Всего новостей: 2556632, выбрано 1437374 за 0.550 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Нидерланды > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2018 > № 2680729

Veon упрощается

Анна Устинова

В компании Veon Ltd. (материнская компания ПАО "ВымпелКом", бренд "Билайн") произошли изменения в организационной структуре. Теперь все компании, входящие в группу, будут напрямую подчиняться операционному директору Veon Шеллю Мортену Йонсену, который утвержден на этом посту. Аналитики полагают, что устранение лишних уровней менеджмента могло произойти из-за уменьшения количества рынков, на которых теперь присутствует оператор.

Группа Veon сообщила об обновлении организационной структуры. Теперь все компании, входящие в группу, будут напрямую подчиняться операционному директору Veon Шеллю Мортену Йонсену. Напомним, что ранее компании группы Veon распределялись по трем дивизионам - "Крупнейшие рынки" (Россия и Италия), "Развивающиеся рынки" (Пакистан, Бангладеш и Алжир) и "Евразия" (Узбекистан, Казахстан, Украина, Киргизия, Армения, Грузия и Таджикистан). У каждого из дивизионов был свой руководитель.

Veon объясняет изменения в структуре управления переходом к более эффективной операционной модели и поддержкой компаний на развивающихся рынках. По сути, эти изменения означают упразднение трех вышеназванных дивизионов Veon. В пресс-службе Veon не ответили на запрос ComNews.

"Мы создаем новую, более простую структуру, которая поможет нашим компаниям предоставлять лучшие услуги клиентам и стать еще ценнее для акционеров", - объяснила изменения в структуре группы Veon временно исполняющая обязанности генерального директора Veon, глава наблюдательного совета компании Урсула Бернс.

Напомним, что с августа 2016 г. дивизионом "Крупнейшие рынки" (входили российский "ВымпелКом" и итальянский WIND Tre) руководил Шелль Мортен Йонсен. С приходом и.о. генерального директора Veon Ltd. Урсулы Бернс он взял на себя обязанности еще и операционного директора с приставкой и.о. (см. новость ComNews от 28 марта 2018 г.). Вчера Veon сообщил об официальном назначении Шелля Мортена Йонсена на пост операционного директора группы.

Заметим, что в начале месяца Veon одобрил продажу гонгконгской компании CK Hutchison своей доли (50%) в итальянском операторе WIND Tre за 2,45 млрд евро (около $2,87 млрд). Закрыть сделку планируют в III-IV квартале текущего года, когда будут получены разрешения регуляторов ЕС и Италии. Выкуп WIND Tre означает уход Veon из Италии.

Дивизион "Евразия" (входил украинский "Киевстар" и операторы, работающие под брендом "Билайн" в Армении, Казахстане, Грузии, Киргизии, Таджикистане и Узбекистане) в течение полугода (с февраля по июль 2018 г., см. новость ComNews от 19 февраля 2018 г.) возглавлял Петр Чернышов. Он совмещал свои обязанности с руководством "Киевстаром". Вчера Veon сообщил о том, что Петр Чернышов покинул группу. Освободившийся пост генерального директора "Киевстара" временно занял Александр Комаров, который продолжит руководить еще и "Билайном" в Казахстане.

Заметим, что в марте 2018 г. представитель Veon сообщила газете "Ведомости" о продаже таджикской ZET Mobile Limited 100% VimpelCom AG, которой принадлежит 98% компании "Таком", работающей в Таджикистане под брендом "Билайн". Таким образом, Veon продал свой бизнес в Таджикистане.

Одновременно с переходом Петра Чернышова на пост главы дивизиона "Евразия" в феврале 2018 г., руководителем дивизиона "Развивающиеся рынки" (входил пакистанский оператор Jazz, алжирский Djezzy и бангладешский Banglalink) был назначен Амир Ибрагим будучи по совместительству генеральным директором Jazz. Вчера было объявлено о том, что Амир Ибрагим остался в Veon только в качестве генерального директора оператора Jazz.

Помимо изменений в организационной структуре, группу Veon принял решение покинуть главный директор по цифровым технологиям Кристофер Шлаффер. Он руководил digital-направлением с начала 2016 г. В данный момент компания ищет ему преемника.

Также группу Veon собирается покинуть руководитель группы по корпоративным вопросам и связям с общественностью Марк Макганн. Он присоединился к новой структуре в начале 2016 г. Созданная группа занималась наблюдением за коммуникационными, корпоративными, нормативными и государственными вопросами Veon. На его позицию никого назначать не будут, а команда распределится между существующими структурами группы Veon.

По мнению аналитика ИК "Велес Капитал" Артема Михайлина, отказ от системы дивизионов в целом закономерен, так как Veon перешел к новой стратегии, подразумевающей увеличение эффективности и сосредоточенности на развитии существующих подразделений, особенно на развивающихся рынках. Он обращает внимание на то, что не так давно компания объявила об уходе из Италии и продала свой бизнес в Таджикистане. По его словам, эти процессы произошли как раз в целях оптимизации. "Теперь оператор сможет сконцентрировать внимание на рынках, где более высокая рентабельность, рост и требуется большая мобильность в принятии решений", - уточняет аналитик "Велес Капитал".

Как полагает Артем Михайлин, главное преимущество изменений в организационной структуре Veon заключается в упрощении структуры. По его словам, это позволяет уменьшить бюрократизацию, ускорить бизнес-процессы и принятие управленческих решений. В числе недостатков он называет то, что в портфель Veon входят разноплановые подразделения, находящиеся в разных рыночных условиях, и они могут требовать индивидуального подхода, который будет сложно обеспечить при упрощении управленческой структуры.

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин полагает, что изменение структуры группы Veon связано со стремлением компании устранить лишние уровни менеджмента, о чем компания неоднократно заявляла в прошлом. "Видимо, в связи с планируемой продажей доли в Wind Tre, а также уменьшением количества рынков присутствия - в частности, не так давно был продан бизнес в Таджикистане, - сейчас такое упрощение стало осуществимым", - поделился мнением аналитик.

Вице-президент Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров (ГИФА) Богдан Зварич допускает, что в случае Veon речь идет о продвижении единой стратегии развития во всех регионах и на всех рынках присутствия компании. "С одной стороны, это может позволить снизить управленческие расходы и продвигать единые стандарты качества, с другой - единая стратегия не всегда позволяет учитывать специфику того или иного рынка, что может сдержать развитие компании на данном направлении", - замечает Богдан Зварич.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Безуглов объясняет смену структуры управления Veon сокращением операционных издержек. "В рамках новой стратегии компания также оптимизирует число сотрудников, которое за последние три года сократилось на треть и составило около 40 тыс. человек по данным на конец 2017 г.", - говорит Валерий Безуглов. По его словам, оптимизация операционных расходов улучшит маржинальность бизнеса телекома, что важно в условиях конкуренции в секторе.

Аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев считает вполне понятной и естественной цель Veon упростить связи и создать относительно компактный штаб с более четкой и понятной системой отчетности для улучшения операционной модели и оптимизации бизнес-процессов. Особенно в условиях, когда большинство сотовых операторов вынуждены сокращать свои издержки на фоне высокой конкуренции и необходимости практической реализации "пакета Яровой".

"Рано или поздно, но любые бизнес-структуры приходят к пониманию необходимости перехода от экстенсивной модели развития к интенсивной, что предполагает обязательную оптимизацию модели управления компанией и филиалами (отделениями), а также совершенствование систем внутреннего контроля, учета и отчетности. В этом свете уход от деления на дивизионы к непосредственному управлению региональными отделениями компании, находящимися в ведении единого штаба, вполне соответствует заявленным целям", - рассуждает о достоинствах изменений в организационной структуре Veon Алексей Коренев.

Нидерланды > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2018 > № 2680729


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fadm.gov.ru, 20 июля 2018 > № 2680712

Таврида хайпанула в народном искусстве

20 июля на Тавриде участники смены «Вместе» во главе со спикерами в рамках тренд-сессии обсудили возможности хайпа в народном творчестве.

Начало дискуссии положил аутентичный музыкальный номер солиста народного ансамбля «Тала» Евгения Алчинова из Республики Алтай, который представил слушателям завораживающее звучание шоора.

В обсуждении приняли участие арт-директор агентства ArtMania и фестиваля «Усадьба Jazz» Евгений Манзырев, куратор Школы народного оркестра Иван Шрамков, солист группы «После 11» Юрий Постарнаков, российский ювелир Ильгиз Фазулзянов, основатель одноимённого бренда одежды Варвара Зенина и солист группы «Интонация» Денис Гладкий. Спикеры, ссылаясь на современный молодёжный мир всепоглощающего хайпа, стремились понять, применимо ли вообще данное понятие к народному творчеству.

Вызвать «ажиотаж» в своём спиче попытался Иван Шрамков:

«Самый дорогой актив, который сейчас нужен всем, внимание. Особенно в отношении артистов. Поэтому хайп сегодня – это технология. Это такая воронка искушений. Каждый шаг наверх в информационной пирамиде будет требовать от вас всё больше и больше. Хайп, как волна, которая быстро поднялась и ушла. Народное же творчество навек. Всенародной любви долго добиваются, но она и долго живёт. Будьте честнее, формируйте свою маленькую субкультуру».

Озвученную мысль поддержал Юрий Постарнаков. Корневая культура, по его мнению, не может быть резкой, так как развивается она постепенно, передаётся из поколения в поколение. Всплески для традиционной культуры не характерны. Отрадно, что народное творчество всё больше проникает в массы.

Ильгиз Фазулзянов в своём ответе был категоричен, отметив, что «к большому искусству хайп не применим», а в ювелирном деле так и вовсе является толчком к изготовлению вульгарных изделий.

Варвара Зенина в своей повседневной речи слово «хайп» не использует, считая его моветоном:

«Всё зависит от того, какой багаж у человека за спиной. Его успех – это накопленный годами опыт или сиюминутный хайп? Там, где ты хайпанул, скоро всё закончится».

Арт-директор «Усадьбы Jazz», тезисно рассказывая об истории фестиваля, заметил, что соединение двух несовместимых форм: усадьбы и джаза – отчасти можно было бы назвать хайпом. Однако важно понимать, что стоит за этим словом. В отношении академического искусства Евгений Манзырев считает употребление подобных понятий несколько неуместным.

Участник из Хабаровска Александр Веретенников спросил у экспертов о возможности трансформации народного творчества для достижения большей популярности.

«Существует два пути развития. Чтобы реализовать себя на пути музыкального интерпретатора, для достижения успеха ты должен быть на голову выше своих предшественников. Если же ты выступаешь в роли создателя, то придумывай, твори, создавай. Твоё творчество может и не задержаться в истории, но это будет твоя история, где ты будешь первым», – ответил куратор Школы народного оркестра.

Форум является уникальной образовательной платформой в области культуры и искусства, где рождаются громкие имена и происходят судьбоносные творческие встречи. Сильная энергетика Крыма даёт мощный толчок для достижения новых вершин в профессии и осуществления важных задач для поднятия культуры в своих регионах по возвращении с форума.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России. Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fadm.gov.ru, 20 июля 2018 > № 2680712


Германия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680711

Формула успеха: Льюис Хэмилтон подписал новый контракт с «Мерседесом» на $100 млн

Курт Баденхаузен

Редактор Forbes USA

Звездный пилот «Формулы-1» гарантировал себе статус самого высокооплачиваемого гонщика на несколько лет вперед

На этой неделе британский гонщик «Формулы-1» Льюис Хэмилтон продлил на два года контракт с Mercedes-AMG Petronas Motorsport, так что теперь главная звезда автоспорта останется в команде «Мерседес» по крайней мере до конца сезона 2020 года. Сделка является продолжением партнерства, результатом которого стали три титула чемпиона мира (в 2014, 2015 и 2017 годах) и 44 победы в гонках с тех пор, как британец начал сотрудничать с германским производителем в 2013 году.

Ожидается, что в рамках сделки Хэмилтон будет получать минимальную зарплату около $30 млн ежегодно, а с учетом бонусов ежегодные выплаты от Mercedes могут достигать $50 млн. В прошлом месяце Хэмилтон занял 12-е место в ежегодном рейтинге самых высокооплачиваемых спортсменов Forbes. Его доход за 12 месяцев был оценен в $51 млн, включая $42 млн от Mercedes и $9 млн, заработанных вне трассы на спонсорских контрактах и выступлениях.

Хэмилтон назвал новое соглашение «формальностью», потому что переговоры с руководителем Mercedes F1 Тото Вольффом прошли еще зимой. «Мы на одной волне как на трассе, так и вне ее — и я с нетерпением жду новых побед в будущем и еще большей славы для трехконечной звезды, — говорит Хэмилтон в официальном заявлении по поводу продления контракта. — Я убежден, что Mercedes — правильное место для меня в ближайшие годы».

«Что мне больше всего нравится в работе с ним, так это возможность лучше узнать человека за шлемом гонщика: его неудержимое стремление к саморазвитию, его эмоциональный интеллект в качестве члена команды и его преданность близким», — говорит Вольфф.

К середине сезона-2018 Хэмилтон занимает второе место в зачете пилотов «Формулы-1», на восемь очков отставая от Себастьяна Феттеля из Ferrari. Многие считают Хэмилтона лучшим гонщиком его поколения, и он может присоединиться к Михаэлю Шумахеру в созвездии величайших. Хэмилтон четыре раза становился чемпионом мира (третий по числу чемпионских титулов в мире) и 65 раз побеждал в гонках (второй по числу побед в мире) с тех пор, как начал свою карьеру в McLaren в 2007 году.

Хэмилтон мало известен в США из-за низкой популярности «Формулы-1» в стране, но он звезда мирового уровня и самый финансово успешный гонщик. У него есть персональные спонсорские контракты с Mercedes-Benz, Tommy Hilfiger, Monster Energy, Puma, IWC, Sony, Bombardier, Bell Helmets и MV Agusta Motorcycles.

Сделка с Hilfiger, заключенная в 2018 году, делает Хэмилтона послом бренда; ожидается, что он будет продвигать Hilfiger Collection, линию Tommy Hilfiger Tailored и коллекции мужской одежды, нижнего белья и купальных костюмов. В прошлом году Monster выпустил фирменный энергетик Хэмилтона — 44 — в честь его гоночного номера.

Прямо сейчас Хэмилтон — главная знаменитость «Формулы-1», но при этом спорная фигура для многих болельщиков, которые либо обожают его, либо испытывают неприязнь к его образу жизни вне гонок. Он икона стиля и бывает на показах мод, регулярно посещает Met Gala, а также дружит с влиятельным главным редактором Vogue Анной Винтур: в последний раз их видели в ложе Серены Уильямс на финале женского Уимблдона в этом месяце. Он отдыхает в Аспене, и у него 16 млн подписчиков в социальных сетях — в два раза больше, чем у любого другого гонщика «Формулы-1».

Но Mercedes платит Хэмилтону за участие в гонках, и никто другой не показывал лучших результатов на трассе в последние пять лет. 33-летний британец стоит каждого пенни из его зарплаты в $50 млн в спорте, где годовые бюджеты команд могут превышать $300 млн.

Перевод Натальи Балабанцевой

Германия > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680711


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680710

Побег от денег. Россияне стали меньше экономить при росте цен

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Россияне стали одновременно менее экономными и более чувствительными к темпу роста инфляции, следует из опроса НАФИ. Эксперты предполагают, что у населения проявляются признаки «бегства от денег» на фоне удорожания бензина и ослабления рубля

Россияне стали меньше отказывать себе в тратах, отмечают специалисты Аналитического центра НАФИ, которые в мае этого года провели опрос среди 1600 россиян из 42 регионов страны.

До данным исследования (есть у Forbes), доля граждан, не ощущающих нехватку денег, выросла в мае по сравнению с сентябрем прошлого года на 12 процентный пунктов — с 19% до 31%. При этом доля тех, кому все-таки приходится себе в чем-то отказывать, несколько снизилась.

В частности, россияне стали меньше экономить на отпуске (минус 9 процентных пунктов), развлечениях (минус 12 процентных пунктов), покупке одежды и обуви (минус 11 процентных пунктов) и поездках к родственникам (минус 10 процентных пунктов). Тем не менее доля тех, кому приходится урезать свои расходы, все еще велика. На отдыхе экономят 43% опрошенных, а на собственном лечении — 22% респондентов.

Источник: опрос НАФИ

Страх перед инфляцией

При этом, как показал опрос НАФИ, россияне стали более чувствительны к темпам роста инфляции. Доля граждан, оценивающих текущий уровень инфляции как «очень высокий», выросла в мае по сравнению с сентябрем 2017 года на 8 процентных пунктов, до 46%. В то же время сократилась доля тех, кто считает инфляцию умеренной — с 12% до 8%.

Россияне указали на высокий уровень инфляции несмотря на то, что по сравнению с прошлым годом темпы роста цен на продукты снизились. Так, по данным Росстата, инфляция в период с января по май составила 1,6%, а по итогам 2017 года — 2,5%.

«Общественное мнение становится упрямее даже самой упрямой статистики», — говорит управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский. Люди склонны переоценивать темпы роста цен и делают выводы, опираясь на локальные общесоциальные поводы, кроме того, население более чутко реагирует на рост стоимости отдельных товаров. На этом фоне потребителей трудно убедить, что инфляция растет меньшими темпами.

По данным НАФИ, граждане заметили в мае незначительный рост цен на хлебобулочные изделия и молочные продукты, а также серьезное удорожание бензина. Количество респондентов, указавших на рост цен на топливо, выросло с 37% в сентябре 2017 года до 73% в мае 2018 года.

По данным Росстата, цена бензина в июне выросла по отношению к маю на 2,1%, стоимость газового моторного топлива увеличилась на 7,1%, а дизельного топлива — на 1,9%. Инфляционные ожидания россиян растут, следует из данных опросов, проводимых по заказу Банка России. В июне этот показатель достиг максимума с осени прошлого года. Причиной стали решение поднять НДС с 18% до 20% и ускоренный рост цен на топливо.

Гуляем на последние

На первый взгляд, может показаться парадоксальным, что россияне становятся менее экономными при росте цен на товары, замечает в комментарии к опросу директор по исследованиям Аналитического центра НАФИ Тимур Аймалетдинов. С одной стороны, это может быть связано с тем, что сберегательные стратегии сменяются потребительскими и многие граждане отказываются от финансовой «подушки безопасности», считает Аймалетдинов.

Склонность россиян к сбережениям и тотальной экономии значительно ослабла относительно 2016 года, когда ставки в экономике были на более высоком уровне и население в общем и целом действовало более осторожно, опасаясь кризисных проявлений, подтверждает начальник отдела экспертов фондового рынка «БКС Брокер» Василий Карпунин.

По словам Ильи Жарова, об ухудшении положения граждан свидетельствует и стремительный рост беззалогового кредитования, в том числе за счет развития микрофинансовых институтов. В первом квартале рост потребительского кредитования составил 3,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что обеспокоило ЦБ.

Еще одной причиной менее экономного поведения россиян может быть реакция на взлет цен на бензин, ожидания роста инфляции из-за анонсированного повышения НДС, а также резкого скачка курса доллара в апреле, предполагает Карпунин. «У населения начали проявляться признаки «бегства от денег». Когда люди чувствуют, что их сбережения в рублях вновь начинают плавно девальвироваться, то у общества возникает ответная реакция», — объясняет аналитик.

Ослабление желания экономить можно также связать с ростом уверенности граждан в общеэкономической ситуации в стране, говорят эксперты. Однако, как показывают данные других исследований, граждане не стали более оптимистичными в отношении экономики. После президентских выборов, которые прошли в марте и во время которых наблюдался рост оптимизма граждан, ожидания россиян относительно экономических перспектив ухудшились, отмечали ранее эксперты РАНХиГС.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680710


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680709

Выбор Собянина: почему у московского мэра нет альтернативы

Максим Артемьев

Историк, журналист

Сергей Собянин оказался адекватным текущей ситуации мэром. Но его политические перспективы вызывают вопросы

Выступление Сергея Собянина на Московском урбанистическом форуме вполне можно считать первой заявкой на формулирование его избирательной программы на предстоящих выборах.

В мэрии и Кремле решили провести спокойные выборы без намека на конкуренцию. 9 сентября 2018 года избиратели, пришедшие на участки, увидят одну знакомую фамилию и несколько неизвестных. Причина такого решения, в общем-то, понятна. Как в 2013 году надо было поднимать явку, повышать интерес к голосованию, для чего и создали интригу с Алексеем Навальным, допустив его до участия в кампании, так и сегодня необходимо выборы сделать незаметно будничными.

Лето 2013 года — это эпоха до Крыма и одновременно докризисная эпоха. Только недавно закончились митинги 2011–2012 годов на Болотной площади. В тех условиях устранять всякую конкуренцию было опасно. Могли приключиться как совсем низкая явка (очень неудобный факт для сравнительно недавно на тот момент назначенного Сергея Собянина), так и новое протестное движение на пустом, в общем-то, месте. Власти тогда не были уверены в своих силах и опасались неконтролируемой реакции общественности. Поэтому сторонникам оппозиции предложили «морковку» в виде Навального в списке кандидатов. В результате явка повысилась , в том числе за счет тех, кто пришел и проголосовал за Навального (а это более четверти от всех принявших участие). Они тем самым поддержали Собянина, придав выборам вид конкурентных.

Сегодня ситуация кардинально другая. Во-первых, после 2014 года в России царит послекрымский консенсус. На его волне любые выборы проходят для власти необычайно успешно — что в Думу в 2016 года, что президентские выборы в 2018 году. Нет никаких оснований полагать, что на мэрских выборах власть ждал бы какой-либо сбой. А если так, то какой смысл в привлечении оппозиции в качестве массовки? Имеется в виду, конечно, непарламентская оппозиция.

Кроме того, с учетом московского электората и последних тенденций в политике — в первую очередь планов правительства повысить пенсионный возраст — можно было ожидать ненужного разжигания страстей. То есть Сергей Собянин победил бы в любом случае, но одно дело — тихо и спокойно выиграть, как Владимир Путин в марте. Другое — дать трибуну разного рода «критиканам», как это видится власти.

Так что в качестве спарринг-партнеров мэра выступят совершенно безвредные представители системной оппозиции — от КПРФ, ЛДПР и «Справедливой России», которые будут решать сугубо личные и партийные задачи. Имена их ни о чем москвичам не говорят, да и говорить не должны по определению, ибо их миссия заключается совсем в другом. Все остальные, кто успел объявить о своем кандидатстве, лишь делали себе пиар, отлично понимая, что у них нет ни малейших шансов пройти муниципальный фильтр. Кампания по выдвижению кандидата привела к острейшему кризису партию «Яблоко» — ее московское отделение теперь де-факто не существует.

Таким образом, это все были априори чрезвычайно слабые соперники для власти. Возьмем пусть того же Максима Каца. В 2013 году он с Алексеем Навальным руководит его штабом, потом они расходятся во мнениях, и теперь это непримиримые враги. В 2016 году Кац — начальник избирательного штаба у Дмитрия Гудкова по одномандатному округу в Москве, в 2017-м вместе руководят кампанией по выборам муниципальным депутатам, сегодня они тоже в конфликтных отношениях. И даже с Яковом Якубовичем, поддержанным им на праймериз «Яблока», он разошелся, разочаровавшись. Но даже с учетом таких слабых конкурентов решили обойтись без них.

Сергей Собянин руководит мегаполисом уже почти восемь лет, срок достаточный, чтобы пусть не подвести итоги, но дать оценку его работе.

Собственно, до ноября 2005-го формально Собянин ничем особенным из других губернаторов не выдавался, но вот Владимир Путин что-то в нем разглядел и назначил главой своей администрации взамен ушедшего в правительство Дмитрия Медведева. Назначение было сенсационным, но тогда все внимание было направлено на фигуру преемника, и потому ажиотажа не вызвало. Сенсационность заключалось в том, что Собянин не входил в ближний круг Путина, работал на периферии, а его сразу поставили во главе московских интриг.

Однако для местных инсайдеров таковое возвышение было закономерным — за 4,5 года губернатору удалось серьезно изменить имидж Тюмени в лучшую сторону в плане дорог и благоустройства, снять остроту проблем в отношениях с автономными округами. Из прежнего проблемного региона, раздираемого противоречиями, область стала одной из самых спокойных в России.

Тем не менее с должностью он справился и пять лет исправно работал сперва в АП, а после как глава аппарата правительства. После скандальной отставки Юрия Лужкова («по утрате доверия») осенью 2010-го Собянин, опять-таки неожиданно, был назначен его преемником. Он был встречен высоколобой московской публикой скорее настороженно-иронично. Все работало против него — и сибирское происхождение, и отсутствие отношения к Москве, и то, что он был назначен от Кремля, да еще на смену популярному Лужкову. Однако Собянин взялся за дело решительно, пообещал разобраться с пробками — его объезды проблемных зон в микроавтобусе, в кожаной куртке показывали федеральные телеканалы.

Также за короткое время он сформировал свою команду, при этом не разгоняя полностью прежнюю. Сегодня можно сказать, что эффективность управления Собянина ничуть не уступает лужковской. Под «эффективностью» мы понимаем в данном случае административный ресурс. Механизм мэрии работает как хорошо смазанные часы. Прилив свежей крови — и в лице Собянина, и в лице его заместителей, приведенных с собой, и руководителей подразделений — сказался скорее плодотворно. Сохранилась лужковская вертикаль (от мэрии до управы), безукоризненность исполнения решений, и прибавилось доверие Кремля. Если Лужков был ситуативным союзником последнего, то Собянин — полностью «свой человек». Эта опора на федеральный ресурс делает нынешнего мэра более мощной фигурой.

Доклад Собянина назывался «Москва как глобальный мегаполис. Результаты изменений и повестка развития». В нем он попытался предстать как мэр нового типа, перехватывающий повестку модернизации у хипстерской публики, точнее, отвечающий на ее запросы. Мэр не случайно напомнил: «В Москве огромные заводы работали в 1980-х годах, и первое, что спрашивали с мэра Москвы, первого секретаря горкома Москвы: «А как развивается промышленность, как работают заводы, сколько чего произвели, сколько выпущено товаров народного потребления, машин, механизмов?» Это был город заводов». Теперь Собянин строит Москву как постиндустриальный город под лозунгом «Мы хотим сделать Москву лучшим городом Земли».

В этом его базовое отличие от Лужкова, который до последнего все пытался сохранить промышленность в столице — вспомним его авантюры с АЗЛК. И дело даже не в хипстерах и в офисном планктоне. Огромное число жителей Москвы работает в торговле, сфере услуг, начиная с рынков и забегаловок там же. Для них заводы — это что-то из далекого прошлого, а для многих, с учетом числа приезжих, они вообще никогда и не существовали.

В плане претензий жителей предъявить Собянину чего-то всерьез не получится. История с реновацией показала, что мэрия способна легко переломить настроения и что москвичи в массе своей настроены вполне патерналистски.

Социальные программы Лужкова сохранены и расширены. Благоустроенность поддерживается на прежнем уровне и даже шагает вперед. Уровень бюрократизма после повсеместного введения МФЦ заметно снизился. Количество станций метрополитена, может быть, и увеличилось еще не настолько, насколько обещал Собянин в 2013 году, но тогда и сроки были определены до 2020-го. Центральное кольцо построено.

Проблема с пробками не решена, но нельзя сказать, что ситуация ухудшилась. Все понимают, что они — следствие жизни в мегаполисе. Наземный общественный транспорт работает вполне эффективно. Вытеснение личного автотранспорта — абсолютно необходимая мера в большом городе — пусть со скрипом, но проходит, и люди уже смирились с мыслью о платных парковках. Расчистка от ларьков, на которой пыталась сыграть оппозиция (мол, не трогайте все эти «шанхаи»-самострои), выявила свою прагматичность. Многие московские улицы и площади заиграли по-новому, когда освободились от убогих халуп. Урбанизм берет свое.

Однако урбанизм Собянина — это модернизация сверху, подобно барону Осману в Париже XIX века. Такой урбанизм не подразумевает настоящего гражданского общества — и в этом заключается основная проблема Москвы сегодня. Те программы, о которых отчитывается мэрия — «Активный гражданин», портал «Наш город», — носят лишь формальный характер. Все принципиальные решения принимаются глубоко внутри бюрократических структур, как решение о той же реновации. Пока главы управ назначаются по адресу Тверская, 13, смешно говорить об участии москвичей в жизни своего города.

Сергей Собянин сказал на форуме о необходимости постройки наземного метро между Москвой и Подмосковьем. Но в условиях нынешней системы такие проекты будут буксовать и давать сбои без постоянного вмешательства сверху. В мире уже давно решено, как поступать в таких случаях и управлять сложными городскими агломерациями, — это так называемое «метро», межмуниципальные органы власти, которые создаются для решения проблем, имеющих отношение как к городу, так и к его пригородам, но имеющих разное подчинение.

Условно говоря, для решения вопросов «Большой Москвы» мэрия столицы и Московская область могли бы учредить совместную комиссию, наделив ее соответствующими полномочиями. И это был бы, кстати сказать, реальный федерализм в действии. Но нет. У нас пошли чисто бюрократическим путем — взяли и отрезали от Московской области территорию в приказном порядке и передали ее Москве.

При всей своей внешней непрезентабельности (на фоне болтливого и суетливого Лужкова) Собянин оказался вполне себе адекватным текущей ситуации мэром. Кто бы чего бы ни говорил, аллергии у населения он не вызывает — это следует прямо признать. Другой вопрос — его политические перспективы. В России мэр столицы по определению имеет амбиции выше мэрских, что и сгубило собянинского предшественника, но что подняло вверх первого секретаря МГК КПСС Бориса Ельцина, такого же выходца с Урала. Через пять лет Собянину будет шестьдесят пять. Поэтому этот срок для него окажется решающим — или он завершает свою политическую биографию в мэрском кресле, либо у него есть шанс подняться еще выше.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680709


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680708

Путин заявил, что не одобряет повышение пенсионного возраста

Редакция Forbes

Президент также отметил, что вопрос повышения пенсионного возраста является чувствительным для всех граждан, но необходимо думать о социально-экономическом развитии страны

Президент России Владимир Путин заявил, что его не устраивает ни один из предложенных ему вариантов пенсионной реформы. При этом окончательного решения о повышении пенсионного возраста пока не принято.

«Когда меня спрашивали и сейчас спрашивают, какой из различных вариантов нравится, я и тогда, и сейчас могу сказать — никакой. Мне никакой не нравится, связанный с повышением возраста. Уверяю вас, и в правительстве мало таких людей, если вообще есть, которым это нравится», — сказал Путин на встрече в пятницу с волонтерами в Калининграде (цитата по РИА Новости).

Он отметил, что этот вопрос чувствителен и обсуждается с меньшей или большей интенсивностью на протяжении многих лет.

«Вопрос, конечно, очень чувствительный для большого количества наших граждан. Этот вопрос не вчера возник. Он обсуждается так или иначе с меньшей или большей интенсивностью на протяжении многих лет, разные варианты предлагали», — сказал Путин, отвечая на вопрос журналистов, каково его личное мнение об изменениях в пенсионном законодательстве.

«Но о чем говорят эксперты? Мы должны ведь основываться не на эмоциях, а на реальных оценках состояния экономики и перспектив ее развития и социальной сферы», — добавил глава государства.

Зачем повышать пенсионный возраст

Госдума 19 июля одобрила повышение пенсионного возраста для женщин с 55 до 63 лет к 2034 году, для мужчин — с 60 до 65 лет к 2028 году. Реформа должна начаться уже с 2019 года. Законопроект поддержала только фракция «Единая Россия». КПРФ, ЛДПР и «Справедливая Россия» не согласились с реформой.

Как заявил, выступая в Госдуме, министр труда и социальной защиты Максим Топилин, реформа позволит впервые за всю историю России проиндексировать пенсии более чем в два раза по сравнению с инфляцией. С 2019 года пенсии будут повышаться на 1000 рублей (индексации на 7% при прогнозе инфляции на 2018 год около 3%). В результате к 2024 году средний размер пенсии по старости составит 20 000 рублей.

Необходимость повышения пенсионного возраста в России обсуждается не первый год. Один из аргументов, который часто приводится против повышения пенсионного возраста, состоит в том, что в России низкая продолжительность жизни. Но в этом вопросе важна продолжительность жизни к моменту выхода на пенсию. Статистические данные (за 2010 год) показывают, что ожидаемая продолжительность жизни при выходе на пенсию в России составляет 14,3 года для 60-летнего мужчины и 23,9 года для 55-летней женщины. При этом ожидаемая продолжительность жизни женщин в России на 2,6 года выше среднего показателя по странам ОЭСР, тогда как ожидаемая продолжительность жизни мужчин ниже среднего показателя по ОЭСР примерно на ту же величину.

Центр стратегических разработок (ЦСР) Алексея Кудрина в своей стратегии развития России предлагает постепенно повышать пенсионный возраст, чтобы к 2034 году он достиг 63 лет у женщин и 65 лет у мужчин. В ЦСР аргументируют это тем, что «благодаря более долгой и более здоровой жизни граждане смогут дольше оставаться активными и востребованными».

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680708


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680707

Долевая панихида. Решатся ли жилищные проблемы россиян благодаря реформам

Ирина Радченко

Вице-президент Международной академии ипотеки и недвижимости (МАИН)

Достраивать объекты обанкротившейся Urban Group будут в том числе на деньги федерального бюджета и бюджета Московской области. Как теперь будут строить в России и кто возьмет на себя риски? Застройщики, которые привыкли работать по принципу: «утром деньги, вечером — квартиры», доживают последние дни

Турбулентность на рынке новостроек в Подмосковье продолжается. Арбитражный суд Московской области признал банкротами пять строительных компаний, входящих в Urban Group и занимающихся строительством жилых комплексов в Подмосковье. Более 20 000 дольщиков оказались в состоянии неопределенности. Согласно Единому реестру застройщиков, объем обязательств компании составляет более 1 млн кв. м жилья, по 75-ти адресам работы в настоящее время не ведутся.

Как сообщило РИА Новости со ссылкой на вице-премьера Виталия Мутко, сумма обязательств дефолтного застройщика примерно 58-60 млрд руб. Очевидно, что у Фонда защиты прав дольщиков, который создан не так давно, не хватит средств для достройки объектов. Мутко заверил, что фонду помогут — выделят средства из федерального бюджета для решения проблем девелоперской компании.

Никогда такого не было и вот опять

Банкротство крупного застройщика — увы, не новость в последнее время. По данным Минстроя на май 2018 года в России числится 842 объекта в 69 регионах по которым оформлено 80 325 проблемных договоров долевого участия (ДДУ).

Однако Союз обманутых дольщиков насчитывает таковых гораздо больше — до 1 миллиона человек. Разница — в методике признания дома проблемным и в том, что официальная статистика не учитывает договоры, заключенные не в рамках ДДУ (вексельные схемы, договоры предварительной купли-продажи, ЖСК и т.д.)

Родовая травма жилищного строительства

Финансирование строительства многоквартирных домов в России изначально велось по принципу пирамиды: новые дольщики оплачивали очередной этап работ. Но других вариантов не было — банки в большинстве своем считали строительный рынок жилья весьма рискованным и в подобную «русскую рулетку» не играли. И правильно делали, так как при малейшем колебании спроса, стройка останавливалась, и не каждый застройщик находил в себе силы и средства на достройку объектов.

Резкие колебания спроса и остановка хода строительства в виду отсутствия финансирования — одна из самых распространенных причин появления обманутых дольщиков.

Жилье от жулья

Однако это не единственная причина для огорчения несостоявшихся новоселов.

Не секрет, что строительный рынок является коррупционным во многих странах. Но в России объемы коррупции поистине колоссальны. Любое разрешение на строительство или подключение к сетям требует мзды. Причем чиновники иногда «выкручивают строителям руки», когда стройка ведется полным ходом.

Одним из ярких примеров борьбы «чиновник vs застройщик», была история с «красногорским стрелком»: девелопер расстрелял в кабинете чиновников, которые отказались возвращать взятку за отозванное разрешение на строительство.

Есть примеры, когда застройщики испытывали временные трудности, но все же имели намерение достроить дом и выполнить обязательства.

А сколько было проходимцев, которые огораживали кусок земли забором, вывешивали плакат с ценами ниже рынка и просто «гребли деньги лопатой», не удосуживаясь даже вырыть котлован.

Двойные и тройные продажи одной и той же квартиры тоже были повсеместны.

Кто будет крайним?

Желая защитить права граждан, инвестирующих деньги в котлован, государство неоднократно пыталось менять правила игры. В частности, одна из поправок в многострадальный ФЗ №214 предполагала обязательное страхование ответственности застройщика. Большинство экспертов считало эту идею «мертворожденной», так как без перестрахования в крупнейших зарубежных компаниях эта идея была изначально обречена на провал. Западные финансовые санкции и резкое обрушение спроса на квартиры лишь ускорило финал «мертворожденной идеи».

Следующей попыткой защитить дольщиков была идея создания Государственного компенсационного фонда, в который сейчас отчисляется по 1,2% от суммы каждого договора. Однако пройдет немало лет, прежде чем фонд накопит достаточно средств, чтобы достраивать брошенные дома.

Собственно идея с этим фондом — лишь разновидность борьбы с последствиями, а не с причинами. Правильнее было бы регулировать рынок превентивно, чтобы не допускать массовых банкротств.

Храните деньги в банках

Очередным крайним, который должен нести ответственность за обманутых дольщиков, должен стать банковский сектор. Согласно логике законодателя, банкирам вменяется сбор и хранение денежных средств дольщиков и финансирование застройщиков.

Суть счетов «эскроу» заключается в том, что гражданин, покупающий новостройку на стадии строительства, вносит свои средства на специальный счета. Банк блокирует эти средства на период стройки, но при этом он открывает девелоперу проектное финансирование. В случае банкротства застройщика, средства граждан остаются сохраненными и подлежат возврату. Все риски принимает на себя банк.

Такая схема мотивирует банк осуществлять жесткий контроль за ходом строительства, выделяя финансирование частями. Эта практика распространена во многих странах. Например, во Франции покупатель оплачивает будущую квартиру строго поэтапно, согласно графику выполнения застройщиком работ.

Привлечение банка в виде посредника однозначно приведет к удорожанию процесса строительства: помимо собственно стоимости кредитных ресурсов, в себестоимости квадратного метра будет еще включаться анализ бизнес-планов застройщиков, контроль за ходом строительства, регулярный мониторинг расходования средств строительной компанией и так далее.

Рынок недвижимости в России третий год подряд продолжает находится в стадии стагнации — на сегодняшний день с трудом найден баланс между доходами граждан и стоимостью квадратного метра жилья. Повышение стоимости квадратного метра в новостройках за счет дополнительной маржи банков приведет к еще большей затоваренности рынка.

И снижение ипотечной ставки, которое было драйвером на рынке жилья в последние годы, вряд ли способно будет компенсировать разрыв между все уменьшающимися доходами граждан и потенциальным ростом цен на жилье.

Меняйся или умри

Эту фразу, которую приписывают Чарльзу Дарвину, можно порекомендовать всем, кто, так или иначе связан со строительством в России.

Девелоперы, посылавшие всех, у кого нет миллиарда оказались сами там, куда они всех посылали. Истории про 200-300% доходности бизнеса застройщикам и удорожании квартир на 30-40% после сдачи дома частным инвесторам, вряд и повторятся.

Застройщики, которые привыкли работать по принципу: «утром деньги, вечером — квартиры», доживают последние дни.

Рынок поменялся — причем кардинально: в ближайшее время роста не предвидится, а это значит, что нужно менять подход государства к решению жилищных проблем своих граждан.

На банковских депозитах находится 23 трлн рублей частных сбережений. Если хотя бы часть из этих денег задействовать в стройке, проблема с финансированием могла бы быть решена. Для этого необходимо дать возможность частным инвесторам быть совладельцем квадратных метров. Но уже не квартир, как было раньше, а например некоторого количества токенов, которые бы выпускал девелопер под свой проект.

Для этого необходима всего лишь законодательная воля и умение смотреть в будущее, которое стремительно меняется.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680707


Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680706

Поколение Apple: как китайские миллениалы меняют мир технологий

Азамат Султанов

инвестиционный директор Jefferson Capital в Великобритании и Швейцарии

Пока миллениалы во всем мире отказываются от алкоголя и любят местные бренды, китайские технологические компании используют их поведение как оружие для захвата рынков

Кто такие миллениалы? Почему нам так важны именно китайские миллениалы? Миллениалы — это люди, родившиеся в исторический промежуток с 1980 по 2000 год, сегодня — это 2 млрд человек в мире в возрасте от 18 до 37 лет, из них всего 75 млн американцев, 410 млн индийцев и 400 млн китайцев.

К 2020 году покупательная способность миллениалов превысит покупательную способность поколения Х (пост-беби-бумеров, родившихся с 1960-го по 1980-е). Миллениалы из молодых подростков превратились в самую активную и самую важную часть населения, они стали главными потребителями, распространителями и пользователями современных технологий. По сути, это киты, на которых стоит и растет рынок технологических компаний, и поэтому понимание этого поколения потребителей, его поведенческих привычек и ценностей очень важно при принятии инвестиционных решений. Именно они являются идеальными клиентами стандартных маркетинговых презентаций: много путешествуют, едят органик, пьют крафтовый эль, сидят в Instagram, пользуются Airbnb, Uber, работают из WeWork, платят за подписку на медиасервисы Spotify, Netflix, Amazon Prime.

Например, в 2011 году продажи самых крупных массовых брендов Procter & Gamble, Unilever, PepsiCo, General Mills росли в среднем на 7% в год, и с того времени, несмотря на рост мировой экономики и потребления, рост продаж этих брендов стал сокращаться, а в 2016 году, согласно данным OC&C, рынок опустился до рекордно низкого показателя. С 2011 по 2016 год крупные бренды в США уступили 3% рынка ($22 млрд в год) маленьким частным компаниям, что произошло впервые за 50 лет. А все, вероятно, потому, что миллениалы становятся главными потребителями и они в свою очередь имеют свой специфический паттерн потребления, под который нужно адаптировать устоявшиеся массовые бренды: например, согласно исследованиям Pew Research, миллениалы в развитых рынках пьют меньше алкоголя и больше следят за здоровым питанием, чем поколение их родителей в их возрасте. Так же они предпочитают аутентичные и местные бренды со своей историей, обращенной персонально к ним, нежели массовые бренды.

Амбассадоры новых технологий

Согласно серии статей Financial Times, посвященной исследованиям миллениалов, Китай является лидером как по количеству подключенных к интернету миллениалов в мире в едином рынке, так и самым быстро адаптирующимся к новым технологиям рынком. Если раньше за вдохновением и пониманием будущих трендов мы в основном путешествовали в Силиконовую долину, то теперь мы все чаще смотрим в сторону Китая и на базе его опыта моделируем реализацию инноваций в других рынках.

Более 90% миллениалов в Китае используют мобильные платежи как основной способ оплаты товаров и услуг. В прошлом году количество мобильных платежей в Китае превысило количество всех платежей через платежную систему Visa и Mastercard в остальном мире. Согласно исследованиям PwC, почти половина всех электронных платежей в мире в 2017 году была проведена в Китае через Alipay (Ant Financial — Alibaba holdings) или WeChat (Tencent holdings). Для сравнения: через Paypal за весь 2017 год было проведено платежей на сумму $451 млрд — это сопоставимо с месячным оборотом WeChat или Alipay в 2018 году.

Китай лидирует в сфере использования передовых технологий для осуществления платежей, далее следуют Индия, Бразилия и Австралия. В исследовании Ipsos, проведенном по заказу китайского Tencent Holdings, говорится, что среднестатистический опрошенный миллениал носит в кармане наличными сумму, эквивалентную не более $26, в то время как родившиеся в 1960 году носят $84. На фоне этого в Пекине многие продавцы товаров и услуг перестали принимать наличные. И это даже не модные рестораны, а простые уличные продавцы овощей.

Молодежь даже выработала свой сленг общения через платежи. Учитывая особенности китайского языка, произношение суммы вслух созвучно со следующими фразами: RMB (юань) 52,0 звучит как «Я тебя люблю», а RMB 131,4 — «С тобой до конца жизни».

Следующее поколение будет еще интереснее: это постмиллениалы, Generation Z, потребители, родившиеся после 2000 года и не видевшие мир без смартфонов.

Молодые гиганты

Китайский рынок технологических компаний — это, по сути, отдельный мир с дублерами американского технологического мира. Но в большинстве случаев с большей целевой аудиторией. Исключением является Facebook, имеющий 2 млрд пользователей в сравнении с 1 млрд пользователей WeChat. Если в американском технологическом мире самыми крупными китами считаются FAANG (Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google), то на китайском рынке было принято считать BAT (Baidu, Alibaba, Tencent). Эти три компании являются главными инвесторами китайского рынка.

Выход на рынок ценных бумаг Xiaomi — это дебют китайского эквивалента Apple. Xiаomi получил оценку в $50 млрд, при том что в 2014 году они поднимали венчурный раунд по оценке $45 млрд. Это значительно ниже прогнозной оценки в $100-150 млрд. В то же время низкая оценка прежде всего обусловлена как раз отличием от Apple, так как на данный момент выручка компании на 90% состоит из продаж смартфонов с низкой маржой, а выручка от онлайн-сервисов пока не растет запланированными темпами.

В ближайшее время технологический мир готовится к трем другим китайским мега-IPO.

1. Meituan Dianping — сервис доставки и платформа для скидок, объединяющая больше 320 млн активных пользователей, 4 млн магазинов в 2800 городах Китая. Микс концепций Groupon, Yelp, Foodpanda и Uber Eats. Meituan Dianping приобрела самую крупную китайскую сеть аренды велосипедов Mobike за $2,7 млрд. Сама компания была основана в 2010 году. Ее ключевыми инвесторами являются Tencent Holdings, Sequoia Capital, Booking Holdings (Booking.com). Капитализация, согласно последнему раунду финансирования, составляет $30 млрд. В ближайшие 12 месяцев компания планирует провести IPO при оценке в $60 млрд. Конкуренцию ей составляет Ele.me (капитализация $9,5 млрд), которая также принадлежит Alibaba Holdings.

2. Pinduoduo — сервис, группирующий покупки через социальные сети и сводящий производителя товара и покупателя напрямую. Своего рода Groupon, созданный на базе Facebook, но с китайским акцентом — только с очень большой ролью WeChat (Tencent Holdings). Компания была создана бывшим инженером Google меньше чем три года назад, а последний венчурный раунд закрыла на отметке $15 млрд. Теперь Pinduoduo уже подала документы на IPO $30 млрд. Ключевыми инвесторами являются Tencent Holdings, Sequoia Capital, Cathay Capital.

3. Ant Financial — компания, ранее известная как Alipay, является дочерней компанией китайской Alibaba Group. Это платежная система с 870 млн пользователей — по сути, эквивалент Paypal, а также самый большой в Китае фонд, управляющий активами в $345 млрд. Ant Financial закрыла последний венчурный раунд размером в $14 млрд при общей капитализации в $150 млрд. Прибыль за прошедший финансовый год (на конец марта 2018-го) составила $1,4 млрд. Ant Financial консолидировалась в группу в 2014 году, а ключевыми инвесторами являются Alibaba Group, Sequoia Capital, Wharton Alumni Angels, Carlyle Group и Temasek Holdings.

Если Вам покажется, что капитализация вышеперечисленных компаний крайне завышена, напомню, что на этой неделе рыночная капитализация компании Amazon превысила $900 млрд.

Для сравнения порядка цифр напомню также, что нынешняя рыночная капитализация двух компаний, держащих на своем балансе большинство материальных активов (углеводородов) самой большой страны в мире, составляет $54 млрд («Газпром») и $67 млрд («Роснефть»).

Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680706


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680705

Большой взрыв. Почему споры полезны для бизнеса

Ирина Куликова

Менеджер московского офиса Bain & Company

Многие руководители считают отсутствие конфликтов признаком слаженной команды. Но это миф, в конструктивных спорах рождается истина

Правление крупного европейского банка собралось на двухдневное совещание, чтобы выработать антикризисный план. Ситуация критическая, коэффициенты достаточности капитала приближались к границам норматива, так что вопросов в повестке стояло много — от пересмотра стратегии до реструктуризации компании. Но началось совещание с ряда странных «упражнений»: выяснить, как у кого зовут детей, в какой школе они учились, факты из семейной истории, и открыто дать обратную связь, что члены правления ценят друг в друге, а какое поведение считают проблемным.

Цель данных упражнений — помочь топ-менеджерам, которым предстояло руководить трансформацией банка, лучше узнать друг друга и раскрыть друг друга как личностей. Многие к тому моменту работали вместе уже долгие годы и, казалось, неплохо ладят друг с другом. Учитывая мрачные перспективы компании, подобная работа казалась не совсем к месту. Но до этого судьбоносного совещания совместно принятые решения редко доходили до реализации, руководители жаловались на отсутствие доверия и сотрудничества. Теперь вместо того, чтобы как раньше додумывать, что в головах остальных членов команды, они были готовы открыто говорить друг с другом и с чем-то не согласиться. В результате получалась более полезная и конструктивная дискуссия.

Преобразования в этом банке еще не закончились, но пессимистические сценарии развития событий уже не обсуждаются. Это не единственный пример того, что в сложной и неустойчивой бизнес-среде для выживания и развития организации нужны разные точки зрения, а доверие внутри команды является ключевым моментом для продуктивных споров.

Споры и, что неизбежно, конфликты приобрели решающее значение для принятия решений, которые точно будут внедрены. В ходе жесткой (но открытой и основанной на фактах, без перехода на личности) дискуссии каждый член команды начинает понимать, каким образом группа будет работать с возникающими вопросами и принимать по ним решения. В итоге все участники берут на себя обязательства по выполнению принятых решений в полном объеме.

Многие руководители считают отсутствие конфликтов признаком слаженной команды. Это миф. В книге «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони называет это явление «искусственной гармонией», системой, в которой разные точки зрения либо подавляются руководителями команд, либо игнорируются. Те, кто формально сказал «да», возвращаясь в свои подразделения, выставляют решения сверху не в самом лучшем свете, что способствует глубокой изолированности отдельных структур, замкнутости мышления и внутренним распрям. Открытое обсуждение расхождений намного более эффективно.

Итак, как содействовать развитию конструктивных споров в своих организациях?

— Работать над созданием культуры доверия, когда члены команды знают и ценят друг друга и готовы открыто делиться своими мыслями. Для этого нужно ближе знакомиться друг с другом лично, не бояться оказаться в уязвимом положении перед командой. Во время разработки общего видения компании, антикризисного плана, плана интеграции двух бизнесов мы часто используем на совещаниях и семинарах упражнения, дающие участникам возможность лучше узнать друг друга и начать диалог. Например, топ-менеджеры крупной страховой компании в начале совещания, посвященного улучшению опыта клиента, разбивались на пары и рассказывали друг другу сначала о приложении в своем мобильном телефоне, которое, по их мнению, есть у всех. А затем, поменяв пару, обсуждали приложения, которые есть только у них. Нейтральная тема позволила участникам узнать новые вещи о своих коллегах и настроила их на дальнейшее обсуждение цифрового опыта клиента.

— Искать и поощрять конструктивные конфликты. Лидер команды, будь то СЕО, функциональный руководитель или руководитель проекта, должен помочь группе определить правила для конфликта, содействовать ведению открытого обсуждения и быстро устранять любое дисфункциональное поведение.

Нам часто приходится сталкиваться с организациями, где люди боятся открыто высказываться и продвигать свои идеи. В рамках проекта для американского филиала европейского производителя косметики предстояло решить несколько задач: упростить организационную структуру и обеспечить большую вовлеченность сотрудников.

На этапе диагностики стало понятно, что одна из основных проблем компании — недоверие сотрудников друг к другу и боязнь открыто выражать свое несогласие с определенными идеями. Нужно было менять культуру. В частности, мы провели несколько семинаров, в рамках которых топ-менеджеры совместно искали ответы на вопросы, какие элементы нужно изменить в своем поведении сегодня, как правильно распределить роли в процессе принятия решений и т. п. По результатам семинаров были разработаны коммуникационные материалы для сотрудников компании, в том числе кодекс поведения (на одной странице), где перечислялись все ключевые поведенческие аспекты, под которыми подписались руководители компании.

Ключевую роль в изменении поведения лидеров компании сыграла система постоянной обратной связи. На ежеквартальной основе в организации запускались два опроса: один был направлен на общую обратную связь по изменениям и рискам внедрения нового поведения и процессов принятия решений в организации; второй индивидуальный для каждого руководителя, позволяющий отслеживать, насколько его действия соответствуют выработанному ранее кодексу поведения.

— Принимать на себя обязательства по итогам спора. Как только команда принимает решение, необходимо убедиться, чтобы были приняты соответствующие обязательства, чтобы они были четко донесены до соответствующих людей.

Ни один существенный проект внутри организации невозможно реализовать без поддержки со стороны руководства и наличия так называемого «спонсора», который возьмет его под личную ответственность и покажет на личном примере, как можно достигать результата. В рамках совещаний и рабочих сессий с руководством компании очень хорошо работает подход, когда каждый руководитель берет на себя обязательство по определенному вопросу или инициативе и озвучивает это на всю группу. Такие вопросы, как «что лично я могу сделать для компании?» или «какой проект/решение я обещаю реализовать?», позволяют зафиксировать личную ответственность за общий результат.

На одном из наших проектов по изучению обратной связи покупателей розничной сети для качественных изменений необходимо было выстроить в компании культуру, когда сотрудники на каждом уровне искали бы решения по улучшению опыта покупателей. Было принято решение, что все сотрудники головного офиса включая топ-менеджеров должны активно участвовать в этой программе и делать определенное количество звонков недовольным покупателям. Пример подал управляющий директор компании — он лично сделал один из первых звонков.

— Как только команда приняла решение, естественно, все споры прекращаются. В этот момент все должны отложить разногласия и поддержать принятую стратегию. (В Amazon руководители называют такой процесс «мы не согласны, но мы берем на себя обязательство это сделать»).

Культура доверия также полезна и для процесса реализации решений. Открытость и личный контакт между топ-менеджерами сводят к минимуму так называемую разделенную лояльность, которая обычно препятствует реализации проектов (руководители более лояльны своим бизнес-единицам, чем коллегам-руководителям).

Подобную ситуацию также часто можно наблюдать при слияниях и поглощениях компаний. В момент, когда две команды начинают работать над подготовкой стратегии объединенной компании, новой организационной структурой и т. д., возникает большое количество конфликтных ситуаций, вплоть до саботажа совместной работы и работы консультантов, задействованных в проекте. Особенно остро данная ситуация стоит для компаний с совершенно разной культурой — например, западной и российской. На одном из наших проектов мы наблюдали ситуацию, когда сотрудники одной из компаний вообще не приходили на общие встречи.

А в другом проекте, напротив, культура доверия, существующая в обеих организациях, позволила двум командам быстро найти общий язык и работать как единое целое. Им удалось наладить личные связи и конструктивно спорить, что обеспечило значительно более высокие шансы на успех объединенной компании и позволило в сроки и качественно реализовывать запланированные инициативы

В целом наличие «здоровых» конфликтов в условиях доверия и конструктивного подхода к выполнению принятых решений — это положительный момент для любой организации. Конфликтов не стоит бояться. Правильно управляя разногласиями, их можно использовать с максимальной пользой для организации.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680705


Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680704

Гиперзвуковая измена. Наработки по новейшему оружию стали известны Западу

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

ФСБ расследует дело о государственной измене, в которой подозреваются сотрудники ЦНИИмаш, предположительно передавшие сведения о гиперзвуковом оружии за рубеж

За рубеж были переданы сведения о новейшем российском гиперзвуковом оружии. Об этом сообщает «Коммерсантъ», ссылаясь на собственные источники. В рамках расследования дела о государственной измене в Центральном научно-исследовательском институте машиностроения (ЦНИИмаш), а также в офисе директора исследовательско-аналитического центра Объединенной ракетно-космической корпорации (ОРКК) Дмитрия Пайсона.

Глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин информирован о происходящем, он просит сотрудников оказывать максимальное содействие представителям спецслужб. По словам источника РИА Новостей, основные подозреваемые — сотрудники ЦНИИмаша; Дмитрий Пайсон был с ними связан, но сам не имел доступа к секретной информации. Пайсон попросил не упоминать его в контексте обсуждения уголовного дела: «Как вы думаете, что я вам скажу? «Комментировать ситуацию отказался, от комментариев воздерживается». Более того, чем меньше вы меня в этом контексте упоминаете, тем всем будет лучше», — заявил он РБК.

19 июля Министерство обороны опубликовало видеозапись пуска гиперзвуковых ракет «Авангард» и «Кинжал». Первая стартовала при помощи ракеты-носителя, пуск второй был осуществлен с самолета МИГ-31.

Новое российское оружие было представлено президентом России Владимиром Путиным весной этого года. Выступая перед Федеральным собранием, Путин заявил, что отечественный ВПК располагает новейшим вооружением, способным нивелировать угрозу ядерному потенциалу страны со стороны системы глобальной противоракетной обороны.

Речь шла о крылатой ракете с ядерной силовой установкой, обладающей практически неограниченным запасом хода, ракетном комплексе «Сармат», авиационном комплексе «Кинжал», подводных беспилотных системах, лазерном и гиперзвуковом оружии. «Нас никто не слушал. Послушайте сейчас», — предложил Путин.

Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680704


Россия. Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680703

Безграничная власть: сможет ли другая валюта потеснить доллар на мировом рынке

Олег Шибанов Forbes Contributor, Ольга Щербакова Forbes Contributor

Значение доллара в международных расчетах постепенно снижается, но до настоящей дедолларизации еще очень далеко, несмотря на амбиции юаня и рубля стать полноценными расчетными валютами

В последние годы часто звучит вопрос о возможных и желаемых изменениях в использовании доллара как основной валюты расчетов и кредитования. На эту тему в России высказывались председатель правления ВТБ Андрей Костин, глава ЦБ Эльвира Набиуллина и многие другие. В частности, сам Банк России почти полностью распродал гособлигации США в 2018 году и перешел в другие виды активов. В мире также распространено мнение, что доллар используется излишне широко — например, это подробно обсуждает Барри Эйхенгрин в своей книге «Несоразмерная привилегия» (c кратким обзором этой книги можно ознакомиться здесь).

Почему доллар так популярен

По данным международной организации расчетов SWIFT, около 40% платежей осуществляется в долларах. При этом доля американской валюты снижается очень медленно, не в последнюю очередь из-за начального усиления роли евро в расчетах внутри еврозоны и дальнейшего снижения его роли после банковских кризисов 2010-х годов. При этом, по оценке IMF, долларовые активы составляют больше 62% в резервах центральных банков мира. Этот показатель также постепенно снижается, а евро, фунт и юань понемногу увеличивают свою долю.

Доллар в первой половине XX века, особенно после Второй мировой войны, начал усиливать свое влияние, перехватив его у фунта (см. работы Эйхенгрина). В определенном смысле этому способствовало создание в 1913 году центрального банка США — ФРС.

Также стоит отметить, что экономика США росла очень уверенно и использовала инновационный потенциал в части технологий, а это формировало спрос на товары и услуги страны. Мировая торговля также постепенно расширялась, что привело к формальным организациям, упорядочившим отношения стран в рамках ГАТТ (Генерального соглашения по тарифам и торговле; выполняло функции Всемирной торговой организации) и затем ВТО в 1990-е годы.

Наконец, облигации США оказались наиболее безрисковыми — США пока что ни разу не объявляли дефолт по обязательствам Казначейства, и в то время как, например, у стабильной Германии дефолтов было восемь за период с 1800 года, доллар же оставался понятной и достаточно стабильной валютой.

При этом рынки англо-саксонских стран, по всей видимости, являются наиболее развитыми с точки зрения привлечения инвесторов, поэтому во многих случаях легче оказывается выходить с акциями или облигациями на фондовые площадки в Лондоне и Нью-Йорке, чем в Париже или Москве.

Безусловно, ситуация будет меняться, но не факт, что догнать удастся быстро. Также важно, что если рынки сосредоточены в зоне доллара и фунта, то именно эти валюты получат преимущественное использование.

Если же рассматривать ситуацию во времени, то оказывается, что важность доллара для мира изменялась волноообразно. С конца Бреттон-Вудской системы почти фиксированных курсов в 1976 году и до начала 1990-х доля доллара в международных резервах упала с 80% до 45%, чтобы опять взлететь к 70% в начале 2000-х, зачем начать постепенно снижаться к 60% после пузыря доткомов и опять немного подрасти после 2013 года.

Стоит отметить, что в большинстве случаев мы не располагаем точными данными, поскольку часть международных резервов центральных банков — это «нераспределенные» средства, про которые детали неясны и которые доросли уже почти до 50% всех резервов. Тем не менее МВФ оценивает долю долларовых активов более чем в 60%. При этом важно учитывать, что экономика США составляет менее четверти мировой, а значит, использование доллара значительно шире влияния США на экономики мира.

Как юань был включен в число валют МВФ

В октябре 2016 года китайский юань включили в число резервных валют МВФ. Впервые в корзину была включена валюта «развивающейся страны», и она сразу вошла в тройку ключевых по доле — в некоем соответствии с экономическим весом Китая. Доля юаня составила 10,92%, и он занял третье место в корзине.

Включение юаня в состав корзины МВФ, впрочем, не сделало китайскую валюту мировой резервной в тот же миг — это происходит постепенно. Динамика роста пока слабая: по данным отчета за 2015 год, доля юаня в золотовалютных резервах составила около 1%, а на текущий момент увеличилась и оказалась менее 2%.

Возможно, после либерализации финансового сектора Китая и перехода юаня в более свободное плавание ситуация будет развиваться активнее.

Юань продолжает интегрироваться в платежный оборот, несколько ослабляя позиции доллара. Важным шагом и примером для всех развивающихся стран стал запуск торгов нефтяными фьючерсами, номинированными в юанях, на Шанхайской международной энергетической бирже (INE) в марте этого года.

Как нефть влияет на статус доллара

Кроме привлечения средств на финансовых рынках, доллар активно используется в торговле товарами и услугами. Эйхенгрин в своей книге оценивает внешние контракты крупных экспортеров и утверждает, что до 80% экспорта Южной Кореи номинированы в долларах, несмотря на гораздо меньший процент продаж напрямую в США (порядка 15-20% от экспорта ЮК).

Поставки нефти и газа — два очень важных рынка для России и других развивающихся стран. Поскольку почти вся торговля на биржах происходит в долларах, и деривативные инструменты (в том числе фьючерсы) также подразумевают финансовые платежи в американской валюте, вопрос зависимости от колебаний спроса и предложения оказывается очень острым.

Исторически на торговлю нефтью повлияла в том числе окончательная отвязка доллара от золота после конца Бреттон-Вудской системы в 1971 году. И в Лондоне, и в Нью-Йорке контракты на нефть предлагались именно в долларах как главной резервной валюте, активно используемой в контрактах на товары и услуги по всему миру. В результате даже авторы, выражающие крайние точки зрения на возможность перехода торгов нефтью на другие валюты, не могут не согласиться, что ситуацию будет трудно поменять за короткое время, а может быть, и за тридцать лет.

Некоторые авторы, включая Джефри Франкеля, считают, что столь значительная роль доллара — это результат проблем в еврозоне, не решаемых без существенного политического согласия стран между собой. У юаня же большой потенциал, но пока почти никаких изменений в его доле в мировой торговле с момента входа в корзину валют МВФ не наблюдается.

Наконец, хочется еще раз подчеркнуть «безрисковость» долларовых активов. Инвесторы понимают, что стоимость валют колеблется и это влияет на доходность вложений, но рынок гособлигаций США выгодно отличается высокой ликвидностью (возможностью быстро и без потерь продать), отсутствием дефолтов и при этом вполне предсказуемой и успешной денежно-кредитной политикой ФРС.

В этом свете для инвесторов очень мало альтернатив на рынке суверенного долга — не считать же таковой портфель европейских облигаций, среди которых может оказаться еще одна Греция или Италия.

Стоит ли ждать «возвышение» рубля

Итак, дедолларизация в мировом масштабе будет медленным процессом, как и подчеркивают Эйхенгрин и Франкель. История развития как евро, так и юаня говорит о слабых возможностях быстро диверсифицировать контракты. Хотя это и важный шаг, однако он связан с дополнительными издержками на первом этапе, включая обычные транзакционные затраты при конвертации валют.

Коллеги из Института Гайдара оценивали возможность использования других валют, таких как юань и рубль, в качестве резервных. К сожалению, и они приходят к выводу, что для этого требуется довольно много условий, пока не очень выполнимых, в том числе развитые и достаточно открытые финансовые рынки.

Но действовать нужно, откладывать решение на будущее не стоит, ведь вопрос интернационализации рубля обсуждался и в 2000-е, и в 2010-е годы, а работа над включением юаня в корзину валют МВФ велась чуть ли не 15 лет. Еще в 2010 году юань не признавался «свободно используемым», и до сих пор, как мы отметили выше, занимает менее 2% в мировых резервах.

Несомненно, есть простые шаги, которые могут помочь, включая постепенное увеличение торговли деривативами на нефть и газ в рублях, повышение ликвидности рынка гособлигаций Минфина России и снижение регулирования валютных операций. Вероятно, использование рубля для транзакций в первую очередь нужно там, где он является высоколиквидным для обоих партнеров — например, для стран ЕАЭС.

Очень поможет стабильная (на длинном горизонте) инфляция и более или менее устойчивый курс, чтобы рубль мог выполнять роль средства сбережения и накопления.

Но ждать расширения роли рубля одномоментно не стоит — сейчас он занимает лишь примерно 19-20-е место с долей около 0,2% в международных расчетах, по данным SWIFT, поэтому работы предстоит очень много.

Россия. Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680703


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680702 Александр Шарапов

Миллиардеры и хипстеры: зачем участники списка Forbes инвестируют в коворкинги

Александр Шарапов

президент Becar Asset Management

Российский рынок коворкингов находится в зачаточном состоянии, что не мешает ему расти на 25-30% в год. В то же время стагнирует или падает доходность классических форматов офисной недвижимости

Международная сеть коворкингов Knotel, созданная сооснователем компании SUP Эдуардом Шендеровичем, планирует выйти на московский рынок. Ее партнерами в России называют совладельцев металлургического гиганта Evraz Александра Абрамова и Александра Фролова F 44. Это не первый пример того, как участники российского списка Forbes становятся причастны к развитию в стране нового формата офисов. Миллиардер и совладелец корпорации «Технониколь» Игорь Рыбаков F 84 вместе с партнерами вложил деньги уже в две сети коворкингов: SOK и «Ключ». А в прошлом году владелец O1 Борис Минц F 72 вел переговоры о партнерстве с еще одной международной сетью WeWork, присматривавшейся к российскому рынку.

Миллиардеры знают цену деньгам. Выходит, рынок поверил, что коворкинги — это не просто модное развлечение, которое скоро уйдет в прошлое. Что послужило причиной?

Причина 1. Коворкинги — один из наиболее быстро развивающихся сегментов в коммерческой недвижимости. Российский рынок еще находится в зачаточном состоянии, но это не мешает ему ежегодно расти на 25-30%. На сегодняшний день на территории Москвы и ближнего Подмосковья насчитывается 149 коворкингов (включая некоммерческие). Совокупная площадь оценивается в 82 500 кв. м, а количество рабочих мест превышает 12 350. За последние полгода открылось 17 коворкингов общей площадью более 16 500 кв. м. Объем предложения в итоге увеличился на 26% (по площади) и на 20% (по количеству мест) по сравнению с концом 2017 года. При этом российские показатели, конечно, несравнимы с мировыми, где на рынке существует почти 19 000 коворкингов.

Причина 2. Одновременно стагнирует или падает доходность классических форматов коммерческой недвижимости, а сами объекты становятся все менее интересны конечным потребителям. Почему же так происходит? Наиболее наглядно ситуацию отображает офисный сегмент, который переживает серьезнейшую трансформацию за всю историю существования. В Москве можно встретить не один бизнес-центр, где срок экспозиции (период поиска нового арендатора) офисного помещения превышает пятилетний срок. Для собственника это сродни краху. Почему так происходит? Дело в том, что меняется сам арендатор. Он больше не хочет подбирать помещение, подписывать долгосрочный договор аренды, платить фиксированную ставку, делать ремонт, закупать технику. Вместо этого он сразу хочет получать набор сервисов. Современный потребитель требует более чуткого и заботливого отношения и готов платить за то, чтобы заниматься развитием собственного бизнеса, а не содержанием арендованных помещений.

Сейчас в обиход входит понятие REAS (real estate asset services, его можно перевести как подходы к управлению недвижимостью), базирующееся на двух платформах — Soft и Hard.

Платформа Hard предлагает подходы к организации пространств для эффективной работы. Сюда можно отнести такие атрибуты, как перегородки, столы, стулья, лежаки, качели и прочее. В зависимости от конфигурации, где-то можно обустраивать уютные переговорки на пару человек, где-то ставить телефонные будки, где-то размещать зоны тишины, где запрещено любое общение, а где-то — зоны отдыха. Суть в том, что при грамотной реализации пространства эффективность работы возрастает в разы. Сама конфигурация помещений или зон будет настраивать на необходимый ритм работы. В рабочей зоне сотрудники будут сосредоточены на работе, в зоне отдыха полностью от нее отдыхать.

Soft — это исключительно IT-платформа, на которой коворкер может осуществить заказ различных услуг: бронь переговорных, заказ канцелярских товаров, мониторинг расписания мероприятий и даже небольшой нетворкинг.

Раньше управление подобными проектами было почти невозможным или очень дорогим: многое нужно было делать руками. Сегодня технологии ушли далеко вперед, и это снизило себестоимость управления коворкингами.

Наиболее близким к идеологии коворкинга сегментом является гостиничный. Основная цель отельного оператора — дать максимальный набор необходимых потребителям сервисов. Тем же самым занимаются и операторы коворкингов. Гостиничные сети представлены в разных ценовых сегментах — три, четыре, пять звезд... Все идет к тому, что и у коворкингов начнет появляться мультибрендовость — soft-платформы, нацеленные на разные группы потребителей. А крупные инвесторы любят масштабируемые проекты. Соответственно, мы все чаще будем становиться свидетелями причастности очередных бизнесменов из списка Forbes к такого рода проектам.

Лирическое отступление. Недавно я встречался с Эдуардом Шендеровичем в Лондоне и выяснил, что для него принципиально важно придерживаться сетевого формата. В России его команде придется потрудиться, чтобы найти оператора со схожей идеологией, ради которого не пришлось бы перестраивать всю стратегию бизнеса. Knotel не видит себя как оператор коворкинга в чистом виде. Все же данная сеть позиционируется как оператор сервисов для арендаторов офисных пространств. Создание бизнес-центра такого формата и привнесение той атмосферы, при которых сервис приносит больше денег, чем сдача площадей в аренду, — наиболее привлекательный сценарий развития Knotel в России.

Причина 3. Девелоперам становится все сложнее привлекать заемное финансирование на новые офисные проекты без предварительных долгосрочных договоров аренды. В этом смысле операторы коворкингов выигрывают, ибо многие сети арендуют объекты или помещения под свои проекты. Владеть чем-то не всегда бывает так же выгодно, как платить за использование, так что sharing-экономика приходит все больше и в b2b-отрасли.

Причина 4. На рынок коммерческой недвижимости существенное влияние начинает оказывать аудитория поколения Y (или миллениалы). Эти люди — молодые профессионалы в возрасте от 20 до 35 лет. Они не привязываются к рабочему месту в офисе, у них смещен баланс между работой и отдыхом, они предпочитают оставаться мобильными, не обременяя себя обязательствами по содержанию собственности. Переключить сегодня свое внимание на форматы, ориентированные на молодежь — коворкинги, коливинги, хостелы, — все равно что запрыгнуть в последний вагон уходящего поезда, ведь уже к 2020 году поколение миллениалов, являющееся основной целевой аудиторией этих форматов, будет составлять 50% мировой рабочей силы.

Причина 5. Будущее за платформенными решениями, маркетплейсами. Сегодня конечному потребителю сложно выбирать из огромного числа различных конкурирующих сервисов, ему удобнее, когда все находится в одном месте. Все это можно найти в коворкинге. Если в коворкинге хотя бы 30% резидентов пользуются услугами друг друга на протяжении года, то его можно считать успешным. Для развивающихся стартапов коворкинг — это еще и площадка для продажи собственных услуг. Случаются и сделки на безденежной основе, когда один резидент предоставляет услуги юридического характера, а взамен получает исследования рынка.

Причина 6. Россия переходит на модель инновационной экономики, что провоцирует миллиардеров на создание фондов для развития предпринимательства. Экосистема коворкинга нужна предпринимателям — этот факт доказывает то, что большое количество компаний–единорогов выросло из коворкингов: Uber, Airbnb, Spotify и многие другие. Для предпринимателя коворкинг вообще является самой естественной средой, потому что предполагает и экономию денег, и невероятную энергия созидания в каждой лампочке пространства, и живой (не виртуальный) нетворкинг, не доступный больше нигде.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680702 Александр Шарапов


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680701

Денег нет. Как сократить затраты на персонал без снижения мотивации

Сергей Кордашенко

партнер компании RosExpert

Со временем можно полностью заменить материальные стимулы нематериальными

Все больше компаний и руководителей задумываются над тем, как сократить затраты на персонал и при этом удержать эффективность работы на прежнем уровне, а в идеале — повысить ее. Совместить эти, казалось бы, противоречащие друг другу вещи сложно, но при грамотном подходе вполне возможно.

По данным Gallup Media, разница в ключевых показателях эффективности между компаниями с высоким и низким уровнем вовлеченности может достигать 10-20% и больше. То есть личная мотивация и вовлеченность влияют на КПД сотрудников больше, чем оплата труда и другие материальные бонусы. Как же поступить, если нужно урезать затраты на сотрудников и при этом сохранить мотивацию на прежнем уровне или даже повысить ее?

Общие цели команды

Сделайте «явной» «тайную» информацию о компании. Как компания зарабатывает и теряет деньги, с какими брендами конкурирует, какую стратегию развития избрала, насколько клиенты компании удовлетворены качеством продукции и сервиса, каков уровень вовлеченности персонала и, главное, каким образом к этому всему причастен каждый сотрудник.

В этом плане отлично подходят стратегические сессии, когда глава компании озвучивает планы при всем коллективе и каждый отдел в формате рабочих групп обдумывает, как достичь поставленных целей. При этом важно показать, что получит при достижении общих планов каждый человек: новые амбициозные задачи и направления, возможность развития, обучения (что повысит его стоимость на рынке труда) или перехода в другой отдел, повышения по карьерной лестнице и так далее.

Обучение и развитие

По данным международной рекрутинговой компании Kelly Services, 34% сотрудников считают важной дополнительной мотивацией возможности для своего развития внутри компании. Таким образом, обучая и развивая своих сотрудников, вы извлекаете двойную выгоду: повышаете их мотивацию, а сотрудники узнают что-то новое и полезное для работы, внедряют новое поведение и повышают результативность. Добиться хорошего эффекта можно, если выбрать приоритетные области для развития и обучать в формате краткосрочных и мобильных программ. Весь мир уходит от громоздких, офлайновых, одинаковых по контенту и долгосрочных образовательных процессов. Всем удобно пользоваться мобильным, персонифицированным, микроформатным обучением в стиле Instagram. «Корпоративному ученику» предлагаются короткие, в несколько минут поясняющие видео с призывом сразу же применить новые знания на практике.

Благодарность и обратная связь

По результатам все тех же исследований Kelly Services, 33% сотрудников считают самым мотивирующим фактором публичное признание их успехов. Отличный эффект производят еженедельные собрания в рамках отдела, где озвучивают фамилии самых успешных и продуктивных сотрудников. Важно, чтобы это выглядело не как формальность: необходимо конкретно называть, чего они добились, какой положительный вклад внесли в развитие общего дела.

Для большинства сотрудников важна не только публичная, но и личная похвала, поэтому благодарите специалистов за качественную работу и в частных диалогах. Они будут понимать, насколько важны их задачи и насколько ценно то, что они делают. Выражайте благодарность и устно, и письменно: например, по e-mail. Чтобы обратная связь была эффективной, не забывайте про основные принципы, которых следует придерживаться. Прежде всего обратная связь обязана быть своевременной: если с момента события пройдет больше 24 часов, то давать по нему обратную связь будет не так эффективно. Но главное, она должна показывать ценность человека, его личности и его рабочих достижений, он должен осознавать, что его работа имеет важное значение. Специально обучайте топ-менеджеров этому навыку и правильному взаимодействию с подчиненными.

День вне работы

Еще одно популярное решение, пришедшее к нам с Запада, — право один день в неделю работать дома. Помимо того, что некоторых специалистов это мотивирует качественно выполнять свой труд, чтобы не тратить время на поездку в офис, таким образом можно сократить еще и затратную статью: например, сотруднику не нужно обеспечивать бесплатный обед. За счет этого достигается компромисс, ведь работодатель экономит средства, а сотрудник получает то, чего он действительно хотел.

И маленький совет напоследок: от материальных способов мотивации нужно отказываться постепенно. Если вы сразу урежете все бонусы, отмените бесплатную стоматологию, дешевые путевки на курорты и прочие материальные блага, то ваши сотрудники перестанут стараться так, как раньше. Но если вы будете последовательно повышать уровень вовлеченности, улучшите корпоративную культуру, введете обратную связь с руководством, научитесь хвалить самых продуктивных и полезных специалистов, то со временем можно будет полностью заменить материальные стимулы нематериальными.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680701


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680700 Александр Бородич

В поиске единорога. Стоит ли инвестировать в блокчейн в 2018 году

Александр Бородич

Основатель Universa.io, венчурный инвестор, футуролог

Значительное число инвестиционных фондов в прошлом году обратили свое внимание на технологические стартапы в области блокчейн. Что нужно знать классическому венчурному инвестору, исследуя этот рынок сейчас?

Блокчейн основан на трех ключевых принципах: распределенность, открытость и защищенность. Он позволяет хранить информацию обо всех более или менее значимых событиях. Технологию блокчейн, как воздух, невозможно зарегулировать на территории отдельно взятой страны. Она принадлежит всему миру. В этом суть децентрализации, поэтому крупнейшие IT-игроки, имеющие огромный штат финансовых аналитиков, несмотря на очевидный сезонный спад, выходят на крипторынок.

Первичное размещение токенов Gram от Telegram привлекло $1,7 млрд в первую очередь от классических мировых фондов: Benchmark, Sequoia Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byers. Можно перечислить лишь небольшой список их инвестиций: Twitter, Uber, Instagram, PayPal, YouTube, WhatsApp, AirBnb и Spotify.

Фонд DST Global Юрия Мильнера инвестирует порядка $150-250 млн в проект мобильного банкинга Revolut, предлагающий премиум-клиентам в том числе возможность покупки, продажи и обмена биткоина и других криптовалют, что превращает этот финтех-стартап в единорога с капитализацией свыше $1,4 млрд.

Мировые технологические гиганты не стоят в стороне. Основатель Facebook обратил свое внимание на рынок блокчейна, шифрования и криптовалют еще в начале года. Он прямо заявил о поиске наилучшего блокчейн-решения в услугах соцсети, а на днях один из топ-менеджеров Facebook перешел на должность директора по блокчейн-инженерии. Очевидно, что Марк Цукерберг отлично понимает всю важность технологии будущего.

Сооснователь Google Сергей Брин на саммите в Марокко 8 июля также рассказал, что давно экспериментирует с криптовалютой.

Специфика российского рынка

Безусловно, по сравнению с классическими венчурными инвестициями, рынок ICO еще достаточно молод. Однако уже сейчас для понимания инвестиционных перспектив сферы блокчейн на российском рынке можно разобраться с тезисами основных сторон — регулятора и криптосообщества.

Первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова предлагает обособить понятия технологии распределенных реестров и криптовалюты, а также обосновать целесообразность перехода на новую технологию и определить основные постулаты для защиты инвестора.

Председатель комитета Госдумы по инновационному развитию и предпринимательству Сергей Жигарев поддерживает эту позицию по законодательной базе и заверяет, что в планах парламента до конца года принять законопроекты, регулирующие криптовалюты и блокчейн.

Основная претензия к регуляторам состоит в том, что законопроект «О цифровых финансовых активах» усложняет процесс выпуска токенов, взаимодействие с другими юрисдикциями и способствует переезду команд разработчиков в другие страны.

Как следствие, значительная часть венчурных инвесторов предпочитает входить в акционерный капитал за пределами России, хотя наша страна имеет огромный потенциал для инвестиций в технологические блокчейн-стартапы: это и банковская область, регистрация сделок с недвижимостью, автомобилями, всем, что связано с оформлением документов, выдачей и подтверждением разнообразных справок и прав, выборы, логистика, медицина, ретейл, менеджмент, право и пр.

Использование блокчейна позволяет не только повысить надежность оплаты и подтверждения сделок, но и заметно упростить и ускорить все процессы. В результате выигрывает экономика всей страны. Очевидно, что именно в диалоге профессионального сообщества и регулятора должно появиться законодательство, учитывающее как интересы государства, так и инвестора.

Перспективы цифровых инвестиций

Регулирование блокчейн-отрасли формируется по всему миру, и на это есть веские причины. Последний аналитический обзор, учитывающий основные фазы первичных размещений токенов (ICO), запущенных в 2017 году, начиная с этапа предложения о продаже (pre-sale) до обращения на криптобиржах, представленный консалтинговой компанией ICS Statis Group, показал, что более 70% ICO, проведенных в 2017 году, были идентифицированы как скам-мошенничество.

В прошлом месяце TechCrunch опубликовал отчет, основанный на данных Coinopsy и DeadCoins, в котором сообщалось, что более 1000 криптопроектов «уже мертвы» по состоянию на 29 июня 2018 года.

Но все ли так плохо? Если мы обратимся к данным Coinmarketcap за 2017 год, то увидим, что общая капитализация крипторынка преодолела отметку в $600 млрд, стартовав в начале года со значения в $17 млрд. Многие профессиональные участники рынка, разобравшись в новом тренде, действительно приумножили свои инвестиционные портфели в десятки раз.

Если вы решились инвестировать в технологические блокчейн-стартапы, то нужно быть готовым к тому, что ваши цифровые активы могут «зависнуть» на долгое время в силу ужесточения требований со стороны бирж к размещаемым компаниям в 2018 году.

Иначе говоря, инвестировать вы можете осенью, а получить возможность торговать на бирже — следующим летом. Риски также высоки: стоимость любого стартапа и его токена может упасть до очень низких значений в любое время.

Но криптовалюты имеют свои фундаментальные преимущества. Во-первых, это возможность переводить миллионы долларов при минимальных валютных издержках, которые не может себе позволить никакой классический банк. Во-вторых, это прозрачность блокчейн-операций и смарт-контрактов. Все это позволяет надеяться на то, что все больше людей будут хранить свои деньги в криптовалюте или инвестировать в нее. Другими словами, новые технологии зачастую входят в нашу жизнь совершенно незаметно, и блокчейн здесь не станет исключением.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680700 Александр Бородич


США > Образование, наука > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680699

Сила бренда. Почему американские вузы лидируют в рейтингах

Олег Соловьев

Редактор Международного рейтинга вузов Round University Ranking

Вузы США напоминают огромные научные корпорации с десятками тысяч ученых. Один только Гарвард имеет 28 000 сотрудников — почти треть от общей численности научных сотрудников в России

От 40% до 60% ведущих вузов, входящих в первую сотню любого международного рейтинга образования, — это вузы США. В списке Times Higher Education 42 американских университета, в рейтинге Round University Ranking показатель схож. В чем причина такого успеха? Неужели студенты и преподаватели университетов Лиги Плюща умнее, целеустремленнее европейских и азиатских коллег?

В России популярно утверждение: «Дело в самих рейтингах». Списки, якобы, оценивают англо-саксонскую систему образования выше остальных, принятых в мире, но не учитывают специфику образовательных систем стран мира. Такое объяснение имеет право на существование, однако оно очень условно. Ведь ничто не мешает университетам Сингапура, Гонконга, Южной Кореи занимать позиции в ТОП-50 и конкурировать с тем же Гарвардом.

Действительно, в мире господствует модель университета исследовательского типа, где наука и образование неразрывно связаны. Но эта модель не американская и даже не британская, а скорее германская. Первым университетом исследовательского типа стал Берлинский, основанный в 1809 году Вильгельмом фон Гумбольдтом. Университет, цель которого — воспитание гармонично развитой личности, ученого-исследователя. С оговорками эта модель сохраняется и по сей день.

Попробуем разобраться, в чем же уникальность ведущих вузов США. В качестве примера возьмем Гарвардский университет — №1 в мире согласно данным большинства рейтингов. Что приходит на ум при его упоминании? Это деловые студенты бизнес-школы, персонажи из фильма «Социальная сеть», десяток выпускников, ставших президентами (тот же Барак Обама, например). Одним словом, Гарвард это «круто». На этом точка. Сила бренда в полном действии.

Сила бренда — сила страны

Бесспорно, именитые выпускники делают университету имя. Любой из вузов Лиги Плюща может назвать сотни имен политиков, предпринимателей и известных личностей, которые вышли из их стен. С другой стороны, разве нельзя то же сказать о ведущих вузах любой страны мира? Национальный университет Мехико или МГУ им. Ломоносова могут похвастаться плеядами выпускников, составляющих национальную элиту.

Во многом успех университета предопределен банальным географическим положением. Фактор самой сильной в мире экономики и широчайшего внутреннего рынка оказывает первостепенное воздействие. Предположим, мы поместим Гарвард в Россию, сохраняя текущее финансирование ($4,5 млрд в год). Через десять лет — это будет в лучшем случае 100-й вуз мира. Почему? Потому что российская экономика попросту не сможет «переварить» такое количество выпускников, чьи амбиции и потребности выходят далеко за пределы рядовых позиций. У нас попросту нет сотен тысяч и миллионов высокотехнологичных рабочих мест с должным уровнем оплаты и перспектив.

Основная причина силы бренда ведущих университетов США заключается в репутации и влиянии самой страны во всех смыслах этого слова. Сегодня в силу политических обстоятельств не модно это говорить, но факт остается фактом. США — по-прежнему экономика №1 в мире, если не брать в расчет паритет покупательной способности (тогда на первом месте все же Китай). Даже русскоязычный текст для российского бизнес-издания, который вы сейчас читаете с экрана телефона или компьютера, был создан в приложении Microsoft Word, и читать вы можете его благодаря сети интернет, зародившейся там же, в Америке.

Репутация университета, в свою очередь, — один из ключевых факторов оценки в рейтингах. Ее доля варьируется от 20% до 50%. Но помимо нее фактором оценки вуза является научная деятельность, где диапазон примерно такой же — 25-90%.

Вторая школа или научная корпорация

Само понятие «университет» (мы говорим о ведущих вузах стран) в России и США качественно не сопоставимо. Внешне все схоже — и там, и там есть студенты, профессора. Но принципиальная разница заключается в том, что в России университеты являются по сути второй школой. Российский вуз — это в первую очередь центр образования, что является следствием исторического разделения образования (университет) и науки (академии наук). В последние годы за счет таких программ, как «Национальные исследовательские университеты» или «5-100», тренд меняется. Наши университеты стремятся в равной мере развивать науку и образование, как это было до 1925 года (год создания Академии наук СССР).

В то же время американский вузы — это огромная научная корпорация, целая академия наук, насчитывающая десятки тысяч ученых. Так, в Гарварде работает 2400 Academic staff (профессора и доценты), причем все они выдали за 2017 год 24 000 публикаций, согласно данным международной базы Scopus. То есть в среднем по одной статье в месяц. Важно отметить, что это не просто проходные материалы, а результаты серьезных научных исследований, на которые смотрит весь мир. Очевидно, что даже физически выдавать такой объем публикаций одному человеку не под силу.

Причина такой сверхвысокой продуктивности заключается в специфической структуре университета: помимо собственно профессоров в Гарварде работает 10 400 сотрудников медицинской школы и аффилированных госпиталей и 15 000 магистров и аспирантов (PhD), которые выполняют функцию научных сотрудников и ассистентов. Получается, фактическая численность ученых — 28 000! Цифра поистине колоссальная. Для сравнения: общая численность научных сотрудников в России — 71 500 человек (данные Росстата).

Помимо образования и науки ведущие университеты мира являются центрами предпринимательства. Университеты физически окружены офисами сотен компаний, венчурных фондов, бизнес-инкубаторов и т. д. Все это дает студентам бесчисленные вариации построения своей карьеры. Не просто найти работу, но и создать ее.

Так 150 000 компаний, основанных выпускниками за всю историю Гарварда, получили в 2014 году выручку $3,9 трлн и приняли на работу 20,4 млн человек. У MIT за 2015 год показатели — 30 000 компаний, $1,9 трлн выручки и 4,6 млн рабочих мест.

Университет сам себе инвестор

Уникальным, практически нигде не повторимым в мире явлением остаются так называемые эндаументы. Фактически это инвестиционный банк, принадлежащий университету, из которого покрываются текущие операционные расходы университета. Эндаумент-фонд имеет два источника финансирования. Первый — пожертвования выпускников. Один из самых щедрых подарков своей alma mater за всю историю сделал основатель Intel Гордон Мур, который в 2001 году пожертвовал Калифорнийскому институту технологий (Калтех) $600 млн.

Второй источник — это доходы от управления активами. Средства эндаументов распределены по сотням и тысячам активов: от традиционных акций, облигаций до земли, недвижимости и т. д. Таким образом, от 30% до 50% бюджета частного университета США составляет прибыль от управления средствами эндаумента. Расходы Гарварда на 36% покрываются из эндаумента, Стэнфорда — на 20%. Рекорд принадлежит Принстонскому университету, 48% бюджета которого формируется из эндаумента.

Общие же объемы эндаумента одного университета могут кратно превосходить годовое финансирование науки и образования в России. Эндаумент Гарварда насчитывает $37,1 млрд, Йельского университета — $27,2 млрд, Стэнфорда — $24,8 млрд. Несложно подсчитать, что в каждом случае суммы превышают 1 трлн рублей.

Университет на всю жизнь

Почему так происходит? Отчего американский выпускник «донатит» своему вузу, а наш нет? По всей видимости, дело в ощущениях и воспоминаниях, которые дает вуз студенту. Скучные профессора, общежития с казарменными порядками едва ли вдохновят студента на пожертвование хотя бы 100 рублей.

Университет формирует вокруг себя среду, выходящую далеко за рамки парадигмы «профессор учит, студент учится». Вузы поддерживают связь с выпускниками на протяжении всей жизни. Вузы создают такую среду внутри себя, которая остается у человека едва ли не самой яркой полосой в жизни. Отсюда и пожертвования от выпускников, порой исчисляемые сотнями миллионов.

США > Образование, наука > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680699


США. Таиланд > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680698

«Моя вина»: как Илон Маск обозвал дайвера-спасателя и раскаялся

Елена Жигулева

Специалист по маркетингу и коммуникациям

Предложив для спасения тайских детей субмарину, Маск традиционно рассчитывал на всеобщий восторг, но никак не пожелание «засунуть ее в одно место». В ответ на это миллиардер назвал спасателя «педофилом»

На прошлой неделе после успешного завершения операции по спасению застрявших в затопленной пещере тайских школьников-футболистов, все обсуждали участие в этой истории Илона Маска и его команды. Глава Tesla предложил несколько идей по эвакуации школьников. Один из проектов — компактная мини-субмарина, построенная на базе ракеты-носителя Falcon 9, команда миллиардера даже привезла ее в Таиланд на испытания. Сам Маск также прибыл на место событий. Но предложенная помощь не пригодилась: школьников успешно эвакуировали более традиционным способом.

В тот момент мы в целом голосовали «за» подход Маска: предложить помощь ценно само по себе, тем более если у тебя есть адекватные ресурсы. Во-первых, даже теоретически, чем больше ресурсов и вариантов выхода у людей, принимающих решения в экстренной ситуации, тем лучше. Во-вторых, внимание международного бизнес-лидера к определенным событиям подает хороший пример другим корпорациям и частным лицам, настраивает определенный фокус реакции на сложные ситуации. А PR вокруг истории — значительный бонус для компаний и их лидеров, которые находят ресурсы, чтобы максимально оперативно предлагать и реализовывать такую стратегию (Маск далеко не всегда ограничивается только предложениями помощи, ситуации, когда его компании реально смогли оказать гуманитарную помощь, возникали не раз).

И вот Маск не просто вновь перешел на личности, а практически реализовал страшный сон специалиста по коммуникациям: публично оскорбил человека, принимавшего участие в спасательной операции в Таиланде, назвав его педофилом. Точнее, уменьшительно-неласкательным pedo. Такого прозвища в твиттере Маска удостоился британский дайвер Верн Ансворт, в интервью CNN раскритиковавший инициативу Илона и его команды. Ансворт окрестил мини-субмарину «пиар-трюком» без каких-либо шансов к реальному использованию и предложил Маску «засунуть ее в одно место».

Маск в серии твиттов заявил, что вообще не видел Верна Ансворта на месте событий и потребовал у того предъявить видео спасательной операции. Напоследок миллиардер добавил: «Знаешь что, не утруждайся показом видео. Мы пройдем на мини-субмарине весь путь до пятой пещеры без проблем. Извини, педо, ты сам напросился».

Разумеется, выпад дайвера был грубым, но именно благодаря вниманию самого Маска о нем узнали миллионы людей во всем мире. И, конечно, беспочвенные и публичные обвинения в педофилии в современном западном мире не проходят бесследно. За прошедшие дни к главе Tesla обратились возмущенная общественность и журналисты — чего стоят заголовки наподобие «Погружение в PR-катастрофу» (Musk’s dive into PR disaster) в издании The Australian.

Маск очень быстро удалил свой роковой твитт, а Верн Ансворт сказал, что может подать в суд на миллиардера из-за обвинений в педофилии. Акции Tesla в понедельник упали на 4%. Впрочем, котировки восстановились довольно быстро — еще до официальных извинений, которые были принесены в среду утром. «Его поступки по отношению ко мне не оправдывают моих и то, что в его отношении сделал я. Поэтому я приношу свои извинения господину Ансворту и компаниям, которые представляю как руководитель. Это моя вина и только моя», — написал Маск в твиттере. Он также добавил: «Мои слова были произнесены в гневе, после того как мистер Ансворт сообщил ложные сведения и предложил мне совершить сексуальный акт с мини-субмариной, которая была создана как акт доброты и в соответствии со спецификациями лидера команды дайверов».

Извинения принесены в максимально корректной и продуманной форме (невозможно не отметить открытое признание своих эмоций, 100%-ную ответственность за них и одновременно отсылку к «акту доброты»), но ситуация с «воинственностью» Маска в широком смысле, разумеется, не исчерпана. Что может сделать Маск и его команда, чтобы преодолеть PR–кризис и выйти из него с плюсом для себя?

Во-первых, снизить коммуникационный накал. Многие PR-специалисты, а также аудитория Маска в социальных сетях советуют Илону вообще замолчать на какое-то время. Просто отдохнуть и, к примеру, не писать ничего в твиттере. Этот совет не кажется идеальным. Активность Маска — это на самом деле один из сильнейших примеров современных коммуникационных практик. Очевидно, ему стоит продолжать общаться со своей аудиторией, а вот превращать публичные обсуждения в разборки — разумеется, нет.

Это не значит, что Максу не стоит защищать свои проекты. Но более взвешенные реакции и позиция «выше» атакующих, конечно, могут добавить ему силы. К примеру, в ситуации с нападками дайвера Маск вполне мог ограничиться классическим объяснением: мы были там, чтобы помогать, мы работали вместе с командой дайверов, мы готовы к любым объяснениям своих решений и их испытаниям.

Следует продолжать стратегию социальной помощи на воде, на земле, в воздухе. Маску действительно к лицу образ человека, готового «ввязаться» в истории, в которых требуется оперативная реакция и помощь в области инженерных решений. У него есть для этого и решимость, и технические ресурсы, и коммуникационный потенциал собственных каналов для полноценного освещения событий. Надеемся, что скандальное развитие истории с участием в эвакуационной операции в Таиланде не охладит его пыл по отношению к подобным историям и не настроит тех, кто мог бы этой помощью воспользоваться, на скептический лад.

Наконец, Маску стоит принять свою ответственность (и даже в большей степени ответственность своего публичного образа) перед бизнесом, клиентами, а также перед всеми, для кого он стал примером для подражания. Автомобиль будущего, транспорт будущего, космические путешествия — благодаря проектам, от масштаба которых захватывает дух, мы все рады видеть Маска визионером. И мы можем позволить ему быть странным парнем, далеким от «земных» вопросов, не вдающимся в детали. Мы можем улыбнуться, когда Илон называет вопрос журналиста об издержках бизнеса «слишком скучным». Но заставлять свою аудиторию выбирать между «актом доброты» и «актом агрессии» — очень недальновидно для человека, который собирается отправлять нас в космос, а мы рассчитываем, что это будет безопасно, надежно и приятно. В том числе в смысле полного доверия к основателю и идеологу этого захватывающего путешествия — в космос и в будущее. Ведь мы правда хотим, чтобы оно продолжалось.

США. Таиланд > СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680698


Россия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680697

Цена безопасности. Автомобили подорожают из-за новых требований

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Национальная методика проведения краш-тестов, которую разрабатывает Росстандарт, заставит автопроизводителей переписать ценники. Такого мнения придерживаются опрошенные Forbes эксперты

В России может появиться национальная методика проведения краш-тестов, над ней сейчас работает Росстандарт. Об этом сообщают «Известия». По аналогии с европейской EuroNCAP она будет называться RuNCAP — «Российская программа оценки новых автомобилей». Предполагается, что машины будут подвергаться фронтальному и лобовому удару, а некоторые испытания будут моделироваться на компьютере — как и в EuroNCAP.

Методики кажутся настолько похожими, что необходимость создания отечественной вызывает вопросы, тем более, что большинство автомобилей, продающихся в России, уже испытаны EuroNCAP. Об этом Forbes заявил директор «Радио Страна» Игорь Моржаретто: «Во-первых, мы уже проводим один краш-тест. Перед началом продаж в России автомобиль должен пройти стандартную процедуру сертификации и получить ОТТС — Одобрение типа транспортного средства. Процедура включает в себя удар на скорости 56 км/ч о бетонный куб и боковой наезд тележкой. Это соответствует правилам ООН, мы тут ничего нового не придумали».

«Общественные организации в Европе пошли дальше: там существует EuroNCAP. Это комитет, объединяющий независимые институты, профильных журналистов и так далее. Там есть государственное участие, но оно не денежное. Комитет строго блюдет свою независимость. EuroNCAP разработал более жесткие правила проведения краш-тестов. Это и фронтальные, и боковые удары, и компьютерное моделирование аварий. Все добровольно — не хочешь, не участвуй. Но иметь звезды EuroNCAP считается престижным, кроме того, на эту оценку ориентируется потребитель. Судя по всему, Росстандарт намерен создать что-то подобное, только за государственный счет. А зачем это нужно — не очень понятно».

Схожего мнения придерживается главный редактор портала «За Рулем» Артур Саруханов: «Действительно, RuNCAP кажется лишней опцией при наличии EuroNCAP. Единственное объяснение: некоторые модели, продающиеся в России, в Европе отсутствуют или продаются не один в один, а доработанные. Это Hyundai Solaris, Creta и так далее».

Партнером Росстандарта должен выступить Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт (НАМИ), владеющий собственной испытательной лабораторией на Дмитровском полигоне. Пока не определено — будут ли автопроизводители самостоятельно предоставлять машины для тестов или их будет закупать Росстандарт. Разработка методики RuNCAP займет от 3 до 5 лет.

По мнению Моржаретто, новые испытания скажутся на стоимости автомобилей: «Вспомните эпопею с оборудованием всех автомобилей системой ЭРА-ГЛОНАСС. Цель была благая: безопасность. Но чтобы монтировать копеечное оборудование, по сути обычную симкарту, производителям приходилось предоставлять две машины на краш-тест. Плюс проходить целый набор сертификационных процедур. В результате введения ЭРА ГЛОНАСС все автомобили в России подорожали на 40 000-100 000 рублей. В случае введения серии обязательных краш-тестов RuNCAP, посчитайте, как говориться, сами, сколько еще придется доплатить».

Артур Саруханов полагает, что подорожание будет не слишком значительным: «Что такое 2-3 автомобиля в масштабах производителя и рынка? Конечно, цены вырастут, но не так, чтобы на это обратил внимание потребитель».

В настоящее время EuroNCAP оценивает машины по следующим параметрам: защита водителя и пассажиров, безопасность детей, безопасность пешеходов и наличие систем безопасности. Помимо европейского независимого комитета, в мире существует еще несколько общественных организаций, испытывающих автомобили. В США это частный Институт страхования дорожных рисков (IIHS), предложивший методику моделирования столкновений легковых машин и грузовиков, а также самое жесткое испытание на прочность кузова — смещенный фронтальный удар с 25% перекрытием. В Германии независимыми испытаниями машин занимается автомобильный клуб ADAC.

Согласно статистике ГИБДД в 2017 году в России произошло 170 000 дорожно-транспортных происшествий, в которых погибло 19 000 человек, еще 215 000 получили ранения.

Россия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680697


Украина. Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680696 Игорь Юшков

Украинский калькулятор. Договорятся ли Москва и Киев по газовому транзиту

Игорь Юшков

Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ.

Сейчас примерно 50% российского газа проходит через Украину. Но даже после того, как «Газпром» построит все заявленные газопроводы — «Северный поток — 2» и «Турецкий поток», — отказаться от транзитных услуг Киева не получится

17 июля прошли трехсторонние переговоры между Россией, Евросоюзом и Украиной по вопросу поставок газа после 2019 года. Тема транзита российского газа через Украину является наболевшей проблемой. Фактически она возникла сразу же после распада СССР: почти весь объем российского газа отныне шел через территорию отдельного государства.

С тех пор были построены газопроводы «Ямал — Европа», «Голубой поток» и «Северный поток», что позволило частично диверсифицировать маршруты доставки газа европейским потребителям. Сейчас примерно 50% российского газа проходит через Украину. Но даже после того, как «Газпром» построит все заявленные газопроводы — «Северный поток — 2» и «Турецкий поток», — отказаться от транзитных услуг Киева не получится.

Возьмем калькулятор. В 2017 году из 197,1 млрд куб. м (с учетом поставки 2,7 млрд куб. м в Молдову) экспорта в Европу 93,5 млрд куб. м газа прошли транзитом через Украину. «Северный поток» был недозагружен на 4 млрд куб. м из-за ограничений ЕС в первой половине 2017 года.

«Северный поток — 2» будет иметь мощность 55 млрд куб. м, «Турецкий поток» — 31,5 млрд куб. м. Получается, что сумма дополнительных мощностей составляет 90,5 млрд куб. м. Таким образом, если бы новые газопроводы уже существовали, 3 млрд куб. м все равно пришлось бы прокачивать через Украину.

Учитывая, что в Европе падает собственная добыча газа, спрос на импортный газ возрастает. Поставщики СПГ предпочитают отправлять сырье на более маржинальные рынки в Азию и Южную Америку, а Норвегия и Алжир не имеют возможности существенно нарастить производство. Из-за этого «Газпром» уже два года подряд обновляет рекорды по объемам поставки газа в Европу. И, вероятно, сделает это и в 2018 году, продав европейцам более 200 млрд куб. м газа. Министр энергетики Александр Новак уже заявил, что ожидает рост экспорта российского газа в Европу на 10-15% в ближайшие 10 лет.

Кроме того, есть сомнения в том, что продолжения «Северного потока — 2» и «Турецкого потока» на территории ЕС будут полностью достроены к началу 2020 года. По первому газопроводу в 2020 году, вероятно, удастся прокачать около 40 млрд куб. м, а второй может и вовсе быть запущен только в 2021 году. В лучшем для Киева случае в 2020 году через Украину «Газпром» будет вынужден качать 40-50 млрд куб. м. Но в 2021 году транзит сократится на 30 млрд куб. м.

Отсюда можно сделать вывод, что «Газпрому» и «Нафтогазу» придется договариваться об условиях транзита после 2019 года. В двухстороннем формате сделать это невозможно из-за глубоких противоречий, поэтому привлекаются европейские посредники. Но и тут достичь компромисса будет крайне трудно. Российская позиция довольно проста: конкурентная ставка транзита и отсутствие обязательства прокачки какого-либо объема, того самого «качай или плати».

Взамен Украина получает неформальное обещание сохранить статус транзитера. Показательно, что никто не говорит, что «Газпром» сохранит объем транзита. Нет, речь идет о самом факте транзита. Тут Россия отдает мяч на сторону европейцев: чем больше Европа будет закупать российского газа, тем больше будет транзит через Украину, ведь дополнительные закупки уже не влезут в обходные газопроводы.

Украинская переговорная позиция пока выглядит слабой. С одной стороны, Киев понимает, что европейцы будут принуждать «Укртрансгаз» понизить тариф на прокачку газа до европейского уровня. Отсюда заявление украинских властей о готовности сделать скидку, но при условии, что «Газпром» увеличит объем транзита от нынешних показателей. Это явно фантастическая картина, ведь «Газпром» не откажется от строительства и использования «Северного потока — 2» и «Турецкого потока», а европейцы за два года на 100 млрд куб. м закупки российского газа не увеличат. Поэтому Украине целесообразней вести конструктивный диалог: согласовать, в какие страны «Газпром» будет прокачивать газ через Украину, поддерживать в рабочем состоянии только трубы этих направлений, а остальную часть ГТС разобрать или законсервировать.

Прагматизма сторонам переговоров добавят новости о том, будет ли построен «Северный поток — 2» или нет. К следующей встрече, в октябре, такая определенность уже наступит.

Украина. Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680696 Игорь Юшков


США > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680627

Руководство Verso Corporation (г. Мемфис, шт. Теннесси, США) приняло решение модернизировать бумагоделательную машину №4 на заводе Androscoggin в американском городе Джей (шт. Мэн).

Стоимость инвестиционного проекта не разглашается, срок его реализации — 18 месяцев. После проведения запланированных технологических мероприятий объемы производства лайнера вырастут, а ширина полотна увеличится до шести метров. Реализация проекта будет осуществляться в два этапа: завершение первого ожидают в третьем квартале 2018 г., второго — в 2019 г.

США > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680627


Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680626

ДОК «Калевала» планирует увеличить производство ориентировано-стружечных плит до 550 тыс. м3 в год

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев в рамках рабочей поездки в Карелию посетил деревообрабатывающий комбинат «Калевала» — один из крупнейших отечественных производителей ориентировано-стружечных плит (ОСП) и базовое предприятие по деревянному домостроению в России, сообщает РИА «Новости».

ДОК «Калевала» введен в эксплуатацию в июне 2013 г. Мощность предприятия при запуске составила 300 тыс. м3 плитной продукции в год. К настоящему времени продукция комбината реализуется более чем в 20-ти странах ближнего и дальнего зарубежья.

Появление деревообрабатывающего комбината позволило решить проблему использования низкосортной древесины и стимулировало развитие лесозаготовительной отрасли Карелии. В регионе создано 380 новых рабочих мест, создается материальная база для развития деревянного домостроения.

Производство на комбинате безотходное — кора, мелкая древесная фракция и другие отходы сжигаются в энергоцентре мощностью 50 МВт, что позволяет не только снизить негативное воздействие на окружающую среду, но и оптимизировать собственное энергопотребление.

В 2018—2019 гг. планируется реализовать проект по увеличению мощности в рамках второй очереди развития предприятия. Реализация проекта позволит без остановки производства выйти на мощность не менее 550 тыс. м3 готовой продукции в год. После реализации этого проекта «Калевала» станет самым крупным предприятием по выпуску ОСП в России.

Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680626


Китай > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680625

В 1 полугодии 2018 г. выручка Vinda выросла на 16,3%

Выручка производителя санитарно-гигиенической продукции Vinda International Holdings Limited по итогам шести первых месяцев 2018 г. выросла в годовом исчислении на 16,3% до 7,334 млрд гонконгских долларов ($953,42 млн), об этом сообщает корпоративная пресс-служба.

Операционная прибыль за отчетный период увеличилась на 26,5% до 643,47 млн гонконгских долларов ($83,7 млн). Чистая прибыль Vinda в первом полугодии 2018 г. достигла 417 млн гонконгских долларов ($54,21 млн), что на 30,1% превышает результат аналогичного периода прошлого года.

Vinda Group — третий по величине китайский производитель санитарно-гигиенической бумаги.

Китай > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680625


ЮАР > Химпром. Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680624

Sappi начнет опытное производство ксилита и фурфурола на заводе в ЮАР

Sappi объявила о намерении построить опытную площадку по производству ксилита и фурфурола на заводе Ngodwana в Южно-Африканской Республике.

Тем самым компания продолжает дальнейшую разработку своей новой технологии Xylex. Ввод установки в эксплуатацию ожидается в начале 2019 г. Если эксперимент будет успешным, Sappi планирует построить заводы по коммерческому производству ксилита и фурфурола в ЮАР и США.

Ксилит применяют в пищевой промышленности и медицине, фурфурол — при производстве ряда химических препаратов.

ЮАР > Химпром. Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680624


Финляндия > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680623

Продажи Stora Enso по итогам шести первых месяцев 2018 г. выросли в годовом исчислении на 4,3%, достигнув 5,243 млрд евро, об этом сообщает пресс-служба компании.

Операционный показатель EBIT увеличился на 60,4% до 696 млн евро, в основном — благодаря увеличению отпускных цен.

Во втором квартале 2018 г. продажи Stora Enso по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 5,4% до 2,664 млрд евро, показатель EBIT — на 49,4% до 327 млн евро.

Финляндия > Леспром > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680623


Австрия > Нефть, газ, уголь > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680622

В июле 2018 г. средняя цена тонны древесных топливных гранул в Австрии составила 233,9 евро, что на 2,9% больше, чем годом ранее, об этом сообщает портал propellets.at.

По сравнению с июнем пеллеты подорожали на 0,5%.

При поставках гранул в мешках массой 15 кг цена одного мешка составляет 3,93 евро — это на 1,7% больше, чем годом ранее, но на 0,7% меньше июньского значения.

Австрия > Нефть, газ, уголь > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680622


Швеция > Леспром. Недвижимость, строительство > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680621

Во 2 кв. 2018 г. продажи Kahrs Group увеличились на 7%

В апреле-июне 2018 г. продажи производителя деревянных напольных покрытий Kahrs Group (г. Нюбру, Швеция) выросли в годовом исчислении на 7%, достигнув 844 млн шведских крон ($92,84 млн), об этом сообщает пресс-служба компании.

Операционный показатель EBITA за отчетный период увеличился на 1% до 76 млн шведских крон ($8,36 млн).

По итогам первой половины 2018-го продажи Группы выросли на 7% до 1,677 млрд шведских крон ($184,47 млн).

Kahrs Group экспортирует деревянные напольные покрытия в 70 стран и занимает лидирующие рыночные позиции в Швеции, Финляндии, Норвегии и России.

Швеция > Леспром. Недвижимость, строительство > lesprom.com, 20 июля 2018 > № 2680621


Тайвань > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 20 июля 2018 > № 2680602

Президент Тайваня Цай Ин-вэнь 20 июля встретилась с участниками Форума цифровых инноваций (DIF), проходящего в Тайбэе при содействии Делового консультативного совета Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС).

Она заявила, что этот форум стал важным событием, которое поможет определить будущее направление развития цифровой экономики, а также позволит экспертам, представляющим различные экономики АТЭС, лучше спрогнозировать перспективы развития Азиатско-Тихоокеанского региона после 2020 года.

По словам Цай, Тайвань развивается в направлении создания «цифрового государства», в котором жизнь людей будет более удобной, а для развития предпринимательства будет создана инновационная среда.

Цай Ин-вэнь выразила особую благодарность экс-президенту Эстонии Тоомасу Хендрику Ильвесу, который приехал на Тайвань для того, чтобы поделиться успешным опытом своей страны по развитию цифровой и инновационной экономики, а также модели более эффективного госуправления с использованием цифровых технологий.

Президент выразила надежду, что дальнейшее взаимодействие с Эстонией в будущем позволит лучше изучить опыт этой страны.

Виталий Самойлов

Тайвань > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 20 июля 2018 > № 2680602


Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 20 июля 2018 > № 2680600

Исполнительный директор австралийской компании Extensia Эмма Хосак выступила 20 июля перед участниками Форума цифровых инноваций. Её выступление было посвящено информационной безопасности и вызовам, связанным с хранением персональных данных. Данная тема горячо обсуждается участниками двухдневного форума, который открылся днём ранее в Тайбэе.

На примере своей компании, занимающейся предоставлением услуг в области цифровой медицины, она рассказала о мерах защиты персональных данных.

В современном мире многие пользователи и не представляют, какому риску подвергаются, принимая те или иные услуги в интернете «по умолчанию». Многие пользователи, по её словам, просто не обладают достаточной информацией по данному вопросу и физически не имеют возможности прочитать пользовательские соглашения.

В то же время всем сторонам требуется доверие при обмене персональной информацией, и лишь при наличии этого доверия возможно достичь успеха с точки зрения коммерциализации сервиса. Она привела в пример сервис по поиску и вызову такси компании Uber.

Она призвала представителей 21-й экономики, входящей в АТЭС, принять активное участие в обсуждении данной проблемы на совещании АТЭС, которое пройдёт в октябре нынешнего года в Папуа-Новая Гвинея.

Виталий Самойлов

Тайвань > СМИ, ИТ > russian.rti.org.tw, 20 июля 2018 > № 2680600


Тайвань > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 20 июля 2018 > № 2680599

Молодые тайваньские теннисисты получат финансовую поддержку в размере 665 тыс. долл. США в ближайшие 5 лет. Об этом 20 июля рассказали спортивные чиновники в ходе встречи с Цзэн Цзюнь-синем, 17-летним тайваньским теннисистом, который стал победителем юниорского турнира в Уимблдоне в этом году.

Глава Управления по делам спорта Гао Цзюнь-сюн отметил, что Теннисная ассоциация Китайской Республики получит в ближайшие 5 лет 20 млн НТД (около 665 тыс. долл. США), причём половина этой суммы будет потрачена на финансирование тренировок Цзэна и его участия в профессиональных турнирах ATP. Другая половина будет направлена на финансирование многообещающих теннисистов, в том числе на зарплату для иностранных тренеров.

«Мне кажется, наши спортсмены должны ощущать поддержку правительства, выступая на международных соревнованиях. Они должны чувствовать, что мы оказываем им необходимую поддержку», - сказал Гао Цзюнь-сюн.

Он также подчеркнул, что теннис – именно тот вид спорта, где требуется серьёзная финансовая поддержка со стороны государства.

Виталий Самойлов

Тайвань > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 20 июля 2018 > № 2680599


Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680386

Дело NSU: приговор вынесен, вопросы остались

11 июля 2018 года в деле о «Национал-социалистическом подполье» (NSU) была поставлена хоть и не окончательная, но какая-никакая точка. Единственная оставшаяся в живых член NSU, Беата Чепе (Bеаtе Zsсhäре) была обвинена в соучастии в убийстве 10 человек, в соучастии в покушении на убийство в 25 случаях, в вымогательстве, совершённом путём угрозы прямого насилия, а также в участии в террористической организации. Женщина получила пожизненный срок. В тюрьму отправились и четверо других неонацистов. Всего в обвинительном заключении было без малого 500 страниц. Следствие установило, что с сентября 2000 года по апрель 2006 неонацисты совершили десять убийств. Восемь погибших были этническими турками, один – греком, ещё одной жертвой стала немка, сотрудница полиции.

Бдительный пенсионер

77-летний житель тюрингского города Айзенаха Эгон Штуцке (Egоn Stutzkе) вряд ли предполагал, что его обычная утренняя прогулка 4 ноября 2011 г. положит начало одному из самых масштабных полицейских расследований в Германии за последнее десятилетие. В тот день пенсионер, как всегда, отправился за покупками в ближайший дискаунтер. По дороге ему бросился в глаза белый «дом на колёсах», который был запаркован на площадке перед давно закрытой дискотекой. Внимательному пенсионеру показалось странным, что машина была оставлена в месте, где практически никогда другие авто не паркуются. В этот момент он увидел двух молодых людей, которые промчались мимо на велосипедах, в страшной спешке загрузили свои двухколёсные машины в автомобиль и, дав по газам, рванули с места. В течение доли секунды Штуцке смог рассмотреть номера подозрительного «дома на колёсах» и запомнить их. Выйдя из магазина, пенсионер увидел полицейский патруль, который спрашивал у проходящей мимо женщины о двух велосипедистах. Та ничего не видела, а вот Эгон Штуцке тут же поспешил к полицейским и сообщил им номер автомобиля, на котором и скрылись подозрительные молодые люди.

Дальше уже всё было делом техники. Белый «дом на колёсах» был быстро обнаружен и окружён полицейскими. В ответ на предложение сдаться два молодых человека, которые, как выяснилось, только-только ограбили местный банк, предпочли застрелиться. Погибшими оказались Уве Мундлос (Uwе Mundlоs) и Уве Бёнхардт (Uwе Böhnhаrdt), два члена террористического неонацистского подполья из группировки NSU, на счету которых к тому времени были жизни девяти иностранцев и одной женщины-полицейской.

В тот же день в городе Цвиккау Беате Чепе устроила пожар и взрыв в доме, где она, Мундлос и Бёнхардт жили по поддельным документам, и ударилась в бега. Однако уже через 3 дня, восьмого ноября, женщина сдалась полиции в Йене. 13 ноября Федеральный суд Германии выдал ордер на арест Чепе в связи с обоснованным подозрением «в создании и членстве в террористической организации».

Дружная троица

Мундлос, Чепе и Бёнхардт родились в Йене, они познакомились и подружились в местном молодёжном клубе, который все трое регулярно посещали. С середины 1990-х годов молодые люди начинают открыто выражать свои праворадикальные взгляды, участвуют в деятельности различных тюрингских союзов и группировок, близких к Национал-демократической партии Германии (NPD). Все они попадают в поле зрения правоохранительных органов. 26 января 1998 года полиция проводит обыски в трёх гаражах, снятых в Йене на имя Уве Бёнхардта. В одном из них были обнаружены 1,4 килограмма взрывчатки и правоэкстремистская литература. По запросу полиции участковый суд Йены выписывает ордер на арест всей троицы. Однако арестовать их не удалось. Члены «Национал-социалистического подполья» (NSU) скрываются и переходят на нелегальное положение. Практически 14 лет полиции не удаётся выйти на след преступников.

Не совсем подполье

По утверждению отца Уве Мундлоса, всех троих вполне можно было арестовать ещё в середине 1998 года и тем самым не только сохранить его сыну жизнь, но и предотвратить убийства людей. По его мнению, сотрудникам Тюрингского ведомства по охране конституции от информаторов было хорошо известно, что троица скрывается в Хемнице, но задерживать их якобы никто не собирался. По убеждению Мундлоса-старшего, это было сделано сознательно, так как спецслужбы хотели использовать членов NSU для получения дополнительной информации из правоэкстремистских кругов.

Сейчас уже не секрет, что в неонацистской сцене Тюрингии конца 1990-х и начала 2000-х годов спецслужбы имели огромное количество тайных осведомителей, которые долгие годы информировали их о планах NSU. Однако, как выяснилось впоследствии на суде, никто из следователей не проводил серьёзной агентурной работы, а всё сводилось к опросу осведомителей и подшиванию документов в папки. Так, Уве Мундлос в период с 2000 по 2001 годы был разнорабочим на строительной фирме в городе Цвиккау, которая принадлежала агенту Федерального ведомства по охране конституции Ральфу Маршнеру (Ralf Mаrsсhnеr), получившему псевдоним Primus. К тому времени члены NSU уже совершили четыре убийства, организовали один взрыв в Кёльне и пять разбойных нападений на филиалы немецких банков. Но от своего агента спецслужбы тогда якобы так и не получили информацию, что в фирме под чужим именем работает Мундлос. Лишь сделанное впоследствии на суде в Мюнхене свидетельство бывшего сотрудника строительной фирмы, который по фотографии опознал Мундлоса, заставило Ведомство по охране конституции признать этот факт.

Поиски не в том направлении

До осени 2011 года лишь несколько активистов немецкой левой сцены говорили о том, что за убийствами иностранцев, прокатившимися по стране за последние годы, возможно, стоят неонацисты. Однако правоохранительные органы Германии считали это утверждение явным преувеличением. Полиция связывала убийства девяти человек, выходцев из Турции и Греции, скорее с нелегальной торговлей наркотиками или оружием, с контрабандой людьми, наконец с межклановыми разборками среди иностранцев. Ни о какой ненависти к иммигрантам, как о причине преступлений, следователи даже и не упоминали. Родственники погибших на суде утверждали, что они подвергались массированному давлению со стороны правоохранительных органов, пытавшихся выяснить «связи» убитых с наркоторговцами или турецкой мафией. Так, дочь убитого в сентябре 2000 года в Нюрнберге владельца цветочного магазина Энвера Шимшека (Enver Simsek) Семийя (Sеmiya) в книге «Schmerzliche Heimat» («Мучительная родина») описала страдания своей семьи, которая вынуждена была оправдываться в связи с неправомерными утверждениями следствия. По словам дочери убитого, полицейские стали сразу же искать «криминальный мотив» в данном деле, пытаясь доказать, что погибший был сам связан с торговлей наркотиками.

Вдове Энвера Шимшека Адиле следователи показали фотографию «светловолосой немки» и заявили, что та была любовницей её убитого мужа и прижила от него двоих детей. Таким образом женщину пытались вынудить признаться, что это она сама убила мужа из ревности.

«Нет, никто не подозревал раньше, что мы имеем дело с праворадикальной террористической организацией», – признавали в начале ноября 2011 года следователи, которые начинали расследование по делу NSU. Полицейские искали убийц граждан иностранного происхождения где угодно, но только не в неонацистской среде Германии.

Между тем, ещё 9 июня 2005 года, в день хладнокровного расстрела владельца дёнерной в Нюрнберге Исмаила Ясара (Ismail Yasar), местная жительница Беате К. (Bеаtе K.) дважды видела неподалёку от места преступления подозрительных немцев, одетых в велосипедную форму. После убийства Исмаила Ясара женщина сама пришла в полицию и дала соответствующие показания. При этом она особо указала, что речь идёт о возможных уроженцах Германии, которые никоим образом не выглядели как «выходцы из южных стран». Тем не менее следователи постоянно просили эту свидетельницу опознать возможных преступников среди имеющихся у полиции фотографий, на которых были изображены исключительно южане.

В ходе расследования взрыва бомбы на одной из улиц Кёльна в 2006 году Беату К. опять пригласили в полицию, где ей были предоставлены записи камеры видеонаблюдения, на которых зафиксированы Уве Бёнхардт и Уве Мундлос, идущие с велосипедами к месту преступления. Женщина тут же опознала на видеозаписи тех же людей, которых она видела год назад в Нюрнберге и сообщила об этом полицейским следователям. Однако те встретили эти важные показания с большим скепсисом. Дело в том, что показания свидетельницы не вписывались в ту линию расследования, которой изначально придерживались и в полиции, и в земельных ведомствах по охране конституции.

Тогдашний руководитель мюнхенской комиссии по расследованию убийств на вопрос о том, почему никто не обращает внимания на свидетельства о нацистах и велосипедах, ответил встречным вопросом: «А вы когда-нибудь видели нациста на велосипеде?».

В Нюрнберге полиция даже открыла подставную турецкую дёнерную, которая должна была стать приманкой для предполагаемых рэкетиров из турецкой мафии. В другом случае полиция договорилась о прилёте в Германию медиума из Ирана, который заявлял, что установил контакт с погибшими и те готовы всё рассказать о своих мафиозных связях.

Лишь после того, как Беате Чепе (Bеаtе Zsсhäре) пришла с повинной в полицейский участок и дала первые показания, стало ясно, что речь идёт о преступлениях, совершённых неонацистами. При этом оказалось, что расследование, которое велось, например, в Тюрингии против местной неонацистской сцены, ни на что непригодно. Так, выяснилось, что полиция и спецслужбы скрывали важную информацию, полученную от агентуры, фактически игнорировали важнейшие следы и улики. Правоохранители не были заинтересованы в полном и всестороннем обмене информацией между отдельными группами следователей, расследовавших преступления NSU. Тюрингскому ведомству по охране конституции вменялось в вину, что данная структура действовала исключительно исходя из вопроса о защите «источников» среди правых радикалов, а не стремилась к установлению истины. Например, ведомство вербовало в качестве своих агентов тех людей, кто открыто высказывал свои неонацистские взгляды, утаивая при этом информацию об ушедшей в подполье троице из NSU.

Злополучные ватные палочки

25 апреля 2007 года на окраине Хайльбронна в ходе обычного патрулирования местности была убита молодая женщина-полицейская Мишель Кизеветтер (Miсhèlе Kiesewetter). Тяжёлое ранение получил её коллега, который так и не смог позднее вспомнить все обстоятельства происшествия, оставшись на всю жизнь инвалидом. В поисках преступников следователи почти два года шли по ложному следу, гоняясь за несуществующей преступницей. Дело в том, что найденные на месте убийства следы ДНК некой женщины были обнаружены затем и в других местах преступлений не только в Германии, но даже в соседней Австрии. Причём преступления были настолько разнообразными, что следователи изломали голову, вычисляя профиль преступницы. Единственное, что объединяло многочисленные убийства – это ДНК неизвестной женщины.

Лишь в 2009 году выяснилось, что искомая полицией «преступница» работает упаковщицей на фирме, поставляющей полиции ватные палочки для сбора ДНК на местах преступления. Обстоятельства убийства Мишель Кизеветтер были прояснены только после того, как её служебное оружие было обнаружено в квартире в Цвиккау, в которой проживали члены NSU.

Странности на процессе

Процесс по делу NSU, начавшийся в мае 2013 года в Высшем земельном суде Мюнхена, привлёк к себе огромное внимание прессы со всего мира. Не обошлось и без скандала: многие авторитетные издания из-за недостатка мест не смогли направить на процесс своих представителей, поэтому аккредитацию пришлось проводить заново, устраивая жеребьёвку. Тогда же общественность впервые начала осознавать масштаб преступлений, совершённых неонацистами из NSU: 14 лет на нелегальном положении, выезды за пределы Германии, девять убийств иностранцев в Нюрнберге, Мюнхене, Гамбурге, Ростоке, Дортмунде и Касселе. Убийство женщины-полицейской в Хайльброне якобы только по причине ненависти к немецкому государству. Два взрыва бомб с десятками пострадавших в Кёльне, пятнадцать успешных ограблений банков.

Однако сразу стало понятно, что у немецких органов безопасности и на суде не было никакого желания признавать свои ошибки в этом деле и активно помогать следствию. Достаточно сказать, что были отклонены практически все запросы на предоставление в суде секретных данных спецслужб или вызовы в качестве свидетелей информаторов правоохранительных органов. Некоторые сотрудники правоохранительных органов появлялись в зале суда, скрывая своё лицо под маской.

В ходе процесса говорилось например, о вероятной манипуляции с доказательствами в стенах тюрингского управления полиции. Конкретно речь шла о 114 телефонных сообщениях от агента спецслужб, неонациста Яна Вернера (Jan Werner), записи о которых исчезли из материалов дела. МВД Тюрингии в ответ на судебный запрос просто сообщило, что «СМС пропали». Некоторые материалы полицейского расследования вообще обнаружились на помойке. Почему они там оказались, никто так и не смог ответить.

После того, как Чепе сдалась полиции, в ряде полицейских управлений и спецслужбах, занимавшихся расследованием убийств иностранцев, стали срочно уничтожаться документальные материалы, связанные с этим делом. 11 ноября 2011 года высокопоставленный сотрудник Ведомства по защите конституции дал указание уничтожить шредером потенциально скандальные документы. Как установил суд, часть материалов была уничтожена без соблюдения необходимых в таких случаях процедур и служебных инструкций. Считается, что тем самым полицейские уничтожали следы, которые вели к их агентуре. В течение года разными ведомствами было уничтожено почти 400 папок с бумагами, связанными с NSU!

Особый интерес на суде вызвала достаточно странная роль в этом деле Федерального ведомства по охране конституции ФРГ и его региональных отделений. Известно, что троица неонацистов из NSU была под наблюдением ещё до серии убийств. Как же они могли вдруг исчезнуть из поля зрения контрразведки и почти десять лет безнаказанно совершать убийства, террористические взрывы и грабежи по всей Германии?

Само появление организации NSU вызывает много вопросов. До ухода в подполье троицы неонацистов их деятельность поддерживалась организацией «Защита Тюрингской родины» (Thüringer Heimatsсhutz, THS). Установлено, что объединение и экспансия мелких неонацистских групп Тюрингии были бы невозможны без активной помощи спецслужб, с начала 1990-х вливавших в местную ультраправую сцену большие деньги через информатора местного ведомства по охране конституции Тино Брандта (Tinо Brаndt). Только лишь он один получил более ста тысяч евро. Некоторые неонацисты открыто бахвалились тем, что их подпольное движение финансируется государством, идя ради этого на вербовку.

6 апреля 2006 года в интернет-кафе в городе Касселе террористы застрелили молодого турка. Среди посетителей кафе именно в момент убийства был и сотрудник гессенского ведомства по охране Конституции Андреас Темме (Andrеаs Tеmmе). Он уверяет, что оказался там совершенно случайно и покинул кафе ещё до убийства. Другие свидетели, однако, показывают, что он сидел за компьютером в тот момент, когда прозвучали выстрелы. Не услышать их агент просто не мог. Он оказался единственным свидетелем, который не известил полицию о совершённом преступлении. Допросить в суде его не удалось: расследование было приостановлено по личному указанию главы МВД Гессена.

Во время судебных заседаний представители семей погибших иностранцев неоднократно подчёркивали, что очень многое в действиях региональных ведомств по защите Конституции смахивает на откровенный саботаж или даже двойную игру спецслужб. Однако напрямую доказать это не удалось.

Так, до сих пор неизвестно происхождение арсенала из 20 пистолетов, револьверов и винтовок, которые были обнаружены в квартире и передвижном доме участников «подполья». Также неясно, почему два отморозка Мундлос и Бёнхардт, на каждом из которых «висело» по несколько убийств, решили покончить с собой, да ещё и с поджогом своего автомобиля, без какого-либо вообще сопротивления полиции. Без ответа остались и вопросы о том, кто предупредил Беату Чепе о произошедшем и почему она, имевшая огромный опыт нахождения в подполье вдруг через всего 3 дня «бегов» сдалась полиции?

В девяти из десяти эпизодов убийцы использовали одно и то же оружие – пистолет ČZ 83 чешского производства. Следователи выяснили, что оружие было куплено в Швейцарии, в Берне. Затем через многочисленных посредников пистолет оказался в руках Карстена С., который был давно известен правоохранительным органам как правый экстремист и находился поэтому под наблюдением. Тем не менее Карстен С. спокойно приехал в Хемниц и без всяких проблем передал оружие неонацистам.

Не выяснена и роль членов ку-клукс-клана в полиции земли Баден-Вюртемберг. Известно, что к ультраправой организации принадлежал начальник смены, дежурившей в Хайльбронне в день нападения боевиков NSU на полицейских Мартина Арнольда (Mаrtin Arnоld) и Мишель Кизеветтер. Женщина – кстати, родом из Тюрингии – была убита, её коллега получил тяжёлые ранения и вынужден был оставить службу. Кроме того, доказано, что во время этого покушения в непосредственной близости от места преступления находились сотрудники американской спецслужбы ФБР.

Судьи также с удивлением обнаружили, что женщины по имени Мераль Кескин (Mеrаl Kеskin), якобы пострадавшей при организованном правоэкстремистской группировкой NSU взрыве начинённой гвоздями бомбы в Кёльне, в действительности не существует. Одна из соистиц, присоединившихся к обвинениям прокуратуры на мюнхенском процессе по делу NSU, была попросту выдумана. Регулярное отсутствие женщины на заседаниях суда её адвокат Ральф Вильмс (Rаlрн Willms) обычно объяснял проблемами со здоровьем или рассказом об опоздании на самолёт. Оказалось, что он сам стал жертвой обмана.

На суде также выяснилось, что ушедшие в подполье Мундлос и Бёнхардт всё же один раз проверялись полицией. После убийства женщины-полицейской в Хайльбронне в апреле 2007 г. взятый ими напрокат «дом на колёсах» был остановлен для проверки патрулём. Однако стражи порядка просто переписали имена водителей (фальшивые) и номер машины, даже не проверив эти данные. Побывала в полиции Цвиккау и Беате Чепе, которую вызывали в качестве свидетеля по делу о прорыве трубы у соседей. Полицейским уже тогда якобы показалось странным нервное поведение женщины, которая толком не смогла сказать, сколько человек проживают в её квартире. Однако в итоге не была проведена даже проверка подлинности её аусвайса.

На суде стало известно также, что погибшие члены неонацистской группировки Бёнхардт и Мундлос в 2002 году запланировали бегство за границу. Предполагалось, что вся троица переберётся в Южную Африку. Однако данное предложение не нашло понимания у Беаты Чепе, которая наотрез отказалась покидать Германию. Более того, женщина дала понять, что выдаст своих подельников правоохранительным органам, если они оставят её одну.

Судьи прояснили, по каким признакам неонацисты выбирали свои жертвы. Оказывается, преступников интересовали в первую очередь взрослые мужчины «неарийского типа в репродуктивном возрасте». Так, одна из выбранных жертв – мелкий турецкий предприниматель из Дортмунда – только потому остался в живых, что его возраст был более шестидесяти лет. Но как технически происходил выбор «целей» – оказалось в тени. Прокуратура в ходе суда настояла на том, что NSU была «изолированной» ячейкой из трёх человек, которую не поддерживал никто, кроме горстки единомышленников. Поэтому, мол, все жертвы были случайными людьми.

Эта версия однако легко опровергается как фактами, так и здравым смыслом. Ведь убийства NSU были совершены в разных городах, и были бы невозможны без детального знания конкретного города, что указывает на вероятное наличие сообщников неонацистов из числа местных жителей. Многие наблюдатели процесса исходят из того, что о преступлениях неонацистов знали десятки, если даже не сотни человек, которые были их добровольными помощниками и сообщниками, включая членов ультраправых сетей Blood And Honor и Hammerskin. Эти люди и снабжали NSU финансами и оружием, подыскивали жертв, предоставляли неонацистам убежища и обеспечивали пути отхода.

Молчание Чепе

За первые два с половиной года разбирательства по делу NSU в Земельном суде Мюнхена единственная оставшаяся в живых участница террористической группировки Беате Чепе не произнесла ни слова. Хотя то и дело в прессе появлялась информация о том, что 40-летняя женщина вот-вот заговорит. Не стала она сама выступать и 9 декабря 2015 года, однако в этот день она попросила зачитать её первое официальное заявление одного из своих адвокатов. Женщина фактически признала все те преступления, которые инкриминировались группировке NSU. При этом она заявила о своей «моральной вине в том, что не смогла предотвратить данные преступления». Однако одновременно Чепе категорически опровергла собственное участие в терактах, заявив, что узнавала обо всех этих злодеяниях «задним числом». При этом она дала понять, что сама организация под названием «Национал-социалистическое подполье» является не более чем выдумкой Уве Мундлоса, который хотел придать своей преступной деятельности «видимость некой структуры».

Любопытно, что женщина, согласно её заявлению, неоднократно пыталась остановить Мундлоса и Бёнхардта и сама собиралась сдаться полиции. Однако оба мужчины угрожали в таком случае свести счёты с жизнью, что её и останавливало.

Вспомнила фрау Чепе и времена «тяжёлого детства и юности», пришедшиеся на ГДР и переломные годы объединения страны. По её словам, она «не могла себя тогда найти», а единственную опору в жизни видела в друзьях из местной неонацистской сцены. По сути, Чепе попыталась увести все тяжкие обвинения от себя, переложив их на покойных Мундлоса и Бёнхардта, которые, понятно, уже ничего не смогут сказать в своё оправдание. Кстати, представители пострадавших сразу же заявили, что «выступление» Чепе является не чем иным, как фарсом и «карточным домиком из лжи».

Парламентские расследования

В январе 2012 года депутаты Бундестага 17-го созыва начали первое расследование действий террористов из ячейки NSU. Тогдашний министр внутренних дел Отто Шили (Otto Schily) признал свою политическую ответственность за ошибки следователей, которые вели дело NSU. В октябре 2015 года в Бундестаге была создана ещё одна парламентская комиссия, которая проясняла аспекты борьбы с правым экстремизмом в ФРГ. В результате были подготовлены законодательные положения по реформированию правоохранительных органов ФРГ, которые позволили более эффективно бороться с правым экстремизмом и облегчили информационный обмен между различными полицейскими ведомствами.

Парламентарии из земли Тюрингия также проводили собственную проверку хода расследования. В отличие от депутатов Бундестага они не стали смягчать краски в данной истории, назвав это дело «одним сплошным провалом» и «фиаско правоохранительных органов».

В общей сложности по делу NSU работали одиннадцать парламентских комитетов федерального и земельного уровня.

Выявленные парламентскими расследованиями провалы в работе правоохранительных органов привели к многочисленным отставкам. Так, ушёл на досрочную пенсию президент Федерального ведомства по охране конституции (BfV) Хайнц Фромм (Hеinz Frоmm). О своей отставке заявили глава отделения BfV по Саксонии-Анхальту Фолькер Лимбург (Vоlkеr Limburg), руководители аналогичных ведомств по Тюрингии и Саксонии.

Приговор

С самого начала Федеральная прокуратура старалась, порой весьма сомнительными методами, замять любое обсуждение роли государства в создании и преступной деятельности NSU. Вместо этого процесс концентрировался только лишь на пяти фигурантах: самой Беате Чепе и четырёх мужчинах, обвиняемых в «поддержке террористической организации». Только они в результате и получили наказание.

11 июля 2018 года наконец завершилось судебное разбирательство по делу неонацистской группировки «Национал-социалистическое подполье». Главная обвиняемая – ныне 43-летняя Беате Чепе – была приговорена к пожизненному заключению. Высший земельный суд Мюнхена признал её виновной в убийстве десяти человек на почве расовой ненависти.

Сообщник Чепе – Ральф Bольлебен (Ralf Wohlleben) – приговорён к десяти годам тюремного заключения. Суд признал его виновным в пособничестве и подстрекательстве к убийству. Несовершеннолетние Xольгер Г. и Kарстен С. получили по три года тюрьмы, Андре Э. – 2,5 года.

Процесс в цифрах

Суд над Беатой Чепе и четырьмя другими немецкими неонацистами длился 438 дней и обошёлся немецким налогоплательщикам в 66 млн евро. Эта сумма сложилась в том числе из гонораров защитников обвиняемых, возмещения расходов на проведение необходимых экспертиз, оплаты приезда в суд приглашённых свидетелей, транспортные расходы других необходимых участников судебных заседаний, оплата отелей. Только на адвокатов было выплачено 23 миллиона евро. 2,7 млн пошли на административные расходы. В зал суда были приглашены 765 свидетелей. 24 тысячи зрителей в общей сложности присутствовали на процессе.

Владимир Гущин

Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680386


Германия > Миграция, виза, туризм > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680341

Недовысланный

Ведомство по делам иммиграции и беженцев Северного Рейна-Вестфалии попыталось депортировать в Тунис жителя Бохума, некогда «прославившегося» в роли телохранителя Усамы бен Ладена (Osama bin Laden). Немецкие суды запретили высылку, но потенциальный исламистский экстремист всё же был скоропостижно отправлен на родину, где его обвиняют в связях с террористическими организациями. А теперь он стал предметом юридического спора между Германией и Тунисом.

Напомним, бывший телохранитель Усамы бен Ладена, уроженец Туниса Сами А. (Sami A.), известный немецким правоохранителям как потенциальный исламистский экстремист (его подозревают в соучастии в организации теракта 11 сентября 2001 года в Нью-Йорке и в «патронаже» «Дюссельдорфской ячейки»), долгие годы жил в Бохуме (Северный Рейн-Вестфалия) с женой и детьми на социальное пособие. В последнее время сумма выплат семье составляла 1167,84 евро в месяц.

Соратника бен Ладена, прошедшего обучение в лагере террористов в Афганистане, имевшего контакт с организаторами терактов 11 сентября, числящегося в списках исламистов, представляющих непосредственную опасность, считалось невозможным выслать из Германии: на родине, в Тунисе, который пока так и не внесён в список государств, безопасных для возвращения безуспешных соискателей политического убежища, Сами А. могут ожидать пытки, унижения и нечеловеческое обращение.

Германия производит высылки в Тунис. Но Сами А. прошёл через все судебные инстанции и 3 апреля 2017 года получил решение Верховного административного суда в Мюнстере, которое не подлежит обжалованию. Суд постановил, что отправить на родину экс-телохранителя бен Ладена нельзя ни при каких условиях. Власти Бохума (ну как власти – немецкие налогоплательщики), ссылаясь на решение суда последней инстанции, вынуждены содержать подозреваемого в терроризме.

Министр внутренних дел Северного Рейна-Вестфалии Петер Бизенбах (Peter Biesenbach) не скрывает: «Сами А. предоставляет опасность с точки зрения террористической угрозы». Соответствующим немецким ведомствам он известен на протяжении более чем двух десятилетий. В 1997 году 21-летний тунисец приехал в Северный Рейн-Вестфалию, чтобы стать студентом. Сначала он поступил на факультет текстильного производства Нижнерейнского института прикладных наук в Крефельде, затем перевёлся на факультет технической информатики, позже – электротехники. Из Кёльна Сами А. переехал в Бохум, диплом не получил, до 2005 года вёл совершенно неприметный образ жизни.

В Верховном земельном суде Дюссельдорфа тогда шёл процесс над участниками террористического объединения Al-Tawhid – так называемой «Дюссельдорфской ячейки», готовившей теракты на территории ФРГ. Сами А. не числился в списке подозреваемых, но участвовал в какой-то деятельности, был приглашён в суд в качестве свидетеля и уже потом стал фигурантом отдельного дела: ещё один свидетель по делу рассказал, что несколько лет назад вместе с А. и ещё одним тунисцем ездил через Саудовскую Аравию и Пакистан в Афганистан. Сами А. прошёл в местном лагере террористов воинскую подготовку, а затем несколько месяцев работал на Усаму бен Ладена. Суд посчитал выдвинутые обвинения заслуживающими внимания, так как Сами А. стал членом «Аль-Каиды».

Вскоре после окончания процесса, в 2006 году ведомство по делам иностранцев города Бохум отказалось продлевать его вид на жительство в связи с участием в деятельности террористической группировки. Сами А. пришлось сдать паспорт и с тех пор ежедневно отмечаться в полиции. Федеральная прокуратура завела на него дело, вскоре, впрочем, закрытое: никаких других подтверждений террористических деяний, кроме показаний дюссельдорфского свидетеля, не обнаружилось. Вскоре Сами А. подал прошение о предоставлении политического убежища – при возвращении в Тунис, где тогда правил диктатор Бен Али (Ben Ali), при котором подвергались гонениям исламисты и оппозиционеры, его ожидали пытки.

В 2009 году Административный суд в Дюссельдорфе запретил ведомству по делам иммиграции и беженцев (Bundesamt für Migration und Flüchtlinge, BAMF) высылку Сами А. Через пять лет – Бен Али к тому времени три года как пал жертвой «арабской весны» и бежал из Туниса – дело было вновь открыто: в BAMF посчитали, что уж теперь Сами А. можно отправить на родину в связи с изменениями политической ситуации. Настойчивый экс-телохранитель бен Ладена снова обратился к немецкой юстиции, и в 2016 году Административный суд в Гельзенкирхене продлил запрет на высылку в связи с оценкой Федерального министерства иностранных дел, которое «не исключает», что помещение в тунисскую тюрьму представляет определённую опасность для подозреваемых в террористической деятельности. Параллельно в 2015 году тот самый Верховный административный суд в Мюнстере постановил, что Сами А. представляет террористическую угрозу, а два года спустя – что выслать в Тунис его всё же нельзя: возможно, там жителю Бохума всё-таки грозят пытки и унижения.

Тем не менее ведомство по делам иммиграции и беженцев всё же санкционировало высылку Сами А. В пятницу, 13 июля, около 7 часов утра самолёт с политическим беженцем на борту поднялся в воздух из дюссельдорфского аэропорта. В 8:27 утра Административный суд в Гельзенкирхене сообщил BAMF о запрете на депортацию и указал, что его рейнвестфальское отделение, отвечавшее за высылку, «обязано незамедлительно вернуть Сами А. в ФРГ за свой счёт». По мнению судей, депортация «в грубой форме противоречит закону и нарушает основополагающие принципы правового государства».

Разворота в воздухе не произошло: Сами А. приземлился в Тунисе, откуда немецкие власти, подчиняясь судебному решению, незамедлительно попытались вернуть бывшего телохранителя Усамы бен Ладена в гостеприимную Германию. Но на пути исполнения вердикта гельзенкирхенского суда встали уже власти Туниса. По мнению органов юстиции североафриканского государства, раз уж Сами А. сам прилетел в объятия местных спецслужб, теперь настала их очередь разбираться, в какой степени немецкий ссыльный связан с террористическими организациями. Сами А. – гражданин Туниса, с января 2018 года объявленный в этой стране в розыск по обвинению в таких связях.

Пётр Левский

Германия > Миграция, виза, туризм > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680341


Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680340

Этот злополучный платочек

Ровно двадцать лет назад в Германии начались широкие общественно-политические дебаты о возможности ношения школьными учителями традиционного мусульманского головного платка – хиджаба.

13 июля 1998 года гражданке ФРГ Фереште Лудин (Fereshta Ludin) земельное ведомство по делам школьного образования Баден-Вюртемберга отказало в возможности работать школьным учителем. Этот отказ отнюдь не был связан с плохими оценками госпожи Лудин в ходе её обучения на преподавателя немецкого и английского языков и гражданского права. С оценками у уроженки Афганистана, с 1987 года постоянно проживавшей в Федеративной Республике, всё было в порядке. Не в порядке, по мнению надзорного ведомства, был её головной убор. А именно – мусульманский платок, который женщина не собиралась снимать и во время своей работы в школе. Религиозным символам, особенно выражающим дискриминацию женщин, нечего делать в учебном заведении, – посчитали тогда в земельном ведомстве.

Несостоявшаяся учительница обратилась в суд. Её аргументация была проста: «Если бы платок действительно был символом дискриминации, то я была бы первая, которая бы от него отказалась. Мне важно, чтобы каждая женщина нашла свой личный путь, всё равно с платком или без него». За этим резонансным делом начала следить тогда вся Германия. А сама фрау Лудин отправилась в длинный путь по различным судебным инстанциям страны.

В 2002 году Федеральный административный суд Берлина подтвердил решение нижестоящих судов Штутгарта и Мангейма о запрете преподавания в школах учителям-мусульманкам, носящим платок. Но уже через год высшая судебная инстанция Германии – Федеральный конституционный суд – посчитал, что этот вопрос каждая федеральная земля должна решать для себя самостоятельно. Именно земельные, а не федеральные законодатели, заявили в Карлсруэ, должны определять «уровень и степень религиозных символов в школе».

Вроде бы Ферешта Лудин добилась победы в самом главном суде ФРГ. Однако на практике всё вышло с точностью до наоборот. Сразу восемь земель Германии приняли тогда законодательные положения, запрещающие учителям ношение мусульманских платков в школе. В том числе земля Баден-Вюртемберг. Тогдашняя глава земельного Министерства культуры и образования, представительница ХДС Аннетте Шаван (Annette Schavan) отмечала, что хиджаб является «символом политического исламизма, культурной изоляции и длинной истории дискриминации женщин». Поэтому, мол, ношение хиджаба учителями непозволительно.

А в 2015 году Федеральный конституционный суд утверждает новый вердикт. По мнению судей, полный запрет на ношение мусульманских платков на соответствует положениям немецкой конституции. «Такие паушальные запреты недопустимы по причине нашей религиозной свободы», – говорилось в итоговом судебном решении.

Этот вердикт по сути, хотя и поздно, но всё же подтвердил правоту фрау Лудин, дав ей, по её словам, моральное удовлетворение, но всё же не сделав её счастливой. Ведь хотя после этого судьбоносного для женщины решения большинство земель и разрешило мусульманкам в платках вести уроки в школах, для неё лично ничего не изменилось. Дело в том, что все последние годы уроженка Афганистана живёт в немецкой столице, где для учителей государственных школ действует строгий запрет на ношение платков. «Жаль, что мы по-прежнему и через двадцать лет должны обсуждать эту тему, – рассказала госпожа Лудин журналистам. – Ведь я абсолютно убеждена, что мусульманский платок – это никакой не политический символ и не знак протеста или размежевания». Она преподаёт сегодня в одной из частных исламских школ Берлина. В этой школе, кстати официально аккредитованной сенатским управлением по образованию, Ферешта спокойно носит мусульманский платок.

Между тем, «дебаты о платочке» в немецком обществе и в судебных инстанциях Германии, похоже, очень далеки от завершения. Так, в марте 2018 года Административный суд Баварии уже во второй инстанции отказал выпускнице местного педагогического вуза в разрешении носить платок в школе. А в минувшем апреле министр по делам интеграции земли Северный Рейн-Вестфалия Йоахим Штамп (Joachim Stamp) предложил ввести полный запрет на ношение мусульманских платков для школьниц в возрасте до 14-ти лет.

Вальдемар Серов

Германия > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680340


Германия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680339

Германию покупает Китай?

Две трети китайских инвестиций в Европе осуществляются в немецкие предприятия, в основном – промышленные и перерабатывающие компании.

Немецкие предприятия по-прежнему остаются главной целью китайских инвесторов, ведущих бизнес в Европе. Объём китайских вложений в компании Старого Света в текущем году сократился вдвое по сравнению с предыдущим – но в Германии не снизился вообще. Это данные межнациональной консалтинговой компании EY (Ernst & Young), проанализировавшей объёмы китайских инвестиций: в 2018 году в Европе бизнесмены из Поднебесной уже истратили 14,9 миллиарда долларов, 9,9 из них – в Германии. Это меньше, чем инвестиции из США, Великобритании и Швейцарии: Китай занимает в списке покупателей долей в немецких компаниях 4 место.

Больше всего азиатских вкладчиков привлекают промышленные предприятия, но заметно растёт их интерес и к фирмам, занятым переработкой ресурсов и производством товаров народного потребления. Эксперты по китайской экономике указывают, что появившееся напряжение во взаимоотношениях с США ведёт к росту готовности европейских компаний привлекать инвесторов из Китая.

Крупнейшей с большим отрывом сделкой стала покупка китайским производителем автомобилей Geely доли в немецком концерне Daimler: предприниматель Ли Шуфу (Li Shufu) истратил около 7,5 миллиарда долларов на 9,69 процента акций штутгартского автомобилестроителя, став крупнейшим держателем его ценных бумаг. Третье место в списке европейских покупок, сделанных в этом году китайскими инвесторами, занимает поглощение баварского поставщика автомобильных комплектующих Grammer китайским концерном Ningbo Jifeng. В целом китайские инвесторы в 2018 году уже приобрели доли в 111 европейских предприятиях – 22 из них оказались немецкими. Несмотря на снижение объёма инвестиций по сравнению с предыдущим отчётным периодом, в Европе и, в частности, в Германии растёт озабоченность в связи с распродажей технологического ноу-хау: если рыночная ситуация позволяет приобрести значительную долю в каком-либо привлекательном, чаще всего – высокотехнологичном бизнесе, одно из предложений инвесторов непременно оказывается китайским.

Максим Смирнов

Германия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680339


Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680337

Опасная кипа

Еврейские организации ФРГ требуют от властей конкретных мер по борьбе с антисемитизмом. Глава Центрального совета евреев уверен, что в долгосрочной перспективе этой проблемы в стране не будет.

Всего лишь четыре недели ареста получил беженец из Сирии 19-летний Кнаан аль С. (Knaan al S.) за то, что 17 апреля в центре Берлина с ремнём в руках напал на студента, который носил кипу. Одновременно судья районного суда немецкой столицы прикрепил к сирийцу социального работника, который в течение года должен следить за поведением молодого человека. А вот десять заявлений в прокуратуру, которые написал владелец берлинского ресторана еврейской кухни Feinbergs в связи с антисемитскими выпадами в его адрес, остались практически без ответа. Как заявили в прокуратуре, «на основании имеющихся данных не удалось идентифицировать возможных преступников».

12 июля в Германии, на этот раз в Бонне, вновь было совершено нападение на почве антисемитизма. Пострадавшим оказался приехавший из США израильский профессор. 20-летний гражданин ФРГ, являющийся выходцем из семьи палестинцев, несколько раз срывал кипу с головы 50-летнего мужчины. При этом он неоднократно оскорблял профессора по-немецки и по-английски, выкрикивая: «Нет евреям в Германии!». Прибывшая полиция почему-то приняла пострадавшего за нападавшего. Стражи порядка повалили мужчину на землю и нанесли ему удары по лицу. Лишь в околотке до наших полицейских дошло, кого на самом деле они задержали. Спустя некоторое время истинный виновник происшествия был задержан. Оказалось, что он хорошо известен полиции в связи с правонарушениями, связанными с насилием и торговлей наркотиками. Но вместо тюремной камеры нападавший был направлен в психиатрическую клинику.

Конечно, каждый такой случай вызывает волну общественного возмущения в ФРГ. В ответ политики разного уровня, ссылалась на историческую ответственность Германии, обещают сделать всё возможное для защиты евреев в ФРГ. Однако очевидно, что существующих сегодня инструментов для противодействия импортируемому антисемитизму в стране явно не достаточно.

На это указали на минувшей неделе около тридцати различных еврейских организаций и инициатив, которые потребовали от федерации и от отдельных земель занятия чёткой позиции в борьбе против антисемитизма. В специальном послании (Grundsatz-Erklärung), распространённом в прессе, представители еврейских общин указывают государственным лица на то, что в стране нарушается общественный консенсус в связи с многочисленными враждебными атаками в адрес лиц еврейского происхождения. Они требуют от государства более активной поддержки тех социальных и научно-исследовательских проектов, которые выступают против антисемитизма или антиизраильских настроений. «Я ожидаю, что Федеральное правительство будет очень серьёзно относиться к проявлениям антисемитизма и со стороны мусульман, проживающих в стране», – отметила один из авторов заявления, представительница Еврейского форума за демократию и против антисемитизма Лала Зюсскинд (Lala Süsskind). Она потребовал конкретных мер от правительства. «Необходимы чёткие действия государства, а не просто парламентские решения», – считает госпожа Зюсскинд.

Между тем, председатель Центрального совета евреев Германии Йозеф Шустер (Josef Schuster) со своей стороны отметил растущую нетерпимость немецкого общества к проявлениям антисемитизма. По его убеждению, отдельные случаи нападений на людей, носящих кипу, вовсе не означают, что евреи в Германии больше не чувствуют себя в безопасности. При этом он признал, что здесь ещё «существует необходимость в активных действиях». Так, часть антисемитских нападений вообще не попадает в полицейские сводки, так как пострадавшие не хотят обращаться в правоохранительные органы. Именно поэтому, по мнению господина Шустера, полиция и прокуратура Германии должны «с углублённым вниманием и пониманием» расследовать преступления, совершённые против этнических меньшинств и устранить имеющиеся недоработки.

Йозеф Шустер не считает, что участившиеся всплески антисемитских настроений в ФРГ в настоящее время будут способствовать массовой эмиграции евреев в Израиль. Да, некоторые немецкие евреи переезжают в Землю обетованную, но это происходит «по идейным, семейным или религиозным, а отнюдь не по политическим причинам», – уверен глава Центрального совета евреев Германии.

Вальдемар Серов

Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680337


Германия > Госбюджет, налоги, цены > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680336

Старикам здесь не платят

Пенсия каждого второго живущего в Германии пенсионера не превышает 800 евро. Коалиционное правительство готовит крупный пакет пенсионных реформ, вызывающий немало вопросов.

Пенсионеры на пороге бедности?

Общественно-политическая дискуссия о предстоящем в старости обнищании была немаловажной составляющей предвыборной борьбы летом прошлого года, накануне выборов в Бундестаг. Рецепты по преодолению проблемы бедности на пенсии в том или ином виде нашли отражение в программе каждой из ведущих политических сил страны, а также в коалиционном договоре. Важность проблемы подтверждают актуальные подсчёты Федерального министерства занятости (Bundesarbeitsministerium): по его данным, 8,6 миллиона живущих в Германии пенсионеров получают меньше 800 евро в месяц. Это 48 процентов всех пенсионеров страны. Пенсия 11,3 миллиона человек – 62% – не превышает 1000 евро. Обе цифры – доход после социальных отчислений, но до уплаты налогов (как и трудящиеся, немецкие пенсионеры подлежат налогообложению).

Министерство указывает, что эти цифры не говорят о действительном объёме средств, ежемесячно имеющихся в распоряжении пенсионера, о его или её реальном доходе: они не учитывают ни другие поступления, кроме пенсионных, ни возможный доход партнёра и других членов семьи. По данным Deutsche Rentenversicherung – это крупнейший в Европе фонд пенсионного страхования – только 2,7 процента живущих в ФРГ мужчин и женщин старше пенсионного возраста вынуждены обращаться за социальными пособиями. Впрочем, прогноз дальнейшего развития этой ситуации – неутешительный: к 2030 году доля женщин старше пенсионного возраста, зависимых от социальной помощи, составит 5,2 процента всех пенсионеров, мужчин – 5,9%.

Пенсионный пакет министра труда

Большая коалиция в настоящее время готовит пакет пенсионных реформ, ответственным за разработку которого является министерство занятости – им руководит социал-демократ Хубертус Хайль (Hubertus Heil). СДПГ и консервативный блок ХДС/ХСС зафиксировали в коалиционном договоре, что до 2025 года, с одной стороны, уровень средней пенсии в ФРГ не должен опускаться ниже 48 процентов средней зарплаты, с другой – пенсионные отчисления с последней не должны превышать 20 процентов. Чтобы соблюсти эти едва ли не взаимоисключающие условия, государство создаёт так называемый «демографический фонд», из которого будет пополнять пенсионную кассу в случае недостачи. Дополнительные отчисления федерации в фонд пенсионного страхования к 2021 году повысятся на 500 миллионов евро, демографический фонд ежегодно будет пополняться 2 миллиардами. Реформа также предусматривает улучшение материального положения матерей, людей, преждевременно выходящих на пенсию по состоянию здоровья, и лиц с невысокими социальными доходами – в частности, порогом для полноценных социальных отчислений станет месячный доход в 1300 евро вместо текущих 850.

Обещания большой коалиции распространяются только на ближайшие 7 лет. Каковы дальнейшие возможности финансирования пенсионной системы, должна прояснять недавно созданная «пенсионная комиссия», в которую входят представители правительства, системы пенсионного страхования, а также учёные – экономисты и социологи. Им предстоит решать, выполнимы ли взятые государством на себя обязательства, достаточны ли они, и правильный ли путь – параллельное ограничение уровня пенсионных отчислений с зарплат и обещание держать пенсии на уровне их 48 процентов. «Люди людям, поколения поколениям» – этот девиз, с точки зрения министра Хайля, по-прежнему остаётся актуальным для всей немецкой пенсионной системы.

Кто против?

Многие экономисты предостерегают, что ввиду элементарных демографических изменений – в первую очередь старения общества – пенсионная система не справится с возложенными на неё обязательствами. Уже сегодня из кармана немецкого налогоплательщика – за счёт налогов, а не отчислений трудящихся в пенсионные фонды – финансируется треть всего объёма выплачиваемых в стране пенсий – 100 из 300 миллиардов евро. Проект Хайля предусматривает дополнительные затраты в размере 11 миллиардов. Против новой пенсионной реформы выступают как лоббисты, утверждающие, что с повышением пенсионных отчислений нагрузка на немецкий бизнес станет непомерной, так и эксперты, указывающие, что уже сейчас для сохранения сколько-нибудь справедливой социальной и пенсионной системы необходимо смотреть гораздо дальше вперёд, чем ближайшие семь лет.

Пётр Левский

Германия > Госбюджет, налоги, цены > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680336


Германия. Испания > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680335

Демон сепаратизма

Высший земельный суд в Шлезвиг-Гольштейне считает возможным выдать Испании идеолога каталонской независимости Карлеса Пучдемона (Carles Puigdemont i Casamajó).

Весной текущего года Германия оказалась непосредственно причастной к решению проблем каталонского сепаратизма. Напомним, в конце марта по требованию испанского Верховного суда немецкая полиция задержала на севере Германии Карлеса Пучдемона – бывшего президента Женералитета Каталонии, правительства бунтующей автономии, в которой сильны стремления отделиться от пиренейского королевства. Осенью прошлого года в Каталонии прошёл референдум о независимости, признанный незаконным центральными властями и объявленный легитимным местными. Барселона формально провозгласила независимость, Мадрид её не признал, множество каталонских политиков оказались за решёткой, а Пучдемон и несколько соратников бежали из Испании в Бельгию. На родине бывшему главе Женералитета предъявлены обвинения в растрате государственных средств (тех, что потрачены на референдум) и организации мятежа. По последнему обвинению лидеру каталонских бунтовщиков грозило бы до 30 лет лишения свободы, статья о растрате – гораздо менее тяжкая.

После побега опальный политик изредка покидал Брюссель для участия в различных мероприятиях: в Шлезвиг-Гольштейне его задержали проездом с конференции в университете Хельсинки в бельгийскую столицу. Пучдемон некоторое время посидел в тюрьме города Ноймюнстер и вскоре вышел на свободу. Верховный земельный суд в Шлезвиг-Гольштейне отказался экстрадировать его в Испанию, спровоцировав своего рода политический скандал: такой отказ фактически означает, что немецкие судебные органы не считают Испанию демократическим правовым государством, где обвиняемого ждёт справедливый беспристрастный суд.

Теперь тот же Высший земельный суд в Шлезвиг-Гольштейне признал допустимой экстрадицию бывшего премьер-министра по одной из статей обвинения – конкретно, о растрате. Экстрадиция по статье о мятеже по-прежнему невозможна, так как в уголовном кодексе ФРГ нет такого состава преступления.

Экс-премьер-министр Каталонии находится в Германии под подпиской о невыезде, внеся залог в 75 тысяч евро. Пока 55-летний политик может оставаться на свободе. В ближайшее время генеральная прокуратура Шлезвиг-Гольштейна, ходатайство которой суд удовлетворил лишь частично, должна решить, санкционировать ли выдачу сепаратиста испанским властям. При этом поступают сообщения о том, что испанская юстиция может добровольно отозвать запрос на экстрадицию Пучдемона, не желая иметь возможность судить его только по статье о растрате госсредств.

В Барселоне и ряде других крупных городов Каталонии вскоре после распространения информации о решении немецкого суда прошли многотысячные демонстрации в поддержку Карлеса Пучдемона и многих его соратников, сидящих в испанских тюрьмах. На улицы столицы Каталонии, по подсчётам местной полиции, вышли около 110 тысяч человек, последовавших призыву Пучдемона, распространённому через социальные сети. Среди демонстрантов оказались многие знаменитости каталонского происхождения – политики, деятели культуры, спортсмены. Основные требования протестующих – освобождение политзаключённых и возможность бывшему премьер-министру с соратниками беспрепятственно вернуться на родину без опасений быть задержанными.

В Мадриде в конце июня было подтверждено, что осенью начнётся судебный процесс над ведущими каталонскими сепаратистами. Именно их предводителя Карлеса Пучдемона уже нельзя судить за организацию мятежа благодаря региональному немецкому суду: шлезвиг-гольштейнское решение – своего рода прецедент, в рамках законодательства Европейского сообщества по одному и тому же делу вердикт не может выноситься повторно. В Испании за время с момента задержания до решения об экстрадиции успело смениться правительство: консерватору Мариано Рахою (Mariano Rajoy) был вынесен вотум недоверия, новый кабинет министров сформировал социалист Педро Санчес (Pedro Sánchez). Один из первых визитов в мадридскую резиденцию премьер-министра нанёс Ким Торра (Quim Torra) – преемник Карлеса Пучдемона на посту президента Женералитета Каталонии. Стороны договорились начать в ближайшее время конкретные переговоры по урегулированию ситуации с вопросом о независимости автономного региона.

Пётр Левский

Германия. Испания > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680335


Германия > Госбюджет, налоги, цены > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680334

Наша страна дорожает

По последним данным статистического федерального ведомства в Висбадене (Statistische Bundesamt), стоимость жизни в Германии в течение двух последних месяцев постоянно увеличивалась. Эта тенденция подтверждается также прогнозом Еврокомиссии (EU-Kommission), обнародованным на прошлой неделе в Брюсселе, согласно которому рост промышленного производства в еврозоне будет замедляться.

Еврокомиссар по вопросам экономики и финансов Пьер Московиси (Pierre Moscovici) обеспокоен последствиями напряжённых торговых отношений между Европейским союзом и Соединёнными Штатами Америки. «Торговые войны не знают победителей, они знают только проигравших», – сказал еврокомиссар в прошедший четверг в Брюсселе. Учитывая такую напряжённость, Еврокомиссия снизила свой прогноз экономического роста в еврозоне на 2018 год.

Тогда же в Брюсселе было заявлено, что скорректированный показатель экономического роста в еврозоне будет не более 2,1%, что на 0,2 пункта меньше майского прогноза. И на текущий год рост составит не более 2,0%. Небольшое снижение успокаивает заместителя председателя Еврокомиссии Валдиса Домбровскиса (Valdis Dombrovskis) и позволяет ему говорить об «устойчивом росте» экономики. Тем не менее он отмечает, что «неблагоприятная внешняя среда, а также рост торговых напряжений с США, могут ослабить доверие и повлиять на экономический рост».

Как известно, в полночь 1 июня 2018 года (по вашингтонскому времени) вступили в силу объявленные США заранее пошлины в размере 25% на сталь и 10% на алюминий из Европы. Евросоюз объявил о возможности ответных мер. В частности, Евросоюз угрожает США увеличением пошлин на импорт европейских автомобилей. Как бы то ни было, ценность евро сразу упала до 1,1649 доллара США.

«Федеральное правительство отвергает введённые США пошлины на сталь и алюминий», – заявил, в частности, 31 мая в Берлине официальный представитель правительства ФРГ Штеффен Зайберт (Steffen Seibert). «Мы считаем эту меру незаконной, приведённый аргумент защиты национальной безопасности – неубедительным», – сказал он далее. По его словам, эта мера таит в себе опасность порочного круга штрафных мер, которые в итоге навредят всем. Как считает Еврокомиссия, для Германии это может выразиться в уменьшении экспорта автомобилей на 0,4% и составит лишь 1,9% (по майскому прогнозу рост экспорта составлял 2,3%). Для 2019 года прогноз в этой части снизился с 2,1% до 1,9%. Еврокомиссия сократила прогноз роста ВВП еврозоны в этом году, поскольку экономический импульс смягчился в первой половине 2018 года после пяти кварталов интенсивного расширения.

В связи с ростом цен на нефть Еврокомиссия заявляет об увеличении уровня инфляции цен в еврозоне и в целом по Евросоюзу до 1,7% и 1,9% соответственно. Европейский Центральный банк (центральный банк зоны евро) сообщает из Франкфурта-на-Майне, что видит желаемый уровень инфляции чуть менее 2,0%, что является гарантом стабильного развития в еврозоне. И всё же низкие показатели инфляции могут затормозить инвестиции в промышленность, что неизбежно приведёт к спаду экономики.

Однако в Германии в последние два месяца инфляция превысила 2,0%: энергоресурсы, продукты питания, а с ними и вся жизнь стали дороже. Как сообщило на прошлой неделе Федеральное статистическое ведомство в Висбадене, в июне потребительские цены в среднем выросли на 2,1% по сравнению с потребительскими ценами июня прошлого года. В мае общий рост составил ещё больше – 2,2%; с февраля по апрель – 2,1%. Федеральные власти подтвердили эти показатели.

Наибольшую лепту в эти показатели вносит рост цен на энергоносители: в мае 2018 года он составил 5,1%, в июне – 6,4%. Поэтому в течение текущего года для потребителей резко увеличилась стоимость отопительных масел (+30,3%) и отопительного топлива (+11,3%); продукты питания подорожали не менее, чем на 3,4%. И никого не успокаивают сведения, что не будь роста цен на энергоносители, уровень инфляции в Германии составил бы 1,4%. И что по данным Европейского статистического ведомства потребительские цены в Европе возросли лишь на 2,0% по сравнению с ценами годом ранее.

Это как раз тот случай, когда средняя температура по больнице (читай, в Евросоюзе) нормальная, а отдельным больным (читай, жителям Германии) нездоровится. В Германии пищевые жиры подорожали на 14,1% (в том числе, масло – на 26,1%), овощи – на 7,2%, яйца – на 4,8%, проезд в общественном транспорте – на 4,1%; табачные изделия – на 3,3%; образование стало дороже на 2,9%; аренда жилья и коммунальные услуги – на 2,1%, и так далее.

Виктор Фишман

Германия > Госбюджет, налоги, цены > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680334


Латвия. Литва. Эстония > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680332

Страны Балтии наградили «за стремления, усилия и выдающийся пример»

Латвия, Литва и Эстония награждены Вестфальской премией мира. Жюри обосновало своё решение в том числе и необходимостью «оказать этим странам поддержку в год их столетия и поощрить за стремление к членству в ЕС».

В минувшую субботу, 14 июля, в знаменитом соборе рейнвестфальского Мюнстера президентам Латвии, Литвы и Эстонии была вручена международная Вестфальская премия мира (Westfälischer Friede; её символ – статуэтка вздыбленного коня).

Международную Вестфальскую премию мира вручают раз в два года в память о Вестфальском мирном договоре, заключённом в Мюнстере и Оснабрюке ровно 370 лет тому назад после разрушительной Тридцатилетней войны 1618−1648 годов (смотри «РГ/РБ» № 28/2018). Впервые премия была вручена в 1998 году. Лауреат получает 100 тыс. евро. На сей раз эту сумму поделят на троих, так что каждой стране достанется по 33 тыс. 333 евро с центами, что хоть частично окупит расходы на этот вояж в Мюнстер каждого из глав государств-лауреатов и сопровождающих их лиц.

В жюри премии входят президент ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер (Frank-Walter Steinmeier), глава Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер (Jean-Claude Juncker), председатель Федерального банка Германии (Bundesbank) Йенс Вайдман (Jens Weidmann) и праправнук последнего кайзера Германии Вильгельма II, принц Георг Фридрих Прусский (Georg Friedrich Prinz von Preußen).

Сейчас на вручении премии в Мюнстере присутствовали для её получения президенты Латвии Раймондс Вейонис (Raimonds Vējonis), Литвы Даля Грибаускайте (Dalia Grybauskaitė) и Эстонии Керсти Кальюлайд (Kersti Kaljulaid). Лауреатов поздравили Франк-Вальтер Штайнмайер и премьер-министр Северного Рейна-Вестфалии Армин Лашет (Armin Laschet).

Райнхард Цинканн (Reinhard Zinkann) – председатель Вестфальского экономического общества, которое вручает премию, так обосновал решение жюри: «Эстония, Латвия и Литва являются северными форпостами Евросоюза. Из-за их географического положения эти страны сегодня уязвимы. Необходимо оценить по достоинству их усилия по интеграции в Европу и оказать им поддержку». А ещё эту премию странам Балтии присудили «за выдающийся пример демократического развития и вклад в мир Европы».

За три дня до церемонии награждения в Мюнстере президент Германии Франк-Вальтер Штайнмайер в связи с открытием 11 июля в Брюсселе саммита НАТО призвал страны ЕС взять на себя ответственность за обеспечение безопасности в Европе и примириться с Россией: «Несмотря на то, что Россия не является членом Евросоюза, она – мощная сила на европейском континенте, поэтому немцы не могут быть равнодушны к отношениям между ЕС и Россией, – заявил он. – Я очень надеюсь, что мы как минимум не позволим углубляться имеющимся противоречиям».

Хорошо бы, если эти слова он произнёс медленно и дважды и при вручении главам стран Балтии Вестфальской премии мира.

Не произнёс.

Сергей Дебрер

Латвия. Литва. Эстония > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680332


Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680331

Дармштадт: родина последней русской императрицы

100 лет назад, в ночь с 16 на 17 июля 1918 года был расстрелян последний российский император Николай II и вся его семья: супруга Александра Фёдоровна, четыре дочери и сын. Столетие трагедии вспоминают не только в России, но и в Германии, а именно в Дармштадте. Городе, в котором родилась последняя императрица и ещё несколько представителей царской семьи.

Именно в Дармштадте, этом небольшом сонном городке (30 км на юг от Франкфурта-на-Майне) родились последняя русская императрица Александра Фёдоровна, её старшая сестра великая княгиня Елизавета Фёдоровна и супруга Александра II, императрица Мария Александровна, а также принцесса Вильгемина, первая жена князя и будущего царя Павла I.

Далеко не все в самой Германии, а тем более в России, знают где этот город расположен на карте – ещё меньше известно о тесной и глубокой связи гессенских принцесс и князей Романовых. Однако даже спустя столетие, пережив Первую мировую войну, нацистов и массированные бомбардировки Дармштадта британцами в 1944 году, город всё ещё хранит следы той эпохи.

Увы, судьба не пощадила Новый дворец (Neues Palas), в котором родилась Александра Фёдоровна. Выполненный в строгом неоренессансном стиле, он стал последней большой резиденцией Гессенского дома. Возведён по поручению королевы Виктории для своей дочери Алисы – матери Александры Фёдоровны.

Во время Второй мировой войны (1940 год) здание реквизировало под свои нужды гестапо. А в ночь с 11 на 12 сентября 1944 года (Brandnacht) британская авиация разбомбила здание дворца. Собственно, такую же участь разделили 90% исторических зданий в центре Дармштадта. На месте Нового дворца сейчас находится городской театр и парк.

Британские бомбы тогда почти полностью спалили другую, не менее замечательную резиденцию (Residenzschloss) Гессенского дома в самом центре города, на его восстановление после войны ушло без малого 20 лет.

В настоящее время залы дворца используются в качестве музея. В его коллекции личные вещи и мебель той эпохи: посуда, платья, а также рояль и обстановка, автографы Николая II и Александры Фёдоровны, портреты императриц и Александра II.

А невдалеке стоит церковь Святой Марии Магдалины, горожане называют её просто Russische Kapelle. Построена в 1899 году по инициативе Николая II в честь супруги, уроженки Дармштадта, Александры Фёдоровны. Две параллельные улицы, ведущие к храму, носят название Николайвег и Александравег, в честь последних российских императора и императрицы.

Первый камень церкви заложили 16 октября 1897 года в присутствии самодержца. Через два года на открытие капеллы в Дармштадт также специально приехала императорская чета. Интересно, что храм стоит на русской земле. Её завозили из отечественных губерний в Дармштадт вагонами, мрамор выписывали из Кавказа.

Согласно архивным записям, Ники и Аликс приезжали в Дармштадт не менее четырёх раз, последний – в 1910 году.

Евгений Криницын

Германия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680331


Германия. Греция > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680330

Германия заблокировала последний транш Греции

Берлину не понравилось, что Афины продлили режим налоговых послаблений на пяти греческих островах.

Германия на заседании Еврогруппы – совета министров финансов 19 стран еврозоны – заблокировала выплату последнего транша помощи Греции в размере 15 млрд евро. Берлину не понравилось, что Афины без согласия на то кредиторов, решили продлить режим налоговых послаблений на пяти греческих островах: Лесбосе, Хиосе, Самосе, Леросе и Косе.

Изначально Афины обещали повысить НДС на островах с льготных 17 процентов до стандартного в стране уровня в 24 процента. Позднее они пересмотрели это решение до конца 2018 года, объяснив повышенной нагрузкой на эти острова из-за прибывающих в регион беженцев.

Греческие власти отмечают, что надеялись восполнить за счёт пониженной налоговой ставки дефицит в 28 млн евро, который образовался в местном бюджете.

Министр финансов Греции на заседании Еврогруппы пообещал, что с января 2019 года НДС будет увеличен. Ожидается, что комитет Бундестага по бюджетным вопросам снова даст зелёный свет этому кредиту. Это должно произойти до 20 августа, когда программа поддержки завершится.

Греция и Испания согласились забирать назад мигрантов, зарегистрировавшихся в системе учёта беженцев Eurodac на их территории и пытающихся выехать в другие европейские страны. Это соглашение позволило канцлеру ФРГ Ангеле Меркель (Angela Merkel) избежать политического кризиса в Германии.

В конце июня еврокомиссар по экономическим и финансовым вопросам Пьер Московиси (Pierre Moscovici) объявил финансовый кризис вокруг Греции завершённым. 15 млрд евро должны были стать пятым и последним траншем.

По словам Московиси, Греция предприняла крупные реформы бюджетной сферы, рынка труда, пенсионной сферы, приняла свыше 150 законов и постановлений в рамках выполнения требований кредиторов. Теперь Афины смогут самостоятельно выйти на рынки заёмного капитала.

Греция с 2010 года получила в общей сложности около 300 млрд евро.

Кирилл Балберов

Германия. Греция > Внешэкономсвязи, политика > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680330


Испания > Миграция, виза, туризм > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680329

Мальорка против туристов

Власти города Пальма на испанском острове Мальорка объявили курс на сокращение числа туристов. В прошлом году остров посетили 10 млн человек, половина из которых – немцы.

Мэр Пальмы заявил о сокращении числа доступных туристам отельных номеров с 80 тысяч до 65 тысяч. Также введён запрет на сдачу квартир туристам в многоквартирных домах. Исключение сделаны для тех домов, которые полностью состоят из помещений под сдачу туристам. Штраф нарушителям может достигать 40 тысяч евро.

Мэрия попытается убедить платформы для сдачи жилья, такие как Airbnb и Homeaway, не публиковать объявления о незаконной сдаче жилья туристам в городе. Впрочем, предприимчивые арендодатели быстро заменили слово «квартиры» на «апартаменты». Триста владельцев квартир уже оштрафованы.

В мэрии сообщили, что за четыре года аренда в городе выросла на 40%, что создаёт большие проблемы для местных жителей.

«Конечно, вам не могут запретить сдавать жильё. Но вы не можете этого делать без декларации, равно как и не можете сдавать туристам жильё под видом долгосрочной аренды», – сообщили в мэрии.

Также власти Испании в этом году увеличили курортный сбор на Балеарских островах, куда входят Мальорка, Менорка, Ибица и Форментера.

Туризм составляет 40% ВВП Мальорки. «Мы не против туризма, мы против действующей модели. Мы хотим, чтобы в Пальме могли жить её жители. Мы думаем, что с нас начинается тенденция, ведь во многих городах в Европе та же проблема», – сообщил мэр Пальмы.

С туризмом на Мальорке борются также и левые радикалы. Летом 2017 года четверо активистов организации Arran остановили туристический автобус с пассажирами, прокололи шины и написали на ветровом стекле «Туризм убивает районы».

Позже они зажгли дымовые шашки на пирсе Пальмы, где были пришвартованы яхты. Ещё одну акцию они провели в ресторане, где забросали посетителей конфетти.

В начале июля этого года Arran объявила о начале новой летней кампании на острове против круизных лайнеров и туризма. Они уже вывесили на одном из туристических автобусов плакат против «засилья туристов в каталонских землях».

Кирилл Балберов

Испания > Миграция, виза, туризм > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680329


Германия > Миграция, виза, туризм > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680328

Поделили по-братски

Германия согласна принять 50 спасённых у берегов Италии беженцев. Об этом официальный представитель правительства заявил в воскресенье, 15 июля. Он также объяснил, что данное решение Берлина обусловлено «проходящими обсуждениями о более интенсивном двустороннем сотрудничестве в области предоставления убежища».

В прошлую субботу итальянское судно и корабль европейской пограничной службы Frontex спасли и приняли на борт более 400 беженцев из Ливии с деревянного судна, обнаруженного у берегов итальянского острова Линоза. По мнению главы МВД Италии, спасённых людей необходимо направить на Мальту или вернуть на родину.

Однако в тот же день председатель Совета министров Италии выступил с более гуманным предложением. Он предложил равномерно распределить 450 человек по странам Евросоюза. В своём письме к главе Еврокомиссии Юнкеру (Junker), председателю Европейского совета и главам правительств других стран Евросоюза председатель Совета министров Италии подчеркнул важность применения принципов, выработанных на прошедшем 28−29 июня этого года саммите ЕС по беженцам.

Страны Евросоюза по-разному восприняли это предложение. Премьер-министр Чехии жёстко раскритиковал предложение итальянской стороны. Тем временем Германия, Франция, Мальта, Испания и Португалия согласились принять по 50 иммигрантов. Остальные, видимо, останутся в Италии. После того, как эти страны согласились принять часть просителей убежища, Рим разрешил судам с нелегалами пришвартоваться к итальянскому берегу. До этого Италия запретила своим портам принимать судна с искателями лучшей жизни.

Ещё около 500 иммигрантов были спасены за выходные у южных берегов Испании. Более ста человек среди них ещё не достигли совершеннолетия. Отчаянные нелегалы были доставлены в порты Андалусии.

При этом, по данным ООН, в целом поток беженцев, стремящихся проникнуть в Европу через Средиземное море, по сравнению с минувшим годом сократился более чем вдвое. Всего морским путём в Евросоюз с начала этого года попали 46,5 тысячи человек.

Елизавета Горбачёва

Германия > Миграция, виза, туризм > rg-rb.de, 20 июля 2018 > № 2680328


Киргизия. Япония. Малайзия. РФ > Агропром > kyrtag.kg, 20 июля 2018 > № 2680282

Кыргызский мед считается самым качественным в мире. Об этом КирТАГ сообщил глава Кыргызского союза пчеловодов Казим Каракетов.

«Кыргызский мед считается самым качественным в мире из-за большого количества разнообразных трав на территории страны, и в том числе медоносных растений, а также за счет рельефа и экологии, обусловленной отсутствием промышленности. Наш мед продолжает завоевывать призовые места на многих международных ярмарках-выставках, потому что он вкусный и обладает целебными свойствами», - сообщил Каракетов.

По его словам, кыргызский мед экспортируется сегодня в 20 стран мира в стабильном объеме. С каждым годом экспорт увеличивается в Японию, Малайзию, Иорданию, Саудовскую Аравию. Главный потребитель – Россия.

Каракетов подчеркнул, что для кыргызских пчеловодов на сегодня главной задачей остается выход на рынок ЕС. Сейчас ведутся переговоры с Францией, Польшей, Бельгией.

Киргизия. Япония. Малайзия. РФ > Агропром > kyrtag.kg, 20 июля 2018 > № 2680282


Туркмения. Евросоюз. Словакия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Экология > turkmenistan.gov.tm, 20 июля 2018 > № 2680281

Туркменская делегация приняла участие в форуме под эгидой ЭКОСОС и провела серию двусторонних встреч

Вопросам практической реализации Целей устойчивого развития и поиску эффективных путей их достижения был посвящён состоявшийся в Нью-Йорке Политический форум высокого уровня под эгидой Экономического и Социального Совета ООН, в работе которого приняла участие делегация Туркменистана во главе с заместителем министра иностранных дел Сердаром Бердымухамедовым.

Политическому форуму под эгидой ЭКОСОС отводится роль действенного многостороннего механизма в системе ООН по мониторингу выполнения Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Участие в нём туркменской делегации свидетельствует о неизменной готовности нашей страны, занимающей ответственную позицию в вопросах достижения ЦУР, поставить свой созидательный и миротворческий потенциал на службу человечеству. К слову, Туркменистан входил в группу государств, отобранных на уровне Организации Объединённых Наций для проведения национальных консультаций по определению целей и задач глобального развития на данный период.

Сегодня позитивный опыт и впечатляющие социально-экономические показатели нашей страны вызывают неподдельный интерес мирового сообщества. Присоединившись к важнейшим Конвенциям и документам ООН, Туркменское государство неуклонно следует выполнению принятых на себя обязательств, подчёркивая ведущую роль Организации Объединённых Наций как универсальной платформы для эффективного международного сотрудничества. Выдвинутые Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым конкретные предложения, призванные способствовать консолидации общих усилий во имя обеспечения всеобщего мира, безопасности и благополучия, находят постоянную поддержку со стороны ООН.

Будучи одной из первых стран, адаптировавших ЦУР на национальном уровне, Туркменистан активно участвует в реализации Повестки дня до 2030 года и ведёт эту работу на системной основе, применяя базовые критерии и индикаторы Целей при составлении и претворении в жизнь преобразовательных программ и перспективных планов развития.

Политический форум высокого уровня на тему «Преобразования на пути к устойчивому и жизнестойкому обществу» объединил представителей правительств стран-членов ООН, частного сектора и гражданского общества. В нынешнем году на рассмотрение его участников был вынесен широкий спектр вопросов по ЦУР, в том числе касающихся актуальных социальных проблем, рационального водопользования, доступа к надёжным, стабильным и современным источникам энергии для всех, обеспечения безопасности и жизнестойкости городов и населённых пунктов, рациональных моделей потребления и производства, а также экологической тематики.

В рамках визита делегации нашей страны в Нью-Йорк в штаб-квартире ООН состоялась встреча заместителя министра иностранных дел Туркменистана Сердара Бердымухамедова с Генеральным секретарём Организации Объединённых Наций Антониу Гутеррешем, в ходе которой отмечался тесный и конструктивный характер двустороннего сотрудничества на различных направлениях.

Генеральный секретарь ООН подчеркнул роль Туркменистана в вопросах, касающихся обеспечения безопасности, беженцев, миграции, поддержки деятельности Регионального центра по превентивной дипломатии для Центральной Азии. Была также отмечена успешная деятельность нашей страны по реализации ЦУР, Глобальной контртеррористической стратегии на региональном и национальном уровнях, расширению взаимодействия со странами региона по многим вопросам, актуальным для мирового сообщества.

В ходе пребывания в Нью-Йорке делегация Туркменистана провела ряд других двусторонних встреч, в том числе с высокопоставленными представителями Организации Объединённых Наций и руководителями её ведущих структур, а также приняла участие в мероприятии на тему: «Повышение устойчивости путём достижения ЦУР: новые способы работы в Центральной Азии», организованном ПРООН, Европейским Союзом и Постоянным Представительством Словакии при ООН.

Возвращаясь к повестке дня форума, следует отметить, что наша страна вносит весомый вклад в региональное и глобальное сотрудничество в таких взаимосвязанных сферах, как сохранение и бережное использование водных ресурсов и экология, являющихся неотъемлемым фактором устойчивого развития.

Красноречивое тому подтверждение – конструктивные инициативы, озвученные Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым на сессиях Генеральной Ассамблеи ООН, Саммите «Рио+20», на III Всемирной конференции ООН по снижению риска стихийных бедствий в Сендае, VII Всемирном водном форуме в Тэгу, а также на состоявшейся в прошлом месяце в Душанбе Международной конференции высокого уровня, посвящённой объявленному ООН Десятилетию действий «Вода для устойчивого развития, 2018-2028 годы».

В их числе – предложения об открытии в Ашхабаде Регионального центра по технологиям, связанным с изменением климата в Центральной Азии, о разработке Водной Стратегии ООН, а также специальной Программы ООН для бассейна Аральского моря и выделении аральской проблематики в отдельное направление деятельности Организации Объединённых Наций, об учреждении специализированной структуры ООН по водным вопросам для Центральной Азии.

Ввиду вышесказанного большое значение имеет Резолюция Генеральной Ассамблеи ООН «Сотрудничество между Организацией Объединённых Наций и Международным фондом спасения Арала», единогласно принятая в апреле текущего года по инициативе Туркменистана, в настоящее время председательствующего в МФСА.

Как подчёркивает туркменский лидер, водная проблематика, включающая в себя политические, экономические, социальные аспекты, нуждается в международном консенсусе и консолидации усилий государств на общей мировоззренческой платформе. При этом локальные интересы и выгоды должны уступить место пониманию действительно глобальных целей и приоритетов, выработке единой долгосрочной стратегии действий по воде.

Справиться с такими задачами, отмечает глава государства, можно только работая в тесной координации с Организацией Объединённых Наций, на основе ЦУР и соответствующих программных документов, принятых на крупных международных встречах. Здесь ключевым условием совместной деятельности должна оставаться приверженность принципу равного и справедливого доступа к водным ресурсам, признание его в качестве фундаментального права человека.

Что касается непосредственно водных вопросов в Центральной Азии, то Туркменистан всегда заявлял, что они должны решаться на основе общепризнанных норм международного права, с учётом интересов каждого из государств региона и при активном участии авторитетных международных организаций, в первую очередь, ООН.

Президент Гурбангулы Бердымухамедов постоянно подчёркивает сочетаемость и взаимодополняемость национальных, региональных и глобальных инструментов достижения ЦУР. Проводимая главой государства политика в социально-экономической и природоохранной сферах напрямую сопряжены с принятой ООН Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Так, в нашей стране повсеместно внедряются водосберегающие технологии, предпринимаются целенаправленные шаги по обеспечению населения чистой качественной питьевой водой, реализуются адаптационные меры по восстановлению лесов и улучшению землепользования для смягчения климатических воздействий. В рамках общенациональной озеленительной программы вокруг городов и населённых пунктов созданы обширные лесополосы с применением передовых методов орошения, позволяющих рационально использовать живительную влагу.

Экологически чистые передовые технологии также выступают ориентиром в сферах градостроительства, сельского хозяйства, в претворении в жизнь планов индустриализации страны, и в целом являются неотъемлемым критерием развёрнутых в Туркменистане масштабных реформ.

В качестве яркого примера также можно привести строительство Туркменского озера «Алтын асыр» в Каракумах. Этот беспрецедентный по своим масштабам и значению проект нацелен на решение вопросов сохранения водных ресурсов и защиты окружающей среды, обеспечение экологического благополучия не только в Туркменистане, но и во всём Центральноазиатском регионе.

Наряду с этим, наша страна принимает самое непосредственное участие в формировании современной архитектуры глобальной энергетической безопасности, успешно реализуя комплексную стратегию, нацеленную на полную модернизацию отраслевой инфраструктуры, создание диверсифицированной системы транспортировки энергоносителей и надёжного механизма их безопасного транзита на международные рынки. Туркменистан выступает за широкое взаимовыгодное сотрудничество в этой важной сфере, за выработку его новых моделей, призванных превратить многосторонний энергодиалог в движущую силу мирового развития на основе баланса интересов всех его участников, бережного отношения к природным ресурсам, обеспечения равноправного, бесперебойного и гарантированного доступа к источникам энергии и средствам их доставки.

Созидательные инициативы туркменского лидера, который с трибуны ООН неоднократно излагал позицию нашего государства по вышеназванным вопросам, нашли полное понимание и признание международного сообщества, что и было закреплено в соответствующих Резолюциях Генеральной Ассамблеи Организации Объединённых Наций.

Обладая колоссальными запасами углеводородного сырья, Туркменистан не раз выступал инициатором крупных проектов, призванных вывести торгово-экономическое партнёрство между странами Центральной Азии и соседними регионами на качественно новый уровень.

В их числе – строительство газопровода ТАПИ, который не только позволит нарастить экспортный потенциал отечественного ТЭК, но будет способствовать возрождению социально-экономической инфраструктуры соседнего Афганистана и его интеграции в современную систему мирохозяйственных связей, укреплению энергетической безопасности и экономической стабильности в регионе, создаст новые перспективы для развития плодотворного сотрудничества.

В этом аспекте также уместно отметить значимость и востребованность инициированных нашей страной проектов в секторе транспорта, в том числе по созданию международных транзитно-транспортных коридоров по направлениям Север-Юг и Восток-Запад. Их реализация открывает огромные возможности для оптимизации транспортных потоков на Евразийском пространстве, придаёт новые стимулы межрегиональным и межконтинентальным связям с расчётом на долгосрочную перспективу.

Эти масштабные проекты являются конкретным вкладом Туркменистана в развитие глобальной транспортно-логистической инфраструктуры, воссоздание Великого Шёлкового пути. В современную эпоху легендарный древний маршрут, века назад пролегавший также по туркменской земле, возрождается в новом качестве, неся в себе идею наращивания торгово-экономического и гуманитарно-культурного взаимодействия между государствами и народами.

Таким образом, принимая активное участие в общих усилиях по достижению провозглашённых ООН Целей устойчивого развития, нейтральный Туркменистан на деле подтверждает приверженность самому тесному партнёрству с Организацией Объединённых Наций, стремясь содействовать дальнейшему укреплению эффективного сотрудничества во имя обеспечения мира и стабильности, социального и экономического прогресса в региональном и глобальном измерении.

Туркмения. Евросоюз. Словакия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. Экология > turkmenistan.gov.tm, 20 июля 2018 > № 2680281


Туркмения. США. Афганистан. ООН > Нефть, газ, уголь > turkmenistan.ru, 20 июля 2018 > № 2680279

В штаб-квартире ПРООН в Нью-Йорке состоялась презентация проекта газопровода ТАПИ, в которой приняла участие делегация Туркменистана во главе с заместителем министра иностранных дел Туркменистана Сердаром Бердымухамедовым. Презентация была организована постоянным представительством Туркменистана, совместно с постоянными представительствами Афганистана, Пакистана и Индии.

На мероприятии было отмечено, что Туркменистан рассматривает газопровод ТАПИ как новый энергетический Шелковый путь, который соединит регионы Центральной и Южной Азии. По мнению участников презентации, реализация этого проекта принесет различные экономические выгоды, такие как доступ к энергоресурсам, создание новых рабочих мест и т.д.

В заключение был показан видеоролик, подготовленный компанией «TAPI Pipeline Çompany Limited», рассказывающий о ходе реализации проекта

Туркмения. США. Афганистан. ООН > Нефть, газ, уголь > turkmenistan.ru, 20 июля 2018 > № 2680279


Туркмения. Китай > Миграция, виза, туризм > turkmenistan.ru, 20 июля 2018 > № 2680278

В Пекине состоялась церемония открытия первого визового сервисного центра Туркменистана «Шелковый путь». Инициаторами создания центра выступили Посольство Туркменистана в КНР и ведущая консалтинговая компания Китая «Beijing Sungxiong Foreign Service сompany».

На церемонии было отмечено, что визовый сервисный центр Туркменистана будет играть важную роль в упрощении визового процесса для китайских туристов и будет способствовать реализации туристического потенциала Туркменистана.

Визовый сервисный центр Туркменистана «Шелковый путь» будет предоставлять комплексные консультационные услуги китайским туристам и компаниям по оперативной подготовке пакета необходимых документов для получения виз в Туркменистан. Работу центра будет обслуживать консалтинговая компания Китая «Sungxiong Foreign Service сompany», имеющая многолетний опыт работы в области туристического бизнеса.

Туркмения. Китай > Миграция, виза, туризм > turkmenistan.ru, 20 июля 2018 > № 2680278


Туркмения. США. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > turkmenistan.ru, 20 июля 2018 > № 2680277

Продолжается визит делегации Туркменистана в Нью-Йорк для участия в мероприятиях высокого уровня в штаб-квартире ООН

В рамках продолжающегося визита делегации Туркменистана в г.Нью-Йорк в штаб-квартире ООН состоялась встреча заместителя министра иностранных дел Туркменистан Сердара Бердымухамедова с генеральным секретарем ООН Антониу Гутерришем.

Генсек ООН отметил тесное и конструктивное сотрудничество Туркменистана c ООН по разным направлениям. Он подчеркнул роль Туркменистана в вопросах безопасности, беженцев, миграции, поддержку Туркменистаном Регионального центра по превентивной дипломатии для Центральной Азии. Он также отметил активное участие Туркменистана в нынешнем году в работе Политического форума по устойчивому развитию.

Глава туркменской делегации поблагодарил генерального секретаря за встречу и передал слова приветствия от имени президента Туркменистана и слова благодарности в адрес генсека за его вклад в укрепление сотрудничества Туркменистана с ООН. Замминистра особо отметил визит Антониу Гутерриша в Туркменистан в 2017 году, в рамках которого он принял участие в Диалоге высокого уровня по Глобальной контртеррористической стратегии. Он сказал, что Туркменистан совместно со странами Центральной Азии при поддержке агентств ООН начали разработку третьей фазы реализации совместного плана действий по борьбе с терроризмом.

Сердар Бердымухамедов сообщил, что делегация Туркменистана 18 июля выступила на общих дебатах Министерского сегмента Политического форума высокого уровня по устойчивому развитию. При этом глава делегации отметил, что реализация «Повестки дня-2030» является одним из приоритетных направлений для Туркменистана. В частности, было подчеркнуто, что Туркменистан при поддержке агентств ООН одним из первых государств начал адаптацию ЦУР в свои национальные планы.

В свою очередь Антониу Гутерриш отметил успешную деятельность Туркменистана по реализации ЦУР, Глобальной контртеррористической стратегии на региональном и национальном уровнях, расширению сотрудничества со странами региона по многим актуальным для мирового сообщества вопросам.

Во второй половине дня состоялась встреча членов делегации Туркменистана с администратором Программы развития ООН Акимом Штайнерем, который, тепло поприветствовав делегатов, подчеркнул продуктивное сотрудничество Туркменистана с ПРООН на протяжении многих лет. Он отметил конструктивное взаимодействие Туркменистана и ПРООН по широкому спектру международной повестки дня, в особенности по реализации Целей устойчивого развития.

Туркменская делегация отметила значимость сотрудничества с ПРООН в рамках подписанных программ партнерства, в частности, в успешной реализации совместных проектов. Было отмечено, что Туркменистан планирует представить национальный добровольный обзор по целям устойчивого развития в ходе работы политического форума высокого уровня по устойчивому развитию в 2019 году. Аким Штайнер со своей стороны подчеркнул, что Программа развития ООН готова всячески содействовать Туркменистану в подготовке данного доклада.

Кроме того, в адрес Акима Штайнера было еще раз подтверждено приглашение принять участие в мероприятиях высокого уровня в рамках Международного фонда спасения Арала.

Туркмения. США. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > turkmenistan.ru, 20 июля 2018 > № 2680277


Россия. ДФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 20 июля 2018 > № 2680272

Федеральная сетевая компания в срок завершит мероприятия по подготовке магистральных сетей Дальнего Востока к осенне-зимнему периоду.

Об этом сообщил председатель правления компании Андрей Муров на заседании Федерального Штаба по обеспечению безопасности электроснабжения субъектов РФ и субъектов электроэнергетики по вопросам подготовки к ОЗП 2018-2019 годов, которое провел в Хабаровске Министр энергетики РФ Александр Новак. На ремонтную кампанию на Дальнем Востоке в 2018 году ФСК ЕЭС выделено 1,39 млрд рублей.

В соответствии с графиком ведутся работы по техническому обслуживанию и ремонту силового и коммутационного оборудования на подстанциях, выполняется замена фундаментов опор ЛЭП и расчистка просек в охранных зонах линий.

Дальневосточный филиал ФСК ЕЭС полностью укомплектован аварийным запасом, готовы резервные источники питания: 93 дизель-генераторные установки суммарной мощностью 19,6 МВт.

В первом полугодии число технологических нарушений в магистральных электросетях Дальнего Востока уменьшилось на 27% к аналогичному периоду 2017 года. Выполнение в срок и в полном объеме ремонтной программы позволит поддержать сформировавшийся позитивный тренд по снижению показателей аварийности.

До 2020 года ФСК ЕЭС вложит в развитие электросетевого комплекса региона, в том числе для усиления надежности, – не менее 37 млрд рублей, непосредственно в 2018 году – не менее 14 млрд рублей. До конца текущего года на Дальнем Востоке будет введено в эксплуатацию порядка 800 МВА трансформаторной мощности и 1 тыс. км линий электропередачи.

Россия. ДФО > Электроэнергетика > energyland.infо, 20 июля 2018 > № 2680272


Туркмения. Германия. США. ООН > Медицина. Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 20 июля 2018 > № 2680266

С медицинскими инновациями знакомит профильный смотр в Ашхабаде

В туркменской столице начала работу Международная выставка «Здоровье-2018», в рамках которой проводится тематическая научная конференция, а также заседание по созданию Региональной платформы по улучшению питания для стран Центральной Азии и Кавказа. Организаторами традиционно проводимого в нашей стране медицинского форума выступили Министерство здравоохранения и медицинской промышленности нашей страны совместно с Торгово-промышленной палатой.

В торжественном открытии смотра приняли участие представители аккредитованных в Туркменистане дипломатических миссий, медицинских научно-клинических центров, Академии наук, ряда министерств и ведомств, общественных организаций, учебных заведений, средств массовой информации.

Смотр, приуроченный к Дню работников здравоохранения и медицинской промышленности, стал значимой составляющей процесса дальнейшего совершенствования национальной системы охраны здоровья, предоставляет возможность ознакомить специалистов с передовыми методами и услугами в этой среде.

В нынешнем году в Международной выставке «Здоровье-2018» принимают участие профессионалы в различных областях медицины из 40 стран мира. Среди экспонентов – 240 иностранных компаний-производителей фармацевтической продукции, медоборудования и расходных материалов, предоставляющие разнообразные медицинские услуги, в том числе компании из Германии, США, Турции, Индии, стран Европейского союза и др.

Смотр традиционно открывает павильон Министерства здравоохранения и медицинской промышленности Туркменистана, где представлены копии международных сертификатов, свидетельствующих о признании успехов нашей страны в ликвидации ряда инфекционных заболеваний. Как известно, опыт туркменских медиков в этой области рекомендован для распространения в государствах европейского региона ВОЗ.

Особое место на стенде ведомства отведено научным работам, вышедшим из-под пера главы государства. Академик Академии наук Туркменистана, доктор медицинских и экономических наук, профессор, автор фундаментальных трудов в области медицины, руководитель, долгие годы лично курировавший сферу здравоохранения, Президент Гурбангулы Бердымухамедов создал национальную модель развития медицины, объединившую в себе мудрость и опыт предков и современные мировые тенденции.

В рамках форума состоялась презентация 10-го тома энциклопедического труда главы государства «Лекарственные растения Туркменистана». Выступавшие отмечали, что создание многотомной энциклопедии о растениях, произрастающих на территории нашей страны, стало важным шагом не только в развитии национальной фармацевтической науки, но и мировой фитотерапии.

Практическая ценность издания, подчёркивали собравшиеся, обусловила его широкую востребованность у работников медицинской сферы, учащихся вузов и учебных заведений данного профиля. Вместе с тем труд лидера нации «Лекарственные растения Туркменистана» вызывает большой интерес у зарубежных специалистов, ибо на его страницах можно найти подробное описание целебных свойств растений, методов их использования в научной и народной медицине.

На отраслевой выставке также представлен павильон Национального общества Красного Полумесяца Туркменистана – общественной организации, являющейся членом Международной Федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца и оказывающей содействие государственным органам в осуществлении гуманитарной деятельности.

Для стендов санаториев и медучреждений санаторно-курортного профиля отведён отдельный блок, который рассказывает о здравницах Байрамали, Берзенги, Моллакара, Арчман, Йылысув, Фараб и Дашогуз. Каждый из них сегодня не уступает по своему оснащению и спектру предоставляемых услуг мировым аналогам. Разнообразные природные ландшафты, минеральные источники, произрастающие на туркменской земле лекарственные растения – всё это создаёт уникальные предпосылки для развития санаторно-курортного отдыха, экологического туризма.

На выставке демонстрируются современное диагностическое и лабораторное оборудование, новинки и практичные виды расходных материалов, фармацевтическая продукция, изготовленная на основе лекарственных растений, мебель, больничные системы связи, изделия санитарно-гигиенического и косметического назначения. Экспоненты предлагают также товары и услуги в сфере инновационных технологий.

В числе участников смотра – давние партнёры туркменских медиков – компании «Hospitalia international GmbH», «Bionorica CE», «Сименс» (Германия), «World Medicine Limited» (Великобритания), «Ajanta Pharma» (Индия), «Гедеон Рихтер» (Венгрия), австрийская компания «Аткин» и многие другие.

Инновационные предложения в области медицинской техники и технологий, фармацевтики, а также передовые методы лечения различных заболеваний определили направленность работы международной научной конференции, пленарное заседание которой состоялось в конференц-зале Торгово-промышленной палаты.

Выступавшие видные учёные, представители клинических и научно-исследовательских медучреждений отмечали впечатляющие достижения сферы здравоохранения Туркменистана, ставшие возможными благодаря проводимой Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым прогрессивной социально ориентированной политике, получившей широкое признание мирового сообщества и авторитетных организаций, в том числе ООН и ее крупнейших структур – Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), Детского фонда ООН (ЮНИСЕФ), Фонда народонаселения и других, с которыми наша страна активно и продуктивно сотрудничает.

Туркмения. Германия. США. ООН > Медицина. Образование, наука > turkmenistan.gov.tm, 20 июля 2018 > № 2680266


Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 20 июля 2018 > № 2680263

Президент Сооронбай Жээнбеков подписал закон КР «О внесении изменений в Бюджетный кодекс Кыргызской Республики».

Закон принят Жогорку Кенешем Кыргызской Республики 21 июня 2018 года.

Цель данного закона - совершенствование бюджетного законодательства, устранение противоречий в нем, уточнение принципов межбюджетных отношений, а также обеспечение устойчивости финансовой базы органов местного самоуправления, гласности и прозрачности местных бюджетов и бюджетного процесса.

Закон вступает в силу со дня официального опубликования.

Киргизия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 20 июля 2018 > № 2680263


Киргизия. Россия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 20 июля 2018 > № 2680262

Президент Кыргызстана Сооронбай Жээнбеков во время посещения свободной экономический зоны «Бишкек» рекомендовал налоговым органам сократить проверки и дать возможность работать и развиваться бизнесу. Сообщает пресс-служба главы государства.

«Если мы хотим развивать государство, создавать рабочие места, повышать уровень доходов населения и поступлений налогов, мы должны создать условия для бизнеса и производства. Это наш долг, в том числе и мой. Мы должны защищать инвестиции и создавать благоприятные условия для инвесторов. Самая главная проблема в развитии бизнеса и производства — это излишние проверки со стороны налоговых и фискальных органов. Надо налоговым органам сократить проверки. Дайте возможность работать, и развиваться бизнесу. Тех предпринимателей, которые только открыли свое дело, и начали что-либо производить — освобождайте от проверок», — порекомендовал президент Сооронбай Жээнбеков руководителям налоговой и таможенной службы, министру экономики.

Также глава государства обратил внимание на неразвитую инфраструктуру и недостаток энергомощностей СЭЗ «Бишкек» и рекомендовал соответствующим государственным органам провести необходимую работу в этом направлении.

Председателю РКФР Эркину Асрандиеву поручено тесно работать с дирекцией СЭЗ для улучшения инфраструктуры СЭЗ, отвечающей современным требованиям.

В заключение президент Сооронбай Жээнбеков отметил необходимость подготовки в кратчайшие сроки видения развития СЭЗ в условиях высокой конкуренции в рамках ЕАЭС.

Глава государства подчеркнул, что от эффективности деятельности каждого из субъектов СЭЗ повышается экспортный потенциал, конкурентоспособность отечественной продукции, уровень занятости населения, социально-экономическое развитие региона и страны в целом.

«Для поступательного развития СЭЗ необходима политическая стабильность, гарантии защиты инвестиций, качество инфраструктуры, квалификация рабочей силы и ясные административные процедуры», — подчеркнул президент.

По субъектам СЭЗ и производимой продукции необходимую информацию представили генеральный директор СЭЗ «Бишкек» Дуйшон Ирсалиев, министр экономики КР Олег Панкратов, председатель государственной налоговой службы Тенизбек Абжапаров, председатель государственной таможенной службы Алмаз Онолбеков, полномочный представитель правительства КР в Чуйской области Туйгунаалы Абдраимов, председатель правления Российско-Кыргызского Фонда развития Эркин Асрандиев.

Киргизия. Россия. ЕАЭС > Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 20 июля 2018 > № 2680262


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter