда сократилась до 9,8 млн евро по сравнению с 12,2 млн в 2016 году. Сейчас на фонд Demetra приходится 8,91% акционерного капитала банка (9,99% в 2017 году).

Стоимость акций фонда составляет 0,5873 евро за акцию (0,5999 в 2017 году).

Кипр. Румыния. Болгария > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > cyprusrussianbusiness.com, 16 апреля 2018 > № 2571615


Кипр > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 16 апреля 2018 > № 2571614

Привлечение инвестора для приватизации «хорошей» части Кипрского Кооперативного банка является наиболее реалистичным сценарием, считает министр финансов Кипра Харис Георгиадис, поскольку этот вариант потребует от инвестора меньших вливаний капитала.

Напомним, что 19 марта Кооперативный банк объявил о поиске инвесторов. Им предлагалось две опции – приобретение банка как лицензированного кредитно-финансового учреждения, или приобретение всех или части его активов и обязательств, в том числе необслуживаемой задолженности на сумму 6,2 млрд евро, что составляет 60% от кредитного портфеля банка.

Однако, по словам Георгиадиса, выкуп всего банка представляется менее вероятным, поскольку европейские банковские органы требуют от Коопа увеличения резервов на покрытие возможных убытков по кредитам, что, в свою очередь, означает необходимость дополнительной капитализации банка. Министр отметил, что интерес к покупке всего банка присутствует, однако, учитывая повышенные требования к объему резервов, эта опция вряд ли будет рассматриваться. Он также отметил, что немалая часть необслуживаемой задолженности на балансе Кооперативного банка приходится на ипотечные кредиты на покупку основного места проживания. Отчуждение такого залога сопряжено на Кипре с большими законодательными сложностями.

Зато вариант, предусматривающий продажу жизнеспособной части Кооперативного банка – обслуживаемой части его кредитного портфеля, депозитов и сети отделений, – выглядит вполне достижимым и требует меньше капитальных затрат.

Георгиадис сообщил, что разделение Коопа на плохую и хорошую часть приведет к созданию компании по управлению активами (так называемого «плохого банка»). Этот шаг потребует одобрения от европейских органов, и такое одобрение может быть дано на очень конкретных условиях. Одним из них может стать требование, чтобы правительство не участвовало в работе этой компании.

Кипр > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 16 апреля 2018 > № 2571614


Корея. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 16 апреля 2018 > № 2571577

ГОРОД БУДУЩЕГО СТАЛ ГОРОДОМ-ПРИЗРАКОМ

Южная Корея пожинает плоды одного из своих самых провальных проектов.

В 2002 году в 25 км от Сеула началось строительство Сонгдо - города будущего, который должен был перевернуть представление людей о жизни в современном мегаполисе.

Южнокорейское правительство попалось на обещания сладкоголосых девелоперов, получивших огромные государственные инвестиции: на строительство города были выделены 40 миллиардов долларов.

Сонгдо был рассчитан на 300 тысяч жителей и воздвигался на отвоеванной у Желтого моря территории в 600 гектаров. Его строили в 25 километрах от Сеула, чтобы разгрузить перенаселенную столицу. 40 процентов городской площади отводилось зеленым насаждениям, среди которых обустраивались десятки километров велодорожек, они должны были стать кровеносной системой города. Количество транспорта хотели сократить до рекордно низкого.

Сонгдо должен был поражать уровнем высокотехнологичной жизни с автоматизацией всего коммунального хозяйства, с единой системой мусоропровода, которая должна была собирать весь мусор из зданий при помощи пневматических труб, сортировать его и генерировать в электричество.

Сейчас срок сдачи невостребованного города перенесен на 2022 год. Компании и инвесторы сторонятся его, отказываются открывать здесь свои офисы. Зато его создатели не отчаиваются, пытаются теперь заманить в Сонгдо иностранцев.

Зазывалы разъехались по США, встречаясь с корейскими общинами и убеждая американских корейцев поселиться в городе будущего. Однако мало кто из бывших соотечественников готов переехать на родину предков. Все-таки Южная Корея своеобразная страна, и чтобы там жить, в ней нужно родиться.

Сейчас по Сонгдо среди высотных жилых кварталов и пустующих офисных центров бродят лишь немногочисленные туристы, поражающиеся упорству и недальновидности застройщиков, создавших слишком дорогой для простых южнокорейцев мир.

Уже сейчас понятно - проект провалился. Сонгдо готовы покинуть те немногие его жители, кто, поверив в корейскую мечту о городе будущего, сменил прописку. Они жалуются, что в городе ничего не работает, мало что строится, а сам город напоминает заброшенную строительную площадку.

Николай Иванов

Корея. США > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 16 апреля 2018 > № 2571577


Казахстан. Сингапур > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 апреля 2018 > № 2571557

Сингапурскую школу построят в Астане

В СПК «Астана» поступила заявка от инвестора, желающего построить Сингапурскую школу на 1500 учеников, сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на Елорда Инфо.

По словам председателя правления АО «НК СПК «Астана», это будет школа по сингапурской модели, разбитая на три части: начальная школа, средняя школа и выпускные классы. Планируется, что дети будут жить на территории школы в кампусе, 24 часа находиться непосредственно в среде учеников, чтобы не отрываться от учебного процесса.

«Школа будет оборудована по последнему слову техники. Будут иностранные преподаватели, и все необходимые спортивные сооружения, чтобы дети могли развиваться умственно и физически. Считаем, что данный проект очень хорошо ложится в стратегию СПК, является с одной стороны, социальным, а с другой стороны, это привлечение лучших международных практик в сфере образования. Он позволит увеличить уровень образования в городе. Этот проект мы делаем в рамках программы Рухани жангыру», - рассказал Нурлан Жакупов.

Казахстан. Сингапур > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 апреля 2018 > № 2571557


Россия. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > akm.ru, 16 апреля 2018 > № 2571334

Мировые инвесторы сдержанно отреагировали на удары по Сирии, которые были ожидаемыми и пока не повлекли масштабной эскалации геополитической напряженности. Азиатские площадки показали смешанную динамику, а индексы Европы открылись умеренным ростом. Российские ведущие фондовые индексы стартовали на отрицательной территории на ожиданиях введения Западом новых санкций в отношении Москвы. Также не способствует проявлению оптимизма на отечественных площадках медвежья коррекция на рынке нефти, где Brent теряет уже более 1.5%. Об этом говорится в комментарии инвестиционного аналитика GLOBAL FX Сергея Костенко.

В сырьевом сегменте трейдеры перешли к фиксации прибыли по длинным позициям, причем Brent уже угрожает отметке 71. Ограниченное влияние "сирийского фактора" и очередной рост числа буровых спровоцировали частичную ликвидацию лонгов на привлекательных уровнях. От более глубокой просадки актив, тем не менее, может воздержаться, поскольку страхи по поводу геополитической напряженности на Ближнем Востоке остаются актуальными.

Рубль открылся гэпом вниз, но тут же принялся отыгрывать потери и уже практически вернулся к уровням закрытия в пятницу. Несмотря на сдержанность реакции, геополитика еще может подтолкнуть нашу валюту к снижению, поскольку ситуация вокруг Сирии остается напряженной. На этом фоне фактора налогового периода будет недостаточно, чтобы компенсировать негатив, особенно после оглашения новых санкций в отношении России.

Доллар в основном консолидируется в парах с основными валютами, но уступает японской иене, хотя пока и удерживается над уровнем 107.00. Сегодня во второй половине дня определить динамику "американца" на краткосрочную перспективу могут данные по розничным продажам в США, а также выступления ряда представителей Федрезерва.

Россия. Весь мир > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > akm.ru, 16 апреля 2018 > № 2571334


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 16 апреля 2018 > № 2571204

Шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) и правитель эмирата Дубай, объявил ряд новых мер в трех ключевых секторах экономики: жилье, малое и среднее предпринимательство (МСП) и розничная торговля.

Что касается МСП, Департамент финансов Дубая координирует с государственными органами меры повышения общего числа тендеров для МСП до 20%. Другие инициативы включают в себя усилия по привлечению в эмират технологических предприятий, развитие сферы исламских финансов и планы по созданию сервисного центра для яхт и круизных судов.

Шейх Мухаммед также поделился со старшими должностными лицами предложениями по введению такой формы владения имуществом, как таймшер. С помощью него иностранцы смогут владеть долей в квартире или вилле для личного пользования в течение установленного периода в течение года.

Проект, созданный Департаментом туризма и коммерческого маркетинга Дубая, призван не только привлечь больше инвестиций в сектор недвижимости, но и обеспечить высокие позиции Дубая в качестве привлекательного места для международных туристов.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 16 апреля 2018 > № 2571204


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 апреля 2018 > № 2570772

Аким Астаны сообщил, что больше коммунальных предприятий будут передаваться в конкурентную среду

Жанболат МАМЫШЕВ

Аким Астаны Асет Исекешев отметил в ходе ежегодной конференции столичных предпринимателей 16 апреля, что в этом году усилия акимата будут направлены на архитектуру.

По его словам, в настоящее время очень много жалоб на качество строительства, вывоз строительного мусора прямо в городе.

«Строительный мусор бросают по городу. Вы видите каждый день в Facebook эти кучи. Мы как можем полицейских устанавливаем. К сожалению, штраф очень маленький. Мы сейчас будем вносить предложения по ужесточению ответственности. Третье – обслуживание лифтов. Четвертое – частные хостелы в многоэтажных домах. Пятое – работа ресторанов в многоэтажных домах и шестое – это пожарная безопасность», - сказал Асет Исекешев.

Он отметил, что в настоящее время службы ЧС могут проверять объекты торговли площадью свыше 1 500 квадратных метров.

«Крупные центры мы проверяем по закону, менее 1 500 метров мы не можем проверять – не имеем права. Нас просто за это привлекут к ответственности. Поэтому небольшие кафе, детские компьютерные клубы, ночные клубы мы проверять не имеем права, но мы здесь обращаемся к предпринимателям, все-таки показывают жалобы жителей, что не все еще обратили внимание на безопасность», - сказал аким.

Асет Исекешев сообщил, что есть 2 варианта решения таких проблем: введение госрегулирования и обеспечение саморегулирования.

«Лично я за механизм саморегулирования, потому что госконтроль - это будет немножко откат к будущему. Но чтобы бизнес отвечал интересам простых граждан, жителей, которые являются по идее главными реципиентами госуслуг, предлагаем в короткое время создать ассоциации СРО (саморегулируемые организации), которые должны утвердить стандарт, который мы вместе с вами будем исполнять. Сейчас, чтобы открыть хостел не надо никаких разрешений. Значит мы должны утвердить стандарт, что они не должны мешать жителям или быть согласованными с отдельным входом. Нам надо найти какой-то баланс между общественными интересами и интересами бизнеса», - сказал аким.

Асет Исекешев отметил, что все больше коммунальных предприятий будут передаваться в конкурентную среду.

«Мы сейчас все госзакупки смотрим с отечественными экспертами, но хотелось бы больше активности, потому что эта отрасль раньше была у коммунальных предприятий. В этом году мы их приватизируем, чтобы частные компании активно участвовали, потому что бюджет в этих программах очень большой. То есть мы продолжаем эту политику с учетом наших бюрократических процедур. С каждым годом будем увеличивать», - сказал он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 апреля 2018 > № 2570772


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 апреля 2018 > № 2570433

В Уральскую ТПП вступил ряд перспективных компаний Свердловской области.

Производители тепловизионных модулей для боевых самолетов и автоматизированных систем для горно-металлургических холдингов стали членами Уральской торгово-промышленной палаты. Накануне в ТПП вступили 24 предприятия, представляющие самые разные отрасли: электромашиностроение, легкую промышленность, деревообработку, консалтинг, логистику, издательскую деятельность и др. С помощью торгово-промышленной палаты компании рассчитывают найти новых партнеров и расширить рынки сбыта своей продукции.

Президент Уральской ТПП Андрей Беседин отметил,что среди вступивших есть инновационные быстрорастущие компании, работающие не только на внутреннем, но и на внешнем рынке. В частности, «Инженерный центр автоматизации производственных процессов» из Новоуральска, тесно сотрудничающий с крупнейшими российскими холдингами, осуществил ряд проектов в Турции, Чехии, Индии, Бразилии и Китае. По мнению вице-президента Уральской торгово-промышленной палаты Александра Макарова, новоуральская компания – реальный кандидат на победу в конкурсе «Золотой Меркурий», который проводит ТПП РФ.

Екатеринбургское производственное предприятие «КОФФ» поставляет карнавальные костюмы для детей и взрослых по всей России и надеется с помощью Уральской ТПП выйти на европейский рынок. В планах компании – расширение производственной базы и увеличение ежегодных продаж на 30-50%. В настоящее время предприятие активно участвует в выставках за рубежом, рассчитывая найти новых партнеров за рубежом. Александр Макаров пригласил потенциальных экспортеров на обучающий семинар, который Уральская ТПП совместно с администрацией города Екатеринбурга проводит 23 апреля.

Директор ООО «СПК УРАЛЭЛЕКТРО» Игорь Ковальчук рассказал, что уже обращался за информационной и юридической поддержкой в Уральскую торгово-промышленную палату в прошлом году. Полученной помощью остался доволен и поэтому принял решение вступить в члены ТПП для более тесного сотрудничества.

Взаимодействовал ранее с палатой и Союз малого и среднего предпринимательства Екатеринбурга, который, вступив в ТПП, рассчитывает поставить обучение предпринимателей корпоративной культуре на новый уровень. Андрей Беседин полагает, что возможность продемонстрировать совместный потенциал представится уже в ближайшее время: администрация Екатеринбурга попросила Уральскую ТПП помочь провести городской День предпринимателя, и задача Палаты и Союза – сделать мероприятие максимально полезным для бизнеса.

Среди новых членов Уральской ТПП – редакция «Областной газеты», которая недавно была признана лучшим региональным изданием России. Газета активно развивается, закупает новое полиграфическое оборудование и готовится к акционированию, в чем рассчитывает получить поддержку торгово-промышленной палаты. По мнению Андрея Беседина, сотрудничество с редакцией может быть полезно всем членам палаты, поскольку позволит активизировать их присутствие в медиа-пространстве.

Приветствуя вступившие в ТПП компании, Андрей Беседин подчеркнул, что глубина сотрудничества новых членов с палатой зависит от обеих сторон. «Мы готовы вас информировать и приглашать на наши мероприятия, а дальше все будет зависеть от вашей активности. Нам важно знать, что вам интересно и полезно. Пригласить вас всех разом на семинар мы не сможем, но в течение года постараемся охватить всех», – пообещал Андрей Беседин.

Для справки:

Член Уральской ТПП получает широкий спектр услуг и готовых решений для бизнеса со скидкой 20%, что дает ощутимую экономическую выгоду. Члену палаты открыт кратчайший путь для конструктивного диалога с органами власти, ТПП принимает участие в оценке и корректировке нормативно-правовой базы в интересах бизнеса.

Член палаты сможет наладить деловые и инвестиционные связи с потенциально интересующими партнерами в любой стране мира. Уральской ТПП подписано более 200 соглашений с различными организациями по всему миру. Палата готова оказать практическую помощь в вопросах ВЭД, пользуясь личными контактами и поддержкой Посольств, Консульств, Торговых представительств и других компетентных структур.

Член палаты получает возможность принимать участие во всех публичных мероприятиях, организуемых совместно с государственными или общественными структурами, и может оперативно получать экстренные консультации, экспертные заключения и высокопрофессиональные услуги по запросам бизнеса.

В силу авторитета торгово-промышленных палат членство воспринимается во всем мире в качестве «фирменного знака» принадлежности к честному, прозрачному и законопослушному бизнесу. Продукция и услуги члена палаты получают кредит доверия клиентов.

Уральская ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 апреля 2018 > № 2570433


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 апреля 2018 > № 2570432

На КЭФ 16 компаний Красноярского края публично пообещали вести активную борьбу с коррупцией.

14 апреля в рамках Красноярского экономического форума президент ТПП РФ Сергей Катырин в торжественной обстановке вручил предпринимателям Свидетельства о присоединении к Антикоррупционной хартии российского бизнеса.

"Для нас этот проект очень важен… Для нас – это для всех тех, кто работает с бизнесом. Началось всё с того, что в 2012 году, в присутствии председателя Правительства РФ мы вчетвером (главы крупнейших объединений предпринимателей - ТПП РФ, РСПП, ОПОРы РОССИИ и Деловой России) подписали эту хартию. Сейчас самым большим, так сказать, держателем "акций" Антикоррупционной Хатии является торгово-промышленная палата: более 3500 наших коллег подписали ее и, тем самым, взяли на себя обязательства по борьбе с коррупцией" - отметил в приветственном слове президент ТПП РФ.

Хартией предусмотрено внедрение компаниями специальных антикоррупционных программ и практик, которые коснутся не только ситуации внутри компаний, но также в отношениях с партнерами по бизнесу и с государством, закупок на основе открытых торгов, финансового контроля, обучения и работе с персоналом, содействия правоохранительным органам и т.д.

В нынешнем году к Хартии присоединились 16 компаний Красноярского края:

1. ООО "СТАХОЛ"

2. ООО «СтройЭнергоМонтаж»

3. АНО «Координационный совет антикризисного корпоративного управления красноярского края»

4. ООО «Медобслуживание»

5. ИП Овчинников Игорь Витальевич

6. ООО «Рыболовный тур в Сибири»

7. ООО «ЯрСпецСнаб»

8. ООО «СиалавтоФранц»

9. ООО «Герц»

10. ООО «Кристалл»

11. АО «Центральное конструкторское бюро «Геофизика»

12. СРО «Союз медицинских организаций «Медальянс»»

13. ООО "РусБизнесЦентр"

14. ООО торговый дом «ЭкоЛес»

15. ООО «Сибирский коуч-центр»

16. ООО «Рыбинский коммунальный комплекс»

Анастасия Волкова,

пресс-служба Союза «ЦС ТПП»

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 апреля 2018 > № 2570432


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter