Всего новостей: 2579266, выбрано 26444 за 0.244 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 17 июля 2018 > № 2680177

До 100 тысяч зарегистрированных ИП могут перейти на единый совокупный платеж

В кулуарах правительства РК министр труда и социальной защиты населения РК Мадина Абылкасымова рассказала о том, какое количество индивидуальных предпринимателей могут перейти на ЕСП (единый совокупный платеж), передает корреспондент Zakon.kz.

"Мы провели расчеты с министерством национальной экономики, министерством финансов, какой процент уже зарегистрированных индивидуальных предпринимателей может перейти в режим ЕСП", - пояснила глава ведомства.

По ее словам, для перехода на ЕСП действует ряд ограничений. В частности, чтобы уплачивать данный вид налога доход у граждан должен быть не более 100 МЗП (минимальных заработных плат) в год.

"Поскольку мы ставим ограничение, что это именно физические лица, которые оказывают услуги другим физическим лицам, и мы также ставим предельный доход в размере 100 МЗП, то, соответственно, мы ограничиваем категорию лиц, которые могут перейти в режим ЕСП", - уточнила глава ведомства.

Как добавила М. Абылкасымова, в сфере оказания услуг по подсчетам Минтруда ожидается переток от 70 до 100 тысяч уже зарегистрированных в качестве ИП на ЕСП.

"То есть они могут перейти в новый предлагаемый режим ЕСП", - заключила она.

Как сообщалось ранее, в РК намерены ввести ЕСП, что автоматически будет означать регистрацию деятельности и участие в системе медсоцстрахования и пенсионного обеспечения.

Ксения Давыдова, Астана

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 17 июля 2018 > № 2680177


Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678249

«План по штрафам»: Титов рассказал о разнарядке чиновников наказывать бизнес

Бизнес-омбудсмен опубликовал внутренний документ одного из контрольных органов. Как работает палочная система?

Если документ подлинный, то речь идет о так называемых «планах по штрафам» — это знаменитая палочная система, когда целью становится не контроль, а сбор средств, в данном случае, бизнеса. Тем более, нарушения можно найти всегда.

Борис Титов

уполномоченный при президенте РФ по защите прав предпринимателей

«Нам же все говорят, что с этим пережитком, как планы по бюджетным доходам с бизнеса, давно уже покончено, а, вот, пожалуйста. Конкретный факт плана существует и по-прежнему отношение к бизнесу, как, по большому счету, к дойной корове для бюджета. Контрольно-надзорные органы настроены на то, чтобы бизнес нарушал. Они заинтересованы в том, чтобы бизнес нарушал».

На фотографии документа не указано, о каком госоргане идет речь. Но есть ключевые слова и фамилии: «трудовое законодательство», «заместитель руководителя Абазовский А.П», «руководитель Л.В. Поспелова». Простой поиск показывает, что документ мог родиться в недрах трудовой инспекции Новосибирской области.

В ее руководстве как раз работают люди с такими фамилиями и инициалами. Мы обратились к новосибирским бизнесменам. Знают ли они о такой практике и что вообще могут сказать о работе инспекции? Но недобрых слов не услышали. Вот что сказал Business FM председатель совета директоров новосибирской компании «СибАкадемСофт» Ирина Травина:

«Я что-то не слышала, чтобы зверствовали. Что-то даже такого не знаю. Я посмотрю, конечно, что он там накритиковал. Что-то не очень похоже на правду».

Гендиректор новосибирского ООО «Центральный рынок» Алексей Виноградов тоже такого не замечал.

«Сильно не беспокоят, в рамках. Последний раз только после трагедии в Кемерове наше предприятие проверяли, но тут понятно, все объективно. Чтобы специально кто-то проверял, инициативу проявлял, не могу сказать такого. Пока не было с нами».

Директор новосибирского такси «Лидер» Вячеслав Шевченко ответил примерно так же:

— Не знаю, за все время руководства предприятием мы с этим не сталкивались.

— Если проверки какие-то бывают, то объективные?

— Да, да. Объективные, все в законных рамках.

Впрочем, все это не значит, что плана по штрафам нет. Возможно, этот контрольный орган просто скромничает. 180 тысяч в месяц — это немного. Но такие разнарядки, и это факт, существуют повсеместно. Например, в еще одном сибирском регионе — Забайкалье, местный губернатор как-то рассказывал: на содержание контрольного органа тратят условно 30 млн рублей.

Из центра идет указ: нужно принести в бюджет штрафы на 60 миллионов. И таких историй хватает. Даже президент однажды заявлял: смысл этих органов — не сбор штрафов, а создание нормальных условий для экономической деятельности. Но, видимо, пока особо ничего не меняется. Документ заканчивается фразой: «контроль за исполнением приказа оставляю за собой». И чувствуется в этом какая-то неумолимость.

Михаил Сафонов

Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678249


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678211

Грусть пивных кранов. Экономика ресторанов на главной улице мундиаля

Чемпионат мира закончился, и по нему все будут скучать. В том числе и персонал баров на Никольской, которые кратно увеличили свою выручку за время турнира

Чемпионат мира стал праздником для всех: для футбольных болельщиков со всего света, для миллионов россиян, чья жизнь на целый месяц превратилась в настоящий карнавал и, конечно же, для отельеров и рестораторов. Ранее сообщалось, что за месяц в России туристы потратили более 20 млрд рублей. 14 млрд из них пришлись на транспорт и авиаперелеты, несмотря на бесплатные поезда для болельщиков. Все остальное гости оставили в отелях и ресторанах.

Особенно в плюсе были заведения на Никольской. Про эту улицу слышали все — там от зари и до зари звучали песни на разных языках, болельщики танцевали латиноамериканские танцы, алкоголь лился рекой. Клиентов столько, что пришлось чуть ли не вдвое увеличить количество персонала, говорит менеджер кафе «Крылья Бистро» Евгения:

— Было очень здорово. Поначалу приходилось трудно, потому что мы не ожидали такого наплыва народа.

— Пришлось усилить штат?

— Конечно, у нас два лишних повара, охрана появилась здесь, два менеджера в смену, потому что народа очень много с утра до ночи.

— Хотелось бы, чтобы продолжался чемпионат или уже все, надоело? «Отдохнуть бы от них скорей».

— Я не хочу ни от кого отдыхать. Я хочу много народа! Я хочу это дружелюбие, объятия, поцелуи, знакомства. Это очень круто. Офигенная атмосфера!

— Увеличилась ли выручка?

— Увеличилась, наверное, раз в восемь — в десять выручка за день.

Занять столик на Никольской практически нереально в любое время суток, и не важно, собираетесь ли вы в дорогой ресторан или хотите просто перехватить фастфуда. В ночь после финального матча главная улица чемпионата была заполнена до самого отказа. Было тяжело передвигаться, народ двигался медленнее, чем в метро в часы пик. Люди стояли в огромных очередях, просто чтобы подойти к барной стойке. Поэтому посреди улицы появились предприимчивые россияне, которые перепродавали им пиво по 200-300 рублей за банку, купив его в обычном продуктовом. Стоит ли говорить, что и к пивным спекулянтам вставали в очередь?

ЧМ

Многие заведения в погоне за прибылью даже поменяли свой график, говорит менеджер ресторана Mirmar Елена:

— Мы работаем просто в бешеном ритме, бешеном режиме. График изменился. Мы до этого работали с 12:00 до полуночи, дневной был ресторан. Но мы открылись за неделю до чемпионата буквально, а после того, как чемпионат начался, мы уже стали работать до четырех, пяти утра, иногда дольше. Гости действительно радуют, действительно видно, что люди в отпуске и что они действительно отдыхают.

— Сложно ли было с иностранцами или с нашими все-таки труднее найти общий язык?

— С русскими труднее найти общий язык, это было всегда.

Оборот заведений общепита в дни ЧМ по всей России вырос на 16%. Продажи пива подскочили на 42%, передают «Ведомости». Теперь, после чемпионата, эти цифры, конечно, пойдут вниз. Рестораторы уже начали сокращать штат и менять график работы. Говорят, что все это очень хлопотно, но оно того стоило, и дело тут не только в выручке, но и в полученном опыте и невероятных эмоциях.

Сергей Бобрик

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2678211


Азербайджан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 17 июля 2018 > № 2677621

Частные инвестиции в строительство жилья в Азербайджане в I-ом полугодии 2018 года составили 374,5 млн манатов, сообщили «Интерфакс-Азербайджан» в Госкомстате.

В Госкомстате также сообщили, что в течение января-июня в Азербайджане введено в строй 6 тыс. индивидуальных жилых домов.

Строительство индивидуальных домов, было осуществлено, главным образом, в Баку, Нахчывани, Сумгайыте, а также в Массалинском, Абшеронском, Шамкирском, Товузском, Газахском, Джалилабадском, Габалинском и Товузском районах.

По данным статистики, госинвестиции в строительство жилья в Азербайджане в первом полугодии составили 89,3 млн манатов.

"В целом, в январе-июне 2018 года в Азербайджане в строй введено 946,4 тыс. кв. метров жилья, что на 12,9% больше показателя аналогичного периода прошлого года", - подчеркнули в Госкомстате.

Как сообщалось ранее, в Азербайджане в 2017 году за счет личных средств граждан построено 11,5 тыс. индивидуальных жилых домов общей площадью 1 млн 599,9 тыс. кв. метров, что на 2,7% больше чем в 2016 году.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 17 июля 2018 > № 2677621


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2676989

Без срока давности: что будет с правами предпринимателей на приватизацию и аренду госсобственности

Благодаря ФЗ, вступившему в силу 3 июля, у малого и среднего бизнеса появилась возможность приватизировать объекты, находящиеся в федеральной собственности

В июле вступил в силу 185-й федеральный закон, который внес ряд существенных изменений, направленных на имущественную поддержку малого и среднего бизнеса. Речь в данном случае идет о реализации прав предпринимателей на приватизацию и аренду государственной собственности.

Прежде всего, отметим, что у малого и среднего бизнеса появилась возможность приватизировать объекты, находящиеся в федеральной собственности. До сих пор право на выкуп распространялось только на муниципальные объекты и собственность субъектов Федерации. Понятно, что новые правила существенно расширяют бизнес-возможности.

Второй важный момент — снятие ограничений по срокам реализации своих прав. До сих пор сроки устанавливались — и постоянно переносились, последний срок было 1 июля 2018 года, а теперь все временные ограничения отменены полностью.

Партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям компании «Качкин и партнеры» Дмитрий Некрестьянов обращает внимание на еще один аспект новых правил:

Дмитрий Некрестьянов

партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям компании «Качкин и партнеры»

«Третий момент принципиально важный, увеличивающий количество объектов, которые можно приватизировать, =- это снятие параметра, когда можно было провладеть более двух лет на праве аренды этим объектом. Раньше это было менее двух лет до 1 июля 2015 года, получалось, что правом на выкуп обладали только старые предприниматели, которые тогда владели и сейчас на излете реализуют свое право. Теперь же количество объектов этого права существенно расширилось. После владения в течение двух лет и государственным, и муниципальным имуществом, появляется право на выкуп и малого бизнеса. Это на самом деле позволяет малому бизнесу добиться некой стабильности. Получив в аренду объект и как-то его благоустроив, они в последующем могут претендовать на приобретение его в собственность».

Законом прямо закреплено, что малый или средний предприниматель, ранее утративший преимущественное право приватизации арендуемого им государственного имущества по причине его нахождения в федеральной собственности, а также по причине недостаточности срока давности владения им, вправе вновь обратиться в уполномоченный орган с целью выкупа объекта в преимущественном порядке.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2676989


Туркмения > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > turkmenistan.gov.tm, 17 июля 2018 > № 2676492

Предприниматели расширяют производство строительных материалов

Увеличение производства широкого ассортимента импортозамещающих товаров, укрепление экспортного потенциала страны - эту задачу, поставленную главой государства, успешно решают предприятия частного сектора. К 2020 году представители туркменского бизнес-сообщества обеспечат 70 процентов валового внутреннего продукта.

В структуре Союза промышленников и предпринимателей Туркменистана значительно возросло число предприятий по производству различных видов стройматериалов: бетонных и газобетонных блоков, широкого спектра высококачественных отделочных материалов, электротехнических изделий, трубной и другой продукции.

Один из крупнейших поставщиков сухих строительных смесей на основе гипсовых вяжущих, а также гипсокартона - индивидуальное предприятие «Сабур Тимур Ташев» («СТТ»), 10 лет работающее в данном сегменте стройиндустрии. Предприятие, расположенное в этрапе Койтендаг Лебапского велаята, использует в качестве сырья природные ресурсы богатейшего края. Из гипса с месторождений Койтендага здесь ежегодно производится до 60 тысяч тонн высококачественных смесей – шпаклевка для грунтовой и чистовой отделки помещений.

В прошлом году за счёт установки новой автоматизированной линии по производству гипсокартона мощностью два миллиона гипсокартонных листов в год ИП «СТТ» значительно увеличило выпуск востребованных изделий. На предприятии оборудованы две лаборатории для проверки качества продукции. Одна из них, контролирующая выпуск сухих строительных смесей, сертифицирована.

На территории предприятия функционирует производство по выпуску железобетонных изделий: балок, перекрытий зданий, внутренних перегородок. Предприниматели обеспечивают потребности в высококачественной и недорогой продукции не только потребности своего региона, но и других велаятов.

Туркмения > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > turkmenistan.gov.tm, 17 июля 2018 > № 2676492


Таджикистан. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > news.tj, 17 июля 2018 > № 2676491

Ташкент и Душанбе уверены, что визит Рахмона в Узбекистан откроет новые перспективы в двухсторонних отношениях

Аваз Юлдашев

Премьер-министры Таджикистана и Узбекистана уверены, что предстоящая узбекско-таджикская встреча на высшем уровне поднимет межгосударственные отношения двух стран на новую ступень и откроет новые перспективы для дальнейшего развития взаимовыгодного сотрудничества.

Об этом премьер-министры Таджикистана Кохир Расулзода и Узбекистана Абдулло Арипов заявили 16 июля в рамках рабочей встречи в Фергане.

Премьер-министры обсудили вопросы двусторонних отношений, прежде всего, ход подготовки к предстоящему визиту главы Таджикистана в Узбекистан, сообщает департамент информации внешнеполитического ведомства Таджикистана.

Также делегации двух стран рассмотрели процесс реализации договоренностей, достигнутых в ходе госвизита президента Узбекистана Шавката Мирзиёева в Таджикистан в марте текущего года. В этом ключе было отмечено, что в рамках осуществление этих договоренностей взаимная торговля в первом полугодии 2018 года выросла на более 35% процентов по сравнению с 2017 годом.

В целях активизации взаимодействия в торгово-экономической и инвестиционной сферах стороны договорились провести очередное заседание Делового совета и создать благоприятные условия для деятельности деловых кругов двух стран.

Расулзода и Арипов также обсудили вопросы проведения национальной промышленной выставки «Произведено в Таджикистане» и совместного узбекско-таджикского бизнес-форума в Ташкенте накануне госвизита Эмомали Рахмона в Узбекистан, который запланирован на август.

Таджикистан. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > news.tj, 17 июля 2018 > № 2676491


Узбекистан. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676487

Государственный комитет Узбекистана по инвестициям привлек авторитетных международных экспертов для содействия в разработке и реализации долгосрочных программ реформирования ключевых отраслей экономики Узбекистана.

Об этом говорится в постановлении Правительства Узбекистана «О мерах по привлечению авторитетных международных экспертов при разработке и реализации долгосрочных программ реформирования ключевых отраслей экономики».

В документе отмечается, что АО «Узбекэнерго» и Европейский банк реконструкции и развития будут сотрудничать по вопросам реформирования электроэнергетики и развития возобновляемой энергетики.

Группа Всемирного банка и Азиатский банк развития будут консультировать Узбекистан в сфере развития и привлечения инвестиций в электроэнергетику.

Всемирный банк также будет предоставлять консультационные услугу в сфере комплексного реформирования авиационного транспорта и привлечения инвестиций в данную сферу.

Международная финансовая корпорация осуществляет диагностику условий привлечения прямых иностранных инвестиций и оценки эффективности использования ресурсов в сфере глубокой переработки природного газа.

Американская компания McKinsey & Company поможет Узбекистану в развитии химической промышленности и привлечения в нее иностранных инвестиций.

Компания Boston Consulting Group (США) поможет Узбекистану разработать комплексную стратегию развития нефтегазовой отрасли, а также определить и проработать перспективные инвестиционные проекты. Компания также окажет поддержку в привлечении иностранных инвесторов в рентабельные проекты в сферах разведки, освоения, производства и переработки углеводородного сырья.

Правительство поручило ведомствам и организациям до 1 августа этого года подписать соглашения и контракты со всеми этими международными финансовыми институтами и консультационными компаниями.

Также они должны до 10 августа представить детальную программу дальнейшего сотрудничества с международными консультантами.

Узбекистан. США > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Электроэнергетика > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676487


Узбекистан. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676486

В Минвнешторге состоялась встреча с делегацией Афганистана

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) -- 17 июля 2018 года в Министерстве внешней торговли прошли переговоры с делегацией Исламской Республики Афганистан с целью обсуждения вопросов дальнейшего развития и взаимодействия в торгово-экономических отношениях между странами. Об этом сообщила пресс-служба Минвнешторга Узбекистана.

На встрече была отмечена наблюдаемая положительная динамика во взаимной торговле. По итогам прошлого года, двусторонний товарооборот увеличился на 19% и составил 617,1 млн.долл. Как было подчеркнуто заместителем министра внешней торговли Сахибом Саифназаровым, Узбекистан и Афганистан имеют возможность продолжить эту динамику при условии создания всех необходимых благоприятных условий для развития торгово-экономического сотрудничества.

В ходе переговоров узбекская сторона внесла ряд предложений, среди которых привлечение афганских инвесторов по принципу государственного-частного партнерства, а также создание приграничной торговой зоны.

Кроме того, афганской стороной было предложено начать проработку вопроса установления режима свободной торговли между странами. Также делегация Афганистана выразила надежду на содействие Узбекистана в восстановлении и развитии текстильной отрасли, а именно в обмене опытом в этой сфере и в подготовке кадров.

Узбекистан. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676486


Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676485

В Узбекистане создается новая система льготного кредитования малого бизнеса, семейного предпринимательства, а также фермерских и дехканских хозяйств.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал постановление «О мерах по совершенствованию и повышению эффективности работы по обеспечению занятости населения».

Микрокредиты будут предоставляться в сумме до 500-кратного размера минимальной заработной платы сроком до трех лет, с льготным периодом 6 месяцев, по процентной ставке в размере 50% ставки рефинансирования Центрального банка, включая маржу коммерческого банка в размере 50% от ставки выделяемого кредита.

При этом микрокредиты могут выделяться без залогового обеспечения безработным лицам, зарегистрированным в центрах содействия занятости населения, гражданам, вернувшимся из трудовой миграции, женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, членам малообеспеченных семей и другим социально уязвимым слоям населения в сумме не более 100-кратного размера минимальной заработной платы.

Микрокредиты выделяются субъектам малого предпринимательства, фермерским и дехканским хозяйствам, субъектам семейного предпринимательства для:

организации теплиц, приобретения семян, саженцев, скота и птицы, сельскохозяйственного инвентаря и инструментов, оросительных устройств (насосы, артезианские скважины и др.) в целях развития производства в личных подсобных и дехканских хозяйствах;

приобретения современного мини-оборудования и сырья для переработки, хранения и фасовки сельскохозяйственной продукции, производства строительных материалов, продовольственных и непродовольственных потребительских товаров;

создания и оснащения предприятий в сфере услуг, особенно бытовых, ремонтных, образовательных, медицинских, информационно-коммуникационных и иных востребованных видов услуг;

развития надомного труда, особенно среди женщин, в сельских районах;

Согласно постановлению Президента, АКБ «Микрокредитбанк», АКБ «Агробанк» и АКБ «Халк банки» будут предоставлять микрокредиты за счет средств выделяемых Фонду содействия занятости из Республиканского бюджета, и средства региональных фондов.

Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676485


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676483

В Узбекистане намерены улучить инвестклимат

Министерство юстиции и Генеральная прокуратура Узбекистана разработали проект указа Президента, который направлен на кардинальное улучшение инвестиционного климата в Узбекистане.

Документ разработан в целях дальнейшего улучшения инвестиционного климата в стране, стимулирования привлечения прямых инвестиций, укрепления доверия инвесторов в последовательность государственной политики в данном направлении.

Проект предусматривает механизмы защиты инвесторов и субъектов предпринимательства от неправомерных административных актов государственного органа.

В целях обеспечения законности и предсказуемости при изъятии земельных участков, проектом определяются конкретные случаи, при которых допускается изъятие земельных участков для государственных и общественных нужд. Устанавливается, что снос жилых и производственных помещений разрешается только после уплаты рыночной стоимости недвижимого имущества и убытков собственника.

Кроме того, разработаны новые механизмы предоставления земельных участков для осуществления инвестиционной деятельности, в частности путем предоставления земельного участка в долгосрочную аренду сроком до 50 лет.

Также, предлагается внедрить упрощенный порядок получения вида на жительства и многократных виз иностранным гражданам и лицам без гражданства, инвестировавшим в Республику Узбекистан не менее $200 тыс.

Иностранным лицам, внесшим значительные инвестиции в приоритетные сферы экономики страны, будет рассмотрен вопрос присвоения статуса «Почетного гражданина».

Проектом указа также предусматривается упростить порядок регистрации предприятий с иностранным капиталом.

В частности, указом предлагается отменить требования по обязательному участию иностранного юридического лица в качестве участника предприятия с иностранными инвестициями. Также будет отменено требование об обязательном наличии в уставном капитале АО доли иностранного инвестора.

Документ предусматривает снижение требований к минимальным размерам уставного фонда АО и предприятий с иностранными инвестициями. Размер госпошлины за регистрацию предприятий с иностранными инвестициями планируется снизить в три раза.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676483


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676479

Индивидуальные предприниматели в Узбекистане получили ряд льгот.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал постановление «О мерах по совершенствованию и повышению эффективности работы по обеспечению занятости населения».

Согласно документу, индивидуальные предприниматели освобождаются от уплаты фиксированного налога, уплачиваемого за каждого нанятого работника.

Индивидуальные предприниматели, организовавшие в сельских районах, за исключением населенных пунктов численностью населения более 5 тыс. человек, деятельность по оказанию парикмахерских услуг, услуг по пошиву одежды по индивидуальным заказам, ремонту обуви, а также организовавшие общественные бани, освобождаются от уплаты всех налогов до 1 июля 2023 года.

Также индивидуальные предприниматели, впервые получившие льготный микрокредит, освобождаются от уплаты фиксированного налога в течение 6 месяцев с даты его получения.

В документе отмечается, что индивидуальные предприниматели теперь будут уплачивать ежемесячный фиксированный налог от услуг по перевозке грузов автомобильным транспортом грузоподъемностью свыше 3 тонн по ставке в 2-кратном размере минимальной заработной платы.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676479


Россия. США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676438

Между кнутом и пряником: российские миллионеры возвращают деньги на родину

Сергей Назаркин

Партнeр Amond&Smith

Расширение санкций США и грядущее введение автоматического обмена налоговой информацией сыграли на руку российским властям: состоятельные бизнесмены присматриваются к амнистии капиталов

Российская кампания по деофшоризации, развернувшаяся в последние годы, оказалась на редкость последовательной и логичной. Принятие законодательства о контролируемых иностранных компаниях (КИК), присоединение к автоматическому обмену информацией, две волны амнистии капиталов — сочетание политики «кнута и пряника» постепенно дает свои результаты.

Наиболее ярким примером того, как государство стимулирует своих граждан возвращать капиталы на родину, является амнистия капиталов — программа по добровольному декларированию иностранных компаний и зарубежных счетов, в том числе контролируемых через номиналов. Амнистия капиталов второй волны, начавшаяся в 2018 году, оказалась куда популярнее предшествующего этапа 2015-2016 годов. Безусловно, остаются клиенты, которые продолжают верить, что несовершенство законодательства, отсутствие практики и ряд других факторов помогут им еще какое то время оставаться в тени. Но на фоне того, как рушится привычный и понятный порядок работы с зарубежными банками, повсеместно «закручиваются гайки», ужесточается комплаенс, амнистия капиталов начинает казаться интересной даже тем, кто раньше не рассматривал этот инструмент.

Многие владельцы зарубежных активов упорно сопротивлялись раскрытию, придумывали различные аргументы и отговорки, пытались всеми способами скрыть информацию, но в конечном счете материальный фактор сыграл свою роль. И даже отъявленные «оптимизаторы» не смогли удержаться от соблазна убить сразу двух зайцев: «обелить» капиталы, не заплатив с них ни копейки налогов в российский бюджет.

Рост интереса подтверждают и налоговые, и финансовые консультанты. Многие компании уже не первый год загружены заказами по подготовке спецдеклараций и ликвидации иностранных компаний, распределением активов и последующим заявлением налоговой льготы. Наличие в законе не очень четко урегулированных положений, а также отсутствие устоявшейся практики способствует тому, что клиенты предпочитают обратиться к нескольким компаниям, прежде чем принять решение.

Одним из наиболее спорных вопросов, который вызывает дискуссии у профессионалов, является среди прочего форма предоставления документов, содержащих данные о ликвидируемой компании. Юристы, придерживающиеся консервативной позиции, советуют своим доверителям готовить все по максимуму: финансовую отчетность, заверенную аудитором, оценку активов и иные документы, которые могли бы подтвердить их стоимость на момент передачи от компании акционеру в рамках ликвидации.

Помимо этого, существует ряд уязвимых мест, которые консультанты зачастую оставляют без должного внимания. Например, важно правильно прекратить договор с номинальным акционером в случае владения компанией через траст, чтобы избежать налогов. Также следует внимательно относиться к подготовке комплекта документов как по ликвидации, так и по заявлению льготы: на практике бывает, что он оказывается неполным, нарушена последовательность действий, документы подписаны не теми лицами.

Сложности могут возникнуть и при ликвидации иностранной компании, которая выполняла роль «прослойки» — владела долями в капитале российской организации. Сделку по переходу прав может просто отказаться заверять нотариус. Действительно, известно множество случаев отказа по причине отсутствия должного опыта и элементарного нежелания глубоко разбираться в незнакомом вопросе.

Несмотря на значительный рост интереса к амнистии, клиенты проявляют осторожность и предварительно оценивают риски. Многие предпочитают задекларировать только часть зарубежных активов, а часть оставить нераскрытой. Зачастую в первую очередь клиенты предпочитают избавляться от офшоров, компаний-прослоек, не имеющих экономического смысла.

Амнистия востребована в том числе состоятельными клиентами-хайнетами, которые испытывают нажим со стороны западноевропейских банков в отношении налогового комплаенса. Находящиеся под давлением местных регуляторов банки запрашивают у клиентов все больше и больше документов, в том числе подтверждающих соблюдение налогового законодательства в стране резидентства и показывающих источник происхождения денежных средств. Но не стоит надеяться, что амнистия может стать панацеей и снять все вопросы банка. Вероятно, она снимет блок вопросов по налоговому комплаенсу, но в части происхождения и легальности денежных средств клиенту придется искать другие способы.

Важным вопросом для клиентов, решивших воспользоваться инструментом амнистии, является выбор налоговой инспекции, в которую будет подаваться специальная декларация. И особенно актуален этот вопрос для состоятельных клиентов. Ведь если суммы с большим количеством нулей в одной из столичных налоговых мало кого удивят, то в регионах они обязательно вызовут повышенный интерес и привлекут пристальное внимание.

Основное опасение, несмотря на положительный опыт предыдущей волны амнистии, заключается в том, будут ли по ее результатам какие-либо разбирательства: повлечет ли она проверки, нужно ли будет объяснять происхождение дохода, насколько глубоко будут копать налоговики. Тот факт, что первая амнистия, насколько это известно, пока не повлекла таких последствий, не исключает вероятности того, что все еще впереди. Поэтому идти в амнистию или нет, каждый решает сам для себя.

Россия. США > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676438


Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676434

Большой французский разворот. Как президент Макрон возрождает предпринимательство

Парми Олсон Forbes Contributor, Алекс Вуд Forbes Contributor

Сумеют ли президент-центрист и главный во Франции технологический миллиардер превратить вечно отстающую экономику страны в рассадник стартапов

Самый крупный в мире инкубатор стартапов Station F располагается в подвале построенного почти 100 лет назад железнодорожного депо — здесь в поисках денег толкутся тысячи три начинающих предпринимателей. Более 30 венчурных компаний от Accel Partners до Index Ventures платят взносы в размере $6100 за право инвестировать «на месте», Facebook и Microsoft реализуют программы, которые помогают им отбирать компании для покупки, а Amazon и Google сосредоточились на поиске молодых талантов.

Внутри — инсталляция Джеффа Кунса за $20 млн, качающиеся переговорные кабинки для встреч и затемненная «зона релаксации», куда входят босиком. «Люди здесь, бывает, спят», — говорит, раздвигая шторку, Роксан Варза, уроженка Калифорнии, возглавляющая инкубатор. За шторкой и правда спит молодая женщина.

Самое интересное, впрочем, это земля, на которой стоит Station F. Это Париж, столица страны, известной своими забастовками, 35-часовой рабочей неделей и дорогой рабочей силой ничуть не меньше, чем Эйфелевой башней и пирожным «тарт татэн». Во Франции налог на зарплату — 42%, а законы о труде настолько запутанны, что французский Трудовой кодекс представляет собой фолиант в 3000 страниц. Мало какая из западных демократий показала себя менее открытой к предпринимательству. Station F, открывшийся год назад, создает диаметрально противоположный образ. «Три-четыре десятилетия назад ожидаемой реакцией Франции на изменения было противление этим изменениям», — говорит французский президент Эммануэль Макрон в эксклюзивном интервью Forbes.

В прошлом году 39-летний Макрон стал самым молодым президентом Франции. Но его возраст даже менее важен, чем бэкграунд: Макрон более трех лет проработал инвестиционным банкиром у Ротшильда и сам пытался запустить образовательный стартап. Французские политики, от Ширака до Олланда, десятилетиями говорили о реформах, но не сумели противостоять давлению пенсионеров и профсоюзов. Макрон понимает это. «Возможно, кто-то и захочет бастовать неделями и месяцами, — говорит президент. — Но я не брошу реформы и не буду снижать амбиции, потому что другого выбора нет».

Используя президентские указы, он быстро протолкнул ряд новых законов о труде, упростив процедуры увольнения и найма на работу. Чтобы подсластить пилюлю, он выделил на ближайшие пять лет $18 млрд на переобучение работников и добавил поправку, распространяющую страхование от безработицы на растущий сегмент французских самозанятых и владельцев малого бизнеса. Он сокращает налоги на роскошь, доходы с капитала и компенсацию работникам и вообще «все упрощает».

Как далеко готов зайти Макрон? Он рассказал Forbes, что в следующем году намеревается навсегда покончить с печально знаменитым французским 30%-ным налогом «на выход», которым облагаются предприниматели, пытающиеся вывести деньги из страны. Этот налог делает Францию малопривлекательной для иностранного бизнеса, а для французов служит аргументом, чтобы открывать свои компании за границей. То есть Макрон движется в направлении, диаметрально противоположном политике президента США Трампа. Тот с удовольствием стращает американские компании, которые расширяются в других странах, и обещает субсидии тем, кто остается. «Люди вольны инвестировать куда хотят, — говорит Макрон. — Если ты хочешь заключить брак, не следует объяснять партнеру, что «если мы поженимся, развестись будет нельзя». Это не лучший способ удержать любимого. Так что я за свободу жениться и свободу развестись».

Такая политика очень ко времени. Уже при жизни нынешнего поколения Франция обгонит Германию и станет самой населенной страной Европы, и французы — один из самых образованных народов на континенте, к тому же у них есть масса элитных инженерных институтов. «У Франции чрезвычайно выгодные позиции с точки зрения роста», — говорит Джонас Прайзинг, глава рекрутинговой компании ManpowerGroup. Да и конкуренты делают ошибки. Двигаясь к Брекситу, Великобритания продолжает углублять самый большой в современной экономической истории самопричиненный урон, а Меркель политически обезоружена из-за ослабления своей коалиции. И хотя Трамп хвалится сильной экономикой США, его протекционизм ближе к Закону о таможенном тарифе Смута — Хоули (1930), чем к успехам Рейгана и Клинтона.

Эффект макроэкономических действий Макрона уже заметен. В январе, как только были проведены реформы законов о труде, французский ретейл-гигант Carrefour и автомобилестроительная группа PSA объявили о сокращении 4600 рабочих мест. Конечно, последовали забастовки. Но иностранные компании уже объявили о $12,2 млрд новых инвестиций, говорят экономические советники Макрона. Disney выделяет $2,4 млрд на расширение парижского Диснейленда, немецкий SAP вкладывает $24 млрд в исследовательские центры и ускорители стартапов. Facebook и Google ищут в Париже 150 специалистов по искусственному интеллекту. Ситуация со стартапами тоже улучшается. Пока неопределенность из-за Брексита подрывает венчурный капитал Лондона, французские фонды в прошлом году впервые собрали больше всех инвестиций в Европе, согласно данным компании Dealroom. В январе французские стартапы были лучше других иностранцев представлены на выставке потребительской электроники в Лас-Вегасе, американских было всего на шесть больше.

Перспектива по-прежнему важна. В 2017 году во Франции было только три стартапа, оцененных выше $1 млрд, в то время как в Великобритании — 22, а в США — 105. Десятилетия культуры антипредпринимательства не прошли даром. Но все ингредиенты для изменений есть. «Страны, которые мы считаем медлительными, теперь двигаются в 10 раз быстрее нас, — говорит Джон Чембрес, бывший глава Cisco, который протолкнул $200-миллионные инвестиции во французские стартапы, прежде чем покинул свой пост в 2015 году. Он считает, что теперь у Франции «правильный лидер». Инвестор из Лондона Сол Кляйн, который недавно вложился во французскую «дочку» успешного британского стартапа Deliveroo, отмечает, что его офис в двух шагах от железной дороги Eurostar: «Париж теперь к нам ближе, чем Эдинбург или Дублин».

Ангел отвечает на письма

За эру технологий во Франции сменилось уже несколько потерянных поколений. В то время как Гейтс, Джобс и Эллисон породили Маска, Безоса и Цукерберга, лучшие предпринимательские умы Франции анализировали возможности развития на родине, а затем покупали билет в Калифорнию и уезжали работать на американцев. В Кремниевой долине около 60 000 выходцев из Франции — больше, чем из любой другой европейской страны.

Единственное заметное исключение — Ксавье Ньель, обладатель восьмого по размеру состояния во Франции ($8,1 млрд). У 40 миллиардеров страны два основных источника богатства — роскошь/ретейл или наследство (а зачастую и то и другое). Ньель единственный, чье состояние сделано на интернете. Поскольку речь идет о Франции, начинал он с любви. Или, как это называют в интернете, с порно. В 1980-х во Франции существовал предшественник интернета, его продвигал местный телеком. Подделав подпись отца, 17-летний хакер Ньель провел в дом вторую телефонную линию и создал анонимный секс-чат. К 24 годам он уже успел продать онлайн-издательство более чем за $300 000. А в 1994 году Ньель запустил Worldnet, первый интернет-сервис во Франции для широкого круга пользователей, и раздавал миллионы комплектов для подключения через журналы, как это делал Стив Кейс в США для AOL. Как и Кейс, Ньель успел вовремя выйти: в 2000 году, как раз накануне обвала доткомов, он продал Worldnet более чем за $50 млн.

В Кремниевой долине такая история сделала бы его героем, но французская элита отвергла Ньеля, выходца из среднего класса без «хорошего» образования. «Во Франции не особенно любят предпринимателей, — подтверждает Луи Ле Мер, сбежавший в Кремниевую долину основатель конференции LeWeb и ряда других французских технологических компаний. — Если ты добивался успеха, тебя не хвалили. Ты скорее был проблемой». Ньеля называли порнократом, руководители компаний отказывались от публичных встреч с ним. Этот сюжет Ньель обсуждать не любит. «Я забыл все плохое», — говорит он. Но в то время Ньель воспользовался ореолом пиратства и впоследствии заработал миллиарды на телекоммуникационной компании Iliad, продававшей контракты за полцены и «откусившей» за 10 лет приличный кусок от закоснелой мобильной отрасли Франции.

Затем Ньель основал компанию Kima Ventures, чтобы поддерживать стартапы в основном во Франции и пригласил возглавить ее эксперта по слияниям и поглощениям Жана де Ла Рошброшара. Де Ла Рошброшар предложил вкладывать больше в меньшее число компаний и повышать ставки на самых успешных, но Ньель эту идею отверг: «Мне не нужно больше денег. Я занимаюсь этим потому, что это интересно, полезно и никто больше этого не делает». Сегодня Kima позиционируется как самый активный в мире ангел-инвестор, вложившийся за восемь лет в 518 проектов, согласно данным Pitchbook. Де Ла Рошброшар видит Ньеля всего пару раз в год, но постоянно с ним на связи и иногда предлагает слушателям бизнес-школ написать Ньелю и посмотреть, ответит ли тот в течение двух часов. «И каждый раз он отвечает», — говорит де Ла Рошброшар.

Идея инвестиций в сотни французских проектов еще недавно показалась бы абсурдной из-за обилия законов, защищающих ленивых. Даже арендовать квартиру в Париже — проблема из-за негибких законов о собственности: не имея бумажки, доказывающей, что у вас есть священный для Франции трудовой контракт на полную ставку, предприниматели и работники стартапов оказываются в хвосте очереди за жильем. Работники должны за два месяца предупредить, если хотят уйти, а работодатели сами не могут от них избавиться. А за несколько месяцев до инаугурации Макрона во Франции появился закон о «праве на отсоединение», дающий право игнорировать приходящие ночью рабочие имейлы.

Более того, в стране не было центра предпринимательской активности. Ближе всего к этому подошел парижский район Сантье, «модный квартал». Упадок ретейла сделал там возможной краткосрочную аренду. Ветхие, тесные помещения обладали атмосферой, но не давали синергии.

Примерно в то же время Ньель познакомился с Роксан Варзой, молодой калифорнийкой, отвечавшей за программу стимулирования стартапов Microsoft во Франции — Bizspark. В июле 2013 года он написал ей имейл, предлагая оплатить ее издержки на проект, если она исследует лучшие в мире пространства для стартапов. Варза посылала свои фотографии и заметки Ньелю, а тот переправлял их своему архитектору Жан-Мишелю Вильмотту с указанием применить лучшее из найденного.

Ньель — единственный спонсор проекта Station F. Он потратил более $300 млн на перестройку грузового депо Halle Freyssinet в 13-м округе Парижа (отсюда F в названии) и трех жилых кварталов поблизости, где могут разместиться 600 предпринимателей, и добавил «еще несколько сотен миллионов» на строительство отелей по соседству. «Это чистая благотворительность, — говорит он, стоя рядом с яркой работой Кунса, которую резиденты «Станции» прозвали «какашкой единорога». — Это подарок». Чтобы войти в Station F, стартапы подают заявку на участие в одной из 32 тематических программ: Microsoft берет себе 10 стартапов по созданию искусственного интеллекта, Facebook — 15, работающих с данными, и т. п. «Они получили доступ к стартапу, а мы — к их данным», — говорит предприниматель в области электронного медстрахования Жан-Шарль Самуэлян, который выдавил из этой программы Facebook дополнительные $28 млн, о чем было объявлено в апреле. Примерно 4000 стартапов из 50 стран подали заявки на участие в собственной программе Station F в прошлом году, и двести прошли отбор.

Среди всей этой суеты фланируют инвесторы, поставщики услуг предлагают все от грузоперевозок до 3D-печати, а французское правительство открыло что-то вроде приемной, где стартаперы могут получать лицензии на предпринимательство и формы для упрощенной уплаты налогов. «Это как американский ресторан с подъездом для машин, — говорит Тони Фэйдел, легендарный руководитель Apple, который помогал изобретать iPod. Фэйдел затем основал и продал (за $3,2 млрд) производителя термостатов Nest, а в 2016 году перевез семью в Париж.

Философские разногласия

В день открытия Station F под щелчки фотокамер и гул толпы Эммануэль Макрон спросил Антуана Мартена, одного из самых успешных новых предпринимателей Франции, как он создал трекер Zenly, только что проданный Snap за $213 млн. Это было нелегко, объяснил Мартен, в какой-то момент ему пришлось развернуть весь бизнес. «Развернуть?» — переспросил президент. Разговор шел по-французски, и стоявший рядом Ньель разъяснил корреспонденту Forbes, что это слово обозначает только физическое движение, а не cмену бизнес-стратегии. Полчаса спустя, когда Макрон вышел к сотням основателей стартапов и программистов, населяющих Station F, он рассказал, как три года назад пообещал жене, что станет предпринимателем. Но обстоятельства изменились. «Я разворачиваю бизнес-модель», — сказал он, вызвав смех и одобрение.

Макрон быстро учится. И действительно умеет «разворачиваться», что дает ему шанс осуществить то, что не удалось предшественникам. Сын врачей и выпускник университетов, где учится будущая элита Франции, он пользуется доверием истеблишмента. В начале карьеры он работал ассистентом Поля Рикёра, французского философа, делом жизни которого был поиск баланса между диаметрально противоположными взглядами. Макрон применил этот опыт, когда работал банкиром у Ротшильда, и в 34 года заработал более $3 млн, консультируя Nestlé при покупке за $11,8 млрд бизнеса Pfizer по производству детского питания. Впоследствии он вошел в аппарат социалистического правительства, возглавляемого Франсуа Олландом.

Сперва Макрон был замглавы администрации, но затем, в августе 2014-го, его назначили министром экономики, чтобы протолкнуть более раннюю версию тех реформ, которые он реализует сейчас. Между назначениями он начал разрабатывать идею образовательного стартапа. «Мне кажется, я хорошо понимаю предпринимателей и тех, кто берет на себя риски», — говорит президент. Макрон эффективно использовал свой недолгий период работы в правительстве. «Он расспрашивал, почему Кремниевая долина эффективна, — говорит Чемберс, вспоминая ужин, которым он угощал Макрона и других французских стартаперов в Пало-Альто (они говорили о том, почему бостонское Шоссе 128 уступило району Залива лавры главного технологического рассадника). — Он этому только начинал учиться и буквально впитывал информацию».

Макрон основал партию «Вперед, Республика!», чтобы избавиться от «препятствий», которые сдерживали развитие Франции. Очень скоро он оказался в весьма выгодном положении. Его центристская платформа помогает преодолевать политический паралич, образовавшийся между левыми и правыми, что позволяет ему, к примеру, проводить реформу рынка труда и в то же время субсидировать уязвимые социальные группы. А самое важное — это то, что он и его парламентское большинство останутся на своих позициях до 2022 года. Поэтому Макрон может принимать долгосрочные решения, как пожизненные правители вроде Си Цзиньпина и Владимира Путина, но основываясь на демократических идеалах свободного рынка, свойственных западному капиталисту. И это дает ему основу для взаимопонимания с президентом Трампом. «Я очень хорошо понимаю такого рода людей, — говорит Макрон. — Если ты смотришь на него как на дельца, кем он всегда и был, все становится на свои места. Поэтому он мне и нравится... В этом мне очень помог мой опыт в бизнесе».

Но бэкграунд у них очень разный. Сделки с недвижимостью Трампа всегда основывались на принципе «я выигрываю, а ты проигрываешь», а банкиру Макрону приходилось создавать коалиции. «У нас есть философские разногласия в том, что касается глобализации», — говорит Макрон. И он использует это себе на пользу. Когда в прошлом году Трамп отвернулся от возобновляемой энергетики, Макрон ухватился за это и призвал предпринимателей в области зеленых технологий и ученых перебраться во Францию и «сделать нашу планету снова великой». Было прислано 1822 заявки на гранты, из них две трети — из США.

Для реформы нужен шум

Если Station F — символ возрождения предпринимательства во Франции, то вечерами там становятся очевидны препятствия, которые встанут у бизнеса на пути. «Здание пустеет к семи вечера, — говорит Карен Ко, которая приехала в Париж получать МБА, а теперь помогает управлять стартапом по анализу данных для домов призрения в инкубаторе Ньеля. — А к восьми это практически город-призрак». Дэвид Шермон из парижской Inbound Capital, наверное, единственный советник по стартапам, который говорит следующее: «Людям пора прекратить мечтать о стартапах. Это очень сложно. Идешь спать, а на уме одна работа». Спросите любого во французском стартапе: культурные традиции трудно изменить. Когда в прошлом году Антон Сулье зарегистрировал в Париже компанию Mission Food, поначалу все было легко. Но потом пришел по почте счет. Его стартап по доставке еды, не наняв еще ни одного сотрудника, должен был выплатить почти $2000 налога на ФОТ. Во Франции де-факто существует «юридический налог», поскольку каждому стартапу нужно потратить порядка $30 000 на юриста, просто чтобы разобраться в хитросплетении законов. Когда молодые компании нанимают сотрудников, расходы на зарплату удваиваются за счет социальных платежей. И попробуй разберись с зарплатной ведомостью при 25 налоговых вычетах.

Президент Макрон работает над этим. «Мы попросту убиваем много мелких налогов, которые приходилось платить нашим предпринимателям», — говорит он. Но многие бизнесмены настроены скептически. Реформы Макрона не оказали влияния на Mission Food, говорит Сулье, отмечая, что некоторые изменения трудового законодательства, принятые в 2002 году, вступают в силу только сейчас, 15 лет спустя. Предыдущие правительства печально известны тем, что поддерживали традиционные отрасли, такие как такси, и выступали против новых бизнес-моделей вроде каршеринга. «Я хочу, чтобы наша страна была открыта для перемен и этих новых моделей, — говорит Макрон. — Мои стартапы создают некоторые проблемы для больших компаний вроде EDF. Но это ничего. Я сказал EDF: вам следует вложиться в эти компании, они могут разрушить ваш бизнес, так что лучше всего стать партнерами».

Идея хорошая, но правительству сложно контролировать бывшие монополии. «Макрон не занимался реальными делами», — жалуется разочаровавшийся сторонник Макрона Йен Хаско, сооснователь конкурента Uber — Chauffeur Privé. Его стартап потерял почти треть из 15 000 водителей в 2017 году, когда регулятор ввел слишком сложный экзамен по теории явно с целью защитить более опытных водителей старых такси, которые парализовали Париж своими протестами. Макрон тогда предпочел не вмешиваться.

Если брать шире, проблема Макрона в том, чтобы привлечь остальных членов правительства и часть старых участников рынка (вроде таксистов) на свою сторону. Циничный Ньель утверждает, что не голосует даже за Макрона, полагая, что настоящая реформа придет от предпринимателей. Но для реформы нужен шум, а французские предприниматели не всегда хотят его создавать. У денег здесь «все еще негативный флер», говорит Мартин из Zenly. По его словам, они с сооснователем решили оставаться в тени после сделки со Snap. За последние три года Николас Стигман продал свой стартап Stupeflix компании GoPro, Пьер Валад продал Sunrise Microsoft, а Жан-Даниэль Гайо — Captain Train компании Trainline. «Все они неизвестны широкой публике, — говорит Мартин. — И все заключили девятизначные сделки».

Иностранцам более комфортно быть в центре внимания, и они отмечают прогресс. «Здесь есть неформальный элемент, — говорит Ко, сидя на салатовой скамейке посреди Station F. — Это очень не по-французски. Можно побродить, начать с кем-то разговор и представиться. Мне это нравится, такое чувство, будто я дома».

Кремниевая долина стала силой, потому что выходцы из нее помогали каждому следующему поколению расти, говорит Фэйдел. «Station F и Париж испытают такой же мультиплицирующий эффект». Среди недавних выпускников — звездные основатели Criteo (гиганта рекламных технологий, который вышел на биржу в 2013 году и теперь стоит $1,9 млрд) и приложение для BlaBlaCar (все еще частное, но оцениваемое в $1,4 млрд) уже стали ангелами-инвесторами для следующего поколения парижских стартапов.

И их будет больше: авторы зарубежных заявок на участие в Station F указывают, что подают их из-за дороговизны в Кремниевой долине, Дональда Трампа и Брексита. Все три обстоятельства, похоже, пока на месте. Исторически Франция такие «подарки» проматывала, именно поэтому Макрон действует столь быстро. «В большинстве случаев лидеры решаются на реформы в конце своего срока, — говорит он. — То, что мы должны сделать сегодня, нельзя переносить на завтра. Будет слишком поздно».

Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676434


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676358

Рабочий код. Как управлять разработчиками без знаний в IT

Яна Березкина

Генеральный директор и сооснователь российского хостинг-провайдера RUVDS

Вы решили создать технологический стартап, но ничего не понимаете в программировании? Передать разработку продукта опытной команде программистов — еще не выход из ситуации. Чтобы ваш проект взлетел, вы должны научиться управлять этой командой

Двадцать лет я проработала в финансовой сфере, а потом решила кардинально изменить направление деятельности и основала технологический стартап. Как показала практика, человек, не имеющий опыта управления разработчиками, сталкивается с огромным количеством препятствий, особенно в начале. Но помочь в управлении новым коллективом в незнакомой сфере может синергия разных областей знаний.

Особые люди

Высокомерие и социофобия — первое, с чем вы столкнетесь, взявшись за управление новым для вас коллективом. Надо понимать, что профессию программиста зачастую выбирают те, кому комфортнее общаться с машиной, а не с человеком, и чтобы завоевать их уважение, придется хорошо потрудиться. Несомненно, вам нужна техническая экспертиза, так что приготовьтесь завести аккаунт на «Хабре» (крупнейшем на постсоветском пространстве интернет-сообществе ИТ-специалистов), к посещению тематических конференций и форумов или даже курсов по программированию. Без способности продемонстрировать достаточный уровень компетенции в области, в которой вы работаете, вам может не хватить профессионального авторитета, что может помешать вашему успеху в управлении. От вас требуется уважение к тем, кем вы управляете, и часть этого уважения должна быть заработана вашей экспертизой в бизнесе.

И если с высокомерием можно бороться повышением собственной компетенции, то социофобия представляет особую опасность, потому что о проблемах вы будете узнавать в самый последний момент, зачастую тогда, когда вы уже не сможете ни на что повлиять. Важно удержать контроль в своих руках, а не делегировать его кому бы то ни было, потому что именно социофобия команды при недостаточном контроле со стороны руководителя может вылиться в две крайности, одинаково губительные для любого ИТ-проекта: затягивание сроков и накопление технического долга. Мне «повезло» повстречаться с обоими из них.

Время не деньги

Время — деньги, но не для разработчиков программного обеспечения, во всяком случае. Программиста практически не мотивирует результат по сравнению с самим процессом. Постоянное стремление к самосовершенствованию и осваиванию новых методов кодинга приводят к тому, что ваши сотрудники будут обучаться за ваш счет, используя далеко не самые эффективные и быстрые приемы. Зачастую под какую-то достаточно приземленную задачу изобретается велосипед ценою в увеличение сроков в два, а то и в три раза. Будьте готовы, что ваши подчиненные будут искренне не понимать, почему нельзя отодвинуть срок, чтобы улучшить качество продукта.

Однако полностью отнимать пространство для творчества неправильно, а то и вовсе чревато уходом уставших от рутины ключевых специалистов в более «интересные» проекты. В таком случае велик риск того, что оставшаяся команда будет не в состоянии не только развивать, но и поддерживать проект.

Долг платежом красен

Другой бомбой замедленного действия является появление технического долга или плохо написанных вследствие сжатых сроков участков кода, обслуживание которых впоследствии заставит снова потратить столько же времени на разработку. Неудачная архитектура сродни программе, написанной человеком на языке, который знает только он сам. Вникнуть в него и поддерживать такой код, потребует существенных временных затрат, а соответственно, и денежных — это буквально парализует работу над проектом в ущерб текущему развитию до тех пор, пока неудачный участок не будет переработан.

Верхушка айсберга

Как правило, начинающие руководители технических стартапов сталкиваются со всеми возможными трудностями сразу. И корень проблемы здесь — неверная оценка всего объема задач. Руководитель, не имевший опыта в области программирования, не видит всей глубины айсберга, а лишь ее верхушку — в виде функционала конечного продукта.

Поэтому я для себя нашла оптимальным разбить все задачи разработки на бизнес-задачи, то есть те, которые диктуют клиенты и инвесторы, и задачи внутренней оптимизации — те задачи, о которых вам расскажут ваши разработчики — всевозможные улучшения, фиксации багов и прочее. Нужно отделить задачи, важные для бизнеса и не терпящие смещения сроков, от задач, которыми приятно заняться вашим сотрудникам.

Первая группа задач, как правило, более требовательна к срокам, поэтому их завершение неплохо привязать к каким-то значимым презентациям или другим событиям. Цель — обозначить то, что перенос сроков недопустим в принципе.

Вторая группа задач может иметь более размытые сроки и обеспечивать «погашение» технического долга, накопленного во время забегов с бизнес-задачами. Грамотно чередуя подобные этапы разработки, можно добиться того, что предсказуемые сроки не погубят качество вашего продукта, а команда оценит предоставленную вовлеченность в планирование задач и возможность для профессионального развития.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676358


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676355

Без затрат: легкие способы быть эффективным

Анна Обухова

управляющий партнер ScrumTrek

Некоторые считают, что большинство целей можно достичь благодаря силе воли — она подобна мышце и ее можно натренировать. Но это не совсем так

В начале нового проекта сотрудник мотивирован и оптимистически настроен, но как долго это продолжается? Обычно мы сохраняем радостное воодушевление от новых перспектив на протяжении двух-трех дней, а потом начинаем терять интерес к поставленной задаче. Это объясняется истощением, упадком сил.

Сегодня популярна теория о том, что большинство задач мы можем выполнять благодаря силе воли — она подобна мышце и ее можно натренировать. Но в любом случае сохранять действительно хороший темп работы получается только на протяжении трех-четырех часов в день — после этого производительность резко падает. Такое положение вещей заложено природой, и его нельзя изменить, однако рабочая среда может быть настроена таким образом, чтобы сохранить силу воли или вообще ее не использовать — именно на такой подход опирается, например, популярный подход Agile.

Мы готовы дать пять советов, которые позволяют экономить энергию воли, повышают способность концентрироваться и принимать решения.

Закрепляйте полезные привычки

Мозг не тратит энергию на привычные действия. Только в начале, чтобы признать их регулярность, и в конце, чтобы оценить полученный результат. Затраты силы воли минимальны. Многие успешные люди замечают, что у них всегда одинаковый завтрак или они носят похожую одежду. Это привычки, которые сохраняют силу воли на более важные решения.

Многие привычки дают великолепные результаты, принося пользу и экономя время. Например, Марк Цукерберг всегда носит одинаковые серые футболки. Соответственно, он не тратит время на выбор одежды. А с учетом того, что таких привычек у него десятки — однообразная еда, один и тот же транспорт и т. д., итоговый выигрыш во времени получается солидный.

Таким образом, если вы обнаружили какое-то действие, помогающее экономить время и силы, постарайтесь его закрепить. Например, быстрый просмотр актуальной новости, пока едете в лифте или чтение важной почты за утренним кофе. Постарайтесь перевести это действие в привычку: повторяйте его на протяжении ближайших дней, чтобы довести до автоматизма. Когда вы используете определенный порядок действий, создается цепочка нейронов. Вероятность, что она будет использоваться при повторении действия (то есть ежедневная чашка кофе перед началом работы), близка к 100%. Чтобы построить такую дорожку, нужно использовать цепь нейронов от нескольких до 90 дней.

Создавайте ритуалы

Ритуал — это разновидность привычки. А точнее, это привычка к выполнению определенных действий одним способом — тип поведения, которому человек неизменно следует. Определенный индикатор, позволяющий нашему мозгу понять, что сейчас произойдет привычная — уже освоенная и не требующая силы воли — череда действий.

Простейший пример: ритуал начала работы с чашки кофе. Им, например, пользуется Питер Джонс — британский миллиардер, который каждое утро начинает рабочий день с покупки чашки капучино. И сразу переходит к проверке показателей продаж: вот принцип ритуала в действии — входной триггер, за ним основная задача. Джек Дорси, сооснователь Twitter, начинает день с медитации и пробежки.

Все это тоже ритуалы, которые делают шаг в новый день.

Переходите на поток, если можете

Еще один подход, не требующий привлечения силы воли, — поток. Это состояние мы ощущаем, когда зачитались чем-то интересным, или погрузились в задачу и не замечаем ничего вокруг. В таком состоянии сила воли не используется. Это состояние мы можем развивать, тренируя собственные выносливость и терпение. То есть то, сколько времени можем физически сконцентрироваться на задаче, и то, как долго вы сможете работать после того, как задача вас утомит. В этом случае мы будем задействовать выносливость и терпение, но не будем эксплуатировать силу воли.

В состояние потока были способны входить многие великие люди. Билл Гейтс, например, всегда целиком концентрируется на одной задаче и далеко не с первого раза слышит, что к нему кто-то обращается. Чтобы входить в состояние потока, надо тренировать терпение — то есть то, как долго вы сможете концентрироваться на одной задаче, не отвлекаясь. Перед началом работы уберите все, что вас отвлекает, наденьте наушники и включите музыку. Затем постарайтесь начать с наиболее интересной и увлекательной части задачи — чем интереснее вам будет, тем выше шанс войти в состояние потока. И выберите для себя ритуал, с которого будете начинать работу — он поможет запускать одну и ту же цепочку действий, входя в поток.

Сбрасывайте накопившийся стресс

Стресс истощает запас силы воли. Когда вы беспокоитесь и не знаете, что произойдет, тело вырабатывает адреналин и гормон кортизола. Такое состояние подавляет иммунную систему, нарушает память и когнитивную функцию. В результате биохимических реакций стресс лишает нас концентрации.

Это порочный круг: стресс понижает работоспособность, что приводит к ошибкам и еще большему стрессу.

Справиться с ним можно, для этого нужно исключить избыточные действия, предварительно оценивать продолжительность задания и получать обратную связь. Так действует Agile — уменьшает выраженность стрессовых ситуаций с помощью коротких забегов с целью получить минимально работающий продукт с быстрой обратной связью. Другими словами, если что-то идет не так, команда об этом быстро узнает и может переделать, не мучаясь в неизвестности.

Еще один метод борьбы со стрессом — планирование отдыха. Например, основатель Twitter Эван Уильямс в обед на час уходит в спортзал. Аналогичный перерыв, но уже на классический обед, делал Уинстон Черчилль.

При этом, чтобы расслабиться и немного отдохнуть, совсем не обязательно делать длительный перерыв: даже пятнадцати минут «тишины» — периода, в который вы сможете отвлечься от рабочего процесса и помедитировать, просто дать мозгу отдохнуть, уже будет достаточно. Этот отдых можно получить вообще не выходя из офиса, например, при помощи той же любимой музыки или особенно длительной паузы на перекур.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676355


Казахстан > Рыба. Экология. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675600

Отменить лимитирование на отлов рыбы предлагают костанайские предприниматели

В Костанае на базе Палаты Предпринимателей прошла презентация Стратегии развития рыбной отрасли, где были озвучены предложения по отмене лимитирования на отлов рыбы, передаёт корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу региональной палаты.

По результатам последних исследований, которые были также озвучены на совещании, потенциал казахстанских водоемов используется всего на 12%. Ежегодно на них отлавливают всего 6,3 тонны рыбы, хотя эти объемы без ущерба для природы можно нарастить до 30 000-52 000 тонн. В отдельных областях - Акмолинской, Северо-Казахстанской и Костанайской - объемы рыбного производства можно увеличить в 15 раз. Проблемы создают устаревшие технологии аквакультуры, отсутствие квалифицированных кадров, маркетинговой поддержки, нерациональное использование ресурсов из-за несовершенной системы управления.

Костанайский предприниматель Эдуард Цой считает, что ещё одна большая проблема - в отсутствии индивидуального подхода к регионам.

«Только в Костанайской области насчитывается более 5 тысяч водоемов. Средняя глубина водоемов - около 2 метров. Они заилены и на 50-70% забиты травой и камышом, отсюда - периодические заморы. Аборигенный карась во многих малых и средних водоемах мелкий вследствие вырождения. Поэтому я считаю лимитирование отлова рыбы на малых и средних водоемах Северного Казахстана большой ошибкой», - высказался предприниматель Э.Цой .

Поддерживает коллегу и председатель областного общества охотников и рыболовов Анатолий Коваленко. «Закон проходит одним неводом по всей стране. А ведь в Костанайской области даже нет ценных пород рыбы. Кабальные условия сводят на нет все наши старания», - говорит он.

Нелогичными местные предприниматели считают и существующие правила закрепления водоемов. Как выяснилось, природопользователя обязывают брать на себя обязательства по зарыблению озера на весь срок аренды без предварительного его изучения. Это несет в себе большие финансовые риски. Ведь предпринимателя могут ожидать такие неприятные сюрпризы как наличие хищников в водоеме, отсутствие кормовой базы, весенние паводки.

«Я предлагаю ввести налог на площадь зеркала воды, а рыбу, находящуюся в водоеме, считать собственностью природопользователя. В таком случае природопользователь сам будет регулировать, какую рыбу и в каком количестве запускать в водоем, когда проводить мелиоративные работы, противозаморные мероприятия. Отмена лимитирования даст возможность развивать рыболовный туризм и позволит насытить рынок рыбной продукцией, - отметил Э. Цой. - Также я считаю, что необходимо создать научную группу, которая будет испытывать новые технологии ведения рыбного хозяйства».

Как отметили в Палате предпринимателей, все предложения услышаны, зафиксированы и лучшие из них лягут в основу стратегии развития рыбного хозяйства на 2018-2027 годы.

Казахстан > Рыба. Экология. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675600


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675596

Североказахстанский фермер строит дома для своих сотрудников

В небольшом селе Мерген района Шал акына с населением менее 500 человек фермеры развивают социальную инфраструктуру, передает корреспондент МИА «Казинформ».

В региональной службе коммуникаций рассказали, что агроформирования семьи Окуневых ТОО «Гермес Агро» и КХ «Окунев» строят дома для своих сотрудников. В прошлом году сдали 4 дома. На строительство каждого потратили 7 миллионов тенге.

«Главный критерий получения жилья - это стаж работы. В 2017 году дома получили механизаторы, животноводы, работники тока. В этом году заложили 5 домов, сейчас они сохнут. К осени начнем ставить окна, двери и делать внутренние работы. Дома полностью благоустроенные. В планах строить еще», - рассказал глава КХ Виктор Окунев.

По его словам, при выходе сотрудника на пенсию дом остается в дар. Всего в агрофорировании работает порядка 50 человек.

Помогает фермер сельской школе, ремонтирует дороги и уличное освещение.

Два года назад в селе Мерген открыли сельхозкооператив. В нем трудится 65 человек. Скот пасут бесплатно, молоко собирают по 85 тенге за литр. По словам председателя СПК Максима Тимофеева, это одна из самых высоких цен среди областных кооперативов. Молоко отправляют в ТОО «Масло-Дел» в Петропавловск. Суточный сбор сейчас составляет 4 тонны.

«Второе направление - мясное. Сейчас создаем небольшие откормплощадки, где выращиваем 15-20 голов бычков. По программе продуктивной занятости и массового предпринимательства кредиты получили 10 семей. В среднем, по полтора-два миллиона. На эти деньги закупили скот. Главное, чтобы у людей был интерес заниматься животноводством», - говорит М. Тимофеев.

В этом году открыли пельменный цех. Выпускают пельмени, вареники, манты, голубцы. Реализуют продукцию в трех районах области.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675596


Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675593

Аким Атырауской области встретился с послом Франции

Аким Атырауской области Нурлан Ногаев встретился с французской делегацией во главе с чрезвычайным и полномочным послом Франции в Казахстане Филиппом Мартинэ, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Открывая встречу, глава региона поздравил французскую делегацию с победой сборной Франции по футболу на чемпионате мира в России.

Как отметил Нурлан Ногаев, сегодня Атырауская область благодаря активным и последовательным действиям по реализации стратегических задач, поставленных Главой государства, один из динамично развивающихся регионов Казахстана. В области реализуются крупномасштабные инвестиционные проекты в рамках форсированного индустриально-инновационного развития. В рамках диверсификации экономики развиваются и другие направления - агропромышленный комплекс, здравоохранение, туризм.

«Есть поручение Главы государства Нурсултана Назарбаева по привлечению в страну иностранных инвестиций, высоких технологий, обучению персонала по мировым стандартам. И в этом направлении в нашей области сделано немало. Мы создаем все условия для развития бизнеса и улучшения инвестиционного климата. Могу заверить вас, что компании из вашей страны могут получить всю необходимую помощь по созданию совместных проектов», - сообщил Г.Ногаев.

Внешнеторговый оборот Атырауской области с Францией за первый квартал 2018 года составил 854,9 млн долларов США, что на 27,6% больше к аналогичному периоду прошлого года. На территории региона работают 8 компаний с участием французского капитала.

В свою очередь Филипп Мартинэ проинформировал акима области о ближайших планах по сотрудничеству между нашими странами.

«Франция входит в тройку стран, которые наиболее тесно сотрудничают с Казахстаном. В этом году исполняется 10 лет договору о стратегическом сотрудничестве между нашими странами. Наши компании участвуют во многих крупных проектах на территории вашей страны. Мы готовы предоставлять новые технологии, участвовать в подготовке кадров для различных сфер экономики Казахстана. Помочь развитию альтернативной энергетики, укреплению культурных связей, увеличению числа студентов на обучение в вузах Франции», - сказал Ф. Мартинэ.

Также посол рассказал о предстоящем казахстанско-французском форуме, который позволит реализовать больше проектов и укрепит культурные связи между странами.

Нурлан Ногаев предложил представителям Франции чаще посещать Атыраускую область, отметив, что в регионе имеется довольно много сфер, в которых можно наладить взаимовыгодное сотрудничество.

Казахстан. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675593


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675588

Привлекать инвестиции в экономику Павлодарской области поручил Президент Казахстана, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«Важнейшие приоритеты - это привлечение инвестиций», - сказал на совещании по итогам развития Павлодарской области Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в Павлодаре, в библиотеке имени С. Торайгырова.

«Актуальный вопрос - развитие малого и среднего бизнеса. На сегодня доля МСБ в регионе в структуре развития области составляет 17 процентов», - обратил внимание Глава государства, в то время как средний по стране показатель находится на уровне 27 процентов.

«По итогам второго квартала объём продукции малого и среднего бизнеса снизился на 16 процентов», - акцентировал Президент.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 17 июля 2018 > № 2675588


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675583

В план приватизации включат ещё 38 компаний

Список находится на согласовании в госорганах

Министерство национальной экономики Казахстана разработало проект постановления правительства, который предусматривает увеличение количества приватизируемых организаций на 38 единиц, сообщил глава ведомства Тимур Сулейменов. Об этом передает Интерфакс-Казахстан.

«Министерством разработан проект постановления, предусматривающий внесение дополнений в комплексный план приватизации на 2016−2020 годы в части увеличения количества организаций на 38 единиц, подлежащих приватизации. В настоящее время проект постановления находится на согласовании в государственных органах», — сказал министр на заседании правительства в Астане.

Как известно, правительство Казахстана утвердило комплексный план приватизации на 2016−2020 годы и список объектов, подлежащих передаче в конкурентную среду. План включал 904 объекта, не считая 28 объектов республиканской собственности.

В начале года глава Минфина Бахыт Султанов сообщал, что за 2016−2017 годы выставлено 476 объектов комплексного плана приватизации, в том числе реализовано 367 объектов на сумму 164 млрд тенге. Кроме того, 255 объектов находится на стадии реорганизации и ликвидации.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675583


Казахстан. Китай. Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675582

Казахстан привлекает больше инвестиций, чем другие страны ЦА

Об этом заявил гендиректор Международного института экономики и финансов Китая Чжоу Цянву

В 11 раз больше иностранных инвестиций привлекает Казахстан по сравнению с другими странами Центрально-Азиатского региона — Кыргызстаном и Таджикистаном. Такие данные озвучил сегодня на III Форуме развития аналитических центров «Строительство коридоров знаний вдоль Великого шелкового пути» в Бишкеке генеральный директор Международного института экономики и финансов КНР Чжоу Цянву, передает «Казинформ».

По словам эксперта из Китая, согласно среднегодовому показателю, Казахстан ассимилирует более 11 млрд долларов иностранного капитала, тогда как Таджикистан и Кыргызстан — около 1 млрд долларов.

«Иностранные инвестиции в Казахстане составляли 10 млрд долларов в 2013 году, в то время как в 2015 году составили 6,4 млрд долларов, а в 2016 — произошел скачок к 16 млрд долларов. По мере того, как страны корректируют политику, промышленные инвестиции растут. Перспективы привлечения инвестиций в Центрально-Азиатский регион будут улучшаться со временем», — отметил Чжоу Цянву.

Приток капитала связан, в том числе, с тем, что в последние годы страны Центральной Азии проводят реформы в области инвестиционной среды, пересматривают административные процедуры, улучшают предоставление госуслуг, налоговые стимулы и господдержку.

Однако есть и проблемы. В частности, финансовый рынок в регионе слабо развит и зависит от инвестиций. При этом не созданы сложные финансовые рынки и низка степень открытости, отсутствуют гарантийные институты, а издержки для привлечения инвестиций высоки. Так, за последние годы было несколько волн девальвации национальных валют, что является большим риском для инвестора, подчеркнул Чжоу Цянву.

Казахстан. Китай. Киргизия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675582


Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 июля 2018 > № 2675581

Премьер-министр РК Бакытжан Сагинтаев сегодня на заседании правительства по итогам рассмотрения реализации госпрограммы развития здравоохранения "Денсаулык" дал ряд конкретных поручений по дальнейшей модернизации системы здравоохранения, передает Kazakhstan Today.

В частности, премьер-министр обратил внимание на вопрос целесообразного закупа лекарственных средств. Нужно четко определить потребность в лекарственных средствах и не тратить лишние деньги на закуп лишних препаратов. В этой связи Министерству здравоохранения поручено навести порядок в планировании потребности в лекарствах, сообщает портал primeminister.kz.

Между тем акимам областей поручено принять необходимые меры по дерегулированию в сфере здравоохранения. Об этом глава государства говорил в своем послании "Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции". Как отметил премьер-министр, в некоторых регионах Казахстана за последние пять лет не было построено ни одного медицинского объекта частными предпринимателями, а следовательно, не созданы рабочие места.

Также было отмечено, что акимы регионов должны пересмотреть свою работу в плане ГЧП. Необходимо самостоятельно привлекать частные инвестиции, развивать ГЧП в регионах.

Кроме того, Сагинтаев указал на необходимость уделять особое внимание вопросам получения квоты для лечения за рубежом. Министру здравоохранения Биртанову поручено совершенствовать порядок получения квоты и повысить прозрачность.

В завершение премьер-министр напомнил, что вопрос эффективного внедрения обязательного социального медицинского страхования находится на особом контроле. Биртанову поручено доложить об итогах внедрения обязательного социального медицинского страхования.

Казахстан > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 17 июля 2018 > № 2675581


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 17 июля 2018 > № 2675574

В Карагандинской области бизнес приглашают к участию в проекте формате государственно-частного партнерства по созданию Единого координационного центра, передает Kazakhstan Today.

Проект "Создание и эксплуатация Единого координационного Центра Карагандинской области в городе Караганде" реализуется с целью улучшить реагирование на события и инциденты благодаря использованию средств обмена информацией и обеспечения совместной работы различных департаментов и служб в режиме реального времени. При этом планируется организовать получение доступа к интегрированной информации в масштабах всей области, представленной в едином, унифицированном виде, сообщили в областном управлении промышленности и индустриально-инновационного развития.

Также перед участниками проекта ставятся задачи: обеспечить контроль за городской активностью и повысить качество предоставления общественных услуг гражданам.

Как отмечается в извещении ведомства, в ходе реализации проекта будет создан центр обработки вызовов (call-центр) - для организации обработки большого количества входящих, исходящих телефонных звонков, интернет-запросов и обращений через мобильное приложение, включающий подсистему обработки обращений и координации городских служб. Call-центр позволит организовать автоматизированный интерактивный процесс взаимодействия между населением и государственными службами. В состав центра обработки вызовов входят видеоконференцсвязь и видеостена.

Также будет организован городской портал для взаимодействия населения со службами по вопросам жизнедеятельности города и предоставления доступа к информации с разграниченным уровнем прав. Помимо этого, предусматривается разработка приложения "Личный кабинет гражданина", мобильного приложения и сетевых ботов.

В свою очередь, интеграционная шина позволит обеспечить централизованный обмен данными между различными информационными системами (как существующими, так и перспективными) в виде сообщений унифицированного формата.

Также, согласно извещению, в задачи участника проекта ГЧП входит создание вычислительной инфраструктуры и системы хранения данных, инженерной инфраструктуры и предоставление помещения для организации работы Единого Координационного Центра.

"Основной задачей ЕКЦ является обеспечение возможности стратегического мониторинга и контроля городского хозяйства за счет интеграции с основными информационными системами автоматизации операционных процессов. ЕКЦ должен предоставлять комплексную интеграцию и аналитику информационных потоков, а также межведомственное взаимодействие в рамках процесса проработки обращений", - отметили в ведомстве.

По информации управления промышленности и индустриально-инновационного развития, частный партнер осуществляет финансирование проекта за счет собственных или привлеченных средств, а затем ведет эксплуатацию объекта ГЧП, включая организацию канала передачи и хранения данных.

По условиям участия в проекте, Единый координационный центр должен быть создан в течение шести месяцев, а затем будет эксплуатироваться частным партнером на протяжении семи лет. После этого частный партнер обязан предоставить государственному партнеру безотзывные безусловные права пользования имущественном объекта и программное обеспечение, необходимое для его функционирования.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kt.kz, 17 июля 2018 > № 2675574


Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675572

Президент предложил развивать производство стройматериалов в Павлодарской области

Расширяется транзитный потенциал региона, считает Нурсултан Назарбаев

Обращаясь к предпринимателям Павлодарской области, глава государства обратил внимание на вопросы глубокой переработки сырья и выпуска конкурентоспособной продукции. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

«Сегодня я ознакомился с деятельностью компаний по производству алюминиевой, кабельной продукции и других предприятий. Нам нужно подумать над производством стройматериалов, оконных рам, посуды, фольги из алюминия. Именно сюда необходимо вкладывать инвестиции и прилагать усилия», — призвал Нурсултан Назарбаев.

Открывая совещание, глава государства отметил, что руководством области проводится определенная работа, и наблюдаются положительные изменения.

«Я сегодня побывал на предприятиях, пообщался с людьми, почувствовал настроение народа. Промышленность в структуре экономики области занимает практически 50%. Это высокий показатель среди регионов Казахстана», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Говоря о выгодном географическом положении области, президент Казахстана акцентировал внимание на том, что Павлодарский регион граничит с промышленно развитыми областями Российской Федерации.

«В области есть большой потенциал в сфере промышленности, энергетики, транспорта и сельского хозяйства», — указал глава государства.

Нурсултан Назарбаев отдельно остановился на вопросах инфраструктурного развития и строительства соответствующих объектов.

«Астану и Павлодар связывает автобан первого класса. Теперь поездка занимает не пять-шесть часов, а три. Расширяется транзитный потенциал области», — отметил президент Казахстана.

По результатам совещания глава государства дал конкретные поручения по внедрению в производство «зеленых технологий», продемонстрированных в ходе международной специализированной выставки «ЭКСПО-2017», развитию малого и среднего бизнеса, приграничной торговли с областями РФ, раскрытию потенциала туристического кластера

Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675572


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Рыба > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675565

Бизнесмен оборудовал пруд на 6 гектарах в Туркестанской области

Амантай Мауленов намерен не только разводить сазанов, но и привлекать туристов

В Ордабасинском районе Туркестанской области налажено разведение сазанов, активно увеличиваются площади для посадки плодовых садов и увеличено количество рабочих мест в области. Об этом сообщает пресс-служба акимата области.

Амантай Мауленов возглавляющий крестьянское хозяйство «Сайып ата», в сельском округе Боржор, на 6 гектарах оборудовал пруд, куда было выпущено 2 тыс. сазанов.

Предприниматель, вложивший в это дело личные средства, уверен, что в будущем данная зона станет излюбленным местом отдыха жителей области. В хозяйстве на сегодняшний день работой обеспечено 5 человек.

Жители района проявляют большой интерес к предпринимательству. К примеру, работают 50 откормочных площадок, 22 семейные молочные мини-фермы. Частный предприниматель Б. Башенов построил птицеферму на 25 тыс. голов птиц.

Благодаря проводимой работе в Ордабасинском районе за 5 месяцев 2018 года общий объем услуг по предоставлению сельхозпродукции, составил 9 млрд 154 млн 500 тыс. тенге, что по сравнению с 2017 годом больше на 1 млрд 109 млн 200 тыс. тенге. Площадь посевных должна была составить 55 300 гектаров, но план был перевыполнен и составил 102% (56 553 га).

Поливные площади с начала года увеличены на 725 гектаров. Введено в оборот 7,04 гектара теплиц, на 541,54 гектара внедрен капельный метод орошения. Для развития интенсивного садоводства запланирована посадка 60 гектаров виноградника, 40 гектаров ореховых садов. На сегодня заложено 34 гектара садов, 5 гектаров виноградников. Наряду с этим в Боржарском сельском округе ТОО «Александровский сад» планирует освоить 20 гектаров яблоневыми и ореховыми садами, ТОО «Green town south» посадило саженцы плодовых деревьев на территории в 10 гектаров.

По программе «Сыбаға» с начала года приобретено 333 головы КРС, «Алтын асық» — 1268 голов МРС, «Құлан» — 361 лошадь. Метод глубокого рыхления внедрен на 9807 га. Большое внимание уделяется обновлению сельхозтехники. С начала года приобретено 39 единиц техники.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Агропром. Рыба > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2675565


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 16 июля 2018 > № 2705251

Даниил Егоров рассказал о реализации проекта Налоговой службы по обелению отрасли клининга

На Первом Форуме отрасли клининга и технической эксплуатации заместитель руководителя ФНС России Даниил Егоров рассказал о ходе реализации проекта Налоговой службы по обелению данной отрасли.

В своем выступлении он разъяснил принципы работы инструментария выявления и доказывания схем ухода от уплаты налогов, а также отметил необходимость пересмотра понятия «должной осмотрительности» для заказчиков. Если ранее оно включало только формальный сбор документов поставщика перед заключением договора, то теперь предпринимателям необходимо анализировать фактические обстоятельства, связанные с организацией и функционированием бизнеса контрагентов.

Даниил Егоров подчеркнул: «Мы обращаемся к заказчикам не для того, чтобы сказать: заключайте контракты по самой высокой цене, - мы настаиваем на исключении совершенно очевидной модели демпинга за счет налогов. Учитывая, как плотно мы сегодня работаем на этом рынке, вы должны очень хорошо понимать, что вы несете риски. Вот что я хочу до вас донести».

По завершении проекта по обелению отрасли клининга в бюджет государства должны поступить дополнительные 50 млрд рублей. Всего в этой сфере трудятся от 2 до 4 миллионов человек, а общий годовой оборот оценивается в 360-450 млрд рублей.

Первый Форум отрасли клининга и технической эксплуатации организован Советом рынка ФМ услуг. В нем приняли участие 300 человек, среди которых были представлены как профессиональные участники рынка, так и заказчики услуг. К обсуждению подключились и представители контрольно-надзорных органов: ФАС, ГУВМ МВД, Роструд, а также члены крупнейших деловых объединений - ТПП, РСПП, «ОПОРА РОССИИ», «Деловая Россия».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nalog.ru, 16 июля 2018 > № 2705251


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 июля 2018 > № 2684994

Кредиты под 1% выдают предпринимателям Мангистауской области

Акдана Сабирова

Порой развитию бизнеса мешает элементарная нехватка финансирования. В Мангистауской области внедряют программу «Нур капитал», которая помогает жителям региона реализовывать свои проекты. Заместитель акима Мангистауской области Руслан Сакеев рассказал, почему казахстанцы нуждаются в этой программе.

– Какие возможности открывает для жителей Мангистауской области программа «Нур капитал»?

– Программа подразумевает под собой выдачу кредитов жителям Мангистауской области под 1% годовых. Сумма может варьироваться от 3 до 30 млн тенге. Особенность программы, помимо удивительно низкой процентной ставки, заключается еще и в том, что выдаются эти кредиты исключительно предпринимателям, чья деятельность направлена на улучшение жизнедеятельности жителей региона и увеличение количества рабочих мест.

На данный момент на рассмотрении уже находятся 150 проектов, в результате реализации которых ожидается создание 1 400 рабочих мест. А в целом на проекты выделено 2 млрд. тенге. Желающие получить кредит для развития бизнеса под 1% помимо основного пакета документов должны предоставить и бизнес-план, по которому будет определен потенциал предприятия.

– Какая была основная мотивация для внедрения программы?

– Главная задача программы – открыть новые рабочие места и способствовать трансформации сознания наших граждан.

Мы направляем жителей, хотим, чтобы они открывали собственное производство, учим строить бизнес. Все понимают, что мы живем в нефтяном регионе, и думают, что жизнь здесь должна быть сладкой и беззаботной, но это правда лишь отчасти. Во-первых, сырье рано или поздно закончится, во-вторых, не всем же работать с нефтью. Это не простая работа, тем более для несведущих в этой сфере людей. В связи с этим мы запустили программу «Нур капитал», которая поможет создать новые рабочие места и улучшить экономический потенциал региона.

– Как местное население отнеслось к предложению воспользоваться программой?

– Наши жители проявляют себя довольно активно. Предприниматели предлагают разные проекты, например, создание этноаула. Не так давно ко мне пришли молодые ребята с желанием оцифровать методику обучения детей в детском саду через специальную программу. Проект оценивают всего в 10 млн тенге. Они вполне могут получить эту сумму и реализовать свой проект, тем более, что, презентовав его на международной олимпиаде в Беларуси, ребята заняли первое место. Таких амбициозных молодых людей из аула нам и надо поддерживать.

В то же время, премьер-министр указал нам на то, что проект хорош и нужно другим регионам рекомендовать внедрять его к себе.

Тем временем директор завода ASIA MILK Асхатжан Ибрай уже стал одним из тех предпринимателей, которому АО «ForteBank» был выдан кредит под 1% по программе «Нур капитал». Средства в размере 30 млн тенге пошли на развитие завода по производству молочной продукции. Бизнесмен рассказал, как программа помогла ему в реализации проекта и каким образом проходил процесс получения кредита.

В то же время, премьер-министр указал нам на то, что проект хорош и нужно другим регионам рекомендовать внедрять его к себе.

Тем временем директор завода ASIA MILK Асхатжан Ибрай уже стал одним из тех предпринимателей, которому АО «ForteBank» был выдан кредит под 1% по программе «Нур капитал». Средства в размере 30 млн тенге пошли на развитие завода по производству молочной продукции. Бизнесмен рассказал, как программа помогла ему в реализации проекта и каким образом проходил процесс получения кредита.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 16 июля 2018 > № 2684994


Израиль. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 16 июля 2018 > № 2684940

Большой "экзит" – израильскую компанию купили почти за миллиард долларов

Американская компания "Сэйлсфорс" (Salesforce) купила израильскую фирму Datorama за сумму, составляющую от 800 до 900 миллионов долларов (точная сумма сделки не разглашается).

Израильские стартаписты Ран Сариг и Эфи Коэн создали компьютерную систему для анализа эффективности сетевых рекламных кампаний. Она собирается в реальном времени данные со всех каналов, по которым транслируется реклама (баннеры, социальные сети и т. д.) и, анализирует эти данные и представляет результаты в простой и наглядной форме, включая рекомендации для рекламодателя по повышению эффективности кампании и усилению ее влияния на объем продаж. Эта платформа называется Marketing Integration Engine.

Их компания уже успела собрать порядка 100 миллионов долларов в трех раундах мобилизации инвестиционного капитала и обзавестись тысячами солидных клиентов, в числе которых – "Пепси-кола", "Триваго", "Лореаль", "Тикетмастер", "Юнилевер".

"Сэйлсфорс" – софтверный гигант, предоставляющий программное обеспечение для бизнеса на удаленных серверах по системе saas, при которой программы не нужно покупать и устанавливать на компьютерах предприятия. Программное обеспечение при такой системе используется удаленно по подписке за абонентскую плату.

"Сэйлсфорс" оставит центр разработки "Даторамы", в котором работают порядка 200 человек, в Тель-Авиве. Государство получит от этой сделки десятки миллионов шекелей в виде налогов.

Это далеко не первый крупный израильский "экзит". Рекордом была покупка "Интелом" компании "Мобилай" за 15 миллиардов долларов. Израильский "Нейродерм" в прошлом году был приобретен японской фирмой "Мицубиси Танабе фарма" за 1,1 миллиарда долларов.

Всего в 2017 году было продано 112 израильских технологических проектов на общую сумму в 7,5 миллиарда долларов, не считая "Мобилая" и "Нейродерма".

Израиль. США > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > 9tv.co.il, 16 июля 2018 > № 2684940


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 16 июля 2018 > № 2684054

Объем инвестиций в основные фонды в Китае вырос в годовом выражении на 6 процентов за первое полугодие 2018 года, составив 29,73 трлн юаней /4,44 трлн долл. США/. Об этом свидетельствуют распространенные в понедельник данные Государственного статистического управления.

Рост показателя был на 1,5 процентного пункта ниже, чем в первые три месяца.

В январе-июне капиталовложения частного сектора выросли на 8,4 проц. в годовом исчислении, рост показателя был на 1,2 процентного пункта выше по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Объем инвестиций в основные фонды в сфере сельского хозяйства страны увеличился на 13,5 проц. в годовом выражении, в индустрии услуг -- на 6,8 проц., в производственном секторе -- на 3,8 проц.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 16 июля 2018 > № 2684054


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2680128

Максим Орешкин: Ставки по кредитам для малого бизнеса должны снижаться

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин рассказал о национальных проектах по развитию малого и среднего бизнеса и производительности труда на брифинге по итогам заседания президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Максим Орешкин: Сегодня на заседании президиума Совета по стратегическому развитию мы рассматривали два национальных проекта. Идёт планомерная работа по подготовке всех национальных проектов. Сегодня на повестке дня были проект по развитию малого и среднего бизнеса и проект по производительности труда.

Если говорить о проекте по производительности труда, то здесь в первую очередь речь идёт о достижении повышения производительности труда, не связанного с ростом инвестиций, а связанного с поиском внутренних резервов предприятий, созданием специальной системы, которая будет помогать предприятиям повышать производительность труда.

Этот проект уже был запущен в августе прошлого года. В прошлом году было 7 пилотных регионов, сейчас количество регионов увеличивается до 16. Работа здесь планомерно идёт. Поставлены амбициозные задачи по достижению количества предприятий, вовлечённых в программу, на уровне 10 тыс. Сейчас создаётся вся инфраструктура для того, чтобы эти целевые показатели обеспечить, чтобы в итоге они позволили достичь роста производительности на 5% ежегодно.

Что касается проекта по росту малого и среднего бизнеса, здесь также амбициозные показатели – и роста численности занятых в этом сегменте, и роста доли этого сегмента в валовом внутреннем продукте. Здесь целый комплекс мер, которые будут поддерживать предприятия от самого старта, от появления идеи, до регистрации: обращение за сервисами поддержки, получение необходимых знаний для развития предприятий…

Самый затратный, самый важный элемент – улучшение доступа к финансированию. Здесь мы говорим о том, что ставки по кредитам для малого бизнеса должны снижаться. И одна из проблем, которую мы видим: банки исторически не привыкли работать с малым и средним бизнесом. Не развиты такие инструменты, как лизинг, факторинг. Не всегда эффективно и в достаточном объёме работают микрофинансовые организации. По всем этим цепочкам мы будем вести планомерную работу, чтобы финансовые ресурсы становились доступнее для малого и среднего бизнеса.

Вопрос: Максим Станиславович, есть ли расчёты, как на повышение производительности труда повлияет повышение пенсионного возраста в России?

Максим Орешкин: Я могу сказать, какое влияние оказывает программа, которая реализуется, посмотреть по отдельным предприятиям. У нас есть результаты, когда предприятия, уже участвующие в программе, показывают динамику роста на десятки процентов. Самое важное, мы видим, что зачастую не происходит высвобождение избыточных трудовых ресурсов, поскольку люди переобучаются благодаря этой программе, остаются на предприятиях, занимают новые позиции, получают новые компетенции. Поэтому в целом национальный проект по производительности труда не ведёт к каким-то серьёзным потрясениям для рынка труда, а скорее ведёт к увеличению уровня дохода через рост экономики, рост производительности.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2680128


ОАЭ. ПФО. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 16 июля 2018 > № 2675544

Птица счастья: праздничная утка из Татарстана

Как татарстанский сельхозкооператив снабдил мясом утки всю Россию

Мясная промышленность — одна из основных отраслей аграрного производства в России. Однако работать в этом секторе непросто - он бросает вызов любому, кто решает взяться за подобные проекты. О том, как развить этот сложный бизнес и начать продавать мясо по всей России, в рамках спецпроекта о бизнес-начинаниях россиян «Газете.Ru» рассказал председатель татарстанского сельхозкооператива «Каусар» Руслан Нигматзянов.

Утка на столе — праздник в доме

Бизнес Руслана Нигматзянова начался с семьи, а именно — со стремления обеспечить себя и родных натуральным мясом. Первый опыт в животноводстве предприниматель получил, разводя баранов. Спустя несколько лет к производству баранины добавилась конина и мясо утки. Сегодня продукция хозяйства продается по всей России.

«По образованию я юрист, но оказался в сфере сельского хозяйства, потому что всегда хотел кормить себя и свою семью здоровыми натуральными продуктами, мясом самостоятельно выращенных животных. Стал знакомиться с сельским хозяйством по собственному желанию. Бизнес — это серьезная работа, и началась она с того, что мой друг, имея богатый опыт в этой области, стал со мной им делиться, обогащал меня знаниями», — говорит Нигматзянов.

Подготовка к созданию собственного предприятия в Лаишевском районе Татарстана заняла два года. Предприниматель рассказывает, что производство мяса в России — это «одна большая проблема». Бизнесмену необходимо быть экспертом в сфере животноводства, уметь организовывать все этапы производства и постоянно находить способы сократить издержки.

«Допустим, взять опыт европейских стран — если люди работают в сельском хозяйстве, они либо выращивают животных, либо занимаются переработкой мяса. У нас в стране надо закрывать все позиции, то есть, например, сам должен вырастить птицу, сам ее забить и переработать, а потом додуматься, как ее реализовать. Фермер должен знать весь процесс от начала до конца, чтобы его труд не был напрасным», — подчеркивает Нигматзянов.

К примеру, если в какой-то полосе нет генетически выведенной породы, то приходится ее закупать. «Чтобы сэкономить, можно купить яйцо, тогда нужно оборудование, чтобы в инкубаторе эту птицу самому получить. Или необходимо закупить родительское стадо, тогда ты получаешь яйцо намного дешевле. Если продавать выращенную птицу в виде сырой тушки, фермер может заработать какие-то копейки, а переработав, он зарабатывает больше денег и, кроме того, он потребителю может предоставить качественный и свежий продукт. Все эти сложности надо умудриться преодолеть», — объясняет предприниматель.

На старте производства выбор пал на мясо утки, так как это высокомаржинальный продукт. Его используют в ресторанах для изысканных блюд.

На столах российских семей утка появляется только по особому поводу. «Если утка появляется на столе, значит в семье праздник», — говорит бизнесмен.

Как подружиться с розничными сетями

80% бизнеса сельхозкооператива «Каусар» в настоящее время приходится на производство мяса утки и 20% — баранины и конины. Причем такое соотношение предложения может меняться в зависимости от спроса. Несколько корпусов, с которых начинался бизнес, за 7 лет превратились в крупное производство. Сейчас оно представляет из себя порядка 10-20 тыс. квадратных метров корпусов для птицы, 10-15 тыс. голов родительского стада и современную импортную линию по забою птицы стоимостью около 1 млн долларов. Сегодня в кооператив входит 16 сельхозпроизводителей, выпускающих 1500 тонн продукции в год.

«Мы сейчас представлены почти во всех федеральных сетях: «Ашан», «Лента», Metro, «Агроторг». Продаем от Сахалина до Калининграда. Наша линейка — это порядка 50 продуктов», — рассказывает предприниматель.

По его словам, попасть в федеральные розничные сети было непросто, но пошло на пользу всему предприятию не только из-за финансовой выгоды. «Когда бизнес начинался в 2011 году, не было договоров с сетями, и с этим были проблемы. Чтобы попасть в сеть, надо было пройти аудит. Чтобы его пройти, необходимо показать, что у тебя качественная переработка, в помещениях соблюдены санитарные нормы. Не имея такого помещения, мы его арендовали, нашли оборудование. Проходя аудит, мы думали, что не справимся со всеми этими сложностями. На самом деле мы узнали, что работа с сетями помогает нам упорядочить свой бизнес, навести порядок в организации, гарантировать потребителю качество. Через сети мы можем реализовывать продукцию во многих регионах нашей страны. Мы и сети друг другу нужны. Чтобы прийти к этой дружбе мы преодолели множество ступеней за эти годы», — объясняет Нигматзянов.

Реализовывать продукцию сельхозкооперативу помогает портал бизнес-навигатора МСП. Нигматзянов рассказывает, что использует портал для продвижения продукции через интернет и рассчитывает за счет этого увеличить клиентскую базу.

«Эта система помогает развивающимся фермерам, кооперативам и сельскому хозяйству в целом. Наша задача была только зарегистрироваться и выставить там продукцию, фотографии, ценники, то есть от нас было минимум действий. Про нас стараются рассказать всей России как минимум, а может быть, и другим странам. Мы за это очень благодарны, ждем положительных результатов», — говорит бизнесмен.

«Москва ест много»

Сельхозкооператив занимается также производством баранины и конины, но цех для переработки площадью 1300 кв. м пока приходится брать в аренду. В ближайшее время предприятие построит собственный завод на средства, полученные от региональных властей.

«Правительство России разработало программу по поддержке кооперативов. Нам выделили 30 млн рублей для приобретения оборудования, которое мы сейчас устанавливаем уже в наш собственный цех, чтобы не платить аренду. Тогда мы сами сможем производить такой объем продукции, который обеспечит бесперебойные поставки тем сетям, с которыми мы пытаемся договориться. Пока мы боимся заключать договор, потому что у нас нет такой мощности, нет переработки, нет своего завода. Но сейчас мы выходим на новый серьезный уровень», — рассказывает Нигматзянов, отмечая, что кооператив сейчас «самодостаточный» и не привлекает инвесторов.

Продукция сельхозкооператива реализуется уже по всей России, но есть один регион — безусловный лидер по спросу.

«Спрос на нашу продукцию разный в зависимости от региона. Лидер, конечно, — Москва. Москва ест много, Москва ест все. Это самый предпочтительный регион», — отмечает предприниматель.

При этом продукция имеет свою сезонность. Спрос значительно растет в холодное время года, когда люди начинают чаще есть мясо, а в летнюю жару — наоборот падает. Поэтому и в северных регионах России продукция реализуется успешно, говорит Нигматзянов.

В ближайшие два года сельхокооператив планирует не только построить завод по переработке мяса, но и добавить в линейку производства несколько высокомаржинальных продуктов, в том числе говядину.

Курс на ОАЭ

По словам председателя кооператива, благодаря выбранной в производстве нише предприятие не сталкивается с жесткой конкуренцией.

«Наш бизнес находится в такой нише, где не так много конкурентов. Если бы мы были в разряде дешевых продуктов, там конкуренция большая, так как спрос больше. Мы организовали бизнес на пару ступеней выше, поэтому конкурентов меньше. То есть мы сделали правильный выбор», — говорит он.

В течение двух лет Нигматзянов планирует вывести свой бизнес на международный рынок, а именно в Объединенные Арабские Эмираты.

«Мы уже немного познакомились с этим рынком, присмотрели там помещения, в которых можно было бы запустить переработку. Мы познакомились с условиями выхода на этот рынок, включая юридические вопросы. Ставим задачу выхода на этот рынок в течение двух лет», — обозначил цель предприниматель.

ОАЭ. ПФО. ДФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 16 июля 2018 > № 2675544


Киргизия. Швейцария. МВФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 16 июля 2018 > № 2675508

Министр экономики, образования и исследований Швейцарии Йоханн Шнайдер-Амманн с делегацией из числа представителей парламента, местных органов – кантонов и частного сектора посетила Кыргызстан. Об этом сообщила пресс-служба посольства Швейцарии в КР в понедельник.

Целями визита стали изучение возможностей для ведения бизнеса в стране для швейцарских компаний, укрепление отношений с Кыргызстаном, членом одной группы голосования во Всемирном Банке и МВФ, а также обсуждение с правительством Кыргызстана вопросов эффективности программы двустороннего сотрудничества между Швейцарией и Кыргызстаном в области развития.

Отмечается, что за прошедшие годы Швейцария предоставила грантовую помощь в размере около 370 млн швейцарских франков для поддержки перехода Кыргызской Республики к демократической системе и устойчивой рыночной экономике. Швейцарская стратегия сотрудничества в Центральной Азии на период с 2017 по 2021 гг. предусматривает помощь в размере около 100 млн швейцарских франков для Кыргызстана на ближайшие пять лет. Поддержка правительства Швейцарии Кыргызской Республики в улучшении инвестиционного климата и создания благоприятных условий для ведения и развития частного сектора в стране путем создания рабочих мест является важной задачей швейцарской программы сотрудничества в Кыргызстане.

Во время своего визита министр Йоханн Шнайдер-Амманн провел встречу с премьер-министром Кыргызской Республики Мухаммедкалыем Абылгазиевым.

Кроме того, швейцарская делегация встретилась с представителями частного сектора Кыргызстана, а также с представителями швейцарских компаний. Министр Швейцарии посетил местную компанию, которая получила поддержку от Швейцарского правительства в рамках Программы развития малого бизнеса. Эта программа помогает малым и средним предприятиям получать доступ к финансовым и консультационным услугам.

Киргизия. Швейцария. МВФ > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 16 июля 2018 > № 2675508


Латвия. Россия. СЗФО. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 16 июля 2018 > № 2675433

Из Латвии уйдут последние остатки российского бизнеса

Уже осенью этого года в России могут заработать собственные офшоры, заявил министр экономического развития РФ Максим Орешкин. Такие зоны появятся на островах Октябрьский в Калининградской области и Русский в Приморском крае.

По словам Орешкина, "специальные административные районы" могут начать работать в сентябре-октябре этого года. Речь идет о российской версии офшоров, в которые, по задумке властей, должны перевести свои структуры российские компании, зарегистрированные в других странах.

Орешкин во вторник утром обсуждал законопроект о создании российских офшоров с представителями фракции "Единая Россия" в Госдуме.

По словам первого заместителя руководителя фракции Виктора Пинского, депутаты собираются принять законопроект до конца весенней сессии в Госдуме, которая завершится в конце июля. Ранее чиновники планировали вынести законопроект на рассмотрение правительства в августе, сообщал ТАСС.

"По примерным подсчетам специалистов, приток инвестиций составит более 1 млрд долларов", - заявил депутат.

Орешкин объяснил журналистам, как будут работать российские офшоры. Русская служба Би-би-си выделила из его речи основные тезисы.

Компании, работающие в зарубежных офшорах, смогут полностью перенести свою холдинговую структуру в российский офшор, причем это займет, по словам министра, всего несколько дней.

По словам Орешкина, это позволит компаниям, решившим вернуться в Россию, сэкономить. Раньше для того, чтобы перерегистрировать компанию в России, бизнесменам надо было ликвидировать фирму в одной стране и погасить все ее обязательства. Согласно новой схеме, компания, вновь зарегистрированная в российском офшоре, просто сможет продолжить работать дальше с сохранением всех своих обязательств и контрактов с банками.

Налоговый режим в российском офшоре, таким же, как в иностранном офшоре. По словам Орешкина, это приведет даже к небольшому увеличению доходов бюджета, так как компании, раньше платившие налоги в иностранных государствах, будут платить их в России.

Изменения будут сделаны и в валютном законодательстве. Компании из российских офшоров, по словам Орешкина, будут регулироваться как нерезиденты. Фактически это означает снятие с этих компаний ряда ограничений, например, по открытию счетов в иностранных банках и различных отчетах о движении денежных средств.

Компании после перерегистрации смогут выйти на российские биржи.

В законопроекте, по словам Орешкина, прописано, что особый режим для этих зон будет действовать 10 лет, но возможно его продление.

Латвия. Россия. СЗФО. ДФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > telegraf.lv, 16 июля 2018 > № 2675433


Оман > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 16 июля 2018 > № 2674994

Оман присоединился к рамочной программе BEPS ОЭСР

Оман стал последней страной, согласившейся внедрить минимальные стандарты плана базовой эрозии и минимизации перемещения прибыли, подписавшись на платформу BEPS Inclusive.

При внедрении минимальных стандартов страны соглашаются удалить вредные налоговые положения в своих национальных налоговых режимах, изменить правила налоговых договоров для предотвращения злоупотребленияё, применять правила отчетности по отдельным странам и обмениваться этими отчетами с другими странами и совместно работать над улучшением трансграничные механизмы разрешения налоговых споров. Соглашаясь с соблюдением минимальных стандартов, члены Всеобщей рамочной конвенции соглашаются работать вместе на равной основе для разработки дальнейших мер BEPS, обязуются участвовать в экспертных обзорах по последовательной реализации мер BEPS и выплачивать ежегодную пошлину ОЭСР. Всеобъемлющая структура также поддерживает разработку наборов инструментальных средств для развивающихся стран с низким потенциалом.

В настоящее время в Рамочную основу входят 103 страны и юрисдикции.

BEPS ссылается на стратегии налогового планирования, которые используют пробелы и несоответствия в налоговых правилах, чтобы искусственно перевести прибыль в низконалоговые или безналоговые юрисдикции, где мало или вообще нет экономической деятельности. В пакете BEPS предусмотрено 15 мероприятий по оснащению правительств внутренними и международными инструментами, необходимыми для борьбы с уклонением от уплаты налогов, путем обеспечения того, чтобы прибыль облагалась налогом, когда осуществляется хозяйственная деятельность, производящая прибыль, и где была создана ценность. Минимальные стандарты охватывают 4 из этих 15 действий.

Оман > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > offshore.su, 16 июля 2018 > № 2674994


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2674905 Дмитрий Медведев

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

О национальных проектах «Повышение производительности труда и поддержка занятости» и «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

У нас сегодня регулярная встреча в рамках президиума Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам. Сегодня обсудим предложения ещё по двум национальным проектам, которые мы с вами готовим в рамках выполнения майского указа Президента №204. Первый касается производительности труда и поддержки занятости, а второй – развития малого и среднего предпринимательства и индивидуальной предпринимательской инициативы.

Несколько слов по производительности труда. Все задачи известны. В послании Президента была поставлена задача, чтобы производительность росла темпами не ниже 5% в год. Пока мы по этому показателю существенно отстаём от мировых лидеров, многие из них давно уже сделали это приоритетом экономической политики. Мы запустили профильную программу чуть меньше года назад, в августе 2017 года. Её цель – помочь регионам реализовать соответствующие проекты, апробировать целый ряд типовых решений. Посмотрим, как она будет развиваться. Участниками программы стало более 200 предприятий в 16 регионах. Мы предусмотрели различные инструменты финансовой поддержки, запущена программа льготных займов Фонда развития промышленности. В рамках предварительных итогов на отдельных предприятиях рост производительности труда может составить более 20%.

Успешный опыт есть и у делового сообщества. Есть ситуации, когда этот показатель удалось увеличить даже не на проценты, а в разы, но это скорее исключительные примеры, нежели повсеместная практика. Причём это не всегда связано с какими-то фантастическими расходами, в ряде случаев достаточно просто правильной мотивации, контроля. Теперь этим процессам мы должны постараться придать системный характер. Есть предложения по паспорту национального проекта, который подготовило Министерство экономического развития, предполагается задействовать около 10 тыс. средних и крупных предприятий в базовых несырьевых отраслях. Подробнее расскажет Министр экономического развития и Министр труда.

Главный целевой показатель второго национального проекта, который мы сегодня обсуждаем, также определён майским указом – это увеличение численности занятых в малом и среднем бизнесе и индивидуальных предпринимателей до 25 миллионов человек (по текущей ситуации это 19 миллионов 200 тысяч человек, по данным Федеральной налоговой службы). Кроме этого предполагается расширить долю сектора в несырьевом экспорте, увеличить банковское кредитование и закупки со стороны государственных компаний. Для малого и среднего бизнеса была создана инфраструктура поддержки – профильная корпорация развития, гарантийная система. Мы занимаемся снижением ставок по кредитам, в качестве покупателей привлечены государство, государственные компании. Запущен приоритетный проект, но его действие заканчивается в 2019 году. Есть предложения, которые подготовило Минэкономразвития, по структуре и наполнению национального проекта – это упрощение налоговой отчётности, расширение доступа к имуществу на льготных условиях, включая доступ к земле, активизация цифровых платформ поддержки, автоматизация отчётности о продажах у самозанятых, совершенствование системы закупок государственными компаниями и целый ряд других идей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2674905 Дмитрий Медведев


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2674903 Максим Орешкин

Брифинг Максима Орешкина по завершении заседания.

М.Орешкин: Сегодня на заседании президиума Совета по стратегическому развитию мы рассматривали два национальных проекта. Идёт планомерная работа по подготовке всех национальных проектов. Сегодня на повестке дня были проект по развитию малого и среднего бизнеса и проект по производительности труда.

Если говорить о проекте по производительности труда, то здесь в первую очередь речь идёт о достижении повышения производительности труда, не связанного с ростом инвестиций, а связанного с поиском внутренних резервов предприятий, созданием специальной системы, которая будет помогать предприятиям повышать производительность труда.

Этот проект уже был запущен в августе прошлого года. В прошлом году было 7 пилотных регионов, сейчас количество регионов увеличивается до 16. Работа здесь планомерно идёт. Поставлены амбициозные задачи по достижению количества предприятий, вовлечённых в программу, на уровне 10 тыс. Сейчас создаётся вся инфраструктура для того, чтобы эти целевые показатели обеспечить, чтобы в итоге они позволили достичь роста производительности на 5% ежегодно.

Что касается проекта по росту малого и среднего бизнеса, здесь также амбициозные показатели – и роста численности занятых в этом сегменте, и роста доли этого сегмента в валовом внутреннем продукте. Здесь целый комплекс мер, которые будут поддерживать предприятия от самого старта, от появления идеи, до регистрации: обращение за сервисами поддержки, получение необходимых знаний для развития предприятий…

Самый затратный, самый важный элемент – улучшение доступа к финансированию. Здесь мы говорим о том, что ставки по кредитам для малого бизнеса должны снижаться. И одна из проблем, которую мы видим: банки исторически не привыкли работать с малым и средним бизнесом. Не развиты такие инструменты, как лизинг, факторинг. Не всегда эффективно и в достаточном объёме работают микрофинансовые организации. По всем этим цепочкам мы будем вести планомерную работу, чтобы финансовые ресурсы становились доступнее для малого и среднего бизнеса.

Вопрос: Максим Станиславович, есть ли расчёты, как на повышение производительности труда повлияет повышение пенсионного возраста в России?

М.Орешкин: Я могу сказать, какое влияние оказывает программа, которая реализуется, посмотреть по отдельным предприятиям. У нас есть результаты, когда предприятия, уже участвующие в программе, показывают динамику роста на десятки процентов. Самое важное, мы видим, что зачастую не происходит высвобождение избыточных трудовых ресурсов, поскольку люди переобучаются благодаря этой программе, остаются на предприятиях, занимают новые позиции, получают новые компетенции. Поэтому в целом национальный проект по производительности труда не ведёт к каким-то серьёзным потрясениям для рынка труда, а скорее ведёт к увеличению уровня дохода через рост экономики, рост производительности.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2674903 Максим Орешкин


Япония > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 16 июля 2018 > № 2674823

Число банкротств в Японии оказалось в первом полугодии минимальным за 10 лет

Число корпоративных банкротств в первом полугодии текущего года оказалось в Японии самым низким за десятилетие.

Как сообщила исследовательская компания сферы кредитования Teikoku Databank, за период с января по июнь разорились 4.029 предприятий.

Каждая из этих компаний имела задолженность на сумму по меньшей мере около 89 тысяч долларов.

По сравнению с аналогичным периодом прошлого года число банкротств уменьшилось на 218, то есть снизилось на 5,1%.

Число банкротств в производственном секторе уменьшилось на 11,6%, в то время как в строительной отрасли снижение составило 6,8%.

Однако в отношении прогнозов аналитики этой исследовательской фирмы предупредили, что общемировая экономика может пострадать в случае усиления торговых трений между США и Китаем.

Япония > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > nhk.or.jp, 16 июля 2018 > № 2674823


Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 июля 2018 > № 2674791

Застройщики жилья в Ташкенте больше не будут выплачивать государству проценты за реализацию недвижимости, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

"Теперь после завершения строительства жилых домов государству не будут выплачиваться проценты за реализацию недвижимости, но от 10 до 15% от общего числа квартир будет передаваться в распоряжение хокимията. В свою очередь хокимият передаст эти дома сиротам, инвалидам и малообеспеченным жителям. Это также будет способствовать процветанию города и благоприятно отразится на жизни народа", – отмечается на странице столичного хокимията в Facebook.

Напомним, что на днях в хокимияте Ташкента состоялась встреча с отечественными предпринимателями и иностранными инвесторами, которые готовы реализовывать свои инициативы в столице.

На данном мероприятии предприниматели и иностранные инвесторы презентовали свои проекты для дальнейшего развития Ташкента, его промышленного производства, сферы услуг и сервиса, а также других отраслей. Всего здесь были представлены 55 крупных проектов по 11 районам города.

Один из ключевых моментов встречи – это то, что хоким Ташкента Джахонгир Артикходжаев лично рассмотрел каждый проект и дал соответствующие рекомендации и указания. Проекты были представлены в виде презентаций, а сама встреча проходила в непринужденной обстановке.

Один из одобренных проектов – создание в столичном метрополитене долгожданной бесплатной сети Wi-fi.

Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 июля 2018 > № 2674791


Узбекистан. Афганистан. Таджикистан. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > podrobno.uz, 16 июля 2018 > № 2674790

Состоялось очередное заседание депутатской группы УзЛиДеП в Узунском районном Кенгаше народных депутатов. В нем заслушан отчет заместителя хокима района Ш.Максудова.

Как отмечено в отчете, в текущем году в целях развития территории разработан 161 проект, из них намечена реализация 32 проектов в промышленности и производстве, 86 – в сфере услуг, 43 – в сельском хозяйстве. За шесть месяцев этого года в рамках 113 проектов на 34,8 млн. сумов создано 362 новых рабочих места.

– Проведена также определенная работа по привлечению в район иностранных инвестиций, – сказал Ш.Максудов. – В частности, на состоявшемся в Термезе международном бизнес-форуме подписаны меморандумы о сотрудничестве с предпринимателями России, Афганистана и Таджикистана по экспорту сельскохозяйственной продукции. В настоящее время вместе с афганскими предпринимателями ведется работа по созданию интенсивного сада на 50 гектарах.

На заседании по другим вопросам повестки дня принято соответствующее решение депутатской группы партии.

Узбекистан. Афганистан. Таджикистан. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > podrobno.uz, 16 июля 2018 > № 2674790


Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 июля 2018 > № 2674788

В Узбекистане запускается новая система льготного кредитования малого бизнеса, семейного предпринимательства, а также фермерских и дехканских хозяйств, сообщает корреспондент Podrobno.uz со ссылкой на постановление главы государства.

Микрокредиты будут предоставляться в сумме до 500-кратного размера минимальной заработной платы (92,1 миллиона сумов) сроком до трех лет, с льготным периодом 6 месяцев, по процентной ставке в размере 50% ставки рефинансирования Центрального банка, включая маржу коммерческого банка в размере 50% от ставки выделяемого кредита.

При этом микрокредиты могут выделяться без залогового обеспечения безработным лицам, зарегистрированным в центрах содействия занятости населения, гражданам, вернувшимся из трудовой миграции, женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, членам малообеспеченных семей и другим социально уязвимым слоям населения в сумме не более 100-кратного размера минимальной заработной платы.

Важно, что микрокредиты будут выделяться субъектам малого предпринимательства, фермерским и дехканским хозяйствам, субъектам семейного предпринимательства для:

– организации теплиц, приобретения семян, саженцев, скота и птицы, сельскохозяйственного инвентаря и инструментов, оросительных устройств (насосы, артезианские скважины и др.) в целях развития производства в личных подсобных и дехканских хозяйствах;

– приобретения современного мини-оборудования и сырья для переработки, хранения и фасовки сельскохозяйственной продукции, производства строительных материалов, продовольственных и непродовольственных потребительских товаров;

– создания и оснащения предприятий в сфере услуг, особенно бытовых, ремонтных, образовательных, медицинских, информационно-коммуникационных и иных востребованных видов услуг;

– развития надомного труда, особенно среди женщин, в сельских районах;

– других направлений, с учетом производственной специализации районов и городов, имеющихся минерально-сырьевых, земельных, сельскохозяйственных и других ресурсов;

Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 16 июля 2018 > № 2674788


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 июля 2018 > № 2674783

34 многоэтажки сдадут в Атырауской области

В Атырау прогнозируется снижение цен на жилье, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как сообщила пресс-служба акима города, увеличение объемов строительства жилья окажет положительное влияние на цены на рынке недвижимого имущества. В 2018 году в регионе начато строительство 44 многоэтажных домов на 3 892 квартиры. Из них 39 строятся в областном центре, остальные в районах. В этом году будет сдано 34 дома.

В пресс-службе отметили, что аким Атырау Алимухаммед Куттымуратулы проверил ход строительства жилых домов в микрорайоне Береке и дал ряд поручений.

«Такой большой объем строительства жилья стал возможен в результате высокого интереса со стороны застройщиков. Руководством области проведена определенная работа по улучшению инвестиционного климата. Это дало импульс отрасли строительства в Атырау. Наша задача - создать оптимальные условия для тех, кто хочет инвестировать в строительство жилья. Это окажет положительное влияние на снижение цен на рынке ипотечного жилья», - сказал Алимухаммед Куттымуратулы.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 16 июля 2018 > № 2674783


Узбекистан. Китай. Египет > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674764

Навоийский предприниматель экспортирует продукцию в Китай и Египет

Темур Асадов из Карманы при содействии Навоийского областного Совета УзЛиДеП в коммерческом банке получил 800 миллионов сумов льготного кредита. В настоящее время он обеспечил работой 40 юношей и девушек.

– Наше предприятие имеет мощность переработки 200 тонн коконов, 40-45 тонн шелковой продукции, – сказал Т.Асадов. – Но мы хотим еще более расширить свою деятельность, создать дополнительные рабочие места. Мы разработали для этого 5-летний план развития деятельности предприятия. Согласно плану, мы наладим производство пряжи и изготовление ковровых изделий из шелка. В результате для молодежи будут созданы еще 70-80 рабочих мест.

Следует отметить, что молодой предприниматель подписал экспортный договор с Китаем и Египтом. В эти дни он принимает меры по налаживанию экспорта в Турцию и другие государства.

Узбекистан. Китай. Египет > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674764


Узбекистан. Венгрия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674762

Делегация Навоийской области во главе с заместителем хокима Уктамом Исламовым посетила Венгрию в целях налаживания тесного торгово-экономического сотрудничества между регионами и привлечения венгерских инвестиций в Узбекистан.

В Будапеште организованы бизнес-форум и ряд двусторонних встреч, а также посещение индустриального парка и 7 производственных объектов в Венгрии, сообщает ИА «Дунё».

По итогам визита Узбекистан и Венгрия договорились реализовать 2 проекта с привлечением инвестиций венгерской стороны на сумму $1,5 млн. Также стороны намерены изучить вопрос создания современного производственного предприятия по моментальной заморозке фруктов.

Делегация Узбекистана провела переговоры с президентом венгерской авиакомпании-лоукостера WizzAir Жозефом Варади.

Узбекская сторона представила потенциал международного аэропорта «Навои» и туристические возможности Узбекистана, изучен вопрос экономической эффективности налаживания авиарейса Будапешт-Навои-Будапешт.

По итогам встречи с генеральным директором компании Hevesgep (г.Мишкольц) Л.Лоринксом достигнута договоренность о презентации оборудования данной компании для сушки, сортировки и хранения зерна на выставке сельскохозяйственных технологий «Агроминитех» и «Агротехмаш» в Ташкенте, а также совместном производстве указанной техники в Узбекистане в случае наличия спроса.

Состоялись переговоры с К.Ласло – гендиректором группы компаний Kiss Group, занимающейся переработкой отходов и химических продуктов в энергию и являющейся крупным производителем растительного масла в Венгрии. Стороны договорились об организации на базе Kiss Group курсов повышения квалификации около 20 узбекских специалистов с обеспечением жилья и медицинского страхования.

На бизнес-форуме в Венгерском национальном торговом доме в Будапеште вниманию деловых кругов этой страны представлен инвестиционный и туристический потенциал Узбекистана, в том числе Навоийской области.

Между ООО «Sharq yog’-moy sanoat» (Навоийская область) и венгерской компанией Virgin Oil Press Ltd достигнута договоренность о совместной реализации проекта стоимостью 1 миллион долларов по производству различных сортов масел из разных зерен способом холодного пресса.

По итогам встречи с гендиректором компании Mirelite Mirsa (крупнейший в стране производитель полуфабрикатов и мясных продуктов, замороженных фруктов и овощей) Дж.Лосо стороны условились реализовать проект стоимостью 30 миллионов долларов по глубокой заморозке фруктов и овощей в Хатырчинском районе Навоийской области.

Делегация посетила Сельскохозяйственный университет и исследовательский центр имени Святого Иштвана (городе Гёдёллё) и ознакомилась со 100-летним опытом и инновационными достижениями Венгрии в области рыбоводства, пчеловодства и выращивания кукурузы. По итогам встречи с администрацией вуза достигнута договоренность о принятии к обучению и повышению опыта студентов и бизнесменов из Узбекистана.

В ходе встречи с директором компании по переработке рыбы Metrimpex Co.Ltd П.Ёжефом обсужден инвестиционный проект по созданию в Навоийской области совместного предприятия по разведению, переработке и упаковке рыбы, а также экспорт замороженной рыбы и рыбного филе из Узбекистана в Венгрию. Объем венгерских инвестиций составит 500 тысяч евро.

Переговоры с региональным директором компании по скотоводству Hunland Trade Kft К.Юрьевичем привели к соглашению о поставке 400 пород крупного рогатого скота Holstein в Узбекистан.

Состоялась встреча с венгерским сенатором Ф.Золтаном в Веспремской области и с главами ТПП, Сельскохозяйственной палаты данного региона, в ходе которой обсуждались перспективы налаживания межрегионального сотрудничества. Представители Веспремской области были приглашены посетить Навоийскую область. Кроме того, венгерской стороне предложено установить побратимские связи между административными центрами двух областей.

Делегация Узбекистана посетила расположенную в Веспремской области промышленную зону Fonix в целях ознакомления с европейским опытом создания промышленных зон и установления сотрудничества с СЭЗ «Навои».

В ходе посещения объектов компании Bourns по производству деталей измерения топлива, давления для автомобилей, изучена венгерская система управления персоналом. По итогам переговоров достигнута договоренность о начале исследований по переформатированию системы управления в СЭЗ «Навои» в сотрудничестве с данной компанией.

Узбекистан. Венгрия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Агропром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674762


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 16 июля 2018 > № 2674660

Мэрия пустит с молотка самый маленький объект под бизнес-проект в ЦАО.

Департамент Москвы по конкурентной политике 22 августа 2018 года проведет аукцион, на котором планируется реализовать помещение площадью 14,5 кв. метров в доходном доме Ахлестышева XIX века на Китай-городе. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе ведомства.

Как отметили в департаменте, это самый маленький лот, реализуемый на городских торгах в Центральном административном округе. Нежилой объекта расположен на первом этаже жилого дома (бывшая хозяйственная постройка доходного дома) по адресу: улица Покровка, дом 2/1, строение 3. В 2017 году во всех помещениях здания проведен капремонт, инженерные коммуникации находятся в исправном состоянии.

По данным ведомства, начальная стоимость лота составляет 2,8 млн рублей. Заявки на участие в торгах принимаются до 16 августа

По словам главы департамента Геннадия Дёгтева, объекты малой площади пользуются большим спросом среди представителей бизнеса. «Интерес к мини-площадям сохраняется четвертый год подряд. Особенным спросом пользуются нежилые объекты до 20 квадратных метров, в среднем на каждый такой лот претендует по 6 - 7 потенциальных покупателей. Бизнес на таких площадях открывают разный в зависимости от локации – от ремонта обуви, до концептуальной кофейни», – сказал он.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 16 июля 2018 > № 2674660


Казахстан. Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 июля 2018 > № 2674623

Теперь в Астане и Алматы компании могут подключить корпоративный сервис. Это облегчит заказ такси сотрудникам: они смогут вызвать машину через мобильное приложение и не беспокоиться о бухгалтерских отчётах за каждую поездку. До конца месяца сервис запустится и во всех остальных городах Казахстана, где работает Яндекс.Такси.

Компания подключает сотрудника к программе — и у него в приложении появляется способ оплаты "Корпоративный аккаунт". Сотрудник заказывает такси как обычно, а деньги автоматически списываются в конце поездки. Для каждого сотрудника можно установить денежный лимит и выбрать доступные ему тарифы. Маршруты и стоимость всех заказов можно смотреть онлайн в личном кабинете компании.

Тарифы для корпоративных клиентов такие же, как для обычных пользователей, плюс НДС. По любым вопросам корпоративные клиенты могут обратиться в круглосуточную службу поддержки.

"Компаниям легче организовывать поездки своим сотрудникам: все расходы предсказуемы, процесс прозрачен и не нужно тратить время на сбор бумажной отчетности по каждой поездке. Мы знаем, что акимат Астаны отказывается от служебных машин и переходит на такси, поэтому будем рады предложить новую услугу и государственному сектору", — говорит Евгений Синельников, директор направления "Яндекс.Такси для бизнеса".

Первым корпоративным клиентом в Казахстане стал АО "Фонд развития предпринимательства "Даму".

"Мы оценили возможность получения доступа к полной статистике поездок сотрудников, система абсолютно прозрачная. Кроме того, на наш взгляд, очень важно, что со стороны Яндекс.Такси предоставляется вся необходимая для отчётности документация. Также корпоративный аккаунт позволяет установить лимит денежных затрат на сотрудника в месяц", — рассказал Дастан Ахметов, руководитель Аппарата Фонда "Даму".

За два года работы "Яндекс.Такси для бизнеса" в России корпоративными клиентами сервиса стали более 12 тысяч компаний. Среди них государственные структуры, крупные ритейлинговые, консалтинговые и страховые компании, банки, сети кинотеатров и фитнес-клубов, рестораны быстрого питания. В России к услуге подключены "Бургер Кинг", "Декатлон", "Детский Мир", LaModa и Bork.

Чтобы подключиться к услуге, нужно оставить заявку на сайте: https://taxi.yandex.kz/business/

Казахстан. Россия > Транспорт. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 июля 2018 > № 2674623


Китай > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 15 июля 2018 > № 2684116

13 малых и средних предприятий дебютировали на минувшей неделе в китайской Общегосударственной системе по продаже акций малых и средних предприятий NEEQ, известной как "третья новая площадка" /New Third Board/.

Таким образом, общее число зарегистрированных в системе NEEQ компаний возросло до 11140.

С 9 по 13 июля оборот на площадке достиг 1,78 млрд юаней /около 267 млн долл. США/, сократившись на 4,57 процента по сравнению с предыдущей неделей.

NEEQ была запущена в начале 2013 года в качестве дополнения к Шанхайской и Шэньчжэньской фондовым биржам и предназначена для обслуживания малых и средних предприятий.

Данная система рассматривается в качестве доступного способа получения финансирования малым бизнесом, характеризующегося низкими финансовыми издержками и простыми процедурами листинга.

Китай > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > russian.china.org.cn, 15 июля 2018 > № 2684116


Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 15 июля 2018 > № 2678259

«Хочу, чтобы ЧМ в Москве проходил каждый год!» Российский бизнес подсчитывает прибыль от мундиаля

Рост выручки в сотни процентов столичных баров и ресторанов; загрузка отелей — в разы больше; фантастические продажи сувенирной продукции, включая кокошники и леденцы-футболисты. То ли еще будет — все подсчеты предварительные

Чемпионат оправдал надежды не только российских болельщиков. Столичные предприниматели, мелкие и крупные, голосуют за то, чтобы его продлить. Такой плотной загрузки отелей в июне в Москве обычно не бывает. При том, что стоимость номеров высокая, они были загружены практически все дни чемпионата, говорит вице-президент Федерации рестораторов и отельеров,

Вадим Прасов

вице-президент Федерации рестораторов и отельеров

«Для отельного бизнеса ЧМ достаточно успешен. Если мы говорим про Москву, то здесь можно констатировать, что на достаточно длительном периоде времени можно было наблюдать высокую загрузку, выше, чем в аналогичные периоды прошлых лет. Тариф выше, чем в предыдущие годы. В целом все прошло достаточно результативно, доходность отелей в 1,5-2 раза была выше, чем в аналогичные периоды прошлых лет».

Но доходы между отельерами в городах проведения матчей чемпионата распределились неравномерно. Обиженным оказался Санкт-Петербург. Праздник футбола заместил белые ночи. Привычного для этого высокого сезона турпотока не было, а футбольные болельщики заполняли город только в дни матчей.

В Сочи болельщики смешались с отдыхающими, поэтому подсчитать, где доход от футбола, а где от пляжных туристов, пока трудно. Путешествовали из города в город фанаты активно, заработали не только авиакомпании и «РЖД», но и водители такси, за счет заказов туристов, которые предпочитали автотранспорт поезду и самолету.

Евгений

водитель такси

«Я лично в Нижний Новгород ездил с аргентинцами. Потом ребята ездили в Нижний, в Казань, мои знакомые. Да и по городу заработать можно в разы лучше, сейчас, на чемпионате все зарабатывают. У меня минивэн, это повышает и спрос, и ценник в разы. Ну, вот, я не присутствовал, но люди говорят, что аргентинцы, когда в Казань ездили, до двухсот тысяч за минивэн доходила цена. У меня знакомый за 76 тысяч ездил в Казань на своем минивэне. Так что делайте выводы, кто как зарабатывал».

Продажи футбольных сувениров росли и в городах, к мундиалю не имеющих отношение. Это лето вознесло русские кокошники на небывалые высоты популярности. До сих пор их покупали только для детских утренников и музыкальных коллективов. Лето вообще обычно провальный сезон для этого товара.

Сейчас это культовый атрибут российского болельщика, продажи которого выросли в 16 раз. При среднем чеке 700 рублей за кокошник. И носят его, как видно из трансляций матчей, не только женщины и не только россияне. Отлично шли и леденцы с футболистами, причем успех того или иного спортсмена сразу сказывался на продажах конфет.

Игорь Рубин

директор Бюро сладкой архитектуры Rubiscookies

«Интерес был большой, но очень такой специфичный, как играли в сборной, так и был интерес к ним. У нас есть коллекция «Футболист», 13 изображений, включая нашего тренера, игроков, то есть тренер изначально может не пользовался, с опасностью к нему относились, потом он стал одним из самых популярных в связи с успехами нашей сборной. То же самое можно сказать и об Акинфееве. На Дзюбу мы не рассчитывали, что он так ярко проявит себя. Когда разрабатывали эту коллекцию задолго до начала чемпионата, еще не включали его. О нем люди спрашивают».

Пицца с портретами Игоря Акинфеева и Станислава Черчесова, булочки в виде футбольного мяча, коктейль «Усы надежды» — рестораны и кафе упражнялись в креативности не зря. Оборот заведений общепита в дни ЧМ по всей России вырос на 16%. А средний чек подорожал на 5%. Продажи пива подскочили на 42%. Пусть этот чемпионат повторяется каждое лето, говорит ресторатор Аркадий Новиков.

«Я хочу каждый год ЧМ по футболу в Москве. Я хочу сказать, что такого настроения, такого подъема, такого количества людей, такого количества посетителей и такой отдачи — такого никогда не было. Я хочу, чтобы так было каждый день. Я хочу, чтобы были улыбки. Хочу, чтобы люди ходили, радовались. Я хочу, чтобы так было всегда. Видите, какой я счастливый, если люди стоят в очереди, я иногда звоню в те рестораны, где есть народ, но они все равно не дешевые. Мне там говорят, что там стоит живая очередь. Слушайте, я, конечно, как бизнесмен, как предприниматель доволен. Конечно, это здорово. Деньги. Все здорово, но самое основное — это отношение к нашей стране. Когда приезжаю в другие страны и говорю, что Москва хорошая, они, знаете, улыбаются и говорят: да, да, да. А вот когда люди приехали, проверили, посмотрели и сказали: да, действительно, это так. Вот это самое главное».

Мобильные операторы зарабатывали за счет продажи SIM-карт. По данным МТС, более 50% от общего объема продаж SIM-карт пришлось на иностранных туристов. Турагентства и экскурсионные бюро тоже говорят о позитивной динамике. ЧМ обеспечил бум спроса на российские достопримечательности. И это только предварительные итоги. Футбольный праздник еще не закончился. Еще предстоит пролить о нем слезы прощания.

Диана Чабанова

Россия. ЦФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 15 июля 2018 > № 2678259


Узбекистан. Китай. США. ВТО. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 15 июля 2018 > № 2675535

«Туда, где нет коррупции»: почему Россия теряет Узбекистан

США и Китай вытесняют Россию из Средней Азии

Россия теряет свои позиции в Узбекистане. Основным прямым инвестором этой страны стали США, а основным торговым партнером – Китай. У Российской Федерации не хватает денег и инвестиционных предложений, способных кардинально улучшить взаимоотношения двух стран.

Основным прямым инвестором Узбекистана в первом квартале 2018 года стали США, подсчитал республиканский Центробанк. Из опубликованной статистики следует, что 28% от всего объема прямых инвестиций в объеме $4,3 млрд, поступивших в Узбекистан за три месяца, приходятся на долю США.

Второе место делят Китай и Великобритания – по 10% инвестиций. На третьем месте — офшор, Британские Виргинские острова с 8%. Доля России – всего 6%. Чуть больше, чем у Турции.

В мае 2018 года президент Узбекистана Шавкат Мирзиеев побывал в США с трехдневным официальным визитом — встречался с президентом Дональдом Трампом. На встрече Мирзиеев заявил, что Узбекистан стремится к членству в ВТО, а Трамп пообещал ему содействие в этом. В ходе визита были подписаны меморандумы о намерениях с американскими компаниями и Всемирным банком, в общей сложности, на $8,5 млрд.

По мнению председателя американо-узбекской торговой палаты Кэролин Лэмм, наиболее перспективными отраслями сотрудничества считаются нефтегазовая отрасль и цветная металлургия, в том числе привлечение к геологоразведке и добыче полезных ископаемых Chevron и Exxon Mobil, уже работающих в Казахстане, а также компании General Electric — к участию в реконструкции местных электростанций.

Соглашения, как ожидается, будут способствовать сохранению 10 тысяч рабочих мест в США, a также открыть возможности для многомиллиардных контрактов с американскими компаниями. По мнению Мирзиеева, Узбекистан остро нуждается в американских технологиях.

«Хотим мы этого или нет, это может кому-то не нравиться, но американские технологии способствуют порядку. Американцы инвестируют туда, где нет коррупции и хищений. Поэтому в Узбекистане не было американских инвестиций», — отметил президент.

Этот год может стать для Узбекистана рекордным с точки зрения привлечения американских и в целом иностранных инвестиций в страну. Мирзиеев заявил, что власти Узбекистана достигли предварительных договоренностей о привлечении в страну $17 млрд иностранных инвестиций. Под 182 проекта.

Ради инвестиций официальный Ташкент готов идти на встречу даже таким непростым для официального Ташкента требованиям, как освобождение политзаключенных, гарантии свободы передвижения, запрет в отношении пыток, защита свободы вероисповедания и прав ЛГБТ-сообщества. Такие требования, в частности, предъявляла Узбекистану глава американской Amnesty International Маргарет Хуанг, в целом положительно оценивающая первые шаги Мирзиеева в этом направлении.

Еще больше поводов для удовлетворения появилось с приходом к власти Мирзиеева у Всемирного Банка и Международной организации труда. Эти учреждения подтвердили, что в Узбекистане прекратили наконец-то использовать принудительный детский труд на сборе хлопка, что снимает ряд инвестиционных ограничений со стороны Запада.

Что мучает наш народ?

Узбекистан начал активный поиск внешних источников финансирования после смены власти и признания новым президентом республики того факта, что экономика восстанавливается недостаточными темпами. Рост за счет внутренних ресурсов практически исчерпан. В 2017 году ВВП Узбекистана, по данным ЦБ, вырос на 5,3% и составил $ 30,6 млрд. Но растет и внешний госдолг, он составляет по итогам первого квартала $7,9 млрд.

Но проблема №1 для узбеков – безработица.

«Что мучает наш народ? Это безработица и отсутствие уверенности в завтрашнем дне», — отметил Мирзиеев. Он признал, что мигранты массово уезжают за границу потому, что «мы не смогли создать рабочие места. Все горе в этом».

На заработках за пределами Узбекистана находятся около 3 млн из 33 млн узбеков, примерно половина трудовых мигрантов проживает в России.

Интерес США к Узбекистану тоже не случаен. Республика имеет ключевое положение в Центральной Азии, она расположена рядом с Ираном, Россией и Китаем, которые считаются конкурентами США. «Узбекистан – самый многочисленный и растущий рынок в Средней Азии и США не упустят шанса использовать его в качестве платформы для наращивания своего присутствия здесь», — говорит Ярослав Лисоволик, главный экономист Евразийского банка развития.

Но едва ли не главная точка соприкосновения интересов Ташкента и Вашингтона – ситуация в Афганистане. Основной транспортный коридор американцев в Афганистан через Пакистан становится все более проблемным и затратным. Разногласия между Пакистаном и США нарастают. Поэтому не исключено, что может быть возрожден альтернативный логистический маршрут через Казахстан и Узбекистан, который использовался еще во времена СССР. Казахстан уже дал США согласие на спецтранзит армейских грузов по железной дороге в Афганистан для обеспечения там присутствия США. Осталось договориться с Узбекистаном.

Накануне визита в США Мирзиеев провел встречу с главой Центрального командования вооруженных сил США генералом Джозефом Вотелом, обсудил с ним военное сотрудничество и ситуацию в Афганистане. С Трампом Мирзиеев впервые встретились еще более года назад в рамках саммита арабо-мусульманских стран и США в Эр-Рияде. В сентябре 2017 года, выступая на 72-й сессии Генассамблеи ООН в Нью-Йорке, президент Узбекистана заявил о поддержке стратегии Трампа по мирному урегулированию ситуации в Афганистане. В рамках этих договоренностей предусматривается создание совместных проектов с компаниями Boeing, General Electric, Honeywell, Caterpillar и другими.

Ташкент открывается миру

Узбекистан будет традиционно проводить многовекторную политику, чтобы использовать весь потенциал от открытия своего рынка миру, и «не уйдет» однозначно под США, уверен Лисоволик из ЕАБР.

«Узбекистан при президенте Мирзиееве действительно начал проводить более открытую политику, не только в отношении США. Ташкент открывается для многих стран, в том числе для России, стремится к членству в ВТО», — говорит Лисоволик.

Узбекистан вынужден открываться в том числе из-за отсутствия выхода на глобальные рынки через Каспий и Аравийское море. «По этой причине мы увидим повышательную тенденцию в товарообороте Узбекистана с соседями и со странами Евразийского союза», — считает Лисоволик.

Тем не менее Россия может потерять свое влияние в Узбекистане. Для начала экономическое и финансовое. В 2016 году товарооборот между Узбекистаном и Россией сократился на 5% по сравнению с 2015 годом — до $4,2 млрд. По итогам прошлого года вырос до $5 млрд, а на текущий год Мирзиеевым поставлена задача нарастить его до $6 млрд.

За счет чего должен вырасти товарооборот, не очень понятно. Основа узбекского экспорта в Россию – легковые автомобили, текстиль, овощи, фрукты. Турпоток незначительный.

Экономическое сотрудничество между Россией и Узбекистаном динамично развивается, отмечают в Минэкономразвития РФ. «Об этом свидетельствует рост объема взаимной торговли в 2017 году и в январе-апреле 2018 года по сравнению с аналогичными периодами предыдущих лет на 33,9% и 39,7% соответственно.

Что касается снижения товарооборота в 2015 году, то главным образом это стало следствием колебания курса рубля. В физическом выражении объемы поставок практически не изменились», — сообщили «Газете.Ru» в Минэкономразвития.

По данным ведомства, в настоящее время увеличиваются взаимные поставки, в том числе машинотехнической, металлургической и химической продукции, текстиля, продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья.

«Одновременно развивается взаимодействие в сферах производства данных товаров и предоставления услуг. Примером этого являются совместные предприятия по переработке и поставкам плодоовощной, производству сельхозтехники, запасных частей для автомобильной промышленности, строительных материалов и многие другие», — уточнили в Минэкономразвития.

По данным Государственного комитета Узбекистана по инвестициям, в 2017 г. объем прямых российских инвестиций составил $2415,2 млн, что на 39,9% выше показателя 2016 года. По состоянию на 1 января 2018 года на территории страны действовало 1035 предприятий с участием российского капитала.

Основными российскими инвесторами в Узбекистане являются ПАО «ЛУКойл», ПАО «Газпром», ПАО «ВымпелКом».

Ранее руководством республики было заявлено, что

Узбекистан не собирается вступать в ЕАЭС. Под руководством прежнего лидера Ислама Каримова Узбекистан вообще отказывался от членства в региональных союзах, в которых руководящая роль отводилась Москве.

В 2008 году Ташкент вышел из ЕврАзЭС. Кроме того, Узбекистан дважды присоединялся и прекращал участие в Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ).

Договариваться с таким партнером, как Узбекистан, будет непросто. Тем более, что конкурировать с США по линии объема инвестиций и технологий Россия не в состоянии. Мало того, за доброжелательное отношение Узбекистана Москве придется бороться и с Пекином.

КНР уже с 2015 года потеснила Россию, став самым крупным внешнеторговым партнером Узбекистана. Узбекистан и Китай до 2020 года намерены довести объемы двусторонней торговли с $4,2 млрд до $10 млрд.

Узбекистан экспортирует в Китай газ, уран, медь, хлопковое волокно, минеральные удобрения, пластмассовые изделия, продовольственные товары…

Мирзиеев, став президентом, ездил в Китай для перезапуска взаимоотношений (в мае 2017 года). Тогда были подписаны договоры на поставку продукции и инвестсоглашения на $22 млрд. Китайские компании являются крупными поставщиками технологий и оборудования в Узбекистан. Здесь открыта для китайцев свободная экономическая зона «Джизак» с льготными условиями для производств микроэлектроники, средств связи и ряда других.

Предположительно в октябре ожидается визит Владимира Путина в Узбекистан и проведение в Ташкенте регионального форума. Эти мероприятия могут придать новый импульс вялотекущим взаимоотношениям двух стран.

Узбекистан. Китай. США. ВТО. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 15 июля 2018 > № 2675535


Чехия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > radio.cz, 15 июля 2018 > № 2674710

Инвестирование в Чехии

Ирина Ручкина

Наиболее стабильными альтернативными инвестициями в Чехии являются золото и другие драгоценные металлы. Инвестициям в драгметаллы отдает предпочтение 48% опрошенных. Далее с большим отрывом следуют произведения искусства (11%), антиквариат (9%) и криптовалюта (5%). Данные являются результатом опроса, проведенного в июне текущего года компанией NMS Market Research для Golden Gate.

Более 50% населения Чехии стараются откладывать деньги, но инвестировать опасаются, признавая, что делать этого не умеют и боятся попробовать.

Чехия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > radio.cz, 15 июля 2018 > № 2674710


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter