Всего новостей: 2579266, выбрано 26444 за 0.298 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Евросоюз. Украина. ЮФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > gazeta.ru, 31 июля 2018 > № 2690738

Сжигают мосты: Европа расширила санкции из-за Крыма

Евросоюз внес в санкционный список еще шесть компаний из РФ

ЕС внес в санкционный список еще шесть российских компаний, участвовавших в строительстве моста через Керченский пролив. Это сооружение подрывает независимость Украины, считают в ЕС. Санкции были расширены сразу после того, как правительство РФ объявило об увеличении инвестиций в Крым.

Во вторник 31 июля стало известно, что Совет ЕС ввел санкции в отношении российских компаний, участвовавших в строительстве моста в Крым.

«Совет считает, в рамках политики непризнания нелегальной аннексии Крыма и Севастополя, строительство Керченского моста действием, продолжающим подрывать территориальную целостность, суверенитет и независимость Украины», -— говорится в заявлении, опубликованном в официальном журнале ЕС.

По мнению руководства Евросоюза, строительство моста и его официальное открытие 15 мая 2018 года — это «ключевые шаги по консолидации контроля Российской Федерации над нелегально аннексированными Крымом и Севастополем и дальнейшей изоляции полуострова от Украины».

Санкционные меры предусматривают замораживание активов, принадлежащих этим организациям в ЕС, а также запрет для физических и юридических лиц, зарегистрированных в Евросоюзе, предоставлять им какие-либо денежные средства.

Под санкции ЕС попали АО «Институт Гипростроймост — Санкт-Петербург» (эта компания разрабатывала проект моста), АО «Судостроительный завод «Залив»» (участвовала в возведении моста), ООО «Стройгазмонтаж — Мост» («дочка» «Стройгазмонтажа»), вологодское АО «ВАД» (подрядчик строительства трассы «Таврида», и автодороги по мосту).

В черном списке ЕС оказались также две компании Аркадия Ротенберга, ранее включенные в санкционный список США, — «Мостотрест» и «Стройгазмонтаж». Сам Ротенберг также находится под санкциями.

Общее число организаций, включенных в санкционный список Евросоюза, достигло 44-х.

Кроме того, Евросоюз запретил въезд на территорию объединения 155 лицам, их активы заморозили.

По «бархатному пути» к санкциям

Со времени открытия Керченского моста в мае 2018 года по нему в обе стороны проехали уже более 1 млн автомобилей, в том числе свыше 11 тыс. автобусов.

Крымский мост рассчитан на движение поездов массой 7100 тонн, скорости движения проектом предусмотрены: пассажирским поездам – 120 км/ч, грузовым составам – 80 км/ч. На Крымский мост строители вышли с готового участка железной дороги, который прокладывается в рамках развития транспортно-логистических мощностей Азово-Черноморского бассейна и создания сухогрузного района морского порта Тамань. Это двухпутный участок линейной протяженностью почти 40 км. В 2014 году в этот проект было включено ответвление к Крымскому мосту.

Сообщалось, что 25 июля строители уложили первые рельсы на железнодорожной части Крымского моста. «Над Керченским проливом создается бесстыковой, или, как говорят железнодорожники, бархатный путь. Поезда по такой дороге в Крым пойдут плавно и почти бесшумно», — говорится в сообщении инфоцентра «Крымский мост».

Кроме того в Крыму запустят рейсы скоростных кораблей на подводных крыльях «Комета». Похожие суда использовались в СССР, но позднее их строительство прекратилось, проект не окупился.

Сразу не подумали, но теперь добавили

ЕС расширил санкционный список сразу после того, как 30 июля правительство РФ приняло решение о продлении до 2022 года федеральной целевой программы по развитию Крыма. Об этом в понедельник сообщил министр экономического развития России Максим Орешкин.

«Программа будет продлеваться, будут появляться новые объекты. Первый раз, когда делалась программа, первый срок был выбран как основная пятилетка (до 2020 года — «Газета.Ru»), чтобы адресовать ключевые проблемы, которые были в инфраструктуре», — сказал Орешкин журналистам.

По словам министра, за последние 20-30 лет в инфраструктуру Крыма не вкладывались серьезные инвестиции. Сейчас же с реализацией ФЦП на полуострове начинают постепенно вводиться в эксплуатацию ключевые объекты.

В Севастополе, например, будут дополнительно включены в ФЦП 70 объектов. «Понятно, что есть еще объекты, о которых сразу не подумали. Какие-то другие проблемы появились. Как раз обсуждали, что до 2022 года эти объекты будут включены и добавлены в развитие этой программы. Будет стандартный бюджетный процесс, добавим объекты уже со сроками исполнения за пределами 2020 года», — уточнил глава Минэкономразвития РФ.

Крым стал российским регионом после проведенного в марте 2014 года референдума, на котором 96,77% избирателей РК и 95,6% жителей Севастополя высказались за вхождение в состав РФ. Украина считает полуостров своей, но временно оккупированной территорией.

Москва неоднократно заявляла, что крымчане демократическим путем проголосовали за воссоединение с Россией. По словам президента России Владимира Путина, вопрос Крыма «закрыт окончательно».

Евросоюз. Украина. ЮФО. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > gazeta.ru, 31 июля 2018 > № 2690738


Таджикистан. Япония > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Образование, наука > news.tj, 31 июля 2018 > № 2690720

Правительство Японии в рамках программы GGP завершило в Таджикистане два проекта

В Согдийской области Таджикистана завершены два проекта, поддержанных в рамках Программы правительства Японии по безвозмездной помощи и гуманитарной безопасности для широких слоёв населения (GGP).

Один из проектов «Предоставление оборудования Центру поддержки женщин» завершен в джамоате Ворух исфаринского района, сообщили в японском диппредставительстве.

В церемонии закрытия проекта принял участие заведующий культурным отделом посольства Японии в Таджикистане Такаши Окимото.

В рамках проекта местной общественной организации «Центр поддержки джамоата Ворух» было выделено $13,240 на приобретение оборудования. Оборудование центру было необходимо для тренингов и профессиональных курсов по поддержке и повышению квалификации местных женщин.

В Матчинском районе области были подведены итоги другого проекта – «По предоставлению экскаватора для очистки ирригационного канала». В рамках этого проекта органы местного самоуправления Матчинского района получили $89,900 для покупки экскаватора, необходимого для очистки ирригационных каналов и дренажной системы.

В церемонии приняли участие г-н Окимото и зампредседателя района Шавкат Солихиен.

Такаши Окимото отметил роль GGP в улучшении качества жизни широких слоев населения Таджикистана, а также важность дальнейшего расширения двухстороннего сотрудничества между Республикой Таджикистан и Японией.

В свою очередь, местные власти и население районов выразили признательность правительству Японии за постоянную поддержку в области образования, здравоохранения и сельского хозяйства посредством реализации проектов во всех районах страны.

Проекты безвозмездной помощи для широких слоёв населения и гуманитарной безопасности являются частью Официальной программы правительства Японии по развитию. Проекты безвозмездной помощи предоставляются, преимущественно, местным властям, образовательным и медицинским учреждениям и международным НПО в развивающихся странах. С 1996 года правительство Японии поддержало 389 гуманитарных проектов на общую сумму $31,5 млн., направленных на развитие в Таджикистане.

Таджикистан. Япония > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Образование, наука > news.tj, 31 июля 2018 > № 2690720


Таджикистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > news.tj, 31 июля 2018 > № 2690698

Построить построили, а ответственных нет. Что происходит с детскими площадками и кто за них отвечает?!

Нилюфар Акрамова

По всему городу построили детские площадки, красивые, необходимые, но после сдачи в эксплуатацию – поломанные и бесхозные.

«У нас с самого начала не достроили площадку», «в нашем дворе построили, а через месяц приехали ночью и демонтировали», «у нас все качели закрыли цепями», «нам построил Рогун очень хорошую площадку, но из-за бесхозности там ужасная антисанитария», - так комментировали состояние детских площадок возле своих домов жительницы города Душанбе.

Мы решили проверить - действительно ли новые детские, спортивно-игровые площадки находятся в таком состоянии, который описывают «мамочки» в социальных сетях.

В действительности, детские площадки уже потеряли свою «прежнюю красоту». Качели поломаны, песок в мусоре, открытые кабеля над детскими площадками, а многие аттракционы вообще засверлили или закрыли цепями.

«АП» решила выяснить, кто ответственный за сохранность новых детских площадок и куда обращаться жителям города, чтобы оставлять жалобы и предложения.

«Мы несем ответственность только за те площадки, которые построил хукумат города Душанбе (есть площадки, которые строили частные компании и предприниматели). На каждый район закреплено ответственное лицо по сохранности площадок, а также телефон горячей линии. По детским площадкам, которые были построены в 2010-2016 годах, есть ответственные, а по тем, которые строились в 2017-2018 годах таких ответственных нет на данный момент», - сказал «АП» ответственный за строительство детских спортивно-игровых площадок в городе Душанбе Рахматшо Камолов.

По его словам, сейчас этот вопрос решается.

«В ближайшее время мы планируем организовать встречи с жителями на всех детских площадках, чтобы выслушать, обсудить их предложения по улучшению состояния данных площадок. Затем каждому району представим ответственное лицо и контакты, по которым жители этого района смогут связаться по всем вопросам», - отметил он.

Камолов также сообщил, что в 2017 году было построено 76 детских площадок по городу, а в 2018 году - 81 площадка.

«До конца года намечено построить 92 площадки. Еще 10 ко Дню независимости страны планируют построить частные предприниматели», - добавил Камолов.

Таджикистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > news.tj, 31 июля 2018 > № 2690698


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 31 июля 2018 > № 2690681

Президент Узбекистана подписал указ о массовом списании долгов бизнеса

Своим указом «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства» президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев массово списал долги бизнеса, сообщает Узбекское телеграфное агентство (УзТАГ).

«Одобрить предложение Уполномоченного при президенте Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства, министерства финансов, Государственного налогового комитета и Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан о списании задолженности по фиксированному налогу и пеням, начисленным на данные задолженности, а также задолженности по финансовым санкциям и судебным расходам (за исключением судебных издержек), образовавшиеся на момент вступления в силу настоящего указа, числящиеся:

- за физическими лицами, утратившими статус индивидуального предпринимателя до 1 апреля 2018 года, и индивидуальными предпринимателями (в том числе временно приостановившими деятельность), не осуществлявшими финансово-хозяйственную деятельность с 1 апреля 2018 года;

- за физическими лицами, которым начислена годовая сумма фиксированного налога за осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации», - говорится в тексте документа.

Установить, что списание задолженности, отмечается далее, осуществляется в случае восстановления предпринимательской деятельности либо государственной регистрации в установленном законодательством порядке в срок до 1 января 2019 года.

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 31 июля 2018 > № 2690681


Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 31 июля 2018 > № 2690680

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) посредством кредитных организаций выдал в I-ом полугодии 2018 года предпринимателям в Азербайджане льготных кредитов на общую сумму 100 млн 185,4 тыс. манатов, отмечается в опубликованном отчете о деятельности фонда в сфере кредитования.

Как сообщалось ранее, в январе-июне 2017 года объем кредитования предпринимателей из средств фонда составил 63 млн 257,8 тыс. манатов. Таким образом, в I-ом полугодии 2018 года объем кредитования по линии НФПП увеличился на 58,4%.

За отчетный период за счет средств фонда профинансировано 611 проектов (спад на 11,4% - ИФ-Аз).

Кредитование этих проектов позволит создать 7,036 тыс. новых рабочих мест (рост в 3 раза - ИФ-Аз).

В отчетном периоде в сфере производства и переработки промышленной продукции профинансировано 30 проектов на сумму 28 млн 859 тыс. манатов, в сфере производства продукции АПК – 57 млн 171,4 тыс. манатов (557 проектов), переработки продукции АПК – 3 млн 20 тыс. манатов (13 проектов), развития сферы услуг – 8 млн 690 тыс. манатов (4 проекта), развития туризма – 2 млн 445 тыс. манатов (7 проектов).

По данным НФПП, в январе-июне 2018 года выдано 30 крупных кредитов на общую сумму 89 млн 684,5 тыс. манатов, 560 малых кредитов на 6 млн 364,9 тыс. манатов, 21 средний кредит на 4 млн 136 тыс. манатов.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году НФПП выдал льготных кредитов на 146 млн манатов. В 2018 году фонд планирует выделить льготных кредитов на сумму как минимум 170 млн манатов. Кредиты выдаются по ставке до 7% годовых, максимальный размер кредита составляет до 10 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 31 июля 2018 > № 2690680


Киргизия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 31 июля 2018 > № 2690677

Бизнес-сообщество намерено ускорить цифровую трансформацию экономики, поддержав усилия правительства по цифровизации. Об этом сообщила директор общественного фонда «Гражданская инициатива интернет политики» Татту Мамбеталиева на пресс-конференции во вторник.

«Бизнес-ассоциации, объединившись, намерены помочь правительству ускорить процесс цифровой трансформации. Мы должны успеть вовремя сесть на тот поезд, то есть ускорить данный процесс, так как мы отстаем от наших соседей. В первую очередь, это необходимо для того, чтобы бизнес Кыргызстана был конкурентоспособным», - сказала Т. Мамбеталиева.

По ее словам, целью создания инициативы является объединение совместных усилий партнерских организаций по созданию многостороннего сотрудничества для цифровой трансформации отечественного бизнеса.

«Мы призываем все бизнес-сообщества присоединиться к нашей инициативе», - добавила Т.Мамбеталиева.

Киргизия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kyrtag.kg, 31 июля 2018 > № 2690677


Узбекистан. Кипр. Португалия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 31 июля 2018 > № 2690586

Как узбекистанцам получить гражданство и вид на жительство другой страны

В современном мире все больше людей стараются получить возможность свободного перемещения по миру, а также стремятся получить вид на жительство в другой стране. Это делается с целью обеспечить комфортный уровень жизни для себя и своей семьи, обеспечить хорошее образование детям, а также сохранить свои активы в безопасности. Во многих странах мира возможность оформления ВНЖ или паспорта в обмен на инвестиции закреплена на законодательном уровне.

В некоторых странах, где принимают новых граждан на специальных условиях, также действуют отдельные налоговые льготы и комфортные условия для ведения бизнеса. Наиболее активно инвесторов привлекают отдельные страны Европы (Мальта, Кипр, Португалия, Греция и другие) и Карибского региона (Сент-Китс и Невис, Антигуа и Барбуда, Доминиканская Республика, Гренада и Сент Люсия и другие).

Программы «Гражданство за инвестиции» позволяют получить полноценное гражданство или вид на жительство. В чем главное отличие этих вариантов?

Примечательно, что не во всех государствах ЕС ВНЖ за инвестиции дает его обладателю права на работу, доступ к государственному страхованию и бесплатное обучение детей. А полноценное гражданство позволяет официально работать в любой европейской стране и пользоваться преимуществами смены статуса налогового резидента.

Кроме того, вид на жительство в Европе допускает возможность проживания в стране, которая предоставила такой статус, круглый год, а в других государствах шенгенской зоны — 90 дней в году.

В некоторых странах можно сначала оформить ВНЖ, а потом — гражданство. К примеру, в Португалии, имея вид на жительство, можно получить ПМЖ (постоянное место жительства) через 5 лет, а на 6-й год — паспорт. Правда, в некоторых странах для того, чтобы стать гражданином придется сдать экзамен на знание языка. Кроме того, законодательство нескольких европейских стран при получении гражданства требует отказаться от имеющегося. В то время как при приобретении ВНЖ отказ от существующего гражданства не требуется.

Если говорить примерами, то Карибские страны более лояльны к будущим гражданам. В большинстве государств второй паспорт в обмен на инвестиции реально получить в течение от двух до пяти месяцев. И для этого не обязательно жить или приезжать в страну ни до, ни после выдачи паспорта.

В Европе также есть похожие условия для претендентов на ВНЖ: к примеру, в Португалии для его продления нужно проживать в стране хотя бы неделю в год.

А вот требования к объектам инвестиций и их размер в той же Европе и на Карибах для желающих получить вид на жительство или второе гражданство сильно разнятся. На Кипре программа получения гражданства за финансовые вложения предусматривает минимальную сумму от 2 млн евро, а также налоги и пошлины, на Мальте — от 880 тысяч евро, в Болгарии — чуть более 1 млн евро.

Легальна ли данная возможность для граждан Узбекистана?

Республика Узбекистан, провозглашая свою приверженность к общечеловеческим ценностям, и гарантируя соблюдение основополагающих прав человека, в том числе право на свободное передвижение и свободу выбора местожительства, присоединилась к Пакту о гражданских и политических правах 31 августа 1995 года, в соответствии с Постановлением Олий Мажлиса Республики Узбекистан N127-I.

Кроме того, руководствуясь теми же принципами, понимая важность и значение мер, необходимых для упрочения места страны в глобальной экономической и политической системе с учетом нестабильности мирового порядка и региональной конкуренции, Узбекистан с октября текущего года намеревается внедрить новые визовые режимы для различных категорий иностранных граждан. Например, Vatandosh — 5-летняя виза для уроженцев Узбекистана и членов их семей, а также Golden Visa — 10-летняя виза для крупных иностранных инвесторов.

Подготовленный проект постановления указа президента, опубликованный на сайте Министерства юстиции Узбекистана, предполагает получение вида на жительство иностранными гражданами, которые приобретают жилую недвижимость на сумму более 200 тысяч долларов США.

Узбекистан. Кипр. Португалия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 31 июля 2018 > № 2690586


Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > uzdaily.uz, 31 июля 2018 > № 2689704

31 июля в Ташкенте состоялся узбекско - японский бизнес-форум, в рамках визита японской делегации во главе с Мамору Секияма, председателем рабочей группы по внешней торговле, инвестициям и инфраструктуре Фонда «Шелковый Путь Япония – Узбекистан», советником корпорации Marubeni.

Организатором мероприятия выступил Государственный комитет Республики Узбекистан по инвестициям.

В бизнес-форуме также приняли участие представители министерств иностранных дел, внешней торговли, инновационного развития, Торгово-промышленной палаты, хокимията города Ташкента и других причастных ведомств и организаций, а также посольство Японии в Узбекистане, сообщает пресс-служба Госкоминвестиций.

Более 30 человек вошли в состав японской делегации из числа представителей таких всемирно известных компаний как «Marubeni Corporation», «Shimizu Corporation», «Japan Tobacco», «Kawasaki Heavy Industries», «Sakai Heavy Industries», а также представители нижней палаты парламента Японии.

Программа мероприятия была посвящена обсуждению перспективных проектов торгово-инвестиционного сотрудничества в сферах топливно-энергетического комплекса, развития зеленых технологий, здравоохранения.

Открыл работу узбекско - японского форума генеральный директор представительства JETRO (Японская организация внешней торговли) в Республике Узбекистан Манабу Шимояширо.

Отмечено, что с 2000 года JETRO активно работает на территории республики в целях расширения сотрудничества и обмена передовыми технологиями между ведущими предприятиями Японии и Узбекистана, содействует привлечению прямых инвестиций японских компаний в экономику страны, организует мероприятия по повышению квалификации специалистов.

С узбекской стороны участников форума поприветствовал Лазиз Кудратов, первый заместитель председателя Государственного комитета по инвестициям.

«Задача Государственного комитета по инвестициям - создать наиболее комфортные условия для ведения бизнеса в Узбекистане, - отметил в своей приветственной речи Лазиз Кудратов. – Это включает в себя: информирование об экономической ситуации в стране, обеспечение доступа к наиболее подходящим площадкам и свободным экономическим зонам, содействие в налаживании диалога контактов, поддержка на всех этапах реализации бизнес-проекта, ведение последующей текущей отчетности. Мы будем рады видеть больше японских компаний на нашем рынке.»

Председатель совета директоров компании «Sakura Global Holding», ассоциации ОМЕТА и по совместительству, председатель рабочей группы по медицине и здравоохранению Кенъичи Мацумото также выступил с приветственным словом.

В настоящее время на территории Республики Узбекистан действует 10 предприятий с участием японских инвестиций, в том числе, одно - со 100-ным японским капиталом, аккредитованы представительства 15 фирм и компаний Японии. Основные сферы их деятельности: нефтегазовая, нефтехимическая и химические отрасли, производство энергетического оборудования, машиностроительной и машинотехнической продукции, оказание транспортно-логических услуг, торговые операции, сфера туризма и другие.

На состоявшемся бизнес – форуме обсуждались такие инновационные проекты, как: «Глобализация и новые стандарты телепатологии – Виртуальный Шелковый Путь телемедицины Узбекистан – Япония». С данной презентацией выступил Йошиюки Осамура, директор департамента телепатологии госпиталя Японской сталелитейной корпорации, профессор частного Международного университета Японии.

Актуальной проблемой больших и малых городов Узбекистана является поддержание надлежащего состояния и развития дорожных магистралей и автотрасс. О японских методах совершенствования дорожной инфраструктуры в Узбекистане рассказал Коджи Танака, советник коммерческого департамента технологий компании «Sakai Heavy Industries», в рамках подготовленной презентации проектов японских компаний.

С проектом потенциального сотрудничества в сфере топливно-энергетического комплекса выступил Рюджи Миура, представитель компании «Kawasaki Heavy Industries» в рамках презентации “Возможности внедрения технологий газовых турбин среднего и малого объемов в развитие Республики Узбекистан”.

Также были обсуждены вопросы развития туризма, в целях популяризации туристических направлений, предлагаемых Японией для жителей Узбекистана, опыт строительства медицинских учреждений зарубежом со стороны японских застройщиков и внедрение опыта спортивной медицины Японии в улучшении системы здравоохранения и физической подготовки спортсменов Узбекистана.

В завершении узбекско-японского бизнес-форума состоялся обмен мнениями между сторонами и достигнута договоренность о развитии сотрудничества между странами.

В программе пребывания японской делегации с 27 июля по 2 августа также запланировано посещение промышленных объектов и медицинских учреждений в Самаркандской области, а также ознакомление с туристической инфраструктурой легендарного города Самарканд.

Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Транспорт > uzdaily.uz, 31 июля 2018 > № 2689704


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 31 июля 2018 > № 2689689

Телеком наращивает инвестактивность

По итогам I полугодия объем капитальных инвестиций в сферу информации и связи вырос на 25,2%

По итогам I полугодия объем капитальных инвестиций в сферу информации и связи составил 30,2 млрд тг — это сразу на 25,2% больше, чем годом ранее (с учетом инфляции рост в сопоставимых ценах составил 19,1%). Почти три четверти пришлось на обе столицы и Атыраускую область. Такие данные приводит Finprom.

Наибольший объем пришелся на финцентр — Алматы — 10,9 млрд тг, это немного меньше (-5,7%), чем в аналогичном периоде годом ранее.

На втором месте — Атырауская область. Примечательно, что здесь объем капвложений вырос год-к-году сразу почти в 14 раз, до 5,6 млрд тг.

Замыкает тройку регионов-лидеров Астана — 5,4 млрд тг, на 52,5% больше, чем годом ранее.

Сразу 98,9% капвложений обеспечили сфере телекома собственные средства бизнеса — 20,8 млрд тг, +27,1% год-к-году.

1,1% составили бюджетные средства, 0,1% — заемные.

Примечательно, что в прошлом году инвестактивность в сфере связи пошла в рост впервые после сильного двухлетнего упадка в кризисный период. Показатели текущего года явно закрепляют позитивную динамику.

Ввод в действие основных средств — т. е. законченных строительством и введенных в действие предприятий, зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения; машин, оборудования, транспортных средств, инструмента, инвентаря и т. д. — подтверждает рост инвестактивности.

Так, после спада в посткризисном 2016 году, показатели 2017 года показали рост год-к-году сразу на 48,5%, показатели первого полугодия 2017 превысили показатели аналогичного периода 2016 на 13,2%.

За I полугодие текущего года было введено основных средств на 24,7 млрд тг — на 36,1% больше, чем год назад.

Примечание. В соответствии с международными стандартами среднемесячная номинальная заработная плата одного работника формируется с учетом доплат, надбавок, премий, а также налогов и других удержаний (подоходный налог, обязательные пенсионные взносы).

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 31 июля 2018 > № 2689689


Казахстан. США. Франция. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 31 июля 2018 > № 2689688

Почему приватизация в Казахстане под угрозой срыва?

В первом полугодии должно было быть выставлено на продажу 104 объекта, реально было выставлено 89 объектов

Недавно министр национальной экономики Тимур Сулейменов сообщил, что ранее намеченный план приватизации объектов государственной собственности находится под угрозой срыва. Министр подчеркнул, чтопо графику продаж 2018 года 62 объекта приватизации, выставляемых на продажу, приходится на IV квартал 2018 года, поэтому высоки риски неисполнения поручения президента относительно завершения программы приватизации до конца 2018 года.

По данным министерства финансов, в первом полугодии должно было быть выставлено на продажу 104 объекта, реально было выставлено 89 объектов, по 15 объектам было принято решение о реорганизации и ликвидации, из выставленных объектов продано 39 наобщую сумму 36 млрд тенге.

По 63 так называемым топовым объектам комплексногоплана продано только 15 объектов на общую сумму 110,5 млрд тенге. При этом из 887 объектов комплексного плана было выставлено 502 объекта, продано 421 на сумму 216 млрд тенге. 266 объектов сейчас на стадии реорганизации и ликвидации. Выполнение комплексного плана приватизации с учетом реорганизуемых и ликвидируемых объектов составляет 77,4%.

«В отношении четырех топовых объектов республиканской собственности имеются проблемы, поскольку госорганами не выполнены необходимые мероприятия для выставления на продажу либо рекомендации комиссии по приватизации. Это объекты министерств по инвестициям и развитию, оборонной и аэрокосмической промышленности, культуры и спорта, образования и науки», — сообщил глава Минфина Бахыт Султанов.

В связи с озвученными данными возникает вопрос — что мешает провести в Казахстане реальную приватизацию крупных объектов госсобственности и квазигосударственного сектора, может ли кто-то намеренно тормозить этот процесс и что даст Казахстану полномасштабная приватизация и форсирование ее сроков. Об этом «Капитал.kz» поговорил с экспертами.

Не могут договориться?

Ведущий аналитик Amarkets Артем Деев заметил, что приватизация — процесс очень непростой и для государства иногда болезненный, поскольку требует изменений устоявшихся управленческих практик и ставит сложный вопрос об оценке стоимости активов. Сейчас на развивающихся рынках, к которым относится и Казахстан, не самое лучшее время — иностранные инвесторы забирают ликвидность, прежде всего долларовую, растут ставки в США — это давит на цены, снижает спрос.

Тем не менее к такому предприятию, как, например, «Казатомпром», интерес будет практически всегда, важнее то, какую долю готово отдавать государство, какую часть прибыли готово отдавать на дивиденды. Это все сложные вопросы и они обычно проговариваются с потенциальными якорными инвесторами, подчеркнул эксперт.

«Вполне возможно, что по каким-то параметрам взаимопонимание не найдено», — предполагает Артем Деев.

Момент и мотив

Советник по макроэкономике генерального директора брокерского дома «Открытие-брокер» Сергей Хестанов заметил, что главная проблема любойприватизации, в том числе и в Казахстане, в том, что когда экономика растет — у государства нет мотива к приватизации, и так все прекрасно. А цены активов высоки, как и спрос со стороны инвесторов. А когда экономика переживает не лучшие времена — напротив, государство жаждет приватизировать много чего, но цены активов, как и спрос на них, — низкие. «Именно последнее и заставляет откладывать приватизацию в Казахстане», -считает аналитик.

Вопрос прозрачности

Экономист Петр Своик в связи с проходящим процессом приватизации в РК вспомнил приватизацию в Англии времен Маргарет Тэтчер, которая была одной из самых масштабных в Европе, но даже тогда, по его словам, не было такой массовости и сжатости сроков. Он отметил, что если правительства решаются расставаться с какой-то собственностью, то это делается все же пообъектно, а не так — «навалом».

«Ведь речь идет об очень больших и весьма недешевых объектах, именно поэтому возникает много вопросов. В первую очередь о прозрачности процесса приватизации. Надо понимать, даже если бы правительство захотело обеспечить полную гласность при передаче объектов в частные руки, оно не смогло бы это сделать. Так как открыто с привлечением СМИ и проведением всех законных и публичных процедур продать за короткий срок такое количество объектов — нереально», — отметил Петр Своик.

Надо ли сокращать долю государства в экономике?

Эксперт Института экономических исследований стран Центральной Азии Алишер Хамидов заметил, что задача по доведению доли госсектора к 2020 году до уровня 15% от ВВП, как в странах ОЭСР, была поставлена еще до начала кризиса 2014 года, однако в новых условиях приватизация должна рассматриваться какспособ снизить дефицит государственного бюджета и привлечь в страну иностранные инвестиции.

«Прежде всего, необходимо подчеркнуть, что Казахстан не так уж и далек от этого пресловутого показателя в 15%. По экспертным оценкам, доля государственных расходов в ВВП РК составляет порядка 20−25%, а это, по мировым меркам, довольно низкий показатель. Например, у России он находится в диапазоне 35−40%, а во многих развитых странах Европы превышает 50%, среди них Франция, Италия, Швеция, Дания, Австрия, Бельгия. На самом деле высокое участие государства в экономике — не всегда признак экономической слабости», — подчеркнул аналитик.

По его мнению, оптимальный для каждой страны показатель должен рассчитываться индивидуально, с учетом множества факторов.

Применим ли мировой опыт?

Финансовый аналитик Дмитрий Эдерман заметил, что успешная экономика свысоким уровнем госрасходов, как в Дании или Швеции, возможна лишь в случае высокой эффективности государственного управления, высокого качества госрегулирования экономики и сильной антикоррупционной политики. Дания и Швеция по всем этим параметрам, по оценкам Всемирного банка, входят в топ-6 государств, имея по каждому из параметров минимум 98 баллов из 100 возможных. Если же взять страны ЕАЭС, в том числе Россию и Казахстан, то они ни по одному параметру не набирают даже 50 баллов, а по уровню борьбы с коррупцией у них всего 17−20 баллов.

«При таких показателях государственный сектор не может быть эффективным, и тогда приватизация становится выходом из положения. Альтернативой приватизации могло бы быть повышение эффективности государственных институтов, но это, по сравнению с приватизацией, долгий и сложный процесс. Впрочем, казахстанские власти, проводя разгосударствление, так или иначе, будут пытаться сохранить контроль или, как минимум, влияние на приватизируемые предприятия через «золотые акции», — заключил Дмитрий Эдерман.

Казахстан. США. Франция. РФ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 31 июля 2018 > № 2689688


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Леспром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 июля 2018 > № 2689674

Территория индустриальной зоны Туркестана увеличится до 300 гектаров, будут построены современные заводы и фабрики, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима Туркестанской области.

В Туркестане намерены уделить особое внимание развитию предпринимательства, сельского хозяйства и туризма. Ведущей должна стать отрасль промышленности, что в свою очередь поспособствует снижению безработицы.

В январе-марте 2018 года предприятиями индустриальной зоны произведено продукции на 343,3 млн тенге. Кроме того, за 3 месяца текущего года объем промышленного производства достиг 4 331,2 млн тенге.

К примеру, мебельная фабрика, расположенная на территории индустриальной зоны, ежедневно выпускает 100 комплектов спальных и кухонных гарнитуров, при этом фабрика способна выпускать ежегодно порядка 30-35 тыс комплектов спальных и кухонных гарнитуров. В будущем число таких предприятий будет расти.

Наряду с этим, по словам акима города Туркестан Алипбека Усербаева, на сегодня разработан план развития сферы производства.

На сегодняшний день ведется систематизированная работа по привлечению инвесторов из-за рубежа.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Леспром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 31 июля 2018 > № 2689674


Кипр > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 31 июля 2018 > № 2689434

С 1 августа ужесточается программа Кипра по получению гражданства за инвестиции

Кипр вносит в программу «золотой визы» ряд поправок. Самые важные из них – изменение названия на “Кипрская инвестиционная схема” (Cypriot Investment Scheme, CIS), лимит одобренных заявок (700 в год) и увеличение срока рассмотрения с трёх до шести месяцев.

Программа, действующая с 2013 года, позволяла иностранным инвесторам при сумме вложений от €2 млн получить паспорт государства за 90 дней. После выдачи документа заявитель может жить и работать в любой стране Европейского Союза, вести бизнес на Кипре с низкой ставкой корпоративного налога в 12,5% и наслаждаться более чем 300 солнечными днями в году, сообщает Quartz.

Главным преимуществом программы до этого момента была скорость: другие государства ЕС предлагают получить паспорт за менее значительные инвестиции, но срок оформления на Кипре лидирует. Но с 1 августа 2018 года условия меняются: заявителям вместо трёх месяцев придётся ждать шесть. Таким образом, кипрское правительство пытается противодействовать мнению, что программа способствует коррупции и отмыванию денег.

Также кроме изменения названия в новых правилах значится, что упоминания в рекламе об «ускоренной процедуре», «продаже паспортов» или «приобретении европейского гражданства» запрещены.

Есть ряд и других нововведений. К примеру, если раньше владелец недвижимости мог продать её спустя три года после регистрации договора о приобретении, то теперь точка отсчёта ведётся от даты, когда было выдано свидетельство о натурализации либо разрешение на планирование. Проверять инвесторов также будут более строго, как и компании-посредники.

Между тем, ограничение в 700 заявок существенного влияния на популярность программы вряд ли окажет – в 2017 году было выдано всего 503 разрешения.

Кипр > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 31 июля 2018 > № 2689434


Абхазия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 30 июля 2018 > № 2702206

Кабинет министров республики на прошедшем в четверг 27 июля заседании принял постановление, согласно которому в муниципалитетах появятся Уполномоченные по экономическим вопросам. По мнению министра экономики Адгура Ардзинба, этот шаг будет стимулировать деловую активность населения в районах и способствовать развитию предпринимательства.

Принятое Кабмином постановление "О мерах по развитию предпринимательства и стимулированию деловой активности в административно-территориальных единицах Республики Абхазия" фактически обязывает местные органы самоуправления быть более внимательными к нуждам малого и среднего бизнеса на местах.

До сих пор в муниципалитетах руководствовались законом об управлении административно-территориальными единицами, принятом в 1997 году. Согласно ему, к компетенции органов местного самоуправления относится разработка и реализация программ экономического и социального развития. Однако на практике этот пункт сводится лишь к составлению прогноза индикативного плана. Этого явно недостаточно, посчитали в министерстве экономики и решили внедрить на местах институт Уполномоченного по экономическим вопросам.

Функции уполномоченного будут переданы одному из сотрудников администрации. В Минэкономики считают, что передавать следует, как минимум, заместителю главы администрации. Предполагается, что этот человек, станет связующим звеном между предпринимателями и властью на местах. Он будет курировать все вопросы по взаимодействию с предпринимателями и отвечать за снижение на них административного воздействия.

"Надо всех предпринимателей знать в лицо и оказывать им поддержку. Осознание этого должно прийти, а инструментов более чем достаточно. Есть разные бюрократические препоны, которых можно избежать", — отметил министр.

Не предприниматели должны обслуживать органы государственной власти, а наоборот, потому как именно предприниматели создают новые рабочие места, считают в ведомстве. Это, пожалуй, основной посыл принятого постановления.

Персональную ответственность за работу Уполномоченных по экономическим вопросам будут нести главы администраций. Их обязуют ежеквартально посылать в Минэкономики отчет о проделанной работе в области стимулирования деловой активности на местах.

По мнению министра, создание рабочих мест для населения и развитие предпринимательства — это главный показатель эффективности того или иного главы администрации. По нему и надо определять целесообразность сохранения за чиновником кресла.

"Когда мы ежеквартально будем отслеживать ситуацию, там будет видно, кто действительно проявляет интерес. Кто не хочет работать, будет признаваться неэффективным. Решение будет принимать дальше высшее руководство, но мы информацию будем доводить", — разъяснил Ардзинба.

Более того, тех, кто работать не хочет или не может, предполагают наказывать еще и, снизив дотации району из республиканского бюджета. Помогать нужно тем районам, где развивается инвестиционная активность, и создаются рабочие места, считают в Минэкономики.

О том, как облегчить жизнь малому и среднему бизнесу одновременно задумались и в Парламенте. Депутаты на итоговом заседании сессии обсудили и одобрили в первом чтении законопроект "О государственной поддержке малого и среднего бизнеса", который внес на рассмотрение в Народное Собрание глава государства.

Законопроект регулирует правовые отношения между органами государственного управления, юридическими и физическими лицами по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства. Он также вносит юридические определения малого и среднего бизнеса в законодательство республики.

Кроме того, в нем говорится, что три процента из бюджетов органов местного самоуправления должны будут быть направлены на разработку и реализацию программ по поддержке малого и среднего бизнеса. Эта норма вызвала дискуссии среди депутатов. В частности, высказывалось мнение, что финансирование программ станет дополнительным бременем для местных бюджетов, которые и так в большинстве своем дотационные.

В министерстве экономики на это ответили, что нужно расставлять приоритеты.

"Есть такое понятие как приоритезация расходов бюджета. Все направления жизнедеятельности государства, такие как здравоохранение, образование, культура и другие очень важны. И, если это рыночная экономика, существование всех этих направлений должно как-то финансироваться. Источник финансирования – развитая экономика. Соответственно, когда в стране не хватает доходов, надо вкладывать деньги туда, откуда они потом возвращаются", — сказал Адгур Ардзинба.

Вкладывая в развитие предпринимательства, государство решает сразу две задачи, добавил глава экономического ведомства, это – вопрос занятости населения и увеличение налогооблагаемой базы. Что касается нагрузки на местные бюджеты, то при формировании расходной части бюджета эти вопросы будут рассчитываться на уровне министерства финансов, уверены в Минэкономики.

«Sputnik-Abkhazia.ru»

Абхазия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 30 июля 2018 > № 2702206


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699310

Время продавать: как увеличить стоимость бизнеса на 30%

Максим Новицкий

Основатель компании «Альтера Инвест»

Российские предприниматели умеют продавать товары и услуги, знают основы маркетинга, но каждый раз теряются, если речь заходит о продаже бизнеса. Почему?

В США давно научились управлять не прибылью компании, а ее стоимостью. Зачем ждать положительного денежного потока компании, если можно продать ее уже сегодня и зафиксировать прибыль? Новости из Кремниевой долины о миллионных сделках слышны чуть ли не каждую неделю. Но чтобы научиться управлять стоимостью компании, необязательно работать в области IT и жить в Калифорнии.

Стоимость бизнеса можно увеличить на 30% всего за полгода, даже если вы занимаетесь традиционным бизнесом в России. Вот несколько советов, которые позволят осознанно подойти к продаже своего бизнеса или заставят вас задуматься о этом.

Собрать деньги и статистику

Базовое действие для продавца бизнеса — это сбор статистики. Покупатель смотрит на цифры. Эти цифры могут быть отрицательными, они могут быть непривлекательными, но они должны быть. В российской действительности собирайте цифры хоть в Excel, а доказательной базой будут накладные, акты-сверки с поставщиками, клиентская база в 1С и многое другое, вплоть до документов, подтверждающих расход воды в прачечной или количество офисной бумаги в бухгалтерской компании.

Невозможно оценить компанию, которая работает на вмененной системе налогообложения или на патенте, если у них нет фактов, подтверждающих заявленные показатели. Минимально приемлемый срок такой аналитики составляет полгода, но идеально показать календарный год. В такой аналитике покупатель сможет четко оценить сезонность бизнеса и построить финансовую модель на ближайшие пару лет.

Стать открытым миру

Публичность компании добавляет лояльность и доверие будущего покупателя. К сожалению, мы слишком долго сидели за железным занавесом, а смутное время 1990-х не добавило желания быть открытым и прозрачным. Но именно это в наше время позволяет таким компаниям, как «Додо-пицца», даже с убыточными показателями в классическом бизнесе привлекать инвесторов.

Это не означает, что необходимо вести живой журнал или публиковать каждый шаг, но открытые соцсети основателей компании, YouTube-канал, группа в «ВК», а также открытый доступ к «нашей команде» на сайте добавят доверия потенциальному покупателю и увеличат стоимость бизнеса. Публичность компании влияет не только на стоимость, но и просто на наличие интереса со стороны покупателя.

«Упаковывать» бизнес

Мы часто выбираем товар на полке исходя из упаковки. Привлекательный дизайн сайта, красочная продукция, качественно оформленный инвестиционный меморандум и просто письмо для покупателя — это то, из чего складывается первое впечатление. Особенно важно для малого бизнеса, который часто покупают глазами, — рестораны, отели, салоны красоты и т. д.

Компания с дизайном сайта из начала 2000-х сильно проиграет при первичном анализе компании, которая создала сайт с современным дизайном. В нашей практике стоимость бизнеса увеличивалась до 70% только за счет профессиональной упаковки. Это делается несложно, а эффект моментальный. Дополнительный положительный эффект упаковки бизнеса — повышение выручки компании за счет привлекательного продукта и имиджа компании.

Описать бизнес-модель

Покупатель должен понять, как работает компания, без дополнительных пояснений собственника. Бизнес увеличит стоимость, как только будет понятна его независимость от человеческого фактора. Команда, работающая по инструкциям, дает уверенность в завтрашнем дне и снижает риски на переходом этапе. Бизнес необходимо передавать как работающий механизм, тогда стоимость его будет выше.

Обеспечиваем положительную динамику

Результаты компании после покупки бизнеса должны идти вверх, об этом мечтает каждый покупатель. Положительная динамика в прошлом улучшает представление о будущем, а именно будущее покупает инвестор. Помогите представить ему, что кривая прибыли или выручки продолжит свое направление.

Вы можете немного поиграть с отчетностью для того, чтобы держать положительную динамику. К примеру, инвестиции в основные активы, замена старого оборудования на новое, можно убрать с финансовой отчетности компании. Не стоит скрывать это от покупателя, но вы учли эти затраты в стоимости компании, оформите отдельный документ. Начисления доходов и расходов по-разному отображаются в разных методах отчетности, это может быть полезно при разнесении выручки на соседние месяцы.

Думаем о плавном выходе из бизнеса

Премия за положительные результаты первых месяцев работы выгодна как для покупателя, так и для продавца. Продавец снижает риск переходного этапа, а покупатель получает дополнительную надбавку к первоначальной цене. Часто это применяют крупные корпорации при покупке частного бизнеса. При ценообразовании и переговорах с покупателем не забывайте правило инвестора: чем больше риски, тем ниже цена, чем ниже риски, тем выше цена. Попробуйте поиграть с этим правилом.

Подготовка бизнеса к продаже — непростая работа, которая требует времени, энергии и денег собственника. Но процесс имеет положительный эффект, о котором знают не все: готовясь к продаже, собственник совершенствует собственный продукт, отлаживает внутренние процессы, приводит в порядок внешний вид бизнеса. И даже если он не найдет покупателя сразу, то увеличит стоимость компании в будущем.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699310


США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699302

Сетевая усталость: почему Цукерберг разбил сердца инвесторов Facebook

Алексей Фирсов

социолог, основатель центра социального проектирования "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

В основу Facebook заложен конфликт Марка Цукерберга с самим собой. С одной стороны, он — романтик, стремящийся изменить мир к лучшему, с другой — прагматик, главная цель которого — монетизировать трафик

На прошлой неделе крупнейшая в мире социальная сеть Facebook опубликовала квартальную отчетность. После этого ее акции обвалились на 20%. Почему? Казалось бы, компания продолжает демонстрировать рост прибыли, однако инвесторы ожидали большего. При этом существенно замедляется глобальная экспансия соцсети. Во втором квартале аудитория Facebook выросла всего на 1,5% против 3,1% в первом квартале. Причем драйвером даже такого незначительного увеличения стала Азия: Северная Америка стагнирует, а в Европе и вовсе был зафиксирован отток в 1 млн человек.

Причины разочарований сейчас ищут в самой компании — неизбежном снижении рентабельности по мере взросления бизнеса, политике в области контента, планах увеличить внутренние затраты. Кроме того, именно в западных странах Facebook уперся в естественные пределы рынка: количество пользователей приблизилось к 100% взрослого населения. В то же время азиатские рынки обладают своей спецификой — взять хотя бы Китай, где использование Facebook банально запрещено.

Однако изменение тренда говорит о более фундаментальном явлении: постепенном, почти интуитивно угадываемом снижении оптимизма в отношении сетевых коммуникаций, возникающих здесь ценностных и коммуникативных ограничениях. Этот феномен можно назвать «сетевой усталостью». Пока этот фактор находится в тени бизнес-аналитики и не выходит на первый план. Однако по мере ускорения социальных процессов он будет становиться все более заметным. Возможно, речь уже идет не о временном регрессе, а о системном явлении.

В основу Facebook заложена глубинная проблема — отражение ценностного конфликта его владельца. Если немного поиграть в психоанализ, Марк Цукерберг совмещает в себе два начала. Одно из них — романтическое, направленное на преображение мира, с сильным внутреннем комплексом социального демиурга. Второе — буржуазное, которое исходит из простого принципа: всякий трафик может и должен быть монетизирован. Попытка совместить эти два начала ведет к заметному напряжению и переходам от одной стратегемы на другую.

Цукерберг хотел видеть в сетях самодостаточное социальное явление, платформу, которая расширяет возможность свободных коммуникацией, за счет которых, по мысли «архитектора», общество становится прозрачней, устойчивей, а горизонтальные связи опрокидывают институциональные иерархии. Социальная сеть по своей идеологии — левый проект, если под левизной, в рамках Франкфуртской школы, понимать движение против системы и ее институтов в пользу «жизненного мира»: реальных сообществ, гражданских ассоциаций, семьи и дружбы, неформализованных связей. Цукерберг, который сам называл себя несостоявшимся хакером, вполне вписывается в эту историю, он демонстрирует тот новый тип антибуржуазности, когда можно с состоянием в десятки миллиардов долларов чувствовать себя за пределами системы.

Но Facebook при этом остается бизнесом, и менеджмент компании, включая альтер эго самого Цукерберга, настроен на извлечение денег, включение свободных коммуникаций в бизнес-модель, их совмещение с продажей трафика, трансформацию сообществ в целевые аудитории. «Все, что было до этого, — прекрасно, но давайте поговорим о деньгах», — сообщает здесь внутренний голос.

Ловушка состоит в том, что для монетизации процесса надо поддерживать миф о свободном пространстве, но сохранять и развивать инструменты управления этим пространством. Эта двойственность неизбежна. Удерживать ее в относительном балансе может только сам Цукерберг, включивший эту игру в собственную жизнь. Его уход с позиции СЕО Facebook вызвал бы, возможно, кратковременную вспышку радости среди части инвесторов, но мог бы оказаться роковым в перспективе. Резкий крен в сторону бизнеса привел бы к разочарованию уже не инвесторов, а самих пользователей, к поиску альтернативы, которая появилась бы достаточно быстро.

Вторая проблема может появиться уже не в пространстве внутренних противоречий, а в изменении статуса самих пользователей как производителей оригинального контента. Хотя, по сути, здесь та же проблема левого проекта: уверенность, что общество может заменить собой институты. Часто эта уверенность и отрицание прежних институциональных моделей вели только к появлению новых, еще более жестких и тоталитарных.

Сетевой оптимизм основан на уверенности в том, что участники сети активно включатся в сам «продакшен». Этого не произошло и не могло произойти по антропологическим причинам. Людей, способных на самостоятельное производство смыслов, всегда было критически мало. Еще меньше тех, кто готов делать это в социальных сетях. И еще меньше среди представителей цифрового поколения, так как «облачное сознание» скорее предполагает операции с уже имеющимися данными, а не производство собственных.

Большинству сетевых пользователей комфортней оставаться на уровне восклицаний: «Эй, вот смотри!» Или транслировать чужие смыслы с их минимальной интерпретацией. Однако работать с чужим контентом рано или поздно становится утомительным, в конце концов человек по своей сути не передатчик, он хочет ощущать свое «эго», однако не умеет делать это на сетевом подиуме. К тому же как существо эгоистичное, он в реальности мало интересуется судьбой малознакомых ему людей, если только не утверждается за счет их опыта. Рано или поздно возникает тоска по офлайну, по формам реального признания. Содержательность сетевых сообщений снижается, они становятся все более однообразными и типичными. Вряд ли при этом произойдет возврат к традиционным медиа, которые также перестают отвечать реальному запросу аудиторий. Скорее общество подходит к рубежу, когда потребуется расширить линейку инструментов.

Возможно, в качестве одной из гипотез, вырастет интерес к небольшим формам: компактным сетевым сообществам и экспертным площадкам с возможностью органичного перехода в офлайн-коммуникацию. Социальные сети начнут утрачивать свою глобальность, которая совершенно условна; доминировать начнут сетевые микропроекты со своими собственными установками и правилами игры. Возможны и другие решения, например, движение в сторону конвергенции — совмещения различных типов коммуникаций на одной платформе. Но в целом понятно, что нынешний Facebook — это далеко не финал сетевой игры, и в обозримой перспективе будут возникать другие решения; возможно, впрочем, нынешний лидер успеет их перехватить и встроить в свою корпоративную структуру.

США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699302


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699301

Сам такой: как предпринимателю провести сравнительный анализ бизнеса

Евгений Ефанов

Руководитель практики финансы и маркетплейсы компании AIC

Бенчмаркетинг — это сравнение и анализ компаний не только с похожим бизнесом, но и с другой целевой аудиторией. Как использовать эту методику не только для улучшения бизнес-процессов и передачи знаний внутри компании?

Перед тем как приступить к исполнению новой задачи, проведите исследование и анализ рынка. Изучите прошлогодние тренды и предыдущий опыт работы своих заказчиков, тогда вы сможете предложить самые актуальные решения.

Вас должно интересовать все: технологии, маркетинговые идеи, исследования. Поиск этой информации похож на «рыбалку с сетью»: забираем из нее все, исключая мусор и водоросли. Наибольшую пользу приносят аналитические статьи, в которых профессионалы рассказывают о своем опыте. Чтобы найти такие материалы, добавляйте к названию интересующей вас отрасли (например, retail banking или b2b, omnichannel) ключевые слова: trends, guidelines, whitepaper и т. п.

Важно проводить исследования: опросы клиентов, интервью с руководителями (запросы: study и research). Их выводы не всегда стоит распространять на российский рынок, но их полезно учитывать. Кроме того, вам помогут практические руководства (guidelines), которые дают более глубокое понимание процессов и технологий. В случаях из практики (case studies и best practices) вы узнаете, как тренды реализуются в реальной жизни, и, возможно, увидите в них источники для вдохновения. Обращайте внимание на рекламные брошюры. Обычно в них приводят аналитику, подчеркивающую актуальность проблемы, затем предлагают ее решение в виде конкретной технологии.

Боритесь с соблазном сохранять и описывать каждую найденную статью. Обычно мы быстро понимаем, стоит ли читать дальше. Бесполезно читать расплывчатые статьи без статистики, диаграмм и графиков. Чаще всего это пресс-релизы или посты в блогах консультантов. Если какой-то вопрос затронут в нескольких статьях — это явный признак того, что на него стоит обратить внимание и включить в отчет. Все полезное нужно описывать, тегировать, группировать и сохранять. Когда обрабатываете результаты поиска по широкой теме, составляйте из всех материалов единую картину.

Поиск информации на узкую тему

Иногда для конкретного проекта нужны материалы по узкой теме. Используйте их для поиска оригинальных решений, составления пресейлов (комплекса предпродажных мероприятий) или превью будущего дизайна (мудборды).

Искать информацию по узким запросам труднее. У экзотической темы может не быть аналитических обзоров, исследований и примеров best practices. А если они есть, то их мало и они копируют друг друга. Сравнивая с рыбалкой: теперь нам надо добыть редкую рыбу, и ловля сетью не всегда приносит результаты — рыба может оказаться глубоководной или не плавать там, где мы ее ищем. Часто бывает сложно правильно подобрать сам поисковый запрос. Неверное слово может увести в другую сторону.

Второй полезный инструмент — это поиск по связанным картинкам в Google и Pinterest. Перебирая их, находите материалы, которые сложно было бы найти по исходному запросу. Этот метод работает, если вы представляете, что хотели увидеть: например, определенные иллюстрации или диаграммы. Если область поиска оказывается слишком узкой, ее стоит расширить.

Все найденные статьи кратко описывайте и ставьте теги. В этом случае обработка проходит проще, чем с анализом материалов по широкой теме. Ищите яркие и необычные решения, которые могут стать источником для вдохновения. Либо те материалы, которые дают наиболее полный и конкретный ответ на интересующий вопрос.

Организационные моменты

Много сил требует перевод и описание аналитических статей. Каждую надо прочитать, оценить важность и критичность, законспектировать и проставить теги. В среднем на обработку одной статьи тратится не менее получаса. Написание аналитического отчета занимает от 6 до 20 часов.

В целом минимально возможная нагрузка на группу, которая обеспечивает поступление знаний в компанию, — это 40 часов на поиск и первичную обработку и 20-30 часов на анализ и формирование. Вопрос заключается в том, откуда взять это время. Вы можете поручить задачу поиска внутреннему специалисту, нанять внештатного сотрудника или отдать задачу на аутсорс.

У каждого подхода есть плюсы и минусы. Внутренний специалист лучше разбирается в потребностях и специфике работы компании, ему проще передавать знания. При этом его нужно разгрузить от части рабочих задач, а при авралах на основном проекте поиск рискует быть заброшенным.

Внештатных сотрудников дольше вводить в курс дела и объяснять потребности компании, а качество работы приходится тщательно контролировать — по крайней мере, первое время. Но подобный подход избавляет сотрудников от необходимости самостоятельно подбирать материалы и экономит их силы.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699301


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699300

Пробить контрагента: как подготовиться к сделке и избежать обмана

Илья Артемьев

юрист адвокатского бюро «Плешаков, Ушкалов и партнеры»

Купленная земля может оказаться непригодной для строительства, а автомобили будут заложены по кредиту банка. Чтобы не столкнуться с неприятностями после заключения сделки, бизнес должен провести предпродажную проверку активов

Крупная компания приобрела земельный участок для строительства многоэтажного жилого дома. Место было выбрано живописное: в границах лесного массива в окружении озер. Однако инвестор радовался недолго. Как оказалось, лесные участки, совсем недавно включенные в состав населенного пункта, относятся к защитным лесам, так как расположены в водоохранных зонах. На территории таких лесов запрещено капитальное строительство. Желание обогнать конкурентов привело к бесперспективному вложению крупной суммы.

Чтобы получить полную информацию о приобретаемом имуществе или об объекте финансирования, бизнес обычно проводит due diligence (дью-дилидженс) — комплексный правовой анализ актива. Это происходит при приобретении акций/долей компании, при слиянии компаний или присоединении одной фирмы к другой, при выдаче займа, покупке или аренде недвижимости. Если в ходе проверки выявлены проблемы, то есть все основания выйти из переговоров или потребовать уступок.

Общедоступные данные

В ходе due diligence досконально исследуются все материалы об активе. Их набор индивидуален и зависит от вида сделки. Для первичного анализа достаточно изучить: учредительные и регистрационные документы организации; ее бухгалтерскую отчетность; лицензии и разрешения (если требуется); документы, удостоверяющие право собственности на имущество, и обременения на него; разрешение на строительство и ввод объекта в эксплуатацию (при приобретении здания, сооружения); договоры, оформляющие крупные сделки; сведения о судебных спорах и исполнительных производствах с участием компании.

Сначала на сайте ФНС нужно ознакомиться с электронной выпиской из ЕГРЮЛ, узнать информацию о лицах, которые не могут занимать должность руководителя компании, о массовых руководителях-учредителях юрлиц, об организациях-должниках по налогам.

Бухгалтерскую отчетность некоторых компаний можно узнать на сайте Росстата. Лицензии организации приводятся в выписке из ЕГРЮЛ, а также на сайтах ведомств. Например, на сайте Ростехнадзора. На сайте Росреестра можно заказать выписку из ЕГРН или получить краткие сведения об объекте недвижимости. Список разрешений на строительство можно увидеть на сайте Минстроя.

Полезно проверить данные о компании и в Реестре недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей). Судебные споры отслеживаются на сайте арбитражных судов и на сайтах судов общей юрисдикции (например, в Москве). Все исполнительные производства в отношении компании публикуются на сайте ФССП России.

Полезная оговорка

После изучения общедоступной информации следует проанализировать предоставленные контрагентом материалы. Однако бизнес-партнер может намеренно или случайно не передать важные документы (например, договор поручительства на крупную сумму) и информацию о том, что компания имеет долги перед своими контрагентами. В результате — судебные споры и имущественные потери нового владельца актива.

Например, у одного покупателя были изъяты купленные у контрагента автомобили, которые, как оказалось, находились в залоге у банка. Никакой информации о таком обременении продавец не сообщил. Покупатель не мог самостоятельно установить наличие залога, так как запись в соответствующем реестре отсутствовала. Внесение сведений в Реестр залогов движимого имущества пока является необязательным. В итоге автомобили изъял банк в счет уплаты долгов продавца, а покупатель ввязался в долгий спор о взыскании убытков с контрагента.

Смягчить негативные последствия в указанных случаях позволяет применение статьи 431.2 ГК РФ «Заверения об обстоятельствах». Если контрагент предоставил недостоверные данные о себе, то бизнесмен вправе требовать от него возмещения убытков или выплаты неустойки. Также допускается отказ от договора или признание его недействительным. Такой способ защиты работает при соблюдении двух условий. Первое — если в договоре прописаны заверения контрагента об обстоятельствах, имеющих значение для заключения договора, его исполнения или прекращения. Второе — если такие заверения оказались ложными.

Пример заверения об обстоятельствах в случае покупки здания: «Продавец гарантирует, что на дату подписания договора здание никому не продано, не подарено и не отчуждено третьим лицам иным образом, не заложено, в споре, под арестом не состоит, рентой, арендой, наймом или какими-либо иными обязательствами не обременено. Здание передается не обремененным задолженностью по оплате коммунальных платежей».

Важно знать, что наличие подобных положений не гарантирует приобретение объекта таким, каким он описан в договоре. Заверения об обстоятельствах — лишь дополнительный способ защиты, применение которого может быть связано с длительным судебным спором.

Выезжайте на место

Если предприниматель собирается купить или взять в аренду недвижимость, то советуем выезжать и проверять объект на месте, так как в открытых источниках могут быть неполные сведения.

Бизнесмен после анализа документов не увидел препятствий для покупки земельного участка. На всякий случай он решил проверить объект на месте. Приехав, обнаружил маленькую постройку. Это был стационарный пункт наблюдения за состоянием окружающей среды. Охранная зона обычно распространяется на 200 метров во все стороны от его границ. Строительство крупного производства закончилось, не начавшись.

Свободное получение нужной информации о контрагенте или об объекте инвестирования из открытых источников может навести на мысль о бесполезности юристов. Но предпринимателям не стоит переоценивать свои силы. Юристы знают не только законы, сложившуюся судебную практику, но и подводные камни при заключении различных сделок. В этом их главное преимущество. А умение правоведов быстро определить «что искать?» и «где искать?» экономит для бизнеса время.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 30 июля 2018 > № 2699300


Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 30 июля 2018 > № 2694747

ФЦП социально - экономическое развитие Крыма и г. Севастополя будет продлена до 2022 года

О ходе реализации федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года" рассказал министр экономического развития Максим Орешкин в ходе совещания у Председателя Правительства Дмитрия Медведева.

Министр сообщил, что Минэкономразвития России подготовило предложения о продлении ФЦП. «Программа задумывалась на 5 лет, но уже есть определенный объем накопленных поручений по новым объектам, поэтому мы подготовили предложения по продлению программы до 2022 года с увеличением ее финансирования на 37 миллиардов рублей на Республику Крым и г. Севастополь", — сказал он. По его словам, речь идет о дополнительных 85 объектах в Республике Крым и 55 объектах в Севастополе.

Максим Орешкин отметил, что катастрофическая недофинансированность инфраструктуры Крыма в постсоветский период де-факто потребовала реализации комплексной программы по созданию нового инфраструктурного каркаса полуострова. Он добавил, что основные ресурсы в последние годы и сейчас направляются на создание транспортной, энергетической, инженерной и жилищной, коммунальной инфраструктуры.

Министр напомнил, что объем пятилетней программы составляет более 800 миллиардов рублей, 790 из которых приходится на федеральный бюджет. «Помимо этих ресурсов в инфраструктуру региона также активно инвестируются сотни миллиардов средств государственных компаний по разного рода проектам», — добавил он.

По словам Максима Орешкина завершено создание трети из запланированных объектов, еще порядка 350 на этапе реализации. Близки к завершению проекты по строительству новых ТЭС, аэропортового комплекса, трассы "Таврида", а также по созданию новой инженерной инфраструктуры, которая позволит обеспечить водой восточный Крым.

«Реализация программы обеспечивает приток пассажиропотока воздушного транспорта больше чем на 1 млн человек ежегодно, железнодорожного транспорта - почти на 4 млн человек и конечно, что тоже очень важно - прирост объемов перевозок грузов - до 13 млн тонн», - сообщил министр.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 30 июля 2018 > № 2694747


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2692546

Составляем бизнес-план, чтобы «не витать в облаках»

В отношениях инвестора и предпринимателя бизнес-план необходим, считают эксперты

Бизнесмены, государство и банки ждут более активного роста кредитования в стране. Конечно, на этот процесс влияет много факторов, однако есть среди них те, о которых говорится не так много. Хотя некоторые институты развития предпринимательства тему бизнес-планирования поднимают давно и даже развивают этот навык у предпринимателей. По их словам, хорошо составленный бизнес-план часто является залогом успеха при получении банковского займа. Так ли это на самом деле? Как написать работающий бизнес-план? И кто в этом помощник? Эти вопросы корреспондент центра деловой информации Kapital.kz обсудил сразу с двумя собеседниками из разных сфер. Один из них — заместитель директора департамента МСБ АТФБанка Гульбану Примбетова, второй — бизнес-тренер, член совета по науке при Фонде Первого президента РК Гани Абадан.

— Во время публичных выступлений банкиры, как правило, не уделяют большого внимания важности составления бизнес-плана предпринимателями. На ваш взгляд, это необходимо?

Гульбану Примбетова: Все зависит от масштаба бизнеса. Если говорить о малом бизнесе или индивидуальных предпринимателях, то, возможно, бизнес-план, как финансовый документ, им и не нужен, но они должны четко понимать, как вести бизнес, образно говоря, держа бизнес-план в своей голове. Для крупного и среднего бизнеса он must have. Если предприниматель хочет масштабировать бизнес или развивать в нем новые направления, либо желает увеличить объем продаж, и без дополнительного финансирования не обойтись, то бизнес-план должен быть обязательно, он как раз-таки даёт потенциальному инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в такие проекты.

Для АТФБанка качественное бизнес-планирование (и, соответственно, наличие бизнес-плана у компании) является важным фактором при рассмотрении заявок на кредит. Ведь банку нужно оценить сроки окупаемости проекта, его прибыльность и другие экономические параметры. Хочу отметить, что сейчас многие предприниматели, даже те, у которых небольшой бизнес, осознали необходимость бизнес-планирования в широком смысле этого слова.

Гани Абадан: Это обязательно. На самом деле, бизнес-план нужен в первую очередь самому предпринимателю, потому что при подготовке он глубоко погружается в тему. Ну и, конечно, бизнесу нужны инвестиции, а банк, частные инвесторы требуют предоставить бизнес-план как некое подтверждение того, что предприниматель знает о сильных и слабых сторонах своего проекта, провел финансовый анализ. Почему это важно? На сегодняшний день очень много предпринимателей, которые «витают в облаках». Им может казаться, что у них отличная бизнес-идея, но на самом деле это далеко не так. Банк же хочет минимизировать свои риски, поэтому просит предоставить бизнес-план.

— До какого момента компания может позволить себе не иметь бизнес-плана?

Гульбану Примбетова: Конечно, если речь идет о малом бизнесе без привлечения значимых инвестиций со стороны, либо это небольшое разовое финансирование, то в этом случае можно обойтись и без бизнес-плана. Что касается средних и тем более крупных инвестиционных проектов, когда необходимо раскрыть всю экономическую обоснованность проекта, провести финансовый и маркетинговый анализ, рассчитать рентабельность, окупаемость проекта и многие важные финансовые и экономические параметры, бизнес-план должен быть уже в обязательном порядке.

— Уже есть специальные приложения, которые могут составить бизнес-план. Можно ли доверять таким инструментам или лучше обратиться к специалистам?

Гульбану Примбетова: Следует понимать, что такие программы — это вспомогательный инструмент. Их можно использовать лишь в качестве какого-то «скелета» для бизнес-плана, рассматривать как возможность увидеть в первом приближении. Но для подготовки серьезного, качественного бизнес-плана, который в дальнейшем будет служить ориентиром, нужен полноценный финансовый анализ, который должен провести профессионал.

Гани Абадан: Я не доверяю таким приложениям. Нужно понимать, что любые программы работают по шаблону. Их можно использовать в качестве путеводителя, но не для подготовки серьезного документа, который вы предоставите кредитному офицеру или инвестору. Я бы рекомендовал обращаться к профессиональным консультантам, которые глубоко копнут, широко раскроют тему.

— Проблема в том, что в Казахстане практически нет готовых маркетинговых исследований по рынку. Например, предпринимателю, который желает зайти в ретейл, не из чего исходить в своем бизнес-планировании. Это ведь осложняет дело.

Гульбану Примбетова: Соглашусь, к сожалению, в нашей стране нет готовой базы с маркетинговым анализом тех или иных отраслей бизнеса.

Встречаясь с предпринимателями практически со всех регионов Казахстана, мы видим, что они, начиная бизнес, стараются проводить анализ рынка самостоятельно, используя доступные им инструменты, но часто это происходит, так сказать, «на ощупь». Часто у них нет возможности и средств обратиться к профессиональным маркетологам, которые проводят исследования, и это, конечно, вызывает у них определенные сложности. Банк в таких случаях, как партнер, предоставляет им информацию по основным экономическим трендам, делится экономическими обзорами.

Гани Абадан: Абсолютно верно. К данным, которые публикует Агентство по статистике, есть много вопросов. Крупный бизнес может нанять кого-то из Big4, заказать маркетинговые исследования. А малому бизнесу приходится очень сложно, потому что у него не так уж и много инструментов. Из доступного минимума популярна таргетированная реклама в Фейсбуке, с помощью которой можно протестировать свою бизнес-идею. Например, вы решили продавать обувь и по откликам можете получить информацию о том, сколько женщин заинтересовалось вашим товаром, какого они возраста, об их семейном положении. Можно использовать Google Trends, можно сделать лендинг. Таким образом, мы получаем хоть какую-то информацию об объеме потенциального рынка. Население Казахстана — 18 млн человек, пользователями Фейсбука в республике являются 6 млн. И если на вашу рекламу в соцсети отреагировали 200 человек, то вашими потенциальными клиентами являются 600 человек. Возможно, это не самая достоверная информация, но хоть что-то.

— Как правило, бизнес развивается на заемные средства, тем более когда речь идет о стартапах. Поэтому отношения с банками важны для бизнесменов. Есть ли для БВУ некие благоприятные отрасли, проектам в которых проще получить кредит?

Гани Абадан: Есть государственные программы — «Дорожная карта бизнеса-2020», развития женского предпринимательства, программа финансирования субъектов МСБ Алматы «Жибек жолы», в которых перечислены приоритетные секторы экономики, на проекты в которых банки выдают кредиты по льготным ставкам.

Гульбану Примбетова: Если говорить не о субсидируемых государством программах, то здесь все индивидуально. Нельзя сказать, что если клиент из какой-то определённой отрасли, то он однозначно получит или не получит заем. Если банк видит, что в той или иной отрасли есть проблемы, системно наблюдаются просрочки по кредитам, или падает выручка, сокращается спрос на продукцию или услугу, он менее охотно заходит или вовсе не заходит в такие отрасли. И наоборот, когда банк видит отрасли с хорошими перспективами, со стабильным спросом на товар или услугу, тогда он с большей уверенностью кредитует проекты в них.

— Вот пришел заемщик с хорошим бизнес-планом, а какая часть рисков в этом плане приходится на внешние факторы? Те же торговые войны, санкции, шоки на сырьевых рынках, которые сложно спрогнозировать бизнесменам и банкам…

Гульбану Примбетова: Основной риск, именуемый банкирами кредитным, заключается в том, что заемщик не выполнит условия, на которых предоставлен заем, а вторичные источники погашения долга, например, залог, окажутся недостаточными для покрытия убытков. Анализ финансовых отчетов — это один из важных этапов для банка для принятия кредитного решения. Следовательно, для оценки риска важно выяснить, сбалансированы ли сильные и слабые стороны заемщика. Если сильные стороны заемщика «весят» больше, то банк принимает положительное решение в выдаче кредита. Есть понятие SWOT, Strengths — сильные стороны, Weaknesses — слабые стороны, Opportunities — возможности и Threats — угрозы. К примеру, к первым относится наличие высоколиквидных активов, доходных и стабильных контрактов с крупными компаниями, спроса на продукцию на рынке, хорошей залоговой базы. А внешние угрозы, соответственно, относятся к слабым сторонам: валютные риски, наличие серьезных конкурентов, снижение спроса на рынке.

Гани Абадан: Компания Ernst&Young проводила исследование, в котором один из вопросов касался факторов, влияющих на Doing Business в разных странах. Во всем мире предприниматели переживают по поводу глобального потепления и мирового кризиса, а в Казахстане — по поводу курса доллара, политической ситуации в стране. Вот и ответ на ваш вопрос.

Как написать правильный бизнес-план: советуют профессионалы

Гани Абадан: Первое, что нужно знать про бизнес-план — это документ. Самый важный вопрос, ответ на который в нем должен быть: «Зачем нужен этот бизнес?» Второе — банк или инвестор пропустят ту часть бизнес-плана, где будет много красивых слов и сконцентрируются на четырех значимых пунктах. Первый — сколько денег требуется на реализацию проекта, второй — уровень NPV (дисконтированной накопленной прибыли), третий — размер IRR (коэффициента рентабельности) и четвертый — срок окупаемости проекта.

Гульбану Примбетова:

Ясность: бизнес-план нужно писать простым для восприятия языком, не стоит перегружать его специализированной терминологией — документ должен быть понятен.

Логичность: бизнес-план не должен представлять собой нагромождение разрозненных и дублирующих друг друга сведений — всегда следует придерживаться системы изложения.

Краткость: 500-страничный бизнес-план не свидетельствует ни о глубине проработки проекта, ни о качестве предварительного анализа. По возможности следует сокращать все, особенно это касается описания технологических процессов.

Обоснованность: любая информация должна быть подтверждена соответствующими фактами, цифрами, исследованиями и т. д.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2692546


Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2692545

Навыки и умения будущего: Что важно знать уже сегодня

Ширин Оразбаева об индивидуальном маркетинге и привлечении клиентов

По словам одного из представителей мобильного приложения UDS Game Ширин Оразбаевой, в будущем индивидуальный маркетинг получит большую популярность в малом и среднем бизнесе. О том, что представляет собой мобильная версия UDS Game, как работает система привлечения клиентов, о плюсах использования данного инструмента она рассказала в беседе с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz.

— Ширин, вы являетесь бизнес-консультантом, спикером. Расскажите о своем пути. Как вы пришли к этому?

— Первое образование у меня — экономическое. Долгое время я работала с цифрами. Работала с программными обеспечениями. Занималась также привлечением клиентов и предлагала своим клиентам программу для бухгалтеров. Однако сложилось так, что однажды мне предложили провести семинар. Попробовала один раз, потом второй. Незаметно для себя стала проводить семинары личностного роста. Думаю, это мое (улыбается).

— В одном из выступлений вы рассказали о профессиях будущего. Вы можете подробнее рассказать о том, какие навыки будут необходимы?

— Понимаете, в будущем будут актуальны те профессии, для которых важны будут не hard skills, a soft skills. Это, конечно же, коммуникабельность, умение проектно решать задачи, умение быть гибким. Иными словами, будет развит индивидуальный маркетинг. Именно этот вид деятельности будет в тренде. Больше не нужны будут люди, которые нанимаются, чтобы заменить что-либо (физический труд), или что-то в этом духе. Поэтому опять же я считаю, что в будущем индивидуальный маркетинг будет очень развит.

— Получается, для любого успешного человека будут нужны определенные качества. Какие?

В принципе, эти качества востребованы и сейчас, но, в любом случае, если деятельность связана, предположим, с продажами, то будут в тренде умения:

• грамотно презентовать себя и продукт, который предлагается;

• проявлять интерес к этому продукту;

• выявлять, кому нужно его предлагать, а кому нет;

• распознавать потребности людей;

• работать с возражениями.

— Не могли бы вы привести в пример деятельность, которая относится к индивидуальному маркетингу в настоящий момент?

— Да, уже есть такой продукт, вернее услуга. Один из таких видов деятельности является развивающееся направление, а именно мобильное приложение, которое относится к индивидуальному маркетингу. Это приложение UDS Game. В этой версии вы можете представить свой продукт, свой бизнес. Более того, этот продукт предназначен для расширения бизнеса за счет привлечения и удержания клиентов. Иными словами, вы привлекаете людей, тем самым пополняя клиентскую базу. Вы можете не только взаимодействовать с большим количеством людей, но и следить за потоком своих клиентов; узнавать, сколько клиентов посещает то или иное заведение. Это приложение помогает не только помнить всех своих клиентов, но также и следить за тем, как эффективно работает персонал. Все это можно делать на расстоянии. Если честно, у меня свое особое отношение к этому приложению. Также вы можете заняться ребрендингом. Предположим, вы занимались продажей вещей, а теперь в другом городе вы открыли салон красоты. Вы тут же можете оповестить всех клиентов об этом. Вам уже не нужно набирать новых клиентов. Чтобы приобрести приложение и пользоваться им, необходимо купить лицензию. Если у вас нет возможности купить лицензию, чтобы начать привлекать новых клиентов, вы можете приобрести ее в рассрочку, или взять в аренду за 100 долларов. UDS Game может предоставить также бесплатную версию. Конечно, в такой версии нет полного функционала, но вы и в этой ситуации вы можете рекомендовать, привлекать и т. д. Это большая поддержка для малого и среднего бизнеса.

— Как работает данное приложение для клиентов? Если, предположим, вы владелец ресторана, можно ли у вас получить определенную скидку? Как это происходит в системе «UDS»?

— Предположим, вы постоянный посетитель моего заведения. Вы можете скачать мобильное приложение с App Store. Теперь у вас есть доступ не только к моему ресторану, но и ко всем действующим магазинам, которые зарегистрировались в этой системе и которые предоставляют скидки. Остается набрать QR-код, и вы сможете купить что-нибудь подешевле.

— Можно ли назвать UDS GAME сетевым маркетингом?

— Многие считают распространение такого мобильного приложения среди предпринимателей сетевым маркетингом, но, думаю, это не так. Вообще в настоящий момент сетевым маркетингом можно называть все, что угодно. Даже ноутбук, который заменил обычный компьютер 1990-х годов, не производится в Казахстане. Это может быть сеть крупных перепродавцов, которые, возможно, перекупили этот продукт у групп сетевого маркетинга и так далее. Поэтому сеть — это все. Другой вопрос — является ли мобильное приложение UDS Game сетевым маркетингом по модели МЛМ системы? В этом случае мы можем назвать данное приложение опять же не сетевым маркетингом, а только индивидуальным. Что, по сути, сетевой маркетинг? Это привлечение новых продавцов, за счет которых вы будете получать проценты, не работая самостоятельно. То есть за вас, грубо говоря, работают. За счет этих «дистрибьюторов» вы получаете определенную сумму денег. Здесь же все не так. Как и в индивидуальном маркетинге, вы должны быть вовлечены. Вы можете сами ходить, продавать и зарабатывать. Плюс ко всему: для тех, кто продает и рекомендует лицензию на приобретение этого приложения (тех, кто находит предпринимателей, которым нужно увеличить количество клиентов), существует ряд вознаграждений. Наиболее распространенный именно в Казахстане вид вознаграждения при использовании программы — это, конечно, процент с продаж, когда вы лично занимаетесь продажей; вкладываете определенную сумму и в дальнейшем получаете доход. Второй распространенный вид вознаграждения — это командный бонус, когда у вас есть своя команда. От продаж участников команды можно получить бонус — 30% (Лидерский бонус). Также можно выступить от имени компании. В этой ситуации вы выступаете в качестве фрилансера-дистрибьютора. И тогда вы получаете 30% бонус.

— Насколько важно знать историю посещения каждого клиента? Насколько важно контролировать поток обслуживания?

— Это очень важно. Прибыль идет с первого клиента. Сначала посетитель заходит, потому что ему интересно. Потом он заходит, потому что, к примеру, ему понравился сервис; в третий раз он заходит, потому что ему просто комфортно в этом заведении и т. д. Через 5 лет мои расходы окупятся благодаря этому клиенту. Еще плюс в том, что я не трачу рекламу на других людей. Этот клиент уже у меня есть. Он пойдет и расскажет еще одному потенциальному клиенту, потом другому. Будет приводить своих друзей и т. д. Поэтому знать в лицо каждого своего клиента; знать всю историю посещения этого клиента — очень важно.

— Насчет скидок… ведь многие могут спросить: «Как можно предоставлять скидки для клиентов сразу? Предоставляя скидки, как можно получить хорошую прибыль?». Что вы можете об этом сказать?

— Я согласна с этим комментарием. Скидка — это минус в кассу, минус в бизнес. Иными словами, это обворовывания самого себя. Другое дело — оставлять свой кэшбэк (накопительный бонус, который делает презент для вас). Я плачу с условием того, что в следующий раз я получу скидку. То есть предприниматели могут сказать: «Мы готовы при учете следующей покупки предоставить вам товар дешевле. Мы готовы сделать вам меньше, если вы оставите свой кэшбэк. Мы рады, что вы придете и кого-то приведете».

— Многие считают, что за счет скидок увеличивается количество клиентов. Люди приходят в заведение и видят: «Так, здесь намного дешевле! Куплю-ка я все здесь, чем там». Тем самым можно получить определенную прибыль за счет вовлечения клиентов посредством низких цен. Согласны ли вы с этим?

— Я с этим не согласна. Конечно, есть такие люди, которые специально ждут такую скидку. Пусть выйдет из моды, но я куплю дешевле. Таких людей называют «консерваторами». Но рынок рассчитан не на них, а на модников, которые готовы переплатить только для того, чтобы та или иная вещь была только у них. Скидка — это вчерашний день. Таких консерваторов сейчас из 100% только 10%.

— Насчет, так скажем, мобильной системы UDS Game. Ведь большое количество казахстанцев использует инстаграм в качестве рекламы. Многие могут сказать: «Зачем мне это приложение? Зачем мне платить за это? Ведь в том же самом инстаграм я могу бесплатно найти клиентов!». Что вы можете сказать по этому поводу?

— Я часто шучу на эту тему. У меня есть одна знакомая, у которой одна банковская карта. Каждый раз, когда ей нужно снять наличные, она ищет банкомат именно своего банка и пользуется только одной картой. Когда я говорю ей о том, чтобы она вооружилась еще одной картой, она говорит мне: «Зачем? Мне же удобно одной?». Тут встает вопрос: зачем пользоваться одной картой, когда есть возможность иметь пять карт? То же самое с социальной сетью: если есть возможность использовать несколько каналов для привлечения клиентов, зачем пользоваться только одним каналом? Это дело каждого. Выбор каждого, но время окупаемости никто не отменял. Все равно за месяц вы должны получить определенную прибыль. Все равно необходимо вовремя покрыть свои расходы.

— Что вы посоветовали бы молодому поколению, будущему поколению?

— Знаете, у меня три образования. Каждое образование было мне нужно в определенный промежуток времени. Например, в первое время мне необходимо было экономическое образование. Я его получила. Потом мне понадобилось еще одно образование, к примеру, юридическое. Я и его получила, потому что на тот период моей жизни эта специальность была в спросе. Сейчас же технологии меняются. Поэтому трудно найти то образование, которое будет необходимо всегда. Для будущего молодого поколения я советую получить именно среднетехническое образование, а не полное высшее. Многие родители говорят, что так молодой человек может потерять столько времени на учебу. Я с этим не согласна. От чего он потеряет свое время? Лучше пусть он потратит еще два года на учебу, распознает жизнь, познакомится с людьми, наберется жизненного опыта. Позже я порекомендовала бы поработать в той сфере, где хочется добиться успеха, где хочется стать, к примеру, владельцем. Это необходимо, чтобы знать все изнутри, чтобы получить навыки. Уже имея определенный опыт, можно получить и степень бакалавра на Родине, чтобы соизмерить практику с теорией. Позже можно получить степень магистра, но уже по другой специальности желательно за рубежом. Лучший вариант — это, к примеру, поехать по всему миру в качестве волонтера. Кстати, в Казахстане есть программы, которые занимаются этим. Но тут уже нужно смотреть на возможности каждого. Через год молодой «специалист» уже будет человеком с большим жизненным опытом; повидавший новые технологии, большое количество людей. Я советую все перечисленное своему родному восемнадцатилетнему сыну. И если я советую это ему, то и остальным, думаю, надо прислушаться (улыбается).

Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2692545


Россия. СФО > Экология. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 30 июля 2018 > № 2692445

Участие добровольцев поможет постепенно решить проблему очистки природных территорий России и развить уважительное отношение к окружающей среде, заявил на рабочем совещании, посвященном развитию волонтерства на особо охраняемых природных территориях, заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ Сергей Ястребов.

Год волонтера — это год людей, которые действительно болеют за свое дело, делают мир добрее и человечнее. Чем больше участников добровольческого движения будет нами воспитано, тем реже мы будем сталкиваться с безобразным отношением к природе", — сказал он.

Ястребов также отметил, что для привлечения добровольцев необходимо показать, что эковолонтерство — это нужный, важный и почетный труд.

По его словам, всероссийский лагерь эковолонтеров "Экодемия" в Прибайкальском национальном парке, на площадке которого прошло совещание, может внести весомый вклад в воспитание нового поколения россиян, добросовестно относящихся к окружающей среде.

"У нас хорошая база ООПТ, мы планируем и дальше ее расширять и загружать людей работой. Проект "Экодемия" мне очень нравится, и, если будет поддержка, мы планируем создавать подобные базы на региональном уровне", — отметил замминистра экологии РФ.

По словам Ястребова, ведомство рассчитывает при помощи Министерства образования развивать проекты обучения волонтеров и привлечения их к работам на территориях национальных парков и заповедников России.

Проект "Экодемия" реализуется с июля по сентябрь на территории 12 заповедных территорий России. Организатором Всероссийского лагеря эковолонтеров является Министерство природных ресурсов и экологии Российской Федерации при содействии АНО "Экспоцентр "Заповедники России".

Россия. СФО > Экология. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 30 июля 2018 > № 2692445


Таджикистан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > news.tj, 30 июля 2018 > № 2690724

НАДЖТ проводит тренинги для женщин-предпринимателей

Национальная ассоциация деловых женщин Таджикистана при финансовой поддержке Азиатского Банка Развития совместно с Тренинг-центром передового опыта в бизнесе и финансах, проводит цикл тренингов для женщин-предпринимательниц - участниц конкурса «Фарах». Один из таких тренингов прошел в Худжанде.

Как сообщила менеджер по маркетингу НАДЖТ Мадина Султанова, мероприятие проводилось с целью развития навыков использования информационно-коммуникационных технологий со стороны женщин-предпринимателей.

«Каждая женщина-участница конкурса «Фарах» уникальна по-своему: у каждой есть свой бизнес, своё дело, каждая - лидер в своей компании. Несмотря на занятость у этих женщин есть огромное желание учиться новому и развивать свои навыки. Так как сегодня одной из составляющих устойчивого экономического роста являются передовые технологии, Национальная ассоциация деловых женщин Таджикистана решила провести обучение женщин-предпринимателей навыкам владения современными инструментами коммуникаций», - отметила она.

По ее словам, трехдневный тренинг, проведенный в Худжанде, показал, насколько важно предпринимателям уметь пользоваться цифровыми технологиями.

«Получая теоретические знания, участники тренинга смогли закрепить свои знания на практике: зарегистрировали собственный электронный ящик, научились проводить анализ заинтересованности клиентов в Yandex Wordstat, создавать собственные бизнес-страницы в социальных сетях, - сказала Мадина Султанова, - Наши участницы узнали также, что такое электронный банкинг и как управлять финансами с помощью приложения Finance PM. Тренинг проводился в интерактивном формате и, безусловно, был очень полезным для женщин-предпринимателей».

Подобные тренинги планируются провести в ближайшее время и в других областях страны, сообщили в НАДЖТ.

Также Ассоциация в партнерстве с управлением по делам женщин и семьи хукумата Согдийской области 27 июля провела информационную встречу, на которой приняли участие женщины-предпринимательницы - участницы конкурса «Женщина-Предприниматель года - Премия «Фарах-2018». Представители областного управления налогового комитета, таможенной и санитарно-эпидемиологической службы области, Европейского банка реконструкции и развития и МДО «ИМОН Интернешнл», которые были приглашены на встречу, проконсультировали женщин-предпринимателей по всем интересующим их вопросам.

Таджикистан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > news.tj, 30 июля 2018 > № 2690724


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690626

В нашей стране продолжается реализация государственного курса на динамичное развитие частного предпринимательства благодаря либерализации экономики и созданию качественно новой деловой среды.

Критериями данной политики является ориентация на снижение уровня издержек при ведении бизнеса, повышение эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, чтобы вкладывать больше средств в развитие производства, а также устранение различного рода препонов и барьеров.

Принятие Концепции совершенствования налоговой политики Республики Узбекистан обусловило необходимость скорейшего принятия соответствующих решений. Здесь как положительный момент отметим то, что во главу угла реформ поставлено повышение эффективности общественного контроля за сферой и установление надежного партнерства между контролирующими органами и добросовестными субъектами предпринимательства.

Именно об этом Указ Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства», который направлен на внедрение системы независимого общественного контроля за деятельностью контролирующих органов, обеспечивающая открытость, гласность и непредвзятость проводимых проверок.

Так, предполагается разработка и внесение в Законодательную палату Олий Мажлиса проекта закона Республики Узбекистан «О государственном контроле деятельности субъектов предпринимательства», которое будет содержать механизмы порядка согласования и проведения проверок деятельности субъектов предпринимательства контролирующими органами и ведения Единой системы электронной регистрации проверок.

Возрастает роль Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан, которая призвана осуществлять мониторинг и участвовать при проверках деятельности субъектов предпринимательства - членов Палаты.

При этом ТПП и другие негосударственные некоммерческие организации должны внести свой вклад в дело осуществления общественного контроля за проводимыми проверками деятельности субъектов предпринимательства, по итогам которой представлять информацию в Генеральную прокуратуру Республики Узбекистан.

Большое значение Указом уделяется внедрению информационных технологий и коммуникаций, в частности, в срок до 1 сентября 2018 года будет разработана пилотная версия Единой системы электронной регистрации проверок, а с 1 января 2019 года планируется запустить в действие ее полноценную версию. Тем самым, можно будет осуществлять надзор за соблюдением контролирующими органами установленного законодательством порядка проведения проверок.

Все это существенно улучшит деловой климат в сфере предпринимательской деятельности, решая системные проблемы, что позволит устранить имеющиеся препятствия на пути развития бизнеса, привлечь иностранные инвестиции в страну и обеспечить гарантированную защиту прав и законных интересов предпринимателей.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690626


Узбекистан. Турция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690617

Один из крупнейших турецких холдингов "Анадолу Груп" заинтересован в реализации ряда проектов в различных сферах экономики Узбекистана, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам переговоров между заместителем премьер-министра, министром финансов Джамшидом Кучкаровым и делегацией холдинга "Анадолу Груп" во главе с председателем Тунджаем Озилханом.

"Мы с пристальным вниманием следим за изменениями, а также новостями, которые происходят сейчас в Узбекистане. Новая стратегия по выстраиванию взаимоотношений с инвесторами, создания благоприятных условий для инвестиционного климата, либерализация валюты, открытая экономика – это для нас многое значит, они придают нам доверие и стимул. Мы заинтересованы в реализации приоритетных проектов в различных направлениях и нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество", – заявил в ходе переговоров Тунджай Озилхан.

На встрече было также подчеркнуто, что двусторонние отношения между Узбекистаном и Турцией вышли на новый уровень, данный темп и импульс придали плодотворные взаимные визиты двух глав государств. Гости подчеркнули, что высоко ценят усилия Узбекистана в укреплении и расширении торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества с Турецкой Республикой.

Тунджай Олхан выразил свою готовность к реализации различных совместных проектов, привлечению передового опыта и новейших технологий в реализацию приоритетных программ модернизации, технического и технологического перевооружения промышленности и инфраструктуры.

Стороны пришли к предварительной договоренности по усилению взаимодействия потенциала двух стран по таким направлениям как сельское хозяйство, здравоохранение, текстильная промышленность, производство современных строительных материалов, машиностроение. В ближайшее время планируется создание рабочей группы по определению инвест-направлений.

Холдинг "Анадолу Групп" (Anadolu Grupu) был основан семьями Языджы (Yazıcı) и Озильхан (Özilhan) в 1950 году в Турции. Сегодня Группа, которая объединяет 80 компаний, 61 производственный объект и около 29 тысяч сотрудников, работает в 18 странах мира – от Атлантики до Тихого океана. Основные направления бизнеса включают производство пива и безалкогольных напитков, автомобилестроение, розничную торговлю и финансовый сектор.

Узбекистан. Турция > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690617


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > gazeta.uz, 30 июля 2018 > № 2690597

Узбекистан пригласил иностранных инвесторов открыть частные школы

Министерство народного образования Узбекистана пригласило иностранных инвесторов открыть частные общеобразовательные школы в стране, сообщила пресс-служба МНО.

В частных школах предлагается внедрить новые методики обучения и учебные планы по таким направлениям, как информационные технологии, естественные науки и иностранные языки.

Министерство народного образования готовит проекты нормативно-правовых актов, которые облегчат инвестирование в создание частных школ, обеспечат защиту инвесторов и государственную поддержку.

«Мы уверены, что большое разнообразие и конкуренция в секторе частных школ окажут позитивное влияние на развитие системы образования для наших детей, — заявил министр Шерзод Шерматов. — Приглашаем все международные школы для реализации совместных проектов, направленных на предоставление образования высокого качества для наших детей».

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > gazeta.uz, 30 июля 2018 > № 2690597


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 30 июля 2018 > № 2690595

Депутаты Законодательной палаты Олий Мажлиса обсуждают законопроект об увеличении штрафов за невыполнение требований по созданию безбарьерной среды для лиц с инвалидностью, сообщила пресс-служба нижней палаты парламента.

Проект закона о внесении изменений в статью 51−1 Кодекса об административной ответственности был внесен в парламент Верховным судом Узбекистана.

Документом предусмотрено увеличение штрафа для должностных лиц — до 15−20 (в настоящее время — 10−15) минимальных размеров заработной платы. За это же правонарушение, совершенное повторно в течение года после применения административного взыскания, должностные лица должны будут заплатить от 20 до 40 МРЗП (сейчас — 15−30).

Члены фракции Либерально-демократической партии Узбекистана назвали принятие поправок в настоящее время нецелесообразным, поскольку это «негативно скажется на деятельности предпринимателей», интересы которых необходимо учитывать.

«Если проект будет принят сейчас, возникнет ряд проблем у предпринимателей, особенно субъектов малого бизнеса, которых большинство, и владельцев небольших объектов социальной инфраструктуры. А они пока не готовы создать все условия для беспрепятственного доступа лиц с инвалидностью. Отдельные государственные организации и субъекты предпринимательства расположены в высотных зданиях и многоэтажных домах, ранее спроектированных и неприспособленных для лиц с инвалидностью», — приводит пресс-служба палаты точку зрения УзЛиДеП.

Представители Демократической партии «Миллий тикланиш» подчеркнули необходимость изучения мнения общественности. Депутаты решили направить в правительство парламентский запрос, чтобы уточнить исполнение указа президента о кардинальном совершенствовании государственной поддержки лиц с инвалидностью от 1 декабря 2017 года.

Члены фракции Народно-демократической партии предложили поддержать законопроект. «Это один из приоритетов государственной политики. Из-за отсутствия доступа и проблематичности пользования объектами социальной инфраструктуры лица с инвалидностью не имеют равных с другими людьми возможностей», — подчеркнули они.

Основная цель законопроекта, по мнению фракции НДПУ, — не ужесточение наказания, а обеспечение равенства при реализации прав, свобод и законных интересов всех граждан, в том числе лиц с инвалидностью.

Члены фракции Социал-демократической партии «Адолат» остановились на практике и механизме санкций.

В проекте закона полномочия по составлению протокола об административном правонарушении за невыполнение требований по созданию условий инвалидам для беспрепятственного доступа к объектам социальной инфраструктуры возложены на государственных технических инспекторов по охране труда и должностных лиц государственной экспертизы условий труда Министерства занятости и трудовых отношений.

Поскольку социальной защитой лиц с инвалидностью сейчас занимается Министерство здравоохранения, члены фракции считают целесообразным возложить контроль за созданием условий для лиц с инвалидностью на Минздрав.

Как отмечают в пресс-службе Законодательной палаты, депутаты продолжат изучение этого вопроса.

«Газета.uz» попросила прокомментировать планируемое повышение штрафов председателя Ассоциации инвалидов Узбекистана Ойбека Исакова.

«Мы считаем, что размеры штрафов нужно увеличить, сейчас они невелики. Но дело не только в размерах штрафов, а в их собираемости. Множество зданий в стране не приспособлено для лиц с инвалидностью, тем не менее, собирается всего 1% штрафов от возможных. Неужели бюджету не нужны деньги?» — задался он вопросом.

За сбор штрафов отвечает Министерство занятости и трудовых решений, однако поступают они на счет Министерства финансов. Таким образом, у Минтруда нет мотивации, чтобы вплотную заниматься этой задачей, считает Ойбек Исаков.

«Кроме того, отсутствует должный общественный контроль за соблюдением интересов лиц с инвалидностью при проектировании новых строений (об этом говорится в законе „О социальной защищенности инвалидов“ — ред.). В этом есть вина негосударственных некоммерческих организаций. Если в Ташкенте удается проводить согласования проектов с ННО, то в регионах — Навои, Фергане, Кашкадарье — ни один проект не проходил согласования с ННО инвалидов», — сообщил руководитель ассоциации.

По его мнению, штрафы за отсутствие удобств в здании для лиц с инвалидностью должны расходоваться «именно на доступную среду, но, насколько мне известно, в этих целях из суммы взысканий ни копейки не потрачено».

ННО также должны усилить работу, особенно теперь, когда принят закон «Об общественном контроле».

Он рассказал, как Ассоциации инвалидов Узбекистана удалось вмешаться в обустройство городских пространств и настоять на создании доступной среды в Ташкенте.

«Когда шла реконструкция площади Дружбы народов, мы приехали на место и уточнили, какая организация занимается ею. Нам показали проектную документацию, где не было предусмотрено удобств для лиц с инвалидностью. Мы написали письмо подрядчику с просьбой учесть требования доступной среды, и компания соорудила пандусы, добавила нескользящие покрытия».

То же, по словам Ойбека Исакова, происходило и при реконструкции площади возле монумента «Мужество»: «Мы вмешивались, и благодаря доброй воле исполнителей на реконструируемых объектах появлялась безбарьерная среда».

Тем не менее, подчеркнул он, за соблюдением законных требований о беспрепятственном доступе лиц с инвалидностью к социальной инфраструктуре должны следить и государственные органы — Министерство занятости и трудовых отношений, Министерство строительства и прокуратура, тогда ситуация изменится.

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 30 июля 2018 > № 2690595


Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 30 июля 2018 > № 2689708

И.о. хокима Ташкента Джахонгир Артыкходжаев одобрил проект по строительству «Небесного города». Об этом сообщает пресс-служба ташкентского хокимията.

Проект был представлен в рамках «Дня открытых дверей» столичной администрации.

Компания SF Global является инициатором проекта Sky City («Небесный Город»). Стоимость проекта составляет $500 млн. Половину этих средств инвесторы готовы вложить в городское благоустройство.

В рамках проекта SF Global намерена построить комплекс современных зданий высотой 30−40 этажей, влючая гостиницу, офисные и жилые комплексы.

Ожидается, что строительство начнется через пять месяцев после окончательного утверждения участка.

Отметим, что в рамках встречи с инвесторами Джахонгиру Артыкходжаеву презентованы 62 проекта стоимостью $591 млн., из которых US$173 млн. являются прямыми иностранными инвестициями.

Проекты предусматривают строительство жилых комплексов, социальных и производственных объектов, а также торгово-развлекательных комплексов.

Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 30 июля 2018 > № 2689708


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Алкоголь > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689652

Налоговики обследовали объекты курорта Бурабай

Некоторые предприниматели, работающие в Щучинско-Боровской курортной зоне, занижали свои доходы и не применяли кассовые аппараты, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на управление разъяснительной работы департамента госдоходов по Акмолинской области.

Сотрудники департамента государственных доходов по Акмолинской области провели анализ доходов налогоплательщиков, осуществляющих предпринимательскую деятельность в Щучинско-Боровской курортной зоне. Из-за того, что доходы предпринимателей вызывали сомнения, было решено провести хронометражное обследование ряда объектов курортной зоны.

«В ходе проведения хронометражных наблюдений выявлены предприниматели, не исполняющие налоговые обязательства, занижающие свои доходы, не применяющие контрольно-кассовые машины в онлайн-режиме, и другие нарушения налогового законодательства. К примеру, сотрудниками департамента в ходе проведения хронометражного обследования налогоплательщиков уже в первые дни обследования поставлены на учет в качестве индивидуального предпринимателя 2 налогоплательщика, осуществляющие предпринимательскую деятельность без регистрации», - рассказали в ведомстве.

Проанализировов работу одного кафе в праздничный день, оказалось, что указана была выручка в сумме 33 000 тенге, а при хронометражном обследовании показатель не опускался ниже 350 000 тенге в день - выручка занижалась практически в 10 раз.

«Занижался доход и в одном из гостиничных комплексов. За 12 дней оборот составил 2 295 000 тенге, тогда как за 6 дней хронометражного обследования оборот составил 3 700 000 тенге», - добавили в ведомстве.

Сотрудниками департамента также выявлен факт неприменения расчетов через POS-терминал, а в одной из гостиниц поселка Бурабай контрольно-кассовый аппарат с фискальной памятью не применялся вовсе.

Кроме того, в курортной зоне был выявлен факт реализации алкогольной продукции без наличия необходимой лицензии. Выявленная продукция была изъята, составлен административный материал, который направлен в суд для принятия решения.

«Проводимые хронометражные обследования в курортной зоне выявили ряд нарушений налогового законодательства, что говорит о недобросовестности некоторых налогоплательщиков. Работа в данном направлении продолжается», - резюмировали в ведомстве.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Алкоголь > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689652


Казахстан > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689649

Семьям воспитанников детдомов вручили ключи от квартир в Актюбинской области

В Иргизском районе Актюбинской области прошел республиканский форум земляков «Ырғызым - ырысты мекенім!». В ходе форума семи молодым семьям воспитанников детдомов были вручены ключи от квартир, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области.

Вместе с жильем взрослых членов семей обеспечили работой.

Поздравил новоселов аким Иргизского района Мади Елеусизов, пожелав им счастья и достатка в доме.

В поздравительной речи он особо отметил предпринимателя Ибрагима Сарсенбаева, чьими стараниями сразу семь семей обрели собственную крышу над головой. За активное участие в акции «Туған жерге тағзым» Ибрагиму Сарсенбаеву, также предпринимателям Хамиту Өтеуулы и Борану Ермаханову аким района вручил награды «Жомарт жүрек».

Центральным мероприятием форума, проведенного в рамках госпрограммы «Рухани жангыру», стала конференция, в рамках которой участники обсудили вопросы развития местного товаропроизводства, сельского хозяйства, социальной ответственности бизнеса и граждан.

По итогам мероприятия были подписаны меморандумы о привлечении частных инвестиций в строительство социальных объектов в Иргизском районе.

В частности, в рамках акции «Туған жерге тағзым» были заключены соглашения о строительстве детского сада, спортивной площадки и освещения улиц в селе Иргиз, а также строительстве двух парков в селах Кумтогай и Тауип. Общая стоимость проектов - свыше 100 миллионов тенге.

Казахстан > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689649


Казахстан. Китай. Турция. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689645

Завод ветеринарных вакцин построят в Жамбылской области

В рамках госпрограммы индустриально-инновационного развития в регионе планируется реализация новых масштабных проектов, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима Жамбылской области.

Как сообщили в акимате, в этом году в области будет реализовано 8 проектов на сумму более 16 млрд тенге. Самый крупный из них - строительство завода по производству ветеринарных вакцин. Предприятие будет производить и реализовывать вакцины для животных по стандартам GMP и GLP для профилактики, диагностики и лечения болезней животных.

Биокомбинат стоимостью 2 млрд тенге появится в Кордайском районе. В первый год проектная мощность завода составит 25 млн доз вакцин в год, в будущем мощность планируется увеличить почти в 3 раза. Строительством занимается компания ТОО «BioVetKZ», основной вид деятельности которой - производство лекарственных препаратов ветеринарии. Компания планирует расширить выпуск вакцин до 11 видов.

«Ежегодно Жамбылская область выделяет огромные средства на закуп вакцин для сельскохозяйственных животных, - рассказали в пресс-службе облакимата. - Вакцину импортного производства, в том числе и российских производителей, используют для поддержания иммунного фона животных».

Закупаемые вакцины защищают от ряда распространенных болезней - бруцеллеза, сибирской язвы и ящура. В будущем планируется расширить рынки сбыта и обеспечить Центральную Азию, Китай и Турцию.

Отметим, в рамках второй пятилетки индустриализации в регионе реализуется 42 инвестиционных проекта. Благодаря этому появятся новые производства, а рабочие места получат больше 6 тысяч человек.

За два года действия госпрограммы уже реализовали 23 проекта и обеспечили работой почти 1,5 тысячи жамбылцев. Остальные 19 проектов появятся до 2025 года. Часть из них воплотят в реальность во втором полугодии этого года.

По данным областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития, из запланированных 8 проектов в Таразе реализуется 4, остальные - в Кордайском, Байзакском, Мойынкумском и Меркенском районах.

Благодаря новым проектам будет создано 947 рабочих мест.

Казахстан. Китай. Турция. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689645


Казахстан. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689642

Исследование: использование нелицензионного ПО в Казахстане составило 74%

Таковы данные Ассоциации производителей программного обеспечения BSA | The Software Alliance

Чтобы сократить риск кибератак и повысить прибыль, компании в Республике Казахстан должны проверить программное обеспечение в своей ИТ-инфраструктуре и избавиться от нелицензионного ПО. Это следует из «Глобального исследования рынка программного обеспечения» (BSA Global Software Survey), результаты которого были объявлены сегодня Ассоциацией производителей программного обеспечения BSA | The Software Alliance.

Обзор показал, что 74% программного обеспечения, установленного на компьютерах в Республике Казахстан, не имеет необходимых лицензий. По сравнению с предыдущим исследованием BSA, проведенным в 2016 году, показатели выросли на 1 процентный пункт.

Организации по всему миру используют программное обеспечение для совершенствования бизнес-процессов, повышения прибыли, освоения новых рынков и усиления конкурентных преимуществ. Как бы то ни было, слишком часто этим усилиям препятствует широкое распространение нелицензионного ПО и серьезные угрозы безопасности, которые оно несет с собой.

Чтобы лучше понять последствия использования нелицензионного ПО, BSA подготовила «Глобальное исследование рынка программного обеспечения за 2018 год. Управление программным обеспечением: гарантии безопасности, возможности для бизнеса» (2018 Global Software Survey: Software Management: Security Imperative, Business Opportunity). В обзоре приводятся данные по объему и стоимости нелицензионного ПО, установленного на персональных компьютерах в более чем 110 странах и регионах, а также результаты опроса 23 000 домашних пользователей, сотрудников предприятий и директоров по информационным технологиям.

«Организации по всему миру упускают экономические выгоды и преимущества, связанные с информационной безопасностью, которые предоставляет эффективно управляемое программное обеспечение, — говорит Виктория Эспинель, президент и генеральный директор Ассоциации производителей программного обеспечения BSA | The Software Alliance. — Компаниям следует внедрить процессы управления программными активами (SAM, Software Asset Management), чтобы получить полный контроль за установленным у них программным обеспечением. Это, в свою очередь, позволит организациям снизить риск кибератак, влекущих за собой серьезные последствия для бизнеса, и положительно скажется на прибыли».

Основные выводы исследования:

• Несмотря на то, что использование нелицензионного ПО в мире несколько сокращается, оно по-прежнему широко распространено. Нелицензионное ПО все еще активно используется по всему миру, и составляет 37% от общего объема программного обеспечения, установленного на персональных компьютерах. Этот объем снизился только на 2 процентных пункта с 2016 года.

• Директора по информационным технологиям отмечают, что использование нелицензионного ПО становится все более рискованным и дорогим. Заражение нелицензионного ПО вредоносными программами обходится компаниям по всему миру в сумму, равную примерно 359 млрд долларов США в год. Директора по информационным технологиям отмечают, что незаконный доступ к данным и другие угрозы безопасности, которые несут с собой вредоносные программы, — это причина № 1 для того, чтобы обеспечить полный перевод корпоративных сетей на лицензионное ПО.

• Соответствие лицензионным требованиям на программное обеспечение теперь является не только обязательным требованием к обеспечению информационной безопасности компании, но и положительно влияет на экономические показатели. Компании, предпринимающие практические шаги на пути улучшения управления программным обеспечением, смогут рассчитывать на прирост прибыли вплоть до 11%.

• Организации могут предпринять существенные шаги на пути улучшения управления программным обеспечением. Исследования показывают, что компании могут сэкономить до 30% ежегодных расходов на ПО за счет внедрения надежной программы управления программными активами (SAM) и программы оптимизации лицензий на программное обеспечение.

Проведенный анализ показал, что компании могут предпринять меры, включая внедрение программы SAM, для повышения эффективности управления программным обеспечением, и тем самым увеличить прибыль, снизить риски, связанные с безопасностью, и открыть для себя новые возможности.

Полный текст глобального исследования рынка программного обеспечения, в том числе с разбивкой по странам, доступен по адресу: www.bsa.org/globalstudy.

Казахстан. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689642


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689637

За год число работающих малых компаний в стране выросло на 12 тыс

Самый серьезный рост зафиксирован в Астане

За год число работающих малых компаний в стране выросло на 12 тыс. Из них почти 5 тыс. относятся к оптовой торговле и ретейлу, а также научной и технической деятельности. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщает Energyprom.kz.

По итогам июня количество малых активных предприятий в РК достигло 147 тысяч — это на 2,1% больше, чем в мае, и сразу на 8,9% - чем год назад.

Самый серьезный годовой рост зафиксирован в Астане — сразу на 47,1%, до 23,9 тысячи компаний — это уже 16,3% от РК, против 12% годом ранее.

Также концентраторы бизнес-активности малых компаний — Алматы (22,4% от РК, 32,9 тысячи, +5,7% год-к-году) и Карагандинская область (7,1% от РК, 10,4 тысячи — практически столько же, сколько и в июне 2017).

Среди сфер деятельности наибольшее количество малых активных предприятий сконцентрировано в сфере торговли (35,1 тысячи), образования (14,7 тысячи) и строительства (13,7 тысячи).

Наибольший рост по количеству компаний зафиксирован в сфере торговли (сразу на 3,6 тысячи за год), а также профессиональной, научной и технической деятельности (плюс 1,1 тысячи за год, до 10,9 тысячи компаний).

Число стартапов (новых малых компаний) выросло сразу на 2,6% за месяц и на 23,6% — за год, до 46 тысяч.

Наибольшее количество новых малых предприятий находится в финансовом центре, Алматы — сразу 14,2 тысячи, +17,2% за год.

Среди отраслей наибольшее число новых малых компаний (сразу 34,9%) также приходится на сферу торговли. Кроме того, заметный приток малого бизнеса — в строительстве (11,1% от РК) и научно-технической деятельности (4,9%).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689637


Казахстан. США > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689635

Сельское хозяйство: на что делает ставку Алматинская область

Какие отрасли наиболее развиты в регионе и над чем предстоит работать?

В Алматинской области в январе-июне текущего года валовой выпуск продукции (услуг) сельского, лесного и рыбного хозяйства составил 177 078,2 млн тенге. Из них валовой выпуск продукции сельского хозяйства 175 821,7 млн тенге (в текущих ценах), по сравнению с январем-июнем 2017 года 103,1%, продукция животноводства — 164 977,3 млн тенге (к январю-июню 2017 года 103,3%), продукция растениеводства — 10 654,1 млн тенге (100%). То есть рост отмечен по основным направлением отрасли, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapial.kz.

Сельское хозяйство — одно из преимуществ Алматинской области. Здесь особенно активно развивают растениеводство, восстанавливают производство сахара, пристальное внимание уделено садоводству и переработке продукции. Все это привлекает дополнительные инвестиции и создает дополнительные рабочие места для жителей области. Причем развивать сельское хозяйство планируется при помощи механизма государственно-частного партнерства (ГЧП). По этому механизму предполагается усилить работу в отраслях молочного животноводства и картофелеводства.

Реализация всех запланированных мер позволит к 2021 году нарастить объем валовой продукции сельского хозяйства почти на 200 млрд тенге, то есть будет достигнут рост в 1,3 раза.

Говоря о развитии сельского хозяйства, нельзя обойти вниманием вопрос создания и поддержки кооперативов. В Алматинской области в первом квартале текущего года действовало 248 сельскохозяйственных кооперативов с паевым фондом 3 510 014,0 тыс. тенге и численностью работников 1 673 человека. В состав сельскохозяйственных кооперативов входят 111 юридических лиц, 644 крестьянских или фермерских хозяйства, 414 индивидуальных предпринимателей и 2404 домашних хозяйства. В январе-марте 2018 года сельскохозяйственными кооперативами произведено продукции на 163 538,6 тыс. тенге, закуплено продукции на 75 459,9 тыс. тенге и реализовано продукции на 157 423,0 тыс. тенге.

На 1 июля текущего года по сравнению с таким же периодом прошлого года во всех категориях хозяйств увеличилось поголовье крупного рогатого скота — на 1,8% и составило 1191,4,тыс. голов; овец и коз — соответственно на 1% и 4616,6 тыс. голов; лошадей на 4,2% и 354,6 тыс. голов, верблюдов на — 2,2% и составило 8 541 голову.

И в растениеводстве, и в животноводстве есть перспективы развития. Предприниматели, желающие развивать сельское хозяйство, могут получить государственную поддержу (финансовую и нефинансовую) по различным государственным программам. А те, кто только планирует открыть свое дело на селе, могут получить микрокредиты на эти цели. Здесь требуется активная работа местных властей. Об этом и говорил аким Алматинской области Амандык Баталов, подводя итоги развития региона за первое полугодие текущего года. Аким указал на недоработки в ряде районов. К примеру, по его информации, снижен экспорт мяса, мясных и молочных продуктов. Не построили откормплощадки в Аксуском, Ескельдинском, Каратальском, Панфиловском и Жамбылском районах. В Балхашском, Каратальском, Кербулакском, Коксуском и Уйгурском районах в этом году не создано ни одного кооператива.

Главам этих районов необходимо в ближайшее время решить все вопросы, заявил Амандык Баталов, поскольку задачи, поставленные на этот год, должны быть выполнены.

Ранее говорилось о планах создать 350 семейных МТФ на 100 голов каждая со средним удоем до 5000 кг/год (50 из них должны быть введены в текущем году). Производство молока планируется увеличить в 3 раза — до 200 тыс. тонн, уровень переработки должен составить 43%.

Отметим, в регионе уже начата уборка урожая. В этом году фермеры Алматинской области должны собрать свыше 1,3 тонны зерна. В текущем году посевная площадь сельскохозяйственных культур по сравнению с 2017 годом увеличена на 5,5 тыс. га и достигла 953,4 тыс. га. Расширены площади приоритетных культур, таких как сахарная свекла — на 2,0 тыс. и составили 11,2 тыс. га, соответственно кукурузы на зерно — на 1,3 тыс. и 79,9 тыс. га, картофель — на 0,5 тыс. и 39,4 тыс. га.

Отдельный вопрос — цифровизация агросектора. Первый «умный» комбайн был представлен именно в Алматинской области, в агропарке «Каскелен». Комбайн-беспилотник, произведенный американской компанией John Deere, стоит 300 тыс. евро. Технику взяли в лизинг на 7 лет. Затраты покроются из государственных денег, рассказал исполнительный директор агропарка «Каскелен» Андрей Агеенко. Каждый заинтересованный в использовании передовых технологий фермер может приехать в агропарк и больше узнать о работе и преимуществах комбайна-робота, сказал заместитель министра сельского хозяйства РК Арман Евниев.

Еще одна хорошая новость — проект «Фермеры Чилика» получил международную премию CSR Excellence Award в номинации «Лучший социально-экономический проект года», обойдя в конкурентной борьбе около 100 номинантов из других стран. Проект «Фермеры Чилика» реализуется с 2013 года в рамках комплексной программы «Развитие сельских регионов» фондом местных сообществ Енбекшиказахского района Алматинской области. Цель проекта -развитие аграрного сектора, улучшение качества и конкурентоспособности продуктов сельского хозяйства и повышение качества жизни сельских жителей. У фермеров района есть возможность развивать малый бизнес с применением современные технологии в выращивании овощей. Для этого ФМС организовывает для фермеров тренинги, семинары, консультации на базе открытого в 2013 году Агробизнес-центра, а также проводят встречи с фермерами из других регионов, в ходе которых есть возможность обменяться опытом и перенять лучшие практики и методики по выращиванию овощей.

Казахстан. США > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689635


Украина. Швейцария. Германия. МВФ > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 30 июля 2018 > № 2689623

Украина не качает: собственного газа все меньше

Почему Украина не может нарастить собственную добычу газа

Украина никак не может добиться независимости от импортного газа и снижает собственную добычу. В июне-июле «Нафтогаз» вынужден был поднять закупочные цены так, что сейчас «независимый» украинский газ стоит дороже зарубежного. Эксперты поясняют, что Украине пока так и не удалось привлечь инвестиции в газовую отрасль, и уверены, что стоимость топлива для украинцев будет расти и дальше.

Украине пока не удается нарастить собственную добычу природного газа. За первое полугодие 2018 года в стране было добыто 9,9 млрд куб. м., что на 0,3% меньше голубого топлива, чем за аналогичный период прошлого года. Об этом свидетельствуют данные Государственной службы статистики Украины.

При этом в июне и июле НАК «Нафтогаз Украины» не смог закупить газ украинского производства по причине отсутствия предложений.

«В связи с тем, что июнь и июль традиционно является сезоном низкого спроса на газ, «Нафтогаз» не получил ни одного предложения от поставщиков газа. Поэтому компания увеличила предложенную цену на август», - говорится в сообщении компании.

Закупочная цена на газ будет увеличена с 7 629 ($285) грн за тыс. куб. м в июле до 8 088 грн ($302) за тыс. куб. м в августе.

При этом, согласно той же службе статистики, в январе-мае 2018 года Украина импортировала 3,27 млрд куб. м природного газа на общую сумму $906,7 млн. Исходя из этих данных, в среднем цена на импортный газ для Украины составила $277 за тыс. кубометров. В июне же, по данным Государственной фискальной службы Украины, средняя закупочная цена на газ для страны была на уровне $266 за тысячу кубометров.

Выходит, что газ, добываемый внутри страны независимыми производителями, обойдется «Нафтогазу» дороже, чем импортный. Скорее всего, это связано с курсом гривны и ростом цен на европейском рынке, полагает Валентин Землянский.

В настоящее время Украина закупает газ у компаний, зарегистрированных в Швейцарии, в Германии, в Польше, Великобритании, Венгрии, Словакии, Люксембурга и Австрии.

В августе «Нафтогаз» увеличит цену на газ, отпускаемый промышленным потребителям на условиях предоплаты, на 1,8% по сравнению с июлем – до 10,13 тыс. гривен за 1 тыс. куб. м (с НДС). Решение вопроса с повышением цен на газ для населения, чего давно ждет от Киева Международный валютный фонд (МВФ), недавно вновь было отложено - как минимум до 1 сентября.

При этом премьер страны Владимир Гройсман настаивает, что Украина сможет снизить цены на газ, как только избавится от импорта и перейдет на полное самообеспечение. Министерство энергетики и топлива заявляло, что к 2022 году Украина может стать экспортером энергоносителей. По оценкам НАК «Нафтогаз Украины», доказанные запасы газа в стране составляют не менее 1,04 трлн кубометров.

Объем добычи газа на Украине стабилизировался на уровне 20 млрд куб. м в год, и для самообеспечения нужно добывать еще около 8 млрд куб. м в год. В теории эта задача выполнима, так как запасы газа, пусть и более сложного в добыче, с более высокой себестоимостью на Украине есть, комментирует аналитик Центра энергетики Московской школы управления «Сколково» Александр Собко.

Всего в настоящее время в Украине зарегистрировано порядка 350 газовых, нефтяных, газо- и нефтеконденсатных, а также нефтегазовых месторождений. Собственная добыча ведется преимущественно в трех главных нефтегазоносных районах: Прикарпатском, Днепровско-Донецком и Южном.

В конце 2016 года украинская геологоразведка обнаружила запасы месторождения газа на северо-западном шельфе Черного моря у Одесской области. В этом году «Укргаздобыча» сообщила об открытии месторождения газа в Харьковской области с запасами порядка 200 млн кубометров.

Все упирается в несколько пунктов – отсутствие технической мощи и средств внутри страны, высокие экологические риски, так как речь идет не только о традиционной газодобыче, но и о разработке сланцевых месторождений, отмечает директор Экспертной группы Veta Дмитрий Жарский. Он также говорит, что проблемой является слабая переговорная функция украинской власти с потенциальными инвесторами из-за океана.

Гройсман поставил цель сделать ситуацию с недрами в стране максимально прозрачной, чтобы активнее привлекать инвесторов в проекты по добыче.

«Задача наша абсолютно четкая: открыть все геоданные о недрах, дать возможность на основе прозрачных аукционов приходить украинскому бизнесу, мировому бизнесу, и добывать украинский газ, чтобы мы полностью отказались от импорта», - подчеркнул премьер.

Эксперты обращают внимание, что на практике для новых инвестиций необходима стабильная политическая и экономическая ситуация. В текущих условиях новые инвестиции рискованны, отметил Собко, предположив при этом, что для привлечения инвесторов может быть также применено льготное налогообложение.

В конце июня и.о. главы Государственной службы геологии и недр Украины Олег Кирилюк сообщил, что американские компании SigmaBleуzer, Aspect Holding и Energy Transfer готовы вложить $100 млн в добычу газа в стране. Однако до конкретных договоренностей речь пока не дошла.

По идее, американские инвесторы могли уже давно прийти на этот рынок и помочь Украине сбросить тяжесть необходимости закупать газ извне, однако все это было пока на уровне разговоров.

«Мы до сих пор не увидели серьезных шагов по наращиванию собственной добычи», - обращает внимание Жарский.

Американским компаниям нет серьезного интереса заходить на небольшой украинский рынок, учитывая, что у правительства и «Нафтогаза» нет существенных средств на старт этих проектов, добавляет он.

Предполагается, что новые инвесторы будут иметь достаточно высокие преференции, а это чревато еще одним витком роста внутренних цен на газ для конечных потребителей. Даже если инвесторы будут найдены, промышленность и домохозяйства в любом случае столкнутся с дороговизной ресурсов, подытожил эксперт.

Украина. Швейцария. Германия. МВФ > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 30 июля 2018 > № 2689623


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 30 июля 2018 > № 2689551

Малый бизнес в РК развивается за счет торговли и науки

В Казахстане за год число работающих малых компаний в стране выросло на 12 тысяч, из них почти 5 тысяч относятся к оптовой торговле и ритейлу, а также научной и технической деятельности, сообщает исследование energyprom.kz.

Так, по итогам июня количество малых активных предприятий в РК достигло 147 тысяч - это на 2,1% больше, чем в мае, и сразу на 8,9% - чем год назад.

Самый серьезный годовой рост зафиксирован в Астане - сразу на 47,1%, до 23,9 тысячи компаний - это уже 16,3% от РК, против 12% годом ранее.

Также концентраторы бизнес-активности малых компаний - Алматы (22,4% от РК, 32,9 тысячи, +5,7% год-к-году) и Карагандинская область (7,1% от РК, 10,4 тысячи - практически столько же, сколько и в июне 2017).

Среди сфер деятельности наибольшее количество малых активных предприятий сконцентрировано в сфере торговли (35,1 тысячи), образования (14,7 тысячи) и строительства (13,7 тысячи).

Наибольший рост по количеству компаний зафиксирован в сфере торговли (сразу на 3,6 тысячи за год), а также профессиональной, научной и технической деятельности (плюс 1,1 тысячи за год, до 10,9 тысячи компаний).

Число стартапов (новых малых компаний) выросло сразу на 2,6% за месяц и на 23,6% - за год, до 46 тысяч.

Наибольшее количество новых малых предприятий находится в финансовом центре, Алматы - сразу 14,2 тысячи, +17,2% за год.

Среди отраслей наибольшее число новых малых компаний (сразу 34,9%) также приходится на сферу торговли. Также заметный приток малого бизнеса - в строительстве (11,1% от РК) и научно-технической деятельности (4,9%).

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 30 июля 2018 > № 2689551


США. Ирландия > Агропром. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 30 июля 2018 > № 2689470

United Natural Foods покупает Supervalu за $2,9 млрд.

Американский дистрибьютор натуральных и органических продуктов питания United Natural Foods в четверг объявил о покупке ритейлера Supervalu, сумма сделки составляет около $2,9 млрд с учетом долга.

Как говорится в сообщении United Natural Foods, она заплатит $32,5 за каждую акцию Supervalu, премия к цене на закрытие торгов 25 июля составляет 67%.

United Natural Foods - основной поставщик магазинов Whole Foods Market, приобретенных в прошлом году Amazon.com.

После завершения сделки United Natural Foods планирует продать часть розничных активов Supervalu.

Акции Supervalu подскочили на предварительных торгах в Нью-Йорке на 64%, тогда как бумаги United Natural Foods подешевели на 7% - инвесторы обеспокоены тем, что ей придется привлекать долг, чтобы профинансировать сделку.

США. Ирландия > Агропром. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 30 июля 2018 > № 2689470


Россия > Транспорт. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 29 июля 2018 > № 2689509

Транспортным университетам ищут попечителя

Все вузы хотят поставить в равные финансовые условия

Учредители отраслевых вузов должны инвестировать средства в их развитие, в противном случае вузы могут быть переданы в ведение Министерства высшего образования и науки РФ. К такому выводу пришли ректоры 12 ведущих университетов страны на встрече с премьер-министром РФ Дмитрием Медведевым, которая состоялась в начале июля. Среди участников встречи с главой правительства в Горках, в частности, были ректоры МГТУ им. Баумана, НИУ «ВШЭ», МГУ им. Ломоносова, РАНХиГС, МИФИ и федеральных университетов. Представители отраслевого образования на встрече не присутствовали.

На повестке дня стояли вопросы о старте приёмной кампании в вузах, развитии университетской науки и электронного обучения, присутствии российских вузов в глобальных образовательных рейтингах, а также о проблемах финансирования образования.

По словам ректора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ярослава Кузьминова, материальное обеспечение работы вуза находится в зоне ответственности его учредителя. «Если учредитель инвестирует в вуз, его исследования и проекты, если он обеспечивает востребованность вуза на практике, тогда есть все основания сохранять такой университет в рамках ведомства», – уверен ректор ВШЭ.

В качестве примера учредителей, грамотно инвестирующих в свои вузы, Ярослав Кузьминов назвал Правительство РФ и Минздрав России.

«Правительство России – ответственный учредитель, подведомственные ему вузы востребованы. Это же относится и к вузам, находящимся в ведении Минздрава. Это ведомство вкладывает средства в развитие клинических исследований в медицинских академиях. Вряд ли у кого-то возникнет идея передать эти вузы в ведение Министерства высшего образования и науки РФ, – уверен Ярослав Кузьминов. – Но есть противоположные примеры, в частности Минсельхоз и Минтранс. Если отраслевые вузы не востребованы, значит, учредителям они не нужны».

Дмитрий Медведев согласился с тем, что судьба отраслевых вузов зависит от отношения к ним их учредителей: «Если учредителю плевать на свои университеты, тогда нужно передать их в Министерство высшего образования и науки РФ, потому что для страны отраслевые образовательные учреждения важны. Отраслевые министры часто ратуют за свои университеты, но, когда дело доходит до их финансирования, они разводят руками и говорят, что на их содержание денег не остаётся. Если это так, тогда эти университеты должны быть в общей образовательной системе, и это совершенно очевидно».

Представители транспортной отрасли, ознакомившись со стенограммой заседания в Горках, были разочарованы. Они считают, что выводы сделаны без изучения сути проблемы.

Как рассказал «Гудку» директор Административного департамента Минтранса РФ Константин Пашков, без прямой связи отраслевого вуза с отраслью не может идти речи о качественной подготовке специалистов. «Нельзя ставить в один ряд вузы общего профиля и, например, транспортного. У нас есть свои особенности, например, морское и авиационное образование регулируется международными конвенциями и соответствующим законодательством. Передав отраслевые вузы в ведение Министерства высшего образования и науки РФ, государство рискует оказаться без грамотных специалистов-транспортников», – говорит он.

Такого же мнения придерживаются и руководители транспортных университетов.

«Все 17 транспортных университетов находятся в фокусе внимания Минтранса России. Так, отраслевые вузы и транспортное ведомство совместно разрабатывают нормативные документы, по которым работает отрасль. Если нас передать в ведение Министерства высшего образования и науки, то связь с транспортной отраслью заметно ослабеет, – рассказал «Гудку» ректор Сибирского госуниверситета путей сообщения (СГУПС) Алексей Манаков. – В итоге мы не будем в курсе потребностей работодателя, и наших выпускников придётся доучивать уже на производстве». «Как могут люди, далёкие от транспортной отрасли, решать судьбу транспортных университетов? – недоумевает президент Иркутского госуниверситета путей сообщения (ИрГУПС) Андрей Хоменко. – Отраслевое образование представляет собой слаженную систему, включающую не только лекторно-семинарские занятия, но и сетевое обучение на предприятиях отрасли, а также насыщенную производственную практику. Не стоит забывать и о наличии у нас целевого обучения. Отойдя от Минтранса или его федеральных агентств, мы рискуем прервать связь между вузами и отраслью и на выходе получить выпускников-теоретиков, а не практиков».

Впрочем, на встрече с премьер-министром был озвучен и менее радикальный способ поддержания финансового благополучия отраслевого образования. Предлагалось подключить отраслевые университеты к реализации отраслевых госпрограмм.

«Минфин и Минэкономразвития сейчас занимают такую позицию: есть госпрограмма «Развитие образования», которая подразумевает финансирование вузовских научных разработок, а мы вам ничем не обязаны. При этом отраслевые госпрограммы идут к внешним исполнителям, которые часто слабее, чем отраслевые вузы», – пояснил Ярослав Кузьминов.

Действующая государственная программа «Развитие образования» утверждена в конце 2017 года и рассчитана на восемь лет. Общий объём финансирования по ней составляет 31,6 трлн руб., из которых 4,4 трлн руб. – это средства федерального бюджета. Госпрограмма, в частности, содержит перечень прикладных научных исследований и экспериментальных разработок, которые университеты будут выполнять за счёт средств федерального бюджета. И тут возникает сразу две проблемы: во-первых, все исследования направлены исключительно на повышение качества образования (например, проведение экспериментальных разработок инновационных инструментов, механизмов распространения и внедрения инноваций в образовании и воспитании), во-вторых, главным распорядителем бюджетных средств обозначено Минобрнауки России (ныне – Министерство высшего образования и науки РФ).

«Материальное положение транспортных вузов начало ухудшаться после запрета их финансирования из отраслевых госпрограмм. Минобрнауки, в свою очередь, распределило гранты на проведение научных исследований в рамках госпрограммы «Развитие образования» среди подведомственных себе университетов. В итоге транспортные вузы занимаются научными разработками только по заказу бизнеса. Как следствие, 95% внебюджетного фонда отраслевых вузов составляет частный капитал, тогда как 90% внебюджета других университетов – это ассигнования на науку из средств федерального бюджета», – пояснил Константин Пашков.

По его словам, несмотря на все финансовые ограничения, транспортные вузы оснащены всей необходимой материально-технической базой, соответствующей мировым стандартам. Однако есть проблемы в части своевременного проведения капитального ремонта и строительства новых зданий (общежитий, учебных корпусов).

«Отраслевые вузы станут работать более эффективно, если будут находиться в равных условиях с университетами общего профиля. Важно открыть им доступ к средствам, выделяемым государством на науку, а также расширить Проект 5-100, подразумевающий госфинансирование ведущих университетов страны, внеся туда группу отраслевых университетов», – уверен Константин Пашков.

Юлия Соловьева

Россия > Транспорт. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 29 июля 2018 > № 2689509


США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 29 июля 2018 > № 2688726

СТАТЬ ПРОВАЙДЕРОМ ЗА $25 000

Стартап Necto из Сан-Франциско за вполне разумную сумму превратит любого желающего в полноценного интернет-провайдера.

Что является самым лакомым кусочком для интернет-посредников или, иными словами, провайдеров? Конечно же, «последняя миля» - условный отрезок между магистральными оптоволоконными линиями и конкретными рабочими станциями. Это идеальное место для бизнеса, и если иметь его под контролем, то можно неплохо зарабатывать на предоставлении широкого спектра услуг доступа в Сеть многочисленным пользователям.

Новый стартап Necto из Сан-Франциско сделал сказку былью: он дал возможность заняться этим бизнесом даже далеким от IT-сферы людям, причем на вполне приемлемых условиях.

Стартовый пакет от Necto стоит всего $25 тыс. - вполне посильная сумма для владельца офисного здания или супермаркета, который без особых хлопот становится полноценным интернет-провайдером. Пакет включает в себя проектирование сетей, монтаж инфраструктуры, настройку и первичное обслуживание.

За эти отнюдь не космические деньги владелец пакета сможет выставлять свои условия доступа в Сеть, и только от него будет зависеть, скольких пользователей к своей точке доступа он подключит и сколько на этом заработает.

И речь здесь идет не о бесплатном вайфае в кафешке, Necto предлагает профессиональный широкополосный доступ в интернет.

Аналитики полагают, что на этом интернет-поле может появиться много активных игроков, которые поделят между собой рынок «последней мили», что породит здоровую конкуренцию и создаст новый вид инфраструктуры.

Валерий Мальчев

США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 29 июля 2018 > № 2688726


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 29 июля 2018 > № 2688662

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев с 1 сентября 2018 года отменил отдельные плановые и контрольные проверки субъектов предпринимательства.

Глава Узбекистана подписал указ «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства».

В частности, отменяются плановые проверки, не связанные с финансово-хозяйственной деятельностью компаний. Также отменяются проверки, проводимые в порядке контроля.

В указе говорится, что с 1 сентября 2018 года инициирование проверок деятельности субъектов предпринимательства осуществляется на основе результатов системы «риск-анализа», предполагающей инициирование проверок, исходя из степени риска совершения соответствующим субъектом предпринимательства нарушений законодательства.

Генеральная прокуратура Республики Узбекистан является уполномоченным органом по координации проверок деятельности субъектов предпринимательства.

Все проверки деятельности субъектов предпринимательства, проводимые контролирующими органами, подлежат обязательной регистрации в Единой системе электронной регистрации проверок.

Проверки деятельности субъектов предпринимательства, проведенные без регистрации в Единой системе электронной регистрации проверок, являются незаконными, говорится в указе.

Результаты проведенных проверок деятельности субъектов предпринимательства вносятся контролирующими органами в Единую систему электронной регистрации проверок в течение трех дней после их завершения.

Контролирующим органам в срок до 1 сентября 2018 года по согласованию с Генеральной прокуратурой и Торгово-промышленной палатой Республики Узбекистан поручено разработать и утвердить соответствующие положения о порядке внедрения в свою деятельность системы «риск-анализа».

Национальному агентству проектного управления при Президенте Республики Узбекистан оказать контролирующим органам содействие во внедрении в свою деятельность системы «риск-анализа».

Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций до 1 сентября разработает пилотную версию Единой системы электронной регистрации проверок и с 1 января 2019 года запустит в действие ее полноценную версию.

Система позволит уполномоченному органу изучать обоснованность принятых решений на проведение проверок и выдавать разрешение с уникальным кодом на их проведение, осуществлять надзор за соблюдением контролирующими органами установленного законодательством порядка проведения проверок.

Контролирующие органы же смогут вносить в систему результаты проведенных проверок. Субъекты предпринимательства смогут получать по запросам информацию о проводимой проверке в виде коротких сообщений (SMS), а также через сеть Интернет в режиме реального времени.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 29 июля 2018 > № 2688662


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 июля 2018 > № 2690536

Совет Федерации одобрил закон о снятии ограничений на участие иностранных компаний в уставном капитале малых и средних предприятий

Документ подготовлен Минэкономразвития России для стимулирования притока иностранных инвестиций и технологий в сектор малого и среднего предпринимательства. Согласно действующему законодательству, доля участия иностранных юридических лиц в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью не должна превышать 49%. Закон, разработанный Минэкономразвития, снимает это ограничение.

Это касается только тех зарубежных компаний, которые соответствуют российским критериям отнесения к субъектам МСП, то есть со штатной численностью не более 250 человек и размером дохода от ведения предпринимательской деятельности не более 2 млрд рублей в год. При этом юридическое лицо не должно являться офшорной компанией.

Ограничение по участию в уставном капитале малых и средних предприятий крупных иностранных или российских юридических лиц сохраняется.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 июля 2018 > № 2690536


Грузия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > newsgeorgia.ru, 28 июля 2018 > № 2690119

Шпаргалка для приезжих: как начать бизнес в Грузии с нуля

Вы много слышали о Грузии интересного и восхитительного, фантастичного и захватывающего воображение, и у вас возникла идея приехать в эту древнюю страну на ПМЖ и начать жизнь с чистого листа. Что может быть проще?

Ознакомившись с историями приезжих, удачно вписавшихся в здешний пестрый монолит, можно выделить несколько беспроигрышных вариантов раскрутки бизнеса с нуля или, что еще лучше, при наличии небольшого стартового капитала.

Главное быть общительным, иметь чуточку воображения и остроумия. Эти качества помогут вам достигнуть желаемого результата плюс получить непередаваемые эмоции и ощущения. Все пережитое можно впоследствии изложить в письменном виде, и, думаю, вы отхватите еще и лавры блогера, которые в итоге принесут вам дополнительную известность.

Итак, вы уже прошерстили интернет и знаете, что открыть бизнес в Грузии можно легко и без ненужной бумажной волокиты. При этом вам не нужно учить грузинский, а вполне можно обойтись русским или английским.

Схемы для сильной половины человечества я оставлю на потом. Остановлюсь на том, что вполне доступно женщине от 20+.

1. Заранее подготовьте себе плацдарм для будущих действий. В одной из групп на Facebook всего-навсего стоит ничирикать постик с соответствующей картинкой (чем несуразней, тем лучше). "Заслуженный психолог, он же психотерапевт, владеющий техникой таро и третьим глазом, с радостью поделится с вами основами ведения успешного бизнеса и тайн завоевания мужского сердца вкупе с его кошельком, проведет тренинг по такому-то адресу. Стоимость трехдневного курса такая-то."

Тут вам добрый совет: не ставьте что-то заоблачное типа 500 лари. Чем будет ниже цена, тем больше заинтересованных лиц.

Цена издержек проекта — только снятая квартира. От вас всего лишь требуются ораторские способности и умение пересказать очевидные вещи с умным видом. Нужную информацию можно почерпнуть в интернете. Можно еще присовокупить занятия аэробика – йога-ушу, это уже по ходу пьесы, когда увидите первых клюнувших.

2. Или сделайте в русских группах такое объявление. "Устраиваю свадьбы в Грузии в романтической обстановке и дополнительной возможностью знакомства с местными жителями в неформальном стиле". Опять же к посту фотографии сванских башен, мачо с горящим взором (желательно, из рекламных проспектов). Вот тут цены ставьте максимальные. Тут сработает психологический трюк, чем более трудно достижимо, тем притягательнее.

3. Или самое простое, не требующее финансовых затрат. Опять-таки пост как в русских, так и в местных русскоязычных группах. "Уникальный экскурсовод и опытный туроператор, обладатель тайных знаний по истории Грузии и знаток генеалогии всех ветвей Багратионов и специалист по древнегрузинскому зодчеству познакомит вас с лучшими местами Грузии. Бензин за ваш счет. Цена такая-то".

Местным это неинтересно, а вот для приезжающих в большом количестве туристов из стран ближайшего зарубежья будет волнительно: "Что за штука такая — тайные знания по истории Грузии". Причем, никаких тайн тут нет. Вам всего-навсего надо проштудировать сайт или подглядывать туда по мере надобности.

4. Фотосессии для детей и взрослых. Всего-то надо хорошую камеру, вынесенную в рассрочку, и нестандартно составленное объявление. Фотографирую, мол, ваши счастливые моменты жизни, а рядом приписка "заряжаю свои работы позитивом и исполнением желаний". Можно и так: "Каждая пятая из моих клиенток находит свою судьбу в Грузии!".

На всякий случай запаситесь свадебными фотографиями своих друзей и заранее их подготовьте к перекрестному допросу. Если спросят, пусть подтвердят, что поженились они исключительно с вашей легкой руки. И, главное, не забывайте об уверенности в себе. Это немаловажно.

5. Если у вас есть навыки стилиста или вы разбираетесь в шеллаке, то тем более очень легко найдете себе применение и благодарных клиентов.

6. Еще пользуются спросом массажисты. Нет, не потому, что их нет в Тбилиси. Есть, есть и еще раз есть. Тут опять-таки главное — подача рекламы. Напишите что-нибудь этакое: "Крупнейший специалист тайского массажа с иглоукалыванием поможет вам избавиться от болей в позвоночнике. По ходу откроет засорившиеся в непростой борьбе за выживание чакры. Снимет венец безбрачия, если таковой имеется, и поведает вам роковую тайну Шаолинского монастыря". Не смущайтесь, если вам кто-то напишет: "Что за бред" или "С какого дуба вы рухнули без запасного парашюта?". Чем больше комментариев, тем вас лучше запомнят, а под шумок самые любопытные будут ломиться к вам в личку.

7. Прекрасно идут всякого рода мастер–классы. Декупаж и кулинария экзотических блюд.

8. Строительный бизнес. Пусть вас не смущает множество строек и полчище безработных кафельщиков, маляров, электриков и прочих мастеров своего дела и все, что с ним связано. Тут есть где развернуться. Эта схема рассчитана на семейный подряд. Подразумевается, что у вас под рукой есть лицо мужского пола, у которого нужные конечности растут именно из тех мест, из каких запланировала природа, а не наоборот, как у некоторых. Тут есть несколько вариантов. Либо вы везете друга, брата, свата из мест проживания и делаете ему рекламу примерно такого содержания: "Уникальный русский (украинский, белорусский) умелец – кустарь с богатым опытом работы во всех странах Европы и Азии, придаст неповторимый уют вашему семейному гнездышку. Работает точно в обещанный срок. Родственников в Грузии не имеет, поэтому пропуски работы по причинам панихид, заболевших бабушек в деревне и крестин многочисленных племянников не будет по определению. Спешите звонить и запоминайте координаты. У нас уже очередь по записи на три месяца вперед!".

Если такого брата, свата в наличии под рукой не имеется, то сгодится и местный кадр с соответствующей легендой, но со строгим внушением вылета с работы при нарушении одного из вышеуказанных причин пропуска. Ваша задача просто находить клиентов по интернету и договариваться о цене.

9. Ну и самое гениально простое. Мониторить группу "Отдам даром", брать все подряд из тех вещей, что выкладывают любители — благодетели (а выкладывают они от техники, мебели и до вполне приличной одежды включительно), потом продавать эти же вещи с маленькой наценкой на других сайтах купли-продажи. Дело верное, хоть что-то да соберете.

Ваша цель значительно облегчится, если имеется начальный капиталец. Тогда вы за пару–тройку деньков откроете салон красоты, хостел, ресторан, детский сад или детскую студию для развития молодых талантов.

Главное везде – это нестандартно составленная запоминающаяся реклама и ваша уверенность в себе.

Желаю удачи!

Грузия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > newsgeorgia.ru, 28 июля 2018 > № 2690119


Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 28 июля 2018 > № 2688680

Хоким Ташкента сегодня, 28 июля, одобрил проект строительства комплекса "Небесный город" общей стоимостью свыше 500 миллионов долларов, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Инициатива будет реализована компанией SF Global. Половину заявленных средств инвесторы готовы вложить в городское благоустройство.

"На обширной площадке планируется построить комплекс современных зданий высотой 30-40 этажей. Одно из них будет гостиничным, 5 – офисными и 6 – жилыми. Строительство будет начато через 5 месяцев после окончательного утверждения участка", – отметили в пресс-службе столичной администрации.

В целом за сегодняшний день хокиму были презентованы 62 проекта на общую сумму 591 миллион долларов, из которых 173 миллиона долларов – прямые иностранные инвестиции. Эти средства будут направлены на строительство жилья, социальных и производственных объектов, торгово-развлекательных комплексов. Хоким одобрил примерно 35% из презентованных ему проектов.

Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 28 июля 2018 > № 2688680


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 28 июля 2018 > № 2688678

Центральный банк Узбекистана опубликовал итоги развития национальной экономики и финансового сектора за первое полугодие 2018 года, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Инфляция

В январе-июне 2018 года прирост индекса потребительских цен (ИПЦ) к декабрю предыдущего года составил 6,2 процента (7,2 процента в январе-июне 2017 года). Месячная динамика ИПЦ за первое полугодие 2018 года свидетельствует о постепенном замедлении роста цен с 2,7 процента в январе до -0,4 процента в июне.

По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года в структуре инфляции произошли существенные изменения. В первом полугодии 2017 года наибольший вклад в инфляцию внесли продовольственные цены, а в первом полугодии текущего года их рост замедлился в два раза и составил 4,6%, тогда как рост тарифов услуг удвоился и составил 8%. Соответственно, в январе-июне 2018 года «драйверами» инфляции стали непродовольственные цены и тарифы услуг.

Несмотря на общую понижательную динамику роста цен, в экономике сохраняется относительно высокое инфляционное давление, которое обусловлено повышением регулируемых цен и заметным удорожанием некоторых базовых продуктов питания.

Инфляционные ожидания населения и субъектов предпринимательства на краткосрочную перспективу имели тенденцию снижения, тогда как долгосрочные ожидания, напротив, остаются сравнительно высокими.

Денежно-кредитная политика

Процентные ставки денежного рынка во втором квартале 2018 года колебались в пределах 12,7-13,1 процента, отражая изменение доступности ликвидности в банковской системе.

Применение нового порядка обязательного резервирования позволило предотвратить рост ликвидности в банковской системе, связанный с увеличением внешних активов Центрального банка. Следует отметить, что подход Министерства финансов по сбалансированному исполнению бюджета, в определенной степени, способствовал сдерживанию темпов роста ликвидности и денежной массы.

Реальные процентные ставки по кредитам формировались на положительном уровне, объемы кредитных вложений в экономику росли ускоренными темпами, что, в основном, объясняется расширением масштабов программ льготного кредитования.

В первом полугодии 2018 года остатки кредитных вложений увеличились на 21,5 процента. В результате, во втором квартале 2018 года наблюдалось ускорение темпов роста денежной массы по сравнению с предыдущим кварталом, и по итогам первого полугодия денежная масса увеличилась на 5,8 процента.

Процентная политика по поддержанию привлекательности депозитов в национальной валюте способствовала продолжению более высокого роста объемов сберегательных и срочных вкладов в структуре обязательств банков, которые увеличились с начала года на 40 и 27 процентов, соответственно. На фоне увеличения предложения иностранной валюты во втором квартале 2018 года обменный курс национальной валюты укрепился на 3,1 процента.

Экономическая и инвестиционная активность

Экономический рост в странах – основных торговых партнерах и благоприятная конъюнктура на ключевые экспортные позиции республики обеспечили сбалансированные условия во внешнем секторе.

В первом полугодии 2018 года наблюдался устойчивый экономический рост, основой которому послужили ускоренные темпы роста сферы услуг и промышленного производства.

Согласно предварительным оценкам Государственного комитета по статистике, в январе-июне 2018 года объём валового внутреннего продукта вырос на 4,9%. Высокими темпами также характеризовался рост количества действующих предприятий и организаций, которые за январь-июнь 2018 года увеличились на 7,3 процента или 20,7 тысячи.

За рассматриваемый период объём капитальных вложений вырос на 13,4%. Продолжилось активное расширение объемов и масштабов проводимых строительных работ (рост в 9,7 процентов).

На фоне наблюдаемой высокой активности в экономике, возможное расширение во втором полугодии 2018 года государственных программ по развитию предпринимательства, отдельных секторов и регионов может придать дополнительный импульс ускорению темпов роста экономики.

В краткосрочной перспективе определенное повышение инфляционного давления может быть сопряжено с увеличением инвестиционного и потребительского спроса в экономике вследствие расширения объемов кредитования в рамках целевых программ и корректировки заработных плат, а также с процессом либерализации регулируемых цен.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 28 июля 2018 > № 2688678


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 27 июля 2018 > № 2693669

Деловое сообщество предлагает комплекс мер по созданию условий развития промышленности и предпринимательства в Новосибирской области.

19 июля состоялась экспертная сессия с участием руководителей новосибирских предприятий и деловых ассоциаций с целью сформировать Предложения по созданию условий развития промышленности и предпринимательства Новосибирской области. Координатором мероприятия выступил Бернадский Ю.И., Президент Союза «Новосибирская городская Торгово-промышленная палата». По итогам встречи выработан ряд мер по созданию благоприятного бизнес-климата.

В работе экспертной сессии приняли участие: Диденко И.А., президент группы компаний «Гофромастер», Журавлева А.П., продюсер, журналист, Карпекин С.В., Генеральный директор Сибирской Юридической Компании, Президент МАРП, Кива И.В., Генеральный директор группы компаний «Форум», Копцев Р.В., Руководитель комитета по промышленности и науке НОО «ОПОРА РОССИИ», Генеральный директор ООО «Смолка», Пономарев В.П., Генеральный директор Ассоциации «КСК», Радаев А.В., Президент Сибирской ассоциации дизайнеров и архитекторов, Директор студии дизайна и архитектуры «Артвижн», Савинов В.В., учредитель ООО Малоэтажное строительство «Мичуринский», Сарин Л.И., Директор ООО «Болид», Синельников Е.А., Директор ООО ПП «НМК», ООО «ПЗКИ», Семенов С.В., заместитель директора ООО «Болид», Соколов С.Л., Председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», Генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт», Яковлев А.С., Генеральный директор АО «Новосибирский завод «Экран».

Участники определили необходимые условия обеспечения устойчивого роста экономики Новосибирской области, в том числе удвоение объемов производства товаров и услуг к 2030 г. Основным направлением работы станет создание благоприятного климата для бизнеса, который будет выгодно отличаться от западных территорий России и позволит обеспечить опережающий рост инвестиций 8-10% в год.

Эксперты уточнили, что в понятие «бизнес-климат» необходимо в первую очередь вкладывать: стимулирующие налоговые режимы; наличие и доступ к инфраструктуре; деловое сотрудничество власти и бизнеса.

В ходе обсуждения были сформированы 12 предложений по созданию условий развития промышленности и предпринимательства, среди которых:

- государственная поддержка и стимулирование местных растущих и развивающихся предприятий для производства продукции, ранее не производимой в Новосибирской области, лоббирование местных товаропроизводителей;

- создание инвестиционной карты региона с инфраструктурой, инвентаризация земельных участков;

- маркетинг территории в целях привлечения инвестиций;

- обеспечение прямой связи инвестора с руководителями региона, создание фонда прямых инвестиций;

- рост реальной занятости в регионе до 95%, в первую очередь – в реальном секторе; максимальное упрощение выхода из тени самозанятых;

- воссоздание в Правительстве НСО министерства энергетики для обеспечения координации всех участников рынка и контроля за тарифной политикой в энергетике.

С полным перечнем предложений можно ознакомиться в приложении.

В ходе работы экспертной сессии участники делали акцент на необходимости поддержки инновационных предприятий и развития новых технологий.

Для справки:

Новосибирская городская торгово-промышленная палата на протяжении более 15 лет ведут активную совместную работу по решению приоритетных вопросов развития экономики региона. В рамках делового сотрудничества проводятся круглые столы, конференции и форумы по актуальным вопросам ведения бизнеса, которые позволяют привлечь максимальное число экспертов и более детально рассматривать наиболее важные проблемы развития различных отраслей хозяйства. Итогом такого сотрудничества становятся оптимальные, взвешенные предложения, которые учитываются при разработке целевых и ведомственных программ, внесении поправок в законодательные нормативные акты Новосибирской области.

Пресс-центр НГТПП

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 27 июля 2018 > № 2693669


Казахстан. США > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 27 июля 2018 > № 2692549

Американский бизнесмен налаживает туристический поток в Астану

Дэвид Валера назвал нашу страну одной из красивейших в мире

Туристический поток в сердце Казахстана пытается наладить американский бизнесмен Дэвид Валера, передает «Казинформ».

Путешественник своими глазами увидел более 60 стран. Однако, по его словам, наша — одна из самых красивых и гостеприимных. Еще весной известный бизнесмен и меценат из Нью-Йорка Дэвид Валера собрал группу туристов для поездки в нашу страну. В Казахстан, по его словам, он влюблен давно. Поэтому решил показать самобытную природу и культуру своим соотечественникам. Этим летом планы осуществились. По словам бизнесмена, для жителей Соединенных Штатов наше государство представляет огромный интерес.

«Впервые в Казахстан я приехал 6 лет назад. Меня поразили люди. Они здесь какие-то особенные, приветливые, дружелюбные и гостеприимные. Очень надеюсь, что Казахстан сможет, действительно, стать центром туризма. Ваша страна демонстрирует динамичное экономическое развитие. Вы показываете пример в нераспространении ядерного оружия, поддерживаете мир», — отметил Дэвид Валера.

«С Байтерека открывается великолепный вид на город. Можно рассмотреть его в деталях. Но мы успели побывать не только там. Мечеть Хазрет Султан — это одно из самых красивых мест, что я видел. Разумеется, я буду рекомендовать своим друзьям посетить Казахстан. Здесь очень спокойно и безопасно. Можно гулять по ночам», — подмечает турист из США Джефф Стэл.

Казахстан в последнее время привлекает всё больше гостей из разных уголков планеты. В следующем месяце в Астану привезут туристов из Японии и Испании.

Казахстан. США > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 27 июля 2018 > № 2692549


Кипр > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 27 июля 2018 > № 2689609

С конца текущего месяца подавать заявки в рамках кипрской программы «гражданство за инвестиции» смогут только лица (физические и юридические), имеющие соответствующую регистрацию. Об этом 27 июля сообщает газета «Филелефтерос».

Как известно, Совет министров Кипра решил создать специальный реестр посредников, стремясь пресечь практику недобросовестного использования программы гражданства для инвесторов и ответить на обвинения в том, что Кипр «продает» свои паспорта.

Регистрация лиц, обслуживающих инвесторов, началась в июне 2018 года. Эта функция возложена на Надзорно-контрольный комитет, созданный из представителей министерств финансов и внутренних дел, а также Кипрского агентства по привлечению инвестиций Invest Cyprus.

С 31 июля частные лица и компании, предлагающие услуги инвесторам, желающим получить гражданство Кипра, и включенные в реестр посредников, должны будут сопровождать каждую заявку на натурализацию письменным заявлением под присягой от имени поставщика услуг и заявителя. В пакет документов также должен быть включен отчет о результатах проверки каждого заявителя на благонадежность, проведенной согласно применяемому своду правил.

Напомним, что за последние годы кипрская программа «гражданство за инвестиции» привлекла в страну миллиарды и помогла восстановлению рынка недвижимости после кризиса. Однако Евросоюз неоднократно отмечал, что программа не соответствует требуемым критериям для получения европейского гражданства. Недавно Кипр также ввел лимит на число паспортов, выдаваемых инвесторам, на уровне 700 в год.

Кипр > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > cyprusrussianbusiness.com, 27 июля 2018 > № 2689609


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newskaz.ru, 27 июля 2018 > № 2689565

Инвестиционный доход Единого накопительного пенсионного фонда (ЕНПФ) в первом полугодии превысил миллиард долларов, сообщает аналитический центр Ассоциации финансистов Казахстана (АФК).

Доходность пенсионных активов фонда составила 4,48%, доля тенговых активов в портфеле – 67,9%.

Сколько пенсионных денег в ЕНПФ?

По итогам первого полугодия 2018 года объем пенсионных накоплений в ЕНПФ увеличился на 663,55 миллиарда тенге или 8,5%. Сейчас накопления оставляют 8 444,29 миллиарда тенге.

Пенсионные взносы превысили 407 миллиардов тенге, а начисленный инвестиционный доход равен 378,18 миллиарда тенге.

Вместе с тем пенсионерам за 6 месяцев 2018 года выплатили 100,91 миллиарда тенге.

"Если сравнивать с аналогичным периодом прошлого года, то пенсионные взносы увеличились на 11,7%, в то время как пенсионные выплаты снизились на 16,8%, а начисленный инвестиционный доход вырос на 70,4%. Следует отметить, что в текущем году граждане Казахстана стали меньше переводить накопления в страховые компании – 8,84 миллиарда тенге против 14,72 миллиарда тенге.

Куда вкладывают пенсионные деньги казахстанцев?

Национальный банк в этом году инвестирует средства ЕНПФ в долларовые и тенговые активы.

"Доля вложений в американской валюте увеличилась с 27,14% до 31,6%, а текущая стоимость долларовых инвестиций выросла на 559,88 миллиарда — до 2 670,22 миллиарда тенге", — комментирует АФК.

Инвестиции в тенговые активы также выросли на 117,38 миллиарда тенге — до 5 737,09 миллиарда тенге, но их доля в портфеле снизилась с 72,28% до 67,89%.

Говоря о финансовых инструментах, нужно отметить, что практически половина портфеля приходится на казахстанские государственные ценные бумаги.

"Сумма инвестиций в правительственные ценные бумаги РК увеличилась на 10,1% с начала года — до 3 949,88 миллиарда тенге и составляет 46,74% портфеля. Кроме того, заметно увеличились вложения в виде депозитов в иностранных банках — до 541,47 миллиарда тенге", — указывают аналитики.

В то же время объем облигаций иностранных эмитентов квазигосударственного сектора за месяц вырос с 100,61 до 122,92 миллиарда тенге.

"Средства, вложенные в коммерческие банки Казахстана, продолжают плавно снижаться. Так, сумма средств, вложенных в акции, облигации и вклады в казахстанских банках, в июне уменьшилась на 28,11 миллиарда — до 1 605,79 миллиарда тенге", — уточняет АФК.

Следует также отметить, что 187,50 миллиарда тенге средств фонда находятся на инвестиционных счетах, 74,18 миллиарда тенге — во внешнем управлении.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > newskaz.ru, 27 июля 2018 > № 2689565


Россия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 27 июля 2018 > № 2689431

Банк ВТБ начинает кредитование малого бизнеса в аграрном секторе.

Банк ВТБ запускает линейку кредитных продуктов для предприятий малого бизнеса в сегменте АПК. Заемные средства предоставляются на оборотные и инвестиционные цели на срок до 7 лет. Об этом 26 июля сообщила пресс-служба банка.

«ВТБ предлагает широкий спектр кредитных продуктов для субъектов малого и среднего предпринимательства. Продуктовая линейка банка постоянно расширяется в соответствии с потребностями рынка и приоритетными задачами экономики. Понимая высокую заинтересованность в кредитовании у компаний малого бизнеса, занятых в сельском хозяйстве, ВТБ одним из первых среди банков предлагает расширенные возможности для кредитования в данном сегменте», - приводятся в сообщении слова председателя правления банка Дениса Бортникова.

Также в пресс-службе напомнили, что ВТБ уже активно работает в направлении поддержки агропромышленных компаний в рамках среднего бизнеса. Банк одним из первых среди российских финансовых учреждений начал работу по программе льготного кредитования, реализуемой совместно с Минсельхозом РФ. С 2017 г. клиентам банка одобрено более тысячи заявок, заключено 913 кредитных соглашений на общую сумму более 105 млрд. руб. Кредитный портфель ВТБ в сельскохозяйственной отрасли в сегменте среднего бизнеса составляет 145 млрд. руб.

Россия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 27 июля 2018 > № 2689431


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter