Всего новостей: 2553919, выбрано 1435562 за 0.325 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > banki.ru, 20 июля 2018 > № 2678444

Блок чей? Как не остаться в отпуске без денег

Как быть, если вы за границей, а дома вас отключили от мобильного банка и заблокировали карту

Когда ваши деньги заморожены и отдыхают, вам не до отдыха

Уезжая за границу, многие россияне не подозревают, что банки берут их операции на карандаш. С чем это связано и как снизить риск остаться без денег в отпуске?

В отпускной сезон клиенты банков чаще сталкиваются с блокировками своих операций за рубежом. Это лето не исключение — на форуме Банки.ру ежедневно появляются отзывы о заморозке карт и телефонных разбирательствах с менеджерами. Клиентов отрезают не только от карт, но и от онлайн-банкинга. Из публичных ответов кредитных организаций можно понять только одно: универсальных причин для блокировки не существует. Однако общая логика все же прослеживается.

Путешественник или мошенник?

Трансакции по картам за рубежом фиксирует автоматизированная система любого банка. Алгоритм выявляет нестандартные или подозрительные действия клиента. Даже одна операция может расцениваться как сомнительная, и это приведет к блокировке операции, а иногда и карты.

Мотива у банков обычно два. Трансакция в другом государстве может быть признаком того, что данные карты украли мошенники. В этом случае кредитная организация по своему усмотрению блокирует платеж, чтобы защитить деньги клиента. Еще одно основание — выполнение 115-ФЗ (закона о противодействии отмыванию денежных средств, полученных преступным путем). Если операции клиента укладываются в какую-то «схему», банк обязан пресечь их до выяснения обстоятельств.

Что вызывает вопросы у кредитных организаций?

Во-первых, множественные снятия денег в банкоматах за короткий промежуток времени. Значение имеет и тип устройства. В некоторых странах распространены банкоматы, которые считывают данные карты по магнитной полосе. Если карта имеет чип, а обработка трансакции идет по полосе, операция, скорее всего, будет отклонена. Банки также получают информацию от платежных систем. «Они рассылают уведомления, что в каком-либо регионе скомпрометировано большое количество карт. Такое происходит не чаще одного раза в квартал, но клиенты все равно получают уведомления», — поясняет директор по мониторингу электронного бизнеса Альфа-Банка Алексей Голенищев.

Во-вторых, недоброе внимание банков привлекают активные покупки в магазинах. За рубежом в зоне риска операции в ювелирных магазинах, центрах бытовой техники и бутиках — местах, где продают дорогие и при этом высоколиквидные товары.

В-третьих, банку может не понравиться регион, где совершается трансакция. Например, Сбербанк в инструкции для держателей карт указывает юрисдикции с повышенным уровнем карточного мошенничества. В списках «неблагополучных» есть популярные курортные государства — Таиланд, Мексика, Шри-Ланка.

Кредитные организации также тщательно отслеживают смену часовых поясов. «Допустим, держатель карты провел операцию в Москве, а через час уже воспользовался ею в Париже. Это физически невозможно», — отмечает главный управляющий директор Совкомбанка Андрей Спиваков.

Проверка связи

В комментариях для Банки.ру представители кредитных организаций заверяли, что блокировка без уведомления клиента — редкий случай. После сигнала от системы мониторинга сотрудник банка должен связаться с держателем карты. Обычно это звонок по телефону, СМС-сообщение и письмо на электронную почту. Если при общении с клиентом тот подтвердит, что сам совершал трансакцию, повторную аналогичную операцию одобрят.

Проблема в том, что путешественники нередко меняют сим-карты за границей, а банки об этом знать не могут. К тому же не все мы регулярно проверяем почту во время отпуска. Именно поэтому люди чаще сталкиваются с блокировкой карт, будучи за границей.

«Если клиенту не дозваниваются, а оператор субъективно видит, что операция рисковая, он принимает решение карту блокировать. Клиенту при этом высылается уведомление, что делать дальше. Придется самостоятельно позвонить в банк и подтвердить операцию. У операторов есть инструкции, какие вопросы задавать. При подтверждении операции карту разблокируют», — говорит Алексей Голенищев.

Тратить деньги на разговоры в роуминге тоже не обязательно. Некоторые банки готовы общаться с клиентами через соцсети, чат-боты на сайтах или интернет-звонки. Например, Сбербанк и «Русский Стандарт» дают возможность пользователю позвонить оператору через мобильное приложение.

Временная разморозка

Блокировка карты не означает, что клиент останется на весь отпуск без денег. Некоторые банки предлагают на короткий срок разрешить операции. Клиент, например, снимает деньги в банкомате или оплачивает гостиницу, а потом карта снова замораживается.

Еще одна опция — выпуск так называемой emergency card. Новую временную карту можно получить в отделении зарубежного банка-партнера. На перевыпуск уйдет до трех дней. Услуга бесплатная только для премиум-клиентов, остальным придется потратиться.

Если диалог с банком не складывается, путешественник может обратиться за помощью к посредникам — платежным системам. За отдельную плату Visa и Mastercard, например, могут связаться с банком-эмитентом, чтобы заказать перевыпуск пластика.

Кроме карты вам могут заблокировать доступ в мобильный банк

По словам представителей банков, разговор с оператором в большинстве случаев заканчивается для клиента положительно — деньги размораживают. Однако в «Народном рейтинге» Банки.ру появились жалобы тех, кому заблокировали не только карту, но и доступ в мобильный банк.

«На операции в 2000 рублей словил блокировку позвонил, сказали что мне перезвонят в течении 24 часов =) Не согласился, пообщался с 4 разными операторами, потратил 2000 рублей на общение в зоне роуминга, ответил на кучу вопросов, как итог — на почве личной неприязни со стороны последнего оператора получил блокировку сбербанка-онлайн и карт =) Ну типа нефиг по заграницам шастать, да и вапще подозрительная ты жидовская морда. И крутись там за кардоном без карт как хочешь, шерифа проблемы индейцев не волнуют», — пишет пользователь Александр Мостовой. (Орфография и пунктуация автора отзыва сохранены. — Прим. Банки.ру.)

В Сбербанке пояснили, что при блокировке карты доступ к мобильному банку не отключается, но может быть приостановлен в исключительных случаях. Например, если подозрительные операции осуществлялись с телефона — это может быть признаком того, что аппарат украли, потеряли или заразили вирусом.

Можно что-нибудь купить в аэропорту, например кофе. Тогда автоматические системы банка увидят вашу трансакцию и поймут, что вы выезжаете в другой город.

Похожий подход применяют в Альфа-Банке. «Бывает, что клиенты атакованы через вирусное заражение компьютера или мобильного устройства, мошенники могут получить доступ к конфиденциальным данным для входа в интернет-банк. Тогда для предотвращения возможных хищений блокируется и доступ клиента к системам ДБО. Но это частные случаи», — отмечает Алексей Голенищев из Альфа-Банка.

Локо-Банк, «Русский Стандарт» и Совкомбанк сообщили, что не практикуют одновременную блокировку карты и доступа к онлайн-банку.

Снижаем риски

Сейчас клиенты не обязаны предупреждать банк о поездке за границу. Но некоторые кредитные организации все же рекомендуют это делать. Стоит сообщить не только о конечной точке маршрута: если у вас будет пересадка в аэропорту третьей страны, операции по карте там могут вызвать подозрения.

Если банк не предупрежден, подстраховаться можно и в день отъезда из России. «Можно что-нибудь купить в аэропорту, например кофе. Тогда автоматические системы банка увидят вашу трансакцию и поймут, что вы выезжаете в другой город, что снизит возможность блокировки карты», — рекомендует исполнительный директор кредитно-карточного бизнеса банка «Русский Стандарт» Ростислав Яныкин.

В путешествие также советуют отправляться с несколькими картами, желательно разных платежных систем. Еще один вариант — заранее оформить предоплаченную карту. А снимать наличные лучше в банкоматах, расположенных в отделениях банков.

Юлия КОШКИНА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > banki.ru, 20 июля 2018 > № 2678444


Белоруссия > Агропром > belta.by, 20 июля 2018 > № 2678366

Срок госрегулирования цен на сахар в Беларуси продляется до 23 декабря 2018 года. Это предусмотрено постановлением Министерства антимонопольного регулирования и торговли №56 от 17 июля 2018 года, которое официально опубликовано сегодня на Национальном правовом интернет-портале, сообщает БЕЛТА.

МАРТ продляет до 23 декабря государственное ценовое регулирование на производимый (ввозимый), реализуемый в Беларуси белый кристаллический сахар. Соответственно сохраняются предельные минимальные цены и предельная максимальная торговая надбавка на него в размере 15%. Так, отпускная цена франко-отправления (без НДС) на сахар, не предназначенный для промышленной переработки, составляет Br1,19 за 1 кг, отпускная цена франко-назначения (без НДС) - Br1,22 за 1 кг. Розничная цена (с НДС) определена в Br1,5 за 1 кг.

Отпускная цена франко-отправления (без НДС) на сахар для промышленной переработки и упакованный в мешки по 50 кг, мягкие специализированные контейнеры установлена в размере Br1,1 за 1 кг, отпускная цена франко-назначения (без НДС) - Br1,12 за 1 кг; на сахар, отпускаемый бестарно, - Br1,06 и Br1,08 соответственно.

Постановление вступает в силу после его официального опубликования и распространяет свое действие на отношения, возникшие с 16 июля 2018 года.

Как сообщалось, Евразийская экономическая комиссия согласовала продление срока госрегулирования цен на сахар в Беларуси до 23 декабря. Эта мера призвана стабилизировать ситуацию по его реализации производителями из Беларуси, а также устранить негативное влияние диспаритета цен на белый сахар на внутреннем рынке страны из-за его перепроизводства в ЕАЭС и мире.

Белоруссия > Агропром > belta.by, 20 июля 2018 > № 2678366


Россия > Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678476

Стальные дивиденды: Алексей Мордашов за полгода получит $800 млн от «Северстали»

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Дивиденды «Северстали» миллиардера Алексея Мордашова по итогам второго квартала будут вдвое выше, чем годом раньше. В итоге основной акционер получит от компании свыше $850 млн только за первое полугодие 2018 года

Совет директоров «Северстали», 77,03% которой принадлежит Алексею Мордашов F 2у, рекомендовал акционерам компании утвердить дивидендов за второй квартал 2018 года в размере 45,94 рубля на акцию. Собрание акционеров должно состояться 14 сентября.

Если предложение совета директоров будет ободрено, то с учетом выплат за первый квартал (38,32 рубля) суммарные дивиденды за полугодие составят 84,26 рубля на акцию, что на 80% больше, чем в 2017 году, когда акционеры «Северстали» получили 46,72 рубля на одну бумагу. Всего на выплату дивидендов по итогам полугодия будет направлено 70,6 млрд рублей, из которых 54,4 млрд рублей получит основной акционер. C учетом текущего курса доллара и курса на дату выплаты дивидендов за первый квартал это соответствует примерно $806 млн.

Сама «Северсталь» через подконтрольные компании владеет 2,67% казначейских акций, еще 20,3% акций находятся в свободном обращении.

В апреле совет директоров «Северстали» утвердил новую дивидендную политику. Она подразумевает переход к выплате дивидендов, средняя сумма которых будет эквивалентна 100% свободного денежного потока за год. Но если коэффициент «чистый долг / EBITDA» превысит значение 1, сумма дивидендов снижается до 50% от свободного денежного потока за квартал до тех пор, пока значение коэффициента вновь не достигнет 1 или ниже.

Свободный денежный поток компании во втором квартале текущего года в два с лишним раза превысил результаты первого и достиг $598 млн. В то же время чистая прибыль с учетом курсового убытка в $56 млн составила $557 млн, что на $96 млн больше, чем в январе-марте. Несмотря на рост финансовых показателей, объемы производства компании во втором квартале снизились. Так, объем производства чугуна упал на 4% по сравнению с первым кварталом, до 2,26 млн тонн. Выплавка стали сократилась чуть меньше — на 1%, до 3 млн тонн.

В начале года другая компания Мордашова, «Силовые машины», которая участвовала в поставке турбин Siemens в Крым, попала под санкции Минфина США. Включение в этот список компании миллиардера объясняется тем, что она является миноритарным акционером завода «Сименс технологии газовых турбин», которая и поставила четыре газотурбинные установки в Крым. В мае предприниматель попросил у правительства России 7,5 млрд рублей на создание российской газовой турбины.

Россия > Металлургия, горнодобыча > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678476


США. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678475

Спиной к США: на что ЦБ променял вложения в американский госдолг

Искандер Луцко

директор по инвестиционному консультированию УК «Система Капитал»

Банк России сократил вложения в казначейские облигации США, увеличив при этом долю наличной валюты и депозитов, а также, возможно, европейского долга. Из-за этого международные резервы ЦБ будут больше зависеть от динамики евро и защитных валют

С января по май этого года Банк России сократил объем инвестиций в американские казначейские обязательства (КО) на $87 млрд (со $103 млрд до $15 млрд). Основной объем бумаг на сумму около $80 млрд был продан в апреле—мае, то есть после введения новых санкций со стороны США. В этот период усиление глобальной волатильности спровоцировало повышение доходности 10-летних казначейских обязательств до 3,1% — это максимальный уровень за последние семь лет. В результате Россия опустилась с 16-го на 43-е место в перечне стран, имеющих вложения в американский госдолг. Сейчас доля казначейских обязательств в структуре международных резервов у России чуть меньше, чем у Казахстана и Перу.

Всего за последние пять лет Банк России сократил инвестиции в КО США на $150 млрд, то есть приблизительно на 90%, что является беспрецедентным изменением — как по доле в структуре совокупных резервов, так и в абсолютном выражении. Исторический пик инвестиций России в КО США был зафиксирован в октябре 2010 года, когда объем таких вложений составил $176 млрд. При этом совокупный объем золотовалютных резервов России в то время был на уровне $526 млрд, сейчас он составляет $460 млрд.

Лидеры продаж

Стран, которые сокращали свои вложения в американские казначейские облигации последние 5 лет, совсем немного, и объемы таких изменений были относительно небольшими. К примеру, Банк Японии сократил инвестиции в казначейские обязательства на $55 млрд, центральный банк Бермудских островов — на $38 млрд, Бельгии — на $35 млрд, Народный банк Китая — на $31 млрд. При этом Банк Японии сократил вложения в КО США на сумму, эквивалентную всего 5% его текущих казначейский активов США, а Народный банк Китая — на сумму, составляющую всего 3%. То есть, в отличие от Банка России, большинство держателей американского госдолга если и сокращали такие вложения, то незначительно.

Безусловно, рост вложений мировых центробанков в госдолг США замедлился еще в конце 2015 года, когда Федрезерв впервые за 11 лет повысил ставку федеральных фондов. Сейчас совокупный объем вложений мировых центробанков в КО США уже составляет более $6, 213 трлн. За последние пять лет этот показатель вырос на $591 млрд — в основном за счет инвестиций со стороны крупных держателей американского госдолга, таких как Ирландия (она увеличила вложения в КО США на $192 млрд), Великобритания (на $137 млрд), Индия (на $90 млрд) и Саудовская Аравия (на $85 млрд).

Среди стран мира крупнейшими держателями КО США по-прежнему являются Китай ($1,183 трлн), Япония ($1,048 трлн), Ирландия ($301 млрд), Бразилия ($300 млрд) и Великобритания ($136 млрд). Совокупная доля нерезидентов в структуре суверенного долга США (на общую сумму $17, 213 трлн) составляет 37%, остальные казначейские обязательства принадлежат Федрезерву (14%) и другим держателям (49%).

Почему ЦБ сократил инвестиции

Однако следует отметить, что Банк России продавал КО США с того момента, когда их объем достиг пика в октябре 2010 года. Сильнее всего эти вложения сократились за период с начала 2013-го по середину 2015 года.

Это тот самый период, в течение которого председатель Федрезерва объявил о сворачивании программы количественного смягчения (конец 2013 года), а западные страны ввели секторальные санкции против России.

Впоследствии ЦБ возобновил покупку американских гособлигаций, что привело к увеличению доли долларовых активов в структуре международных резервов, однако с конца 2017 года продажи возобновились.

Подчеркнем также, что совокупные золотовалютные резервы России продолжают расти — с начала года они увеличились на $30 млрд, достигнув четырехлетнего максимума. В основном это произошло за счет покупки иностранной валюты Минфином, а также в результате валютной переоценки и увеличения объема вложений в золото.

До введения секторальных санкций против России в середине 2014 года наблюдалась сильная корреляция между динамикой котировок КО США и российских вложений в эти облигации — снижение их доходности (рост цены) сопровождалось увеличением объема инвестиций.

На тот момент эта корреляция составляла 67%, впоследствии она опустилась до 20% и ниже. Следовательно, можно сделать вывод, что сейчас ЦБ больше руководствуется не рыночными, а политическими/стратегическими соображениями: хотя с июля 2016 года доходность 10-летних КО США выросла более чем вдвое, Банк России продолжал наращивать инвестиции в американский госдолг до декабря 2017 года.

Активы на замену

После того как ЦБ сократил свои вложения в КО США на 90%, структура его международных резервов существенно изменилась — уменьшилась доля ценных бумаг и увеличилась доля наличной валюты и депозитов, а также золота.

С начала года объем наличной валюты и депозитов в международных резервах вырос на $61 млрд. В основном это депозиты в международных банках — на сумму $33 млрд, а также в национальных центробанках — на сумму $28 млрд, включая средства на счетах в Банке международных расчетов и МВФ.

Кроме того, с начала года ЦБ приобрел золото на сумму $4 млрд. Мы предполагаем, что еще на $22 млрд были приобретены европейские гособлигации, в основном германские и французские.

Такой вывод мы делаем, исходя из того, что общая доля ценных бумаг сократилась значительно меньше — всего на $40 млрд, хотя с начала года были проданы американские казначейские обязательства на общую сумму более $80 млрд.

То, что доля долларовых активов в российских золотовалютных резервах сокращается, вполне очевидно. Она уже составляет менее 45%. В результате увеличивается зависимость резервов от курса евро и других валют, а также от переоценки золота. Более подробная информация о структуре резервов и причинах сокращения вложений в американский госдолг, возможно, будет опубликована Центробанком в конце года.

США. Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678475


Нидерланды > Электроэнергетика > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678466

Химера Амстердама: в чем проблема возобновляемых источников энергии

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Солнечные батареи считаются источниками «зеленой» энергии. Однако на темное время для запасания энергии они используют аккумуляторы, содержащие литий и кобальт, которые до сих пор не умеют безотходно перерабатывать

Стадион Johan Cruijff ArenA в Амстердаме оборудовали солнечными батареями и аккумуляторами для накопления энергии. Система способна накопить столько энергии, чтобы полностью обеспечить питание стадиона ArenA в течение одного часа во время масштабных мероприятий, то есть, когда потребление энергии достигает максимума, распределяясь на свет, звук, системы обеспечения безопасности и так далее. В обычном режиме — и того дольше.

Вторая жизнь аккумуляторов

Это не просто очередной проект с применением солнечных батарей, а эксперимент нескольких крупных международных компаний. Идея проста. В электромобилях аккумуляторы имеют значительную емкость и когда их характеристики падают, их еще можно использовать для других целей. В данном случае используются элементы из аккумуляторов электромобиля Nissan Leaf, которые подлежат замене по достижении пробега в 160 000 км или по факту снижения емкости на 20%. Инженеры решили, что после этого они еще отлично подойдут для запасания энергии в менее жестких условиях.

Американская машиностроительная корпорация Eaton, производящая автокомплектующие и компоненты для авиационной промышленности, разработала саму систему сохранения энергии — ESS (Energy Storage System). Nissan предоставила новые и отслужившие свой срок элементы аккумуляторов электромобилей и свою технологию хранения энергии xStorage. Немецкая The Mobility House предоставила интеллектуальное программное обеспечение для управления зарядом и разрядом этих батарей, а нидерландская строительная компания BAM спроектировала помещение для батарей и интегрировала ESS в уже существующую энергосеть стадиона.

Построенная компаниями система обеспечивает накопление и использование стадионом солнечной энергией. Ключевой элемент ESS — установленная на крыше система солнечных батарей, состоящая из 4200 фотоэлектрических модулей, номинальная мощность которых — 3 МВт. Для хранения энергии используется 590 батарей ESS, в которых использованы «пальчиковые» элементы из 148 аккумуляторов электромобилей Nissan Leaf. Общая емкость системы 2,8 МВт*ч, что хватило бы для зарядки 500 000 iPhone.

Весь проект рассчитан на 10 лет — таков срок службы аккумуляторов Nissan. Планируется, что за все это время удастся сократить выбросы углекислого газа в атмосферу на 117 000 т. Во сколько проект обошелся Амстердаму — неизвестно, но вице-мэр заявил, что за эти 10 лет город рассчитывает окупить затраты.

Обратная сторона солнечной энергетики

У Nissan пока нет ответа на вопрос, что делать с этими аккумуляторами дальше. По словам представителей компании, разработка технологии дальнейшей утилизации и/или применения данных батарей находится в стадии активной разработки. Но это ключевой вопрос всей «зеленой» энергетики: мы можем улучшить экологию с помощью внедрения солнечных батарей, однако в основе этих батарей будут литий и кобальт.

Эти металлы содержатся и в организме человека, и в природе, но в микродозах. А вот их добыча и последующая переработка на сегодняшний день порождают серьезные проблемы, они способны отравить большие территории.

Литий — наиболее легкий метал, третий элемент таблицы Менделеева, используемый в производстве всех аккумуляторных батарей для современных мобильных телефонов, портативных компьютеров и электромобилей. При неправильной эксплуатации литий, содержащийся в аккумуляторах, может попасть в атмосферу, а также самопроизвольно вступать в реакции с кислородом в воздухе и воспламеняться.

Во всем мире применяются разные технологии по их переработке, в том числе с получением вторичных материалов. Одним из технологических этапов является криогенная обработка для снятия остаточного заряда, который может сохраниться в батарее, рассказал Forbes президент ГК Корпорация «ГазЭнергоСтрой» Сергей Чернин. После этого использованные батареи помещают в специальные мельницы, там их дробят и выделяют металлы (алюминий, медь и сталь), из которых они состоят. Затем из камер батарей извлекают литий путем помещения их в ванны с едкими соединениями, растворяющими соли лития, которые отфильтровывают и используют в производстве карбоната лития (применяется в пиротехнике, производстве стекол и пластмасс). А оставшиеся побочные продукты могут применяться для восстановления кобальта, входящего в состав электродов.

Стоимость переработки литиевых аккумуляторов в России, по данным «ГазЭнергоСтрой», составляет от 600 до 2000 рублей за килограмм. Но существующие способы пока не получили широкого распространения, в том числе из-за технологических особенностей, а также в связи с отсутствием массового спроса на данные услуги и формированием партий отходов, приемлемых для промышленной переработки.

Однако вопрос переработки с последующим использованием лития стоит довольно остро: если в 2011 году, по данным Геологической службы США (USGS), на источники тока расходовалось 27% добытого лития (при этом на первом месте было производство керамики и стекла — 29%), то в 2017 году на производство батарей и аккумуляторов ушло уже 46% всего металла. С ростом индустрии электромобилей эти показатели продолжат расти. По подсчетам USGS, в 2017 году в мире добыли 43 000 т лития из 53 млн т мировых запасов.

Вторая проблема — кобальт. Проректор по исследованиям «Сколтеха», директор Центра электрохимического хранения энергии профессор Кит Стивенсон в беседе с Forbes отметил, что возможно это еще более важный материал для возобновляемой энергетики, хотя обычно все обращают внимание только на литий. Кобальта на планете меньше — около 7 млн т, а добывать его сложнее: он почти не разрабатывается в чистом виде, а все месторождения содержат его в виде примесей к меди, никелю, мышьяку или серебру. На сегодняшний день 63% этого металла добываются в Демократической Республике Конго, где на приисках работают в основном дети, что создает этические проблемы для потребителей аккумуляторов.

По данным Международного энергетического агентства, к 2040 году число электромобилей в мире вырастет примерно до 40 млн. Если учитывать, что на один аккумулятор для электромобиля уходит около 20 кг кобальта, то лишь на эту сферу уйдет 800 000 т металла. Сколько будет произведено к этому времени смартфонов и другой вычислительной техники, даже приблизительно трудно предсказать.

Стивенсон отметил, что только за последний год кобальт подорожал в 2,5 раза: цена выросла с $33 200 за тонну до $75 000. Крупнейшая в мире компания по добыче кобальта — швейцарская Glencore. Она добывает в год примерно столько же, сколько все независимые горняки, китайские компании, такие как China Molybdenum и Zhejiang Huayou, а также другие небольшие производители — около 30 000 т в год.

Однако, даже Glencore продает добытый металл китайским компаниям, которые, в свою очередь, перепродают его технологическим гигантам в виде аккумуляторов. Благодаря высокому спросу на аккумуляторы такого типа, Китай сумел установить контроль над мировым кобальтовым и литиевым рынками.

Альтернативы

В дальнейшем ситуация может только усугубиться, причем не только в экологическом, но и в экономическом плане. Поэтому ученые во всем мире пытаются предложить альтернативу. Есть как безаккумуляторные способы запасания энергии. Например, подъем мешков с землей или закачка воды и получение энергии при последующем высвобождении их запасенной потенциальной энергии. Или новые виды аккумуляторов, но они еще в процессе разработки, и большинство из них также использует литий.

Одной из «зеленых» альтернатив аккумуляторам служат водородные двигатели. Использовав энергию солнца для разделения воды на кислород и водород, потом можно сжечь последний и вернуть затраченную энергию, а в качестве выхлопов будет только вода. Однако, пока это слишком затратный и недостаточно эффективный способ.

В настоящее время альтернативой могут служить кислотные и щелочные аккумуляторы, однако они нетехнологичны и еще менее экологичны: обладают существенно меньшим ресурсом и плотностью энергии, а значит большими габаритами и весом. Некоторые типы нелитиевых аккумуляторов негерметичны и требуют обслуживания или обладают длительным временем зарядки, требуют специального оборудования для аккумуляторных помещений. Такие батареи имеют в несколько раз меньший срок службы и при этом часто содержат в своем составе тяжелые металлы (к которым относится и кобальт). Еще одним элементом аккумуляторов будущего может стать никель: его больше (мировые запасы оцениваются в 300 млн т), и он (пока) дешевле ($12 600 за тонну).

Создатели «Амстердам-Арены» рассчитывают, что когда аккумуляторы из системы хранения энергии отработают 10 лет, то к тому времени появятся более простые и безопасные технологии утилизации. Будет ли это возможность «перезарядки» этих аккумуляторов или многократное использование входящих в их состав металлов, пока спрогнозировать сложно. Но стоит ожидать, что массовое распространение изделий с литиевыми источниками тока породит на рынке проекты по их эффективной переработке или экономически более выгодные системы хранения энергии.

Нидерланды > Электроэнергетика > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678466


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678463

Против шерсти: как внедрять изменения в компании

Михаил Кондратенко

генеральный директор компании «Нигилист»

Действовать нужно бескомпромиссно и жестко. Помните, что вы меняете годами сложившийся уклад, а это революция

Зачастую одного желания что-то поменять в бизнесе недостаточно. Даже при четком плане и вроде бы ясном видении ситуации предприниматели будто наталкиваются на невидимые стены. Патовая ситуация, когда простой и понятный план преобразований вроде бы реализуется, а результатов — ноль. Такая ситуация объясняется просто: можно изменить правила, технологии, но зачастую менталитет сотрудников, годами наработанные стереотипы оказываются сильнее, и эффективность бизнес-процессов не растет. Добиться результата в таком случае можно, лишь очень жестко перетряхнув компанию, изменив то, что поначалу даже в голову не приходило менять.

Поработав более чем с восемью десятками компаний, я на своем собственном опыте осознал, что нет ничего более устойчивого в любой организации, чем так называемые принципы ведения дел. И этот термин крайне далек от таких привычных всем понятий, как корпоративная культура, миссия или ценности компании.

Принципы ведения дел — это свод неписаных правил, который годами вырабатывается сотрудниками (а не руководителями) на основе ежедневной работы друг с другом. Каждому человеку важно иметь ориентиры, важно понимать, какие действия поощряются, а какие наказываются, что считается допустимым, а что неприемлемым. Поэтому люди склонны в любом коллективе тяготеть к созданию системы, которая обычно маркируется через запретные коды в стиле «у нас так не делается», «так не принято» или «у нас это не работает».

Когда бизнес молод, то этот неписаный кодекс тоже молод и легко меняется, дополняется или урезается. А вот в компании с многолетней историей, в которой в разных департаментах годами одни и те же позиции занимают одни и те же люди, — это тот самый случай. Внутренний неформальный кодекс здесь — незыблемая скала, которую очень сложно «подвинуть» даже при кардинальных реформах, спущенных сверху. Будьте уверены, в этой компании есть своя конституция, которая бетонируется день ото дня, укрепляется и охраняется всеми сотрудниками.

Вы наверняка замечали, как один успешный директор по производству с фантастическим послужным списком и безупречными рекомендациями переходит в другую компанию и буквально ничего не может сделать. Все его действия саботируются, все его приказы выполняются либо формально, либо подчеркнуто карикатурно, для того, чтобы коллеги и новый руководитель поняли, что «этим методам здесь не место». И это ни хорошо, ни плохо. У сотрудников подсознательно включается защитный механизм от изменений. Это как в Средневековье люди считали, что лечиться нужно молитвой, так в современном мире многие думают, что можно обойтись и без регламентированных бизнес-процессов.

В этих так называемых принципах ведения дел есть неоспоримые преимущества: если вам удалось настроить работу всей компании, то по инерции она еще долго будет показывать хорошие результаты. Однако здесь же кроется существенный минус. Когда внешние обстоятельства изменились или когда бизнес уперся в очередной потолок развития, сменить систему оказывается очень сложно. И если у вас есть выбор менять ее или нет, всегда выбирайте — не менять.

Однако если изменения необходимы, действовать нужно бескомпромиссно и жестко. Помните, что вы меняете годами сложившийся уклад, а это революция. А революция не признает общественных обсуждений или плюрализма мнений.

Основной род моей деятельности — внедрение изменений в компаниях. И мне волей-неволей пришлось выработать свою схему, которая имеет ряд негативных последствий, но при этом неотвратимо внедряет новые принципы ведения дел.

1. Сформируйте «Линию отреза». Сформулируйте новые правила предельно конкретно и четко, с большим количеством глаголов и с маленьким количеством прилагательных. Соберите людей на общее собрание, объявите их. И предложите сразу уволиться тем, кто с ними не согласен. Все должны понять, что после того, как совещание закончится, обратного пути уже не будет и компания начнет меняться.

2. Будьте настойчивы. Изменения могут занять месяцы, а может быть и годы. Вас будут убеждать, вас будут шантажировать, вас будут ненавидеть, от вас будут увольняться. Но если вы решились на это, никогда не давайте возможности себе и сотрудникам отойти хоть на полшага от принятых вновь правил. Иначе провалится все, что было сделано до этого.

3. Отладьте систему измерения показателей. Каждый объект изменений должен быть оцифрован и измеряться. Если вы хотели перехода на активный тип продаж, то измеряйте количество звонков и встреч, если хотели перейти на другой уровень удовлетворенности клиентов, то учитывайте количество жалоб и позитивных откликов. Ваши изменения, какими бы они ни были, должны считаться в цифрах. Вы должны видеть, с какой скоростью двигаетесь к ним.

4. Вознаграждайте. Конечно, нельзя вознаграждать за простое соблюдение правил. Однако когда те изменения, которые вы внедряли, привели к ощутимым сдвигам компании в нужную сторону, делайте сотрудникам неожиданные подарки. Ощутимые и яркие. То есть не деньги (они должны быть в мотивации) и не утюг. Пусть это будет бутылка дорогого вина или корпоративный водитель на неделю. Пусть это будет нечто такое, что сотрудник никогда не купит себе сам. Награжденный будет распространять радость, все вокруг поймут, что изменения — это не только проблемы перестройки, но и определенные бонусы.

5. Увольняйте. Каждый, кто в конечном счете не примет изменения, должен уйти. Если вы зависите от кого-то настолько, что не можете его уволить, то выходит, компания принадлежит ему, а не вам. Не тешьте себя иллюзией, что можно построить какие-то параллельные структуры, где в одной части будет застой и раздолбайство, а в другой — инновации и порядок. Две конституции не уживутся под одной крышей. Никогда.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678463


Франция > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678462

Живой бизнес: наставник Макрона рассказал Forbes о санкциях и олигархах

Екатерина Кравченко

Редактор Forbes

Профессор Гарвардского университета, Лондонской школы экономики и Collège de France Филипп Агийон активно участвует в разработке экономической политики Франции. В числе его учеников и нынешний президент страны Эммануэль Макрон

Филипп Агийон раскрывал Эммануэлю Макрону секреты экономического роста, когда тот был еще совсем молод и работал в аппарате президента Николя Саркози. Макрон — способный ученик и быстро учится, признает Агийон. С тех пор Макрон сам стал президентом и взялся за непопулярные у политического истеблишмента и профсоюзов реформы налогового законодательства и Трудового кодекса. Недавно Агийон выступал с почетными лекциями в Москве по приглашению РЭШ, и Forbes поговорил с влиятельным экономистом о санкциях, экономических реформах, олигархах и спросил его, почему Макрон так часто встречается с Владимиром Путиным.

Принято считать, что вы сформировали экономические воззрения президента Макрона и именно вам Франция обязана теми реформами, которые он реализует.

Я объяснял ему теорию роста и другие экономические закономерности. Мы начали работать с ним, когда президентом Франции стал Николя Саркози и была сформирована комиссия по улучшению качества роста, ее задачей была разработка реформ. В этой комиссии и работал Макрон. Тогда он был совсем молодым человеком и вел протокол заседаний. О теории экономического роста Макрон мало что знал. А я как раз специализировался на этой теме и вел исследования. Макрон часто приходил ко мне домой, и мы обсуждали, как перезапустить экономику. Он был способным учеником — быстро учился.

Что было на уме у молодого Макрона, амбиции лидера нации вы замечали?

Он не говорил, что хочет стать президентом. Он интересовался многими вопросами в экономике и даже советовался, стоит ли ему идти в бизнес. Мы стали друзьями за эти более чем 10 лет.

Что хотел и хочет изменить Макрон в экономике?

У Франции за долгие годы накопилось много проблем: она была быстрорастущей экономикой в 1945–1973 годах, а затем развитие стало очень медленным. Нужно было принимать меры, но консерваторы выступали против реформ. С Макроном мы много соприкасались и во время президентства Франсуа Олланда, когда упор был сделан на реформирование отраслей. К тому времени Макрон уже набрался знаний. Сейчас президент Макрон воплощает то, что мы пытались внедрить еще семь лет назад. Он прагматик и ориентирован на результат. Он взялся за реформу налогового законодательства и Трудового кодекса. Сейчас он реформирует государственное управление и госбюджет.

Какая из реформ является самой сложной для президента, где больше всего политического противодействия?

Это как раз налоговое и трудовое законодательство. Попытки реформировать эти сферы стоили некоторым политикам их карьеры. Реформы были частью экономической программы Макрона еще в период предвыборной гонки, и конкретика мер позволила ему одержать победу, в то время как его соперники пользовались старыми политическими заготовками.

Конкуренты Макрона на пост президента не хотели ничего менять?

Серьезных изменений не хотели ни правые, ни левые партии. Только центристы настаивали на масштабных преобразованиях.

Макрона часто критикуют за то, что он действует в интересах богатых людей и корпораций. Макрон снизил налог на капитал, и это правильный шаг: налогообложение капитала во Франции было чрезмерным и ограничивало мобильность финансовых потоков. Снижение налогов сделает французскую экономику более привлекательной и будет способствовать сокращению оттока капитала из Франции в другие юрисдикции. Сейчас президент уделяет много внимания реформе образования. Это очень важная сфера, поскольку определяет конкурентоспособность всей экономики. Макрон пытается подстегнуть социальную мобильность, что важно для качества экономического роста.

В 2017 году французская экономика выросла на 2,3%, прогноз ОЭСР на 2018–2019 годы составляет около 2%. Таких темпов роста недостаточно?

Нет, можно расти еще быстрее.

Когда реформы Макрона принесут плоды?

Трудно сказать, но уже сейчас во Франции благоприятный деловой климат, и многие бизнесмены с удовольствием инвестируют в эту страну. Конечно, среди иностранцев существует стереотип восприятия Франции: ее связывают с высокой модой, элитными брендами и роскошью. Но многие не знают о том, что происходит во французской экономике. Судя по взрывному росту стартапов, а это 10 000 компаний, Франция — страна инноваций. Макрон и сам однажды пытался запустить образовательный стартап. Инновации действительно очень важны — это двигатель роста экономики. Если страна перестает производить инновации, она перестает расти. Это один из моих главных постулатов. И Макрон понимает, насколько важны инновации для экономики. Всегда существует конфликт между новыми и старыми деньгами. А олигархи стараются сдержать рост и блокируют инновации: они создают барьеры, которые их ограничивают.

Макрон одно время работал инвестиционным банкиром в Rothschild & Cie. Именно там он ощутил пульс бизнеса и это помогло ему решительно взяться за реформу экономики?

Конечно. Поработав инвестбанкиром, он знает, по каким законам живет бизнес и реальная экономика. Политикам часто не хватает такого опыта.

А какую роль государство играет в реформах?

Государственное управление нужно реформировать: государство должно стать более гибким. Для инновационно ориентированной экономики прежняя система госуправления не подходит. Экономисты говорят, что российская и французская экономики во многом схожи: социальная ориентированность государства, развитость тяжелой промышленности, зарегулированность отраслей.

России нужны те же реформы, что и Франции?

Я не могу выступать патроном и давать советы России относительно того, что делать в экономике. Мне кажется, в вашей стране люди сами знают, что делать. Но если Россия увидит что-то полезное в экономическом опыте Франции, то это можно использовать. В любом случае бизнес-среда должна быть более активной, должно появляться больше новых компаний. Когда доминирует крупный бизнес, это не идет на пользу экономике. Нужно создавать питательную среду для роста новых бизнесов.

Вклад государства и госкомпаний в российский ВВП, по некоторым расчетам, достигает 70%. Такая экономика не способствует росту новых бизнесов. Нужно снижать долю госсектора, но проблема в том, как это делать. Если запустить приватизацию, это приведет к росту числа олигархов, но не принесет пользы для экономики. Быстрая приватизация всегда приводит к появлению новых олигархов, которые блокируют преобразования в экономике. Посмотрите на Китай: там не стремятся активно снижать долю государства, а делают ставку на произрастающий снизу капитализм.

Госэкономика может быть эффективной?

Многие экономисты считают, что большой госсектор подавляет бизнес. Так ли это? Многое зависит от того, существуют ли в такой экономике возможности для инноваций и насколько высоки барьеры для входа на рынок. Если барьеры высоки, возможно, нужно провести приватизацию в каких-то секторах, что позволит новым предпринимателям выйти на рынок и получить финансирование.

Нужно решать проблему повышения производительности труда и увеличивать долю инновационного сектора. Но начинать нужно с образования. Экономику знаний невозможно построить без хорошей системы образования. Нужно привлекать в страну больше иностранных ученых и создавать условия для роста разных видов бизнеса. У нас многие бизнесы схлопнулись из-за политики. Санкции ЕС и США сильно ударили по российской экономике. Россия ответила залпом контрсанкций, которые нанесли симметричный удар по европейским странам, по Франции в том числе.

Как вы относитесь к санкциям?

Я против санкций. Санкции надо отменять, они никому не приносят пользы и не решат никаких проблем. Это глупо. Нужно остановить холодную войну.

Как это сделать?

Надо добиться выполнения Минских соглашений, и Путин должен предпринять усилия, чтобы выполнить эти договоренности. Мы должны признать, что Крым является частью России, и мы должны дать понять, что НАТО не будет расширяться на Восток — все ближе и ближе к границам России. Европа и Россия должны сотрудничать в борьбе с исламским терроризмом. Но заметьте, это мое личное мнение: так считаю я, Филипп Агийон, а не Макрон.

Евросоюз готов к таким решениям?

В поддержку отмены санкций выступает лишь несколько европейских стран, остальные против. Добиться общей позиции со стороны Евросоюза будет сложно, поскольку некоторые страны разделяют другую точку зрения. Но такие страны, как Франция, Германия, Италия, должны инициировать новые переговоры и двигаться в сторону решения проблем. Нужно садиться за стол переговоров.

Естественно, все проблемы быстро решить не удастся. Но надо разговаривать, надо стараться разрубить этот узел проблем.

Курс на экономическое сближение с Россией дает какой-то выигрыш для Евросоюза?

Другого пути нет. Иначе Россия будет сближаться с Китаем. Макрон как раз выступает за сближение России с Западом и встречается с Путиным чаще других лидеров. Это очень хорошо. Плохо, что остальные лидеры этого не делают. Макрона много критикуют в Европе за пророссийскую позицию. Он приезжал на последний Петербургский экономический форум.

А одним из его первых решений после избрания президентом было приглашение Путина в Версаль, что раззадорило многих европейских политиков. Приглашение Путина в Версаль было дальновидным решением. Нужно разговаривать и вести конструктивный диалог. Макрон же выражал позицию страны по целому спектру проблем и говорил о том, с какими позициями России он не согласен.

У Путина и Макрона есть много общего, раз они так часто встречаются?

Я не знаю. Я знаком с Макроном, но не знаю Путина.

Франция > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678462


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678461

Магазин от регулятора. Какие задачи будет решать ЦБ с помощью маркетплейса

Фаина Филина

финансовый обозреватель

Финансовый маркетплейс от ЦБ — это не только крупная онлайн-площадка, обеспечивающая клиентам доступ к сервисам от разных поставщиков. Это еще и удобный для регулятора инструмент мониторинга и контроля

Финансовые маркетплейсы в России развиваются последние несколько лет. Сначала отдельные банки начали создавать супермаркеты собственных продуктов и услуг, затем подтянулись розничные страховые компании, все ключевые сотовые операторы, IT-компании («Яндекс»), платежные сервисы (QIWI), агрегаторы финансовых услуг («Сравни.Ру», «Черехапа.ру») и даже производители онлайн-касс (АТОЛ, «Эвотор»).

Следующим этапом стали совместные проекты, когда на одной площадке начали продавать финансовые продукты сразу нескольких «провайдеров» — банков, страховщиков, инвестиционных компаний. Как правило, компания — создатель маркетплейса привлекала партнеров, оказывающих услуги, которых нет в ее линейке. Например, ипотечное кредитование, специализированное страхование и т. д. Также появились маркетплейсы для бизнеса (банк «Тинькофф», Альфа-банк, «Русский стандарт» и другие).

Супермаркет финансов

С декабря прошлого года совместно с участниками рынка ведет разработку своего маркетплейса и Банк России. Планируется, что с помощью этой платформы россияне смогут брать кредиты, открывать вклады, оформлять страховые полисы на единой площадке, сравнивая все предложения и выбирая лучшее для себя.

Чтобы покупать продукты на маркетплейсе, нужно будет сдать биометрические данные в банках-партнерах проекта (первыми партнерами стали Росбанк, Совкомбанк, банки «Ак Барс», «Центр-инвест» и «Зенит», но, очевидно, что к старту проекта в списке ЦБ будут все активные розничные банки). Эти данные будут включены в Единую биометрическую систему (ЕБС).

Чтобы взять кредит или открыть вклад, клиенту надо будет «кликнуть» на нужный продукт на маркетплейсе и получить подтверждение личности в ЕБС. Для этого нужно перейти на сайт госуслуг, ввести там свои логин и пароль для портала, далее система сопоставит данные из сайта с данными личности клиента в ЕБС и при совпадении выдаст положительное решение об аутентификации клиента и направит его в конкретный банк или страховую компанию. Описание процесса финансового шопинга только на словах выглядит сложно, в целом все должно занять пару минут. Но нужно только сдать биометрию в банке заранее.

Список продуктов, которые будут доступны на маркетплейсе ЦБ, постепенно расширяется. Помимо вкладов, кредитов и других простых продуктов там уже появились более сложные финансовые инструменты, например ПИФы. К проекту подключена Московская биржа, IT-платформы «Банки.Ру» и Fins.Money.

Зарубежный опыт

Стоит отметить, что в сфере создания маркетплейсов Россия — в глобальном тренде, то есть совсем не отстает от развитых рынков. В Европе распространены финансовые маркетплейсы, однако это чаще площадки, сфокусированные на одном направлении услуг. Например, немецкие сервисы Raisin и Deposit Solutions занимаются управлением активами, портал Zillow агрегирует и предлагает ипотечные кредиты. В Китае также работает масштабный кредитный маркетплейс Lu.com, который выдает в режиме онлайн потребительские кредиты.

Однако маркетплейсов, создание которых инициировано финансовыми регуляторами, в мире практически нет. Некоторые услуги и в других странах можно получить на порталах госуслуг, но в основном речь идет о сервисах из сферы ретейла, юридических консультациях, оплате счетов ЖКХ.

Так, на портале «Электронное правительство Германии» можно оплатить покупки, пройдя идентификацию по электронному удостоверению личности Electronic Identity card. Аналогично на портале госуслуг Индии можно приобрести несколько тысяч разных товаров и 150 категорий, а также воспользоваться некоторыми финансовыми сервисами, например переводами, платежами счетов и т. д. Но, как правило, линк с иностранного сайта госуслуг просто ведет на веб-ресурс того или иного банка.

Контролировать все

Финансовый маркетплейс ЦБ позволит потребителям видеть все свои операции, финансовые продукты, историю взаимодействия с банками и страховщиками, что называется, в «одном окне». Пользователь сможет вести личный финансовый учет, защищать свои права в судебных спорах и т. д.

Кроме того, маркетплейс станет инструментом мониторинга и контроля для ЦБ. Система позволит Банку России отслеживать финансовую активность каждого россиянина и каждого банка (страховщика). Есть и конкретный пример практического применения маркетплейса в регуляторных целях — ЦБ сможет отсечь забалансовые вклады или поддельные полисы ОСАГО, которые все еще остаются насущными проблемами для финансового рынка.

Проект ЦБ в силу своих масштабов несет в себе массу преимуществ. Финансовый маркетплейс, в который одновременно вовлечены и игроки рынка (разных его сегментов), и регулятор, и госуслуги, и потребители, позволит создать максимально удобную для всех площадку — с конкуренцией, широким предложением, финансово грамотными потребителями, плюс ко всему с защитой от мошенников. Доверие к финансовому рынку возрастет, что обеспечит приток капитала.

Но есть и вызовы. Первый из них — регулятору и участникам рынка придется научиться работать с открытой архитектурой. В проекте ЦБ предполагается, что к платформе маркетплейса смогут подключаться любые «витрины» — провайдеры финансовых услуг, будь то крупные и известные компании или стартапы. Аналогов подобной площадки в России пока нет. Финансовым компаниям и ЦБ придется перестраивать свои бизнес-процессы под «цифру».

Второй вызов лежит в плоскости законодательства — для полноценной работы финансового маркетплейса в России потребуется существенное изменение финансовых законов. В частности, нужно принять законы о регистраторе финансовых операций, о финансовом агрегаторе, а также законодательство о продуктах и ответственности разработчиков ботов. Сейчас это не выглядит перспективой ближайшего будущего.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678461


Великобритания. Франция. Португалия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678460

«Твои люди важнее тебя». Футбольные топ-тренеры об эффективном управлении

Игорь Осипов

внештатный автор Forbes

Ценные управленческие советы от лучших футбольных тренеров мира – Жозе Моуринью, Арсена Венгера, Алекса Фергюсона и других

Forbes прочитал книгу бизнес-аналитика Майка Карсона «The manager. Как думают футбольные лидеры», которую в России выпустило издательство «Эксмо», и собрал менеджерские правила известных тренеров, которые будут полезны не только в спорте, но и в бизнесе.

Алекс Фергюсон, Великобритания, 76 лет

Сейчас член совета директоров «Манчестер Юнайтед»

Достижения 27 лет был главным тренером «Манчестер Юнайтед» (1986-2013): 13 побед в английской премьер-лиге и два титула Лиги чемпионов (1999, 2008).

Философия «Нет ничего главнее клуба» — вот основа основ сэра Алекса Фергюсона. А главный человек в клубе — это тренер. И не только для игроков, но и для владельцев: «За всю мою жизнь ни разу не было случая, чтобы совет директоров игнорировал мое мнение относительно работы клуба». 27 лет в должности главного тренера «Юнайтед» Фергюсон доказывал верность своей философии: «Я всегда чувствую, что мои команды отражают меня, мою личность, и к этому я всегда стремлюсь, к единой личности».

Бывший игрок «МЮ» Пол Инс так комментирует влияние Фергюсона: «Когда подписываешь контракт с «Манчестер Юнайтед», то хочешь играть за «Манчестер Юнайтед»… Спустя год пребывания там я хотел играть уже за Алекса Фергюсона. В моих глазах он Мистер Манчестер Юнайтед».

Правило руководителя Чтобы создать реально сильную команду и развить бизнес, нужно смотреть не себе под нос, а далеко за горизонт. Правило Фергюсона звучит просто: стремишься к стабильному успеху — работай над формированием следующего поколения (например, на базе академии «МЮ»). «Эта индустрия основана на результатах, поэтому большинство менеджеров вынуждено концентрироваться на основном составе, — объясняет Фергюсон. — Однако в то же время надо думать о долгосрочной перспективе, о том, чтобы подготовить таланты… Я всегда чувствовал, что суть не в создании футбольной команды, а в том, чтобы создать футбольный клуб».

Фергюсон формулировал планы не на сезон, а минимум на пятилетки, учился на своих ошибках и даже в 70 лет старался привносить изменения на основе полученного опыта. Рой Ходжсон, главный тренер «Кристал Пэлас», считает именно большой багаж знаний основой величия Фергюсона: «Он очень много знает о самых различных аспектах футбола — и нынешнего времени, и уходящих глубоко в прошлое. Он был бы идеальным кандидатом для игры в любую футбольную викторину!»

Арсен Венгер, Франция, 68 лет

Сейчас не занят (с 2018 года)

Достижения 22 года руководил «Арсеналом»: 3 победы в английской премьер-лиге, в сезоне 2003/2004 клуб выиграл чемпионат без единого поражения.

Философия Венгер вырос в послевоенной Франции и в детстве был окружен атмосферой недоверия к идеям интернационализма. Но именно международное сотрудничество и желание изменить мир стали основой его философии: «Я был очень любопытным и, когда пересек границу Германии, осознал, что у них те же проблемы, что и у нас… Понял, что не бывает абсолютно хороших и совершенно плохих людей. И что все хотят быть счастливыми».

Венгер легко оправдывает свое прозвище «профессор» (он и на самом стал магистром экономических наук в Страсбургском университете): его подход к футболу и команде не ограничивается тренировками с мячом и еженедельными матчами. Венгер интересуется природой своих игроков и призывает их использовать свой талант, чтобы изменить мир к лучшему: «Думаю, спорт может объединить мир. В мире будущего нам всем придется все больше и больше жить вместе… Видеть, как восемнадцать национальностей работают вместе, доверяют друг другу, создают вместе что-то могущественное, — это захватывает».

К этой мудрости Венгер пришел, когда работал в Японии. Его совет — выбраться из зоны комфорта и провести год в иной культуре: «Это заставляет понять, что смотреть на мир можно иначе… Осознать, что в других культурах есть свои преимущества».

Правило руководителя Главный принцип Венгера — один за всех и все за одного. «В командных видах спорта очень важно единство, – рассуждает он. – Что-то новое вырастает из пребывания вместе, из общих эмоций, совместного стремления к единой цели… Поэтому лидер дает игрокам понять, что «вместе» может дать больше, чем просто «я»».

Лучшая команда складывается из лучших игроков, которыми руководит лучший тренер. И Венгер считает для лидера важным начать с себя, понять, чего он хочет добиться: «Менеджер — это парень, которому нужны идеи, но, кроме того, ему надо показать, что идеи работают».

Жозе Моуринью, Португалия, 55 лет

Сейчас главный тренер «Манчестер Юнайтед» (с 2016 года)

Достижения Двукратный победитель Лиги чемпионов: с «Порту» (2004) и «Интером» (2010); двукратный победитель Лиги Европы: с «Порту» (2003) и «Манчестер Юнайтед» (2017). Выиграл 4 топ-лиги Европы: с «Порту» (2003, 2004), «Челси» (2005, 2006, 2015), «Интером» (2009, 2010) и «Реалом» (2012).

Философия Моуринью считает футбол наукой, в которой необходимо серьезно разбираться: «Если ты знаешь о футболе немного, то не сможешь руководить». Причем эта наука – не о спорте, а о человеке. Поэтому особенно важным в процессе взаимодействия с командой становится мотивация: «Мы мотивируем людей, в том числе бросая им личные вызовы». Так, возглавив «Челси», Моуринью объявил Фрэнку Лэмпарду, что тот «один из лучших игроков в мире, но никто об этом не знает». Вера тренера помогла лидеру команды раскрыться.

Однако начинать нужно с себя, считает Моуринью: «Чтобы мотивировать команду, нужно, чтобы у вас тоже была мотивация… Если им это показываешь, заставляешь их чувствовать, что у тебя это есть, то и у них все будет хорошо».

Правило руководителя Кроме мотивации, в работе с людьми Моуринью считает важным две вещи: уважать команду и быть для нее особенным. «Будучи лидером, нужно помнить, что твои люди важнее тебя самого», — такой подход заставляет игроков чувствовать себя нужными, что положительно сказывается на игре. А иллюстрирует это правило Моуринью очень простым бытовым примером: «Если я лечу бизнес-классом, то только потому, что они там. Если там не хватает мест на всех, то я беру класс ниже».

Но уважать команду недостаточно для успеха, нужно добиться уважения с их стороны. «Игроки могут сказать: «Я делаю это потому, что он говорит мне это делать и я должен». Я предпочитаю, чтобы они говорили: «Я так в него верю, так ему доверяю, что хочу делать все, что он говорит!» И для этого Моуринью выработал тактику поведенческой мобильности. В каждой команде, в каждой отдельной ситуации он ведет себя по-разному, подбирая разные психологические методы, не копируя кого-то, но учась у людей с большим опытом. «Каждому менеджеру очень важно иметь свою философию для каждого случая — относительно того, как ты хочешь, чтобы твоя команда играла, того, как ты хочешь руководить ею, как ты хочешь работать каждый день… Все это должно быть особенным».

Карло Анчелотти, Италия, 59 лет

Сейчас главный тренер «Наполи» (с 2018 года)

Достижения Трехкратный победитель Лиги чемпионов: с «Миланом» (2003, 2007) и «Реалом» (2014). Выиграл 4 топ-лиги Европы: с «Миланом» (2004), «Челси» (2009), «ПСЖ» (2013) и «Баварией» (2017).

Философия Анчелотти считает очень важным понимать каждого футболиста. Когда он пришел в «Челси», перед ним стояла задача найти общий язык с игроками, расположить их к себе. Поэтому Анчелотти все время проводил с командой: «Игроки — это живые люди со своими проблемами, и лучший способ достичь результатов — это построить с ними хорошие отношения». Анчелотти — внимательный и самоуверенный лидер, он придерживается своей стратегии, даже если другие считают ее слабой. Тактика Анчелотти — это доброта: «Моя философия заключается в том, что, если у тебя есть лошадь и ты пытаешься научить ее прыгать, можно остаться позади лошади с хлыстом, а можно перейти на другую сторону с морковкой. Возможно, что результат будет одинаковым, но с хлыстом ты остаешься сзади, и лошадь может тебя лягнуть!»

Правило руководителя Обычно Анчелотти выглядит спокойным и уравновешенным, однако и у него случаются срывы. Но они должны быть максимально эффективными, считает итальянский специалист: «Когда я кричу, я кричу на итальянском… Неважно, понимают ли они слова, они понимают смысл и эмоции… Иногда очень надо показать, что ты на самом деле чувствуешь… На иностранном языке я не могу подобрать выражение — я говорю правильно, как компьютер… Я показываю что-то громкостью и языком тела».

Хоуп Пауэлл, Великобритания, 51 год

Сейчас главный тренер «Брайтон энд Хоув Альбион» (с 2017 года)

Достижения Первая женщина, получившая тренерскую лицензию категории Pro. Руководила женской сборной Англии с 1998 по 2013 год. В 2009 году ее команда стала второй на Евро.

Философия У всех настоящих лидеров должна быть глобальная, долгосрочная цель – это должно мотивировать в процессе работы. У Пауээл есть такая масштабная задача – изменить отношение к женщинам в футболе: «Когда сравниваешь мужской и женский футбол, то ясно понимаешь, что нас дискриминируют. Одна из моих обязанностей — это рекламировать нашу игру». И Пауэлл с ней отлично справляется. Так, в Британии в 1993 году было 10 000 зарегистрированных футболисток, а теперь более 100 000. В 2016 году гонконгский клуб «Истерн» выиграл чемпионат страны под руководством тренера-женщины Чан Юн-тин, а в 2017-м Бибиана Штайнхаус впервые стала главным арбитром матча мужской немецкой бундеслиги.

Правило руководителя Пауэлл руководит командой не с позиции всезнающего начальника, а как равная своим игрокам. «Мы каждый день проводим собрания с игроками, и я создаю у них чувство сопричастности… Я прошу их поделиться своими взглядами. Я пытаюсь сделать как можно больше для того, чтобы игроки научились продуктивно исследовать свои навыки, а не предоставлять это все менеджеру».

Своим главным качеством Пауэлл считает умение принимать решения. «Мой наставник мне сказал: «Когда будешь принимать решение, просто помни, что оно правильное»». Но признать свою ошибку и исправить ее она тоже умеет. «Если что-то не получается, тогда я скажу игрокам: «Я недовольна, и мне нужна минутка, я все переделаю, и мы снова этим займемся». Некоторые лидеры боятся признать, что что-то не работает, и изменить это».

Великобритания. Франция. Португалия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678460


Россия > Рыба > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678455

Море закрывается. Почему иностранцев выдавливают из рыбной отрасли

Полина Кирова

Директор по развитию компании «Рыбсеть»

Количество иностранных судов в рыбной отрасли только в Северном бассейне составляет порядка 70%. Заменить их отечественными практически невозможно. Но и у пограничников совсем немного возможностей проверить иностранное транспортное судно, особенно если оно не нарушало российскую морскую границу

Новость о том, что ФСБ рассматривает вопрос о запрете или об ограничении использования иностранного флота для перевозки выловленной российской рыбы, как обычно, вызвала массу эмоций со стороны рыбопромышленников и Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ). Правда, в отличие от ситуации с крабовыми аукционами здесь публичная реакция была куда более аккуратной и сдержанной в выражениях.

На самом деле готового нормативного акта о запрете транспортных судов, принадлежащих иностранным лицах, на бумаге еще нет. Есть только предупреждение, которое де-факто носит рекомендательный характер. Рабочая группа с участием Пограничной службы ФСБ и представителей ВАРПЭ как раз и собиралась в Росрыболовстве в прошлый четверг, чтобы изучить вопрос и проработать меры по его решению.

Некоторые рыбаки сразу же увидели в этом совещании завуалированное административное давление со стороны государства, чтобы смягчить их непримиримую позицию по поводу крабовых аукционов. Дескать, если не прекратите штамповать свои бесчисленные слезные обращения к первым лицам страны, то лишим вас возможности использовать иностранных перевозчиков рыбы, которую вы ловите.

Руководитель ВАРПЭ Герман Зверев уже подсчитал, что это будет означать дополнительные 12 млрд рублей в год, которые компании будут тратить на логистику. Он же посетовал, что эти расходы в конечном итоге рыбаки вынуждены будут компенсировать за счет повышения отпускных цен на рыбу и морепродукты.

На самом деле искать здесь какую-то теорию заговора не приходится. Росрыболовство действительно в последнее время стало максимально плотно взаимодействовать с Федеральной пограничной службой на предмет противодействия нелегальному промыслу и сбыту браконьерской рыбной продукции. Долгие годы это сотрудничество ограничивалось поимкой пограничниками зарубежных рыбаков, которые случайно или осознанно заплывали в российские территориальные воды за косяком кеты, минтая или сайры. Но одно дело — раз в квартал задерживать какую-нибудь мелкую китайскую шхуну или лодку из Северной Кореи, и совсем другое — искоренять всю систему браконьерских поставок за рубеж.

В этом вопросе Росрыболовство постаралось подойти к делу системно, отладило мониторинг вылова, установило на судах программный комплекс, известный как ЭПЖ (Электронный промысловый журнал), в котором капитаны траулеров должны в режиме реального времени отмечать количество пойманной рыбы. Но электроника, как известно, иногда дает сбои, а внезапно налетевший шторм может вывести из строя судовой интернет, поэтому лазейки для «серой» перевалки рыбы по-прежнему остаются.

Как известно, львиная доля российских рыбных запасов уходит на экспорт, и их перевалка в море как раз и осуществляется на такие суда, принадлежащие иностранным компаниям и гражданам. А возможностей эффективно проверить иностранное транспортное судно, а заодно и его владельцев у пограничников уже гораздо меньше, особенно если оно не нарушало российскую морскую границу. Отсюда и желание органов власти удалить из торгово-промышленной цепочки этот сегмент, который им видится потенциально токсичным.

Другой вопрос, что количество иностранных транспортников в рыбной отрасли только в Северном бассейне составляет порядка 70% и заменить их отечественными судами практически невозможно. Инвестиционные квоты распространяются на строительство современных траулеров, то есть добывающих судов с возможностью глубокой переработки рыбы на борту, но рыночных стимулов строить собственные транспортные суда у российских рыбаков объективно нет. Проще и дешевле пользоваться иностранным транспортно-рефрижераторным флотом, тем более что до недавнего времени эта опция допускалась, если транспортник имел право ходить под российским флагом и у него были российские эксплуатанты, фрахтующие судно без экипажа по договору так называемого бербоут-чартера.

Понятно, что какого-то судебного решения эта история не имеет, хотя ВАРПЭ и апеллировала к действующему закону «О рыболовстве», где транспортировка водных биоресурсов входит в понятие рыболовства. Правда, скорее всего речь идет о транспортировке рыбы на том же самом траулере, который эту рыбу и выловил. Но даже если рыбаки и захотят углубиться в дебри юридической казуистики, то ничего путного из таких действий скорее всего не выйдет.

В то же время понятно, что у пограничников нет цели парализовать сложившуюся логистическую цепочку, что может привести к элементарному простою на промысле, поскольку некуда будет сгружать новые уловы. Так же как у них нет цели еще больше повысить цену на российскую рыбу. В то же время и статус-кво, оставляющий серые экспортные лазейки, сохранять больше нельзя.

Можно предположить, что стороны в итоге выработают некий цивилизованный компромисс, например, обязывающий открывать бенефециаров транспортников при заключении договора бербоут-чартера, или введут какой-нибудь лимит на использование иностранных судов при транспортировке рыбы, или добавят инвестквот именно под строительство транспортников на российских верфях. Вариантов может быть много, особенно если обойтись без эмоциональных открытых писем и срочных отраслевых съездов. Так ведь можно лодку раскачать и в прямом смысле слова, тем более иностранную.

Россия > Рыба > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678455


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678453

Новые соседи: владелец бренда «Путинка» продает девелоперский проект рядом с «Горбушкой»

Алексей Пастушин

корреспондент Forbes

Структуры миллиардера Василия Анисимова продают проект площадью почти 160 000 кв.м между штаб-квартирой UC Rusal и «Горбушкиным двором». Покупателем выступает девелопер Central Properties — он построит свой первый жилой комплекс

Президент федерации дзюдо России и миллиардер Василий Анисимов F 68 договорился о продаже около 160 000 кв.м на месте трубного завода «Филит» в Москве. Об этом Forbes рассказали два источника на рынке московской недвижимости, знакомые с ходом сделки. Покупателем выступает компания Central Properties, которая, как считается на рынке девелопмента, представляет интересы нескольких топ-менеджеров «Татнефти».

«Филит» расположен на улице Барклая рядом с торговым центром «Горбушкин двор» и штаб-квартирой UC Rusal Олега Дерипаски F 19. О том, что Coalco Анисимова планирует построить на месте завода жилой комплекс, «Ведомости» писали в сентябре 2017 года. Первоначально партнером Coalco должна была стать MR Group Романа Тимохина и Виктора Лабуздко, но сторонам так и не удалось договориться.

Теперь Central Properties покупает проект за 3,5 млрд рублей или 27 000-28 000 рублей за кв.м будущих квартир, рассказали собеседники Forbes. В Coalco не ответили на запрос Forbes. Генеральный директор Central Properties Сергей Егоров отказался от комментариев.

Градостроительно-земельная комиссия при мэре Москвы Сергее Собянине утвердила проект строительства на месте «Филита» в июле прошлого года. Согласно документам, здесь появится жилой комплекс площадью в 179 300 кв.м, из которых 22 200 кв.м придется на жилье для переселенцев по программе реновации. Максимальная высота будущего ЖК достигнет 200 м.

Несмотря на высокую конкуренцию, жилье бизнес-класса в этом районе будет пользоваться спросом, уверен директор по развитию ГК «Гранель» Андрей Цвет. «С учетом стоимости покупки, инвестиции в проект составят около 23 млрд рублей, а продажи могут начаться от 185 000 рублей за кв.м», — считает эксперт, добавляя, что общая выручка девелопера достигнет 28-30 млрд рублей.

По оценке Олега Колченко, управляющего партнёра ГК «Основа» выручка от продажи жилья по этому проекту может доходить и до 37 млрд рублей, еще 4 млрд рублей Central Properties сможет выручить от продажи коммерческой недвижимости. Себестоимость строительства он оценивает в 100 000 рублей на кв.м.

Застройка «Филита» станет дебютом для Central Properties в области жилой недвижимости. Ранее компания занималась исключительно коммерческой недвижимостью: в ее собственности и управлении 225 000 кв.м, включая бизнес-центры «Двинцев» и «Павловский», а также ТЦ «Весна» в Алтуфьеве на севере Москвы.

Coalco, в портфеле которой около 4 млн кв. м, с 2015 года развивает девелоперские проекты совместно с MR Group, которой Анисимов передал в управление проекты площадью более чем 1 млн кв. м. Миллиардер планомерно выходит из девелоперских активов с 2011 года, когда он продал свои доли в бизнес-центрах «Белая площадь» и «Белые сады». Впрочем, до сих пор Анисимов является крупным лендлордом с портфелем в 20 000 га земли на юге Московской области. В 2016 году предприниматель договорился с казахской KTZExpress о строительстве здесь транспортно-разгрузочного комплекса «Центральный сухой порт» стоимостью в $169 млн.

Ранее Анисимова связывали с крупным дистрибьютором водки, компанией «Статус-Групп». Как писал РБК, в 2016 году структуры Анисимова получили лицензию на использование товарного знака «Путинка» — одного из самых популярных в России. Спустя год «Статус-Групп» объединила продажи с другим крупным продавцом водки в России «Кристалл-Лефортово». Но в 2017 году долги компании превысили 10 млрд рублей, а в феврале этого года она подала заявление на банкротство.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678453


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июля 2018 > № 2678442

После нас хоть потоп, хоть пожар

Как страховать имущество, чтобы не переплатить и не прогореть

От потопа с пожаром выгоднее страховаться одновременно

В загородный дом забрались грабители. На автомобиль упал кусок балкона. Вы постирали смартфон вместе с джинсами. Нужно ли страховать имущество от подобных рисков, или на них можно сэкономить?

Одним из трендов рынка страхования имущества становится уменьшение средней премии из-за франшизы (когда мелкие риски клиент берет на себя) и ограничений количества опций — рисков, от которых защищает полис. При этом сам сегмент страхования имущества физлиц растет за счет вовлечения новых клиентов и увеличения количества договоров. По данным Всероссийского союза страховщиков (ВСС), по итогам 2017 года в России было заключено 45,5 млн договоров страхования имущества против 39,4 млн договоров годом ранее. При этом средняя стоимость страхового полиса по итогам года составила 7,8 тыс. рублей, что на 18,5% ниже аналогичного показателя 2016 года.

Получается, люди все чаще задумываются о защите своего имущества, но при этом пытаются экономить буквально на всем. Банки.ру решил разобраться, что чаще всего случается с разными видами имущества и какие риски можно не включать в страховку.

Выбирай, но осторожно

Что в принципе может случиться с имуществом человека? Страховые компании выделяют несколько групп рисков, каждый из которых имеет свой «вес» в зависимости от размера потенциального ущерба и частоты подобных страховых случаев.

Как отмечает начальник управления андеррайтинга по страхованию физических лиц ООО «Зетта Страхование» Мария Никонорова, вероятность возникновения того или иного риска связана с большим количеством факторов: геолокацией объекта имущества (сейсмическая, паводковая опасность и т. д.), видом имущества (движимое/недвижимое), режимом эксплуатации (постоянное/сезонное), материалом (деревянное, кирпичное строение, многоквартирный дом, железный гараж и т. д.), годом постройки, системой отопления, режимом эксплуатации и многим другим. То же самое относится и к транспортным средствам. «Также на принятие решение по тарифной ставке договора страхования имущества физических лиц влияет страховая история владельца. В компании «Зетта Страхование» для надежных и постоянных клиентов полис всегда будет дешевле», — говорит эксперт.

Чтобы страхователю было проще определиться, страховщики разрабатывают программы-конструкторы, позволяющие выбрать набор рисков, которые кажутся наиболее вероятными, но также предполагают некоторые ограничения. Например, по программе «Аккуратный водитель» компании «Зетта Страхование» ущерб, полученный в результате ДТП по вине страхователя, оплачивается только единожды в течение всего срока страхования. «Если же виновник — не наш клиент, то ремонт без ограничений», — подчеркивает Никонорова.

Чтобы воспользоваться конструктором, нужно представлять вероятность наступления того или иного события. Банки.ру попросил ведущих страховщиков имущества физических лиц поделиться статистикой страховых случаев.

Провели гвоздем по всем дверям

Самые критичные по сумме ущерба риски — это «угон» и «тоталь» (полное уничтожение), которые происходят не очень часто. По данным СК «АльфаСтрахование», частота угонов составляет 0,25—0,5% от количества застрахованных автомобилей. То есть шансы, что ваш автомобиль угонят, составляют 1:400. По статистике «Зетта Страхования», частота угонов вдвое меньше (0,1—0,2%), но принципиально картины это не меняет.

Риск полного уничтожения автомобиля составляет 1%, а вот противоправные действия третьих лиц (сняли колеса, разбили стекло, провели гвоздем по всем дверям и т. п.) случаются почти в 4 раза чаще. Об этом же свидетельствует и статистика «Зетта Страхования».

От пожара, падения инородных предметов, природных чрезвычайных ситуаций, повреждения животными, взрыва страдают 6,5 авто из 1 000 застрахованных, по данным «АльфаСтрахования». Статистика «Зетта Страхования» говорит о том, что в результате ЧС повреждается один автомобиль на сотню.

Хотя частота этих страховых случаев невелика, многие клиенты, по словам автостраховщиков, если хотят сэкономить на каско, выбирают именно «угон + тоталь», потому что самостоятельно возместить такие убытки крайне сложно.

Помимо этих трех рисков, которые эксперты рекомендуют включать в полис, страховые компании могут предлагать также страховать ответственность перед третьими лицами; защиту дополнительно установленного оборудования; утрату товарной стоимости; возникновение непредвиденных расходов (эвакуация, техническая помощь на дороге, аварийный комиссар). Все это приятное, но не обязательное дополнение к страховке — поинтересуйтесь, сколько страховщик хочет за эти опции. Возможно, они несущественно увеличат стоимость полиса, тогда на них стоит согласиться.

Кстати, падение фрагментов здания на припаркованный возле него автомобиль вполне себе страховой случай при классическом страхование риска «ущерб».

Home, sweet home

Наиболее частыми причинами ущерба недвижимого имущества являются пожары, аварии инженерных систем и опасные природные явления. Для квартир в многоквартирных домах актуален также риск залива (7,5 случая на 1 000 застрахованных объектов). По статистике «АльфаСтрахования», 90—95% страховых событий в городских квартирах — это именно заливы.

По статистике «Зетта Страхования», в индивидуальных жилых домах пожары случаются в двух случаях из 1 000, в квартирах — в одном случае из 1 000. Частота противоправных действий третьих лиц в домах составляет 0,03%, в многоквартирных жилых домах — 0,09%.

При страховании городской недвижимости можно выбрать четыре опции: страхование конструктивных элементов, инженерных коммуникаций и ремонта, движимого имущества и ответственности перед третьими лицами.

По данным компании «Сбербанк страхование», конструктивные элементы городской квартиры в 60% случаев страдают от взрыва бытового газа, в 29% — от пожара, в 1% — от потопа. Примерно в 10% случаев серьезный ущерб стенам и другим конструктивным элементам наносят чрезвычайные ситуации.

Обстановка и ремонт, по данным компании, в 70% случаев страдают от повреждения водой, в 10% случаев повреждаются огнем, в 20% случаев страдают от противоправных действий третьих лиц. По статистике «АльфаСтрахования», на квартирные кражи приходится 5—10% случаев нанесения ущерба движимому имуществу внутри квартиры.

Деревянным загородным строениям, по статистике «Сбербанк страхования», в 86—90% случаев ущерб наносится огнем, кирпичные дома страдают от огня реже — на 11—14 процентных пунктов). На чрезвычайные ситуации приходится примерно 5% страховых случаев. Противоправные действия третьих лиц становятся причиной страховых событий в 5% случаев в охраняемых поселках и в 5% случаев — в неохраняемых.

Статистика «АльфаСтрахования» несколько отличается от приведенных данных: 55—60% от всех выплат в компании приходится на возмещение убытков при пожаре, 10—15% — при кражах, 5—10% — при стихийных бедствиях и падении деревьев, в 15—25% заявленных случаев загородное имущество страдает от заливов.

Смартфон-утопленник

Стоит ли при такой статистике по взломам и кражам дополнительно страховать имущество внутри дома? Это зависит от того, насколько хорошо охраняется поселок, есть ли сигнализация в доме, живут ли постоянно соседи и, собственно, есть ли что-то внутри дома, что может заинтересовать грабителей. Не стоит «вестись» на уговоры продавца страховки, который может убеждать вас в том, что стандартная страховка не спасет ваше имущество внутри дома при взломе, если дом «на пульте» охранной компании. Такой случай произошел недавно с клиенткой одного из лидеров имущественного страхования: менеджер всерьез пыталась уговорить девушку застраховать отдельно движимое имущество дачи, мотивируя это тем, что раз охранная фирма не выполнила свои функции — допустила взлом и проникновение, то ей и отвечать, а вовсе не страховщику. В компании подобные инсинуации решительно опровергли. Так что, страховать или нет имущество внутри квартиры или дома и свою ответственность перед соседями, решать в каждом случае нужно индивидуально. А вот риски пожара, потопа, падения деревьев, стихийного бедствия и противоправных действий третьих лиц из страховки лучше не исключать.

«Ранее на рынке бывали примеры продуктов, где клиенты могли выбирать из отдельных рисков, но в результате от них отказались, потому что выяснилось: случается обычно совершенно не то, от чего застраховался. К тому же застраховать отдельно крышу загородного строения от падения деревьев, не страхуя при этом весь дом от пожара, стихийного бедствия или затопления водой, будет неоправданно дорого относительно стоимости комплексной страховки, где уже учтен весь перечень вероятных рисков и вероятность их наступления. Именно для этого и нужен закон больших чисел, на котором основано все страхование во всем мире», — рассказывает официальный представитель компании «АльфаСтрахование» Юрий Нехайчук.

Нужно ли страховать ремонт и отделку помещения внутри квартиры? При условии, что самыми частыми причинами ущерба имуществу внутри квартиры являются заливы, эксперты рекомендуют застраховать.

Страхование обладающих особой ценностью предметов — антиквариата, предметов искусства — это отдельная опция, которая рассчитывается по другому тарифу. Бытовую технику и гаджеты, как правило, страхуют непосредственно при покупке (так называемая расширенная гарантия), но всегда можно застраховать их и отдельно в страховой компании или вместе с другим движимым имуществом в квартире.

По статистике страховщиков, больше всего страховых случаев со смартфонами и планшетами приходится на поломки и механические повреждения (например, при падении): 55—65% в практике «АльфаСтрахования», 49% у «Сбербанк страхования». Кражи находятся на втором месте (25%) у «Сбербанк страхования» и на третьем (10—15%) — у «АльфаСтрахования». За выплатой страхового возмещения со смартфонами-утопленниками обращается 20—30% владельцев, застраховавших свои гаджеты. Из чего можно сделать вывод, что постиранный вместе с джинсами или уроненный в ванну смартфон не такое уж редкое дело, как могло бы показаться.

Кот в коробке

Стоит отметить, что страховщики любят продавать страхование имущества «коробками», а там выбор страховых рисков, как правило, не предусмотрен. Чаще всего можно выбрать «базовую комплектацию» и дополнительные опции к ней, а можно собрать «премиальную комплектацию» полиса.

«Риски пожара, взрыва, повреждения водой, стихийные бедствия, противоправные действия третьих лиц входят в стандартный пакет. И застраховаться, например, от взлома, не страхуясь от стихийного бедствия (и сэкономить) у нас нельзя», — указывает директор по связям с общественностью компании «Ингосстрах» Карен Асоян.

Однако при желании можно отказаться от коробочного продукта и оговорить особые условия. Но руководитель управления страхования имущества СК «Сбербанк страхование» Дмитрий Некрюков обращает внимание: если в продуктах предусматривается выбор рисков, это не означает, что цена на страхование строго соответствует доле риска в выплатах. «Иными словами, страхование по «полному пакету» рисков всегда выгоднее для клиента», — подчеркивает эксперт.

Мария Никонорова поясняет, что все объекты страхования должны быть застрахованы на реальную страховую стоимость. Именно этот фактор является основополагающим при расчете возмещения при наступлении страхового события.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июля 2018 > № 2678442


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июля 2018 > № 2678438

Как перестать переплачивать по кредитам

Рефинансировать можно (и нужно) не только ипотеку

Зачем платить больше?

Большинство розничных банков предлагают программы рефинансирования потребительских кредитов. Банки.ру выяснял, при каких условиях стоит брать кредит для погашения кредита.

В настоящее время, по данным Банки.ру, насчитывается 160 программ рефинансирования, позволяющих получить деньги на погашение кредитов в сторонних банках. «Предложения по рефинансированию сегодня есть в линейке большинства розничных банков. Так же как и по другим кредитным продуктам, средняя ставка по кредитам на рефинансирование уже долгое время снижается: по сравнению с июлем 2017 года она снизилась на 2,4 процентного пункта и сейчас находится на уровне 16,5% годовых», — говорит ведущий эксперт по кредитным продуктам Банки.ру Анастасия Белик.

«Кроме того, последнее время мы наблюдаем, как растет практика выдачи в рамках рефинансирования дополнительных денежных средств на любые цели. Для клиентов это хорошая возможность получить средства на любые личные нужды по хорошей ставке или рефинансировать долг по тем продуктам, которые не подлежат «стандартному» рефинансированию, например микрозаймам», — добавляет Белик.

Ставки по программам рефинансирования от 10% до 12% предлагают Райффайзенбанк, Промсвязьбанк, Россельхозбанк, ЮниКредит Банк, банк «ФК Открытие», Металлинвестбанк, МКБ, Севергазбанк.

«Рефинансирование становится естественным процессом»

В банке ВТБ отмечают рост спроса на программу рефинансирования кредитов. «На сегодняшний день спрос на данную программу растет. Однако мы не исключаем, что через некоторое время он замедлится в связи со снижением базы клиентов, обслуживающих дорогие кредиты», — сообщили в пресс-службе банка.

Такую же тенденцию видят и в Альфа-Банке. «В настоящее время мы наблюдаем продолжающийся рост интереса к рефинансированию беззалоговых кредитных обязательств как клиентов Альфа-Банка, так и других банков», — говорит руководитель проектов «Кредиты наличными» розничного бизнеса Альфа-Банка Ренат Шафиев.

«Приведу пример: клиент оформил кредит наличными на сумму 500 тысяч рублей под ставку 12,99% на пять лет. Его ежемесячный платеж составил 11 374 рубля. Через шесть месяцев клиент рефинансировал остаток задолженности в размере 463 тысяч рублей под ставку 11,99%, его ежемесячный платеж снизится, а на горизонте всего срока кредита экономия составит 23 тысячи рублей», — рассказывает Шафиев.

В ВТБ действует программа рефинансирования потребительских кредитов по ставке от 12,5%, которая позволяет оформить кредит на специальных условиях и погасить долг в другом банке, снизить ежемесячный платеж, объединить несколько (до шести) кредитов в один, а также получить дополнительные денежные средства. «Преобладающее большинство рефинансируемых кредитов — кредиты наличными. В среднем разница между старой и новой ставками по кредитам составляет около 5 процентных пунктов», — прокомментировали в банке.

«Интерес к рефинансированию возрастает, и объемы рефинансирования тоже растут. Это связано и с большим количеством предложений со стороны банков, и со снижением ставок. Рефинансирование становится естественным процессом на фоне существенного снижения ставок по кредитам, причем по кредитам всех типов», — отмечает заместитель председателя правления Локо-Банка Андрей Люшин.

Не все финансовые организации готовы рефинансировать чужие кредиты. Так, в банке «Русский Стандарт» сообщили, что в настоящее время активно не предоставляют рефинансирование по кредитам сторонних банков. «Банк рассматривает рефинансирование только как возможность избавить своих клиентов от задолженности в связи со сложной финансовой ситуацией, в которой они оказались, переоценив свои финансовые возможности. С 2016 года в банке появился собственный набор инструментов, который может помочь клиенту с возвратом долга: изменение даты платежа, рассрочка выплат, выход из просрочки за счет частичных платежей», — рассказали в пресс-службе банка.

«Жизненно необходимо»

«Рефинансирование «жизненно необходимо», — поясняет Анастасия Белик, — когда ухудшилось материальное положение и есть желание снизить размер ежемесячного платежа. В этом случае достаточно оформить новый заем на более длительный срок, тем самым снизив ежемесячную финансовую нагрузку. Но при этом общая переплата может увеличиться (все зависит от новой и старой ставки)». Если вы взяли кредит пару лет назад, то рефинансирование позволит снизить ставку и избавиться от «дорогого» долга. «Также благодаря рефинансированию вы можете вывести имущество из залога или «освободить» поручителя, так как обычно новый банк не требует обеспечения», — указывает эксперт Банки.ру.

По словам Андрея Люшина, для того чтобы успешно рефинансироваться, необходимо проконсультироваться с несколькими банками и получить наиболее интересные условия. При этом желательно, чтобы несколько кредитов можно было объединить в один и рефинансировать их в одном банке. Это можно сделать либо самостоятельно, либо обратиться к кредитным брокерам, которые постоянно находятся на связи как минимум с десятью банками и могут подобрать под ваши непосредственные кредиты лучшую программу рефинансирования», — советует эксперт.

Благодаря рефинансированию вы можете вывести имущество из залога или «освободить» поручителя, так как обычно новый банк не требует обеспечения.

«Чтобы рефинансирование было выгодным, мы рекомендуем, чтобы разница в ставках составляла не менее двух процентных пунктов. Кроме того, выгоднее всего рефинансировать задолженность на начальной стадии. При этом, чтобы кредит подходил под требования банков, он должен действовать не менее 6—12 месяцев на момент подачи заявки», — обращает внимание Анастасия Белик.

Просто сделай это

Ведущий эксперт по кредитным продуктам Банки.ру Анастасия Белик рассказала, как произвести рефинансирование.

  • Выберите самое выгодное предложение по рефинансированию. Проще всего это можно сделать с помощью поиска потребительских кредитов Банки.ру.
  • Рассчитайте размер переплаты по выбранной программе (или нескольким программам), учитывая все возможные дополнительные платежи (страховку, комиссии за допуслуги и т. п.).
  • Подсчитайте, сколько вам осталось платить по имеющимся кредитам, и сравните результаты.
  • Если рефинансирование получается выгодным, соберите необходимый пакет документов и подайте заявку в банк. В большинстве случаев, если заявка будет одобрена, придется обратиться в офис банка (иногда выезжает курьер).

Для оформления кредита, как правило, требуются паспорт, справка 2-НДФЛ или по форме банка, заверенная копия трудовой книжки и документы по рефинансируемым кредитам: справка о состоянии ссудной задолженности, кредитный договор, график платежей, реквизиты счета. Обычно банк сразу перечисляет денежные средства на счет первоначального кредитора. Но, чтобы текущий договор закрылся, необходимо подать заявление (позвонить / провести эту операцию в интернет-банке) на полное досрочное погашение в «бывший банк». После закрытия займа возьмите справку об отсутствии задолженности и предъявите ее в банк, в котором рефинансировали кредит. Помните: при отсутствии подтверждения целевого использования денежных средств ставка по новому кредиту может увеличиться.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 19 июля 2018 > № 2678438


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 19 июля 2018 > № 2678435

Банк «Авангард» подключился к сервису бесконтактной оплаты Google Pay

Банк «Авангард» объявил о доступности для клиентов оплаты при помощи Google Pay, в дополнение к объявленной ранее поддержке технологий бесконтактных платежей для держателей карт Visa и Mastercard банка.

Сервис Google Pay работает на всех современных мобильных устройствах с функцией NFC (Near Field Communication) на базе операционной системы Android.

Запуск Google Pay вместе с ранее подключенными банком сервисами бесконтактной оплаты для владельцев смартфонов на базе Android и iOs позволит практически всем держателям карт банка «Авангард» оплачивать покупки с помощью мобильных устройств. Чтобы воспользоваться сервисом, необходимо скачать приложение Google Pay и добавить в него карту банка «Авангард».

С помощью сервиса можно совершать покупки в магазинах с терминалами, принимающими бесконтактные платежи, и в интернете. Для оплаты покупки достаточно разблокировать мобильное устройство и поднести его к терминалу.

Особенность сервиса Google Pay – возможность проведения платежей на незначительные суммы без разблокировки устройства. Можно провести не более 3 операций на сумму до 1000 рублей каждая, счетчик обнуляется каждый раз при осуществлении оплаты с разблокированным устройством.

Безопасность проведения операций обеспечивается уникальным цифровым кодом – токеном, который формируется при добавлении карты в приложение Google Pay и используется при обработке платежей вместо номера карты.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bankir.ru, 19 июля 2018 > № 2678435


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678395

"Ростех" и "Росатом" создают PLM-систему

Анна Устинова

Госкорпорации "Ростех" и "Росатом" создают совместное предприятие, которое будет заниматься разработкой системы управления полным жизненным циклом изделия (product lifecycle management, PLM-системы). Создаваемое программное обеспечение позволит в цифровом виде планировать и разрабатывать продукт до производства, поддерживать его работу и утилизировать, когда придет срок. Кроме того, использование системы даст возможность гибко менять параметры продукции, управлять кадрами и финансовыми ресурсами предприятия и планировать осуществление маркетинговых функций.

Директор НЦИ госкорпорации "Ростех" по R&D Александр Ануфриенко рассказал корреспонденту ComNews, что совместное предприятие "Ростеха" и "Росатома" будет зарегистрировано до конца этого года. В настоящий момент формируется его организационная структура.

Создавать PLM-систему со стороны "Росатома" будет Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский научно-исследовательский институт экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ), а со стороны "Ростеха" - Национальный центр информатизации (НЦИ). Основные аспекты разработки возьмет на себя РФЯЦ-ВНИИЭФ. Согласно планам, разработка системы займет около пяти лет.

Финансировать проект будут как из бюджета (субсидии Минпромторга РФ), так и внебюджетными средствами. Частные инвестиции в проект могут составить около 30% от общей суммы вложений. "Инвестиции планируется привлечь со стороны частных инвесторов и компаний, заинтересованных в промышленной эксплуатации системы. Кроме того, может быть привлечен механизм банковского кредитования", - сообщил Александр Ануфриенко. На проект рассчитывают выделить около 5 млрд руб.

Предполагается, что потребителями нового ПО станут в первую очередь предприятия ОПК. Представитель НЦИ пояснил, что на первом этапе программный продукт будет использоваться для нужд компаний, входящих в госкорпорации ("Ростех" и "Росатом"), а также для кооперации между холдингами и отдельными компаниями в контурах корпораций. Однако в перспективе разработчики не исключают предложения продукта на внешние рынки.

Александр Ануфриенко уверен, что потребность в подобном продукте есть. Это подтверждается количеством компаний, которые готовы пилотировать создаваемые компоненты будущего продукта на самых ранних стадиях, равно как и закупать в дальнейшем готовый продукт. "ПО будет создаваться в соответствии с запросами рынка для реального применения на предприятиях", - добавил он.

Ключевыми преимуществами создаваемой отечественной системы перед зарубежными аналогами, по словам Александра Ануфриенко, являются ее киберзащищенность и отсутствие программных "закладок". Кроме того, создаваемая система является масштабируемой и адаптируемой к особенностям предприятия, на котором она устанавливается. Другим преимуществом он назвал возможность ее интеграции с различного рода ИТ-системами, уже работающими на предприятиях.

Представитель НЦИ также обращает внимание на стоимость сервиса и технической поддержки будущего российского продукта. "Зачастую при установке зарубежных аналогов техническая поддержка и наладка являются дорогостоящими и трудоемкими процессами", - поясняет Александр Ануфриенко.

"Применение таких систем повысит конкурентоспособность продукции в масштабах всей страны и на мировом рынке, а также упростит функцию надзора и контроля со стороны Минпромторга России", - рассказали в "Ростехе".

"При разработке программного продукта подобного класса приходится учитывать не только текущие потребности, но и прогнозировать будущие, а для этого необходимо активно взаимодействовать с рынком и понимать его актуальные запросы. Нам придется успевать за технологическими трендами, постоянно корректировать требования к разработке, чтобы создаваемые нами ИТ-продукты соответствовали ожиданиям быстроменяющегося рынка. Для повышения эффективности коллективной распределенной разработки необходимо создать единую интегрированную среду с учетом критически важных требований информационной безопасности. Другими словами – предстоит масштабная, сложная работа с использованием современных (гибких подходов) разработки ПО", - отмечает директор по цифровизации госкорпорации "Росатом" Екатерина Солнцева.

Напомним, что в апреле 2018 г. стартовала программа цифровой трансформации "Росатома". Госкорпорация стремится к внутренней цифровизации, развитию собственных цифровых продуктов, внедрению и апробации их на своих предприятиях и выводу на внешние рынки. В добавление ко всему "Росатом" является центром компетенций направления "Формирование исследовательских компетенций и технологических заделов" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ". В рамках этого направления "Росатом" поддерживает поисковые, прикладные исследования в области цифровой экономики, обеспечивающей технологическую независимость по каждому из направлений сквозных технологий, конкурентоспособных на глобальном уровне, и национальную безопасность.

Источник, знакомый с ситуацией, сообщил ComNews, что проект разработки PLM-систем силами "Росатома" уже стоял на повестке дня три-четыре года назад, но тогда не нашлось средств. По его словам, вместе с "Ростехом" шансов на получение денег стало больше.

Собеседник ComNews видит проблему в том, что разработка такого сложного проекта требует пять-семь лет и больше. "Если разрабатывать ПО на грант государства, то можно заранее сказать, что уже через год проект не будет полностью соответствовать утвержденному техническому заданию (ТЗ), а через пять лет результат будет полностью ему не соответствовать. Поскольку от разработчиков потребуют соответствие ТЗ, у разработчика будет огромный риск проблем с правоохранителями", - предостерегает он.

Другую проблему собеседник ComNews видит в том, что это будет не рыночный продукт, а чисто российский и государственный, следовательно, он будет ориентирован на сравнительно небольшой рынок госсектора России. Соответственно, у него не будет возможности на развитие в условиях мировой конкуренции.

Собеседник ComNews в качестве примера успешного российского применения PLM-систем назвал проект "Кортеж". По его мнению, PLM - это критическая технология. "Ее либо вам не дадут из-за санкций, либо прекратят продление лицензии, либо будут копировать или ломать ПО через уязвимости. Без своей PLM мы легко можем отстать в современных вооружениях", - отмечает он.

Председатель Совета директоров компании "Аскон" Александр Голиков среди основных поставщиков решений инженерного ПО на протяжении последних 10 лет для российской промышленности называет "Аскон" (Россия), Siemens PLM (Германия/США), PTC (США), Autodesk (США), SolidWorks (США), Dassault Systemes (Франция).

Лидирующую позицию на российском рынке PLM-систем, по приблизительным оценкам Александра Голикова, занимает компания Siemens PLM. Долю "Аскон" он оценивает в 15-20%. "Кроме PLM-комплекса от консорциума "РазвИТие" (объединение отечественных ИТ-разработчиков — компании "Аскон", НТЦ "АПМ", ТЕСИС, ADEM и ЭРЕМЕКС) есть T-Flex PLM от компании "Топ Системы", - добавляет Александр Голиков. - К сожалению, данных по выручке и поставленным лицензиям "Топ Системы" не публикуют. По косвенным данным их доля рынка — в диапазоне 2-3%". Таким образом, общая доля российского PLM ПО составляет приблизительно в 20-25%.

Представитель компании "Аскон" замечает, что для производства высокотехнологичного ПО (а масштабируемое PLM — это весьма сложное ПО) отвечают сотни и тысячи квалифицированных аналитиков, программистов, тестировщиков, специалистов поддержки, специалистов по проектам внедрения ИТ-систем на предприятиях и так далее. "Это сотни и тысячи (в перспективе — десятки тысяч) квалифицированных рабочих мест в разработке и поддержке сложного ИТ-продукта. Это остающаяся внутри страны выручка за ПО и услуги, это налоги в бюджет от компаний разработчиков, это запрос на новых ИТ-специалистов для вузов и колледжей. Это часть инженерно-технической и ИТ-интеллигенции, которая способна делать сложнейшие проекты и двигать страну вперед. Именно страну, а не отдельные ИТ- компании", - перечисляет он.

Говоря о продукте Росатома и Ростеха, Александр Голиков сказал, что поддерживает задачи ускоренной цифровизации промышленности. Однако он с осторожностью относится к созданию госпродуктов. "Зачастую они дорогие (это показывает как российский, так и глобальный опыт), а сбалансированные по функциональности и цене качественные ИТ- решения создаются коммерческими компаниями. С большой долей вероятности результатом становятся не рыночные продукты, а макеты или решения, работающие только на предприятии — разработчике. В итоге за первыми 5 миллиардами могут последовать следующие 5-10. Стратегия развития существующих рыночных продуктов — оптимальна: она дешевле и дает гарантированный результат при ежегодных контрольных точках", - рассуждает Александр Голиков.

Главный редактор TAdviser.ru Александр Левашов обратил внимание на то, что "Росатом" занимается разработкой инженерного программного обеспечения под брендом "Цифровое предприятие" уже несколько лет, привлекая к этой деятельности наиболее известного отечественного производителя таких решений - компанию "Аскон". По мнению эксперта, СП "Росатома" и "Ростеха" позволит значительно расширить объем заказов на создаваемые продукты за счет крупных предприятий, входящих в "Ростех".

По данным TAdviser, значительную долю отечественного рынка PLM-систем занимают иностранные поставщики - Siemens, Autodesk, PTC, Intergraph, Dassault Systemes. Среди российских, помимо "Аскона", можно выделить "Нанософт".

"Без PLM сегодня невозможно представить ни одно производственное предприятие, выпускает оно самолеты или крепежную арматуру для них. Учитывая тренды "Индустрии 4.0", востребованность PLM будет расти, поэтому наличие собственных продуктов этого класса очень важно", - говорит Александр Левашов.

Директор Центра виртуальной реальности компании КРОК Илья Симонов сообщил, что на российском рынке PLM-систем присутствуют решения Siemens, Dassault Systemes, PTC, Autodesk, а также решения отечественных игроков, таких как "Аскон". Илья Симонов признает, что по сравнению с системами зарубежного производства доля российских решений не высока.

В свою очередь, КРОК уже достаточно долго сотрудничает с компанией "Аскон", а также знаком с разработками РФЯЦ ВНИИЭФ в области управления жизненным циклом промышленных изделий. "По запросу промышленных заказчиков мы готовы расширять возможности PLM и САПР с помощью профессиональных систем визуализации с применением VR-технологий. Такие программно-аппаратные комплексы необходимы для детальной визуализации инженерных данных и в ходе создания виртуальных прототипов промышленных изделий, - говорит Илья Симонов. - Подключив систему визуализации к инструментам автоматизированного проектирования можно ускорить разработку проектов, снизить затраты на производство макетов и сократить время принятия конструкторских решений, внося изменения в реальном времени. При этом обеспечивается совместимость с популярными средствами проектирования - Autodesk, Dassault Systemes, Siemens, PTC".

Директор департамента корпоративных информационных систем ALP Group Светлана Гацакова среди основных зарубежных игроков рынка PLM-систем в РФ отметила компанию Dassault Systemes. Ее решение представлено для крупного производства - авиационного и автомобильного. Не менее известны компании Siemens PLM Software и PTC. Среди российских Светлана Гацакова назвала 1С, CSoft и "Интермех".

Как отметила представитель ALP Group, рыночная доля компаний сильно колеблется, так как зависит от сегмента рынка. Однако она обратила внимание на такую закономерность: для более простого производства (машиностроение, приборостроение, проектные организации и т.д.) заказчики выбирают российские решения, а для более сложного (аэрокосмическая отрасль, автомобилестроение, судостроение и т.д.) - зарубежные.

Светлана Гацакова сказала, что на российском рынке существуют PLM-системы отечественного производства. Например, программный продукт от 1С, который уже широко используется в машиностроении. По ее словам, наибольший эффект от данного ПО получится при интеграции с ERP-системами.

"Современные PLM-системы позволяют контролировать информационную среду не только внутри компании - хранение документов, идей и т.д., - но и еще, что особо важно, обеспечивают сбор данных о функционировании изделия у заказчика, - рассказала Светлана Гацакова. - Еще одно сильное преимущество PLM-систем - это формирование отчетов. Система самостоятельно собирает информацию из всех источников - это могут быть и разные файлы, и разные типы данных, - что крайне важно для оперативного анализа и принятия управленческих решений. Отмечу еще один плюс - это возможность системы подсказать, что может произойти при принятии тех или иных решений, а это, в свою очередь, позволяет снизить всевозможные риски компаний".

Заместитель директора по науке и развитию компании ИВК Валерий Андреев также отметил, что в России уже существуют PLM-системы отечественной разработки. "Часть из них внесена в единый реестр программ для ЭВМ и баз данных - это системы T-Flex PLM, "Лоцман:PLM", ADEM, - перечислил он. - Они представляют собой развитые программные платформы, включающие в себя различные модули - архив, обмен данными, технологии и т.п.". Однако, по словам Валерия Андреева, перечисленные системы не рассчитаны на атомную энергетику. Он полагает, что в пятилетний срок, который отпущен на проект "Ростеха" и "Росатома", вполне возможно будет создать систему такого же класса, учитывающую отраслевую тематику.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678395


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678394

Полмиллиона со спутника

Денис Шишулин

Количество абонентов услуги спутникового ТВ, предоставляемой ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), по итогам первого полугодия 2018 г. превысило отметку в 500 тыс. При этом абонентская база выросла в 2,8 раза по сравнению с результатами первого полугодия 2017 г. Отметим, что МТС впервые официально раскрыла количество пользователей услуги спутникового ТВ, запущенной в конце 2014 г.

О том, что абонентская база спутникового телевидения МТС по итогам первого полугодия 2018 г. превысила полмиллиона, сообщила пресс-служба компании.

При этом, по данным МТС, с начала 2018 г. абонентская база услуги выросла на 32,4%. Наибольшие темпы прироста абонентской базы отмечены в Забайкальском крае, где за год (с июня 2017 г.) количество абонентов выросло в 3,7 раза. Второе место по увеличению абонентской базы принадлежит Свердловской области, где за год стало в три раза больше абонентов спутникового ТВ от МТС. Третье место занимает Краснодарский край, где этот показатель вырос в 2,8 раза.

Больше всего пользователей спутникового ТВ от МТС проживает в Москве и Московской области, Забайкальском и Краснодарском краях, Новосибирской области и Бурятии. Совокупное количество абонентов в этих регионах превышает 20% от всех абонентов спутникового ТВ МТС.

"Мы видим высокий потенциал развития рынка и намерены использовать конкурентные преимущества, которые имеем в рамках группы МТС, для укрепления своих позиций. Сегодня спутниковое ТВ от МТС предлагает самое доступное по цене оборудование, лучшую цену на подключение пакетов каналов и вещает почти на всей территории России. Уже в базовый пакет входит 34 канала в HD- и три в ультра-HD-качестве", - отметил руководитель спутникового проекта МТС Алексей Иванов

По его словам, совокупность преимуществ обеспечивает проекту лучшие возможности для развития и позволяет быть самым быстрорастущим оператором на рынке платного ТВ в России. "Динамика спутникового ТВ МТС в десятки раз выше, чем в среднем по рынку платного телевидения, а суммарное количество абонентов телевизионных сервисов от МТС превышает 3,3 млн абонентов", - сказал Алексей Иванов.

Напомним, что МТС запустила спутниковую платформу в ноябре 2014 г. (см. новость ComNews от 12 ноября 2014 г.). С того момента компания официально не раскрывала данные по количеству абонентов этой услуги. Как сообщало ранее издание "Ведомости" со ссылкой на данные аналитиков "ТМТ Консалтинга", в III квартале 2017 г. у МТС насчитывалось 357 тыс. подписчиков спутникового ТВ.

Весной текущего года источник в МТС сообщал корреспонденту ComNews, что по состоянию на май 2018 г. количество абонентов спутникового ТВ достигло отметки в 450 тыс. (см. новость ComNews от 29 мая 2018 г.). В дни проведения ПМЭФ-2018 президент МТС Алексей Корня, беседуя с представителями СМИ, отмечал, что в компании в целом довольны тем, как развивается услуга. "Мы видим значительный рост подключений к спутниковому ТВ от МТС. Мы видим рост качественных подключений. Нам кажется, что МТС удалось "пробить" в восприятии абонента понимание того, что есть такой сервис, как спутниковое ТВ от МТС", - говорил он.

Напомним также, что в ходе ПМЭФ-2018 МТС подписала меморандум с компанией Huawei о создании единой мультимедийной платформы для развития всех телевизионных продуктов МТС, включая мобильное, кабельное, спутниковое телевидение и IPTV. Как сообщали представители МТС, переход на новую платформу откроет возможность внедрения инновационных решений в телевизионные услуги МТС и интеграции ТВ-сервисов МТС с другими продуктами компании и партнеров. Полный перевод всех ТВ-сервисов МТС на новую платформу планируется произвести до конца 2019 г. Для создания платформы компании планируют сформировать рабочую команду, включающую порядка 100 специалистов МТС и Huawei (см. новость ComNews от 28 мая 2018 г.).

Согласно данным "ТМТ Консалтинга", по итогам 2017 г. российский рынок платного ТВ в целом продемонстрировал хорошую динамику. Количество абонентов выросло за год на 3,8% до 42,8 млн, а проникновение услуги превысило 75%. Выручка увеличилась на 10,6 % до 84,2 млрд руб.

При этом рост абонентской базы в сегменте спутникового ТВ по итогам 2017 г. составил 3,8%, в то время как в 2016 г. этот показатель вырос на 2,9%. В структуре абонентской базы по итогам прошлого года спутниковое ТВ занимало 39%, а в структуре выручки - 24%. Эксперты "ТМТ Консалтинга" отмечали, что МТС в 2017 г. активно продвигала услугу спутникового ТВ.

Как ранее рассказывал представитель "ТМТ Консалтинга" в беседе с корреспондентом ComNews, по итогам 2017 г. МТС занимала 2% в общей абонбазе спутникового ТВ, добавив, что по итогам текущего года при сохранении высоких темпов роста можно рассчитывать на долю МТС в 5% от общего количества абонентов спутникового ТВ в России.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678394


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678393

В ТТК прибавилось вице-президентов

Анна Устинова

В АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) произошло два назначения: вице-президентом по правовым и корпоративным вопросам стал Антон Быков, а вице-президентом по организационному развитию и управлению персоналом - Ирина Кулначева. Эти должности являются новыми в компании. Под руководством каждого вице-президента "ТрансТелеКома" работает несколько профильных департаментов.

Ирина Кулначева назначена на должность вице-президента по организационному развитию и управлению персоналом в ТТК. До этого на протяжении двух лет она занимала пост руководителя департамента управления персоналом.

В новом статусе она будет курировать вопросы, касающиеся кадровой политики компании. Ключевыми направлениями ее деятельности станут реализация HR-стратегии "ТрансТелеКома", развитие организационной структуры, совершенствование корпоративной культуры и внедрение программ повышения эффективности персонала.

Увеличить

Ирина Кулначева, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК)

"Появление в компании должности вице-президента по организационному развитию и управлению персоналом подчеркивает важность кадровой политики "ТрансТелеКома", - отметил президент ТТК Роман Кравцов.

Антон Быков назначен вице-президентом по правовым и корпоративным вопросам в ТТК. С момента прихода в компанию 2017 г. он занимал пост советника президента. В новой должности он будет курировать блок правовой и корпоративной работы в компании.

Основными направлениями деятельности Антона Быкова в новой должности станут правовое сопровождение ключевых проектов ТТК, юридическое обеспечение взаимодействия компании с клиентами частного, корпоративного и государственного сегментов, закупочных процедур, комплексная поддержка вопросов корпоративного управления, дальнейшее развитие систем внутреннего контроля и комплаенс-практик.

"Как телекоммуникационный оператор со 100%-ным государственным участием, ТТК очень ответственно подходит к обеспечению юридической составляющей деятельности компании", - прокомментировал назначение Роман Кравцов.

Как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе ТТК, должности вице-президента по организационному развитию и управлению персоналом и вице-президента по правовым и корпоративным вопросам являются новыми в компании. Под руководством каждого вице-президента "ТрансТелеКома" работает несколько профильных департаментов.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, появление должности вице-президента блока правовой и корпоративной работы может свидетельствовать о расширении полномочий и зоны ответственности руководителя.

Досье ComNews

Ирина Кулначева родилась в Москве. Окончила Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности "Клиническая психология". В 2003-2011 гг. работала в компании Arthur Hunt, специализирующейся на кадровом консалтинге, оценке и поиске руководителей и экспертов в области высоких технологий, финансовых услуг, производства потребительских товаров; прошла путь от консультанта до директора департамента IT-Telecom.

С 2011 г. развивала собственный консалтинговый проект по HR-поддержке IT-компаний. Разрабатывала решения по формированию организационных структур, руководила проектами по оценке и подбору управленческих команд, анализу эффективности систем мотивации.

Пришла в АО "Компания ТрансТелеКом" на должность советника в феврале 2016 г. С мая 2016 г. была руководителем департамента управления персоналом в ТТК. С июля 2018 г. стала вице-президентом по организационному развитию и управлению персоналом в ТТК.

Антон Быков родился в 1975 г. В 1996 г. окончил юридический факультет Нового гуманитарного университета Натальи Нестеровой. В период с 1996 г. по 2009 г. работал в юридических службах различных компаний сектора масс-медиа и телекома, включая структуры таких крупных холдингов, как "Медиа-Мост", АФК "Система". Сопровождал ряд инвестиционных проектов Газпромбанка. С 2008 г. трудился в российской юридической фирме "Иванян и партнеры", где отвечал за правовое сопровождение ряда ключевых инвестиционных проектов, реализуемых в рамках государственно-частного партнерства. В декабре 2009 г. возглавил юридическую службу холдинга "СТС Медиа" в должности директора по правовым вопросам.

В августе 2014 г. назначен директором по юридическим вопросам и корпоративным отношениям ПАО "ВымпелКом", позднее - исполнительным вице-президентом по юридическим вопросам и корпоративным отношениям ПАО "ВымпелКом".

С апреля 2017 г. присоединился к команде АО "Компания ТрансТелеКом" в качестве советника президента. В июле 2018 г. назначен вице-президентом по правовым и корпоративным вопросам ТТК.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678393


Китай > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678392

Возвращение ZTE

Влада Сюткина

Компании Zhongxing Telecommunications Equipment Corporation (ZTE Corporation) и ZTE Kangxun Telecommunications Ltd. (ZTE Kangxun; далее обе компании - ZTE) добились отмены постановления о лишении экспортных прав, которое приняло Министерство торговли США в апреле текущего года, и официально приступили к восстановлению глобального бизнеса.

ZTE возобновила в полном объеме производственную деятельность, а также поставки оборудования на внутренний и международный рынок. При этом компания восстановила поддержку своей глобальной сети и возобновила реализацию проектов. Отметим, что на днях министр торговли США Уилбур Росс объявил о том, что ZTE разместила в американском банке $400 млн. Данный вклад представляет собой депонированные средства, выступающие дополнительной мерой пресечения к назначенному Министерством торговли штрафу в размере $1 млрд, который ZTE выплатила в казну США в прошлом месяце. Вскоре после внесения депонированных средств министерство отменило постановление о лишении ZTE экспортных прав в соответствии с июньским соглашением об урегулировании.

В течение месяца после подписания июньского соглашения ZTE выполнила требование документа о замене всех членов правления и собрала совет директоров в новом составе, утвержденном на собрании акционеров. Кроме того, ZTE сменила всех руководителей - от позиции старшего вице-президента и выше.

Напомним, что в апреле власти США на семь лет запретили местным компаниям продавать ZTE комплектующие для производимых ею смартфонов, телекоммуникационного оборудования и других устройств. Менее чем через месяц после введения властями США санкций ZTE объявила о приостановке основных операций. В конечном счете в обмен на снятие запрета на закупки у американских поставщиков ZTE согласилась поместить на депозит $400 млн и выплатить Министерству торговли США штраф в размере $1 млрд.

После отмены санкций в отношении ZTE в начале этой недели акции компании выросли до месячного максимума в Гонконге - на 10%, достигнув дневного лимита в Шэньчжэне.

Как отметил в разговоре с корреспондентом ComNews аналитик ИК "Фридом Финанс" Ален Сабитов, бумаги ZTE сохраняют потенциал роста до $5 за депозитарную расписку в свете снятия санкций со стороны США. "Для движения к уровню до объявления санкций потребуется большая ясность со стороны властей США и нормализация торговых отношений, так как риски резкой эскалации конфликта сохраняются. К тому же штраф в $1,4 млрд, что равняется почти 10% доходов компании, возможно, повлияет на операционные результаты, так как может привести к замедлению темпов расходов на исследования и капитальные затраты", - указал Ален Сабитов.

По мнению аналитика ГК "Финам" Алексея Коренева, отмена санкций в отношении компании ZTE однозначно позитивно скажется и на финансовых, и на операционных показателях корпорации, и на доле ее присутствия на международных рынках, в том числе и российском, и на стоимости акций.

"При этом, в силу сохраняющихся рисков введения аналогичных санкций в дальнейшем, не стоит ожидать полного быстрого восстановления цен на бумаги данной компании в ближайшее время. С другой стороны, эти же риски могут подтолкнуть ZTE к увеличению объемов сотрудничества с Россией, так как прямые взаимосвязи с российскими потребителями продукции этой корпорации не зависят от влияния американских санкций. Вполне вероятно, что даже в условиях отмены последних санкций китайская компания все же активизирует сотрудничество с нашей страной, чтобы в будущем минимизировать риски от введения подобных ограничений со стороны Запада. Особенно на фоне разгорающихся торговых войн между США и их торговыми партнерами", - заметил Алексей Коренев.

Также он добавил, что акции ZTE, обвалившиеся в апреле из-за введения санкций с $3,3 за штуку до $1,5, сейчас уже начали расти в цене, и текущая стоимость бумаг составляет $2,19. "Вполне вероятно, что на фоне возвращения компании на международные рынки стоимость акций вырастет до уровня $2,85-3,25, но дальнейшую динамику предсказать трудно", - заявил Алексей Коренев.

ZTE является одним из крупнейших мировых поставщиков ИКТ-оборудования и комплексных решений для беспроводной и проводной связи, облачных технологий. Компания достаточно активна на российском рынке. Например, в феврале 2018 г. ZTE (ООО "ЗТИ-Связьтехнологии") победила в тендере с долей в 70% рамочного контракта на поставку оборудования для первого этапа реализации проекта по модернизации сетей доступа ПАО "Ростелеком". Согласно планам, в рамках этого проекта "Ростелеком" обеспечит высокоскоростную передачу данных на базе своих уже существующих медных сетей. Благодаря оборудованию для мультисервисной сети доступа (MSAN) компании ZTE, "Ростелеком" сможет завершить первый этап данного проекта. Отметим, что в настоящее время оборудование MSAN производства ZTE использует более 50 операторов по всему миру и общее количество портов составляет свыше 10 млн единиц. Также ZTE на протяжении последних двух лет выступает ведущим поставщиком "Ростелекома" в части абонентского оборудования - FTTB, GPON, ADSL и др.

В своей деятельности оборудование ZTE использует и другой крупный российский оператор - ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). Беседуя с корреспондентом ComNews о сотрудничестве с ZTE и перспективах компании на российском рынке после отмены санкций, в пресс-службе "ВымпелКома" заявили следующее: "Несмотря на то что санкции США были сняты, мы тщательно прорабатываем вопросы, связанные с нашими поставщиками, чтобы минимизировать любые возможные риски и обеспечить непрерывность предоставления услуг клиентам. У данного поставщика сравнительно небольшая доля в нашей сети".

Представитель одного из телеком-операторов, пожелавший сохранить инкогнито, сообщил корреспонденту ComNews следующее: "Мы открыты для диалога со всеми вендорами. Так как санкции были сняты буквально на этой неделе, то ZTE еще не успела вернуться к нам с каким-либо предложением".

"Сразу же после отмены постановления мы направили клиентам и партнерам письма благодарности за подписью вновь назначенного президента компании Сюй Цзыяна. На протяжении долгих 89 дней, пока действовало постановление, наши партнеры были вместе с нами, проявляли терпение и оказывали поддержку. Это очень ценно в подобной ситуации. Сейчас у нас есть возможность доказать существующим и потенциальным клиентам на российском рынке, что партнерство с ZTE дает дополнительные преимущества и в коммерческом, и в технологическом аспекте", - отметил старший вице-президент ZTE в России Тигран Погосян.

Ален Сабитов в разговоре с корреспондентом ComNews указал: "Долю на всем рынке Восточной Европы у ZTE мы оцениваем в 2%. Компания активно развивается благодаря росту на китайском рынке, так как власти Китая строят 5G-сети высокими темпами. На долю США, по нашим оценкам, приходится до 15% выручки ZTE, и потеря такого рынка стала бы ударом для компании. Компания предпринимает шаги для борьбы с проблемами, например прибегнув к смене руководства и договорившись о выплате штрафа".

В целом, на взгляд Алена Сабитова, у компании сохраняются перспективы роста, так как она поддерживается китайским правительством по политике развития собственных технологических компаний и получения глобального лидерства. Заметим, что, несмотря на испытание в виде санкций, ZTE сохранила все свои главные преимущества, включая сильную экспертизу в НИОКР, а также опытную команду инженеров и разработчиков, что, по своей сути, является основой для роста любой инновационной компании и способствует широкому внедрению новейших технологий в сфере 5G. Вместе с тем, как следует из письма руководства ZTE своим сотрудникам, компания, согласно своей стратегии Leading 5G Innovations, продолжит увеличивать инвестиции в НИОКР, активно развивать инновации для ключевых технологий, таким образом повышая конкурентоспособность своей продукции.

Что касается инвестиций в инновации, то, помимо указанных планов по ним, у компании есть и другие - к примеру, ZTE также увеличит инвестиции, направленные на скорейшую коммерциализацию 5G при помощи чипа ZTE MCS с многорежимным диапазоном частот и цифровой микросхемой промежуточной частоты, который в данный момент находится на третьем цикле разработки. Инвестиции пойдут на усовершенствования модулей для работы с радиочастотами, обмена данными и оптического модуля. В то же время ZTE планирует расширить сотрудничество с другими представителями отрасли, чтобы обеспечить безопасность цепочки поставок. Приведенные планы компании по инвестициям в новейшие технологии, в первую очередь связь пятого поколения, вполне естественны, ведь ZTE даже в самые сложные периоды своей истории никогда не прекращала инвестировать в инновации. Компания ежегодно вкладывает в исследования и новые разработки не менее 10% выручки.

Добавим, что после отмены санкций ZTE по-прежнему придерживается стратегии лидерства в области 5G. При этом по всем направлениям - разработке технологии 5G, участии в утверждении стандарта связи пятого поколения, позиции на глобальном рынке, производству оборудования - компания является одним из сильнейших мировых игроков. И на сегодняшний день ZTE с целью совместного продвижения процессов верификации и тестирования технологий 5G установила стратегическое партнерство с более чем 20 мировыми операторами (Telefonica, Orange, T-Mobile, Wind Tre, Telenet, Softbank, China Mobile, China Telecom, China Unicom и др.).

Китай > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 июля 2018 > № 2678392


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678382

«Бурановские бабушки» продемонстрировали на Тавриде аутентичное звучание

18 июля на Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Таврида» в рамках Народной смены «Вместе», объединяющей рэп-исполнителей, музыкантов и хореографов-народников, а также мастеров народного художественного промысла, состоялась тренд-сессия на тему «Народная музыка: современный sound-дизайн или аутентичное звучание».

В обсуждении приняли участие этнограф, автор и исполнитель песен, музыкальный продюсер, телеведущий Сергей Старостин, одна из солисток группы «Бурановские бабушки» Анна Прокопьева, представитель группы «Терем-квартет» Андрей Константинов, представители группы Oligarkh Виктор Волкович и Игорь Беленко, участник Тавриды Сергей Афанасов. Модератором встречи выступила руководитель отдела сопровождения культурных проектов Роскультцентра и контент-продюсер Тавриды Ксения Артемьева.

Тренд-сессия открылась выступлением виртуозов электробалалайки и баяна группы «Бряц», которые настроили аудиторию на дискуссионный лад.

Участники встречи обсудили вопросы, касающиеся музыкального воспитания слушателя, необходимости применения sound-дизайна в работе с фольклором, а также продвижения своего творчества с расчётом на широкую аудиторию.

В начале тренд-сессии модератор встречи обозначила вектор беседы, предложив обсудить вопрос адаптации народной музыки к современности.

Первой выступила Анна Прокофьева: «Нет ни одной реки, хотя бы без единственного истока». Поддержав предыдущую мысль, Сергей Старостин добавил, что когда человек говорит о народной музыке, то он не имеет права отрывать её от корней.

«Музыка требует развития языка. Её интонации со временем меняются, поэтому никто из современных «эталонов» не играет классическую музыку так, как она исполнялась в то время. Если у человека есть знание своих корней, собственный бэкграунд, то его музыка будет жить дольше. Важно найти себя и построить свой мир», – заявил Андрей Константинов.

Противоположное мнение высказал участник тренд-сессии Сергей Афанасов, отметивший, что нужно играть по новым правилам, быть востребованным и актуальным, если музыкант преследует цель стать победителем.

Следующий вопрос коснулся темы продвижения русской народной музыки за рубежом.

«Между нами и Западом нет стены, главное, чтобы это было сделано качественно и с душой», – высказался Сергей Старостин.

Анастасия Тихонова из Москвы обратилась к представителям группы Oligarkh Виктору Волкович и Игорю Беленкову: «Вы часто используете молитву в качестве звукового файла, не вкладывая особого смысла. Правильно ли вы делаете?».

«Музыка, как лакмусовая бумажка, которая может рассказать всё о слушателе. Мы не работаем над популярностью. Главное, что у нас получается то, что мы делаем», – аккуратно ответили музыканты на несколько провокационный вопрос.

По результатам тренд-сессии эксперты совместно с участниками дискуссии сделали вывод, что, уважая и сохраняя аутентичное и традиционное, мы можем осовременивать народное творчество, подстраиваясь под нынешние запросы.

После окончания обсуждения состоялась презентация Творческого объединения-Т – автономной некоммерческой организации по развитию инициатив молодых деятелей культуры и искусства. О проекте рассказала исполнительный продюсер объединения Ольга Сидоркова.

Важным событием тренд-сессии стало выступление группы «Бурановские бабушки», которые поставили мощную финальную точку в жаркой беседе, спев с участниками несколько популярных народных песен.

Форум является уникальной образовательной платформой в области культуры и искусства, где рождаются громкие имена и происходят судьбоносные творческие встречи. Сильная энергетика Крыма даёт мощный толчок для достижения новых вершин в профессии и осуществления важных задач для поднятия культуры в своих регионах по возвращении с форума.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России. Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678382


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678381

Смена «Цифровой мир»: ушли в оффлайн

18 июля на форуме «Территория смыслов на Клязьме» завершилась третья смена, участниками которой стали около 1 000 студентов технических специальностей, сотрудников ведущих IT-компаний, веб-аналитики, интернет-маркетологи, геймеры, киберспортсмены, блогеры, влогеры и SMM-специалисты.

На закрытии программный директор форума Матвей Навдаев поблагодарил участников за многочисленные отзывы в социальных сетях, и отметил, что с окончанием третьей смены наступил «экватор» проекта.

«Мы верим, что время, проведенное на форуме, не трата, а инвестиция. Вы будете теми людьми, которые развивают себя, свое окружение и нашу большую страну. Спасибо, что прожили эту неделю с нами», – обратился он к участникам.

В течение недели молодые специалисты, объединившись в мультидисциплинарные сообщества, формировали тренды для проектирования личного и командного трекинга тактических и стратегических изменений, обсуждали тенденции в ИТ-сфере, ставили цели личного и профессионального характера. По итогам работы у команд появилась возможность выбрать наставника из числа организаторов, модераторов, экспертов или участников, чтобы вместе продолжить работу над реализацией проекта.

«Прошлым летом я поставила перед собой цель попасть на форум, ведь это именно то место, где собирается самая талантливая и амбициозная молодежь, то сообщество, которое не только в будущем, но уже и сейчас формирует Россию. Организаторы дают все возможности для саморазвития и самореализации. Дальше все зависит от нас – использовать свой шанс или нет. Именно «Территория смыслов» – та стартовая площадка, которая позволяет найти друзей по всей стране и поставить на высшую ступень ценности поколения Y. Здесь можно попробовать себя абсолютно во всех сферах, получить много практических знаний, найти единомышленников, прокачаться и реально кайфануть от чувства усталости, потому что понимаешь, что время потрачено не зря. Поставлены новые цели и задачи, и я счастлива, что в моем распоряжении есть все, в том числе и поддержка для совершения следующих шагов», – делится впечатлениями Дарья Шишмаренкова, участница форума «Территория смыслов» из города Челябинска.

Программа личностного развития также включала мастер-классы, нетворкинги, лекции и дискуссионные клубы – «Диалоги на равных».

Гостями смены «Цифровой мир» стали Борис Глазков, вице-президент по стратегическим инициативам ПАО «Ростелеком», руководитель центра компетенций по направлению «Информационная инфраструктура» программы «Цифровая экономика Российской Федерации»; Виталий Смирнов, владелец киберспортивного сообщества RUSHB; Вячеслав Соловьев, владелец киберспортивного клуба Quantum Bellator Fire; Евгений и Марина Россинские (директор по технологиям портала ivi.ru и директор по развитию бизнеса Rambler Group); Дмитрий Мариничев, представитель Уполномоченного при Президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей в сфере интернета; Антон Шингарев, вице-президент по связям с государственными органами АО «Лаборатории Касперского»; Кирилл Меньшов, старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком»; Антонио Фаллико, глава представительства АО «Банк Интеза»; Савва Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации; Алексей Волин, заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации; Сергей Плуготаренко, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и Сергей Гребенников, директор регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ).

Напомним: организатором форума «Территория смыслов на Клязьме» является Федеральное агентство по делам молодежи. Событие в четвертый раз проходит во Владимирской области, в этом году на форуме представлено шесть смен, три из них уже состоялись. Следующая профильная площадка «Поколение доброй воли» стартует 21 июля.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678381


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678380

На форуме «Инженеры будущего - 2018» прошло заседание комиссии по молодежной политике

В рамках форума «Инженеры будущего - 2018» состоялось заседание комиссии по молодежной политике Союза машиностроителей России на тему развития человеческого капитала. Директор Российского центра содействия молодежному предпринимательству Анатолий Зорин принял участие в обсуждении совместно с экспертами машиностроительной отрасли.

В ходе встречи эксперты обсудили вопросы утечки профессиональных кадров за границу, важности создания специальных условий для развития компетенций активной молодежи и поговорили о необходимости формирования молодежных сообществ. Было озвучено много предложений и идей по развитию системы грантовой поддержки.

Анатолий Зорин в свой речи подчеркнул: «С одной стороны есть стереотип, что правильная профессиональная траектория – это школа, профессиональное образование, рабочее место. А с другой стороны смена технологического уклада диктует новые требования. То есть, теперь, чтобы быть лидером в профессии, нужно постоянно повышать свою квалификацию».

Отдельное внимание спикеры уделили такому понятию, как «Soft Skills». Их еще называют надпрофессиональными компетенциями или «гибкими навыками». В экономике растет спрос на работников, обладающих этими компетенциями, а именно максимальной гибкостью и высокой креативностью, готовых к самостоятельному действию и командной работе.

Отвечая на вопросы участников форума, директор Российского центра содействия молодежному предпринимательству рассказал о будущих нововведениях в АИС «Молодежь России», которые будут включать в себя создание автоматической системы сбора оценок с мероприятий. Каждый пользователь системы сможет дифференцированно оценить актуальность темы, а система сможет предложить релевантные события, основываясь на профессиональных навыках участника.

«Наша общая задача – сделать так, чтобы молодёжная политика стала полноценным инструментом формирования профессиональных и надпрофессиональных компетенций молодых специалистов. Важно получать своевременную обратную связь от самих участников форума для корректировки образовательных программ. Мнения помогут нам совершенствоваться и отсекать неактуальные темы», – отметил Анатолий Зорин.

Подводя итоги встречи, руководитель департамента по молодёжной политике Союза машиностроителей России и по совместительству программный директор форума Игорь Краснов поблагодарил Федеральное агентство по делам молодежи за поддержку и помощь в организации форума «Инженеры будущего - 2018».

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678380


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678379

На форуме «Область будущего» поговорили о возможностях для молодежи

В Липецкой области дан старт молодежному образовательному форуму «Область будущего». Первая смена «Управляй будущим» объединила порядка 200 молодых людей в возрасте от 16 до 30 лет. На форум съехались команды лидеров молодежного самоуправления, волонтеров Победы, волонтеров-медиков, молодежного информагентства, Российского движения школьников.

С участниками форума встретился начальник отдела регионального взаимодействия Росмолодежи Александр Левит. Он рассказал о возможностях самореализации, которые доступны молодым людям в нашей стране, а также провел семинар по основам социального проектирования. В результате молодые люди узнали, какой путь нужно пройти от идеи до результата, как правильно оформить свою инициативу и где найти поддержку для ее воплощения. Также отдельно представитель Росмолодежи пообщался с лидерами студенческого самоуправления.

По словам организаторов, форум «Область будущего» откроет большие возможности для участников в части подготовки и написания своих собственных социальных проектов.

Напомним, форум «Область будущего» пройдет в 2 смены в период с 16 по 27 июля и соберет на своих площадках 450 участников, экспертов, гостей, волонтеров в возрасте от 16 до 30 лет. В рамках каждой смены будут организованы: образовательная программа по тематическим направлениям, спортивная и творческая программы, мастер-классы, тренинги, лекции, презентации, дискуссионные площадки. Первая смена форума – «Управляй будущим» - завершится уже в пятницу. Она собрала лидеров молодежного самоуправления, молодых общественных деятелей и молодежное информагентство. Вторая смена - «Палитра будущего» - будет отдана молодым танцорам и хореографам, композиторам, вокалистам, музыкантам, юмористам, поэтам, писателям и критикам, а также впервые - театралам.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678379


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678378

На Тавриде определено место Крыма в русской культуре

19 июля на Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Таврида» в рамках Народной смены «Вместе», объединяющей рэп-исполнителей, музыкантов и хореографов-народников, а также мастеров народного художественного промысла, состоялась тренд-сессия на тему «Крым как место силы русской культуры».

В обсуждении приняли участие актёр театра и кино Андрей Мерзликин, кандидат исторических наук, директор Гуманитарного архива РГГУ Филипп Тараторкин, заслуженный деятель искусств РФ, лауреат премии Союза композиторов России имени Д.Д. Шостаковича, доктор искусствоведения Анатолий Цукер, а также художественный руководитель и главный дирижёр Крымского оркестра русских народных инструментов имени Г.Г.Шендерёва Валентин Лобанов.

Стало доброй традицией на первой смене начинать образовательную программу с музыкального подарка. Этот день не стал исключением. Тренд-сессия открылась выступлением одного из участников смены, лауреата Международного конкурса «Кубок мира», аккордеониста Александра Веретенникова.

Обсуждение заявленной повестки началось с краткого экскурса в историю Крыма. Филипп Тараторкин, рассказывая участникам о сохранении исторической памяти народа, представил историко-культурную карту республики. Разговор подхватил актёр Андрей Мерзликин, отметивший, что в вопросах сохранения культуры необходимо, прежде всего, акцентировать внимание на личности:

«Основа нашего государства – человек, формирующий общество и несущий культуру, на которой вырос и которая, в конечном итоге, его сформировала как личность. Русская культура для меня – это детский бэкграунд со своими сказками, песнями, рассказами. Это всё то, что ты услышал в раннем возрасте».

Об удивительной атмосфере Крыма как центра русской культуры, духовной, физической и культурной здравницы говорил председатель правления Ростовской организации Союза композиторов России Анатолий Цукер:

«Крым – это особая аура, место творческого подъёма и вдохновения. Неслучайно именно данная территория всегда считалась центром притяжения поэтов, писателей, музыкантов, философов, художников. Другой такой в России просто не существует. Наша главная задача – это место силы русской культуры с её национальным многообразием сохранить».

Эксперты отметили, что исторически именно в Республике Крым аккумулировано свыше 150 различных культур, что даёт основание говорить об отдельной цивилизации, о которой, отвечая уже на вопросы участников, упомянул Андрей Мерзликин:

«Мы обладатели уникальной культурной цивилизации, которая изменила мир. Русская цивилизация с её многонациональным ликом».

Участница Алёна Проскурякова из Симферополя задалась вопросом, есть ли в Крыму свои русские народные традиции, свой фольклор.

«Для русских народных инструментов творчество Шендерёва – крымская культура, потому что она зарождалась именно здесь. Музыкальное наследие этого удивительного места связано также с местным композитором Алемдаром Карамановым, который подарил миру «музыку, спущенную с небес», – ответил Валентин Лобанов.

Форум является уникальной образовательной платформой в области культуры и искусства, где рождаются громкие имена и происходят судьбоносные творческие встречи. Сильная энергетика Крыма даёт мощный толчок для достижения новых вершин в профессии и осуществления важных задач для поднятия культуры в своих регионах по возвращении с форума.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России. Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678378


Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678377

В Год добровольца в 15 регионах России будут созданы Центры активных пожилых людей

Определены победители Всероссийского конкурса по формированию центров для волонтеров старшего возраста, организованного Ассоциацией волонтерских центров и Благотворительным фондом «Память поколений».

Ими стали 15 волонтерских организаций из различных регионов России, на базе которых уже в этом году заработают специализированные центры для добровольцев старшего возраста.

Участники конкурса подавали заявки с концепцией работы будущего Центра и действующими волонтерскими проектами. Так, например, одним из победителей стал проект из Барнаула, который предусматривает участие «серебряных» волонтеров в комплексной программе помощи людям, пострадавшим от паводка – добровольцы 50+ выезжают в подтопленные районы и оказывают адресную помощь таким семьям – начиная с пошива детской одежды и заканчивая юридическими консультациями о способах получения материальной компенсации.

Из Волгоградской области на конкурс поступило сразу несколько проектов, один из которых направлен на оказание надомной помощи инвалидам, пенсионерам и многодетным семьям – «серебряные» волонтеры ходят в магазин за продуктами, приобретают необходимые лекарства в аптеке, присматривают за детьми, когда это необходимо. Также, победителем стал проект из Тюмени, направленный на пропаганду безопасного дорожного движения, там «серебряные» волонтеры в тесном сотрудничестве с представителями Государственной Инспекции Безопасности Дорожного Движения разработали и реализуют программу снижения аварийности на городских дорогах.

«В России традиционно старшее поколение активно участвуют в общественной деятельности. Став волонтером, человек продолжает применять свой накопленный опыт и профессиональные знания там, где это особо необходимо, – они чувствуют себя нужными, незаменимыми в данной ситуации, что воплощает в жизнь саму идею активного долголетия и повышает качество жизни людей старшего возраста», – прокомментировал Председатель Совета Ассоциации волонтерских центров, член Общественной палаты России Артем Метелев.

На конкурс 164 заявки из 64 субъектов России. Узнать подробнее о конкурсе и партнерах, а также ознакомиться со списком победителей можно здесь. (https://xn--90acesaqsbbbreoa5e3dp.xn--p1ai/news/470-v-god-dobrovolca-v-1)

Россия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678377


Россия. ЮФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678376

В Крыму обсудили работу Межрегионального молодежного форума «Родная Гавань»

19 июля в Министерстве образования, науки и молодежи Республики Крым состоялось заседание организационного комитета межрегионального молодежного форума «Родная Гавань». Со вступительным словом к организационному комитету обратился директор Ресурсного молодежного центра Алексей Любцов, директор форума «Родная гавань» Алексей Любцов:

«Наша основная задача – организация слаженной системы в работе молодежного форума, чтобы данное мероприятие стало для будущих участников интересным, качественным и полезным», - отметил Алексей Любцов.

В ходе встречи были обсуждены вопросы подготовки проведения форума: регистрация и конкурсный отбор участников и волонтеров, образовательная, внеучебная программы, информационная поддержка и брендирование, инфраструктура и безопасность.

Участниками «Родной гавани» станут около 500 молодых людей, в число которых войдут студенты, активисты общественных и спортивных объединений, магистранты и аспиранты, молодые ученые, журналисты, предприниматели и представители творческих профессий. В 2018 году участники «Родной гавани» будут предложены три приоритетных направления: «Деловая среда», «Поколение добра» и «Молодежный актив – будущее Крыма и Севастополя».

Напомним, регистрация участников на форум продолжится до 12 августа. Регистрация для волонтеров форума будет доступна с 26 июля до 15 августа в АИС «Молодежь России».

Россия. ЮФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678376


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678375

Молодые законодатели провели заседание в Совете Федерации

Сегодня состоялось VIII пленарное заседание Палаты молодых законодателей при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

Заседание открыла председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко. Глава Совета Федерации поздравила присутствующих с пятилетием создания Палаты молодых законодателей: «За эти пять лет вы зарекомендовали себя как сплоченная команда молодых целеустремленных профессионалов, готовых энергично продвигать интересы нашей молодежи».

От Федерального агентства по делам молодежи участие в пленарном заседании приняли заместитель руководителя Роман Камаев и советник руководителя Артем Демин.

Члены Палаты молодых законодателей являются молодым авангардом парламентского корпуса, а молодое поколение сегодня нацелено не только на собственную самореализацию и успешную карьеру – все ярче молодежь проявляет себя в общественной и политической жизни страны. Эту мысль в своём выступлении подчеркнула глава Совета Федерации.

«От вашего профессионализма, гражданской ответственности напрямую зависит стабильный и динамичный курс России».

Председатель Совета Федерации добавила, что весомым результатом работы Палаты молодых законодателей в весеннюю сессию стала подготовка проекта Федерального закона «О молодежи и государственной молодежной политике в Российской Федерации».

«Рассчитываю, что в ближайшее время этот документ будет рассмотрен Правительством России и согласован для внесения в Государственную Думу».

На заседании также обсудили предложения по исполнению указов Президента Российской Федерации «Об объявлении в Российской Федерации Десятилетия детства» и «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации до 2024 года».

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2678375


Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678369

Таинственный олигарх: от кого получала деньги «российский агент» Мария Бутина

Дмитрий Яковенко

редактор канала "Миллиардеры"

Девушку, арестованную в США по обвинению в незаконном лоббировании российских интересов, связывают с одним из участников списка Forbes. Под описание, данное американским правительством, попадают одиннадцать российских бизнесменов из списка Forbes

Вчера американские власти опубликовали 17-страничный меморандум о досудебном аресте Бутиной. В документе рассказывается о связях девушки с ФСБ, сговоре с высокопоставленным российским чиновником (предположительно речь идет о зампреде ЦБ Александре Торшине) и интимных отношениях с 56-летним влиятельным американцем — в обмен на возможность жить и работать в США. В этом послужном списке ФБР отмечает еще одну деталь: Бутина хорошо знакома с участниками российского списка Forbes. В переписке девушки упоминается некий «спонсор». Его имя правительство США не раскрывает, но описывает как «известного российского бизнесмена со связями в администрации российского президента», регулярно путешествующего в США и обладающего состоянием в $1,2 млрд за 2018 год по оценке Forbes.

В 2018 году в рейтинге Forbes оценку состояния на $1,2 млрд получили одиннадцать бизнесменов, не считая Елены Батуриной. Кто эти люди и как они связаны с США?

Заместитель гендиректора Transparency International Russia Илья Шуманов в своем Telegram-канале уже предположил, что этим «спонсором» Бутиной мог бывший сенатор Глеб Фетисов, который в конце 2016 года зарегистрировал в Голливуде продюсерскую компанию Fetisoff Illusion Films Aldamisa Entertainment (сокращенно FIFA Entertainment). Первым проектом станет фильм «Мария» с бюджетом более $50 млн, инвестором выступает миллиардер Карлос Слим Элу (№7 в глобальном списке Forbes, оценка состояния — $66 млрд). Кроме того, Шуманов указал, что Фетисов был хорошо знаком с Александром Торшиным: они работали в одном комитете в Совфеде и вместе играли в гольф. «Полная ерунда», — заявил об этом пресс-секретарь Фетисова изданию The Bell, отметив, что бизнесмен не был в США более пяти лет, поскольку находится под подпиской о невыезде. Действительно, в феврале этого года главному редактору «Московского комсомольца» Павлу Гусеву пришлось лично просить главу Следственного комитета Александра Бастрыкина попросили разрешить Фетисову поехать в США на вручение премии «Оскар».

Зато не отказывал себе в визитах в США Зиявудин Магомедов F 81, чье состояние также оценивается в $1,2 млрд. Последние несколько лет (до того как оказаться в СИЗО по обвинению в создании ОПГ и хищении бюджетных средств) миллиардер активно выстраивает имидж предпринимателя, увлеченного новейшими технологиями. Он несколько раз в год летает в Кремниевую долину и входит в совет директоров проекта Hyperloop One, в который через фонд Caspian VC вложил, по словам его представителя, как минимум $50 млн. В день своего ареста Магомедов тоже планировал отправиться с Соединенные Штаты: помимо боевого оружия, у бизнесмена при обыске были обнаружены билеты в Майами. У Магомедова тоже были хорошие знакомые во власти: его бывший однокурсник — экс-вице-премьер Аркадий Дворкович.

Похоже, однако, что, по мнению американских властей, все российские бизнесмены так или иначе близки к чиновникам. По такому принципу якобы составлялся «кремлевский список», оказавшийся перепечаткой рейтинга российских долларовых миллиардеров Forbes. В 2018 году в списке миллиардеров появилось несколько новичков — в «кремлевском списке» их по понятным причинам нет. Из них оценку состояния в $1,2 млрд получили сразу трое. Среди них топ-менеджер и совладелец титанового гиганта ВСМПО-Ависма Михаил Шелков F 89, которого неофициально называют «финансистом» Сергея Чемезова, главы «Ростеха» и друга Владимира Путина. Два других — партнеры и совладельцы корпорации «Технониколь» Сергей Колесников F 80 и Игорь Рыбаков F 84. В список потенциальных спонсоров Марии Бутиной попали еще два миллиардера, руководящих совместным бизнесом: братья Айрат F 87 и Радик Шаймиев F 88, владеющие холдингом ТАИФ, в состав которого входят химические и нефтегазовые предприятия Татарстана.

Состоянием в $1,2 млрд обладает один действующий чиновник. Это Леонид Симановский F 85 — депутат Госдумы последних трех созывов и экс-партнер главы «Новатэка» Леонида Михельсона F 3. Его сосед в рейтинге Forbes — экс-сенатор и нынешний глава группы ЛСР Андрей Молчанов F 82. Замыкает список бизнесменов с состоянием в $1,2 млрд человек, которому уже не первый год запрещен въезд в США. Это Борис Ротенберг F 83, попавший под американские и европейские санкции из-за дружбы с Владимиром Путиным еще в 2014 году.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678369


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678367

Контроль во благо. Почему налоговикам нужно дать доступ к счетам россиян

Станислав Добшевич

адвокат юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры»

Возможности ФНС по проверке физических лиц ограничены. Доступ к счетам россиян позволит налоговой службе повысить собираемость НДФЛ и уменьшить размер теневого сектора экономики

Федеральная налоговая служба (ФНС) выступила с проектом изменений в Налоговый кодекс РФ, которые позволили бы налоговикам получить доступ ко всем банковским транзакциям россиян. Позже ФНС открестилась от этой законодательной инициативы, но, как говорится, не бывает дыма без огня. Разберемся, зачем это может быть нужно налоговикам и какие последствия будет иметь эта инициатива для обычных граждан.

Суть официально неопубликованной законодательной инициативы, по слухам, должна была заключаться в том, что налоговые органы в любое время могут узнать о движениях по счетам любого россиянина. Чем это отличается от текущего положения вещей? Сейчас налоговые органы получают такой доступ, только если имеется решение о проведении проверки — камеральной или выездной. При этом последняя практически не проводится в отношении физических лиц. Также надо помнить об обязательном контроле органов финансового мониторинга за любыми транзакциями свыше 600 000 рублей в автоматическом режиме.

Таким образом, текущие возможности ФНС по проверке соблюдения налогового законодательства физическими лицами существенно ограничены действующими законами. Формально фискалы всегда находятся в ситуации, когда у них отсутствует в достаточном объеме информация о действиях физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями. Именно на борьбу с этими ограничениями и направлена описываемая законодательная инициатива.

Зачем нужна сплошная проверка

Во-первых, это декларируемая борьба с «незаконным предпринимательством». Последние три года активно продвигается идея «самозанятых» граждан, то есть тех, кто по каким-то причинам не хочет открывать ИП, но при этом извлекает доход от оказания услуг физлицам для личных нужд. Очевидно, что здесь действует принцип кнута (сплошного контроля) и пряника (уведомительный и более простой порядок, по сравнению с ИП, которым пытаются заинтересовать простых граждан).

Во-вторых, это повышение сборов с физических лиц. На сегодняшний день НДФЛ — одно из крупнейших по размеру поступлений в бюджет. Фискалы убеждены, что таким образом удастся повысить собираемость налога и уменьшить размер теневого сектора экономики. При сплошном контроле становится проще выявлять тех, кто на регулярной основе получает незадекларированный доход в безналичной форме (например, от сдачи в аренду недвижимого имущества).

В-третьих, нельзя исключать пиар-эффект от указанных публикаций. Не секрет, что ко многим законодательным инициативам россиян готовят постепенно: сначала предлагается более жесткий вариант законопроекта, который постепенно смягчается от стадии еще не внесенного документа к третьему чтению в Госдуме.

Подобные инициативы, если они получат оформление в виде закона, приведут к существенному росту числа проверок. Однако остается под большим вопросом увеличение собираемости НДФЛ.

Так, в текущих законодательных реалиях к доходам, не подлежащим налогообложению, в силу положений ст. 217 НК РФ относятся доходы в денежной форме, получаемые от физических лиц в порядке дарения. Следовательно, налоговикам потребуется опровергать эту презумпцию в отношении каждого отдельного налогоплательщика в каждом конкретном случае. Подобный подход может привести как к росту расходов банков, так и к увеличению аппарата ФНС.

Борьба с наличными

Законопроект скорее всего не затронет обыденные перечисления, осуществляемые, например, в рамках одной семьи, но может затронуть физических лиц с большим числом систематических поступлений денежных средств на банковские счета.

Налоговая вынесет решения о соответствующих проверках и попросит объяснить происхождение средств. Как показывает опыт, налоговые органы достаточно легко отличают квази-предпринимательство самозанятых граждан от обычных форм дарения между физическими лицами. Не стоит думать, что здесь удастся ввести ФНС в заблуждение относительно характера произведенных операций.

Стоит также отметить, что инициатива ФНС выглядит еще и как желание налоговых органов апробировать уже действующие и достаточно эффективные системы по контролю за «фирмами-однодневками» (в части доначислений НДС) на схожих процедурах с НДФЛ. Система, показав свою эффективность в одной сфере, очевидно, может быть перенесена и на схожие отношения.

Однако какой смысл проверять все банковские платежи, если самые подозрительные будут все равно проведены в наличной форме? Возможно, итоговая цель, которую ставит перед собой регулятор, заключается именно в получении еще одного весомого аргумента для ограничения наличного оборота.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678367


Белоруссия > Недвижимость, строительство > belta.by, 19 июля 2018 > № 2678365

 В Беларуси недостаточно используется отечественное строительное сырье, его запасы нужно активнее вовлекать в оборот. Об этом заявил сегодня на пресс-конференции заместитель министра природных ресурсов и охраны окружающей среды Андрей Хмель, передает корреспондент БЕЛТА.

"Что касается вопросов импортозамещения, Минприроды считает, что в Беларуси недостаточно используется отечественное строительное сырье. У нас есть огромные запасы строительного песка, есть запасы гранита, камня, базальтов, кварцевых песков. Совместно с Минстройархитектуры мы сейчас непосредственно работаем над вовлечением месторождений стройсырья в оборот", - сказал Андрей Хмель.

Минприроды и Минстройархитектуры готовят аналитическую записку, которую планируют подать в Совет Министров в ближайшие две недели. "Мы совместно готовим достаточно подробную информацию. Аналитическая записка будет касаться базальтов, кварцевого песка, строительного песка и другого сырья. Нам нужно изучить потребности строительных и промышленных предприятий в определенных видах ресурсов, оценить необходимые затраты, выбрать совместно с Минстройархитектуры приоритетные направления, все просчитать, обосновать и направить данные в Совет Министров. Думаю, мы найдем поддержку, потому что вопросами импортозамещения в строительной отрасли надо заниматься серьезно. Сегодня мы оцениваем возможности импортозамещения в стройотрасли в $100 млн в год", - отметил замминистра.

Андрей Хмель затронул вопрос использования и таких видов сырья, как доломиты, сапропели, трепел. "Мы богаты этими ресурсами, и они могут вовлекаться в разные сферы жизнедеятельности. Доломиты можно использовать в земледелии, озерные сапропели могут применяться как добавка для улучшения качества корма сельскохозяйственных животных. Разведано 91 месторождение озерных сапропелей с запасами более 70 млн т. Что касается трепела, самое большое месторождение находится в Хотимском районе Могилевской области, запасы составляют 30 млн т. Трепел может использоваться как добавка для приготовления комбикормов, а также в химической промышленности. Мы хотим вовлечь эти непопулярные виды ресурсов в оборот", - подчеркнул он.

Белоруссия > Недвижимость, строительство > belta.by, 19 июля 2018 > № 2678365


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 19 июля 2018 > № 2678334

Встреча с Премьер-Министром Бакытжаном Сагинтаевым

В ходе встречи были рассмотрены итоги деятельности Правительства за первое полугодие 2018 года и ход реализации государственных и отраслевых программ.

Президент Казахстана подчеркнул, что, несмотря на рост показателей социально-экономического развития, принятые государством программы не охватывают население в полной мере.

- Завершилось первое полугодие. Показатели демонстрируют рост. В целом, благосостояние населения хорошее. Мы приняли индустриальную, инфраструктурную и социальные программы. Но местные исполнительные органы и министерства не доводят их до конца, утвержденные программы не доходят до регионов, - заявил Глава государства.

Нурсултан Назарбаев отметил снижение качества медицинского обслуживания и образования, указав на рост тарифов на коммунальные услуги и стоимости обучения в вузах страны.

- Стоимость коммунальных услуг выросла. Медицинское обслуживание ухудшилось. Образование стало дорогим. Молодежь предпочитает российские вузы из-за низкого качества подготовки в наших университетах. Такие проблемы становятся все более насущными для нашего общества, - сказал Глава государства.

Президент Казахстана остановился на вопросах повышения роли малого и среднего бизнеса в экономике страны, а также формирования профессионального государственного аппарата.

Нурсултан Назарбаев отметил важность качественной реализации «Пяти социальных инициатив» и программы инфраструктурного развития. Наряду с этим, Глава государства акцентировал внимание на вопросе дорожного строительства в регионах.

В завершение Президент Казахстана поручил обеспечить со стороны Правительства и местных исполнительных органов более качественное исполнение принятых государственных и отраслевых программ и тщательный контроль за их реализацией.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > akorda.kz, 19 июля 2018 > № 2678334


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678265

Какие потребительские разочарования провоцируют россиян на обращение в суд?

Суды ежегодно удовлетворяют около 70% исков потребителей. Сложнее всего отстоять свои требования в судебном споре с банками и автопроизводителями, а наиболее легко — в сфере розничной торговли

Онлайн-сервис «Правовед» провел крупнейшее в России исследование 200 тысяч судебных решений в области защиты прав потребителей за пять лет. Наибольшее число подобных судебных споров у россиян возникает с телекоммуникационными компаниями, которые оказывают услуги за абонентскую плату (23%). Вторая сфера — продажа транспортных средств и их обслуживание (15%). На третьем месте оказались иски в области торговли строительными материалами и ремонтных работ (13%).

В конце 2014 года против банка СМП были введены санкции. Появились различные ограничения, функционал сократился, тогда клиент компании Антон Хреков решил отказаться от карты. Приехал в отделение, сотрудник при нем разрезал карту ножницами и сообщил, что она аннулирована, карточный счет при этом остался. Тогда существовала следующая форма: можно было карту закрыть, а счет сохранить для онлайн-операций, говорит Хреков:

«Довольно продолжительное время я этим счетом не пользовался, карты уже давно не было. Вдруг так получилось, что по ошибке я отправил определенные средства на этот счет, нажав не на ту кнопку в онлайн-банке. Каково же было мое удивление, когда банк списал с меня комиссию на сумму около 10 тысяч рублей, причем вперед за пользование картой, которой не существует. Десять тысяч не гигантские деньги, но было обидно за сам факт, что с тебя пытаются содрать, компенсируя, видимо потери от санкций. Я обратился в суд, мне помогали очень хорошие адвокаты. Тяжба длилась не один год. В итоге суд они проиграли. Только относительно недавно, в конце прошлого года, служба судебных приставов обязала СМП-банк вернуть мне эти 10 тысяч рублей».

Разочарования в банковских услугах не так уж часто приводят потребителей в суд: данные иски составляют 12% от всех. Причем выигрывают, в основном, банки, в семи из десяти подобных случаев суд полностью отклоняет требования истцов.

Высокий процент отказов в этой сфере связан с тем, что потребители не всегда могут четко сформулировать свои требования, допускают ошибки в данных. Чаще всего россияне идут в суд из-за споров с телекоммуникационными компаниями. Например, из-за навязанных услуг. Так, потребители оспаривают ненужную услугу, которую в индивидуальном порядке не отключить по условиям договора, говорит заместитель гендиректора по правовым вопросам сервиса Pravoved.ru Иван Тимшин:

«Например, потребителю могли предоставлять услугу по ускорению ночного интернета, но она ему не нужна, потому что ночью он не пользуется интернетом. По условиям договора в индивидуальном порядке он не мог ее отключить, возможность отключения была предусмотрена только при смене тарифного пакета, либо при соблюдении других каких-то условий. В принципе, по закону о защите прав потребителей это незаконно, потому что нельзя обосновывать выставление одной услуги по условиям приобретения другой».

Если суд встал на сторону потребителя, к его выигрышу добавляется потребительский штраф, равный половине суммы требований. Эти деньги автоматически взыскиваются судом с организации. Фактически компания штрафуется за то, что не выполнила требования потребителя в добровольном порядке.

Надежда Грошева

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678265


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678258 Андрей Костин

Костин: «Я абсолютно убежден, что Путин не тот человек, который будет убивать своих оппонентов»

Президент — председатель правления ВТБ дал интервью каналу Fox. Он, в частности, отметил, что у него нет «никаких причин быть довольным администрацией Трампа»

В продолжение интервью Владимира Путина телеканал Fox взял эксклюзивное интервью у президента — председателя правления ВТБ Андрея Костина. Business FM публикует часть разговора:

— Как вам кажется, почему президент Путин так разволновался, когда мой коллега с телеканала Fox News, Крис Уоллес, начал задавать ему неудобные вопросы?

— Я не думаю, что это как-то напрямую связано с господином Путиным. Он ответил на вопрос, сказав, что, к сожалению, людей иногда убивают, что есть преступники, что иногда люди без необходимости играют в какие-то слишком рискованные игры. Да, возможно, эти люди были противниками господина Путина, но ведь они могли быть противниками и каких-то других людей. Я абсолютно убежден, что господин Путин не тот человек, который будет убивать своих оппонентов. Я уверен в этом на все 100%.

Что бы вы ни думали, в России все-таки высокий уровень политической свободы. Я могу свободно выражать свою позицию, и вы тоже можете. Это однозначно неверное мнение, что господин Путин убивает в России каких-то людей. Это абсолютно фейковые новости. Как сформулировал на днях господин Трамп, все эти фейковые новости сходят с ума.

— Здесь, в США, саммит в Хельсинки вызвал бурю негодования. Многим показалось, что президент Трамп то ли лебезил перед Россией, то ли был слишком напуган, чтобы потребовать у Путина объяснений по поводу предъявленных спецслужбами доказательств того, что российские агенты пытались повлиять на наши выборы. С точки зрения россиян, так же ли смотрелся президент Трамп в понедельник? Как они оценили его появление в ходе саммита в Хельсинки?

— Совсем нет. Мне кажется, он подтвердил свою позицию. Он довольно четко обозначил свою позицию по Крыму и другим вопросам. Нам не кажется, что он сдался каким бы то ни было образом. Я имею в виду, вы знаете, господин Трамп — эмоциональный человек. Он может сказать определенные вещи и на следующий день скорректировать их, но мы не увидели в его позиции каких-то существенных изменений. Я считаю его жестким переговорщиком. Я также считаю, что, если мы хотим продолжать дискуссию, то нас ждет еще много жестких переговоров с господином Трампом. Однако, честно говоря, наc немного неприятно удивил накал антироссийских настроений. Ведь мы же не воюем, мы не стреляем друг в друга. У нас даже нет значительного торгового профицита, как, например, у Китая. Но нас обвиняют во всех несчастьях, что нам не очень понятно.

— Хорошо, тогда давайте как раз поговорим о том, что 100 с лишним российских компаний, российских олигархов и ведущих российских бизнесменов, в том числе и вы лично, оказались под санкциями. С тех пор как мы с вами разговаривали в прошлый раз, вас тоже успели добавить в санкционный список. Скажите, пожалуйста, как это повлияло на вас лично и на банк ВТБ?

— Это очень ошибочное и плохое решение. У меня нет никаких причин быть довольным администрацией Трампа, поскольку она без всяких на то оснований включила меня в список. На работу банка, по правде говоря, это, к счастью, никак особенно не повлияло. Лично я готовился к санкциям еще с 2014 года. Мы не рассчитываем, что конгресс или господин Трамп отменят санкции. Мне кажется, сначала нам предстоит пройти долгий путь, чтобы наладить отношения, начать диалог по разным вопросам. Я очень рад, что, насколько я понимаю, и Пентагон, и российское министерство обороны подтвердили готовность к диалогу. Нам, в первую очередь, нужно больше общаться по поводу Сирии, разоружения и других важных вопросов. Тогда у нас сформируется, по крайней мере, определенный уровень доверия, определенный уровень коммуникации. И вот тогда уже, может быть, можно будет ставить вопрос об ослаблении санкций. Но, я думаю, для этого потребуется какое-то время.

Лично я не был ответственен за какие-либо решения. Я — банкир и был наказан просто как член команды, которого нужно наказать по той или иной причине. Нам нужно общаться. Если не общаться, то никаких проблем никогда не решить, я так считаю.

После критики, обрушившейся на Трампа после саммита в Хельсинки, он изменил тональность некоторых своих заявлений. Западные СМИ не оставили это без внимания.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678258 Андрей Костин


США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678253

Tiffany экспериментирует с украшениями

В Нью-Йорке заработала мастерская компании, где создают необычные ювелирные образцы. Правда, все они держатся в строгом секрете

Tiffany расширяется и эволюционирует. Компания открыла экспериментальную мастерскую на Манхэттене, в которой создают необычные ювелирные образцы.

По данным Bloomberg, часто указания дает напрямую гендиректор Алессандро Больоло. Он в Tiffany уже год, а до этого был топ-менеджером в Bulgari S.p.A. и работал на бренд Diesel.

Под его руководством Tiffany сделала ставку на привлечение новых молодых клиентов — изменила маркетинговую стратегию и стала разрабатывать украшения новых форм и материалов. Комментирует ювелир, YouTube-блогер Олег Моргун:

— Классика сейчас, как показывает практика, уже совсем надоела. Если люди готовы платить деньги, то они готовы платить именно за что-то их маленькой серии. Сейчас сочетают, например, золото с керамикой, золото с карбоном, сталь и бриллианты, из титана делают. Tiffany любят за классику, а кто-то не любит, потому что у них все вещи однообразные, скучные. Миллениалы не из тех людей, которые будут носить классические вещи. Те люди, которым 25 и младше, уже ценят индивидуальное.

— Вы сейчас уже отмечаете какую-то новизну в изделиях Tiffany?

— Пока нет.

В последнем квартале рост выручки Tiffany стал самым высоким с 2012 года. Компании удалось увеличить продажу обручальных колец — своего фирменного товара.

Tiffany, ассоциировавшаяся с консерватизмом, традициями и классикой, в рекламе своих изделий все чаще использует образы однополых пар. Похоже, это не эпатаж, а возвращение к фирменному стилю, предполагает главный редактор журнала «Ювелирные украшения и часы» и ежегодного каталога Jewellery Елена Веселая:

«В Tiffany всегда на протяжении своей полуторавековой истории делали ставку на оригинальный дизайн. То, что мы видим сейчас в магазинах Tiffany, наверное, лучше всего продается, но это совершенно не то, что определяет стиль Tiffany исторически. В Tiffany работали очень крупные ювелирные художники на протяжении многих лет. Именно из этой компании вышли и Жан Шлюмберже, и Дональд Клафлин, и Палома Пикассо, и многие другие художники. Падение продаж сейчас везде, у всех и всюду. В свое время Tiffany действительно сделала ставку на классические вещи, обручальные кольца, ключики, сердечки. Публика немножко этим насытилась. Хотя, я уверена, именно это будет всегда продаваться и это всегда будет хлеб. А вот маслом будет все-таки что-то оригинальное».

Все, что разрабатывается в новой лаборатории, держится в строгом секрете. Компания не первый год пытается привлечь в число клиентов молодежь. Такая задача была поставлена еще пять лет назад перед главным дизайнером марки Франческой Амфитеатроф. В 2017 году на ее место пришел креативщик Рид Кракофф, который также нацелен на повышение популярности марки у молодой аудитории.

США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678253


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678241

Дело Бутиной: подозрительные связи с российскими спецслужбами и слишком тесные контакты с республиканцами

ФБР, в частности, утверждает, что 29-летняя россиянка связана с ФСБ России. Ей грозит до 15 лет тюрьмы. Вину она не признает

В Вашингтоне начались слушания по уголовному делу против россиянки Марии Бутиной. Суд оставил ее под стражей, отказавшись освободить под залог.

ФБР якобы выявило связи 29-летней Бутиной с ФСБ, а также то, что она собиралась покинуть Вашингтон, где якобы проживала с человеком, обозначенном в документах как «Американец № 1». Это 56-летний активист Республиканской партии из Южной Дакоты Пол Эриксон, который по делу не проходит, то есть мог пойти на сделку со следствием.

Мария Бутина появилась в зале суда в оранжевой форме заключенного. Ее задержали в воскресенье, 15 июля. Теперь же американский суд постановил оставить Марию Бутину под стражей до конца разбирательства, придя к выводу о том, что она может просто покинуть страну.

В США Марию Бутину обвиняют в том, что она лоббировала интересы другой страны без соответствующей регистрации в качестве иностранного агента. По версии гособвинения, при помощи Национальной стрелковой ассоциации она пыталась установить обходные пути коммуникации между Россией и Республиканской партией.

Необходимо выяснить, не финансировала ли Россия избирательную кампанию Трампа через подобные схемы, заявил демократический конгрессмен и член комитета по разведке Адам Шифф:

«Это та область, которая вызывает нашу глубокую обеспокоенность. Не только потому, что Национальная стрелковая ассоциация могла быть использована в качестве обходного канала коммуникации, но и потому, что необходимо провести расследование, чтобы выяснить, не проводили ли русские деньги через эту организацию».

В России Мария была известна прежде всего как соратница экс-сенатора Александра Торшина и основатель организации «Право на оружие». Оба они — и Бутина, и Торшин — до сих пор являются пожизненными членами Национальной стрелковой ассоциации США.

Защита сейчас настаивает на том, что контакты Марии Бутиной с американскими политиками объяснялись ее стремлением наладить связи с людьми, которые так же, как и она, продвигали идею ношения оружия. Об этом рассказал адвокат Бутиной Роберт Дрисколл. Он подчеркнул, что Бутина не собиралась скрываться от американского правосудия.

«При всем уважении к суду мы не согласны с тем, что существовали причины для дальнейшего нахождения под стражей невиновного студента на протяжении всего процесса. Она знала о том, что в отношении нее ведется расследование и не предприняла никаких попыток покинуть страну, и об этом знало государство, которое следило за ней на протяжении всего времени. Она невиновна и не является агентом российского правительства. Она — просто молодая студентка».

Бутина приехала в США в 2016 году в качестве студентки магистерской программы по специальности «Международные отношения». Впрочем, у некоторых она вызвала подозрение еще тогда. Например, однажды Бутина захотела распросить группу вашингтонских правозащитников о слабых местах их системы компьютерной безопасности, и IT-консультант группы сразу же сообщил об этом случае в ФБР. Однако широкой общественности Мария Бутина запомнилась прежде всего вопросом к тогда еще будущему президенту Дональду Трампу:

Бутина: Я из России, и мой вопрос связан с внешней политикой. Если вы станете президентом, то какой будет ваша внешняя политика, прежде всего в отношении моей страны? Хотите ли вы продолжить политику санкций, которые наносят вред обеим экономикам? Или у вас есть другие идеи?

Трамп: О’кей. Все нас ненавидят, но все делают деньги с нашим участием. Со мной мы будем зарабатывать на них, и они будут любить нас. Знаете, что я вам скажу? Я знаю Путина, и мы поладим. Путин не уважал Обаму, и это была большая проблема. Я считаю, я смогу поладить с Путиным. О’кей?

Как следует из материалов дела, перед президентскими выборами Бутина просила у одного знакомого американского гражданина 125 тысяч долларов. Деньги должны были пойти на участие в конференциях Республиканской партии с целью налаживания диалога с Россией, однако неизвестно, получила она эту сумму или нет.

Помимо этого, Мария сблизилась с членом Республиканской партии и Национальной стрелковой организации 56-летним Полом Эриксоном и вскоре они стали жить вместе. По версии гособвинения, эти отношения для Бутиной не были значимыми, поскольку она жаловалась на партнера и в тот же период времени предлагала секс другому человеку в обмен на помощь с получением места в одной из влиятельных организаций.

Прокуроры также заявляют о том, что подсудимая лично встречалась с агентам ФСБ на территории США. В число подозрительных контактов Бутиной также попал один неназванный олигарх и российский дипломат, покинувший США в марте 2018 года.

Несколько месяцев назад Марию Бутину начали вызывать на допросы. Вместе с тем люди, знакомые с ней по деятельности в России, в интервью журналистам рассказывали, что в тот момент она пыталась найти работу в США после окончания университета, однако безуспешно, и была обеспокоена финансовой неустроенностью, а незадолго до ареста Мария Бутина и вовсе начала подумывать о возвращении в Россию.

Имя предпринимателя, с которым, по версии обвинения, у Бутиной были связи, не называется. Как отмечало BBC, в ее электронной переписке он упоминается как «известный русский бизнесмен, имеющий тесные связи с президентской администрацией России». Forbes в этом году оценил его состояние в 1,2 млрд долларов. Он часто ездит в США. Бутина называла его в переписке «спонсором».

Ульяна Малашенко

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678241


Россия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678206

Как повышение пенсионного возраста отразится на трудоустройстве пожилых? Статистика и личный опыт

Первое чтение законопроекта пройдет 19 июля. Один из аргументов критиков — возможные проблемы с приемом на работу возрастных людей

Единороссы — за, все остальные — против. Именно так в четверг, 19 июля, депутаты Госдумы проголосуют по законопроекту о повышении пенсионного возраста. Речь идет пока о первом чтении. Ко второму могут появиться поправки.

Принципиально решение принято, в деталях проект реформы подвергается мягкой критике со стороны чуть ли не всех госслужащих, которые не несут прямой ответственности за исполнение этой идеи. Один из самых популярных аргументов — будущие проблемы с трудоустройством пожилых людей.

По данным Росстата, 22% всех действующих пенсионеров в России — работающие. Из них и без повышения пенсионного возраста до 65 лет работают более 60% мужчин, а женщин, которые продолжают трудиться до 63 лет, около 70%. То есть для этих людей изменится только то, что им в течение нескольких лет государство не будут доплачивать в среднем по 14 тысяч рублей в месяц. Да, для многих это очень болезненно, но к проблемам трудоустройства это все-таки не имеет отношения.

На рынке же многие востребованы: сколько в стране возрастных продавцов, репетиторов, людей творческих профессий. Есть специальности, представители которых с возрастом не могут удержаться на работе. Тяжелый труд, производство, которое все больше роботизируется, профессии, представители которых вынуждены постоянно быть на ногах — те же парикмахеры и повара. Но во многих отраслях возраст, напротив, ценен опытом: врачи, инженеры, педагоги. Пример директора Центра образования «Царицыно» № 548 города Москвы, народного учителя России Ефима Рачевского:

«Я охочусь за одним математиком, которому 71 год, пытаюсь его переманить — и никак. До недавнего времени у меня работала учительница латинского языка, ей было 85 лет. Она давала фору молодым. Я так полагаю, что возраст по своим классическим показателям, паспортный возраст, далеко не всегда совпадает с биологическим и тем более с интеллектуальным».

При этом говорить о том, что в России нет возрастной дискриминации при приеме на работу, было бы неправильно. Но это касается, во-первых, поиска нового места работы, а во-вторых, трудности испытывают люди, которым очень далеко и до сегодняшних границ пенсионного возраста, говорит руководитель HR-сообщества работодателей «Компании для всех возрастов» Анастасия Лазибная:

«При сравнении компании, конечно, выберут молодого сотрудника. То есть мы даже не говорим о предпенсионном возрасте, 50 плюс, мы говорим о 40 плюс, и, на самом деле, возрастная дискриминация начинается именно с 40 лет».

Особенно это касается профессий, связанных с рутиной. Но в этом ключе сохранить свое рабочее место условному пожилому бухгалтеру с повышением возраста выхода на пенсию будет легче, ведь сокращают прежде всего пенсионеров.

Глава Минтруда Максим Топилин заявил, что в случае повышения пенсионного возраста работники, все-таки попавшие под сокращение, а также люди предпенсионного возраста, работодатель которых будет ликвидирован или обанкротится, смогут уйти на пенсию досрочно. Для этого им нужно обратиться в службу занятости и подтвердить безуспешность поисков новой работы. Правда, пока такое положение нигде на бумаге не закреплено.

Иван Медведев

Россия > Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678206


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678205

Повышению пенсионного возраста дали зеленый свет

Правительственный законопроект об изменениях пенсионной системы прошел первое чтение в Госдуме. Позицию правительства поддержат только единороссы, остальные фракции выступили резко против. У стен нижней палаты парламента прошла акция протеста

Законопроект о повышении пенсионного возраста принят в первом чтении. Перед обсуждением проекта депутаты от КПРФ и «Справедливой России» предложили отложить его рассмотрение, но нижняя палата это не поддержала.

После голосования «за основу» Госдума рассмотрела ряд поправок, предложенных представителями оппозиции. Одна из них подразумевала организацию референдума по законопроекту, другая — проведение парламентских слушаний. Обе инициативы были отклонены.

При голосовании «в целом» правительственный законопроект поддержали 328 депутатов, 104 выступили против, воздержавшихся не было. Численность фракции «Единая Россия» — 337 человек.

В «Единой России» восемь человек не принимали участия в голосовании, а член фракции единороссов Наталья Поклонская была против. Об этом сообщил «Интерфаксу» депутат, ознакомившийся с итогами голосования.

Перед голосованием первый замглавы фракции «Единая Россия» Андрей Исаев обещал, что единороссы поддержат законопроект. По словам Исаева, альтернатив ему нет:

«Эмоции зашкаливают, это оправдано, потому что сегодня мы обсуждаем по-настоящему самый острый и значимый социальный закон. Вот говорят о том, что правительство не с того начало, что надо было бы обсуждать иные резервы пенсионной системы, иное его устройство. Я с этим не соглашусь. Правительство начало как раз с того вопроса, с которого надо было начать, потому что прежде, чем ответить на вопрос, как будет изменяться наша пенсионная система, мы должны ответить на вопрос, сохранится ли в России пенсионная система вообще как таковая. Сегодня у нас появился целый класс работающих пенсионеров, и нам говорят о том, что они работают, потому что пенсия маленькая, они должны еще и деньги зарабатывать. И это справедливо звучит — для большинства абсолютно справедливо. Но также справедливо, мы должны признать, и то, что люди, которые утратили трудоспособность, получают сегодня маленькую пенсию, потому что деньги Пенсионного фонда делятся на десятки миллионов людей — численность пенсионеров возросла в несколько раз, — в том числе, и на тех, кто реально трудоспособность не утратил».

От правительства выступил министр труда и социальной защиты Максим Топилин, который рассказал, как повышение пенсионного возраста приведет к увеличению пенсий в будущем:

«Последние годы пенсии индексировались, как правило, меньше, чем на 500 рублей в год для неработающих пенсионеров. И это не всегда даже в среднем компенсировало параметры инфляции. Означает ли, что в Пенсионном фонде есть какие-то проблемы, не хватает финансовых ресурсов? Нет, такой проблемы нет. Пенсионный фонд имеет эти ресурсы, но эти ресурсы позволяют лишь поддерживать максимально эти соотношения, но не позволяют нам сделать никаких прорывных решений для того, чтобы обеспечить уровень пенсионного страхования в России. Если не принимать этого решения, то мы будем оставаться именно в такой ситуации, что позволит сделать законопроект. Принятие законопроекта позволит нам обеспечить, начиная с 2019 года, увеличение пенсий неработающим пенсионерам в среднем на тысячу рублей. В среднегодовом исчислении это 12 тысяч рублей в год».

Депутаты трех оппозиционных фракций правительственный законопроект критиковали. Так, Сергей Миронов из «Справедливой России» сказал, что повышение пенсионного возраста «вызовет гарантированный всплеск безработицы». «Работодатель все равно найдет способ выбросить на улицу пожилых людей», — уверен он.

Лидер КПРФ Геннадий Зюганов отметил цинизм пенсионной реформы в отношении женщин. «Женщина прежде всего — мать, первый воспитатель, первая учительница, первый наставник, первый хранитель домашнего очага. Идите, попробуйте сейчас устройте женщину в 45 лет с двумя образованиями на работу! Я не могу это сделать», — подчеркнул он.

«Пока мы радовались, как наши мастера футбола забивают голы противнику, правительство Медведева решило забить гол сразу всей стране и каждому гражданину. Одновременно забили и два гола президенту. Что касается стабильности и развития, о котором говорил президент, и мы все поддержали, то это удар под дых стабильности. И насилуют страну, не сообразуясь ни с чем, пытаясь пропихнуть ее, прежде всего, подрывая элементарную стабильность».

Лидер ЛДПР Владимир Жириновский, выступая в Госдуме, заявил, что власть обманывает народ. «Одну цифру считают за год, другую — за восемь лет, повышение пенсионного возраста. Чтобы оправдать — берут за год, чтобы критиковать — за восемь лет потери считают. Так нельзя!» — заявил он.

«ЛДПР всегда была против любой революции, ибо все последствия, всех пяти русских революций отрицательны. Ни одного положительного. Мы против закона — почему? Потому что мы проявляем солидарность с гражданами, которых обманула власть: от большевиков до Горбачева, Ельцина и сегодня. Вы им обещали коммунизм? С коммунизмом обманули. Я согласен с критикой, но вы же причины-то вскрываете не те. Вы опять обманываете. Одну цифру считают за год жизни человека, а другую — за восемь лет увеличения пенсионного возраста. Вы нас за детей, за идиотов не держите. Или вы за восемь лет считайте все плюсы-минусы, или за один год, чтобы оправдать непринятие закона они берут цифру за год, а чтобы критиковать — за восемь лет. Вот потери за восемь лет, говорят, полтора миллиона у женщин. А плюс только за год считают. Нам не нужно считать, сколько у нас наркоманов и проституток. ЛДПР не ходит по публичным домам. Я ни одного наркомана не видел за свою жизнь. Что вы позорите собственную страну? Нет у нас наркоманов и проституток нет, и алкоголиков нет! Нормальный, прекрасный, хороший народ. Закон не поддержим!»

У здания Госдумы утром 19 июля собрались противники повышения пенсионного возраста, по разным оценкам, от нескольких десятков до сотни человек. Полиция им не препятствовала.

Накануне Счетная палата в своем отзыве на законопроект рекомендовала доработать документ, так как не обнаружила в нем информации о том, как повышение пенсионного возраста приведет к росту пенсий, сообщила Русская служба BBC, ознакомившись с заключением ведомства Алексея Кудрина. Концептуальных замечаний у Счетной палаты не было.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 19 июля 2018 > № 2678205


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677780

Президент РФ Владимир Путин подписал федеральный закон "О внесении изменений в статью 256 части первой и часть третью Гражданского кодекса Российской Федерации". Об этом говорится в сообщении пресс-службы Кремля.

Согласно закону, завещание может быть совершено одним гражданином, а также гражданами, состоящими между собой в момент его совершения в браке (совместное завещание супругов).

В совместном завещании супругов они вправе по обоюдному усмотрению определить следующие последствия смерти каждого из них, в том числе наступившей одновременно: завещать общее имущество супругов, а равно имущество каждого из них любым лицам; любым образом определить доли наследников в соответствующей наследственной массе; определить имущество, входящее в наследственную массу каждого из супругов, если определение имущества, входящего в наследственную массу каждого из супругов, не нарушает прав третьих лиц; лишить наследства одного, нескольких или всех наследников по закону, не указывая причин такого лишения; включить в совместное завещание супругов иные завещательные распоряжения, возможность совершения которых предусмотрена Гражданским кодексом РФ.

Совместное завещание супругов утрачивает силу в случае расторжения брака или признания брака недействительным как до, так и после смерти одного из супругов.

Один из супругов в любое время, в том числе после смерти другого супруга, вправе совершить последующее завещание, а также отменить совместное завещание супругов.

В случае признания волеизъявления одного из супругов при совершении ими совместного завещания не соответствующим требованиям закона к такому завещанию подлежат применению нормы Гражданского кодекса об оспоримых или ничтожных сделках в зависимости от оснований недействительности волеизъявления одного из супругов.

Наследственным договором признается договор, заключаемый наследодателем с любым из лиц, которые могут призываться к наследованию, условия которого определяют круг наследников и порядок перехода прав на имущество наследодателя после его смерти к пережившим наследодателя сторонам договора или к пережившим третьим лицам, которые могут призываться к наследованию.

Наследственный договор, в котором участвуют супруги, а также лица, которые могут призываться к наследованию за каждым из супругов, может определять порядок перехода прав на общее имущество супругов или имущество каждого из них в случае смерти каждого из них, в том числе наступившей одновременно, к пережившему супругу или к иным лицам, определять имущество, входящее в наследственную массу каждого из супругов, если это не нарушает прав третьих лиц, а также может содержать иные распоряжения супругов. Такой наследственный договор утрачивает силу в связи с расторжением брака до смерти одного из супругов, в связи с признанием брака недействительным, а также отменяет действие совершенного до заключения этого наследственного договора совместного завещания супругов.

Предусматривается, что изменение или расторжение наследственного договора допускается только при жизни сторон этого договора по соглашению его сторон или на основании решения суда в связи с существенным изменением обстоятельств.

Наследодатель вправе совершить в любое время односторонний отказ от наследственного договора путём уведомления всех сторон наследственного договора о таком отказе, возместив другим сторонам наследственного договора убытки, которые возникли у них в связи с исполнением наследственного договора к моменту получения копии уведомления об отказе наследодателя от наследственного договора. Другие стороны наследственного договора также вправе совершить односторонний отказ от наследственного договора в порядке, предусмотренном законом или наследственным договором.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677780


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677779

ВТБ может отказаться от покупки банка "Возрождение" из-за ареста активов братьев Ананьевых судом в Лондоне. Как пишет RNS, об этом сообщил журналистам глава ВТБ Андрей Костин на Moscow Urban Forum.

По его словам, до этого ареста ВТБ был уже на завершающей стадии переговоров. "Мы, в принципе, планируем, если актив будет чистый от всех юридических требований. На сегодня возникли обстоятельства в Лондоне, мы будем изучать. Если эти обстоятельства будут непреодолимы, значит, мы не будем покупать (банк "Возрождение". - RNS). Если вопрос будет решён... тогда мы работу продолжим. Мы, в принципе, были на завершающей стадии", - сказал А.Костин.

По данным открытых источников, Высокий суд Лондона 13 июля арестовал активы бывших владельцев Промсвязьбанка Дмитрия и Алексея Ананьевых на 11 млн евро и $15.6 млн. Источник, близкий к ситуации, подтвердил RNS информацию об аресте активов Ананьевых, который распространяется также и на долю Promsvyaz Capital B.V. в банке "Возрождение".

Ранее, в ходе годового собрания акционеров ВТБ в мае А.Костин заявил, что кредитная организация сохраняет интерес к покупке банка "Возрождение" и планирует сообщить о своём решении ЦБ до 1 июня.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677779


Россия > Электроэнергетика > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677778

Совет директоров АО "Атомэнергопром" 18 июля согласовал сделку по приобретению допвыпуска акций АО "Русреактор" за 47.5 млн руб. Об этом говорится в сообщении компании.

Выпуск включает 47.5 млн обыкновенных акций номиналом 1 руб. каждая. Цена приобретения равна номиналу.

Также было принято решение приобрести до 6.25 тыс. обыкновенных акций АО "Красная Звезда" дополнительного выпуска номиналом 1 тыс. руб. каждая по цене размещения 4 тыс. руб. за бумагу на общую сумму 25 млн руб.

Россия > Электроэнергетика > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677778


Россия > Транспорт > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677777

Ингосстрах выплатил более 360.7 тыс. евро клиенту в связи с повреждением системы винта регулируемого шага и дейдвуда теплохода Mauren. Об этом говорится в сообщении Ингосстраха.

Судно Mauren застраховано в СПАО "Ингосстрах" по полису КАСКО с включением риска потери фрахта. 18 марта 2018 года при выходе из п. Сингапур сработала сигнализация системы винта регулируемого шага (ВРШ). Капитан принял решение встать на якорь для выяснения причины неисправности. В результате осмотра обнаружена утечка масла через дейдвудное уплотнение и снижение уровня жидкости в танке. Было решено проследовать в порт Батам, Индонезия для разборки, осмотра и ремонта ВРШ в сухом доке. Судно самостоятельно проследовало в порт и встало в док.

По итогам осмотра выявлены повреждения лопастей, оси, держателей лопастей и подшипников ВРШ и повреждения системы дейдвуда. По мнению сюрвейера, причина указанных повреждений - намотка сети на гребной вал. Ремонт был проведён в марте - апреле 2018 года под надзором Классификационного общества.

В мае 2018 года от страхователей были получены претензионные документы по убыткам от потери фрахта и по частной аварии.

Ингосстрах работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний. Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 149 населенных пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

Россия > Транспорт > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677777


Россия > Транспорт > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677776

ООО "Аэроэкспресс" за время проведения чемпионата мира по футболу-2018 перевезло более 1.5 млн пассажиров - на 11% больше показателя аналогичного периода прошлого года. Об этом сообщает пресс-служба компании.

Правом бесплатного проезда в Аэроэкспрессе воспользовались 95 тыс. человек, из них 53 тыс. - зрители московских матчей, более 32 тыс. - волонтёры, порядка 9.5 тыс. - лица, включенные в списки FIFA, и неаккредитованные журналисты.

"Мы прогнозировали 1.2 млн пассажиров на время проведения чемпионата мира по футболу - 2018, но получилось даже больше. Рады отметить, что компания в полной мере справилась с увеличенным пассажиропотоком. Все наши службы работали в штатном режиме: поезда курсировали в соответствии с расписанием, сотрудники компании в терминалах успешно обслуживали болельщиков, в том числе иностранных, автоматические и электронные каналы продаж работали без сбоев", - отметил и.о. гендиректора Аэроэкспресса Михаил Ковальский.

Аэроэкспресс завершил бесплатную перевозку болельщиков через два дня после финального матча в Москве, который состоялся 15 июля.

Россия > Транспорт > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677776


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677770

КБ "Восточный", действующий от АСВ в качестве банка-агента, начал принимать заявления и выплачивать страховое возмещение вкладчикам банка "Таатта". Об этом говорится в сообщении банка "Восточный".

Выплата возмещения осуществляется по вкладам (счетам) физических лиц, кроме тех, которые были открыты для осуществления предпринимательской деятельности.

Получить страховое возмещение через банк "Восточный" вкладчики банка "Таатта" могут во всех регионах, кроме Крыма и города Уяра Красноярского края.

ЦБ РФ отозвал лицензию на осуществление банковских операций у банка "Таатта" (Якутск) 5 июля 2018 года. По величине активов на 1 июня 2018 года кредитная организация занимала 220-е место в банковской системе РФ.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677770


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677766

Госдума приняла в первом чтении законопроект, повышающий пенсионный возраст. Об этом свидетельствует сообщение нижней палаты парламента.

В ходе обсуждения председатель ГД Вячеслав Володин отметил, что накануне профильный комитет принял решение о продлении срока предоставления поправок ко второму чтению с 18 августа до 24 сентября.

"Принятие законопроекта позволит нам обеспечить, начиная с 2019 года, увеличение пенсий неработающим пенсионерам, в среднем на 12 тыс. руб. в год. Это будет означать индексацию всей пенсии не ниже 7%. Пенсии будут проиндексированы темпами более, чем в два раза выше, чем темпы инфляции", - подчеркнул министр труда и социальной защиты Максим Топилин, добавив, что в 2024 году запланирован выход на размер пенсии неработающих пенсионеров "около 20 тыс. руб.".

Ранее Счётная палата в своем заключении на законопроект подчеркивала, что материалы к законопроекту не содержат расчётов, определяющих взаимосвязь между повышением пенсионного возраста и созданием условий для ежегодной индексации пенсий выше уровня инфляции.

На это также обратил внимание в своем выступлении в ходе обсуждения законопроекта председатель Комитета ГД по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов. Он отметил, что в документе в текущей редакции не представлен механизм повышения пенсий. Депутат также сказал, что предложенный механизм перехода является слишком жестким.

Кроме того, Я.Нилов считает, что изменения окажут влияние на рынок труда, в частности, есть возможность роста безработицы. Он уверен, что должна быть предложена комплексная программа защиты прав молодежи и людей предпенсионного возраста.

Комитет по труду, социальной политике и делам ветеранов по итогам обсуждения принял решение поддержать законопроект с учетом доработки ко второму чтению, учитывая все высказанные предложения и замечания, отметил Я.Нилов.

Член Комитета по безопасности и противодействию коррупции Николай Рыжак сообщил, что многие военнослужащие и представители правоохранительных органов обеспокоены тем, что может вырасти обязательная выслуга лет, дающая право на получение пенсии.

М.Топилин отметил, что в данном законопроекте "таких вопросов не содержится".

Первый заместитель председателя Комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям Владимир Сысоев спросил, был ли проведен детальный анализ того, как предлагаемое изменение пенсионного возраста повлияет на уровень безработицы в стране.

М.Топилин напомнил, что в 90-е годы произошел "обвал рождаемости", и теперь родившиеся тогда молодые люди выходят на рынок труда. Опасения об увеличении безработицы "нивелируются "провалами" в рождении в 90-х годах", и Правительство не ожидает всплесков безработицы.

"Мы готовим предложение по изменению системы пособий по безработице с тем, чтобы просто все "подушки безопасности" у нас были", - сказал М.Топилин.

Напомним, правительственный законопроект предлагает пошагово достичь выхода на пенсию в 65 лет для мужчин в 2028 году и в 63 года для женщин в 2034 году. По достижении этого возраста в соответствии с законом "О страховых пенсиях" будет назначаться страховая пенсия по старости.

В случае принятия законопроекта изменения начнутся с 2019 года.

Также поправками меняется и система назначения других видов пенсий. В качестве компенсационной меры предлагается предоставить гражданам, имеющим длительный страховой стаж (45 лет для мужчин и 40 лет для женщин), право выхода на пенсию на два года ранее достижения общеустановленного пенсионного возраста (с учетом его поэтапного повышения).

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677766


Россия. ЦФО > Медицина > fmbaros.ru, 19 июля 2018 > № 2677765

В ФГБУЗ КБ № 8 ФМБА России (г. Обнинск) 18 июля 2018 года состоялась выездная коллегия Федерального медико-биологического агентства. Кроме членов коллегии, работников Центрального аппарата и сотрудников больницы присутствовали заместитель Губернатора Калужской области Константин Михайлович Горобцов, Министр здравоохранения Калужской области Константин Николаевич Баранов, Глава Администрации города Обнинска Владислав Валерьевич Шапша, а так же руководители подведомственных учреждений ФМБА России Москвы и Московской области.

Открывая мероприятие, руководитель Федерального медико-биологического агентства Владимир Викторович Уйба сказал, что выездная коллегия в Обнинске – это дань уважения «ядерным» городам и атомной промышленности, для сохранения здоровья работников которой и было в своё время создано ФМБА России. Это исторически сложившаяся и приоритетная задача Агентства. «Мы не являемся отдельной от Минздрава организацией, так же как и территория наукограда не является выделенной из Калужской области. Все тенденции в современной медицине одинаковые по всей стране, и решать их можно только коллегиально с руководством города, области и территориального фонда обязательного медицинского страхования» - отметил Владимир Викторович.

С основным докладом выступил исполняющий обязанности главного врача КБ № 8 ФМБА России Игорь Владимирович Бондаренко. Он рассказал о положении дел в больнице, доложил статистические показатели, обрисовал проблемы и предложил возможные пути решения.

Руководитель ФМБА России резюмировал доклад и подтвердил свои намерения настаивать на утверждении ТФОМС для КБ № 8 повышающего тарифа, что позволит полностью выполнять дорожную карту по заработной плате медицинским работникам в соответствии с майскими указами Президента Российской Федерации. Так же Владимир Викторович попросил главного врача подготовить подробный план инвестиционных проектов, дал поручение ответственным лицам изыскать возможность до конца 2018 года обеспечить КБ № 8 наркозным оборудованием в операционные, а так же дооснастить в ближайшее время диагностическим оборудованием.Так же, руководитель Агентства пообещал представителям Администрации города и области помочь в медицинском обеспечении спортивных соревнований, которых в Обнинске проводится до 300 в год. Несмотря на то, что это не входит в компетенцию ФМБА России, отвечающего только за Олимпийские сборные, это будет сделано силами ведущих Федеральных центров Агентства.

В свою очередь, заместитель Губернатора и Министр здравоохранения Калужской области высказались позитивно в отношении работы ФМБА России и КБ № 8 в частности, описали своё видение проблем и заверили в готовности решать их совместными усилиями.

Глава Администрации Обнинска В.В. Шапша так же готов к конструктивному взаимодействию. «Обнинск, как любой наукоград, требует к себе особого отношения. И мы видим, что со стороны ФМБА России это отношение есть» - сказал он.

В завершение коллегии В.В. Уйба сказал: «Нет стандарта «самый лучший», потому что ситуация меняется и требования растут. Надо постоянно развиваться и работать над улучшением совместно с руководством области, ТФОМС и Администрацией города».

На подведение итогов коллегии и разработку плана мероприятий руководитель дал своим сотрудникам три дня. На следующей неделе будет проведено рабочее совещание.

После мероприятия Владимир Викторович ответил на вопросы представителей СМИ Обнинска и Калуги.

Россия. ЦФО > Медицина > fmbaros.ru, 19 июля 2018 > № 2677765


Россия. Швейцария > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677759

13 июля 2018 года в г. Женеве (Швейцария) завершила свою работу 17-я сессия Межправительственной группы экспертов по законодательству и политике (МГЭ) ЮНКТАД. В рамках закрытия страны-члены ЮНКТАД обсудили заключительные положения 17-й сессии МГЭ ЮНКТАД, а также утвердили повестку на следующую сессию, которая состоится в июле 2019 года.

Принципиальным решением, принятым в рамках закрытия сессии, стало продление мандата Дискуссионной группы ЮНКТАД по международному сотрудничеству, которая была создана по инициативе ФАС России на 16-й сессии МГЭ ЮНКТАД в 2017 году. В рамках Дискуссионной группы в настоящее время ведется обсуждение текста проекта Инструментария по международному сотрудничеству конкурентных ведомств по противодействию ограничительным деловым практикам крупных ТНК и нарушениям правил конкуренции, имеющим трансграничный характер.

Руководитель российской делегации замглавы ФАС России Андрей Цыганов отметил:

«Решение 17-й сессии, предложенное российской делегацией и поддержанное многими государствами-членами ЮНКТАД, свидетельствует о понимании важности развития и укрепления сотрудничества конкурентных ведомств разных стран, а также демонстрирует умение секретариата ЮНКТАД и делегаций стран, участвовавших в дискуссии, находить компромиссы и предлагать взаимоприемлемые формулировки важных решений».

В соответствии с заключительными положениями 17-й сессии МГЭ ЮНКТАД Межправительственная группа экспертов:

«Выражает благодарность за отчет, подготовленный Секретариатом ЮНКТАД, по результатам работы Дискуссионной группы по международному сотрудничеству, которая была создана в рамках шестнадцатой сессии Межправительственной группы экспертов с целью содействия обмену информацией и обсуждению аспектов применения Секции F Комплекса согласованных на многосторонней основе справедливых принципов и правил контроля за ограничительными деловыми практиками; принимает во внимание Отчет по обзору препятствий к международному сотрудничеству, а также предложения государств-членов по улучшению международного сотрудничества и просит продлить мандат Дискуссионной группы по международному сотрудничеству на один год с целью продолжения работы членов Дискуссионной группы по международному сотрудничеству на добровольной основе и представить отчет о деятельности в рамках восемнадцатой сессии Межправительственной группы экспертов.

Принимает решение о дальнейшем обсуждении вопроса усиления международного сотрудничества конкурентных ведомств по противодействию трансграничным антиконкурентным практикам и слияниям в рамках 18-й сессии в 2019 году в качестве отдельного пункта».

«ФАС России приветствует решение 17-й сессии Межправительственной группы экспертов ЮНКТАД о продлении мандата Дискуссионной группы по международному сотрудничеству. Мы активно работали на данной площадке на протяжении всего предыдущего года и надеемся продолжить наш эффективный диалог с зарубежными конкурентными ведомствами по обсуждению текста проекта Инструментария. Мы также хотим поблагодарить всех ко-спонсоров, которые поддержали Россию и отметили важность дальнейшего обсуждения данной инициативы», - прокомментировала результаты сессии начальник Управления международного экономического сотрудничества Леся Давыдова.

Справочно:

Инструментарий по международному сотрудничеству конкурентных ведомств по противодействию ограничительным деловым практикам и нарушениям правил конкуренции, носящим трансграничный характер (проект Инструментария), является предложением ФАС России и представляет собой документ, закрепляющий практические механизмы и методы международного сотрудничества конкурентных ведомств. Проект Инструментария подготовлен ФАС России и призван аккумулировать лучшие практики международного сотрудничества при правоприменении, в том числе с учетом наработок Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и Международной конкурентной сети (МКС), и в настоящее время обсуждается Дискуссионной группой ЮНКТАД по международному сотрудничеству. Инструментарий может быть принят в качестве приложения к Комплексу согласованных на многосторонней основе принципов и правил контроля за ограничительными деловыми практиками ООН и будет носить рекомендательный характер.

Россия. Швейцария > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677759


Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677758

В режиме видеоконференцсвязи антимонопольная служба разъяснила новые положения постановления Правительства РФ и рассказала о Национальном плане развития конкуренции

В совещании приняли участие представители четырех Федеральных округов, в числе которых: Северо-Кавказский, Южный, Дальневосточный и Уральский.

В рамках видеоконференции участники обсудили особенности установления единого тарифа на услугу региональных операторов по обращению с твердыми коммунальными отходами. Также коснулись порядка пересмотра тарифных решений в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами, связанного с изменениями в соответствии с ПП РФ № 758 ставок платы за негативное воздействие на окружающую среду при размещении твердых коммунальных отходов.

Напомним, плата за негативное воздействие на окружающую среду при размещении твердых коммунальных отходов снижена в 7 раз. Разработка этого нормативного правового акта осуществлялась Минприроды при активной поддержке ФАС России.

Принятие документа было обусловлено тем, что расходы на плату за негативное воздействие на окружающую среду составляли значительную долю в структуре предельных тарифов в области обращения с ТКО.

На 2018 год при захоронении твёрдых коммунальных отходов IV класса опасности ставка платы составит 95,0 руб/тонну вместо 663,2 руб/тонну. Таким образом, снижение составило в 7 раз.

Кроме того, поменялся и порядок учета таких расходов в составе регулируемых тарифов.

В частности, теперь учет расходов на плату за негативное воздействие на окружающую среду осуществляется для всех хозяйствующих субъектов по единому принципу: исходя из расчетного объема и (или) массы захоронения твердых коммунальных отходов по классам опасности и установленных ставок и коэффициентов к ним. А в случае, если регулируемой организации за счет реализации мероприятий по утилизации удастся снизить расходы на плату за негативное воздействие, то образовавшиеся средства будут признаны экономией, которая останется у компании, и не будет исключаться тарифными органами в следующем периоде регулирования. Это является стимулом сокращать негативное воздействие на окружающую среду.

Органам власти субъектов РФ в сфере тарифного регулирования необходимо пересмотреть тарифные решения в области обращения с твердыми коммунальными отходами с учетом этих нововведений в 2-месячный срок, что должно повлиять на сдерживание тарифов на ТКО.

Основное внимание в рамках обсуждаемой темы спикеры уделили предложениям по совершенствованию законодательства, регулирующего деятельность в области обращения с твердыми коммунальными отходами.

Участникам селекторного совещания было рассказано о Национальном плане развития конкуренции, ключевых целях и принципах конкурентной политики в РФ.

Было принято решение проводить по этой теме совещания на регулярной основе ввиду необходимости оперативного обсуждения актуальных вопросов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677758


Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677757

Правительством Российской Федерации распоряжением от 17.07.2018 № 1472-р утвержден новый состав Правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации.

После утверждения Президентом Российской Федерации нового состава Правительства России Федеральная антимонопольная служба, являющаяся уполномоченным органом по контролю за осуществлением иностранных инвестиций, инициировала процесс формирования нового состава Комиссии. Проект распоряжения был согласован с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти.

Как сообщила начальник Управления контроля иностранных инвестиций ФАС России Олеся Мильчакова:

«Правительственная комиссия – постоянно действующий координационный и совещательный орган, возглавляемый Председателем Правительства Российской Федерации. Заместителем председателя Комиссии традиционно является Первый вице-премьер, членами Комиссии – вице-премьеры, руководители отраслевых министерств, федеральных служб и госкорпораций. Ответственным секретарем Комиссии на протяжении вот уже 10 лет является руководитель ФАС России Игорь Артемьев».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677757


Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677756

ФАС и Свердловская область подписали соглашение о взаимодействии, а также утвердили 35 ключевых показателей развития конкуренции

Сегодня в Екатеринбурге состоялась встреча заместителя руководителя ФАС России Даниила Фесюка и губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева, посвященная реализации Наионального плана развития конкуренции в Российкой Федерации на 2018-2020 годы[1] и поручениям Президента РФ по итогам Госсовета.

«Подписывая это соглашение, мы закрепляем здесь взаимные обязательства по развитию конкуренции в регионе. Это наша общая задача. И, надеюсь, сегодня состоялось событие, которое будет содержательно подвигать нас к достижению наших целей, – подчеркнул Даниил Фесюк. – Особенно приятно, что крупнейший регион Урала не ограничивается минимальным значением, а принимает на себя обязательство по достижению 35 показателей».

Напомним, в регионе внедряется Стандарт развития конкуренции, основные требования которого уже выполнены. В соответствии с Рейтингом субъектов РФ по степени интенсивности конкуренции и состоянию конкурентной среды, ежегодно составляемым ФАС России, Свердловская область с 8-9 места в 2015 году поднялась на 4 место по итогам 2016 года.

Замглавы антимонопольного ведомства также рассказал о системе антимонопольного комплаенса:

«Ее внедрение должно искоренить случаи нарушения законодательства органами власти региона за счёт выравнивая компетенции работников до уровня специалистов ФАС России».

«Для органов государственной власти Свердловской области содействие развитию конкуренции является приоритетом, способствующим повышению эффективности экономики, росту качества жизни уральцев», – сказал Евгений Куйвашев.

Как пояснил Даниил Фесюк, области необходимо было определить минимум 33 отрасли из 41 для развития конкуренции с учетом географических особенностей. При этом соответствующая «дорожная карта», к разработке которой регион уже приступил, должна быть приняты до 1 декабря 2018 года. Он также сообщил, что в число контрольных показателей войдет снижение количества нарушений антимонопольного законодательства в 2 раза по сравнению с 2017 годом и увеличение доли малого и среднего бизнеса в сфере закупок более чем в 2 раза к 2020 году.

По данным руководителя свердловского УФАС Дмитрия Шалабодова, основными нарушениями в Свердловской области на данный момент являются недобросовестная конкуренция и нарушение антимонопольного законодательства на муниципальном уровне, что вызвано тем, что правовая культура заказчика находится на низком уровне.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 19 июля 2018 > № 2677756


Россия > Металлургия, горнодобыча > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677725

Чистая прибыль Северстали по МСФО в первом полугодии 2018 года выросла в 2.1 раза до $1.018 млрд. Об этом свидетельствует сообщение компании.

Выручка увеличилась на 19.8% до $4.432 млрд, EBITDA - на 30.9% до $1.58 млрд.

Во II квартале 2018 года чистая прибыль Северстали выросла по сравнению с предыдущим кварталом на 20.8% до $557 млн, выручка - на 4% до $2.259 млрд, EBITDA - на 23.8%, до $874 млн.

Россия > Металлургия, горнодобыча > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677725


Россия > Таможня > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677724

Президент РФ Владимир Путин подписал федеральный закон "О внесении изменений в статьи З1 и 35 Закона Российской Федерации "О таможенном тарифе". Об этом говорится в сообщении пресс-службы Кремля.

Закон освобождает от вывозных таможенных пошлин нефть (включая нефтегазоконденсатную смесь, получаемую вследствие технологических особенностей транспортировки нефти сырой и стабильного газового конденсата трубопроводным транспортом) при условии, что в отношении дополнительного дохода от добычи углеводородного сырья на участке недр, на котором оно получено (произведено), исчисляется налог на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья и при исчислении налога на добычу полезных ископаемых в отношении нефти, добытой на таком участке недр, применяется коэффициент Кг в размере менее 1.

Кроме того, уточняется порядок применения предельной ставки вывозной таможенной пошлины на нефть сырую при расчете ставок по формулам, установленным Правительством РФ.

Россия > Таможня > akm.ru, 19 июля 2018 > № 2677724


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter