Всего новостей: 2529084, выбрано 1403557 за 0.373 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650692

Игра на минном поле. К каким облигациям стоит присмотреться инвесторам в этом году

Михаил Автухов

Заместитель председателя правления «Совкомбанка»

Три последних года на российском долговом рынке выдались более чем успешными. Но в 2018 году геополитика и уникальное сочетание негативных макроэкономических условий остудили пыл инвесторов и заставили их пересмотреть свои стратегии

Тревожные звонки в адрес российского долгового рынка звучали еще в 2017 году. В США продолжался цикл повышения ставок, а над облигациями федерального займа висела угроза санкций со стороны Минфина США. Из-за этого весь тихий и спокойный январь отдыхающие инвесторы раздумывали над правильными стратегиями и готовились к худшему.

Однако отсутствие громких новостей в феврале на фоне замедления инфляции до исторического минимума усилило позитивный настрой участников рынка, и в марте деньги рекой хлынули на рынок. Громом среди ясного неба в начале апреля стали новые санкции против российских публичных компаний, акции и еврооблигации которых обращаются на ведущих мировых торговых площадках.

Инвесторы по обе стороны океана оказались совершенно не готовы к такому развитию событий и начали бегство из российских активов. Начались массовые распродажи госбумаг и облигаций первого эшелона, снижение цен на рынке акций, мощное ослабление рубля. Отдельные выпуски евробондов в моменте теряли по 10-15% стоимости на пике панических настроений и переоценки рисков. Все это примерно на месяц дестабилизировало рынок и испортило настроение участников рынка.

Крупнейшими покупателями дешевеющих активов выступили российские банки и институциональные инвесторы. Высокая ликвидность в банковской системе и свежие поступления пенсионных денег фактически спасли от обвала рынок как валютного, так и рублевого долга. В мае и начале июня отсутствие желания фиксировать убытки и скромный аппетит инвесторов уравновесили ситуацию — произошел небольшой отскок цен. Это позволило некоторым эмитентам первого эшелона протестировать первичный рынок рублевых заимствований, однако активность компаний была значительно ниже прежних значений.

Рынки замерли

И что же теперь? Сейчас мы наблюдаем довольно сложную ситуацию. С одной стороны, рост цен на нефть, который исторически позитивно влиял на локальный рынок, стал, скорее, опасным фактором. Цены на топливо выросли, что подталкивает вперед инфляцию и инфляционные ожидания. Но нефть не оказывает влияния на рубль, так как национальную валюту от укрепления «спасают» покупки Минфина.

С другой стороны, рост долларовых ставок во всем мире сократил разрыв между рублевыми и валютными процентными ставками. Это снижает привлекательность инвестиций в рублевые инструменты на фоне ослабления рубля.

Инфляционное давление и не до конца оформленные инициативы со стороны федерального бюджета практически не дают Банку России шансов продолжить цикл снижения ставок. Скорее всего, мы уже находимся в статусе нейтральной денежно-кредитной политики, наступление которой еще недавно «откладывалось» на 2019 год. Регулятор будет вынужден занять осторожную позицию, внимательно наблюдая за развитием ситуации как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Стратегия для инвесторов

Что делать частному инвестору? Один из факторов, на который стоит обратить внимание, — это цены на нефть и промышленные металлы. С высокой долей вероятности они останутся комфортными в ближайшей перспективе, что хорошо для бюджета, но плохо для инфляции.

Санкции продолжают оставаться фактором неопределенности, но если ранее она была устрашающей, то текущее развитие ситуации вселяет умеренный, но вполне ощутимый оптимизм. Игроки рынка чувствуют, что как минимум не последует нового витка усиления санкций, а как максимум — те компании, которые прислушаются к рекомендациям и проведут реорганизацию структуры менеджмента и акционеров, смогут изменить свой статус в санкционном листе на менее жесткий.

В этом случае можно ожидать положительного движения на цены всех российских активов как на рынке долга, так и на рынке акций.

Наименее привлекательными сейчас можно назвать вложения в рублевые облигации первого эшелона. Если на сроке до года-полутора можно найти адекватное соотношение риска к доходности, то от инвестиций в долгосрочные бумаги пока лучше воздержаться. Тем временем валютные бумаги российских эмитентов торгуются по вполне привлекательным ставкам, несравнимым с долларовыми депозитами ведущих банков. Если вы умеете хеджировать процентные риски, то вам может повезти вдвойне.

Объективно более перспективным сейчас выглядит вложение в долларовый инструмент под 6%, чем в рублевый под 7,25-7,5%. Благо для частного инвестора сейчас есть подобные возможности, в том числе и на Московской бирже, где торгуется ряд номинированных в долларах облигаций.

Не стоит менять сложившиеся предпочтения и уходить в инструменты с более низким кредитным качеством, так как они могут показать отстающую динамику, а также склонны терять ликвидность в самый нужный момент. Очевидно, удачной выглядит идея переложиться из валютных депозитов в подешевевшие валютные облигации ведущих российских компаний. Дополнительно вы можете подстраховать себя от рисков санкций, инвестируя в инфраструктурные компании либо в компании, наиболее интегрированные в глобальные рынки и занимающие там весомую долю.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650692


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650691

Решение на миллиард. Как наследственный фонд облегчит передачу активов наследникам

Кира Егорова Forbes Contributor, Екатерина Васина Forbes Contributor

Первое поколение состоятельных россиян все чаще задумывается о передаче своих активов наследникам. С 1 сентября у них появится возможность создавать для этих целей наследственные фонды. Как будет работать новый инструмент?

Вопросы правопреемства все больше волнуют российских предпринимателей. Объяснений этому несколько: это и возраст патриархов семей (от 50 лет и старше), и отсутствие должной культуры передачи бизнеса по наследству в России. Ведь нынешнее поколение бизнесменов — это первое поколение, которое может открыто заявлять о своем благосостоянии, а значит, и первое поколение, для которого подобные вопросы приобретают значимость. Зачастую семейная ситуация и договоренность с бизнес-партнерами диктуют необходимость заранее организовывать процесс правопреемства.

Важно учитывать, что современное российское наследственное право во многом является «правопреемником» советской системы, с ее концепцией коллективной, общественной собственности и отказом от личного богатства. В связи с этим российское право исторически не учитывало, да и не могло учитывать специфические запросы наследодателей, выходящие за рамки обычных бытовых потребностей, таких как передача бизнеса следующим поколениям и обеспечение надлежащего управления имуществом в процессе передачи.

С переходом к рыночной экономике и с усложнением деловых связей стало очевидно, что в бизнес-сообществе сформировался запрос на создание российского инструмента, позволяющего учитывать волю собственника по управлению и использованию актива после его смерти, особенно с учетом того, что подобные институты существуют и успешно функционируют в иностранных юрисдикциях. К примеру, в государствах англосаксонской правовой семьи (Великобритания, США) эффективным инструментом, используемым для таких целей, является траст, а в государствах континентального права (Австрия, Лихтенштейн) аналогом траста являются частные фонды.

Поскольку Россия относится к странам континентального права, что не предполагает расщепления права собственности, как это предусмотрено в трастах, то для решения проблемы управления наследственным имуществом в российское законодательство была введена конструкция наследственного фонда, создание которого будет возможно с 1 сентября 2018 года.

Что же такое «наследственный фонд»

В соответствии с новыми положениями законодательства наследственный фонд — это юридическое лицо, которое создается в соответствии с завещанием для управления имуществом наследодателя, бессрочно или в течение определенного срока, в интересах третьих лиц (выгодоприобретателей), которые могут претендовать на получение имущества, переданного в фонд, либо доходов от его деятельности.

Важным отличием российского фонда от его иностранных аналогов является то, что в России фонд создается исключительно после смерти наследодателя — нотариус должен подать документы на регистрацию фонда в течение трех дней с момента открытия наследственного дела, если создание наследственного фонда предусмотрено завещанием.

Помимо завещания наследодателю необходимо также оформить решение о создании фонда, устав и условия управления. Все эти документы хранятся у нотариуса вместе с завещанием. При этом в юридическом и научном сообществе несколько лет не утихали дискуссии, должен ли фонд быть исключительно «посмертным» или же можно предусмотреть его создание уже при жизни собственника имущества. Среди причин, по которым создание «прижизненных» фондов посчитали нецелесообразным, назывались риск нарушения прав кредиторов и необходимость защиты лиц, которые имеют право на обязательную долю в наследственном имуществе.

Какие преимущества

Выгодоприобретателями наследственного фонда могут быть физические и юридические лица, за исключением коммерческих организаций. Права выгодоприобретателя нельзя продать, подарить, передать по наследству, на них нельзя обратить взыскание по долгам выгодоприобретателя, а в случае, если выгодоприобретатель — юридическое лицо, то его права по общему правилу прекратятся в случае реорганизации.

Изначально фонд получает имущество в процессе наследования — после создания фонда и принятия им наследства нотариус выдает ему свидетельство о праве на наследство в срок, указанный в решении об учреждении фонда, при этом максимальный срок не может превышать шести месяцев.

Это положение выгодно отличает правопреемство с помощью наследственного фонда от обычного порядка наследования, по которому наследники, как правило, получают свидетельства, подтверждающие их права на унаследованное имущество не ранее 6 месяцев — и это минимальный срок, который на практике может быть значительно превышен, вплоть до нескольких лет, в течение которых управление бизнесом будет фактически заблокированным.

Управление наследственным фондом и распределение имущества и доходов фонда выгодоприобретателям осуществляется в соответствии со специальным документом, который оформил наследодатель совместно с завещанием, при этом есть ряд ограничений.

Выгодоприобретатель не может стать единственным директором или входить в правление фонда, однако может быть членом высшего коллегиального органа фонда, в компетенцию которого входит контроль за его деятельностью.

Важно отметить, что условия управления фондом не могут быть изменены после смерти наследодателя, что с одной стороны, придает определенность деятельности фонда, но, с другой стороны, может усложнить конструкцию, сделав ее нежизнеспособной, поскольку у учредителя не будет возможности «протестировать» деятельность фонда при жизни.

Российское законодательство в настоящий момент не предъявляет никаких требований к лицам, которые могут быть назначены в органы управления фондом, их деятельность не подлежит лицензированию. В связи с этим подготовка документов фонда и выбор лиц, которые будут входить в состав органов управления, требуют очень внимательного подхода как со стороны самого наследодателя, так и со стороны его консультантов и нотариусов.

Все ли так хорошо

Несмотря на то, что изменения в законодательство, позволяющие создавать наследственные фонды, еще не вступили в силу, уже существует множество вопросов в отношении их применения.

Например, если наследование происходит по завещанию, но без использования конструкции фонда, то у несовершеннолетних или нетрудоспособных детей наследодателя и ряда других лиц есть право на обязательную долю в наследстве, составляющую «не менее половины доли, которая причиталась бы каждому из них при наследовании по закону».

В случае, если создание фонда предусмотрено, «обязательный наследник», являющийся одновременно и выгодоприобретателем наследственного фонда, утрачивает право на обязательную долю.

Но если наследник откажется от своих прав в качестве выгодоприобретателя фонда, он сохранит право на обязательную долю, однако в определенных случаях суд может уменьшить ее размер. Сейчас нет определенности, как на практике будет реализовываться это положение и не сделает ли оно создание наследственного фонда бессмысленным.

Не определен и порядок налогообложения имущества, переданного в фонд, в частности, нет ответов на вопрос, будут ли облагаться налогом доход фонда от его деятельности и использования имущества, а также доходы выгодоприобретателя, полученные в виде выплат из фонда.

Так что наследственный фонд — это существенный шаг вперед для российского наследственного права, однако это только первый шаг. Важную роль будет играть практика создания первых фондов, а также последующие комплексные изменения в налоговом, корпоративном и семейном законодательстве, которые, очевидно, необходимы для того, чтобы этот инструмент пользовался спросом.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650691


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650690

Игра на минном поле. К каким облигациям стоит присмотреться инвесторам в этом году

Михаил Автухов

Заместитель председателя правления «Совкомбанка»

Три последних года на российском долговом рынке выдались более чем успешными. Но в 2018 году геополитика и уникальное сочетание негативных макроэкономических условий остудили пыл инвесторов и заставили их пересмотреть свои стратегии

Тревожные звонки в адрес российского долгового рынка звучали еще в 2017 году. В США продолжался цикл повышения ставок, а над облигациями федерального займа висела угроза санкций со стороны Минфина США. Из-за этого весь тихий и спокойный январь отдыхающие инвесторы раздумывали над правильными стратегиями и готовились к худшему.

Однако отсутствие громких новостей в феврале на фоне замедления инфляции до исторического минимума усилило позитивный настрой участников рынка, и в марте деньги рекой хлынули на рынок. Громом среди ясного неба в начале апреля стали новые санкции против российских публичных компаний, акции и еврооблигации которых обращаются на ведущих мировых торговых площадках.

Инвесторы по обе стороны океана оказались совершенно не готовы к такому развитию событий и начали бегство из российских активов. Начались массовые распродажи госбумаг и облигаций первого эшелона, снижение цен на рынке акций, мощное ослабление рубля. Отдельные выпуски евробондов в моменте теряли по 10-15% стоимости на пике панических настроений и переоценки рисков. Все это примерно на месяц дестабилизировало рынок и испортило настроение участников рынка.

Крупнейшими покупателями дешевеющих активов выступили российские банки и институциональные инвесторы. Высокая ликвидность в банковской системе и свежие поступления пенсионных денег фактически спасли от обвала рынок как валютного, так и рублевого долга. В мае и начале июня отсутствие желания фиксировать убытки и скромный аппетит инвесторов уравновесили ситуацию — произошел небольшой отскок цен. Это позволило некоторым эмитентам первого эшелона протестировать первичный рынок рублевых заимствований, однако активность компаний была значительно ниже прежних значений.

Рынки замерли

И что же теперь? Сейчас мы наблюдаем довольно сложную ситуацию. С одной стороны, рост цен на нефть, который исторически позитивно влиял на локальный рынок, стал, скорее, опасным фактором. Цены на топливо выросли, что подталкивает вперед инфляцию и инфляционные ожидания. Но нефть не оказывает влияния на рубль, так как национальную валюту от укрепления «спасают» покупки Минфина.

С другой стороны, рост долларовых ставок во всем мире сократил разрыв между рублевыми и валютными процентными ставками. Это снижает привлекательность инвестиций в рублевые инструменты на фоне ослабления рубля.

Инфляционное давление и не до конца оформленные инициативы со стороны федерального бюджета практически не дают Банку России шансов продолжить цикл снижения ставок. Скорее всего, мы уже находимся в статусе нейтральной денежно-кредитной политики, наступление которой еще недавно «откладывалось» на 2019 год. Регулятор будет вынужден занять осторожную позицию, внимательно наблюдая за развитием ситуации как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Стратегия для инвесторов

Что делать частному инвестору? Один из факторов, на который стоит обратить внимание, — это цены на нефть и промышленные металлы. С высокой долей вероятности они останутся комфортными в ближайшей перспективе, что хорошо для бюджета, но плохо для инфляции.

Санкции продолжают оставаться фактором неопределенности, но если ранее она была устрашающей, то текущее развитие ситуации вселяет умеренный, но вполне ощутимый оптимизм. Игроки рынка чувствуют, что как минимум не последует нового витка усиления санкций, а как максимум — те компании, которые прислушаются к рекомендациям и проведут реорганизацию структуры менеджмента и акционеров, смогут изменить свой статус в санкционном листе на менее жесткий.

В этом случае можно ожидать положительного движения на цены всех российских активов как на рынке долга, так и на рынке акций.

Наименее привлекательными сейчас можно назвать вложения в рублевые облигации первого эшелона. Если на сроке до года-полутора можно найти адекватное соотношение риска к доходности, то от инвестиций в долгосрочные бумаги пока лучше воздержаться. Тем временем валютные бумаги российских эмитентов торгуются по вполне привлекательным ставкам, несравнимым с долларовыми депозитами ведущих банков. Если вы умеете хеджировать процентные риски, то вам может повезти вдвойне.

Объективно более перспективным сейчас выглядит вложение в долларовый инструмент под 6%, чем в рублевый под 7,25-7,5%. Благо для частного инвестора сейчас есть подобные возможности, в том числе и на Московской бирже, где торгуется ряд номинированных в долларах облигаций.

Не стоит менять сложившиеся предпочтения и уходить в инструменты с более низким кредитным качеством, так как они могут показать отстающую динамику, а также склонны терять ликвидность в самый нужный момент. Очевидно, удачной выглядит идея переложиться из валютных депозитов в подешевевшие валютные облигации ведущих российских компаний. Дополнительно вы можете подстраховать себя от рисков санкций, инвестируя в инфраструктурные компании либо в компании, наиболее интегрированные в глобальные рынки и занимающие там весомую долю.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650690


Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Агропром > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650689

Диета болельщика: почему рестораны Москвы не успевают обслуживать туристов

Елена Ганжур

Forbes Staff, корреспондент Forbes

Общепиты в центре столицы не в силах обслужить болельщиков, прибывших на чемпионат мира по футболу. Где рестораторы допустили просчет?

Рестораны на центральных улицах Москвы оказались не готовы к увеличению турпотока в ходе чемпионата мира по футболу. По прогнозу столичного департамента спорта и туризма, за время проведения мероприятия город посетят 700 000–800 000 человек туристов и болельщиков. Предполагалось, что наплыв будет равномерный по всему центру города. Но основная нагрузка пришлась на Никольскую улицу, затем — на Тверскую, Кузнецкий Мост, Арбат.

Дешево и непредсказуемо

Рост посещаемости общепита в период ЧМ зависит от локации и сегмента, в котором работает ресторан. По словам Ирины Авруцкой, бизнес-консультанта и основателя Like4Like Foodservice Consulting, продажи ресторанов фастфуда на туристических улицах приросли довольно сильно, в три-четыре раза. «Основная масса туристов придерживается бюджетных рамок: чем доступнее цена, тем выше спрос», — говорит она.

Сети быстрого питания «Теремок» во время ЧМ пришлось изменить график работы нескольких точек: ресторан на Никольской перешел на круглосуточный режим работы, еще два ресторана — на Чистых прудах и на Арбате — начали работать до 24 часов. Заказы выросли вдвое в одном ресторане из 150, на 25% еще в двух. «Предсказать подобного мы не могли: ни штат, ни время работы заранее увеличивать не планировали», — говорит Михаил Гончаров, основатель и управляющий сети.

Сколько составили внеплановые затраты (на продукты, одноразовую посуду, электроэнергию) в компании не раскрывают, но говорят, что «с точки зрения масштаба сети они минимальны». Дополнительный персонал «Теремок» привлек из собственного штата. «Попросили 14 человек взять дополнительные смены. При штате из 1500 поваров это легко», — заверяет Гончаров.

По словам Авруцкой, затраты ресторана в высокий сезон рассчитываются исходя из формата заведения. Так, для кафе «Прайм», где основные продажи «навынос», важны отлаженные поставки свежих продуктов, которые зависят от объема продаж и сложной транспортной ситуации в городе в период ЧМ. А в фастфуде типа «Теремка» и «Макдоналдса» потребуется усиление не только поставок, но и штата работников в зале, в частности для уборки.

Но даже увеличение времени работы ресторана в два раза не значит пропорциональный рост выручки, предупреждает Авруцкая. «Зачастую ресторан полон гостей не потому, что все хорошо, а потому, что медленно обслуживают, — это типичная для общепита ситуация в периоды наплыва людей и не имеет отношения исключительно к чемпионату», — говорит эксперт. Речь идет не об убытках, а о недополученной прибыли из-за неправильно спланированных закупок и графика поставок, а нехватка персонала в зале может увеличить время обслуживания, а значит, ресторан не обеспечит посадку всех желающих гостей. Кроме того, болельщики и туристы — трафик нетипичный, их предпочтения непредсказуемы. Так, «Теремок», специализирующийся на выпечке блинов с начинками, зафиксировал, что 16 июня продажи пива на Никольской оказались в 26 раз (в порциях) выше, чем двумя неделями ранее.

Официанты свои, посудомойки — новые

Сложнее ситуация у ресторанов casual-сегмента, где средний чек начинается от 500–600 рублей. Прирост продаж здесь может составить +60-70%, но очень зависит от места расположения.

Продажи в ресторанах «IL Патио», Costa Coffee, TGI Fridays выросли в среднем на 30%. «Многое зависит от локации, в некоторых рост продаж составил и более 100%, — подтверждает Эрнесто Гонсалес, старший вице-президент «Росинтер Ресторантс Холдинг» (владеет сетями).

График работы своих заведений компания не меняла: часть из них и так работает 24/7, а основной трафик гостей с ЧМ приходится на период с 19:00 до 22:00 (что совпадает со временем работы торговых центров, где находятся рестораны). А вот график выхода персонала, план закупок продуктов, посуды, экранов для трансляций компания проработала заранее. Объем затрат на подготовку к ЧМ в компании не раскрывают, считая целесообразным назвать сумму после завершения чемпионата. При этом в компании уточняют: «Команду поваров и официантов усилили за счет других ресторанов сети, в среднем на 50%». А вот найм дополнительного персонала потребовался на простейшие операции, например, мойку посуды.

В период наплыва иностранцев важно сохранять качество, подчеркивает Надежда Пак, совладелица сети кафе здорового питания «Рецептор». Сеть усилила команду официантов на 20%, привлекли из собственного штата. «Найм новых сотрудников не гарантировал бы качества сервиса и оптимального времени на каждого гостя», — объясняет она.

У ресторанов среднего сегмента задача сложнее. «Нужно усиливать команду по всем фронтам: и кухню, и сервис, и клининг, и охрану», — перечисляет Авруцкая. Этим ресторанам сложнее всего предсказать и правильно спланировать изменения штата.

В «Рецепторе» говорят: проработали «боевой план» приема гостей, закупили экраны для трансляций, добавили в меню пиво и закуски, не характерные для формата. Однако существенного прироста трафика в заведениях на Большой Никитской и в Большом Козихинском переулке не заметили. «Когда мы делали опрос гостей в зале, около 70% предпочли не смотреть матчи, если играет не российская сборная. Еще около 15% гостей ответили, что не хотят смотреть футбол вовсе».

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Агропром > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650689


Китай. Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650688

Ложь, Китай и Путин: секреты призрачного состояния Уилбура Росса

Дэн Александер

Корреспондент Forbes USA

Став министром торговли США, Уилбур Росс пообещал отказаться от своих активов. Но не сделал этого. Его семье сейчас принадлежит крайне токсичный инвестпортфель, в котором есть, к примеру, акции компаний, связанных с ближним кругом Владимира Путина

Согласование кандидатур новых членов кабинета президента США стало настоящей головной болью для Дональда Трампа. В то же время кандидатура Уилбура Росса была одобрена сразу же. В отличие от новичка Рекса Тиллерсона, склонного к конфликтам Скотта Прюитта (глава Агентства по охране окружающей среды) и неготовой к выполнению своих обязанностей Бетси Девос (министр образования), утверждение которых прошло со скрипом, у Уилбура Росса были все задатки для того, чтобы стать министром торговли: десятки лет в бизнесе, отличный послужной список. В своем синем деловом костюме он даже выглядел как настоящий министр. Кроме того, в отличие от Дональда Трампа, Уилбур Росс пообещал отказаться практически от всех своих активов после вхождения в состав кабинета министров. В итоге Уилбур Росс удостоился похвалы со стороны членов обеих партий и с легкостью был утвержден в должности министра торговли. «Вы действительно принесли большую жертву. Ради государственной службы вы буквально отказались от сотен миллионов долларов», — оценил поступок Росса сенатор-демократ от штата Коннектикут Ричард Блюменталь. В ноябре 2017 года в заявлении для Управления по делам правительственной этики Уилбур Росс письменно подтвердил, что отказался от всех активов.

Это оказалось неправдой. Результаты расследования Forbes показали:

Большую часть прошлого года Уилбур Росс занимал пост министра торговли и при этом владел акциями нескольких китайских госкомпаний, судоходной компании, связанной с ближним кругом Владимира Путина, кипрского банка, оказавшегося, по сообщениям, в центре расследования бывшего главы ФБР Роберта Мюллера, и крупного производителя автозапчастей, который стал фигурантом расследования, проводимого в настоящий момент самим Уилбуром Россом. Сложно представить более токсичный инвестиционный портфель для члена кабинета министров США.

По всей видимости, семья Уилбура Росса до сих пор владеет этими активами. Вместо того, чтобы отказаться от них, министр торговли США продал часть акций инвестиционному банку Goldman Sachs, другую часть передал в доверительное управление членам своей семьи. При этом он продолжил вести дела с Китаем, Россией и другими государствами, зная, что акции, которыми владеет его семья, напрямую связаны с этими странами.

Прошлой осенью из так называемого райского досье стало известно о связи министра торговли США с ближним кругом Владимира Путина через судоходную компанию Navigator Holdings. Уилбур Росс, скорее всего, заранее знал о предстоящем обнародовании документов офшорного регистратора Appleby и сыграл на понижение курса акций связанной с Кремлем компании.

Абсурдно, но наличие всех этих конфликтов интересов, судя по всему, вполне законно: прежде всего из-за того, что законы США о профессиональной этике, как это ни прискорбно, не предусматривают возможности нахождения у власти таких магнатов, как Дональд Трамп или Уилбур Росс.

Тем не менее Уилбур Росс все же мог нарушить один закон: несмотря на ноябрьское обещание отказаться от всех активов, Росс какое-то время сохранял акции своего бывшего работодателя, инвестиционной компании Invesco, общей стоимостью более $10 млн. Он также продолжил играть на понижение курса акций банка Sun Bancorp, от доли в котором он ранее пообещал отказаться. От этих бумаг Росс избавился только в декабре 2017 года.

Как же Уилбур Росс комментирует эту ситуацию сейчас? Практически никак. Когда месяц назад Forbes поинтересовался, что же стало с активами Росса, пресс-секретарь министра торговли выразил надежду получить ответ к следующему дню. Спустя пять дней он прислал короткое заявление, согласно которому Уилбур Росс обязуется указать данные обо всех своих текущих активах в ежегодной финансовой декларации, которую он пока что не составил. У пресс-секретаря были еще две недели на то, чтобы ответить на подробный список вопросов от Forbes. На большую часть из них он, однако, отказался отвечать. При этом он подчеркнул, что Уилбур Росс все-таки избавился от своих активов. А на вопрос, действительно Уилбур Росс мог нарушить закон, солгав федеральным органам власти, пресс-секретарь был категоричен. «Министр не солгал», — заявил он, добавив, что министр Росс предоставил дополнительный пакет документов с внесенными изменениями, рассмотрением которого сейчас занимается Управление по делам правительственной этики.

Человек, обманувший Forbes

Уилбур Росс не славится тем, что всегда говорит правду. Прошлой осенью, сразу после возвращения из командировки в Азию, Уилбур Росс позвонил в редакцию Forbes, чтобы солгать о размере своего состояния. Forbes много лет подряд включал Росса в рейтинг долларовых миллиардеров, когда тот, став министром, опубликовал финансовую декларацию, выяснилось, что его состояние не превышает и $700 млн. Forbes потребовал прояснить ситуацию — Уилбур Росс спокойно сослался на некие активы на $2 млрд, данные о которых не нужно указывать в декларации. Министр торговли США заявил, что создал траст и передал часть своего состояния в доверительное управление членам своей семьи.

Кажется, этих миллиардов никогда не существовало. Но когда шесть сенаторов потребовали провести расследование по этому делу, Уилбур Росс настоял на том, что в его утверждениях была доля правды: «Когда я беседовал с журналистом Forbes, уже шел процесс создания этого траста для членов моей семьи. Это способ отказаться от моих активов, чтобы соблюсти соглашение о профессиональной этике». Но по этому соглашению Уилбур Росс должен был либо продать активы, либо отдать их. Просто передать их в траст было недостаточно.

Ричард Блюменталь, тот самый сенатор, который ранее похвалил министра торговли за отказ от активов, попросил Уилбура Росса описать структуру траста. Росс не сделал этого. Подобная неопределенность и тот факт, что Управление по делам правительственной этики так и не обнародовало документы, в которых указано, что Уилбур Росс выполнил свое обещание и избавился от активов, покрыли финансовое состояние министра торговли США облаком тайны. Органы по контролю за соблюдением законов о профессиональной этике составляли изобличающие отчеты, журналисты задавались вопросом о том, находятся ли акции создающих конфликт интересов компаний в распоряжении Уилбура Росса. Ведущий телеканала Fox News даже потребовал, чтобы Дональд Трамп уволил Уилбура Росса.

Все это время разъяснение, которое Уилбур Росс дал в отношении дальнейшей судьбы своих активов, скрывалось в документе, поданном им в Управление по делам правительственной этики. В течение пяти месяцев сотрудники управления не могли завизировать и обнародовать документ. Но недавно он все же был опубликован.

Согласно документу, поданному в Управление по делам правительственной этики, Уилбур Росс избавился от большинства своих активов 25 октября 2017 года. Он продал свои акции «независимой третьей стороне». Forbes подтвердил, что этой стороной стал инвестиционный банк Goldman Sachs. Но долю в компаниях, где Уилбур Росс числится генеральным партнером, он передал в траст. Ни он, ни его жена не указаны в качестве бенефициаров траста. В последнее время компании, акции которых Уилбур Росс передал в траст, демонстрировали не самые впечатляющие показатели —неясно, смогут ли они в будущем принести большую прибыль. Но если стоимость этих компаний внезапно повысится, бенефициары траста получат миллионы долларов. Однако, если бенефициарам частично выплатят дивиденды, но затем количество инвестиций снизится, им, возможно, даже придется вернуть полученную сумму. Вполне вероятно, что в этом кроется причина того, почему министр торговли США передал эту долю в траст. Представители Уилбура Росса не ответили, как именно устроен траст.

В документе не говорится о том, кто же выступает в роли бенефициаров траста. Судя по всему, во время октябрьского звонка в редакцию Forbes Уилбур Росс вскользь упомянул о них. Это единственный известный случай, когда министр торговли США публично обсуждал траст, который он использовал для соблюдения соглашения о профессиональной этике. «Я не бенефициар», — заявил Уилбур Росс, когда его спросили о трасте. «В этом весь смысл. Траст был создан для детей и так далее». По словам Росса, среди бенефициаров траста нет людей, не являющихся членами его семьи. Таким образом, по словам Уилбура Росса, он обеспечил соблюдение соглашения о профессиональной этике. Технически передача акций членам семьи считается отказом от активов. Но теперь в руках членов его семьи находятся акции компаний, связанных с группой лиц, по отношению к которым Уилбур Росс как министр торговли США должен занять более жесткую позицию.

Китайский друг

Сейчас главная забота Уилбура Росса — торговая война между двумя крупнейшими экономиками мира, США и Китаем. Задолго до вхождения в состав кабинета министров США Уилбур Росс уже вел бизнес с правительством Китая. В 2009 году его фонд WL Ross инвестировал $100 млн в китайского производителя ветряной энергии Longyuan Power, планировавшего получить биржевой листинг. Для фонда, специализирующегося на банкротствах, это была не самая типичная инвестиция. Выведение акций на биржу настолько далеко от ее банкротства, насколько это возможно. Однако, по словам четырех бывших сотрудников WL Ross, главной причиной инвестиций в Longyuan Power было вовсе не стремление получить прибыль. «Единственная цель тех инвестиций заключалась в том, чтобы добиться расположения китайцев», — заявил один из бывших коллег Уилбура Росса.

По словам бывших менеджеров WL Ross, Уилбур Росс надеялся получить инвестиции для своего фонда от китайской государственной China Investment Corp. Чем больше средств китайская компания вкладывала в фонд, тем выше были гонорар и комиссионные Росса за управление. Другими словами, Уилбур Росс вложил деньги других людей в сомнительный выход на биржу, чтобы в будущем побольше заработать. В конце концов, China Investment Corp. вложила в фонд будущего министра торговли США около $500 млн. А вот инвестиции в Longyuan Power были сокращены с $100 млн до $90 млн, затем фонд WL Ross и вовсе продал акции компании. Пресс-секретарь Уилбура Росса назвал предположения о реальных целях инвестиций в Longyuan Power «глупыми и ошибочными».

Благодаря китайским инвестициям Уилбур Росс смог стать инвестором судоходной компании Diamond S Shipping, владеющей 45 танкерами по всему миру. Фактически это сделало его бизнес-партнером китайского правительства. Несмотря на это, Росс с самого начала заявил сотрудникам Управления по делам правительственной этики, что не планирует расставаться с акциями Diamond S Shipping. Это высказывание повлекло за собой множество вопросов во время одного из заседаний Сената. По мнению сенаторов, доля Росса в танкерной компании могла вызвать конфликт интересов, если бы он стал членом кабинета министров. Несмотря на внутренние документы фонда WL Ross, в которых говорится, что глобализация, которой администрация Трампа пугает весь мир во время ведения переговоров по торговле, способствует успешному развитию Diamond S Shipping, Уилбур Росс все же отмел опасения сенаторов. «Мы провели исследование, результаты которого позволяют предположить, что министерство торговли США никогда не занималось разбирательством по делу о какой-либо судоходной компании», — заявил он на заседании Сената. В ноябре пресс-секретарь Уилбура Росса заявил представителям некоммерческой организации Center for Public Integrity, что министр торговли добровольно отказался от доли в Diamond S Shipping. Но «отказавшись» от доли, Росс, видимо, снова просто передал ее членам семьи.

Связи между семьей Росса и правительством Китая еще глубже. В сентябре 2017 года люксембургский производитель автозапчастей International Automotive Components Group, акционером которого Росс тогда был, создал новое совместное предприятие, владельцем 30% акций которого стал фонд WL Ross — совместно с китайской государственной компанией Shanghai Shenda. WL Ross также получил примерно $300 млн наличными. В том же месяце высокопоставленные китайские чиновники провели переговоры по торговле, участие в которых принял не кто иной, как Уилбур Росс.

Тень Путина

Два месяца спустя Международный консорциум журналистских расследований опубликовал «райское досье», настоящий клад документов, содержащих информацию об офшорных операциях богатейших людей мира. Одна из самых сенсационных находок журналистского расследования — министр торговли США владеет долей в судоходной компании Navigator Holdings, связанной с ближним кругом Владимира Путина.

Но Росс утверждал, что избавился от акций компании 25 октября 2017 года — за пару дней до опубликования «райского досье». Шесть дней спустя он сыграл на понижение курса акций Navigator Holdings. Это означало следующее: если курс акций Navigator Holdings стремительно упадет из-за обнародования «райского досье», Уилбур Росс, возможно, все равно получит прибыль. Котировки Navigator Holdings, однако, упали не сразу после публикации документов, вызвавших фурор во всем мире. В ходе скандала они опустились на 4%. Это произошло за 11 дней до того, как Росс закрыл короткую позицию, судя по всему, получив прибыль.

Его семья все еще владеет долей в Navigator Holdings, а также в кипрском банке Bank of Cyprus, еще одной компании, связанной с Россией. В 2014 году, после успешной продажи акций попавшего в долговую яму ирландского банка Bank of Ireland, место в совете директоров которого занимал Росс, он обратил внимание на кипрский банк, который в 2008 году почти за $600 млн приобрел российский Юниаструм-банк. Уилбур Росс вошел в состав совета директоров банка в качестве одного из вице-председателей. Свои полномочия он делил с Владимиром Стржалковским, который, как утверждается, служил вместе с Владимиром Путиным в КГБ, а затем стал заместителем министра экономического развития и торговли России. Проблему для коллег Росса представлял тот факт, что экономика Кипра находилась в состоянии хаоса. Спасти банк могло только чудо. «Он хотел снова стать членом совета директоров международного банка. Ему нравилось летать туда на самолете компании Invesco. Наверное, он ошибочно посчитал это хорошей идеей», — полагает бывший коллега министра торговли. Идея, однако, оказалась провальной. Экономика Кипра с трудом оправлялась после экономического спада. По словам бывших сотрудников WL Ross, прибыль, которую приносил Bank of Cyprus, едва ли была сопоставима с прибылью от ирландского банка.

Еще одна плохая идея Уилбура Росса — судя по всему, он обременил членов своей семьи долей в кипрском банке. Самым крупным акционером Bank of Cyprus считается Виктор Вексельберг F 9, которого, по словам бывшего коллеги Росса, министр торговли как-то принимал в своем офисе в 2014 году. В начале 2018 года Виктор Вексельберг тоже гостил в Нью-Йорке, принимали его, правда, уже совсем по-другому. Сотрудники спецпрокурора Роберта Мюллера, который расследует российское вмешательства в выборы президента США в 2016 году, остановили бизнесмена в аэропорту для допроса. Оказалось, что компания, которая считалась филиалом фирмы Вексельберга в США, вскоре после инаугурации Дональда Трампа инвестировала более полумиллиона долларов в организацию, принадлежащую адвокату Трампа Майклу Коэну.

Большинство бывших сотрудников инвестиционного фонда WL Ross, которые беседовали с Forbes, считают, что министр торговли не имел ничего общего с выплатами Майклу Коэну и с вмешательством России в президентские выборы. Но почему он полностью не избавился от доли в банке, если пресса уделяет такое внимание отношениям Дональда Трампа с Россией? Бывший коллега министра торговли, который долгое время работал с ним бок о бок, заявил: «Это дело просто очень плохо пахнет».

В конце прошлого месяца президент Дональд Трамп сделал заявление, которое в более спокойные времена несколько дней не сходило бы с первых полос газет. В эпоху Трампа, однако, ему не придали особого значения. Он заявил о возможном расследовании в отношении импорта автозапчастей и сослался на угрозу «национальной безопасности США». Возглавлять расследование, по его мнению, должен человек, который разбирается в автомобильном бизнесе, — Уилбур Росс.

До того как стать министром торговли США, Уилбур Росс создал предприятие International Automotive Components Group. Сегодня это третий производитель автозапчастей в мире — по собственным словам. У компании 50 производственных предприятий в 20 странах и штаб-квартира в Люксембурге. В зависимости от доходов компании в ближайшие несколько лет International Automotive Components Group может стать одним из множества активов семьи Росса, которые, возможно, принесут ей баснословную прибыль.

Это настоящий кошмар с точки зрения профессиональной этики. Уилбур Росс, возглавляющий расследование, может в теории смотреть сквозь пальцы на вопросы, связанные с International Automotive Components Group. Кроме того, он может внести поправки в заключение Министерства торговли США по этой компании и заняться устранением конкурентов. Это тоже абсолютно законно, ведь, согласно документам, Уилбур Росс выполнил требования правительства США и отказался от активов. Тем не менее наблюдатели продолжают неустанно спрашивать, действует Уилбур Росс в интересах страны или же в интересах своей семьи.

Перевод Полины Шеноевой

Китай. Россия. США > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650688


Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650687

Порошенко ввел санкции против семи партий и четырех Ротенбергов из России

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Украина объяснила новые ограничительные меры «незаконным голосованием» в Крыму и стремлением симметрично следовать санкционной политике США

Украина расширила антироссийские санкционные списки, включив в них семь политических партий и четырех представителей династии Ротенбергов, в том числе братьев-миллиардеров Аркадия F 40 и Бориса F 83 и их детей Лилию (дочь Аркадия Ротенберга) и Романа (сын Бориса Ротенберга). В отношении сына Аркадия Ротенберга Игоря F 95, тоже миллиардера, Киев ввел санкции ранее.

«Ввести в действие решение Совета национальной безопасности и обороны Украины от 21 июня 2018 «О применении и внесении изменений в персональные специальные экономические и другие ограничительные меры (санкции)», — говорится в указе, подписанном украинским президентом Петром Порошенко.

Указ вступил в силу сразу после его обнародования. Контроль за его выполнением Порошенко возложил на секретаря СНБО Александра Турчинова.

В сообщении, опубликованном 22 июня на сайте СНБО, отмечается, что санкции введены в отношении 14 физических и 30 юридических лиц из России.

«Известный российский миллиардер Аркадий Ротенберг и члены его семьи» стали фигурантами санкционного списка в связи с тем, что в отношении их ввело санкции правительство США, отмечается в сообщении СНБО.

Кроме того, санкции был введены в отношении физических лиц, причастных к подготовке и проведению «незаконного голосования на территории временно оккупированных Российской Федерацией Автономной республики Крым и города Севастополя в рамках выборов в Госдуму». Среди этих лиц оказались также глава Центральной избирательной комиссии Элла Панфилова, ее заместитель Николай Булаев, секретарь ЦИК Майя Гришина и члены Избирательной комиссии Крыма Вениамин Никифоров и Вячеслав Фирсов.

Под этим же предлогом санкции введены в отношении ЦИК России и Избирательной комиссии Крыма. А также семи российский политических партий, в том числе «Единой России», КПРФ, ЛДПР, Аграрной партии России, партии «Родина», Демократической партии России и партии «Патриоты России». И четырех общественных организаций (Союз ветеранов Афганистана, Союз пенсионеров России, «Боевое братство», движение «За чистые выборы»).

Ограничения в отношении Научно-исследовательского института «Квант», ООО «Дайвтехносервис», ООО «Цифровые технологии безопасности», ERPScan BV и Embedi Limited введены симметрично санкциям, объявленным Вашингтоном 11 июня против юридических лиц, «причастных к деятельности российских спецслужб в киберпространстве».

Такие предприятия, как Радиочастотный центр центрального федерального округа, Научно-исследовательский институт радио, «АРД Сатком Сервис», «Русинтеко», «Алмаз-Антей Телекоммуникации», «Лидер Строй», ООО «ПРОЕКТ», «М-Телеком», «Альфател», ООО «ПБР» и ООО «АСЗ» попали в санкционный список потому, что относятся к российскому военно-промышленному комплексу, отметили в СНБО.

А Луганский авиационный ремонтный завод стал фигурантом списка в связи с тем, что «находится на оккупированной территории Украины и активно используется государством-агрессором против нашей страны».

Обновленные санкционные списки насчитывают сейчас 1759 физических и 786 юридических лиц. Они опубликованы на сайте президента Украины (физлица и юрлица).

Фигурантам санкционных списков запрещено въезжать на территорию Украины, выводить капиталы за пределы страны. Выдача наличных по их банковским картам ограничена, а активы на территории Украины заблокированы.

Упоение списками

Впервые Украина ввела санкции против российских физических и юридических лиц в сентябре 2015 года. Тогда под ограничительные меры попали 388 человек и 105 компаний. Позднее санкционные списки неоднократно расширялись. Осенью 2016 года в них попали российские платежные системы, в том числе «Колибри», которой управляет Сбербанк, «Золотая корона» (РНКО «Платежный центр»), «Юнистрим» (банк «Юнистрим»), «Международные денежные переводы Лидер» (НКО АО «Лидер»), Anelik (банк «Анелик РУ») и Blizko (Связь-Банк).

В марте 2017 года Киев ввел санкции сроком на год против всех пяти работающих в стране структур российских госбанков, в том числе украинского Сбербанка, ВТБ, «БМ Банка» («внучка» ВТБ), Проминвестбанка («дочка» ВЭБа) и VS Bank («дочка» Сбербанка).

В мае того же года санкции были введены против российской поисковой системы «Яндекс» и социальных сетей «ВКонтакте» и «Одноклассники». Также ограничительные меры сроком на три года были введены против «Лаборатории Касперского» и отделения компании в Киеве, а также компании DrWeb. На три года попали в санкционные списки российские СМИ, в том числе МИА «Россия сегодня» и телекомпании «ТВ Центр», ВГТРК, «НТВ-Плюс», «Звезда», ТНТ и РЕН-ТВ.

В ноябре 2017 года Киев ввел экономические санкции против 18 российских предприятий, которые «могут навредить интересам национальной экономической безопасности» Украины. В «черном списке» тогда оказались среди прочих липецкая «Снэк-групп» (производство чипсов, орешков, семечек, сухариков и закусок к пиву), волгоградская «Волма — маркетинг» (оптовые поставки сухих строительных смесей), подольский «Народный пластик» (производство оконного профиля), торговый дом из Ростова-на-Дону «Аромадон» (производство специй, ароматизаторов, стабилизаторов, эмульгаторов, усилителей вкуса, пищевых красителей для колбас) и Белгородский хладокомбинат, выпускающий мороженое под брендом «Бодрая корова».

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650687


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650686

Успеть до финала. Сколько стоит аренда жилья для гостей чемпионата мира

Михаил Рычагов

Корреспондент Forbes

Чемпионат мира по футболу в самом разгаре, но собственники недвижимости еще пытаются сдать свои объекты в аренду футбольным болельщикам. Примерно 5% предложения на рынке суточной загородной аренды в Московской области ориентировано на фанатов. Средняя арендная ставка в этом сегменте достигает 40 000 рублей в сутки

Прямо сейчас в Подмосковье насчитывается чуть более 1000 объектов недвижимости для посуточной аренды, подсчитали в сервисе «Циан». Средняя арендная ставка зафиксирована на уровне 15 700 рублей в сутки.

Показатель рассчитан для аренды в будний день, в выходные и праздники он может быть в два-три раза выше. В частности, в загородных домах, которые сдаются исключительно на время проведения чемпионата мира по футболу, средняя ставка в два с половиной раза выше и достигает 40 000 рублей в сутки.

Болельщикам дороже

При этом найти жилье за городом на время проведения соревнований можно значительно дешевле. Актуальные ставки стартуют от 4500 рублей в сутки, утверждает «Циан». За эту сумму можно арендовать комнату площадью 25 кв. м в доме на Рублево-Успенском шоссе. В комнате предусмотрен кондиционер и отдельный санузел. За отдельную плату арендатор сможет воспользоваться бассейном, тренажерным залом и трансфером до города или аэропорта.

Чуть дороже можно арендовать отдельный дом площадью 250 кв. м, расположенный в 5 км от МКАД по Осташковскому шоссе. Ставка начинается от 5000 рублей в сутки и зависит от количества гостей и продолжительности проживания. Минимальный срок аренды составляет десять дней, а максимальное число постояльцев — 12 человек.

Самые дорогие варианты на время проведения чемпионата мира по футболу обойдутся в 100 000 рублей в сутки. В этом бюджете выставлены сразу два лота. Первый — четырехуровневый таунхаус площадью 390 кв. м. Он расположен в Павшинской пойме в нескольких минутах езды от стадиона «Открытие Арена», которому предстоит принять несколько матчей, среди которых встречи сборных Бельгии и Туниса, Сербии и Бразилии, а также одну из игр 1/8 финала. В стоимость аренды включено проживание до 14 человек, трансферы до аэропорта и ближайших станций метро.

Второй лот за 100 000 рублей в сутки представляет собой дом площадью 700 кв. м в подмосковных Котельниках. На трех уровнях смогут разместиться до 15 болельщиков. Трансфер не входит в стоимость, но предоставляется за дополнительную плату.

Тем, кому не до футбола

Арендаторы, которые планируют провести в Подмосковье летний отпуск или выходные с семьей, могут рассчитывать на более доступные арендные ставки. В зависимости от направления средние цены на суточную аренду сегодня варьируются от 12 500 до 22 900 рублей в сутки. Самые низкие показатели зафиксированы на Ярославском (12 500 рублей в сутки), Осташковском (12 600 рублей в сутки) и Каширском/Новокаширском (13 600 рублей в сутки) шоссе.

Самым дорогим направлением стало Рублево-Успенское шоссе (включая Рублевское и Ильинское шоссе). Средняя суточная ставка в будний день здесь составляет 22 900 рублей в сутки. В тройку направлений с самыми высокими средними ценами также входят Пятницкое (19 200 рублей в сутки) и Рязанское/Новорязанское (17 100 рублей в сутки) шоссе.

Лидером по объему предложений на рынке суточной загородной аренды сегодня является Дмитровское шоссе, на долю которого приходится 12,4% всех предложений. На втором месте идут Новорижское/Волоколамское шоссе — 11,4%. Замыкает тройку Рязанское/Новорязанское шоссе с показателем 8,6%. В топ-5 с одинаковыми показателями также вошли Горьковское и Ленинградское шоссе с результатом по 7,6%. В общей сложности десять направлений-лидеров аккумулируют 75,8% всего предложения в рассматриваемом сегменте.

Самые дорогие и самые дешевые

Минимальная ставка суточной загородной аренды в Подмосковье на сегодняшний день составляет 2000 рублей в сутки. От этой отметки цены начинаются на Щелковском, Рязанском/Новорязанском, Ярославском и Новорижском шоссе. К примеру, на Щелковском направлении за эту сумму можно арендовать деревянный домик площадью 70 кв. м с удобствами во дворе. На Новой Риге за 2000 рублей в сутки по будням можно арендовать гостевой дом в 7 км от Истринского водохранилища, действует ограничение по количеству гостей: не более двух человек.

Самыми дорогими направлениями являются Ленинградское, Новорижское и Минское шоссе. На Ленинградке максимум зафиксирован на уровне 140 000 рублей в сутки. За эту сумму можно арендовать усадьбу на берегу озера Сенеж. У дома есть собственный причал, зона отдыха на берегу с шезлонгами и летним кафе. Сам дом оформлен в псевдорусском стиле и готов принять до 12 человек.

На Новой Риге за 140 000 рублей в сутки предлагается вилла площадью 1300 кв. м в одном из коттеджных поселков. В доме выполнен дизайнерский ремонт, есть бассейн с противотоком, профессиональный кинотеатр, сауна и многое другое.

За 100 000 рублей в сутки можно арендовать дом на Минском шоссе в 70 км от МКАД. В особняке площадью 500 кв. м есть банкетный зал на 40 человек, караоке, зал с русским бильярдом, бассейн с подогревом, сауна, терраса с мангалом на крыше.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650686


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650685

Дружеский совет. Как заставить клиентов рекомендовать ваш продукт

Кирилл Горский

Бывший заместитель главного редактора журнала Forbes

Как помочь покупателям рассказывать о вас друзьям? Придумайте тему за них и поднесите им на блюдечке

Любое руководство по маркетингу — от фундаментального труда Филиппа Котлера до популярных кратких книг в духе «маркетинг для чайников» — требует от предпринимателя: найди для своего бизнеса уникальное торговое предложение (УТП) — обращение к покупателю с обещанием конкретной, важной именно для него выгоды, сформулированное так, чтобы конкуренты не смогли сделать такого же.

УТП — отличный инструмент для крупных корпораций, контролирующих большие доли рынка и регулярно выводящих на рынок новые товары или новые версии старых. Проблема в том, что этот инструмент неприменим для большинства компаний малого и среднего размера. Вы можете проделать простой умственный эксперимент. Попробуйте подыскать уникальное торговое предложение для следующих бизнесов:

— компания по установке пластиковых окон или кондиционеров;

— сервис по доставке пиццы;

— застройщик недорогого жилья;

— мастерская по ремонту холодильников и стиральных машин;

— стоматологическая клиника;

— бюро дизайна интерьера, работающее с владельцами типовых городских квартир.

Скорее всего у вас ничего не получится. А если получится, попробуйте подумать: а так ли уникально ваше предложение? Что в нем есть такого, что не мог бы повторить любой конкурент, работающий на той же территории? И не один конкурент, а десятки.

Проблема в том, что все перечисленные виды бизнеса, как и вообще большинство малых и средних бизнесов, поставляют клиентам примерно одинаковую продукцию и услуги по примерно одинаковым ценам — и не в силах ничего с этим поделать. Поэтому они бьются за внимание клиента в основном тремя инструментами: затратами на рекламу, ценами (у кого пониже) и скидками. А это значит, что они конкурируют за право получить как можно меньшую прибыль.

Поедатели чемоданов

На Среднем Западе и Атлантическом побережье США работает крупная сеть фастфудов с бургерами White Castle. Основанная в 1916 году, эта сеть намного старше McDonald’s. Скорее всего это вообще первая в мире сеть подобного формата. Гамбургер — типичный пример стандартного товара на рынке с высокой конкуренцией. Поэтому White Castle, чтобы целое столетие не только удерживаться, но и развиваться на этом сложном рынке, пришлось стать настоящей фабрикой по штамповке идей по привлечению и удержанию клиентов.

Одно из ударных предложений White Castle — чемодан бургеров, который называется Crave Case. Это буквально картонный чемодан с ручкой, в него помещается ровно 30 бургеров. Компания даже заботливо указывает калорийность этого «блюда» в меню — 4190 калорий. Понятно, что ресторану приятно продать 30 порций одного блюда сразу, особенно если, как в случае с бургерами, к нему скорее всего возьмут много картошки и колы. Но этот чемодан (Crave Case) — еще и отличный инструмент рекомендательного маркетинга. Он так и тянет поделиться впечатлением: смотрите, что у меня есть, какая крутая и необычная штука! Не верите, зайдите в YouTube и наберите запрос Crave Case challenge или White Castle case challenge — вы увидите десятки видео о том, как люди поедают содержимое чемодана от White Castle… на время. Результат: миллионы просмотров миллионами пользователей — все это реклама, за которую сеть ресторанов не заплатила ни цента.

В рекомендательном маркетинге такая сгенерированная компанией фишка, которую хочется обсудить и которой хочется поделиться, называется «ключевое обсуждаемое отличие» или «обсуждаемая характеристика». Чтобы потребители захотели рекомендовать компанию, ее товары или услуги своим друзьям, компании нужно эту самую обсуждаемую характеристику придумать, затем внятно и привлекательно сформулировать и предложить потребителям «на блюдечке». Причем подойти к этому надо еще более старательно, чем к разработке УТП.

Осуждаемая характеристика может совпадать с уникальным торговым предложением, но может и не иметь с ним ничего общего. УТП — это, как правило, реальное, осязаемое свойство товара или услуги. Напротив, обсуждаемая характеристика может быть искусственной; главное, чтобы людям хотелось о ней поговорить, выбрать ее поводом для беседы, демонстрации, сюжетом фотографии. И именно на ней должны быть сфокусирована реклама и другие усилия по продвижению компании и ее продуктов.

Кстати, обсуждаемая характеристика не терпит длинных описаний. Учредителей стартапов учат формулировать суть бизнеса в формате elevator speech — описания, которое можно донести до потенциального инвестора за время поездки с ним в лифте. Обсуждаемая характеристика должна быть еще короче, не больше двух-трех фраз, ведь ее должны будут описывать десятки или сотни людей в непринужденных беседах со знакомыми. «Ты представляешь, эта штука такая необычная...», «Прикинь, в этом ресторане есть такая фишка...», «Я видел, как один парень купил там чемодан гамбургеров!».

Главный вопрос рекомендательного маркетинга звучит так: «Будут ли об этом говорить и что будут говорить?» И если компания хочет сделать рекомендательный маркетинг своей стратегией, этот вопрос должен стать одним из главных для ее руководства.

Тайваньский эксперимент в Москве

Итак, принимая решение о выводе на рынок нового товара, услуги по подготовке любой маркетинговой акции или рекламной кампании, нужно в определенный момент остановиться и ответить на вопросы: «захотят ли об этом говорить люди?» и «что они будут об этом говорить?». Честный ответ на второй вопрос не менее важен, чем на первый: всегда есть опасность выдвинуть идею, которая создаст повод для разговоров, но не привлечет клиентов. Такие ситуации нередко возникают при заимствовании перспективных поводов для разговора у зарубежных бизнесов.

На Тайване и в Гонконге с 2006 года работает сеть тематических ресторанов Modern Toilet. Ее основатель, бывший банкир, начинал с продажи коричневого мороженого в стаканчиках, имитирующих свернутый кусок туалетной бумаги, а затем начал открывать полноценные заведения на «туалетную» тему. Посетители в Modern Toilet сидят на стульях в форме унитазов, едят суп из тарелок в форме унитазов и закуски из миниатюрных писсуаров. Отзывы в Tripadvisor в духе «еда так себе, но обстановка впечатляет». На местном рынке концепция оказалась удачной, и сеть сейчас насчитывает уже 12 ресторанов.

В 2015 году эту концепцию попытался скопировать в Москве бывший мэр Архангельска Александр Донской, ставший предпринимателем после отставки и суда за превышение должностных полномочий. Он открыл на Новом Арбате кафе Crazy Toilet с аналогичными тайваньским интерьером и посудой и средним чеком в 500-1500 рублей. Заведение некоторое время бурно обсуждали москвичи и СМИ. «Афиша» анонсировала его открытие заголовком «Скабрезный аттракцион на Арбате». Посетители кафе рассказывали о нем знакомым, писали о нем в Facebook, постили фотографии — вроде бы делали все, что надо для успешной «сарафанной» раскрутки нового заведения. Но кафе просуществовало лишь несколько месяцев, а потом тихо закрылось. В первую пару недель люди охотно шли туда «на новенькое», а затем перестали ходить. Фактор «противно» пересилил у нас фактор «интересно». На наш менталитет в отличие от тайваньского концепция не легла, хотя и сарафанное радио было громким, и публикаций было много. Настолько, что случился даже курьез.

Примерно в то же самое время авторитетный американский глянцевый журнал о дизайне Wallpaper выпустил рейтинг самых неудачных дизайнерских решений, собранных по всему миру. И московский ресторан Crazy Toilet ухитрился попасть в этот рейтинг, притом что его тайваньский прототип не попал.

Для того чтобы избежать подобных ошибок, планы компании надо проверять не только вопросом «будут ли об этом говорить?», но и «что именно будут об этом говорить?». Эти вопросы должны касаться любой маркетинговой акции, любой рекламной кампании, да и вообще любого публичного действия компании. Лучше сформулировать тему для разговоров за покупателя, чем позволять ему придумывать ее самому.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650685


Венесуэла. Саудовская Аравия. Иран. ОПЕК. РФ > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650684 Дмитрий Кипа

Холодный ветер: что будет с ценами на нефть после выхода из сделки ОПЕК+

Дмитрий Кипа

директор инвестиционно-банковского департамента QBF

Венесуэла и Иран начнут сокращать добычу вне зависимости от исхода венского саммита. Это означает, что Саудовская Аравия и Россия могут смело наращивать добычу, не опасаясь быстрого падения цен: сейчас на рынке есть место для дополнительных объемов

Сегодня в Вене начнется очередной саммит Организации стран-экспортеров нефти, на котором будет решена судьба соглашения ОПЕК+. Этот договор заключили в декабре 2016 года.

Тогда члены ОПЕК вместе с 11 странами, не входящими в организацию, договорились сократить среднесуточную добычу на 1,8 млн баррелей в сравнении с уровнем октября 2016 года. Первоначально сделка была рассчитана на шесть месяцев, но в прошлом июне соглашение продлили еще на полгода, а в декабре — до конца 2018 года.

Будет ли соглашение продлено в этот раз, зависит от того, сочтут ли участники целесообразным дальнейшее сокращение нефтедобычи. Согласно данным Международного энергетического агентства (МЭА), в апреле члены ОПЕК, за исключением Ливии и Нигерии, снизили суточную добычу на 2,03 млн баррелей, а не входящие в картель страны — на 440 000. При этом обе стороны сделки обязались уменьшить ее на 1,18 млн и 550 000 баррелей соответственно.

Сокращение добычи в Венесуэле

Перевыполнение обязательств со стороны ОПЕК было связано в первую очередь с кризисом венесуэльской нефтяной отрасли. Из-за него добыча в стране вместо запланированных 100 000 баррелей сократилась на 650 000. Согласно оценке Агентства по энергетической информации США (EIA), среднее число действующих в Венесуэле скважин снизилось с 70 в первом квартале 2016 года до 43 в четвертом квартале 2017 года.

Причиной послужили финансовые трудности государственного нефтедобытчика PDVSA. У этой компании произошел частичный дефолт по облигациям — агентство S&P объявило об этом в ноябре. Тот же фактор осложняет импорт легких сортов нефти, без добавления которых сверхтяжелая венесуэльская нефть неинтересна зарубежным потребителям.

Неслучайно в 2017 году американская Phillips 66 отказалась от запланированной покупки у PDVSA 4,4 млн баррелей нефти на сумму в $200 млн, а индийская Relience и китайская CNPC жаловались на качество поставленного из Венесуэлы сырья. Это во многом объясняет падение экспорта. По данным Thomson Reuters, он снизился c 1,62 млн баррелей в сутки в мае 2017 года до 1,03 млн в мае 2018 года.

Экспорт будет снижаться и в дальнейшем, особенно учитывая недавний срыв обязательств PDVSA перед восемью клиентами (в том числе перед «Лукойлом», китайской CNPC и американской Chevron), которые должны были в июне получать 1,495 млн баррелей в сутки. Вместо этого венесуэльцы могут поставлять лишь по 694 000 баррелей.

Сокращаться будет и среднесуточная добыча, которая, по данным EIA, снизилась с 2,3 млн баррелей в январе 2016 года до 1,6 млн в январе 2018 года. По итогам III квартала 2018 года она достигнет 1,41 млн баррелей, спрогнозировали в Thomson Reuters. На негативный тренд венский саммит никак не повлияет, каким бы ни был его исход.

Санкции в отношении Ирана

От переговоров по сделке ОПЕК+ слабо будет зависеть и динамика поставок из Ирана, который в прошлом месяце сократил экспорт на 200 000 баррелей — с 2,58 млн тонн в сутки в апреле до 2,38 млн тонн в мае, подсчитали в Thomson Reuters. Одной из причин стал выход США из Совместного всеобъемлющего плана действий (СВДП). План предполагал сворачивание иранской ядерной программы в обмен на отмену санкций со стороны постоянных стран-членов Совбеза ООН. Хотя Великобритания и Франция сохранили приверженность СВДП, США намерены до ноября восстановить все санкции в отношении Ирана, в том числе для нефтяной промышленности.

На практике это будет означать запрет на заключение новых контрактов на сбыт иранской нефти. Трейдинговым компаниям придется подчиниться — в ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2018) это признал Ян Тейлор, руководитель Vitol Group, одного из крупнейших в мире независимых нефтетрейдеров. То же самое касается и судоходных компаний. Это видно на примере швейцарской Mediterranean Shipping Co и датской Maersk Line, которые уже начали отказываться от перевозки грузов из Ирана. В результате к 2019 году иранский нефтяной экспорт, по прогнозу Thomson Reuters, может снизиться на 700 000 баррелей в сутки в сравнении с апрельским уровнем.

Рост добычи в России и Саудовской Аравии

Это во многом объясняет, почему Саудовская Аравия начала наращивать экспорт, не дожидаясь венского саммита — с 6,79 млн баррелей в сутки в апреле до 7,06 млн в мае (здесь и далее — данные Thomson Reuters). По той же причине Россия стала увеличивать добычу с 10,97 млн баррелей в сутки в мае до 11,1 млн баррелей по итогам первых 12 дней июня. Пока это меньше, чем в октябре 2016 года (11,23 млн баррелей в сутки), однако и этот уровень быстро достижим, учитывая, что российские компании были вынуждены корректировать производственные планы из-за сделки ОПЕК+.

Пример тому — «Газпромнефть», которая рассчитывала довести к 2020 году добычу углеводородов до 100 млн тонн н.э. в год (в сравнении с 89,75 млн т н.э. в 2017 году, согласно отчетности по МСФО). В отчете по РСБУ за I квартал 2018 года компания признала, что эту цель, возможно, придется перенести на 2021 или 2022 год.

Другой пример — «Роснефть», которая из-за соглашения по сокращению нефтедобычи была вынуждена перенести освоение Русского месторождения в Ямало-Ненецком округе. Его запуск был намечен на 2018 год, а к 2023 году добыча должна была выйти на уровень в 130 000 баррелей нефти в сутки. Сделка может повлиять и на «Лукойл», которому в случае ее продления на 2019 год придется пересматривать свою инвестиционную программу — об этом в январе на форуме в Давосе заявлял основной акционер компании Вагит Алекперов F 4.

Стабилизация нефтяного рынка

Потенциал наращивания добычи есть и у американских компаний, тем более что EIA на прошлой неделе повысило прогноз по ее приросту в США по итогам 2018 года с 1,37 млн баррелей в сутки до 1,44 млн (в сравнении с 9,36 млн баррелей в 2017-м). Такой прирост вряд ли сможет сильно дестабилизировать рынок. Не только из-за рисков недопоставок со стороны Венесуэлы и Ирана, но и в силу низких коммерческих запасов в странах ОЭСР, которые, по данным ОПЕК, в апреле опустились до 2811 млн баррелей. Это на 26 млн баррелей ниже среднего пятилетнего уровня. Для сравнения, в октябре 2016 года коммерческие запасы превышали этот уровень на 302 млн баррелей.

Снизить запасы до среднего пятилетнего уровня и была призвана сделка ОПЕК+. Таким образом, одна из ее основных целей по факту выполнена, что и привело к росту цен на нефть: еще в 2016 году котировки Brent опускались ниже отметки в $30 за баррель, тогда как в мае они впервые за три с половиной года достигли $80. Нефтяной рынок, очевидно, перегрет. Выход из сделки позволить его остудить. В перспективе это лишь добавит ему устойчивости.

Венесуэла. Саудовская Аравия. Иран. ОПЕК. РФ > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650684 Дмитрий Кипа


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650683 Олег Коновалов

Несчастные люди: как стресс сотрудников приводит к миллиардным потерям

Олег Коновалов

бизнес-консультант

В российских реалиях «корпоративная культура» стала ругательным словосочетанием. Под этим термином часто понимают бессмысленные тренинги и трату денег на ненужные мероприятия. Тем временем успешные компании Европы и США активно внедряют корпоративную культуру — и даже зарабатывают на этом. Разница кроется в отношении к работе

Капитализация Microsoft выросла с $315 млрд в 2014 году до $775 млрд в начале 2018 года. Одной из причин этого стал метод управления, который избрал исполнительный директор компании Сатья Наделла. Он возглавил IT-гиганта в 2014 году и сразу же сделал ставку на усиление корпоративной культуры.

«Для того чтобы компания стала успешной, вы должны придавать чрезвычайное значение правильной культуре, которая, в свою очередь, позволит вам культивировать новые компетенции и создавать новые концепции. Для нас было важно сделать культуру такой, чтобы она позволила открыть себя и свои возможности вновь, придумать новые подходы», —рассказывал Наделла.

Microsoft — не исключение, а один из примеров глобальной тенденции по развитию продуктивной культуры среди компаний, по-настоящему стремящихся к успеху. В растущий список входят такие компании, как Jaguar, Nordstrom, 7-Eleven, Starbucks, Amgenи многие другие. Кстати, Boeing 787 Dreamliner, проект, грозивший катастрофическим провалом, взлетел благодаря своевременно предпринятым мерам по усилению корпоративной культуры на производстве в Сиэтле, где создавался самолет.

Как сделать бизнес эффективным

Бизнес уже давно вступил в эру знаний — то есть время переосмысления роли людей и их ценностей, понимание того, что каждый человек играет свою роль в построении будущего. Это время, когда конкурируют не процессы, а корпоративные культуры. В 2018 году именно они определяют внутреннюю силу и эффективность бизнеса. Компании переходят к использованию совсем других измерений деятельности, чем те, что использовались в последние несколько десятилетий.

В индустриальную эпоху культуру определяли через то, что сотрудники делают в организации. Она была статической составляющей, не дающей ни жизни, ни движения. Времена изменились: теперь корпоративную культуру рассматривают как психологическую энергию компании.

Этот параметр объединяет таланты, компетенции, нравственные ценности и взгляды людей для достижения организационных целей. Получается абсолютно живая динамическая сила, стимулирующую каждого на развитие и рост. Предприниматели и управленцы увидели в корпоративной культуре мощный и управляемый ресурс, без которого немыслим долгосрочный успех.

Корпоративную культуру можно назвать душой компании, влияющей на человеческие действия, видение, устремления и развитие. Объединяя лучшие психологические качества сотрудников, давая им чувство принадлежности к чему-то важному, стимулируя лояльность и усиливая взаимодействие людей, культура напрямую влияет на увеличение продуктивности и постоянный рост бизнеса. В том числе благодаря тому, что компаниям с сильной культурой гораздо легче привлекать и удерживать лучшие таланты: при прочих равных работники выберут того работодателя, который предоставит им более уютные и психологически комфортные условия.

В современном мире объектами управленческих сражений стали инновационность, доверие, профессионализм и вовлеченность сотрудников в работу.

Что произойдет, если забыть о культуре

Сотрудники вкладывают свое время, человеческие способности, качества и таланты в организацию через вовлеченность, которая напрямую влияет на производительность. Люди вовлекаются в работу и жизнь компании, только если они уверены в том, что результат их работы влияет на их собственный успех, а цели каждого работника совпадают с целями компании. Согласно отчету Gallup за 2017 год, работники становятся в 3,5 раза эффективнее, если считают, что их цели и цели компании совпадают.

При этом корпоративная культура — это не результат, а процесс. Стоит перестать о нем заботиться хотя бы на короткий срок, как это приводит к мгновенному снижению эффективности. Результаты исследований, опубликованные в отчете Gallup в 2017 году, показали, что в среднем по миру только 15% людей по-настоящему вовлечены в работу.

Получается, что 85% людей работают ниже своего потенциала. То есть просто приходят за зарплатой и демонстрируют некие усилия. Видимо, старая русская присказка «один с сошкой, семеро с ложкой» по-прежнему актуальна. Другими словами, сотрудник, который не вовлечен в работу, обходится слишком дорого — он получает 100%-ную зарплату, но его отдача гораздо ниже.

В денежном выражении низкая вовлеченность людей в работу обходится мировой экономике примерно в $4,7 трлн — это утроенный ВВП России. Это видимая часть, посчитанная без учета налоговых потерь, повышенного спроса на господдержку, дефицит бюджета и массу других негативных последствий экономического, социального и политического характера.

На примере США можно увидеть. что недостаточная вовлеченность сотрудников в работу обходится экономике страны примерно в $450-550 млрд в год. Как ни странно, это позитивный пример: показатель вовлеченности в Соединенных Штатах самый высокий в мире — 33%. Экономика Германии недосчитывается примерно $185 млрд при 15%-ном уровне вовлеченности. Великобритания теряет около $110 млрд, лишь 17% британцев активно вовлечены в работу. На этом фоне Россия показала достойный результат в 19%.

Еще один серьезный фактор, который стали учитывать относительно недавно, — это стресс и депрессия, полученные в результате работы в компании с негативной культурой. Это напрямую влияет на продуктивность.

Из-за приобретенной депрессии сотрудников экономика США теряет около $100 млрд в год. В целом по миру экономика недосчитывается примерно $1 трлн ежегодно.

Повышенные расходы на управленческие и транзакционные издержки сложно рассчитать и можно лишь представить чудовищный масштаб таких потерь, выраженный в обанкротившихся компаниях, замедленном развитии и упущенных возможностях.

Шесть приоритетов успешной компании

Вовлеченность определяет степень участия каждого сотрудника в работе компании, но это лишь видимая часть того, о чем должен волноваться бизнес. Основная цель компании. стремящейся к росту, — это рост так называемых метафизических ресурсов. То есть ресурсов, формирующих внутреннюю энергию и силу компании, способность достигать бизнес-целей: доверие, профессионализм, командная работа, инновационость, разделенное видение и ответственность за свои действия.

Все эти ресурсы напрямую влияют на качество продукта, его себестоимость и динамику организационной жизни. Без перечисленных ингредиентов невозможно добиться высокой продуктивности. Стоит убрать один из них, как о полноценном развитии будет сложно говорить.

Ключевые ресурсы формируются из положительного вклада и усилий каждого работника включая руководителей. Эти шесть качеств имеют самое сильное влияние на поведение и производительность сотрудников и определяют, чего может достичь организация. Именно на развитие и эффективное использование этих ресурсов сейчас делают ставку передовые компании Запада.

Что мешает развитию

Успех в бизнесе определяется способностью разглядеть и эффективно использовать имеющиеся ресурсы — особенно те, что генерируются внутри компании и позволяют увеличить эффективность, не требуя особых вложений. Но нужно учесть, что эффективное управление культурой считается вершиной управленческого искусства и требует особых знаний и компетенций. Менеджерам зачастую не хватает релевантного опыта.

Что мешает использовать корпоративную культуру в качестве уникального инструмента развития? Есть три основные причины. Во-первых, простое игнорирование культуры как чего-то, что не дает результат на следующее утро. Многие компании только учатся управлять культурой и ее ресурсами. Это непросто.

Достижения в этой области невозможно показать в балансовом отчете. В результате вопросы построения продуктивной культуры зачастую не стоят в списке приоритетов. Менеджеры предпочитают управлять тем, что можем пощупать — даже если это не дает нужного результата.

Во-вторых, в людях еще сильна ментальность ХХ века. В мире часто говорят о развитии и уникальности, забывая, что подлинная уникальность заключена не в зданиях, кредитах или природных ресурсах, а в людях, их качествах и роли, которую они играют каждый день в жизни компании.

До сих пор ставка на процессы и забота об отчетах преобладает над всем остальным. Такой подход привел к проблемам низкой эффективности. Как известно, невозможно решить проблемы теми же способами, которыми они были созданы.

В-третьих, стратегическая близорукость. Краткосрочная ментальность ограничивает понимание того, к чему быть готовым и чему нужно научиться сегодня. Будущее закладывается сегодня и подразумевает не только слова, но и действия. Если не учиться управлять культурой как одном из критических факторов успеха прямо сейчас, то в дальнейшем будет очень сложно говорить о конкурентоспособности и росте бизнеса.

Будущее наступило. Заметили не все

Мир вступает в эпоху V2V (values-to-values/ценности-ценностям). Это время передачи ценностей от людей в компании своим потребителям. B2B (business-to-business / компании-компаниям) и B2C (business-to-business / компании-клиентам) уже недостаточно удовлетворяют потребительские требования.

В современном мире речь идет о совместимости культурных ценностей сотрудников и клиентов, что позволяет достичь синергии в отношениях и вовлечь потребителей в создание продукта. Успешные бизнес-проекты, среди которых Uber и Amazon, уже делают это через различные онлайн-услуги и социальные медиа.

Результативные международные корпорации показали: завтрашние достижения строятся на ежедневном улучшении компетенций и качеств сотрудников.

Логика очень проста: компания не может двигаться дальше, чем умения работников; стратегическое развитие ограничивается развитием людей и их культурных ценностей. Следовательно, организационный рост требует инвестиций в людей и ежедневной заботы о них. В конечном итоге в центре бизнеса всегда стоит человек.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650683 Олег Коновалов


Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650682

Восточный экспресс: как компания из Alibaba Group стала в три раза дороже Uber

Юэ Ванг

контрибутор Forbes

Молодая компания Ant Financial получила финансирование в размере $14 млрд и стала самой дорогой непубличной технологической компанией. Почему ее опасаются китайские власти?

Ant Financial привлекла рекордные для венчурного финансирования $14 млрд. Инвесторами выступили крупные суверенные фонды Сингапура GIK и Temasek, Sequoia Capital и другие.

Ant Financial (известна также по названию платежной системы Alipay, входящей в нее) — одна из крупнейших финансовых компаний в мире, входящих в Alibaba Group. Ant Financial предоставляет финансовые сервисы Alipay, MYbank, Zhima Credit и Ant Fortune. Alipay задействована для оплаты предлагаемых продуктов внутри коммерческой платформы Alibaba.com, а также используется в более чем 460 000 других компаний по всему миру.

Стартап привлек финансирование в объеме $14 млрд. Стартап не прокомментировал, с какой оценкой стоимости компании была сделана эта инвестиция, но, по данным агентства Reuters, капитализация составила $150 млрд. Это втрое превышает капитализацию известного стартапа Uber ($48 млрд на 18 января 2018 года). Таким образом, китайский стартап стал самым дорогим в мире. В следующем году ожидается выход компании на IPO.

Высокая цена компании связана с потенциалом ее роста в Китае и за рубежом. Сейчас Alipay занимает 54% от китайского рынка мобильных платежей объемом $5,5 млрд, обойдя имеющую 38%-ную долю Tencent, согласно аналитике пекинской консалтинговой фирмы Analysys International. Один из драйверов развития компании — установка фирменных цифровых кошельков в офлайн-магазинах. Локомотив электронной коммерции собирается модернизировать весь розничный сектор Китая с помощью таких технологий, как цифровые платежи и анализ данных, чтобы повышать эффективность и предсказывать тренды потребительского поведения.

Параллельно Ant Financial использует часть средств, полученных в этом раунде, для международной экспансии. Недавно компания приобрела доли участия в нескольких азиатских финансовых учреждениях, включая бангладешский сервис по переводу средств bKash и пакистанский Telenor Microfinance Bank. Ant Financial планирует в дальнейшем предоставлять местным потребителям финансовые услуги, в том числе мобильные платежи: эту концепцию уже тестируют в Гонконге, где была создана локальная версия Alipay под управлением совместного предприятия между компанией и CK Hutchison Holdings Ли Кашина. Однако планы в США недавно подверглись корректировке, когда компания отказалась от покупки за $1,2 млрд далласского сервиса по переводу денежных средств Moneygram из-за беспокойства служб безопасности по поводу доступа китайской фирмы к данным американских потребителей.

Чтобы достичь $150 млрд, Ant Financial предприняла еще один шаг. Компания позиционирует себя как поставщика продвинутых технологий и глубже погружается в китайскую банковскую систему. Например, недавно она подписала соглашение о сотрудничестве с China Everbright Bank, в рамках которого стартап будет поставлять сервисы, основанные на искусственном интеллекте, и системы управления рисками. Потенциально это может привести к росту выручки от сервисов и увеличить привлекательность фирмы.

«За последние пару месяцев фокус в деятельности Ant Financial сместился с исключительно финансовых услуг на предоставление технологий, — говорит основатель шанхайской консалтинговой фирмы Kapronasia Зеннон Кэпрон. — Они сохранили прежний платежный бизнес, но сейчас у компании появился новый источник выручки, которому они уделяют все больше внимания».

Пекин обеспокоен, что подразделения компании могут перетянуть средства из государственных банков и породить излишнюю закредитованность в финансовой системе страны. Ant Financial пытается развеять тревогу властей: теперь она предоставляет не только финансовые услуги, но и технологии. Например, ее подразделение Yu’e Bao, под управлением которого в марте находились активы общей стоимостью $266 млрд, недавно ввело ограничение на ежедневные подписки, чтобы ограничить приток капитала.

«Одна из проблем Ant — необходимость соблюдать требования закона, — говорит Кэпрон. — Смена фокуса помогает, потому что теперь компанию воспринимают не как конкурента, а как партнера банков».

Перевод Натальи Балабанцевой и Елены Огородниковой

Китай > СМИ, ИТ. Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650682


Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650681 Александр Пасечник

Дыры в бюджете. Как налоговый маневр разгоняет рост цен на бензин

Александр Пасечник

Руководитель аналитического управления Фонда национальной энергетической безопасности

Российские власти пытаются повысить сборы с нефтегазовых компаний, продающих топливо, но вместо этого создают условия для бесконтрольного удорожания бензина на внутреннем рынке

Налоговый маневр в нефтяной отрасли завершится в ближайшее время. Процесс заключается в поэтапном, в течение 2019–2024 годов, снижении экспортных пошлин на нефть и нефтепродукты до нуля с одновременным повышением налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) в отношении нефти. В итоге фискальные сборы с нефтяного сектора должны увеличиться, в результате чего госбюджет сможет претендовать на дополнительные доходы.

Предвидев этот сценарий, вертикально-интегрированные нефтекомпании принялись отыгрывать потери. Они начали резко поднимать цены на внутреннем рынке топлива — с середины марта их еженедельный рост стал беспрецедентным. Это спровоцировало протесты населения в регионах.

В результате правительство занялось пересмотром акцизной политики. В конце мая на время приняли оперативное решение о понижении акцизов. Кроме того, правительство отказалось от плановой индексации ставок с 1 июля.

Продолжается проработка и системных мер: Минфин согласился на предоставление обратного акциза для нефтепереработки. Получить такой акцизный бонус смогут только нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), поставляющие на внутренний рынок бензин в объеме не менее 10% от первичной переработки.

При этом предприятиям «Роснефти» и «Новатэка» как санкционным компаниям власти предоставили возможность получить обратный акциз, даже не выпуская бензин. Воспользоваться этим шансом компании смогут, только если выполнят критерий поставок топлива внутренним потребителям.

Отрицательный акциз дополнят и так называемым плавающим акцизом. Он должен частично сглаживать влияние на внутренний рынок нефтепродуктов колебание цен на нефть и курса рубля.

Суть механизма в том, что если экспортная премия для бензина и дизельного топлива превысит их биржевые цены в России, то нефтяникам компенсируют половину разницы из бюджета.

Предельный размер разницы — 3000 рублей на тонну. Таким образом, максимально субсидия не превысит 1500 рублей на тонну. Но, скажем, в мае по бензину «разрыв» между внутренней и экспортной ценами мог составлять до 8000 рублей на тонну.

Позднее стало известно, что Минфин дополнил законопроект преференциями для ряда заводов, удаленных от экспортных рынков. Речь может идти об НПЗ в Поволжье, на Урале и в Сибири. Предприятия получат на только возвратный акциз, но и повышающие коэффициенты для него.

За счет налогового маневра Минфин изначально рассчитывал получить в федеральный бюджет прибавку в размере до 1,6 трлн рублей. Вариант с субсидией для НПЗ предполагает, что в итоге поступления в госказну снизятся примерно на 20% от расчетной суммы.

Кроме того, Минфин зафиксировал в документе изначально прописанные в бюджете ставки акцизов на топливо с 2019 года, что означает их рост с текущего уровня. Это выглядит весьма странным на фоне решения о понижении ставок с 1 июня 2018 года.

В ведомстве противоречие объясняют тем, что документ остается предварительным и финальной резолюции по вариантам завершения налогового маневра, в том числе по уровню акцизов в следующем году, на данный момент еще нет.

Ясно одно: сложная акцизная политика, предложенная Минфином, не решает проблему роста цен на нефтепродукты внутри страны. А желание властей залатать дыры в бюджете за счет утяжеления фискального гнета на нефтяные компании при сохраняющемся олигопольном укладе на национальном рынке топлива создает комфортные условия для нового витка цен.

Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650681 Александр Пасечник


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650680

Фейсконтроль от банка. Что могут рассказать о вас глаза и отпечатки пальцев

Татьяна Жаркова

управляющий директор Ассоциации ФинТех

Биометрические данные позволят не только смоделировать внешность клиента, но и проанализировать его поведенческие особенности. Это усилит систему безопасности — подделать стиль нажатия на клавиши мошенники не смогут

Биометрические технологии долгое время были основой для научно-фантастических фильмов. Когда Apple ввела идентификацию клиента по отпечаткам пальцев, наглядно доказав реалистичность технологии, это стало прорывом на рынке услуг, кардинально изменив банковскую сферу. То, что когда-то считалось фантазией, стало реальностью.

Уже сегодня многие банки разрабатывают новые технологии и уже предлагают идентификацию по голосу и лицу, как альтернативу ввода пароля. А с 1 июля в России запускается единая биометрическая система, которая позволит россиянам становиться клиентами банка дистанционно.

Исследование Biometrics as a Service Market by Modality Type — Global Forecast to 2022 показало, что в 2017 году глобальный рынок биометрических услуг (biometrics-as-a-service) уже составил $838 млн, а к 2022 году он вырастет до $2,9 млрд. Согласно прогнозу международной статистической базы данных Statista, уже к 2020 году, то есть всего через два года, все мобильные гаджеты будут содержать биометрические технологии.

Биометрическая революция

Большинство банков уже начали разрабатывать уникальные технологии, тестируя способы верификации клиентов по таким уникальным человеческим параметрам, как сетчатка глаза или его радужка, ДНК, геометрия руки.

Первая попытка по внедрению биометрии состоялась еще в 2000 году. Банк ING Direct Canada (позже Tangerine Bank) представил пользователям «биометрическую» мышь, которая включала 16 различных изменений в реестре для сканирования отпечатков пальцев клиентов при входе в онлайн-банк.

К технологии и концепции проекта не было вопросов, но пользовательский опыт был ужасен, что привело к одной из главных проблем, стоящих сегодня перед банками: как предоставлять безопасные и надежные услуги, существенно улучшая качество обслуживания клиентов.

Сегодня самая масштабная система биометрической идентификации существует в Индии. В 2009 году было создано Агентство Индии по уникальной идентификации (UIDAI), которое в сентябре 2010 года выпустило первый в стране уникальный 12-значный идентификационный номер, который получил название Aadhaar.

Серьезными проблемами индийского общества были высокий уровень обращения фальшивых денег, мошенничества, низкий уровень проникновения банковских услуг среди населения, особенно среди живущих в удаленных регионах и сельской местности.

Выпущенный в 2016 году The Aadhaar Act ввел в оборот Единый платежный интерфейс (UPI), благодаря которому стало проще совершать P2P-переводы и онлайн-шопинг. Граждане Индии смогли получить доступ к здравоохранению, образованию, мобильным и финансовым продуктам, государственным субсидиям.

С июля 2018 года должен заработать виртуальный идентификатор (VID) — 16-значное число, сопоставленное с Aadhaar-идентификатором. Пользователь может создавать неограниченное количество таких идентификаторов, которые могут использоваться вместо номера Aadhaar, когда производится проверка подлинности. На июнь 2018 года уже сгенерировано 1,2 млрд Aadhaar-кодов.

Вместо пин-кода

Благодаря биометрии необходимость придумывать и запоминать сложные пароли исчезает, что значительно облегчает жизнь пользователям и усложняет процесс кибератаки для преступников.

Уйдут в прошлое и другие методы идентификации, которые раньше считались надежными. Например, незашифрованные одноразовые sms-пароли, которые уже сегодня можно перехватить по сети оператора.

Среди всех типов биометрических технологий с точки зрения безопасности и удобства на лидирующие позиции выходит голосовая идентификация благодаря своей простоте и эффективности защиты данных, а также удобстве пользования.

Изобретенная Apple технология FaceID популяризовала распознавание лиц в качестве инструмента идентификации. В скором времени клиенту будет достаточно просто посмотреть на экран своего смартфона, чтобы зайти в личный кабинет.

В прошлом году Bank of America объединился с компанией Samsung, чтобы разработать технологию, которая позволит клиентам получать доступ к своему мобильному банковскому приложению, используя фотографию своих глаз. В Китае клиенты HSBC для доступа в мобильное приложение могут моргать в камеру своего телефона в режиме «селфи». Commonwealth Bank, Lloyds Banking Group, Nationwide уже поддерживают функцию идентификации лица в iPhone X.

Биометрические технологии помогают банкам моделировать личность и особенности поведения клиента. Например, компания BehavioSec в Швейцарии уже разработала систему, которая анализирует активность пользователя во время сеанса, просматривая динамику нажатия клавиш, касание и движение мыши, способ ввода имени пользователя и пароля, при этом постоянно совершенствуясь и принимая в расчет, что поведение и навыки пользователя могут меняться.

С помощью этой технологии можно выявить аномальное поведение и таким образом защитить аккаунт от атаки. Мошенник может подделать подпись и узнать личные данные, но он не сможет подделать поведенческие особенности.

Удаленная идентификация пользователя позволит решить большую часть вопросов без привлечения сотрудников банка, заменяя долгую верификацию пользователя по телефону на искусственный интеллект, который возьмет на себя предварительную работу. Выигрывают не только банки, но и клиенты. В ближайшем будущем станут нормой унифицированные банковские системы, которые дадут пользователям возможность пользоваться банковскими услугами без необходимости посещения офиса.

Денежная выгода

Говоря о биометрических технологиях, нельзя не отметить и положительный финансовый аспект от их внедрения. Биометрия меняет внутреннюю кухню банков, сокращая затраты на производственный процесс и персонал, переходя с традиционной системы сервисной поддержки к персональному подходу решения возникших проблем у пользователя.

Уйдет в прошлое и бумажная волокита, отпадет необходимость в сети банковских филиалов. А с появлением единых банковских систем произойдет снижение затрат на привлечение новых клиентов.

Tyme — мировой лидер в области проектирования, строительства и эксплуатации цифровых банковских систем — запустил в мае 2016 года биометрические киоски, число которых выросло до 685 в 2017 году.

Эти киоски обслуживали 100 000 новых клиентов в Южной Африке. Биометрия экономит банку много времени и денег при обслуживании новых клиентов. Эти устройства на базе Android, подключенные к Wi-Fi, размещаются в розничном магазине Pick n Pay в стране. Они способны проверять отпечатки пальцев и документы, а также оснащены камерой высокого разрешения для обслуживания новых клиентов.

Одним из экономичных вариантов использования биометрических данных являются банкоматы, оборудованные дактилоскопическими сканерами. В Японии работают более 80 000 банкоматов с биометрической идентификацией клиента (используются отпечатки пальца, Ogaki Kyoritsu Bank также разработал систему сканирования рисунка вен ладони). В Бразилии число банкоматов с биометрической идентификацией превышает 22 000.

В недалеком будущем банки начнут использовать матрицу из нескольких способов идентификации для более гибкого процесса взаимодействия, предлагая клиенту самому выбрать удобный способ верификации. Главное здесь — найти идеальный баланс между удобством использования и безопасностью.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650680


США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650679

Привет с Марса: куда Илон Маск ведет Tesla

Александр Березин

журналист

Будущее Tesla, главного детища Илона Маска, гораздо перспективнее, чем об этом пишут СМИ. В отсутствие достойных конкурентов Маск может уже в следующем году вывести компанию на безубыточность. Но его куда больше интересует колонизация Марса. Отчасти поэтому Tesla наращивает производство экстремально высокими темпами, превосходящие все, когда-либо виденное в истории автомобилестроения

Поздним вечером 17 июня Илон Маск разослал сотрудникам Tesla гневное письмо: внутри автокомпании бизнесмен обнаружил вредителя. Тот якобы пытался внести изменения в операционный код Tesla и сливал важные для компании данные третьей стороне. Впрочем, саботаж не худшее, с чем сейчас сталкивается миллиардер.

Массовые сокращения внутри крупнейшего производителя электромобилей, столь широко освещавшиеся в российских СМИ, также не означают каких-либо проблем: реальной проблемой компании Илона Маска является то, что ей предстоит очень масштабный и болезненный рост.

Российская пресса вполне однозначно трактует происходящее с Tesla. В заголовках так и пишут: «Агония инноватора: почему почему Илон Маск массово увольняет людей из Tesla», «Децимация Теслы», «Сплошная катастрофа»: экс-сотрудники Tesla раскритиковали компанию Маска». В то же время на рынке акций все ровно наоборот: цены не просто растут, а растут так быстро, что ставящие на падение их цен шортселлеры только в июне потеряли $2 млрд. Каким информационным сигналам стоит доверять — прессе или рынку? И почему?

Увольнения ради роста

Пресса трактует увольнение 9% сотрудников Tesla как приговор компании: мол, сокращая рабочие руки, Илон Маск только усугубляет срыв планов по массовому выпуску Model 3. Если взглянуть на заявление самого Маска, выяснится удивительное. Оказывается, там прямо сказано: «Эти сокращения... не затронут никого, связанного с производством, поэтому они не повлияют на нашу возможность достичь намеченного плана по Мodel 3...» Кто же будет сокращен? Это, например, сотрудники, занимающиеся продажей солнечных батарей Tesla в сети Home Depot (800 магазинов), а также административный персонал. Теперь куда проще понять, почему на этот шаг Маска рынок отреагировал ростом акций компании сразу на 7%.

Российские СМИ, однако, не рынок — у них другой взгляд на мир. «В июне акционеры едва не уволили его с поста председателя совета директоров, но дали ему еще три месяца для достижения прибыли», — сообщает «РИА Новости». Увы, это не так. На самом деле подвинуть Маска со своего поста предложил лишь один китаец — владелец 12% акций компании. Во время последнего собрания акционеров никто не поддержал этого ультраминоритария. Напротив, Маск был единогласно утвержден на своем посту вновь. Более того, акционеры ожидают, что он повысит стоимость компании до $650 млрд (в дюжину раз), и в этом случае они доведут его долю в капитале компании до одной трети. Есть небольшая разница между «едва не уволили, но дали три месяца, чтобы исправиться» и «оставили на посту главы компании с планируемым вознаграждением в десятки миллиардов долларов».

Каковы же перспективы Tesla на самом деле? Чтобы понять, преуспеет ли автомобильная компания или нет, надо выяснить две вещи. Первая — есть ли у ее машин конкуренты, машины других производителей с тем же или лучшим соотношением цены и качества. Вторая — может ли компания производить свои машины массово, причем так, чтобы получать прибыль.

Есть ли у Tesla конкуренты

На сегодняшний день компания на рынке пребывает в гордом одиночестве. Электромобилей — аналогов Model S и Model X никто еще не продает. Нечто, напоминающее аналог Model X в этом году попытался представить Jaguar. Кроссовер I-PACE действительно выдающий образец — лучший электромобиль, представленный конкурентами Маска. Но Jaguar I-PACE на 35 см короче кроссовера Tesla Model X, поэтому не вмещает более пяти человек. А вот Model X имеет опциональный третий ряд сидений и вмещает семь пассажиров. По размерам салона Jaguar I-PACE ближе к Model 3.

Даже лучший конкурент «тесл» заряжается вдвое медленнее их.

Jaguar I-PACE 2019 года заряжается на мощности не более 50 кВт. Поэтому на его зарядку, которой хватает на 270 км пробега, уходит час. Батареи и суперчарджеры для Tesla имеют совсем другие параметры, поэтому Model 3 получает зарядку, достаточную для 270 км пробега, всего за 30 минут. Это убийственная разница, и сократить ее Jaguar I-PACE не может — у компании просто нет своей сети электрозаправок (как у Tesla), да и химия ее батарей совсем иная — столь быстрая зарядка повредила бы их. Пробег на одной зарядке у «ягуара» — 480 км, у Model 3 — 510 км.

Нельзя сказать, чтобы англо-индийский конкурент Tesla (производитель «ягуаров» принадлежит индийской компании) превосходил Model 3 и по динамике. У I-PACE не только ниже максимальная скорость, но и разгон до 60 миль в час (96 км/ч) составляет 4,5 секунды. Ровно такой же у полноприводной Model 3 AWD. Но последняя стоит от $49 000, а I-PACE даже в минимальной комплектации на $20 000 дороже. «Ягуар» стоит примерно как Model 3 Performance AWD — только этот автомобиль разгоняется до 60 миль в час за 3,5 секунды, энергичнее I-PACE.

Вывод из всего этого простой. Лучший существующий сторонний конкурент «теслы» заметно уступает как в практичности (зарядка вдвое дольше), так и в динамике, к тому же ему не хватает сети заправок. Да, салон «ягуара» выглядит дороже. Но это вряд ли утешит его владельцев, когда они простоят час на электрозаправке, которую перед этим еще будут час искать. Сопоставимых электроконкурентов у Маска нет, и вряд ли они появятся. Технологический разрыв между тем, кто делает электромобили уже шесть лет, и тем, кто только начинает, слишком велик. Быстро его не преодолеть.

Остаются машины с ДВС — но их «теслы» обыгрывают по всем параметрам. Причины элементарны: мотор у электромобиля меньше, батарея под полом не мешает наращивать колесную базу. Поэтому при равных внешних размерах электромобиль всегда имеет больше пространства для пассажиров. Вдобавок, он тратит вчетверо меньше на заправку и куда медленнее разгоняется. Достаточно взглянуть на картинку, чтобы понять, почему с мая 2018 года Model 3 в своем сегменте американского рынка опередила и Mercedes, и BMW, и Lexus с Audi.

Сможет ли Tesla обеспечить массовый выпуск машин?

Если полноценных конкурентов нет, у Tesla остается одна задача — массово выпускать свои электрокары. Пока нет массового выпуска, не будет прибыли: постоянные издержки на содержание заводов достаточно велики, и чтобы покрыть их и выйти в безубыточность, нужно делать не менее 250 000 Model 3 в год (или 5000 в неделю), о чем не раз говорил и сам Маск. Реально ли это?

Обратимся к цифрам. В первом квартале этого года компания произвела дюжину тысяч Model 3, в среднем — примерно 1000 в неделю. Сейчас она выпускает более 500 в сутки — 3500 в неделю. Грубо говоря, можно сказать, что Tesla нарастила производство в несколько раз за три месяца. А к концу июня Маск планирует добиться выпуска на уровне 700 машин в сутки (5000 в неделю), для чего сейчас устанавливается дополнительная нитка конвейера общей сборки. Удастся ли это? Увы, прогнозы главы Tesla по срокам сбываются редко, поэтому лучше опираться на те темпы роста, которые его компания показывает на практике.

Исходя из реальной истории выпуска первого и второго кварталов этого года, устойчиво выпускать 5000 Model 3 в неделю ему удастся только в июле 2018 года. И только тогда компания действительно сможет выйти на безубыточность. Соответственно, ранее третьего квартала этого года ожидать ее не следует. Прибыль в осязаемых количествах появится не раньше, чем объем производства поднимется сильно выше 5000 в неделю. Скорее всего, произойдет это не ранее четвертого квартала 2018 года. На полную запланированную мощность в 10 000 Model 3 в неделю (полмиллиона в год) Tesla устойчиво выйдет только в 2019 году, скорее всего — в первом квартале.

Реальные проблемы Tesla или что бывает, когда компанию возглавляет социалист

Но даже выход на полную мощность не означает, что компанию ждет безоблачное и прибыльное будущее. Сам Илон Маск в своем твиттере определяет себя как социалиста. Это не означает, что в его кабинете висит портрет дорогого Леонида Ильича или других видных социалистов прошлого. Это означает, что он ставит интересы общества — как он их понимает — выше интересов капитала, в том числе своего. Маск считает, что в интересах человечества ему следует стать мультипланетным видом (чтобы минимизировать риск вымирания). А для этого SpaceX нужно наладить регулярные полеты на Марс.

Это требует огромных инвестиций, и именно поэтому Илон Маск согласился на упомянутый выше план вознаграждения его акциями Tesla. По этому плану в 2020-х годах он будет иметь пакет акций стоимостью около $200 млрд. Вполне космический масштаб, и, как не скрывает сам CEO, он планирует продать эти акции, чтобы получить средства, достаточные для реализации своих марсианских планов.

Каким бы далеким не казалось все это сегодня, это «социалистическое» планирование ведет Tesla к крайне рискованной стратегии развития. Компания постоянно наращивает масштаб производства бешеными темпами. В прошлом году она выпустила немногим более ста тысяч машин, в этом выпустит больше четверти миллиона, в 2019 году — более полумиллиона. К 2020 году Маск планирует начать делать кроссовер Model Y (на той же платформе, что и Model 3). Запланированная мощность производства только этой модели — миллион машин в год. Кроме этого он собирается выпустить пикап (Model E), а после — компактный электромобиль, который будет намного дешевле Model 3. То есть уже в первой половине 2020-х он планирует выпуск миллионов автомобилей в год.

Это экстремально высокие темпы роста, превосходящие все, когда-либо виденное в истории автомобилестроения. Их нельзя обеспечить, проводя осторожную безрисковую стратегию и устойчиво получая прибыль. Да, Маск сможет показать прибыль во второй половине 2018 — начале 2019 года, но потом все средства компании начнет пожирать подготовка к массовому выпуску Model Y. Каждый следующий ее проект будет рассчитан на более массовое производство, чем предыдущий, а значит, будет требовать еще больше инвестиций.

То есть в ближайшие 5-7 лет стратегия компании будет крайне рискованной, а прибыль — не вполне устойчивой. Если вы рассчитываете на стабильные дивиденды, то держитесь подальше от Tesla. CEO этой компании — эгоманьяк-социалист, а это значит, что интересы вложивших свой капитал акционеров могут быть для него далеко не на первом месте.

США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650679


Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650678

Дождь нефтедолларов: Алекперов и Федун получат больше $1 млрд от «Лукойла»

Дмитрий Яковенко

редактор канала "Миллиардеры"

Всего «Лукойл» направит на дивиденды 44% прибыли 2017 года по МСФО, которая составила 419 млрд рублей. На долю Вагита Алекперова и Леонида Федуна придется $1077 млн

Собрание акционеров «Лукойла» 21 июня утвердило выплату дивидендов за 2017 год в размере 130 рублей на акцию. С учетом промежуточных выплат за девять месяцев (85 рублей) суммарные дивидендные выплаты за год составят 215 рублей на акцию, что на 10% больше, чем в 2016 году. Всего на выплату дивидендов по итогам 2017 года будет направлено 182,9 млрд рублей — почти 44% чистой прибыли «Лукойла» по МСФО, которая за год увеличилась в два с лишним раза, до 419 млрд рублей.

Согласно расчетам Forbes, основные акционеры «Лукойла» Вагит Алекперов F 4 и Леонид Федун F 17 получат $783,3 млн и $294,8 млн соответственно (с учетом промежуточных выплат по курсу 22 декабря 2017 года и до уплаты налогов). Алекперову принадлежит 24,8% в «Лукойле», доля Федуна — 9,9%. Крупные пакеты акций компании принадлежат структурам ИФД «Капиталъ» (около 8%) и «дочке» «Лукойла« Lukoil Investment Cyprus (более 16%).

В 2018 году Алекперов и Федун планируют увеличить свои доли в капитале «Лукойла» до 30% и 10% соответственно за счет погашения казначейских акций. Кроме того, в течение пяти лет нефтяная компания планирует направить $2-3 млрд на обратный выкуп акций.

В этом году «Лукойл», по словам Алекперова, занимающего пост президента компании, отмечает своеобразный юбилей: «20 лет непрерывного роста дивидендов». «Наша дивидендная политика гарантирует акционерам непрерывный рост дивидендов как минимум на величину рублевой инфляции», — отметил миллиардер на собрании акционеров.

«Лукойл» планирует наращивать не только дивидендные выплаты, но и добычу нефти. В 2017 году добыча компании составила 87,4 млн тонн нефти, по итогам текущего Алекперов планирует увеличить ее на 2% — об этом он рассказал в интервью «Интерфаксу». На ближайшие десять года планы еще более масштабные — удерживать добычу на уровне 100 млн тонн. Аналитик Райффайзенбанка Андрей Полищук считает, что план оптимистичен. «Не вижу смысла наращивать добычу в Западной Сибири (основной ресурсный регион «Лукойла», на который приходится около 45% добычи. — Forbes), где она падает», — говорит Полищук и предполагает, что «Лукойл» сможет поддерживать добычу на прошлогоднем уровне, возможно, сможет добывать немногим больше 90 млн тонн — за счет месторождений Тимано-Печоры.

Старший аналитик по нефтегазовому сектору компании «Атон» Александр Корнилов, наоборот, полагает, что ресурсы для роста добычи у «Лукойла» существуют. У компании есть целый ряд проектов в разработке — на Каспии, в Балтике и Тимано-Печоре. Сейчас добыча в Западной Сибири сокращается примерно на 8%, но «Лукойл» планирует сократить темпы падения до 2-3% на зрелых месторождениях. «Для этого нужны новые технологии добычи, — резюмирует Корнилов. - Пякяхинское и Имилорское месторождения (расположены на Ямале. — Forbes) позволяют отчасти сгладить темпы падения на зрелых в Западной Сибири».

Сам Алекперов в интервью «Интерфаксу» отметил, что компания вынуждена следовать соглашению ОПЕК+ по ограничению добычи нефти. Впрочем, миллиардер полагает, что пора выходить за рамки соглашения. «Сегодня цена уже слишком высокая, поэтому необходимо увеличение объемов производства, — уверен Алекперов. — К этому подталкивает и резкое падение объемов добычи нефти, которое наблюдается в некоторых странах... Думаю, что при цене в $75 за баррель нужно увеличить добычу на 50% от уровня введенных ограничений». По словам президента «Лукойла», компании потребуется всего два-три месяца, чтобы нарастить добычу.

Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650678


Россия. ЦФО > Транспорт > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650677

Умереть по своим правилам. Государство бессильно перед стритрейсерами

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Авария со смертельным исходом на Кутузовском проспекте в Москве подтвердила дурную славу этого места. Резонансные ДТП там случаются часто, а «золотую молодежь» не пугают крупные штрафы. По мнению первого зампреда комитета Госдумы по госстроительству Вячеслава Лысакова, с нарушителями должна бороться ГИБДД, но количество инспекторов сокращается в пользу автоматических камер

Дорожная авария на Кутузовском проспекте в Москве, произошедшая 21 июня, унесла жизнь четырех человек, еще двое получили ранения. Спортивный седан Mercedes-Benz CLS 63 AMG на большой скорости сбил переходившую дорогу женщину, после чего вылетел на встречную полосу. Там он протаранил два такси и микроавтобус департамента труда и социальной защиты.

Водитель «Мерседеса», его пассажир и пешеход погибли на месте. По информации агентства РИА Новости, за рулем находился 22-летний приезжий из Дагестана, ранее принимавший участие в нелегальных уличных гонках — стритрейсинге. На YouTube размещены видеоролики его ночных заездов по столице.

Аварийный проспект

Кутузовский проспект давно получил славу одного из самых аварийных мест Москвы. В мае там произошло массовое ДТП с участием Mercedes-Benz, автомобиля службы медицины катастроф и еще четырех машин.

Виновниками аварий часто становятся представители «золотой молодежи», среди которых есть приверженцы уличных гонок. В строгом смысле гонками это назвать нельзя: такие заезды нельзя назвать видом спорта, а сам стритрейсинг проходит втайне от полиции и других государственных ведомств.

В 2015 году на Кутузовском проспекте BMW X5 протаранил Porsche Cayenne и Range Rover, погибли три человека. ДТП спровоцировал участник московского сообщества стритрейсеров: пассажиром BMW X5 была Мара Багдасарян. Известность к ней пришла в 2016 году после погони за рулем Mercedes Gelandewagen в компании сына вице-президента «Лукойла» Руслана Шамсуарова. Они несколько часов уходили от преследования полиции, ведя трансляцию в сервисе Periscope. Багдасарян пожизненно лишили прав, но впоследствии все равно садилась за руль. По информации «Комсомольской правды», разбившиеся 21 июня молодые люди были из одной компании с Багдасарян.

«Причина высокой аварийности банальна: по Кутузовскому проспекту ездят те, кто сворачивает домой на Рублевское шоссе — место, где живут самые богатые и влиятельные люди России. Многие из них уже давно не относят себя к рядовым гражданам, для которых написаны ПДД, — считает президент Коллегии правовой защиты автовладельцев Виктор Травин. — У них свои правила, по которым они живут и умирают. Отсюда езда по разделительной полосе, по встречной, превышение скорости. Проблему бы решил элементарный отбойник между полосами, но я сомневаюсь в том, что он там появится. Как тогда уважаемые люди будут объезжать пробки?»

С тем, что разделитель потоков снизил бы аварийность, согласен председатель Федерации автовладельцев России (ФАР) Сергей Канаев: «Отбойник исключил бы возможность выезда на встречную полосу. Предотвратил бы наиболее тяжелые лобовые столкновения. Но его по каким-то причинам не хотят монтировать, возможно, из-за того, что Кутузовский проспект — это правительственная трасса. С другой стороны, Киевское шоссе тоже является правительственной трассой, а разделитель установлен. И обратите внимание: тяжелых ДТП там происходит куда меньше, хотя скоростной режим вполне серьезный».

Штрафы вместо безопасности

Председатель ФАР обратил внимание на отсутствие правовых механизмов, которые позволили бы приструнить любителей уличных гонок: «Правовой термин «агрессивное вождение», о котором сегодня много говорится, получился абсолютно невнятный, плавающий и нерабочий. На наш взгляд, агрессивное вождение должно быть приравнено к хулиганским действиям; его нужно вписать в Уголовный кодекс. Конечно, выносить приговор по такой статье допустимо только при наличии фотовидеофиксации нарушения. Если горячие головы будут знать, что за гонки на дороге им светит уголовное наказание, это наверняка их охладит».

По словам первого зампреда комитета Госдумы по государственному строительству и законодательству Вячеслава Лысакова, шансы пополнить Уголовный кодекс новой статьей невелики: «В настоящее время, наоборот, происходит либерализация Уголовного кодекса. Ряд преступлений переводится в разряд административных проступков. На этом фоне введение в УК новых составов практически невозможно. Такова позиция Верховного суда: объем текущей законодательной базы абсолютно достаточен для квалификации любых правонарушений».

«Безотносительно недавней аварии, в обстоятельствах которой предстоит разобраться следствию, нельзя не отметить, что водители, систематически и сознательно нарушающие ПДД, представляют опасность для общества, — продолжил депутат. — К сожалению, в их отношении принцип неотвратимости наказания сегодня буксует. Счет людей, за которыми числятся сотни неоплаченных штрафов, идет на тысячи. Федеральная служба судебных приставов завалена работой: 10–15 млн штрафов в год, взыскать все чрезвычайно сложно».

Но даже если бы все штрафы взымались вовремя, этого было бы недостаточно, чтобы покончить с уличными «гонщиками», убежден представитель Госдумы. «Мы знаем, что есть на дорогах водители, представляющие опасность. А как нам их убрать? — задается вопросом Лысаков. — Предлагаются различные ужесточающие законопроекты, но работать они будут только в том случае, если протокол вручную составит инспектор. Автоматическая камера штрафует собственника транспортного средства, а не конкретного виновника, и потолок — 5000 рублей».

Инспекторы ГИБДД вправе применять к нарушителям более жесткие меры: административный арест и лишение прав. Но сотрудников автоинспекции становится все меньше — их заменяют камеры, а полномочия по администрированию штрафов передаются департаменту транспорта. «Только сотрудники ГИБДД имеют право останавливать автомобили, проводить досмотры, выявлять пьяных водителей. Получается какая-то коммерциализация сферы безопасности: штрафов в бюджет идет все больше, а то, что под камерами могу кататься совершенные отморозки — без прав, с поддельными документами, непонятно в каком состоянии, — как-то упускается из виду. То есть одной рукой мы ужесточаем ответственность для водителей, а другой — ослабляем ГИБДД, которая одна вправе реализовывать чувствительные санкции на практике», — заключил Лысаков.

Россия. ЦФО > Транспорт > forbes.ru, 22 июня 2018 > № 2650677


Китай. Папуа-Новая Гвинея > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650654

Председатель КНР Си Цзиньпин сегодня в государственной резиденции Дяоюйтай в Пекине провел встречу с премьер-министром Папуа-Новой Гвинеи Питером О'Нилом.

Си Цзиньпин отметил, что Китай с одобрением отозвался о приверженности Папуа-Новой Гвинеи политике одного Китая и намерен совместными усилиями укреплять взаимодействие, углублять сотрудничество, расширять контакты и содействовать непрерывному росту двусторонних отношений.

Си Цзиньпин подчеркнул, что сторонам необходимо поддерживать друг друга в вопросах суверенитета, территориальной целостности и защиты достоинства обоих государств, а также последовательно расширять взаимовыгодное сотрудничество. Папуа-Новая Гвинея недавно официально присоединилась к Азиатскому банку инфраструктурных инвестиций, стала первой островной страной в Тихом океане, подписавшей с Китаем меморандум о взаимопонимании по вопросам строительства "Пояса и пути", и сторонам необходимо расширять гуманитарные связи и межрегиональное сотрудничество, отметил Си Цзиньпин. Китай намерен совместно с Папуа-Новой Гвинеей усиливать координацию и взаимодействие в рамках многосторонних механизмов.

П. О'Нил заявил, что Папуа-Новая Гвинея работает над углублением отношений стратегического партнерства с Китаем, неизменно придерживается политики одного Китая, высоко оценивает и активно поддерживает предложенную Си Цзиньпином грандиозную инициативу "Пояса и пути", а также надеется на расширение сотрудничества с Китаем в области торговли, инвестиций, сельского хозяйства, туризма и инфраструктуры.

Китай. Папуа-Новая Гвинея > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650654


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650653

Отвечая на вопрос о развитии торгово-экономического спора между Китаем и США в будущем, представитель Министерства коммерции КНР Гао Фэн сегодня заявил об очевидном для всех непостоянстве США. Независимо от изменения позиции США, Китай будет спокойно реагировать на ситуацию.

Гао Фэн на пресс-конференции Министерства коммерции заявил, что Китай в заданном ритме продолжит решительное содействие проведению реформ и открытости, развитие высококачественной экономики и ускорение строительства современной экономической системы.

"Китай имеет блестящие экономические перспективы, огромный потенциал развития, и мы полностью уверены в себе", -- сказал Гао Фэн.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650653


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650652

Представитель Министерства коммерции КНР Гао Фэн сегодня заявил, что Китай и США ранее добились определенных результатов на торгово-экономических консультациях, наметили достаточно четкую "дорожную карту" и расписание дальнейших консультаций, но вызывает глубокое сожаление, что США непостоянны и провоцируют торговую войну, Китай вынужден принять сильные ответные меры.

Гао Фэн на пресс-конференции Министерства коммерции КНР заявил, что, основываясь на договоренности в ходе консультаций в Вашингтоне 19 мая, стороны в начале июня в китайской столице провели предметные консультации по вопросам сельского хозяйства и энергетики. Стороны изначально договаривались в ближайшее время провести консультации по вопросам обрабатывающей промышленности и сферы услуг, а также обсудить представляющие взаимный интерес структурные вопросы.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650652


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650651

В ответ на обнародованное 18 июня заявление Белого дома США, представитель Министерства коммерции КНР Гао Фэн сегодня на пресс-конференции заявил, что, если США опубликуют список китайских товаров для введения дополнительных пошлин и совершат шаг, искажающий принципы международной торговли, это приведет к несправедливой торговле.

Как отметил Гао Фэн, Китай уже готов комплексно применить различные меры с использованием количественных и качественных инструментов, реакция будет мощной и нацеленной на отстаивание интересов страны и населения.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650651


Китай. Гана > Экология > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650650

Благодаря Китаю жители Ганы могут пить чистую воду

В ноябре 2015 года правительство Китая приняло решение оказать помощь в строительстве 1000 колодцев в 832 деревнях 6 регионов Ганы, чтобы решить проблему дефицита питьевой воды в сельских районах страны. В декабре того же года компания Zhongmei Engineering Group из провинции Цзянси /Восточный Китай/, выступившая подрядчиком проекта, приступила к работам. К настоящему моменту реализация проекта вошла в завершающую стадию, строительство ведется с полугодичным опережением графика. По оценкам, польза от данного проекта коснется 500 тыс жителей Ганы. Фотографии Синьхуа/Чжао Шутин

Китай. Гана > Экология > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650650


Китай. Казахстан > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650649

Совместный китайско-казахстанский фильм "Композитор" выйдет в мировой прокат в сентябре. Об этом сегодня здесь сообщил министр культуры и спорта Казахстана Арыстанбек Мухамедиулы на встрече с населением.

Он отметил, что в прокат кино выйдет в сентябре, и для Казахстана очень важно через совместное производство попасть на международный кинорынок.

Фильм "Композитор" -- это совместный проект Китая и Казахстана. Над созданием картины работали китайские компании Shineworks Pictures и China film coproduction corporation, а также киностудия "Казахфильм". Основные съемки прошли в Казахстане, а монтаж и связанный с компьютерной графикой процесс -- в Китае.

Фильм о судьбе великого китайского композитора Сянь Синхая расскажет о его жизни и творческих годах в Казахстане в годы Второй мировой войны. Сянь Синхай -- автор более пятисот песен, музыки к 10 кинофильмам, песни из которых имели широкую популярность у китайского народа. В Алматы он завершил свою симфонию "Национальное освобождение".

В 40 годы 20 века Сянь Синхай был командирован ЦК Компартии Китая в Москву. Но началась Великая Отечественная война и в конце 1942 года, после неудачной попытки вернуться на родину через Монголию, Сянь Синхай приехал в Алматы. До Китая в итоге он так и не добрался и умер в Москве в 1945 году.

3 июля 1998 года была открыта мемориальная доска в Алматы, где в годы войны в семье Байкадамовых жил Сянь Синхай. 16 ноября 1999 года в городе Алматы одна из улиц была названа именем Сянь Синхая.

Китай. Казахстан > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650649


Китай. Белоруссия > Транспорт > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650648

На товарную станцию "Колядичи" под Минском сегодня прибыл контейнерный поезд из города Шицзячжуан, административного центра провинции Хэбэй /Северный Китай/, который отправился в путь 2 июня. Состав будет ходить по маршруту Шицзячжуан -- Минск два раза в месяц, а в обратном направлении -- один раз в месяц. Открытие нового маршрута в рамках сети международных грузовых железнодорожных перевозок "Китай -- Европа" будет способствовать укреплению торгово-экономического сотрудничества между Китаем и Беларусью. Фотографии Синьхуа/Ефим Мазуревич

Минск, 22 июня /Синьхуа/ -- 21 июня на терминал Колядичи государственного предприятия "Белинтертранс-транспортно-логистический центр" /"БТЛЦ"/ Белорусской железной дороги прибыл первый контейнерный поезд из китайского города Шицзячжуан /административный центр провинции Хэбэй на севере Китая/.

Данный поезд отправился из Китая 2 июня и за 15 дней преодолел около 9,5 тыс. км. В его составе 33 контейнера с товарами промышленного назначения. Часть из них заберут получатели со станции, а остальные отправятся автодоставкой по Беларуси. Среди получателей прибывшего груза Китайско-белорусский индустриальный парк "Великий камень". Планируется, что по новому маршруту составы будут отправляться два раза в месяц, а в обратном направлении -- один раз в месяц.

Член Бюро Хэбэйского провинциального Комитета КПК, секретарь Шицзячжуанского горкома Син Гохуэй на церемонии отметил, что открытие контейнерного поезда "Шицзячжуан-Минск" является практическим свидетельством участия Шицзячжуана в строительстве "Пояса и пути" и активном налаживании сотрудничества со странами вдоль "Пояса и пути". По его словам, Шицзячжуан будет и дальше обеспечивать стабильную отправку контейнерных поездов в Беларусь, тем самым развивая торговлю между двумя городами.

Генеральный директор предприятия БТЛЦ Евгений Усенков отметил, что торжественная встреча контейнерных поездов, связывающих Беларусь с городами провинций Китая уже становится доброй традицией. "Мы сегодня присутствуем на важнейшем мероприятии, символизирующем развитие торгово-экономических связей между Китаем и Беларусью, которое является результатом плодотворной работы у нас и у наших партнеров", -- сказал он, подчеркнув, что БТЛЦ уделяет большое внимание развитию сотрудничеству по перевозке грузов между Беларусью и Китаем.

"С учетом развития деловой активности между Беларусью и Китаем роль терминала Колядичи возрастает. На сегодняшний день на станцию Колядичи из Китая прибывает 3-4 поезда в неделю", -- сказал он.

Е. Усенков также обозначил перспективу налаживания перевозок грузов из провинции Хэбэй через Беларусь в страны Западной Европы. "Сегодня прибыли грузы для белорусских грузополучателей, но транспортно-логистический терминал Колядичи является международным контейнерным хабом, из которого грузы отправляются в страны СНГ, Западной Европы, Балтии, Скандинавии", -- добавил гендиректор.

Китай. Белоруссия > Транспорт > russian.news.cn, 22 июня 2018 > № 2650648


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650587

Украинский режиссер Олег Сенцов, продолжающий голодовку в российской колонии, отказался просить президента Владимира Путина о помиловании. Об этом сообщил "Новой газете" адвокат Сенцова Дмитрий Динзе в пятницу, 22 июня. По его словам, пресс-секретарь президента Дмитрий Песков на вопрос о возможном помиловании режиссера ответил, что "заявлений никаких от Сенцова не поступало". Когда Динзе спросил об этом своего подзащитного, тот заявил, что "никогда не будет просить никакого помилования у Путина и не будет писать никаких заявлений”.

Динзе также сообщил о плохом состоянии Сенцова, который объявил голодовку 40 дней назад. "Он очень бледный. У него проблемы с почками и сердцем. Почки начали забиваться белком, а сердце у него и так было в не очень хорошем состоянии, соответственно, пульс очень тихий", - рассказал Динзе. По его словам, первый кризис состояния Сенцова был на 26-й день голодовки, после чего его "стабилизировали в больнице и отправили обратно в медсанчасть колонии". "Сейчас ждут второго кризиса", - продолжил адвокат.

Омбудсмены РФ и Украины просят ФСИН о допуске к Сенцову

Уполномоченная Верховной рады по правам человека Людмила Денисова написала на своей странице в Facebook, что Сенцов почти не встает с постели, и врачи говорят, что у него отказывают рецепторы. После следующего резкого ухудшения состояния может быть введено принудительное кормление, отметила Денисова. В своем сообщении она обратилась к директору Федеральной службы исполнения наказаний (ФСИН) Геннадию Корниенко с просьбой срочно допустить ее к Сенцову.

Уполномоченный по правам человека в России Татьяна Москалькова в свою очередь заявила, что встретилась с Денисовой и направила во ФСИН просьбу разрешить им обеим посетить украинского режиссера.

Сенцов в 2015 году был приговорен к 20 годам лишения свободы в колонии строгого режима по обвинению в терроризме. Его и Александра Кольченко, который получил 10 лет колонии, задержали в мае 2014 года в аннексированном Россией Крыму и обвинили в создании на территории полуострова террористического сообщества. 14 мая Сенцов объявил голодовку, требуя освободить всех украинских политзаключенных. С 28 мая он начал получать в колонии поддерживающую терапию.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650587


Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650586

Президент Украины Петр Порошенко подписал указ о введении санкций против семи российских политических партий, главы Центральной избирательной комиссии РФ Эллы Памфиловой и семьи Ротенбергов. Документ, датированный 21 июня, опубликован на официальном сайте главы украинского государства. Санкции приняты в отношении "Единой России", КПРФ, ЛДПР, "Родины", Демократической партии России, "Патриотов России" и Аграрной партии России.

В санкционном списке оказались движение "Корпус "За чистые выборы", а также организации "Боевое братство", "Союз пенсионеров России" и "Союз ветеранов Афганистана". Кроме того, среди фигурантов расширенного списка числятся Центризбирком РФ, его председатель Элла Памфилова, заместитель председателя Николай Булаев и избирательная комиссия аннексированного Россией Крыма.

В список попали четыре члена семьи Ротенбергов

Под санкции также попали Аркадий, Борис, Роман и Лилия Ротенберги. Аркадию Ротенбергу принадлежит компания "Стройгазмонтаж", являвшаяся главным подрядчиком при строительстве Крымского моста.

Киев заблокирует находящиеся на территории Украины активы фигурантов санкционного списка, запретит выводить капиталы за ее пределы, ограничит выдачу наличных по банковским карточкам и приостановит исполнение экономических и финансовых обязательств. Указ вступает в силу в день его публикации.

В конце мая Украина ввела санкции против медиакомпании МИА "Россия сегодня", а также агентства РИА "Новости-Украина". Штрафные меры предусматривают блокировку на территории Украины сайтов РИА "Новости", "Р-Спорта", "Прайма" и РИА "Новости-Украина", а также замораживание их активов. Одновременно Порошенко одобрил внесение в украинский санкционный список российских бизнесменов Олега Дерипаски, Виктора Вексельберга, главы "Газпрома" Алексея Миллера и банка ВТБ Андрея Костина, в отношении которых 6 апреля ввели санкции США.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650586


США. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650585

Президент США Дональд Трамп пригрозил странам Европейского Союза ввозными пошлинами на автомобили. Если ЕС в скором времени не отменит торговые барьеры, введенные в отношении американских компаний, то "мы введем сбор в размере 20 процентов на все их автомобили, экспортируемые в США", - написал Трамп в своем микроблоге в Twitter в пятницу, 22 июня.

Ранее в тот же день вступили в силу штрафные пошлины Евросоюза на некоторые товары из США, в том числе изделия из стали, виски, арахисовое масло, мотоциклы Harley Davidson и джинсы Levi's. Их общий объем составляет 2,8 млрд евро. Этот шаг стал ответом на американские пошлины на изделия из стали (25 процентов) и алюминия (10 процентов) из Европы, Канады и Мескики, которые вступили в силу в ночь на 1 июня.

Еврокомиссар по вопросам торговли Сесилия Мальмстрём 21 июня подчеркнула готовность Евросоюза к решению торгового конфликта. "Мы всегда открыты к диалогу с США", - заявила Мальмстрём, предупредив, что торговая война может обрушить всю мировую экономику. Ранее она пояснила, что ЕС не хотел вводить эти пошлины, но действия США вынудили его к этой мере. Трамп в свою очередь уже заявлял, что если европейцы не откажутся от этого шага, то Вашингтон введет пошлины на продукцию европейского автомобилестроения и запчасти к автомобилям.

США. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650585


Украина > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650584

В Украине в последние два года более чем на треть вырос уровень восприятия взяточничества и коррупции, говорится в отчете международной консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers (PwC). Согласно результатам проведенного PwC опроса, в 2018 году со случаями коррупции и взяточничества столкнулись 73% украинских компаний - в сравнение с 56% респондентами в 2016 году. При этом в мире это показатель в среднем составляет 25%.

Треть опрошенных компаний в Украине заявили, что в последние два года получали предложения дать взятку. В целом, почти половина респондентов считает, что имела дело с экономическими преступлениями - на 5% больше, чем два года назад. По данным PwC, самыми распространенными из таких преступлений в Украине остаются, наряду с коррупцией и взятками, незаконное присвоение активов (62% в 2016 году, 46% - в 2018 году) и мошенничество в сфере закупок (25% и 33%).

Убытки от мошенничества - до 50 млн долларов

Помимо коррупции, согласно опросу, за последние два года сильно выросло число случаев мошенничества в сфере работы с персоналом (с 4% до 33%). О фактах еще одного типа экономических преступлений - в киберпространстве - сообщила треть респондентов, что на 7% больше, чем в 2016 году. При этом 12% опрошенных компаний указали, что из-за экономических преступлений потерпели убытки на сумму от 1 до 50 млн долларов.

В опросе PwC приняли участие более 7 тысячи респондентов в 123 странах мира. Под экономическими преступлениями в исследовании понимаются действия, которые оцениваются в качестве таковых самими компаниями, а не правоохранительными органами. При этом они не обязательно оформлены в уголовные дела. В PwC отмечают, что из полученных данных нельзя сделать однозначный вывод - растет ли объективный уровень экономической преступности или повышается выявляемость ее компаниями.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650584


Австрия. Саудовская Аравия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650583

Члены Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) договорились увеличить объемы добычи нефти, сообщил министр энергетики, промышленности и минеральных ресурсов Саудовской Аравии Халед бен Абдель Азиз аль-Фалех в пятницу, 22 июня, по завершении первого дня заседания организации в Вене. По его словам, это решение, против которого выступал Иран, остальные страны-экспортеры нефти поддержали единодушно.

Необходимо стабилизировать нефтяной рынок, на котором в настоящее время наблюдается высокий спрос, в частности, со стороны США, Индии и Китая, отметил саудовский министр, пояснив, что еще неизвестно, какие именно страны увеличат объем нефтедобычи. Также расходятся данные по росту объемов. По данным агентства dpa, он может составить 600 тысяч баррелей в сутки. Другие источники сообщают о том, что он может достичь порядка 1 миллиона баррелей в сутки.

Соглашение ОПЕК+ о сокращении нефтедобычи

Информагентство Reuters со ссылкой на представителя организации также сообщило, что страны ОПЕК, Россия и ряд других государств-производителей нефти планируют увеличить объем ежедневной нефтедобычи с июля 2018 года.

23 июня к заседанию 14 стран-членов ОПЕК в Вене присоединятся представители еще 10 государств-экспортеров нефти, в том числе России. В 2016 году эти 24 страны (ОПЕК+) договорились сократить добычу нефти суммарно на 1,8 млн баррелей до 32,5 млн баррелей в сутки, чтобы уравновесить спрос и предложение на нефтяном рынке. Позднее соглашение было продлено до конца 2018 года. Между тем в настоящий момент фактические объемы нефтедобычи значительно меньше, чем было оговорено - в частности, из-за того, что охваченная экономическим кризисом Венесуэла не может добывать необходимое количество "черного золота".

Австрия. Саудовская Аравия. ОПЕК > Нефть, газ, уголь > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650583


Великобритания. Франция > Авиапром, автопром > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650582

Руководство европейского аэрокосмического гиганта Airbus призвало достичь соглашения об упорядоченном выходе Великобритании из ЕС и пригрозило уходом концерна из этой страны. "Сценарий без достижения соглашения непосредственно угрожает будущему Airbus в Великобритании", - говорится в заявлении, опубликованном в ночь на пятницу, 22 июня.

Если Лондон покинет ЕСи, в частности, европейский внутренний рынок и таможенный союз без подписания соответствующего соглашения, это "существенным образом нарушит" работу Airbus в Великобритании. Убытки концерна при этом сценарии оцениваются в один миллиард евро в неделю, указывается далее в заявлении. В этом случае руководству Airbus придется пересмотреть инвестиции и долгосрочные перспективы концерна в Великобритании, подчеркивается в документе.

15 тысяч сотрудников в Великобритании

Европейский авиастроитель имеет более 25 офисов и заводов в Великобритании, в которых работают около 15 тысяч человек. В британских фирмах, являющихся поставщиками концерна, работают 110 тысяч человек. В Великобритании производятся крылья для самолетов Airbus.

Британцы высказались за выход страны из состава ЕС на референдуме в июне 2016 года, поддержав его 52 процентами голосов. Оппозиционные британские политики, настроенные проевропейски, требуют провести повторный референдум, ссылаясь на то, что многие британцы в 2016 году не осознавали всех последствий своего решения.

Великобритания. Франция > Авиапром, автопром > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650582


Германия > Образование, наука > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650581

В Германии к домашним животным особое отношение, они находятся под защитой закона. Тем, кто жестоко обращается с ними, грозят строгие наказания - от денежных штрафов до лишения свободы. Не так давно в стране было создано объединение любителей собак Bürohund, которое выступает за право приводить своих питомцев в офисы.

Попытки пролоббировать этот вопрос возникали и раньше. Проблема, с кем оставить питомцев во время работы, волнует многих трудящихся. О том, как новое объединение собирается ее решить, руководитель Bürohund Маркус Бейер (Markus Baeyer) рассказал в интервью DW.

DW: Как возникла идея создания объединения, выступающего за право приводить домашних собак в офисы?

Маркус Бейер: Наше объединение было организовано совместно любителями и защитниками домашних животных. Я сам многие годы тренерую собак и часто сталкиваюсь с тем, что их владельцы просят меня приучить их питомцев оставаться дома без присмотра по 8 - 9 часов, пока хозяева находятся на работе. Это тяжело как для животных, так и для их владельцев. Так почему же не позволить некоторым сотрудникам с согласия их коллег приводить в офис своих четвероногих любимцев? Многие небольшие частные фирмы это уже практикуют, а ученые своими исследованиями доказали, что собаки не только улучшают качество жизни их хозяев, но и повышают их трудоспособность и снимают стресс.

Собака в офисе

Скучновато, но все равно веселее, чем в одиночестве дома

- Не могли бы вы подробнее пояснить?

- Изучением этой проблемы давно заняты американские ученые. Профессор Баркер, известный специалист по проблемам менеджмента, провел эксперимент. Целый месяц он вместе с коллегами наблюдал за сотрудниками фирмы, которая разрешила владельцам собак приводить их в офис. Четыре раза в день у работников брали кровь для анализа гормонов стресса. Ученые установили, что меньше всего опасного для здоровья гормона стресса - кортизола - было у тех, кто привел с собой своего питомца. Чуть больше гормонов стресса было у сотрудников, которым приходилось оставлять своих собак дома. Но самое высокое содержание этого гармона обнаружили у людей, вообще не имеющих домашних животных.

- А есть ли у вас примеры из собственной практики?

- То, насколько эффективно собаки снимают стресс, я наблюдаю в течение нескольких десятков лет, работая в качестве тренера домашних животных и консультанта их хозяев. В последнее время, когда я бываю вместе со своим псом Честером на семинарах в крупных фирмах, то вижу, что 90 процентов людей рады появлению животного. На их озабоченных лицах вдруг расцветают улыбки, они гладят Честера, и ты видишь перед собой совершенно других людей, словно случилось какое-то волшебство. Мне еще ни разу не приходилось столкнуться с недружелюбным отношением к себе из-за того, что веду на поводке собаку.

Собака в офисе

Пока все вокруг работают...

- И как вы собираетесь добиваться своей цели, ведь убедить крупные фирмы в том, что собака в офисе - работе не помеха, довольно трудно?

- Мы проводим семинары и оперируем убедительными аргументами. В Германии все больше малых и средних предприятий идут навстречу своим работникам. Особенно много таких предприятий в Баварии и, в частности, в Мюнхене. Это повышает, во-первых, доверие сотрудников по отношению к руководству. Во-вторых, доброжелательное отношение к домашним животным улучшает имидж предприятия. Руководство, которое лояльно относится к домашним животным своих сотрудников, может тем самым подчеркнуть свое доброжелательное отношение и к людям!

Собака улучшает командный дух и рабочую атмосферу. А проблема, как угодить всем сотрудникам, включая тех, кто против собак в офисе, решается просто: обеим сторонам нужно договориться и разработать четкие правила.

- Как это сделать?

- Противники этой идеи приводят три аргумента: что делать с теми, у кого аллергия на собачью шерсть, как быть с сотрудниками, которые боятся собак и, наконец, если разрешить одному, завтра собак приведут десятки коллег. Ничего подобного не произойдет, если эта проблема будет обсуждена на собрании трудового коллектива, который вынесет четкое решение по поводу того, сколько собак и в каком отделе могут находиться одновременно. Кто несет ответственность, если собака повредит имущество фирмы, есть ли у хозяина страховой полис, покрывающий такие расходы? Если решены эти проблемы, можно перейти к следующим: что делать с аллергиками или с теми, кто боится собак? Здесь решение очень простое: их нужно оградить от контакта с животными, выделив им место в другой комнате.

Только при согласии всех сторон можно приступить к разработке конкретных правил, которые следует зафиксировать в письменном виде. В этом документе обязательно должен быть указан испытательный срок: если собака или хозяин нарушили правила, то вход в офис животному будет запрещен.

- А вам известны такие случаи?

- Да, громкое дело рассматривалось пару лет назад в суде по трудовым спорам в Дюссельдорфе. Сотрудница одного из рекламных агентств города Клаудиа ван де Ваув (Claudia van de Wauw) по согласию с начальством стала приводить в офис свою овчарку Кайю, которую привезли из России, где она и потеряла одну лапу. Травмированная собака начала проявлять агрессию к некоторым коллегам своей хозяйки - и Кайе запретили вход в офис. Ее хозяйка подала суд, но проиграла процесс.

Ко мне как профессиональному тренеру часто обращаются хозяева собак с просьбой подкорректировать поведение их подопечных, прежде чем они начнут приводить их в офисы. Собачьи тренеры есть во всех городах Германии, я бы советовал проконсультироваться с ними.

- А где должна находиться собака в офисе, чтобы не беспокоить и не отвлекать от работы ни хозяина, ни его коллег?

- Ей нужно отвести место рядом или под столом хозяина. Туда надо поставить корзинку, в которой она может лежать, а рядом с ней - воду и сухой корм. Собака должна послушно выполнять все команды хозяина.

- Чем сейчас занимается ваше объединение?

- Пока мы заняты разъяснительной работой. Нас часто приглашают различные фирмы и предприятия для консультаций. Мы составляем тексты договоренностей между работодателями и сотрудниками, желающими привести собак в офисы. Наша цель - вместе с Обществом защиты домашних животных добиться принятия юридических норм, гарантирующих право владельцев собак в случае необходимости приводить своих питомцев в офисы.

Германия > Образование, наука > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650581


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650575

В четверг рубль торговался невнятно и, несмотря на все попытки минимизировать потери, так и не смог закрыть медвежий гэп к концу сессии - доллар финишировал на отметке 63.62 руб. Пара евро/рубль тем временем завершила торги ближе к верхней границе внутридневного диапазона, на уровне 73.83 руб., умеренно прибавив в цене, комментирует ситуацию на рынке аналитик ГК "ИнстаФорекc" Игорь Ковалев.

Основным фактором давления на российскую валюту стала нефть, которая накануне отметила третий день снижения. В противовес выступили налоговые выплаты и повсеместное ослабление позиций доллара на фоне отступления доходности трежерис. Также во второй половине недели рубль ощутил прилив сил в условиях возобновившихся покупок ОФЗ, которые изрядно подешевели за время недавних распродаж и стали более привлекательными для покупки.

Рубль падает уж три дня, что в первую очередь говорит о фиксации прибыли в рамках подготовки рынка к саммиту ОПЕК, который состоится сегодня, а завершится в субботу. Рынки практически уверены, что страны договорятся об увеличении добычи. Осталось дождаться конкретных цифр, от которых и будет зависеть реакция как котировок нефти, так и курса рубля.

В краткосрочной перспективе пара доллар/рубль может подешеветь, отыгрывая утренний подъем Brent и ослабление доллара. Однако ближе к завершению последней торговой сессии недели стремление зафиксировать прибыль может снова дать о себе знать. Общая картина по рублю по-прежнему указывает в южном направлении, хотя в ближайшие дни многое будет зависеть от развития ситуации на рынке черного золота.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650575


Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650574

На смену многолетнему руководителю Берлинского кинофестиваля Дитеру Косслику (Dieter Kosslick) придут сразу два человека. Художественным руководителем Берлинале станет итальянец Карло Шатриан, а исполнительным директором - нидерландка Мариэтт Риссенбик. Их кандидатуры утвердил наблюдательный совет во главе с уполномоченной правительства ФРГ по вопросам культуры и СМИ Моникой Грюттерс (Monika Grütters), сообщается в пятницу, 22 июня.

Карло Шатриан с 2013 года возглавляет кинофестиваль в Локарно. "Он выступает за художественно взыскательное сочетание в программе, а также всегда уделяет особое внимание еще не открытым талантам", - говорится про Шатриана на сайте Берлинале.

О Мариэтт Риссенбик на нем сказано, что у нее есть многолетний опыт работы со всеми крупными мировыми кинофестивалями, а также хорошие контакты в киноиндустрии как на национальном, так и на международном уровнях. Риссенбик долгое время руководит компанией German Films.

Дитер Косслик возглавлял Берлинале с 2001 года, его контракт истекает в 2019 году. Шатриан и Риссенбик приступят к исполнению обязанностей с 2020 года.

Германия > СМИ, ИТ > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650574


Германия. Ливан > Миграция, виза, туризм > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650573

Канцлер Германии Ангела Меркель (Angela Merkel) пообещала Ливану поддержку по обеспечению беженцев. Об этом она заявила в пятницу, 22 июня, по итогам встречи с премьер-министром Ливана Саадом Харири в Бейруте. Во время визита Меркель сопровождает небольшая экономическая делегация, уточняет AFP.

"Мы хотим способствовать достижению политического решения в Сирии, которое позволило бы беженцам вернуться в страну", - сказала Меркель. Она при этом подчеркнула, что возвращение сирийских беженцев на родину может происходить только в координации с ООН.

Возвращение беженцев из Ливана в Сирию

Ранее в этом году около 500 беженцев вернулись из южного Ливана в Сирию, им в этом помогали ливанские и сирийские власти. В последние годы несколько тысяч сирийских беженцев покинули приграничные ливанские города и также переехали обратно на родину. В ООН напоминают, что Сирия сейчас не является безопасной страной.

Ливанские власти усиливали призывы к беженцам уезжать обратно невзирая на ситуацию в Сирии. Меркель назвала "понятным", что большой приток беженцев вызвал трения в Ливане, но выразила надежду на то, что ситуация разрешится. Ливан заявляет, что принял около 1,5 млн беженцев из Сирии.

Меркель добивается соглашений

Меркель 21 июня во время визита в Амман объявила о выделении Иордании кредита в размере 100 млн долларов, Иордания наряду с Ливаном приняла сотни тысяч беженцев.

Канцлер Германии сейчас пытается добиться заключения двусторонних соглашений с европейскими партнерами, чтобы решить проблему приема беженцев, уже зарегистрированных в других странах Евросоюза.

Это позволит сгладить противоречия с министром внутренних дел Германии Хорстом Зеехофером (Horst Seehofer). Он ожидает, что общеевропейское решение будет найдено до конца июня.

Германия. Ливан > Миграция, виза, туризм > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650573


Аргентина. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650572

Болельщики из Аргентины привлечены к административной ответственности за драку на стадионе в Нижнем Новгороде, где днем ранее их национальная сборная играла против команды Хорватии. Об этом сообщили в пятницу, 22 июня, в пресс-службе оргкомитета "Россия-2018". В этом матче сборная Аргентины уступила хорватам с крупным счетом - 0:3 и сохранила лишь призрачные шансы на выход в плей-офф первенства.

На следующий день после игры в соцсетях появился видеоролик, на котором аргентинские фанаты на стадионе избивают ногами болельщика сборной Хорватии. "По информации, которую оргкомитет получил от правоохранительных органов Нижнего Новгорода, по итогам матча между сборными Аргентины и Хорватии на семерых граждан Аргентины составлены протоколы по факту административных правонарушений", - цитирует "Интерфакс" заявление оргкомитета. В пресс-службе не исключили, что по итогам судебных решений фанатам могут аннулировать паспорта болельщиков.

Как сообщает агентство Reuters со ссылкой на представителя оргкомитета, аргентинские болельщики были задержаны полицией после матча.

В оргкомитете осудили любые формы проявления насилия в футболе. "Такое поведение абсолютно неприемлемо и недопустимо для посетителей матчей чемпионата мира по футболу FIFA и болельщиков в принципе", - подчеркивается в заявлении.

Аргентина. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650572


Австрия. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650571

С 1990 года демографические ситуации в странах Западной и Восточной Европы развиваются прямо противоположно. К такому выводу пришли исследователи из института демографии Австрийской академии наук и Венского центра Витгенштейна, сообщается на сайте академии в пятницу, 22 июня. Так, если на западе Европы наблюдается прирост населения, то на востоке и юге Европы оно, наоборот, сокращается.

Основными причинами демографических изменений, по мнению исследователей служат два фактора: естественная динамика населения, то есть рождаемость и смертность, а также миграция. В странах Восточной и Южной Европы с 1990 по 2017 года наблюдается низкая рождаемость и отток населения, а в странах Западной Европы - все наоборот. При этом лидером по общему показателю прироста населения стала Ирландия (36 процентов). Германия - на одном из последних мест в этом рейтинге (4 процента).

Лидерами по общему показателю снижения численности населения стали Латвия (-27%), Литва (-23%) и Босния-Герцоговина (-22%). В частности, последнюю покинули около 25% жителей, а, например, из Украины уехали 13% населения. При этом из-за преобладания смертности над рождаемостью население Украины сократилось более чем на 10%, а Беларуси - на 7%. Эти две страны, кроме того, оказались в числе тех, где прироста населения исследователи вообще не зафиксировали.

Демографическая ситуация в России

Между тем в России сильный приток мигрантов из стран бывшего СССР практически полностью компенсировал преобладание смертности над рождаемостью, отмечается в исследовании. Так, население РФ с 1990 по 2017 год за счет миграции увеличилось примерно на 10% и на немногим бóльшую долю сократилось из-за высокой смертности.

Австрия. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650571


США. Россия. Молдавия. ООН > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650570

Генеральная ассамблея ООН в пятницу, 22 июня, приняла резолюцию "О полном и безусловном выводе зарубежных вооруженных сил с территории Республики Молдова". Документ поддержали 64 страны, 15 высказались против и еще 83 - воздержались.

В резолюции речь идет о выводе из Приднестровского региона Молдавии оперативной группы российских войск (ОГРВ) и вывозе оружия и боеприпасов со склада бывшей советской 14-й армии. Молдавия считает присутствие этих сил угрозой для поддержания мира и безопасности и указывает на то, что Россия еще в 1999 году на стамбульском саммите взяла на себя обязательства по выводу своих войск, которые так и не выполнила до конца.

По словам министра иностранных дел и евроинтеграции Молдавии Тудора Ульяновски, на сегодняшний день в восточных районах страны остаются около 1500-1700 российских военных и около 21 тонны боеприпасов на складах в селе Колбасна.

"Точные цифры известны только российским властям, учитывая, что эта территория временно находится вне конституционного поля молдавского руководства, а также полное отсутствие прозрачности в этом вопросе", - пояснил Ульяновски 15 июня на брифинге в Кишиневе. Он отметил, что молдавские власти "настаивают на безусловном и полном выводе ОГРВ", но не российских миротворцев, входящих в состав воинского компонента Объединенной контрольной комиссии.

Российская сторона критикует резолюцию по Приднестровью

Зампостпреда РФ при ООН Дмитрий Полянский заявил, что в самой Молдавии нет консенсуса по выводу российских войск. По его словам, резолюция подразумевает вывод солдат, входящих в состав миротворческих сил, что "идет вразрез предпринимаемым под эгидой ОБСЕ усилиям по урегулированию в Приднестровье", пишет ТАСС.

В то же время президент Молдавии Игорь Додон заявил, что резолюция Генассамблеи ООН нанесет ущерб отношениям Москвы и Кишинева. По его словам, документ направлен на обострение ситуации в республике. "Резолюция будет только ухудшать позиции Кишинева, в том числе с точки зрения скорейшего достижения политического урегулирования приднестровского конфликта", - цитирует слова Додона РИА "Новости".

Проект резолюции по выводу российских войск с территории Приднестровья планировалось рассмотреть на заседании Генассамблеи ООН еще 23 октября прошлого года. Однако по просьбе молдавского руководства этот пункт был снят с повестки дня.

США. Россия. Молдавия. ООН > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 22 июня 2018 > № 2650570


Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650569

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) выставило на торги имущество Татфондбанка общей стоимостью 1.3 млрд руб. Об этом сообщает деловая газета Татарстана "БИЗНЕС Online".

На сайте госкорпорации опубликован список лотов. Среди них - золотые слитки массой от 20 до 999 г на 18 млн руб., ценные бумаги на 846 млн руб. (в том числе и акции Радиотехбанка), 66 автомобилей (в основном LADA), квартиры, земельные участки, дома и жилые помещения в разных регионах России.

Торги пройдут 6-7 августа на площадке агентства по государственному заказу Татарстана.

Напомним, в мае комитет кредиторов Татфондбанка определился с агентством по госзаказу как оператором банкротных торгов. Сам ТФБ лишился лицензии 3 марта 2017 года, а через месяц он был признан банкротом. "Дыра" в капитале Татфондбанка оценивалась в 118 млрд руб.

Россия > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650569


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650568

ФАС России 20 июня удовлетворила ходатайство о присоединении "Рост Банка" к санируемому банку "Траст". Об этом говорится в материалах антимонопольной службы.

Как сообщают "Ведомости", на базе "Траста" ЦБ создаёт фонд плохих долгов. К концу 2018 года его размер достигнет около 2.1 трлн руб., после чего фонд перестанет принимать новые активы и проработает в течение 3-5 лет. За этот период все активы будут проданы по рыночным ценам. Капитал фонда составит 1 млрд руб.

Сейчас в фонд планируется передать плохие долги "Траста","Рост Банка", "ФК Открытие", Бинбанка и Промсвязьбанка - банки проходят санацию через подконтрольный ЦБ Фонд консолидации банковского сектора.

В апреле регулятор оценивал размер плохих активов у этих банков в 1.1 трлн руб. В конце мая зампред ЦБ Василий Поздышев сообщил, что сумма выросла до 2.1 трлн руб. Он уточнял, что это не только плохие активы, но и непрофильные.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650568


Россия. Индия > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650567

ПАО АФК "Система" продало 10% своих акций индийской Reliance Communications Ltd (RCom). Об этом сообщает газета The Economic Times со ссылкой на осведомлённые источники.

Продажа была совершена в несколько траншей за последние несколько месяцев. Это было вызвано желанием "Системы" уйти с проблемного индийского телекоммуникационного рынка, где она уже потеряла около $4 млрд инвестиций.

Российский конгломерат отказался от идеи покупки оставшихся телекоммуникационных активов RСom, включая подводные кабели, предприятия и центры обработки данных, после разногласий с телефонной компанией, возглавляемой Анилом Амбани, сообщили источники издания.

Отвечая на запросы ET, представитель "Системы" подтвердил, что компания продала всю свою долю в RCom, но не стал комментировать интерес к остальным её активам. RCom отказалась комментировать этот вопрос.

В последние месяцы АФК "Система" постепенно сокращала свою долю в RCom. В марте она снизила её до 7.09%, разрешив миноритарным акционерам свопить свои акции с акциями RCom. В апреле и мае распродала на открытом рынке ещё 2.1% и 0.55% соответственно, снизив свою долю в RCom до 4.43%.

Россия. Индия > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650567


Россия > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650566

Акционеры ПАО "НК "Роснефть" на годовом собрании приняли решение выплатить дивиденды за 2017 год на 70.5 млрд руб. (6.65 руб. на одну акцию), что с учётом выплаты дивидендов по итогам первого полугодия 2017 года составляет 50% чистой прибыли компании по МСФО, относящейся к акционерам. Об этом говорится в сообщении Роснефти.

Учитывая выплату дивидендов по итогам первого полугодия 2017 года, суммарный дивиденд на акцию за 2017 год составил 10.48 руб.

Дата закрытия реестра для выплаты дивидендов установлена 2 июля 2018 года. Дивиденды будут выплачены номинальным держателям акций и доверительным управляющим - не позднее 16 июля 2018 года, другим зарегистрированным в реестре акционеров держателям акций - не позднее 6 августа 2018 года.

Акционеры избрали новый состав совета директоров в количестве 11 человек, в который вошли: Файзал Алсуваиди - представитель Qatar Investments Authority; Андрей Белоусов - помощник президента РФ; Маттиас Варниг - исполнительный директор компании Nord Stream 2 AG (Швейцария), независимый директор; Олег Вьюгин - профессор Школы финансов Факультета экономических наук ФГАОУ ВПО "Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", независимый директор; Айван Глазенберг - главный исполнительный директор Glencore International AG и Glencore plc; Роберт Дадли - президент группы компаний BP p.l.c.; Гильермо Кинтеро - член совета директоров ПАО "НК "Роснефть"; Александр Новак - министр энергетики РФ; Ханс-Йорг Рудлофф - председатель правления Marcuard Holding, независимый директор; Игорь Сечин - главный исполнительный директор, председатель правления ПАО "НК "Роснефть"; Герхард Шрёдер - председатель совета директоров Nord Stream 2 AG (Швейцария), председатель комитета акционеров Nord Stream AG (Шв ейцария), независимый директор.

Аудитором Роснефти стало ООО "Эрнст энд Янг".

По итогам заседания совета директоров председателем совета избран Г.Шрёдер.

Россия > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650566


США. Китай > СМИ, ИТ > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650565

Китайский агрегатор больших данных Jiguang планирует провести размещение IPO на бирже Нью-Йорка. Как сообщают "Ведомости", компания может привлечь $300 млн при оценке всей Jiguang от $1.5 млрд до $2 млрд.

Jiguang продаёт сервисы анализа больших данных для мобильных приложений. Один из них собирает полные профили пользователей этих приложений и предлагает их разработчикам аналитику, маркетинговые решения и идеи по развитию бизнеса по собранным данным.

Другой сервис умеет сравнивать между собой приложения-конкуренты, отталкиваясь от активности их пользователей, в том числе динамики их притока и оттока, геолокации и иных характеристик аудитории.

По собственным данным Jiguang, она обслуживает около 300 тыс. разработчиков, которые являются авторами 700 тыс. приложений.

Формально на IPO выйдет компания Shenzhen Hexun Huagu IT Co., созданная в 2011 году и зарегистрированная на Каймановых островах.

Компания Jiguang (Китай), основанная в 2011 году, предоставляет своим клиентам услуги по анализу активности пользователей, прецизионному маркетингу, управлению финансовыми рисками и анализу на основе местоположения. Один из основных продуктов компании - службы push-уведомлений для мобильных приложений, нацеленные на менеджеров точного маркетинга.

США. Китай > СМИ, ИТ > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650565


Россия > Внешэкономсвязи, политика > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650564

Президент РФ Владимир Путин переназначил Николая Патрушева секретарём Совета безопасности РФ. Соответствующий указ опубликован на сайте Кремля.

Также переназначен первый заместитель секретаря Совбеза Юрий Аверьянов; заместители секретаря: Сергей Вахруков, Александр Гребенкин, Рашид Нургалиев, Михаил Попов, Олег Храмов.

Н.Патрушев в 1994-1998 годах руководил управлениями ФСК-ФСБ России. В 1998 году стал замруководителя Администрации президента РФ - начальником Главного контрольного управления президента. В 1999-2008 годах являлся директором ФСБ, с 2008 года - секретарь Совета безопасности РФ.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650564


Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650563

ТЦ "Алые Паруса" в Кирове введен в эксплуатацию и будет открыт в III квартале 2018 года в составе жилого комплекса. Об этом говорится в сообщении строительной компании АО "Кировский ССК".

Общая площадь проекта - 17 тыс. кв. м, GLA - 11.2 тыс. кв. м.

Среди якорных арендаторов ТЦ - продуктовый супермаркет, магазины одежды, товаров для детей и товаров для дома, а также гипермаркет мебели и рестораны.

Этажность ТЦ "Алые Паруса" составляет три торговых уровня, на территории объекта предусмотрена подземная парковка на 173 машиноместа.

Проект расположен в центре Кирова, на пересечении Октябрьского проспекта и Московской улицы.

Строительная компания АО "Кировский ССК" - один из крупнейших застройщиков Кирова и Кировской области, который ведет строительство и продажу жилой и коммерческой недвижимости. При этом строительство объектов компания осуществляет из строительных материалов собственного производства.

Россия > Недвижимость, строительство > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650563


Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650562

Арбитражный суд Красноярского края отказал в удовлетворении требований Ирине Алещенко в иске к ПАО "ГМК "Норильский никель". Об этом говорится в сообщении компании.

Суд рассматривал требования Ирины Алещенко к Норникелю о взыскании убытков, вызванных лишением владения акций ПАО, дивидендов, не полученных за период с 2009 года по дату вынесения решения, а также расходов на оплату услуг представителя.

Номер арбитражного дела, в рамках которого рассматривается (рассматривался) корпоративный спор: А33-1534/2018.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650562


Россия > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650561

Акционеры ПАО "ЛУКОЙЛ" на годовом собрании приняли решение выплатить дивиденды по результатам 2017 года в размере 130 руб. на одну обыкновенную акцию. С учётом ранее выплаченных промежуточных дивидендов суммарный размер дивидендов за 2017 год составит 215 руб. на обыкновенную акцию, что на 10% выше уровня предыдущего года. Об этом говорится в сообщении ЛУКОЙЛа.

Датой, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по результатам 2017 года, установлено 11 июля 2018 года.

В совет директоров вошли: президент ПАО "ЛУКОЙЛ" Вагит Алекперов; ректор Московского государственного юридического университета им. О.Е. Кутафина Виктор Блажеев; член Американо-российского делового совета, президент TTG Global LLC Гати Тоби Тристер, председатель совета директоров АО "РИТЭК Валерий Грайфер; президент некоммерческого партнерства "Российский совет по международным делам" Игорь Иванов (ранее занимал должности министра иностранных дел РФ, секретаря Совета безопасности РФ); первый исполнительный вице-президент ПАО "ЛУКОЙЛ" Равиль Маганов; председатель российско-британской торговой палаты Роджер Маннингс; член консультативного совета директоров Американо-российской торговой палаты Ричард Мацке; член Европейского консультативного совета АЕА Investors LP (АЕА European Advisory Board), председатель совета директоров Symbiotics, PSA International SA, Президент Foundation pour Geneve и Foundation Pictet pour le Development Иван Пикте; вице-президент по стратегическому развитию ПАО "ЛУКОЙЛ" Леонид Ф едун; Любовь Хоба (до 28.02.2018 занимала должность вице-президента - главного бухгалтера ПАО "ЛУКОЙЛ".

Независимым аудитором выбрано АО "КПМГ".

На состоявшемся после собрания акционеров заседании вновь избранного совета директоров его председателем был избран В.Грайфер, заместителем председателя - Р.Маганов.

Россия > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650561


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650560

Правительство РФ внесло в Госдуму законопроекты о завершении "налогового манёвра" в нефтегазовой отрасли. Об этом говорится в сообщении кабинета министров.

Проекты федеральных законов "О внесении изменений в статью 31 Закона Российской Федерации "О таможенном тарифе" и признании утратившими силу Федерального закона "О внесении изменения в статью 31 Закона Российской Федерации "О таможенном тарифе" и отдельных положений законодательных актов Российской Федерации" (законопроект 1) и "О внесении изменений в Налоговый кодекс Российской Федерации и признании утратившими силу отдельных положений Федерального закона "О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации"" (законопроект 2) подготовлены Минфином.

Законопроектом 1 предлагается постепенно снижать с 30% до 0% от цены нефти ставку вывозной таможенной пошлины на нефть в течение 6 лет, начиная с 1 января 2019 года.

Предусмотрено также применение особых формул расчёта ставок вывозных таможенных пошлин на сырую нефть, с учётом коэффициента, позволяющего сохранить действующую ставку вывозной таможенной пошлины на сырую нефть, на уровне 90% от действующей в настоящее время особой формулы расчёта ставок вывозных таможенных пошлин на сырую нефть для отдельных участков недр с указанием предельного количества нефти, добытой на участке недр, за исключением объёмов нефти, добытой на новых морских месторождениях углеводородного сырья.

Выпадающие доходы федерального бюджета в этом случае будут компенсированы в виде увеличения сумм налога на добычу полезных ископаемых, которые будут уплачены недропользователями при добыче нефти и газового конденсата за аналогичный период, посредством увеличения ставок этого налога.

Законопроектом 2 предусматривается равномерное повышение ставок налога на добычу полезных ископаемых при добыче нефти и газового конденсата на величину снижения с 30% до 0% от цены нефти ставок вывозных таможенных пошлин на нефть и нефтепродукты в течение 6 лет, начиная с 1 января 2019 года.

При этом сохраняется относительный размер и условия действия до 1 января 2019 года пониженной ставки НДПИ при добыче нефти и газового конденсата на выработанных и малых участках недр, а также добыче трудноизвлекаемой нефти, путём корректировки понижающего коэффициента Дм к ставке НДПИ при добыче нефти.

Кроме того, предусмотрен механизм предоставления налогового вычета по НДПИ на добытый газовый конденсат при его направлении на производство технического пропана-бутана по аналогии с получением налогового вычета по НДПИ при его направлении на производство широкой фракции лёгких углеводородов.

Законопроектом также предусматривается индексация установленных статьёй 193 Налогового кодекса ставок акцизов на подакцизные товары в 2021 году на уровень инфляции. При этом ставки акцизов на период 2019-2020 годов сохраняются на уровне, установленном действующим налоговым законодательством.

Также предлагается установить вычеты по акцизам для переработчиков нефтяного сырья с учётом объёмов произведённых из нефтяного сырья высокооктанового автомобильного бензина класса 5 и дизельного топлива, уровня цены на нефть на мировых рынках, а также уровня средних оптовых цен реализации таких нефтепродуктов на территории России и цен экспортной альтернативы на нефтепродукты.

Ставка акциза на прямогонный бензин, бензол, параксилол, ортоксилол, используемые в нефтехимии, устанавливается с учётом корректирующего коэффициента, который постепенно увеличивает её значение в течение 6 лет, начиная с 1 января 2019 года, на величину снижения ставки вывозной таможенной пошлины на нефть.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650560


Россия. Испания > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650559

ОАО "Ямал СПГ" (дочка ПАО "НОВАТЭК") произвело отгрузку первой танкерной партии сжиженного природного газа (СПГ) по долгосрочному контракту испанской компании Gas Natural Fenosa. Об этом говорится в сообщении компании.

В полном соответствии с графиком, газовоз ледового класса Arc7 "Федор Литке" грузовместимостью более 170 тыс. куб. м СПГ произвел разгрузку танкерной партии в порту Мугардос. Ежегодный объём поставок по контракту длительностью 24 года составит 2.5 млн т СПГ, что эквивалентно более 3 млрд куб. м природного газа.

Председатель правления "НОВАТЭКа" Леонид Михельсон отметил: "Первая танкерная партия, отгруженная сегодня Gas Natural Fenosa, является новой вехой в поставках российского газа, поскольку это - первый российский газ, поставленный по долгосрочному договору в Испанию, куда не поставляется российский трубопроводный газ. Мы будем рады выполнять наши долгосрочные контрактные обязательства, поставляя экологически чистое топливо, природный газ, компании Gas Natural Fenosa - крупнейшему поставщику газа на испанском рынке".

Россия. Испания > Нефть, газ, уголь > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650559


Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650558

Оценки работы Правительства РФ и премьер-министра россиянами в середине июня составили 44.7% и 38.5% соответственно. В течение месяца наблюдалось снижение показателей. Об этом говорится в сообщении ВЦИОМ.

Уровень одобрения деятельности президента РФ по среднему значению за последнюю неделю - 72.1%.

Рейтинги одобрения Госдумы и Совета Федерации в мае составили 47.2% и 50.7%.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650558


Россия. ЦФО > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650557

Банк России отозвал лицензию у Мосуралбанка (Москва). По величине активов на 1 июня 2018 года кредитная организация занимала 269-е место в банковской системе Российской Федерации, сообщает ЦБ.

Бизнес-модель Мосуралбанка носила выраженный кэптивный характер и была ориентирована на обслуживание интересов его акционеров и аффилированных с ними лиц. Кредитование заемщиков и осуществление сделок с лицами, связанными с бенефициарами кредитной организации, привело к образованию на ее балансе значительного объема проблемных активов, подчеркивает ЦБ.

Несмотря на требования надзорного органа об отражении в отчетности своего реального финансового положения Мосуралбанк представлял в Банк России существенно недостоверную отчетность, скрывавшую наличие в его деятельности оснований для осуществления мер по предупреждению несостоятельности (банкротства) и обязательного отзыва лицензии на осуществление банковских операций.

Информация об указанных фактах, имеющих признаки совершения уголовно наказуемых деяний, будет направлена Банком России в правоохранительные органы.

Банк России неоднократно применял в отношении АКБ Мосуралбанка меры надзорного реагирования, в том числе вводил ограничение на привлечение вкладов населения.

Мосуралбанк - участник системы страхования вкладов.

Россия. ЦФО > Финансы, банки > akm.ru, 22 июня 2018 > № 2650557


Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 22 июня 2018 > № 2650555

На Юханнус совершенно не обязательно уезжать из города. Иванов день в Хельсинки – самое спокойное и умиротворенное время, когда ничто и никто не мешает пользоваться всеми благами цивилизации и одновременно наслаждаться великолепной финской природой.

Канули в Лету те времена, когда финская столица на Иванов день словно вымирала: люди перекочевывали в деревню, закрывались магазины, бары и рестораны, только невезучие туристы, не знакомые со спецификой финского лета, растеряно бродили по опустевшим улицам в тщетной надежде найти место, где можно перекусить. Сейчас же урбанистический Юханнус в Хельсинки предоставляет массу возможностей отметить главный летний праздник стильно и весело.

Юханнус в бассейне под открытым небом

Бассейн под открытым небом Allas, успевший полюбиться как жителям, так и гостям Хельсинки, в этом году предлагает отпраздновать Иванов день в воде, не выпуская бокалов из рук! С 14.00 до 22.00 диджеи Radio Helsinki будут создавать атмосферу своими музыкальными сетами, сауна будет ждать всех желающих, а во внутреннем дворе можно будет поиграть в разные уличные игры. Также в бассейне пройдут спортивные занятия – например, йога и пилатес.

Билеты можно приобрести по ссылке.

Традиционные празднования на острове-музее Сеурасаари

Юханнус на острове Сеурасаари отмечают с 1954 года. Главный костер по традиции зажжется в пятницу 22 июня. В программе празднования – разведение костров, народные танцы, выставка ремесел, музыкальные представления, танцевальный оркестр и многое другое. Для самых маленьких предусмотрена своя программа с украшением майского шеста, чтением праздничных стихов и поговорок, плетением венков и кукольным театром. Обильный шведский стол входит в цену билета. Празднования начинаются в канун Иванова дня, 22 июня в 16.00.

Цена билета для взрослых – 23 евро.

Музыкальный фестиваль Stadin Juhannus на острове Лонна

Фестиваль Stadin Juhannus проводится в этом году уже в третий раз. С четверга по субботу на острове будут выступать популярные финские артисты, а атмосферой Юханнуса можно будет проникнуться, не удаляясь от морского берега. Подробно ознакомиться с программой фестиваля и приобрести билеты можно

Круизы по заливу и городские костры

Полюбоваться на костры можно не только на суше, но и на воде. С Торговой площади регулярно отправляются небольшие круизные суда, на которых можно отправиться наблюдать за пляской огня на берегу – например, к острову Исосаари или расположенному неподалеку от Сипоо островку Кауниссаари. Есть нет желания выходить на воду, то полюбоваться костром можно в главном городском парке Кайвопуйсто, где костер зажгут неподалеку от любимого горожанами ресторанчика Café Ursula. Костер зажжется в канун Юханнуса в 21.30. В программе также живая музыка.

Городские сауны ждут любителей праздновать погорячее!

Знаменитые городские сауны, сосредоточенные в богемном районе Каллио, также открыты на Юханнус. Сауна Арла открыта с 14.00 до 21.30 все выходные. Дровяная сауна Котихарью открыта в канун Юханнуса с 12.00 до 16.00, на Юханнус, однако, ее двери закроются. В сауне Херманни можно будет попариться в пятницу с 9.00 до 20.00 и в субботу с 09.00 до 15.00.

Самая, пожалуй, на данный момент модная сауна-ресторан Löyly, мекка хипстеров и любителей отдыха со вкусом, расположенная на берегу Хернесаари, открыта на протяжении всех выходных с 13.00 до 22.00.

Финляндия > СМИ, ИТ > yle.fi, 22 июня 2018 > № 2650555


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter