Всего новостей: 2578330, выбрано 6397 за 0.324 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Узбекистан > Образование, наука. Легпром > uzdaily.uz, 17 августа 2018 > № 2705871

15 августа текущего года было принято постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан «О мерах по обеспечению современной школьной формой учащихся государственных общеобразовательных учреждений».

Согласно постановлению, с 2018/2019 учебного года учащиеся государственных общеобразовательных учреждений будут носить утверждённую постановлением образцы школьной формы в добровольном, а начиная с 2019/2020 учебного года – в обязательном порядке.

Кроме этого, Министерству здравоохранения Республики Узбекистан, Узбекскому агентству по стандартизации, метрологии и сертификации, Ассоциации «Узтукимачиликсаноат», Министерству народного образования Республики Узбекистан поручено вести контроль над производством школьной формы в соответствии с государственными стандартами, соблюдением санитарных норм и правил, а также гигиенических требований.

В целях создания дополнительных удобств родителям, постановлением предусмотрено выделение краткосрочных потребительских кредитов (на срок не менее шести месяцев) для покупки школьной формы с процентной ставкой не выше ставки рефинансирования Центрального банка.

Ассоциации «Узтукимачиликсаноат», поручено сформировать список производственных предприятий по регионам, которые будут производить единую школьную форму, с учётом их технологических возможностей и регионального местонахождения, а также, совместно с хокимиятами регионов, организовать торговые точки для производителей школьной формы во всех общественных местах районных (городских) центров республики.

В процессе создания современной школьной формы, учитывались такие аспекты касательно ткани, как наличие натуральных волокон, качество, соответствующее государственным стандартам, степень износоустойчивости, цвет, соответствующий психологии ребенка и соответствие санитарно-гигиеническими требованиям влияющие на здоровье ребёнка.

Далее, приведены факты, повлиявшие на принятие решения по внедрению современной единой школьной формы, её преимущества и достоинства, а также информация о процессе разработки.

Взаиморавенство и здоровье. Единая школьная форма помогает учащимся сосредоточиться на обучении и способствует формированию равных отношений между учениками. Также, создаст возможность родителям избежать покупки не качественной одежды, которая способна навредить здоровью ребенка. Более того, предоставляется возможность приобретения современной школьной формы, качество и цена которой, будут постоянно контролироваться со стороны соответствующих министерстви ведомств.

Создана и протестирована с учётом мнений учеников, преподавателей и широкой общественности. В течении года, Министерство народного образования совместно с Ассоциацией «Узтукимачиликсаноат» создали более ста моделей современной единой школьной формы для учеников общеобразовательных школ. В процессе создания принимали участие ведущие специалисты и дизайнеры республики, а также родители, педагоги и руководители общеобразовательных учреждений. В результате обсуждений между родителями и широкой общественностью были отобраны 10 моделей школьной формы, которые были протестированы в общеобразовательных школах, расположенных в городских и сельских регионах страны. По итогам тестирования со стороны специалистов и результатов голосования родителей, качество школьной формы было улучшено и внесено в проект постановления правительства.

Удобство, местные производители, качество и доступные цены. Ассоциация «Узтукимачиликсаноат», сформирует список производственных предприятий по регионам, которые будут производить единую школьную форму, с учётом технологических возможностей и регионального местонахождения. С целью организации продажи школьной формы, хокимияты регионов совместно с Ассоциацей «Узтукимачиликсаноат», начиная с августа 2018 года, должны организовать торговые площадки для производителей школьной формы во всех общественных местах районных (городских) центров республики.

Изучен международный опыт. В настоящее время единая школьная форма для учащихся средних школ, внедрена в таких странах, как Великобритания, Япония, Сингапур, Южная Корея, Австралия, Россия, Индия, Турция, Казахстан, Кыргызстан и Таджикистан.

В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан «О мерах по обеспечению современной школьной формой учащихся государственных общеобразовательных учреждений», организация производста и торговли школьной формы возложена на Ассоциацию «Узтукимачиликсаноат», вмешательство школьных директоров или педагогов школ в процесс выбора и покупки школьной формы строго запрещены.

Узбекистан > Образование, наука. Легпром > uzdaily.uz, 17 августа 2018 > № 2705871


Россия > Образование, наука. Легпром > newizv.ru, 16 августа 2018 > № 2704705

Роскачество забраковало школьные рюкзаки

Роскачество завершило проверку школьных рюкзаков стоимостью от 709 рублей до 12,5 тысячи рублей. Большинство товаров оказалось китайского производства, но также были образцы производства РФ, Германии, Японии и Сербии.

Все товары были изучены по 92 параметрам качества и безопасности, среди которых — масса, размер, оснащение светоотражающими элементами и токсичность.

Ни один из купленных рюкзаков не удовлетворил всем требованиям. Одни оказались слишком тяжелыми, другие – громоздкими. У некоторых рюкзаков не оказалось жесткой спинки и светоотражающих элементов. Распространенная проблема – отсутствие маркировки и указаний, для школьников какого возраста предназначен рюкзак. Часто под видом школьных продают обычные городские рюкзаки.

При этом все изделия оказались сшиты качественно и аккуратно. Большинство рюкзаков оказались вполне удобными, устойчивыми к износу и частым стиркам.

"Основная проблема этого рынка — отсутствие информирования потребителей о назначении рюкзака и мимикрия (различных рюкзаков – ред.) под школьные ранцы для детей младшей группы", — говорится в публикации.

Роскачество отмечает, что результаты исследования показывают: в целом родителям не стоит беспокоиться о потребительских свойствах рюкзаков, качестве их пошива и прочности.

Россия > Образование, наука. Легпром > newizv.ru, 16 августа 2018 > № 2704705


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 августа 2018 > № 2705920

В Астане набирает популярность казахстанская обувь халал

На обувной рынок Казахстана весьма уверенно зашел новый участник

Молодой предприниматель Дастан Махамбетов вместе с другом и братом основал компанию Z-shoes. Ребята шьют женскую и мужскую обувь, фабрику построили недалеко от Астаны. В беседе с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz обувных дел мастер рассказал о солидных убытках в первые три года бизнеса и первых очередях, которые стали выстраиваться у магазина.

История успеха компании, пожалуй, типична для бизнесменов, которые имеют большое желание, но не располагают нужным опытом. В течение первых трех лет после запуска производства Дастан Махамбетов и его партнеры вложили около миллиона долларов в закуп сырья и оборудования. Однако исходный продукт казахстанский потребитель не принял.

«Мы производили обувь под разными марками, своего бренда у нас не было, отрабатывали оптовые заказы, но не могли выйти на качество, с качеством у нас были проблемы. Буквально 8−9 месяцев назад я понял, что, находясь здесь, в этом информационном вакууме, не знаю, как работают другие производители обуви. Я решил съездить, посмотреть, как работают в Китае, Турции, Украине, Польше, объездил кучу фабрик. С миру по нитке мы пришли к тому, что есть сейчас. …Первоначальный капитал это было вложение в оборудование. Были и другие затраты: аренда цеха, обучение специалистов, закуп сырья, куча накладных расходов, поездки… Сумму, которую мы вложили, мы прогорели, прогорели на 90%. Не получили прибыль, даже своих денег не вытащили. И сейчас говорить о том, что мы получаем какую-то прибыль, очень рано. Затраты будут нас сопровождать еще в течение двух лет», — рассказал Дастан Махамбетов.

На сегодняшний день мощности обувного производства позволяют изготавливать до 800 пар в день. Сложившийся за неполный год спрос требует ежедневной выработки на уровне 300 пар. И этот показатель растет. Астанчане оценили качество обуви и ее невысокую стоимость. Новый ориентир, который задает для себя в Z-shoes, — продажа 100 пар в день.

«Сейчас продаем около 40 пар в день, но это не показатель, совсем не показатель. Я думаю, мы к этому выйдем, я не вижу никаких проблем здесь», — уверен Дастан.

Один из козырей производителей — технология халал. По словам основателя компании, они следуют всем принципам бизнеса, разрешенным исламом. В производстве не используется кожа свиней, собак, рептилий, змей и ящериц. Только телячья, козья и овечья. Второе — отказ от работы с перекупщиками, что формирует честную цену на продукцию. Третье — возможность для клиента вернуть свои деньги, в случае если обувь не понравилась, или обнаружились производственные дефекты.

«Вот, к примеру, козья кожа. Она используется внутри обуви. Она очень дорогая, не каждый производитель может похвастать, она не красит ноги, здесь барабанная покраска, поры открыты, нога дышит, очень качественная кожа. Производство отечественное — Шымкент, Казахстан. Турецкие производители внутреннего подклада такого качества обеспечить не могут. Вот и фишка наших производителей, не во всем мы и отстали, в этом мы лучшие», — отметил Дастан Махамбетов.

Отметим, на сегодняшний день, по данным Ассоциации предприятий легкой промышленности, потребности казахстанцев в обуви обеспечены всего на 1−2% за счет отечественных производств.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 августа 2018 > № 2705920


Египет > Легпром > rusarabbc.com, 13 августа 2018 > № 2704209

ЕГИПЕТСКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ ТЕКСТИЛЬНАЯ ЯРМАРКА «EGYTEX».

Организационный комитет ярмарки "Egytex" приглашает на десятую международную ярмарку тканей, одежды и домашнего текстиля, которая пройдет в г. Каире, Египет, 28-30 октября 2018 г.

Мероприятие организует "Sahara Group" совместно с Текстильной палатой Египта и под эгидой премьер-министра Египта.

На ярмарке будет представлена полная цепочка производителей текстильной продукции от волокна и пряжи до готовой одежды и домашнего текстиля.

Организаторы приглашают российские компании, занимающиеся производством тканей, окрашиванием и отделкой, а также разработчиков ноу-хау для текстильной промышленности принять участие в мероприятии.

В случае заинтересованности просим обращаться в Торгпредство России в Египте:

Tel.: +20227361385;

Fax: +20227362996;

Email: russiaegypt@mail.ru

Website: www.egytexfairs.com

Египет > Легпром > rusarabbc.com, 13 августа 2018 > № 2704209


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > kt.kz, 12 августа 2018 > № 2701202

Руководители более 30 крупнейших китайских текстильных компаний, входящих в Союз текстильной промышленности КНР, впервые посетили Астану для изучения инвестиционных возможностей Казахстана. Визит организован при поддержке национальной компании Kazakh Invest, передает Kazakhstan Today.

Во время встречи председатель правления Kazakh Invest Сапарбек Туякбаев подчеркнул, что в рамках совместной инвестиционной программы между Казахстаном и Китаем началась реализация крупных высокотехнологичных проектов в сфере биотехнологий, автомобильного кластера, ВИЭ и других. Договоренности об этих проектах были достигнуты в ходе визита главы государства Нурсултана Назарбаева в КНР в июне текущего года, сообщили в нацкомпании.

"Текстильная промышленность - это перспективное направление, где есть большой потенциал для сотрудничества. К примеру, в Казахстане ежегодно собирается около 250 тыс. тонн хлопка. Из данного объема около трети перерабатывается, оставшаяся часть идет как сырье на экспорт. Между тем, у нас действует специальная экономическая зона "Онтустік", которая находится в приграничном регионе с Узбекистаном - страной - крупнейшим производителем хлопка. С учетом того, что по международным рейтингам инвестиционный климат в Казахстане является самым лучшим в Центрально-Азиатском регионе, можно развивать бизнес в Казахстане и прорабатывать для дальнейшего экспорта", - отметил Туякбаев.

В свою очередь, глава СЭЗ "Онтустік" Медеу Дилдабаев более подробно рассказал китайским партнерам о льготных режимах для участников специальной экономической зоны.

В рамках встречи члены делегации текстильной промышленности начали переговоры по сотрудничеству в сфере хлопкового производства, обработки сырья, производства одежды, а также логистики.

"Это наш первый визит в Казахстан, и большинство членов нашей делегации очень заинтересованы начать взаимодействие с вашей страной. Мы посетили Казахстан благодаря приглашению Kazakh Invest. И считаю, что провели очень успешную встречу, узнали об инвестиционном потенциале. Казахстан и Китай - это страны, имеющие общую границу, связанную общими горами, реками, поэтому уверен, что в данной области мы имеем огромные возможности и большой потенциал", - подчеркнул по итогам встречи руководитель китайской делегации, председатель Союза текстильной промышленности Китая Сун Жуйчжэ.

Заместитель генерального директора Представительства Китайской Международной торговой палаты в Республике Казахстан Гао Ци отметил, что "сегодняшняя встреча - это очень хорошее начало для сотрудничества между Китаем и Казахстаном в текстильной промышленности. Правительство создает очень хорошие условия для инвесторов. И поэтому после сегодняшних переговоров и обсуждений я думаю, что обязательно будет хороший результат".

В нацкомпании пояснили, что Союз текстильной промышленности Китая является одной из ведущих федераций страны. Преобразованный из Министерства текстильной промышленности КНР, Союз имеет более чем 20-летнюю историю. Сейчас в рядах организации трудятся свыше 20 млн человек. Компании, входящие в Союз, экспортируют продукцию, составляющую 12% от общего экспортного объема всей текстильной промышленности Китая, при этом общий вклад в китайскую экономику оценивается в 3%.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > kt.kz, 12 августа 2018 > № 2701202


Финляндия > Легпром > yle.fi, 12 августа 2018 > № 2700120

Популярные массмаркет-бренды продают модные коллекции одежды по бросовым ценам. Рынок текстиля в наши дни – это погоня за актуальностью и трендами, а вещи зачастую оказываются в мусорке после нескольких раз использования.

Деятельность многих сетевых модных гигантов, таких, как популярные в Финляндии H&M, Zara и Jack & Jones, основана на массовом производстве и часто меняющихся коллекциях. Однако оборотной стороной массмаркета является большое количество отходов текстиля. Согласно отчету, опубликованному в 2017 году фондом Эллен Макартур, до 73% всей произведенной одежды вместо повторной переработки оказывается на свалке почти или вообще не использованной.

Профессор Минна Халме из университета Аалто, специализирующаяся на вопросах экологического бизнеса и потребления, заявляет, что цель большинства современных брендов – это продавать продукцию, которая быстро приходит в негодность или выходит из моды.

- Низкие цены означают, что на разных ступенях производства товар приносит лишь незначительную прибыль, поэтому его нужно выпускать и продавать в больших количествах, массово.

Лишь небольшая часть потребителей осознает, какой урон текстильная промышленность наносит окружающей среде. Производство одежды требует пятой части всех мировых водных запасов, а выбросы в атмосферу в процессе превосходят загрязнения, которые вызывают мировое воздушное сообщение и судоходство. В текстильной сфере о проблеме хорошо осведомлены, однако способы решения проблемы пока используются довольно скромные.

- В текстильной промышленности производители стараются действовать так, чтобы не вызывать глобальных экологических скандалов и избегают негативной огласки всеми силами, поскольку это сказывается на отношении потребителей.

Одно из решений проблемы – новые технологии, которые позволяют превращать переработанный текстиль в новую ткань. Крупные производители одежды, однако, не стремятся к их внедрению, поскольку это требует денег, а продукция неплохо продается и нынешними методами.

В скором времени это может измениться, поскольку, согласно Халме, устойчивое потребление и экологичность входят в моду. Так, вторичное использование, перепродажа и аренда одежды в ближайшие годы могут стать таким же трендом, как и вегетарианство.

- Скорость, с которой эти изменения вступят в силу, завист от того, насколько вырастет группа потребителей, требующая более экологичных тканей, а также от того, какие устойчивые решения производители одежды смогут предложить взамен нынешней модели.

Финляндия > Легпром > yle.fi, 12 августа 2018 > № 2700120


Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Легпром > kapital.kz, 11 августа 2018 > № 2704722

Китайскому бизнесу интересна текстильная промышленность Казахстана

Начаты переговоры по сотрудничеству в сфере хлопкового производства, обработки сырья и производства одежды

Руководители более 30 крупнейших китайских компаний, входящих в Союз текстильной промышленности КНР, впервые посетили Астану для изучения инвестиционных возможностей Казахстана. Встреча организована при поддержке НК «Kazakh Invest», сообщает пресс-служба главы правительства.

«Текстильная промышленность — это перспективное направление, где есть большой потенциал для сотрудничества. К примеру, в Казахстане ежегодно собирается около 250 тыс. тонн хлопка. Из данного объема около трети перерабатывается, оставшаяся часть идет как сырье на экспорт. Между тем, у нас действует специальная экономическая зона „Оңтүстік“, которая находится в приграничном регионе с Узбекистаном — крупнейшим производителем хлопка. С учетом того, что по международным рейтингам инвестиционный климат в Казахстане является самым лучшим в Центрально-Азиатском регионе, можно развивать бизнес в РК и прорабатывать для дальнейшего экспорта», — отметил председатель правления Kazakh Invest Сапарбек Туякбаев.

В свою очередь, глава СЭЗ «Оңтүстік» Медеу Дилдабаев рассказал китайским партнерам о льготных режимах для участников специальной экономической зоны.

Союз текстильной промышленности Китая является одной из ведущих федераций страны. Преобразованный из Министерства текстильной промышленности КНР, Союз имеет более чем 20-летнюю историю. Сейчас в рядах организации трудятся свыше 20 млн человек. Компании, входящие в Союз, экспортируют продукцию, составляющую 12% от общего экспортного объема всей текстильной промышленности Китая, при этом общий вклад в китайскую экономику оценивается в 3%.

В рамках встречи члены делегации текстильной промышленности начали переговоры по сотрудничеству в сфере хлопкового производства, обработки сырья, производства одежды, а также логистики.

«Это наш первый визит в Казахстан, и большинство членов нашей делегации очень заинтересованы начать взаимодействие с Вашей страной. Мы посетили Казахстан благодаря приглашению Kazakh Invest. И считаю, что провели очень успешную встречу, узнали об инвестиционном потенциале. Казахстан и Китай — это страны, имеющие общую границу, связанную общими горами, реками, поэтому уверен, что в данной области мы имеем огромные возможности и большой потенциал», — подчеркнул по итогам встречи руководитель китайской делегации, председатель Союза текстильной промышленности Китая Сун Жуйчжэ.

В свою очередь, заместитель генерального директора Представительства Китайской Международной Торговой Палаты в Республике Казахстан Гао Ци отметил, что «сегодняшняя встреча — это очень хорошее начало для сотрудничества между Китаем и Казахстаном в текстильной промышленности».

«Правительство создает очень хорошие условия для инвесторов. И поэтому после сегодняшних переговоров и обсуждений я думаю, что обязательно будет хороший результат», — заключил Гао Ци.

Казахстан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Легпром > kapital.kz, 11 августа 2018 > № 2704722


Россия > Легпром > nalog.ru, 10 августа 2018 > № 2705215

В Реестр МСП внесены сведения о предпринимателях в сфере легкой промышленности

В Реестр МСП внесены новые сведения. Теперь в нем размещена информация о хозяйственных обществах и хозяйственных партнерствах в сфере легкой промышленности, и среднесписочная численность работников которых за предшествующий календарный год составила от 250 до 1000 человек.

Теперь такие хозяйственные общества и партнерства могут самостоятельно внести в Реестр МСП дополнительные сведения, которые помогут найти их потенциальным заказчикам. Например, рассказать о своей продукции, опыте исполнения контрактов, об участии в программах партнерства, а также дополнить контактной информацией (адрес электронной почты, телефон, сайт).

Единый реестр субъектов малого и среднего предпринимательства создан 1 августа 2016 года.

Внесение сведений в Реестр МСП обеспечивает автоматическое присвоение статуса субъекта малого и среднего предпринимательства и не требует от предпринимателей предоставления дополнительных документов и подтверждения статуса.

Сегодня в Реестре содержится более 5,9 млн малых и средних предприятий. Из них 5,6 млн - это микропредприятия, 255 тыс. - малые предприятия, 19 тыс. - средние.

Россия > Легпром > nalog.ru, 10 августа 2018 > № 2705215


США > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698731

Интернет штанов: одежда, которая выйдет в онлайн

Алексей Алексенко

Редактор Forbes

В Массачусетском технологическом институте нашли способ интегрировать оптоэлектронные элементы в текстильные изделия

В наш век, когда микропроцессоры можно найти в утюге, электрочайнике и дверном звонке, одежда осталась одной из немногих сфер материальной культуры, не охваченной цифровизацией. Ситуация изменилась в один день — когда в журнале Nature вышла статья исследователей из MIT. Они нашли способ встроить быстродействующие оптоэлектронные полупроводниковые устройства — в том числе светодиоды и фотодетекторы — в мягкую ткань.

Ткань вполне пригодна для изготовления одежды: она способна выдержать как минимум десять циклов машинной стирки. Разработка открывает путь для создания тканей с расширенными функциональными возможностями. Разработчики полагают, что их достижение запустит в действие «закон Мура» в применении к легкой промышленности — экспоненциальный рост функциональности предметов гардероба, подобный тому, который происходит в других сферах электроники и цифровой техники.

Обычное оптическое волокно изготавливается на основе цилиндрического объекта, так называемого преформа, который затем вытягивается при нагревании в нить. Идея разработчиков состояла в том, чтобы добавить к преформу светодиоды — размером примерно с песчинку, — а также пару медных волокон толщиной в человеческий волос. При вытягивании волокна полупроводниковые элементы распределяются по его оси и оказываются соединенными между собой медными проводами.

Чтобы продемонстрировать возможности новой технологии, авторы работы поместили свое волокно в аквариум с водой. Снаружи волокно осветили пульсирующим светом, в котором была закодирована музыка — а именно соответствующая случаю «Музыка на воде» Георга Генделя. Для наблюдателя свет выглядел постоянным, однако волокно превратило вспышки света в электрический сигнал, передавший музыку к динамикам.

Согласно утверждению ведущего автора исследования, профессора материаловедения из MIT Йоэля Финка, первые коммерческие продукты на основе новой технологии выйдут на рынок уже в будущем году. Такое быстрое внедрение стало возможным благодаря созданию научно-промышленной лаборатории Advanced Functional Fabrics of America (AFFOA), которую возглавляет сам Финк.

Можно предвидеть, что в будущем массачусетская разработка революционизирует мир высокой моды или пригодится для создания предметов одежды, способной выходить в интернет и вступать в общение со своим владельцем. Но в настоящее время самым обещающим применением видится одежда с расширенными функциями безопасности. Один из потенциальных заказчиков — Министерство обороны США, которое намерено использовать технологию для изготовления униформы для военнослужащих. Кроме того, новые ткани могут уже сейчас использоваться для медицинских целей: например, для контроля за процессом заживления ран или пульсом пациента.

США > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698731


Россия. Весь мир > Агропром. Легпром. Внешэкономсвязи, политика > snob.ru, 9 августа 2018 > № 2702199

Кризис перепроизводства. Как и зачем уничтожают еду, одежду и технику в отличном состоянии

Евгения Соколовская

Несмотря на то, что больше 700 миллионов человек живут в крайней нужде, в мире каждый день уничтожают тонны вещей и продуктов. «Сноб» разобрался, почему компании и государства истребляют товары хорошего качества

Санкционка, икра и куриные ножки

За три года действия закона об уничтожении санкционных продуктов специалисты Россельхознадзора избавились от 26 тысяч тонн еды — этого хватило бы, чтобы год кормить всех бездомных Москвы три раза в день. Как правило, продукты сжигают, прессуют или давят катком, а затем закапывают.

Президентский указ от 29 июля 2015 года фактически приравнял санкционные продукты к контрабанде, которую уничтожали и раньше. В 2014 году, например, на мусорном полигоне на Камчатке гусеничным трактором раздавили две с половиной тонны красной икры, добытой браконьерами.

От пригодных в пищу продуктов избавляются не только в России. Израильские муниципальные инспекторы в 2013 году выливали отбеливатель в еду в ресторанах африканских мигрантов, у которых не было разрешения на работу в стране.

Летом 2015 года французские фермеры давили импортный сыр, рыбу и цыплят — так они протестовали против падения цен на местную продукцию, которое, по их мнению, было вызвано наплывом дешевой зарубежной еды. Только одной рыбы фермеры уничтожили на 280 тысяч евро.

В августе этого года филиппинские таможенники уничтожили пять контейнеров замороженных куриных ножек — у их владельцев не было разрешения на импорт.

Дорогая одежда

Последние пять лет британский люксовый бренд Burberry каждый год сжигает нераспроданную одежду и парфюмерию в среднем на 23 миллиона долларов, чтобы невостребованные товары не воровали и не продавали по более низким ценам. В Burberry уверяют, что заботятся об экологии — полученную при сожжении энергию используют на производстве.

Стоимость товаров, уничтоженных компанией, только растет и в 2017 году превысила 37 миллионов долларов — это сопоставимо с годовым бюджетом фонда «Подари жизнь», крупнейшего благотворительного фонда России. Хотя, по словам бывшего главы компании Джона Писа, истребление продукции «не дается Burberry легко», бренд вынужден идти на это, в том числе чтобы товары с фирменными этикетками не попали на черный рынок, где с их помощью будут штамповать подделки.

В начале 2000-х рынок был переполнен подделками с оригинальными этикетками Burberry, что, как считают в компании, плохо сказалось на ее имидже. Из-за этого в 2006 году Burberry убрала этикетки с 90 процентов своих товаров.

Защита бренда — не единственная причина уничтожения люксовых вещей. В 2008 году дизайнер Фиби Фило стала креативным директором французского дома моды Céline. В честь этого компания, как утверждает The Financial Times, «уничтожила все произведенные ранее нераспроданные вещи, чтобы не осталось ни одного напоминания о том, что было до Фило».

По их задумке, это должно было дать дизайнеру «эстетическую силу» над Céline. Сама Фило не подтвердила, что вещи были уничтожены.

Поведение брендов возмущает экологических активистов. «Рост излишков указывает на перепроизводство, но вместо того, чтобы производить меньше, они сжигают отличную одежду», — заявила представитель Greenpeace Лу Йен Ролофф. Она назвала такой механизм защиты «грязным секретом модной индустрии».

Недорогая одежда

Потребность в защите своего бренда испытывают не только люксовые тяжеловесы. В 2010 году The New York Times обвинила H&M, шведского производителя недорогой повседневной одежды, и Walmart, крупнейшую в мире сеть супермаркетов, в намеренной порче невостребованных товаров.

Оказалось, что из магазинов этих двух компаний в центре Манхэттена ежедневно выбрасывают целые «пирамиды» одежды, которую никто никогда не носил. Вещи складывают в чистые пакеты для мусора, но перед этим портят кусачками, бритвами и даже специальными дыроколами — по возможности так, чтобы их никто никогда не смог надеть.

Тем не менее, сотрудники магазинов не справляются с большим потоком излишков и рвут некоторые вещи не так тщательно. Зная это, нью-йоркские бедняки по ночам приходят к служебным входам магазинов, чтобы спасти вещи, которые еще можно использовать. Кроме одежды, в «пирамидах» можно найти аксессуары, пакеты и вешалки.

При этом официальная позиция H&M — максимально экологичное производство. В головном офисе в Швеции даже объявляли, что уменьшили этикетки, чтобы экономить бумагу.

«Как насчет вполне пригодной для использования одежды и пластиковых вешалок, которые вы превращаете в мусор?» — написала активистка Синтия Магнус в письме к исполнительному директору H&M Ингрид Шалструм. Она предложила компании помочь связаться с благотворительными организациями, которые с радостью заберут нераспроданную одежду, но не получила ответа.

На следующий день после публикации в The New York Times в H&M пообещали перестать портить ненужные вещи и отдавать их на благотворительность. В нью-йоркском офисе компании уверяли, что порча нераспроданного товара не входит в стандартные процедуры.

В 2017 году стало известно, что нераспроданную одежду H&M используют вместо угля на электростанциях в Швеции. В компании заверили, что сжигают только вещи, которые содержат опасные для людей химикаты или заплесневели.

Обувь

В 2017 году в уничтожении товаров уличили производителя спортивной одежды и обуви Nike — рядом с нью-йоркским магазином сети нашли огромные пакеты с новыми кроссовками, которые кто-то предварительно разрезал от носка до пятки, и несколько пакетов с поврежденной одеждой.

«Небольшое количество товаров в нашем магазине в Сохо не соответствовало стандартам, и мы не могли продать, переработать или пожертвовать их, поэтому они были выброшены», — заявила представительница Nike Джой Дэвис Фэир. Она не смогла объяснить, почему товары были разрезаны.

Дорогие часы

Швейцарскому производителю часов класса люкс Richemont принадлежат два бренда — Cartier и Montblanc. Стоимость часов начинается от тысячи долларов и достигает 26 тысяч.

В 2016 году бывший исполнительный директор компании Ричард Лепю предложил избавляться от товаров, которые никто не купил, чтобы не допустить скидок на них. За последние два года компания выкупила из магазинов по всей Европе сотни невостребованных часов. Из-за этого акции Richemont подешевели на пять процентов.

В 2018 году Richemont уничтожил нераспроданные часы общей стоимостью в 590 миллионов долларов — столько же Россия, например, потратит на государственную программу по охране окружающей среды за год.

Техника

В июне 2018 года немецкое подразделение крупнейшего американского онлайн-ретейлера Amazon поймали на уничтожении большого количества новых и возвращенных холодильников, посудомоечных и стиральных машин, мобильных телефонов и планшетов, а также матрасов и мебели. Одна из сотрудниц компании на условиях анонимности рассказала, что она уничтожала товары общей стоимостью десятки тысяч евро каждый день.

В корпорации признались в порче техники и товаров для дома, но заявили, что стараются делать это «как можно реже».

«Это огромный скандал, — заявил министр природы Германии Йохен Фласбарт. — Такой подход неприемлем». В Greenpeace в свою очередь призвали ввести закон, запрещающий уничтожение товаров, которые еще можно использовать.

Почему они производят слишком много?

Компании вынуждены производить больше товаров, чем могут продать, из-за акционеров, которые хотят, чтобы бизнес постоянно рос и увеличивал экспансию. При этом многие бренды скорее уничтожат товары, чем позволят им попасть на рынок по более низкой цене или бесплатно. В этом тексте перечислены лишь некоторые компании, которые тайно или явно избавляются от непроданных товаров.

Спрос рождает предложение — британская Shredall готова взяться за «безопасное уничтожение» брендовых товаров, косметики и еще 15 типов вещей, от которых производители хотят избавиться.

Власти США борются с фальшивками и ежегодно изымают подделки на миллионы долларов. Все они должны быть уничтожены — этот закон корпорации пролоббировали после того, как людям, потерявшим всё в урагане Катрина, выдали изъятые подделки брендовых вещей, хранившиеся на государственном складе.

Российское законодательство предусматривает преднамеренное уничтожение только иностранных товаров. Этим занимается таможня, причем закон запрещает уничтожать культурные и археологические ценности, охраняемых животных и растения, товары, оставленные в залог, и арестованные товары. Все остальное — на усмотрение таможни.

Россия. Весь мир > Агропром. Легпром. Внешэкономсвязи, политика > snob.ru, 9 августа 2018 > № 2702199


Израиль. Польша > Легпром > 9tv.co.il, 6 августа 2018 > № 2701713

В Израиле появится недорогой и стильный польский трикотаж

Магазины торговой марки Reserved, которой владеет польская фирма LPP SA, откроются в Израиле уже в этом месяце.

Первый магазин начнет обслуживать покупателей 15 августа в рамат-ганском ТЦ "Аялон" – в нем будет только женская одежда. Еще один филиал откроется в этой году в Гиватиме. В следующем году фирма планирует открыть магазины в Иерусалиме, Тель-Авиве и Хайфе – там будет женская, мужская и детская одежда.

По словам израильских подрядчиков, цены на одежду будут аналогичны польским – в шекелях столько же, сколько в злотых (курс валют примерно равен).

С каталогом и ценовым диапазоном сети "Резервед" можно ознакомиться на торговом сайте этой марки – опция продажи в Израиль там отсутствует. На первых порах торговли в нашей стране появления сайта тоже не предусмотрено, только магазины.

Одежда этой марки, продающаяся в десятках стран, считается относительно недорогой и стильной - ее разрабатывают "молодые талантливые модельеры".

Польский бренд появляется в Израиле в непростые для текстильной торговли времена – израильтяне, устав от местной дороговизны, приноровились покупать одежду и обувь в международных магазинах через интернет либо лично, благодаря удешевлению авиаперелетов.

Одна из главных проблем "физической" торговли в Израиле – небольшие размеры рынка при серьезных накладных расходах. Поэтому виртуальные торговые площадки, доставляющие одежду и обувь почтой, выигрывают по сравнению с местными магазинами. Впрочем, у последних есть преимущество – там приобретаемые вещи можно примерить перед покупкой и "пощупать" их, а не судить о фасоне и покрое исключительно по снимку в интернете.

Израиль. Польша > Легпром > 9tv.co.il, 6 августа 2018 > № 2701713


Туркмения > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Химпром > turkmenistan.gov.tm, 3 августа 2018 > № 2702102

Инфраструктура ГК «Туркменхимия» будет модернизирована

Как было сообщено на состоявшемся 3 августа заседании Правительства, за 7 месяцев года по Министерству промышленности план по общему объёму произведённой продукции выполнен на 113,6 процента при темпе роста по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом 111,9 процента.

По Министерству текстильной промышленности эти показатели составили, соответственно, 126,8 процента и 127,2 процента. Плановые задания по производству ковров и ковровых изделий за январь-июль выполнены на 125,9 процента, темп роста – 109,3 процента.

Государственным комитетом рыбного хозяйства производственный план выполнен на 101,6 процента.

По предприятиям Государственного концерна «Türkmenhimiýa» темп роста по выполнению плана за семь месяцев по сравнению с тем же периодом прошлого года составил 107,9 процента.

Резюмируя информацию, глава государства акцентировал внимание на необходимости дальнейшего совершенствования деятельности и модернизации инфраструктуры Государственного концерна «Türkmenhimiýa» в целях реализации потенциала данной отрасли в сфере производства минеральных удобрений. Как подчеркнул Президент Гурбангулы Бердымухамедов, Туркменистан располагает богатейшими запасами химического сырья, которые следует эффективно использовать. Вице-премьеру К.Дурдымырадову было поручено кардинально пересмотреть вопрос развития отечественной химической отрасли и подготовить специальную Программу.

Туркмения > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Химпром > turkmenistan.gov.tm, 3 августа 2018 > № 2702102


Казахстан > Образование, наука. Легпром > kt.kz, 3 августа 2018 > № 2700507

Родители вправе выбирать на свое усмотрение поставщика школьной формы, главное, чтобы был выдержан установленный цвет и стиль, передает Kazakhstan Today.

В случае принуждения к покупке школьной формы у определенного подрядчика, необходимо обратиться в управление образования, сообщает официальный сайт акимата Астаны.

Управление образования перечислило стандарты ученической одежды.

Так, фасон школьной формы выдерживается в классическом стиле, цвет - темно-синий.

Школьная форма для мальчиков включает: пиджак, жилет, брюки, белую парадную рубашку, повседневную белую рубашку (в холодное время трикотажный жилет, белую водолазку). Брюки для мальчиков свободного кроя и по длине закрывают щиколотки ног. Рекомендуемый минимум: рубашка, жилет и брюки.

Школьная форма для девочек включает: пиджак, жилет, юбку, брюки, классическую белую блузку, сарафан (в холодное время трикотажный жилет, белую водолазку). Брюки для девочек свободного кроя и по длине закрывают щиколотки ног, длина юбки офисная, не выше 5 сантиметров от колена.

Ведомство отметило, что включение элементов одежды религиозной принадлежности различных конфессий в школьную форму не допускается.

"Также на школьной форме размещаются отличительные знаки (эмблема, нашивка и другое) организаций среднего образования. Они размещаются в верхней части одежды или аксессуара (пиджак, жилетка). Эскиз эмблемы можно будет получить в школе или скачать на сайте школы", - отметили в акимате.

Требования к школьной форме исключают одежду и аксессуары с травмирующей фурнитурой.

В качестве тканей используется полушерстяной и хлопковый материал с улучшенными свойствами, имеющий высокую износостойкость, обладающий антибактериальными, антимикробными и антистатическими свойствами. Рекомендуется 75-85% натуральных тканей (хлопок, шерсть и другие) и 15-25% синтетических примесей, чтобы вещи не сильно мялись.

"В настоящий момент в магазинах очень большой выбор. Соответственно, сейчас никто не ограничивает, школьную форму можно приобрести где угодно. Главное, чтобы был выдержан цвет и стиль", - говорится в сообщении управления образования.

В случае принуждения к покупке школьной формы у определенного подрядчика необходимо обратиться в управление образования по номеру телефона 55-68-53, 55-68-83, 55-68-73 либо по номеру 109.

Казахстан > Образование, наука. Легпром > kt.kz, 3 августа 2018 > № 2700507


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > worldbank.org, 3 августа 2018 > № 2698706

Игрушки ручной работы приносят заработок и надежду молодым людям с ограниченными возможностями в Казахстане

Ляззат Салыкова, молодая женщина, прикованная к инвалидному креслу, большую часть своей жизни не выходила из дома. Она была окружена любящей семьей и заботой, но все чаще ощущала желание вести самостоятельную жизнь, ту, которая бы приносила ей истинный смысл.

Когда Ляззат исполнилось тридцать лет, она решила начать новую жизнь и найти свою первую работу.

Прошло семь лет, Ляззат сменила несколько рабочих мест, получила несколько дипломов, и сегодня является руководителем неправительственной организации в своем родном городе, Капшагае. Ее организация защищает права молодых людей с ограниченными возможностями.

Один из ее последних проектов, клуб по изготовлению мягких игрушек, оказывает большое влияние на жизнь молодых людей с ограниченными возможностями. Клуб стал не только источником дохода и научил их новым навыкам, но и подарил им новых друзей и чувство, что их жизнь тоже может быть полноценной.

Клуб по изготовлению мягких игрушек начинался как волонтерский проект, однако сегодня он превратился в небольшое, но процветающее местное предприятие в Капшагае. Здесь работает более 10 молодых людей с ограниченными возможностями. Изготавливаемые ими игрушки продаются по всему Казахстану. И это, по их словам, только начало.

Инициативная группа под руководством Ляззат выиграла грант Программы развития молодежного корпуса в Казахстане, реализуемой при поддержке Министерства образования и науки и Всемирного банка. Целью программы является поддержка уязвимых групп молодежи в разработке и реализации проектов местных сообществ. Участники проекта получили более 3 000 долларов США для создания клуба по изготовлению мягких игрушек. Клуб был создан всего лишь за месяц, но уже тогда к нему присоединились более 10 добровольцев.

«Нас называют людьми с ограниченными возможностями, а мы называем себя людьми с безграничными возможностями, - говорит Ляззат. – Этот проект открыл новые возможности для многих из нас. Он стал вторым домом и обогатил нашу жизнь. Научиться вязать было нелегко – движения руками многим из нас даются с трудом, но в этом клубе мы поддерживаем друг друга и помогаем идти вперед».

При помощи ресурсов, которые проект получил через Программу развития молодежного корпуса, инициативная группа смогла организовать курсы по дизайну и вязанию для молодых людей. Кроме того, мастера прошли обучение по навыкам ведения бизнеса, бюджетирования и другим важным навыкам предпринимательства. За первые пять месяцев участники проекта произвели более 100 игрушек и предметов детской одежды, которые были подарены родильным домам и онкологическим центрам.

«Клуб изменил все для меня, - говорит Айнура, 25-летний член клуба. – Раньше я все время сидела дома. Спала до трех часов дня, потому что у меня не было причины просыпаться. Делать было нечего. С моим диагнозом (эпилепсия) я не смогла найти работу после окончания средней школы, поэтому мои родители полностью меня обеспечивали. Но это очень сложно, когда нечего делать. Теперь, когда у меня есть работа, я стала более организованной: я просыпаюсь рано и хожу на работу каждый день. Я занимаюсь всей документацией клуба и выполняю другие обязанности. Мы реализуем интересные проекты, и я думаю, что у нас большие перспективы».

«Предоставление людям возможностей для реализации в жизни – очень важная задача, и этот проект – яркий пример того, как молодые люди с ограниченными возможностями могут раскрыть свой потенциал, когда у них появляется возможность», - говорит Лилия Бурунчук, Региональный директор Всемирного банка по Центральной Азии.

Добившись первого успеха, клуб открыл свой Интернет-магазин, начал участвовать в городских ярмарках и активно выступать на региональных конкурсах. Это дало превосходные результаты: интерес к их продукции растет, местный акимат приглашает их на все городские ярмарки, и они получают примерно по 80–100 заказов в месяц. Средняя стоимость игрушки, изготовленной из экологически чистых материалов, от 15 до 30 долларов США.

Мастера клуба планируют дальше расширять бизнес: следующим этапом будет открытие цеха по производству трикотажных изделий, при этом на работу будут приниматься тоже молодые люди с ограниченными возможностями. В планах - производить качественную одежду в Капшагае и продавать ее по всей стране.

За этим предприятием стоит еще одна большая мечта.

«Мы хотим создать фонд стипендий для людей с ограниченными возможностями, - говорит Ляззат. – Хотя у молодых людей с ограниченными возможностями есть определенные возможности на образование, их не достаточно. Мы хотели бы, чтобы больше молодых людей имели возможность получить высшее образование. Мне самой повезло иметь возможность получить два высших образования, и я точно знаю, что образование может открыть двери. Я хочу, чтобы у каждого молодого человека с ограниченными возможностями в Казахстане была такая возможность».

Программа развития молодежного корпуса стремится вовлечь больше молодежи, особенно из уязвимых групп населения, в деятельность их местных сообществ и помочь им получить необходимый опыт. С 2017 года более 2 000 молодых людей, не имеющих постоянной работы и не получающих образование, приняли участие в различных социальных и предпринимательских инициативах. Предполагается, что к 2020 году Программа предоставит возможности более чем 8 500 молодым людям по всему Казахстану.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > worldbank.org, 3 августа 2018 > № 2698706


Узбекистан. Франция. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Легпром > uzdaily.uz, 2 августа 2018 > № 2705907

В ходе официального визита узбекской делегации во Францию для участия в VII заседании Межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству проанализировано нынешнее состояние торговых отношений двух стран и определены перспективные направления развития двусторонней торговли.

“В настоящее время несырьевой экспорт республики во Францию представлен в незначительных объемах. В основном это вызвано сложностью выхода отечественной продукции на столь требовательный европейский рынок. Мы ведем переговоры с Европейским Союзом и, в частности, с Францией с целью максимального облегчения выхода узбекской продукции на европейские рынки путем приведения наших стандартов в соответствие с требованиями ЕС. Так мы сможем реализовать весь существующий потенциал экспорта плодоовощной и текстильной продукции”, - комментирует министр внешней торговли Жамшид Ходжаев.

Так, в целях проработки вопросов расширения двустороннего сотрудничества состоялись переговоры с руководством Министерства сельского хозяйства и продовольствия Франции, Торгово-промышленной палаты Франции, Французского департамента по фитосанитарии и Института агрономии, ветеринарии и лесоводства.

Кроме того Жамшид Ходжаев посетил крупнейший в мире оптовый рынок свежих продуктов «Ранжис». По итогам переговоров с президентом рынка Л.Лайани стороны договорилась проводить обучающие семинары и сотрудничать в вопросах аккредитации с целью продвижения плодоовощной узбекской продукции на рынок Франции.

Также руководство «Ранжис» поддержало предложение министра внешней торговли организовать в Узбекистан визит руководства рынка с целью ознакомления с экспортным потенциалом страны и изучения возможности внедрения передового опыта Франции по сбыту сельскохозяйственной продукции.

Справочно: Международный рынок «Ранжис» – крупнейший оптовый рынок продовольственной продукции в мире. Расположен на юге Парижа и принадлежит французскому государству, но управляется обществом многоукладного хозяйства Semmaris. Рынок расположен возле международного аэропорта Орли. В 2017 году оборот рынка «Ранжис» составил 3,5 млн. тонн различной продовольственной продукции на сумму 9 млрд евро, 32% которой отправляется на экспорт. Для предприятий розничной торговли и общественного питания «Ранжис» выступает связующим звеном с более чем 2 500 поставщиками в одном месте, что обеспечивает поддержание их ассортимента и разнообразие продовольственных товаров.

«На рынке «Ранжис» за счет наличия развитой логистической инфраструктуры и применения эффективного менеджмента, а также обеспечения постоянного функционирования службы контроля качества, ветеринарного и фитосанитарного надзора достигается высокий уровень организации работы оптовой торговли, что делает рынок привлекательным в масштабах всей Европы. Сейчас ощущается необходимость во внедрении опыта работы подобного плодоовощного хаба в нашей стране, что позволит не только упорядочить и систематизировать цепочку поставок сельскохозяйственной продукции от производителя до конечного потребителя, но и привлечет крупных иностранных покупателей на рынок Узбекистана», - отмечает министр внешней торговли Жамшид Ходжаев.

Помимо этого, по итогам проведенных во Франции переговоров в Министерстве сельского хозяйства ФР были сняты фитосанитарные ограничения в отношении узбекской дыни и граната, а также представлены на рассмотрение карантинные требования для ввоза из Узбекистана айвы, хурмы, сливы, смородины и другой сельхозпродукции.

Узбекистан. Франция. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Легпром > uzdaily.uz, 2 августа 2018 > № 2705907


Киргизия > Легпром > kg.akipress.org, 1 августа 2018 > № 2691422

На долю легкой промышленности в 2017 году пришлось около 2,6% от общего объема промышленного производства, при этом наибольший удельный вес (более 80%) имеет швейная отрасль. Об этом сообщается в данных Агентства по продвижению и защите инвестиций.

Такой наибольший удельный вес швейной отрасли обеспечивают индивидуальные предприниматели, работающие на патентной основе, говорится в данных.

В 2017 году предприятиями отрасли, занимающимися текстильным производством, производством одежды и обуви, кожи и прочих кожаных изделий, выработано продукции на 6 млрд 64,5 млн сомов.

Из них производство одежды составило 4 млрд 638,1 млн сомов.

Также доля текстильного производства составила 1 млрд 155,8 млн сомов. А производство кожи, изделий из кожи и производстве обуви – 270,4 млн сомов.

Объемы производства продукции за последние 10 лет

Tazabek

Киргизия > Легпром > kg.akipress.org, 1 августа 2018 > № 2691422


Азербайджан > Агропром. Легпром. Финансы, банки > interfax.az, 31 июля 2018 > № 2690676

В Азербайджане фермеры получат субсидии на общую сумму 28 млн 890 тыс. 391,65 манатов, сообщает Минсельхоз.

Решение о выдаче субсидий принято во вторник на заседании Республиканской комиссии.

"В целом, 144,302 тыс. производителей продукции АПК в 29 районах страны получат субсидии на общую сумму 26 млн 399 тыс. 889,3 манатов за использование горюче-смазочных материалов при посевных (50 манат за каждый гектар) и за посев пшеницы и неочищенного риса (40 манат за каждый гектар) ", - отмечает ведомство.

Общая площадь посевных пшеницы и риса, подпадающих под субсидирование, составляет 379 тыс. 6,01 га.

Кроме этого, субсидии еще 2 млн 490 тыс. 502,35 манатов получат 4,186 тыс. производителей тутового шелкопряда в 36 районах страны (5 манат за каждый килограмм шелкопряда).

Производители шелкопряда сдали 498,1 тыс. кг влажных коконов шелкопряда.

А.Азизов

Азербайджан > Агропром. Легпром. Финансы, банки > interfax.az, 31 июля 2018 > № 2690676


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Агропром > podrobno.uz, 31 июля 2018 > № 2690611

В Ташкенте сегодня, 31 июля, под председательством Шавката Мирзиёева прошло видеоселекторное совещание, посвященное вопросам ускорения развития хлопчатника и посеву повторных культур на площадях, освобожденных после сбора урожая зерна, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

На совещании отмечалось, что отставание в развитии хлопчатника не было устранено, развитие хлопчатника все еще отстает на 8-10 дней, в некоторых местах – на 12-15 дней от нормальных показателей. Был подвергнут критике тот факт, что в некоторых районах хлопковые поля находятся в бесхозном состоянии, хлопчатник испытывает жажду, урожай находится под угрозой потери.

Президент дал указание принять меры в отношении руководителей районов, допустивших недостатки в выполнении задач в сфере сельского хозяйства. Также отмечалась необходимость своевременного и качественного проведения агротехнических мероприятий на хлопковых полях, полива хлопчатника, обработки междурядий, эффективного использования культиваторов.

Еще одна проблема связана с ростом количества вредителей хлопчатника и насекомых в этом году. Учеными выявлено, что уровень выживаемости хлопковой совки после зимы составляет 76%, что является наиболее высоким показателем за последние годы.

"Когда после зимы выживает 50% насекомых, это расценивается как чрезвычайная ситуация. А в этом году насекомых в 1,5 раза больше. Все руководители должны сделать соответствующие выводы, особенно важно, чтобы фермеры работали с чувством ответственности за свой урожай", – сказал глава государства.

Кроме того, на мероприятии были определены меры по системной организации работы по борьбе с вредителями и насекомыми, химической обработке хлопковых полей с применением научно обоснованных методов. Затронули и вопрос орошения хлопчатника. В частности, даны поручения по целевому использованию воды, составлению графиков полива хлопковых полей, обеспечению водой отдаленных фермерских хозяйств, контролю за "шербетным" методом полива.

Особое внимание было уделено вопросам посева повторных культур на освобожденных от зерна площадях, заключения договоров и выплаты авансовых платежей. Сегодня в мире растут потребность и цены на продовольственную продукцию. В таких условиях чрезвычайно важное значение имеют расширение заготовки сельскохозяйственной продукции, насыщение внутреннего рынка доступными продуктами питания и увеличение объемов экспорта.

С этой целью в текущем году предусмотрено засеять 680 тысяч гектаров освобожденных от зерна площадей повторными культурами. Однако, по прошествии более месяца, посевная работа на местах не организована на должном уровне и не доведена до конца.

"Повторные культуры – это, во-первых, экспорт, во-вторых, резерв продовольственной продукции, который обеспечивает достаток и стабильность цен на внутреннем рынке", – сказал Шавкат Мирзиёев.

Ответственным руководителям было поручено обеспечить фермеров в полном объеме материально-техническими ресурсами, необходимыми для выращивания повторных культур, своевременно провести агротехнические мероприятия, заключить с перерабатывающими предприятиями, экспортерами и заготовительными организациями договоры о закупке продукции, выплате фермерам авансовых платежей.

Также были определены задачи по эффективному использованию приусадебных участков населения, активизации деятельности предприятий "Томорка хизмати", поставке домохозяйствам семян, минеральных удобрений и других необходимых ресурсов.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Агропром > podrobno.uz, 31 июля 2018 > № 2690611


Узбекистан > Агропром. Легпром. Экология > uzdaily.uz, 31 июля 2018 > № 2689702

Определены безотлагательные меры в сельском хозяйстве

Под председательством Президента Республики Узбекистан Шавката Мирзиёева 31 июля состоялось видеоселекторное совещание, посвященное вопросам ускорения развития хлопчатника, посеву повторных культур на площадях, освобожденных после сбора урожая зерна, эффективного использования приусадебных земель населения и экспорта сельскохозяйственной продукции.

На видеоселекторном совещании, состоявшемся 4 июля, был объявлен “Ударный двухмесячник накопления урожая” с 5 июля по 5 сентября. На совещании проанализирована работа, проделанная за минувшее время, сообщает пресс-служба главы Узбекистана.

Отмечалось, что отставание в развитии хлопчатника не было устранено, развитие хлопчатника все еще отстает на 8-10 дней, в некоторых местах – на 12-15 дней от нормальных показателей. Подвергнут критике тот факт, что в некоторых районах хлопковые поля находятся в бесхозном состоянии, хлопчатник испытывает жажду, урожай находится под угрозой потери.

Дано указание принять меры в отношении руководителей районов, допустивших недостатки в выполнении задач в сфере сельского хозяйства.

Отмечалась необходимость своевременного и качественного проведения агротехнических мероприятий на хлопковых полях, полива хлопчатника, обработки междурядий, эффективного использования культиваторов.

Еще одна проблема связана с ростом количества вредителей хлопчатника и насекомых в этом году. Учеными выявлено, что уровень выживаемости хлопковой совки после зимы составляет 76 процентов, что является наиболее высоким показателем за последние годы.

“Когда после зимы выживает 50 процентов насекомых, это расценивается как чрезвычайная ситуация. А в этом году насекомых в 1,5 раза больше. Все руководители должны сделать соответствующие выводы, особенно важно, чтобы фермеры работали с чувством ответственности за свой урожай”, сказал глава государства.

Определены меры по системной организации работы по борьбе с вредителями и насекомыми, химической обработке хлопковых полей с применением научно обоснованных методов.

На совещании затронут также вопрос орошения хлопчатника. Даны поручения по целевому использованию воды, составлению графиков полива хлопковых полей, обеспечению водой полей отдаленных фермерских хозяйств, контролю за “шербетным” методом полива.

Особое внимание уделено вопросам посева повторных культур на освобожденных от зерна площадях, заключения договоров и выплаты авансовых платежей.

Сегодня в мире растут потребность и цены на продовольственную продукцию. В таких условиях чрезвычайно важное значение имеют расширение заготовки сельскохозяйственной продукции, насыщение внутреннего рынка доступными продуктами питания и увеличение объемов экспорта.

С этой целью в текущем году предусмотрено засеять 680 тысяч гектаров освобожденных от зерна площадей повторными культурами. Однако, по прошествии более месяца, посевная работа на местах не организована на должном уровне и не доведена до конца.

“Повторные культуры – это, во-первых, экспорт, во-вторых, резерв продовольственной продукции, который обеспечивает достаток и стабильность цен на внутреннем рынке”, сказал Шавкат Мирзиёев.

Ответственным руководителям поручено обеспечить в полном объеме материально-техническими ресурсами, необходимыми для выращивания повторных культур, своевременно провести агротехнические мероприятия, заключить с перерабатывающими предприятиями, экспортерами и заготовительными организациями договоры о закупке продукции, выплате фермерам авансовых платежей.

Определены задачи по эффективному использованию приусадебных участков населения, активизации деятельности предприятий “Томорка хизмати”, поставке домохозяйствам семян, минеральных удобрений и других необходимых ресурсов.

Всесторонне обсуждены и вопросы мобилизации резервов для обеспечения дополнительных поступлений в местные бюджеты, выполнения прогнозных показателей по экспорту продукции и услуг, ответственным лицам даны соответствующие поручения.

Узбекистан > Агропром. Легпром. Экология > uzdaily.uz, 31 июля 2018 > № 2689702


Казахстан. Великобритания > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689653

Сколько стоит обучение ребенка в школах Алматы

В Алматы среднее образование детям предоставляют более 200 государственных и почти 50 частных школ. Какие условия для поступления в частные и государственные школы узнала корреспондент МИА «Казинформ».

Если частные учебные заведения Алматы устанавливают плату за обучение в год от 150 тысяч до 7 миллионов тенге, то общеобразовательная система не подразумевает никакого финансирования от родителей школьников.

Необходимый пакет документов

Для поступления в государственную школу необходим пакет документов, который родителю можно подать лично, либо через электронное правительство.

«Родителю необходимо иметь при себе копию свидетельства о рождении ребенка, заявление в произвольной форме от родителей или опекунов ребенка, справку о состоянии здоровья, две фотографии размером 3х4 см, адресную справку. Заявление должен писать официальный родитель или опекун. Третьим лицам это запрещено. Для иностранных граждан аналогичный пакет документов, плюс необходим документ о виде на жительство и миграционная карта, и документ, удостоверяющий личность - это свидетельство о рождении (удостоверение беженца) удостоверение оралмана», - отмечают секретари государственных школ Алматы.

Если родитель в связи с личными причинами не может до 31 августа подать документы ребенка в школу, то это можно сделать через сайт электронного правительства. Ответ или приглашение от школы придет на электронную почту в формате pdf, который необходимо заранее распечатать и принести вместе с остальными документами. При электронной подаче заявления, родителям необходимо предоставить документы в течение трех дней.

Между тем, частные школы устанавливают свои правила приема документов. Кроме стандартного пакета справок, родителю необходимо внести взнос и обговорить все условия годовой оплаты.

Среди элитных образовательных заведений Казахстана лидируют Haileybury Almaty, международные школы «Мирас» и «Достар». Цена в этих учреждениях варьируется от 1,5 до 7 миллионов тенге. И это только за обучение, так как в частных школах предусмотрены еще и первоначальные взносы и оплата за тестирование.

Стоимость обучения

Как рассказали сотрудники Haileybury Almaty, стоимость обучения растет с каждым годом. «Для учеников первого, второго класса стоимость года обучения в нашей школе стоит 6 миллионов 646 тысяч тенге. За обучение в третьем и четвертом классе цена выше на один миллион тенге. С седьмого класса стоимость также повышается, так как в этих классах еще появляются дополнительные тестирования и экзамены. При поступлении, кроме стандартных документов, необходимо внести свыше 428 тысяч тенге. Это гарантированный взнос, который в случае ухода из школы можно себе вернуть. Также новичку или первокласснику необходимо оплатить 37 тысяч тенге при поступлении - за тестирование. Обучение кардинально отличается от общеобразовательного, так как у нас британская система обучения», - отметили в частной школе.

Кроме того, ученики этого заведения не сдают ЕНТ - после окончания. Они, как правило, уезжают получать высшее образование за рубежом. В эту стоимость также входит питание и обучение, а вот развозка детей не предусмотрена. Школьная форма также отличается от стандартной формы казахстанских учеников. Продается она только в специализированных магазинах.

По ценовой категории на втором месте международная школа «Мирас», которая принимает детей с детского сада.

Как расписано на официальном сайте заведения, цена за обучение варьируется от 1,5 до 5,5 миллионов тенге. Школьная форма покупается отдельно и обходится в среднем в 43 тысячи тенге без учета рубашки, обуви, спортивной формы и канцелярских принадлежностей. Система оплаты предусматривает скидки для родителей. Например, если в этой школе обучается двое детей из одной семьи, то за обучение второго предусмотрена скидка - 5%, а на третьего и последующих детей - до 10%.\

А вот в международной школе-лицее «Достар» стоимость обучения одинаковая для всех категорий классов.

«В месяц обучение в нашей школе стоит 185 тысяч тенге. Кроме этого, есть первоначальный взнос в размере 400 тысяч тенге, который оплачивается единожды. За развозку в месяц выходит 35 тысяч тенге. Подробности условий развозки необходимо обсуждать с компанией перевозчиком. Форма у нас от отечественных производителей», - рассказали в школе.

Мнение психолога

В преддверии школьного года соблазнительно слышать о преимуществе системы образования по иностранной методике, но в Казахстане есть определенные стандарты менталитета и круга общения ребенка. Так, по мнению известного детского психолога Оксаны Тарнопольской, выбор родителей должен исходить из финансовых возможностей.

«Все зависит от возможностей родителей, от их принципов и вообще от того, кем они хотят видеть своих детей в будущем. Обучение в привилегированной школе предусматривает не только финансовые вложения, но и отношение ребенка в дальнейшем к жизни, к обществу, в котором он будет находиться во время обучения. Если взять, к примеру, 10 лет обучения в элитной школе, это не только образование с высокой стоимостью, но и детские праздники, выезды на каникулы, обучение обменом. Эти развлечения также требуют вложений. Финансирование на одном образовании не заканчивается, так как ребенок будет расти в богатой среде и ему нужно соответствовать. Элитная школа подразумевает не только образование, но и сам образ жизни на таком уровне», - отмечает в свою очередь психолог.

Казахстан. Великобритания > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Легпром > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689653


Великобритания > Легпром. Экология > mirnov.ru, 29 июля 2018 > № 2688717

ЛЮКСОВЫЕ БРЕНДЫ СЖИГАЮТ СВОИ ТОВАРЫ

Компании, производящие дорогую модную одежду, каждый год сжигают остатки своей продукции на десятки миллионов долларов.

Так, британский бренд роскошной одежды Burberry в этом году отправил в огонь модных изделий почти на 30 миллионов фунтов. Стоимость этих изысканных отходов у него за два года возросла на 50%. А за пять лет он сжег своих дизайнерских изделий на 90 миллионов фунтов.

Люди удивляются, почему нужно было обязательно так варварски расправляться с одеждой, ведь ее можно было предложить хотя бы держателям акций компании.

Однако компания Burberry объяснила, что намерена и дальше пользоваться услугами мусоросжигателей, чтобы избавиться от нереализованных остатков. А такой одежды с каждым годом становится все больше, так как даже богатые люди не видят смысла отдавать деньги за престижную бирку и выставлять напоказ свою состоятельность.

Бренды, производящие предметы роскоши, занимаются ликвидацией плодов своего труда, чтобы, как они объясняют, не утратить ауру изысканности и исключительности. Они не желают продавать свою одежду и обувь по сниженной цене, чтобы эти изделия не попали в пользование не тем людям, для которых они предназначены. Простая публика не должна носить костюмы и платья, изготовленные для высших слоев общества.

Действия британской компании возмутили не только борцов за социальное равенство, но и экологов, вопрошающих, зачем таким образом загрязнять окружающую среду.

Николай Иванов

Великобритания > Легпром. Экология > mirnov.ru, 29 июля 2018 > № 2688717


Узбекистан. Италия. Турция > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > podrobno.uz, 27 июля 2018 > № 2688685

Ассоциация "Узбекипаксаноат" и Итальянская шелковая ассоциация договорились о создании в Узбекистане Итальянского индустриального парка, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Здесь будут работать предприятия, специализирующиеся на переработке коконов, производстве продукции из шелка, а также выпускающие оборудование и необходимые комплектующие. Стороны уже договорились о создании первого совместного предприятия по производству готовой шелковой продукции. Появление парка, по оценкам экспертов, позволит нарастить экспорт продукции из шелка в Евросоюз, а также выйти на новые рынки сбыта в европейских странах.

Кроме того, ассоциация ведет переговоры с турецкими текстильными компаниями по производству новой для страны продукции – шелковых ковров и покраске шелковых тканей.

В рамках утвержденной правительством программы мер по комплексному развитию шелковой отрасли до 2021 года сегодня в стране проводится модернизация 20 заводов по производству грены и около 30 заводов по переработке коконов. Также идет работа по организации 11 новых профильных предприятий по глубокой переработке кокона тутового шелкопряда общей стоимостью 83,2 миллиона долларов, большую часть из которых планируется ввести в строй уже в этом году.

В рамках модернизации подписаны соглашения о закупке нового оборудования таких известных компаний как Van De Wiele, Picanol и Reggiani. В результате через три года планируется увеличить объем производства шелка-сырца в два раза и довести показатель до 3 тысяч тонн в год, а также за счет глубокой переработки сырья увеличить производство шелковой ткани в 8 раз, достигнув 11,2 миллиона погонных метров в год.

Напомним, что 2016 году уровень использования производственных мощностей шелкоперерабатывающих предприятий в Узбекистане составлял всего 17%, а в 2017 году – уже 54%. В 2016 году на экспорт было отправлено продукции на 20,9 миллиона долларов, а в прошлом году – на 37,7 миллиона долларов.

На сегодняшний день предприятиями выпускается уже четыре вида продукции: шелк-сырец, шелковая вата, шелковая ткань и готовые шелковые изделия, тогда как в прошлом году производство было сосредоточено лишь на сыром шелке. К 2021 году планируется наладить производство и экспорт не менее пяти видов продукции.

Узбекистан. Италия. Турция > Госбюджет, налоги, цены. Легпром > podrobno.uz, 27 июля 2018 > № 2688685


Великобритания > СМИ, ИТ. Легпром > bbc.com, 27 июля 2018 > № 2688480

Цвета-2019: розовый миллениалов, желтый поколения Z и утопический неомятный

Катерина Архарова

Русская служба Би-би-си, Лондон

Какой цвет будет моден в будущих сезонах? Вопрос не такой уж праздный, поскольку наши цветовые предпочтения - индикатор не только нашего личного настроения, но и общественных, и даже общемировых, тенденций.

На только что завершившейся в Лондоне международной выставке модной одежды и аксессуаров Pure London 2019 эксперты по цвету рассказали, что 70% покупок совершается на основании понравившегося цвета.

Несоответствие цвета ожидаемому является также самой распространенной причиной возврата товаров при покупке в интернете.

Психологи давно говорят, что цвет влияет на наше психоэмоциональное состояние.

Согласно одному исследованию, например, спортивные команды в красной форме выигрывают чаще других (тут можно сделать самостоятельное мини-исследование на примере недавно прошедшего в России чемпионата мира по футболу).

Красный - это всегда сильная эмоция: вспомним, что лицо имеет тенденцию краснеть от гнева или стыда.

Под этим есть и физическая подоплёка: у красного самая большая длина волны, то есть у этого цвета больше энергии, и он требует более интенсивной реакции.

Тогда как у фиолетового, например, самая короткая длина волны, так что неслучайно он связан с духовенством, роскошью, аристократией, а соответственно, с размеренностью и спокойствием, и это, кстати, самый модный цвет нынешнего года.

Что же касается 2019-го и далее, то, по данным Джоан Томас из консультационной компании Coloro, уже присутствующие на рынке пастельные оттенки останутся в числе наиболее популярных.

Они менее насыщенные, интенсивность тона в них приглушена, они легкие, воздушные и рождают ощущение спокойствия и благодушия - на контрасте с сопровождающими нашу жизнь политическими и экономическими потрясениями.

Сквозь розовые очки миллениалов

Популярность их возникла и растет благодаря таким брендам, как производитель кожаных изделий конфетных оттенков Mansur Gavriel, косметическому Glossier с их нежными тюбиками и баночками, будто наполненными воздушными пузырями, которые так и просятся в айфон, а оттуда в соцсети.

Оба бренда, кстати, и возникли на волне вдохновения от просмотра многочисленных фотографий в соцсетях: они основаны миллениалами - поколением, настолько увлеченным розовым цветом, что он даже стал именно так и называться - розовый миллениалов.

Это не какой-то конкретный оттенок, а вся нежно-розовая палитра: от бледно-пудровой сахарной ваты и полупрозрачного розового кварца до позолоченных лучами заходящего солнца фасадов венецианских палаццо цвета свежей лососины и розовых фламинго.

Все эти оттенки, когда-то предпочитаемые в основном маленькими девочками и их старенькими бабушками, в нашей жесткой реальности вошли в моду у поколения, родившегося в годы обновления и перемен (середина 1980-х-1990-е) и начавшего мужать уже в новом тысячелетии, которое многих разочаровывает и не всегда оправдывает надежды, возлагавшиеся на него в 1980-е.

Возможно, отсюда это стремление миллениалов надеть "розовые очки" - именно как средство противопоставления новой жесткой реальности, с войнами, конфликтами, фейковыми новостями и давлением соцсетей.

Не зря ведь розовый изначально был популярен у самых беззащитных слоев населения, поскольку его главное свойство - нежность, мягкость.

Но в миллениальной интерпретации этот цвет еще транслирует мысль о гендерной флюидности и ностальгии: неслучайно эксперты модной индустрии полагают, что одним из инфлюенсеров этого цвета стал кинорежиссер Уэс Андерсон со своим фильмом "Отель "Гранд Будапешт".

Пусть всегда будет желтый

Розовому на пятки наступает желтый поколения Z, то есть тех, кто родился после 1995 года.

И опять же, как и в случае с розовым миллениалов, это не один-единственный желтый, как какой-нибудь гадкий утенок для купания, а всевозможные его оттенки - от неоново-лимонного до "цвета детской неожиданности" и подсолнухов Ван Гога.

Желтый - это один из основных цветов спектра, и для человеческого глаза он самый яркий, а для психики - веселый, радостный, оптимистичный.

Про поколение Z ходила такая шутка, что они не делают различия между реальным и виртуальным.

И в моду этот цвет вошел действительно во многом благодаря популярной мобильной платформе для обмена сообщениями Snapchat и сервису знакомств Bumble c их ярко-желтыми логотипами.

Основные инфлюенсеры этого цвета: фотограф и модельер Петра Коллинз с ее "сырыми" фотопортретами, модель и участница телешоу "Семья Кардашьян" Кайли Дженнер, поп-звезда Бейонсе, модель и дочь Синди Кроуфорд Кайя Гербер.

Как и миллениальный розовый, желтый выплескивает наружу некий ностальгический футуризм поколения Z: они как бы с надеждой смотрят в свое виртуальное будущее, с грустью оглядываясь на реальное прошлое, лихо прожитое их еще вполне деятельными родителями, а пока аккуратно осветляют и винтажируют свои многочисленные фотки в Instagram.

Утопический футуризм новой мяты

А если заглядывать совсем уж далеко - до олимпийского 2020 года, то в нем, по оценке ведущего аналитика трендов, компании WGSN, будет доминировать неомятный (Neo Mint), причем и в одежде, и в интерьере.

Это, пожалуй, единственный оттенок зеленого, который вы не найдете в "Кувшинках" Моне.

А вот у другого мастера, модного дизайнера Марка Джейкобса, еще в 2013 году была коллекция, где мятный присутствовал в избытке, но большие художники всегда смотрят далеко вперед, а в мейнстрим этот цвет прорвется еще только через два года.

Чем хорош неомятный?

Как все пастельные оттенки, он нежен, не агрессивен и излучает утопический оптимизм, правда, основанный не на пустом месте: на Марсе наконец, как мы знаем, обнаружена вода, в 2020 году пройдет олимпиада в таком продвинутом с точки зрения технологий месте, как Токио, а в Саудовской Аравии к этому времени будет завершено строительство башни "Джидда-Тауэр" высотой в 1 км, которая станет самым высоким зданием на Земле.

Так что неомятный в каком-то смысле символизирует наступление светлого будущего уже сегодня, он как бы соединяет научные открытия и новые технологии с природой.

В нем, возможно, нет поэзии кувшинок Моне, но есть свежесть накрахмаленного халата хирурга. Пластического, разумеется.

Великобритания > СМИ, ИТ. Легпром > bbc.com, 27 июля 2018 > № 2688480


Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Агропром > uzdaily.uz, 27 июля 2018 > № 2687374

Делегация Узбекистана встретилась с членом палаты представителей конгресса США

25 июля 2018 года делегация Республики Узбекистан, прибывшая в г.Вашингтон для участия в Министерской конференции по вопросам продвижения религиозных свобод, встретилась с членом Палаты представителей Конгресса США Трентом Келли.

По данным пресс-службы МИД Узбекистана, стороны обсудили вопросы расширения связей между узбекскими и американскими парламентариями в контексте развития всестороннего узбекско-американского диалога.

Трент Келли, который принимал участие в составе группы конгрессменов во встрече с Президентом Шавкатом Мирзиёевым в ходе его официального визита в США, подтвердил заинтересованность в поддержке позитивных тенденций в отношениях между Соединенными Штатами и Узбекистаном.

Конгрессмен отметил о готовности способствовать налаживанию тесного сотрудничества в сфере сельского хозяйства между Узбекистаном и США, в частности штатом Миссисипи, который он представляет. Среди перспективных направлений отмечено взаимодействие в области хлопководства, подготовки сельхозкадров и проведения совместных исследований.

Отдельное внимание в ходе переговоров уделено дальнейшей активизации межпарламентских контактов. Конгрессмен Трент Келли, который возглавил делегацию Конгресса в Узбекистан в ноябре 2017 года, выразил заинтересованность в продолжении практики обмена визитами между парламентариями Узбекистана и США, а также расширении обмена мнениями по актуальным вопросам двусторонней повестки путем создания групп дружб в законодательных органах двух стран.

Узбекистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Агропром > uzdaily.uz, 27 июля 2018 > № 2687374


Казахстан. Китай. Турция > Образование, наука. Легпром > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687331

Сколько стоит собрать первоклассника в школу в Алматы

Разница в затратах на мальчиков и девочек небольшая

Сейчас нет определенного периода, когда можно купить одежду для школы по более выгодной цене. Об этом Казинформу сообщили торговцы на городской барахолке.

«Это раньше было такое, что в августе были ярмарки или в каком-то месяце было дешевле. Сейчас это неактуально, так как вещей очень много. Мы продаем школьную форму круглый год. Новинки школьной формы поступают с конца мая до октября. Естественно, прошлогодние вещи, например, костюм для мальчика будет стоить ниже 5 тысяч тенге, но не все размеры будут. Сейчас самый ходовой костюм для мальчиков — это пиджак с двумя брюками, который стоит 15 тысяч тенге, а для девочек сарафаны — по восемь тысяч тенге», — рассказал один из продавцов.

Как показали цены, форма для мальчика обойдется дешевле, чем пополнение гардероба девочки. Продавцы объясняют это тем, что у прекрасной половины больше принадлежностей в одежде.

«Девочку дороже одевать. Ей, кроме формы и запасных рубашек, нужны колготки, банты и всякие заколки для волос. Такие мелочи тоже в общей сложности обходятся в три тысячи. И чем старше ребенок, тем дороже вещи, и количество комплектов тоже увеличивается», — отметила алматинка.

Если покупать самое основное, то на мальчика чек будет составлять 26 тысяч тенге. За эту сумму можно приобрести одну рубашку за 2,5 тысячи тенге, костюм-тройку за 5 тысяч тенге, спортивный костюм для физкультуры за 5 тысяч тенге, кроссовки за 3 тысячи и туфли за 4,5 тысячи тенге. Кроме того, канцелярские товары обойдутся в 3,5 тысячи тенге, школьная сумка — 2,5 тысячи тенге. На девочку столько же вещей, аксессуары для волос, в виде бантов, колготки обойдутся в 29 тысяч тенге. Продавцы утверждают, что за такую сумму реализуется одежда пекинского и турецкого производства. Дороже продаются фирменные вещи от российских и польских производителей.

Между тем в крупных торговых центрах Алматы цены на школьные формы «падают» к сентябрю, но в этот период будет трудно найти размеры и желаемые модели.

«Мы закупаем школьную форму круглый год. Родители уже сейчас активно берут одежду для школы. У нас в основном закупаются с использованием дисконтных карт, которые предоставляют скидки в начале сезона. Сейчас это 5−10%. Большие скидки до 70% будут в сентябре, но размеры для детей от 7 до 12 лет очень тяжело будет найти. Сейчас костюм для девочки стоит 25 тысяч тенге, а для мальчика — 36 тысяч тенге. Это только стоимость костюмов», — рассказала администратор одного из бутиков фирменной детской одежды Айгерим Мусаева.

В фирменных магазинах стоимость рубашек варьируется от 6 до 8 тысяч тенге. Рюкзаки стоят около 7 тысяч тенге. А вот новинки этого года, школьные сарафаны, продаются по цене от 10 до 25 тысяч тенге.

Казахстан. Китай. Турция > Образование, наука. Легпром > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687331


Россия. ЦФО > Легпром. Миграция, виза, туризм > lgz.ru, 25 июля 2018 > № 2693388

Гжель станет туристическим кластеромГосударственная поддержка народным промыслам и ремёслам

В Раменском муниципальном районе разрабатывается концепция создания туристического кластера «Гжель». Один из самых известных подмосковных народных художественных промыслов (НХП) получит дальнейшее развитие.

В 2028 году Гжель будет отмечать 700-летие. Готовиться к этому событию в регионе начали заранее. Так, в рамках реализации государственной программы Московской области «Формирование современной комфортной городской среды» на 2018–2022 годы предусмотрена разработка архитектурной концепции развития территорий сельских поселений Гжельское и Новохаритоновское Раменского района в 2018 году с общим объёмом финансирования в размере 12 млн. рублей. Также Российским союзом туриндустрии при участии администрации Раменского района, туроператоров и предпринимателей разрабатывается концепция по созданию на территориях сельских поселений Гжельское и Новохаритоновское туристического кластера «Гжель». К её реализации приступят в 2019 году.

Большое внимание уделяется поддержке народных художественных промыслов в рамках государственных программ Московской области «Культура Подмосковья» и «Предпринимательство Подмосковья» на 2017–2021 годы.

В настоящее время девять предприятий подмосковных НХП включены в Перечень организаций народных художественных промыслов, поддержка которых осуществляется за счёт средств федерального бюджета. А всего в регионе активно работают и участвуют в выставках 20 предприятий НХП. Среди них − фарфор Гжели, Вербилок и Дулёва, лаковая миниатюра Федоскина, расписные подносы Жостова, платки и шали Павловского Посада, богородская резьба, матрёшка Сергиева Посада, ёлочные украшения из Клина...

Только в прошлом году в Подмосковье было произведено изделий народных художественных промыслов на сумму более 1 млрд. рублей. А одно из предприятий НХП – Дулёвский фарфоровый завод – получило право изготавливать изделия с символикой чемпионата мира по футболу – 2018.

Дарья Афанасьева

Россия. ЦФО > Легпром. Миграция, виза, туризм > lgz.ru, 25 июля 2018 > № 2693388


Казахстан > Медицина. Образование, наука. Легпром > inform.kz, 24 июля 2018 > № 2683575

Как правильно выбрать рюкзак для первоклассника

Главный государственный санврач Казахстана Жандарбек Бекшин просит родителей обратить внимание на правильный выбор ранца или рюкзака, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Приобретая, ранец или рюкзак, необходимо учитывать основные моменты: размер, вес, анатомическую форму, конструкцию, посадку, прочность, практичность, качество используемых материалов и их безопасность», - сказал Жандарбек Бекшин.

Как подчеркнул главный санврач, правильный выбор школьного ранца или рюкзака в соответствие с ростом и весом ребенка крайне важен для здоровой спины и является одним из важных вопросов для каждого родителя.

Главный санитарный врач страны попросил родителей выбирать ранец или рюкзак с жесткой ортопедической спинкой. «Лямки рюкзака должны быть широкими и из приятного на ощупь материала, чтобы, не врезались в плечи ребенка от тяжести. Размер и вес ранца должен соответствовать росту и возрасту ребенка», - подчеркнул Жандарбек Бекшин.

Как подчеркнул Жандарбек Бекшин, школьный рюкзак без содержимого должен весить не более 1 килограмма. Его вес со всем его содержимым должен составлять максимум 10% от общего веса ребенка, чьи физические показатели развития соответствуют их возрасту согласно нормам.

«Нормы таковы: 1-3 классы - до 1,5 -2 кг; 4-5 классы - до 2-2,5 кг; 6-7 классы - до 3-3,5 кг; 8 -11 (12) классы - до 4-4,5 кг.», - акцентировал внимание Жандарбек Бекшин.

Вес учебников, по его словам, не должен превышать: 300 граммов для учащихся 1-4 классов, 400 граммов для 5-6 классов, 500 граммов для 7-9 классов и 600 граммов для 10-12 классов.

Как проинформировал Бекшин, вес учебников контролируется - ежегодно проводится санитарно-эпидемиологическая экспертиза школьных учебников. «В результате выявленных нарушений ТОО «Алматы кiтап баспасы» было привлечено к административной ответственности в виде штрафа на сумму 453800 тенге с приостановлением деятельности по комиссионной торговле сроком на 1 месяц», - сообщил Бекшин.

По информации главного санврача, издательства и впредь будут подвергаться наказанию за несоответствие требованиям гигиенических нормативов.

Казахстан > Медицина. Образование, наука. Легпром > inform.kz, 24 июля 2018 > № 2683575


Россия > Легпром > forbes.ru, 22 июля 2018 > № 2688270

Детский мир. Как бренду детской одежды покорить международные рынки

Анастасия Василькова

Директор по развитию ТМ Choupette

Российский рынок детских товаров ограничен демографической ситуацией в стране. Найти новых потребителей можно за границей. К чему готовиться предпринимателю при выходе на международные рынки?

Естественная волна рождаемости в России сходит на нет, десятилетний беби-бум подошел к концу. Сейчас в детородный возраст вступает поколение демографического кризиса 1990-х годов, которое не способно поддержать прежний уровень рождаемости просто из-за малочисленности. Особенно падение рождаемости сказалось на сегменте товаров для новорожденных, которые больше не пользуются прежним спросом.

Но выход есть: нужно только выйти на рынки ближнего зарубежья и СНГ, как показывает практика, это не так сложно. В этих странах много русскоязычных жителей, которые знакомы с российской продукцией и доверяют ей. Более серьезные трудности возникают с выходом на рынки стран дальнего зарубежья — Ближнего Востока, Америки и Европы. Там совершенно другой менталитет, другие культурные коды и языковая среда. Часто инициатором выхода на зарубежные рынки становятся русские эмигранты, которые, переезжая в другую страну, не находят там аналогичных по соотношению цены и качества товаров.

Участвуйте в международных выставках

Если вы решили открыть свой детский бренд одежды, вам необходимо находиться в эпицентре событий детского мира моды. Показывайте себя и сами присматриваетесь к рынкам, сравнивайте свой продукт с потенциальными конкурентами, изучайте, как устроены те или иные ниши изнутри. Международные выставки детской одежды, например, такие, как Pitti Bimbo во Флоренции, помогают познакомиться с потенциальными партнерами за рубежом. Схема простая: участвуете в выставке — знакомитесь с партнером — открываете свой магазин где-нибудь в Дубае. Также участие помогает повысить узнаваемость бренда по всему миру и получить ценный опыт.

Не стоит сразу погружаться в международную деятельность. Она несет много рисков, которые нужно учесть. Опять же участие в выставках, общение с представителями индустрии из разных стран поможет выбрать тот или иной путь международного развития, который будет оптимальным именно для вашего бренда и его возможностей. К сожалению, сегмент детской одежды не представлен в программе государственной поддержки выставочной деятельности, поэтому участвовать придется за свой счет. Стоимость варьируется от $5000 до $50 000 в зависимости от размера нужного вашему бренда стенда.

Америка vs Европа

Рынок США — самый высококонкурентный рынок в мире, который переполнен продукцией масс-маркета. Оказалась, что «средний» и «средний+» сегменты рынка недостаточно развиты там, несмотря на существующий спрос. Изначально ваша реклама и продвижение в социальных сетях может быть направлена на русскую диаспору, которая составляет там около 600 000 человек. Попробуйте завоевать эту аудиторию. В США соцсети сейчас — самый активный канал продаж. Так что при выходе на американский рынок не забывайте о корпоративных страницах в Facebook и Instagram, а также о работе с лидерами мнений. Целевая аудитория товаров для детей (женщины 25–34 лет) ведет активную жизнь в соцсетях, нельзя упускать это из виду.

В Европе все совсем по-другому. В Швейцарии, например, стоит больше ориентироваться на местную консервативную публику. Тут не работает ни одна реклама так хорошо, как старое доброе сарафанное радио.Если вы открываетесь в курортных городах, не забывайте давать рекламу в туристических путеводителях и картах. Это работает.

Какие трудности могут возникнуть

Выход на зарубежный рынок требует намного более сильной финансовой поддержки. Инвестировать в бизнес придется более длительное время. В стране с другой медиасистемой и другими лидерами мнений вложения в продвижение бренда возрастают. Необходимо поддерживать партнера рекламой, PR и промо-материалами на языке рынка. Следовательно, постоянно приходится тратиться на работу переводчика. Экономически это невыгодно, особенно если в этой стране у тебя всего одна точка продажи. На продвижение одного магазина на рынке дальнего зарубежья тратится почти такой же рекламный бюджет, как на поддержку 90 магазинов в России. При выходе на зарубежный рынок нужно быть уверенным, что твои торговые знаки там зарегистрированы. Нужно проверять все детали: классы регистрации, международное это соглашение или национальная регистрация и прочее. На подготовку всех документов иногда уходит несколько лет. Будьте к этому готовы.

Выход на новый рынок — это всегда риски. Продумывайте все до мелочей, спрашивайте у партнера, лучше знающего рынок, как поступить в той или иной ситуации. Отдельная тема для разговора — маркетинг. Для выхода на европейский рынок лучше потратиться и нанять местное маркетинговое агентство, которое адаптирует ваш концепт под европейский менталитет. Нужно понимать, что в другой стране даже выкладка товара иная. Россия всегда опаздывает от Европы в мерчендайзинге на два-три года. Иностранное агентство поможет вам верно выстроить каналы продаж, а также проконсультирует в спорных вопросах. Как оказалось, наполняемость российских магазинов товаром всегда больше, чем в Европе. У нас маленькие помещения, в которых стараются уместить всю ассортиментную матрицу. В европейских магазинах больше пространства. Конечно, лидирующую позицию в мерчендайзинге на сегодняшний день занимает Америка, которая и задает все тренды в этой сфере.

Будьте готовы к тому, что выход на рынки дальнего зарубежья всегда связан с рисками, большими вложениями и долгой бюрократической волокитой. Но только это сможет вывести ваш бизнес на мировой уровень и получить неограниченный рынок сбыта.

Россия > Легпром > forbes.ru, 22 июля 2018 > № 2688270


Узбекистан. Франция. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Агропром > uzdaily.uz, 21 июля 2018 > № 2682147

Первый торговый дом Узбекистана UzFranceTrade во Франции открыт в Париже. Об этом сообщает ИА «Дунё».

Основная задача Торгового дома UzFranceTrade заключается в продвижении экспорта продукции из Узбекистана во Францию и другие страны Европы.

В этих целях предусмотрено функционирование постоянно действующего шоу-рума с демонстрационным залом, где будет представлен широкий ассортимент отечественных товаров.

В рамках мероприятия состоялась отдельная встреча делегации нашей страны с представителями деловых кругов Франции, на которой обсуждены вопросы продвижения узбекской сельскохозяйственной и текстильной продукции. Стороны договорились активно развивать сотрудничество путем поддержки предпринимателей на государственном уровне.

Церемония ознаменовалась подписанием договоренностей на поставку текстильной продукции в ЕС на $1 млн, а также первой партии сухофруктов объемом 100 тонн на рынок Франции.

Узбекистан. Франция. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Агропром > uzdaily.uz, 21 июля 2018 > № 2682147


Таджикистан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Транспорт > news.tj, 21 июля 2018 > № 2681027

Смогут ли в Душанбе возобновить производство холодильников и кабелей?

Тимур Амиров

Мэр Душанбе Рустам Эмомали поручил разработать планы возобновления работы столичных производств.

Столичные власти решили детально разобраться с причинами простоя душанбинских промпредприятий и приложить усилия, чтобы их реанимировать. Насколько окажутся эффективными шаги по восстановлению производств?

Мэр Душанбе Рустам Эмомали 11 июля на пятнадцатой сессии городского маджлиса народных депутатов поставил задачу представить реальные планы возобновления производства продукции на простаивающих промышленных предприятиях столицы и поручил принять меры в отношении владельцев этих предприятий.

Столичный мэр поручил в ближайшее время наладить импорт новейшего оборудования для промышленных предприятий города и тем самым увеличить объем конкурентоспособного производства, создать новые промышленные предприятия, рабочие места.

Рустам Эмомали также обратил внимание депутатов, глав промышленных предприятий Душанбе на необходимость увеличения производства школьной одежды, специальной одежды для сотрудников отдельных служб, сферы торговли, быта и транспорта.

Языком цифр

По различным данным, промышленным комплексом города Душанбе на сегодня производятся более 300 наименований продукции. В объеме произведенных в республике товаров народного потребления (включая продовольственные товары) около 30% составляет продукция столичных производителей.

Основная экспортируемая продукция, производящаяся в городе Душанбе – это пряжа хлопчатобумажная, готовые х/б ткани, чулочно-носочная продукция, кабельные изделия, продукты переработки сельхозпродукции, табачная продукция, оборудование для торговли и др.

На город Душанбе в общем объеме ВВП Таджикистана, сложившегося по итогам девяти месяцев 2017 года, приходится 17,7%.

Между тем темпы экономического роста в Душанбе в январе–сентябре 2017 года составили 5,8%, а объем регионального валового продукта за девять месяцев 2017 года сложился в сумме 7 млрд 510 млн сомони, из которых 22,9% приходятся на производство товаров, 73,2% - на услуги и 3,9% - на налоги.

На месте заводов - пустыри

Душанбе когда-то считался одним из развитых промышленных центров СССР.

В конце прошлого века в столице Таджикистана работало более 90 крупных предприятий, на каждом из которых трудилось до 3 тысяч человек.

Среди самых крупных: текстильный, шёлковый, мясоконсервный, цементный комбинаты, заводы "Душанбесельмаш", "Таджиктекстильмаш", кабельный, бытовых холодильников, авторемонтный, торгового машиностроения. Многие предприятия, особенно лёгкой и пищевой промышленности, работали исключительно на местном сырье.

Мы побывали на некоторых самых крупных предприятиях, чтобы узнать, работают ли они вообще.

Например, бывший Душанбинский завод холодильников когда-то являлся гордостью республики. Это было одно из крупнейших предприятий страны, выпускавшее известные не только в СССР, но и за его пределами холодильники «Памир». Сейчас обширная территория пустует.

Напротив завода «Памир» был расположен не менее знаменитый Арматурный завод им. С.Орджоникидзе. Завод, производивший чугунное литье, арматуру, был основан в 1933 году. По данным Минпрома и новых технологий РТ, в 2004 году предприятие было приватизировано, с 2007 года занималось выпуском дверей и металлоконструкций, который со временем был прекращен. Сейчас один корпус завода занимает предприятие по производству безалкогольных напитков компании Coca-Cola. Другие корпуса еще ждут своей очереди, «красуясь» разбитыми окнами. На еще одном участке китайские предприниматели занимаются производством арматуры.

На территории некогда известного предприятия «Таджиквторчермет» - груды собранного металлолома и десяток китайских рабочих в задымленном цеху.

Такая же ситуация была и на территории домостроительного комбината (ДСК-2) и бывшего ремонтно-экскаваторного завода на улице Борбада. По словам жителей этого района, по вечерам им не дают покоя шум и выброс наружу черного дыма со специфическим запахом.

Сегодня территория бывшего столичного опытного авторемзавода (ДОАРЗ-5) отдана коммерсантам. Все три этажа заводоуправления занимают частная лечебно-диагностическая клиника «Олами тиб» и несколько мелких фирм и магазинов автошин и запчастей. На территории расположены автомастерские, цеха по изготовлению окон и дверей из дерева и металлопластика.

Большая часть территории авторемзавода давно уже превратилась в ремонтно-перевалочную базу большегрузных авто, или, как принято сейчас называть, «транспортно-логистический комплекс».

Завод «Текстильмаш», ныне ГУП «Коргохи мошинсози» (Машиностроительное производство). Здание бывшего заводоуправления сейчас занимает филиал Исследовательского технологического университета «МИСиС». Сам завод выпускает продукцию для различных отраслей экономики, но производственные мощности предприятия используются не полностью, отчасти из-за отсутствия надежного рынка сбыта продукции.

Когда-то знаменитое столичное предприятие «Таджикатлас» славилось своей продукцией не только в Таджикистане, но и за его пределами. Менялись собственники… Сейчас предприятие практически не функционирует и даже стало предметом судебных тяжб.

Бывший завод «Элто» при НИИ «Фонон» работал в области разработки и изготовления пьезоэлектронных приборов стабилизации и селекции частоты – кварцевых генераторов и резонаторов. После обретения независимости здесь была налажена сборка телевизоров, которые представлялись на различных республиканских мероприятиях и выставках. Сейчас от той славы предприятия остался лишь дух. Головная часть здания находится в аварийном состоянии. Другая часть территории приватизирована предпринимателями, занимающимися изготовлением различных металлоконструкций.

В районе автовокзала когда-то был столичный консервный комбинат. Данное предприятие было образовано в середине прошлого века. В советское время здесь за сезон выпускалось 6 млн условных банок продукции. Душанбинцы постарше еще помнят, как очередь из грузовиков с фруктами тянулась на сотни метров от ворот этого предприятия. В сезон работа здесь кипела в три смены. Сейчас предприятие борется за выживание, а о тех миллионах банок остается только мечтать.

Что восстановить, с чем попрощаться?

В начале 90-х, как и по всему бывшему СССР, в Таджикистане прошла волна приватизации госпредприятий, но, встав на рыночные рельсы, они не заработали в полную мощь, превратившись в мелкие цеха, склады и пустыри.

Можно ли реально реанимировать работу когда-то известных крупных промпредприятий, что для этого нужно и во что это может вылиться? С этими вопросами мы обратились к экспертам-экономистам. Мнения экспертов разделились.

Экономист Амриддин Алиев считает намерение властей неправильным.

- Власти поздно спохватилась. Сейчас это будет выглядеть как рейдерский захват.

По его словам, если изучить договоры и условия приватизации, в которых четко прописаны все условия, то можно было бы давно аннулировать все те договоры и вернуть предприятия государству.

- Никто не стал контролировать эти условия после приватизации, - говорит эксперт, - и кто как мог, так и поступал с этими объектами.

Другой эксперт в сфере экономики Дамир Соипов считает, что те предприятия, которые раньше работали за счет импортного сырья и запчастей, вряд ли сейчас смогут восстановить свою деятельность.

- Это обойдется дорого, и продукция не будет конкурентоспособной. В данный момент, думаю, было бы оправданно, прежде всего, восстановление предприятий пищевой промышленности, а также тех заводов и фабрик, которые могут выпускать товар на местном сырье.

Экономист Акрам Нурматов уверен, что столичные власти хотят попросту вернуть городские земли.

- На многих высвобождаемых землях строятся парки, - говорит эксперт. - Это действительно вложения с хорошей перспективой.

Эксперт считает, что для стимулирования производства необходимо внедрение повышенных ставок на неработающие предприятия. Так, человек заинтересованный обязательно завезет технологии, наладит производство, а вот те, кто не может или не хочет, уже будет вынужден вернуть сертификат на землю.

В надежде на поддержку властей

Другие эксперты были более оптимистичны. Они говорили о необходимости использования всех мер государственной поддержки, в том числе и в сбыте продукции, организации проектов импортозамещения.

Власти прежде всего должны ознакомиться с каждым предприятием отдельно и совместно находить пути решения проблем, восстановления инженерной инфраструктуры. Если же то или иное направление производства может быть невостребованным или неконкурентоспособным, то предложить выставление территорий производств на аукцион для зарубежных инвесторов, говорят экономисты.

Наряду с этим деловой и инвестиционный климат в стране остается на низком и непривлекательном уровне для инвесторов.

По мнению экономического обозревателя Нура Сафарова, мэрии города, помимо озвучивания идеи возобновления простаивающих предприятий, необходимо стать и лидером в проведении экономических реформ в городе, а возможно, и в республике в целом.

- Надеюсь, что у городского руководства есть четкое видение возобновления либо переориентации производства. В Душанбе на самом деле простаивают без деловой активности очень большие территории. Наверное, самым крупным примером является Таджикский текстильный комбинат. Он занимает территорию в несколько гектаров, был в свое время одним из крупнейших предприятий, а сейчас там функционируют лишь несколько цехов. А огромная территория простаивает. Возможно, стоит создать несколько компаний на месте одно большого производства?

Эксперт считает, что можно также привести примеры и с другими промышленными компаниями и большими автотранспортными предприятиями, которые занимают большие участки дорогой земли в Душанбе, но не функционируют и не зарабатывают денег ни для себя, ни для бюджета города.

- И если все же начнется рассмотрение этого вопроса, думаю, нужно будет подходить к нему взвешенно. Потому что большая часть предприятий – частная собственность, за которую нынешние хозяева заплатили немалые средства.

Вместо резюме

Каждый из специалистов высказал свое отношение к намерениям столичной мэрии относительно восстановления промпредприятий города. И хотя мнения были разными, но все эксперты сошлись во мнении в одном. Каждый из них выразил уверенность, что развивать город только административными мерами невозможно.

«Необходимо вовлекать и бизнес, и специалистов отраслей, и общество в диалог и находить оптимальные решения для развития города, особенно когда дело касается промышленного производства», - в один голос указывают экономисты.

Таджикистан. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Транспорт > news.tj, 21 июля 2018 > № 2681027


Великобритания > Легпром. СМИ, ИТ. Медицина > newsru.co.il, 19 июля 2018 > № 2702552

Burberry уничтожает свою же продукцию стоимостью в миллионы фунтов

Британская компания Burberry, производитель дорогостоящей одежды, а также аксессуаров и парфюмерии класса "люкс", в прошлом году уничтожила нераспроданную продукцию на сумму более 36 млн долларов – чтобы ее товары не попали на черные рынки по демпинговым ценам.

Стоимость уничтоженной продукции равнозначна стоимости более 20.000 знаменитых тренчей Burberry, сообщает в четверг, 19 июля, газета "Коммерсант" со ссылкой на британскую https://www.thetimes.co.uk/article/luxury-brands-burning-stock-worth-millions-zxxscjcmj The Times.

Стоимость отходов компании увеличилась за два года на 50%, за последние пять лет компания уничтожила продукции более чем на $117 млн. Акционеры компании недовольны происходящим, отмечает The Times, однако в Burberry говорят, что таким образом бренд защищает свое имя и интеллектуальную собственность.

Великобритания > Легпром. СМИ, ИТ. Медицина > newsru.co.il, 19 июля 2018 > № 2702552


Россия > Легпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678507

Минпромторг и Роскачество запускают проверку качества школьной формы.

В 27 регионах проходят анонимные закупки одежды для школьников.

Роскачество совместно с Минпромторгом России приступает к исследованию качества одежды для школьников. В 27 регионах России эксперты анонимно закупят школьную форму и исследуют ее в специализированных лабораториях по трем направлениям: показателям безопасности, качества и повышенным потребительским свойствам.

В рамках исследования будет проверено 62 бренда брюк для мальчиков (один из самых распространенных элементов школьной формы), произведенных в России, а также Белоруссии, Китае и Италии. В исследование войдёт продукция из Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Челябинска и Казани, а также товары, произведенные на территории Костромской, Псковской, Волгоградской, Ивановской, Калужской областей, Краснодарского края и других регионов России.

Исследование позволит провести анализ качества поступающих тканей, из которых шьется готовая продукция, а также оценить качества обработки этих материалов.

«Результаты исследования родители смогут использовать в качестве своеобразного «потребительского навигатора», который поможет выбрать лучшую форму для школьников. В то же время, производители увидят, на какие параметры необходимо ориентироваться при заказе комплектующих и тканей для пошива школьной формы», - сообщил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

«Результаты исследования будут рассмотрены на Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту промышленной продукции с привлечением всех заинтересованных ведомств и контрольных органов для принятия мер в отношении участников рынка, которые окажутся в «серой» зоне из-за неисполнения требований законодательства», - отметил Министр.

Исследование пройдёт по 60 параметрам качества и безопасности текстильной продукции, включая все показатели действующих Технических регламентов и ГОСТов (ТР ТС 007/2011 «О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков», ГОСТ 25295-2003 «Одежда верхняя пальтово-костюмного ассортимента. Общие технические условия»), а также ряд дополнительных показателей, которые напрямую влияют на комфорт ребёнка.

Среди основных показателей - наличие токсичных элементов, параметры устойчивости к окрашиванию, способности ткани «дышать», впитывать и удерживать влагу. Кроме того, в программу испытаний были включены «потребительские» показатели – истираемость, прочность, пиллингуемость (появление катышков при эксплуатации), изменение линейных размеров – т.е. «усадка» после стирки.

Также тестирование включает параметры качества пошива и травмобезопасность фурнитуры. Соответствовать стандартам Роскачества и получить российский Знак Качества сможет лишь прочная одежда, сшитая из действительно высококачественных тканей, обладающая высокими санитарно-гигиеническими характеристиками.

Как сообщил Максим Протасов, руководитель Роскачества, одна из важнейших проблем легпрома сегодня – качество поступающих материалов, и лабораторные испытания позволяют проследить устойчивую связь между составом изделия и его соответствию базовым требованиям по безопасности.

«Подмена состава готовой продукции, когда под видом шерсти скрывается синтетика – недопустима. Школьная форма, имеющая в составе более 70 процентов синтетических волокон, например, полиэстера, заведомо не сможет обеспечить минимальные показатели безопасности – т.е. действующего законодательства. Такая форма не будет дышать, и ребёнок будет испытывать дискомфорт. Чем больше синтетики присутствует в ткани, тем больше вещь по свойствам напоминает целлофановый пакет», - сказал Макисм Протасов.

Результаты исследования будут представлены на портале Роскачества в августе – как раз в тот период, когда большинство родителей покупают школьную одежду для детей.

Как выбрать школьную форму – рекомендации Роскачества

При выборе школьной формы ориентироваться необходимо сразу на несколько параметров.

Для климатических условий средней полосы оптимальным считается состав с содержанием шерсти 40–60% плюс синтетические волокна. Пугаться синтетики в составе ткани вовсе не стоит, в определенном количестве она только улучшает ее свойства: вещь становится прочнее, меньше мнется и лучше сидит по фигуре, а в случае с шерстью не меняет ее основных качеств. Оптимальное соотношение – 70% натуральных и 30% синтетических материалов.

Не стоит путать синтетические волокна с искусственными. Синтетические волокна делают преимущественно из продуктов переработки нефти. Например, это всем известные полиэстр, эластан и акрил. А вот искусственные волокна (к таким, например, относится вискоза) производят из продуктов натурального происхождения – из целлюлозы. Такие ткани близки по своим свойствам к натуральным, хорошо пропускают воздух и комфортны к телу.

При выборе брюк обращайте внимание не только на состав ткани верха, но и подкладки – лучше, если она будет сделана из вискозы или хлопка с добавлением синтетических волокон.

Даже если брюки носит самый аккуратный ребенок, их низ достаточно легко может износиться. Постоянное соприкосновение с обувью, а в некоторых случаях и с землей приводит к тому, что край затирается, и красивое изделие приобретает неряшливый вид. Использование тесьмы, пришитой к краю изделия, помогает если не решить, то по крайней мере отложить эту неизбежную участь. Некоторые покупатели предпочитают приобретать неподшитые брюки и самостоятельно или в ателье подгонять их по нужной длине. В таком случае наличие или отсутствие тесьмы для этой группы потребителей абсолютно неважно, поэтому данный показатель можно рассматривать лишь как дополнительный фактор при выборе школьной формы.

Если вы ищете брюки с нестандартным размером талии, советуем обращать внимание на эластичную тесьму для регулирования длины пояса в брюках. Заметим, что данный совет, скорее всего, будет актуален только для мальчиков младшей школьной группы: все-таки регулировка пояса хотя и помогает скорректировать размер изделия в талии, в некоторых случаях резинка может не слишком эстетично смотреться из-за создания эффекта «пузыря». Роскачество советует внимательно относиться ко всем деталям брюк: начиная от молний, заканчивая формой пуговиц – фурнитура не должна быть травмоопасной.

Россия > Легпром. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678507


США > Легпром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 июля 2018 > № 2678236

Антисексуальная революция. Женщины разлюбили белье Victoria’s Secret

Последняя отчетность показала: компания теряет место на рынке. С начала года акции Limited Brands подешевели в два раза. Теперь рынок завоевывают конкуренты: те, что приспособились к новой культурной реальности. Что это: борьба с сексизмом или ошибки менеджмента?

Сексуальность была главным козырем Victoria’s Secret в начале двухтысячных. В памяти так и всплывают шоу, где нижнее белье демонстрировали длинноногие красавицы с идеальными телами, «ангелы» бренда.

Откровенная женственность вдруг стала пережитком прошлого, рудиментом, тем, что теперь порицается. Даже одетых привлекательных болельщиц рекомендовали реже показывать по ТВ. Теперь даже Barbie — робототехник с измененными формами. Реалии изменились, а Victoria’s Secret — нет. О ключевых тенденциях говорит генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс:

«Спортивизация образа жизни и включение элементов спортивной экипировки, как в модели, так и в сам ассортимент, появление новых видов ассортимента, активно коснулись рынка белья. Вторая тенденция: волна феминизма, протесты, связанные с тем, что женщин рассматривают в качестве сексуального объекта, спусковым крючком стал скандал с Харви Вайнштейном. Третья тенденция: технологизация, существующая и в коммуникациях, и в продуктах, и в эко-ответственности, специальные ткани. Бренды очень подчеркивают эти тренды в своих рекламных компаниях, они сильно повлияли на все модные дома. Victoria’s Secret же за 20 лет фактически не поменялась».

Владелец бренда компания Limited Brand теряет капитализацию с конца 2015 года, подешевев за это время в три раза. Когда цена была еще на пике, на эти акции обратил внимание управляющий активами Международного фонда частных инвестиций Александр Душкин:

«Это очень интересный бизнес, поскольку существует теория, что во время экономических спадов женщины не отказывают себе в безделушках. Они отказывают себе в покупке новой шубки, супердорогих туфель, но покупают, допустим, нижнее белье. Это очень приятно для мужчин, поэтому подобные акции кажутся весьма интересными. Я начал исследовать компанию и обратил внимание на то, что менеджмент в общении ведет себя крайне высокомерно, а это признак некомпетентности. По этой причине я отложил инвестицию в Limited Brands, жалею, что не продал ее в шорт».

Женщины не перестали покупать безделушки, но предпочтения изменились. Возможно, Victoria’s Secret стоит воспользоваться опытом Tiffany. Несмотря на падение количества зарегистрированных браков, компании удалось увеличить продажи обручальных колец. Новый гендиректор изменил подход: вместо белых моделей в образе счастливых невест — представители национальных меньшинств. Реклама ориентирована не только на традиционные, но и однополые пары. Плюс агрессивные маркетинговые приемы. Таков он, новый мир.

Надежда Грошева

США > Легпром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 июля 2018 > № 2678236


Туркмения. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Легпром > turkmenistan.ru, 18 июля 2018 > № 2677495

Делегация Туркменистана в рамках рабочей поездки в КНР провела в Пекине встречи и переговоры, в ходе которых были обсуждены вопросы развития двустороннего сотрудничества в сельскохозяйственной сфере.

Туркменская делегация обсудила в Министерстве коммерции КНР вопросы поставок туркменского хлопка и продукции его переработки. В частности, особое внимание было уделено перспективам инвестиционного партнерства, а также увеличению квоты КНР на экспорт из Туркменистана хлопковой продукции.

Туркменская сторона ознакомила представителей китайского делового сообщества с производственным и экспортным потенциалом аграрного сектора экономики, инвестиционными проектами в сфере сельхозпроизводства, а также логистическими возможностями Туркменистана.

В свою очередь китайские компании выразили стремление участвовать в инвестиционных проектах в агропромышленном комплексе Туркменистана. В ходе встречи была достигнута договоренность о совместной работе по внедрению высоких технологий в производство сельскохозяйственной продукции.

Туркмения. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Легпром > turkmenistan.ru, 18 июля 2018 > № 2677495


Россия > Легпром > akm.ru, 18 июля 2018 > № 2676633

Специалисты ЦСМ Росстандарта в Нижегородской области дали практические советы по выбору школьной формы. Об этом говорится в сообщении Росстандарта.

Вся детская одежда, в том числе школьная форма, должна пройти испытания в аккредитованной лаборатории и получить сертификат соответствия в органе по сертификации. Такие требования определяет Технический регламент Таможенного союза "О безопасности продукции, предназначенной для детей и подростков".

"Знак обращения на рынке Евразийского экономического союза (EAC) на этикетке означает, что качество и безопасность продукции проверено и соответствует требованиям", - отметил директор Нижегородского ЦСМ Денис Миронов, цитируемый в сообщении.

При выборе школьной формы также стоит придерживаться следующих правил: внимательно изучать этикетку на наличие даты изготовления, вида и состава сырья в материале верха и подкладке; желательно, чтобы верхний слой пиджака, сарафана или брюк содержал не менее 35% натурального волокна, а подкладка - не менее 50%. Рубашки и блузы ближе всего к телу, поэтому стоит выбрать натуральные по составу изделия. Допустимое количество синтетики не должно превышать 30%.

Рекомендовано также обращать внимание на символы по уходу за изделием. Лучше отказаться от детской одежды, стирать которую рекомендуют только в химчистке. При примерке форма не должна сковывать движения или, наоборот, быть широкой. При пошиве формы на заказ запрашивайте в ателье документы о подтверждении соответствия текстиля требованиям Технического регламента Таможенного союза.

"Покупатель может попросить у продавца накладную на форму с информацией о сертификате соответствия на данную партию, его номере и сроках действия. Проверить действие сертификата можно на сайте Росаккредитации в реестре сертифицированной продукции прямо в магазине с мобильного телефона", - добавил Д,Миронов.

Россия > Легпром > akm.ru, 18 июля 2018 > № 2676633


Казахстан. ЦФО > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692602

Эксперимент бренд-менеджера: Как Диана Утемисова создала DNK CODE

Этнические кардиганы оказались востребованы на внешнем рынке

Бренд-менеджер с 15-летним стажем Диана Утемисова решила на собственном примере доказать, что во времена кризиса можно не только создать проект, но и успешно реализовать его на внутреннем и внешнем рынках. Бренд вязаной одежды зародился в голове бизнесвумен не случайно. Еще в детстве, проводя время в ауле у бабушки, Диана постигала мастерство вязания и смогла применить наработанные навыки сегодня в фешн-индустрии. Модные кардиганы, созданные под руководством Дианы, продаются сегодня в Москве на Рублевке. О концепции марки, преобразования хобби в бизнес и востребованности коллекции на рынке Диана Утемисова рассказала корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz.

Кризис успеху не помеха

«В 2015 году, когда начался второй кризис, мои клиенты отозвали свои бюджеты и решили взять тайм-маут. Клиентов я консультирую, что именно во времена кризиса надо больше вкладывать в рекламу, чтобы удержаться на плаву. По прошествии затруднений многие предприятия, не выдержавшие стресса, отпадут и останутся только сильные игроки. Также я говорила, что в период кризиса создаются новые, достаточно сильные проекты. И, чтобы не быть голословной, я решила создать свою марку одежды», — рассказывает Диана о том, как зарождался ее бренд.

Минуя затруднения, бренд вязаной одежды DNK CODE завладел сердцами модниц. Секрет успеха — симбиоз бизнеса с хобби. Диана рассказывает, что для старта ей хватило 60 тысяч тенге. Первая коллекция стала экспериментальной.

«Я всегда говорю своим клиентам, что, когда ты создаешь свое направление, старайтесь найти направление с симбиозом хобби, чтобы вы были этим увлечены. Соответственно это будет легче монетизировать. И, подумав, я поняла, что могу создать марку вязаной одежды ручной работы. Мы начали с того, что закупили пряжи на 60 тыс. тенге. Я видела, каким будет бренд в сухом остатке», — говорит собеседница.

Концепция бренда

Создавая собственную марку, Диана вложила в нее частичку патриотичности. Таким образом, покупая одежду в других странах, люди смогут больше узнавать о Казахстане и его этническом потенциале. Первые две коллекции, летняя и демисезонная, стали экспериментальными. Официальной стала уже третья коллекция Nomad. В ней модельер использовала специально завезенную из Австралии пряжу австралийского мериноса и добавила вытянутые петли в дизайн. Деньги для создания коллекции собирали на краунфандинговой площадке.

Дизайн изделий Диана придумывает сама.

«Оказалось, что у меня есть этот взгляд. И, так как я могу рассчитывать петли, у меня появилась своя ноу-хау-концепция. С дизайнерами есть некоторая проблема. Они обучаются работать с тканями, по лекалам, выкройкам. Им сложно перенести идею на пряжу, если сами они не вяжут, — рассказывает она. — С первыми двумя коллекциями я все-таки хотела поэкспериментировать, посмотреть, насколько они пойдут с точки зрения рынка, есть ли у них покупная способность и жизнеспособность в принципе. Из-за отсутствия морских путей пряжа и аксессуары обходятся дорого, что отражается на себестоимости изделия. Туда же включается ручной труд. В основе у нас стояла задача предоставить работу социально уязвимому слою населения (пенсионеркам, с детьми-инвалидами, болеющим)».

Опытные мастерицы и выход на внешний рынок

После опробования коллекции в тестовом режиме на Диану вышли московские байеры. Дело закрутилось. Коллекцию предложили представить на Рублевке в Podium market и МТК «ЕвроПарк». За московскими байерами последовал японский провайдер.

«Эта марка одежды была для меня некой визитной картой, которую в эти два года я могла себе позволить. Нас приглашали в Москву на выставку, где участвовали все мировые бренды. Там мы заключали договора с байерами по России. В октябре мы уже были приглашены на Fashion World Tokyo. Съездили в Японию как первый и на сегодняшний день единственный казахстанский бренд, представляющий Казахстан. Конечно, туда мы ездили за контрактами. Хотели получить контракты именно в сети, например, онлайн-магазинов, — делится собеседница. — Нами заинтересовался очень крупный провайдер Ships. В основном они занимаются онлайн-продажами. Их заинтересовала летняя коллекция. Сейчас мы ведем с ними переговоры».

Сейчас все производство бренда находится в Москве. Найти там опытных мастериц не составило труда. Вяжут женщины с большим опытом в этом деле, но ранее возглавлявшие крупные российские компании — бывшие коммерческие директора и технологи.

«Сейчас у нас костяк из пяти мастеров, и это пенсионерки, активные, высокостатусные женщины, которые вяжут. В Москве у меня есть партнер. Она сама вяжет и помогла найти мне вязальщиц, — делится собеседница. — Вообще, там все так безболезненно произошло. Люди нашлись легко. Наша гонорарная система оплаты труда московских и алматинских мастериц не изменилась. Тот тестовый режим, что я проводила в Алматы, инсталлировался в Москве. Там у марки есть потенциал. Более того, в Москве огромный выбор пряжи. С доставкой и растаможкой в Алматы выходила большая себестоимость, что отражалось на цене готового изделия. Там этого нет».

Востребованность у российских модниц

В Казахстане купить кардиганы можно на платформе Lamoda. Пока что это единственное место, где можно приобрести вязаные изделия. По словам Дианы, ценящих бренд покупательниц больше в России. Модницы любят и ценят дизайнерскую, ручную работу и воспринимают вязаные изделия как модный тренд.

«Москва заглатывает все, что туда попадает. Получилось так, что бренд живет своей жизнью и у него свой путь. Единственное, что я могу делать, — привлекать инвестиции, выстраивать бизнес-процессинги. Но энергетика у марки настолько сильная, что бренд сам себе выкладывает дорогу. Сегодня мы уже четко для себя понимаем, что нацелены на Москву. Огромный выбор пряжи, опытные вязальщицы и плюс рынок, который нами заинтересован. На Lamoda в Казахстане происходят пока единичные продажи, — говорит собеседница. — Здесь у нас есть технолог, с которым я прорабатываю свои идеи. Паспорт одежды со всеми спецификациями мы отправляем в Москву».

Производственные объемы и реклама

Компания работает под заказ. Есть 22 модели образцов. Производить объемы начинают только после предварительного заказа. С такой концепцией бизнеса не нужно иметь свой шоу-рум или мастерскую. И с точки зрения предпринимателя такая схема очень удобна.

«Пока про объемы конкретно что-то сказать сложно. Мы еще не начали работать с байерами на больших объемах. Я к этому только иду. Сейчас прорабатываем с фешн-шоу-проектами в Милане, Париже. С Японией мы все еще ведем переговоры. Но они долгоиграющие, так как у меня брендинговое бюро, большую часть времени я сконцентрирована на своих клиентах. Тем не менее в разовых заказах все работает, — отмечает Диана. — Мы рассчитываем на то, что после крупного заказа в Москве в течение месяца мы можем связать около 800 изделий. В течение двух месяцев около 2 тысяч. При большом заказе у нас будут работать Алматы, Москва, и есть партнеры в Бишкеке. На одно изделие вместе со стиркой и сушкой уходит около пяти дней».

Дополнительных усилий по рекламе компания не прилагает (кроме Instagram и краундфандинговой платформы startimes). Молодому бренду удалось привлечь 1 млн 400 тыс. тенге для создания третьей коллекции. Также сайт помог найти инвестора для поездки в Японию.

«Бюджеты для поездки в Японию были заоблачные. После поездки туда стоимость бренда выросла в разы. Когда байеры это знают, то нам даже ничего не приходится доказывать», — добавляет собеседница.

Ценящим ручной труд цена не помеха

Стоимость вязаного кардигана — 400 долларов. Бизнесвумен уверена, что дизайнерская одежда ручной работы не может стоить дешево. Развитие культуры потребления ручного труда было одним из намерений бренда.

«Если у людей было мнение, что вязаные вещи носят бабушки, мы показали несколько иной подход к этому. Были попытки продавать кардиганы за 250 долларов, но здесь, в Казахстане, это не пошло. Цена все еще была достаточно высокой. Думаю, что небольшие продажи здесь также связаны с отсутствием культуры hand-made у нашей аудитории. В Москве мы продаем по 400 долларов, и с этим нет никаких проблем. Для питерских и московских модниц это нормальная ценовая политика, и они с удовольствием покупают. Некоторая пряжа у нас ручной крутки, которую мы заказываем у женщин. Это уже 100%-ный hand-made. В ценовом диапазоне мы держим такую стоимость. Наши кардиганы все-таки больше относятся к верхней одежде», — делится собеседница.

Львиную долю цены изделия занимают стоимость пряжи и гонорар мастерицы. Приблизительная себестоимость составляет около 80 тыс. тенге с одной вещи.

Проблемы есть всегда

Самая большая проблема, почему Диана не смогла продвигать бренд в Алматы, — вопрос доставки пряжи. Удовольствие оказалось не из дешевых. Привезти килограмм пряжи стоит 10 долларов. Вязальщиц, умеющих воплотить задуманный дизайн в реальность, также сложно найти. Многих приходится предварительно обучать.

«Еще один момент — привлечение инвестиций. Я привлекала гранты через „Даму“ и „Атамекен“, но, к сожалению, нам отказывали. Говорили, что мы слишком успешный бренд и грант, как стартапу нам дать не могут. Посоветовали кредитоваться в банке. Но там достаточно высокие проценты. Для нас, как начинающих предпринимателей, эти условия неподъемны. Есть программы поддержки женщин-предпринимателей. Когда смотришь, какие там проценты, понимаешь, что это не поддержка, а те же банковские кредитные программы, подделанные под государственные. К сожалению, эта система поддержки предпринимателей, на мой взгляд, не до конца продумана. Мы считаем себя социальным проектом, так как предоставляем возможность женщинам из социально уязвимого слоя населения заработать. И им не нужно ходить для этого на работу. В России есть специальные программы, где они дают хорошие инвестиции, понимая, что ты большему количеству людей помогаешь зарабатывать. Я задалась вопросом: если наше государство не поддерживает высокие статистики, тогда кого они поддерживают? Кто получает эти гранты?» — размышляет Диана.

Взгляд в будущее

«Через свои изделия мы показываем творческий потенциал Казахстана. Так как я бренд-менеджер, занимающийся страновым брендингом, этот бренд стал моим показательным инструментом для моих клиентов. Поддержку я нахожу в Москве. Но для меня все равно важно продвигать казахстанский лейбл. Это правильно, так должно быть, — подчеркивает собеседница. — Относительно коллекции идей очень много. Бизнес-схемы фешн-индустрии давно придуманы и отрабатываются. В этом бизнесе аккумулируются миллиарды долларов. Хочется попасть в эту среду, пощупать ее, получить эти объемы. Это очень интересный опыт. Вопрос, как всегда, в бюджете. Как ни крути, тут нужно вкладываться. Только при ощутимых объемах можно говорить, что это бизнес. И на сегодняшний день у меня стоит вопрос создания следующей коллекции».

Казахстан. ЦФО > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692602


Иран > Легпром > iran.ru, 17 июля 2018 > № 2690106

Персидские ковры по-прежнему находятся вне конкуренции в мире

Глава Национального центра ковровых покрытий Ирана (INCC) заявила, что иранские ковры представляют собой богатую культуру Ирана и другие страны не могут конкурировать с персидскими коврами и тканями ручной работы.

"Такие страны, как Китай, Непал, Индия и Пакистан, приложили немало усилий и инвестиций в ковры ручной работы, но Иран по-прежнему находится вне их досягаемости в производстве и экспорте этого продукта", - сказала Фереште Дастпак на встрече у губернатора провинции Кум в понедельник.

Между тем, Дастпак рассказала, что необходимо предпринять дополнительные усилия для производства и экспорта этого продукта, подчеркнув, что правительство должно играть более активную роль в развитии данной отрасли, сообщает Mehr News.

Она добавила, что, согласно неофициальной статистике, 2,5 миллиона иранцев зарабатывают на жизнь от производства и торговли коврами, добавив, что ковровая индустрия страны играет самую большую роль в занятости в сельских районах.

Глава INCC далее отметила, что ковровая индустрия может сдерживать миграцию из сельских районов в городские.

Иран > Легпром > iran.ru, 17 июля 2018 > № 2690106


Узбекистан. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676486

В Минвнешторге состоялась встреча с делегацией Афганистана

Ташкент, Узбекистан (UzDaily.uz) -- 17 июля 2018 года в Министерстве внешней торговли прошли переговоры с делегацией Исламской Республики Афганистан с целью обсуждения вопросов дальнейшего развития и взаимодействия в торгово-экономических отношениях между странами. Об этом сообщила пресс-служба Минвнешторга Узбекистана.

На встрече была отмечена наблюдаемая положительная динамика во взаимной торговле. По итогам прошлого года, двусторонний товарооборот увеличился на 19% и составил 617,1 млн.долл. Как было подчеркнуто заместителем министра внешней торговли Сахибом Саифназаровым, Узбекистан и Афганистан имеют возможность продолжить эту динамику при условии создания всех необходимых благоприятных условий для развития торгово-экономического сотрудничества.

В ходе переговоров узбекская сторона внесла ряд предложений, среди которых привлечение афганских инвесторов по принципу государственного-частного партнерства, а также создание приграничной торговой зоны.

Кроме того, афганской стороной было предложено начать проработку вопроса установления режима свободной торговли между странами. Также делегация Афганистана выразила надежду на содействие Узбекистана в восстановлении и развитии текстильной отрасли, а именно в обмене опытом в этой сфере и в подготовке кадров.

Узбекистан. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676486


Узбекистан. Белоруссия > Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674765

Узбекистан и Беларусь обсудили реализацию совместных проектов в сфере легкой промышленности

Делегация ОАО «Барановичское производственное хлопчатобумажное объединение» во главе с генеральным директором Иваном Турчаком посетила Узбекистан.

По данным пресс-службы Посольства Беларуси в Узбекистане, делегация провела переговоры в Ассоциации «Узтекстильпром», АО «Узпахтасаноат», Государственном комитете Республики Узбекистан по инвестициям.

В рамках переговоров стороны обсудили возможности реализации совместных проектов Беларуси и Узбекистана в сфере легкой промышленности.

Узбекистан. Белоруссия > Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674765


Узбекистан. Китай. Египет > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674764

Навоийский предприниматель экспортирует продукцию в Китай и Египет

Темур Асадов из Карманы при содействии Навоийского областного Совета УзЛиДеП в коммерческом банке получил 800 миллионов сумов льготного кредита. В настоящее время он обеспечил работой 40 юношей и девушек.

– Наше предприятие имеет мощность переработки 200 тонн коконов, 40-45 тонн шелковой продукции, – сказал Т.Асадов. – Но мы хотим еще более расширить свою деятельность, создать дополнительные рабочие места. Мы разработали для этого 5-летний план развития деятельности предприятия. Согласно плану, мы наладим производство пряжи и изготовление ковровых изделий из шелка. В результате для молодежи будут созданы еще 70-80 рабочих мест.

Следует отметить, что молодой предприниматель подписал экспортный договор с Китаем и Египтом. В эти дни он принимает меры по налаживанию экспорта в Турцию и другие государства.

Узбекистан. Китай. Египет > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 16 июля 2018 > № 2674764


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 июля 2018 > № 2692607

Кто покупает авторскую одежду «Сделано в Казахстане»

Ольга Стрыгина рассказала о текстильном рынке и перспективах развития бизнеса

Почему итальянцы и испанцы покупают казахстанские рубашки за 45 тыс. тенге, как одежда «Сделано в Казахстане» находит покупателя и какие вопросы приходится решать местному производителю? Об этом корреспондент центра деловой информации Kapital.kz побеседовал с казахстанским дизайнером Ольгой Стрыгиной.

Швейному бизнесу казахстанского дизайнера одежды Ольги Стрыгиной более 15 лет. А бренд «Strygina» создан в 2011 году. Первую коллекцию представили на Московской выставке Текстильлегпром в феврале 2012 года. В 2017 году Ольга запустила проект по производству женских рубашек из хлопка, которые уже продаются на рынках России, Казахстана и других стран СНГ. Есть база постоянных клиентов из Италии, Испании и Канады.

«Затратная часть по пошиву рубашек не такая весомая, как, например у платья из итальянской ткани, потому в сегодняшних рыночных условиях, мне кажется эта продукция более актуальна как для производителя, так и для покупателя», — говорит дизайнер.

Изначально, проект с рубашками разрабатывался для сотрудничества с крупной интернет-площадкой на Российском рынке, так как это могло обеспечить в короткий срок необходимый объём продаж. Продукция не дешёвая и конкурентоспособная, поэтому рынок в 10 раз больше Казахстанского для этого идеально подходил.

«Такая схема работы схожа с работой с корпоративными клиентами — объёмные поставки, своевременная оплата. Я привыкла так работать. В итоге при подписанных контрактах, сертифицированном продукте и прочих решённых процедурных вопросах мы отложили наше сотрудничество. Силы и терпение, для согласования различных систем электронного документооборота, превысили здравый смысл. Но нет худа без добра. Эта ситуация повернула нас лицом к Казахстанскому рынку, который принял нас с большой симпатией. В Алматы у нас есть магазин-партнёр, который с удовольствием представляет нашу продукцию и успешно реализует её рядом с известными европейскими брендами. Так же существует удобная форма сотрудничества с Lamoda.kz, благодаря которой наши изделия доступны для любого региона в Республике», — рассказывает Ольга Стрыгина.

Сайт и существующая на нем платежная система позволили приобрести клиентов из Канады, Тайваня, Японии, Парижа, Италии, Норвегии и России.

Ольга Стрыгина рассказала об основных вопросах производства одежды и объяснила, почему производит именно рубашки:

Самая затратная часть производства

Процесс разработки нового в любом деле — самый сложный и самый затратный. Когда найдены все художественные, конструктивные и технологические решения, это уже готовое производственное задание, его можно рассчитывать и запускать. Но найти верные решения непросто.

Есть тонкая грань, которая была нами обнаружена в процессе разработки этого проекта. Небольшие нюансы в объемах и линиях изделия очень легко могут привести к медицинской униформе или к одежде не самого лучшего масс-маркета. Нужно поймать это состояние — уделять внимание деталям, отделке и смотреть изделие в динамике.

Белая рубашка — это своя философия, которую постигаешь с каждой моделью все больше. Когда ее надеваешь, есть ощущение чистоты и праздника, которое сопровождает весь день. Купить сейчас качественную женскую белую рубашку за приемлемую стоимость почти невозможно, а это базовая вещь в современном гардеробе. Своего рода основа, холст. Чтобы в новых моделях не случалось недоработок, я каждую ношу сама — в процессе эксплуатации, изредка оглядываясь на свое отражение, понимаешь, что где-то не так. После мы вносим все необходимые изменения и получаем законченный продукт.

Не просто рубашки

Почему они полюбились? Наверное, потому что, прежде чем начать работу над этим проектом, я изучала тему современной женской рубашки, как первоклассник, который учится читать. Собирая картинки, статьи и отзывы на интернет-ресурсах, я складывала в одну копилку все составляющие той самой идеальной желанной белой блузки. И она стала проступать. Выбор первой партии ткани был просто невероятно мучительным. Мы всей командой проводили голосования, накладывали образцы отделки, спорили… А потом пошел процесс дизайна. Угодить нужно было всем — и молодому поколению, и тем, кому слегка за… И постоянный вопрос, который звучал каждый день: «Ты будешь такую носить сама?», и только после очередного «да» шли дальше. Наверное, это все чувствуется в наших изделиях, мы искренне старались дать женщинам именно то, что им нужно сегодня, поэтому ее полюбили. Случился продукт, который я очень люблю, с удовольствием расписываюсь на нем своей фамилией и «сделано в Казахстане».

Не все так просто с «сделано в Казахстане»

«Сделано в Казахстане» звучит хорошо и уверенно. Но, к сожалению, не все так просто. На самом деле все составляющие производства от лучших зарубежных производителей, которые завозятся по законам ЕАЭС, а наши это только идеи, конструкции, решения и руки. Конкурировать с Китаем, Турцией, Узбекистаном в массовом производстве бессмысленно, мы в разных экономических условиях. Поэтому я убеждена, что мы можем существовать только в премиальном, достойном сегменте. Это не может быть дешево и не может быть некачественно. Но некоторые наши процедуры абсурдны и ставят в тупик. К примеру, мы получили некачественную ткань из Италии. На фабрике поторопились и забыли сделать финишную обработку. Обнаружили мы это, только после того как открыли рулоны и начали шить пробные изделия. Итальянская сторона добросовестно извинилась и попросила отправить им обратно всю партию для завершения процесса. Но сделать ясный и логичный для всех шаг стало невозможно. Оказывается, процедуру реэкспорта могут пройти только изделия, имеющие идентификационный номер, то есть телефоны, телевизоры и прочее. А вот рулон ткани должен быть в целой, неповрежденной заводской упаковке. А каким образом я узнаю, что ткань без брака, пока не открою рулон? На момент открытия рулона все таможенные ставки, НДС, сертификация уже оплачены, испытания лаборатории по предварительному образцу проведены… Это объективная, серьезная проблема, которой нужно уделить серьезное внимание, если мы хотим развивать «сделано в Казахстане», ведь получается, что производитель в таких случаях абсолютно не защищен от недобросовестной поставки, и все затраты идут в убыток.

Нехватка квалифицированных кадров — проблема номер один

У нас, как, наверное у всех, серьезная проблема с квалифицированными кадрами. Новое поколение приходит практически неподготовленным на производство. Пробелы в школьном образовании колледжи не закрывают, и дальше этот снежный ком только увеличивается. Часто приходится восстанавливать знания на уроне математики начальной школы. Портной должен работать в одной связке с дизайнером и конструктором, чтобы мастерство говорило так, как нужно, и понимание швейного процесса должно быть комплексным у всей команды. На практике же получается, что, как только вырабатываются первые навыки в профессии, девушки стремительно выходят замуж, не успевая почувствовать всю красоту ремесла. После декретного отпуска возвращаются единицы. Есть нормы времени, определенные технологические узлы, которые человек должен отработать на уровне мышечной памяти, и тогда сшить достойную вещь ему будет легко и приятно. Только после этого приходит настоящее мастерство.

Нам нужны специалисты, адаптированные под наши реалии и обладающие определенными навыками. Моя глубокая убежденность, что без ремесла не будет никакого грамотного технолога, конструктора. Если человек владеет профессией, то эти знания можно будет применить при необходимости и к автоматизированному производству. Нужно учить не операторов, а ремесленников в хорошем смысле этого слова. С позиции работодателя, конечно, оператора всегда легко заменить, но с точки зрения развития это путь в никуда. И если за ближайшие годы не исправить ситуацию, нас ждет только масс-маркет, причем не нашего производства. Сейчас это, кажется, сложно и дорого, но у нас очень много талантливых людей, которые могут ответить мировым дизайнерам и конкурировать на рынке, а без серьезной технологической и конструкторской базы это невозможно.

Производственные объемы

Мы готовы производить в месяц от 2 тыс. до 3 тыс. изделий. Для этого у нас есть производственная база, понимание технологического процесса и его организации. Но сегодня мы производим значительно меньше, поддерживая действующую коллекцию и разрабатывая новые модели. Для любого бизнеса необходимы оборотные средства, которые складываются из реализации, а оптовые закупки нами только нарабатываются. И есть еще один момент, который значительно замедляет процесс, — наша рубашка во многом превосходит своих зарубежных конкурентов, но не все магазины пока готовы ее продавать, так как нужно реализовать ранее закупленные коллекции, а выбор покупателя чаще склоняется в сторону нашего продукта. И выходит, что, имея явные преимущества, мы на сегодняшний день еще не можем работать в полную мощность. Но, я думаю, что это вопрос всего лишь времени и узнаваемости бренда.

Почему такая цена?

Стоимость наших рубашек варьируется от 25 тыс. до 45 тыс. тенге. При большом наличии крупных сетевых магазинов пропадет понимание хорошей дорогой одежды. Дорогой не с точки зрения количества нулей в ценнике, а с позиции качества материалов и исполнения. На сегодняшний день перепроизводство одежды со средними пропорциями, быстрыми, экономными решениями и обезличенным дизайном превосходит все разумные пределы. Это не наш путь. Но рынок диктует свои законы и конкуренцию никто не отменил. Имея себестоимость изделия не менее 50% от розничной цены, организовать собственное торговое пространство, с существующими расценками на площади, означает увеличение конечной стоимости в два раза. Возможно, я не лучший в этом вопросе бизнесмен, но мне кажется, что вещь должна стоить столько, сколько за нее готов платить покупатель, а не рассчитанные на калькуляторе коммерческие риски. И производить продукцию в сегменте «средний и средний плюс» объективно невыгодно. Поэтому поддержка отечественных производителей в вопросе финансирования торгового пространства в крупных ТРЦ просто необходима. Это будет серьезным шагом и даст объективные возможности для роста и развития знака «сделано в Казахстане».

Реверанс клиентам

Мне всегда было интересно создавать одежду с длительным сроком годности. Ведь когда покупатель выбирает именно твой продукт, он голосует за тебя и стоимость такой степени доверия гораздо выше оплаченного чека. Поэтому сегодня мы запускаем новые модели с большими возможностями. Это теперь не просто качественная рубашка, которая не теряет своего первоначального вида со стирками. Наличие съемных декоративных элементов в новых моделях позволяет придать изделию торжественный вид, а при необходимости использовать наши блузки в более повседневном настроении. Но мы сохраняем при этом ранее выбранные стандарты — это всегда высококачественная ткань из 100%-ного хлопка, за которой легко ухаживать; бельевые швы, приятные к телу и пуговицы из натуральной ракушки, которые возможно пришить только вручную.

Есть огромная разница между дизайнерской одеждой и законченным продуктом. Я для себя определяю это как баланс между промышленным дизайном и красивой вещью. Если вы носите изделие с удовольствием, вам легко и комфортно за ним ухаживать, а окружающие при этом смотрят на вас с интересом, то это случилось и равновесие достигнуто. У меня для этого была очень хорошая школа — двенадцать лет непрерывной работы в рекламных проектах, которые заставляли находить выразительные художественные решения и правильный производственный подход. И вообще, все, что связано с любым видом производства, для меня интересно и заряжено своеобразной созидательной магией — из набора различных составляющих рождается самостоятельное изделие, которое имеет свой характер и лицо. Так и в этом проекте — мы в постоянном поиске лучшего сочетания цена-качество-дизайн.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 13 июля 2018 > № 2692607


Узбекистан. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Легпром. Судостроение, машиностроение > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672534

12 июля 2018 г. в Ташкенте состоялось открытие высокотехнологичного завода по металлообработке СП Metal Processing.

Металлозавод будет выпускать детали для текстильного оборудования, а также запасных частей, используемых в сфере автотранспорта.

Проект был осуществлен при участии компании Rieter AG. Сумма освоенных иностранных инвестиций составляет около $4 млн.

Предприятие имеет мощности по переработке 760 тонн металла в год с изготовлением различных деталей любой сложности для станкостроения.

Технологическая линия позволяет обрабатывать металлические листы толщиной от 1мм до 12 мм и включает в себя: подготовительную часть, высокоточную лазерную резку, сварку, линию порошковой окраски, контроль качества.

Планируется производство комплектующих деталей (около 1000 наименований) в первую очередь для ИП «Ритер-Узбекистан». До конца текущего года планируется производство 155 узлов или 755 различных деталей для дальнейшего производства текстильного оборудования на ИП «Ритер-Узбекистан».

Это не только крупный шаг в локализации оборудования Rieter в республике, но и важный вклад в развитие современной металлообрабатывающей промышленности не только в Узбекистане, но и во всей Центральной Азии. Инвестиции в новейшее оборудование и технологии обработки листового металла будут выгодны потребителям в сфере машиностроения благодаря швейцарскому качеству, конкурентоспособным ценам и своевременной доставке.

Проект в первую очередь направлен на удовлетворение потребностей внутреннего рынка, но с 2020 года (после стабилизации качества, оптимизации себестоимости) планируется также поставки на экспорт.

В ходе мероприятия руководством Ассоциации «Узтекстильпром», отмечено, что Правительством республики приняты все меры по техническому и технологическому переоснащению и модернизации парка оборудования. За последние 10 лет производственные мощности обновились на 100%. На предприятиях отрасли установлено современное оборудование последнего поколения, что способствует улучшению качества производимой продукции и повышению ее конкурентоспособности на мировом рынке.

Узбекистан. Швейцария > Приватизация, инвестиции. Легпром. Судостроение, машиностроение > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672534


Узбекистан. Сингапур > Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672533

Сингапурская компания Indorama планирует инвестировать $225 млн. на создание хлопкового кластера в Узбекистане. Об этом заявил представитель Indorama Industries Амит Джайн.

По его данным, компания намерена выращивать 100 тыс. тонн хлопка в год. Данный объем покроет нужды текстильных предприятий и новых проектов в Узбекистане, добавил он.

Джайн отметил, что сейчас компании ведет переговоры для получения земли под данный проект. Он добавил, что проект позволит привлечь мировые бренды открыть свои производства в Узбекистане.

Узбекистан. Сингапур > Приватизация, инвестиции. Легпром > uzdaily.uz, 13 июля 2018 > № 2672533


Белоруссия. Италия > Легпром > belta.by, 12 июля 2018 > № 2679304

Концерн "Беллегпром" и Итальянская ассоциация моды Sistema Moda Italia (SMI) обсудили перспективы сотрудничества в 2019 году, сообщили БЕЛТА в пресс-службе концерна.

"Делегация "Беллегпрома" во главе с председателем концерна Николаем Ефимчиком посещает Международный салон текстиля и аксессуаров Milano Unica. Во время посещения были проведены переговоры с дирекцией и соорганизаторами выставки Итальянской ассоциацией моды Sistema Moda Italia о перспективах взаимодействия в 2019 году. Также запланированы переговоры с рядом профильных ассоциаций Италии в области текстиля и моды", - рассказали в пресс-службе.

В состав белорусской делегации вошли руководители ведущих текстильных предприятий концерна РУПТП "Оршанский льнокомбинат", ОАО "Камволь" и ОАО "Сукно".

Milano Unica - крупнейший салон текстиля и аксессуаров, который обычно проводился в сентябре, ближе к Миланской неделе женской моды (Milano Moda Donna). "В прошлом году организаторы решили провести выставку намного раньше, в июле, и оказались правы. В результате получилось и увеличение компаний, которые выставляли свою продукцию, и в два раза увеличилось время нахождения байеров на выставке", - пояснили в пресс-службе.

Выставка является одной из главнейших в мире по текстилю: здесь представлены крупнейшие поставщики тканей для мировых брендов, и она задает тенденции на ближайшие полгода в мире тканей. Италия и Франция являются основными участниками.

Белоруссия. Италия > Легпром > belta.by, 12 июля 2018 > № 2679304


Вьетнам. Весь мир > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 12 июля 2018 > № 2674863

11 июля в г. Хошимине прошла церемония открытия «20-й международной выставки кожи и обуви» (Shoes & Leather Vietnam - 2018) в Сайгонском выставочном и конференц-центре (SECC).

Кроме того, в SECC также проходят «Международная выставка продукции из кожаных и обувных материалов», «Международная выставка швейной промышленности», организованные Вьетнамской ассоциацией кожи, обуви и сумочек (Lefaso Vietnam), Международной компанией по организации выставок Top Repute и Ассоциацией кожи и обуви города Хошимина.

В этом году мероприятие привлекло более 700 отечественных и зарубежных производителей из 26 стран и территорий.

«Международная выставка продукции из кожаных и обувных материалов» представляет продукцию из кожаных и обувных материалов, включая обувь, кожаные продукты, сумки, обувные акссесуары и др. В рамках выставки также проведены семинары, направленные в основном на практичные темы, как техника, технология, тенденции в кожевенно-обувной промышленности.

Мероприятие проходит по 13 июля.

Вьетнам. Весь мир > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 12 июля 2018 > № 2674863


Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2692613

Как Intelligent одевает астанчан в галстуки

Популярны ли аксессуары ручной работы?

Елена Тумашова

«Астана — город для галстуков», — Нурсултан Муминов начинает наш разговор, раскладывая на столе галстуки ручной работы. В этой фразе как будто сразу намек на то, что в столице такие аксессуары пользуются большим спросом, чем в Алматы. «Так и есть. Алматы больше город бизнесменов, а не чиновников, и они предпочитают свободный стиль», — продолжает собеседник. Два года назад Нурсултан создал марку Intelligent (интеллигентом называют его друзья), все это время занимался своим делом и параллельно работал на основном месте работы, сейчас полностью посвятил себя бизнесу. О том, каким способом лучше продавать продукцию handmade, почему он решил выбрать «нетрадиционные» для казахстанцев материалы — шерсть, кашемир, хлопок, лен, и насколько его продукция дешевле предложения конкурентов, Нурсултан Муминов рассказал деловому еженедельнику «Капитал.kz».

Галстуки. Начало

Сначала для меня это было хобби. Я коренной алматинец, учился в университете в Дубае по специальности бизнес-администрирование, менеджмент. Вернулся в Казахстан и переехал в Астану, где работал в национальной компании аналитиком. Там, в Астане, каждый день носил костюм и галстуки – дресс-код обязывал. Мое предпочтение – хлопок и шерсть, мне нравится фактура. Но таких галстуков по доступным ценам практически не найти: местного производства нет, а зарубежные стоят от 35 тыс. тенге.

Мне всегда хотелось начать свое небольшое дело. К тому времени я женился, потребовался дополнительный доход. Стал изучать в интернете возможности заработка. И нашел вот такой вариант – один парень из России шил галстуки и рубашки. Я подумал: мне это подходит, и решил попробовать.

Закупил пробные материалы, потратил на это очень небольшую сумму – около 300 тыс. тенге. Самое сложное было найти швею. Нужно, чтобы она умела качественно выполнять шов вручную и делать правильный раскрой (это самое важное при пошиве галстука). От швеи требуется аккуратность и умение экономно расходовать ткань. С одного метра можно выкроить 4-5 галстуков. Это нормальный расход. У кого-то получается три галстука, это неэкономно.

Кто основной покупатель?

За это время я переезжал в Алматы, но потом вернулся в Астану. Швея осталась в Алматы, поэтому пришлось искать специалиста в столице. Нашел ателье и хорошего мастера, меня устроило качество, поэтому заключили договор на аутсорс.

Изначально планировал открыть цех, но посчитал все-таки, что это экономически нецелесообразно. В то время в планах было также шить рубашки, а это очень затратное производство, чтобы окупать его, необходим большой цех. И потом будет сложно попасть в ценовой сегмент. Наши галстуки стоят 12-15 тыс. тенге. Есть конкуренты внутри Казахстана, их продукция тоже стоит от 35 тыс. тенге, как дорогие итальянские галстуки. Я ориентировался на хороший качественный, но более доступный продукт, чтобы и молодые ребята, работающие на госслужбе, могли позволить себе купить галстук, и чтобы подарок можно было сделать. Сейчас наши основные клиенты – молодые люди в возрасте от 24 до 35 лет. Мужчины постарше, как правило, отдают предпочтение привычным для себя брендам, выбирают шелк.

Где взять лучшие ткани?

Грант, который я выиграл в конкурсе одного из частных фондов, – $10 тыс. – решил потратить на закупку тканей, внутреннего наполнителя, упаковку и пошив. Искал производителей ткани, которая используется специально для пошива галстуков. Мне посоветовали поехать в Италию, рядом с Миланом есть район, который славится тем, что там производят ткани для мирового текстильного производства. Кто-то покупает на местных фабриках сам материал, кто-то заказывает непосредственно изделия. Я побывал на двух больших фабриках, где покупаю ткани, познакомился с итальянским бизнесменом, семья которого шьет галстуки с 1905 года, у него я приобрел небольшое количество материала. Например, вот эта ткань (Нурсултан показывает на один из галстуков, – прим. ред.) – 100-процентный кашемир, цена чуть выше. Вот этот галстук – кашемир плюс лен, галстук из такой ткани за границей будет стоить 40-45 тыс. тенге.

Некоторые ткани я покупал на фабриках, некоторые – на сток-складах. Итальянские производители выпускают коллекцию с определенным количеством экземпляров. Если ткань остается, они ее не используют, а просто отправляют в сток. Это хорошая качественная ткань, новая и не испорченная. Просто она им уже не нужна, поэтому ее отдают дешевле. Купить метр можно по цене от 20 евро. В Казахстане метр итальянской ткани стоит от 18 тыс. тенге, то есть минимум в два раза дороже. Логистика не сложна – фабрики сами все упаковывают и доставляют почтой. У некоторых фабрик есть требование покупать определенный объем, но те производители, с которыми работаю я, такого требования не предъявляют, я могу спокойно покупать нужный мне метраж.

Использую также южнокорейские ткани, нахожу их в Астане и Алматы, они дешевле итальянских, качество при этом хорошее.

Как найти место продажи?

За два года существования были перерывы в работе. Выпускали максимально за один раз 30-40 галстуков, продавали за полтора-два месяца. Покупателями были в основном друзья, коллеги, знакомые. Старались сделать партии к каким-либо праздникам – к Новому году, например. Кстати, когда я составлял бизнес-план, просчитывал, что нужно продавать минимум 30 галстуков в месяц, чтобы получать прибыль. В реальности все получается по-другому.

Сейчас решил посвятить себя этому делу целиком. В мае отшили около 200 галстуков, девять моделей представили, пять-шесть представим позже. Часть представили в концепт-сторе в Астане, там я арендую вешалку. Недавно познакомился с телеведущей и бизнесвумен Динарой Сатжан, у нее есть свой шоурум. Она поддерживает казахстанские бренды, я выставил свою продукцию у нее.

В Алматы также продаю свою продукцию: в начале июня выставился в магазине, где представлены казахстанские бренды. Там в основном женская одежда. И наши галстуки. Локация офлайн все равно нужна, потому что люди хотят посмотреть, потрогать вещь, прежде чем ее купить. В Алматы в целом продажи идут иначе: далеко не все предприниматели носят галстуки (хотя интерес к казахстанской продукции все равно есть, и он растет, галстуки на подарки покупают) и плюс сейчас лето, сезонность для нас ощутима.

С каждым арендодателем договариваемся об оплате отдельно: с кем-то аренда, с кем-то – процент с продаж. Процент с продаж для нас, конечно, выгоднее, потому что за аренду все равно приходится платить, даже если продажи были очень маленькими.

Сейчас заканчивается первый месяц, как мы продаем нашу «большую» партию. Скоро подведем итоги – посмотрим, какая из выбранных нами локаций оказалась наиболее успешной с точки зрения продаж.

Казахстан > Легпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 11 июля 2018 > № 2692613


Вьетнам > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 10 июля 2018 > № 2674846

В текстильно-швейном производстве Вьетнама наблюдаются значительные шаги вперед. Вьетнам является одним из крупнейших производителей, экспортеров текстильно-швейных изделий в мире.

Как передает сайт baochinhphu.vn, за первые 6 месяцев 2018 г. вьетнамские текстильно-швейные предприятия экспортировали товары на сумму 16 млрд долларов США, что больше на 14% по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Производство некоторой продукции в этой отрасли выросло, такие как производство тканей из натуральных волокон, по предварительным данным, составило 274,6 млн кв.м, что больше на 9,7%, тканей из синтетических и искусственных волокон – 525,9 млн кв.м, что больше на 22,1%, ежедневной одежды – 2,3 млрд штук, что больше на 10,4% по сравнению с аналогичным периодом.

Экспорт текстильно-швейных изделий на ключевые рынки, такие как США, стран-участниц CPTPP, ЕС, и особенно Южная Корея, Китай, АСЕАН резко вырос, темпы роста заметно увеличились по сравнению с тем же периодом 2017 г. Основными ассортиментами экспортных товаров за первые 6 месяцев 2018 г. являются майки, куртки, рубашки и др.

В 2017 году в текстильно-швейной отрасли Вьетнама наблюдается прорыв с объемом экспорта в размере 31 млрд долларов США, что больше на 10,23% по сравнению с 2016 годом. Темп роста 14% за первые 6 месяцев 2018 г. создает текстильно-швейной отрасли Вьетнама прочную основу для достижения установленного показателя экспорта в размере 33,34 млрд долларов США, даже до 35 млрд долларов США.

По мнению экспертов в ближайшее время текстильно-швейная отрасль Вьетнама имеет большие возможности и перспективы развития и расширения рынков. Соглашения о свободной торговли обещают беспошлинную дорожную карту до 0% и многие льготные условия. Тем более, перспективы подписания Соглашения о свободной торговле между Вьетнамом и ЕС в 2018 г. помогут текстильно-швейной отрасли Вьетнама в более интенсивном доступе к этому рынку.

Однако, по словам Председателя Вьетнамской текстильно-швейной ассоциации (VITAS) Ву Дык Жанга в остальных кварталах 2018 г. и последующие годы данная острасль по-прежнему продолжит сталкиваться со многими трудностями из-за того, что спрос на покупку у потребителей не увеличится. Общий мировой спрос на текстильно-швейные изделия сможет увеличиться на 1-2% и даже не изменится. Кроме того, для текстильно-швейной отрасли Вьетнама средняя ставка налога на американском рынке составляет 17,5%, на рынке ЕС – 9,6%.

Для того, чтобы поддерживать отечественные предприятия VITAS продолжает реализовать программы по продвижению торговли, профессиональной подготовке, обмениваться опытом для повышения производительности, применять умные модели в производстве.

Кроме того, Председатель VITAS Ву Дык Жанг считает, что предприятия должны сосредоточить должное внимание на подготовке людских ресурсов, отвечающих требованиям оцифровки некоторых звеньев производственной линии.

В частности, малые и средние предприятия должны быстро перейти к современным методам производства, отвечающим требованиям качества экспортных заказов, а также сосредоточить внимание на дизайне моделей и системе распределения для дальнейшего развития внутреннего рынка.

Вьетнам > Легпром > ru.nhandan.com.vn, 10 июля 2018 > № 2674846


Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 10 июля 2018 > № 2672552

Руководство Ассоциации «Узтекстильпром» провело встречу с Чрезвычайным и полномочным посолом Японии в Республике Узбекистан Ито Нобуаки.

В ходе беседы стороны обменялись информацией о текущем состоянии сотрудничества между Узбекистаном и Японией в текстильной отрасли, инвестиционной деятельности японских компаний, а также сотрудничестве в научно-исследовательской сфере, сообщает пресс-служба Ассоциации «Узтекстильпром».

В целях увеличения экспорта готовой текстильной продукции на рынок Японии (по итогам 2017 года экспорт текстильной продукции составляет 388,0 тыс.долл. США) узбекской стороной предложено оказать содействие в налаживании сотрудничества, в том числе, путем привлечения японских партнеров в Республику Узбекистан, для организации работы по сертификации узбекской текстильной продукции, в соответствии с японскими стандартами, предусмотренными к экспорту продукции в Японию.

Особое внимание на встрече было уделено развитию кооперации между узбекскими и японскими текстильными компаниями и торговыми сетями.

В настоящее время на отечественных предприятиях текстильной отрасли используется оборудование ведущих японских компаний Toyota, Murata, Howa, Oshima, Yamato, Juki, Brothers, Kansai, Tsudakoma. Установлено тесное сотрудничество с представителями японских агентств и компаний JICA, JETRO, Marubeni.

Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 10 июля 2018 > № 2672552


Белоруссия. ЦФО > Легпром. Транспорт > belta.by, 9 июля 2018 > № 2679262

Беларусь и Смоленская область намерены развивать сотрудничество в области льноводства. Об этом шла речь во время заседания рабочей группы по сотрудничеству Беларуси и Смоленской области под председательством министра транспорта и коммуникаций Беларуси Анатолия Сивака и заместителя губернатора Смоленской области Ростислава Ровбеля. Такая информация размещена на сайте Минтранса, сообщает БЕЛТА.

В заседании приняли участие представители республиканских и региональных органов государственного управления, концернов, предприятий и организаций Беларуси и Смоленской области России. Стороны рассмотрели вопросы о привлечении подрядчиков и финансовых партнеров из Беларуси для завершения строительства объектов в Смоленской области, расширении взаимодействия между Смоленской областью и Беларусью по выращиванию и переработке льна, в том числе в части производства и использования льноуборочной техники, кооперации в области промышленности.

Также обсуждались вопросы использования международного аэропорта Витебск для организации авиаперевозок граждан России и Беларуси в города Краснодарского края, Санкт-Петербург и другие города России, а также организации прямого железнодорожного сообщения между Витебском и Смоленском.

Кроме того, состоялась рабочая встреча министра транспорта и коммуникаций Анатолия Сивака с губернатором Смоленской области Алексеем Островским, во время которой обсуждались вопросы дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества. Обе стороны убеждены, что достигнутые решения позволят в текущем и последующих годах реализовать в полной мере имеющийся потенциал в промышленной, сельскохозяйственной, строительной и транспортной сферах.

В 2017 году товарооборот Беларуси и Смоленской области составил более $4,1 млрд, или 113,7% к уровню 2016 года. Тенденция роста товарооборота сохранилась и в первом квартале 2018 года. Так, за январь-март 2018 года товарооборот составил более $1,1 млрд, или 100,6% к аналогичному периоду прошлого года.

Белоруссия. ЦФО > Легпром. Транспорт > belta.by, 9 июля 2018 > № 2679262


Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 9 июля 2018 > № 2667290

В Ассоциации «Узтекстильпром» прошла встреча с делегацией японской компании YKKво главе с руководителем Центрально-Азиатского офиса YKKгосподином Я. Ямашита. Об этом сообщает пресс-служба Ассоциации.

В ходе переговоров были обсуждены перспективы налаживания двустороннего сотрудничества отечественных производителей текстильной промышленности с мировым брендом.

На встрече особо подчеркивалось значение Указа Президента Республики №5285 от 14 декабря 2017 г.«О мерах по ускоренному развитию текстильной и швейно-трикотажной промышленности», в частности в результате принятых реформ в области текстильной промышленности, резко увеличился экспорт готовой текстильной продукции республики.

По словам главы Центрально-Азиатского офиса YKKг-на Я. Ямашита компания специализируется на производстве текстильных аксессуаров и фурнитуры и является лидером в данной сфере. Она оперирует в более 70 странах мира, а производственные мощности расположены в 6 странах Европы и Центральной Азии.

В ходе встречи состоялся конструктивный обмен мнениями. Стороны подчеркнули, что сотрудничество окажет плодотворное влияние в развитии обеих сторон.

Японская сторона отметила впечатляющую динамику изменений, происходящих в экономической и политической жизни Республики Узбекистан, подчеркнув, что Узбекистан является приоритетным государством для развития международного сотрудничества.

По итогам встречи стороны обсудили возможность открытия офиса японской компании YKKв Узбекистане, а также создание совместного предприятия текстильных аксессуаров и фурнитуры.

Также в рамках визита японской делегации запланированы переговоры с производителями швейно-трикотажной продукции Наманганской области.

Узбекистан. Япония > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 9 июля 2018 > № 2667290


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter