Всего новостей: 2524377, выбрано 110995 за 0.479 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Германия. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645536

Канцлер ФРГ Ангела Меркель (Angela Merkel) намерена провести срочную встречу на высшем уровне с лидерами стран ЕС, которые, равно как и Германия, испытывают наибольшую нагрузку в связи с наплывом беженцев. Об этом в воскресенье, 17 июня, сообщил ряд немецких СМИ со ссылкой на собственные источники из дипломатических кругов.

По информации Die Welt, встреча может состояться 23 или 24 июня - еще до регулярного саммита ЕC. Ангела Меркель намерена встретиться с лидерами Италии и Австрии, а также некоторых других государств.

Темой переговоров станет поиск решения по ситуации с миграционным кризисом. В частности, речь пойдет о расширении мандата и полномочий европейской погранслужбы Frontex, а также усилении сотрудничества в этой области с третьими странами, прежде всего, с Тунисом. Кроме того, в рамках переговоров политики обсудят конкретные шаги по борьбе с "переманиванием мигрантов внутри ЕС" и защите границ на территории стран Шенгенского соглашения. Остается неизвестным, примут ли во встрече участие представители Испании или балканских государств.

Суть конфликта

Серьезный конфликт в вопросе по беженцам возник в правящем блоке Германии ХДС/ХСС. Председатель Христианско-социального союза (ХСС) и по совместительству глава МВД Хорст Зеехофер (Horst Seehofer) намерен не впускать в Германию тех иностранцев, чьи ходатайства об убежище уже зарегистрированы в других странах Евросоюза. Председатель ХДС Ангела Меркель, однако, выступает за общеевропейское решение этой проблемы.

Ранее Хорст Зеехофер пригрозил в случае крайней необходимости реализовать свой план вопреки воле Меркель. Это повлекло за собой спекуляции об угрозе распада правящей в ФРГ коалиции.

Руководство ХДС в поисках компромисса с ХСС

Руководство ХДС пытается найти компромисс со своими соратниками по фракции. Так, заместитель председателя ХДС Фолькер Буфье (Volker Bouffier) призвал руководство ХСС дать канцлеру время до саммита ЕС на поиск решения по беженцам на общеевропейском уровне. "Предложение Ангелы Меркель разумно, а использовать эти две недели ни для кого не является трудновыполнимым требованием", - ответил Буфье на запрос газеты Die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung.

О возможности компромисса внутри блока высказалась и генеральный секретарь ХДС Аннегрет Крамп-Карренбауэр (Annegret Kramp-Karrenbauer). По словам Крамп-Карренбауэр, ХДС и ХСС преследуют одинаковую цель – уменьшить количество людей, которые переходят через границу Германии. "Мы едины во мнении, что те, кто ходатайствовал о получении убежища где-то еще, вообще не должны попасть в страну (Германию - Ред.)", - подчеркнула генсек ХДС. Крамп-Карренбауэр считает, что прогресс в этой области можно достичь на основании соглашений с затронутыми странами, например, с Грецией, Италией и Болгарией.

Германия. Евросоюз > Миграция, виза, туризм > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645536


Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645535

Министр внутренних дел Германии Хорст Зеехофер (Horst Seehofer) считает возможным достижение компромисса в споре о беженцах, который недавно вспыхнул между ним и канцлером Ангелой Меркель (Angela Merkel). "На кону стоит сплоченность Европы, а также сплоченность в Германии. Ситуация серьезная, но преодолимая", - написал министр в статье, опубликованной на сайте газеты Frankfurter Allgemeine Zeitung в воскресенье, 17 июня.

Вместе с тем Зеехофер считает, что он как глава МВД должен иметь право не пропускать в Германию мигрантов, которым, "в соответствии с толкованием европейского права", не разрешается переселение в ФРГ. "Об этом мы должны вести дискуссии в ХДС и ХСС, совместно и стремясь к взаимоприемлемому решению", - отметил министр и председатель Христианско-социального союза (ХСС), входящего в консервативный блок вместе с возглавляемым Меркель Христианско-демократическим союзом (ХДС). По словам Зеехофера, решающее значение будут иметь решения по проблемам миграционной политики, которые примут участники саммита Евросоюза в конце июня.

В интервью газете Bild am Sonntag глава МВД Германии заявил, что "никто в ХСС не заинтересован в том, чтобы свергать канцлера, раскалывать фракцию ХДС/ХСС или (правящую. - Ред.) коалицию". "Мы хотим наконец найти перспективное решение для отказа беженцам во въезде на наших границах", - продолжил Зеехофер.

Ранее газета Welt am Sonntag сообщила, что Зеехофер крайне негативно отозвался о Меркель 14 июня на встрече представителей ХСС в правительстве с главой парламентской группы ХСС Александером Добриндтом (Alexander Dobrindt). Глава МВД якобы дважды заявил, что "больше не может работать с этой женщиной", подразумевая канцлера Меркель, пишет Welt am Sonntag.

Суть конфликта

Серьезный конфликт в вопросе по беженцам возник в блоке ХДС/ХСС, который вместе с Социал-демократической партией Германии (СДПГ) образует правящую коалицию. Председатель ХСС Зеехофер намерен не впускать в страну тех иностранцев, чьи ходатайства об убежище уже зарегистрированы в других странах ЕС. Это предложение содержится в миграционном плане, который Зеехофер намерен представить федеральному правительству.

Председатель ХДС Ангела Меркель выступает за общеевропейское решение этой проблемы и считает, что предложение Зеехофера противоречит европейским нормам предоставления убежища и немецкому законодательству, а также несправедливо по отношению к таким странам, как Греция и Италия.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645535


Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645534

В городах Германии в восточных федеральных землях в воскресенье, 17 июня, состоялись мероприятия, посвященные 65-й годовщине народного восстания 1953 года в ГДР. В Берлине память жертв восстания почтили правящий бургомистр немецкой столицы Михаэль Мюллер (Michael Müller) и уполномоченная правительства ФРГ по вопросам культуры и СМИ Моника Грюттерс (Monika Grütters).

"Мы обязаны донести до молодого поколения, насколько тяжело были достигнуты наши демократические свободы, и какие угрозы тоталитарные идеологии несут для демократии и прав человека", - заявила Грюттерс в ходе выступления у братской могилы погибших берлинцев на Зеештрассе. По ее словам, 17 июня останется важным днем в истории свободы Германии и Европы. Мужество восставших должно научить осознавать свою ответственность за демократию, подчеркнула уполномоченная правительства ФРГ.

Восстание 1953 года

Народное восстание в ГДР произошло 17 июня 1953 года сразу в нескольких городах страны. Сначала рабочие промышленных предприятий выступали против увеличения производственных норм, затем на демонстрации с требованием проведения свободных выборов вышли несколько сотен тысяч восточных немцев. Восстание было подавлено размещенными в ГДР советскими войсками.

Точное число жертв подавления восстания в ГДР неизвестно. Погибли более 50 человек, сотни людей получили ранения. Не менее 15 тысяч человек были арестованы.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645534


Македония. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645532

Еврокомиссия уже дала рекомендацию Европейскому совету начать переговоры о вступлении Македонии в ЕС. Об этом верховный представитель ЕС по вопросам внешней политики и политики безопасности Федерика Могерини заявила в воскресенье, 17 июня, на церемонии подписания предварительного соглашения о переименовании Македонии.

Глава европейской дипломатии выразила надежду, что Евросовет примет соответствующее решение через две недели. По словам Могерини, это станет "положительным сигналом и укрепит волну перемен и мирных, конструктивных региональных отношений".

Ранее в тот же день премьер-министр Македонии Зоран Заев и глава греческого правительства Алексис Ципрас подписали предварительное соглашение, в котором Греция обязалась признать соседнее государство под названием Республика Северная Македония. Соглашение вступит в силу после того, как его одобрят парламенты обеих стран. Кроме того, Македония проведет референдум по вопросу о переименовании.

Спор вокруг названия страны

Спор вокруг наименования государства Македония связан с тем, что в составе Греции имеется одноименная область. Афины опасаются, что в случае закрепления названия "Македония" за соседней страной Скопье может предъявить территориальные претензии на греческую область. Из-за этого официальным названием Македонии в ООН с 1993 года является словосочетание "Бывшая югославская республика Македония", а Греция блокирует вступление Скопье в Евросоюз и НАТО.

Стратегия ЕС в отношении Балкан

В феврале 2018 года Еврокомиссия объявила о целевой финансовой поддержке шести балканских стран, а также об усилении проектов в шести ключевых областях - от построения правового государства и миграции до широкополосной связи. Наблюдатели усматривают в новой стратегии Еврокомиссии по присоединению балканских государств ответ на попытки политического влияния на страны бывшей Югославии со стороны России, а также на растущую экономическую активность Китая в регионе.

Македония. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645532


Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645530

В своем первом матче на двадцать первом чемпионате мира по футболу немецкие футболисты проиграли команде Мексики со счетом 0:1. Игра проходила на стадионе "Лужники" в Москве в воскресенье, 17 июня.

Единственный гол матча забил на 35-й минуте полузащитник мексиканской сборной Ирвинг Лосано.

Чемпионат мира по футболу проходит в России с 14 июня по 15 июля. В турнире играют 32 команды, разделенные на восемь групп. Победители групп и команды, занявшие второе место, выйдут в 1/8 финала. Финальный матч чемпионата пройдет 15 июля на стадионе "Лужники". Матч за третье место состоится 14 июля в Санкт-Петербурге.

Соперниками действующего чемпиона мира по футболу Германии по группе F, помимо Мексики, станут Швеция (23 июня) и Южная Корея (27 июня). Сборная России выступает в группе A. 14 июня россияне обошли Садовскую Аравию со счетом 5:0, 19 июня Россия сыграет с Египтом, а 25 июня - с Уругваем.

Немецкие агентства напоминают, что за всю историю выступлений бундестим на ЧМ это второе поражение сборной Германии в первом матче мундиаля. В 1982 году немецкие футболисты проиграли свой первый матч команде Алжира 1:2, однако в итоге завоевали серебро.

Россия. Весь мир. ЦФО > СМИ, ИТ > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645530


Россия. Швейцария. Весь мир. УФО > СМИ, ИТ > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645528

Международная федерация футбола (ФИФА) объяснила, почему остались пустыми около пяти тысяч мест во время матча между Египтом и Уругваем на стадионе "Екатеринбург Арена" в рамках проходящего в России чемпионата мира по футболу. "Мы можем подтвердить, что ситуация с матчем в Екатеринбурге в основном была связана с неявкой людей с забронированными билетами на игру от всех клиентских групп", - заявил в субботу, 16 июня, представитель ФИФА ирландскому телеканалу RTE.

Согласно официальной презентации ФИФА, к клиентским группам в порядке приоритета относятся сообщество ФИФА, делегации команд, арбитры, гости оргкомитета, телерадиовещатели, СМИ, персонал ФИФА и оргкомитета, а также партнеры и спонсоры. По информации ФИФА, с билетными операциями на месте "не было никаких проблем", которые могли "помешать владельцам билетов посетить матч".

Чемпионат мира по футболу проходит в России с 14 июня по 15 июля. На матч Египет-Уругвай, который прошел 15 июня, были проданы 32278 билетов, однако игру посетили только 27015 зрителей. Матч закончился со счетом 1:0 в пользу команды южноамериканского государства.

Россия. Швейцария. Весь мир. УФО > СМИ, ИТ > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645528


Украина > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645527

В Киеве в воскресенье, 17 июня, задержаны 56 человек, пытавшихся помешать проведению в центре города ЛГБТ-акции "Марш равенства". По данным правоохранительных органов, на перекресток улицы Владимирская и бульвара Тараса Шевченко вышли более 150 человек, перекрыв дорогу на маршруте движения марша. После безуспешных переговоров полиция стала оттеснять протестующих с дороги. Некоторые из них оказали сопротивление и применили против полицейских газовые баллончики. Пятерым сотрудникам правоохранительных органов была оказана медицинская помощь.

Сам "Марш равенства" прошел без серьезных инцидентов. По данным организаторов, в нем приняли участие от 5000 до 6000 человек. В ходе акции полицейские пресекли семь попыток остановить движение колонны. Шествие продолжалось около 20 минут по заранее согласованному маршруту и завершилось на площади Льва Толстого в центре Киева.

Равные права для всех

Ежегодная акция "КиевПрайд" проходит уже в пятый рад. Ее главный лозунг - "Страна свободных: будь собой!". Демонстранты скандировали: "Наша позиция - свобода!", "Права человека – превыше всего!". По словам организаторов, цель марша - добиться равных прав и безопасности для всех граждан Украины.

Поддержать участников акции пришли депутаты Верховной рады из объединения "Еврооптимисты" Сергей Лещенко и Светлана Залищук, депутат Европарламента из Германии Ребекка Хармс (Rebecca Harms), парламентский статс-секретарь в МИД ФРГ Михаэль Рот (Michael Roth), а также дипломаты посольств США и Канады.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 17 июня 2018 > № 2645527


Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 16 июня 2018 > № 2645668

В России профсоюзы и тысячи граждан выступают против планов правительства по повышению пенсионного возраста. На заседании Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (РТК) представители профсоюзов не поддержали пенсионную реформу, сообщил в субботу, 16 июня, Михаил Шмаков, координатор стороны профсоюзов в РТК и председатель Общероссийского союза "Федерация независимых профсоюзов России". По его словам, представители остальных сторон РТК - объединений работодателей и правительства - высказались за повышение пенсионного возраста.

После рассмотрения на заседании РТК законопроект о пенсионной реформе был направлен в Госдуму. "Различные аспекты обсуждения, состоявшегося сегодня на заседании Российской трехсторонней комиссии, будут учтены при организации сопровождения правительством законопроекта в ходе его рассмотрения" парламентариями, сообщила пресс-служба кабинета министров.

Петицию против пенсионной реформы подписали более 780 тысяч человек

Петицию Общероссийского объединения профсоюзов "Конфедерация труда России", опубликованную неделю назад на сайте change.org, уже подписали более 785 тысяч человек. Цель авторов петиции, обратившихся к президенту РФ Владимиру Путину, премьер-министру Дмитрию Медведеву, председателям Госдумы и Совета Федерации Вячеславу Володину и Валентине Матвиенко, - собрать один миллион подписей.

"Мы, граждане Российской Федерации, представители независимых профсоюзов и общественных организаций, считаем, что для повышения пенсионного возраста в России сегодня нет оснований", - говорится в петиции. Как отмечают ее авторы, такая мера будет означать, что "значительная часть" граждан РФ "не доживет до пенсии", а дефицит пенсионного фонда вызван большим числом занятых в "серой зоне", от чьих зарплат не платятся страховые взносы. В петиции звучит призыв "начать широкое обсуждение с участием профсоюзов и других общественных организаций комплекса экономических мер, способных поднять жизненный уровень населения и решить проблему наполнения пенсионного фонда".

Кремль опасается протестов из-за роста пенсионного возраста

Как сообщают "Ведомости" со ссылкой на близкие к Кремлю источники, управление президента РФ по внутренней политике собирает и анализирует информацию из регионов об отношении населения к планам повысить пенсионный возраст. Власти обеспокоены возможными протестами и обсуждают разные способы минимизации негативной реакции населения, в частности смягчение параметров реформы, пояснили собеседники издания.

Правительство РФ одобрило законопроект о повышении пенсионного возраста 14 июня. Согласно нему, пенсионный возраст для мужчин планируется повысить с 60 до 65 лет к 2028 году, для женщин – с 55 до 63 лет к 2034 году.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > dw.de, 16 июня 2018 > № 2645668


Россия > Финансы, банки > dw.de, 16 июня 2018 > № 2645667

Россия вдвое сократила объем своих вложений в гособлигации США. Это следует из данных, обнародованных в пятницу, 15 июня, американским министерством финансов.

Так, если в марте 2018 года объем инвестиций достигал 96,1 млрд долларов (82,6 млрд евро), то уже месяц спустя он сократился на 47,4 млрд долларов (40,7 млрд евро). С портфелем вложений в размере 48,7 млрд долларов (41,9 млрд евро) РФ занимала в перечне из 33 стран 22-ю строчку.

В первую тройку по размеру инвестиций в американские ценные бумаги вошли Китай, Япония и Ирландия. Для КНР соответствующий показатель в апреле составлял 1181,9 млрд долларов (1017 млрд евро), что почти в 24 раза превышало объем российских вложений. Германия в списке находилась на 17-й позиции (86 млрд долларов или 74 млрд евро).

Между тем с декабря 2016 года, то есть практически с момента избрания Дональда Трампа президентом США, и до июля 2017 года российские вложения в гособлигации США непрерывно росли. По состоянию на май 2017 года их объем составлял 108,7 млрд долларов (93,5 млрд евро).

Россия > Финансы, банки > dw.de, 16 июня 2018 > № 2645667


Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > dw.de, 16 июня 2018 > № 2645665

В центре Москвы в субботу, 16 июня, водитель такси наехал на группу людей, в результате пострадали восемь человек. Инцидент произошел в районе дома 5/2 по улице Ильинка, возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного статьей 264 УК РФ (нарушение правил дорожного движения и эксплуатации транспортных средств), сообщается на сайте ГУ МВД России по Москве.

Таксист задержан и доставлен в отделение полиции. По предварительным данным, он не справился с управлением. Центр организации дорожного движения (ЦОДД) Правительства Москвы опубликовал в своем микроблоге в Twitter фото водительских прав виновника ДТП - гражданина Киргизии Чингиза Анарбека. Он сообщил, что совершил наезд непреднамеренно, указывает ЦОДД. По данным ГИБДД, таксист не был пьян.

Среди пострадавших - две мексиканки, которые получили незначительные ушибы и не были госпитализированы, а также две россиянки, двое азербайджанцев и один украинец.

Возможно, таксист заснул за рулем

"Интерфакс" со ссылкой на информированный источник сообщает, что таксист был трезв и заснул за рулем. Водитель, по словам собеседника агентства, сам рассказал, что задремал в пробке и машинально нажал ногой на газ, повернув руль вправо.

Между тем в интернете появилось видео с места происшествия. На нем видно, как желтое такси марки Hyundai, подъезжая к остановившейся на светофоре или в пробке машине, резко сворачивает на тротуар и на увеличившейся скорости въезжает в небольшую группу людей, задевая бортом стену дома. После того, как машина остановилась, водитель выскакивает из нее и убегает.

В России с 14 июня по 15 июля проходит чемпионат мира по футболу, в рамках которого 12 матчей принимают стадионы в Москве. Мэр столицы Сергей Собянин назвал в своем Twitter происшествие с такси неприятным и сообщил, что "держит ситуацию на контроле".

Россия. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > dw.de, 16 июня 2018 > № 2645665


Россия > Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644624 Илья Ларченко

Доктор из будущего: как в России развивается телемедицина

Илья Ларченко

Директор по инновациям мобильной клиники Doc+

На конференции Forbes директор по инновациям мобильной клиники Doc+ Илья Ларченко рассказал, как большие данные меняют российскую медицину

Как будет выглядеть первая медицинская помощь в ближайшем будущем? Предположим, что пациенту плохо и ему требуется медпомощь. Ему не придется идти в поликлинику и стоять в очереди за талоном. Нужно будет просто открыть приложение и описать, что его беспокоит. Система, которая умеет работать с живым человеческие языком, поймет что там написано, структурирует информацию и передаст ее боту. Бот задаст уточняющие вопросы для медицинского кейса и сделает выводы о том, что нужно пациенту, — например, вызвать скорую или обратиться к телемедицине. Если врача нужно вызвать на дом, то система автоматически поймет какого именно специалиста нужно направить к этому пациенту и направит его на этот вызов.

Пока врач едет к пациенту, он сможет на планшете ознакомиться с информацией, собранной ботом, посмотреть историю болезни и приедет к нему, будучи уже подготовленным и не тратя время на первичный опрос. На вызове финальное решение о постановке диагноза и лечении, по всей видимости, будет принимать человек, а все эти инструменты станут лишь вспомогательной инфраструктурой.

После этого врач заполнит медкарту, которая будет автоматически проверена. Если вдруг система подумает, что есть ошибки, то загорится «красная лампочка» и специалисты поймут, что эту карту нужно перепроверить вручную и понять, кто все-таки ошибся — система или доктор. На каждом этапе система будет собирать данные по взаимодействию с клиентом, чтобы оптимизировать каждый из этих шагов, что приведет к повышению стандартизации и снижению ошибок.

Кажется, что это все из далекого будущего. Но это не так. Большинство этих пунктов уже реализованы в рамках сервиса Doc+.

История компании Doc+ началась примерно три года назад с довольно узкоспециализированного сервиса по вызову врача на дом. Это была единственная услуга в приложении: вызов педиатра или терапевта на дом. Эта услуга до сих пор является одной из ключевых: за все время, фактически не имея клиники, в которой можно было бы принимать пациентов, компания обработала более тысячи консультаций на дому и онлайн, став полноценным медицинским сервисом. Теперь это лицензированная медицинская организация, в штате которой работают настоящие врачи и которая сотрудничает с большим количеством клиник и страховых компаний, что в совокупности охватывает 85% рынка ДМС.

Doc+ одними из первых на российском рынке стали активно заниматься телемедициной с консультациями клиентов в чатах, по видеосвязи и по телефону и хранить все медицинские данные в цифровом формате. Все это доступно в рамках одного приложения, которое устроено по аналогии с мобильным банкингом, когда пользователю нет необходимости идти в отделение банка, чтобы оформить карту или получить какие-то услуги. В мобильном приложении он может вызвать врача, переадресовать свой вопрос узкому специалисту, получить направление на какие-то инструментальные исследования, записаться в другие клиники или заказать лекарство, так как сервис работает с тремя крупнейшими сетевыми аптеками в Москве. И при этом, вся информация накапливается в единой медицинской карте. Таким образом, и клиент может получить все медицинские услуги в одном сервисе.

Использование всех собранных данных — это основа долгосрочного развития и одно из ключевых стратегических направлений в медицине на ближайшие несколько лет. Чем больше данных накапливается, тем более персонализированную, комплексную помощь врачи могут оказать этому пациенту, тем чаще этот пациент будет обращаться или советовать сервис своим знакомым.

И на самом деле, это не сложно. В этом нет ничего инновационного. Во-первых, есть информационные продукты, которые не отличаются от продуктов и услуг в других отраслях: алгоритмы и модели, которые позволяют медсервисам работать с базой клиентов позволяют прогнозировать спрос и предложение. Это то, что очень активно используется, например, в e-commerce.

Есть несколько направлений развития медицинского сервиса.

Первое — информационное. Это система автоматической диспетчеризации врачей. Когда-то на заре компании Doc+, когда вызовов было немного, врачей по вызовам распределяли вручную: оператор сидел, смотрел на карту, смотрел, где находятся врачи, а где вызовы и придумывал — как это все соединить. Но как только бизнес начал расти и масштабироваться, стало очевидно, что руками это делать невозможно. Нужна была какая-то продвинутая система, чтобы вызовы не терялись, обрабатывались как можно быстрее и требовали как можно меньше денег на транспортные расходы. Для решения этой проблем Doc+ с нуля создал собственную систему диспетчеризации, в которой есть сервис распределения врачей, картографический сервис и сервис, который оптимизирует расположение врачей и просчитывает для каждого оптимальный маршрут до конца дня.

Еще один вектор развития — медицинский. Речь не о совершенствовании оборудования на сверхсложные операции, а о сервисе. В данном случае — о работе с текстовой медицинской информацией. В медкартах пациентов хранится огромное количество очень ценной информации. Мы создали умный алгоритм, по сути — рекомендательную систему, которая может понимать, какие жалобы есть у пациента. Например, если пациент напишет, что у него есть кашель и насморк, то система автоматически поймет, что вместе с этими симптомами часто идет боль в горле, высокая температура и у пациента нужно уточнить информацию об этих симптомах. Пациент рассказывает боту о своем медицинском кейсе, и когда подключается доктор, то он уже может видеть краткий анамнез, того, что происходит с пациентом. Также система учитывает пол и возраст пациентов, и поэтому у пациентов старше 60 лет она обязательно спросит про давление и уточнит другие вопросы, связанные с возрастными особенностями. Главное — это система позволяет не тратить время врача на этапе первичного общения пациента с клиникой.

И третье – это система автоматической проверки карт. В обычных поликлиниках все карты вручную должны проверяться врачами-экспертами. Формальными признаками проверки является полнота сбора жалоб. Более существенными — правильность постановки диагноза, правильность назначения лечения при определенных симптомах и результатах осмотра. На этом этапе тратится много времени экспертов, поэтому ни у одной клиники нет возможности полностью проверить 100% карт. Чтобы увеличить точность обнаружения ошибок и снизить время ручного труда эксперта на проверку карт, мы сделали систему, которая по 15 различным критериям автоматически может выставлять оценку каждой медкарте. Это позволяет нам находить около 60-70% врачебных ошибок, а вручную остается проверить только те карты, в которых система обнаружила потенциальные ошибки.

Но, конечно, ни одна система не заменит человека полностью. До этого еще далеко.

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644624 Илья Ларченко


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644623

Красивая подача: как составить резюме на английском языке

Елизавета Проселкова

Основатель и управляющий директор компании по карьерному консультированию EP Advisory, Лондон

Стоит ли помещать фотографию в резюме на английском языке, почему нельзя дословно переводить название должности и копировать имя из загранпаспорта

Первый шаг к построению карьеры за рубежом — качественное резюме на английском языке. Уже больше 8 лет консультируя соискателей, которые строят или планируют строить карьеру в Европе, я встречаю довольно много одинаковых ошибок и слышу похожие вопросы. Вот самые частые из них.

Должно ли резюме помещаться на одной странице?

Нет, кроме сферы investment banking и consulting. Если вы опытный специалист с опытом работы 15+ лет, то ваше резюме может быть и на три страницы. Жестких правил в Европе на этот счет нет, тем не менее нужно стараться быть максимально лаконичным. Уберите лишние пробелы, уменьшите шрифт и расстояние между позициями/разделами. Но не делайте шрифт меньше 10 — резюме будет очень сложно читать. Если же вы ищете работу именно в сфере банкинга и консалтинга, то лучше придерживаться правил игры и постараться уместить всю информацию на одной странице.

Должно ли имя в английском резюме соответствовать имени в загранпаспорте?

Нет, такого правила нет. Часто соискатели копируют свои имена и фамилии из загранпаспорта, написанные креативной сотрудницей паспортного стола (Yevgeniiy, Iuliia, Viktoriya), которые невозможно выговорить. Другой случай — когда в вашей родной стране имена имеют более сложную структуру (Tatsiana, Dzimitry). Достаточно иметь упрощенный вариант вашего полного имени, написанные одинаково во всех профессиональных документах (резюме, профиль LinkedIn или Xing, сопроводительное письмо, соцсети). Julia, Dmitry, Tatiana — более привычны иностранцу.

Нужно ли включать в резюме фотографию, дату рождения и другие личные данные?

В каждой стране свои правила. Например, в Великобритании не просто не приветствуется, а даже неприятно удивит ваша фотография и такие личные данные, как дата рождения или семейное положение. Если вы ищете работу в Лондоне, то включайте в резюме только ваш адрес (достаточно написать город и страну), адрес электронной почты, телефон и ссылку на профиль в LinkedIn.

А вот в Германии и Швейцарии скорее всего будут ожидать увидеть ваше фото, контактные данные, семейное положение, возраст, а в некоторых случаях даже место рождения. Но даже в этих странах фото и дата рождения все больше и больше становятся необязательными. В немецкоговорящих странах также важно включать ссылку на ваш профиль в Xing. Если вы еще не зарегистрированы в этой профсети, то не теряйте времени зря и сделайте это как можно скорее.

Какой структуры стоит придерживаться в резюме на английском языке?

Самый распространенный вариант:

Name & Contact Details (личные данные)

Profile (3-4 предложения о вас как специалисте)

Core Competencies OR Achievements (ключевые компетенции или ваши достижения)

Work Experience (ваш опыт, написанный в обратном хронологическом порядке)

Education AND/OR Additional Training (высшее образование, дополнительное образование и квалификации в обратном хронологическом порядке)

Skills:

Languages (языки с указанием уровня владения, включая свой родной)

IT skills (компьютерная грамотность/владение спец программами)

Interests/Hobbies (интересы/хобби)

Какие существует вариации? Если вы — молодой специалист или выпускник, то образование можете вынести вперед перед опытом работы, так оно будет иметь свой вес при выборе работодателя. Для всех специалистов с опытом работы больше 3 лет, образование стоит опускать вниз.

Котируется ли российское образование за рубежом и как его отображать в резюме?

Высшее образование котируется везде. Такие российские вузы, как ВШЭ, МГУ, МГИМО, МФТИ, Губкинский достаточно известны иностранным работодателям. Тем не менее, в резюме на английском языке стоит указывать уровень образования, соответствующий европейским или международным стандартам. Если вы учились 5 лет, в то время, когда в России еще не было разделения на бакалавриат и магистратуру, написать «магистр в...» будет неправильно. Большинство стран не признают пятилетний российский диплом на уровне магистратуры. В этом случае лучше написать Specialist diploma in law (5-year programme). Многие соискатели помимо специализации указывают факультет и предметы. Это лишнее. Достаточно указать точное название вашей специализации:

National Research University Higher School of Economics, Moscow, Russia 2008 – 2010

MA in Economics

Rostov State Economic University, Rostov-on-Don, Russia 1997 – 2002

Specialist Diploma in Law (5-year programme)

Кстати, в каждой стране есть орган, который выдает сертификат соответствия высшего образование за небольшую плату. В Великобритании, например, это UK NARIC. На международной арене также важную роль играют профессиональные квалификации или сертификаты. Если у вас уже есть или вы процессе получения профессиональных квалификаций, обязательно указывайте их в резюме. Если речь идет о chartered qualifications (дипломированные квалификации, такие как CIPD, CFA или ACCA), то их можно также дублировать в самом начале резюме в разделе Profile, чтобы привлечь к ним внимание.

Можно ли просто перевести названия должностей с русского на английский?

Нельзя. Это наверное самая частая ошибка, которую допускают русскоязычные специалисты. Chief Expert, Leading Specialist, Head of Business, Economist — все эти названия должностей мало о чем говорят иностранцам. Если вы посылаете резюме в компанию, где его будет читать не русский человек, позаботьтесь о том, чтобы все ваши должности соответствовали правильному английскому эквиваленту.

Например, вы были leading specialist of what? Везде нужна конкретная специализация. Ведущий специалист аналитического отдела банка становится Senior Financial Analyst. Chief Expert в бухгалтерском отделе превращается в Senior Accountant. Head of Business становится Managing Director или Operations Manager. Слово «department» нужно убрать из названий должностей. Руководитель проектного отдела (инженерное проектирование) будет не Head of Design Department, а Head of Engineering Design.

Каких английских слов стоит избегать в резюме?

Разговорный английский. А именно такие словосочетания, как «I have very good organised skills», «I am very good at». Заменяйте их на более профессиональные highly, strong, excellent, solid и тд. Избитые личностные качества. Hard-working, organised, reliable, trustworthy, teamplayer. Было бы странно, если бы вам нельзя было доверять или ваше отношение к работе было поверхностным. Как говорится, it goes without saying.

Подумайте о качествах, которые характеризуют именно вас. Что вас выделяет среди других? Возможно, у вас прекрасные навыки ведения переговоров (negotiation skills) или вы умело обращаетесь с разными заинтересованными в бизнесе сторонами (stakeholder management skills). Analytical skills можно заменить на analytical mindset. Есть ли у вас business acumen (деловая хватка), возможно, вы tech-savvy (технически подкованы и легко разбираетесь в новых технологиях) или corporate entrepreneur (корпоративный предприниматель или человек, умеющий развивать новые идеи и реализовывать проекты внутри корпорации)? Такого рода качества лучше подчеркнут вашу индивидуальность.

Американский английский при подаче заявок в Англию. Если вам интересны британские компании в России, или вы думаете о переезде в Лондон, проверьте свое резюме на наличие американских эквивалентов и замените их английскими. Например, слово progam — американское, в британском английском оно звучит как programme. Organize, summarize, utilize, optimization — слова, написанные на американский манер. В Англии в этих случаях пишется «s», те optimise, analyse, organisation. Следите за тем, чтобы в при проверке орфографии и правописания в Word документе у вас был выбран как язык именно English (UK), а не English (US).

На что в резюме обращают внимание зарубежные рекрутеры и иностранные работодатели?

На ваш опыт. В Европе рекрутер выделяет на первое прочтение вашего резюме в среднем 5-7 секунд. Я подчеркну, что это секунды. Если резюме вызывает интерес, его продолжат читать и не закроют. В противном случае, сохранят на будущее и закроют или просто закроют. Первое, на что обращают внимание — это ваш опыт, а если конкретнее, то ваша последняя работа. Насколько ваши обязанности соответствуют открытой вакансии.

Поэтому так важно не просто подавать на открытые вакансии, а максимально подчеркивать соответствующий опыт, вынося самые релевантные обязанности на первый план. Дальше, внимание привлекают цифры, аббревиатуры, проценты, названия компаний, платформ, технические навыки. Не забывайте про ключевые слова на английском языке, которые присущи именно вашей индустрии. Зачастую, первая стадия отбора автоматизирована, и если у вас отсутствуют те самые ключевые слова, ваше резюме не пройдет на следующую стадию.

Стоит ли включать контактные данные людей, которые смогут дать рекомендацию?

Нет. Как правило, в международных компаниях рекомендацию запрашивают только на стадии оффера или последней стадии собеседования. Нет смысла указывать эти детали заранее, особенно прямо в резюме. Размещая ваше резюме на порталах и различных сайтах по поиску работы, вы рискуете передать третьим лицам персональные данные тех, кто дает вам рекомендации. Более того, с введением нового закона в Европе (GDPR) о хранении и распространении личных данных, я советую не включать даже их имена.

Хорошим выходом может послужить запрос на рекомендацию в LinkedIn. Их всегда читают, и они только поднимут ваш рейтинг в этой профессиональной сети.

Под каким названием сохранить документ?

Ваше имя и фамилия. CV Marketing, CV 2018, Cover Letter — EP Advisory, CV for PWC — наболевшая тема среди работодателе и эйчаров. На какие мысли все эти названия наводят работодателей или рекрутеров? Во-первых, что вы что-то скрываете. Значит у вас есть еще одно резюме с другой специализацией и непонятно, что из этого — ваш приоритет. Или вы изменили резюме именно под конкретную компанию и где-то что-то приукрасили и убрали. Да, скорее всего вы так и сделали, и технически в этом нет ничего плохого. Более того, я рекомендую делать именно так. Но, ваш работодатель хочет думать, что у вас одно фактическое резюме, и что они — это единственная и самая важная для вас компания.

Во-вторых, ваши профессиональные данные рискуют быть потерянными. Количество резюме, которые получают рекрутеры и работодатели — огромно. Вы значительно облегчите работу менеджерам по подбору персонала, если назовете резюме и сопроводительное письмо просто вашим именем (Elizaveta Proselkova.pdf). А вместо уточняющих слов придумайте системы хранения разных вариантов резюме на вашем компьютере.

И напоследок…Скажите, какой у вас e-mail, и я скажу вам, кто вы.

Если адрес вашей почты, указанный в резюме — это НЕ ваше имя и фамилия (допустимы минимальные вариации), а [email protected], [email protected], [email protected] то поменяйте ее прямо сегодня. Более того, если вы ищете работу в иностранной компании или за границей, где есть шанс того, что с вами будет общаться не русскоговорящий сотрудник, то проследите за тем, чтобы ваше имя и фамилия в электронном адресе были написаны латинскими буквами, а не Иван Петров <jamesbond @ rambler. ru>. Такого рода почту будет сложно найти в списке контактов, если у работодателя нет русской клавиатуры. При вбивании в поле адресата «Ivan Petrov» ничего не будет выходить. Самый универсальный имейл сервис — это gmail.com.

И наверное самое важное в вашем резюме — это отсутствие ошибок, неточностей, несоответствий в стиле, формате и оформлении. Они просто не прощаются.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644623


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644622 Фред Ладди

От банкрота до миллиардера: как Фред Ладди построил самую инновационную компанию в мире

Кэтлин Чайковски

Корреспондент Forbes USA

Шесть лет назад производитель ПО для офиса ServiceNow стоил скромные $2 млрд, сегодня оценивается в $30 млрд — и занимает первое место в рейтинге самых инновационных компаний Forbes 2018 года. Как создатель ServiceNow Фред Ладди добился таких результатов?

Вегас остается Вегасом, и фанаты заполнили до отказа отель «Венеция» ради селфи с седеющей знаменитостью, пробирающейся сквозь толпу. Фред Ладди, 63-летний основатель ServiceNow, самой популярной американской ИТ-компании. Ни Уэйн Ньютон, ни Селин Дион, ни Зигфрид, ни Рой не могут сегодня состязаться с Ладди в Городе Грехов — по крайней мере среди 18 000 клиентов, поставщиков и сотрудников, приехавших на Knowledge, ежегодную конференцию разработчиков ServiceNow.

«Когда все эти люди рады тебя видеть, серьезно, чувствуешь себя рок-звездой, — с горящими глазами говорит Ладди, который специально выделил время между выступлениями, чтобы сделать несколько снимков с толпами обожателей. — Это вроде как незаслуженно, потому что именно они были источником вдохновения. У вас, ребята, были все идеи. Я всего лишь записал и обдумал их».

Простим Ладди такие допущения. Четырнадцать лет назад он был практически банкротом, когда его личное состояние в $35 млн в одночасье испарилось в результате жульничества бухгалтера в его прежней компании. Тринадцать лет назад он в одиночку разрабатывал ключевой продукт ServiceNow у себя дома. Даже после успешного IPO шесть лет назад компания стоила скромные $2 млрд.

Сегодня ServiceNow со штаб-квартирой в Санта-Кларе, штат Калифорния, оценивается в $30 млрд — и занимает первое место в рейтинге самых инновационных компаний Forbes 2018 года. У компании, где работает свыше 6000 сотрудников, более 4000 клиентов, причем 850 из них входят в список крупнейших в мире публичных фирм Forbes Global 2000. В прошлом году ее выручка составила $1,93 млрд, и ожидается, что в этом году она увеличится более чем на 30%. Более 500 компаний тратят не менее $1 млн ежегодно на продукты ServiceNow.

Что они получают? Простой, гибкий поток документации, который позволяет сотрудникам с легкостью обрабатывать запросы от ИТ. Примерно так же, как Salesforce позволяет компании справляться с внешними клиентами, сохраняя записи обо всех контактах и коммуникациях (и все чаще — подсказывая торговым представителям, каким должен быть их следующий шаг), ServiceNow обещает предоставить внутреннюю систему, отвечающую нуждам сотрудников и вытесняющую из отрасли других производителей ПО, таких как BMC Software, Hewlett Packard Enterprise, Chewell Software и CA Technologies, в борьбе за половину этого рынка.

Изюминку — то, что дает ServiceNow мощное «инновационное преимущество», на котором основан рейтинг Forbes — составляют две характеристики продукта, которые поддаются масштабированию: простота и персонализация. ИТ-инструменты ServiceNow не требуют от ИТ-департамента настройки. Как только они были запущены, появляется единый центр, где собираются запросы, точки данных и чеклисты, причем все они могут быть в свою очередь обработаны алгоритмами, чтобы предсказывать потребности, отмечать проблемы и измерять эффективность. Даже в отрасли, где темп обновления по общему правилу составляет 90%, ServiceNow достигает выдающихся 98%. «Они закрепили свой статус ИТ-партнера номер один для крупнейших компаний в мире, и сохраняют его», — говорит Алекс Зукин, аналитик из Piper Jaffray. Все эти признаки предвещают будущее за пределами просто ИТ-услуг.

Но триумф Ладди основан еще и на инновациях в менеджменте: в частности, он наделен редким для основателя пониманием, когда следует отойти в сторону и позволить кому-то еще управлять твоим детищем. Ладди перешел с позиции CEO на позицию директора по продукту в 2011 году. «Фред остается потрясающим советником, наставником, другом, а также тем, кто постоянно подталкивает нас улучшать пользовательский опыт, постоянно делать наши продукты все более и более простыми в использовании», — говорит нынешний CEO Джон Донахо, который раньше работал возглавлял eBay.

Умение сдержать амбиции вознаграждается — по крайней мере в списке Forbes, где ServiceNow обогнал Facebook, Tesla и множество других построенных вокруг основателя технологических гигантов, созданных в тот же период. Вместе хвастовства Ладди продвигает мудрость, ведь он основал ServiceNow будучи в почтенном возрасте (по меркам технологической индустрии) 50 лет. Окей, 49 лет и 346 дней — за две недели до юбилея. «Я не мог ждать, — говорит он, — потому что какие-то психологические ограничения подсказывали, что я не смогу создать компанию в 50 лет». История Ладди уж точно опровергает это утверждение благодаря элементу инноваций, который часто недооценивают в Кремниевой долине: опыту.

Корни блестящего взлета ServiceNow могут быть найдены в прахе Peregrine Systems, компании по созданию программного обеспечения для ИТ-менеджмента, которую в какой-то момент оценивали более чем в $4 млрд. За тринадцать лет Ладди, технический директор, разрабатывал продукт компании, но оказалось, что ее рост имел более специфическое происхождение. Peregrine использовала несколько мошеннических методов для завышения суммы выручки и цены акций на протяжении двух лет. В 2002 году бывший лидер внезапно инициировал процедуру банкротства, и несколько топ-менеджеров, включая CEO, оказались за решеткой. Ладди не было предъявлено никаких уголовных обвинений, и его доля стоимостью в $35 млн в одночасье испарилась.

«Я ненавидел свою работу, — говорит Ладди с той перспективы, которую дают время и миллиард долларов. — Потеря денег была лучшим, что могло случиться». Вместо того, чтобы раскиснуть, Ладди решил взяться за то, что он ненавидел — ИТ-департаменты, с которым обычному работнику было слишком трудно взаимодействовать — и попытаться с лихвой возместить потерянные деньги. Вскоре после того, как Ладди лишился состояния, он засел у себя дома в Сан-Диего и начал работу над продуктом, который позднее станет ServiceNow.

Такой оптимизм возник в Нью-Касле, штат Индиана, средней величины городе из Ржавого пояса, недалеко от Индианаполиса. Его отец был бухгалтером, мать — учительницей в католической школе. Юный Ладди, по его собственному признанию, учился без интереса, но его увлекали механизмы, и он разбирал все, до чего мог добраться. В семнадцать лет, когда он работал мальчиком на побегушках в American Standard, он увидел, как в офисе установили компьютер HP и выпросил возможность за ним поработать. Благодаря самоучителям по программированию (и нехватке в Нью-Касле 1972 года людей с хоть какими-то навыками написания кода) через десять дней Ладди устроился туда же программистом.

Вскоре он впервые осознал, как программы могут делать жизнь людей лучше. Он написал программу для ввода заказов, чтобы секретарю не приходилось целый день набирать формы заказа на складные двери с одной и той же информацией. «Нет ничего лучше, — говорит он, вспоминая тот момент, — чем дать кому-то технологию, которая позволит им делать то, о чем они и не мечтали». Когда его отчислили из Университета Индианы (он все время программировал вместо того, чтобы ходить на занятия), Ладди отправился в Кремниевую долину, к Amdahl Corp, раннему конкуренту IBM в области мейнфрейм-компьютеров высокого уровня.

Даже когда Peregrine переживала крушение, Ладди решил воспользоваться революционной идеей, которую осознал за тридцать лет программирования: как и предполагает название компании, он будет предоставлять офисные сервисы через интернет на основе подписки (ежемесячной, индивидуальной для каждого клиента), и их можно будет с легкостью обновлять без того, чтобы клиентам приходилось загружать программное обеспечение с дисков на разные операционные системы. Поскольку это был 2003 год, Ладди оказался пионером в области программного обеспечения как услуги и продвигал простой в обращении интерфейс, предназначенный для среднестатистического офисного работника. Младший брат Ладди Роб (который тоже работал в Peregrine) присоединился к компании в 2005 году в качестве ее первого торгового представителя, и они вывели продукт на рынок.

Ответ рынка: «Пф».

«У нас была великолепная, простая платформа для рабочих потоков, и мы приходили к люям и говорили: смотрите, вы можете делать все, что нужно, с ее помощью, а им было неинтересно, — вспоминает Ладди, который в какой-то момент продал машину, чтобы заплатить по счетам. — Поэтому мы отступили и сказали себе: окей, мы говорим, что это отличный инструмент для таких вещей, как управление ИТ-поддержкой, так почему бы нам не подкрепить это заявление и не создать продукт для ИТ-поддержки?» В этот раз рынок оживился.

В июле 2005 года ServiceNow впервые привлекла финансирование объемом $2,5 млн в ходе раунда А, который возглавил JMI Equity (в следующие несколько лет за ним последовали еще несколько раундов на общую сумму $11 млн). Компания заключила первый контракт с WagerWorks, оффшорным казино, осенью 2005 года. Рост происходил медленно – несколько миллионов выручки за эти первые годы при нескольких дюжинах сотрудников — но очень стабильно.

В тому времени, когда Sequoia Capital провела для фирмы раунд серии D, в ходе которого было привлечено $41,4 млн, выручка ServiceNow уже ежегодно удваивалась, и компания вышла в плюс, развивая сотрудничество с клиентами вроде Deutsche Bank, Intel и McDonald's. Число сотрудников достигло ста.

В этот момент Ладди отодвинул в сторону свои амбиции. Он умел создавать продукт. Теперь ему нужен был CEO, который бы умел развивать компанию. После ряда собеседований в датчанине Фрэнке Слутмане, сосредоточенном, жестком менеджере, который вывел Data Domain на биржу, а затем продал ее EMC, руководство ServiceNow увидело «знак свыше». Слутман сконцентрировался на создании команды «сэйлзов» и изменении продукта для нужд более крупных и платежеспособных клиентов вроде Johnson & Johnson. «Фрэнк превратил нас из очень большого стартапа, – говорит Ладди, – в очень большую, отлаженную машину, внедрив процессы и процедуры и увеличив организацию так, как я и не мечтал».

Компания оказалась на распутье в конце 2011 года, когда еще один американский разработчик ПО VMware предложил купить ее за $2,5 млрд. Ладди хотел продать — он считал, что концепция продукта ServiceNow могла бы успешно развиваться в VMware, а продажа означала бы финансовую безопасность — как и большинство в совете директоров. Но Sequoia считала, что это значит «отдать компанию», по словам миллиардера и партнера фонда Дугласа Леоне. «Мы полагали, что у ServiceNow есть продукт, который отлично соответствует рынку, и великолепная команда менеджеров, – добавляет Леоне. – Кроме того, на этом рынке победитель получает все — вы не сможете назвать компанию, которая следует за Salesforce». Леоне увидел простой путь к $10 млрд и подкрепил свои слова деньгами, предложив выкупить у кого угодно долю по цене VMware. В итоге никто не согласился.

Поначалу было нелегко. В первые три-четыре месяца Sequoia не то чтобы была в наилучши[ отношениях с руководством, говорит Леоне. Но затем продажи постепенно начали набирать обороты. Компания вышла на биржу в июне 2002 года, но ее положение все еще было не лучше, чем если бы ее приобрела VMware.

Вооружившись средствами от размещения, а также возможностью выпускать новые акции, Слутман стал скупать компании ради новых технологий – точно так же, как Salesforce, Microsoft и почти любой крупный технологический игрок — чтобы инвестировать в искусственный интеллект. ServiceNow начала расти еще быстрее. В сущности она стала универсальным поставщиком для директоров по ИТ, поскольку могла объединить и автоматизировать множество стандартных задач: отслеживание инцидентов, восстановление паролей, запрос оборудования, создания новых пользовательских аккаунтов, устранение проблем и управление ИТ-системами и ответами через порталы с простым интерфейсом.

К 2016 году выручка достигла $1,39 млрд, а рыночная капитализация – $12,34 млрд. Но в точности, как Леоне предсказывал, что компания сможет достичь $10 млрд, команда ServiceNow поняла, что они смогут вырасти еще очень намного. Зачем обслуживать только ИТ-департаменты? Программное обеспечение и репутация ServiceNow позволяли ей выйти в другие области — от клиентской поддержки до подбора кадров.

И Ладди задал тон. Точно так же, как основатель считал, что не сможет продвинуть компанию дальше ранних стадий, Слутман осознал, что для погружения в другие сферы вроде кадровой поддержки и безопасности ServiceNow нужен новый CEO. В прошлом году компания наняла бывшего руководителя eBay Джона Донахо, а Ладди повысил себя от директора по продукта до председателя.

У Джона Донахо определенно нет опыта в ИТ: до eBay, где он курировал платежную систему PayPal, он был CEO консалтингового гиганта Bain. Но он понимает то, что до Ладди дошло пятнадцать лет назад: сложные процессы необходимо сделать простыми и изящными. «Миллениалы спрашивают: почему я могу поменять пароль от PayPal за 20 секунд, но перезагрузка рабочей почты требует 20 минут и звонка? — задается вопросом Донахо. – Клиентам нужен опыт без задержек, и сотрудники думают так же».

Поэтому Донахо расширяет сетевую, легкую в обращении систему ИТ-поддержки на все предприятие. Эти сервисы, которые внутри называют «зарождающимися продуктами», помогают объединить все отделы — от кадров и безопасности до клиентской поддержки, маркетинга, юридической поддержки, финансов и хозяйственного отдела — в единую распределенную базу данных, где организация может анализировать информацию и действовать соответственно.

Цель — увеличить продажи в четыре раза до $10 млрд, став системой, постоянно присутствующей в профессиональной жизни любого сотрудника с момента его найма. В прошлом году ServiceNow выпустила мобильное приложение, которое управляет всеми процессами с момента найма работника, включая повседневную деятельность, релокацию, больничные и увольнение. В одном приложении сотрудники могут найти информацию о том, где находится рабочее место и кто ваши коллеги, а также карту офиса, задать вопросы координатору по персоналу, и направить вопросы по заработной плате и ИТ-проблемам. По мнению Донахо, установка нового телефона должна быть такой же простой, как вызов Uber или переписка в Snapchat.

«Это не технологии ради технологий, – говорит Донахо. – Мы хотим улучшить качество жизни людей на рабочем месте, будь они системным администратором или конечным пользователем». Это не просто симпатичный интерфейс. «Это называют опытом сотрудников, но для меня это продуктивность, – говорит Джош Берсин, который работает в Deloitte. – Я не хочу развлекаться, переводя пенсионные отчисления. Я просто хочу сделать это в одно нажатие».

После такого разворота Ладди и Донахо соревнуются с более гибкой группой, в которую входят Salesforce, Microsoft, IBM и Workday. Единственное преимущество ServiceNow: способность наращивать продажи, основываясь на своем доминирующем положении в сфере ИТ-сервисов и связанных продуктов. В прошлом году Донахо увеличил расходы на продажи и маркетинг более чем на 30%.

Эти расходы принесли плоды. ServiceNow полагает, что в 2018 году выручка от подписок достигнет $2,4 млрд, и хотя большая часть все еще будет получена от роста продаж продуктов для ИТ, «зарождающиеся» категории должны составить не меньше трети от общей стоимости контрактов в этом году, по сравнению с менее чем 20% в начале прошлого года. Возможности, предоставленные этими новыми направления, которые аналитик Credit Suisse Брэд Зелник оценивает в $34 млрд, даже больше, чем общий объем облачного ИТ-рынка, который составляет около $27 млрд.

Следующий шаг во всех этих сферах: используйте алгоритмы для анализа всех запросов, точек данных и чеклистов и предсказывайте потребности, отмечайте проблемы и измеряйте эффективность. Вместо простого предоставления сервиса компания хочет улучшить автоматизацию и аналитику посредством искусственного интеллекта. Многие инновации поступают от сторонних разработчиков приложений. (Например, клиенты создали около 35 000 персонализированных приложений, чтобы отслеживать проблемы с безопасностью вроде воровства и разбитых окон в розничных магазинах или отслеживать статус исчезающих видов животных в парке. И большая часть роста ожидается от искусственного интеллекта. В январе прошлого года ServiceNow потратила $15 млн на приобретение DXContinuum, который используется во всей облачной платформе ServiceNow, чтобы помогать клиентам создавать предиктивные модели, упрощающие классификацию поступающих запросов. В мае ServiceNow приобрела Parlo, стартап в области искусственного интеллекта, ради технологии обработки естественного языка, которую компания планирует внедрить в основную платформу, чтобы клиенты могли создавать умные бизнес-приложения, наделенные простыми в создании каталогами услуг, уведомлениями и инструментами распределения задач.

Все это не означает, что Ладди позволил компании забыть о своих корнях. Его аскетизм и практичность все еще дают о себе знать в штаб-квартире ServiceNow в Санта-Кларе: тем светло и чисто, но ухоженные деревья и уличные фонтаны очень скромны по сравнению с гигантскими игровыми зонами и броским дизайном зданий Facebook и Apple. Когда его попросили выбрать место для обеда в родном Сан-Диего, миллиардер предпочел Rudy's Taco Shop, который напоминает своим посетителям, что внутри следует носить майки и обувь. Ладди, у которого сейчас больше времени для тенниса и десятилетнего сына, был одет в джинсы и кроссовки. «Последние шесть лет кажутся прекрасным сном, – говорит он позднее в своем доме на пляже, наслаждаясь послеполуденным солнцем. – Я часто обнимаю людей, но никому не позволяю меня ущипнуть».

Перевод Натальи Балабанцевой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644622 Фред Ладди


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Образование, наука > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644621 Сергей Макаров

Дивный новый мир: почему молодежь не хочет копить на пенсию

Сергей Макаров

заместитель директора Национального центра финансовой грамотности

Миллениалы не горят желанием отдавать свои накопления государству, чтобы обеспечить пенсиями представителей старших поколений. И проблема вовсе не в инфантильности молодежи, а в самой пенсионной системе

Мой младший брат родился в 1986 году, а дочь — в 1997-м. Они оба, как следует из классификации, относятся к поколению «Y», или миллениалам. Это люди родившиеся с 1985-го по 2003 год.

Именно они становятся основой трудоспособного населения, и именно на них Банк России в своем докладе о развитии финансовых рынков на 2019-2021 годы возложил ответственность за подрыв устойчивости существующей модели пенсионной системы в среднесрочной перспективе.

Однако на деле все далеко не так. Миллениалы не угрожают имеющейся системе, а наоборот, пенсионная система угрожает жизни людей после 60 лет.

Что не так

По традиции, почти каждое явление в России упирается минимум в две проблемы. И пенсионная система — не исключение.

Первая ее проблема состоит в том, что растет число потенциальных пенсионеров, поскольку на пенсию почти вышло послевоенное поколение «бэби-бумеров» (1943-1963 годов рождения). Оно приходит на смену немногочисленному поколению тех, кто родился в военные и довоенные годы.

«Бэби-бумеры» трудолюбивы и несмотря на то, что многие из них уже вышли на пенсию, продолжают работать. Хотя, стоит отметить, дело тут не только в трудолюбии, но еще и в необходимости поддерживать уровень дохода.

На пятки «бэби-бумерам» наступают «иксы», то есть те, кто родился с 1963-го по 1984 год. Они предпочитают заниматься самообразованием и познанием мира и не слишком нацелены на общественное благо.

Это во многом поколение одиночек, ценящее индивидуальный успех. Они перестали видеть в государстве пенсионного гаранта для себя, да и обеспечивать других через распределительную систему уже не готовы.

Вторая проблема состоит в том, что снижается количество тех, кто будет обеспечивать обязательные отчисления в пенсионную систему на нужды тех самых новых пенсионеров. И речь здесь как раз о миллениалах.

Более того, по утверждению Банка России, они слишком стремятся «к контролю над своей судьбой» и вкладывают деньги «в получение качественных впечатлений, по своей мотивации не всегда ориентированных на перспективу».

Легкомысленное поколение

Для поколения «Y» владение собственностью, будь то квартира или автомобиль, уже не является однозначной ценностью. Для них важнее цифровые технологии и свобода (тот самый контроль над своей жизнью, который смущает коллег из ЦБ).

При этом они рациональны: если дешевле в силу свободы выбора «иметь доступ вместо того, чтобы владеть», то миллениалы так и сделают — ведь разумнее временно пользоваться, чем приобретать насовсем.

«Игреки» живут сегодняшним днем и не строят планы надолго. Им нужно все и желательно сразу: мир меняется слишком быстро. Они взрослели в период, когда SPOD-мир сменился VUCA-миром. SPOD-мир — это устойчивый (steady), предсказуемый (predictable), простой (ordinary) и определенный (definite) мир. И он закончился. Теперь мы в реалиях мира, в котором прогнозирование невозможно. Это мир нестабильности (volatility), неопределенности (uncertainty), сложности (complexity) и неоднозначности (ambiguity). И миллениалы, как никто другой, чувствуют новое время.

Но несмотря на кажущуюся легкомысленность, наши «игреки» вполне финансово грамотны. По статистике, которую приводит Анна Зеленцова, стратегический координатор проекта Минфина «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации», Россия заняла 9 место среди стран G20 по результатам международного сравнительного исследования финансовой грамотности взрослого (18+ лет) населения.

Средняя оценка финансовой грамотности по странам G20 — 12,7 баллов из максимальных 21. Россия получила 12,2 балла, что немного ниже среднего показателя.

Уровень финансовой грамотности российских учащихся 15-летнего возраста в 2015 году уже превысил средний уровень 10 стран и экономик ОЭСР, участвовавших в исследовании в рамках международной программы PISA-2015. И в этом в том числе заслуга различных государственных инициатив.

ЦБ не прав

Я провожу достаточно много времени, общаясь с миллениалами в ходе обучения, и вижу, что они способны копить деньги и делают это, ищут разумные стратегии, отвечающие реалиям нашего изменчивого мира. Молодежь копит в том числе и для обеспечения собственного будущего. Только вот показывать свои накопления «стабильным» пенсионным фондам они не спешат.

Больше половины (57%) «игреков» рассматривают возможность открыть свое дело в будущем, а у 11% уже есть собственный бизнес, свидетельствуют результаты исследования Hays в России. Молодые люди хотят не просто зарабатывать деньги, но и получать удовлетворение, фанатеть от того, что делают.

Их модель получения дохода — зарабатывай на том, что нравится. Если дать им возможности для этого, то они обеспечат будущее не только себе, но и следующему поколению.

Ну а как будет вести себя подрастающее поколение «Z» (родившиеся после 2004) — предсказать вообще невозможно. Не исключено, что они будут жить больше 100 лет и расплачиваться за услуги силой мысли. Какими должны быть финансовая и пенсионная система в этом случае? Будет ли вообще идти речь о пенсии в текущем понимании этого слова? Вряд ли.

Менять систему, а не людей

Молодежь всегда журили за то, что она живет не так, как старшее поколение. И это нормально. Да и в целом многим из нас, вне зависимости от года рождения, не свойственно думать о старости и «пенсии» лет до 40. Так что ничего удивительного в поведении «игреков» нет. Да, они по-другому используют деньги, тратят совсем не на то, что их предшественники и, скорее всего, будут жить дольше.

ЦБ в том самом документе заявляет, что «в центре стратегии Банка России находится человек. Способность российского финансового рынка делать лучше жизнь людей, бизнеса и государства, отвечать на их запросы честно, понятно, удобно и экономически эффективно стоит на первом месте».

То есть парадигма мышления должна измениться: не люди угрожают устойчивости системы, а существующая пенсионная система угрожает стабильности жизни людей после 60 лет. Именно поэтому пенсионная система безусловно должна подстраиваться под реалии жизни, трансформироваться.

И дело не столько в поведении миллениалов, сколько в демографии. По прогнозам к 2020 году в России будет 2 работника на одного пенсионера, что довольно мало. Простая арифметика: если взять коэффициент замещения 50%, то каждый из работников должен отдавать минимум 25% от своего дохода только на обеспечение межпоколенческого трансфера.

Решить эту проблему на государственном уровне предельно сложно. Это значит, что для нас — представителей поколений, на которых заканчиваются буквы английского алфавита (X, Y и Z), заканчивается и понятие государственной пенсии. Начинается время личной ответственности за собственный серебряный возраст и золотые годы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Образование, наука > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644621 Сергей Макаров


Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644620 Александр Генис

«Чемпионат мира включает особый режим, избавляющий от обычной жизни». Александр Генис о футболе

Редакция Forbes

Forbes публикует главу из книги «Игра народная. Русские писатели о футболе»

К чемпионату мира-2018 «Редакция Елены Шубиной» (АСТ) подготовила интересный тематический сборник – «Игра народная. Русские писатели о футболе». Книжку с текстами Александра Гениса, Евгения Водолазкина, Василия Уткина, Андрея Рубанова и других популярных авторов уже можно купить в магазинах, а на сайте Forbes – прочитать эссе Александра Гениса «Футбол как религия» о том, почему Америка называет футболом другую игру.

Говорят, что футбол — вопрос жизни и смерти.

— Чепуха, — отвечают придумавшие его англичане, — футбол намного важнее.

Пытаясь понять, кто прав, я слежу за чемпионатами мира по футболу почти полвека, и помню все финалы. Чемпионат включает особый режим, избавляющий от обычной жизни. Днем я матчи смотрю, вечером пересказываю, по ночам они мне снятся. Весь месяц я ем что придется, газету начинаю со спорта, в гостях сажусь с болельщиками и с ужасом жду, когда всё кончится.

Высшая форма эскапизма (Голливуд отдыхает), футбол — каникулы души, и я люблю всех футболистов, кроме, разумеется, знаменитых защитой и притворством итальянцев. На них приятнее всего смотреть, пока исполняют гимн: и музыка приятная, и сами — красивые. Остальные, густо покрытые татуировкой, напоминают бриттов и галлов времен Юлия Цезаря, причем столь же неудачливых. Архаизм футбола царит не только на поле, но и на трибунах. Все тянутся к корням. Мексиканские болельщики одеваются ацтеками, датские — викингами, швейцарские — коровами, американские — Элвисами. Всех, однако, объединяет та же страсть, и в этом — великая сила футбола: покорив человечество, он сделал его единым. Кто станет спорить с тем, что ФИФА обладает большей властью, чем ООН или Ватикан, даже вместе взятые?

Безразличие к масштабу поднимает футбол над миром — как бога. Поклоняться ему могут все, кто хочет, а хотят все, кто может. В сущности, футбол — единственная мировая религия, которой всех удалось обратить в свою веру, обычно без войн и почти без крови. Об этом мечтали все фанатики, но зря: на земле никогда не было единой религии — кроме футбола. В меру ревнивая и без меры терпимая, она открыта всем, кроме тех, кто играет руками. Простая, дешевая, общедоступная и понятная, она не боится соперников, ибо каждому разрешает молиться себе по-своему. Захватив планетарное сознание, бог футбола стал его хозяином.

Чтобы стать мировой, религия не обязательно должна обещать больше, чем давать. Вера ведь не всегда подразумевает загробную жизнь. Будда о ней молчал, и Конфуций, и Ветхий Завет. Религия — о другом. Указывая альтернативу, она вносит в нашу жизнь сверхъестественное измерение.

— Поэтому, — объясняю я жене, — футбол несовместим с работой.

— Не в Америке, — отвечает она.

И действительно: неоспоримый факт бесконечной важности заключается в том, что американцы обладают стойким иммунитетом к футболу. С этим никто ничего не может сделать. Ни Пеле, игравший на Восточном берегу, ни Бекхэм, играющий на Западном, ни победы американской сборной, ни ее поражения. В среднем каждый матч бразильского чемпионата мира смотрело меньше одного процента населения США. В Японии — глухой ночью — 40%, в России — треть мужчин, в Бразилии — вся страна, включая женщин, детей и животных.

Нельзя сказать, что всем американцам плевать на футбол, но можно сказать, кто его здесь любит: иностранцы. В космополитическом Нью-Йорке на каждую страну — по отдельному бару, на каждую команду — по флагу, на каждую победу — по параду. Но чем дальше вглубь, тем меньше болельщиков. Удаляясь от моря, футбольная религия становится экзотической сектой, живущей за счет нелегальных эмигрантов. Что же удерживает от футбольной веры в остальном набожных американцев?

— Футбол, — говорят одни, — как все популярные игры, принадлежит бедным, но в Америке для этого уже есть баскетбол.

— Футбол, — говорят другие, — монотонный, как молитва, не может занять зрителя, ждущего от спорта результата, а не медитации.

— Футбол, — говорят третьи, — действительно требует терпения: когда-нибудь он прорастет и в Америке.

— Футбол, — отвечаю я первым, — принадлежит всем, от нищих на пустыре до миллионеров на поле.

— Футбол, — говорю я вторым, — уж точно интереснее бейсбола, который мне кажется не спортом, а хворью.

— Футбол, — говорю я, устав ждать, третьим, — победит Америку лишь тогда, когда она станет как все, а этого мы, надеюсь, не дождемся.

Дело не в характере игры, а в природе истории. Футбол — сугубо национальная игра, и в этом он идет поперек глобализации. Чем меньше смысла остается в государственных границах, тем круче страсти на поле, где игроки делают вид, что политические карты означают то же, что прежде. Старомодный, как Жюль Верн, футбол кормится национальными предрассудками. Вопреки всякой очевидности мы верим в дисциплинированный марш немцев, в артистическую вольность итальянцев, в мушкетерский балет французов. Всё это, как каждый знает из телевизора, не так, но это неважно, потому что чемпионат мира — умышленный анахронизм вроде феодальной войны. Футбол возвращает нас к эпохе геральдических битв. Своими победами и поражениями футболисты, как прежде — солдаты, наполняют тающую на глазах историю.

Накануне матча Германия — Англия немецкие болельщики показывали английским три пальца, а те им — два. Первые намекали на три победы в мировых первенствах, вторые — на две мировые войны.

Сменив военную форму на спортивную, футбол оправдывает патриотический раж. Каждая страна, часто сгрудившись в столицах, ждет гола, словно телеграммы с неба. Гол — это знамение и благодать, награда и обещание, магическое искупление и державное оправдание. Поклоняясь одному богу, все сражаются за его отдельное внимание. В терминах такой религии мир (если глядеть на него с футбольного поля) кажется таким же пестрым, каким он был до того, как международный терроризм, интернациональные банки и тотальные экологические угрозы сделали его общим, но не слишком счастливым домом.

Говоря короче, футбол — религия не только универсальная, но и национальная. Америка обошлась без второго ради первого. Возникшая взамен предыдущей истории, она задумана вторым шансом, а не еще одной страной на карте. И этим одна Америка разительно отличается от другой. Как авениды Лимы и опера в Манаусе, Латинская Америка утрировала Старый Свет. Неудивительно, что здесь и футбол удачный. Зато другая, с этой точки зрения — настоящая, Америка никогда не хотела играть по чужим правилам. Не футбола американцы не могут принять, а стоящей за ним истории. И до тех пор, пока она не станет для всех общей, Америка будет жить наособицу, пиная длинный, похожий на дыню мяч и называя игру с ним футболом.

Россия. США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644620 Александр Генис


Украина > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644593 Дмитрий Головин

В Одессе уровень террористической угрозы постоянно «желтый», не забывайте об этом

Татьяна Святенко, 112.ua, Украина

Глава полиции Одесской области Дмитрий Головин рассказал 112.ua о трех новых спецподразделениях, созданных в области, особенностях криминального мира Одессы и о том, какие виды преступлений полиции удалось сократить, а какой вид растет.

— Каковы особенности Одесского региона и как это влияет на работу полиции?

— Прежде всего, это географическое положение: протяженность границ, водного пространства, границы с непризнанной Приднестровской Молдавской Республикой. Также туристический сезон. В этот период времени сюда приезжает огромное количество людей и отдыхать, и работать. И, естественно, преступный элемент тоже этим пользуется и сюда приезжает.

В «спокойный период» у нас 7,5-8 тыс. регистраций (начатых уголовных производств, — ред.) в неделю. В неделю перед сезоном их было уже 10,5 тыс. А в июне-июле у нас 15-16 тыс. регистраций в неделю. И это все надо обработать. К сожалению, сейчас нам не дают приданных сил на туристический сезон (раньше на туристический сезон давали приданные силы, они помогали в охране общественного порядка) в выполнении определенных специфических задач. Это не жалоба, просто констатация факта.

— Какие в основном преступления совершаются?

— Если говорить о турсезоне — это в первую очередь уличная преступность. Главный акцент мы делаем на борьбу с уличной преступностью: уличные грабежи, кражи, угоны, уличные разбои и, естественно, квартирные кражи. Основной вал мы сбили, но тем не менее… Если в прошлом году было до 30 грабежей, в прошлом году мы сбили до 10-12, то в этом году — в среднем 4-5 грабежа в день. Бывают, конечно, в дни, как правило, субботу-воскресенье, спиртные напитки, жаркое солнце, синее море дает надбавку — до 7.

Квартирных краж в прошлом мае было 553, в мае этого года — 370. Грабежей в прошлом году за 29 дней мая было зафиксировано 989, в этом — 507. То есть фактически более 30% снижения. Такие преступления, как разбои, характеризуются дерзостью и использованием оружия. В прошлом году их было 96, в этом году — 104. Это реальные цифры.

Странно, но в текущем году у нас начался рост тяжких телесных повреждений. Рост очень большой, более 50%. Это связанно с тем, что, во-первых, категорически перестали скрывать — есть регистрация, она вносится, она расследуется. Во-вторых, наверно, наше общество не готово к цивилизованным нормам поведения, в обществе высокий уровень агрессии. Поэтому есть такая проблема.

Также одесский регион характеризуется тем, что тут жгут машины, имущество. В прошлом году зафиксированы 107 фактов, в этом — 74. Это не в том плане, что стали меньше совершать, это показатели нашей работы. Во-первых, все их регистрируем, во-вторых, направлены на раскрытие. И профилактика. Группы ГРПП (группы реагирования патрульной полиции), видеофиксация, усиленное патрулирование, в том числе, в ночное время, в том числе в сельских регионах. И введение Нацгвардии нам в помощь.

— В Одессе есть такое явление, как бандитизм?

— Куда ж Одесса и без бандитизма? Обижаете! (Смеется) В прошлом году мы выявили 6 ОПГ, и в этом году по окончанию 5 месяцев будет 5 ОПГ. Есть материалы по бандитской группе, есть преступная группа, связанная с игорным бизнесом. Занимаются в основном разбойными вооруженными нападениями, квартирными кражами, похищением людей, вымогательством, угонами.

— А воров в законе много? Откуда они приезжают?

— В основном, как мы их называем криминальные туристы, едут из ближнего зарубежья. Выходцы из кавказского региона. Они приезжают сюда, пытаются взять под свой контроль либо перераспределить денежные потоки, в том числе от уличных грабежей, от барсеточников, квартирных воров. И, естественно, сбыт наркотиков.

Это воры в законе, а также лица, которые приравнивают себя к криминальным авторитетам, так называемые смотрящие.

Одесса — город с криминальным прошлым, поэтому есть районы, в которых процветают мелкие воришки. Многим лавры Мишки Япончика не дают покоя.

— Расскажите, как обстоят дела с уличной наркоманией.

— Проблема сложилась исторически. Есть такие районы, как Палермо, Нерубайское, Усатово, с поселениями отдельных национальностей. У них это как бизнес, естественно, с этим борются, но если в советское время их не победили, то сейчас с либеральным уголовным кодексом это сделать несколько сложно.

Есть проблема наркомании. Проблема для Одессы — это закладки, наркотики продают через интернет-мессенджеры, адреса которых пишут на фасадах домов. Взаимодействуем с киберполицией, но это не всегда успешно, поэтому патрульный или участковый берет банку с краской и закрашивает все эти надписи. Это как один из методов превентивной борьбы.

Мы не делаем акцент на больных людях — наркоманах, которым надо уколоться, мы делаем акцент (и мной поставлена задача) на борьбе с наркосбытчиками, теми, кто занимается криминальным промыслом, сбытчиками, содержателями притонов, лабораторий. Их щемим жестко. А больные люди-наркоманы — это горе в семье, и если мы наркомана сейчас в тюрьму посадим, где у нас сейчас дома отдыха и повышения квалификации для преступников, то какое может быть исправление.

В прошлом году были задержаны 54 сбытчика, в этом — 93. И это за 5 месяцев. В прошлом году задержали 532 наркомана, в этом — 390. Делаем акцент.

— Как с дорожной обстановкой? Аварий много?

— ДТП — это проблема. Когда не было дорог, их было мало. Сейчас начали дороги делать, в результате пошел рост количества ДТП, пострадавших и трупов. Дорожная полиция обслуживает трассы только вокруг Одессы и киевскую трассу, но этого категорически мало. Где есть плюс, хорошие дороги, там есть и минус. Минус у нас — количество ДТП.

— Гонять стали по дорогам?

— Да, стали быстрее ездить. Там, где не было дорог 20 лет, сейчас сделали европейскую дорогу. Выходят на нее на евробляхах, 200 км/час, и первый столб «здравствуйте». Плюс употребление спиртных напитков за рулем. Если раньше были определенная система, ГАИ, стационарные посты, то сейчас только начали восстанавливать стационарные посты. Сейчас в Одесской области их 5, реальное количество должно быть хотя бы 10. И, естественно, наряды, которые обслуживают трассы, 8 патрульных машин. Этого не хватает для Одесской области, 836 км протяженности дорог. Плюс на дорожной полиции лежит оформление ДТП.

— Как ситуация в зоне АТО влияет на вид и количество преступлений в области?

— Оружия много сейчас не только в Одесской области. У нас и стреляют, и взрывают, к сожалению. Зона АТО — это зона АТО, но работают военная контрразведка, военная прокуратура. Кстати, есть позитивный опыт: с военной прокуратурой мы в очень хороших рабочих отношениях. Опять же нельзя забывать о большом сегменте Приднестровской границы. Пограничники все время кого-то задерживают, недавно, несколько недель назад, даже предотвратили срабатывание взрывных устройств, уже готовых, на таймере. Но тем не менее оружие идет не только из зоны АТО, но и от наших соседей. Есть контрабанда оружия. Завозится нелегально турецкое, дешевое, потом переделывается и из стартового превращается в травматическое либо огнестрельное.

— Что из контрабанды чаще всего пытаются провезти?

— Прежде всего, это предметы и товары, которые запрещены к обороту или имеют ограниченный доступ: сигареты, элитный алкоголь, спирт. Необходимо отметить еще одну позицию — рыбу, в том числе краснокнижную. Браконьеры добывают осетрину, камбалу, ту рыбу, которая в Красной книге и охраняется законом. Эта рыба уходит заграницу, в Румынию, в Молдавию и на внутренний рынок. Поэтому нам и открыли водную полицию. Выделили катера, людей. Мы совместно с пограничниками и экологами боремся с браконьерами. Уже задерживали и браконьеров, и лодки, и сети, их считают на километры, а рыбу — тоннами. И штрафы там миллионные. Каждую неделю задержания, притом что катер один на такую водную гладь. Самая большая водная гладь в Украине, наверно, у нас. С морским побережьем, с внутренними водоемами и с реками: Днестром, Дунаем.

— Катер только один?!

— Катера будут еще. Есть специфика водоемов. Нужен катер, который будет по морю передвигаться и по внутренним водоемам. И нужен такой, который будет передвигаться по лиманам и плавням. Катер — это не только борьба с браконьерами, в плавнях у нас выращивают большое количество марихуаны, там целые плантации. Там будут работать другие катера и наш так называемый водный спецназ, который мы создаем на базе спецбатальона. Это подготовленные сертифицированные бойцы, которые прошли водную подготовку, ныряльщики. Это не бойцы ВСУ, это наши, которые будут выполнять полицейские функции на воде, в том числе, при задержании особо опасных преступников. При заходе на сушу, при задержании преступников, которые на кораблях, на яхтах, на другом водном транспорте. И, естественно, они будут бороться с пьяными на воде. У нас ведь проблема не только пьяных на дорогах, у нас проблема пьяных за рулем на воде.

Есть еще одно подразделение, которое работает в катакомбах. Одесский регион специфичен и подземными катакомбами протяженностью 2,5 тыс. км. Исследованы порядка 500-800 км, остальные — это черные места. Поэтому было решено при поддержке руководства Нацполиции и МВД создать подразделение, которое не будет привязано к другим силовым структурам, а будет выполнять полицейские функции и специфические задачи: фильтрационные, поисковые функции, составление карт.

По катакомбам работаем также совместно с СБУ. Есть основания подозревать, что в катакомбах есть определенные моменты, связанные с сепаратизмом, с хранением оружия. Поэтому совместно с СБУ еженедельно отрабатываем. Это вопрос национальной безопасности.

— В катакомбах, наверно, еще и преступники прячутся?

— Там преступники прячутся с 1726 года! А если серьезно, не только преступники, там и диггеры, и контрабандисты. Поэтому новое боевое подразделение — это не дань моде или красивая картинка, это одесская рутина. Раньше такого не было, чтобы в катакомбы могли зайти подготовленные специалисты и провести там квалифицированно розыскные мероприятия. Они проходили специальную подготовку, в том числе психологическую. День без света — уже с ума сходишь, а через три дня они выходят в прострации. У них есть специальное оборудование, там есть места, где без кислородной маски, без водонепроницаемой одежды очень тяжело находиться. И, конечно, специальное оружие и оснащение, в том числе тепловизоры и приборы ночного видения.

Запустили туристическую полицию — аналог подразделения, который есть в европейских странах. Это ребята, которые в туристический сезон оказывают поддержку туристам. Они несут информационно-консультационную функцию. Это велопатрули, пешие патрули, полицейский сервис, а также повышение имиджа города туристической области.

— Какой же у вас штат?

— Штат очень маленький. Сейчас 6 тысяч, раньше было 12 тысяч. Но успеваем все охватывать. Конечно, нас критикуют, что по 102 нас ждут от 20 минут и больше. Да, не всегда успеваем. Для Одессы в туристический сезон штат должен быть, в первую очередь патрульной полиции, расширен. И также подразделения, которые непосредственно работают в городе и в местах массового скопления людей. И не надо забывать, что уровень террористической угрозы у нас постоянно «желтый», то есть в любое время может что-то взорваться. Не так давно гостиницу взорвали, гости из Приднестровья. Это тоже нужно учитывать. Плюс традиционно 10 апреля, 2 мая, у нас ситуация не совсем спокойная в плане обеспечения общественного порядка.

— Проблемы с ромами, попрошайками в городе и области есть?

— Есть проблемы, но не более, чем во Львове или Днепре. Был чуть ли не ромский погром в Лощиновке, когда могло закончиться кроваво. А так, город курортный, люди приезжают сюда, мы проводим профилактику, рейды осуществляем. Полиция диалога участвует, ювенальная превенция. Был случай, когда по три раза задерживали двух девочек 13-14 лет ромской национальности. Но это не украинские ромы, они не понимали русский или украинский, совершали кражи. И, конечно, это не давало покоя диванным правозащитникам, которые заявляли, что мы нарушаем конституционные права, разные конвенции по защите прав человека.

— Акты вандализма у вас норма?

— У нас город многонациональный. Да, отчасти город еврейский, но тут не только антисемитизм. Есть еще болгарская, молдавская диаспоры. Основные удары негодяи наносят для расшатывания ситуации. Например, с Болгарией, когда обливают краской памятники болгарской культуры. Либо на кладбищах что-то произойдет. У нас более 100 национальностей. Поэтому да, инциденты вандализма есть. Такие правонарушения в большинстве случаев раскрываются по горячим следам.

— Проблема сепаратизма остро стоит?

— Тут говорят, что Одесса — это украинский город-герой. Не надо говорить, что тут проживают «вата» и поклонники Путина. Нет! Выйдите на пляж или на Привоз и поговорите — хотят ли люди, чтобы тут была война или кто-то зашел сюда. Этого нет. Тут нормальные украинские города и села, которые «за» Украину. Но, конечно, есть определенный процент недовольных, но не надо путать протестные настроения и недовольство с проявлениями сепаратизма.

— Больше, чем везде?

— В этом вопросе немало спекуляций, отдельные политики или целые политические силы используют социальную напряженность для достижения собственных амбиций и культивируют такое мнение.

Но фактически поклонников «русского мира» практически не осталось, всем уже стало очевидно на четвертом году войны истинное лицо этого мира.

Кроме этого, ведется работа с населением, с органами местного самоуправления, особенно юго-запада области, где раньше не было даже украинского телевидения, чтоб вы понимали. Ситуация кардинально поменялась в последние годы, зато остались штампы и ярлыки.

— Спасибо за интересную беседу!

Украина > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644593 Дмитрий Головин


Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644583

Россия: страна с непредсказуемым прошлым и предсказуемым настоящим

Жозе Мильязеш (José Milhazes), Observador, Португалия

Авторитарные правители и диктаторы склонны переписывать прошлое и по-своему обрисовывать настоящее и будущее, до крайности их идеализируя, между тем конечная цель здесь всегда одна и та же: ограничить базовые демократические права и свободы.

Музей истории ГУЛАГа — существовавшей в Советском Союзе при Сталине системы концентрационных лагерей — пожаловался на то, что по приказу российских властей уничтожаются учетные карточки со сведениями о заключенных этой одной из самых жестоких репрессивных машин в мире.

Роман Романов, директор московского музея ГУЛАГа, добавил, что это означает полное уничтожение информации о пребывании заключенных во многих десятках исправительно-трудовых лагерей, разбросанных по всему Советскому Союзу.

Эти документы имеют жизненно важное значение, поскольку сообщают о судьбе политических заключенных после их осуждения вплоть до освобождения или смерти. Если заключенный умирал в тюрьме, его дело отправлялось в архив на «бессрочное хранение». Если же ему выпадало счастье вновь оказаться на свободе, досье уничтожалось, однако обязательно составлялась архивная карточка, которая позволяла семье репрессированного, а также ученым-историкам узнать, через какой ад довелось пройти данному узнику.

Само собой разумеется, решение об уничтожении учетных карточек было принято такими органами, как Федеральная служба безопасности (ФСБ) и Служба внешней разведки (СВР), наследницами советской политической полиции КГБ — о чем свидетельствует документ от 12 февраля 2014 года с печатью «для внутреннего пользования», то бишь секретный.

Кстати, о существовании этого приказа стало известно лишь тогда, когда историкам и членам семей бывших узников на их запросы о предоставлении информации сообщили, что соответствующие документы были уничтожены после того, как бывшим заключенным исполнилось 80 лет.

По словам ученого Сергея Прудовского, который один из первых разоблачил эти «попытки обелить прошлое», точное число репрессированных в советское время (1917-1991) неизвестно, но считается, что в 1937-1938 годы по политическим мотивам было арестовано более 1,7 миллиона человек. По оценкам неправительственной организации «Мемориал», общее число жителей Советского Союза, ставших жертвами репрессий, составляет около 12 миллионов человек.

Подобного рода решения, равно как и запрет на прокат фильма «Смерть Сталина», а также с каждым разом все более сложная процедура доступа к архивам коммунистического режима — все это направлено на то, чтобы целый ряд непроясненных исторических эпизодов бесповоротно канул в Лету. Это тем более очевидно в такой стране, как Россия, где не осуществился «процесс декоммунизации» государственных структур, как это было сделано после Второй мировой войны в Германии в отношении нацизма, и где политическую полицию не затронули перемены, связанные с распадом Советского Союза.

Сегодня многие из тех, кто получил кэгэбэшную выучку, стоят во главе России и привносят в политическую жизнь свои испытанные методы. Доказательством тому служит, например, репортаж телевизионной сети Би-Би-Си, из которого мы узнаем, что и сейчас, во время Чемпионата мира по футболу 2018 года, российские спецслужбы продолжают прибегать к классическим методам запугивания иностранных журналистов.

Разумеется, Владимиру Путину очень важно, чтобы этот турнир прошел гладко и чтобы иностранцы покинули Россию, твердо убедившись в том, что здешний режим работает безупречно. Это напоминает политику советских лидеров на Олимпийских играх в Москве 1980 года. Если не учитывать международный бойкот в связи с вводом советских войск в Афганистан в 1979 году, советская столица превратилась почти в идеальную витрину так называемого «развитого социализма». Не говоря уже об успехах «социалистического сообщества» в области спорта.

Однако девять лет спустя так называемый «соцлагерь» распался, а в 1991 году Советский Союз рухнул, как карточный домик. Я не суеверен, но…

Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644583


Украина. РФ > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644582

Назначение Суркова: к чему готовиться Украине и Донбассу

Тарас Чорновил, Главред, Украина

Кадровое решение Путина говорит о том, что в ближайшее время он будет вести жесткую, брутальную политику относительно Украины.

Повторное назначение Владислава Суркова помощником президента Российской Федерации Владимира Путина и закрепление за ним вновь вопросов по урегулированию ситуации на Донбассе свидетельствуют о том, что, скорее всего, каких-либо изменений в политике России по отношению к Украине не произойдет.

Сурков довольно долго находился в «подвешенном состоянии». А это говорит о том, что у Путина не было уверенности в этом решении — он сомневался.

Возможно, Россия могла бы пойти на какие-то уступки Украине, но произошло несколько событий, которые позволили Путину почувствовать себя уверенней.

Первое — некоторый конформизм ряда западных лидеров, которых Путину удалось убедить продемонстрировать не столько лояльность, сколько терпимость по отношению к нему. Визит Ангелы Меркель в Сочи, к примеру, сложно назвать конформистским, потому что она довольно жестко проводила переговоры с Путиным и пыталась давить на него. Однако сам факт того, что визит канцлера Германии прошел по полной программе и состоялся на территории России, а не где-то на международных форумах, для Путина уже был достаточно позитивным сигналом. А далее торги вокруг вопроса снижения цены на газ, который пойдет через будущий трубопровод «Северный поток-2», дала свой результат — и Меркель стала более нейтральной и терпимой.

Также состоялся визит Эммануэля Макрона в Санкт-Петербург, который оказался довольно унизительным для французского президента. Путин в полной мере использовал эту встречу в своих интересах.

Кроме того, состоялся удачный визит Путина в Австрию, где сегодня у власти «сборная солянка», но бо?льшую часть в ней составляют откровенно пропутинские силы — праворадикальные, та же «Австрийская партия свободы».

Все это добавило Путину некоторой уверенности в том, что он может противостоять Западу.

Однако главное, что усилило уверенность хозяина Кремля в собственных силах — это рост цен на нефть в мире. Возрастающая цена на нефть автоматически влечет за собой повышение цен на газ, а в результате в российском бюджете появляются дополнительные средства. Пока что тенденция по росту цены сохраняется, и Россия в такой ситуации становится менее уступчивой и более наглой в своем поведении, больше демонстрирует вызов всему цивилизованному миру.

Пока определялись экономические тенденции, Путин еще раздумывал, как себя вести. И от этого, в том числе, зависела должность Суркова.

Теперь Путин определился: в ближайшее время это будет хамское демонстративное и высокомерное поведение, игнорирование любых норм международного права и абсолютная неуступчивость и по украинскому, и по сирийскому вопросам. То есть и в Сирии, и в Украине Путин будет себя вести нахально, с вызовом.

Для Украины, безусловно, это плохой сигнал.

К тому же, то, что американское руководство, в частности президент Дональд Трамп, полностью отвлеклось на Северную Корею, тоже добавило Путину уверенности.

Со всем этим связана и кадровая политика, в том числе переназначение Суркова.

Вообще, Сурков — очень послушный. Несмотря на то, что Сурков — любитель поговорить и пописать что-то такое, что не очень нравится хозяину Кремля, он добросовестно выполняет все указания руководства. Он же не Курт Волкер, наделенный большими полномочиями, способный самостоятельно принимать решения, пускай и промежуточные. Сурков, когда ехал к Волкеру, не имея четких директив из Москвы, просто тупо молчал: ничего не одобрял, ничего не отвергал — пока не было указаний.

Однако есть некоторый символизм. Когда Россия выходит на какой-то серьезный переговорный процесс и готова изменять свою политику, она меняет людей — новую политику должны делать новые люди.

Это, к слову, будет одним из маркеров по Донбассу. Когда уберут Захарченко и Пасечника, у которых руки по локоть в крови, приведут на эти должности в «ДНР» и «ЛНР» парней, которые выехали с Донбасса в 2014 году, просидели все это время в Москве, не имеют крови на руках, никаким образом не были причастны к убийствам и грабежам, занимались лишь бизнесом, то есть когда будут назначены такие люди, с чистыми руками и в хороших костюмчиках, можно будет ожидать, что Россия идет на важные переговоры и готова идти на серьезные уступки.

Потому, пока не изменятся кураторы оккупированных территорий Донбасса в Москве, не будут меняться и люди на Донбассе. Это — показатель.

Путин долго сомневался, как поступить, но сейчас он определился — он вновь будет вести жесткую, брутальную политику. Потому надеяться, что в ближайшие месяцы или полгода произойдут какие-то кардинальные подвижки, сложно.

Единственное, что может измениться — позиция российской власти по вопросу, которым раньше не занимался Сурков, и который сейчас выведен из политического контекста (по крайней мере, так сказал Лавров). Это — гуманитарный вопрос обмена пленными. В этом вопросе могут произойти положительные подвижки.

По всем остальным вопросам — введение миротворцев на Донбасс, формат дальнейших переговоров и т.д. — Россия будет придерживаться прежней позиции.

Украина. РФ > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644582


Украина. США. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644581 Константин Боровой

Крым будет возвращать не Трамп: что нужно делать Украине

Украине нужно думать не о громких заявлениях президента США

Константин Боровой, Апостроф, Украина

Американское издание BuzzFeed со ссылкой на два неназванных дипломатических источника сообщило, что президент США Дональд Трамп на саммите «Большой семерки» в Канаде спрашивал своих коллег по G7, почему они поддержали Украину в ее противостоянии с Россией. Он также якобы сказал, что Крым — российский, потому что местное население говорит на русском языке. Издание отметило, что не уверено, было ли все это сказано всерьез. Других подтверждений тому, что американский лидер заявил подобное на саммите, не последовало. Если учесть, что Трамп говорил о Крыме во время президентской кампании, правдивость информации исключать нельзя.

Также в новом интервью телеканалу FохNews президент США объяснил свое желание видеть Россию в G8 тем, что так он сам сможет лучше донести до Владимира Путина позицию Вашингтона. В частности, пояснить российскому лидеру, что России следует убраться из Сирии и Украины. Кроме того, Трамп сказал журналисту, что его предшественник Барак Обама должен был воспрепятствовать аннексии Крыма, потому что со стороны Путина это было проявлением неуважения к руководству США. Российский оппозиционер Константин Боровой объяснил «Апострофу», почему не Трамп должен решать украинские проблемы.

Трамп не решает проблему освобождения Украины — имеется в виду радикальное решение. Потому что понятно, что политически американцы поддерживают все усилия европейцев в этом смысле. Трамп не решает проблемы Украины: сохранение демократии в Украине и ее независимости, борьба с коррупцией — это дело не Трампа, а граждан Украины и украинской власти.

Трамп не только не пытается их решить. Более того, он рассматривает варианты умиротворения этой ситуации разными способами. Наверно, для большинства граждан Украины вопрос Крыма — самый болезненный, потому что является вопросом независимости государства. Для меня он тоже болезненный, потому что означает продолжение имперской политики Кремля. А для Трампа это переговорные позиции. Он решает другие проблемы.

Первая проблема — ядерное разоружение, сохранение мира на земле. Сохранение Соединенных Штатов, потому что Трамп — президент не мира, а США. Он решает проблему сохранения договоренностей с Россией по поводу, например, ракет средней и малой дальности — есть несколько договоров, срок действия которых подходит к концу или которые сейчас не очень соблюдаются.

Проблема независимости и целостности Украины — это проблема граждан Украины. Считать, что Трамп, Туск, Меркель или Макрон будут решать проблемы Украины вместо нее — это какое-то милое идиотское заблуждение. Это было бы возможно, если бы Украина была полноценным участником западного сообщества.

Каждый раз, когда какие-то внешние силы пытаются помочь Украине, украинская власть говорит: «Нет, не надо! Деньги хотите нам дать? Пожалуйста, лучше наличными, в чемодане и прямо в Администрацию президента. А так не надо». Я это говорю не голословно — это мой опыт общения с Администрацией президента Петра Порошенко. Я предлагал организовать кампанию поддержки Украины со стороны ведущих деятелей культуры (я начал тогда с певцов в Лос-Анджелесе). «А зачем?— спросили меня в администрации. — И что мы лично за это получим?» Я сказал, что и никаких денег не надо, более того, мы соберем деньги для Украины, для АТО. Даже пальцем не пошевелили. Какой смысл шевелить пальцем, если личных доходов от этой операции не будет ни у кого из этих жлобов, которые сидят в Администрации президента? Их устраивает статус-кво.

Во время войны присваивать себе какие-то средства значительно удобнее, чем в нормальной ситуации, при нормальной налоговой службе. Я только что был в Одессе. Огромный порт, который мог бы пополнять бюджет Украины, наверно, процентов на 25, практически не платит никаких налогов. Эта ситуация очень устраивает бандитов, сбушников и «смотрящих» от власти.

Рассуждая о Трампе, украинцам нужно иметь в виду, что он здесь вообще ни при чем. Не Трамп создает проблемы в Украине, не он их решает.

Трамп ошибается, считая, что умиротворение агрессора может привести к какой-то степени стабильности, но он рассматривает такой вариант. Неважно, говорил Трамп это о Крыме на встрече «семерки» или нет. Абсолютно ясно, что проблема такого способа умиротворения Путина и прекращения военных действий в самой Украине возможна. Тем более, что нет никаких признаков того, что Крым нужен Украине.

Украина. США. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644581 Константин Боровой


Россия > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644580

В силу привычки. О чем говорит новый состав президентской администрации

Андрей Перцев, Carnegie Moscow Center, Россия

Назначение нового состава администрации президента оказалось информационно перегретым. После инаугурации тянулись недели, уже было назначено правительство с проверенными кадрами и парой-тройкой новичков, а указы по поводу чиновников АП так и не появлялись. Создалось ощущение, что Владимир Путин принимает какие-то непростые и важные для себя решения, взвешивает, не спешит, что идет борьба башен, что грядут перемены, которые всех удивят. Но удивило, наоборот, малое количество перемещений.

Что нового

На своем месте остался глава президентской администрации Антон Вайно. Уже забыты слухи о переходе первого замглавы АП Сергея Кириенко в одну из госкорпораций в качестве награды за успешно проведенную президентскую кампанию. Кириенко продолжает курировать внутреннюю политику. Влияние и должность сохранил первый замглавы АП Алексей Громов, куратор ТВ в Кремле. Дмитрий Песков в ранге замруководителя администрации будет давать свои привычные комментарии СМИ.

Несмотря на то что люди в окружении помощника президента Владислава Суркова, отвечающего за Украину и Донбасс, подтверждали СМИ его уход, чиновник сохранил свой пост. Никуда не делся и помощник президента по внешней политике, теневой министр иностранных дел Юрий Ушаков. Хотя Ушакову в этом году исполнился 71 год, на год больше, чем предельный возраст пребывания на госслужбе. Состав президентской администрации оказался суперстабильным.

Тем не менее несколько отставок все-таки было, уволен один из самых публичных (и одиозных) кремлевских чиновников — советник президента по интернету Герман Клименко, предлагавший пользователям Telegram перейти на ICQ. Решения в области регулирования интернета уже давно принимает Роскомнадзор, его глава Александр Жаров пост в правительстве сохранил, смысла держать отдельного советника по этой теме становилось все меньше. За достаточно долгое время работы Клименко встречался с Владимиром Путиным считаное количество раз — теперь лишнюю функцию в Кремле сократили, тем более что президент не раз подчеркивал, что сам интернетом особо не пользуется.

Два самых заслуженных отставника — это Евгений Школов и Владимир Кожин. Евгений Школов, который служил с главой государства еще в ГДР, курировал кадровые вопросы. Он пришел в АП в 2012 году, а до того был замминистра внутренних дел. Помощника президента считали очень влиятельным человеком — существовал даже термин «группа Школова», который активно использовали в анонимных телеграм-каналах и неанонимной аналитике. Как правило, эта «группа» постоянно усиливалась, при этом четко очертить ее границы было сложно — в отличие, например, от кругов влияния главы «Ростеха» Сергея Чемезова или бизнесменов братьев Ротенбергов. В 2014 году был арестован реальный представитель «группы Школова» — генерал, глава антикоррупционного управления МВД Денис Сугробов. Это сильно ударило по позициям помощника президента, с тех пор слухи об отставке Школова появлялись регулярно.

Владимир Кожин возглавлял управление делами президента почти 15 лет (2000-2014), а в последние годы был помощником президента по военно-техническому сотрудничеству. Однако реальной зоны ответственности у Кожина, по сути, не было — все основные полномочия в этой области были у Министерства обороны. Кожин потерял былое влияние после увольнения с поста руководителя управделами президента, а пост помощника был для него скорее небольшой и временной компенсацией: с самых высот в Кремле в никуда не уходят. Увольнение Школова и Кожина ожидалось давно, сейчас отставку просто официально оформили.

У Владимира Путина появилось два новых помощника — выходцы из ФСБ Дмитрий Шальков и Анатолий Серышев. Биографии их скупы и в принципе традиционны для чекистов. Так приходили в АП и другие выходцы из силовых структур, чьи фамилии до назначения были мало кому знакомы: например, нынешний глава управделами президента Александр Колпаков. Серышев теперь будет главным кадровиком Кремля вместо уволенного Евгения Школова. Шальков заменит ушедшего в правительство Константина Чуйченко (однокурсник Дмитрия Медведева стал вице-премьером) и будет руководить контрольным управлением президента. В отличие от предшественников, тоже не самых публичных людей, новички люди абсолютно непубличные.

Что старого

Политический ландшафт внутри кремлевских стен в целом остался прежним, и это важно само по себе. В сочетании с кадровой политикой в регионах и назначениями в правительстве стабильный состав АП демонстрирует границы возможных экспериментов Владимира Путина и наиболее приближенную к нему зону.

На губернаторском уровне Кремль готов экспериментировать как угодно: назначать то молодых бюрократов, то немолодых; то политиков, то силовиков, переставлять их местами. Правительственный уровень таких вольностей уже не предполагает. Некоторые новации на нем возможны: например, назначение на министерский пост сына члена ближайшего окружения Владимира Путина или губернаторский десант. Но работать новички будут под присмотром проверенных путинских кадров — Дмитрия Козака, Виталия Мутко, Татьяны Голиковой и Алексея Гордеева. На постах вице-премьеров Владимиру Путину комфортно видеть привычных людей, и президент их теперь там видит.

Президентская администрация — это ближайший круг, и здесь стремление к комфорту для главы государства сильнее всего. Президент всегда предпочитал работать с удобными и знакомыми людьми, но раньше они ротировались, перемещались с места на место. Игорь Сечин работал в АП, в правительстве, теперь руководит «Роснефтью». Не раз менял сферу деятельности вице-премьер Дмитрий Козак. И это только пара самых очевидных примеров. Сейчас доверенные люди стали двигаться реже, особенно это заметно по АП — структуре, с которой президент постоянно общается.

Это свидетельство того, что президент теперь выбирает в первую очередь собственное удобство. Ему не нужно утруждаться и вспоминать, а кто теперь курирует в Кремле, например, внешнюю политику, перебирать фамилии, — этим занимался и продолжает заниматься Юрий Ушаков. Так же с другими сферами — с каждой из них в АП давно и надежно связана определенная фамилия.

Так многие люди прикипают душой к старым вещам, новизне они предпочитают предсказуемость. Действия и слова нового-старого состава АП легко предугадываются, понятно, как они себя поведут, неприятных сюрпризов точно не будет, а приятных неожиданностей человек возраста Владимира Путина от жизни и не ждет. Не зря из года в год в декларации президента появляются ретроавтомобили ГАЗ-24, они реально существуют, Владимир Путин показывает эти «Волги» лидерам других государств.

Словосочетание «путинская стабильность» начинает звучать по-новому: спокойствие, отсутствие перемен вокруг, те же люди на тех же местах — все это важно в первую очередь для самого президента. Здесь показательна цитата из интервью недавно назначенного врио главы Алтайского края Виктора Томенко. «Владимир Владимирович попросил меня в двух словах рассказать, кто я», — говорит он. Алтайский край не последний регион (21-е место по численности населения), мало того, Томенко много лет руководил правительством одного из ключевых субъектов — Красноярского края. Но имя и фамилия врио губернатора края Владимиру Путину ничего не говорят, Томенко приходится рассказывать главе государства о себе. Такие ситуации для Путина явно некомфортны.

Чем больше Владимир Путин говорит о «мощном прорыве», а его окружение — об «образе будущего», тем очевиднее становится, что президент всеми силами пытается удержать прошлое и настоящее. Глава государства останавливает время — и кадровая политика не единственное тому доказательство. После инаугурации он подписал новый майский указ, хотя прежние указы не исполнены до конца — это возвращение в 2012 год. Назначение Сергея Кириенко первым замглавы АП, куратором внутренней политики в 2016 году тоже вписывается в эту схему — в 2000-2005 годах он был одним из самых влиятельных полпредов и усмирял непокорные Татарстан и Башкирию. Даже повышение пенсионного возраста, которое готовит правительство, тоже давно обсуждаемая идея, хорошо знакомая ушам президента.

Кажется, чтобы предсказывать новые идеи, которые будут исходить из Кремля, достаточно вспомнить громкие, но так и нереализованные инициативы середины нулевых, начала десятых: укрупнение регионов, налоговые реформы и так далее. То же самое с кадрами: если перестановки и будут, то на важных постах мы, скорее всего, увидим людей, которые давно работают в этой сфере, и их имена на слуху. Алексей Кудрин был министром финансов и возглавил Счетную палату; Алексей Гордеев и Татьяна Голикова работали министрами сельского хозяйства и здравоохранения и получили вице-премьерские посты по этим направлениям. Владимиру Путину становится все удобнее говорить на привычные темы с привычными людьми, и его ближайшее окружение уже хорошо усвоило и подстроилось под это требование.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644580


Украина > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644579

Автокефальное землетрясение. Когда начнется бойня за Киево-печерскую лавру

Юрий ВАСИЛЬЧЕНКО, Деловая столица, Украина

Если украинская церковь, как ожидается, получит от Константинополя Томос 28 июля, в День крещения Руси, то уже к концу года церковная карта Украины претерпит существенных изменений

«Есть две лавры: Киево-Печерская и Почаевская. Кому они будут принадлежать? Украинской церкви, потому что это украинские святыни и они не могут принадлежать русской церкви. Если в Украине будет одна Поместная православная церковь, а вторая будет русской, то неестественно, чтобы украинские святыни принадлежали русской церкви. Неестественно и незаконно. Поэтому и Киево-Печерская лавра, и Почаевская лавра в свое время будут переданы Украинской церкви», — заявил в интервью «Украинской правде» предстоятель Украинской православной церкви Киевского патриархата Филарет. Он рассказал еще много интересных вещей, о которых мы также упомянем, однако лаврский вопрос, что неудивительно, вызвал наибольший резонанс. Ведь одни восприняли слова патриарха как долгожданное восстановление исторической справедливости, а другие — как опасность передела церковного имущества, чего не было с 90-х, пишет depo.ua.

Отсюда, собственно, вытекает две модели перехода церковных объектов от УПЦ МП к Украинской православной церкви: эволюционный и радикальный. Учитывая длительное напряжение во взаимоотношениях между православными церквями в Украине, далеко не факт, что будет выбран первый. Филарет говорит, что обращение к патриарху Варфоломею о предоставлении УПЦ поместного статуса подписали около десяти иерархов Московского патриархата, но публично об этом заявили только двое. Другие боятся наказания в случае провала получения Томоса. Всего же, считает предстоятель УПЦ КП, примерно 2/3 священников МП готовы присоединиться к процессу создания украинской церкви. То есть в идеале переход должен произойти безболезненно. Однако здесь следует учесть несколько нюансов, которые существенно повлияют на ситуацию.

Первый нюанс — иерархи УПЦ МП будут менять подчинение при условии гарантий пребывания на своих должностях и при своих экономических выгодах. Проще говоря, чтобы впоследствии не люстрировали и не отобрали скромные свечные заводики. Ни для кого не секрет, что церковь — это бизнес, причем очень прибыльный, учитывая отсутствие уплаты налогов, льготы по оплате коммуналки и т. д. Это дает возможность некоторым церковным чинам ни в чем не нуждаться.

Когда же речь идет о Лаврах, то для примера возьмем настоятеля Киево-Печерской Лавры, любителя дорогих «Мерседесов» Павла (в миру Петра Дмитриевича Лебедя). Журналисты ТСН рассказывали о его имении в селе Вороньков под Киевом. Рядом с роскошной резиденцией отца Павла они нашли гигантскую ферму с сотнями коров и свиней, а также сообщили о том, что подрядчики, которые работают с Лаврой, должны делиться своей прибылью с руководством святыни. У Лебедя, как известно, натянутые отношения с каналом «1+1», однако этот факт не опровергает наличия имения, фермы и другого бизнеса священников. Так вот, когда речь пойдет об эволюционном переходе Киево-Печерской Лавры к поместной церкви, сразу встанет вопрос о судьбе нынешнего настоятеля. С одной стороны, ему выгодно остаться в Лавре при делах, и если ему гарантируют там хотя бы должность завхоза, то риторика одного из руководителей «русского мира» может претерпеть существенные изменения. Это же касается и другой лаврской братии. Отсюда вопрос: сможет ли Филарет или кто-то другой, кто возглавит поместную церковь, гарантировать им «намоленные» места даже несмотря на репутационные потери для себя. Если да, тогда эта святыня имеет шанс перейти к украинской церкви мирно. Однако опыт церковных отношений в нашей стране свидетельствует: мирный путь — утопия. Не в меньшей степени это касается и Почаевской Лавры, монахов которой в грубой форме могут попросить на выход даже быстрее, чем печерских.

Второй нюанс касается бизнеса, но околоцерковного. Паломничество, сувениры, просители, псевдоюродивые, изготовление и продажа церковной утвари — везде крутятся огромные деньги. Люди, которые на этом зарабатывают, хотят зарабатывать и дальше. То есть они не меньше московских батюшек заинтересованы в нынешнем положении. Пожалуй, не стоит объяснять, что новая церковная власть будет заключать соглашения с теми, с кем работает сейчас, а не с обслугой Московской патриархии. И здесь дело не в патриотизме, а в совместном заработке.

Это же касается и организаций, которые занимаются прибыльным паломническим бизнесом. Они хорошо понимают, что с рынка их подвинут или же существенно ограничат в маршрутах. К примеру, сейчас паломнический отдел Киево-Печерской Лавры предлагает поездки в Санкт-Петербург, в Оптину пустынь, на Валаам, Соловки и в другие места, где «русский дух и Русью пахнет». Со сменой подчинения лавочка закроется, а это финансовые убытки. Проще говоря, околоцерковный бизнес не окажет сопротивления, если будет понимать, что поместная церковь — выгодная инвестиция. Поэтому участники процесса создания УПЦ уже сейчас должны иметь бизнес-план, в котором будет заложен интерес тех, кто кормится из церкви.

Третий нюанс — политический. Филарет говорит, что после образования поместной церкви остатки Московского Патриархата под названием Русская Православная Церковь в Украине будут пользоваться теми же правами, что и другие религиозные общины, но уже не будут иметь такого влияния, как сейчас. Отток общин к поместной церкви прогнозируемо будет значительным, однако, во-первых, как долго он продлится, а во-вторых, насколько существенно затронет восточные и южные регионы, где доминирует УПЦ МП. Также обращает на себя внимание, что Филарет не говорит про третью Лавру — Святогорскую, которая находится на Донетчине. Или же ее и не планируют переводить под поместную церковь, чтобы не создавать дополнительное напряжение в регионе, или же, возможно, лаврский статус Святогорского мужского монастыря со временем отменят. Напомним, такой статус ему был присвоен в марте 2004 г. Кроме этой святыни, под московскими попами останется очень много объектов. Поэтому процесс украинизации церкви будет оставаться незавершенным, а раскол окончательно непреодоленным.

Также очень вероятно, что РПЦ после получения Киевом Томоса пойдет на создание в Украине своего экзархата. Такой экзархат существовал с 1917 до 1990 года, его задачей было помешать автокефальным настроениям в среде украинских священников. В случае подобного шага со стороны Москвы церковный конфликт лишь усилится, РПЦ будет рассказывать о гонениях, эта тема обязательно станет на повестке дня во время будущих выборов. Пророссийские кандидаты всячески будут защищать «истинное православие», оппозиция будет обвинять власть в неспособности довести дело до конца. Плюс — это будет фактор влияния на православные церкви, чтобы те не спешили признавать автокефалию.

Формально признание после Томоса ненужно, но здесь цель другая — формировать в украинском обществе мнение о нежелании православного мира поддерживать «авантюру» Киева и Константинополя. Проще говоря, создание образа неполноценности поместной церкви.

А значит, власти необходимо четко понимать: или она оказывает максимальную помощь становлению поместной церкви, в том числе в случае появления экзархата РПЦ всячески ограничивает его деятельность, даже несмотря на крики о гонениях и озабоченности со стороны различных правозащитных организаций, или за дело возьмутся политики, которые будут играть на неопределенности. И тогда реализуется радикальный сценарий, подобный церковным войнам 90-х. Правда, с существенным отличием: биться за лаврские храмы с разных сторон будут не верующие с вилами и палками, а милитарные образования, вооруженные огнестрельным оружием.

Украина > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644579


США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644578

За кулисами G7: союзники встревожены из-за нападок Трампа

Надежды на компромисс по вопросам торговли угасли после того, как президент США отказался подписывать совместное заявление

Эмре Пекер (Emre Peker), The Wall Street Journal, США

Ближайшие союзники США и их крупнейший экономический конкурент нашли неожиданного противника в области торговли — это США.

Поскольку Китай собирается отомстить Соединенным Штатам за новое повышение пошлин, Америка оказывается изолированной от своих ближайших союзников, которые предприняли свои шаги в ответ на американские пошлины на сталь и алюминий.

Во время проходившего в прошлые выходные двухдневного саммита «Большой семерки», по словам тех, кто присутствовал на встречах лидеров G7, напряженность в отношениях, связанная не только с торговлей, но и с иммиграцией, терроризмом, окружающей средой и другими проблемами, усилилась.

Как заявили европейские дипломаты, лидеры их стран встревожены тем, что не смогли переубедить президента США Дональда Трампа по основным вопросам, таким как экономика внешнеторгового дефицита США.

«После саммита G7 настроение действительно изменилось», — сказал чиновник Европейского союза.

На пресс-конференции, которую Трамп провел после саммита, прошедшего в выходные, он заявил, что переговоры, состоявшиеся в городке Ла Мальбе в провинции Квебек, проходили в дружественной атмосфере до тех пор, пока премьер-министр Канады Джастин Трюдо не провел в субботу пресс-конференцию и не предупредил, что Канада не позволит США помыкать собой, из-за чего президент США не захотел подписывать заключительное коммюнике стран «Большой семерки».

По словам Дональда Трампа, дефицит торгового баланса США с Канадой составляет 100 миллиардов долларов, а Канада утверждает, что США имеют профицит. По словам другого европейского чиновника, канцлер Германии Ангела Меркель предложила создать группу, которая в принципе будет заниматься выяснением фактического положения с тем, чтобы западные лидеры могли хотя бы прийти к общему мнению об основных реалиях.

По словам чиновников, присутствовавших на встречах, Трамп оставался безучастным и не реагировал на инициативы, заявляя при этом, что к США относятся несправедливо. Как говорят чиновники, президент Франции Эммануэль Макрон возразил, заявив, что на отдельных рынках по обе стороны Атлантики условия конкуренции могут быть неравными. Он сказал, что экспортеры Евросоюза не пользуются таким же доступом к рынкам яблок и груш, как американские фермеры в Европе.

По словам европейского дипломата, присутствовавшего на встрече, председатель Европейской комиссии Жан-Клод Юнкер заявил, что Соединенным Штатам следует рассматривать торговые отношения в более широком плане, а не сосредотачиваться на отдельных моментах, подчеркнув, что европейские компании инвестируют миллиарды в США и гарантируют занятость тысяч рабочих. Он также сделал заявление личного характера, рассказав о том, как американские войска освободили его отца из российского лагеря в конце Второй мировой Войны после того, как нацисты заставили его служить в немецкой армии.

Как сказал высокопоставленный чиновник из ЕС, президент США несколько раз назвал Юнкера «жестоким убийцей», имея в виду миллиарды долларов антимонопольных и налоговых штрафов, введенных Брюсселем против американских технологических компаний, заявив о том, что Вашингтон не может напрямую привлекать Берлин и Париж к торговым сделкам, которыми занимается исключительно руководство ЕС.

«Думаю, что он хотел этим сделать комплимент, но я не уверен», — сказал Юнкер, уроженец крошечного Люксембурга, выступая в четверг в земском парламенте Германии.

Председатель Еврокомиссии также исходил из инициативы Ангелы Меркель провести анализ торговых отношений, предложив посетить Вашингтон для изучения выводов и поиска разрешения торговых разногласий. Трамп кивнул в ответ. По словам дипломата, Юнкер поручил представителю исполнительной власти ЕС провести подготовительную работу.

По словам людей, знакомых с обстоятельствами встреч, Трамп иногда опасался показаться изолированным. Когда премьер-министр Японии Синдзо Абэ возразил против формулировки в совместном заявлении о борьбе с пластиковыми отходами, Трамп, разделявший озабоченность Абэ, якобы сказал: «Ну, тогда это пять против двух».

Президент США неприятно поразил некоторых своими резкими и грубыми замечаниями. По словам высокопоставленного чиновника ЕС, присутствовавшего на встрече, в какой-то момент Трамп поднял вопрос о миграции, назвав ее очень серьезной проблемой для Европы, а затем обратился к Абэ: «Синдзо, у вас нет этой проблемы, но я могу прислать вам 25 миллионов мексиканцев, и вас сразу же отправят в отставку». Можно было почувствовать чувство раздражения, которое вызывает Дональд Трамп, «но все старались вести себя благоразумно и спокойно, — сказал чиновник.

По словам того же чиновника, в другом случае, во время обсуждения иранского вопроса и терроризма, Трамп ехидно сказал Макрону: «Вам, должно быть, это знакомо, Эммануэль, ведь все террористы находятся в Париже».

На просьбу прокомментировать ситуацию, Белый дом и Елисейский Дворец не ответили.

Своими ответными мерами против агрессивной политики США Канада, ЕС и Китай рассчитывают нанести удар по политически чувствительным секторам в США, вводя собственные пошлины на замороженную пиццу из Висконсина, апельсиновый сок из Флориды, кетчуп из Огайо и шоколад из Пенсильвании — все эти штаты в политическом плане являются «колеблющимися».

Пошлины ЕС на экспорт из США на сумму 2,8 миллиарда евро (3,3 миллиарда долларов) вводятся с начала июля.

ЕС координирует свои действия с торговыми партнерами, пострадавшими из-за пошлин США на металлы, включая Канаду, Японию и Мексику. Но союзники руководствуются практическими соображениями и собственными интересами, что мешает им принимать согласованные меры, говорят европейские чиновники.

Канада заявила о том, что предпримет свои собственные меры в ответ на американские пошлины на сталь и алюминий — она введет тарифы на импорт стали, алюминия и других продуктов из США на сумму до 16,6 миллиарда канадских долларов. По словам министра иностранных дел Канады Христи Фриланд (Chrystia Freeland), это станет самой суровой мерой в области торговли, предпринятой Канадой со времен Второй мировой войны.

По словам чиновника, знакомого с ситуацией, после резких слов Трампа в «Твиттере», адресованных Трюдо, канадские чиновники решили, что им лучше не нагнетать обстановку и смягчить риторику.

Нападки Дональда Трампа на Канаду крайне удивили канадских чиновников, поскольку встреча Трюдо с американским президентом на полях саммита показалась им дружественной и конструктивной. Лидеры двух стран говорили о внесении изменений в соглашение НАФТА и о том, как ускорить темпы переговоров.

Однако чувствовалась напряженность. Трюдо вновь заявил о том, что «решительно» возражает против введения Соединенными Штатами пошлин на канадскую сталь и алюминий. А Трамп во время совместного фотографирования надоедал Трюдо намеками о торговых барьерах для американских товаров в Канаде.

«Джастин согласился сократить все пошлины и все торговые барьеры между Канадой и США, — сказал Трамп. — Так что я очень рад». Во время фотографирования он сидел с каменным лицом.

Канада и Евросоюз также готовятся к введению пошлин на автомобили — ими Трамп угрожал на саммите «Большой семерки». По мнению официальных лиц, это может произойти уже в октябре, непосредственно перед промежуточными выборами в США.

Тем временем, г-жа Фриланд пытается снискать расположение торгового представителя г-на Лайтхайзера (Mr. Lighthizer). После встречи с ним в Вашингтоне в четверг она заявила, что они обсудили дальнейшие шаги вместе с Мексикой. По ее словам, переговоры о НАФТА продолжатся этим летом.

«Возможно, вам покажется, что благодаря размерам вашей страны вы можете единолично расправиться с традиционными врагами, и что победа у вас в кармане, — заявила Фриланд перед встречей с Лайтхайзером, — но история учит, что никто не может господствовать вечно».

«Поэтому более мудрый путь — хотя и более тернистый — это укрепление существующего альянса либеральных демократий», — заявила Фриланд.

США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644578


Китай > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644577

Интернет-цензура Китая распространилась на иностранные мобильные приложения

The Epoch Times, США

В сентябре прошлого года Чжан Гуанхун, правозащитник из Гуанчжоу, поделился с друзьями в Китае и за границей статьёй, критикующей коммунистическую партию КНР (КПК), через американский мессенджер WhatsApp. В том же месяце правозащитника арестовали, а в начале этого года против него возбудили уголовное дело.

Адвокат Чжан Гуанхуна сказал, что доказательства обвинения включают в себя распечатки контента, которым делился Чжан, и его высказывания. Техники выяснили, что мобильный телефон Чжана взломали, потому что WhatsApp не участвовал в этом деле.

Газета The New York Times 5 марта сообщила, что это один из первых случаев, когда власти КПК использовали разговор в чате иностранного приложения как доказательство. Это заставляет китайских граждан, которые используют американские шифрованные социальные программные обеспечения, опасаться, что их так же могут привлечь к ответственности.

В статье отмечается, что уже много лет КПК с помощью системы «Золотой Щит» фильтровала контент внутри Китая, но теперь Пекин уделяет большое внимание высказываниям граждан в иностранных приложениях и на социальных платформах.

В ночь на 6 марта арестовали диссидента Шэнь Лянцин из провинции Аньхой. Его друг, правозащитник Чжоу Вейлинь сказал, что это случилось потому, что в зарубежных социальных сетях Twitter и Facebook Шэнь часто и бурно высказывал мнение по вопросу внесения поправок в конституцию.

«Иностранные программные обеспечения также небезопасны, это было доказано много раз. Не только WhatsApp, но и Instagram. Когда мы в Китае опубликовывали информацию о защите прав, нам тут же назначали беседу, или нас взламывали. Явления такого рода распространены в Китае уже очень давно», — сказал редактор портала New Citizens' Movement Линь Юньфэй.

«Даже если это иностранные мобильные телефоны, у КПК могут быть другие способы взлома, особенно компьютеров и мобильных устройств некоторых правозащитников и диссидентов. Ещё может быть, что телефон и программное обеспечение безопасны, но КПК, используя метод произвольного ареста и задержания, может получить информацию с мобильного телефона», — говорит приглашённый в Нью-Йоркский университет учёный Тэн Бяо.

Эти случаи заставили китайцев, живущих за границей, также испытывать давление. Хотя эти люди находятся за пределами КНР, они беспокоятся, что близких, родственников, друзей привлекут как соучастников, поэтому не осмеливаются открыто высказывать некоторые взгляды.

Помимо этого, КПК требует, чтобы иностранные компании сотрудничали с ними в области интернет-цензуры.

В КНР более 700 млн интернет-пользователей и огромный рынок. Ради того чтобы выйти на китайского потребителя, иностранные технологические компании стоят перед дилеммой: цензура КПК или неприкосновенность частной жизни пользователей.

В конце февраля этого года корпорация Apple перенесла данные о китайских пользователях с хранилища iCloud на серверы компании Cloud Big Data Industry, расположенной в провинции Гуйчжоу и контролируемой китайскими властями, вызвав беспокойство в обществе.

По сообщению газеты The New York Times, чтобы войти в Китай, Facebook тайно разработал программу цензуры, которую ещё не применили. Эта программа не допускает появления постов в потоке новостей пользователя, находящегося в определённых географических районах.

Линь Юньфэй считает, что КПК, используя огромную рыночную базу Китая, оказывает давление на зарубежные компании, включая Facebook и Apple, что вынудит их прийти к компромиссу. Давление привело и к созданию небезопасной обстановки в КНР для активистов по защите информационных прав.

Кроме того, КПК всё чаще вмешивается в выступления на социальных платформах за пределами Китая, заставляя людей и корпорации соответствовать коммунистической идеологии.

Например, в феврале этого года компания Mercedes-Benz была вынуждена извиниться несколько раз, потому что на странице в Instagram использовала цитату Далай-ламы в рекламе.

Тэн Бяо сказал, что КПК действует не только с помощью мягкой силы, оказывая влияние на политику западных стран в отношении Китая. В западных странах также проводится контроль и мониторинг граждан КНР, вторжение в частную жизнь и даже похищение китайских граждан, в том числе китайцев, которые получили иностранное гражданство.

Линь Юнфей выразил надежду, что западные свободные сообщества восстановят ценность свободы, перестанут быть «политически корректными» и не позволят КПК расширять влияние.

Китай > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644577


Украина. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644576

Как «русский мир» выгнали из Мариуполя

Зачистка Мариуполя 13.06.14 — как это было

Александр Верум, Обозреватель, Украина

4 года назад из Мариуполя выгнали пророссийских гопников. 13 июня 2014 года оккупация Мариуполя боевиками т. н. «ДНР» под руководством криминального лидера «Чечена» закончилась. Под властью террористов город находился ровно месяц.

Все помнят, какой была «Русская весна» для столицы Приазовья. Маргиналы, зэки и алкоголики захватывали административные здания, ежедневно жгли шины на главном проспекте, опасаясь мифического «Правого сектора» (запрещен в РФ, — ред.). Разбой и грабежи стали ежедневной нормой. Банды пророссийских радикалов и гастролеров разоряли магазины и киоски. Из добычей становился алкоголь, сигареты и оружие. Террористы прежде всего пытались улучшить свое финансовое состояние, они похищали людей, угоняли машины и занимались вымогательством.

Идеи «русского мира» заключались в одной простой формуле — «кто был никем тут станет всем».

Новые «хозяева города» пришлись далеко не ко двору мариупольцам. В городе начиналось партизанское движение. Пропаганда «ДНРовцев» закрашивалась, расклеивались проукраиснкие листовки, лидеры сепаратистов и организаторы «референдума» «вылавливались для воспитательных бесед». Также проводилась разведка в укрепленном городке в старой части города на улице Греческая, где обосновались боевики…

Все совместные усилия дали плоды. Лихим наскоком парни из «Азова» (запрещен в РФ, — ред) и «Днепра-1» при поддержки 79-ой бригады ВСУ утром 13 июня выбили зачистили сепаров. Да, у них был немногочисленный гарнизон. Да, половине удалось сбежать. Да, украинские силы превосходили в материальном и боевом оснащении но все же… но все же они сделали это!

Колона азовцев вошла в Мариуполь в 4 утра. К 5:00 уже начался массированный обстрел укрытий сепаратистов. Работали из ЗУ, установленной на бронированный КАМАЗ, гранатометов и стрелкового оружия. Приблизившись, БТР террористов был уничтожен, а укрепления забросаны гранатами. Четырехчасовой бой дал результат. Сепаратисты потеряли около десятка убитыми и еще около 20 (при помощи мирных жителей!) были схвачены в плен.

Благодаря хорошо спланированной операции над Мариуполем снова развевается желто-синий флаг. Комично, но в Мариуполь стремятся приехать даже те, кто украинскую власть считает «хунтой». «Хунта» — не «хунта», а в Мариуполе есть медицинское и социальное обеспечение, работает мобильная связь, рынки, вокзалы. Что уж говорить о качестве продуктов и сравнивать цены… 4 года назад Мариуполь доказал, что он Украинский город и готов брать в руки оружие, чтобы доказывать это всем сомневающимся. До сих пор над столицей Приазовья реет желто-синий флаг и так будет вечно.

Украина. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644576


Россия. Финляндия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644575 Рене Нюберг

У Путина и Николая I много общего: подавление восстаний, тайная полиция, напряженные отношения с западными странами

Николай I разочаровался в Западе, которым раньше так восхищался, и умер в смятении духа, вступив в Крымскую войну против Англии и Франции

Рене Нюберг (Rene Nyberg), Suomen Kuvalehti, Финляндия

В России Владимира Путина история во многом повторяется.

В России всегда любили анекдоты. После выборов президента страны многие говорили, что президента можно выбрать, а отца — нет.

И правда. Маргарита Симоньян, главный редактор Russia Today, передовой машины информационной войны, говорила о Владимире Путине как о руководителе нации, используя слово «вождь», которое россияне не слышали со сталинских времен.

Титул «вождя» можно сравнить с «дуче» (Муссолини), «фюрером» (Гитлер), «каудильо» (Франко) или «кондукэтором» (Чаушеску). Но Сталин приходит на ум первым.

Спикер Думы Вячеслав Володин уже прошлой осенью успел заявить, что «есть Путин — есть Россия, нет Путина — нет России». Симоньян на всякий случай поспешила сообщить газете «Красная Звезда», что в информационной войне СМИ стоят в одном ряду с вооруженными силами.

Дух захватывает!

К кому же из правителей России Путин относится с презрением? Бесспорно, к Николаю II и Михаилу Горбачеву, ведь оба утратили державу, которую им доверили.

А как же он относится к Ленину? Путин осуждает Владимира Ильича за идеи, которые в конечном итоге привели к развалу Советского Союза в 1991 году.

Получается, финский президент Урхо Кекконен (Urho Kekkonen) был прав, когда во время визита в Ленинград в 1957 году поблагодарил в Смольном Ленина за независимость Финляндии?

Нужно ли нам, финнам, с благодарностью вспоминать и Никиту Хрущева, который в 1956 году прекратил существование 16-й республики Советского Союза, Карело-Финской Советской Социалистической Республики? Иначе в 1991 году у нашей восточной границы появилась бы ужасающе бедная страна — хоть и независимая.

В историческом отношении Путин все еще далек от Сталина, который руководил страной 30 лет: с 1923 по 1953 год. Не говоря уже о Екатерине Великой, которая управляла страной 33 года. Однако Путин, который на данный момент находится у власти 18 лет, уже обогнал Леонида Брежнева.

Кого же напоминает Путин по стилю своего правления?

На ум скорее приходит Николай I, а не Сталин. Николай пришел к власти после своего брата Александра I, и ему сразу же пришлось подавить восстание декабристов в 1825 году.

Путину тоже пришлось «подавить восстание» в начале своего президентского срока: в 2003 году он упек за решетку олигарха Михаила Ходорковского, который бросил ему вызов, и конфисковал его собственность. Таким образом, Путин вернулся к старым традициям и возвестил, что в России нет права собственности, а есть право владения, и при желании правитель может лишить вас этого права.

Николай I создал в Российской империи тайную полицию, наследницей которой является нынешняя ФСБ.

Власть Путина нельзя представить без мощного аппарата безопасности и силовиков, на которых законы не распространяются. И все же время расстрелов со смертью Сталина ушло. Система так же жестока, но в спину никто больше не стреляет.

Но почему именно Николай I? Он придерживался консервативных взглядов, был сторонником реакционной политики, защищал наследие своего брата, был гарантом новой стабильности в Европе, оказал помощь в подавлении Венгерского восстания, которое угрожало целостности Австрийской империи.

Ранее он подавил Польское восстание в своей собственной державе. Однако он разочаровался в обожаемом им Западе, особенно в Англии, и умер в смятении духа, вступив в Крымскую войну против Англии и Франции.

Путин неоднократно подчеркивал, что украинцы являются не отдельным народом, а народом, единым с русским. Захват Крыма и начало военных действий на Восточной Украине изменили ситуацию. Существование украинской нации было подтверждено.

Говоря словами американского историка Стивена Коткина (Stephen Kotkin), изнурительная война на Украине — такая же «грубая ошибка» Путина, как и решение Сталина начать Зимнюю войну.

Это решение можно сравнить также с решением Леонида Брежнева начать войну в Афганистане. Оно деморализовало советскую армию.

Однако мы забываем, что период правления Путина начался с исторических реформ. Здесь Путин следует исторической традиции — реформы в России проводятся только при смене власти и/или в случае необходимости.

Масштабными реформами Путина стали закон о земле и единая система налогообложения.

Лесной кодекс тоже был очень важным. Я сам сидел в кабинете министра экономики Германа Грефа в октябре 2003 года (через день после задержания Ходорковского) и слушал предложения финских специалистов по каждой статье нового закона. Лесной кодекс был значительным шагом вперед, хотя предложения финнов были учтены не во всем.

Путин выслушал доклад министра финансов Алексея Кудрина о прибыли от добычи нефти, но использовал нефть для сохранения структур 2008 года, а не для их реформирования.

Единственной основательной структурной реформой в период правления Путина была ликвидация монополии в энергетическом секторе, которая проводилась под руководством Анатолия Чубайса. Это принесло России инвестиции в $20 миллиардов, и в энергетическом секторе России появилась стабильность.

А что, если Путин даже с вновь предоставленными ему полномочиями не ринется исправлять очевидные структурные недостатки?

Времени мало, ведь в 2021 году должны состояться новые выборы в Думу. Ценой сохранения власти может стать застой.

Брежнев пришел к власти в 1964 году, сместив Никиту Хрущева. Его премьер-министр Алексей Косыгин пытался провести реформы, но в период подавления Пражского восстания в 1968 году эти попытки прекратились.

Бродят ли по Кремлю призраки? Кажется, что дух Горбачева напоминает о себе каждый раз, когда очередная попытка реформировать систему заканчивается неудачей.

Дух заместителя президента Медведева знает, что может произойти, если посеять в народе пустые надежды: люди выйдут на улицы, и их гнев будет адресован Путину.

Рене Нюберг (René Nyberg) — бывший посол Финляндии в России и Германии, политолог

Россия. Финляндия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644575 Рене Нюберг


Россия > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644572

Чемпионат мира создает России прикрытие для непопулярного повышения пенсионного возраста

Андрей Бирюков (Andrey Biryukov), Анна Адрианова (Anna Andrianova), Bloomberg, США

• В основе предложения Правительства постепенное увеличение возраста выхода на пенсию, начиная с 2019 года.

• Медведев также анонсировал планы по увеличению ставки налога на добавленную стоимость.

В России, охваченной лихорадкой из-за футбольного чемпионата мира, правительство продвинулось вперед с введением изменений, которых общественность боится на протяжении десятилетия.

Если предложение Кабмина будет принято законодателями, то страна, в которой возраст выхода на пенсию один из самых низких среди развитых государств, в следующем году начнет постепенно отодвигать время, когда людям будет разрешено оставить работу. Премьер-министр Дмитрий Медведев заявил в Москве в четверг, что законопроект будет направлен в парламент «в ближайшее время», чтобы его можно было успеть принять до летних каникул — в таком случае он должен быть одобрен до завершения чемпионата мира 15 июля.

Стареющее население России оказывает давление на экономику и федеральный бюджет, который сталкивается с растущей нагрузкой по мере сокращения численности рабочей силы. Звучавшие на протяжении последнего десятилетия призывы некоторых чиновников повысить пенсионный возраст встретили решительную оппозицию со стороны общественности, даже несмотря на то, что пенсии низкие, и многие пенсионеры предпочитают продолжать работать. Время, когда прозвучало данное объявление, может на этот раз помочь приглушить реакцию.

«Выбранный момент хороший: начало лета, минимальная социальная активность и запрет на массовые собрания во время чемпионата мира по футболу, — написал в „Твиттере" экономист Сергей Алексашенко, который в 1995-1998 годах был заместителем председателя Центробанка, — Из всех возможных вариантов повышения пенсионного возраста, правительство выбрало самый жесткий».

«Живут дольше»

Согласно предложению, пенсионный возраст для мужчин вырастет с 60 до 65 лет к 2028 году, а для женщин — с 55 до 63 лет к 2034 году, сказал Медведев. По его словам, этот шаг был необходим для повышения уровня жизни пенсионеров и сохранения баланса рынка труда. По прогнозам Федеральной службы статистики, ожидаемая продолжительность жизни при рождении возрастет до 74 лет для мужчин и до 82 лет для женщин к 2034 году, когда процесс повышения пенсионного возраста должен быть полностью завершен.

«Люди сейчас не просто живут дольше, они остаются активными, — сказал Медведев, — Многие в этом возрасте полны энергии и желания работать, у многих все еще есть маленькие дети».

В составе пакета бюджетных мер, правительство также предложило с 2019 года увеличить налог на добавленную стоимость. Если план Кабмина будет утвержден, НДС вырастет с 18 до 20%. Так называемый «налоговый маневр» в нефтяной отрасли Медведев предложил завершить за шестилетний период, который начнется в 2019 году. Этот сдвиг будет включать в себя отмену экспортных пошлин на сырую нефть и нефтепродукты, а также повышение налога на производство.

Все эти налоговые изменения должны стимулировать экономический рост, заявил Медведев.

Повышение пенсионного возраста может добавить 0,5 процентного пункта к экономическому росту в среднесрочной перспективе, считает московский экономист «Ренессанс Капитал» Олег Кузьмин. Согласно опросу «Блумберг», валовой внутренний продукт до 2020 года будет расти менее чем на два процента в год.

Решения о повышении пенсионного возраста и НДС были приняты в четверг, потому что именно тогда «были согласованы» позиции всех заинтересованных сторон, — сообщила по телефону пресс-секретарь Медведева Наталья Тимакова.

Данные меры, вместе взятые, поставят под угрозу сохранение жизненных стандартов людей предпенсионного возраста, у которых не будет возможности одновременно получать пенсию и работать неполный рабочий день, считает руководитель программы региональных исследований московского Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич.

Эффект бедности

«Обычно люди получают небольшую пенсию, а также зарплату — в России пенсия представляет собой дополнительный доход, и теперь ее не будет, — сказала она по телефону, — Увеличение НДС, который является налогом на конечное потребление, означает ускорение инфляции, поэтому цены на товары будут расти, а доходы сократятся».

Президент Владимир Путин стремится наполовину сократить бедность в течение своего нового срока, который продлится до 2024 года. Согласно данным официальной статистики, в 2017 году за чертой бедности находилось более 19 миллионов человек, или 13,2% населения.

«Отрадно, что Кабмин движется вперед с проведением изменений в то время, когда цены на нефть растут, что снимает острую необходимость изменения фискальной структуры, — отметила экономист лондонского журнала „Барклайс Капитал" Лиза Ермоленко, — В периоды высоких цен на нефть в прошлом правительство часто предпочитало откладывать реформы».

Материал подготовлен при содействии Дины Хренниковой (Dina Khrennikova), Ольги Танас (Olga Tanas) и Евгении Письменной (Evgenia Pismennaya).

Россия > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644572


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644571

Жемчужина на капустном поле или российский Майами с горами

Михал Шадковский (Michał Szadkowski), Gazeta Wyborcza, Польша

«Когда поэт писал, что умом Россию не понять, он имел в виду в том числе футбол», — говорит мне сочинец Лев. Футбол всегда оказывался здесь «проездом». В советские времена лучшие клубы готовились в Сочи к сезону, пользуясь тем, что температура даже зимой редко опускается здесь ниже нуля. В марте 1973 года в Москве был такой мороз, что московский «Спартак» перенес в Сочи четвертьфинальный матч Кубка обладателей кубков УЕФА с «Миланом». И это все.

Сочи — футбольная пустыня

Сейчас единственным напоминанием о футболе остаются детские спортивные секции. Младшие братья Льва занимаются в одном из таких клубов, который играет на стадионе «Спутник», где во время чемпионата будет проводить тренировки польская сборная. Клуб настолько маленький, что Лев даже не помнит его названия. Задумка такова, что лучших игроков будут приглашать к себе «Зенит», «Спартак» и другие ведущие российские команды. Лев в такие перспективы не верит, хотя на тренировочные условия юным футболистам жаловаться не приходится: привезти в Сочи своих футболистов хотел не только Польский футбольный союз, но и англичане с бельгийцами, а голландцы забронировали «Спутник» первыми, однако, не прошли в финальную часть турнира.

В состав комплекса «Спутник», который расположен в живописной долине, окруженной лесистыми холмами, входит три футбольные площадки. Основное поле, где тренируются поляки, огородили рекламными щитами, чтобы никто не узнал секретов тренера Адама Навалки (Adam Nawałka). Траву подготовили по его рекомендациям. Точнее, почти: еще в среду Навалка спорил с Глебом Гутиевым, который управляет объектом, по поводу высоты травы: польский тренер подозревал, что вместо обещанных 24 миллиметров она выросла до 25.

Футбол такого высокого уровня не задержится в Сочи надолго. Во время чемпионата мира здесь будут также жить бразильцы, которых в отличие от поляков можно увидеть: они пускают на свои тренировки по билетам. И еще на стадионе «Фишт» пройдет шесть матчей, в том числе четвертьфинальный. Потом Сочи рискует вновь превратиться в футбольную пустыню, на которой несмотря на отчаянные попытки не появляется новых всходов.

«Жемчужина» — неудачная попытка

Гостиница «Хаятт», в которой поселились поляки, стоит почти на самом берегу моря в центре Сочи. Не заметить ее невозможно: это гигант, который возвышается над соседними зданиями. Поляки занимают только часть номеров. На тишину им рассчитывать не приходится: вокруг гостиницы расположено множество клубов и ресторанов, но такова была цена, которую пришлось заплатить за возможность тренироваться в комплексе «Спутник».

Неподалеку находится чуть более скромная гостиница футбольного клуба «Жемчужина», который стал символом провалившейся попытки развить в городе этот вид спорта. В начале 1990-х годов группа бизнесменов создала команду, чтобы добиться расположения местных властей и получить разрешение на строительство гостиничного объекта у самого пляжа. Так появилась сочинская «Жемчужина».

Когда гостиницу возвели, владельцы утратили интерес к футболистам. В следующие несколько лет команда неоднократно меняла название, спонсоров и их логотипы на футболках. Согласитесь, что название «Жемчужина Амерус Энтерпрайзис» заслуживает места на страницах того же словаря футбольных курьезов, что наш «Тыгодник миллиардер» из города Пневы.

Клуб, однако, развивался. Он начинал в четвертой лиге, а в 1994 году закончил сезон на девятом месте высшей, но оставался искусственным образованием, которое поддерживала лишь горстка болельщиков. Впервые расформировать его решили в 2003 году, потом его еще дважды пытались возродить и закрывали вновь. «Как ты думаешь, почему ничего не получилось?» — спрашиваю я Льва. «Коррупция, все дело в ней. У крупных клубов более предприимчивые владельцы, которые знакомы с более влиятельными людьми», — отвечает он.

В периоды, когда никто не пытался воскрешать «Жемчужину», появлялись другие инициативы. В 2004 году был создан клуб «Сочи-04», однако, он не просуществовал и пяти лет. Последняя попытка основать на Черном море свою команду завершилась провалом прошлым летом: руководство созданного в 2013 году ФК «Сочи» заявило, что хочет взять перерыв на обдумывание новой стратегии и не стало заявлять его на участие в играх второго дивизиона.

«Здесь у людей другие развлечения»

«Не знаю, почему нет футбола, но могу сказать, что у людей там другие развлечения», — рассказывает мне таксист Гриша — житель Сочи, которого я встретил в московском аэропорту. Он разбирается в теме: раньше он жил в Петербурге, но из-за климата переехал на Черное море. Гриша не может вспомнить, шел ли снег прошлой зимой, но позапрошлой его точно не было. Его ужасно раздражают разговоры о том, что Сочи принимал Олимпиаду, а сейчас станет одним из городов-хозяев чемпионата мира. «Большой Сочи тянется на 100 километров вдоль побережья, но сейчас, как и в 2014 году, соревнования проводятся в Адлере. Там находится аэропорт и олимпийский стадион. Не знаю, зачем все это, может быть, Сочи легче „продать" в СМИ», — размышляет Гриша.

Построенный за 780 миллионов долларов объект действительно находится в 30 километрах от центра. Еще десять лет назад на этом месте находилось капустное поле. Лев рассказывает, что у его родителей был неподалеку огород. В 2006 году россияне решили, однако, устроить Олимпийские игры, и на поле появился стадион, вмещающий 47 тысяч зрителей. «Фишт» смотрится впечатляюще и с воздуха, и с земли. Он прекрасно сыграл роль подставки для олимпийского огня, но когда тот погас, оказалось, что Сочи он нужен не больше, чем польскому Радому аэропорт (который с осени 2017 года не принял ни одного рейса, — прим. пер.). ФК «Сочи» сыграл там всего один раз, собрав на трибунах 6 тысяч зрителей. Вызывающий всеобщий интерес матч Испания — Португалия станет первой игрой, которая пройдет на этом стадионе после годичного перерыва. В последний раз Германия обыграла здесь Мексику со счетом 4:1 в полуфинале Кубка конфедераций.

Сочи — Майами с горами

Чемпионат мира станет для «Фишта» лекарством краткосрочного действия: новых крупных спортивных мероприятий Россия пока проводить не собирается. При этом содержание стадиона обходится в 10 тысяч евро в день. «Не волнуйтесь, они справятся, Сочи — это такой Майами, только с горами, там всегда что-то происходит. В крайнем случае, в этом городе можно прекрасно готовиться к новому сезону», — сказал мне архитектор Дэймон Лавель (Damon Lavelle), проектировавший, в частности, «Соккер Сити» в Йоханнесбурге, на котором прошел финал ЧМ-2010.

Пока россияне видят спасение в «пересадках». Речь шла о том, чтобы перевести в Сочи ФК «Кубань» из Краснодара, но клуб еле сводит концы с концами, у него накопились многомиллионные долги. Потом по тем же самым причинам пришлось отказаться от махачкалинского «Анжи».

Судьбу олимпийского стадиона и футбола в Сочи может сейчас изменить, пожалуй, лишь личное вмешательство Владимира Путина. Несколько дней назад появилась информация, что в будущем сезоне на Черном море будут играть футболисты петербургского «Динамо», выступавшие во втором дивизионе. Этим созданным почти сто лет назад клубом владеет Борис Ротенберг — один из ближайших соратников российского президента и человек, купивший для Сергея Сироткина место в команде «Уильямс» «Формулы-1», которое могло достаться Роберту Кубице (Robert Kubica). Когда-то Ротенберг и Путин вместе занимались в Петербурге дзюдо, а позднее друг юности президента благодаря государственным контрактам стал миллиардером.

«У Путина много знакомых, и дела у них идут хорошо. Так устроена Россия», — объясняет Лев. Как будет называться новая команда, пока никто не знает, ясно одно: если не получится у Путина, никто другой тем более не сможет вернуть в Сочи футбол.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644571


Россия > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644570

Российская атомная подводная лодка пятого поколения постепенно становится всемирно известной

Го Гочжун, Международное радио Китая

По информации иностранных СМИ, новейшая атомная подводная лодка пятого поколения «Хаски» с гиперзвуковыми ракетами «Циркон» будет готова в 2027 году. Сейчас Россия ведет активную разработку данной подводной лодки. Планируется, что «Хаски» будет иметь двухкорпусную конструкцию и подводное водоизмещение не менее 12 тысячи тонн. Подводная лодка будет вооружена противокорабельными крылатыми ракетами «Циркон».

Журналист «Кэцзи жибао» (газета в КНР — прим.перевод.) взял интервью у китайского эксперта, специализирующегося на подводных лодках. Эксперт заявил, что атомные подводные лодки делятся на два типа: ракетные подводные лодки стратегического назначения и торпедные подводные лодки. Ракетные подводные лодки стратегического назначения предназначены для запуска ядерных боеголовок; а торпедные подводные лодки, в свою очередь, в основном предназначены для защиты ракетных подводных лодок стратегического назначения. Российская подводная лодка «Хаски» — это новый тип подводной лодки, которая будет иметь на вооружении и стратегические ракеты, и торпеды.

Основное преимущество атомной подводной лодки «Хаски» будет заключаться в наличии гиперзвуковой противокорабельной крылатой ракете «Циркон». Скорость полета данной ракеты превышает пять махов, что приблизительно составляет 6 тысяч км/ч. Ни одна современная западная система противоракетной обороны не способна перехватить данную ракету. «Циркон» — тактическая гиперзвуковая противокорабельная крылатая ракета. Данные ракеты не имеют ядерных боеголовок, а поэтому ядерные державы могут их применять, не боясь развязать ядерную войну.

Начальник научно-исследовательский отдела № 72 китайской судостроительной промышленной корпорации У Веньвэй в интервью газете «Кэцзи жибао» заявил: «США и Россия активно разрабатывают гиперзвуковые крылатые ракеты. Сейчас во всем мире пока нет ни одной подводной лодки, оснащенной гиперзвуковой крылатой ракетой. Основная сложность заключается в применении гиперзвуковых ракет в условиях реальных боевых действий, а также запуск ракет из подводного положения».

У Веньвэй также заявил, что главные преимущества многоцелевой атомной подводной лодки «Хаски» — наличие гиперзвуковых крылатых ракет «Циркон», беспилотных летательных аппаратов и подводных роботов. Новые подводные лодки будут иметь еще большую скорость, маневренность и дальность плавания. Новые ракеты, ядерный движитель и гидроакустическая антенная решетка позволит подводным лодкам иметь еще меньшую шумность, более высокую степень автоматизации и увеличит разрушительную силу подводной лодки.

Современные подводные лодки пока не имеют на вооружении гиперзвуковые крылатые ракеты, беспилотные летательные аппараты и подводные роботы. В будущем все эти новшества позволят увеличить боевую способность подводных лодок, а также повысят эффективность подводных операций. Наряду с этим, гидроакустическая антенная решетка значительно повысит способность обнаружения подводных лодок«, — заявил У Веньвэй.

Атомная подводная лодка «Хаски» будет применять передовые cтелс-технологии, которые значительно уменьшат отражения сигналов гидролокаторов противника. Новая крылатая ракета «Циркон» разрабатывалась на основе противокорабельных ракет П-800 «Оникс». Скорость полета новой ракеты: от шести до восьми махов. Можно сказать, что атомная подводная лодка «Хаски» имеет беспрецедентную ударную мощь. Данная лодка может наносить ракетные удары по целям в море, над водой, в воздухе и на суше.

Сейчас у США на вооружении есть различные противоракетные комплексы, например, RAM или Phalanx CIWS. Раньше они имели возможность перехватывать сверхзвуковые ракеты, однако современные американские противоракетные системы не способны перехватить гиперзвуковые ракеты. А поэтому первостепенная задачи России — ускорить разработку подводных лодок «Хаски» и запустить гиперзвуковую ракету из моря.

Кроме этого, гиперзвуковая крылатая ракета «Циркон» имеет гораздо большую разрушительную силу и способность к преодолению системы противовоздушной обороны чем обычные сверхзвуковые ракеты. Атомная подводная лодка «Хаски» может проводить боевые действия самостоятельно. Таким образом, в будущем Россия может использовать «Хаски» в качестве оружия против США.

Россия > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644570


Швеция > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644569

Симпатичные политики получают больше голосов

Эва Баркеман (Eva Barkeman), Forskning.no, Норвегия

Симпатичный человек пользуется множеством преимуществ уже просто потому, что его считают привлекательным. У него выше зарплата, мягче наказания, больше друзей… И больше голосов избирателей, если он или она — политик. Но не дайте красивой обертке себя обмануть на выборах.

Красивые люди пользуются рядом преимуществ благодаря своей внешности. Они более популярны, встречают больше потенциальных партнеров, получают лучшие оценки, лучшую работу и более высокие зарплаты… Этот список, кажется, можно продолжать до бесконечности.

«Есть явственная связь между внешностью и доходом. Красивые люди зарабатывают больше, некрасивые — меньше», — говорит экономист Никлас Берггрен (Niclas Berggren).

О том же свидетельствует и другое исследование о значении внешности. Американский профессор психологии Джудит Лонглойс (Judith Longlois) из Техасского университета в Остине в 2000 году сделала научное исследование, которое показало, что существует общепринятая тенденция так или иначе награждать обладателей внешней красоты. Объясняется это тем, что мы склонны приписывать красивым людям и другие положительные качества — доброту, ум и таланты. Это явление называется гало-эффектом. Возможно, именно потому, что с симпатяжками в общем и целом обращаются лучше, они и лучше уживаются с другими и воспринимаются как приятные люди.

Красота имеет значение

Вопрос в том, какое это будет иметь значение на осенних выборах. И правда, насколько симпатичные у нас политики? И сможем ли мы за внешностью разглядеть, что там у них внутри?

Никлас Берггрен изучает значение красоты в Институте промышленных исследований в Стокгольме.

«Нас вдохновили более ранние экономические исследования, посвященные „награде за красоту" на рынке труда, и мы захотели узнать, действует ли этот закон и для политиков».

Действует. Симпатичные политики получают больше голосов.

Никлас Берггрен и его коллеги стали одними из первых в мире, кто изучал эту связь. Они дали более чем 10 тысячам человек из Швеции, Германии, США и Австралии, а также других стран, посмотреть на портреты большого количества финских политиков, чтобы они оценили их привлекательность по пятибалльной шкале, от «непривлекательный» до «очень привлекательный».

Статистический анализ ясно продемонстрировал, что чем более высокую оценку за красоту получали финские политики, тем больше голосов им в реальности отдавали избиратели.

Одинаково привлекательны для всего мира

«Мы не увидели почти никакой разницы в ответах респондентов из разных стран, когда они оценивали политиков. Чаще всего царило единое мнение насчет привлекательности определенного политика, какого бы происхождения ни был опрашиваемый».

В этом явлении как таковом нет ничего удивительного. В большинстве культур в основании представления о том, что считать красивым, лежат одни и те же параметры. В первую очередь тут важна симметрия, пристрастие к которой в свою очередь имеет эволюционный смысл.

«Человек с симметричным лицом чаще всего воспринимается более красивым, чем тот, у кого лицо ассиметрично», — говорит Торун Линдхольм (Torun Lindholm), профессор социальной психологии Стокгольмского университета.

Биологическое объяснение этому состоит в том, что симметрия может быть индикатором хороших генов, того, что мы сильны и здоровы, а значит, плодовиты и можем иметь здоровых детей. Правильные черты привлекают и людей и животных как признак, что ты в процессе эволюции правильно развивался и успешно противостоял вызовам окружающей среды.

«Отклонение от симметрии может быть признаком того, что есть проблемы со здоровьем. Животные тоже избегают слишком большой асимметрии, выбирая потенциального партнера, так как это может быть связано с болезненностью», — говорит она.

Вот что нам кажется привлекательным

* Симметричные черты. Привычное соотношение параметров глаз, носа и рта, не слишком отклоняющееся от обычного. Это подтверждается тем, что изображение «среднестатистического» лица, которое создается путем совмещения нескольких изображений разных лиц, воспринимается как более красивое, чем каждое из лиц по отдельности.

* Половой диморфизм. Типично мужские черты у мужчин и типично женские — у женщин. У женщин это могут быть большие глаза, большие губы и высокие скулы. У мужчин — массивный подбородок.

* Молодость. Гладкая свежая кожа. Когда в изображение лиц вносили изменения, чтобы они выглядели более молодо/по-детски — увеличивали глаза и расстояние между носом и ртом — этот несуществующий человек становился более привлекательным.

Все это эволюционно связано со здоровьем и фертильностью. Кроме того, кажется, что привлекательные люди также обладают и другими положительными качествами, что приносит им успех в различных областях.

Но вернемся к финским политикам, которые получали больше голосов, если их считали привлекательными.

То, что исследователи выбрали именно финских политиков, объясняется тем, что и политики на местах, и парламентарии с 1929 года и далее в органы власти обязательно избираются только индивидуально. Это значит, что на всех выборах избиратели должны выбрать конкретного человека из списка партии. Поэтому ученым было легко сравнить оценки привлекательности с данными по голосам, полученным каждым отдельным политиком.

«Если мы сравниваем двух политиков, которые отличаются лишь оценкой за красоту, то, согласно нашим результатам, тот, кто выглядит лучше, может получать на 20% больше голосов. Это довольно заметный эффект!»

Левым политикам красота помогает меньше

Однако Никлас Берггрен подчеркивает, что оценка красоты не отражает компетенцию человека. Участники эксперимента (которые не знали предлагаемых им политиков) также должны были оценить компетенцию человека, опираясь на внешность. Затем полученные данные сравнивали с объективными показателями, такими как образование и профессия.

«Люди не толкуют красоту как признак компетенции, но при этом эффект привлекательности во время выборов все равно работает. Мы это трактуем так, что красивые политики ценятся выше либо потому, что другие люди просто любят на них смотреть, либо потому, что привлекательные политики лучше умеют взаимодействовать с людьми. А это может быть результатом того, что с ними всегда лучше обращались и они выросли уверенными в себе. Лучшие социальные навыки также могут быть причиной того, что этих политиков, возможно, воспринимают с большим доверием и симпатией, когда они выступают по телевидению».

И левым и правым политикам полезно быть красивыми. Но правым немного полезнее, особенно на местных выборах. Там «награда за красоту» может быть вдвое больше. Никлас Берггрен и его коллеги продемонстрировали, что во время муниципальных выборов прошлой весной привлекательные левые политики за свою красоту получили примерно 8% дополнительных голосов, тогда как правые политики — до 21%.

Правые политики симпатичнее

«Мы можем констатировать, что правые политики в среднем выглядят значительно лучше. Во всяком случае, согласно субъективной оценке респондентов, которые не знали, кого они оценивают».

Но почему именно правые политики симпатичнее? У Никласа Берггрена есть версия по этому поводу. Симпатичные люди просто в целом больше склоняются вправо в политике, считает он.

«Красивые люди более успешны на рынке труда. А если ты зарабатываешь много денег, то, наверное, тебе не так уж интересно все перераспределять. „Правые" люди в среднем зарабатывают больше денег».

Усиление связи между красотой и правой политикой в контексте местных выборов он объясняет тем, что избиратели на таких выборах хуже информированы о позиции каждого отдельного человека. А в таком случае чаще бывает, что человек голосует, ориентируясь только на внешность.

«Красота, очевидно, высоко оценивается в ситуациях как экономического, так и политического выбора. Это интересно, потому что заставляет нас поразмышлять о том, как на самом деле ведется политическая игра, и демонстрирует основания, на которых мы делаем наш политический выбор».

Пусть нас и привлекают красивые люди, но мы все равно можем делать более разумный выбор, если поймем механизмы, стоящие за притягательностью красивой обертки.

Швеция > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644569


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644568

Денис Черышев, новый герой российского футбола

Игнасио Ортега (Ignacio Ortega), La Vanguardia, Испания

Москва, 15 июня (ЭФЭ) — Он появился незаметно. Два года не принимал участия в играх из-за травм. Но после двух голов, забитых в первом матче ЧМ-2018, Денис Черышев стал новым героем российского футбола.

«У меня нет слов для того, чтобы передать, что я чувствую. Мы будем продолжать работать, чтобы Россия поднялась как можно выше», — заявил он агентству ЭФЭ, когда сбылась его мечта. Его глаза светились радостью и удовлетворением.

Дела перед матчем складывались не лучшим образом. До этого Черышев участвовал в семи встречах, и все они закончились поражением. Зато теперь российская пресса и болельщики не скупятся на похвалы футболисту клуба «Вильяреал» (Villarreal), сформировавшегося как футболист в «Реал Мадриде».

«По стопам отца пошел», — писала российская пресса, имея в виду его отца Дмитрия, сыгравшего в 10 официальных матчах за сборную России в 90-е годы, никогда, правда, не участвовавшего в чемпионате мира.

Немного найдется игроков, которые могут похвастаться голом, забитым на чемпионате мира, да еще когда их страна является организатором мероприятия, и тем более в матче открытия.

Черышев забил не один, а два гола. Причем оба были великолепно выполнены, и они наверняка станут одними из самых запоминающихся не только начального этапа, но и всего чемпионата.

«Это лучший гол на ЧМ? Надеюсь, что следующий будет еще лучше», — заявил он прессе.

Черышеву пришлось выслушать критические замечания за то, что он отвечал только на испанском языке на вопросы прессы после последнего товарищеского матча с командой Турции.

Но скоро все улеглось. В футболе быстро забывается все, как хорошее, так и плохое.

Денис многим обязан своему отцу, вместе с которым он провел в Испании пять лет, когда он заключил контракт с клубом «Спортинг де Хихон» (Sporting de Gijón) в 1996 году. Через десять он вступил в юношескую команду клуба «Реал Мадрид», к которому и сейчас продолжает испытывать самые теплые чувства, несмотря на вынужденный уход из этого футбольного клуба.

«Мой отец был уверен в том, что все будет хорошо. Мы разговаривали перед матчем, он был очень рад тому, что я буду в нем участвовать. Эту победу я посвящаю ему, моей семье и моей девушке», — сказал он.

Его отец, Дмитрий Черышев, предположил, что Денис станет лучшим российским игроком ЧМ-2018, что он выбрал правильный путь, хотя ему придется жестко конкурировать с еще одним перспективным российским игроком — Головиным.

Черышева хорошо знает испанец Паулино Гранеро (Paulino Granero), отвечающий за физическую подготовку российской сборной и московского ЦСКА.

«Ему самое время выступить на чемпионате. Он в отличной физической форме. На каждой тренировке он показывает высочайший класс, так что я не удивлен его успехами, он демонстрирует их каждый день», — заявил Гранеро агентству ЭФЭ.

Он также отметил, что тренер российской сборной Станислав Черчесов «это знает», а его товарищи это видели. Поэтому вполне логично, что именно Черышевым заменили получившего травму Алана Дзагоева.

Но Денис далек от ликования, понимая, что цель заключается не в том, чтобы выиграть матч открытия, а хотя бы выйти в одну восьмую финала, чего после распада СССР российской сборной так ни разу и не удалось.

«С командой Египта играть будет тяжело. Очевидно, что Салах — один из лучших футболистов мира. Мы не можем расслабляться ни на секунду, потому что один промах — и ты вылетаешь из дальнейших игр», — подчеркнул Черышев.

При этом он подчеркнул, что, несмотря на победу в матче с командой Саудовской Аравии со счетом 5-0, необходимо продолжать упорную борьбу за выход в одну восьмую финала.

В этом он совпадает с Гранеро, который говорит, что во имя достижения каких-то серьезных результатов на ЧМ необходимо выигрывать матч за матчем и не успокаиваться на достигнутом.

«Это всего лишь первый шаг. Нужно сыграть еще три матча и выиграть. Другого выхода нет. Хотя верно и то, что победа в первой игре в значительной мере снимает напряжение. К игре с командой Египта мы подойдем уже более уверенными», — подчеркнул он.

Еще один известный бомбардир Артем Дзюба предупредил, что играть с Салахом очень непросто и что, «начиная с этого момента, встречи будут все сложнее».

«Это был самый настоящий праздник. Нам удалось контролировать ситуацию. Мы надеялись сыграть на ЧМ с детства и тем более у себя дома. Но ликовать пока не будем. Это лишь первый шаг. Следующие соперники очень сильны», — заявил он ЭФЭ.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644568


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644564

Путин надеялся, что при помощи ЧМ-2018 он сможет улучшить отношения с Западом. Но отношения ухудшились

Эли Розенберг (Eli Rosenberg), The Washington Post, США

Владимир Путин торжествовал во время пресс-конференции в Цюрихе, организованной после того, как представители ФИФА, международного руководящего органа футбола, объявили, что его страна выиграла конкурс на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году. Это было в декабре 2010 года.

Хотя за долгожданным голосованием тянулся след обвинений в коррупции, громкие аресты чиновников ФИФА в ходе рейдов в предрассветные часы, проливающие яркий свет на неприглядные стороны международного футбола, начались лишь через пять лет.

И Путин в тот день был в праздничном настроении, отвечая на вопросы журналистов из разных стран, рассказывая истории о своем детстве и говоря о своих надеждах на то, что главный турнир будет означать для России в глазах всего мира.

«Прежде всего нам нужно показать, что мы открытая страна, открытая для мира, — сказал он. — И люди когда приедут, они сами увидят, что приедете, посмотрите, что такое Россия. Очень много штампов с прежних времен. Но, чем больше будет контактов, тем быстрее эти штампы разрушаются».

Чемпионат мира стартовал в четверг с убедительной победой сборной России над Саудовской Аравией со счетом 5:0, когда Путин с наследным принцем Саудовской Аравии Мухаммедом Бен Салманом вместе сидели на стадионе и смотрели матч. Турнир привлек в страну сотни тысяч футбольных болельщиков и небывалое внимание международных СМИ. Но, каково его значение для отношений России с западным миром сейчас, семь с половиной лет спустя?

Следует признать, что страна оказалась в еще большей изоляции, чем она была на протяжении нескольких десятилетий, после того, как в последние годы ряд ее действий и обвинений в ее адрес потрясли международную политику. Речь, в частности, идет об аннексии Крыма, предположительном вмешательстве в американские и европейские выборы, отравлении бывшего агента разведки в Англии, в котором обвиняют Россию, и военном вмешательстве в Сирии. К тому же до сих пор остаются вопросы о роли коррупции в том, что она выиграла конкурс на проведение Чемпионата мира по футболу, хотя вряд ли на них когда-нибудь будут получены четкие ответы — компьютеры, которые использовал российский заявочный комитет, были уничтожены до запросов следователей.

Тем не менее международные политические наблюдатели отмечают, что для Путина ЧМ-2018 свидетельствует о победе на международной арене.

«Путину чемпионат мира был нужен в основном для внутреннего пользования, и я думаю, что в этом смысле он сослужит ему хорошую службу, — сказал в интервью информационному агентству „Ассошиэйтед пресс" (Associated Press) московский политолог Дмитрий Орешкин. — Чемпионат мира поднимает его рейтинг, потому что большинство людей любят смотреть футбол. Пусть недолго, но он все же будет отвлекать от постсоветской реальности».

Хотя страна находится под западными санкциями (которые, по имеющимся данным, добавили проблем с финансированием строительства стадиона), благодаря «магнетическому» притяжению чемпионата мира по футболу страна получила возможность продемонстрировать (точно или нет), что санкции неэффективны.

«Для Путина проведение чемпионата мира говорит о провале санкций и неспособности западных усилий изолировать его страну, — сказал в интервью международному агентству „Рейтер" (Reuters) профессор московской Высшей школы экономики Сергей Медведев. — Несмотря на все это, он мыслит так: у нас все еще есть Крым, мы идем по плану, как и намеревались, и все же — смотрите, все приехали на чемпионат мира».

Возможно, и были намеки на борьбу, которая сейчас доминирует в геополитических дискуссиях о России во время той пресс-конференции 2010 года. Путин осудил обвинения в коррупции вокруг заявочного процесса в ФИФА, которые начали появляться в СМИ, и поначалу, судя по всему, отрицал, что вообще когда-нибудь о них слышал. «Я ни разу не слышал… каких бы то ни было обвинений или даже намеков обвинений в сторону России», — заявил он перед тем, как, осудить их.

«Что же здесь хорошего, когда выкапывают компромат, — заявил он, согласно озвученной Россией стенограмме пресс-конференции. — Причем, в последнем случае, насколько я представляю, обвиняют совершенно бездоказательно, по вопросам, которые ранее рассматривались и не были доказаны, это можно рассматривать не иначе, как попытку давления на членов ФИФА. Я считаю, что это неправильно. Вот и все. И потом раскатали все это по мировой прессе. Ну что это такое? Это явные признаки недобросовестной конкуренции».

Некоторые журналисты забрасывали его подобострастными вопросами — один из них спросил Путина, почему тот не приехал в Цюрих, где находится штаб-квартира ФИФА, чтобы попытаться повлиять на ее чиновников, как это сделали лидеры шести других стран, подавших заявки.

«Вы — единственный премьер-министр, который остался в стороне, — сказал журналист. — И справедливо было бы сказать, что вы самый мудрый премьер-министр в мире, который остался в стороне и выиграл конкурс, находясь на расстоянии стольких тысяч миль?»

«Спасибо…. Я не зря так настойчиво предлагал вам взять слово, — ответил Путин. — Спасибо большое. Мне очень приятно это слышать».

В этом году по мере приближения Чемпионата мира представители российских властей перешли в наступление.

«Чем сильнее антироссийская кампания в преддверии Чемпионата мира, тем больше людей будут по-настоящему удивлены, увидев, что на стадионах нет колючей проволоки», — заявила, выступая перед журналистами в прошлом месяце, представитель МИД Мария Захарова.

«Если это изоляция, тогда нам она нравится», — сказал журналисту российский высокопоставленный чиновник.

В четверг пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков заявил, что критика политики страны «не имеет никакого отношения к Чемпионату мира».

«Сейчас главное — это измерение футбола», — цитирует Пескова агентство „Ассошиэйтед пресс".

Но на заднем плане турнира по-прежнему скрывается политика, постоянно угрожая выйти на передний план. На фоне роста мировых цен встреча Путина с наследным принцем Мохаммедом привлекла больше внимания к глобальному соглашению о добыче нефти, в котором эти две страны играют ведущую роль. В списке гостей Кремля значатся «преимущественно автократы из стран Центральной Азии и руководители Абхазии и Южной Осетии, отделившихся непризнанных республик, а также нескольких иностранных лидеров из Африки и Южной Америки», отмечает «Гардиан» (The Guardian). Британское руководство в ответ на случай с отравлением агента разведки, причастность к которому Россия решительно отрицает, не разрешило своим министрам присутствовать на Чемпионате мира.

В четверг в Москве был ненадолго задержан британский ЛГБТ-активист Питер Тэтчелл (Peter Tatchell) за одиночный пикет рядом с Кремлем, во время которого он держал в руках плакат, содержащий критику в адрес Путина. На плакате было написано: «Путин не принимает мер против пыток геев в Чечне».

Чеченский лидер Рамзан Кадыров, чье отношение к геям привлекло внимание после того, как в российском издании «Новая газета» появились утверждения о проводимой полицией жестокой кампании против геев, также спровоцировал скандал после того, как рядом с ним сфотографировался египтянин Мо Салах, футбольная звезда.

И расизм, извечное зло, присутствующее на футбольных стадионах во всем мире, по-прежнему является в России настолько серьезной проблемой, что ФИФА впервые предоставила судьям возможность останавливать или даже отменять игру, если из толпы болельщиков послышатся расистские кричалки или оскорбления.

На этой неделе глава комитета Госдумы по делам женщин, семьи и детей дала интервью одной из московских радиостанций, в котором она, похоже, высказалась против детей смешанной расы, призывая российских женщин не вступать в интимную связь с иностранцами во время чемпионата.

«Эти детишки потом страдают и страдали, еще со времен советской власти», — цитирует „Гардиан″ слова депутата Тамары Плетневой. Издание пишет, что она, вероятно, имела в виду детей смешанной расы, родившихся после московской Олимпиады 1980 года. «Хорошо, если еще одной расы, а если другой расы, то вовсе. Мы своих детей должны рожать».

Возможно, все может измениться. Путин закончил свое выступление в 2010 году на позитивной ноте, выразив надежду, что опыт многих людей, приезжающих в Россию, может завоевать сердца и умы.

«Знаете, очень много штампов, которые остались с прежних времен, еще со времен холодной войны. Эти штампы, как мухи, летают по всей Европе, по всему миру, жужжат над ухом и пугают людей, — сказал он. — А на самом деле действительность — она другая. Вот приедете, посмотрите, как мы ведем подготовку к чемпионату мира, приедете к нам на чемпионат мира, посмотрите, что такое Россия, проедете по городам, пообщаетесь с людьми и лучше почувствуете страну».

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 16 июня 2018 > № 2644564


Китай. США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645329

Пекин в главной роли, но все время стоит за кулисами, лидеры США и КНДР пришли к согласию

Шэнь И, Гуаньча, Китай

12 июня 2018 года состоялась легендарная встреча Трампа и Ким Чен Ына в Сингапуре. По итогам встречи было опубликовано совместное заявление двух лидеров, состоявшее из четырех основных положений. Все крупные СМИ прокомментировали данный документ. Примечательно, что в основе совместного заявления лежал выдвинутый Китаем принцип «прекращения за прекращение», для осуществления которого предлагались конкретные меры.

Принцип «прекращения за прекращение» был сформулирован министром иностранных дел Китая Ван И еще 8 марта 2017 года на пресс-конференции ВСНП(Всекитайское собрание народных представителей — прим. ред.) и НПКСК(Народный политический консультативный совет Китая — прим. ред). Суть принципа заключается в следующем: в ответ на возникший на Корейском полуострове кризис Китай предлагает КНДР прекратить создание ядерных ракет, а США — прекратить проводить совместные с Южной Кореей военные учения. Данный принцип призван помочь найти выход из сложившейся ситуации и вернуть стороны за стол переговоров. Затем, вместе с денуклеаризацией и установлением мира на полуострове, будет выработан план по установлению долгосрочного мира, при котором будут учтены интересы всех сторон.

В совместном заявлении содержалось также обещание Трампа гарантировать безопасность на полуострове и обещание Ким Чен Ына следовать по пути безопасности и денуклеаризации. Лидеры двух стран уверены, что установление новой модели отношений будет способствовать установлению мира и процветания на полуострове, также было отмечено, что ключевым моментом в этом должен стать процесс денуклеаризации. Второе из четырех основных положений гласило, что будущее сотрудничество между США и КНДР запустит механизм установления долговечного мира и стабильности на Корейском полуострове. После переговоров Трамп заявил о прекращении проведения «провокационных» военных учений совместно с Южной Кореей. Несмотря на то, что принцип «прекращения за прекращение» напрямую упомянут не был, факт частых полетов пассажирского «Боинга» из Пекина в Пхеньян и Сингапур был положительно отмечен как вклад китайской стороны в дело установления мира и безопасности в северо-восточном Азиатском регионе.

Китай, стоя за кулисами этих событий, внес самый большой вклад в решение этой проблемы, и именно Китай не стал затрагивать вопрос нераспространения ядерного оружия, и в будущем планирует рассмотреть его в рамках всеобщей проблемы Корейского полуострова. Таким образом удалось учесть интересы всех причастных сторон, исключив давление или компромисс. Совместное заявление, сделанное на встрече, превзошло другое совместное заявление, сделанное лидерами США и КНДР в 1993 году. Когда по итогам четырех раундов переговоров, делегация, возглавляемая ассистентом госсекретаря США Робертом Галуччи и директором 1-го департамента МИД КНДР Кан Сок Чу было выработано совместное заявление, состоявшее из трех положений. По сравнению с заявлением 2018 года, основная особенность старого заключалась в том, что все внимание было сосредоточено именно на вопросе нераспространения ядерного оружия. Во вступлении говорилось, что данное совместное заявление о денуклеаризации Корейского полуострова направлено на нераспространение ядерного оружия. Основные положения заявления также касались содействия Северной Кореи нераспространению ядерного оружия.

Основное отличие между заявлениями 1993 и 2018 годов заключается в том, что тогда был установлен факт распространения ядерного оружия, но не были выявлены причины, такой подход не был эффективным и предрекал очевидный провал.

В отличие от США, Китай изначально был лучше осведомлен о ситуации на полуострове, Китай искал решение, способное удовлетворить все заинтересованные стороны. Для этого в течение длительного времени китайская сторона прикладывала все усилия, отстаивая свои принципы. Начиная с XVIII съезда КПК председатель КНР Си Цзиньпин использовал выдающиеся стратегические и дипломатические способности для разработки тщательно продуманного плана. То, с какой ответственностью глава КНР подошел к выполнению данной задачи, не осталось незамеченным участниками переговоров в Сингапуре.

Ядерная проблема на Корейском полуострове возникла не в одночасье и вряд ли будет решена за одну встречу. И несмотря на то, что теперь проблеме уделено достаточно внимания, данная встреча — только первый шаг на длинном пути. Во время брифинга Трамп сказал, что перед возвращением домой обязательно позвонит Си Цзиньпину. Как писали в таких видных изданиях как «Вашингтон пост», и вопрос денуклеаризации Корейского полуострова, и вопрос мира на Корейском полуострове требуют проведения долгих и упорных переговоров, за одну встречу ситуация вряд ли изменится радикально.

В любом случае данная встреча запустила механизм дипломатических переговоров, принесла свои плоды и воодушевила собравшихся. Предполагается, что в процессе безусловно возникнут затруднения и противоречия, а также, что без содействия Китая, который играет в деле все более значимую роль, не получится добиться явных результатов, мира, безопасности, стабильности и процветания в регионе.

Китай. США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645329


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645325

Наступил священный месяц для любителей футбола: что нас ждет на «России — 2018»?

Эмир Гюней (Emir Güney), Diken, Турция

Наступил священный месяц для любителей футбола.

Чемпионат мира ФИФА принимает Россия в период с 14 июня по 15 июля. На этом фестивале футбола, проводимом один раз в четыре года, как всегда, будут фавориты, которые дойдут до финальных матчей, команды, которые преподнесут сюрпризы, будет разочарование. 32 национальных сборных с семи континентов поборются за право стать лучшей в мире. Наряду с ожесточенной борьбой на футбольном поле на «России — 2018» нас ждет и определенная конъюнктура, складывающаяся под политическим и социальным давлением.

Для России турнир, на котором сойдутся футбол и некоторые факторы вне футбольного поля, станет одновременно «демонстрацией мягкой силы».

Хотя слова «футбол — это всегда не только футбол» уже давно вошли в число футбольных клише, они, кажется, идеально подходят для того, чтобы объяснить Чемпионат мира, проводимый в России. Благодаря этому турниру у России, которая в мировой политике всегда соревнуется с США, есть шанс всему миру показать, кто «главный». Успешно проведенный чемпионат на глазах у сотен представителей мировых СМИ внесет большой вклад в формирование общественного мнения о России. Однако скандалы, которые разразились в последние годы особенно в сфере спорта, весьма осложнили эту войну за признание.

Проведение Чемпионата мира: демонстрация мягкой силы

Когда исполнительный комитет ФИФА, собравшийся 2 декабря 2010 года под председательством Зеппа Блаттера (Sepp Blatter), проводил голосование с целью выбора страны — организатора Чемпионата мира 2018 года, российскую власть еще не обвиняли ни в «институциональной гомофобии», ни в «систематическом допинге». Более того, тогдашний министр спорта Виталий Мутко по специальному требованию президента Владимира Путина подготовил внушительную заявку и, обойдя своих конкурентов, добился права проведения мундиаля.

Факт «проведения международных спортивных соревнований» как один из самых эффективных показателей международной «мягкой силы» особенно в период после холодной войны, должно быть, весьма обрадовал Путина, поскольку в 2016 году Мутко, несмотря на допинг-скандал, разразившийся в его бытность министром спорта, был назначен на пост заместителя председателя правительства.

Права ЛГБТ и допинг

То, что в России в 2013 году во многом при поддержке Путина получил одобрение закон, нарушающий права ЛГБТ, и из-за этого некоторые спортсмены не приняли участия в зимних Олимпийских играх в Сочи в 2014 году, послужило поводом для серьезной критики в адрес России со стороны международной спортивной общественности.

Затем опять же в привязке к олимпиаде в Сочи появилась информация о том, что в России существует практика систематического допинга. Многие российские спортсмены были наказаны и не смогли принять участия в летних Олимпийских и Паралимпийских играх в Рио-де-Жанейро в 2016 году. Два этих произошедших один за другим скандала сделали еще более важным мундиаль 2018 года для России.

Один из самых слабых составов сборной в истории

Известно, что успехи российских спортсменов и сборных, особенно достигнутые на международном уровне, Путин использует для сохранения своей политической силы. Но не только Путин, этот метод мы можем видеть в большинстве стран, находящихся во власти режима «одного человека». Поэтому успешная организация такого турнира, как Чемпионат мира ФИФА, одного из двух важнейших в мире спортивных мероприятий (второе — Олимпийские игры), в данный момент занимает первый пункт повестки дня страны.

Если сборная России, обладающая одним из самых слабых составов в истории, сможет выйти из группы и дойти хотя бы до четвертьфинала, это усилит признание России и в спортивном отношении. Но, если быть объективными, то даже в случае выхода из группы А, в которую также входят Саудовская Аравия, Египет и Уругвай, русские на этапе одной восьмой финала, скорее всего, попадут на Португалию или Испанию и не смогут пройти в финальную стадию.

VAR, Салах и прочее

Одно из важных отличий «России — 2018» состоит в том, что на этом мундиале будет впервые использоваться система «видеопомощник судьи». Эта система, которая вошла в футбольную литературу два года назад под сокращенным названием «VAR», после испытаний в серии А в Италии и Бундеслиге в Германии войдет в нашу жизнь, можно сказать, несколько преждевременно. Конечно, благодаря Чемпионату мира система VAR на этот раз будет испытана в глобальном масштабе.

Может помешать турниру

Наряду с многочисленными сторонниками у этой системы, которая дает возможность моментального пересмотра важных решений судей с помощью видеоповтора, есть и много критиков. Выражается мнение, что, если тот или иной инцидент, который может произойти из-за VAR особенно во время решающих матчей, напрямую повлияет на ход чемпионата, это создаст серьезные проблемы как для ФИФА, организатора чемпионата, так и для страны-хозяйки России.

Чемпионаты мира всегда были «ареной» для лучших футболистов своего времени. Ожидается, что эти футболисты, которые добились бесчисленного множества успехов в своих клубах, приложат все свои умения, чтобы взять верх над своими конкурентами и заслужить звание «лучшего футболиста всех времен». В России на глазах у нас, зрителей, возможно, также в очередной раз развернется дуэль «Месси (Messi) — Роналду (Ronaldo)». Однако на этот раз есть еще один герой, который волнует любителей футбола не меньше: Мохаммед Салах (Muhammed Salah).

Салах — на поле, чтобы стать «лучшим в сезоне»

Египетский футболист, который в минувшем сезоне стал «королем голов» в английской Премьер-лиге и сыграл в финале Лиги чемпионов в форме «Ливерпуля» (Liverpool), возможно, пока не соревнуется за звание лучшего футболиста в истории. Но, очевидно, он появится на арене чемпионата, чтобы стать «лучшим в сезоне». Практически ни у кого нет сомнений в том, что, если 25-летний звездный футболист, который привлекает к себе большой интерес своей симпатичной индивидуальностью, роскошной шевелюрой, потрясающим талантом, а также мусульманской идентичностью, выведет свою страну в топовые матчи, он возьмет «Золотой мяч» 2018 года.

Эффект, производимый Салахом в мировом масштабе, можно конкретизировать двумя простыми примерами. Это о нем болельщики «Ливерпуля» на стадионе Энфилд часто скандируют: «Если он достаточно хорош для вас, то он достаточно хорош и для меня. Если он забьет еще несколько голов, я тоже стану мусульманином». А на президентских выборах в Египте в марте этого года более миллиона избирателей вписали имя Мохаммеда Салаха в бюллетень, несмотря на то, что он не был кандидатом.

Турция — не часть этого состязания, но притягательность и социальная сила футбола уже преодолела политические границы. Мы как любители футбола тоже можем становиться участниками этого фестиваля благодаря трансляциям матчей в прямом эфире и соцсетям. Хотя «Россия — 2018» пройдет в тени многих политических и социальных вопросов, в тот момент, когда прозвучит первый свисток, мы отбросим все это в сторону и предадимся волшебству футбольного мяча.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645325


США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645309

Заметки со встречи Трампа и главы КНДР: что же в итоге подписали лидеры?

Farda, Иран

Историческая, давно запланированная встреча лидеров США и Северной Кореи, сопряженная с таким огромным количеством слухов и скандалов, наконец, состоялась в минувший вторник. И сопровождалась она некоторыми весьма интересными деталями, наблюдениями или, образно говоря, «заметками на полях», которые смогли сделать журналисты и фоторепортеры.

ИА «ТАСНИМ»: К встрече начали готовиться очень давно. И исторической ее также заранее окрестили давно. Совсем недавно упорно ходили слухи, что «историческая встреча» не состоится, и что кто-нибудь из двух лидеров отменит ее в последний момент. Еще, казалось бы, совсем недавно, со свойственной ему внезапностью, неожиданно для всех Трамп заявил, что встреча «не может состояться». Но потом также неожиданно американский президент «перестраивается» и сообщает, что встреча состоится-таки, причем не когда-нибудь, а именно в запланированное время. Но вот наконец «это» свершилось: лидер КНДР Ким Чен Ын и президент США Дональд Трамп уже стоят вместе перед телекамерами.

Такого рода встречам, когда для переговоров вместе сходятся два казалось бы непримиримых политика откровенно враждебных государств, всегда сопутствуют стандартные сообщения о закулисных переговорах, которые якобы предшествовали встрече, о договоренностях, некоторые из которых сразу становятся общедоступными (так сказать, «для печати»), а об иных общественность узнает спустя месяцы, а порой даже и годы. Подобные сообщения и комментарии прозвучали и сейчас. Но все же, эту встречу сопровождал ряд деталей, которые выделяют ее из многих подобных, имевших место в последнее время в большой политике.

Как Дональд Трамп, так и Ким Чен Ын прибыли в Сингапур раньше, чем планировалось, — за целых два дня до встречи. Трамп раньше завершил свои переговоры с лидерами Семерки и поспешил в Сингапур. На саммите Большой Семерки выявились сильные разногласия Трампа с остальными лидерами G7, что вызвало большое количество слухов — эти противоречия повлияют и на встречу в Сингапуре. Повлияют дескать, настолько, что американский лидер немедленно, еще в полете, аннулирует все свои договоренности, даже если в Сингапуре оба лидера и смогут о чем-то договориться.

Еще одно важное наблюдение: до начала переговоров прибывший в Сингапур лидер Северной Кореи, обычно вообще не появляющийся на публике, — на этот раз совершает публичные прогулки с местными официальными лицами и делает с ними селфи.

СМИ сообщали о том, что в установленный день он прибыл к месту встречи, то есть в отель «Капелла», расположенный на острове Сентоза, в 8-56 по местному времени, то есть на 4 минуты раньше, чем Дональд Трамп. Как было объявлено, причиной этому стало желание оказать особое уважение американскому президенту, в силу его более старшего возраста.

Но некоторые СМИ, в том числе находящиеся в Сингапуре многочисленные представители прессы и корреспонденты тут же стали распространять разного рода слухи, которые могут показаться даже нелепыми — некоторые, в частности, утверждали, что глава КНДР будто бы привез из Пхеньяна собственный мобильный туалет, без чего Ким, дескать, не ездит ни в какие поездки.

После протокольных рукопожатий и обмена любезностями оба лидера удалились за закрытые двери, дабы переговорить с глазу на глаз, — их сопровождали только два переводчика. А перед этим Трамп заявил во всеуслышание, что относительно предстоящих переговоров у него появилось особое ощущение — переговоры, мол, будут «грандиозными» и кончатся в высшей степени успешно.

Лидер же КНДР также отметил, что путь к этой встрече был весьма нелегок. Еще одна интересная деталь, которая не укрылась от присутствующих журналистов, фотокорреспондентов и телеобъективов, неотступно следивших за двумя лидерами, пока они не удалились для конфиденциальных переговоров (продолжавшихся, кстати, свыше 40 минут): оба главы государства очень волновались!

После переговоров с глазу на глаз оба лидера снова вышли к людям, но потом опять направились «за закрытие двери» — уже в другой зал, для того, чтобы провести заседание уже в присутствии делегаций обеих стран: туда входили главы МИДов двух государств и многочисленными консультанты.

Здесь беседа продолжалась более часа, после чего Трамп и Ким снова вышли «на люди». И тут — новое наблюдение: после небольшой прогулки по территории отеля Трамп зачем-то повел всех показать свой лимузин, у которого есть и свое прозвище — «монстр». Журналисты истолковали эту «пиар-акцию» как желание американского президента похвастаться перед публикой своим автомобилем стоимостью в полтора миллиона долларов.

Рабочий обед, устроенный для лидеров государств и их сопровождающих стал еще одной «заметкой на полях»: здесь гостей приветствовали экзотическими блюдами местной дальневосточной кухни.

Затем, когда официальный обед завершился, Трамп и Ким снова совершили небольшую совместную прогулку. Трамп вновь обратился к журналистам с несколькими фразами, смысл которых, впрочем, был довольно туманным: единственным, что можно было из них уяснить, — это то, что, по словам Трампа, обоим политикам предстоит сейчас «что-то подписать». На последовавший от корреспондентов уточняющий вопрос Трамп ответил в том же загадочном стиле — «подписать то, о чем совсем скоро вам объявят». Спустя еще полчаса все поняли, что это «нечто», о чем говорил Трамп, представляет собой соглашение из 4-х пунктов между США и КНДР — его и подписали в торжественной обстановке два лидера.

Ну и напоследок, еще одна деталь или «заметка на полях», по ходу этого визита, о которой нам бы также хотелось упомянуть, вероятно, самая важная: это непосредственно подписи американского и северокорейского лидеров под документом, ставшим итогом этих необычных переговоров. Например, подпись Ким Чен Ына одни представители прессы сравнили с капельками дождя, упавшими на бумагу, а другие — с каким-то необычным рисунком.

Один из экспертов-почерковедов, присутствовавший на церемонии, обратил внимание, что по манере подписи, которую поставили лидеры, можно сделать кое-какие выводы, не только относительно психологии поставивших подписи, но и вообще о судьбе достигнутых договоренностей: по его словам, манера подписи Трампа говорит о неуравновешенности американского лидера. Подпись же Кима отчетливо демонстрирует — глава КНДР не был искренним на этих переговорах, а свои истинные замыслы и цели тщательно скрывает!

США. КНДР > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645309


США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645308

Трамп становится великим президентом... вопреки самому себе?

Atlantico, Франция

Беседа с экспертом по США, научным сотрудником Института международных и стратегических исследований Жаном-Эриком Бранаа (Jean-Eric Branaa) и доктором исторических наук Эдуардом Юссоном (Edouard Husson)

Большинство комментариев о президенте США сосредоточены на его неуместных заявлениях и выходках. Однако какими бы ни были его намерения, результаты, которых удалось добиться с помощью его таланта переговорщика, отнюдь не говорят о том, что мы имеем дело с буйнопомешанным.

«Атлантико»: На счет Дональда Трампа нельзя не записать соглашение с Ким Чен Ыном, которое приветствовали Европейский союз, Россия и МАГАТЭ. Несмотря на всю критику подходов, методов и истинных целей президента США, результаты его деятельности для американской дипломатии и экономики предстают во все более положительном свете. Можно ли считать Трампа «гением вопреки себе»?

Жан-Эрик Бранаа: Выход книги Майкла Вольфа (Michael Wolf) «Огонь и ярость» в январе 2018 года повлек за собой споры относительно психической неуравновешенности президента Дональда Трампа.

Автор поставил под сомнение интеллект президента и вновь разжег полемику, которая бушевала во время кампании и после его избрания. В частности журналист писал, что тот «интеллектуально не соответствует президентской должности», потому что не читает, не слушает других и не отличается любознательностью. Трамп ответил ему, что наоборот является гением, и что его склад ума всегда отличается устойчивостью. «Стабильный гений» — такой диагноз поставил он самому себе.

Нельзя не признать, что ему удалось добиться впечатляющих успехов там, где от него их никто не ждал. Мало кто верил, что у него получится провести настолько смелую и масштабную налоговую реформу, добиться доминирующего положения в Республиканской партии (как это видно сейчас), улучшить состояние дел в экономике, а также продемонстрировать внешнеполитические достижения вроде недавних переговоров с Ким Чен Ыном.

Гений, оппортунист, везунчик… Можно долго спорить о том, какое определение лучше всего подходит 45-му президенту США. В любом случае, его точно нельзя назвать политиканом и сторонником политкорректности. Он не пытается добиться расположения противоположного лагеря и делать все ради рейтингов, хотя он и первым пишет в Твиттере, если те идут в гору. Кстати говоря, это было видно еще в день его инаугурации, когда он не стал протягивать руку противникам, как это было всегда, а лишь заявил, что они «присоединятся, когда поймут».

Если в нем и есть гениальность, она, наверное, заключается в его способности отойти от классического поведения политиков и оставаться самим собой, со всеми достоинствами и недостатками, которые вызывают любовь или ненависть.

Эдуар Юссон: Вся история политического взлета Дональда Трампа может быть написана с точки зрения тех, кто недооценивали его. Сначала все были уверены, что ему не победить на праймериз, однако именно он стал кандидатом от Республиканской партии. Затем никто не верил в его избрание, однако он сумел обойти Хиллари Клинтон. Далее нам говорили, что выборщики от штатов не станут голосовать за него, но именно он в итоге принес присягу. Нам заявляли, что его экономическая политика обернется провалом, только вот сейчас безработица в США на минимальной отметке со времен Рейгана. Утверждалось, что если даже он добьется успеха в экономике, ему не дадут работать. Полтора года спустя Трамп прочно утвердился в Овальном кабинете. В отличие от большинства экспертов, я всегда делал ставку на него с его первых побед на праймериз. Сейчас мне тоже кажется, что довыборы в Конгресс завершатся успехом республиканцев. И что Трампа переизберут. Он напоминает Рейгана, который положил конец холодной войне с помощью мастерских переговоров с Горбачевым, хотя во время избрания его считали туповатым лентяем, узколобым антикоммунистом. Не знаю, гений ли Трамп, но он в любом случае — великий политик. Во многом он напоминает Бисмарка: он объявляет то, что сделает, ему никто не верит, но он это делает. Как и в случае Бисмарка, его сила отчасти связана с тем, что он не соблюдает старые правила игры, а заставляет участников играть по новым, им самим написанным правилам. По правде говоря, речь идет не столько о неких произвольных правилах, сколько о возвращении к сути политики. Либералам же свойственно задвигать политику в сторону в угоду технократии.

— Будь то его прямой подход к неудобным темам, методика ведения переговоров или определение слабостей противника — в чем истинная сила Дональда Трампа? В чем его настоящие отличия от «традиционных» лидеров?

Жан-Эрик Бранаа: Дональд Трамп в первую очередь обладает непоколебимой верой в себя. Вооружившись этой верой, он готов вести любой бой, поскольку убежден, что может победить кого угодно. Его эпическая и победоносная кампания 2016 года отнюдь не убедила его в обратном.

Довольно быстро стало понятно, что его культурный уровень сложно назвать высоким, однако для него это не имеет особого значения, потому что он достаточно разбирается в важных темах, чтобы указать направление своим сотрудникам, которые берут на себя более сложные и требующие доскональных знаний задачи. Его козырь — это его интуиция и понимание того, как себя вести даже в очень сложной ситуации. Поэтому он сразу же начал окружать себя «лучшими», как он говорит, то есть самыми верными.

Здесь, как и на переговорах, он умеет выявлять слабости и трудности собеседника, а затем всячески пользоваться ими. Во время кампании он выставил на посмешище всех своих оппонентов с помощью оскорблений и неприятных историй. Он пользовался любыми средствами для достижения цели и победил каждого из них. Разве кто-то еще помнит, что Джеб Буш (Jeb Bush) был любимым кандидатом СМИ до вступления в кампанию Дональда Трампа? Он растер его в порошок: у сына 41-го и брата 43-го президента США выступили на глазах слезы в тот день, когда он признал поражение и вышел из гонки.

Точно так же он ведет себя с другими мировыми «грандами», за исключением разве что президента Франции. Кстати говоря, эта аномалия заслуживает того, чтобы остановиться на ней поподробнее. Трамп не трогает Эммануэля Макрона вне зависимости от его тона и нападок (вспомним хотя бы его призыв «вновь сделать нашу планету великой»). Французский лидер не стал целью ни одного неприятного твита со стороны президента США, чего не сказать о многих других.

Риторика и поведение Дональда Трампа серьезно выбиваются из нормы, что выводит из равновесия его собеседников, партнеров и визави во всех областях. Он сформировал константу: «принцип неопределенности». Он ведет себя непонятно и без конца смешивает карты. Он поднимает все новые вопросы и заставляет упустить из вида главную цель переговоров. Он умеет отвлекать внимание и манипулировать: все путаются и не могут перехватить инициативу.

Тогда он делает свой ход и добивается желаемого. Обычно это намного меньше того, о чем он говорил в начале (это всего лишь уловка), и собеседник уходит довольным и убежденным в том, что победил. Трамп сам подробно описывает этот подход в книге «Искусство заключать сделки».

Эдуар Юссон: Трамп в этом плане еще прозрачнее Бисмарка: он опубликовал книгу «Искусство заключать сделки». В ней он говорит как бизнесмен, однако, судя по всему, придерживается такого же подхода в политике. В его книге приводится 11 правил:

1) Метить высоко;

2) Готовиться к худшему;

3) Иметь несколько запасных вариантов;

4) Самостоятельно изучать рынок;

5) Понимать, какие рычаги имеются в наличии;

6) Самому выбирать поле;

7) Дать понять, что ты делаешь;

8) Отвечать на удар;

9) Выполнять обязательства поставщика;

10) Удерживать стоимость в разумных пределах;

11) Любить то, чем занимаешься.

Все это достаточно просто перенести в политику и проанализировать методы Трампа. Взять хотя бы КНДР. Трамп с самого начала говорил о намерении заставить ее подписать договор о разоружении, а в более отдаленной перспективе он, вероятно, рассчитывает на свержение коммунистического режима. Он ожидал безумную реакцию Кима и пригрозил ему страшными последствиями. Он стремился сохранить свободу маневра, чтобы резко менять свой подход. Он лично занимался этим вопросом, а не передал его экспертам по международным переговорам. Он использовал все рычаги: военную мощь США, а также желание России и Китая прийти к соглашению, не говоря уже стремлении к миру местной и международной общественности. Он пошел в наступление на Кима по ядерному оружию, а не по правам человека или идеологии. Как опытный телевизионщик, он написал сценарий, который не уступит в драматизме сериалу «Западное крыло». Когда Ким попытался вырваться из подготовленного для него сценария, Трамп сделал вид, что отменяет запланированный саммит, но в конечном итоге сдержал слово и добился договора, который с самого начала называл возможным. Он добился всего этого без заявленных многими экспертами рисков и, наверное, пережил один из самых запоминающихся эпизодов в своей карьере переговорщика. Всем этим я поставил галочки напротив упомянутых выше 11 пунктов.

— Какие моменты омрачают эту риторику? Иррациональность его реакции и твитов, агрессивные нападки или искажение действительности? Можно ли рассматривать позитивные последствия его действий, как достигнутый «вопреки самому себе» результат?

Жан-Эрик Бранаа: Главная сила Дональда Трампа заключается в созданном им персонаже, который сегодня позволяет ему отойти от всех правил и условностей его должности и даже при необходимости создавать «фальшивые новости». Во время президентской кампании он заявил, что его электорат необычайно верен ему. Он даже сказал, что мог бы убить избирателя на 5-й авеню в Нью-Йорке, и это никак бы не отразилось на намерении других голосовать за него.

Его выходки, кипучий темперамент и зачастую непонятные многим поступки в конечном итоге стали частью его персонажа, и избиратели постепенно привыкли к ним, пусть и не обязательно приняли их. Он разбил вдребезги политкорректность и пошел тем самым против социальных и политических запретов. До него ни на что подобное не решался ни один государственный деятель. Здесь также стоит отдавать себе отчет в том, что избиратели понимали это, когда голосовали за него.

Все это не помешало 61 миллиону американцев поставить галочку напротив его имени в бюллетене.

Сегодня все это дает ему силу, которой могут похвастаться лишь очень немногие мировые лидеры. Остальные скованны нормами, которые не дают им действовать по собственному усмотрению, полагаться на интуицию и настроение. К Дональду Трампу же это никак не относится. Данное всего за несколько секунд согласие на саммит служит прекрасным тому подтверждением. Только вот отмена встречи 24 мая и обратное решение несколько дней спустя, без сомнения, повлекли бы за собой беспрецедентный кризис в любой другой стране.

С Дональдом Трампом ничего подобного не происходит. Все пускаются в пространные рассуждения о его характере и психическом здоровье, но в конечном итоге принимают его ритм, график и позиции. Примеров тому предостаточно, и сейчас это вряд ли изменится, поскольку нет никого, кто мог бы заставить его изменить подход.

Эдуар Юссон: Я прекрасно понимаю, что Трампа ненавидят. Но разве можно считать его идиотом или называть «жалким», как это делает Юбер Ведрин (Hubert Védrine)? Как раз наоборот, чем сильнее вы ненавидите 45-го президента США, тем сильнее нужно пытаться понять и признать его силы. Я не верю, что он добился успеха вопреки себе. Не будем оскорблять его, недооценивая его возможности. Не думаю, что Трамп лжет больше других мировых лидеров. Простите меня, но если вы доверяете Си Цзиньпину больше, чем Дональду Трампу, вы понятия не имеете о том, что разделяет президента великой демократии и всемогущего лидера неототалитарного режима. Вам не нравится, о чем Трамп пишет в Твиттере? Но почему тогда вы не критикуете то, что крупные СМИ не представляют никаких возможностей для сбалансированной оценки его действий? Вам может быть не по душе, что Трамп делает все для политического выживания, но вас едва ли должно расстроить то, что он разжимает тиски традиционных СМИ с помощью соцсетей. Возьмем недавний пример, дебаты о торговле на саммите «Семерки» (G7). Почему СМИ не провели подробный анализ дискуссий? Почему они не написали о том, что Дональд Трамп предложил в определенный момент отмену всех таможенных барьеров? Главная цель соглашений о свободной торговле в том, чтобы добиться для себя максимальной открытости чужих рынков, но в то же время найти окольные пути для защиты своего собственного. Так вот, ни Германия, ни Канада не поддержали его предложение. Они не могли сделать этого, не поставив под угрозу благосостояние части своих избирателей? Зачем тогда представлять все как борьбу доблестных защитников свободной торговли со страшным протекционистом? Все государства так или иначе — протекционисты. Трамп предлагает вернуться к одному из самых объективных мерил международной торговли: таможенным пошлинам. Дело в том, что их всегда можно сравнить друг с другом, тогда как, например, вклад государства в защиту французской экономики или норм в защиту немецкой оценить гораздо сложнее. Не знаю гениально ли это, но такой шаг в любом случае выглядит разумным.

США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645308


Сирия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645247

Башар Асад: Настанет время и мы применим С-300, есть они у нас или нет

Al Alam, Иран

«Будут доставлены нам С-300 или не будут, в свое время они будут применены», — заверил Башар. В своем большом интервью иранскому телеканалу «Аль-Алям» сирийский лидер расставил все точки над i: могут говорить все, что угодно про трещину в альянсе Сирии, России и Ирана, но и с Тегераном, и с Москвой Дамаск связывают стратегические отношения. Не в российской природе предавать союзников. Ниже мы приводим отрывок из его интервью.

С-300 будет доставлено или не будет, а оружие будет использовано в свое время

Асад: Вы знаете, что военные действия и военные аспекты — это часть политики, и поэтому заявление военного характера несет политическое сообщение. Почему русские заявляли о том, что намерены или не намерены поставлять оружие, следует спросить у русских: это может быть частью их политики. Что касается военной стороны заявления относительно Сирии, то мы не всегда определяем, какое оружие пойдет. Например, Сирия не объявляла оружие, с помощью которого отразила последнюю тройственную атаку, а затем и израильскую. Мы не заявляли о проблеме военно-технического характера. И даже если С-300 будут или не будут доставлены, мы не скажем, что они прибыли в Сирию. Однако оружие будет использоваться, когда появится необходимость.

Хусейн Муртада: Может быть, вы работаете над развитием определенного оружия?

— В любом случае есть возможность оставить определенное оружие на время использования и не говорить, что мы используем его.

Наши отношения с российской стороной продолжаются около семи десятилетий

— Здесь, г-н Президент, мы возвращаемся к политическому вопросу. Мы говорим о южном фронте и об общей ситуации в свете всего, что было достигнуто в Сирии. Самым выдающимся событием стало формирование тройственного союза Сирии, Ирана и России. Какова природа этого альянса? Он связан с борьбой с терроризмом или событиями на сирийской арене? В последнее время некоторые эксперты пытались акцентировать внимание, что в этой триаде есть трещина. Что вы думаете по этому поводу? Какова ваша точка зрения? Насколько реально существование этого союза?

— Если мы говорим о сирийско-иранском союзе, то он действовал в течение 40 лет, несмотря на различные ситуации на Ближнем Востоке. Это к вопросу о временном или постоянном союзе. Новый элемент войны в Сирии — Россия, поэтому появился этот тройственный альянс.

Наши отношения с Россией — это отношения, которые на данный момент длятся около семи десятилетий. Несмотря на изменения, крах Советского Союза, правление президента Ельцина и значительного снижение уровня наших отношений, Россия не изменила своих отношений с Сирией. Она по-прежнему остается дружественной нам страной. Мы многое импортируем из России, в том числе оружие на различных этапах войны в Сирии, поэтому не в российской природе менять свои альянсы или предавать отношения ради краткосрочных выгод.

Это, безусловно, стратегические отношения, но политические заявления открыли путь для подобных разговоров. Политические заявления были направлены на передачу конкретных сообщений в разных направлениях, но скорей всего были неудачно выбраны конкретные термины, которые могут способствовать трактовке заявления в ином направлении, далеком от настоящего содержания. Это то, что происходит время от времени, но мы должны рассматривать их в контексте.

Русские не вмешиваются во внутренние дела Сирии, и решение — это решение сирийского руководства

У России есть стратегический взгляд на отношения с Ираном, поэтому Москва не вмешивается в дела Сирии, даже если у нее есть свое мнение, которым она хотела бы поделиться. И решение — это решение сирийского руководства, то есть решение сирийского народа. Это твердый принцип России, и поэтому альянс является стратегическим. Однако в сирийском государстве возникают разногласия. В иранском государстве возникают разногласия. И в российском государстве также возникают разногласия. И это нормально, что у нас разные взгляды на ежедневные тактические детали. И почему мы все обсуждаем между собой, если мы со всем согласны? Мы часто встречаемся, чтобы достичь согласия.

— Будет ли усиление тройственного альянса?

— Разумеется, усиление альянса происходит в свете сложившейся ситуации и глобальных изменений, когда другая ось поддерживает терроризм. А мы, Иран и Россия чувствуем опасность со стороны терроризма не только в Сирии, но и во всех этих странах и мире. Сирия, Иран и Россия считают важным придерживаться международного права в силу вышеупомянутых фактов.

Нет возражений против ирано-российских баз, если они просят об этом

— Несколько раз, г-н Президент, вы сказали, что в Сирии нет иранских баз. Во-первых, почему нет иранских баз, но есть, например, несколько российских баз?

— Нет никаких препятствия для существования баз, пока Иран является союзником, равно как и Россия.

— Если Иран попросит, вы согласитесь?

— Если они попросят, то мы согласимся, и наоборот, если мы попросим их силы поддержать нас своим присутствием. Иран не интересовался борьбой с терроризмом, но в ходе войны изменился характер иранского присутствия, как это произошло с русскими. Сначала поддержка России, как и иранская поддержка, отличались от нынешней. Поддержка терроризма развивалась на международном и глобальном уровнях. Когда сирийская армия столкнулась с террористами, то попросила о российском и иранском военном присутствии. На каком-то этапе мы решили, что присутствие русских на военных авиабазах необходимо для авиационной поддержки сирийской армии, и теперь, если будет потребность в сотрудничестве с иранцами и иранских военных базах, то мы не будем колебаться. Однако сейчас иранская поддержка в ее нынешнем виде достаточно эффективна.

Я скоро приеду в Иран

— Почему вы еще не побывали в Иране, хотя уже приезжали в Россию?

— Правда в том, что несколько месяцев назад визит в Иран был отложен, но не отменен. Он был отложен из-за чрезвычайной ситуации в Сирии, которая связана с развитием боевых действий. Безусловно, нет никаких препятствия для визита, и я собираюсь совершить его, Иншалла, при первой же возможности в ближайшее время. Проблема логистическая, ни больше, ни меньше.

Сирия. Россия > Армия, полиция > inosmi.ru, 15 июня 2018 > № 2645247


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644619

Выгодный актив: зачем Сбербанк и Альфа-банк предлагают клиентам биткоины

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Банки собираются тестировать криптовалютные активы на состоятельных клиентах. Эксперты отмечают, что это одно из первых решений в мире для компаний такого уровня

Крупнейшие российские банки планируют протестировать криптовалютные инструменты на своих состоятельных клиентах, пишет «Коммерсантъ». Эксперимент будет проходить при участии фонда AddCapital и Национального расчетного депозитария при поддержке Group IB и консалтинговой компании AltHaus на регулятивной площадке Центробанка.

Предполагается, что Сбербанк и Альфа-банк предложат своим клиентам, чьи активы составляют более $500 000, алгоритмические решения для портфелей, с возможностью инвестирования в шесть наиболее популярных криптовалют, в том числе Bitcoin, Bitcoin Cash и Ethereum.

В сообщении говорится, что причиной для такого эксперимента послужил интерес крупных частных клиентов к цифровым активам. Пока что они не легализованы в России, но и не запрещены. Однако банки рассчитывают предложить своим клиентам прозрачные отработанные решения к моменту, когда будут приняты законы, легализующие криптовалюту.

Пока не совсем ясно, кто заинтересуется этими предложением, кроме топ-менеджеров этих же банков, считает коммерческий директор консалтинговой компании AIC Денис Шершнев. «В данном случае крупные суммы предлагают инвестировать в цифровые валюты на площадке Центробанка РФ. Мне кажется, смысл таких инвестиций сомнителен», — говорит он.

В 2017 году случился настоящих переполох в глобальном информационном поле: связанные с технологией блокчейн решения, такие как «криптовалюты» и «криптотокены», производные инструменты на базе криптовалют (торгующиеся на биржах CBOE и CME), стали своего рода «открытием» для рынка год назад и вызвали широчайший по охвату ажиотаж, несмотря на то, что самой технологии уже немало лет. Стоимость криптовалюты биткоин в 2017 году достигала $20 000, так как очень многие (в том числе очень известные) инвестиционные консультанты предрекали огромное будущее «крипте».

Внимание большого количества частных инвесторов серьезно привлекла открывшаяся возможность вложения в прибыльные активы (не удивительно — подобную доходность за столь короткий промежуток времени не дает ни один инструмент на рынке).

«Проблема — отсутствие гарантий от мошенничеств и так называемого скама и неясная перспектива законодательного регулирования новых сущностей. Стоит ли говорить, что при принятии решений инвестировать или нет становилось ключевым. Большинство серьезных участников рынков капитала, таких как инвестбанки и брокеры, в течение всего периода времени расцвета криптомира положительно отзывались о перспективах нового рынка, однако в силу именно регуляторных рисков не могли предоставить публичного решения для своих клиентов», — считает советник президента Европейской юридической службы по цифровым рынкам Владимир Анников.

Сбербанк и Альфа-банк являются одними из самых активных участников процессов по экспертной проработке государственных инициатив в инновационном секторе, который именовали «Цифровая экономика». Их участие заметно практически на всех уровнях, что во многом обеспечивает развитие нового направления. По мнению Анникова, с началом тестирования собственных криптовалютных продуктов (на базе «песочницы Центробанка») на уровне лидеров финансового рынка может быть совершен значимый прорыв в отрасли и не только в РФ, но и глобально. «Предлагаемое ими решение актуально де-юре и в отсутствие принятых парламентом страны нормативных документов, что позволит ускорить экономику процессов до появления регулирования».

Эксперт добавляет, что бренд и репутация являются значимой гарантией для инвесторов уже сами по себе. Он положительно оценивает перспективы запускаемого проекта и отмечает, что на сегодня решение появляется одним из первых в мире, опережая конкурентов в западном мире.

С необходимостью таких финансовых инструментов соглашается CEO eCoinomic.net Алексей Смолянов: «При правильном управлении криптовалюты не сильно волатильны. При небольшой доле в портфеле криптоактивы могут дать хороший прирост. На долгосрочной перспективе с горизонтом год вероятность роста велика, но что касается краткосрочной перспективы, цена может быть скорректирована вниз, что приведет к существенным потерям».

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644619


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644618

Вопреки инфляции. ЦБ обещает снизить ставки по ипотеке до 7–8%

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Для этого должны уменьшиться уровень инфляции и ключевая ставка. Однако пока в ЦБ допускают рост обоих показателей

По мере снижения инфляции и ключевой ставки Центробанк ожидает снижения ставок по ипотеке до 7–8%, заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина на пресс-конференции в пятницу, 15 июня.

«Сейчас ставки по ипотеке, по последним данным, составляют 9,75% — это немного выше цели в 7–8%. Ставки по ипотеке должны снижаться постепенно — мы следим, чтобы на рынке ипотеки не создавались пузыри. Темпы роста ипотеки высокие, но без риска создания проблем избыточной долговой нагрузки для заемщиков», — говорит Набиуллина.

Для значительной части населения ипотека даже по сниженным ставкам остается недоступной, признает глава ЦБ. «Но действуют госпрограммы. В целом, мы исходим из того, что наша политика по снижению инфляции приведет к тому, что ипотека станет более доступной», — заключила Набиуллина.

Ставки по ипотеке постепенно уменьшались последние два года, однако в первом квартале 2018 года они практически замерли на месте — к такому выводу пришли специалисты бюро кредитных историй «Эквифакс». По мнению экспертов, это связано с паузой в снижении ключевой ставки ЦБ, на которую ориентируются банки при принятии решения по ставкам кредитных продуктов.

На заседании 15 июня Банк России второй раз подряд принял решение не понижать ключевую ставку из-за роста рисков разгона инфляции. Регулятор был вынужден пересмотреть свои инфляционные ожидания и повысить прогноз по годовой инфляции по итогам 2018 года до 3,5–4%. На фоне возросших инфляционных рисков ЦБ не исключает теперь и возможности повышения ключевой ставки, заявила на этой же пресс-конференции Эльвира Набиуллина.

Сбербанк в начале июня снизил базовую ставку по ипотеке до 9,4% для обычных клиентов и до 9,1% для клиентов, получающих заработную плату на карту банка. Также до конца лета Сбербанк проводит акцию, по которой ставка по ипотеке впервые опустится ниже 9%, до 8,7%.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644618


Израиль > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644617

Земля надежды: как переехать в Израиль вслед за Романом Абрамовичем

Дин Поллак

Финансовый директор компании SmartGen

Многие состоятельные россияне отказываются от статуса российского налогового резидента и уходят под юрисдикцию других стран. Насколько это выгодно и как повторить путь миллиардеров?

В конце мая Роман Абрамович F 11 получил израильское гражданство, объявив, что больше не нуждается в инвестиционной визе Великобритании. Соединенное Королевство потеряло налогоплательщика. Какая-то страна должна его приобрести. Будет ли это Россия или Израиль, пока неизвестно.

Тень больше ни к чему

Почему российские налогоплательщики бегут из родной юрисдикции? Главный фактор — присоединение России к системе международного обмена налоговой информацией (CRS). В нем участвует более 100 государств, и список их постоянно растет.

С 2018 года, если гражданин является налоговым резидентом России, иметь активы за ее пределами втайне от родной налоговой не получится. Вся информация об иностранных счетах россиян, а также о подконтрольных им компаниях, получающих пассивный доход, будет попадать в Федеральную налоговую службу автоматически, а не только по запросу, как было раньше. А вот если россиянин — налоговый резидент другой страны, а российским при этом быть перестал, ФНС автоматически эту информацию уже не получит.

Но какая-то налоговая так или иначе информацию получить должна. За аккуратным исполнением процедуры CRS следят сами иностранные банки и финансовые организации. Сначала они потребуют от клиента документы, обосновывающие статус налогового резидента, потом раз в год будут направлять в свою налоговую отчеты о счетах и движениях по ним, а та — пересылать данные коллегам в страну, где гражданин значится резидентом. Банкам и лично банкирам штрафы, международные скандалы и прочие неприятности ни к чему.

Итог — прятаться стало бессмысленно. Никого не нужно больше уговаривать выйти из тени. Все сами хотят. Только вот в какую сторону из этой тени выходить?

Куда идти?

Популярные ранее налоговые резиденции ужесточают требования к потенциальным налогоплательщикам. Например, Кипр, по некоторым сообщениям, отказался работать с сомнительными офшорными компаниями. Британия предупредила, что будет пристальней проверять активы и счета налоговых резидентов из других стран на предмет чистоты происхождения капитала. Швейцария присоединилась к системе автоматического обмена финансовой информацией и усложнила комплаенс банков. Даже Монако теперь скрупулезно пересчитывает прожитые на ее территории дни.

Можно остаться c российской налоговой: 13% подоходного налога для резидентов — весомый аргумент. Но министр финансов Антон Силуанов заявил на Петербургском экономическом форуме, что в правительстве идет «дошлифовка» налоговых нововведений и изменения эти обязательно будут. Какие — не уточняется, но ходили разговоры и о 15%-ном подоходном налоге, и о прогрессивной шкале.

Есть еще две причины для смены налоговой резиденции. Первая — неуверенность в том, что информация об иностранных активах, которая попадет в налоговую, там и останется. Вторая — проблемы с доверием к капиталу из России. Все в той же Великобритании активы именно россиян, по мнению премьер-министра Терезы Мэй, подлежат особо тщательной проверке на предмет чистоты их происхождения. Предпринимателям из России работать за рубежом стало труднее.

При этом в последние годы наблюдается рост интереса к Израилю как месту для смены налоговой прописки. В 2015 году, согласно очередному исследованию консалтинговой компании New World Wealth, он оказался в десятке самых популярных стран, в которые переезжают миллионеры, заняв четвертое место. Всего же более 10 000 миллионеров за последние три года перебрались в Израиль.

Объяснить рост интереса можно, с одной стороны, революцией в сфере налоговой прозрачности, а с другой — условиями, которые предлагает Израиль для тех, кто хочет туда перебраться. Кроме того, в мире израильскому бизнесу доверяют. Юридические структуры в стране абсолютно оншорны. Степень зааудированности компаний настолько высока, что европейские банки с удовольствием работают и с ними, и с их бенефициарами. И, конечно же, существуют налоговые послабления.

Налоговая заводь

Для так называемых новых репатриантов в Израиле действуют налоговые каникулы. Десять лет с доходов, полученных за рубежом, ничего платить не нужно. С заработанным внутри страны все, как у обычных граждан Израиля: подоходный прогрессивный налог для частных лиц и ИП и корпоративный налог для компаний, включая дивиденды, в сумме могут достигать и 50%. Но иногда можно и не платить. Нужно только правильно прочесть Налоговый кодекс и в точности следовать его требованиям. А еще лучше — быть специалистом в израильском законодательстве.

Вот пример. Существует израильская компания, получающая пассивный доход от зарубежных активов: дивиденды, роялти и прочее. Ее бенефициар — «новый» израильтянин. Налог от пассивных доходов будет «падать» на бенефициара, а у него 10 лет каникул. Итог — структура очень похожая на офшорную, при этом совершенно легальна и абсолютно прозрачна.

Еще пример. У гражданина России есть зарубежная, офшорная, компания. По законодательству о КИК (контролируемая иностранная компания) он обязан сообщить о ней в российскую налоговую, регулярно отчитываться о движениях по ее банковским счетам и доходах и платить в России налоги с ее прибыли. Но если гражданин отказался от статуса российского налогового резидента и стал израильским, как новый репатриант он в Израиле платить налоги с дохода компании в течение первых 10 лет не должен. При этом перед российской налоговой ему отчитываться тоже больше не нужно.

По окончании каникул придется расстаться со статусом нового репатрианта и стать простым гражданином Израиля со всеми вытекающими из этого налогами. Можно, конечно, за месяц до окончания налоговых каникул отказаться от израильского резидентства, чтобы потом вернуться под израильскую юрисдикцию и получить каникулы. Но по закону для этого придется «перебиться» где-то еще 10 лет.

Кстати, многие из тех, кто лет тридцать назад эмигрировал в Израиль, но потом вернулся в Россию, сейчас пользуются этой возможностью. Во второй раз оказавшись на исторической родине, спустя 10 лет и более, они получают статус «старого возвращенца», который дает право на те же налоговые каникулы.

Как стать резидентом

В теории любой человек может стать израильским налоговым резидентом, если он более 183 дней в году проживает в Израиле и там же находится центр его жизненных и экономических интересов. На практике все немного иначе.

Человеку без израильского гражданства придется каким-то образом извернуться, чтобы выдержать те самые 183 дня. Еще ему нужно обзавестись постоянным местом жительства и найти работу, что уж совсем трудно: требуется разрешение на трудовую деятельность, обратная сторона монеты — квоты.

Эти проблемы израильтянину не грозят. Ему даже необязательно соблюдать правило 183 дней. Иногда хватит и месяца, если центр жизненных и экономических интересов гражданина находится в Израиле. А вот наличие такого центра придется долго и упорно подтверждать.

В какой стране больше всего времени проводит семья гражданина? Есть ли у него работа или собственность в Израиле? В какую синагогу он ходит? В каком спортивном зале у него абонемент? И даже где именно живет его собака? Это только часть из более чем 20 критериев соответствия. Однажды присвоив статус налогового резидента, власти будут регулярно проверять, не поменялась ли жизненная ситуация у налогоплательщика и не оказался ли он ненароком резидентом другой страны.

Исходя из этого, новый гражданин Израиля Роман Абрамович автоматически налоговым резидентом Земли Обетованной стать не сможет. Наличие центра жизненных и экономических интересов он вряд ли успел подтвердить. Но если сумеет, а главное, захочет, — все его зарубежные доходы не будут интересовать израильскую налоговую ближайшие 10 лет — а перед ФНС он отчитываться уже не будет должен.

Израиль > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644617


Португалия. Аргентина. Германия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644616

Свой среди чужих: как Роналду и Месси зарабатывают миллионы для конкурентов своих спонсоров

Курт Баденхаузен

Редактор Forbes USA

Как Роналду, рекламирующий Nike, за год принес $216 млн Adidas, а партнер Adidas Месси положил $111 млн в копилку Nike

Криштиану Роналду и Лионель Месси так долго сохраняют статус суперзвезд в самом популярном виде спорта, что успели собрать огромные армии поклонников в социальных сетях – общее число пользователей на официальных страницах двух игроков превышает 500 млн человек. Роналду и Месси поровну разделили последние десять наград лучшему футболисту сезона, при этом другой участник «дуэта» каждый раз, за исключением одного года, финишировал в этой гонке вторым. Их команды, «Реал» и «Барселона», признаны самыми успешными клубами десятилетия, выиграв семь финалов Лиги чемпионов на двоих.

Оба футболиста имеют большой опыт в рекламе, доходы от которой, по оценке Forbes, принесли Роналду $47 млн за год и $27 млн – Месси. И Роналду, и Месси весьма полезны своим коммерческим партнерам и при помощи социальных сетей повышают популярность рекламируемых ими брендов, в том числе таких монстров спортивной индустрии, как Nike и Adidas. Роналду начал сотрудничество с Nike в 2003-м, а Месси является официальным представителем Adidas с 2006 года. У обоих пожизненные контракты.

Однако, к примеру, у чемпионата Испании тоже есть свои спонсоры, поэтому Роналду и Месси, по сути, также приносят огромные доходы своим конкурентам. Логотип Nike можно увидеть каждый раз, когда Месси, представитель Adidas, выкладывает для своих 184 млн поклонников посты с фото в форме «Барселоны» – все благодаря контракту клуба с Nike. Такая же история и у Роналду, ведь «Реал» сотрудничает с Adidas. 322 млн фанатов Роналду, рекламного лица Nike, почти в каждом его посте могут разглядеть знаменитые «три полоски». В результате за последние 12 месяцев Роналду принес $216 млн Adidas, а Месси заработал $111 млн для Nike.

На этой неделе Forbes опубликовал ежегодный рейтинг 100 самых высокооплачиваемых спортсменов мира. Месси ($111 млн) и Роналду ($108 млн) благодаря своим внушительным гонорарам и рекламным доходам заняли, соответственно, вторую и третью позиции в списке. В рамках проекта аналитическая платформа Hookit, отслеживающая стоимость спонсорства в социальных и цифровых медиа, изучил истории десяти наиболее высокооплачиваемых спортсменов – с целью оценить их рейтинг в социальных медиа.

Мировые звезды футбола оставили далеко позади всех остальных спортсменов: так, при помощи постов в соцсетях Роналду ($474 млн), Неймар ($207 млн) и Месси ($106 млн) зарабатывают, как минимум, по $100 млн в год для своих спонсоров. Следующим идет боец ММА Конор Макгрегор: $36 млн благодаря 70 рекламным постам, получившим 72 млн откликов.

Hookit исследовал лайки, репосты и количество просмотров видео в постах спортсменов в Facebook, Instagram и Twitter, где в сообщении, хештеге, видео или фото упомянут бренд спонсора. Hookit оценивает тип рекламы, ее качество и использует информацию о рыночных затратах в зависимости от вида отклика и платформы, чтобы вывести стоимость каждого поста.

За последний год Роналду написал 263 поста для одного из своих спонсоров, которые получили 591 млн откликов в соцсетях. Специалисты Hookit оценили каждый пост для брендов вроде Nike, EA Sports и Herbalife в $1,8 млн.

Бразилец Неймар также проявляет серьезную маркетинговую активность в соцсетях: 205 рекламных постов и 317 млн откликов для таких спонсоров, как Nike, Gillette и Beats, согласно данным Hookit. Месси опубликовал 91 рекламный пост и получил 119 млн откликов.

Баскеболист Леброн Джеймс – лидер по рекламной активности в соцсетях среди американских спортсменов: $30,5 млн доходов за 69 постов в соцмедиа.

Роналду и Месси оказались в ловушке из-за своих сделок с Nike и Adidas, а меняться сторонами в этой конкурентной борьбе сейчас уже проблематично. Однако глава отдела маркетинга в Hookit Роджер Бройм считает, что инвестиции в сотрудничество с командами тоже могут быть эффективными. «Если выбрать правильную команду, можно собрать сразу 15 спортсменов, которые принесут значительную прибыль», – уверен он.

Конечно, заполучить два крупнейших футбольных клуба в мире (по экономическим показателям лишь «Манчестер Юнайтед» может сравниться с «Барсой» и «Реалом») стоит немалых денег. В 2016 году «Барселона» подписала новый контракт с Nike стоимостью в среднем $180 млн в год. «Реал» ежегодно получает от сделки с Adidas $100 млн.

Nike и Adidas увязли в борьбе за глобальное первенство на мировом футбольном рынке. Чемпионат мира по футболу накаляет соперничество до предела. Nike и Adidas со своими главными звездами будут стоять в одном ряду на самом масштабном спортивном мероприятии планеты. Сборная Португалии с Роналду поддерживает Nike, а Аргентина и Месси по контракту обязаны рекламировать Adidas.

Перевод Яны Воробьевой

Португалия. Аргентина. Германия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644616


США > Транспорт > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644615

«Сапсан» в Чикаго: Илон Маск построит скоростную дорогу за $1 млрд

Редакция Forbes

Город за проект не заплатит ни цента — все расходы на себя возьмет компания эксцентричного предпринимателя

Компания Илона Маска (состояние $20 млрд, согласно оценке Forbes) The Boring Company выиграла многомиллиардерный тендер на строительство скоростного экспресса в Чикагский международный аэропорт О’Хара, сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на информированный источник. Позднее Boring Co. подтвердила эту информацию в своем Twitter. «Мы очень рады сотрудничать с мэром и городом, чтобы построить эту новую высокоскоростную общественную транспортную систему до Чикаго!», — говорится в их сообщении.

Проект состоит из подземных туннелей, по которым будут передвигаться беспилотные платформы, каждый вместимостью 16 человек, со скоростью 160 км в час. По плану Маска, когда дорога будет построена, пассажиры смогут добраться всего за 12 минут от аэропорта до центра города по ориентировочной стоимости $20-25 за поездку. Сейчас чикагцы могут доехать до аэропорта за $5 на поезде Чикагского транзитного управления, однако дорога займет около 40 минут.

Bloomberg отмечает, что это значительная победа для компания, которая была запущена всего 18 месяцев назад, «работает с недоказанными футуристическими идеями», и почти не имеет реального опыта в строительстве, если не считать тестового туннеля, который строится в пригороде Лос-Анджелеса Хоторн, Калифорния. Также строительство чикагского экспресса может компании получить транспортные проекты в Лос-Анджелесе и Вашингтоне, на которые она также претендует. «Илон Маск ищет возможность доказать, что его технологии работают, и Чикаго встречает его с хлебом и солью», — считает Джо Швитерман, директор Института Чаддика по развитию метро в Университете Де-Паула в Чикаго.

«Мы делаем ставку на парня, который не любит терпеть неудачу, и на его ресурсы. По дорогам ездит множество Tesla. Он также запустил SpaceX. Он что-то доказал», — заявил мэр города Рэм Эмануэль.

Проект необычен тем, что он не требует госфинансирования — вся стоимость строительства целиком ложится на плечи победителя. Однако во сколько проект обойдется компании Маска, официально неизвестно. По словам источника Chicago Tribune, речь идет минимум об $1 млрд.

США > Транспорт > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644615


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644614

Дорогая столица: как чемпионат по футболу оживит уличную торговлю в Москве

Екатерина Подлесных

руководитель департамента стрит-ретейла по России Colliers International

В преддверии чемпионата мира по футболу арендные ставки на помещения в центре Москвы начали расти. Самый дорогой торговый коридор столицы, Столешников переулок, даже вернулся в десятку наиболее дорогих улиц на планете

Российский сегмент уличной торговли, под которым обычно понимают магазины на первых этажах в центре города, все больше приближается к европейскому уровню — как по структуре арендаторов, так и по стоимости помещений в главных торговых коридорах.

В 2018 году европеизация московского рынка столкнулась с проведением чемпионата мира по футболу в России. Два этих фактора способны оживить сегмент стрит-ретейла и привести к росту арендных ставок на торговые помещения.

Как торгуют в центре Москвы

За прошедшие несколько лет наблюдалась серьезная трансформация на центральных московских улицах. Менялся состав арендаторов, ставки аренды колебались вверх и вниз, в целом менялся облик московских улиц: традиционно дорогие локации стали более демократичными, многие бренды серьезно пересмотрели свои стратегии адресного развития.

Активное развитие операторов общепита и продуктовых ретейлеров привело к смене профилей центральных торговых улиц Москвы, в том числе традиционно премиальных локаций. Это уже произошло на Большой Дмитровке, где теперь преобладают операторы общепита (45%). Аналогичный процесс происходит на Петровке, которая всегда была местом притяжения для люксовых брендов модного сегмента. Открытие магазина «ВкусВилл» рядом с Alexander Terekhov является ярким свидетельством данного тренда.

Здесь не может быть однозначного ответа, хорошо это или плохо, так как это является закономерным развитием рынка. Увеличение пешеходного трафика приводит к появлению арендаторов, ориентированных на средний класс. В то же время дорогие бутики на своих адресах всегда имеют своего покупателя.

Например, на Елисейских Полях в Париже можно встретить и демократичный Adidas, и ультрадорогой Hermes. На этом фоне особенно интересно проанализировать, что же происходит со ставками аренды в основных европейских городах, которые уже прошли этот путь становления и развития?

Москва на фоне Парижа и Лондона

Самой дорогой улицей Европы на сегодняшний день оказались Елисейские Поля в Париже. Там ставка аренды составляет €12 600 за кв. м в год. Елисейские Поля отодвинули на вторую позицию лондонскую Нью Бонд Стрит, которая годом ранее занимала первую строчку рейтинга. Тройку лидеров замыкает миланская Виа Монтенаполеоне с арендной ставкой €10 000 за кв. м в год.

Из российских городов в первую десятку ожидаемо попала Москва, которая продвинулась в рейтинге с 11-го на 9-е место. Самой дорогой московской улицей стал Столешников переулок: ставка аренды здесь составляет €4280 (310 000 рублей) за кв. м в год. Москва оказалась единственным городом Восточной Европы, попавшей в десятку самых дорогих торговых улиц.

Прага, второй восточноевропейский город, представленный в рейтинге, занимает лишь 20-ю строчку. Также примечательно, что наиболее существенно в рейтинге представлены улицы немецких городов: четыре улицы из первой десятки расположены в Германии. Что касается других московских улиц, то после Столешникова переулка следуют Петровка и Кузнецкий Мост (максимальная ставка — 150 000 рублей за кв. м).

Чемпионат мира по футболу и увеличение числа туристов приведет к росту ставок аренды на 10-15% в наиболее популярных торговых коридорах в центре Москвы. Тем не менее стоимость помещений в Столешниковом переулке вряд ли будет колебаться, поскольку здесь уже сформирован основной пул арендаторов, который остается стабильным в течение довольно длительного времени.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644614


США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644613

В чем сила: стартап создал «волшебный порошок» для аккумуляторов

Алекс Кнапп

Корреспондент Forbes

Черный порошок, синтезируемый Sila Nanotechnologies, в перспективе позволит компании помочь Илону Маску и другим производителям в борьбе за рынок автомобильных аккумуляторов, объем которого в недалеком будущем составит $125 млрд в год

У компании Sila Nanotechnologies есть все атрибуты типичного стартапа Кремниевой долины: просторные рабочие помещения, переговорные, названные в честь различных игр от Atari, полезные закуски на кухне. В кабинете руководителя всем заправляют две собаки португальской водяной породы, Онгстрём и Люмен.

Войдя через главный вход, не получится увидеть ни серверных шкафов, ни уголка для настольного футбола. Вместо них взору предстает стерильная производственная лаборатория и ее сотрудники в белых халатах. Газовые трубы идут к двулитровым термокамерам, которые подключены к компьютерам и контрольно-измерительным приборам. Рабочие устанавливают большой цилиндр непонятного назначения.

Все это для того, чтобы довести до ума, а потом вывести на рынок специальный черный порошок, стеклянную банку с которым показывает Джин Бердичевски, 34-летний основатель и генеральный директор Sila. Что же это за порошок? Формула держится в секрете, хотя известно, что там есть кремний и если реактив окажется эффективным, то энергоемкость литий-ионных аккумуляторов можно будет увеличить на 40%.

Бердичевски не без гордости заявляет: «То, что мы хотим сделать для аккумуляторных технологий, можно сравнить с революцией, которую в 1990-х компания Intel совершила в полупроводниковой и компьютерной индустрии».

Рынок на $125 млрд

Словам главы предприятия охотно верят. Компании удалось привлечь более чем $100 млн от таких известных инвестиционных фондов как Samsung Ventures, Bessemer Venture Partners, In-Q-Tel и других. С фирмой Amperex Technology из Гонконга стартап заключил партнерское соглашение и уже с 2019 года будет поставлять новый компонент для использования в мобильных телефонах и носимой электронике вроде умных часов. Вполне вероятно, через несколько лет продукция Sila также будет применяться для производства аккумуляторов в автомобилях BMW.

На кону стоит очень многое. Благодаря новым аккумуляторам, которые смогут уместить больше энергии в ограниченном пространстве, на электромобилях можно будет дальше ездить без подзарядки, а владельцы телефонов могут не заботиться о постоянных поисках розетки. По прогнозам фирмы IDTechEx, занимающейся исследованиями рынка новейших технологий, в течение ближайших десяти лет рынок одних только автомобильных аккумуляторов будет оцениваться в $125 млрд ежегодно.

Конкурентов у Sila хоть отбавляй. Можно насчитать не меньше десятка компаний, проектирующих аккумуляторы с нуля или же заново разрабатывающих лишь отдельные компоненты. В основном это молодые стартапы, но разработки ведут и такие гиганты, как Toyota и производитель пылесосов Dyson. Вполне возможно, что в борьбе аккумуляторов верх одержат твердотельные батареи и вытеснят типичные на данный момент элементы питания с жидким электролитом. Однако будет это еще нескоро.

В Sila, в свою очередь, намеревается лишь переработать существующие литий-ионные батареи. Черным порошком в аккумуляторах будут заменять графит (материал электрода — Forbes), — в остальном технология останется прежней. Сэм Джефф, управляющий директор консалтингового агентства Cairn Energy Research Advisors, специализирующегося в области аккумуляторных технологий, полагает: «Sila идет впереди конкурентов только из-за того, что производит отдельный компонент, а не готовое решение».

В литий-ионных батареях используется анод из графита, добываемой или синтезируемой разновидности углерода. Когда батарея разряжается, ионы лития двигаются от анода к катоду, за счет чего для работы телефона или мотора высвобождается необходимая энергия. Когда батарея заряжается, то ионы проделывают обратный путь.

Порошковый компонент от Sila намного эффективнее графита, потому что кремний удерживает значительно больше ионов лития. Помимо этого, кремний дешевле. Но не обошлось без своих нюансов: когда кремний вбирает ионы, он увеличивается в размерах вчетверо. Подобное изменение объема резко сокращает срок службы аккумулятора.

Чтобы избежать этого, инженеры Sila создали особую микроскопическую клетку из нанокомпозитного материала на кремниевой основе. Такая структура удерживает кремний в определенных размерах и не позволяет материалу слишком сильно расширяться или сокращаться. Это позволяет ионам лития выходить из анода и возвращаться обратно, не разрушая тело аккумулятора.

Российский след

Бердичевски родился в семье электроинженеров, занявшихся впоследствии информатикой. В 2001 году он поступил в Стэнфордский университет по специальности механика-инженера. Глава компании объясняет: «И отец, и мать хотели, чтобы я тоже связал свою карьеру информатикой, — именно поэтому заниматься ею я не стал».

В Стэнфорде будущий бизнесмен познакомился c Эриком Хантсоо, который теперь занимает должность вице-президента по эксплуатации оборудования Sila, и вместе они построили двухместный автомобиль на солнечной батарее, который в ходе 10-дневных состязаний проехал от Чикаго до Лос-Анджелеса. Если бы не особый аккумулятор, разработанный и собранный Бердичевски, путь оказался бы гораздо более долгим. В 2004 году он ушел из Стэнфорда, не доучившись, и стал седьмым сотрудником Tesla.

Во время тестирования ряда литий-ионных батарей для модели Tesla Roadster Бердичевски заметил, что рост производительности аккумуляторов замедляется. Данной сфере бизнеса давно был нужен какой-то прорыв.

Бердичевски вернулся в Стэнфорд, стал изучать материаловедение и в 2010 году получил степень инженера-магистра. Позднее, будучи предпринимателем-резидентом при инвестиционном фонде Sutter Hill Ventures, он начал задумываться о том, как лучше сделать не батарею, а компанию по их производству. Разумным решением тогда казался выпуск одного компонента вместо целого устройства.

При поддержке инвесторов Бердичевски исследовал многие технологии, но по-настоящему его заинтересовала идея Глеба Юшина, российского эмигранта, руководившего лабораторией по наноисследованиям в Технологическом университете Джорджии. Совместно с Алексом Джейкобсом они основали в Атланте компанию Sila Nanotechnologies под эгидой университета. На протяжении следующих нескольких лет они разрабатывали и испытывали различные формулы анодов, перебрав в конечном итоге около 30 000 комбинаций различных параметров, таких как температура и напряжение. В 2014 году предприятие переехало в калифорнийский город Аламеда.

Теперь Sila перешла к стадии производства: она строит несколько реакторов для новой линейки продуктов, которая по задумке компании обеспечит электродами батареи с суммарной емкостью 6 млн ампер-часов. В натуральном выражении этого достаточно для выпуска 2,3 млн телефонных аккумуляторов. Если производитель реактива выполнит обещание и эффективность действительно повысится на 40%, то батареи, сейчас вмещающие 10 ватт-часов, смогут запасать 14. Но Бердичевски признает: «Что касается проектирования и выпуска конечной продукции, необходимо еще провести огромную работу».

В ближайшей перспективе аккумуляторы будут производиться для носимой электроники и телефонов. Однако в Sila твердо намерены применить полученный опыт и доходы для того, чтобы попасть на столь желанный рынок аккумуляторов для автомобилей. Генеральный директор отмечает: «Мы производим компонент, а не готовое решение, поэтому нам не придется строить колоссальных размеров фабрику за миллиард долларов. Тем не менее, мы готовы работать с теми, кому нужны большие объемы».

Перевод Антона Бундина

США > Авиапром, автопром > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644613


Россия. КНДР > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644612

«Газпром» возобновил переговоры о строительстве газопровода через КНДР

Редакция Forbes

В 2018 году ситуация с безопасностью на Корейском полуострове улучшилась, что позволяет вернуться к обсуждению строительства газопровода для поставок топлива в Южную Корею

«Газпром» и Южная Корея возобновили переговоры о строительстве газопровода через Северную Корею, сообщил зампред правления российской компании Виталий Маркелов.

«Были выбраны маршруты, проводились переговоры и с северокорейской стороной, и с южнокорейской стороной. Потом отношения между двумя странами — Южной Кореей и Северной Кореей — были ухудшены, соответственно, переговоры были приостановлены», — напомнил Маркелов (цитата по РИА Новости).

Он отметил, что сейчас ситуация изменилась, поэтому можно вернуться к обсуждению, которое было прервано в 2011 году. Инициативу прокладки трубопровода из России через КНДР рассматривали во время сближения Сеула и Пхеньяна более десяти лет назад. Однако из-за угрозы нестабильности на Корейском полуострове она так и не была реализована. В 2018 году ситуация с безопасностью на Корейском полуострове улучшилась, и министр иностранных дел Южной Кореи Кан Ген Хва в конце марта допустила скорое начало строительства газопровода.

История газопровода

«Газпром» и южнокорейская компания Kogas в сентябре 2011 года подписали дорожную карту по реализации проекта поставок газа в Республику Корея. Общая протяженность газопровода оценивалась в 1,1 тысячи километров, из которых около 700 километров пройдут по территории Северной Кореи. Kogas оценивала стоимость строительства участка газопровода через КНДР в $2,5 млрд.

Российская и корейская компании еще 12 мая 2003 года подписали соглашение о сотрудничестве сроком на пять лет, которое в 2008 году было продлено на очередной пятилетний период. Договор охватывал широкий круг вопросов, в том числе проработку возможности поставок российского природного газа южнокорейским потребителям. Южнокорейский газовый оператор Kogas и «Газпром» в середине 2009 года подписали соглашение о совместном исследовании проекта поставок газа. Тогда эксперты пришли к выводу, что строительство газопровода через Северную Корею с экономической точки зрения является оптимальным способом поставки газа — более дешевым, чем завоз сжиженного природного газа (СПГ) танкерами.

В случае успешной реализации этих планов Южная Корея начиная с 2015 года смогла бы ежегодно получать из России до 7,5 млн тонн природного газа. Новые сроки реализации проекта пока не называются.

Россия. КНДР > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644612


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644611

Без страха и упрека. Инвесторы вновь разогнали рост страхования жизни

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Страхование жизни стало основным драйвером роста страхового рынка в первом квартале 2018 года. По мнению экспертов, большую роль в этом сегменте продолжает играть ИСЖ, несмотря на прошлый негативный опыт инвесторов

Страхование жизни внесло наибольший вклад в прирост страхового рынка в первом квартале 2018 года, следует из опубликованной 15 июня статистики ЦБ. Совокупный рост рынка составил 52,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Премии в сегменте страхования жизни в первом квартале выросли на 53,6%, увеличившись до 91,9 млрд рублей. Лидером в этой категории стало страхование с участием клиента в инвестиционном доходе страховщика — взносы по нему увеличились на 67%, 66,5 млрд рублей.

Значительный приток средств также был в страховании заемщиков (рост на 33,3%), страховании прочего имущества компаний (33,1%), страховании от несчастных случаев и болезней (28,8%).

Опасный сегмент

ЦБ не выделяет в отдельную категорию инвестиционное страхование жизни (ИСЖ), но, по мнению директора группы рейтингов финансовых институтов АКРА Алексея Бредихина, динамика в этом сегменте рынка обеспечила достаточно существенную долю прироста страхования жизни в начале 2018 года, несмотря на негативные новости об этом продукте.

Инвестиционное страхование жизни — это страховка, по которой клиент получает дополнительный негарантированный доход от инвестиционной деятельности страховщика. Тип активов выбирает сам клиент при заключении договора. Банки начали продавать эти полисы в 2010 году.

Впервые Центробанк предупредил о грядущем разочаровании клиентов в ИСЖ в июле 2017 года. Тогда первый зампред ЦБ Сергей Швецов сказал, что у инвесторов есть завышенные ожидания по продукту, однако «за этими ожиданиями последует определенное разочарование и остановка этого рынка». Экс-директор департамента страхового рынка ЦБ Игорь Жук в то время заявил, что регулятор ожидает потока жалоб от вкладчиков весной 2018 года.

Предупреждения регулятора не были напрасными. У компании «Сбербанк страхование жизни», на который приходится порядка 70% сборов по страхованию жизни, только 25% владельцев полисов продлили свои страховки после получения первых выплат, писал РБК. У «ВТБ Страхование жизни» этот показатель также оказался невысок — всего 22%.

ИСЖ не обеспечило большую доходность тем, кто купил полис пять лет назад, в основном из-за высоких комиссий страховщиков за продажу продукта, считает Алексей Бредихин. Этот фактор будет влиять на доходность и в будущем, поэтому ожидать, что ситуация кардинально изменится без снижения комиссий, не стоит, полагает он.

По мнению Бредихина, было бы неплохо, если бы ЦБ занялся регулированием комиссий страховщиков ИСЖ. Пока что ЦБ выступил с инициативой обязать банки и страховые компании уведомлять клиентов о размере суммы, которую он получит при досрочном расторжении договора.

Ажиотаж неизбежен

Вопреки негативному опыту инвесторов, продукты ИСЖ все равно продаются достаточно активно, констатирует Бредихин.

«Тут работает несколько факторов. Во-первых, банки и страховые компании настроили эффективный канал продаж, в результате чего ИСЖ поглощает банковских клиентов, которых не устраивает доходность по традиционному депозиту. Во-вторых, сыграли свою роль замедление инфляции и относительное снижение инфляционных ожиданий, что склоняет граждан сберегать средства на достаточно длинные сроки, от трех-пяти лет. В-третьих, при продаже ИСЖ распространен мисселинг, с которым сейчас борется ЦБ, и многие клиенты покупают продукт, не понимая четко его условия», — перечисляет эксперт.

Рынок ИСЖ не без проблем закончил 2017 год — в этом сегменте действительно есть проблема мисселинга и невысокой доходности, однако несмотря на эти препятствия, продукт продолжит свой рост в 2018 году, соглашается исполнительный директор НРА Павел Самиев. Он поясняет, что продажа ИСЖ очень выгодна банкам — они получают достаточно высокую комиссию, при этом им не надо работать над привлечением новых клиентов.

Другая причина, по которой ИСЖ останется популярным, это отсутствие на рынке массового продута, который предлагал бы долгосрочные вложения с гарантией возврата первоначальной суммы, считает Бредихин. «Конечно, есть ПИФы, брокерские услуги, но на их фоне ИСЖ выглядит проще и понятней», — говорит он.

К тому же число разочарованных в ИСЖ пока не стало критически большим, этот продукт стал пользоваться массовым спросом только 2016-2017 годах. «Вот когда разочаруется этот пласт клиентов, это уже будет серьезная угроза для страховых компаний», — резюмирует Бредихин.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644611


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644610

Вслед за НДС. Банк России допустил повышение ключевой ставки

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Грядущие изменения налоговой политики вынудили ЦБ пересмотреть свой подход к снижению ключевой ставки. Из-за опасений касательно роста инфляции Банк России может не только приостановить этот процесс, но и развернуть его в обратную сторону

Банк России не исключает повышения ключевой ставки из-за роста инфляционных рисков, хотя регулятор не видит большой вероятности реализации такого сценария, заявила глава ЦБ Эльвира Набиуллина в ходе пресс-конференции 15 июня.

«Наш базовый сценарий состоит в том, что повышение ключевой ставки не потребуется. Тем не менее если будет сочетание факторов, которые приведут к резкому усилению инфляционных рисков, мы, конечно, не исключаем изменения денежно-кредитной политики. Наша основная цель — это стабилизация инфляции на уровне 4%», — отметила Набиуллина.

Глава ЦБ также обратила внимание на то, что грядущее повышение НДС — это одноразовый фактор, который вызовет краткосрочное влияние на потребительские цены. «Но так как у нас в стране инфляционные ожидания не «заякорены», у нас большая вероятность появления вторичных эффектов и распространения роста цен на иные товары», — добавила Набиуллина.

Если бы в России инфляционные ожидания были стабильными и все участники рынка исходили из того, что повышение НДС окажет краткосрочное влияние на инфляцию, — не было бы никаких рисков для дальнейшего снижения ключевой ставки, пояснила Набиуллина.

«Но на данном этапе мы вынуждены проводить смягчение ДКП более медленно, чем ожидали. Сейчас денежно-кредитная политика достаточно жесткая, но если понадобится, то мы не исключаем и других сценариев», — отметила глава Центробанка.

По словам Набиуллиной, регулятор по-прежнему видит потенциал снижения ключевой ставки до нейтрального уровня (6-7% годовых), но уже на более длинном горизонте — до конца следующего года.

По итогам заседания совета директоров ЦБ 15 июня регулятор сохранил ключевую ставку на прежнем уровне — 7,25% годовых. Такое решение Центробанк объяснил пересмотром прогноза по инфляции с учетом грядущего повышения налога на добавленную стоимость в 2019 году.

Как отмечается в релизе, опубликованном на сайте ЦБ, эта мера окажет влияние на динамику потребительских цен в следующем году, но при этом она может иметь определенный эффект уже в 2018 году. По оценкам регулятора, предлагаемые налоговые изменения увеличат инфляцию примерно на 1 процентный пункт.

«Банк России прогнозирует годовую инфляцию в 3,5–4% в конце 2018 года и ее краткосрочное повышение до 4–4,5% в 2019 году. Темпы роста потребительских цен вернутся к 4% в начале 2020 года», — говорится в сообщении Центробанка.

ЦБ также подчеркнул, что баланс рисков до конца 2019 года сместился в сторону роста инфляции. В дальнейшем регулятор будет принимать решение по ключевой ставке, оценивая инфляционные риски, динамику инфляции и развитие экономики относительно прогноза.

В последний раз регулятор снизил ставку на 25 б. п., до 7,25%, на заседании 23 марта. Это снижение стало восьмым по счету с начала 2017 года, когда ставка находилась на уровне 10% годовых.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644610


Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644609

Бесполезный футбол. Банк России оценил влияние чемпионата мира на экономику

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Рост цен ожидается только в городах проведения ЧМ-2018 и лишь по отдельным видам товара, отмечают в ЦБ

Влияние чемпионата мира по футболу на уровень инфляции в России будет незначительным, заявила глава Банка России Эльвира Набиуллина в ходе пресс-конференции 15 июня. По ее словам, турнир окажет «только краткосрочное» влияние на уровень инфляции и только «в отдельных городах — по некоторым товарам и услугам, потребляемым туристами».

Проведение международного мероприятия такого масштаба дополнительно поддержит рост ВВП во втором квартале, добавила глава Центробанка. По итогам года вклад ЧМ в прирост российской экономики может составить до 0,1-0,2 процентного пункта. «Надеемся, что чемпионат окажет только положительное влияние на ожидания и настроения — и россиян, и наших гостей», — сказала Набиуллина.

В конце апреля правительство России оценило суммарный экономический эффект от чемпионата мира за период с 2013 по 2018 год в 867 млрд рублей, что эквивалентно 1% годового ВВП. Предыдущая страна-хозяйка чемпионата мира по футболу Бразилия увеличила свой ВВП благодаря мероприятию на 0,55%.

При этом эксперты агентства Moody's в своем отчете, опубликованном в конце мая, отметили, что экономическая выгода России от проведения чемпионата мира по футболу будет одновременной и окажется незначительной в сравнении с общим размером российской экономики.

Эксперты, опрошенные Forbes, предупредили и о слабом влиянии чемпионата на курс рубля. Несмотря на то, что, по оценкам аналитиков Nordea, во время турнира валюта принимающей страны обычно укрепляется примерно на 2%, рубль в лучшем случае останется у текущих уровней, а в худшем — ослабнет до отметки 65 рублей за доллар. Такой сценарий возможен в случае дальнейшего ухудшения ситуации на развивающихся рынках.

Чемпионат мира по футболу стартовал в России в четверг 14 июня с матча между сборными России и Саудовской Аравии. Турнир, который продлится до 15 июля, проходит в 11 российских городах, среди которых Москва, Санкт-Петербург, Калининград, Нижний Новгород, Волгоград, Казань, Самара, Саранск, Ростов-на-Дону, Сочи и Екатеринбург.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644609


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644608

Ловушка в интернете: что цифровые следы могут рассказать о вас

Артур Хачуян

Генеральный директор Social Data Hub

Генеральный директор Social Data Hub Артур Хачуян — о том, зачем секс-шопы собирают информацию о пользователях соцсетей и как вычислить наркоторговцев через «Авито»

Сбором данных уже никого не удивить: теперь их все собирают и хранят. Но данных все равно не хватает. При этом почему-то многие до сих пор недооценивают соцсети, считают, что это какая-то ерунда, что там люди пишут сплошные глупости, которые не имеют никакого отношения к реальной жизни. Но на самом деле это невероятно ценный, абсолютно открытый источник данных.

В России 146 млн жителей, и о 138 млн из них есть открытая информация. 98 млн зарегистрированы в социальных сетях. Ежедневно в сеть выкладываются 12 млн фотографий. И вся статическая информация о том, что они (вы) постили, лайкали, смотрели, — все это сохраняется. Компания делает из этого выводы. Или антивыводы.

Это один из самых увлекательных вариантов применения анализов социальных данных. Вот, например, ситуация: девушка зашла в магазин, и ей сразу предложили платье. Но на самом деле, в этот момент были проанализированы все ее фотографии в инстаграме. И даже то, насколько цвет верхней одежды зависел от ее настроения на протяжении последних пяти лет.

Да, здесь действительно прослеживается зависимость: у многих покупателей женского пола цвет верхней одежды, которую они выбирают, очень серьезно зависит от эмоционального окраса публикации. У мужчин — нет.

Таков средний пользователь российских социальных сетей и аудитория, которая его окружает. Благодаря ведению всех этих новых интегральных и модульных лент соцсетей, каждый из них видит какую-то определенную информацию об окружающих.

Вы можете собирать данные своими силами. Источников на самом деле масса: какие-то открытые, какие-то закрытые — игры, сайты знакомств, ЕГРН, ЕГРЮЛ, ФССП, ЦИАН, «Авито» и так далее. Про кого-то узнать можно немногое. Фамилию, например. А про кого-то вплоть до порнографии, которую человек смотрит. Кстати, это одна из самых занятных метрик: по статистике шести банков, если женатый мужчина смотрит профайлы молодых девушек в социальных сетях, то с вероятностью 85-87% он заинтересуется кредитным предложением. Интересно, правда?

А еще есть приложение для знакомств. Там люди всегда раскрывают реальные интересы, публикуют реальные фотографии. Главный из недооцененных ресурсов — это «Авито». По статистике, наркоторговцы, о которых, как правило, нет никакой дополнительной информации, кроме номера телефона, засвечиваются на «Авито». Они, как правило, когда-нибудь что-нибудь там размещали. Соответственно, по этим объявлениям, можно понять, кто этот человек.

Из открытых источников можно достать огромный объем информации. Иногда метрик настолько много, что они начинают портить эту модель: какие-то параметры анализа цифровых следов могут пересекаться, но при этом для реальной рекламной кампании никакой пользы эти корреляции не несут: например, статистика говорит, что 95% женщин, которые покупают зимнюю резину, — блондинки.

Пока что российское законодательство не запрещает хранить у себя историю всевозможных цифровых активностей граждан России. 80–90 % неочевидных параметров практически в любом бизнесе могут показать много интересного: на первый взгляд от них ничего не зависит, хотя на самом деле зависит очень многое. Собственно, к этой полезности мы и стремимся. Мы ушли от того, что люди научились собирать большие данные, и пришли к тому, что на основании собранных данных мы можем делать нормальные и значимые прогнозы и наконец-таки уже начать предлагать людям действительно нужную информацию, которую они смогут эффективно использовать. Это очень интересно, но не всегда очень этично.

Мы с вами понимаем, что если вам дарят бесплатно какой-либо промо-код, то это не случайно: это означает, что некий алгоритм оценил потенциал новой аудитории для привлечения. Лучше всего это работает с едой или с молодыми родителями. Молодые родители — это самая активная аудитория в России. Если собрать все, что пишут молодые мамы Российской Федерации в интернете, из этого можно было бы написать роман. Соответственно, бережно собрав эту информацию, ее можно как-то использовать.

Целей может быть масса: подбор товаров, прогнозирование продаж магазинов на основании сегментации и идентификация аудитории. Но может получиться так, что на основании всех этих параметров сегментации аудитории на какие-то группы окажется, что вы ничего не знаете о своем реальном клиенте. Или, например, вы можете напугать клиента своей осведомленностью. Вот, к примеру, провальная история крупнейшей в России сети секс-шопов: они решили провести эксперимент и сделали форму на сайте. Когда человек заходил на сайт, ему предлагалось подождать несколько минут, после чего сайт полностью подстраивался под его материальные интересы. Под каждой категории товаров было написано почему ему показывают именно этот товар — потому что он состоял в какой-то группе, потому что он пользуется услугами таких-то сервисов и так далее. Но вовлеченность покупателей этого магазина за три месяца тестирования не увеличилась: люди сразу пугались, что за ними следят, и закрывали сайт.

Поэтому на сегодняшний день наша задача — понять, насколько эффективна для бизнеса этичность, но вопрос этики пусть каждый решает сам.

И еще кое-что о безопасности использования этих данных. Это второй по популярности вопрос, связанный с большими данными. Первый — «Почему мы до сих пор в тюрьму не сели?».

На самом деле текущее законодательство вроде бы не очень лояльно относится к сбору и обработке персональных данных. Но только если это оператор персональных данных. Надеюсь, что те из вас, кто будет заниматься обработкой цифровых данных пользователей, тоже не являются операторами персональных данных: в противном случае, если вы не раскроете конечному клиенту источников этих данных, вы всегда можете продавать аналитику как свое личное экспертное мнение.

В Европе сейчас популярная шутка, что у нас, мол, не датасайнтисты сидят, а гадалки с хрустальным шаром. Так будет до тех пор, пока вы клиента уверяете, что нет разницы, каким путем была получена эта информация. Но что делать, если 99% знаний о людях, которыми обладают мобильные операторы или банки, можно достать из любых источников.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644608


Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644607

Платим или сидим: какие приемы использует налоговая против бизнеса

Кира Гин Forbes Contributor, Денис Саушкин Forbes Contributor

Налоговая инспекция все чаще проводит выездные проверки, чтобы обнаружить возможные нарушения в работе компаний. Результатом таких проверок может быть доначисление налогов либо уголовное дело, возбужденное против собственника бизнеса. Предприниматели могут избежать неприятных последствий, если вовремя подготовятся к визиту налоговиков и следователей

Топ-менеджерам строительного холдинга, за плечами которых сотни построенных зданий в России, на закрытом семинаре рассказывали о новых правилах проведения налоговых проверок. В холдинге как раз проходила такая проверка, и семинар немного запоздал: руководители уже побывали на допросах, успев рассказать налоговикам многое про свои компании. Этим они усугубили свою ситуацию.

Только на семинаре управленцы узнали, что их схемы уклонения от уплаты налогов стали открытой книгой для налоговиков. Свидетельские показания понадобились для серьезного дела: доказать умышленное уклонение от уплаты налогов и подвести бенефициаров бизнеса под статью №199 Уголовного кодекса (УК). И все же наше государство бывает великодушно к своим оступившимся бизнесменам.

Несмотря на умышленное уклонение от уплаты налогов, оно может прекратить уголовное преследование, если бизнес выплатит до копейки все многомиллионные недоимки, пени и штраф в размере 40% от доначисленных сборов. Те, кто отвечает за наполнение бюджета, выбрали в общении с бизнесменами верную тактику: 85% предпринимателей предпочитают заплатить.

По сути, наше государство изменило на 180 градусов правила проведения налоговых проверок с июля 2017 года, когда в Налоговом кодексе появилась новая статья — 54.1, а Федеральная налоговая служба (ФНС) и Следственный комитет выпустили методичку — совместные рекомендации о том, как инспекторы должны проводить проверки по уже готовым лекалам.

Тренд последнего года — выход на проверку налоговиков вместе с сотрудниками отдела по экономической безопасности и противодействия коррупции (ОЭБиПК). Допросы бизнесменов с их участием повысили «уровень опасности» налоговой проверки, а визиты людей в масках на предприятие ранним утром не дают опомниться: при выемке проверяющие забирают абсолютно все, что может содержать информацию.

Как предугадать проверку

Первый сигнал, что вами интересуются налоговые органы, — требование предоставить налоговикам документы за последние три года работы. Второй сигнал — вызов на комиссию (в последнее время стали популярны комиссии по разрывам НДС), на которую, как говорят сами налоговики, лучше прийти, чем проигнорировать, — иначе бизнесу будет дороже.

На комиссии налоговая укажет на огрехи бизнеса, попросит пояснения и неминуемо предложит перевести сокрытую часть налогов в бюджет. Польза от такого визита однозначно есть: собственник получает информацию о том, что налоговой удалось собрать. Дальнейшие действия остаются на усмотрение бизнесмена: представить обоснования и поспорить с налоговой, проигнорировать требования или заплатить.

Третий сигнал о том, что компании может грозить выездная налоговая проверка, станет запрос из ОЭБиПК с требованием предоставить документы. Уже из самого запроса можно понять, на что нацелились налоговые органы, пора ли звать адвоката и думать, как можно нивелировать угрозы для бизнеса.

Если по статье 199 Уголовного кодекса легально «откупиться» от государства и таким образом избежать уголовной ответственности, то за вывод наличных через фирмы-однодневки предпринимателю могут вменить статью №172. По этой статье у бизнесмена уже нет вариантов: здесь обвиняемому грозит реальный срок и судимость.

Что происходит на допросе

Во время налоговой проверки любого сотрудника — от собственника до уборщицы — могут вызвать на допрос по статье №90 Ралогового кодекса. Налоговикам важно с помощью свидетелей получить ключевые доказательства (в методичке ФНС и СК перечислены 80 «следовательских» вопросов для допроса), чтобы доказать наличие у предпринимателя умысла в уклонении от уплаты налогов и получить основания для того, чтобы привлечь владельца бизнеса к уголовной ответственности.

Известен случай, когда сотрудники налоговой в ходе проверки разослали больше сотни вызовов на допрос. Таким способом они ищут «слабое звено» среди сотрудников. Как правило, это те, кто «ушел плохо» или кто работает сейчас, но недоволен условиями труда. Допросы обычно проходят так: начинают с низшей ступени сотрудников и, поскольку «это не их война», такие работники рассказывают все, что знают. Особенно в том случае, если они недолюбливают своего работодателя.

Второй заход направлен на менеджеров среднего звена и топ-менеджмент: им предъявляют показания, полученные из допросов коллег, и сообщают, что упираться бесполезно, так как все уже доказано. С помощью таких приемов сотрудники налоговой и ОЭБиПК добиваются, чтобы им указали на реального бенефициара компании.

Что ищут при обыске

Выемка (статья №94 Налогового кодекса РФ) в офисе налогоплательщика все чаще происходит с участием вооруженных людей в масках. Изымают документы, компьютеры, серверы, чтобы получить доступ к бухгалтерской базе, почтовым программам и другой интересной информации, которая там есть. Изымают даже ежедневники сотрудников, несмотря на то, что представители госструктур не имеют на это права.

Налоговики на выемке очень часто злоупотребляют своими полномочиями. Обжаловать их действия можно, вот только нужную информацию на бенефициара инспекторы уже получат.

Как готовиться к проверке

Хороший совет ценится до того, как все произошло, а не после. Поэтому если предпринимателю есть, что защищать, готовиться к визиту налоговиков и правоохранителей следует заранее.

Пункт первый: документы. Нужно регулярно проводить генеральную уборку и уничтожать все ненужное. Если есть, куда вывезти документы, лучше это сделать. На предприятии должна работать профилактика по защите информации. На одной из недавних налоговых проверок в Москве на выемке документов инспектор нашел черновики бухгалтерии, где обнаружилась «первичка» по контрагентам, подтверждение связи с которыми как раз искали налоговики.

Пункт второй: серверы, почтовые сервисы, мессенджеры и бухгалтерские программы должны быть защищены. Когда у Группы «Черкизово» появились налоговые проблемы, у компании изъяли серверные компьютеры. Сотрудники ОЭБиПК восстановили платежные операции, переписку и таким образом выяснили, кто являлся реальным бенефициаром бизнеса.

Пункт третий: работа с персоналом. Кадровая служба должна выяснить, кто из уволенных за последние пять лет сотрудников остался недоволен работодателем, а также взять на заметку тех, кто сейчас недоволен руководством. Желательно наладить с такими сотрудниками хорошие отношения, иначе их показания могут повернуться против компании.

Схема, по которой сегодня работает государство такова: найти налоговые схемы — принудить налогоплательщика «добровольно» доплатить в бюджет. Если это не срабатывает, назначается выездная налоговая проверка, собираются свидетельские показания об умысле и предъявляются обвинения бенефициару по статье 199 УК РФ.

Сейчас юристам приходится иметь дело не с профилактикой, а с разгребанием последствий и оценкой уже свершившихся фактов. Профилактические меры помогли бы снизить такие прецеденты.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644607


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644606

Боссов больше нет: чем опасно отсутствие иерархии внутри компании

Евгения Евлютина

Сооснователь банка «Точка»

Холакратия, «альтернативная» модель управления, работа без начальника — на первый взгляд в этом будущее менеджмента. Сотрудник сам контролирует свое время, сам назначает себе задачи, в отношениях с коллегами царит полная гармония: никаких интриг и борьбы за место под солнцем

На деле компаний, внедривших холакратию, не так уж и много, еще меньше проектов добились успеха и выстроили эффективную плоскую организационную структуру. С одной стороны, может быть виноват человеческий фактор: иерархия понятнее и дает сотрудникам чувство безопасности. С другой — компании, вдохновившиеся идеей всеобщего равенства, не всегда отчетливо представляют, что такое холакратия, как она работает и (самое главное) кому она действительно нужна.

Что такое холакратия

Немного истории: автором идеи холакратии считается разработчик Брайан Робертсон. В 2009 году он написал первую версию «Конституции холакратии», которая определяет правила жизни компаний по этой модели. Она предполагает отсутствие привычных отношений «начальник — подчиненные» и строго закрепленных за сотрудниками должностей.

Взамен холакратия предлагает децентрализацию власти, уходит от авторитарности лидера и предлагает авторитарность роли каждого. Каждый сотрудник может влиять на решения, принимаемые в коллективе. Для этого работники объединяются в так называемые круги, где принимают на себя определенные роли в зависимости от компетенций. Идея холакратии — представить компанию как «самоуправляющийся город». В нем все играют по одним правилам, имеют равные права и обязанности и могут влиять друг на друга.

В чем польза холакратии

Одно из главных преимуществ холакратии в том, что она способна порождать неожиданные коллаборации сотрудников, тем самым увеличивая вовлеченность партнеров в жизнь компании. Поэтому к холакратии обращаются те компании, которые столкнулись с неэффективностью существующей системы управления: когда контролирующие менеджеры пропускают через себя все решения и ограничивают скорость изменений всей компании, а сотрудники, которые хотят проявить инициативу и готовы брать на себя ответственность, вынуждены действовать в рамках прописанных инструкций.

Как раз по этой причине в 2015 году Zappos (онлайн-магазин одежды, который принадлежит Amazon) объявил об отказе от иерархии и переходе к холакратии. Должности заменили на роли, и каждый сотрудник получил возможность устанавливать себе обязанности самостоятельно. Сотрудники зарабатывали «значки» за полученные ими навыки: от освоения Outlook и Excel до более сложных и комплексных знаний и умений. Подобная система помогает работникам выбирать собственный путь развития в компании, ориентируясь на свои навыки, а не на должностную инструкцию. Новые бейджи означали прибавку в зарплате, это стимулировало углублять полученные знания, даже если сотрудник не планировал менять сферу деятельности.

Однако от иерархической системы в Zappos избавились не полностью, например, кого нанимать на работу, а кого увольнять, все равно решал узкий круг сотрудников. Но несмотря на то, что этим занималась избранная группа людей, оспорить их решение мог каждый — финального слова не было даже у CEO Zappos Тони Шея.

Еще одной причиной, по которой компании обращаются к холакратии, является упрощение координации задач. В прошлом году мы убедились в этом на собственном примере: когда сотрудники получили возможность принимать важные решения самостоятельно, это положительно сказалось бизнес-процессах. Например, был случай, когда резко возросло число обращений к интернет-банку, это вызвало перебои в работе сервиса. Во время планового собрания кто-то из сотрудников предложил в подобных ситуациях возвращать клиентам месячную оплату за обслуживание. За инициативу проголосовало большинство. Когда мы начали платить клиентам компенсации за сбои, это повысило их лояльность.

Другой несомненный плюс холакратии — возможность поддерживать креативность, что особенно ценится, к примеру, в игровом бизнесе. Неудивительно, что одной из самых известных компаний, работающих по принципу холакратии, является Valve. В компании сотрудники самостоятельно выбирают, над каким проектом им работать, и никто не может приказать им, чем заниматься, даже Гейб Ньюэлл, основатель Valve.

В справочнике, который выдают на руки всем новичкам в компании, напротив имени Гейба есть примечание: «Из всех людей в компании, которые не являются вашими начальниками, Гейб не является им в наибольшей степени». Однако за «дух свободного творчества» приходится платить: по этой причине Ньюэлл порой подолгу не может запустить тот или иной новый проект, если в компании никто не изъявляет желания над ним поработать.

Ньюэлл убежден, что иерархическая система хороша в том случае, если нужно выполнять какие-то повторяющиеся действия. Самоорганизация же позволяет изобретать новое, искать новые перспективы. Например, когда Valve захотели получить независимость от издателей компьютерных игр, они создали свой магазин Steam. Таким образом, компания смогла самостоятельно выпускать и продавать свои игры без участия посредников.

А когда несколько работников устали от постоянных запросов пользователей на создание аппаратного контроллера для ПК, они сформировали свой мини-отдел для изучения этого вопроса. Так в 2015 году появился Steam Controller, который может эмулировать клавиатуру и мышь.

Холакратия не для всех

Несмотря на кейсы успешного внедрения холакратии в отдельных компаниях, эта управленческая модель подходит не для всех. Есть примеры, когда организация пыталась привить подобную культуру, но позже отказалась от этой затеи либо дорого заплатила за внедрение нового подхода. Главная сложность — хаос, который начинается практически сразу после запуска «эксперимента». Брайан Робертсон говорит, что на первом этапе внедрения холакратия может нарушить все бизнес-процессы. За 10 месяцев с момента объявления о внедрении холакратии в Zappos компанию покинули 18% штата, в том числе 50 инженеров, работавших над крупным инфраструктурным проектом.

Поэтому, если неудачно выбрать время для внедрения, вместо улучшения результатов можно получить полноценный кризис. Например, в GitHub «уплощение» вертикали власти привело к тому, что в компании перестали успевать за графиком запуска проектов из-за недостатка координации. Все это могло поставить под угрозу партнерское соглашение с IBM, поэтому от холакратии в итоге решили отказаться.

Холакратию пытались внедрить и Google. Однако эксперимент также пришлось свернуть — он продлился всего несколько месяцев. Причина — слишком большое количество сотрудников обращались напрямую к Ларри Пейджу с вопросами о составлении отчетов и просьбами разрешить личные конфликты. С тех пор в компании все же решили «зарезервировать» несколько слоев иерархии для управленцев.

Как внедрить холакратию и не «сломать» бизнес

Для начала стоит разобраться с тем, нужна ли вам холакратия в принципе. «Свободный стиль» управления хорош, когда в компании поощряются креативные решения, в рабочих процессах относительно мало рутины, возможна проектная работа. Часто подобные условия бывают в IT-компаниях, именно поэтому они и фигурируют в списках успешно внедривших холакратию. Не менее важен тайминг — внедрение холакратии сначала вызовет хаос, поэтому переходить на новую модель управления накануне важной сделки/релиза продукта либо «от безысходности», в попытке резко поправить дела, очень опасно: когда сотрудники уже находятся в стрессе, отсутствие четких и понятных правил и «безопасной» иерархической структуры может окончательно подорвать их моральный дух.

Кстати, Valve такого кризиса удалось избежать именно потому, что компания строилась на принципах холакратии изначально, а основатели не просто «провозгласили» новый порядок, но и активно занимались разработкой принципов и правил, которым должны следовать сотрудники. Например, в «методичке» для новичков Valve прописано, что раз в год все сотрудники дают друг другу необходимый фидбек о работе. Там также указано, что людям запрещено работать сверхурочно, потому что это явный индикатор недостатка планирования и коммуникации.

Однако даже несмотря на наличие определенных правил и требований, степень свободы, которую дает холакратия, требует от сотрудников смены образа мышления. Поэтому если в вашей компании нет традиции принятия самостоятельных решений, новая система управления не сработает. Внедрять холакратию нужно в жесткой связке с HR-департаментом, чтобы сотрудников учили брать на себя ответственность, быть лидерами, а не менеджерами. В целом холакратия может быть сложнее и жестче, чем работа в рамках «классической» иерархии. Однако если ее правильно применить, она позволяет построить прозрачный самоуправляющийся бизнес, в котором руководители могут снять с себя бремя принятия большинства решений и больше внимания уделять людям и воплощению в жизнь их идей.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 июня 2018 > № 2644606


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter