Всего новостей: 2576207, выбрано 12 за 0.005 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Дмитриев Кирилл в отраслях: Приватизация, инвестицииВнешэкономсвязи, политикаГосбюджет, налоги, ценыНефть, газ, угольФинансы, банкиАвиапром, автопромОбразование, наукавсе
Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 июня 2018 > № 2648170 Кирилл Дмитриев

Встреча с главой РФПИ Кириллом Дмитриевым.

Генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев информировал Президента о работе фонда по привлечению иностранного капитала, в частности по наращиванию инвестиций в инфраструктуру и технологии.

К.Дмитриев: О профессиональных проектах коротко, если можно. Много проектов, много инвесторов вкладывают.

В.Путин: Давайте поговорим. Мы с Вами регулярно общаемся, смотрим за этими проектами. Я так понимаю, Вы могли бы что-то рассказать по актуальным вопросам.

К.Дмитриев: Владимир Владимирович, в рамках исполнения Ваших майских указов и резкого увеличения притока инвестиций в инфраструктуру и в технологии мы активно проработали с нашими партнёрами резкое увеличение инвестиций в эти сектора. И мы видим, что они очень ценят макроэкономическую стабильность России, видят, что можно чуть-чуть нарастить внутренний долг и эти средства инвестировать в инфраструктуру. И на 3 триллиона рублей, которые планируется инвестировать через Фонд развития, о котором Антон Германович говорил, мы считаем, что мы сможем привлечь более 7 триллионов рублей от наших партнёров, соинвесторов, для того чтобы они инвестировали и в инфраструктуру, и в технологии.

Эти инвестиции позволят увеличить ВВП на 2 процента в год, что нам кажется крайне важной цифрой. Мы проанализировали более 70 различных проектов, мы понимаем, в каких областях надо инвестировать, сколько потребуется частных средств и какой каждый из этих проектов даст эффект на рост валового национального продукта, поэтому очень хотим привлекать наших партнёров в эти проекты. Это пункт номер один.

И второе. Также наращиваем инвестиции в технологии. Мы – это уже более 58 процентов всех инвестиций в технологии России вместе с нашими партнёрами. Также в этом месяце у нас была встреча с Мухаммедом Бен Сальманом, Наследным принцем Саудовской Аравии. Они с нами уже проинвестировали более 2 миллиардов долларов в различные проекты и в том числе позволяют нашим компаниям приходить на саудовский рынок, зарабатывать там средства в энергосервисе и других секторах экономики.

В.Путин: Я так понимаю, что как раз с этими партнёрами у Вас сейчас в проработке следующие 2 миллиарда, то есть проекты на следующие 2 миллиарда. А всего там – десять?

К.Дмитриев: Да. Они выделили 10 миллиардов, уже проинвестировали два. В ближайший год мы планируем проинвестировать вместе с ними 2 миллиарда. Саудовские партнёры на каждый рубль, который мы вкладываем, автоматически выделяют полтора [рубля] своих средств.

В.Путин: Хорошо.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 июня 2018 > № 2648170 Кирилл Дмитриев


Россия. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 21 февраля 2018 > № 2507579 Кирилл Дмитриев

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

К.Дмитриев: «В прошлом году мы с нашими партнёрами проинвестировали более 250 млрд рублей, из которых 40 млрд – инвестиции РФПИ, 210 млрд – инвестиции наших партнёров».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Кирилл Александрович, расскажите, как дела, каковы успехи компании за предыдущий, 2017 год? Какие крупные проекты вы осуществляете сейчас, каковы международные контакты компании и к каким результатам это приводит?

К.Дмитриев: Мы с нашими партнёрами проинвестировали более 250 млрд рублей в прошлом году, из которых 40 млрд – инвестиции РФПИ, 210 млрд – инвестиции наших партнёров. Таким образом, за время существования РФПИ, за последние шесть лет, мы с партнёрами уже проинвестировали более 1,2 трлн рублей в экономику России.

Мы инвестируем в самые разные сектора. За прошлый год это инвестиции в «Вертолёты России» – с арабским фондом Mubadala, – которые позволяют «Вертолётам» расширяться на международные рынки. Это строительство онкологических центров в Подмосковье, в Балашихе (мы очень много инвестируем в медицину); это ЦКАД, М4 и дублёр Кутузовского проспекта.

Мы в прошлом году проинвестировали в ЦКАД-3 и только что согласовали инвестиции в ЦКАД-4. Считаем, что инвестиции в дорожное строительство, в том числе с иностранными партнёрами, крайне важны. В том числе Саудовская Аравия вместе с нами будет инвестировать в дублёр Кутузовского проспекта – тоже важный дорожный проект на территории России.

И, например, такие проекты, как «Ростех-Сити», который позволяет построить современный технологический парк. Там участвует более шести суверенных фондов различных стран.

Д.Медведев: Где он будет располагаться?

К.Дмитриев: Тушино, где аэропорт бывший находится.

Расширяется наше партнёрство не только с арабскими коллегами. На миллиард долларов китайские коллеги увеличили размер российско-китайского фонда.

Мы также показываем хорошую доходность. Она за последние шесть лет составила более 15% годовых в рублях, также у нас значительная доходность в долларах для наших партнёров.

Д.Медведев: Это неплохие результаты. Я помню дискуссии, которые шесть лет назад были при создании этого института, потому что не все считали целесообразным дополнительные денежные средства канализировать через такой инструмент, как Российский фонд прямых инвестиций. Тем не менее решения были приняты, и, как показал опыт этих лет, эти решения направлены на достижение важнейших хозяйственных и социальных задач. Проекты, которые Вы называете, действительно очень крупные, важные и касаются самых разных сфер жизнедеятельности в нашей стране. Перспективы тоже, надеюсь, будут в основном связаны с инвестированием на территории Российской Федерации. Хотя те контакты, которые у вас есть и с арабским миром, и с китайскими партнёрами, в общем выглядят весьма и весьма убедительно.

К.Дмитриев: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич, за Вашу поддержку.

Вы нас ориентировали на инвестиции в инфраструктуру, и более 40% всех инвестиций РФПИ и партнёров – это именно инвестиции в инфраструктуру. Также мы хотим довести наши инвестиции в технологический сектор до 25%. Недавно объявили об инвестициях в онлайн-медицину – компанию Doctis – и будем технологии также наращивать. Очень благодарны за поддержку, Вашу и Правительства России.

Д.Медведев: Хорошо.

Россия. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 21 февраля 2018 > № 2507579 Кирилл Дмитриев


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 5 декабря 2017 > № 2418339 Кирилл Дмитриев

Встреча с главой РФПИ Кириллом Дмитриевым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кириллом Дмитриевым. Глава фонда информировал о результатах работы за текущий год.

В.Путин: Кирилл Александрович, мы с Вами достаточно часто встречаемся, тем не менее знаю, что Вы подготовили отчёт о результатах почти за год.

К.Дмитриев: Да, за 11 месяцев…

В.Путин: Слушаю Вас.

К.Дмитриев: Владимир Владимирович, за 11 месяцев мы с партнёрами проинвестировали более 250 миллиардов рублей в экономику России, и, как Вы знаете, мы фокусируемся на инвестициях в инфраструктурные проекты со значимым мультипликативным эффектом для других секторов экономики, а также в региональные проекты, которые повышают доходность региональных бюджетов, в проекты по диверсификации экономики России, в том числе активно стали фокусироваться на технологических проектах.

И буквально с июня этого года мы уже профинансировали дублёр Кутузовского проспекта, начали финансирование. Финансировали третью секцию ЦКАД, аэропорт Пулково, два онкологических центра в Московской области, транспортную компанию «ГлобалТрак» и ряд других проектов.

И созданный благодаря Вашей поддержке российско-японский фонд стал активно функционировать и очень быстро осуществил первые три инвестиции, в том числе инвестиции в компанию «Транснефть». И мы считаем, что это очень важная инвестиция наших японских партнёров, и благодарим Вас за поддержку российско-японского фонда.

В.Путин: Что за проект там конкретно?

К.Дмитриев: Они инвестируют в развитие, соответственно, компании и верят в рост капитализации компании «Транснефть».

Мы также активно работаем над расширением инвестиций в технологический сектор и создали нашу структуру «РФПИ Технологии». И подобрали ведущих партнёров из Китая, Японии, Сингапура, Европы, Объединённых Арабских Эмиратов, которые вместе с нами будут инвестировать в технологические проекты в рамках Вашей инициативы по цифровой экономике.

В том числе мы объявим в ближайшее время инвестиции в компанию «Яндекс.Такси», также инвестиции в ряд наших интернет-порталов с целью расширения их деятельности за рубежом, и также инвестиции с компанией Alibaba в логистическую инфраструктуру интернета в России.

В.Путин: Молодцы, хорошо.

К.Дмитриев: И в завершение – с Эмиратами уже более 40 проектов, с Китаем – более 20; Саудовская Аравия проинвестировала с нами уже более 1,2 миллиарда долларов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 5 декабря 2017 > № 2418339 Кирилл Дмитриев


Россия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 5 сентября 2017 > № 2464707 Кирилл Дмитриев

Генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций дал интервью ТАСС на полях Восточного экономического форума

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) вместе с партнерами, суверенными фондами из азиатских и ближневосточных стран, уже привлек на Дальний Восток инвестиции в объеме 95 млрд рублей. Кирилл Дмитриев рассказал в интервью ТАСС о новых проектах фонда на Дальнем Востоке, об инвестициях в высокоскоростную магистраль "Евразия", которая свяжет Китай и Европу, и о рисках, связанных с эскалацией конфликта вокруг Северной Кореи.

— Как вы оцениваете инвестиционный потенциал Дальнего Востока?

— Мы уже проинвестировали 95 млрд рублей на Дальнем Востоке, из которых наши средства — это около 30 млрд, остальные средства мы привлекли от наших партнеров. На Дальнем Востоке у нас много интересных новостей. Компания Russian Forest Product (RFP) запускает в Амурске производство пиломатериалов, которые будут экспортироваться на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР). Вторая важная история — это аэропорт Владивостока, где международный пассажиропоток вырос на 37% в 2017 году по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. Это не только результат наших инвестиций, мы считаем, что аэропорт Владивостока станет мощным хабом и важно его наполнять международным туристическим потоком из стран АТР.

Мост через Амур строится по графику. Tigers, наша угледобывающая компания, на этой неделе отгрузила первую партию угля в Китай. Мы привлекли значительные средства в размещение компании "Полюс", мы видим, как развивается эта компания, как развивается ее Наталкинское месторождение. С "Алросой" мы обсуждаем различные проекты, в том числе связанные с продажами бриллиантов на рынках Азии. Мы видим возможности для инвестиций в такие проекты. На Дальнем Востоке у нас не просто теоретические планы, а конкретные инвестиции. Это связано и с общим экономическим ростом в АТР, и с теми мерами, которые принимает правительство на Дальнем Востоке.

— Вы ожидаете, что такие темпы роста пассажиропотока в аэропорту Владивостока сохранятся?

— Мы ожидаем, что они несколько уменьшатся, поскольку такие высокие темпы роста связаны с эффектом низкой базы. Но мы точно ожидаем роста международного пассажиропотока. Аэропорт может сыграть очень важную роль в создании туристического кластера на Дальнем Востоке, ориентированного на страны АТР. Мы видим интерес инвесторов к различным туристическим проектам на Дальнем Востоке.

— Существуют ли риски для инвестиций в регион из-за напряженности вокруг Северной Кореи?

— Любая эскалация конфликта приведет к очень серьезной дестабилизации рынков и будет иметь очень значимые последствия для региона. Большинство инвесторов надеются, что будет найден правильный подход к конструктивному диалогу. Здесь важно наше взаимодействие с Южной Кореей, которое, как нам кажется, мы могли бы усилить, в том числе и в инвестиционном плане. Безусловно, все больше и больше инвесторов обращают внимание на развитие этой ситуации, она развивается очень стремительно, но при этом все надеются, что в ходе диалога и переговоров будет найдет разумный компромисс.

— Как вы видите дальнейшее развитие отношений с Южной Кореей? Что фонд обсуждает с южнокорейскими партнерами?

— У нас создан совместный фонд. Мы готовы инвестировать и показываем различные проекты в логистике, энергетике, недвижимости. Однако пока наш совместный фонд развивается гораздо медленнее, чем, например, российско-китайский фонд, который уже инвестировал в 15 проектов в различных секторах. Российско-корейский фонд, хотя и создан, пока не заработал в полную силу. Одна из тем, которую мы хотели бы обсудить с южнокорейской делегацией, — это как ускорить реализацию проектов, совместные инвестиции с корейскими компаниями, которые могли бы больше инвестировать в Россию. У Кореи очень большая экспертиза во многих секторах, включая здравоохранение, они могли бы кардинально улучшить сферу здравоохранения в России. Но пока мы должны доработать совместную платформу для инвестиций.

— Когда вы планируете завершить сделку по созданию российско-японского фонда объемом $1 млрд с японским банком JBIC?

— Завтра будет подписан окончательный документ по фонду. Мы считаем, что первую сделку мы сможем осуществить уже в ближайший месяц в фармацевтике, это будут инвестиции в одного из лидеров отрасли. Фонд активно смотрит на проекты в аквакультуре, логистике, медицине и сельском хозяйстве. Задача фонда — реализовать в России интересные идеи японского бизнеса.

— Считаете ли вы, что сейчас сложились условия для приватизации компании "Совкомфлот"? Может ли она произойти в этом году и примет ли РФПИ в ней участие?

— У "Совкомфлота" сейчас две альтернативы. Первая — делать IPO, вторая, может быть, более правильная — размещение вместе с кем-то из азиатских партнеров, частное размещение в рамках подготовки к публичному.

Мы видим, что отрасль выходит из кризиса, оценки стали восстанавливаться, соответственно, привлекая партнера для дальнейших инвестиций, "Совкомфлот" может хорошо себя чувствовать. Мы считаем, что сейчас есть спрос на публичные размещения. Мы поучаствовали в IPO "Детского мира", вторичном размещении "Фосагро", и мы видим, что спрос на российские бумаги есть. Но это выбор, стоит ли выходить на публичный рынок или лучше инвестировать с китайскими и азиатскими фондами, которые являются более долгосрочными инвесторами. Это выбор, который и Росимущество, и сама компания должны сделать. Мы видим плюсы и одного, и другого подхода.

— Вы будете участвовать в сделке независимо от выбранного способа размещения?

— Мы проявляем интерес, окончательное участие — это вопрос оценки и условий. Мы готовы участвовать и в публичном размещении, и в частном размещении, но, безусловно, не на большой объем. Мы считаем, что компания и так интересна, к ней есть значимый интерес других инвесторов. Наша задача не замещать тот спрос, который и так есть.

— Может ли размещение произойти в этом году и существуют ли условия для такого размещения?

— Да, может. Но я бы сказал, что в большей степени существуют для частного размещения. Условия для размещения на публичных рынках всегда весьма волатильны, и в том числе они, безусловно, чувствительны к различного рода информационным событиям. На публичном рынке может создаться окно, но оно так же внезапно может и закрыться. А окно для частного размещения с азиатскими партнерами явно есть, потому что многие азиатские фонды видят рост в этом секторе, высоко оценивают компанию.

— Влияет ли ситуация вокруг АФК "Система" на ваши совместные проекты?

— Мы продолжаем смотреть на совместные инвестиции с АФК "Система", мы изучаем инвестиции в их агрохолдинг, и нам нравится этот актив. Мы изучаем возможность инвестиций в их лесной холдинг. Соответственно, мы продолжаем с ними сотрудничать. У нас была успешная инвестиция в компанию "Детский мир". Мы видим возможности для дальнейших инвестиций, мало того, наши партнеры также не прекращают проявлять интерес к совместным инвестициям в компании АФК "Система".

— Когда вы планируете представить предложения по конвертации привилегированных акций "Транснефти"?

— Это будет решение правительства. Важно, что ситуация с привилегированными акциями кардинально изменилась с приходом новых инвесторов — "Газфонда", РФПИ и пенсионного фонда "Транснефти". Мы видим, что с нашим приходом компания стала гораздо более открыта к восприятию точки зрения миноритарных инвесторов. Мы видим это на фактах. В частности, выплаты дивидендов выросли более чем в шесть раз по сравнению с прошлым годом. Компания выступила с инициативой, чтобы я как представитель миноритарных инвесторов вошел в совет директоров, где мне предложили возглавить комитет по стратегии и инвестициям. Это беспрецедентный шаг со стороны компании по отношению к миноритарным акционерам, направленный на то, чтобы капитализация компании повышалась.

Мы уже начали обсуждение с правительством наших предложений по конвертации. Государство в любом случае не потеряет контроль, потому что у государства 78% акций. Инвесторы, которые пришли, заинтересованы в дальнейшем росте капитализации компании. Это очень важно, чтобы наши компании с государственным участием обращали внимание на рост капитализации. Мы высоко оцениваем действия менеджмента, открытость по отношению к инвесторам в привилегированные акции и готовы делиться нашей экспертизой. Мы намерены увеличивать наши инвестиции в привилегированные акции "Транснефти" за счет стран Азии и Ближнего Востока. У нас есть серьезный интерес к этим инвестициям. Мы приветствуем очень важное решение MSCI об увеличении веса "Транснефти" в индексе российского рынка в два раза. Мы понимаем, что это было связано с тем, что MSCI увидела, как голос миноритариев воспринимается руководством компании.

— Какой потенциал роста капитализации "Транснефти" вы видите?

— Мы видим, что многие другие похожие компании оцениваются по мультипликатору в два раза выше. Безусловно, у каждой компании есть своя специфика. "Транснефть" — это крупнейшая компания по транспортировке нефти в мире. Мы видим значимый потенциал роста капитализации — в два раза. Конечно, потребуется время, чтобы этот потенциал реализовать. Мы надеемся на дальнейший рост дивидендов, соответственно, мы видим, что все больше и больше госкомпаний подходят к планке 50% от прибыли по международным стандартам. Соответственно, определенный подход к повышению дивидендов "Транснефти" был бы позитивно воспринят миноритарными инвесторами и был бы полезен для государства.

— Рост капитализации будет связан только с повышением дивидендов или также и с другими факторами?

— С другими факторами тоже. Компания сейчас активно занимается повышением эффективности. Новые нефтепроводы будут приносить дополнительный денежный поток. Есть ряд факторов, которые позволят повысить капитализацию.

— Идут разговоры о возможном визите короля Саудовской Аравии. Как развиваются ваши отношения с саудовскими партнерами?

— Саудовская Аравия для нас очень важный партнер. Мы видим, что выполняются очень важные соглашения по сокращению добычи нефти, которое позволило стабилизировать цены. Саудовские партнеры уже инвестировали в совместные проекты около $1 млрд. Эти факторы позволяют нам рассчитывать, что инвестиции продолжатся и наша кооперация будет развиваться дальше. Мы очень активно работаем над созданием нашего энергетического фонда, который, как мы ожидаем, составит около $1 млрд и позволит инвестировать в различные сервисные и другие высокотехнологичные проекты в нефтяной отрасли.

В частности, мы рассчитываем, что ряд наших арабских партнеров будет инвестировать в компанию Eurasia Drilling, что позволит ей более активно работать на рынках Ближнего Востока, в том числе и в Саудовской Аравии. Мы считаем, что у нас есть очень значимый потенциал для взаимодействия в энергетической сфере, который не ограничивается соглашением о сокращении добычи, а может дополняться различными технологическими проектами. Мы обсуждаем инвестиции в ряд других компаний, которые могут продавать услуги или продукцию Saudi Aramco. Последний год был годом создания очень мощной базы для отношений с Саудовской Аравией, которые сейчас, в том числе благодаря усилиям наследного принца Мухаммеда бен Салмана, развились от фактически нулевой точки пару лет назад до точки, где у нас есть совместные успехи.

— Вы ожидаете, что энергетический фонд будет создан уже в этом году?

— Да, мы этого ожидаем.

— Будет ли фонд инвестировать в покупку доли в Eurasia Drilling?

— У нас есть инвесторы и без этого фонда. Фонду были бы интересны такие проекты, как Eurasia Drilling. Мы смотрим еще на несколько подобных проектов — это российские поставщики нефтесервисных услуг или производители оборудования, которые могли бы продавать свои услуги или поставлять свои продукты для Saudi Aramco. В частности, одна из этих компаний производит насосы. Есть ряд интересных российских компаний, которые могут активно выходить на рынки Ближнего Востока. Без инвестиций оттуда им сложно пробиться. Мы считаем, что инвестиции откроют для наших успешных нефтесервисных компаний и производителей оборудования дорогу на очень привлекательные рынки Ближнего Востока.

— Каким образом РФПИ планирует участвовать в развитии "цифровой экономики"?

— Мы планируем увеличивать количество технологических проектов фонда и объем средств, которые мы инвестируем в такие проекты. Мы рассматриваем ряд проектов, например, инвестиции в совместную компанию "Яндекс.Такси" и Uber. Для нас потенциально интересны инвестиции в лидеров российского интернет-рынка, таких как Mail.ru. Однако никаких решений пока не принято.

Мы видим, что могли бы создавать партнерства с иностранными игроками на территории России. Например, инвестиции в "Яндекс.Такси" мы обсуждаем вместе с Didi Taxi, а это наша инвестиция в Китае, которая была очень успешной и выросла в пять раз. Поэтому мы будем инвестировать в "цифровую экономику", но делать это очень вдумчиво. Есть ряд проектов, которые привлекают общее внимание, многие их обсуждают, но при этом есть риск образования "пузырей". Не все то, о чем говорят, является действительно примером успешных бизнес-моделей. Не все новое позволяет получать хорошую отдачу на инвестиции. Будем фокусироваться на том новом, что принесет значимый эффект и что будет способствовать созданию стоимости.

— На встрече с президентом вы говорили о новых инвестициях в инфраструктуру. О каких проектах идет речь?

— Инфраструктура для нас — очень важная сфера. У нас около 30% наших средств инвестировано в инфраструктурные проекты. Мы хотели бы видеть эту долю выше 40%. Соответственно, мы инвестируем в Центральную кольцевую автодорогу (ЦКАД), мы доделываем проект по строительству мостовых переходов в Московской области. Мы наработали очень важный опыт взаимодействия с Московской областью. Мы очень благодарны губернатору Андрею Воробьеву и его команде. Мы считаем, что на основе этого опыта мы могли бы тиражировать такие проекты в других регионах. Мы видим, что есть значимый интерес к портовой инфраструктуре в России. Мы являемся инвесторами в двух аэропортах и хотели бы увеличивать инвестиции в аэропорты. Соответственно, мы обсуждаем с РЖД проект "Евразия", высокоскоростную магистраль, которая свяжет Китай и Европу. Мы видим, что модель проекта стала гораздо более интересной, потому что фокус проекта теперь приходится на транспортировку грузов из Китая в Европу, что делает Россию важным транспортным коридором и позволяет резко сократить сроки доставки товаров, в том числе экспортируемых по каналам интернет-торговли. Мы смотрим и надеемся инвестировать в "Северный широтный ход". Мы фактически изучаем все основные инфраструктурные проекты и помогаем структурировать их так, чтобы они были комфортны для инвестора. Очень важно, чтобы инфраструктурные проекты развивались так, чтобы система была самовозобновляемой, чтобы доходы от предыдущих инвестиций в инфраструктуру можно было вкладывать в новые проекты. Для таких проектов легче находить инвесторов. Очень многие проекты раньше были основаны на государственных деньгах. Это не самовозобновляемая модель.

— За счет чего ВСМ Китай — Европа стала более комфортной для инвестора?

— Предыдущий проект, ВСМ Москва — Казань, был связан с пассажиропотоком. Соответственно, возникали вопросы, сколько пассажиров будет ездить, как часто, насколько они готовы платить, насколько это самоокупаемая история в то время, как товаропоток между Китаем и Европой гораздо проще просчитать. Сейчас большинство грузов идет морским путем. Этот путь занимает 25–30 дней. Если его сократить, то понятно, что можно брать премию за более быструю доставку товаров. Объем электронной коммерции понятен, такие игроки, как Alibaba, очень много поставляют в Европу, понятно, что объем электронной коммерции будет расти. Создание транспортного коридора между Европой и Россией кардинально меняет экономику проекта и делает ее гораздо более устойчивой.

 Глеб Брянский

Россия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 5 сентября 2017 > № 2464707 Кирилл Дмитриев


Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 24 июля 2017 > № 2254369 Кирилл Дмитриев

Встреча с главой Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором – председателем правления Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым. Глава РФПИ информировал Президента о текущей работе фонда по привлечению инвестиций в российскую экономику, в том числе при участии крупнейших суверенных фондов мира.

Российский фонд прямых инвестиций создан в 2011 году по инициативе Президента и Председателя Правительства. РФПИ – суверенный инвестиционный фонд России, осуществляющий прямые инвестиции в лидирующие и перспективные российские компании совместно с ведущими мировыми инвесторами.

* * *

В.Путин: Кирилл Александрович, как работа продвигается?

К.Дмитриев: Владимир Владимирович, спасибо большое, что Вы способствовали преобразованию РФПИ в суверенный фонд России.

За время работы мы проинвестировали уже более триллиона рублей в различные российские компании, при этом 100 миллиардов – это средства РФПИ, а 900 миллиардов – это средства от наших партнёров. И численность уже портфельных компаний РФПИ – в них работают более полумиллиона человек, поэтому фонд активно развивается.

Буквально за последние 12 месяцев мы проинвестировали 270 миллиардов рублей в различные компании, и оборот всех компаний РФПИ – это уже более двух триллионов рублей, и он вырос на 13 процентов по сравнению с прошлым годом.

Многие наши инвестиции направлены именно на новые проекты, на проекты с нуля. Мы также инвестируем, например, в «Фосагро», «Вертолёты России», в аэропорты Владивостока, Санкт-Петербурга, в нефтесервисную компанию «Евразия».

Поэтому очень активно развиваются и инвестиции, и, соответственно, наши компании. Например, «Мать и дитя» открыла 20 новых клиник, раньше она была только в трёх регионах, а сейчас в пятнадцати.

Мы оказываем также положительный эффект на экономику России. Например, развиваем гидроэлектростанции в Карелии, строим интеллектуальные сети, показали снижение потерь в электросетях на 20 процентов.

В.Путин: Малые электростанции?

К.Дмитриев: Да, малые – в Карелии. И это первый проект банка БРИКС, и, соответственно, там зашли и саудовцы, и эмиратцы, и китайские соинвесторы. У нас получается в различные проекты привлекать пять-шесть ведущих суверенных фондов различных стран.

И в завершение. У нас уже с Эмиратами более 30 проектов, с Саудовской Аравией – они тоже активно инвестируют. И с китайскими партнёрами уже осуществлено более 19 проектов.

В.Путин: Сколько человек у Вас работает, специалистов непосредственно в фонде?

К.Дмитриев: Около 100 человек.

В.Путин: Что Вы получили дополнительно административно после преобразования фонда в суверенный?

К.Дмитриев: Нам стало гораздо легче работать с нашими партнёрами, потому что это крупнейшие суверенные фонды мира. Мы чувствуем, что можем делать проекты в гораздо большем объёме и привлекать значимо больше средств.

Сейчас, например, у нас уже 30 миллиардов долларов привлечено от ведущих суверенных фондов. Мы считаем, что эту цифру можно увеличивать.

В.Путин: Что Вы считаете наиболее интересным, ближайший план? Что у Вас подготовлено для дальнейших инвестиций, какие проекты?

К.Дмитриев: В основном это инвестиции в инфраструктуру.

В.Путин: Хорошо.

Россия. Весь мир > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 24 июля 2017 > № 2254369 Кирилл Дмитриев


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 2001333 Кирилл Дмитриев

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

К.Дмитриев: «С начала деятельности фонд проинвестировал в экономику России уже 860 млрд рублей, из которых 90 млрд – это инвестиции РФПИ, а 770 млрд – инвестиции наших партнёров».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Некоторое время назад Вы отправились в «самостоятельное плавание», без присутствия ВЭБа в качестве учредителя. Какие задачи удалось решить за это время?

К.Дмитриев: Благодаря Вашей поддержке и поддержке Президента Российской Федерации РФПИ преобразован в суверенный фонд России в соответствии с отдельным законом о РФПИ. С начала деятельности фонд проинвестировал в экономику России уже 860 млрд рублей, из которых 90 млрд – это инвестиции РФПИ, а 770 млрд – инвестиции наших партнёров. За последние девять месяцев проинвестировано 114 млрд рублей, из которых 24 млрд – это инвестиции РФПИ, а 90 млрд – наших партнёров. Таким образом, мы продолжаем активно привлекать иностранные инвестиции в экономику России, в лучшие сектора. Уже покрываем 95% регионов России нашими инвестициями. Мы демонстрируем позитивную доходность не только в рублях, но и в долларах.

Д.Медведев: Куда инвестиции в основном направляются?

К.Дмитриев: Мы направляем инвестиции в абсолютно различные сектора. Видим на их примере, что экономика России восстанавливается. Например, мы проинвестировали в «Детский мир» и «Каро фильм» – «Детский мир» вырос где-то на 30% в этом году, «Каро фильм» – на 14%. Мы также активно инвестируем в инфраструктуру. Недавно проинвестировали в аэропорт Владивостока сингапурской компании «Чанги», в ближайшее время проинвестируем в аэропорт Пулково.

Д.Медведев: Эти сделки находятся в зоне особого внимания Правительства. Мы рассматривали их на комиссии, приняли решение о том, чтобы поддержать. Надеюсь, что это даст улучшение не только финансовых показателей деятельности этих аэропортов, хотя это очень важно, но и качества обслуживания и сервиса, которые предоставляются на территории этих аэропортов.

К.Дмитриев: Считаем, что «Чанги» поможет сделать аэропорт Владивостока большим хабом для Дальнего Востока. Туда будет летать много новых авиакомпаний, которые они приглашают. Мы видим, что наши проекты имеют позитивный эффект. Например, вместе с «Россетями» мы сделали программу «умных» сетей и снизили в пилотных регионах потерю электроэнергии на 20%. Совместно с «Ростелекомом» финансируем программу преодоления цифрового неравенства, которая позволяет прийти интернету в малые и средние города.

Д.Медведев: Это очень важно, имея в виду удалённость целого ряда территорий от основных коммуникаций и возможности использования той же самой телемедицины, о чём недавно было сказано в послании Президента. Речь идёт о поручении подключить к широкополосному, то есть быстрому, интернету все больницы и поликлиники.

К.Дмитриев: Мы этим активно занимаемся. Рассчитываем, что более миллиона человек в ближайшее время получат широкополосный доступ и эта программа качественно улучшит их жизнь.

Мы проинвестировали во французскую компанию Arc International, чтобы они построили завод в Калининграде. В результате там будет построен абсолютно современный завод.

Также важно, что на основании нашей модели другие страны создают подобные фонды. Вы вчера встречались с Премьер-министром Турции. Мы с ними договорились создать совместный российско-турецкий фонд. Этот фонд создаётся по модели РФПИ.

Д.Медведев: Это означает, что опыт, который накоплен за последнее время Российским фондом прямых инвестиций, позитивен и так воспринимается не только в стране, но и за её пределами.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 декабря 2016 > № 2001333 Кирилл Дмитриев


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 23 марта 2016 > № 1699169 Кирилл Дмитриев

Встреча Дмитрия Медведева с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

Стенограмма начала встречи:

Д.Медведев: Кирилл Александрович, чем порадуете, а то у нас инвестиционный период сейчас не самый простой, так как есть и внутренние проблемы экономические, и с целым рядом государств у нас есть сложности во взаимоотношениях. Тем не менее ваша структура работает. Что удалось сделать?

К.Дмитриев: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Мы действительно за прошлый год одобрили инвестиции с нашими партнёрами на 540 млрд рублей. Это в три раза больше, чем за предыдущие три года. Причём из этих 540 млрд рублей 35 млрд – это инвестиции РФПИ, а, соответственно, 505 млрд – это инвестиции наших партнёров.

Д.Медведев: Здесь с эффектом девальвации, наверное, эта цифра посчитана?

К.Дмитриев: Да, частично. Но также мы делаем более крупные проекты и заходим в очень многие новые интересные сектора. Среди осуществлённых проектов я бы отметил и переезды в Московской области с итальянской компанией Pizzarotti, и инвестиции в Центр клеточной терапии на базе Пироговского центра, который помогает лечить аутоиммунные заболевания, малые гидроэлектростанции в Карелии и много других проектов.

Также мы планируем реализовать крупные проекты в этом году. Это и модернизация котельных «РЖД» – вместе с «РЖД» очень активно работаем, с новым менеджментом «РЖД». Это инфраструктурные проекты, будем подавать бид на ЦКАД совместно с нашими партнёрами. И безусловно, хотели бы также поучаствовать с нашими партнёрами в программе приватизации. Они проявляют значимый интерес к различным активам, и мы считаем, что было бы целесообразно это сделать. Наши партнёры продолжают инвестировать, причём не только ближневосточные партнёры, но и европейские партнёры. Ближневосточный партнёр Кувейт удвоил размер инвестиций, которые автоматически инвестируются во все наши проекты, с 500 млн долларов до миллиарда. Мы буквально два месяца назад подписали соглашение с Dubai Ports – крупнейшим оператором портов в Эмиратах, который планирует инвестировать 1,6 млрд долларов в инфраструктуру России, притом что РФПИ будет инвестировать 180 млн долларов и 220 млн придёт от наших партнёров. Таким образом, на каждый наш рубль инвесторы проинвестируют 10.

Д.Медведев: Вы европейских партнёров упомянули. У меня сейчас будет Министр иностранных дел Германии. Мы когда встречались, тоже обсуждали вопросы, связанные с падением инвестиций и определёнными сложностями, которые мы переживаем в настоящий период с европейскими государствами из-за их политики ограничений. Всё-таки кто-то сохранился из инвесторов?

К.Дмитриев: Вы знаете, безусловно. Во-первых, инвесторы очень высоко оценили Вашу встречу в Мюнхене с представителями Восточного комитета немецкой экономики. И, соответственно, мы видим значимый интерес немецких инвесторов.

Как я уже упоминал, итальянская компания Pizzarotti будет с нами инвестировать не только в платные переезды в Москве, но также в клинику в Санкт-Петербурге.

Мы буквально в ближайшие два месяца объявим о первой нашей сделке с французскими партнёрами, и, наконец, заработает совместный российско-французский фонд.

Мы видим, что европейские инвесторы и бизнес очень сильно выступают против санкций. Многие нам даже говорят, что благодаря деятельности российского Правительства и разъяснительной работе они надеются, что, может быть, даже в июне их правительства могут ослабить санкции. По крайней мере, они активно на это надеются.

Д.Медведев: Ну они надеются… Правительства сами будут принимать решения. Это будут их решения. Мы спокойно к этому относимся. Неоднократно я об этом говорил и в Германии, где мы с вами были как раз, действительно, во время делового завтрака с представителями Восточного комитета немецкой экономики, который сотрудничает с Россией.

Мы люди в этом смысле терпеливые. Если они примут необходимые решения, естественно, мы готовы к расширению всего спектра сотрудничества, в том числе по тем направлениям, о которых вы сказали, с использованием института вашего фонда, и, конечно, по другим направлениям тоже.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 23 марта 2016 > № 1699169 Кирилл Дмитриев


Россия > Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 28 декабря 2015 > № 1618230 Кирилл Дмитриев

«2015 – был непростым, но прорывным»

Глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев о перспективах привлечения денег от иностранных инвесторов

Кирилл Дмитриев

Сколько денег зарубежные фонды могут вложить в российские активы, почему иностранцам интересна отечественная инфраструктура, как Сингапур и Китай будут работать на Дальнем Востоке России, рассказывает глава Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев в своей колонке для «Газеты.Ru».

Отдача от интереса

2015-й был непростым, но прорывным годом с точки зрения иностранных инвестиций. Несмотря на все внешние сложности, год очень четко показал, что долгосрочные иностранные инвесторы действительно видят и, что еще важнее, реализуют возможности для вложений в Россию. Это подтверждается как продолжением сотрудничества с уже традиционными партнерами, так и приходом в Россию тех, кто не рассматривал нашу страну для инвестиций.

Например, летом в уже традиционной встрече президента России Владимира Путина с членами Международного экспертного совета РФПИ и представителями международного инвестиционного сообщества во время Петербургского международного экономического форума приняли участие руководители 27 ведущих суверенных и инвестиционных фондов из 16 стран, с капиталом под управлением более $5 трлн. Там же была достигнута договоренность о создании партнерства с суверенным фондом Королевства Саудовская Аравия Public Investment Fund (PIF). Вклад саудовских партнеров в $10 млрд стал не только крупнейшим соглашением за всю историю отношений между компаниями РФ и королевства, но и одной из крупнейших сделок для всей мировой индустрии суверенных фондов.

Чуть позже, в ноябре, старейший суверенный фонд Кувейта Kuwait Investment Authority (KIA) принял решение об удвоении до $1 млрд вклада в механизм автоматического соинвестирования с РФПИ, увеличив при этом свою долю участия в каждой сделке. Три года назад KIA стал первым иностранным участником данного механизма, суть которого состоит в том, что его партнеры автоматически присоединяются к участию в каждой сделке, реализуемой РФПИ.

К концу года объем средств, привлеченных РФПИ в российскую экономику за счет долгосрочных стратегических партнерств с ключевыми ивестиционными и суверенными фондами мира, превысил $25 млрд.

Созданная РФПИ сеть партнерств – одна из крупнейших в мире. По примеру РФПИ свою работу выстраивают сегодня институты в Италии, Франции, Индии и Египте.

Мультипликация эффекта

Хотя РФПИ был создан всего четыре года назад и инвестиции фонда в среднем рассчитаны на пять-шесть лет, уже в 2015 году мы увидели значительный эффект от наших вложений. Это касается не только портфеля РФПИ, который значительно превышает стоимость его приобретения даже на фоне падения финансовых рынков.

Так, инвестиция в группу компаний «Мать и дитя» способствует развитию качественных частных медицинских услуг в стране. В уходящем году компания стала крупнейшей в отрасли главным образом за счет активного развития в регионах страны, в том числе в Сибири.

Московская биржа демонстрирует рост капитализации в полтора раза с начала года, вводит новые инструменты (например, фьючерс на юань) и в целом служит важнейшим элементом финансовой инфраструктуры страны, к которой также большой интерес проявляют партнеры РФПИ.

Другая наша портфельная компания, «Волтайр-Пром», запустила обновленную технологическую линию и служит ярким примером бизнеса, реализующего экспортный потенциал.

Акции алмазодобывающей АЛРОСА выросли на 60% с момента нашей инвестиции, и это один из ярких примеров высокого интереса инвесторов к флагманским промышленным компаниям России.

Сеть кинотеатров КАРО благодаря открытию новых передовых мультиплексов не только стала номером один по посещаемости в Московском регионе, но и активно развивает программы по поддержке и развитию российского кинематографа как отрасли, расширяется в регионах.

Целый ряд соинвесторов РФПИ из разных регионов мира приобрели в 2015 году акции ведущих сетевых компаний «Магнит» и «Лента» во время размещений, что отражает их заинтересованность и веру в рост российского ритейла и агросектора. И это не только инвестиционный, но и экспортно-импортный, торговый интерес. Со стороны РФПИ это не только поддержка финансового рынка в непростой период, но и стимулирование интереса и развития целых отраслей за счет инвестиций в наиболее динамичные и привлекательные для международных фондов компании.

Несколько проектов реализуется нами на Дальнем Востоке страны, включая аэропорт Владивостока как перспективный транспортно-логистический хаб во всем АТР, мост через Амур между Россией и Китаем, лесопереработку с высокой добавленной стоимостью RFP Group и ряд других. Мы хотим на их примере показать, как инвестиции в российский Дальний Восток могут быть прибыльными и это в свою очередь приведет в регион новых инвесторов.

Инфраструктурный фокус

Мы продолжаем работу по проектам в области инфраструктуры, поскольку это один из главных драйверов роста российской экономики в средне- и долгосрочной перспективе. В составе консорциума мы закрыли сделку по инвестированию в терминал по перевалке сжиженных углеводородных газов и светлых нефтепродуктов в морском торговом порту Усть-Луга — одном из самых современных объектов портово-терминальной инфраструктуры на Балтике.

Также в партнерстве с ведущими суверенными фондами Ближнего Востока РФПИ проинвестировал в проект строительства интегрированного комплекса «ЗапСибНефтехим» в Тюменской области, который станет крупнейшим современным нефтехимическим объектом в России. Для этого проекта привлечены средства ФНБ в рамках 10-процентной квоты РФПИ, предусмотренной на реализацию инфраструктурных проектов. Ранее средства ФНБ были выделены на проекты РФПИ по ликвидации «цифрового неравенства» (обеспечение широкополосным доступом в интернет в малых населенных пунктах) и созданию «интеллектуальных сетей» (снижение потерь в электросетях за счет внедрения современных систем учета и контроля). Все это хорошие качественные проекты, создающие эффект в масштабе всей экономики и гарантирующие сохранность и возвратность средств государству.

Фокус на инфраструктуру и активное международное сотрудничество позволили инициативе РФПИ получить поддержку стран БРИКС и договориться на саммите в Уфе о создании совместного механизма для инвестирования в акционерный капитал инфраструктурных проектов. С китайской стороны соглашение подписал Фонд Шелкового пути, с которым сейчас прорабатывается целый ряд инфраструктурных проектов в различных форматах.

Из подрядчиков в инвесторы

Особое внимание в уходящем году было уделено работе с мировыми индустриальными лидерами, обладающими не только инвестиционными возможностями, но и отраслевой экспертизой. Показательный пример – сотрудничество с тайским агроконгломератом CP Group, ставшим в июне партнером РФПИ. Этот ведущий мировой производитель аграрной продукции обладает уникальными технологиями, позволяющими автоматизировать и оптимизировать производство. Кроме того, у CP Group – крупнейшая дистрибьюторская сеть. За счет совместного развития в России мы получили возможность выпускать сельхозпродукцию мирового класса и экспортировать ее по налаженным каналам на глобальном уровне. Соглашение о сотрудничестве на $1 млрд и первый проект, запущенный в уходящем году, стали отличной платформой для дальнейшего развития.

Наш опыт показывает, что многие иностранные компании хотят выполнять роль подрядчика или оператора по проектам в России, и этот интерес можно трансформировать. В том числе привлекая их как стратегических инвесторов. За прошедший год нам удалось заключить три таких соглашения. Сингапурская Changi в консорциуме с РФПИ и «Базовым элементом» выиграла конкурс на право приобретения аэропорта Владивостока и станет его оператором. Китайская компания CRCC примет участие в строительстве малых ГЭС в Карелии не только в качестве подрядчика, но и в качестве инвестора. Такую же роль возьмет на себя итальянский концерн Pizzarotti при возведении объектов транспортной инфраструктуры. Концессионное соглашение о строительстве железнодорожных переездов в Московской области станет одним из первых, реализуемых в порядке частной инициативы.

Китайская повестка

Китаю мы по традиции уделяем особое внимание – именно с китайскими коллегами было создано первое стратегическое партнерство РФПИ – Российско-Китайский инвестиционный фонд (РКИФ) с $2 млрд под управлением. Именно в рамках работы РКИФ инициировали и продвинулись в таких проектах, как строительство первого российско-китайского пограничного железнодорожного перехода через Амур, создание совместного туристического фонда для инвестирования в том числе в объекты в России и других.

Готовится к запуску Российско-китайский инвестбанк для содействия российским компаниям в доступе на финансовые рынки Китая. В рамках этого проекта достигнута договоренность о стратегическом партнерстве с «Ренессанс Капиталом» и группой «Онэксим» для продвижения интересов российских компаний и китайских инвесторов в перспективные проекты на территории РФ, СНГ, Ближнего Востока и Африки. РКИФ также остается активным участником межправительственной российско-китайской комиссии, на рассмотрении которой несколько десятков инвестиционных проектов между Россией и КНР.

***

Достигнутые результаты и интерес наших международных партнеров, несмотря на текущие сложности, позволяют с оптимизмом смотреть в будущее. Мы видим, как портал Invest in Russia привлекает представителей регионов и потенциальных зарубежных инвесторов. На примере Центра клеточной терапии мы запустили механизм «инвестиционного лифта» по реализации экспортного потенциала средних и малых по размеру компаний. Все это позволяет нам с уверенностью смотреть в 2016 год, который обещает быть не менее сложным, но очень насыщенным и интересным с точки зрения реализации тех инвестиционных возможностей России, которые очевидны для нас и наших партнеров уже сейчас.

Автор — генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций.

Россия > Приватизация, инвестиции > gazeta.ru, 28 декабря 2015 > № 1618230 Кирилл Дмитриев


Россия. Азия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 9 сентября 2015 > № 1483569 Кирилл Дмитриев

Встреча с главой Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

Владимир Путин встретился с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым. Обсуждалась текущая работа фонда, в частности инвестиционная деятельность в агросекторе.

В.Путин: Здравствуйте, Кирилл Александрович! Как работается?

К.Дмитриев: Владимир Владимирович, хотел сказать о результатах. Мы с начала деятельности уже с партнёрами одобрили сделки на 720 миллиардов рублей. И буквально за последние четыре месяца одобрили на 320 миллиардов рублей.

Поэтому продолжаем активно инвестировать, доходность фонда позитивная, несмотря на падение ряда индексов. И мы уже в совместное партнёрство привлекли 25 миллиардов долларов от ведущих партнёров, из которых 90 процентов – это фонды Азии и Ближнего Востока.

И сейчас у нас очень большой фокус именно на агросекторе. Мы верим, что агросектор очень перспективен. Мы туда активно планируем инвестировать и недавно объявили сделку с CP Group, с которой Вы встречались. Это тайская группа, которая осуществила самую крупную сделку в птицепереработке – около 700 миллионов долларов инвестиций в Ленинградскую область, в птицепереработку. Поэтому видим большой потенциал именно в агросекторе.

В.Путин: Очень хорошо. И в Азии продолжаете активно работать?

К.Дмитриев: Да.

В.Путин: Несмотря на определённые политические ограничения, работа продолжается.

К.Дмитриев: Безусловно, и даже в Уфе мы подписали соглашение со всеми странами БРИКС (англ. BRICS) о том, что мы будем инвестировать в инфраструктуру с ведущими фондами БРИКС, в том числе с Фондом развития «Шёлкового пути».

И Фонд развития «Шёлкового пути» становится одним из наших основных партнёров в Китае. И, действительно, азиатские партнёры очень верят в совместные проекты, и мы с ними очень активно и замечательно работаем.

В.Путин: Хорошо.

Россия. Азия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 9 сентября 2015 > № 1483569 Кирилл Дмитриев


Россия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 марта 2015 > № 1328688 Кирилл Дмитриев

Встреча с главой Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым.

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с руководителем Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кириллом Дмитриевым. Глава РФПИ информировал Президента о деятельности фонда.

Российский фонд прямых инвестиций создан в 2011 году по инициативе Президента и Председателя Правительства для привлечения иностранных инвестиций в лидирующие компании наиболее быстрорастущих секторов российской экономики.

* * *

В.ПУТИН: Как фонд работает, Кирилл Александрович?

К.ДМИТРИЕВ: Владимир Владимирович, за прошлый год мы проинвестировали 180 миллиардов рублей с нашими партнёрами, из которых 20 миллиардов рублей составили инвестиции РФПИ, а 160 миллиардов – это инвестиции наших партнёров.

В.ПУТИН: То есть вы их привлекли?

К.ДМИТРИЕВ: Да, мы их привлекли. Вообще, с начала деятельности РФПИ мы уже с партнёрами проинвестировали 400 миллиардов рублей, из которых 50 миллиардов – это деньги РФПИ, а 350 миллиардов – это деньги партнёров.

В.ПУТИН: Куда в основном, в какие отрасли?

К.ДМИТРИЕВ: Мы проинвестировали 165 миллиардов в высокотехнологические отрасли и в инфраструктурные проекты, более 40 миллиардов рублей – на Дальний Восток, более 25 миллиардов рублей – именно в экспортноориентированные отрасли.

Пример наших сделок – это аэропорт Владивостока, куда мы сейчас проинвестировали [средства] вместе с компанией «Чанги» и с «Базовым элементом». «Чанги» – это ведущий оператор аэропорта в Сингапуре. Считаем, что Владивосток станет сейчас реально одним из ключевых центров АТР с точки зрения авиатранспорта.

В.ПУТИН: Там может получиться хороший транспортный узел?

К.ДМИТРИЕВ: Да. И «Чанги» управляет фактически самым успешным аэропортом в мире – только что получил награду как самый успешный аэропортовый оператор.

Также, например, проект с компанией «Россети», где мы получили средства ФНБ [Фонда национального благосостояния России] и вместе с арабскими инвесторами проинвестировали – мы ожидаем снижение потерь электроэнергии до 15 процентов и экономию в год до 55 миллиардов рублей в масштабе страны.

В.ПУТИН: За счёт нового оборудования?

К.ДМИТРИЕВ: Это за счёт счётчиков, которые будут установлены, и правильной системы учёта энергии.

Также, например, в Ленинградской области мы инвестировали в завод по сжиженным газам, их транспортировке. И, соответственно, тоже с нашими арабскими партнёрами активно туда вкладываем.

Очень активно работаем с арабскими и китайскими партнёрами. 40 процентов всех средств, которые инвестирует РФПИ, автоматически инвестируют ведущие суверенные фонды арабских стран.

И китайские партнёры, уже Российско-китайский инвестиционный фонд [РКИФ] вложил 130 миллиардов рублей, и в этом году мы планируем более 200 миллиардов рублей инвестиций Российско-китайского фонда и партнёров.

Важно, что мы работаем над очень интересными, знаковыми сделками. Например, одобрили инвестицию в ЦКАД [Центральная кольцевая автомобильная дорога] вместе с нашими арабскими партнёрами и ведущим пенсионным фондом России. Надеемся поучаствовать в конкурсе и обладаем всеми ресурсами, чтобы этот проект реализовать.

В.ПУТИН: Там один из участков ЦКАД?

К.ДМИТРИЕВ: Да, но мы хотим подавать и на третий, и на четвёртый участок в рамках конкурса.

В.ПУТИН: Сколько там объём финансирования?

К.ДМИТРИЕВ: Объём финансирования – необходимо около двух миллиардов долларов. У нас есть средства, у арабских партнёров и у пенсионного фонда, это «Газфонд».

Также мы подтвердили инвестирование проекта «ЗапСиб-2» – это фактически ведущий нефтехимический проект в мире, который реализует компания СИБУР. И мы считаем, что этот проект очень перспективный.

В.ПУТИН: Они хотят ещё одно предприятие построить?

К.ДМИТРИЕВ: Да, которое даст до 15 тысяч новых рабочих мест и фактически будет очень много перерабатывать дополнительного сырья. Очень перспективный проект. И также в рамках работы РКИФ мы привлекаем китайские банки.

В.ПУТИН: Китайские партнёры, по-моему, тоже с СИБУРом собирались работать?

К.ДМИТРИЕВ: Да. Мы тоже планируем инвестировать в СИБУР. Сейчас идёт анализ, это предложение с РКИФ, и также китайские банки готовы, например, тот же СИБУР активно кредитовать. Мы планируем до четырёх миллиардов долларов в этом году привлечь от китайских банков, а не только от китайских инвесторов.

В.ПУТИН: Они и продукт потом намерены брать на свой рынок?

К.ДМИТРИЕВ: Да, конечно. Азиатско-Тихоокеанский регион растёт, и китайские инвесторы очень заинтересованы в России. Сейчас мы смотрим более чем на 45 проектов, которые находятся в различных секторах.

Ещё два очень важных для нас направления. Это «инвестлифт», над которым мы работаем вместе с Агентством стратегических инициатив и ВЭБом, это поддержка несырьевых компаний с экспортным потенциалом. Считаем, что те инструменты, которые мы разрабатываем, помогут средним компаниям стать гораздо больше.

И экспортноориентированное инвестирование и импортозамещение. Мы именно находим те компании, на которые есть значительный спрос и которые конкурентоспособны в мире, – это центры обработки данных, нефтегазовое оборудование, телекоммуникационное оборудование, агросектор. Очень активная программа у нас идёт именно по импортозамещению.

В.ПУТИН: Фонд докапитализируют?

К.ДМИТРИЕВ: Надеемся, что докапитализируют, мы находимся в бюджете на 2016–2017 годы. И мы надеемся, что исходя из того, что мы активно работаем, мало того, наша модель признана успешной в мире.

Например, Европейский союз создаёт аналог РФПИ в Европе, называется «Европейский фонд стратегических инициатив», такие же фонды создали Италия, Франция. К нам обратились Египет и Индия с просьбой создать подобные фонды, поэтому мы очень рассчитываем на докапитализацию, мы в бюджете и очень благодарны за Вашу поддержку, Владимир Владимирович.

Много общаемся с иностранными партнёрами, и все они выступают против санкций. Мы сейчас были в Германии, в Италии, видим, что обороты многих компаний упали на 20 процентов, и поэтому все они выступают против санкций. Надеемся, что с итальянцами, с французами уже в этом году сделаем очень знаковые сделки в рамках наших российско-французского, российско-итальянского фондов.

В.ПУТИН: Проблемы для партнёров заключаются не только в том, что некоторые наши рынки закрылись, имею в виду прежде всего аграрные, но и в том, что возникли проблемы с финансированием, в том числе и по тем направлениям, в развитии которых наши европейские партнёры сами заинтересованы, и конечно, это вызывает неудовольствие. Вместе будем работать над тем, чтобы и эти проблемы были преодолены. Думаю, что в этом все заинтересованы.

К.ДМИТРИЕВ: Да, безусловно, они тоже работают со своими правительствами, чтобы донести до них тот урон, который немецкий, итальянский, французский бизнесы чувствуют от санкций.

Россия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 марта 2015 > № 1328688 Кирилл Дмитриев


Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 марта 2012 > № 525160 Владимир Путин, Кирилл Дмитриев

В.В.Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций К.А.Дмитриевым.

Тема беседы - первые результаты деятельности недавно созданного Российского фонда прямых инвестиций, который уже на сегодня заключил сделок на миллиард долларов. По мнению главы фонда, это говорит о том, что зарубежные инвесторы верят в российский рынок.

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Кирилл Александрович, только совсем недавно официально фонд приступил к работе, насколько я понимаю. В январе только был зарегистрирован?

К.А.Дмитриев: Да.

В.В.Путин: Пошли первые сделки уже на миллиард долларов, так что старт успешный, я вас поздравляю.

К.А.Дмитриев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Как складывается работа с иностранными партнёрами, соответствующими фондами? Мы в прошлом году с ними собирались здесь, в Москве. Настрой в целом был боевой, позитивный. Ну и, самое-то главное, как вообще складывается работа с потенциально прямыми инвестициями, потенциальными партнёрами в этой сфере?

К.А.Дмитриев: Уважаемый Владимир Владимирович! Спасибо большое за возможность коротко изложить результаты первой деятельности Российского фонда прямых инвестиций после Вашей встречи 18 мая прошлого года, где были инвесторы, управляющие капиталом более чем 2 трлн долларов.

Мы провели очень активную работу по созданию фонда и, как Вы заметили, действительно проинвестировали уже миллиард долларов, из которых 200 млн – это деньги Российского фонда прямых инвестиций, а 800 млн долларов пришло от наших партнёров, соинвесторов. Это очень важно, что инвесторы активно вкладывают в Россию.

Главный принцип деятельности фонда – это то, что мы осуществляем инвестиции, когда есть как минимум столько же денег, приходящих от соинвесторов. Это позволяет как привлекать инвестиции в Россию, так и обеспечивать высокое качество решений, потому что решения принимаем как и мы, так и соинвесторы.

Мы в кратчайшие сроки сделали то, что многие страны создают годами. Мы очень быстро создали профессиональную команду. В наш экспертный совет вошли ведущие международные инвесторы, такие как глава суверенного фонда Китая, Кореи, Кувейта, звезды инвестиционного бизнеса, как Леон Блэк, Дэвид Бондерман, глава Apax Мартин Халуза. Мы им ничего не платим, и то, что они входят к нам в экспертный совет, показывает их интерес к России, их веру в рост России. Их привлекает, например, то, что средний класс в России утроился за последние пять лет.

Мы только что ездили с инвесторами по регионам России. Им крайне интересен рост именно в регионах России, поэтому коротко: мы очень активно работаем. Что важно, мы также заключили соглашение с инвестиционным фондом Китая об инвестициях в миллиард долларов. Только что с Владимиром Александровичем Дмитриевым (глава Внешэкономбанка) совершили поездку по Ближнему Востоку, где один из местных ведущих суверенных фондов хочет вкладывать во все сделки Российского фонда прямых инвестиций – в модель автоматического соинвестирования.

В.В.Путин: То есть соинвестировать вместе с фондом.

К.А.Дмитриев: Да, и входить во все абсолютно сделки фонда, что довольно беспрецедентно. И для них это будет самая большая инвестиция в фонд, вот для этого большого суверенного фонда.

Коротко о наших сделках. Мы первую нашу инвестицию сделали в объединённую биржу ММВБ-РТС, показывая, что инвесторы верят в финансовый рынок России, и привлекая важного соинвестора – ЕБРР – (Европейский банк реконструкции и развития) перед IPO биржи. Вторая сделка – одна из самых крупных сделок на энергетическом рынке: 625 млн долларов мы проинвестировали в ОГК-5 (ОАО «Энел ОГК-5»), из которых 140 млн пришло от нас, остальное – от соинвесторов. Деньги пошли в «ИНТЕР РАО» на развитие инвестпрограммы холдинга. Это было знаковой, важной сделкой.

В.В.Путин: Сколько в «ИНТЕР РАО» пошло?

К.А.Дмитриев: 625 млн долларов. Все деньги будут направлены на инвестпрограмму. Третья сделка, которую мы подписали как предварительное соглашение, тоже очень интересна – это медицина. Мы подписали предварительное соглашение с ведущим фондом, который номер один среди инвесторов в медицину в мире, который хочет инвестировать в частную медицину в России. Все деньги направятся на развитие клиник и повышение качества медицинского обслуживания. Поэтому мы работаем действительно во многих индустриях и именно приводим сюда «умные» деньги, деньги, которые очень активно верят в Россию.

И также мы смотрим на некоторые возможности за рубежом, потому что сейчас кризис в Европе и активы очень сильно упали в цене. Например, с Объединённой авиастроительной корпорацией мы рассматриваем некоторые точечные стратегические инвестиции в Европе, которые могут быть интересны для России в стратегическом плане.

Завершая такой краткий доклад, действительно, очень активно работаем и видим, что инвесторы верят в рост. Они видят, что стабильность приходит и продолжается в России после выборов. Для них очень важно, что выборы прошли успешно, и они сейчас активно хотят инвестировать всё больше средств в российскую экономику.

В.В.Путин: Я вас ещё раз хочу поздравить с успешным стартом. В связи с тем, что Фонд прямых инвестиций, по сути, вложил немалые средства при объединении двух бирж, я думаю, что здесь теперь нужно сделать следующий шаг. Нужно работать с нашим бизнесом, который выходит на IPO, размещать это IPO прежде всего на российских рынках.

К.А.Дмитриев: Да, абсолютно. Всё больше и больше компаний, с которыми мы хотим инвестировать, хотят размещаться именно на российских площадках и видят, что может быть образован долгосрочный капитал. Поэтому действительно мы видим, что биржи очень выросли в цене, потому что всё больше и больше компаний будет размещаться именно в России.

В.В.Путин: И у меня есть ещё одно предложение. В мае прошлого года, как вы вспомнили, мы встречались вместе с вами с руководителями крупных инвестиционных мировых фондов. Вот этот диалог нужно продолжать. Пригласите их на такую очередную встречу в Петербург во время работы Петербургского экономического форума.

К.А.Дмитриев: Владимир Владимирович, обязательно сделаем, мы уже с ними проговорили. Из них фактически все готовы приезжать на Питерский форум и очень хотели бы встретиться с Вами, если у Вас будет такая возможность, потому что там действительно… Вот Леон Блэк с Вами встречался в Сочи, они очень тепло относятся к России и будут очень благодарны такой возможности.

В.В.Путин: Договорились. Спасибо.

Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 27 марта 2012 > № 525160 Владимир Путин, Кирилл Дмитриев


Евросоюз. Россия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 декабря 2011 > № 457993 Кирилл Дмитриев

20 декабря в эфире телеканала "Россия 24" генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев дал оценку развития кризиса стран Еврозоны. Также Кирилл Дмитриев обозначил стратегию, с помощью которой можно минимизировать воздействие европейского кризиса на экономику России.

Генеральный директор РФПИ считает, что у Еврозоны практически нет шансов на выход из кризиса в ближайшее время, поскольку он продиктован фундаментальными проблемами. "Прежде всего, огромным суверенным долгом целого ряда государств Евросоюза. Более того, кризис европейской экономики негативно отразится на других странах. Пострадают США и страны БРИК", - считает Дмитриев.

По его словам, существует риск, что кризис также затронет и Россию. "Хотя она в наименьшей степени подвержена кризисным явлениям, благодаря прочному макроэкономическому положению. Суверенный долг страны составляет лишь 10% от ВВП. Это заметно меньше, чем у Японии (200%), США (100%) и в среднем по Евросоюзу (80%). Россия занимает третье место в мире по объему золотовалютных резервов и имеет привлекательный внутренний рынок, благодаря наиболее высокому среди стран БРИК уровню потребления на душу населения", отмечает глава РФПИ.

По мнению Кирилла Дмитриева, основная угроза для российской экономики исходит от спекулятивного капитала, который быстро приходит и быстро уходит с рынка.

Гендиректор Российского фонда прямых инвестиций предложил свои рецепты минимизации воздействия негативных эффектов на экономику Российской Федерации. "России необходимо сфокусироваться на привлечении более предсказуемого долгосрочного капитала, работать с долгосрочными инвесторами, в том числе и из Европы", - считает Кирилл Дмитриев - "долгосрочный капитал позволяет создавать на территории страны новые производства и рабочие места".

"Нашей стране необходимо работать с теми инвесторами, которые понимают, что в развивающейся экономике можно заработать в долгосрочной перспективе", - отметил Кирилл Дмитриев. По его мнению, основной источник долгосрочного роста - нереализованный потенциал роста эффективности, которого можно добиться в целом ряде отраслей.

Кирилл Дмитриев рассказал о качественных изменениях, которые произошли в экономике России, благодаря росту последних лет. "В эти годы фактически сформировался российский средний класс, численность которого утроилась. Рост среднего класса привел к бурному развитию внутреннего рынка. Среднегодовой темп роста потребления на душу населения в России за последние 10 лет составил 21%. В Китае - 13%, в Бразилии и Индии- 10%. Это в свою очередь привело к появлению целых отраслей. Растущие сектора финансовых услуг, торговли, телекоммуникаций, недвижимости, медиа и развлечений стремились удовлетворить запросы нарождающегося среднего класса", отметил он.

В ближайшие годы, по мнению Кирилла Дмитриева, подобного роста можно добиться, если инвестировать частные медицинские услуги, логистический и аграрный сектор. Дополнительный резерв роста российской экономики, по его словам, кроется в развитии внешнеторговых отношений с международными партнерами, в частности, с Китаем.

Отдельно Кирилл Дмитриев и ведущий программы "Курс дня" Алексей Бобровский остановились на болезненном вопросе оттока капитала. По мнению Кирилла Дмитриева, отток капитала из России обусловлен двумя ключевыми факторами. "Во-первых, общим оттоком капитала с рынков развивающихся стран. Финансовые институты развитых стран возвращают капиталы, чтобы решать проблемы, возникшие на домашних рынках. Капитал покидает Бразилию, а также Китай, где только за последние два месяца чистый отток капитала составил 4,5 млрд. долларов. Кроме того, на оттоке капитала отчасти сказывается и предвыборный год, но это временный спекулятивный эффект, который будет продолжаться до марта. В конце весны приток капитала возобновится", - прогнозирует Кирилл Дмитриев.

При этом он подчеркнул, что инвесторы часто отмечают решительность, с которой российское правительство проводит в жизнь антикризисные меры, необходимые, чтобы избежать повторения кризиса 2008 года. "Это выгодно отличает Россию от США и стран ЕС, где наблюдается паралич принятия решений. Европейские и американские политики часто не могут договориться. Даже в те моменты, когда уже давно пора действовать", - отметил Кирилл Дмитриев. 

Евросоюз. Россия > Приватизация, инвестиции > regnum.ru, 21 декабря 2011 > № 457993 Кирилл Дмитриев


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter