Всего новостей: 2550783, выбрано 115513 за 0.236 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670558

Не цифрой единой. Как заработать на человеческих эмоциях

Григорий Бальцер

Руководитель аукционного агентства BALTZER

Альтернативные инвестиции, в отличие от фондовых, тесно связаны со стилем жизни: некоторые аналитики даже видят зависимость между ростом доходности в той или иной категории (классических автомобилей в частности) и возможностью демонстрировать свои активы широкой публике

В западной прессе и инвестиционной аналитике термин investments of passion (или passion investments) прижился уже лет десять назад. Адекватно перевести его на русский — емко, но так, чтобы не походило на название любовного романа, — никому пока не удалось, тем не менее смысл понятен. Имеются в виду активы, приобретенные под влиянием эмоций: истории покупок, в которые помимо расчета (или вопреки ему) вмешалась жажда обладания. Таковыми принято считать искусство, редкое вино, ретроавтомобили, ювелирные украшения и другие коллекционные ценности. Рынок относит их к альтернативным вложениям, что несправедливо: исторически роль первых инвестиционных инструментов принадлежала именно им.

Задолго до «традиционных» акций и облигаций средневековые инвесторы держали капитал в ювелирных украшениях и произведениях искусства. На государственном уровне музейные собрания всегда были частью казны. Да и сейчас классическим вложением в условиях любой нестабильности остается покупка коллекционных ценностей, то есть именно они, по сути, и являются инвестициями наиболее традиционными.

В современной истории широкое распространение такие инвестиции получили в 1970-е годы в Штатах. Конец десятилетия был отмечен высоким темпом инфляции и последующим низким доходом от финансовых инструментов, что заставило инвесторов искать надежную гавань в других ценностях.

Рынок произведений искусства в тот период переживал небывалый подъем. Одним из самых первых и, пожалуй, самым громким из корпоративных кейсов стало вложение Британским железнодорожным пенсионным фондом £40 млн в коллекционные ценности. 2400 предметов, приобретенных прежде всего для борьбы с инфляцией, на протяжении 25 лет приносили фонду в среднем по 11,3% годовых (а в общей сложности принесли, с поправкой на инфляцию, 4%). Иными словами, цель сохранить средства была достигнута, но доходность могла бы оказаться намного выше, если бы фонд имел больше инструментов для планирования или активнее вложился в «голубые фишки» мира коллекционирования своего времени. Указанную доходность (и треть общей прибыли от продажи) обеспечили лишь 2% предметов из инвестиционного портфеля, тогда как акцент был сделан на самом дорогом на тот момент сегменте искусства: живописи старых мастеров. А они обеспечили куда более скромный доход.

К слову, сейчас, спустя полвека, сегмент старых мастеров уже вообще не приносит дохода (в лучшем случае сохраняет вложенные средства) и является низколиквидным: ценителей в мире становится меньше, действительно стоящие картины давно осели в частных коллекциях (а покупать работы послабее не так интересно: слишком дороги в содержании), плюс законодательства многих стран запрещают к вывозу произведения искусства такого возраста. Соответственно, рынок сжимается. А инвестиционные арт-фонды, которых сейчас в мире около полусотни, предпочитают вкладывать в современное искусство, модернистов и импрессионистов.

Но то искусство. А ему — хотя СМИ и любят громко рассказывать о рекордных продажах — лишь к концу 2017 года удалось вырваться на первое место по доходности среди всех категорий investments of passion. Рост составил 21%: такую цифру приводит ежегодный отчет Knight Frank Luxury Investment Index (KFLII), отражающий динамику инвестиций самых состоятельных людей мира (UHNWI) по 10 категориям предметов роскоши. Правда, призовое место живопись заняла явно благодаря двум продажам: «Спасителя мира» Да Винчи и безымянного полотна Жан-Мишеля Баския. А вот в десятилетней ретроспективе изобразительное искусство хоть и показывает аукционные рекорды, но по доходности далеко уступает классическим автомобилям (рост аж на 334%), вину, монетам и ювелирным украшениям.

График самого индекса KFLII, в целом отражающего поведение корзины указанных категорий коллекционирования (и рассчитываемого на основе других сторонних индексов), выглядит довольно позитивно: рост на 7% по итогам 2017-го и на 126% за 10 лет. Тем не менее инвестор должен внимательно следить за тем, какие классы активов на долгой перспективе растут стабильно, а какие — единожды продемонстрировав бурный рост, впадают в стагнацию.

Продуманные вложения в искусство и предметы роскоши способны сыграть важную роль в улучшении характеристик диверсифицированного портфеля, и поэтому до 15% активов многих инвесторов украшают их частные резиденции или осели во фрипортах и винных погребах. Но сравнивать альтернативные инвестиции с классическими финансовыми инструментами сложно, а где-то и бессмысленно: акции идентичны, а шедевр мастера всего один.

Альтернативные инвестиции, в отличие от фондовых, тесно связаны со стилем жизни: некоторые аналитики даже видят зависимость между ростом доходности в той или иной категории (классических автомобилей в частности) и возможностью демонстрировать свои активы широкой публике. Коллекция машин, например, — это не только владение, но и собственно вождение, участие в выставках, мероприятиях коллекционеров. Парадокс вот в чем: если высокое мнение о том или ином коллекционном направлении начинает разделять сообщество, это вызывает увеличение спроса, рост цен и, соответственно, повышение инвестиционной привлекательности направления. Таким образом, эстетический вкус крупных инвесторов может менять погоду на рынке.

В отличие от ценных бумаг доходность произведения искусства определяется только приростом стоимости: ежегодно получать с него дивиденды, которые можно было бы реинвестировать, нельзя. Зато имеют место затраты на хранение и обслуживание. Критерии выбора тоже иные: в случае с финансовыми инвестициями ориентир на сухие экономические показатели, а ценность альтернативных активов во многом субъективна, определяется редкостью, качеством и личным вкусом владельца. Нефинансовая часть портфеля нередко и напрямую зависит от пристрастий инвестора: из коллекции монет или скульптур, собираемой «по любви», вырастает инвестиционная коллекция.

Инвестиции в предметы коллекционирования соединяют в себе три аспекта — эстетическую уникальность объекта, радость быть коллекционером и некую объективную материальную ценность. Те, кто инвестирует скорее эмоционально, получают последнее в качестве своеобразного бонуса. Те, кто вкладывает деньги с прагматичным прицелом, в качестве бонуса получают первые два пункта.

Впереди новый аукционный год. Традиционно он начинается осенью, и многие инвесторы уже сейчас задумываются над стратегией и составляют свой инвестиционный wish-лист. Итак, послевоенное искусство, коллекционный Ferrari или все-таки магнум Romanee-Conti?

США > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670558


Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670556

Китайская грамота: зачем три миллиардера вложились в Xiaomi

Алина Гайнуллина

журналист

От IPO китайской Xiaomi ждали рекордов. Однако чуда не случилось: фактическая оценка в $54 млрд оказалась почти вдвое ниже ожидаемых $100 млрд. Поможет ли поддержка трех китайских миллиардеров завоевать доверие рынка?

Компания Xiaomi, разработчик мобильных устройств, программного обеспечения и интернет-сервисов, провела первичное публичное размещение на бирже в Гонконге в конце июня. Xiaomi привлекла $4,7 млрд — примерно на $1,4 млрд меньше, чем планировала. Несмотря на то, что IPO Xiaomi стало крупнейшим среди китайских технологических компаний с тех пор, как Alibaba привлекла более $20 млрд в 2014 году, размещение оказалось гораздо скромнее ожиданий рынка.

Изначально оценка капитализации компании составляла $100 млрд. Ближе к IPO аппетиты стали более скромными: Xiaomi понизила оценку капитализации до $70 млрд. В итоге же акции были размещены по нижней границе ценового уровня 17-22 гонконгских долларов, а капитализация составила $54 млрд. Xiaomi также отказалась от дополнительного размещения акций на бирже в материковом Китае. Торги акциями компании начались в этот понедельник на бирже Гонконга и уже во второй день торгов упали на 13%.

В чем причина столь скромной оценки? С одной стороны, IPO компании прошло на фоне обострения торгового конфликта между США и Китаем. Шестого июля вступило в силу решение президента США Дональда Трампа о введении 25%-ной пошлины на часть импортируемых из Китая товаров. Сложность макроэкономической ситуации признал и Лэй Цзюнь, сооснователь и председатель Xiaomi. Однако компания решила не откладывать IPO.

Аналитики также отмечают, что Xiaomi, чей убыток в первом квартале 2018 года превысил $1 млрд, попросту не смогла убедить инвесторов в том, что ее бизнес-модель оправдывает высокую оценку. Вопросы вызвало позиционирование Xiaomi как интернет-компании и способность повысить маржинальность продаж смартфонов. Но кое-кто в Xiaomi все же поверил, и в их числе три китайских миллиардера.

Вотум доверия

Вопреки цифрам, Лэй Цзюнь назвал размещение компании успешным. В сообщении сотрудникам он заявил, что вложения в IPO со стороны китайских миллиардеров Ли Ка-Шина, Джека Ма и Пони Ма — это знак доверия в адрес руководителей и команды.

Детальная структура инвесторов Xiaomi после IPO пока не раскрывается. Однако, как сообщал Bloomberg незадолго до размещения компании, экс-председатель холдинга CK Hutchison Holdings и один из самых влиятельных гонконгских бизнесменов Ли Ка-Шин планировал вложить в Xiaomi $30 млн. Инвестицию планировали осуществить с помощью фонда Li Ka-Shing Foundation, через который бизнесмен проводит гарантированно доходные вложения, в отличие от рискованных венчурных инвестиций, которые Ли Ка-Шин совершает индивидуально. Технологический сегмент хорошо знаком предпринимателю — ранее он уже инвестировал в компании Skype, Facebook, Siri (до поглощения Apple), Spotify и Waze, а в состав ранее возглавляемого им холдинга входили оператор мобильной связи и интернет-провайдер Hutchison Telecommunications International и интернет-провайдер Hutchison Global Communications.

Размер инвестиций двух богатейших китайских бизнесменов (основателя технологического гиганта Alibaba Джека Ма и председателя не менее внушительного технологического холдинга Tencent Пони Ма) остается неизвестным. Но учитывая, что бизнес обеих компаний сформирован вокруг интернет-сервисов, инвестиции кажутся более чем логичными.

Приманка для миллиардеров

Сейчас бизнес Xiaomi строится в основном на производстве смартфонов. По итогам 2017 года на их долю пришлось 70% выручки компании. Отгрузив на рынок 28 млн устройств в первом квартале 2018 года, Xiaomi стала четвертой в мире, уступив Samsung, Apple и Huawei.

Но помимо смартфонов, Xiaomi разрабатывает и другие продукты: от электронных аксессуаров до бытовой техники, на долю которых приходится около 20% выручки. Несмотря на то что интернет-сервисы занимают в структуре выручки менее 10%, Лэй Цзюнь целенаправленно позиционирует Xiaomi именно как интернет-компанию, рассчитывая на будущий активный рост доходов именно в этой сфере. В этом плане амбиции Xiaomi не меньше, чем у крупнейшей в мире технологической компании — Apple. Хотя более половины доходов Apple приходится на продажи iPhone, именно в сегменте интернет-сервисов в последние два года наблюдается наиболее бурный рост выручки компании. Xiaomi, которая еще в 2014 году получила прозвище «китайской Apple», надеется повторить успех.

Потенциальные партнерства или иная поддержка со стороны как Alibaba, так и Tencent, руководители которых вложились в Xiaomi, могут дать столь необходимый драйвер для роста на интернет-рынке. Способность дифференцировать источники дохода еще до IPO вызывала немало вопросов у потенциальных инвесторов.

С другой стороны, китайские инвесторы могут быть заинтересованы в международной экспансии Xiaomi. Выручка компании за пределами Китая в 2017 году утроилась, но одновременно в полтора раза выросли и расходы на маркетинг и разработку. Учитывая, что китайские интернет-компании пока не столь эффективно конкурируют с американскими и европейскими на глобальном рынке, инвестиции китайских миллиардеров в Xiaomi можно расценить как «пробный шар». Тем более что львиная доля привлеченных в ходе IPO средств, наряду с R&D, пойдет именно на международную экспансию Xiaomi.

Наконец, IPO Xiaomi стало тестом новой системы размещения акций на бирже Гонконга. Акции Xiaomi поделились на два типа, а их владельцы имеют так называемые взвешенные права голоса (weighted voting rights, WVR). Руководство биржи в течение нескольких лет боролось за отмену запрета на WVR, и потенциальный рост акций Xiaomi может простимулировать и другие компании размещаться в Гонконге — включая и те, доли в которых есть у китайских миллиардеров. Например, одним из кандидатов может быть аффилированный с Alibaba финансовый сервис Ant Financial, который тоже рассматривает возможность IPO.

Что же касается самой Xiaomi, поддержка «звездных» инвесторов важна для компании не столько финансово, сколько с точки зрения отношений с другими инвесторами и финансовыми аналитиками. Ведь компании со всего восьмилетней историей еще предстоит убедить рынок в своей «триатлонной модели», по которой смартфоны, ПО и интернет-сервисы должны сложиться в единую экосистему.

Китай > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670556


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670555

Счастливое число: сколько команд должно быть на чемпионате мира

Андрей Вашкевич

Внештатный автор Forbes

Зачем ФИФА увеличила количество участников Кубка мира до 48 сборных

68-й конгресс ФИФА, который прошел накануне чемпионата мира — 2018 в Москве, принял историческое решение. Начиная с 2026 года в финальной части чемпионата мира по футболу будет участвовать 48 команд. Это сразу на 16 больше, чем сейчас. По плану ФИФА команды будут разделены на 16 групп по 3 команды в каждой. Международной федерации кажется, что именно такой формат идеален для главного футбольного турнира. Но так ли это?

Политика и экономика

Увеличение числа команд на чемпионатах мира происходило постепенно. И всегда было связано с двумя аспектами — политическим и экономическим. Экономика во многом определяла структуру турнира. Лишь раз за первые четыре розыгрыша удалось собрать 16 команд.

В 1930-м экономика хозяев-уругвайцев переживала бум, а вот Европе приходилось несладко. В результате только четыре команды с континента добрались до Южной Америке (причем и их проспонсировали хозяева). Никакой квалификации не было: кто заявился, тот и сыграл. Желающих оказалось только 13. Чемпион определился по итогам 18 матчей.

В 1938-м с розыгрыша снялась Австрия — по «уважительной» причине: после аншлюса с Германией такая страна просто перестала существовать. В 1950-м в отказниках оказались шотландцы (они не хотели ехать в Бразилию в качестве всего лишь вторых в чемпионате Британии), турки (не нашли денег) и индийцы. Последние, кроме экономии, мотивировали свое решение еще и запретом на игру босиком. Почему на это закрыли глаза в квалификации? А никакой квалификации не было: в нее заявились только четыре команды (помимо Индии — Филиппины, Индонезия и Бирма). И три из них затем снялись с соревнований, не успев сыграть.

Стройность турнир обрел только с 1954-го. ФИФА на тот момент — степенная офисная геронтократия. Ее президент — 77-летний француз Жюль Риме. Следующий — британец Артур Друри — умер на своем посту в 70. Следующий — еще один британец Стенли Роуз — покинул пост в 79 лет. При последнем телеправа уже начали набирать важность, но главной ценностью еще не стали.

Настоящую революцию организовал следующий президент — бразилец Жоао Авеланж. Основным пунктом его программы было расширение чемпионата до 24 команд. При этом он преследовал две цели. Первая — политическая. Бразилец смекнул, что и у Англии, и у условного Гаити на конгрессе по одному голосу. «Голосуйте за меня — и у вас будет больше шансов поехать на чемпионат мира», — объявил Авеланж. И они, конечно, проголосовали.

Второй причиной стала экономика. Именно Авеланж придумал концепт современного топ-турнира: деньги с трансляций плюс транснациональные корпорации в качестве спонсоров. И тем и другим необходимо было больше матчей, чтобы было что показывать и где рекламироваться. Кстати, помогал бразильцу в создании этого концепта Хорст Дасслер — хозяин Adidas. Так матчей стало не 38, а 52. Тот же трюк Авеланж повторил и в 1990-х: команд стало 32, а матчей — 64. Причем европейское представительство увеличилось минимально. Зато Африка и Азия — самые многочисленные (и «многоголосые») конфедерации — получили важный прирост участников.

Подумывал, как увеличить количество команд на чемпионатах мира, и Зепп Блаттер. И, возможно, произвел бы революцию, если бы не коррупционные скандалы, заставившие его покинуть пост. Зато сменивший его Джанни Инфантино лишь за два года организовал расширение.

48 и 80

Новый формат предполагает сразу 80 матчей, во-первых, и значительное расширение географии, во-вторых. Политическая составляющая решения очевидна. А вот экономический фактор теперь влияет не только в плане матчей. Гораздо важнее для ФИФА вовлечь в футбол как можно большее количество стран — особенно из числа перспективных рынков. В первую очередь речь, конечно, об Индии и Китае. Первая ближе, чем в 1950-м, к чемпионату мира не подбиралась. Китайцы однажды ездили на чемпионат мира — в 2002-м — и с разной степенью позорности проиграли все три матча.

При новой системе квалификации Азия получит сразу восемь мест на чемпионате мира (было четыре прямых путевки и одна — в межконтинентальные стыковые матчи). Африка — девять (было пять). Северная Америка — шесть мест (было три прямых и одно в «стыки»), Южная Америка — шесть мест (было четыре и одно в «стыки»), Океания — гарантированное одно (была только путевка в «стыки»). Европа — 16 вместо 13.

Насчет плюсов здесь все понятно: больше команд, больше матчей, больше денег. Попробуем разобраться с тем, почему схема с 48 командами — не идеал.

Вопрос №1: Что будет с уровнем игры?

Новый формат привезет на чемпионат множество посредственных команд. Даже среди 32 слабаков хватает — Саудовская Аравия тому доказательство. А что будет, когда приедут Китай и Индия? Не упадет ли качество футбола?

Вопрос №2: Не устанут ли телезрители?

Вполне возможно, что такое изобилие главные потребители чемпионата мира не потянут. Уже сейчас желающие посмотреть все вынуждены поглощать порой сразу четыре матча в день — куда уж больше? Да и как запомнить все перипетии всех групп? Даже сейчас, с восемью группами держать все расклады в уме трудновато. А когда их станет 16… Кажется, все сведется к своей команде и нескольким грандам. Настенный постер с «шахматками» для заполнения станет размером с карту мира, а альбом с наклейками Panini — толщиной с «Войну и мир».

Вопрос №3: Какой смысл сборным ехать на другой континент ради двух матчей?

Группа из трех команд означает, что неудачники группового этапа определятся за 4 дня. Слишком быстро, чтобы прочувствовать атмосферу турнира. Кроме того, чем меньше матчей, тем больше элемент случайности.

Вопрос №4: Не увеличится ли количество «договорных» матчей?

Три команды означают, что кто-то из соперников будет выходить на поле зная, какой результат их безусловно устроит. В нынешнем формате матчи последнего тура начинаются одновременно, и «согласиться» на нужный результат гораздо сложнее. Да и ситуаций, в которых, например, обе команды устраивает ничья, не так много.

Вопрос №5: Не пострадает ли отборочный турнир?

Больше мест на чемпионате мира — проще проходить квалификацию. Ее интриги могут сойти на нет, особенно в Южной Америке.

Идеальная формула

Сколько же команд должно быть на чемпионате мира в идеале? Логика подсказывает: реально самым дистиллированным вариантом были бы четыре группы по четыре участника — 16-командная классика, которая гарантирует все, связанное со словом «качество». Стройный регламент, проверенный временем, только топовые участники, простота восприятия болельщиками, самый классный футбол для нейтралов. Но такой расклад предполагает только 32 матча — маловато для аппетитов спонсоров и ТВ.

24 команды (шесть групп по четыре команды) имеет серьезный изъян: в четвертьфинал выходят не только по две первые команды из группы, но и четверка лучших из тех, кто занял третье место. То есть в голове нужно держать не только группу своей команды, но и все остальные.

32-командный вариант проще в подсчетах. Зато увеличивается количество неконкурентоспособной экзотики: Тринидад и Тобаго, Гондурас, Северная Корея, Новая Зеландия… Класс команд разбавляется, фавориты выигрывают в одни ворота, третий матч в группе зачастую становится ничего не решающим. В качестве утешительного приза один из таких поединков может вдохновить — в конце концов, есть ли в русскоязычной культуре разгром более воспетый, чем тот, что учинила Аргентина дебютантам с Ямайки в 1998-м? Ямайцы с тех пор на чемпионате мира не играли…

48-командный вариант, к которому придется привыкать, вряд ли устроит эстетов. Они скажут, что настоящий футбол на этом турнире начнется с четвертьфиналов или максимум с 1/8 финала. Но он устроит всех остальных. Болельщики попроще получат на чемпионате мира команды своих стран. Телевизионщики и корпорации — сливки с лучших рынков.

Видимо, это будет очередным шагом к всепланетному турниру без деления на континенты. Квалификация без этой привязки уже давно напрашивается. По крайней мере, при ней уже не возникнет вопроса: почему Саудовская Аравия и Панама играют, а Голландия и Италия — нет?

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670555


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670553

На «Яндекс.Станции»: впечатления от первой российской умной колонки

Эрик Хачатрян

IT-эксперт

10 июля первые умные колонки «Яндекса» поступили в продажу

Начала продаж «Яндекс.Станции» ждали с момента ее анонса в мае этого года. И причин тому несколько: во-первых, это первое устройство от «Яндекса». Во-вторых, это первый домашний голосовой ассистент, работающий на русском языке. И в-третьих, интересно было узнать, что в реальности может устройство, а что останется обещаниями компании на будущее.

«Яндекс.Станция» — это устройство, в котором живет голосовой помощник «Алиса», оно призвано стать своеобразным хабом компании в домах простых смертных. То есть в теории гаджет должен стать точкой доступа ко всем сервисам «Яндекса». А точнее, самостоятельной точкой доступа, которой не нужны ни смартфон, ни компьютер, ни планшет.

В дальнейшем это должно помочь «Яндексу» стать чуть ли не членом семьи, и все перспективы для этого у компании есть. Все, что нужно сделать, — это успеть подмять под себя российский рынок домашних интеллектуальных ассистентов, пока на нем нет никого. Впрочем, компании стоит поторопиться, потому что ближайший конкурент «Яндекса», Google, обещал в скором времени добавить поддержку русского языка в своего интеллектуального помощника Assistant. А там недалеко и до выхода на российский рынок умной колонки американской компании.

Натурные испытания

Пока функциональность «Станции» не поражает воображение. Можно послушать музыку, посмотреть кино (на колонке есть HDMI-выход), задать вопрос «Яндексу», завести будильник, узнать погоду на завтра, и, по большому счету, все. Ни заказ такси, ни заказ пиццы, ни какие-либо другие «вау»-функции пока не доступны. Даже синхронизировать несколько колонок между собой нельзя — каждое устройство пока что живет и управляется самостоятельно.

С понедельника подпункт «Яндекс.Станция» появился в приложении «Яндекс». После подключения смартфона к Wi-Fi-сети, в которой будет работать «Станция», надо поднести телефон к устройству, чтобы смартфон передал параметры сети на колонку. Потом скорее всего придет обновление софта (примерно 900 Мегабайт), и колонка готова к работе. Все. Буквально Plug’n’Play.

Управление осуществляется полностью голосом. Ни пульт, ни приложение для взаимодействия не предусмотрены. Причем в отличие от смартфона, где после вызова «Алисы» надо подождать секунду, пока она «проснется», колонка реагирует сразу. Например, услышав тишину после своего имени, уходит обратно в режим ожидания. Поэтому говорить нужно максимально естественно, не разрывая фразу: «Алиса, поставь мою любимую музыку».

Голосовое управление может сыграть злую шутку. Колонка вообще не умеет распознавать речь офлайн. Например, если во время проигрывания музыки вдруг пропадает соединение с интернетом, а песня, которая уже закэширована, продолжает играть, то голосовой командой поставить ее на паузу невозможно. Она перебьет пользователя и скажет: «Отсутствует подключения к интернету», после чего продолжит играть музыку. Чтобы убрать музыку, нужно вывести громкость в ноль с помощью кольца регулировки громкости. Не самый удобный вариант.

Но когда подключение к сети есть, «Станция» реагирует на голос пользователя мгновенно. И даже громкая музыка не мешает ей правильно распознать человеческую речь.

Фокус на мультимедийности

Качество аудио неплохое. Требовательным к аудиотехнике, возможно, не понравится «утробное» звучание, но широкому кругу пользователей звук должен прийтись по вкусу: басовитый, но при этом чистый.

Музыку можно слушать как с одноименного сервиса «Яндекса», так и со своего устройства через Bluetooth — для синхронизации используется кнопка вызова «Алисы», расположенная в верхней части устройства. Для видеоконтента вариантов больше, это может быть как «Кинопоиск» компании «Яндекс», так и онлайн-кинотеатры Amediateka и ivi, а также YouTube и вообще любой ролик, который проиндексирован сервисом «Яндекс.Видео». Учитывая лояльность модерации в этом сервисе, там можно найти даже фильмы, которые не вышли официально.

Пока у «Яндекс.Станции» уклон в мультимедийную сторону. Да, она может разбудить с утра, сыграть в «верю — не верю», ответить, в каком году был основан журнал Forbes, нужно ли брать с собой зонт или сколько ехать до работы. Но этого все же мало, чтобы стать полноценным домашним ассистентом. Не хватает прикладных функций, например, заказа такси или уборки квартиры, не говоря о более сложных вещах, таких как управление умным домом.

Ситуацию можно легко исправить с помощью системных обновлений, и для этого есть даже отдельный сервис для разработчиков. Но «Яндексу» лучше поторопиться, пока это не сделал кто-то другой. А пока «Станцию» можно рекомендовать к покупке только тем, кому нужен мультимедиа-комбайн, имеющий нативную поддержку русских сервисов. А до полноценного «виртуального дворецкого» ей пока расти и расти.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670553


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670548 Андрей Романенко

История денег: как и зачем онлайн-кассы пришли в Россию

Андрей Романенко

Основатель и генеральный директор компании "Эвотор"

За несколько лет онлайн-кассы превратились в новый сегмент рынка, куда стремятся войти ретейлеры, банки, телекомы и IT-проекты разного масштаба

История онлайн-касс началась примерно три года назад, однако формальный старт произошел в феврале 2017 года, когда стартовала первая фаза реформы 54-ФЗ. Крупному и среднему ретейлу пришлось перейти на онлайн-кассы в сжатые сроки — за несколько месяцев. В 2018 года онлайн стал обязательным почти для всей торговли, в том числе для малого бизнеса, который раньше мог не пользоваться кассами вообще и для которого это нововведение как революция.

За год между первой и второй волнами реформы кассовый рынок сделал огромный скачок в развитии. История с онлайн-кассами превратилась из никому не интересного «междусобойчика» в активно развивающийся рынок технологий, на который сегодня стремятся войти самые крупные игроки не только ретейла, но и IT, телекоммуникаций и финансов. А некоторые производители касс и терминалов превратились из поставщиков «железа» в инфраструктурных инноваторов, собравших в своих командах лучшие умы и выстраивающих вокруг касс экосистемы из облачных сервисов, предоставляющих бизнесу новые возможности цифровизации. Наконец, появился совершенно новый тип участника рынка — операторы фискальных данных, которые не просто передают чеки от кассы в ФНС, но и аккумулируют большой объем информации.

Инвестиции в кассы

В конце прошлого года начался настоящий бум инвестиций в рынок онлайн-касс: сюда пришли крупные банки и мобильные операторы. Постоянно появляются новости о сделках или создании этими игроками собственных решений для онлайн-касс. Уже в первое лето 2016-го «кассовую» дочку запустил Сбербанк. К началу активной фазы реформы рынок, на котором почти ничего не происходило долгие годы, изменился до неузнаваемости. Появились и новые участники, и новые продукты и сервисы. В мае 2018 года в реестре ФНС было зарегистрировано более 40 производителей, свыше 100 моделей касс и 18 ОФД.

В декабре 2017 банк «Тинькофф» купил 55% российского стартапа Cloudpayments, платежного сервиса для интернет-эквайринга. В начале 2018 года стало известно о сделке Альфа-банка по покупке доли в сервисе Pay-Me. Крупный разработчик и поставщик кассовых решений, компания I-Retail, также заинтересовал инвесторов — группу «Синара», которая приобрела 24,99% акций. В апреле компания «АТОЛ» приобрела долю 24,1% в Qasl, разработчика облачных сервисов для малого бизнеса. Подключился и телеком. Своих операторов фискальных данных запустили «Вымпелком» и МТС. Кроме того, МТС купила более 50,8% «Облачного ретейла».

В денежном эквиваленте практически все сделки выглядят весомо. Так, МТС заплатила за «Облачный ретейл» 620 млн рублей. Сумму сделки Альфа-банка эксперты оценивают более чем в 400 млн рублей. I-Retail привлекла от «Синары» 120 млн рублей, а сумма сделки «Тинькофф» — 290 млн рублей. Теперь этот рынок можно не только увидеть, но и посчитать, оценив размеры инвестиций крупных компаний в покупку кассовых производителей и сервисов.

Для больших и маленьких

Новые игроки рынка увидели в онлайн-кассах большой потенциал, как в новом инструменте аналитики и коммуникации с аудиторией, особенно стал интересен сегмент МСБ, который вынужден выходить из серой зоны. Стали появляться совместные кассовые решения у банков с производителями терминалов или операторами фискальных данных: такие продукты предложили своим клиентам Сбербанк, Бинбанк, «Тинькофф», «Ак Барс», «Точка», Промсвязьбанк, РФИ, «Русский стандарт», «Уралсиб», ВТБ, Альфа-Банк, Райффайзенбанк и др.

Крупнейшие компании МТС, «Мегафон», «Ростелеком» и Tele2, начали продавать кассовое оборудование. Работать с предпринимателями начала и «Яндекс.Касса», а недавно «Яндекс» внедрил автоматическую передачу чеков клиентам через телеграм-бот.

С другой стороны, онлайн-кассы стали интересны и небольшим разработчикам облачных сервисов. С ними уже интегрируются такие крупные сервисы, как 1С и «Мой склад». На смарт-терминалы можно установить как привычные для бизнеса приложения — «Мое дело», «Кошелек», R-Keeper, iiko, сервисы для оплаты мобильных или ЖКХ, запуска программ лояльности, так и новые и совсем экзотические для разных видов бизнеса, например для проката велосипедов или работы ломбардов.

В недавнем исследовании App Annie приведены данные, что пользователи iOS и Android-устройств в прошлом году загрузили мобильные приложения 175 млрд раз, пользователи смартфонов проводят в альтернативных приложениях в семь раз больше времени, чем в браузерах, и заходят в них в 13 раз чаще. При этом Россия вошла в пятерку стран с максимальным количеством скачиваний.

Конечно, рынок облачных сервисов для касс развивается не столь стремительно, но за год, например, в нашем маркетплейсе уже собрано более 250 приложений под самые разные задачи бизнеса, начиная от обеспечения его безопасности и заканчивая контролем работы сотрудников, и ими пользуются более 60% владельцев наших касс. Теперь предпринимателям осталось только привыкнуть к тому, что их жизни изменилась, и начать получать от этого выгоду.

Блокчейн наоборот

Обычно бурное развитие технологий тянет за собой законодательство. Так произошло с криптовалютами и блокчейном. Несколько лет назад люди начали «майнить» биткоины, блокчейн как технология распределенного реестра применяется с 1990-х, в 2008 году появилось описание блокчейна биткоина, а о регулировании этой сферы власти разных стран задумались буквально недавно. С кассами все наоборот: разработали и внедрили законодательство, и это повлекло за собой активное движение сразу на нескольких рынках.

Куда пойдет это развитие? Во-первых, всех участников рынка ожидает еще и третья волна, в рамках которой на онлайн-кассы должны будут перейти ИП без наемных работников в торговле и общепите и ИП в сфере услуг. Сами владельцы онлайн-касс (особенно это касается малого бизнеса; «крупняк» так или иначе и раньше имел доступ к технологиям) начнут открыть для себя новые возможности, например, поймут, что можно проанализировать цены на товары в округе и скорректировать свои, чтобы повысить конкурентоспособность, или предлагать посетителям чеки онлайн, таким образом собирая базу контактов.

Производители касс будут еще более активно развивать BigData и маркетплейсы, придумывать связки с новыми отраслевыми игроками. Например, почтовые сервисы по доставке посылок или новые возможности использования оборудования — например, для снятия наличных.

Все остальные игроки, вышедшие на рынок, получили доступ к новым аудиториям и возможностям коммуникации с ними через простое устройство — через кассу. Так банки теперь могут мониторить и анализировать бизнес клиентов, оценивать его устойчивость и быстро принимать решение о кредитовании (это очень актуально для МСБ), а также видеть потенциальные проблемы тех клиентов, кто уже пользуется кредитами, — это важно для оценки рисков, предлагать услуги РКО и другие. Микрофинансовые организации запускают сервисы моментального кредитования физических лиц через кассу в момент покупки. Мобильные операторы расширяют продуктовый ряд и привлекают к себе больше клиентов. Кассы дают им новые источник дохода в условиях исчерпания притока новых абонентов, а также становятся инструментом диверсификации профильного бизнеса.

В итоге мы видим очень объемную инфраструктурную историю, в которую вовлекаются все больше и больше игроков из разных секторов бизнеса, и которая призвана стать основой цифровизации ретейла.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670548 Андрей Романенко


США > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670543

Капитальный успех: как министр финансов США зарабатывает на кино и недвижимости

Чейз Питерсон-Уиторн

Корреспондент Forbes USA

Соратник Дональда Трампа Стивен Мнучин имеет более $50 млн на одном счете по вкладу в Goldman Sachs, полотно кисти нидерландского художника Виллема де Кунинга за $6 млн и недвижимость за $2 млн в Шотландии

В прошлом году правительство США заплатило Стивену Мнучину за его работу в администрации Дональда Трампа на посту министра финансов Соединенных Штатов $199 700. На своей должности Мнучин инициировал введение санкций в отношении российских олигархов, а также помог скорее осуществить налоговую реформу. Однако по-настоящему чиновник обогатился благодаря собственным активам, которые принесли за минувший год дивиденды, составившие по самым скромным подсчетам $130 млн. К такому выводу редакция Forbes пришла, проанализировав самую свежую и еще не обнародованную налоговую декларацию Мнучина.

В настоящее время он является одним из самых состоятельных членов администрации президента. В документе он привел широкий перечень источников личного дохода. Туда вошли, помимо всего прочего, акции на бирже, инвестиции в недвижимость и ряд голливудских фильмов.

Основная часть дохода пришлась на продажу долей в различных компаниях — распрощаться с ними пришлось, чтобы доказать отсутствие конфликта интересов. Так, в марте-апреле 2017 года Мнучин продал свой ключевой актив, долю 1,2% в кредитно-финансовой корпорации CIT Group, за $97 млн. В этой компании будущий министр финансов был заместителем председателя и членом правления до 2016 года. Ему позволили отсрочить уплату налога на прирост капитала от продажи (а она могла достичь $23 млн), чтобы поскорее распродать акции и соблюсти законодательство, касающееся конфликта интересов.

Подобным образом Мнучин поступил со своими долями в Goldman Sachs (там он ранее занимал должность главного информационного директора), Berkshire Hathaway, General Electric, Microsoft и Verizon. Все акции этих компаний он распродал за $14 млн, причем с уплатой налога управление по этике при правительстве снова разрешило повременить.

Несмотря на переезд из солнечной Калифорнии в Вашингтон, Мнучин по-прежнему зарабатывает миллионы от производства кинопродукции. Например, в 2017 году, продав свою долю в RatPac-Dune Entertainment, инвестиционном фонде для киноиндустрии, возглавляемом скандальным режиссером Бреттом Рэтнером, Мнучин заработал по меньшей мере $10 млн. В организации он владел пакетом 49% акций, а сам фонд владеет правами на 75 снимающихся и готовящихся к съемкам фильмов Warner Bros.

Тем не менее до момента продажи чиновник успеет заработать на этих активах еще несколько миллионов долларов. Как ожидается, министр финансов получит от RatPac-Dune около $2,8 млн «партнерского дохода», очевидно, за такие киноленты, как «Дюнкерк», «Оно» и «Лига справедливости». Пресс-секретарь Министерства финансов направил редакции Forbes заявление о том, что Мнучин «был вынужден распродать существенную часть своих активов и инвестировать полученные средства согласно нормам законодательства. Все сделано в полном соответствии с текущими требованиями».

Как и другие обеспеченные члены администрации президента, Мнучин имеет стабильный доход от самых различных инвестиций в ценные бумаги и облигации. В 2017 году он заработал на них не менее $3 млн, в основном это взаимные и биржевые фонды, а также накопления с процентными ставками и счета по вкладам.

Последняя официальная декларация чиновника в очередной раз доказывает его отнюдь не бедствующее положение. По оценкам Forbes, его общее состояние в июле 2017 года насчитывало активы на сумму $385 млн. Соратник Дональда Трампа имеет более $50 млн на одном счете по вкладу в Goldman Sachs, полотно кисти нидерландского художника Виллема де Кунинга стоимостью не меньше $6 млн и недвижимость за $2 млн в Шотландии.

Как бы там ни было, у финансов Мнучина и среднестатистического американца есть кое-что общее. Несмотря на то, что чиновник входит в 1% самых богатых американцев, он также входит в число 38% американцев, которые выплачивают долг по кредиту. В этом году в его декларации появился новый пункт: задолженность перед American Express в размере от $50 001 до $100 000 под 10,65% годовых.

Перевод Антона Бундина

США > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670543


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670542

Все свои: зачем создатель «Мамбы» потратил $185 000 на вечеринку для русских в Лондоне

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Миллиардер и основатель «Мамбы» и Badoo Андрей Андреев не только полностью профинансировал мероприятие, но и лично занимался его организацией

«Так много уехало наших, что Лондон, уже как Тамбов», — иронизировал Дмитрий Быков в одном из выпусков проекта «Гражданин поэт». Писатель оказался недалек от истины — в восьмимиллионной столице Великобритании сейчас проживает примерно полмиллиона человек, говорящих по-русски. Можно ли познакомить их друг с другом?

Этим вопросом недавно задался миллиардер Андрей Андреев F 63, сколотивший свое состояние как раз на знакомствах. Андреев — основатель дейтинговых сервисов «Мамба» и Badoo и обладатель титула «Главный сват в мире» (The World's Biggest Matchmaker), который ему присвоила газета The Times. Работа в дейтинговом бизнесе не только привела Андреева в список Forbes с состоянием $1,5 млрд, но и помогла снять ряд психологических барьеров. Андреев рассказывал в интервью Forbes, что, обдумывая, как повысить эффективность знакомства в виртуальной реальности, он перестал стесняться заводить новых знакомых и в реальной жизни. Недавно у бизнесмена появилась возможность использовать свой опыт в офлайне.

В феврале Андреев встретился с издателем журнала Zima, посвященного жизни русских за границей, Катериной Никитиной. «Катя брала у меня интервью, полтора часа «мучила» меня», — рассказывает бизнесмен. Тогда и возник вопрос: как перезнакомить всех русских в Лондоне? В итоге Андреев стал одним из организаторов празднования года со дня основания проекта Zima. Вечеринка состоялась в конце июня в лондонском клубе Under The Bridge рядом со стадионом «Стэмфорд Бридж» клуба «Челси» Романа Абрамовича F 11. «Я хотел сделать свой вклад в это и решил помочь. Я люблю собирать людей. Я родился в Москве, я владею российским паспортом, я считал это своим долгом», — объясняет Андреев.

Миллиардер не первый раз решил организовать вечеринку — он регулярно устраивает их для сотрудников Badoo. «Каждый месяц у нас веселая пати в знак благодарности сотрудникам, — рассказывал Андреев изданию The Village. — Я выхожу и говорю добрые слова; есть еда, напитки, артисты. На Новый год арендовали Sky Garden — зимний сад на крыше небоскреба, там были снегурочки, деды морозы и много всего». На одной из таких вечеринок, если верить Bloomberg, выступали «полуобнаженные женщины, одетые как русалки», модели, на тела которых была нанесена лишь краска, а также девушки, на которых сервировались суши. Сам Андреев подчеркивает, что все вечеринки проводятся в соответствии с пожеланиями сотрудников компании.

Мероприятие Zima получилось более консервативным: пришедших развлекала группа «Самое большое простое число» (СБПЧ), среди гостей были замечены актриса Татьяна Лазарева, издатель Ника Белоцерковская, ресторатор Алексей Зимин, галеристка Мария Байбакова, дочь банкира Олега Тинькова F 43 Дарья. В общей сложности вечеринка обошлась Андрееву в $185 000 (£140 000), из них почти £30 000 ушло на кейтеринг — миллиардер лично выбирал еду и повара.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670542


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670541

Хороший тон. Как выбрать картину для своего офиса

Наталья Хацела

Основатель онлайн-галереи современного искусства SMART

Картины, украшающие офис, должны быть логическим продолжением общего концепта компании

Общая тенденция оформления офисов идет по пути гуманизации этих пространств. Посмотрите на офисы «Лаборатории Касперского» — они утопают в зелени. В Google стоят яркие диваны и пуфы. Часто в офисы покупают постеры или картины. Как правило, постерами оформляют помещения, которые занимает рядовой персонал, а также общественные помещения (холлы, коридоры).

Крупные компании с традиционным для России пониманием корпоративной культуры не могут себе позволить размещение постеров в кабинетах руководства, их приемных и переговорных VIP-уровня, ведь это явное несоответствие статусу. В данном случае уместно размещение картин, которые являются произведениями искусства. Это могут быть как работы известных художников прошлого, которые приобретаются на аукционах или выкупаются из частных коллекций, так и картины современных художников.

Обычно в офисных пространствах выделяют несколько локаций, где размещают произведения искусства:

— зона ресепшен;

— кабинет руководителя;

— VIP-переговорная.

При выборе искусства в офисные пространства стоит принимать во внимание следующие нюансы.

1) Отраслевая принадлежность компании.

Металлургия, банковская сфера, образование, виноделие, индустрия красоты и десятки других отраслей требуют индивидуального подхода. Обнаженная натура в кабинете директора частной школы категорически неуместна, даже если это шедевральная работа известного автора. Цветочные натюрморты будут диссонировать суровому образу директора металлургического комбината. Реалистичные пейзажи природы средней полосы будут противоречить хайтечному духу IT-компании. Поэтому необходимо определить, насколько консервативна (или наоборот прогрессивна) та или иная отрасль и компания в этой отрасли.

Самыми консервативными являются практически все крупнейшие корпорации в сфере промышленности, большая часть банков и инвестиционных компаний, образовательная сфера и государственные органы. Здесь готовы рассматривать только реалистичную живопись.

И, наоборот, отрасли, которые по определению являются форпостами креатива: IT-сфера, творческая индустрия, ресторанный бизнес, индустрия красоты, наоборот, примут авангардное и даже концептуальное искусство. Кстати, сюда же можно отнести и некоторые банки, которые с удовольствием приобретают абстракцию.

2) Корпоративная культура.

При прочих равных данных даже среди компаний, работающих в одной отрасли, много отличий. И первое, что вы замечаете — это специфическая для каждой компании корпоративная культура. Согласитесь, «просто производитель упаковки», который занимается только производством, и «производитель эко-упаковки», который периодически проводит мероприятия в поддержку экологии — это две разные психологии. Во втором случае можно сделать акцент на теме сохранения природы, подобрать подходящие пейзажи.

Или, например, «просто IT-компания» или «IT-компания, проповедующая здоровый образ жизни и вегетарианство». В первом случае рекомендации в отношении выбора искусства абстракция, во втором случае можно сделать акцент на авангардных жанровых сценах.

3) Интерьер тех локаций, где планируется размещение картин.

Чаще всего я вижу два интерьерных стиля в кабинетах руководителей и VIP-переговорных: либо темный классический интерьер, либо стильный минимализм. Согласитесь, обе истории также требуют разного подхода к выбору живописи и графики.

В классический интерьер подойдет живопись в реалистичном стиле (городские и горные пейзажи; портреты; соответствующие для кабинета натюрморты с книгами, глобусами). С портретами важно не перестараться, они должны логически вписываться в историю и имидж компании. Сюда же можно предложить и графику (городские пейзажи).

В минималистичный стиль можно смело брать абстракцию большого размера. И присмотреться к пейзажам, выполненным в авангардных стилях (хороши горные и городские пейзажи).

4) Личные предпочтения руководителя/собственника.

Понятно, что руководителю компании должны нравиться те картины, которые будут находиться в его кабинете. Но этот критерий стоит поставить на последнее место, чтобы личные предпочтения руководителя не перечеркнули имиджевую составляющую компании.

Картины с цветочными натюрмортами и милыми пасторальными сюжетами, с агрессивным вздыбленным конем или гоночными автомобилями оставим для кабинета директора ландшафтной компании, конного клуба или производителя болидов для Формулы-1.

Для того, чтобы картины в офисных пространствах смотрелись гармонично, необходимо проработать единую арт-концепцию и подобрать картины таким образом, чтобы они перекликались друг с другом. В этом случае картины становятся логичной частью офисной среды.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 12 июля 2018 > № 2670541


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 12 июля 2018 > № 2670535

На футбольной волне: Росмолодежь продолжает серию товарищеских матчей по мини-футболу

14 и 15 июля Росмолодежь встретится с общественными организациями на футбольном поле в Москве. Турнир по мини-футболу состоится в Центральном парке культуры и отдыха имени М. Горького на площадке Дома Катара.

14 июля на футбольном поле встретятся Всероссийская общественная молодежная организация «Всероссийский студенческий корпус спасателей» и Общероссийская молодежная общественная организация «Российский союз сельской молодёжи», встреча пройдет в 14 часов. Позже на поле выйдут Общероссийская молодежная общественная организация «Ассоциация студенческих спортивных клубов России» и Всероссийское общественное движение «СТОПНАРКОТИК», игра начнется в 14:30.

15 июля товарищеские матчи по мини-футболу пройдут среди сборных Федерального агентства по делам молодежи и Общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодёжи», а также Студенческого координационного совета Общероссийского профсоюза образования и Молодежной общероссийской общественной организации «Российские студенческие отряды». Дружеские матчи пройдут в 14:00 и 14:30, соответственно.

Главной целью товарищеских матчей является продвижение здорового образа жизни среди молодежи.

Спортивные мероприятия состоятся в рамках «перекрестного» Года культуры Россия – Катар, объявленного Министерством культуры Российской Федерации и Министерством культуры и спорта Государства Катар, а также в рамках Чемпионата мира по футболу ФИФА-2018. Организатором выступает ООО «Агентство по проведению церемоний».

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 12 июля 2018 > № 2670535


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 12 июля 2018 > № 2670532

Популяризировать семейные ценности через Инстаграм

В третий образовательный день Всероссийского форума молодых семей для встречи с участниками в Ярославскую область приехали популярные блогеры-мамы — известные блогеры-психологи, врачи и успешные мамы Дарья Демихова, Мария Пронина, Ксения Гриненко и Елизавета Золотухина рассказывали о том, как они попали в «мир Инстаграма», делились секретами и лайфхаками.

Среди поднятых тем — совмещение успешной карьеры и материнства, поговорили о том, как, налаживая коммуникацию с подписчиками, не разрушить общение внутри семьи, как использовать инстаграм для популяризации института семьи и ценностей.

«Сейчас не только в соцсетях, но и в жизни материнство — в тренде. В моем окружении сейчас очень много семей, где не один, а два, три, четыре ребенка. В социальных сетях очень много страниц мам-блогеров, которые рассказывают о семейной жизни, воспитании детей, они рассказывают, что материнство — это здорово и классно, что жизнь после рождения детей показывает нам новые горизонты, развенчивая устоявшиеся мифы. С началом декрета жизнь только начинается», — сказала Мария Пронина, начиная блогинг-сессию.

Блогеры отметили, что есть множество примеров, когда именно в декрете мамы находят свое призвание и начинают заниматься любимым делом.

Молодые мамы поделились опытом и лайфхаками о воспитании своих детей, о том, как находят время на работу, спорт, путешествия с ребенком, устраивают быт. Рассказали о том, как желание развить детей и показать им мир, мотивируют родителей к путешествиям, участиям в мероприятиях, вхождению в клубы молодых семей. «Жизнь после рождения ребенка становится более полной, ребенок не мешает ни карьере, ни увлечениям, напротив, становится мотиватором, в том числе, к саморазвитию», — подчеркнула Мария Пронина.

Блогеры рассказали, как не бояться совмещать материнство, карьеру и блогерство. «Главное, чтобы близкие не были обделены вниманием. Времяпрепровождение в инстраграме – это, в первую очередь, самодисциплина», — отметили спикеры.

Ведение блога — это не развлечение. В какой-то момент это становится работой. Это и отстаивание позиций, и донесение своего мнения. Среди заданных вопросов — как вы пришли к ведению блога? Истории разные: кого-то в буквальном смысле мотивировали к заведению блога, у кого-то существующий блог стал развиваться после появления ребенка, набирать популярность он стал только благодаря контенту.

Напомним, что ранее на форуме прошла блогинг-сессия «Отец и мир», во время которой секреты ведения блогов отцов рассказали авторы популярных аккаунтов Илья Ильиных и Александр Шмельков.

Всероссийский форум молодых семей проходит с 9 по 14 июля в Ярославской области. Цель форума – формирование общероссийского сообщества молодых семей. Образовательная программа будет выстроена по нескольким тематическим трекам и коснется вопросов развития клубного движения молодых семей, добровольческих и других практик.

Организатором форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи, в партнерстве с Правительством Ярославской области. Мероприятие проходит при поддержке Аппарата Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по правам ребенка, Национальной родительской ассоциации, Ассоциации организаций по защите семьи.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 12 июля 2018 > № 2670532


Россия. Сирия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2018 > № 2670492

Сообщения, отставленные на странице базы Хмеймим в «Фейсбуке». Реакция в соцсети, заставившая Россию отречься от своей страницы

Рехам Аль-Асаад (Reham Al-Asaad), Enab Baladi, Сирия

Более 150 тысяч пользователей наблюдают, просят объяснений, а иногда прибегают к помощи администраторов страницы в соцсетях. Идут споры о том, является ли страница представителя российской базы Хмеймим в Сирии официальной или нет.

На странице «Центральный канал военной базы Хмеймим» в «Фейсбуке» в последние месяцы идет речь о том же, о чем говорили в коридорах Министерства обороны России. Военные отрекаются от всего, что публикуется на этой странице, заявляя, что это фейк, а российское руководство в Сирии не имеет к ней отношения.

Независимо от того, является ли эта страница официальной или нет, невозможно отрицать наличие определённой тенденции среди сирийских пользователей, которые воспринимают ее в качестве определенной инстанции, документирующей присутствие России на сирийской земле. Это отражается в сообщениях, отправленных сирийцами администраторам страницы в «Фейсбуке». Так, среди них можно встретить просьбы объяснений и анализа тех или иных событий, а иногда и требования о предоставлении гуманитарной помощи.

Российское «умышленное» отрицание

Споры касательно страницы базы Хмеймим в «Фейсбуке» начались, когда СМИ и информационные агентства, ссылаясь на информацию в данном профиле, сообщили, что Россия вышла из соглашения о деэскалации на сирийском юге. Эта новость вызвала путаницу, что совпало с российской военной операцией в провинции Деръа на юго-западе Сирии.

Военные инженеры вернулись на родину. В Сирии они обезвредили тысячи бомб и обучили 1200 сирийских специалистов. Информканал авиабазы Хмеймим не уполномочен делать официальные заявления для прессы до тех пор, пока не будет принято иное решение.

Эта новость появилась на странице как ответ на вопрос одного из подписчиков, который спросил: «Нужно ли расценивать начало военных операций как конец соглашения о деэскалации в провинциях Деръа и Идлиб?» Администраторы ответили: «Можно подтвердить конец периода деэскалации на юге Сирии после того, как ее условия были нарушены экстремистскими группами и незаконными вооружёнными формированиями, которые действуют против сирийских правительственных сил. В то же время в сирийской провинции Идлиб соглашение по-прежнему действует».

Как только СМИ сообщили об этом ответе, Министерство обороны России распространило заявление, в котором говорится, что страница под названием «Центральный канал военной базы Хмеймим» в «Фейсбуке» является фейковой. При этом, отмечается, что сообщение о выходе Москвы из соглашения о деэскалации в Деръа не соответствует действительности.

С точки зрения сирийского журналиста, работающего в России, Насра Аль-Юсефа, страница базы Хмеймим в «Фейсбуке» является «полуофициальной», однако Россия не хочет публично признать это. Журналист указывает на то, что администраторы страницы полностью осведомлены о «внутренней военной и политической кухне» в Сирии и не могут публиковать какую-либо информацию на этой платформе без одобрения со стороны руководства военной базы.

Аль-Юсеф отметил, что цель, которую преследует Россия, отрицая причастность к профилю, состоит в том, чтобы проверить реакцию сирийского народа. Российская администрация разрешает публиковать определенную информацию на этой странице и в то же время следит за реакцией сирийского народа и пользователей из других стран. Если никаких возражений не возникает, то она реализует то, о чем публикует. Если же начинаются споры, то оно заявляет, что не имеет отношения к странице.

По словам сирийского журналиста, знакомого с российской спецификой, Москва не признает причастность к странице, поскольку так легко отрицать то, что там публикуется и вся эта двусмысленность вокруг неё является преднамеренной.

«Я уверен, что все, что написано на странице, публикуется по российскому приказу и российскими переводчиками», — заключил он.

Стала ли Россия официальной инстанцией для сирийцев?

После того, как Россия взяла в свои руки сирийский вопрос в военном и политическом отношении, стала очевидной попытка привлечь на свою сторону сирийский народ и доказать, что российское присутствие в Сирии является законным, и Москва вмешалась в конфликт по просьбе «законного» правительства и его народа о защите от терроризма.

В комментариях сирийцев на странице военной базы Хмеймим указывается, что часть сирийской общественности признала, что сирийский режим не может взять под свой контроль ситуацию в Сирии. Эти сообщения были адресованы именно тем, кто, по их мнению, действительно принимает решения в стране, в отличие от правящего режима.

Сирийский журналист Наср Аль-Юсеф считает, что причины появления этих тенденций среди сирийского народа можно выразить одной фразой: кто тонет — за соломинку хватается. Простые сирийцы стали беспокоиться о том, к кому они могут обратиться со своими вопросами и кто расскажет им о том, что может произойти в будущем, возможно, чтобы обрести надежду.

По его словам, подписчики упомянутой страницы надеются, что их голоса услышат те, кто принимает решения в Сирии: «Не секрет, что россияне стали настоящими лицами, принимающими решения в Сирии, но некоторые, особенно сторонники сирийского режима, не хотят это признавать».

В то же время российская администрация нашла в этой странице способ улучшить свой имидж в глазах сирийских граждан и продемонстрировать гражданскую сторону своего присутствия, которое началось в военном отношении в сентябре 2015 года. С тех пор Россия стремилась сделать как можно больше приобретений в Сирии, заключая долгосрочные экономические соглашения и внедряя русский язык в сирийские школы.

Сближение России с сирийским народом стало очевидным во время собраний на фоне установления режимом контроля на юге Сирии, когда российская военная полиция арестовала группу сторонников армии Асада, после того как они совершили грабежи в городе Бабила.

Это вызвало возмущение у сторонников Асада и широкую реакцию в целом, что побудило министерство обороны Сирии отречься от этих лиц, заявив, что они не являются служащими военного ведомства и разыскиваются службами безопасности.

Однако администраторы страницы военной базы Хмеймим подтвердили, что российские войска не допускают нарушений в районах, которые были освобождены при их участии, и были арестованы члены одной из вооружённых фракций, которые нарушили закон в районе к югу от столицы Дамаска.

Россия. Сирия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 12 июля 2018 > № 2670492


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670449

На интернет-платежи приходится почти половина всех безналичных оплат по РК

Объем безналичных платежей за январь-май 2018 года составил более 1,7 трлн тг, что в 2,3 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Рост был зафиксирован по всем средам проведения безналичных операций. Значительный рост был отмечен по безналичным платежам через интернет-ресурсы - сразу в 3,1 раза, до 853,6 млрд тг. Удельный вес сетевых оплат от всех безналичных платежей достиг 48,9%, против 35,4% годом ранее. Примечательно, что еще в прошлом году лидерство удерживали POS-терминалы.

Объем платежей через POS-терминалы при этом также заметно выросли - на 88,6%, до 777,5 млрд тг. В то же время, доля за год сократилась с 53,7% до 44,5%.

На безналичные платежи с помощью банкоматов приходится лишь 5,3%, рост за год - на 14,8%, до 91,8 млрд тг. Прочие среды безналичных операций за год увеличили объем в 6,4 раза, до 23,9 млрд тг, их доля при этом выросла с 0,5% до 1,4%.

Переломным моментом, когда безналичные платежи через интернет впервые отвоевали себе наибольшую популярность в сфере безнала, стал сентябрь 2017 года - именно тогда покупки через интернет по объему первый раз опередили платежи с помощью POS-терминалов. С тех пор, за исключением октября прошлого года, именно сетевые оплаты продолжают лидировать.

В частности, в мае текущего года объем интернет-платежей составил 184,9 млрд тг, против 171,2 млрд тг через POS-терминалы.

Рост объема безналичных платежей был отмечен во всех регионах РК. По объему безнала с использованием платежных карт на территории РК за январь-май уверенно лидирует Алматы - 1,1 трлн тг, рост за год в 2,8 раза. Доля мегаполиса увеличилась сразу с 51,6% до 63,3%.

Следом идет Астана - 160,7 млрд тг, рост за год на 54,8%. Доля от РК при этом уменьшилась с 13,5% до 9,2%.

Замыкает тройку лидеров Карагандинская область - 77,8 млрд тг, рост в 2,4 раза. Доля от РК выросла с 4,2% до 4,5%.

Также следует отметить Акмолинскую область, где объем безнала вырос в 2,3 раза, до 34,9 млрд тг, и Алматинскую область с ростом в 2,1 раза, до 40,5 млрд тг.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670449


Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670447 Вадим Лю

«Весь рынок телерадиовещания находится в зоне существенного риска»

Арман БУРХАНОВ

Судебное противостояние АО «Kcell» и компании DL Construction несет серьезные риски для телекоммуникационного и вещательного рынка и формирует негативное представление у инвесторов об инвестиционной привлекательности Казахстана. Такое мнение высказал директор департамента развития рынка Kcell Вадим Лю.

– Если вкратце обрисовать ситуацию спора между вашей компанией и DL Construction: Kcell и Terraline осуществляли через сервис Mobi TV трансляцию контента телеканала MuzLife (по договоренности с телеканалом). В процессе выяснилось, что часть этого контента транслировалась телеканалом без разрешения правообладателей. И тут все вроде бы понятно – правообладатели приходят и предъявляют претензии телеканалу. Но они пришли к Kcell и Terraline. Но при чем тут ваша компания? Поясните.

– В данном случае есть много очень важных аспектов, которые необходимо осветить. Во-первых, утверждение о том, что ТОО DL Construction принадлежат исключительные права, по нашему мнению, является преждевременным, поскольку мы не видели всю цепочку передачи авторских прав от первичных правообладателей (авторов) до ТОО DL Construction. Единственным достоверным доказательством прав ООО «Ворнер Мьюзик» на аудиовизуальные произведения будут договоры между авторами АВП и ООО «Ворнер Мьюзик». Однако до настоящего времени такие договоры представлены не были, хотя мы неоднократно обращали на это внимание суда.

Во-вторых, в соответствии со сложившимися обычаями делового оборота на рынке телевещания телеканал, формируя собственную сетку вещания, получает разрешение у соответствующего правообладателя на использование объектов интеллектуальной собственности теми или иными способами сообщения для всеобщего сведения. За каждый отдельный вид распространения правообладатель устанавливает стоимость и получает вознаграждение от телеканала. Таким образом все права на АВП являются полностью очищенными, и дальнейшие этапы доведения АВП не требуют вторичной очистки контента и заключения лицензионного договора. В нашем случае такое исчерпание произошло на уровне формирования программы телепередач каналом MuzLife. Закон в данном случае категоричен. Формирование и выпуск в эфир телевизионного сигнала осуществляет сам телеканал. Только телеканал знает, какой именно контент зашифрован в сигнале. Все действия по подготовке и выпуску телеканала в эфир осуществляет редакция телеканала, она же несет ответственность за его содержание, в том числе за обеспечение авторских прав на весь контент.

– Насколько я понимаю, очистить контент всех телеканалов, да даже одного телеканала, который входит в тот же пакет Mobi TV, невозможно чисто технически?

– Совершенно верно. У АО «Кселл», так же, кстати, как и у ТОО Terraline, нет ни правовой, ни контрактной, ни технической возможности иметь доступ и тем более менять содержание программ телепередач в телевизионном сигнале телеканала. Ранее мы неоднократно сообщали, что функция ТОО Terraline ограничивалась только обеспечением технической инфраструктуры. А функция АО «Кселл» была существенно уже функции ТОО Terraline и выражалась только в том, что АО «Кселл» по поручению ТОО «Терралайн» организовало сбор оплаты за услугу Mobi TV в доход ТОО Terraline и предоставило свой товарный знак. АО «Кселл» никоим образом не участвовало в части технической реализации сервиса Mobi TV, которая была полностью на стороне ТОО Terraline.

При таких обстоятельствах, по нашему мнению, а также по мнению многих независимых экспертов, совершенно очевидно, что лицо, которое по закону не имеет возможности знать, какой именно контент транслирует телеканал, не может привлекаться к ответственности за нарушение авторских прав.

И еще я бы отметил важный юридический момент, который однозначно указывает на необоснованность каких-либо претензий в отношении АО «Кселл». По условиям оказания услуги Mobi TV АО «Кселл» выступало в качестве поверенного на основании доверенности от ТОО Terraline. Закон в данном случае однозначен и категоричен в том, что действия, совершенные поверенным, создают права и обязанности доверителя. Исходя из этого положения закона все претензии к АО «Кселл» незаконны.

– То есть если резюмировать, то никакие договоры с правообладателями «Кселл» заключать не надо?

– АО «Кселл» нет необходимости иметь договоры с правообладателями, поскольку, как изложено выше, АО «Кселл» выступает в качестве поверенного. АО «Кселл» не осуществляет прием-передачу телеканалов, отдельных клипов и не влияет на содержание телеканалов.

Исходя из практики взаимоотношений ТВ-оператор – телеканал, для ТВ-оператора правообладателем всегда выступает телеканал, так как оператор распространяет телеканал на основании лицензионного договора, заключенного с телеканалом. С этой точки зрения оператор ТОО Terraline имеет все необходимые лицензионные договоры с правообладателями (телеканалами).

Помимо договоров с правообладателями у ТОО Terraline есть заключенные договоры с авторскими обществом «КазАк» и обществом по управлению смежными правами «Аманат», которые представляют права авторов, производителей фонограмм и исполнителей.

По перечисленным выше договорам выплаты стороной ТОО Terraline производятся с начала осуществления деятельности по распространению телеканалов.

– Почему тогда суд первой инстанции все же принял сторону истца и можно ли считать это решение справедливым?

– По нашему мнению, которое также разделяют независимые эксперты в области права интеллектуальной собственности, суд при вынесении решения не учел несколько существенных и значимых для дела обстоятельств. А именно:

1. Суд не учел, что РОО «КОУПИС» не имело права подавать исковое заявление от своего имени.

2. Суд не учел, что АО «Кселл» является ненадлежащим ответчиком.

3. Суд не учел, что вся ответственность за соблюдение авторских прав и очистку контента лежит на телеканале MuzLife и, соответственно, все претензии должны предъявляться к каналу MuzLife.

4. Суд не принял во внимание то, что не было представлено достаточных доказательств обладания ТОО DL Construction исключительными правами на АВП.

5. Суд не принял во внимание, что подписанного самим ТОО DL Construction акта, составленного по истечении полутора лет с дат, которые он якобы фиксирует, недостаточно для подтверждения того, что указанные в нем АВП были предоставлены пользователям в рамках услуг Mobi TV.

6. Судом не было принято во внимание то, что при решении вопроса о взыскании компенсации истец должен доказать сам факт причинения ему убытков, а также доказать их размер. На основании таких доказательств суд обязан, приняв во внимание объективные рыночные цены, установить справедливый размер компенсации. Здесь хотелось бы отметить, что в рамках суда ТОО DL Construction предъявляло претензии за две недели оказания услуги Mobi TV в сентябре 2016 года и оценило свои убытки в 1 млрд тенге. Однозначно можем заявить, что таких астрономических цен на казахстанском рынке нет, и мы очень сильно сомневаемся, что такие цены есть даже на европейском и американском рынках. Однако суд посчитал, что такой размер убытков и, соответственно, претензий со стороны ТОО DL Construction обоснован.

– В судебной практике есть такой термин – «злоупотребление своим правом». Применим ли он к вашим оппонентам из DL Construction?

– Есть определенная практика работы на рынке объектов авторского права. Так, если лицо становится правообладателем в отношении определенных объектов авторских прав, то такое лицо должно добросовестно и открыто заявить об этом, обратиться к пользователям авторских прав за заключением соответствующих лицензионных договоров.

В нашем же случае ТОО DL Construction выбрало другую тактику. За все время с начала запуска сервиса Mobi TV ТОО DL Construction ни разу не обращалось ни к АО «Кселл», ни к ТОО Terraline и каким-либо иным образом не пыталось реализовать якобы принадлежащие ему права на АВП. Даже с тем же MuzLife, как выяснилось в ходе судебного заседания, у ТОО DL Construction не было подписано надлежащего лицензионного договора на передачу прав на АВП. Более подробно вы можете увидеть это в решении суда, которое выложено в общедоступном судебном кабинете.

Наоборот, как мы видим, ТОО DL Construction применяет тактику выжидания, для того чтобы в последующем заявить судебные требования на астрономические суммы за якобы причиненные ему убытки, не утруждаясь даже предоставлением хоть каких-то доказательств таких убытков. Более того, обратите внимание, что ТОО DL Construction также уклоняется от уплаты в бюджет обязательной государственной пошлины путем включения в свою схему РОО «КОУПИС», которое по закону освобождено от ее уплаты.

– В прессе писали, что Вы намерены обратиться с открытом письмом в администрацию президента, к председателю Верховного суда, в другие госорганы. При этом впереди у вас еще апелляция. Не будет ли это выглядеть как попытка оказать давление на суд?

– Во-первых, мы хотим отметить, что возможность в целях защиты своих прав обращаться в государственные органы закреплена за каждым субъектом гражданских правоотношений и такие обращения не являются давлением на суд. Во-вторых, закон однозначно определяет независимость суда. Обращаясь в органы государственной власти, мы ставили перед собой совершенно иную цель, а именно обратить внимание государства на ситуацию, которая, по нашему мнению, несет значительные риски для всего рынка телерадиовещания и в конечном итоге негативно скажется на всех участниках рынка, то есть на потребителях, на производителях контента, на телеканалах, на операторах и на государстве. Мы считаем, что обратить внимание государственных органов на такой риск – это признак ответственного и добросовестного подхода со стороны компании.

– Вы несколько раз упоминали, что решение, принятое судом первой инстанции, невозможно рассматривать без возможных последствий для всего телекоммуникационного рынка страны. Как это может отразиться, например, на инвестиционном климате? Ведь пока еще «Кселл» – это часть глобальной международной компании и, наверняка, там тоже следят за ситуацией.

– На примере нашей компании мы можем сказать следующее. Мажоритарный акционер АО «Кселл» Telia Company с момента основания нашей компании инвестировал в экономику Казахстана свыше $2,5 млрд. Группа Telia Company является членом Совета иностранных инвесторов при президенте Республики Казахстан. Кроме того, акции АО «Кселл» размещены на двух биржах – KASE и LSE. В числе миноритарных акционеров нашей компании находятся крупнейшие инвестиционные фонды по всему миру. Это позволяет нам говорить о том, что «Кселл» играет значимую роль как в формировании инвестиционной привлекательности страны, так и собственно в привлечении иностранных инвестиций в Казахстан, а также служит ориентиром для международных инвесторов при принятии ими решений о реализации крупных проектов в нашей стране.

И мы опасаемся, что вынесение судами спорных решений на суммы, исчисляемые десятками миллионов долларов, однозначно будет воспринято существующими и потенциальными инвесторами как важный сигнал значительного ухудшения инвестиционного климата и сигнал к пересмотру ряда крупных инвестиционных проектов.

Прозрачность и полное соответствие вынесенных судебных решений законодательству страны – это один из ключевых факторов при принятии инвесторами решения по вводу капитала в ту или иную страну, в данном случае в Казахстан.

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев неоднократно говорил о важности привлечения инвестиций и создания благоприятного инвестиционного климата. Мы считаем, что такие действия отдельных субъектов, создающие угрозы для целого рынка и в конечном итоге формирующие негативное представление у инвесторов об инвестиционной привлекательности страны, идут вразрез с выбранным страной курсом.

Казахстан > СМИ, ИТ > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670447 Вадим Лю


Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670440

До конца года в Минсельхозе планируют оцифровать все земли сельхозназначения

Мадина МАМЫРХАНОВА

На сегодня 90% всей пашни оцифрована. Сейчас мы поставили задачу до конца этого года продолжить и оцифровать полностью пастбища, сказал в ходе рабочего совещания в Агентстве по делам госслужбы и противодействию коррупции вице-министр сельского хозяйства Арман Евниев.

«Каждый фермер заходит на сайт министерства, выбирает посредством кадастрового номера земельного участка свой участок. Система подтягивает данные с других порталов имеющиеся космические снимки, и он видит, свой земучасток со всеми данными. Здесь же фермер открывает личный кабинет, где он может отслеживать за данными о своем земельном участке. Эти же данные доступны уполномоченным госорганам, и, в целом, сама система видит, есть там активность или нет, то есть засеивается ли земля или нет и так далее. По сути, мы провели дополнительную инвентаризацию земельных участков сельскохозяйственного назначения», - сказал Арман Евниев.

Уже сегодня министерством получены позитивные результаты от проведения данного мероприятия.

«То что это сработало, показывает то, что сейчас по каждой области есть расхождения просто по учету земельных участков. Это означает, что кто-то получал субсидии, не имея земельного участка, либо действовали механизмы субаренды, когда пользователь один, а фактически работает другой, но субсидии при этом он не получает, а получает тот, кто там числится и так далее. Это (цифровизация – «Къ») нужно для реализации актуализированной нашей программы (Госпрограмма развития АПК до 2021 года – «Къ»), и в том числе программы по животноводству», - пояснил вице-министр.

Далее в ведомстве планируют наложить на эту платформу все субсидии. Фермер, не зарегистрированный в этой системе, не сможет получить субсидию.

В планах министерства также устранение коррупционных рисков в сфере обеспечения фермеров топливом.

«Ежегодно мы работаем с министерством энергетики, с нефтяниками, НПЗ, определяем объемы, по ним цена фиксируется. Цена, как правило, ниже рыночной на 12-15%. Это создает соблазн, чтобы брать этот объем по фиксированной цене и направлять его не на сельхозпроизводства, а направлять на рынок посредством продажи через заправки, вплоть до контрабанды на территорию России», - сказал А. Евниев и добавил: «Плюс, там есть система операторов, которых определяет каждая область, которые тоже на этом получают доход. Чтобы это упорядочить, мы здесь тоже идем по пути автоматизации. То есть, это будет вплоть до электронного контракта, и это будет снижать расходы и даст прозрачность».

При этом вице-министр сообщил, что не выданные фермерам объемы топлива операторы должны будут вернуть ресурсодержателям, что позволит «более рационально, эффективно и адресно оказывать эту помощь».

Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670440


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670438

Акимат Мангистауской области и АО «Казахтелеком» подписали «Дорожную карту» о взаимодействии в сфере цифровизации

Аким Мангистауской области Ералы Тугжанов и председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев подписали «Дорожную карту» по реализации поручений государственной программы «Цифровой Казахстан» в Мангистауской области.

Одним из основных направлений подписанного документа является совместное участие акимата Мангистауской области и АО «Казахтелеком» в модернизации инфокоммуникационной инфраструктуры в сельских населенных пунктах, что позволит обеспечить предоставление цифровых сервисов посредством высокоскоростного доступа к Интернету.

Кроме того, аким Мангистауской области Ералы Тугжанов и председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев рассмотрели совместный план по обеспечению до конца т.г. высокоскоростным доступом к интернету всех образовательных и медицинских учреждений области.

«Сейчас перед нами стоит актуальная задача - обеспечение высокоскоростного доступа к сети Интернет всех объектов образования и здравоохранения области. В Мангистау 55% школ и 8% медучреждений пользуются высокоскоростным интернетом со скоростью более 10 Мбит/с. До конца 2018 года совместно с АО «Казахтелеком» мы планируем обеспечить высокоскоростным Интернетом все 134 школы и 111 медучреждений Мангистауской области. Это, в свою очередь, позволит ускорить реализацию проектов цифровизации в сфере образования и здравоохранения», - сказал аким Ералы Тугжанов.

На сегодняшний день из 61 села региона 34 подключено к оптоволоконным линиям связи. В соответствии с дорожной картой, в рамках проекта государственно-частного партнерства, в период с 2018 по 2019 годы планируется обеспечить волоконно-оптическими линиями связи еще 10 сел области. В целях расширения оптоволоконной сети в данных СНП будут построены сети беспроводного доступа нового поколения LTE 800, что позволит обеспечить цифровыми услугами, ШПД и мобильной связью всех сельчан региона, тем самым позволит выполнить целевые показатели Государственной программы «Цифровой Казахстан».

«Мы продолжим работу по строительству волоконно-оптических линий связи в регионе, одной из первоочередных является задача по обеспечению высокоскоростным доступом к сети Интернет сельских населенных пунктов и социально значимых объектов. Соответствующие поручения были даны руководству Западной РДТ», - отметил председатель правления АО «Казахтелеком» Куанышбек Есекеев. «Одним из интересных проектов, реализуемых сегодня в регионе, является также проект «Цифровые районы», который должен обеспечить цифровыми услугами Бейнеуский и Каракиякский районы», - добавил Куанышбек Есекеев.

На встрече также была рассмотрена одна из важных программ партнерского сотрудничества между АО «Казахтелеком» и акиматом Мангистауской области - совместная реализация пилотных проектов «Smart city». Так, в рамках пилотного проекта «Цифровой микрорайон» в г.Актау будет установлено 500 комплектов сервиса «Умный дом» и базовые станции для внедрения системы для удаленного сбора данных счетчиков энерго-, тепло-, водоснабжения. Кроме того, в текущем году АО «Казахтелеком» установит 2 000 видеокамер в 250 домах городов Актау и Жанаозен, таким образом, более 62 тыс. жильцов многоэтажного сектора получат доступ к услуге «Облачное видеонаблюдение».

Вместе с тем, АО «Казахтелеком» представил инновационный проект «Умный дом». Так, дом № 35 в 15-ом микрорайоне г. Актау стал первым в Казахстане домом, в котором АО «Казахтелеком» подключил «Умный дом» - интеллектуальные датчики охранной и пожарной безопасности. Новый продукт представляет собой контроллер, к которому подключаются беспроводная видеокамера, датчик движения, открытия дверей и дыма. Детекторы моментально реагируют на движение, открытие дверей или окон, возникновение возгорания, а видеокамера фиксирует событие и отправляет фото отчет через мобильное приложение, установленное на смартфоне.

Кроме того, в ходе встречи была проведена демонстрация еще одного нового продукта от АО «Казахтелеком» - «Умное ЖКХ». В квартирах и домах устанавливаются умные датчики, которые передают сообщения в ресурсные компании о количестве потребленной воды, газе, электроэнергии или гикокаллорий тепла, каждый день. «Умное ЖКХ» позволит получать актуальную информацию о том, сколько реально использовано ресурсов, а сколько потерялось ввиду возможных протечек, аварийных ситуаций или хищений.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz, 12 июля 2018 > № 2670438


Франция. Россия > СМИ, ИТ > rfi.fr, 12 июля 2018 > № 2669828

Авиньон: спектакль «Для Кирилла» посвятили Серебренникову

Международное театральное сообщество мобилизуется в Авиньоне в защиту Кирилла Серебренникова, художественного руководителя московского театра «Гоголь-центр», которого обвиняют в России в хищении бюджетных средств. Ему посвящен спектакль «Для Кирилла», который стоит в официальной программе фестиваля 17 июля. В тот же день покажут фильм «Лето» Кирилла Серебренникова, отмеченный в этом году премией Каннского фестиваля.

Тон был задан еще в марте этого года, когда Оливье Пи арт -директор Международного театрального фестиваля в Авиньоне, знакомил прессу с его июльской программой. Он сообщил тогда, что режиссер Давид Бобе (David Bobée) посвятит Кириллу Серебренникову один из своих сценических фельетонов на тему о дискриминации. В тот день арт-директор выразил надежду на то, что к моменту фестиваля Серебренникова, неоднократно участвовавшего этом театральном форуме, оправдают и освободят из-под домашнего ареста. Но надежды Оливье Пи не оправдались. Сегодня, в ожидании своего процесса, Кирилл Серебренников изучает тома обвинительного дела.

А в авиньонском саду «Чеккано» ежедневно в полдень идут бесплатные спектакли в защиту свобод в постановке Давида Бобе, который многие годы сотрудничал с Серебренниковым. Спектакль 17 июля назван просто: «Для Кирилла». В интервью RFI Давид Бобе сказал, что не мог не подключиться со своим проектом к международной мобилизации артистов в поддержку этого российского режиссера.

Давид Бобе: «Я не мог, будучи в Авиньоне, не поучаствовать в международной мобилизации в поддержку Кирилла Серебренникова. Не мог быть на фестивале и не подать ему ясный и сильный сигнал в момент, когда его могут признать виновным. Ведь никто не станет фабриковать „доказательства вины“, чтобы потом освободить человека. И раз доказательная база была сфабрикована, его без сомнения осудят. Но мы даем Кириллу понять, что мир всё знает о лжи Путина и его служб. Мир знает, что обвинения — абсолютная ложь. При этом нельзя сводить проблему Кирилла Серебренникова к проблемам ЛГБТ. Хотя о его гомосексуальности писала московская пресса, хотя он действительно был объектом нападок, ему угрожали смертью. Хотя православные попы после его спектаклей писали жалобы. Его постановки называли порнографией, педофилией и зоофилией. Мы обо всем этом читали, эти обвинения абсолютная чушь. Возможно, принадлежность к ЛГБТ какую-то роль и играет, но сводить всё только к этому нельзя. Мы хотим сказать, что Серебренников — человек, умеющий жить и думать свободно. Это человек искусства, имеющий свой творческий стиль. И именно за это его хотят сегодня лишить свободы. Потому что его творческая позиция воспринимается как политическая. Как так можно? Преследовать за то, что человек остается самим собой и говорит открыто, что считает нужным? За это его судят? В России сегодня что-то не так. Идет возврат к худшим страницам ее прошлого. Поэтому мы говорим Кириллу, всему миру, зрителям Авиньонского фестиваля, что вопрос гендерной принадлежности — это тоже вопрос права быть тем, кто мы есть».

При входе в пресс-службу, в импозантном холле старинного монастыря Святого Людовика установлен щит с воззванием от имени зрителей театрального фестиваля в Авиньоне (где Кирилл Серебренников был гостем программы два года подряд, в 2015 и 2016 году), а также от имени его коллег по театру из Франции и других стран.

Текст напоминает, что «работавший на самых престижных сценах за рубежом и, в частности во Франции, участник Авиньонского и Каннского фестивалей Кирилл Серебренников, часто приглашал французских режиссеров в Москву ставить спектакли с актерами 7-й студии в „Гоголь-центре“ или в рамках проекта „Платформа“. Он всегда был одним из активных строителей франко-российского сотрудничества и убежденным создателем современного, ангажированного и смелого российского театра». В воззвании говорится о давлении и угрозах, которым режиссер подвергался многие годы. Поэтому, настаивает Комитет поддержки Кирилла Серебренникова, в который входит, в частности, руководитель фестиваля Оливье Пи, «нынешние преследования за преступления, которые он, без сомнения, не совершал — полный абсурд».

Последний фильм Серебренникова «Лето», отмеченный в этом году призом Каннского фестиваля, будет показан в Авиньоне 17 и 18 июля.

Франция. Россия > СМИ, ИТ > rfi.fr, 12 июля 2018 > № 2669828


Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 12 июля 2018 > № 2669825

«Фиест» Тома Жолли на сцене Папского дворца стал событием Авиньона-2018

«Фиест» Сенеки на сцене Папского дворца — безусловный успех 36-летнего режиссера Тома Жолли. В основе этого успеха лежит безупречное соблюдение театрального закона единства места, времени и действия, который позволил режиссеру выстроить параллель между античным сюжетом спектакля и нашим временем.

«Единство места» стало возможным в спектакле Тома Жолли (Thomas Jolly) благодаря, конечно, архитектуре Папского дворца, символа власти в эпоху Средневековья… Благодаря его каменным стенам, свидетелям политических интриг и предательств. Огромный объём пятидесятиметровой сцены, с которой не всегда справляются сценографы, соответствует безграничности описанной Сенекой трагедии, отвечает апогею ненависти между братьями - близнецами, Фиестом и Атреем, боровшимися за корону их отца Тантала. Сначала Фиест соблазнил жену Атрея, чтобы она выкрала для него у мужа золотого барана, символ права на трон Тантала. И вот, через годы, Атрей заманивает к себе обещаниями о примирении скрывающегося в изгнании Фиеста, с целью убить его сыновей и накормить их мясом ненавистного брата. Атрей так ненавидит брата, что не хочет его смерти. Он хочет, чтобы Фиест мучился и страдал бесконечно долго.

Принцип «единства времени» находит свое выражение в актуальности посланий, звучащих со сцены в античном тексте.

«Не боитесь ли вы, что мнение народа обернется против вас?» — спрашивает Атрея его охрана, узнавшая о жестоком плане властителя.

«Одна из привилегий королей, — отвечает Атрей охраннику, — заставлять народ не только страдать, но и хвалить при этом действия своих господ».

«Страх, который заставляет льстить, порождает также и ненависть, — отвечает Атрею охрана. — Король, ожидающий славы и искренней поддержки населения должен предпочитать искреннюю хвалу, а не пустые произнесённые слова».

Актуальны и слова сказительницы, заменившей традиционный греческий хор. В тираде, которая звучит как рэп-выступление, она перечисляет все аберрации, заставляющие людей из века в век биться или цепляться за власть, потому что «каждый может стать королем, если захочет!»

Чудовищность мести Атрея, как увеличительное стекло, в несколько утрированном виде, повторяет малые и большие трагедии современной истории. В этом и выражается соблюдение параметров «единства времени и действия». Эту связь символизирует детский хор. В одном из своих интервью Тома Жолли говорил об абсолютной необходимости участия в финальной сцене детей, с их голосами, их хрупкими силуэтами (Авиньон задействовал детей из двух хоровых коллективов). Они, в своего рода реквиеме, в молитве к солнцу, говорят о сбившемся с дороги человечестве. «Солнце пошло вспять, созвездия стали падать с неба и человечество, испуганное происходящим, задумывается о том, что его ожидает» — и зрителю хочется думать, что слова, написанные Сенекой в первом веке нашей эры, останутся навсегда античной поэтической гиперболой.

Франция > СМИ, ИТ > rfi.fr, 12 июля 2018 > № 2669825


Франция. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 12 июля 2018 > № 2669824

У них «будут контакты»: Путин воспользуется любовью Макрона к футболу?

После того, как сборная Франции вышла в финал Чемпионата мира по футболу, страна пережила давно не виданный всплеск эйфории. Не всегда это выглядело достойно: например, на Елисейских полях в Париже некоторые «фанаты» бросали бутылки в полицию и били витрины, а в Ницце после разрыва петард началась давка, в которой травмы получили около тридцати человек. Но были и «трогательные» моменты, когда взрослые политические деятели вели себя, как дети.

Послание юным футболистам из Таиланда

Но начнем с поступка, посвященного детям. Защитник сборной Франции Поль Погба посвятил победу в полуфинальном матче 12 игрокам детской футбольной команды из Таиланда, которых чудом спасли после того, как они две с лишним недели были отрезаны от мира в затопленной пещере.

Операция по спасению завершилась за пару часов до начала матча Франция-Бельгия.

«Победа уходит героям дня, молодцы парни, вы такие сильные», — это сообщение Погба разместил в своем твиттере и сопроводил его фотографией 12 юных футболистов. За сутки сообщение собрало почти сто тысяч «лайков»и около сорока тысяч «перепостов».

Детская радость депутатов парламента

Десятки депутатов и сотрудников нижней палаты французского парламента смотрели игру на рабочем месте, во внутреннем дворике Национального собрания. Женщины пришли на матч с рисунками на щеках. После финального свистка депутаты стали кричать, демонстрируя, что они ничем принципиально не отличаются от простых фанатов.

Видеозапись празднования разместила депутат Орор Берже, входящая в макроновскую партию «Вперед, Республика!». И она же потом в течение вечера еще не раз публиковала у себя в твиттере сообщения, посвященные этому матчу.

Впрочем, почти все французские политики так или иначе «пропиарились» на этой победе.

Детская радость президента Франции

Самый заметный пиар был у президента Макрона, который «поддерживал» сборную Франции, сидя на трибуне стадиона в Санкт-Петербурге.

После финального свистка президент Франции вскочил со своего места, вскинул вверх руки, изобразил на лице выражение дикой радости, потом снял с лица выражение дикой радости, пожал руку королю Бельгии Филиппу и королеве Матильде, а потом стал обниматься с президентом Федерации футбола Франции Ноэлем Лё Гретом.

Французские журналисты долго и подробно обсуждали этот исторический момент, а телеканалу BFMTV даже посчастливилось взять интервью у 12-летнего гваделупского мальчика по имени Янель Кроне, которого Эмманюэль Макрон несколько дней назад случайно встретил во время рабочей поездки и решил взять с собой на матч в Санкт-Петербург.

Мальчик рассказал, что президент после игры сводил его в раздевалку к футболистам сборной Франции. «И там я взял автографы у Погба, Мбаппе, Гризманна и вратаря Льориса», — похвастался мальчик. А добрый Поль Погба еще и подарил ему свою тренировочную футболку и мячик. «Смог ли ты поговорить в самолете с президентом Франции?» — спросили у мальчика журналисты. «Нет, — ответил мальчик, — потому что он был в другом конце самолета».

Возможно, в эти минуты президент Франции был как раз занят составлением текста твиттер-сообщения, посвященного победе «синих».

В конце концов на свет родился вот эта чеканная фраза:

«Мы в финале. Рандеву в воскресенье, чтобы выиграть».

Вскоре из Кремля пришло сообщение о том, что Владимир Путин позвонил французскому президенту и «тепло поздравил Э.Макрона и всех французских болельщиков с победой их команды в этой игре и выходом в финал чемпионата мира». На следующее утро пресс-секретарь Путина Песков сообщил агентству РИА Новости о том, что Путин встретится с Макроном во время его визита в Москву на футбол. «Контакты будут обязательно», — сказал пресс-секретарь.

Напомним, накануне нынешней поездки Макрона в Санкт-Петербург на полуфинал философ Мишель Ельчанинофф обратился к Эмманюэлю Макрону через газету Le Monde. Он призвал президента Франции «обусловить свой визит в Россию освобождением Олега Сенцова».

«Желание поддержать французскую сборную совершенно легитимно. Но эта поездка стала бы политическим и нравственным поражением для нашей страны, — написал Ельчанинофф. — Если через несколько дней Олега Сенцова не освободят, он повторит судьбу ирландского националиста Бобби Сэндса, умершего в 1981 году после 66 дней голодовки, и Анатолия Марченко, советского диссидента, умершего от голодовки в 1986 году».

Но Макрон не откликнулся на призыв. Формально оправдание может быть найдено в том, что президент Франции прилетел за несколько минут до матча и улетел почти сразу после него.

Но в воскресенье, во время финала, оправдание подобрать будет уже трудно. В среду, 11 июля, у Олега Сенцова — уже 59-й день голодовки. До финала — целых четыре дня.

Франция. Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rfi.fr, 12 июля 2018 > № 2669824


Китай. Германия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > chinapro.ru, 12 июля 2018 > № 2669772

Китайский автопроизводитель Great Wall Motor и BMW Holding создают совместное предприятие по выпуску автомобилей, работающих на новых источниках энергии (NEV). Новая компания будет основана на паритетных началах – каждая сторона получит 50% ее акций.

Как сообщили представители Great Wall Motor, уставной капитал новой компании Sportlight Automotive составляет 1,7 млрд юаней ($256,6 млн). При этом общий объем инвестиций в совместное предприятие достигает 5,1 млрд юаней.

Новая компания зарегистрирована в городе Чжанцзяган, на территории восточно-китайской провинции Цзянсу. Мощность предприятия оценивается в 160 000 экомобилей в год.

Напомним, что китайская автомобильная компания Great Wall Motors начала сотрудничество с интернет-гигантом Baidu в разработке интеллектуальных подключенных автомобилей, технологий автоматического управления, автомобилей общего пользования и больших данных.

Great Wall входит в первую десятку китайских автомобильных брендов наряду с SAIC Motor, Changan, Geely, DFG, BAIC Motor, FAW, GAC group, JAC и Cherry.

BMW Holding B.V. является стопроцентной дочерней компанией BMW AG, зарегистрированной в Нидерландах.

Китай. Германия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > chinapro.ru, 12 июля 2018 > № 2669772


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > chinapro.ru, 12 июля 2018 > № 2669771

Китай впервые включен в первую двадцатку рейтинга инновационных экономик мира. Список подготовили эксперты Всемирной организации интеллектуальной собственности и Корнеллского университета США. КНР заняла 17-е место.

В 2017 г. Поднебесная находилась на 22-м месте. В этом году первые три строчки рейтинга занимают Швейцария, Голландия и Швеция, на четвертой – Великобритания, на пятой – Сингапур, а на шестой – США.

В частности, надо отметить, что по критерию инвестиций и производства в области ключевых инноваций США занимают первое место, по количеству научных работников, патентов и научно-технических изданий – на второй позиции после Китая.

По способности экономик превращать образовательные инвестиции и расходы на исследования и разработки в высококачественные инновационные результаты Швейцария, Люксембург и Китай занимают первые три строчки.

Напомним, что в 2017 г. на развитие технологий искусственного интеллекта в КНР было направлено 180 млрд юаней ($28 млрд) инвестиций, включая государственное финансирование. Особый интерес для властей страны представляют интеллектуальные системы управления транспортом, технологии больших данных и сервисов данных.

За прошлый год в Поднебесной появилось 28 новых предприятий, специализирующихся на технологиях искусственного интеллекта. Китайское правительство разработало план, в соответствии с которым объем ключевых отраслей сферы искусственного интеллекта КНР к 2020 г. составит 150 млрд юаней, к 2025 г. – 400 млрд юаней, а к 2030 г. – 1 трлн юаней.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > chinapro.ru, 12 июля 2018 > № 2669771


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mvd.ru, 12 июля 2018 > № 2669609 Марина Алексеева

«Я не собираюсь писать по учебникам».

Александра Маринина - одна из самых читаемых в нашей стране российских авторов. Хотя прозаик экспериментирует с разными жанрами, за ней прочно закрепилось звание королевы детектива.

А вот сама писательница не любит публичности и общение с журналистами ей даётся нелегко. Однако из уважения к поклонникам создатель бестселлеров и образа оперативника Каменской ответила на вопросы в эфире радио «Милицейская волна». А до этого писательница встретилась с корреспондентом «Щита и меча».

- Марина Анатольевна, с детства вы занимались музыкой, учились в английской спецшколе. Наверняка мечтали о какой-то гражданской профессии? И вдруг делаете неожиданный выбор - служба в органах внутренних дел…

- Я росла в то время, когда языковое и музыкальное образование считалось нормой. Любые родители, у которых была хоть малейшая возможность развивать детей, старались это делать. Уроки английского и фортепиано начала посещать с пяти лет. Это обеспечило мне тренированные мозги и хорошую память. А уж решение, чем заниматься после школы, родители отдали полностью на моё усмотрение.

Никогда ни о чём не мечтала и не мечтаю. Просто неспособна на это. Но у меня были желания: хотела стать преподавателем музыкальной литературы, причём не рассказывать биографию композиторов, а говорить о самой музыке, об эмоциях, ассоциациях, которые она вызывает, какие диалоги могли бы соответствовать данному сочетанию звуков. Мне эта идея интересна до сих пор. Но для преподавания надо окончить не только музыкальную школу, но и училище, и консерваторию. Поэтому я решила, что не намерена посвящать себя исполнительскому искусству. Играла исключительно ради удовольствия. Потом появилось желание стать аналитиком кино. Не критиком, а именно аналитиком. Усиленно готовилась к поступлению во ВГИК на киноведение. Но в итоге пошла в криминологическую аналитику. Юридическое окружение сыграло роль: в органах правопорядка работали мои дед и отец, мама - учёный-теоретик в области уголовного судопроизводства.

- У многих читателей сложилось впечатление, что ваши книги основаны на реальных уголовных делах, которые вы сами и расследовали…

- Никогда ничего не расследовала. Я занималась научной работой, которую не зря называют гениальным изобретением для удовлетворения собственного любопытства за государственный счёт. Исследовала личность преступника с 1979 по 1987 годы. У меня были хорошие учителя - психологи, психиатры, криминологи. Я им искренне благодарна. После защиты кандидатской стала работать в другой области криминологии.

- А когда вы почувствовали, что ваше призвание - писательство?

- Это всего лишь хобби, доставляющее удовольствие. Оно, к счастью, оплачивается и какому-то количеству людей нравится. Призвание у меня одно - аналитика. А увлечение литературным творчеством появилось в 1991-1992 годах, когда я уже была майором милиции и кандидатом наук. К тому моменту несколько лет сотрудничала с журналом «Милиция». Вместе с коллегой вела рубрику «Школа безопасности» и как научный сотрудник готовила для издания статьи. Публикация «Присягаем: кому и на что?» вызвала крайне негативную реакцию моего руководства. В материале писала о необходимости отмены термина «милиция». Такое определение относится исключительно к народному ополчению для охраны общественного порядка в кризисные моменты для страны, а не к профессио­нальной высокоорганизованной государственной службе. И приводила аргументы, почему надо поменять текст Присяги, где в перечне охраняемых права человека стоят на пятом месте.

Изменения, о необходимости которых я говорила, произошли через 20 лет. Но тогда меня не поняли, грозили увольнением. Обошлось… Я ушла в отставку по собственной инициативе в звании подполковника милиции после 20 лет службы. И дала себе слово заниматься только тем, что интересно.

- К тому времени у вас уже издавались книги, пришла популярность…

- Но именно после ухода со службы я столкнулась с творческим кризисом, длившимся два года. Вообще ничего не писала и не была уверена, что когда-нибудь вернусь к этому занятию. Плакала с утра до вечера. Классическая депрессия.

- А как вышли из кризиса?

- Начала заниматься тем, чего никогда до этого не делала. Стала вышивать крестиком и танцевать фламенко. Заставила мозг с помощью развития мелкой моторики и пластики действовать по-новому и победила депрессию. О том периоде теперь напоминают мои работы - цветы, кошки в сумках. Муж относится к ним очень трепетно, поместив их под стекло в багеты.

- Как писателю, вам интересен человек, оказавшийся в сложной жизненной ситуации?

- Мне любопытен человек в любой ситуации. В моих книгах детективная линия - не главное. Они про взаимоотношения. Правда, существует теория в учебниках по писательскому мастерству, которым я не владею, где сказано: характер героя проявляется, когда он принимает решение под давлением обстоятельств. То есть нужно поставить персонаж в острую ситуацию. И тогда, в зависимости от того, какое решение он примет, раскроются его черты. Так учат учебники. Мне это скучно. Ещё в школе не любила их читать. А уж писать по ним точно не собираюсь. Возможно, в моих произведениях больше недочётов, чем у тех, кто учился по хорошим учебникам. Но мне интересно идти эмпирическим путём, наощупь.

- Помимо детективного, какие жанры вам ещё близки? И где черпаете идеи для будущих произведений?

- Всё романтическое у меня вызывает отторжение, поэтому никогда моим амплуа не были и не будут любовные романы. У меня есть семейные саги, психологические драмы и даже две пьесы для театра. Я всегда пишу о том, что мне интересно на данный момент. Из внешних источников могу получить только информацию, которую я обдумываю или нет. И может родиться какая-то идея. Многие считают: впечатления можно напихивать и напихивать, не анализируя их. Это всё равно что покупать новую одежду, не зная, для чего она, куда её надеть и на какую полку положить. Я в молодости тоже была такой. Но сейчас новых впечатлений не хочу. Сначала нужно разобраться с тем, что видела, слышала, чувствовала, что есть внутри тебя. Навести там порядок, осознать и извлечь опыт. Очень не люблю выходить из дома, тем более ездить куда-то. Сегодня мой мир ограничен квартирой и узким кругом близких мне людей. В нём есть всё, что мне необходимо для внутреннего комфорта. Я не включаю телевизор. Использую его лишь как экран для просмотра записанных на флешку фильмов, которые я бы хотела посмотреть. Для получения необходимой информации вполне хватает Интернета.

- Но с «киношной» версией своих книг наверняка знакомитесь. На сколько процентов попадают актёры в созданные вами образы?

- Разница колоссальная. По экранному образу Каменской больше попаданий. Елена Яковлева безумно талантлива, иначе не удерживала бы внимание зрителей на протяжении стольких серий. Другое дело актёры, поставленные в жёсткие рамки. Они играют то, что написано в сценарии. У их авторов тоже немало своих требований, так как следует учитывать и видеоряд. А вот писатель абсолютно свободен в творчестве.

- Над чем работаете сегодня?

- Новая книга, и это не детектив. Она о том, как нас учили в 70-е годы и как на это смотрит нынешняя молодёжь. Мне захотелось вернуться к школьной классике, к тем произведениям русской и советской литературы, которые моё поколение изучало в школе. Помню, тогда они мне активно не нравились. Прошло уже достаточно лет, чтобы забыть прежние впечатления. И решила с чистого листа попробовать это всё перечитать. Перечитала. Очень удивилась, что те книжки не про революцию, не про передовую роль пролетариата, а про жизнь, взаимоотношения разных поколений, любовь. А это интересно всем и всегда. Не поленилась, достала учебники за 9-10 классы 1972-1974 годов. Просмотрев их, долго смеялась, а потом мне стало грустно. Я поняла, как нас уродовали в советской школе.

Не уверена, что моя новая книга будет востребована широким кругом читателей. Я вообще по жизни человек неуверенный в себе. Это, безусловно, мешает. Но не борюсь. Потому что если бы я была какой-то другой, то вполне возможно, что и вся моя жизнь стала иной. Однако меня абсолютно устраивает, как она сложилась на данной момент.

Беседу вела Елена КУЗНЕЦОВА

Визитная карточка

Марина Алексеева (настоящее имя. - Прим.ред.) родилась во Львове Украинской ССР. В 1979 году она окончила юридический факультет МГУ имени М.В. Ломоносова и получила распределение в Академию МВД СССР. В должности научного сотрудника изучала личность преступника с аномалиями психики, а также совершивших повторные насильственные преступления. В 1986 году защитила кандидатскую диссертацию.

Литературная деятельность началась с публикации в журнале «Милиция» детективной повести «Шестикрылый Серафим», написанной в соавторстве с Александром Горкиным. Она подписана псевдонимом Александра Маринина, составленным из имён авторов.

После успешного дебюта занялась самостоятельным творчеством. А этот псевдоним использует до сих пор.

В 1995 году Марининой присуждена премия МВД России за лучшие произведения о работе российской милиции «Смерть ради смерти» и «Игра на чужом поле».

Написала более 50 произведений, многие из которых переведены на иностранные языки и издаются в зарубежных странах.

Цитаты:

«Самая любимая для меня из моих книг - «Обратная сила». Сегодня я так чувствую, а завтра могу и по-другому».

***

«Когда пишу, я не читаю книги, а слушаю мемуары в свободное время. В них нет сюжета, поэтому после перерыва не теряется качество восприятия».

***

«Там, где раздавали романтичность и мечтательность, я кругом опоздала».

***

«Я никогда не делаю то, что мне неинтересно».

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mvd.ru, 12 июля 2018 > № 2669609 Марина Алексеева


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > mvd.ru, 12 июля 2018 > № 2669607

Забияки от кутюрье, или Что означает «Поясни за шмот!»

Семейный поход в детский обувной магазинчик потерпел фиаско. Дочка - 12 лет отроду - наотрез отказалась примерять подобранные на наш родительский вкус ботинки. «Как я объясню за этот шмот?!» - звонко «просленговала» на своём подростковом языке Василина.

И вот что выясняется…

Встречают по одёжке?

Покинув торговую точку несолоно хлебавши, мы, мягко говоря, были обескуражены поведением нашего чада. Обычно послушная и терпеливая дочурка нежданно-негаданно превратилась в несносного ребёнка. Стали разбираться: что за капризы на пустом месте?

Василина пояснила, что её одноклассник попал в больницу после встречи с представителями странного молодёжного течения. Старший сын, которому исполнилось 14 лет, как оказалось, тоже в теме. А недавно ещё услышал аналогичную историю от коллеги.

С распространением социальных сетей всё чаще рождаются новые молодёжные объединения и течения. Казалось бы, что может быть плохого в увлечениях, связывающих юное поколение? На самом деле нередко неуёмная энергия подростков перерастает в агрессивность.

Среди безобидных сообществ на свет появляются и те, которые доставляют окружающим людям неудобства. Увы, подростки, пропитанные духом интернет-свободы, не признают запретов. Сегодня они могут запросто подойти к незнакомому человеку на улице и начать предъявлять претензии к… его одежде.

Гоп-стоп, мы подошли из-за угла

Кто постарше, наверняка помнит и наши неоднозначные течения в молодёжной среде того времени. Одиозными представителями прошлого столетия являлись гопники.

Их стиль одежды не спутаешь ни с чем: спортивный костюм, кепка и кеды - встретишь такого на улице тёмным вечером и пиши пропало. Драки не миновать! Прелюдией обычно служил эдакий вопрос-претензия. Гопнику было абсолютно всё равно, что просить у случайных прохожих - сигарету, спички, мелочь. Какое бы объяснение не давал субъект их интереса, заканчивалось всё одним сценарием - избиением незнакомца. И конечно, уже тогда представители такой молодёжной субкультуры могли придраться к прохожему просто из-за одежды, её стиля. Практически всегда они цеплялись к тем, кто слабее! Особенно желанная добыча - готы и эмо.

Завидев их, гопники без лишних слов прямо на улице стригли им волосы, рвали вещи и срывали значки на одежде.

Кандидат социологических наук Рамиль Ханипов в своё время пояснял: «Городской центр по профилактике безнадзорности и наркозависимости несовершеннолетних Санкт-Петербурга обозначает гопников в качестве «неформальных объединений» и включает их в раздел «агрессивы».

В свою очередь, директор проекта «Новое поколение», доктор социологических наук Лариса Паутова в 2009 году считала, что гопота - это не менее 25 % современной молодёжи. Социолог подразумевал под этим словом ни к чему не стремящихся людей без каких-либо моральных ценностей.

Казалось, это время навсегда ушло. Но выходит, гопники трансформировались и переродились в новую субкультуру?

Офники и иже с ними

В Интернете и СМИ ситуации описывают схожие: «Подходят к сверстнику несколько человек и заявляют, окидывая взглядом его одежду: «Поясни за шмот!». Эту фразу, как правило, употребляют преимущественно молодые юноши в возрасте 14-17 лет, которые относят себя в основном к ультраправым, то есть националистическому сектору. Часто такие ребята являются ярыми футбольными фанатами и могут спросить, за какую команду болеет человек. Отсюда и название одного из кланов таких забияк - «офники» (околофутбольные фанаты. - Прим. авт.). И если «юноша-цель» в этом плане профан, его участи не позавидуешь. Но спорт в данных случаях выступает лишь в роли некой ширмы. В подавляющем большинстве к истинным ценителям футбола гопники нового поколения никакого отношения не имеют. Они, как показывает практика, вообще склонны к вандализму и в целом к противозаконным действиям. Офники делятся на правых (фашисты, анархисты и просто агрессивно настроенные люди) и левых (антифашисты). Война между этими двумя половинами одной субкультуры идёт постоянно, поэтому ходят они, как правило, большими группами.

В основном носят камуфляжные вещи, делают подвороты на джинсах и зачастую облачаются в футболки со странными надписями. Помимо офников, подойти к подростку и придраться к его одежде могут и кежуалы (от английского слова «casual»). Это те, кто практикует повседневный стиль с акцентом на удобство и практичность. Он исключает формальные, нарядные, излишне традиционные и классические элементы одежды и характеризуется случайными сочетаниями предметов различных фирм-производителей. Так вот, если «кежуальцам» остановленный подросток не сможет в правильном русле рассказать о брендовых одеяниях, красующихся на нём, - быть ему битым!

Мальчики-мажоры

Понятно, что своими корнями фраза «Ответь за шмот!» обязана субкультуре людей, которые так или иначе связаны с местами не столь отдалёнными. Для людей, отбывающих наказание, - это желание, порой высказанное в полуприказном тоне, узнать о собеседнике подробнее. Из словарного обихода уголовного мира выражение перекочевало в лексикон подростков.

- Недавно к моему другу подошли четверо пацанов, - рассказывает дочь. - Сказали: «Ответь за шмот!» и указали на фирменный знак на рукаве куртки. Рома только успел плечами пожать, как самый высокий из подошедших ударил его. Потом, когда Ромка упал, накинулись остальные.

По словам Василины, на улице могут напасть даже за то, что носишь «палёную» вещь - подделку. Мол, поколачивают из-за того, что на тебе не настоящая фирменная одежда, - а это своего рода оскорбление их субкультуры. Избить могут и за подвёрнутые джинсы. В молодёжной среде это якобы означает готовность к драке. Мало того, существуют определённые бренды, ношение которых уже априори нарушение всех мыслимых и немыслимых норм и правил, установленных новоиспечёнными забияками.

В Интернете выложено огромное количество видеороликов с драками и разборками, так или иначе связанных с ношением одежды. Бьют подростки друг друга беспощадно, порой жестоко. Участвуют в таких побоищах и девушки. В подростковой среде подобных контролёров так и прозвали - «пальпатруль» (надо думать от слова «палёный». - Прим. авт.). Нарваться на него никто не хочет. Однако стоит отметить, что в противовес этому патрулю другие ребята - в особенности в спальных районах столицы - сколачиваются в отдельные группы и пытаются противостоять задиристым горе-модникам. Некоторые специально переодеваются в «запрещёнку» и разгуливают по дворам. Этакая ловля на живца.

- Вчера с парнями собрались возле гипермаркета, - рассказывает 15-летний Игорь. - Знали, что «пальпатруль» пройдёт. Когда он появился, выскочили из засады, порвали им одежду. Они еле ноги унесли.

Слушая задорный рассказ Игоря, вспомнил своё детство. В особенности спортивную игру «Зарница», которая представляла собой имитацию боевых действий, похожих на военные учения. Эх, были времена! И энергия вроде в нужное русло направлялась. Но вернёмся к нашей теме.

Пришлось провернуть целую спецоперацию, чтобы «выйти» на одного из участников такого патруля.

16-летний Владимир - с виду обычный парнишка. Демонстрирует свой модный прикид: от кепки до обуви сплошь известные бренды. Взахлёб рассказывает об особенностях каждой фирмы. Настоящий гид по моде.

- Чтобы выглядеть достойно, нужно со вкусом одеваться, - разъясняет подросток. - А некоторые нацепят на себя «нонейм», или того хуже, китайские подделки, и щеголяют в них, глаза мозолят. Таких мы будем наказывать. Говорите, каждый имеет право носить то, что пожелает? Не соглашусь! Дома пусть носят своё тряпьё. А на улице - табу! Да, мои родители богатые люди. Папа и мама в бизнесе. И я могу позволить дорогие вещи. А тот, кто не может, - будет пояснять за шмот!

Интересно, а знают ли родители Володи о его увлечении? Уверен, что нет. Да и с сыном наверняка проводят совсем мало времени. Не до воспитания, когда бизнес горит. Впрочем, мой юный собеседник в скором времени сам это и подтвердил.

Дресс-код ставит в тупик

Психологи в один голос утверждают, что подобные развлечения делают жизнь тинейджеров более увлекательной и полной приключений. По их мнению, это лишний повод выплеснуть агрессию, самоутвердиться. О проблемах самоидентификации подростков написано огромное количество научных трудов, диссертаций. А воз, как говорится, и ныне там.

Конечно, в каждом поколении присутствовали собственные «изюминки». Но как сделать так, чтобы самоутверждение подрастающего населения нашей страны не зашкаливало и в будущем не переросло в более страшные формы взаимоотношений между взрослыми людьми в социуме? Где та грань нормы? Ясно одно: многое зависит от воспитания в семье, школе.

Мы, родители, как это часто бывает, мало времени проводим со своими детьми. С головой ныряем в океан работы и быта. Увы, но порой наши помыслы и действия отделяют чад от нас. Забываем, что сами были такими же. Лишний раз не поговорим, не расспросим о их мыслях. Да, да - именно о мыслях! Не столько о делах, сколько о думах. На мой взгляд, необходимо оказаться на одной волне с ребёнком и тогда всё наладится и встанет на свои места.

Примечательно, но новая субкультура прочно обосновалась не только у нас. Родители в бывших республиках Советского Союза тоже столкнулись с этой напастью. Например, одна мама из Херсона пишет в соцсетях: «Родители! Сегодня на смену «играм смерти» пришла новая опасность. И она может коснуться вашей семьи. Сейчас любого из подростков могут поймать на улице и поколотить просто за определённую марку одежды».

В СМИ поясняют: «В современную эпоху, когда идёт пропаганда свободы личности, саморазвития и творчества, требования типа «Поясни за шмот» кажутся нелепыми». Но разве не прошли те времена, когда выглядеть неординарно действительно было опасно? Оказывается, нет.

Многие уверенные в себе тинейджеры в соцсетях советуют своим сверстникам: «Не бойтесь давать отпор тем, кто ставит себя выше других».

Мой очередной собеседник - Павел, ученик восьмого класса одной из столичных школ. На вопрос, доводилось ли ему пересекаться на улице с представителями «модной» субкультуры, утвердительно кивает головой.

- Главное - быть уверенным в себе и не показывать, что ты их боишься, - по-взрослому отвечает восьмиклассник. - Если занимаешься спортом, держишь себя в форме - оппоненты это чувствуют. Ко мне однажды подходили такие ребята. Но я дал понять, что не робкого десятка и могу за себя постоять. Думаю, что такие группировки - лишний повод заняться спортом, боксом или боевыми единоборствами.

Конечно, самоуверенного крепыша понять можно. Но как быть другим подросткам? Детские психологи говорят, что после каникул тинейджеры, отдохнувшие и набравшиеся сил за лето, выйдут на улицы городов и с новой силой возьмутся за старое. А тут ещё родителям в конце лета предстоит собирать к школе своих чад. Кодекса одежды как такового сейчас в учебных заведениях нет, но старшеклассники в магазинах капризничают, словно малые детки. Их мамы и папы в недоумении. Да и денег у многих не хватает на брендовые вещи.

Можно констатировать факт: субкультура прочно обосновалась во многих районах столицы. В других уголках страны дела обстоят получше. Так, например, по словам заместителя начальника ООДУУП и ПДН УВД по Пермскому краю полковника полиции Татьяны Кандаковой, в регионе знают об этой проблеме. Однако пока ещё «модных патрулей» на пермской земле нет - ни одного прецедента не зарегистрировано. Как нам пояснила Татьяна Ивановна, сотрудники полиции готовы к любому развитию событий и держат руку, что называется, на пульсе. В подразделениях по делам несовершеннолетних постоянно мониторят Интернет, в особенности соцсети. Все неблагополучные тинейджеры - на особом контроле даже во Всемирной паутине.

Конечно, хотелось бы верить, что новоявленная молодёжная субкультура скоро канет в Лету. Ведь именно такой участи удостоились все предыдущие подростковые веяния разных поколений, имевшие негативную окраску.

Вот только вопросы, «кто будет следующий на очереди?» и «чего ожидать в будущем?», увы, остаются открытыми.

Сергей БАШКАТОВ

Наша справка

«Гопники» - жаргонное слово русского языка, обозначающее представителей городской прослойки низкого социального статуса. Большинство из них родом с окраин промышленных городов, из неблагополучных семей. Им чужды такие моральные ценности, как честность, преданность, уважение, вежливость, трудолюбие. Имидж и поведение типичного гопника представляют собой пародию на представителей криминального мира 1990-х годов в России и странах СНГ. Чёрная кожаная куртка и спортивный костюм также были переняты подростками от них. Гопники занимались мелким воровством, вымогательством денег, грабежами и избиениями случайных прохожих, особенно в ночное время.

***

Готы носили чёрную одежду и выбеливали кожу на лице. Вдобавок к этому чернили глаза косметическим карандашом и отращивали длинные волосы (их тоже обычно окрашивали в чёрный цвет). В противовес им эмо выглядели ярче, но при этом вызывали ещё больший интерес у различных представителей уличной молодёжи. Ярко-розовые вещи перемежались с чёрными, и получался довольно пёстрый ансамбль. Длинные чёлки того же ядовитого цвета фуксии, рюкзак и обязательный атрибут - куча значков на одежде.

Компетентно

Начальник ОИиОС УМВД России по Пензенской области майор внутренней службы Ольга ЕВДОКИМОВА:

- В местном сегменте Интернета были выявлены группы, которые назывались «Поясни за шмот!». Это было ещё в декабре 2016 года. Представьте себе - 198 тысяч подписчиков на соцстраничке.

Случалось, что в соцсетях некоторые подростки высмеивали сверстников. Существовала, к примеру, группа «Сурские модники», на неё были подписаны три тысячи человек.

Сотрудники ПДН мониторят подобные сообщества. Но ни жалоб, ни заявлений об избиении не было и, надеюсь, не будет.

Психолог 3-го отдела УМПО УРЛС ГУ МВД России по городу Москве старший лейтенант внутренней службы

Екатерина ТИМОХИНА:

- Это своего рода самовыражение подростков. Их стремление не быть одинокими, принадлежать к какой-то группе, субкультуре. Возможность самоутвердиться в глазах сверстников. Обычно такое случается, если в самой семье что-то идёт не так. К примеру, ребёнок не находит общего языка с родителями, и такая группа становится некой заменой семьи. Исходя из этого, в своём сообществе подростки строят определённые нормы поведения, создают ритуалы, вырабатывают правила, по которым существуют. Кто их нарушает, вызывает у них негативные, чаще агрессивные реакции. Родилось течение «Поясни за шмот!» в 2016-м. В конце прошлого года после выхода в прокат фильма про футбольных фанатов эта субкультура получила второе дыхание.

Кандидат психологических наук полковник внутренней службы в отставке Максим ЛЕВИ:

- «Чьих будешь?» - так в старину интересовались, к какому роду принадлежит человек, за кем идёт, кому служит. И по сей день каждая личность проходит через непрерывный внутренний процесс самоидентификации: отнесения себя к той или иной социальной группе, определения своей роли в обществе.

Социальная идентичность бывает большая и малая: семейная, местная («Пацан, ты с какой улицы?»), клубная, профессиональная, дальше - больше - религиозная, кастовая, наконец - половая, национальная, государственная… За малой идентичностью следом вырастает большая.

По сути, наш я-образ, набор ответов на вопрос «Кто я?» обычно и состоит из этих самых идентичностей. Всему этому соответствует и атрибутика в виде значков, крестиков, нашивок и прочего.

Социальная идентификация даёт нам смысл жизни. Размытая, аморфная идентичность - верный путь к депрессии.

Причастность к молодёжной субкультуре - это тоже способ самоидентификации и социализации. Подростки предпочитают объединяться в компании, где чувство локтя - способ выживания в обществе. Желание сбиваться в стаи присуще человеческому обществу во все времена и поколения. Так устроены люди.

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > mvd.ru, 12 июля 2018 > № 2669607


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 12 июля 2018 > № 2669554

Эстафета огня Токийской Олимпиады начнется в префектуре Фукусима

Эстафета факела с огнем для Токийской Олимпиады 2020 года начнется в префектуре Фукусима с акцентом на районах, которые сильно пострадали от землетрясения, цунами и атомной аварии в 2011 году.

Маршрут, составленный оргкомитетом Олимпиады в Токио, был одобрен на встрече с представителями центральных и токийских властей в четверг.

Эстафета олимпийского огня начнется 26 марта 2020 года в Фукусима и будет двигаться в южном направлении к префектуре Окинава, прежде чем развернуться на север и достичь Токио 10 июля.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 12 июля 2018 > № 2669554


Япония > Армия, полиция. Экология. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 12 июля 2018 > № 2669551

После наводнения в Японии возникли вопросы к системе экстренного оповещения

В Японии возникает все больше вопросов после стихийного бедствия, вызванного наводнением. Многие люди пытаются выяснить, эффективно ли сработала система оповещения в жилых районах, где существовала угроза наводнения. Другие спрашивают, можно ли было избежать такого большого числа жертв.

В городе Одзу префектуры Эхимэ потоки воды, смешанной с грязью, затопили улицы. Четыре человека погибли, а 4 тыс. 600 домов пострадали. Полагают, что вода поднималась на уровень до 4,6 м, смывая все на своем пути.

Вода хлынула из двух дамб, установленных выше по течению. Из-за рекордных осадков резервуары плотин были максимально заполнены. Именно тогда власти пошли на непривычный шаг и решили открыть шлюзы.

В субботу утром через шлюзы хлынула вода. Ежесекундно выливалось по несколько тысяч тонн воды.

В среду официальный представитель министерства национальных земель объяснил решение, попытавшись его защитить. По его словам, "когда долго идет сильный дождь, как в этот раз, возможности дамбы находятся на пределе. В конечном итоге, мы были вынуждены спустить столько воды, сколько попало в резервуары".

Власти города Одзу заявляют, что они применили систему экстренного оповещения жителей, сообщая о том, что будет спущена вода.

Однако некоторые местные жители, живущие вдоль реки, говорят об обратном. "Я не помню, что слышал хоть какое-нибудь предупреждение о спуске воды. Я знаю, что мы не можем сражаться с природой и я бы не жаловался, что мой дом затопило. Но этого можно было избежать, если бы мы получили точную информацию заранее", - говорит Фукунори Хасимото.

Для Японии это стало крупнейшим стихийным бедствием, вызванным погодными условиями, более чем за 30 лет. Эксперты пытаются выяснить, почему так много людей не смогли спастись.

Они утверждают, что связь жизненно важна в случаях катастроф. Эксперты призывают власти найти возможность доставлять информацию о подобных ситуациях самыми разными способами.

Япония > Армия, полиция. Экология. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 12 июля 2018 > № 2669551


Вьетнам. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 11 июля 2018 > № 2674845

10 июля в Нью-Йорке Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) и французская бизнес-школа INSEAD опубликовали доклад «Глобальный инновационный индекс» (ГИИ) 2018 года.

Согласно этому, Вьетнам поднялся на 2 строчки и занял 45-е место из 126 рассмотренных стран. В группе 30 стран с низким уровнем дохода Вьетнам занял 2-е место после Украины.

В ответ на вопросы корреспондента ВИА в кулуарах церемонии опубликования доклада ГИИ 2018 г., старший экономист ВОИС Саша Вунш-Винсент, который принимает участие в исследовательской группе ГИИ, заявил, что в последних изданиях ГИИ Вьетнам стал образцом среди стран со средним и низким уровнем дохода для технологических инноваций.

По его словам, Вьетнам является единственной страной, чей Премьер-министр утвердил постановление о создании специальной группы, включающей различные министерства, ведомства и отрасли, в целях улучшения политики по поднятию позиции Вьетнама в рейтинге ГИИ.

На первом месте в рейтинге ГИИ 2018 г., как и в прошлом году, оказалась Швейцария, на втором – Нидерланды, потеснившие Швецию, на четвертом месте – Великобритания и на пятом – Сингапур. В первую десятку вошли также США, оказавшиеся на шестом месте, хотя годом ранее они занимали четвертую строчку в списке, а также Финляндия, Дания, Германия и Ирландия.

Вьетнам. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 11 июля 2018 > № 2674845


Россия > Химпром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rusnano.com, 11 июля 2018 > № 2674682 Анатолий Чубайс

Анатолий Чубайс впервые выступил c лекцией «Инновационная экономика — что это?»

О чем я хотел бы рассказать? Рассказать хотел бы о пяти вещах.

Во-первых, надо как-то разобраться с истоками, понятиями, категориями, даже есть целая теория вокруг этого [инновационной экономики]. Я, наверное, погружаться в нее не буду, но хотя бы что-то упомянуть просто обязан, если претендовать на целостное описание того, что такое инновационная экономика.

Во-вторых, от этой теоретической части я попробую перейти к рассказу о том, как это реально происходит, что это такое, как это делается. Когда я буду рассказывать о том, как это делается, мы увидим с вами, что здание инновационной экономики базируется на двух китах. Один из которых — это тот, кто это делает — технологический предприниматель, второй — это тот, кто инвестирует — инвестор. Поэтому, третья часть разговора, это технологический предприниматель, а четвертая часть разговора — это финансовая индустрия, которая вокруг категории инновационной экономики существует.

Последнее, о чем нельзя не сказать, это ответ на вопрос о том, где [находится] Россия в этом инновационном мире, который уже колоссальный, масштабный, бурно развивающийся. Я попробую по возможности объективно ответить на вопрос о том, где мы в этом мире находимся. Давайте начнем сначала.

Теория и этапы развития инновационной экономики

Давайте начнем с ответа на вопрос, откуда пошла инновационная экономика. Говоря об этом, правильно вспомнить несколько без преувеличения великих имен, которые создавали теорию. Первым, в моем понимании, был известный классик экономист Йозеф Шумпетер, который ввел само понятие инноваций. Disruptive innovation — очень популярный термин, сейчас часто используемый, придуман впервые в его работах, это было примерно в 1940-ые годы. Основные его работы вышли в прошлом веке, и это был стартовый шаг в этой истории. Николай Кондратьев — привожу его не только потому, что он наш отечественный ученый, а потому что, в моем понимании, сделанное им без преувеличения стало важнейшей частью мирового теоретического фундамента в этой сфере. Пожалуй, об этом стоит сказать еще пару слов.

Элвина Тоффлера не очень сейчас часто вспоминают, но это несправедливо, потому что он придумал третью волну. Я имею в виду аграрную цивилизацию, индустриальную цивилизацию и инновационную экономику, как третий шаг в этом историческом развитии.

Было бы неправильно вычеркнуть советскую часть из этого теоретического задела. В позднесоветские годы, когда советская власть стала осознавать, что НТП (научно-технический прогресс) — это не просто важнейшая часть современной жизни, но и то, в чем Советский Союз, начиная с 1970-х годов все больше и больше отставал. Что-то надо было делать. По этому поводу был создан целый Институт экономики и научно-технического прогресса, и [на его базе] крупные ученые Александр Анчишкин и Юрий Еременко, наши в некотором смысле старшие товарищи, для кого-то — учителя, много чего сделали в этой сфере. Тогда появился очень важный документ КП НТП — комплексная программа научно-технического прогресса, до 2000-го года она была (1980–2000-е гг.). Она, конечно, по понятным историческим причинам, совсем мало имела отношения к реальной жизни, но, тем не менее, это был прорыв в понимании того, что такое инновационная экономика.

Совсем недавно вышла мощная книга Уильяма Баумоля, тоже такого классика, ровно про это. Чтобы не пытаться описать вам всю эту теорию от начала до конца, я попробовал выбрать то, что мне в целом в этом теоретическом заделе кажется наиболее интересным, и то, что в нем является наиболее модным. Это совсем разные вещи, поэтому два слова про «интересное» и два слова про «модное».

Итак, про интересное — это, конечно же, Николай Кондратьев — крупнейший ученый-экономист, уничтоженный в сталинских лагерях по личному решению Иосифа Виссарионовича [Сталина], который, в моем понимании, по масштабу входит в этот ряд с теорией технологических укладов, созданной им. В рамках этой теории он описал три технологических уклада: текстильная механизация, пар железной дороги, сталь и электричество. И у него еще были ранние описания периодов нефти и автомобилестроения, конвейера. Собственно, на этом фактическая часть [исследования] закончилась, но всегда сила теории, как мне кажется, проверяется ее предсказательной силой. Работает ли она за пределами того отрезка, который описан. Вот у Кондратьева она [теория] работает.

После смерти Кондратьева появились его последователи, ученые, в том числе описавшие пятый технологический уклад — эру информатизации и телекоммуникаций, и шестой технологический уклад — нано-, биотехнологии, так он в мире называется.

Мне кажется, что это наиболее такая основательная, серьезная, фундированная работа, про которую можно было бы много говорить. Будут вопросы — с удовольствием добавлю, но мне хотелось бы, чтобы в памяти у вас осталось и имя, и то, что сделано Кондратьевым.

Но в популярной сфере про это мало, кто знает, мало кто помнит, а все сейчас любят говорить про четвертую промышленную революцию. Это, собственно говоря, то же самое, это попытка как-то этапизировать историю инноваций, но немножко с другой позиции. Придумал это профессор [Клаус] Шваб — основатель Давосского форума. Вы если в Google, наберете про четвертую промышленную революцию, найдете тысячи ссылок, в отличие от технологических укладов — самая популярная, самая хайповая теория сейчас, в моем понимании, предельно малосодержательная. Если попытаться вгрызться внутрь, понять, что же такое каждый из этих этапов, то вы быстро обнаружите, что определения «четвертой промышленной революции» не существует, а есть набросанные самые разные вещи. Наверное, надо согласиться с тем, что на таком, чисто интуитивном уровне, вот как-то все ощущают, что в конце XX-го — начале XXI-го века что-то такое начало происходить, массы каких-то новых технологических прорывов: 3D-печать, роботизация, искусственный интеллект. И правда, это хочется как-то отдельно назвать, отдельно описать, но, на мой взгляд, здесь сильно не хватает теоретической основательности, хотя повторю еще раз, это моя субъективная точка зрения.

Суть инновационной экономики

Итак, это теоретические основы всей этой истории [инновационной экономики] и какие-то базовые термины, которые в нее заложены. Теперь, как и собирался, попробую описать, дать ответ на вопрос о том, а что это такое. Прошли историческую и теоретическую часть, давайте попробуем вгрызться внутрь того, что такое инновационная экономика. Предложу вам какое-то мое собственное изобретение на этот счет, немножко доморощенное, но то, как я это дело понимаю. Попробую описать вам движение инноваций, потому что кроме понимания сути, надо понимать еще, как она от рождения проходит до зрелости, это крайне важно. Без этой динамики бессмысленно о ней говорить. Но еще и в конце даже попробуем какую-то психологически-эмоциональную связь к этому прибавить, если удастся.

Итак, суть. Если говорить про суть, надо начинать от самого начала. Давайте начнем от Адама. Вот известная классическая фреска (см. слайды 7–10). Сейчас ее правда рисуют в основном, когда одна рука прикасается к ноге Акинфеева [вратаря сборной России Игоря Акинфеева], отбившего пенальти, это тоже, наверное, уместно, но я немножко про другое хотел сказать. Я хотел сказать про инновации. В этом прикосновении, мне кажется, действительно заложен ответ на вопрос о том, в чем же суть. Она вот в чем: с одной стороны — это технологический предприниматель, а с другой стороны — это инвестор. Мне представляется, что в той точке, где они соединяются, и только тогда, когда они соединяются — собственно говоря, и рождается то, что мы называем инновацией.

В некотором смысле, на этом можно было закончить лекцию, я сказал самое главное. Все остальное будет разного рода иллюстрации. При этом на вопрос о том, кого больше всего ненавидит технологический предприниматель, правильный ответ будет «инвестор». На вопрос о том, кого больше всего ненавидит инвестор, правильный ответ будет «технологический предприниматель». Эта такая любовь и ненависть, которая вот здесь есть, но именно в этом взаимодействии и рождается что-то, или не рождается.

Инновации: рождение и развитие

Мы с вами будем анализировать тот случай, когда рождается — это суть. Дальше мы хотели разобраться с этапом, как это появляется. У нас есть с вами источник финансирования — инвестор, есть сама инновация, есть технологический предприниматель. Какие стадии, как это движется, откуда это рождается, и куда эта история приходит. Давайте попробуем разложить это на несколько этапов.

С чего все начинается? Начинается, как правило, даже не с предпринимателя, а часто с ученого (у меня здесь ученый-предприниматель), с появления концепции и ее доказательства. Для этого тоже нужны деньги, поэтому какие-то источники появляются, хотя, строго говоря, грант — это не инвестиции, грант — это безвозвратные деньги, просто их подарили, и родилась концепция. Первая стадия, по классике в этой сфере — это доказательство концепции (Prove of concept), предположим, что оно произошло. Что происходит дальше? Дальше начинается следующая стадия, на следующей стадии вместо одного предпринимателя появляется, как правило, несколько человек, какая-то команда сумасшедших, которая дальше точно требует новых денег, это может быть опять же грант, а могут быть бизнес-ангелы.

Бизнес-ангелы — это специальный вид инвестора, которые на очень-очень ранней стадии, когда все непонятно, все сомнительно, берет и дает деньги. По этому поводу есть концепция трех F: friends, family and fools — друзья, семья и дураки — три категории инвесторов, которые на этой стадии готовы дать деньги, поверив, что из этого что-то произойдет. Так вот, если все правильно и получилось, то результатом этого этапа является доказательство работоспособности продукта. То есть они должны что-то изготовить, что-то сделать физически. Появился этот продукт, и он должен демонстрировать те свойства, которые в концепции ему были предписаны. Предположим, что это произошло, что и вторая стадия свершилась, все срослось.

Тогда начинается третья стадия — это уже стартап и юрлицо, а это уже немножко другой разговор. Это уже профессиональный инвестор, которым, по классике, является венчурный фонд. И здесь задача этого самого стартапа за счет денег венчурного фонда, прототип, который был на предыдущей стадии, довести до стадии пригодного к продаже продукта. На этой стадии масса чего погибает, масса чего не получается. Но мы опять живем в своем предположении, что пока все срастается, пока получается.

Итак, получили в результате работы венчурного фонда и в стартапе продукт, который пригоден к массовому производству. Что дальше? Дальше опять деньги, но уже другого масштаба. И стартап — это уже не просто стартап, а это уже компания в стадии роста. Если эта следующая стадия произошла, если нашелся фонд прямых инвестиций, который проинвестировал в это расширение, то тогда удачей станет доведение этой истории до стадии продаж.

Заметьте, стадия продаж (четвертая стадия) — это первый счастливый момент с самого начала, когда деньги не вовнутрь идут, а когда деньги из компании. Это принципиальная точка, очень важная.

Отвлекусь на секунду с примером. Нас [РОСНАНО] с любовью проверяет очень много разных проверяющих организаций. Одна из проверяющих организаций, причем такая довольно благожелательная, уж не буду называть, среди набора претензий к нам, сказала: «В принципе, все у вас неплохо, много чего делаете, замечательно, много финансируете стартапов, все здорово. Но есть одна проблема: у вас из 60-ти проектов 55 — это нецелевые расходы, а нецелевые расходы, кто понимает, — это вообще статья УК РФ, до 5 лет строгого режима». Соответственно, мы встревожились, почему нецелевые расходы, как же так? Мы же все направляли на нанотехнологии, мы создали стартапы, стартапы готовят продукты к продаже. Ну как же? А нецелевые потому, что вот инструкция Минфина, подписанная чуть ли не мной лет 20 назад, в которой пункт 3.6 гласит следующее (не дословно, но по смыслу): «бюджетные субсидии и ассигнования не допускается направлять в убыточные предприятия».

А как мы с вами видим, продажи с источником дохода, появляются только лишь на четвертой стадии, причем заметьте, и это пока еще только продажи, а не окупаемость, а все, что было до этого, по определению, убыточно. Это означает, что в этом месте логика инновационная в лоб сталкивается с логикой государственной бюджетной системы, и таких примеров очень много. Тем не менее, это суть процесса. Он вот здесь еще никакой окупаемости нам не дает.

Окупаемость может быть возникнет на следующей стадии. Если у вас правильно пошли продажи, если вы правильно подняли рынок, если вы развили построенный завод, производственную мощность и так далее, и, если вы дошли до целого публичного размещения акций — IPO. Это стадия, в которой у вас может появиться окупаемость, тогда вы публичная компания, у вас все прекрасно. Надо понять, что этот счастливый путь от начала до конца усеян трупами, как правило, в переносном смысле слова. Из 10 концепций 9 не доказываются, из 10 полученных продуктов 9 не доказываются, из 10 созданных до пригодности продуктов до производства не доходят 9, из 10 начатых производить — 9 не удается довести до продаж, а из 9 начатых продавать — 9 заканчиваются отсутствием окупаемости. Вот такой веселый процесс, а вместе все называется инновационной экономикой. Это и есть стадия рождения инноваций, как они в реальной жизни выглядят.

Кстати говоря, здесь правильно будет отделить науку от инноваций, которые очень часто путают, смешивают, хотя это вещи взаимно-противоположные. Почему? У вас есть знания, у вас есть деньги. Если вы хотите из денег сделать знания — это называется наука. А если вы хотите, наоборот, из знаний сделать деньги — это будет называться ровно наоборот, инновации. В этом смысле, это два противоположных процесса, но в идеале, вы сначала тратите долго-долго деньги, чтобы получить знания, а потом в идеале, из этих знаний вы с помощью инноваций возвращаете деньги, но как вы понимаете, это все далеко не в одном процессе, далеко не все связано, в одном месте затраты, в другом — результаты. Это два разных вида деятельности, с первым [с наукой] как мы знаем, у нас в стране все хорошо было, и сейчас в некоторых сферах хорошо, я считаю, а со вторым [c инновациями] у нас все гораздо сложнее. Это совсем другая история, смешивать их тут, мне кажется, принципиально неправильно.

Как почувствовать инновации

Собственно говоря, последнее, что я хотел попытаться здесь сделать, это еще сказать про то, как это [инновации] можно почувствовать, что ощущает технологический предприниматель, который ввязался в эту историю. Напомню, как мы с вами только что разобрались, у него источника доходов нет, он начал тратить полученные от предыдущего инвестора деньги на материалы, аренду, электроэнергию, зарплату, и осуществляя эти расходы, он понимает, что у него продаж пока еще нет, ему нужно дожить до следующей стадии. Что такое следующая стадия? Следующая стадия — это «следующий инвестор», следующий раунд финансирования. Таких раундов у стартапа может быть 4, 5, 6, 7, а окупаемость появится гораздо позже. Это означает что, ввязавшись в эту историю, на каждом этапе, технологический предприниматель, он же стартапер, находится в ситуации, когда он не знает, доплывет ли он до следующего этапа или нет.

Есть такая история, под названием «подводная спелеология» (cave diving), если кто-то сталкивался, примерно представляет себе ощущения. Особенность ее состоит в том, что в пещерах часть водной поверхности все-таки выходит на воздух, а часть не выходит. И вы каждый раз, ныряя из одной ниши в другую, предполагаете, что там впереди, наверное, будет воздух, а может его и не будет. Это все хорошо с аквалангом и инструктором, мне приходилось это делать, и это такие сильные впечатления в жизни. А стартапер в этом смысле, собственно говоря, делает то, чего никто никогда до него не делал, эта та же самая подводная спелеология, только без акваланга и без инструктора. Ныряешь, наверное, там, в конце все-таки будет воздух, а может быть и нет, я этого не знаю, но пока я плыву без акваланга и без инструктора. При этом по пути мне попадаются вот такие ниши, о части из них я что-то знал, а о части из них я не имел ни малейшего представления, потому что никто и никогда здесь не был. В результате всего этого процесса, если все было правильно и хорошо, если мне еще и повезло, то в итоге я на последних остатках кислорода вынырну.

К счастью, как мы знаем, детей в Таиланде спасли всех, слава Богу — сообщение полчаса назад пришло. Это для того, чтобы почувствовать. В реальной жизни, как мы понимаем, не все [стартапы] дошли, эта такая история жесткая: невыполненные финансовые обязательства, личные неудачи и так далее. Серьезный стартапер — это человек, который хотя бы раз пять обанкротился, с таким человеком уже можно разговаривать всерьез. Без этого — это какой-то детский сад. В этом смысле, надо понимать, что при всей романтике, при всем захватывающем характере этого вида деятельности — это жесткий тяжелый настоящий труд, с большими рисками, которые потянуть могут только настоящие энтузиасты своего дела. Закончим со второй частью, в которой я хотел рассказать про этапы и про то, как это прочувствовать.

Технологический предприниматель — кто это?

Теперь, давайте погрузимся внутрь двух основных компонентов: одна из них — это технологический предприниматель, вторая — инвестор. Что такое «технологический предприниматель»? Ну предприниматель — он и в Африке предприниматель. Нет! Я считаю, что технологический предприниматель — это нечто, принципиально отличающееся от обычного предпринимателя. Чем? Традиционный предприниматель, соединяясь с инвестициями, создает традиционный продукт — честь ему и хвала! Взял и открыл ресторан, замечательно — это правда круто, это правда серьезно, и это такой вполне уважаемый вид деятельности. Но в наших условиях скажем иначе — вид деятельности, который должен стать уважаемым, и надеюсь, что станет уважаемый, но это традиционный предприниматель. А в технологическом предпринимательстве есть еще одна важнейшая компонента, которая отличает его от традиционного предпринимательства — новый продукт, новая технология.

Вы всегда должны создавать то, чего не существовало, по крайней мере в стране, а вообще по-хорошему и в мире. В этом смысле традиционный предприниматель отличается от технологического очень существенно, и это не просто отличие теоретическое. Я вижу это по своему опыту работы с коллегами, с технологическими предпринимателями, там правда другая атмосфера, другой тип людей, другая этика, другие ценности. Я попытался ответить на вопрос о том, в чем они другие. Традиционный бизнес — это, прежде всего, снижение затрат. Резать косты — это основа для любого традиционного бизнеса, в инновационной сфере главное — это новый продукт.

Я как-то был на дискуссии в Давосе, в которой выступал президент компании Microsoft, тогда еще — Билл Гейтс. В какой-то момент в ходе дискуссии участники сильно на него наехали и стали критиковать за принятую [Microsoft] программу снижения издержек. Я как-то не сразу понял, в чем криминал: «Ну да, затраты снижает, эффективность вырастает». И как-то потом уже, по ходу дискуссии, стало понятно, что в технологическом предпринимательстве «косты» — дело пятнадцатое, оно не про это, оно не про затраты. Оно про создание нового продукта, ключевая вещь здесь — это time to market, время продвижения к новому продукту. Если ты прорвался на рынок, если ты быстро успел сделать новый продукт, значит потом уже разберешься и с «костами», и со всем остальным. Это совсем другая философия, сильно отличающаяся.

Не знаю, как присутствующих, но меня учили в моем родном Инженерно-экономическом институте, что спрос рождает предложение, а в инновационной сфере, в технологической сфере часто наоборот, предложение рождает спрос. Мы не знали с вами, что у нас есть спрос на то, чтобы, взяв в руки мобильный телефон сделать вот так вот и увеличить размер картинки. Мы этого не знали, а Стив Джобс знал, знал, взял и сделал. Multi touch называется. Сейчас мы держим в руках мобильный телефон, и, если захотим сделать такой Multi touch, и он сработает — все нормально.

Это означает, что он сформировал нашу потребность, уж по крайней мере, он за нас ее угадал. Мы ее не предъявляли, мы этого не понимали. Это не потребность в еде, пище, одежде — это другого типа потребность. Она скорее идет от предпринимателя, который попадает или не попадает. Это, мне кажется, очень важное отличие. Еще одно отличие — доход традиционного предпринимательства. Я искренне считаю, что в технологическом предпринимательстве доход — это не главное. Я не знаю лично Илона Маска, хотя знаю многих его товарищей.

Новый продукт — главная мотивация

Я убежден в том, что для него вопрос о том, на каком месте в списке Forbes он окажется — вот правда, совсем не значимый вопрос. А вопрос в том, он все-таки родит Tesla, или, пройдя теперь уже четыре банкротства на волоске (последнее, как я понимаю, он прошел два месяца назад), все-таки доведет ее до окупаемости, до той самой окупаемости, которой у Tesla нет до сих пор. Главный символ инновационной экономики в мире, объем производства дошел до 500 тысяч штук [автомобилей] в год. Очевидно, посрамил все крупнейшие автомобильные концерны в мире, является символом всей инновационной экономики и так далее, и так далее — убыточная компания!

Если я правильно помню, из 16 последних кварталов — лишь один доход на все остальное. Убыток, убыток, убыток, убыток, убыток. Это специфика деятельности. Для такого человека — главное сделать, главное доказать, что эта история летает. Это мне, правда, кажется очень важным этическим отличием инновационной сферы от сферы традиционного предпринимательства.

Еще одно более хитрое отличие, которое не сразу осознал — как выглядит нормальный традиционный бизнес? Ты создал продукт, начал его продавать. Все прекрасно — у тебя есть рынок, есть продажи, бизнес растет. В какой-то момент ты продаешь бизнес и зарабатываешь свои скромные миллиарды. Все чудесно. В инновационной сфере сплошь и рядом ты еще не создал продукт, ты еще не начал его продавать, но ты способен продать бизнес. И поверьте, это не какая-то там невероятная экзотика.

Даже в нашем скромном опыте есть пример — компания Selecta, в которую мы вложили на совсем ранней стадии. Занимается уникальными технологиями — использование иммунной системы организма для защиты организма от серий заболеваний. Один из боковых эффектов — это антиникотиновая вакцина, с которой, кстати, смешная история произошла.

Отвлекусь на секунду, у нас есть такая нанопремия. Мы автору концепции, это американский ученый, дали нанопремию на нашем нанофоруме года 3–4 назад [Омид Фарокзад, Профессор Гарвардской медицинской школы, лауреат RusnanoPrize-2013]. Он индус и говорит: «Вы знаете, когда я ехал в Москву получать премию, в Россию…». А отец у него в Индии живет, какой-то, видимо простой крестьянин, соответственно спрашивает его: «Тебе за что премию дают?» Он говорит: «Я придумал вакцину от никотина». — «Да? А в чем смысл этой вакцины? Что она делает?» — «Ну как же, она приводит к тому, что мне удалось разорвать связь между рецепторами, ощущающими поступление продуктов табака в организм, и рецепторами удовольствия». А отец думает, думает и говорит: «Это значит я курю и не получаю удовольствия?» Он говорит: «Да!» — «Какой смысл в твоей вакцине? Это же какая-то дичь! Зачем мне нужна такая вакцина? Мне, наоборот, нужно, чтобы я получал удовольствие. Иди со своими вакцинами! Это все не интересно и никому не нужно».

Тем не менее, мы ему дали премию, но это я не к теме вакцин, а к теме того, что вот эта самая компания Selecta до сих пор продолжает разработку продукта, продукт находится на стадии клинических исследований (вторая стадия сейчас). Компанию мы за 3 года вывели на публичный рынок, рыночная капитализация у нее сейчас за 300 млн долларов, все вполне успешно. А живой продукт конечный, при хорошей погоде, у него появится через несколько лет. Продукта нет, а цена бизнеса за 300 млн долларов есть.

Такой истории в обычном бизнесе не может быть, а в инновационном бизнесе — сплошь и рядом. Это обычная история, мы тут ничего такого героического не совершили. Таким образом, отличие совершенно принципиального свойства, и я требую просто, чтобы мы с вами никогда не путали технологического предпринимателя и обычного предпринимателя — они сделаны из разного теста.

Как устроена индустрия прямых и венчурных инвестиций

Завершающая часть конструкции инновационной экономики — инвестор. Это важнейшая часть, не понимая которую, ничего невозможно сделать, из которой, как мне кажется, у нас как раз в стране главный провал. Дело в том, что инвестор в этом мире инновационной экономики не просто продвинулся и развился, а он превратился сегодня в целую колоссальную индустрию.

Наверное, слышали сочетание PE/VC индустрия (private equity/venture capital industry). Это индустрия, размер которой больше, чем размер банковской индустрии. В это трудно поверить и, кстати, многие специалисты наши этого не знают, но это правда. Это сложнейшая индустрия, которая развивается темпами, существенно большими, чем банковская, без которой никакой инновационной экономики не возникнет, без которой будет технологический предприниматель, но не будет инноваций. Поэтому ей стоит уделить чуть больше времени, и я несколько слов об этом скажу.

Итак, что такое эта самая PE/VC-индустрия — один вопрос. И второй вопрос — откуда она сама берет деньги? Как в нее деньги попадают, которые через нее потом попадают к инноваторам? Чем она принципиально отличается от других видов индустрии? Вот я сказал, что она больше, чем банковская. Банк дает кредит, а PE/VC индустрия дает капитал — и это вообще разные истории, совсем разные.

Да, конечно, есть пересечения. Бывают ситуации, когда инвесторам банк дает капитал, но мы все-таки пытаемся главное понять. Главное в этом состоит, банк — это кредит, а эта PE/VC- индустрия — капитал. Это, кстати, парадокс. Сразу же на Россию обратим взгляды. Наверняка, здесь присутствуют люди, которые понимают, как устроен наш финансовый мир. У нас, очевидно, в России крайне переразвита банковская индустрия, и чудовищно недоразвита индустрия PE/VC. Предоставлять кредит мы умеем. Да, можно спорить, ругаться: проценты, условия, залоги и еще 150 вопросов, но тем не менее, размер индустрии колоссален. А предоставлять капитал в стране [могут] 20–25 фондов — ни о чем. Это первая главная особенность.

Вторая главная особенность. В этой индустрии активы отделены от управления, и это настолько важно, что об этом я должен сказать еще несколько слов. Почему активы отделены от управления? Во-первых, в этой сфере всегда нужно управлять большими деньгами, и это не десятки миллионов долларов, это сотни миллионов долларов или миллиарды. Даже самый маленький венчурный фонд — 50 млн долларов (меньше просто не бывает и быть не может технологически). Итак, объем денег колоссален, и тот, кто управляет ими — он такими деньгами не обладает. Вам нужно отделить того, кто управляет от того, чем он управляет, институционально отделить. То есть сам процесс принятия инвестиционных решений нужно сделать профессиональным, это профессией стало.

Отделение активов от управления

Investment Professionals — что это такое? Это тот самый отделенный от активов управляющий, который умеет ими управлять. И, кстати, не просто умеет управлять, а у которого репутация, имя, у которого за спиной pipeline, то есть поток проектов, которые он сделал, track record и так далее. Профессионализация процесса принятия инвестиционных решений, PE/VC индустрия — важнейшая история. Мало того, вам нужно так структурировать это индустрию, чтобы риски управляющего и риски инвестора были адекватно отражены в этой индустрии, а они совершенно разные. Это сложнейшая задача в таком теоретическом отношении, которая в итоге решена совершенно блестяще. Суть ее решения — то, что называется LP и GP.

Я извиняюсь, что вас втягиваю в наши совсем экономические вещи, но буквально два слова. LP — это limited partners. LP — партнеры с ограниченной ответственностью. GP — general partners, партнеры с генеральной (общей) ответственностью. Что это означает? Это означает, что в LP инвестор ограничивает свою ответственность размером его инвестиций, а GP — ограничивает свою ответственность размерами всего своего имущества. Не справился с управлением фондов на 100 млн — квартиру продай, машину продай.

Так выстроена эта индустрия, потому что эти рискуют сотнями миллионов долларов, а этот рискует десятками тысяч долларов. Это принципиальная разница, именно поэтому вся индустрия выстроена в конструкции фондов LP/GP, ее так и называют, в литературе это можете увидеть. Ничего подобного нет ни в банковской, ни в страховой, ни в пенсионной…тут все по-другому. А вот в нашей индустрии это именно так и работает. В России мы создали с Минэкономики российский аналог PE/VC фонда — инвесттоварищество, абсолютно работоспособная история, которых сейчас десятки появляются. Итак, это мы про вторую особенность говорили — про отделение активов от управления.

Портфельный принцип для хеджирования рисков

Третья особенность — портфельный принцип. Наверняка все, даже не специалисты, много раз слышали про портфель проектов: у меня портфель такой-то, что такое портфель? Портфель — это сердцевина всей этой истории. Если бы не было портфеля — не было бы индустрии всей. Он позволяет не только серийными проектами управлять, но и риски снимать. У вас портфель проектов. То есть в фонде у вас 10–15-20–30 проектов. Вы заранее понимаете, что у вас не все проекты доживут. Вот на этом вашем судне парусном, под названием «венчурный фонд», по ходу дела точно поотрывает часть парусов, и они куда-то улетят, как мы и говорили с самого начала. Они улетят, но фонд выплывет.

Портфельный принцип — это способ хеджирования рисков. Главная особенность этой индустрии — невероятный уровень рисков, выше, чем инвестиции в недвижимость, в рестораны, во что хочешь, намного выше. Значит ее так должны структурировать, чтобы она умела эти риски акцептовать и адекватно хеджировать. Вот суть решения, простая и, я бы сказал, гениальная. Портфельный принцип вместе с серийным управлением — это основа выстраивания всей инвестиционной индустрии, без которых эта сфера бы просто не существовала.

Уникальная система мотивации менеджмента

Последняя, четвертая особенность — уникальная система мотивации менеджмента. Представьте себе, что у каждого из вас небольшая сумма — 100 млн долларов. Вам нужно, чтобы ею кто-то управлял, и вы по каким-то загадочным причинам считаете, что: «Давайте, я ее в венчурный фонд отдам. Мне говорят, что есть такой-то фонд, в котором есть такие-то управляющие, они толковые ребята. Они понимают, как инвестировать, они заработают». Но тогда первая мысль здравая, которая появится у вас, как у владельцев 100 млн долларов — это мысль о том, как сделать так, чтобы управляющий моими деньгами управлял ими правильно? При том, что наша нормальная мысль в этой ситуации пойдет в сторону: «Дай-ка, я его проверю раз в неделю, а дай-ка я ему заложу массу ограничений, дай-ка я устрою специальный аудит» и так далее.

А здесь мысль пошла вообще в другую сторону. Мысль, которая называется: «Дай-ка, я согласую интересы. Дай-ка, я сделаю так, чтобы у него, у управляющего моими ста миллионами долларов, интерес был такой же как у меня, чтобы он хотел того же, чего и я». Чтобы он хотел заработать деньги на этих ста миллионах. Мысль очень простая, но абсолютно фундаментальная, которая и создала всю систему мотивации менеджмента, которая базируется на двух китах.

Вот золотая формула оплаты менеджмента в этой сфере, его мотивация 2% — плата за управление и 20% — плата за успех. Что это такое в двух словах? Плата за управление, с этим просто — как бы я его не мотивировал по результату, но в текущем режиме ему нужно какую-то зарплату платить, но раз ее нужно платить, значит давайте договоримся. Есть этот самый фонд, со ста миллионами долларов, и я ему буду платить каждый год 2% от стоимости фонда. Это такой принятый в индустрии стандарт. Это и есть плата за управление, management fee. Это первая часть.

Вторая часть. За результат, за успех. За успех плата должна зависеть от того, каков успех. Что такое успех? Может быть, сложный получился фонд, сложная картинка, но на самом деле ничего сложного, если у меня сил хватит, и у вас сил хватит пройти за мыслью, она очень простая. Вот у вас есть это самый мешок с деньгами, дальше вы, как управляющий, из этого мешка с деньгами выделяете X денег на инвестиции в портфельную компанию. Проинвестировали. Удачно проинвестировали. Она подрастает.

Прошло еще какое-то время — еще подрастает, замечательно. Все прекрасно, вы продали ее и получили возврат инвестиций. И тут начинается самое главное, здесь вся сердцевина этой истории. Возвращенные удачно деньги делятся на две части. Одна часть — это тот самый X, который был в начале, то что вложено в начале — возвращается сразу же владельцам фонда и инвесторам. А то, что дополнительно заработано (дополнительный заработок) — делится в пропорции 80%/20%, 80% — туда же в фонд, а 20% — менеджерам, которые организовали весь этот процесс. Это и есть a light interest — ситуация, когда менеджмент прежде всего заинтересован в том, чтобы доход получить от этой деятельности. Фундаментальный принцип, я не знаю его в других видах финансовой индустрии. Здесь опять же в силу высочайшей рискованности индустрии — это единственная работоспособное решение, которое доказало на практике свою работоспособность.

На этом мы завершили описание того, как устроена эта индустрия. Осталось ответить на вопрос о том, откуда она сама берет деньги. От возвратов — это понятно, но должны быть еще какие-то иные источники. Ответ — да, должны.

Источники финансирования индустрии PE/VC

Таких источников по классике четыре: эндаументы, фонды фондов, семейный офис и негосударственные пенсионные фонды. Вот четыре вида финансовых института, которые, как правило, аккумулируют десятки миллиардов долларов, которые инвестируют в эту самую индустрию. Я попробовал эту теоретическую картинку наложить на нашу практическую российскую реальность. Что я увидел.

Эндаументы — вот свежие данные по всем эндаументам наших ВУЗов. «Сколтеха» — самый большой — 4,7 млрд рублей, но если вы даже сложите все эндаументы всех наших ВУЗов вместе взятых, то сразу увидите, что эта сумма в 10 раз меньше, чем эндаумент одного Кембриджа (6 мдрд евро). Вообще не летает эта история, несопоставимый объем ресурсов, который в России в этом источнике существует.

Фонды фондов — это специальный институт особого вида. Вот РОСНАНО — это фонд фондов. РВК, российская венчурная корпорация — это фонд фондов. Общий объем двух фондов — 35 млрд рублей. Это, конечно, для России крайне недостаточно.

Family office — это наш простой российский олигарх, который свои скромно заработанные 10 млрд долларов как-то расходует, нанимая для этого менеджеров. Тут есть одна коварная история. Я, как молодой инноватор, поначалу, пошел в сторону Family office, поскольку я их знаю всех, со своими ребятами говорю: «Дайте хоть 200 млн долларов, больше мне не надо. Знаете, какую офигительную нанотехнологию разовьем?». На что они мне говорят: «Ты кто?» — «Я менеджер, который берет ваши деньги, у которого будет light interest и так далее». Они говорят: «То есть ты нам заработаешь денег?» — «Да, я говорю, что я заработаю вам денег». — «А ты кто такой? Мы тебя не помним в списке Forbes», — резонно говорят они. Действительно, к сожалению, я не оказывался там никогда и явно уже не окажусь. Я говорю: «И чего?» — «Да то», — говорят они мне, — «Мы-то заработали и доказали, а ты рассказываешь, а не доказал. Иди, дорогой, Анатолий Борисович, поработай лет 20. Докажешь — потом к нам вернешься».

Это абсолютно объективная особенность, стадиальная. Наш большой бизнес только родился, он весь в первом поколении. Реальными Family office управляют не независимые менеджеры, а сами наши уважаемые бизнесмены. Они в гробу видели и меня, и всех моих коллег, которые твердят им, что они сейчас заработают. Не работает эта история.

Осталось одно — негосударственные пенсионные фонды. Вот цифра объемов. Это, как вы видите, за 3,5 трлн рублей, и это серьезно. Для справки, на сегодняшний день негосударственным пенсионным фондам запрещено размещать свои активы в инвесттовариществах.

Да, причина понятна, мы не можем рисковать пенсионной системой, сейчас в ней особенно страсти кипят. Понятно, что здесь нужно быть крайне осторожным, в этом смысле Центральный Банк прав. Я уже устал с ним ругаться, но тем не менее, я понимаю их логику, осторожность нужна. Но, о чем здесь может идти речь? Речь может идти, во-первых, не о приказе, а о разрешении, а во-вторых о разрешении не 100%, а хотя бы 5% активов [НПФ] размещать в фонды прямых и венчурных инвестиций, которые прошли соответствующую аттестацию по рискам.

Пока ничего этого нет, а это означает, что вся картинка выглядит таким образом: Family office нет, фонда фондов нет, эндаументов нет, Empire запрещены.

Опять же, в этом месте лекцию можно уже было закончить, но я все-таки ее продолжу, у меня еще кусочек остался. Но тем не менее — это реальная российская картина, на которую нужно смотреть объективно. Из всего из этого давайте перейдем к последней части.

Есть ли у России шанс?

Где мы [Россия] в мире? Я, естественно, имею в виду инновационную экономику, про которую мы с вами и говорим, на каком мы месте. Существует 150 способов измерять. Я сейчас не пытаюсь ничего доказать, просто взял мировой рейтинг конкурентоспособности. Между 41 и 51, с Маврикием, Филиппинами, Мальтой, Южной Африкой и так далее. А где правит наша индустрия, про которую я сейчас вам с пылом и с жаром рассказывал? Ее неправильно мерить в абсолютных размерах, правильно взять долю этой самой индустрии в ВВП. Посмотрите, как по долям мы соотносимся с миром. Как видите, исходя из этих цифр, мы в 8 раз меньше чем Турция, в 10 раз меньше — чем Мексика, в 20 раз — чем Китай, в 100 раз меньше, чем Израиль, и в 10 раз меньше, чем Великобритания.

Я не про абсолютный размер — это хуже, это про доли, это нормированный показатель, сопоставимый. Это, конечно, тяжелый факт, без понимания которого, невозможно сдвинуть ситуацию с мертвой точки по-настоящему. Никак и никогда. Это общая оценка.

У нас в стране есть документ, называется он «Стратегия инновационного развития России». В этом документе, как на беду, есть целый набор плановых показателей. Принят документ в 2011-ом году, и показатели там до 2020-го года. Я, со свойственной мне язвительностью, решил проверить план-факт к сегодняшнему разговору, чтобы вам рассказать об этом. Взял основные показатели из этого документа и посмотрел отчеты Росстата.

Количество ВУЗов, входящих в число двухсот ведущих университетов мира. Был один [ВУЗ] — планировали к 2020-му году четыре. Факт — в 2017-м — один. Внутренние затраты на исследования и разработки в процентах ВВП — был 1,3%, планировали 3% (это фундаментальный, важнейший, очень важный показатель), факт — 1,1%. Стабильность — наше мастерство! Коэффициент изобретательной активности, количество поданных патентных заявок на 10 тысяч человек: с 2 [в 2010 году] хотели поднять до 2,8 [к 2020 году]. Факт [в 2017 году] — героических 2. Доля организаций, осуществляющих технологические инновации: с 7,7% [в 2010 году] хотели поднять до 25% [к 2020 году]. Факт [2017 года] — 7,3%, снизили чуть-чуть. В общем, такая печальная статистика.

Международный рейтинг по индексу развития информационных технологий. Я было сначала обрадовался, потому что вижу, что факт выше плана, а потом пригляделся, понял — это же место [России] в мире. Это означает, что мы хотели перейти на 10 место [начиная с 2016 года], а мы на 45 месте. К сожалению, все то же самое. Плохо у нас дело с этим.

Инновационная экономики в России: что получилось?

Это формальные показатели, которые трудно опровергнуть, но я рискну к ним добавить неформальные качественные оценки или почти ощущения, потому что я не считаю, что все провалено, все рухнуло. Я вижу, что много чего сделано, и я попробовал сам ответить на вопрос (поделюсь сейчас с вами) о том, что, в моем понимании, сделано практически за 10 лет, потому что история инновационной экономики реально в России началась примерно с 2007–2008-го года. Что не сделано, что в плюсе, что в минусе? И на этом будем завершать.

Итак, я считаю, что тема под названием «государственный институт развития» по-настоящему важна и по-настоящему работающая. Я вижу, что происходит в Сколково, начиная от 1,5 тысяч стартапов, заканчивая «Сколтехом», одним из лучших ВУЗов в стране, гимназии прекрасные и так далее. Считаю, что это успешно развивающийся проект. РВК — наши коллеги, неплохо продвигающиеся со всеми сложностями. Фонд содействия инновациям, так называемый Фонд [Ивана] Бортника — сильный институт, вполне работающий. Про себя [РОСНАНО] не говорю.

Агентство стратегических инициатив, которое пытается, в отличие от нас, заглянуть не на 10 лет вперед, а на 25 лет вперед — тоже в правильном направлении работают, как мне кажется. Это институты развития.

За это же время в стране реально появились венчурные фонды, появились Private Equity фонды, стартапы (по моим прикидкам их уж не меньше 2,5–3 тысяч точно). Закон об инвесттовариществах — тоже очень важный документ. Создали мы на Московской бирже площадку для IPO инновационных компаний [Рынок Инноваций и Инвестиций Московской Биржи]. Я вижу явственно 10–12 регионов лидеров, которые по-настоящему продвигаются и всерьез хотят строить инновационную экономику, и много чего сделали у себя. Я вижу 5–10 лидеров ВУЗов-лидеров, которые тоже этим занимаются. Конечно, их бесконечно мало, но это все-таки они есть, и сбрасывать их со счетов было бы неправильно.

Я вижу реально возникающий кластер, по крайней мере в нашей тематике [нанотехнологии], которую мы понимаем хорошо. Я знаю, что в России не было настоящей ядерной медицины. Я знаю, что на сегодня, построенная нами в 11 регионах страны сеть позитронно-эмиссионных томографичесикх центров [«ПЭТ-Технолоджи«], которая на сегодня уже пропустила больше 60 тысяч человек — это реально работающая ранняя диагностика. А что такое ранняя диагностика в раке? Выявление на первой стадии — 80% выживает, выявление на четвертой стадии — 20%. Эта история серьезная, это жизни человеческие.

Наноэлектроника — классическая наноэлектроника начинается с топологического размера, 100 нанометров и меньше. В России не было производства электронной компонентной базы такой размерности, пока мы с Евтушенковым [АФК «Система»] не построили завод «Микрон» (ныне флагман отечественной промышленности).

Фотоника — Россия не производила оптоволокна. Сто процентов российского рынка оптоволокна, кроме спецволокна — это импорт, Corning, американцы. Построили завод в Саранске, который сейчас вытесняет американцев шаг за шагом и точно вытеснит, не сомневаюсь. Солнечная энергетика, ее в России не было, не существовало. [Теперь] она есть в России. Завод «Хевел» сегодня производит солнечную панель с КПД 22,7% — ТОП 3 в мире. Солнечных станций введено уже 460 МВт, и будем вводить дальше. Биофармацевтика — почти отсутствовавший кластер. На сегодня он возник, десятки компаний на российском рынке производят свою продукцию. Это то, что уже есть. Я рискнул и нахально рассказал.

Тут, кстати, есть ссылка на другую мою лекцию, в которой я взял на себя обязательства в следующие 10 лет построить в России новые кластеры, которых не существовало. Это наша роснановская задача: ветроэнергетика — уже в этом ни минуты не сомневаюсь, ясно понимаю, что она будет. Не просто будет [эксплуатация ветроустановок], а будет вместе с производством лопастей, производством гандол, производством башен — основных компонентов в России.

Промышленное хранение электроэнергии, развивающаяся индустрия с колоссальной перспективой, просто гигантской, которая лицо электроэнергетики изменит. Гибкая электроника — крупная прорывная тема — отдельный разговор. Завершаем строительство Российского центра гибкой электроники в Троицке. Переработка мусора в электроэнергию — большущая новая тема. Наномодифицированные материалы.

О каждом из этих направлений можно было бы рассказывать, но сейчас неуместно. Но, знаете, что для меня важно? Для меня важно, что и левая часть, и правая часть — это то, чего не было в стране, а сейчас оно есть. И точно также, как мы, оглядываясь, можем сказать о том, что уже есть, глядя вперед, мы говорим, что будет.

Инновационная экономики в России: что не получилось?

Это в плюсах, что в минусах. Минусы, к сожалению, очень и очень серьезные и очень и очень весомые. Один из главных: крупный частный бизнес не пошел в инновации. Я его хорошо знаю (крупный российский частный бизнес), я с ним много раз говорил об этом. По разным причинам, примерно понимаю по каким, этого не произошло. Государственные компании, естественно перебюрократизированы, среди них есть те, которые по-настоящему этим [инновациями] занимаются, но скорее, это вопрос персонального менталитета первого лица. Могу прямо назвать вам тех, кто по-настоящему продвигает эту историю, а есть те, кого это вообще не интересует никак, ни на миллиметр.

Академия наук, мы видим погружение ее в бои вокруг реформы. Не хочу оценивать, с плюсом или с минусом, но факт остается фактом. Она не стала драйвером инноваций.

Вся система госконтроля и та часть, про которую я сейчас рассказывал, и та часть, про которую не рассказывал, внутренне, институционально, просто с ненавистью к этому ко всему этому относится. Любой способ увидеть изъян — это то, что наверняка будет, как говорят в Америке: «С этого момента каждое ваше слово может быть использовано против вас». Здесь каждая ваша инновация может быть использована против вас, и вообще ни одно доброе дело не должно остаться безнаказанным. Это фундаментальный принцип, который, к сожалению, работает здесь на сто процентов.

И последнее — источники финансирования, то, про что я долго рассказывал. Системных институтов нет, а это означает, что не может быть индустрии. Могут быть отдельные успехи, могут быть отдельные прорывы, но системного результата нет.

Выводы

Итог: со всеми плюсами и минусами Россия построила базовые институты инновационной сферы, кроме финансирования, которых не было раньше. Их не существовало. Мы язык этот даже не знали, мы терминов не знали. Я не знал этих терминов, для меня это все совершенно новый мир — это. Во-первых.

Во-вторых, стратегия, принятая страной, не будет выполнена. Никаких шансов. По факту 2017-го года ясно, что к 2020-му году эту картинку переломить не удастся. Скорее тревожит даже не это, а тревожит то, что, по-моему, я первый человек в стране, а вы первые люди в стране, которые об этом услышали. Я не слышал этого ни от кого, может я в чем-то ошибся, что-то перепутал, но, правда, готовясь к разговору, я сознательно поднял эту фактуру и с вами ей делюсь, это так.

И, наконец, третье и последнее — очевидно, что для преодоления отставания нужна резкая активизация, изменение приоритета. При чем драматизм всей этой истории состоят в том, что государство одно с этим справиться не может, а без государства тоже сделать [это] невозможно.

Забудьте эти псевдолиберальные и поверхностные иллюзии о том, что инновационная экономика в мире возникает сама по себе, а не от рынка. Нет! Не возникает. Не только в Южной Корее, на Тайвани, в Китае, в Японии, она не возникает сама по себе, даже в Соединенных Штатах Америки [не возникает]. Так не бывает, и я готов это доказывать. В этом смысле она появляется только тогда, когда соединяется несоединимое, с чего я и начал сегодняшний разговор — когда соединяется государство и живой технологический предприниматель. Соединились — значит полетело, не соединились — не полетело. Мы пока еще этот Рубикон не перешли.

На этой грустной ноте (я не обещал вам очень привлекательного разговора, но обещал рассказать вам о том, что я думаю на самом деле) и завершаю, спасибо за внимание. Будут вопросы — готов ответить.

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Химпром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rusnano.com, 11 июля 2018 > № 2674682 Анатолий Чубайс


СНГ. Евросоюз. Азия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 июля 2018 > № 2674654

Чемпионат мира повысил спрос иностранцев на московские новостройки.

Интерес иностранных граждан к покупке недвижимости в России вырос во время Чемпионата мира. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе ФСК «Лидер», уточнив, что основной интерес проявляют жители стран СНГ, Азии и Восточной Европы.

По данным пресс-службы, с 14 июня по 10 июля 2018 года увеличилось количество заявок от иностранных граждан в управление предпродажного обслуживания корпорации. Звонки от иностранцев составили 1% от общего количества поступивших за этот период заявок, что сопоставимо с показателями второго полугодия 2017 года.

Коммерческий директор компании Ольга Тумайкина отметила, что некоторые российские болельщики были полностью поглощены событием и отложили важные покупки до завершения мундиаля, чтобы принять решение о важных переменах в жизни с холодной головой. «При этом иностранным гостям так понравилось в России, что они даже задумались о вопросе покупки недвижимости здесь, что показывает статистика наших звонков», - сказала она.

В пресс-службе отметили, что основные покупатели квартир - молодые люди в возрасте 25-35 лет. По отдельным проектам корпорации доля этой категории достигает 60%. Это жители Москвы и Подмосковья с доходом 70-100 тыс. рублей (27%) и 100-150 тыс. рулей (25%). Многие из них покупают квартиру для создания семьи или в связи с появлением детей. При этом среди покупателей есть и иностранцы: по итогам 2017 года на покупателей из других стран пришелся 1% всех сделок в UP-кварталах. По количеству проданного жилья лидируют страны СНГ: на Республику Беларусь пришлось 66% всех сделок с иностранцами, на втором месте - Украина (15%).

Ольга Тумайкина подчеркнула, что интерес со стороны иностранцев к инвестициям в российскую недвижимость растет постепенно. «Мы заметили эту тенденцию и прорабатываем на данный момент вопрос о выделении специального направления в продажах, которое будет заниматься сделками с иностранцами. В скором времени мы собираемся создать отдельную телефонную линию с англоязычными специалистами для обслуживания таких клиентов», - прокомментировала она.

СНГ. Евросоюз. Азия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 июля 2018 > № 2674654


Россия. Весь мир. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 июля 2018 > № 2674626

Увлеченные сталью.

На вкус и цвет, как известно, товарищей нет. Этот тезис применим и к архитектуре - сфере, где даже общепризнанные стили и направления находят своих критиков. Что уж говорить о новых трендах. Например, на Западе, уже несколько десятилетий в архпроектах применяется кортеновская сталь. Однако в России кортен - относительно новый продукт, и уровень его принятия в обществе пока довольно низок. А рыжий цвет, за который этот материал так любят скульпторы, дизайнеры и архитекторы, вызывает разную реакцию у горожан. Одни видят в нем произведение искусства, другие, наоборот, отказываются воспринимать столь смелое архитектурное решение.

Марина Синягина, коммерческий директор ГК Insigma:

Что же такое кортен? Это легированная сталь, в состав которой, кроме основных компонентов – железа и углерода, входят кремний, магний, фосфор, сера, хром, медь, ванадий и никель. Подобный химический «коктейль» позволяет добиться очень интересного свойства: единожды покрывшись слоем ржавчины, коррозия прекращает распространяться внутрь материала. И вместо разрушения выполняет совершенно противоположную функцию – защитную. Из-за этого свойства сталь и получила свое название: CORrosion resistance and TENsile strength (рус. коррозионная стойкость и прочность на разрыв) или COR-TEN.

Сегодня кортен применяется в судостроении и строительстве, и как конструкционный, и как декоративный материал. Из-за бархатистого бронзового покрытия кортеновскую сталь часто используют скульпторы для создания как масштабных композиций, так и малых архитектурных форм.

В архитектуре впервые кортен был применен в начале 60-х годов прошлого столетия при строительстве штаб-квартиры одного из мировых лидеров в области производства сельскохозяйственной техники – американской корпорации John Deere. Руководство компании настояло на использовании именно этого материала по той причине, что листы кортена издалека похожи на вспаханную землю – главный атрибут сельского хозяйства.

После этого кортеновскую сталь начали использовать лучшие архитекторы по всему миру: Университет Оденсе в Дании (здание получило неофициальное название «Ржавая Крепость» из-за эффекта, созданного листами кортена), спортивная арена «Барклайс-центр» (Barclays Center) в Бруклине (США), планетарий в Гронингене (Нидерланды), здание Городского университета Лидса (Великобритания) и многие другие объекты.

Причем архитекторы полюбили кортен не только за его внешний вид, но и за широкую вариативность применения. К примеру, панели из кортеновской стали используются для частичной или полной облицовки фасада, в качестве декоративных элементов на фасаде или в интерьере, в качестве напольного покрытия или кровельного материала, для мощения дорожек, при создании малых архитектурных форм и мебели. А при желании из кортена можно собрать и несущие конструкции. В частности, из кортеновской стали построен автомобильный мост через одну из рек штата Западная Виргиния в США. Масштабное сооружение имеет длину 924 метра, высоту – 267 метров.

В нашей стране этот материал пока не получил такого широкого распространения, как во всем мире. Но в последние годы этот материал используется все чаще. К примеру, в ходе реконструкции Ильинского сквера на Китай-Городе в рамках программы «Моя улица» планировалась замена бордюрного камня на листы кортеновской стали. При этом, надо отметить, что установка малых архитектурных форм из кортена требует значительных финансовых вложений: например, клумбы из такой стали обойдутся в несколько раз дороже бетонных или гранитных изделий таких же габаритов.

Адептом кортена в России является известный архитектор Сергей Скуратов. В частности, фасад одного из корпусов жилого комплекса, реализуемого на месте бывшего Завода им. Лихачева, предполагается декорировать кортеновскими панелями. В том или ином виде данный материал присутствует и в других проектах архитектора.

Можно смело предположить, что вслед за Скуратовым кортен возьмут на вооружение и другие российские мастера. Ведь столь интересный и необычный материал вполне заслуживает того, чтобы «прописаться» в лучших столичных жилых комплексах и чаще применяться в оформлении общественных пространств.

Россия. Весь мир. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 июля 2018 > № 2674626


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674436

Форма для неформала

выставка "Молодёжные "униформы" в Музее Москвы

Галина Иванкина

«И мы катимся вниз по наклонной

С точки зрения высших сфер.

Молодёжные группировки

Берут с нас дурной пример».

Из репертуара группы "Алиса".

Авторша 1990-х годов рождения с прохладцей вещает: мол, в одном из музеев Москвы проходит выставка, посвящённая неформальным движениям 1970-1990-х годов. Для неё это — праистория и чарующая старина. А для меня? Моя реальность, мои соседи, товарищи, одногруппники. Бывшие. «Моё поколение пестует ночь, а по утрам ест себя!» - как пел Константин Кинчев. Понятие «неформалы» тесно связано с Перестроечной эпохой. Не было дня, чтобы какая-нибудь молодёжная газета не отметилась очередной статьёй о заблудших панках, агрессивных металлистах или ещё того краше – питерских наци. Можно ли считать, что неформальные объединения - порождение Перестройки? И да, и нет. Безусловно, «да» потому что журналистские расследования вознесли неформалов на медиа-Олимп. Артемий Троицкий в своей книге "Рок в СССР" констатировал: «Теперь от журналистов стали требовать остроты, проблемности и сенсационности, поэтому неформальные молодёжные группировки оказались одной из излюбленных тем, наряду с частным предпринимательством и разоблачением бюрократов». Вместе с тем, "нефоры" жили-тужили в Советском Союзе задолго до апрельского Пленума 1985 года. Любители рока или фанаты "Спартака" водились и раньше, однако же, их было принято либо не замечать, либо именовать хулиганами.

Объединяющее клеймо "неформалы" явилось в перестроечные годы. Словцо указывает на отрицание, то есть несёт явное противопоставление «формальным» коллективам – пионерии и комсомолу. Славе КПСС. Для вступления в ряды панков или брейкеров не требовалось заполнение анкет и подача заявлений. Не нужна была утверждённая государством процедура! В обществе слово "неформал" приобрело, скорее, положительный оттенок. Почему это произошло? «Формальность», «формализм», «для проформы» - это были синонимы антиперестроечной политики, а тут возникают некие ребята, которых кличут не-формалами. Между серым костюмчиком райкомовского чинуши и проклёпанной косухой металлиста мы однозначно выбирали второе, хотя бы потому, что это казалось новым, свежим и – атакующим.

В 1990-х годах термин изжил себя, так как исчез главный антипод и раздражитель — железобетонный (sic!) Слава КПСС. Кому теперь противопоставлять свою броскую «неформальность»? Слово убралось из лексикона, а вот панки, байкеры, фанаты — остались. Больше того — в 1990-х нарисовалось множество около-политических тусовок — от комми до наци. Вот — фотография, сделанная фотографом Игорем Гавриловым в лимоновском штабе 1990-х. Красивые мальчики с лицами дореволюционных студентов-революционеров. А рядом — изображения рокеров, панков и девочек-пацанок. Что это?

Та самая выставка "Молодёжные "униформы", которая открылась в Музее Москвы на Зубовском бульваре! Униформы — взято в кавычки, так как персонажи яростно отрицают униформизм как идею. Но! Отрицая, ненавидя комсомол, а ещё — армию, партию, чиновников, одетых «по разнарядке», все эти ребятки создавали и — создают свою неповторимую и узнаваемую обёртку. Неформалы, сбегая от лычек, обретают значки. Для своих — ровно такая же «формальность». Подобно персонажам пинкфлойдовского фильма "The Wall", руша одну стенку, они тут же возводят новую — гораздо более крепкую. Помимо панкующей молодёжи, на экспозиции представлены и другие фотоработы Гаврилова — так или иначе касающиеся житья-бытья наших сограждан в 1970-1990-х годах. Тут и конкурсы парикмахерского искусства, и показы мод, и растерянная бабка в пустом гастрономе, что совсем уже не монтируется с вывеской "Молодёжные "униформы". Впечатление, что устроители хотели сделать персональную выставку замечательного фотомастера Гаврилова, но маркетологически это оказалось бы минусовым вариантом, тогда как объявить проект «насчёт неформалов» - это мощно и завлекательно! Экспозиция состоит из двух частей, вернее — из двух уровней: исторического и современно-креативного, посвящённого именно «молодёжным униформам», - как их представляют нынешние дизайнеры. Спешите видеть - здесь палитра смыслов и бездна воспоминаний!

Фотография "Стильные подруги" — две модные и грубоватые девчонки середины 1980-х. Начёсы, именовавшиеся «взрывом на макаронной фабрике», геометрическая линия прикидов, агрессия, жар, напор. Дикие кошки асфальтово-бетонных джунглей. Колготки-сеточки, громоздкие лаковые пояса. Не менее брутальны «Девчата из Люберец» 1988 года. Актуально: стиль юной бандитки, умеющей красиво прикурить и — хлёстко ответить на замечание. Это — лица тех, кто был рядом. Мне кажется, я знаю этих девчат, говорила с ними. Дискотека, рабочая окраина, резкие голоса, пачка "Явы". Эпатажный образ «маленькой оторвы», которая убежала из дома в поисках опасных приключений. Довольно часто эти крошки работали телефонистками, ткачихами или, например, швеями. Фотография "Швея-мотористка" - та же эпоха, но уже в иной плоскости. Девушка в рабочем халатике, с чистым — без косметики — лицом и только буйная причёска - "химия" намекает на то, что после работы начнётся дис-ко-те-ка! Цветное фото — сполохи и блики — моё поколение на концерте группы Modern Talking. Популярность этого дуэта в СССР была колоссальной — они ворвались в наш радиоэфир на волне ускорения и гласности. Не имея никакого отношения к политике и социальным проблемам, они явились в прямом смысле - «современным разговором». В 1987 году Томас Андерс и Дитер Болен выступили в Москве. Эффект разорвавшейся бомбы, ...начинённой, впрочем, карамельными песенками.

Другое дело — молодёжь, слушающая, точнее — исповедующая (sic!) серьёзную музыку. С металлом в голосе. Всё те же 1980-е. Исписанная стена подъезда в спальном районе. Много букв, нелепые рисунки, и откровение: «Алиса — это кайф». Группа "Алиса". Константин Кинчев. Один из кумиров и гуру. «И если кто-то думает так же, как я, / Мы с ним похожи точь-в-точь. / Мы вместе!» Подзабытое слово — кайф. Сейчас его употребляют много реже, а тогда — моё поколение осуждали за желание этого кайфа. О наркотиках речь не шла — кайфом называли «лёгкую жизнь», которую — по мнению комсомольских лидеров и стареньких журналистов — хотела вести молодёжь. Бары-дискотеки-фирменные кроссовки. Или — сделать ирокез и пугать начальников в кабинетах, «заливающих щеками стол», - по мнению всё того же Кинчева. Вот — панки 1980-х, а вот — их наследники 1990-х. Разные типы — первые настороженны и готовы к битве, а вторые — благодушны и расслаблены.

Игорь Гаврилов постоянно возвращается к уже заданным темам — сравнивает тех и этих. Галерея байкеров 1970-х и — 1990-х. У старшего поколения - как в песне "Машины времени": «Всё было впервые и вновь». Много энтузиазма и мало амуниции. А та, что есть, вся - ...какая-то выстраданная. А в 1990-х — просто милая тусовка. Девушка с распущенными волосами несётся на мотоцикле, рассекая ветер. На контрасте — умиротворённое фото "Молодожёны" конца 1980-х — все девы, кроме невесты, в голубом — по устоявшейся провинциальной моде. Так мирно и — по-обывательски уютненько. Что ждёт их всех? Слом системы. "Очередь в первый Макдональдс" - начало 1990-х. Унизительная жажда импорта и заграничных названий. Толпа страждущих. Ждущих. «Перемен! Требуют наши сердца!» - фотография с концерта Виктора Цоя. Кульминация — август-1991. Фабула «Защитники Белого Дома». Сосредоточенная решимость. И — усталость от прошлого. Не допустить возврата к застойному барахтанью, пятизвёздочным генсекам и «Лебединому озеру» по всем каналам! И? Ровно такие же мальчики в 1993 году придут к этому же Белому Дому. Тогда — лезли на баррикады за Ельцина, теперь — против Ельцина.

Гаврилов часто обращался к образу манекенщицы и — манекена. Это не стандартное фэшн-фото, к которому привыкаешь, листая глянцевые журналы. Это — репортаж из жизни. Даже по нескольким сюжетам, представленным на экспозиции, можно судить, как и — главное в какую сторону изменился статус модели. Манекенщицы Хабаровского Дома Моды 1980-х — красивые и тонкие, однако, ежеминутно сознающие низкий ранг. Их считали разнорабочими последнего сорта. И зарплата была соответствующей. Правда, иной раз и — для самых умненьких открывались перспективы — удачно выйти замуж за маститого деятеля искусств (научные боссы и дипломаты на подиумных дивах не женились). Вот — знаменитое фото, которое используют для высмеивания советской бытности. «Конкурс парикмахерского искусства» 1970-х — целый ряд «подопытных» богинь, сидящих под тяжёлыми колпаками сушуаров. А сверху — размашистый лозунг: «Новую конституцию СССР поддерживаем и одобряем!» Блеск и нищета советского сервиса. Женщины-модели — только «материал», они — совершенно неинтересны, а на этом фото — и вовсе сливаются в конвейерный ряд. Но грянули перемены, и обновлённому, точнее - «новорусскому» лайф-стайлу потребовалось шикарное оформление. Буржуазный формат прекрасной дамы, белль фам. Профессия манекенщицы и модели сделалась высокооплачиваемой и — одобряемой. Перед нами — рабочий момент в Модельном агентстве Point. Время действия – 1990-е годы. Мы не видим лица той смелой девицы, что пришла на кастинг — только её выразительную спину и затейливо изогнутую «корму». Автор преподносит нам глаза мужчин, отбирающих живой товар для реализации. Заинтересованность, смешанная с цинизмом. В продолжение конкурса парикмахеров 1970-х - киоск с париками 1990 года. Там — живые барышни, вынужденные замереть ради искусства. Тут — пустые очи бутафорских голов.

Как уже было сказано, выставка — двухуровневая, и фото-шедевры Игоря Гаврилова дополнены инсталляциями наших современников. Не сказать, что все представленные вещи и конструкции — с изюминкой. Чаще — без неё. Большинство — унылая и натужная пост-концептуальность в духе «икебана из огрызков». Единственное, что заслуживает внимания, это костюм "Кровосток" - антипод цветастому "Адидасу", который (впрочем, поддельный) носят гопники — обитатели городских хрущёвок. Чёрный вариант с красными каплями — вместо лампасов и полос на рукавах. Символ разнузданности, лихости и пацанства. Знак поножовщины. Лезвие бритвы — лезвие братвы. В целом же выставка — запоминающаяся, необычная. После такого вечера хочется писать мемуары. Но — лень!

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674436


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674430 иеромонах Аверкий Белов

Мысли о футболе

да даст нам Бог иных святых побед: над глупостью, над жадностью, над ленью

иеромонах Аверкий Белов

Есть в житиях чудеснейший рассказ

о блудной женщине, пред храмом

проходящей,

священниках, что отвратили взоры

от дерзкой, крашеной, колдующей красы,

епископе, взглянувшем вслед несчастной,

сказавшем:

«Братья, эта куртизанка —

нам обличенье.

Мы не так усердны

в служенье Богу,

как она греху.

Мы не заботимся о красоте души,

так сильно, как она о стати тела,

глаз выразительности, белизне зубов,

изгибе носа и других ловушках для глупеньких подпитых горожан.

Да дарует Господь ей покаянье!»

Красавица покаялась потом. Подвижницей соделалась великой.

Молись о нас, святая Пелагея!

Я почему-то вспомнил эту повесть,

взирая на неистовство трибун,

смотрящих, как

по молодым травинкам

гоняют мячик

люди молодые.

Да, много можно хлёсткого сказать

про вред азарта,

матчи покупные,

спортивный бизнес,

славолюбье звёзд,

языческие корни состязаний.

Но мне не хочется умножить на Земле

мертвящую заразу осужденья.

И помыслы благие я коплю,

чтоб не подставил дьявол мне подножки.

Начнём со слов "болельщик" и "фанат"

( "фанат" в буквальном переводе — “смертник”).

Сказал бы мне помянутый епископ:

«Ты не болеешь о своих ошибках,

о горе близких, о родной стране,

как эти толпы

о победе сборной,

что пораженьем сменится потом.

Ты не готов стать смертником Любви,

рабом Добра,

Спасенья сумасбродом,

кричать на улицах

об Истине Святой,

куда-то ехать

поддержать в сраженье изнемогающих защитников Руси.

Смешные люди в боевой раскраске,

шумящие на наших площадях,

усердней в кураже, чем ты в молитвах».

Мне хочется, чтоб звёзды отзвездив,

учили мальчиков старанью, трудолюбью,

взаимовыручке,

командному мышленью.

Чтоб вырвали их с помощью мяча

из лап компьютеров, наркотиков, разврата,

сквозь прессинг города

глумливого вели —

к подачам Свыше и

к воротам храма.

Пред каждым матчем надо бы взглянуть:

а где в истории встречались наши страны?

Немало предков игроков команд

лежат под нашими зелёными полями.

Их не поднимет костоправ искусный.

Поляки, немцы, шведы, англичане,

французы, проигравшие нам бой, пускай порадуются, что займут их внуки

все первые места на пьедестале

в две тыщи восемнадцатом году.

Мы ж обойдёмся без побед футбольных.

Да даст нам Бог иных святых побед:

над глупостью, над жадностью, над ленью,

над сладострастием,

над ложью,

над собой,

пока ещё лежащих пред экраном с истошным криком, пивом, бутербродом.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674430 иеромонах Аверкий Белов


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674420 Ольга Четверикова

АВАТАРА

Наши лица и голоса понадобились банкам: запущена ЕБС

Аватара - воплощение одного из богов в материальном мире (индуизм); аватара (иногда аватар) — графическое представление пользователя, его alter ego либо игрового персонажа в сети Интернет.

Википедия.

3 июля председатель правительства РФ Медведев подписал ряд документов, необходимых для размещения сведений граждан в единой биометрической системе и единой системе идентификации и аутентификации, соответствующие документы опубликованы на сайте кабмина, сообщает РИА Новости. И хотя Дмитрий Анатольевич отличается обычно ярчайшими, прямо-таки черномырдинскими формулировками типа «денег нет сейчас, вы держитесь здесь, вам всего доброго, хорошего настроения и здоровья» или совета учителям «идите в бизнес» — в этот раз чеканности в тех формулировках, которые подписал Медведев, явно не хватает. Всё туманно и мутно.

Из опубликованных документов: «Реализация механизмов фиксации действий необходима для обеспечения защиты прав российских граждан при их регистрации в единой системе идентификации и аутентификации и размещения сведений о них в единой биометрической системе безопасности рисков совершения мошеннических действий со стороны уполномоченных сотрудников». Это первое постановление. Во втором постановлении утверждается состав размещаемых в единой биометрической системе сведений, которые включают в себя изображение лица человека, полученное с помощью фотовидеоустройств, и данные голоса человека, полученные с помощью звукозаписывающих устройств. Третье распоряжение: «Утверждена форма согласия гражданина на обработку сведений, необходимых для его регистрации в единой системе идентификации и аутентификации биометрических персональных данных для размещения в единой информационной системе персональных данных».

Единственное, что может здесь позабавить — это часто встречающаяся в документах, подписанных Медведевым, аббревиатура ЕБС. По-русски это звучит, конечно, замечательно. Сразу вспоминается аббревиатура фамилии, имени, отчества незабвенного «первого президента свободной России». Мы попытались раскопать, откуда ЕБС взялась. Выяснилось, что мы можем поздравить, как говорил незабвенный ЕБН, «дорогих россиян» с тем, что 1 июля вступила в действие эта самая ЕБС. Российские банки начали сбор биометрических данных клиентов, что позволит россиянам удалённо получать банковские услуги. Ещё в 2017 году президент РФ подписал закон, который позволяет банкам с помощью биометрических данных удалённо идентифицировать и оказывать ряд услуг без личного присутствия потенциальных клиентов.

Экспертные оценки

Ольга Четверикова

У нашей власти есть дар пудрить мозги народу необыкновенным образом, создавая радужную пелену, за которой не видно, что происходит в реальности. Сегодня, когда все заняты празднованием побед российского футбола, как раз и принимаются самые крутые меры. Что касается единой биометрической базы данных. Мы уже неоднократно говорили: когда был взят курс на создание «цифровой экономики», речь шла не столько о том, чтобы перевести нашу промышленность и наше хозяйство на новейшие технологии, сколько о создании эффективной системы контроля за населением, единой системы сбора данных, которую уже называют системой электронного концентрационного лагеря. Это, естественно, вписывается в общую мировую программу. Но у нас в каких-то сферах, каких-то областях пошли ещё дальше, чем на Западе. Где-то пошли дальше в Китае, где-то — у нас.

Главная сторона оцифровки заключается в том, что живого человека действительно переводят в цифровую аватару для того, чтобы контролировать каждый его шаг, каждое его действие. А изначально главным дирижёром всей «цифровой экономики» выступал и выступает Сбербанк, которому с 2017 года начали передавать функции многофункционального центра, МФЦ. Подразумевалась выдача паспортов, водительских прав, регистраций на недвижимость и землю — в 2018 в части регионов России, а с 2019 года — практически по всей стране. Это уже начали делать, причём на основе каких документов, приказов или указов — сказано не было. То есть фактически Сбербанк у нас приобретает функции правительства. И для того, чтобы всё это дело облегчить, в декабре 2017 года был принят закон, который назывался очень красиво «О противодействии легализации отмыванию доходов, полученных преступным путём, и финансировании терроризма». Он и позволил банку с помощью биометрических персональных данных осуществлять удалённую идентификацию своим потенциальным клиентам. Что даёт возможность Сбербанку (теперь ещё двум десяткам банков) отныне получить уже прямой доступ к клиенту, имея его личные персональные данные — святая святых. А что с ними будет дальше — никто не знает.

Концепция и «дорожная карта» по созданию единой системы идентификации и аутентификации и единой биометрической системы была утверждена ещё в июле 17-го министерством коммуникаций и связи, а подрядчиком выступал Ростелеком. Тогда министерство совместно с ЦБ (с которым, кстати, занимались этим с середины 16-го) в соответствии с установкой правительства выбрали очень удобную форму: «Если мы не будем это делать, не будет развивать цифровую экономику — тогда зависимость от иностранных технологий нам не победить. Мы должны оседлать цифру, чтобы Россия была впереди». Такой лозунг придумали, а Набиуллина, глава ЦБ, ещё больше тогда это дело усилила, заявив, что «удалённая идентификация в банках является задачей первостепенной важности». Красота! В 2016 году это оказалось задачей первостепенной важности. Не осуществление реиндустриализации, не подъём экономики и хозяйства России, не социальные проблемы — а исключительно идентификация. Притом, напомню, единственная задача ЦБ по тем куцым строчкам в Конституции, что посвящены ему — это вообще-то следить за курсом национальной валюты. Что буквально за год-полтора до высказывания Набиуллиной ЦБ блестяще осуществил, вдвое обрушив рубль.

Теперь о главном. Они заявили: «Реализация механизмов фиксации действий необходима для обеспечения защиты прав российских граждан». Так как людям действительно трудно понять, о чём идёт речь, как работают все эти механизмы, махинаторы фиксируют только одно — «защиту прав российских граждан». От кого защиту, от чего, для чего? Непонятно. На первый взгляд в документах, подписанных Медведевым, речь идёт о том, что это всё касается только механизма фиксации. То есть относится к тем операторам, тем сотрудникам госорганов, банков, которым передаётся право размещать биометрические сведения. Для них создаются механизмы, которые должны защитить права российских граждан. Для чего же на самом деле происходит сбор этих данных посредством ЕБС, не объясняется. То есть «защита прав» касается только механизмов того, как будут передаваться сведения, чтобы, не дай Бог, кто-то что-то не заподозрил. Что касается самих целей — тут ничего не сказано.

Договорим за авторов. Первое: реализуется программа в рамках общего тренда по созданию системы электронного контроля, который осуществляется в целом по миру, причём в первую очередь именно в развивающихся странах — там, где это сделать легче всего. Второе: это происходит в интересах крупных IT-компаний, которые сегодня заняты как раз созданием продукции, связанной с распознаванием лиц. И надо сказать, что объём этого рынка в России сегодня составляет несколько миллионов долларов, в то время как объём мирового рынка в 2016 году составлял 3,35 млрд. долларов, в 21-м составит 6,8 млрд. долларов, а в 22-м (смотрите разницу с 2021 по 2022 годы), должен составить 32,73 млрд. долларов. Итак, это скорый объём общемирового рынка распознавания лиц. Поскольку российские IT-компании на российском рынке занимают только миллионы, они поставили задачу довести прибыли до максимума. То есть им переход на биометрию сулит большой рывок на рынке. Говорят «рывок, прорыв» — это ещё и об этом рывке и прорыве. И неслучайно гендиректор Центра речевых технологий Дырмовский, чья компания как раз претендует на поставку элементов биометрической системы, заявил, что «до сих пор масштабных проектов биометрической идентификации в России практически не было, поэтому её создание должно подстегнуть этот рынок». То есть речь идёт о том, чтобы действительно создать рынок для крупного IT-бизнеса. Лидером здесь является российская компания VisionLabs. Она была создана в 2012 году, разработала технологии, продукты для финансовой сферы, для ритейла, видеонаблюдения, безопасности. И надо подчеркнуть, что она является резидентом «Сколково», участницей программ фонда «Развитие интернет-инициатив». Работает с крупными и корпоративными государственными клиентами по всему миру. И, как заявил глава VisionLabs Ханин, совместно со Сбербанком они реализуют самую крупную биометрическую платформу в России. Ещё тут очень показательно к вопросу об унии с банками: в ноябре 2017 года Сбербанк через свою внутреннюю структуру, которая называется «дирекция по развитию цифрового бизнеса», приобрёл 25% пакета акций VisionLabs, в то время как остальные остаются в руках основателей компании, венчурного фонда «Система VC». Эта сделка стала первым шагом Сбербанка по построению биометрической платформы («экосистемы банка», как они называют), которая наряду с распознаванием лица должна также использовать распознавание по голосу, сетчатке глаза и другим биометрическим факторам. И строиться она будет на основе платформы VisionLabs — LUNA, что создаёт, как сказано, «уникальный биометрический идентификатор для доступа к любой услуге и сервисам клиенту Сбербанка». Эта сделка со Сбербанком в первую очередь выгодна для VisionLabs, потому что, как заявили руководители, «это позволит поддержать развитие проектов компании на международных рынках, Европы, США, Азии». Поэтому — очень важный момент — стороны также договорились о привлечении в дальнейшем потенциального международного стратегического инвестора в состав акционеров компании. О чём идёт речь? Компания получает крупнейшую возможность для бизнес-применения своих технологий. И одновременно фактически передаёт свои функции западному крупному бизнесу. То есть это ещё один канал для проникновения и контроля со стороны международного капитала.

О конкретном функционировании ЕБС. Речь идёт о том, что в банках устанавливаются соответствующие банкоматы, подходя к которым, клиент может создать свой биометрический шаблон и в котором считывается информация с его лица. Эта информация остаётся в базах банка. И дальше клиент с помощью своего компьютера выходит на банк, там проверяют его данные, идентифицируют по биометрической фотографии или по голосу. Клиент может таким образом открывать счёт и переводить свои деньги. Раньше удалённо нельзя было пользоваться такими услугами — теперь можно. Пилотные проекты работали с 2017 года, теперь, с вступлением в силу закона, это можно делать повсеместно.

Энтузиасты ЕБС говорят о том, что эта система упростит доступ к банковским услугам. Но надо сказать, что, хотя все процессы цифровизации осуществляются под лозунгом «обеспечение безопасности», на самом деле, как признают серьёзные эксперты, создание общей цифровой базы крайне повышает риски хакерских взломов, потенциальных утечек данных. Поскольку в отличие от стандартных средств — логина и пароля — внешность человека легко можно украсть. Взять фотографию можно из соцсетей и не только, голос можно присвоить, позвонив человеку по телефону и сделав запись разговора. В общем, эта система крайне ненадёжна. Риски подмены и кражи будут резко усилены. Кроме того, биометрические признаки не статичны, это тоже все знают. Голос имеет привычку меняться, так же, как внешность. Поэтому обещания вилами по воде писаны. Никакие аргументы в пользу того, что эта система безопасна, не срабатывают.

Соответственно встаёт вопрос: зачем и кому это нужно? Мы сказали, это нужно для того, чтобы обеспечить крупный бизнес мощными доходами. Дальше — и это самое главное: рынок наших биометрических персональных данных становится доступным крупным западным IT-компаниям. А мы знаем, что западные IT-компании входят в систему военно-разведывательного комплекса США. Поэтому ЕБС — фактически прямой удар по национальной безопасности.

Если сейчас в соответствии с Конституцией предоставление биометрических персональных данных является личным правом человека и делается с его добровольного согласия. Но когда цифровизаторы введут понятие «цифровое право» и легитимизируют персональные данные как форму управления, то получится, что мы уже не сможем отказываться от предоставления своих персональных данных. Они будут обязательны для того, чтобы пользоваться и банковскими, и другими услугами. Стоит учитывать, что планы идут далеко вперёд. Ещё в январе 2017 года Верховный суд России разрешил списывать долги по ЖКХ, телефонной связи, по налогам с банковских карт без судебного разбирательства, а по одному только судебному приказу. Соответственно, это уже начали делать. Поэтому получается, что, поскольку у Сбербанка будет огромная база паспортов и других документов граждан, он приобретёт другой механизм влияния на должника вплоть до блокировки паспорта. Когда всем банкам позволят уже массово выдавать паспорта, Сбербанк сможет презентовать многофункциональную пластиковую карту с чипом — и подпишет таким образом приговор бумажному паспорту. А на этой карте будет, в том числе, и электронный кошелёк со счётом, который является собственностью банка. Это будет ключом ко всем госуслугам, которые на тот момент передадут банкам на аутсорсинг. И тогда уже Грефу (или кто там будет стоять во главе Сбербанка) останется сделать последний шаг: просто пролоббировать полную отмену наличных денег. Вот такие планы. Осуществляется это маленькими шагами, не объясняя ничего людям, раскручивая лозунг некой «безопасности граждан».

На самом деле речь конкретно идёт о реализации механизма по переводу нас всех на систему чипирования. Кстати говоря, одно из статистических агентств провело такое исследование и заявило, что «никто не будет сопротивляться этой системе, кроме православных фундаменталистов, но их совершенно спокойно можно будет заглушить». То есть получается, что все те люди, которые не хотят жить в системе электронной агрессии, которые хотят жить в соответствии с правами, прописанными в Конституции, которые хотят остаться свободными гражданами — все будут записаны в «православные фундаменталисты», то есть маргиналы, а дальше отправлены в леса: «Хотите — уходите, здесь вам жить будет невозможно». Фактически на горизонте маячат резервации. Хотя в резервации всё-таки какие-то условия для индейцев и других народов оставляли — а здесь не оставят. Потому что в деревне жить невозможно. Они свои щупальца на всё пускают. Причём чипировать в первую очередь будут тех граждан, которые сидят в деревнях и не могут организовать никакие формы сопротивления. У них нет никаких прав, потому что там их права никто не отстаивает. Тут двойной капкан. В городе жить невозможно — и в деревне тебя тоже прихлопнут очень быстро. То есть реально создаются просто невыносимые условия для жизни.

Здесь возникает принципиальнейший вопрос. Имеет ли в наше время нормальный человек в России право на бойкот инициативы по ЕБС? Имеем ли мы право, глядя прямо в глаза любому сотруднику банка, который скажет нам, что «мы обязаны пройти биометрию», попросту послать куда подальше такого сотрудника и оставаться при наших традиционных средствах общения с финансовыми учреждениями?

Естественно. Мы имеем право и обязанность и бойкотировать эту систему, и сопротивляться ей. Писать в Генеральную прокуратуру, которая пока ещё не оцифрована — хотя её тоже собираются оцифровывать. Нелюди создают такое общественное мнение, в соответствии с которым эта система неизбежна и единственно возможна. На самом деле это глубокая ложь, наглая ложь. И в Конституции, и в законах прописано наше право на свободный выбор — а они его игнорируют и шантажируют людей. Они принуждают тех, кто работает в сфере государственного управления, в армии и других силовых структурах. Люди оказываются перед выбором: либо вы продолжаете работать и сдаёте биометрию — либо вас выкидывают, увольняют. С учётом того, что у нас очень сильно растёт безработица, что за меры сейчас принимаются в связи с пенсионной реформой (всё делается одновременно!) мы понимаем, в каких условиях оказываются люди. Более того, не будем забывать, что сегодня большая часть жителей России живут в кредит — то есть являются должниками, пребывают в долговом рабстве. Это тоже очень эффективный механизм привязки. Квартиры, обучение детей, машины, бытовая техника — большую часть того, что сегодня имеют люди, они имеют в кредит. Люди оказываются в цепях, руки и ноги скованы. По Конституции, по закону мы имеем право на неподчинение беззаконию. В принципе, любой нормальный человек должен бы на это пойти. Но те социальные условия жизни, в которых он сейчас пребывает, обязательства, которые на него наложили, не дают ему возможности вести себя как свободный гражданин, отстаивать свои права. Вот в какое положение они нас ставят. Но всё равно единственный сейчас путь — это, действительно, сопротивление, это бойкот. Есть много легальных, законных методов недопущения того, чтобы тебя превращали в полностью бесправную личность. Надо всё это использовать. И в первую очередь надо отказываться от услуг Сбербанка.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674420 Ольга Четверикова


Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674417 Александр Проханов

Завет Ганичева

ушёл один из последних русских советских писателей, мыслителей, ревнителей нашего русского дела

Александр Проханов

Ушёл от нас Валерий Николаевич Ганичев, один из последних русских советских писателей, мыслителей, ревнителей нашего русского дела. Когда-то он был одним из многих, был окружён такими соратниками как Вадим Кожинов, Михаил Лобанов, Валентин Распутин, Василий Белов. Всё это могучее русское многолюдье наполняло нашу жизнь верой, терпением, служением русской красоте, русскому слову. Теперь не стало и Валерия Николаевича. Он уходил величественно. Он не покидал своего поста председателя Союза писателей России, превозмогая хворь, превозмогая боль, превозмогая потери. Он продолжал вести Союз писателей в очень тяжёлые, сложные годы, когда кругом бесновалась русофобия, когда русские писатели отодвигались всё дальше и дальше от центра общественной жизни, когда Союз писателей демонизировался, становился объектом насмешек и враждебных вылазок.

Валерий Николаевич Ганичев совершил очень важное для русского союза деяние: когда рухнула и исчезла советская идеология, носителем которой он был, он не бросил Союз на растерзание историческим бурям. Он понял, что государственной идеологией новой России является лучезарное православие, и он приблизил Союз писателей к православной церкви, был близким патриарху человеком, участвовал в создании и проведении Всемирных русских соборов.

Его личными усилиями, его рвением, его радениями был канонизирован наш великий российский полководец Фёдор Ушаков, и икона Ушакова всегда украшала кабинет Валерия Николаевича Ганичева.

Он, уходя, не оставил после себя пустыню, а нашёл достойных преемников, которые взяли на себя ответственность за руководство Союзом писателей. Это и Николай Иванов, и Сергей Шаргунов. Прощаясь с Валерием Николаевичем Ганичевым, мы смотрим на них, стоящих в поминальном карауле у его гроба, надеясь, что они подхватят и понесут дальше дело великой русской словесности, исполняя вечный завет, который звучит так: «Делай всё, чтобы свеча не погасла».

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674417 Александр Проханов


Израиль. Весь мир > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674415

Старая ведьма вместо молодой актрисы

Кому отдали "еврейский Нобель"

Исраэль Шамир

Вот эту красотку слева хотели русские еврейские олигархи, но пришлось обойтись красоткой справа...

Натали Портман, красавица-актриса, отказалась получить приз Genesis (он же "еврейский Нобель") в миллион долларов из кровавых рук израильского премьера и его кореша русского олигарха Фридмана. Нетаньяху только что убил с две сотни палестинских демонстрантов, и брать у него деньги она не захотела. Так что напрасно Фридман осваивал русское добро - евреям не потрафил.

Но святое место не остается пусто! Портман не захотела, потому что красавица и умница, но с охотой взяла приз старя ведьма Рут Бадер Гинзбург, 85-летняя судья Верховного Суда. Ей кровавые дела не мешают. Гинзбург - постоянный борец за право каждого мексиканца или сирийца въехать и поселиться в США, но, конечно, у палестинцев права вернуться в родное село, или хотя бы посетить его быть не должно. Как вы можете сравнивать?

Она рассказала, что у нее на двери висит мезуза (еврейский амулет), но она и ее коллеги выступают против того, чтобы судью Эми Конни Барретт ввели в Верховный Суд - ведь она ревностная католичка.

Того же мнения еще одна старая грымза - сенатор Диана Файнштайн. Та активно борется с католичкой. А как ваши иудейские примочки? Да как вы можете сравнивать нашу святую веру с вашими предрассудками - по этому принципу ответила американский сенатор-демократ. В Америке политкорректность запрещает помешать еврейке занять любое место, но помешать набожной христианке - сам бог велел. Мезузу можно, крест - нельзя.

А Гинзбург особенно рада, что ее на пенсию не выгонишь. В Израиле в 70 - пора на отдых. Сейчас и в Польше судей в 65 гонят на покой, против чего они активно выступают. Но в США нет ограничений, и Гинзбург надеется еще много лет стоять за неограниченную иммиграцию, права сексуальных меньшинств, и право крупных корпораций финансировать избирательные кампании. Может еще и Трампа пересидит и переживет.

Израиль. Весь мир > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674415


Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674409

Я видел свет

к 80-летию со дня рождения Бориса Примерова (1 июля 1938 — 5 мая 1995)

Михаил Кильдяшов

Слово — пуповина, связующая человека с мирозданием. Уже первые мгновения жизни он облекает в крик, в звук, будто ищет сокровенное слово, через которое вольётся в него историческая память, знание обо всех, кто был до него, от поколения к поколению ковал цепь рода. Заветное слово открывает особую тайну природы, заложенную в неё Праотцом, когда тот в Райском саду давал имена всему сущему. И отныне природа своим многоцветием и многозвучием рождает для слова новые образы, новые оттенки, новые смыслы.

Поэт — ловец этих смыслов. Он заарканивает их строкой, сопрягает друг с другом, чтобы язык не мелел, ширился, подобно степи, устремлялся, словно цветок, к самому солнцу. Потому Борис Примеров скажет, что нужно жить, "как повелело небо, как приказал язык". Поэт ищет в природе ненаречённое, бесплотное — то, что ещё предстоит вочеловечить и воплотить. Поэт вглядывается и в звезду небесную, и в былинку земную, слушает соловья — открывает во всём "незакатное, близкое, чистое".

Ненаречённость манит, просит для себя у поэта такого слова, какое жило в песне предков, когда не было автора, а был народ, что передавал слово из века в век, как чашу круговую; когда не было искусства, а было естество. И надо отнестись к этой песне пращуров не как к фольклорному мотиву, что навсегда зацементируется в художественной строке, а как к живоносному источнику, испив из которого сам зазвучишь, словно родник:

Как из правого рукава

Кажду ночь выпускаю на волю

Соловьиху и соловья

Во широкое чистое поле.

Родниковое слово предков снимает с мира пелену. Через родниковое слово видишь отчётливее, слышишь яснее. И вот близ себя улавливаешь неведомый звук, мгновенный блик. Блик растаял, а звук ещё длится. Ты спешишь на звук, всматриваешься в небо, в траву, в цветы — и видишь след шмеля. Он растворяется летним маревом, не успев возникнуть: звук — след, звук — след… Так открывается особый миг бытия, где прошлое и будущее одновременны:

Какие травы на меже!

Какие облака!

Но ключ к земле, к её душе

Ты не нашёл пока,

Хотя пошёл шмелю вослед

И слышал как поэт,

О чём мечталось столько лет,

Чему названья нет.

Ты шёл, как по полю трава,

Как дни за солнцем шли,

Чтобы услышать все слова

Из первых уст земли.

След шмеля — открытие, которому поэт дал имя, — незримо для других ведёт его, прочерчивает ему жизненный путь. И кажется, на этом пути не будет ни тупиков, ни пропастей. Будет бесконечно струиться живая вода слова, звучать песня пращуров, сберегаться "пророческая тишь" русского языка, "нерушимая святая тишина" неба.

Но в бытие врывается жуткая какофония. Она рождена не водой и птицей, не грозой и ветром, а творением рук человеческих, когда они уже не творили, а вытворяли:

Но мы о небе позабыли,

Лазурный сон тоской земли,

Печатью злобы заменили,

Зарылись в камнях и пыли.

Человек на миг отрёкся от природы, искусился цивилизацией и теперь гибнет под её тяжестью. Он ничего не видит и не слышит, его век уже не способен перекликаться с минувшими веками, потому что из памяти постепенно вытравили "язык среднерусской равнины", потому что иссякла любовь к отеческим гробам. И на сдавленное "Ау!" потомков ответа предков уже не будет. Наступает полное беззвучие, мучительная глухота — первый признак надвигающейся смерти.

Родина, отсечённая от всех однокоренных слов: "род", "народ", "природа", — уподобляется лошади из мучительного сна Раскольникова. Те, кто ворвался в мир из адской какофонии, пытаются вытянуть из живого тела последнюю трепещущую жилку, развязать когда-то прочный сноп, чтобы по одному переломать тонкие колосья.

Разрушители стремятся добраться до слова, сокрытого в самом сердце Родины, потому что, пока слово дышит, Родина, даже израненная, поруганная, усечённая, остаётся собой.

В эту пору каждым новым стихотворением, как живым щитом, Борис Примеров заслоняет слово. Подобно Николаю Глазкову, взмолившемуся во время войны "Господи! Вступися за Советы…", через пятьдесят лет поэт, идущий по следу шмеля, читает свою молитву:

Боже, который Советской державе

Дал процвести в дивной силе и славе,

Боже, спасавший Советы от бед,

Боже, венчавший их громом побед.

Боже, помилуй нас в смутные дни,

Боже, Советскую власть нам верни!

Властью тиранов, Тобою венчанных,

Русь возвеличилась в подвигах бранных,

Стала могучею в мирных делах —

Нашим на славу, врагам же на страх.

Боже, помилуй нас в горькие дни,

Боже, Советский Союз нам верни!

Русское имя покрылось позором,

Царство растерзано тёмным раздором.

Кровью залита вся наша страна.

Боже, наш грех в том и наша вина.

Каемся мы в эти горькие дни.

Боже, державу былую верни!

Молим, избави нас от искушенья

И укажи нам пути избавленья.

Стонет измученный грешный народ,

Гибнет под гнётом стыда и невзгод.

Боже, лукавого власть изжени,

Боже, Империю нам сохрани!

"Высшие расы" не осуществили план "Барбаросса", но теперь его вспомнили "лукавые власти". Они не просто дали врагу ключи от города, но распечатали Адовы врата — и теперь ради спасения Отечества нужна великая жертва.

След шмеля приводит поэта к путевому камню. Из трёх дорог поэт выбирает смерть. Он принял её не от врага, а от слова, открывшего ему в одночасье все имена, все смыслы. Это даже не смерть, а умиротворение. Не отчаяние, а самозаклание, ибо поэт среди тьмы в последний миг жизни прозрел свет: "И воли Божеские звуки бороли тьму — я видел свет".

Солнечный луч из очей поэта озарил след шмеля — и от предков к потомкам протянулась золотая нить, что выводит Родину на спасительный путь.

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674409


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674401

Сети детям не игрушка!

Не оставляйте малышей наедине со смартфоном

Виктор Заверюха

"Воспитание детей — самая важная область нашей жизни…"

А.С. Макаренко, великий педагог

Как детский поэт, автор многих книжек, я постоянно общаюсь с детками, выступаю в школах, детсадах, детдомах и воочию убеждаюсь: дети в опасности!

Дурного улицы влияния

Мы опасались много лет.

О! Как наивны были ранее!

Стократ опасней — интернет!

Особую тревогу вызывает возраст от 3 до 10 лет — период формирования образного мышления. Если мы упустим этот период, возвратить детей из виртуального в реальный мир будет сложно. Малышня — наш резерв талантов, главный госресурс страны — при занятых родителях и зачастую "егээшных", "клиповых" учителях остаётся "один на один" со смартфоном.

Не будем останавливаться на вредительской деятельности блогеров, разрушающих сознание детей и молодёжи, не будем поднимать и пагубные факты распространения через интернет наркотиков, порнографии, мата, организованной преступности и другой нечисти. Эти проблемы на виду, они высвечиваются в поведении детей, в статистике правонарушений, в пропагандистской деятельности недругов страны.

Но есть ещё одна вредоносная проблема интернета, тихая и незаметная: дети всё больше подвергаются зависимости от соцсетей. Они без контроля смотрят "ленты", игры, видео, и это — вовсе не безобидное увлечение! У детей появляется рассеянность, теряется память, развиваются различные заболевания. Они плохо учатся, ничего не читают, отказываются от забот по дому, от общественных обязанностей.

И, самое страшное, становятся безликими людьми! Для таких нет ни Родины, ни рода, ни племени, ни моральных ценностей. Вся жизнь у них — в смартфоне. Он их лучший друг и советчик. Дети легко поддаются "майданным завлекалочкам" в блогерских сетях. Статистика: до 80% детей имеют (в разной степени) такую зависимость!

Надо спасать детей, возвращать их из виртуального в реальный мир. Как? Не запретами, а создать реальную атмосферу и реальные ориентиры движения "Детям — безопасный интернет!". Учить детей безопасному интернету так же, как мы учим безопасному обращению с огнём, газом, электричеством, с живой природой.

В плане отвлечения детей от пагубного влияния интернета многое делается: викторины о знании родного края, фильмы о войне, уроки мужества, встречи с ветеранами; конкурсы чтецов, стенгазет, рисунков, фотографий; классные часы, семинары, круглые столы, подготовка рефератов и т.д.

В стране объявлено "Десятилетие детства", указом президента учреждены НКО "Россия — страна возможностей" и "Российское движение школьников". Хочется верить, что это будет работать, — есть ответственные лица и источники финансирования. Можно радоваться талантливым детям образовательного центра "Сириус". Но это лишь капля талантов для благодатной российской земли! Таланты в своей массе сегодня губятся интернетом (преднамеренно или по глупости), всё больше иссякают резервы, откуда должны черпаться таланты для того же "Сириуса".

И нет уверенности в том, что все выпускники "Сириуса" — патриоты России, ведь если они с "клиповым" виртуальным мышлением, то плевали они на Родину, для них важен личный успех — любой ценой! Только за 2017 год Россию покинули 42 тысячи талантливых молодых людей. Наши враги "по ту сторону" нащупали самое уязвимое звено для развала России — детство — и лавиной давят по всем направлениям: соцсети, компьютерные игры, мультики, фильмы, печатные издания, "фейки" об упадке России и т.п.

Да, идеология не терпит лазеек либерализма: "толерантности", отступлений, либеральничанья… Здесь — или-или: или они нас, или мы их! Другого не дано.

Посмотрите, чего только стоит новый жанр в литературе (прежде всего, в детской) — фэнтези! Не задумывались, почему это вдруг книжные прилавки запестрели новыми изданиями доселе неизвестных и вдруг таких плодовитых авторов, рождающих пачками свои творения?! А детское сознание прямо замутили англосакские монстры. Возьмём самого умеренного — Гарри Поттера. Развернута бешеная пиар-кампания: "чудесная сказка для детей и взрослых", "осознаем ценности семьи и дружбы", "загадки и секреты волшебного мира", "читайте Гарри Поттера, чтобы лучше подготовиться к взрослой жизни", "магия, приключения, яркие персонажи"…

Да кто такой этот Гарри? Монстр, который борется с другими монстрами в виртуальном, придуманном мире.

Фэнтези — не научная фантастика, оно не привязано ни к народу, ни к истории, ни к событиям. Это просто — бред. Почему же так настойчиво он насаждается нашим детям? А чтобы подменить нашу самобытность: уничтожить нашу сказку (в ней ведь молодцам урок), отодвинуть в сторону нашу научную фантастику (полёт мысли), подменить религию (есть магия!), размыть нашу историю, культуру, традиции, идентичность… Оторвать наших деток от реальности — вот задача фэнтези и тех, кто эту диверсию придумал и в умы детей довольно успешно внедряет.

Повсеместно встречаю детей, даже подростков, которые спят при включенном освещении, боятся одиночества, вздрагивают при неожиданном обращении к ним.

Детские фантазии связаны с врождённым стремлением к превосходству. Ну и прекрасно! Задача — вовремя заметить увлечение ребёнка и дать толчок к развитию в реальной жизни. Найти такие слова, чтобы ребёнок осознал, что мир надо строить своими руками и своим умом, на своей родной земле и гордиться этим.

Мультфильмы сегодня можно смотреть бесконечно, скачав на компьютер или телефон. И опять же, индустрия, поддерживаемая заинтересованными службами, работает на полную мощь: впихивает "нужных" персонажей в сознание ребёнка через соцсети, книжки, игрушки, одежду, рекламу.

В этом вопросе для полного анализа нужен серьёзный разговор. Ограничусь четверостишиями из моей книжки:

От попсы оберегайте

Разум, души детские!

Деткам лучше подбирайте

Мультики советские!

Малышу до пяти лет

Никакой смартфон не надо,

Ни экран, ни интернет —

Здоровее будет чадо…

На это сразу реагируют родители: как же так? Дома телевизоры, компьютеры, телефоны… Отвечаю: завели ребёнка — меняйте образ жизни. Вместе читайте книжки, обсуждайте прочитанное. Вместе ходите на прогулки, экскурсии. Заниматься с детьми — увлекательно и полезно.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674401


Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674388

И ещё об одной новой книге: военкор Стешин, "Коротко и жутко"

Марфа Петровичева

Из общего количества талантливых отечественных журналистов Дмитрий Анатольевич Стешин, пожалуй, один из самых выдающихся: за последние пятнадцать лет не найдётся горячей точки, в которой не побывал бы автор книги «Коротко и жутко». Небольшого сборника воспоминаний, заслуживающих первоклассной экранизации.

Придя в военную журналистику в начале нулевых, Дмитрий Стешин освещал события в Беслане, проводил расследования в Косово, Ингушетии, Грузии и Чернобыле, работал в Египте, Тунисе, Ливии и Сирии, был свидетелем первых беспорядков на Майдане. В его книгу вошло то, что не требуется в репортажах, — личные переживания, порой ужас, наблюдение деталей существенных и едва уловимых: женская коса в центре Мисураты, жёлтые берцы грузинских военных, кладбище из травинок, Тихвинская Богоматерь в лавке сирийца, пересохший бассейн расстрелянного Славянска… Богатейший духовный опыт Стешина заслуживает отдельного внимания: своеобразие знахарства (рассказ «Лешачка») соседствует с «каноническим восприятием» христианства, фатализм — с ощущением Промысла.

«Через два часа нас взяли в плен ливийские повстанцы. Компас в моих часах и солнце показывали, что везут нас всё дальше и дальше на юг. Я покопался в своём рюкзаке, достал молитвослов. Начал читать, негромко, но так, чтобы слышал мой товарищ, сидящий на переднем сиденье. Охранник, изможденный негр с канадской автоматической винтовкой, посмотрел на меня с уважением. В машине стало как-то тихо, радио заткнулось само по себе…».

Поэтика рассказов достаточно сложна: некоторые эпизоды, ирреально-мистические по сути и нередко лишённые линейного сюжета, порой приходится перечитывать по несколько раз. Впрочем, на первых же страницах автор сам предупреждает читателя о своей цели: передать не факты, а ощущения, дать почувствовать, а не понять. Чтобы понять, нужно быть как минимум специалистом военного дела, как максимум — пройти путём самого Стешина, биографии которого хватит на десятерых. Наиболее веским из передаваемых ощущений является запах. Порох и пыль, аромат «волшебной кружки» (шесть пакетиков чая на три столовых ложки сахара), запах перезрелого граната, запах мертвечины в обесточенной больнице, запах пустого восточного города, запах ельника.

Лес в автобиографии Стешина — отдельная глава, его экспедиции к местам сражений Великой Отечественной — находка для документалистов. Дальние переходы по старым траншеям, подсохшим болотам и северным рекам, ночёвки рядом с былыми «котлами» — хроники поисковиков. Отличное знание фактов и острая генетическая память, помноженные на гипервосприимчивость, рождают пугающие ночные образы: «В сумерках прорывается грань между мирами…». Явь переходит в навь, в кажимость: звук ревущих моторов, яростные крики, отчаянные проклятия — в шуме поднимающейся ночью реки… Вместе с женой Дмитрий находит и хоронит останки неизвестного советского солдата, это один из самых проникновенных эпизодов всей книги.

Восточные «сказки» привлекают прежде всего пониманием восточного характера: любопытна, почти забавна зарисовка с телеграфным столбом в сирийской пустыне, сопоставление европейской и азиатской толпы. Безусловно интересны (хочется добавить: и требуют дальнейшего развития) размышления о христианском Востоке, о судьбе тысячелетних, ещё ветхозаветных городов, и по нынешний день остающихся в центре внимания всего мира.

«Коротко и жутко». Поистине целая задача — вместить в триста страниц и север, и юг, минувшее, нынешнее и грядущее. Для этого недостаточно одного профессионализма, недостаточно железной воли и суровой выносливости: для этого нужно ощущать ранимость, трагическую слабость человека как такового. Страшные в своей прямоте записи военного корреспондента — как раз об этом.

«Есть большая вероятность, что мы отправимся в Царство Божие всем списочным составом без разбора на расы, гражданства и политические предпочтения. Хорошо бы, чтобы в этот момент у меня больше не болела спина — слишком уж далеко и долго придётся брести среди звёзд. И может быть, ещё кого-то понесу на руках…».

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674388


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674268

Фестиваль Русского мира

"Традиция" - 2018: как это было

Андрей Смирнов

Воистину появился новый красный день календаря. Начало июля, суббота, музей-заповедник А.С.Пушкина в Захарово вновь принимает фестиваль "Традиция".

Знаю, что смотрю на фестиваль с великим воодушевлением и не собираюсь, просто не хочу выискивать огрехи. Тем паче, вспомним "Мастера и Маргариту": «Правду говорить легко и приятно».

«Традиция», детище продюсера и режиссёра Эдуарда Боякова и писателя Захара Прилепина, проводится под эгидой Русского Художественного Союза, объединяющего художников и деятелей культуры , «независимых творческих лидеров разных направлений на базе традиционных ценностей».

Фестиваль – умелое сочетание частной инициативы и государственного участия: «Традиция» проходит при поддержке Минкульта и администрации Одинцовского района Московской области.

«Традиция» – это сильная организация. Ведь придумать мероприятия легко, сложно создать мир, в котором они будут органично жить и работать. Прозвучали приветственные слова, и герои и гости фестиваля осваивают территорию, где в течение дня проходит более полусотни акций, выступлений, концертов - фольклор и рок, Гендель и рэп, русская история и русская мысль, батька Махно и Царская семья, Галина Уланова и геополитика, слово пастыря и реабилитация «культурного низа»-рекламы, цыганский ансамбль и поэзия Донбасса.

Слушаешь рассказ Олега Шишкина про «последнюю тайну Распутина», а уши попеременно ловят то величественное пение «Акапелла-Сакартвело», то чудные вологодские переливы от Екатерины Куваевой.

Да, частенько оказываешься перед сложным выбором, ибо в одно и тоже время и дивный концерт, и интересная лекция, и яркая презентация, и ценный мастер-класс. Но лучше выбирать (или бегать между площадками), чем уныло осознавать, что такого «у нас» не будет. «Будет!» - сказали организаторы и создали уникальный проект.

«Традиция» - это качество, это намеренно высокая планка. Никакой «клюквы» а-рюс, никаких компромиссов и заигрываний. «Казачий кругЪ», Инна Желанная, «АВИА», Сергей Старостин – с попсовой точки зрения, не самые очевидные персонажи. Но на "Традиции" именно они – в центре внимания. Может быть, стоит только раньше начинать программу, ибо последние концерты практически недоступны тем, кто прибыл в Захарово общественным транспортом.

"Традиция" - это наполненные, смелые и фундаментальные лекторы. Каждому второму не хватает отведённого времени, чтобы полноценного представить свою историю. Однако слушатели не в обиде и готовы к дальнейшему освоению темы через публикации, книги, фильмы.

"Традиция" - это семейный фестиваль, что особо подчёркивают организаторы. Дети - любимые гости фестиваля: для них сказки, представления, уроки игры на народных инструментах, да и просто время, проведённое с родными вне мегаполиса и гаджетов.

"Традиция" - это отличный способ, как принято говорить, «развиртуализации» с людьми, которых много лет знаешь по сайтам, форумам и блогам, но вживую ещё не общался. И это возможность встретиться со знакомыми, которых давно не видел или которых очень непросто встретить в обычной жизни. В минувшем году я наконец-то вернул папку с материалами для публикации солисту "Казачьего круга" - дела, сует сует, семейные обязательства аж пять лет не позволяли выйти на встречу; в этом году выполнил важную миссию – передал Захару Прилепину дебютную книгу одного нетривиального автора.

"Традиция" это не партбилет, но среда, площадка - открытая, развивающаяся, живая. Это активный патриотизм без нытья и ресентимента. Поэтому на фестивале свободно сосуществуют и дополняют друг друга и красные, и белые, и те, кто далеко ушёл от оппозиций ХХ века.

"Традиция" - это русское без имитации и сектантства. Чего греха таить, в патриотическом сообществе хватает завываний и стонов о «кризисе», о «замалчивании», но проходная информация о «русофобской» (и в кавычках, и без оных) книге, постановке, пластинке порой вызывает куда больший резонанс, нежели публикации о достойных явлениях современной русской культуры. Приезжайте на "Традицию" - слушайте, смотрите, открывайте.

"Традиция" - это самый настоящий фестиваль русского мира. Идеологическая и политическая конструкция здесь обретает жизненное измерение. В конце концов, культура – это не отрасль, не рубрика информационной программы после социалки и перед спортом-погодой, но коммуникация между людьми.

"Традиция" не перестаёт удивлять. Завершающий аккорд фестиваля – "перфоманс Лесопамять" заранее воспринимал как нечто дежурное, необязательное, искусственное. Но увиденное действительно впечатлило, могу только пожалеть, что многие отправились по домам и порекомендовать посмотреть видео.

А потом прозвучало важное и обнадёживающее: «Встретимся в Захарово через год». Уже ждём и готовимся.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 11 июля 2018 > № 2674268


Сирия. Россия. ЮНЕСКО > СМИ, ИТ. Армия, полиция > redstar.ru, 11 июля 2018 > № 2673382

Возродить Пальмиру вновь

Сирийцы восстанавливают древний город без обещанной помощи ЮНЕСКО и западных стран.

Специалисты лаборатории На­ционального музея Дамаска при помощи российских специалистов из Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина приступили к восстановлению Пальмиры.

Этот древний город в сирийской пустыне, переживший не одно нашествие различных захватчиков и победивший само время, сохранив свой облик, уже в наши дни столкнулся, пожалуй, с самым страшным для себя испытанием – варварством террористов. Действовавшие в Сирии боевики нанесли серьёзный ущерб культурно-историческому наследию Ближнего Востока. В частности, развалины Пальмиры, объекта всемирного наследия ЮНЕСКО и одного из богатейших центров древней цивилизации, находились под их контролем с мая 2015 года. Пальмира была освобождена в марте 2016-го, однако через полгода боевики вновь захватили её, и, хотя вскоре древний город был опять освобождён, террористы успели нанести новые разрушения.

Каждый объект, каждый памятник архитектуры предстоит восстанавливать буквально по крупицам

Полтора года они яростно оскверняли жемчужину Востока и не пощадили ни одно из величественных сооружений. В римском амфитеатре устраивали публичные казни. Самые узнаваемые объекты – Триумфальную арку, погребальные башни, храмы Баалшамина и Бэла – взорвали и разграбили. Всё, что не смогли вывезти для продажи на чёрном рынке, просто уничтожали.

После освобождения города от боевиков ИГИЛ (террористическая организация, запрещённая в РФ) мировые лидеры сыпали громкими заявлениями о том, что символ Древнего мира необходимо восстановить. Однако все обещания, похоже, растаяли в воздухе. Экспертов ЮНЕСКО, чья непосредственная задача – восстановить и сохранить мировое наследие, в Пальмире видели лишь после её освобождения от террористов – они приезжали оценить ущерб. До сих пор

ЮНЕСКО не прислало ни одного специалиста, ссылаясь на то, что там небезопасно, хотя российские сапёры в течение месяца обследовали территорию и извлекли порядка 26 тысяч взрывоопасных предметов. «Туда приезжали иностранные специалисты для оценки ущерба, но пока они не воспринимают Пальмиру как объект, безопасный для таких работ. Они будут тянуть резину до последнего, но не будут участвовать в таком трудоёмком процессе, тем более что там действительно есть риск для жизни», – отметил зампред Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Алексей Кондратьев. По словам зампреда комитета, с самого начала операции в Сирии стало понятно, что, несмотря на декларируемые ценности, западным странам не нужны все культурные ценности Сирии, многие из которых можно считать уникальными предметами раннего христианства. «Гуманитарное разминирование, в частности, Пальмиры проводили российские военнослужащие совместно с сирийскими правительственными войсками. Территории страны, заминированные бандитскими минёрами, остаются на совести западной коалиции, но никто из них даже близко туда не суётся. Американцы проводят разминирование, но лишь то, которое отвечает интересам самой коалиции», – заявил Кондратьев.

Следует отметить, что благодаря усилиям сирийских археологов и историков отдельные скульптуры и элементы всё же удалось доставить в реставрационные мастерские в Дамаск. Вывезли много – около 400 изваяний. День за днём кусок за куском всё осматривается, сортируется, нумеруется и составляется вместе. Гигантский пазл пока что собирается руками всего лишь восьми человек – сирийских реставраторов вместо обещанных ЮНЕСКО сотен специалистов мирового уровня.

«Сейчас наша группа из восьми человек начала работу над восстановлением скульптур, которые удалось спасти из Пальмиры. Это начало работы. Дальше наша группа будет расширена, количество специалистов увеличится, объём работ тоже увеличится. Нас консультируют специалисты из Государственного музея имени Пушкина в Москве. Они дают советы по восстановлению мозаики и мелких деталей культурных ценностей. Это очень важная помощь», – отметил директор лаборатории Национального музея Дамаска Махер Аль Джубари.

Храм Бэла, посвящённый местному верховному божеству, – одно из самых значительных строений древней Пальмиры – также был уничтожен террористами в ходе боёв. Под его основание боевики заложили сотни тонн взрывчатки. Устояли только свод центрального входа и часть внешней колоннады. Та же участь постигла статую «Лев Аллат», погребальные башни в Долине гробниц и амфитеатр, созданные в римский период, храм Баалшамина и Монументальную арку – символ античной Сирии – ту самую, с обложки учебника по истории.

Как говорят специалисты, многие памятники культуры восстановлению уже не подлежат, а вот спасти всю Пальмиру ещё можно, правда, на это потребуется около 200 миллионов долларов и годы кропотливого труда. По мнению Алексея Кондратьева, ликвидация оценённого комиссией ЮНЕСКО ущерба, нанесённого Пальмире, работы по реставрации и восстановлению требуют огромных вложений. «Боюсь, что затраты на восстановление культурных ценностей Сирии сопоставимы с затратами на восстановление её экономики», – подчеркнул он.

Каждый объект, каждый памятник архитектуры предстоит восстанавливать буквально по крупицам, по небольшим сохранившимся фрагментам. «Трудно оценить ущерб и подсчитать, сколько точно нужно денег на возрождение Пальмиры. Но мы сделали план восстановления памятников. Как это видит

ЮНЕСКО, я не знаю, их специалисты со мной не встречались. Зато знаю, что здесь были архитекторы из России», – сообщил директор музея Пальмиры Мухаммед Халид Асаад. Российские учёные создали трёхмерную модель – как может выглядеть восстановленный город. На развалинах амфитеатра все обломки уже пронумерованы. Только собрать их воедино – работа, которая займёт, по оценкам Мухаммеда, как минимум пять лет.

«Восстановление сирийских древностей – это задача для всего мира. Весь мир должен участвовать в этом напрямую. Если этим будут заниматься только сирийские специалисты, то мы и за сто лет ничего не восстановим», – заметил директор музея.

До войны Мухаммед Халид Асаад рассказывал многочисленным туристам о тысячелетней истории древнего города, о возведении его на месте Тадмора царём Соломоном, о периоде расцвета и разорении при набегах завоевателей. Теперь же – только журналистам о завоевателях современных, ордах игиловцев, разграбивших город и разрушивших памятники архитектуры доисламского периода. Разрушение Пальмиры для Мухаммеда ещё и личная трагедия – боевики казнили его отца, хранителя истории древнего города и его ценностей. Знаменитого на весь мир учёного, 82-летнего Халида Асаада, посвятившего 50 лет своей жизни работе над изучением артефактов мирового наследия, в течение месяца пытали в надежде узнать, где спрятаны сокровища Пальмиры.

«Террористы перерыли всё в доме отца, забрали все записи, книги, экспонаты, из личной коллекции. Всё искали хоть какие-то указания, где в Пальмире находятся драгоценности», – сообщил Мухаммед Халид Асаад. «Когда поняли, что отец ничего не скажет, террористы притащили его в центр города, собрали людей и сказали: «Директор музея – грешник. Он поклоняется идолам, он умрёт». Ему отрубили голову, потом тело отвезли на площадь и подвесили вверх ногами к столбу. Отец провисел там три дня – для устрашения непокорных», – добавил директор музея.

После произошедшего Мухаммед решил продолжить дело отца и сегодня прилагает огромные усилия, чтобы восстановить Пальмиру. Особых надежд на то, что в этом ему и всему сирийскому народу помогут мировое сообщество и ЮНЕСКО, он не питает. Но уверен, что это сделают российские археологи и реставраторы, которые вновь приедут работать в сирийской пустыне, чтобы собрать эту немыслимую фантастическую мозаику древнего Тадмора.

Мария ТОМИЛЕНКО

Сирия. Россия. ЮНЕСКО > СМИ, ИТ. Армия, полиция > redstar.ru, 11 июля 2018 > № 2673382


Россия. Литва. Весь мир > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673381

Чемпионат мира в России и литовская «война с Россией»

Литва ревностно следила за мундиалем в России, но восторг нет-нет, да проскальзывал

Географически Литва — один из ближайших соседей России. Но парадокс — простые литовцы, оказывается, напичканные местной пропагандой, про Россию ничего не знают. Буквально. Как в анекдотах про медведей на улицах. Хотя, казалось бы, рукой подать. И самый яркий пример — восторги простых литовцев от чемпионата мира по футболу.

«Калининград символизирует войну и мир в Европе — это российский анклав в середине Евросоюза. Между Польшей и Литвой. Из-за него столетиями боролись между собой Германия, Швеция, СССР, и т. д. В последнее время эта территория и военные базы в центре новой «холодной войны», в которую ввязались НАТО и Россия. Выбор Калининграда, как города-хозяина чемпионата мира по футболу, поднимает традиционный вопрос: может ли международный спорт проложить тропу к миру? Или спорт — это всегда инструмент силы и влияния? Соревнования в Калининграде — отличная проверка. Она либо покажет желание России открыться Европе, либо станет символом мощи Москвы в прибалтийском регионе», — пафосно уже во время соревнований пишет литовская газета Lietuvos žinios.

То, что чемпионат мира по футболу — история в том числе и имиджевая, никто особо не скрывает и в самой России. Однако доказывать что-то, тем более странам Прибалтики, точно никто не собирался. Тем ценнее восторги простых литовцев, которые посетили матчи мундиаля.

Азартный футбольный болельщик Виргиниюс Лапинскас начал планировать путешествие на чемпионат мира по футболу заранее, за полгода. Житель Клайпеды в компании нескольких друзей решил поехать в соседний с Литвой Калининград.

«Готовиться я начал сразу после новогодних праздников», — рассказывал болельщик, подробно описывая процедуру получения билетов. Заявки на официальном сайте FIFA, заполнение анкет, получение паспорта болельщика и в итоге самого билета. Он обошелся жителю Клайпеды в 83 евро — чуть более 6 тысяч рублей.

«Перед поездкой нас больше всего беспокоили российские пограничники. Мы думали, что к нам начнут цепляться, будут просить взяток, попадём в гигантские очереди на границе. Но то, что увидели, удивило в хорошем смысле! На границе мы стояли чуть более часа. Быстро проверили документы, автомобиль, пожелали хороших соревнований», — рассказывает болельщик.

«Перед путешествием все писали, что цены будут просто космическими. Могу сказать, что мы очень удивились, когда в одном из главных ресторанов в городе, сытно поев впятером, мы отдали всего 50 евро (3650 рублей). А выпили мы десять бокалов пива. Вся поездка мне стоила 200 евро», — рассказывал Виргилиюс газете «Клайпеда», вспоминая, что город и атмосфера праздника его поразила.

И таких примеров — масса. Удивительно, но в момент, когда с экранов национального ТВ в Литве лилась явная неприязнь к самому факту организации ЧМ в России, простой народ как минимум ликовал на площадях, где стояли экраны, в барах, где столики были зарезервированы за неделю, или дома.

И всё это, конечно, отличалось от заголовков так называемых литовских мейнстримных СМИ. Где все эти дни только одно: матчи купил Путин, все российские футболисты обколоты и принимали допинг, да и вовсе — фавориты специально «слили» матчи, чтобы побыстрее сбежать от этого чемпионата.

Футбольный праздник попытались заткнуть, снабдив литовские СМИ очередной серией публикаций о том, что Россия вот-вот нападёт на Литву. Мол, страна зажата между двух врагов — Калининградской областью и Белоруссией. Но как-то не помогло. На побережье реки Нярис в Вильнюсе по-прежнему экран и множество фанатов. Которым, кажется, до литовской пропаганды уже просто нет дела.

Олег Михайлов

Россия. Литва. Весь мир > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673381


Тайвань > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673379

В Тайваньском университете обсудят вопросы искусственного интеллекта

Форум открылся 9 июня в Тайваньском университете. Он привлек более 200 студентов со всего мира

 Проходящий в Тайване форум The Global Initiatives Symposium 2018 направлен на вопросы развития искусственного интеллекта (ИИ), сообщает 10 июля агентство Синьхуа.

Форум открылся 9 июня в Тайваньском университете. Он привлек более 200 студентов со всего мира на обсуждение и обмен идеями касательно бурно развивающейся в последние годы сферы и технологий искусственного интеллекта. По мнению ряда профессоров университета, сфера применения ИИ крайней широка: от помощи в самообразовании и снижения нагрузки на учителей до развития практически всех сфер общественной жизни и ответа на вызовы современности.

Отметим, что форум продлится до 13 июля, а его участники обсудят помимо ИИ и другие темы вроде экономики, электронной торговли, привлечения талантов и личностно-ориентированного обучения.

Тайвань > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673379


Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673375

Разработкой методов квантового машинного обучения займутся в России

Компанией Российский квантовый центр было объявлено о том, что в России теперь будет производиться изучение методов квантового машинного обучения (это область на стыке ИТ и квантовой физики)

Российские IT-специалисты и инженеры будут разрабатывать методы квантового машинного обучения, как сообщает информагентство nplus1.ru.

Проект инвестируется российским банком «Газпромбанк», который выделил на исследование около миллиарда рублей.

Заниматься работой будут три группы учёных, у каждой будет своё направление. Организаторы считают, что так изучение квантового машинного обучения (КМО) будет более эффективно.

Система КМО должна ускорить обработку информации, не теряя её качества. А увеличение нагрузки из-за введения дополнительной информации не сильно повлияет на время расчёта.

Особенность квантового машинного обучения заключается в том, что она будет осуществлять ресурсоёмкий перебор комбинаций. Обучаться система будет постепенно, поэтому использование полученных данных также станет более эффективным. Данный проект заинтриговал инвесторов.

Россия > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673375


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 11 июля 2018 > № 2673278

В уездном суде региона Пирканмаа был вынесен приговор по делу о продаже 115 поддельных произведений искусства, за которые преступники в общей сложности получили 1,3 миллиона евро. Обманутыми оказались 30 частных и юридических лиц за десятилетний срок, в который продолжалась преступная деятельность.

Четыре обвиняемых были осуждены на различные тюремные сроки, самый длинный из которых составил пять лет. Один подсудимый был оправдан.

Осужденные будут вынуждены возместить потерпевшим ущерб в размере 1,2 миллиона евро.

В январе 2017 года в том же суде условный срок получил художник, который написал 80 поддельных картин для последующей продажи. Они были подписаны именами ведущих художников Финляндии, в том числе Аксели Галлен-Каллела, Хелены Шерфбек, Ээро Ярнефельта, Рейдара Сярестёниеми. Самая дорогая подделка, якобы авторства Галлен-Каллела, была продана за 135 тысяч евро.

Судебные слушания проходили в уездном суде Пирканмаа с марта по май. Приговор еще не вступил в законную силу и может быть обжалован.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 11 июля 2018 > № 2673278


Россия. УФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673268

Росатом готовит производство 3D-принтеров для выпуска изделий из металла

Серийный выпуск 3D-принтеров начнется в 2018 году в Новоуральске

 Госкорпорация «Росатом» намерена к концу 2018 года начать серийное производство 3D-принтеров для печати деталей из металлических порошков, сообщает 11 июля пресс-служба входящей в «Росатом» компании ТВЭЛ.

Данное оборудование позволяет создавать металлические изделия по цифровой модели при помощи селективного лазерного плавления. Прототип такого аппарата был представлен в Екатеринбурге на промышленной выставке «Иннопром-2018».

Серийный выпуск 3D-принтеров такого уровня будет налажен в городе Новоуральск Свердловской области.

«Серийное производство 3D-принтеров второго поколения предполагается начать до конца 2018 года на промплощадке в Новоуральске Свердловской области, где расположены два предприятия топливной компании ТВЭЛ — Уральский электрохимический комбинат (УЭХК) и научно-производственное объединение «Центротех», — указано в сообщении.

Стоит отметить, что принтеры такого уровня дают возможность создавать сложные трехмерные объекты из различных металлов, что существенно расширяет возможности целого ряда отраслей промышленности.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673268


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673257

Мобильные приложения для жителей России стандартизируют

Росстандарт утвердил предварительные требования к мобильным приложениям

 Росстандарт утвердил ГОСТ для мобильных приложений. Документ насчитывает 87 пунктов, как сообщается на VSЁ42.RU.

В документе сказано, что приложение должно сообщать пользователям, к какой информации оно получает доступ, и иметь «однозначно трактуемую политику конфиденциальности», а персональные данные клиентов должны храниться в России.

В стандарте определяется качество выпускаемых приложений. Пока требования к приложениям носят лишь рекомендательный характер. С 1 октября этого года стандарты будут наделены бессрочным статусом ГОСТ Р.

Не так давно обсуждалась тема утечки информации Google. Docs. Программист ИА REGNUM Юрий Носов считает, что не надо рассчитывать на надежность интернета, размещая в нем свои личные данные или какие-то документы.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673257


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673256

Теперь пользователи Android могут заходить в YouTube инкогнито

Техника

Платформа YouTube начала тестировать режим инкогнито для пользователей ОС Android ещё в мае

В мае YouTube начала тестировать режим инкогнито для пользователей ОС Android, сообщает Engadget.

Уточняется, что YouTube не запоминает, что пользователь смотрит, если человек заходит в режиме инкогнито. Для использования режима достаточно в своём аватаре просто выбрать опцию «включить инкогнито».

При использовании функции на аватаре видно «шляпу и очки». Уже доступна для загрузки версия YouTube, где появился режим инкогнито.

В конце апреля из-за сбоя в работе программы практически половина жителей России не могли воспользоваться YouTube.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673256


США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673255

IPhone X и iPhone SE перестанут выпускать?

Аналитическая компания BlueFin Research удивила потребителей неутешительным прогнозом для некоторых моделей смартфонов

 Apple отменит дальнейший выпуск iPhone SE и iPhone X в этом году, но будет больше работать над iPhone 9, iPhone 11 и iPhone 11 Plus, говорится в ixbt.com.

Компания хочет уделить больше внимания будущим моделям и их продвижению.

По мнению аналитиков, в последние годы пользователи проявляют слабую активность и не хотят часто обновлять iPhone. Поэтому в 2018 году компания намерена повысить продажи новых моделей.

Недавно компанию Apple оштрафовали на девять миллионов австралийских долларов.

США > СМИ, ИТ > regnum.ru, 11 июля 2018 > № 2673255


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 11 июля 2018 > № 2673105

Танк «Армата» получит умную оптическую систему

Перспективный российский танк «Армата» в 2018 году получит новейшую оптико-электронную систему, которая позволит экипажу бронемашины обнаруживать, идентифицировать и сопровождать цели. Об этом в интервью РИА Новости заявил первый заместитель гендиректора предприятия-разработчика данных комплексов – холдинга «Швабе» Сергей Попов.

«Мы разрабатываем перспективные комплексы для бронетанковой техники, в частности для танка «Армата». Они работают по несколько иному принципу, чем их предшественники, – позволяют одновременно и командиру, и наводчику не только вести наблюдение за целью, но и обнаруживать их, идентифицировать и сопровождать», – отметил представитель холдинга.

Александр АЛЕКСАНДРОВ

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > redstar.ru, 11 июля 2018 > № 2673105


Узбекистан. Корея > Образование, наука. СМИ, ИТ. Финансы, банки > podrobno.uz, 11 июля 2018 > № 2672849

В рамках реализации проекта «Национальная общеобразовательная электронная библиотека» корейская компания LG СNS организовала семинар-тренинг в Корее, в ходе которого сотрудники Национальной библиотеки Узбекистана имени Алишера Навои, УзАПИ и Мининфокома ознакомятся с корейским опытом по созданию и введению электронной библиотеки. Семинар-тренинг проходит с 9 по 22 июля 2018 года.

В ходе тренинга участники прослушают лекции о разработках цифровых технологий и электронной библиотеки, управлении электронной библиотекой, маркетинге информационных услуг и библиотек и др. Также участники ознакомятся с деятельностью Национальной библиотеки и архива Кореи, а также Центральной библиотеки Университета Ёнсе.

Проект «Национальная общеобразовательная электронная библиотека» реализуется в соответствии с постановлением президента Узбекистана от 17 декабря 2013 года при финансовом сотрудничестве с Фондом экономического развития и сотрудничества Республики Корея.

Создание электронного контента на базе библиотечного фонда, его отображение в справочно-библиографическом аппарате библиотеки, поддержка технологии доступа и обеспечения сохранности - важное направление деятельности библиотеки, требующее качественно нового подхода к оценке библиотечного фонда и возможностей его использования.

В рамках реализации проекта при Национальной библиотеке Узбекистана имени Алишера Навои ведется работа по созданию Центра сканирования и оцифровки информационных ресурсов, а также Центра мультимедийных информационных ресурсов, которые будут оснащены листовыми и планетарными сканерами, цветным книжным сканером для работ с раритетными изданиями библиотечного фонда. Проект, общая стоимость которого составляет 11,4 млн. долларов США, реализуется за счет инвестиционных средств Эксимбанка Республики Корея.

Узбекистан. Корея > Образование, наука. СМИ, ИТ. Финансы, банки > podrobno.uz, 11 июля 2018 > № 2672849


Узбекистан. Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 11 июля 2018 > № 2672845

Глава внешнеполитического ведомства Узбекистана Абдулазиз Камилов направил поздравительное послание новому министру иностранных дел Великобритании Джереми Ханту, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

"Мы высоко ценим масштаб и результативность сотрудничества между Узбекистаном и Соединенным Королевством, которое за последние годы характеризовалось особой динамикой роста. Уверен, что Ваша деятельность на посту Государственного секретаря по иностранным делам и делам Содружества будет способствовать дальнейшему укреплению и расширению многогранного сотрудничества между нашими странами в двустороннем и многостороннем форматах во всех областях, представляющих взаимный интерес", – отмечается в послании.

Напомним, что на посту главы МИД 51-летний Хант сменит Бориса Джонсона, ушедшего в отставку из-за разногласий с премьер-министром Терезой Мэй по вопросу о будущих торговых и таможенных отношениях с Евросоюзом.

Серьезная политическая карьера Ханта началась в 2005 году, когда он был избран в парламент и вскоре после этого стал "теневым" министром по делам инвалидов, потом – "теневым" министром по вопросам Олимпиады. Спустя два года он стал "теневым" министром культуры, спорта и СМИ, в 2010 году был назначен министром по вопросам Олимпиады и министром культуры, спорта и СМИ. На этом посту он оставался до 2012 года, пока не стал министром здравоохранения. На этом посту он продержался дольше всего – вплоть до сегодняшнего дня.

Узбекистан. Великобритания. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > podrobno.uz, 11 июля 2018 > № 2672845


Узбекистан. Китай > СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 11 июля 2018 > № 2672566

ГУП «Геоинновационный центр» при Государственном комитете по земельным ресурсам, геодезии, картографии и государственному кадастру и китайский производитель дронов компания BShark Holdings Ltd подписали меморандум о сотрудничестве в области развития беспилотных технологий в Узбекистане.

Документ был подписан в ходе визита сотрудников ГУП «Геоинновационного центра» в г. Шэньчжэнь.

Компании намерены локализовать производство беспилотных летательных аппаратов в Узбекистане. Стороны будут совместно разрабатывать программы обучения, проводить семинары, осуществлять обмен специалистами, информацией и опытом в сфере развития беспилотных технологий.

Компания BShark Holdings Ltd. заявила о планах поставить необходимое производственное оборудование и технологии, обучить персонал, организовать отдел продаж и маркетинга.

Узбекистан. Китай > СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 11 июля 2018 > № 2672566


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter