Всего новостей: 2578355, выбрано 2990 за 0.327 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ПФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 августа 2018 > № 2703422

В Казани с успехом прошел Региональный форум деловой авиации.

9-10 августа 2018 года в Казани состоялся региональный форум деловой авиации. Организаторами форума выступили Объединенная Национальная Ассоциация Деловой Авиации (ОНАДА), Группа компаний «Тулпар», «Международный аэропорт «Казань». Форум прошел при поддержке Министерства транспорта и дорожного хозяйства Республики Татарстан, Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан, ОАО «Казанская Ярмарка».

Конференция проходила в ангаре «Тулпар Техник». В рамках программы участники форума получили информацию о текущем состоянии рынка деловой авиации в России, перспективах его развития и влиянии санкций на отрасль, развитии технического обслуживания воздушных судов деловой авиации, а также планах развития самого аэропорта в Казани. В работе форума приняли участие председатель ТПП РТ Шамиль Агеев и первый зампредседателя Артур Николаев.

На статической экспозиции были представлены 11 воздушных судов, как российских, так и зарубежных производителей: Bombardier Business Aircraft, Gulfstream, Airbus Helicopters, Leonardo (Exclases Holdings Ltd), HondaJet (Aim of Emperor), Pilatus (Nesterov Aviation) Казанский вертолетный завод, Robinson (Казанское авиапредприятие), Aircraft Industries (УГМК-Холдинг).

В дополнение к программе для участников форума был организован визит на всовременное интерьерное производство «Тулпар Интерьер Групп».

«Авиация создана для того, чтобы стирать границы. И в своей работе мы всегда были и есть за здоровую конкуренцию, но во благо авиационной безопасности. И Тулпар Техник, и Тулпар Интерьер, как независимые провайдеры услуг в области ТОиР и авиационных интерьеров, всегда готовы принять как региональные борта, так и столичных «птиц» деловой авиации», - сказал Азат Хаким, Председатель Совета директоров ТУЛПАР АЭРО ГРУПП.

Председатель ТПП РТ Шамиль Агеев, делясь впечатлениями о работе форума, подчеркнул, что экспертами ТПП РТ были разработаны предложения по поддержке отечественной авиации. Информационные письма были направлены в свое время в адрес руководства ТПП РФ, правительства РТ и РФ.

ТПП Республики Татарстан

Россия. ПФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 августа 2018 > № 2703422


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 августа 2018 > № 2703421

АСИ провело в Саратовской области встречи по улучшению инвестиционного климата.

9 августа состоялся деловой визит в Саратовскую область руководителя департамента развития инвестклимата Агентства стратегических инициатив Виталия Храмушина, главы представительства агентства в ПФО Сергея Бочарова и куратора целевых моделей Вячеслава Спирина.

В ходе визита представители Агентства стратегических инициатив посетили Саратовский областной бизнес-инкубатор, в котором по принципу «одного окна» сосредоточена практически вся инфраструктура поддержки предпринимательства. В мероприятии принял участие первый вице-президент Торгово-промышленной палаты Саратовской области Сергей Леонов. Перед началом рабочей встречи федеральные гости осмотрели подразделения Центра «Мой Бизнес» — одного из трех в России, созданных в рамках пилотного проекта на базе областного Бизнес-инкубатора: Центр поддержки предпринимательства, МФЦ для бизнеса, Гарантийный фонд, Фонд микрокредитования области, а также осмотрели площадки, на которых работают резиденты.

Затем состоялась рабочая встреча, целью которой было обсудить с бизнес-сообществом реализацию целевых моделей упрощения ведения бизнеса на территории региона и провести мониторинг регионального инвестиционного климата. Во встрече приняли участие директор Корпорации развития региона Василий Береговский, уполномоченный по правам предпринимателей области Михаил Петриченко, представители бизнес-сообщества.

Виталий Храмушин рассказал собравшимся о целях, задачах и механизмах взаимодействия Агентства с регионами. По его словам, для снижения административных барьеров, влияющих на развитие бизнеса, необходим конструктивный диалог всех заинтересованных сторон, а также получение максимально объективной обратной связи от региональных предпринимателей и экспертов о состоянии инвестклимата в каждом субъекте страны. В ходе мероприятия участники в открытом диалоге выявили проблемные зоны в сфере инвестиционной политики в регионе и рассмотреть возможные пути их ликвидации. Много замечаний со стороны предпринимателей было высказано в адрес муниципалитетов. По мнению бизнеса, важен инвестиционный рейтинг муниципальных образований, потому что закрытость муниципалитетов и их нежелание идти на контакт значительно осложняет жизнь предпринимателям.

Во второй день визита в правительстве области состоялось специальное совещание, посвященное улучшению инвестиционного климата в регионе, а также результатам соответствующего Национального рейтинга.

Напомним, Саратовская область в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ по итогам 2017-го года, опубликованном в конце мая текущего года, заняла 45-е место из 85-ти регионов. Встреча состоялась по инициативе губернатора области Валерия Радаева для того, чтобы на месте рассмотреть, в первую очередь, проблемные вопросы и найти варианты их решения.

Со стороны региональных властей в мероприятии приняли участие министр экономического развития Юлия Швакова, министр–председатель комитета по управлению имуществом Дмитрий Алексеев, представители органов исполнительной власти.

Виталий Храмушин в приветственном слове отметил: «Мы приехали в Саратовскую область рассмотреть конкретные проблемы, наметить возможные точки роста, отработать их более подробно и вернуться через пару месяцев с конкретными предложениями. Возможно, понадобится пригласить федеральных экспертов и провести точечную работу. Могу сказать, что в таком плотном режиме мы работаем не со всеми регионами — Саратовская область одна из примерно десятка приоритетных».

Для решения проблем по каждому из показателей Нацрейтинга в области активно работают ответственные органы — как региональные, так и подразделения федеральных. Каждый из них представил информацию о мерах по улучшению инвестиционного климата. Эксперты поддержали взятый Правительством области курс, внесли ряд конструктивных замечаний и предложений и выступили с инициативой провести повторную встречу через два-три месяца.

«Национальный рейтинг инвестиционного климата за несколько лет стал, в большей степени, не инструментом оценки нашей работы, а механизмом её постоянного улучшения. Я благодарна АСИ и региональным экспертам за ту работу, которую вы проводите. Не только за то, что мы видим, какие позиции у нас откровенно слабые и их надо поправить, но и за выявление преимуществ, которые мы смело можем презентовать инвесторам и бизнесу», — отметила Юлия Швакова.

Как отметил в завершение совещания Виталий Храмушин, АСИ проведет подробный анализ показателей и предложений по их улучшению, а затем проведет дополнительную встречу с руководством региона для определения дальнейших действий. Повторный визит представителей Агентства состоится до конца года.

Комментарий президента Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области» Алексея Антонова:

«Говорить, что в Саратовской области ухудшился инвестиционный климат, конечно нельзя. Интегральный индекс области в Национальном рейтинге улучшился на 13,1 балла (с 246,6 до 233,5). Другое дело, что значения аналогичных показателей в ряде российских регионов за последний год выросли еще больше. Мы в прошлогоднем рейтинге очень серьезно «скакнули» вверх, в этом году рейтинг области снизился, сказался эффект высокой базы. Национальный рейтинг - это только модель. Он, например, не учитывает динамику инвестиций, динамику занятости в области. Именно в росте числа высокооплачиваемых рабочих мест смысл всей работы по привлечению инвестиций в регион. Например, в будущем году будет введен в строй аэропорт «Гагарин», увеличатся инвестиционные возможности региона, занятость. Еще планируется введение в строй завода «ВолгаГидро», будет создано 200 высокотехнологичных рабочих мест в Балаково. И это далеко не все примеры. Тем не менее, на рейтинге области это практически не отразится, такова методика. Во втором квартале 2018 года мы проводили опрос руководителей промышленных предприятий. Результаты были обнародованы на Совете ТПП 6 июля 2018 года. Опрос, касавшийся инвестиционной сферы, показал, что предприятия волнуют вопросы монополизма энергетиков, отсутствие региональных и федеральных льгот промышленным предприятиям, бюрократические препоны при оформлении земельных участков, высокая стоимость кредитных ресурсов, нехватка профессиональных кадров, отсутствие возможностей проектного финансирования в банках. В текущем году мы планируем совместно с министерством экономики области, другими бизнес-объединениями разработать методику сравнительной оценки инвестиционного климата в муниципальных образованиях с тем, чтобы в 2019-м году ее внедрить. Несколько дней назад для улучшения возможностей привлечения инвестиций в регион нами подписано соглашение с ЦБ, андеррайтерами с целью организации выпуска региональными предприятиями корпоративных облигаций».

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 августа 2018 > № 2703421


Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 13 августа 2018 > № 2702120

Проект «Одно село – один продукт» будет реализован во всех регионах страны, заявил премьер-министр Мухаммедкалый Абылгазиев на заседании Национального совета по устойчивому развитию Кыргызской Республики в понедельник.

Глава правительства отметил, что очень важно направить грантовую и техническую помощь в регионы страны.

«Необходимо начать внедрение национального аналога рейтинга Doing Business для регионов, а также подготовить инвестиционные лоты по каждому региону по выдаче органами местного самоуправления разрешительных документов, в том числе и по земельным вопросам, подключение к инфраструктуре и предоставления льгот. При этом проект «Одно село – один продукт», ранее хорошо себя зарекомендовавший, будет реализован во всех регионах страны», — сказал М. Абылгазиев.

Киргизия > Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 13 августа 2018 > № 2702120


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > kt.kz, 12 августа 2018 > № 2701202

Руководители более 30 крупнейших китайских текстильных компаний, входящих в Союз текстильной промышленности КНР, впервые посетили Астану для изучения инвестиционных возможностей Казахстана. Визит организован при поддержке национальной компании Kazakh Invest, передает Kazakhstan Today.

Во время встречи председатель правления Kazakh Invest Сапарбек Туякбаев подчеркнул, что в рамках совместной инвестиционной программы между Казахстаном и Китаем началась реализация крупных высокотехнологичных проектов в сфере биотехнологий, автомобильного кластера, ВИЭ и других. Договоренности об этих проектах были достигнуты в ходе визита главы государства Нурсултана Назарбаева в КНР в июне текущего года, сообщили в нацкомпании.

"Текстильная промышленность - это перспективное направление, где есть большой потенциал для сотрудничества. К примеру, в Казахстане ежегодно собирается около 250 тыс. тонн хлопка. Из данного объема около трети перерабатывается, оставшаяся часть идет как сырье на экспорт. Между тем, у нас действует специальная экономическая зона "Онтустік", которая находится в приграничном регионе с Узбекистаном - страной - крупнейшим производителем хлопка. С учетом того, что по международным рейтингам инвестиционный климат в Казахстане является самым лучшим в Центрально-Азиатском регионе, можно развивать бизнес в Казахстане и прорабатывать для дальнейшего экспорта", - отметил Туякбаев.

В свою очередь, глава СЭЗ "Онтустік" Медеу Дилдабаев более подробно рассказал китайским партнерам о льготных режимах для участников специальной экономической зоны.

В рамках встречи члены делегации текстильной промышленности начали переговоры по сотрудничеству в сфере хлопкового производства, обработки сырья, производства одежды, а также логистики.

"Это наш первый визит в Казахстан, и большинство членов нашей делегации очень заинтересованы начать взаимодействие с вашей страной. Мы посетили Казахстан благодаря приглашению Kazakh Invest. И считаю, что провели очень успешную встречу, узнали об инвестиционном потенциале. Казахстан и Китай - это страны, имеющие общую границу, связанную общими горами, реками, поэтому уверен, что в данной области мы имеем огромные возможности и большой потенциал", - подчеркнул по итогам встречи руководитель китайской делегации, председатель Союза текстильной промышленности Китая Сун Жуйчжэ.

Заместитель генерального директора Представительства Китайской Международной торговой палаты в Республике Казахстан Гао Ци отметил, что "сегодняшняя встреча - это очень хорошее начало для сотрудничества между Китаем и Казахстаном в текстильной промышленности. Правительство создает очень хорошие условия для инвесторов. И поэтому после сегодняшних переговоров и обсуждений я думаю, что обязательно будет хороший результат".

В нацкомпании пояснили, что Союз текстильной промышленности Китая является одной из ведущих федераций страны. Преобразованный из Министерства текстильной промышленности КНР, Союз имеет более чем 20-летнюю историю. Сейчас в рядах организации трудятся свыше 20 млн человек. Компании, входящие в Союз, экспортируют продукцию, составляющую 12% от общего экспортного объема всей текстильной промышленности Китая, при этом общий вклад в китайскую экономику оценивается в 3%.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > kt.kz, 12 августа 2018 > № 2701202


Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Легпром > kapital.kz, 11 августа 2018 > № 2704722

Китайскому бизнесу интересна текстильная промышленность Казахстана

Начаты переговоры по сотрудничеству в сфере хлопкового производства, обработки сырья и производства одежды

Руководители более 30 крупнейших китайских компаний, входящих в Союз текстильной промышленности КНР, впервые посетили Астану для изучения инвестиционных возможностей Казахстана. Встреча организована при поддержке НК «Kazakh Invest», сообщает пресс-служба главы правительства.

«Текстильная промышленность — это перспективное направление, где есть большой потенциал для сотрудничества. К примеру, в Казахстане ежегодно собирается около 250 тыс. тонн хлопка. Из данного объема около трети перерабатывается, оставшаяся часть идет как сырье на экспорт. Между тем, у нас действует специальная экономическая зона „Оңтүстік“, которая находится в приграничном регионе с Узбекистаном — крупнейшим производителем хлопка. С учетом того, что по международным рейтингам инвестиционный климат в Казахстане является самым лучшим в Центрально-Азиатском регионе, можно развивать бизнес в РК и прорабатывать для дальнейшего экспорта», — отметил председатель правления Kazakh Invest Сапарбек Туякбаев.

В свою очередь, глава СЭЗ «Оңтүстік» Медеу Дилдабаев рассказал китайским партнерам о льготных режимах для участников специальной экономической зоны.

Союз текстильной промышленности Китая является одной из ведущих федераций страны. Преобразованный из Министерства текстильной промышленности КНР, Союз имеет более чем 20-летнюю историю. Сейчас в рядах организации трудятся свыше 20 млн человек. Компании, входящие в Союз, экспортируют продукцию, составляющую 12% от общего экспортного объема всей текстильной промышленности Китая, при этом общий вклад в китайскую экономику оценивается в 3%.

В рамках встречи члены делегации текстильной промышленности начали переговоры по сотрудничеству в сфере хлопкового производства, обработки сырья, производства одежды, а также логистики.

«Это наш первый визит в Казахстан, и большинство членов нашей делегации очень заинтересованы начать взаимодействие с Вашей страной. Мы посетили Казахстан благодаря приглашению Kazakh Invest. И считаю, что провели очень успешную встречу, узнали об инвестиционном потенциале. Казахстан и Китай — это страны, имеющие общую границу, связанную общими горами, реками, поэтому уверен, что в данной области мы имеем огромные возможности и большой потенциал», — подчеркнул по итогам встречи руководитель китайской делегации, председатель Союза текстильной промышленности Китая Сун Жуйчжэ.

В свою очередь, заместитель генерального директора Представительства Китайской Международной Торговой Палаты в Республике Казахстан Гао Ци отметил, что «сегодняшняя встреча — это очень хорошее начало для сотрудничества между Китаем и Казахстаном в текстильной промышленности».

«Правительство создает очень хорошие условия для инвесторов. И поэтому после сегодняшних переговоров и обсуждений я думаю, что обязательно будет хороший результат», — заключил Гао Ци.

Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Легпром > kapital.kz, 11 августа 2018 > № 2704722


Маврикий > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 10 августа 2018 > № 2704007

Маврикий проводит корпоративную реформу

17 июля 2018 года в парламент Республики Маврикий был представлен на рассмотрение законопроект о бюджетных мерах на 2018-2019 гг. (англ. Finance (Miscellaneous Provisions) Bill). Проектом предусмотрено внесение множества поправок в местное законодательство, в том числе и в законы, регулирующие режим функционирования маврикийских компаний международного бизнеса (англ. Global Business Companies).

Как известно, в настоящий момент на Маврикии существует два вида оффшорных компаний: "Компания международного бизнеса категории 1" (англ. Category I Global Business Company, сокр. GBC-I) и "Компания международного бизнеса категории 2" (англ. Category II Global Business Company, сокр. GBC-II). Их деятельность регулируется местной Комиссией по финансовым услугам (англ. Financial Services Commission), которая выдает каждой компании лицензию соответствующей категории (GBC-I или GBC-II). Предусмотренные законопроектом изменения затронут оба вида компаний.

Компания GBC-I

Наименование компаний GBC-I будет изменено на Global Business License (сокр. GBL).

Компания GBL будет считаться налоговым резидентом Маврикия и уплачивать корпоративный налог на прибыль по номинальной ставке 15%.

Действующий в отношении компаний GBC-I режим зачета иностранных налогов (англ. Foreign Tax Credit) с 1 января 2019 года будет отменен. Вместо него для компаний GBL будет введен т.н. "режим частичного освобождения от налогообложения" (англ. Partial Exemption Regime). Согласно новому режиму, от корпоративного налога на прибыль будет освобождено 80%

доходов, полученных в виде дивидендов от иностранных компаний (англ. Foreign Dividends) (с некоторыми оговорками);

доходов, полученных в виде процентов по предоставленным иностранцам кредитам (англ. Foreign Source Interest Income);

доходов, полученных от коммерческой деятельности постоянных представительств (англ. Permanent Establishment) компании GBL в зарубежных странах;

иностранных доходов, полученных в результате

участия в коллективных инвестиционных схемах (англ. Collective Investment Schemes, сокр. CIS),

вложений в "закрытые инвестиционные фонды" (англ. Closed-End Funds),

деятельности в качестве инвестиционного менеджера (англ. Investment Manager), администратора (англ. Investment Administrator), советника (англ. Investment Adviser) или управляющего активами (англ. Asset Manager);

доходов, полученных от лизинга морских и воздушных суден (англ. Ship and Aircraft Leasing).

Новый режим частичного освобождения от налогообложения будет применим только к компаниям GBL, имеющим "реальное экономическое содержание" (англ. Substance), конкретные критерии которого будут установлены Комиссией по финансовым услугам.

Ныне существующие компании GBC-I, получившие лицензию до 16 октября 2017 года, смогут функционировать по старым правилам (включая прежний режим зачета иностранных налогов) до 30 июня 2021 года. Компании GBC-I, получившие лицензию после 16 октября 2017 года, будут работать по старым правилам до конца 2018 года.

Компания GBC-II

С 1 января 2019 года выдача лицензий категории GBC-II прекращается.

Вместо GBC-II на Маврикии вводится новая форма оффшорной компании - Authorized Company (сокр. AC). Компания AC будет обладать признаками, характерными для "классических" компаний международного бизнеса, а именно:

она не будет считаться налоговым резидентом Маврикия и, следовательно, будет освобождена от уплаты местного корпоративного налога на прибыль;

свой бизнес она должна вести исключительно за пределами Маврикия;

фактическое место управления ее деятельностью (англ. Place of Effective Management) также должно находиться за пределами Маврикия.

Ныне существующие компании GBC-II, получившие лицензию до 16 октября 2017 года, смогут функционировать по старым правилам до 30 июня 2021 года. Компании GBC-II, получившие лицензию после 16 октября 2017 года, будут работать по старым правилам до конца 2018 года.

После 31 декабря 2018 года (в соответствующих случаях - после 30 июня 2021 года) лицензии GBC-II прекращают свое действие, и компании GBC-II должны быть реорганизованы либо в компанию GBL, либо в компанию AC.

Законопроект о бюджетных мерах на 2018-2019 гг. вступит в силу после его принятия парламентом и подписания президентом Маврикия.

Маврикий > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 10 августа 2018 > № 2704007


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698722 Алена Валовая

Работа как квест: какой работодатель нужен поколению Z

Алена Валовая

HR-директор Модульбанка

Разрешение на ИП, душ в офисе и возможность вернуться в штат после увольнения — новые правила для работодателя

Миллениалам кроме развлечений ничего не интересно. Они не умеют работать упорно и тяжело. Они хотят сразу много денег и не хотят нести ответственность за свою работу. У этого поколения отсутствуют авторитеты в лице руководителей и инстинкт подчинения по умолчанию. HR-директора банков и крупных корпораций бьют тревогу: на рынок России выходит поколение миллениалов, людей, рожденных в эпоху интернета, социальных сетей и период расцвета сырьевой экономики.

Крупные корпорации с устоявшейся культурой и традициями вынуждены становиться гибче, внедрять digital-системы и игровые методики. Рынку нужны люди, которые не зашорены прошлым опытом, изобретатели, свободные и яркие личности. Система менеджмента терпит изменения, а руководители компаний начинают выступать амбассадорами бренда, подавая юным сотрудникам личный пример современного руководителя. Можно сколько угодно говорить об отмене дресс-кода и плюшках в офисе, но если во главе бизнеса стоит консерватор — красивой картинкой миллениалов не обманешь.

Работа-квест

Конечно, миллениалы любят развлекаться и превосходят в этом предыдущие поколения, которые зачастую работали потому, что надо, а не потому, что хочется. Это абсолютно разные платформы для достижения вовлеченности. Однако если человек занимается любимым делом, то он совершенно иначе к нему относится, выкладывается больше. Миллениалы стали первым поколением, которое стремится занимать свое место в карьерной цепочке, опираясь исключительно на свои желания. И именно этот фактор позволяет молодым людям добиваться успеха значительно раньше их предшественников.

Следующее утверждение о том, что молодежь нового формата не умеет работать упорно и тяжело, отлично дополняется первым тезисом. Развлекаться миллениалы привыкли до потери пульса, значит, из работы надо сделать развлечение. Mail.ru, «Яндекс», Avito, Wargaming превратили офис в парк развлечений: кафе по интересам, кинозалы, фитнес, катки и бассейны, площадки для game-турниров, мастер-классы в рабочее время. Они пробуют новые системы мотивации с нематериальными призами, организуют поездки всем отделом в Европу на выходные. Сотрудники могут конвертировать достижения в различные бонусы: от дополнительного выходного дня до массажного рабочего кресла. Для нового поколения важно работать не с менеджерами, а с лидерами. Задача современного руководителя — сделать из работы интересный квест, где у человека есть возможности для развития, прозрачная система бонусов за выполненные задачи и понимание его личной роли в общей системе бизнеса. Это искусство обратной связи, которым современные лидеры должны владеть в совершенстве.

Уже сейчас существует очень много профессий, в которых конкурирует между собой только молодежь: e-mail-маркетологи, таргетологи, SMM-менеджеры, программисты узких специальностей, data scientists и аналитики. Это ли не повод запросить больше денег за свою работу? Миллениалы значительно превзошли предыдущие поколения офисных работников во всем, что касается коммуникаций, email-маркетинга, digital и SMM, новых возможностей программирования. Естественно, люди имеют право запрашивать высокую зарплату уже на старте, так как попросту не существует другой конкурентной среды.

Последнее утверждение касается отсутствия чувства ответственности у миллениалов. Одна из тревожных тенденций, по нашим наблюдениям, — до 30% офферов срывается уже после подписания, в период отработки двух недель у предыдущего работодателя. Я слово дал, я его взял, передумал, не вышел, уехал — причины самые разные. Это говорит о том, что бизнесу нужно менять систему найма сотрудников, уходить от джентльменских соглашений и гарантий трудоустройства после отправки оффера. Человек должен быть на связи, показывать свою заинтересованность, начинать вникать в новые дела.

Лагерь для сотрудника. Зарубежные компании и банки, помня о любви миллениалов к развлечениям, уже начали отправлять сотрудников в летние лагеря. Это выездные рабочие места на летнее время. В России подобная практика могла бы найти хороший отклик, так как суровый климат накладывает отпечаток на производительность. При этом сотрудник даже может сам частично компенсировать затраты компании, либо работать на своем личном оборудовании. Если в компании следят за безопасностью данных, всегда можно оплатить коворкинг. Однако подобные летние лагеря работают только при очень строгой системе менеджмента внутри. Рокетбанк для своих сотрудников, например, организовал «Рокеткемп» в Красной Поляне в Сочи. Компания взяла на себя расходы за коворкинг, но предложила сотрудникам самостоятельно оплатить половину проживания в отеле и перелет. И по отзывам участников лагеря из-за близкого расположения отеля и коворкинга дисциплина стала даже лучше — в офис никто не опаздывает.

Молодежь за рубеж. Если раньше поездки за рубеж, а тем более обучение были прерогативой топ-менеджмента, то сейчас все больше HR-директоров делают ставку на обучение молодых сотрудников более низких корпоративных звеньев. В современных компаниях это доступно любому, кто показал результат и действительно готов участвовать в своем собственном развитии, в том числе и финансово. Если человек берет на себя инициативу и самостоятельно изучает что-то полезное для бизнеса, работодатель всегда это оценит и поддержит инвестицией в обучение за рубежом.

Жить на работе. Не менее важно для миллениалов строение самого офиса. Сегодня девелоперы изначально проектируют офисы, в которых можно жить: с душем, развлекательными площадками, оборудованными спальными местами и зонами отдыха. У миллениалов нет такой привязанности к месту, как была в предыдущих поколениях, они могут проводить очень много времени там, где им удобно и приятно. Соответственно, если подобная среда создана в офисе, человек максимальное время будет тратить на работу. При этом зачастую традиции нерабочего времени в офисе складываются спонтанно. Например, это могут быть теннисные турниры, как в Модульбанке, или соревнования по компьютерным играм, спортивные программы и киноклубы.

Мотив, чтобы работать. Удаленной работой уже никого не удивить, но при этом мало кто научился делать действительно эффективную систему менеджмента. Миллениалам как никому сложно сохранять личную мотивацию, поэтому в корпорации обязательно должна быть подкачка эмоций, личных отношений. Крупные компании сегодня переходят на гибкие часы работы. Такая система дает ощущение свободы — ты не привязан поводком к какому-то месту, можешь прийти позже, уйти раньше. Но все равно молодым сотрудникам нужна офисная среда, коллектив, где можно провести время, пообщаться и, конечно, поработать. Удаленная работа этого дать не может.

Не менее важна для миллениалов социальная ответственность бизнеса, разумное потребление, экологичность. Корпоративная благотворительность сегодня — это уже не способ построить некий внешний имидж, это инструмент создания глубоких межличностных эмоциональных отношений. Люди должны оказывать помощь не только материально, но и своим личным временем, эмоциями. Зачастую в подобных поездках можно узнать очень много новых талантов и способностей сотрудников, а также повысить интерес коллектива друг к другу.

Свое дело. Что еще мотивирует современных сотрудников? Отсутствие запретов на ведение собственных проектов. Например, сотрудники «Philip Morris Украина», выполняя определенную задачу, становятся не только руководителями соответствующего подразделения, но и получают опционы компании либо проценты от продукта. В США 6,5% всех предпринимателей открывали свой бизнес как подразделение уже существующей компании, в которой они работали.

В России отношения между работодателем и сотрудником должны быть официально оформлены по ТК, но это не запрещает офисным работникам иметь дополнительный источник дохода и самостоятельно вести предпринимательскую деятельность. Например, у нас часто принимаются на работу люди, которые являются индивидуальными предпринимателями. Наличие ИП может быть отчасти связано с тем, что человек делает на работе, а может вообще быть частью хобби: выпечка, кофейня, изготовление сувениров и бижутерии. Но человек, который имеет смелость взять на себя ответственность за свой собственный бизнес, сотрудников, обязательства перед клиентами, партнерами, поставщиками, подрядчиками, априори не может быть плохим менеджером. У таких сотрудников изначально развито предпринимательское мышление, и они транслируют свой бизнес-подход в решение корпоративных задач.

Ошибки HR-директоров

Очень часто HR-директора не хотят брать обратно сотрудников, решивших однажды покинуть компанию. И это огромная ошибка в отношении миллениалов. Поколение молодых специалистов ориентировано на высокоскоростной личностный рост, они не устают самосовершенствоваться и наращивать профессиональные скилы. Таких сотрудников непросто вернуть, но если вам посчастливилось повторно встретиться с талантливым менеджером, не бойтесь принимать его в штат. Особенно это распространено в сегменте HoReCa. В топовых сетевых ресторанах Александра Раппопорта и Аркадия Новикова постоянно ротируются сотрудники, потому что разные подходы, тяжелая работа и выгорание требуют смены обстановки, руководителя и задач. На каком-то этапе своей жизни человек решил уйти из компании, набрался другого жизненного опыта и вернулся с совершенно новыми взглядами, свежими идеями и высокой лояльностью к бренду. Бизнес должен уже сейчас внедрять CRM-базы по талантам компании, не терять контакты и вести рассылки по лояльной базе сотрудников, в том числе и бывших. Зачастую именно такие люди приводят в бизнес новых звездных кандидатов.

Следующая жалоба HR-директоров в отношении миллениалов — это большие временные затраты на выстраивание межличностных отношений в коллективе. Обиды, недосказанности, какие-то завышенные ожидания — частые причины увольнений среди миллениалов. Для решения этой задачи можно использовать классический инструмент маркетологов — индекс лояльности NPS (удовлетворенность сотрудников работой). Раз в квартал проводится анонимный опрос сотрудников о коллективе, руководстве, задачах бизнеса и общей атмосфере. Далее выводится средний балл лояльности каждого сотрудника и отдела, на стратегических сессиях эти ответы разбираются. Если у одного из руководителей показатель ниже критического уровня, встает вопрос о замене лидера.

Следить за атмосферой в офисном коллективе действительно важно, и отвечать за это должен напрямую руководитель. Например, один из банков внедрил систему холакратии в свое управление. Она подразумевает регулярные выборы главных представителей определенных рабочих групп. Причем этот представитель не босс, а добровольно выбранный кандидат, которому коллектив дает власть и право вето. То есть зарплата от нового звания у сотрудника не растет, но при этом повышается эффективность работы всего коллектива, сглаживаются какие-то сложные или конфликтные ситуации.

Несмотря на довольно большое количество сложных психологических нюансов, поколение миллениалов тем не менее имеет большой потенциал. Если проводить аналогию с детьми, то самые талантливые из них практически никогда не бывают удобными. И еще неизвестно, кто кого больше меняет, корпорации миллениалов или миллениалы корпорации.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698722 Алена Валовая


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 9 августа 2018 > № 2699235

В Челябинской области совершенствуют налоговое законодательство.

Вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Сергей Ермаков и председатель комитета ЮУТПП по деловой культуре Виктория Ломовкина приняли участие в очередном заседании Научно-консультативного совета по налогам, действующего при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в Челябинской области.

Прежде чем приступить к основной повестке заседания, бизнес-омбудсмен Александр Гончаров рассказал о последних результатах работы совета. В частности, по итогам предыдущего заседания разработана законодательная инициатива по внесению в статью 430 Налогового кодекса РФ изменений, позволяющих налогоплательщикам, находящимся на УСН и ЕСХН, при начислении страховых взносов учитывать расходы. Данное предложение направлено всем субъектам законодательной инициативы.

«От нашей совместной работы зависит в первую очередь тот бизнес-климат, который складывается и в регионе, и в стране. Наши предложения рассматривают и учитывают на областном и федеральном уровнях», – сказал Александр Гончаров, поблагодарив коллег за эффективную деятельность.

Приступив к работе, совет обсудил наиболее актуальные проблемы налогообложения. Самую оживленную дискуссию вызвал вопрос повестки «О налоге на добавленную стоимость в случае выставления счета-фактуры организацией, признанной банкротом». Проблема заключается в том, что часто контрагенты, небольшие предприятия, не имеющие сведений о банкротстве своих поставщиков, попадают в неприятную ситуацию с вычетом НДС.

Общественный представитель Уполномоченного по налогам Алевтина Белешова привела реальный пример: «Предприятие длительное время закупало продукцию у своего поставщика, достаточно крупной организации. Проблем не было. После очередной закупки, счета-фактуры, выставленные поставщиком, как обычно были направлены в налоговый орган для вычета НДС. Но из налоговой пришло уведомление о том, что поставщик признан банкротом, в связи с чем, имущество, реализуемое им, в том числе произведенная продукция, не облагается НДС. Значит, предприятие-покупатель не может получить вычет по НДС».

Высказанная идея о том, что предприниматели должны постоянно держать на контроле экономическую ситуацию своих контрагентов, используя сайт Арбитражного суда, не нашла понимания. Во-первых, у одного предприятия поставщиков может быть более сотни, и отслеживать обстоятельства их деятельности довольно трудно, во-вторых, в реестр банкротов организация попадает далеко не сразу.

Участники сошлись во мнении о необходимости внесения соответствующих поправок в Налоговый кодекс. Например, по расширению действия статьи 173 НК РФ, позволяющей возмещать налоговый вычет. Сегодня она применяется только в отношении операций, не подлежащих налогообложению.

Данное предложение поддержали практически все присутствующие, отметив, что при существующей ситуации нарушается логика банкротства: банкрот НДС не платит, выставляя счета-фактуры, а его контрагент направляет их на возмещение НДС.

«Получается, что страдают все – и бюджет, и покупатели, и поставщики. Из бюджета изымаются средства, не уплаченные банкротом, и направляются на возмещение НДС покупателям, которым, в свою очередь, эти возмещения не гарантированы. Надо идти в суд, и не факт, что решение будет в пользу покупателя», – высказала свое мнение председатель комитета ЮУТПП по деловой культуре Виктория Ломовкина.

Подводя черту под обсуждением, бизнес-омбудсмен Александр Гончаров отметил, что проблема серьезная и попросил коллег тщательно продумать свои предложения по изменению действующего законодательства.

Пресс-служба Южно-Уральской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 9 августа 2018 > № 2699235


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 8 августа 2018 > № 2700091

Сегодня, 8 августа 2018 года, заместитель руководителя ФАС России Сергей Пузыревский находится с рабочим визитом в Мурманске, где совместно с губернатором региона Мариной Ковтун провел заседание Совета по улучшению инвестиционного климата.

Замглавы ФАС отметил, что принятие Национального плана развития конкуренции и проведение Государственного совета активизировали и модернизировали экономическую повестку работы всех ветвей власти на проконкурентное направление.

Затем он перешел к вопросу развития конкуренции в Мурманской области.

«Для региона этот вопрос не новый. В 2015 году был утвержден Стандарт развития конкуренции, согласно которому вы уже проводили определенную работу, - сообщил Сергей Пузыревский. – Полагаю, что утверждение «дорожной карты» развития конкуренции на территории Мурманской области позволит, во-первых, сохранить многие хорошие позиции по отдельным отраслям экономики, которые вы уже достигли и посмотреть, что можно дополнительно сделать по сферам, в которых имеется определенный потенциал для развития».

«Для исполнения Национального плана развития конкуренции и поручений по итогам проведения Государственного совета был определен перечень из 41 рынка, из которого регионам следует выбрать как минимум 33 рынка», - продолжил Сергей Пузыревский.

В рамках мероприятия высшие должностные лица Мурманской области приняли решение о выборе 38 рынков развития конкуренции.

Были затронуты и вопросы тарифного регулирования. Замруководителя ФАС рассказал о положениях проекта единого закона о государственном регулировании тарифов и принимаемых мерах по сдерживанию роста тарифов для потребителей.

Заключительная часть совещания была посвящена подписанию соглашения о взаимодействии между ФАС России и Мурманской области.

«В 2013 году такой документ уже был подписан. Актуализированное соглашение с учетом последних законодательных изменений придаст импульс развитию честной конкуренции на отраслевых рынках и послужит укреплению экономики региона», - заявил Сергей Пузыревский.

Во второй половине своего рабочего визита замглавы ФАС встретился с сотрудниками Мурманского УФАС России. В диалоге с коллегами Сергей Пузыревский отметил, что на территориальные управления ФАС лежит огромная ответственность по реализации Национального плана развития конкуренции и поручений по итогам проведения заседания Государственного Совета.

«Сегодня, исполняя Указ и поручения Президента Российской Федерации, наряду с реализацией контрольно-надзорной функцией по защите конкуренции, ФАС России переходит к активной стадии её развития», - заявил Сергей Пузыревский.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 8 августа 2018 > № 2700091


Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 6 августа 2018 > № 2702996

У Кыргызстана есть три негативных фактора, которые снижают инвестиции в страну. Об этом сообщил представитель горнодобывающей компании «Chaarat» Мартин Андерссон на встрече с журналистами в понедельник.

По его словам, в Кыргызстане создали хорошую законодательную базу для защиты инвесторов. Однако правительству КР нужно серьезно поработать над обеспечением действенности юридической базы - это первый фактор.

«Те, кто знает Кыргызстан, ценят не только за природную красоту, но и за инвестиционные возможности. У Кыргызстана огромные возможности, так как вы являетесь наиболее демократической страной из всех стран в ЦА, в целом законодательство страны наиболее либерально и для региона. При этом негативными сторонами создание юридической базы пока ничего не обещает, если не будет контроля за исполнением, которого пока не наблюдается. Вторым фактором является коррупция в госорганах. Борьба ведется, но ее нужно улучшать. И третий фактор - улучшение инфраструктуры. Необходимость вложения в улучшение инфраструктуры: автомобильные и железные дороги, линии электропередачи», - сказал Андерссон.

По его словам, это три основных фактора, над которыми стоит поработать правительству КР для улучшения инвестиционного климата.

Кроме того, он добавил, что со дня разработки месторождения в Чаткальском районе Жалал-Абадской области инвестировали в Кыргызстан $150 млн, и на столько же намерены увеличить суммарный объем и, тем самым, стать одним из крупнейших инвесторов в Кыргызстане.

Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 6 августа 2018 > № 2702996


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 августа 2018 > № 2698778

Макияж бизнесмена: чем отличается имидж от деловой репутации

Олег Коновалов

бизнес-консультант

Даже самые высокие затраты на имидж не способны покрыть издержки, вызванные плохой репутацией.

Идеальный имидж компании как чересчур накрашенная женщина — и в том и в другом случаях сложно разглядеть реальное лицо. В бизнесе — это лицо партнера, поставщика или работодателя. Всех интересует реальная идентичность, а не дорогостоящий маркетинговый «макияж», который больше настораживает, чем привлекает. И хотя желание выстроить привлекательный образ своей компании волнует многих предпринимателей, стоит помнить: не все успешные компании известны, как и не все известные компании успешны.

Говоря об образе компании, часто смешивают понятия корпоративной идентичности, имиджа и репутации. В результате собственник бизнеса не понимает, к чему прикладывать усилия, на что тратить время и средства. Стоит пояснить. Идентичность — это портрет, который лучше любого финансового отчета или хвалебного отзыва; это картина в головах сотрудников, она отражает деловые и культурные качества компании. Ее невозможно сфальсифицировать, так как она выражает ценности, убеждения и профессиональные качества сотрудников. Уровень идентичности легко вычислить по тому, как представляется профессионал при знакомстве: один говорит «я менеджер по снабжению», другой «я работаю в компании N менеджером по снабжению». В первом случае, человек из компании с негативной культурой, который не хочет идентифицировать себя с ней, во втором — гордится причастностью к ней.

Безусловно, яркий внешний вид и шумные акции привлекают внимание, но не открывают сердца ни сотрудников, ни клиентов. Чтобы достучаться до тех и других, важно показать им реальное лицо своего бизнеса. Окружающие должны четко представлять портрет того, с кем имеют или собираются иметь дело, без «макияжа» и последствий вмешательства неумелого пластического хирурга.

Имидж в овечьей шкуре

Корпоративную идентичность определяется имиджем компании и ее деловой репутацией. В чем разница между этими понятиями? Имидж — это впечатление людей о компании, особенно тех, кто в ней не работает или никогда не имел с ней дел. Репутация же отражает их реальный опыт взаимодействия с компанией. Разницу можно объяснить метафорой «волк в овечьей шкуре», где волк — это репутация, а овечья шкура — имидж. В результате мы получаем имидж овцы и репутацию злобного хищника. По сути, часто имидж является результатом «косметических» манипуляций, а репутация отражает истинное положение вещей.

Пример — самая крупная российская авиакомпания «Аэрофлот» почти со 100-летней историей. Огромные рекламные бюджеты призваны формировать позитивный имидж и закамуфлировать проблемы с эффективностью компании, качеством обслуживания пассажиров и скандалами с работниками. Другой пример из американской практики: несколько лет назад авиакомпания United Airlines повредила гитару музыканту David Caroll у него на глазах и отказалась платить за нее. Музыкант написал песню United Breaks Guitars (United ломает гитары), которая сразу набрала более 15 млн просмотров. Ролик обернулся для авиакомпании потерей $180 млн и падением стоимости акций на 10% за несколько дней.

Цена плохой репутации

Имидж и репутация должны соответствовать друг другу, а не конфликтовать. В противном случае идентичность будет определена по самому негативному фактору — как сила цепи, которая определяется исходя из самого слабого звена. Никакие рекламные затраты, направленные на поддержание хорошего имиджа, никогда не покроют издержки, вызванные плохой репутацией. Тогда компании становится все труднее вести свою деятельность, привлекать и удерживать клиентов и бороться с растущими издержками. Кроме того, плохая репутация отражает низкую операционную эффективность.

В конкретных цифрах это выглядит гораздо жестче: в среднем компания с плохой репутацией теряет четырех из пяти клиентов, то есть недосчитывается 80% своих продаж, и возможность роста выглядит очень призрачной. Согласно исследованиям, опубликованным в Harvard Business Review в 2016 году, компания с плохой или слабой репутацией вынуждена платить на 10% более высокую зарплату, чтобы привлечь и удержать сотрудников. В 2017 году Reputation Management опубликовал данные, согласно которым 76% кандидатов не готовы принять предложение о работе от компании с плохой репутацией, а если и согласятся, то будут требовать значительную прибавку к зарплате. При этом подавляющее большинство сотрудников (93%) уволятся немедленно из такой компании, как только появится работа в компании с сильной репутацией.

Ни один бренд не выдержит плохой репутации. Компании тратят огромные средства на построение сильного бренда, но если какой-то скандал отрицательно влияет, то владельцы несут убытки, чтобы восстановить бренд. С этим столкнулись многие компании, например после кризиса 2008 года. Гигантские корпорации с громкими именами — банки Morgan Stanley и Goldman Sachs, страховые AIG и Washington Mutual — не стали исключением.

Что нужно учесть

Сильная корпоративная идентичность и успешный статус компании бесспорно важны и являются преимуществом в любых обстоятельствах. Позитивная и сильная идентичность всегда привлекает новые отношения с поставщиками и клиентами и позволяет привлекать лучшие таланты для работы в компании. Но, сильная идентичность не создается раз и навсегда: компания должна постоянно подтверждать соответствие имиджа репутации — через операционную эффективность, профессионализм и лояльность сотрудников, заботу о клиентах. Среди успешных примеров — Rolex, Disney, Bosch, Canon и Sony. Так, репутация гиганта в индустрии развлечений The Walt Disney Company построена на высоком качестве предлагаемых фильмов и других продуктов, доверии сотрудников и потребителей к компании, высокой социальной ответственности, уважении к сотрудникам и филантропии.

Дорогой имидж работает до тех пор, пока не приходит время выдать реальный результат: расположение штаб-квартиры и дорогое оборудование должны поддерживать не только заявленный статус, но и качество предлагаемых продуктов и услуг. Нельзя забывать: плохие новости распространяются быстрее и дальше, чем хорошие. А вот слабая корпоративная идентичность снижает ценность бренда, какие бы усилия для его продвижения вы ни приложили.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 6 августа 2018 > № 2698778


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > comnews.ru, 6 августа 2018 > № 2696300

В Boomstarter решили прибегнуть к помощи крипты

Влада Сюткина

Российская краудфандинговая платформа Boomstarter запустила возможность оплаты предварительных заказов на продукты и сервисы предпринимателей с помощью криптовалют.

Как сообщили в пресс-службе Boomstarter, платформа начинает поддержку криптовалют первым среди крупнейших мировых краудфандинговых площадок. Сейчас платформа позволяет осуществлять платежи с помощью криптовалюты самого покупателя, с января 2019 г. их можно будет делать за счет криптовалюты платформы, с мая следующего года для оплаты покупок на платформе криптовалюту можно будет майнить.

"Это (поддержка криптовалют Boomstarter – прим. ComNews) переходный этап к внедрению новой платформы для стартапов на основе технологии блокчейна", - прокомментировала руководитель платформы Boomstarter Мария Докшина.

Новая платформа называется Boomstarter.Network. "На ней все платежи будут в криптовалютах. Это означает, что предприниматели из любой страны смогут продавать свой продукт, и платежи будут прозрачны. Те, у кого криптовалюты нет или нет желания тратить имеющуюся, на новой площадке смогут самостоятельно майнить цифровые деньги с помощью обычного домашнего компьютера. Это безопасно и очень просто. Если стартап сформирует вокруг себя сообщество из тех, кто готов его поддержать, то вместе эти люди смогут сгенерировать существенные объемы криптовалюты. Одну ее часть они смогут потратить на предзаказ у стартапа интересного продукта, и другую оставить для личного пользования", - заявила Мария Докшина.

"До сих пор на платформе и других ведущих мировых краудфандинговых площадках платежи осуществлялись только с помощью традиционных централизованных валют и проходили через банки и платежные системы с большой задержкой. При этом для покупателей на краудфандинговых платформах существовала проблема географических ограничений. В случае, если покупатель и платформа находились в разных странах, банки нередко блокировали платежи из-за внутренних правил, либо полностью отклоняя их, либо требуя от покупателя дополнительной авторизации", - рассказали в пресс-службе Boomstarter.

Помимо того, как отметили в пресс-службе Boomstarter, предприниматели на крупнейших мировых краудфандинговых платформах не всегда могли быстро получить уже собранные для разработки продукта средства - банки проводили такие платежи в течение нескольких дней или недель. "Известны случаи, когда из-за дополнительных проверок со стороны платежных систем ожидание перевода затягивалось на месяцы. В итоге сроки разработки продукта сдвигаются, покупатели разочарованы, а стартапы тратят силы, время и средства, чтобы компенсировать задержку денег. Криптовалюты решают проблему долгого ожидания платежей. Например, транзакции в сети Ethereum занимают в среднем несколько минут", - проинформировали в Boomstarter.

В компании также обратили внимание на то, что криптовалюты ликвидируют тотальную зависимость краудфандинга от централизованных финансовых институтов, решают проблему долгого ожидания платежей, а также проблему географических ограничений.

"Банки иногда без причин замораживают переводы и требуют дополнительные бумаги, чтобы подтвердить транзакции. С платежами в криптовалютах, естественно, все гораздо удобнее, они в несколько раз быстрее. Кроме того, если покупатель из-за рубежа, он больше не вынужден мучиться с оформлением международных банковских переводов. Криптовалюты убирают это препятствие", - указал разработчик универсального приложения для бронирования услуг, который ведет сбор предзаказов на платформе Boomstarter, Денис Суряпин. Его компания из Тольятти одной из первых воспользовалась новым функционалом приема платежей с помощью цифровых валют.

Напомним, что платформа Boomstarter была создана в 2012 г. как площадка для краудфандинга. Она позволяет стартапам продавать предварительные заказы на инновационные товары на ранних стадиях разработки, а покупателям - получать их в числе первых. Boomstarter стал крупнейшей в Восточной Европе краудфандинговой платформой по числу участвующих стартапов из сферы технологий и бизнес-услуг. За 6 лет работы платформа Boomstarter помогла тысячам компаний продать предзаказы, чтобы претворить в жизнь новые услуги, товары и сервисы.

Говоря с корреспондентом ComNews о запуске на платформе Boomstarter возможности оплаты предзаказов криптовалютой, в пресс-службе Российской ассоциации криптовалют и блокчейна (РАКИБ) указали следующее: "Запуск краудфандинговой платформой приема криптовалют - это логичный шаг команды Boomstarter в ответ на запрос клиентов на оперативное зачисление финансовых средств со стороны инвесторов и быстрый доступ к этим средствам стартапов и команд разработчиков. Именно эти преимущества дают цифровые валюты по сравнению с традиционными фиатными деньгами, по этой причине есть проблемы признания цифровых валют со стороны регуляторов традиционных финансовых институтов. Признание цифровых или частных денег как успел твл платежа - это будущее финансовых систем. Мы уже стали свидетелями создания национальной криптовалюты в Венесуэле, планов по созданию в Иране как ответ на санкции стран Запада по причине их децентрализации в отличие от фиатных денег. И даже корпоративных криптовалют, объявлены планы "Макдональдс" и "Старбакс", уверены, что тенденция будет только нарастать".

Генеральный директор Digital Finance Виталий Цигулев в разговоре с корреспондентом ComNews отметил тот факт, что сама по себе возможность приема криптовалюты еще никогда не давала какого-то фундаментального толчка для существующего бизнеса. "По сути, это - просто дополнительная удобная фича для пользователя. Но интересно другое, а именно - то, что традиционная крупная краудфандинговая площадка строит на основе своего опыта и фундамента новую платформу, адаптированную к экономике токенов и криптовалют. Я считаю, что опыт игроков классического рынка краудфандинга может

привнести новые подходы и существенно улучшить положение на рынке

крипто-краудфандинга, больше известного как ICO", - указал Виталий Цигулев.

Беседуя с корреспондентом ComNews, советник председателя правления Ассоциации "Финансовые инновации" Мурад Салихов заметил следующее: "Сложно говорить о перспективах такой системы, но, думаю, определенный интерес и публику она должна завоевать. Несмотря на то, что интерес к ICO снижается, само явление показало интерес общества к такому способу привлечения средств. Количество скамов и сервисов-пустышек, наряду со сложными отношениями к крптовалютам, заставляет инвесторов задуматься, прежде чем они вложат средства в проект, который только собираются сделать. По отношению к краудфандингу это может сработать, так как там в большинстве своем небольшие проекты, не требующие больших вложений, а отдача очевидна и прописана создателями. Или это будет реальный товар или услуга".

Управляющий партнер Business Communications Иван Самойленко обратил внимание корреспондента ComNews на то, что возможность оплачивать различные услуги и организовывать сбор средств с помощью криптовалют вряд ли можно назвать инновацией. "По этому пути идут многие сервисы и, по сути, криптовалюта является основным платежным инструментом при проведении ICO, что во многом похоже на сбор средств на будущий проект. Соответственно, это логичный шаг, который способствует росту сборов, но ждать чудес точно не стоит, так как это довольно привычный для многих инструмент. Более того, те, кто хотят воспользоваться криптовалютой, нашли бы и другие способы внести свои средства. В данном случае речь идет о повышении удобства", - пояснил Иван Самойленко.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > comnews.ru, 6 августа 2018 > № 2696300


Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 3 августа 2018 > № 2703019

Правительство Кыргызстана в целях улучшения инвестиционного климата разработало ряд важных мер. Об этом сообщил первый вице-премьер-министр КР Кубатбек Боронов на совещании по вопросу реализации инвестиционных проектов. Сообщает пресс-служба правительства КР.

К.Боронов отметил, что для достижения экономического роста на уровне 2,8 %, необходимо улучшать условия ведения бизнеса в стране.

Дальнейшее улучшение условий ведения бизнеса и привлечение инвестиций - являются приоритетом в работе правительства Кыргызской Республики.

«Зачастую предприниматели, готовые вкладывать свои средства в кыргызскую экономику, сталкиваются с бюрократической волокитой и равнодушием чиновников, ответственных за принятие решений. Необходимо менять подход в работе с инвесторами. Государственные органы должны всячески помогать инвесторам, а не ставить им заслоны. С чиновниками, которые мешают инвесторам работать, мы будем без сожаления расставаться», - сказал он.

Боронов сообщил, что правительство Кыргызстана в целях улучшения инвестиционного климата разработало ряд важных мер.

Так, подготовлены изменения в закон КР «Об инвестициях» по усилению гарантий для инвесторов, формирование инвестиционных лотов, запуск единого окна для инвесторов, снижение порога инвестиций для стратегических объектов, предоставление льгот и преференций для инвесторов, освобождение от налога при реинвестировании прибыли и другие.

Вместе с тем, планируется ужесточить меры наказания для лиц, препятствующих инвестиционной деятельности и наносящих вред имуществу инвесторов.

Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 3 августа 2018 > № 2703019


Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > kt.kz, 3 августа 2018 > № 2700490

В Казахстане проводится антикоррупционное сопровождение 37 проектов инвесторов на сумму свыше 1,2 трлн тенге, передает Kazakhstan Today.

В проектном офисе Protecting business and Investments организован День открытых дверей для предпринимателей и инвесторов. Заместитель председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Олжас Бектенов и вице-министр по инвестициям и развитию Арыстан Кабикенов провели прием отечественных и иностранных инвесторов, сообщили в пресс-службе ведомства.

В своей речи Бектенов отметил, что Агентство активно занимается вопросами, связанными с созданием благоприятных условий для инвесторов.

"На сегодня уже начато антикоррупционное сопровождение 37 проектов отечественных и зарубежных инвесторов на общую сумму свыше 1,2 трлн тенге. К примеру, узнав из СМИ о начале реализации проекта, в Агентство обратились представители компании Xinjiang Wind Energy Co. Ltd., планирующей строительство ветровой электростанции в южных регионах страны с суммой инвестиций до 51 млрд тенге", - рассказал зампред АДГСПК.

По его словам, в каждом регионе созданы фронт-офисы, которые уже показали свою активность.

"К примеру, в Алматы инвестору создавали волокиту в процессе получения разрешений для иностранной рабочей силы. У данной компании имелись вопросы с получением разрешений для иностранной рабочей силы в части принятия ответственности за привлекаемых работников. Миграционная полиция своевременно и оперативно не разъяснила данным компаниям процедуру оформления иностранной рабочей силы. Только после нашего вмешательства проблема разрешилась и процедура оформления данных компаний продолжилась", - добавил Бектенов.

Кроме этого, во время приема положительно разрешен вопрос ТОО "BK TESLA". Представители Агентства примут участие в заседании Координационного совета, где будет рассмотрен вопрос выделения указанной компании как крупному инвестору земельного участка под строительство проекта.

На приеме за помощью в привлечении добропорядочных инвесторов для строительства студенческих общежитий обратилась вице-президент АО "Финансовый центр" Министерства образования и науки Шолпан Муратбаева. В реализацию третьей социальной инициативы главы государства в части улучшения условий проживания студенческой молодёжи до конца 2022 года планируется обеспечить студентов ВУЗов и колледжей свыше 75 000 койко-мест. Строительство будет осуществляться за счет инвестиционных средств и их дальнейшее финансирование будет осуществляться в рамках государственного заказа.

По словам Муратбаевой, плюсы этого проекта очевидны: государство в значительной степени экономит бюджетные средства, поскольку инвестор осуществляет строительство общежитий за счет собственных средств, а затем заключает договор о размещении государственного заказа с Министерством образования и науки (а также оператором) и получает фиксированную выплату после ввода в эксплуатацию общежития в течение 8 лет. Это придаст импульс развитию малого и среднего бизнеса в данном направлении, а также гарантирует инвестору прибыль на постоянной основе.

Как напомнили в ведомстве, 8 июня текущего года состоялось открытие проектного офиса Protecting Business and Investments. Проектный офис создан в рамках меморандума о сотрудничестве между Агентством РК по делам государственной службы и противодействию коррупции, а также Министерствами иностранных дел и по инвестициям и развитию с целью упрощения процесса инвестирования в экономику страны, а также предотвращения бюрократических процедур и коррупционных фактов.

Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > kt.kz, 3 августа 2018 > № 2700490


Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 августа 2018 > № 2696464

22 крупных инвестпроекта в сфере АПК реализуются на Ставрополье.

Итогам уборочной кампании и стратегическим направлениям развития ставропольского АПК была посвящена пресс-конференция министра сельского хозяйства края Владимира Ситникова.

Глава регионального минсельхоза сообщил журналистам, что зерновых на Ставрополье собрано 8,15 млн тонн, при средней урожайности 37,8 ц/га. Наибольшая урожайность получена кочубеевцами – 80,5 ц/га. Доля продовольственной пшеницы – 80%.

«Это достойный результат, учитывая климатические условия этого сезона. Впереди еще уборка кукурузы, и, по нашим подсчетам, мы выполним поставленный Минсельхозом России индикатор по производству зерна в 8550 тыс. тонн. Но я уверен, что реальный потенциал края на уровне 12-13 млн тонн. Наши резервы –это системный подход в технологии возделывания сельхозкультур», — отметил Владимир Ситников.

По мнению министра, он заключается в сбалансированном применении минеральных удобрений, совершенствовании севооборотов, грамотном применении средств защиты растений при технологическом сопровождении фирм-поставщиков, использовании репродукционных семян высокопродуктивных сортов.

Далее министр подробно рассказал об инвестпроектах в агропромышленном комплексе Ставрополья. По данным статистики за 2017 год объем инвестиций в сельское хозяйство превысил 14 млрд рублей или 21,4% от общекраевого показателя. Это 2-я позиция в рейтинге отраслей Ставропольского края.

В настоящее время в АПК края при поддержке и содействии губернатора Владимира Владимирова в стадии активной реализации находятся 22 крупных инвестиционных проекта общей стоимостью 46 млрд рублей. Из них 17 направлены на импортозамещение: 6 тепличных комплексов, 3 молочно-товарные фермы, 3 перерабатывающих производства, 2 проекта по закладке садов и 3 — по орошению.

«В 2018 году уже начали функционировать молокоперерабатывающий завод (ООО «Казьминский молочный комбинат»), птицеферма на 90 тыс. голов кур-несушек (ООО «Птицекомплекс «Альянс») и «Первый Георгиевский консервный завод». Общая стоимость всех трех составила 1,9 млрд рублей. Создано 300 рабочих мест. В планах до конца года завершить еще 8 крупных инвестпроектов на 22 млрд рублей и 1500 рабочих мест», — сообщил Владимир Ситников.

Затем разговор зашел об экспорте сельхозпродукции. Он составляет 109 млрд рублей (53% от валового производства) и осуществляется в 35 стран мира. Это зерно, мясо и мясо птицы.

«Ставропольский край по производству мяса птицы занимает 3-е место в стране и 1-е среди субъектов СКФО и ЮФО. Экспорт ставропольских сельхозорганизаций в 2017 году по этому направлению составил 49,3 тыс. тонн или 54 млн долларов, или 30% всего экспорта РФ. Поставки идут в 30 стран Западной Африки и Юго-Восточной Азии», — рассказал Владимир Ситников.

Точками роста экспорта к 2024 году названы мясо птицы (4,6 млрд рублей, рост на 40% — 65 тыс. тонн), баранина (1,62 млрд рублей, рост до 5,1 тыс. тонн), а также отдельный проект ООО «Ставропольский фермер» по производству мяса баранины мощностью 11 тыс. тонн в год и стоимостью 3,5 млрд. рублей.

«Речь идет о строительстве сертифицированной бойни по переработке 600 тыс. голов в год в Кировском городском округе. На его реализацию при непосредственной поддержке губернатора края Владимира Владимирова компания уже получила льготный кредит и первый транш в размере 400 млн рублей», — отметил глава аграрного ведомства.

Также, по словам главы регионального минсельхоза, в крае по-прежнему остро стоит вопрос с переработкой зерна. В последние 5-6 лет о планах по реализации подобных проектов заявляли АИК «АГРИКО», ООО «БИОАМИНО», ООО «Концерн «Вель». Но в связи с экономической ситуацией, долгими сроками окупаемости проектов инициаторы отказывались от их реализации.

«С прошлого года инвесторы вновь начали проявлять интерес к данному направлению. Начаты земляные и фундаментные работы в рамках строительства завода по глубокой переработке зерновых. Ориентировочная стоимость проекта – 8,2 млрд рублей», — подытожил Владимир Ситников.

В завершение пресс-конференции министр отметил, что улучшение инвестиционного климата и развитие сельхозкооперации не только увеличат количество рабочих мест, но и значительно улучшат благосостояние селян.

Россия. СКФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 3 августа 2018 > № 2696464


Россия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 2 августа 2018 > № 2695666

Павел Сниккарс: «Программа поддержки ВИЭ показывает впечатляющие результаты».

Директор департамента развития электроэнергетики Минэнерго России Павел Сниккарс стал гостем делового завтрака «Клуба Лидеров». Представитель энергетического ведомства рассказал, в том числе, и о прорыве Российской Федерации в рейтинге Всемирного Банка Doing Business в части техприсоединения к сетям (10-е место по подключениям к электроэнергетической инфраструктуре). Глава Департамента пояснил участникам Клуба Лидеров, что столь высокий результат стал возможен благодаря существующей инфраструктуре Москвы и Санкт-Петербурга. «Остальные регионы России до уровня двух столиц пока не дотягивают из-за человеческого фактора. Я примерно раз в месяц веду прием граждан, и очень много вопросов возникает по техприсоединению на местах, связанных именно с человеческими ошибками, недопониманием и нарушением процедур. Это вопрос профессионализма людей на местах», - отметил Павел Сниккарс.

Отвечая на вопрос о развитии «зелёной» энергетики в России, Павел Сниккарс заявил, что разработанная и реализуемая программа поддержки ВИЭ показывает впечатляющие результаты. «Последний конкурс, который провел Совет Рынка, привел к снижению стоимости и «солнца», и «ветра» до уровня 1000 долларов за киловатт. Это головокружительный результат с точки зрения снижения цены», - сказал глава Департамента развития электроэнергетики, уточнив, что в России стоимость газа и угля как сырья для выработки электроэнергии пока еще несопоставимо ниже. «Я как любой потребитель голосую ногами и кошельком. У меня есть дачный участок, и я рассматривал варианты установки солнечных панелей, проводил экономические расчеты и в итоге сделал выбор в пользу бензинового генератора. Сейчас тот же накопитель на 3 киловатта стоит порядка 300 тысяч рублей, в то время как бензиновый генератор на 7,5-8 киловатт – 60 тысяч рублей», - привёл пример Павел Сниккарс.

Руководитель Департамента Минэнерго выразил уверенность, что со временем самая дорогая часть в оборудовании для ВИЭ – инвертор – будет доступней, а значит и популярность «зелёной» энергетики возрастёт. Кроме того, по словам Павла Сниккарса, в Минэнерго планируют разработать рекомендации для формирования схем программ развития изолированных регионов России, где в первоочередном порядке будут просчитываться варианты с возобновляемыми источниками энергии.

Справочно:

«Клуб лидеров» объединяет несколько сотен предпринимателей - владельцев собственного бизнеса из более чем 40 регионов Российской Федерации. Сфера деятельности членов Клуба лидеров затрагивает различные отрасли экономики и социальной сферы. На предприятиях членов Клуба занято порядка 90 000 человек.

Члены Клуба лидеров принимают активное участие в разработке дорожных карт Национальной предпринимательской инициативы (НПИ) по улучшению инвестиционного климата в стране. При их непосредственном участии разработаны и утверждены распоряжениями Правительства РФ дорожные карты НПИ в сфере строительства, подключения к электросетям, таможенного администрирования, регистрации собственности и предприятий, поддержки экспорта, развития конкуренции, налогового администрирования, доступа субъектов среднего предпринимательства к закупкам инфраструктурных монополий и компаний с государственным участием, оценочной деятельности, повышения качества регуляторной среды.

Россия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > minenergo.gov.ru, 2 августа 2018 > № 2695666


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 31 июля 2018 > № 2691516

Прибыль по карманам: бизнес не верит властям

Дивиденды российских корпораций достигли многолетнего максимума

Политика правительства не встречает поддержки крупного бизнеса. Компании направили по итогам прошлого года на дивиденды рекордную сумму в 1,7 трлн руб., потратив на это почти 40% своей прибыли. Это максимальные показатели за несколько лет. При этом расходы на инвестиции сократились. По данным Росстата, число тех, кто пессимистически оценивает текущую экономическую ситуацию в стране, превышает число оптимистов.

Российские нефинансовые компании отдали своим акционерам по итогам прошлого года 1,69 трлн рублей дивидендов. Об этом свидетельствует анализ дивидендных выплат, который был проведен Аналитическим кредитным рейтинговым агентством (АКРА).

«Темпы прироста дивидендных выплат российских нефинансовых компаний ускорились впервые с 2014-го. По итогам 2017 года на выплаты дивидендов было направлено 1,69 трлн руб., что на 16% превышает показатель 2016-го. При этом в прошлом году выплаты акционерам увеличились на 9%, а еще годом ранее — на 12% (в годовом сопоставлении)», — говорится в исследовании.

Для расчета совокупного объема дивидендов использовались данные 227 крупнейших компаний России, общий размер выручки которых по итогам 2017 года составил 49 трлн руб. (35% от совокупной выручки российских компаний).

Основной прирост дивидендных выплат обеспечил нефтегазовый сектор. Нефтяники и газовики увеличили трансферт акционерам на 24% (или 711 млрд руб.) по сравнению с прошлым годом.

В АКРА подчеркивают также, что по итогам 2017 года отечественные корпорации направили на дивидендные выплаты более значительную долю чистой прибыли, чем в предыдущие несколько лет.

«Так, в форме дивидендов в прошлом году было распределено около 38% чистой прибыли, тогда как в 2015-м и 2016-м этот показатель составлял лишь 31%», — подсчитали аналитики.

Компании с госучастием, вопреки требованию Минфина, отдали на дивиденды только 35% чистой прибыли. По оценкам АКРА, в денежном выражении это 697 млрд руб. Из них на долю государства пришлось 270 млрд руб.

В некоторых отраслях на выплаты акционерам ушли все свободные деньги. Металлургические и горнодобывающие компании выплатили 455 млрд руб., но «им пришлось направить на дивидендные выплаты практически весь свободный денежный поток 2017 года».

В целом же в 2017 году «совокупный свободный денежный поток крупного бизнеса был отрицательным, хотя на финансирование инвестиционных программ стали направляться меньшие средства», констатирует агентство.

Отношение капитальных затрат к выручке за прошлый год снизилось с 15 до 14%, оценили аналитики.

«Значительный рост дивидендов российских нефинансовых компаний без существенного повышения операционной эффективности может отрицательно сказаться на их кредитном качестве», — резюмируют в АКРА.

Эти цифры означают, что де-факто акционеры российских корпораций не готовы тратить прибыль на масштабные инвестиции в новые проекты, а предпочитают максимизировать собственный доход.

Настроения руководителей предприятий остаются не слишком позитивными. Индекс предпринимательской уверенности Росстата, отражающий обобщенное состояние предпринимательского поведения, в июле 2018 года по находился в положительной зоне только в секторе добывающих производствах (3%). В обработке и в обеспечении электроэнергией, газом и паром он был отрицательным (-2%).

В июле 2018 года число оптимистически настроенных в отношении оценки текущей экономической ситуации респондентов превышало число пессимистов в добыче полезных ископаемых на один процентный пункт. В обрабатывающих производствах ситуация была обратной — число пессимистов превышало число оптимистов на пять процентных пунктов.

Не ждут ничего хорошего и в стройкомплексе. Центр конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил состояние делового климата в строительстве во II квартале 2018 г.

Аналитики указывают на преобладание негативных предпринимательских мнений относительно общей экономической ситуации в строительном сегменте. Доминируют отрицательные предпринимательские оценки основных производственных и финансовых показателей. Индекс предпринимательской уверенности упал до значения, характерного для кризисного 2009 года (-22%). Впрочем, есть надежда на то, что очередное дно пройдено и дальше будет лучше. Население, бюджет и корпоративный сектор могут нарастить спрос.

«Строительство, похоже, уже достигло «дна», и, вероятнее всего, в начале осени начнется постепенный подъем», — полагает директор Центра Георгий Остапкович.

Стоит также отметить, что среди факторов, ограничивающих рост производства, руководители предприятий называют недостаточный спрос на продукцию, неопределенность экономической ситуации и высокий уровень налогообложения, сообщает Росстат.

Внутренний спрос не растет, поскольку доходы населения увеличиваются незначительно. По данным Росстата, в первом полугодии оборот розничной торговли и реальные располагаемые доходы населения выросли только на 2,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В июне доходы увеличились на символические 0,2% к июню 2017 года.

И это несмотря на повышение номинальной зарплаты за полгода на 11,2% до 45,8 тыс. руб. в июне 2018 года.

Негатива предпринимателям добавляют последние шаги правительства, особенно повышение НДС с 18% до 20%. Этот законопроект приведет к росту цен и снижению темпов роста экономики.

Представители бизнеса предупреждают, что повышение НДС спровоцирует рост цен по ряду направлений. Как говорил «Газете.Ru» сопредседатель «Деловой России» Андрей Назаров, в наибольшей степени поправки затронут отрасли с высокой добавленной стоимостью и сложные производства.

«Чтобы компенсировать снизившуюся маржинальность, скорее всего, производители заложат эти издержки в финальную стоимость, в то же время выросшие цены повлекут умеренное снижение спроса. И если каждый контрагент заложит свои издержки в стоимость услуг, то повышение цен может достичь 15-20%. Налоговая нагрузка также ударит по строительному сектору, автопрому, машиностроению. А фору получат импортные товары», — сказал он.

По подсчетам Департамента исследований и прогнозирования ЦБ, эффект повышения НДС на инфляцию может составить в 0,8-1,25 процентного пункта. Аналитики ждут «с большой вероятностью» в следующем году «временного ускорения инфляции немного выше» целевого уровня в 4% из-за повышения НДС.

Кроме того, они полагают, что прямой негативный эффект от роста налоговой нагрузки может составить около 0,5 процентного пункта от ВВП.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 31 июля 2018 > № 2691516


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2692546

Составляем бизнес-план, чтобы «не витать в облаках»

В отношениях инвестора и предпринимателя бизнес-план необходим, считают эксперты

Бизнесмены, государство и банки ждут более активного роста кредитования в стране. Конечно, на этот процесс влияет много факторов, однако есть среди них те, о которых говорится не так много. Хотя некоторые институты развития предпринимательства тему бизнес-планирования поднимают давно и даже развивают этот навык у предпринимателей. По их словам, хорошо составленный бизнес-план часто является залогом успеха при получении банковского займа. Так ли это на самом деле? Как написать работающий бизнес-план? И кто в этом помощник? Эти вопросы корреспондент центра деловой информации Kapital.kz обсудил сразу с двумя собеседниками из разных сфер. Один из них — заместитель директора департамента МСБ АТФБанка Гульбану Примбетова, второй — бизнес-тренер, член совета по науке при Фонде Первого президента РК Гани Абадан.

— Во время публичных выступлений банкиры, как правило, не уделяют большого внимания важности составления бизнес-плана предпринимателями. На ваш взгляд, это необходимо?

Гульбану Примбетова: Все зависит от масштаба бизнеса. Если говорить о малом бизнесе или индивидуальных предпринимателях, то, возможно, бизнес-план, как финансовый документ, им и не нужен, но они должны четко понимать, как вести бизнес, образно говоря, держа бизнес-план в своей голове. Для крупного и среднего бизнеса он must have. Если предприниматель хочет масштабировать бизнес или развивать в нем новые направления, либо желает увеличить объем продаж, и без дополнительного финансирования не обойтись, то бизнес-план должен быть обязательно, он как раз-таки даёт потенциальному инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в такие проекты.

Для АТФБанка качественное бизнес-планирование (и, соответственно, наличие бизнес-плана у компании) является важным фактором при рассмотрении заявок на кредит. Ведь банку нужно оценить сроки окупаемости проекта, его прибыльность и другие экономические параметры. Хочу отметить, что сейчас многие предприниматели, даже те, у которых небольшой бизнес, осознали необходимость бизнес-планирования в широком смысле этого слова.

Гани Абадан: Это обязательно. На самом деле, бизнес-план нужен в первую очередь самому предпринимателю, потому что при подготовке он глубоко погружается в тему. Ну и, конечно, бизнесу нужны инвестиции, а банк, частные инвесторы требуют предоставить бизнес-план как некое подтверждение того, что предприниматель знает о сильных и слабых сторонах своего проекта, провел финансовый анализ. Почему это важно? На сегодняшний день очень много предпринимателей, которые «витают в облаках». Им может казаться, что у них отличная бизнес-идея, но на самом деле это далеко не так. Банк же хочет минимизировать свои риски, поэтому просит предоставить бизнес-план.

— До какого момента компания может позволить себе не иметь бизнес-плана?

Гульбану Примбетова: Конечно, если речь идет о малом бизнесе без привлечения значимых инвестиций со стороны, либо это небольшое разовое финансирование, то в этом случае можно обойтись и без бизнес-плана. Что касается средних и тем более крупных инвестиционных проектов, когда необходимо раскрыть всю экономическую обоснованность проекта, провести финансовый и маркетинговый анализ, рассчитать рентабельность, окупаемость проекта и многие важные финансовые и экономические параметры, бизнес-план должен быть уже в обязательном порядке.

— Уже есть специальные приложения, которые могут составить бизнес-план. Можно ли доверять таким инструментам или лучше обратиться к специалистам?

Гульбану Примбетова: Следует понимать, что такие программы — это вспомогательный инструмент. Их можно использовать лишь в качестве какого-то «скелета» для бизнес-плана, рассматривать как возможность увидеть в первом приближении. Но для подготовки серьезного, качественного бизнес-плана, который в дальнейшем будет служить ориентиром, нужен полноценный финансовый анализ, который должен провести профессионал.

Гани Абадан: Я не доверяю таким приложениям. Нужно понимать, что любые программы работают по шаблону. Их можно использовать в качестве путеводителя, но не для подготовки серьезного документа, который вы предоставите кредитному офицеру или инвестору. Я бы рекомендовал обращаться к профессиональным консультантам, которые глубоко копнут, широко раскроют тему.

— Проблема в том, что в Казахстане практически нет готовых маркетинговых исследований по рынку. Например, предпринимателю, который желает зайти в ретейл, не из чего исходить в своем бизнес-планировании. Это ведь осложняет дело.

Гульбану Примбетова: Соглашусь, к сожалению, в нашей стране нет готовой базы с маркетинговым анализом тех или иных отраслей бизнеса.

Встречаясь с предпринимателями практически со всех регионов Казахстана, мы видим, что они, начиная бизнес, стараются проводить анализ рынка самостоятельно, используя доступные им инструменты, но часто это происходит, так сказать, «на ощупь». Часто у них нет возможности и средств обратиться к профессиональным маркетологам, которые проводят исследования, и это, конечно, вызывает у них определенные сложности. Банк в таких случаях, как партнер, предоставляет им информацию по основным экономическим трендам, делится экономическими обзорами.

Гани Абадан: Абсолютно верно. К данным, которые публикует Агентство по статистике, есть много вопросов. Крупный бизнес может нанять кого-то из Big4, заказать маркетинговые исследования. А малому бизнесу приходится очень сложно, потому что у него не так уж и много инструментов. Из доступного минимума популярна таргетированная реклама в Фейсбуке, с помощью которой можно протестировать свою бизнес-идею. Например, вы решили продавать обувь и по откликам можете получить информацию о том, сколько женщин заинтересовалось вашим товаром, какого они возраста, об их семейном положении. Можно использовать Google Trends, можно сделать лендинг. Таким образом, мы получаем хоть какую-то информацию об объеме потенциального рынка. Население Казахстана — 18 млн человек, пользователями Фейсбука в республике являются 6 млн. И если на вашу рекламу в соцсети отреагировали 200 человек, то вашими потенциальными клиентами являются 600 человек. Возможно, это не самая достоверная информация, но хоть что-то.

— Как правило, бизнес развивается на заемные средства, тем более когда речь идет о стартапах. Поэтому отношения с банками важны для бизнесменов. Есть ли для БВУ некие благоприятные отрасли, проектам в которых проще получить кредит?

Гани Абадан: Есть государственные программы — «Дорожная карта бизнеса-2020», развития женского предпринимательства, программа финансирования субъектов МСБ Алматы «Жибек жолы», в которых перечислены приоритетные секторы экономики, на проекты в которых банки выдают кредиты по льготным ставкам.

Гульбану Примбетова: Если говорить не о субсидируемых государством программах, то здесь все индивидуально. Нельзя сказать, что если клиент из какой-то определённой отрасли, то он однозначно получит или не получит заем. Если банк видит, что в той или иной отрасли есть проблемы, системно наблюдаются просрочки по кредитам, или падает выручка, сокращается спрос на продукцию или услугу, он менее охотно заходит или вовсе не заходит в такие отрасли. И наоборот, когда банк видит отрасли с хорошими перспективами, со стабильным спросом на товар или услугу, тогда он с большей уверенностью кредитует проекты в них.

— Вот пришел заемщик с хорошим бизнес-планом, а какая часть рисков в этом плане приходится на внешние факторы? Те же торговые войны, санкции, шоки на сырьевых рынках, которые сложно спрогнозировать бизнесменам и банкам…

Гульбану Примбетова: Основной риск, именуемый банкирами кредитным, заключается в том, что заемщик не выполнит условия, на которых предоставлен заем, а вторичные источники погашения долга, например, залог, окажутся недостаточными для покрытия убытков. Анализ финансовых отчетов — это один из важных этапов для банка для принятия кредитного решения. Следовательно, для оценки риска важно выяснить, сбалансированы ли сильные и слабые стороны заемщика. Если сильные стороны заемщика «весят» больше, то банк принимает положительное решение в выдаче кредита. Есть понятие SWOT, Strengths — сильные стороны, Weaknesses — слабые стороны, Opportunities — возможности и Threats — угрозы. К примеру, к первым относится наличие высоколиквидных активов, доходных и стабильных контрактов с крупными компаниями, спроса на продукцию на рынке, хорошей залоговой базы. А внешние угрозы, соответственно, относятся к слабым сторонам: валютные риски, наличие серьезных конкурентов, снижение спроса на рынке.

Гани Абадан: Компания Ernst&Young проводила исследование, в котором один из вопросов касался факторов, влияющих на Doing Business в разных странах. Во всем мире предприниматели переживают по поводу глобального потепления и мирового кризиса, а в Казахстане — по поводу курса доллара, политической ситуации в стране. Вот и ответ на ваш вопрос.

Как написать правильный бизнес-план: советуют профессионалы

Гани Абадан: Первое, что нужно знать про бизнес-план — это документ. Самый важный вопрос, ответ на который в нем должен быть: «Зачем нужен этот бизнес?» Второе — банк или инвестор пропустят ту часть бизнес-плана, где будет много красивых слов и сконцентрируются на четырех значимых пунктах. Первый — сколько денег требуется на реализацию проекта, второй — уровень NPV (дисконтированной накопленной прибыли), третий — размер IRR (коэффициента рентабельности) и четвертый — срок окупаемости проекта.

Гульбану Примбетова:

Ясность: бизнес-план нужно писать простым для восприятия языком, не стоит перегружать его специализированной терминологией — документ должен быть понятен.

Логичность: бизнес-план не должен представлять собой нагромождение разрозненных и дублирующих друг друга сведений — всегда следует придерживаться системы изложения.

Краткость: 500-страничный бизнес-план не свидетельствует ни о глубине проработки проекта, ни о качестве предварительного анализа. По возможности следует сокращать все, особенно это касается описания технологических процессов.

Обоснованность: любая информация должна быть подтверждена соответствующими фактами, цифрами, исследованиями и т. д.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2692546


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690626

В нашей стране продолжается реализация государственного курса на динамичное развитие частного предпринимательства благодаря либерализации экономики и созданию качественно новой деловой среды.

Критериями данной политики является ориентация на снижение уровня издержек при ведении бизнеса, повышение эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, чтобы вкладывать больше средств в развитие производства, а также устранение различного рода препонов и барьеров.

Принятие Концепции совершенствования налоговой политики Республики Узбекистан обусловило необходимость скорейшего принятия соответствующих решений. Здесь как положительный момент отметим то, что во главу угла реформ поставлено повышение эффективности общественного контроля за сферой и установление надежного партнерства между контролирующими органами и добросовестными субъектами предпринимательства.

Именно об этом Указ Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства», который направлен на внедрение системы независимого общественного контроля за деятельностью контролирующих органов, обеспечивающая открытость, гласность и непредвзятость проводимых проверок.

Так, предполагается разработка и внесение в Законодательную палату Олий Мажлиса проекта закона Республики Узбекистан «О государственном контроле деятельности субъектов предпринимательства», которое будет содержать механизмы порядка согласования и проведения проверок деятельности субъектов предпринимательства контролирующими органами и ведения Единой системы электронной регистрации проверок.

Возрастает роль Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан, которая призвана осуществлять мониторинг и участвовать при проверках деятельности субъектов предпринимательства - членов Палаты.

При этом ТПП и другие негосударственные некоммерческие организации должны внести свой вклад в дело осуществления общественного контроля за проводимыми проверками деятельности субъектов предпринимательства, по итогам которой представлять информацию в Генеральную прокуратуру Республики Узбекистан.

Большое значение Указом уделяется внедрению информационных технологий и коммуникаций, в частности, в срок до 1 сентября 2018 года будет разработана пилотная версия Единой системы электронной регистрации проверок, а с 1 января 2019 года планируется запустить в действие ее полноценную версию. Тем самым, можно будет осуществлять надзор за соблюдением контролирующими органами установленного законодательством порядка проведения проверок.

Все это существенно улучшит деловой климат в сфере предпринимательской деятельности, решая системные проблемы, что позволит устранить имеющиеся препятствия на пути развития бизнеса, привлечь иностранные инвестиции в страну и обеспечить гарантированную защиту прав и законных интересов предпринимателей.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690626


Узбекистан. Турция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690617

Один из крупнейших турецких холдингов "Анадолу Груп" заинтересован в реализации ряда проектов в различных сферах экономики Узбекистана, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам переговоров между заместителем премьер-министра, министром финансов Джамшидом Кучкаровым и делегацией холдинга "Анадолу Груп" во главе с председателем Тунджаем Озилханом.

"Мы с пристальным вниманием следим за изменениями, а также новостями, которые происходят сейчас в Узбекистане. Новая стратегия по выстраиванию взаимоотношений с инвесторами, создания благоприятных условий для инвестиционного климата, либерализация валюты, открытая экономика – это для нас многое значит, они придают нам доверие и стимул. Мы заинтересованы в реализации приоритетных проектов в различных направлениях и нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество", – заявил в ходе переговоров Тунджай Озилхан.

На встрече было также подчеркнуто, что двусторонние отношения между Узбекистаном и Турцией вышли на новый уровень, данный темп и импульс придали плодотворные взаимные визиты двух глав государств. Гости подчеркнули, что высоко ценят усилия Узбекистана в укреплении и расширении торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества с Турецкой Республикой.

Тунджай Олхан выразил свою готовность к реализации различных совместных проектов, привлечению передового опыта и новейших технологий в реализацию приоритетных программ модернизации, технического и технологического перевооружения промышленности и инфраструктуры.

Стороны пришли к предварительной договоренности по усилению взаимодействия потенциала двух стран по таким направлениям как сельское хозяйство, здравоохранение, текстильная промышленность, производство современных строительных материалов, машиностроение. В ближайшее время планируется создание рабочей группы по определению инвест-направлений.

Холдинг "Анадолу Групп" (Anadolu Grupu) был основан семьями Языджы (Yazıcı) и Озильхан (Özilhan) в 1950 году в Турции. Сегодня Группа, которая объединяет 80 компаний, 61 производственный объект и около 29 тысяч сотрудников, работает в 18 странах мира – от Атлантики до Тихого океана. Основные направления бизнеса включают производство пива и безалкогольных напитков, автомобилестроение, розничную торговлю и финансовый сектор.

Узбекистан. Турция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690617


Казахстан. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689642

Исследование: использование нелицензионного ПО в Казахстане составило 74%

Таковы данные Ассоциации производителей программного обеспечения BSA | The Software Alliance

Чтобы сократить риск кибератак и повысить прибыль, компании в Республике Казахстан должны проверить программное обеспечение в своей ИТ-инфраструктуре и избавиться от нелицензионного ПО. Это следует из «Глобального исследования рынка программного обеспечения» (BSA Global Software Survey), результаты которого были объявлены сегодня Ассоциацией производителей программного обеспечения BSA | The Software Alliance.

Обзор показал, что 74% программного обеспечения, установленного на компьютерах в Республике Казахстан, не имеет необходимых лицензий. По сравнению с предыдущим исследованием BSA, проведенным в 2016 году, показатели выросли на 1 процентный пункт.

Организации по всему миру используют программное обеспечение для совершенствования бизнес-процессов, повышения прибыли, освоения новых рынков и усиления конкурентных преимуществ. Как бы то ни было, слишком часто этим усилиям препятствует широкое распространение нелицензионного ПО и серьезные угрозы безопасности, которые оно несет с собой.

Чтобы лучше понять последствия использования нелицензионного ПО, BSA подготовила «Глобальное исследование рынка программного обеспечения за 2018 год. Управление программным обеспечением: гарантии безопасности, возможности для бизнеса» (2018 Global Software Survey: Software Management: Security Imperative, Business Opportunity). В обзоре приводятся данные по объему и стоимости нелицензионного ПО, установленного на персональных компьютерах в более чем 110 странах и регионах, а также результаты опроса 23 000 домашних пользователей, сотрудников предприятий и директоров по информационным технологиям.

«Организации по всему миру упускают экономические выгоды и преимущества, связанные с информационной безопасностью, которые предоставляет эффективно управляемое программное обеспечение, — говорит Виктория Эспинель, президент и генеральный директор Ассоциации производителей программного обеспечения BSA | The Software Alliance. — Компаниям следует внедрить процессы управления программными активами (SAM, Software Asset Management), чтобы получить полный контроль за установленным у них программным обеспечением. Это, в свою очередь, позволит организациям снизить риск кибератак, влекущих за собой серьезные последствия для бизнеса, и положительно скажется на прибыли».

Основные выводы исследования:

• Несмотря на то, что использование нелицензионного ПО в мире несколько сокращается, оно по-прежнему широко распространено. Нелицензионное ПО все еще активно используется по всему миру, и составляет 37% от общего объема программного обеспечения, установленного на персональных компьютерах. Этот объем снизился только на 2 процентных пункта с 2016 года.

• Директора по информационным технологиям отмечают, что использование нелицензионного ПО становится все более рискованным и дорогим. Заражение нелицензионного ПО вредоносными программами обходится компаниям по всему миру в сумму, равную примерно 359 млрд долларов США в год. Директора по информационным технологиям отмечают, что незаконный доступ к данным и другие угрозы безопасности, которые несут с собой вредоносные программы, — это причина № 1 для того, чтобы обеспечить полный перевод корпоративных сетей на лицензионное ПО.

• Соответствие лицензионным требованиям на программное обеспечение теперь является не только обязательным требованием к обеспечению информационной безопасности компании, но и положительно влияет на экономические показатели. Компании, предпринимающие практические шаги на пути улучшения управления программным обеспечением, смогут рассчитывать на прирост прибыли вплоть до 11%.

• Организации могут предпринять существенные шаги на пути улучшения управления программным обеспечением. Исследования показывают, что компании могут сэкономить до 30% ежегодных расходов на ПО за счет внедрения надежной программы управления программными активами (SAM) и программы оптимизации лицензий на программное обеспечение.

Проведенный анализ показал, что компании могут предпринять меры, включая внедрение программы SAM, для повышения эффективности управления программным обеспечением, и тем самым увеличить прибыль, снизить риски, связанные с безопасностью, и открыть для себя новые возможности.

Полный текст глобального исследования рынка программного обеспечения, в том числе с разбивкой по странам, доступен по адресу: www.bsa.org/globalstudy.

Казахстан. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689642


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 27 июля 2018 > № 2693669

Деловое сообщество предлагает комплекс мер по созданию условий развития промышленности и предпринимательства в Новосибирской области.

19 июля состоялась экспертная сессия с участием руководителей новосибирских предприятий и деловых ассоциаций с целью сформировать Предложения по созданию условий развития промышленности и предпринимательства Новосибирской области. Координатором мероприятия выступил Бернадский Ю.И., Президент Союза «Новосибирская городская Торгово-промышленная палата». По итогам встречи выработан ряд мер по созданию благоприятного бизнес-климата.

В работе экспертной сессии приняли участие: Диденко И.А., президент группы компаний «Гофромастер», Журавлева А.П., продюсер, журналист, Карпекин С.В., Генеральный директор Сибирской Юридической Компании, Президент МАРП, Кива И.В., Генеральный директор группы компаний «Форум», Копцев Р.В., Руководитель комитета по промышленности и науке НОО «ОПОРА РОССИИ», Генеральный директор ООО «Смолка», Пономарев В.П., Генеральный директор Ассоциации «КСК», Радаев А.В., Президент Сибирской ассоциации дизайнеров и архитекторов, Директор студии дизайна и архитектуры «Артвижн», Савинов В.В., учредитель ООО Малоэтажное строительство «Мичуринский», Сарин Л.И., Директор ООО «Болид», Синельников Е.А., Директор ООО ПП «НМК», ООО «ПЗКИ», Семенов С.В., заместитель директора ООО «Болид», Соколов С.Л., Председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», Генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт», Яковлев А.С., Генеральный директор АО «Новосибирский завод «Экран».

Участники определили необходимые условия обеспечения устойчивого роста экономики Новосибирской области, в том числе удвоение объемов производства товаров и услуг к 2030 г. Основным направлением работы станет создание благоприятного климата для бизнеса, который будет выгодно отличаться от западных территорий России и позволит обеспечить опережающий рост инвестиций 8-10% в год.

Эксперты уточнили, что в понятие «бизнес-климат» необходимо в первую очередь вкладывать: стимулирующие налоговые режимы; наличие и доступ к инфраструктуре; деловое сотрудничество власти и бизнеса.

В ходе обсуждения были сформированы 12 предложений по созданию условий развития промышленности и предпринимательства, среди которых:

- государственная поддержка и стимулирование местных растущих и развивающихся предприятий для производства продукции, ранее не производимой в Новосибирской области, лоббирование местных товаропроизводителей;

- создание инвестиционной карты региона с инфраструктурой, инвентаризация земельных участков;

- маркетинг территории в целях привлечения инвестиций;

- обеспечение прямой связи инвестора с руководителями региона, создание фонда прямых инвестиций;

- рост реальной занятости в регионе до 95%, в первую очередь – в реальном секторе; максимальное упрощение выхода из тени самозанятых;

- воссоздание в Правительстве НСО министерства энергетики для обеспечения координации всех участников рынка и контроля за тарифной политикой в энергетике.

С полным перечнем предложений можно ознакомиться в приложении.

В ходе работы экспертной сессии участники делали акцент на необходимости поддержки инновационных предприятий и развития новых технологий.

Для справки:

Новосибирская городская торгово-промышленная палата на протяжении более 15 лет ведут активную совместную работу по решению приоритетных вопросов развития экономики региона. В рамках делового сотрудничества проводятся круглые столы, конференции и форумы по актуальным вопросам ведения бизнеса, которые позволяют привлечь максимальное число экспертов и более детально рассматривать наиболее важные проблемы развития различных отраслей хозяйства. Итогом такого сотрудничества становятся оптимальные, взвешенные предложения, которые учитываются при разработке целевых и ведомственных программ, внесении поправок в законодательные нормативные акты Новосибирской области.

Пресс-центр НГТПП

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 27 июля 2018 > № 2693669


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692551

Антикоррупционная служба защитит инвесторов от чиновников

В Актобе открылся фронт-офис проекта Protecting Business and Investments

В Актобе прошло заседание совета инвесторов, в рамках которого состоялась презентация фронт-офис проекта Protecting Business and Investments, созданного для антикоррупционного сопровождения инвесторов. Главной целью проекта является защита инвесторов от всевозможных коррупционных рисков, с которыми сталкивается предприниматель не только в рамках предпринимательской деятельности, но и в повседневной жизни при реализации инвестиционного проекта и улучшение инвестиционного бизнес-климата. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Мы из года в год планомерно проводим работу по снятию административных барьеров, улучшению инвест-климата в регионе. В прошлом году у нас начал функционировать областной филиал АО Kazakh Invest. К работе по улучшению инвест-климата, сопровождению инвесторов и их проектов подключились областной департамент Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции совместно с региональной палатой предпринимателей „Атамекен“. Необходимо, чтобы не было никаких бюрократических проволочек для бизнеса со стороны госорганов. Каждый инвестор должен чувствовать себя комфортно и безопасно», — отметил в начале заседания заместитель акима Актюбинской области Кайрат Бекенов.

Агентство по противодействию коррупции намерено оперативно и жестко реагировать на каждый факт воспрепятствования деятельности инвесторов, отметил в свою очередь руководитель областного департамента антикоррупционного ведомства Расул Медетов. Единственное условие для инвесторов — стопроцентный отказ от коррупционных составляющих в инвестиционном проекте и нулевая терпимость к коррупции.

С момента приобретения Казахстаном независимости глава государства особое внимание уделяет защите бизнеса и обеспечению в нашей стране благоприятных условий для привлечения иностранных инвестиций. Для этого были созданы соответствующие государственные структуры, а также Национальная палата предпринимателей «Атамекен», АО Kazakh Invest. Создаются площадки, где инвесторы и бизнесмены могут защитить свои права, продолжил спикер.

«Тем не менее, ни для кого не секрет, что еще существуют какие-то барьеры и недостатки в процессе оказания государственных услуг инвесторам и бизнесменам. И наша основная цель — сократить до минимума бюрократические проволочки», — сказал Расул Медетов.

Фактически антикоррупционная служба будет сразу обозначать свое «присутствие» в инвестиционном проекте, что должно стать сдерживающим фактором для чиновников. Если же инвестор все-таки столкнется с попыткой вымогательства, он должен проявить нулевую терпимость: взяток не давать и сообщить о случившемся в антикоррупционное ведомство. Причем сообщить он сможет напрямую руководству Агентства по контактному телефону, или обратиться в проектный офис.

В ходе заседания был подписан четырехсторонний меморандум о взаимодействии между областным акиматом, департаментом Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции, департаментом Национального бюро по противодействию коррупции и Региональной палатой предпринимателей.

Были подписаны соглашения по антикоррупционному сопровождению между ТОО «Жаңа төбе», ТОО Gas Processing, ООО Н+Н Тесһnіка и областным департаментом АДГСПК.

В настоящее время на территории Актюбинской области реализуется 20 инвестиционных проектов на общую сумму 297,7 млрд тенге, из которых 15 проектов на сумму 62 млрд тенге будут реализованы в 2018 году.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692551


Вьетнам. Малайзия. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688528

26 июля в Малайзии состоялся семинар «Перспективные направления для инвестиций: почему именно Вьетнам в настоящее время?».

Это мероприятие было организовано Совместным обществом с ограниченной ответственностью (СООО) «Вьетнамско-сингапурская промышленная зона (VSIP)» совместно с Торговым представительством Посольства Вьетнама в Малайзии с участием более 100 представителей из многих предприятий и корпораций в Малайзии.

Выступая на церемонии открытия, Советник по торговле Посольства Вьетнама в Малайзии Фам Куок Ань подчеркнул большие усилия Вьетнама по улучшению инвестиционного климата с целью привлечь больше международных и малайзийских инвесторов.

Старший консультант Джон Кэмпбелл малайзийской компании Savills подчеркнул, что Вьетнам обладает многими преимуществами, которые заслуживают внимания иностранных инвесторов. В частности, Вьетнам подписал много соглашений о свободной торговле с Европейским союзом, Южной Кореей, а в последнее время – Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение для Транс-Тихоокеанского партнерства (CPTPP).

Вьетнам. Малайзия. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688528


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 июля 2018 > № 2687344

Проект по защите инвесторов от коррупции запущен в Актюбинской области

Сегодня в Актюбинской области открылся проектный офис проекта «Protecting Business and Investments», созданный для антикоррупционного сопровождения инвесторов, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на управление профилактики коррупции департамента АДГСПК по Актюбинской области.

Проектный офис открылся в рамках заседания Совета инвесторов, прошедшего под председательством и.о. акима Актюбинской области Кайрата Бекенова.

Главной целью проекта является защита инвесторов от всевозможных коррупционных рисков, с которыми сталкивается предприниматель не только в рамках предпринимательской деятельности, но и в повседневной жизни при реализации инвестиционного проекта.

Офис создан в рамках меморандума о сотрудничестве между Агентством РК по делам государственной службы и противодействию коррупции и министерствами иностранных дел и по инвестициям и развитию с целью упрощения процесса инвестирования в экономику страны, а также предотвращения бюрократических процедур и коррупционных фактов. В своем приветственном слове руководитель департамента АДГСПК по Актюбинской области, председатель совета по этике Расул Медетов подчеркнул, что Агентство гарантирует заинтересованным инвесторам 100% защиту от коррупционных проявлений на территории Казахстана.

«Агентство намерено оперативно и жестко реагировать на каждый факт воспрепятствования деятельности инвесторов. Единственное условие для инвесторов - 100-процентный отказ от коррупционных составляющих в инвестиционном проекте и «нулевая терпимость» к коррупции», - сказал Р. Медетов.

Если же инвестор все-таки столкнется с попыткой вымогательства, он, согласно своим обязательствам, должен не давать взяток и сообщить о случившемся в антикоррупционное ведомство. Причем сообщить он сможет напрямую руководству: контактный телефон руководства АДГСПК будет выдан каждому предпринимателю, который захочет получить антикоррупционную защиту и обратится в проектный офис.

Также в ходе заседания был подписан четырехсторонний меморандум о взаимодействии между акиматом Актюбинской области, департаментом АДГСПК по Актюбинской области, департаментом Национального бюро по противодействию коррупции (Антикоррупционная служба) по области и областной Палатой предпринимателей «Атамекен».

Целью данного меморандума является развитие сотрудничества, а также определение его форм и механизмов между сторонами для создания благоприятного инвестиционного климата и повышения доверия инвесторов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 июля 2018 > № 2687344


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 25 июля 2018 > № 2688543

Активизируются национальный единый механизм «одно окошко», единый механизм «АСЕАН»

В первой половине дня 24 июля в Ханое под председательством Премьер-министра Вьетнама Нгуен Суан Фука состоялась конференция «Содействие созданию национального единого механизма «одно окошко» (NSW), единого механизма «АСЕАН» (ASW) и создание благоприятных условий для развития торговли».

Выступая с заключительной речью, Премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук отметил и высоко оценил активное выполнение поставленных Правительством и Премьер-министром задач Национального руководящего комитета по вопросам NSW, ASW и создания благоприятных условий для развития торговли, всех министерств и ведомств, особенно делового сообщества.

Премьер-министр требовал, чтобы Министерства и ведомства страны продолжали свои усилия по улучшению инвестиционного климата, бизнес-среды, стимулированию повышения национальной конкурентоспособности и содействию обеспечению роста и устойчивого развития.

Премьер-министр Вьетнама предложил Министерству финансов в ближайшее время представить проект указа и план действий по содействию созданию NSW, ASW и благоприятных условий для развития торговли.

На конференции делегаты предложили конкретные решения в целях дальнейшего активного содействия осуществлению NSW, ASW и созданию благоприятных условий для развития торговли в ближайшее время.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 25 июля 2018 > № 2688543


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 24 июля 2018 > № 2683664

В Астане три четверти всех инвестиций приходятся на малые предприятия. Власти города принимают комплексные меры для развития малого и среднего бизнеса, передает Kazakhstan Today.

Как отмечают в управлении по инвестициям и развитию предпринимательства Астаны, на сегодня в столице сформировалась самодостаточная структура экономики города, опирающаяся на малый и средний бизнес. Основными инвесторами города являются малые предприятия: на их долю приходится три четверти всех инвестиций.

Ежемесячно в Астане создается 1400 субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ). Количество действующих субъектов МСБ составляет 106,5 тыс. единиц. По программе поддержки МСБ "Дорожная карта бизнеса 2020" в этом году в столице выданы кредиты на реализацию 66 проектов на сумму 23,3 млрд тенге.

Кроме этого, в рамках пяти местных программ ("Астана Бизнес", "Astana Zhas Start", "Astana Startup" и двух новых программ "Аstana Retail" и "Astana Service") с начала года поддержано 13 проектов на сумму кредита 793,7 млн тенге.

Для облегчения работы представителей МСБ в Астане создается Центр обслуживания предпринимателей, что должно привести к снижению административных барьеров, развитию эффективной системы поддержки предпринимательства, предотвращению фактов коррупции, открытости государства перед бизнесом.

"Предприниматели будут иметь возможность получить все необходимые услуги в одном месте, предоставив соответствующий пакет документов", - отметили в управлении.

Более того, в столице регулярно проводятся консультации для бизнесменов. График мероприятий разработан городским акиматом, и консультации проходят на территории банков второго уровня. Такие встречи будут проводиться до конца года ежемесячно.

В частности, на консультации в июле текущего года предпринимателей проконсультировали по вопросам налогового законодательства, мерам государственной поддержки, социального страхования, а также получения государственных услуг в режиме онлайн.

Предприниматель Замир Болысбек пришел на встречу с предложением сотрудничества с государственными организациями, банками второго уровня и представителями МСБ. Идея его проекта заключается в том, чтобы объединить предпринимателей в один клуб, в котором они могли бы обмениваться идеями, сотрудничать, быть полезными друг другу, генерировать новые идеи, тем самым развивать свой бизнес.

"Клуб - это сообщество предпринимателей и деловых людей, которые объединяются по интересам. Это встречи, нетворкинги, мастер-классы, за счет тесного контакта люди решают свои проблемы, получают полезные советы, у нас есть в программе совместные пробежки, посещение предприятий членов - участников клуба. Мы видим свое дальнейшее развитие именно в таком ключе - усиление контактов, связей предпринимателей по всему Казахстану", - пояснил Болысбек.

В настоящее время проект запущен и работает на бесплатной основе. В перспективе - сотрудничество с университетами и бизнес-школами, где участники клуба могли бы проходить обучение, повышать свою квалификацию именно в том направлении, которое их интересует. Кроме того, предприниматель нацелен на приобретение франшизы Business Network International (BNI) - международной сети бизнес-клубов по миру.

В этом мероприятии приняли участие представители департамента государственных доходов, Центра занятости и социальных программ, Палаты предпринимателей Астаны, АО "Фонд развития предпринимательства "Даму", филиала АО "Единый накопительный пенсионный фонд" в Астане, АО "Государственный фонд социального страхования", НАО "Фонд социального медицинского страхования" и АО "НК "СПК "Астана", сообщил официальный сайт столичного акимата.

"Это 4-я встреча, согласно графику, на территории банков второго уровня. Мы думаем, что это очень удобно для предпринимателей, они могут обратиться в банк за услугой и в то же время получить информацию по государственным программам", - сказала главный специалист отдела развития предпринимательства управления по инвестициям и развитию предпринимательства города Астаны Айжан Айтжан.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 24 июля 2018 > № 2683664


Узбекистан. Китай. Афганистан. РФ > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Химпром > uzdaily.uz, 21 июля 2018 > № 2682156

Вторая встреча единой площадки инвестиционных предложений

Продолжая работу по проведению открытых заседаний единой площадки инвестиционных предложений иностранных и местных инвесторов, Государственным комитетом Республики Узбекистан по инвестициям 19 июля организована вторая встреча, посвященная топливно - энергетическому комплексу, химической, нефтехимической, металлургической и горнодобывающей промышленности.

По традиции, заложенной при проведении первой встречи единой площадки, модератором мероприятия выступил Дильмурод Касимов, Уполномоченный при Президенте Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства. Со стороны Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям участвовал заместитель председателя Шамиль Бурнашев, сообщает пресс-служба Госкоминвестиций.

Во второй встрече приняли участие около 200 участников, среди которых иностранные инвесторы и предприниматели, осуществляющие свою деятельность в сфере ТЭК, производства химической продукции, нефтехимии, геологии и металлургии, представители органов государственного и хозяйственного управления.

В соответствии с тематикой, в мероприятии приняли участие Аъзам Кадирходжаев, первый заместитель председателя Государственного комитета Республики Узбекистан по геологии и минеральным ресурсам, Шавкат Набиев, заместитель председателя правления АО «Узкимёсаноат», Шухрат Шералиев, заместитель председателя правления АО "Узбекэнерго" и Улугбек Сайидов, первый заместитель председателя правления АO «Узбекнефтегаз».

В своей вступительной речи, Аъзам Кадирходжаев отметил, что по запасам и ресурсам важнейших видов полезных ископаемых, таких как золото, уран, медь, калийные соли, фосфориты и каолин, Узбекистан входит в десятку мировых лидеров. По производству же золота и урана республика занимает одну из лидирующих позиций.

«Территория Узбекистана изучена лишь на 20 процентов, и соответственно, существует огромный потенциал выявления новых месторождений. По оценке экспертов, стоимость минерально-сырьевого потенциала полезных ископаемых республики в недрах составляет около 5,7 триллионов долларов, из них более 1 триллиона долларов – это стоимость уже разведанных запасов и подготовленных месторождений, - продолжил Аъзам Кадирходжаев. - С учетом данных значительных богатств недр, имея соответствующую нормативно-правовую базу, отвечающую современным требованиям ведения бизнес-деятельности, соответственно, растет и количество выдаваемых лицензий недропользователям, которые, создавая свое производство, вносят значительный вклад в развитие Узбекистана. В результате, за последние годы, Госкомгеологии выдано более 1200 лицензий на право пользования участками недр.»

В рамках презентации было также озвучены меры, принимаемые со стороны Госкомгеологии по улучшению инвестиционного климата, в частности, принятие за последние годы ряда нормативно-правовых документов в целях широкого привлечения долгосрочных иностранных капиталовложений.

О развитии химической отрасли в республике рассказал Шавкат Набиев, заместитель председателя правления АО «Узкимёсаноат». В настоящее время принята Программа развития химической промышленности на 2017 — 2021 годы в целях дальнейшего осуществления мер по глубокой переработке минерально-сырьевых ресурсов, реконструкции и расширению действующих производств химической отрасли. увеличения объемов и расширения выпуска готовой экспорториентированной химической продукции. В рамках программы планируется реализовать более 40 инвестиционных проектов на сумму 4,7 млрд. долларов. Ожидается, что данная программа позволит создать новые рабочие места для 3 тысяч человек.

В ходе презентации, Шухрат Набиев озвучил успешно реализованные инвестиционные проекты АО «Узкимёсаноат» совместно с зарубежными компаниями. Так, с китайской корпорацией CITIC Construction Co.,Ltd на базе Кунградского содового завода и Дехканабадского калийного завода с китайским подрядчиком за несколько лет сотрудничества реализованы проекты на общую сумму 742 млн. долларов. С Poly Technologies в Ангрене налажено производство конвейерных лент, сельскохозяйственных и автомобильных шин, сумма проекта составляет 214 млн. долларов. Идет реализация проектов по производству ПВХ, каустической соды и метанола с China CAMC Engineering Co. LTD и China Huanqiu Contracting & Engineering Corporation, общей стоимостью 500 млн. долларов. С японскими компаниями Mitsubishi Heavy Industries LTD и Mitsubishi Corporation в период с 2015 по - 2020 гг. запланирована реализация проекта по производству аммиака и карбамида, общей стоимостью $ 897 млн. долларов.

Шухрат Шералиев, заместитель председателя правления АО "Узбекэнерго" рассказал о развитии инвестиционного сотрудничества акционерного общества на данном этапе. Отмечено, что сегодня реализуются 19 инвестиционных проектов на общую сумму более 20 млрд.долларов

«АО «Узбекэнерго» уделяет большое внимание вопросам регионального сотрудничества, в том числе, и вовлечение Республики Афганистан в региональные процессы. Так, с 2002 года Узбекистан снабжает электрической энергией северную часть Афганистана (города Кабул, Мазари-Шариф и Хайратан). В декабре 2017г. заключен договор с афганской стороной на поставку электроэнергии на 2018 год в объеме 2 млрд.кВтч. на сумму 153 млн.долларов США.,- отметил Шухрат Шералиев. - В целях удовлетворения растущих потребностей афганской республики в электроэнергетике Узбекистан приступил к строительству новой высоковольтной линии электропередачи 500 кВ «Сурхон-Пули-Хумри», протяженностью почти 250 км и стоимостью проекта 150 млн. долларов . Реализация проекта позволит увеличить экспорт электроэнергии до 8 млрд.кВтч».

По информации АO «Узбекнефтегаз», более половины привлекаемых в экономику Республики Узбекистан инвестиций приходится на нефтегазовую отрасль.

«На сегодняшний день в республике имеется 265 нефтегазовых месторождений, добывается 65 млрд. кубометров природного газа в год. Из них 60 млрд. кубометров перерабатывается на отечественных НПЗ, - рассказал в своем выступлении Улугбек Сайидов, первый заместитель председателя правления АO «Узбекнефтегаз». - За последние 3 года объем иностранных инвестиций в проекты нефтегазовой отрасли составляет 6,5 млрд. долларов.»

Развивается сотрудничество АO «Узбекнефтегаз» с такими крупнейшими нефтяными компаниями как «ЛУКОЙЛ», «Газпром», СNPC, KNOC, Sasol, Hyundai, Kogas и другими.

В своей презентации Улугбек Сайидов также представил перспективные проекты, направленные на глубокую переработку углеводородов. Это производство олефинов по технологии МТО, производство масел на Ферганском НПЗ по стандарту API, группы II и III и присадок для моторных масел и топлив, переработка пиролизного дистиллята УГХК и ШГХК с производством бензола, толуола и ксилола (БТК) и создание инновационного центра для повышения научно-инновационного потенциала и развития отрасли.

В завершении встречи единой площадки инвестиционных предложений, как и было обещано со стороны Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям, состоялось обсуждение на тему нового принятого порядка выделения территорий под инвестиционные проекты, в рамках выступления представителя хокимията г. Ташкента Б.Холматова.

Зарубежные инвесторы и предприниматели были проинформированы о том, что с 1 июля 2018 года Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан № 493 установлено, что предоставление юридическим и физическим лицам земельных участков в постоянное пользование для осуществления предпринимательской и градостроительной деятельности будет проходить посредством электронного аукциона через единую электронную торговую площадку «E-IJRO AUKSION» с использованием электронных цифровых подписей. Сбор, рассмотрение и согласование материалов по предоставлению земельных участков с уполномоченными органами и организациями осуществляются в электронной форме посредством системы "YERELEKTRON".

Согласно постановлению, поиском пустого земельного участка будет заниматься районный филиал кадастра, принятие решения отвода земель теперь возложено на хокимов районов, а не города. Они предоставляют материалы об отводе земель на электронный аукцион.

Следующая встреча единой площадки инвестиционных предложений зарубежных и местных инвесторов состоится 26 июля, с темой встречи - «Легкая промышленность».

Узбекистан. Китай. Афганистан. РФ > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Химпром > uzdaily.uz, 21 июля 2018 > № 2682156


Узбекистан. Индонезия. Нигерия > Приватизация, инвестиции. Медицина > podrobno.uz, 20 июля 2018 > № 2680261

Лидер фармакологической отрасли Индонезии Kalbe Farma планирует выйти на рынок Узбекистана, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Посольством Узбекистана в Индонезии проведены переговоры с директором по международному сотрудничеству компании "Калбе Фарма" (Kalbe Farma) Лимом Сусанто, которая является одним из крупнейших холдингов не только в Индонезии, но и во всем регионе стран АСЕАН, с капитализацией около 5,5 миллиарда долларов и ежегодным доходом более 1,2 миллиарда долларов.

В ходе переговоров иностранными партнёрами был выражен большой интерес к Узбекистану, проводимым в настоящее время реформам и созданному инвестиционному климату.

"Стороны обсудили возможность поставки и производства в Узбекистане большого перечня социально значимых лекарственных препаратов (более 100 наименований), которые производятся на заводах холдинга и обсудили дальнейшие шаги по развитию сотрудничества. В частности, согласовано направление в Узбекистан представительной делегации холдинга для проведения переговоров", – отметили в посольстве.

"Наша компания раньше была больше сконцентрирована на странах АСЕАН, и мы успешно работаем в этом регионе. Сегодня, когда на повестке дня стоит вопрос расширения рынка, мы с большим интересом и вниманием относимся к растущему региону Центральной Азии в целом и конечно к Узбекистану. Созданные в Вашей стране условия, введение конвертации, целый ряд новшеств по либерализации экономики создают хорошие бизнес-перспективы для нашей компании в Узбекистане", – отметил Лим Сусанто.

Компания "Калбе Фарм" создана в 1966 году, имеет в составе 4 бизнес-подразделения: фармацевтический отдел (23% от общей доли компании), отдел здравоохранения потребителей (18%), отдел питания (29%) и отдел распределения и материально-технического снабжения (30%).

Компания имеет собственные заводы не только в Индонезии и других странах АСЕАН, но и в Нигерии, ЮАР. Она является лидером среди экспортёров этих стран. "Калбе Фарм" по итогам 2017 года стала самой крупной листинговой компанией в Юго-Восточной Азии в сфере фармацевтики.

Узбекистан. Индонезия. Нигерия > Приватизация, инвестиции. Медицина > podrobno.uz, 20 июля 2018 > № 2680261


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2018 > № 2680242

Предпринимателям Астаны рассказали о мерах господдержки

Консультации проводят в банках второго уровня

В Астане прошел день открытых дверей по разъяснению мер господдержки малого и среднего бизнеса, передает официальный сайт столичного акимата.

Для улучшения бизнес-климата в столице и доступности государственных услуг для предпринимателей малого и среднего бизнеса акиматом города Астаны разработан график мероприятий по проведению консультаций для бизнеса на территории банков второго уровня.

Предпринимателей проконсультировали по вопросам налогового законодательства, по мерам государственной поддержки, социального страхования, а также получения онлайн государственных услуг.

Предприниматель Замир Болысбек пришел на встречу с предложением сотрудничества с государственными организациями, банками второго уровня и представителями малого и среднего бизнеса. Идея его проекта заключается в том, чтобы объединить предпринимателей в один клуб, в котором они могли бы обмениваться идеями, сотрудничать, быть полезными друг другу, генерировать новые идеи, тем самым развивать свой бизнес.

«Клуб — это сообщество предпринимателей и деловых людей, которые объединяются по интересам. Это встречи, нетворкинги, мастер-классы, за счет тесного контакта люди решают свои проблемы, получают полезные советы, у нас есть в программе совместные пробежки, посещение предприятий членов — участников клуба. Мы видим свое дальнейшее развитие именно в таком ключе — усиление контактов, связей предпринимателей по всему Казахстану», — сказал Замир Болысбек.

В настоящее время проект запущен и работает на бесплатной основе. В перспективе — сотрудничество с университетами и бизнес-школами, где участники клуба могли бы проходить обучение, повышать свою квалификацию именно в том направлении, которое их интересует. Кроме того, предприниматель нацелен на приобретение франшизы Business Network International (BNI) — международной сети бизнес-клубов по миру.

В мероприятии принимали участие представители департамента государственных доходов, Центра занятости и социальных программ, Палаты предпринимателей города Астаны, АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», Филиала АО «Единый накопительный пенсионный фонд» в г. Астана, АО «Государственный фонд социального страхования», НАО «Фонд социального медицинского страхования» и АО «НК «СПК «Астана».

"Это четвертая встреча согласно графику на территории банков второго уровня. Мы думаем, что это очень удобно для предпринимателей, они могут обратиться в банк за услугой и в то же время получить информацию по государственным программам", — сказала главный специалист отдела развития предпринимательства управления по инвестициям и развитию предпринимательства города Астаны Айжан Айтжан.

По информации специалиста, встречи будут проводиться до конца года на территории банков второго уровня ежемесячно.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2018 > № 2680242


Узбекистан. ОАЭ. Оман > Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 19 июля 2018 > № 2680107

Совместное предприятие Muratti намерено расширить производство колбасных изделий и начать экспорт продукции в Оман и ОАЭ, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

"Из-за благоприятной обстановки в стране производитель колбасных изделий СП "Muratti" с февраля 2018 года планирует расширить объем производства с 2 тонн в день до 4 тонн. Для этого были привлечены финансовые ресурсы из ОАЭ общей стоимостью $1,7 миллиона долларов", – отметили в столичном хокимияте.

Идея совместного производства была предложена после исследования специалистами из Эмиратов продукции узбекского производства. Ее качество и стоимость, по сравнению с импортом из Китая, полностью устроили гостей. Также преимуществом было названо то, что покупатели из ОАЭ и Омана положительно воспримут товары, произведенные в стране, схожей по менталитету.

Проблемой для открытия нового цеха было то, что долгое время не удавалось получить разрешение на участок для его постройки. На прошедшей в субботу встрече и.о. хокима Ташкента Джахонгир Артыкходжаев в кратчайшие сроки рассмотрел запрос по предоставлению предприятию земельного участка для расширения производства в Учтепинском районе под инвестиции по нулевой стоимости.

"Важно отметить, что для дальнейшего улучшения инвестиционного климата и устранения бюрократических барьеров при городском хокимияте каждую субботу проводятся встречи с инвесторами под руководством и.о.хокима Ташкента, где в присутствии работников коммунальных служб и иных ведомств им на месте оказывается помощь в открытии новых предприятий", – отметили в администрации.

Узбекистан. ОАЭ. Оман > Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 19 июля 2018 > № 2680107


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680079

В компании гениев: безотказные способы повысить лояльность

Данил Соловьев

предприниматель, директор федеральной сети автосервисов FIT Service

Как сделать так, чтобы ваши сотрудники были готовы набить татуировку с логотипом компании — лишь бы выразить свою преданность общему делу? Попробуйте «отпуск страданий», «день без лица» и отгулы в сезон распродаж

Перспективы развития бизнеса сегодня напрямую зависят от уровня лояльности ее сотрудников. Верность принципам фирмы, осознанная готовность принимать ее правила и порядки — именно эти качества определяют, насколько интенсивно и самоотверженно сотрудник будет трудиться на благо работодателя.

К сожалению, однозначного ответа на вопрос, что делать, чтобы персонал сильнее любил свою работу и был верен компании, все еще нет. Выбор стратегии зависит от специфики предприятия, особенностей коллектива и личных потребностей сотрудников. Однако существует несколько универсальных факторов, которые способствуют повышению лояльности и поднимают корпоративный дух.

Чувство гордости за свою работу

Ощущение причастности к большому делу, осознание своей важности в компании — едва ли не главное условие для лояльности. Чем более весомым членом коллектива чувствует себя сотрудник, тем больше он «болеет» за успех бренда.

Самый яркий пример правильного использования этого фактора — Уолт Дисней. Чтобы уменьшить текучесть кадров и сделать ряд должностей более привлекательными для молодежи, он переименовал подразделение, которое занималось обслуживанием прачечных, в текстильные службы. Таким образом, оно формально встало в один ряд со службами маркетинга и обслуживания клиентов. Впоследствии текстильная служба получила возможность наравне с остальными вносить предложения по организации и улучшению условий труда. По степени участия в жизни компании она больше не уступала другим подразделениям.

В офисе Стива Джобса консультанты получали звание «гениев». Несложно представить, как это повлияло на их лояльность — количество желающих уволиться с должности «гения» резко сократилось в несколько раз.

Внимание к личным потребностям сотрудников

Лояльность работников во многом зависит от климата в коллективе. На него можно повлиять, выстраивая реально работающую систему ценностей и приоритетов. В этом вопросе восточные компании сильно опережают европейские, находя необычные подходы ко многим житейским ситуациям.

Так, хозяйка японской компании Hime & Company обратила внимание на то, что ее сотрудницы после разрыва с партнерами испытывают трудности в работе. Поэтому она ввела возможность брать в таких ситуациях выходные дни. Продолжительность «отпуска страданий» зависит от возраста женщины: если сотруднице за 30, ей полагается 3 дня на то, чтобы пережить разрыв и восстановить силы; более юным девушкам на возвращение душевного равновесия дают 1 или 2 дня. Кроме того, каждый работающий имеет возможность прогулять половину рабочего дня в сезон распродаж, чтобы пройтись по магазинам в комфортное время.

В китайской компании WOffice считают, что сотрудникам нужна эмоциональная разрядка — каждый день они вынуждены сохранять на лицах приветливые улыбки независимо от того, какие эмоции испытывают на самом деле. Чтобы работники могли расслабиться, компания ввела «день без лица», когда каждый, от менеджера до охранника, может ходить в маске.

Европейские компании тоже стремятся сделать рабочую атмосферу более комфортной. Так, в офисы Airbnb можно приносить домашних животных — руководство посчитало, что люди, которые не тоскуют в течение дня по своим питомцам, работают более продуктивно. Все это повышает лояльность сотрудников к фирме и стимулирует их держаться за свое место и трудиться с полной отдачей.

Мероприятия для сплочения коллектива

Совместные выезды на природу, мастер-классы, командные тренинги, семейные и детские праздники — все эти мероприятия направлены на то, чтобы сотрудники смогли почувствовать себя одной семьей с едиными целями и общими стремлениями. Эффективность такого подхода нельзя переоценить — личная заинтересованность превращает человека в адвоката бренда, и он способствует продвижению и развитию предприятия на новом уровне.

В желании добиться такого результата руководители часто прибегают к самым неординарным и необычным решениям. Так, на одном из наших корпоративов зашла речь о том, считают ли сотрудники свою работу долгосрочной и перспективной. И один из специалистов выразил готовность сделать татуировку с логотипом компании, но при условии, что первым ее сделает сам руководитель. На сегодняшний день с такими татуировками ходит уже несколько человек, в том числе и глава компании. Примечательно, что никакого материального вознаграждения за это решение не обещали — из бюджета фирмы были покрыты только услуги тату-мастера.

Производитель резиновой крошки «Мастерфайбр» придумал собственную валюту — кенги. Каждый сотрудник еженедельно получает на свой счет 10 этих монет. Есть одна особенность — их нельзя оставить себе, но можно перечислить тому, кто особенно впечатлил своей работой в течение недели. Накопив определенное количество кенг, человек может обменять их на абонемент в спортзал и даже на поездку в Австралию.

Поощрение увлечений, хобби и заботы о здоровье

Лояльность со стороны руководства во многих компаниях проявляется в особом внимании к состоянию здоровья сотрудников: медицинские страховки, организация регулярных медосмотров, поощрения в виде занятий йогой или абонементов в фитнес-клубы и бассейны. Но некоторые стараются расширить ставший традиционным перечень мероприятий и принимают необычные и очень эффективные решения, начиная с премий за отказ от курения и заканчивая участием в международных спортивных соревнованиях.

В ИТ-компании «Крок» в спортивный пакет входила оплата занятий в спортклубах, а также участие в покупке абонементов для горнолыжников и сноубордистов. По инициативе сотрудников фирма оказала поддержку и любителям яхтинга. Сейчас в ней организованы курсы для всех, кто хочет научиться ходить под парусом, и сформирована профессиональная команда, которая участвует в гонках. Для поощрения этого хобби компания даже приобрела собственную яхту. Неудивительно, что уровень лояльности у персонала очень высок.

В компании «Вимм-Билль-Данн» столкнулись с неожиданной проблемой — многие сотрудники не хотели брать отпуск и слишком много работали. Опасаясь переутомления и озаботившись вопросом, как научить трудоголиков качественно отдыхать, руководство выступило с любопытным предложением. Те, кто предъявит доказательства своего полноценного отдыха во время отпуска (путевки, билеты на самолет и т. д.), получат дополнительный бонус.

Награды, церемонии, конкурсы

Эти мероприятия преследуют сразу две цели: повысить корпоративный дух и дать каждому сотруднику уверенность в его ценности и значимости. К примеру, в компании Nayada, которая занимается проектированием, дизайном и отделкой помещений, работников принято регулярно хвалить. Для этой цели даже организовали мероприятие по принципу вручения «Оскара», причем каждому участнику присваивается персональное звание.

Идеи, направленные на формирование лояльности сотрудника, почти всегда дают положительный эффект, если исходят непосредственно от руководства. Тут работает не только механизм самой инициативы, но и убежденность, что руководителю небезразлично эмоциональное состояние подчиненных, их настроение и уровень морального комфорта.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680079


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374

Про инвестиции в инновации рассказали в национальном масштабе

Влада Сюткина

Национальный доклад об инновациях в России в 2017 году представило АО "Российская венчурная компания" (РВК) совместно с Минэкономразвития России и Экспертным советом при Правительстве РФ. Как заявляет РВК, доклад станет аналитической базой для разработки стратегии развития венчурного рынка и рынка прямых инвестиций РФ, проект которой должен быть представлен компанией в Правительство до конца 2018 г.

Как рассказали в пресс-службе РВК, стратегия станет первым в России комплексным документом государственного планирования, в котором будет зафиксирован прикладной набор шагов по повышению привлекательности венчурной отрасли для инвесторов. Разработку стратегии курирует Совет венчурного рынка при РВК, в обсуждении также участвует широкий круг экспертов, представителей профильных органов власти, регулятора и институтов развития. Первый вариант стратегии будет представлен в Минэкономразвития осенью. Финальный документ должен быть утвержден распоряжением Правительства РФ.

Напомним, что национальный доклад об инновациях ежегодно дает оценку текущего состояния российской инновационной экосистемы, а также определяет основные направления корректировки федеральной инновационной политики. Представленный в этом году РВК совместно с Минэкономразвития и Экспертным советом при Правительстве РФ доклад является третьим по счету национальным докладом об инновациях.

В основу документа, как проинформировали в пресс-службе РВК, легли результаты широкого экспертного обсуждения состояния национальной венчурной индустрии, а также результаты комплексного социологического исследования, в котором приняли участие более 200 респондентов, работающих в инновационной сфере: инвесторы, технологические предприниматели, представители федеральных органов власти. Выводы о развитии инноваций в России авторы доклада делают на основе дэшборда - "панели управления" (англ., dashboard). В дэшборде проанализирована динамика 108 показателей, характеризующих изменения в инновационном развитии России по сравнению со странами-бенчмарками.

Как отмечается в докладе, невысокий уровень коммерциализации научных разработок - одно из ключевых ограничений инновационного развития России. Выращивание новых успешных команд технологических предпринимателей и формирование устойчивого финансирования этой деятельности, в том числе через венчурные инструменты, является необходимым условием развития инноваций в стране.

В то же время в докладе говорится, что за последние годы России удалось значительно улучшить свои позиции в ведущих международных рейтингах инновационной активности. Так, позиции страны существенно укрепились в рейтинге глобальной конкурентоспособности Global Competitiveness Index: Россия поднялась с 63 в 2010 г. до 38 места в 2017 г., рост показателя за год составил +5 позиций. За прошедшие восемь лет Россия прибавила 19 позиций в рейтинге развития инноваций Global Innovation Index, где по итогам 2017 г. заняла 45 место. А в рейтинге Doing Business Россия только за прошедший год поднялась на 16 позиций – до 35 места.

Детальный анализ дэшборда, как указали в пресс-службе РВК, позволяет отследить изменение положения России по трем группам индикаторов инновационной деятельности по итогам 2017 г. Первая – это индикаторы условий для развития инноваций (человеческий капитал, инфраструктура, зрелость отраслей, институты и ценности): продвижение России к странам-лидерам по 22 показателям из 62. Вторая - ресурсное обеспечение инноваций (финансовое и материальное обеспечение, спрос и предложение технологий, кооперация науки и бизнеса, инновационная активность, роль государства): продвижение России к странам-лидерам по 7 показателям из 15. Третья - результативность инноваций (научные публикации, патентные заявки, технологии, инвестиции, выпуск инновационной продукции): сохранение статус-кво России по сравнению с другими странами.

Обсуждение динамики показателей дэшборда с экспертным сообществом, как заявили в пресс-службе РВК, позволило сделать несколько выводов, объясняющих особенности национального инновационного развития. "Во-первых, опыт создания и внедрения рыночных инноваций в России ограничивается 20-25 годами. В странах-лидерах накопление институциональных практик инновационной деятельности и создание эффективной инновационной экосистемы заняло существенно более продолжительное время. Участники в целом с оптимизмом смотрят на перспективы инновационной деятельности и отмечают необходимость сохранения системной работы по развитию инноваций, выращиванию новых команд. Во-вторых, государственная политика стимулирования инноваций в России долгое время сохранялась в формате многополярной деятельности. Масштабные программы поддержки инноваций в промышленности, создание инновационных кластеров и экосистемы, поддержка прикладных исследований в вузовской и академической системах проводились во многом независимо: разными ведомствами, через разные государственные программы.В связи с этим инструменты государственной инновационной политики пока не сложились в полноценный и сбалансированный портфель (PolicyMix)", - значится в докладе.

Третий вывод доклада заключается в том, что эксперты отмечают дефицит системных мер по стимулированию коммерциализации инноваций. Несмотря на позитивные сдвиги в структуре ресурсов, результирующие показатели коммерциализации – такие как доля экспорта технологий и доля венчурных инвестиций в ВВП, средний чек венчурной сделки – растут крайне скромными темпами. Согласно выводам доклада, именно этот блок инновационной экосистемы сегодня требует максимального сосредоточения усилий со стороны государства", - говорится в докладе.

Помимо того, в нем указывается, что в рамках продвижения коммерциализации одной из ключевых задач инновационной политики становится развитие в России зрелого венчурного рынка. Всесторонний анализ текущего состояния российской венчурной индустрии, а также определение системы мер для ее перехода в перспективе 5-7 лет к стадии зрелости стали центральной частью доклада.

"Венчурный рынок обеспечивает инвестиции в технологические компании с высоким потенциалом и перспективами роста, к которым не могут эффективно применяться традиционные методики оценки стоимости рисков, используемые банковским сектором и классическими инвесторами. В рамках обновленной стратегии миссией РВК является формирование в стране зрелой венчурной индустрии. Возможные сценарии решения этой задачи раскрыты в Национальном докладе об инновациях", – прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

Как отмечается в докладе, по оценкам экспертов, инструменты российского венчурного рынка пока не заняли значимой доли в портфелях частных инвесторов. "После рецессии 2014 г. рынок стабилизировался на низких отметках: объем венчурных сделок в среднем колебался на уровне 120 $млн, средний размер сделки составил $0,8 млн. Объем венчурного рынка в России по-прежнему несопоставим с показателями стран-лидеров: он составляет около 0,01% от ВВП, что примерно соответствует уровню таких стран, как Словакия и Испания, и в три раза уступает развитым западноевропейским странам – Германии и Франции", - сообщается в докладе.

Выводы доклада говорят о том, одним из ключевых препятствий для развития национального венчурного рынка, по мнению инвесторов, является ограниченное число проектов, привлекательных для инвестирования. "Респонденты отмечают, что поток проектов за последние годы в целом стабилизировался, но указывают на снижение их качества. Серьезной проблемой индустрии является дефицит у предпринимателей и их команд бизнес-компетенций, который не позволяет реализовать коммерческий потенциал полученных научных результатов. В связи с этим инвесторы указывают на важность реализации программ по технологическому предпринимательству для выращивания в России профессиональных стартап-команд", - информируют авторы доклада.

Барьером для развития технологического предпринимательства, как добавляется в докладе, также выступает относительная малочисленность группы населения, готовой к принятию на себя предпринимательских рисков в технологической сфере. "Исследования показывают, что в части формирования стартапов в основном активна молодежь в возрасте до 35 лет. В связи с проявлением в ближайшее десятилетие последствий демографических процессов 1990-х годов–сокращением более чем на 35% численности молодежи в возрасте 25–34 лет–прогнозируется существенное снижение численности потенциальных предпринимателей. Для сохранения инновационного потенциала страны необходимы дополнительные действенные меры по стимулированию техпредпринимательства среди всех групп населения", - заявляют авторы исследования.

Сдерживающим фактором для развития венчурного рынка, как говорится в докладе, остаются ограниченные возможности для выходов из инвестиций. Об отсутствии выходов как об "острой проблеме" рынка говорит 37% респондентов. В условиях ограниченной ликвидности венчурных активов лишь очень небольшое количество инвесторов остается на российском рынке. "Среди ключевых препятствий для выходов в России участники, как правило, называют три. С одной стороны – это отсутствие необходимых инструментов поддержки роста стартапов и их уход за рубеж после прохождения ранних стадий, где такие инструменты доступны. С другой стороны – это низкая активность стратегических инвесторов, на которых за рубежом приходится очень существенная доля выходов из венчурных инвестиций. Наконец, упоминается институциональная проблема – отсутствие наработанной отечественной практики правоприменения и определенных особенностей нормативного регулирования различных аспектов венчурного бизнеса", - сообщается в докладе.

При этом в нем указывается, что участники рынка также констатируют особенности государственных институтов развития, которые могут ограничивать рост венчурной индустрии. "К ним относят традиционное неприятие государством риска, чрезмерное регулирование и избыточную отчетность. Эти факторы дестимулируют развитие бизнеса: ответственность за расходование государственных средств слишком высока, что снижает заинтересованность игроков в их привлечении. Респонденты также отмечают, что различные институты развития в последние годы начали конкурировать за инвестирование в стартапы. Это может привести к снижению качества инвестиций, повышению их рисковости. Кроме того, участники рынка выделяют низкий уровень отраслевой специализации фондов с государственным участием, вследствие чего у них не всегда хватает экспертных ресурсов, чтобы адекватно оценить потенциал предлагаемого проекта. Ключевой запрос к государству со стороны венчурного сообщества – системная поддержка различных форм частных инвестиционных инициатив, стимулирование предпринимательства и формирование благоприятных условий для ведения бизнеса", - значится в докладе.

Вместе с тем, в нем обращается внимание на то, что сообщество участников венчурного рынка сформировало позитивные ожидания в отношении перспектив развития этого рынка в ближайшие годы. "Они ожидают увеличения числа российских стартапов и профессионализацию соответствующего сообщества. Эту тенденцию поддержало 52% инвесторов и 38% предпринимателей. Вместе с тем, и инвесторы, и стартапы прогнозируют сложности с привлечением иностранного капитала: ухудшение ситуации по этому направлению ожидают более трети респондентов. Рост объема венчурных инвестиций, по мнению участников рынка, будет в целом сопоставим по темпам с ростом экономики. При этом игроки ожидают рост доходности венчурных инвестиций, который будет наиболее заметен в таких отраслях, как фармацевтика, биотехнологии, медицинские сервисы, программное обеспечение, здравоохранение. Ожидается увеличение объема инвестиций из государственных источников, однако участники рынка отмечают, что принципиально важен приток государственных денег на более поздних стадиях венчурного инвестирования", - рассказывается в докладе.

Исходя из выявленных "узких места" и барьеров в докладе предложены конкретные меры, которые позволят преодолеть ограничения развития венчурного рынка в среднесрочной перспективе, увеличить предложения капитала, расширить портфель качественных проектов и в целом улучшить инвестиционный климат. При подготовке данных предложений доклада, как сообщили в пресс-службе РВК, были использованы результаты опроса участников венчурного рынка, федеральных органов исполнительной власти, институтов развития, университетов, экспертных организаций в декабре 2017 г., а также предложения Совета венчурного рынка и результаты экспертных обсуждений.

Одно из предложений доклада - для увеличения предложения капитала и повышения роли крупных корпораций как участников венчурного рынка обеспечить мотивацию руководства государственных корпораций и компаний с государственным участием к инновационной деятельности ("эффективный контракт"), внедрить в инвестиционную практику компаний с госучастием инструменты M&A с долей высокотехнологичных компаний. В свою очередь, для обеспечения "длинных" денег докладом рекомендуется внедрить новые инструменты финансирования организаций сферы науки и технологий, рассчитанные на долгосрочную перспективу ("длинные" гранты на 5–7 лет, целевые субсидии и др.), а также снять ограничения по возможности привлечения в отрасль денежных средств пенсионных фондов, страховых компаний и банков (в том числе за счет вхождения в капитал венчурных фондов). В то же время, для развития механизмов выходов и уменьшения стадийных диспропорций предлагается сформировать инфраструктуру поддержки технологических стартапов на стадиях pre-IPO и фондов венчурного кредитования, в том числе с вовлечением в эту деятельность государственных банков.

Помимо того, для обеспечения баланса государственного и частного капитала докладом рекомендуется предусмотреть налоговые льготы для акселераторов и бизнес-ангелов, а также льготы и преференции для бизнеса при условии инициативного финансирования научно-технологических проектов. Также документ предлагает повысить привлекательность венчурных инвестиций для населения за счет установления внятных норм об ответственности и гарантий управляющих за результаты инвестиций. Для расширения предложения проектов, согласно тому, что предлагает доклад, необходимо широкомасштабное обучение выпускников вузов и начинающих бизнесменов технологическому предпринимательству, создание акселераторов в партнерстве с участниками венчурной отрасли, разработка дифференцированных акселерационных программ для проектов разных типов, развитие предакселерационных мероприятий. Для стимулирования спроса на капитал доклад предлагает допуск предприятий к интеллектуальной собственности, созданной за бюджетный счет в военной сфере и не представляющей государственную тайну, вне рамок гособоронзаказа. Кроме того, предлагается сформировать систему вознаграждений авторов за создание "служебных изобретений", а также развивать межотраслевой трансфер технологий.

Также одно из предложений доклада гласит о том, что с целью развития трансфера технологий следует упростить визовый режим для иностранных инвесторов и квалифицированных специалистов, привлечь в Россию ведущие международные инжиниринговые компании, развить в стране институт техноброкерства и сформировать инфраструктуру для эффективного трансфера технологий и коммерциализации прикладных исследований (прообраз — институты Общества Фраунхофера, Германия). Для совершенствования инновационной среды доклад рекомендует развивать нормативную базу венчурного рынка, в том числе прорабатывать новые механизмы финансирования по примеру других правовых систем (например, закрепление понятий "конвертируемый заем", "классы акций" и др.), создавать реальные и качественные темплейты для венчурных сделок, закрепить правовой статус новых инвестиционных инструментов (например, краудфандинговых платформ).

В докладе также предлагается создание "регуляторных песочниц" для апробирования нормативно-правового регулирования новых рынков, запуск специализированных третейских судов для рассмотрения корпоративных и венчурных споров, внесение изменений в налоговое законодательство в части налога на прибыль организаций, занимающихся венчурной деятельностью. Для повышения прозрачности деловой среды рекомендуется гармонизация методик оценки сделок и стимулирование участников рынка к раскрытию информации, в том числе через систему сертификации управляющих компаний венчурных фондов, претендующих на средства НПФ.

Помимо прочего, в качестве институциональных мер стимулирования спроса доклад рекомендует принятие новых стандартов и технических регламентов, способствующих росту спроса на инновации, совершенствование системы госзакупок, в том числе применение механизма реальных опционов при взаимодействии государства и разработчиков инновационных решений. Развитию новых рынков для инноваций, по мнению авторов доклада, будут способствовать разработка программы поддержки креативных индустрий; стимулирование пользовательских инноваций, в том числе в формате тестового запуска "живых лабораторий" в отдельных городах; разработка и внедрение механизмов поддержки инноваций в сфере государственных услуг (транспорта, здравоохранения, образования и др.).

Говоря с корреспондентом ComNews, аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев заметил следующее: "Собственно, основные проблемы, препятствующие развитию в России технологического предпринимательства, венчурных инвестиций и рынка инноваций детально перечислены в самом докладе о венчурных инвестициях в России. Повторять тезисы доклада не хочется, тем более, что слабые места, в кои-то веки, не пытались как-то ретушировать, а указали на них предельно ясно. Если же коротко, резюмируя, то главная проблема – отсутствие инвестиций. Зарубежные деньги к нам практически не приходят по двум причинам – это влияние западных санкций, в принципе отсекающее возможность инвестирования в высокотехнологичные проекты в России, и слабая заинтересованность иностранных инвесторов. Вторую причину можно разбить на две подпричины: во-первых, у нас в стране очень низкий уровень бизнес-климата, вызванный слабой правовой защищенностью капитала, произволом чиновников и силовиков, отсутствием прозрачной конкурентной среды и чрезвычайной зарегулированностью как бизнеса в целом, так и рынка венчурных инвестиций в частности. Во-вторых, и это было упомянуто в докладе, в России отсутствует четкий и безупречно работающий механизм выхода из венчурных проектов, что так же отпугивает инвесторов (и не только зарубежных, но и отечественных)".

Отдельная тема, по словам Алексея Коренева - низкий уровень компетенции у значительной части тех, кто организует и реализует венчурные проекты, что делает риски инвестирования в них слишком высокими. Приведенные в докладе рекомендации, по мнению эксперта, в целом отражают характер проблем и могли бы в иной ситуации послужить руководством к действию, способным принести практические результаты в обозримом будущем. "Но, увы, до тех пор, пока в стране бизнес-климат остается на крайне низком уровне, а доля государства в ВВП превышает 70%, даже такие рекомендации, четко изложенные и грамотно сформулированные, могут остаться просто декларациями о намерениях, так как практическая их реализация неизбежно будет буксовать на неподготовленной для эффективного и весьма чувствительного к внешним факторам бизнеса почве", - заметил Алексей Коренев.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, одна из проблем развития технологического предпринимательства в России – отсутствие конечного спроса на инновации. "Несмотря на быстрый рост, могут возникнуть трудности с продажей доли в компании в дальнейшем. Российские технологические компании, достигшие определенной стадии развития, малоинтересны отечественным инвесторам в силу внутренне сложившейся ситуации в экономике, а иностранным из-за геополитических рисков тем более", - пояснила Анастасия Соснова.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678249

«План по штрафам»: Титов рассказал о разнарядке чиновников наказывать бизнес

Бизнес-омбудсмен опубликовал внутренний документ одного из контрольных органов. Как работает палочная система?

Если документ подлинный, то речь идет о так называемых «планах по штрафам» — это знаменитая палочная система, когда целью становится не контроль, а сбор средств, в данном случае, бизнеса. Тем более, нарушения можно найти всегда.

Борис Титов

уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей

«Нам же все говорят, что с этим пережитком, как планы по бюджетным доходам с бизнеса, давно уже покончено, а, вот, пожалуйста. Конкретный факт плана существует и по-прежнему отношение к бизнесу, как, по большому счету, к дойной корове для бюджета. Контрольно-надзорные органы настроены на то, чтобы бизнес нарушал. Они заинтересованы в том, чтобы бизнес нарушал».

На фотографии документа не указано, о каком госоргане идет речь. Но есть ключевые слова и фамилии: «трудовое законодательство», «заместитель руководителя Абазовский А.П», «руководитель Л.В. Поспелова». Простой поиск показывает, что документ мог родиться в недрах трудовой инспекции Новосибирской области.

В ее руководстве как раз работают люди с такими фамилиями и инициалами. Мы обратились к новосибирским бизнесменам. Знают ли они о такой практике и что вообще могут сказать о работе инспекции? Но недобрых слов не услышали. Вот что сказал Business FM председатель совета директоров новосибирской компании «СибАкадемСофт» Ирина Травина:

«Я что-то не слышала, чтобы зверствовали. Что-то даже такого не знаю. Я посмотрю, конечно, что он там накритиковал. Что-то не очень похоже на правду».

Гендиректор новосибирского ООО «Центральный рынок» Алексей Виноградов тоже такого не замечал.

«Сильно не беспокоят, в рамках. Последний раз только после трагедии в Кемерове наше предприятие проверяли, но тут понятно, все объективно. Чтобы специально кто-то проверял, инициативу проявлял, не могу сказать такого. Пока не было с нами».

Директор новосибирского такси «Лидер» Вячеслав Шевченко ответил примерно так же:

— Не знаю, за все время руководства предприятием мы с этим не сталкивались.

— Если проверки какие-то бывают, то объективные?

— Да, да. Объективные, все в законных рамках.

Впрочем, все это не значит, что плана по штрафам нет. Возможно, этот контрольный орган просто скромничает. 180 тысяч в месяц — это немного. Но такие разнарядки, и это факт, существуют повсеместно. Например, в еще одном сибирском регионе — Забайкалье, местный губернатор как-то рассказывал: на содержание контрольного органа тратят условно 30 млн рублей.

Из центра идет указ: нужно принести в бюджет штрафы на 60 миллионов. И таких историй хватает. Даже президент однажды заявлял: смысл этих органов — не сбор штрафов, а создание нормальных условий для экономической деятельности. Но, видимо, пока особо ничего не меняется. Документ заканчивается фразой: «контроль за исполнением приказа оставляю за собой». И чувствуется в этом какая-то неумолимость.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678249


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676483

В Узбекистане намерены улучить инвестклимат

Министерство юстиции и Генеральная прокуратура Узбекистана разработали проект указа Президента, который направлен на кардинальное улучшение инвестиционного климата в Узбекистане.

Документ разработан в целях дальнейшего улучшения инвестиционного климата в стране, стимулирования привлечения прямых инвестиций, укрепления доверия инвесторов в последовательность государственной политики в данном направлении.

Проект предусматривает механизмы защиты инвесторов и субъектов предпринимательства от неправомерных административных актов государственного органа.

В целях обеспечения законности и предсказуемости при изъятии земельных участков, проектом определяются конкретные случаи, при которых допускается изъятие земельных участков для государственных и общественных нужд. Устанавливается, что снос жилых и производственных помещений разрешается только после уплаты рыночной стоимости недвижимого имущества и убытков собственника.

Кроме того, разработаны новые механизмы предоставления земельных участков для осуществления инвестиционной деятельности, в частности путем предоставления земельного участка в долгосрочную аренду сроком до 50 лет.

Также, предлагается внедрить упрощенный порядок получения вида на жительства и многократных виз иностранным гражданам и лицам без гражданства, инвестировавшим в Республику Узбекистан не менее $200 тыс.

Иностранным лицам, внесшим значительные инвестиции в приоритетные сферы экономики страны, будет рассмотрен вопрос присвоения статуса «Почетного гражданина».

Проектом указа также предусматривается упростить порядок регистрации предприятий с иностранным капиталом.

В частности, указом предлагается отменить требования по обязательному участию иностранного юридического лица в качестве участника предприятия с иностранными инвестициями. Также будет отменено требование об обязательном наличии в уставном капитале АО доли иностранного инвестора.

Документ предусматривает снижение требований к минимальным размерам уставного фонда АО и предприятий с иностранными инвестициями. Размер госпошлины за регистрацию предприятий с иностранными инвестициями планируется снизить в три раза.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676483


Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675593

Аким Атырауской области встретился с послом Франции

Аким Атырауской области Нурлан Ногаев встретился с французской делегацией во главе с чрезвычайным и полномочным послом Франции в Казахстане Филиппом Мартинэ, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Открывая встречу, глава региона поздравил французскую делегацию с победой сборной Франции по футболу на чемпионате мира в России.

Как отметил Нурлан Ногаев, сегодня Атырауская область благодаря активным и последовательным действиям по реализации стратегических задач, поставленных Главой государства, один из динамично развивающихся регионов Казахстана. В области реализуются крупномасштабные инвестиционные проекты в рамках форсированного индустриально-инновационного развития. В рамках диверсификации экономики развиваются и другие направления - агропромышленный комплекс, здравоохранение, туризм.

«Есть поручение Главы государства Нурсултана Назарбаева по привлечению в страну иностранных инвестиций, высоких технологий, обучению персонала по мировым стандартам. И в этом направлении в нашей области сделано немало. Мы создаем все условия для развития бизнеса и улучшения инвестиционного климата. Могу заверить вас, что компании из вашей страны могут получить всю необходимую помощь по созданию совместных проектов», - сообщил Г.Ногаев.

Внешнеторговый оборот Атырауской области с Францией за первый квартал 2018 года составил 854,9 млн долларов США, что на 27,6% больше к аналогичному периоду прошлого года. На территории региона работают 8 компаний с участием французского капитала.

В свою очередь Филипп Мартинэ проинформировал акима области о ближайших планах по сотрудничеству между нашими странами.

«Франция входит в тройку стран, которые наиболее тесно сотрудничают с Казахстаном. В этом году исполняется 10 лет договору о стратегическом сотрудничестве между нашими странами. Наши компании участвуют во многих крупных проектах на территории вашей страны. Мы готовы предоставлять новые технологии, участвовать в подготовке кадров для различных сфер экономики Казахстана. Помочь развитию альтернативной энергетики, укреплению культурных связей, увеличению числа студентов на обучение в вузах Франции», - сказал Ф. Мартинэ.

Также посол рассказал о предстоящем казахстанско-французском форуме, который позволит реализовать больше проектов и укрепит культурные связи между странами.

Нурлан Ногаев предложил представителям Франции чаще посещать Атыраускую область, отметив, что в регионе имеется довольно много сфер, в которых можно наладить взаимовыгодное сотрудничество.

Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675593


Киргизия. Швейцария. МВФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 16 июля 2018 > № 2675508

Министр экономики, образования и исследований Швейцарии Йоханн Шнайдер-Амманн с делегацией из числа представителей парламента, местных органов – кантонов и частного сектора посетила Кыргызстан. Об этом сообщила пресс-служба посольства Швейцарии в КР в понедельник.

Целями визита стали изучение возможностей для ведения бизнеса в стране для швейцарских компаний, укрепление отношений с Кыргызстаном, членом одной группы голосования во Всемирном Банке и МВФ, а также обсуждение с правительством Кыргызстана вопросов эффективности программы двустороннего сотрудничества между Швейцарией и Кыргызстаном в области развития.

Отмечается, что за прошедшие годы Швейцария предоставила грантовую помощь в размере около 370 млн швейцарских франков для поддержки перехода Кыргызской Республики к демократической системе и устойчивой рыночной экономике. Швейцарская стратегия сотрудничества в Центральной Азии на период с 2017 по 2021 гг. предусматривает помощь в размере около 100 млн швейцарских франков для Кыргызстана на ближайшие пять лет. Поддержка правительства Швейцарии Кыргызской Республики в улучшении инвестиционного климата и создания благоприятных условий для ведения и развития частного сектора в стране путем создания рабочих мест является важной задачей швейцарской программы сотрудничества в Кыргызстане.

Во время своего визита министр Йоханн Шнайдер-Амманн провел встречу с премьер-министром Кыргызской Республики Мухаммедкалыем Абылгазиевым.

Кроме того, швейцарская делегация встретилась с представителями частного сектора Кыргызстана, а также с представителями швейцарских компаний. Министр Швейцарии посетил местную компанию, которая получила поддержку от Швейцарского правительства в рамках Программы развития малого бизнеса. Эта программа помогает малым и средним предприятиям получать доступ к финансовым и консультационным услугам.

Киргизия. Швейцария. МВФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 16 июля 2018 > № 2675508


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 июля 2018 > № 2674783

34 многоэтажки сдадут в Атырауской области

В Атырау прогнозируется снижение цен на жилье, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как сообщила пресс-служба акима города, увеличение объемов строительства жилья окажет положительное влияние на цены на рынке недвижимого имущества. В 2018 году в регионе начато строительство 44 многоэтажных домов на 3 892 квартиры. Из них 39 строятся в областном центре, остальные в районах. В этом году будет сдано 34 дома.

В пресс-службе отметили, что аким Атырау Алимухаммед Куттымуратулы проверил ход строительства жилых домов в микрорайоне Береке и дал ряд поручений.

«Такой большой объем строительства жилья стал возможен в результате высокого интереса со стороны застройщиков. Руководством области проведена определенная работа по улучшению инвестиционного климата. Это дало импульс отрасли строительства в Атырау. Наша задача - создать оптимальные условия для тех, кто хочет инвестировать в строительство жилья. Это окажет положительное влияние на снижение цен на рынке ипотечного жилья», - сказал Алимухаммед Куттымуратулы.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 июля 2018 > № 2674783


Казахстан. Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 июля 2018 > № 2674623

Теперь в Астане и Алматы компании могут подключить корпоративный сервис. Это облегчит заказ такси сотрудникам: они смогут вызвать машину через мобильное приложение и не беспокоиться о бухгалтерских отчётах за каждую поездку. До конца месяца сервис запустится и во всех остальных городах Казахстана, где работает Яндекс.Такси.

Компания подключает сотрудника к программе — и у него в приложении появляется способ оплаты "Корпоративный аккаунт". Сотрудник заказывает такси как обычно, а деньги автоматически списываются в конце поездки. Для каждого сотрудника можно установить денежный лимит и выбрать доступные ему тарифы. Маршруты и стоимость всех заказов можно смотреть онлайн в личном кабинете компании.

Тарифы для корпоративных клиентов такие же, как для обычных пользователей, плюс НДС. По любым вопросам корпоративные клиенты могут обратиться в круглосуточную службу поддержки.

"Компаниям легче организовывать поездки своим сотрудникам: все расходы предсказуемы, процесс прозрачен и не нужно тратить время на сбор бумажной отчетности по каждой поездке. Мы знаем, что акимат Астаны отказывается от служебных машин и переходит на такси, поэтому будем рады предложить новую услугу и государственному сектору", — говорит Евгений Синельников, директор направления "Яндекс.Такси для бизнеса".

Первым корпоративным клиентом в Казахстане стал АО "Фонд развития предпринимательства "Даму".

"Мы оценили возможность получения доступа к полной статистике поездок сотрудников, система абсолютно прозрачная. Кроме того, на наш взгляд, очень важно, что со стороны Яндекс.Такси предоставляется вся необходимая для отчётности документация. Также корпоративный аккаунт позволяет установить лимит денежных затрат на сотрудника в месяц", — рассказал Дастан Ахметов, руководитель Аппарата Фонда "Даму".

За два года работы "Яндекс.Такси для бизнеса" в России корпоративными клиентами сервиса стали более 12 тысяч компаний. Среди них государственные структуры, крупные ритейлинговые, консалтинговые и страховые компании, банки, сети кинотеатров и фитнес-клубов, рестораны быстрого питания. В России к услуге подключены "Бургер Кинг", "Декатлон", "Детский Мир", LaModa и Bork.

Чтобы подключиться к услуге, нужно оставить заявку на сайте: https://taxi.yandex.kz/business/

Казахстан. Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 июля 2018 > № 2674623


Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июля 2018 > № 2674915

Президент СПб ТПП принял участие в заседании Совета по инвестициям.

12 июля 2018 года в Смольном губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко провел очередное заседание Совета по инвестициям, в котором принял участие президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Юрий Бурчаков.

По словам губернатора, совет уже показал свою высокую эффективность. Во многом благодаря публичным заседаниям удалось выработать комплексный подход к решению вопросов инвестиционной политики города, наладить конструктивный диалог между властью и бизнесом. «Как результат – Санкт-Петербург совершил в этом году большой рывок, поднявшись в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата сразу на 13 позиций. Сейчас мы занимаем в нем четвертую строчку. Считаю, что у нас есть все возможности для того, чтобы двигаться дальше», - сказал Георгий Полтавченко. Он отметил, что по результатам первого квартала текущего года индекс физического объема инвестиций в основной капитал достиг 115,2% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

Георгий Полтавченко сообщил, что активно идет работа по соглашениям, подписанным на Петербургском международном экономическом форуме. «Подготовлена документация для объявления конкурса по созданию железнодорожной линии, которая свяжет аэропорт «Пулково» с центром города. Следующим реальным проектом станет создание трамвайной линии «Красное Село – Сосновая Поляна». Документы на конкурс подготовлены и будут согласованы в ближайшее время», - проинформировал губернатор. Сообщалось, что Законодательным Собранием Санкт-Петербурга принят важный закон, который позволит повысить инвестиционную привлекательность социально значимых, но экономически неэффективных проектов в сфере культуры и спорта, что позволит власти активизировать сотрудничество с бизнесом в рамках ГЧП.

На заседании Совета были рассмотрены вопросы «О мерах по привлечению инвесторов для реализации проектов с использованием объектов культурного наследия» и «О системе мер поддержки для инвесторов, реализующих проекты по созданию пансионатов для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями». Представлены инвестпроекты реконструкции объектов теплоснабжения и строительства и реконструкции объектов капитального строительства пассажирского автобусного транспорта на газомоторном топливе.

Привлечение инвесторов к реставрации и реконструкции объектов культурного наследия предполагает внесение изменений в Закон Санкт-Петербурга «О порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, для строительства, реконструкции и приспособления для современного использования» и устанавливает новое основание для предоставления таких объектов – сохранение культурного наследия.

Второй вопрос предполагает обновление системы мер поддержки инвесторов, развивающих создание пансионатов для пожилых людей, что позволит развивать современные формы социального обслуживания и стимулировать инвесторов, работающих в этой сфере.

Инвестором проекта реконструкции объектов капитального строительства пассажирского автотранспорта на газомоторном топливе выступает АО «Третий парк». В частности, он планирует закупить 156 автобусов, работающих на газе, и построить в северной части Петербурга современные предприятия по их обслуживанию. Это позволит улучшить транспортную составляющую мегаполиса и снизить экологическую нагрузку. Также потенциальным участником проекта является компания «Газпром газомоторное топливо», которое ведет строительство сети АГНКС на территории города.

Проект реконструкции объектов теплоснабжения подготовлен на основе подписанного на ПМЭФ соглашения между Санкт-Петербургом, ПАО «Сбербанк» и ООО «Сберэнерго девелопмент». Реализация проекта, согласно которому предполагается реконструировать и модернизировать 13 котельных в разных районах города, позволит снизить себестоимость производства тепловой энергии и улучшить экологическую обстановку.

«Проекты, обсуждаемые на заседании, направлены на решение таких масштабных задач, как сохранение культурного наследия, помощь старшему поколению, улучшение экологической ситуации, решать которые бизнесу и власти лучше сообща. На современном этапе эффективное государственно-частное партнерство выступает важным аспектом успешной реализации социально значимых проектов, способствует прогрессу общества. То, что Петербург заметно улучшает свои позиции в инвестиционных рейтингах, показывает, что определенные успехи в данном направлении есть», - прокомментировал Юрий Бурчаков.

* При использовании материалов сайта Администрации Санкт-Петербурга

СПб ТПП

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 июля 2018 > № 2674915


Киргизия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 13 июля 2018 > № 2673164

Президент Кыргызской Республики Сооронбай Жээнбеков встретился с вице-президентом Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Аланом Пиллу. Об этом сообщает пресс-служба главы государства в пятницу.

Глава государства выразил благодарность за активную деятельность ЕБРР в Кыргызской Республике, и подчеркнул, что их проекты имеют практическое значение в повышении социально-экономического уровня страны.

«За годы нашего сотрудничества были реализованы важнейшие проекты и инвестировано около 700 млн евро в нашу экономику. ЕБРР оказывал и оказывает поддержку в развитии нашей страны. Все проекты являются успешными, они очень помогли нам, и мы надеемся, что дальнейшее сотрудничество с вами будет в том же русле», - сказал С. Жээнбеков.

Он напомнил о своей поездке в институты Евросоюза и встречах, на которых были достигнуты договоренности о всесторонней поддержке в реализации проектов.

Вице-президент ЕБРР передал главе государства слова благодарности от руководства банка за оказываемую поддержку в реализации проектов и деятельности ЕБРР в Кыргызстане.

«Мы готовы сделать гораздо больше и выделять необходимые ресурсы на новые проекты в Кыргызской Республике. Наш банк отдает предпочтение в реализации проектов в сфере сельского хозяйства, ирригации, улучшения качества водоснабжения, муниципальных служб, а также энергетики», - отметил А. Пиллу.

Он подчеркнул, что ЕБРР заинтересован в объединении усилий по развитию энергетического сектора с другими партнерами по развитию. Он отметил, что ЕБРР обладает значительным опытом по реализации проектов в сфере возобновляемых источников энергии и поэтому готов помочь Кыргызской Республике стать экспортером чистой энергии.

С. Жээнбеков обратил внимание вице-президента ЕБРР на такие приоритетные направления для Кыргызстана, как переработка сельского хозяйства, обеспечение чистой питьевой водой, развитие ирригации, а также швейной отрасли страны. На что А. Пиллу отметил, что ЕБРР имеет большой опыт по сотрудничеству в строительстве технополисов текстильного и швейного производства в различных странах и выразил готовность оказать содействие в реализации подобного проекта в Кыргызстане.

Также стороны обсудили проекты по улучшению инвестиционного климата, оказанию поддержки частным предприятиям и местным финансовым учреждениям путем консультирования и обеспечения доступа к финансированию для укрепления финансового сектора.

Киргизия. Евросоюз > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 13 июля 2018 > № 2673164


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июля 2018 > № 2672264

Первые результаты «Protecting Business and Investments» рассмотрели в Астане

Состоялась презентация первых результатов деятельности Проектного офиса «Protecting Business and Investments», созданного Агентством по делам государственной службы и противодействию коррупции, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на МИД.

Структура была создана в соответствии с трехсторонним меморандумом между АДГСПК, Министерством по инвестициям и развитию и МИД РК по объединению усилий для улучшения инвестиционной привлекательности страны и оказанию содействия инвесторам, если они сталкиваются с коррупционными правонарушениями.

Ряд ключевых вопросов защиты иностранных инвесторов, деятельности Проектного офиса, улучшения инвестиционного климата были представлены председателем агентства Аликом Шпекбаевым и министром по инвестициям и развитию Женисом Касымбеком.

В своем выступлении министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов подчеркнул, что Президент Нурсултан Назарбаев поставил ряд задач по экономизации внешней политики, являющейся одной из приоритетных в деятельности ведомства. МИД на постоянной основе содействует привлечению иностранных инвестиций и технологий в казахстанскую экономику, продвигая «экономическую дипломатию».

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 12 июля 2018 > № 2672264


Латвия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 июля 2018 > № 2675430

В 2016 и 2017 годах с каждого евро кредиторам возвращались всего 4 цента

Из-за злоупотреблений в сфере администрирования неплатежеспособности Латвия теряет 700 миллионов евро. Кредиторам же с каждого евро в 2016 и 2017 годах возращались всего 4 цента. Такие удручающие цифры «Открытому городу» привел бывший депутат Сейма и экс-мэр Даугавпилса юрист Андрейс Элксниньш.

Судя по доходам некоторых администраторов, деньги в сфере администрирования неплатежеспособности вращаются немалые. Это так?

90% процессов неплатежеспособности предприятий de facto «пустые» — заработок администратора составляет в среднем 300 евро в месяц. При этом сумма вознаграждения пропорциональна сумме возвращенных кредиторам вложений — чем больше сумма, тем процентуально меньше вознаграждение. В свою очередь в остальных 10% при существовании нескольких группировок администраторов происходит сговор администратора и кредитора с целью установить баснословные и порой необоснованно высокие вознаграждения. Несомненно, такая система существует лишь благодаря поддержке политиков, курирующих и возглавляющих работу Министерства юстиции. Например, тщательно опустошались ООО Balva, Dzimtā sēta, Peltes īpašumi, Roņu ieleja 2, Trasta Komercbanka, KVV Liepājas metalurgs. Общие потери для народного хозяйства из-за злоупотреблений в этой сфере на сегодня составляют порядка 700 миллионов евро.

Несомненно, в данной сфере необходимы и изменения на законодательном уровне — обязательная реорганизация предприятия до начала процесса неплатежеспособности, установление большей ответственности членов правления, создание одного специализированного суда для рассмотрения всех с данным процессом связанных вопросов для большей прозрачности и контроля.

Вы говорите, что в среде администраторов существуют противоборствующие группы. Из чего вы делаете такой вывод?

Анализируя скандальные процессы неплатежеспособности, я обнаружил, что фигурируют одни и те же фамилии. Эти группы борются за так называемую очередь, за право получить возможность «поработать» в этих 10% жизнеспособных предприятий, где, договариваясь с отдельными кредиторами, создаются схемы, чтобы оставить остальных с длинным носом. При этом актуальна и борьба администраторов неплатежеспособности с присяжными адвокатами за право администрировать, в которой одни пытаются сократить круг администраторов, другие, наоборот, расширить. Однако из-за отсутствия политической поддержки нынешнего Минюста возможность администрировать предприятие любому, кого выберет собрание кредиторов, лишь в далеком будущем.

Какова политическая составляющая в работе администраторов?

Политически все вопросы неплатежеспособности курируют в Министерстве юстиции. Результаты работы министра Дзинтарса Расначса неудовлетворительны, и об этом говорит статистика, скандалы и рейтинг Латвии на международных площадках. Финансируется ли министр или партия «националистов» за счет этих схем? Думаю, что да, однако, ответственные службы страны к этому относятся снисходительно, ведь KNAB курирует премьер из Союза «зеленых» и крестьян, с которым эти самые политики в одной коалиции.

Как вы считаете, у убийства Бункуса только экономическая подоплека или политика и коррупция здесь тоже присутствуют?

Думаю, что политики в этом ужасном деянии нет. Не та страна, не то время. Бункус вел очень дорогие дела с большими деньгами.

Но хочу отметить очень неблагополучную государственную политику в данной отрасли и очень неудачную работу Администрации неплатежеспособности, подчиненной Минюсту, на содержание которой ежегодно тратится до 2 миллионов евро.

К примеру, в 2016 и 2017 годах с каждого евро кредиторам возвращались лишь 4 цента. Затраты на возвращение одного евро выросли с 1,46 евро в 2016 году до 2,17 евро в 2017-м. В категории «Решение неплатежеспособности» Doing Business с 2015 по 2018 год Латвия скатилась вниз на 13 мест — с 40-го места на 53-е, а это уже говорит о нанесении ущерба целому сектору экономики страны.

Необходимо ли что-то менять? Конечно. Но начать нужно с политиков.

Латвия > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 11 июля 2018 > № 2675430


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 11 июля 2018 > № 2673815

Бизнес не верит в улучшение инвестклимата в Украине

Большинство представителей крупного бизнеса в различных отраслях экономики не ожидают улучшения инвестиционного климата в Украине в ближайшие 6 месяцев.

Такое мнение выразили 48% участников опроса, который проводит среди своих членов Европейская бизнес-ассоциация.

Еще 34% предпринимателей полагают, что инвестиционный климат в ближайшие 6 месяцев улучшится и 18% считают, что стоит ожидать ухудшения.

При этом в целом Индекс инвестиционной привлекательности Украины, который Европейская бизнес-ассоциация проводит каждые полгода, по итогам января-июня 2018 г. составил 3,1 из возможных 5 баллов.

В Европейской бизнес-ассоциации отметили, что уже второй год подряд индекс держится на уровне выше 3 — что означает, что он вышел из отрицательной плоскости и перешел в нейтральную.

Так, в конце 2017 г. индекс составлял 3,03, в конце 2016 г. — 2,85, в конце 2015 — 2,57. До этого индекс достигал отметки выше 3 в 2011 г. и составлял 3,39. Это был один из самых высоких показателей.

"Положительные сдвиги есть. Например, недовольных инвестклиматом в 2017 г. было 58%, сейчас их количество на 20% уменьшилось — это существенно. Но есть еще много над чем работать. 38% инвесторов до сих пор недовольны бизнес-климатом", — отметила исполнительный директор ЕБА Анна Деревянко.

По ее словам, самая большая причина недовольства — высокий уровень коррупции. Об этом говорят 46,1% предпринимателей. На втором месте — отсутствие доверия к судебной системе — 40,6%, на третьем — отсутствие земельной реформы 35,9%.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 11 июля 2018 > № 2673815


Чехия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667784

Золотая Прага. Зачем инвестировать в недвижимость в Чехии

Артем Мельников

владелец агентства недвижимости Home Real Estate

Чехия привлекает инвесторов быстро развивающейся экономикой, растущими ценами на недвижимость и простой процедурой покупки жилья. Сколько можно заработать на инвестиционном жилье в Праге?

С 2012 года стоимость недвижимости в Праге увеличилась на 68%. Низкие налоги, бесплатное образование, доступная ипотека и рост ВВП на 11,2% за последние три года привлекают в Чехию инвесторов со всего мира. 8% квартир в Праге покупают иностранцы, большая часть из которых — русские. Чешская столица привлекает инвесторов растущими ценами на недвижимость и несложным процессом покупки жилья. По каким причинам чешская недвижимость интересна инвесторам?

Рост цен

Средняя стоимость квадратного метра жилья в Праге составляет $4323. В начале 2017 года Прага была лидером по темпу роста цен на жилье в Европе, теперь ее сместили на пятое место. Впереди оказались Ирландия, Португалия, Словения и Голландия. По данным Deloitte, с 2014 года цены на недвижимость в Праге увеличились на 46,6%. В этом случае речь не идет о пузыре, поскольку цены уравновешены экономическим развитием страны.

В первом квартале 2018 года Deloitte опубликовал брошюру Deloitte Real Index. По данным аналитиков компании, стоимость квадратного метра в девелоперских проектах Праги составила $3750, при этом было продано 1484 объекта недвижимости. Аналогичные показатели по кирпичным домам — $3533 за квадратный метр и 675 объектов, по панельным домам — $2757 и 756 объектов.

В то же время Чехия испытывает дефицит недвижимости на рынке. Дело в том, что разрешение на строительство здесь получить довольно сложно, процесс может занимать до 10 лет, и для Европы это очень долгий срок. Спрос на жилье высокий, а предложение ограничено, и это подталкивает цены вверх.

Выгодная ипотека

В Чехии недвижимость может приобрести даже тот, кто не располагает достаточной суммой. Ипотека для иностранцев здесь выгодная и доступная. Процентная ставка может составлять порядка 2,69-3,99% годовых, а первоначальный взнос — минимум 40% стоимости жилья.

С октября 2018 года в силу войдет рекомендация Чешского национального банка, согласно которой объем ипотечного кредита не должен превышать годового дохода заявителя, умноженного на 9.

Экономическое развитие

Чехию уже сложно ассоциировать с постсоветским государством — сегодня она скорее равняется на Германию. Прага стала центром многих международных компаний, здесь расположены главные европейские офисы.

ВВП в Чехии в 2017 году вырос на 4,5%, а за последние три года его рост составил 11,2% — для Европы это высокий показатель. В то же время, по данным Deloitte, в конце 2017 года уровень безработицы в Чехии был равен 2,4%, и это самый низкий показатель в Евросоюзе. Заработная плата растет, спрос на жилье превышает предложение, поэтому цены на недвижимость увеличиваются.

В Чехии стабильная политическая ситуация, за власть борются сразу несколько политических сторон, и это благоприятно влияет на экономику страны. Кроме того, в Чехии нет миграционного кризиса, который мы наблюдаем на западе и на юге. То есть государство не направляет дополнительные ресурсы на решение этой проблемы.

Кроме того, в Чехии сильная валюта. Евро усиливает свои позиции в отношении рубля, а чешская крона — в отношении евро. Для иностранных инвесторов это отличная возможность получить дополнительную прибыль.

Легкая интеграция

Чехия — страна с благоприятным климатом и менталитетом, схожим с российским. Также здесь доступно бесплатное государственное образование: детские сады, школы и университеты принимают иностранцев наравне с чехами.

Инвестиция в недвижимость в Праге привлекательна и с точки зрения путешествий. Владельцы квартир автоматически получают шенгенскую визу на 90 дней в коридоре 180 дней. Это значит, что каждые полгода инвестор может находиться в Европе по три месяца.

Получить такую визу можно после предъявления выписки из кадастра недвижимости. Также в Чехии несложно получить ВНЖ: достаточно приобрести несколько объектов недвижимости на компанию, трудоустроить себя, как владельца, и ежемесячно осуществлять социальные взносы.

Покупка квартиры в Праге

Чешский портал Cenovamapa при сотрудничестве с Deloitte подготовил аналитику о продаже квартир и домов в Праге в третьем квартале 2017 года. 49,69% квартир было куплено в девелоперских проектах, 21,89% — в кирпичных домах, 20,65% — в панельных домах и 7,77% — в коттеджах.

Квартиры в новостройках лидируют. По данным ведущих чешских девелоперов Central Group, Finep и Ekospol, иностранцы покупают порядка 8% недвижимости в Чехии. Русские возглавляют рейтинг иностранцев — на них приходится 32,5% квартир в девелоперских проектах, за ними следуют словаки, азербайджанцы и украинцы. На рынке вторичного жилья русские на втором месте (17% квартир), впереди — словаки (20,8%), а на третьем месте — британцы (15,1%).

С 2009 года любой иностранец может беспрепятственно приобрести квартиру в Праге. Раньше для этого нужно было открывать фирму в Чехии, теперь же покупка недвижимости доступна любому физическому лицу. Для этого понадобится только заграничный паспорт. При оформлении ипотеки перечень необходимых документов шире: это заграничный паспорт, трудовой договор с места работы в России, подтверждение о доходах и кассовые ордеры. Ипотека оформляется до 6 недель и обычно выдается на 20 лет либо до 70-летнего юбилея заявителя. Процесс приобретения недвижимости несложный, но может занимать порядка 2-3 месяцев в зависимости от скорости согласования договоров.

Приобретение жилья сопряжено с некоторыми дополнительными расходами. Во-первых, спустя год после покупки новой недвижимости нужно заплатить налог. За квартиру стоимостью $176 000 налог составит порядка $47. Во-вторых, если квартира была приобретена на рынке вторичного жилья, новый владелец обязан заплатить налог за перевод права собственности в размере 4% стоимости жилья. Также учитывайте стоимость услуг агентства недвижимости — обычно это 3-4% стоимости квартиры.

Можно приобрести квартиру в готовом доме, а можно рассмотреть варианты на стадии строительства, которые обойдутся на 10-15% дешевле. Средняя продолжительность возведения проекта — полтора года. Рисков здесь нет: все объекты сдаются в срок. Дело в том, что застройщик в Чехии не зависит от дольщиков — финансовые средства ему предоставляет банк. Приобретая недвижимость на этапе строительства, инвестору доступны лучшие планировки, а также он может самостоятельно выбрать отделочные материалы.

В стоимость квартиры в новостройке всегда входит полная чистовая отделка. Она включает в себя покраску стен, напольное покрытие, сантехнику, двери и окна, выводы под электронику. На новые квартиры застройщики обычно дают гарантию 1-5 лет, в течение этого срока застройщик обязан исправлять все недочеты.

Выгодная инвестиция

Мы прогнозируем, что цены на недвижимость в Праге продолжат расти, однако темп роста будет ниже, чем в последние четыре года. Это значит, что инвестиция в чешскую недвижимость — источник стабильного дохода.

В нашей практике большинство инвесторов приобретают недвижимость, чтобы впоследствии сдавать ее в аренду. Востребована и краткосрочная, и долгосрочная аренда. По данным организации Prague City Tourism, в 2017 году Прагу посетило 7,5 млн туристов. Многие из них не останавливаются в отелях, а бронируют жилье через сервисы краткосрочной аренды Booking или Airbnb. Это значит, что владельцам недвижимости в центре города выгодно рассмотреть посуточную аренду жилья.

Что касается долгосрочной аренды, то здесь расположение уже не играет решающую роль. Если квартира находится в комфортном современном жилом комплексе, даже на окраине города она будет востребована. Спрос на долгосрочную аренду растет: недвижимость дорожает, поэтому те, кто не может позволить себе покупку квартиры, предпочитают снимать жилье.

Квартиру выгоднее сдавать меблированной, потому что в этом случае арендная плата выше на 15-20%. Размер арендной платы отличается в зависимости от района города. В центре Праги она составляет $19,5 за квадратный метр, на окраине — $13. По данным Deloitte, в конце 2017 года средняя стоимость квадратного метра жилья в Праге составила $15,3. Это значит, что за квартиру площадью 65 кв. м можно ежемесячно получать порядка $993.

Даже если квартира была приобретена в ипотеку, доход от аренды покрывает оплату ежемесячных платежей по кредиту. Когда инвестор приобретает квартиру за $180 505 и оформляет ипотеку на 20 лет со сроком фиксации ипотечной ставки на пять лет, при ставке 2,69% его ежемесячный платеж составит $584. Эту квартиру он сможет сдавать в аренду минимально за $677, то есть долг банку будут выплачивать арендаторы.

Рентабельность недвижимости в Праге может варьироваться от 3% до 8%. Возвратность инвестиций зависит от расположения квартиры и предприимчивости инвестора. Инвестор зарабатывает больше, когда разделяет трехкомнатную квартиру в центре города на апартаменты и сдает их отдельно. Доходность долгосрочной аренды составляет от 3% до 5%, а краткосрочной — от 5% до 8% после уплаты всех расходов.

Чехия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 9 июля 2018 > № 2667784


США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > agronews.ru, 7 июля 2018 > № 2669078

25 лучших агротехнологических стартапов по версии Forbes.

Проблемы, с которыми сталкиваются американские фермеры, так же разнообразны, как и их разновидности сельскохозяйственных культур: нехватка рабочей силы, падение плодородия почвы, торговые войны, порча продукции, отсутствие доступа к данным о ценообразовании. Восполнить этот пробел берутся многочисленные стартапы. Только в 2017 году финансирование агротехнологий за счет инвестиций увеличилось до 2,6 млрд долларов США, а стоимость 20 крупнейших сделок превысила 50 млн долларов, сообщает agroxxi.ru.

AgCode: основанная в 2002 году, эта компания специализируется на технологиях по управлению виноградниками, предлагая решения как отслеживать состояние растений и определять зрелость винограда, чтобы максимизировать урожайность и сокращать трудочасы. Также технологии включают бухгалтерские услуги, упрощая расчет заработной платы, бюджетирование и выставление счетов. Семь из десяти лучших винодельческих компаний страны используют эту платформу,

Apeel Sciences: Apeel предоставляет технологию увеличения срока годности авокадо и цитрусовых, используя для создания дополнительной «кожуры» покрытие из липидов овощей и фруктов, замедляющее скорость окисления и потери воды, что вызывает порчу продуктов.

Aquabyte: программа Aquabyte использует компьютерное зрение и программное обеспечение с искусственным интеллектом в рыбоводческих хозяйствах для мониторинга потребления корма, тем самым минимизируя отходы и экономя деньги. Aquabyte привлек от инвесторов сумму в 3,5 млн долларов.

Bext360: программное обеспечение блокчейн от Bext360 отслеживает путь товаров, таких как кофе, путем идентификации и создания электронного токена для каждого из них. Этот уникальный идентификатор позволяет компании отслеживать товар по всей цепочке поставок. На сегодняшний день компания привлекла более 3,35 млн долларов США и работает с такими партнерами, как кофе Coda и кофе Great Lakes.

Bright Farms: стартап направлен на то, чтобы помочь потребителям покупать местные продукты, создавая автономные теплицы в сообществах, которые он обслуживает

California Safe Soil: стартап с инвестициями в 14,8 млн долларов США превращает отходы продовольствия из супермаркетов в недорогое жидкое удобрение, которое он продает фермерам для улучшения почвенного плодородия. Компания утверждает, что процесс в 720 раз эффективнее компостирования, который обычно занимает около трех месяцев.

CiBO Technologies: полевые испытания новых методов ведения сельского хозяйства являются дорогостоящими и трудоемкими, поэтому CiBO делает процесс виртуальным. Он использует аналитику данных, статистическое моделирование и искусственный интеллект для моделирования полевых испытаний и сельскохозяйственных экосистем с разными параметрами. Поэтому фермеры, производители и даже государственные научные институты могут ускорить процесс получения результатов.

Clear Labs: бывшие разработчики программного обеспечения и ученые по генной инженерии запустили стартап в 2014 году с целью помочь брендам убедиться, что их поставщики продают то, что они рекламируют. Программа тестирует продукты на наличие аллергенов и других загрязняющих веществ

Concentric: стартап сосредоточен на создании «микробных консорциумов» — комбинаций бактерий и грибов, которые при объединении улучшают урожайность сельскохозяйственных культур, одновременно уменьшая потребность в удобрениях и пестицидах. На сегодняшний день компания привлекла более 64 миллионов долларов, от таких инвесторов, как Pontifex AgTech и TPG Capital.

EIO Diagnostics: ежегодно глобальный молочный бизнес теряет 10 миллиардов долларов продукции из-за необнаруженных болезней вымени. Стартап EIO Diagnostics помогает обнаружить болезни в самом начале, используя мультиспектральную визуализацию на iPad-подобных устройствах, которые можно переносить или монтировать на автоматизированных доильных машинах.

Farmer’s Business Network: с сетью из более чем 6500 ферм, которые платят за доступ к своей базе данных о ценах на семена, доходности и маркетинговую информацию, FBN является одной из наиболее доминирующих сил в агротехническом пространстве. В этом году компания прогнозирует выручку в размере 200 миллионов долларов, что почти в три раза превышает ее верхнюю строку 2017 года. GV, T. Rowe Price и Kleiner Perkins входят в число инвесторов, которые предоставили FBN около 200 миллионов долларов венчурного финансирования.

Farmers Edge: программное обеспечение стартапа, основанного в Виннипеге, Онтарио, использует спутниковые снимки и прецизионные технологии, чтобы помочь производителям идентифицировать, сопоставлять и управлять изменчивостью сельскохозяйственных угодий. Компания привлекла около 100 миллионов долларов инвестиций.

FarmLead: онлайн-рынок для торговли зерном, который устраняет необходимость в посредниках, таких как Cargill и Archer Daniels Midland. Покупатели и продавцы могут зарегистрироваться бесплатно, сделки обсуждаются анонимно, а комиссионные вознаграждения при этом уменьшаются. Финансирование достигает 7 миллионов долларов, в числе инвесторов Monsanto Growth Ventures.

FoodLogIQ: 7 000 компаний по всему миру зависят от аналитики цепочки поставок FoodLogIQ, которая гарантирует безопасность продуктов для потребителя. Привлеченные инвестиции — 19,8 млн долларов США.

Indigo Agriculture: используя компьютерное обучение и аналитику данных, Indigo Agriculture собрала базу данных, какие типы микробов работают лучше всего для повышения урожайности. Компания продает семена, покрытые этими микробами, для улучшения здоровья растений и увеличения урожайности. Инвестиции — более 370 миллионов долларов на сегодняшний день.

Pivot Bio: до появления химических удобрений микробы в почве снабжали посевы азотом. Используя собственный процесс, Pivot разработал способ активации генов этих микробов, позволяя производить азотные подкормки без необходимости в химических веществах.

Plenty: фермерская компания, использующая машинное обучение, искусственный интеллект и науку об урожае, чтобы оптимизировать урожайность и дать продукцию с оптимальным соотношением свежести и вкуса. 226 миллионов долларов венчурного финансирования.

Produce Pay: этот запуск цепочки поставок с инвестициями в 12,5 млн долларов связывает оптовых покупателей с продавцами продукции. Платформа устраняет проблемы с денежными потоками, оплачивая продукт на следующий день после его отправки, а не на период ожидания от 30 до 45 дней. ProducePay предоставила услуги более чем 200 фермерам и 50 дистрибьюторам.

SWIIM: запатентованная система управления инновационным орошением, разработанная в течение пяти лет совместно с Министерством сельского хозяйства США, помогает крупным фермам оптимизировать процессы орошения.

Soft Robotics: компания производит роботизированные руки с мягкими захватами, которые можно использовать для мягкой обработки деликатных предметов, таких как фрукты и овощи на перерабатывающих предприятиях. Компания привлекла более 50 миллионов долларов на сегодняшний день.

Taranis: израильская компания точного земледелия использует данные и алгоритмы обучения, чтобы помочь фермерам управлять более чем 2-ю миллионами акров. В мае Taranis объявила, что она приобретает Mavrx, ведущего поставщика аэрофотосъемки в сельском хозяйстве.

Terviva: основанная в Окленде компания, которая выращивает дерево понгамии, которое является родным для Австралии и Индии, во Флориде, Калифорнии и Гавайях. Деревья производят урожай масличных плодов и могут быть использованы для создания биотоплива. Инвестиции — более 20 миллионов долларов.

TL BioLabs: обеспечивает геномное тестирование говядины и молочного скота с использованием проприетарной технологии микрочипов. Он также предлагает облачное программное обеспечение для управления стадом. На сегодняшний день компания привлекла почти 10 миллионов долларов венчурного финансирования.

Trace Genomics: в стартапе используется технология геномного секвенирования для выявления патогенов, которые могут скрываться в их почве, обеспечивая преимущество в максимизации урожайности и предотвращении заболеваний культур. Trace Genomics работает с такими крупными производителями, как Driscoll, и собрал почти 20 миллионов долларов инвестиций на сегодняшний день.

Understory: создает метеорологические датчики для ферм, которые собирают данные о гиперлокальной погоде, делая акценты на град, ветер, осадки и температуру. Датчики работают на солнечной энергии. Understory сотрудничает с Monsanto, который использует свои датчики на тестовых площадках в Аргентине и на Гавайях.

США. Весь мир > Агропром. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > agronews.ru, 7 июля 2018 > № 2669078


Узбекистан. Индонезия. Таиланд > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 6 июля 2018 > № 2664205

Крупнейшие индонезийские производители каучука планируют экспансию на рынок Узбекистана, а через него – в страны Центральной Азии и СНГ, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам переговоров с представителями Ассоциации производителей каучука Индонезии GAPKINDO во главе с её председателем М.Соедарго, которые были инициированы посольством Узбекистана в Индонезии.

Сегодня Индонезия имеет самые большие в мире плантации каучука – 3,6 миллиона гектаров и делит с Таиландом мировое лидерство по его производству, вырабатывая ежегодно 3,5 миллиона тонн натурального каучука.

Учитывая, что данный вид продукции не производится в нашем регионе, его поставка и переработка в Узбекистане имеет большие перспективы не только для покрытия внутренних нужд, но и реэкспорта во все страны региона. Наша страна могла бы стать своеобразным "хабом" для выхода индонезийских компаний-производителей резинотехнической продукции с применением натурального каучука на рынки всех стран Центральной Азии и СНГ.

В ходе переговоров индонезийские предприниматели были ознакомлены с широкомасштабными реформами, проводимыми в экономике республики, благоприятными условиями, созданными для иностранных инвесторов. С учетом деятельности ассоциации, особое внимание было акцентировано на организуемых в Узбекистане производствах с использованием натурального каучука. В частности, отдельно обсуждены вопросы сотрудничества с Ангренским заводом резинотехнических изделий, на котором планируется наладить производство шин и конвейерных лент.

"Хотя Узбекистан в настоящее время не является традиционным рынком для Индонезии, тем не менее, он очень перспективен для наших предпринимателей. Принимая во внимание благоприятный инвестиционный климат, а также географическое расположение Узбекистана, я уверен, что уже в ближайшее время мы создадим полноценное сотрудничество по всему спектру направлений, связанных с нашей отраслью, а Узбекистан станет для нас своеобразным мостом, связывающим Индонезию с регионом Центральной Азии", – отметил М.Соедарго.

По итогам переговоров достигнута договоренность по организации в ближайшее время визита в Индонезию делегации АО "Узкимёсаноат" и Ангренского завода для проведения предметных переговоров, посещения плантаций и предприятий по переработке каучука.

Узбекистан. Индонезия. Таиланд > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 6 июля 2018 > № 2664205


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 5 июля 2018 > № 2665258

Президент Алтайской ТПП Борис Чесноков принял участие в заседании Правительства Алтайского края, где обсуждались вопросы развития поддержки предпринимательства.

Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности, в том числе инфраструктуры и сервисов поддержки, модернизацию системы поддержки экспортеров, развитие сельской кооперации обсудили сегодня, 5 июля, на заседании Правительства Алтайского края, которое провел врио Губернатора Алтайского края Виктор Томенко. В заседании приняли участие члены Правительства региона, руководители органов исполнительной власти, главы Алейска, Барнаула, Белокурихи, Бийска, Заринска, Новоалтайска, Славгорода, Рубцовска, Ярового, предприниматели, представители общественных организаций и др.

В регионе последовательно и системно реализуется комплекс мероприятий, направленных на создание и развитие объектов государственного сопровождения деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства. Сегодня в крае около 80 таких объектов, чья деятельность позволяет получать необходимую для развития бизнеса поддержку на уровне сельского и городского поселения, а также обращаться в региональные и федеральные организации инфраструктуры поддержки.

Малый и средний бизнес занимает значимое место в экономической структуре региона и по доле в валовом региональном продукте, и по количеству занятых в этом секторе экономической деятельности, и по платежам в бюджеты всех уровней. Правительство края уделяет большое внимание вопросам государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. По количеству реализуемых мер поддержки, числу организаций, участвующих в этом процессе, Алтайский край находится в одном ряду с регионами-лидерами. Системная работа в этом направлении дает свои результаты – отмечается положительная динамика основных экономических показателей развития малого и среднего предпринимательства. За 2015 - 2017 годы объем инвестиций малых и средних предприятий увеличился на 129%, налоговых отчислений в консолидированный бюджет Алтайского края - на 104,7%, сохраняется на уровне 38% доля в валовом региональном продукте.

По словам Виктора Томенко, уровень развития бизнеса оказывает большое влияние как на экономику региона в целом, так и на качество жизни населения. «Тема развития малого и среднего предпринимательства, создание системы инфраструктуры его поддержки - это всегда вопрос, касающийся сотен тысяч жителей, практически всех отраслей экономики, десятков тысяч субъектов малого и среднего бизнеса. Поэтому решения, которые мы принимаем по созданию условий для функционирования этих важных элементов экономики нашего края, являются очень значительными и серьезными», - подчеркнул врио Губернатора Алтайского края.

По словам врио начальника управления Алтайского края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры Евгения Дешевых, в настоящее время основное внимание сфокусировано на повышении эффективности инфраструктуры господдержки путем интеграции всех ее элементов в целях предоставления бизнесу комплексного сопровождения с использованием принципа одного окна.

«Наша задача - сделать так, чтобы на каждом этапе развития бизнес необременительно, в полном объеме получал ровно те инструменты поддержки и те имеющиеся сервисы, которые ему необходимы для того, чтобы стать более конкурентоспособным, наращивать объем производимой продукции, выходить на зарубежные рынки сбыта», - сообщил Евгений Дешевых.

На решение этой задачи нацелен принятый в регионе в декабре прошлого года и рассчитанный на трехлетний период проект «Формирование сервисной модели поддержки малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае». Базовым в реализации сервисной модели поддержки предпринимательства стало создание и обеспечение функционирования Алтайского фонда развития малого и среднего предпринимательства. Фонд объединил ряд существующих организаций, прирос уже новой – Центром компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации, и выступает уполномоченным органом по координации деятельности всех организаций инфраструктуры поддержки в регионе.

Еще одной новацией в рамках внедрения сервисной модели в этом году станет создание Центров оказания услуг для бизнеса на площадках банков. В крае для этих целей отобраны Сбербанк, Россельхозбанк и Сибсоцбанк. Будет оказываться порядка 70 услуг, сервисов и мер поддержки субъектам индивидуального и малого предпринимательства.

Также Алтайский край и ряд муниципальных образований региона примут участие в пилотном внедрении института бизнес-гида. Это новый формат взаимодействия с бизнесом, при котором любой предприниматель сможет напрямую обращаться к руководителям региональных и муниципальных властей, занимающихся вопросами развития предпринимательства и наделенных этим статусом, получить из первых рук информацию о возможностях и перспективах развития собственного дела, а также обозначить возникающие в его деятельности проблемы. Оперативность и результативность получения обратной связи будет обеспечиваться, в том числе, за счет выстроенных коммуникаций между бизнес-гидами муниципального и регионального уровней.

В текущем году, в соответствии с ранее принятыми решениями, управление края по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры совместно с администрацией города Рубцовска приступили к реализации проекта по строительству еще одного бизнес-инкубатора, акцентированного в первую очередь на поддержке малых производственных компаний машиностроительного профиля Рубцовского управленческого округа, которые могли бы интегрироваться с крупными промышленными предприятиями, в том числе входящими в состав Алтайского кластера аграрного машиностроения.

Завершение проекта строительства и оснащение бизнес-инкубатора рассчитано до конца 2020 года при условии начала его финансирования с участием средств федерального бюджета, начиная с 2019 года.

В 2019 - 2021 годах Минэкономразвития России предлагает реализовать проект «Мой бизнес-парк» - создание промышленных площадок муниципального уровня. Наш регион заявил подходящие под условия проекта площадки в городах Барнауле, Бийске и Новоалтайске. Софинансирование каждого проекта со стороны федерального центра планируется в объеме от 200 миллионов рублей. Евгений Дешевых обратился к врио Губернатора Алтайского края с предложением поддержать участие региона в этом проекте. Виктор Томенко подчеркнул, что Правительство Алтайского края обязательно поддержит продвижение этой инициативы региона на федеральном уровне, и поручил подготовить материалы.

Директор Алтайского фонда развития малого и среднего предпринимательства Антон Слободчиков рассказал о деятельности фонда по информационно-консультационному содействию начинающим и действующим предпринимателям, гарантийной поддержке, услугах бизнес-инкубирования, поддержке экспортно ориентированных компаний, сопровождению социальных предпринимательских проектов, продвижению инициатив субъектов бизнеса, поддержке сельскохозяйственной кооперации. По его словам, в общей сложности по этим направлениям с начала года (январь - май) субъектам малого и среднего предпринимательства предоставлено более 700 услуг, проведено более 70 образовательных мероприятий, три бизнес-миссии в зарубежные страны, организовано участие алтайских компаний в двух российских выставках.

По мнению главы города Бийска Александра Студеникина, одним из эффективных инструментов поддержки развития субъектов малого бизнеса является кластерная политика. По его словам, кластерный подход позволяет выстраивать систему связей между организациями научно-производственного комплекса, развивать наиболее перспективные направления сотрудничества, создавать новые технологии.

Президент Алтайской торгово-промышленной палаты Борис Чесноков в своем выступлении отметил, что результативная работа любого делового объединения возможна только при тесном взаимодействии с органами государственной власти. Также он подчеркнул, что реализация приоритетного проекта «Формирование сервисной модели поддержки малого и среднего предпринимательства в Алтайском крае» является важным шагом по созданию благоприятного делового климата в регионе. «Сервисная модель поддержки МСП - это государственный проект, который позволит бизнесу в режиме одного окна получить любую услугу из спектра, предлагаемого органами государственной власти и местного самоуправления. Алтайская торгово-промышленная палата поддерживает данное начинание. Уверен, что системный подход к реализации проекта позволит вывести на новый качественный уровень инфраструктуру поддержки бизнеса и будет способствовать успешному развитию экономического потенциала Алтайского края», - подчеркнул Борис Чесноков.

Участники заседания отметили, что все обозначенные механизмы будут способствовать реализации задач по развитию инфраструктуры государственной поддержки малого и среднего бизнеса, закрепленных региональным приоритетным проектом, формированию на территории Алтайского края модели поддержки предпринимательства, основанной на удобных сервисах для начала и ведения бизнеса и позволяющей обеспечивать субъектов предпринимательства комплексной финансовой, консультационной, инновационно-производственной и имущественной поддержкой. Полномасштабное внедрение сервисной модели позволит достичь не только целевых ориентиров - это ежегодная регистрация не менее 15 тысяч вновь созданных субъектов малого и среднего предпринимательства и увеличение к концу 2020 года оборота субъектов малого и среднего бизнеса на 25% по отношению к уровню 2016 года, но и выполнить поручения Президента страны, обозначенные в Послании Федеральному Собранию и майском указе, по увеличению вклада малого бизнеса в ВВП страны и числа занятых в этом секторе экономики.

Справка:

На начало 2018 года в Алтайском крае общее количество микро-, малых и средних предприятий, а также индивидуальных предпринимателей, по данным органов статистики, составило 87 787 единиц.

Продолжилась тенденция изменения отраслевой структуры действующих компаний - СМСП, сопровождающаяся уменьшением доли занятых в сфере оптовой и розничной торговли и увеличением количества хозяйствующих субъектов, занятых в производственном секторе и сфере услуг. Так, за последние четыре года доля сферы торговли снизилась с 40,7% в 2014 году до 38,9% по итогам 2017 года.

О росте качественного уровня предпринимательских инициатив свидетельствуют показатели, отражающие их вклад в экономику региона: в 2017 году малыми предприятиями (в том числе микропредприятиями) отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами на 219,4 млрд рублей, что на 137,8% больше, чем в 2016 году (микропредприятиями - на 86,7 млрд рублей, или 126,0% к уровню 2016 года). Четверть в данном объеме работ выполнено предприятиями сферы обрабатывающих производств на сумму 51,5 млрд рублей.

Оборот малых (в том числе микро) и средних компаний по итогам 2017 года составил 530,0 млрд рублей. Доля оборота указанных хозяйствующих субъектов в общем объеме оборота всех компаний края составила 46,1%.

В 2017 году малый и средний бизнес Алтайского края на 2,2% по сравнению с 2016 годом увеличил объем привлекаемых банковских средств. По информации Отделения по Алтайскому краю Сибирского главного управления Центрального банка Российской Федерации, кредиты предпринимателей составили 67,7 млрд рублей. Значительная часть кредитных средств направляется субъектами предпринимательства на реализацию инвестиционных проектов. Объем инвестиций микро-, малых и средних предприятий - юридических лиц в 2017 году составил 21,5 млрд рублей и увеличился в сравнении с 2016 годом на 25,5%.

Поступления в экономику от уплаты субъектами малого и среднего предпринимательства Алтайского края всех видов обязательных платежей по-прежнему составляют существенную долю в общем объеме платежей, осуществляемых хозяйствующими субъектами региона. По данным УФНС России по Алтайскому краю по итогам 2017 года, во все уровни бюджетной системы и внебюджетные фонды СМСП края уплачено 34,3 млрд рублей, доля которых в общей сумме поступлений составила 28,2%, увеличившись в сравнении с итогами 2016 года на 1,9 процентного пункта. Обозначенные тенденции также прослеживаются и по уплате налогов в консолидированный региональный бюджет, поступления от СМСП в который по итогам 2017 года составили 14,1 млрд рублей, превысив значение 2016 года на 1,6 млрд рублей, или на 12,1%. В расчете на 1 СМСП поступления выше аналогичного показателя 2016 года на 10,0%.

Официальный сайт Алтайского края

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 5 июля 2018 > № 2665258


Казахстан. Швейцария > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 4 июля 2018 > № 2665737

10 стартапов Казахстана будут бороться за возможность выиграть до $1 млн

5 июля в Астана Хаб 10 самых многообещающих стартапов Казахстана будут бороться за возможность представлять страну на саммите Seedstars Summit в Швейцарии и выиграть до 1 млн долларов США инвестиций и других призов.

Seedstars World, самое известное соревнование стартапов на посевной стадии на развивающихся рынках, объявили компании-финалистов, которые будут презентовать свои проекты 5 июля в Astana Hub, соревнуясь за звание лучшего стартапа страны и возможность представить Казахстан на международной арене - глобальном технологическом саммите Seedstars Summit, который пройдет 1-6 апреля в Лозанне, Швейцария.

В прошлом году на глобальном раунде соревнования Казахстан представляла компания Clockster, с их инновационным решением для HR-рынка - облачной системой мониторинга времени работы и посещаемости сотрудников с использованием биометрических технологий. «Эта поездка просто перевернула наше сознание и была отличным толчком на пути к успеху», - говорит Ержан Рыскалиев, генеральный директор и основатель Clockster.

5 июля в соревновании примут участие следующие стартапы:

- AIR - advance in robotics: мобильное приложение, помогающее изучать программирование робототехники;

- asistent.kz: электронный сервис для МСБ, который подсчитывает налоги, создает отчетные документы и может заменить бухгалтера;

- KazMotors Group: маркетплейс для продажи автозапчастей;

- LinguaHub: платформа для онлайн-курсов и самообучения, в сочетании с CRM для школ;

- Smart Zapravka: мобильное приложение, позволяющее оплачивать за бензин онлайн и делать предзаказы в кафе автомобильных заправочных станций;

- SPEAKUS: облачная платформа для предоставления синхронного перевода во время международных конференций и других мероприятий;

- WebTotem: SaaS сервис для защиты вебсайтов от взлома, вирусов и скрытого майнинга криптовалюты;

- Egistic: информационная и аналитическая платформа для мониторинга состояния полей с посевами и точного фермерства;

- Zumcare: мобильное приложение для записи к доктору, консультаций и других медицинских сервисов;

- Podpishi Online: сервис для подписания документов компаниями на расстоянии и онлайн.

В программе мероприятия 5 июля также пройдет панельная дискуссия на тему “Как ускорить развитие технологической экосистемы и инноваций в Центральной Азии”, в которой примут участие:

- Майкл Вебер, со-основатель швейцарской группы компаний Seedstars

- Павел Коктышев, заместитель председателя правления Zerde

- Зауре Розмат, СЕО The Steppe

- Игорь Овчаренко, консультант по развитию стартап-экосистем на развивающихся рынках.

На открытие с приветственной речью выступят представители Министерства образования и науки Республики Казахстан и Zerde.

Seedstars World организовывает мероприятие 5 июля в тесном сотрудничестве с первым в Центральной Азии международным IT- и стартап-хабом - Astana Hub, Национальным инфокоммуникационным холдингом Zerde и Бизнес-инкубатором MOST.

Стартапы будут презентовать свои проекты перед панелью жюри, куда войдут: Алим Хамитов, директор Бизнес-инкубатора MOST, Ануар Сейфуллин, генеральный директор фонда ABC - I2BF Seed fund, Тимур Баиров, член Наблюдательного совета Astana hub, Улан Каирбеков, CEO в Naimi.kz и Агахусейн Ахмадов, региональный менеджер ЦВЕ и Центральной Азии в Seedstars.

Соревнования также поддержали призовые партнеры Astana International Financial Centre (AIFC), Amir Watches, Geneva Business School, International Business School и медиапартнеры Z Journal, the Steppe, Profit.kz, Kursiv.kz.

Участие в питчинг-мероприятии Seedstars Astana 5 июля в Astana Hub бесплатное, регистрация обязательна по ссылке: https://seedsta.rs/astana18_invite.

Казахстан. Швейцария > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 4 июля 2018 > № 2665737


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 4 июля 2018 > № 2662160

В целях реализации Указа Президента Российской Федерации от 21 декабря 2017 г. № 618 «Об основных направлениях государственной политики по развитию конкуренции» в части содействия обеспечению условий для привлечения инвестиций в развитие товарных рынков и в экономику России в целом при ФАС России приказом руководителя И. Артемьева создан Экспертный совет по иностранным инвестициям.

Заместитель руководителя ФАС России Андрей Цыганов, назначенный Председателем Экспертного совета по иностранным инвестициям, отметил, что основными задачами Экспертного совета по иностранным инвестициям является выработка во взаимодействии ФАС России с экспертным и бизнес-сообществом предложений по улучшению инвестиционного климата, содействию привлечения инвестиций в развитие малого и среднего предпринимательства, а также по формированию приоритетных направлений для инвестирования в отрасли (сферы) региональных и муниципальных экономик в целях развития конкуренции на товарных рынках.

В настоящий момент ФАС России ведет работу по формированию состава Экспертного совета, после окончания которой он приступит к работе. При желании войти в его состав предлагаем направить соответствующее ходатайство в ФАС России от организации, представителем которой Вы являетесь.

Шамиль Шихсаидов – заместитель начальника Управления контроля иностранных инвестиций, назначенный ответственным секретарем Экспертного совета по иностранным инвестициям, заметил, что его основная идея – «обратная связь» для государства от бизнеса и инвесторов, отражающая актуальные потребности.

Одновременно руководителем ФАС России было утверждено новое положение об Управлении контроля иностранных инвестиций, которое обозначило новые приоритетные направления деятельности по инвестиционной аналитике, выявлению и устранению правовых и административных барьеров для инвесторов.

«С учетом новых задач Управления в рамках деятельности Экспертного совета по иностранным инвестициям нами планируется выработка рекомендаций для участков рынка и иностранных инвесторов по внедрению «инвестиционного комплаенса», что позволит уменьшить вероятность рисков нарушения законодательства об иностранных инвестициях в Российской Федерации», - прокомментировала начальник Управления контроля иностранных инвестиций Олеся Мильчакова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fas.gov.ru, 4 июля 2018 > № 2662160


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter