Всего новостей: 2656431, выбрано 8596 за 0.040 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 10 августа 2018 > № 2698111

Японская федерация борьбы принесла извинения олимпийской чемпионке Каори Итё

Японская федерация борьбы официально объявила, что она принесла извинения 4-кратной олимпийской чемпионке Каори Итё в связи с злоупотреблением властью по отношению к ней. Это дает спортсменке возможность готовиться к Токийским олимпийским играм 2020 года.

Источники сообщают, что президент Федерации Томиаки Фукуда встретился с Итё в Токио на прошлой неделе и впервые с момента скандала принес ей лично свои извинения.

Итё, как сообщается, приняла эти извинения. Она заявила, что будет участвовать в открытом Чемпионате Японии по борьбе в октябре.

Фукуда сказал, что он полностью поддерживает ее возвращение к участию в соревнованиях.

Итё планирует тренироваться с университетской командой в Токио для подготовки к октябрьскому турниру.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 10 августа 2018 > № 2698111


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697961

С корпоративными клиентами "Акадо Телеком" поработает Владимир Береславец

Анна Устинова

Владимир Береславец назначен на должность директора по работе с корпоративными клиентами столичного оператора "Акадо Телеком" (ОАО "Комкор"). Он сменил Владислава Силичева, который принял решение покинуть компанию. В "Акадо Телеком" Владимир Береславец перешел из компании ЗАО "Эктив Телеком", в которой занимал должность советника генерального директора по направлению "Телекоммуникации". На новом посту в число должностных обязанностей Владимира Береславца войдет, в частности, развитие направления системной интеграции.

"Владимир Береславец имеет большой опыт работы в отрасли информационно-коммуникационных технологий, знает и понимает специфику работы телекоммуникационных и технологических компаний, обладает необходимыми компетенциями и навыками в решении управленческих и стратегических задач, – отметил заместитель генерального директора по коммерческой деятельности "Акадо Телеком" Максим Чернов. – Уверен, в нашей команде Владимир Береславец максимально реализует свой потенциал, и при его участии "Акадо Телеком" укрепит свои позиции на столичном телекоммуникационном рынке".

Владимир Береславец (на фото) будет отвечать за продажи и обслуживание в сегменте услуг для корпоративных клиентов и развивать направление системной интеграции. В его задачи будет входить повышение уровня сервисного обслуживания и формирование новых каналов продаж услуг "Акадо Телеком".

В пресс-службе "Акадо Телеком" пояснили ComNews, что в число корпоративных клиентов входят как представители крупного, среднего и малого бизнеса, так и государственные структуры. Работа с этими категориями заказчиков объединена в один структурный блок, которым теперь руководит Владимир Береславец.

Развитие услуг для корпоративных клиентов, в том числе для госструктур, является одним из ключевых направлений стратегия развития компании, отметили представители пресс-службы. "В настоящее время телекоммуникационными услугами и сервисами "Акадо Телеком" пользуются 10 тыс. коммерческих организаций столицы и 12 тыс. организаций, подведомственных Правительству Москвы, – рассказали в пресс-службе оператора. – Мы оказываем услуги связи на базе собственной мультисервисной волоконно-оптической сети (передача данных, построение корпоративных сетей VPN, информационная безопасность, защита от DDoS-атак и др.) и облачных технологий собственного ЦОД".

Что касается комплекса решений системной интеграции, то он, по словам представителей "Акадо Телеком", является одним из наиболее востребованных сервисов. "За последние годы компания успешно реализовала ряд крупных проектов системной интеграции, среди которых – обеспечение телекоммуникационными услугами и сервисами олимпийских объектов в г. Сочи, поставка и монтаж ЦОД технопарка МФТИ, создание инженерных систем на территории инновационного центра Сколково и др.", – рассказали в пресс-службе оператора.

Поскольку "Акадо Телеком" является одним из поставщиков телекоммуникационных услуг по заказу столичного Правительства, у компании в разработке есть ряд идей, связанных с организацией комфортной и безопасной городской среды, в частности, участие в проекте "Умный город".

Другие операторы также стремятся занять нишу на рынке системной интеграции. На днях ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) объявило о выходе на рынок ИТ-аутсорсинга и системной интеграции (см. новость ComNews от 7 августа 2018 г.). При технической поддержке дочернего системного интегратора АО "Энвижн Груп" компания запустила услуги системной интеграции.

В пресс-службе ПАО "МегаФон" ранее ComNews рассказывали о том, что с трансформацией в оператора цифровых возможностей "МегаФон" уже становится полноценным интегратором комплексных инфокоммуникационных решений. "В числе примеров – строительство инфраструктуры для оказания услуг мобильной и фиксированной связи на объектах Кубка Конфедераций и Чемпионата мира по футболу, создание комплексного решения по интеллектуальному контролю и мониторингу ресурсов ЖКХ в Иннополисе, организация умного мониторинга электроподстанций компании "Россети", – перечислили в пресс-службе.

Исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса ПАО "ВымпелКом" Арташес Сивков говорил о добавлении в пул операторских услуг направления системной интеграции, поскольку со стороны клиентов есть запросы на обслуживание ИТ- и телекоммуникационной инфраструктуры. "Рыночная роль оператора сегодня - это роль интегратора компетенций и решений игроков рынка, делающих эти решения ценнее благодаря широкой телекоммуникационной сети", – отмечал он.

Досье ComNews

Владимир Береславец окончил Уфимский государственный авиационный технический университет по специальности "Информационно-измерительная техника и технологии", затем Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности "Мастер делового администрирования".

Работал в ООО "Техкомпании Хуавэй", где прошел путь от технического специалиста до вице-президента по региональному развитию. Затем занимал должность советника генерального директора по направлению "телекоммуникации" в ЗАО "Эктив Телеком".

В августе 2018 г. назначен директором по работе с корпоративными клиентами "Акадо Телеком".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 августа 2018 > № 2697961


Россия. Весь мир > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 9 августа 2018 > № 2782019

РАЗРАБОТАННЫЕ К ЧЕМПИОНАТУ МИРА ПО ФУТБОЛУ FIFA 2018 ТУРИСТСКИЕ МАРШРУТЫ ПРОДОЛЖАЮТ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СПРОСОМ

Разработанные Ростуризмом совместно с регионами специально к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 туристские маршруты после завершения турнира продолжают пользоваться высоким спросом у россиян и гостей страны. Этому способствовал выработанный по результатам анализа успешных практик удобный и привлекательный для туристов формат и эффективное продвижение в интернете на базе конкурентоспособного контента.

Всего к ЧМ-2018 было подготовлено более 100 туристских маршрутов по регионам проведения матчей.

При их формировании учитывались интересы, потребности, финансовые и временные ресурсы разных категорий туристов, связывались воедино такие аспекты, как размещение, питание, транспортные, туристские, экскурсионные и информационные услуги, различные варианты развлечений и т.п.

Маршруты размещены в удобном доступе на Национальном туристическом портале Russia.Travel, который является мультиязычным информационным ресурсом – первоисточником самых полных и актуальных сведений о возможностях отдыха и путешествий в России.

Кроме того, разработанные Ростуризмом совместно с регионами пешеходные маршруты по российским городам, в которых проходили матчи мирового футбольного первенства, размещены в картографическом мобильном приложении MAPS.ME. Маршруты представлены на русском, английском, испанском, немецком, французском, итальянском и португальском языках и доступны для более чем 90 млн пользователей MAPS.ME по всему миру.

«Разработанные к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018 туристские маршруты стали важной составляющей наследия мирового футбольного первенства. Они пользуются высоким спросом после завершения турнира и продолжают работать на благо туристской отрасли и всей экономики страны. Считаю, что удачный опыт, полученный в рамках подготовки и проведения ЧМ-2018, должен быть тиражирован и в каждом субъекте Российской Федерации должны появиться туристские маршруты в формате, который был использован в регионах проведения Чемпионата, доказал свою эффективность и востребованность туристами», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

Россия. Весь мир > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 9 августа 2018 > № 2782019


Франция. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 9 августа 2018 > № 2780584 Константин Волков

В конце июня российский дипломат Константин Волков был назначен новым руководителем Российского центра науки и культуры в Париже — до февраля эту должность занимала Екатерина Солоцинская. В интервью корреспонденту РИА Новости Виктории Ивановой он рассказал о строительстве "моста" между странами под ветрами политических разногласий, о том, где учить русский язык в Париже, и как связан писатель Михаил Булгаков и микробиолог Луи Пастер.

— Константин Михайлович, с приездом! Это ваша третья командировка во Францию, явление для дипломатов достаточно редкое…

— Да, правда, это уже моя третья командировка во Францию, всего за дипломатическую карьеру — четвертая. Три командировки в одну страну бывают нечасто. Понимая это, я не связывал свое будущее с Францией, но и такой возможности не исключал: страну действительно знаю неплохо, неплохо здесь ориентируюсь и со многими знаком. Поэтому, когда мне поступило предложение, был рад. Только теперь я командирован не МИДом, а представляю во Франции Россотрудничество.

— В Париже существует два культурных центра — возглавляемый вами Российский центр науки и культуры (РЦНК) и новый духовно-культурный центр на набережной Бранли. В чем разница между ними, кто чем занимается?

— Наши центры действительно во многом похожи. Не вдаваясь в структуру деятельности наших коллег из духовного центра, скажу, что наш центр (РЦНК) функционирует в рамках Положения о представительстве Россотрудничества и Межправительственного соглашения о создании культурных центров в России и Франции 1992 года. Наша деятельность охватывает большую часть территории Франции. Через два года парижский РЦНК будет отмечать 25-летие. За это время наработаны большие связи в культурных, научных и академических кругах Франции, созданы сети — и на уровне школ, и на уровне университетов. Координируем взаимодействие с многочисленными организациями: как с ассоциациями соотечественников, так и с профессиональными объединениями.

— А центр на Бранли?

— У Бранли свои задачи. Сейчас это духовно-культурный православный центр. Отсюда, разумеется, своя специфика. Находясь в начале своего пути духовный центр работают пока в основном в Париже. При этом и Бранли и мы — Центр на парижской улице Буассьер — вместе создаем условия для российского сотрудничества с Францией на культурном, образовательном и научном поле. Мы ищем формы взаимодействия, делимся идеями, проектами, представляем друг другу артистов и художников, тех, кто к нам обращается с новыми предложениями. Стремимся взаимно дополнять друг друга. Мы — два "театра" с разным репертуаром, два "музея" с разными экспозициями. Вообще говоря, французский рынок потребления российского культурного продукта достаточно емок, а интерес к нашим культурным проектам весьма существенный. Наш план культурных мероприятий на 2019 год уже насчитывает около 80 мероприятий, многие из них за пределами Парижа. В сочетании с программой Бранли русское культурное поле во Франции становится значительно шире. Помимо плановых оба центра много работают с обращениями инициаторов новых проектов. И французских и российских.

— Их много?

— Люди просто приходят — либо узнав информацию о нас в интернете, либо даже просто гуляя по Парижу. За мой первый месяц работы на Буассьер я познакомился с десятками художников, артистов, книгоиздателями, русистами и т.д., которые приносят весьма интересные проекты. Это и молодежь, и маститые художники. Например, недавно приезжал представитель театральной мастерской Константина Райкина, выпускники которой мечтают свой первый самостоятельный спектакль дать на нашей сцене в Париже. Может получиться интересно. Буквально на днях в центр приходил с внуком один из местных русско-французских художников, ему 81 год, — организатор русской художественной выставки, которая сейчас проходит во французском Сенате в Люксембургском саду. Пришел представиться, пригласить на выставку и проговорить с нашим центром возможные проекты. Такого рода спонтанных идей и проектов здесь рождается достаточно много.

— Вы сказали о планах на следующий год, но еще не завершился текущий. Что ждет нас осенью в РЦНК?

— До конца этого года у нас запланировано два действительно крупных мероприятия. Первое и самое важное — осенью ждем Общественный форум. Его готовит Россотрудничество, а проводиться он будет на разных площадках, в том числе у нас на Буассьер, в духовном центре на Бранли и в других местах. Среди тем — образование, культура, литература, балет, кино и другие. Мы планируем пригласить на форум именитых гостей из России и Франции. Должны состояться серьезные и интересные дискуссии, но планируются и институциональные моменты. Не буду забегать вперед, но скажу, что нам хотелось бы способствовать созданию новых общественных механизмов в помощь дальнейшей популяризации российской культуры во Франции. В любом случае, ждем от форума существенной отдачи. Он может стать одним из крупнейших мероприятий на базе РЦНК с 2010 года, когда проводился насыщенный событиями перекрестный год России и Франции.

— А второе мероприятие?

— Одна из функций РЦНК — взаимодействие по линии содействия международному развитию и осуществление контактов с международными организациями. И в рамках этой функции состоится презентация Республики Башкортостан и, в частности, одного из объектов Всемирного наследия, которое готовится сейчас для внесения в Список всемирного наследия ЮНЕСКО — заповедника Шульган-Таш и его наскальной живописи. Понятно, что дело не ограничится только презентацией объекта — речь пойдет о возможностях и потенциале Республики. Думаю, что мероприятие пройдет на высоком уровне.

— Сейчас идет Франко-российский год языка и литературы. Какие мероприятия РЦНК будет проводить в рамках этого года?

— В разных городах Франции и России запланированы встречи с писателями, издателями и литераторами. Кроме того, мы планируем проведение серии мероприятий, посвященных русской книге: будем готовить наш книжный салон, есть еще несколько предложений подобного рода: не на базе РЦНК, но с нашим активным участием.

— Что касается русского языка, в РЦНК ведь еще и преподают русский язык?

— Да, у нас работают собственные курсы языка, достаточно хорошо известные во Франции. Это даже не курсы, это целый институт. Здесь работают около 20 преподавателей, среди них — кандидаты и доктора филологических наук. Среди педагогов есть признанные специалисты в преподавании русского языка как иностранного. Работа курсов традиционно вызывает большой интерес. Уверен, что их популярность только увеличится в этом учебном году, в том числе и благодаря столь успешному проведению в нашей стране Чемпионата мира по футболу и других крупных событий. К традиционной форме обучения мы добавляем и новые, например, занятия по интенсивной программе. Взаимодействуем с крупными французскими предприятиями, желающих расширить компетенцию своих сотрудников за счет владения русским языком. Но если говорить о русском языке во Франции, нельзя не сказать о "Русской школе за рубежом".

— Там изучают не только язык?

— Во Франции существует несколько десятков русских школ, которые составляют целую сеть. Мы с ними поддерживаем контакты, надеюсь, в ближайшее время удастся повстречаться с руководством школ, узнать, какие потребности, как мы можем помочь в дополнение к тому, что уже делается. Это обеспечение учебными материалами, организация методических семинаров с участием преподавателей из России и т.д.

— Да, в начале лета на форуме соотечественников учителя этих школ как раз обращались к Россотрудничеству с просьбой об учебниках…

— Не могу сказать сейчас, готовы ли мы закрыть все имеющиеся потребности, но работа в этом направлении ведется. Существует ФЦП "Русский язык", в соответствии с которой выделяются пособия. Понятно, что жизнь идет вперед. Если есть спрос на учебники, значит, мы действуем в правильном направлении. Если учебников не хватает, будем адаптироваться. Считаю одной из наших важных функций — быть своего рода "мостом" между Министерством образования и теми, кто на месте занимается русским языком.

— Но ведь работа центра не ограничивается только организацией учебного процесса?

— Конечно, нет. Здесь проводятся книжные салоны, конференции, фестивали. Ведем большую работу по отбору на языковые стажировки в Россию, помогаем людям отправиться на учебу в российские вузы. Сейчас ощущается востребованность в обучении техническим специальностям. Кроме того, на базе РЦНК создан Форум ректоров и деканов гуманитарных институтов, работает европейское отделение Российского исторического общества. А еще у нас есть и свое высшее музыкальное образование — консерватория.

— Целая консерватория?

— Да, консерватория имени Скрябина, наша гордость. Я сам активно интересуюсь музыкой и был поражен их замечательными инструментами! За каждым — своя история, свои громкие имена. Здесь и фортепьяно, и духовые, и электрогитара. Есть и свой хор — увлеченные французы исполняют русские песни и романсы. И как исполняют! Помимо этого, работает Шахматная академия, которую возглавляет 12-я чемпионка мира россиянка Александра Костенюк. Также РЦНК совместно Российской академией художеств развивает концепцию русской художественной школы за рубежом, в рамках которой сейчас создаются курсы живописи для детей под эгидой РАХ. Мастер-классы юным художникам согласились дать Зураб Церетели и ряд других авторитетных художественных мастеров. К сожалению, за скобками нашей беседы остались многие другие формы нашей работы. Мы — большой и многоплановый организм.

— Раньше вы сказали, что РЦНК это мост, а я бы предложила считать его сразу "перекрестком семи дорог". Как работается на этом перекрестке, когда в отношениях между Москвой и Парижем дует прохладный ветерок?

— Задача РЦНК — способствовать развитию отношений между Россией и Францией в области культуры и непосредственно знакомить общественность с ценностями и достижениями каждого из двух государств. Мы будем это делать в любых условиях. Наш центр стремится содействовать продвижению правильного представления о России, что бы ни происходило в медиа-пространстве, какие бы ветры ни дули вокруг нас. И Россотрудничество, и РЦНК в Париже занимается как раз тем, чтобы искать и предлагать новые возможности сближения, начиная с общих культурных ценностей. Если судить по текущим контактам, то говорить об охлаждении трудно. Предложений о сотрудничестве со стороны французов достаточно много, идет большая переписка, много звонков и контактов. Когда осенью продолжится активный культурный сезон, мы вновь начнем оценивать степень привлекательности и интереса к нашим проектам, презентациям и выставкам.

— За годы работы во Франции вы хорошо изучили ее народ. Сильны ли отличия французов от россиян?

— Не хочется говорить об отличиях. Я бывал во многих странах, и привык, наоборот, искать какие-то общие черты. Отличий найти можно много, но какой смысл идти от противного? Надо искать то, что нас объединяет. А этого как раз достаточно. Прежде всего, богатое культурное наследие обеих стран. Нас объединяют история, балет, кино. Примеров масса. Между многими городами двух стран заключены соглашения о побратимстве — у нас сейчас около 30 пар породненных городов: "тройняшки" Париж-Петербург-Москва, города-авиаторы Жуковский и Бурже и так далее. Список большой. Есть и новые города, которые поддерживают активные связи и зачастую дружеские отношения с российскими партнерами и подумывают о побратимстве.

— Да уж. Пока всему этому уделишь должное внимание, рабочий день и закончится. Удается отдыхать? Какое у вас самое любимое место в Париже?

— Я очень люблю путешествовать и гулять по городским улицам. Интересуюсь русскими местами в Париже, это мое давнишнее хобби. Меня всегда увлекало найти в Париже, например, сквер Рахманинова, улицу Прокофьева или другие "русские" места, связать их с историческими событиями. Наверное, любимое место для меня — это то, что скрывает новую информацию, открытие. Уверен, что булгаковеды это знают, но для меня было вновь узнать о связи французского Института Пастера (для нас — это вакцина, пастеризация) с Булгаковыми. Брат Михаила Афанасьевича Николай Булгаков работал у Пастера в качестве микробиолога. Так что несмотря на то, что самого Михаила Афанасьевича в Париж, в который он так стремился к брату, так и не выпустили, можно занести Институт в булгаковские места во Франции. Большое поле для таких "внезапных" открытий дают и русские некрополи во Франции.

— Чем занимается РЦНК в этой области?

— Тема поддержания и сохранения находящихся за рубежом мест погребения, русских некрополей, приобрела для РЦНК в Париже особую важность в 2016 году после внесения "русского каре" кладбища Сент-Женевьев-де-Буа в перечень мест, имеющих историко-мемориальное значение для России. С тех пор появилась возможность серьезно заниматься вопросами его реставрации и сохранения захоронений в надлежащем виде. Сейчас завершается работа по инвентаризации надгробий. По предварительной оценке, около 2500 надгробий в "русском каре" могут потребовать реставрации. Уверен, что не менее важной остается задача сохранения и других русских некрополей, разбросанных по территории Франции.

Виктория Иванова.

Франция. Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 9 августа 2018 > № 2780584 Константин Волков


Тайвань. Индонезия. Арктика > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 8 августа 2018 > № 2729701

290 тайваньских спортсменов и тренеров отправятся в Джакарту, где с 18 августа по 2 сентября пройдут Азиатские игры.

Глава Управления по делам спорта Гао Цзюнь-сюн отметил, что 15 августа сборная вылетит в Индонезию, а вечером 16 августа в Деревне спортсменов пройдёт церемония поднятия флага национальной сборной.

Он также рассказал, что 19 августа на церемонии открытия знамя сборной доверят тяжёлоатлетке Го Син-чунь, которая неоднократно побеждала на международных спортивных мероприятиях.

«Она будет нашим знаменосцем, поскольку 20 августа у неё не будет соревнований и она спокойно может отдохнуть после церемонии открытия. Она также горит желанием представлять нашу сборную, поэтому, после обсуждения, мы доверили ей эту почётную обязанность», - сказал Гао Цзюнь-сюн.

Го Син-чунь завоёвывала золотые медали на Всемирных Универсиадах в Казане и в Тайбэе в весовой категории до 58 кг.

Виталий Самойлов

Тайвань. Индонезия. Арктика > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 8 августа 2018 > № 2729701


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 8 августа 2018 > № 2725732 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: инфраструктура, созданная для ЧМ, послужит москвичам

Москва - в пятёрке городов мира по комфортности проживания. Да и туристы готовы возвращаться к нам снова и снова благодаря успешно проведённому Чемпионату мира по футболу.

Что дал городу праздник спорта и как станут использовать спортивную инфраструктуру дальше, рассказал «АиФ» заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

- Марат Шакирзянович, экс­перты уверены, что в 2023-м российская столица совершит транспортный прорыв. В чём он заключается?

- К 2023 г. Москва намерена завершить стартовавшее в 2011-м формирование современной транспортной системы, объединяющей в единую сеть метрополитен, железнодорожные линии и дороги. С учётом реализации проектов Большого кольца метро, новых радиальных веток, Московских центральных диаметров общая протяжённость линий подземного и наземного метро составит свыше тысячи километров. А создание транспортно-пересадочных узлов (хабов) позволит снизить загруженность дорожной сети в среднем на 7%, что немало для мегаполиса. Москва, кстати, единственный мегаполис в мире, жители которого отмечают значительное сокращение времени поездок по городу.

- На прошедшем в июле Московском урбанистическом форуме проекты будущего представили ведущие мегаполисы мира. Как выглядит на их фоне Москва?

- Москва вошла в первую пятёрку (наряду с Нью-Йорком, Лондоном, Парижем, Барселоной) городов-альтруистов, достигших максимального уровня развития инфраструктуры и услуг при рачительном отношении к ресурсам и контролируемом воздействии на окружающую среду. И по комфортности проживания столица России заняла 5-е место. Аналогичное место у нас и по интенсивности строительства, характеризующегося сбалансированным вводом жилой и нежилой недвижимости.

Характерно, что и восторженные отзывы о нашем городе болельщиков со всего мира, приехавших в Москву, созвучны с выводами этого исследования. Такие результаты, по мнению экспертов, свидетельствуют о грамотном подходе к развитию город­ского пространства. Именно эту задачу нам и поставил мэр Москвы ещё в 2010-м. Её мы и выполняем. Неслучайно Сергей Собянин, выступая на Урбанфоруме, назвал московскую агломерацию достоянием России и локомотивом её развития. Так оно и есть.

- Вы вспомнили про чемпионат мира по футболу. Что он дал городу кроме того, что стал красивым спортивным праздником?

- Мощный толчок к развитию всего города. В пешей доступности от «Лужников» два года назад открылась одноимённая станция МЦК, в связи с чем снизилась нагрузка на станцию метро «Спортивная». Одновременно с завершением строительст­ва стадиона «Открытие Арена» («Спартак») летом 2014 г. построили и запустили новую станцию «Спартак» Таганско-Краснопресненской линии. Построена и открыта ещё три года назад эстакада на Волоколамском шоссе. Если бы мы её не закончили, подъезд к стадио­ну на машинах был бы вообще невозможен.

А в целом Москва прев­ратилась в настоящий центр развития россий­ского спорта. Каждый новый стадион - полноценный спортивный кластер. Прекрасно справилась с наплывом гостей вся инфраструктура. Москву за месяц посетили 3,8 млн болельщиков, 60% из которых - иност­ранцы. К этому времени мы построили 48 отелей на 5 тыс. номеров. Показатели загрузки москов­ских гостиниц побили все рекорды, превысив 90%. Московский бизнес получил 97 млрд руб. доходов, а город­ской бюджет - 13,2 млрд руб. дополнительных налогов.

Теперь, когда у нас за плечами опыт проведения чемпионата мира, мы сможем проводить в городе мероприятия любого уровня сложности. Спокойно и летнюю Олимпиаду-2036 проведём, если такое решение будет принято.

Главное - все в восторге от Москвы. От благоустроенных красивых улиц и свеженьких фасадов домов, от парков, от нашего метро, включая и новые станции, которые мы построили за последние 8 лет, от атмосферы города (её оценили по достоинству все). И многие мечтают вернуться к нам снова.

- И теперь мы будем делиться опытом создания инфраструктуры чемпионата мира с Катаром, который примет мундиаль через 4 года?

- Да, конечно, мы готовы делиться опытом с коллегами из Катара. Уже несколько раз они приезжали в Москву. Внимательно смотрели, как шла подготовка и, главное, как проходил чемпионат. Всеми признано, что у нас был один из лучших чемпионатов мира по всем параметрам - технической подготовке и уровню организации. Во всяком случае, делегация крупной китайской компании, проектирующей основной стадион в Катаре и планирующей его строить, приезжала к нам в «Лужники». Они дали высочайшую оценку, по­просили о технических консультациях. Мы им всё рассказали и показали, ведь опыт наработали серьёзный.

- Что будет дальше со стадио­нами и той инфраструктурой, которая строилась к ЧМ-2018?

- Инфраструктура, созданная для чемпионата мира по футболу, послужит москвичам и привлечёт туристов. Эти активы никто не унесёт, а вложенные в них средства не пропадут. Стадионы, станции метро и Московского центрального кольца, 48 новых гостиниц. Также мы построили 11 детско-юношеских спортивных школ (ДЮСШ). Я в детстве стоял на воротах. Теперь появилось желание вернуться в футбол, настолько меня вдохновила созданная нами инфра­структура.

Уже сейчас у «Лужников» есть заявки на проведение различных меро­приятий. Следующим меро­приятием на стадионе станет День строителя, который мы отметим в августе. До конца года будет запущена канатная дорога, связывающая олимпийский комплекс и Воробьёвы горы. Инвестор, отвечающий за строительство воздушной трассы, уже готовит документы на ввод в эксплуатацию этого объекта. И конечно, продолжится строительство ещё 18 различных сооружений на территории «Лужников». Это и теннисный центр, и гимнастический, и центр водных видов спорта, и многие другие. И всё это останется городу, людям.

Екатерина Бычкова

АРГУМЕНТЫ И ФАКТЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 8 августа 2018 > № 2725732 Марат Хуснуллин


Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 8 августа 2018 > № 2720449

Светлана Евгеньевна Савицкая — первая женщина в мире, совершившая выход в открытый космос, и вторая представительница прекрасного пола, которая побывала в космическом пространстве. 8 августа Светлана Евгеньевна, единственная женщина, удостоенная двух медалей Героя Советского Союза, отмечает 70-летие!

Дорога в небо для Светланы Савицкой началась в Центральной объединённой лётно-технической школе при ЦК ДОСААФ СССР, которую будущий космонавт окончила с квалификацией «лётчик-инструктор». Ещё во время обучения Светлана Савицкая стала абсолютной чемпионкой мира по высшему пилотажу на поршневых самолётах и заслуженным мастером спорта СССР.

В 1979 году Светлана Савицкая приняла участие во втором наборе женщин для участия в космических полётах. В первую орбитальную командировку Светлана Евгеньевна отправилась 19 августа 1982 года на корабле «Союз Т-7» вместе с Леонидом Поповым и Александром Серебровым.

Второй полёт она выполнила с 17 по 29 июля 1984 года в качестве бортинженера корабля «Союз Т-12» и орбитальной станции «Салют-7» совместно с Владимиром Джанибековым и Игорем Волком. 25 июля 1984 года Светлана Савицкая первой из женщин выполнила выход в открытый космос длительностью 3 часа 34 минуты.

Савицкая с Владимиром Джанибековым провели в космосе первые работы по резке, сварке и пайке, имеющие важное прикладное значение для развития космонавтики.

«Мы попеременно находились за бортом станции три с четвертью часа. Это около двух витков «свет — тень». В «тени» не работали, прибор требовал максимальной точности. В принципе, скафандр позволял провести в открытом космосе и до шести часов», — вспоминает Светлана Савицкая.

Роскосмос поздравляет дважды Героя Советского Союза, лётчика-космонавта СССР Светлану Евгеньевну Савицкую с юбилеем и желает ей крепкого здоровья на долгие годы и успехов в профессиональной деятельности!

Россия > СМИ, ИТ > federalspace.ru, 8 августа 2018 > № 2720449


Россия. ЮФО > Экология. СМИ, ИТ > mnr.gov.ru, 8 августа 2018 > № 2701518

С 10 по 19 августа 2018 г. Сочи примет IV просветительскую акцию Минприроды России «Я — Вода 2018»

На площади Флага в г. Сочи в течение 10 дней будут работать интерактивные развлекательные площадки, которые помогут жителям и гостям Сочи узнать правила бережного отношения к воде. Для акции разработаны специальные просветительские фотозоны, экраны и другие инсталляции, создающие композицию «Водной аллеи», где пройдут образовательные программы.

Гостей Водной аллеи ждут высокотехнологичные фотозоны с возможностью разместить снимки в социальных сетях, интерактивные экраны и арт-объекты на которых участники смогут оставить свой «водный след». Для детей и школьников в рамках акции предусмотрены образовательные мероприятия в «Школе Капы», где ребята узнают о рачительном отношении к воде в школе, дома и на природе.

«Ежегодно жители Сочи и Краснодарского края являются одними из самых активных участников мероприятий: акций по уборке берегов «Вода России», конкурса детских рисунков «Разноцветные капли», экологических уроков. Поэтому неудивительно, что на эти десять дней именно Сочи превратится в водный просветительский центр страны, приняв эстафету ежегодной акции «Я – Вода» у Казани, Крыма и Москвы. Для жителей и гостей города мы подготовили увлекательную интерактивную программу, которая будет интересна посетителям всех возрастов», – отметил Директор Департамента государственной политики и регулирования в области водных ресурсов Минприроды России Дмитрий Кириллов.

Все активности, проходящие на Водной аллее, объединены лозунгом «Я — вода», который транслирует идею личной ответственности каждого человека за сохранение чистой воды для будущих поколений. Просветительская акция проводится в рамках ФЦП «Вода России» для привлечения внимания к теме важности экономии воды.

Просветительская акция «Я – Вода» проводится с 2015 г. с целью повышения уровня просвещения и информирования населения по вопросам использования и охраны водных объектов. Впервые Акция была проведена в Казани в дни Чемпионата мира FINA по водным видам спорта летом 2015 г., ее посетили более 15 000 человек. В 2016 г. Акция проходила в четырех городах Крыма – Ялте, Гурзуфе, Алуште и Судаке в течение месяца, за это время Акцию посетило 200 000 человек. Во время проведения Акции в сентябре 2017 г. территории Парка Горького в Москве, ее посетило более 20 000 человек.

Федеральная целевая программа «Вода России» направлена на формирование культуры рационального и ответственного потребления воды у российских граждан. В рамках программы проводятся ежегодные экопросветительские мероприятия, среди которых: конкурс детских рисунков «Разноцветные капли», Национальный юниорский водный конкурс, посвященный инновационным научным проектам школьников, детские «водные» праздники и флешмобы, общероссийская акция по уборке водоемов и их берегов «Вода России». ФЦП «Вода России» реализуется в России в период с 2012 г. по 2020 г.

Россия. ЮФО > Экология. СМИ, ИТ > mnr.gov.ru, 8 августа 2018 > № 2701518


Кипр. ЮАР. Монако > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 8 августа 2018 > № 2701243

CyTa исчезнет с кипрского рынка?

Руководство кипрской телекоммуникационной компании CyTA на этой неделе провело срочное совещание. Его темой стало недавнее соглашение между двумя основными конкурентами CyTa в сфере кабельного телевидения – Cablenet и PrimeTel. Об этом 8 августа сообщила местная газета «Филелефтерос» со ссылкой на заявление руководства.

Сделка, подписанная на прошлой неделе, позволит Cablenet и PrimeTel использовать единую платформу с общим доступом для подписчиков обоих провайдеров, что сделает их еще более явными конкурентами платформе CytaVision.

По состоянию на текущий телесезон, который завершится в июне 2019-го года, платформа предлагает на выбор 10 спортивных каналов, посвященных местному и европейскому футболу, баскетболу и различным международным спортивным турнирам. Соглашение также предусматривает совместное управление платформой и оптимизацию процесса регистрации новых абонентов. Тем временем, популярность CyTa и лояльность клиентов с каждым годом становится все ниже, а необходимость принимать решение по поводу будущего госкомпании встает острее.

По мнению руководства CyTa, сделка между двумя конкурентами представляет серьезную угрозу для развития кампании в секторе кабельного телевидения. Сообщается, что из-за внутренних расхождений во мнениях руководителей государственная телекоммуникационная компания уже упустила возможность заключить сделку с одним из своих конкурентов – PrimeTel. С этим провайдером CyTa вела переговоры на протяжении трех лет. Также в прессе были сообщения о переговорах с Cablenet, которые, очевидно, не увенчались успехом. В итоге «неповоротливость» гиганта кипрского рынка телекоммуникаций привела к тому, что конкуренты договорились о партнерстве между собой.

Еще один фактор повышения рисков для CyTa – уход с рынка южноафриканского конкурента MTN Group, место которого займет Monaco Telecom SA.

Кипр. ЮАР. Монако > СМИ, ИТ > vkcyprus.com, 8 августа 2018 > № 2701243


Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 8 августа 2018 > № 2700147

Владимира Фейертага без преувеличения можно назвать легендой российского джаза. Он первым в нашей стране написал книгу о джазе на русском языке: она вышла в 1960 году в издательстве «Музыка». Но задолго до этого события он руководил эстрадными и джазовыми коллективами. С 1966 года организовал в Ленинграде и других городах (Рига, Ярославль, Одесса, Донецк, Великий Новгород, Горький) джазовые филармонические абонементы и фестивали. С 1978 по 1992 год был художественным руководителем и ведущим ленинградского джазового фестиваля «Осенние ритмы». В 1990 году создал Ассоциацию джазовых музыкантов и менеджеров «Интерджаз», с помощью которой проводил ленинградские фестивали «Открытая музыка», организовывал фестивали в Калининграде, Мурманске и Витебске, а также отдельные концерты зарубежных музыкантов.

С 1995 года ведет две авторские программы на радио — «Пол-часа с классическим джазом» (радио «Петербург») и «У патефона Владимир Фейертаг» (радио «Россия»). Лауреат премии Уиллиса Коновера (радиостанция «Голос Америки», 1998 год). В 2013 года за большие заслуги в развитии отечественной культуры и искусства, многолетнюю плодотворную деятельность Владимир Борисович Фейертаг был награжден российским Орденом Дружбы.

Корреспондент «Росбалта» поговорил с ведущим фестиваля «Петроджаз», музыковедом Владимиром Фейертагом о моде и восприятии джаза, а также об отношениях музыки, власти и культуры.

— У вас есть наблюдения относительно того, что в программе прошедшего фестиваля больше всего понравилось публике?

— Очень трудно судить, о чем думает публика. Иногда это определяется деньгами: на какие концерты идут, на какие нет. А если фестиваль бесплатный, то как тут судить?

«Любая империя нивелирует все, что ей неудобно»

— Но ведь на «Петроджаз» не пойдут совсем случайные люди?

— Почему? Убежден, что заглядывает много случайных. Конечно, есть и те, кто идет специально на фестиваль и следит за ним годами. Но и среди них — единицы таких, кто проводит у сцены каждый день восемь часов.

— В прошлом году у вас была рекордная посещаемость, а сейчас…

— Надо учитывать, что из-за Чемпионата мира по футболу сроки фестиваля сдвинули, да еще он выпал на День военно-морского флота, на который как раз приехал президент, что вообще создает помеху движению в городе. Когда «Петроджаз» приходил в начале июля, людей было больше — тем более, и местные в это время еще не все уезжают за город.

— Наверняка на посещаемости сказался и запрет на проведение традиционной ярмарки — что вы думаете об этом?

— Это игры! Безобразные игры бюрократии! Одним можно торговать, другим нельзя. Будет фольклорный фестиваль — обязательно будет ярмарка. Я убежден, что нельзя организовать полноценный праздник за деньги, выделенные из бюджета. Торговля нужна. К тому же ярмарка — это ведь дополнительная реклама. Фестиваль недостаточно рекламируется: не было анонсов по телевидению, транспарантов на Невском проспекте. Это ведь огромные деньги. В деньги всегда все упирается. А у властей, кажется, есть сомнения, что и джазу нужно помогать наряду с другими явлениями культуры.

— Вы считаете, капиталистическая модель лучше подходит для культурных мероприятий и вообще развития искусства, чем господдержка?

— Насколько я знаю, во многих странах не существует таких институций, как Министерство культуры РФ. Конечно, есть всякие комиссии, фонды. В Музыкальном совете при правительстве ФРГ работают пять человек в двух комнатках. Они распределяют деньги, главным образом — среди любительских и студенческих коллективов. Хочет студенческий оркестр съездить в Африку — пожалуйста. Когда музыкант становится профессионалом, ему уже говорят: нанимай менеджера, иди работай.

В России мы пока не можем обойтись без этой гигантской бюрократии. Даже сейчас на фестивале несколько раз приходили полицейские, уточняли, законно мы тут или не совсем. Поэтому частных помощников у нас нет.

«Должна быть вся музыка одновременно»

— В такой модели, как у нас, должно быть трудно молодым музыкантам — места «наверху» заняты, новой крови почти не поступает. Может ли «Петроджаз» стать площадкой, где открывают новые коллективы?

— Конечно, на «Петроджазе» многие вас увидят, кто-то запомнит, а кто-то потом увидит ваше название на афише и зайдет на ваш концерт. Но и помимо этого в городе есть конкуренция, живая клубная жизнь. Каждый пробивается, как может, у кого-то менеджер, у кого-то знакомые.

У нас несколько клубов вроде JFC или White Nights есть. С другой стороны — Филармония джазовой музыки — одно консервативное заведение должно быть в городе. То есть, сейчас у джаза в Петербурге нет особых преград и кризиса. Кому-то больше везет, кому-то меньше.

Что касается людей, близких к власти — великий пример Игорь Бутман, крепкий саксофонист, хоть и не первый в мире, как его назвал Клинтон. Он, знакомясь тут и там, всюду путешествуя, даже вступив в «Единую Россию» делает для джаза очень многое. Теперь к нему обращаются во всем мире. Так же и к Давиду Голощекину. И во всех странах есть такие знаковые, официальные фигуры, которые скорее полезны искусству. Конечно, если Голощекин дает интервью, он может резко высказываться по чьему-нибудь поводу, говорить, что это «не музыка». Но власти кого-то запретить у него или кого-то другого нет. Вас могут запретить только по экономическим и политическим причинам.

— Вернемся к музыке. Чтобы угодить такому количеству людей, которое собирается на открытой площадке, не приходится ли существенно упрощать программу?

— Нам ни разу не пришлось извиняться за плохую музыку. Другое дело, музыка может быть простой и сложной. Вот приезжали Plan Be, блюзмены из Норвегии — это любители, выступающие в клубе у себя в городе. Уровень не такой высокий, но приняли их хорошо. Они ведь играли искренне, для нас, а то, что они не виртуозы — кому это надо на такой площадке? Идеальных фестивалей не бывает, но публика довольна всегда. Понимаете, в театре зрители могут сказать: недовольны программой на два часа. А когда десять коллективов в день — другое дело. Ты танцевал, ты улыбался, ты купил мороженое — чего еще хотеть?

«Массовая музыка безобиднее академической»

— То есть дело в самом событии?

— Конечно! При том что оно бесплатно. На фестивале музыка должна меняться, и визуально все должно меняться. Вот вы смотрели на хорошенькую женщину, теперь перед вами брутальный мужчина, потом одухотворенный юноша. Все разное, и все впечатления остаются.

Сам фестиваль как импровизация. Поэтому ни сложности, ни простоты бояться не надо — когда есть это разнообразие. Публика все «съест».

— Но нет ли страха потерять свою «фишку», когда программа становится настолько разнообразной, и кроме джаза играет еще много чего?

— В конце концов, это дело музыковедов, изучать, что там играло в какой-то момент: джаз, рок или фолк. Это все ерунда. Человеку важен эмоциональный момент в музыке. И лучшие вещи люди в любом случае узнают.

Конечно, при этом у каждого поколения свои кумиры, к тому же свои представления о ритме, энергетике и прочем. Забавно, что в шестидесятые годы меня окружали битломаны, которые говорили: музыка достигла высшей точки и пришла к логическом завершению, отныне Beatles будут на века. А теперь студенты Института культуры не могут перечислить участников Beatles.

— Согласны ли вы, что джаз в принципе не стоит слушать неподвижно в филармонии, что это музыка для танцев, ресторанов и веселья?

— Это смотря какой джаз. Даже в рок-музыке есть вещи, требующие внимательности. Как вы будете слушать «Стену» Pink Floyd? Придется идти в зал, смотреть на экран, на лазерные эффекты. Это цельное концептуальное произведение. А фестиваль же — это ассорти из коротких выступлений. Нам неважно, играет музыкант свой блюз или чужой, всем знакомый.

— Какие коллективы на этом «Петроджазе» стали для вас личным открытием?

— С большим удовольствием познакомился с болгарской этнической музыкой — ансамблем «Жарава». Его руководитель Владимир Величков — замечательный композитор. Музыка сложно сделана, меняется размер — пять четвертей, семь четвертей. И прекрасный вокал четырех девушек: очень выровненный ансамбль, никто не выбивается.

«Талант симулировать невозможно»

Израильтяне New Land Project меня порадовали энергетикой — а это и есть главное в музыке. Прекрасно выступила норвежская группа «Квинтет Тито Лаустина». Иннокентий Волкоморов мне говорил, что это будут новые Led Zeppelin. Но, конечно, это не Led Zeppelin, это свое — норвежское, немного холодноватое, но настоящее, притом интеллигентное роковое звучание. Хорошо организованная музыка. Я как человек искусства считаю, что форма — самое важное. Содержание-то ладно, но форма должна быть. Считайте меня «формалистом».

— Говоря о форме: может ли заиграть «русский» джаз, оригинальный и при этом признанный в мире? Или у нас всегда будут пытаться играть, как американцы?

— Есть понимание, что выше Америки не заберешься. Вот Бутман ездил в Америку, ездил оркестр Олега Лундстрема — ну и что, там это уже слышали. Американцы на наш русский взгляд слишком свободные, слишком раскрепощенные. Этого трудно достичь. Поэтому скандинавский, европейский джаз нам все же ближе. В подражании ему есть шансы.

Когда-нибудь мы можем найти идентификацию в джазе, но это вопрос трудный. Должен быть гений, укорененный, с одной стороны, в русской культуре, и с другой, все понимающий в джазе. Как Глинка, который в свое время внес в оперу национальное содержание, сделал ее непохожей на итальянскую модель. Пока такого человека в нашем джазе не было.

Андрей Гореликов

Россия > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 8 августа 2018 > № 2700147


Весь мир. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 августа 2018 > № 2698959

Более миллиона путешественников зарегистрировались в единой Wi-Fi-сети вокзалов с начала 2018 года, сообщается на официальной странице ОАО «РЖД» в соцсети «Твиттер». В тройку лидеров вошли три вокзала столицы: Ленинградский, Ярославский и Курский.

Как ранее сообщал Gudok.ru, On-line активность на российских железнодорожных вокзалах во время чемпионата мира выросла на 80%. В период с 14 июня по 15 июля 2018 года посетители железнодорожных вокзалов в городах-организаторах подключались к бесплатному Wi-Fi около 425 тысяч раз, что на 80% больше, чем в среднем за месяц.

Напомним, что услуга бесплатного Wi-Fi покрытия была предоставлена дирекцией железнодорожных вокзалов РЖД совместно с компанией «ТрансТелеКом» («дочка» РЖД). В первую очередь, нововведение было ориентировано на иностранных гостей, не имеющих SIM-карты российских мобильных операторов. По итогам прошедшего месяца возможностью воспользовались около 10 тысяч иностранных гостей. Городами-лидерами по авторизации в беспроводной сети по номеру билета стали Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Самара и Ростов-на-Дону.

Проект ОАО «РЖД» и компании «ТрансТелеКом» по оснащению вокзальных комплексов бесплатным доступом к сети Wi-Fi успешно реализуется с сентября 2015 года. За это время беспроводным доступом в сеть обеспечены 136 железнодорожных вокзалов. Чтобы воспользоваться сервисом бесплатного Wi-Fi на вокзалах, необходимо единожды пройти авторизацию и в течение 180 дней устройство пассажира будет автоматически подключаться к сети на любом вокзале, где есть Wi-Fi от «ТрансТелеКома».

Бэлла Ломанова

Весь мир. ЦФО. СЗФО > Транспорт. СМИ, ИТ > gudok.ru, 8 августа 2018 > № 2698959


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 августа 2018 > № 2698755

Homo religiosus. Отрывок из книги Виталия Малкина «Опасные иллюзии»

Виталий Малкин

Частный инвестор

Бывший участник «семибанкирщины», миллионер и экс-сенатор Виталий Малкин написал книгу об опасности религии. В одной из глав бизнесмен рассуждает о том, как религиозность лишила разум статуса суперзвезды, приобретенного в античность

В середине мая в свет вышла книга миллионера и экс-сенатора Виталия Малкина F 138 (№138 в списке богатейших россиян, состояние $750 млн) «Опасные иллюзии. Когда религии лишают нас счастья». Она была опубликована на французском и английском языках. В своей книге Малкин критически исследует влияние на мир трех монотеистических религий (христианства, ислама и иудаизма) и задается вопросом: какую пользу они несут людям. «Я солдат атеизма, и для меня это фундаментальная битва», — не скрывает бизнесмен своего критического отношения к религии. В одной из глав «Опасных иллюзий» Малкин противопоставляет античные интеллектуальные практики тем, что принесла идея Единого Бога, и рассуждает о том, как религиозность победила разум.

Античные философы, жившие в материально и духовно процветающем обществе, ясно и четко сказали абсолютно все, что было нужно человеку. Не только человеку своего времени, но и нашего, так как их главная мысль звучит свежо и современно: рай без страдания вполне достижим уже на земле, при жизни. Наше светское общество тоже считает страдание неизбежным злом и стремится его избегать. На базе их развитой цивилизации вполне можно было «въехать» в современный мир на много столетий раньше, и часть из нас жила бы уже на Марсе за много поколений до рождения Илона Маска, задумавшего космическую экспедицию в 2018 году.

Не получилось. Приход Единого Бога в его христианском обличье разрушил античную цивилизацию и воспел страдание — главного врага человечества. Более того, было предложено нечто совершенно немыслимое для античного сознания: поставить страдания по шкале ценностей намного выше удовольствий. Страдания стали признаком добродетели и духовного совершенства, а крайние страдания — лучшим средством для искупления, прощения и спасения.

Воцарение Homo religiosus, или Краткая история оскудения разума

Господь знает мысли человеческие, что они суетны.

(Псалтирь 93:11)

Homo religiosus, человек религиозный, появился и укрепился в иудаизме, по соседству с Античностью — греками и римлянами, — но свою полную силу и могущество обрел много позже, в христианстве и исламе.

На первый взгляд идея Единого Бога может показаться исключительно прогрессивной, позитивной и полезной. Вместо пантеона вечно ссорящихся между собой аморальных языческих богов верующим был предложен Бог-идея, олицетворяющий собой единый абстрактный порядок, единство всего сущего. А также единую абсолютную мораль и закон, способные объединить человечество во имя общих земных ценностей и светлого загробного будущего. Но если копнуть глубже, ситуация представляется далеко не такой радужной. К нашему большому сожалению, подавляющее количество многих прогрессивных, позитивных и полезных общечеловеческих идей кончается плохо — благими намерениями вымощена дорога в ад. Благородная и возвышенная идея Единого Бога привела не к ожидаемому расцвету разума, а к его оскудению по вполне очевидной причине: само по себе утверждение о внечеловеческом происхождении Откровения делает веру в Единого Бога и в человеческий разум полностью несовместимыми между собой.

Чтобы понять это, взглянем на отношения разума и веры в эпоху монотеизма. Выше мы уже задали сами себе вопрос: что же позволило античному разуму стать суперзвездой? А теперь зададим себе другой вопрос: как получилось, что в эпоху монотеизма разум потерял свой статус суперзвезды?

Греческая цивилизация прошла путь от иррационального мифологического мышления к мышлению рациональному. Монотеизм прошел обратный путь и снова вернулся к иррациональному мифологическому мышлению, именно туда, откуда с ужасом ушли греки. На смену многовариантной античной философии пришел суровый и универсальный Письменный Закон. Причиной всего происходящего в мире стала иррациональная воля Бога, что кардинально и в худшую сторону отличало монотеизм от древнего мифологического мышления, где решения принимались в соответствии с человеческим естеством и индивидуальными желаниями. Постулаты веры были объявлены сверхразумными, вследствие чего к вере стали неприменимы законы рационального мышления. Иррациональное стало выше рационального, а религиозное духовное — выше светского материального. Вера принципиально не хотела доказывать свои основные положения, опираясь исключительно на авторитет традиции и чудо.

Развитому античному разуму было тяжело ужиться с Откровением, монотеистической традицией и чудом. Каким образом после многих веков жизни рядом со строгим и требовательным Логосом принять существование сверхъестественных событий, полностью опровергающих логически выстроенный и привычный порядок вещей? В результате античный разум тяжело заболел и довольно быстро ослаб. Его никто не лечил: для пришедшего на смену Античности монотеизма человеческий разум не представлял собой никакой ценности и ослаб еще и потому, что монотеистические религии склонны к аскетическим телесным практикам, а без здорового тела, без присущей Античности гармонии телесного и духовного человек не может нормально мыслить: угнетая тело, мы угнетаем мысль.

Очевидные успехи античного разума объяснялись тем, что он был полностью свободен в выборе объекта исследования, не подвергался никакому интеллектуальному принуждению.

Появление веры в Единого Бога и Откровения неизбежно привело к потере свободы мышления. Вы же не будете отрицать, что чем сильнее религия, тем меньше она допускает индивидуальную мысль. Вера сама по себе существует в строго ограниченных рамках: единственный центр всего и источник власти — Бог; единственный непререкаемый и неизменный текст — священный текст, изложенный в Священной Книге; единственный верный взгляд на мир — взгляд нашей родной религии. Человек перестает быть законодателем мира и источником разума, отныне единственным центром мира, универсальным источником разума и признанным авторитетом становится Бог. Поэтому стремление разрушить античную традицию самостоятельности мышления и ослабить разум с точки зрения религии выглядело очень логичным, а ослабление разума — совершенно закономерным. Принятие постулатов другого разума всегда означает ослабление своего собственного.

Тем не менее полностью уничтожить разум оказалось невозможно (не отрезать же человеку голову), поэтому единственным выходом стало ограничение сферы его применения. Разуму поставили ограничивающие его рамки, как ставят красные флажки при охоте на волков, и ему стало неуютно жить. Единственным достойным предназначением разума стало служение Богу с целью достижения более высокого «духовного состояния», а пределом интеллектуального развития — глубокое изучение, доскональное понимание и детальное толкование истин Откровения.

В Античности разум с радостью использовал полученное знание для улучшения качества жизни и создания ценностей. Разум был ориентирован на реальный мир, склонен к самостоятельному критическому познанию, требовал доказательств всему и был органически против мистического опыта, мутных традиций и чудес.

Религия, в отличие от разума, ориентирована не на реальный мир, а на слепую веру в истины, продиктованные Священным Писанием. Для такой веры наиболее пригодна безликая серая масса людей, которую поманили верой в личное бессмертие и запугали наказанием за грехи. С религиозной точки зрения человек не может познать материальный мир, а тем более понять замысел Бога с помощью одного только разума — все наши логические суждения о мире всецело зависят от воли Бога.

Грандиозный успех античного разума был связан с тем, что он опирался на индивидуальное сознание и по этой причине обладал абсолютной толерантностью к любым метафизическим концепциям, религиозным верованиям и просто иным точкам зрения.

Монотеизм быстро покончил со всякой толерантностью, ведь в Священной Книге есть абсолютно все: описано прошлое, продиктованы правила для жизни в настоящем и предсказано будущее. В рамках религиозного сознания главной и единственно уважаемой наукой стала не философия, как в античные времена, а теология. Все остальные науки пришли в полный упадок на многие века.

Теология выбрала себе в качестве объекта исследования учение о Боге. Теология авторитарна по определению, как и предмет ее изучения, и полностью отрицает автономию разума на основании того, что разум тоже Божье создание. Она принципиально ориентирована на иррациональное и субъективное мышление, основой которого является чудо и абсурд. Теологи утверждали, что Откровение, заповеди и догмы открыли человеку абсолютную и универсальную божественную истину и ему больше не надо тратить время на философию и науку: все истины уже найдены и любой дополнительный поиск только отвлекает человека от Бога. Божественную истину нужно принять без всяких обсуждений и осмысления.

Честно говоря, если бы мы были верующими, да еще и теологами, то занимали бы по отношению к разуму еще более жесткую позицию. Все, что он делает, противоположно целям религии, и поэтому с религиозной точки зрения атака на разум совершенно оправданна. Разум — реальная угроза для религии: очень опасный соперник в борьбе за влияние на человека.

Не забыл монотеизм и культуру. Наличие одной главной Книги сделало все остальные книги ненужными. Зачем они? Ведь догма не только не подлежит оспариванию, но и диктует недостойному и слабому человеческому разуму все дальнейшее поведение: о чем ему мыслить и какие делать выводы. Все положения религиозных книг необходимо безусловно принимать на веру, не обращая внимания на внутренние логические противоречия, очевидные несоответствия в текстах различных глав и даже описки. Истинно верующий также может вполне обойтись без светского образования и ненужных ему знаний об окружающем мире: в лучшем случае они излишни, а в худшем — вредны. Отсутствие образования часто становилось предметом гордости, а от великой античной философии на долгие века осталась только пустая и бесплодная схоластика.

Ничего в сущности не изменилось и сегодня. Профессиональные верующие тратят всю свою жизнь на изучение Божественного Закона, не стремятся к чисто человеческому, светскому знанию и делают все возможное, чтобы уклоняться от дискуссий по поводу тех вещей, которые их вера не признает. Любой «неправильный» вопрос доставляет им муки и выбивает из равновесия, поэтому они никогда не отвечают по существу и вместо этого предпочитают «выдавливать» из себя примитивные и всем известные шаблонные постулаты доктрины и цитаты ее авторитетов.

Развитие античной культуры обеспечивалось страстной, но мирной борьбой идей в поисках новых концепций мироустройства и принципов человеческой жизни. В мире знания приветствовалось критическое отношение ко всему старому.

Принятие застывшего навсегда Письменного Закона принципиально изменило эту ситуацию. Разум лишился состязательности и критики, а вместе с ними и всякого стимула к развитию. Отныне критика не только не приветствовалась, но и была строго запрещена. Также были «запрещены» все критически мыслящие люди — это понятно, ведь мыслящим людям было очень трудно до конца поверить в «истины» Откровения. Особенно это касалось критики и вообще любых вопросов по поводу принципиальных положений Откровения, так называемых ересей, которые считались крайне опасными для устойчивости правящей религии. А вопрос «а вдруг Его нет?» вообще приравнивался к бунту против государства и наказывался в полном соответствии с тяжестью преступления — обычно смертью. Отцы Церкви прекрасно понимали, что беспристрастная критика доктрины приведет к ее неминуемому распаду — Откровение не выдержит рационального анализа и развалится. Религиозная доктрина по определению должна сохранять свою мистическую непостижимость и быть недоступной для проверки. Вряд ли многим людям хотелось рисковать своей жизнью, и так вместе с нежеланием брать на себя ответственность за критику постепенно разрушилась античная традиция индивидуального авторства. Имя, личность и собственные взгляды авторов ушли на второй план (за исключением нескольких, совсем уж великих), ведь автор — это не более чем рупор божественной истины.

Античные мыслители отдавали разуму приоритет над всем остальным и полагали, что с его помощью люди вполне способны создать себе мораль, ведь все в мире, в том числе и мораль, нуждается в рациональном обосновании.

Монотеизм громко заявил устами своих теологов, что человеческий разум второстепенен, так как не способен самостоятельно воспринимать нравственное добро и по этой причине не может сделать правильный моральный выбор. Источник истинной нравственности находится вне человека, и обнаружить его можно только с помощью религиозной веры. Отсюда, по идее, должно следовать, что если все люди сказочным образом начнут истово верить в Единого Бога, то человечество немедленно избавится от социального неравенства, преступлений против личности и войн.

Здесь мы опять вынуждены вернуться к судьбе благих идей. Идея о том, что религиозные люди обладают более высоким уровнем морали, не находит себе никакого фактического подтверждения, скорее наоборот. Такой вывод логичен и очевиден для любого беспристрастного взгляда: в предшествующем монотеизму язычестве вера не была первоочередным жизненным приоритетом и именно поэтому античное язычество никогда не знало конфликтов на религиозной почве. В результате прихода монотеизма вера стала главным делом жизни человека и приоритетным критерием оценки других людей. Вследствие этого десятки миллионов погибли в религиозных войнах, защищая призрачные и совершенно далекие от их повседневной жизни идеалы.

Античная философия полагала, что только разум способен познать окружающий мир и именно это знание и может сделать людей счастливыми. С точки зрения монотеизма разум не способен принести человеку счастье, так как не может подняться над земной жизнью, которая по определению юдоль скорби и страданий, временное место для подготовки к вечной жизни. Только вера дает ему возможность познать Бога, приблизиться к Нему, «увидеть Его лицо» и обрести надежду. Таким образом, человеческое счастье убежало из земной жизни в загробную.

В античной философии и науке впервые были сформулированы принципы абстрактного мышления, которые мы продолжаем использовать сегодня.

Монотеизм выдвинул претензии на то, что именно он, а не Античность, является первооткрывателем абстрактного мышления. Не имеющие никакого фактического обоснования абстрактные понятия напрямую прикладывались к реальным вещам материального мира и в результате были пересмотрены все воззрения на сущность и предназначение человека. Ницше говорил по этому поводу, что религиозная вера предполагает существование гипостазированных объектов, то есть объектов, которые не относятся к материальному миру и находятся вне пространства и времени — вне всякой проверки: Бог, Дьявол, ангелы, черти, духи... Все те персонажи, которых вам навязывают служители культа.

Главным аргументом теологии при доказательстве истинности Откровения является не открытие познающего разума, а апелляция к традиции, к тому, что никто из живущих уже не помнит и обосновать не способен. Любой прогресс и новейшие научные открытия менее важны, чем «вечные истины» прошлого. Ведь истинность Откровения опирается не только на слово Бога, но и подкрепляется традицией и авторитетом. Оба этих понятия берут начало в прошлом и направлены исключительно на него. Идеи и мнения современных верующих, пусть даже очень образованных и авторитетных, намного менее ценны по сравнению с мнениями авторитетных верующих прошлого, необразованных и живших тысячи лет тому назад. Короче говоря, конкретное утверждение истинно только потому, что наши предки считали это истинным. Идиотизм такого подхода очевиден даже детям — его прекрасно выразил Фрейд в «Будущем одной иллюзии»:

«Наши праотцы были гораздо более невежественны, чем мы, они верили в такие вещи, которые мы сегодня никак не в состоянии допустить... Если мы поднимем вопрос, на что опирается их требование верить в них (традиции), то получим три ответа, на удивление плохо между собой согласующиеся. Во-первых, они заслуживают веры, потому что уже наши предки им верили; во-вторых, мы обладаем свидетельствами, дошедшими до нас от той самой древности; а в-третьих, поднимать вопросы о доказательности догматов веры вообще запрещено».

Прошлое для религии на самом деле намного более ценно, чем настоящее и будущее: не зря же все основные «чудеса» случались в далеком от нас прошлом. Чем дальше по времени отстоит «чудо», тем больше полагается в него верить.

Сейчас чудес происходит совсем мало: скорее всего Бог разочаровался и разлюбил нас. Иначе почему же Он нам не показывается, как показал себя Моисею? Почему не машет нам с облаков?

Неудивительно, что все мнения, опирающиеся на одну и ту же незыблемую основу, стали похожи между собой как однояйцевые близнецы: ярко выраженной индивидуальностью обладали только первоначальные авторы священных текстов, всем последующим ничего не досталось, кроме права на повторение. В результате религиозная «наука» теология замкнулась сама на себя: началом, серединой и концом всякого исследования стали комментарии к Книге. Вслед за ними обязательно появлялись «комментарии к комментариям»: прекрасный тому пример — Талмуд и вся христианская богословская традиция. И так до бесконечности, полностью закрывая дорогу новому знанию. Вокруг Откровения порхали, как мошки вокруг огня, толпы религиозных авторитетов, мнения которых закрепляли традицию и со временем тоже приобретали сакральный характер. Конечно, развитие цивилизации хоть и замедлилось, но не остановилось, и новое рано или поздно все же пробивало себе дорогу. Но это только потому, что верили не так сильно, как следовало.

Мы не склонны обвинять монотеизм в несчастной судьбе античного разума — нельзя же обвинять льва в том, что он был голоден и съел антилопу. То, что случилось с разумом, было неизбежно: любая «моновера» несовместима с разумом. Вера — воистину клетка для разума. А в клетке всегда плохо не только птице, но и человеку. Так что совсем неудивительно, что могучий античный разум перестал функционировать как разум и быстро превратился в простого толкователя Священного Писания. Он ослабел и атрофировался, точно так же, как атрофируются мышцы при отсутствии физической активности: утончаются руки, покрываются жирком квадратики пресса, становятся мягкими и обвисают ягодицы. К несчастью, человек сразу видит деградацию своего тела, глядя в зеркало, но никак не может увидеть в нем печальную деградацию своего разума.

Пришло время сделать некоторые выводы. В школе и университете нас учили, что беспристрастный человек должен не только подвергать сомнению слова любого другого человека, но и оппонировать самому себе. Именно это мы и решили сделать.

А нужен ли обычному человеку разум? Разве с ним проще жить? Развитие и поддержание разума требует самоотдачи и огромной работы, ничуть не меньшей, чем спорт высших достижений, добывание больших денег и звездный успех в искусстве. Не проще ли и не логичнее ли вовсе не размышлять, а жить весь свой срок в религиозной вере, надеясь на то, что после смерти она принесет вечную жизнь и неземное блаженство? Разве такая бесхитростная земная жизнь не является полноценной и даже завидной?

Нет, такая жизнь полноценной не является, а завидной тем более. Совсем наоборот — она недостойна.

Во-первых, на практике истинно верующий человек лишен права и возможности самостоятельно сделать осознанный моральный выбор. Да и сама мораль ему нужна для более успешной религиозной жизни и последующей за ней выгоды, то есть гарантированного попадания в рай. Если представить себе в качестве мысленного эксперимента, что такому человеку вдруг открылось, что Бога и рая вовсе нет, то весь его земной мир немедленно разрушится. Не имея возможности самостоятельно создавать себе мораль, верующий не растет интеллектуально, и его природные креативные способности медленно, но неуклонно угасают. В итоге вместо творческой жизни среди других людей, как полагается независимой личности, он ведет жизнь почти растительную. Разве об этом мы все мечтали в детстве?

Во-вторых, будучи Божьим созданием, верующий не свободен, а несвободный человек не может создавать ценности для себя и для других. Он может создавать только химеры. Не потому, что он глуп и неспособен от природы, а потому, что к догме по определению ничего прибавить нельзя. Разрушение культуры разума и невозможность самому создавать ценности приводят к катастрофическому ухудшению качества жизни. Человек живет не среди многообразного мира вещей и людей, а наедине с Книгой. Точнее будет сказать — на поверхности Книги.

В-третьих, не имея возможности создавать себе мораль и ценности, верующий теряет присущие нормальному человеческому существу объем и многогранность и становится бесцветным, плоским. Homo religiosus — человек одномерный. На фоне догмы ничто не имеет право выделяться, возвышаться и сверкать. Неудивительно, что такой человек ощущает себя не властителем мира, а полным ничтожеством. Одиноким стебельком в огромном поле религиозной общности. Былинкой. Тварью земной. Тоненькой, прерывающейся линией на одной из страниц огромной книги Бытия.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 8 августа 2018 > № 2698755

Полная версия — платный доступ ?


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 8 августа 2018 > № 2695705

Руководитель Федерации любительского бокса Японии ушел в отставку

Преследуемый скандалами руководитель Федерации любительского бокса Японии покинул свой пост.

Акира Яманэ объявил о своей отставке в среду на пресс-конференции, которая состоялась в городе Осака. Он принес боксерам-любителям извинения за скандалы.

Яманэ признал факт незаконного присвоения субсидии, выделенной одному боксеру-любителю. Он также признался в длительной дружбе с бывшим лидером преступной группировки.

За последнее время более 300 человек, связанных с любительским боксом, обратились в Агентство по делам спорта и другие организации с просьбой расследовать нарушения, в которых подозревается Яманэ.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 8 августа 2018 > № 2695705


Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 7 августа 2018 > № 2790710

Российская компания Mail.ru Group предлагает отказаться от возбуждения уголовных дел на пользователей за лайки и репосты в социальных сетях, а уже осужденных амнистировать. "Мемориал" признал 29 из десятков задержанных за последние месяцы "Свидетелей Иеговы" политическим заключенными. Растет количество политзаключенных, в основном крымских татар, в Крыму. Верховный суд запросил материалы об аресте 18-летней Анны Павликовой, которую провокатор "подвел под статью" по делу об организации "Новое величие". В Барнауле возбуждено уже третье уголовное дело за публикацию в соцсетях "оскорбляющую чувства" картинок. Не успел закончиться чемпионат мира по футболу, как подобные новости стали появляться ежедневно.

Экстремизм, шпионах, госизмена

Экстремизм остается в числе самых "популярных" в России правонарушений. Его удобнее всего "пришить" подозреваемым. Раньше, правда, чтобы попасть во внимание спецслужб или правоохранительных органов, надо было сделать что-то существенное. Сейчас же сажают за научное сотрудничество с иностранцами, "неправильное" вероисповедание, общение в "военных" интернет-форумах, репосты и даже лайки в соцсетях. В общем - на что хватит воображения у следователя, которому нужна новая квартира, премия или хотя бы звездочка на погонах.

Что объединяет всех этих людей? В большинстве случаев - это статьи Уголовного кодекса, по которым возбуждаются расследования. Самые громкие случаи - по статье "Государственная измена". В виде исключения - по статье "Шпионаж", если, например, у члена правления "Интер РАО" Карины Цуркан найдет гражданство другого государства. Но абсолютное большинство уголовных дел возбуждается по статье 282 - за экстремизм во всех его возможных проявлениях. Уже в 2016-м счет осужденных шел на сотни, в 2017-м стало можно говорить о том, что "за лайк и репост" сидят тысячи. По данным Mail.ru, за первую половину 2018 года уже добавилось еще 450 и не факт, что это полная статистика.

И вот тут хочется спросить тех, кто постоянно говорит нам магическую фразу: "Это еще не 1937 год". А сколько вам надо, чтобы вы сказали, что вот это - уже полноценные репрессии, а не случайные девиации нашего в целом "вегетарианского" политического режима?

Обвинительные приговоры и пытки

Чтобы понимать, что в реальности происходит, достаточно знать всего несколько фактов. Во-первых, в России оправдывают всего 0,2% подсудимых. Это проценты очень близкие к чрезвычайному судопроизводству периода больших репрессий в СССР.

Второе - снижается количество приговоров, вынесенных за нанесение вреда здоровью, грабежи и т. д. В минусе и побои, которые у нас вообще недавно декриминализовали. Зато больше всего выросло число экономических преступлений. Приговоров за разнообразный экстремизм тоже стало больше.

При этом рост экстремизма, как и увеличение числа экономических преступлений, рядовой россиян вряд ли заметит. Может быть это потому, что "органы" так эффективно его от таких "криминальных элементов" защищают? Или, все-таки, это связано с ростом сфабрикованных дел?

Третье - это обыденность пыток внутри "исправительной системы". Причем информация о них становится поводом скорее для передела "рынка собственности" нового ГУЛАГа и арестов отдельных садистов, чьи преступления зафиксированы на видео. О реформировании системы речь не идет. Ведь бесплатные рабочие руки - это очень рентабельно.

То есть, мы имеем все три важнейшие составляющие неуправляемых репрессий: следователей, фабрикующих дела, суды, которые не оправдывают, и тюремщиков, которые пытают.

Диктатура доносчиков

Говоря о репрессиях, надо понимать, что у них две отличительные черты: бессмысленность и опора на "широкие слои населения". Государство лишь задает направление, а дальше процесс отдан на откуп отдельным стукачам и сотрудникам "органов".

Так было в эпоху "больших репрессий", так происходит и сейчас. Кто-то зарабатывает на криминализации лайков новые звездочки на погоны. Кто-то устраняет конкурентов для карьерного роста. Все чаще страдают совершенно случайные люди.

Причем усиление репрессий после завершения Чемпионата мира по футболу в России, как и предсказывали правозащитники, налицо. И, в отличие от временной показной либерализации, это долгосрочная тенденция.

Возлагать ответственность за происходящее исключительно на правящий режим было бы слишком просто. В реальности налицо уже "запрос снизу". Система живет и работает по своим внутренним правилам. Кремль, борясь с оппозицией, запустил маховик, но не факт, что сам может его остановить.

Иван Преображенский

Россия > СМИ, ИТ > dw.de, 7 августа 2018 > № 2790710


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 7 августа 2018 > № 2725733 Марат Хуснуллин

«Строители обеспечивают стабильной работой 75% москвичей»

Марат Хуснуллин о градостроительном развитии Москвы и реализации главных городских программ.

По традиции во второе воскресенье августа Москва чествует строителей, отмечающих свой профессиональный праздник. Идут годы, меняются поколения, но суть этого ремесла остается прежней: созидать для людей, во имя будущего. О том, чем живет сегодня столичный стройкомплекс, какие основные задачи решает, какие важные и нужные городу проекты реализовывает, накануне Дня строителя в интервью нашему корреспонденту Марине Росинской рассказал заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

– Марат Шакирзянович, нынешнее лето в столице выдалось урожайным на события: помимо традиционного праздника – Дня строителя, который мы будем отмечать на днях, Москва успешно провела очередной урбанистический форум в «Зарядье», а буквально за день до этого завершился чемпионат мира по футболу. Многочисленные гости столицы воочию убедились в том, как изменилась и похорошела Москва. А как оценили развитие российской столицы международные эксперты, побывавшие на урбанфоруме?

– Если взять интегральное значение, а это порядка 14 показателей – транспортная доступность, экологичность, доступ к различным сервисам и так далее, Москва вошла в первую пятерку городов-лидеров наряду с Лондоном, Парижем, Нью-Йорком и Берлином. Это прекрасный результат. Исследование проводило рейтинговое международное агентство PricewaterhouseCoopers (PwC). Наша столица вместе с теми городами, что я назвал, плюс Барселона, вошла в группу «городов-альтруистов», достигших максимального уровня развития инфраструктуры и услуг при рачительном отношении к ресурсам и контролируемом воздействии на окружающую среду. По комфортности проживания Москва занимает сегодня 5-е место, аналогичное и по интенсивности строительства недвижимости, характеризующегося сбалансированным вводом жилой и нежилой недвижимости. Характерно, что и восторженные отзывы о нашем городе болельщиков со всего мира, приехавших в Москву на мундиаль, созвучны с выводами исследования. Такие результаты, по мнению экспертов, свидетельствуют о грамотном подходе к сбалансированному развитию городского пространства. Именно эту задачу и поставил перед нами мэр Москвы Сергей Семенович Собянин еще в 2010 году. И мы ее выполняем. Судя по выводам исследования, выполняем успешно. Не случайно мэр в своем выступлении на урбанфоруме назвал Московскую агломерацию достоянием России и локомотивом ее развития. Это действительно так.

– Строительство жилья, недвижимости для создания рабочих мест, реализация инфраструктурных мегапроектов и так далее – за всем этим стоит огромный труд специалистов стройкомплекса Москвы. И все же из года в год приоритеты не меняются: транспортное строительство на первом месте. На урбанфоруме вы заявили о том, что к 2023 году столица совершит транспортный прорыв. В чем он заключается?

- В том, что к 2023 году мы завершим стартовавшее в 2011 году формирование современной транспортной системы, объединяющей в единую сеть метрополитен, железнодорожные линии и дороги, а также транспортно-пересадочные узлы. С учетом реализации проектов Большого кольца метро, новых радиальных веток, Московских центральных диаметров общая протяженность линий подземного и наземного метро составит свыше 1000 км: это 555 км метро и 446 км Московских центральных диаметров. Строительство нового дорожного кольца из хорд и рокады, развитие сети автомобильных дорог позволит за 2011–2023 годы ввести более 1300 км улично-дорожной сети. Важнейшим связующим звеном между разными видами транспорта станут транспортно-пересадочные узлы. Транспорт должен связывать людей, давать им возможность пользоваться всем, что есть в городах. В программу включено строительство 251 ТПУ, из которых 154 – в капитальном исполнении. Создание системы таких хабов с удобными пересадками с одного вида транспорта на другой, с сопутствующей инфраструктурой и перехватывающими парковками позволит снизить загруженность дорожной сети в среднем на 7%, что для Москвы немало. Кстати, мы единственный в мире мегаполис, где жители отмечают значительное сокращение времени поездок по городу, а это говорит о том, что мы выбрали правильный вектор развития транспортной инфраструктуры.

– Что же удалось сделать стройкомплексу за 8 лет в самом главном сегменте – транспортном?

– Вы правильно сказали – это самый главный сегмент, наш основной приоритет и основной драйвер развития. Кстати, по данным международных экспертов, исследующих ведущие мегаполисы мира, Москва – тот город, где жители в основном пользуются метро, а уже потом другими видами транспорта. Так, если в других столицах подземку остальному транспорту предпочитают 50–60% населения, то у нас 70% и более. Поэтому неудивительно, что в первую очередь метро нужно развивать и дальше. Мы еще 8 лет назад приняли масштабную программу развития метрополитена. За эти годы с учетом построенного Московского центрального кольца ввели 121 км линий и 64 новые станции, а также семь электродепо, что очень важно, учитывая пополняющийся парк электропоездов, которые нужно обслуживать. Фактически Москва построила треть всего объема метро, существовавшего до 2011 года. Шаговый доступ к подземке получили жители 34 районов. Нас часто спрашивают, что дает метро помимо удобств для жителей? Так вот, территории, куда оно приходит, получают мощный стимул к дальнейшему развитию, именно туда начинают вливаться инвестиции. Жилая недвижимость вблизи станций и остановок скоростного общественного транспорта пользуется большим спросом – соответственно выше и дивиденды инвесторов. Это тоже очень существенный момент – как для города в целом, так и для всех москвичей. Ведь чем больше налогов поступит в городской бюджет, тем больше социальных благ будут получать его жители. Москва и так один из самых социально ориентированных городов мира, эту марку мы держим и будем держать дальше. А дальнейшее развитие метро, железных дорог, а значит, и приток инвестиций в районы города позволят обеспечить рост ассигнований на эту самую важную сферу – социальную. То есть это абсолютное благо для всех.

Огромный рывок совершили мы и в дорожном строительстве: за 8 лет построили и открыли 815 км дорог, 227 мостов, тоннелей и эстакад, 215 пешеходных переходов. Построены и модернизированы 14 крупных транспортных развязок на МКАД, реконструированы 9 ключевых городских магистралей, запущена реализация мегапроекта – хордовое строительство: Северо-Западной и Северо-Восточной хорд, а также Южной рокады. Кстати, эксперты отметили наше главное достижение в этом плане, если сравнивать с другими мегаполисами: Москва единственный на сегодняшний день мегаполис, где темпы развития дорог превышают темпы застройки территорий.

– Каковы планы развития метро на ближайшую перспективу? Какие активные линии в стройке?

– В течение ближайших пяти лет метро прирастет еще 135 км линий, 58 станциями и шестью электродепо. В результате шаговый доступ к подземке получат 95% москвичей. Мы завершим строительство Большой кольцевой линии протяженностью почти 70 км – с 32 станциями и тремя новыми депо. Для понимания масштабов – это как проложить высокоскоростную железнодорожную трассу от Москвы до Наро-Фоминска или, скажем, от Амстердама до Роттердама, с остановками, благоустройством и всем остальным. Первый участок с пятью станциями, как известно, уже открыт, второй – до «Нижней Масловки» рядом с Савеловским вокзалом – достроим и откроем до конца текущего года. У нас развернуты работы на всех участках кольца. И они интегрированы с работами на радиальных ветках, с которыми кольцо пересекается. Так, очень активная стройка идет на Кожуховской линии, которая доходит до станции «Нижегородская» в районе железнодорожной платформы Карачарово. Дальше она заходит на юго-восточный участок Большой кольцевой линии и от «Нижегородской» идет вверх до «Авиамоторной». Сюда входят станции «Нижегородская», «Лефортово», «Авиамоторная». Этот участок запустим в конце 2019 года, максимум в начале 2020-го. Продолжаем соединять на БКЛ узел «Савеловская» – «Нижняя Масловка» со станцией «Марьина Роща». В конце 2020 года замкнем верхнюю часть Большой кольцевой линии. В итоге с Калининско-Солнцевской веткой, которую от «Рассказовки» до «Петровского парка» запустим уже в конце этого лета, получится радиус. Затем он проходит по северной части второго кольца и уходит на Кожуховскую линию. Таким образом, в столичном метро появится самая длинная ветка: от Некрасовки до Солнцева с последующим продлением до Внукова. Нижнюю часть кольца протянем от станции «Хорошевская» вниз, в сторону улицы Народного Ополчения, Мневников и Аминьевского шоссе. Дойдя до станции «Каховская», замкнем кольцо снизу. От «Каховской» двинемся вверх и замкнем участок до «Нижегородской». Всю Большую кольцевую линию завершим к концу 2023 года. Но она начнет работать поэтапно. Мы продумали технологию строительства так, чтобы по мере готовности каждого участка можно было открывать на нем движение.

– Второе кольцо метро станет самым протяженным в мире. Обгонит даже пекинское. Какого эффекта ожидаете от запуска этой линии?

– Прежде всего она разгрузит все существующие радиальные ветки, а также перегруженную действующую Кольцевую линию. Во-вторых, появятся 300 новых маршрутов, по которым пассажиры смогут добираться из одной точки города в другую на 10–15 минут быстрее, чем сейчас. Вот, казалось бы, еще и полугода не прошло, как мы открыли первый участок БКЛ с пятью станциями, а он уже перевез более 7,5 млн пассажиров, причем с момента открытия пассажиропоток вырос почти на 30%. Кроме того, второе кольцо технически позволяет тянуть от него новые радиальные ветки фактически в любой район Москвы. Как я уже говорил, строится Кожуховская линия. На другом направлении – западном – сейчас идет строительство камеры съезда, откуда пойдет еще одна радиальная ветка в Рублево-Архангельское. Аналогичную построим в районе Кленового бульвара на южном участке, откуда еще один радиус пойдет в сторону новой Москвы. Очевидный плюс БКЛ и в том, что пассажиры получат еще 17 новых пересадок на существующие ветки метро и порядка 12 пересадок на МЦК и станции радиальных железнодорожных линий, проходящих через город. То есть, по сути, второе кольцо – это ожерелье, на которое, как жемчужинки, нанизываются новые станции, новые пересадки. Самая главная, стратегическая цель – соединить в единую сеть весь московский транспорт: железную дорогу в виде наземного метро, подземное метро и наземные городские маршруты.

– XXI век – век инновационной экономики. Инновации приходят практически во все сферы, и метростроение не исключение. Какими новшествами может похвастаться в этом плане столичная подземка?

– В строительстве метро применяется множество различных инновационных технологий и решений, все не перечислишь. Назову лишь некоторые из них, которые делают строительство более качественным и надежным, облегчающие сам процесс и требующие меньших затрат. Например, применяется композитная арматура при сооружении ограждающих конструкций, стеклополимерная арматура в железобетонных конструкциях. Стволы сооружаются стволопроходческими комплексами, что удешевляет работу по сооружению вертикальных выработок стволов и увеличивает скорость проходки в 3–4 раза. Применяем мы и адаптируемый под отечественные нормативы так называемый мадридский метод строительства станций сверху вниз (up-down) с сооружением двухпутных тоннелей – на отдельных участках БКЛ и участке Кожуховской линии.

Еще одна инновация, повышающая качество строительства и облегчающая сам процесс, – алюминотермитная сварка рельсов. Достоинств у этой технологии масса: это и возможность сваривать рельсы любого профиля и качества – как новые, так и «старогодные», и проведение сварки в труднодоступных местах стрелочных переводов и в тоннелях, можно одновременно сваривать несколько стыков, расположенных рядом, что сокращает общее время выполняемых работ.

Кроме того, используется специальный комплект малогабаритного переносного оборудования, способный работать автономно. Это в целом быстрый, экономичный процесс, занимающий вместе с подготовкой, непосредственно сваркой и этапом окончательной обработки сварного шва не более 45–50 минут.

Применяются и такие инновации, как использование железобетонных полушпал LVT-M. Полушпалы, одетые в чехлы с амортизирующими прокладками, погружают в путевой бетон марки В25, который укладывается поверх бетонного основания тоннеля. Ширина бетонного слоя от внешнего торца полушпалы до борта основания должна составлять не менее 20 см. Основные преимущества применения технологии LVT – высокая мобильность изготовления полушпал, обеспечение максимальной точности укладки ВСП, высокий уровень механизации, а также скорость монтажа системы. При этом используется бетон более высокой марки – путевой бетон B25, а крепление кронштейнов контактного рельса происходит непосредственно к путевому бетону с помощью заранее забетонированных упоров.

Кстати, новые технологии испытываются в нашем метро каждый год.

– Как обстоят дела с проектом МЦД и в целом с железнодорожным строительством?

– Это еще один большой пласт нашей совместной работы с железнодорожниками. Причем мы ведь не просто строим и модернизируем железнодорожные ветки, а грамотно их интегрируем в общую сеть городского транспорта. За 8 лет в столице построили и модернизировали 80 км железнодорожных путей, построили три новые станции. До 2023 года будет построено и реконструировано еще 125 км железнодорожного полотна, появятся пять новых станций. Ключевым мегапроектом на ближайшую пятилетку является формирование Московских центральных диаметров, что даст городу дополнительную транспортную сеть протяженностью более 400 км с 211 станциями (в том числе 41 новой). Как абсолютно правильно отметил мэр Москвы Сергей Семенович Собянин, выступая на урбанфоруме, необходимо, чтобы дороги не приводили в центр, а уходили из центра, создавая более комфортную среду для жилья. Из почти 8 млн человек, живущих за МКАД, примерно 2,5 млн ежедневно совершают поездки в Москву и обратно. Это колоссальная нагрузка на мегаполис. Поэтому одним метро проблемы не решить, а диаметры, которые свяжут ближайшие пригороды, – отличная находка. Всего будет создано 17 сквозных маршрутов-диаметров. Из них два – от Лобни до Одинцова и от Нахабина до Подольска – будут готовы уже до конца 2019 года. Пересечь Москву по диагонали, не сделав при этом ни единой пересадки, можно будет всего за 30–40 минут в зависимости от маршрута. В итоге уже через пять лет железная дорога станет полноценным наземным метро в общей сети городского транспорта.

– А что в перспективе с автомобильными дорогами? Две хорды и рокада строятся. И вы заявляли о строительстве новой хорды – Юго-Восточной. Когда ее начнут прокладывать и какими еще дорогами займется город?

– До 2023 года все три магистрали – Северо-Западная, Северо-Восточная хорда и Южная рокада – будут достроены и открыты для движения. Это наш ключевой дорожно-транспортный проект на ближайшие годы и наши самые тяжелые стройки. За счет них сформируется еще один транспортный каркас столицы протяженностью 250 км первоклассных дорог. Тогда у нас останется объем работ по дополнительным маленьким связкам, которые будут улучшать проницаемость. Кроме того, останется много работ, связанных с реновацией. Мы будем строить новые районы, к которым нужно сделать новые подъезды. Что касается Юго-Восточной хорды, то сейчас мы разделили на этапы всю трассу, работаем над проектом и будущей сметой строительства. Эти документы подготовим до конца года. Хорда стартует от станции «Нижегородская» Большой кольцевой линии метро и дойдет до Третьего транспортного кольца, а в перспективе протянется до новой Москвы. Трасса восполнит дефицит поперечных связей в этом секторе города, территория которого разобщена как естественными, так и искусственными преградами. Магистраль обеспечит транспортные связи районов центральной и периферийной частей Москвы между собой, а также с новыми территориями. Протяженность дороги может составить около 40 км. Параллельно начнем строить поперечные связи и местные дороги. Они, кстати, не только улучшат транспортную доступность каждого района и квартала, но и существенно разгрузят скоростные магистрали. Таких дорог-связок планируем построить порядка 100. Продолжатся дорожные стройки и в новой Москве – это и поперечные связи, и строительство новых дорог, и, разумеется, завершение реконструкции основной артерии этих территорий – Калужского шоссе до ЦКАД, где будет современная транспортная развязка. Конечно же, будем строить дороги местного значения, в том числе и в промзонах, и в рамках проекта по обустройству набережных Москвы-реки, включая мосты через водную артерию, которые улучшат сообщение между берегами. Сейчас ведь мостов очень мало, река разделяет территории, а мосты станут связующим звеном. Причем будем строить как автомобильные, так и пешеходные. Всего же в течение ближайших пяти лет в столице будет строиться и реконструироваться не менее 90 км дорог ежегодно, к 2023 году введем в эксплуатацию 485 км дорог, 100 новых мостов, тоннелей и эстакад и 60 пешеходных переходов.

– Вы упомянули о проекте по обустройству набережных Москвы-реки. Как продвигается его реализация?

– Внимание этой городской программе уделяется огромное. Есть и уже реализованные проекты, и те, что реализуются в настоящий момент. Напомню, что всего в течение ближайшей пятилетки мы должны завершить благоустройство и реконструкцию около 120 км набережных, на которых предполагается создать 40 общественных зон. Из тех участков, что уже готовы, – это Москворецкая набережная в районе парка «Зарядье» и Лужнецкая набережная на территории «Лужников». Гости чемпионата мира по футболу и Московского урбанистического форума уже их оценили. Параллельно идут работы по реорганизации набережных в районе ЗИЛа, а также Краснопресненской набережной в районе «Москва-Сити». Кроме того, планируется строительство 24 новых мостов через Москву-реку. Часть этих мостов уже строят, какие-то еще проектируются. Москва-река в итоге станет полноценной новой артерией города. Фактически столица получит новую визитную карточку – водный фасад. Наша задача – освободить ее, снять замок с набережных, дав им новую жизнь. Зона у воды станет доступной для всех, а сама река – чистой и функциональной.

– По количеству мегапроектов, реализующихся в Москве, нашему городу, похоже, и правда нет в мире равных. Это и «Лужники», и «Зарядье», и строящийся «Остров мечты», и другие. А в скором времени российская столица удивит еще одним своим детищем – медицинским кластером. Расскажите, пожалуйста, о нем.

– Создание Международного медицинского кластера в «Сколково» – абсолютно новый проект не только для Москвы, но и для России. Он уникален. Таких столица еще не видела. Сама его идеология серьезно повлияет на развитие всего нашего города. Чтобы получить высокотехнологичную медицинскую помощь с применением последних достижений в международной медицине, нашим гражданам не нужно будет ездить за рубеж – все услуги они смогут получить непосредственно у себя в городе. Кстати, толчком к освоению этой территории опять же послужило развитие транспортной инфраструктуры: в «Сколково» придет Рублево-Архангельская ветка метро, а значит, добираться до кластера можно будет быстро и удобно. В кластере разместятся 15 ведущих международных клиник, а площадь медицинских объектов составит 450 тыс. кв. метров. В перспективе они смогут принимать до 300 тыс. пациентов в год. Проект находится в активной стадии реализации. Уже на сегодняшний день введен первый объект. Его оператором будет израильская клиника «Хадасса». Кроме того, достигнуто соглашение о реализации проекта совместно с южнокорейской клиникой «Бундан».

– Марат Шакирзянович, все столичные проекты реализуются благодаря труду и таланту замечательного столичного стройотряда, куда входят и проектировщики, и архитекторы, и строители, и рабочие. Сколько всего их у нас? И сколько рабочих мест они создают?

– У нас действительно работает мощный строительный отряд, один из самых многочисленных, если сравнивать с другими городами. Деятельность как минимум миллиона из 12,5 млн жителей Москвы так или иначе связана со строительством. Более того, если учесть, что одно рабочее место в строительстве формирует до 8 мест приложения труда в других отраслях экономики – торговле, ЖКХ, сфере услуг и так далее, получается, что наши строители еще и обеспечивают стабильной работой и зарплатой 75% москвичей. Это три четверти населения города. Вот почему стройкомплекс мы абсолютно справедливо называем локомотивом всей столичной экономики. И именно поэтому мэр Москвы Сергей Семенович Собянин считает поддержку стройкомплекса важнейшим приоритетом. Ведь будет стройка – будет и развитие смежных сфер: транспорта, промышленности, ЖКХ, логистики, торговли, социальной инфраструктуры. А тем, кто в этих отраслях трудится, гарантирована стабильная работа и доход на несколько лет вперед.

– Какие строительные профессии сегодня наиболее востребованы? Испытывает ли Москва дефицит специалистов в связи, скажем, с программой реновации? Справитесь ли с ней?

– Наиболее востребованы 8 специальностей. Это арматурщики, бетонщики, каменщики, специалисты по монтажу стальных и железобетонных конструкций, маляры, штукатуры, облицовщики-плиточники, монтажники вентиляционных систем и оборудования. Однако острой нехватки представителей этих профессий в столице, к счастью, нет. Такого ажиотажного спроса на рабочую силу, который был еще, скажем, пять лет назад, сегодня нет. Программа реновации жилья, которую мы запустили год тому назад, дефицита представителей этих профессий не вызовет. Мы посчитали, что нам нужно только порядка 18 тыс. строителей из регионов. Многие строители работают вахтовым методом, это для них удобно, такая практика в строительной отрасли давно распространена. Еще раз повторюсь: по объемам строительства и количеству специалистов нашей отрасли Москва входит в десятку крупнейших строительных комплексов мира. У нас огромное количество подрядчиков. Я уверен, что большинство компаний, имеющих свои строительные компетенции, мощности, будут принимать участие в конкурсах по программе реновации. Кто победит – тот и будет строить. А вот квалификационные требования к подрядчикам по программе реновации повышенные. Самое главное, чтобы подрядчики были способны выполнять работу качественно и в установленные сроки.

У меня нет никаких сомнений в том, что с программой реновации мы справимся. Уже сейчас, спустя всего год со старта программы, темпы выше ожидаемых. Достаточно сказать, что жители двух домов в Северном Измайлове уже переехали в стартовый дом на 5-й Парковой улице, в новые квартиры переезжают жители еще 13 домов в Северо-Восточном, Восточном, Юго-Западном и Западном административном округах. Ключи от новых квартир получили уже более 600 человек. Причем хочу подчеркнуть, что за счет огромной работы, которую мы провели по снижению административных барьеров, в частности, уменьшения бюрократических процедур, срок строительства жилого дома сокращаем с пяти лет до 3-3,5 года. Поэтому у нас есть все шансы реализовать программу даже раньше запланированного срока. Так, только до конца этого года планируем переселить 10 тысяч семей. Мы подобрали 242 площадки под стартовые дома по программе реновации и уже можем полноценно на них строить. При этом постоянно добавляем свободные участки под застройку. Их поиск не прекращается. Так что работа идет полным ходом.

– Марат Шакирзянович, меньше месяца прошло с тех пор, как столица проводила чемпионат мира по футболу. Что он дал городу?

– Чемпионат мира стал не просто красивым спортивным праздником, которого так ждали спортсмены и болельщики, но и, что очень важно, дал мощный толчок развитию Москвы. В пешей доступности от стадионов и других объектов была создана удобная транспортная инфраструктура и логистика: рядом с «Лужниками» два года назад открылась одноименная станция МЦК, в связи с чем снизилась нагрузка на станцию метро «Спортивная», увеличилась ее пропускная способность, реконструирована и модернизирована дорожная сеть. Одновременно с открытием стадиона «Открытие Арена» («Спартак») летом 2014 года рядом построили и открыли и новую станцию метро «Спартак» Таганско-Краснопресненской линии; еще три года назад была построена и открыта эстакада на Волоколамском шоссе. Если бы мы ее не построили, подъезд к стадиону был бы вообще невозможен, поскольку там бы образовывалась постоянная пробка. В целом Москва превратилась в настоящий центр развития российского спорта. И инфраструктура прекрасно справилась с наплывом гостей. Напомню, что Москву в течение месяца посетили 3,8 млн болельщиков, 60% из них – иностранцы. К этому времени мы построили 48 отелей почти на 5 тыс. номеров. Показатели загрузки московских гостиниц побили все рекорды, превысив 90%. Московский бизнес получил 97 млрд руб. доходов, а городской бюджет – 13,2 млрд руб. дополнительных налогов.

– Что будет дальше со стадионами и той инфраструктурой, которая построена?

– Инфраструктура, созданная для чемпионата мира по футболу, послужит москвичам и привлечет туристов. Эти активы никто не унесет, они останутся в городе – это самое главное. Стадионы, станции метро и Московского центрального кольца, отели привлекут туристов. Это не те вложения, которые пропадут. Мы построили 11 детско-юношеских спортивных школ. Я в детстве стоял на воротах. Теперь появилось желание вернуться в футбол – настолько созданная нами инфраструктура на меня повлияла. Уже сейчас у «Лужников» есть заявки на проведение различных мероприятий. Кстати, День строителя, наш профессиональный праздник, мы отметим именно там. До конца года будет запущена канатная дорога, связывающая олимпийский комплекс и Воробьевы горы. Инвестор, отвечающий за строительство воздушной трассы, уже готовит документы на ввод в эксплуатацию объекта. Конечно же, продолжится строительство еще 18 различных сооружений на территории «Лужников». Это и теннисный центр, и гимнастический, и Центр водных видов спорта, и многие другие. И все это останется городу, людям.

 Марина Росинская      

МОСКОВСКАЯ ПЕРСПЕКТИВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 7 августа 2018 > № 2725733 Марат Хуснуллин

Полная версия — платный доступ ?


США. Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 7 августа 2018 > № 2709145

Усманов продает долю в футбольном клубе «Арсенал»

The Financial Times пишет, что покупателем стал американский бизнесмен Стэн Кронке. Он уже выкупил 30% акций лондонской команды. Стоимость сделки составила 550 млн фунтов стерлингов

Российский миллиардер Алишер Усманов решил продать 30-процентный пакет акций английского футбольного клуба «Арсенал». Об этом пишет The Financial Times. По данным издания, в качестве покупателя выступил американский бизнесмен Стэн Кронке, сумма сделки составила 550 млн фунтов стерлингов.

Ранее газета сообщала, что Усманов, напротив, предлагал Кронке выкупить его 70-процентную долю почти за полтора миллиарда фунтов, однако сделка не состоялась. Как утверждается, российский бизнесмен принял решение отказаться от «Арсенала», потому что понял, что Кронке никогда ему не уступит. С другой стороны, причиной могла быть и угроза санкций со стороны Лондона, говорит заместитель главного редактора Sport24.ru Михаил Тяпков:

«Думаю, здесь две составляющие. Во-первых, Усманов давно пытался влиять на стратегические решения «Арсенала». В какой-то момент он планировал увеличивать свою долю, пытался подстегнуть других акционеров к большим вложениям в клуб, но не встречал понимания, потому что у «Арсенала» своя концепция развития, построенная на балансировании на грани самоокупаемости. Большие планы Усманова не встречали поддержки. Во-вторых, отношения между Россией и Великобританией сейчас находятся, наверное, на нижней точке, есть уже определенные последствия для российских бизнесменов. Я думаю, эти факторы, собственно, и предопределили продажу пакета».

На фоне эскалации в отношениях Москвы и Лондона СМИ спекулировали по поводу возможной продажи другого британского спортивного актива другим российским бизнесменом. По данным The Times, такой вариант рассматривал владелец «Челси» Роман Абрамович, однако позднее источники The Bell опровергли подготовку продажи клуба.

Если Усманов все же отказывается от «Арсенала», можно ли говорить о начале конца эпохи российских денег в британском спорте? Об этом рассуждает доцент кафедры политической теории МГИМО МИД России Кирилл Коктыш:

«Я думаю, Абрамович ждет интересных предложений, другой вопрос — ему будет тяжело это сделать по реальной стоимости «Челси», по реальной стоимости той инфраструктуры, в которую он достаточно хорошо вкладывался. По большому счету британское правительство продемонстрировало, что слова о репутации — это слова, а дела — это дела, и они могут у Лондона расходиться. Это, конечно, звоночек не только для российского капитала, но и для любого капитала вообще, потому что Великобритания всегда давала приют любым деньгам. Я думаю, что последствия, конечно, не ограничатся тем, что российские олигархи будут уходить, остальные деньги тоже будут думать, насколько Лондон является тихой гаванью либо он прекращает ею быть».

Усманов приобрел около 15% акций «Арсенала» в 2007 году за 75 миллионов фунтов. Два года назад бизнесмен выкупил еще 15% у партнера, по данным The Guardian, за 200 млн. фунтов. Если информация о продаже доли за 550 млн подтвердится, можно ли назвать сделку выгодной? Комментирует управляющий активами Международного фонда частных инвестиций Александр Душкин:

— Было бы круто, если бы Алишер Усманов преподавал бы экономику, потому что здесь налицо настоящая синергия: 75+200=550 — это хорошо, вот, кто умеет считать. Такие люди, как Алишер Усманов, должны читать лекции в хороших вузах, потому что вот так нужно складывать цифры и вот такой нужно получать результат.

— При этом продавал он акции, видимо, вынужденно, потихоньку собирает свои деньги из Великобритании.

— Я вам скажу, что политически холодные отношения между странами могут сопровождаться горячими деловыми. Не стоит думать, что политические холодные означают и одновременно холодные деловые. Много примеров в истории взаимоотношений России и США или, например, Китая и Тайваня, Китая и Японии, где, может быть, очень холодные политические отношения могут сопровождаться горячим. Я думаю, не стоит все сразу переводить в плоскость бизнеса.

Как передает «Интерфакс», Алишер Усманов уже подтвердил сообщения о продаже пакета акций клуба. «Я принял решение продать мои акции «Арсенала», который может быть лучшим футбольным клубом мира. Я желаю больших успехов замечательному футбольному клубу и всем, чья жизнь и карьера с ним связаны», —говорится в заявлении пресс-службы бизнесмена.

В 2012 году в интервью Forbes Усманов заявлял, что не собирается расставаться с акциями клуба. «С точки зрения инвестиционной перспективы эта инвестиция уже очень успешна. Однако дело не в этом. Я — болельщик, и я не собираюсь когда-либо продавать этот пакет, так как это клуб, который я считаю лучшим в мире», — говорил он.

В российском рейтинге Forbes Усманов занимает десятую строчку. По оценкам, его состояние превышает 12 млрд долларов.

США. Великобритания. Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 7 августа 2018 > № 2709145


Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 августа 2018 > № 2698767 Иван Куксин

Задеть за живое. Как личный подход меняет рынок недвижимости

Иван Куксин

генеральный директор веб-бюро «Синий муравей»

Рынок недвижимости все активнее интегрируется в digital для привлечения покупателей и увеличения продаж. Какие инструменты девелоперы используют охотнее всего и как технологии меняют взаимодействие компаний с клиентом

Современный пользователь, избалованный преимуществами digital-эпохи, привык к технологиям, которые делают процесс выбора и покупки товара максимально легким и безболезненным. Хотя важнейшим элементом сайта по-прежнему остается контент, его уже недостаточно для привлечения посетителей: борьба за клиентов вынуждает застройщиков постоянно быть «в тренде», подстраиваясь под требования завтрашнего дня. «Сейчас в e-commerce уже наступила эра автоматизированного и персонализированного маркетинга, который вкупе с глубинной и детальной аналитикой трансформирует сам маркетинг и все традиционные бизнес-процессы», — отмечает Роман Абдуллин, директор по маркетингу и рекламе ГК «ПИК».

Умный сайт: метатипы и анализ соцсетей

Основным инструментом знакомства пользователя с предложением компании и продажи квартир остается сайт. В последние годы появилась тенденция объединять все проекты компании на одном ресурсе, хотя большинство застройщиков продолжает использовать параллельно отдельные площадки для каждого объекта. Однако уже есть примеры полного отказа от продуктовых сайтов в пользу единого портала, как, например, у компаний «Гранель», INGRAD и «ПИК». Такой портал выполняет роль своеобразной витрины, где представлены все проекты в различных ценовых классах и локациях, так что покупатели получают возможность увидеть предложение компании целиком, — комментирует Анна Соколова, руководитель направления стратегии и маркетинга ГК «INGRAD». Полностью оправдывает свое назначение и единый сайт «Гранель»: по словам Михаила Царева, директора по маркетингу и рекламе ГК «Гранель», 90% клиентов совершают покупку после изучения информации именно на официальном ресурсе группы компаний.

Меняется и наполнение сайта. Все большей популярностью пользуются «умные» алгоритмы, которые помогают выявить потребности клиента и помочь ему с выбором. Так, на новом портале концерна «КРОСТ», который планируется запустить в августе этого года, будет использоваться алгоритм оценки поведения посетителей, включающий даже анализ их страниц в соцсетях. По словам заместителя генерального директора концерна «КРОСТ» Марины Любельской, в момент авторизации пользователя через соцсети умная система будет анализировать его предпочтения, потребности, интересы, ключевые слова в его постах и предлагать варианты жилья с учетом этой информации. Например, если человек интересуется спортом и ежедневно занимается большим теннисом, ему будет предложен жилой комплекс, в составе которого есть профессиональные теннисные корты, комментирует Любельская.

К подобным инструментам персонализации в той или иной степени обращаются большинство застройщиков. Анализ пользовательского поведения помогает отобрать пул квартир, которые потенциально могут заинтересовать клиента — так он может быстрее найти подходящий вариант и перейти к сделке. Для этой же цели используются метатипы квартир, объединяющие собой все лоты девелопера с одинаковой планировкой. Метатипы позволяют повысить количество качественных обращений в отдел продаж и тем самым увеличить число сделок, утверждает Игорь Соломатин, директор департамента маркетинга и рекламы «Лидер Инвест». По словам Соломатина, после недавнего перезапуска сайта объекта на ул. Лобачевского, 120 с метатипами квартир количество обращений увеличилось примерно на 60%.

Война с поп-апами

Стремительная диджитализация приводит к тому, что технологии, популярные еще вчера, сегодня теряют актуальность и сменяются новыми. Если еще недавно использование всплывающих окон с баннерами акций было общей практикой, сейчас половина из опрошенных компаний отметили, что отказались от этого инструмента, поскольку он раздражает пользователя. На смену ему пришли стартовые видеоролики, которые легко закрыть, слайдеры в шапке сайта и push-уведомления по подписке.

Такая же судьба постигла инструменты, заставляющие пользователя оставить свои контакты в обмен на какую-то информацию (например, когда цена квартиры отображается только после ввода своего телефонного номера или почтового адреса). Все опрошенные специалисты разных компаний-застройщиков заявили, что не используют такой функционал. По словам Игоря Соломатина, «Лидер Инвест» тестировала этот инструмент, убрав цены на сайтах некоторых проектов. Чтобы узнать стоимость квартир, нужно было позвонить или заполнить форму обратной связи. Прямой корреляции увеличения именно целевых обращений замечено не было, скорее наоборот: невозможность сразу увидеть цены может вызвать у некоторых клиентов негатив, отмечает Соломатин.

Перспективы автоматизации

Одной из важнейших digital-тенденций, адсорбированных рынком недвижимости, стала автоматизация. Огромное количество процессов, которые раньше требовали личного визита в офис или телефонного звонка, уже переместилось в интернет. Автоматизация позволяет снять нагрузку с менеджеров и снизить себестоимость сделки, а для покупателей упрощает процедуру заказа.

Разумеется, в отличие от бытовых покупок, приобретение жилья является серьезным решением, требующим больших вложений, поэтому примеров внедрения инструментов e-commerce на рынке недвижимости пока мало. Но многие застройщики уже отмечают перспективы подобного функционала. «Сегодня уже появилась возможность переводить те или иные операции в цифровую плоскость, сокращать число личных взаимодействий клиента с посредниками и визитов в офисы продаж, и эта тенденция продолжится в будущем. Ведь мы уже заказываем в интернете продукты, услуги и товары, даже люкс-сегмента, почему бы не применить это для покупки недвижимости?» — комментирует Екатерина Кутумова, вице-президент по маркетингу и связям с общественностью Группы ПСН.

Уже сейчас на портале компании ЛСР представлена возможность забронировать квартиру онлайн; оставить заявку на бронь можно на главном сайте «Самолет Девелопмент». Этот инструмент также планирует внедрить в свое мобильное приложение концерн «КРОСТ». В полной мере функционал покупки квартиры онлайн реализовала ГК «ПИК»: на сайте группы компаний клиент может самостоятельно выбрать квартиру, совершить бронирование (оплатив картой или с помощью Apple Pay), подать заявку в банк, загрузить фотографии документов с телефона и получить ипотеку онлайн. После этого произойдет электронная регистрация права собственности в базе Росреестра. В будущем развитие таких тенденций приведет к тому, что выбрать и приобрести квартиру можно будет, не вставая с дивана.

Масс-маркет vs элитный сегмент

Но все же переход на рельсы электронной коммерции поддерживают далеко не все застройщики. К инструментам автоматизации чаще обращаются компании, которые работают в масс-маркете — с его потоковостью и большим количеством как объектов, так и клиентов. Поэтому снижение себестоимости продажи за счет автоматизации для этого сектора особенно актуально. В элит- и премиум-сегментах количество потенциальных покупателей значительно ниже — что делает более целесообразным методом коммуникации личный контакт. Кроме того, клиенты в этом секторе обычно не занимаются выбором жилья сами, доверяя его ассистентам. Поэтому для реализации объектов высокого класса этот функционал пока остается невостребованным. В век автоматизации и роботизации ценится человеческий подход, душевный ресурс, эмоциональный маркетинг, — отмечает Яна Тачалова, директор по маркетинговым коммуникациям AFI Development, — особенно при покупке квартиры, так как, по статистике, в нашей стране в среднем один человек приобретает недвижимость один раз за всю жизнь.

Различия в выборе диджитал-решений в зависимости от класса недвижимости касается и публикации цен на сайтах. Стоимость квартиры обычно указывают для объектов масс-маркета и бизнес-класса, чтобы таким образом сразу убить двух зайцев: продемонстрировать открытость компании и отсечь нецелевые звонки. На ресурсах проектов элит- и премиум-класса цена обычно отсутствует. По словам директора по продукту «Сити-XXI век» Марии Могилевцевой-Головиной, это вызвано тем, что итоговая стоимость в данном сегменте зачастую является результатом переговоров. Кроме того, в элитных проектах цена не является определяющим критерием, отмечает Игорь Соломатин.

Клиент превыше всего

Тотальная диджитализация меняет рынок недвижимости, заставляя девелоперов искать новые пути взаимодействия с клиентом и методы продаж. В борьбе за покупателей важнейшей тенденцией становится стремление предугадать все потребности пользователя, сделав процесс его взаимодействия с сайтом максимально комфортным — что находит свое воплощение в автоматизации процессов и персонализации предложения. Основная задача этих инструментов — не просто дать пользователю то, что он ищет, а предложить улучшенный вариант, который превзойдет его изначальные ожидания. Такой функционал основывается на глубинной аналитике и внедрении систем искусственного интеллекта.

Первыми на новые технологии отзывается масс-маркет, в силу специфики этого сегмента, но постепенно диджитализация трансформирует облик всего рынка.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 августа 2018 > № 2698767 Иван Куксин


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 7 августа 2018 > № 2698765

Homo ludens: почему киберспорт может стать альтернативой работе

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Возможно, роботы скоро оставят вас без работы. Но есть и хорошие новости: можно будет целыми днями играть в компьютер, обучая искусственный интеллект

Пока идут споры, лишит ли людей работы искусственный интеллект или нет, киберспорт предлагает третий путь, нечто среднее между сюжетом фантастического фильма и учебником истории — новую экономическую модель, где оставшиеся без работы низкоквалифицированные специалисты, которых заменят роботы, будут обучать искусственный интеллект на базе компьютерных игр.

Сейчас интерес к теме подогревают недавние соревнования по игре Dota 2 между ИИ Илона Маска и «органическими» игроками, но симбиоз игр и искусственного интеллекта начался гораздо раньше.

Детство «Скайнета»

Большая часть современной молодежи впервые столкнулась с ИИ не в вузах или на бизнес-конференциях по ИИ, а гораздо раньше, когда начали играть в компьютерные игры. К примеру, боты вошли в наш лексикон задолго до Telegram — многие геймеры познакомились с ними еще в Counter Strikе (игра вышла в 2000 году), когда использовали ботов для замены реальных сетевых противников в офлайн-режиме, потому что быстрый интернет был тогда далеко не везде. Именно такие игры заложили фундамент для прикладного восприятия ИИ и замещения людей машинами.

С тех пор отношение к играм серьезно поменялось: если сначала они были уделом школьников и относительно небольших групп любителей, то на сегодняшний день, согласно исследованиям Newzoo, в мире уже более 2,2 млрд активных геймеров, из которых около 1 млрд человек тратят на это реальные деньги. Для сравнения: по данным World Bank, в принципе зарабатывают деньги (рабочее население) 3,5 млрд людей во всем мире.

В борьбе с ИИ за рабочие места

Сегодня прикладной ИИ вышел далеко за пределы мира гейминга, но вехи его развития по-прежнему отмечают с помощью побед в играх вроде шахмат (IBM Deep Blue, 1997), го (Google DeepMind, 2005) и Dota 2 (Open AI, 2017). Постепенно люди начали серьезно задумываться, что со временем могут проиграть ИИ не только очередные игровые сражения, но и войну за настоящие рабочие места.

По прогнозам McKinsey, к 2055 году 50% сегодняшних рабочих активностей будет автоматизировано. Несмотря на появление новых рабочих мест, их вряд ли хватит на растущее население, которое к тому моменту, вероятно, превысит 10 млрд человек. Более того, в результате внедрения машинного обучения и автоматизации может возникнуть категория людей, которые станут не просто безработными, но в принципе «неработоспособными» — в мире не останется рабочих активностей, которые они смогли бы научиться выполнять лучше роботов.

Автоматизация распространяется неравномерно, и если в развивающихся странах еще долго не будет замещения «простых» профессий машинами, то в развитых странах может сложиться модель, похожая на древнеримское общество. В ней меньшинство продолжит заниматься неподвластными ИИ задачами вроде науки, искусства и политики («патриции»), основой экономики станут бесправные машины (в Риме эту роль играли рабы), а оставшееся большинство будет в основном потреблять «хлеб и зрелища» вместо регулярной работы.

Если на роль «хлеба», не связанного с работой, претендует концепция базового безусловного дохода, то со «зрелищами» все сложнее. В мире без работы человек лишается целенаправленной активности, и тогда у него наступает экзистенциальный кризис. Одно из уже предложенных решений — это игры, включающие в себя состязательный элемент (competitive games). Если у человека нет работы, то они могут увлечь его на целые дни без ощущения потери времени, как в фильме Стивена Спилберга «Первому игроку приготовиться» — вот оно, «зрелище» XXI века!

Польза для бизнеса

Параллельное развитие игр и искусственного интеллекта стремительно меняет рынки, создает новые бизнес-ниши. Как на этом планируют заработать крупные корпорации и венчурные инвесторы?

Среди технологических гигантов такое видение лучше всего сочетается со стратегией Amazon. Как лидер по поставкам «хлеба», он занимает 28% от объема американского e-commerce и активно идет в сферу «зрелищ», стартовав в 2006-2010 годах с дистрибуции (Amazon Video) и производства классического медиаконтента (Amazon Studios), а также поглощений в это сфере.

Когда в 2014 году потенциал игр как массовых иммерсивных «зрелищ» стал очевидным, Amazon начал активно покупать стартапы для новой экосистемы: разработчика Double Helix Games (теперь — Amazon Game Studios, 2014), стриминг-сервис Twitch (куплен за $970 млн, 2014), esports-агентство GoodGame (2014), портал Сurse (2016) и серверную платформу GameSparks (2017). Уже сейчас можно разработать игру, разместить ее в облаке, монетизировать и транслировать, не выходя за пределы инфраструктуры Amazon.

Серьезную конкуренцию планам Amazon пока может составить только корпорация Microsoft, вошедшая в игровую индустрию еще в 2001 году со своей приставкой Xbox и имеющая собственную облачную платформу Azure. За последние годы она приобрела разработчика легендарной игры Minecraft ($2,5 млрд, 2014), игровой движок Havok (2015), стриминг-сервис Beam (2016), 3D-технологию для игр Simplygon (2017) и серверную платформу Playfab (конкурент GameSparks, 2018). На звонках с инвесторами CEO Microsoft Сатья Наделла продолжает фокусироваться на преодолении $100 млрд игрового рынка.

На этот растущий рынок и киберспорт, в частности, за технологическими гигантами идут традиционные венчурные инвесторы и локальные корпорации. Россия здесь не исключение: с начала 2018 года Mail.ru Group купила esports-холдинг ESforce за $150 млн, МТС — киберспортивный клуб Gambit Esports за 313 млн рублей, а многие фонды с российскими корнями проинвестировали esports-стартапы.

В отличие от традиционного спорта онлайн-игры детально собирают все данные о действиях игроков, что открывает новые полезные применения на базе анализа с помощью машинного обучения. Поэтому одной из самых горячих ниш в киберспорте стали аналитические и образовательные приложения, на них обратили внимание как серийные предприниматели, так и венчурные инвесторы.

Пионером ниши в 2016 году стал немецкий стартап Dojo Madness, созданный ветераном индустрии Янсом Хилгерсом и применяющий аналитику больших данных для обучения игроков. С тех пор у него появилось много конкурентов: венчурный фонд Almaz Capital инвестировал сервис для игроков Mobalytics, в 2018 году Runa Capital вместе c Sistema VC и французским Ventech вложились в Gosu.ai, основанный Алисой Чумаченко, а фонды Buran Venture Capital и ru-Net — в Learn2Play, основный Максимом Древалем.

Другой быстрорастущей нишей для венчурных инвестиций, построенной на анализе esports-данных, является рынок ставок. С одной стороны, часто объем беттинга на спортивную дисциплину превышает сам рынок этой дисциплины (например, в 2016 году NFL сгенерировала рынок в $13 млрд при объеме ставок около $50 млрд), поэтому потенциальный объем esports-ставок можно оценить не ниже, чем объем рынка киберспорта, — $695 млн в 2017 году (+41% за год). С другой стороны, если самый популярный спорт в мире, футбол, при 3,5 млрд зрителей привлекает ставок на $500-700 млрд в год, то почему бы киберспорту с 385 млн нынешних зрителей не привлечь хотя бы $50 млрд в будущем?

Приток инвестиционных денег в подобные ниши позволит применить алгоритмы машинного обучения на новых огромных массивах данных, быстро получить обратную связь и, следовательно, направления для дальнейшего совершенствования ИИ. Эти знания об ИИ помогут автоматизировать другие сектора экономики и тем самым со временем увеличить число геймеров. И тогда круг замкнется.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 7 августа 2018 > № 2698765


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2018 > № 2696296

МТС: еще одним рынком больше

Влада Сюткина

МТС вышла на рынок ИТ-аутсорсинга и системной интеграции. При технической поддержке дочернего системного интегратора "Энвижн Груп" компания запустила такие услуги, как системная интеграция, обслуживание сетевой инфраструктуры и ИТ-систем, управление бизнес-приложениями и другими внутренними сервисами корпоративных клиентов. Как заявляет вице-президент МТС по продажам и обслуживанию Кирилл Дмитриев, синергия с системным интегратором "Энвижн Груп", уникальная технологическая инфраструктура, мощные кадровые ресурсы и накопленный опыт позволяют оптимистично оценивать перспективы компаний на рынке ИТ-аутсорсинга.

Как рассказали в пресс-службе МТС, оказывая разнообразные услуги при поддержке "Энвижн Груп", оператор гарантирует уровень обслуживания через соглашение об уровне сервиса (SLA). Продолжительность контракта может составлять от 1 до 5 лет. При этом в МТС отметили, что техническая поддержка "Энвижн Груп" в частности подразумевает, что оператор задействует экспертизу интегратора и штат из более пяти тысяч ИТ-специалистов по всей стране. Относительно предоставления услуг под брендом МТС в пресс-службе оператора сказали следующее: "Мы объединили технологические и инженерные ресурсы МТС и "Энвижн Груп", что дает заметное конкурентное преимущество на рынке ИТ-услуг. Как и все услуги в области высоких технологий, ИТ-аутсорсинг мы предоставляем от единого бренда МТС – лидера корпоративной связи России, крупнейшего оператора и поставщика цифровых решений".

Что касается объема инвестиций в запуск направления ИТ-аутсорсинга, в компании его не раскрывают.

"Синергия МТС и системного интегратора "Энвижн Груп", уникальная технологическая инфраструктура, мощные кадровые ресурсы и накопленный опыт позволяют оптимистично оценивать наши перспективы на рынке ИТ-аутсорсинга. МТС способна собрать сильную ИТ-команду в любой точке страны для решения клиентских задач любой сложности, - прокомментировал вице-президент МТС по продажам и обслуживанию Кирилл Дмитриев. - Одним из ключевых направлений комплексного ИТ-аутсорсинга и основным драйвером отрасли становятся облачные технологии. МТС готов предложить клиентам беспрецедентные с точки зрения надежности и безопасности сервисы и решения на базе распределенной сети центров обработки данных".

Помимо того, в пресс-службе МТС обратили внимание на то, что в результате перехода на ИТ-аутсорсинг бизнес сокращает административные и управленческие расходы на ИТ за счет уменьшения числа штатных сотрудников, которые связаны с ИТ, и оптимизации капитальных затрат – избавления от ненужных офисных помещений, мебели и техники. "Клиенты получают возможность нарастить операционные показатели, снизить нагрузку на службу подбора персонала, упростить контроль над расходами, сократить объем обрабатываемой информации и, в конечном итоге, сконцентрироваться на своем основном бизнесе", - указали в МТС. Вместе с тем в компании отметили, что ИТ-аутсорсинг актуален для всех компаний, для которых ИТ не является профильным бизнесом, вне зависимости от оборота и отрасли. "Мы готовы к задачам любой сложности и реализации комплексных проектов по системной интеграции", - заявили в МТС.

"К 2022 г. МТС планирует занять порядка 10% рынка ИТ-аутсорсинга в России по объему выручки. Мы рассчитываем на рост выручки за счет предложения новых сервисов, продвижения продуктов через широкий канал продаж МТС и использование общей базы корпоративных заказчиков МТС и "Энвижн Груп". Также фактором роста выручки станет принцип "единого окна" - возможность отказаться от нескольких подрядчиков в пользу одного, совместить ИТ-услуги, в том числе связанные с облачными сервисами, и традиционные услуги связи и коммуникаций", - проинформировали в МТС.

Говоря об оказании услуг IT-аутсорсинга и системной интеграции, в пресс-службе другого крупного оператора – ПАО "МегаФон" - корреспонденту ComNews рассказали следующее: "В рамках трансформации в оператора цифровых возможностей мы уже становимся полноценным интегратором комплексных инфокоммуникационных решений. В числе примеров – строительство инфраструктуры для оказания услуг мобильной и фиксированной связи на объектах Кубка Конфедераций и Чемпионата мира по футболу, создание комплексного решения по интеллектуальному контролю и мониторингу ресурсов ЖКХ в Иннополисе, организация умного мониторинга электроподстанций компании "Россети".

В пресс-службе "МегаФона" также отметили, что, используя мощную инфраструктуру и накопленные цифровые компетенции, компания создает и предлагает новые решения, выходящие за рамки традиционного понимания телеком-отрасли. "Мы меняем консервативный подход к ежедневным бизнес-задачам, таким как правовая деятельность, кадровое администрирование, документооборот. К примеру, мы уже представили первое решение платформы "Цифровой HR" - "Цифровой подбор линейного персонала", успешно запустили ряд LegalTech-решений, первыми на рынке внедрили "Мобильную электронную подпись", предложили инструмент для эффективной рекламы - "МегаФон.Таргет", - проинформировали в "МегаФоне".

Исполнительный вице-президент по развитию корпоративного бизнеса ПАО "ВымпелКом" Арташес Сивков, сообщил корреспонденту ComNews следующее: "Вымпелком" расширяет для клиентов преимущества собственной операторской сети и дополняет ее услугами по направлению системной интеграции. Со стороны клиентов есть запросы на обслуживание ИТ- и телекоммуникационной инфраструктуры. Собственные компетенции и широкая партнерская сеть поставщиков ИТ-услуг и продуктов позволяют разрабатывать и внедрять необходимые для клиентов ИТ-решения. Рыночная роль оператора сегодня - это роль интегратора компетенций и решений игроков рынка, делающих эти решения ценнее благодаря широкой телекоммуникационной сети".

При этом Арташес Сивков указал на то, что "ВымпелКом" предлагает услуги собственных и партнерских центров обработки данных, своего публичного облака, частных и гибридных облаков на базе центров обработки данных для клиентов различных отраслей. "Например, наше решение- облачный ЦОД BeeCLOUD позволяет менее чем за минуту развернуть в облаке центр обработки данных, оплачивая лишь реально используемые мощности. Кроме облачной инфраструктуры и сервисов, "ВымпелКом" предоставляет решения по проектированию, внедрению и обслуживанию ИТ-систем, автоматизации инженерных систем зданий, консалтинговые услуги в области ИТ; системы информационной безопасности; решения в области M2M (IoT) и многие другие проекты. "Вымпелком" активно развивает и направление больших данных: наши продукты на основе big data используются компаниями различных отраслей. Мы продолжаем создавать продукты, которые с помощью анализа больших данных помогают нашим клиентам сокращать расходы и повышать эффективность", - сообщил Арташес Сивков.

В разговоре с корреспондентом ComNews вице-президент по работе с корпоративными и государственными сегментами ПАО "Ростелеком" Валерий Ермаков заявил о том, что "Ростелеком" активно продвигает для клиентов сервисную модель, которая включает комплексные услуги, в том числе услуги по ИТ аутсорсингу. "Заказчики все чаще приходят к решению о передаче собственной инфраструктуры и ИТ оборудования, включая сервисы, на аутсорсинг. Для предоставления услуг по сервисной модели необходимо широкое географическое присутствие, опытный и квалифицированный персонал в ИТ и технология связи, широкий спектр традиционных телеком услуг- все это есть у "Ростелекома", - рассказал Валерий Ермаков.

Беседуя с корреспондентом ComNews о присутствии операторов связи на рынке услуг ИТ-аутсорсинга и системной интеграции, генеральный директор "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Борис Бобровников указал на следующее: "Игроки многих рынков сейчас ищут возможности за пределами своей отрасли, потому что понятие "отрасль" сильно меняется. Операторы связи имеют глубокие компетенции в области строительства сетей и телефонии, может быть побольше, чем у некоторых интеграторов. И, конечно, провайдеры связи во всем мире, российские не исключения, имеют хороший потенциал развития облачных сервисов (Iaas и SaaS) для Consumer Market и SMB. При этом обычно работу с корпоративным сектором операторы во всем мире не тянут и проигрывают интеграторам. Просто слишком разная ментальность при работе B2В и B2C. Наличие интегратора в составе группы телеком оператора на слишком помогает для решения внешних задач. Разумнее проводить конкурсы и брать решение с рынка".

По мнению директора департамента сервиса и аутсорсинга компании "Сервионика" (ГК "АйТеко") Георгия Мегрелишвили, рынок ИТ-аутсорсинга прошел стадию консолидации, и в настоящее время основная конкуренция на нем развивается между крупными компаниями, к числу которых относится и МТС. "Очевидно, что МТС в качестве "стартового капитала" на новом для себя рынке рассчитывает на пул своих корпоративных клиентов. Это, безусловно, обострит конкуренцию, так как многие из этих компаний уже пользуются услугами ИТ-аутсорсеров", - указал Георгий Мегрелишвили.

Относительно усиления позиций операторов связи на рынке услуг ИТ-аутсорсинга и системной интеграции он сказал следующее: "Стремление предоставлять комплексные услуги - многолетний тренд рынка ИТ-аутсорсинга. Многие компании ставят такие задачи выхода на открытый рынок перед своими инсорсинговыми подразделениями. Очевидно, что данный процесс будет продолжаться, так как он продиктован стремлением бизнеса оптимизировать внутренние издержки, получить дополнительную прибыль, расширить региональное присутствие и диверсифицировать риски".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын в беседе с корреспондентом ComNews обратил его внимание на то, что в течение ближайшего года МТС может занять на рынке ИТ-аутсорсинга и системной интеграции долю в размере 1-1,5%. При этом он указал на следующее: "Поскольку органический рост рынка сотовой связи закончен, а рынок широкополосного доступа тоже стабилизировался, операторы ищут новые драйверы роста выручки. Телекомы интересуются не только ИТ-услугами, но и, к примеру, онлайн-контентом. Доля системной интеграции и ИТ-аутсорсинга в выручке оператора может составить от трёх до пяти процентов, однако в определённых условиях позволит говорить о наличии растущего направления, поскольку темпы прироста в сегменте оценивают в 5%".

На взгляд вице-президента гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров (ГИФА) Богдана Зварича, рост активности крупных операторов связи на рынке ИТ-аутсорсинга и системной интеграции связан с тем, что компании на насыщенном рынке связи ищут дополнительные услуги, которые они могут предложить своим корпоративным клиентам. "Это повышает лояльность клиентов и спектр оказываемых услуг. Плюс к этому, данные предложения можно интегрировать в единый пакет, в результате чего клиент получит широкий спектр услуг в едином пакете, а за счет "оптового" предложения получит определенные скидки", - отметил Богдан Зварич.

Что же касается возможной доли МТС на рынке ИТ-аутсорсинга и системной интеграции в течение ближайшего года, эксперт не исключает, что на горизонте двух лет, она может превысить 5%.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 7 августа 2018 > № 2696296


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 7 августа 2018 > № 2695165

Бесконтактный бой

Хит-парад страховых онлайн-премьер 2018 года

Страховщики готовы дать бой банкирам в продаже услуг в режиме онлайн

Думать про страхование в онлайне все еще непривычно. Между тем линейка продуктов, которые можно купить через Интернет, быстро расширяется. Да и получить возмещение уже можно без встречи со страховой.

Сами страховщики уверены, что, несмотря на нынешнюю мизерную долю онлайна в общих продажах, этот канал ждет большое будущее. И случится это, когда дорастет до страхования нынешнее поколение 15—20-летних, которые буквально живут в Сети. И тогда в выигрыше окажутся те игроки рынка, которые уже сейчас уделяют большое внимание Интернету и мобильным приложениям.

Банки.ру подготовил хит-парад «интернет-премьер» 2018 года — того, что впервые появилось в сетевом формате у российских страховщиков в последние семь месяцев.

Классическое ДМС для физических лиц («Ингосстрах»)

В июле «Ингосстрах» запустил продажи на собственном сайте классической программы добровольного медицинского страхования (ДМС) для физических лиц, рассчитанной на массовый сегмент клиентов всех регионов России. До этого страховщики в основном предлагали сервисные опции по ДМС: доступная онлайн электронная версия полиса, онлайн-запись к врачу (ее первым предложила компания «АльфаСтрахование»), поиск через мобильное приложение ближайшего к дому медицинского учреждения с необходимым набором услуг («АльфаСтрахование»).

Теперь для получения полиса не потребуется посещать офис или отправлять документы в компанию, заключить договор можно онлайн. Страховой полис «Ингосстраха» может быть оформлен сроком на один год и включает базовую опцию «поликлиника». Покрытие можно расширить самостоятельно за счет услуг скорой помощи и стационара при экстренной госпитализации, стоматологического обслуживания, а также аптечного обеспечения. Максимальный лимит — 3 млн рублей (по оценкам компании, покроет более 95% запросов клиентов в данном сегменте).

После введения данных застрахованного, выбора опций и региона, а также оплаты полис будет направлен на e-mail клиента, размещен в его личном кабинете и мобильном приложении, а также отправлен в медицинские учреждения. Кроме того, для ряда регионов необходимо еще заполнить простой медицинский опросник о наличии или отсутствии болезней.

Телемедицина, вызов врача на дом, линия психологической помощи, массаж и физиотерапия, лабораторные и инструментальные исследования любой сложности (по назначению врача) включены в любую версию полиса.

«Предлагая новый продукт, мы хотим показать нашим клиентам, что ДМС может быть простым, понятным, удобным и, самое главное, доступным. Мифы о дороговизне полиса ДМС у наших клиентов развеются сразу после расчета его стоимости на нашем сайте», — комментирует директор департамента медицинского страхования компании «Ингосстрах» Андрей Копыток.

Страхование ответственности владельцев дронов («АльфаСтрахование»)

Полис страхования предназначен для корпоративных клиентов и покрывает риск нанесения вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц. Стоимость полиса, созданного по запросу корпоративных клиентов, зависит от ряда факторов: цели и интенсивности использования летательного аппарата, опыта оператора, маршрута полетов и т. д. Средний лимит страхования составляет 1 млн рублей.

Страхование от мошенничества с банковскими картами при доставке их курьерами («Зетта Страхование»)

Пилот запущен в апреле 2018 года. Особенностью продукта является то, что оформить полис можно полностью дистанционно и мгновенно. В процессе выдачи карты клиенту курьером банка полис можно оформить через мобильное приложение партнера (IBOX). Если клиент согласен, оплата производится онлайн, а полис мгновенно доставляется на указанный адрес электронной почты.

«Мы стараемся экспериментировать с новыми каналами продаж, опираясь на нашу продуктовую и технологическую гибкость. Сегодня этот проект апробируется на территории нескольких российских регионов. В случае успеха проекта мы планируем охватить всю страну и предложить включиться в проект другим нашим банкам-партнерам», — рассказывает генеральный директор компании «Зетта Страхование» Игорь Фатьянов.

Защита виртуального кошелька («Зетта Страхование»)

В январе 2018 года запущен страховой продукт, позволяющий защитить деньги клиента в сервисе «Кошелек МТС Деньги». Возмещению в сумме до 10 тыс. рублей подлежат средства клиента, похищенные с применением способов интернет-мошенничества. Территория страхования — вся Россия, а клиентами компании стали пользователи «Кошелька МТС Деньги».

«Угроза киберрисков возрастает. Поэтому, уверен, нам удалось предложить своевременное решение, которое все более и более будет востребовано рынком. Мы учли даже такие специфические риски, как хищение средств с помощью методов социальной инженерии», — говорит генеральный директор ООО «Зетта Страхование» Игорь Фатьянов.

Страхование ответственности арендаторов («Ингосстрах»)

Покупка и оплата полиса возможна через сайт компании. При аренде коммерческой недвижимости арендатор несет ответственность перед собственником помещения, другими арендаторами, посетителями и иными лицами за ошибки и упущения, приведшие к причинению вреда. Полис покрывает все эти риски. Арендатор коммерческой недвижимости может мгновенно рассчитать стоимость и получить полис страхования с учетом индивидуального лимита ответственности (страховой суммы), установленного в договоре аренды по конкретному объекту.

При наступлении страхового случая по полису покрывается реальный ущерб, причиненный уничтожением или повреждением имущества; расходы, необходимые для восстановления здоровья; потерянный заработок на период утраты трудоспособности; часть заработка, которого в случае смерти потерпевшего лишились нетрудоспособные лица, состоявшие на его иждивении; расходы на погребение.

Кроме того, покрываются необходимые и целесообразные расходы по уменьшению убытков от страхового случая; согласованные со страховщиком необходимые и целесообразные расходы на оказание юридической помощи (оплата услуг адвокатов), а также расходы по предварительному выяснению обстоятельств страхового случая и оценке причиненного вреда, расходы на оплату услуг экспертов.

Онлайн-полис болельщика («Либерти Страхование»)

Перед чемпионатом мира по футболу компания совместно с партнером — «Черехапа Страхованием» запустила проект по продажам полисов ВЗР иностранным туристам. Целевыми аудиториями были две группы клиентов:

— болельщики, которым предлагалось купить полис при заказе FanID на международном сайте визовых центров VFSglobal;

— иностранцы, которые получают визу в Россию через визовые центры РФ в разных странах (более 20).

«Проект по страхованию иностранных туристов показал свою эффективность и с успехом продолжается», — сообщил заместитель генерального директора «Либерти Страхование» Андрей Шарков.

Soft-телематика в каско («АльфаСтрахование»)

Компания впервые предложила альтернативу традиционным телематическим устройствам — их функции выполняет мобильное приложение. К концу года компания планирует запустить поминутное каско (продукт каско On-demand), которое позволяет включить действие защиты каско в момент, когда клиент садится за руль, и выключить, когда движение окончено. В паузах между поездками автоматически действует защита от угона.

Опция самоосмотра квартир и домов через мобильное приложение при страховании имущества физлиц («Ингосстрах»)

Теперь застраховать квартиру или дом в «Ингосстрахе» клиенты могут в приложении IngoMobile, используя новую функцию самоосмотра. Для этого достаточно сделать расчет стоимости по нужным параметрам в самом приложении, на сайте или по телефону, после чего записать пару коротких видео с обзором квартиры или дома (обязательна съемка инженерного оборудования) и отправить их через IngoMobile в «Ингосстрах». После проверки записи останется только оплатить полис.

При страховании дорогих элементов движимого имущества обязательно делается несколько фото этих объектов. После проверки фото и видео в «Ингосстрахе» клиенту приходит push-уведомление о завершении процедуры, и ему остается только оплатить страховой полис через IngoMobile. Само приложение будет отражать статус проверки отправленных документов, так что клиенты смогут видеть процесс в режиме реального времени. После оплаты полис отправляется на e-mail и размещается в IngoMobile.

Каско онлайн с опцией самоосмотра автомобиля через мобильное приложение («Зетта Страхование», ВСК, «Ингосстрах»)

В начале года сразу три компании — «Зетта Страхование», ВСК и «Ингосстрах» — запустили мобильный сервис — предстраховой осмотр автомобиля, полностью выведший покупку каско в онлайн. Мобильные приложения, подходящие для любых типов смартфонов и планшетов, позволяют пользователю дистанционно выполнить предстраховой осмотр автомобиля и автоматически передать фотографии транспортного средства на сервер компании.

Предстраховой осмотр появился в феврале и у ВСК. «Это прорыв на страховом рынке, который существенно изменил понятие «купить полис каско онлайн», — отмечает вице-президент ВСК Ольга Сорокина. — Настоящим онлайном можно считать только правильно выстроенный процесс, при котором клиент имеет возможность полностью самостоятельно оформить полис от момента расчета стоимости до оплаты, выполняя предстраховой осмотр без привлечения представителя компании и получая оплаченный полис на почту в электронном виде».

Отличие этой опции в IngoMobile заключается в том, что приложение само организует видеозвонок от специалистов «Ингосстраха» для короткой онлайн-видеосъемки объекта с разных сторон.

Мобильные приложения, подходящие для любых типов смартфонов и планшетов, позволяют пользователю дистанционно выполнить предстраховой осмотр автомобиля и автоматически передать фотографии транспортного средства на сервер компании.

Онлайн-урегулирование убытка по ОСАГО и каско («АльфаСтрахование», ВСК, «Абсолют Страхование»)

СК «АльфаСтрахование» первой в России начала урегулирование страховых случаев по ОСАГО через мобильное приложение — еще в декабре 2017 года. Но мы осмелились все-таки отнести это к премьерам 2018-го. Через приложение можно урегулировать и убытки по европротоколу в ОСАГО, что вдвойне сэкономит время автовладельцу: не нужно будет везти бумаги в офис страховой компании.

С момента запуска приложения компания урегулировала через него 2,6 тыс. убытков по ОСАГО. Из них доля европротокола составила половину, 1,3 тыс. убытков.

«АльфаСтрахование» урегулирует заявленные через «АльфаСтрахование Мобайл» убытки, направляя автомобиль на ремонт. Направление сразу высылается на СТОА, а клиент получает СМС-уведомление о его готовности. Срок рассмотрения таких убытков составляет всего один рабочий день.

Урегулирование страхового случая по автострахованию стало в 2018 году дистанционным и у ВСК. Ключевое отличие процесса в компании в том, что попавшему в ДТП не потребуется на месте происшествия фотографировать повреждения автомобиля и ожидать согласования фотографий со стороны страховщика — фотографирование и согласование фотографий за клиента сделают сотрудники техцентра.

Подобные опции тестирует также «Абсолют Страхование» — пока на небольших страховых событиях.

Выплаты по опции «Задержка рейса» («Группа Ренессанс Страхование», «АльфаСтрахование»)

«Группа Ренессанс Страхование» и «АльфаСтрахование» первыми на рынке стали производить онлайн-выплаты в случае задержки авиарейса.

У «Ренессанса» максимальная сумма выплаты составила 10 тыс. рублей. Средняя скорость получения выплаты — всего 27 минут. Клиент получает помощь от страховой компании, находясь непосредственно в аэропорту, без предоставления каких-либо документов в офис компании. Сначала клиенту приходит сообщение о времени задержки рейса (сервис самостоятельно отслеживает наличие, период задержки и отправляет клиенту уведомление). Затем, после прохождения валидации клиента, происходит денежная компенсация на банковскую карту. По данным «Ренессанс Страхования», выплаты по риску «Задержка рейса» выросли в четыре раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года за счет удобства и востребованности нового сервиса.

«АльфаСтрахование» запустило моментальные выплаты при задержке отправления поезда или вылета для пассажиров, покупающих билеты на tutu.ru: деньги также можно получить, не выходя из здания аэропорта или вокзала.

Урегулирование страховых случаев по ИФЛ (ВСК, «Сбербанк страхование»)

ВСК первая начала предоставлять клиенту возможность дистанционно урегулировать страховые случаи по договорам страхования квартиры или дома.

Подобная опция (пока в ограниченном варианте — онлайн-урегулирование по ИФЛ при заливах с ущербом до 15 тыс. рублей) появится с осени и у «Сбербанк страхования». Она уже прошла тестирование в одном из регионов. В мобильное приложение «Сбербанк Онлайн» будет встроена инструкция по урегулированию подобных убытков. Клиенту будет достаточно сделать и отослать фото залитого водой дома вместе со сканами документов. Дожидаться приезда экспертов не понадобится. Компания примет решение о выплате возмещения на основании фото и сканов, деньги поступят на счет клиента.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > banki.ru, 7 августа 2018 > № 2695165


Россия. Швейцария. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > minsport.gov.ru, 6 августа 2018 > № 2718200

Сегодня, 6 августа, в Красноярске начал работу Форум Международной федерации студенческого спорта (FISU). Его основная тема: «Студенческий спорт: трамплин для инновационного лидерства».

В столицу зимней Универсиады-2019 съехались представители пяти континентов планеты: Евразии, Южной и Северной Америки, Австралии и Африки – всего около 170 человек из 50 стран.

«Основная задача Форума – обозначить проблемы студенческого спорта и вместе попытаться найти пути их решения. Я считаю, что главное наследие международных спортивных мероприятий, в том числе зимней Универсиады-2019, – человеческий ресурс. Уверен, что и страна, и Красноярск после проведения Международных студенческих игр получат профессиональную команду, которая ещё не раз проявит себя», – отметил президент FISU Олег Матыцин.

Форум FISU – третье тестовое мероприятие зимней Универсиады-2019. Его участников разместили в новом комплексе общежитий «Перья», расположенном в будущей Деревне универсиады, с целью проверить готовность помещений к приёму большого числа жильцов.

«Я доволен условиями проживания в «Перьях», нас тепло встретили, в общежитии есть все удобства, – поделился впечатлениями представитель делегации Австралии Иен Фитцпатрик. – Цель моего приезда – познакомиться с коллегами из других стран, поделиться австралийским опытом в сфере поддержки спортсменов и посмотреть, как Красноярск готовится к Студенческим играм».

Работа Форума Международной федерации студенческого спорта продлится до 10 августа включительно.

Россия. Швейцария. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > minsport.gov.ru, 6 августа 2018 > № 2718200


Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 6 августа 2018 > № 2718199

Опубликовано Распоряжение Правительства Российской Федерации от 24 июля 2018 года № 1520-р об утверждении Концепции наследия Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года.

Распоряжение подготовлено Минспортом России во исполнение поручения Президента Российской Федерации по итогам совместного заседания Совета по развитию физической культуры и спорта и Наблюдательного совета Оргкомитета «Россия-2018» 3 октября 2017 года (№ Пр-2166 от 25 октября 2017 года, подпункт «г» пункта 2) и в соответствии с Программой подготовки к проведению в 2018 году в России Чемпионата мира по футболу (утверждена постановлением Правительства от 20 июня 2013 года № 518).

Концепцией определяются основные направления использования футбольных стадионов, тренировочных площадок, временных строений и сооружений после завершения Чемпионата мира.

Стадионы в Волгограде, Екатеринбурге, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Самаре, Саранске планируется передать из федеральной собственности в собственность субъектов Федерации. Стадионы «Лужники», «Санкт-Петербург», «Казань Арена» и «Фишт» уже находятся в собственности субъектов Федерации. Стадион «Спартак» находится в частной собственности.

Все эти стадионы планируется использовать для проведения матчей Профессиональной футбольной лиги, Футбольной национальной лиги, Российской Премьер-лиги, международных футбольных матчей и других культурно-спортивных мероприятий.

В целях эффективной эксплуатации тренировочных площадок предусмотрено их использование детско-юношескими спортивными школами по футболу для учебно-тренировочного процесса, а также для проведения спортивных соревнований. Собственниками площадок являются субъекты Федерации, муниципальные образования и организации.

Строения и сооружения временного назначения, созданные в рамках подготовки к Чемпионату мира, планируется безвозмездно передать в собственность субъектов Федерации.

Предусматривается также создание с участием Общероссийской общественной организации «Российский футбольный союз» детских футбольных центров на базе действующих детско-юношеских спортивных школ. Создание таких центров позволит увеличить в 1,5 раза количество детей, которые начиная с шести лет будут заниматься футболом на спортивно-оздоровительном этапе спортивной подготовки.

Цель Концепции – эффективное использование спортивной инфраструктуры, возведённой к Чемпионату мира, и развитие футбола в России.

Россия > СМИ, ИТ > minsport.gov.ru, 6 августа 2018 > № 2718199


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 6 августа 2018 > № 2711603

Язык международного общения… для половины мира

Лари Котилайнен (Lari Kotilainen), Suomen Kuvalehti, Финляндия

Говорят, что на недавно закончившийся Чемпионат мира по пинанию мяча приехали около десяти тысяч финнов. Многие, вероятно, впервые побывали у нашего восточного соседа. Опыт, раскрывающий глаза на многое: страна и правда сильно отличается от того, что пишут в газетах.

Особенно интересная поездка ждала тех, кто рискнул выехать за пределы Санкт-Петербурга и Москвы. Например, мои знакомые друзья отправились с сыновьями в ту мифическую часть России, которая находится за столицей.

Впечатления были незабываемыми: отель в духе советского времени, дешевый алкоголь и — хотите верьте, хотите нет — почти никто не говорит по-английски. Пришлось взять на ресепшене визитку с адресом и названием отеля, чтобы вечером водитель такси мог довезти туристов до необходимого места.

Ох-ох. Как странно! Никто не говорит по-английски в центре России. Неужели здесь все неспособны к языкам?

Извините, но это смешно. Для финнов знание английского — нечто само собой разумеющееся. Он необходим для работы в современном мире, ведь мы занимаемся торговлей, наукой и искусством в многоязычной Европе.

Английский — лингва франка нашей трудовой жизни, им владеют все. Английский пригодится и в свободное время, поскольку мы находимся в сфере влияния англо-американской культуры.

Даже в повседневной жизни английский встречается так часто, что для более комфортного существования в городе важно знать хотя бы основы языка. Пока я ехал из дома в библиотеку, чтобы написать этот текст, по пути мне попался «Swim center» («Центр плавания», англ.), а в витрине торгового центра я заметил рекламу со слоганом «A better place for your company could be right here» («Здесь могло бы быть более удачное место для вашей компании», англ.). И подобных примеров можно привести гораздо больше!

Таковой является финская действительность в 2018 году.

Из чего мы радостно приходим к выводу, что все сталкиваются с одними и теми же реалиями. Ведь все же говорят по-английски? Мы ошибаемся: далеко не все.

Точной статистики о языковых навыках на земном шаре нет, но в этом случае в ней даже нет необходимости. До «все говорят по-английски» очень далеко.

Показатели составляют примерно 20-30%. Именно такое количество людей умеет хотя бы немного говорить по-английски.

Однако это довольно много, если вспомнить, что по-фински, например, говорит меньше одной десятой процента населения мира. Тем не менее большинство все же не владеет английским.

Почему же не владеет? Для многих ответ кроется не в отсутствии желания. Английский — самый популярный язык для изучения в мире. Однако учеба обходится дорого. В масштабах мира хорошее образование — это далеко не для всех.

Да и выбор для изучения языка, который нам кажется обязательным и логичным, может не являться таковым для остальных.

Не везде туристы ходят толпами, а в странах крупнее Финляндии люди обычно не так сильно зависят от английского языка как средства международного общения.

Если у человека есть возможность учить иностранный язык, то он будет учить тот, который является для него важным в конкретном регионе проживания. И в этом списке есть не только английский.

Хорошим примером может послужить Россия, поскольку страна сама по себе многоязычная.

Например, в Саранске, где проводились четыре матча Чемпионата мира, говорят на мордовском, у которого есть общие корни с финским языком.

Для жителей этого города и многих других представителей языковых меньшинств России лингва франка — это вовсе не английский, а русский.

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 6 августа 2018 > № 2711603


Финляндия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > yle.fi, 6 августа 2018 > № 2699102

На чемпионат мира по футболу в Россию приехали не только поклонники игры, но и просители убежища. Паспорта болельщиков позволили попасть в страну без визы, и теперь несколько тысяч человек ищут способы не возвращаться на родину. Многие из них пытаются пробраться в другие страны. Например, на российско-эстонской границе было недавно задержано около 170 человек.

Что касается Финляндии, то здесь внимательно следят за развитием ситуации.

- Было зафиксировано лишь несколько таких случаев, главным образом в аэропорту Хельсинки-Вантаа. В основном, российские власти строго следят за тем, чтобы не выпускать из страны людей без документов, - сообщает эксперт в области пограничной безопасности Йорма Турунен из пограничной службы Финляндии.

По информации российского Комитета гражданского содействия, просители убежища, главным образом, приехали на чемпионат из Йемена, Сомали, Камеруна и Нигерии.

Финляндия > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > yle.fi, 6 августа 2018 > № 2699102


Россия. УФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > energyland.infо, 6 августа 2018 > № 2694280

На территории Свердловской области в первую очередь цифровизация коснется «атомных» городов: Лесного, Новоуральска и Заречного.

В Екатеринбурге на площадке III отраслевого чемпионата профессионального мастерства AtomSkills-2018 госкорпорация «Росатом» и правительство Свердловской области подписали соглашение о намерениях в сфере реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Подписи под документом поставили генеральный директор Росатома Алексей Лихачев и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Приоритетность программы «Цифровая экономика Российской Федерации» отражена в указах Президента России от 9 мая 2017 года № 203 «О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017–2030 годы» и от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Подтвержденная документом взаимная заинтересованность позволит обеим сторонам совместно решать на территории области новые задачи по внедрению цифровых технологий и цифровой экономики; проводить организационные мероприятия, направленные на создание устойчивых благоприятных условий проживания и пребывания, деловой активности населения Свердловской области.

Решения, разработанные госкорпорацией «Росатом» в рамках приоритетной региональной программы «Умный регион», предусматривают создание и внедрение цифровых сервисов и технологий для повышения качества государственных и муниципальных услуг. Смарт-сервисы должны охватить сферы ЖКХ, транспорта, образования, здравоохранения и другие. Таким «умным» городом уже является Саров (Нижегородская обл.), этот успешный опыт планируется тиражировать и на другие «атомные» города. Отраслевым интегратором по проекту «Умный город» выступает компания Росатома - «Русатом - Инфраструктурные решения».

Концепция «Умный регион» была поддержана советом по приоритетным стратегическим проектам региона при губернаторе Свердловской области. В начале июня Евгений Куйвашев дал установку в рамках реализации проекта на тиражирование «умных» технологий во всех муниципалитетах региона, а не только в Екатеринбурге.

Россия. УФО > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > energyland.infо, 6 августа 2018 > № 2694280


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 августа 2018 > № 2693793

Кэнто Момота стал первым японским спортсменом, который завоевал золотую медаль в мужском одиночном разряде на Чемпионате мира по бадминтону

Японский спортсмен Кэнто Момота одержал победу на Чемпионате мира по бадминтону в мужском одиночном разряде, который проходит в Китае, став первым японцем, завоевавшим золотую медаль на чемпионатах мира по этому виду спорта.

Момота победил со счетом 2:0 китайского спортсмена Ши Юйци в финальном поединке, который проходил в воскресенье.

Кроме того, впервые за 41 год Япония сумела добиться победы на мировом чемпионате по бадминтону в женском парном разряде.

Вакана Нагахара и Маю Мацумото стали чемпионками мира в этом разряде, одержав в воскресенье в финале женских пар победу со счетом 2:1 над другой японской парой - Юки Фукусима и Саяка Хирота.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 6 августа 2018 > № 2693793


Россия. ЦАР > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rosbalt.ru, 5 августа 2018 > № 2700136

Тела убитых в в Центральноафриканской республике (ЦАР) Орхана Джемаля, Александра Расторгуева и Кирилла Радченко доставили в Москву и сразу же направили на судебно-медицинскую экспертизу. Расследование не обещает быть скорым. Пока неясно даже, кому выгодна смерть российских телевизионщиков.

Еще никто не опроверг слов Максима Шевченко, журналиста и близкого друга Орхана Джемаля, который активнее всего из журналистского сообщества занимается этим делом. В своем блоге Шевченко резонно заметил, что даже если группа Джемаля и собирала материал о российских военных наемниках в Центральной Африке (называй их «ЧВК Вагнера» или как-то еще), объекты их интереса могли остановить их гораздо проще и дешевле. Без всякой крови.

«В миллион раз проще было бы отобрать у них паспорта, посадить на трое суток и выслать за нарушение паспортного режима, работу без аккредитации и т. д., — написал Шевченко. — В Сомали Орхана сразу посадили на месяц, потом выслали в Кению… Их фильм можно было остановить легко и непринужденно, одним телефонным звонком».

Отправиться в Центральную Африку для расследования на месте выразил желание Андрей Коняхин — руководитель Центра управления расследованиями (ЦУР), организации Михаила Ходорковского, которая и профинансировала роковую поездку съемочной группы. О своих намерениях и обстоятельствах дела он рассказал в интервью «Эху Москвы».

«Группы как таковой не было, — сообщил Коняхин. — Просто была идея снимать о наемничестве русском как о феномене». В «более-менее понятные формы» идея оформилась к концу марта.

Подготовленных военных корреспондентов для такой серьезной миссии на российском «рынке» было довольно мало. Сначала ЦУР искал именно кинооператора, но обратились за этим к режиссеру Расторгуеву, поскольку «за ним большая школа документалистики». Режиссер «загорелся и вызвался» ехать сам. С ним же, «отбрасывая кандидатуры, подошли к Кириллу» Радченко, с которым Расторгуев познакомился в Чечне на мартовских выборах президента РФ, где они выступали наблюдателями.

Орхан Джемаль, по словам Коняхина, «появился в конце марта — апреле и подходил идеально» на роль ведущего, «лица фильма»: военный журналист с богатейшим опытом, к тому же знаток всех религий и их приверженцев. Главного в группе не было — это был своего рода «колхоз», где «все решалось в спорах и противоречиях».

Сначала хотели ехать в Сирию (Джемаль даже предлагал въехать туда на велосипедах через Ливан, везя на себе кинокамеры). Однако «после большого поражения» в феврале, когда, если верить распространившейся в ряде СМИ информации, от американского огня якобы погибли сотни россиян, вроде бы, из ЧВК, расследователи «поняли, что «Вагнер» больше не существует — это просто большой рынок наемников», который, как они предполагали, возможно, связан с Евгением Пригожиным.

«Уже где-то к апрелю, даже к началу мая, мы понимали, что центр интересов России перемещается из Сирии в другие страны, — пояснил свое предположение Андрей Коняхин. — Интересы России оказались прямо в центре Африки».

Далее некий друг Расторгуева, военкор, чье имя ЦУР не стал раскрывать, вывел группу на «выход в ЦАР» и обещал познакомить с местным «фиксером» — голландцем по имени Мартин. Он же помог с жильем на месте и свел с водителем по имени Бьенвеню Ндувокама.

Это тот самый водитель, на чью голову все сейчас призывают громы и молнии — и, судя по всему, справедливо. Ибо, действительно, «чудесное спасение» водителя, у которого перебили всех пассажиров, может вызывать только сильнейшие подозрения. «Голландец Мартин» же пока так и не материализовался ни в каком виде, и существует ли он, толком не ясно.

Михаил Ходорковский, по словам Коняхина, «согласился с концепцией и выделил деньги». Теперь Коняхин готовится ехать сам, причем, по его словам, у него «много желающих». Но действовать они намерены только законным путем, так что оформление документов на въезд в эту страну, охваченную перманентной гражданской войной и лишенную подобия какого-либо порядка, может занять немало времени.

Максим Шевченко в блоге напоминает, что группа Джемаля «из безопасного города Сибю должна была поехать в не менее безопасный город Бамбари на встречу с Мартином». Но вместо этого телевизионщики отправились «через неформальную линию фронта в контролируемые исламскими повстанцами города Декоа и Кага-Бандоро». Якобы там, по слухам, могли находиться российские советники.

Шевченко допускает, что россиян, может быть, и не хотели убивать, но «они что-то там увидели или кого-то опознали», чего им показывать совсем не планировалось. Что это могло быть — пока загадка.

Напоминая, что «у разных ТНК, ЧВК и криминальных сообществ могут быть в ЦАР конкурирующие интересы», Максим Шевченко вместе с тем выдвигает и собственную экзотическую версию о причастности к этому Израиля.

«Есть на Земле государство, которое привыкло убивать своих врагов легко и непринужденно, в любой точке земного шара, и считать это нормальным», — отмечает Шевченко. Как известно, Орхан был горячим сторонником палестинцев и открыто поддерживал ХАМАС.

Еще одна версия, не менее экзотическая, выдвинута газетой с названием «Версия». В расправе с россиянами подозревают Францию — страну, для которой ее бывшие колонии в Черной Африке традиционно являются сферой стратегических интересов.

Между тем мотив убийства с целью ограбления тоже не сходит со сцены — как ни крути, для одной из действительно беднейших стран мира, и сумма в $8500 наличными, и дорогая аппаратура — это сказочные богатства. Вроде бы «приземленную» версию грабежа поддерживают и некоторые представители «правого державного лагеря».

Так, в «Русской народной линии» полковник милиции в отставке Руслан Устарханов характеризует случившееся как «заурядное, говоря языком профессионала, убийство из корыстных побуждений, сопряженное с разбоем».

«На фото видим два пулевых следа: один — в лобовом стекле, другой — сбоку в дверце автомашины, — пишет Устарханов. — На лобовом стекле выстрел сделан явно выше головы сидящего пассажира, а боковое пулевое — практически скользящее, по ходу автомашины. То есть перед нами не выстрелы на поражение, а предупредительные».

Да, но машину-то грабители не взяли. Ну, мало ли… Поживились другим имуществом. Зато Устарханов возлагает немалую вину на Ходорковского. «А способствовала преступная халатность Михаила Ходорковского, — пишет он, отмечая, что проживающий на дорогостоящей вилле в Швейцарии бизнесмен поскупился «на оплату охраны журналистов»». «Назовем вещи своими именами: Ходорковский фактически подставил Джемаля с его спутниками под пули грабителей», — считает он.

Ходорковского обвиняют не только «справа»: близкая знакомая режиссера Расторгуева Аля Кириллова разразилась страстным монологом в Facebook.

«Я умоляла его не связываться, — написано там, в частности, — потому что у ЦУРа и МБХ медиа своеобразное представление ценности жизни и свободы человека. Оно не совпадает с нашим, Саша. Это не для нас, мы не такие, мы любим жить, мы любим, мы доверяем. МБХ медиа это центрифуга, переломает кости и выплюнет, но Саша сказал, что у него больше нет вариантов».

По словам Кирилловой, талантливый режиссер остался без работы и без денег (ему нечем было за съемную квартиру платить), в частности, после того, как в ходе весенней избирательной кампании Ксении Собчак он, не разбиравшийся в этих играх, оказался без вины виноватым «главным жуликом на выборах президента России». Без работы был, по данным Максима Шевченко, и уникальный военкор Орхан Джемаль.

Шевченко также заявил: «Я хочу, чтобы допросили ряд людей, тех, кто лично знал погибших в ЦАР, в том числе организаторов этой смертельно опасной поездки». Так что сохранить лицо Ходорковскому и ЦУР будет непросто. С другой стороны, таким же образом можно обвинить руководителей любого СМИ, журналисты которого погибли в зоне военных конфликтов. Например, руководителей центральных телеканалов.

О ситуации в Центральноафриканской республике» напоминает «Газета.ру». «ЦАР не просто охваченная гражданской войной республика, — пишет сетевое издание. — В стране проживают около 80 этнических групп, у каждой из которых свой язык. Из-за религиозного напряжения по линии мусульмане-христиане ЦАР погрузилась в состояние войны «все против всех». Официальное правительство страны, которая по площади сопоставима с Францией, контролирует лишь столицу Банги (а по сообщениям многих корреспондентов и действующих в стране международных организаций — лишь отдельные ее районы). Ситуацию усложняет то, что при довольно больших размерах территории в стране проживают не более 4,5 млн человек, что делает ее малоконтролируемой».

Крупнейшими боевыми группировками в стране являются мусульманский «Народный фронт освобождения ЦАР», бывшая «Селека», которую возглавляет бывший президент Мишель Джотодия, и христианское ополчение «Антибалака», чей лидер — бывший министр спорта Эдуард Нгаиссон. Ко Христу это все имеет мало отношения — все группировки очень жестокие.

В 2013 году в ЦАР были введены войска ООН, в большинстве своем французские, однако миссия ООН провалилась. И с прошлого года в ЦАР началось российское военное присутствие. «Еще в марте заместитель директора Департамента информации и печати МИД РФ Артем Кожин упомянул, что в договоренности Москвы и Банги также включен пункт о разрешении для России на «проведение мероприятий, направленных на изучение возможностей взаимовыгодного освоения запасов природных ресурсов ЦАР», — пишет «Газета.ру».

В ЦАР имеются богатые запасы золота и урана, алмазов, других полезных ископаемых. Как это очень часто бывает, населению страны это ничуть не помогло, и оно живет в адских условиях.

О том, как в 2014 году в ЦАР погибла молодая французская журналистка Камиль Лепаж, которую интересовала добыча алмазов, напоминает Business FM. «Когда Камиль погибла, французское правительство отправило дополнительных следователей в Банги, кроме местных, — рассказала ее мать. — Также подключились местные власти ЦАР. Но там было очень опасно, и они не поехали конкретно на место гибели Камиль. Попытки расследования были в 2014 и 2016 годах, потому что в ЦАР идет война, было очень трудно добраться до места ее гибели. Кроме того, там есть сезоны дождей. Льет по шесть месяцев, невозможно никуда проехать, дороги размывает».

Убийство Лепаж до сих пор не раскрыто. «Можно рассматривать много версий, но русских в ЦАР не любят, так как они вооружены, — сказала мать покойной. — Так же они и французов не любят, не любят «синие каски». Русские приехали помочь, но так как их местные невзлюбили, это и могло быть поводом для их убийства».

Тем временем Следственный комитет РФ выполняет необходимую работу по исследованию тел погибших россиян, которые доставлены в Москву, между прочим, на средства частных спонсоров (что признал российский МИД устами Марии Захаровой). В МИДе РФ также восстанавливают свидетельство о смерти Орхана Джемаля, таинственным образом утерянное по дороге.

По данным на сегодняшний день, во вторник, 7 августа, Орхана Джемаля будут отпевать в московской Соборной мечети в 13.00, и он будет похоронен на Хованском кладбище. Отпевание Александра Расторгуева состоится в то же день в 13.00 в храме Космы и Дамиана, а гражданская панихида — в 16.30 в большом ритуальном зале Троекуровского кладбища. Прощание с Кириллом Радченко начнется 11:00 в морге в Тарном проезде, д. 3, дата похорон пока неизвестна.

Джемалю, Расторгуеву и Радченко посметртно присуждена премия «Редколлегия» за особый вклад в российскую журналистику, учрежденная фондом Бориса Зимина.

Леонид Смирнов

Россия. ЦАР > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rosbalt.ru, 5 августа 2018 > № 2700136


Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 августа 2018 > № 2696530

Исследовательский центр китайского техногиганта Tencent совместно с Центром данных китайского интернета /DCCI/ подготовили доклад о различных рисках, которые подстерегают пользователей интернета. В нем они призывают общественность сохранять бдительность в связи с большим числом вредоносных сайтов и случаев телефонного мошенничества.

За первые шесть месяцев 2018 года компания Tencent выявила 96,8 млн вредоносных сайтов, пометила 29,7 млн телефонных номеров, использовавшихся для мошенничества, и заблокировала 18,3 млн мошеннических сообщений, говорится в докладе.

Чаще всего мошеннические сообщения содержали в себе информацию, касающуюся нелегального кредитования, вирусного программного обеспечения, вредоносных сайтов, несуществующих вакансий с обещанием высокого заработка и онлайн-шопинга.

В докладе также указывается, что 56,9 процента выявленных вредоносных сайтов являются порнографическими, а 34,4 процента - сайтами с азартными играми.

В частности, большая доля игровых сайтов, выявленных в первой половине года, связана с проведением ЧМ по футболу в России этим летом.

Китай > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 5 августа 2018 > № 2696530


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 августа 2018 > № 2779139

Только когда ИААФ пригрозила дисквалифицировать и Дарью Клишину, Россия поняла всю серьезность ситуации

Эстен О. Сэтер (Esten O. Sæther), Dagbladet, Норвегия

Крайне жесткий курс, который проводит международная легкая атлетика, чтобы навести порядок в совершенно прогнившей российской культуре использования допинга, судя по всему, начинает приносить результаты. Когда Международный специальный комитет по России под руководством опытного норвежского борца с допингом Рюне Андерсена (Rune Andersen) предложил весной этого года дисквалифицировать всех российских легкоатлетов — в борьбе за то, чтобы полностью вернуть страну в легкую атлетику — внезапно наметилось шевеление.

Потому что его предложение означало, что русские звезды — такие как популярная прыгунья в длину Дарья Клишина — больше не получали бы специального разрешения участвовать в международных состязаниях. Международная ассоциация легкоатлетических федераций (IAAF) просто-напросто предложила убрать Россию с карты легкой атлетики.

Подобное решение лишило бы отдельных российских героев спорта возможности участвовать в Чемпионатах Европы, Чемпионатах мира и Олимпийских играх под так называемым «анонимным флагом». И тогда национальные звезды исчезли бы с экранов телевизоров.

Перед лицом подобной угрозы российские спортивные власти начали приближаться к принятию требований, которые выдвинула IAAF, чтобы российская сверхдержава вновь смогла участвовать (в соревнованиях), как обычно.

Сейчас резкий тон в лучшем случае может закончиться тем, что Россия все равно признает, что мошенничество до и во время Олимпийских игр в Сочи в 2014 году организовывали сами власти, и тем самым признает разоблачения, которые основательно подтверждены документами в двух независимых докладах Макларена.

В планировании этого мошенничества легкая атлетика играла центральную роль. Мошенничество со специальным допинговым коктейлем во время соревнований — так называемым напитком «Герцогиня» — был сначала испытан на российских легкоатлетах в Лондоне во время летних Олимпийских игр 2012 года, а потом во время Чемпионата мира по легкой атлетике в России в 2013 году.

Если признание вины государства будет также сопровождаться и обеспечением полного международного доступа к регистру данных старых проб допинг-лаборатории в Москве, лишенной аккредитации, то Россия в течение 2018 года вновь станет государством, у которого есть легкоатлеты.

Это было бы оптимальное решение для того, чтобы продвинуться дальше в борьбе за очищение международного спорта, и вместе с тем означало бы большую победу президента IAAF Себастьяна Коэ. В то время как антироссийский фронт в олимпийском движении дал трещину сразу после последних зимних Олимпийских игр, а руководство Всемирного антидопингового агентства (WADA) начинает сомневаться в том, стоит ли сохранять дисквалификацию в силе, легкая атлетика была последовательной. Если это давление принесет необходимые российские признания, эта история изменит всю борьбу с допингом.

Именно это растущее осознание Россией того, что оставаться в одиночестве — слишком тяжело, привело к тому, что руководство IAAF в прошлые выходные приняло решение сохранить жесткие требования и не пускать Россию в приличное общество. Нет никаких оснований ослаблять давление, которое приносит плоды.

Жесткая линия имеет также и хорошее принципиальное обоснование:

Если российские власти не в состоянии признать так хорошо подтвержденную документально национальную ответственность за этот скандал, сложно будет поверить, что страна действительно отказалась от использования допинга, которое привело к тому, что русские, бесспорно, возглавляют всю статистику разоблаченных махинаций.

Поэтому Россия не получит никаких оговорок, чтобы вернуться в легкую атлетику. IAAF связывает возможный шанс с четкими условиями: новое нарушение антидопинговых правил будет означать немедленное возвращение в позорный угол.

В докладе о нынешнем положении дел, который специальный следователь Рюне Андерсен представил руководству IAAF в прошлые выходные, самый главный вывод — русские начинают всерьез относиться к тому, что сами несут ответственность за контроль. Во многих пунктах русские ввели систему контроля, которая выполняет международные требования даже в большей степени, чем это требуется.

Это — необходимый первый шаг, чтобы изменить то бескультурье, которое давало местным тренерам и руководителям возможность мошенничать довольно свободно. Вплоть до последнего времени сообщалось, что дисквалифицированные тренеры легкоатлетов могли работать, как раньше. Только когда новые меры на практике изолируют этих старых мошенников, можно будет поверить в то, что культура меняется.

Потому что тогда российский спорт сможет начать верить в самого себя.

Именно это произошло с Дарьей, когда ей, еще молодой российской легкоатлетке — в разгар старого мошенничества — пришлось делать выбор между тем, что хорошо, и тем, что плохо:

«О допинге как о решении я думала, когда мне было 15. Личный рекорд тогда был 6.30 м, а я смотрела на всех девушек постарше, которые прыгали за семь метров. Я думала, что это невозможно без допинга», — говорила она в интервью Би-би-си во время прошлогоднего Чемпионата мира в Лондоне.

«Но вместо этого я решила тренироваться, тренироваться и тренироваться. Невероятного прогресса это не принесло, но я установила рекорд России для своего возраста: 6.52 и была невероятно счастлива. А потом постепенно я „допрыгнула" до 7.03 и впервые перешла границу».

«Я тогда думала: жизнь прекрасна. Можно и вправду тренироваться и соревноваться, не используя запрещенные препараты», —рассказывала Дарья, которая испытывала настоящую внутреннюю борьбу, оказавшись единственной российской легкоатлеткой, которой разрешили участвовать в соревнованиях Олимпиады в Рио:

«Думаю, что это время сделало меня духовно сильнее. Я чувствую себя старше, чем на 26 лет. Это был ужасный опыт, но все это меня закалило», — подвела она итог тому хаотичному периоду, когда русские отказались отвечать за свой допинг.

Сейчас Москва придерживается гораздо более мягкого тона. Российские спортивные власти заявили, что готовы оплатить все расходы, которые международная легкая атлетика понесла в связи с этим делом с тех пор, как страна в ноябре 2015 года была дисквалифицирована. Ждут, когда IAAF перешлет им большой счет.

Спортивный счет тоже будет немаленький. Во время Чемпионата мира в Москве в 2013 году широко применявшая допинг российская команда стала лучшей, завоевав 7 «золотых» медалей, а всего 17 медалей. На последнем Чемпионате мира в прошлом году это превосходство сократилось до 1 «золота» и всего 6 медалей для тех 19 россиян, которым разрешили соревноваться под нейтральным флагом.

Накануне Чемпионата Европы по легкой атлетике, который состоится на следующей неделе, по-прежнему лишь 30 спортсменов из 200, которые обращались за разрешением, разрешили пройти дополнительную проверку на допинг. Те, кто ее прошел — спортсмены разного уровня.

Да и не так уж это интересно — быть русским без родины. Когда Дарья Клишина завоевала «серебро» на Чемпионате мира в прошлом году, она сделала это не как российская спортсменка:

«Нам не разрешают говорить о России или говорить, что мы из России. Мы не можем использовать одежду с логотипами или российские цвета. С этим строго», — рассказывала она.

Но так должно быть, чтобы заниматься спортом высоких достижений вместе с русскими вновь стало здорово.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 4 августа 2018 > № 2779139


Вьетнам. Весь мир > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 4 августа 2018 > № 2694427

Вьетнам выиграл три бронзовые медали на ACAWC 2018 и MOSWC 2018

Вьетнамские учащиеся и студенты завоевали три бронзовые медали на чемпионате мира по графическому дизайну (Adobe Certified Associate World Championship 2018, или ACAWC 2018) и на чемпионате мира по офисной информатике 2018 года (Microsoft Office Specialist World Championship 2018, или MOSWC 2018).

В финалах данных конкуров, проходивших с 29 июля по 1 августа в городе Орландо (штат Флорида, США) приняли участие более 200 учащихся и студентов из разных стран мира.

Учащийся Доан Дык Тхань (специальная школа Ле Хонг Фонг, провинция Намдинь) завоевал бронзовую медаль в номинации Microsoft Word 2013, бывший учащийся Нгуен Ба Чонг Дай (школа Фан Хи Тью, Донгда, Ханой) – в номинации Microsoft Powerpoint 2013 на чемпионате мира по офисной информатике – MOSWC 2018, а на чемпионате мира по графическому дизайну – ACAWC 2018, студентка Нгуен Чан Тхао Нгуен (Технологический институт почты и телекоммуникаций г. Хошимина) также получила бронзовую медаль.

Вьетнам. Весь мир > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 4 августа 2018 > № 2694427


Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 4 августа 2018 > № 2692626

Как организовывать коммерческие старты в Казахстане?

Беги и зарабатывай

Елена Тумашова

12 лет назад общественное объединение «Экстремальная атлетика» начинало с забегов для 20 друзей, теперь же проводит 15 авторских стартов в год и собирает сотни, а некоторые мероприятия — до 2 тыс. участников из 20−30 стран. В последние несколько лет проектами управляют Тимур Артюхин и Вадим Винокуров. Они рассказали деловому еженедельнику «Капитал.kz», какой момент стал переломным — и старты стали приносить прибыль, какова идеальная формула заработка с забега и как организовать старты так, чтобы участники получили удовольствие и пришли в очередной раз.

Стартовые взносы превратили «побегушку» в мероприятие

Все началось в 2006 году с мероприятий для друзей: стартов не хватало, а потребность в них была. Только бегом мы не ограничивались, делали соревнования и по лыжам, и по сноуборду, и по горному велосипеду. Это было просто развлечение, и оно было убыточным: старты были в том числе бесплатными, приходилось вкладывать собственные средства. Постепенно аудитория стала расширяться: приходили уже не просто друзья, а друзья друзей и все желающие.

Это был период, когда мы искали что-то, что бы нравилось и нам, и аудитории. Период проб и ошибок. Спустя время пришли к пониманию: любительский спорт не выживет, если не станет коммерческим. Потому что люди хотят сервис и качество, а это возможно, только если тратить на это деньги. А где взять деньги? У участников. Только после того, как мы это осознали и сделали старты платными, люди начали приходить сотнями. В 2015 году в первый раз состоялся Tengri Ultra и он стал нашим первым массовым мероприятием. Это был переломный момент. До этого удавалось собирать по 100-200 человек на старт, но качественный скачок произошел только после того, как участники стали платить. Оказалось, люди готовы тратить деньги на хороший сервис. Кроме того, это дисциплинирует: если человек отдает за что-то деньги, он относится к этому серьезнее. Это уже не просто «побегушка», а мероприятие, за которое он заплатил, к которому он должен готовиться и получить результат.

Бегуны, которые приносят прибыль

Для нас важно, чтобы все зарегистрировавшиеся участники пришли на соревнование. Потому что на каждого мы готовим стартовый пакет, а это не просто нагрудный номер, это еще и набор «плюшек» – футболка, медаль, подарки, электронный чип (с его помощью человек сразу видит, каким по счету он финишировал) и пр. Кроме того, от количества зарегистрировавшихся участников мы рассчитываем, сколько людей пройдет через пункт питания, сколько мест нужно на парковке, сколько потребуется биотуалетов. А когда по факту приходит только половина, мы получаем прямые убытки. Стартовый взнос помог решить эту проблему.

Сейчас мы пришли к тому, что сделали дифференцированную оплату в зависимости от периода регистрации – чем раньше, тем меньше стартовый взнос при том же наборе услуг. И установили лимит: например, принять участие в старте может только первая зарегистрировавшаяся тысяча или две. Ограничение связано с тем, какой трафик мы можем «переварить» без потери качества и полноты сервиса. Например, у нас был ночной забег в горах. Мы могли бы собрать на него 5 тыс. человек, но горная тропа настолько узкая, что может вместить не более 500. Определенное количество участников зависит от того, какие лимитирующие факторы возникают на каждом старте.

Сейчас мы пришли к тому, что, когда у нас собирается минимум 500 участников, нам рентабельно проводить мероприятие и мы сможем дать хороший сервис. При количестве участников 100-300 человек мероприятие для нас по финансам приближается к нулю.

Из чего складывается экономика стартов

Общий бюджет мероприятия формируется из стартовых взносов и спонсорских денег. Вывели для себя такую формулу: мы должны получить от мероприятия половину стартовых взносов. Но это не прибыль в чистом виде. Это деньги, которые мы тратим на заработные платы сотрудникам, на оплату труда фотографов и видеооператоров, разработку сайта, дизайна и пр. Также привлекаем волонтеров бартером, подарками. То, что остается, это и есть наша прибыль.

Детально экономика старта выглядит так: организация локации, то есть все, что строится на месте – стартовый и финишный городок, туалеты, пункты питания и пр., требует в среднем 30-40% всего бюджета. На те вещи, с которыми участник уходит домой, тратится примерно 20% от общей суммы.

Если же появляется спонсор, мы получаем возможность вернуть участнику больше, чем он заплатил – через сервис и те самые «плюшки» в стартовом пакете.

Сколько казахстанцы готовы заплатить за старты?

Если говорить о том, сколько в принципе казахстанцы готовы платить за старты, то можно привести такой пример: стартовый взнос на «половинке» Ironman в Астане (триатлон, – прим. ред.) – около $200. И люди участвуют. Это хорошо, потому что говорит о том, что они готовы платить за такие мероприятия.

У нас самый дорогой старт – Irbis Race – стоит 15 тыс. тенге. Например, за участие в горном ультрамарафоне нужно заплатить 15 тыс. тенге. Почему так много? Потому что, помимо стандартного пакета, человек получает обязательное страхование жизни с эвакуацией вертолетом. Это горный ультрамарафон, который проходит в труднодоступном месте, куда можно добраться только пешком, и в случае травмы человека нужно будет либо на руках два дня выносить, либо эвакуировать вертолетом.

Стартовые взносы нам приходится постоянно поднимать из-за инфляции. Например, в 2014 году мы брали 1-1,5 тыс. тенге. Сейчас участие в наших стартах стоит в среднем 4-5 тыс. тенге. В России аналогичный забег – такого же масштаба и с такими же затратами – обойдется участнику в 3-4 тыс. рублей, то есть в 16-22 тыс. тенге. Разница в ценах объясняется более высоким спросом в соседней стране, поэтому там организаторам приходится регулировать количество участников таким образом. В Европе цены еще выше. Например, я сам (Артем, – прим. ред.) скоро буду участвовать в забеге во Франции, там один только стартовый взнос – 150 евро.

В чем интерес спонсоров?

Сейчас у нас есть три старта, которые мы делаем без спонсоров. Для нас они, если не убыточные, то приближены к нулю. Но мы их все равно проводим. В «годовом выражении» в совокупности с другими стартами это не так критично с точки зрения финансов, и логика проста: если ничего не делать, то спонсоры и не найдутся.

Спонсоры необходимы. Мы прекрасно понимаем, что сможем поднять стартовые взносы тенге на 500 или на 1000, но не до 20-30 тыс. тенге: такого спроса в Казахстане пока просто нет. Конечно, есть люди, готовые заплатить, но их не так много.

В чем интерес спонсоров? Они получают прямой доступ к платежеспособной целевой аудитории, которая способна потреблять различные услуги и покупать товары. Это люди 27-35 лет. Довольный участник любую рекламную информацию воспринимает позитивно. Есть спонсоры, которые сотрудничают с нами на личных отношениях. Например, наш участник хочет быть частью процесса, движения за здоровый образ жизни. Хорошо, если при этом он долларовый миллионер. Всякое бывает.

Если говорить о том, смотрят ли спонсоры на количество участников, то и да, и нет. С одной стороны, забег на 300 человек может показаться малоперспективным с точки зрения продвижения. Но с другой стороны, вопрос в том, а кто эти 300 участников. Например, тот же самый Irbis Race – самый дорогой наш старт, и его можно назвать элитным. В силу его специфики мы предъявляем участникам особые требования. Атлеты выходят на старт в экипировке за $1,5-2 тыс., соответственно, скорее всего, они могут во что-то вкладывать свои деньги, могут потреблять товары премиум-класса. И, конечно, есть спонсоры, которым такие 300 человек очень интересны.

Как привлечь участников в следующий раз

Нельзя сказать, что в Казахстане сформировался рынок трейловых событий. Если он и есть, то мы на нем лидеры. Нечто похожее делает «Алматы марафон», это общественная организация.

Сравнивать себя с «Алматы марафоном» мы не можем. Да, вроде и у них, и у нас люди бегают. Но это большая разница: организовать забег в городе – логистика проще, но управление огромной массой людей сложнее, и в горной местности – участников можно знать в лицо, но логистика очень сложная. Есть такие мероприятия, куда мы привозим все – и воду, и электричество, и еду, и мобильную связь (которую операторы разворачивают для нас там, где ее не было).

И мы, конечно, различаемся по количеству стартов. «Алматы марафон» проводит 6 мероприятий, 5 из которых – это просто бег. Мы – 15 абсолютно разных стартов. Это одна из особенностей организации: людям постоянно хочется чего-то новенького. В прошлом году человек пробежал 20 км, в этом году ему нужно бежать уже 30 км. На прошлом старте он просто пробежал, в очередной раз он хочет бежать дистанцию с препятствиями. Поэтому у нас есть и забеги в горах, и забеги с препятствиями (это вообще новое для Казахстана), и велосоревнования. Практически во все беговые старты мы стали включать дисциплину скандинавской ходьбы.

То же самое – и в сервисе. На каждом новом старте участник хочет получать больше и лучше. Например, в прошлый раз медаль была пластиковая, в этот раз нужна металлическая и т.д.

И мы вынуждены все время повышать качество и сервис. Потому что если человек получает удовольствие от старта – а ведь именно за этим он и приходит, – то он будет участвовать и в следующий раз, и это будет для него стимулом «попробовать» все наши старты.

Казахстан > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 4 августа 2018 > № 2692626


Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 3 августа 2018 > № 2782028

КРЫМ ФЕСТИВАЛЬНЫЙ. САМЫЕ ЯРКИЕ СОБЫТИЯ АВГУСТА

Министерство курортов и туризма Республики Крым представило событийный календарь на август 2018 года. Крымский август - это фестивали, ставшие известными далеко за пределами полуострова и ежегодно привлекающие туристов. Всего в августе в Крыму пройдет 9 фестивалей - музыкальных, фольклорных, рыцарских и других.

#ZBFest-2018

4 августа объявлен старт одному из самых масштабных музыкальных фестивалей Крыма, который проходит на виноградниках «Золотой Балки» в Балаклаве. В честь международного дня шампанского состоится третий ежегодный музыкальный фестиваль на виноградниках #ZBFest-2018, который посетят и порадуют зрителей известные российские музыканты. Гости фестиваля также познакомятся с блюдами черноморской кухни, найдут развлечения в различных тематических пространствах и поборются за призы в конкурсах.

Международный рыцарский фестиваль «Генуэзский шлем»

4 августа также готовится торжественное открытие Международного рыцарского фестиваля «Генуэзский шлем». Турниры проходят в Судакской крепости уже с середины июля, там же работает Город мастеров, где можно поучаствовать в различных мастер-классах и оставить на память о Судаке вещицу, сделанную по старинным образцам.

Фестиваль «Генуэзский шлем» был одним из первых мероприятий подобного рода в нашей стране. Он по праву входит в пятерку лучших рыцарских фестивалей СНГ и Восточной Европы. В нем ежегодно принимают участие от 300 до 850 рыцарей – членов клубов, которые занимаются исторической реконструкцией средневекового доспеха и средневекового военного искусства. На фестивале в этом году представлено более 80 клубов из России, Украины, Молдавии, Литвы, Латвии, Эстонии, Белоруссии и Венгрии.

II Международный Музыкальный фестиваль «Опера в Херсонесе»

«Опера в Херсонесе» стала новым знаковым событием среди российских фестивалей классического искусства. В прошлом году мероприятие посетили Президент Российской Федерации Владимир Путин, Председатель Правительства Дмитрий Медведев, Министр культуры Владимир Мединский. Событие привлекает гостей уникальным сочетанием места и действия – античного духа древнего города Херсонеса, входящего в список всемирного наследия ЮНЕСКО, и бессмертных музыкальных произведений, исполняемых под открытым небом звездами российской и мировой оперы.

4-12 августа, г. Севастополь, Музей-заповедник «Херсонес Таврический».

Фестиваль огненных театров «Крым Fire Fest»

Если же ваш путь лежит через Коктебель, то с 4 августа в поселке разгорится самое зажигательное действие – фестиваль огненных театров. На набережную морского богемного курорта съедутся 10 команд профессионалов из Крыма, Ростовской области, Донецка, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Липецка, Волгограда. Они будут соревноваться 4-5, 11-12 августа.

Международный водно-парусный фестиваль «Кубок Черного моря 2018»

С 6 августа на морских просторах акватории Черного моря стартует Международный водно-парусный фестиваль «Кубок Черного моря 2018».

До конца лета состоятся два основных этапа – Ялтинская международная парусная неделя - акватория большой Ялты и Алушты и Новокап - Севастополь - Балаклава – Ялта – Коктебель – Керчь — Новороссийск.

Планируется проведение 5 гонок, включая одну маршрутную, в рамках первого этапа Фестиваля, и 14 гонок, включая 6 маршрутных гонок, в рамках второго этапа фестиваля - НОВОКАП, а также не менее одной гонки среди швертботов класса «Оптимист» и шлюпок «ЯЛ-6». Фестиваль внесен в перечень особо значимых мероприятий Российской Федерации и будет весьма зрелищным.

Фестиваль приурочен к 300-летнему юбилею парусного спорта в России. 24 августа в Коктебеле пройдет открытие международного фестиваля «Koktebel Jazz Party», которым смогут насладиться участники фестиваля. Именно Коктебель станет «Экватором» и «Эпицентром» регаты. 28 августа яхты пройдут под арками «Крымского моста», вечером запланированы прибрежные гонки параллельно с нововозведенным мостовым переходом через Керченский пролив, который будет сиять своей новой очаровательной подсветкой.

Фестиваль экстремального спорта и молодёжной музыки «Тарханкут. Крымская волна»

Фестиваль привлечет на полуостров любителей активного отдыха и новых героев музыкальной сцены. Мыс Тарханкут объединит поклонников экстремальных видов спорта, рэпа и хип-хопа.

10-12 августа территория отдыха займет площадь, равную шести футбольным полям. Здесь разместятся паркур парк, серф. станция, пляжный стадион, баскетбольная площадка, пляжный клуб, сцена, танцпол, а также кемпинговая стоянка и торговые точки питания. Все зоны активностей и песчаный пляж расположены в шаговой доступности.

Фестиваль «Байк-шоу Русская мечта»

17 и 18 августа на горе Гасфорта в Крыму состоится традиционный фестиваль «Байк-шоу в Севастополе 2018». В этом году оно носит название «Русская мечта». Среди участников фестиваля «Байк-шоу в Севастополе 2018» - известные музыканты и исполнители. Это ежегодное главное событие российского мотоциклетного мира, известное во всем мире.

Инклюзивный фестиваль-конкурс «АЛТЫН МАЙДАН-Крым»

С 17 по 27 августа в Черноморском районе состоится Международный фольклорный инклюзивный фестиваль-конкурс «АЛТЫН МАЙДАН-Крым». Фестиваль направлен на поддержку творческих детей и молодежи. Именно они будут выступать на сценах перед гостями курорта, проводить время с тематическом лагере, знакомиться, учиться, познавать Крым.

XXVI Международный джазовый фестиваль Koktebel Jazz Party

Koktebel Jazz Party - ежегодный международный джазовый фестиваль, основанный в 2003 году. Маленький крымский поселок дал имя фестивалю, сегодня занимающему признанное место в списке джазовых мероприятий.

Фестиваль является не только заметным международным культурным событием, но и играет важную роль в формировании объективного информационного поля вокруг общественной жизни как самого Крыма, так и России в целом. На фестивале присутствуют представители политической, финансовой, культурной элиты России, зарубежные гости и участники, представители международных и отечественных СМИ.

В 2018 году Фестиваль пройдет 24-26 августа, в течение трех августовских вечеров, перед зрителями выступят солисты и коллективы из Европы, Азии, Америки. В прошлом году фестиваль посетил Президент Российской Федерации Владимир Путин.

«Мы знаем, что Крым этим летом стал самым фестивальным регионом России, - такое мнение высказывали россияне в соцопросах. Наиболее желанными для посещения летом стали как раз ZB Fest и Koktebel Jazz Party. Но летние фестивали не заканчивают праздничную жизнь в Крыму, и нам будет чем удивить туристов осенью. Развернутся исторические реконструкции, продолжатся музыкальные фестивали и, конечно, в пору молодого вина, мы приглашаем на наши гастрономические и винные фестивали», - сказал Министр курортов и туризма Республики Крым Вадим Волченко.

Россия. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russiatourism.ru, 3 августа 2018 > № 2782028


Россия. ЦАР > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 августа 2018 > № 2780598

Самое печальное в истории с отправкой трех российских журналистов Михаилом Ходорковским в Центрально-Африканскую Республику — пожалуй, то, что теперь их смерти будут стоять в одном ряду с "делом Скрипаля" и "убийством" Аркадия Бабченко, представляющими собой один сплошной позор британских и украинских властей соответственно. Отнятые жизни троих человек оказались на той же доске, что и постыдные, сработанные на коленке антироссийские фейки.

Ведь никто не скрывает, что целью этой командировки был поиск дискредитирующего Россию материала и съемки на его основе документального фильма с соответствующих позиций. При этом, учитывая внутреннюю ситуацию в ЦАР, шансы на роковой исход изначально были крайне высоки и легко просчитывались даже не погруженными в местные реалии людьми. Орхан Джемаль прямо об этом говорил коллегам, выражая сожаление, что вообще согласился на этот проект.

Так что когда случилось самое худшее, события стали развиваться по стандартному сценарию. Пропагандистская машина Запада сразу оказалась запущена на полные обороты, местами намекая, а местами прямо утверждая, что журналисты стали "очередными жертвами Кремля".

Правда, следует отдать должное российской оппозиционной общественности, включая СМИ. Искренне шокированная произошедшим, она с самого начала по большей части избегала резких суждений, а когда стали появляться детали, и вовсе обратила свой гнев на организаторов поездки. Антикремлевская риторика оказалась уделом почти исключительно маргинальных представителей оппозиции с репутацией наиболее неадекватных ее членов.

У сторонних же зрителей это явление вызывает скорее исследовательское любопытство в рамках наблюдения за нравами и привычками олигархов 1990-х годов, о которых Россия уже успела подзабыть. В частности, весьма актуальным стал вопрос: а кого следующим принесут на алтарь борьбы с "кровавым режимом"?

Неудивительно, что главный результат всего произошедшего оказался прямо противоположен тому, что задумывался. И винить в этом организаторам авантюры некого, кроме себя самих. Более того, она стала еще одним в длинной череде антироссийских скандалов, что во множестве сотрясали — и продолжают периодически сотрясать — мир в последние годы.

Среди них были по-настоящему страшные — такие, как сбитый над Донбассом "боинг". Были по-своему забавные, подобные, например, информационной вакханалии о страшных русских футбольных фанатах, готовых убивать беззащитных европейских болельщиков, если те приедут в Россию на чемпионат мира. Были откровенно анекдотичные, как украинская инсценировка с "убийством" Бабченко.

Но все эти случаи объединяет одно — раз за разом пробивающаяся вопреки желаниям кукловодов и тотальному медиаконтролю правда.

Даже в самых критических для Запада случаях, несмотря на бурную активность и прилагаемые на высоком уровне усилия, концы с концами не желают сходиться, зато на публичный уровень выходят явно нежелательные факты. Например, в случае со сбитым "боингом" от малайзийского правительства так и не удалось добиться обвинительной позиции в адрес России, и неудивительно, поскольку следственной комиссии по сей день нечего предъявить, помимо стандартного "кроме России некому". Зато на днях неожиданно выплыла информация о том, что портал Bellingcat, известный своим расследованием этой катастрофы с жесткими антироссийскими выводами, очевидно, финансировался Министерством обороны Великобритании.

Особняком стоит вопрос, а почему, собственно, все эти усилия в итоге терпят неудачу? Почему проваливаются изощренные планы, почему вложенные ресурсы дают противоположный задуманному результат? Почему даже на Западе, где информационная монополия "повелителей дискурса", казалось бы, непоколебима, на низовом уровне начинает размываться антироссийский мейнстрим?

Про Россию и говорить не приходится. Последнее время любая антироссийская информационная "бомба" изначально встречается в стране с недоверием, а появляющиеся впоследствии факты почти в ста процентах случаев его подтверждают.

Неужели так упал профессионализм закулисных политтехнологов и спецслужбистов, что они даже провокацию склепать не могут так, чтобы она не превратилась в "дело Скрипаля"? Или, может быть, дело в современных информационных технологиях, которые сделали мир прозрачнее, чем когда бы то ни было, и любые неприглядные секреты очень быстро становятся общедоступны?

Представляется, главная причина происходящего — в том, что имеет место кардинальное несоответствие между реальным негативом, который можно было бы использовать против России, и желаемым уровнем ее демонизации.

Россия вовсе не идеальна. В ней хватает отрицательных явлений и сложных проблем, случаются вопиющие ситуации, а власти временами принимают спорные и непопулярные решения. Но в целом в стране нет ничего, что выбивало бы ее из ряда "нормальных". А кое-кто сказал бы, что она нормальнее и благополучнее многих.

Именно поэтому для решения задачи по превращению России (вернее, ее образа в мире) в филиал ада на земле и главного мирового злодея необходимы дополнительные усилия. Беда в том, что любая "легенда" должна быть органично вплетена в реальность, расти из нее. А вот с этим как раз и возникают проблемы.

Россия настолько нормальна (оговоримся — нормальна в своей великодержавной обыденности), что пропагандистские выдумки и спецслужбистские акции приходится раздувать до такого масштаба, когда они теряют всякую связь с реальностью. А при малейшем соприкосновении с ней — начинают лопаться, как воздушный шарик.

Более того, в своем стремлении продемонстрировать злодейскую сущность России этим людям приходится заходить настолько далеко в своей лжи, беспринципности и жестокости, что, когда все это вскрывается, у окружающих все чаще возникает закономерный вопрос: а кто у нас тут на самом деле злодей?

Ирина Алкснис

Россия. ЦАР > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 августа 2018 > № 2780598


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 3 августа 2018 > № 2711458

Учитель-робот будет преподавать в костанайском IT-лицее

IT-лицей «Озат» в Костанае совсем скоро приступает к обновлённому формату работы. Один из новшеств - учитель-робот, который будет работать со школьниками. Об этом стало известно сегодня в ходе посещения объектов акимом области Архимедом Мухамбетовым, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Уже с сентября 189 учеников лицея приступают к учебе и смогут воочию оценить работу с преподавателем-роботом. Ждёт лицеистов и много IT-новинок. Как сообщил акиму А. Мухамбетову директор специализированного лицея-интерната информационных технологий «Озат» Ерлан Бекишев, уже близится к завершению ремонт. На сегодня выполнено - 90%.

Первый этаж лицея, по словам Бекишева, будет полностью посвящён IT-технологиям, уже совсем скоро сюда завезут новое оборудование. Здесь же на этаже будут размещены мобильные классы, где у лицеистов будет возможность самостоятельно работать с солнечными батареями, развивать способности 3D-моделирования.

«Ещё одно новшество - в этом году с нашими ребятами будет работать преподаватель-робот. Он работает автономно. Робот будет выстраивать логический диалог со школьниками, они смогут задать абсолютно любой вопрос и учитель ответит. Мы ожидаем робота в ближайшие дни», - сообщил Бекишев.

Директор спецлицея также рассказал о планах по открытию в учебном заведении студию анимации и кинематографии. Здесь же планируют готовить чемпионов по киберспорту.

Стоит отметить, что в рамках объезда ряда социальных объектов, аким Костанайской области также ознакомился с ходом строительства академии футбола, национально-культурного центра, футбольного манежа новых домов в микрорайоне «Юбилейный».

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 3 августа 2018 > № 2711458


Украина > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 3 августа 2018 > № 2700129

Вернувшись из Москвы домой с победой, украинский боксер Александр Усик не остановил свой натиск и не опустил руки. На пресс-конференции в Киеве отвесил критикам «хук», «джеб» и убийственный «апперкот». И хотя «удары» были словесными — результат получился нокаутирующий, в отличие от поединка в столице РФ, где выигрыш был добыт по очкам.

Больнее всего досталось высшим лицам государства — премьер-министру Владимиру Гройсману, который предлагал наградить спортсмена звездой Героя Украины, и президенту Петру Порошенко, назвавшему победу Александра на ринге началом поражения всей России. Чемпион-тяжеловес отказался от наград, почетных званий, регалий и привилегий. От всех, кроме непосредственно спортивных и народной любви.

«Не нужны мне никакие звезды. Для своего народа, для определенного количества людей своей страны я и так являюсь героем. Мне не нужны для этого какие-то регалии, — сказал Александр во время встречи с поклонниками в Киеве. — Вот когда ты идешь и люди говорят: мы за тебя молились, переживали, стояли на коленях и до 2-3 ночи смотрели без звука бой. Вот это признание, а не звезды, которые вы раздаете кому попало».

Категоричные заявления Усика можно объяснить и тем, что сразу после боя с Гассиевым, помимо народной любви и славы, абсолютного чемпиона отметили и рядом нелицеприятных обвинений — и из-за того, что он не прокричал «Слава Украине!», что позволил провести бой в России, и вообще, за то, что он «трус и слабак».

Скандально известная украинская писательница Лариса Ницой сказала, что смелость не является отличительной чертой боксера-чемпиона. «Для меня Усик — обычный трус. Да, он ловко машет кулаками, он является профессионалом своих кулаков, но он трус… Выйдя на этот ринг, он мог на весь мир сказать: „Слава Украине!“, но этого не сделал», — заявила она в эфире ОбозTV. Ницой считает, выйти на бой в Москве с украинским флагом — еще не признак патриотизма. «Украинский флаг — обычный атрибут любых соревнований, все спортсмены выходят с украинскими флагами. А вот сказать бандеровский лозунг, лозунг Майдана, лозунг всех независимых свободных украинцев в логове врага — для этого нужна смелость», — заявила она.

Усик побил россиянина, а заодно немного и русофобию

После этих слов писательницы в соцсетях вспыхнули бурные «лингвистические» дебаты. Пользователи, не желающие пользоваться кличем «Слава Украине!», высказали мнение, что в самих словах нет ничего плохого, но беда в том, что после компрометации девиза бандеровцами, он приобрел откровенно негативный подтекст, не позволяющий адекватному человеку их повторять подобно попугаю.

Зато заместитель гендиректора телеканала ATR Айдер Муждабаев, обращаясь к фанатам спортсмена, перевел стрелки в «политико-дипломатическую плоскость» — он обвинил боксера в сепаратизме и сознательном предательстве, что подразумевает применение наказания к нарушителю. «Ваш кумир Усик обожает кремлевского антиукраинского тролля Шария (Анатолий Шарий — журналист, критик нынешней власти Украины, эмигрировавший в Европу — прим. авт.). Это стопроцентный враг Украины, его смотрят только враги Украины, больше никто, — написал он в Facebook. — Ваш кумир Усик поддерживает крестный ход московских попов. Это чистый сепар, без примесей. И он не „дуракбоксер“, у него все продуманно и осознанно». Журналист назвал чемпиона «пропагандистом мира на прикорме в виде поясов и премиальных». Муждабаев считает, что «пророссийский Усик с украинским флагом в руках водит своих земляков, как дураков, вокруг пальца».

Подобные обвинения не прошли мимо ушей Усика, но на пресс-конференции он отреагировал на провокационные заявления довольно сдержанно и попросил всех присутствующих не вспоминать фамилии тех людей, которые говорили что-то про трусость и подобное. «Если бы выкрикивания, которые у некоторых сидят в голове, вернули мир в мою страну и подняли пенсию пенсионерам или улыбки тем, кто не улыбается, я бы 24 часа в сутки орал».

Нападки со стороны украинских политиков Усик не воспринял всерьез. Недовольным его поведением предложил собраться всем вместе и выйти на бой с ним. «Я с ними выйду драться. Сколько бы их ни было, я один против них выйду, — отметил боксер. — Серьезно, они сходят с ума. То, что пишут, обзываются. Это сумасшествие, они пьют белену, с ними что-то происходит». Еще Усик попросил свой народ не смотреть телевизор и мыслить самим: «Не смотрите ящик — голова вытекает, если смотреть телевизор. Что они мелют в новостях? Такого вообще нельзя говорить».

«Бумеранг» спортивных санкций вернулся на Украину

Также Александр в своем выступлении коснулся темы Крестного хода, который знаменовал 1030-летие Крещения Руси. Нападки критиков мероприятия Усик «позволил» переадресовать на себя: «Кому мешает, что такое большое количество людей выходит молиться? Это великолепно, это хорошо, когда люди молятся. Благодать приходит на всю страну. Нет, этим надо что-то поговорить. Ну пускай на меня говорят — я не обижаюсь. Ни на кого не говорите, на меня говорите».

В заключение пресс-конференции Усик, принял на себя еще один удар, который, пожалуй, может иметь для него самые жесткие последствия и оргвыводы. Он подчеркнул, что джентельменские высказывания и симпатии в адрес россиян он «допустил не в постбоевой горячке», а употребил вполне осознано, заплатив зрителям их же монетой. «Все было культурно, без оскорблений, криков неприятных. Вот это оставило впечатление. Хотя кто-то должен был мочкануть. Там „убей его“, или еще что-то. Но такого не было, все радостно закончилось, — поделился боксер своими впечатлениями с болельщиками. — Много людей фотографировалось, ждали на улице. Я вышел из зала в 4 утра — еще проходил допинг. Там стояли люди, которые пели. Это были не украинцы. Другие люди — не знаю, откуда они были. Мы сфотографировались, и я уехал».

Парадоксально и показательно то, что обычные раньше, до обострения конфликта двух государств и народов, естественное поведение спортсмена, проявление им уважения к сопернику, выражение благодарности за добрый прием и пожелания успехов — вызвали так много шума. Причем больше даже удивительна реакция не украинских «патриотов», она предсказуема, как бред душевнобольного, а изумление поведением Усика миллионов россиян: неужели и их «телеящик» впихивает в головы противоположное тому, что есть на самом деле?! Ну, например, что украинцы сплошь «варвары», и что если среди них и встречаются достойные люди, то это исключение. А может, их все же побольше?

Безусловно, Александр Усик, человек с вытутоированным украинским гербом на плече, дал повод задуматься всем: высшим чинам власти, активистам национальных движений, менеджерам от спорта, поклонникам и просто людям по обе стороны украино-российской границы. В шутку (а может и не совсем) в народе сегодня говорят, что теперь боксера вместо вручения высших наград либо лишат гражданства, либо сделают президентом. Правда, сам спортсмен неоднократно публично заявлял, что не имеет чиновничье-политических амбиций, хочет идти своим путем и просит лишь об одном — уважать его выбор и не мешать.

Валентин Корж.

Украина > СМИ, ИТ > rosbalt.ru, 3 августа 2018 > № 2700129


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 августа 2018 > № 2698792

Дело тренировки: маркетинговые трюки для владельца фитнес-клуба

Ярослав Савин

Генеральный директор «ВостокИнвест»

Фитнес-бутики, пиво и DJ-сеты на тренировках — инструменты, которые используют современные владельцы фитнес-клубов

За последние несколько лет спортивная индустрия из узкопрофильного сегмента бизнеса стала частью повседневной жизни. Тренд хорошо прослеживается в США, где каждый третий житель Нью-Йорка регулярно занимается спортом. Российскому рынку фитнес-услуг до насыщения пока далеко, около 10% населения занимается спортом и лишь 2,5% (3,6 млн человек) посещают фитнес. Хотя новые форматы и внедрение технологий в этой области совсем скоро должны изменить ситуацию. Российские фитнес-проекты собирают мировые тенденции, приходящие из развитых фитнес-экономик США, Германии, Великобритании.

Мода на смену деятельности

Современные фитнес-клубы всех форматов стараются добавлять больше интерактива и развлечений для посетителей. В нью-йоркском BeerFitClub, например, посетителям наливают пиво. А российская фитнес-сеть «Ракета» устраивает каждый вечер диджейские сеты. Вслед за ней световые и музыкальные шоу сделали своей изюминкой уже многие спортивные клубы.

Зачем? Ответ простой: людям требуется разнообразие, так как монотонные тренировочные процессы большинству клиентов быстро надоедают. Посетители с удовольствием переключаются между дисциплинами и принимают участие в тестировании новинок. Так было с кросс-фитом, а сейчас, к примеру, популярны виртуальные тренировки — с клиентами занимается не живой тренер, а монитор с записью определенных упражнений. Еще одна серия новинок связана с игровой составляющей. Например, в клубе Crocus Fitness Kuntsevo внедрили в занятие сочетание аркадной игры и цифрового поля — система предлагает разнообразные задания, отслеживает пульс, повторения и позволяет проводить занятия интересно и эффективно.

Бутик для спортсмена

Формат фитнес-бутиков родом из США. Это небольшие по площади (400–700 кв. м) клубы с упором на интенсивные, узкопрофильные тренировки. Занятия в фитнес-бутиках выбирают люди с опытом посещения больших сетевых клубов, которые выбрали одно направление и хотят получить более продвинутый продукт. За 10 лет формат завоевал свыше 40% американского рынка. В Европе однозначный лидер — Великобритания, хотя постепенно идет рост и в других странах. Британская сеть TRIB3 (есть и в России) специализируется на высокоинтенсивных тренировках по 45 минут из трех компонентов: беговые дорожки, зоны интенсива и работа со свободными весами. Тренер дает задание и корректирует технику выполнения, но при этом каждый участник тренируется с персональным монитором.

Небольшая площадь залов позволяет открывать их в офисных и торговых центрах в деловых кварталах и фактически проводить занятия почти «без отрыва от производства». Ставка также делается на уникальный дизайн залов и продвинутые программы лояльности. При узком перечне услуг владельцы бутиковых клубов выработали свою систему мотивации и удержания клиентов: выстраивание целей для участников (что эффективно вовлекает их в процесс) и эксклюзивный состав тренеров, которые становятся визитной карточкой клуба.

Согласно мировому опыту один инвестор открывает несколько студий, затраты на них меньше, чем на полноформатные клубы, и при таком масштабе лучше работает экономика. Однотипный продукт позволяет быстро масштабироваться, например, у крупной американской франшизы Orangetheory Fitness уже более 500 студий. В России фитнес-бутики появились два года назад, в Москве сейчас пять-семь подобных клубов. Их владельцы утверждают, что расчетная окупаемость заведений составляет около четырех лет, а количество абонементов (постоянных посетителей) на один клуб — от 600 до 1500.

Классика all inclusive

Удерживают позиции и мультиформатные фитнес-клубы, где есть все: тренажерный зал, несколько залов для групповых занятий, зона единоборств, бассейн, саун, СПА и массаж. Здесь одновременно предлагают силовые и кардиотренировки, функциональный тренинг и общефизическую подготовку, статические нагрузки, водные виды спорта, танцы и прочее.

Новые клубы и сети такого формата появляются постоянно — это классика как для экономически развитых стран, так и для молодых, как Россия. У наших потребителей, традиционно привыкших получать в одном месте весь комплекс услуг, этот формат наиболее предпочтителен. Экономика таких клубов разная, но в целом это не высокорентабельный и быстроокупаемый бизнес (около пяти-семи лет, но при льготной аренде может составлять четыре года). Также в больших клубах есть «мокрая» зона, где расположены бассейны, хаммамы, сауны. Наличие этих услуг позволяет фитнес-центрам увеличивать наценку на абонемент в среднем на 30%, но при этом существенно снижается эффективность отдачи с квадратного метра.

Стратегия развития больших премиальных фитнес-клубов строится на формировании постоянного пула клиентов с клубными картами. Важно понимать, что фитнес-клуб — это не интернет-магазин и не может постоянно привлекать разную аудиторию. К тому же каждый клуб всегда строго привязан к своему району. Какими бы качественными не были услуги, клиенты не поедут на другой конец города.

Спорт на районе

Демократичная альтернатива мультиформатному премиум-клубу — в меру просторные фитнес-залы районного масштаба, которые пришли на смену полуподвальным качалкам из нулевых. Их главная особенность — соотношение невысоких цен и широкого спектра услуг. В таких клубах представлено большое изобилие спортивных программ (групповых и индивидуальных), есть возможность заниматься с тренером. Обычно занятия там посещают люди среднего достатка, домохозяйки, молодые мамы и служащие, уставшие от сидячей работы. Это так называемые «домашние» фитнес-клубы, они расположены в спальных районах, а потенциал роста спроса на их услуги в России огромен. Для сравнения: проникновение фитнес-услуг в больших городах США — 48%. В российских мегаполисах это всего 10%, а в провинции — менее 5%. С учетом невысокой аренды подходящих площадей и избытка потенциальных клиентов окупаемость демократичных фитнес-клубов составляет три-четыре года. Однако здесь многое зависит от маркетинга: за счет эффекта «низкой базы» возможен кратный рост как аудитории, так и доходов.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 3 августа 2018 > № 2698792


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 3 августа 2018 > № 2698788

Без купюр: как Россия окупит проведение чемпионата мира

Егор Кривошея

старший исследователь Центра финансовых инноваций и безналичной экономики (SFICE) бизнес-школы СКОЛКОВО

Страна может быстрее других окупить чемпионат мира по футболу. Заработать на турнире уже помогла развитая инфраструктура безналичных платежей, которая позволила туристам и россиянам тратить больше во время чемпионата

Чемпионат мира по футболу в России запомнится не только неожиданными победами и поражениями команд, непривычно большим для финала счетом и толпами фанатов на центральных улицах. Он запомнится еще и тем, что Россия (одна из немногих стран — хозяек чемпионата мира) смогла выйти на путь окупаемости намного раньше, чем ее предшественники. Конечно, окупится ли чемпионат, нам еще предстоит узнать. В подобном проекте, где траты расписаны в течение нескольких лет, невозможно говорить о моментальной окупаемости. Но Россия уже быстрее других стран вышла на путь рентабельности, и, возможно, чемпионат окажется рекордным по срокам окупаемости.

Бурный рост

Отбить траты в первую очередь помогла более развитая инфраструктура безналичных платежей. По данным платежной системы Visa, за первые дни ЧМ иностранцы только с помощью безналичных способов оплаты потратили около $38,4 млн, что в 1,4 раза больше, чем в Бразилии четыре года назад. Частично это связано с ежегодным ростом безналичных платежей. Так, по данным Всемирного банка, в Бразилии в 2017 году 39,1% населения старше 15 лет использовали платежные карты, в то время как в России, по данным Всемирного банка, эта доля составила в 2017 году 45,6%. По данным всероссийского исследования бизнес-школы «Сколково», в 2017 году 66% взрослого населения России использовали карту для оплаты товаров и услуг.

То, что иностранцы тратят во время чемпионата больше, не сюрприз. В Бразилии в 2014 году болельщики потратили на 31% больше по картам, чем обычные туристы, приезжающие в страну. По данным Сбербанка, в России эта цифра оказалась вдвое больше, чем в 2017 году, — 39 млрд рублей. На олимпиадах начиная с 2010 по 2018 год платежи тоже активно росли: их объемы увеличивались примерно в 1,5 раза по сравнению с каждой предыдущей олимпиадой, во многом благодаря новым технологиям. К ним относятся кольца и браслеты бесконтактной оплаты или финтех-предложения, например, по конвертации валют по биржевому курсу или Р2Р-переводам.

Безналичные платежи приводят к большему количеству продаж, большей выручке и при правильной бизнес-модели компаний к большей прибыли (особенно это касается ретейлеров, общепита и организаций в туристических сегментах). Есть и другие эффекты: улучшение инфраструктуры платежей, положительный опыт пользователей, а также длительные макроэффекты.

В России есть и своя особенность. На законодательном уровне закреплено обязательство торговых предприятий передавать данные о транзакциях в налоговые органы посредством облачной фискализации или онлайн-касс. Накануне чемпионата был зафиксирован всплеск продаж оборудования для автоматической передачи чеков в налоговые органы, особенно в городах проведения чемпионата. Связано ли это с чемпионатом или просто совпадение, предстоит еще узнать, но это точно означает, что большую часть покупок торговые точки не могут спрятать от налоговых органов, а значит, все транзакции иностранцев будут доступны в качестве налоговой базы. Это один из самых важных каналов влияния цифровизации и безналичных платежей на окупаемость чемпионата.

Таким образом, в России чемпионат мира стал еще одним драйвером устойчивого роста безналичных платежей, особенно это будет заметно в небольших городах проведения чемпионата. Бесконтактными платежами во время ЧМ, кстати, активнее всего пользовались именно россияне (66%). Причин несколько. Во-первых, в России платежные инновации, предлагаемые банком-эмитентом на стороне потребителя, развиты намного лучше, чем во многих странах Европы, в Китае или США. Мы к ним уже привыкли. Во-вторых, бесконтактные методы оплаты до сих пор не всегда работают стабильно за границей, поэтому некоторые иностранцы, столкнувшись с первым отрицательным опытом, стараются платить более традиционными методами оплаты (через чип или магнитную полосу). Всего, по данным Альфа-банка, за первые две недели на стадионах сняли около 62 млн рублей, при этом около 30 млн рублей перевели на предоплаченные карты, кольца и браслеты.

Кто больше заработал

Основные траты иностранцев — это проживание, одежда, рестораны и кафе. Одежда и рестораны привлекают относительно низкими ценами по сравнению со многими странами в пересчете на фунты или евро. По данным исследования Post Office Travel Money, по сравнению с предыдущими чемпионатами в Бразилии и Франции в России была дороже только чашка кофе, и то в среднем на 5-30 британских пенни (4-25 рублей). Остальные популярные товары для туристов — пиво, банка колы или бигмак — обошлись дешевле в два-три раза.

Легкий алкоголь и закуски — одни из самых частых покупок для болельщиков. На этом фоне, по данным Сбербанка, оборот в центре Москвы по картам увеличился в 3,5 раза, а по данным РБК, выручка компаний выросла в 2-4 раза. Помимо этого, иностранцев привлек tax free. Продажи по данной системе выросли в 2-3 раза. Компании — производители и дистрибьюторы данных товаров стали одними из основных победителей чемпионата.

Но это лишь вершина айсберга. Подготовка и проведение чемпионата требуют единого слаженного механизма. Необходимы инструменты, материалы и технологии, которые будут работать при повышенной загрузке в логистике, при разработке плана и строительства объектов, например, технология наблюдения и распознавания лиц на стадионах. Эти услуги и продукты активно покупались и внедрялись, а следовательно, и давали налоговую базу, и речь не только о налоге на прибыль. Увеличиваются объемы сборов по НДС и ряду других налогов. Технологии цифровизации здесь тоже помогают повышению прозрачности продажи нерозничных товаров.

В 2014 и 2010 годах гости соревнований активно тратили средства на передвижение по городу, но в России транспорт, даже такси, стоит дешевле, чем в остальных городах, особенно в пересчете на километр. Кроме того, учитывая, что потребитель во время чемпионата находится в расслабляющей атмосфере праздника, а иностранный турист еще и вне дома, многие становятся склонны к приобретению более дорогих товаров и услуг и могут себе позволить, например, лишнюю поездку на такси, более необычную бутылку вина. На склонность потреблять больше и по более высоким ценам влияет также удобство и простота платежных технологий, которые улучшились благодаря инновациям.

FIFA выигрывает, страна проигрывает

Рентабельность подобных мероприятий — скорее исключение из правил. По самым оптимистичным прогнозам, Россия должна была получить выгоду от чемпионата максимум на 0,5-1,5% от ВВП. Отдельные компании выигрывают, но страна в целом чаще проигрывает, что случилось в Бразилии и ЮАР. Германия, рекордсмен по рентабельности, окупилась только через пять лет. Основная причина отсутствия рентабельности — это крупные инфраструктурные издержки для построения стадионов и передача всей выручки от прав на трансляцию чемпионата и продажи билетов FIFA.

За период прошлого чемпионата с 2011 по 2014 год FIFA заработала $5,718 млрд, а за 2015-2018 годы — рекордные $6,1 млрд. При этом около 82% FIFA всегда зарабатывает благодаря продаже медийных прав на трансляцию игр, а еще 8% — благодаря продаже билетов. По некоторым оценкам, Россия потратила на чемпионат более $14 млрд, но на самом деле большая часть этих расходов, выделенная на построение стадионов и модернизацию инфраструктуры, была запланирована независимо от чемпионата, и он только ускорил темпы построения стадионов. На некоторых стадионах, которые не подходили под стандарты FIFA, например арена в Екатеринбурге, были возведены съемные трибуны, которые стоили меньше, чем новый стадион. Стоит отметить, что $627 млн FIFA возместит российскому оргкомитету. Остальные деньги Россия заработает с эксплуатации стадионов и инфраструктуры, которые придется содержать, туризма и налогов.

Нельзя забывать и о косвенных эффектах. Не менее важной целью проведения подобных мероприятий является повышение goodwill — продвижение «бренда» России на международной арене. Туристы чувствуют себя более комфортно, когда у них есть возможность выбирать способ оплаты и платить безналичным способом. Они тратят больше, чем при использовании наличных средств. Безналичные платежи — это безопасность. В Бразилии были случаи воровства кошельков и денежных купюр на улицах города, пока туристы стояли на пешеходных переходах или снимали наличные в банкоматах. В итоге за Бразилией закрепился имидж нестабильной и опасной страны. Это заставило будущих туристов задуматься о новых поездках. В России же проблем с этим не было, и туристам наша страна запомнилась в большей степени с положительной стороны. Россия весьма специфично освещалась в иностранных СМИ до чемпионата мира, поэтому туристы получили отдых выше ожиданий, а значит, можно рассчитывать и на увеличение потока туристов в Россию.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 3 августа 2018 > № 2698788


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 августа 2018 > № 2696301

"Ростелеком": прогноз на 2018 г. подтвержден

Влада Сюткина

Рост выручки ПАО "Ростелеком" во II квартале 2018 г. составил 3% год к году. В первом полугодии 2018 г. выручка "Ростелекома" выросла на 5%. Об этом свидетельствуют официально объявленные "Ростелекомом" финансовые и операционные результаты деятельности за II квартал 2018 г. и первое полугодие.

Как указывается в отчетности "Ростелекома", выручка компании выросла на 3% до 77,4 млрд руб. по сравнению со II кварталом 2017 г. Рост выручки обеспечен влиянием ряда факторов. Так, 34% - рост доходов от дополнительных и облачных услуг, главным образом связанный с развитием проектов "Умный город", продвижением облачных сервисов и услуг дата-центров. 25% - это рост выручки от оказания услуг платного телевидения за счет наращивания абонентской базы в сегменте "Интерактивного ТВ" и роста ARPU, а также за счет эффекта от внедрения новых стандартов МСФО. 12% - рост выручки от услуг ШПД за счет роста абонентской базы и увеличения ARPU, а также за счетэффекта от внедрения новых стандартов МСФО.

Операционная прибыль составила 8,3 млрд руб. против 11,3 млрд руб. в аналогичном периоде 2017 г. (снижение - 26%). Показатель OIBDA составил 23,7 млрд руб., рентабельность по OIBDA - 30,6%. Чистая прибыль компании возросла на 9% до 3,1 млрд руб. по сравнению со II кварталом 2017 г. Капитальные вложения составили 14,4 млрд руб. (18,7% от выручки), увеличившись на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (12,5 млрд руб. и 16,6% от выручки за II квартал 2017 г.). FCF улучшился до 0,8 млрд руб. против 1,6 млрд руб. во II квартале 2017 г. Чистый долг увеличился на 7% с начала года и составил 193,5 млрд руб., или 2,0х показателя "чистый долг/OIBDA".

В первом полугодии 2018 г. выручка "Ростелекома" выросла на 5% до 153,6 млрд руб. по сравнению с тем же периодом 2017 г. На выручку компании оказал влияние определенный набор факторов. 56% - это рост доходов от дополнительных и облачных услуг, главным образом обусловленный поступлениями от организации видеонаблюдения за выборами президента РФ, а также связанный с развитием проектов "Умный город", продвижением облачных сервисов и услуг дата-центров. 11% - рост выручки от услуг ШПД за счет роста абонентской базы и увеличения ARPU, а также за счет эффекта от внедрения новых стандартов МСФО. 24% - рост выручки от оказания услуг платного телевидения за счет наращивания абонентской базы в сегменте интерактивного ТВ и роста ARPU, а также за счет эффекта от внедрения новых стандартов МСФО. 3% - рост доходов по статье "оптовые услуги", связанный с увеличением поступлений от присоединения и пропуска трафика в I квартале 2018 г., а также услуг организации VPN.

По сравнению с первым полугодием 2017 г. показатель OIBDA вырос на 1% до 46,9 млрд руб., рентабельность по OIBDA составила 30,5%. Операционная прибыль "Ростелекома" составила 16,7 млрд руб. против 19,4 млрд руб. (понижение на 14%).

Чистая прибыль выросла на 16% до 7 млрд руб. по сравнению с первым полугодием 2017 г. Капитальные вложения составили 29,6 млрд руб. (19,3% от выручки), снизившись на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (30,2 млрд руб. и 20,7% от выручки за первое полугодие 2017 г.). FCF составил 6,7 млрд руб. против 4 млрд руб. по сравнению с первым полугодием 2017 г.

"Мы довольны результатами II квартала 2018 г. Компания набрала хороший темп и последние 12 месяцев растет по выручке среднегодовыми темпами, равными 5%, что обеспечивается расширением цифрового сегмента, который занимает более 53% всех доходов. За счет набора базы и роста ARPU увеличиваются доходы на наших основных рынках платного ТВ и ШПД, где мы занимаем лидирующие позиции. Это происходит благодаря продвижению дополнительных сервисов и новых услуг, таких, например, как видеонаблюдение, число подписчиков которой утроилось за отчетный квартал. В сегменте корпоративных и государственных заказчиков мы видим рост спроса и доходов на облачные услуги, сервисы дата-центров, информационной безопасности, что также поддерживает наш рост. Мы усиливаем компетенции в области ключевых точек нашего роста, к которым относится в том числе развитие бизнеса информационной безопасности", - прокомментировал президент "Ростелекома" Михаил Осеевский.

Именно поэтому, по его словам, в отчетном квартале "Ростелеком" приобрел компанию Solar Security. "За последние годы сервисы кибербезопасности "Ростелекома" получили широкое распространение среди наших клиентов и показали высокую эффективность в части защиты от киберугроз. Сделка по покупке Solar Security - это ценное приобретение, позволяющее моментально нарастить присутствие на рынке за счет уже востребованных и доказавших свою эффективность продуктов и сервисов. На базе Solar Security создается национальный оператор кибербезопасности России, чья деятельность включает три направления - сервисы, собственные продукты и комплексные решения по кибербезопасности", - указал Михаил Осеевский.

Помимо того, отметил Михаил Осеевский, "Ростелеком" успешно реализует важные государственные проекты. "Во II квартале текущего года за счет государственного финансирования мы продолжили подключение к высокоскоростному Интернету медицинских учреждений и малонаселенных пунктов, а также обеспечили организацию видеонаблюдения на Едином государственном экзамене", - рассказал Михаил Осеевский.

При этом он добавил: "Также не могу не отметить нашего участия в качестве регионального спонсора по проведению Чемпионата мира по футболу - 2018, которое имело значительный маркетинговый эффект для нашей компании. Во время чемпионата мы разворачивали сети Wi-Fi на площадках фестивалей болельщиков, обеспечивали видеоконференцсвязь для оргкомитета и представителей FIFA, организовывали доступ в Интернет на стадионах, запускали специальные акции и розыгрыши, - делали все, чтобы футбольный праздник для болельщиков со всего мира прошел комфортно с точки зрения пользования цифровыми сервисами "Ростелекома" и запомнился высоким качеством предоставления наших услуг".

В июне текущего года, по словам Михаила Осеевского, на общем собрании акционеры приняли решение распределить 100% чистой прибыли и выплатить 5,05 руб. на одну обыкновенную и привилегированную акции, что транслировалось в высокий уровень дивидендной доходности. "Уверен, что последовательное выполнение целей нашей стратегии и в дальнейшем будет способствовать обеспечению достойного уровня дивидендов для наших акционеров", - отметил Михаил Осеевский.

"Результаты II квартала 2018 г. позволяют нам с уверенностью смотреть на перспективы дальнейшего развития компании в наращивании цифрового сегмента. Мы ожидаем дальнейшей позитивной динамики основных финансовых показателей в будущем. В этой связи мы подтверждаем прогноз на 2018 г. Мы ожидаем, что выручка сможет вырасти более чем на 2%. По OIBDA margin в текущем году планируем обеспечить уровень более 31,5%, при этом CAPEX прогнозируем в пределах 60-65 млрд руб. без учета реализации госпрограмм", - указал старший вице-президент - финансовый директор "Ростелекома" Сергей Анохин.

Общее количество абонентов доступа в Интернет "Ростелекома", как сообщается в отчености компании, во II квартале 2018 г. выросло на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 13 млн. Абонентская база сегмента В2С выросла на 1% до 12 млн, при этом число абонентов, подключенных по оптике, выросло на 6% год к году до 7,9 млн (66% от абонентской базы). Количество абонентов платного ТВ выросло на 5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составило 10 млн домохозяйств. Из них число абонентов "Интерактивного ТВ" выросло на 11% до 5,1 млн подписчиков. Численность абонентов MVNO составило 1 млн, увеличившись за год более чем в два раза. Количество абонентов местной телефонной связи уменьшилось на 8% до 18,3 млн.

Говоря с корреспондентом ComNews о подведенных "Ростелекомом" итогах, аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что среди них эффектных результатов - три. "Во-первых, доля цифрового сегмента (доступ к Интернету, платное ТВ, VAS, облачные сервисы) в выручке превзошла 53%, а значит, больше неправомерно будет говорить, что основным рынком для компании является падающий рынок голосовой фиксированной связи. Во-вторых, пройден рубеж в миллион мобильных абонентов, и в-третьих, число абонентов платного ТВ превысило 10 млн", - указал Леонид Делицын. Однако, как далее отметил эксперт, поскольку особенного сюрприза тут нигде не просматривается, фондовый рынок отреагировал сдержанным ростом на 0,45%.

Относительно драйверов роста компании Леонид Делицын отметил следующее: "Золотое для отечественных телекомов время начала века, когда люди стояли годами в очередях на установку домашнего телефона, уже позади, и новой технологической волны, подобной той, которую подняла мобильная связь, не просматривается. Нет этого простого и нужного всем продукта, который создал бы огромные рынки. Поэтому развитие в ближайшие годы будет идти путем диверсификации, охвата все большего числа ниш, с акцентом на B2B".

По мнению начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, результаты "Ростелекома" соответствуют ожиданиям, даже немного их опередили. "Долговая нагрузка осталась в пределах 2х OIBDA, долг вырос всего на 1,5%. Динамика выручки в сегменте цифровых услуг обеспечила рост общих продаж, при этом рентабельность не уменьшилась. Ориентиры по капзатратам компания не превысила", - отметил Георгий Ващенко.

В результатах "Ростелекома", по его словам, обращает на себя внимание главным образом то, что продолжающееся падение доходов от телефонии, на которую еще приходится 23% выручки, компенсировано ростом доходов от ШПД. "Также отмечу взрывной рост доходов от облачных услуг: за год объем их продаж вырос на 55%, это высокий результат для рынка", - заявил Георгий Ващенко.

На взгляд аналитика ИК "Велес Капитал" Артема Михайлина, результаты "Ростелекома" за квартал превзошли прогнозы по росту выручки, однако EBITDA и рентабельность по EBITDA сократились сильнее, чем ожидалось. Показатель денежного потока остался отрицательным, но демонстрирует позитивную динамику год к году и должен выйти в плюс во второй половине года. "Все прогнозы, в том числе по рентабельности, были подтверждены. Без учета единоразовых эффектов результаты полугодия демонстрируют схожую с текущим кварталом динамику. Мы полагаем, что результаты нейтральные", - указал Артем Михайлин.

При этом он отметил, что рост выручки компании составил 3% год к году, что было обеспечено, по его словам, как и ожидалось, положительной динамикой цифрового сегмента, который занимает теперь более 53% выручки. "Таким образом, "Ростелеком" успешно перекрывает снижение выручки от фиксированной телефонии, -10% год к году, за счет новых сегментов. Выручка ШПД увеличилась на 11% год к году за полугодие, платного телевидения - на 24% год к году, а услуг облачных сервисов и проектов "Умный город" - более чем на 56% год к году. Расходы, однако, также растут, о чем менеджмент предупреждал еще по итогам 2017 г. За полугодие операционные расходы выросли на 8%. Растут расходы на персонал за счет найма более дорогих специалистов цифровой сферы", - отметил Артем Михайлин.

Он также добавил: "В следующих кварталах мы ожидаем от оператора улучшения рентабельности до показателя 31,5% и более, а также существенного улучшения в части денежного потока. Выручка, скорее всего, сохранит стабильные темпы роста около 3-4% год к году. "Tele2 Россия" впервые показал прибыль по итогам периода, что обещает улучшить динамику чистой прибыли "Ростелекома" в будущих периодах".

Основным драйвером роста "Ростелекома", как заявил Артем Михайлин, должна выступать цифровизация его бизнеса, которая открывает новый потенциал роста для оператора. "Однако в последнее время резкий рост в бумагах "Ростелекома" сложно объяснить рыночными факторами, и драйверы не очевидны", - заметил Артем Михайлин.

Вице-президент Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров (ГИФА) Богдан Зварич заявил корреспонденту ComNews следующее: "Я бы оценил отчетность "Ростелекома" за II квартал как нейтральную. При этом можно выделить и позитивные моменты. Так, компания сохраняет устойчивые темпы роста выручки. Плюс к этому, этот рост наблюдается не только за счет увеличения абонентской базы, но и ARPU. Сохранение подобной динамики позволит компании и дальше удерживать заданную планку по росту выручки на 5% в год. Также стоит отметить, что в ближайшее время доля цифрового сегмента в выручке, скорее всего, продолжит расти, что является следствием текущих рыночных тенденций и запросов пользователей".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 3 августа 2018 > № 2696301


Россия. ЦАР > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 августа 2018 > № 2695979

Главное преступление России — она слишком нормальная

Самое печальное в истории с отправкой трех российских журналистов Михаилом Ходорковским в Центрально-Африканскую Республику — пожалуй, то, что теперь их смерти будут стоять в одном ряду с "делом Скрипаля" и "убийством" Аркадия Бабченко, представляющими собой один сплошной позор британских и украинских властей соответственно. Отнятые жизни троих человек оказались на той же доске, что и постыдные, сработанные на коленке антироссийские фейки.

Ведь никто не скрывает, что целью этой командировки был поиск дискредитирующего Россию материала и съемки на его основе документального фильма с соответствующих позиций. При этом, учитывая внутреннюю ситуацию в ЦАР, шансы на роковой исход изначально были крайне высоки и легко просчитывались даже не погруженными в местные реалии людьми. Орхан Джемаль прямо об этом говорил коллегам, выражая сожаление, что вообще согласился на этот проект.

Так что когда случилось самое худшее, события стали развиваться по стандартному сценарию. Пропагандистская машина Запада сразу оказалась запущена на полные обороты, местами намекая, а местами прямо утверждая, что журналисты стали "очередными жертвами Кремля".

Правда, следует отдать должное российской оппозиционной общественности, включая СМИ. Искренне шокированная произошедшим, она с самого начала по большей части избегала резких суждений, а когда стали появляться детали, и вовсе обратила свой гнев на организаторов поездки. Антикремлевская риторика оказалась уделом почти исключительно маргинальных представителей оппозиции с репутацией наиболее неадекватных ее членов.

Причины вполне прозаичны. Слишком уж явно от всей этой истории несет провокацией.

У сторонних же зрителей это явление вызывает скорее исследовательское любопытство в рамках наблюдения за нравами и привычками олигархов 1990-х годов, о которых Россия уже успела подзабыть. В частности, весьма актуальным стал вопрос: а кого следующим принесут на алтарь борьбы с "кровавым режимом"?

Неудивительно, что главный результат всего произошедшего оказался прямо противоположен тому, что задумывался. И винить в этом организаторам авантюры некого, кроме себя самих. Более того, она стала еще одним в длинной череде антироссийских скандалов, что во множестве сотрясали — и продолжают периодически сотрясать — мир в последние годы.

Среди них были по-настоящему страшные — такие, как сбитый над Донбассом "боинг". Были по-своему забавные, подобные, например, информационной вакханалии о страшных русских футбольных фанатах, готовых убивать беззащитных европейских болельщиков, если те приедут в Россию на чемпионат мира. Были откровенно анекдотичные, как украинская инсценировка с "убийством" Бабченко.

Но все эти случаи объединяет одно — раз за разом пробивающаяся вопреки желаниям кукловодов и тотальному медиаконтролю правда.

Даже в самых критических для Запада случаях, несмотря на бурную активность и прилагаемые на высоком уровне усилия, концы с концами не желают сходиться, зато на публичный уровень выходят явно нежелательные факты. Например, в случае со сбитым "боингом" от малайзийского правительства так и не удалось добиться обвинительной позиции в адрес России, и неудивительно, поскольку следственной комиссии по сей день нечего предъявить, помимо стандартного "кроме России некому". Зато на днях неожиданно выплыла информация о том, что портал Bellingcat, известный своим расследованием этой катастрофы с жесткими антироссийскими выводами, очевидно, финансировался Министерством обороны Великобритании.

Особняком стоит вопрос, а почему, собственно, все эти усилия в итоге терпят неудачу? Почему проваливаются изощренные планы, почему вложенные ресурсы дают противоположный задуманному результат? Почему даже на Западе, где информационная монополия "повелителей дискурса", казалось бы, непоколебима, на низовом уровне начинает размываться антироссийский мейнстрим?

Про Россию и говорить не приходится. Последнее время любая антироссийская информационная "бомба" изначально встречается в стране с недоверием, а появляющиеся впоследствии факты почти в ста процентах случаев его подтверждают.

Неужели так упал профессионализм закулисных политтехнологов и спецслужбистов, что они даже провокацию склепать не могут так, чтобы она не превратилась в "дело Скрипаля"? Или, может быть, дело в современных информационных технологиях, которые сделали мир прозрачнее, чем когда бы то ни было, и любые неприглядные секреты очень быстро становятся общедоступны?

Представляется, главная причина происходящего — в том, что имеет место кардинальное несоответствие между реальным негативом, который можно было бы использовать против России, и желаемым уровнем ее демонизации.

Россия вовсе не идеальна. В ней хватает отрицательных явлений и сложных проблем, случаются вопиющие ситуации, а власти временами принимают спорные и непопулярные решения. Но в целом в стране нет ничего, что выбивало бы ее из ряда "нормальных". А кое-кто сказал бы, что она нормальнее и благополучнее многих.

Именно поэтому для решения задачи по превращению России (вернее, ее образа в мире) в филиал ада на земле и главного мирового злодея необходимы дополнительные усилия. Беда в том, что любая "легенда" должна быть органично вплетена в реальность, расти из нее. А вот с этим как раз и возникают проблемы.

Россия настолько нормальна (оговоримся — нормальна в своей великодержавной обыденности), что пропагандистские выдумки и спецслужбистские акции приходится раздувать до такого масштаба, когда они теряют всякую связь с реальностью. А при малейшем соприкосновении с ней — начинают лопаться, как воздушный шарик.

Более того, в своем стремлении продемонстрировать злодейскую сущность России этим людям приходится заходить настолько далеко в своей лжи, беспринципности и жестокости, что, когда все это вскрывается, у окружающих все чаще возникает закономерный вопрос: а кто у нас тут на самом деле злодей?

Ирина Алкснис

Россия. ЦАР > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 августа 2018 > № 2695979


Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 3 августа 2018 > № 2694567

РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ АЛЕКСАНДР НЕРАДЬКО ПРОВЕЛ СОВЕЩАНИЕ ПО ПЕРЕВОДУ РОССИЙСКИХ АВИАПРЕДПРИЯТИЙ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ БРОНИРОВАНИЯ.

Глава агентства напомнил о глобальном сбое в работе канала связи Gabriel SITA в дни проведения Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России, который стал причиной многочасовых задержек и неудобств для пассажиров одной из крупнейших отечественных авиакомпаний.

Помимо этого, по информации специалистов Росавиации, базы данных, используемые системами оформления воздушных перевозок, находятся на территории иностранных государств, что подразумевает слабую защиту персональных данных граждан Российской Федерации, осуществляющих перелеты внутри Российской Федерации.

В этой связи Александр Нерадько отметил, что для снижения рисков утечки информации при передаче данных по внутренним перевозкам целесообразно ускорить переход к размещению серверов и баз данных пассажиров на территории Российской Федерации, а также ускорить разработку и создание национальной системы оформления воздушных перевозок, которая позволит обеспечить полную конфиденциальность персональных данных пассажиров – граждан Российской Федерации – при осуществлении перелетов внутри страны, а также будет соответствовать и международным стандартам и аналогам. «Надо исключить зависимость от иностранных систем», - сказал руководитель Росавиации.

На сегодняшний день на российском рынке авиаперевозчиками используются несколько основных систем бронирования, оформления и продажи воздушных перевозок и дополнительных услуг (глобальные дистрибутивные системы – ГДС), четыре из которых находятся за рубежом: Amadeus (Испания/Германия), Sabre (США), Galileo (США) и Gabriel SITA. Крупные авиаперевозчики используют именно зарубежные системы, в то время как большинство региональных авиакомпаний используют отечественную систему «Сирена».

Россия. Весь мир > Транспорт. СМИ, ИТ > favt.ru, 3 августа 2018 > № 2694567


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 3 августа 2018 > № 2692489

Японский футболист Кэйсукэ Хонда хочет сыграть на Олимпиаде 2020 года в Токио

Японский футболист Кэйсукэ Хонда говорит, что хочет сыграть на Олимпиаде 2020 года в Токио.

В одной из программ Internet TV в четверг Хонда сказал, что думал покинуть спорт, но потом решил нацелиться на участие в Олимпиаде.

32-летний футболист добавил, что хочет по-прежнему бросать вызов, и его единственная цель - стать первым в мире.

По словам Хонда, он близок к заключению контракта с клубом, который понимает, что он может начать новую карьеру вне футбола. Это говорит о том, что Хонда ведет заключительную часть переговоров с австралийским клубом.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 3 августа 2018 > № 2692489


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 августа 2018 > № 2711455

Новые правила правописания на латинице апробировали в ВКО

Более 120 преподавателей, военнослужащих и госслужащих Усть-Каменогорска поучаствовали в апробации пилотного проекта новых правил правописания казахского языка на латинице, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на инфоцентр региона.

Представители Национального научно-практического центра «Тіл-Қазына» имени Шайсултана Шаяхметова Комитета по развитию языков и социально-политической работы Министерства культуры и спорта РК провели разъяснение нюансов нового правописания. Преподавателям, военнослужащим и госслужащим предлагалось выполнить задания в методической книжке, которая основывалась на правописании иноязычных и иностранных слов, новых орфограмм, механизм усвоения орфограмм на латинице.

Кандидат педагогических наук, профессор Академии государственного управления при Президенте РК Назигуль Толенбергенова отметила, что среди госслужащих это уже третья по счету апробация.

«Разъяснение и исследование уже провели в Кокшетау и Караганде. Конечно, есть свои сложности, ведь это переход на новый алфавит. Но это исправимо, ведь нужны навыки письма. Для этого и проводятся апробации. Они являются помощником в поиске приемлемых решений правил правописания казахского языка на латинской графике. Сейчас орфографическая рабочая группа, созданная при Министерстве культуры и спорта РК, заканчивает написание правил», - пояснила Назигуль Толенбергенова.

Кстати, конечной целью является определение и поиск эффективных решений правил правописания казахского языка на основе латинской графики. Результаты апробации будут учтены при дальнейшей разработке основных правил.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 августа 2018 > № 2711455


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 августа 2018 > № 2711417

В Комитете госимущества высказались по приватизации «Казахфильма»

И.о. председателя Комитета государственного имущества и приватизации Министерства финансов РК Калымжан Ибраимов поделился мнением о возможности приватизации «Казахфильма», передает корреспондент МИА «Казинформ». 

«Что касается «Казахфильма», то вопрос исключения из списка приватизируемых организаций обсуждается. Сегодня еще стадия обсуждения. Лично мое мнение, я согласен с тем, чтобы «Казахфильм» исключить из списка приватизируемых объектов», - сказал он на брифинге в СЦК, отвечая на вопросы журналистов.

Ранее депутаты Мажилиса Парламента РК просили исключить «Казахфильм» из списка подлежащих приватизации объектов. К. Ибраимов также рассказал, что компанию «Казспортинвест» планируют исключить из списка крупных приватизируемых объектов в связи с изъятием ее активов.

«Есть объекты, которые выбились из графика подготовки к приватизации. Такие объекты МОН, Минкультуры и спорта, в частности есть компания «Казспортинвест». В связи с тем, что оттуда активы мы изъяли для государственных нужд. Это АО подлежит исключения из списка крупных объектов», - отметил спикер.

При этом он пояснил, что компании, попавшие в аналогичную ситуацию, нужно просто перевести в другой список.

«Есть вопросы, связанные с объектами Министерства оборонной и аэрокосмической промышленности, которые нужно процедурно представить условия в комиссию, по каким условиям продавать, либо ускорить предоставления материалов на госкомиссию по модернизации. Такие технические вопросы есть. Но серьезных проблем мы там не видим. Думаю, до конца года этот вопрос решим», - пообещал К. Ибраимов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > inform.kz, 2 августа 2018 > № 2711417


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 2 августа 2018 > № 2706401

МТУСИ победил во всероссийском конкурсе молодежных проектов

Подведомственный Россвязи Московский технический университет связи информатики (МТУСИ) получил гранты на реализацию и развитие проектов «Втанце»» и «КиноГрад» по итогам заседания конкурсной комиссии Всероссийского конкурса молодежных проектов среди образовательных организаций высшего образования, которое состоялось 4 июля 2018 года в Федеральном агентстве по делам молодежи.

В конкурсе приняли участие 380 вузов страны, представляя свои проекты в следующих номинациях: «Поддержка студенческого самоуправления», «Поддержка молодежных студенческих инициатив», «Патриотическое воспитание и межкультурные коммуникации», «Наука и инновации», «Волонтерство и социальное проектирование», «Студенческий спорт, туризм; культура, искусство и творчество», «Профессиональные компетенции и предпринимательство», «Студенческие СМИ», «Международное сотрудничество», «Студенческие отряды», «Педагогические отряды».

Каждый проект оценивался по десяти критериям. Победителями конкурса признаны 1086 проектов от 313 образовательных организаций. Размер грантового фонда конкурса в 2018 году составляет 4,5 млрд. рублей.

МТУСИ победил в номинациях «Поддержка молодежных студенческих инициатив» и «Поддержка студенческого самоуправления» с проектами: Московский межвузовский студенческий конкурс «Втанце» и Московский межвузовский кинофестиваль короткометражного кино «КиноГрад», получив гранты в размере 300 000 рублей на реализацию каждого проекта.

Справочно

Московский межвузовский студенческий конкурс «Втанце» - уникальная площадка, на которой лучшие танцевальные коллективы вузов выступают перед студенчеством Москвы, соревнуясь за звание «лучших танцоров». Участники могут предоставить программу любого жанра, стиля и направления. Каждый коллектив имеет право на свободу творчества, может полностью использовать свою креативность и оригинальность в программе. Члены жюри: ведущие специалисты и известные артисты проекта «Танцы на ТНТ».

Московский межвузовский кинофестиваль короткометражного кино «КиноГрад» призван определить лучший короткометражный фильм среди студенческих коллективов столицы. Конкурс способствует не только повышению активности студентов, но и расширению творческих связей среди вузов города. Члены жюри: ведущие и известные специалисты в области режиссуры, создания сценариев, видеомонтажа, съёмки и ТВ.

Московский межвузовский кинофестиваль короткометражного кино «КиноГрад» уже в ближайшее время станет одной из самых популярных площадок среди молодёжи и студентов для творческой самореализации, дав возможность каждому студенту раскрыть свой талант.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 2 августа 2018 > № 2706401


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kt.kz, 2 августа 2018 > № 2700487

Заместитель председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции РК Олжас Бектенов в ходе интернет-конференции рассказал о том, как в стране минимизируют коррупционные риски при финансировании спорта, передает Kazakhstan Today.

Тему коррупции в спортивной сфере поднял в своем вопросе казахстанец Жанбай Узденбаев.

"Не считаете ли Вы, что в государственном финансировании казахстанского футбола кроется масштабное коррумпированнное отмывание многомиллионных средств? Чем иначе можно объяснить затраты народных денег на "пораженческий" футбол?" - написал мужчина.

Как отметил в ответе Бектенов, в сфере финансирования спорта был проведен анализ на наличие причин и условий, способствующих коррупции. По итогам анализа в уполномоченный орган в сфере культуры и спорта были внесены соответствующие предложения, которые учтены при разработке закона "О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные акты Республики Казахстан по вопросам физической культуры и спорта". Закон принят 11 мая 2017 года.

"Указанные изменения предусматривают новую систему финансирования спорта с разграничением функций госорганов. Так, на акиматы возложено развитие массового спорта, а на центральный уполномоченный орган - координация и контроль использования бюджетных средств. В целях снижения коррупционных рисков при госфинансировании профессионального футбола в конкурентную среду поэтапно передаются футбольные клубы", - проинформировал зампред АДГСПК.

Он добавил, что внесены поправки в закон "О физической культуре и спорте", предусматривающие ранжирование видов спорта. В частности, введено понятие "приоритетные виды спорта - виды спорта, определенные по результатам ранжирования видов спорта как первоочередные для государственного финансирования в целях развития спорта в Республике Казахстан". При этом министром культуры и спорта подписан приказ "Об утверждении республиканского перечня приоритетных видов спорта на 2018-2019 годы", согласно которому футбол отнесен к группе "С", то есть вид спорта, который по итогам ранжирования набрал низкий балл.

"Принимаемые меры позволят минимизировать коррупционные риски при распределении бюджетных средств в этой сфере", - подчеркнул представитель ведомства.

Напомним, 1 августа на портале "Открытый диалог" прошла пресс-конференция заместителя председателя АДГСПК по темам превенции коррупции, служебной этики госслужащих и повышения качества госуслуг.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kt.kz, 2 августа 2018 > № 2700487


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 августа 2018 > № 2698804 Иван Мешков

Зрительский успех: как клубы Премьер-лиги будут делить деньги от ТВ

Иван Мешков

Основатель и управляющий партнер маркетингового агентства Sellout Sport System

Зачем российскому футболу маркетинговый чемпионат и при чем здесь новые стадионы

После чемпионата мира — 2018 российский футбол решил жить по-новому. В конце июня Российская футбольная Премьер-лига (тогда еще с буквой «Ф» в аббревиатуре) оповестила публику, что с сезона 2018/19 изменится система распределения доходов между клубами. Если раньше 40% средств от реализации телеправ (а это основной источник финансовых поступлений лиги) делились поровну среди всех команд, а остальные 60% — в зависимости от занятого места в чемпионате, то теперь в схеме выплат будут учитываться маркетинговые усилия/результаты клубов.

Цель затеянной реформы очевидна — мотивировать команды на более активную работу с аудиторией, чтобы заполнять стадионы. Тем более после чемпионата мира новые, более вместительные и комфортные арены получил «Ростов», самарские «Крылья Советов» и «Урал» из Екатеринбурга. Введение маркетингового фактора при распределении доходов пойдет на пользу всем участникам процесса. Клубы смогут больше зарабатывать, а лига получит более привлекательную телекартинку, которую можно дороже продать.

Поначалу на маркетинговые бонусы планируют тратить лишь небольшую часть доходов лиги, а при распределении средств будут учитывать только заполняемость арен. Однако со временем сумму и количество факторов обещают увеличить — в итоге Российская Премьер-лига (РПЛ) получит полноценный маркетинговый чемпионат, который обеспечит более справедливое распределение доходов между клубами.

В ведущих европейских футбольных лигах «маркетинговые чемпионаты» не проводятся, в этом нет необходимости: большинство клубов не имеют бюджетного финансирования, поэтому вынуждены зарабатывать сами. Однако во многих странах при распределении теледенег учитываются некоторые маркетинговые показатели. Так, в Англии 25% доходов от реализации прав на трансляции распределяются в зависимости от количества показанных по ТВ матчей команды, в Италии — согласно численности болельщиков клуба. Во Франции 20% делят в соответствии со зрительской аудиторией показанных по ТВ матчей команды. В Испании при распределении телеприбыли, кроме места в таблице, учитывают финансовые результаты, но при этом лига, например, штрафует клубы за пустые трибуны.

В российском футболе больше 10 лет назад была робкая попытка ввести маркетинговый фактор в систему распределения доходов лиги. В 2007-м 20% средств делили согласно количеству трансляций матчей клуба, но при бюджете в 1 млрд рублей и дефиците в 44 млн рублей цифры получались мизерными.

Зато с сезона 2017/18 свой маркетинговый чемпионат совместно с агентством Sellout Sport System запустила баскетбольная Единая лига ВТБ. По ходу чемпионата клубы оцениваются по 10 параметрам: домашняя посещаемость, заполняемость арены, доля владельцев абонементов среди зрителей, реализация абонементов, потенциальная база болельщиков, SMM-индекс клубных медиа, ТВ-рейтинг трансляций матчей клуба, аудитория интернет-трансляций, средняя гостевая посещаемость и SMM-индекс клубного ТВ.

Показатели по каждому из 10 критериев переводятся в условные единицы, затем складываются в единый открытый рейтинг. По отдельным (пока) показателям рейтинга высчитывается процент отчислений в пользу клуба от общего фонда: в сезоне 2017/18 5 млн рублей поделили между лидерами по абсолютной посещаемости — «Пармой», «Локомотивом», «Зенитом» и УНИКСом.

«Постепенно мы планируем добавлять новые критерии маркетингового чемпионата для премирования клубов, — объясняет Forbes директор по маркетингу и развитию Единой лиги ВТБ Василий Коршков. — В новом сезоне соответствующий призовой фонд увеличится до 10 млн рублей, и мы будем расширенно контролировать билетные данные — учитывать проданные билеты и пригласительные».

В Континентальной хоккейной лиге тоже действует маркетинговый рейтинг, по результатам которого команду могут даже вычеркнуть из числа участников чемпионата, а 30% распределяемых между клубами доходов делятся по принципу ТВ-спроса: по итогам сезона 2016/17 команды получили по этой статье от 538 000 рублей до 8,3 млн рублей.

Накануне старта сезона 2018/19 РПЛ объявила о заключении нового четырехлетнего контракта с «Матч ТВ». По условиям прежнего соглашения лига получала около 2 млрд рублей в год и 500 млн рублей тратила на производство трансляций. Финансовые детали нового контракта официально не озвучены, однако в кулуарах называют цифру 1,7 млрд рублей за сезон. При этом производственные расходы берет на себя «Матч ТВ». Кроме того, вещатель получает в свое распоряжение некоторый рекламный инвентарь лиги.

По итогам сезона 2016/17, когда действовал прошлый контракт, максимальную долю от доходов лиги получил ставший чемпионом «Спартак» — 193,08 млн рублей. По новым правилам, учитывающим маркетинговую активность, на дополнительные бонусы смогут рассчитывать «Спартак», «Зенит», «Краснодар» — команды с высокой домашней посещаемостью.

Однако по одному фактору оценить эффективность клубного маркетинга крайне сложно. Для адекватной оценки нужен более детальный анализ. В сезоне 2017/18 мы анализировали все доступные данные по клубам Премьер-лиги, использовали инсайдерскую информацию и получили такую таблицу.

В итоговом рейтинге грозненский «Ахмат» — один из лидеров по индексу посещаемости. Этим клуб обязан совокупности факторов: большой арене, малому городскому населению, но при этом стабильно хорошей посещаемости. Но если наряду с этим параметром учитывать еще и количество проданных билетов/абонементов, в лидеры выйдут другие клубы, с более успешной билетной программой.

Полноценный маркетинговый чемпионат позволяет получить релевантную оценку коммерческого потенциала клубов и обнаружить слабые места в их работе, открыть новые возможности для привлечения спонсоров и лицензиатов, а также активизировать b2c-направление. К примеру, по итогам сезона 2017/18 «Спартаку» можно порекомендовать обратить внимание на SMM-активность — по этому показателю команда уступает и «Зениту», и ЦСКА, и «Локомотиву».

Ну и главное, благодаря маркетинговому рейтингу лига может точно оценить вклад каждого клуба в коммерческий капитал лиги, что позволит ей оперативно реагировать на происходящее в командах и давать конкретные рекомендации по развитию. Идеальный вариант — создание онлайн-платформы, куда в автоматическом режиме поступают данные от всех клубов, обрабатываются и индексируются в таблицу. Тогда и болельщики от тура к туру смогут отслеживать маркетинговую активность своих команд.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 2 августа 2018 > № 2698804 Иван Мешков


Вьетнам > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 2 августа 2018 > № 2694421

1 августа в музее провинции Хажанг состоялась церемония открытия выставки на тему «Море, острова, военные моряки и провинция Хажанг объединяют усилия для создания и защиты пограничного суверенитета, моря и островов Родины».

Организаторами мероприятия стал Департамент культуры, спорта и туризма провинции Хажанг совместно с Политическим управлением Военно-морских сил Вьетнама.

На выставке было представлено около 300 документов, изображений, карт, моделей боевых кораблей, отражающих подвиги и путь, пройденный ВМС Вьетнама с момента их основания до сегодняшнего дня, когда они превратились в современную, мощную силу.

Изображения и материалы на выставке демонстрируют озабоченность и усилия партийного комитета, властей и жителей провинции Хажанг в защите пограничного суверенитета, моря и островов Родины, выражают их благодарность войскам и жителям архипелага Чыонгша, а также в других морских районах и на островах страны.

Выставка продлится до 3 августа.

Вьетнам > Армия, полиция. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 2 августа 2018 > № 2694421


Россия. Швейцария > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 2 августа 2018 > № 2692985

Для продвижения линии одежды компания разместила баннер со словами "Эксклюзивная коллекция к ЧМ 2018 по футболу»

1 августа 2018 г. Комиссия ФАС России признала действия ООО «Том Тэйлор Рус» актом недобросовестной конкуренции[1].

Компания разместила на своем официальном сайте баннер со слоганом «ВЫ ГОТОВЫ ПОБЕЖДАТЬ? Эксклюзивная коллекция к ЧМ 2018 по футболу». Однако, наименование «ЧМ 2018» является зарегистрированным товарным знаком[2]. При этом FIFA не заключала с ООО «Том Тэйлор Рус» договоров, дающих право ассоциировать себя с Чемпионатом мира по футболу FIFA 2018.

Исходя из установленных обстоятельств, Комиссия антимонопольного ведомства сделала вывод, что такой маркетинговый ход общества способен создать у потребителей коммерческую ассоциацию с FIFA, что является нарушением Закона о подготовке и проведении Чемпионата мира по футболу и Кубка конфедераций[3].

Во время рассмотрения дела рекламный баннер с использованием обозначения «ЧМ 2018» был удален с сайта.

Материалы переданы для возбуждения дела об административном правонарушении, штраф за который предусмотрен в размере от 100 до 500 тыс. рублей.

Разбирательство было начато на основании заявления Международной федерации футбольных ассоциаций (FIFA), которая является организатором Чемпионата мира по футболу FIFA 2018.

Россия. Швейцария > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fas.gov.ru, 2 августа 2018 > № 2692985


Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 2 августа 2018 > № 2691247

Во время Чемпиона мира по футболу-2018 русская бабушка попросила найти ее подругу по переписке, эта информация быстро распространилась. Подруги, которые переписывались в 60-е годы прошлого года встретились 21 июля на видеомосте. Старший сын Дуань Чуньсю Ван Цзянь сказал корреспонденту, что он готов сделать все необходимое для продолжения дружбы матери.

«Спасибо, что помнишь меня, я очень скучаю по тебе», - сказала 71-летняя старушка из городского округа Сянтань провинции Хунань Дуань Чуньсю на экране мобильного телефона. На другом конце провода русская бабушка Людмила Ивановна Митричева(Люся), которая искала свою китайскую подругу по переписке ответила, что подруги по переписке с 60-х годов наконец-то встретились на видеомосте. Это первый диалог по видеомосту для Дуань Чуньсю.

«Здравствуй, Люся!» - проговорила Дуань Чуньсю на китайском языке. Пятичасовая разница во времени не уменьшила радости двух подруг по переписке. Люся замахала рукой и на китайском языке выговорила: «Дуань Чуньсю, Нихао (здравствуй)». Сняв очки, она вытерла слезы, и на ее лице появилась улыбка.

«Спасибо за твой подарок, я до сих пор его храню»,- руки Дуань Чуньсю дрожали, в них был треугольный юбилейный значок. Дуань Чуньсю помнит лишь простые слова на русском языке: здравствуй, спасибо и т.п., поэтому ее школьный друг Ли Цзяньцюнь помогал ей переводить. С помощью переводчика они поговорили о своих семьях и жизни. Через 21 минуту беседа закончилась, подругам было очень жаль вновь расставаться.

До этого видеомоста Дуань Чуньсю 7-8 лет не выходила из дома. После беседы с Люсей она стала хорошо спать, и стала более открытой. Ван Цзянь хорошо заметил перемены в настроении матери. «Много лет не выходя из дома, она стала замкнутой, но теперь после этого разговора по видеомосту моя мать очень изменилась, она постепенно преодолевает замкнутость», - рассказал Ван Цзянь.

56 лет тому назад Дуань Чуньсю стала переписываться с российской школьницей Люсей. Они общались на русском языке, делились своими впечатлениями об учебе и жизни, между ними выросла интернациональная дружба. Люся написала Дуань Чунсю три письма, Дуань ответила двумя письмами. Помимо писем она отправила Люсе открытку с пейзажем озера Сиху, монету Китая 1 фэнь 1959 года и свой снимок. Затем их переписка прекратилась. Как вспоминает Ван Цзянь, Дуань Чуньсю хранила их письма и подарки в старом альбоме, теперь уже прошло много лет, письма выцвели, сохранился лишь юбилейный значок.

Через 56 лет во время Чемпиона мира по футболу Люся, которая живет в городе Саранске, узнала, что напротив нее живет китайский журналист, она решила обратиться к нему – постучалась в дверь и попросила его помочь в поиске китайской подруги по переписке. 7 июля пожелтевшие письма и снимки с трогательной историей о них разлетелись по Интернету. И через некоторое время Люся нашла Дуань Чуньсю.

Китай. Россия > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 2 августа 2018 > № 2691247


Франция. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 1 августа 2018 > № 2756998

«Символ нашей свободы слова»: лауреат Гонкуровской премии о Сенцове

В Париже на здании мэрии IV округа Парижа в понедельник, 30 июля, вывесили портрет украинского режиссера Олега Сенцова, который с 14 мая держит в колонии Лабытнанги бессрочную голодовку. На акции в поддержку Сенцова выступил лауреат Гонкуровской премии, автор бестселлера «До свидания там, наверху» писатель Пьер Леметр. В интервью русской службе RFI он рассказал, почему считает, что дело Олега Сенцова важно не только для российской, но и для французской политики.

Пьер Леметр: Я считаю, что всегда стоит поддерживать и помогать диссидентам, которые борются за свою свободу. Но случай Олега Сенцова особенный: он интеллектуал, режиссер, художник. Работа художника — выражать свои мысли, они — символы нашей свободы слова.

Россия находится на пороге Европы, и дело Сенцова ставит под вопрос всю европейскую политику. Достаточно ли влияния у целого континента, чтобы спасти одну, ставшую символом жизнь Олега Сенцова? Это важный политический вопрос.

RFI: Вы считаете, что парижская инициатива поможет освободить Олега Сенцова?

Я верю в это. Пока что у нас нет ужасных новостей о здоровье нашего друга Олега Сенцова. Я верю в успех, потому что мы продолжаем бороться. Все может произойти очень быстро: Эмманюэль Макрон может снова обратиться к Владимиру Путину. Уверен, что у него есть рычаги влияния и что сам Макрон заинтересован в освобождении Сенцова.

Как вы оцениваете то, что Эмманюэль Макрон не прислушался к призывам не приезжать в Россию на чемпионат мира из-за дела Олега Сенцова?

Я не хочу судить о намерениях Эмманюэля Макрона. Он дважды упомнянул Олега Сенцова в разговоре с Владимиром Путиным, и у нас нет причин думать, что он сделал это недостаточно решительно… Проблема в том, что это не сработало. И я могу понять, что политики обязаны действовать — но не обязаны добиваться результата.

Но Франция — большая страна, мы — политически важная часть Европы, и неужели у нас нет достаточного влияния для того, чтобы освободить украинского кинорежиссера, которого авторитарная власть держит в непростительных условиях? Я думаю, Эмманюэль Макрон еще может что-то сделать, и он найдет способ повлиять на решение Владимира Путина.

Россия редко прислушивается к призывам Запада освободить диссидентов. Почему вам кажется, что эта инициатива сработает?

Для того, чтобы действовать, не нужно надеяться, а для того, чтобы продолжать, не обязательно добиваться успеха. Так говорил Черчилль. Я не знаю, сможет ли наша акция помочь Сенцову — она ничтожна по сравнению со всем этим процессом. Но у этой инициативы есть две цели.

Первая — напомнить, что мы действуем, что наши взгляды прикованы к властям, что мы требуем от них показывать, что именно они делают для освобождения Сенцова, и объяснять, почему они этого не добились.

Вторая — показать Олегу Сенцову, что здесь есть те, кто его поддерживает: обычные люди, граждане, не только художники и интеллектуалы. Что они поддерживают его борьбу. Мне кажется, что в том ужасном одиночестве, в котором Олег Сенцов сейчас находится, это очень важно. Эта акция заняла у нас всего несколько часов — если после этого Олег увидит, что мы поддерживаем его действия, значит, мы совершили верный поступок.

Франция. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 1 августа 2018 > № 2756998


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter