Всего новостей: 2578355, выбрано 6397 за 0.633 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Азербайджан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > interfax.az, 1 марта 2018 > № 2515657

Правительство Азербайджана планирует разработать механизм субсидирования экспорта ковров ручной работы.

Президент Азербайджана Ильхам Алиев 28 февраля утвердил Госпрограмму по защите и развитию коврового искусства на 2018- 2022гг.

Согласно программе, разработка данного механизма субсидирования экспортеров предусмотрено на 2018-2019гг.

Госпрограмма предусматривает разработку в 2018 году предложений по применению налоговых льгот для производителей ковров ручной работы, упрощение системы получения свидетельства для вывоза ковров из страны и уменьшение размеров выплат (2018 год).

Кроме того, для усиления экспортного потенциала азербайджанских ковров предусмотрено создание бренда «Azerbaijan carpet».

Для усиления конкурентоспособности и защиты внутреннего рынка в программе предусмотрено создание в Мингечевирском промышленном парке предприятия по производству ковров промышленным методом (до 2022 года).

Согласно программе, в 2017 году в Азербайджане было произведено 564,5 кв. м ковров ручной работы, что в 3,4 раза меньше чем в 2012 году. При этом в прошлом году Азербайджан импортировал 3 тыс. 306.1 кв. м ковровой продукции, в то время как этот показатель в 2012 году составляя всего лишь 1 тыс. 912,6 кв. м.

Основной причиной снижения производства ковров в Азербайджане отмечается отсутствие в стране производства шерстяной пряжи. Несмотря на то, что в 2017 году в Азербайджане было произведено 16 тыс. тонн шерсти, ограниченное число предприятий производящих шерстяную пряжу и импорт ковров ручной работы по низким ценам, привело к сокращению внутреннего производства.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > interfax.az, 1 марта 2018 > № 2515657


Россия. СФО > Легпром > legport.ru, 28 февраля 2018 > № 2532407

В Хакасии намерены поддержать развитие швейного производства

К министру экономического развития Хакасии Татьяне Пауль обратились предприниматели из Саяногорска с просьбой поддержать швейное предприятие, занимающееся производством школьной формы.

В свою очередь, Татьяна Пауль предложила бизнесменам рассмотреть еще и возможность создания нового швейного производства в Абазе, сообщает riamoda.ru.

Как сообщили, в частности, представители швейного предприятия, предприниматели просили помощи преимущественно информационно-организационного характера. В частности, их интересовали подготовка профессиональных швей, возможность бесплатного обучения швейному мастерству безработных на базе центров занятости и еще ряд вопросов.

Так, в марте будет готова новая коллекция. «В новую коллекцию мы планируем одеть не только школьников Саяногорска. Мы хотим шить модную, качественную, удобную и в то же время доступную по цене школьную форму для всех школьников Хакасии. Уже есть предварительная договоренность по аренде магазина в Абакане. При этом мы не зацикливаемся только на школьной форме. Мы планирует шить, в том числе, и под заказ любую детскую одежду, к примеру, для детских садов, по желанию со знаками отличия.

Например, на футболках можно сделать принты с названием садика. В перспективе намерены зарегистрировать бренд на детскую одежду. Кроме того, мы готовы шить профессиональную одежду любой сложности — с логотипами, нестандартных размеров. То есть, мы настроены развиваться, мы настроены увеличивать рабочие места», — сообщила одна из предпринимательниц.

Что касается создания нового швейного производства в Абазе, то, по словам Татьяны Пауль, «для бизнеса сейчас там очень привлекательные условия, так как Абаза имеет статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). А это значит, вы сможете воспользоваться всеми налоговыми льготами, в частности, нулевой ставкой на прибыль, в разы меньше платить социальные взносы, к примеру, в пенсионный фонд всего 6%, в Фонд соцстраха — 1,5%, в ФОМС — 0,1%». Это предложение саяногорские предприниматели намерены обдумать и в ближайшее время дать ответ.

Россия. СФО > Легпром > legport.ru, 28 февраля 2018 > № 2532407


Китай > Легпром. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 28 февраля 2018 > № 2518618

Гончарные мастерские района Яочжоу в городском округе Тунчуань провинции Шэньси /Северо-Западный Китай/ -- один из 6 крупных центров производства керамики древнего Китая.

Создание техники выполнения яочжоуского фарфора относится ко временам династии Тан /618-907 гг./, а наивысший расцвет производства этого вида фарфора приходится на период правления династии Сун /960-1279 гг./. В городском округе Тунчуань продолжается активное развитие искусства яочжоуского фарфора.

Благодаря привлечению предприятий современной фарфоровой промышленности удалось расширить ассортимент продукции и повысить общий объем производства яочжоуского фарфора.

Китай > Легпром. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 28 февраля 2018 > № 2518618


Украина > Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 28 февраля 2018 > № 2513694

Компания "Ярослав" (Киев), специализирующаяся на производстве текстильных изделий и пошиве постельного белья, в ближайшие пять лет планирует ежегодно инвестировать около $1 млн кредитных средств в оборудование и модернизацию производственных мощностей, сообщил собственник и директор ЧП "Ярослав" Александр Барсук.

"За последние пять лет мы инвестировали около $5 млн в обновление текстильного оборудования (красильные и чесальные машины, ткацкие станки)", - сообщил А.Барсук в интервью деловому изданию "Бизнес".

По его словам, компания продолжает расширять мощности и восстанавливать разрушенные предприятия.

"Например, Сумщина, где мы купили ткацкую фабрику в Кролевце (в 2017 году – ИФ), остается достаточно депрессивным регионом. На фабрике сейчас работает 70 человек, но к следующему лету мы планируем увеличить количество работников до 300", - сообщил А.Барсук.

В настоящее время в структуру производственных мощностей компании входят четыре предприятия, на которых размещены семь площадок – ЧП "Ярослав" (Киев), ООО "Фабрика "Проминь" (пгт Дымер, Киевской обл.), ОДО "Богуславская суконная фабрика (Киевская обл.), ОДО "Стеблевская хлопчатобумажная прядильно-ткацкая фабрика" (Черкасская обл.).

Основная специализация – производство постельного белья, пледов, одеял, матрасов, товаров для детей, кухонного текстиля.

По словам А.Барсука, в настоящее время 90% продукции реализуется в Украине, а 10% поставляется на экспорт, в частности, в Европу (тогда как до 2014 года продукция экспортировалась, прежде всего, в Россию).

"Мы заместили российский рынок украинским и европейским, Такие европейские страны, как Норвегия, Швеция, Финляндия, страны Балтии, Германия, Польша, готовы полностью выкупать нашу текстильную продукцию. Хотя платят они не так "щедро", как скажем, Россия. Мы получаем запросы от российских потребителей и можем продавать туда товар дороже. Но Россия – ненадежный клиент", - отметил владелец компании.

По его словам, сегодня у компании несколько каналов сбыта – 19 фирменных магазинов, интернет-площадка и 30 магазинов, открытых по франчайзингу.

ЧП "Ярослав" зарегистрировано в Киеве в 1995 году. Уставный капитал компании составляет 15 млн грн. В 2016 году выручка ЧП составила 276,2 млн грн (в 2015 году – 267,6 млн грн), чистая прибыль – 5 млн грн (9,3 млн грн).

Украина > Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 28 февраля 2018 > № 2513694


Азербайджан > Легпром. Агропром. Финансы, банки > interfax.az, 27 февраля 2018 > № 2513693

Производители хлопка в Азербайджане по итогам 2017 года получат субсидии в размере 20 млн 719,2 тыс. манатов, сообщили агентству "Интерфакс-Азербайджан" в министерстве сельского хозяйства.

Данное решение было принято во вторник на заседании Республиканской комиссии.

«В целом 15,389 тыс. производителей хлопка в 23 районах страны произвели 207,2 тыс. тонн хлопка. За каждый килограмм сданного хлопка им полагается субсидия в размере 0,1 манатов»,- сказали в министерстве.

Субсидии также получат и производители других сельскохозяйственных культур. Так производители табака получат субсидии на сумму 201,1 тыс. манатов, сахарной свеклы - 1 млн 584,6 тыс. манатов. В целом, суммарный объем субсидий составит 22 млн 901,1 тыс. манатов.

По данным Минсельхоза, в 2017 году в Азербайджане было произведено 2,5 тыс. тонн высушенного табака и 15,5 тыс. тонн увлажненного табака. Производство сахарной свеклы в прошлом году составило 396,1 тыс. тонн.

«Необходимые документы для выплаты субсидий производителям хлопка, табака и сахарной свеклы направлены в соответствующие органы», - отметили в ведомстве.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Легпром. Агропром. Финансы, банки > interfax.az, 27 февраля 2018 > № 2513693


Азербайджан. Германия. Швейцария > Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 27 февраля 2018 > № 2512245

Инвестиции в создание двух фабрик по производству пряжи в Мингячевире (запад Азербайджана) составили 144 млн манатов, сообщает сайт главы государства.

ООО "Мингечевир Текстиль" с участием президента Азербайджана Ильхам Алиева во вторник ввело в эксплуатацию на территории Мингячевирского промышленного парка двух фабрик по производству хлопчатобумажной пряжи.

"Общая стоимость проекта составила 144 млн манат. На эти цели по линии Национального фонда поддержки предпринимательства был выделен льготный кредит в размере 10 млн манатов. Фабрики созданы на базе современных технологий и оснащены оборудованием ведущих компаний-производителей из Германии, Швейцарии, Испании и Японии», - отмечается в информации.

На территории фабрик ежегодно планируется производить 20 тыс. тонн различной пряжи, из которых 10 тыс. тонн - методом «Ring» и еще 10 тыс. тонн – методом «Open End». При этом пряжа, полученная методом «Ring», будет стоить дороже и будет предназначена для производства сорочек из-за более нежной и мягкой текстуры. Пряжа, полученная методом «Open End» из-за более грубой текстуры будет использоваться, главным образом, в производстве джинсовой и другой одежды.

Ранее министр экономики Шахин Мустафаев сообщал, что в целом на территории Мингечевирского промышленного парка (МПП) планируется создать 9 фабрик по производству пряжи, швейной продукции, чулок, обуви и медицинской косметики. Ежегодные инвестиции в МПП предусмотрены в объемах $150-200 млн. Здесь ожидается открытие 5 тыс. новых рабочих мест.

Все предприятия будут обеспечиваться местным сырьем и на них будет организован полный цикл производства.

Н.Аббасова

Азербайджан. Германия. Швейцария > Легпром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 27 февраля 2018 > № 2512245


Киргизия. Россия > Легпром > kg.akipress.org, 27 февраля 2018 > № 2511996

Доля швейных изделий из Кыргызстана в России составляет 1,5%. Об этом 27 февраля на круглом столе в Бишкеке «Программа странового партнерства ЮНИДО, инклюзивное и устойчивое промышленное развитие Кыргызской Республики: вклад в региональное развитие» сказал старший специалист по исследованиям и промышленной политике секретариата ЮНИДО Нобуя Харагучи.

По его словам, Кыргызстан занимает только 15 место среди экспортеров на российском рынке поданному виду производства и 6 в Казахстане.

«Это создает большие рыночные возможности для страны. С точки зрения спроса существуют большие возможности в трудоемких секторах. Если вы сможете повысить свою долю на российском рынке на 1,5% или на 1,1%, тогда вы сможете вдвое удвоить доходы сектора, если же увеличить данные показатели на казахстанском рынке на таком же уровне, то вы можете увеличить доходы от экспорта и это позволит создать более 1 тыс. рабочих мест в формальном секторе», - сказал он.

Tazabek

Киргизия. Россия > Легпром > kg.akipress.org, 27 февраля 2018 > № 2511996


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 26 февраля 2018 > № 2532406

В Тверской области последовательно увеличивается поддержка льносеющих предприятий

Как заявил заместитель председателя правительства, министр сельского хозяйства Тверской области Павел Мигулёв, в регионе последовательно наращивается поддержка льносеющих предприятий, сообщает пресс-служба правительства региона.

Так, сообщил он, выступая в рамках тематической сессии о методе проектного управления и реновации льняного комплекса страны на Российском инвестиционном форуме в Сочи, в 2017 году ставка субсидии на поддержку льноводов составила 6,4 тыс. рублей за один га посевной площади. В текущем году ставку планируется увеличить почти вдвое, до 12 тыс. рублей, сообщает riamoda.ru.

Всего на поддержку сельхозпроизводителей в сфере растениеводства в областном бюджете заложено более 200 млн рублей — на 57 млн рублей больше, чем в прошлом году.

В настоящее время на территории Верхневолжья в Тверской области действуют более 20 льносеющих хозяйств, шесть льнозаводов, две льносеменоводческие станции, научно-исследовательские институты льна и механизации льноводства. Три предприятия области производят льносырье и осуществляют его дальнейшую переработку для строительного комплекса: «Тверская АПК» Бежецкого района, Нерльский льнозавод Калязинского района, колхоз «Родина» Старицкого района.

«Тверская область является одним из центров выращивания льна и первичной переработки льноволокна. В настоящее время в регионе формируется промышленный льняной кластер — это позволит обеспечить рост вклада региона в импортозамещение сырья для легпрома», — заявил губернатор Игорь Руденя на заседании Всероссийского форума легкой промышленности в ноябре 2017 года.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 26 февраля 2018 > № 2532406


Узбекистан. Бангладеш > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 26 февраля 2018 > № 2512025

В Ташкентском институте текстильной и легкой промышленности Ассоциацией «Узтекстильпром» организован «круглый стол», посвященный вопросам развития текстильной и швейно-трикотажной отрасли.

На совещании приняли участие представителя Аппарата Президента Республики Узбекистан, Кабинета Министров, руководство Ассоциации, представители предприятий отрасли в областях и г.Ташкента.

В ходе открытого диалога, были обсуждены вопросы взаимодействия государственных органов и предпринимателей в расширения экспорта, сокращения импорта, путем поддержки отечественных предприятий, сообщила пресс-служба Ассоциации «Узтекстильпром».

Основной акцент был сделан на внедрения в отрасли кластерной системы, где каждый сотрудник будет нести ответственность за качество конечного продукта.

В частности, основной вопрос был поднят со стороны инициаторов хлопково-текстильных кластеров, а именно, по рассмотрению кредитно-финансовой системы, обогащение земли, улучшение качества удобрения, технической готовности сельхозтехники, ведь посев семян хлопчатника не за горами.

По инициативе Главы государства в качестве эксперимента во всех областях отрасли предусмотрено реализация хлопково-текстильных кластеров. В настоящее время, уже реализованы проекты в Бухарской и Навоийской областях.

Немаловажное значение было направлено и на рост экспорта, локализации продукции, предотвращения нерационального импорта со стороны предприятий.

Так, по словам директора «Чуст текстиль» Ж.Исмаилова, льготы представленные со стороны государства направлены в основном на поддержку предприятий швейной отрасли, а производители пряжи и крашения, ткачества не выдерживают конкуренции с производителями других стран. По итогам визита делегации В качестве примера, в Бангладеш, было изучено, что Правительство данной страны убрали барьеры в виде налогов и таможенных платежей от производителей, продукция которых 100% направлено на экспорт.

Отдельные дискуссии проведены с производителями готовых изделий Наманганской области, где расположено свыше 3 тысяч предприятий отрасли. Представителя предприятий волновал вопрос увеличение импорта готовой продукции. В данных условиях невозможно поддержать конкуренцию. Отсутствие в перечне льгот товаров, непроизводимые в стране приносят ущерб предприятиям области.

Узбекистан. Бангладеш > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 26 февраля 2018 > № 2512025


Монголия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Легпром > minpromtorg.gov.ru, 26 февраля 2018 > № 2511522

Подписан Меморандум о совместной организации серии мероприятий «Российско-Монгольская инициатива – 2018».

26 февраля 2018 года Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел встречу с Министром продовольствия, сельского хозяйства и легкой промышленности Монголии Батжаргалыном Батзоригом.

В ходе беседы Денис Мантуров отметил, что потенциал сотрудничества между нашими странами реализован не в полной мере, однако, имеются все необходимые предпосылки для того, чтобы в ближайшей перспективе увеличить объем двустороннего товарооборота.

В 2017 году двусторонний товарооборот составил 1368,1 млн долл. США, при этом экспорт России в Монголию составил 1326,9 млн. долл. США, а импорт – 41,2 млн. долл. США, - сказал глава Минпромторга России.

Стороны затронули вопросы организации серии мероприятий «Российско-Монгольская инициатива – 2018» как площадки для активизации всего спектра двустороннего сотрудничества, призванной стать крупнейшим мероприятием, направленным на развитие и укрепление торгово-экономического, промышленного и инвестиционного сотрудничества между Россией и Монголией. В рамках данного мероприятия будет представлена продукция российского сельхозмашиностроения, автопрома, авиапрома, а также пройдёт ярмарка российских товаров потребительского рынка.

Министр рассказал, что приглашения принять участие в мероприятиях «Российско-Монгольской инициативы – 2018» направлены в Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, АО «Вертолеты России», ПАО «ОАК», ОАО «РЖД», ПАО «Россети», ГК «Ростех», АО «РЭЦ», ТПП России. Глава Минпромторга России предложил провести презентацию Sukhoi Superjet 100 в Монголии.

В ходе встречи были также затронуты темы российско-монгольского взаимодействия в области сельскохозяйственного машиностроения, в частности, успешная реализация проекта по предоставлению кредита Монгольскому банку развития со стороны Внешэкономбанка на закупку российской сельскохозяйственной техники.

Денис Мантуров отметил, что крупнейшие российские производители сельскохозяйственной техники заинтересованы в работе на быстроразвивающемся монгольском направлении.

В 2018 году во взаимодействии с монгольской стороной рассматривается возможность продолжения реализации проекта поставок сельскохозяйственной техники в Монголию с привлечением российских финансовых институтов, - отметил Министр.

Также Денис Мантуров отметил, что в интересах потенциальных заказчиков при государственной поддержке разработаны и действуют эффективные инструменты финансирования внешнеторговых сделок. Иностранным контрагентам предлагаются достаточно комфортные условия поставок с использованием схемы экспортного кредитования.

Кроме того, Министр пригласил монгольскую сторону посетить ежегодную международную промышленную выставку «Иннопром-2018», которая состоится в городе Екатеринбурге 9-12 июля 2018 года.

В завершение встречи Денис Мантуров и руководитель Монгольского организационного комитета по проведению серии мероприятий «Монгольско-Российская инициатива – 2018», член Великого Государственного Хурала Монголии Бямбасурэнгийн Энх-Амгалан подписали соответствующий Меморандум о взаимопонимании.

Монголия. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Агропром. Легпром > minpromtorg.gov.ru, 26 февраля 2018 > № 2511522


Грузия > Легпром > newsgeorgia.ru, 25 февраля 2018 > № 2518151

В Грузии еще один завод будет шить одежду для зарубежных брендов

Уже третий завод компании "Аджара Текстиль" будет поставлять произведенную продукцию на экспорт

ТБИЛИСИ, 25 фев — Sputnik. При поддержке государственной программы "Производи в Грузии" в Поти открылся еще один завод компании "Аджара Текстиль" по производству текстильных изделий, говорится на сайте министерства экономики и устойчивого развития Грузии.

Завод открыл первый вице-премьер, министр экономики и устойчивого развития Грузии Дмитрий Кумсишвили. На мероприятии так же присутствовали основатель "Аджара Текстиль" Джемал Билгингуллуоллу и региональный директор компании Nike Ema Канер Соитаси.

"Сегодня мы открыли завод, оснащенный высочайшими стандартами и технологиями, где поэтапно будет трудоустроено три тысячи человек. На сегодняшний день осуществлена инвестиция в 25 миллионов лари (более 10,1 миллиона долларов) К полному окончанию будет реализована так же инвестиция в 15 миллионов лари (более 6 миллионов долларов США)", — заявил Кумсишвили.

По информации министерства экономики, новый завод "Аджара Текстиль" будет предоставлять продукцию таким крупным брендам, какими являются New Balance и Under Armour. В новом заводе будет трудоустроено три тысяч человек.

"Аджара Текстиль" является компанией, ориентированной на экспорт и которая уже сотрудничает с такими международными компаниями Nike, Adidas, Puma, Lotto, Erima и осуществляет реализацию пошитой в Грузии текстильной продукции. Ежегодно компания шьет 10 миллионов единиц продукции, а с задействованием новых механических установок объём производства значительно увеличится.

"Производи в Грузии" — это правительственная программа, направленная на стимулирования в стране местного производства. Целью программы является развитие предпринимательства в Грузии, что, в частности, предполагает создание новых предприятий и повышение конкурентоспособности частного сектора и экспортного потенциала, а также содействие обеспечению доступности новых технологий посредством технической помощи.

В рамках проекта льготные кредиты выдаются как для открытия новых предприятий, так и для расширения — переоборудования уже действующих.

Грузия > Легпром > newsgeorgia.ru, 25 февраля 2018 > № 2518151


Киргизия. Россия. Казахстан > Легпром > kg.akipress.org, 25 февраля 2018 > № 2509749

По итогам 2017 года Кыргызстан экспортировал в Россию и Казахстан товары легкой и текстильной промышленности на сумму $138 млн. Об этом сообщила Tazabek заведующая отделом легкой промышленности Государственного комитета промышленности, энергетики и недропользования Фатима Садамкулова.

По ее словам, это на 90% больше, чем было в 2016 году.

«В целом же, объем производства в этой отрасли составил 4 млрд сомов, что на 13% больше, чем в прошлом году», - сказала она.

Ранее, 20 февраля, о распространенности брнда Made in Kyrgyzstan в России сообщала вице-президент Торгово-промышленной палаты КР Рима Апасова.

По ее словам на сегодняшний день Торгово-промышленная палата сотрудничает с 18 регионами России.

Также, ГКПЭН сообщает, что в рамках программы странового партнерства ООН по промышленному развитию основное внимание уделяется разработке промышленных стратегий, созданию промышленных парков, развитию предприятий легкой промышленности, особенно в таких отраслях, как текстильное и швейное производство и производство кожи и кожевенных изделий.

Стало известно, что выбор этих отраслей обусловлен перспективами создания в них новых рабочих мест, тесной взаимосвязью с сельскохозяйственным сектором, экспортным потенциалом.

Подробнее: www.tazabek.kg/news:1433673?f=cp

Tazabek

Киргизия. Россия. Казахстан > Легпром > kg.akipress.org, 25 февраля 2018 > № 2509749


Израиль > Приватизация, инвестиции. Легпром > newsru.co.il, 23 февраля 2018 > № 2514420

Правительство отклонило требование импортеров отменить освобождение частного импорта от НДС

Руководство министерств финансов и экономики провело встречу с представителями импортеров и компаний розничной торговли, на которой обсуждались вопросы облегчения регуляции с целью снижения дороговизны жизни.

Представители правительства категорически отклонили требование бизнесов отменить освобождение от НДС частного импорта на сумму до 75 долларов.

В то же время они предложили участникам форума представить список излишней, по их мнению, регуляции, который будет затем рассмотрен министерствами.

Встреча, в которой участвовали представители двух десятков сетей розничной торговли и торговых центров, была инициирована председателем объединения торговых палат Уриэлем Лином на фоне банкротства трех сетей готовой одежды за короткий период времени, сообщает The Marker.

Предприниматели утверждают, что одной из основных причин банкротства стал массовый переход израильтян на покупку товаров за границей с освобождением от НДС, что является нечестной конкуренцией.

Израиль > Приватизация, инвестиции. Легпром > newsru.co.il, 23 февраля 2018 > № 2514420


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 22 февраля 2018 > № 2509888

СМИ России: ТМОЛЛ готов создавать платформу электронной коммерции для тех марок одежды, у которых нет онлайн-магазинов в России

Согласно сообщению Информационного агентства и радио Спутник Москвы от 5 февраля со ссылкой на представителя газеты «Коммерсант», ТМОЛЛ проводит переговоры с компаниями некоторых марок одежды о включении их продукции в свою коммерческую платформу. Известно, что в Китае ТМОЛЛ уже выдвинул данную модель, и сотрудничает не только со средними и малыми предприятиями, даже международные марки, такие, как Зара и Гэп, также ведут продажи на платформе ТМОЛЛ.

Первая марка, с которой начал сотрудничество ТМОЛЛ, Глория Джинс, а также ритейлер Модис, скорее всего, также будут реализовывать свою продукцию по этой модели.

По данным местных органов исследований и статистики, в 2017 году Россия сохранила статус четвертого по размеру рынка электронной коммерции в Европе, а также стала одним из наиболее активно развивающихся рынков электронной коммерции в Европе. Данные Ассоциации электронной коммерции России показывают, что в 2016 году 22% от всего объема сделок электронной коммерции России пришлось на трансграничную электронную коммерцию, и половина трансграничных онлайн-сделок приходится именно на Китай.

На сегодняшний день Россия уже стала страной, примыкающей к «Одному поясу, Одному пути», которая закупает в Китае больше всего продукции. Россияне предпочитают китайские мобильные телефоны, одежду и украшения, бытовую электронику, доля импорта товаров в Россию составляет более 44% от общих продаж через платформу «АлиЭкспресс». «АлиЭкспресс» является трансграничной платформой В2С, принадлежащей Алибаба, и крупнейшей в России на данный момент платформой электронной коммерции.

В России многие уже отметили дату 11 ноября на календаре – это день, когда в онлайн-магазинах большие скидки. Себестоимость реализации товаров посредством электронной коммерции в России намного ниже, чем в Китае, многие популярные российские блогеры с удовольствием рассказывают своим подписчикам о компаниях электронной коммерции, при этом стоимость рекламы у них невелика, зато результат и эффект хороший.

Сейчас развитие электронной коммерции в России главным образом ограничено слабой инфраструктурой, в частности, проблемами в сфере логистики и платежей.

В целях компенсации недостатков инфраструктуры электронной коммерции правительство России обратило свое внимание на Китай.

За минувшие годы Алибаба с помощью таких возможностей, как прикладные технологии, данные и облачные вычисления, помог изменить и модернизировать российскую таможенную систему, систему доставки на дом, почтовую и финансовую системы. Например, «АлиЭкспресс» совместно с логистической компанией Green hand и с российской почтой договорились о стратегическом сотрудничестве, они разработали новый маршрут из Сянгана прямо в Москву, что позволяет россиянам, покупая через «АлиЭкспресс», получать посылки самое быстрое за четыре дня. «АлиЭкспресс» также планирует построить в России свой склад, и использовать собственные эффективные модели управления, чтобы обеспечить пользователям позитивный опыт покупок.

Согласно плану Алибабы, «АлиЭкспресс» реализует свою трехступенчатую стратегию в России.

Первый шаг – продавать китайские товары российским клиентам, помогать экспортным товарам Китая повысить свои логистические способности. Второй шаг – помогать локальным российским маркам присоединиться к электронной коммерции, чтобы они продавали товары через интернет. Третий шаг – продавать российские товары по всему миру.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 22 февраля 2018 > № 2509888


Киргизия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507525

В Кыргызстане хотят возродить тонкорунное овцеводство.

На заседании фракции СДПК депутат Искендер Матраимов предложил возродить в стране тонкорунное овцеводство.

По словам Искендера Матраимова, животноводство стало приоритетной отраслью в сельском хозяйстве Кыргызстана. Он также обратил внимание на важность создания условий для увеличения объемов производства шерсти и количества овец кыргызской тонкорунной породы.

Сейчас в Кыргызстане три племенных хозяйства, специализирующихся на разведении овец данной породы. А общее их поголовье составляет 15 тыс. голов.

Как сказал лидер парламентской фракции СДПК Иса Омуркулов, «на самом деле численность таких овец гораздо больше, так как даже у одного фермера, который занимается разведением овец кыргызской тонкорунной породы, есть до 5-6 тыс. этих животных».

Киргизия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 22 февраля 2018 > № 2507525


Россия > Легпром > legport.ru, 21 февраля 2018 > № 2532405

Глава Минпромторга включил легпром в число отраслей, благодаря которым восстанавливается российская экономика

Как заявил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, российская промышленность преодолела последствия кризиса 2014–2015 годов. В число отраслей, которые демонстрируют уверенный рост, вошла легкая промышленность.

В частности, сообщил Денис Мантуров в интервью, опубликованном на сайте министерства, «рост от 4 до 8% показали авиастроение, лесопромышленный комплекс, химическая отрасль и легпром», сообщает riamoda.ru.

Это произошло, в том числе, и благодаря распространению цифровых технологий в промышленности, подчеркнул Денис Мантуров.

«Остаться в стороне от глобальных процессов нельзя — наоборот, важно занять достойное место в их авангарде… наша цель заключается не только в переводе производственных процессов в «цифру» (хотя само по себе это важно), мы стремимся вырастить глобальных лидеров, которые будут поставлять миру цифровые технологии и комплексные решения для производств нового поколения».

Россия > Легпром > legport.ru, 21 февраля 2018 > № 2532405


Белоруссия > Легпром > belta.by, 21 февраля 2018 > № 2505481

УП "Белкоопвнешторг Белкоопсоюза" планирует в пять раз увеличить переработку сырья для производства меховых изделий. Об этом сообщил сегодня журналистам председатель правления Белкоопсоюза Валерий Иванов, передает корреспондент БЕЛТА.

Предприятие Белкоопсоюза организовало полный цикл производства изделий из натурального меха - от выращивания пушных зверей до пошива и реализации изделий. В Беларуси работают шесть звероводческих хозяйств, которые поставляют материал для этого производства и на экспорт. Цех выпускает около 1 тыс. меховых изделий в год, организована сеть фирменных магазинов "Королевство меха".

"Производим 500 тыс. шкурок в год, в том числе 50 тыс. штук проходит через наше производство, 450 тыс. продаем на экспорт. За границей из них шьют изделия и привозят их к нам. Это неправильно, сейчас работаем над бизнес-проектом, который будем предлагать для включения в республиканскую инновационную программу. Планируем 250 тыс. шкурок пропускать через наше производство, эту глобальную задачу надо выполнить. Более 50% готовых изделий предполагается поставлять на экспорт", - рассказал Валерий Иванов.

Реализация инновационного проекта, по его словам, позволит сосредоточить в Беларуси законченный цикл производства готовых изделий из пушнины.

Белкоопвнешторг Белкоопсоюза с апреля 2014 года является основным оптовым предприятием Белорусского республиканского союза потребительских обществ. Деятельность компании направлена на экспорт-импорт товаров белорусских и зарубежных производителей, оптовую и розничную торговлю, грузоперевозки, общественное питание, а также производство и реализацию изделий из натурального меха.

Белоруссия > Легпром > belta.by, 21 февраля 2018 > № 2505481


Киргизия. Казахстан. Россия. ЕАЭС > Легпром > kyrtag.kg, 21 февраля 2018 > № 2504286

В 2017 году кыргызские швейники экспортировали продукцию на $138 млн. Об этом заявлено на коллегии государственного комитета промышленности, энергетики и недропользования КР в среду.

В 2017 году швейники экспортировали продукцию на $138 млн. Темп роста составил 190 процентов.

По данным ведомства, рост объемов производства текстильно-швейной отрасли объясняется вступлением Кыргызстана в ЕАЭС - 80% швейной продукции экспортируется в Россию и Казахстан.

Кроме того, объем экспорта легкой продукции в 2017 году составил $221,5 млн, или вырос на 11,4 %.

Киргизия. Казахстан. Россия. ЕАЭС > Легпром > kyrtag.kg, 21 февраля 2018 > № 2504286


Россия > Легпром. СМИ, ИТ > legport.ru, 20 февраля 2018 > № 2532404

«СТС Медиа» подала в суд на Wildberries и потребовала 40 млн рублей

Поводом для разбирательств стал неудачный проект по производству и продаже одежды под брендом Sweet Me.

Компания «Новый канал» (телеканал «Домашний»; входит в «СТС Медиа») обратилась в Арбитражный суд Московской области с иском к ООО «Вайлдберриз», управляющему интернет-магазином Wildberries. Суд зарегистрировал заявление 19 февраля.

Стороны судятся из-за проекта по производству и продаже одежды под брендом Sweet Me, пишет Коммерсантъ. Истец требует с Wildberries 40 млн рублей, обвиняя ритейлера в незаконном использовании торговой марки после окончания договора.

«СТС Медиа» и Wildberries договорились о сотрудничестве в 2015 году, до этого медиахолдинг около года выпускал одежду под собственным брендом Sweet Me в партнёрстве с KupiVIP. «СТС Медиа» отвечала за инвестиции в продвижение бренда на своих каналах, а Wildberries — за производство и продажи. Выручку партнёры договорились делить пополам. В 2015 году они хотели заработать на торговле платьями, юбками и блузками 180-200 млн рублей.

Представитель «СТС Медиа» Игорь Иванов сообщил «Коммерсанту», что Wildberries по окончании договора продолжала использовать бренд Sweet Me без согласования с правообладателем. Договориться с ритейлером не удалось, и медиахолдинг обратился в суд, сказал Иванов.

В Wildberries заявили, что платили «СТС Медиа» отчисления за использование графического изображения Sweet Me, которое на момент подписания договора не было зарегистрировано как товарный знак. Ритейлер также назвал проект провальным — по словам представителя Wildberries Евгении Лампадовой, распродать остатки одежды Sweet Me не удалось до сих пор.

В отсутствие ожидаемой рекламной поддержки со стороны партнёра, а также на фоне резкого роста курса валют продажи одежды Sweet Me не дали прогнозируемого объема. В связи с этим мы приостановили производство и распродавали остатки в соответствии с лицензионным договором. На проект было потрачено в несколько раз больше средств, чем принесли продажи продукции за весь период присутствия Sweet Me в интернет-магазине. Евгения Лампадова, представитель Wildberries.

В «СТС Медиа» не считают проект провальным, хотя и не планируют возвращаться к производству одежды. «Проект Sweet Me полностью отвечал целям и задачам, которые стояли перед компанией ранее», — сказал Иванов. По его словам, сейчас холдинг решил сосредоточиться на производстве и дистрибуции качественного контента.

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > legport.ru, 20 февраля 2018 > № 2532404


Россия > Легпром > forbes.ru, 20 февраля 2018 > № 2507422

Цена коллекции: «народное IPO» для одного модного проекта

Анна Николаева Forbes Contributor, Кристина Тоноян Forbes Contributor

Соосновательницы «Одевайся Легко» о том, как придумали решить проблему долгосрочного финансирования коллекций, или что такое абонемент «Одевайся Легко»

Пять лет назад две журналистки начали собственное дело в области fashion. Заработанное на консалтинге вложили в торговлю, но после череды поездок в разные страны, проведения шоу-рум и знакомства с российской таможней решено было делать собственные коллекции. Следить в режиме реального времени за развитием бизнеса «Одевайся Легко» можно в этом блоге.

Когда мы решили делать коллекции каждый месяц, то столкнулись с очевидной финансовой проблемой. Чтобы укладываться в сроки, своевременно фотографировать новую коллекцию, выкладывать на сайт и продавать, нам необходимо отшивать как минимум две коллекции с опережением графика. А значит, мы должны найти средства, чтобы заранее профинансировать эти коллекции. Это является страховкой на случай, если возникнут задержки на производстве или мы сделаем неудачную съемку и потребуется новая.

Кроме того, возросли наши ежемесячные операционные расходы. Мы запустили рекламную кампанию в социальных сетях, запланировали бюджет для офлайн-мероприятий с нашими клиентами, стали выстраивать логистику. В прошлом месяце мы приняли решение реинвестировать всю чистую прибыль в производство и рекламу. Это позволило нам решить вопрос с предварительным финансированием коллекций, но у нас практически не осталось свободных средств. В этой ситуации мы поняли, что нам нужно обеспечить стабильные продажи будущих коллекций.

От ресейлера к клиенту

Когда-то мир fashion переживал золотые годы. Это было во времена, когда ресейлеры и мультибрендовые магазины готовы были не просто продавать, а выкупать готовые дизайнерские коллекции, тем самым гарантируя стабильное финансирование для производства будущих брендов. Сейчас же розничные продавцы предпочитают брать одежду у брендов на реализацию. Это значит, что предприниматель никогда не знает, какое количество коллекции будет реализовано у ресейлера. А значит, он не может более или менее точно прогнозировать тираж и отшивать его исключительно на свое усмотрение. В результате по одной части модельного ряда бренд получает недопроизводство, а по другой — значительные остатки. Однако процент, который забирает себе конечный продавец, довольно высок для бренда и составляет от 35% до 50% от конечной цены на изделие.

Когда мы стали размышлять о том, как нам добиться стабильных продаж, то первая мысль заключалась в том, чтобы «войти» в максимальное количество онлайн-ретейлеров. Да, мы будем получать незначительную прибыль, но зато она будет стабильной. Мы отправили запросы и получили большое количество предложений о сотрудничестве. Однако, когда мы стали анализировать каждое из них, то оказалось, что проблем планируется больше, чем казалось. Одни продавцы требовали слишком большой стартовый тираж. Другие не устраивали нас «соседствующим» ассортиментом. У третьих была некомфортная система администрирования и выплат.

И тогда мы подумали: а какой смысл работать в модели B2B, если мы можем сразу продавать нашу продукцию по оптовым ценам, но конечному потребителю? В этот момент нам и пришла в голову идея сделать абонементы на продукцию «Одевайся Легко». Выгода для всех очевидна: мы получим деньги для финансирования будущих коллекций, а наши клиенты получат возможность в течение года выбирать себе любые вещи из наших ежемесячных коллекций по цене в два, а то и в три раза ниже розничной. О том, что из этого получилось, мы обязательно расскажем в следующих «сериях».

Абонемент для всех и каждого

Мы придумали три типа абонемента на разные суммы и на разный срок действия. Абонемент на 60 000 рублей позволяет клиенту выбрать в течение полугода 10 вещей из любых коллекций нашего бренда. Годичный абонемент на 100 000 рублей предусматривает выбор 20 вещей, а абонемент на 200 000 рублей позволяет выбрать 50 единиц одежды.

Мы прекрасно понимали, что даже самые лояльные клиенты могут не захотеть единовременно тратить такие большие суммы денег, поэтому предусмотрели возможность делиться абонементом. То есть девушки получат возможность объединяться для покупки абонемента или передавать его своим знакомым.

Анализ рынка показал, что такая модель работы с конечным клиентом не принята в сфере fashion. По крайней мере мы не нашли ни одного подобного примера. Но наша версия состоит в том, что именно социальные сети и более тесный контакт пользователей друг с другом позволяют им быстро и эффективно объединяться для решения текущих задач. К тому же мы всегда делали ставку на то, чтобы выстраивать вокруг нашего бренда комьюнити. Многие наши клиенты знакомы друг с другом: одни приятельствуют, другие вместе работают. Эти связи привели нас к мысли о том, что система «совместных закупок» может отлично сработать. Попробуем.

Россия > Легпром > forbes.ru, 20 февраля 2018 > № 2507422


Туркмения. Турция > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Недвижимость, строительство > turkmenistan.gov.tm, 20 февраля 2018 > № 2504212

Турецкая компания Cotam Enterprises Ltd. построит в Туркменистане текстильный комплекс. Как сообщает ашхабадский корреспондент Turkmenistan.ru, соответствующее постановление подписал президент Гурбангулы Бердымухамедов.

Документ разрешает Министерству текстильной промышленности Туркменистана заключить с компанией контракт на строительство в Ахалском велаяте (области) текстильного комплекса, оснащенного современным оборудованием. Годовая производственная мощность предприятия составит 3650 тонн хлопчатобумажной пряжи, 12 миллионов квадратных метров высококачественной ткани для шитья одежды, в том числе 10 миллионов квадратных метров крашеной ткани, и 1,2 миллиона штук готовой швейной продукции.

Контракт также предусматривает благоустройство прилегающей территории, подготовку специалистов и поставку за счет средств компании запасных частей для технологического оборудования в течение двух лет после ввода в строй текстильного комплекса. Документом предписано начать строительные работы в марте 2018 года и сдать текстильный комплекс с полной готовностью к эксплуатации в марте 2021 года.

Туркмения. Турция > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Недвижимость, строительство > turkmenistan.gov.tm, 20 февраля 2018 > № 2504212


Туркмения. Иран. Афганистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.gov.tm, 20 февраля 2018 > № 2504208

Расширяется ассортиментный ряд обуви из натуральной кожи бренда «Ровшен»

Два десятка новых моделей мужской обуви запустила в производство Марыйская обувная фабрика «Ровшен», оснащённая высокотехнологичным оборудованием от ведущих зарубежных производителей. Вся продукция изготавливается из натуральной кожи.

Постоянное обновление ассортиментного ряда в соответствии с запросами потребителей и тенденциями моды, высокое качество позволило продукции марыйских обувщиков завоевать прочные позиции на отечественном рынке и привлечь зарубежных покупателей. В частности, интерес к ней проявили компании Ирана и Афганистана.

Высококачественную кожу для пошива обуви поставляет ОАО «Максат Дери», работающее в тесном контакте с животноводческими хозяйствами и частными поставщиками шкурок в Марыйском велаяте. На фабрике, помимо массового производства, изготавливают обувь по индивидуальным заказам. В ближайших планах предприятия - расширение модельного ряда и цветовых решений.

Туркмения. Иран. Афганистан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены > turkmenistan.gov.tm, 20 февраля 2018 > № 2504208


Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 20 февраля 2018 > № 2502001

Строительство льнокомбината на Смоленщине планируют начать уже в этом году.

В Смоленской области, одной из стратегических задач развития которой является возрождение отрасли льноводства, уже в этом году планируется приступить к строительству современного льнокомбината, сообщил представитель пресс-службы администрации региона.

По его словам, вопросы строительства комплекса, включающего в себя льнозавод, который будет перерабатывать 10 тысяч тонн льнотресты, и прядильную фабрику с планируемым выпуском 3,5 тысяч тонн льносмесовой пряжи, обсудили в рамках прошедшего в Сочи Российского инвестиционного форума губернатор области Алексей Островский и генеральный директор ООО «Промагро-Менеджмент» Константин Клюка.

Первым этапом реализации инвестиционного проекта стоимостью порядка 1,7 миллиарда рублей и рассчитанного на 2018-2020 годы станет строительство льнозавода и прядильной фабрики. В качестве сырья производство будет использовать высокономерное длинное волокно, наиболее востребованное на рынке. На предприятии, которое будет построено на площадках индустриального парка «Сафоново», планируется создать более 240 новых рабочих мест.

«Мы стремимся вернуть региону лидирующие позиции в льноводстве, которые Смоленщина занимала в советский период. За прошедшие пять лет мы значительно приблизились к этой цели, занимая по итогам прошлого года первое место в Центральном федеральном округе и второе место в России по производству льноволокна», — сказал губернатор Алексей Островский.

При этом он отметил, что власти региона готовы оказать максимальное содействие в реализации инвестиционного проекта.

«Строительство современного льнокомбината — первого в Смоленской области за последние 30 лет — станет первым шагом в создании производства полного цикла, поскольку в перспективе мы также рассматриваем возможность заняться выращиванием льна», — сказал в свою очередь Константин Клюка, слова которого цитирует пресс-служба губернатора.

В пресс-службе уточнили, что соглашение о реализации инвестпроекта планируется подписать в рамках Петербургского международного экономического форума в мае этого года.

Россия. ЦФО > Агропром. Легпром > agronews.ru, 20 февраля 2018 > № 2502001


Россия. Азия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 19 февраля 2018 > № 2532403

Российским экспортерам предлагают продавать свои товары на самых популярных маркетплейсах Азии

Российский экспортный центр открыл пять павильонов на популярнейших маркетплейсах в Азии: Tmall, JD, 1688, Lazada и Rakuten.

Как говорится в сообщении Союзлегпрома, компании, заинтересованные в продажах продукции через эти павильоны, могут обратиться в РЭЦ.

Так, Российский экспортный центр предлагает помощь по продаже товаров на онлайн-площадках в Китае, Японии и Вьетнаме:

Tmall — крупнейшая в Китае по объемам продаж розничная торговая площадка. Принадлежит Alibaba Group.

JD — вторая по объемам продаж розничная торговая площадка в Китае.

Rakuten — крупнейшая по объемам продаж в Японии розничная торговая площадка.

Lazada — одна из наиболее популярных во Вьетнаме торговых площадок. Большая часть акций компании принадлежит Alibaba Group.

1688 — крупнейшая в Китае оптовая торговая площадка, рассчитанная на внутренний рынок. Принадлежит Alibaba Group.

Как напоминают в отраслевой организации, одним из наиболее простых и быстрых способов начать экспортную деятельность является торговля через электронные торговые площадки (маркетплейсы). Это особенно актуально для компаний, планирующих продажи в Азии, поскольку местные жители активно используют локальные поисковые системы, социальные сети и маркетинговые инструменты. При этом азиатские рынки интернет-торговли сильно отличаются от европейских, и без знания особенностей местного рынка российские экспортеры могут столкнуться с трудностями при создании и раскрутке своего собственного локального интернет-магазина.

Размещение товаров на маркетплейсах, где ежедневно миллионы покупателей ищут товары и совершают покупки, является более эффективным способом быстро и доступно рассказать о себе и своем товаре на новом рынке.

Однако даже при регистрации на популярных маркетплейсах Азии российские экспортеры сталкиваются с определенными барьерами, среди которых обязательное наличие локального юридического лица, ведущего деятельность не менее нескольких лет, высокая цена за открытие и поддержку магазина на маркетплейсе, отсутствие сервисного партнера по сертификации, маркетингу, сборке и доставке заказов.

Россия. Азия > Легпром. Внешэкономсвязи, политика > legport.ru, 19 февраля 2018 > № 2532403


США > Легпром > forbes.ru, 19 февраля 2018 > № 2502182

Стены помогают. Бывшая модель строит империю «зеленой» моды эпохи Amazon

Кэтлин Чайковски

Корреспондент Forbes USA

В магазине Яэль Афлало за несколько кликов по тачскрину можно выбрать что-то для примерки, а потом — пойти попить кофе. Тем временем сотрудники магазина соберут заказ, принесут вещи в примерочную и, когда все будет готово, пришлют смс.

Ранним сентябрьским утром Яэль Афлало впархивает в бутик принадлежащего ей экологичного бренда Reformation в Западном Голливуде. На ней потертые джинсы, темная футболка собственного производства с надписью «Я была на Марсе и привезла только эту дурацкую футболку!» и балетки от Chanel. Основатель и гендиректор компании проходит тем же путем, что и покупатели. Она снимает с вешалки хит Reformation — летящее платье с цветами, а затем подходит к одному из тачскринов на стене, чтобы просмотреть все — от пиджаков до топов.

В несколько кликов Афлало может выбрать что-то для примерки, а потом — пойти попить кофе или поглядеть, что висит на вешалках. Тем временем «за кулисами» сотрудники магазина соберут ее заказ, принесут вещи в примерочную и, когда все будет готово, пошлют ей смс. В примерочной она подзарядит телефон, послушает любимую музыку и выберет одну из настроек освещения вроде «золотая» или «секси», чтобы приятнее было примерять купальники или вечерние платья. С экрана в примерочной она может вызвать «закулисных волшебников» с новыми вещами. «Теперь люди именно так делают покупки — стоя рядом друг с другом перед экраном в магазине», — говорит Афлало.

Выигрышные силуэты, высокое качество и вот эта модная фишка —«экологичность» сделали марку Reformation крайне привлекательной для женщин с достатком из поколения миллениалов, готовых выложить от $60 до $250 за вещь. Одежду этого лейбла часто можно видеть на знаменитостях вроде Тэйлор Свифт, Рианны или модели Карли Клосс.

Опираясь на успех технологичных магазинов Reformation, таких как этот в Западном Голливуде, Афлало наращивает их число, уверенно двигаясь к объему продаж $140 млн в следующем году (для сравнения: в 2015-м было $25 млн). Постоянное столпотворение в четырех магазинах марки показывает, что ей удалось реализовать стратегию «кирпичей и кликов» — органичного соединения удобного онлайна и возможности потрогать товар руками.

Из чего складывается успех в эпоху Amazon? Онлайн-продажи обеспечивают почти 80% доходов Reformation, но реальные магазины привлекают покупателей и увеличивают продажи. Бутики необыкновенно успешны — клиенты в два раза ценнее для лейбла, если они побывали «в стенах» Reformation, поэтому компания, у которой есть и несколько более традиционных точек, планирует открыть еще 5–8 технологичных бутиков в США, в то время как многие ретейлеры, наоборот, сокращают свое присутствие в офлайне. В следующем году Афлало планирует открыть бутики в Париже, Лондоне и Скандинавии.

Технологичные магазины Reformation не просто устраняют неприятные для покупателей моменты, они собирают данные, которых помогают оптимизировать предложения, — начиная с того, сколько времени покупатели тратят на примерку того или иного предмета, и до того, какие артикулы просматривали и какие из них чаще «переходят» из примерочных на кассы. А большинство ретейлеров знают лишь, сколько человек вошли в магазин и сколько сделали покупки. «Мы создали магазин, где любое взаимодействие отслеживается», — говорит Афлало. Она также стоит за разработкой продуктов Reformation (ее муж Людвиг Фроссен — креативный директор марки).

Афлало, которой сейчас 40 лет, основала Reformation в 2009 году как сторонний проект без внешнего финансирования. С 2013-го она посвящает проекту все свое время. С тех пор компания стала прибыльной, ее штат увеличился почти до 550 человек. В 2015-м она привлекла $12 млн от группы венчурных инвесторов во главе со Stripes Group и 14W, а ее оценочная стоимость составила $87 млн.

По словам Афлало, опросы показывают, что дизайн — основной двигатель продаж Reformation, а обещание экологичности на втором месте. Как и у гигантов фастфешен H&M и Forever 21, у Reformation короткий цикл производства — от разработки дизайна до вешалки проходит 42 дня. Но в отличие от более дешевых брендов Reformation избавляет покупателей от очередей, вороха разноразмерных предметов и неудобных примерочных. Производственный цикл ограничивает тираж предметов одного фасона и цвета, что создает ощущение эксклюзивности без дизайнерских цен. А высокое качество и внимание к экологии поможет Reformation успешно конкурировать и с брендами более высокого класса, как Urban Outfitter’s Anthropologie и Free People.

«Яэль имеет шанс стать Zara следующего поколения, — говорит Кен Фокс, основатель Stripes Group и член правления Reformation. — Она использует профессиональный подход ретейлера и знание передовых цифровых технологий, чтобы лучше обслужить клиентов». Конечно, предстоит долгий путь, прежде чем Reformation составит реальную конкуренцию гигантам фастфешен: у Zara доходы в прошлом году составили $18,3 млрд, а у H&M Group, материнской компании H&M, — $27,7 млрд. Между тем потребители модной одежды отличаются непостоянством. То, что у всех на слуху сегодня, может уже не существовать завтра.

Чтобы быстрее развиваться и выполнять «зеленые» обещания, Reformation производит 60% продукции на собственной фабрике в Лос-Анджелесе, где почти 280 человек кроят и шьют платья, вшивают молнии. В штате фабрики есть массажистка, работники получают медицинскую страховку, имеют доступ к занятиям по карьерному продвижению, английскому языку и получению гражданства, что актуально для преимущественно латинского коллектива. Остальные товары тоже изготавливаются преимущественно в Америке, доля импорта невелика.

Чтобы обосновать заявку на экологическую устойчивость, Reformation, по собственным утверждениям, компенсирует 100% своих отходов, выхлопов СО2 и используемой воды, приобретая «зачеты», которые идут в уплату за посадку лесов, извлечение свалочного газа, чистую генерацию и пр. Компания использует экологичные и переработанные ткани и проверяет поставщиков на недобросовестные практики найма. На бирках присутствует «сравнительная шкала», которая показывает покупателям полезность каждого предмета, расписывая, сколько СО2, отходов и воды они помогли сэкономить. Например, производство пары «шовных» джинсов от Reformation требует 742 л воды по сравнению со средними по отрасли 6269 л и приводит к выделению 2,3 кг СО2, что гораздо меньше средних 16 кг.

Хотя Афлало водит электромобиль Tesla и помешана на экологической стабильности, экология не всегда была частью ее миссии. Уроженка Беверли-Хиллз, с детства наблюдавшая, как ее родители управляют магазином одежды, основала свою первую модную компанию Ya-Ya, будучи 21-летней моделью. Она училась в Университете Калифорнии в Беркли, затем в Модном институте дизайна и мерчандайзинга в Лос-Анджелесе, но бросила учебу, после того как продала свои первые модные творения Fred Segal. «Каждый раз, когда я относила созданную мной одежду в магазин на продажу, ее брали», — рассказывает она.

Потом она еще 10 лет работала над Ya-Ya, но серьезно стала к этому относиться только ближе к 30 годам. В 2005-м обороты компании достигли пика на уровне $20 млн. Когда наступила рецессия, компания обанкротилась из-за слишком широкого ассортимента, оставив Афлало с миллионным долгом. Она взяла паузу на год, а затем занялась изготовлением одежды для Urban Outfitters, чтобы платить по счетам. Одновременно она покупала и подновляла винтажные платья и продавала их в магазине в Лос-Анджелесе, который назывался Reformation. Платья начали приносить деньги, и тогда она открыла в Нью-Йорке второй магазин — там весь ассортимент разошелся за день.

В 2010 году Афлало совершила поездку в Китай и своими глазами увидела, что мода — одно из самых грязных производств в мире. Ее поразило, что для изготовления одной футболки нужно 800–2000 л воды, а синтетические материалы вроде полиэстера разлагаются сотни лет. Из Китая она уезжала с миссией — создать экологичную одежду за доступную цену, не жертвуя дизайном.

Расплатившись с долгами, она занялась исключительно Reformation. Экомода в то время еще считалась неэлегантной и «веганской», однако, видя, что автомобилестроение без ущерба для качества становится «зеленым», Афлало решила, что и мода готова меняться. «Яэль разрушила стереотип в модной индустрии, согласно которому все, что связано с экологической устойчивостью, не может быть круто», — говорит Мирослава Дума, российская фешен-предпринимательница, инвестор Reformation.

Начав с женщин поколения миллениалов, сейчас Афлало работает над несколькими линиями продуктов для широкой аудитории. К концу 2018 года должно начаться производство детской одежды, сумок и обуви, мужская одежда появится к 2020-му. «Наша цель — донести экологичную моду до каждого. Я хочу сотню крутых магазинов», — говорит Афлало.

Перевод Марии Ханютиной

США > Легпром > forbes.ru, 19 февраля 2018 > № 2502182


Россия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 19 февраля 2018 > № 2502028

«Льняной союз» предложил утвердить приоритетный проект по развитию льняной отрасли в РФ.

Межрегиональный общественный фонд «Льняной союз» предложил утвердить на федеральном уровне приоритетный проект «Новая индустрия льна в Российской Федерации». С предложением выступил председатель попечительского совета фонда Виктор Иванов в рамках сессии «Реновация льняного комплекса России» Российского инвестиционного форума в Сочи.

«Я хотел бы [предложить] … утвердить на президиуме Совета при президенте РФ по стратегическому развитию как приоритетный проект «Новая индустрия льна в Российской Федерации». Я думаю, это даст мощный политико-административный импульс этой отрасли», — сказал Иванов.

Иванов отметил, что порядка 80% земель, максимально подходящих для культивации льна, находятся в России. «Это и специфика почвы, и температурный режим, влажность, факторы утренних рос — все это с точки зрения науки способствует созданию очень качественной продукции. <…> На мой взгляд, надо поставить задачу за 20 лет восстановить абсолютную мировую монополию страны с приблизительно 50 тыс. га, которые сегодня у нас есть в стране, приблизившись к тому максимуму, который был достигнут перед Второй мировой войной — это более 2 млн га», — отметил он.

По мнению Иванова, в среднесрочной перспективе к 2025 году Россия может поставить задачу выйти на 1 млн га.

Он также предложил провести в августе 2018 года первый международный фестиваль льна в одном из субъектов РФ нечерноземной зоны.

Россия > Агропром. Легпром > agronews.ru, 19 февраля 2018 > № 2502028


Киргизия > Агропром. Легпром > kg.akipress.org, 17 февраля 2018 > № 2500674

За последние 5 лет объем производства тонкорунной шерсти снизился в 2 раза. Об этом говорится в материалах Министерства сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации.

Максимум производства тонкорунной шерсти за эти годы прослеживается в 2013 году, в следующем же году производство резко снизилось в разы.

Касательно производства полутонкорунной шерсти, резких перепадов не замечается.

Информация о развитии шерстяного производства с 2013-2017 года

 Виды шерсти

2013г.
(в тоннах)

2014г.

2015г.

2016г.

2017г.

Тонкорунная

2395,2

877,9

908,4

1047,0

1150,0

Полутонкорунная

1058,0

1421,3

1402,1

1434,7

1470,2

«Чем тоньше шерсть, тем дороже цена на нее», - сказала глава Фонда разведения мериносов Евгения Лухищина на семинаре на тему «Развитие тонкорунного и полутонкорунного овцеводства в Кыргызстане».

Информация о количестве голов овец определенной породы в 2015 году

Порода 

Количество голов (в тыс.)

Тонкорунная

113,0

Тянь-Шаньская

30,0

Алайская

1,0

Также на семинаре, Е.Лухищина сказала о том, что на сегодняшний день переработкой шерсти на государственном уровне занимается одна фабрика - «Касиет».

Кроме того, существуют частные предприниматели, которые перерабатывают шерсть.

По словам одного из представителей племенного завода, шерсть поставляют основным покупателям — китайцам. Цена за 1 килограмм шерсти составляет 200 сомов.

В 2016 году были внесены изменения в проект правительства о присвоении статуса племенного завода субъектам племенного дела Кыргызской Республики.

Перечень племенных заводов в сфере овцеводства, прошедших государственную аттестацию

 №

Название племенного завода

Местность расположения

Порода овец

1

ФПФ «Арзыкул»

Аксыйский район

Жайдара

2

ФПФ «Нарзар - Ата»

Аксыйский район

Гиссар

3

ФПФ «Баш-Коргон»

Аксыйский район

Гиссар

4

ФПФ «Аман - Эсен»

Токтогульский район

Гиссар

5

ФПФ «Иса»

Ат-Башинский район

Кыргызская тонкорунная

6

ФПФ «Сеит»

Ат-Башинский район

Кыргызская тонкорунная

7

ФПФ «Агрофирма Жанболот»

Кочкорский район

Романовская

8

ФПФ «Улгу»

Нарынский район

Кыргызская тонкорунная

9

ФПФ «Шайлоо»

Нарынский район

Кыргызская тонкорунная

10

ФПФ «Биздин-Максат»

Кеминский район

Тонкорунная порода

11

ФПФ «Умар»

Кеминский район

Жайдара

12

ФПФ «Барктабас»

Кеминский район

Жайдара

13

ФПФ «Ак-Суу»

Ыссык-Атинский район

Тонкорунная порода

14

ФПФ «Азизов»

Сокулукский район

Романовская

Tazabek

Киргизия > Агропром. Легпром > kg.akipress.org, 17 февраля 2018 > № 2500674


Россия. Белоруссия. Весь мир > Агропром. Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 февраля 2018 > № 2511321

Перспективы рынка льна в России обсудили на сессии в рамках РИФ-2018.

Мировой рынок продукции из льна (волокно, пряжа и ткань) оценивается на уровне 2,2 млрд долларов США, доля Российской Федерации на этом рынке – всего 0,5%, Республики Беларусь - 3,5%. Об этом заявил заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов, выступая на сессии «Реновация льняного комплекса России», которая прошла в рамках Российского инвестиционного форума в Сочи.

«Сегодня лен – это биржевой товар, где в зависимости от качества льноволокна формируется соответствующее ценообразование, - сказал он. - Зарабатывать можно начинать на экспорте льноволокна – это хорошее подспорье для регионов нечерноземья, а каждый последующий передел позволит не только поднять уровень доходности, но и создать дополнительные рабочие места».

Виктор Евтухов подчеркнул необходимость не «просто владеть сырьем», а получать от него доход, повышая степень его переработки, расширяя ассортиментную линейку и развивая безотходное производство.

«Лен в этом отношении культура очень подходящая. Это реальный пример практически безотходной технологии – когда отходы могут быть использованы для производства брикетов для топлива, или так называемых костроплит, а лен достаточно низкого качества может быть и уже успешно используется для изготовления строительных утеплителей», - отметил замминистра.

Помимо этого, по его словам, со стороны Минпромторга России поддержана инициатива бизнеса по созданию межрегионального кластера по выращиванию и глубокой переработке лубяных волокон.

«Уже с этого года планируются к заключению долгосрочные контракты между сельхозпроизводителями и текстильными предприятиями кластера на поставку льноволокна, - рассказал замглавы Минпомторга России. - Ведутся переговоры с лидерами льняной индустрии Франции в части локализации в Российской Федерации производства льноуборочной техники. И мы уверены, что наши сельхозмашиностроители поддержат нас в этом вопросе».

Справочно:

На текущий момент Минсельхозом России проведена работа по увеличению погектарной субсидии для льносеющих хозяйств с 7,5 до 10 тыс. рублей на га; оборудование по выращиванию и переработке льна внесено в перечень для льготного кредитования АО «Россельхозбанк».

Россия. Белоруссия. Весь мир > Агропром. Легпром > minpromtorg.gov.ru, 16 февраля 2018 > № 2511321


Китай. Франция > Легпром > chinalogist.ru, 16 февраля 2018 > № 2505992

Balenciaga перенес производство кроссовок в Китай

По информации китайского портала Jingdaily, представители популярного в Китае французского бренда кроссовок Balenciaga подтвердили, что с недавних пора кроссовки Triple S производятся на китайской фабрике. Покупатели Balenciaga из Китая расстроены тем, что перенос производства из Европы в Китай держался в секрете, тем более, что Triple S производятся в городском округе Путянь в провинции Фуцзянь, где производят также подделки знаменитых брендов.

В прошлом году в Китае начали борьбу с поддельными торговыми марками, маскирующимися под известные бренды, такими, как широко известные в России «абибас» или «рума». В частности, Верховный суд Китая уже запретил регистрацию торговых марок, в названии которых используются имена знаменитостей.

Программа защиты прав интеллектуальной собственности иностранных компаний стартовала в Китае. В рамках программы планируется бороться с посягательством на чужие права, предумышленной регистрацией товарных знаков, имитирующих существующие иностранные бренды, пиратским копированием интернет-файлов иностранных компаний, нарушениями патентного права и промышленным шпионажем.

Китай. Франция > Легпром > chinalogist.ru, 16 февраля 2018 > № 2505992


Узбекистан. Венгрия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 16 февраля 2018 > № 2500577

В Ассоциации «Узтекстильпром» проведены переговоры с Чрезвычайным и Полномочным Послом Венгрии в Республике Узбекистан господином Петером Санто и руководством Ассоциации.

Стороны обудили вопросы дальнейшего расширения сотрудничества в текстильной и швейно-трикотажной отрасли, путем поставки высококачественной текстильной продукции отечественных производителей на рынок Венгрии.

Сторонами отмечен незадействованный потенциал в сфере взаимной торговли. За период 2017 года экспорт продукции текстильной отрасли в Венгрию составило $33,8 тыс.

Узбекской стороной представлена информация о текущем состоянии развития отрасли и предложила установить сотрудничества в инвестиционной и научно-образовательной сферах.

Также стороны обсудили вопросы расширения торгово-экономического сотрудничества путём установления кооперационных связей и участия в международных выставках-ярмарках, проводимые на территории двух стран.

Венгерская сторона выразила готовность в рассмотрении предложений узбекской стороны по вопросу организации визита бизнес делегации венгерских предпринимателей в Узбекистан в сентябре 2018 года, а также организации национального стенда Венгрии на предстоящей выставке CAITME 2018 и Textile Expo Uzbekistan (11-13 сентября т.г.)

Узбекистан. Венгрия > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 16 февраля 2018 > № 2500577


Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 15 февраля 2018 > № 2532402

В Туле появится новое предприятие по производству обуви

15 февраля на Российском инвестиционном форуме между правительством Тульской области и ООО «Тульское обувное предприятие» было заключено соглашение. Документ подписали губернатор Алексей Дюмин и учредитель компании Виталий Чобану.

Реализация инвестиционного проекта предполагает вложение 1,7 миллиарда рублей.

При этом будет создано более 500 новых рабочих мест, сообщает n71.ru.

«Легкая промышленность в Тульской области развивается опережающими темпами. Уже несколько лет реализуются инвестиционные проекты по выпуску импортозамещающей продукции – от нетканого полотна до тканей с огнезащитными и дышащими свойствами. Даёт результат тесное взаимодействие с Минпромторгом России по поддержке лёгкой промышленности», - отметил Алексей Дюмин.

Планируемая производственная мощность ООО «ТОП» - 10 млн пар обуви в год. Главная специализация компании – производство мужской, женской и детской обуви из кожи, заменителя кожи и других материалов. Продукция реализуется в розничной сети Kari, насчитывающей свыше 800 магазинов в России, Беларуси, Казахстане, Польше и др.

Россия. ЦФО > Легпром > legport.ru, 15 февраля 2018 > № 2532402


Израиль > Легпром > newsru.co.il, 15 февраля 2018 > № 2514398

Сети модной одежды Honigman и "Яффо Тель-Авив" начали процедуру банкротства

Холдинг Honigman, в который входят одноименные сети модной одежды для женщин и для детей, а также сеть TNT, обратился в суд за защитой от кредиторов в связи с финансовыми проблемами.

Основанная в 1947 году сеть является старейшей сетью модной одежды в Израиле и насчитывает около 150 филиалов по всей стране, в которых работают около 1.000 сотрудников.

Днем ранее за защитой от кредиторов обратилась сеть модной одежды "Яффо-Тель-Авив", насчитывающая 17 филиалов.

Одной из основных причин финансовых проблем израильских магазинов одежды стал массовый переход израильтян на интернет-покупки и на покупки во время поездок за границу, сообщает The Marker.

В 2017 году израильтяне потратили на покупку одежды в интернете около 3 миллиардов шекелей, и большая часть этой суммы досталась иностранным сайтам. Кроме того, снижение стоимости полетов за границу привело к тому, что еще около 1,1 миллиарда шекелей израильтяне потратили на покупку одежды в ходе заграничных поездок.

Израиль > Легпром > newsru.co.il, 15 февраля 2018 > № 2514398


Россия. Франция > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 15 февраля 2018 > № 2507424

Верный ассистент онлайн-шопинга: как устроена система ретаргетинга

Эмин Алиев

Управляющий директор Criteo Россия

Генеральный директор Criteo в России Эмин Алиев о том, как модные бренды «играют в догонялки» с покупателями на просторах Интернета

Онлайн-коммерция движется вперед стремительными темпами. Согласно исследованию Eurostat, две трети женщин в 2017 году совершали покупки онлайн. Принцип выбора товара с телефона с последующим выкупом с домашнего компьютера больше не действует — люди не боятся совершать покупки, в том числе дорогостоящие, в Интернете, и fashion-ритейлеры разворачивают настоящую борьбу за каждого покупателя.

Правила игры весьма просты: немногие в современном темпе располагают временем гулять по торговым центрам. Клиентки заходят в разные интернет-магазины, выбирают одежду, мониторят цены, складывают товар в корзину и совершают покупку — не выпуская телефон из рук. Чаще всего женщины покупают в сети одежду, обувь, аксессуары, книги и товары из категории «Travel». Но транзакция случается не всегда. Поэтому онлайн-ритейлер задается целью вернуть клиентку на сайт или как минимум деликатно напомнить о себе. В игру вступает ретаргетинг — инструмент, который создает персонализированную рекламу и показывает ее нужным людям.

Наверное, вы замечали, что, проведя вечер за выбором вещей в интернете, утром вы наблюдаете череду баннеров-напоминаний о вашем вчерашнем шопинге, причем сразу на всех ваших устройствах? Это и есть персонализированная реклама.

Как это работает?

Когда потенциальный клиент заходит на сайт интернет-магазина, на его компьютер веб-сервер отправляет небольшой фрагмент данных — «cookie», задача которого заключается в том, чтобы запоминать и анализировать поведение покупателя: просмотренные товары, время посещения сайта и многое другое — всего около 100 параметров. Как только пользователь покидает интернет-магазин, чтобы, например, зайти на сайт новостей или посмотреть погоду, ретаргетинговый механизм его «узнает», как старого знакомого. Остальное — дело техники: проанализировать покупательские привычки, рассчитать оптимальное предложение и сгенерировать баннер, который не только посоветует интересный товар, но и понравится конкретному пользователю.

Успешный ретаргетинг состоит из трех ингредиентов: прогноза, рекомендации и создания. Чтобы понять механизм работы, необходимо лирическое отступление о том, как идет борьба между компаниями за показ баннера потенциальному клиенту.

Индивидуально в каждой рекламной кампании ритейлер выставляет максимальную цену, которую он готов заплатить провайдеру ретаргетинг-сервиса за показ баннера пользователю. В момент, когда покупатель заходит на сайт и ждет его загрузки, происходит аукцион между компаниями, желающими показать свою рекламу. Чья цена выше — тот баннер и будет показан.

Так вот, прогноз — это способность механизма ретаргетинга распознать более перспективного покупателя, например, того, кто уже несколько раз клал продукты в корзину, но до оформления заказа так и не дошел. У него потенциал стать клиентом выше, чем у того, кто только однажды заходил на сайт несколько месяцев назад. Знание о потенциале позволяет ритейлерам назначать более высокую цену за более перспективных пользователей и таким образом отбивать их у конкурентов.

Второй ингредиент — рекомендация. Секрет в том, что пользователь видит баннеры не только с теми продуктами, которые он недавно просматривал, но и с теми, о которых он еще ничего не знает. Эти рекомендации разрабатываются на основе выводов о его потребительском поведении. Модный шопинг славится своей импульсивностью: где как не в сфере моды так сложно побороть непреодолимое желание купить какую-то вещь именно сейчас? Ретаргетинг лишь увеличивает вероятность.

Наконец, третий пункт — создание баннера. Казалось бы, в чем сложность? Нужно показать красивую картинку с логотипом бренда, пользователь вспомнит и сразу купит. Но не тут-то было, в этом аспекте очень важна персонализация. Баннер должен не просто изображать приглянувшийся товар, но и нравиться покупателю с эстетической точки зрения, органично вписываться в антураж сайта, на котором демонстрируется. На помощь приходят современные технологии, которые создают триллионы сочетаний шрифтов, цветов и изображений. Зная предпочтения пользователя, не так сложно выбрать комбинацию, которая ему понравится.

Персональный консультант

Ретаргетинг — механизм чувствительный и хрупкий. Пиши пропало, если ритейлер доверил настройку непрофессионалам: назойливо повторяющаяся реклама, pop-up объявления, выпрыгивающие из ниоткуда, сообщения к месту и не к месту, баннеры с рыболовными костюмами, хотя последние две недели вы искали кошелек Louis Vuitton. Успешный ретаргетинг также невозможен без учета кросс-девайса — пользоваться разными устройствами для проведения одной операции: по нашим данным, в четвертом квартале 2016 года более половины всех онлайн транзакций в России были совершены с помощью как минимум двух устройств.

В случае же грамотной настройки механизм становится советчиком: он знает не только предпочтения и нужды клиента, но и «знаком» с ассортиментом интернет-магазинов. Остается только сложить эти компоненты.

Бывает, что ретаргетинг ошибается и рекламирует уже купленный товар. В этом случае бездействие — тоже действие: не получив кликов, через некоторое время это объявление сменится другим, более релевантным. Кроме того, многие провайдеры услуг по ретаргетингу предусматривают кнопку на самом баннере, нажатие на которую позволяет исключить рекламу товаров конкретного производителя.

Минимизировать количество рекламы, которую вы видите, помогают расширения, блокирующие рекламу. Правда, некоторые ретаргетинговые компании сотрудничают с блокировщиками рекламы, поэтому иногда у adblocking-расширения появляется «выборочная слепота» — одни объявления он скрывает, а другие будто бы не видит и поэтому не блокирует.

Как уже говорилось, механизм ретаргетинга основан на сборе информации о вашем поведении с помощью «cookie», чей фрагмент сохраняется на компьютере. Регулярная чистка «cache» (буфера, в котором хранятся данные, скачанные из Интернета) поможет обнулить память и начать отношения с ретаргетингом с чистого листа. Это стандартная функция каждого браузера, только предварительно следует записать в надежный источник все пароли — компьютер забудет и их. Еще один способ — сброс настроек браузера. Он позволяет удалить вредоносные расширения и восстановить изначальные настройки браузера, которые были приняты по умолчанию. После этой процедуры пропадают самооткрывающиеся рекламные вкладки.

Эмоциональный шоппинг

Предложить интересный товар — не единственный способ для ритейлера обратить на себя внимание. Мы часто совершаем модные покупки под воздействием эмоций. Наглядный тому пример — предпраздничные распродажи, которые так популярны в Европе и США. Черная пятница, с которой начинается традиционный сезон рождественских распродаж, Киберпонедельник, распродажи в честь Дня святого Валентина, Дня матери и Дня независимости — лишь небольшой список. В такие дни скидки на товары достигают 90%, и покупатели, думая о близких и о выгодной сделке, сметают все на своем пути. По некоторым оценкам, жители США в Черную пятницу тратят более $60 млрд. Такая высокая потребительская активность не позволяет товарам залеживаться и дает производителям возможность в будущем опускать цены еще ниже за счет объемов продаж.

В России культура распродаж только получает свое развитие, однако с 2010 года Черная пятница проводится регулярно — и результаты весьма успешны: по данным Criteo, в 2016 году рост продаж в «Черную пятницу» составил 128%, в 2017 — уже 157%. Модная одежда — быстрорастущий сегмент рынка электронной коммерции, но она не относится к категории товаров первой необходимости и больше других индустрий зависит от тенденций и трендов. Задача поддерживать и увеличивать количество довольных клиентов только усложняется, и маркетинговые тактики модных домов в попытках привлечь к себе внимание становятся более оригинальными.

Россия. Франция > СМИ, ИТ. Легпром > forbes.ru, 15 февраля 2018 > № 2507424


США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 15 февраля 2018 > № 2499029

От одежды до глобальной торговой войны — в США растет инфляция

Последние данные Минтруда США: в США растет инфляция. Это может быть связано с борьбой с импортом. Отразится ли она на будущем российской экономики?

В США растет инфляция, которая может быть связана с борьбой с импортом. О росте потребительских цен сообщил американский Минтруд. Какие выводы можно сделать из сухих строчек экономического релиза?

Казалось бы, какая связь между настоящими американскими джинсами и будущим российской экономики? Обо всем по порядку. Минтруд США сообщил, что инфляция в Штатах в январе выросла на полпроцента. Это превысило ожидания экономистов и стало причиной падения фондовых рынков. А Bloomberg со ссылкой на трейдеров сообщил, что публикация Минтруда стала самым важным релизом за последние три года.

Заметный вклад в рост инфляции внесла одежда. Она подорожала на 1,7% — рекорд за 30 лет. Это может быть связано с несколькими причинами. Но одна из версий — дух протекционизма, который усилиями Трампа бродит по США. Вашингтон постепенно ограничивает импорт китайских товаров, американские — естественно, дороже. И это, вполне вероятно, отразилось на стоимости одежды. На потребительском уровне пока не очень заметно. Хотя инфляция у каждого своя, личная. Житель штата Вашингтон, молодой отец Гейб Риччи рассказал о ценах в магазинах за углом.

Гейб Риччи

житель штата Вашингтон

«Очень много всего подорожало, все в целом подорожало, не только одежда. Продукты становятся дороже, на все растет цена. Например, галлон молока стоит сейчас на один-два доллара дороже, чем стоил обычно. Одежда, конечно, зависит от магазина. Но в целом джинсы стоили раньше примерно 20 долларов, сейчас — около сорока. Знаете, мы пошли в магазин GAP, и там детская курточка стоит 50 долларов. Это маленькая курточка для маленького ребенка. Она стоила долларов 25-30 примерно полгода назад».

Полноценная торговая война между Штатами и КНР пока не началась. Но Дональд Трамп уже сделал первые шаги. В январе США ввели тарифы на импорт солнечных панелей и стиральных машин, чем вызвали большое неудовольствие Пекина. Сейчас президент США заявил о пошлинах на поставки алюминия, которые могут больно ударить по КНР. Ходят разговоры о торговых мерах и против других отраслей.

Параллельно идет репатриация капиталов и рабочих мест. Первой ласточкой стала Apple, которая переводит средства в США. Взамен — снижение налогов для тех, кто воспользовался деофшоризацией по-американски. Это тоже часть начинающегося торгового противостояния Штатов с остальным миром.

Александр Душкин

управляющий активами Международного фонда частных инвестиций

«Все это пока еще детский сад. Но мы должны помнить, что крупнейшая в истории за последние 100 лет Великая депрессия, которая была в 1930-е годы, она была глобальной. Она была, в том числе, благодаря торговым войнам, которые обрушили международную торговлю. Сейчас пока мы от всего этого далеки. Пока что сейчас это все разговорчики, пока сейчас это лишь просто предупредительные выстрелы холостыми с обеих сторон».

А вот еще одна история, которая началась три года назад. Один из китайских текстильных заводов решил переехать в Южную Каролину. Посчитали, что в Штатах, в отличие от Китая, не так сильно растут зарплаты, ресурсы недорогие, экология лучше, и власти в бизнес не вмешиваются. А недавно заявили, что жить стало совсем хорошо, потому что Трамп пообещал снизить налоги.

Теперь от частностей к глобальному. Протекционизм, инфляция, репатриация и естественное продолжение: повышение ставки ФРС. И в итоге — приток средств в США и, соответственно, отток с развивающихся рынков. К коим причисляется и Россия. Сильно ли это повлияет на нас? Мнения разные, но, скорее всего, не очень. Хотя снижение иностранных инвестиций — это всегда неприятно. Зато сейчас идет обратный процесс: возврат капиталов, связанный с опасением новых санкций. И вся эта закипающая каша, как и джинсы, made in USA.

Михаил Сафонов

США. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Легпром. Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 15 февраля 2018 > № 2499029


Азербайджан. Турция > Агропром. Легпром > interfax.az, 15 февраля 2018 > № 2496735

Турецкие компании планируют создать в селе Джоджуг Марджанлы Джабраильского района Азербайджана пчеловодческие, животноводческие, малые тепличные хозяйства и наладить производство сувениров, говорится в сообщении министерства экономики Азербайджана.

Реализацию нового проекта обсудил министр экономики Азербайджана Шахин Мустафаев с послом Турции в Баку Эрканом Озоралом в ходе встречи в среду.

«Проект предусматривает создание в селе пчеловодческих хозяйств на 15 семей, оснащенных необходимым оборудованием, молочного хозяйства на 150 голов и строительство 15 небольших теплиц, обеспеченных системой капельного орошения. Также будет оказана поддержка в покупке семян. В рамках проекта будет налажено и производство сувениров из керамики и различных игрушек», - подчеркивается в информации.

По данным Минэкономики, вся продукция, которая будет производится в рамках данного проекта, будет реализовываться под логотипом «Cocuq Mercanli».

«Азербайджан готов оказать любую поддержку Турции в реализации этого проекта, который сыграет важную роль в деле обеспечения занятости жителей села и повышения уровня их благосостояния», - отметил Ш.Мустафаев.

Как сообщалось ранее, более 190 азербайджанских семей вынужденных переселенцев изъявили желание вернуться в село Джоджуг Марджанлы. Нахождение под оккупацией ВС Армении стратегической высоты Ляля Тепе делало небезопасным проживание в селе Джоджуг Марджанлы, которое могло в любое время оказаться под обстрелом. После того, как в апреле прошлого года высота Ляля Тепе была взята азербайджанской армией, в селе появилась возможность для безопасного проживания.

Н.Аббасова

Азербайджан. Турция > Агропром. Легпром > interfax.az, 15 февраля 2018 > № 2496735


Белоруссия. Китай > Легпром > legport.ru, 14 февраля 2018 > № 2532401

Китайцы намерены выращивать лен в Могилевской области

В Могилевской области Белоруссии может быть реализован совместный с КНР инвестиционный проект по выращиванию и переработке льноволокна.

Проект обсуждался в генконсульстве Белоруссии в Шанхае, а также в ходе поездки генконсула страны в китайскую провинцию Цзянсу на его встрече с заместителем генерального менеджера компании SUMEC Textile У Вэйфэном, сообщает riamoda.ru.

Стороны детально обсудили возможности осуществления проекта совместно Белоруссией и Китаем. Также обсуждались вопросы о налаживании взаимовыгодного сотрудничества с белорусскими научными организациями и предприятиями.

Белоруссия. Китай > Легпром > legport.ru, 14 февраля 2018 > № 2532401


Россия > Легпром > legport.ru, 14 февраля 2018 > № 2532398

Андрей Разбродин получил почетную грамоту президента России

Глава Российского союза легкой и текстильной промышленности получил почетную грамоту президента России, говорится в сообщении отраслевой организации.

Грамота была вручена Андрею Разбродина на XXVII отчетно-выборном съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), сообщает riamoda.ru.

Перед участниками съезда выступил президент Владимир Путин. На съезде были подведены основные итоги деятельности РСПП в 2014–2017 годах и намечены направлениях дальнейшей работы.

В новый состав правления РСПП избран президент ТПП РФ Сергей Катырин и руководители ряда членских организаций ТПП РФ. Также в правление вошел президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрей Разбродин.

Россия > Легпром > legport.ru, 14 февраля 2018 > № 2532398


Узбекистан. Евросоюз. США > Легпром. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 14 февраля 2018 > № 2496731

Международная организация труда не обнаружила систематического использования детского или принудительного труда при сборе хлопка в Узбекистане в прошлом году.

Эти данные приводятся в отчете "Независимый мониторинг мер по ликвидации детского и принудительного труда в ходе уборки урожая хлопка 2017 года в Узбекистане", подготовленном данной организацией.

В основу отчета легло более трех тысяч собеседований, для участия в которых была сделана репрезентативная выборка из 2,6 миллиона работающих в стране сборщиков хлопка. При этом собеседования проводились без сопровождения и без предупреждения, сообщает Sputnik.

По данным организации, собеседованиями были охвачены все области страны, и это были не только сборщики хлопка, но и другие категории лиц, которые напрямую или косвенно участвовали в сборе урожая — представители местных властей, работники образования и здравоохранения.

В дополнение к этому был проведен телефонный опрос тысячи произвольно выбранных граждан. Перед началом страды эксперты также организовали обучение порядка 6,3 тысячи человек, непосредственно связанных с наймом людей на уборку хлопка.

Полученные результаты, по данным МОТ, говорят о том, что в хлопковой отрасли страны проводятся заметные преобразования, направленные на обеспечение основополагающих трудовых прав.

"Хлопковая страда 2017 года проходила в условиях преобладания гласности и диалога. Это касалось всех групп гражданского общества, включая отдельных критически настроенных активистов. Это внушает оптимизм. В то же время на областном и районном уровне все еще не успевают усваивать и исполнять огромное количество указов и постановлений, выпускаемых правительством страны", — отметил глава отдела МОТ по основополагающим принципам и правам в сфере труда Беате Андрес.

В 2017 году из 2,6 миллиона сборщиков хлопка, отмечают в организации, подавляющее большинство трудилось на уборке урожая добровольно, а недопустимость как детского, так и принудительного труда в стране хорошо понимают.

В отчете также подтверждены сделанные ранее выводы о том, что систематического использования детского труда на уборке хлопка более не наблюдается, однако необходимо постоянно отслеживать ситуацию с тем, чтобы дети продолжали ходить в школу.

Организация отмечает, что в прошлом году центральные власти дали указание местным администрациям обеспечить наем уборщиков хлопка исключительно на добровольной основе. Кроме того, в сентябре 2017 года было дано распоряжение исключить использование на начальном этапе страды ряда "групп риска" — учащихся, работников образования и здравоохранения.

Помимо этого, размер оплаты труда сборщиков хлопка был увеличен в соответствии с рекомендациями МОТ и Всемирного банка. Международная организация труда рекомендовала правительству Узбекистана и в дальнейшем увеличивать их заработную плату, а также улучшать условия труда в более широком смысле с тем, чтобы привлекать на уборку хлопка больше работников на добровольной основе.

Теперь независимый мониторинг, которым занимается в Узбекистане МОТ, будет нацелен на преодоление еще сохраняющихся трудностей. Одна из них состоит в том, что в разных областях и районах наблюдаются и разная степень понимания проблем, и разные возможности их решения. Все, кто занимается наймом сборщиков хлопка, будут обеспечены надлежащей информацией и инструментами, необходимыми для того, чтобы наем проводился в соответствии с международными трудовыми нормами.

Как показывают результаты мониторинга, а также экспериментального проекта, реализуемого на юге Каракалпакстана, в сельских районах сбор хлопка способствует расширению экономических прав и возможностей женщин. Для многих из них хлопковая страда — единственная возможность дополнительного заработка, который они получают в свое распоряжение и могут использовать на благо своих семей.

Напомним, что проект независимого мониторинга МОТ финансируется многосторонним донорским целевым фондом, основные вкладчики которого — Европейский союз, США и Швейцария.

Узбекистан. Евросоюз. США > Легпром. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 14 февраля 2018 > № 2496731


Узбекистан > Легпром. Образование, наука. Медицина > dknews.kz, 14 февраля 2018 > № 2495938

Власти Узбекистана прекратили систематически принуждать детей к сбору хлопка на плантациях. Об этом говорится в отчете Международной организации труда (МОТ) (входит в Организацию Объединенных Наций), опубликованном на сайте ООН, пишет РБК.

Теперь дети смогут работать на плантациях только на добровольной основе. «[Власти] запретили принуждать к сбору хлопка школьников, студентов, учителей и медицинских работников. Те же, кто добровольно вызвался собирать урожай, в этом году получили повышенную зарплату», — отмечают представители МОТ.

В основу отчета легли 3 тыс. собеседований, для проведения которых была сделана репрезентативная выборка из 2,6 млн работающих в стране сборщиков хлопка. Звонки делались без предупреждения.

Среди основных проблем при устранении принудительного труда в регионе в ООН назвали требования работодателей денежной компенсации при потере бесплатной рабочей силы. По мнению представителей МОТ, это неприемлемо.

В начале сентября 2017 года премьер Узбекистана Абдулла Арипов потребовал исполнить постановление о запрете привлекать к сбору хлопка студентов вузов и сотрудников образовательных и медицинских учреждений. Однако, по данным «Новости Узбекистана», в конце октября того же года власти Андижанской области обязали учеников начальных классов собирать хлопок в свободное от учебы время. Кроме того, 16 октября более 10 тыс. учителей и врачей также принудительно были отправлены на сбор.

По данным Reuters, несмотря на прекращение использования детского труда в 2015 году, Узбекистан осенью 2017 года входил в топ-5 правонарушителей, согласно Глобальному индексу рабства, который в 2016 году составила правозащитная благотворительная организация Walk Free Foundation.

Узбекистан > Легпром. Образование, наука. Медицина > dknews.kz, 14 февраля 2018 > № 2495938


США > СМИ, ИТ. Легпром > secnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2559871

Выпущено специальное средство для противодействия кражам из примерочных кабин в магазинах одежды. Его разработала компания Checkpoint Systems, известная на рынке систем безопасности для ритейла. Название нового продукта — ApparelGUARD («Охранник одежды»).

Кабинки для переодевания дают ритейлерам огромные возможности по наращиванию продаж любых видов одежды. Однако помогают они и тем, кто крадёт одежду в магазинах. Вор прячется в кабинку, в которой за ним никто не следит «по определению». Там он срывает или деактивирует защитную метку с одежды, взятой, якобы, на примерку, и затем прячет эту одежду в сумку или действительно надевает на себя. Далее ему остаётся вернуть на полку взамен недорогую «тряпку», в которой он пришёл, и спокойно, но быстро покинуть магазин.

Система ApparelGUARD позволяет бороться с этим явлением. Она устанавливается рядом с кабинками и обнаруживает устройство для удаления защитных меток, как только кто-либо вносит его. Действие системы основано на детектировании магнита, который используется при нелегальной деактивации метки. Далее система отслеживает положение этого магнита и подаёт сигнал тревоги в случае, если обнаружит его движение, означающее, что злоумышленник удаляет метку.

Таким образом, сигнал тревоги подаётся только в случае, если ранее устройство обнаружено, а потом будет зафиксировано движение. За счёт этого минимизируется число ложных тревог.

Через приложение EVOLVE-Store Live App тревожный сигнал отправляется сотрудникам службы магазина, которые должны дежурить поблизости. Далее всё зависит от быстроты их реакции, а также от их умения работать аккуратно, без риска оскорбить ложными обвинениями добропорядочных посетителей.

Один комплект оборудования для новой системы может взять под контроль до 10 кабинок. Использовать его можно как отдельную систему либо в составе общей инфраструктуры, которая защищает торговый бизнес от потерь.

Разработчики новой системы отмечают, что она поможет ритейлерам преодолеть противоречия между выгодой от использования примерочных и связанными с ними рисками.

США > СМИ, ИТ. Легпром > secnews.ru, 13 февраля 2018 > № 2559871


Россия > Легпром. Таможня > legport.ru, 13 февраля 2018 > № 2532380

Союзлегпром настаивает на реформировании системы таможенного администрирования

Как заявил руководитель комитета по таможенной политике Союзлегпрома Алексей Беленков, реформирование системы таможенного администрирования в России — на сегодняшний день приоритетная задача отраслевой организации, и не только ее.

«Не секрет, что практически все участники внешнеэкономической деятельности сегодня в своей работе сталкиваются с издержками, связанными с проведением контрольных мероприятий таможенных органов. Сложно оценить денежные потери участников ВЭД при прохождении системы таможенного контроля, однако неизменным становится тот факт, что они в конечном итоге будут включены в себестоимость товара, от этого снижается эффективность коммерческой деятельности предприятия, конкуренция, снижается прибыль, теряется процент лояльных покупателей. Диалог бизнеса и власти способен, как минимум, выявить эти проблемы, поставить их на обсуждение и решить», — говорится в сообщении Союзлегпрома со ссылкой на слова Алексея Беленкова.

Союзлегпром напоминает, что с января 2018 года вступил в силу новый Таможенный кодекс Евразийского экономического союза. В документ заложены новые подходы к информатизации таможенных операций, вводится более удобный для бизнеса алгоритм взаимодействия с госорганами. С вступлением в силу ТК ЕАЭС декларирование будет осуществляться только в электронной форме. В связи с этим Российский союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности и образовал в рамках своей структуры новый рабочий орган — Комитет по таможенной политике. Целью создания комитета является содействие компаниям — представителям отрасли в решении вопросов таможенного администрирования и оптимизации внешнеэкономической деятельности в новых экономических условиях.

На сегодняшний день новый комитет Союзлегпрома внес свои предложения в ФТС и готов на постоянной основе активно привлекать к этой работе компании отрасли, участвующие во внешнеэкономической деятельности

Россия > Легпром. Таможня > legport.ru, 13 февраля 2018 > № 2532380


Израиль > Легпром > newsru.co.il, 13 февраля 2018 > № 2514404

Гафни против отмены пошлин: "Мы не позволим уничтожить текстильную промышленность"

 Председатель финансовой комиссии Кнессета Моше Гафни выступил против программы министра финансов Моше Кахлона "Нетто Снижение цен", предусматривающей отмену значительного количества импортных пошлин.

На заседании комиссии Гафни заявил, что сохранение рабочих мест не менее важно, чем снижение дороговизны жизни, и что часто снижение цен для потребителя оборачивается закрытием заводов и массовыми увольнениями.

Он также подчеркнул, что не позволит отменой пошлин уничтожить текстильную промышленность, потому что работникам текстильных предприятий некуда идти в случае увольнения.

Отметим, что на текущий момент в текстильной промышленности в Израиле заняты около 5 тысяч человек.

Израиль > Легпром > newsru.co.il, 13 февраля 2018 > № 2514404


Россия > Легпром > legport.ru, 12 февраля 2018 > № 2532433

Обувь, пальто, плащи и куртки: в Минпромторге определили товары для маркировки

Обувь, пальто, полупальто, накидки, плащи и куртки для мальчиков и девочек, блузки, предметы одежды из натуральной и композиционной кожи - эти товары уже в ближайшее время начнут маркировать специальными знаками, которые будут гарантировать покупателям качество продукции.

Как рассказали Российской газете в Минпромторге, сейчас дорабатывается проект Концепции по созданию в России системы маркировки товаров до 2024 года. В этом документе определяются принципы распространения маркировки на новые товары, критерии выбора приоритетных групп товаров.

Основополагающим принципом выбора товаров для маркировки, как объясняют в Минпромторге, является построение "карты потребностей" потребителей. Будут учитываться такие показатели, как средняя стоимость и средний срок годности продукции, объем рынка в денежном и натуральном выражении, экспертная оценка угрозы риска для жизни и здоровья граждан, экспертная оценка доли незаконного оборота и другие показатели.

Введение маркировки, по мнению Минпромторга, целесообразно в отношении наиболее чувствительных к незаконному обороту товаров. Маркировка позволит проследить весь "жизненный цикл" продукции, начиная с момента ее производства или ввоза и заканчивая розничной реализацией.

Россия > Легпром > legport.ru, 12 февраля 2018 > № 2532433


Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2494606

На производство одноразового подворотничка в Казахстане выделили инновационный грант в размере свыше 14 миллионов тенге.

Производство изделия финансирует государство в лице Национального агентства по технологическому развитию. Инновационный продукт "Локкер терлік" представляет собой одноразовый подворотничок – сменную часть одежды, которая соприкасается с шеей.

"Суть проекта заключается в создании нового перспективного изделия одноразового подворотничка "Локкер терлік". Ожидаемый результат – повышение уровня гигиеничности в основных местах (зона шеи) соприкосновения одежды с поверхностью тела путем использования одноразового подворотничка, который после применения удаляется и заменяется новым", — сообщает пресс-служба Национального агентства по технологическому развитию.

Проект "Одноразовые подворотнички "Локкер терлік" реализуется ТОО "Lokker". У создателя перспективного изделия имеется патент "на полезную модель", зарегистрированный в Национальном институте интеллектуальной собственности.

"Общая сумма проекта 17,6 миллиона тенге, из которых агентством предоставлен инновационный грант на сумму 14,1 миллиона тенге. Средства грантополучателя — 6,7 миллиона тенге", — говорится в распространенном сообщении.

Уже создана проектно-конструкторская документация, разработан бизнес-план. Сообщается, что сотрудники Национального агентства посетили арендуемое производственное помещение. Им было продемонстрировано производственное оборудование, а также готовый экспериментально-промышленный образец одноразового подворотничка.

Производителем планируется сертификация продукции и вывод ее на рынок.

Национальное агентство по технологическому развитию — государственная организация, которая оказывает поддержку инновационной деятельности в Казахстане. Входит в состав национального холдинга "Байтерек".

Казахстан > Легпром. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > newskaz.ru, 12 февраля 2018 > № 2494606


Киргизия > Легпром. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 9 февраля 2018 > № 2490987 Сергей Быковский

Издание Tazabek продолжает рубрику «Большой разговор», в которой мы разговариваем с бизнесменами о предпринимательстве, секрете успеха, о взглядах и о жизненных уроках.

Сегодняшним гостем стал глава компании BIGSERSPORT Сергей Быковский.

- Сергей, ваша компания с 1996 года шьет одежду для олимпийской сборной Кыргызстана. Расскажите, какие критерии у Национального олимпийского комитета?

- Основная задача при выборе - это сделать определенные отличительные моменты дизайна, в котором отражена символика, представление страны. Например, в Сочи во время выхода нашей сборной форма была отмечена Американским домом моды и другими сборными.

Выбор компании еще зависит от финансовых возможностей. Есть два варианта: заказать индивидуальный дизайн, либо взять обыкновенные вещи и нанести на них шевроном вышивку, написав Kyrgyz Republic. На Олимпиаде в Рио как раз такое было. Взяли обыкновенную потоковую форму из Китая, нанесли на нее вышивку и поехали. Сказали, что дешево, сердито и круто.

Все зависит от того, какую ставит задачу НОК. Есть такое понятие как продвижение узнаваемости страны за рубежом. Когда наша сборная выступает на Олимпиаде, все страны смотрят, во что она одета. Если сборная в китайской одежде, то, соответственно, напрашивается вывод, что в Кыргызстане нет своей легкой промышленности и брендов.

Спорт сегодня оценивает не только какая сборная и в каком количестве приехала, но и внешний вид. Если форма неважная, то, значит, страна экономически отсталая, она представлена там, потому что финансируется или дотируется Международным олимпийским комитетом. Сегодня мы становимся свидетелями того, какие дебаты идут по допуску российской сборной. Это все борьба и конкуренция.

- Вам не кажется, что это бизнес?

- Как только олимпийские игры стали коммерческими, они превратились в бизнес. МОК зарабатывает на них 22 млрд долларов. У нас вся страна работает и еле-еле может 2 млрд осилить. И это при том, что в игры сама страна вкладывает, а не МОК.

- Как Вы, будучи легкоатлетом, попали в бизнес?

- В 14-летнем возрасте я попал в спортивный класс по легкой атлетике. В то время, 1978-1979 годы, создавались спортивные классы. К нам в школу пришли тренера и провели тесты для отбора в спортивные секции.

Когда начал тренироваться, испытал на себе все недостатки дефицита в СССР. Особенно трудно было достать кроссовки для бега или спортивные костюмы. Одежду выдавали по усредненным стандартам.

Я изначально попал к очень хорошему опытному тренеру. У нас в секции были старшие по группе члены сборной СССР. Вот у них была совсем другая экипировка. Вот тогда, в 14 лет, во мне стала зарождаться идея постигать эти вещи.

- Как можно в 14 лет постигать эти вещи?

- Начал шить прямо на своей ноге. Брал у спортсменов старые фирменные западные кроссовки, разбирал, раскладывал на лекала, изучал. Потом я приобрел колодки. В ДОСААФе приобретал парашютный материал, он был очень прочный, брал чулки-сапоги женские, они были на поролоне и соединял эти слои. Потом из этих слоев кроил, добавлял и делал из них полноценные кроссовки, микропору клеил. Тогда не было пресса, я на ночь две деревяшки брал и собирал вверх с низом и под шифоньер ставил как пресс, всю ночь пролежит, склеивалось, формовал потом заново и бегал.

Суть в том, что я через себя стал все пропускать. Если я что-то неправильно сделал, то после нескольких километров появляются мозоли, кровь и боли. Через это все я начал четко понимать, в чем суть обуви, какая она должна быть, какие должны быть параметры одежды. Потом я уже более профессионально начал заниматься спортом, попал в сборную Советского союза, была экипировка разных компаний. Была возможность сравнивать, понимать и это не просто были разовые вещи для себя, я начал это делать на продажу.

Меня все стали просить: сделай мне, сделай мне. Так я за ночь сшивал кроссовки, а утром их продавал. В 15 лет у меня появилось уже четкое понимание, что есть спрос и какое должно быть предложение.

- Неужели это стало поводом закончить карьеру спортсмена?

- В 1987 году я получил травму и не смог дальше профессионально заниматься спортом. Как раз в это время по стране стали открываться кооперативы. Мы с ребятами одни из первых открыли кооператив, они назывался «Темп», потом «Азия спорт». Естественно, не было никаких торговых точек. Я днем выходил с этой продукцией, вставал возле «Детского мира» и продавал. Конечно, у людей тогда шок был, потому что все подобные дела считались спекуляцией. Многие люди высказывались, ругались.

В 1991 году «Азия спорт» развивался сам по себе, а я открыл свое дело, назвал компанию «Бигсерспорт». Все думают, что это Быковский Сергей, а на самом деле, «Биг» - это большой, «сер» - это сервис, получается большой спортивный сервис. Мы в 90-е годы делали ринги, ковры, маты, груши, аксессуары и сразу я начал двигаться по государственно-частному партнерству. Когда СССР развалился, не было обеспечения для спорта, не было возможности развиваться. Не было снарядов, перчаток, лап. Как ассоциация спортивных товаропроизводителей, в которую входят много предпринимателей, мы начали осваивать все эти вещи, рынку дали возможность не потеряться.

Потом уже начали с Китая завозить что-то, стал поддерживаться детско-юношеский спорт. Даже баскетбольных колец не было, мы их сами варили и гнули, все потерялось, люди уезжали и приезжали, никому не было до спорта дела.

- Тяжело ли Вам было начинать бизнес в Кыргызстане? Многие же уезжали в Россию?

- Да, многие мои партнеры переехали и меня тоже соблазняли. Я четко понимал, что где бы человек ни был, все завит от него. Переезды и создание новых позиций - это потеря время. И я не ошибся. Те люди, которые переезжали, что-то делали, они не смогли лучшее что-то создать.

- Но многие же у нас начинают ныть, что нам государство не дает преференций. Не секрет, что бывают и случаи рейдерства.

- Чем отличается джип от легковой машины? Тем, что джип застрянет чуть дальше, чем легковая машина. Чуть дальше проедет. У каждого человека разные стартовые площадки. У людей разные возможности: приближенность к власти, какая-то избранность. Это только преференции. На каком-то этапе они срабатывают, но дальше надо играть на этом футбольном поле. Все равно, рано или поздно, доберешься до потолка конкуренции, где тебе никто уже не может помочь.

- Как вы считаете, должен ли бизнесмен сам развиваться или полагаться на государство в наших условиях?

- Давайте вспомним теорию государства и права. Раньше было социалистическая ориентация - это народная собственность, потом мы все решили, что СССР рухнул и мы перешли к частной собственности и основа у нас капитализм. Если бизнес частный, собственность частная, то причем тут государство? Постепенно шел процесс приватизации, перехода от государственной к частной собственности. Некоторые отрасли государство не отпускает и эти отрасли не могут развиваться в частном характере, к примеру, нефтянка, недра.

По идее, если мы движемся к частной собственности, то сама исполнительная власть должна собирать бюджет от налогооблагаемой базы в идеале. Чем больше налогов, тем успешнее ведет свою деятельность исполнительная власть. Конечно, проще взять и монополизировать какие-то отрасли и за счет монополизации собирать себе бюджет. Сегодня такая экономика в России, и они от нефти тратят деньги на пенсионные вещи. Должна ли власть помогать? Она не должна вмешиваться.

- Хорошо, а что тогда должно делать государство?

- Оно должно создавать равные условия. Я, к примеру, взял сегодня кредит и хочу сделать швейное предприятие, рассчитал всю доходность, создал продукт, прихожу, на рынке он дешевле в 3 раза. Я у Таможни спрашиваю: А как так? почему вы демпингуете? Как оказался товар с такой стоимостью на рынке? Почему правительство не обеспечило мне равные права? Почему какой-то демпинговый товар сюда попал на рынок? На каком основании? Вот я могу спросить у исполнительной власти, почему сегодня на «Дордое» цена спортивного костюма 5-10 долларов, когда я зарплату плачу 10 долларов. У меня средняя цена костюма составляет 50 долларов. Откуда?

- Это свободная конкуренция.

- Это не свободная конкуренция. Это контрабанда, когда товар, который по закону должен быть уничтожен, оказывается на рынке.

- Как вы докажете?

- Любой человек поймет, если начнет считать. Вот, скажем, 10 долларов стоит на рынке костюм. Давайте посчитаем: 10 долларов сырье, 10 долларов зарплата, 10 долларов вы накинете, это без всяких технологий. А если вы будете технологии добавлять, окупать станки, оплачивать помещение, налоги, то вы минимум можете продавать за 50 долларов. Откуда цена 10 долларов?

- В Урумчи отшивают, наверное.

- Вы не понимаете, в Урумчи тоже ничего бесплатного нет. Наверное, это совсем другой товар. Его нужно уничтожить, а зачем его уничтожать, давайте мы его продадим за доллар, куда продадим? В страны третьего мира - туда, кто купит, где есть определенное отсутствие запросов, стандартов, ГОСТов, сертификатов происхождений, нет никаких правил. Вот зашел сюда груз на рынок по доллару, выставили по 5 и продают, почему нет?! А где здесь производитель, предприниматель?

- Так это же перекупщики.

- Тогда почему на рынке присутствует этот товар и как выживет промышленник? Потом бросовая цена. Это когда большие гипермаркеты купили костюмы за 50 долларов, а продали его за 300, продали 70% товара, заработали свои деньги и остатки сбывают по 1-3 доллара.

Предприниматель покупает по 3-5 долларов этот костюм, выставляет его по 20, ему выгодно, но какое отношение это имеет к производству? Никакого.

- Если вернуться к ведению бизнеса, с каким капиталом начинали?

- Очень многие люди мне часто говорят, что важен начальный капитал. На самом деле, все просто, вы берете сом и вкладываете его. У каждого человека есть примерно 10 тыс. сомов. Он их может найти для того, чтобы чтобы выпустить 2-3 пары кроссовок. Он выпускает 2-3 пары кроссовок и из 10 тыс. делает 12 тыс. и так далее. Если бизнес правильный, он определенно дает доходность. На эту доходность компания развивается. Я на этих принципах свою компанию развивал. Сейчас используют другие бизнес-схемы. Сперва кредитнулся, рассчитал бизнес-план, посчитал, что тебе нужно 10 млн долларов, пошел кредитнулся. Вроде в теории все правильно, но в конце все превращается в ничто, потому что самой души нет. Есть определенное воображение, что это будет работать, есть повторение какого-то успеха. Если сегодня брать, то стартовый капитал нужен большой.

- Вы ни разу не брали кредит?

- Нет.

- А сколько лет понадобилось, чтобы вы вышли на точку безубыточности, окупаемости?

- Товар должен сразу приносить прибыль. Я до сих пор не езжу за границу. У меня деньги появились и я бегу станок покупаю. У меня жена уже смирилась с таким порядком вещей. Дочь занимается гимнастикой, ездит по заграницам, жена помогает. Я сам нет. Я все время вкладываю в бизнес, в компанию,в бренд. Поэтому компания живет. Пока вы будете ухаживать за собой, у вас все будет все цвести, а если все бросить, будете эксплуатировать, будете потребителем, то у вас ничего не получится. Это закон бизнеса.

- Вы сырье местное используете?

- Вот иногда кожу мы используем местного завода «Булгаары» на некоторых изделиях, в борцовках, но в основном все привозное. Местный швейпром ходит на «Мадину», берет ткани, а мы все привозим, по 3-4 месяца ждем.

- Реально все-таки использовать местно сырье?

- У нас нет местного сырья. Вот даже с кожевенным заводом мы работаем, везде делают с кожи 4-5 слоев спилок, срезов и себестоимость этой продукции в разы другая, а у нас только два слоя между собой пилят, нет современного изделия. Не завезены технологии. Какие-то технологии отделки, само качество кожи, это все нюансы, которые не делает та или иная компания. Что касается тканей, то наше оборудование не рассчитано на них.

- Какую сейчас нужно иметь минимальную сумму для входа в бизнес спортивной одежды в КР?

- Мы как-то маркетинговый план разрабатывали для одной компании. Они хотели запускаться, но не в КР. Наша компания выступала консультантом. Посчитав, мы вышли на цифру в 10 млн долларов. Такая сумма нужна, чтобы запустить полноценное производство. Не так как сегодня: я состряпал из того, что было и продаю. Это сумма нужна для того, чтобы забрендироваться, чтобы создать систему, чтобы создать ассортимент, чтобы этот ассортимент начал узнаваться и покупаться, появились запросы. Это очень большая работа. Это не так, что я пошел на «Дордой», взял какой-то костюм, распорол и сделал примерную копию с лекал. Это подделка, она изначально никакого отношения к бренду не имеет. Свой пирожок - это достойный тяжелый труд.

- Вы так много говорите о бренде, неужели нельзя без него обойтись?

- Можно, но это уже не свой пирожок. Вот, в Турции появляются бренды, в Китае появляются бренды, но в основном made in Turkey, made in Kyrgyzstan, made in China. А где бренды? Это такое обширное понятие Почему я должен это брать? Кто в этом случае отвечает за качество? У каждого пирожка есть свой вкус, потому что его кто-то печет, бабушка какая-то. Бренд - это то, что знает покупатель. Если ты создаешь бренд, то это больше, чем заниматься бизнесом и коммерцией. Бренд - это построение самовоспроизводящийся системы.

- Может ли наш Легпром конкурировать с Китаем?

- Наш предприниматель думает, что он сейчас поставит 30 швейных машин и сделает очень низкое ценообразование и у него будет продаваться. Я считаю, что это самая страшная ошибочная ситуация, потому что сделать дешевый товар не каждый может. Вот, hand made - индивидуальность, мы можем сделать, но чтобы сделать дешевый товар... нужно иметь как минимум 1000 швей, а то и все 5000 швей. Это очень крупный бизнес, для него нужна логистика, целыми днями по 10 камазов должны увозить готовые изделия, понимаете? Представляете, какой оборот. А наши думают, я мало накину процентов, а чтобы мало накинуть процентов, он технолога на работу не берет, у него нет конструктора, дизайнера. Он там заказал, там принес, сам сшил, сам привез, то бишь он делает 10 работ, накидывает маленькую цифру и думает, что он зарабатывает деньги. На самом деле, нет обновления парка новых технологий, все сходит на нет.

- Тем не менее, наш Легпром хорошо узнаваем и продается за границей, в той то же России.

- Если бы он реально покупался и реально все так было, как мы говорим, то у нас сейчас бы здесь швейные цеха бурлили, гудели, но это же не так.

- На Ваш взгляд, что им мешает бурлить и гудеть?

- Я считаю, что Китай все время будет делать дешевле. Надо делать акцент на качество. Качество - это значит разрабатывать технологии, иметь специалистов, это повышать их квалификацию, создавать свой бренд.

- И напоследок, как легкоатлет, можете сказать, как спорт помогает в бизнесе?

- Всем людям советую заниматься спортом, потому что спорт - это воспитание себя, в первую очередь, умение правильно видеть цель и каждодневный труд, не изменяя ценности. Спорт позволяет человеку двигаться к цели. Спорт модернизирует, хочешь ты того или нет. Спорт - это больше, чем внутрення организация, это образ жизни, стиль, постановка задач.

- Сколько часов в день вы бегаете?

- 1,5 часа в день я бегаю и потом я вечером делаю зарядку. Полседьмого я уже выбегаю и в строну Оруу-Сай по горам 15 км каждый день пытаюсь пробежать.

- Есть дни, когда даете себе слабинку из-за погоды или или еще по каким-либо причинам?

- Даже если я в командировке, то я все равно бегаю. Пока еще за 30 лет не было такого дня, чтобы я не бегал.

Спасибо за интервью.

Tazabek

Киргизия > Легпром. СМИ, ИТ > kg.akipress.org, 9 февраля 2018 > № 2490987 Сергей Быковский


Киргизия. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 8 февраля 2018 > № 2490900

Кыргызстан предложил Узбекистану создать совместные предприятия на базе 42 предприятий Кыргызстана, куда входят предприятия действующие, простаивающие и выставленные на продажу. Об этом стало известно в ходе встречи министра экономики КР Артема Новикова с министром внешней торговли Узбекистана Жамшидом Ходжаевым.

В данное число компаний входят 16 перерабатывающих предприятий, 9 по производству строительных материалов, 4 по производству текстильно-швейной продукции, 3 по производству бумажно-картонной продукции, 4 в горно-металлургической области и 6 предприятий в других отраслях.

Также в ходе встречи кыргызская сторона предложила более активно использовать имеющийся потенциал в текстильной промышленности двух стран, в том числе путем создания совместных предприятий по производству швейных и трикотажных изделий с поставкой хлопчатобумажной и синтетической пряжи и хлопчатобумажной ткани из Узбекистана.

По информации минэкономики, ввод в эксплуатацию проекта «Технополис» позволит увеличить объемы продукции текстильных и швейных предприятий более чем на 30% (2,5 млрд сомов), а также созданием около 10 тыс. рабочих мест. Также на рассмотрение узбекской стороне был представлен вопрос создания торгово-логистических центров на территории Кыргызской Республики.

Киргизия. Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 8 февраля 2018 > № 2490900


Китай. Россия > Легпром > chinalogist.ru, 7 февраля 2018 > № 2495499

Tmall будет продавать российскую одежду

“Ъ” сообщает, что Tmall договаривается с российскими брендами одежды об их подключении к торговой площадке. Первым партнером Tmall стала Gloria Jeans. На первом этапе сотрудничества представлено около 200 товаров. Тип сотрудничества, который планируют развивать между Tmall и российскими брендами, подразумевает выстраивание логистики российскими компаниями.

Напомним, в 2016 году интернет-плоащдка JD.com обещала начало продаж товары российских брендов и заявлял о переговорах с потенциальными партнерами в России.

Китай. Россия > Легпром > chinalogist.ru, 7 февраля 2018 > № 2495499


Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490629

Роскачество проверило мужские костюмы и выявило нарушения в 50 проц случаев

Минпромторг России совместно с Роскачеством представил результаты исследования качества мужских костюмов. Мониторинг выявил проблему с поступающим на производства сырьем, однако подтвердил высокое качество пошива и обработки материала.

В лаборатории страны были отправлены 26 мужских костюмов-двоек, купленных в ценовом диапазоне от 5310 рублей до 40548 рублей. В исследовании участвовали такие бренды, как «Сударь», Henderson, Hugo Boss, Massimo Dutti, Zara и др. Пиджаки и брюки четырнадцати торговых марок произведены в России, остальные – за рубежом, сообщает fashionunited.ru.

Среди них две торговые марки, пошитые в Турции, по одной – в Бангладеш, Вьетнаме, Германии, Египте, Камбодже, Китае, Мьянме, Румынии и Хорватии, страна пошива одного костюма указана не была. Костюмы проверили по 85 показателям, важнейшими из которых являются качество материала, соответствие заявленному составу, прочность, а также устойчивость окраски.

Кроме того, эксперты установили и повышенные требования для претендентов на Знак качества к пошиву изделия, а также к материалам, из которого они изготовлены.

В частности, у высококачественных костюмов подкладка пиджака и брюк должна хорошо впитывать и удерживать влагу, материал верха должен быть прочным, устойчивым к истиранию и образованию пиллей (т.е. катышков), обладать низкой сминаемостью и дышать. Также изделие не должно менять своих размеров после химчистки.

Товарами, которые соответствовали таким опережающим требованиям, признаны костюмы двух торговых марок – Clubber и Mango.

Качественными и безопасными признаны товары торговых марок «Сударь», «Франт», Bruno Banani, Cacharel, Digel, Henderson, M&S, Magestic Legate, Massimo Dutti, Slava Zaitsev и Zara. Изделия 13 торговых марок имеют нарушения разной степени серьезности.

"Очередное исследование Роскачества с одной стороны показало, что с точки зрения удовлетворения потребности потребителя и обеспечения его комфорта и безопасности недобросовестный производитель – это скорее исключение, а не правило. Но с другой стороны сохраняется проблема недостоверности маркировки в части указания фактического состава. Это не только вводит в заблуждение потребителя, но и позволяет манипулировать ценами на изделия, создавая неравноценные условия конкуренции для добросовестных производителей. Эта ситуация будет рассмотрена нами на одном из ближайших заседаний Государственной комиссии по борьбе с нелегальным оборотом продукции", - заявил заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

Несоответствие указанного на маркировке и фактического составов - острая проблема легпрома

Стоит отметить, что одна из острых проблем легкой промышленности - несоответствие указанного на маркировке и фактического составов. Эта тенденция была выявлена ранее в исследованиях сарафанов для девочек, брюк для мальчиков, женских джинсов. Мужские костюмы от нее не отступили. Отклонения от заявленного состава выявлены у костюмов девяти брендов: btc, Diboni, Hugo, Grandmen, Magnify, Sono, Svyatnyh, Truvor и Valenti.

Diboni, Grandmen, Magnify, Svyatnyh, Truvor и Valenti приписали на этикетке составу материала верха шерсть, которой по факту вообще не оказалось в материалах: вместо нее эксперты увидели полиэфирные волокна. Эти факты, бесспорно, расцениваются как нарушение прав потребителей на достоверную маркировку.

Эксперты исследовали на токсичность материалы, из которых сшиты пиджаки и брюки, на индекс токсичности. В норме он колеблется от 70 проц до 120 проц. И в целом у индустрии проблем с безопасностью нет, однако один из 26 производителей грубо нарушил стандарт. У костюмов ТМ Grandmen индекс токсичности составил 53,7 проц, что является нарушением обязательных требований.

Еще один пункт, который производители должны неукоснительно соблюдать, касается устойчивости окраски костюмной ткани. Согласно техническому регламенту по безопасности, пиджак не может окрашивать рубашку или «линять» от дождя и пота. По результатам исследования, за это можно быть спокойным в 25 из 26 случаев: лишь у ТМ Grandmen верхняя ткань красится не только от стирки, но и от дождя.

Однако недобросовестный производитель – исключение, а не правило. По итогам исследования Роскачества, можно заявить, что костюмы всех исследованных торговых марок можно спокойно гладить, окраска материалов устойчива к воздействию органических растворителей и их можно сдавать в химчистку, костюмы не красятся при сухом трении.

К материалам подкладки пиджаков и брюк в ТР ТС не предусмотрено требование гигроскопичности (впитывание влаги), Роскачество ввело его в перечень опережающих требований, руководствуясь важностью данного параметра. На сегодняшний день с гигроскопичностью хуже всего у пиджаков Zara (1,2 проц) и брюк ТМ Slava Zaitsev (1,1 проц). Данные товары не могут претендовать на Знак качества, но не являются нарушителями законодательства.

А вот нормы воздухопроницаемости – т.е. способности ткани «дышать» в ТР ТС закреплены. Воздухопроницаемость материалов подкладок ниже, чем установлено в ТР ТС, у костюмов Benaffetto, Grandmen, H&M, Kanzler, Magnify и Valenti. Это может быть связано с большим количеством полиэфирных волокон в составе, отмечают эксперты.

Интересно, что почти все товары оказались весьма износостойкими и прочными. Все изделия после химчистки сохранили свой размер, в процессе носки не мнутся, а также устойчивы к образованию катышек. Более того, почти все товары прошли тест на качество пошива – мужские брюки и пиджаки сшиты без каких-либо производственных дефектов: опалов, расхождений деталей по длине, перекосов, заломов и др. На самих тканях также не оказалось никаких распространенных пороков.

Если говорить о соотношении цена-качество и предпочтительных регионах производства, то тут нет универсального рецепта. Разного рода нарушения и недостатки есть и у мужских костюмов российского производства, и у импортных товаров. Отечественные производители часто выдают за натуральные ткани более дешевые аналоги, а костюмы, произведенные в Азии (Китай, Бангладеш, Вьетнам), честно сообщают о составе, но отличаются плохими санитарно-гигиеническими свойствами.

Один из двух образцов, признанных товарами повышенного качества, произведен в России – Clubber (17347 рублей), другой – в Камбодже (Mango, 11998 рублей). При этом двойка, признанная худшей в выборке (Grandmen, 6500 рублей), также сшита в России.

Самый дешевый образец – «Франт» (5300 рублей, Россия) попал в категорию качественных товаров, а самый дорогой – Hugo Boss (40548 рублей, Хорватия) нечестен с покупателем на этикетке.

Детальные результаты исследования будут рассмотрены на заседании Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту продукции, которую возглавляет Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490629


Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490627

Неконтролируемый импорт мешает развитию лёгкой промышленности в России

Для развития лёгкой промышленности России серьёзной проблемой стало засилье импорта. Ежегодно в страну поставляется большое количество товаров низкого качества.

Вопреки ожиданиям российские власти так и не ввели антисанкции в данной отрасли. И теперь российским производителям приходится вести конкурентную борьбу с компаниями, пользующимися дешёвой рабочей силой.

Как пишут Новые Известия, эксперты затрудняются назвать причину, по которой лёгкую промышленность российские власти обошли стороной. Возможно, интересы отрасли были проигнорированы из-за того, что её доля в ВВП остаётся крайне низкой.

Тем не менее, эксперты уверены, что при должном подходе лёгкая промышленность могла бы бурно развиваться. Такого мнения придерживается основатель ГК Colletto Bianco Татьяна Неретина. Ей удалось построить эффективный бизес, превратившийся в крупнейшего производителя рубашек в стране. Но, как говорит Неретина, и на данном рынке наблюдается засилье импорта, на который приходится 85% товаров.

Бизнесвумен поясняет, что данное соотношение импорта и местного товара имеет место уже на протяжении 15 лет. Она связывает это с вступлением России в ВТО, после чего размер пошлин на ввозимые товары был сокращён вдвое.

Основатель ГК Colletto Bianco прямо говорит о том, что сегодня многие российские компании предпочитают заниматься торговлей импортируемой одеждой, т.к. это выгоднее, чем налаживать собственное производство.

Впрочем, Colletto Bianco не собирается отказываться от собственной стратегии. Компания уже завоевала лидирующие позиции, а в будущем руководство хочет заняться развитием собственной сети магазинов.

Главные производственные мощности ГК Colletto Bianco расположены в Тульской области. Там компания производит около 300 000 рубашек в год. В дальнейшем они поступают на прилавки магазинов столичного региона и других субъектов страны.

Важной особенностью Colletto Bianco является ориентация на все группы потребителей. Так, в ассортименте компании представлены рубашки всех категорий. Все они соответствуют самым высоким требованиям, предъявляемым к качеству товара. Неретина выделяет рубашки брендов Dave Raball и Allan Neumann, которые обойдутся покупателю примерно в два раза дешевле, чем немецкие рубашки Olimp и Eterna. При этом рубашки этих марок примерно равны по качеству.

Вообще, Татьяна Неретина считает, что его компанию можно сравнить с российским "Мерседесом" индустрии рубашек. От своих сотрудников основатель компании требует особого внимания к пошиву и деталям, даже мелким. Такой подход и обеспечивает необходимый результат, удовлетворяющий пожеланиям даже самого требовательного клиента.

"Мы хотим, чтобы наши потребители точно знали, где они могут купить хорошую рубашку", - поясняет Неретина. Эту цель она хочет достичь с помощью собственной сети дистрибьюции.

Россия > Легпром > legport.ru, 7 февраля 2018 > № 2490627


Турция. Евросоюз. Россия. Азия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2496376

Результаты исследования мужских костюмов.

Минпромторг России совместно с Роскачеством представил результаты исследования качества мужских костюмов. Мониторинг выявил проблему с поступающим на производства сырьем, однако, подтвердил высокое качество пошива и обработки материала.

В лучшие лаборатории страны были отправлены 26 мужских костюмов-двоек, купленных в ценовом диапазоне от 5310 рублей до 40548 рублей. Все изделия легко найти в российских магазинах, среди прочих в исследовании участвовали такие бренды, как «Сударь», Henderson, Hugo Boss, Massimo Dutti, Zara и др. Пиджаки и брюки четырнадцати торговых марок произведены в России, остальные – за рубежом. Среди них две торговые марки, пошитые в Турции, по одной – в Бангладеш, Вьетнаме, Германии, Египте, Камбодже, Китае, Мьянме, Румынии и Хорватии, страна пошива одного костюма указана не была. Костюмы проверили по 85 показателям, важнейшими из которых являются качество материала, соответствие заявленному составу, прочность, а также устойчивость окраски.

Кроме того, эксперты установили и повышенные требования для претендентов на Знак качества к пошиву изделия, а также к материалам, из которого они изготовлены. В частности, у высококачественных костюмов подкладка пиджака и брюк должна хорошо впитывать и удерживать влагу, материал верха должен быть прочным, устойчивым к истиранию и образованию пиллей (т.е. катышков), обладать низкой сминаемостью и дышать. Также изделие не должно менять своих размеров после химчистки.

Товарами, которые соответствовали таким опережающим требованиям, признаны костюмы двух торговых марок – Clubber и MANGO. Качественными и безопасными признаны товары торговых марок «Сударь», «Франт», Bruno Banani, CACHAREL, DIGEL, Henderson, M&S, Magestic Legate, Massimo Dutti, Slava Zaitsev и ZARA. Изделия 13 торговых марок имеют нарушения разной степени серьезности.

Очередное исследование Роскачества с одной стороны показало, что с точки зрения удовлетворения потребности потребителя и обеспечения его комфорта и безопасности недобросовестный производитель –это скорее исключение, а не правило. И это не может не радовать. Но с другой стороны сохраняется проблема недостоверности маркировки в части указания фактического состава. Это не только вводит в заблуждение потребителя, но и позволяет манипулировать ценами на изделия, создавая неравноценные условия конкуренции для добросовестных производителей. Эта ситуация будет рассмотрена нами на одном из ближайших заседаний Государственной комиссии по борьбе с нелегальным оборотом продукции, -

сказал Статс – секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов.

Одна из острых проблем легкой промышленности - несоответствие указанного на маркировке и фактического составов. Эта тенденция была выявлена ранее в исследованиях сарафанов для девочек, брюк для мальчиков, женских джинсов. Мужские костюмы от нее не отступили. Отклонения от заявленного состава выявлены у костюмов девяти брендов: btc, DIBONI, Hugo, Grandmen, MAGNIFY, Sono, Svyatnyh, Truvor и Valenti.

Отметим, что DIBONI, Grandmen, MAGNIFY, Svyatnyh, Truvor и Valenti приписали на этикетке составу материала верха шерсть, которой по факту вообще не оказалось в материалах: вместо нее эксперты увидели полиэфирные волокна. Эти факты, бесспорно, расцениваются как нарушение прав потребителей на достоверную маркировку.

Эксперты исследовали на токсичность материалы, из которых сшиты пиджаки и брюки, на индекс токсичности. В норме он колеблется от 70% до 120%. И в целом у индустрии проблем с безопасностью нет, однако один из 26 производителей грубо нарушил стандарт. У костюмов ТМ Grandmen индекс токсичности составил 53,7%, что является нарушением обязательных требований.

Еще один пункт, который производители должны неукоснительно соблюдать, касается устойчивости окраски костюмной ткани. Согласно техническому регламенту по безопасности, пиджак не может окрашивать рубашку или «линять» от дождя и пота. По результатам исследования, за это можно быть спокойным в 25 из 26 случаев: лишь у ТМ Grandmen верхняя ткань красится не только от стирки, но и от дождя.

Однако недобросовестный производитель – исключение, а не правило. По итогам исследования Роскачества, можно заявить, что костюмы всех исследованных торговых марок можно спокойно гладить, окраска материалов устойчива к воздействию органических растворителей и их можно сдавать в химчистку, костюмы не красятся при сухом трении.

К материалам подкладки пиджаков и брюк в ТР ТС не предусмотрено требование гигроскопичности (впитывание влаги), Роскачество ввело его в перечень опережающих требований, руководствуясь важностью данного параметра. На сегодняшний день с гигроскопичностью хуже всего у пиджаков ZARA (1,2%) и брюк ТМ Slava Zaitsev (1,1%). Данные товары не могут претендовать на Знак качества, но не являются нарушителями законодательства.

А вот нормы воздухопроницаемости – т.е. способности ткани «дышать» в ТР ТС закреплены. Воздухопроницаемость материалов подкладок ниже, чем установлено в ТР ТС, у костюмов BENAFETTO, Grandmen, H&M, KANZLER, MAGNIFY и Valenti. Это может быть связано с большим количеством полиэфирных волокон в составе, отмечают эксперты.

Интересно, что почти все товары оказались весьма износостойкими и прочными. Все изделия после химчистки сохранили свой размер, в процессе носки не мнутся, а также устойчивы к образованию катышек. Более того, почти все товары прошли тест на качество пошива – мужские брюки и пиджаки сшиты без каких-либо производственных дефектов: опалов, расхождений деталей по длине, перекосов, заломов и др. На самих тканях также не оказалось никаких распространенных пороков.

Если говорить о соотношении цена-качество и предпочтительных регионах производства, то тут нет универсального рецепта. Разного рода нарушения и недостатки есть и у мужских костюмов российского производства, и у импортных товаров. Отечественные производители часто выдают за натуральные ткани более дешевые аналоги, а костюмы, произведенные в Азии (Китай, Бангладеш, Вьетнам), честно сообщают о составе, но отличаются плохими санитарно-гигиеническими свойствами.

Один из двух образцов, признанных товарами повышенного качества, произведен в России – Clubber (17347 рублей), другой – в Камбодже (MANGO, 11998 рублей). При этом двойка, признанная худшей в выборке (Grandmen, 6500 рублей), также сшита в России. Самый дешевый образец – «Франт» (5300 рублей, Россия) попал в категорию качественных товаров, а самый дорогой – Hugo Boss (40548 рублей, Хорватия) нечестен с покупателем на этикетке.

Детальные результаты исследования будут рассмотрены на заседании Государственной комиссии по противодействию незаконному обороту продукции, которую возглавляет Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Турция. Евросоюз. Россия. Азия > Легпром > minpromtorg.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2496376


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter