Всего новостей: 2579266, выбрано 26444 за 0.212 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика > inform.kz, 27 июля 2018 > № 2687365

Бизнесмены из Поднебесной инвестируют в Павлодарскую область свыше 2,5 млрд долларов

МИА «Казинформ» публикует конкурсную работу на тему: «Моя история о траектории взаимовыгодного роста и процветания». Подробности о конкурсе можно узнать по этой ссылке.

В течение ближайших трёх лет бизнесмены из Поднебесной инвестируют в Павлодарскую область свыше двух с половиной миллиардов долларов. При этом речь идёт лишь о тех производствах, которые уже реализуются либо готовятся к этому. А есть ещё предложения, которые находятся на стадии переговоров. Если условия устроят обе стороны, то в регионе начнут перерабатывать золошлаковые отходы и выращивать техническую коноплю, служащую сырьём для производства бумаги.

Павлодарское Прииртышье китайские бизнесмены открыли для себя не так давно. По крайней мере, совместные проекты в регионе только-только начинают реализовывать. И сразу - достаточно крупномасштабные с миллиардными долларовыми контрактами. Только реализация одного из них принесёт в регион полтора миллиарда долларов. Правда, в краткосрочной перспективе, поскольку непосредственно строительство завода начнётся лишь в 2020 году. На этот же год запланировано проектирование производства с затратами в семь миллиардов тенге. Сейчас павлодарцы ждут приезда китайских технических специалистов, которые займутся предпроектной подготовкой. А пока направили заявку на патент. На будущем павлодарском химико-металлургическом комплексе планируют использовать новейшую технологию получения легированных сталей, оксидов титана, кремния и ванадия, отличающуюся малозатратностью и экологической безопасностью. По этим параметрам эксперты уже называют эту разработку уникальной. Дело осталось за малым - её запатентовать. Получение соответствующего документа ожидается в октябре.

Строительство павлодарского химико-металлургического комплекса завершит создание кластера по производству пигментного диоксида титана, диоксида кремния, пентаоксида ванадия и легированных сталей. Иными словами, павлодарцы будут перерабатывать то, что добудут на горно-обогатительном комбинате в Жамбылской области. Последний, кстати, тоже построят в рамках этого казахстано-китайского проекта вблизи жамбылского месторождения Тымлай. Стоит отметить, что соответствующее инвестиционное соглашение было подписано в ходе официального визита Главы государства в Пекин между казахстанским ТОО «TENIR Logistic» и китайской компанией «FERRO MINING HK CAG Limited».

Построить завод инвесторы намерены за год: в 2021 году он уже должен выпустить первую партию своей продукции. Большую часть времени в реализации этого проекта займёт разделение контрактной территории на два рудных участка, геологическая разведка и оценка запасов (сегодня делать это не позволяет существующий единый контракт), а также проектирование химико-металлургического комбината.

Другой, не менее крупный проект с участием китайских партнёров - это строительство третьей очереди электролизного завода с отделением по производству алюминиевых сплавов. В областном управлении индустриально-инновационного развития уже назвали цифры планирующегося объёма инвестиций - более 487 миллионов долларов. Известен и ориентировочный срок реализации проекта - 2021 год. В этом году стартует предпроектная подготовка с выбором технологии и разработкой бизнес-плана.

Китайские бизнесмены также будут привлечены к строительству новой электростанции в составе двух энергоблоков ТОО «ERG».

Как видим, реализация всех этих проектов, учитывая сложность производственных процессов и масштабность, рассчитана на несколько лет. Но есть и «скороспелы». Так, до конца года под Павлодаром начнут выпускать подсолнечное масло, перерабатывая местный подсолнечник. Сейчас в посёлок Житекши, где полным ходом идёт строительство соответствующего завода, завозят технологическое оборудование. В это сельскохозяйственное производство китайский инвестор вложил более трёх миллионов долларов. Планируется, что китайское растительное масло не только займёт достойное место в линейке соответствующей продукции в Казахстане, но и в достаточно больших объёмах будет экспортироваться в Китай.

К слову, об экспорте. Для Казахстана, когда речь заходит о сотрудничестве с Поднебесной, это просто огромная ниша, которую можно заполнять и заполнять. В течение этого года как минимум два китайских партнёра - это компания YEMA Group и Представительство провинции Шэньси в Казахстане вели переговоры с павлодарцами именно по развитию экспорта. В первую очередь, китайскую сторону интересует сельскохозяйственная продукция.

- Китай, как потребитель, очень заинтересован в поставках казахстанского мяса, муки, комбинированных кормах для животных, - говорит руководитель областного управления индустриально-инновационного развития Нурболат Сейтмагамбетов. - Почти все наши встречи с потенциальными китайскими партнёрами в той или иной степени - экспортоориентированы. Для наших сельхозтоваропроизводителей - это просто огромный потенциал для развития. Для китайского рынка потребления, на мой взгляд, очень подходит термин «бездонный». Поэтому экспорт в Китай сегодня мы рассматриваем как одно из самых приоритетных направлений государственной политики, которое реально может дать большой прирост в экономику Казахстана.

Немаловажно, что экспорт не ограничивается одними продуктами питания, хотя было бы ошибкой утверждать, что они не являются приоритетными. Весь список того, что Китай готов покупать у казахстанских предпринимателей - достаточно объёмный. А значит, у Великого Шёлкового пути - большое будущее. Как, впрочем, и у инвестиционной составляющей. Вышеперечисленные инвестиционные проекты с участием китайских предпринимателей - лишь первые ласточки, проложившие путь в Павлодарское Прииртышье. Со дня на день сюда прибудут представители ещё одной китайкой компании, которые хотят перерабатывать золошлаковые отходы, коих в регионе накопилось не одна тысяча тонн. Исходя из химического состава золошлаков, который им выслали павлодарцы для изучения, китайские инвесторы уже предоставили несколько вариантов потенциальных производств. Если соответствующее производство и будет построено, то с высокой долей вероятности сырьём ему будут служить шлаки Аксуской ГРЭС. Другая китайская компания очень хочет выращивать на павлодарских полях техническую коноплю с тем, чтобы впоследствии перерабатывать её в целлюлозу для производства бумаги.

Чем же так притягательна Павлодарская область для китайских инвесторов?

- Любой инвестор умеет считать деньги, и когда принимает решение инвестировать их именно в наш регион, вряд ли исходит из красот местной природы, - говорит Нурболат Сейтмагамбетов.

По мнению руководителя областного управления индустриально-инновационного развития, в первую очередь, бизнесмены из Поднебесной обращают внимание на кадровый потенциал.

- По моим наблюдениям, в Павлодаре гораздо проще найти грамотных инженеров и технарей чем в других регионах республики, - высказывает он своё мнение. - Я вовсе не хочу никого обидеть, но именно наша область в своё время сохранила все производственные базы для подготовки специалистов инженерно-технической направленности, которые сейчас очень широко востребованы на рынке труда. Оплачивать работу, проживание и командировочные расходы зарубежных специалистов инвесторам очень накладно. Поэтому они, прежде чем вкладывать в какой-то проект свои деньги, обращают внимание на имеющийся в этом регионе кадровый потенциал. В этом плане, ещё раз повторюсь, Павлодарская область имеет ряд преимуществ, поскольку, как крупный промышленный центр, имеет достаточно хорошо подготовленных технарей и инженеров. И, конечно же, китайских инвесторов привлекает очень дешёвая электроэнергия. Павлодарская электроэнергия - самая дешёвая в Казахстане: менее двух с половиной центов за киловатт. Когда на переговорах мы озвучиваем эту цифру, все потенциальные инвесторы всегда очень удивляются и переспрашивают, не ослышались ли они. Сегодня у нас в области имеется 1200 мегаватт свободной электроэнергии. Этот профицит нам нужно куда-то реализовывать. Как мы предполагаем, исправить ситуацию нам могут помочь инвесторы, а также развитие цифровизации, в частности, создание майнинговых ферм. Но это уже тема для отдельного разговора.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика > inform.kz, 27 июля 2018 > № 2687365


Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 27 июля 2018 > № 2687323

За полгода в Мангистау инвестировано 256 млрд тенге

Этот регион ведет экспортно-импортные операции с 37 странами

Аким Мангистауской области Ералы Тугжанов рассказал об итогах социально-экономического развития за январь-июнь 2018 года, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Ералы Тугжанов отметил, что работа в регионе построена в соответствии с поручениями главы государства, озвученными в Послании «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции», и указаниями президента и правительства по «Пяти социальным инициативам».

По информации акима, промышленные предприятия области за первое полугодие текущего года произвели продукции в действующих ценах на 1,4 трлн тенге. Доля обрабатывающего сектора достигла 9%.

Инвестиции в основной капитал за первое полугодие 2018 года составили 256 млрд тенге.

«Мангистауская область осуществляет экспортно-импортные операции с 37 странами. С начала года проведены переговоры с потенциальными инвесторами и подписано 6 меморандумов. В рамках визита Нурсултана Назарбаева в ОАЭ подписано рамочное соглашение с компанией DP World о приобретении 49% акций АО „СЭЗ Морпорт Актау“. Данное соглашение позволит интегрировать Мангистаускую область в международную логистическую цепочку, а также применить опыт и передовые технологии компании DP World в области транспортной логистики», — сказал Ералы Тугжанов.

Кроме того, в инвестиционный портфель области включены еще 6 проектов на сумму 1,4 трлн тенге.

По региональной программе «Нур Капитал» рассмотрены и отобраны 110 проектов на сумму 2 млрд тенге, которые находятся на рассмотрении в банках второго уровня.

Казахстан. ОАЭ > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 27 июля 2018 > № 2687323


Казахстан. ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 27 июля 2018 > № 2687311

Сегодня в акимате Мангистауской области прошла 20-я сессия областного маслихата шестого созыва, на которой аким области Ералы Тугжанов сообщил об итогах социально-экономического развития региона за январь - июнь 2018 года, передает Kazakhstan Today.

Ералы Тугжанов подчеркнул, что 2018 году работа по социально-экономическому развитию области построена в соответствии с поручениями главы государства, поставленными в Послании "Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции" и указаниями президента и правительства по "Пяти социальным инициативам".

"По итогам 6 месяцев этого года была достигнута положительная динамика по всем основным показателям социально-экономического развития. Валовой региональный продукт (ВРП) за первый квартал 2018 года составил 659,4 млрд тенге, реальный рост ВРП - 101,2% (по РК - 104,1%). ВРП на душу населения сложилось в объеме 992,0 тыс. тенге - это четвертая позиция среди регионов республики (при среднем по РК - 647,1 тыс. тенге)", - отметил аким.

По его информации, промышленными предприятиями области за первое полугодие текущего года произведено продукции в действующих ценах на 1,4 трлн тенге. Индекс физического объема промышленной продукции (ИФО) составил 101,2%.

Также в общем объеме промышленного производства выросла доля обрабатывающего сектора. За последние 3 года рост составил с 5% до 9%. Сейчас объемы производства увеличились на 12% и составили 119 млрд тенге.

В этом году, согласно Индустриальной карте развития, планируется реализовать шесть проектов на сумму 19 млрд тенге.

Инвестиции в основной капитал за первое полугодие 2018 составили 256 млрд тенге или с учетом индекса цен 106% к аналогичному периоду 2017 года.

"Мангистауская область осуществляет экспортно-импортные операции с 37 странами. С начала года проведены переговоры с потенциальными инвесторами и подписано шесть меморандумов. В рамках визита президента Нурсултана Назарбаева в ОАЭ, подписано рамочное соглашение с компанией DP World о приобретении 49% акций АО "СЭЗ Морпорт Актау". Данное соглашение позволит интегрировать Мангистаускую область в международную логистическую цепочку, а также применить опыт и передовые технологии компании DP World в области транспортной логистики", - сказал аким.

Кроме того, в инвестиционный портфель области включены еще 6 проектов на сумму 1,4 трлн тенге.

В рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса "Дорожная карта бизнеса - 2020" с начала года одобрено по гарантированию 40 проектов на сумму 860 млн тенге. По региональной программе "Нур Капитал" рассмотрены и отобраны 110 проектов на сумму 2 млрд тенге, которые находятся на рассмотрении в банках второго уровня.

Глава региона отметил, что одним из перспективных направлений экономики области является развитие аграрного сектора.

По итогам первого полугодия, объем сельскохозяйственного производства составил 5,3 млрд тенге, индекс физического объема - 105,1%.

"В регионе работают 1000 животноводческих ферм, (2017 - 922), 159 растениеводческих хозяйств (119 в 2017 году). По сравнению с началом года поголовье крупного рогатого скота увеличилось на 43%, или с 502 тысяч до 719 тысяч голов. Проведены посевные работы на 1100 гектаров земли. В рамках программы "Агробизнес-2020" было выделено около 1 млрд тенге субсидий на развитие сельского хозяйства, улучшение качества сельскохозяйственной и животноводческой продукции", - уточнил он.

Также в своем отчете аким Ералы Тугжанов рассказал о подготовке к саммиту глав прикаспийских государств. Как ожидается, в рамках саммита будет принята Конвенция о правовом статусе Каспийского моря.

Кроме того, будет дан старт строительству автодорог Бейнеу - Акжигит - граница Узбекистана и Жетыбай - Жанаозен - Кендерли, а также отправка парома с грузом в 2,5 млн тонн в порту Курык, сообщила пресс-служба акима Мангистауской области.

Казахстан. ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > kt.kz, 27 июля 2018 > № 2687311


Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 27 июля 2018 > № 2687178

В первом полугодии в развитие инфраструктуры Северной железной дороги ОАО «РЖД» направило 3,5 млрд рублей. По информации службы корпоративных коммуникаций магистрали, до конца года планируется направить на развитие магистрали еще 12,9 млрд рублей.

На инвестиционные средства реализуются проекты по повышению пропускных способностей Северо-Западного региона дороги. Выполняется реконструкция железнодорожных путей на участках Шалакуша – Лепша, Лежа – Вохтога, Мошное – Большая Кяма – Урамец, Александров – Балакирево, Бушуиха – Лежа, Шексна – Чебсара, Шелекса – Емца. За шесть месяцев проведена модернизация 100,2 км железнодорожного пути, заменены 34 стрелочных перевода, инвестиции составили 2,1 млрд рублей. До конца года на эти цели будет затрачено еще 3,1 млрд рублей.

Ведется обновление железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Северо-Западного бассейна, за полугодие объем инвестиций составил 201,2 млн рублей. Железнодорожники реконструируют мост на участке Кошта – Вологда, ведут работы по усилению земляного полотна на участке Маленга – Обозерская, завершают строительство участка III главного пути между станциями Череповец II и Кошта.

В обеспечение технологической устойчивости производственного процесса и безопасности жизнедеятельности за 6 месяцев вложено 607,2 млн рублей, средства направлены на повышение безопасности движения, обновление предприятий путевого комплекса, обновление оборудования и устройств электроснабжения, автоматики и телемеханики, связи, на развитие производственных баз предприятий локомотивного и вагонного хозяйств. По этой программе до конца года будет инвестировано еще 6,2 млрд рублей.

В реконструкцию инфраструктуры пригородного пассажирского комплекса и вокзального комплекса дальнего сообщения за полугодие вложено 56,5 млн рублей, общий годовой объем инвестиций на эти мероприятия составит 579 млн рублей.

С начала года для Северной железной дороги приобретено три новых локомотива серии ТЭП70БС для вождения пассажирских поездов.

Ирина Таранец

Россия. СЗФО > Транспорт. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 27 июля 2018 > № 2687178


Египет > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > prian.ru, 27 июля 2018 > № 2686017

Египет начинает торговать паспортами

Египет собирается предложить гражданство иностранцам за депозит в размере $400 000. Страна стремится улучшить своё финансовое состояние после «бегства» инвесторов в результате восстания 2011 года.

Египет предлагает гражданство иностранцам, которые сделают вклад на сумму не менее $392,000 и через пять лет сдадут его в местную казну, говорится в поправке, принятой парламентом. Страна стремится привлечь иностранные инвестиции, в частности, через серию жестких реформ, связанных с кредитной программой МВФ в размере $12 миллиардов, которая началась в конце 2016 года, сообщает MEE.

Пока не до конца ясно, какие экономические выгоды получит иностранец, приобретя местное гражданство, поскольку Египет устанавливает некоторые ограничения на иностранные инвестиционные проекты, запрещает зарубежному гражданину владеть сельскохозяйственной землёй и собственностью на Синайском полуострове.

Глава парламентского комитета по обороне и национальной безопасности генерал Камаль Амер сказал, что новый проект дополняет недавние поправки к Закону об инвестициях, который стимулирует иностранцев вкладывать деньги в страну.

Он сказал, что иностранцы, которые приобретают гражданство, не будут иметь никаких политических прав до истечения пяти лет. Потребуется 10 лет для того, чтобы быть избранными или назначенным в представительный орган. Супруги и дети вкладчика не будут иметь права на гражданство, если не проживают в Египте.

Между тем, Египет назван самым быстрорастущим рынком недвижимости в мире.

Египет > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > prian.ru, 27 июля 2018 > № 2686017


Черногория > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 27 июля 2018 > № 2686009

Гражданство Черногории можно будет купить

26 июля 2018 года правительство Черногории объявило о запуске программы получения гражданства страны через инвестиции. Программа начнет действовать с октября 2018 года.

Для получения гражданства иностранным инвесторам будет предложено несколько опций, включая инвестиции в размере €450 000 в одобренные правительством проекты в развитых районах страны или €250 000 в проекты в менее развитых районах. Правительственные сборы составят €100 000 за заявление.

Как пояснили Prian.ru в компании Henley & Partners, число участников программы ограничено – 2 000 заявителей в течение 3 лет.

Ожидается, что участники программы получат статус постоянного резидента страны в течение месяца после подачи заявления, а через 6 месяцев – гражданство Черногории.

Паспорт Черногории занимает 42-е место в Индексе паспортов Henley & Partners. Он позволяет посещать без визы 123 страны мира, включая страны Шенгенской зоны, Россию, Украину, Турцию и ОАЭ.

Напомним, что недавно похожую программу запустили в Республике Молдова.

Черногория > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 27 июля 2018 > № 2686009


Молдавия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 27 июля 2018 > № 2686007

Молдова возлагает большие надежды на программу «паспорт за инвестиции»

Правительство Республики Молдова заявило, что хочет укрепить местную экономику, предлагая иностранцам гражданство в обмен на инвестиции. Их цель – привлечь $1,5 миллиарда в течение следующих пяти лет.

Проект уже критикуют как рискованный, так как его могут использовать для легализации сомнительных доходов, сообщает OCCRP.

Между тем, Министерство страны заявляет, что гражданство в Молдовы предоставят только тем заявителям, которые докажут свою честность. Для этого они обязаны будут пройти четырехэтапную проверку экономической и финансовой репутации посредством Интерпола, службы разведки и безопасности, Министерства внутренних дел (MAI), Национального центра по борьбе с коррупцией (CNA).

Более 20 стран уже предлагают программы гражданства за инвестиции, также известные как «Золотые визы», в которых богатые иностранцы могут получить легальное проживание или даже ПМЖ в стране в обмен на значительные суммы денег. К примеру, в Португалии объём инвестиций в такую программу вырос на 35% за год.

Молдавия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 27 июля 2018 > № 2686007


Азербайджан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > aze.az, 26 июля 2018 > № 2703982

В Азербайджане повысят финансовую грамотность предпринимателей.

Микробизнес в Азербайджане получит новые возможности развития. Для предпринимателей готовится программа повышения финансовой грамотности, передает AZE.az со ссылкой на «МИР 24».

Это необходимо тем, кто открывает даже небольшие торговые точки, пекарни, мастерские или создает интернет-магазины.

Представители бизнеса будут учиться составлять грамотные планы развития своих малых предприятий, использовать финансовые ресурсы в сфере торговли и услуг и реально оценивать пути погашения возможных кредитов.

Азербайджан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > aze.az, 26 июля 2018 > № 2703982


Израиль > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 26 июля 2018 > № 2702541

Минэкономики: производительность труда в иностранных компаниях в Израиле вдвое выше, чем в израильских

Согласно данным, представленным министерством экономики, уровень производительности труда израильских работников, работающих в местных филиалах иностранных компаний, вдвое превышает уровень производительности труда тех, кто работает в израильских компаниях.

При этом зарплата израильтян в иностранных компаниях в Израиле всего на 8,4% выше, чем в израильских компаниях с такими же характеристиками.

В общей сложности в Израиле действуют более 320 международных компаний, 42% которых представляют США, а 40% - Европу.

Министерство также подчеркивает, что иностранные компании – источник половины инвестиций, вкладываемых в Израиле в сферу исследований и разработок.

Израиль > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 26 июля 2018 > № 2702541


Абхазия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 26 июля 2018 > № 2702221

Депутаты в первом чтении приняли законопроект «О государственной поддержке малого и среднего предпринимательства».

Этот законопроект устанавливает основные направления, принципы и механизмы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Ра, определяет понятия субъектов малого и среднего предпринимательства, порядок разработки программ государственной поддержки субъектов МСП, взаимодействия между органами государственного управления, юридическими и физическими лицами в сфере государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

При формировании республиканского и местных бюджетов на очередной финансовый год в структуре расходов в обязательном порядке предусматриваются средства на реализацию программ государственной поддержки субъектов МСП в объеме не менее 3% планируемой расходной части соответствующего бюджета без учета безвозмездных поступлений.

«Поддерживать предпринимателей нужно, но как? Ни один местный бюджет, за исключением Сухума не выполняется, а мы хотим законодательно возложить на них дополнительную нагрузку в размере 3%. Более того, мы порождаем дополнительный бюрократизм: законопроект так хитро-мудро написан, что вполне может подвигнуть на создание специальных штатов, которые придется сажать на зарплату и это выйдет далеко за 3% финансовой помощи предпринимателям», - считает депутат Батал Табагуа.

Как пояснил представитель президента в парламенте Дмитрий Шамба, 3% республиканского и местных бюджетов будут тратиться сугубо на финансирование госпрограмм поддержки предпринимательства. Что касается штатов, то обязанности по финансированию госпрограмм будут возложены на Минэкономики и на управления экономики районов.

«Законопроект принимается в первом чтении и в него будут вноситься поправки. Принятие закона означает, что власть обращает внимание на проблемы предпринимательства и собирается его поддерживать», - считает Шамба.

«С целью пропиариться – да! Но возможностей для оказания помощи предпринимателям у власти нет! Более того, будут большие проблемы, потому что помощь будет оказывать выборочно», - заявил Батал Табагуа.

По мнению депутата Батала Айба «депутаты в очередной раз дают чиновникам заработать».

«Чиновников нужно устранить от выдачи средств на реализацию госпрограмм и оказания помощи предпринимателям» - считает Айба.

ИА «Abkhazinform.com»

Абхазия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 26 июля 2018 > № 2702221


Израиль > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 26 июля 2018 > № 2701723

"Хевронское чудо": в Пещере Праотцев нашли 40 тысяч шекелей

В Пещере Праотцев (Маарат ха-Махпела) в Хевроне нашли 40 тысяч шекелей, спрятанных в священных книгах. Об этом рассказал сотрудник склепа Элимелех Карзан в "Фейсбуке".

По его словам, некий внезапно разбогатевший израильтянин устроил анонимную благотворительную акцию для нуждающихся, спрятав в томах Пятикнижия и молитвенниках десятки 200-шекелевых купюр.

Первыми столкнулись с "хевронским чудом" в усыпальнице Авраама, Исаака и Яакова несколько молодых людей, которые пришли в склеп на мероприятие. Слухи о "сокровищах" быстро распространились, и народ ринулся искать деньги.

Карзан отметил, что, к сожалению, в результате пострадали несколько томов молитвенников.

Израиль > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 26 июля 2018 > № 2701723


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692553

Какие стартапы интересны инвесторам?

Менторы с мировым именем дают рекомендации

«Стартапу важно хотеть заработать миллиард, иначе он застрянет на точке безубыточности», — считает Михаил Свердлов, основатель ряда успешных интернет-стартапов в сфере e-commerce и B2B. «Если Казахстан, как и любая другая страна, не может предоставить пример проведенного IPO или нет примера успешной продажи стартапа, то риски для инвесторов повышаются», — говорит Татьяна Канзавели, инвестор из Силиконовой долины, одна из десяти самых влиятельных женщин в Health IT.

На этой неделе Национальное агентство по технологическому развитию провело мастер-класс для стартапов, на который пригласило экспертов — менторов мировых акселераторов. Деловой еженедельник «Капитал.kz» пообщался со спикерами, чтобы понять: нужно ли стартапу стремиться на мировой рынок, какие ниши будут перспективны для начинающих компаний и какие условия делают стартап более привлекательным в глазах зарубежных инвесторов.

Татьяна Канзавели — ментор акселератора 500 Startups, инвестор из Силиконовой долины, основатель IT-стартапа Open Health Network, входит в топ-10 рейтинга самых влиятельных женщин в Health IT

— Татьяна, насколько перспективна сфера Health IT? Какие ниши в этой сфере вы считаете наиболее перспективными и неохваченными для создания стартапа?

— Перспективных направлений очень много, в том числе использование искусственного интеллекта, причем в разных направлениях, например, для прогнозирования заболеваний на основе данных генетики, образа жизни. Также перспективны технологии цифровой обработки и анализа изображений, которые позволяют осуществлять точную диагностику, например, по рентгену. Очень сильное направление — роботизация, предполагающее, что роботы смогут делать серьезные операции.

— Каких инвестиций требуют стартапы в сфере Health IT?

— В этом направлении делаются очень большие инвестиции, и они зависят от того, чем вы занимаетесь. Например, если изготавливаете новый девайс, то инвестиций нужно больше, потому что надо будет разрабатывать «железо» и получать разрешения (имеется в виду сертификация по стандарту FDA, Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, для выхода на рынок США, — прим. ред.). Все, что связано с лечебными продуктами — в Америке это так, не знаю, как в Казахстане, — также потребует прохождения через FDA, а это дорогостоящий процесс. Существенных вложений, кроме того, потребует все, что связано, к примеру, с роботизацией.

Если же вы занимаетесь чисто разработкой программного обеспечения, алгоритмами, то, в принципе, сможете работать с небольшими инвестициями, поскольку эти разработки стоят не так много.

— С какими особенностями в создании и продвижении стартапов в медицинском сегменте вы столкнулись?

— Я не знакома с системой здравоохранения Казахстана, поэтому могу опираться только на американский опыт. В системе здравоохранения США есть разные звенья: провайдеры — это госпитали, также фармкомпании, научные организации. Я работала в разных индустриях и когда пришла в медицинскую сферу, была очень удивлена тому, что у провайдеров — у тех, которые лечат, — нет стимулов менять свои бизнес-процессы, если это не прописывается в законодательстве. Как только появляется новый закон, согласно которому они обязаны что-то изменить, они начинают решать проблему.

У фармкомпаний тоже есть определенные процессы, где они тратят большие деньги, и нужно очень хорошо понимать тонкости этого, чтобы разрабатывать свои предложения под определенные нужды. В США стартапам нужно четко понять, что система здравоохранения очень консервативная, и идти в нее надо только с решениями, которые действительно можно внедрять и продавать. Только так можно будет сделать свой бизнес успешным.

— Смотрят ли инвесторы из Силиконовой долины на Казахстан и находят ли интересные проекты?

— Инвесторы распоряжаются не своими деньгами, деньги им дает кто-то под какие-то условия с расчетом на возврат с процентами. Дело не в конкретной стране, откуда родом стартап, а именно в четком понимании инвесторов, как они смогут вернуть свои деньги с того или иного рынка. Способов возврата несколько. Например — кто-то покупает компанию, выросшую из успешного стартапа. Или компания становится публичной (но таких мало). Если Казахстан не может предоставить пример проведенного IPO или нет примера успешной продажи, то риски для инвесторов повышаются.

Проблема стартапов в Казахстане, как и в других странах, в том, что им нужно понять, как именно работают инвесторы, что для них важно, тогда они не будут обижаться, если в их продукт никто не захочет вкладывать. В акселераторы на 30 мест приходят тысячи заявок, больше шансов всегда у тех, у кого понятен процесс возврата инвестиций. Поэтому в таких странах, как Казахстан, очень важно разработать систему ангелов-инвесторов, которые знают свой рынок, и также важно работать с локальными предприятиями и с предприятиями в соседних странах, где можно продавать решения.

IPO в США — это тяжелый путь. Не все стартапы понимают механику этого процесса, думают, что это легко. Я часто вижу, как команды приезжают из разных стран с амбициями получить 3 миллиона, но через 2−3 месяца, когда они поговорят со знающими людьми, понимают всю сложность вопроса.

— Как вы думаете, какую роль для стартапа играет правильный партнер?

— Многие стартапы, когда ищут себе партнеров, четко знают, для чего им нужны партнеры. Я всегда говорю: когда вы ищете партнеров, у вас должно быть три ответа на три вопроса: для чего сотрудничество нужно вам (вы это знаете), для чего вы нужны партнеру, какую пользу от вашего сотрудничества получат ваши общие клиенты. Если компания не может ответить на все три вопроса, ни о каком сотрудничестве речи идти не может, и оно никогда не случится. Многие говорят: у меня стартап, мне выгодно работать с большой компанией. Это в бизнесе так не работает. В бизнесе всегда: мне, тебе и общим клиентам.

— По вашему мнению, стартапу лучше ориентироваться на местный рынок или на глобальный?

— Многие стартапы не проводят анализ до того, как начинают что-то строить, чтобы понять масштаб проблемы, которую они хотят решить с помощью своего продукта, — локальная это проблема или глобальная, насколько она важная и как решается сейчас. Это все занимает время, но оно того стоит. Многие разрабатывают решения для проблем, которые не существуют в других странах. Например, сегодня я видела стартап для системы образования. В США эта сфера устроена совершенно по-другому, чем в Казахстане. Идти с этим решением в Америку совершенно не имеет смысла.

Я считаю, что не должно быть для стартапа проблемы в том, чтобы ориентироваться исключительно на локальный рынок. В Казахстане 18 млн жителей, можно быть успешными и здесь. Конечно, если у компании нет иллюзий. Если же стартап ориентируется только на то, чтобы переехать в США, то могу сказать: это не работает. Часто стартапы успешно развивают бизнес на локальном уровне, и потом их покупает глобальная компания, которая не знает локального рынка, и такой стартап ей нужен для доступа к рынку, это чисто бизнес.

— По вашему мнению, какие тренды придут из-за рубежа на рынок Казахстана в ближайшее время, на какие ниши стартаперам обратить внимание?

— Искусственный интеллект много меняет во всех индустриях. Роботизация также поменяет все — от сельского хозяйства до здравоохранения. Многие процессы на глобальном уровне меняются с появлением технологии блокчейн: все бизнес-процессы, где есть посредники, потенциально исчезнут. Это основные тренды, которые, конечно, можно игнорировать, но если будете игнорировать, будете все больше отставать от того, что происходит.

Поэтому Казахстан должен стратегически развивать систему обучения и фондировать разработки, где есть точное понимание того, как эти технологии могут ускорить развитие ключевых для республики индустрий.

Михаил Свердлов — ментор Innopolis University, основатель ряда успешных интернет-стартапов в сфере e-commerce и B2B

— Михаил, акселераторы конкурируют между собой за стартапы или стартапы соревнуются за то, чтобы попасть в акселератор? Есть ли конкуренция между акселераторами и между стартапами на локальном рынке (Казахстан плюс Россия)?

— Мне кажется, если конкуренция и существует, то все делят шкуру не то что неубитого, а несуществующего медведя. Потому что не такой большой рынок стартапов и не такой большой рынок акселераторов. Очень важно, чтобы стартапы не превращались в серийных грантополучателей, это не созидательно ни для одной, ни для другой стороны, государство потратит деньги впустую.

Конкуренция может быть только тогда, когда акселераторы дойдут до такого уровня, когда каждый пятый, десятый или любой другой процент стартапов будет выходить в реальный мир и превращаться в компанию с хорошим оборотом. Хороший — это оборот, который приемлем для страны или для акселератора, инкубатора в частности.

— По вашему мнению, если у стартапа нет возможности попасть в мировой акселератор, о чем это говорит — о недостатке амбиций его создателей, например, либо это вопрос исключительно предпочтений менторов и венчурных инвесторов?

— Тут надо понять, зачем выходить на мировой рынок. Казахстан не маленькая страна, Россия тоже, рынки обеих стран достаточны для того, чтобы удовлетворить амбиции тех или иных стартапов. Но в то же время если нет ниши на рынке, но стартап делает очень крутой продукт, который может быть применен на других рынках, почему бы не пойти на эти рынки. Вопрос, нужен или не нужен стартапу акселератор, — это вопрос выбора рынка. Акселератор нужен на том рынке, на котором ты планируешь развивать свой бизнес.

Амбиции важны — важно хотеть заработать миллиард, если ты этого не хочешь, то застрянешь в зоне точки безубыточности или даже ниже и будешь просто сжигать деньги, особенно если у тебя нет понимания того, как строить бизнес — а такое зачастую бывает.

— Каковы критерии стартапа, который был бы интересен вам как ментору? Работали ли вы со стартапами из Казахстана, изучали ли этот рынок, какие особенности казахстанских стартапов вам бросились в глаза?

— Рынок Казахстана для меня новый, я впервые в стране. Слышал много о том, что государство ведет работу по цифровизации и взаимодействию со стартап-сообществом, законы, которые принимаются, направлены на развитие предпринимательства в стране. Особенностей не знаю, рынок для меня новый. Я понимаю особенности проектов в России, причины их смертности и почему они выстреливают. А выстреливают в основном за счет понятного продукта, который нужен рынку, и сильной команды, которая его создает.

Мне как ментору интересны стартапы в тех сферах, в которых я мало разбираюсь, потому что они развивают меня как ментора, но я понимаю основы ведения бизнеса — они одинаковы для всех сфер. Я умею задавать неудобные вопросы, на которые, чтобы ответить, нужно позадавать вопросы себе и хорошо поработать, чтобы найти ответ. Меня интересуют команды, которые готовы биться до последнего и выполнять ту работу, которую они берутся делать.

— Какие ошибки совершили вы, когда создавали свои проекты, и какие выводы сделали?

— С ошибками сложно, потому что все проекты у меня идут гладко. Самый большой фейл в моей практике был связан со взаимодействием с партнерами, когда обязательства не были выполнены. Строить бизнес вместе с кем-то дело очень щепетильное, а с друзьями и родственниками — тем более.

Очень важно, чтобы в стартапе было энное количество сооснователей, потому что если ты делаешь проект в одиночку, то это уменьшает твою надежность в глазах инвесторов. Им важно видеть, как выстраивается команда, пусть даже это не партнеры, а сотрудники, которые либо занимают ключевые позиции, либо обладают опционом.

Лайфхак: важно найти клиента и сделать продукт, который ему нужен. Больше ничего. Все остальное — это уже операционная работы и масштабирование.

— Сталкивалась с мнением стартапера, что участвовать в программе бизнес-акселератора лучше, чем получить деньги от бизнес-ангела. Согласны с этим утверждением?

— Согласен. Потому что деньги на самом деле стартапу не нужны, если он не делает hardware-проект, когда нужно делать много работ по НИОКРу или когда необходимо лицензирование, как в биологических технологиях или медицине и оно стоит бесконечное количество сотен тысяч долларов. Все остальное — это MVP, когда ты делаешь посадочную страницу за 10 долларов на каком-нибудь сайте типа Tilda и запускаешь за 2 тыс. рублей рекламную кампанию в «Яндексе» или «Гугле», и проверяешь гипотезы. Кстати, чем больше гипотез в неделю проверяешь, тем ты ближе к цели.

Деньги не важны, важно правильно провести людей через все грабли, а это задача бизнес-акселератора.

— На ваш взгляд, интересны ли стартап-акселераторам и бизнес-ангелам стартапы с серьезными технологиями и инновациями, а не просто стартапы в сфере IT?

— Не совсем понятно определение «серьезные технологии, серьезные инвестиции». Uber — это серьезная технология? Инвестиции у нее серьезные? Несколько миллиардов долларов. А технология-то в чем? Ну, есть мобильное приложение, пара личных кабинетов — и все. Где границы и понимание серьезности? Мне кажется, если технология нужна рынку, если рынок большой, то решение можно хоть в интерфейсе Windows 98 сделать. Если оно решает проблему, оно будет покупаться. Рюшечки никому не нужны.

— Как стратегия продаж зависит от сферы, в которой работает стартап, есть ли универсальные рецепты для продаж и маркетинга для стартапов?

— В целом любой продукт решает проблему пользователей, если их много и они готовы платить, то монетизация выстраивается прозрачнее, чем если пользователей мало и они не готовы платить. Если у стартапа есть амбиции делать многомиллиардный бизнес, надо идти в ниши, где твоими клиентами могут быть все жители города, страны, мира — в зависимости от того, что ты хочешь. И дальше начинаешь «отсекать» тех людей, которые не могут покупать продукт. Это могут быть группы по территориальному или возрастному принципу или по половому признаку (но тут важно, чтобы не было сексизма). Так можно понять, насколько потенциален рынок. Дальше определяешь, сколько людей будут пользоваться твоим продуктом, и это будет точно не весь объем рынка. Дальше умножаешь на прибыль, которую можешь получить от одного клиента, и понимаешь, сколько можешь заработать. И это можно и важно сделать еще до момента разработки.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692553


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692552

Как учитель рисования создавала бизнес

Открыть дизайн студию и заниматься интерьером Галина Петрова решила 10 лет назад

Дизайнер-декоратор из Алматы рассказала корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz от чего зависит доход студии, что влияет на стоимость проекта и успешность компании.

Офис-студия авторского дизайна расположилась в историческом центре южной столицы. Оформленное в темно-синих тонах помещение, хоть и невелико по размеру, но довольно функционально. Владелица студии «OG» Галина Петрова постаралась сделать все, чтобы здесь было уютно и постоянным сотрудникам и тем, кто только постигает азы дизайнерской профессии. На рынке дизайн-услуг Галина уже 10 лет. По ее словам, для успешной работы студии очень важно, чтобы руководитель был в одном лице и дизайнером, и декоратором, и обязательно вникал во все процессы взаимодействия: от первой встречи с клиентом до полной реализации проекта.

От учителя к руководителю

По профессии я педагог по рисованию и черчению. Но отработав в школе какое-то время, поняла, что педагогическая стезя не для меня. Она, безусловно, интересна, но малооплачиваема. Я уехала в другой город и прошла путь от дизайнера рекламы до дизайнера интерьера. Была наемным сотрудником компании, где так же возглавляла и филиалы дизайн-направления, и самостоятельные студии. Как любому творческому человеку, мне хотелось свободы в творчестве. С опытом, пришло и желание заниматься частной практикой. Мне хотелось создать команду единомышленников, способных генерировать идеи и воплощать их в жизнь. Так, в 2008 году открылась студия OG.

Как правило, творческих людей оценивают по двум составляющим: креативность и хобби. Мое хобби — это моя работа. От того, чем я занимаюсь, невозможно отдыхать. Эта работа 24/7. В голове ты постоянно обрабатываешь разные процессы. Это бесконечная циркуляция поиска решений и своих возможностей.

Бизнес-процессы

Прибыльность этого бизнеса во многом зависит от организации процесса. В период своего становления у меня был опыт, и я уже понимала механизм этой деятельности, как бизнес-процесса. Это позволило больших граблей об лоб не бить. Но не всегда на первых этапах ты принимаешь стратегически верные решения. С опытом начинаешь искать различные варианты, позволяющие воплотить в реальность множество целей. Ты уже не делаешь ставки на что-то одно. Всегда должна быть планка роста. И, если ты одержим свои делом, это будет только в радость.

Не просто проектирование

«OG» — это практикующая компания, которая занимается разработкой и реализацией интерьерных решений жилого пространства, и в сегменте HoReCa (коммерческая недвижимость). Мы реализуем полный комплекс услуг, от разработки концептуальной идеи до воплощения.

На базе студии есть обучающие курсы. На них мы обучаем людей, желающих приобрести профессию дизайнера интерьера или декоратора. То есть это высокомотивированные взрослые люди, меняющие профессию и одержимые ею. Это всегда интересно и это заставляет совершенствовать свои собственные навыки, делиться информацией и предостерегать молодое поколение от ошибок, которые допускают специалисты. Это такая хобби-миссия, но это не основной вид дохода. Это больше энергия, направленная на поиск молодых, креативных сотрудников для своей команды.

Формирование проекта и внутренние обязательства

Все начальные процессы непосредственно веду я. Первое — это диалог с клиентом и умение распознать его желания. Кто-то видит нашу работу просто в расстановке предметов мебели, а кто-то понимает глобальность ее задачи, когда необходимо сделать громадное, эстетически комфортное решение тех квадратных метров, которые на данный момент у клиента есть. Либо оказать консультационную услугу по выбору недвижимости исходя из технических требований. Это уже тот процесс работы, который фактически никак не представлен в материальных ресурсах. С командой мы обсуждаем философию дизайна. При этом учитываются взаимодействие членов семьи, их традиции, ритуалы, семейные ценности. И на базе этого уже возникают решения. Как правило, идею я презентую в скетч-набросках. Далее по желанию клиента готовим графическое моделирование, или как говорят клиенты — красивые картинки. Формирование проекта может быть разным: как в оформлении коллажа или комплектации, так и полный проект рабочей документации с чертежами и планировочными решениями, где мы подбираем отделочные материалы, мебель, аксессуары, освещение и т. д. Поэтому, какие-то этапы непосредственно курирую я лично, какие-то делает команда.

Средний чек

Называть заранее стоимость услуг за квадратный метр неоправданно. Кому-то необходимо сделать просто комплектацию мебели в доме или квартире, то есть завершить какие-то декораторские приемы. Это одна стоимость услуг. От квадратуры и ограничений зависит очень много. Многие строят сами без архитекторов и дизайнеров. Но позже понимают, что своими силами не обойтись и обращаются к нам. Порой очень поздно. Бывают объекты, где не учтены дверные проемы, узкие лестничные марши, узкие коридорные пространства, от чего транспортировка и локальное размещение габаритных предметов там не возможна. Приходится делать демонтаж дверных проемов. И таких нюансов возникает масса. Если мы говорим о проектной документации, с планировочными, перепланировочными решениями, разработкой проекта, его реализацией — тут, опять же, зависит от квадратных метров, локации этого объекта. Это могут быть расходы, связанные с выездом дизайнера, курирующим объект. Поэтому отдельно каждый случай, к каждому требованию, имеет свою определенную ценность. Сказать, сколько бы это стоило за квадратный метр в квартире 100 квадратов, без технического задания от клиента и строительного аудита очень сложно.

Разрабатывая проекты, понимаешь, что социальная ориентированность должна со средним чеком совпадать и в отделке. У нас средний чек порядка 12 000 тг. за квадратный метр по разработке проекта. Опять же, это все зависит индивидуально от проекта. Чем больше площадь, тем дешевле стоимость. Это разное базирование и разная игра форм. И чем сложнее стоят задачи, тем длительнее процесс выполнения. Стоимость определяет и качество предоставляемой услуги, и длительность процесса. Поэтому первичные этапы я и отрабатываю сама, выявляя все потребности клиента.

Разнообразный круг клиентов

Наши клиенты — люди разного социума. Раньше бытовало мнение, что дизайн — услуги — это очень дорогое удовольствие. Но оно не дороже финансовых затрат при необдуманных действиях, когда люди делают это самостоятельно. Первый раз делая ремонт, человек попадает в строительный магазин, оказывается среди пестроты отделочных материалов разной стоимости и технических характеристик. Менеджеры салонов, как убаюкивающие сирены говорят о каждом как о — самом красивом, качественном, трендовом — купи, купи, купи. И человеку хочется всего и сразу. Как правило, задумываются больше об эстетике, забывая об инженерной составляющей, а первостепенен комфорт и удобство, а потом, уже то, что эстетично и красиво. Когда человек понимает, что нервы, время, финансовые потери при допущенных ошибках и переделках лучше исключить и довериться профессионалу, финальный продукт всегда превосходит его ожидания. Потому что мы знаем, как сделать комфортно и недорого, или наоборот, стильно и дорого, как решить сложную задачу в сложном архитектурном пространстве, использовать пространство функционально и.т.д.

В сегменте HoReCa мы работаем очень активно. Это oтели, рестораны, салоны красоты, клиники, магазины. Наши клиенты собственники бизнеса, которые понимают, куда и сколько они готовы инвестировать. Государственная машина работает по другому принципу. Там слишком много инстанций, и на каждой ступени поднимаясь вверх ты, понимаешь, что о творчестве здесь речи быть не может. Там ты не дизайнер, а организатор пространства, в рамках которого сделать иногда слишком интересный объект очень сложно.

Мы не приверженцы одного стиля. Сейчас тренды очень быстро меняются и дизайнер должен опережать и предугадывать трендовые комбинации, чтобы актуальность инвестирования для клиентов была хотя бы лет на 5−7. Особенно для коммерческих пространств это главный критерий. Поэтому в нашей работе нам интересны разные стили.

Конкурентная среда и рентабельность компании

Поскольку, это очень востребованная профессия, конкурентная среда в Казахстане создается хорошая. Это мотивирует совершенствоваться, не стоять на месте, использовать возможности производителей казахстанского уровня, когда ты можешь создать авторские идеи. Сотрудничая со многими компаниями, мы понимаем, что эволюционный скачек большой.

Существует такое понятие, как рентабельность компании. Мои студенты часто спрашивают, как организовать дизайн студию. Тут нужна обычная калькуляция, которая складывается из помещения (арендуемого или своего, т.е это расходы по эксплуатации), оплаты аренды, заработной платы сотрудников, расходов связанных с рекламой. Проект может длиться пять месяцев и более. Поэтому одна ежемесячная сумма иногда позволяет оплачивать полугодичные расходы компании и иметь прибыль. В разработке и реализации у нас по 4 — 7 проектов одновременно.

Повышение квалификации

Дизайнер- декоратор — очень многогранная и сложная профессия. Ты одновременно должен быть психологом, инженером, дизайнером, строителем, дипломатом. Слишком много разных составляющих функций есть в этой профессии. Поэтому, если ты хотя бы полгода не наблюдаешь за происходящим на рынке — ты выпадаешь из обоймы. Можно застрять в сознании на тиражных проектах. Поиск нового — это поиск в обучении, который чаще всего мы получаем за границей. Студентов мы возим в Санкт-Петербург, на Европейские выставки. В этом году я проходила обучение в Милане. Без насмотренности в этой профессии нельзя. Мы должны удивлять. Мы учимся не для того, чтобы увеличить поток людей, мы учимся чтобы, прежде всего, быть интересными рынку — нестандартным подходом, видением. Разность ментальности и культур играет нам на руку. Европе очень интересно азиатское пространство, нам — все европейское. Это микс, который создает неординарные решения. Вливание одной культуры в другую надо подавать очень тонко и эстетично. Когда ты эту культуру навязываешь, она вызывает только отчуждение.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692552


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692551

Антикоррупционная служба защитит инвесторов от чиновников

В Актобе открылся фронт-офис проекта Protecting Business and Investments

В Актобе прошло заседание совета инвесторов, в рамках которого состоялась презентация фронт-офис проекта Protecting Business and Investments, созданного для антикоррупционного сопровождения инвесторов. Главной целью проекта является защита инвесторов от всевозможных коррупционных рисков, с которыми сталкивается предприниматель не только в рамках предпринимательской деятельности, но и в повседневной жизни при реализации инвестиционного проекта и улучшение инвестиционного бизнес-климата. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Мы из года в год планомерно проводим работу по снятию административных барьеров, улучшению инвест-климата в регионе. В прошлом году у нас начал функционировать областной филиал АО Kazakh Invest. К работе по улучшению инвест-климата, сопровождению инвесторов и их проектов подключились областной департамент Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции совместно с региональной палатой предпринимателей „Атамекен“. Необходимо, чтобы не было никаких бюрократических проволочек для бизнеса со стороны госорганов. Каждый инвестор должен чувствовать себя комфортно и безопасно», — отметил в начале заседания заместитель акима Актюбинской области Кайрат Бекенов.

Агентство по противодействию коррупции намерено оперативно и жестко реагировать на каждый факт воспрепятствования деятельности инвесторов, отметил в свою очередь руководитель областного департамента антикоррупционного ведомства Расул Медетов. Единственное условие для инвесторов — стопроцентный отказ от коррупционных составляющих в инвестиционном проекте и нулевая терпимость к коррупции.

С момента приобретения Казахстаном независимости глава государства особое внимание уделяет защите бизнеса и обеспечению в нашей стране благоприятных условий для привлечения иностранных инвестиций. Для этого были созданы соответствующие государственные структуры, а также Национальная палата предпринимателей «Атамекен», АО Kazakh Invest. Создаются площадки, где инвесторы и бизнесмены могут защитить свои права, продолжил спикер.

«Тем не менее, ни для кого не секрет, что еще существуют какие-то барьеры и недостатки в процессе оказания государственных услуг инвесторам и бизнесменам. И наша основная цель — сократить до минимума бюрократические проволочки», — сказал Расул Медетов.

Фактически антикоррупционная служба будет сразу обозначать свое «присутствие» в инвестиционном проекте, что должно стать сдерживающим фактором для чиновников. Если же инвестор все-таки столкнется с попыткой вымогательства, он должен проявить нулевую терпимость: взяток не давать и сообщить о случившемся в антикоррупционное ведомство. Причем сообщить он сможет напрямую руководству Агентства по контактному телефону, или обратиться в проектный офис.

В ходе заседания был подписан четырехсторонний меморандум о взаимодействии между областным акиматом, департаментом Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции, департаментом Национального бюро по противодействию коррупции и Региональной палатой предпринимателей.

Были подписаны соглашения по антикоррупционному сопровождению между ТОО «Жаңа төбе», ТОО Gas Processing, ООО Н+Н Тесһnіка и областным департаментом АДГСПК.

В настоящее время на территории Актюбинской области реализуется 20 инвестиционных проектов на общую сумму 297,7 млрд тенге, из которых 15 проектов на сумму 62 млрд тенге будут реализованы в 2018 году.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692551


Франция. Арктика. УФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 26 июля 2018 > № 2691030

НОВАТЭК планирует закрыть сделку по продаже Total 10% в Арктик СПГ-2 до апреля 2019 г.

НОВАТЭК рассчитывает закрыть сделку по продаже Total 10% в проекте по сжижению природного газа Арктик СПГ-2 не позднее 31 марта 2019 г.

Об этом сообщается в материалах НОВАТЭКа к отчету по МСФО.

Обязывающее соглашение между компаниями было подписано еще на ПМЭФ-2018.

Как сообщает НОВАТЭК, в рамках данного соглашения планируется в 2018 г подписать окончательные документы по оформлению сделки по продаже 10%-ной доли владения в Арктик СПГ-2 Total и закрыть сделку не позднее 31 марта 2019 г.

Total уже договорилась о покупке у НОВАТЭКа 10% в проекте Арктик СПГ-2.

Это соглашение также позволяет Total приобрести еще до 5% акций Арктик СПГ-2, если НОВАТЭК примет решение сократить свою долю ниже 60%.

Арктик СПГ-2 - 2й завод НОВАТЭКа по производству сжиженного природного газа (СПГ), запуск которого на базе Гыданских месторождений должен состояться в 2023 г.

Его мощность составит порядка 19,8 млн т/год СПГ.

Изначально планируемая мощность 18 млн т/год СПГ - 3 очереди по 6 млн т каждая была увеличена НОВАТЭКом.

Ранее Л. Михельсон уже выражал уверенность в том, что Total примет участие в проекте Арктик СПГ-2.

По словам Л. Михельсона, участие Total в проекте лишь вопрос времени.

Такое заявление он сделал 26 апреля 2018 г.

В связи с этим участие Total в проекте было вполне предсказуемым.

Кроме того Total уже участвует в проекте НОВАТЭКа Ямал СПГ на базе Южно-Тамбейского месторождения, в котором компании принадлежит 20%.

Total принадлежит в этом проекте 20%, в нем также участвуют китайская CNPC (20%) и Фонд Шелкового пути (9,9%).

У НОВАТЭКа - 50,1%.

По расчетам НОВАТЭКа, к 2030 г Россия сможет производить более 80 млн т/год СПГ, при этом сама компания намерена занять 2/3 этого рынка и предлагать до 55-57 млн т к 2030 г, а затем - до 70 млн т.

Для этого НОВАТЭК планирует сформировать в российской Арктике кластер СПГ-заводов, который будет конкурировать с такими лидерами по поставкам СПГ, как Катар, Австралия и США.

Инвестиции до 2030 г НОВАТЭК предварительно оценил в 700-780 млрд руб.

Помимо заводов по сжижению газа НОВАТЭК также планирует построить на Камчатке перевалочный СПГ-терминал для дальнейшего экспорта СПГ в страны АТР.

По данным полпреда президента РФ на Дальнем Востоке Ю. Трутнева, проект НОВАТЭКа по перевалке СПГ увеличит объем перевозок по Севморпути в несколько раз.

Франция. Арктика. УФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 26 июля 2018 > № 2691030


Россия. СКФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 26 июля 2018 > № 2690888

7,5 млрд руб для Грозненской ТЭС. На эту сумму Газпром пополнит уставный капитал Газпром энергохолдинга.

Совет директоров Газпрома одобрил приобретение компанией доли в уставном капитале дочернего Газпром энергохолдинга на 7,48 млрд руб.

Об этом Газпрома сообщил 25 июля 2018 г.

Газпром энергохолдинг планирует запуск 1го блока Грозненской ТЭС в конце 2018 г.

Siemens начнет доставку турбин на Грозненскую ТЭС после схода льдов.

На площадку строительства уже доставлен 2й комплект генерирующего оборудования.

Газпром приобретет оборудование Siemens для Грозненской ТЭС.

По результатам сделки номинальная стоимость принадлежащей Газпрому 100% доли в уставном капитале Газпром энергохолдинга составит 234,5 млрд руб.

По некоторым данным, докапитализация Газпром энергохолдинга проводится для выделения энергокомпании средств на завершение строительства Грозненской ТЭС.

Газпром энергохолдинг реализует проект строительства Грозненской ТЭС в рамках системы договоров о предоставлении мощности (ДПМ).

Строительство осуществляется в Заводском районе г Грозного.

Новая ТЭС будет работать в составе Единой энергетической системы России.

Она станет 1й действующей электростанцией чеченской энергосистемы.

Напомним, что в период боевых действий 1994-1996 гг Грозненские ТЭЦ были разрушены.

Новая электростанция будет состоять из 2х газотурбинных установок (ГТУ) общей установленной электрической мощностью порядка 360 МВт.

Основное топливо станции - природный газ.

Ввод Грозненской ТЭС в эксплуатацию должен состояться в 2019 г.

Договоренность о строительстве когенерационной газопоршневой электростанцией (ГПЭС) в г Грозном была достигнута в октябре 2013 г во время встречи Р. Кадырова с главой Газпрома А. Миллером.

В апреле 2014 г Р. Кадыров заложил капсулу с посланием к потомкам в основание будущей ТЭС.

Россия. СКФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 26 июля 2018 > № 2690888


Россия. СЗФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 26 июля 2018 > № 2689618

Госдума приняла пакет законов о создании специальных административных районов

Депутаты одобрили в третьем окончательном чтении пакет документов о создании специальных административных районов (САР) на острове Русский в Приморском крае и острове Октябрьский в Калининградской области. На этих территориях будут созданы условия, альтернативные зарубежным офшорным зонам.

Резидентами САР смогут стать только иностранные юридические лица, которые перерегистрируют компании из зарубежных юрисдикций в России.

Пакет законов способствует решению сразу несколько задач. Во-первых, деофшоризации российской экономики.

Во-вторых, развитию территорий. Создание спецрайонов позволит расширить деловую активность в Калининградской области и Приморском крае, привлекать инвестиции, создавать рабочие места для высококвалифицированных специалистов.

В-третьих, создание САР является антисанкционной мерой, которая даст возможность российским компаниям сохранить свой бизнес в непростых внешнеэкономических условиях.

САРы позволят создать для компаний налоговые режимы, аналогичные зарубежным юрисдикциям. Закон предполагает нулевую ставку на доходы, полученные международной компанией в виде дивидендов при условии, что на день принятия решения о выплате дивидендов компания владеет не менее года на праве собственности не менее чем 15% вкладом в уставном капитале выплачивающей дивиденды организации либо депозитарными расписками, дающими право на получение дивидендов; 5% - по доходам, полученным иностранными лицами по акциям (долям) международных холдинговых компаний, которые на дату выплаты дивидендов являются публичными компаниями. При этом остальные налоги компании будут уплачивать в полном объеме.

Специальный налоговый режим для компаний вводится на ограниченный срок – до 1 января 2029 года.

Россия. СЗФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 26 июля 2018 > № 2689618


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 26 июля 2018 > № 2688670

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 26 июля провел видеоселекторное совещание по вопросам реализации проектов с участием иностранных инвестиций, сообщила пресс-служба главы государства.

Согласно озвученным данным, в текущем году по программам инвестиционных и инфраструктурных проектов предусмотрено реализовать за счет всех источников 2612 инвестпроектов и освоить в общей сложности свыше 6,85 млрд долларов. Из них 4,9 млрд долларов являются иностранными инвестициями, в том числе 2,3 млрд долларов — кредиты международных финансовых институтов и 2,6 млрд долларов — прямые инвестиции.

Президент подверг критике неудовлетворительное состояние освоения этих средств и реализации проектов. В рамках 82 проектов с участием международных организаций и иностранных государств в течение года намечено освоить 2,283 млрд долларов. В первом полугодии освоено лишь 26% этой суммы, сообщило УзА.

Одной из основных причин президент назвал нежелание руководителей отраслей и предприятий брать на себя ответственность, а также практику, когда освоение основной части средств (до 70%) откладывается на конец года. Еще одна причина — кредитные ресурсы привлекаются не под тщательно проработанные проекты с готовой документацией, а по принципу «сперва получим средства, а там будь что будет». Под предлогом координации и контроля реализации инвестпроектов многие процедуры были излишне усложнены, отметил руководитель страны.

Шавкат Мирзиёев поручил премьер-министру и его заместителям утвердить новые отраслевые графики для освоения основной части средств международных и иностранных финансовых организаций в августе-октябре и полного выполнения прогнозных показателей до конца года.

Для устранения перечисленных проблем 16 июля президент подписал постановление о повышении эффективности подготовки и реализации проектов с участием международных финансовых институтов и иностранных правительственных финансовых организаций.

Отныне по предложениям министерств, ведомств, хозяйственных объединений, крупных предприятий и хокимиятов формируется перечень перспективных проектов, на основе которого Государственный комитет по инвестициям разрабатывает стратегию сотрудничества с международными финансовыми институтами.

Отменено требование проведения экспертизы ТЭО проектов в Национальном агентстве проектного управления, проекты будут проходить экспертизу одновременно в Госкоминвестиций и Министерстве финансов. Срок экспертизы снижен с 60 дней (в среднем) до 14 дней. В случае роста стоимости договоров в процессе реализации проекта до 20% по конкретным причинам изменения в ТЭО вноситься не будут. Раньше этот процесс отнимал до полугода.

Тендерная документация и договоры, заключенные по итогам тендера, теперь не будут проходить экспертизу. Тендерную документацию будет утверждать закупочная комиссия, а договоры будут регистрироваться в Госкоминвестиций. При отсутствии кворума для проведения тендера теперь достаточно участия представителя Госкоминвестиций и проектного института «Узинжиниринг».

Еще одно послабление по тендерам — отмена требования по количеству претендентов. Раньше тендер не проводился, если на лот не претендовало минимум три соискателя. Единственное требование — соответствие документации требованиям международных и иностранных финансовых организаций.

Президент поручил Госкоминвестиций пересмотреть состав групп по реализации проектов и реорганизовать их по отраслевому принципу, а также усовершенствовать систему оплаты труда экспертов.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 26 июля 2018 > № 2688670


Вьетнам. Евросоюз. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688530

25 июля в Ханое состоялся семинар по запуску проекта «Бизнес и права человека в торговых отношениях и глобальной цепочке поставок во Вьетнаме», передает baoquocte.vn.

Это мероприятие было организовано Фондом им. Фридриха Эберта (Friedrich-Ebert-Stiftung) во Вьетнаме и Центром развития и интеграции (CDI).

Целью семинара является представление основных задач и мероприятий проекта в течение следующих трех лет, а также предоставление дополнительной информации о программе «Торговля и устойчивое развитие» в соглашении о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС (EVFTA) и руководящих принципах Организации Объединенных Наций (ООН) по вопросам бизнеса и прав человека.

Проект «Бизнес и права человека в торговых отношениях и глобальной цепочке поставок во Вьетнаме» направлен на продвижение правил, которые ООН по вопросам бизнеса и прав человека широко признает и гарантирует в торговых отношениях и глобальной цепочке поставок во Вьетнаме посредством расширения участия заинтересованных сторон в процессе осуществления и мониторинга содержания о торговле и устойчивом развитии EVFTA.

Вьетнам. Евросоюз. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688530


Вьетнам. Малайзия. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688528

26 июля в Малайзии состоялся семинар «Перспективные направления для инвестиций: почему именно Вьетнам в настоящее время?».

Это мероприятие было организовано Совместным обществом с ограниченной ответственностью (СООО) «Вьетнамско-сингапурская промышленная зона (VSIP)» совместно с Торговым представительством Посольства Вьетнама в Малайзии с участием более 100 представителей из многих предприятий и корпораций в Малайзии.

Выступая на церемонии открытия, Советник по торговле Посольства Вьетнама в Малайзии Фам Куок Ань подчеркнул большие усилия Вьетнама по улучшению инвестиционного климата с целью привлечь больше международных и малайзийских инвесторов.

Старший консультант Джон Кэмпбелл малайзийской компании Savills подчеркнул, что Вьетнам обладает многими преимуществами, которые заслуживают внимания иностранных инвесторов. В частности, Вьетнам подписал много соглашений о свободной торговле с Европейским союзом, Южной Кореей, а в последнее время – Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение для Транс-Тихоокеанского партнерства (CPTPP).

Вьетнам. Малайзия. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688528


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688527

25 июля Управление по иностранным инвестициям Вьетнама сообщило, что за семь месяцев 2018 года общий уставный капитал новых прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составил 22,94 млрд долл. США, что на 4,6% больше по сравнению с тем же периодом 2017 года.

Производственный и обрабатывающий сектор привлекает наибольшее внимание иностранных инвесторов, общий капитал ПИИ за первые 7 месяцев которого составил 9,63 млрд долл. США. Рынок недвижимости занял второе место с общим объемом инвестиций в размере 5,6 млрд долл. США. На третьем месте стоит оптово-розничный сектор с общим объемом ПИИ в размере 1,69 млрд долл. США.

96 стран и территорий имеют инвестиционные проекты во Вьетнаме. Япония заняла первое место с общим объемом инвестиций в размере 6,88 млрд долл. США. Южная Корея – на втором месте с общим уставным капиталом в размере 5,46 млрд долл. США. Сингапур занял третье место, его общий уставный капитал составил 2,73 млрд долл. США.

За первые семь месяцев текущего года иностранные инвесторы инвестировали в 59 провинций и городов Вьетнама, среди них Ханой является наиболее привлекательным рынком для иностранных инвесторов. Город Хошимин занимает второе место в этом рейтинге. На третьем месте – провинция Бариа-Вунгтау.

Также известно, что Вьетнам инвестировал в 32 страны и территории. В частности, Лаос занимает первое место, Австралия – второе место, а Словакия – третье, за ними следуют Камбоджа, Куба, Мьянма и др.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688527


Вьетнам > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 26 июля 2018 > № 2687826

За первые семь месяцев нынешнего года Вьетнам привлек иностранные инвестиции на сумму свыше 22,9 млрд долларов США, этот показатель увеличился на 4,6 проц. в годовом исчислении. Об этом заявило Министерство планирования и инвестиций страны.

За это время Вьетнам выдал лицензии на 1656 новых проектов прямых иностранных инвестиций /ПИИ/, еще 627 действующих проектов нарастили свои вложения. Совокупные инвестиции составили почти 18,2 млрд долларов, что на 3 проц. меньше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщила в четверг местная газета Nhan Dan со ссылкой на данные министерства.

В период с января по конец июля были освоены инвестиции в объеме почти 9,9 млрд. долларов, рост показателя равнялся 8,8 проц.

За то же время Вьетнам привлек почти 4,8 млрд долларов, вложенных в акции или местные компании, что на 53,3 проц. больше, чем в прошлом году.

42 проц. от общего объема иностранных инвестиций /более 9,6 млрд долларов/ было вложено в перерабатывающий и обрабатывающий сектор, 24,4 проц. /5,6 млрд долларов/ -- в недвижимость, 7,4 проц. /1,7 млрд долларов/ -- в оптовую и розничную торговлю.

Свои средства в экономику Вьетнама в рассматриваемый период направили 96 стран и территорий мира. Крупнейшим инвестором стала Япония, вложившая 6,9 млрд долларов /30 проц. от общего объема/, на втором месте -- Республика Корея с 5,5 млрд долларов, за ней следует Сингапур с 2,7 млрд долларов.

Вьетнам > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 26 июля 2018 > № 2687826


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > uzdaily.uz, 26 июля 2018 > № 2687395

Инвестиционные проекты будет осуществляться по новой системе

Под председательством Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева 26 июля состоялось видеоселекторное совещание по вопросам реализации проектов с участием иностранных инвестиций, устранения недостатков в этом направлении и ускорения освоения инвестиционных средств.

В совещании приняли участие члены правительства, руководители органов государственного и хозяйственного управления, главы дипломатических представительств Узбекистана за рубежом.

В текущем году в рамках программ инвестиционных и инфраструктурных проектов предусмотрено реализовать за счет всех источников 2 612 инвестиционных проектов и освоить в общей сложности свыше 6 миллиардов 850 миллионов долларов.

На совещании подвергнуто критике неудовлетворительное состояние освоения этих средств и реализации проектов.

В качестве одной из основных причин этого указаны нежелание руководителей отраслей и предприятий брать на себя ответственность, а также практика, при которой освоение основной части средств откладывается на конец года. Еще одна причина – кредитные ресурсы привлекаются не под тщательно проработанные проекты с готовой документацией, а руководствуясь соображением “сперва получим средства, а потом будь что будет”. Под предлогом координации и контроля реализации инвестиционных проектов многие процедуры были излишне усложнены, возникли бюрократические преграды.

Для устранения подобных проблем, обеспечения своевременного и качественного исполнения инвестиционных проектов 16 июля текущего года было принято постановление Президента Республики Узбекистан «О мерах по повышению эффективности подготовки и реализации проектов с участием международных финансовых институтов и иностранных правительственных финансовых организаций». В соответствии с ним указанные проекты будут осуществляться по абсолютно новой системе.

Во-первых, определен порядок, при котором на основе предложений министерств, ведомств, хозяйственных объединений, крупных предприятий и хокимиятов формируется сводный перечень перспективных проектов, на основе которого Государственный комитет по инвестициям разрабатывает стратегию сотрудничества с международными финансовыми институтами.

Во-вторых, отменено требование проведения экспертизы технико-экономического обоснования проектов в Национальном агентстве проектного управления, проекты будут проходить экспертизу одновременно в Государственном комитете по инвестициям и Министерстве финансов. В результате, если прежде на экспертизу уходило в среднем 60 дней, теперь на это потребуется 14 дней.

Вместе с тем, в случае роста стоимости договоров в процессе реализации проекта до 20 процентов по конкретным причинам, изменения в технико-экономическое обоснование вноситься не будут. Прежде этот процесс отнимал минимум 3-6 месяцев.

Третье, тендерная документация и договоры, заключенные по итогам тендера, не будут проходить экспертизу. Отныне тендерную документацию будет утверждать закупочная комиссия, а договоры будут регистрироваться в Госкоминвестиций.

Прежде под предлогом отсутствия кворума тендеры откладывались, процесс затормаживался на месяцы и годы. Теперь данное требование к тендерным комиссиям отменено. При отсутствии кворума для проведения тендера достаточно участия представителя Госкоминвестиций и проектного института “Узинжиниринг”.

Еще одно послабление по тендерам – отмена требования по количеству претендентов. Прежде тендер не проводился, если на лот не претендовало не менее трех соискателей. Теперь тендер будет проводиться даже при одном претенденте, единственное требование – соответствие документации требованиям международных и иностранных финансовых организаций.

В-четвертых, товары, закупаемые в рамках проектов с участием международных и зарубежных финансовых организаций освобождены от налога на добавленную стоимость, таможенных платежей, сборов в целевые фонды, а лица-нерезиденты – от уплаты налога на прибыль и доходы. Зарубежные специалисты, привлекаемые к реализации проектов, освобождены от консульских сборов и государственной пошлины на выдачу виз, регистрацию и их продление.

На совещании Государственному комитету по инвестициям даны поручения по ускорению работы по экспертизе и регистрации технико-экономических обоснований, тендерной документации и импортных контрактов в рамках всех проектов с участием международных и зарубежных финансовых организаций по новому порядку.

“Отныне работу по реализации проектов с участием международных и зарубежных финансовых организаций нельзя пускать на самотек. Руководители всех уровней лично ответят за каждый неосвоенный доллар. Инициаторы проектов также должны брать ответственность за себя и держать ответ за разработку, реализацию проекта и конечный результат”, сказал Шавкат Мирзиёев.

На совещании особо отмечалась важность эффективной организации деятельности групп по реализации проектов.

Государственному комитету по инвестициям поручено пересмотреть состав всех групп и реорганизовать их не в разрезе проектов, а по отраслевому принципу. Указано на необходимость совершенствования системы оплаты труда экспертов в группах, привлекать образованных и опытных, честных и профессиональных работников, способных качественно готовить все документы по инвестиционному проекту и защищать его в уполномоченных органах.

Поставлена задача с 1 сентября и до конца года повысить квалификацию руководителей и специалистов проектных групп, организовав специальные учебные курсы, внедрить с 1 января следующего года систему выдачи сертификатов для приема на работу в группы по реализации проектов.

На видеоселекторном совещании рассмотрен также вопрос разработки инвестиционных проектов на 2019 год.

Заместителям Премьер-министра, руководителям хозяйственных объединений Жокаргы Кенгеса Республики Каракалпакстан, хокимиятов областей и города Ташкента поручено изыскать инвесторов для перспективных отраслевых и территориальных инвестиционных проектов, разработать и утвердить “дорожные карты”, направленные на ускорение разработки технико-экономических обоснований и реализации проектов.

“Мы ставим перед собой очень большие цели по реализации инвестиционных проектов, в том числе с участием прямых инвестиций. Постановлениями Президента все преграды на этом пути устранены. Отныне нет повода для различных предлогов”, сказал глава государства.

На совещании обсуждены также результаты зарубежных служебных поездок руководителей хокимиятов на местах. Государственному комитету по инвестициям и Министерству иностранных дел поручено внедрить систему действенного контроля и координации реализации договоренностей, достигнутых делегациями хокимиятов в ходе зарубежных служебных поездок.

Заслушаны отчеты руководителей комплексов Кабинета Министров, послов нашей страны в иностранных государствах и хокимов. Определены меры по ускорению освоения иностранных инвестиций и реализации проектов, своевременному вводу новых мощностей.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > uzdaily.uz, 26 июля 2018 > № 2687395


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 26 июля 2018 > № 2687355

Репродуктивную ферму создадут в Акмолинской области

На территории Акмолинской области будет создана специализированная нетельная (репродуктивная) ферма, функционирующая на основе международных цифровых стандартов управления молочными фермами. О планах реализации прорывного проекта рассказал на брифинге председатель правления СПК «AQMOL SUT» Аслан Касенов, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на региональную службу коммуникаций.

«Молочное скотоводство - одна из важнейших отраслей сельского хозяйства, ее развитие, наряду с животноводством и выращиванием зерновых культур, имеет стратегическое значение для реализации потенциальных возможностей пристоличного региона. Реализация инвестиционного проекта будет способствовать решению целого ряда задач. Это увеличение объема производства молока путем загрузки промышленных и семейных молочно-товарных ферм и молокоперерабатывающих предприятий области, подготовка и обучение высококвалифицированных специалистов в области молочного животноводства. И самое главное - создание новых рабочих мест. Основными участниками проекта выступят сельскохозяйственные кооперативы региона, в состав учредителей которых входят молочно-товарные фермы Бурабайского, Аккольского и Зерендинского райнов и НК СПК «Есиль», - рассказал А. Касенов.

При создании репродуктивной нетельной фермы в ауле Кенесары Бурабайского района на первом этапе будет завезено 3 000 голов высокопродуктивного молочного поголовья КРС племенной селекции. Это даст возможность действующим средним и крупным молочно-товарным фермам произвести замену имеющегося беспородного КРС на высокопродуктивный племенной КРС молочной породы. В дальнейшем планируется создание учебных центров для молочных ферм, единого кормового центра и отдельного производственного подразделения по управлению воспроизводством стада в молочном животноводстве. Технологический процесс будет полностью цифровизован, что позволит внедрить международные стандарты управления молочными фермами. Это индекс оценки племенной ценности маточного поголовья (TPI), программа управления воспроизводства стада (ALTA GPS), содержание ремонтного и маточного поголовья через программу DC 305 и другие.

«Реализация уникального инвестиционного проекта по запуску репродуктивной нетельной фермы в Бурабайском районе Акмолинской области позволит создать новые рабочие места в сельской местности, увеличить дополнительные налоговые поступления, выйти на качественно новый уровень развития с использованием высоких технологий и международных стандартов. А свежая органическая молочная продукция будет поставляться на рынки столицы и города Кокшетау через торговые сети «AQMOL» и «Кокшетау-Өнiмдерi», - заключили в ведомстве.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 26 июля 2018 > № 2687355


Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 июля 2018 > № 2687344

Проект по защите инвесторов от коррупции запущен в Актюбинской области

Сегодня в Актюбинской области открылся проектный офис проекта «Protecting Business and Investments», созданный для антикоррупционного сопровождения инвесторов, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на управление профилактики коррупции департамента АДГСПК по Актюбинской области.

Проектный офис открылся в рамках заседания Совета инвесторов, прошедшего под председательством и.о. акима Актюбинской области Кайрата Бекенова.

Главной целью проекта является защита инвесторов от всевозможных коррупционных рисков, с которыми сталкивается предприниматель не только в рамках предпринимательской деятельности, но и в повседневной жизни при реализации инвестиционного проекта.

Офис создан в рамках меморандума о сотрудничестве между Агентством РК по делам государственной службы и противодействию коррупции и министерствами иностранных дел и по инвестициям и развитию с целью упрощения процесса инвестирования в экономику страны, а также предотвращения бюрократических процедур и коррупционных фактов. В своем приветственном слове руководитель департамента АДГСПК по Актюбинской области, председатель совета по этике Расул Медетов подчеркнул, что Агентство гарантирует заинтересованным инвесторам 100% защиту от коррупционных проявлений на территории Казахстана.

«Агентство намерено оперативно и жестко реагировать на каждый факт воспрепятствования деятельности инвесторов. Единственное условие для инвесторов - 100-процентный отказ от коррупционных составляющих в инвестиционном проекте и «нулевая терпимость» к коррупции», - сказал Р. Медетов.

Если же инвестор все-таки столкнется с попыткой вымогательства, он, согласно своим обязательствам, должен не давать взяток и сообщить о случившемся в антикоррупционное ведомство. Причем сообщить он сможет напрямую руководству: контактный телефон руководства АДГСПК будет выдан каждому предпринимателю, который захочет получить антикоррупционную защиту и обратится в проектный офис.

Также в ходе заседания был подписан четырехсторонний меморандум о взаимодействии между акиматом Актюбинской области, департаментом АДГСПК по Актюбинской области, департаментом Национального бюро по противодействию коррупции (Антикоррупционная служба) по области и областной Палатой предпринимателей «Атамекен».

Целью данного меморандума является развитие сотрудничества, а также определение его форм и механизмов между сторонами для создания благоприятного инвестиционного климата и повышения доверия инвесторов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > inform.kz, 26 июля 2018 > № 2687344


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687336

Премьер-министру показали новые микрорайоны Уральска

Бакытжан Сагинтаев также заслушал отчет акима города по реализации жилищных программ

Премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев во время рабочего визита в Западно-Казахстанскую область проинспектировал реализацию программ «Нұрлы жер» и «7−20−25». Глава правительства посетил новый микрорайон, который строят в областном центре — городе Уральск. Об этом сообщает официальный сайт Премьер-министра.

Аким Уральска Мурат Мукаев сообщил, что за 2015−2017 годы объем ввода жилья увеличился на 159%. По данным акимата, в регионе в прошлом году построено 3 тыс. 828 домов, это почти на 39% больше, чем в 2016 году. В рамках госпрограммы «Нұрлы жер», начатой в 2017 году, сданы в эксплуатацию семь жилых домов (1 тыс. 106 квартир), на общую сумму 9 млрд тенге. На 1 июля 2018 года введено 234,9 тыс. квадратных метров жилья, это 115% к аналогичному периоду прошлого года. Всего в текущем году будет введено 415,7 тыс. квадратных метров.

«В 2018 году в сферу строительства выделено 13 млрд тенге. На сегодняшний день ведется строительство 43 жилых домов (6400 квартир): в рамках государственных программ — 21 дом на 3200 квартир, в рамках государственно-частного партнерства — 10 многоэтажных жилых домов на 1400 квартир, за счет средств частных инвестиций — 12 многоэтажных жилых домов на 1600 квартир с общей площадью квартир 80,5 тыс. квадратных метров», — сообщил аким Уральска.

В рамках новой жилищной программы «7−20−25» и за счет частных инвестиций на окраине областного центра началось освоение нового микрорайона «Акжайык», общей площадью 425 га. Здесь планируется строительство 150 многоэтажных жилых домов.

Кроме того, в регионе на принципах государственно-частного партнерства ведется строительство новых домов на месте снесенных аварийных и ветхих. В 2017 году в Уральске снесены 7 аварийных домов, на месте которых ведется строительство новых зданий. В текущем году производится снос 13 домов, признанных аварийными.

Помимо государственных программ в Уральске ведется активное строительство частных многоэтажных жилых домов. По данным акимата города, только за последние три года возведены 35 многоэтажных жилых домов, общей площадью 250 тыс. квадратных метров, с количеством 4500 квартир. На текущий момент частными инвесторами ведется строительство 12 жилых домов (1600 квартир), общей площадью 80,5 тыс. квадратных метров.

В рамках «Пяти социальных инициатив» Президента также планируется строительство 6 общежитий возле учебных заведений города. Таким образом, 1 тыс. 650 студентов будут обеспечены жильем. На текущий момент определены земельные участки, ведутся проектные работы.

В 2017 году в Казахстане введено в эксплуатацию рекордное количество жилья — 11 млн квадратных метров. Так, благодаря программе «Нұрлы жер» более 100 тыс. семей получили новое жилье. В текущем году стоит задача ввести свыше 12 млн квадратных метров.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687336


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687324

В Алматы насчитывается наибольшее количество предпринимателей по РК

Это подтверждает факт экономической привлекательности города для ведения бизнеса

Об итогах социально-экономического развития Алматы за первое полугодие 2018 года говорилось на брифинге, прошедшем на площадке Департамента статистики Алматы. Итог подвел руководитель Департамента статистики Алматы Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК Баглан Каргулов. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Являясь одним из крупнейших экономических центров Казахстана, южная столица остается одним из самых инвестиционно привлекательных регионов страны. Число потенциальных инвесторов год от года увеличивается, ведь город располагает необходимым трудовым, потребительским и инфраструктурным потенциалом.

«В развитии экономики города важную роль играет привлечение инвестиций. За период с января по июнь текущего года объем инвестиций в основной капитал составил 296 млрд тенге при индексе 122,7%. Городская доля вложения инвестиций в основной капитал в объеме республики составляет 6,6%. Частные инвестиции составляют наибольшую долю — 83,3%. Рост инвестиций в основной капитал сложился в таких отраслях, как услуги по проживанию и питанию, транспорт и складирование, операции недвижимого имущества», — отмечает спикер.

По словам Баглана Каргулова, уровень экономической активности на текущий период составил 68,3%.

«В экономике города заняты 909 тыс. человек. Среди них численность наемных работников 840 тыс. человек (92,3%). Численность самозанятого населения составляет более 69 тыс. человек (7,7%). Численность экономически неактивного населения составляет 444 тыс. человек. Это пенсионеры, студенты очной формы, школьники и т. д. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года наблюдается рост неактивного населения на 5,6 тыс. человек (1,5%). Наиболее высокооплачиваемыми работники остаются в сфере финансовой деятельности (около 392 тыс. тенге), низкую заработную плату получают работники мясного, сельского и рыбного хозяйств (101 тыс. тенге)», — говорит руководитель.

По оценке Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК, среднедушевые номинальные денежные доходы населения в первом квартале 2018 года составили 130 085 тенге. Это на 3,9% выше, чем за тот же период прошлого года. Реальные денежные доходы за указанный период уменьшились на 2,7%.

Инфляция в городе за 6 месяцев 2018 года достигла 2,4%, в том числе индекс цен на продовольственные товары сложился на уровне 102,5% (РК — 102,9%). Цены повысились на такие продукты питания, как сахар, свежие фрукты, табачные изделия, молочные продукты. Снизились на крупы и яйца. Таким образом, инфляция по городу сегодня ниже уровня среднереспубликанского показателя на 2,02%.

«Как вы знаете, основным агрегированным состоянием экономики является ВРП. По сравнению с таким же периодом 2017 года реальный ВРП Алматы вырос на 4%. В производстве ВРП Казахстана доля Алматы составляет 20,3% и является самой высокой среди других регионов республики. В структуре ВРП наибольшую долю занимает оптовая и розничная торговля. Это порядка 31,5%. Наименьшую долю занимает сельское, лесное и рыбное хозяйство — 0,1%», — добавляет спикер.

Учитывая тот факт, что город является экономически привлекательным для ведения бизнеса, количество зарегистрированных юридических лиц и индивидуальных предпринимателей занимает значительную долю по стране.

«На 1 июля 2018 года зарегистрировано 120 916 юридических лиц и 157 274 индивидуальных предпринимателя, что составляет 28,3% и 13,9% от всех юридических лиц и индивидуальных предпринимателей страны. Доля малых предприятий занимает 98,5%», — отмечает Баглан Каргулов.

На сегодняшний день сфера торговли является крупнейшей отраслью в несырьевом секторе и вносит наибольший вклад в экономику города. Объем розничной торговли за первое полугодие 2018 года увеличился на 8,3%. Руководитель Департамента подчеркивает, что увеличение объемов произошло за счет продажи легковых и грузовых автомобилей, компьютеров, телефонов, продуктов питания. Объем оптового товарооборота увеличился на 0,6%. Увеличение объемов произошло за счет продажи бытовой техники, автомобилей, спецтехники.

Объем промышленного производства в январе-июне 2018 года составил более 400 млрд тенге в действующих ценах, что на 4,4% больше, чем за январь-июнь 2017 года. В обрабатывающей промышленности производство увеличилось на 5,7%, электроснабжении, подаче газа и воздушном кондиционировании на 4,2%. Объем валового выпуска продукции сельского хозяйства снизился на 1,1%.

В целом Баглан Каргулов отметил, что развитие города за первое полугодие 2018 года показывает положительный результат.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687324


США. Канада > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 26 июля 2018 > № 2687156

Деньги вслед за репутацией: Цукерберг потерял $17 млрд

Цукерберг лишился $16,8 млрд после падения акций Facebook

Многочисленные скандалы, связанные с Facebook, ударили по стоимости компании — акции социальной сети упали на 24% после неутешительного прогноза ее финансового директора. На фоне такого провала уменьшилось и состояние основателя и главы Facebook Марка Цукерберга, который за пару часов потерял почти $17 млрд.

Это должно было случиться

В течение нескольких последних лет социальная сеть Facebook стоически выносила критику в свой адрес — ее ругали за политику в сфере контента, неспособность защитить персональные данные своих пользователей, вмешательство в выборы по всему миру и многое другое. Удивительным образом скандалы и негативное освещение в прессе никак не влияли на бизнес Марка Цукерберга, и его команде удавалось сохранять и даже повышать финансовые показатели компании.

Но так не могло продолжаться бесконечно — как сообщает Bloomberg, Facebook представила свой финансовый отчет за второй квартал, данные которого весьма неутешительны.

Акции рухнули на 24% после того, как финансовый директор Facebook Дэвид Венер объявил об ожидаемом падении прибыли в третьем и четвертом кварталах.

В июне в социальной сети были зафиксированы 1,47 млрд активных пользователей вместо ожидаемых 1,48 млрд. Команда Facebook поспешила добавить, что в 2018 году ждать лучшего результата не приходится.

Количество пользователей из США и Канады осталось неизменным и составило 185 млн активных юзеров, которые посещают соцсеть ежедневно, а вот число европейцев в Facebook уменьшилось на 1% и составляет 279 млн человек.

Bloomberg отмечает, что в истории Facebook финансовые потери случались довольно редко.

Нынешние показатели могли стать результатом довольно сложного года для компании, чья репутация существенно пострадала из-за серии скандалов.

Цукербергу пришлось давать показания в Конгрессе и Сенате США, а также Европарламенте из-за утечки Cambridge Analytica, в Евросоюзе ввели новые строгие правила хранения данных GDPR, которые соцсети пришлось срочно выполнять, а в США продолжается расследование о вмешательстве в президентские выборы 2016 года, в котором, по версии следствия, Facebook сыграла не последнюю роль.

Но даже эти многочисленные проблемы не отменяют горькой правды — Facebook с ее 2,23 активных пользователей по всему миру не может расти вечно. Аналитики считают, что даже если компания продолжит улучшать свои показатели, роста в 30%, как ранее, она уже не добьется никогда.

Впрочем, даже если социальная сеть Facebook немного сбавит обороты, у Цукерберга еще остаются два крупных бизнеса — мессенджер WhatsApp и фотоплатформа Instagram, стоимость которой выросла в 100 раз после того, как ее приобрела Facebook. Обе этих компании продолжат вносить свою лепту в квартальный доход холдинга, а значит Facebook еще долго будет оставаться на плаву как одна из самых влиятельных компаний Кремниевой долины.

С третьего на шестое

Такое резкое падение акций компании не могло не сказаться на капитале ее владельца. Сообщается, что Марк Цукерберг потерял $16,8 млрд из своего состояния. На текущий момент Цукерберг находится на третьей строчке рейтинга миллиардеров Bloomberg, уступая лишь владельцу Amazon Джеффу Безосу и основателю Microsoft Биллу Гейтсу.

Если же акции компании так и не вырастут до 27 июля, то

Цукерберг рискует оказаться сразу на шестой строчке списка, уступив Уоррену Баффету, Бернару Арно и Амансио Ортеге.

Ранее стало известно, что инвесторы Facebook недовольны действиями Цукерберга и планируют добиться его отставки. По их мнению, накопившиеся проблемы в компании не находят своего решения, потому что структура правления Facebook делает председателя и генерального директора практически неприкосновенным. В Facebook обе эти должности занимает Цукерберг, в отличие от большинства компаний Кремниевой долины, где на этих позициях находятся два разных человека.

Инвесторы считают, что концентрация всей власти в руках одного автократа, в одиночку управляющего компанией стоимостью в миллиарды долларов, это анахронизм.

Эксперты считают, что должно случиться что-то из ряда вон выходящее, чтобы инвесторам удалось уволить Марка Цукерберга, например, «вторая Cambridge Analytica». Тем не менее, рекордное падение акций компании тоже можно назвать экстраординарным случаем, который не прибавит популярности Цукербергу.

США. Канада > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 26 июля 2018 > № 2687156


Греция > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 26 июля 2018 > № 2685461

Греция планирует расширить программу «Золотой визы» для инвесторов

Внесенная Министерством миграционной политики Греции поправка расширит круг лиц, имеющих право на получение вида на жительство в Греции в обмен на инвестиции в экономику страны.

Инвесторы с более чем €400 000, размещенными в греческом банке, могут иметь право получить ВНЖ, который позволит им вместе со своим супругом и семьей оставаться в течение пяти лет в ЕС. Данный порог будет также применяться к инвестициям в недвижимость, акциям холдингов компаний, а также вложениям в фирмы со штаб-квартирой в Греции, сообщает Greek Reporter.

Если инвестор вкладывает не менее €800 000 в государственные облигации, акции или корпоративные облигации на регулируемых рынках, он также может подать заявку на специальную визу. Окончательное решение по заявлениям будет принимать Департамент миграционной политики Греции.

Генеральный директор Enterprise Greece Элиас Афанасьев сообщил, что за первые годы работы программы спрос на визы вырос с 400 ежегодно до 50 ежедневно, а выручка превысила €1,5 млрд.

Он добавил, что в основном граждане Азии (в частности, китайцы), арабы и россияне пользуются преимуществами «Золотой визы», добавив, что с 2012 года, когда началась программа, ВНЖ по данной схеме получило порядка 5 700 человек с учётом членов семей инвесторов.

Греция > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 26 июля 2018 > № 2685461


Израиль > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 25 июля 2018 > № 2702545

Израильские стартапы мобилизовали за первое полугодие $3,6 млрд

Согласно данным израильского исследовательского центра венчурного капитала, в первом полугодии 2018 года израильские стартап-компании мобилизовали у инвесторов 3,2 миллиарда долларов.

Данный показатель является рекордным, на 37% превосходя показатель первой половины 2017 года.

Во втором квартале (с апреля по июнь) было мобилизовано 1,6 миллиардов долларов, из которых 300 миллионов получила компания Landa Digital Printing.

Как сообщает агентство Reuters со ссылкой на авторов исследования, основной прирост венчурных инвестиций приходится на китайские компании и европейские автомобильные концерны.

Израиль > Приватизация, инвестиции > newsru.co.il, 25 июля 2018 > № 2702545


Абхазия. Италия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2702220

Президент Торгово-промышленной палаты Республики Абхазия Тамила Мерцхулава находится с двухдневным рабочим визитом в Италии, в городе Турине. Визит проходит по приглашению президента ТПП Турина Винченцо Илотте. Об этом сообщает пресс-служба ТПП РА.

Как отмечается в сообщении, в рамках визита, в главном офисе Туринской ТПП состоялась официальная встреча Тамилы Мерцхулава и Винченцо Илотте. Главная тема визита – установление и развитие предпринимательских связей. «На встрече с Винченцо Илотте мы подчеркнули взаимное стремление сторон к расширению и упрочению взаимодействия предпринимателей двух стран. Мы рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество представителей наших бизнес-кругов», – отметила Тамила Мерцхулава. По ее словам, стороны также обговорили перспективы взаимодействия между Палатами, которые будут направлены на развитие торгово-экономических связей между Абхазией и Италией.

Кроме того, делегация ТПП РА посетила одну из крупнейших в Италии шоколадных фабрик «Ferrero Rocher», расположенную в городе Альба. Это производитель таких всемирно известных и популярных сладостей, как «Nutella» и «Raffaello». Здесь представителям делегации не только показали сам процесс изготовления шоколада, но и познакомили с историей компании, которая началась в 1942 году с семейного магазина сладостей в городе Альба.

«Сегодня ТПП Турина играет важную роль в поддержке и развитии местной экономики и предпринимательской деятельности. В нее входит более 220 тысяч компаний, базирующихся в Пьемонте и зарегистрированных в реестре предприятий. ТПП Турина не только организует целенаправленные мероприятия, но и поддерживает диалог между компетентными органами и входящими в Палату компаниями. Для нас это очень серьезный и интересный партнер в плане сотрудничества», – считает Тамила Мерцхулава.

Президент ТПП РА отметила, что ТПП Турина располагает двумя учреждениями, предоставляющими предприятиям высококачественные услуги. У Палаты также существует своя химическая лаборатория и конгресс-центр Torino Incontra. Всего в Италии более 6 млн компаний и предприятий.

Ранее, в 2015 году, ТПП РА заключила Соглашение о взаимовыгодном двустороннем сотрудничестве с ТПП города Турин. В этом же году ТПП РА приняла участие в IX-ом Всемирном Конгрессе Палат, проходившем в Турине.

«Apsny.ru»

Абхазия. Италия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2702220


Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2694268

Максим Орешкин: Странам БРИКС необходимо сосредоточиться на сокращении взаимных торговых барьеров

«Странам БРИКС необходимо сосредоточиться на сокращении взаимных торговых барьеров», - заявил Министр экономического развития Максим Орешкин в ходе президентской сессии Делового форума БРИКС.

Министр отметил, что Россия уже ведет такую работу на двусторонних направлениях. «Мы сильно продвинулись по созданию евразийского трека с Китаем, занимаемся развитием транспортных коридоров с Индией, есть проекты с Бразилией, ЮАР. Работа ведется и на самой площадке БРИКС», - сказал он.

Для того, чтобы страны БРИКС продолжали свой экономический рост, необходимо развивать и финансовые институты. «Нам нужно продолжать наращивать объемы расчётов в национальных валютах во взаимной торговле товарами и услугами и в инвестициях», - сообщил Максим Орешкин. Кроме того, необходимо создавать удобные условия, поощряющие взаимные инвестиции. Механизмы, которые созданы в рамках БРИКС, как раз направлены на поддержание этих трендов. «Речь идет и о пуле резервных валют, о банке развития БРИКС, о новом облигационном фонде», - пояснил он.

В технологиях, по словам министра, концентрируется основная добавленная стоимость товаров. Это глобальная тенденция на ближайшие годы, и странам БРИКС необходимо сосредоточиться на работе с технологическими инновациями.

Максим Орешкин подчеркнул значимость того факта, что саммит БРИКС проходит с включением стран со всего африканского континента. Он отметил значительный потенциал взаимной работы стран БРИКС и африканских стран: «Это страны с большими инвестиционными возможностями, с большим экономическим потенциалом».

Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2694268


ОАЭ. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 25 июля 2018 > № 2689016

Покупку 49% «Газпромнефти-Восток» согласовывать не надо.

ФАС подтвердила, что сделка не требует согласия пракомиссии.

Покупку консорциумом РФПИ и суверенного эмиратского фонда Mubadala 49% в уставном капитале «Газпромнефти-Восток», дочерней структуры «Газпром нефти», согласовывать не надо, сообщил замглавы ФАС Андрей Цыганов на пресс-конференции.

Консорциум в свое время подал ходатайство в ФАС, которая заявила, что будет рассматривать, выносить ли сделку на заседание правкомиссии по иностранным инвестициям. Ходатайство было подано в соответствии с требованиями федерального закона N160 об иностранных инвестициях. ФАС намеревалась изучить, подпадает ли оно под действие закона N57 о порядке осуществления иностранных инвестиций в общества, имеющие стратегическое значение.

«Если мне не изменяет память, – сказал Цыганов, – то это ходатайство возвращено заявителям, как не требующее согласия правительственной комиссии. Так что сделка может быть совершена. Никаких препятствий не существует».

ОАЭ. СФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > oilcapital.ru, 25 июля 2018 > № 2689016


Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 25 июля 2018 > № 2688543

Активизируются национальный единый механизм «одно окошко», единый механизм «АСЕАН»

В первой половине дня 24 июля в Ханое под председательством Премьер-министра Вьетнама Нгуен Суан Фука состоялась конференция «Содействие созданию национального единого механизма «одно окошко» (NSW), единого механизма «АСЕАН» (ASW) и создание благоприятных условий для развития торговли».

Выступая с заключительной речью, Премьер-министр Вьетнама Нгуен Суан Фук отметил и высоко оценил активное выполнение поставленных Правительством и Премьер-министром задач Национального руководящего комитета по вопросам NSW, ASW и создания благоприятных условий для развития торговли, всех министерств и ведомств, особенно делового сообщества.

Премьер-министр требовал, чтобы Министерства и ведомства страны продолжали свои усилия по улучшению инвестиционного климата, бизнес-среды, стимулированию повышения национальной конкурентоспособности и содействию обеспечению роста и устойчивого развития.

Премьер-министр Вьетнама предложил Министерству финансов в ближайшее время представить проект указа и план действий по содействию созданию NSW, ASW и благоприятных условий для развития торговли.

На конференции делегаты предложили конкретные решения в целях дальнейшего активного содействия осуществлению NSW, ASW и созданию благоприятных условий для развития торговли в ближайшее время.

Вьетнам. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > ru.nhandan.com.vn, 25 июля 2018 > № 2688543


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 июля 2018 > № 2685205

На китайские средства построят ветроэлектростанцию в Мангистауской области

Стоимость проекта 20 млрд тенге

Строительство ветроэлектростанции стоимостью более 20 млрд тенге планируется начать в Тупкараганском районе Мангистауской области в начале августа. Об этом сообщили китайские инвесторы на встрече с акимом Мангистауской области, передает Интерфакс-Казахстан.

«На площади 375 га в районе города Форт-Шевченко (Тупкараганский район) планируется установить 17 ветровых генераторов мощностью 2,5 кВт. Объем инвестиций составит более 20 млрд тенге. Полностью 100% инвестиций будет идти из Китая», — сообщил аким Мангистауской области Ералы Тугжанов.

Меморандум о сотрудничестве по реализации проекта подписан между акиматом региона, генеральным директором казахстанской строительной компании ТОО «SouthWindPower» («Энергия южного ветра») Сергеем Парцикяном и руководителем китайской компании Horgos Jiuhe Silk Bridge New Energy Co. Ltd Хуан Чжен.

По словам Сергея Парцикяна, завершены мероприятия по оформлению земельного участка, разработана и согласована документация, получены положительные заключения экспертиз, то есть все разрешительные и согласительные процедуры пройдены.

«Мы заключили договор с расчетно-финансовым центром. Это договор на покупку выработанной нами электроэнергии в течение 15 лет по установленному тарифу всех 100% электроэнергии. Подписан также договор подключения к сетям с АО «Мангистауская распределительная электросетевая компания», — рассказал он.

Как отметил Хуан Чжен, оборудование будет использоваться от ведущих китайских и европейских производителей.

«Завершить монтаж планируем в первом полугодии 2019 года. Это не первый наш проект. Мы имеем опыт сотрудничества с казахстанскими компаниями по различным направлениям. Нам очень интересен проект в области „зеленой“ экономики. Как говорят эксперты, новый проект даст возможность трудоустроить до 70 человек. Большая часть — местное население. Сейчас на объекте идут последние приготовления. По поручению властей региона строительные работы стартуют уже в августе этого года», — уточнил он.

«Эксплуатация новой ветроэлектростанции позволит обеспечить электроэнергией 100 тыс. семей и предоставит Мангистаускому региону дополнительно 150 млн кВт⋅ч электричества», — добавил Хуан Чжен.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 июля 2018 > № 2685205


Казахстан. Словакия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685188

128 проектов государственно-частного партнерства и социальной ответственности бизнеса на 56 млрд тенге введут в строй в Актюбинской области, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области. 

В числе крупнейших проектов ГЧП - ледовый дворец, рассчитанный на 2500 зрителей. Проект стоимостью в 3,8 млрд тенге планируется сдать осенью этого года. Основной инвестор - словацкая компания «Н+Н Technica». Общая площадь ледового дворца составит почти 6 тыс квадратных метров, а его главной арены - более 1,6 тыс квадратных метров.

Продолжается и строительство теннисного центра стоимостью в 1,5 млрд тенге в микрорайоне Батыс-2. Спортивный комплекс будет состоять из 8 кортов с трибунами для болельщиков.

В этом году также завершится строительство здания детского реабилитационного центра. Социально ориентированный проект будет реализован ТОО «Актюбинская медная компания» в рамках меморандума о социальной ответственности и сотрудничестве, заключенного с акиматом области.

Детский центр реабилитации оснастят современной материально-технической базой и условиями для социально-психологической и медицинской реабилитации детей-инвалидов. Открытия центра, в котором будет оказываться квалифицированная помощь особенным деткам, ждет множество актюбинских семей, так как на сегодняшний день в регионе насчитывается около 3 тыс детей с инвалидностью.

Казахстан. Словакия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685188


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685187

Как вывести из «тени» арендное жилье, говорили в Атырау

В Атырау на заседании Общественного совета области обсудили проблемы «теневого» рынка арендного жилья, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как отмечалось на заседании, эта сфера предпринимательской деятельности вполне законна, но большинство предпринимателей стараются делать это скрытно, не платя налоги, уводя бизнес в «тень», создавая вокруг данного бизнеса криминальный оттенок.

По словам председателя областного Общественного совета Мурата Утешева, был проведен анализ рынка арендного жилья в Атырау и городе Кульсары. Официально в двух городах зарегистрированы 240 юридических лиц и 700 частных предпринимателей, занимающихся предоставлением жилья в аренду. «Это только часть людей, занимающих данным видом предпринимательства. Большинство это делает незаконно: преимущественно в Атырау и Кульсары. Это обуславливается тем, что в двух основных населенных пунктах области расположены крупные предприятия, иностранные компании. Сюда в основном приезжают мигранты. Проведенный анализ в Атырау выявил более 600 квартир, которые сдаются в аренду, но они никем не учтены.

Это уменьшает поступление налогов, никто не имеет представления, кто в них проживает», - сообщил М. Утешев.

Вместе с тем было отмечено, что частный сектор полностью находится в «тени». Сколько и кому сдают свои «времянки» в частных домах? Такую информацию не могут предоставить ни в департаменте государственных доходов, ни в полиции.

Обзор рынка недвижимости показал, что во многих домах, полученных по госпрограмме, проживают не сами владельцы, а их родственники, которые зарабатывают на аренде жилья. В то же время в Атырау и Кульсары в очереди на получения жилья состоят 21,6 тыс человек, на получение земельных участков - 80 тыс человек.

«Не могу сказать, что все они, действительно, нуждаются в жилье. Здесь необходимо внесение изменений в закон. В частности, о временной регистрации при проживании. Многие просто игнорируют эту норму Кодекса РК об административных правонарушениях. За такие правонарушения было наложено штрафов на сумму 14 млн тенге, но почему-то ситуация не меняется в лучшую сторону. Правонарушения имеют место быть», - констатировал М. Утешев.

Акимы Атырау и Жылыойского района дополнили доклад председателя Общественного совета, заострив внимание на проводимой работе по выявлению незаконных арендодателей. Заслушав сообщения, аким области Нурлан Ногаев высказал свое мнение о существующей проблеме.

«Мы должны решать этот вопрос в комплексе. Нужно выработать механизм совместной работы. В первую очередь, это касается деятельности департамента государственных доходов, полиции, КСК, местных исполнительных органов. Нужно привлекать общественность к решению проблемы», - отметил Н. Ногаев.

По данным руководителя департамента государственных доходов по Атырауской области Ерлана Жанбаева, в регионе зарегистрированы 3437 юридических и физических лиц, занимающих предоставлением жилья в аренду.

«Только с начала года на учет встали 311 участников данного вида предпринимательской деятельности. В результате бюджет пополнился на 1,9 млрд тенге. Совместно с ДВД, акиматами проводится разъяснительная работа среди населения. Но есть разного рода проблемы, в том числе и в законодательных актах», - отметил Е. Жанбаев. Проинформировав, что арендодатель может не регистрироваться в органах государственных доходов, если прибыль от данного вида деятельности не превышает 390 тыс тенге в год. Также сотрудники госдоходов и полиции не могут вести проверку объектов предпринимательства - кафе, ресторанов, где работают и проживают мигранты.

И.о. начальника местной полицейской службы ДВД Атырауской области Мурат Демегенов, доложив о ситуации по региону, высказал мнение о повышении штрафных санкций для недобросовестных арендодателей.

«В свое время нами были предложены изменения в КоАП РК, где нарушителей общественного порядка - курильщиков, людей, находящихся в нетрезвом состоянии, стали штрафовать на месте. Это привело к тому, что люди начали совершать меньше нарушений в общественных местах. Я считаю, что, если такие меры применять к арендодателям, то ситуация будет иная. Людям, сдающим квартиру, будет выгодно зарегистрироваться в департаменте госдоходов и официально платить налоги, чем платить штраф за нарушения. Таким образом, с квартиросъемщиком будет заключаться договор, и уполномоченные органы будут знать о лицах, проживающих на съемных квартирах», - сказал М. Демегенов.

Завершая заседание Общественного совета, аким области дал поручение о создании рабочей группы во главе с заместителем акима области Айгуль Ажгалиевой. В группу должны войти все заинтересованные структуры - представители департамента государственных доходов, ДВД, юстиции, Палаты предпринимателей, КСК.

«Решить этот вопрос нам вполне по силам. Руководитель департамента государственных доходов сообщил, что с начала года зарегистрированы новые юридические и физические лица, занимающиеся данным видом предпринимательства. Значит, проводимая работа дает свои плоды. Людям, как отметили выступающие, будет выгодно работать официально, чем платить большие штрафы за незаконную деятельность. А уполномоченным органам иметь всю информацию для обеспечения безопасности граждан», - сказал Н. Ногаев.

На заседании Общественного совета также были обсуждены вопросы миграции и обеспечения безопасности граждан.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685187


США. Евросоюз. Швейцария. МВФ. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 25 июля 2018 > № 2685181

Америка бросила Европу: это экономический развод

Трамп предложил ЕС отказаться от пошлин и субсидий во взаимной торговле

Приток прямых иностранных инвестиций в ЕС сократился по итогам прошлого года почти в десять раз. Больше всего средств вывели американские инвесторы. Бизнес ЕС также сократил свои вложения в США. В этом году ситуация не улучшится из-за начавшейся торговой войны. Ближайшие переговоры по пошлинам между Вашингтоном и Брюсселем пройдут 25 июля. Дональд Трамп предложил Европе отменить все торговые барьеры.

Как показывает финансовая статистика, бизнес ЕС и США уже в прошлом году негативно оценивал перспективы двустороннего сотрудничества. Объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в ЕС, по данным Eurostat, сократился в прошлом году почти в десять раз до €39 млрд. Годом ранее приток составил €370 млрд.

Почти все это сокращение прямых иностранных инвестиций, направленных в ЕС, пришлось на американских инвесторов.

«Предварительные оценки показывают, что американские фирмы вывели почти €274 млрд чистого капитала ПИИ с рынка ЕС», — отмечает статистическая служба Евросоюза. В свою очередь европейские инвесторы забрали из Америки €67 млрд.

Евросоюз не только потерял инвестиции, но и сократил в два раза свои расходы на ПИИ. Статистики зафиксировали снижение инвестпотока из Старого Света с €250 млрд (в 2016 году) до €120 млрд в 2017 году.

Главным партнером ЕС в прошлом году стала Швейцария. Она нарастила вложения в ЕС €72 млрд до €90 млрд. Инвесторы из Евросоюза ответили скачком инвестиций с €1,2 млрд до €61 млрд. То есть, те деньги, которые не получили США, ушли в Швейцарию.

Стоит также отметить, что по данным Eurostat, инвесторы из ЕС в прошлом году вывели €7,4 млрд с российского рынка. В 2016 году также наблюдался отток европейских ПИИ из России, но был он гораздо скромнее, составив €430 млн. Российские инвесторы ответили в 2017 году тем же, изъяв из ЕС €413 млн. Годом ранее они вложили в европейскую экономику €2,2 млрд.

В этом году ситуация вряд ли существенно изменится. Торгово-экономические отношения между ЕС и Россией находятся под давлением санкций, а «двусторонка» с США у европейцев выходит просто катастрофической. Если в прошлом году призрак торговой войны только маячил на горизонте, то в сейчас «боевые действия» в самом разгаре. И речь идет уже не просто о сокращении взаимных инвестиций, а о проблемах для мировой экономики.

«Большая двадцатка» и Международный валютный фонд (МВФ) считают, что торговые войны, развязанные США, несут угрозу глобальной экономической стабильности.

В итоговом коммюнике заседания министров финансов и глав центральных банков G20, которое завершилось на днях в Буэнос-Айресе, говорится, что рисками в среднесрочной и долгосрочной перспективе являются растущая финансовая уязвимость, усиление в торговле и геополитике, а также глобальные дисбалансы (включая неравенство и слабый структурный рост в развитых странах).

Директор-распорядитель Международного валютного фонда Кристин Лагард предупредила о том, что установление новых торговых пошлин американским руководством может привести к спаду мирового ВВП на 0,5%, передает Reuters.

«В случае наиболее плохого сценария снижение глобального ВВП составит 0,5%», — сказала Кристин Лагард, выступая перед членами «финансовой двадцатки».

Уже введенные США пошлины на сталь и алюминий в 10% и 25% соответственно, а также ответные меры США, Китая, РФ и других стран, дадут негативный эффект в 0,1% ВВП, подсчитали в фонде.

«Все в «группе двадцати» понимают, что торговая война — реальность и здесь есть риск для мирового роста», — подчеркнул в свою очередь министр экономики и финансов Франции Бруно Ле Мэр. Он также призвал США «вернуться к здравому смыслу и уважать как глобальные правила, так и своих союзников».

Американский президент Дональд Трамп ранее предупредил, что готов ввести новые пошлины против европейского экспорта (в частности, в отношении автомобилей из ЕС) и китайцев, если они не пойдут на уступки США и будут вводить ответные ограничительные меры.

«Евросоюз занимает очень жесткую позицию по отношению к Соединенным Штатам. Они приедут ко мне в среду, и мы посмотрим, сможем ли мы урегулировать это. В противном случае нам придется что-то делать с миллионами их автомобилей, которые они посылают сюда каждый год. Но, может быть, мы что-нибудь придумаем», — заявил президент США в понедельник (цитата по ТАСС).

Делегация ЕС во главе с Жаном-Клодом Юнкером прибудет на переговоры в Вашингтон в среду, 25 июля. Состоится ли прорыв в двусторонних отношениях, неизвестно. Ранее попытки канцлера ФРГ Ангелы Меркель путем личной встречи изменить позицию Трампа по пошлинам не увенчалась успехом.

Накануне визита европейцев Трамп через твиттер предложил им отказаться от всех пошлин и субсидий. С подобной инициативой он уже выступал ранее в ходе саммита «большой семерки».

«Европейский Союз приезжает завтра в Вашингтон, чтобы договориться о сделке по торговле. У меня есть для них идея. И США, и ЕС отказываются от всех пошлин, барьеров и субсидий! Это, наконец, можно будет назвать свободным рынком и честной торговлей! Надеюсь, что они это сделают. Мы готовы, а они — нет!» — написал Трамп.

В отношении КНР американский президент заявил, что готов ввести дополнительные пошлины на весь объем китайского экспорта в США (около $500 млрд). В интервью телеканалу CNBC он подчеркнул, что не хочет пугать Китай такими заявлениями, а хочет заставить его делать «правильные вещи», добавив, что «Китай нас обдирает на протяжении многих лет».

ЕС и Китай прорабатывают ответ на потенциальное расширение пошлин со стороны США, сообщали официальные представители Пекина и Брюсселя.

США. Евросоюз. Швейцария. МВФ. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 25 июля 2018 > № 2685181


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685170

В Актау открыли новый детский сад

Аким Мангистауской области Ералы Тугжанов принял участие в торжественном открытии детского сада в одном из новых жилых комплексов Актау. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу областного акимата.

Дошкольное учебное заведение на 240 мест построено по механизму государственно-частного партнерства. Создано 35 новых рабочих мест. Здесь открыты кабинеты Монтессори, логопеда, актовый и музыкальный залы.

«В Послании «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» Президент Нурсултан Назарбаев отметил необходимость кардинального сокращения дефицита мест в дошкольных учреждениях. Поэтому мы уделяем большое внимание вопросу строительства детских садов в Мангистау. В этом году в области запланировано строительство 5 детских садов по механизму государственно-частного партнерства. И сегодня мы открываем первый из этих детских садов. До конца 2018 года по механизму ГЧП мы построим еще 4 садика на 1120 мест», - сказал аким области Ералы Тугжанов.

Кроме того, по области планируется сдать в эксплуатацию еще 24 детских сада на 2895 мест. Активное участие в открытии детских садов принимают мангистауские предприниматели. На сегодняшний день уже открыто 10 частных детских садов на 714 мест.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685170


Узбекистан. Швейцария. Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 25 июля 2018 > № 2685152

АКБ «Узпромстройбанк» и Credit Suisse (Швейцария) подписали базовое заемное соглашение на сумму 100 млн. евро.

Документ был подписан в Цюрихе (Швейцария) и направлен на поддержку крупного бизнеса в Узбекистане по реализации инвестиционных проектов через финансирования импорта высокотехнологичного оборудования, товаров и услуг как из стран Европейского Союза, так и Японии, Кореи и КНР.

Финансирование предоставляется на срок до 10 лет под страховое покрытие экспортных страховых агентств соответствующих стран экспортеров, в том числе Euler Hermes, SERV, SACE и др.

Узбекистан. Швейцария. Китай > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 25 июля 2018 > № 2685152


Узбекистан. Афганистан. Иран > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 25 июля 2018 > № 2685119

Mega Invest Industrial представляет высококачественную базальтовую арматуру

В Узбекистане сделан прорыв в индустрии производства современных строительных материалов. В 2017 году в Джизаке компания Mega Invest Industrial ввела в строй завод Basalt по производству базальтового волокна, из которого изготавливает арматуру и композитную сетку — незаменимые материалы в современном строительстве.

Более двух сотен сотрудников завода Basalt выпускают инновационные строительные материалы на площади 10 тысяч кв. м. С февраля на заводе изготовлено 720 тонн арматуры. Производственная мощность предприятия позволяет выпускать более трех тысяч тонн базальтового волокна в год, большая часть которого идет на производство арматуры.

Базальтовая арматура относительно новый продукт, но уже активно используется в инновационном строительстве в мире. По мнению экспертов, благодаря своим особым свойствам в ближайшее время она займет постоянную нишу в своей отрасли.

Базальтовая или композитная арматура изготавливается с использованием непрерывного волокна — так называемого ровинга. Внешне этот вид арматуры ничем не отличается от стальной, имеет непрерывную спиральную ребристость.

Базальтовая арматура имеет особые технические характеристики, например, она в четыре раза легче, и в то же время в три раза прочней стальной арматуры. К тому же она не впитывает влагу, не поддается коррозии, не проводит электрический ток и имеет низкую теплопроводность.

К тому же при использовании данного строительного материала не требуется сварочных работ. Его можно вязать как пластиковыми хомутами, так и обычной вязальной проволокой, что важно для повышения сейсмостойкости.

Также, если диаметр арматуры не превышает 12 мм, она поставляется бухтами по 100 метров. При диаметре базальтовой арматуры от 14 мм и выше длина прутьев может быть на усмотрение заказчика.

Экономический выигрыш при использовании базальтовой арматуры складывается из целого ряда факторов, а не только из разницы в стоимости между погонным метром стальной и базальтовой арматуры. Важно отметить, что данный продукт не подвержен резким скачкам цен.

В результате пересчета проектов со стальной арматурой на альтернативные, с использованием базальтовой арматуры, кроме заметного повышения качественных технологических характеристик, достигается экономия финансовых средств от 30% до 50%.

Кроме этого, использование базальтовой арматуры помогает минимизировать затраты на транспортные перевозки, погрузочно-разгрузочные и ремонтные работы, а также не требует дополнительного защитного слоя бетона для гидроизоляции, так как продукт не поддается коррозии.

Ведущие международные строительные компании применяют базальтовую арматуру в гражданском и промышленном строительстве, в спецконструкциях, которые работают в агрессивной среде, архитектурных цементобетонных изделиях, при строительстве дорог, метро, текстильных фабрик, заводов, аэропортов и железнодорожных вокзалов.

Арматура Basalt лучше металлической при использовании в производстве водостоков, лотков и прочих изделий из бетона.

Этот инновационный материал востребован при возведении и ремонте объектов водоподготовки и водоочистки, объектов хранения, переработки и утилизации бытовых твердых и жидких отходов, армирования бетонных сооружений, эксплуатируемых в условиях высокого напряжения электромагнитных полей и разности потенциалов (боксы ЯМР-томографии, опорные конструкции высоковольтных линий и подстанций и тому подобное).

Базальтовая арматура все чаще применяется при строительстве мостов, гидротехнических сооружений, укрепления береговых линий, реконструкции сооружений, которые находятся под постоянным воздействием воды или других агрессивных факторов и так далее.

Общая сумма инвестиций в завод Basalt составляет порядка 54 млн долларов. В качестве сырья для производства базальтового волокна на заводе используется Асмансайское месторождение в Фаришском районе Джизакской области.

В данное время совместное предприятие Mega Invest Industrial при содействии Торгово-промышленной палаты находится в поисках зарубежных рынков сбыта. Компания планирует участие в строительстве объектов в Афганистане, Иране, Пакистане и других странах ближайшего зарубежья.

Узбекистан. Афганистан. Иран > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 25 июля 2018 > № 2685119


Кипр > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > vkcyprus.com, 25 июля 2018 > № 2685108

Проект Peninsula Resort в Героскипу получил зеленый свет

Компания ATUM Developments получила разрешение от службы городского планирования на строительство нового комплекса в Героскипу. Об этом 24 июля сообщило Кипрское агентство новостей.

Строительство комплекса Peninsula Resort включает в себя возведение двух жилых 12-этажных высоток со 122 квартирами, а также пятизвездочного отеля. Пока получено разрешение только для высотных домов, однако, в ATUM Developments уверены, что второе разрешение вскоре будет выдано.

Peninsula Resort – это часть амбициозного проекта Eden City Cyprus, дискуссия о котором между инвестором и государством все еще продолжается.

Сложности связаны, в первую очередь, с археологическими раскопками, которые продолжаются на западной части этой территории. Именно здесь планируется возведение нового отеля. По словам представителей Департамента древностей Кипра, подрядчик проекта не избегает решения вопросов: все раскопки в восточной части района были проведены при финансовой поддержке компании, такую же политику ATUM Developments предусматривает для изучения западной половины. Как только Департамент древностей убедится в том, что их работа на этом участке закончена, а археологические находки должным образом защищены, реализация проекта продолжится.

Кипр > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > vkcyprus.com, 25 июля 2018 > № 2685108


Казахстан. ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685103

В ВКО будут выращивать индейку для рынка ОАЭ

Зарубежные предприниматели, тесно сотрудничающие с Арабскими Эмиратами, презентовали проект по производству и переработке мяса индейки. Агрокомплекс расположится в Бородулихинском районе, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на altaynews.kz.

Компании осталось получить разрешительную документацию в госорганах ВКО.

Плановая мощность комплекса - 8 200 тыс. т готовой продукции в год. Более 50% мяса будет экспортироваться в ОАЭ, оставшаяся часть станет реализовываться на внутреннем рынке. В этом же комплексе бизнесмены намерены выращивать радужную форель, большая часть которой также будет предназначена для Арабских Эмиратов.

Предприниматели готовы вложить в проект порядка 50 млн долларов. При удачном стечении обстоятельств производство мяса индейки должно окупиться за 2 года, а рыбы - за 2,5 года. Отмечается, что рабочими местами будут обеспечены 150 жителей Бородулихинского района.

«Мы рассматриваем новые рынки, в особенности - в области агропромышленного комплекса, - рассказывает генеральный менеджер компании LLC Bitonfly Максим Лавров. - Арабские Эмираты очень заинтересованы в закупке высококачественной продукции, Казахстан в этом отношении является одним из надежных партнеров.

К строительству агрокомплекса готовы приступить уже на днях.

«В Арабских Эмиратах очень ценится продукция с пометкой «органик», она стоит дороже. Мы нашли уникальную технологию, апробированную в мире. Она заключается в совместном выращивании рыбы и любых культур - от салатов до клубники. ОЭА выгодно получить и мясо, и культуры без затрат на водные ресурсы», - отметил М. Лавров.

Контракты на реализацию проектов - будут инвестиционными. Руководитель управления сельского хозяйства ВКО Аскар Жакупбаев оповестил зарубежных партнеров о мерах государственной поддержки. Предприниматели рассчитывают на преференции по освобождению от таможенных пошлин, по налогам, а также на инвестиционные субсидии.

Казахстан. ОАЭ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685103


Таджикистан. Саудовская Аравия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > news.tj, 25 июля 2018 > № 2685085

Глава НБТ: "Агроинвестбанк" и "Таджиксодиротбанк" способны вернуть деньги населения

Пайрав Чоршанбиев

Обязательства, которые "Агроинвестбанк" взял на себя, остались невыполненными, как в прошлом году, так и в нынешнем.

Национальный банк Таджикистана намерен в ближайшее время принять самые жесткие меры по отношению к ОАО «Агроинвестбанк». Этот проблемный коммерческий банк даже может потерять свою лицензию.

«Агроинвестбанк» не выполняет свои обязательства по возвращению государственных средств, - заявил глава НБТ Джамшед Нурмахмадзода 25 июля на пресс-конференции в Душанбе. - В начале прошлого года правительство для поддержки финансового состояния «Агроинвестбанка» предоставило 1 миллиард 70 миллионов сомони. Господдержка была предоставлена на пятилетний срок под 2% годовых. Банк до конца прошлого года должен был вернуть Минфину 5% от этих средств, в нынешнем году – 20%, а в последующие годы - по 25%».

Однако, отметил Нурмахмадзода, обязательства «Агроинвестбанка» остаются невыполненными, как в прошлом году, так и в нынешнем году.

Кроме того, «Агроинвестбанк», по его словам, не справляется с привлечением дополнительных инвестиций, что являлось одним из главных условий получения господдержки.

«Если этот банк не справится со взятыми на себя обязательствами, будут предприняты конкретные меры, о которых я говорил ранее», - сказал Нурмахмадзода.

Ранее, в конце мая этого года глава НБТ заявил, что в отношении этого банка «будут предприняты конкретные меры, вплоть до отзыва лицензии», если он не справится с выполнением взятых на себя обязательств (привлечение дополнительных инвестиций и возвращение предоставленной этим банкам правительственной финансовой поддержки - прим. «АП»).

«Таджиксодиротбанк» пока удовлетворяет

Правительственную финансовую помощь наряду с «Агроинвестбанком» в начале прошлого года получил также другой проблемный банк страны – ОАО «Таджиксодиротбанк». Размер предоставленной поддержки по вышеуказанным условиям составлял 2 миллиарда 250 миллионов сомони.

«С возвратом государственных средств у «Таджиксодиротбанк»-а не существует никаких проблем. Банк своевременно выполняет свои обязательства перед Минфином. До настоящего момента этот банк вернул 112 миллионов сомони, выкупив у государства обратно 5% своих акций», - сказал глава НБТ.

Кроме того, продолжил он, «Таджиксодиротбанк» активно работает с иностранными инвесторами.

«В течение 180 дней «Таджиксодиротбанк» должен привлечь инвестиции арабских компаний. НБТ в рамках своих компетенций способствует приобретению иностранными инвесторами акций этого банка», - отметил Нурмахмадзода.

Напомним, в средине мая этого года было объявлено о приобретении Инвестиционной компанией Саудовской Аравии «Saudi Investment Group» контрольного пакета акций «Таджиксодиротбанка».

Предварительный договор подписали по итогам встречи в Душанбе главы «Таджиксодиротбанк»-а Тоджиддин Пирзода и председатель «Saudi Investment Group» Шейх Валид Ахмад Мухаммад Ад-Дахаш Ат-Тувайджири.

Сообщалось, что арабская сторона приобретает до 51% акций банка.

Деньги населения обещают вернуть

Глава НБТ обнадеживает, что эти два проблемных банка способны вернуть денежные средства населения.

«Они («Агроинвестбанк» и «Таджиксодиротбанк», - прим. «АП») располагают для этого достаточными активами. Кроме того, они совместно с правоохранительными органами занимаются возвращением проблемных кредитов», - сказал Нурмахмадзода.

Он добавил, что в настоящее время размер обязательств «Агроинвестбанка» перед физическими лицами составляет 803 миллиона сомони, а «Таджиксодиротбанка» - свыше 570 миллионов сомони.

Совокупная задолженность этих двух банков перед частными лицами с начала нынешнего года сократилась на 130 миллионов сомони.

В начале года, согласно данным НБТ, «Таджиксодиротбанк» и «Агроинвестбанк» в совокупности должны были населению примерно 1,5 миллиарда сомони.

Отметим, что «Агороинвестбанк» и «Таджиксодиротбанк» третий год находятся в затруднительном финансовом положении. В связи с этим банки не в состоянии обеспечивать свои обязательства перед клиентами своевременно и в полном объеме.

Согласно обнародованным правительством данным, список активов «Агроинвестбанка» насчитывает более 730 объектов, расположенных в разных регионах страны.

Это главный офис банка, здания 60-ти его филиалов, 5 центров обслуживания. Также этому банку принадлежат зоны отдыха в Варзобском ущелье, различные малые производственные мощности, фермы, склады, автозаправочные станции и автосервисы, торговые центры.

В списке их активов также магазины, аптеки, кафе, центры бытового обслуживания, многочисленные квартиры и жилые дома.

Список активов «Таджиксодиротбанк»-а состоит из 52 объектов. Туда вошли главный офис и 43 здания филиалов банка по республике. Там же фигурирует ЗАО «Душанбе Молл» (гипермаркет «Ашан»), восемь блоков девятиэтажного жилого здания в районе Дангара, прядильные фабрики в районах Дангара и Фархор, хлопкоперерабатывающие заводы в Хатлонской области, а также авторемонтное предприятие.

Таджикистан. Саудовская Аравия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > news.tj, 25 июля 2018 > № 2685085


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 июля 2018 > № 2685072

Куда инвестировать, чтобы не прогадать?

Как оказалось, по страховому полису можно заработать в 6 раз больше, чем по вкладам

Давно известно: чтобы получать стабильный доход, не стоит вкладывать все средства в один актив, нужно диверсифицировать свои риски. А именно — инвестировать в разные фининструменты в определенных пропорциях. Так, если одни активы подешевеют, другие нивелируют этот риск. Поэтому аналитики, в том числе глава Нацбанка РК, рекомендуют хранить средства в разных активах, балансируя риски.

Диверсификация важна также при инвестировании в привычные нам инструменты: депозиты, недвижимость, бизнес. Между тем, выбирая для вложений один из этих инструментов, стоит понимать, какие риски таит в себе каждый из них.

Вклады теряют привлекательность

В последнее время все чаще стали появляться новости о том, что в каком-либо финансовом учреждении возникают проблемы. Так, у некоторых банков приостанавливается или отзывается лицензия, в других вводятся ограничения на снятие наличности. И стоит ли говорить, что эта ситуация заставляет задуматься, хранить ли свои средства на депозитах.

Чтобы понять, насколько в данный момент привлекательны вклады, давайте проанализируем. Бесспорно, депозиты являются одним из самых востребованных фининструментов. По ним можно получить стабильный доход, и для их открытия достаточно иметь даже 1 тыс. тенге. Впрочем, несмотря на все преимущества вкладов, в последнее время они становятся все менее выгодными. Как по тенговым, так и по долларовым депозитам доходность стремительно идет вниз. По данным Нацбанка, с начала года в среднем ставки по розничным срочным тенговым вкладам сжались с 11,9% до 11,6%. Ставка гарантирования по депозитам с каждым годом также идет под уклон. С 2017 года ставка по валютным вкладам снизилась с 2% до 1%, в тенге с 14% до 12%. Кстати, доходность по депозитам на рынке обычно ниже гарантированной. К примеру, на рынке ставки по валютным вкладам составляет 0,5−0,7%, по евро — нулевые.

Одновременно депозиты по-прежнему остаются очень удобным инструментом. Доходность по ним хотя бы частично покрывает инфляцию.

Недвижимость: обдумайте все риски

Раздумывая над тем, куда вложить средства, зачастую может показаться, что вложения в недвижимость беспроигрышны. Дом или квартиру можно сдать в аренду, оставить детям или перепродать, внушительно заработав. Но, с другой стороны, вклады в недвижимость являются теми альтернативными инвестициями, которые требуют определенных знаний, расходов и опыта. Чтобы заработать на перепродаже дома или квартиры, нужно постоянно мониторить рынок. И даже в этом случае можно прогадать. Вспомним 2008 год, когда цены на недвижимость рухнули почти в два раза. К тому же цены на недвижимость в случаях понижения или повышения курса доллара в тенговом эквиваленте не меняются, то есть не являются инструментом защиты от колебаний курса доллара.

При покупке квартиры сразу же возникают и другие риски. К примеру, риски землетрясения, наводнения, пожара. А если учесть, что с годами недвижимость эксплуатируется, то с каждым годом ее стоимость автоматически идет вниз.

Поэтому, вкладывая средства в покупку недвижимости, нужно предугадать спрос на нее, оценить все риски и в целом понять, чего вы ждете от инвестиций.

Бизнес-риски нужно продумать

Стоит ли говорить, что для многих самой интересной инвестицией остается собственный бизнес. Да, бесспорно, имея востребованную продукцию и грамотно просчитанные риски, обычно бизнес развивается. И соответственно приносит внушительный доход. Но между тем на предпринимательскую деятельность постоянно влияют множество рисков, некоторые из которых зачастую трудно предугадать. К примеру, очень сложно спрогнозировать политические риски, законодательные. При их реализации судьба некоторых компаний, отрасли может оказаться под жестким напором и даже под угрозой.

Между тем со временем, помимо привычных нам фининструментов, стали появляться новые, о которых многие казахстанцы либо не знали, либо слышали, но не представляют, как они работают.

Зачастую на таких инструментах можно как внушительно заработать, так и сильно потерять, вот некоторые из них: акции, облигации, криптовалюта.

В зависимости от уровня риска, на который готов пойти инвестор, вложения в такие инструменты обычно распределяются в определенных пропорциях. Но при этом, чтобы хотя бы окупить свои инвестиции и, если повезет, заработать, нужно отслеживать рынок, ситуацию в отрасли. Нужно также иметь в виду, что при инвестировании в акции или облигации могут реализоваться риски, которые способны затронуть непосредственно компанию, выпустившую акции или облигации. В частности, это репутационные риски, риск банкротства, риск изменения законодательства. Также, если вы все-таки решили рискнуть и купить, к примеру, акции, нужно выбрать правильное время для этого. Многие аналитики склонны считать, что сейчас рынок акций перегрет, соответственно, цены на эти бумаги завышены. И, учитывая этот момент, цены на акции в один момент могут рухнуть. В итоге инвестор, вложившийся в эти бумаги, может оказаться ни с чем.

Конечно, можно прибегнуть к услугам управляющей компании, чтобы она сформировала портфель. Но при этом нужно понимать, что она также не будет гарантировать доход — доходность бумаг будет зависеть от рынка. Хотя даже в этом случае нужно будет оплатить достаточно высокие комиссии за сопровождение сделки. Кстати, случается, что предугадать поведение многих рынков не могут даже профессиональные брокеры с огромным штатом аналитиков.

Больше, чем инвестиции

Между тем недавно на страховом рынке появился валютный инструмент, который сочетает в себе гарантированный доход и защиту — полис накопительного страхования жизни, разработанный компанией по страхованию жизни «НОМАД LIFE». Полис «Золото Номадов» гарантирует доходность в разы выше той, которую предлагают банки. Доходность по этому продукту доходит до 3,26%. Эта ставка в шесть раз выше ставки, предлагаемой банками по долларовым депозитам.

Ставка вознаграждения по полису гарантируется и фиксируется на весь срок страховки. При высокой волатильности на рынке доходность по полису остается неизменной. Нивелируются рыночные риски, которые, кстати, оказывают влияние на вклады.

Доход по полису не облагается налогом. Для открытия программы необходимо от $1 тыс. Чем больше инвестиции, тем выше будет конечный доход.

Полис действует от 3−10 лет. Годовая эффективная ставка зависит от срока: чем выше срок, тем выше доходность. При заключении договора на 3 года ставка: 2,3% годовых, на 10 лет — 3,26%. При размещении $30 тыс. на 5 лет инвестдоход по страховке составит $4 435, на 10 лет — $11 283.

Гарантии неоспоримы

При размещении крупных сумм в страховой компании у вкладчиков возникает вопрос о сохранности своих денег. Между тем такие опасения напрасны.

Во-первых, компании по страхованию жизни в мировой практике являются стабильными институтами. Так, они не занимаются выдачей кредитов, то есть не подвергают средства клиентов высокому кредитному риску.

Во-вторых, страховщик осуществляет вложения в высоконадежные активы. За счет этого достигается стабильное получение процентного дохода. К тому же Нацбанк осуществляет надзор и мониторинг деятельности компаний по страхованию жизни через пруденциальные нормативы. Высоколиквидные активы должны быть не менее 110% от принятых обязательств страховщика. Так, если потребуется досрочно изъять средства, страховщик ответит по всем своим обязательствам.

В-третьих, важно, что КСЖ «НОМАД LIFE» входит в страховую группу «Номад» и не является аффилированной с финансово-промышленной группой. К тому же перестраховщик КСЖ — это крупнейшая европейская компания с рейтингом «АА-».

Также средства, размещенные клиентом в «Золото Номадов», не могут быть включены в список взыскиваемого имущества, не подлежат декларированию и не могут быть разделены между супругами при разводе.

Так, советуем распределять свои инвестиции в различных пропорциях, в зависимости от уровня риска, на который вы готовы пойти. Инструментов для вложений множество: «Золото номадов», депозиты, недвижимость, акции и др.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 июля 2018 > № 2685072


Китай. Россия. СФО. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2685037

РСМ открыл Российско-Китайские бизнес-инкубаторы в пяти городах России

23 июля состоялись торжественные церемонии открытия Российско-Китайских молодёжных бизнес-инкубаторов в пяти городах России: Барнауле, Брянске, Новосибирске, Ульяновске и Уфе.

Российская часть первой волны проекта завершится 4 августа, китайская часть работы Российско-Китайских молодёжных бизнес-инкубаторов состоится в период с 12 по 25 августа 2018 года.

Резиденты с российской и китайской сторон смогут создать совместные проекты для развития Российско-Китайского молодежного предпринимательства.

На открытие бизнес-инкубаторов в России приехали 50 делегатов из Китая. Молодые предприниматели из поднебесной надеются найти инвесторов и партнеров для реализации своих проектов, которые уже реализуются на территории Китая.

В Ульяновске на открытии присутствовали Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, ректор Ульяновского государственного университета Борис Костишко, Председатель РСМ Павел Красноруцкий, ректор регионального центра поддержки и сопровождения предпринимательства Руслан Кашперский и Глава китайской делегации из Сианя, Генеральный директор ООО «Инвестиционная компания Лунфэйшэньши» Чао Венцунь.

В Барнауле на открытии присутствовали Ректор Алтайского государственного педагогического университета Ирина Лазаренко, временно исполняющий обязанности Министра образования и науки Алтайского края Александр Жидких, заместитель Председателя РСМ Татьяна Селиверстова, Глава китайской делегации, Генеральный директор ООО «Гуйчжоуская компания управления инвестиционного фонда» Чжан Кай, Ректор Алтайского государственного медицинского университета Игорь Салдан, начальник отдела взаимодействия с институтами развития инноваций Минэкономразвития Алтайского края Николай Коваль, главный специалист Управления спорта и молодежной политики Алтайского края Евгения Уфимская.

В Брянске открытие прошло с участием Директора департамента экономического развития Брянской области Михаила Ерохина, Председателя бюджетного комитета Брянской областной Думы Владимира Вязова, заместителя Директора департамента образования и науки Брянской области Андрея Балахонова, Директора областного бизнес-инкубатора Елены Скляр, Председателя Брянской региональной организации «Российского Союза Молодежи» Вадима Фомченкова и Руководителя центра «Интерплюс» Сунь Цзянь.

В Новосибирске открытие посетили временно исполняющий обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области Сергей Сёмка, Сопредседатель регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Александр Дегтярев, Начальник управления маркетинга региона‚ внешнеэкономической деятельности и туризма Анастасия Ивашина, Президент совета директоров ООО «Чунцинская компания посуды Цзиньхаомэйнай» Цюй Чжаохэй, Генеральный директор ООО «Чунцинская рекламная компания Хуатан» Чэнь Яо и Директор Центра международных программ Российского Союза Молодежи Алексей Ежов.

В Уфе открытие прошло в присутствии Ректора Башкирского государственного университета Николая Морозкина, Министра молодежной политики и спорта Республики Башкортостан Андрея Иванюты, Специалиста канцелярии управления инновационого парка Нанкинского технического института Чжоу Шижун, Председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму Вячеслава Гилязетдинова.

На данный момент во всех пяти городах уже активно идет работа. Образовательные блоки, круглые столы, лекции от экспертов. Важную роль играют встречи с органами государственной власти и предпринимательскими объединениями. В некоторых городах участники бизнес-инкубаторов уже посетили местные предприятия.

Федеральными организаторами Российско-Китайских молодежных бизнес-инкубаторов с российской стороны выступают Федеральное агентство по делам молодёжи и Российский Союз Молодежи.

Подробная информация о Российско-Китайских молодёжных бизнес-инкубаторах на сайте www.rcybi.ru

Китай. Россия. СФО. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2685037


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 24 июля 2018 > № 2692582

Почему малая авиация остается дорогим хобби

История одной компании: Анна Кривоносова рассказала о создании Aeromax

Сделать малую авиацию доступной и помочь среднему гражданину ознакомиться с ней Анна Кривоносова решила в прошлом году. Приняв решение связать свою жизнь с небом, девушка увидела огромные перспективы развития этой сферы. И не прогадала. Сейчас Анна — генеральный директор ТОО «Aeromax». Компания существует на казахстанском рынке уже год. Организованные летные туры позволяют добраться до самых дальних уголков Алматинской области, и за короткое время посетить сразу несколько мест.

Историей о том, как зарождалась идея создания воздушного экотуризма, развитии аэробизнеса в Казахстане, востребованности услуги и клиентах vip-сегмента Анна Кривоносова поделилась с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz.

От увлечения к бизнесу

В этот бизнес я пришла не сразу, но знаю о нем не понаслышке. Пилотом стала уже в 25 лет. Захотелось что-то в жизни изменить. Какое-то время я была просто пилотом. Меня все устраивало, было интересно. Но, в какой-то момент я стала замечать, что малая авиация в Казахстане не развита. Отроду ей лет 15. И те, кто имеет гражданские или пассажирские суда такого типа, легкие вертолеты или самолеты, не торопятся их коммерциализировать. Не зарабатывают на них деньги. Обычно строиться это так: покупаешь самолет или вертолет, и ищешь компанию, под флаг которой его можно поставить. Потому что самостоятельно делать это очень сложно. Это называется авиация собственного назначения, когда тебе самому приходится отвечать за техническое обслуживание, навигацию, общения со всеми органами, которых довольно много, аудиты, надзор (авиация довольно жестко контролируется, т.к здесь на кону человеческие жизни). Наша компания заключила договора практически со всеми компаниями малой авиации, существующими в Казахстане. В основном они сосредоточены в Алматинской области. Мы являемся торговым домом, продаем их услуги, общаясь напрямую с клиентом. В основном вся авиакомпания базируется у нас на аэродроме Бурундай. Это самый большой из малых аэропортов. Когда мы поняли, что стандартный клиент в Алматы просто не знает о таких услугах, мы решили это пробел заполнить собой и зарегистрировали ТОО «Aeromax». У компании один самолет в собственности АН-2 — это исторически популярный, самый лучший из грузопассажирских. Они летают с 1947 года. Это, по сути, советский кукурузник, 10 местный самолет. В соотношении цены и качества он у нас самый выгодный.

Где искать клиентов

Мы начали в прошлом году в середине сезона, в июне, без рекламы. Мы не продаем напрямую ничего, только через агентства, через базы в том числе. В этом году пассажиропоток у нас увеличился примерно вдвое. За период июнь-октябрь мы совершили 14 разных рейсов. В апреле и марте так же был наплыв.

Наши услуги больше относятся к vip кластеру, так как они не дешевые. Иностранные туристы с огромным удовольствием пользуются ими. Для казахстанцев мы стараемся сделать их доступнее и создать приемлемые условия. По статистике, примерно 10% местных туристов и 90% иностранных пользуются нашими услугами. Очень много приезжих из России. Люди из-за границы свои туры планируют за полгода. Эта нормальная практика. Поэтому мы примерно знаем, какой у нас будет график полетов. С Кыргызстаном мы сейчас прорабатываем вопросы совместного сотрудничества. Там очень много походов осуществляется на Хан-Тенгри, но авиация у них, к сожалению, не развита. Поэтому они к нам обратились за помощью.

Малая авиация ограничена расстоянием, которым летают наши воздушные суда. Они обычно ограничиваются 500 км, без дозаправки. Есть у нас отдельный продукт, как экскурсии на вертолетах. В основном он охватывает наши горы: Кольсай, Кайынды, Чарын, либо замок кочевников, Капчайга, Балхаш. Для себя мы определили 18 различных маршрутов, в районе Заилийского Алатау. Маршрут экскурсии зависит от того, насколько может вытянуть бюджет клиента. У нас работают гиды англо-китайско язычные. Организуем пикники от ресторана в труднодоступных местах. Бывают чартеры, когда люди сами строят свой маршрут. Каждый себе это позволить не может, т.к это довольно дорого.

Летный час и рентабельность

Каждый летный час вертолета составляет порядка 1,5 тыс. долларов. При скорости 210−220 км в час. У самолета поменьше, но есть проблема. К сожалению, у нас не так много полос, на которые можно полететь на самолете. Частный маленький самолетик может полететь. Но это 2−5 человек и очень не далеко.

Те 18 маршрутов, что мы предлагаем, у нас рассчитаны по времени. Цена складывается от затраченного на поездку времени, количества мест и того, самолет это или вертолет (прим. Ред. — стоимость полета начинается от 250 тыс. тенге до 2 млн 240 тыс. тенге). Чартер всегда считается летными часами. Он складывается у нас из стоимости топлива, обслуживания, навигации, ресурсов судна, посадки, услуг аэропорта и т. д.

По окупаемости. Тут идет борьба за 15% внутренней нормы доходности. В летный час мы закладываем все, и доходность в том числе. Как понять сколько будет стоить летный час у того или иного специалиста? Необходимо не только понимать его технические затраты, которые обычно производитель предоставляет. Когда мы понимаем тот или иной самолет мы понимаем, сколько технически будет стоить его летный час. Отсюда начинается дальше по нашей навигации, которая отличается по цене, топливу. Для грамотной эксплуатации необходимо заложить себе летный час, расходы на содержание и ремонт. У каждого воздушного судна есть агрегаты, у которых есть ресурс, считаемый по часам. Возраст самолета определить сложно. Для того чтобы купить воздушное судно с рук необходима команда оценщиков. И прибыльность, от 10 до 15%, в зависимости от срока, за который вы хотите его окупить. Но не менее 10 лет. Это длинные деньги, но стабильные. Если вы начали коммерциализировать услугу, то спрос только растет.

Закрытый бизнес

На счет билетов я должна сделать акцент. Билеты — это регулятор. Есть в нашей стране по законодательству разделение между чартерной малой авиацией и регулярной большой авиацией. Большая — это те, кто выставляет билеты, так называемые большие эксплуататоры. У нас этого нет. Мы рассчитываем стоимость летного часа и, исходя из него, осуществляем наши продажи. Более того, запрещено нам по закону продавать билеты. Возникает очень много дополнительных требований с точки зрения безопасности полета. То есть пилот или авиакомпания, получая лицензию, автоматически подписывается под соблюдением международных правил. Это большие 14 документов, которые в своей деятельности мы обязаны знать. В своем бизнесе мы очень сильно регламентированы. Авиация очень закрытый и узкий бизнес. Из двух человек авиакомпанию не слепишь, есть требования к директорскому, менеджерскому составу, инженерному отделу, летной службе. Зарегистрировать авиакомпанию в среднем по затратам составит 60 тыс. долларов при том, что у вас будут готовые специалисты. А их у нас очень мало. Приглашать извне влетает во впечатляющий чек и это длительный процесс. Поэтому и существует компания «Aeromax». Если бы авиакомпании могли коммерциализироваться сами, имея все эти отделы, которые обеспечивают соответствие регламентам, и еще коммерческие отделы, то у нас их было много, была бы конкуренция. Но пока такого нет, и приходится придумывать такие вот прослойки вроде нас.

Условная конкуренция и узнаваемость без рекламы

Конкуренция у нас очень условная. У «Aeromax» нет конкурентов по той причине, что эту нишу бизнеса (соединить малую авиацию с клиентами), мы придумали себе сами. И сейчас ее активно реализуем. В первую очередь мы столкнулись с недоверием со стороны авиакомпаний. У них есть свой бизнес, есть свой клиент. Они организованы под какую-то определенную компанию, которая купила себе авиационные средства и ими пользуется. Авиакомпания при компании нужна для решения всех бюрократических сложностей. В коммерцию они особо не рвутся. С течением времени я заметила, что наши услуги становятся очень востребованными и те компании, которые раньше имели свои флоты, стараются обратиться к нам. Мы снимаем с их плеч огромный груз проблем по вопросам организации. Мы стараемся не ронять качество услуг. То, что они получают от своего флота, то же получают и от нас. Мы их избавляем от сектора проблем: выбора штата, постоянного поиска парковок, стоянок, аэропортов. Это очень дорого, постоянно меняется. Тут надо держать руку на пульсе.

Напрямую мы себя не рекламируем. Нам очень сложно это делать, учитывая все технические подробности. У нас есть агентства работающие на прием, это внутренний туризм Казахстана, который сейчас активно поддерживается акиматом. В начале сезона мы агентствам рассылаем прайсы и договора и проводим мастер классы. На нашу базу мы приглашаем директоров и менеджеров этих агентств. Обычно выбираем тех, кто давно на рынке и демонстрирует стабильную репутацию.

Доступная авиация

Основной идеей бизнеса было сделать авиацию доступной. Помочь среднему гражданину ознакомиться с правилами полета малой авиации и пользоваться ей. У нас запрещены полеты над городом и, к сожалению, аэротакси нам не доступно. В Москве это широко практикуется. Прослойка среднего класса, как таковая у нас отсутствует. Есть либо те, кто не может себе это позволить, либо маленькое количество тех, кто может. Мы сейчас выставляем на рынок два наших основных продукта. Один из них «Охота и рыбалка» в зоне Прибалхашья, куда очень сложно добраться на автомобиле (займет порядка 10 часов). Не каждому человеку это по силам. Что мы сделали? Наладили частные чартерные перелеты на самолете АН-2, и на вертолётах разных марок (Еврокоптер-120, 130) авиакомпаний, с которыми у нас есть договора, на базы, которые открыты в дельте реки. В среднем человек может себе свободно позволить побыть три-четыре дня на базе, при этом воспользовавшись услугами нашей компании.

Долгосрочные перспективы

Учитывая, что нашему бизнесу не так много времени мы постоянно находимся в творческом процессе, который позволяет для себя открывать другие грани. Собственный самолет у нас один, остальные на контрактах у авиакомпаний. В долгосрочной перспективе планируем покупку собственных авиационных средств. С несколькими банками ведем переговоры о лизинге. Это у нас не стандартная практика и очень упирается в отсутствие страховок. Это больная тема в туристическом бизнесе. А без страховки воздушных судов и их работы, к сожалению, лизинг в иностранной компании невозможен. Хороший вертолет стоит порядка 4 млн долларов. Мы пытаемся привести это к общему знаменателю и обеспечить наиболее выгодную схему приобретения. Небольшая поддержка была оказана от акимата Алматы. Для нашего АН-2 мы закупали топливо. И эта помощь оказалась очень своевременна.

Не могу сказать, что авиационный бизнес самый прибыльный на свете. Но, он долгосрочный. Если ты пришел сюда, то появляются цели, планы и перспективы, которые реализуемы и достижимы. Они оставляют чувство глубокой удовлетворенности собственным жизненным процессом, когда ты этого достигаешь. В какой-то момент я поняла, что быть пилотом, это здорово. Я увидела огромное, непаханое поле работ, огромные перспективы развития, гигантские возможности. Иметь самолет это очень удобно. Иметь свой вертолет еще удобнее, но очень дорого. Сейчас мы работаем над тем, чтобы приспособить наш рынок, чтобы частные собственники смогли позволить себе больше.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 24 июля 2018 > № 2692582


Китай. Весь мир > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 24 июля 2018 > № 2691004

В Топ-500 крупных компаний мира, составленный авторитетным журналом Fortune, вошли 120 китайских компаний. Причем три из них представлены в первой пятерке. Таким образом Китай занял второе место по уровню представительства в Fortune Global 500.

В этом году в рейтинг вошло на пять больше китайских компаний, чем в 2017 г. На первом месте находится американский торговый гигант WalMart, на втором – State Grid, на третьем – Sinopec Group, а на четвертом – China National Petroleum.

Больше всего в рейтинге представлено американских компаний – 126.

Напомним, что в 2018 г. КНР впервые включена в первую двадцатку рейтинга инновационных экономик мира. Список подготовили эксперты Всемирной организации интеллектуальной собственности и Корнеллского университета США. Поднебесная заняла 17-е место, а в 2017 г. она находилась на 22-м месте.

В этом году первые три строчки рейтинга занимают Швейцария, Голландия и Швеция, на четвертой – Великобритания, на пятой – Сингапур, а на шестой – США.

В частности, надо отметить, что по критерию инвестиций и производства в области ключевых инноваций США занимают первое место, по количеству научных работников, патентов и научно-технических изданий – на второй позиции после Китая.

Китай. Весь мир > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 24 июля 2018 > № 2691004


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 24 июля 2018 > № 2691001

За январь-июнь 2018 г. в восточно-китайской провинции Шандунь создано 1033 новых предприятия с участием иностранного капитала. Это на 37% больше, чем за январь-июнь 2017 г., сообщило Управление коммерции китайского региона.

По итогам шести месяцев текущего года, зарубежные инвестиции на эти цели составили 87,97 млрд юаней. Они увеличились на 25,2% в годовом сопоставлении. В то же время фактически использовано 65,52 млрд юаней капиталовложений с приростом на 3,8%.

В частности, в обрабатывающей промышленности Шандуня объем фактически освоенных зарубежных инвестиций составил 30,8 млрд юаней. При этом в сфере высокотехнологичной обрабатывающей промышленности данный показатель достиг 5,58 млрд юаней с приростом на 36,5% относительно уровня января-июня 2017 г.

Примечательно, что американские капиталовложения, освоенные в китайском регионе за первую половину текущего года, упали на 56,2% в годовом сопоставлении и составили $1,5 млрд. По предварительным оценкам, это произошло из-за торговых трений между Китаем и США.

Надо отметить, что за январь-июнь 2018 г. инвестиции из специального административного района Сянган (Гонконг) в экономику Шандуня подскочили на 32,3% относительно уровня первой половины 2017 г., а из Республики Корея на 11,2%.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 24 июля 2018 > № 2691001


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 24 июля 2018 > № 2688247 Игорь Рябенький

В поисках выхода. Как инвестору успешно выйти из стартапа

Игорь Рябенький

основатель и управляющий партнер AltaIR Capital

Основа бизнес-модели венчурных фондов — это грамотный выход из проектов. Существует несколько схем продажи стартапа, но в России этот рынок пока еще в зачаточном развитии

Самое главное для венчурного фонда — это вовремя выйти из проекта, получив при этом прибыль. Поскольку конечная прибыльность инвестиций является основным критерием успешности фонда, планирование выхода или по крайней мере попытка оценить его перспективы — один из важнейших компонентов процесса инвестирования.

Главные вопросы

Бизнес-ангелы и фонды прекрасно понимают, что далеко не все проекты, в которые они зашли, окажутся успешными. Инвестируя в каждый проект, венчурные капиталисты планируют достаточно высокую прибыльность на выходе, надеясь, что именно звездные стартапы покроют убытки от менее удачных инвестиций и обеспечат прибыль для всех участников процесса.

Первое, что нужно сделать, это задать себе вопросы: «Какой вы видите свою компанию через 3-5-7 лет? Кто в вашей отрасли целевой инвестор следующего раунда? Кто основные покупатели на вашем рынке?»

Далее стоит понять, почему именно эти игроки должны купить этот проект и соответствует ли он их географическим интересам. Определитесь, с каким мультиприкатором вы смогли бы продать компанию.

Каждый из этих вопросов показывает не только способность команды выйти на следующий этап, но и то, насколько далек ваш горизонт планирования. Сколько проектов из вашего портфеля окажутся успешными, зависит от многих факторов, включая стадию, рынок, географию, а также опыт и успешность управляющей команды.

Две стратегии

Выход из проекта можно ждать, а можно ему способствовать. Обычно фонд рассчитывает на жизнь с проектом на горизонте 5-7 лет. Есть различные стратегии выхода, но основных, по сути, две: первичное публичное предложение (IPO) и сделка по слиянию или поглощению (M&A).

Выход на IPO требует существенныx финансовыx затрат на консультантов и аудиторов, которые фактически должны подтвердить, что руководство с самого начала вело прозрачный бизнес, была система контроля и учета.

IPO требует от менеджмента как специфических навыков для его проведения, так и перестройки всего управления для продолжения эффективной работы после того, как компания становится публичной. Очень немногие российские технологические компании успешно провели IPO. И сделали они это в основном на зарубежных рынках.

Слияния и поглощения — наиболее частая форма выхода из проекта. При этом важно постараться довести проект до достаточной степени зрелости, чтобы потенциальный покупатель был заинтересован в приобретении всего пакета акций.

Часто к стартапам уже на ранней стадии приходят стратегические инвесторы. Обычно они предлагают купить небольшой процент проекта, чтобы помочь его развитию и посмотреть, что получится. В таком подходе много рисков. Прежде всего проекту становится трудно работать с конкурентами своего инвестора, и появляется проблема, что стратег может оказаться единственным потенциальным покупателем. В таком случае он сможет предложить нерыночные условия или вообще не спешить с покупкой.

Еще один вариант — это предложение от стратега о создании совместного предприятия. Конечно, в некоторых случаях это может оказаться разумным сценарием. Но по умолчанию стоит понимать, что неравные партнеры имеют разные риски и разные рычаги влияния на ситуацию.

Факторы успешного выхода

Каждому проекту необходимы уникальная востребованная технология, быстрый устойчивый рост, большой объем потенциального рынка, мотивированная и профессиональная команда. Наличие в совете директоров компетентных и известных на рынке людей может способствовать более быстрому развитию проекта в нужном направлении.

Иногда для осуществления выхода привлекают брокеров или инвестиционные банки. Важно, чтобы команды инвестбанков знали рынок и потенциальных покупателей. Тогда им можно доверить процесс.

К менее частым случаям выхода можно отнести management buy-out, когда команда прибыльного проекта выкупает доли у его финансовых инвесторов.

При быстром развитии проекта на следующих раундах возможна переподписка. Тогда новые инвесторы, которым не хватает места в раунде, стараются выкупить доли у предыдущих инвесторов. Это достаточно частая модель для инвестирования на ранней стадии.

Продажа проекта в деталях

Если вы приступаете к выходу из проекта, то стоит разработать график этой непростой процедуры. Помимо оценки компании, необходимо проанализировать, что конкретно сейчас делают потенциальные покупатели и какие решающие факторы влияют на сделку.

Затем надо описать структуру самой транзакции, после чего вместе с топ-менеджментом собрать все нужные финансовые и операционные данные. Инвестору стоит провести внутренний due diligence и предугадать нюансы, на которые может посмотреть потенциальный покупатель.

На российском рынке пока не сформирована соответствующая культура, и есть относительно небольшое количество игроков, заинтересованных в приобретении стартапов. Единичные сделки проходили у «Яндекс» и Mail.ru Group. Не так давно активизировался Сбербанк, подтягиваются мобильные операторы.

Незрелость рынка выходов отрицательно влияет на аппетит ранних инвесторов, а также уменьшает количество активных игроков на всех стадиях инвестирования. Не прибавляет оптимизма и излишняя бюрократия, которая создает трудности в оформлении сделок в российском праве.

Тем не менее налицо хотя и не такие быстрые, но позитивные изменения. Мы ожидаем как появления новых игроков на рынке слияний и поглощений, так и активизации взаимодействия проектов с биржами.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 24 июля 2018 > № 2688247 Игорь Рябенький


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter