Всего новостей: 2551230, выбрано 2938 за 0.062 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575768

Слабая бизнес-грамотность не позволила получить госзаймы 7 тысячам предпринимателей

Заместитель директора департамента развития предпринимательства МНЭ РК Чингиз Ахметов рассказал, почему необходимо проходить курсы основ ведения бизнеса в рамках Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В прошлом году по этой программе было допущено 15 тысяч человек, из них бизнес-план защитили только 8 тысяч человек. Это хороший показатель, так как из тех, кто пришел на обучение, не все показали хороший бизнес-план. В свою очередь, из 8 тысяч финансирование получили 3 тысячи проектов», - рассказал он на пресс-конференции в Правительстве.

Поэтому, по его словам, в этом году в приоритетном порядке будут рассматриваться те заемщики, которые подготовили бизнес-план и не получили финансирование.

Ч. Ахметов также рассказал механизм бизнес-образования, предусмотренный в рамках программы.

«Мы усилили вопросы образовательных программ. Мы настаиваем, чтобы все наши конечные заемщики до получения займов и кредитов прошли базовые основы ведения бизнеса. Это очень важно, потому что зачастую мы на практике получаем жалобы от предпринимателей - незнание базовых основ ведения бизнеса приводит к очень губительным последствиям для самого бизнеса», - отметил Чингиз Ахметов.

Эксперт также отметил, что на базе образовательного механизма программы существуют курсы разных временных форматов - двухдневные, 7 дневные и месячные.

«Для категории сельских жителей требуется обязательное прохождение Bastau business - месячное обучение, после которого нужно защищать бизнес-проект. Потом идет сопровождение - в течение года после получения финансирования, консультанты НПП «Атамекен» обязаны проводить это. Самое важное - до прохождения этого обучения сама программа предполагает проведение тестирования тех людей, которые пришли на обучение. Это методика Joozzy, она применяется в мировой практике. Ее базовая идеология заключается в том, что мы должны понимать, что не каждый может заниматься бизнесом», - добавил Ч. Ахметов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука. Финансы, банки > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575768


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 20 апреля 2018 > № 2575767

Попали в цель: США оценили эффект от санкций

Минфин США оценил эффект от антироссийских санкций

Глава Минфина США полагает, что санкции в отношении РФ достигли своей цели и последние рестрикции, запущенные 6 апреля, были самыми эффективными. Российский рынок действительно болезненно отреагировал на апрельские меры, курс рубля упал,а парламентарии начали готовить встречные ограничения. Эксперты полагают, что ситуация вряд ли будет меняться в лучшую сторону, а ожидание новых санкций негативно влияет на настроения инвесторов.

Минфин США доволен эффектом, который произвели санкции в отношении 24 российских чиновников и бизнесменов и 16 компаний, запущенные 6 апреля. Принятые меры достигли своей цели, уверены в Белом доме.

«Введенные санкции были самыми эффективными. Используем ли мы военные меры или экономические, мы всегда будем регулировать нашу стратегию в соответствии с тем, что, возможно, происходит за кулисами», — заявил министр финансов Стивен Мнучин в интервью Fox Business.

По словам главы Минфина, «эти санкции являются чрезвычайно важными мерами, очевидно, что это очень мощные инструменты».

В конце прошлой недели постпред США при ООН Никки Хейли анонсировала новые санкции в отношении Москвы в ответ на предполагаемую химическую атаку в Сирии, за которую, по версии Вашингтона, РФ несет ответственность, так как поддерживает режим президента САР Башара Асада. Пакет ограничений ждали в понедельник, однако в Вашингтоне заявили, что пока не собираются форсировать события и ужесточать санкционный режим. В посольство РФ в Вашингтоне было направлено уведомление от администрации американского президента, что новые санкции против Москвы в ближайшее время вводить не будут.

Мнучин прояснил также этот момент. По его словам, на прошлой неделе в Совете национальной безопасности Соединенных Штатов проходили встречи, на которых обсуждалась общая стратегия по ситуации в Сирии. А во время переговоров, состоявшихся уже после заявления Хейли по санкциям, Вашингтон «усовершенствовал» ее, отметил министр.

«Мы не боимся применять их. Мы будем использовать эти рычаги, но не станем транслировать на весь мир конкретные задумки по этому вопросу», — сказал глава Минфина США.

Президент США Дональд Трамп в среду заявил, что Вашингтон введет новые санкции в отношении России, «как только они (Россия) действительно этого заслужат».

В СМИ с обеих сторон периодически просачиваются данные о том, что новые рестрикции в отношении Москвы в связи с событиями в Сирии все же готовятся, однако окончательного решения об их запуске пока не принято.

Эксперты, чиновники и представители бизнеса в России неоднократно давали понять, что санкционная история — это надолго и что страна готовится к новым мерам и прорабатывает ответные шаги.

Накануне в кулуарах весенней встречи Международного валютного фонда (МВФ) в Вашингтоне министр финансов РФ Антон Силуанов сказал CNBC, что российская сторона не сторонница политики санкций. «Тем не менее наши депутаты разработали законопроект (об ответных мерах), который позволит ввести определенные ограничения как на экспортируемые товары, так и на товары, ввозимые в страну», — добавил он.

«Любые санкции негативно влияют на состояние экономик ... я очень надеюсь, что эти санкционные процессы дальше не развиваются.

Нам нужно поговорить, нужно найти договоренности, нужно искать пути выхода, чтобы решать проблемы не путем введения санкций, а через политические договоренности», — подчеркнул Силуанов.

Речь о законопроекте, в котором предусмотрена возможность введения запрета на ввоз некоторых товаров сельхозпродукции, табака, алкоголя и лекарств, из США и стран, поддержавших санкционную политику в отношении Москвы, ограничения на сотрудничество в ряде отраслей, включая авиастроение и атомную энергетику. Рассмотреть и принять законопроект в Госдуме рассчитывают в весеннюю сессию.

Последние ограничительные меры со стороны американской администрации были введены против России 6 апреля. Тогда в санкционный список внесли 24 фамилии российских бизнесменов и политиков и 15 компаний. Больше всего от этих мер пострадал российский бизнесмен Олег Дерипаска и подконтрольные ему компании, включая «Русал» и En+, акции которых упали на десятки процентов.

Точечные санкции отразились не только на стоимости акций попавших в список компаний, но и на всей российской экономике — курс рубля стал стремительно снижаться до уровня декабря 2016 года. Центробанк не вмешивался в процесс, однако предупредил, что на фоне данных событий может взять паузу в процессе снижения ключевой ставки. Позднее рубль немного отыграл свои позиции.

Эксперты и аналитики не верят, что в отношениях двух стран может наступить ощутимое потепление. Они считают, что очередной пакет ограничительных мер может прийти из Вашингтона в любой момент.

«Инвесторы все еще напряжены, в неопределенности ожидая анонсированных и отложенных дальнейших санкций. Отношения России и Запада обострены до крайности, невиданной со времен холодной войны и почти вооруженного ядерного противостояния в Карибском кризисе», — говорит Марк Гойхман, ведущий аналитик ГК TeleTrade.

Пока не будут отменены уже принятые решения, «потепление отношений Москвы и США» можно считать фактором, сдерживающим падение рубля, но не изменившим динамику национальной валюты, добавляет Мария Сальникова, ведущий аналитик ООО «Эксперт плюс»

По информации агентства Bloomberg, в Кремле решили снизить градус напряженности в высказываниях официальных лиц в адрес США. По мнению источников издания, президент Владимир Путин все еще заинтересован в налаживании отношений с американцами и решил дать Дональду Трампу «еще один шанс». Информагентства продолжают утверждать, что по-прежнему обсуждается возможность встречи двух президентов в текущем году. Официально эта информация не подтверждается.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 20 апреля 2018 > № 2575767


Казахстан. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575751

Бакытжан Сагинтаев провел заседание Совета по улучшению инвестиционного климата

Сегодня в Үкімет үйі под председательством Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева состоялось заседание Совета по улучшению инвестиционного климата, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на primeminister.kz.

В ходе заседания обсуждены вопросы улучшения инвестиционного климата и привлечения иностранных инвестиций в новые инновационные проекты в сферах транспорта, логистики и развития транзитного потенциала Казахстана.

В ходе открытого диалога по повестке дня выступили министр по инвестициям и развитию Ж. Касымбек, первый вице-министр национальной экономики Р. Даленов, послы США, Великобритании и Канады в Казахстане Д. Крол, М. Гиффорд, Н. Бруссо, посол Европейского Союза в Казахстане Т. Христеа, президент Американской торговой палаты в Казахстане К. Мак, президент компании Globalink Logistics Group С. Хан и другие.

Казахстан. США. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 20 апреля 2018 > № 2575751


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 19 апреля 2018 > № 2576833

Тысячу поправок в законодательство для улучшения работы бизнеса одобрили сенаторы

Салим САКЕНОВ

Депутаты сената в четверг на пленарном заседании приняли в двух чтениях закон «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам совершенствования регулирования предпринимательской деятельности».

«Вносятся порядка 1000 поправок в 14 кодексов и 109 законов», - отметил министр национальной экономики Тимур Сулейменов.

Поправки вносятся по семи ключевым направлениям: реформирование государственной контрольно-надзорной деятельности; регулирование информационных инструментов; реформирование обязательных услуг, оказываемых субъектами естественных монополий и квазигоссектором; фронтальное снижение издержек бизнеса; выявление и исключение норм, препятствующих конкуренции; совершенствование механизма выявления и пресечения ценовых и тарифных сговоров; улучшение позиции Казахстана в рейтинге «Doing Business».

В частности, взамен проверок, осуществляемых по выборочному порядку, внедряется новый институт профилактического контроля. Отличием от действующей системы проверок будет являться профилактика и предупреждение правонарушений без возбуждения административного производства. В свою очередь, профилактический контроль и надзор с посещением субъекта контроля будет осуществляться на основе оценки рисков, их регистрацией в органах прокуратуры, уведомления субъекта проверки. По итогам такого контроля выдается предписание об устранении нарушений. В случаях выявления грубых нарушений по результатам профилактического контроля и надзора с посещением, за государственным органом будет сохраняться право проведения повторной уже внеплановой проверки в целях перепроверки устранения выявленного в ходе профилактического контроля нарушений.

«В результате мы делаем большой шаг вперед по изменению общественного сознания, который позволит выстроить партнерские взаимоотношения с предпринимательством и коренного изменения ментальности и поведения устоявшейся системы государственного контроля и надзора. Это, несомненно, позволит снизить издержки и давление относительно предпринимателей, связанные с отвлечением его от основной его деятельности, что, соответственно, снизит коррупционные риски», - подчеркнул Сулейменов.

Также, исключаются 20 сфер контроля из имеющихся сегодня 114 сфер и 108 из 544 контрольных функций. Основной причиной их исключения является дублирование и отсутствие эффективности при их осуществлении. Поэтому безопасность потребителей будет обеспечена на должном уровне. Наряду с этим, исключаются статьи и компетенции уполномоченных органов на возбуждение административных дел по 47 статьям Кодекса об административных правонарушениях.

Поправками пересмотрено понятие информационных инструментов, виды и критерии их определения. Так, в целях обеспечения прозрачности и четкой регламентации предусматривается законодательное закрепление перечня информационных инструментов, а любое дополнение данного перечня будет возможно только после проведения АРВ и одобрения Межведомственной комиссией по вопросам регулирования предпринимательской деятельности при правительстве. Таким образом, пояснил министр, все информационные инструменты и порядок их представления будут четко регламентированы, а их количество только на первом этапе реформы планируется сократить на 30 % (сегодня выявлено более 1600 информационных инструментов). В последующем планируется проработать возможность автоматизации процессов их предоставления.

«Предлагается впервые урегулировать деятельность субъектов естественных монополий и квазигоссектора по оказанию услуг для физических и юридических лиц, которые носят обязательный, зачастую разрешительный характер и осуществляются в порядке и на условиях определяемых самими субъектами, причем иногда на платной основе. Соответственно бизнес несет определенные затраты. Таким образом, Правительство будет утверждать перечень таких услуг, сегодня их выявлено порядка 75, а МНЭ утверждать порядок их оказания и осуществлять контроль за их оказанием. В результате, будет обеспечена защита прав и интересов предпринимателей при взаимодействии с субъектами естественных монополий и квазигосударственного сектора», - подчеркнул Сулейменов.

Также документ содержит точечные поправки, направленные на сокращение непроизводственных затрат предпринимателя в различных сферах, включая техническое, экологическое, антимонопольное регулирование, земельные отношения, естественные монополии, а также улучшение бизнес-климата в стране посредством создания благоприятных условий для развития здоровой конкуренции без рисков нанесения ущерба интересам общества и обеспечению национальной безопасности.

Кроме того, поправками вводится запрет на координацию деятельности поставщиков закупок, участников торгов, если эти действия приводят или могут привести к недопущению, ограничению или устранению конкуренции. За нарушение данного запрета предусматривается штраф в размере 100 МРП, за повторное нарушение в течение года – 150 МРП.

К тому же, предусмотрено усиление полномочий антимонопольного органа при проведении антимонопольных расследований путем закрепления возможности для проведения фото-, аудио-, видеозаписи, осмотра предметов, электронных и бумажных документов и других носителей информации, находящихся в помещении и на территории объекта расследования, истребование объяснений у объектов расследования и иных заинтересованных лиц.

Закон является принятым парламентом и направляется на подпись президенту.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 19 апреля 2018 > № 2576833


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 19 апреля 2018 > № 2576057

В Казахстане хотят ввести профилактические проверки бизнеса

Они будут осуществляться без возбуждения административного производства

В Казахстане намерены внедрить институт профилактического контроля. Такая норма предусмотрена в рамках законопроект «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты РК по вопросам совершенствования регулирования предпринимательской деятельности», передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Отмечается, что законопроектом вносятся около 1000 поправок в 14 кодексов и 109 законов. Документ в первую очередь предусматривает реформирование государственной контрольно-надзорной деятельности.

«Взамен проверок, осуществляемых по выборочному порядку, внедряется новый институт профилактического контроля. Отличием от действующей системы проверок будет являться профилактика и предупреждение правонарушений без возбуждения административного производства», — отметил министр Тимур Сулейменов, представляя документ в сенате.

В свою очередь профилактический контроль и надзор с посещением субъекта контроля будет осуществляться на основе оценки рисков, их регистрацией в органах прокуратуры, уведомления субъекта проверки. По итогам такого контроля выдается предписание об устранении нарушений.

При этом в случаях выявления грубых нарушений по результатам профилактического контроля и надзора с посещением за государственным органом будет сохраняться право проведения повторной уже внеплановой проверки.

«В результате мы делаем большой шаг вперед по изменению общественного сознания, который позволит выстроить партнерские взаимоотношения с предпринимательством и коренное изменение ментальности и поведения устоявшейся системы государственного контроля и надзора. Это, несомненно, позволит снизить издержки и давление относительно предпринимателей, связанные с отвлечением его от основной деятельности, что, соответственно, снизит коррупционные риски», — рассказал о плюсах министр.

Также исключаются 20 сфер контроля из имеющихся сегодня 114 и 108 из 544 контрольных функций.

«В данном случае хочу отметить, что основной причиной их исключения является дублирование и отсутствие эффективности. Поэтому безопасность потребителей будет обеспечена на должном уровне. Наряду с этим исключаются статьи и компетенции уполномоченных органов на возбуждение административных дел по 47 статьям Кодекса об административных правонарушениях», — отметил Тимур Сулейменов.

В рамках законопроекта также планируется пересмотреть понятие информационных инструментов, их виды и критерии определения.

«В целях обеспечения прозрачности и четкой регламентации предусматривается законодательное закрепление перечня информационных инструментов, а любое дополнение данного перечня будет возможно только после проведения АРВ и одобрения Межведомственной комиссией по вопросам регулирования предпринимательской деятельности», — рассказал глава ведомства.

Таким образом, все информационные инструменты и порядок их представления будут четко регламентированы, а их количество только на первом этапе реформы планируется сократить на 30%. В последующем планируется проработать возможность автоматизации процессов их предоставления.

Третье направление предусматривает реформирование обязательных услуг, оказываемых субъектами естественных монополий и квазигоссектором. «Законопроектом предлагается впервые урегулировать деятельность субъектов естественных монополий и квазигоссектора по оказанию услуг для физических и юридических лиц, которые носят обязательный, зачастую разрешительный характер и осуществляются в порядке и на условиях, определяемых самими субъектами, причем иногда на платной основе. Соответственно, бизнес несет определенные затраты. Таким образом, правительство будет утверждать перечень таких услуг, сегодня их выявлено порядка 75, а МНЭ будет утверждать порядок их оказания и осуществлять контроль за их оказанием», — подчеркнул Тимур Сулейменов.

Четвертое и пятое направления предусматривают фронтальное снижение издержек бизнеса, а также выявление и исключение норм, препятствующих конкуренции. Также в рамках закона будет усовершенствован механизм выявления и пресечения ценовых и тарифных сговоров.

«Вводится запрет на координацию деятельности поставщиков закупок, участников торгов, если эти действия приводят или могут привести к недопущению, ограничению или устранению конкуренции. За нарушение данного запрета предусматривается штраф в размере 100 МРП, за повторное нарушение в течение года — 150 МРП», — озвучил степень ответственности министр.

Кроме того, предусмотрено усиление полномочий антимонопольного органа при проведении антимонопольных расследований путем закрепления возможности для проведения фото-, аудио-, видеозаписи, осмотра предметов, электронных и бумажных документов и других носителей информации, находящихся в помещении и на территории объекта расследования.

Последнее направление — это улучшение позиции Казахстана в рейтинге Doing Business. В рамках данной работы проектом закона предусмотрен 6 пакет реформ для улучшения условий ведения бизнеса по 8 индикаторам рейтинга. Так, предлагается ввести запрет требование печати на документах субъектов частного предпринимательства.

«Сегодня подача документов в суд может осуществляться в электронном формате, и весь судебный процесс оснащен необходимыми средствами аудио и видеозаписи. Однако необходимо законодательно закрепить порядок применения таких технических средств», — пояснил глава Миннацэкономики.

Кроме того, в сфере строительства будет усовершенствован принцип «одного окна» в части экологической экспертизы проектов. Регламентируется порядок профилактического контроля и надзора с посещением объекта строительства. Вводится положение единого архитектурного стиля для городов, а также в целях исключения излишних согласований в местных исполнительных органах эскизных проектов, генеральных планов объектов при выдаче технических условий вводиться порядок разработки проектов детальной планировки. В случае наличия у заказчика соответствующего права на землю местным исполнительным органам запрещается требование дополнительного решения.

Также в целях последующего объединения земельного и правового кадастра предлагается передать функции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним от министерства юстиции в госкорпорацию «Правительство для граждан».

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 19 апреля 2018 > № 2576057


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 19 апреля 2018 > № 2575984

Сегодня в Алматы состоялась ежегодная конференция предпринимателей с участием представителей государственных органов и бизнес-сообщества города, передает Kazakhstan Today.

Стороны обсудили наиболее актуальные вопросы улучшения бизнес-климата города, сообщает пресс-служба акима.

В своей приветственной речи председатель президиума НПП "Атамекен" Тимур Кулибаев отметил, что с момента образования организации в 2013 году защищены имущественные права предпринимателей на сумму свыше 92 млрд тенге. При поддержке палаты разрабатывался новый Налоговый кодекс страны, а также проведена экспертиза порядка 20 тыс. проектов нормативно-правовых актов и законопроектов.

"Алматы - это колыбель казахстанского бизнеса, где сосредоточено самое большое количество предпринимателей. Сегодня в городе создан бизнес-климат, который позволяет им беспрепятственно работать. В этом году мы планируем открыть здесь полноформатный Центр обслуживания предпринимателей, в котором разрешительные документы будут оформляться по принципу одного окна", - сказал Тимур Кулибаев.

Аким Алматы Бауыржан Байбек подчеркнул, что данная конференция стала эффективной площадкой для диалога между государством и бизнесом.

"По поручению главы государства в Алматы особое внимание уделяется стимулированию частной инициативы и улучшению бизнес-климата. Сегодня мегаполис сформировался как город частного бизнеса и капитала с несырьевой экономикой, где действует более 170 тыс. субъектов МСБ, обеспечивающие работой 7 из 10 алматинцев. Совместно с НПП нами проводится работа по улучшению условий для ведения бизнеса, ключевыми направлениями которой являются доступ к кредитным ресурсам и снижение административных барьеров", - отметил Бауыржан Байбек.

Так, для формирования привлекательного инвестиционного климата в Алматы в электронный формат переведен процесс получения разрешений на строительство и подключение к коммунальным сетям. В открытом доступе размещены интерактивная карта almaty.genplan.kz с отражением красных линий, инженерных сетей, свободных мощностей по электроэнергии и воде. Также представителям бизнеса доступны план детальной планировки и генеральный план развития города, земельно-кадастровые карты с отображением занятых и свободных земельных участков.

За прошлый год в 8 раз выросло количество госуслуг, оказанных в электронном виде. В этом году 10 наиболее актуальных услуг акимата по принципу "paper-free" будут переведены в электронный формат.

Кроме того, планируется реализация новых проектов в сфере ЖКХ, умного освещения и формирования Big data. На площадке Open Almaty в формате "одного окна" планируется предоставление услуг по выдаче технических условий. На базе Центра развития Алматы сформирован офис цифровизации.

По данным пресс-службы акима Алматы, мегаполис вышел на первое место по количеству одобренных проектов с начала реализации программы ДКБ-2020. Реализуется "Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства", направленная на привлечение безработных и самозанятых в предпринимательскую деятельность посредством выдачи микрокредитов под 6% годовых. С начала реализации программы профинансировано 90 проектов на 1,4 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 19 апреля 2018 > № 2575984


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575925

Поддержку регионального бизнеса обсудили на конференции в Алматы

В Алматы прошла ежегодная конференция предпринимателей Алматы, с участием председателя Президиума НПП РК «Атамекен» Тимура Кулибаева и акима Алматы Бауржана Байбека, передает корреспондент МИА «Казинформ».

На конференции были озвучены результаты работы в сфере поддержки предпринимательства, а также предстоящая работа по реализации госпрограмм. По словам Бауыржана Байбека, только в рамках программы «Жибек жолы» было поддержано около 200 проектов в Алматы.

«Особое внимание уделяется стимулированию частной инициативы и улучшения бизнес климата. Сегодня Алматы сформировался как город частного бизнеса. 34% ВВП и более 50% налогов формируется МСБ. В городе действует 170 тыс. объектов малого и среднего предпринимательства. Еще одна важная цифра - 42% всех совместных предприятий Казахстана сегодня работают в Алматы. В этом направлении необходимо работать и далее. Акиматом совместно с НПП «Атамекен» проводится масштабная работа по двум направлениям: доступ к кредитным ресурсам и снижение административных барьеров. Как известно, город вышел на первое место по количеству одобренных проектов с начала реализации программы «ГКП-2020», совместно с «Даму» третий год подряд реализуется программа «Жибек Жолы» с общим фондом 10,7 млрд тенге. Поддержано 174 проекта. То есть торговля одна из важных вопросов на сегодня, мы их поддерживаем и этим сегодня занимается программа «Жибек жолы», - отметил аким Алматы Бауыржан Байбек.

Кроме этого, отмечено, что ведется немаловажная работа и по защите прав предпринимателей. С 2018 года по линии защиты поступило 306 обращений, из которых 175 решено положительно на сумму 2,2 млрд тенге.

«Они связаны с деятельностью архитектуры города и строительства, земельных отношений и налоговых органов. Здесь стоит отметить, что в 2016 году поступило 35 обращений, связанным с привлечение к уголовной ответственности по статье лжепредлпринимательства. Что касается работы Совета по защите прав предпринимательства, проведены 9 заседаний, где было озвучено 26 проблемных вопросов, удалось решить 19», - рассказал директор палаты предпринимателей Алматы Багдат Телебай.

Вместе с тем, в республике уже действует проект Atameken Services, созданный Национальной палатой предпринимателей. Они взяли за основу идею объединения всех существующих мер поддержки и услуг по развитию бизнеса в «единое окно».

«Сейчас в Правительстве ведется работа по цифровизации. Господдержка по линии Министерства нацэкономики, Министерства развития и инвестиции, Минсельхоза, будут занесены в программу Atameken Services для того, чтобы предприниматели получали необходимую информацию и доступ к госуслугам через единую платформу. На этой же площадке можно решать проблемные вопросы», - отметил Тимур Кулибаев.

Стоит отметить, на конференции участвовали руководители более 150 предприятий Алматы. В целом здесь были обсуждены перспективные направления поддержки регионального бизнеса.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 19 апреля 2018 > № 2575925


Россия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575695 Александр Шохин

«После кризисов Россия стала терять свое место в мире»

Глава РСПП: бизнес ждет новое правительство и не торопится с инвестициями

Петр Нетреба

Предприниматели ждут поддержки от государства на фоне ужесточения санкций США. Соответствующие переговоры с премьер-министром Дмитрием Медведевым начались 30 марта и продолжились 12 и 17 апреля. Бизнес настаивает на предсказуемой экономической политике и очередном моратории на изменение налоговой системы до 2024 года, рассказал в интервью «Газете.Ru» основной участник этих переговоров, глава РСПП Александр Шохин.

— Насколько сильный «запас прочности» у российского бизнеса перед внешними вызовами? Почему последние санкции США, объявленные 6 апреля, и эскалация российско-американских отношений по сирийской проблеме не нанесли глубокую травму экономике?

— Внешние вызовы сказываются на российских компаниях по-разному. Разумеется, вся российская экономика страдает из-за чрезвычайно высокой неопределенности и волатильности рынков, связанных с действиями ряда иностранных государств и, в частности, США. Так, курс рубля за последние несколько дней сначала испытал десятипроцентную девальвацию по отношению к евро и доллару США, а затем частично отыграл падение. Существенно снизились индексы ключевых российских фондовых площадок. Так, с 6 по 12 апреля 2018 года индекс РТС снизился с 1236,5 до 1125,1 пункта, максимально опустившись за указанный период до 1083,5 пункта. За аналогичный период индекс Московской биржи опустился с 2281,2 до 2210 пунктов при минимальном уровне в 2090,9 пункта.

В результате в «водоворот» попали даже те компании, в отношении которых новые ограничения не были введены, но которые были в той или иной форме связаны с соответствующими секторами экономики.

Кроме того, из-за новых санкций существенно осложнился трансферт технологий из-за рубежа. Так что я бы не стал говорить о том, что последние санкции остались не замеченными российской экономикой, по крайней мере, в краткосрочном периоде.

Впрочем, на сегодняшний день в условиях высокой зависимости бюджетных поступлений от углеводородов подпадание под санкции металлургов сказывается на пополнении российского бюджета не настолько сильно, как было бы в случае распространения аналогичных ограничений на нефтегазовый сектор. Так, министр финансов Антон Силуанов в конце 2017 года прогнозировал долю нефтегазовых доходов в бюджете России в 2018 году в 37%.

Что касается отдельных компаний, то их устойчивость перед внешними вызовами и точечными санкциями связана со значимостью в их бизнесе внешних рынков в целом и рынков государств, введших санкции, в частности. Немаловажна и зависимость бизнеса от доллара США. Для попавших под санкции компаний исполнение контрактов в долларах будет крайне затруднено, если вообще возможно. Соответственно, особенно актуальной становятся задачи выхода на новые рынки и заключение контрактов в иных иностранных валютах или в рублях.

Кроме того, последние санкции привели к дополнительному росту неопределенности ввиду разрыва между реальной стоимостью акций попавших под санкции компаний в соответствии с рыночными условиями и показателями их деятельности, с одной стороны, и фактической оценкой компаний на основе спекулятивных действий и опасений рынка, с другой. При этом последние события не слишком сильно сказались на волатильности рынков сырья и продукции, производимой бизнесом, пострадавшим от санкций.

Это говорит о том, что после некоторого успокоения рынков цена акций компаний может постепенно вырасти. Соответственно, в выигрыше могут оказаться те инвесторы, которые не поддадутся панике и приобретут ценные бумаги российских компаний.

— Стоит ли сейчас относиться к задаче, повторно поставленной президентом, по увеличению экономического роста до среднемировых 3—4% как к реалистичной? Тем более, что эта задача ставилась неоднократно и ни разу не была выполнена. А к 2018-му году мы подошли с ростом всего 1,5%, что, скорее, похоже на стагнацию …

— Действительно, президент уже не первый и даже не второй раз ставит задачу о темпах роста. Еще в 2007 году, перед кризисом 2008 - 2009 годов, стояла задача догнать и перегнать по душевому ВВП Португалию и стать пятой экономической державой в мире. Многим из этих задач уже второй десяток лет. А после двух кризисов, 2008 — 2009 годов и 2015 — 2016 годов, Россия стала терять свое место в мировой экономике и торговле.

Но дело не только в цифрах. Мне кажется, более важно то, что президент в последнем послании Федеральному собранию акцентировал внимание, прежде всего, на необходимости технологического развития.

Хроническое отставание России в технологиях, какие бы темпы роста ни были, все равно не позволяет сохранить свое место и влияние в глобальной экономике, в глобальном разделении труда, в глобальных цепочках добавленной стоимости.

Отсюда одновременно и такие добавки, если можно так выразиться, к этим макроэкономическим сюжетам: мы обязаны не только в экономике, но и в цифровизации управления, в подготовке кадров выходить на рубежи передовых стран. А для этого нужен рывок.

— Как его обеспечить?

— Еще десять лет назад можно было полагаться на углеводороды. И за счет этих ресурсов какие-то задачи можно было решать, потихонечку трансформируя экономику, снижая зависимость от экспорта нефти и сырья. Сейчас таких возможностей все меньше и меньше. Сырьевые экспортные товары, прежде всего, нефть, подешевели, и перспектив выйти на цифры, которые еще недавно казались незыблемыми, нет.

Ситуация нас подталкивает к тому, чтобы двигаться как можно быстрее. Прежде всего, это надо делать в высокотехнологичных производствах. Двигаться надо, основываясь на притоке инвестиций в основной капитал. Не случайно появилась еще одна задача — выйти на уровень инвестиций в основной капитал не ниже 25% ВВП. И здесь мы наталкиваемся на нашу традиционную проблему — уровень инвестиций у нас намного ниже уровня сбережений. То есть деньги в экономике, у населения есть, но инвестиций мало.

Поэтому необходимо создать условия для трансформации сбережений в инвестиции и на основе этого сделать рывок в экономическом росте. Эту задачу надо немного по-другому, может быть, переформулировать, чтобы было понятно, что речь не идет об установке роста в 1,5% ВВП или 3,8%. Это только внешний индикатор. По существу нужно, действительно, сделать рывок на основе более активного инвестиционного процесса.

Он, в свою очередь, возможен только на основе расширения пространства экономической предпринимательской свободы, на основе частной собственности и частной инициативы.

Если мы выстроим эту цепочку правильно, то выйдем на ту траекторию, которая нам позволит развиваться именно темпами между Германией и Китаем.

— Где можно взять деньги на инвестиционный рост: в федеральном бюджете, у корпораций или населения?

— Бюджет не должен быть основным инвестором, он должен быть соучастником процесса. Государство должно создавать нормальные условия для того, чтобы и население, и корпорации, и малый бизнес, а не только крупные компании и корпорации, инвестировали в развитие производства.

Наши исследования показывают, что бизнесу и населению не хватает уверенности в завтрашнем дне. Неясно, какая будет экономическая политика, будут ли повышаться налоги, будут ли страховые платежи оставаться страховыми или через бюджет будут приходить в виде неких пособий. Даже в чисто экономическом поле есть много развилок и вопросов, на которые пока нет ответов. Эти ответы нам обещают дать «как только — так сразу».

Вот, прошли выборы, пройдет инаугурация, будет сформировано новое правительство — и оно ответит на все эти вопросы. Коль скоро это так — можно подождать. Подождать и не торопиться с теми или иными проектами, планами развития компаний и так далее.

Многим корпорациям до сих пор непонятна не только конкретная конструкция тех или иных видов налогов, таких как, например, НДС или налог на прибыль. Разговоры о налоговом маневре подзатихли, но я думаю, что точка не поставлена. В мае эта дискуссия начнется, может быть, с новой силой. Но бизнесу до конца не понятны окончательные решения по донастройке налоговой системы, даже безотносительно к налоговым маневрам.

Возьмем неналоговые платежи. Мораторий некоторый на их повышение был объявлен. Тем не менее, креатив и федеральных, и региональных, и муниципальных органов власти, и бюджетных учреждений различного уровня таков, что можно обложить этими неналоговыми платежами бизнес так, что мало не покажется. Даже стабильность налоговой системы здесь не поможет. Не случайно, что бизнес последнее время сконцентрировал свой диалог с правительством именно на теме неналоговых обязательных платежей.

Например, те же экологические и утилизационные сборы. Мы понимаем, что экология важна. Но очень плохо, когда нет определенности в том, как соотносится экологическая компонента с фискальной. Если эти платежи будут переданы в Налоговый кодекс и будут администрировать ФНС, то это будет еще с большей очевидностью фискальным компонентом системы, нежели экологическим.

Далее, страховые взносы. Ликвидируют ли все страховые фонды, по сути дела, и будет эта система частью бюджетной? Или сохранится страховое начало в деятельности того же Фонда социального страхования? Что будет с накопительной пенсионной системой? Таких вопросов, к сожалению, очень много.

Последнее время мы часто упражняемся в разработке стратегических документов. Но окончательных ответов на многие, на первый взгляд, частные вопросы нет.

А таких частных вопросов так много, что это, вообще-то, превращается в системную проблему отсутствия предсказуемости экономической политики.

— До выборов президента многие ждали тот или иной вариант социально-экономической программы, а получили краткое поручение администрации президента разработать «национальные цели развития РФ на период до 2024 года». Как вы будете определять приоритеты?

— Это вы ждали. На самом деле, раньше середины мая 2018 года ждать этой программы не стоит. Экономическая программа действующего президента и одновременно кандидата в президенты не может быть чересчур конкретной. Слава богу, что в ней не было популистских обещаний решить те или иные вопросы, как предлагали другие его соперники по выборам.

Возьмем пример другого рода. Есть такой непредсказуемый президент Дональд Трамп. Он, действительно, импульсивный и непредсказуемый. Тем не менее, он одно из своих ключевых предвыборных обещаний реализовал, принял налоговую реформу, даже несмотря на то, что ее не так просто было провести через Конгресс. То есть даже наиболее чувствительные реформы можно быстро не только объявить, но и реализовать.

Честно говоря, мы хотели бы жить не в сослагательном наклонении. Мы не имеем права тратить время понапрасну. И так его много потеряли.

Кроме того, у нас пакет тех или иных реформ уже есть. Даже если взять наработки Центра стратегических разработок, то многие из них можно реализовывать с колес. Например, предложения по судебной реформе. Некоторые изменения в процессуальных нормах, в УПК, в КОАПе, в процессуальном кодексе Верховный Суд сейчас вносит в Госдуму. Безусловно, ничто не мешает еще дальше продвинуться на пути снижения правоохранительного давления на бизнес.

РСПП еще пару лет назад выдвинул такие предложения. Так, мы давно ставили вопрос о том, чтобы члены органов управления хозяйственных обществ применительно к уголовному преследованию рассматривались как предприниматели. Есть такая гуманная норма в законодательстве, что нельзя предпринимателей арестовывать до суда. Но в реальности предпринимателями оказывались индивидуальные предприниматели, предприниматели без регистрации юридического лица и так далее. Сейчас в Государственной Думе уже в первом чтении рассмотрен вопрос о поправках, согласно которым, председатели советов директоров и члены советов директоров, наблюдательных советов, члены правления будут приравнены к предпринимателям. Тогда их нельзя будет закрывать до суда, а придется использовать другие формы — домашний арест, залог или поручительство. Хотя понятно, что от новой формулировки до имплементации этой нормы дистанция огромного размера.

Мы также считаем, что надо больше использовать механизмы чисто фискального наказания. Если возмещается ущерб, платится штраф в бюджет, то по определенным составам преступлений надо освобождать от уголовной ответственности. Такая финансовая ответственность уже достаточно сильное наказание. Есть целый ряд других предложений, которые мы обсуждаем, в рамках созданной два года назад рабочей группы по мониторингу правоприменительной практики в отношениях бизнеса и правоохранительных органов. Если этот набор обсуждаемых и лежащих на поверхности предложений будет не только обсужден, но и доведен до поправок в законодательство, а эти поправки может внести президент, то их можно принять уже в рамках весенней сессии Думы. Это будет серьезный шаг в направлении создания большей определенности и предсказуемости деловой среды.

Безусловно, какие-то вещи нужно делать, если угодно, показательно. Я имею в виду не показательные процессы и возбуждение дел против членов списка российского Forbes. Я имею в виду показательные действия, например, по снижению доли государства в экономике. Но пока что мы видим, что доля государства в экономике все время растет. Так расчистка банковского сектора тоже привела к увеличению доли государства.

Конечно, мы видим заявления ЦБ, что все, по сути, национализированные через Фонд консолидации банковского системы банки будут продаваться. Но вопрос в том, кто их будет покупать. Иностранных инвесторов особо нет, и в ближайшее время, наверное, не будет. Стало быть, деньги нужно искать внутри. Но для этого должна быть определенность в том, что банковский бизнес будет доходным, перспективным и маржинальным. Выставить на продажу легко, а продать не так просто.

Поэтому очень важно государству определиться, что важнее, фискальная компонента от сокращения доли государства, от приватизации либо структурно-институциональная.

Мы считаем, что ожидания продать подороже привели к тому, что доля государства в экономике вдвое увеличилась. Кроме того, мы видим, что фискальный интерес реализовать очень сложно. Поэтому нужно идти через структурный интерес. Расширять поле частной инициативы и частного капитала. И за счет этого рассчитывать, что в будущем мы получим дополнительный эффект от сокращения расходов государства и бюджета на поддержку госкомпаний и в расчете на расширение налоговой базы. Такие демонстрации очень нужны как показатель того, что государство начинает двигаться в этом направлении.

— А нужна ли бизнесу реформа надзорных и карательных органов власти, например, создание аналога ФБР — структуры, совмещающей в себе функции СК, ФСБ и МВД?

— В конце 1991 года, когда развалился СССР и полномочия перешли к российскому правительству, возникла идея создать министерство государственной безопасности, слив МВД и остатки КГБ. Просуществовала эта объединенная конструкция очень недолго. Потому что сразу возникло ощущение, что это будет структура-монстр с концентрацией всей власти в одних руках.

И сейчас объединять в одном месте силовые функции достаточно опасно.

Но нужно ли держать в каждом правоохранительном органе свои следственные подразделения — это тоже вопрос. Можно говорить о необходимости большего прокурорского надзора за следствием. И, в этом смысле, считаю, что можно поддержать генерального прокурора Юрия Чайку, который недавно как раз говорил о том, что часть полномочий прокуратуре неплохо было бы вернуть, которые при реформе, связанной с созданием СКР, прокуратура потеряла.

Речь идет, прежде всего, о том, чтобы прокуратура представляла интересы государства, в том числе в судебном процессе. Когда я говорил о том, что в ряде случаев по экономическим преступлениям надо расширить перечень составов, при которых возмещение ущерба и штраф являются достаточным наказанием, здесь мы должны больше ориентироваться на оценку интересов государства. А так у нас обвинительный уклон: следователь начал, прокурор поддержал. Судье деваться некуда, лучше поддержать и тех, и других, а то, глядишь, следователь придет выяснять, почему судья такой добренький. В результате у нас нет в этой системе защиты интересов именно государства, а не конкретных ведомственных интересов. Может быть, какая-то реформа здесь в ближайшее время и имеет право на существование, но не в виде концентрации всех следственных действий в одних руках.

— Так ли остра, по-вашему, в бизнес-среде проблема наследования, как об этом говорят эксперты?

— Мы считаем, что многие элементы англосаксонского наследственного права не мешало бы инкорпорировать в российскую правовую систему. В частности, условное наследство. Когда наследство передается наследникам при условии, что они выполнят какие-то обязательства. Например, не распылять тот или иной пакет акций. Наше законодательство не позволяет это делать. В итоге богатые и не очень богатые, средние предприниматели обращаются к англосаксонскому праву, к их наследственным фондам, трастам и так далее. Не потому, что они бегут из России, а потому, что наше законодательство несовершенно. И мы поддерживали инициативы депутатов, в частности, председателя комитета по госстроительству Госдумы Павла Крашенинникова, что законодательство нужно усовершенствовать и повысить привлекательность российской юрисдикции для наследственных дел. Вот недавно один из ведущих предпринимателей заявил, что он уже готовится к тому, что придется передавать бизнес наследникам. Но он выставил условие, что распыления акций не будет. Но это условие по российскому законодательству не проходит. Значит, придется регистрировать все эти наследственные фонды или соответствующие условия «на той стороне».

Мы уже много сделали для повышения привлекательности российской юрисдикции. И решение еще и наследственного вопроса, может, не главный, но очень важный, на мой взгляд, шаг. Это не значит, что мы должны переходить с континентальной системы права на англосаксонскую. Но многие элементы англосаксонской системы вполне можем инкорпорировать в российско-континентальную, по сути дела, правовую систему.

— Как долго еще стоит продолжать обсуждать варианты изменений налоговой системы? Вы говорите о том, что до сих пор толком не известно, в каком объеме бизнес несет налоговую нагрузку: «Надо сначала все посчитать и, когда правительство предложит налоговый маневр, придерживаться этого объема, не допуская роста налогов». Почему Вы опасаетесь, что базовое предложение Минфина налогового маневра по формуле 22% на 22% все же приведет к росту налоговой нагрузки?

— Общая конструкция такова, об этом министр финансов неоднократно говорил, что любой такого рода маневр обладает фискальной нейтральностью. То есть повышения ставок не будет. Нам нужно, оценивать последствия не только макроэкономические, что доля налогов в ВВП не увеличится, а если будет увеличиваться, то только с точки зрения улучшения собираемости, как это произошло в 2017 году.

Нас сейчас больше интересует роль налогов, стимулирующая инвестиционный процесс. В этой связи надо дать ответ на многие вопросы. Например, должна ли в современной цифровизирующейся экономике снижаться цена труда? Труд у нас дефицитный ресурс. Главный ли фактор то, что экономика находится в тени и у нас высокие затраты на труд, в связи с чем многие работодатели, как считается, платят в конверте? Поэтому суммарный платеж страховых платежей в 30% — это тормоз для того, чтобы обелить экономику? А снижение до 22% — это уже стимул выходить из тени или нет? У нас же ведь сейчас суммарная ставка страховых платежей 34%. А 30% – это, вообще-то, льготная временная ставка.

Я считаю, что если мы зафиксируем 30% как постоянную ставку страховых взносов, это уже бы повысило предсказуемость этой системы.

Если же мы повысим НДС или введем налог с продаж, то это приведет к сужению спроса. У нас только-только начали расти реальные доходы населения. До этого они несколько лет только снижались. Теоретически можно перераспределить нагрузку в сторону косвенных налогов, но сейчас для этого не самое подходящее время.

Поэтому идет спор о том, можем ли мы в ближайшие годы сделать рывок на основе этого налогового маневра, либо нам что-то другое нужно. Улучшение предпринимательского климата и деловой среды может сыграть более существенную роль, чем такое перераспределение налоговой нагрузки.

Я не считаю, что наша налоговая система совсем уж неэффективная. Она по многим параметрам лучше налоговых систем, существующих в ряде других стран. Донастраивать ее, безусловно, нужно. Мы как раз и предлагаем правительству думать на эту тему. Могут быть использованы механизмы селективной, выборочной поддержки, не отраслей и регионов, а инвестиционных процессов. Например, есть специнвестконтракт. Сейчас готовится закон о развитии этого механизма. Главная идея в том, что инвестор, принесший свой миллиард рублей, получит гарантию от всех регуляторов в том, что условия реализации проекта не будут меняться весь период его окупаемости. Мы должны открыть всем, кто готов инвестировать, возможность это сделать и получить предсказуемость на разумный период. Это же ответ и на вопрос о том, как использовать инвестиционный ресурс компании.

Сейчас ликвидность есть, а предсказуемости нет.

— То есть решение по налоговой модели может быть отложено…

— Нет, я считаю, что его не надо откладывать, надо принимать решение.

— И это решение не должно нарушить действующую модель?

— Принципиально не трогая нынешнюю модель.

А решение, на самом деле, состоит в том, что какое бы решение или отсутствие решения ни имело место, нам лучше его заморозить не на год-два, а до 2024 года как минимум.

— Вам удалось добиться от правительства исчерпывающего перечня неналоговых платежей?

— Такой перечень мы в принципе, имеем. У нас есть версия бизнеса из 70 с лишним платежей обязательных платежей. И есть версия Минэкономразвития и Минфина, в которых около 50 платежей. Даже если считать, что эти 50 позиций предмет для обсуждения, то уже сейчас мы договорились о том, что мы их рассортируем. Некоторые из этих платежей носят характер государственной пошлины. Их можно смело убрать в тот раздел Налогового кодекса, который так и называется «Государственные пошлины». А некоторые платежи носят характер коммерческих услуг. В этом случае проблема, оказывается, связана не только с неналоговыми платежами, а со всей бюджетной системой.

Многие функции федеральные региональные и муниципальные органы исполнительной власти перекладывают на бюджетные учреждения, которые они создают. Чтобы получить то или иное решение федерального органа, предприниматели вынуждены идти по указанному им адресу и за деньги получать ту или иную экспертизу. Например, в одном из регионов требуется такая спецоценка условий труда, когда вы должны оценить к какой категории относятся условия труда, там высокие риски, низкие, по заболеваемости, профессиональные и т.п. Компании делают этот аудит за деньги и, казалось, получают результат. Но в регионе вводится платеж за экспертизу качества выполненных экспертиз условий труда. И опять бизнес платит.

То есть, можно придумывать многочисленные пирамидальные системы неналоговых платежей, которые никто не контролирует. И если мы переводим неналоговые платежи в закон, что-то надо делать с этими бюджетными учреждениями, которые работают на своеобразном хозрасчете. Если мы им устраняем возможность зарабатывания денег на бизнесе, то их нужно финансировать из бюджета. Но если мы их в свободный полет пускаем, они будут резвиться сколь угодно долго.

Сейчас мы договорились с правительством, что часть неналоговых платежей будут отражены в Налоговом кодексе, а часть — в отдельном законе. В этом законе самый важный пункт будет о том, что реестр платежей будет устанавливаться на федеральном уровне. Лезть в этот перечень можно только через закон. Это такой минимум, о котором мы договорились. Но многое зависит от того, что мы включим в Налоговый кодекс. Для бизнеса включение неналоговых платежей в Налоговый кодекс дает плюс в том, что это высокий уровень законодательства. А минус в том, что сейчас за неуплату этих неналоговых платежей грозить только административное наказание. Но если они попадут в Налоговый кодекс, наказание станет уголовное. Поэтому нам важно посмотреть, а являются ли эти платежи налогами, как нас убеждают некоторые наши оппоненты. Например, экологический сбор, утилизационный, «Платон», и так далее, когда их вводили, говорили о сугубо целевом характере этих взносов.

Поэтому лучше сделать первый шаг, понимая, что потребуется и второй: принять универсальный закон о неналоговых платежах и механизме их введения, пересмотра ставок, который бы поднял бы уровень принятия решений. Спор с правительством еще идет, но теперь по деталям. Сейчас мы смотрим по каждому виду платежей куда лучше их перевести: в Налоговый кодекс или в отдельный закон, или вовсе отменить. Мы считаем, что начинать надо с того, чтобы часть их отменить. Потому что они явно являются результатом креатива органов власти и тех бюджетных учреждений, которых расплодилось чересчур много.

-Какой реформы институтов социальной поддержки вы ждете? Надо ли объединять ПФР, ФОМС и ФСС «физически» или достаточно оцифровать их данные в единую базу?

— Мы 15 с лишним лет выстраивали систему страховых платежей, и не случайно все эти фонды называются страховыми. Если их сейчас все погрузить в бюджет и сделать просто «мешками», через которые проходят платежи, с администрированием через ФНС, наверное, можно что-то сэкономить. На численности, на зданиях и сооружениях. Но я бы не торопился их объединять в одно ведомство. Системы по-разному функционируют. Например, ФОМС страховым принципам особо не следует. В ряде случаев мы видим, что регионы, уплачивая взносы за неработающее население, несут нагрузку в меньшем объеме, чем работодатели, платящие за своих работников. А стандарты обязательного медицинского страхования равнозначны — что для работающих, что для неработающих.

Но что касается Фонда социального страхования, то он на 95%, если не больше, страховой фонд. Там не страховых платежей всего два: единовременное пособие при рождении ребенка и пособие женщинам, ставшим на ранний учет при небольших сроках беременности. Если эти два платежа отдать в бюджет, все остальное — страховое.

Конечно, многие вещи можно реформировать.

Но лучше, если принципы совершенствования страховой системы будут обсуждаться с социальными партнерами — работодателями и профсоюзами, как это делается, например, в Германии. Государство не вмешивается в эту систему, оно создает только базовые условия, и даже тарифы не обсуждаются.

Мы считаем, что вполне можем выйти на такой же механизм. Изъять Фонд социального страхования из государственной системы и сделать его публично-правовой компанией, с особым регулированием, со своим фондом и самостоятельным определением тарифов. Это все могут делать социальные партнеры. Это и предмет коллективных договоров, и отраслевых тарифных соглашений, генерального соглашения социальных партнеров. Государству туда лезть, в принципе, незачем.

Россия. США > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 19 апреля 2018 > № 2575695 Александр Шохин


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > amurmedia.ru, 18 апреля 2018 > № 2598549

Вдохнет ли новую жизнь в старые инвестпроекты режим свободного порта в Советской Гавани

Инвестиционное возрождение испытывает Советско-Гаванский район и город Советская Гавань в Хабаровском крае. В начале марта текущего года правительство РФ одобрило расширение зоны Свободный порт Владивосток на эту территорию. Предполагается, что это решение даст толчок мощному развитию инвестиционного потенциала района, в том числе вдохнет жизнь в проект на $300 млн, замерший в развитии три года назад, сообщает ИА AmurMedia.

В начале марта Москве состоялось заседание Правительства России, в ходе которого был одобрен законопроект о расширении территории Свободного порта Владивосток (СПВ) на Советско-Гаванский муниципальный район Хабаровского края. Предложение о распространении режима СПВ представил заместитель Министра РФ по развитию Дальнего Востока Павел Волков.

"Законопроект о расширении действия Свободного порта был разработан Минвостокразвития России по заявкам инвесторов. Уже сейчас таких потенциальных резидентов Свободного порта в Советской Гавани 15. Общий объем частных инвестиций предполагается более 54 млрд рублей", — отметил Павел Волков.

"Ранее мы Ванино "накрыли" Свободным портом, а Советскую Гавань — нет. Эти районы находятся рядом. Там и земля общая, изначально были заложены общие принципы развития. Именно поэтому должен быть и общий с Ванино Свободный порт", – прокомментировал Губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт.

Власти Советско-Гаванского района ждут этих изменений в инвестклимате региона и с оптимизмом, и с некоей долей настороженности.

— Посмотрите, какие пришли изменения с введения режима Свободного порта Владивосток в Ванино. Никаких. Пока, — сказал глава администрации Советско-Гаванского района Юрий Бухряков. — Мы живем надеждой, что эти изменения привлекут к нам новых инвесторов. Это единственная задача, которую ставит перед собой правительство. Для нас это принципиально важно. Но сегодня к нам зашло мощное предприятие, Тихоокеанский гидрометаллургический комбинат, для которого этот режим будет очень интересен.

Однако это далеко не первая попытка придать инвестиционное ускорение Советско-Гаванскому району. В 2009 году была создана портовая особая экономическая зона (ПОЭЗ) "Ванино-Советская Гавань", долгое время остававшаяся невостребованной — инвестор туда идти не хотел. Причиной такого явления называли невыгодные условия для ведения бизнеса.

"Такие ситуации, когда на Дальнем Востоке создаются особые экономические зоны и остаются пустыми, когда инвесторы не приходят туда, и нет той экономической активности, ради которой они создавались, имеют в качестве основания одну причину: международную неконкурентоспособность условий инвестирования и ведения бизнеса", — говорил министр по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

Участие инвесторов в ПОЭЗ предполагало сложные таможенные процедуры, длительность подключения к электросетям, нерешенность вопросов инфраструктуры. Поэтому в 2015 году ПОЭЗ была включена в программу развития Дальнего Востока, и это принесло свои плоды: компания Baota Petrochemical Group (КНР) заявила о готовности участвовать в строительстве терминала в бухте Курикша. В случае положительного решения китайского инвестора в порту должна была появиться инфраструктура для обеспечения экспорта 3 млн тонн нефтепродуктов, 1 млн кубов древесины и 140 тыс. TEU в год. Заявленный объем инвестиций — $300 млн, партнером Baota должно было выступить российское ООО "Терминал Блэк" (входит в группу "Марин Инвест"). ООО "Терминал Блэк", по данным Kartoteka.ru, на 80% принадлежит ООО "Марин Инвест" (Кемерово), на 20% — предпринимателю из Советской Гавани Дмитрию Ермакову.

Но этот громко заявленный проект, базой для которого должен был стать Судоремонтный завод в Советской Гавани, остался нереализованным.

— Этот проект остановлен и пока никаким образом не движется, и сейчас ищутся варианты, как развиваться будут события, то ли с китайцами, то ли с кем, — рассазал Юрий Бухряков. — Вообще туда заходила российская компания с Кузбасса, но произошли изменения и в руководстве компании, и здесь, у нас, кто-то куда-то уехал, кто-то куда-то убежал, пока это все дело стоит, и говорить об этом нет никакого смысла и никакого резона. Это должно было реализовываться на базе Судоремонтного завода, владеет им Дмитрий Ермаков, он сегодня находится за границей и сюда заехать в последние месяцы не может, а пока всем, что здесь есть, руководит Сергей Федоров.

Как стало известно ИА AmurMedia, господин Ермаков уже долгое время находится за рубежом и возвращаться в Россию в ближайшем будущем не намерен. Его появления очень ждут сотрудники правоохранительных органов — речь идет о возможном укрытии от уплаты налогов на крупную сумму.

К сожалению, связаться с Сергеем Федоровым и выяснить, есть ли шанс на жизнь у нефтеналивного терминала за $300 млн в новых условиях, а также сроки возвращения на Родину владельца Судоремонтного завода, не удалось — от комментариев в личной беседе директор отказался.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > amurmedia.ru, 18 апреля 2018 > № 2598549


США. Россия > Алкоголь. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 апреля 2018 > № 2593171

Вернется ли в Россию Юрий Шефлер?

Следственный комитет на прошлой неделе закрыл уголовное дело против бизнесмена. Главная собственность Шефлера — водочная марка «Столичная», а его основной рынок — США. Чем известен предприниматель и чем может обернуться прощение в России?

Незадолго до амнистии Юрий Шефлер из опального бизнесмена превратился почти в своего: он попал в «кремлевский список» США. Документ, правда, просто копировал список миллиардеров, но случайно или нет — через несколько недель водочный король попал под амнистию, и дело против него закрыли.

Все претензии сняты, международный розыск прекращен. Вернется ли Шефлер теперь в Россию? Это решение представители бизнесмена озвучат позже. О реакции Шефлера Business FM рассказал его адвокат Александр Аснис:

«Юрий Викторович реагировал положительно, для него это была приятная новость. Мы добивались этого почти пять лет. Он себя и считал, и продолжает считать невиновным, но в свое время, когда вышла амнистия, он принял решение, что единственным выходом из этой ситуации для него является возмещение ущерба и гарантия, что к нему будет применена амнистия».

Шефлер — один из ныне живущих героев 90-х годов. Друг Березовского, владелец легендарного ресторана «Садко». Несколько историй из той эпохи вошли в книгу Петра Авена «Время Березовского». В ресторане Шефлера собирались бандиты, с которыми он был знаком. Зная об этом, Березовский попросил друга убить главреда «Известий» Игоря Голембиовского.

«Он мне говорит: «Ты мне должен помочь. Ты должен убить Голембиовского». Я, конечно, потерял дар речи. Я говорю: «Давай так: я Голембиовского убивать не буду. Давай я постараюсь сделать так, чтобы вы с ним сдружились».

И действительно, вскоре Березовский и Голембиовский создали «Новые известия». А помог им сдружиться, по рассказу Шефлера Олег Митволь, который стал владельцем контрольного пакета в газете. Политик рассказал Business FM, что последний раз видел бизнесмена несколько лет назад в Европе. А насчет предпринимательских качеств Юрия Викторовича Митволь ответил следующее:

«Сам бизнес у него, конечно, был не очень чист. Он пошел и с принадлежащих государству вино-водочных марок получил право на их использование, причем за копейки. Видимо, какие-то ему взятки пришлось давать. Торговал казенными марками по всему миру, а государство ничего не могло сделать».

Главная претензия к Шефлеру — незаконная приватизация Союзплодоимпорта, чей главный актив водочные бренды «Московская» и «Столичная». В начале нулевых Шефлер понял, что пора срочно покинуть страну. В книге Авена он рассказывает, что его ждали возле офиса, он через забор, поймал такси. На нем прямо в Кремль, где посоветовали уезжать, оттуда в аэропорт.

Спустя много лет Шефлер дважды возместил ущерб. Нельзя забывать и заслуги Шефлера перед русской водкой. Он разливает ее в Прибалтике. Но спирт — в этом чувствуется процессуальная ирония — тамбовский. Продолжает директор центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя Вадим Дробиз:

«Как менеджер он восстановил позиции на зарубежном рынке «Столичной». В середине 90-х этот бренд просто уже никому не был нужен — ни в России, ни за ее пределами. Почему так легко и удалось приватизировать эти бренды — с ними никто не работал. Поэтому его заслуга очень велика, умалять ее нельзя».

Уголовное дело закрыто, но Россия продолжает судиться за водочные марки. Три года назад удалось выиграть, и теперь государство получило право их использовать в странах Бенилюкс. Однако ничего не получается в США. Это главный рынок Шефлера, куда идет больше половины его водки. И этот рынок из-за возможных санкций теперь под угрозой.

Бизнесмен, по данным РБК, недавно нанял американских лоббистов. Парадокс в том, что российское прощение может поставить крест на его основном бизнесе. В общем, добро пожаловать домой.

Михаил Сафонов

США. Россия > Алкоголь. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 18 апреля 2018 > № 2593171


Таджикистан. Узбекистан. Киргизия. ООН. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > news.tj, 18 апреля 2018 > № 2575663

Региональный форум в Согде: по поставкам овощей договорились, трактора закупили

Бахром Файзуллаев

Более 40 меморандумов, соглашений и контрактов с представителями российских и региональных торговых сетей на поставки плодоовощной продукции были подписаны в рамках III Регионального форума контрактаций «Сугд-2018» в Гулистоне.

В двухдневном форуме приняли участие более 250 предпринимателей и производителей плодоовощной продукции из Согдийской и Хатлонской областей, РРП, ГБАО и потенциальные покупатели – предприниматели из России, Узбекистана, Казахстана и Кыргызстана.

Выступая на форуме глава Согда Раджаббой Ахмадзода отметил, что форум контрактаций (разновидность договора купли-продажи; регулирующий отношения, связанные с закупками у сельскохозяйственных организаций и фермерских хозяйств выращиваемой или производимой ими продукции – ред.) уже доказал свою эффективность.

"Его задача укрепить связи между производителями и экспортерами Согдийской, Хатлонской областей и РРП с потенциальными покупателями плодоовощной продукции из стран дальнего и ближнего зарубежья. «Наше мероприятие носит практический характер, форум является хорошей площадкой, на которой представители бизнеса имеют возможность обсудить направления сотрудничества», - подчеркнул Ахмадзода.

"Продукция, которую мы сегодня видели здесь на выставке, на самом деле соответствует тем стандартам, параметрам, которые сегодня ожидают потребители – отметил министр сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области Михаил Маслов. - Мы надеемся, что сегодня бизнес-сообщество Оренбурга найдет здесь своих партнеров".

"За последние годы Таджикистан предпринял ряд эффективных мер по реализации реформ, направленных на развитие и улучшения бизнеса и инвестиционного климата. Стране предоставлены широкие возможности для экономической интеграции, развития торговли и частного сектора в рамках ВТО. Евразийского экономического союза и других платформ, и сегодня мы собрались здесь, чтобы обсудить, как страна может максимально использовать эти возможности. ПРООН продолжит оказывать поддержку правительству Таджикистана в реализации этих целей, а также администрации Согдийской области в реализации планов и стратегий экономического развития», - сказал глава программного отдела ПРООН в Таджикистане Мубин Рустамов.

Во время форума с презентацией выступили представители российских, узбекских, кыргызских и таджикских компаний, эксперты, представители ТПП. Обсуждался потенциал Согдийской области и других регионов Таджикистана по производству и экспорту плодоовощной продукции, совместные инициативы Таджикистана, Узбекистана и Кыргызстана в продвижении продукции на экспортные рынки. Представители регионов Российской Федерации, а также компаний и торговых сетей презентовали участникам потенциал своих регионов, возможности поставки плодоовощной продукции в торговые сети России.

"Форум сравнительно молодой, но уже можно воочию наблюдать какой большой интерес к нему. Я как торговый представитель Российской Федерации могу сказать, что такие крупные российские компании, как «X5 RETAIL GROUP», «Магнит» крайне заинтересованы в сотрудничестве не только с Согдийской областью, но и со всем Таджикистаном по поставке плодоовощной продукции – сказал Михаил Кораблин, торговый представитель Российской Федерации в Таджикистане. - Если брать предыдущие два форума, также было подписано очень много контрактов, около 30. Не все из этого реализовалось, но большинство было реализовано, причем на хорошие суммы".

"Мы впервые принимаем участие в этом форуме, здесь присутствует более двадцати узбекских компаний и мы вчера провели успешные переговоры и уже подписали соглашения, - сообщил Дилшод Менглиев, замначальника ТПП Ташкентской области".

"Мы приехали найти общие интересы, и на сегодняшний день могу сказать, что мы уже нашли компании, которые заинтересовались нашей продукцией - мини-тракторами и навесным оборудованием к ним – плуги, косилки, сеялки – сказал Леонид Геладий, представитель завода минитракторов “Уралец”, Челябинская область. - Сегодня мы подписали контракты на поставку с несколькими местными партнерами. Теперь таджикские дехкане для выращивания плодоовощной продукции будут работать на наших тракторах, и эта продукция в свою очередь будет поставляться в Россию. Единственная проблема в логистике, вы далеко находитесь, но возможно мы найдем бюджетных перевозчиков. По осторожным прогнозам мы поставим 100 машин до конца этого года".

В форуме принимали участие также партнеры по развитию – ПРООН, представители Европейского Союза в РТ, OXFAM, USAID/DAI, GIZ, ЕБРР и другие.

III Региональный форум контрактаций «Сугд-2018», проводится третий год подряд по инициативе исполнительного органа государственной власти Согдийской области совместно с Торгово-промышленной палатой при поддержке проекта «Содействие Торговле» ПРООН в Таджикистане, финансируемого правительством Финляндии и других партнеров по развитию.

Таджикистан. Узбекистан. Киргизия. ООН. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Приватизация, инвестиции > news.tj, 18 апреля 2018 > № 2575663


ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 18 апреля 2018 > № 2574862

В третьем квартале 2018 года в Дубае будет запущен онлайн-маркетплейс для малых и средних предприятий (МСП) и местных онлайн-продавцов.

DubaiStore был создан Digital Economy Solutions (DES) совместно с Департаментом экономического развития Дубая (DED).

Площадка направлена на поддержку лицензированных МСП в Дубае путем устранения прямой конкуренции между ними и продавцами - маркетплейс самостоятельно не продает никаких товаров.

Площадка предоставит бизнесу новую торговую платформу, с помощью которой станет возможным развивать собственные бренды.

Абдалла Хассан, генеральный директор DES, сказал: «DubaiStore нацелен на поддержку экономического роста Дубая, поощряя электронную торговлю как эффективный торговый канал, регулируемый законами и правилами Дубая».

При поддержке Департамента DES будет регистрировать онлайн-продавцов без комиссионных сборов.

DES также изучает возможности для партнерских отношений с ключевыми игроками на рынке.

DubaiStore также будет отвечать за создание и управление интернет-магазинами и заказами, а также предложит аналитические и консультационные услуги.

Маркетплейс будет располагать центром обслуживания клиентов, интегрированным платежным шлюзом и курьерской службой.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 18 апреля 2018 > № 2574862


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2590908

Играть по-крупному: как построить карьеру в корпорации

Оксана Кухарчук

Генеральный директор «Корпоративного университета МТС»

Женщина вполне может занять высокий пост в крупной корпорации, нужно лишь четко знать, как идти к такой цели

Многочисленные гендерные исследования руководства крупнейших мировых корпораций показывают устойчивый, хоть и небольшой рост числа женщин-менеджеров. При этом, согласно экспертизам Intersearch Russia «Контакт», за рубежом доля женщин-лидеров составляет практически 50%. На Западе в бизнесе есть граница между «чисто мужской» и «чисто женской» профессиями, а некоторые должности в высшем руководстве изначально заточены под женщин.

Женщины во главе крупнейших корпораций США зарабатывают больше, чем мужчины, но постепенно этот разрыв сокращается. Компании, которые возглавляют женщины, часто показывают лучшие финансовые результаты по сравнению с патриархальными корпорациями. Кроме того, они во главе компаний успешнее и последовательнее проводят глобальные реформы по сравнению с мужчинами. Кстати, по данным Spencer Stuart, женщины лучше справляются с должностями финансовых директоров компаний, чем мужчины.

Российский менталитет

Женщины в нашей стране привыкли работать много и усердно. По данным Women Business Index, в России 57% женщин относятся к категории активного трудового населения, и 27% из них занимают высокие руководящие посты. Традиция давать представительницам прекрасного пола руководящие должности родилась в СССР после Октябрьской революции и провозглашения равноправия и продолжилась в годы Великой отечественной войны, когда большинство мужчин было на фронте.

Сегодня, согласно РБК, 28 крупнейшими российскими компаниями из 500 руководят женщины (5,6%). Самые влиятельные женщины нашей страны возглавляют компании в сфере торговли (Светлана Виноградова, Группа «Рольф», Татьяна Володина, «Алькор и Ко»), фармацевтики, агропромышленности, электроэнергетики (Татьяна Подчасова, «Новосибирс энергосбыт»), финансовом секторе, индустрии моды и красоты, а также в масс-медиа и интернете (Ольга Паскина «Национальная медиа группа»).

Нужно понимать, что в вопросах управления гендерные признаки теряют свою значимость, когда перед вами профессионал. По сути, отраслевая специфика — это набор навыков и компетенций, которые при желании можно развить. Наталия Глаголева, директор по маркетинговым коммуникациям МТС, говорит: «Женщина имеет право на самореализацию в любой сфере деятельности, и IT сфера здесь не исключение. Я знаю многих женщин, которые создают компании, руководят людьми и при этом имеют семью, хобби и постоянно развиваются».

Елена Витчак, директор Академических программ Сколково, ранее — член правления, вице-президент, руководитель департамента по управлению персоналом АФК «Система», также считает, что принципиальных гендерных разграничений в высокотехнологичных компаниях не существует. «Залог успеха для женщин — быть на стыке нескольких областей. Это знание бизнеса, продуктов, клиентов и процессов. Также это технологии в области HR и выбор максимально удобных инструментов для упрощения работы руководителей и сотрудников», — считает Елена.

У руля

Из общего числа женщин-руководителей среднего звена, согласно исследованиям, лишь 10% хотят и готовы двигаться дальше. Анна Белова, член Советов директоров более 20 международных и российских компаний, научный руководитель Центра системных трансформаций экономфака МГУ, выделяет способность к визионерству, гибкий ум и самостоятельность в принятии решений как необходимый набор компетенции лидера вне зависимости от пола.

Вот главные навыки, необходимые женщинам в бизнесе, как среднем, так и крупном.

1. Мыслите стратегически, думайте на перспективу. Бизнес говорит на мужском языке цифр и логики. По исследованиям типологии личности MBTI, 70% мужчин склонны к чуткой логике, думают цифрами, измеряют успех достижениями и результатами, могут критиковать и жестко давать обратную связь по результатам. Оперируйте фактами, беритесь за новые проекты, показывайте высокие результаты, говорите о планах развития на мужском языке.

2. Будьте активны. В руководстве коллективом нет места страху, нерешительности и эмоциям. Подумайте, какие люди должны быть в сфере контактов для достижения лучшего результата.

«Умение брать ответственность на себя, стойко встречать проблемы, держать удар и при этом искренне получать удовольствие от того, что ты делаешь, — признаки настоящего профессионала в любой сфере», — рассказывает Анна Белова.

3. Принимайте участие во внутренних проектах компании и смело заявляйте о своих успехах. Площадка для проявления себя в корпорациях часто ограничена рамками иерархии, доступ к управленческому составу получают те, кто напрямую взаимодействует с топ-менеджерами или управляют проектами, находящимися под патронатом высшего руководства. Выступайте на мероприятиях, чтобы быть на виду у сообщества. Пишите статьи и комментируете важные события в вашей отрасли. О смирении и природной скромности лучше забыть. Вспомните мужчин, которые почти всегда уверены в своем превосходстве.

4. Формируйте личный бренд уникального управленца. Для женщин в управлении критично важно осознанно развивать нетворкинг внутри и вне компании. Ответьте себе на вопрос: кто те люди, которые потенциально помогут мне продвинуть мои проекты или пригласят меня на топ-позицию через 3-5 лет? Выходите на важных для вас людей уже сейчас, общайтесь с ними, заходите в их круг общения.

5. Постоянно учитесь новому. Без гибкости лидером не станешь. Стратегий построения карьеры в крупных компаниях много. Несколько лет назад я работала директором департамента, и движение вверх в этом направлении было крайне проблематичным. Тогда я решила перейти на позицию генерального директора еще небольшого актива, что открыло передо мной путь к топовым позициям. До этого переходила из PR в маркетинг, продажи и HR. Специалист из финансов может уйти в маркетинг, сначала отвечать за бюджет, а потом и за другие направления.

6. Расставьте приоритеты, пропишите стратегию карьерного и личностного роста. Крупные компании часто предлагают своим сотрудникам бесплатные услуги карьерного коучинга. Кстати, бизнес-коуч может помочь решить еще одну проблему, которая характерна для женщин, — внутренние противоречия: «А зачем мне обучаться и расти, если я выйду замуж и уйду в декрет в ближайшее время?». Ольга Филатова, вице-президент по персоналу и образовательным проектам Mail.Ru Group, согласна, что тема декрета может вызывать опасения. «Но, когда компания предоставляет гибкость, а команда готова и мотивирована действовать по многим вопросам самостоятельно — проблем не будет. Поэтому, я не вижу ограничений или, наоборот, преимуществ, связанных с гендерной принадлежностью. У нас в компании как женщина себя поставит, так окружающие и будут к ней относиться», — утверждает она.

7. Оценивайте каждый свой шаг как карьерный опыт. Смелее переходите от теории к практике в реалиях той деятельности, которой занимаетесь. На такой случай в МТС , например, разработана отдельная программа для преемников на ключевые позиции. Интересный пример программы shadowing — когда руководитель на месте обучает своего преемника, а у сотрудника есть возможность сразу погрузиться в работу.

В корпорациях вы часть огромного процесса. Однако, именно здесь стираются гендерные границы. Четко выстроенные карьерные траектории, прозрачная модель компетенций и навыков, возможность реализовать себя в масштабных проектах, стабильность и забота о сотрудниках говорит о том, что все зависит от вас, и, чтобы достигать желаемого, нужно находиться в постоянном движении.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2590908


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2590903

Свой среди чужих: как победить страхи и стать успешной

Ирина Медведская

Адвокат, партнер Адвокатского бюро DS Law, член Ассоциации антимонопольных экспертов

Пять советов, которые помогут вам стать востребованным профессионалом

Третий год подряд Россия остается мировым лидером по количеству женщин-руководителей, утверждают сотрудники Grant Thornton International в рамках традиционного исследования Women in business 2017. Судя по опросу, в России женщины занимают 47% высших управленческих позиций, в прошлом году эта цифра составила 45%.

Данные показатели растут, но в обществе до сих пор сильны традиционные гендерные роли, которые во многом диктуют правила поведения женщины. Занимая руководящие позиции, многие представительницы прекрасного пола сталкиваются со скепсисом, недоверием, дискриминацией, насмешками, а иногда с агрессией только по причине того, что они женщины. Первоначально это продиктовано сложившимися в обществе стереотипами: женщина рожает и воспитывает детей, мужчина — работает.

Различия формируются еще в детстве, когда родители, воспитывая дочерей, прививают им навыки будущей домохозяйки, уча их готовке, шитью, вязанию, вышиванию, покладистости, помощи и заботе о родителях. Мальчиков учат конструированию, моделированию, программированию, ремеслу, прививают им такие черты характера как самостоятельность, стремление, настойчивость, ответственность, зарождая тем самым лидерские амбиции.

Чтобы женщине не выбирать между работой и детьми, нужно преодолеть не только стереотипы общества, но и получить поддержку, как со стороны государства и/или работодателя, так и со стороны семьи. Со стороны государства и/или работодателя эта поддержка заключается в достойном финансовом обеспечении: увеличение пособия по уходу за ребенком.

В семье должен быть рядом человек, который может выслушать вас, поддержать и не оскорбиться, сделав работу по дому, когда вы задерживаетесь в офисе до позднего вечера. Но многих из нас сдерживают внутренние страхи. Мы не позволяем себе двигаться вперед из-за недостатка уверенности в себе, нежелания выделяться из толпы, заниженной самооценки. Мы отступаем в самые ответственные моменты из-за страха новизны.

Женщины отказываются от продвижения по карьерной лестнице не потому, что они не квалифицированы, не умны или не профессиональны, а потому, что они несут ответственность в других областях. Многие женщины считают, что они являются единственными источником стабильности дома, счастья детей и главной поддержкой их пожилых родителей. Этот стереотип заставляет после рождения детей делать выбор между карьерой и семьей.

Шерил Сэндберг в своей книге «Не бойся действовать» указывает, что «страх лежит в основе множества преград. Страх не понравится. Страх сделать что-то неправильно. Страх переоценить собственные силы. Страх критики. Страх не справиться. И, разумеется, святая троица самых распространенных страхов — быть плохой женой, матерью, дочерью. Избавившись от страха, женщины в состоянии достигать профессиональных успехов и счастья в личной жизни».

Я считаю, что можно добиться всего, совмещая любимую работу и любимую семью, и чем больше женщин будет занимать руководящие позиции, тем быстрее изменится восприятие женщины исключительно как домохозяйки.

Как быть успешной в мире мужчин? Чем руководствоваться, чтобы добиться успеха?

Ниже я приведу несколько советов, которые помогут любой женщине победить внутренние страхи и стать успешной:

1. Общайтесь, станьте публичны.

Здесь подойдет любой вид общения, позволяющего вам высказывать свою точку зрения: диалог с коллегами, родными и близкими, участие в переговорах, выступления на публике (конференции, семинары и т.д.) и также самое важное — коммуникации с незнакомыми людьми. Преодолевая страх общения, вы добьетесь больших успехов, так как общение позволит вам не только обменяться информацией, но и приобрести дополнительные знания. Поддерживайте разговор не на уровне эмоций, а аргументируйте свою точку зрения, это выигрышная стратегия, которую можно и нужно использовать на работе, потому что она обеспечивает вам голос.

2. Занимайтесь тем, что вам нравится.

Даже самое доходное дело, к которому у вас не лежит душа, не принесет удовлетворения и не будет способствовать карьерному росту. Только находясь в гармонии с собой, со своим окружением и занимаясь любимым делом, женщина может считать себя по-настоящему счастливой и успешной.

3. Станьте профессионалом.

Станьте специалистом в своей отрасли, это позволит вам максимально внимательно изучить любую возникшую проблему и прорабатывать несколько вариантов ее решения.

Знание того, что вы сделали все возможное, чтобы повлиять на вашу ситуацию, даже если вы не имеете полного контроля над ее результатом, приведет к ощущению самоудовлетворения и контроля.

Несомненно, ваш пол дает вам уникальную перспективу. Но быть женщиной — это атрибут, который не должен управлять каждым действием, на работе вы не женщина, а профессионал.

Если вы не уверены, что готовы к новой главе в бизнесе, спросите себя, почему нет. Запуск чего-то нового может быть страшным, но он не должен парализовать вас, так как новый проект может привить большую уверенность в себе, подтолкнуть вас стать лидером вашей отрасли.

Используйте социальные медиа для демонстрации своего профессионализма и опыта, начните рекламировать себя как специалиста на своей странице Facebook. Со временем вы станете тем, о ком думают люди, когда им нужно что-то узнать; они поставят вас на вершину соревнования, независимо от вашего пола.

4. Будьте уверены и целеустремленны.

Трудно игнорировать кого-то, кто уверен в себе и готов отстоять свою позицию.

Но такое поведение не приходит само по себе, его нужно воспитывать в себе, сознательно работая над этим каждый день.

5. Уделяйте внимание вашему образу и настроению.

То, как вы выглядите и как чувствуете себя, способно кардинально поменять ваш настрой и тактику вашего поведения.

Женщина, которой нравится ее образ, всегда в хорошем настроении и готова покорять горы.

Каждая женщина может добиться успеха, если постарается избавиться от внутренних страхов и предубеждений.

История вашего успеха — исключительно ваша история.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2590903


Туркмения. Румыния > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.ru, 17 апреля 2018 > № 2572442

В Ашхабаде состоялось седьмое заседание совместной Межправительственной туркмено-румынской комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. В повестку дня очередного заседания были включены вопросы реализации ранее достигнутых договорённостей и определения новых направлений партнерства.

На встрече был отмечен высокий уровень туркмено-румынских отношений, строящихся на принципах взаимного доверия и выгоды. В числе приоритетных направлений сотрудничества были названы торгово-экономическая сфера, текстильная промышленность, сельское хозяйство, электроэнергетика и строительство.

Отмечая благоприятный инвестиционный климат, созданный в Туркменистане, члены комиссии с румынской стороны заявили о стремлении деловых кругов своей страны расширить присутствие на туркменском рынке для осуществления совместных инвестиционных проектов.

Темой отдельного обсуждения стали вопросы гуманитарного партнерства. В этой связи участники заседания высказались за наращивание традиционного взаимодействия в сферах образования, науки и культуры.

По итогам седьмого заседания был подписан соответствующий протокол, в котором обозначены приоритетные направления туркмено-румынского взаимодействия. Стороны также подписали меморандум о взаимопонимании между Министерством финансов и экономики Туркменистана и Министерством деловой среды, торговли и предпринимательства Румынии о сотрудничестве в экономической сфере.

Туркмения. Румыния > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.ru, 17 апреля 2018 > № 2572442


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2571814

Дома хуже: Карачинский рассказал Forbes, почему деофшоризация невыгодна для бизнеса

Дмитрий Яковенко Forbes Staff, Анастасия Ляликова Forbes Staff

Власти предлагают компаниям, попавшим под санкции, переводить бизнес из-за рубежа в Россию. Совладелец IBS Анатолий Карачинский поступил так несколько лет назад, но не раз пожалел о своем решении

Весной 2014 года Владимир Путин выступал на встрече с Российским союзом промышленников и предпринимателей и много говорил о деофшоризации. «Российские компании должны быть зарегистрированы на территории нашей страны и иметь прозрачную структуру собственности», — обозначил президент позицию государства. Его выступление слушал совладелец IT-холдинга IBS Анатолий Карачинский F 120. Вместе с партнером Сергеем Мацоцким он давно вынашивал идею перевести IBS в Россию с Кипра, где холдинг был зарегистрирован еще в середине 90-ых по инициативе одного из первых инвесторов Citigroup. Карачинский и Мацоцкий хотели разделить российский и иностранный бизнес. Еще в 2013 году дочерняя для IBS компания Luxoft разместилась на NYSE, потом сделала спин-офф. Сама IBS ушла с Франкфуртской биржи, где получила листинг еще в 2007 году. Партнеры хотели перевести IBS в Россию и провести IPO на Московскую биржу. Они вернулись к планам о выходе на IPO в апреле 2018 года. Но новые санкции против российских компаний со стороны США внесли свои коррективы: из-за сильной волатильности от подготовки IPO пришлось отказаться. Карачинский рассказал Forbes о том, с какими трудностями столкнулся из-за деофшоризации.

Анатолий Карачинский: «После того как президент объявил, что с офшорами пора заканчивать, министерства и ведомства начали менять правила игры на рынке, усложняя жизнь тем, кто имеет офшорное владение. Мы решили, что момент идеальный — наши желания совпали с желаниями государства. Первая проблема, с которой мы столкнулись — никто не знал, как именно это сделать. IBS — очень большая компания, с большим количеством контрактных отношений с партнерами, с более чем 20 годами аудита «большой четверки» и соответственно публичной отчетностью, где, кстати, каждый год мы раскрывали, кто является реальными владельцами. Как перевести все это в российскую юрисдикцию с минимальными потерями? Это оказалось очень непростой задачей. Мы наняли много юристов, консультантов по налогам и нашли решение. В процессе изысканий мы посмотрели на опыт других стран (не мы первые что-то подобное делаем) и обнаружили, что обычно, если это политика государства, соответствующие ведомства (Минфин, Минюст и так далее) выпускают довольно много методических материалов, создают рабочие группы между бизнесом и властью, и самое главное — разрабатывают изменения в законы специально для этого случая. И конечно, должен быть кто-то, кто персонально отвечает, чтобы государственный проект «деофшоризация» был успешен. Потому что самое страшное, с чем мы столкнулись, это полное безразличие большинства чиновников к проблемам.

Как бы то ни было, реорганизацию мы провели: в 2015 году активы IBS были переведены с кипрской холдинговой компании на российскую «ИБС Холдинг», которая стала собственником компании «ИБС ИТ Услуги». IPO на Мосбирже мы запланировали на осень 2017 года. И тут же столкнулись с проблемой. Дело в том, что у нас сдвинутая отчетность: наш финансовый год отличается от календарного и заканчивается 31 марта. Во всем мире около 72% публичных компаний имеют гибкую отчетность — это, вообще говоря, большое конкурентное преимущество, которое позволяет организовывать работу и отношения с акционерами в соответствии с особенностями бизнеса (сезонность, загруженность сотрудников и т.д.). Но на Мосбирже нам сказали, что в России существует только один финансовый год и он совпадает с календарным. Абсурдность ситуации в том, что, когда у IBS был листинг в Франкфурте, нам предложили выпустить расписки еще и на Московской бирже. Мы напомнили, что тогда наша отчетность никого не смущала, и нам ответили: «Да, но тогда вы были кипрской компанией и могли прийти к нам с какой угодно отчетностью».

Мы потратили почти год на переговоры по этой теме с Минфином. Особого желания помочь нам мы не увидели. Звучали даже такие фразы, как «Почему мы должны идти на поводу у частных компаний?». В итоге внести изменения в законодательство у нас получилось только с помощью законодателей, в июне 2017 года компании в России получили возможность самостоятельно устанавливать отчетный период.

Нам пришлось отложить IPO, оно должно состояться в ближайшие месяцы (бизнесмен беседовал с Forbes до приостановки подготовки IPO из-за волатильности на рынке — Forbes), но сейчас у нас есть другая проблема — еще более смешная. В июле 2017 года мы провели реорганизацию «ИБС ИТ Услуги», преобразовав ее в публичное акционерное общество. Это необходимое условие выхода на IPO, но его стараются делать на финальном этапе, содержание ПАО требует значительно больше затрат, чем частной компании. И теперь оказалось, что на IPO нам придется заплатить 20% налога, если мы будем продавать свои акции. Напрямую в законе это не прописано, там просто очень невнятная формулировка, которую можно интерпретировать, как в ту, так и в другую сторону. Но Минфин прислал нам разъяснение, в котором сообщил, что после реорганизации у нас появилась новая форма собственности и вообще фактически новая компания. А чтобы не платить налог при продаже ее акций нам необходимо выждать год с момента реорганизации. Сейчас уже никто даже не помнит, зачем эта норма была введена в начале 2000-ых, но и идти нам на встречу тоже ни у кого нет желания. Что вообще абсурдно: IBS с 2005 года раскрывает структуру собственности, которая не изменялась с середины 90-х.

Получается довольно неприятная вещь — в России абсолютно невыгодно проводить IPO, если ты российская компания.

Но ведь получается, что если бы IBS оставалась кипрской компанией, то сейчас у нас не было бы никаких проблем — ни с налогами, ни с отчетностью — была бы абсолютно зеленая улица. Совершенствование законодательства в интересах развития экономики, улучшения инвестиционного климата — это кропотливая незаметная работа, но архиважная, если мы хотим конкурировать с другими странами за место под солнцем на самом важном направлении — построении конкурентоспособных российских компаний».

Forbes попросил Минфин, Минэкономразвития, юристов и представителей аудиторских компаний прокомментировать кейс IBS, проблемы, с которыми столкнулась компания, и сложившуюся за последние годы практику деофшоризации в России. Минфин к моменту публикации материала комментарии не прислал.

Пресс-служба Минэкономразвития: «Компания IBS не обращалась в Минэкономразвития России с данной проблемой [по вопросу налогообложения при продаже акций — Forbes]. При этом министерство открыто для предложений по совершенствованию действующего законодательства и приветствует совместную работу с представителями бизнеса и общества. Вместе с тем, ответственным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в области налоговых отношений, является министерство финансов России.

Минэкономразвития разрабатывает пакет нормативно-правовых актов в целях создания на территориях островов Русский (Приморский край) и Октябрьский (Калининградская область) специальный административных районов (САР) внутренних анклавов с гибким правовым режимом и с привычными для таких лиц условиями и инфраструктурой. На территории САР будет предусмотрено в том числе освобождение от ограничений, связанных с валютным контролем (за исключением сделок с валютными резидентами Российской Федерации) и специальные правила налогообложения (например, уплата налогов только от доходов в РФ). Резидентам САР может быть присвоен особый статус Международной компании (МК), который дает возможность применения к ним более гибкого корпоративно-правового режима — в частности, конфиденциальность части сведений о компании (об участниках, менеджменте, корпоративной структуре и пр.).

Также проекты Минэкономразвития предусматривают особый механизм редомицилирования (изменение личного закона юридического лица с сохранением его ее корпоративной структуры, а также прав и обязанностей) иностранных компаний в МК, который существенно упрощает задачу по переводу бизнеса из иностранных юрисдикций в РФ. В настоящий момент это возможно сделать либо через процедуру реорганизации, либо через изолированную передачу активов по сделкам от иностранной компании в пользу российской. Оба варианта представляют собой достаточно длительный, сложный и дорогостоящий процесс».

Геннадий Камышников, партнер Deloitte: «Сделать иностранную компанию налоговым резидентом России не сложно. Полностью деофшоризовать бизнес — значительно сложнее. Для этого может понадобиться многоходовая операция: какие-то иностранные компании могут быть ликвидированы, переданы и т.д. Существует рейтинг холдинговых режимов в разных странах мира: в каких-то государствах компании регистрируются перед IPO, в других — делают это в меньшем объеме. К примеру, в Швейцарии листинговых компаний мало: высокий налог на дивиденды (35%) убивает желание выпускать компанию на листинг.

В России средне-удачный режим для холдингов. У нас ставка налога на дивиденды составляет 15% — не очень много, но больше нуля. А есть страны, где ставка нулевая — в первую очередь англосаксонские юрисдикции, к примеру, Кипр или Великобритания. Они охотно используются для листинга. У нас есть льготы, но они не идеально прописаны. Льгота для высокотехнологичных компаний составляет 1 год — это означает, что можно реализовать акции высокотехнологичной компании через год без налога. Но они «шероховато» написаны и не так давно действуют. У нас в принципе правоприменительная практика в отношении льгот при торговле ценными бумагами не очень хорошо развита».

Антон Ионов, глава практики для частных клиентов EY: «Поскольку законодательство России имеет не такую долгую историю развития, как законодательство западных стран, в нём могут отсутствовать отдельные механизмы для урегулирования сложных корпоративных вопросов. IPO — один из примеров; западное законодательство может также дать более гибкие механизмы при заключении акционерных соглашений, обжаловании неправомерных действий в судах, передачи активов по наследству и т.д. Сам перевод компании в Россию в принципе отработан — например, можно это сделать через механизм безналоговой ликвидации — и не должен вызвать много сложностей. Но если компания продолжает вести международную деятельность или привлекать иностранных партнёров и инвесторов, стоит подумать насколько российская юрисдикция будет удобна. Возможно, альтернативным решением будет воспользоваться новыми правилами и признать иностранную компанию резидентом в России для налоговых целей – в этом случае можно будет использовать более гибкие механизмы иностранного права, но избежать возможные негативные налоговые последствия в России».

Александр Захаров, партнер Paragon Advice Group: «Ситуация, которая описана, отражает действительность. Недавно, когда говорили про создание офшоров в России, упомянули внесение изменений в гражданское законодательство в части возможности переноса из офшорных юрисдикций или из иностранных юрисдикций компаний в российскую юрисдикцию (по сути — перерегистрация). Если бы этот механизм был урегулирован, это бы намного облегчило процесс деофшоризации для тех российских налогоплательщиков, которые хотят выполнять и соблюдать требования законодательства о налогах и сборах и хотели бы полностью реализовывать свои экономические интересы на территории России.

Последние изменения в налоговый кодекс, которые позволили ликвидировать за рубежом без налоговых последствий контролируемые иностранные компании (в части даже перевода без налогов денежных средств в Россию) — это большой плюс. Но соглашусь, если бы здесь действующим законодательством была предусмотрена возможность перевести юрлицо из-за рубежа в Россию, это снимало бы многие вопросы. Если бы акции иностранной компанией держались более года, этот срок бы учитывался уже перенесенной российской компании. Государство могло бы предусмотреть такие механизмы для того, чтобы добросовестные налогоплательщики имели возможность возвращать в Россию холдинговые компании или компании центра группы».

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 апреля 2018 > № 2571814


Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 16 апреля 2018 > № 2602854

Конкурс HardTech Round собрал 270 технологических проектов для промышленности — прием заявок продолжается.

Фонд Rusnano Sistema SICAR, совместно созданный АФК «Система» и РОСНАНО, подводит промежуточные итоги конкурса проектов в области промышленных технологий HardTech Round и объявляет о продлении приема заявок.

За первый месяц участниками конкурса стали 270 проектов из 22 стран и 90 городов. Больше всего проектов направлено на решение задач безопасности (25%), энергоэффективности (23%) и повышение эффективности нефтегазовой отрасли (22%). Среди технологических направлений самыми распространенными стали программное обеспечение для B2B-рынка (29%), интернет вещей (22%), робототехника и аддитивные технологии (15%). Из всех участников: 105 компаний уже генерируют выручку, а 90 — привлекали внешнее финансирование в виде инвестиций и грантов.

Первые результаты HardTech Round

По итогам рассмотрения заявок 9 проектов получили приглашение к участию в питч-сессии перед Экспертным советом и возможность начать переговоры о привлечении инвестиций Rusnano Sistema SICAR:

Action Recognition — видеоаналитика нового поколения на основе уникального метода анализа динамических сцен;

VR Concept — программное обеспечение дополненной реальности для совместной работы с инженерными и конструкторскими 3D моделями;

i-TOR — цифровые трансформаторы для точного учета энергоресурсов в любой точке электросети;

Производство боросиликатной микросферы и разработка материалов на ее основе;

Система автоматизации сельхозтехники «АгроБот» — универсальный роботизированный трактор, позволяющий упростить труд человека и значительно повысить эффективность фермерских хозяйств и агрохолдингов;

Катализатор горения, увеличивающий продолжительность выделения тепла, обеспечивающий более полное сгорание топлива и снижающий воздействие на окружающую среду;

Способ повышения эффективности теплообменного оборудования за счет применения специально спрофилированной теплообменной поверхности с многофункциональным полимерным покрытием;

Теплопроводящий полимерный композит для отвода тепла в LED-индустрии;

CPS Solutions and Wearables for Business — разработка комплексных решений на стыке технологий IoT, систем локального позиционирования, носимых устройств для повышения эффективности бизнеса и промышленной безопасности.

Пока эксперты продолжают работу с выбранными компаниями, организаторы объявили о продлении приема заявок еще на месяц, учитывая большой интерес к конкурсу среди потенциальных участников, которыми могут стать проекты в области промышленных технологий на стадии от коммерческого прототипа до этапа масштабирования. Из второй волны заявок также будут отобраны проекты для питч-сессии. Все финалисты получат возможность представить свои проекты в рамках Московского международного форума «Открытые инновации».

Победитель HardTech Round сможет претендовать на инвестиции от фонда Rusnano Sistema SICAR в объеме до $10 млн. Автор проекта из числа российских резидентов с наибольшим визионерским потенциалом и перспективами развития с точки зрения сфер применения, внедрения, роста и привлекательности на рынке получит денежный приз в размере 1 млн рублей за победу в номинации «Лучшая идея». Победитель специальной номинации от компании МТС «Smart технологии для smart городов» получит возможность участвовать в программе МТС, направленной на поддержку инновационных технологических стартапов, и сможет претендовать на оплачиваемый пилотный проект по развитию и запуску своего решения с участием одной из крупнейших технологических компаний России и СНГ.

В состав жюри конкурса HardTech Round входят президент АФК «Система» Андрей Дубовсков, заместитель Председателя Совета директоров АФК «Система» Феликс Евтушенков, руководитель инвестиционного дивизиона К — заместитель Председателя Правления УК «РОСНАНО» Олег Киселев, заместитель Председателя Правления — исполнительный директор УК «РОСНАНО» Борис Подольский, управляющие партнеры АФК «Система» Всеволод Розанов и Алексей Катков, управляющий партнер Almaz Capital Partners Александр Галицкий.

Конкурс проводится фондом Rusnano Sistema SICAR при поддержке Группы АФК «Система», Группы РОСНАНО и ПАО «МТС». Оператором HardTech Round выступает компания GoTech.

Справка

Rusnano Sistema SICAR — фонд прямых инвестиций размером до $100 млн. Создан совместно АФК «Система» и РОСНАНО в августе 2016 года сроком на 7 лет с возможностью продления и привлечения соинвесторов. Инвестиционный фокус фонда — технологический сектор. Средний размер инвестиций $3–20 млн для одной компании в стадии роста или поздней венчурной стадии с работающим продуктом. На конец 2017 года фонд вложил $16 млн, в том числе в разработчика и производителя уникальных строительных 3D-принтеров Apis Cor, российского разработчика системы маркерного мониторинга профилей притоков горизонтальных нефтедобывающих скважин Geosplit и другие компании.

Россия > Химпром. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 16 апреля 2018 > № 2602854


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 16 апреля 2018 > № 2571678

Бизнес не спешит заботиться об экологии

Наибольший объем инвествливаний пришелся на промышленную Карагандинскую область, пишут аналитики Energyprom.

За январь-февраль текущего года объем капитальных вложений в экологическую безопасность РК составил лишь 550,3 миллиона тенге - на 61,6% меньше, чем годом ранее.

36,3% капвложений пришлись на Карагандинскую область - 199,7 млн тг, сразу в 2,8 раза больше, чем годом ранее.

Также в тройке лидеров - Алматинская область (23,1% от РК) и ВКО (16,1%).

Для сравнения, в аналогичном периоде годом ранее объем инвестиций в охрану окружающей среды составлял 1,4 млрд тг за 2 месяца, и был сконцентрирован в нефтегазовых регионах: 38,6% приходилось на ЗКО, и 29,5% - на Атыраускую область.

Вопросы экологии Казахстан готов обсуждать на мировом уровне. Так, с 19 по 22 июня текущего года в Астане пройдет 25-й Всемирный горный конгресс. В программу Конгресса войдет сессия «Экология, переработка отходов», где будут рассматриваться вопросы совершенствования законодательной базы РК в области охраны окружающей среды в соответствии со стандартами ОЭСР. Также темы сессии - переработка отходов производства и ликвидация месторождений после их отработки. Ожидается, что во Всемирном горном конгрессе примут участие более 2000 делегатов из 50 стран мира, на выставке примут участие более 300 компаний.

Напомним, 27 декабря 2017 года в РК был подписан новый Кодекс «О недрах и недропользовании». По словам Министра по инвестициям и развитию Жениса Касымбека, прозрачность и простота процедур предоставления права недропользования в новом кодексе является эталоном инвестиционной привлекательности в мировом горнорудном секторе. К примеру, для стимулирования инвестиций в глубокие переделы Кодекс предусматривает заключение соглашений о переработке твердых полезных ископаемых, устанавливающих инвестиционные преференции. Минимальный объем инвестиций для таких проектов составляет 7 млн МРП.

Однако, пока инвестиции в охрану окружающей среды расти не спешат. Так, в кризисные 2015-2016 годы объем капитальных вложений в экологию заметно снижался: после пика 2014 года (103,5 млрд тг) в 2015 портфель капвложений сократился до 82,9 млрд тг, а в 2016 - до всего 43,9 млрд тг. В итоге совокупный объем затрат на экологическую безопасность (текущие + капитальные) составлял в 2016 году 196,1 млрд тг, против 257,5 млрд тг в 2015.

Наибольший объем инвестиций по итогам 2016 года приходился на охрану атмосферного воздуха и проблемы изменения климата - 18,1 млрд тг (это 41,3% от РК, против 30,1% в 2015 году). Еще 23,1% было направлено на очистку сточных вод (10,1 млрд тг), и 19,3% - на обращение с отходами (8,5 млрд тг).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 16 апреля 2018 > № 2571678


ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 16 апреля 2018 > № 2571204

Шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент и премьер-министр Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) и правитель эмирата Дубай, объявил ряд новых мер в трех ключевых секторах экономики: жилье, малое и среднее предпринимательство (МСП) и розничная торговля.

Что касается МСП, Департамент финансов Дубая координирует с государственными органами меры повышения общего числа тендеров для МСП до 20%. Другие инициативы включают в себя усилия по привлечению в эмират технологических предприятий, развитие сферы исламских финансов и планы по созданию сервисного центра для яхт и круизных судов.

Шейх Мухаммед также поделился со старшими должностными лицами предложениями по введению такой формы владения имуществом, как таймшер. С помощью него иностранцы смогут владеть долей в квартире или вилле для личного пользования в течение установленного периода в течение года.

Проект, созданный Департаментом туризма и коммерческого маркетинга Дубая, призван не только привлечь больше инвестиций в сектор недвижимости, но и обеспечить высокие позиции Дубая в качестве привлекательного места для международных туристов.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 16 апреля 2018 > № 2571204


Норвегия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 апреля 2018 > № 2570398

В Петербурге дан старт совместной российско-норвежской программе «Doing business in Russia».

Образовательная программа по вопросам ведения бизнеса в России была инициирована Норвежско-Российской торговой палатой и Санкт-Петербургской ТПП.

Целями проекта, рассчитанного на 3 года, являются информирование иностранных предпринимателей о возможностях ведения бизнеса в России, налаживание деловых контактов между предпринимателями, изучение перспектив дальнейшего сотрудничества.

11 апреля в рамках открытия участников поприветствовали заместитель Председателя Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга Светлана Журкина, вице-президент СПб ТПП Екатерина Лебедева, Генеральный консул Норвегии в Санкт-Петербурге Даг Малмер Халворсен, ведущий менеджер Норвежско-Российской торговой палаты Руне Мети.

Основные партнеры Санкт-Петербурга в Норвегии – это регионы Финнмарк и Нурланн и два города – Осло, столица Норвегии, и Ставангер. Норвежский бизнес представлен в Санкт-Петербурге, в основном, судостроением, логистикой и гостиничным делом, кроме того, в городе функционируют офисы ряда крупных компаний. При этом, по словам Светланы Журкиной, товарооборот за последние 4 года снизился, и только в 2017 году продемонстрировал динамику к росту (7%), составив 273 млн долларов США. Из двухсот стран, с которыми Санкт-Петербург поддерживает торговые отношения, Норвегия занимает 31 место. «Норвегия известна как страна прекрасных ландшафтов, лыжных курортов, прибрежных городков и, безусловно, надежных бизнес-партнеров, - сказала Светлана Журкина. - Уверена, что совместными усилиями мы сможем поднять сотрудничество на докризисный уровень».

В ходе последующих лекций участникам рассказали о юридических аспектах ведения бизнеса, сертификации, особенностях таможенного режима в условиях Евразийского экономического союза. Представитель норвежской консалтинговой компании поделился своим опытом работы в России.

12 апреля для норвежских участников был проведен мастер-класс по межкультурной коммуникации и особенностям бизнес-культуры в России. Также в этот день состоялась традиционная встреча Норвежско-Российской торговой палаты, на которой был представлен инвестиционный потенциал Санкт-Петербурга. Норвежские предприятия провели презентации своей продукции, и в ходе дискуссии участники обсудили вопросы двустороннего сотрудничества.

Комментарий Екатерины Лебедевой, вице-президента СПб ТПП: «Мы рады, что коллеги из Норвежско-Российской торговой палаты поддержали данный проект и организовали ознакомительную поездку норвежских компаний в Санкт-Петербург. Разрабатывая программу визита, мы хотели показать Петербург как не только привлекательный туристический центр, но и город, открытый для делового сотрудничества, перспективный регион для иностранных инвестиций. По нашему опыту, зарубежным предпринимателям сложно найти достоверную информацию о бизнес-климате и разобраться на первом этапе в нюансах законодательства. Поэтому наша идея была в том, чтобы руководители иностранных компаний получили необходимые знания для продвижения своей продукции на нашем рынке и нашли надежных партнеров для совместных проектов в рамках нашей совместной программы».

Санкт-Петербургская ТПП

Норвегия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 16 апреля 2018 > № 2570398


Казахстан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 14 апреля 2018 > № 2569114

Вопросы расширения инвестиционного сотрудничества с Германией обсудили в Астане

В Астане состоялась встреча вице-министра по инвестициям и развитию РК Арыстана Кабикенова с послом ФРГ в Казахстане Рольфом Мафаэльем. Об этом сообщает primeminister.kz.

В ходе встречи обсуждены вопросы дальнейшего развития сотрудничества в сферах торговли и инвестиций.

Вице-министр А. Кабикенов подчеркнул, что Германия является одним из стратегических партнеров и крупным инвестором Казахстана. Он также отметил положительную динамику между странами по товарообороту и выразил намерения в дальнейшем укреплении торгово-экономических связей, расширения сфер взаимного сотрудничества в областях, представляющих обоюдный интерес.

Посол Р. Мафаэль отметил улучшение инвестиционного климата Казахстана и заявил, что германское бизнес-сообщество продолжит инвестирование в экономику Казахстана.

В рамках встречи также были рассмотрены предстоящие крупные мероприятия, проводимые в текущем году в Казахстане и Германии, и договорились о проведении 12-ого заседания Межправительственной рабочей группы по торгово-экономическому сотрудничеству и бизнес-форума.

Казахстан. Германия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 14 апреля 2018 > № 2569114


Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2571723

200 компаний с индийским капиталом работают в Казахстане - посол

Аким Атырауской области Нурлан Ногаев встретился с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Индии в РК Прабхатом Кумаром, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В настоящее время товарооборот Атырауской области с Индией составляет 547 миллионов долларов. В регионе работают 20 компаний с участием индийского капитала. Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев уделяет большое внимание привлечению инвестиций во все сферы экономики страны. Учитывая этот фактор, у нас есть все возможности для увеличения капиталовложений иностранными инвесторами», - сказал Н. Ногаев.

Аким области отметил, что инвесторы отмечают благоприятный инвестиционный климат региона и местные исполнительные органы готовы предоставить компаниям наиболее благоприятные условия для развития совместных производств.

Посол Республики Индии в РК отметил, что до приезда в Атырау он посетил Алматы и Шымкент.

«Моя задача развивать благоприятные отношения между нашими странами. Немаловажное значение имеет и экономическое сотрудничество. В Казахстане с участием бизнеса нашей страны работают более 200 компаний. В программу нашего визита включена встреча с потенциальными инвесторами как с казахстанской, так индийской стороны», - отметил Прабхат Кумар.

Казахстан. Индия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 13 апреля 2018 > № 2571723


Таджикистан. Австрия. Канада > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > news.tj, 13 апреля 2018 > № 2571574

ЕБРР и ЗКФ инвестируют 88 миллионов долларов для завершения реабилитации Кайраккумской ГЭС

ЕБРР и Зеленый Климатический Фонд (ЗКФ) предоставляют пакет финансирования в размере 88 миллионов долл. США для завершения реабилитации Кайраккумской ГЭС (КГЭС) и поддержки Таджикистана по улучшению электроснабжения.

Предоставление кредита позволит завершить амбициозную программу инвестиций, которая была начата в 2014 году при финансовой поддержке ЕБРР и Пилотной программы по обеспечению устойчивости к климатическим изменениям Климатических Инвестиционных Фондов при поддержке Австрии и Соединенного Королевства. Правительство Австрии вновь финансирует поддержку в области технического сотрудничества, сообщает в распространенном пресс-релизе офиса ЕБРР.

Новое финансирование будет направлено на реализацию второго и заключительного этапа реабилитации и модернизации 60-летней КГЭС, которая обеспечивает электроэнергией 500 000 человек. В рамках инвестиционного проекта будут осуществлены бетонные работы на плотине и установлены компоненты из гидравлической стали, турбины и электромеханическое оборудование для четырех энергоблоков.

Полная реабилитация объекта увеличит установленную мощность гидроэлектростанции с нынешних 126 МВт до 174 МВт. В рамках модернизации будут внедрены инновационные меры по обеспечению устойчивости к климатическим изменениям, которые позволят гидроэлектростанции справиться с ожидаемым воздействием климатических изменений на гидрологию страны.

Дополнительно в рамках проекта будет повышен потенциал Таджикского гидроэнергетического оператора в области прогнозирования, оценки и управления климатическими рисками, путем внедрения лучшей международной практики ведущих стран, таких как Канада.

Таджикистан является одной из стран, наиболее уязвимых к климатическим изменениям. Ледниковая гидрология страны и, соответственно, гидроэнергетический сектор очень чувствительны к последствиям изменения климата, и проект предлагает модель того, как тщательно запланированные инвестиции могут сделать гидроэнергетику более устойчивой.

На сегодняшний день ЕБРР инвестировал около 600 миллионов евро (эквивалент 700 миллионов долларов США) в различные сектора экономики Таджикистана. Помимо этого, ЕБРР активно поддерживает усилия Таджикистана по адаптации к последствиям изменения климата.

Например, посредством своей кредитной линии CLIMADAPT, ЕБРР сотрудничает с местными банками по предоставлению кредитов фермерам, малым предприятиям и домашним хозяйствам в области финансирования технологий для повышения эффективности использования энергетических и водных ресурсов и устойчивого управления земельными ресурсами в целях улучшения использования ресурсов, уязвимых к климатическим изменениям.

Таджикистан. Австрия. Канада > Электроэнергетика. Экология. Приватизация, инвестиции > news.tj, 13 апреля 2018 > № 2571574


Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570299

Минвостокразвития сформирует перечень доступных для инвесторов акваторий

Соответствующий документ подписал Дмитрий Медведев

Правительство Российской Федерации установило правила определения рыбоводных участков на Дальнем Востоке. Соответствующий документ подписал председатель правительства России Дмитрий Медведев, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе Минвостокразвития.

Согласно документу, для определения границ рыбоводных участков в пределах акватории Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна будет сформирован перечень доступных акваторий. Под Дальневосточным рыбохозяйственным бассейном понимается совокупность участков морской акватории площадью не более 100 гектаров каждый с четырьмя равными сторонами, каждая из которых не более 1 км. Каждому участку будет присвоен номер.

Данный перечень формируется Министерством Российской Федерации по развитию Дальнего Востока. При этом не допускается полное или частичное наложение границ доступных акваторий на границы рыбоводного участка, в отношении которого уже заключен договор пользования.

Также исключается полное или частичное наложение границ доступных акваторий на акваторию морского порта или на его границы. Они также не могут находиться около устьев рек, в которых осуществляется нерест рыб – расстояние между ними должно быть не менее 2 км в обе стороны от такого устья. Участки, ранее предоставленные в обособленное пользование, тоже не могут быть внесены в перечень доступных.

"На Дальнем Востоке идет постоянная, непрерывная работа по совершенствованию инвестиционного климата и привлечению инвесторов в макрорегион, и очень важно с точки зрения привлечения новых инвестиций быть конкурентоспособными и обеспечивать это соответствующими законами и режимами", — сообщил министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

Перечень акваторий будет опубликован на официальном сайте Минвостокразвития. Прием заявлений об определении границ рыбоводных участков от юридических лиц, крестьянских (фермерских хозяйств), индивидуальных предпринимателей будет принимать Федеральное агентство по рыболовству.

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 13 апреля 2018 > № 2570299


Китай > Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 13 апреля 2018 > № 2567746

Перечень запретов и ограничений на вложение иностранных инвестиций в китайскую экономику будет пересмотрен с учетом мер, озвученных недавно на Боаоском азиатском форуме /БАФ/ -2018, данный процесс может завершиться уже в первом полугодии нынешнего года, заявил официальный представитель Министерства коммерции КНР Гао Фэн.

"Минкоммерции согласовывает с соответствующими ведомствами комплекс мероприятий по расширению открытости и улучшению климата для иностранных инвестиций. Мы будем стараться как можно скорее завершить пересмотр "негативного списка" - уже до конца первого полугодия", - отметил он на пресс-конференции в четверг.

Озвученные в Боао шаги он назвал "важным стратегическим решением", которое было принято на основе точной оценки текущего уровня развития Китая и должно вести страну к еще большему уровню открытости в новую эру.

"Это открытость на сто процентов по собственной инициативе", - подчеркнул Гао Фэн. "Мы это сделаем, соблюдая свой ритм и следуя своим курсом", - добавил он, исключая возможность воздействовать на процесс извне.

Председатель КНР Си Цзиньпин, выступая на церемонии открытия БАФ -2018, заявил о готовности к существенному расширению доступа на внутренний рынок, созданию более привлекательного инвестиционного климата, усилению защиты прав интеллектуальной собственности и расширению импорта, включая значительное снижение импортных тарифов на автомобили.

Китай > Приватизация, инвестиции > russian.news.cn, 13 апреля 2018 > № 2567746


Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566408

Стартап по альпийскому стандарту. Как работают венчурные инвестиции в Швейцарии

Иван Орлов

основатель и глава Scientific Visual

В Швейцарии налажена эффективная система превращения лабораторных идей в бизнес, которая основана на государственной и частной поддержке. Что нужно знать о швейцарском венчурном рынке, чтобы занять место под солнцем?

Система развития и поддержки стартапов в Швейцарии состоит из трех уровней, и первый — университеты. Здесь действуют «лаборатории стартапов» — курсы для студентов и аспирантов, которые хотят попробовать себя в инновационной экономике и запустить собственный проект. На таком курсе студент может узнать, как зарегистрировать компанию, составить бизнес-план, найти сотрудников и инвесторов.

Когда вы уже проработали идею бизнеса, стоит воспользоваться программами городского или университетского масштаба: в их рамках можно получить до 100 000 франков для проверки идеи и pre-seed стадии. Если вы только начинаете проект, то лучший вариант — CTI Innovation Cheque. Это 7500 франков от федерального департамента экономики на то, чтобы проверить реализуемость проекта совместно с любым швейцарским вузом.

На втором уровне находятся кантональные отделы поддержки бизнеса. Они могут взять на себя часть расходов, как правило, 50% — на получение патентов, обучение сотрудников, участие в выставках. Такая поддержка ограничена 100 000 франков в течение 5 лет. Похожая организация есть в каждом кантоне, она полезна для проекта на самых ранних предпосевных стадиях: грант можно получить даже до открытия компании.

Третьим, федеральным, уровнем поддержки стартапов занимается Комиссия по технологиям и инновациям CTI (с 2018 будет переименована в Innosuisse — Swiss Innovation Promotion Agency) при Министерстве экономики Швейцарии, где можно получить финансирование на проверку новой технологии и на доведение ее до работоспособного коммерческого продукта. CTI финансирует 1-1,5 года совместной работы с вузом для коммерциализации продукта. Государство покрывает до 70% стоимости работ при условии, что вы нанимаете сотрудников для этой работы в швейцарском университете, а остальные 30% должна добавить компания. Средний грант составляет $300 000–400 000. Компании оставляют за собой все результаты работы и интеллектуальную собственность. Это удобный вариант, если у вас есть технология, но ее требуется «довести до ума» и превратить в готовый продаваемый продукт.

Также в Швейцарии существует организация Switzerland Global Enterprise, которая представлена во многих странах мира, в том числе и в России, Центрами содействия бизнесу (Swiss Business Hub). Одной из услуг является предоставление индивидуальной и бесплатной консультационной поддержки предпринимателям, заинтересованным в выходе на международные рынки посредством открытия компании в Швейцарии. Центры оказывают помощь в выборе места ведения деловой деятельности, а также располагают широкой сетью полезных контактов.

Швейцарский инвестор: кто он

За 2016 год швейцарские стартапы привлекли порядка $950 млн, причем около 70% вложений пришли из-за рубежа. Для сравнения: в России за то же время было закрыто венчурных сделок на общую сумму $165 млн.

Ежегодно в стране запускается больше 40 000 стартапов. В среднем объем одной инвестиции составляет 2,5 млн швейцарских франков ($2,6 млн). Такая сравнительно небольшая сумма объясняется спецификой местного рынка: наибольший объем вложений приходится на предпосевные и посевные стадии, а дальнейшие инвестиции приходят уже от международных инвесторов. Инфраструктура швейцарского венчурного рынка устроена таким образом, чтобы для раундов, превышающих $1 млн, привлекать внимание зарубежных инвестиционных фондов — из других стран Европы, из США и Азии.

Типичный швейцарский бизнес-ангел — это, в основном, менеджер среднего или высшего звена швейцарской компании, в предпенсионном возрасте или на пенсии. Он управляет семейным капиталом в несколько миллионов франков и стремится инвестировать в несколько стартапов одновременно, чтобы диверсифицировать риски. Основной минус этой группы инвесторов в том, что они сохранили менталитет большой компании с практически неограниченными ресурсами и представляют жизнь стартапа лишь теоретически.

Они также привычны к корпоративным стандартам финансовой отчетности, на которые первое время у вас не будет хватать ни знаний, ни времени. Лучшим выходом из ситуации будет делегирование ведение финансовой отчетности на первые годы профессиональной бухгалтерской компании и добавление в акционерное соглашение параграфа, оговаривающего максимальную частоту таких отчетов.

Вторая характерная группа бизнес-ангелов — это успешные предприниматели, продавшие свой стартап, или серийные бизнесмены. Будучи более благосклонными к ошибкам роста, некоторые из них могут со временем стать вашими партнерами, например исполнительным или финансовым директором, и как минимум способствовать поиску дальнейших инвестиций при помощи своих контактов. Кроме этого, они эффективно играют роль посредников в случае разногласий между вами и первой группой.

В разных раундах мы взаимодействовали с тремя группами швейцарских инвесторов, и механизм получения инвестиций, за исключением некоторой административной специфики, у них одинаков. Для начала вам необходимо подготовить и выслать инвесторам короткое описание проекта, после чего вас приглашают выступить перед группой. Если проект интересен и большинство инвесторов проголосовало в вашу пользу, для проведения процедуры due diligence назначается представитель (фидусьер).

Он непосредственно взаимодействует с вами, знакомится с производством и командой, старается узнать как можно больше о компании и о вас лично. По результатам процедуры каждый из инвесторов решает, какие средства он готов выделить на ваш проект. Зачастую раунд занимает от 3 до 9 месяцев, после чего фидусьер может занять кресло в совете директоров или стать наблюдателем без права голоса. Именно через него будет происходить дальнейшая коммуникация с инвесторами.

Стартапы в Швейцарии: критерии отбора

В Швейцарии к стартапам предъявляется ряд требований, которым необходимо соответствовать, чтобы получить государственную поддержку и найти частных инвесторов. Вот необходимые условия:

зарегистрированы права на интеллектуальную собственность;

стартап создан на базе или в тесном сотрудничестве с университетом и подпитывается новейшими научными разработками;

есть сильная ключевая команда с развитыми навыками, доли в компании распределены равномерно между всеми членами команды;

основатели сами вкладывают деньги в развитие стартапа;

технология, которую развивает компания, будет востребована на рынке или в крупной корпорации; инвесторы осторожно относятся к слишком революционной технологии, если у ее создателей нет понимания, как ее коммерциализировать и какова будет добавленная стоимость для потенциальных покупателей;

доходный потенциал стартапа в год должен быть шестизначным в евро или долларах. Потенциальный размер рынка, желательно глобального, на горизонте 5-10 лет должен исчисляться сотнями миллионов;

стартап должен начать приносить прибыль в первые 3-4 года.

При получении инвестиций в Швейцарии большое значение имеют личные качества руководителя компании. В потенциальных партнерах швейцарцев в первую очередь интересует надежность и основательность, а не излишний энтузиазм или эмоции по поводу возможной сделки. Еще одна сторона, на которую местные инвесторы обращают внимание: справедливое распределение рисков при входе в проект. Вам нужно показать, что в проекте есть ваш личный вклад в предприятие, который вы потеряете в случае неудачи, например патент, дизайн, софтверный прототип или другая интеллектуальная собственность.

По сравнению с инвесторами, критерии для попадания в государственные программы поддержки стартапов менее жесткие и в первую очередь связаны с планами создания рабочих мест в Швейцарии. Опыт показывает, что швейцарские чиновники внимательно оценивают, насколько полезен будет проект для общества и как он поспособствует процветанию страны. Посмотрите на ваш проект с этой точки зрения и подумайте, какие аргументы можете привести в свою пользу. В целом чиновники ожидают увидеть в вашем бизнес-плане создание как минимум 3-5 новых рабочих мест в стране в пределах пяти лет. Если думаете, что это совсем немного, напомню, что более 99% швейцарских компаний — это малые и средние предприятия до 250 работников.

В Швейцарии существует многоуровневая система государственной и частной поддержки стартапов. Однако не менее важно, что здесь налажена эффективная система превращения лабораторных идей в бизнес, и инновации растут не столько благодаря тому, что поддерживаются государством, сколько потому, что востребованы большим бизнесом, которому нужны новые технологии в качестве конкурентного преимущества.

Тем, кто хочет начать свой бизнес в Швейцарии, я советую сесть на самолет и слетать в эту страну, чтобы лучше представлять, что вас ждет. Здесь большая диаспора наших соотечественников, предпринимателей и ученых, которые готовы делиться опытом, а барьеров для того, чтобы успешно открыть свое дело, намного меньше, чем в других странах.

Швейцария > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 апреля 2018 > № 2566408


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 11 апреля 2018 > № 2571175

По данным Sharjah FDI, подразделения правительства Шарджи, занимающегося инвестиционным развитием, в 2017 году эмират привлек 5,97 млрд дирхамов (1,6 млрд долларов США) в форме прямых иностранных инвестиций.

Размер привлеченных иностранных инвестиций вырос по сравнению с 2016 годом вдвое. Данный рост привел к 5-процентному увеличению ВВП. Стоит отметить, что наибольший вклад получили такие отрасли экономики как промышленное машиностроение, металлопрокат и недвижимость.

Иностранные инвестиции также способствовали развитию рынка труда в Шардже, выросшему в 2017 году на 174%. Так в 2016 г. было создано 1025 новых рабочих мест, а в 2017 – 2815.

С учетом инвестиций местных, региональных и зарубежных компаний, в Шардже в 2017 г. суммарно было создано более 5000 рабочих мест.

Об этом на пресс-конференции сообщил генеральный директор компании Invest in Sharjah Мохаммед Джумаа Аль Мушарх.

«В Шардже мы можем наблюдать качественный рост притока зарубежных инвестиций, 18 предприятий увеличили вложенный капитал более чем в два раз. Данные показатели говорят о том, что стремление правительства Шарджи к укреплению конкурентоспособности эмирата, желание превратить регион в один из лучших инвестиционных центров в ОАЭ и на Ближнем Востоке в целом дает свои плоды. Такого успеха удалось достичь благодаря непрерывному развитию инфраструктуры эмирата, сферы услуг и улучшению законодательства, что упрощает ведение бизнеса и позволяет добиваться таких фантастических результатов как для власти, так и для инвесторов».

Компания Invest in Sharjah назвала лучшими зарубежными инвесторами в развитие Шарджи в 2017 году предпринимателей из таких стран как Индия, Великобритания, США, Китай и Саудовская Аравия.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 11 апреля 2018 > № 2571175


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 апреля 2018 > № 2570420

Подведены итоги бизнес-миссии предпринимателей Томской области в Красноярске.

С 4 по 6 апреля в Красноярске прошли мероприятия бизнес-миссии пяти малых и средних предприятий Томской области. Союз "Центрально-Сибирская ТПП" организовал для делегатов ознакомительные экскурсии на крупных производственных объектах и деловые переговоры с руководством предприятий.

5 апреля томские предприниматели начали рабочий день со встречи с президентом Союза "ЦС ТПП". Рафаэль Шагеев рассказал гостям о бизнес-климате Красноярского края и дал полезные советы по налаживанию контактов с конкретными местными предприятиями.

"Томская земля всегда славилась мозгами. А у нас есть где их применить. Поэтому мы хотим, чтобы ваши мозги работали для нашей общей пользы. Мы же, со своей стороны, готовы помочь вам закрепиться в нашем крае", - отметил президент Союза "ЦС ТПП".

Далее делегация Томской области отправилась на Красноярский электровагоноремонтный завод, где гостей встретил управляющий директор Андрей Антропов. Предприятие является одним из двух в России, осуществляющих ремонт электроподвижного состава для нужд РЖД.

Во второй половине дня в Красноярском судоремонтном центре Енисейского речного пароходства томских предпринимателей принял Алексей Койнов. Центр специализируется на ремонте, отстое и обслуживании флота Енисейского пароходства, базирующегося в Красноярске, а также судов компаний, заходящих в красноярский затон на навигационный ремонт.

6 апреля при непосредственном участии управляющего директора Евгения Курьянова состоялись мероприятия на Красноярском алюминиевом заводе - втором по объемам производства технического алюминия предприятии после Братского алюминиевого завода и единственном в России, производящим алюминий высокой чистоты.

Согласно данным анкетирования участников, томские компании остались довольны результатами и ходом бизнес-миссии. В частности, по итогам проведенных встреч томский завод по производству сварочных электродов ЗАО «Герон» смог сохранить судоремонтный центр как потребителя своей продукции, разрешив претензии по качеству. Кроме этого, руководство предприятия "Герон" договорилось с Электровагоноремонтным заводом и КрАЗом о проведении испытаний своих электродов с целью последующих поставок для нужд предприятий. Компания "ММКС" договорилась с Электровагоноремонтным и Судоремонтным заводами о подготовке программ для повышения компетентности сотрудников, а также проведении различных тренингов. Компания "Полигон" также нашла партнеров в лице Электровагоноремонтного и Судоремонтного заводов - достингута договоренность об оказании услуг по металлообработке собственных изделий. Компания "Алрино" заинтересовала своими услугами по нормированию труда и внедрению системы бережливого производства все вышеназванные красноярские предприятия.

Пресс-служба Союза «ЦС ТПП» по материалам ТПП ТО

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 11 апреля 2018 > № 2570420


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 апреля 2018 > № 2564583

Три ведомства будут защищать права инвесторов

Меморандум подписали Агентство по делам госслужбы и противодействию коррупции, МИД и министерство по инвестициям и развитию.

В Астане обсудили вопросы улучшения инвестиционного климата, создание благоприятных условий для привлечения инвестиций, защиты прав инвесторов, работы Инвестиционного омбудсмена, противодействия коррупции, снижение издержек для бизнеса. Это были основные темы бизнес-форума «Инвестиционный климат в Республике Казахстан: институт инвестиционного омбудсмена и механизмы противодействия коррупции», сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Во время бизнес-форума подписан Меморандум о взаимодействии между Министерством по инвестициям и развитию РК, Министерством иностранных дел РК и Агентством по делам государственной службы и противодействию коррупции РК. Документом предусматривается создание специального Проектного офиса «Protecting Investments», ведение совместного мониторинга соблюдения законодательства при проведении проверок субъектов инвестиционной деятельности, оперативный обмен информацией, проведение на регулярной основе совместных встреч.

В 2017 году в адрес Инвестиционного омбудсмена поступило более 43 обращений, из них по 11 обращениям приняты соответствующие меры по обеспечению соблюдения и защиты прав и законных инвесторов (вопросы решены в пользу инвесторов). По 18 обращениям вынесены рекомендации для их разрешения (даны разъяснения, проведены совещания и так далее), 14 обращений не входили в компетенцию инвестиционного омбудсмена (предмет спора между хозяйствующими субъектами, судебные разбирательства).

Чаще всего инвесторы сталкиваются с трудностями, возникшими в сфере налогового, таможенного и трудового законодательства, а также в сфере лицензирования и земельных отношений.

В работе бизнес-форума приняли участие председатель Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Алик Шпекбаев, Министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов, Министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек, Уполномоченный по защите прав предпринимателей Болат Палымбетов, депутаты Парламента, дипломаты, представители международных фининститутов и бизнесмены.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 апреля 2018 > № 2564583


ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 10 апреля 2018 > № 2571205

Ожидается, что ОАЭ одобрят новый закон об инвестициях, позволяющий 100-процентное иностранное владение в некоторых секторах, к концу этого года. Об этом сообщил Министр экономики Султан Аль Мансури.

Новый закон направлен на упрощение ведения бизнеса для иностранных компаний в отдельных секторах, включая производство и сферу услуг, а также на увеличение притока иностранных инвестиций на 15 процентов.

«Это произойдет в этом году, я могу вас заверить, самое позднее - в четвертом квартале», - сказал Аль Мансури, - «Крайне важно завершить закон об инвестициях в этом году».

Окончательный проект закона был отправлен в Кабинет ОАЭ для утверждения.

Аль Мансури сказал, что, как ожидается, ОАЭ привлекут $US 10,6 - 10,8 млрд в качестве иностранных инвестиций в этом году по сравнению с $US 10,3 млрд в прошлом.

«Это незначительное увеличение, но сейчас мы должны учитывать текущую ситуацию и настроения в мире», - сказал он.

На данный момент иностранные компании могут работать в ОАЭ за пределами свободных экономических зон только в сотрудничестве с местными предприятиями. Предыдущие попытки разрешить 100-процентный иностранный капитал были встречены сопротивлением со стороны Федерального национального совета и других органов из-за опасений, что это негативно повлияет на эмиратский бизнес.

Как отмечает Ольга Мельник, старший специалист по нестандартным решениям компании VIRTUZONE Elite, законодательство и экономические условия Объединенных Арабских Эмиратов по-прежнему продолжают вызывать повышенный интерес у русскоговорящих бизнесменов.

«Мы ожидаем, что возможность полностью регистрировать компанию без местного партнера приведет к росту российского бизнеса на 7-12% в количественном выражении. Сейчас заявки на регистрацию компаний типа Mainland составляют более 27% от общего количества заявок в ОАЭ», - отметила Ольга.

Источник: Gulf Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 10 апреля 2018 > № 2571205


Казахстан. ОАЭ. Италия. Ближний Восток. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 апреля 2018 > № 2564604

Павильон Казахстана представлен на Annual Investment Meeting в Дубае

Во Всемирном торговом центре Дубая в период с 9 по 11 апреля проходит международная конференция Annual Investment Meeting. Национальная компания Kazakh Invest представила казахстанский павильон с демонстрацией инвестиционных возможностей страны и возможностью проведения деловых встреч. 

Об этом сообщает пресс-служба компании.

«Казахстан и ОАЭ имеют очень большую историю взаимоотношений. И мы очень рады встречать казахстанскую делегацию в этом году на мероприятии. Руководство выставки AIM готово оказывать поддержку делегации Казахстана для того чтобы вы могли успешно провести встречи. Это большая платформа, чтобы привлечь транснациональные компании в Казахстан. Мы желаем, чтобы вы достигли максимальных результатов от этого мероприятия», - подчеркнул президент Annual Investment Meeting Дауд аль Шезави.

Казахстанскую делегацию представляют руководители около 15 крупных отечественных компаний, представители государственных органов и национальных компаний.

Кроме того, на полях форума проходит выставка страновых павильонов с участием 141 зарубежной страны.

Республика Казахстан представлена национальным выставочным павильоном Kazakh Invest, с возможностью проведения двусторонних встреч на территории павильона с бизнес-сообществом зарубежных стран на предмет привлечения инвестиций в страну.

«Мы посетили павильон Казахстана во Всемирном торговом центре в Дубае, потому что слышали, что бизнес и рынок очень развиты в Казахстане. Хотели бы развивать бизнес в вашей стране. Сейчас ищем бизнес-партнеров по всему миру, особенно на Ближнем Востоке, в Италии, Казахстане, России. Мы уже развиваемся в Дубае, и нам нужно открыть бизнес с новыми партнерами», -отметил посетитель казахстанского павильона, представитель AT WORLD Holding Махмуд Шалаш.

«Мне всегда была интересна Республика Казахстан. Очень много украинского бизнеса, очень много украинцев работает в Казахстане. Я пришел в павильон узнать больше о процессах doing business в Казахстане, и, возможно, мы найдем точки соприкосновения», - отметил руководитель украинской компании Task Force Станислав Горбачевский.

Работа павильона Казахстана, организованного Kazakh Invest, продлится и сегодня. Кроме того, сегодня запланированы презентация инвестиционных возможностей Казахстана в рамках сессии AIM, а также проведение ряда двусторонних встреч руководства Kazakh Invest с представителями крупнейших арабских компаний.

Annual Investment Meeting (AIM) является крупной ежегодной инвестиционной конференцией, наиболее известной в мире как диалоговая площадка международного инвестиционного сообщества. Программа инвестиционной конференции включает ряд пленарных сессий с тематиками в разрезе сфер цифровизации, индустрии 4.0, государственно-частного партнерства и мировых стратегий по привлечению инвестиций.

Казахстан. ОАЭ. Италия. Ближний Восток. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 апреля 2018 > № 2564604


Казахстан. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 апреля 2018 > № 2564557

Вице-министр МИР РК обсудил с послом Малайзии расширение инвестиционного сотрудничества

Сегодня в Астане состоялась встреча вице-министра по инвестициям и развитию РК Арыстана Кабикенова с Послом Малайзии в РК Саидом Мохамадом Бакри Саид Абд Рахманом, передает primeminister.kz.

В ходе встречи обсуждены текущие вопросы двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества.

Арыстан Кабикенов отметил, что на текущий момент создана вся необходимая база для осуществления делового взаимодействия и министерство в рамках своей компетенции готово расширить двустороннее сотрудничество между странами.

В Казахстане за последние пять лет проведены серьезные реформы, которые позволили повысить конкурентоспособность бизнес-среды. В рейтинге Всемирного банка позиция Казахстана по индексу «Легкость ведения бизнеса» улучшилась на 16 позиций, расположившись на 35 месте. Кроме того, в текущем году Казахстан вступает в Комитет по инвестициям ОЭСР в качестве «ассоциированного члена». Наряду с этим, продолжается комплексная работа по дальнейшему улучшению инвестиционного климата, в том числе принят ряд новых законодательных инициатив.

«Мы готовы расширять горизонты двустороннего сотрудничества между нашими странами», - сказал вице-министр, подчеркнув заинтересованность в продвижении экспортной продукции на рынок Малайзии.

Посол Малайзии Саид Мохамад Бакри, в свою очередь, выразил заинтересованность в реализации совместных инвестиционных проектов.

Справочно: Товарооборот между Казахстаном и Малазией по итогам 2017 года составил 123,4 млн долларов, что на 33% выше, чем за аналогичный период предыдущего года (82,9 млн долларов). За январь 2018 года объем товарооборота превысил показатели за аналогичный период прошлого года на 27,9%, составив 8,6 млн долларов.

Казахстан. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 10 апреля 2018 > № 2564557


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 9 апреля 2018 > № 2561491

Южный Казахстан лидирует по вложению инвестиций в обрабатывающую промышленность

Сегодня председатель президиума Национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен» Тимур Кулибаев прибыл с рабочим визитом в Южно-Казахстанскую область. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима ЮКО. 

В ходе поездки Тимур Кулибаев принял участие в расширенном заседании Регионального совета Палаты предпринимателей ЮКО, организованном в целях обсуждения проблемных вопросов южноказахстанских предпринимателей и местного бизнеса.

Во встрече приняли участие аким области Жансеит Туймебаев, председатель правления Национальной палаты предпринимателей Аблай Мырзахметов, руководство Региональной палаты, представители государственных органов и бизнес-сообществ, банков и финансовых институтов, а также товаропроизводители области.

Тимур Кулибаев подробно остановился на основных результатах работы НПП «Атамекен». Он отметил, что за короткое время НПП «Атамекен» состоялась как институт, который выражает мнение бизнеса.«Введено абсолютно новое для Казахстана понятие - институт бизнес-омбудсмена. Его высокий статус и широкие полномочия позволяют решать системные проблемы казахстанского бизнеса, независимо от полномочий должностных лиц и несовершенных законов», - сказал председатель президиума НПП «Атамекен».

Кроме того, Тимур Кулибаев отметил, что необходимо со школьного возраста адаптировать молодежь к предпринимательству. Также он сообщил, что на сегодняшний день совместно с Министерством образования и науки РК планируется внедрить специальный предмет для учащихся старших классов. Особенно это будет эффективно для Южного региона с его высоким демографическим ростом.

На встрече с представителями бизнеса аким области Ж. Туймебаев отметил актуальность обсуждаемых вопросов и подчеркнул, что предприниматели вносят огромный вклад в экономику региона.

«Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев всегда держит в центре внимания вопросы развития регионального предпринимательства. Устранение административных барьеров, упрощение процедур по ведению бизнеса - это основные принципы поддержки социально-экономических инициатив Главы государства. В настоящее время в Южно-Казахстанской области максимально созданы все условия для формирования благоприятного бизнес-климата и развития малого и среднего предпринимательства. В 2017 году объем промышленной продукции достиг 858,4 млрд тенге, тем самым рост составил 102,1%. Годовой прирост в обрабатывающей промышленности достиг 105%. Этих показателей область достигла благодаря открытию новых производств и модернизации действующих предприятий по непосредственному поручению Главы государства. Более того, в основной капитал обрабатывающей промышленности вложено 129,4 млрд тенге инвестиций, что по сравнению с 2016 годом увеличилось в 2,4 раза. По данным показателям регион занимает первое место по республике», - резюмировал Ж. Туймебаев.

Помимо этого, директор палаты предпринимателей ЮКО Аскар Абубакиров выступил с докладом о деятельности филиала, развитии предпринимательства и инфраструктуры для малого и среднего бизнеса региона. Также он отметил, что здесь сосредоточено 179,5 тысячи субъектов МСБ. Таким образом, по количеству субъектов предпринимательства область занимает лидирующую позицию. В Южно-Казахстанской области создаются необходимые условия для формирования бизнес-климата, развития малого и среднего предпринимательства.

В частности, в 2017 году по программе «Дорожная карта бизнеса-2020» поддержка оказана 499 проектам, а в рамках второго направления «Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы» выданы микрокредиты 911 предпринимателям в размере около 4,1 млрд тенге. По проекту «Бастау бизнес» 1500 человек прошли обучение, из них 300 человек начали свое дело. Стоит отметить, в 2017 году РИЦ «Оңтүстік» и МФО «ЫРЫС» профинансировали 2 342 проекта на сумму 8,3 млрд тенге, в результате создано 4 618 новых рабочих мест.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 9 апреля 2018 > № 2561491


ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 8 апреля 2018 > № 2560079

Иностранцам станет проще инвестировать в экономику Арабских Эмиратов

Объединенные Арабские Эмираты выступают против протекционизма и облегчают путь в страну для иностранных инвестиций.

ОАЭ не верят в протекционизм и стремятся к упрощению правил с целью стимулирования прямых иностранных инвестиций. Такое заявление на пресс-конференции сделал заместитель министра иностранных дел при Министерстве экономики ОАЭ Абдулла Аль Салех.

Он сказал, что протекционизм не идет на пользу растущей экономике и не способствует устойчивому росту. Его комментарии согласуются с целью ОАЭ упростить законы, чтобы расширить правила иностранного участия в определенных секторах.

«Открытая экономика - это лучшая политика для привлечения инвестиций, повышения и расширения конкурентоспособности», - добавил Аль Салех.

Разговор о прямых иностранных инвестициях связан с идеей протекционизма на развитых рынках, таких как США, которые объявили в марте тарифы на импорт товаров из Китая.

ОАЭ рады инвестициям из любой части мира, сказал Аль Салех, добавив, что в стране наблюдалось 8,5-процентное увеличение объема прямых иностранных инвестиций в годовом исчислении в 2016 году - их объем составил $US 9 млрд, а в 2017 году - $US 10,3 млрд.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > dxb.ru, 8 апреля 2018 > № 2560079


Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 7 апреля 2018 > № 2561570

Бизнесмены из ОАЭ могут пожаловаться в антикоррупционное ведомство

Глава Агентства по делам госслужбы Алик Шпекбаев обсудил с послом ОАЭ сотрудничество в области предпринимательства

Председатель Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Алик Шпекбаев встретился с Чрезвычайным и полномочным послом Объединенных Арабских Эмиратов Мохаммадом Ахмад Султан Эсса Альджабером. Об этом корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе ведомства.

«Алик Шпекбаев предложил в случае нарушения законности, а также возникновения проблем и затруднений у инвесторов из ОАЭ, направлять в Агентство соответствующую информацию для принятия законных мер, а также дальнейшего совершенствования инвестиционного климата в Казахстане», — говорится в тексте.

В ходе встречи стороны обсудили вопросы противодействия коррупции, совершенствования государственного управления и академического взаимодействия.

Председатель Агентства проинформировал посла о достижениях Казахстана в вопросах цифровизации государственных услуг, минимизации уровня коррупции и преобразованиях в системе государственной службы в целом.

Алик Шпекбаев выразил особый интерес к опыту ОАЭ в области внедрения современных технологий в различные сферы жизни и экономики, в частности проект Smart City (Умный город), предполагающий превращение Дубай в единое коммуникационное пространство.

В свою очередь, г-н посол в своем приветственном слове отметил успехи Казахстана в рассматриваемых вопросах и акцентировал внимание на значимости взаимоотношений и сотрудничества двух стран.

Также, Мохаммад Ахмад Султан Эсса Альджабер рассказал о мерах противодействия коррупции в ОАЭ, где существует практически нулевая толерантность к коррупционерам, и борьба с коррупцией по сей день является одним из приоритетов в стране.

Следует отметить, что согласно рейтингу «Transparency International» по индексу восприятия коррупции за 2017 год ОАЭ заняли 22 место, набрав 71 баллов.

Стороны договорились рассмотреть вопрос организации в текущем году грантового обучения, а также взаимных обучающих стажировок для государственных служащих, направленных на совершенствование системы оказания государственных услуг, в том числе развитие цифровизации.

По итогам встречи, Мохаммадом Ахмад Султан Эсса Альджабер поблагодарил Главу ведомства за оказанный прием и выразил готовность к всестороннему сотрудничеству.

Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 7 апреля 2018 > № 2561570


Польша. Украина > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 7 апреля 2018 > № 2560921

Третий «фронт»?

Предприниматели: «Польша "высасывает" работоспособное население из Украины»

Алла Дубровык-Рохова, День, Украина

Год назад предприятия на западе Украины били в набат — из-за оттока кадров в соседнюю Польшу они не могли набрать штат. Сегодня такая ситуация по всей Украине. Объявления о трудоустройстве в Польше со столбов переместились на огромные билборды, которые резко контрастируют с разбитыми дорогами и политической рекламой.

Работодатели обеспокоены, а правительственные чиновники признают, что отток рабочей силы за границу уже влияет на темпы экономического развития Украины, а скоро может стать и одним из главных факторов риска.

«Страны, в которые двигаются наши трудовые мигранты, получают рабочую силу, на подготовку которой они не потратили ни копейки. А наши работодатели уже сталкиваются кое-где с катастрофической нехваткой персонала», — говорит глава Конфедерации Олег Шевчук.

Исполнительный директор Европейской Бизнес Ассоциации Анна Деревянко также утверждает: нехватка кадров чувствуется все серьезнее.

По данным опроса EY Украина 69% опрошенных компаний считают, что проблема трудовой миграции будет серьезно влиять на их деятельность в следующие 3 года. 43% компаний уже сейчас имеют трудности с привлечением и содержанием сотрудников в Украине из-за трудовой миграции. 28% компаний предусматривают риски из-за трудовой миграции в будущем.

В EY Ukraine также обращают внимание, что в конце 2017 года выросла текучесть кадров. Более половины (53%) тех, кто уволился по собственному желанию, в качестве причины указывают именно трудовую миграцию за границу.

По данным Госстата, в 2015-2017 годах из Украины выехало 1,303 млн работников. Наибольшая группа трудовых мигрантов — более четверти — люди в возрасте 40-49 лет. Более трети тех, кто решил работать за рубежом, — это люди с профессионально-техническим образованием. Если эту цифру наложить на количество выпускников профтехзаведений, она фактически совпадает с количеством работников, которые выехали на заработки за границу, говорит директор Института экономики и прогнозирования НАН, Валерий Геец. «То есть наше профессионально-техническое образование полностью работает на экспорт рабочей силы», — добавляет он. Так же, по словам ученого, в значительной мере на экспорт работает и полное общее среднее образование.

Подобные данные имеет и Международная организация по миграции. Согласно исследованию МОМ за 2016 год, треть долгосрочных трудовых мигрантов из Украины еще до отъезда имели высокую профессиональную квалификацию. В целом, по данным МОМ, определяющей характеристикой украинских мигрантов является высокий уровень образования — четверо из пяти имеют или высшее, или профессионально-техническое образование.

Наиболее «недружественно» по отношению к Украине ведет себя… Польша. Недавно министр инвестиций и развития Ежи Квецински во время форума Европа — Украина в Жешуве сказал, что правительство Польши планирует еще больше облегчить процесс трудоустройства украинцев и хочет привлечь к этому как можно больше компаний.

Внедренный Европейским Союзом 11 июня безвизовый режим для Украины однозначно исключает пребывание в ЕС граждан Украины с целью трудоустройства. Украинцы, которые намереваются работать в странах ЕС, должны получать специальные национальные визы и разрешения на работу. Но Польша позволила украинцам работать без виз — достаточно лишь биометрического паспорта.

«Да, украинцы могут работать без виз. Но обязательно вместе с биометрическим паспортом они должны иметь или «освядчення» (декларация от работодателя о намерении трудоустроить иностранца. — Ред.), или разрешение на работу, если рабочий планирует остаться больше, чем на шесть месяцев», — объясняет спикер Бещадского отделения Пограничной службы Польши Эльжбета Пикор.

Позволив украинцам работать фактически без соответствующей национальной визы, Польша уже внесла дисбаланс в понимание безвизового режима, говорит о решении польской власти представительница ГО «Европа без барьеров» Екатерина КУЛЬЧИЦКАЯ. Ведь общеевропейские правила остаются в этом смысле неизменными, отмечает эксперт. «Работать в условиях безвизового режима нельзя. Во всех других странах Евросоюза, кроме Польши, для работы нужна виза. Обычно национальная, иногда достаточно шенгенской — для выполнения сезонных работ», — объясняет она. Просто Польша, по ее мнению, имела свою цель: помочь своим работодателям не потерять рабочую силу.

Польша, которая в начале 90-х сама пережила колоссальный отток рабочей силы, целенаправленно заманивает к себе украинцев как дешевую рабочую силу, убежден исследователь украинско-польских вопросов, переводчик Андрей Павлишин. «Это сознательная политика. Демографы посчитали, что до 2030 года с польского рынка уйдет 11 млн работников, и эту пропасть надо заполнить. «Это своеобразный пылесос, который будет высасывать наиболее энергичных, работящих граждан», — отмечает Павлишин.

Официально в настоящее время в Польше работает 800 тысяч украинцев. По неофициальным данным, их в целом уже более 2 миллионов человек. Для сравнения это число составляет 2/3 количества жителей Киева и на 500 тысяч превышает количество жителей Харькова. Это позволяет понять масштаб миграции украинских работников.

Два года назад, когда «День» вместе с выпускниками образовательной программы «Школа мэров» посетил 4 ведущие для польской экономики города: Краков, Лодзь, Люблин, Варшаву — польские предприниматели и представители муниципалитетов откровенно рассказывали «Дню», что им не хватает рабочих рук из Украины. Скажем, в комментарии «Дню» глава экономического департамента города Лодзь Павел КРАСНИКОВ признался, что в стратегии развития города одним из пунктов они заложили привлечение рабочей силы из Украины. И речь идет не о 10-20 рабочих местах, а о тысячах. Тогда в Польше откровенно боялись введения на уровне ЕС безвизового режима для Украины, потому что думали, что после «безвиза» украинские рабочие поедут дальше, на запад Европы — ведь, скажем, в Германии заработные платы и социальные стандарты для работников значительно выше. Но этого не произошло. Именно благодаря тому, что Польша на государственном уровне пошла на нарушение нормы безвизового режима шенгенской зоны.

Польские работодатели не хотят терять украинских работников, потому что, во-первых, наши сограждане готовы работать много, почти без выходных и по 10-12 часов в день. Во-вторых, зарплаты, которые для украинцев кажутся высокими, для самих поляков достаточно посредственные, не каждый местный работник готов будет старательно работать за такие деньги. Ну и в-третьих, из Украины приезжает много специалистов, которые имеют приличный опыт работы и могут внести реальный вклад в производство или компанию. Кроме того, почти каждый украинец живет в Польше на законных основаниях и платит взносы и налоги ZUS, и в то же время не болеет, не ждет пенсии и не получает деньги из социальной программы 500+.

А что делает Украина, чтобы прекратить отток мозгов, в развитие которых она инвестировала миллионы бюджетных гривен? Ответа на этот вопрос от правительства — нет. А вот генеральный директор Федерации работодателей Украины Руслан Ильичев убежден: «Нет другого рецепта, кроме как создавать конкурентные предприятия здесь и платить высокую заработную плату, предлагать людям строить предприятия здесь».

К теме

В 2017-м влиятельное польское издание Gazeta Prawna составило список 50 человек, которые имели наибольшее влияние на польскую экономику в 2017 году. Второе место в нем занял сборный образ украинских работников. В частности, украинцы во влиятельности на польскую экономику в 2017 году обошли даже президента Анджея Дуду, который занял третье место. Нас в рейтинге опередил только премьер-министр страны Матеуш Моравецкий.

Голос из фейсбука

Александр СОКОЛОВ, бизнесмен, глава Всеукраинского объединения работодателей Укрлегпром:

— На работу в Польшу за 2 последних года перекочевало 1,3 миллиона украинцев. Но им нужны еще люди! Их правительство пошло на помощь и польским работодателям уже не требуются специальные разрешения при приеме на работу украинцев. Но бизнес идет в рост, инвесторы инвестируют, людей нужно все больше, наружной рекламы и интернета им уже не хватает.

Что придумали поляки? Встречают на нашей же проходной!

Например, в Чернигове, прямо перед входом в нашу швейную фабрику «ТК-Стиль» и на проходных других швейных предприятий раздают флаера с приглашением на работу, пишут там, понятно, самые радужные и заманчивые условия и зарплаты.

Что начала в этом году делать Латвия? Приняли с 2018 года налог на прибыль 0% в случае, когда прибыль реинвестируется в бизнес, (а на выведенный капитал при этом стандартные 20%). И никакие отговорки про мешающему либеральной реформе МВФ их президенту и депутатам почему-то не помешали! И вот уже эмиссары из Латвии активно приходят на всевозможные встречи бизнес-ассоциаций и предлагают регистрировать бизнесы у них, наглядно показывая насколько проще там работать!

В этом году основная проблема наших швейных предприятий — катастрофическая нехватка специалистов. Похожая ситуация и в других отраслях. Очень много примеров переманивания персонала хедхантерами. Вчера услышал от владельца большого текстильного предприятия, как четко и адресно чехи переманили пятерых его высококлассных спецов. Которые не были обижены ни условиями, ни зарплатой. Просто персонально их вычислили, каждому лично позвонили, предложили жильё и крутые зарплаты. Все просто!

Кто виноват и что делать с нашим самым низким в Европе ВВП на душу населения, производительностью и зарплатами? Может сотрудники наши сплошь криворуки и неспособны творить? Может это с работодателями Украине не повезло? Жлобимся платить нормальные деньги людям и не можем конкурировать себестоимостью продукции с соседями и с Китаем? Так нет же. Ведь те, кто уезжает в ту же Европу работать по найму или вести свой бизнес, как правило, нормально устраиваются и обратно не возвращаются. Только друзей агитируют в новые края.

А у нас тем временем за обсуждением ареста Нади Савченко все опять забыли о налоговой реформе законе о НнВК, который президент пообещал подписать и ввести сначала с 1.01.18, потом с 1.01.19, только вот 10 дней назад снова пообещал недельку «на подумать» и «проверить расчеты». Неделя прошла. Почему этому, с виду безобидному закону, столько внимания и противодействия? Потому, что он бьет не по следствию, а по причине коррупции и плохого инвестклимата! И должен стать основным звеном в цепочке последующих за ним и других реальных реформ. Или украинцы продолжат уезжать. Пока оставшиеся не поймут, что связь между инвестклиматом и отъездом из страны людей и капиталов очень короткая…

Польша. Украина > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 7 апреля 2018 > № 2560921


Украина. Китай > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 7 апреля 2018 > № 2560651

Компании ДТЭК и China Machinery Engineering Company (CMEC) подписали договор на проектирование и строительство солнечной электростанции (СЭС) мощностью 200 МВт в Днепропетровской области.

Подписание состоялось в рамках круглого стола «Китайские инвестиции в развитие энергетики Украины», организованного ассоциацией SilkLink. После завершения строительства Никопольская СЭС станет самой мощной солнечной электростанцией Украины и войдет в ТОП-3 крупнейших в Европе

СМЕС входит в группу государственных компаний Sinomach. Это один из ведущих подрядчиков энергетических проектов в мире. Реализованный Sinomach портфель проектов в энергетике превышает 4300 МВт. Компания ведет деятельность в 150 странах. СМЕС станет инвестором и подрядчиком строительства Никопольской СЭС. Общие инвестиции в проект составят 230 млн евро.

Строительство Никопольской СЭС начнется в апреле и будет завершено к концу 2018 года. Новая солнечная электростанция ДТЭК будет расположена вблизи г. Никополь Днепропетровской области на территории отработанного карьера. Для строительства СЭС будут использованы земли, непригодные для ведения сельского хозяйства. Экологический эффект от работы СЭС будет заключаться в ежегодном сокращении выбросов в атмосферу на 300 тыс. тонн СО2.

Отпуск «зеленой» электроэнергии Никопольской СЭС составит более 280 млн КВтч ежегодно. Это обеспечит энергопотребление 100 тысяч домохозяйств. Благодаря солнечной электростанции в регионе будут созданы новые рабочие места, а местные бюджеты пополнятся десятками миллионов налоговых отчислений.

«Строительство Никопольской СЭС – одна из крупнейших сделок по привлечению финансирования в возобновляемую энергетику Украины. Уверен, для других инвесторов это станет позитивным сигналом того, что в украинскую «зеленую» генерацию можно и нужно инвестировать. Цели государственной Энергостратегии – амбициозны: наращивание до 5 ГВт мощности в возобновляемой генерации к 2020 году, снижение дефицита энергоресурсов, как в газе, так и в угле, снижение к 2035 году выбросов СО2 на 40%. Реализация требует десятков миллиардов долларов капиталовложений, которые смогут быть инвестированы в Украину только при условии развития инвестиционного климата и наличие прозрачных правил игры, – отметил генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко. – Китай является мировым лидером инвестиций в энергетику. Наши китайские коллеги – СМЕС – построили 4,3 ГВт мощности из которых более 600 Мвт – гелиоэнергетика. Мы ценим такое партнерство. Оно может стать серьёзным катализатором развития новой украинской энергетики».

«Никопольская солнечная электростанция станет крупнейшим генерирующим объектом гелиоэнергетики Украины и Европы. Совместная работа ДТЭК и СМЕС будет примером сотрудничества для других украинских и китайских компаний. Мы твердо намерены реализовать успешный проект для жителей Украины, который создаст экологически чистую генерацию для достижения Украиной энергетической независимости, - прокомментировал председатель правления СМЕС господин Zhang Chun.

«Украинская ассоциация Шелкового Пути SilkLink как живая коммуникационная платформа между китайскими и украинскими бизнесменами и чиновниками является мостом для качественного сотрудничества. Мы готовы поддерживать, сопровождать и продвигать все амбициозные китайско-украинские бизнес проекты. Ключевая наша цель – получить блага от реализации глобального проекта Шелковый Путь и привлечь инвестиции в экономику Украины», - подчеркнула Никорак Ирина, основатель и исполнительный директор Украинской ассоциации Шелкового пути Silk Link.

Украина. Китай > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 7 апреля 2018 > № 2560651


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 6 апреля 2018 > № 2560982

Кредитор кредитору рознь. Суть претензий бывших корпоративных клиентов Пробизнесбанка

По их мнению, из-за дочерних компаний финансовой организации они не могут вернуть деньги. Речь идет о более чем 200 тысячах счетов юрлиц

Бывшие корпоративные клиенты Пробизнесбанка считают, что из-за «дочек» этого кредитного учреждения они не могут вернуть свои деньги. Там было 202 тысячи счетов юрлиц.

Часть компаний объединились, у них суммарные требования на 7,5 млрд рублей. В суде первой инстанции им удалось доказать, что долги перед «дочками» более чем на 57 млрд рублей технические и исключить их из реестра. Однако две последующие инстанции встали на сторону АСВ и вернули требования аффилированных банков в реестр. Почему бывшие корпоративные клиенты сомневаются в реальности долга?

Пробизнес входил в финансовую группу «Лайф». После того, как он прекратил свою работу, оказалось, что наравне с юрлицами, которые держали там свои счета, с громадными требованиями почти на 60 млрд рублей стоят уже экс-дочерние банки. Это «Экспресс-Волга», Газэнергобанк, «Солидарность» и ВУЗ-банк.

Происходящее сразу вызвало подозрения у остальных кредиторов, они неоднократно спрашивали у конкурсного управляющего в лице Агентства по страхованию вкладов (АСВ), когда именно произошли эти транзакции и куда в дальнейшем делись эти деньги. Но четкого ответа о причине огромной задолженности перед «дочками» не было, после чего кредиторы отправились в суд.

Парадоксально — само Агентство по страхованию вкладов в начале 2017 года у себя на сайте указало, что отчетность Пробизнесбанка была сфальсифицирована. Но довод, что отчетность в дочерних банках тоже могла быть «нарисована», суд не учел, говорит руководитель инициативной группы активных кредиторов Пробизнесбанка Нерсес Григорян:

«То есть в дочерних банках все было красиво, претензий нет, а к должнику самому — получается, считается, что его отчетность сфальсифицирована. Это противоречит здравой логике, потому что в рамках одной финансовой группы, когда банки, будем считать, активно действительно кредитовали друг друга, но Пробизнес фальсифицировал свою отчетность и лежит с «дырой», как они заявляют, 85 млрд, в то же время дочерние банки все четко сдавали. Это абсурдно, потому что у них отчетности зеркальные. Нельзя фальсифицировать отражение, а само зеркало выглядит четко. Тем не менее почему-то суд не учел эти доводы».

Интересная подоплека в том, что сам Пробизнесбанк был признан банкротом, а его «дочки» попали под процедуру санации. АСВ предоставило многомиллиардные кредиты, а значит, есть конфликт интересов, считает партнер коллегии адвокатов «Барщевский и партнеры» Павел Хлюстов.

«Санация финансируется в том числе со стороны АСВ: предоставили кредиты, порядка 70 млрд рублей на санацию «дочек», которые входили в группу «Лайф». Если мы посмотрим условия генерального соглашения, там есть такой интересный пункт: если санируемые «дочки» получат от Пробизнесбанка какое-либо удовлетворение, то займ, предоставленный АСВ банком-санатором, досрочно возвращается с повышающим коэффициентом. То есть у АСВ возникла прямая зависимость и интерес в том, чтобы получить деньги из конкурсной массы Пробизнесбанка в пользу дочек. То есть АСВ действовало с конфликтом интересов в этой ситуации. Являясь одновременно конкурсным управляющим Пробизнесбанка, он также был заинтересованным лицом на противоположной стороне, на стороне «дочек», которые включены были в реестр на 57 млрд».

Уполномоченный при президенте по защите прав предпринимателей в этом деле участвует в качестве третьего лица. Банкротства банков — серьезная проблема, из-за которой страдает бизнес, объясняет руководитель экспертно-правовой службы уполномоченного при президенте по защите прав предпринимателей Алексей Рябов:

«В среднем кредиторам удается после банкротства банка вернуть около 2% от тех денег, которые в банке хранились. Действительно, бизнесы с большой долей вероятности уничтожаются. Случаев банкротства достаточно много. Мы специально такую статистику не ведем, но можно говорить о нескольких сотнях тысяч юридических лиц, которые пострадали за последние три-четыре года при банкротстве кредитных организаций. Кто сколько потерял — у всех ситуация разная. Если у организации счет был только в одном банке, то, конечно, эта ситуация катастрофична. Если счета были в нескольких банках, и деньги были распределены, тогда ситуация может быть чуть более легкой, но проблема очень большая».

Пробизнесбанк лишился лицензии два с половиной года назад. Все это время бывшие корпоративные клиенты бьются за потерянные деньги. Удалось вернуть около 19%, а показатель мог быть рекордно высоким — более 80%, если бы решение исключить аффилированные банки из реестра кредиторов устояло в последующих судебных инстанциях.

В ответ на запрос Business FM представитель АСВ ответил, что «Позиция агентства была отражена в ходе судебных заседаний, все доводы представлены в документах».

Надежда Грошева

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 6 апреля 2018 > № 2560982


ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 6 апреля 2018 > № 2560345

Предприниматель из Дубая запускает фонд помощи заключенным

Бизнесмен из Дубая выступил с новой инициативой помощи заключенным, оказавшимся под стражей из-за невыплаты долгов или алиментов.

Предприниматель Халаф Ахмад Аль Хабтур совместно с полицией Дубая запустил новую программу по оказанию помощи заключенным Дубая, находящихся под стражей из-за задолженности или невозможности выплачивать алименты при разводах.

Программа «Реюньон» создается для воссоединения семей, оказавшихся разделенными тюремным приговором, в рамках этой программы будет оказываться финансовая помощь для погашения задолженности заключенных для того, чтобы могли выйти на свободу и обеспечивать свою семью.

«Задержание под стражу – не всегда лучшее решение», – отметил глава Al Habtoor Group.

«Дома заключенного ждут жена и дети, он должен их содержать».

Что касается алиментов, то Аль Хабтур добавил, что «отец, находящийся под стражей из-за долгов, ничем не сможет помочь своей семье из тюрьмы. Ему нужна работа, чтобы он мог зарабатывать и выполнять свои обязательства».

Глава фонда добавил, что иногда внешние обстоятельства приводят к неудачам в бизнесе, а финансовые трудности не позволяют выплачивать долги.

«Нужно учиться как на своих ошибках, так и на успехах. Я в это искренне верю. В прошлом я несколько раз терпел неудачу в своих бизнес-проектах. Именно это сделало меня сильнее и позволило добиться успеха», – подчеркнул предприниматель.

Аль Хабтур объяснил, что на бизнес может оказать влияние мировой финансовый кризис, выбор неправильных партнеров или трудоустройство ненадежных сотрудников.

Это неизбежно. Как люди, мы всегда должны видеть прежде всего хорошее в других. Прошлые неудачи должны учить людей быть всегда осторожными», – добавил господин Аль Хабтур. «Никогда не совершайте того, за что не сможете нести ответственность, не занимайте сумму, которую не сможете отдать. В бизнесе нужно рисковать, однако риск должен быть осознанным».

Банки, по его словам, «также должны брать на себя часть ответственности», не перекредитовать и проводить тщательную проверку заявок на получение кредита.

«Я запускаю инициативу «Реюньон», потому что считаю, что людям нужно давать второй шанс, до тех пор, пока они честно и дисциплинировано занимаются бизнесом. По каждому случаю решения будут приниматься отдельно», – добавил глава фонда.

Источник: Arabian Business

ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > dxb.ru, 6 апреля 2018 > № 2560345


Казахстан. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 апреля 2018 > № 2560687

Какие сигналы Ташкент посылает казахстанскому бизнесу

Узбекские власти открыли свой рынок для иностранных предпринимателей

За последние 1,5 года товарооборот между Казахстаном и Узбекистаном вырос до $2 млрд. Главы двух стран Нурсултан Назарбаев и Шавкат Мирзиёев уверены, что показатель достигнет $5 млрд. И для этого уже создаются предпосылки.

«С Вашим приходом мы уже несколько раз встречались, и все, о чем мы с Вами говорили, осуществляется. За этот год Вы провели большую работу, наладили взаимоотношения с соседями, решили нерешаемые десятки лет вопросы. Я благодарен Вам за ту колоссальную работу, которую Вы проводите у себя в Узбекистане, и эта деятельность оказывает сильное влияние на все страны нашего региона», — сказал Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев на встрече с Шавкатом Мирзиёевым, состоявшейся в Астане 15 марта 2018 года.

Это была не первая встреча лидеров двух стран. Политическое сближение открывает новые возможности для бизнеса.

Политики и дипломаты встали на сторону бизнеса

Власти соседней страны активно меняют экономическую политику. Но есть вопросы, решение которые требует времени по объективным причинам. Об этом в беседе с журналистом Капитал.kz сказал эксперт Института мировой экономики и политики при Фонде Первого Президента РК Жумабек Сарабеков.

«Один из мощных сигналов, которые Ташкент посылает внешним инвесторам, — то, что в обновленную политическую картину страны прежняя практика — доминирующее влияние силовиков — не вписывается. Шавкат Мирзиёев предпринял ряд конкретных шагов по сокращению влияния силовых структур на экономику. Это был очень ясный сигнал для зарубежных инвесторов — интересы инвесторов будут защищаться», — подчеркнул эксперт.

Уверенный бизнес

Одними из первых рынок соседней страны начали осваивать ретейлеры. Мы поговорили с представителями Union Space — одного из крупных ретейлеров с мировым брендом New Yorker, на счету которого более 1 тыс. магазинов одежды в 32 странах. В Union Space отметили, что Узбекистан обладает громадными ресурсами, большим потребительским рынком, рабочей силой, привлекательная демографическая ситуация.

«New Yorker является молодежным фешен-брендом, и для нас, безусловно, привлекателен тот факт, что основная масса населения — до 25−30 лет. Так как Узбекистан славится производством текстильной продукции, при быстрой экспансии мы будем рассматривать возможность производства продукции в Узбекистане», — сказали представители Union Space в беседе с журналистом Капитал.kz.

Бренд New Yorker совместно с Union Space начал активно рассматривать возможные пути вхождения на рынок, просчитывать риски вложения и рассматривать потенциальные локации для открытия магазинов, а также проводить тщательный анализ рынка, прорабатывать логистику, налоговую и таможенную базу.

«У узбекской экономики большой потенциал для развития, если правительство сможет обеспечить неприкосновенность зарубежных капиталовложений и соблюдать правовые международные нормы, связанные с урегулированием вопросов по инвестициям», — отметили в Union Space.

Привлечению инвестиций в Узбекистан, по мнению представителей бренда New Yorker, будет способствовать развитие банковского сектора, а также возможное присоединение к Евразийскому экономическому союзу.

Взвесив все за и против, предприниматели начали осваивать перспективное направление. Владелец сети магазинов одежды и обуви KIMEX/Grazie Игорь Кузнецов рассказал, что переговоры с узбекской стороной были длительными, после чего арендовали магазин. Однако решили взять паузу на полгода. И все-таки недавно состоялось открытие двух магазинов KIMEX/Grazie.

«Очень надеюсь, что Узбекистан в перспективе будет весьма привлекательным для этих двух брендов. В Казахстане у нас уже 70 магазинов. А Узбекистан по численности населения в два раза больше. Конечно, доход у населения соседней страны не такой большой, что скажется на покупательской способности в первое время. Но мы все это проходили в Казахстане, когда начинали в 1990-х годах. Поэтому надеемся, что бизнес будет развиваться в Узбекистане», — говорит Игорь Кузнецов.

Он отметил, что в Узбекистане в настоящее время низкая арендная ставка на рынке торговой недвижимости, и в планах — расширение сети магазинов KIMEX/Grazie. Игорь Кузнецов не исключает и возможность размещать у местных производителей заказы на хлопчатобумажные и трикотажные изделия. Владелец известных в Казахстане брендов признает, что первые показатели по продажам не впечатляют, но есть большой потенциал для развития бизнеса.

Рынок Узбекистана интересным и привлекательным назвал президент Astana Group Нурлан Смагулов. Девелоперское подразделение холдинга — Mega Development — строит и развивает крупнейшую в Казахстане сеть торгово-развлекательных центров MEGA. Отметим, что официальное открытие ТРЦ MEGA Silk Way в Астане в марте 2017 года состоялось при участии Нурсултана Назарбаева и Шавката Мирзиёева, который в тот момент был с первым визитом в Казахстане.

«Мы построили „Меги“ в крупных городах Казахстана. Сейчас владеем и управляем ТРЦ в городах Алматы и Астана. К сожалению, рынок ограничен. В ближайшем краткосрочном плане у нас нет намерения строить в Казахстане торговые центры. Поэтому, конечно, Узбекистан является очень интересным, привлекательным рынком с большим населением — более 30 млн человек. Более того, там начались экономические реформы, объявлены конвертация, либерализация бизнеса, и для нас это очень хорошие месседжи. Я уже выезжал в Узбекистан, знакомился с рынком, он впечатляет своими размерами, своей, скажем, незанятостью, большим потенциальным спросом. Потому что в Узбекистане многодетные семьи, для них проведение досуга очень важно, там нет глобальных международных брендов, которые мы могли бы привезти. Причем бренды обращаются к нам по совместному выходу на рынок Узбекистана», — сказал Нурлан Смагулов.

Глава Astana Group отметил, что они готовы использовать свой собственный стартовый капитал, а заемный капитал планируют привлечь в банках второго уровня в Узбекистане в национальной валюте, используя кредитные ресурсы республики.

«По Узбекистану мы сейчас изучаем не только выход сети ТРЦ MEGA, также к нам обратились международные автомобильные бренды. Они готовы вместе с нами выходить на новый рынок. У компании Astana Motors также накоплен огромный опыт, который можно использовать для работы в Узбекистане. Сейчас мы проходим процесс ознакомления с законодательством, инвестиционным климатом и наши сотрудники часто летают туда, изучают ситуацию. Мы готовы для контактов и переговоров», — добавил бизнесмен.

Окно возможностей

Сдвиги в политике позитивно сказались на рейтингах Узбекистана. Страна в прошлом году поднялась сразу на 13 строчек (с 87-й на 74-ю) в рейтинге Всемирного банка «Ведение бизнеса-2018» и вошел в десятку лидеров по улучшению делового климата.

«Узбекские власти дают понять, что акцент будет делаться на развитие предпринимательской среды. Есть все еще издержки, особенно можно отметить все еще высокую роль государства в экономике, административные сложности. Это и сами узбекские власти признают и работают над этим. Процессы идут. Меньше чем за 1,5 года изменить практику ведения бизнеса, которая формировалась годами, сложно. Тем не менее все это делается. В свою очередь это вызывает интерес со стороны бизнеса. Например, в этом году Узбекистану удалось переломить тренд сокращения инвестиций», — прокомментировал Жумабек Сарабеков.

Он считает, что бизнесу можно выходит на соседний рынок и использовать это «окно возможностей».

«Ключевым вопросом на повестке дня новых властей Узбекистана является экономическая модернизация. Это не краткосрочное явление. В бизнесе всегда есть риски, но, мне кажется, на сегодняшний день уровень рисков сравнительно низкий по сравнению с прежними периодами», — полагает эксперт.

В Union Space также отметили, что изменения в Узбекистане, произошедшие в последний год, воспринимаются очень позитивно.

«На наш взгляд, выбранный руководством страны экономический курс по либерализации валютного рынка, банковского сектора, а также ожидаемые реформы в налоговом законодательстве, которые сейчас активно обсуждается в правительстве, делают страну привлекательной для иностранных инвестиций. Если все эти меры будут реализованы, то экономика Узбекистана станет одной из самых привлекательных для ведения бизнеса», — сказали в компании.

Что мы можем предложить соседям?

В прошлом году в Ташкенте прошла выставка «Узбекистан — Казахстан: новый этап сотрудничества» с участием свыше 50 казахстанских компаний. Интерес вполне понятен. В международной логистической компании AsstrA отметили, что открытие рынка Узбекистана дает больше возможностей для работы с этой страной.

«С 2016 года виден прирост экспорта и импорта продукции, что логически за собой ведет увеличение грузопотока. На данный момент в торговых отношениях с Узбекистаном Казахстан придерживается активной экспортной позиции: по данным открытых источников, экспорт прирос в стоимостном выражении сразу на 39%, импорт — на 27%. По итогам 2017 года экспортные поставки РК в Узбекистан достигли $662 млн — это сразу на 38,5% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее. В тоннах объем экспорта вырос на 7,7% до 2,66 млн тонн», — сказали эксперты AsstrA.

Эксперты напомнили, что между странами в прошлом году было подписано соглашение, которое среди прочего предусматривает создание сети совместных торговых домов по ключевым направлениям.

Казахстан. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 4 апреля 2018 > № 2560687


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > worldbank.org, 3 апреля 2018 > № 2557356

Укрепление частного сектора, развитие инфраструктуры и повышение качества социальных услуг — в центре внимания новой Стратегии партнерства Группы Всемирного банка для Республики Беларусь

ВАШИНГТОН, 3 апреля 2018 года — Совет директоров Всемирного банка сегодня утвердил новую Рамочную стратегию партнерства Группы Всемирного банка для Республики Беларусь на 2018-2022 годы, направленную на поддержку устойчивого и инклюзивного роста и повышения уровня жизни в стране.

«Устойчивое повышение уровня жизни в Республике Беларусь требует структурных изменений с учетом усиления роли рыночных факторов и укрепления механизмов социальной защиты, — отметил Алекс Кремер, Глава Представительства Всемирного банка в Республике Беларусь. — Группа Всемирного банка стремится к тому, чтобы повышалось качество жизни обычных граждан. Это подразумевает увеличение количества рабочих мест в частном секторе, развитие знаний и навыков, отвечающих требованиям времени, повышение качества здравоохранения, а также развитие инфраструктуры, способствующей росту экономики и охране окружающей среды».

Стратегия полностью согласована с Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы и основана на выводах и рекомендациях Комплексного диагностического исследования экономики Республики Беларусь (SCD), подготовленного Всемирным банком. В ближайшие пять лет поддержка Группы Всемирного банка в Республике Беларусь будет сосредоточено на трех направлениях:

Создание возможностей для развития частного сектора и повышения эффективности государственных инвестиций;

Поддержание человеческого капитала за счет улучшения условий обучения в сфере образования и качества медицинской помощи;

Усиление вклада инфраструктуры в экономический рост, управление изменением климата и развитие человеческого потенциала.

Рамочная стратегия партнерства была разработана на основе широких консультаций с государственными органами, бизнес-ассоциациями, организациями гражданского общества, партнерами по развитию, научными кругами и бенефициарами. Во время консультаций многие участники отмечали, что прозрачность информации, доступ к данным о воздействии принимаемых мер и диалог между государственным и частным секторами могут улучшить процесс принятия решений. Ввиду этого сквозной темой стратегии стало содействие более широкому использованию данных и доступу к информации в процессе принятия государственных решений.

Рамочная стратегия партнерства является совместной стратегией Международного банка реконструкции и развития (МБРР), Международной финансовой корпорации (МФК) и Многостороннего агентства по гарантированию инвестиций (МИГА).

«Увеличение частных инвестиций — основа стратегии МФК в Беларуси, — подчеркнул Джейсон Пеллмар, Глава Регионального представительства МФК в Беларуси, Молдове и Украине. — В течение периода действия следующей стратегии Международная финансовая корпорация продолжит содействовать Беларуси в улучшении бизнес-среды, поддержке конкуренции и увеличении участия частного сектора в разных секторах экономики».

С тех пор, как Республика Беларусь стала членом Всемирного банка в 1992 году, Всемирный банк предоставил стране кредитные ресурсы на сумму 1,7 миллиарда долларов США. Кроме того, на реализацию программ, включая программы с участием организаций гражданского общества, было предоставлено грантовое финансирование в объеме 31 миллиона долларов США. На данный момент инвестиционный портфель Всемирного банка в Республике Беларусь включает 8 проектов на сумму 789 миллионов долларов США.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > worldbank.org, 3 апреля 2018 > № 2557356


Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 3 апреля 2018 > № 2556938

Франция побила десятилетний рекорд по инвестиционной привлекательности

В 2017 году иностранные инвесторы приняли 1300 решений об инвестировании капитала во французскую экономику, что позволило создать или сохранить более 33 тысяч рабочих мест. Это самый высокий показатель за последние десять лет. А первой страной-инвестором по числу проектов стали США. Об этом говорится в отчете агентства Business France, обнародованном во вторник, 3 апреля. В документе, правда, не учтены закрывшиеся во Франции производственные площадки иностранных компаний.

По подсчетам Business France, половина иностранных инвестиционных проектов — это открытие новых производств, 42% — расширение уже существующих проектов. Оставшиеся 8% — покупка французских предприятий иностранцами.

Иностранные вложения позволили создать или сохранить почти 33 с половиной тысячи рабочих мест — на 11% больше, чем в 2016 году.

412 новых компаний пришли в прошлом году во Францию (это примерно треть всех инвестиций и на 20% больше, чем в 2016 году, по данным Business France).

Впрочем, отчете ничего не говорится об уходе из Франции иностранных инвесторов. По данным компании Trendeo, которая отслеживает открытие и закрытие предприятий во Франции, в прошлом году закрылись 30 производственных площадок, принадлежавших иностранным компаниям. Например, завод американской фирмы по производству кухонных принадлежностей Tupperware и шведского производителя матрацев и товаров для сна Hilding Anders. Открыто в прошлом году было 16 заводов, по информации Trendeo.

America is back

Примечательно, что основной страной-инвестором во Францию стали США (в 2016 году Соединенные штаты обогнала Германия). По данным Business France, благодаря американским инвестициям во Франции создали или сохранили более семи тысяч новых рабочих мест в 2017 году.

Во Францию инвестировали такие крупнейшие американские компании, как Facebook Google, Otis, Sisco, Amazon, Microsoft. Но не только. В городе Бретиньи, например, американская компания Eastbalt инвестировала более 30 миллионов евро в открытие промышленного производства булок для сети ресторанов Burger King. В городке Тиллуа-ле-Мофлен на севере Франции компания Häagen Dazs планирует вложить 14 миллионов евро в запуск новой линии по производству мороженого в батончиках.

Американская торговая палата во Франции и консалтинговая компания Bain & Company уже замечали, что инвесторы из США демонстрируют оптимизм в отношении французской экономики после избрания президентом Эмманюэля Макрона. Пока американские власти говорят о протекционизме, у американских предпринимателей наблюдается желание инвестировать в европейский рынок и особенно во Францию, отмечают в Business France. Американские проекты составили 18% от всех иностранных инвестпроектов, что на 26% больше, чем в 2016 году.

Взгляд на восток

Больше всего решений об инвестициях во Францию приняли предприниматели из стран Европейского союза (58%). На втором месте после США по числу инвестпроектов во Франции — Германия (16%). За ней следуют Италия (7%), Великобритания (7%) и Япония (5%).

Министр экономики Франции Брюно Ле Мэр добавил, что у Франции хорошие перспективы экономических отношений со странами Азии, в частности с Индией и Китаем. В 2017 году на 73% увеличилось число решений об инвестициях индийских предпринимателей во Францию. Индийская компания-разработчик программного обеспечения Infosys, например, в партнерстве с французской транспортной судоходной компаний CMA CGM откроет в Марселе инновационный центр, что позволит создать 80 рабочих мест.

Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rfi.fr, 3 апреля 2018 > № 2556938


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 3 апреля 2018 > № 2555934

Крым: Власти трубят об иностранных инвесторах, которых никто не может назвать

Власти Крыма регулярно заявляют об интересе иностранных инвесторов, но отказываются назвать их число или предоставить конкретные примеры.

Александр Аликин, EurasiaNet, США

Власти Крыма регулярно заявляют об интересе иностранных инвесторов к полуострову и приводят в пример проекты, ни один из которых еще не начал воплощаться. В частности, сообщается об инвесторах из Германии, Италии, Австрии и Турции, а также Греции, Израиля, Китая и Болгарии.

Минэкономразвития Крыма, которое занимается инвесторами и ведет их учет, держит информацию об иностранцах под семью печатями. С одной стороны, это делается для обеспечения их анонимности, как того требуют крымские власти, с другой, затрудняет изучение их активности.

Как можно судить по информации, которая доступна, большое количество иностранных инвестпроектов пока так и остаются не начатыми. Конкретные успехи есть лишь в единичных случаях.

Статистическая казуистика Минэкономразвития

Как сообщили Eurasianet.org в пресс-службе Минэкономразвития Крыма, сейчас в республике зарегистрировано около 2930 юридических лиц, собственниками которых являются иностранные организации и физические лица из 33 стран. Таким образом, среди всех компаний в республике (32,9 тыс., по данным ФНС РФ), доля принадлежащих иностранцам составляет 9%. Среди них абсолютно все зарегистрированные компании с иностранным капиталом. И те, которые инвестируют или только планируют вкладывать деньги, и те, которые не ведут никакой инвестиционной деятельности и не намерены, и даже те, которые числятся лишь на бумаге.

В частности, среди крымских компаний с иностранным капиталом 2335 фирм принадлежат гражданам других стран, а 595 — зарубежным организациям, сообщили в министерстве. «В основном, это компании и физические лица из Украины, Кипра, Виргинских островов, Великобритании, Австрии, Белиза, Панамы, Сейшельских островов, Турции и других [государств и территорий]», — уточнили в ведомстве.

Кипр, Виргинские острова, Великобритания, Австрия, Белиз, Панама и Сейшельские острова пользуются популярностью среди граждан России и стран СНГ для регистрации там своих компаний, что позволяет скрыть имена конечных собственников и открывает возможности в сфере налогообложения и пр.

В Минэкономразвития Крыма отказались предоставить информацию о количестве иностранных инвесторов и динамике иностранных инвестиций, или назвать конкретные примеры работы таких инвесторов. «Имена и названия мы не даем… потому что мы уважаем конфиденциальность наших партнеров», — сообщили в ведомстве. Обеспечение анонимности иностранных инвесторов является официальной политикой властей Крыма, следует из заявлений главы республики Сергея Аксенова. По его словам, когда иностранцы начали работать на полуострове в конце 2016 года, в Крыму было около 30 зарубежных инвесторов (сколько их сейчас, неизвестно). В то же время, ограждая инвесторов от возможных санкций, власти тем самым делают невозможным изучение их активности для наблюдателей.

Динамика иностранных вложений

Косвенные признаки работы иностранных инвесторов содержатся в материалах Крымстата. С 2014 по 2016 год инвестиции компаний с иностранными собственниками в республике Крым выросли с 1,9 млрд до 2,6 млрд рублей, а вложения фирм смешанной собственности (российской и иностранной одновременно) — с 750 миллионов до 2,4 миллиарда рублей.

Доля иностранных вложений в общем составе инвестиций за этот период упала с 7,2% до 3,4% за счет резкого роста российских инвестиций (строительство нового терминала аэропорта Симферополь и трассы «Таврида» между Керчью и Севастополем). Поскольку эти проекты финансируются, в основном, из российской казны, в 2017 году доля бюджетных средств в инвестициях в основной капитал достигла 82,5%. Данные по вложениям иностранцев за 2017 год отсутствуют.

Показатели Крымстата весьма условны, поскольку учитывают вложения всех компаний с иностранными собственниками, даже если в реальности за ними стоят российские граждане. Кроме того, показатели представлены в рублях, а в конце 2014 года произошел резкий скачок курса доллара США в России, что увеличило внутренние рублевые расходы. Другими словами, количество инвесторов могло не измениться или вырасти незначительно, а рост их вложений мог быть связан со всеобщим подорожанием товаров и услуг.

Где прячут иностранных инвесторов

На инвестиционном портале республики Крым есть раздел «проекты», который позволяет получить информацию о любом инвестпроекте, в том числе узнать данные инвестора и его контакты. Выбрав в параметрах поиска, по очереди, наиболее высокие степени готовности проекта («разработан бизнес-план», «разработана проектно-сметная документация» и «разработано технико-экономическое обоснование»), Eurasianet.org перебрала всех без исключения инвесторов (несколько десятков), среди которых, по данным Kartoteka.ru, не оказалось ни одного, где в составе собственников были бы зарубежные фирмы (либо российские компании с иностранными

Из этого можно сделать вывод, что либо министерство сознательно не включает в этот список иностранных инвесторов (инвестпортал ведут сотрудники министерства), либо они все же там есть, но еще ничего не сделали. Так или иначе, если бы в последние годы иностранные инвесторы повсеместно строили какие-либо объекты или проявляли хоть сколько-нибудь заметную активность, вряд ли информация об этом нигде бы не появилась.

Глава государственной «Корпорации развития республики Крым» Олег Морозов (структура занимается сопровождением бизнес-проектов) заявлял в конце 2017 года, что иностранцы работают в Крыму под видом российских компаний с российскими собственниками. «Мы знаем, что за некоторыми де-факто российскими компаниями стоит иностранный капитал… К примеру, стандартный вариант, когда иностранцы создают «дочку» в Москве, которая является учредителем компании, выступающей инвестором в Крыму», — сказал он.

Продажа отеля израильскому бизнесмену

Единственное конкретное проявление активности инвестора из-за границы стало известно в феврале 2018 года, благодаря размещенному рекламному материалу в «Российской газете». Как следует из текста, в декабре 2017 года резидент Израиля, имя которого не называется, купил отель «Калипсо», расположенный в городе Алушта (возле Ялты). Как говорит в статье управляющая отелем Евгения Чешуина, инвестор увидел объявление о продаже гостиницы в интернете и решил купить ее спустя шесть месяцев переговоров. «Покупатель оценил выгодное расположение отеля, близость к береговой линии, новизну постройки, комфортабельность номеров и безопасность отдыха… [а также] финансовые результаты работы», — говорится в материале.

Но, как сообщила Eurasianet.org Евгения Чешуина, вслед за покупкой отеля администрация Алушты издала постановление о повышении стоимости аренды земли в 1000 раз. «Раньше мы платили 72 тыс. рублей в год, теперь должны будем заплатить 72 млн», — сказала она. По ее словам, в постановлении сообщается о применении нового коэффициента в расчете арендной ставки, однако там не указана причина этого повышения. В свою очередь, истинные причины роста ей не известны. Отель «Калипсо», по ее наблюдениям, единственная гостиница в Крыму, где так сильно подняли арендную плату. Решение алуштинских властей на фоне заявляемой всеобщей политики по созданию в Крыму благоприятного инвестиционного климата выглядит примечательно.

Единственная компания, в которой руководителем является Евгения Чешуина, по данным Kartoteka.ru, является ООО «Акватехноспорт», юридический адрес которого совпадает с адресом гостиницы в Алуште. В декабре, когда, по словам Чешуиной, свершилась сделка по продаже отеля, новым собственником этой компании стала Наталья Виноградова. Чешуина отказалась подтверждать или опровергать, что Виноградова и есть резидент Израиля, купивший отель. В системе Kartoteka.ru отсутствует отчество Виноградовой и ее ИНН, а также там нет ее персональной странички, что в совокупности обычно указывает на иностранную принадлежность физлица. В 2014-2015 годах владельцем гостиницы был бизнесмен и депутат «Единой России» в Госсовете Крыма Иван Луценко, следует из данных Kartoteka.ru и крымского Госсовета.

Мусорная компания из Франции

Имя единственного иностранного инвестора, которого власти Крыма удостоили оглаской, было названо еще в 2016 году бывшим тогда министром жилищно-коммунального хозяйства республики Сергеем Карповым. По его словам, французская компания Veolia занимается раздельным сбором мусора на южном берегу полуострова. Эта компания, судя по отзывам в интернете, работает до сих пор. Юридически она представляет собой российскую фирму «Альтфатер Крым», которая, по данным Kartoteka.ru, зарегистрирована на немецкое подразделение французского холдинга Veolia Umweltservice GmbH.

В 2016 году сообщалось, что эта компания построит завод по переработке твердых бытовых отходов в Ялте, однако с тех пор никаких новостей об этом проекте не было.

Следует отметить, что на сайтах-агрегаторах юридических лиц можно найти старую страничку этой компании, в качестве контактов которой указаны украинские телефоны. Это значит, что французский инвестор пришел в Крым не в последние годы, вопреки санкциям, как это преподносят местные чиновники, а работал здесь еще со времен, когда полуостров находился под контролем Киева. По данным Kartoteka.ru, фирма создана в 2014 году, а перед этим по указанному адресу работала одноименная украинская компания, точно так же принадлежавшая иностранцам.

В завершение следует отметить, что в некоторых официальных документах крымских властей сообщается о проблемах в области привлечения иностранных инвесторов, несмотря на то, что чиновники, наоборот, постоянно говорят об успехах в этой сфере. Например, в «Стратегии социально-экономического развития республики Крым до 2030 года» говорится, что в 2014 году произошел отток иностранных инвестиций в размере 15 миллионов долларов, а сейчас санкции США и Европы ограничивают приток иностранных денег. Кроме того, согласно документу, у работников ведомств не хватает опыта сотрудничества с иностранными партнерам, а уровень их владения иностранными языками оценивается как «низкий».

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 3 апреля 2018 > № 2555934


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 3 апреля 2018 > № 2555558

В Атырауской области, благодаря республиканским и региональным программам поддержки МСБ увеличивается количество предпринимателей.

В 2012 году предприниматель Отемис Жумагалиев в рамках государственной программы «Дорожная карта бизнеса – 2020» получил поддержку в виде субсидирования процентной ставки кредита под 14% для строительства теплицы. В рамках программы государство оплачивает 7% субсидий.

Этой весной с 2 гектаров теплицы было собрано около 30 тонн овощей. Плюс ко всему аграрий получает субсидии на покупку удобрений. Сегодня площадь его теплицы составляет 2 гектара, на ней трудится порядка 30 человек. Начиная с 2014 года, каждый сезон здесь выращивают порядка 200 тон помидоров, 100 тонн огурцов, и 3 тонны сладкого болгарского перца.

В 2017 году в Атырауской области по программе «Дорожная карта бизнеса 2020» выделено 1 543,5 млн.тенге. В общей сложности было профинансировано 312 проектов, создано 1210 рабочих мест.

Еще один успешный социальный бизнес-проект был открыт в рамках государственной программы "Дорожная карта бизнеса-2020". В рамках программы начинающий предприниматель получила безвозмездный грант в размере 711 тысяч тенге. Массажный кабинет для детей с ограниченными возможностями появился в селе Алмалы Махамбетского района в семейно-врачебной амбулатории. И уже на протяжении целого года принимает всех желающих.

Также, в рамках проекта "Start up-Академии" РФ АО ФРП "Даму" по Атырауской области, Райхан Хайруллиной помогли написать бизнес-план и защитить проект на конкурсе. В итоге на развитие своего дела в качестве поддержки предприниматель получила 150 тысяч тенге от предпринимателей региона.

- Я принимаю детей и взрослых, в день это примерно три – четыре человека, моя главная цель сделать лечебный массаж более доступным. Например, массаж, который в городе стоит 4000 тенге, у меня оценивается в 1000, 1500 тенге. Я хочу, чтобы как можно большее количество детей прошли необходимое лечение и реабилитацию. Далее хочу расшириться, купить землю и построить помещение побольше, благо с мерами государственной поддержки это более чем реально, - рассказала Райхан Хайруллина.

Стоит отметить, что помимо государственных программ, в Атырауской области активно применяются региональные программы поддержки предпринимательства. Например, в 2017 году по программе «Бизнес Аймак» из местного бюджета было выделено 350 миллионов тенге, благодаря которым было реализовано 67 бизнес проектов, создано 123 рабочих места. По программе «Алтын Кеме» было одобрено 13 проектов на сумму 304 миллиона тенге, создано 25 рабочих мест.

Местными исполнительными органами прилагаются максимум усилий для увеличения количества субъектов МСБ и диверсификации экономики. Ранее, глава региона Нурлан Ногаев во время встречи с предпринимателями отметил, что в рамках исполнения поручений президента Казахстана, государственные органы в Атырауской области работают над улучшением бизнес-климата, используя для этого в качестве инструментов ряд государственных и региональных программ поддержки предпринимательства посредством микрокредитования.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > dknews.kz, 3 апреля 2018 > № 2555558


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 3 апреля 2018 > № 2555466

В Атырауcкой области благодаря госпрограммам растет число предпринимателей

 В Атырауской области, благодаря республиканским и региональным программам поддержки малого и среднего бизнеса, увеличивается количество предпринимателей. Об этом сообщает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу главы региона. 

В 2012 году предприниматель Отемис Жумагалиев в рамках государственной программы «Дорожная карта бизнеса - 2020» получил поддержку в виде субсидирование процентной ставки кредита под 14% для строительства теплицы. В рамках программы государство оплачивает 7% субсидий.

Этой весной с 2 гектаров теплицы было собрано около 30 тонн овощей. Плюс ко всему аграрий получает субсидии на покупку удобрений. Сегодня площадь его теплицы составляет 2 гектара, на ней трудится порядка 30 человек. Начиная с 2014 года, каждый сезон здесь выращивают порядка 200 тонн помидоров, 100 тонн огурцов и 3 тонны сладкого болгарского перца.

В 2017 году в Атырауской области по программе «Дорожная карта бизнеса-2020» выделено 1 543,5 миллиона тенге. В общей сложности было профинансировано 312 проектов, создано 1210 рабочих мест.

Еще один успешный социальный бизнес-проект был открыт в рамках государственной программы «Дорожная карта бизнеса-2020». В рамках программы начинающий предприниматель получила безвозмездный грант в размере 711 тысяч тенге. Массажный кабинет для детей с ограниченными возможностями появился в селе Алмалы Махамбетского района в семейно-врачебной амбулатории. И уже на протяжении целого года принимает всех желающих. Также, в рамках проекта «Start up-Академии» РФ АО ФРП «Даму» по Атырауской области, Райхан Хайруллиной помогли написать бизнес-план и защитить проект на конкурсе. В итоге на развитие своего дела в качестве поддержки предприниматель получила 150 тысяч тенге от предпринимателей региона.

«Я принимаю детей и взрослых, в день это примерно три - четыре человека, моя главная цель сделать лечебный массаж более доступным. Например, массаж, который в городе стоит 4000 тенге, у меня оценивается в 1000, 1500 тенге. Я хочу, чтобы как можно большее количество детей прошли необходимое лечение и реабилитацию. Далее хочу расшириться, купить землю и построить помещение побольше, благо с мерами государственной поддержки это более чем реально», - рассказала Райхан Хайруллина.

Стоит отметить, что помимо государственных программ, в Атырауской области активно применяются региональные программы поддержки предпринимательства. Например, в 2017 году по программе «Бизнес Аймак» из местного бюджета было выделено 350 миллионов тенге, благодаря которым было реализовано 67 бизнес-проектов, создано 123 рабочих места. По программе «Алтын Кеме» было одобрено 13 проектов на сумму 304 миллиона тенге, создано 25 рабочих мест.

Местными исполнительными органами прилагается максимум усилий для увеличения количества субъектов МСБ и диверсификации экономики. Ранее глава региона Нурлан Ногаев во время встречи с предпринимателями отметил, что в рамках исполнения поручений Президента Казахстана государственные органы в Атырауской области работают над улучшением бизнес-климата, используя для этого в качестве инструментов ряд государственных и региональных программ поддержки предпринимательства посредством микрокредитования.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 3 апреля 2018 > № 2555466


Таджикистан. Саудовская Аравия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 3 апреля 2018 > № 2555442

Арабские инвесторы приедут изучать возможности вложения средств в таджикскую экономику

Пайрав Чоршанбиев

Бизнесмены и инвесторы Саудовской Аравии планируют изучить условия и возможности таджикского рынка для вложения своих средств. Ожидается, что деловые круги этого арабского Королевства прибудут в Душанбе в течение этого года.

Соответствующие договоренности достигнуты сторонами на завершившихся сегодня, 3 апреля, в Саудовской Аравии мероприятиях: 1-2 апреля в Эр-Рияде прошло второе заседание Межправительственной комиссии по торгово-экономическому и культурно-техническому сотрудничеству Таджикистана и Саудовской Аравии, а 2-3 апреля в городах Эр-Рияд и Джидда состоялся форум деловых кругов двух стран.

Таджикскую делегацию на заседании межправительственной комиссии двух стран возглавил председатель Государственного комитета по инвестициям и управлению госимуществом Фаррух Хамрализода. Сопредседателем комиссии с принимающей стороны являлся замминистра торговли и инвестиций Саудовской Аравии Маджид бин Абдулла Ал-Боварди.

«В ходе заседания стороны обсудили вопросы по расширению сотрудничества в сфере торговли, экономики, инвестиций, финансов, банковского дела, безопасности, транспорта, инфраструктуры, гуманитарной помощи, энергетики, сельского хозяйства, образовании, туризма, культуры», - сообщили «АП» в Госкомитете по инвестициям и управлению госимуществом РТ.

По завершению 2 апреля подписан итоговый протокол заседания межправкомиссии.

По словам источника, 2-3 апреля в городах Эр-Рияд и состоялся форум деловых кругов двух стран с участием таджикских и арабских бизнесменов.

«Предпринимательским кругам и инвесторам Саудовской Аравии был представлен инвестиционный климат и возможности Таджикистана, которые получили ряд инвестиционных проектов для изучения и обсуждения», - отметили в Госкомитете.

На полях заседания Комиссии Фаррух Хамрализода встретился с руководством Саудовского фонда развития. На встрече были обсуждены вопросы финансирования проектов по строительству и оборудования школ, улучшения управления водными ресурсами в Хатлонской области и другие проекты.

«Ожидается, что в текущем году бизнесмены и инвесторы Саудовской Аравии прибудут в Душанбе для изучения рынка Таджикистана, условий и возможности сотрудничества с таджикскими предпринимательскими кругами», - добавили в Госкоминвесте.

В 2007-2017 годы инвесторы Саудовской Аравии вложили в экономику Таджикистана 160,2 миллионов долларов. Вся эта сумма приходится на привлеченные таджикскими предприятиями и организациями кредиты.

Таджикистан. Саудовская Аравия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 3 апреля 2018 > № 2555442


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kt.kz, 2 апреля 2018 > № 2553886

Жансеит Туймебаев поручил усилить работу по привлечению инвестиций

В ЮКО состоялось заседание Регионального совета

Аким Южно-Казахстанской области Жансеит Туймебаев поручил активизировать работу Регионального совета, созданного для привлечения инвесторов и улучшения инвестиционного климата в регионе, сообщает пресс-служба главы ЮКО.

В ходе заседания совета аким заявил о необходимости создания благоприятных условий для инвесторов, диверсификации и развития экономики, а также совершенствования правовой базы в сфере инвестиций. Кроме того, участники совещания обсудили ход реализации крупных проектов, реализуемых в ЮКО.

«Южно-Казахстанская область является аграрным регионом. У нас также есть приоритеты и в других сферах. Необходимо усилить работу регионального филиала акционерного общества „Kazakh Invest“. Нужно активно участвовать в деловых мероприятиях международного значения, проходящих в Астане и других регионах, и привлекать инвесторов. Вместе с тем, работа с инвесторами, проводимая всеми управлениями и структурами областного акимата должна проводиться строго и в соответствии со всеми требованиями. Более того, необходимо уделять внимание своевременному охвату запускаемых предприятий необходимой инфраструктурой», — сказал Жансеит Туймебаев.

Наряду с этим, на заседании руководители ряда компаний, таких как «Аsia Trafo», «Gold Aluminum», «Green Technology», «Golden Camel Group Ltd» озвучили свои пожелания и советы. В том числе были затронуты вопросы обеспечения предприятий газом и электроэнергией, а также предоставления рабочих виз иностранным специалистам. Помимо этого, глава компании «Golden Camel Group Ltd» Ли Хуэй отметил, что в этом году, в ближайшее время на работу будут приняты около 30 местных жителей.

Отметим, что в ходе заседания совета аким области выразил озабоченность из-за низких объемов верблюжьего молока, необходимого для предприятия, выпускающего сухой шубат. В целом, в Жамбылской, Южно-Казахстанской и Кызылординской областях насчитывается более 70 тыс. верблюдов. Учитывая это, глава региона отметил, что в будущем возможно установить более тесные контакты с другими регионами и удовлетворить потребности завода. В завершении встречи, руководителям соответствующих управлений аким области дал ряд конкретных поручений, направленных на развитие верблюдоводства.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kt.kz, 2 апреля 2018 > № 2553886


Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 1 апреля 2018 > № 2552655

Инвестиции в развитие ТЭК Московской области в 2017 году выросли в полтора раза

Было введено в эксплуатацию порядка 550 МВА новой трансформаторной мощности, построено и реконструировано свыше 3800 км линий электропередачи.

На коллегии Министерства энергетики Московской области подвели итоги работы энергетического и газораспределительного комплексов в 2017 году и задачах на 2018 год. В заседании приняли участие заместитель председателя правительства Московской области Дмитрий Пестов, заместитель председателя комитета по экономической политике Юрий Липатов, министр энергетики Московской области Леонид Неганов, представители Мособлдумы, энергетических компаний и муниципальных органов власти.

«Московская область за последний год совершила прорыв в области энергоэффективности. По итогам рейтинга энергосбережения Московская область вошла в десятку лучших субъектов РФ, заняв 8 место. Еще год назад мы занимали 21 место. Все это отражает результаты системной работы по повышению энергоэффективности всех секторов экономики», – сообщил Леонид Неганов. Он добавил, что в предстоящем году стоят задачи достигнуть уровня энергетической эффективности зданий бюджетной сферы до 32,5% и уровня оснащенности многоквартивных домов общедомовыми приборами учета энергетических ресурсов до 63,5 %.

Также министр отметил необходимость пересмотра программы газификации Московской области: «На предстоящий год ключевыми задачами для нас являются найти эффективный механизм снятия ограничений по технологическому присоединению с закрытых ГРС, в рамках программы Smart газификации продолжить работу по реализации пилотного проекта в Наро-Фоминске и начать реализацию еще одного аналогичного проекта».

Говоря о реализации программы «Светлый город» Леонид Неганов отметил, что проект вышел на новый уровень по масштабам охвата. В рамках этого проекта реализовалось как традиционное направление по модернизации систем уличного освещения, так и создание новых объектов, мест притяжения, в выборе которых активно участвовали жители. В 2018 году планируется построить 300 км новых линий освещения на муниципальных улицах, 200 км новых линий на региональных дорогах, восстановить системы наружного освещения в 9 военных городках, сделать освещение 1440 дворов в рамках программы благоустройства.

«Одной из приоритетных задач, поставленной губернатором, является развитие в регионе благоприятного инвестиционного климата. Ключевое направление этой работы – обеспечение доступности подключения к энергетической инфраструктуре. Сейчас подключение потребителей к электрическим сетям в Подмосковье осуществляется в среднем за 77 дней. Еще в 2013 году этот показатель составлял более 200 дней. Работа по сокращению сроков и повышению прозрачности процедур техприсоединения будет продолжена и в дальнейшем», – сообщил заместитель председателя правительства Московской области Дмитрий Пестов.

Уже второй год подряд Московская область входит в число регионов – лидеров национального рейтинга состояния инвестиционного климата по показателю «Эффективность процедур по подключению электроэнергии», который формирует АНО «Агентство стратегических инициатив».

Среди важнейших приоритетов работы Минэнерго Московской области - развитие газораспределительной инфраструктуры региона. В 2017 году, благодаря взаимодействию с ПАО «Газпром», удалось открыть для технологического присоединения потребителей 9 до этого закрытых крупных газораспределительных станций. Задача на в 2018 год - открыть для техприсоединения еще 10 ГРС.

В 2017 году Подмосковье вошло в десятку самых энергоэффективных регионов России, заняв 8 место, поднявшись в этом рейтинге по сравнению с 2016 годом на 13 позиций.

В 2017 году в рамках губернаторской программы «Светлый город» было установлено и модернизировано свыше 62 тысяч точек наружного освещения – на улицах населенных пунктов, во дворах, вдоль автодорог, а также в общественных местах – парках скверах, набережных и т.д. В первую очередь освещение устанавливалось и улучшалось в тех местах, где это было необходимо жителям. При реализации программы ключевое значение имели обращения жителей, которые поступали в органы власти всех уровней, а также через портал «Добродел».

В текущем году запланировано установить и модернизировать еще не менее 37 тысяч точек наружного освещения.

Также в 2017 году было улучшено качество электроснабжения потребителей Московской области. Количество аварийных отключений электроэнергии, в сравнении с предыдущим годом, было снижено на 20%.

В 2018 году эта работа будет продолжена, в том числе планируется создать единый областной call-центр для приема и обработки информации от населения об аварийных ситуациях в электроэнергетике.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 1 апреля 2018 > № 2552655


Таджикистан. США > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 31 марта 2018 > № 2553877

Новыми членами АмЧам Таджикистан стали четыре компании

За первый квартал 2018 года в Американскую торговую палату в Таджикистане (АмЧам Таджикистан) вошли и стали ее членами четыре новые компании: Американские советы по международному образованию, Accelerate Prosperity, ЗАО “Спитамен Банк” и Медицинский центр “Hурафзо”. Об этом говорится в пресс-релизе АмЧам Таджикистан о деятельности за первый квартал 2018 года.

В нем отмечено, что для создания платформы общения между бизнес-сообществом с государственными структурами и международными организациями, АмЧам Таджикистан проводит бизнес-завтраки. Цель этих встреч - лоббирование интересов членов палаты. В частности, были организованы встречи председателем Комитета по развитию туризма при правительстве РТ Нумоном Абдугаффорзода и Страновым представителем Всемирного Банка в РТ Яном Питером Олтерсом.

С начала 2018 года был создан комитет АмЧам Таджикистан по вопросам налогообложения (AmCham Tax Committee). Ежемесячно члены комитета встречались и обсуждали вопросы по теме налогов, с которыми сталкиваются компании - члены АмЧам Таджикистан.

Все предложения и рекомендации по улучшению налоговой политики РТ были озвучены 27 марта 2018 года во время круглого стола по совершенствованию Налоговой политики в РТ, который был организован секретариатом Консультативного Совета по улучшению инвестиционного климата при президенте РТ.

Помимо этого, за этот период был проведен бизнес-тренинг на тему “Последние изменения в МСФО: основные различия между МСФО и национальными стандартами”.

Тренинг был проведен директором ООО “Делойт и Туш” Гуланор Атобек. В тренинге приняли участие финансовые специалисты, главные бухгалтера и руководители лидирующих местных и иностранных компаний.

В честь праздника Навруз палата провела бизнес-коктейль с участием руководителей компаний – членов АмЧам, глав международных организаций и представителей дипкорпуса, а также организовала обучающий тур для детей - членов АмЧам Таджикистан в «Сомон Эйр», где дети познакомились с деятельностью компании, увидели самолет и узнали о профессиях летчика и авиаперсонала.

Американская торговая палата в Таджикистане (АмЧам Таджикистан) является передовой ассоциацией в Таджикистане. Она представляет интересы крупных отечественных и иностранных инвесторов. Основной целью палаты является улучшение бизнес - климата для международных инвесторов и продвижение позитивного имиджа Таджикистана на международном уровне.

Таджикистан. США > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 31 марта 2018 > № 2553877


Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 31 марта 2018 > № 2552553

В регионе активными темпами идет строительство жилья, как за счет государственных средств, так и за счет частных инвестиций.

В 2017 году в Атырауской области было введено в эксплуатацию 36 многоквартирных жилых домов на 1977 квартир. На 2018 год разработана проектно-сметная документация на 44 многоквартирных жилых дома на 3892 квартиры. Количество проектируемого жилья растет, так как частные застройщики проявляют активный интерес к строительству жилья по программе «Нұрлы жер».

Гульзия Умарова одна из тех кто воспользовался данной программой. Девушка, накопив необходимую сумму - 30% от общей стоимости жилья, внесла ее в качестве первоначального взноса и заселилась в новую однокомнатную квартиру в мкр.Нурсая.

- Впервые я увидела объявление об ипотечной программе "Нұрлы жер" в социальных сетях. Условия мне понравились - я плачу всего лишь 10% ежемесячно от стоимости жилья, остальные выплачивает государство, - рассказывает Гульзия. – Удобно и то что отсутствуют комиссионные выплаты банку, сама процедура оформления проста и удобна. Раньше приобретение квартиры казалось невозможным – сейчас я поняла что это реально.

К слову, помимо программы ипотечного кредитования "Нұрлы жер" , в регионе в скором времени начнут реализовывать квартиры по новой программе ипотечного кредитования представленной главой государства «7-20-25», что сделает жилье более доступным для населения. Местные исполнительные органы активно работают над улучшением инвестиционного климата региона, с каждым годом все больше компаний проявляют интерес к ведению бизнеса в Атырауской области.

Помимо этого в регионе активными темпами идет строительство коммунального и арендного жилья для 13 категорий граждан имеющих право на получение квартиры от государства.

Одна из счастливых новоселов – Клара Джумашева встала в очередь на получение жилья от государства по категории «Малоимущие семьи». Спустя время женщина получила трехкомнатную квартиру и в этом году впервые отпраздновала Наурыз мейрамы в своем доме.

- Мы долго скитались по квартирам, снимали жилье, денег постоянно не хватало, жили лишь надеждой что когда-то получим квартиру. И вот в ноябре прошлого года нам сообщили, что наша очередь продвинулась и нам вручат долгожданные ключи, - рассказывает Клара Джумашева. – В этом году мы встретили первый Наурыз в своем собственном доме, позвали много гостей, наготовили угощения чтобы собрать всех родственников за большим дастарханом.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 31 марта 2018 > № 2552553


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter