Всего новостей: 2572918, выбрано 2979 за 0.040 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 декабря 2017 > № 2458112

Председатель краевой торгово-промышленной палаты принял участие в заседании Общественного совета по защите прав предпринимателей.

В Славянске-на-Кубани под председательством прокурора Краснодарского края Сергея Табельского состоялось второе в этом году выездное заседание общественного совета по защите прав субъектов предпринимательства при прокуратуре края. В нём приняли участие Уполномоченный по защите прав предпринимателей Игорь Якимчик, заместитель председателя ЗСК Сергей Алтухов, председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко, руководители органов исполнительной власти края, представители правоохранительных, надзорных и контролирующих органов, руководители энергосбытовых компаний, прокуроры городов и районов Кубани, главы муниципальных образований и более 200 представителей предпринимательского сообщества из Анапы, Геленджика, Новороссийска, Славянского, Крымского, Красноармейского, Абинского, Северского и Темрюкского районов.

По сложившейся традиции перед пленарным заседанием были организованы консультационные пункты по проблемным вопросам ведения бизнеса. Все желающие смогли напрямую обратиться к представителям прокуратуры края, федеральных и краевых органов власти для разъяснения интересующих вопросов. Такой возможностью воспользовались около ста предпринимателей. Они поднимали вопросы получения финансовой поддержки, сдачи налоговой отчетности и уплаты налогов, подключения к электросетям, нарушения антимонопольного законодательства и многие другие.

Также в рамках мероприятия состоялся личный прием граждан, провели который прокурор Краснодарского края Сергей Табельский совместно с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в крае Игорем Якимчиком. Среди жалоб - незаконное списание несуществующей задолженности перед Пенсионным фондом, бездействие судебных приставов-исполнителей, невозможность подключения производственных объектов к системе газоснабжения, недобрососвестная конкуренция при предоставлении права на выполнение работ для муниципальных нужд. Проведение проверок по всем обращениям поручено как территориальным прокурорам, так и аппарату прокуратуры края. Далее встреча продолжилась в зале городского Дома культуры, где состоялось заседание общественного совета по защите прав субъектов предпринимательства при прокуратуре Краснодарского края.

Сергей Табельский уже второй раз в этом году лично общается с теми, кто не может решить свои проблемы без вмешательства сотрудников ведомства.

Вместе с краевым прокурором в спорных вопросах разбирался уполномоченный по защите прав предпринимателей на Кубани Игорь Якимчик.

Всего рассмотрели десять вопросов. За помощью к общественному совету обратились бизнесмены из Славянского, Крымского, Абинского, Красноармейского и Северского районов. Приехали на встречу и коммерсанты из Анапы, Геленджика и Новороссийска.

«В отношении меня была проведена незаконная проверка. Также обращался в прокуратуру, наказали специалиста Росреестра. Мой вопрос тогда тоже был разрешен, надеюсь, что и в этот раз будет решен положительно», — сказал предприниматель Владимир Горбань.

Общение с бизнесменами подытожило открытое заседание. На нем присутствовали предприниматели, руководители правоохранительных органов и контролирующих организаций. Только в 2017 году с заявлениями о нарушении своих прав в прокуратуру края обратились 7 тыс. человек. После вмешательства сотрудников ведомства более 1 тыс. должностных лиц понесли административные и дисциплинарные наказания.

Сергей Табельский отметил, что сегодня государством проводится активная политика, направленная на создание комфортных условий ведения предпринимательской деятельности. И органы местного самоуправления обязаны способствовать этим процессам.

Совместная работа членов Общественного совета по защите прав субъектов предпринимательства при прокуратуре края позволила значительно снизить задолженность органов власти и местного самоуправления по государственным и муниципальным контрактам более чем на 3 млрд. рублей. Сейчас она составляет 1,3 млрд. рублей, а с начала 2017 года была почти 7 млрд. рублей. По фактам неуплаты предпринимателям заработанных денег по инициативе прокуроров в этом году возбуждено 7 уголовных дел.

На особом контроле прокуратуры незаконное возбуждение уголовных дел в отношении предпринимателей. В 2017 году было пресечено четыре таких факта.

Председатель Торгово-промышленной палаты Краснодарского края Александр Ткаченко в преддверии международного дня борьбы с коррупцией проинформировал присутствующих о специальном проекте ТПП РФ «Бизнес-Барометре коррупции» и участии в этом проекте системы торгово-промышленных палат края. По данным неправительственной международной организации по борьбе с коррупцией и исследованию уровня коррупции по всему миру Transparency International в антикоррупционном рейтинге Россия занимает 131 место по итогам 2016 года, набрав столько же баллов, сколько и Украина, Казахстан. Непал и Иран. Ущерб государственному бюджету от коррупции составил почти 44 млрд. рублей. Специальный проект ТПП РФ «Бизнес-Барометр коррупции» – это независимое исследование мнения предпринимателей с целью замера антикоррупционных настроений и оценки антикоррупционной политики в России. Опрос проводится на постоянной основе каждые полгода.

- 1 ноября завершилось анкетирование предпринимателей в Краснодарском крае. Основными участниками анкетирования стали представители малого бизнеса (70% респондентов), а также индивидуальные предприниматели (21% респондентов). Постоянно сталкиваются с проявлениями коррупции более 15% опрошенных предпринимателей. Никогда не сталкивались в своей деятельности с необходимостью делать неофициальные платежи или подарки чиновникам 19%. При этом в этом году столкнулись с необходимостью делать вознаграждения в адрес чиновников почти 43% опрошенных предпринимателей. Размер такого вознаграждения большинство респондентов определили в пределах суммы от 10 до 20 тыс. рублей. Таким образом оценивая, как изменился уровень коррупции в крае в 2017 году более 40% предпринимателей считают, что он не изменился, 15% говорят о росте уровня коррупции, и 18% считают, что в текущем году уровень коррупции снизился, - рассказал Александр Ткаченко.

В ходе совещания его участники, в том числе и представители бизнеса, высказали свои предложения по улучшению бизнес-климата в регионе. Проработка поручена членам Общественного совета и органам власти края.

ТПП Краснодарского края

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 декабря 2017 > № 2458112


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2449021 Ольга Курилова

Ольга Курилова: Наша задача - сделать Дальний Восток лучшим регионом для ведения бизнеса

ИА AmurMedia представляет интервью руководителя дальневосточного представительства Агентства стратегических инициатив

Агентство стратегических инициатив в пятницу, 8 декабря проведет в Хабаровске мероприятие, на котором подведет итоги и обсудит планы работы в Дальневосточном федеральном округе. В преддверие события руководитель дальневосточного представительства Агентства Ольга Курилова дала эксклюзивное интервью корр. ИА AmurMedia.

— Ольга Сергеевна, расскажите про деятельность АСИ на Дальнем Востоке. Какие сегодня приоритеты у АСИ? В каком направлении вы двигаетесь?

— Приоритеты у нас остаются прежними – улучшение инвестиционного климата в регионе. И перед нами стоит масштабная задача – к 2020 году вывести Дальний Восток в число регионов с лучшими в стране условиями ведения бизнеса, войти в ТОП-30. Сегодня ни один из дальневосточных регионов не входит в эту тридцатку по национальному рейтингу. Лучший из них, Хабаровский край, занимает 40-е место.

— Что нужно сделать регионам, чтобы улучшить свои показатели?

— Нужно перестроить свою работу, уйти в проектный формат, и как можно быстрее снизить административные барьеры, перевести все межведомственное взаимодействие в электронную форму. Это то, что поможет субъектам сократить количество процедур для бизнеса и сроки их проведения – ведь зачастую мы видим, что сроки получения различных разрешений сокращаются, но в то же время увеличивается количество шагов, которые необходимо предпринять бизнесу для налаживания полноценной работы. И власти стремятся нарастить это количество, что никак не идет на пользу бизнесу.

— Такая практика распространена только в регионах или это общефедеральный тренд?

— Год от года мы видим разную практику правоприменения федерального законодательства. Вроде бы вот он – закон, и на первый взгляд все понятно. Но внутри него есть масса отступлений, подзаконных актов, которые каждый субъект трактует по-своему, а дальше на региональном и муниципальном уровне появляются свои нормативные акты, отступления, регламенты и прочее, которые выгодны какому-то конкретному направлению. Отсюда возникают барьеры. Мы же просим исключить избыточность в этом плане. Для бизнеса важна скорость, темп работы, для него время – это деньги. Есть предприниматели, которые пытаются зайти в регион по два года, ждут различных согласований и разрешений, а потом разворачиваются и уходят. В итоге мы видим где-нибудь на Урале новую медицинскую клинику, которая должна была быть построена на Дальнем Востоке.

— И много таких случаев?

— Достаточно. Но за последние два года их количество уменьшилось, потому что региональные власти развернулись к бизнесу. На различных совещаниях мы говорим о том, что властям на местах нужно выполнять социальные обязательства, улучшать качество дорог, строить инфраструктуру и так далее. Для чего это нужно? Деньги в бюджет идут не только от того, что в регионе реализуются крупные инвестпроекты, а еще и от того, что здесь есть хорошие условия для малого и среднего бизнеса. Эти небольшие предприятия дают работу людям, платят налоги, заботятся о городах и их привлекательности: кто-то облагораживает двор, строит спортивную площадку, кто-то улучшает скверы и так далее. Одни показывают свою работу – в СМИ, в соцсетях, а другие нет, потому что считают, что так и должно быть. Когда наше агентство работает по части благотворительности, то зачастую узнаем, что бизнес уже помогает тем, кто нуждается. Есть вещи, которые нужно менять в сознании людей. Безусловно, для любого дела важна прибыль, даже, к примеру, для государственного медицинского учреждения – им важно заработать на коммерческой деятельности, разрешенной им законодательно, чтобы впоследствии улучшить оснащение и материально-техническую базу. Но для успешной работы бизнеса в социальной сере нужно ликвидировать избыточность контрольно-надзорной деятельности, пресечь кляузничество в отношении предпринимателей. И власти зачастую не замечают этих моментов. Наша же цель – создать условия для развития предпринимательства. Решил человек открыть кофейню – ему должно быть предельно понятно, какие шаги предпринять и какие результаты это принесет. Он заходит на портал и видит, как получить субсидию, какие документы собрать и какие отчеты подготовить. А то получается так: там приостановили, здесь неправильно документ заполнили, ошиблись, и так далее – и вместо недели процедура растягивается на месяц. Если мы хотим создать условия для развития предпринимательства, то должны понять, что время посредников уходит. Электронный документооборот позволяет это сделать. Нам важно, чтобы бизнес получил услугу быстро. Сейчас возникло много вопросов по долевому строительству, и наше представительство тоже принимало участие в разрешении проблем. Так вот, я скажу – строителям тоже должны много денег – региональные, муниципальные власти, другие структуры. И процедуры получения технических условий везде разные. Я сижу на совещаниях и слышу, какие недобросовестные у нас предприниматели, что перестали строить. Наверное, нужно понять, почему они это перестали делать?

— Как правило, это происходит тогда, когда органы власти не дорабатывают и пытаются списать свои неудачи на население либо на бизнес. И наоборот.

— Конечно. И это очень плохо, когда такой футбол происходит. Почему у Дальнего Востока были низкие позиции в рейтинге инвестпривлекательности? Мы три года слышали "рейтинг для нас не подходит, он неправильно считает, потому что наш регион особенный". В итоге время потеряно. Кавказ тоже был особенным, но работал. Северо-Запад, Калининград, Псков, Сибирь, Ямал – все считают себя особенными. Но на самом деле – в чем особенность? Географическое положение субъекта не влияет на его позиции в рейтинге. Разве другие правила регистрации прав собственности? Почту голубями доставляют? Законы по-другому работают? Нет. Когда стали разбираться, то выяснилось, что большая часть показателей, влияющих на рейтинг, зависит от работы местных властей. Важно захотеть поменять ситуацию. Но власти не всегда готовы признавать свои недоработки. Три года назад мы проводили совещание с губернатором и правительством Хабаровского края, и Вячеслав Шпорт сказал: "коллеги, есть моменты, в которых мы не дорабатываем". Когда мы поняли, в какой точке находится Хабаровский край, работа кардинально поменялась. Важно понять, где находится субъект, провести аудит и начать работать.

— То есть по сути губернатор изменил формат взаимодействия?

— Самым важным в истории успеха стал момент, когда в работу включились губернаторы. Бизнес – это же тоже часть населения. Экономика, бюджет. Это то, что формирует социальную инфраструктуру. Поэтому когда губернаторы стали заниматься, к примеру, глава Хабаровского края Вячеслав Шпорт и глава Амурской области Александр Козлов, чьи регионы существенно улучшили свои позиции в рейтинге, у нас вообще перестали возникать вопросы. Александр Левинталь, когда возглавил правительство Еврейской автономии, сразу погрузился в проблему. Олег Кожемяко понял, что без его решения процедура реформирования запущена не будет, и результаты появились. Бизнес должен видеть отклик в глазах властей, а не поручения, которые остаются на бумажке. Почему предприниматели перестали обращаться к властям? Потому что они не видели результатов. Сейчас, когда власть развернулась в их сторону, и бизнес видит результаты этого взаимодействия, картина стала меняться.

— АСИ на Дальнем Востоке реализует проекты и в социальной сфере. Хотелось бы узнать более подробно о них. Для чего это нужно АСИ?

— Когда создавалось агентство, 6 лет назад, у нас было три направления работы. Первое направление касалось нового бизнеса – его появление неизбежно в связи с возникновением новых трендов. Второе направление – молодые профессионалы, подготовка кадров, "World skills", который сейчас популярен во всей стране. Третье направление – социальные проекты. Так была сформирована повестка агентства. Сейчас социальные проекты выходят на первый план. Раньше было сложнее.

— С чем это связано?

— Появился 422 закон по социальному обслуживанию граждан. Появился доступ СО НКО в социальную сферу. Обсуждается статус социального предпринимательства, возникает необходимость законодательно утвердить понятие "социальный предприниматель". Это связано с тем, что федеральные власти увидели ресурс в НКО и предпринимателях, занятых в социальной сфере, увидели, что они смогут создать конкуренцию тем структурам, которые находятся в государственном ведомстве, взять полномочия для того, чтобы сэкономить бюджетные средства и обеспечить качество услуг. К примеру, по полису ОМС вы можете получить услуги и в негосударственной медицине – многие частные клиники идут на это. Вам выдали сертификат – вы отправили ребенка в лагерь на лето. И не важно, в какой – государственный или частный. Деньги возместит бюджет. По сути, не важно, куда пойдут деньги, важно, чтобы человек получил качественную услугу. Это и президент подчеркивал в своем послании Федеральному собранию еще в 2014 году.

— Есть ли риски этой системы? Многие государственные учреждения во многом не готовы конкурировать с бизнесом. Они привыкли работать больше на потоке денег, который идет от государственных структур. Есть ли в этом риск?

— Время продиктовало, что пора меняться. Без конкуренции развиваться никто не будет. Во всем мире так принято. Мы можем приехать в больницу и не понять, частная она или нет. Получаете услугу и потом узнаете, то больница принадлежит субъекту. Это показывает, что в регионе существует конкуренция между социальными учреждениями. Законодательство меняется. И перестраивается вся система. Мы также видим, что бизнес может оказывать более качественную социальную услугу, нежели государственное учреждение. Речь идет о том, что 10% таких услуг нужно передать СО НКО и бизнесу. Остальное остается в государственном ведомстве.

— Выгодно ли бизнесу заходить в эти сферы и начинать развиваться, предоставлять социальные услуги?

— Если в конкурентном поле — то выгодно. По большей части — нет. Если в крупных городах идет развитие в этом направлении, то в небольших муниципальных районах есть проблемы. Когда мы начинали проект по рейтингу инвестпривлекательности, увидели исключения. Мы поняли, что региону необязательно находиться в центральной части России и иметь огромный бюджет, чтобы эффективно работать. Оказалось, что можно сокращать административные барьеры для предпринимателей, улучшать качество предоставляемых им услуг, предотвращать их отток из региона и без дополнительных вливаний. Та же история и с социальной сферой. Сейчас много в прессе информации о том, что государство уходит из социальной сферы. Но этого никогда не будет. Бизнес не сможет взять на себя государственные обязательства, так принято во всем мире. Но есть проблемы, с которыми государство без помощи бизнеса не справится.

— Какие проекты социального направления планируется реализовать в Хабаровском крае?

— Буквально недавно обсуждали, и нас поддержал губернатор, проект для людей с ограниченными возможностями здоровья. Он связан с сопровождением людей с ОВЗ по принципу "одного окна" при установлении инвалидности и обеспечением техническими средствами реабилитации. Здесь необходимо сокращать сроки прохождения процедур и получения медицинских заключений. Получение инвалидности у людей занимает несколько месяцев, и наша задача – совместно с министерством социальной защиты населения Хабаровского края сделать так, чтобы эти сроки сократились. Подобный проект реализуется в Самарской области.

— Можно ли назвать АСИ мостиком между властью и обществом?

— Изначально мы задумывались как площадка для диалога власти и бизнеса. Но мы сейчас стали партнерами, как с органами власти, так и с бизнесом. У нас есть возможность донести до властей проблемы бизнеса. У нас очень много проектов в сфере образования, социальной сфере, национальной технологической инициативы. Наша задача – донести до регионов важность реализации проектов и добиться, чтобы агентство было не только площадкой для диалога, но и партнером для решении социально-экономических проблем. Мы – за доверие между нами, властью и бизнесом. Если мы объединим усилия, то достигнем совершенно других результатов.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2449021 Ольга Курилова


Россия. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2448998

«Точка кипения» достигнута: в Хабаровске энергетики обсудили наболевшие вопросы

На встрече присутствовали представителей электросетевых компаний, строительной отрасли и местного бизнеса

В Хабаровске прошла встреча представителей электросетевых компаний города и строительной отрасли с местным бизнесом в неформальной обстановке на площадке коворкинг-центра "Точка кипения". Специалисты хабаровского филиала АО "ДРСК" ответили на интересующие предпринимателей вопросы, затрагивающие особенности профессиональной деятельности энергокомпании, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе филиала АО "ДРСК" "Хабаровские электрические сети".

Несмотря на то, что озвученная начальником управления формирования региональной политики улучшения делового климата минэкономразвития Хабаровского края Юрием Рыбко, выступившим модератором встречи, тема касалась оптимизации деятельности сетевых предприятий и краевого минстроя в Интернет-пространстве, вопросы присутствующие на мероприятии представители хабаровского бизнес-сообщества задавали несколько иные.

Среди них – порядок выноса энергообъектов за пределы приобретенного в собственность земельного участка, расширение мощности действующих в краевой столице подстанций 110-35 кВ в связи с активизацией малоэтажного строительства в черте города, условия подачи заявки на подключение до 150 кВт.

Как отмечают сами специалисты Хабаровских электрических сетей, подобные дискуссионные площадки – отличный способ выяснить потребности предпринимателей "из первых рук".

В подобном формате встреча энергетиков, строителей и бизнесменов проходила впервые. Однако по единодушному мнению всех ее участников, работу в стиле "коворкинг" следует продолжить. Тема следующего мероприятия как раз и станет подключение к инженерным сетям с помощью собственных электронных сервисов ресурсоснабжающих организаций края.

Россия. ДФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 7 декабря 2017 > № 2448998


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 декабря 2017 > № 2417879

В Верховном Суде обсудили вопросы защиты бизнеса

Председатель Верховного Суда Кайрат Мами обозначил приоритеты запланированной работы

Судебную защиту бизнеса, сотрудничество Верховного суда и НПП «Атамекен» обсудили 7 декабря на форуме «Повышение эффективности судебной защиты прав и законных интересов бизнеса». В нем приняли участие председатель Верховного Суда Кайрат Мами и председатель Президиума национальной палаты предпринимателей РК «Атамекен» Тимур Кулибаев.

Также в мероприятии участвовали депутаты Парламента, судьи, представители центральных госорганов, Нацкомпаний, НПО и эксперты. С помощью видео-конференц-связи из регионов были подключены судьи местных судов, представители госорганов и бизнес-сообщества.

В приветственном слове Кайрат Мами подчеркнул, что одной из фундаментальных основ реализации политики главы государства является надлежащая институциональная среда и режим верховенства закона.

«Это невозможно без соответствующей правовой защиты и без гарантий собственности. Вот здесь и находится основа для сотрудничества НПП „Атамекен“ и судебной системы», — сказал председатель Верховного Суда.

Он кратко остановился на ключевых приоритетах запланированной работы. Среди них необходимость более широкого доступа к судебной информации и налаживания эффективных коммуникаций, в том числе через интернет и социальные сети.

«Стало недостаточно только объективно и быстро разрешать судебные дела. Нужно, чтобы общественность видела и понимала, что правосудие действительно свершается, что любое преступление будет наказано, а невиновный будет оправдан», — подчеркнул председатель Верховного Суда.

Также было особо отмечено, что суды, придерживаясь политики открытости, готовы к конструктивному диалогу со всеми авторитетными организациями, представляющими наиболее важные общественные интересы.

Как отметил председатель Президиума НПП РК «Атамекен» Тимур Кулибаев, во всем мире судебная независимость рассматривается как основной фактор в улучшении предпринимательского и инвестиционного климата. Для каждого предпринимателя спор — это стресс, потерянное время, деньги, а если спор идет с госструктурами — реальная возможность понести крупные убытки, прекратить свое существование.

«Последний выход в споре — обратиться в суд, здесь окончательно решается судьба бизнеса. Поэтому его ожидания к справедливой и объективной работе судей, конечно, будут очень высокими», — сказал Тимур Кулибаев.

Он отметил роль Национальной палаты в рассмотрении споров. Около 44% жалоб предпринимателей на действия госорганов решаются положительно. Это также является своего рода фильтром для снижения нагрузки на судебную систему.

На форуме также выступила председатель специализированной судебной коллегии Верховного Суда Айгуль Кыдырбаева. Она рассказала о работе по повышению эффективности правосудия, в том числе по итогам реформ Плана нации. Особое внимание было уделено текущей судебной практике с участием предпринимателей, разработке нормативных постановлений Верховного Суда, участию судей в законотворческой деятельности, развитию информационных сервисов судов и внесудебных способов решения споров.

В завершение форума состоялась церемония подписания Дорожной карты совместной работы по судебной защите бизнеса. Документ подписали руководитель Департамента по обеспечению деятельности судов Нурсерик Шарипов и председатель правления НПП РК «Атамекен» Аблай Мырзахметов.

В рамках Дорожной карты будет подвергнут экспертному анализу вопрос соблюдения в судах основных принципов правосудия: состязательности и равенства сторон. Верховный Суд совместно с НПП РК «Атамекен» проведет общественные замеры доверия к судам со стороны бизнес-сообщества. Также предполагается принятие мер по повышению правовой культуры взаимоотношений в бизнесе. В частности, будут усилены правовое сопровождение сделок, обеспечение незыблемости исполнения договорных обязательств, а также применение досудебного разрешения споров.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 декабря 2017 > № 2417879


Россия. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448989

Хабаровск вошел в лидеры рейтинга городов, популярных для деловых поездок

Краевая столица стала единственным городом ДФО, попавшим в лидеры исследования

Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург возглавили рейтинг крупнейших деловых центров России, составленный на основе бронирований проживания в сервисе OneTwoTrip for Business. Хабаровск занял в рейтинге шестое место и стал единственным городом Дальневосточного федерального округа, попавшим в лидеры исследования, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе сервиса путешествий OneTwoTrip.

Cервисом пользуются юридические лица для организации командировок своих сотрудников, что позволяет ранжировать города по популярности именно для деловых, а не познавательных поездок. Для проведения исследования использовались данные с начала 2017 года.

Чаще всего сотрудники российских компаний отправляются в непродолжительные командировки: в 46% случаев им была забронирована гостиница на одну ночь, еще 23% заказов приходится на бронирования продолжительностью 2-3 ночи, 31% — на 4-7 ночей. Деловые туристы существенно экономнее обычных: 51% командировочных останавливались в гостиницах уровня 3 звезды, а в 42% заказов стоимость их проживания за ночь не превышала 3000 рублей. Для сравнения, физические лица, бронирующие проживание с помощью сервиса OneTwoTrip, выбирают гостиницы уровня 3 звезды в 33% случаев, и только 27% укладываются в 3000 рублей за ночь.

"Семь из десяти участников рейтинга — города-миллионники с развитой экономикой, большим количеством офисов крупных российских и международных компаний, города, имеющие экономические связи как с Москвой, так и с другими региональными центрами. Вторая часть участников — Хабаровск, Краснодар, Калининград — территории, развитию которых в последнее время уделяется повышенное внимание, что также стимулирует спрос на деловые поездки в эти города", — комментирует директор по развитию сервиса OneTwoTrip for Business Никита Булгаков.

Россия. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448989


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448988

Увеличить приток инвестиций в ДФО в 4 раза - вполне достижимая задача

Последние данные говорят о том, что сейчас на Дальнем Востоке заявлено 952 проекта на общую сумму 3,5 трлн рублей

По данным Минвостокразвития, в первом полугодии рост инвестиций в основной капитал в макрорегионе составил 19,8% (в четыре раза выше средних темпов по стране). На Дальний Восток приходятся 26% всех прямых иностранных инвестиций, поступивших в Россию, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе сенатора Ростислава Гольдштейна.

Сегодня по данным ведомства на 1 бюджетный рубль, вложенный государством в инфраструктуру Дальнего Востока, сейчас приходятся 10 руб. фактически произведенных частных инвестиций. Минвостокразвития намерено довести это соотношение до 1 к 40.

Последние данные говорят о том, что сейчас на Дальнем Востоке заявлено 952 проекта на общую сумму 3,5 трлн руб. Инвесторам на ДВ предлагаются два льготных режима — территории опережающего социально-экономического развития (ТОР) и Свободный порт Владивосток.

"Для улучшения инвестиционного климата макрорегиона и, как следствия, привлечения еще больших вложений преимущественно из стран АТР, Минвостокразвития разрабатывает, на мой взгляд, очень полезную для любого инвестора опцию – электронный кабинет. Это "единое окно" для всех предпринимателей, кто занимается проектами на Дальнем Востоке.Оно удобно тем, что не нужно по возникающим вопросам обращаться в разные ведомства, всю необходимую помощь окажут в одном месте в одном окне, дистанционно, что удобно для бизнесменов, находящихся всегда в движении и очень мобильных. Немаловажно, что такой электронный кабинет поможет защитить права инвестора, ограждать от избыточных проверок контрольными органами. Таким образом, плюсом ко всем имеющимся преференциям, мы создаем дополнительные бонусы, значительно улучшающие инвестиционный климат в регионе. Благодаря реализации всего комплекса мер можно рассчитывать на увеличение роста инвестиций в Дальний Восток, и соотношение 1 бюджетный рубль к 40 рублям частных инвестиций вполне достижимо в ближайшей перспективе", — прокомментировал член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Ростислав Гольдштейн.

Сенатор также подчеркнул, что рост прямых инвестиций в российский Дальний Восток обусловлен целым комплексом факторов.

— Это стало возможным, в первую очередь, благодаря решениям по развитию Дальнего Востока, принятым Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным, а также слаженной командной работе полномочного представителя Президента в ДФО Юрия Петровича Трутнева, Минвостокразвития и региональных властей. Общими усилиями были разработаны и запущены беспрецедентные механизмы развития дальневосточных территорий: ТОРы, режим Свободного порта, налоговые льготы, упрощение административных процедур, программа "дальневосточный гектар" и меры поддержки получателям участков, запуск новых производств и многое другое. Все это в совокупности дало мощный импульс к развитию ДФО и его инвестиционной привлекательности, — сказал Ростислав Гольдштейн.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 6 декабря 2017 > № 2448988


Россия. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > gazeta.ru, 6 декабря 2017 > № 2426880

Покайтесь и заплатите: кого позовут назад в Россию

Борис Титов попросит Путина разрешить сбежавшим бизнесменам вернуться‍

Отдел «Бизнес»

Опальные российские бизнесмены могут получить шанс вернуться на родину из Лондона. Бизнес-омбудсмен Борис Титов пообещал представить президенту Владимиру Путину «пофамильный список» тех, кого можно было бы исключить из числа разыскиваемых Интерполом, если они возместят нанесенный ими ущерб. Впрочем, эксперты считают, что вряд ли предприниматели вернутся в Москву.

Бизнес-омбудсмен Борис Титов готовит для президента России Владимира Путина список российских предпринимателей, которые скрываются в Лондоне от правосудия и которые могли бы вернуться на родину, если возместят нанесенный ими ущерб. Об такой инициативе предприниматель рассказал в интервью агентству РИА «Новости».

Институт омбудсмена занимается проблемами розыска и уголовного преследования бизнесменов, и теперь хочет «начать диалог с властью». В частности, по словам Титова, во время форума в Лондоне он общался с российскими предпринимателями, разыскиваемыми Интерполом из-за уголовного преследования в России.

«Они нормальные ребята, но находятся часто в розыске через Интерпол, потому что на них возбуждено уголовное дело в России», — отметил предприниматель.

По его словам, «единственным грехом» тех, кто уехал, было лишь то, что они не хотели попасть в СИЗО. Вопрос с возможным возвращением бизнесменов Борис Титов хотел бы решить «пофамильно».

Борис Титов намерен ходатайствовать об исключении опальных предпринимателей из списка Интерпола, а также разрешить им возвращение в страну при условии возмещения предполагаемого ущерба, который они могли нанести. При этом Титов полагает, что многие из сбежавших предпринимателей «вряд ли что-то нарушили».

Омбудсмен не назвал фамилии предпринимателей, которые хотели бы вернуться на родину.

В Великобританию от российской Фемиды сбежал целый ряд предпринимателей из РФ. В частности, среди них экс-владелец «Евросети» Евгений Чичваркин, проходящий в России по делу о похищении экспедитора, экс-глава Банка Москвы миллиардер Андрей Бородин, обвиняемый в России в мошенничестве в особо крупном размере, основатель Межпромбанка и бывший сенатор Сергей Пугачев, обвиняемый в присвоении денег и растрате, экс-гендиректор «Вымпелкома» Михаил Слободин (проходит по делу о взятках в 2007-2015 годах руководству Республики Коми), а также бывший владелец Инкредитбанка и СТБ Банка Герман Горбунцов, один их фигурантов крупного скандала, связанного с «исчезновением» в СТБ миллиарда долларов, принадлежавшего ОАО «РЖД».

В ноябре Борис Титов объявил о намерении участвовать в выборах президента России. При этом, по его словам, главной задачей в предстоящей предвыборной кампании станет продвижение «Стратегии роста» — экономической программы, подготовленной «Столыпинским клубом» и представленной президенту еще в мае. «Стратегия» охватывает период до 2025 года и должна позволить России ускорить темпы роста ВВП до 5% в год.

В программе Бориса Титова поставлены задачи, которые необходимо решить, чтобы избавить российскую экономику от сырьевой зависимости и перейти к частной экономике. При этом Титов всячески настаивает в ней на создании благоприятных условий для ведения бизнеса: в программе заложен целый комплекс мер для снижения стоимости кредитов и тарифов для бизнеса.

Однако эксперты ранее раскритиковали «Стратегию роста». В частности, в докладе Институт глобализации и социальных движений (ИГСО) отмечается, что предложения Бориса Титова не смогут дать положительный эффект в экономике. Либерализацией экономической политики и дешевыми кредитами компании воспользуются, однако это не обеспечит роста производства, зато может стать причиной роста инфляции и серьезного понижения курса рубля, отмечали они.

Нынешнее предложение Титова вернуть опальных бизнесменов в Россию эксперты также критикуют.

Вряд ли адресная амнистия окажет хоть сколько-нибудь ощутимый положительный эффект на инвестиционный климат в России, сомневаются эксперты.

«Амнистия по уголовным статьям, применяемая в отношении отдельных состоятельных граждан, возможно, позволит вернуть на родину самих этих граждан, но далеко не их капиталы. — комментирует генеральный директор компании «Мани Фанни» Александр Шустов.

«Напомню, что по итогам так называемой «амнистии капитала», лишь 2,5 тысячи российских граждан воспользовались возможностью репатриации собственных средств, полностью или частично, при этом большая часть истеблишмента продолжает использовать офшоры и вряд ли откажется от них, — считает эксперт. — Например, по данным Национального бюро экономических исследований США,

на офшорных счетах россиян хранится сумма, эквивалентная 3/4 ВВП России. Даже если учесть, что такие данные вряд ли носят объективный характер, достаточно сложно отрицать тот факт, что и физические и юридические лица в России на протяжении последних 25 лет активно выводят средства из экономики».

По его словам, вряд ли предложение будет принятно, и скорее не по экономическим, сколько по социально-политическим мотивам.

«Близятся выборы, ситуация в обществе в связи с обострившимся расслоением на богатых и бедных достаточно напряженная, и поблажки для «нормальных ребят» вряд ли будут восприняты большинством хоть сколько-нибудь положительно», — отмечает Шустов.

«Вряд ли это предложение найдет поддержку, — соглашается аналитик «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. — Число тех, кто хотел бы вернуться, — это всего несколько человек».

«Причем, вероятнее всего, они не намерены возвращаться сами и возвращать капитал, речь лишь о том, что нахождение в розыске по линии Интерпола мешаем им перемещаться по странам мира. Многих обвиняют в экономических преступлениях, ущерб от которых составил миллиарды долларов», — напомнил аналитик.

Улучшению инвестклимата мешает не явно преувеличенная проблема сбежавших миллиардеров, а другие причины: недостатки инфраструктуры, опасность разгона инфляции в случае скачков цены на нефть, международные санкции, резюмирует он.

Инвестиционный климат зависит больше от тех, кто остался, а не от урегулирования «старых» проблем уехавших бизнесменов, соглашается управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев.

Россия. Великобритания > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > gazeta.ru, 6 декабря 2017 > № 2426880


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rosreestr.ru, 5 декабря 2017 > № 2560401

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) приняла участие в VI ежегодной конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату», организованной Агентством стратегических инициатив и информационным агентством России ТАСС. В конференции приняли участие Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Игорь Шувалов, помощник Президента России Андрей Белоусов, Министр экономического развития Российской Федерации Максим Орешкин, главы регионов. Участники мероприятия обсудили вопросы развития делового климата в России.

Заместитель руководителя Росреестра Константин Колтонюк в ходе пленарной сессии «Создание благоприятной среды для ведения бизнеса. НПИ 2.0» рассказал о развитии ведомством госуслуг, оказываемых через Интернет, а также об участии Службы в реализации целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности субъектов России в учетно-регистрационной сфере.

Представитель Росреестра сообщил, что перевод услуг в электронный вид является приоритетной задачей Росреестра. На сайте ведомства функционирует большое количество электронных сервисов. К наиболее популярным сервисам Росреестра относятся публичная кадастровая карта (на карте в режиме реального времени можно увидеть информацию из Единого государственного реестра недвижимости – ЕГРН), а также «личный кабинет», который открыт на сайте ведомства с января 2017 года. С начала работы «личного кабинета» в нем зарегистрировалось 411 тыс. пользователей, в том числе 16 тыс. кадастровых инженеров. С помощью сервиса правообладатель недвижимости может получить все наиболее востребованные услуги Росреестра. Кроме того, «личный кабинет» предлагает ряд удобных сервисов. В частности, здесь собственник может подать заявление о невозможности проведения операций с его недвижимостью без его личного участия. Предоставление такой возможности является эффективной мерой для борьбы с мошенниками.

Представитель Росреестра отметил значительную долю услуг ведомства, оказываемых в электронном виде. Так, в январе-сентябре 2017 года более 90% сведений из ЕГРН предоставлено ведомством в электронном виде. За этот период же Росреестр принял через Интернет более 650 тыс. заявлений на государственную регистрацию прав.

Для более эффективного взаимодействия с участниками рынка недвижимости Росреестр внедрил сервис прямого доступа к ЕГРН. Взаимодействие с ведомством через сервис позволяет без потери качества сократить срок регистрации прав на недвижимость до 1-2 дней вместо 7 дней, установленных законодательством. Сегодня к сервису подключился целый ряд крупных банков и застройщиков. Один из ярких примеров – проект со Сбербанком России по электронной регистрации недвижимости.

Среди положительных результатов при реализации целевых моделей по регистрации прав и кадастровому учету Константин Колтонюк отметил снижение количества приостановлений и отказов при проведении этих процедур.

В 3 квартале 2017 года доля приостановлений при проведении кадастрового учета составила 15%, доля отказов – 11,4%. По итогам 2016 года эти показатели составляли соответственно 19,8% и 13,3%. За этот же период при регистрации прав доля приостановлений составила 4,5% (в 2016 году – 6,5%), доля отказов – 1% (в 2016 году – 1,36%). Целевыми моделями до конца 2017 года установлено снижение доли приостановлений при кадастровом учете до 18%, отказов – до 10%. При регистрации прав эти показатели в конце 2017 года согласно моделям должны составлять не более 6,6% и 1,2% соответственно.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > rosreestr.ru, 5 декабря 2017 > № 2560401


Узбекистан. ЛатАмерика > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 5 декабря 2017 > № 2517882

В 2000-2015 гг. потребление электроэнергии в Узбекистане увеличилось с 46,8 млрд кВтч до 57,5 млрд кВтч. По оценкам, к 2020 году страна будет потреблять на 25% больше, или 71,8 млрд кВтч электроэнергии.

Текущая установленная мощность электростанций страны составляет 12994 МВт, в том числе 12514 МВт установленной мощности 39 тепловых и гидроэлектростанций ГАК «Узбекэнерго». В тоже время, приблизительный потенциал солнечной, ветровой и гидроэнергетики Узбекистан составляет более 530 млрд кВтч, 520 млрд кВтч и 1800 млрд кВтч установленной годовой мощности соответственно. Группа Всемирного банка поддерживает правительство Узбекистана в разработке политики в области возобновляемых источников энергии и инвестиций в данный сектор, что будет способствовать дальнейшему экономическому росту страны.

5-6 декабря с. г. в Ташкенте проходит семинар по разработке политики в области возобновляемых источников энергии (ВЭ), совместно организованный Правительством Узбекистана и Группой Всемирного банка (ГВБ) в партнерстве с Международным агентством по возобновляемым источникам энергии (IRENA). В мероприятии приняли участие около 80 представителей министерств и государственных ведомств, энергетических компаний, международных организаций, экспертных и академических кругов.

Семинар направлен на оказание поддержки усилиям правительства по внедрению ВЭ в Узбекистане. В рамках мероприятия состоится обсуждение передового международного опыта в разработке стратегии, политики, нормативной базы, институциональных механизмов, современных технологий, а также подготовки и осуществления проектов в области ВЭ. В частности, будет рассмотрен опыт государств Латинской Америки, Африки и Южной Азии. Данное мероприятие также призвано внести вклад в разработку дорожной карты по вопросам ВЭ с целью оказания правительству страны помощи в реализации Программы мер по дальнейшему развитию возобновляемой энергетики на 2017-2021 гг., а также стимулировать приток инвестиций со стороны частного сектора в развитие ВЭ.

«Почему развитие ВЭ важно в Узбекистане? Во-первых, это обеспечит энергетическую безопасность страны, помогая диверсифицировать структуру энергетики и повысить долгосрочную надежность поставок энергии. Во-вторых, использование ВЭ более экономически эффективно т. к. оно сокращает потребление углеводородного сырья (природного газа и угля) необходимого сегодня для производства электроэнергии, которое имеют высокую альтернативную стоимость. В-третьих, внедрение ВЭ также способствует созданию отрасли с новыми рабочими местами. В-четвертых, использование ВЭ имеет благоприятное влияние на экологию и здоровье человека ввиду сокращения объемов сжигаемого углеводородного сырья и соответствующих выбросов в атмосферу. Наконец, внедрение ВЭ помогло бы стране выполнить свои международные обязательства по сокращению выбросов парниковых газов, являющихся основной причиной изменения климата на планете», - говорит Самир Шукла, руководитель глобальной практики Всемирного банка в области энергетики.

Правительство определило внедрение ВЭ среди прочих приоритетов в рамках Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Узбекистана в 2017-2021 гг. ГВБ поддерживает усилия правительства направленные на увеличение доли ВЭ в структуре энергетики страны с 12,7% в 2016 г. до 19,7% к 2025 г. В частности, в 2015 г. в рамках одного из проектов, финансируемых Всемирным банком, был разработан Атлас Ветров - интерактивная информационно-аналитическая система ветроэнергетического потенциала Узбекистана, разработанная методом компьютерного моделирования. Атлас показывает, что страна обладает значительными ветровыми ресурсами, достаточными для создания крупных ветряных электростанций в отдельных регионах Узбекистана.

В ходе семинара представители ГВБ, IRENA, местные и международные эксперты выступят с презентациями и обменяются мнениями с участниками мероприятия по следующим темам:

разработка правовой базы и институциональных механизмов внедрения и использования ВЭ;

стратегия расширения использования ВЭ, планирование привлечения инвестиций в отрасль ВЭ, различные модели развития отрасли, политика стимулирования использования энергии ВЭ (стимулирующие тарифы/аукционы) и выплаты за выбросы углекислого газа в атмосферу;

технологические аспекты ВЭ, оценка ресурсов и составление дорожных карт по развитию отрасли ВЭ (с ориентировочными затратами), интеграция энергии, вырабатываемой ВЭ, в электросети, а также НИОКР в области ВЭ;

подготовка и осуществление потенциальных проектов в отрасли ВЭ, включая необходимую оценку, распределение рисков, финансовое планирование, моделирование, презентации для инвесторов, договорные отношения, процессы закупок необходимых товаров и услуг для развития ВЭ, вопросы логистики, влияния на окружающую среду, обучение специалистов для отрасли ВЭ.

Кроме того, представители ГВБ расскажут о финансовой, консультативной и страховой поддержке, которую структуры Банка готовы оказать правительству Узбекистана и частному сектору с целью реализации перспективных проектов в области ВЭ.

В настоящее время в Узбекистане Всемирный банк поддерживает реализацию 16 проектов стоимостью около 2 млрд. долл. США. Эти проекты охватывают такие приоритетные области, как сельское хозяйство и управление водными ресурсами, энергетика, транспорт, здравоохранение, образование, городское развитие, водоснабжение и санитария.

Узбекистан. ЛатАмерика > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 5 декабря 2017 > № 2517882


Туркмения. Австрия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.ru, 5 декабря 2017 > № 2513723

В Ашхабаде состоялся туркмено-австрийский бизнес-форум, в ходе которого были обсуждены вопросы двустороннего сотрудничества в экономической сфере.

Для участия во встрече в туркменскую столицу прибыла делегация в составе руководителей и представителей государственных учреждений и компаний Австрии, специализирующихся в области энергетики, машиностроения, сельского хозяйства, пищевой промышленности, производства строительных материалов, транспорта, здравоохранения и туризма.

Австрийская делегация были ознакомлена с текущей макроэкономической ситуацией, инвестиционным климатом, актуальными направлениями развития предпринимательства в Туркменистане.

В рамках форума состоялись двусторонние встречи между представителями министерств и ведомств, частных компаний и предпринимателями Туркменистана и Республики Австрия, в ходе которых были налажены новые контакты, обсуждены перспективы наращивания сотрудничества.

Туркмения. Австрия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.ru, 5 декабря 2017 > № 2513723


Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 5 декабря 2017 > № 2448978

Единый электронный кабинет для инвестора создадут на Дальнем Востоке

Об этом сообщил глава Минкомразвития Александр Галушка на конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату»

Минвостокразвития России разрабатывает на основе системы сопровождения инвестиционных проектов единый электронный кабинет для инвесторов, который станет "единым окном" для всех предпринимателей, реализующих проекты на Дальнем Востоке. Об этом сообщил министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка во время дискуссии "Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей", прошедшей в рамках VI ежегодной конференции "100 шагов к благоприятному инвестиционному климату", сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе Минвостокразвития.

"У нас четыре месяца как запущена система сопровождения инвестиционных проектов. Уже сегодня практически все проекты, запущенные в ТОР и Свободном порту Владивосток, внесены в эту систему. Сегодня взаимодействие с инвесторами осуществляется в режиме онлайн. Мы показали эту систему президенту России и председателю правительства. Принято решение сформировать на ее основе единый электронный кабинет для инвестора. Мы это обсуждали на прошедшей правительственной комиссии под руководством Дмитрия Медведева. Такое поручение председательством правительства сформировано. В этом едином электронном кабинете у инвестора не будет вопросов, куда обращаться, в какие ведомства. Будет одна "точка входа" во все федеральные и региональные институты развития, министерства и ведомства", – отметил министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

По словам министра, единый электронный кабинет будет также содействовать защите прав инвестора и минимизировать проверки контрольно-административных органов.

"На Дальнем Востоке очевидна ведомственная дифференциация: кто "давит", кто создает проблемы. В этой связи показателен опрос ФСО, который был проведен в этом году, на вопрос для Дальнего Востока "какие ведомства, по-вашему мнению, создают максимальные административные барьеры для ведения предпринимательской деятельности" получен ответ. Первое место заняла налоговая служба – 35% предпринимателей в этом уверены. Это "абсолютный рекорд". В два раза меньше – второе место с 16,5% занял Роспотребнадзор. На третьем месте – Россельхознадзор с 11,5%. Четвертое место – МЧС с 10%. Пятое место МВД с 9,5%", – сказал Александр Галушка.

Министр напомнил об итогах прошедшей в мае этого года совместной коллегии генеральной прокуратуры РФ и министерства РФ по развитию Дальнего Востока в Хабаровске. "Итогом этой совместной коллегии стал пакет предложений по изменению законодательства в соответствующей сфере. Он представлен президенту Российской Федерации и им поддержан 3 августа на совещании в Благовещенске. Напомню, что президент России принял решение на Дальнем Востоке для всей страны о том, что недопустимо изъятие жестких дисков. Омбудсмены должны получить право подавать иски в защиту интересов предпринимателей. Также был поддержан целый набор мер по снижению объемов плановых и внеплановых проверок. Кроме того, Минвостокразвития России и генеральная прокуратура РФ создали совместную рабочую группу по защите прав инвестора. Ее возглавили первые заместители ведомств. Две недели запущена "горячая линия" для приема обращения инвесторов и предпринимателей по сбору фактов нарушения их прав и административного давления", – прокомментировал глава Минвостокразвития России практические решения, направленные на снижение административного давления на бизнес на Дальнем Востоке.

Уже сейчас Минвостокразвития России вместе с Генпрокуратурой внедряют механизмы по уменьшению административного давления. Любой инвестор, работающий на Дальнем Востоке, может обратиться в специально созданную рабочую группу и пожаловаться на работу контрольно-надзорных органов, написав обращение на электронный адрес businesspravo@investvostok.ru.

"Мы можем организовать особую модель осуществления контрольно-надзорной деятельности. Это протокольно зафиксировано на итоговой коллегии Минвостокразвития и Генпрокуратуры. С Минэкономразвития мы пришли к консолидированной позиции. Мы готовим такую альтернативную модель осуществления контрольно-надзорной деятельности на Дальнем Востоке в ТОРах и Свободном порте Владивосток. В ближайшее время она будет представлена", — подчеркнул Александр Галушка.

О необходимости снижения давления на бизнес говорили генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ", главы регионов и предприниматели. Более 80 процентов предпринимателей и инвесторов сталкиваются с проверками уже в первый год работы. Чаще всего такие проверки являются внеплановыми и не согласуются с прокуратурой.

"Мы в режиме онлайн готовы на любые проблемы инвесторов реагировать, разбираться и помогать решать эти вопросы. Проблема острая и кричащая. Мы должны ее решить", — подчеркнул министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка.

Напомним, о необходимости снижения административной нагрузки на предпринимателей говорил Президент России Владимир Путин на заседании президиума Госсовета, посвященного вопросам комплексного социально-экономического развития дальневосточных регионов, прошедшего в сентябре во Владивостоке.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 5 декабря 2017 > № 2448978


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 5 декабря 2017 > № 2416660

Президент Казахстана наградит акимов за лучшие условия для бизнеса

Глава государства Нурсултан Назарбаев наградит победителя субнационального рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах. Об этом сегодня сообщил Премьер-Министр Бакытжан Сагинтаев, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Правительство также понимает, что во многом инвестиционный климат зависит от действий органов власти на местах, поэтому мы с этого года ввели новый рейтинг оценки регионов по легкости ведения бизнеса, так называемый субнациональный рейтинг. Завтра Глава государства будет также вручать акиму, который занял первое место в рамках субнационального рейтинга», - сообщил глава Правительства во время первого международного круглого стола «Kazakhstan Global Investment Roundtable», посвященного вопросам инвестиций в экономику Казахстана.

Бакытжан Сагинтаев особо подчеркнул, Правительство понимает, что в условиях возросшей мировой конкуренции за инвестиции «у нашей страны нет выбора, кроме как активно бороться за каждого инвестора, и мы готовы к этому». «Сегодня Правительство Казахстана заявляет о своей приверженности политике создания самых благоприятных условий для инвесторов», - заверил он.

Ранее Бакытжан Сагинтаев рассказал инвесторам, какие отрасли экономики Казахстана являются прибыльными для вложения инвестиций. В частности, это агропромышленный комплекс, наукоемкие производства, металлургия, нефтепереработка, химия, машиностроение и так далее.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 5 декабря 2017 > № 2416660


Казахстан. США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kt.kz, 5 декабря 2017 > № 2414201

С 2020 года в Казахстане госуслуги инвесторам будут предоставляться на английском языке, сообщил премьер-министр Бакытжан Сагинтаев в ходе форума "Kazakhstan Global Investment Roundtable", передает Kazakhstan Today.

"Сегодня я хотел бы подчеркнуть решимость правительства создать не просто хорошие, а наилучшие условия для бизнеса. Во-первых, мы укрепим консультационные услуги для инвесторов. По каждому вашему запросу в государственные и местные исполнительные органы ответ будет предоставляться в течение десяти рабочих дней на английском языке. Персональную ответственность за это будут нести первые руководители центральных и местных государственных органов. Во-вторых, мы поэтапно перейдем к тому, чтобы, начиная с 2020 года, предоставлять иностранным инвесторам государственные услуги на английском языке", - сказал премьер-министр.

Он пояснил, что в центры обслуживания населения, государственные клиники, школы, организации дошкольного образования, миграционные и налоговые службы будут специально набираться сотрудники со знанием английского языка.

"В-третьих, все ключевые для инвесторов нормативные и правовые акты будут публиковаться также на английском языке на сайтах министерств юстиции, иностранных дел, инвестиций и развития и на сайте национальной кампании "Kazakh Invest". В-четвёртых, мы будем и далее улучшать условия въезда в страну для иностранных инвесторов, прежде всего процессы внедрения электронной визы, прохождения границ, миграционного учета и вопросы безопасности", - добавил Сагинтаев.

В форуме "Kazakhstan Global Investment Roundtable", проводимого накануне Дня индустриализации, участвуют инвесторы из 30 стран мира, представляющие более 100 крупнейших международных компаний. На мероприятие прибыли руководители Nasdaq, Mitsui & Co., Master Card, Yildirim Holding, World Bank, COSCO Shiping, COFCO, China Gezhouba International Engineering, Calik Holding, Alstom, Aberdeen Standard Life, Tokyo Rope, Marubeni, ENI, Farm Frites, РОСАТОМ, Cottonex, Air Liquide, CIS-Airbus Group и других компаний.

На пленарной сессии "Программа экономических реформ Казахстана: вызовы и возможности" Сагинтаев рассказал участникам форума о принимаемых в стране мерах по развитию инвестклимата и расширяющихся возможностях для инвесторов. Он также отметил, что "по данным отчета PriceWaterhouseCoopers и Всемирного банка Казахстан занимает 18-е место по уровню благоприятности налогового климата среди 189 стран".

Также Казахстан уверенно занимает 36-е место среди 190 стран мира в рейтинге Всемирного банка Doing Business. Достигнуты подвижки по всем 10 индикаторам рейтинга: по индикатору "Защита миноритарных инвесторов" - первое место, по индикатору "Обеспечение исполнения контрактов" - шестое.

Вместе с тем правительство решает задачу еще большего продвижения в рейтинге Doing Business. В этих целях подготовлен новый, седьмой пакет законодательных поправок по улучшению условий ведения бизнеса на национальном и субнациональном уровнях.

Премьер-министр также заявил о приверженности правительства Казахстана к политике создания самых благоприятных условий для инвесторов. В данном направлении в 2017 году принята и реализуется новая национальная инвестиционная стратегия, а также работает национальная компания "Кazakh Invest" с сетью зарубежных и региональных структур. Кроме того, в посольствах Казахстана в ключевых странах будут назначены советники послов по инвестициям, сообщила пресс-служба премьер-министра РК.

Казахстан. США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > kt.kz, 5 декабря 2017 > № 2414201


Туркмения. Австрия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 4 декабря 2017 > № 2519314

Представители австрийских бизнес-кругов ознакомились с ключевыми тенденциями развития туркменской экономики

В конференц-зал отеля «Арчабил» состоялся Туркмено-австрийский бизнес-форум. Для участия во встрече в столицу прибыла делегация в составе руководителей и представителей государственных учреждений и компаний Австрии, специализирующихся в области энергетики, машиностроения, сельского хозяйства и пищевой промышленности, производства строительных материалов, дорожного строительства, транспорта и логистики, здравоохранения, туризма, образования, программного обеспечения.

На открытии форума собравшиеся подчёркивали, что на сегодняшний день в Туркменистане созданы все условия для эффективной деятельности зарубежных компаний, предусмотрены существенные льготы для иностранного бизнеса, что является хорошим стимулом для наращивания взаимодействия.

С туркменской стороны в мероприятии приняли участие представители ряда отраслевых министерств и ведомств, а также Союза промышленников и предпринимателей страны.

В рабочую повестку дня вошли вопросы укрепления и расширения торгово-экономических связей, ознакомление деловых кругов Австрии с инвестиционными возможностями Туркменистана, перспективы реализации совместных проектов по созданию инновационных производственных предприятий и внедрению передовых информационных и маркетинговых технологий.

Руководитель австрийской делегации – генеральный директор по внешнеэкономическим связям Федерального министерства экономики, науки и исследований Австрии Франс Вессиг отметил большое значение форума в контексте поступательного развития двустороннего сотрудничества, а также с учётом активизирующегося диалога между Туркменистаном и Европейским Союзом. Гость особо подчеркнул возрастающий интерес мирового сообщества к Туркменистану, который последовательно проводит в жизнь политику мира, созидания и социального прогресса.

Представители дружественной страны были ознакомлены с текущей макроэкономической ситуацией, инвестиционным климатом, актуальными направлениями развития предпринимательства в Туркменистане. Это позволило зарубежным гостям получить наглядное представление о масштабах происходящих в нашем государстве преобразований, закладывающих платформу для успешного интегрирования страны в мировую экономическую систему и открывающих большие возможности для расширения международного партнёрства.

В рамках форума состоялись двусторонние встречи между представителями министерств и ведомств, частных компаний и предпринимателями Туркменистана и Республики Австрия, в ходе которых были налажены новые контакты, обсуждены перспективы наращивания сотрудничества.

Выразив уверенность, что партнёрство между двумя странами и далее будет крепнуть и развиваться, участники бизнес-форума ещё раз отметили динамичный характер туркмено-австрийских отношений, строящихся на принципах доверия и обоюдной выгоды.

Была подчёркнута важность проведения подобных встреч на регулярной основе в целях выработки общих подходов к формированию единой платформы для дальнейшего эффективного взаимодействия, обсуждение задач которого продолжится завтра, 5 декабря, в ходе 9-го заседания Туркмено-австрийской совместной комиссии.

На заседании Комиссии будут обсуждены ключевые темы традиционного партнёрства и новые сферы сложения потенциалов экономик двух государств в целях решения стратегических задач, определённых Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым в национальных программах развития Туркменистана, внешнеполитической концепции нашей страны.

Туркмения. Австрия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 4 декабря 2017 > № 2519314


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Транспорт. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2451572 Юрий Чайка

Рекомендую инвесторам поспешить в Хабаровский край, пока есть свободная земля — Юрий Чайка

В интервью корр. ИА AmurMedia чиновник рассказал о том, как в регионе привлекают "гостевые" деньги

Хабаровский край привлекает новых инвесторов благодаря обширному пакету выгодных преференций, позволяющих бизнесу не только быстро реализовать задуманный проект, но и получить прибыль. Вместе с тем, важную роль играет и непосредственно сопровождение предпринимателя на каждой стадии работы с Правительством региона — от разработки плана до выхода на рынок. О том, как привлечь выгодные проекты, предложить им оптимальные условия работы и получить выгоду для всех участников партнерства, в беседе с корр. ИА AmurMedia рассказал первый заместитель Председателя Правительства Хабаровского края по вопросам инвестиций и приоритетных проектов Юрий Чайка.

— Юрий Афанасьевич, когда мы говорим о привлечении инвестора в Хабаровский край – как, собственно, работает этот механизм?

— Начну с того, что инвесторы приходят и сами. Обычно это крупные, дорогостоящие проекты сырьевой или логистической направленности. В крае хороший пакет преференций – льготы, упрощенный режим работы, много других возможностей. Особенно те возможности, которые дает новая политика государства в отношении Дальнего Востока. Они общеизвестны. Потенциальный инвестор изучает возможности, площадки, просчитывает сроки, в течение которых его вложения окупятся, ориентируется на время, которое ему нужно для реализации проекта, и приходит к нам. Механизм тут довольно простой: мы заинтересовали инвестора, выполнили первую задачу. Он все взвешивает, оценивает возможности рынка и условия, которые мы ему предлагаем, и принимает решение об инвестировании.

Если говорить о проектах меньшего масштаба – ищем их везде. Но привлечение, опять же, в первую очередь идет благодаря пакету преференций и льгот. У нас есть профильная организация – Агентство инвестиций и развития Хабаровского края, которое ведет этот процесс от А до Я. Используют различные технологии для выстраивания коммуникаций — "холодные" звонки, переговоры, приглашения. Агентство сопровождает новые проекты, которые реализуются на территории края, по принципу "одного окна", что помогает упростить многие процедуры оформления благодаря индивидуальному подходу. Кроме того, Агентство продвигает наши инвестиционные возможности за пределами Хабаровского края – вот сейчас готовимся к Дням Дальнего Востока в Москве, это перспективная площадка. Ну и не стоит забывать о поддержке инвесторов после начала реализации проекта – мы и этим тоже занимаемся. Особенно это важно в работе с инвесторами, которые ничего не знают о Хабаровском крае и раньше не работали здесь. Они обращаются к нам за помощью, и Агентство помогает им решить различного рода вопросы, практически любой сложности.

— Вы отметили, что инвестора привлекают преференции, льготы и упрощенный механизм формальных процедур. Этот пакет оправдывает ожидания?

— Безусловно. Достаточно большая часть компаний откликнулась именно на эти преференции. Даже по примерным оценкам, инвестор экономит до 20 процентов средств – на налогах, на платежах, при расчете проекта. Я говорю о "белых" схемах, конечно же. Новое предприятие не платит налог на прибыль, землю и имущество. Эта выгода достаточно ощутима. Есть проекты, большую часть себестоимости которых составляет заработная плата (например проекты в сфере АйТи) – инвестор серьезно сэкономит на обязательных платежах. Все механизмы льгот, которые существуют, действуют на Дальнем Востоке по максимуму. Но основное, конечно – это территории опережающего развития и Свободный порт. Эти два механизма стали самыми эффективными. Кроме пакета льгот они дают ряд механизмов сопровождения.

Есть разовые случаи, когда инвестор дополняет другими, более продвинутыми механизмами поддержки. Это, например, режим свободной таможенной зоны. Он подходит для проектов, требующих вложений в импортное оборудование. Режим свободной таможенной зоны поможет хорошо сэкономить на таможенных пошлинах и перечне других платежей. Но это, еще раз обращу внимание, касается более глобальных проектов. Даже оборудование свободной таможенной зоны (обнесение забором, разметка границ, создание постов) это вложения. Их кто-то должен, образно говоря, "купить". Как правительство, так и потенциальный инвестор тщательно просчитывает выгоду.

— За последние 5-7 лет были случаи, когда инвестора не устраивали предложенные льготы, и он уходил?

— Чтобы именно из-за пакета преференций?

— Да.

— Не было такого. Мы провели опрос среди своих резидентов, у нас сформирована определенная статистика. Льготы и преференции, которые предоставляются, носят для бизнеса не главный характер. Есть и определенная проблематика, которая оказывает влияние на реализацию инвестиционных проектов. Это тарифная политика, транспортные расходы, стоимость электроэнергии, отсутствие доступного финансирования. Преференции начинают играть роль, когда эти проблемы решены. И самое главное – рынок. Если есть, куда сбывать результат производства, то инвестор вбирает в себя все возможности, и это будет выгодно. Он может и без преференций открыться и работать.

Рынок – это ключевой момент. Как в Хабаровском крае зарождалось предпринимательство? Здесь раньше были военные, казаки. Они стояли, основывали посты по Амуру – в XVIII-м, в XIX-м веке. А потом пришли купцы, первые предприниматели. Они обнаружили, что тут можно дешевле покупать пушнину, которая востребована в западной части страны. Покупали шкурки здесь, продавали там. И этим выгодно было заниматься, несмотря на логистику и все остальные расходы. Уже потом появились торговые дома, местные производители все остальное. Но это естественный процесс инвестирования — он случился и начал развиваться.

Сегодня то же самое может произойти, к примеру, при наличии понятного рынка сотовой связи. Сначала пришли крупные компании, которые стали на этом зарабатывать – это бизнес федерального масштаба. Если появятся какие-то местные компании, более мелкие, конкуренцию крупным они не составят. Но они могут захватить рынок благодаря новой технологии связи. Конечно, свою вышку тут, как МТС и "Билайн", не поставят, но какая-то "фишка" для обмена информацией и выхода на рынок у них будет.

— Неделю назад вы выступали на расширенном заседании Правительства Хабаровского края. В своем докладе вы приводили график потока инвестиций с 2010 по 2017 год и озвучили, что сейчас у нас объем инвестиций снизился относительно 2010 года. Расскажите подробнее о том, почему так вышло.

— Завершены крупные, системообразующие проекты по созданию транспортных мощностей и модернизации крупных производств. Например, нефтепровод "Восточная Сибирь – Тихий океан", модернизация двух нефтезаводов – в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре. Но приходят новые: "РЖД" вкладывает серьезные инвестиции в модернизацию БАМа и Трансиба. Развитие Ванинских и Советско-Гаванских портовых мощностей напрямую зависит от пропускных возможностей железной дороги.

Много более мелких проектов – они более стабильны, приносят нам определенный объем инвестиций. Мы еще говорили о снижении этой планки по отношению к валовому региональному продукту. Я тогда объяснял, что ВРП – это то, что экономика зарабатывает. Мы оценивали, какая часть средств от этих заработков вкладывается и сколько остается. Так что это относительный показатель. Какого-то серьезного спада у нас нет, но и выраженного роста – тоже.

— Вы упоминали, что рост ВРП в последние три года – это отголоски как раз тех крупных проектов, которые сейчас ушли.

— В том числе. Некорректно говорить, что только по этой причине, но и это тоже влияет. То, что наша экономика сейчас зарабатывает (я говорю о ВРП), это как раз и связано с реализацией таких проектов. Условно, построенная железная дорога, которая увеличила пропускные мощности, напрямую увеличивает и объем перевозимых грузов. Количество грузоперевозок по БАМу увеличилось в три, или даже в четыре раза. Все это переваливается в порту, грузится на пароходы. Эта связка позволяет экономике зарабатывать, все это превращается в зарплаты, а они дают свой мультипликативный эффект.

— То есть, мы не можем говорить сейчас, что в Хабаровском крае с инвестициями все плохо?

— Нет. Это жизнь, это волны — они так и должны сменяться. У нас по сырьевому сектору очень много проектов, мы не снижаем обороты по добыче полезных ископаемых, в лесной отрасли есть хорошие проекты, в рыбопереработке – на площадке ТОР "Николаевск". Там рыбу не просто вылавливают и продают тут же, на берегу. Ее вывозят и перерабатывают. Все неплохо, просто нет таких доминирующих проектов.

— Вы упоминали о том, что многих инвесторов интересует транспортная сфера. С чем это связано?

— Хабаровский край логистически очень выгодно расположен. У нас железные дороги очень развиты. Сейчас вот дорога к морю построена, в асфальте, магистраль к морскому порту открывает много возможностей.

— Нас не зря называют центром Дальнего Востока.

— Да, мы центр. И у нас, к тому же, очень хороший транзитный потенциал. И нас ожидает еще много транспортных проектов. Хочу отметить: развитие транспорта тянет за собой и другие проекты. В нашем случае это путь к морю, где есть все соответствующие мощности для перевалки грузов, переработки и так далее. Сфера транспорта со многим связана.

— А где не хватает инвестиций, в какой сфере?

— В сельском хозяйстве. Я уже говорил, что мы оцениваем ситуацию по рыночному принципу: сейчас мы менее чем на 20 % себя кормим, остальное завозим из соседних регионов и государств. Но производить на месте дешевле, чем откуда-то везти. Потому что есть еще и такое понятие как свежесть продукта. Для примера возьмем японские огурцы и помидоры. Почему они вкуснее? Не только из-за уникальных технологий, а из-за того, что помидор сорвали с ветки – и он сразу поехал на полку магазина. Все, что привозится из других регионов, срывается зеленым и дозревает в коробке. Технологии разные, суть одна.

— Модернизация Хабаровского аэропорта – это тоже проект в формате ГЧП, не так ли?

— Да, у нас там государство строит взлетную полосу, а частная компания – терминалы. Помогаем вести переговоры с инвесторами. В Японии было подписано соглашение по вхождению в этот проект японских компаний. А со стороны нашего государства была оказана серьезная поддержка: утверждены инвестиционные тарифы, включили проект в ТОР, решили все земельные вопросы.

— Там уже и здание старого аэропорта снесли.

— Да. После этого очень много публикаций было и в социальных сетях, и в СМИ. Я по этому поводу думаю так: Хабаровску нужно современный аэропорт. Не так давно приезжала к нам контрольная закупка — программа "Агент Бизнеса", которая проверяет уровень делового гостеприимства регионов. И единственное замечание к Хабаровскому краю, которое они озвучили – к зданию действующего аэропорта. Нужно современное, комфортное здание, которое отвечает современным стандартам.

Также запланирована модернизация международного терминала, реализуется концепция выставочного центра. Будет гостиница, проект здания уже прошел экспертизу. Ждем начала строительства почтового логистического центра.

– То есть, это комплекс сооружений логистики?

— Да, мы говорим о масштабном комплексе дополняющих друг друга объектов.

— Вернемся к преференциям, которые предлагают инвесторам для реализации проектов на территории Хабаровского края. В противовес пакету льгот, есть ли механизмы, которые препятствуют развитию бизнеса?

—На основании своей практики в инвестиционной сфере я могу сказать, что прямых жалоб, связанных с какими-то препонами, уже практически нет. Я являюсь еще и инвестиционным уполномоченным по Хабаровскому краю. Многие вопросы, конечно, приходится решать. Но они чаще всего организационного характера. Например, жалоба на невыдачу технических условий для подключения к теплу на том участке, где оно даже не подведено. Чтобы появилось отопление, нужна какая-то модернизация, и мы начинаем вторгаться в деятельность сетевых компаний. Но и в таких ситуациях я не знаю ни одного инвестора, кто отказался бы у нас работать.

— А как же история с ГК "Невада" и корейским соинвестором, которая год назад много шума наделала?

— Конфликта корейского соинвестора с администрацией Хабаровска там не было. Был вопрос предоставления земельного участка, который на тот момент не был готов к предоставлению. Юридически землю можно было использовать по одной статье, участок хотели использовать немного иначе. Смена статуса земельного участка затянулась, это довольно длительный процесс. В решении этого вопроса нам всем нужно было просто быстрее бегать для того, чтобы не возникло проблем.

— Вы наверняка помните, что и Юрий Трутнев на эту ситуацию обратил внимание.

—Да. Сейчас там, насколько я знаю, идет переупаковка проекта. Что касается взаимодействия с корейским соинвестором, тут у меня информации нет, к сожалению. С нами этот корейский инвестор не общался. Все контакты были через российскую сторону. Инвестор не обязан делиться своими коммерческими вопросами, идет борьба за рынок.

— Помните самый долгоиграющий инвестпроект в Хабаровском крае за последние несколько лет?

— Модернизация железной дороги. Он до сих пор продолжается, потому что логистика и транспортная структура постоянно развиваются. Не хватает пропускной способности, начинается работа, она тянет за собой новые проекты. Важная деталь: инвестиции — это не только создание новых заводов, но еще и вложения в самих себя. Покупка оборудования, модернизация производства – все это тоже инвестиции.

— То есть, обучение и подготовка кадров производства сюда тоже входят?

— Хороший вопрос. Инвесторы, когда планируют реализовать проект, в первую очередь решают задачу: кто будет у них работать? Соответственно, нужно решать вопрос, где сотрудники будут жить и в каких условиях. Эта ситуация может затянуться, поэтому мы пытаемся помочь инвестору и сократить путь решения. Кадровый вопрос на повестке дня в Хабаровском крае – это едва ли не первый пункт. Потому что инвестор, когда приходит в регион, в первую очередь ориентируется на местный кадровый рынок. И мы прикладываем к этому усилия.

— Или инвестор настроен на то, чтобы везти своих специалистов.

— Либо возможен третий вариант: инвестор сам занимается обучением кадров из того ресурса, который есть. То есть, это подготовка сотрудников под конкретный проект. Такая схема актуальна, если к нам заходит, к примеру, проект с эксплуатацией нового оборудования: с большей вероятностью, в крае людей не учили на нем работать, а инвестор в этом заинтересован и организует обучение. Обращу внимание еще и на разницу в кадровом подходе. Допустим, раньше токарем был человек, который в фартуке и очках стоит и крутит ручки. Сегодня это человек в белой рубашке, который за стеклом с помощью одной кнопки управляет целой линией. В нормальном инвестиционном проекте такой формат будет отражен, например, в виде обращения к вузам с просьбой подготовить конкретных специалистов. Есть компании, располагающие своими учебными центрами. Это нефтезаводы, наш "Технониколь". И они обучают не только сотрудников, но и потребителей своей продукции. В любом случае мы видим интересный подход, который нельзя назвать усредненным, типовым.

— А вопрос к инвестору по обеспечению рабочих мест?

— Это не главный вопрос. Вообще он важен, но у нас, в Хабаровском крае, низкая безработица. Кроме того, речь идет не только об обеспечении мест, но и об эффективности. О производительности труда. Любой современный проект подразумевает, что в нем задействовано меньше людей, которые выполняют больший объем работы. Есть примеры, когда один оператор управляет линией производства, с которой сходит продукция на миллиарды рублей. То есть, мы делаем акцент на качество. И оцениваем эффект для экономики края: он измеряется налогами. У нас главная задача – это пополнение бюджета Хабаровского края, а он у нас на 70 % социальный. И мы должны его обеспечить, должны гарантировать. Это нужно заработать.

— Вернемся к налоговым льготам. В Хабаровском крае инвесторы получают заметные послабления по выплате налогов, в том числе и земельного. При этом, если инвестор придет непосредственно в Хабаровск, он столкнется с недавно принятыми поправками. Городская дума подняла налог на землю промышленных производств в пять раз. Не противоречит ли это стремлениям создать привлекательный инвестклимат?

— Я думаю, что определенные противоречия тут есть. И, вероятно, инвесторам где-то станет тяжелее. С другой стороны, мы говорим о том, что самый обширный пакет льгот предоставляется резидентам ТОР. Там земельный налог как раз обнуляется. Таким образом, мы предлагаем инвестору в первую очередь участок в ТОР. Мы объясняем, что это привлекательно для бизнесмена: чем быстрее он туда зайдет, тем быстрее он окупит свои инвестиции. Бывают и такие ситуации, что инвестор заходит в ТОР, реализует проект, и пакет преференций компенсирует его затраты. А инвестор рассчитывает, что ему удастся как можно быстрее свои вложения вернуть назад и заработать на этом.

— На ваш взгляд, каких преференций и льгот сейчас не хватает в Хабаровском крае для инвесторов?

— Для Комсомольска-на-Амуре сейчас точно не хватает решения вопроса, связанного с обязательными "северными" платежами. Это надбавки, взносы и компенсация проезда, то есть обязательные вещи. Каждый работодатель должен их выплачивать. Но малому бизнесу это сделать сложнее. Не каждый проект обеспечивает такой заработок, чтобы предпринимателю удавалось без проблем платить "северные" взносы. Рабочая сила на Дальнем Востоке, особенно в северных районах, стоит дороже. Поэтому нам все-таки нужно возвращаться к компенсационному механизму.

Второе: нужно решать вопрос с преференциями по государственным заказам для местных производителей. Было бы хорошо, если бы работал механизм в сфере государственных закупок. Например, крупные госзаказчики могли бы размещать конкретные заказы только под дальневосточников. Это было бы выгодно и с точки зрения кластерных моделей, если именно о Комсомольске говорить. Главное – не нарушать антимонопольное законодательство.

Здесь есть еще один нюанс: причины, которые я назвал, потенциально делают местный продукт гораздо дороже. И мы вновь возвращаемся к ситуации, когда товар дешевле привезти, чем производить в Хабаровском крае. Экономика Дальнего Востока в принципе не конкурентная сейчас. Очень много местных компаний закрылись из-за того, что не выдержали конкуренции с западным производителем.

— Возвращаясь к вашему докладу в Правительстве края: инвестор из Владивостока упомянул, что есть проблемы с работой на земельных участках Министерства обороны. Как решается этот вопрос?

— Здесь стоит обратить внимание на то, что земельное законодательство в России нормально заработало лишь в начале 2000х годов, с появлением Земельного Кодекса. За 15 лет оно сильно модернизировалось. Но одно дело – внести изменения в закон, и совсем другое – догнать эти изменения на практике. Кроме того, у нас до сих пор остается много участков, которые не были вовремя занесены в реестр, не поставлены на учет. Постепенно эта процедура выполняется и, что логично, проявляются истории, такие как с Министерством обороны. Такая же ситуация с лесными территориями. Когда мы запускали проект "Дальневосточный гектар", очень много участков занесли в федеральную информационную систему, внесли в систему более 700 тысяч таких объектов. База земли у нас была, но она на тот момент не была консолидированной. Все "серые" участки, которые сейчас есть, закрыты своим значением, своей семантикой, ссылкой на какое-то событие.

Что касается Министерства обороны, там похожая ситуация. Эта проблема за день не решается, а инвестор приходит к нам и говорит: "Мне земля нужна сейчас". На сегодняшний день мы работаем по выведению из запретных зон примерно по 20-30 земельным участкам. Этот вопрос возник еще в феврале. Проблема обозначилась летом. И мы начали ее решать, учитывая масштабность задачи. Сейчас документы рассматривают в Минобороны. Мы планируем этот вопрос вскоре решить.

Еще одно направление в этом плане: земли лесного фонда. В Хабаровском крае 93 % участков – это лес. Чтобы там реализовать инвестпроект, нужен перевод земли в другой статус. Самый оптимистичный прогноз, который можно дать на эту процедуру, – полтора года. Очень долго все делается. Я надеюсь, что для "Холдоми" мы уложимся хотя бы в восемь месяцев, и это уже будет прорыв. Тут серьезная проблема в том, что этот процесс – он многоступенчатый, много звеньев задействовано. Участвуют и инвестор, и региональное правительство. И федеральные структуры. Один и тот же пакет документов несколько раз туда-сюда ходит. А если какая-то ошибка. И упрощающего механизма пока нет. Юрий Петрович Трутнев в октябре проводил в Хабаровске совещание и тоже обращал на это внимание.

— Вы говорите об истории с инвестором, который семь лет оформляет участок?

— Да, именно об этом. Наше предложение по решению таких проблем крайне простое: сократить цепочку участников. В первую очередь это нужно делать для резидентов ТОР и Свободного порта, потому что система получается очень сложной и долго реализуется.

— Что хотите сказать инвесторам, которые рассматривают Хабаровский край как перспективный для вложений регион?

— Мы уже построили все дороги к нашим ТОРам, ведем строительство объектов инфраструктуры, почти все они спроектированы. У нас еще есть места на площадках ТОР "Ракитное" и "Парус". Пока есть свободная земля. У инвесторов есть шанс занять ее и начать работу.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Транспорт. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2451572 Юрий Чайка


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2448922 Вячеслав Шпорт

Вячеслав Шпорт: Бизнесу на Дальнем Востоке нужны дополнительные меры поддержки

Глава региона принял участие в дискуссии «Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей»

В Москве состоялась ежегодная конференция Агентства стратегических инициатив "100 шагов к благоприятному инвестиционному климату". Мероприятие объединило представителей власти и деловых кругов, ведущих экспертов страны. Одной из площадок конференции стала дискуссия "Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей". Об опыте региона рассказал губернатор Хабаровского края Вячеслав Шпорт, сообщает ИА AmurMedia со ссылкой на сайт регионального правительства.

Он, в частности, отметил, что в крае работают немало институтов поддержки бизнеса – как местных, так и федеральных. В то же время, по многим направлениям требуется дополнительные, точечные меры. Причем речь идет зачастую не о финансовых вливаниях, а об административных или законодательных механизмах.

Одно из предложений – развитие кооперации на "дальневосточном гектаре".

"Мы создали краевой сельскохозяйственный фонд. Он предоставляет беспроцентные оборотные средства для потребительских обществ, если они принимают сельхозпродукцию на переработку от "гектарщиков". Считаем, что нужно внести соответствующие изменения и в федеральный закон "О потребительской кооперации". Кроме того, предлагаем выделить специальный раздел по этой теме в федеральных программах по поддержке проекта "Дальневосточный гектар", — отметил губернатор края.

Также глава региона коснулся внедрения лизинговых механизмов, которые сейчас набирают популярность. Он предложил для обсуждения идею создания единой лизинговой компании на Дальнем Востоке. Дополнительные меры поддержки, по мнению Вячеслав Шпорта, также нужны малым компаниям для участия в закупках у крупнейших заказчиков.

"По нашим оценкам, объем закупок в крае составляет около 240 млрд рублей. При этом малый бизнес осваивает всего 30 млрд рублей. Правительством края активно проводится информационная работа, с привлечением крупнейших заказчиков и субъектов малого бизнеса. Мы заинтересованы по ключевым продуктам организовать производство на площадках ТОСЭР", — отметил Вячеслав Шпорт.

По его словам, реализация комплекса этих мер позволит существенно повлиять на улучшение делового и инвестиционного климата в крае.

Отметим, что к 2020 году регионы Дальнего Востока должны войти в ТОП-30 Национального рейтинга инвестиционного климата. Реализовать соответствующий комплекс мероприятий Президент России Владимир Путин поручил руководству территорий совместно с Агентством стратегических инициатив.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 4 декабря 2017 > № 2448922 Вячеслав Шпорт


Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 4 декабря 2017 > № 2428068

Эксперты оценили эффективность «дорожных карт» по улучшению делового климата в Алтайском крае.

Обсуждение результативности выполнения «дорожных карт», направленных на создание благоприятного делового климата, состоялось 30 ноября на заседании межведомственной комиссии Правительства Алтайского края по устранению административных барьеров в развитии предпринимательства. Заседание провел первый заместитель Председателя Правительства Алтайского края Сергей Локтев.

Планы мероприятий или «дорожные карты» по оптимизации организации и ведению предпринимательской деятельности в отдельных сферах и направлениях экономики, разрабатываются и реализуются с 2013 года. Как отметил Сергей Локтев, устранение излишних административных барьеров и упорядочивание согласовательных процедур с использованием конкретных планов мероприятий, контрольными сроками и целевыми показателями показало свою эффективность.

В настоящее время в крае принят и действует ряд «дорожных карт», в том числе в следующих сферах: строительство, подключение к электрическим и газовым сетям, развитие экспортной деятельности, повышение доступа субъектов малого и среднего бизнеса к государственным и муниципальным закупкам. В их разработке принимали участие представители деловых сообществ в рамках рабочих групп, созданных решением межведомственной комиссии. С учетом этого региональные «дорожные карты» максимально адаптированы к пожеланиям делового сообщества.

На заседании комиссии представители органов исполнительной власти региона, ответственные за исполнение «дорожных карт», доложили о ходе их реализации и проблемных вопросах, которые при этом возникают.

Так, по информации заместителя начальника управления Алтайского края по промышленности и энергетике Дмитрия Крюкова, сроки и этапы разрешительных процедур по подключению субъектов малого и бизнеса сократились до 70 дней. С ним согласился председатель Комитета Алтайской торгово-промышленной палаты по энергетике Александр Карасев, заметив, что сдвиг по сравнению с 2012 годом - существенный. Однако, представляя интересы малого и среднего бизнеса, он подчеркнул, что в достижении упрощенных условий технического присоединения к энергосетям еще предстоит решить ряд проблемных вопросов. И, прежде всего, они связаны с малой заинтересованностью энергоснабжающих компаний участвовать в этом. В качестве примера, он привел невозможность подачи он-лайн заявки на подключение с сайтов некоторых компаний.

В реализации планов мероприятий в облегчении получения разрешительных документов на строительство, развитии экспортной деятельности и повышении доступа субъектов малого и среднего бизнеса к государственным и муниципальным закупкам достигнуты положительные результаты. Например, сегодня количество процедур для получения разрешения на строительство сокращено до 15, а срок их прохождения уменьшился до 130 дней.

Участие малого бизнеса региона в государственных закупках по итогам двух предыдущих лет превышает установленный показатель. По итогам 2016 года удельный вес стоимости контрактов, переданных на исполнение субъектам малого и среднего предпринимательства, при исчислении показателя в соответствии с требованием федерального закона № 44-ФЗ на краевом и муниципальном уровне составил 33,7 %, что более чем в 2 раза превышает установленный законом минимальный порог.

По информации заместителя министра экономического развития Алтайского края, начальника управления по регулированию контрактной системы в сфере закупок Дмитрия Батейкина, одной из актуальных задач в области расширения доступа субъектов малого бизнеса на рынок государственных закупок является их «доращивание» до требований крупных заказчиков, повышение их конкурентоспособности. Также он сообщил о создании в крае портала поставщиков Алтайского края, который будет способствовать информированности потенциальных заказчиков о продукции местных предприятий.

Начальник управления Алтайского края по внешним связям, туризму и курортному делу Юрий Захаров доложил о реализации «дорожной карты» по развитию экспортной и транзитно- логистической деятельности в Алтайском крае. Она была принята в 2016 году и по мнению руководителя ведомства за короткий промежуток реализация целевого плана мероприятий дала свои положительные плоды. За 9 месяцев текущего года объем экспорта алтайских предприятий составил 629 млн. долларов, что превышает аналогичный показатель периода прошлого года на 35, 4 %. Юрий Захаров сообщил о значительной роли Российского экспортного центра (РЭЦ) в оказании комплексной поддержки экспортно ориентированным предприятиям и о возможности создания «точки присутствия» РЭЦ в Алтайском крае до 2018 года.

По итогам обсуждения члены межведомственной комиссии одобрили предложение о продолжении реализации региональных «дорожных карт». По вопросу совершенствования разрешительных процедур, связанных с присоединением объектов малого и среднего бизнеса к газовым сетям, в крае будет создана рабочая группа с целью доработки действующей «дорожной карты».

Сайт управления Алтайского края

по развитию предпринимательства и рыночной инфраструктуры

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 4 декабря 2017 > № 2428068


Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 4 декабря 2017 > № 2418375

Дальнему Востоку предложат особый режим контроля и надзора.

Минвостокразвития сообщило о том, что готовит особую модель контрольно-надзорной деятельности на Дальнем Востоке. Ведомство обещает представить новую систему в ближайшее время.

О разработке особой модели контроля и надзора в регионе глава Минвостокразвития Александр Галушка заявил во время дискуссии «Дальний Восток: работа институтов поддержки предпринимателей», прошедшей в рамках VI ежегодной конференции «100 шагов к благоприятному инвестиционному климату».

«Мы можем организовать особую модель осуществления контрольно-надзорной деятельности. Это протокольно зафиксировано на итоговой коллегии Минвостокразвития и Генпрокуратуры. С Минэкономразвития мы пришли к консолидированной позиции. Мы готовим такую альтернативную модель осуществления контрольно-надзорной деятельности на Дальнем Востоке в ТОРах и свободном порте Владивосток. В ближайшее время она будет представлена», - подчеркнул министр.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Минвостокразвития, проблема излишнего надзора стала одним из основных вопросов дискуссии. О необходимости разработки особой модели контрольно-надзорной деятельности говорил помощник президента России Андрей Белоусов. По его словам, на Дальнем Востоке нужно запускать «пилоты» и внедрять новые инициативы по улучшению инвестиционного климата.

В Минвостокразвития напомнили, что любой инвестор, работающий в регионе, может обратиться в специально созданную с Генпрокуратурой рабочую группу и пожаловаться на деятельность контрольно-надзорных органов, написав обращение на электронный адрес businesspravo@investvostok.ru.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 4 декабря 2017 > № 2418375


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 декабря 2017 > № 2411578

Традиции бизнеса. Почему деловой климат в России ухудшается

Ольга Стасевич

руководитель направления корпоративных исследований Аналитического центра НАФИ

Общая пассивность большинства российских предпринимателей разворачивается на фоне второй фундаментальной проблемы — молодости института предпринимательства в России

Предпринимательский климат в России стабильно улучшается, экономика переходит в фазу восстановления, так оценивается ситуация многими экспертами. Так ли это? Преодолевает ли малый и средний бизнес в России проблемы, мешающие его поступательному развитию? Или у предпринимательства все же есть системные проблемы, которые не так просто преодолеть?

Сегодня ряд организаций публикуют свои оценки предпринимательского климата в России. Суть этих исследований такова: репрезентативной выборке предпринимателей задают вопросы о том, как они оценивают разные стороны жизни бизнеса, например, кадровая политика, финансирование, продажи, налоги так далее.

Согласно публикуемым индексам предпринимательский климат стабильно улучшается, экономика переходит в фазу восстановления. И все хорошо, если бы не одна маленькая деталь: распространенные на российском рынке методики по оценке делового климата часто не учитывают голоса предпринимателей, затрудняющихся ответить на вопрос о будущем своего предприятия. С одной стороны, такими же подходами пользуются и за рубежом (например, институт IFO в Германии, который оценивает настроения предпринимателей около 50 лет). Но с другой стороны, в развитых странах экономическая ситуация позволяет бизнесменам давать более точные прогнозы, и доля затруднившихся стабильно мала. В России же в среднем каждый пятый предприниматель отказывается прогнозировать будущее своей компании на ближайший год, а в пик кризиса (декабрь 2014 года) — каждый второй (41%).

Что же это означает? Представим предпринимателя, который не отвечает на вопрос о будущем своего дела. Отсутствие четкого плана и ясного понимания ситуации провоцирует сомнения, которые в свою очередь приводят к пассивному поведению и отказу от стратегии роста. Высокая доля таких предпринимателей является сигналом кризисных проявлений в экономике.

Другими словами, если учитывать неопределенность в ответах бизнесменов, ситуация с предпринимательским климатом перестает быть радужной, российская экономика по-прежнему в рецессии, и выход из нее не будет таким стремительным, как ожидалось ранее. При таком подходе рост уверенности и оптимизма предпринимателей наблюдался только в течение 2016 года во многом благодаря программам государственной поддержки. Однако коренным образом переломить ситуацию не удалось. Причем после пика оптимизма в августе 2016 года настроения ухудшаются, и по прогнозам НАФИ, этот тренд будет преобладать как минимум в ближайшие полгода.

Прогнозы предпринимателей на ближайший год стали более пессимистичными. Так, если в 2015 году ухудшение финансовых результатов в перспективе года ожидали 8%, то сегодня — уже 17%. На улучшение ситуации надеялись 45% в 2015 году, а в этом году — 36%. Еще 30% полагают, что ничего не изменится (18% в 2015 году).

Самые низкие показатели демонстрируют предприятия из сектора строительства и обрабатывающего производства, наиболее высокие – в секторе розничной и оптовой торговли. Оживление в торговле во многом спровоцировано ростом розничного кредитования (снижение процентных ставок по потребкредитам и запуск карт рассрочки). По статистике Банка России, объем потребительских кредитов, выданных в первом полугодии 2017 года, вырос на 38,4%. Отмечен также рост количества выданных новых кредитных карт на 29,5%. Пессимизм же в обрабатывающей промышленности и строительстве обусловлен более длительным производственным циклом. Кредитные деньги, которые осели на руках у населения, еще не дошли до производителей. Когда это случится, можно ожидать рост позитивных настроений в указанных секторах.

Почему ситуация продолжает ухудшаться

Особенности конъюнктуры, безусловно, влияют на деловой климат, однако у предпринимателей всех отраслей есть системные проблемы, заключающиеся в них самих и в правилах игры. Результаты трехлетнего опроса предпринимателей обнажили первую фундаментальную проблему — пассивность российского «предпринимательского класса», нежелание развивать и масштабировать бизнес, повышая таким образом свою конкурентоспособность. Российское предпринимательство носит вынужденный характер. Предпринимателями часто становятся не в силу собственного желания, а под воздействием внешних причин: отсутствие работы в 90-х годах, низкий уровень зарплаты в регионах и т.д. При это меняется форма трудовой занятости (вместо наемного рабочего появляется фигура «предпринимателя», самозанятого). При этом инструменты и общий поход к работе остаются прежними, как у «наемников». Российский предприниматель текущего «поколения» воспроизводит привычные шаблоны ведения бизнеса, не стремится создавать что-то новое, не владеет финансовой грамотностью. Каждый пятый предприниматель

(19%) осуществляет краткосрочное финансовое планирование (на месяц), 24% ведут учет доходов и расходов письменно в тетради или в уме, часто сталкиваются с кассовыми разрывами (37%). Как итог: низкая степень адаптивности бизнеса к новым условиям. Любые конъюнктурные изменения воспринимаются болезненно и зачастую заставляют сворачивать бизнеса. Так, кризис 2014-2015 годов привел к массовому снижению спроса на продукцию МСП, что в свою очередь значительно сказалось на прибыли. При этом у большинства предпринимателей не было стратегий, которые предусматривали бы выход из подобных ситуаций.

Общая пассивность большинства российских предпринимателей разворачивается на фоне второй фундаментальной проблемы — молодости института предпринимательства в РФ. Государство продолжает поиск оптимальных правил игры, это приводит к постоянным изменениям, уследить и приспособиться к которым очень сложно. Пока не осознаются и не учитываются особенности российского предпринимателя «текущего поколения». Например, государство исходит из того, что предприниматель грамотный и проактивный субъект экономических отношений, но по факту сталкивается с иным поведением. Большинство предпринимателей воспринимают их в штыки изменения и не с трудом разбираться в вводимых государством новшествах (будь то онлайн-кассы или ужесточение требований ФНС в рамках ФЗ №115).

Пассивность предпринимателей

Дело в том, что традиции и институт предпринимательства в России были почти полностью уничтожены в результате Октябрьской революции 1917 года. Предприниматели до революции были известны качеством продукта, инновационными идеями, уникальными управленческими решениями, знаменитыми во всем мире. Кроме того, тот период характеризовался тесными экономическими связями с другим странами, активно осуществлялся международный обмен. Вологодское масло Верещагина, парфюмерия фабрики «Новая заря», швейные машинки Зингера, электрические приборы Яблочкова и т.д. экспортировались во многие страны мира и имели серьезный успех. Нефтяные и финансовые корпорации были включены в общемировой рынок и имели штаб-квартиры в крупных европейских городах.

С приходом советской власти заводы и мануфактуры были национализированы, а предприниматели эмигрировали в другие страны. Традиции предпринимательства были прерваны. Общество трансформировалось в сторону патернализма и общей пассивности. И даже после распада Советского Союза данный стиль мышления превалирует.

Без сомнения, точечными мерами исторически сложившиеся проблемы решить сложно, слишком тесно они связаны с культурой ведения бизнеса и с психологией самих предпринимателей. Смена моделей ведения бизнеса будет успешна только со сменой поколения. Поколение Z может стать новым образцом предпринимателя: грамотным, проактивным, креативным, включенным в глобальные процессы. Но для достижения поколенческого сдвига государство уже сейчас должно концентрировать свои усилия именно на молодежи. Уже сделаны некоторые шаги, например, внедряются программы по обучению школьников и студентов финансовой грамотности как основы рационального ведения бизнеса. Эти инициативы должны дополняться преподаванием истории предпринимательства с трансляцией лучшего опыта, а также обучением преподавателей (по принципу «teach the teachers»). Только в таком триединстве можно достичь изменения культуры и института предпринимательства.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 4 декабря 2017 > № 2411578


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411162

Четыре меморандума подписаны между Актюбинской областью и Китаем

 Сегодня в Пекине в рамках презентации инвестиционных возможностей Актюбинской области были подписаны 4 меморандума о сотрудничестве между регионом и китайскими компаниями, передает собственный корреспондент МИА «Казинформ» в Китае.

Документы предусматривают реализацию инвестиционных проектов в сфере производства в Актюбинской области химической продукции для нефтегазовой отрасли (Шаньдунская нефтяная инженерная компания «Цихай»), электронного оборудования для геофизических и сейсмико-разведочных работ (компания «Геофизические технологии «Сиань Лухай»), бурильных инструментов (Dongying Weima Petroleum Drilling Tool), а также строительство цементного завода мощностью 2,5 тысяч тонн в сутки (гонконгская компания Sino-Harbor Construction Group).

Мероприятие организовано Посольством РК в КНР совместно с АО «НК «Kazakh Invest» и акиматом Актюбинской области. В нем приняли участие аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев, посол РК в КНР Шахрат Нурышев, бизнесмены региона (ТОО «ГК «Нитрохим», «Актобе TOPSA Пласт», кондитерская фабрика «Ваниль») и свыше 100 представителей деловых кругов КНР, входящие в Китайский комитет по содействию международной торговле, Китайскую промышленно-коммерческую федерацию, Ассоциацию легкой промышленности и другие объединения.

В своем выступлении посол Ш. Нурышев рассказал о сотрудничестве РК с КНР, сделав акцент на торгово-экономической и инвестиционной сферах и призвав китайских бизнесменов принять активное участие в развитии межрегионального взаимодействия двух стран, в том числе путем инвестирования в высокотехнологичные и индустриальные проекты Актюбинской области.

Аким Б. Сапарбаев рассказал о географических, природных и иных преимуществах Актюбинской области, инвестиционном климате и роли региона в состыковке новой экономической политики «Нурлы жол» и китайской инициативы «Один пояс, один путь». Он призвал китайских предпринимателей наращивать инвестиции в Актюбинскую область, а также ответил на интересующие потенциальных инвесторов вопросы.

Перед собравшимися также выступил генеральный директор АО «CNPC-Актобемунайгаз» Ван Цзюньчжэнь, который рассказал своим соотечественникам об оказываемой казахстанскими властями поддержке иностранных инвесторов.

Участникам мероприятия была показана видеопрезентация инвестиционного потенциала Актюбинской области, а также подробно рассказано об основных производственных факторах региона, благоприятных условиях для инвестирования и приоритетных отраслях экономики области. Гости также смогли ознакомиться с фотовыставкой о казахстанском певце Димаше Кудайбергене, который в Китае признан певцом года по версии IQIYI awards.

Предпринимателям КНР раздали буклеты, где среди ключевых инвестиционных проектов Актюбинской области были представлены: строительство горно-металлургического комплекса с выпуском конечной продукции в виде стали и чугуна (Каргалинский район, стоимость проекта - 1,276 млрд долларов, проектная мощность - 1 млн тонн стали/чугуна в год), горно-металлургического комплекса по переработке железных руд (Кокбулакское месторождение, стоимость проекта - 500 млн долларов, проектная мощность - 8 млн тонн концентрата), освоение титан-циркониевого месторождения «Ащисай» (Темирский район, 17,4 млн. долларов), строительство утилизационной электростанции на ферросплавном газе мощностью 45-55 МВТ (город Актобе, 110 млн долларов), гостиничный комплекс «Sheraton» (город Актобе, 1,8 млрд тенге, 177 гостиничных номеров, вместимость - 208 человек), бизнес-отель (город Актобе, 20 млн долларов, 180 гостиничных номеров, 32 тысячи койко-мест), строительство аквапарка на базе отдыха «Green Land» (город Актобе, 7,5 млн долларов), транспортно-логистический центр сельскохозяйственной продукции (поселок Сарыжар Мартукского района, 36,5 млн долларов), строительство транспортно-логистического центра (город Актобе, 33 млн долларов), комплексный проект крестьянского хозяйства «Жана турмыс» (вдоль дороги Актобе-Орск в 65 км от Актобе, 38 млн долларов), птицефабрики по выращиванию бройлеров (Жельтауский сельский округ Каргалинского района, 12 млн долларов), высокотехнологического откормочного комплекса до 10 тысяч голов КРС (поселок Жарсай Хобдинского района, 2,5 млрд тенге), теплицы по выращиванию томатов и огурцов (Благодарный сельский округ, 4,2 млн долларов), высокотехнологичного тепличного комплекса (село Маржанбулак Алгинского района, 81 млн долларов), завода по производству комбикорма и выращивание зеленого гидропонного корма (город Хромтау, 1,2 млн долларов), мясокомбината по глубокой переработке мяса говядины (город Актобе, 4,2 млн долларов), полная или частичная продажа ТОО «Актюбинский комбинат хлебопродуктов», «Электрод и К-Актобе», АО «Керамика», группы компаний «RIFMA Group», завода по производству ячеистого бетона, завода железобетонных изделий, битумного завода, нефтеперерабатывающего комплекса.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 4 декабря 2017 > № 2411162


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428089

Губернатор поддержал предложение ЮУТПП об освобождении бизнеса от налога на движимое имущество.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский инициировал освобождение субъектов малого и среднего предпринимательства региона от налога на движимое имущество. Соответствующие предложения правительство Челябинской области направило в Законодательное Собрание.

Отметим, в апреле этого года в Южно-Уральскую торгово-промышленную палату обратилось одно из предприятий Челябинской области с просьбой поддержать продвижение законодательной инициативы об установлении с 1 января 2018 года на территории Челябинской области налоговой льготы по движимому имуществу. В соответствии с Налоговым кодексом РФ, с нового года налоговые льготы могут применяться только на территории тех регионов, которые санкционируют это своими законами.

ЮУТПП, отстаивающая интересы предпринимательского сообщества в органах власти, вышла с соответствующим предложением в правительство и Законодательное Собрание региона.

По информации ЗСО, в течение нескольких месяцев министерствами и общественными организациями Челябинской области была проведена работа по оценке возможности предоставления льготы по налогу на движимое имущество организаций, принятого с 1 января 2013 года на учет в качестве основных средств на территории Челябинской области.

В результате руководство региона приняло решение поддержать инициативу ЮУТПП.

– Освободить малый и средний бизнес от налога на движимое имущество мы решили с расчетом на дальнейшее улучшение инвестклимата в Челябинской области и ускорение реализации инвестиционных проектов на территории нашего региона, – подчеркнул губернатор Челябинской области Борис Дубровский.

Предлагается освободить от уплаты этого вида налогов лизинговые компании, передавшие движимое имущество субъектам малого и среднего предпринимательства. Проект закона предусматривает также пониженную ставку по налогу на движимое имущество организаций, работающих в сфере железнодорожных междугородних и международных пассажирских и грузовых перевозок, что позволит избежать или минимизировать рост тарифов на транспортную логистику для бизнеса и перевозку южноуральцев.

Пресс-служба Южно-Уральской ТПП

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 1 декабря 2017 > № 2428089


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 1 декабря 2017 > № 2411357

Движение предпринимателей и деловых людей – Либерально-демократическая партия Узбекистана (УзЛиДеП) предлагает разработать и реализовать долгосрочную программу развития города Ташкента. Об этом говорится в предвыборной программе УзЛиДеП.

УзЛиДеП опубликовала свою предвыборную программу на выборы в представительные органы власти в городе Ташкенте в 2017 году.

«Наша цель – превратить Ташкент в город с эффективной, динамично и устойчиво развивающейся экономикой, экономикой нового типа – «экономикой знаний», «инновационной экономикой» и мощной базой «информационного общества», - говорится в программе.

Партия отметила, что эта цель будет достигнута через реализацию ключевых задач: устранение барьеров и создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности; поддержка бизнеса в высокотехнологичных и инновационных секторах экономики, модернизация промышленного производства, развитие промышленных зон; привлечение инвестиций.

«Мы уверены в том, что благоприятный деловой и инвестиционный климат – залог динамичного и устойчивого развития нашего города и его экономики. Обеспечение надежной защиты прав и гарантий частной собственности, устранение всех преград и ограничений, предоставление полной свободы на пути развития малого бизнеса и частного предпринимательства, реализация на практике принципа «Чем богаче люди – тем сильнее государство» – все это должно стать важнейшим вектором экономической и социальной политики», - говорится в документе.

«Наш идеал – налоговую и финансово-банковскую политику, служащая развитию предпринимательства. Наш приоритет – поддержка курса на снижение налоговой нагрузки на экономику, упрощение системы налогообложения, внедрение современных методов налогового администрирования и контроля, упразднение неэффективных налоговых льгот», - отмечается в программе партии.

По мнению партии, приоритетом налоговой политики должны стать профилактика налоговых правонарушений, полный переход на бесконтактное электронное обслуживание налогоплательщиков и субъектов предпринимательства, предоставление «налоговых каникул» добросовестным налогоплательщикам – хозяйствующим субъектам, столкнувшимся с временными финансовыми затруднениями.

Приоритетом партии является расширение доходной базы городского и районных бюджетов за счет обеспечения устойчивого развития отраслей экономики, малого бизнеса и частного предпринимательства, что должно служить повышению уровня жизни населения, ускоренному и комплексному развитию территорий.

УзЛиДеП подчеркивает, что банки должны стать подлинными партнерами предприятий и предпринимателей, заинтересованными в их развитии. Одним из важных задач партии в этом направлении будет повышение доверия населения к банковской системе, стимулирование сбережений и их трансформации в инвестиции, укрепление инвестиционных возможностей коммерческих банков, расширение кредитования перспективных инвестиционных проектов, а также субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства.

УзЛиДеП считает, что наряду с банками быстро должны развиваться и другие институты рыночной инфраструктуры – консалтинговые, маркетинговые, инжиниринговые, лизинговые, страховые и иные виды финансовых услуг за счет внедрения их новых видов, а также фондовые рынки как альтернативный источник привлечения капиталов и размещения свободных ресурсов предприятий, финансовых институтов и населения.

«Мы примем активное участие в реализации задач по созданию международного делового центра Tashkent city, который должен стать современным центром обновляемого Ташкента и способствовать обеспечению динамичного развития современного бизнеса, финансовой инфраструктуры города», - говорится в программе.

Голосуйте за кандидатов от УзЛиДеП!

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 1 декабря 2017 > № 2411357


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410055

Пилюля для топ-менеджера: как лечить главные болезни российского бизнеса

Леонид Харабуга

Совладелец компании Business Reforming Group, советник по эффективности частного бизнеса

Каждый предприниматель, даже не будучи профессиональным диагностом, может обнаружить опасные симптомы

Диагностика заболеваний бизнеса схожа с медицинской диагностикой организма. Из сотен заболеваний многие протекают с ярко-выраженными симптомами. Но, зачастую, именно «скрытые» болезни бизнеса наиболее опасны: они медленно подкашивают здоровье компании и внезапно оказываются неизлечимы. Как выявить три самые распространенные из них? Для этого нужно знать, на какие симптомы обращать внимание.

«Инфекция»: привнесенные ошибки маркетинга

Когда предприниматель создает компанию, он выбирает ее лицо — определяет, как будет выглядеть компания и ее товар в глазах покупателей. Сколько владельцев, столько и мнений. Один придает большое значение аккуратности персонала и вежливому сервису, другой — новым технологиям, третий — повышает скорость доставки. Если взгляд бизнесмена понравился клиентам и его товар оказался востребован — значит, он нашел свою нишу и не прогадал.

Казалось бы, после этого можно расслабиться и спокойно продавать продукт, слегка корректируя его под меняющиеся запросы рынка. Но не тут-то было! Душа предпринимателя жаждет новых вызовов. Первая влюбленность в свой подукт проходит. И в какой-то момент в голову владельца компании закрадывается мысль: «Не пора ли что-нибудь поменять?»

Чаще всего эта мысль приходит к предпринимателю не самостоятельно. Ее подсказывают люди со стороны, которые не имеют отношения к бизнесу, но считают себя дальновиднее владельца. Этот может быть консультант по маркетингу, штатный маркетолог или новый директор, который хочет внести в бизнес «свежую струю».

Случай из практики. Владелец сети строительных товаров столкнулся с нестандартной для себя ситуацией. Из его компании ушел директор по продажам, проработавший более 10 лет. Однако, нет худа без добра. Поиски экстренной замены завершились, на взгляд владельца, большой удачей — он нашел человека, о котором даже не мечтал.

В ходе первого же разговора соискатель впечатлил нашего клиента. Он имел опыт руководства продажами аналогичных товаров в известном гипермаркете: знал отрасль, работал в гораздо более крупной компании, да и подчиненных у него было в два раза больше. Без долгих раздумий владелец нанял его на должность директора по продажам и маркетингу. Однако, вскоре после этого у компании начались проблемы: резкий отток клиентов и спад продаж. Никто в компании не мог понять причины таких перемен.

При более внимательном изучении ситуации выяснилось: за 4 месяца работы новый директор успел изменить компанию до неузнаваемости. Он настоял на том, что каждая уважающая себя фирма должна иметь огромный ассортимент: чем больше — тем лучше. Оценив рекламу, он пришел к выводу, что старая уже себя исчерпала — ее нужно менять. Цвета компании вышли из моды — сейчас в тренде другие цвета, мерчендайзинг, другое оформление витрин. Да и цены компании явно требуют корректировки.

В результате неосмотрительных изменений бизнес, нормально функционировавший 15 лет, затрещал по швам. Это произошло потому, что он утратил свое лицо — выбранное владельцем и уже ставшее узнаваемым среди клиентов. При этом компания увеличила расходы, которые потребовались для осуществления изменений. Но вложенные деньги принесли обратный эффект: бизнес потерял старых покупателей, а новых не приобрел.

От этой ошибки не застрахован никто. Единственный способ избежать «инфекции» — вовремя проводить профилактику.

Стратегия профилактики:

Если человек со стороны рисует вам радужные перспективы от изменений продукта — отстраните от себя разносчика и не позволяйте «заражать себя идеями». Радикальные повороты в маркетинге вредны. Клиенты не способны их воспринять. Конечно, нужно развивать свой продукт, но делать это только с оглядкой на запросы реальных покупателей и результаты тестирования, а не советы гуру маркетинга.

«Болезнь быстрого роста»: ошибки в регламентации труда

При быстром расширении любую компанию начинает «лихорадить». На то нет видимых причин: компания продает тот же товар, предприниматель, как и раньше, нанимает работников и старается их контролировать. Однако быстро растущие расходы не приводят к такому же быстрому и пропорциональному росту доходов. Компания постепенно начинает терять прибыль.

Случай из практики. Владелец оптовой компании, продающей инженерную сантехнику, захотел повысить продажи и нанял для этого дополнительных продавцов. Раньше его отдел продаж состоял из 3-х человек, теперь в нем появилось 4 новых продавца. «Свежие кадры» были выбраны из 50 кандидатов и показали лучшие результаты на отборочных тестах. Владелец был уверен, что они без труда заработают для компании дополнительные деньги и к тому же активизируют старых продавцов.

Формально были приняты все меры для того, чтобы новички показали быстрый результат. Директору по продажам было поручено тренировать и мотивировать их, специально для них владелец увеличил процентные выплаты, заказал обучающие тренинги по техникам продаж. Но, вопреки прогнозам, продажи в пересчете на сотрудника упали. И продолжали падать в течение последующих 3 месяцев.

Изучать эту ситуацию мы начали с основного теста, который рекомендуем использовать всем при подобных обстоятельствах. Тест технически прост. Владелец должен был лично прослушать записи телефонных переговоров каждого из 7-ми продавцов. Как вы думаете, что он обнаружил?

Он обнаружил что ни то, что новые, но и ни один из старых продавцов не мог грамотно описать продукт покупателям. Работники не владели ассортиментом компании, не знали точных цен, не могли перечислить конкурентные преимущества товаров. Каждый третий диалог с клиентами заканчивался тем, что продавец обещал уточнить информацию и перезвонить. И, естественно, не перезванивал вовремя.

Ситуацию усугубил тот факт, что после появления новичков старые продавцы «обиделись на компанию». Они ревновали руководство к новым сотрудникам и старались всеми силами не допустить их успеха. Данные о клиентах, которые они передавали новичкам, содержали предумышленные ошибки. На вопросы о нюансах работы, поступающие от новых коллег, они не давали четких ответов, а только раздражались и просили не отвлекать их от дел.

Эта проблема общая не только для отделов продаж, но и для всех растущих структурных единиц компании. Первопричина «болезни роста» в каждом случае одинакова: расширение происходит стихийно — без контроля и регламентации бизнес-процессов.

Новые работники появляются в структуре. Однако они не могут освоиться самостоятельно — даже при помощи инструкций, готовых сценариев и алгоритмов работ. Они вынуждены обращаться за помощью к «ветеранам компании». Ветераны, в свою очередь, сами не обладают четкими знаниями об устройстве рабочих процессов, так как привыкли действовать по наитию. Они не могут грамотно передать опыт коллегам. К тому же и не заинтересованы в том, чтобы обучать себе «конкурентов».

Стратегия лечения:

Компания из 5 человек и компания из 50 человек не могут управляться одинаково. Прежде чем расширять бизнес, научитесь регламентировать и контролировать труд. Процессы, которые раньше шли сами по себе, необходимо закрепить в письменных инструкциях и внедрить отчеты об их выполнении. Без этих инструментов новые работники увеличат ваши расходы, но не принесут компании дополнительную прибыль.

«Психическое расстройство»: ошибки в оплате труда

Принято считать, что деньги, которые работодатель выплачивает работнику сами по себе являются волшебным стимулом. Именно деньги заставляют человека вставать рано утром и идти на работу. А в момент получения заработной платы — мысленно благодарить работодателя, который обеспечил его жизнь. На самом деле с деньгами все не так просто. Системы оплаты труда во многих компаниях разработаны так, что не стимулируют, а наоборот — снижают работоспособность персонала.

На первый взгляд все зарплатные системы выглядят привлекательно и логично. Они отвечают современным подходам к оплате труда: содержат показатели KPI, процентные механизмы, штрафы и бонусы. И если попросить разработчика системы описать логику начисления денег, которую он сам в нее закладывал — он без труда аргументирует каждый нюанс. Но, если задать тот же вопрос самим работникам, они приведут совершенно другие версии, отличающиеся от видения создателя системы.

Очень часто при внимательной диагностике системы оплаты труда выясняется, что, кроме разработчика, ее не понимает больше никто в компании. Для самих работников она выглядит настолько громоздкой и запутанной, что они даже не пытаются в ней разобраться. В итоге, сумма денег, которую работник получает в конце месяца, оказывается для него полным сюрпризом. Он не понимает «почему?» и «за что?» в этом месяце он получил именно столько.

Для того, чтобы понять, как эта проблема сказывается на психическом здоровье персонала, полезно узнать об одном эксперименте. Этот эксперимент была проведен в Англии еще 30 лет назад. Но не утратил актуальности для современного бизнеса.

Суть эксперимента была в следующем: в клетке, где находилась крыса, поочередно загорались две лампочки — красная и синяя. Если крыса видела красную лампочку, она должна была бежать направо, если синюю — налево. Каждый раз, когда крыса бежала в правильном направлении, она получала вознаграждение пищей. Каждый раз, когда путалась и нарушала правила, получала наказание в виде несильного удара током.

В условиях четкой логичной системы животные быстро учились действовать правильно. Затем систему изменили. Вне зависимости от действий крыс, они случайным образом получали то вознаграждение, то наказание. Что происходило с крысами? Они не понимали, что делать. Животные впадали в ступор: притихали и бездействовали, ожидая смерти.

Человек отличается от животного. Но в основе наших привычек лежат одни и те же биологические механизмы. Нелогичная и непонятная система оплаты труда в компании является таким же источником стресса для работников, как и нелогичная система подкреплений в клетке. Она вводит людей в ступор и лишает их способности активно работать.

Стратегия лечения:

Системы оплаты труда требуют долгой настройки. Но главная задача, которую должен решить разработчик системы — выбрать правильные показатели, которые будут оценивать количество и качество действий работников. Показателей должно быть не более 5, чтобы люди могли их запомнить и понять логику начисления денег. Только в этом случае их психика останется в порядке, и они смогут понять, чего хочет от них работодатель.

Полный перечень заболеваний бизнеса гораздо шире и разнообразнее. Но именно перечисленные проблемы являются самыми распространенными из всех. Каждый предприниматель, даже не будучи профессиональным диагностом, может обнаружить опасные симптомы. И если они появились — стараться устранить их на ранней стадии, пока они еще излечимы.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 1 декабря 2017 > № 2410055


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 ноября 2017 > № 2534103

Как будут оценивать регионы и города по легкости ведения бизнеса?

В Миннацэкономики утвердили методику

Утверждена методика рейтинга регионов и городов Казахстана по легкости ведения бизнеса. Об этом стало известно в ходе заседание Общественного совета Министерства национальной экономики под председательством главы ведомства Тимура Сулейменова, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу ведомства.

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном — сравнение 14 областей и городов Астаны и Алматы, и городском — 55 городов», — рассказал вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тыс. респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», — сообщил Серик Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается, что рейтинг будет полноценным механизмом, определяющим позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Напомним, 27 ноября президент Казахстана подписал Указ «О рейтинге регионов и городов по легкости ведения бизнеса и присуждении специальной премии по его итогам».

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 ноября 2017 > № 2534103


Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408282

Компьютеры и программное обеспечение будут производить в Астане

 В Казахстане до 2042 года будет создана специальная экономическая зона (СЭЗ) «Астана-Технополис», передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на сайт Информационно-правовой системы нормативных правовых актов РК «Әділет».

В соответствии с введенным в действие постановлением Правительства РК, в столице Казахстана до 2042 года будет создана специальная экономическая зона «Астана-Технополис». СЭЗ будет располагаться на территории города на площади 584,42 гектара.

Специальная экономическая зона будет создана главным образом в целях инновационного развития Астаны. Для этого будут привлечены инвестиции, передовые технологии, ноу-хау, использоваться имеющиеся технологии, будет создана современная инфраструктура. Также задачами СЭЗ заявлены: создание высокоэффективных, в том числе высокотехнологичных и конкурентоспособных производств в области обрабатывающей промышленности; ускоренное развитие новых технологий, дальнейшее совершенствование организационных, экономических и социальных условий проведения исследований, разработки новых технологий и оказания содействия в их коммерциализации.

При этом в перечень деятельности, которую будут осуществлять резиденты специальной экономической зоны на ее территории, включены 22 вида. В частности, речь идет о производстве: продуктов мукомольной и крупяной промышленности, крахмала и крахмалосодержащих продуктов; прочих продуктов питания; фармацевтических препаратов; стекла и изделий из стекла; абразивных изделий и прочей неметаллической минеральной продукции; прочих металлических цистерн, резервуаров и контейнеров; прочих готовых металлических изделий.

Также в рамках СЭЗ будут производить: компьютеры и периферийное оборудование, оборудование для облучения, электромедицинское и электротерапевтическое оборудование, электродвигатели, генераторы, трансформаторы электрораспределительной и регулирующей аппаратуры, электроосветительное оборудование, электропроводку и электропроводные приборы, машины и оборудования, не включенные в другие категории, и машины общего назначения. Среди прочего планируется выпуск программного обеспечения, компьютерное программирование, осуществлять деятельность в областях здравоохранения, архитектуры, инженерных изысканий, технических испытаний и анализа, научные исследования и разработки и многое другое.

Как отмечается, реализация проектов по видам деятельности будет преимущественно осуществляться с использованием проектов по научным разработкам парка «Astana Business Campus» автономной организации образования «Назарбаев Университет».

Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408282


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408271

Более 10 тысяч предпринимателей оценило легкость ведения бизнеса в стране

Члены общественного совета Миннацэкономики обсудили внедрение рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу ведомства.

Очередная встреча была посвящена внедрению рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса. С основным докладом перед участниками заседания выступил вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин. Он напомнил, что для исполнения поручения Главы государства Министерством национальной экономики РК в июне 2017 года дан старт проекту «Разработка и внедрение рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах Республики Казахстан».

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно Методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном - сравнение 14 областей и городов Астана и Алматы, и городском - 55 городов», - сказал Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тысяч респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», - сообщил Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается что, рейтинг будет полноценным механизмом, определяющий позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Участники заседания в целом одобрили доклад и подписали итоговый протокол.

В общественный совет министерства национальной экономики входят: председатель управляющего совета Ассоциации налогоплательщиков Казахстана Жаннат Ертлесова, председатель попечительского совета Ассоциации экономистов Казахстана Ораз Жандосов, председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Алматы» Анвар Сайденов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 ноября 2017 > № 2408271


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 ноября 2017 > № 2407156

Члены общественного совета Миннацэкономики обсудили внедрение рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

Очередная встреча была посвящена внедрению рейтинга регионов по легкости ведения бизнеса. С основным докладом перед участниками заседания выступил вице-министр национальной экономики Серик Жумангарин. Он напомнил, что для исполнения поручения Главы государства Министерством национальной экономики РК в июне 2017 года дан старт проекту «Разработка и внедрение рейтинга по легкости ведения бизнеса в регионах Республики Казахстан».

«В рамках проекта на основе опыта мировых аналогов, направленных на изучение бизнес-среды на страновом и межстрановых уровнях разработана и утверждена Методика рейтинга по легкости ведения бизнеса. Согласно Методике рейтинга оценка будет проводиться на двух уровнях: региональном - сравнение 14 областей и городов Астана и Алматы, и городском - 55 городов», - сказал Жумангарин.

По его словам, главными направлениями оценки условий ведения бизнеса в регионах и городах являются регуляторный климат, доступность финансов для бизнеса, человеческий капитал, инфраструктура для бизнеса, транспарентность принимаемых решений. Рейтинг будет основываться как на объективных данных официальной статистики, так и на субъективных данных опроса.

«Сегодня завершены полевые исследования, в котором опрошено более 10 тысяч респондентов (из них 8120 действующие предприниматели и 2100 потенциальные предприниматели). По итогам опроса представителей бизнес-сообщества Институтом экономических исследований проводится анализ бизнес-среды», - сообщил Жумангарин, добавив, что «результаты рейтинга регионов и городов по легкости ведения бизнеса будут озвучены в День индустриализации».

Города и регионы, внесшие вклад в развитие предпринимательства, будут выдвинуты на присуждение премии «Хан Тенгри». Ожидается что, рейтинг будет полноценным механизмом, определяющий позиции регионов и городов, которые наиболее активно реализуют и применяют на практике реформы по улучшению бизнес-климата.

Участники заседания в целом одобрили доклад и подписали итоговый протокол.

В общественный совет министерства национальной экономики входят: председатель управляющего совета Ассоциации налогоплательщиков Казахстана Жаннат Ертлесова, председатель попечительского совета Ассоциации экономистов Казахстана Ораз Жандосов, председатель совета директоров АО «Международный аэропорт Алматы» Анвар Сайденов и другие.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 30 ноября 2017 > № 2407156


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 29 ноября 2017 > № 2534147

Как запускался Каганат и что преодолела его основательница

Чинара Бугимбаева рассказала, на чем она экономила и почему ей пришлось на несколько лет отойти от управления бизнесом

Встретиться с основательницей сети столовых «Каганат» Чинарой Бугимбаевой удалось на Bolashak Business Lectures. Предпринимательница рассказывает, что она с пяти лет росла без мамы, в окружении отца и брата. Именно это, считает она, в какой-то степени предопределило ее судьбу.

«Когда мне было 10 лет, я решила, что, когда вырасту, не буду ни готовить, ни убирать, ни мыть полы. Наверное, мое желание было связано с тем, что я воспитывалась отцом и братом, на мне была большая нагрузка по хозяйственной части», — замечает Чинара Бугимбаева.

Впрочем, то, что Чинаре стал интересен именно общепит, не удивительно. «Эту сферу знала с детства. Моя тетя, сестра отца, окончила Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова. Приехав в Алматы, она стала работать технологом в ресторане по ул. Мира, позже возглавила ресторан „Жулдыз“ в Парке им. 28-ми гвардейцев-панфиловцев. Позже она работала замначальника управления общепита Алматы. В общем, с 12 лет я проходила практику в ресторанах, кондитерских цехах, смазывала меланжем лепешки, работу ресторанов видела изнутри», — отмечает Чинара Бугимбаева.

Еще будучи подростком, Чинара мечтала быть хирургом. «Но отец, который работал деканом Нархоза, уговорил меня поступать в технологический. Почему-то мой отец сказал: „Во врачи ты не пойдешь, иди в общепит. Денег не будет, но хоть сытая будешь“. Тогда я обиделась на отца, но позже поняла, почему он так говорил… Мой отец сорокового года рождения, и, возможно, были времена, когда он голодал. Ослушаться отца я не могла, потому что у нас в семье это было недопустимо, меня так воспитали. В общем, я сделала так, как хотел мой отец. Но получилось так, что по конкурсу мне не удалось пройти на факультет общественного питания. Мне пришлось идти на факультет, где изучалась технология хранения и переработки зерна», — рассказывает Чинара Бугимбаева.

Проучившись два года, она поняла, что не хочет работать в зерновой сфере.

«Когда пришла на первую лекцию по спецпредмету, где были наглядные пособия с изображением коров, поросят, слушала лекцию, и мне было скучно и непонятно. Спустя 45 минут, когда лекция закончилась, я вышла на перемену, стою и думаю: уходить из университета или нет. За пять минут принимаю решение — нужно уходить. В начале третьего курса, не говоря отцу, устроилась работать в кафе. В 7 утра меня будил папа, чтобы я собиралась в институт, а я ехала в кафе. В кафе приезжала в восемь, и четыре часа до открытия, до 12.00, мне нужно было ждать. Директором кафе был дядя Саша, так я его называла, он многому меня научил. Как-то в один из дней обратилась к дяде Саше: „У вас техничка плохо моет…“ Мне же нужно было как-то коротать те четыре часа до открытия кафе, которые выжидала. Понимаете, стараюсь всегда добиваться того, чего хочу. Спустя время техничка была уволена, ее обязанности с зарплатой перешли мне. В свои 20 лет зарабатывала 250 рублей. В советское время это были очень хорошие деньги», — отмечает Чинара Бугимбаева.

Предпринимательница рассказывает, что в кафе она чем только не занималась. «В то время, в 90-е, официантов в том кафе, где я работала, не было. То есть иногда мне приходилось быть и официантом, и поваром: жарить кур гриль, раскладывать мороженое, мыть посуду», — уточняет Чинара Бугимбаева.

Помимо дяди Саши, наставником по бизнесу был и отец Чинары. «Первый совет, который он мне дал: касса неприкосновенна. Эти слова пронесла через всю жизнь. То есть не брала деньги ни на свадьбу, ни на вещи. У меня было понимание, что, пока интересы моего бизнеса не будут полностью удовлетворены, деньги на свои личные цели брать нельзя. Было такое время, что я ходила в одной юбке и одной кофте около двух лет. Но это меня сильно не огорчало, потому что у меня была цель: создать свой бизнес. Чтобы купить себе жилье, у меня ушло около 10 лет», — отмечает основательница сети столовых.

Из «Канагата» в «Каганат»

Первую свою столовую Чинара открыла в Алматы, в микрорайоне Тастак. И с того момента запускала новые точки только в арендуемых помещениях. Она поясняет, что выкупать недвижимость под столовые не входит в ее правила. Также предпринимательница рассказала, почему «Канагат» стал «Каганатом».

«Когда, будучи молоденькой девушкой, устроилась в кафе к своей родственнице, ее кафе называлось „Канагат“. Но спустя время поняла, что работаю много, а зарабатываю недостаточно. Мне пришла идея о запуске своего бизнеса, столовой. И недолго думая предложила моей родственнице арендовать ее помещение под мой бизнес. Она была изумлена моим предложением, но согласилась на него. В общем, название кафе „Канагат“ так и осталось у меня, мы не стали менять вывеску и продолжали работать под этим именем. И когда у нас в столовых яблоку негде было упасть, сеть столовых моей родственницы „Канагат“ также стала расширяться. То есть вывески были одинаковые, а владельцы разные. И, чтобы нас не путали, было решено запатентовать бренд „Канагат“. Когда мы подали документы на патент в Астану, нам пришел отказ. В РК уже были компании с таким именем. К сожалению, не знаю казахского языка, но я большой патриот Казахстана. Моя правая рука, Салтанат, которая впоследствии взяла в руки операционное управление сетью столовых, была учителем казахского языка в русских классах. Я спросила у нее: „А что если „Канагат“ переименовать в „Каганат“, то есть поменять одну букву?“ Мне было интересно, есть ли перевод слова „каганат“? И тут подруга мне отвечает: „Есть — империя“. Вот, это то, что надо, сказала я. Сейчас мы запатентовали этот знак», — отмечает Чинара Бугимбаева.

В 1996 году, когда Чинара открыла свою первую столовую, было много трудностей. «В этот период у меня практически не было денег. Как-то мне пришлось занять немного средств, чтобы купить холодильники. После распада СССР все было в дефиците, и я скупала б/у холодильники у бабушек. Как сейчас помню, как спускала холодильник с четвертого этажа одной из квартир. Не знаю, откуда брались силы? В то время мне помогала одна женщина, как именно мы оказались с ней вместе, не помню. Вроде, это была мама моей одноклассницы, которой на тот момент уже не было в живых. Возможно, она видела во мне свою дочь. Так вот, она меня будила в шесть утра, мы с ней бежали в нашу новую столовую, все чистили, мыли. В общем, в 1996 году мы работали втроем, включая повара», — рассказывает Чинара Бугимбаева.

Банку томата под мышку

Упорству Чинары можно только позавидовать. «У нас практически не было оборотных средств. Как только нам в 96-м удавалось продать несколько блюд, сжав эти первые деньги в кулак, неслась на оптовку, чтобы купить банку томата, бутылку масла и пачку лапши. А потом обратно из оптовки в столовую. Денег на такси не было, и мне приходилось бегом преодолевать улицу за улицей, в снег, в дождь, с тяжелыми пакетами, зачастую с мокрыми ногами. Так мне удавалось ускоряться до оптовки до трех раз в день. Но я все равно верила, что обязательно наступит тот день, когда буду закупать продукты коробками, машинами», — отмечает она.

Когда Чинара Бугимбаева только начинала свой «вкусный» бизнес, она совмещала несколько должностей.

«Приходилось и мыть посуду, и заниматься закупом, мыть полы. Как-то был такой случай, к нам в столовую пришел мужчина и спросил у кассирши: „Где ваш начальник?“ А я краем глаза наблюдала за ними. В тот момент я мыла полы… Не хотела, чтобы он меня видел, отвлекал от работы. Мне нужно было быстро домыть полы и бежать за закупом продуктов на оптовку. В общем, ни с кем разговаривать мне не хотелось. К тому же ко мне пришла мысль, что если этот мужчина в рубашке и галстуке, то он, скорее всего, из акимата… И тут кассирша направляет свой взор на меня и говорит ему: „Вот она, наш директор“. Мужчина опустил глаза, посмотрел на меня и больше не приходил. И тогда я решила для себя: когда ты не высовываешься, это даже еще лучше», — отмечает Чинара Бугимбаева.

«Такой подвиг повторить не смогу»

Как оказалось, последние пять лет Чинары не было в бизнесе. «Около 11 лет операционную работу по „Каганату“ взяла на себя Салтанат, моя правая рука. Знаете, мало тех, кто может передать в управление свой бизнес на такой длительный срок. Должно быть доверие к людям, но не все могут доверять. Поясню, с 2002 года ко мне пришло понимание, что мне не хватает жестких качеств в характере. Никому не могла сказать „нет“. А когда твой бизнес становится все больше, то эта черта характера мешает. Долго присматривалась к моему окружению и нашла наконец такого человека, который мог бы мне помочь с бизнесом, — это и была Салтанат, о которой говорила ранее. Мы всегда шутили: „Я добрая и не жадная, а она полная моя противоположность“. Мне было 28 лет, а ей 19 лет. Трудностей было много, одна из них — мне нужно было научить Салтанат видеть бизнес моими глазами, мне казалось, что мне нужно было поменять ее мировоззрение. Четыре года я вела ее, обучала, мы работали плечом к плечу. В 28 лет для меня это был как вызов, видимо, для меня в то время это было очень важно. Сейчас понимаю, что такой подвиг больше в своей жизни повторить не смогу», — отмечает Чинара Бугимбаева.

В то же время, делится Чинара Бугимбаева, она считает большой ошибкой, что на целых пять лет она вообще выпала из бизнеса. «Нужно все время держать руку на пульсе и быть включенным в свой бизнес. Меня не было в бизнесе столько лет, потому что я взяла декретный отпуск, в 45 лет родила двойню, на тот момент у меня было двое детей. Первого ребенка родила в 31 год, дочь в 35 лет. В 2016 году, объехав несколько точек „Каганата“, поняла, стоит что-то в них менять», — подчеркивает Чинара Бугимбаева.

Стоит ли ждать экспансию?

Впрочем, делится предпринимательница, «в ближайший год „Каганат“ не планирует выходить на зарубежный рынок». «Где-то около трех лет назад мы с замом были в Москве. Мы думали открыть там столовую, но решили пока этого не делать. Сейчас у нас 25 точек, в Алматы, Астане и Караганде. В мае в Алматы мы закрыли две свои столовые, они были нерентабельными», — делится Чинара Бугимбаева.

После того как в 2015 году Нацбанк отпустил тенге, средний чек снизился и в сегменте столовых. «В настоящее время средний чек у нас в наших столовых 750 тенге. Два года назад казахстанцы ели больше, чем сейчас. Тогда средний чек у нас доходил до 2 тыс. тенге», — отметила Чинара Бугимбаева.

Помимо сети столовых, у Чинары Бугимбаевой есть свой детский сад. «Он был открыт 12 лет назад. Знаю, какие там воспитатели и уход, и с уверенностью могу отдавать туда детей, чтобы все тылы были закрыты», — рассказывает предпринимательница.

Чинара рекомендует родителям искусственно создавать трудности для своих детей. «Моему сыну 16 лет. На осенних каникулах он работал у нас в столовой, помогал моему маркетологу и по хозяйству. Я ему сказала, не надо бездельничать на каникулах, нужно работать. Если он утром проспит школу, то он бежит туда на своих двоих, если у него есть сбережения, то только тогда он тратит их на такси. Сын все умеет: и стирать, и гладить, он покупает продукты, нянчится с младшими детьми. Всех своих четверых детей отдала в казахский садик, они в совершенстве говорят на казахском. У меня также цель выучить казахский язык», — делится она.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 29 ноября 2017 > № 2534147


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 ноября 2017 > № 2403832

Без IPO: почему инвесторы боятся вкладывать в акции

Сергей Жаворонков

cтарший научный сотрудник Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара

Внутренние инвесторы могли бы обеспечить большой спрос, но страхи превалируют над доходами

Российский финансовый и фондовый рынок находятся в очень странной точке. С одной стороны, мы наблюдаем низкие рыночные ставки по облигациям и депозитам, которые близки к минимальным историческим уровням. Это стало возможным благодаря тому, что Банк России акцентированно борется за низкую инфляцию, и надеется на то, что ее снижение позволит увеличить компаниям инвестиции в капитал. По идее этот подход благоволит инвестициям в бизнес, на фондовый рынок, но деньги туда не идут, а уходят на Запад. Отток капитала растет на фоне восстановления внутренних сбережений, то есть наша известная проблема только усугубляется: экономика генерирует сбережения, но они превращаются не в инвестиции, а в чистый отток. Хотя на Западе высоких доходностей инвесторы не ждут, это в чистом виде «бегство от рисков, «уход в качество».

При низких ставках депозитов, росте объема свободных ресурсов у среднего класса и обеспеченной части населения сейчас отличные предпосылки для IPO, да и внутренние инвесторы могли бы обеспечить большой спрос. Объем средств только населения в банках к концу третьего квартала составлял 24,75 трлн рублей. Пока толчка экономики и бизнесу пока эти размещения не дают.

Но что-то пошло не так. Во второй половине года в России вообще не проводятся заметные востребованные среди частных инвесторов размещения. Единственное крупное ноябрьское размещение на $1,5 млрд холдинга Олега Дерипаски En+ (объединяет долю в «Русале» и энергетические активы «Евросибэнерго») тоже было симптоматичным. Его провели по нижней границе ценового коридора на Лондонской бирже, а инвесторы стали связанные с государственные или окологосударственные структуры — треть доли приобрели связанная с китайской CEFC компания AnAn Group, также в IPO участвовали РФПИ и Суверенный фонд Катара. Внутри России крупных размещений во втором полугодии не заметно, а про народные IPO чиновники уже и вовсе забыли.

Совершенно очевидно, что размещения непосредственно связаны с экономическим ростом. В период 2000-2007 года, когда мы наблюдали бурный экономический рост темпами по 5-8% в год, наблюдался как большой приток собственно иностранных инвестиций, так и возврата вывезенных из России капиталов (например, крупнейший инвестор-страна это Кипр). В 2007 году у нас был чистый приток капитала в страну $82 млрд, а компании провели IPO на $42 млрд.

Что мы наблюдаем в последние годы? К сожалению, картина, весьма безрадостная. C 2014 по 2016 год общая сумма привлеченных в России IPO не превышала миллиарда долларов в год. В 2017-м, видимо, ситуация чуть улучшится – с помощью IPO будет привлечено уже нескольких миллиардов долларов. Но это составляет лишь 5% от уровня 2007 года. Падение глубочайшее.

Чистый отток капитала у нас с 2009 года не заканчивается. В 2016 году он составлял $15 млрд. А по итогам 10 месяцев этого года уже $23.8 млрд. – несмотря на то, что год не отмечен какими-то новыми геополитическими потрясениями, это наши внутренние проблемы, а цены на нефть растут. Никаких стратегических альтернатив по привлечению капитала за границей в нынешней санкционной ситуации нет – не оправдалась серьезная ставка на китайских или арабских инвесторов. Они инвестируют только в бизнес, связанный с сырьем, а остальная экономика им не интересна. Крупные компании (преимущественно государственные или с госресурсом) теперь выжимают кредиты из госбанков, которые в предыдущие периоды доставались частным большим и средним компаниям.

Вдобавок растет роль государства и продолжается экспансионистская политика. Ежегодный рейтинг инвестпривлекательности стран консалтинговой компании A.T. Kearney, выглядит плохо – Россия не входит даже в топ-25, хотя еще четыре года назад была на 11 месте. Большая компонента для возможного привлечения капитала — бизнес-климат. Можем ли мы с вами сходу за последние три года назвать хотя бы одно позитивное изменение в законодательстве или бизнесе? Либерализации не происходит, мы видим лишь повышение налогов (стыдливо называемых сборами или акцизами), усиление монопольных явлений во всех секторах экономики.

Вдобавок страна погрязла в крупных корпоративных конфликтах государства и бизнеса, и даже госкомпаний друг с другом. Конфликт АФК «Системы» и «Роснефти» вокруг «Башнефти» — госкомпания требует выплаты убытков, якобы причиненных в результате реорганизации башкирской нефтекомпании в ходе подготовки к IPO на иностранной бирже на 106 млрд рублей, и их валютной переоценки еще на 64 млрд рублей, продолжается спор Сбербанком и «Транснефтью» на 66,5 млрд рублей из-за барьерного опциона.

Все указанные выше компании торгуются на бирже и все кроме Сбербанка в этом году теряли в стоимости. Например, в этом году в два раза упала цена акций АФК Системы, теряли в стоимости ее дочерние компании, в том числе сильно пострадала МТС. «Башнефть» с момента подачи иска тоже потеряла 25%, что говорит о том, что конфликт вредны всем сторонам.

С таким объемом рисков потенциальные инвесторы понимают, что их вложения могут пострадать, что мягко говоря не способствует активному инвестированию или участию в размещениях. Владимир Путин сказал, что «очень рассчитывает» на мировое соглашение между «Системой» и «Роснефтью», и что мировая «была бы на пользу как обеим компаниям, так и российской экономике в целом». О целесообразности мирового соглашения между Сбербанком и «Транснефтью» говорил вице-премьер Аркадий Дворкович. Мирное разрешение подобных споров и разумный компромисс между такими гигантами могли бы поддержать инвестклимат, возможность для заимствований и доступ к рынку частного капитала у российского бизнеса. Пока этого нет, крупные госкомпании и приравненные к ним частные с административным ресурсом, будут по непрозрачным схемам занимать у госбанков, а отток капитала будет нарастать.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 28 ноября 2017 > № 2403832


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 27 ноября 2017 > № 2448946

Хабаровским застройщикам власти дали «зеленый свет»

Для бизнесменов существенно упростили ряд бюрократических процедур

Пошел уже третий год с того момента, как краевые и городские власти приняли ряд серьезных мер в поддержку представителей бизнес-сообщества, желающих вложить деньги в развитие дальневосточной столицы. Реально упрощена схема получения разрешения на строительство — если ранее перед началом стройки предпринимателю приходилось пройти около 30 процедур по согласованию, то теперь ему предстоит "пережить" всего 12, что позволило сократить временные затраты на получение документа на треть, сообщает корр. ИА AmurMedia со ссылкой на пресс-службу администрации Хабаровска.

Теперь стать обладателем разрешения на строительство можно всего за неделю. А сейчас руку помощи застройщикам протянули и сетедержатели. Как рассказал главный инженер ОАО "Хабаровская горэлектросеть" Игорь Суслов, для строительных инвесторов они втрое сократили сроки подключения их новостроек к инженерным коммуникациям. Поддержали и деньгами — в два раза снизили для них стоимость присоединения к тепломагистралям и электропитанию.

"Сейчас от момента подачи застройщиком заявки на подключение к сетям и подписания с ним договора об этом проходит всего три недели вместо прежних трех месяцев. Также двукратное снижение стоимости на технологическое подключение построенных объектов к сетям позволяет строительным инвесторам не только значительно ускорить сроки сдачи домов, но даже снизить цену квадратного метра: раньше около 15% от нее составляли именно расходы на создание сетей и присоединение дома к инженерной инфраструктуре. Сейчас этот индекс равняется уже 10%, и мы стремимся к тому, чтобы он стал еще меньше. С застройщиками сегодня мы работаем в настоящем тандеме: ОАО "Хабаровская горэлектросеть" нацелена на оперативное решение вопросов по строительству новых подстанций и подключение всех новостроек к электросетям в срок. Такой же прогрессивный подход к решению вопросов подключения к сетям и у наших коллег по цеху — "Хабаровской теплосетевой компании". Для строительных организаций, инвестирующих в строительство жилья, они осуществляют его по льготному индивидуальному тарифу", — сообщил он.

В числе первых, кто ощутил на себе "потепление" инвестиционного климата в дальневосточной столице и реальную пользу от этих преференций – хабаровский застройщик ОАО "Управление инвестиционных программ". Как рассказал его директор Константин Юрченко, сейчас фирма ведет строительство крупного жилого комплекса "Восточный" из шести кирпичных 9-этажных высоток, расположенного вблизи центра города — на территории бывшего кирпичного завода. В 2016-2017 годах три дома уже сданы в эксплуатацию, еще три – в процессе строительства, которое завершится к 2019 году. В общей сложности стать владельцами новых благоустроенных квартир в "Восточном" смогут 720 семей.

"То, что теперь сетедержатели открыли застройщикам "зеленый коридор", позволило нам ускорить темпы возведения жилья и решиться на реализацию еще одного проекта – по развитию застроенных территорий. Недавно на муниципальном аукционе мы приобрели еще два земельных участка здесь же, в районе бывшего кирпичного завода. Сейчас на них расположены около двух десятков бараков, которые нам предстоит снести и расселить из них около трех десятков семей. Отмечу, что эта проблема уже почти решена: 60% жильцов этих ветхих домов изъявили желание получить новые квартиры в "Восточном" и уже заключили договоры о переселении в жилой комплекс в следующем году. На месте снесенных бараков мы построим 6 многоэтажных жилых домов высотой от 9 до 25 этажей. Средняя цена за квадратный метр, с учетом полученных от сетевиков льгот, в среднем составит 56 тысяч рублей. Квартиры раскупаются уже сейчас – практически на уровне закладки фундамента", — поделился Юрченко.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > amurmedia.ru, 27 ноября 2017 > № 2448946


Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 27 ноября 2017 > № 2402033

Прогресс в рейтинге Doing Business не влияет на приток инвестиций в Украину

Несмотря на то, что у Украины наблюдается определенный прогресс в рейтинге Doing Business, это по-прежнему никак не влияет на приток иностранных инвестиций. Об этом пишет газета "Сегодня".

Чтобы страна оказалась привлекательной для потенциальных инвесторов, она должна как минимум оказаться в Топ-30 в этом рейтинге, об этом заявил глава комитета экономистов Украина Андрей Новак.

"Повышение Украины в рейтинге Doing Business на 4 позиции никак не влияет на инвестиционную привлекательность страны. Для того чтобы государство были инвестиционно привлекательным, оно должно быть в этом рейтинге в первой тридцатке", – отмечает А.Новак и добавляет, что низкие кредитные рейтинги Украины не делают ее привлекательной для частных и корпоративных инвесторов.

По словам А.Новака, за 10 месяцев 2017 г. в Украину поступило только 1,6 млрд иностранных инвестиций, причем большая половина – это украинские деньги, выведенные через офшоры, в основном через Кипр.

"Реально прямых иностранных инвестиций в этом году к нам поступило 600-700 млн долл., что для такого государства как Украина можно считать вообще отсутствием инвестиций", – заметил экономист.

Как известно, за последние шесть лет Украины действительно сильно выросла в рейтинге Doing Business. Если в 2012 г. страна была на 152-м месте, в 2015 г. уже на 96-м, а в 2017 г. оказалась на 80-м.

Украина. Весь мир > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 27 ноября 2017 > № 2402033


Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > zol.ru, 27 ноября 2017 > № 2401242

Инвестиции в сельское хозяйство выросли на 2,4%

По итогам января-сентября инвестиции в основной капитал сельского хозяйства составили 226,9 млрд руб., что на 2,4% больше, чем в аналогичный период прошлого года, сообщил Росстат. Вложения по всем отраслям экономики увеличились на 1,6% до 7,23 трлн руб. Таким образом, на долю агросектора пришлось 3,1% общих инвестиций, годом ранее показатель был немного выше — 3,2%.

В этом году Россия поднялась в рейтинге Всемирного банка Doing Business с 40-го на 35-е место, притом, что в 2012-м занимала 120-ю строку. Однако эксперты неоднозначно оценивают этот результат хотя бы потому, что деловой климат в стране оценивался по показателям в двух городах — Москве и Санкт-Петербурге, и экстраполировать данные на всю страну было бы неправильно. Кроме того, рейтинг не учитывает национальную специфику, а, например, применительно к агросектору не берутся в расчет санкции и контрсанкции, ситуация с субсидиями, логистические сложности.

Тем не менее, инвестиции в основной капитал в целом по экономике в этом году должны увеличиться на 4,1% после снижения на 0,9% в 2016-м, прогнозирует Минэкономразвития, а в 2018—2020 годах средний темп ожидается на уровне 5,3% в год. В сельском хозяйстве (с учетом охоты и лесного хозяйства) в этом году ведомство ожидает увеличения вложений на 0,5%. Согласно госпрограмме развития сельского хозяйства, по плану в этом году инвестиции в отрасль должны вырасти на 0,6%. Прогноз Минсельхоза, согласно Нацдокладу, — те же 0,6%. В прошлом году, по данным Росстата, инвестиции в сельское хозяйство (с учетом охоты и лесного хозяйства, без малого предпринимательства) были на уровне 611,2 млрд руб. — на 20,8% больше, чем в 2015-м. В сопоставимых ценах рост был на 13,3%.

Потеря инвестиционной привлекательности страны оказывает негативный эффект и на АПК. Несмотря на хорошую динамику роста отрасли, бурной деловой активности пока не наблюдается, прокомментировал «Агроинвестору» директор практики по работе с компаниями сектора АПК КПМГ в России и СНГ Илья Строкин. «Есть интерес у инвесторов из Средней и Западной Азии, Ближнего Востока, например, к молочной продукции и переработке зерна, однако эти проекты еще на стадии переговоров», — рассказывает он. Общий объем иностранных инвестиций по всем секторам экономики за девять месяцев составил 52,6 млрд руб., за 2016 год сумма зарубежных вложений была на уровне 86,7 млрд руб., снизившись на 18% по сравнению с 2015-м.

По оценке Строкина, наиболее привлекательными для вложений остаются импортозамещающие сектора АПК. Например, молочное производство и виноделие обладают сильным потенциалом и интересны для долгосрочных вложений. Также перспективны экспортные направления, так как в будущем они станут драйвером для всей отрасли.

Партнер консалтинговой компании «А8 Практика» Андрей Тихомиров среди наиболее привлекательных секторов АПК называет переработку молока, производство кормов и растениеводство, но только в долгосрочной перспективе. «По итогам 2017 года на инвестиционную активность больше всего повлияла ситуация с государственной поддержкой, — считает он. — Ее сокращение влияет как на экономику существующих проектов, так и на показатели тех, которые только рассматриваются. И по многим проектам сокращение или вообще невозможность получения субсидий является критическим параметром для дальнейшего инвестирования».

Инвестировать стало менее выгодно из-за падения доходности и уменьшения государственной поддержки, подтверждает гендиректор «Русагро» Максим Басов. Тем не менее, у «Русагро» в этом году ожидается рекордный объем вложений — по плану, около 20 млрд руб., в 2018-м он будет еще выше (около 26 млрд руб.) за счет проектов, начатых в 2016 году. «Из новых проектов мы начнем строительство второго завода по дешугаризации мелассы в Белгородской области стоимостью 5,5 млрд руб. Также рассматриваем инвестиции в производство молока и мяса бройлера», — рассказал топ-менеджер.

По итогам первого квартала 2017-го инвестиции в основной капитал сельского хозяйства уменьшились на 9,6% до 46 млрд руб. Тогда опрошенные «Агроинвестором» эксперты также отмечали, что основная причина спада — снижение господдержки: вкладывать в крупные проекты без субсидирования ставок или возмещения части капзатрат решаются единицы.

Россия > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > zol.ru, 27 ноября 2017 > № 2401242


Украина > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 26 ноября 2017 > № 2406857

Украинское экономическое «чудо» — рейтинги растут, а объемы инвестиций падают

Накопление капитала содействует повышению уровня производства и является основой экономического роста, но не в Украине.

Светлана Коваливская, Зеркало Недели, Украина

В последние годы Украина активно работает над улучшением позиции в международном рейтинге Doing Business, что должно положительно повлиять на инвестиционный климат и привлечь иностранные инвестиции.

По подсчетам международных экспертов, поднятие на один пункт в рейтинге оказывает существенное влияние на экономический рост и, например, способствует увеличению объемов привлеченных в следующем году прямых иностранных инвестиций на 250-500 млн долл. США, но на практике в Украине этого не происходит. При этом органы государственной власти забывают о работе с внутренними инвесторами, средства которых сегодня играют ключевую роль в экономических процессах в нашей стране. Основной причиной такого положения вещей является отсутствие инвестиционной стратегии и целостного видения ситуации, а значит, и комплексных решений по инвестиционным стимулам как для внешних, так и для внутренних инвесторов.

Перспективы Украины в глобальных инвестиционных потоках

По результатам первого полугодия 2017-го, соотношение прямых иностранных инвестиций и капитальных инвестиций в Украине составляет 1:8, то есть внутренние инвесторы традиционно остаются основным источником развития экономики страны. В январе-июне 2017 г. украинские предприятия и организации за счет всех источников финансирования освоили 155,1 млрд грн капитальных инвестиций, что на 22,5% больше, чем в соответствующем периоде 2016-го. Вместе с тем объем прямых иностранных инвестиций в Украину в первом полугодии 2017-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года сократился вчетверо и составил всего 711,2 млн долл. (или 18,9 млрд грн по курсу 26,5 грн/долл.). Достаточно ли таких объемов привлечения инвестиций для развития, можно понять, сравнивая с разными странами именно долю инвестиций в ВВП.

Этот показатель для Украины значительно ниже среднемирового начиная с 2008 г. и имеет тенденцию к критическому снижению. Общие объемы инвестирования в экономику являются недостаточными для быстрого роста. Например, валовое накопление основного капитала в структуре ВВП по итогам 2016 г. составляет только 15,2%, что значительно ниже среднемирового показателя в 24,2%.

Накопление капитала содействует повышению уровня производства и является основой экономического роста, но не в Украине. Пока мы не создадим реальные условия и стимулы для инвестиций в экономику, в том числе путем развития человеческого капитала и инноваций, будем обречены на бедность.

Да, в Украине постепенно растут индексы капитальных инвестиций, происходит это в основном за счет собственных средств предприятий и организаций. Например, по результатам двух кварталов этого года собственные средства предприятий составляли 74,3% общего объема капинвестиций. Почему это не очень хорошо? Дело в том, что собственные средства предприятий ограничены их прибылями, а потребности в инвестициях, в случае реализации инвестиционного проекта, в краткосрочной перспективе всегда значительно больше, чем текущие доходы. Поэтому предприятия обычно привлекают средства из разных источников. Доля банковских кредитов в структуре капитальных инвестиций также в последнее время стремительно падает. По данным Госстата, с 8,8% в 2014 г. она снизилась до 5,2% в январе-июне 2017-го.

Незначительно также участие иностранного капитала в структуре капитальных инвестиций. За последние годы оно составляло в среднем 2,5%, а в начале этого года упало до 1,5%. Традиционно средства государственного и местных бюджетов также не играют значительной роли на инвестиционном рынке, ведь на эти два источника финансирования приходится в среднем 6% инвестиций. Существенная часть этих средств поступает именно из местных бюджетов.

Такая структура инвестирования консервирует инвестиционные перспективы предприятий и свидетельствует о неэффективной государственной политике. У инвесторов и других игроков на финансовом рынке отсутствуют реальные стимулы и инструменты, чтобы аккумулировать и инвестировать средства в основной капитал.

Инвестиции из офшоров

О непривлекательности инвестиционного климата в Украине для иностранных инвесторов говорят не только данные статистики об объемах привлеченных прямых иностранных инвестиций, но и структура по источникам их происхождения. Две трети этой суммы — 520,2 млн долл. в Украину поступило из трех «офшорных» зон — Кипра, Великобритании и Нидерландов. Хотя эти страны не являются классическими офшорами и отсутствуют в перечне офшорных зон, утвержденных Кабинетом министров Украины, но традиционно украинские компании регистрируются именно там. Кипр, Нидерланды и, например, Британские Виргинские Острова привлекают предприятия выгодным налогообложением, позволяющим оптимизировать затраты, выводить дивиденды и защищать инвестиции. Таким образом, офшоры ускоряют мировые финансовые процессы. И можно предположить, что львиная доля инвестированных в Украину средств имеет именно украинское происхождение, тогда как иностранные инвестиции из других стран почти не заходят к нам из-за непривлекательного инвестиционного климата.

Понимание природы офшоров помогает лучше осознать проблемы украинского инвестиционного климата, такие, как политическая и экономическая нестабильность, отсутствие свободного движения капитала и т.п. Чтобы вернуть украинские капиталы из-за границы, Украине действительно нужны политическая и экономическая стабильность, уверенность инвестора, что он сможет как легко завести капитал, так и легко его вывести. Но это необходимое, но недостаточное условие.

Украина в рейтинге Doing Business

Последние 3-4 года Кабмин вместо того, чтобы создать реальные инвестиционные инструменты и механизмы привлечения инвестиций в Украину, пытался улучшить инвестиционный климат путем дерегуляции и либерализации. То есть в Украине не использовались те инвестиционные стимулы, которые применяют во многих развитых странах мира.

Подтверждением этого являются заявления и программные документы, декларирующие содействие инвестициям только путем повышения позиции нашей страны в рейтинге Doing Business. Так, Украина в последнем рейтинге 2018 г. улучшила свой статус только на четыре позиции. В прошлом году мы были на 80-й ступеньке, а сейчас на 76-й из 190 стран. Это небольшой прогресс по сравнению с амбиционными планами войти в ТОП-40 стран этого рейтинга. Вместе с тем в 2014 г. Украине удалось улучшить позиции на 16 пунктов, но, несмотря на подсчеты международных экспертов о корреляции между рейтингами Doing Business и повышением объемов привлечения инвестиций, в страну дополнительные средства от иностранцев так и не поступили. После прошлогоднего улучшения позиции в рейтинге Украина в этом году должна была получить дополнительно от 700 млн до 1,5 млрд долл. прямых иностранных инвестиций. Но уже сейчас понятно, что до конца года этого не произойдет. И в следующем году ситуация повторится, так как действующая государственная инвестиционная политика, состоящая исключительно в упрощении условий ведения бизнеса, является недостаточной.

Почему нельзя ориентироваться только на упрощение условий ведения бизнеса

По данным Монитора инвестиционной политики Конференции ООН по торговле и развитию (UNCTAD), только 20% от всех национальных средств, связанных с содействием привлечению инвестиций в 2010-2016 гг., пришлось на средства упрощения инвестиционных процедур включительно с механизмом единого окна. На национальном уровне многие страны создали системы стимулирования и упрощения процедур инвестиций, но большинство усилий — 80% связаны именно с предоставлением инвесторам льгот. При этом UNCTAD обеспокоен столь низким процентом мер по упрощению инвестиционных процедур и предложил правительствам стран взять их на вооружение.

Однако в современном мире эти необходимые условия для привлечения инвестиций являются недостаточными, и это подтверждает статистика. Украина отказалась от специальных экономических зон, а 25% всех государственных инвестиционных политик мира их используют. В нашей стране нет системы инвестиционных стимулов, кроме точечных преференций, а 48% стран их активно применяют.

Вместо внесения хаотичных изменений в законодательство нам нужна инвестиционная стратегия, которая концептуально обоснует систему инвестиционных стимулов, что станет основой для экономического развития государства. Для того чтобы быть конкурентными в глобальных инвестиционных потоках и привлечь значительные инвестиции, нам необходимо создать более привлекательные стимулы, чем в соседних странах.

Инструменты и стимулы для инвесторов

UNCTAD акцентирует внимание на том, что в развивающихся странах, имеющих высокие инвестиционные риски, без целенаправленного вмешательства в политику и мер поддержки существует реальная угроза того, что инвесторы продолжат видеть непреодолимые барьеры для инвестирования.

Инструментов стимулирования инвестиций много — от государственно-частного партнерства, развития взаимосвязей и кластеров в инкубаторах или экономических зонах до создания инвестиционных партнерских отношений с транснациональными корпорациями и мультинациональными банками развития. Конечно, это должно сопровождаться эффективным регулированием и управлением и внедряться сильными институтами.

Инвестиции и устойчивое развитие человечества

Отдельно следует заметить, что развитие нашей экономики и увеличение объема инвестиций также соответствуют обязательствам Украины по достижению Целей устойчивого развития (ЦУР). Учитывая обязательства 193 стран мира, в том числе и Украины, достичь к 2030 г. ЦУР, важно обратить внимание именно на рекомендации UNCTAD о создании институтов для содействия инвестициям в устойчивое развитие. Украина недавно локализовала ЦУР и определила 17 целей и 86 задач, которые должны быть отображены в государственных стратегических документах, планах их реализации и бюджетах разных уровней. Среди них четкие задачи именно относительно инвестиций и развития основного капитала, например, «мобилизовать дополнительные финансовые ресурсы на основе поощрения инвестиций иностранных и отечественных инвесторов», «развивать партнерские отношения власти и бизнеса для достижения Целей устойчивого развития», «обеспечить устойчивый рост ВВП на основе модернизации производства, развития инноваций, повышения экспортного потенциала, вывода на внешние рынки продукции с высокой долей добавленной стоимости».

С этой целью важно выделить именно инвестиционные цели, которые помогут правительству определить направления, цель, а также объемы необходимой государственной и международной помощи. Это также важно в контексте сопоставления инвесторами национальной и международной инвестиционных политик, связанных с устойчивым развитием. Уместно говорить и о необходимости апеллирования Украины к цели 17 — «обеспечить, чтобы развитые страны полностью выполнили свои обязательства по предоставлению официальной помощи с целью развития». В частности, речь идет о взятом многими развитыми странами обязательстве достичь целевого показателя выделения средств развивающимся странам на уровне 0,7% своего валового национального дохода (ВНД) и наименее развитым странам — на уровне 0,15-0,20% своего ВНД.

Кроме того, нельзя забывать, что привлечение инвестиций и международной помощи зависит и от выполнения других глобальных задач, в частности связанных с ограничением насилия, укреплением безопасности, построением эффективной судебной системы, эффективного управления, местного самоуправления, а также уменьшением масштабов коррупции. При этом активизация инвестирования и международной помощи на развитие, способствующая экономическому росту, могла бы снизить потребность во внешних кредитах и помочь облегчить долговое бремя национальной экономики, что тоже соответствует ЦУР. Следовательно, политики стимулирования экономического роста, развития предпринимательства, активизации инвестиционно-инновационной деятельности, поощрения экспорта и т.п. являются взаимодополняющими, ведь глобальные обязательства Украины по выполнению ЦУР полностью совпадают с желанием украинского общества и правительств сделать Украину богатым и успешным государством.

Украина > Приватизация, инвестиции > inosmi.ru, 26 ноября 2017 > № 2406857


Узбекистан. Япония. Германия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 26 ноября 2017 > № 2402355

24 ноября 2017 года по инициативе Исполнительного комитета Политического Совета УзЛиДеП совместно с Банковско-финансовой академией Республики Узбекистан и Ташкентским финансовым институтом организована международная научно-практическая конференция на тему “Усиление эффективного воздействия реформирования банковско-финансовой системы на повышение конкурентоспособности экономики Узбекистана”.

В мероприятии приняли участие члены фракции УзЛиДеП в Законодательной палате Олий Мажлиса, активисты партии, профессора-преподаватели и соискатели Банковско-финансовой академии Республики Узбекистан и Ташкентского финансового института, представители ряда министерств и ведомств, а также Института стратегических исследований при Министерстве финансов Японии, посольств некоторых зарубежных стран в Узбекистане, Всемирного банка, Международной финансовой корпорации, Исламского банка развития, банка “Джи Пи Морган Чэйз”, банка «Ландесбанк Баден-Вюртемберг» (Германия) и сотрудники СМИ.

Отмечалось, что в выдвинутой Президентом нашей страны “Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах” намечены основные направления важных реформ, подлежащих реализации в банковско-финансовой системе для обеспечения устойчивости и повышения эффективности экономики страны. В частности, наглядны результаты мер, осуществленных в сфере либерализации валютного рынка, являющейся одной из приоритетных задач, стоящих перед банковским сектором, обеспечения соответствия валютного рынка международным требованиям и нормам, укрепления стабильности валюты, повышения роли монетарной политики в достижении стабильности валютного рынка, реформирования банковской системы с учетом современных требований, внедрения инновационных форм банковских услуг и повышение их качества.

Эти задачи также являются важными и для УзЛиДеП. В программе партии особо отмечены вопросы укрепления инвестиционных возможностей коммерческих банков, внедрения в практику действенных механизмов усиления их интереса к вложению средств в инвестиционные проекты.

По мнению участвовавших на конференции экспертов, реформы, осуществляемые в последние годы в банковско-финансовом секторе нашей страны, а также созданный в Узбекистане благоприятный инвестиционно-инновационный и деловой климат обеспечивают макроэкономическую стабильность и сбалансированность экономики. В частности, по итогам девяти месяцев 2017 года, поэтапная реализация внешнеэкономической деятельности и положительная динамика реального обменного курса национальной валюты привели к значительному росту объема валютных поступлений в республику через экспорт. Это, в свою очередь, выполнило функцию фактора, поддерживающего экономическую активность в реальном секторе.

В этой связи важное значение имеет постановление Президента Республики Узбекистан о дополнительных мерах по повышению уровня финансовой стабильности и капитализации коммерческих банков от 16 июня 2017 года, принятое в целях повышения финансовой стабильности банковской системы. Если обратить внимание на данные, в рамках наблюдаемых в экономике изменений в первые 10 месяцев 2017 года объем валютных поступлений от экспорта относительно данного период прошлого года вырос на более 20 процентов и объем золото-валютных запасов страны только в сентябре-октябре увеличился на 754 миллионов долларов США, по состоянию на 1 ноября составил 26 миллиардов долларов США. В целом, после либерализации валютного рынка заметно повысился среднемесячный объем операций на внутреннем валютном рынке.

По мнению участников международной конференции, такие ведущие международные организации, как Организация Объединенных Наций, Европейский Союз, Всемирный банк, Международный валютный фонд в своих отчетах дают высокую оценку широкомасштабным реформам, проводимым в нашей стране. В результате повышается авторитет Узбекистана в мировом сообществе, возрастает интерес и доверие к нашей стране со стороны частных инвесторов, крупных транснациональных компаний и международных финансовых институтов.

Кроме того, в ходе конференции широко обсуждались предложения и рекомендации, полученные международными и отечественными экспертами, исследователями Банковско-финансовой академии Республики Узбекистан, а также учеными других высших учебных заведений и научно-исследовательских центров по результатам проведенных исследований.

Участники мероприятия заслушали более 20 докладов, состоялся обмен мнениями между представителями международных организаций и специалистами банковско-финансовой системы республики, профессорами-преподавателями и соискателями высших учебных заведений.

В результате обсуждений были подготовлены конкретные предложения по вопросам повестки дня и было принято решение о предоставлении данных предложений в соответствующие министерства, а также во фракцию УзЛиДеП в Законодательной палате Олий Мажлиса.

Узбекистан. Япония. Германия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 26 ноября 2017 > № 2402355


Казахстан. Чехия. Бельгия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404509

Иностранные инвесторы приносят 1 млрд долларов Карагандинской области ежегодно

Аким Карагандинской области Ерлан Кошанов на пресс-конференции в Астане рассказал, сколько доходов приносит региону сотрудничество с иностранными инвесторами, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По его словам, на сегодняшний день в регионе прорабатывается около 20 проектов с участием иностранных инвесторов.

«Все эти новые игроки и работа с инвесторами позволяет нам держать уровень привлечения инвестиций в области - порядка 1 млрд долларов ежегодно. Мы понимаем, что стабильность экономики зависит от развития малого и среднего бизнеса. Треть экономически активного населения работает в этом сегменте в области. Растет число предпринимателей - с начала года объемы производства в этой сфере выросли на 20%. Только по Дорожной карте бизнеса в этом году нами поддержано 18 проектов на сумму 24 млрд тенге и создано более 800 новых рабочих мест», - заявил аким.

Кошанов также привел наиболее яркие примеры такого сотрудничества. Аким напомнил, что минувшим летом с участием чешских и словацких инвесторов был дан старт строительству крупнейшей солнечной электростанции в городе Сарань мощность в 100 Мегаватт, она является крупнейшей в Центральной Азии.

«Стоимость этой электростанции - около 55 млрд тенге. Также мы начали строительство горно-обогатительного комбината по производству свинцового концентрата - ТОО «Алайгыр» - стоимостью в 64 млрд тенге. С участием транснациональной бельгийской компании Karmius Group мы начали строительство завода по производству высококачественной извести для нужд металлургии», - сообщил он.

Кошанов также поведал о разработке инвестиционной стратегии, в которой предусмотрены конкретные шаги по улучшению инвестиционного климата.

«В области практикуется проектное сопровождение - то есть наши специалисты ведут инвестора от стадии проектирования и переговоров до стадии запуска производства. При этом, мы тщательно изучили рынок, сырьевую базу, спрос. Мы подготовили 80 нишевых проектов на сумму более 1 трлн тенге, мы на сегодня предлагаем эти проекты нашим потенциальным инвесторам», - рассказал он.

Казахстан. Чехия. Бельгия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 23 ноября 2017 > № 2404509


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 23 ноября 2017 > № 2399858

Аким Карагандинской области Ерлан Кошанов на пресс-конференции в Астане рассказал, сколько доходов приносит региону сотрудничество с иностранными инвесторами, передает МИА «DKNews» со ссылкой на МИА «Казинформ».

По его словам, на сегодняшний день в регионе прорабатывается около 20 проектов с участием иностранных инвесторов.

«Все эти новые игроки и работа с инвесторами позволяет нам держать уровень привлечения инвестиций в области - порядка 1 млрд долларов ежегодно. Мы понимаем, что стабильность экономики зависит от развития малого и среднего бизнеса. Треть экономически активного населения работает в этом сегменте в области. Растет число предпринимателей - с начала года объемы производства в этой сфере выросли на 20%. Только по Дорожной карте бизнеса в этом году нами поддержано 18 проектов на сумму 24 млрд тенге и создано более 800 новых рабочих мест», - заявил аким.

Кошанов также привел наиболее яркие примеры такого сотрудничества. Аким напомнил, что минувшим летом с участием чешских и словацких инвесторов был дан старт строительству крупнейшей солнечной электростанции в городе Сарань мощность в 100 Мегаватт, она является крупнейшей в Центральной Азии.

«Стоимость этой электростанции - около 55 млрд тенге. Также мы начали строительство горно-обогатительного комбината по производству свинцового концентрата - ТОО «Алайгыр» - стоимостью в 64 млрд тенге. С участием транснациональной бельгийской компании Karmius Group мы начали строительство завода по производству высококачественной извести для нужд металлургии», - сообщил он.

Кошанов также поведал о разработке инвестиционной стратегии, в которой предусмотрены конкретные шаги по улучшению инвестиционного климата.

«В области практикуется проектное сопровождение - то есть наши специалисты ведут инвестора от стадии проектирования и переговоров до стадии запуска производства. При этом, мы тщательно изучили рынок, сырьевую базу, спрос. Мы подготовили 80 нишевых проектов на сумму более 1 трлн тенге, мы на сегодня предлагаем эти проекты нашим потенциальным инвесторам», - рассказал он.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 23 ноября 2017 > № 2399858


Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398131

Комиссия РСПП выступила с позицией об угрозах возврата аукционов.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин направил помощнику президента Андрею Белоусову позицию рыбохозяйственной Комиссии РСПП о том, к каким последствиям может привести возвращение в отрасли аукционов.

Как стало известно ранее, глава государства Владимир Путин поручил своей администрации рассмотреть инициативы о распределении квот на вылов краба. Речь в этих предложениях шла о том, чтобы распределить лимиты на добычу ценного биоресурса на аукционе, причем не на 15 лет, а 10, и о том, чтобы не выделять по крабам инвестиционные квоты. Возможность таких изменений всколыхнула отрасль.

Глава Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин обратился к помощнику президента РФ Андрею Белоусову с просьбой при рассмотрении вопроса учесть позицию Комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре.

«По мнению Комиссии, возможный переход к предоставлению права на добычу (вылов) водных биоресурсов на основании аукционов представляет собой отмену базового принципа законодательства о рыболовстве. Неизбежным результатом такого решения станет обвальное падение инвестиций рыбопромышленных предприятий, резкое ухудшение инвестиционного климата в рыбной отрасли и нарастание острых социально-экономических проблем в прибрежных регионах Российской Федерации», – говорится в письме Александра Шохина.

В материалах комиссии РСПП приводится детальная информация о том, к каким последствиям может привести возврат к аукционам как к основному механизму предоставления прав на вылов (сейчас торги тоже используются, но через них проходит лишь малая часть долей квот, например те, что изъяли у пользователей в связи с недоосвоением).

Эксперты уже не раз обращали внимание на негативные оценки аукционной практики в докладах президиума Госсовета по рыбной отрасли, сообщает корреспондент Fishnews.

В комиссии также указали на то, почему нельзя прямо переносить успех майских торгов по крабу при оценке возможных результатов всеобщих крабовых аукционов. Участники майских торгов действовали, исходя из того, что уже имеющиеся у них договоры будут перезаключены в 2018 г.

Приводится информация о социально-экономических последствиях в 2017 – 2018 гг. предложения вывести даже один вид водных биоресурсов – крабов из общей системы, предусмотренной законом о рыболовстве:

– Это отмена контрактов на постройку семи рыбопромысловых судов на верфях Дальнего Востока на общую сумму свыше 12 млрд рублей;

– дефолт шести рыбопромышленных предприятий Дальнего Востока по кредитных договорам на общую сумму более 12 млрд рублей;

– отказ от инвестиционного проекта по строительству в Приморье судоверфи и разрыв контракта на проектно-конструкторские и строительно-монтажные работы с российскими проектными организациями и корпорациями из Южной Кореи.

– сокращение плавсостава и сотрудников береговых служб до 1 200 человек на предприятиях, расположенных в прибрежных территориях с высоким уровнем латентной безработицы.

Прогнозируют эксперты и долгосрочные, на период 2018 – 2020 гг., последствия отмены базового принципа закона о рыболовстве:

– Снижение доверия бизнеса ударит по инвестициям: совокупный объем вложений, предусмотренный Росрыболовством, сократится со 180 млрд рублей до 30 млрд рублей;

– необходимость мобилизовать средства для аукционов затормозит прирост заработной платы в отрасли, что негативно повлияет на бюджетный потенциал прибрежных регионов;

– отказ от перезаключения договоров на краба кратно повысит показатель кредитного риска для рыбопромышленных предприятий, сократит кредитование не только инвестиционных проектов, но и текущей хозяйственной деятельности предприятий;

– Бизнес будет настроен на жизнь сегодняшним днем, на то, чтобы быстро получить сверхприбыли, в том числе за счет браконьерства. А значит, государству придется увеличить финансирование охраны биоресурсов.

Таким образом, считает Комиссия РСПП, основными экономическими результатами введения всеобщих крабовых аукционов станут:

– совокупные непосредственные экономические потери (хозяйствующих субъектов и прибрежных регионов) уже в 2018 г. до 50 млрд рублей;

– совокупные экономические потери (хозяйствующих субъектов и прибрежных регионов) в период до 2020 г. свыше 250 млрд рублей;

– дополнительные расходы федерального бюджета для усиления контроля за сохранностью водных биоресурсов;

Возможные дополнительные доходы федерального бюджета за счет крабовых торгов в 2018 г. в материалах комиссии оцениваются в 170 – 180 млрд рублей без учета сокращения налоговых поступлений от предприятий рыбной и смежных отраслей.

«При условии сохранения базовых правил предоставления прав на добычу (вылов) водных биологических ресурсов совокупные бюджетные поступления от предприятия отрасли и смежных отраслей составят в период 2018 – 2020 гг. около 140 – 150 млрд рублей», – прогнозируют в РСПП.

Отмечено, что с учетом интегральной оценки экономических эффектов введение всеобщих крабовых аукционов приведет к снижению валовой добавленной стоимости в рыбной отрасли и смежных отраслях на 300 млрд рублей в период с 2018 по 2020 годы, а фактическая бюджетная эффективность (с учетом выпадающих налоговых доходов) составит не более 90 млрд рублей.

Напомним, что о недопустимости исключения любых видов водных биоресурсов из общей системы перезаключения договоров, предусмотренной законом о рыболовстве, заявил по итогам заседания 21 ноября Общественный совет при Росрыболовстве.

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции > fishnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398131


Украина. США > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2402394

Больше половины (55%) компаний-членов Американской торговой палаты в Украине отметило упрощение в системе налогообложения в 2017 году, свидетельствуют данные опроса Палаты по результатам улучшения позиций Украины в рейтинге "Налогообложение-2018" (Paying Taxes).

"Учитывая улучшение позиций Украины в рейтинге, Американская торговая палата в Украине опросила компании-члены, чувствуют они упрощения в уплате налогов, принимая во внимание, результаты по индикатору "уплата налогов". Более половины респондентов, а именно 55% опрошенных ответили, что да", – сообщила вице-президент Американской торговой палаты в Украине Татьяна Прокопчук.

По ее словам, наиболее ощутимым изменением для бизнес-сообщества в текущем году стало улучшение администрирования налога на добавленную стоимость (НДС) с момента запуска электронного реестра заявлений на возмещение НДС с 1 апреля.

"Кроме налаживания процесса возмещения НДС в текущем периоде, продолжается работа над возмещением за предыдущие, что сегодня является важным вопросом для компаний-членов Палаты. Стоит также отметить готовность руководства Государственной фискальной службы Украины к конструктивному диалогу с бизнес-сообществом", – добавила Т.Прокопчук.

Она также уведомила, что в ходе опроса представители компаний назвали несколько шагов для потенциального упрощения уплаты налогов, среди которых – внедрение полноценного электронного кабинета налогоплательщика, устранение неоднозначного толкования норм налогового законодательства, в частности, через налоговые консультации с Министерством финансов. Участники опроса также отметили необходимость внедрения сервисного подхода в сотрудничестве фискальных органов с налогоплательщиками.

Как сообщалось, Украина поднялась на четыре позиции в рейтинге легкости ведения бизнеса Doing Business 2018 Всемирного банка. В то же время в рейтинге "Налогообложение-2018" (Paying Taxes), который входит в состав Doing Business 2018, Украина в сравнении с прошлым годом поднялась с 84 до 43 позиции.

Украина. США > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2402394


Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2399792 Мирослав Продан

Следует продумать механизм перехода от упрощенной системы налогообложения к общей и дать срок на адаптацию - и.о. главы ГФС Мирослав Продан

Эксклюзивное интервью исполняющего обязанности главы Государственной фискальной службы (ГФС) Мирослава Продана агентству "Интерфакс-Украина"

- Парламент принял так называемый закон "Маски-шоу стоп”. Премьер говорит, что это серьезный шаг навстречу бизнесу, страдающему от беспредела отдельных силовиков. Будет ли все это реально работать?

- Этот закон действительно один из важных шагов по улучшению инвестиционного климата. Мы сколько угодно могли вести диалог с инвесторами, бизнесом, но предприниматели ощущали себя бесправными перед государством, силовыми органами. Давайте говорить откровенно: вас могли банально "заказать" конкуренты и с помощью обысков, выемки техники, документов просто не позволить работать. Но закон заработает, если будут отлажены механизмы эффективного контроля над его исполнением. Если у предпринимателя проводят обыск и не пускают в помещение адвоката, он должен понимать, как зафиксировать этот факт и куда, к кому конкретно в данном случае обращаться с жалобой на действия силовиков.

- Налоговая милиция уже готовится к изменениям в работе?

- Изменения в нашей работе начались задолго до принятия закона. Количество "силовых” действий со стороны налоговой милиции, тех же обысков, в этом году значительно сократилось, мы уходим от модели силового органа и трансформируемся в сервисно-консультационную службу. 95% нашего бизнеса платит налоги добровольно. И для меня увеличение именно этой цифры – наиболее важный KPI нашей работы.

- Может ли новый закон помешать борьбе с махинаторами? Пару недель назад вы рассказали о совместной с НАБУ операции по аресту 450 млн грн одесских контрабандистов. Какое продвигается это дело?

- Дело расследует НАБУ. Думаю, когда придет время, наши коллеги прокомментируют ход следствия. Я же только хочу отметить, что контрабандная группировка, с которой мы ведем войну, не собирается пока сдаваться. "Минимизаторы" работали через один из одесских судов, который, как на конвейере, отменял все решения таможенников о корректировке таможенной стоимости. До бюджета в итоге доходило только 5-10% платежей. Вы думаете, после ареста денег, после всех публичных заявлений судьи испугались и прекратили работать на контрабандистов? -- Ничуть. Решения в пользу фиктивных импортеров продолжают приниматься. А против наших сотрудников, которые как раз и ведут борьбу против "минимизаторов", включаются масштабные "ответные действия": фабрикуются абсурдные дела, проводятся "маски-шоу". Идет давление "по всем фронтам". Признаюсь: когда мы разворошили это "осиное гнездо", то не ожидали, насколько мощной окажется у контрабандистов поддержка. Но отступать мы не намерены.

- Не эта ли группировка "минимизаторов" заблокировала вам закупку сканеров для таможенных пунктов пропуска?

- В Украине достаточно людей и сил, сопротивляющихся усилению контроля на границах. Потому что это миллиарды, если не десятки миллиардов теневых финансовых потоков. Закупку сканеров мы обязательно проведем в следующем году. У нас по этому вопросу имеется огромная поддержка со стороны правительства, бизнес-ассоциаций. Мы обязательно выиграем суд у Антимонопольного комитета, доказав, что нам сорвали тендер без объективных причин. Очередное слушание дела назначено на 29 ноября. Проводить новый тендер будем так, чтобы все этапы закупки находились в фокусе внимания СМИ и гражданского общества. А в этом году, я очень рассчитываю, успеем оборудовать пункты пропуска на западной границе 11 комплексами весового контроля. Это лишь одна из мер, но часть схем по минимизации таможенных платежей она однозначно закроет.

- Но ведь остаются еще "челноки" или "пиджаки", как их называют. Что с этим делать?

- Проблема "челноков" – это, прежде всего, проблема нашего законодательства. Украинцы сейчас через автомобильные пункты пропуска имеют полное право завозить товары на EUR500 без таможенного оформления. В итоге на многих пунктах пропуска местные жители целыми семьями, а то и селами стали работать "челноками": дробят большие партии товара по EUR500, грузят в "бусики" и перевозят через границу. Но просто взять и отменить эту норму - не выход: ведь у нас, кроме "челноков", десятки тысяч реальных туристов, которые, возвращаясь в Украину, везут сувениры, подарки. Норму закона нужно просто дополнить. Насколько мне известно, разработано несколько законопроектов, направленных на решение этой проблемы. Авторы предлагают разные ограничения, например, установить лимит количества пересечений границы с возможностью ввоза товара без оформления и т.д. Но, с точки зрения ГФС, мы в значительной степени снимем проблему, если введем требование по времени пребывания человека за границей: чтобы ввести в Украину товар на EUR500 без оформления: вы должны находиться за границей минимум сутки. После принятия такого условия челночный бизнес потеряет смысл. Хочу подчеркнуть: ГФС видит проблему и понимает, как ее решить. Но не ГФС меняет законодательство. Это должно быть политическое решение.

- На прошлой неделе разгорелся скандал вокруг Национального агентства по предотвращению коррупции. Одна из претензий: проверки деклараций высших чиновников и политиков проводились, скажем так, необъективно. Какую роль в этих проверках играет ГФС?

- Декларации госслужащих – непосредственная зона ответственности Национального агентства по предотвращению коррупции (НАПК). Но есть случаи, когда, в соответствии с постановлением суда, ГФС обязывают провести контрольно-проверочные мероприятия, в том числе на предмет соответствия данных в поданной декларации. Мы даем НАПК информацию по их запросу. У них нет собственной базы, ведь агентство создано не более двух лет назад, поэтому используют нашу базу – Государственный реестр физических лиц (ГРФЛ), где хранятся все данные о полученных гражданами и субъектами хозяйствования доходах. ГРФЛ работает с 1998 года. Планируя какую-либо проверку определенного лица, НАПК формирует нам сообщение, а мы готовим информацию. Проверки они проводят сами.

- И по министру финансов, и по министру инфраструктуры?

- В том числе. Но я запросы не разделяю. Процедура в случае проверки данных министра финансов, кого-либо из депутатов, общественных деятелей или любого другого гражданина абсолютно идентичная.

- Много поступает таких запросов?

- Мы же получаем запросы не только от НАПК. Приходят решения суда с сопроводительным письмом от контролирующего органа, который инициировал обращение, например, от Генеральной прокуратуры. Во всех случаях проверка одинаковая. К концу 2016 года мы получили от Генпрокуратуры 37 таких поручений, в течение этого года – до полусотни. Нацагентство по предотвращению коррупции обращается только за информацией.

- Национальный банк предлагает идею валютной и налоговой амнистии, чтобы подвести черту и "начать жизнь заново". Насколько возможно ввести после этого и единую налоговую декларацию? Как вы относитесь к этой идее?

- Одну налоговую амнистию мы уже переживали.

- Но все-таки она была для предприятий…

- Однако результаты не оправдали надежд. Плательщики могли подать уточняющий расчет по декларациям, которые несли риски при формировании схемного налогового кредита, скорректировать сумму и уплатить 5% от нее. Этим мало кто воспользовался, ведь, по сути, нужно было признать, что эта операция носит рисковый характер. Опасались, что, указав на свои ошибки в прошлых периодах и признав их, получат обратный эффект, что это выльется в какие-то дополнительные меры со стороны контролирующих органов. С учетом объемов схемного налогового кредита за 2010-2014 гг. мы получили незначительные средства от такой амнистии. Поэтому нужно ощущать настроение общества: готово ли оно, готов ли бизнес к такой амнистии. Пока нет уверенности, что признание своей вины в дальнейшем используют именно в благих целях, а не против тебя. С этим опасением я столкнулся еще тогда. О нем говорили на встречах с бизнесом в регионах. Хотя со стороны государства сложно было бы придумать что-то более лояльное, разве что списать вообще все. Но бизнес говорит: сегодня у государства одна стратегия, завтра – иная. К тому же нужно определить четкие критерии, чтобы избежать злоупотреблений. Если речь о "нулевой декларации", то с этим будут не согласны те, кто уже сегодня подал электронные декларации. Их воспринимают как "нулевые". По-другому сложно объяснить, зачем было самостоятельно декларировать миллионы при отсутствии подтверждения их доходами. Вопрос очень тонкий, его следует реализовать тогда, когда есть уверенность в готовности общества к таким инициативам.

- Планов об отмене упрощенной системы нет? Против "упрощенки", насколько изв5естно, активно выступал МВФ.

- Давайте сразу обозначим. ГФС – орган центральной исполнительной власти, он лишен права законодательной инициативы. Мы можем рекомендовать, инициировать перед Министерством финансов какое-то свое видение, представлять позицию. Минфин уже выходит с проектами на Кабмин или через профильные комитеты инициирует изменения в законодательство. Поэтому не мы решаем, что отменять, а что не отменять.

- Но у вас есть депутаты, которые вас хорошо слышат.

- Безусловно, у нас есть диалог с комитетом по налоговой и таможенной политике. Но формирует налоговую и таможенную политику Минфин, ГФС же реализовывает. Идеология и законодательная база – это функция министерства. Поэтому я могу лишь высказывать свое мнение. Как известно, в экономически развитых странах упрощенная система налогообложения также существовала. Но она вводилась на переходной период, позволяя бизнесу встать на ноги после кризиса и экономических катаклизмов. Формат налоговой отчетности специально делали настолько понятным, чтобы предпринимателю не приходилось нанимать специалиста, чтобы справляться с бухгалтерией. Он мог делать это сам. У нас этот переходной период затянулся. Давайте говорить откровенно: упрощенная система в существующем виде активно используется крупным бизнесом для минимизации налогов. Фактически, это последняя оставшаяся лазейка в законодательстве. Сегодня минимизация налогов в упрощенной системе набирает обороты, поскольку иных механизмов уже нет. Привожу пример. Огромный супермаркет или сеть спортклубов. Это же не малый бизнес? Бухгалтера они могут нанять? Могут. Но почему-то работают через ФОПы. У них даже нет юрлица. Вместо него десятки, а иногда и сотни ФОПов, на счет которых поступает выручка. Дошли до установленного лимита - закрыли ФОП, открывают другой. Это наносит очень большие потери бюджету и не имеет никакого отношения к мелким предпринимателям.

- Какой же выход?

- Следует продумать механизм перехода от упрощенной системы налогообложения к общей, дать срок бизнесу на адаптацию. Тогда сможем закрыть еще один колоссальный источник минимизации налогов. Мы работаем над тем, чтобы налоговая отчетность не отвлекала у мелких предпринимателей много времени. Для этого расширяется функционал, улучшается качество сервисов, удобство Электронного кабинета плательщика. Вам не нужно ходить в налоговую, дома есть компьютер и интернет – отправляйте все данные через ваш "кабинет". Мы к этому стремимся. И так обязательно будет.

- А кассовые аппараты?

- Скажу, наверное, непопулярную вещь, но РРО – единственный механизм по наведению порядка в системе государственных финансов. И мы никуда не уйдем от них. Без кассовых аппаратов мы никогда не победим контрабанду, поскольку розничные сети не смогут ее бесконтрольно реализовывать и наличкой рассчитываться с контрабандистами. Пока в Украине можно продать товар за наличные без контроля, до тех пор будет стоять вопрос контрабанды. В том числе через схему "пиджаков" или "челноков". Если никто не будет покупать этот товар без сопутствующих документов, не будет и предложения. Точка. Многие страны пытались решить эту проблему по-разному, но все пришли к единому выводу: нужны РРО.

- Опять поднимется волна негодования – власть хочет заставить предпринимателей покупать кассовые аппараты… А олигархи тем временем продолжают прятать всю прибыль в оффшорах.

- А почему обязательно кассовые аппараты? Наши специалисты, например, разработали модель портативного устройства, которое совместимо с ноутбуком, смартфоном или другим гаджетом. Нужно только установить программы и иметь подключение к интернету. Устройство будет стоить около 700 грн и не потребует дополнительного обслуживания. Один раз купил – и все твои операции автоматически попадают в наш единый реестр операций. На недавней встрече руководства страны с бизнесом премьер-министр поднимал вопрос о кассовых аппаратах. Он отметил, что если для ФОПов проблема покупки кассовых аппаратов стоит только в финансовой плоскости, то можно рассмотреть покупку его в счет уплаченных налогов. Государство фактически дарит предпринимателю аппарат, стоимость которого затем компенсируется из налогов, которые он уплатит. Идею приняли положительно. Поэтому решение проблемы мы готовы предложить.

Что же касается оффшоров, то это проблема не только Украины. И это проблема комплексная, а не только налогообложения. Но если мы сейчас начнем ее обсуждать, на другие вопросы времени не останется.

- Министр финансов Александр Данилюк на пресс-конференции заявил о значительном росте количества возможных "скруток", в связи с чем даже поручил отстранить от обязанностей руководство ГФС Киева и провести расследование.

- Текст поручения, которое мы получили, несколько отличается от озвученного министром на пресс-конференции. Мы определили, в каких регионах проблема носит массовый характер. Возможный кредит для минимизации уплаты НДС сформировали 10 налоговых инспекций. Мы создали 10 рабочих групп из представителей разных департаментов центрального аппарата, они выехали в эти налоговые инспекции. Если на местах будут давить на проверяющих или препятствовать им, тогда руководитель рабгруппы может инициировать механизм отстранения начальника инспекции от исполнения служебных обязанностей на время проведения такой проверки.

Я не уполномочен отстранять должностное лицо по своему желанию или поручению министерства. Это раньше руководитель ГФС мог принимать подобные решения единолично. С 1 мая 2016 года вступил в силу закон о госслужбе, и все решения по наложению дисциплинарных штрафов или увольнению принимает дисциплинарная комиссия и уже она рекомендует руководителю, как поступить. Процедура должна быть соблюдена, иначе она может быть обжалована в судебном порядке.

- Не утихают споры вокруг автоматической блокировки рисковых накладных. На прошлой неделе в профильном комитете парламента прошли слушания на тему СМКОР (система мониторинга критериев оценки рисков - ИФ). На этой неделе ожидается решение судьбы системы…

- Вы помните, какая несколько лет назад была проблема с "налоговыми ямами"? Летом 2015 года внедрили систему электронного администрирования НДС, и проблема ушла. С "ямами", как способом минимизации уплаты налога на добавленную стоимость, разобрались. Следующий шаг ГФС – борьба со схемным налоговым кредитом от сельскохозяйственных предприятий на спецрежиме налогообложения. Перевели их на общую систему – и возможность злоупотреблять с НДС в агробизнесе отошла в прошлое. Третья проблема – "скрутки", "пересорт" или, как мы его называем в ГФС, "встречный транзит". Благодаря системе СМКОР вопросы "скруток" и "пересорта" ушли на второй план, хотя система еще не идеальна и нуждается в усовершенствовании. То есть, сейчас имеем абсолютно иные масштабы, объемы. Раньше за 20 минут создавались фирмы-посредники, покупавшие импортный НДС. Сейчас этого нет. Этот бизнес уничтожен. Сегодня благодаря СМКОР, чтобы предприятие имело шанс провести рисковые операции, у него должно быть не менее 25% реальной экономической деятельности. Иными словами, это еще не победа, но очень существенный шаг вперед. И это не только мое мнение. Европейская бизнес ассоциация также заявила, что не поддерживает попытки отмены СМКОР. Да, внедрение системы идет непросто, так как она уникальна. Но происходит процесс ее доработки. И очень хорошо, что есть диалог по этому вопросу, что в работу активно включился профильный комитет Верховной Рады, создана рабочая группа с участием депутатов, представителей Минфина, ГФС и бизнеса. Идет поиск оптимальных решений. Мы видим конструктив со стороны своих коллег. Какое именно будет принято решение, пока не берусь прогнозировать, но считаю: у нас нет альтернативы избранному пути.

- По каким критериям оцениваете эффективность новой системы?

- Процент заблокированных налоговых накладных с каждым месяцем уменьшается, в то же время мы сохраняем значительный рост по начислениям НДС. На 20 ноября в системе СМКОР зарегистрировано более 94,8 млн налоговых накладных на сумму 557,6 млрд грн. Приостановлено 515 тыс. налоговых накладных на сумму 11,2 млрд грн. Это 0,5% общего объема. То есть, направление выбрано правильно. Остается решить две проблемы – наладить эффективный механизм корректировки критериев, чтобы "схемщики" не успевали адаптироваться и найти "противоядие". И защитить честных налогоплательщиков, которые несправедливо попали под блокировку. Даже если таковых всего 30 или 40 в стране за день. Признаю, если мы ситуацию стабилизировали в целом, то остаются случаи, где система еще срабатывает некорректно. Но еще раз повторю: ГФС – орган исполнительной власти. Мы будем работать с теми инструментами и в рамках той модели, которую определят правительство и парламент. В прошлую пятницу вступил в силу приказ Минфина с новыми критериями. Например, теперь автоматически будут приниматься таблицы плательщика, у которых налоговая нагрузка превышает 2%. Изменения решат проблему с блокировкой реальных операций.

- Каково ваше отношение к инициативе введения налога на выведенный капитал?

- Положительное. Я поддерживаю создание условий, при которых у бизнеса появляется еще один серьезный стимул для инвестиций. Но нужно понимать, в какой перспективе это делать. Готово ли государство к временному сокращению поступлений по налогу на прибыль? По разным оценкам, на первом этапе речь идет о потерях бюджета в 20-40 млрд грн в год. Ситуация выровняется в перспективе трех-пяти лет. Но всем нам следует подумать о компенсаторах на этот период.

- Но это точно не 2018 год, судя по вашим словам?

- Мне кажется, что ближайший срок, когда может заработать налог на выведенный капитал, это второе полугодие следующего года.

- Принят в первом чтении бюджет на следующий год. За счет чего будете увеличивать доходы госказны, которые должны прилично вырасти?

- Наши плановые показатели на следующий год увеличены более чем на 100 млрд грн по сравнению с текущим годом. Речь идет о дополнительных 68 млрд грн по таможенному направлению, 27 млрд грн – по налоговому. То есть, индикативы по таможне выросли на 25% по сравнению с 2017-м, а по налоговой – на 7%. В целом запланировано увеличение поступлений на уровне 15%. Это реалистичные показатели. Думаю, мы справимся.

Как видите, основной акцент в росте показателей делается на таможню. По итогам октября таможня дала в бюджет более 30 млрд грн -- абсолютный рекорд за всю историю Украины. При этом Одесская таможня досрочно выполнила годовой план. При плане в 16,6 млрд грн, 18 октября одесские таможенники уже перечислили в бюджет 16,7 млрд грн. На 1 ноября объем перечисленных таможенных платежей составил более 17,5 млрд грн, то есть годовой индикатив перевыполнен на 5%. И это прецедент за последние годы. Если такая динамика сохранится, мы ожидаем, что к концу года дополнительно поступят еще 4 млрд грн. А значит, только Одесса перечислит в бюджет более 20 млрд грн. И мы должны идти дальше, не сбавляя темп. Поэтому нам так важны сканера, без которых эффективно проводить процесс детенизации невозможно.

В налоговой сфере большой теневой сектор остается в зарплатном направлении. После того, как мы ужесточили ответственность работодателей за выдачу зарплат в конвертах, многие пересмотрели свою позицию и стали платить "в белую". Например, в Киеве по сравнению с прошлым годом средняя официальная зарплата выросла на треть. Но работы еще очень много. Достаточно взглянуть, например, на суммы, которые официально декларируют наши звезды спорта или эстрады.

- В следующем году будет сохранен таможенный эксперимент, когда половина от перевыполнения таможнями плана идет на строительство дорог?

- Да, очень большая поддержка в этом вопросе исходит от региональных властей. В рамках эксперимента с начала года таможнями уже перечислено 10,2 млрд грн. Только по итогам октября на ремонт дорог в регионах должно быть направлено 1,86 млрд грн, что также является рекордом за 10 месяцев. То есть, октябрь у нас получился рекордным по многим показателям. До этого наибольшая сумма была перечислена на дороги в мае – 1,83 млрд грн. И вы видите, что ситуация с дорогами в стране начала действительно меняться в лучшую сторону.

- Налог на недвижимость – оправдались ли надежды, что с его помощью можно будет наполнить местные бюджеты?

- Самая большая проблема – база налогообложения. Мы используем электронную базу, но в ней нет значительной части объектов. Там, где органы местного самоуправления приняли на себя ответственность и наполняют базу, там сборы увеличиваются. А если документация до сих пор на бумаге и лежит в архивах БТИ, процесс тормозится. К сожалению, сегодня база по старым объектам наполняется в основном за счет операций с недвижимостью. Все, что зависит от ГФС, мы делаем.

- Последний вопрос: когда у вас появятся заместители?

- Хороший вопрос (смеется). Заместители очень нужны. Я сейчас много бываю в командировках. В последние годы у нас образовался определенный вакуум в отношениях с международными партнерами по таможенному направлению. Мы потеряли много наших международных связей и фактически выпали из деятельности международных организаций, перестали участвовать в важных конференциях. А таможня не может существовать обособлено от других стран. Чтобы эффективно работать, нужно быть "в коннекте" с соседями. И я много времени расходую на поездки за границу, чтобы наладить утерянные связи, организовать совместные со странами-соседями меры по борьбе с контрабандой, обмен информацией по таможенной стоимости, общие пункты проведения таможенного контроля. Поэтому, конечно, увеличение количества заместителей - важный вопрос. Но я нахожусь сейчас на двух должностях – и. о. руководителя и заместителя главы ГФС, что делает невозможным взять кого-то на должность заместителя. Так что, придется пока поработать за двоих.

Украина > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > interfax.com.ua, 22 ноября 2017 > № 2399792 Мирослав Продан


Казахстан. Великобритания. Китай. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404334

Казахстан будет укреплять стратегическое партнерство с Великобританией - глава МИД РК

Казахстан будет и далее укреплять стратегическое партнерство с Великобританией с целью модернизации экономики, наращивания инвестиционного и торгового обмена между двумя странами в свете договоренностей, достигнутых на высшем уровне, заявил министр иностранных дел РК Кайрат Абдрахманов, начавший 20 ноября свой рабочий визит в Лондон, сообщила пресс-служба МИД РК.

В ходе встречи в Форин-офисе глава МИД Казахстана и его коллега Борис Джонсон провели очередное заседание казахстанско-британского стратегического диалога. По словам К. Абдрахманова, на протяжении 25 лет с момента установления двусторонних дипломатических отношений Великобритания играла и продолжает играть важную роль в развитии казахстанской экономики и человеческого потенциала. Страна является одним из шести крупнейших инвесторов в казахстанскую экономику (свыше 12 млрд долларов вложенных инвестиций), а также одним из крупных торговых партнеров (в 2016 году двусторонний товарооборот составил 1.2 млрд долларов, за девять месяцев 2017 года - около 1 млрд долларов). Британский опыт сегодня активно задействован в создании Международного финансового центра «Астана». Тысячи казахстанских студентов, в том числе стипендиаты программы «Болашак», ежегодно обучаются в британских вузах.

Сегодня экономическая дипломатия Казахстана главным образом ориентирована на реализацию Послания Президента Нурсултана Назарбаева «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность», в том числе, в части технологического перевооружения экономики и цифровизации различных сфер жизнедеятельности. На это будут нацелены запланированные на ближайшее время заседания двусторонней межправительственной комиссии, делового совета, а также другие мероприятия по линии МИД, ФНБ «Самрук-Казына», МФЦА, НК «Казах Инвест».

По мнению сторон, перспективным направлением сотрудничества должно стать развитие трансевразийских транспортных коридоров и возрождение Великого Шелкового пути в современных условиях. Хорошим примером является запущенный в январе этого года прямой контейнерный поезд между Китаем и Великобританией, проходящий в том числе и через территорию Казахстана.

Б. Джонсон отметил большое значение Казахстана для Великобритании и выразил твердое намерение Лондона укреплять всестороннее сотрудничество с Астаной.

К. Абдрахманов и Б. Джонсон также обсудили актуальные вопросы глобальной повестки дня, в том числе приоритеты предстоящего председательства Казахстана в Совете Безопасности ООН в январе 2018 года, Астанинский процесс по урегулированию ситуации в Сирии, ситуацию в Афганистане, вопросы реализации минских договоренностей по Украине, противодействие терроризму, нераспространение оружия массового уничтожения, региональное сотрудничество в Центральной Азии и другие темы.

«Казахстан станет первой центрально-азиатской страной, председательствующей в Совете Безопасности ООН. Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество в сфере глобальной безопасности», - отмел британский министр.

Особое внимание было уделено двусторонним контактам на высшем уровне. Свидетельством поддержки стратегического партнерства со стороны лидеров двух государств стала встреча Президента Н. Назарбаева с Премьер-министром Великобритании Терезой Мэй в рамках саммита «большой двадцатки» в Ханчжоу (КНР) в 2016 году. Серьезный импульс развитию экономического и политического сотрудничества двух стран придал официальный визит Главы нашего государства в Лондон в ноябре 2015 года, в ходе которого были подписаны крупные соглашения на сумму свыше 12 млрд долларов.

В этот же день К. Абдрахманов провел встречи с руководством британских компаний «Metalysis», наметившей высокотехнологичный проект в РК, и «TheCityUK», активно сотрудничающей с МФЦА, а также с главным редактором газеты «Financial Times» Лайонелом Барбером, который тепло вспоминал свою поездку в Казахстан в 2016 году.

Кроме того, глава внешнеполитического ведомства принял участие в ежегодном заседании попечительского совета Евразийского совета по международным отношениям (ЕСМО). Совет, основанный в 2014 году, представляет собой независимый аналитический центр, специализирующийся на изучении вопросов развития государств Центральной Азии и их отношений с европейскими странами. ЕСМО пользуется репутацией востребованного «мозгового центра», к экспертным оценкам которого прислушиваются в структурах, влияющих на государственную политику и экономические проекты стран Запада в отношении центральноазиатского региона. Членами Попечительского совета ЕСМО являются авторитетные политики и дипломаты, бывшие главы государств и правительств европейских государств, ученые и эксперты, выступающие в поддержку укрепления связей Европы и Центральной Азии.

Как отмечалось в выступлении К. Абдрахманова перед представительной аудиторией, «Казахстан серьезно работает над дальнейшим совершенствованием инвестиционного климата, и мы заинтересованы в расширении инвестиционного сотрудничества с европейскими, в том числе, британскими компаниями». Было подчеркнуто, что в этом году Казахстан занял 36-е место в рейтинге Всемирного банка Doing Business, при этом Европейский Союз является крупнейшим торгово-экономическим партнером и инвестором в Казахстане, на который в среднем приходится до 50 процентов товарооборота и инвестиций в экономику страны. В ходе заседания были рассмотрены концептуальные подходы к дальнейшему развитию отношений Казахстана и стран Центральной Азии с Европой, конкретные направления сотрудничества в сфере транспорта, логистики, энергетики, финансовых технологий. Были отмечены уникальное геоэкономическое положение Казахстана в центре Евразии, его последовательные усилия по развитию своего транзитного потенциала и ключевая роль страны для успешной реализации Программы Пояса и Пути.

Программа двухдневного визита министра иностранных дел РК в Лондон продолжится 21 ноября.

Казахстан. Великобритания. Китай. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 21 ноября 2017 > № 2404334


Казахстан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395816

«Казахстан будет и далее укреплять стратегическое партнерство с Великобританией с целью модернизации экономики, наращивания инвестиционного и торгового обмена между двумя странами в свете договоренностей, достигнутых на высшем уровне», – заявил Министр иностранных дел Кайрат Абдрахманов, начавший 20 ноября свой рабочий визит в Лондон. Об этом сообщает Zakon.kz со ссылкой на пресс-службу МИД РК.

В ходе встречи в форин-офисе глава МИД Казахстана и его коллега Борис Джонсон провели очередное заседание казахстанско-британского Стратегического диалога. По словам К. Абдрахманова, на протяжении 25 лет с момента установления двусторонних дипломатических отношений Великобритания играла и продолжает играть важную роль в развитии казахстанской экономики и человеческого потенциала. Страна является одним из шести крупнейших инвесторов в казахстанскую экономику (свыше 12 млрд долларов вложенных инвестиций), а также одним из крупных торговых партнеров (в 2016 году двусторонний товарооборот составил 1,2 млрд долларов, за девять месяцев 2017 года – около 1 млрд долларов). Британский опыт сегодня активно задействован в создании Международного финансового центра «Астана». Тысячи казахстанских студентов, в том числе стипендиаты программы «Болашак», ежегодно обучаются в британских вузах.

Сегодня экономическая дипломатия Казахстана главным образом ориентирована на реализацию Послания Президента Нурсултана Назарбаева «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность», в том числе, в части технологического перевооружения экономики и цифровизации различных сфер жизнедеятельности. На это будут нацелены запланированные на ближайшее время заседания двусторонней межправительственной комиссии, делового совета, а также другие мероприятия по линии МИД, ФНБ «Самрук-Казына», МФЦА, НК «Казах Инвест».

По мнению сторон, перспективным направлением сотрудничества должно стать развитие трансевразийских транспортных коридоров и возрождение Великого Шелкового пути в современных условиях. Хорошим примером является запущенный в январе этого года прямой контейнерный поезд между Китаем и Великобританией, проходящий в том числе и через территорию Казахстана.

Б. Джонсон отметил большое значение Казахстана для Великобритании и выразил твердое намерение Лондона укреплять всестороннее сотрудничество с Астаной.

К. Абдрахманов и Б. Джонсон также обсудили актуальные вопросы глобальной повестки дня, в том числе приоритеты предстоящего председательства Казахстана в Совете Безопасности ООН в январе 2018 года, Астанинский процесс по урегулированию ситуации в Сирии, ситуацию в Афганистане, вопросы реализации минских договоренностей по Украине, противодействие терроризму, нераспространение оружия массового уничтожения, региональное сотрудничество в Центральной Азии и другие темы.

«Казахстан станет первой центрально-азиатской страной, председательствующей в Совете Безопасности ООН. Рассчитываем на дальнейшее сотрудничество в сфере глобальной безопасности», - отметил британский министр.

Особое внимание было уделено двусторонним контактам на высшем уровне. Свидетельством поддержки стратегического партнерства со стороны лидеров двух государств стала встреча Президента Н. Назарбаева с Премьер-министром Великобритании Терезой Мэй в рамках саммита «большой двадцатки» в г. Ханчжоу (КНР) в 2016 году. Серьезный импульс развитию экономического и политического сотрудничества двух стран придал официальный визит Главы нашего государства в Лондон в ноябре 2015 года, в ходе которого были подписаны крупные соглашения на сумму свыше 12 млрд. долларов.

В этот же день К. Абдрахманов провел встречи с руководством британских компаний «Metalysis», наметившей высокотехнологичный проект в РК, и «TheCityUK», активно сотрудничающей с МФЦА, а также с главным редактором газеты «Financial Times» Лайонелом Барбером, который тепло вспоминал свою поездку в Казахстан в 2016 году.

Кроме того, глава внешнеполитического ведомства принял участие в ежегодном заседании Попечительского совета Евразийского совета по международным отношениям (ЕСМО). Совет, основанный в 2014 году, представляет собой независимый аналитический центр, специализирующийся на изучении вопросов развития государств Центральной Азии и их отношений с европейскими странами. ЕСМО пользуется репутацией востребованного «мозгового центра», к экспертным оценкам которого прислушиваются в структурах, влияющих на государственную политику и экономические проекты стран Запада в отношении центральноазиатского региона. Членами Попечительского совета ЕСМО являются авторитетные политики и дипломаты, бывшие главы государств и правительств европейских государств, ученые и эксперты, выступающие в поддержку укрепления связей Европы и Центральной Азии.

Как отмечалось в выступлении К. Абдрахманова перед представительной аудиторией, «Казахстан серьезно работает над дальнейшим совершенствованием инвестиционного климата, и мы заинтересованы в расширении инвестиционного сотрудничества с европейскими, в том числе, британскими компаниями». Было подчеркнуто, что в этом году Казахстан занял 36-е место в рейтинге Всемирного банка Doing Business, при этом Европейский Союз является крупнейшим торгово-экономическим партнером и инвестором в Казахстане, на который в среднем приходится до 50 процентов товарооборота и инвестиций в экономику страны. В ходе заседания были рассмотрены концептуальные подходы к дальнейшему развитию отношений Казахстана и стран Центральной Азии с Европой, конкретные направления сотрудничества в сфере транспорта, логистики, энергетики, финансовых технологий. Были отмечены уникальное геоэкономическое положение Казахстана в центре Евразии, его последовательные усилия по развитию своего транзитного потенциала и ключевая роль страны для успешной реализации Программы Пояса и Пути.

Программа двухдневного визита Министра иностранных дел РК в Лондон продолжится 21 ноября.

Казахстан. Великобритания > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 21 ноября 2017 > № 2395816


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419856

В Правительстве Пензенской области подвели итоги работы по улучшению инвестиционного климата в регионе.

17 ноября 2017 года в региональном Правительстве под председательством Губернатора Ивана Белозерцева прошло расширенное заседание Штаба по формированию благоприятного инвестиционного климата Пензенской области.

В мероприятии приняли участие: Сергей Бочаров, руководитель представительства «Агентства стратегических инициатив» в Приволжском федеральном округе, Владимир Подобед, Председатель Пензенской ТПП, главы муниципальных районов Пензенской области, представители министерств и ведомств, а также руководители пензенских предприятий.

На заседании обсуждались вопросы улучшения делового климата и сокращения административных барьеров в Пензенской области. В частности, одной из основных тем стала реализация показателей целевых моделей в регионе.

«По итогам 9 месяцев 2017 года Приволжский федеральный округ по внедрению и реализации целевых моделей занимает 3 место. При этом Пензенская область по реализации целевых моделей за 9 месяцев заняла 4 место в округе и 14 в России. По состоянию на 15 ноября 2017 года средний процент выполнения мероприятий «дорожных карт» по целевым моделям в Пензенской области составляет 94%», - сообщил Сергей Бочаров.

В ходе заседания заместитель Председателя Правительства региона Андрей Лузгин доложил о реализации целевых моделей в сфере поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, контрольно-надзорной деятельности и совершенствования регионального инвестиционного стандарта.

«Реализация целевых моделей направлена на обеспечение снижения административной нагрузки на бизнес, стимулирования выхода предпринимателей из «теневого» сектора. В частности, Правительством Российской Федерации поставлена задача – вдвое снизить количество плановых и внеплановых проверок бизнеса за 5 лет. В настоящее время показатель региона соответствует требованиям и составляет 1,76 проверки на одно юридическое лицо в год», - пояснил Андрей Лузгин.

«Одним из приоритетных направлений деятельности и задач, стоящих перед органами власти Пензенской области, является привлечение инвестиций и оказание поддержки предпринимателям, в особенности это касается поддержки развития местных субъектов малого и среднего предпринимательства. Поэтому органам исполнительной власть необходимо приложить максимум усилий, чтобы сделать все от нас зависящие в рамках создания благоприятного инвестиционного климата. Нужно вести более агрессивную информационную политику, чтобы предприниматели получали информацию о порядке и сроках оформления необходимых им документов, возможности получения налоговых льгот», - подвел итог заседания Иван Белозерцев.

Информационно-рекламная служба Пензенской ТПП

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 ноября 2017 > № 2419856


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395876

Массовая перерегистрация. Бизнес ищет выход из «черного списка»

Бизнес регистрируют заново. К массовой ликвидации компаний привел «черный список» сомнительных клиентов, который ЦБ рассылает банкам, сообщает РБК. Несколько топ-менеджеров крупных банков рассказали изданию, что у компаний нет быстрой альтернативы, поэтому они вынуждены прибегать к такой схеме, чтобы восстановить право на банковское обслуживание.

Формально попадание в «черный список» — лишь повод для дополнительной проверки. Однако банки не хотят рисковать и работать с компаниями, которые уже в него попали.

Реальная история, о которой уже рассказывала Business FM, завершилась достаточно благополучно. Ставропольская компания «Рентмаш», занимающаяся автомобильной спецтехникой, недавно сменила юридический адрес. В итоге ее счет заблокировали. Через полтора дня его разблокировали, но компания может понести ущерб, говорит директор «Рентмаш Групп» Евгений Стопычев:

— Счет заблокировала служба безопасности банка после обеда 14 ноября, и уже 15 ноября в пять часов вечера разблокировали. То есть полтора дня счет был заблокирован.

— За это время насколько существенным был ущерб?

— Мы не смогли заплатить нашим поставщикам. Соответственно, наши клиенты ждали. Техника стоит, простой техники в день может стоить 20-30 тысяч рублей. Один клиент сказал, что выставит нам неустойку. И еще мы в Росфинмониторинг попали.

— В «черный список» как раз и попали?

— Нет, в банк я позвонил, они сказали, что нас в «черных списках» нет, так как их служба безопасности заблокировала и разблокировала. А в Росфинмониторинг мы попали. Скорее всего, у нас сейчас будет просто лишнее время отнимать Росфинмониторинг, запрашивать какие-нибудь документы. Конечно, мы это все предоставим, но это — время.

— А по какой причине все это произошло?

— Бюрократические моменты. В налоговой службе мы как раз меняли адрес, они приехали по старому адресу — не нашли. Написали нам письмо, чтобы мы нашлись, предоставили все документы. Мы переоформили, они должны были на новый юридический адрес выехать, а они опять выехали на старый юридический адрес. Они просто отправили в банк письмо о том, что если мы не найдемся, то у нас заблокируют счет. Банк получил письмо, нас уведомил и решил, что лучше в течение не десяти дней заблокировать, а двух-трех дней.

Согласно статистике ФНС, всплеск перерегистраций пришелся на октябрь: было ликвидировано 58 тысяч ИП и зарегистрировано 65 тысяч — на 10 тысяч больше, чем в сентябре. Закрыть компанию в один день и зарегистрировать на себя новую без ликвидации старой невозможно. Это тоже несет дополнительные риски: владельцем на несколько месяцев станет кто-то другой.

Как сообщал РБК, 13 ноября ЦБ и Росфинмониторинг разработали механизм реабилитации фигурантов «черного списка». Кроме того, поправки будут внесены в закон об отмывании доходов. Поможет ли Центробанк или лучше не ждать и начать перерегистрацию компании?

Алексей Карпенко

адвокат, старший партнер компании Forward Legal

«Судя по тому, что буквально в конце прошлой недели объявил Центробанк, уже нет, уже появился другой способ, а именно согласительная комиссия ЦБ и Росфинмониторинга. Они дали соответствующие рекомендации банкам, и, судя по всему, наконец, у нас появится процедура, когда те, кому отказали в банковском обслуживании, они обратились в свой банк и банк настаивает на позиции, что он не будет обслуживать клиента, такие индивидуальные предприниматели или владельцы компаний могут обратиться в эту согласительную комиссию Росфинмониторинга и ЦБ. Когда она заработает, сказать сложно. Мне кажется, что предпринимателям следует некоторое время подождать, хотя бы неделю-две, понять, как работает этот механизм. Если он окажется более эффективным, не городить огород с ликвидацией своих ИП или компаний, а все-таки попробовать воспользоваться этим механизмом. Когда банкам сказали «будьте повнимательнее» и начал циркулировать «черный список», подготовленный Росфинмониторингом и ЦБ, безусловно, никто повнимательнее не собирается быть, потому что для банков это расходы: расходы на банковских офицеров, которые будут это проверять, растут временные расходы и так далее. Зачем им это надо? Им гораздо легче отказать. Попал в «черный список» — до свидания. Это естественная реакция. Регулятор должен был это предвидеть, но, конечно, банки этим заниматься не хотят. Я как предприниматель тоже их могу понять».

Также вопросами «черного списка» озабочены и законодатели, которые срочно вносят поправки в новый закон о блокировке карт и счетов. В первом чтении документ обещают рассмотреть в ноябре, а принять его могут уже в начале следующего года. О законопроекте рассказывает председатель комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков:

— Мы будем вносить законопроект, который, во-первых, установит, что включение в те или иные списки не является основанием для блокировки, закрытия счета и так далее. Во-вторых, мы будем прописывать нормы, которые позволят осуществлять реабилитацию лица, которое попало в этот список, причем это должно происходить в ускоренном порядке.

— Может быть, и у кредитной организации должна быть ответственность за невзвешенное решение, учитывая, что индивидуальный предприниматель может нести потери упущенной выгоды и ответственность перед контрагентами?

— Надо посмотреть и на это. В любом случае в ближайшее время законопроект будет вноситься, и мы дальше будем обсуждать этот вопрос и с бизнес-сообществом, и с банкирами, и с Центральным банком и сообща найдем формулу, которая, с одной стороны, позволит действительно блокировать действия тех, кто недобросовестно себя ведет, с другой стороны, добросовестные предприниматели будут защищены от злоупотребления правом не в их пользу со стороны кредитных организаций либо регулятора.

«Черный список» компаний и граждан, которым по каким-либо причинам отказывали в проведении операций или открытии счета, ввели в июне этого года. В него попали 460 тысяч юридических лиц, а банки с начала года заблокировали операции клиентов на общую сумму в 180 млрд рублей.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > bfm.ru, 20 ноября 2017 > № 2395876


Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 17 ноября 2017 > № 2393283

Дополнительный импульс

В соответствии с Программой развития регионов до 2020 года в настоящее время расширяется их самостоятельность. С одной стороны, это предполагает повышение ответственности местных властей за то, что происходит на вверенных им территориях, а с другой, дает им возможность более активно влить на процессы, связанные с социально-экономическим развитием областей и городов.

Как показывает анализ, те регионы, где применяются прогрессивные методы управления, в меньшей степени подвержены кризисным тенденциям. Весьма показателен в этом плане опыт Северо – Казахстанской области, власти которой уделяют большое внимание вопросам улучшения инвестиционного климата. Именно данной теме было посвящено состоявшееся недавно в Петропавловске третье заседание регионального совета по привлечению инвесторов. В работе этого представительного форума приняли участие около двухсот гостей из семи стран мира, а также посланцы других регионов Казахстана.

Выступая перед собравшимися, аким СКО Кумар Аксакалов отметил, что в последние пять лет в области наблюдается стабильный рост основных макроэкономических показателей. В частности, сумма привлеченных инвестиций увеличилась в 1,6 раза. Это положительно сказалось на промышленном производстве, объем которого увеличился в полтора раза. Главная ставка делается на углубление переработки сельскохозяйственного сырья, чтобы выпускать и экспортировать готовую продукцию высоких переделов. «Благодаря политике Елбасы в Казахстане созданы уникальные и максимально благоприятные условия для привлечения инвестиций и ведения предпринимательской деятельности», — отметил Аксакалов.

Предоставление инвестиционных субсидий и натурных грантов позволяет предпринимателям и инвесторам рассчитывать на успешную реализацию проектов в Северо-Казахстанской области. С целью оперативного решения проблем, которые могут у них появиться, обмена мнениями и опытом решено проводить такие заседания ежеквартально.

Заместитель акима области Даурен Жандарбек подробно обрисовал складывающуюся в регионе ситуацию с инвестициями. Так, при реализации проектов активно используются возможности, предоставляемые в рамках различных программ государственной поддержки. Особо Жандарбек остановился на том, какие преимущества для инвесторов созданы в СКО, чтобы они могли работать на перспективу и успешно реализовывать свои проекты в регионе.

К примеру, в области разведано более двухсот месторождений полезных ископаемых. При этом удельный вес запасов минерального сырья, находящихся на балансе республики, составляет: по цирконию – 36%, урану – 19%, титану – 5%. Свободными остаются также перспективные месторождения золота, железа, угля. И уже сегодня австралийская компания Iluka занимается геологическими исследованиями недр области на предмет наличия в них титаново – циркониевых руд с возможностью дальнейшей переработки.

Большой интерес вызвало выступление Ван Тяньде, генерального директора компании Shi Yan De Rui Gong Mao Co. Ltd. По его словам, руководимая им фирма намерена реализовать на территории индустриального парка в Петропавловске проект по созданию в СКО машиностроительного кластера. Эта идея полностью соответствует стратегии «Один пояс — один путь» и казахстанской программе «Нурлы жол — путь в будущее». Общая территория застройки составит 500 гектаров.

«Проект получил полную поддержку со стороны руководства нашего региона – провинции Хубэй. Хотел бы поблагодарить акима Северо-Казахстанской области Кумара Аксакалова за активное содействие в продвижении данного проекта», – отметил Ван Тяньде.

По его словам, в индустриальном парке будут как производственные цеха, так и обучающие центры, институт развития. В свою очередь, Марат Тасмагамбетов, аким города Петропавловска, выразил уверенность в том, что данный проект придаст серьезный дополнительный импульс социально – экономическому развитию областного центра.

«Уже проведены все необходимые процедуры. Организовано совместное предприятие, открыто представительство в городе Петропавловске. Городской акимат предоставил земельный участок. Как сказали сегодня представители китайской компании, в перспективе будет создано до трех тысяч рабочих мест», – сообщил градоначальник.

По итогам заседания совета подписано более двадцати меморандумов на общую сумму порядка 100 миллиардов тенге. Стоит напомнить, что этот совет образован в январе 2016 года и стал первой региональной площадкой, организованной по инициативе президента страны для активизации работы с потенциальными инвесторами. Главные его задачи – формирование на территории СКО наиболее привлекательного инвестиционного климата, установление надежных и долгосрочных связей с компаниями, проявляющими интерес к региону, оперативное решение вопросов, касающихся реализации перспективных инвестиционных проектов.

Артур ЛИНЕВИЧ

Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 17 ноября 2017 > № 2393283


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 17 ноября 2017 > № 2393272

МВФ: Узбекистану необходимо улучшение инвестклимата

С 7 по 16 ноября в Ташкенте находилась миссия Международного валютного фонда (МВФ) под руководством Альберта Егера с целью обсуждения планов официальных органов Узбекистана по дальнейшему реформированию экономики и для уточнения макроэкономических параметров.

Миссия положительно оценила проводимую работу по переходу к более эффективным основам макроэкономической стабилизации и улучшению инвестиционного климата в экономике в соответствии с приоритетами стратегии развития, разработанной Президентом Узбекистана, говорится в заявлении миссии по итогам визита.

Первым важным шагом в этом направлении стала проведенная в начале сентября либерализация валютного рынка, которая была с одобрением встречена всеми заинтересованными сторонами.

Вслед за унификацией обменных курсов власти твердо намерены осуществить либерализацию большинства цен, провести реструктуризацию государственных предприятий, а также устранить оставшиеся препятствия на пути развития международной торговли и привлечения прямых иностранных инвестиций.

Миссия отметила, что следующие шаги в процессе реформ должны быть направлены на улучшение инвестиционного климата и обеспечение защиты уязвимых слоев населения.

Содействие официальным органам в деле реализации реформ будет оказывать более благоприятная ценовая конъюнктура на международных рынках сырьевых товаров, а также экономический рост в странах-торговых партнерах.

«Перспективы экономического роста в целом остаются благоприятными, однако как свидетельствует опыт других стран с переходной экономикой, на этом этапе экономических преобразований существуют определенные риски, которые могут повлиять на экономический рост», — говорится в заявлении.

Миссия одобрила подход официальных органов, в рамках которого основное внимание уделяется сдерживанию инфляционного давления. Для того, чтобы более эффективно контролировать инфляцию, Центральный банк пересматривает основы своей денежно-кредитной политики и расширяет свои операционные возможности.

Миссия также положительно восприняла намерение официальных органов создать условия, при которых номинальный обменный курс будет реагировать на фундаментальные изменения в соотношении спроса и предложения иностранной валюты. Будут приветствоваться и другие шаги по либерализации валютного рынка.

«Ведущую роль в стабилизации экономики по-прежнему должна будет играть налогово-бюджетная политика. В этой связи миссия отметила, что в перспективе для поддержки мер по сдерживанию инфляционного давления важно продолжать проведение жесткой налогово-бюджетной политики, в определение которой включаются все бюджетные и внебюджетные операции», — подчеркивается в заявлении.

«После либерализации валютного рынка в банковской системе по-прежнему сохраняется большой объем буферных резервов. В то же время была признана необходимость в тщательном отслеживании качества активов и ликвидности банков, особенно в связи с реструктуризацией большого сектора государственных предприятий», — отмечают в МВФ.

Миссия также с одобрением отметила «первые конкретные шаги по совершенствованию качества экономических данных и повышению их прозрачности». С февраля 2018 года уровень инфляции будет оцениваться на основе нового показателя индекса потребительских цен, приведенного в соответствие с международными стандартами. Узбекистаном также достигнут прогресс в присоединении к используемой МВФ расширенной Общей системе распространения данных (Р-ОСРД), говорится в заявлении.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 17 ноября 2017 > № 2393272


Казахстан. Великобритания. Таиланд > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 17 ноября 2017 > № 2393193

Все флаги в гости…

В Кызылорде прошел IX инвестиционный форум «Baikonur invest», который областной акимат организовал при поддержке национальной компании «KAZAKH INVEST». В нем приняли участие представители международных и отечественных бизнес-структур, руководители финансовых организаций, научно-исследовательских центров. О широкой географии участников форума свидетельствует приезд делегаций из Турции, Китая, Ирана, Южной Кореи, России, Польши и других стран.

Выступая перед ними, глава региона Крымбек Кушербаев рассказал о возможностях Кызылординской области. Если еще пять лет назад она была аутсайдером в республике по многим важнейшим показателям социально-экономического развития, то сегодня уверенно держится в первой пятерке наиболее динамично развивающихся регионов страны. Область имеет очень выгодное расположение с точки зрения логистики, поскольку находится в центре Великого Шелкового пути. Через ее территорию проходит крупная водная артерия – река Сырдарья, вдоль которой пролегают железная дорога, международная автомагистраль «Западная Европа – Западный Китай». И именно вдоль этих магистралей – водной, стальной, автомобильной – расположено подавляющее большинство населенных пунктов региона. Кроме того, по территории области протянут магистральный газопровод «Бейнеу – Бозой – Шымкент». Относительно недавно введен в эксплуатацию участок железной дороги «Жезказган – Саксаульск –Бейнеу».

В Кызылординской области активно осуществляется государственная программа индустриально-инновационного развития. Благодаря ей за последние пять лет в регионе появилось 16 новых промышленных предприятий. В ближайшей перспективе будет завершено строительство стекольного завода, будут реализованы проекты, связанные с производством триокиси молибдена, тампонажного цемента, который широко используется в нефтяной и урановой промышленности. Завершена работа по реабилитации крупного свинцово-цинкового месторождения Шалкия. Уже началось строительство горно-обогатительного комбината с газотурбинной электростанцией. По прогнозам, это позволит создать полторы тысячи новых рабочих мест.

В Шиейлийском районе области совместно с инвесторами из Великобритании реализуется проект по автоклавной переработке черных сланцев на ванадиевом месторождении Баласауыскандык. Первые 128 тонн полученной продукции отправлены в Таиланд. На начало следующего года запланирован старт строительства горно-обогатительного комбината. Кроме того, идет работа над организацией в Кызылорде ферросплавного производства. Низкоалюминиевый ферросилиций, который будет выпускать новый завод, очень востребован на мировом рынке. А в Аральске совсем скоро начнется строительство завода по производству кальцинированной соды, что позволит создать 700 новых рабочих мест. Там же возможно создание химического кластера.

Аким области напомнил о том, что в Казахстане создан весьма либеральный бизнес-климат, реализуются эффективные меры государственной поддержки, действуют различные льготы и преференции, созданы необходимые условия.

Казахстан. Великобритания. Таиланд > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > camonitor.com, 17 ноября 2017 > № 2393193


Казахстан. Китай. Узбекистан. РФ > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 16 ноября 2017 > № 2391062

В ЮКО растет иностранный спрос на турпродукты

На развитие какого туризма делают упор в Южном Казахстане?

Три ночи и четыре дня — столько времени минимально необходимо туристу для того, чтобы посетить Южно-Казахстанскую область и насладиться ее туристическими возможностями.

Сегодня ЮКО вместе с Шымкентом позиционируется как Сердце Шелкового пути. «На глобальном туристском рынке такая концепция уже закреплена за нашей областью», — говорят в туристском информационном центре Ontustik Tourism Center. Концепция предполагает вхождение региона в международные туристические продукты, для чего проводятся различные мероприятия. В первом полугодии этого года ЮКО посетило на 45,5 тыс. человек больше, чем в аналогичном периоде прошлого года: почти 128 тыс. против 82,4 тыс. человек. В Ontustik Tourism Center отмечают, что среди туроператоров возрос спрос на гидов со знанием итальянского, французского и немецкого языков. Это говорит о повышении иностранного спроса на туры по Южно-Казахстанской области.

Кроме того, концепция ЮКО как Сердца Шелкового пути предполагает и привлечение инвестиций. Узнаваемость региона как дестинации уже в значительной степени возросла среди предпринимателей КНР: в Шымкенте планируется возведение зданий-близнецов — «Шанхай-Тауэр» и «Шымкент-Тауэр» — в новом районе Шымкент-сити.

Больше информации — больше туристов

Высокий туристский потенциал Южно-Казахстанской области определяется климатом и большим количеством туристских направлений. Упор делается на трех — историко-культурном, экологическом и лечебно-оздоровительном. В регион стараются привлечь гостей как из дальнего, так и из ближнего зарубежья. «Онтустик Туризм Центр», например, организовал информационные туры для туроператоров и СМИ из Узбекистана, Кыргызстана, России, Китая.

В этом году для развития туристического потенциала и укрепления туристического имиджа ЮКО были проведены различные мероприятия и предприняты определенные меры. Например, был разработан календарь событийных мероприятий — туристских, культурно-спортивных, массовых, которые запланированы к проведению в этом году.

Были отправлены рекламно-раздаточные материалы в посольства Казахстана в Турции, Южной Корее, Франции, а также в туристские организации КНР, Узбекистана, ОАЭ. До конца года планируется отправка раздаточных материалов в казахстанские посольства в Швеции, Индии, Малайзии и туристские информационные центры в российских городах Челябинск и Санкт-Петербург. Кроме этого, информацию о туристических возможностях Южно-Казахстанской области получили туроператоры ближнего и дальнего зарубежья — Кыргызстана, России, Китая, Турции, Узбекистана, ОАЭ, Южной Кореи и т. д.

На туристском портале Ontustiktravel.kz добавлена информация на турецком языке, ведутся работы по включению опции бронирования туров онлайн, разрабатывается программа ведения учета туристов.

Участие в выставках дает результаты

Туристский потенциал ЮКО представлен и на выставках. В частности, в марте этого года — на выставке Regrad de France в Алматы (организатор — посольство Франции в Республике Казахстан), на международной туристской выставке MITT-2017 в Москве, в апреле — на международной туристской выставке KITF-2017 в Алматы.

Летом прошли такие мероприятия, в которых ЮКО приняла участие как туристская дестинация: как международный форум «II Казахстан-Китай» в Пекине, туристская ярмарка «Қызылжар», фестиваль «Қымыз Фест» в Петропавловске, региональная выставка «Туризм Павлодар-2017» в Павлодаре.

В апреле в Омске и Новосибирске прошло роуд-шоу, во время которого делегация ЮКО провела презентации о туристском потенциале области для местных туроператоров и турагентов. Также были организованы встречи с казахской общиной. По итогам роуд-шоу был подписан меморандум о сотрудничестве с Туристским информационным центром Новосибирской области.

Ontustik Tourism Center и Ассоциация «Центр развития индустрии туризма в Южно-Казахстанской области», воспользовавшись уникальной возможностью, провели выставку фотографий на территории международной выставки ЭКСПО-2017. Посмотреть на достопримечательности региона смогли комиссары ЭКСПО-2017 из 100 стран.

Современный Шелковый путь протестировали

В феврале этого года в Стамбуле прошло Х заседание рабочей группы по туризму Совета сотрудничества Тюркоязычных стран по созданию единого туристского маршрута «Современный Шелковый путь». Участники заседания обсудили детали туристского маршрута и приняли решение провести по нему тест-тур. Тест-тур состоялся весной. В нем участвовали 23 зарубежных туроператора, представители СМИ и т. д.

Помимо этого Ontustik Tourism Center знакомит игроков туристического рынка, журналистов из зарубежных стран с туристическими возможностями ЮКО. Например, весной представители Узбекистана, Кыргызстана и КНР гостили в Южном Казахстане в течение пяти дней. Они посетили мавзолей Ходжи Ахмеда Яссауи (среди туристов, кстати, это самое популярное место), мавзолей Арыстанбаба, городище Отырар, лечебно-рекреационный комплекс, санаторий, зоны отдыха.

Кроме того, туристский информационный центр совместно с ассоциацией «Центр развития индустрии туризма Южно-Казахстанской области» организовали тест-тур для крупных зарубежных туроператоров — Caissa, Utour Group Co, Cits, Tuniu.

Туристы пойдут маршрутами

Помимо всего прочего, был разработан единый туристский маршрут по южным регионам страны. Он рассчитан на пять дней и включает в себя достопримечательности Южно-Казахстанской, Жамбылской, Алматинской областей. Непосредственно Южно-Казахстанской области в нем отводится два дня.

В мае туристский информационный центр и Молодежный ресурсный центр дали старт программе «Олкетану», которая направлена на развитие туризма области, формирование качественного «туристского менталитета» у подрастающего поколения.

В рамках программы на сегодняшний день было организовано шесть однодневных туров выходного дня по области, привлечено 130 активных молодых волонтеров. До конца года планируется провести восемь экскурсий.

Также в рамках программы «Олкетану» организованы мероприятия для студентов и волонтеров с целью повышения культуры обслуживания туристов.

ЮКО выгодно сотрудничать с Узбекистаном

Представители туристической отрасли ЮКО заинтересованы в сотрудничестве с коллегами из Узбекистана. «Туры по Шелковому пути в Республику Узбекистан, включающие посещение городов Самарканд, Бухара, Хива и Ташкент, очень популярны среди корейских и японских туристов. Граждане Южной Кореи и Японии могут посещать Казахстан без визы в течение 15 дней. Поэтому одним из приоритетов для себя мы считаем включение дестинации Южного Казахстана в маршруты туроператоров», — прокомментировали «Капитал.kz» в Ontustik Tourism Center.

Как говорят в этой организации, сами узбекские туроператоры считают туры по Шелковому пути без включения в них города Туркестан неполными. Этой осенью ЮКО была представлена на специализированной выставке в Узбекистане. Решение об участии области было принято в ходе переговоров с Центром по продвижению национального продукта Узбекистана на форуме, организованном в рамках визита президента Казахстана Нурсултана Назарбаева.

«Впервые мы приняли участие в выставке, организованной Всемирной туристской организацией (ЮНВТО) в Ташкенте, и увидели реальный интерес со стороны предпринимателей Узбекистана и международных участников», — говорят в Ontustik Tourism Center. На выставке были подписаны соглашения между туроператорами ЮКО и туроператорами Узбекистана, а также между узбекскими туроператорами и компанией, которая работает на термальном курорте, расположенном в городе Сарыагаш (в 130 км от Шымкента и в 14 км от Ташкента).

Казахстан. Китай. Узбекистан. РФ > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 16 ноября 2017 > № 2391062


Казахстан. Китай > Агропром. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390855

Абсолютный лидер по сельхозинвестициям

Северо-Казахстанская область – ключевой инвестмагнит АПК. В главную житницу страны проинвестировали более четверти всех капвложений в сельское хозяйство по Казахстану, сообщает сайт www.ranking.kz.

В агропромышленный комплекс страны влили 206,4 миллиарда тенге инвестиций в основной капитал – на 8,3% больше, чем годом ранее. Реальный рост объема капвложений (в сопоставимых ценах) составил 0,6%.

Абсолютный лидер по объему сельхозинвестиций – Северо-Казахстанская область: 25,7% от республиканского объема, это 53 млрд тг, рост 17,7%.

Также в ТОП-3 входят еще два зерновых региона – Костанайская и Акмолинская области (28,5 и 27,9 млрд тг капвложений соответственно).

Сельскохозяйственная сфера наращивает инвестиционную привлекательность, в том числе – для иностранных инвесторов. Так, к примеру, согласно сообщению пресс-службы МСХ РК, в результате встречи в Пекине Аскара Мырзахметова и Хань Чанфу – министров сельского хозяйства Казахстана и Китая – намечены инвестпроекты, которые привлекут в АПК страны почти 1 млрд долларов. В частности, достигнуты договоренности об экспорте 20 тысяч тонн пшеницы первого класса на сумму 4,5 млн долларов между АО «Продкорпорация» и Grand China Business Management Co. LTD.

Инвестиционную привлекательность АПК повысит и цифровизация. Например, был внедрен институт электронных зерновых расписок, а также рейтинг хлебоприемных элеваторов. Современные технологии призваны сделать рынок зерна в стране максимально прозрачным для всех участников.

Основной объем инвествложений в сфере АПК по итогам января-сентября текущего года пришелся на растениеводство, и в частности – на выращивание сезонных культур: сразу 61,6% от РК. Это 127,1 млрд тг, +0,2% за год. Большинство зерновых, включая пшеницу, относится именно к сезонным культурам.

Лидирует в растениеводстве главный регион притяжения инвествливаний в АПК – Северо-Казахстанская область. Именно сельхозпроизводители СКО обеспечили 16,6% всей валовой растениеводческой продукции по республике по итогам трех кварталов (и 12,7% всего валового выпуска сельского хозяйства в целом). Это 257,2 млрд тг, сразу +32,1% год-к-году.

Также среди лидеров – Алматинская область (15,7% от РК) и ЮКО (13,1%).

По итогам прошлого года главная житница страны принесла четверть всего валового сбора зерновых и бобовых (и 24,4% сбора непосредственно пшеницы). На СКО пришлось 5,1 млн тонн зерновых в целом (+0,1% за год) и 3,7 млн тонн пшеницы (+1,6% за год). Еще 24,3% валового сбора в секторе обеспечила Акмолинская и 22% – Костанайская области.

Казахстан обеспечивает себя зерном практически полностью (импорт по итогам прошлого года составил в сфере зерновых и бобовых культур всего 0,2%).

Более того, прошлый год показал наращивание экспорта – так, по итогам 2016 поставки на внешние рынки составили уже 5,5 млн тонн, это почти на четверть больше, чем годом ранее.

Кроме того, на 7,4% увеличились запасы зерновых, сформированные к началу текущего года – это уже 14,8 млн тонн.

Казахстан. Китай > Агропром. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 16 ноября 2017 > № 2390855


Великобритания. Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 16 ноября 2017 > № 2389440

Обыски в Regal Petroleum наносят вред инвестклимату в Украине

Входящая в группу Smart Energy британская компания Regal Petroleum plc проинформировала своих акционеров, иностранных партнеров и другие заинтересованные стороны о факте проведения обысков украинскими налоговыми органами в ее представительствах в Украине.

В своем официальном сообщении, размещенном на сайте Лондонской фондовой биржи (London Stock Exchange) 16 ноября Regal Petroleum выразила уверенность, что подобные действия являются бессмысленными и наносят вред общему инвестиционному климату в Украине.

Компания сообщила, что 10 ноября 2017 года должностные лица налоговой полиции пришли с обыском в офис Regal Petroleum в Киеве, в ее операционный офис и на склад в Полтавской области. В результате, представители налоговых органов изъяли ряд документов. Также была конфискована часть оборудования на складе, которое является резервом запчастей и механизмов для проведения полевых операций, а также необходимо для будущих проектов разработки месторождений. Кроме того, налоговые органы приостановили регистрацию НДС-накладных одной из дочерних компаний Regal Petroleum, что влияет на ее работу и создает дополнительное бухгалтерское администрирование, в том числе для контрагентов компании.

Изучив документацию, предоставленную налоговыми органами в качестве обоснования своих действий, компания заявляет, что считает их совершенно бездоказательными и безосновательными. Кроме того, обыски проводились с нарушением законодательства Украины.

В сообщении также говорится, что Regal Petroleum поручила своим украинским юристам предпринимать все необходимые меры для защиты своих прав и оспаривать действия налоговых органов в украинских судах.

В настоящее время компания работает в штатном режиме.

Напомним, 10 ноября 2017 года представители налоговой полиции по инициативе Генеральной прокуратуры Украины провели обыски в газодобывающих компаниях группы Smart Energy, в центральном офисе и домах ее топ-менеджеров. Следственные действия проводились в городах Харьков и Киев, а также в Полтавской области в рамках расследования дела о якобы фиктивности управляющей компании группы – ООО "Смарт Энерджи" и, как следствие, якобы уклонении от уплаты налогов предприятиями группы.

Также группа Smart Energy заявила, что давление на компании группы имеет системный характер и выступила с инициативой создать Реестр недобросовестных правоохранителей, в который будут включены данные о конкретных исполнителях, которые выполняют преступные приказы, фальсифицируют доказательства и проводят следственные действия с нарушением процессуальных норм, с целью незаконного давления на бизнес.

Великобритания. Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 16 ноября 2017 > № 2389440


Казахстан. Германия. Африка > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2391772

Казахстанско-германские проекты обсудили в Мюнхене

Во вторник в Мюнхене в рамках «Недели казахстанской экономики» казахстанская делегация во главе с вице-министром по инвестициям и развитию Тимуром Токтабаевым приняла участие в работе международной конференции «Фокус на Восточную Европу - экономика в обсуждении», передает собственный корреспондент МИА «Казинформ».

Мероприятие организовано Восточным комитетом германской экономики в сотрудничестве со страховой компанией Allianz.

В ходе своего выступления Тимур Токтабаев проинформировал участников конференции о всесторонних возможностях экономического партнерства с нашей страной.

Особое внимание им было уделено благоприятному инвестиционному климату в РК, преимуществам доступа к рынку Евразийского экономического союза и участия немецких компаний в реализации государственной программы по приватизации.

На полях конференции Токтабаев провел ряд двусторонних переговоров с руководителями немецких компаний.

На встрече с управляющим директором фирмы Renner Schlachthaustechnik GmbH Армином Реннером стороны обсудили участие компании в агропромышленном секторе Казахстана с организацией производства по глубокой переработке мяса и выпуску мясных изделий.

В беседе с главой компании BAUER Holding Филиппом Баятом были рассмотрены возможности участия немецкой стороны в сборке компрессорных систем и использования немецких технологий по отчистке воздуха на промышленных предприятиях в РК.

В ходе переговоров с управляющим директором компании Linde AG Райнером Шлихером состоялся обмен мнениями по вопросу реализации совместных проектов, одобренных в рамках июльского визита Президента Германии Франка-Вальтера Штайнмайера в Астану, а также организации производства газов промышленного и медицинского назначения в регионах Казахстана.

На встрече с руководителем субрегиона «Центральная и Восточная Европа, Средний Восток и Африка» компании Schaeffler Group Райнером Линднером стороны обсудили некоторые аспекты практической реализации проекта по производству подшипников для казахстанских железных дорог.

Кроме того, в рамках форума были проведены двусторонние переговоры с главой компании Mangold Consulting Клаусом Мангольдом и владельцем фирмы Günter Papenburg Гюнтером Папенбургом, с которыми были обсуждены перспективы расширения инвестиционного сотрудничества в сфере транспорта, развития инфраструктуры и промышленного машиностроения.

Отметим, «Неделя казахстанской экономики» с презентациями и встречами деловых кругов двух стран в ряде крупных городов Германии продлится до 16 ноября и рассматривается в качестве подготовительного этапа первого визита главы Восточного комитета германской экономики Вольфганга Бюхеле в Астану в декабре.

Казахстан. Германия. Африка > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 ноября 2017 > № 2391772


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter