Всего новостей: 2606215, выбрано 117175 за 0.371 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 сентября 2018 > № 2731887

Сбой системы. Выборы ставят власть под угрозу

Максим Артемьев

Историк, журналист

Как показывает недавняя история многих государств, именно выборы становятся тем временем для авторитарных режимов, когда система может начать давать сбои

Те, кто удивлялся, зачем Кремль во время правления Дмитрия Медведева продлил сроки полномочий президента с четырех до шести лет, а Госдумы с тех же четырех до пяти (вскоре пятилетний срок распространился на губернаторов и заксобрания), сегодня получили ясный и однозначный ответ. Выборы, даже такие контролируемые, как в России, — всегда большой риск. И потому лучше, чтобы они проходили как можно реже. То, что произошло в ночь с 16 на 17 сентября в Приморском крае, стало ярким доказательством этого тезиса.

При подсчете голосов второго тура выборов главы региона некоторое время кандидат от КПРФ Андрей Ищенко после обработки 95% протоколов опережал своего соперника — врио губернатора из «Единой России» Андрея Тарасенко — почти на 6 процентных пунктов. Но при подсчете более 99% бюллетеней утром в понедельник Тарасенко обогнал своего соперника на 0,5%, сообщалось на сайте ЦИК. Ищенко заявил о фальсификациях выборов во Владивостоке, Находке, Уссурийске и Артеме и объявил голодовку. В свою очередь, доверенное лицо Тарасенко Игорь Хрущев заявил, что «на многих избирательных участках… осуществлялись подвозы, подкуп избирателей», обвинив в этом штаб кандидата от КПРФ.

Даже в условиях сверхустойчивости политической системы, когда парламентские выборы 2016 года были выиграны «партией власти» за подавляющим преимуществом, когда президентские выборы 2018 года прошли с минимальным количеством проблем для Кремля, губернаторские кампании превратились в источник серьезнейших проблем для администрации президента.

Как показывает недавняя история, именно выборы являются тем временем для авторитарных режимов, когда система может начать давать сбои.

Во-первых, оппозиция получает повод и трибуну для критики власти. Во-вторых, происходит мобилизация ее сторонников, повышается градус политизации населения. В-третьих, особенно перед вторым туром, различные политические силы могут сплачиваться для победы над провластным кандидатом.

«Оранжевая революция» 2004 года на Украине стала результатом президентской кампании. Ей предшествовали выборы мэра города Мукачево, которые привлекли внимание всего украинского политикума, когда власть обвиняли в фальсификации итогов голосования. На этой кампании будущие «оранжевые» отрабатывали привлечение общественного мнений на свою сторону.

Четырьмя годами ранее по такому же сценарию прошла «бульдозерная революция» в Сербии, когда протестующие, недовольные подсчетом голосов, свергли Слободана Милошевича. Приход к власти Михаила Саакашвили («революция роз») стал возможным на фоне возмущения объявленными итогами голосования на парламентских выборах в Грузии в 2003 году. Это же относится и к «тюльпановой революции» в Киргизии в 2005 году. В истории XX века вообще много примеров того, как именно попытки властей фальсифицировать итоги и вести нечестную агитацию приводили к переворотам и революциям — это и свержение Фердинанда Маркоса на Филиппинах в 1986 году, и приход к власти в Бразилии Жетулио Варгаса в 1930 году.

И в самой России генезис нынешнего режима лежит в событиях 1998-1999 годов, когда развернулась борьба за власть накануне избирательного цикла 1999-2000 годов. Предстоящие парламентские и президентские выборы спровоцировали раскол элит, система оказалась в серьезном кризисе, по сравнению с которым кризис 1996-го, также связанный с выборами, казался детской игрой. Тогда режим смог мобилизоваться, подавить внутри себя внутренние разногласия. Итогом стало решение «уходить от выборов» — проводить их как можно более формально — выборы без выборов.

Неуверенность в связи с предстоящими в 2012 году выборами спровоцировала опять политический кризис в стране, пусть и не такого порядка, как в 1999 году. Протесты зимы 2011-2012 годов стали реакций как на думскую избирательную кампанию, так и на будущую президентскую. Маховик критики «партии жуликов и воров», раскрутившийся на парламентских выборах, не мог остановиться еще полгода.

В 2016-2018 годах системе повезло, сработал крымский синдром, синдром единения народа с властью, которая принесла ей на блюдечке полуостров и которую потому надо поддерживать в условиях геополитического конфликта с Западом. Но в Приморье (и других регионах) эта тема не работает, там совсем иная повестка. Получается парадокс: даже при наличии муниципального фильтра, отсекающего всех нежелательных для власти кандидатов, при допуске только проверенных спарринг-партнеров из системных партий все равно происходит сбой, поскольку избиратели даже таких кандидатов рассматривают как протестных и потому поддерживают их, как это и произошло в единый день голосования в нынешнем сентябре и продолжилось в Приморье.

Разумеется, не стоит делать далеко идущих выводов. Вспомним победы «красных губернаторов» в 1990-е годы, вспомним победы мэров на волне протестов на Болотной. Как КПРФ помогло наличие трех десятков «красных» губернаторов? Никак, все они моментально перешли под кремлевские знамена, лишь поменялась власть в Москве. Что дало оппозиции избрание Евгения Ройзмана в Екатеринбурге, Галины Ширшиной в Петрозаводске или Анатолия Локтя в Новосибирске? Ровным счетом ничего. Или более свежий пример — кто-нибудь вспоминает, что более чем в десятке муниципалитетов оппозиция победила в сентябре 2017 года на выборах в Москве? Как это ее усилило?

Но в данном случае речь не об оппозиции — системной или несистемной. Речь идет о власти, о том, что даже при тех куцых «выборах», которые мы имеем, она регулярно сама себя ослабляет. Но что ей делать? Отменить совсем их нельзя, выхолостить окончательно — а куда еще больше? Последние двадцать лет — срок достаточно большой для износа конструкции. Прежние приемы все чаще не срабатывают. Необходимо нечто иное. Разумным выходом из тупика виделся бы переход к менее репрессивному режиму, с большей конкуренцией политических сил.

Но морально, психологически и технологически люди, руководящие страной два десятка лет, к этому не готовы. Так что впереди нас ожидает, скорее всего, повторение «Владивостоков» либо нахождение властью каких-то иных способов управления, благодаря которым, говоря словами героя романа «Леопард», она, поменяв что-то, останется неизменной.

Россия. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 сентября 2018 > № 2731887


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732310

Веселые старты. Как начать свой бизнес в декрете

Олеся Шинина

Основатель студии подарочных фотокниг LeBook

Четко планируйте каждый свой день, выделяя неприкосновенные часы на работу, чтобы не играть одну роль мамы 24 часа в сутки

Рождение ребенка — уникальное время, время переосмысления ценностей и поиска себя. Несмотря на физические и психологические сложности перестройки организма, именно декрет — идеальное время для начала «новой жизни». На Западе ведение предпринимательской деятельности параллельно с уходом за ребенком — довольно распространенная практика. В Великобритании таких женщин называют «mumpreneur». Ожидается, что к 2025 году они создадут и поддержат более 217 600 рабочих мест.

Отсутствие карьерного роста и самореализации, низкая заработной плата, предвзятое отношение руководства, высокая стоимость нянь и яслей, отсутствие гибкого графика и возможности совмещать работу с воспитанием детей — ключевые причины открытия женщинами собственного бизнеса в декрете. Самые жесткие условия декрета в США: всего 12 недель (в Калифорнии — шесть). Американки буквально рожают на рабочем месте, чтобы затем провести больше времени с новорожденным. Даже в СССР в 1956 году женщинам давалось восемь оплачиваемых недель отпуска до родов и восемь недель после.

Американский журналист и консультант Лисен Штромбег провел исследование для своей книги «Work Pause Thrive» и выявил, что после рождения ребенка 72% женщин не вернулись на работу. Британки признаются, что тратят большую часть зарплаты на оплату нянь, 71% мам чувствует себя виноватыми, не уделяя времени своему ребенку.

По данным индекса женского предпринимательства Mastercard, в 2017 году Россия заняла четвертое место из 54 по количеству женщин — владельцев бизнеса (32,6%), на 10 месте — США (30,7%).

Татьяна Бакальчук F 165 рассказывает, что родив дочку, была вынуждена искать работу, которую сможет выполнять в свободное время, пока ребенок спит. Этой «работой» в 2004 году стала продажа одежды и обуви через каталоги Quelle и Otto. Первый год складом служила квартира, а курьером работала сама Татьяна. Сейчас ее интернет-магазин Wildberries посещает 12 млн человек в дeнь, оформляя более 350 000 заказов. Татьяна входит в рейтинг Forbes «200 богатейших бизнесменов России 2018».

Наталия Гладкова в 2011 году основала детский сад Sun School для своего сына, просто обойдя соседских мам во дворе. Спустя семь лет проект вырос в сеть английских садов из 64 франчайзи.

Выберите идею

Смотрите шире! В качестве ниши может выступать хобби. Бетани Итон, работавшая до декрета полицейским, разработала кокосовый йогурт CoYo, желая кормить ребенка полезной пищей.

Выпишите ваши увлечения (то, ради чего вы способны проснуться посреди ночи), мечты (каким вы хотите видеть свое будущее), проанализируйте свои знания и навыки, посчитайте доход (то, что уже приносит деньги), оцените пользу, которую вы можете дать людям. Скрестив ответы между собой, вы найдете необычные идеи для открытия бизнеса.

Определитесь с продуктовой линейкой

Создайте несколько товарных групп с разным уровнем цен, предоставляя клиентам свободу выбора. Помните: товар или услуга должны одновременно «быть в рынке» и отличаться от него. Для этого изучите конкурентов, уровень их цен и способы позиционирования. Ищите «голубые океаны», создавая новые необычные предложения, — это позволит продавать дороже. Вы автоматически станете конкурировать не по цене, а по создаваемой ценности. Выпишите основные черты вашего идеального клиента, потребности. Составьте товарное предложение на понятном покупателю языке.

Чтобы ускорить запуск бизнеса и «набить меньше шишек», можно приобрести франшизу известного бренда, где все уже продумано за вас. В этом случае вашей главной задачей будет набор персонала и запуск рекламы.

Запустите входящий трафик

На этом этапе важно задействовать максимум рекламных каналов: SMM, контекстная реклама (yandex, google), офлайн-реклама и партнерство. Стоит уделить особое внимание построению личного бренда, публикациям в СМИ, выступлениям на телевидении и радио, нетворкингу. Отслеживайте и анализируйте вложения и отдачу от каждого используемого способа продвижения, оставляя самые эффективные.

При моделировании рекламных объявлений говорите на языке клиента, показывая выгоды приобретения вашего товара или услуги. Помните: у вас всего пара секунд, чтобы выделиться среди рекламного шума. Формула вашего уникального торгового предложения может быть такой: полезность + уникальность + специфичность + срочность.

Чтобы собрать базу контактов (телефон, e-mail), встраивайте в рекламу бесплатные предложения. Отличным подспорьем будут уже реализованные проекты и отзывы, — расскажите о них потенциальным заказчикам. Социальное доказательство — важная сторона бизнеса. Порой один реализованный кейс говорит о компании больше, чем целый сайт с его рекламными лозунгами.

Расставьте приоритеты

Изучите правовую часть бизнеса, правильно распределите финансы, чтобы не уйти в минус. У вас должна быть четкая картина в голове. Как открыть юридическое лицо или ИП? Как установить и зарегистрировать кассу? Какие, когда и куда платить налоги?

Четко планируйте каждый свой день, выделяя неприкосновенные часы на работу, чтобы не играть одну роль мамы 24 часа в сутки. Будьте готовы быть постоянно на связи, — в любой момент ответить клиенту и решить его проблему. Используйте каждую «свободную» минуту для работы.

В начале количество новой информации сводит с ума, но стоит разбить «слона» на маленькие задачи, как вы увидите, что создать свой бизнес не так сложно.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732310


США > Образование, наука > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732268

Странные открытия: Шнобелевская премия 2018 года

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Зачем делать куклу вуду, изображающую начальника, и насколько калорийна человечина — отвечают ученые

Шнобелевскую премию (Ig Nobel Prize) вручили в Гарвардском университете. Ежегодно ее обладателями становятся авторы самых парадоксальных научных открытий, которые «сначала заставляют людей смеяться, а затем задуматься».

Кукла вуду. Среди лауреатов 2018 года оказались исследователи-экономисты из Канады, Китая, Сингапура и США, занимавшиеся изучением агрессии на рабочем месте. Профессор Линди Лян решила посмотреть, как изменится поведение сотрудников, если позволить им выплеснуть агрессию на своего босса через виртуальную куклу вуду. Оказалось, что это положительно сказывается на атмосфере в коллективе, потому что дает работникам ощущение справедливости.

В серии экспериментов, описанных в Quarterly Leadership Quarterly, рабочих попросили вспомнить время, когда их босс злоупотреблял своим положением или издевался над ними, затем половине из них была предоставлена возможность выплеснуть свое негодование на виртуальной кукле вуду. «По сравнению с теми, кто не ударил куклу, те, кто это сделал, чувствовали больше справедливости, — сказал член команды исследователей Дуглас Браун. — Я лично не вижу никакого вреда в пытках виртуала, если это заставляет вас чувствовать себя лучше».

Выступая на церемонии, Браун сказал: «Мы можем показать людям, что наука не обязательно должна быть сухой и скучной. Иногда вы можете заниматься серьезной наукой и при этом смеяться от души».

Калорийность человека. Преподаватель британской археологии Джеймс Коул доказал, что человеческая плоть на самом деле не калорийна и не особо питательна: он изучил рацион каннибалов эпохи палеолита и сравнил его с рационом обычного современного человека. Оказалось, что даже несмотря на объемы, человеческое мясо не слишком сытно.

Ругань шоферов. Группа испанских исследователей изучала частотность и эмоциональность крика и ругани водителей во время вождения. Премия досталась им за открытие, что причиной агрессии зачастую является усталость и стресс. Также выяснилось, что каждый четвертый водитель в мире выражает свои эмоции за рулем экспрессивными способами.

Целебный аттракцион. Группа урологов из Мичигана получила Шнобеля за открытие, что камни из почек выводятся намного быстрее, если отправить пациента кататься на американских горках.

Непознанная техника. Теа Блэклер из Технологического университета Квинсленда выиграла литературного Шнобеля за то, что доказала с научной точки зрения, что большинство людей не используют все функции своих потребительских продуктов, потому что не читают инструкций и попросту не могут их запустить или активировать. «Люди не хотят читать руководства по эксплуатации, — сказала она. — Пришло время новой системы, которая может быть встроена в сами устройства».

Дегустаторы мух. Среди других лауреатов были шведские философы, которые провели в местном зоопарке наблюдения и обнаружили, что шимпанзе имитируют людей так же, как люди имитируют шимпанзе. Еще отметим биологов, которые доказали, что профессиональные дегустаторы вина могут обнаружить присутствие одной мухи в бокале вина.

Премию вручают начиная с 1991 года. В большинстве случаев эти награды привлекают внимание к научным работам, заголовок или тема которых составлена с чувством юмора, но при этом содержит элементы серьезного научного исследования. Первые церемонии вручения премии проходили в Массачусетском технологическом институте, а затем церемония стала проходить в Гарварде, причем лауреатов Шнобеля объявляют обладатели настоящей нобелевской премии. Делают они это в бутафорских очках, с накладными носами и в фесках. Также во время церемонии присутствует маленькая девочка, которая прерывает каждого говорящего со сцены после одноминутного выступления, умоляя «Пожалуйста, перестаньте, мне скучно!»

США > Образование, наука > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732268


Россия. Германия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732267

Корпорация троллей. Как пресечь злые шутки в коллективе

Дмитрий Багинский

Основатель Baginskiy.pro

В Германии за злые шутки в отношении коллег можно попасть под суд. В России корпоративный троллинг пока не регулируется. Как работать с этой проблемой?

Под корпоративным троллингом подразумевают шутки, направленные на высмеивание реальных или мнимых недостатков личности или ошибок в работе и поведении коллег. По сути, троллинг — это инструмент бессознательного соперничества за власть внутри группы. В нем можно увидеть сходство с поведением животных в стае. В особенности у приматов, где альфа-самцы принижают особей своего пола для укрепления своего положения в иерархии, а остальные члены стаи примыкают к тем, у кого лучше всех получается подавлять других. Троллинг несет в себе завуалированный посыл: «Я крутой, а ты — нет».

Часто троллинг вуалируется под юмор. Но на практике между юмором и троллингом — пропасть. Дружеский юмор объединяет и убирает напряжение в команде, снимая границы и формализм. А дружеский троллинг можно сравнить с дружеским артиллерийским обстрелом — ничего дружеского в этом, увы, нет. Он устанавливает в команде разрушительную модель взаимодействия. У коллег возникает стремление выгораживать себя, не признавать ошибки, быть закрытыми к обратной связи и действовать лишь в собственных интересах. Команда и компания становятся вторичными. В таких условиях продвигать корпоративные ценности клиентоориентированности, открытости и порядочности становится невозможно.

Троллинг в мировом масштабе

Проблема троллинга встречается повсеместно. Корпоративный троллинг на Западе официально признают формой менеджерского бессилия, когда общепринятые способы коммуникаций взаимодействия (конструктивный спор, например) уже не работают. Согласно исследованию Джуди Бландо (Университет Феникса), в США почти 75% опрошенных сотрудников подвергаются троллингу. Причем возникает этот феномен в четыре раза чаще, чем сексуальные домогательства на рабочем месте или расовая дискриминация, о которых часто говорят западные СМИ.

В Германии по меньшей мере 50% случаев троллинга на рабочем месте связаны не с коллегами, а с непосредственным начальником и даже вышестоящим руководителем. При этом такие косвенные проявления агрессии контролируются штатным советом или профсоюзом. Жертва троллинга вправе зафиксировать инциденты и прекратить выходить на работу, пока с агрессором не разберутся. Более того, возможно даже связаться с трудовым трибуналом и подать в суд. Размер компенсации за моральный ущерб от троллинга варьируется от 100 до 50 тысяч евро. По данным немецкой адвокатской компании Advocado GmbH, специализирующейся на разрешении корпоративных споров в суде между сотрудниками и работодателями, 2/3 подобных дел не доходят до суда и компенсация выплачивается пострадавшему сотруднику из бюджета работодателя. Как правило,тролля в итоге увольняют. В случае же если дело оказывается в суде, то штрафом облагается не только организация, допустившая такое отношение к сотрудникам, но и сам тролль, причем деньги последнего уходят в государственный бюджет.

И хотя трудовое законодательство в России троллинг пока не регулирует, есть несколько советов, как топ-менеджменту и директорам по персоналу работать с этой проблемой.

Долой формализм

Троллинг реже встречается в командах, где установлены неформальные внутренние правила взаимодействия. Эти правила вырабатываются совместно, общекомандным способом. Соответствие поведения сотрудников таким правилам должно оцениваться так же, как и результаты производительности и успех проектов. Эффективным инструментом является ежеквартальное анкетирование всех сотрудников, когда они выставляют оценки другим подразделениям. Должна быть возможность оценить не только «что» мы сделали, но и «как» мы сделали. Большинство коллег поначалу обвинят подобный инструмент в излишней субъективности. Тем не менее результаты анкетирования всегда превосходно отражают отношения и степень «командности».

Кто же тролль?

Признание негативного влияния троллинга на культуру — первый шаг к успеху. Троллей вычислить не так сложно даже высшим руководителям. Достаточно поучаствовать в жизни офиса. Тролли всегда заметны на корпоративах, неформальных встречах или просто в рабочие будни, особенно после 17 часов в пик социальной активности в офисе. Некоторые топ-менеджеры иногда практикуют вот что: берут ноутбук и садятся отвечать на почту на свободное место в общем пространстве — отличный способ послушать, что происходит в коллективе.

Для успеха «расследования» можно сравнить эффективность предполагаемых троллей в бизнесе и в троллинге. Обычно у таких «претендентов на альфа-самца» куча задач, проектов и встреч, а на выходе совсем невысокий КПД. При этом они легко находят оправдания, почему у них не выходит то или иное.

Для начала стоит попробовать переориентировать троллей на реальные достижения. Следует открыто, но наедине обсудить с ними их поведение. Затем совместно продумать формальные инструменты обратной связи и измерители эффективности их работы, чтобы тролли «не расслаблялись» и учились достигать превосходства другой ценой.

Если изменить ситуацию не выходит, с троллями лучше расстаться. Как ни грустно, но на чаше весов лежат доверительные отношения в коллективе.

На практике, внимание этому уделяют в крупных компаниях, работающих в высокой конкурентной среде, например, в ретейле или в топ-3 компаний сегмента DIY (Do it yourself) в России. Конкурентное преимущество в них достигается не за счет продукта, а за счет сервиса. Здесь закономерность простая — невозможно добиться клиентоориентированности без здорового климата внутри и позитивных отношений между сотрудниками. Либо в частных компаниях среднего размера. Там собственники просто не желают оплачивать из своего кармана самоутверждение троллей.

Полиция нравов

Иногда в организациях практикуют конкретные «полицейские» методы. Сотрудников просят сообщать о фактах троллинга и обеспечивают конфиденциальность коллег, которые это делают. Здесь хорошо работают анонимные почтовые или электронные ящики. Такая практика есть у одного из топ-3 крупнейших отечественных банков. При этом важно чтобы санкции к троллям применялись со стороны первого лица компании либо непосредственного руководителя, то есть того, кто обладает легитимным правом наказывать сотрудника. Ошибкой в данном случае будет делегировать наказание директору по управлению персоналом, поскольку это может превратить HR из функциональной единицы во внутреннее силовое ведомство.

Вовлеченность и NPS

Вопросы, относящиеся к троллингу, легко включить в анкеты при проведении опроса вовлеченности сотрудников. Результаты покажут, влияет ли он на демотивацию людей, готовы ли они еще тратить дополнительную энергию, чтобы достигать общих целей. Анонимность опроса и результаты, агрегированные по отделам, позволят получить от участников более откровенные ответы. При постоянном прессинге со стороны троллей, показатели вовлеченности едва ли будут высокими.

Альтернативным инструментом может стать исследование NPS (Net Promoter Score). Методика, впервые предложенная Harvard Business Review в начале 2000-х, применяется для определения уровня лояльности клиентов. Тем не менее, аналогичный индекс NPS легко рассчитать и для персонала, замерив разницу между сотрудниками-промоутерами компании и ее критиками. Подсчет NPS отдельно в каждом подразделении поможет точнее определить, где «болевые точки».

Скажи «спасибо»

Наконец, следует уделить внимание различным каналам и инструментам обратной связи между сотрудниками. Пусть люди почаще хвалят друг друга. Например, в дочерней страховой компании Сбербанка ежеквартально проходит оценка подразделений, и сотрудники пишут благодарности и положительные отзывы о работе тех, с кем взаимодействовали за период. Потом эти отзывы анонимно попадают к адресатам. Есть также практика лично дарить друг другу небольшие корпоративные открытки с благодарностями или наклейки. В 2015 году в компании сотрудники обменялись более чем 1500 таких открыток-комплиментов (при численности персонала около 300 человек). Средние оценки по «клиентоориентированности» и «позитивному взаимодействию» 70% отделов и управлений в том же 2015 году выросли на 1,8-2 балла по сравнению с 2013-2014 годами, когда система ежеквартальной оценки только запустилась.

Таким образом, за, казалось бы, модным словом «троллинг» кроется серьезный риск. Если руководители и HR-директора не хотят, чтобы все усилия по сплочению команды ушли в песок, стоит испробовать все пути решения проблемы.

Россия. Германия > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732267


Великобритания. Израиль. Нигерия. РФ > Армия, полиция > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732266

Горе-шпионы. Самые громкие провалы ликвидаторов из спецслужб

Максим Артемьев

Историк, журналист

Лондон готов жестко реагировать на действия чужих спецслужб на своей территории. Как далеко могут заходить истории с покушениями и действиями иностранной разведки?

Скандал с отравлением бывшего сотрудника ГРУ Сергея Скрипаля и его дочери Юлии 4 марта 2018 года в британском Солсбери превращается из запутанной шпионской истории в политическое противостояние, загоняющее Россию в изоляцию. США уже объявили 13 сентября, что в ноябре Россию ожидает очередной виток санкций в связи с покушением на отравление. Как далеко могут заходить подобные истории с покушениями и действиями разведки? И были ли прецеденты на территории Британии и как действовали ее власти?

Самая очевидная аналогия — скандал 1984 года в связи с похищением в Лондоне нигерийского оппозиционера Умару Дикко. Напомним вкратце его предысторию. В 1983 году в Нигерии произошел военный переворот. Был свергнут гражданский президент Шеху Шагари. В его ближайшее окружение входил Умару Дикко, его родственник, ставший министром транспорта. После захвата власти военными, Дикко исчез, был объявлен в розыск, ему предъявлялись обвинения в хищении на миллиарды долларов. Дикко бежал в Лондон, где и скрывался от нигерийского правосудия. Военные хотели достать беглого олигарха любыми способами. Тут можно провести аналогию с Березовским или Ходорковским, если бы стояла задача их вернуть на родину.

Чтобы найти беглеца, нигерийцы обратились за помощью к Моссаду, поскольку тогда существовали секретные дружеские отношения между Израилем и Нигерией. Агенты Моссада вычислили после долгих поисков местонахождение Дикко. Затем был нанят израильский доктор, задачей которого было усыпить «клиента» после похищения, и обеспечить его выживание во время тайной транспортировки.

В результате совместной нигерийского-израильской операции Дикко был похищен на улице у своего дома, его усыпили, поместили в ящик для перевозки дипломатической почты. За ним из Нигерии прилетел специально посланный «Боинг». Однако и прибытие пустого самолета, и ряд странностей в поведении нигерийских дипломатов насторожили британские спецслужбы. Кроме того, секретарь Дикко заметила, как его похитили, и успела предупредить полицию. В результате «дипломатическую» почту, под предлогом неправильного оформления остановили и ящик вскрыли, обнаружив в ней полуживого Дикко: в его была вставлена трубка, чтобы он не задохнулся во время транспортировки.

Разразился громкий скандал. Англичане не могли спустить на тормозах столь грубое нарушение своего суверенитета и закона. Похищение человека, к тому же политического эмигранта, да еще и агентами военного режима, было для них совершенно неприемлемо. Дипломатические отношения между двумя странами были разорваны на два года. Чуть не арестовали главу национальной авиакомпании Нигерии, находившегося в Лондоне. Полиция арестовала семнадцать человек, четверо из них — трое израильтян и один нигериец, получили тюремные сроки от 10 до 14 лет. Правда, они отсидели лишь половину назначенного, затем их без шума выпустили на свободу. Как следствие, Британия перестала рассматривать запросы Нигерии на экстрадицию по обвинению в коррупции. В отместку в африканской стране арестовали двух британских инженеров.

Сегодня этот неприятный эпизод в отношениях между бывшей колонией и метрополией давно забыт. Но он показателен как пример того, что Лондон готов реагировать на действия чужих спецслужб на своей территории довольно жестко. Не забудем, что именно в британской столице в 1978 году, на мосту Ватерлоо получил смертельный укол отравленным зонтиком болгарский диссидент Георгий Марков, и английская полиция так и не смогла найти убийцу. Поэтому для нее дело чести не допустить повторения подобного.

Израиль как государство в том скандале отделался легким испугом. Ни Моссад, ни нигерийские спецслужбы не признали своей причастности к похищению. В то время для Моссада было вообще типично действовать на чужой территории, и убивать неугодных людей, как, например, активистов палестинского сопротивления. Именно такая судьба настигла во Франции и Норвегии причастных к захвату израильских заложников в Мюнхене, либо Моссад похищал их, как это произошло с Мордехаем Вануну в 1986 году в Риме.

Совсем недавно, в 2010 году в ОАЭ команда Моссада ликвидировала в гостиничном номере одного из лидеров Хамаса Махмуда аль-Мабхуха. Для прикрытия использовались паспорта, в том числе, шестерых граждан Великобритании, поддельные либо похищенные. Форин-офису — внешнеполитическому ведомству Великобритании — пришлось приглашать посла Израиля для объяснений. Другие страны, которые также пострадали от действий Израиля — Ирландия и Австралия — даже приняли решительные меры, вплоть до высылки отдельных израильских дипломатов. К действиям Израиля на Западе относятся в целом «с пониманием», журят, но дипотношений не разрывают и санкции не накладывают. У России такой форы нет, и к ее действиям снисхождения ожидать не приходится.

Что касается отравления ядами, то в истории со Скрипалями нет ничего нового. Обычно такие покушения довольно быстро раскрываются. В 1957 и 1959 годах были отравлены лидеры Организации украинских националистов (ОУН) Лев Ребет и Степан Бандера, но уже в 1961 году их убийца Богдан Сташинский перебежал на Запад и рассказал всю подноготную ликвидаций. Разразился громкий политический скандал, тогдашнему главе КГБ Александру Шелепину пришлось уйти со своего поста, и Советский Союз отказался от подобной практики.

В 1997 году два агента Моссада по фальшивым канадским паспортам приехали в Иорданию, где попытались отравить одного из лидеров Хамаса — Халеда Машаля, введя яд ему в ухо. Но они сделали это недостаточно профессионально, и их схватила охрана жертвы. Король Иордании Хусейн, возмущенный такой бесцеремонностью израильтян, угрожал отдать агентов под суд, если Израиль немедленно не предоставит противоядие. Пришлось директору Моссада по приказу премьер-министра Нетаньяху, на которого надавил сам Билл Клинтон (на такой уровень поднялась история с отравлением!), лично отправляться в Иорданию, чтобы передать антидот. В обмен на жизнь агентов дополнительно из тюрем Израиля отпустили два десятка осужденных активистов Хамаса.

Самым последним громким случаем стало отравление в аэропорту Куала-Лумпура брата лидера Северной Кореи — Ким Чен Нама в феврале 2017 года. Он был убит двумя девушками, накинувшими ему на лицо отравленный платок (причем Ким путешествовал по поддельному паспорту). Девушки (вьетнамка и индонезийка) были схвачены, и в настоящее время они находятся под судебным следствием в Малайзии. Никто не сомневается, что они действовали по поручению агентов северокорейской разведки, которые накануне покушения покинули Малайзию.

Великобритания. Израиль. Нигерия. РФ > Армия, полиция > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732266


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732265

Цена спасения. Заберут ли банки валюту у вкладчиков

Виктор Четвериков

президент Национального рейтингового агентства

Упомянутая главой ВТБ Андреем Костиным мера по конвертации валютных вкладов в рублевые в случае введения санкций и паники среди населения заставляет признать: возможностей для маневра у банков не так много

В интервью телеканалу Bloomberg глава ВТБ Андрей Костин сказал, что ВТБ готовится к последствиям введения США новых санкций против России. Очевидно, что российский бизнес полностью отдает себе отчет в том, что санкционное давление с высокой вероятностью будет только нарастать и за нынешними санкциями вполне могут последовать новые.

Законопроект о расширении санкционного режима, предполагающий блокировку долларовых операций ряда крупнейших российских банков, подготовлен группой американских сенаторов от Демократической и Республиканской партий. Известно, что один из его разработчиков — сенатор Линдси Грэм — назвал условия новых санкций «адскими». Пока американские парламентарии обсуждали грядущий санкционный закон, российские банки начали разрабатывать планы по защите вкладчиков, хотя они и рассчитывают получить конкретную поддержку от ЦБ и правительства в этом вопросе.

Новые санкции предполагают, по сути, отключение крупных российских банков от международных платежных систем. ВТБ, Сбербанк, Банк Москвы, Газпромбанк, Россельхозбанк, Промсвязьбанк и госкорпорация Внешэкономбанк также могут пополнить SDN-лист, что означает запрет американским гражданам на любые сделки с фигурантами черного списка.

Пока ход публичной дискуссии и общий настрой властей позволяют предположить, что банковский сектор России сможет справиться с последствиями новых санкций. Бизнес заранее просчитывает разные варианты. Скорее всего в случае введения жестких санкций против российских госбанков монетарные власти смогут защитить валютные вклады граждан (сохранение валюты инвестирования), вопрос в другом — в популярности этих решений. На тот случай, если расчеты в долларах могут стать недоступными, а соответствующие корсчета будут закрыты, рассматривается возможность выплаты долларовых вкладов в рублях по текущему курсу и перевод депозитов в другие банки в рублях с последующей конвертацией в доллары.

Буквально за сутки на рынке утвердился новый термин «принудительной конвертации», который получил широкое обсуждение. Стоит признать: возможностей для маневров не так много. У банков нет никаких своих денег, а только средства их вкладчиков, которые фондируют активные банковские операции. Так что возврат вкладной суммы — безусловный и принципиальный момент, нюанс заключается только в выборе валюты.

У банков есть возможность привлекать от населения доллары, решая таким образом вопрос пополнения внутренней валютной ликвидности, и они ею активно пользовались. В последнее время финансовые организации (в том числе из перечня системно-значимых финансовых институтов) широко рекламировали программы с привлекательными ставками вкладов в валюте. По последней отчетности ЦБ совокупный объем вкладных портфелей физических лиц в иностранной валюте и драгоценных металлах составлял порядка 5,5 трлн рублей. Это примерно пятая часть всех сбережений россиян в кредитных организациях!

Теперь банки совершенно справедливо ожидают содействия от Центробанка. Несмотря на то что ключевым месседжем этого широко освещаемого выступления Костина было безусловное обеспечение возвратности средств вкладчиков, его могли и захотят услышать далеко не все. Нетрудно представить себе последствия, когда до широкого круга граждан дойдет суть послания о «замене валюты на рубли». С одинаково высокой долей вероятности это могут быть набеги на банки с досрочным закрытием договора вклада, а закон позволяет это сделать. Может возрасти поток желающих конвертировать рубли в валюту и (мы уже неоднократно это проходили), авральная скупка бытовой техники в розничных сетях. В любом случае паника является самой ожидаемой реакцией на это решение, если оно будет принято.

Предложить альтернативные варианты владельцам валютных вкладов помимо озвученного и так довольно широкого перечня решений, наверное, не в силах ни один центробанк мира. Зато монетарные власти могут и должны усилить работу по повышению финансовой грамотности населения. Необходимо преодолеть нашу традиционную инертность и учиться активно управлять своими накоплениями.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732265


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732264

Безос против Трампа: миллиардер вступился за журналистов перед президентом

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

По словам Безоса, он «не чувствует необходимости защищать Amazon» от Трампа, но обязан поддержать СМИ

Сложные (мягко говоря) отношения Дональда Трампа с представителями СМИ ни для кого не секрет: бизнесмен пренебрежительно высказывался о них даже будучи кандидатом в президенты. Избравшись на пост главы государства, миллиардер, кажется, включил работников медиа в число своих главных оппонентов, наравне с эмигрантами и демократами. Не проходит и недели, чтобы бизнесмен не выступил с критикой в их адрес. Например, в конце августа Трамп потребовал уволить председателя совета директоров канала NBC News Энди Лэка и главу CNN Джеффа Закера, а сами СМИ назвал «врагами народа». Гнев главы государства вызвал материал CNN, в котором со ссылкой на анонимные источники говорилось, что у Майкла Коэна, давнего соратника и адвоката Трампа, есть улики против президента.

«Не существует никаких анонимных источников — это факт. Это выдумка, созданная журналистами, «фейковые новости». Посмотрите на ложь CNN. Их поймали с поличным! Враги народа!…Когда вы видите анонимный источник, прекратите читать — это все вранье!», — написал президент в своем Twitter. Этим Трамп не ограничился и назвал Карла Бернстайна, репортера, участвовавшего в освещении скандала, получившего название Уотергейт, «неряхой» и «дегенеративным дураком». Журналист ответил на это, что все свою жизнь «нес истину в массы независимо от того, какая партия была у власти».

В середине августа около 350 изданий опубликовали редакционные материалы, в которых заявили, что риторика президента неприемлема и даже опасна. Теперь же на помощь журналистами пришел самый богатый человек Америки и владелец газеты The Washington Post Джефф Безос (состояние $160,9 млрд по состоянию на 14 сентября). «Я считаю, что это важный элемент нашей демократии», — сказал Безос в интервью, организованном Вашингтонским экономическим клубом. — Это ошибка для любого избранного чиновника... нападать на СМИ и журналистов».

По мнению миллиардера, Трамп должен был обрадоваться тому, что его деятельность тщательно изучают. «Но демонизировать СМИ действительно опасно. Опасно называть СМИ сбродом. Опасно говорить, что что они «враги народа», — заключил Безос.

Трамп на эти заявления пока никак не отреагировал, однако и сам Безос, и основанная им Amazon давно вызывают его недовольство. Глава государства утверждает, что Amazon уклоняется от налогов, уничтожает традиционных ритейлеров и обворовывает почтовую службу США.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732264


США > Авиапром, автопром. Армия, полиция > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732263

Бракованная игрушка. Почему самый дорогой истребитель не летает

Иван Ерофеев

журналист

Проблемы истребителя F-35 давно изучаются как отдельными мировыми экспертами, так и целыми институтами. Машина, полная стоимость создания которой еще в 2014 году превысила отметку в $1,3 трлн, по-прежнему не способна полноценно воевать

В крупных оружейных контрактах всего две по-настоящему важные составляющие: политическая ситуация (как между поставщиком и покупателем, так и вообще в мире), а также стоимость конкретного изделия. Традиционно все вопросы относительности ценников на изделия, особенно, если речь идет о многофункциональных истребителях, способных охранять воздушное пространство и наносить удары по земле, заканчивались на этапе сравнения характеристик отдельно взятых моделей, демонстрационных полетов и моделирования разных сценариев боевого применения.

Строго говоря, на протяжении нескольких десятилетий зарубежные союзники США по НАТО не имели возможности выбирать кошельком — большая часть авиапарка как европейских стран, так и союзников Америки на Ближнем Востоке давно состоит из «наиболее правильных» и универсальных машин американского производства F-15 и F-16. При этом национальные производители авиационной техники в Европе — в прямом смысле слова вымирающий вид. Полноценной технологической цепочкой, необходимой для разработки, проектирования, серийного производства и обслуживания, обладают всего два крупных концерна — французский Dassault Aviation и европейский альянс Alenia Aeronautica, BAE и EADS.

В случае с Францией отказа от перспективных истребителей не предвидится — Dassault Aviation не только участвует в международных тендерах на закупку истребителей поколения 4++, но и активно работает над созданием перспективной машины пятого поколения. Более независимым немцам повезло меньше — ни один из 130 оплаченных истребителей Eurofighter Typhoon, которые должны прийти на смену дряхлеющим Panavia Tornado, не может быть адаптирован для размещения тактического ядерного вооружения, которое Германия хранит на своей территории в рамках обязательств перед НАТО.

Вице-президент Лексингтонского института Дэниэл Гур отметил, что из-за действий США Германия фактически оказалась в заложниках ситуации и заплатит за попытку избавить себя от закупки американских самолетов дважды. Необходимость менять старые машины на новые возникла уже сейчас — к 2025 году все истребители Tornado будут списаны. К этому моменту предприимчивым немцам в срочном порядке придется придумать, как адаптировать под тактическое ядерное оружие почти полторы сотни истребителей. Второй вариант решения проблемы значительно дороже — для устранения противоречий и претензий со стороны США Германия может закупить несколько десятков истребителей F-35, однако о таких намерениях правительство страны пока не заявляло.

После скандалов относительно стоимости американских истребителей от дальнейшей закупки отказалось правительство Италии. Министр обороны страны из состава нового кабинета министров Элизабетта Трента сообщила, что военное ведомство страны «больше не закупит ни одного самолета» американского производства до пересмотра и аудита программы, а также условий контракта. При этом ВВС Италии уже получили 10 истребителей F-35A, крупноузловая сборка которых налажена на мощностях предприятия Final Assembly and Check Out (FACO) в городе Камери, а общая потребность страны в таких машинах ранее оценивалась в 60-85 машин.

Деловая репутация

После начала «политических игр» и спекуляций вокруг истребителей F-35 стало понятно, что «кинуть на деньги» партнеров, уже оплативших крупную поставку, можно не только в сфере розничной и оптовой торговли мебелью, обувью или продуктами. Долгое время репутация американских производителей оружия, таких, как Raytheon, Lockheed Martin и Boeing, была безупречной — почти всегда союзникам предлагали хоть и откровенно недешевые, но современные решения в области безопасности. Такое положение дел сохранялось ровно до того момента, когда правительство Турции и России начали переговоры о закупке комплексов ПВО/ПРО С-400, вопрос экспорта которых в Китай, Индию и особенно в страны Ближнего Востока крайне беспокоит не только американских производителей оружия, но и правительство США в целом.

Правительство США допустило, пожалуй, одну из самых главных ошибок в отношениях с официальной Анкарой — от предупреждений и прозрачных намеков на осложнение сотрудничества политические круги США перешли к процедуре откровенного запугивания и шантажа. Рычагом давления на Турцию и президента страны Реджепа Эрдогана стал истребитель F-35, который Турция, будучи членом НАТО, попросила одной из первых. Скандал вокруг поставки истребителей пятого поколения достиг точки кипения в середине 2018 года, когда вместе с новым оборонным бюджетом Конгресс и Сенат США опубликовали запретительные постановления на передачу Турции уже собранных машин, а также объявили о скорой отправке турецких летчиков, проходящих подготовку для пилотирования F-35 на территории США, обратно в Турцию.

Реакция президента Эрдогана не заставила себя ждать. Действуя в духе заправского бизнесмена-международника, он не просто заявил, что США отказываются поставлять авиационную технику под надуманным предлогом, но и фактически «кидают» Турцию на деньги, не торопясь возвращать переведенные за истребители F-35 средства. Свое заявление президент Турции подкрепил цифрами — по словам Эрдогана, на счета в США было переведено не менее $800 млн. Призыв действовать в рамках договоренностей и откровенные угрозы «поискать истребители в другом месте» пока не помогли — конфликт Турции и США вокруг F-35 не сдвигается с мертвой точки.

Деловая репутация США как надежного международного партнера была посрамлена — впервые за несколько десятилетий сложилась уникальная ситуация, при которой клиент оказался «кинут» трижды, оставшись без денег, без товара и без должного уважения одновременно. Скандал с поставкой F-35 в Турцию может отразиться не только на американо-турецких отношениях, но и на всем экспорте американской авиационной техники. Опасный прецедент, созданный с подачи далеко не робкого президента Эрдогана, может добавить решимости лидерам европейских государств, имеющих собственное мнение по вопросу закупки американской техники.

Конкурентный выбор

Нельзя не отметить, что F-35 в условиях свободного рынка, когда на покупателя не оказывают давления и не пытаются запугать санкциями, мягко говоря, не самое выгодное приобретение. Под видом малозаметного истребителя своим союзникам Соединенные Штаты предлагают так называемый «базовый пакет» — готовы корпуса с минимальным набором оборудования в версиях для ВВС, морской пехоты и флота. Стоимость таких машин варьируется от $95 млн до $117 млн. Однако «базовость» в представлении американских производителей предусматривает передачу в строевые части машины, которая пока не может летать. За озвученную сумму потенциальный покупатель приобретает истребитель без вооружения, подсистем и, главное, двигателя — все равно что предлагать арабскому шейху купить гиперкар Bugatti за $1 млн без двигателя, колес, руля и с садовой мебелью вместо эргономичного кокпита.

Полная стоимость истребителей пятого поколения F-35, включая расходы на эксплуатацию, плановый, срочный ремонт и многое другое, может заметно отличаться от того, что пишут в прайс-листах на международных авиасалонах представители американских компаний. Лучшим доказательством такой маркетинговой махинации является поставка американских истребителей в Норвегию. В общей сложности для ВВС северного союзника США будут построены 52 истребителя. Полная стоимость контракта при этом составила $10 млрд. Путем нехитрых вычислений можно прийти к выводу, что протестированный, исправный и оснащенный оружием самолет обходится зарубежным заказчикам США почти в $193 млн.

В то же время ценники на авиацию от прямых конкурентов — российских истребителей Су-35, поставляемых на экспорт, — едва дотягивает до отметки в $83 млн. Такую стоимость официально озвучил глава «Ростеха» Сергей Чемезов, комментируя заключение российско-китайского контракта на поставку Су-35.

При этом о полноценном и оперативном боевом применении F-35 как США, так и союзниками, например в Сирии, не идет и речи. В конце августа 2018 года американская организация по надзору за деятельностью правительства США (POGO) опубликовала документы, свидетельствующие о намеренном сокрытии критических недостатков F-35. По состоянию на 2018 год в конструкции самолета инспекторами ВВС и другим военным персоналом было выявлено не менее 966 критических уязвимостей, которые, согласно отчету американской НКО, в случае чрезвычайной ситуации приведут не только к смерти летчика, но и могут стать причиной гибели гражданского населения.

111 неисправностей относят к так называемой «категории повышенного риска», в этот список вошли неисправности элементов механизации крыла, бортовые системы, двигатели, а также средства управления вооружением. При этом эксперты POGO обвинили Пентагон в намеренном искажении и подтасовке фактов, занижении количества неисправностей, а также отсутствии плана по устранению критических недостатков.

Одной из нерешаемых проблем стал сбой системы аварийного спасения — после отстрела кресла вместе с летчиком бортовые системы истребителя продолжают работать в штатном режиме, не сообщая об эвакуации пилота наземным службам или ближайшему штабу. В своем докладе эксперты POGO отметили, что каждый недостаток сам по себе не может оказать значительного влияния на эффективность F-35, однако в условиях реальных боевых действий может иметь место «целый комплекс неисправностей», после возникновения которых истребитель не сможет продолжать полет и выполнение боевой задачи.

Одним из самых неприятных сюрпризов, согласно отчетам POGO, стала неисправность в системе управления вооружением. Оказалось, что в ряде случаев F-35 не может эффективно применять ключевые средства поражения — высокоточные бомбы типа JDAM и другие корректируемые боеприпасы. В ходе изучения оцифрованных копий документов американские специалисты выяснили, что летчик-оператор F-35 подвержен «перегрузке» входящей информацией, а бортовая цифровая вычислительная машина самолета в отдельных случаях может самостоятельно смещать координаты местности для применения высокоточных ракет — проще говоря, один раз в 10, 20 или 50 пусков под огонь F-35 могут попасть «свои», особенно, если речь идет о применении высокоточных бомб в непосредственной близости от места огневого контакта.

В обслуживании F-35 тоже немало подводных камней. Постоянные сбои программного обеспечения требуют непрерывных обновлений. Без работы над боевым софтом истребители будут представлять собой лишь машины для ограниченного применения — они смогут запускать двигатели, выруливать на ВПП и даже взлетать, но вряд ли найдется слишком много безумцев, желающих участвовать в боевых действиях верхом на неисправных машинах. При этом боевыми кодами располагает только разработчик, а клиентам запрещено вмешиваться в боевой софт и менять его по своему усмотрению.

Концептуально F-35 действительно представляет собой уникальную машину, задумав которую, Lockheed Martin, ВВС США, Морская пехота и ВМС могли совершить технологический прорыв, обогнав любых потенциальных противников на 15-20 лет. Но серьезных конкурентных преимуществ у нового американского истребителя перед машинами поколения 4++ нет и скорее всего не будет. Это обстоятельство заставляет задуматься, как уникальную машину смогли превратить в чудовищно проблемный самолет. Клиентам, официально оформившим контрактные обязательства с США, в этом случае остается только посочувствовать — оплачивать дальнейшие научные и опытно-конструкторские работы по истребителю F-35 Соединенные Штаты будут за их счет.

США > Авиапром, автопром. Армия, полиция > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732263


Россия. США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732262

Кто сверлил МКС: слухи и факты

Александр Березин

журналист

Анализ возможных причин появления отверстия в борту корабля «Союз»

Уже две недели длится запутанная история с внезапной потерей герметичности крупнейшего рукотворного космического объекта — МКС. Какие причины могли вызвать появление дыры в обшивке и насколько они вероятны?

Падение давления на МКС было обнаружено датчиками 30 августа. Воздух терялся достаточно медленно: у космонавтов было достаточно времени, чтобы найти источник утечки. Воздух уходил из бытового отсека пристыкованного к станции корабля «Союз» через отверстие диаметром 2 мм.

Утечка была небольшой — когда в ЦУПе увидели ее по показаниям приборов, передающих данные на Землю, они даже не стали с ходу будить космонавтов, дав им доспать положенное. Да и заделать ее удалось быстро и простейшей заплаткой из герметика у удерживающей основы. Однако из этой небольшой неприятности очень быстро начал расти масштабный скандал. По фото стало ясно, что дырка сделана сверлом. То есть это не несчастный случай с метеоритом, а либо халатность, либо диверсия. Неприятно, когда с космическим кораблем случается и то и другое.

Случайные повреждения космических кораблей «Союз» при сборке бывали и ранее. Но российская межведомственная комиссия не смогла быстро найти тех, кто сверлил дырку в российском «Союзе» на Земле, поэтому под подозрение попали и космонавты.

«Проверяется версия земная. Но есть и другая версия, которую мы не отметаем: преднамеренное воздействие в космосе. Там несколько попыток воздействия сверлом», — заявил 3 сентября глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин.

Определить причины появления отверстия в МКС было поручено специальной комиссии «Роскосмоса». Это происходило на фоне ухудшающихся отношений России со странами Запада. Великобритания заявила, что нашла отравителей семьи Скрипалей, а США сочли это достаточным доказательством, чтобы ввести новые санкции. Сначала телеграм-каналы, а 12 сентября «Коммерсант» со ссылкой на источники сообщили: комиссия предполагает, что отверстие сделали американские космонавты, чтобы NASA не пришлось платить за внеочередной вызов «Союза».

Эвакуация русских и стойкость американцев

Можно не дожидаться официальных выводов комиссии «Роскосмоса», чтобы указать на несостоятельность этой версии, которая пиарится за счет напряженных отношений России и США. Заявление о преднамеренном создании дырки для экономии на эвакуации астронавта рассчитано только на аудиторию, бесконечно далекую от космоса. И NASA, и «Роскосмос» не колеблясь отправили бы больного космонавта на Землю, не считаясь с расходами. В 1985 году космонавт Владимир Васютин скрыл болезнь, которая обострилась на орбитальной станции «Салют-7». Весь экипаж был эвакуирован на Землю, хотя это сорвало три последующие экспедиции и стыковку с американским шаттлом.

В любом случае американцы никак не могли рассчитывать на «халявную» эвакуацию из-за двухмиллиметровой дырки. Например, 25 июня 1997 года на станции «Мир» пробовали экспериментальную ручную стыковку транспортного «Прогресса» со станцией. Использование автоматической стыковки было слишком дорого для небогатой в 1990-е российской космической индустрии. Но «что-то пошло не так», и вместо стыковки немаленький корабль ударил модуль «Спектр», где в те годы ночевали американские астронавты, работавшие на станции.

В «Спектре» образовалась дырка не в 3 квадратных миллиметра, как обнаруженная в августе на «Союзе», а минимум в 200, и воздух стал со свистом уходить. Связи с ЦУПом в этот момент не было, но космонавты могли немедленно эвакуироваться на пристыкованном к «Миру» корабле «Союз». Двое русских и один американец среагировали в высшей степени достойно. В 1990-е в нашем космосе многое делалось по принципу «как бы поменьше потратить». Одним из следствий поспешных решений оказалась невозможность закрыть люк поврежденного «Спектра»: через него проложили кабель, по которому энергия от солнечных батарей модуля шла на станцию. Космонавты мгновенно оценили ситуацию, поняв, что станция хоть и с трудом, но сможет работать без половины электроснабжения, перерубили кабель и задраили люк.

«Спектр» так навсегда и остался задраенным и изолированным от «Мира». Найти и изолировать его дырки в космосе было нереально: это можно понять, посмотрев фотографии до и после аварии (ниже). Но даже после такого избиения одного из важнейших модулей «Мира» станция еще годами летала в космосе — и никого оттуда досрочно не эвакуировали.

Даже после такого избиения одного из важнейших модулей «Мира» станция еще годами летала в космосе — и никого оттуда досрочно не эвакуировали.

До августа новый корабль на «Мир» так и не прилетел, электричества не хватало, и часть экспериментов не были проведены. Но NASA и американский астронавт Майлк Фоул, находившийся на борту «Мира», ни в чем не упрекнули Россию как инициатора эксперимента, хотя в «Спектре» было много недешевого американского оборудования. Фоулу пришлось даже средства личной гигиены брать у русских.

Как просверлить «Союз»

Бытовой отсек «Союза» значимого научного оборудования не содержал. Роли в энергоснабжении станции он не играет вообще. Объем его составляет сотые доли от общего гермообъема станции — в отличие от крупного «Спектра». Никаких нештатных кабелей через открытый люк там не проложено — задраить его можно за секунды, и на работоспособности станции это вообще не скажется. Шансов, что после дырки в нем «больного» американского астронавта эвакуируют, ровно ноль.

Могли ли вообще американцы просверлить отверстие? Версия о дрели в американских руках плоха еще с одной точки зрения. Дело в том, что обшивка «Союза» задумывалась как однослойная. То есть дырка вела прямо в вакуум. Да, по требованию NASA снаружи «Союзов» теперь есть «противометеоритная защита», но она негерметичная.

А это значит, что сразу после использования дрели тут же была бы заметная утечка воздуха. Замазать дырку клеем (без тканевой основы) можно на Земле, но не в космосе: снаружи вакуум, а внутри станции давление в одну атмосферу — клей будет «выдувать» наружу с утекающим воздухом. Однако на самом деле наземные центры управления полетами не видели ничего подобного на датчиках, контролирующих давление на станции. Никакого резкого появления утечки не было. Со ссылкой на источники РИА сообщает, что приборы МКС выявили нарастающее падение давления в станции еще за пару суток до 30 августа. Никто даже не начинал беспокоиться: в космосе много микрометеоритов, потеря давления бывает часто, но на такой скорости она не опасна — пока давление не начало падать на 0,8 миллиметра ртутного столба за сутки (то есть до 30 августа).

Конечно, сторонники версии американской виновности и тут найдут за что зацепиться. Российская сторона экономит на оснащении своих станций, поэтому данные о скорости утечки фиксировались приборами американской стороны, которая и передавала их российскому ЦУП.

Но даже если предположить тотальный американский заговор с подделкой данных по темпам утечки воздуха, незаметно сделать отверстие не удалось бы.

Максимальная шумность на МКС — 72 децибела, а дрели работают громче 80 и даже 90 децибел. К тому же, согласно неофициальным данным о ходе расследования комиссии, просверлить дырку, судя по следам вокруг нее, удалось только с восьмой попытки. То есть какой-то американец должен был конкретно шуметь дрелью в российском сегменте станции. К тому же в невесомости смертельно опасны любые металлические опилки, потому что они твердые, мелкие и всюду проникают. Опасность от них грозит крайне уязвимому вентиляционному оборудованию и здоровью самих космонавтов — элементарное попадание металлической соринки в глаз на МКС превращается в большую проблему.

Осмотр в месте утечки ничего не дал — следов такой металлической стружки не найдено, только следы клея в дырке. Вариантов, почему стружки не было найдено, всего два — либо сверлили на Земле, где стружка падает на пол и ее легко убрать, либо сверлили в космосе, но с пылесосом, работающим одновременно с дрелью. Для этого команда с дрелью должна состоять из двух человек и шуметь и ею, и пылесосом одновременно. Как российские космонавты могли не заметить, что двое американцев в нашем сегменте МКС гудят изо всех сил?

Конец теории заговора

Получается, американцы могли сделать дырку в «Союзе» только в одном случае. 15 августа 2018 года оба российских космонавта выходили на семь часов поработать снаружи МКС. Оттуда не слышен ни пылесос, ни дрель: вакуум. В теории можно попробовать просверлить дырку. Напомним, что без тканевой основы-латки клею будет трудно закрепиться. Допустим, это удалось, но мотива для такого хитрого и непонятного деяния у американцев нет: нельзя заранее сказать, сколько дней клей продержится в космосе. Никто не проводил опытов такого рода — всегда идет расчет на тканевую основу. Могло получиться и так, что клей продержался бы вплоть до падения бытового отсека «Союза» в атмосферу, где тот сгорает. И тогда зачем вообще все?

Есть и другая проблема. В космосе «Союз» заставлен оборудованием настолько, что нереально подобраться к стенке так, чтобы сделать в ней дырку под тем углом, что показан на фотографиях с борта станции.

Источник «РИА Новости» в космической отрасли сообщил, что в «Энергии» еще в начале работы комиссии провели наземный натурный эксперимент и выяснили, что для того, чтобы просверлить отверстие в том месте, где его нашли, в условиях орбитального полета потребуется сверло в полметра длиной. На МКС такие диковинки отсутствуют.

Можно и дальше спекулировать на тему попытки NASA устранить «Союзы» в предверии запусков пилотируемых кораблей Dragon. Но аппараты SpaceX полетят к МКС не раньше апреля 2019 года. И даже после этого, судя по опыту грузовых кораблей, запуски будут смешанные: каждый из них будет доставлять российский и американский экипаж (а также других участников проекта), чтобы снизить нагрузку на каждую из стран. Ведь МКС — это не мегавыгодный бизнес, а дорогой научный эксперимент, в котором каждая из стран взяла свою долю нагрузки.

Вернуться на Землю

Наиболее вероятная версия дырки от дрели в стенке «Союза» озвучена еще в начале сентября. Виктор Миненко, бывший сотрудник «Энергии», которая делала «Союз», рассказал, что в одном спускаемом аппарате уже после посадки одного из кораблей обнаружили насквозь просверленное отверстие. Оно было заделано эпоксидной смолой, и затычка выдержала посадку. Виновный монтажник был найден и уволен. Миненко добавил, что таких случаев было много.

История с диверсантами выгодна ответственному за приемку, если он хочет избежать суда. В 2013 году вскоре после старта взорвалась грузовая ракета «Протон». В результате расследования был осужден не только «маленький человек» — молодой работник «Роскосмоса», — но и глава приемки, подписавший бумагу о «Протоне». Понятно, что опасность суда может спровоцировать создание «американской версии».

Однако цена такого «маневра» для России в целом будет слишком высока. Наш пилотируемый космос существует только потому, что космонавтам есть куда летать. Пока ни в одной программе не заложены расходы на собственную орбитальную станцию. Стоит ли рассказами про американцев-диверсантов настраивать против себя NASA, которой и так достается за сотрудничество с Россией?

Американский астронавт Эндрю Фьюстел, командующий сейчас на МКС, в интервью ABC прямо сказал: «Я считаю просто постыдным и до некоторой степени возмутительным то, что кто-то вообще тратит время на разговоры о вине экипажа». Испортить отношения с американцами из-за безответственности отдельных работников нашей космической отрасли — значит рисковать всей российской пилотируемой программой.

К счастью, в российском правительстве эта мысль близка многим. Еще 3 сентября глава «Роскосмоса» Дмитрий Рогозин говорил, что отверстие мог сделать кто-то из экипажа МКС. Но 12 сентября вице-премьер Юрий Борисов четко заявил, что предположения о виновности американцев неприемлемы и говорить об этом следует лишь после окончания расследования. Глава «Роскосмоса» согласился с этой позицией куратора отрасли, и до конца расследования NASA и наша госкорпорация воздержатся от дальнейших комментариев.

Россия. США > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732262


Германия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732261

От культа до равнодушия. Почему Volkswagen избавляется от Beetle

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Малолитражка в ретро-стиле Volkswagen Beetle уходит в прошлое. Модель Final Edition доступна для заказа, когда ее распродадут — «Жук» снова станет историей. Что пошло не так с «реинкарнацией» легенды?

Малолитражка в ретро-стиле Volkswagen Beetle уходит в прошлое: последние машины сойдут с конвейера в мексиканском городе Пуэбла-де-Сарагоса летом 2019 года. Модель Final Edition уже доступна для заказа, когда ее распродадут, «Жук» снова станет историей. Forbes вспоминает путь легенды: от статуса иконы поколения «бэби-бумеров» до равнодушия публики.

Современный Volkswagen Beetle — «реинкарнация» Käfer, самой массовой машины в истории автопрома, производившейся без существенных изменений почти 70 лет. Первый «Жук» был собран на заводе в Вольфсбурге в 1935 году, последний произведен в Мексике — в 2003 году. Всего было выпущено 22 млн машин. Согласно замыслу, Käfer должен был стать «народным автомобилем» фашисткой Германии, но вскоре руководству страны стало не до того — на базе «Жука» выпускались машины для нужд армии. Серийное производство гражданской версии стартовало уже после войны.

Начало послевоенного периода стало для Volkswagen тяжелым и депрессивным временем. Продажи не шли, пока в 1948 году компанию не возглавил Генрих Нордхофф — он решил вывести Käfer на быстрорастущий американский рынок. «Жук» был типичным европейским автомобилем своего времени — маленьким, простым и максимально дешевым. Например, омыватель ветрового стекла работал не от электричества, а от давления воздуха в запасном колесе под капотом. Изящное техническое решение, но американцы привыкли к более солидным и комфортабельным автомобилям.

Чтобы решить эту проблему, Volkswagen обратился к рекламному агентству DDB, которое занималось «мягкими» продажами, делая ставку на юмор и запоминающиеся слоганы. Так появилась концепция Think Small, считающаяся одной из самых успешных в истории рекламы. Самоирония пошла «Жуку» на пользу: вначале его покупали за неимением средств на что-то другое, но в 60-е годы автомобиль вошел в моду и даже стал одним из символов молодежной контркультуры. Кто сказал, что у хиппи не было денег? К концу десятилетия Volkswagen реализовал в США свыше 570 000 Käfer.

Новый «Жук» или Volkswagen New Beetle появился в 1998 году. Концерн очень точно спрогнозировал нарождающийся интерес публики к ретро-автомобилям: в 2001 году BMW представит Mini Cooper, а в 2007 появится Fiat 500. Эти автомобили, сделанные по мотивам культовых послевоенных моделей, сформируют своеобразный подкласс «ностальджи-каров».

Volkswagen успел первым, но продержавшись в производстве 11 лет, Beetle не смог ни повторить успеха своего легендарного прародителя, ни обойти конкурентов. На североамериканском рынке последние три года его продажи неуклонно снижались: в 2017 году Volkswagen реализовал только 15 000 Beetle (5% от общих продаж марки). В то время как бренд Mini Cooper, с которым американцев не связывает общая история, смог продать свыше 40 000 машин.

Несмотря на старания Volkswagen, новый Beetle не смог точно попасть в аудиторию, пишет The Wall Street Journal. Ни нарочито «хипповая» версия с цветочным горшком на передней панели, ни появившийся в 2011 году более спортивный «Жук» равно не тронули ни поколение «бэби-бумеров», ни молодежь.

По мнению автора книги «Getting the Bugs Out: The Rise Fall and Comeback of Volkswagen in America» Дэвида Кили, исследующего историю бренда VW в США, «Жук» протоптал дорожку на североамериканский рынок для других зарубежных брендов. Перестав быть консерваторами, американцы в 1970-80-е годы «распробовали» японские автомобили. И хотя Käfer стал яркой страницей истории, процесс смены предпочтений необратим. «Оригинальный Beetle был легендой. Но теперешнее равнодушие публики ясно показывает: даже «бэби-бумеры» поняли, что пора уже двигаться дальше», — цитирует Кили The Wall Street Journal.

Германия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 16 сентября 2018 > № 2732261


США. Иран. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 15 сентября 2018 > № 2732110

Иран грозит Евросоюзу усилить обогащение урана

Если ЕС не компенсирует Ирану действие американских санкций, то Тегеран может начать обогащать уран сверх разрешенного уровня, предупредил глава МИД Ирана в интервью Der Spiegel.

Глава иранского МИДа Мохаммад Джавад Зариф призвал Евросоюз и других участников Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) компенсировать действие санкций, которые США ввели против Ирана. В противном случае Тегеран не исключает, что будет лишь "ограниченно" соблюдать соглашение, которое было заключено по иранской ядерной программе, заявил Зариф в интервью немецкому еженедельнику Der Spiegel, опубликованном 14 сентября.

Европейцам следует преодолеть "пассивность" и начать действовать, призвал Зариф, отметив, что если этого не произойдет, то ответом Ирана не обязательно станет выход из СВПД. Одним из возможных вариантов, по его словам, является возможность вновь начать обогащать уран сверх разрешенного, безопасного, уровня в 3,67 процента. "Статья 36 соглашения и резолюция Совбеза ООН 2231 позволяют выполнять (ядерную сделку. - Ред.) в сокращенном объеме, не выходя из нее", - подчеркнул он.

Глава иранской дипломатии призвал ЕС применить на практике так называемый закон о защите от санкций США (Blocking Statute). Постановление было принято еще в 1996 году, на фоне американских органичительных мер против Кубы, Ирана и Ливии, однако не использовалось на практике. В начале августа 2018 года вступила в силу его актуализированная версия. Она признает недействительным на территории европейского сообщества санкционный режим Вашингтона в отношении Ирана и защищает подпадающие под штрафные меры европейские компании.

Зариф выразил надежду, что Европа не станет "подчиняться приказам США", и заявил, что прямые ирано-американские переговоры могут быть возможны только в том случае, если Вашингтон вернется к СВПД.

США возобновили отмененные санкции

Соглашение, заключенное между Ираном и шестеркой международных посредников (пятью постоянными членами СБ ООН - США, Россией, Китаем, Великобританией, Францией, а также Германией) в 2015 году, предусматривает ограничение ядерной программы Тегерана в обмен на отмену санкций. В мае 2018 Вашингтон вышел из соглашения, обвинив Иран в пособничестве терроризму и стремлении продолжать разработку ядерного оружия.

7 августа США возобновили санкции в отношении Ирана, приостановленные в рамках СВПД. Сначала вступили в силу штрафные меры в отношении автомобильного сектора Ирана, его торговли золотом и драгоценными металлами, а также иранской валюты риал. 5 ноября возобновится действие штрафных мер в отношении энергетического сектора Ирана. В ответ ЕС 7 августа ввел в действие обновленный механизм защиты Ирана от американских санкций Blocking Statute, который был принят в 1996 году.

Ольга Мищенко, Екатерина Венкина

США. Иран. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 15 сентября 2018 > № 2732110


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732311

Падающие звезды. Как пережить профессиональную неудачу

Дарья Тулубенская

Партнер компании «Контакт» (InterSearch Russia)

Умение преодолевать трудности относится к ключевым компетенциям современного руководителя

В карьере профессиональных спортсменов громкий успех нередко сменяется полосой неудач: вы не можете всегда быть номером один. Рано или поздно приходит кто-то быстрее, моложе и выносливее. Или просто случается очередной матч, что-то идет не так, и удача отворачивается от вас — как, например, произошло с теннисисткой Сереной Уильямс.

Точно так же и в бизнесе. Даже если вы признанный гуру в своем деле, ваш проект может провалиться, план не сработать, а более молодые сотрудники возьмут верх благодаря свежему взгляду на вещи.

Настоящий предприниматель и руководитель толерантен к риску и скорее всего терпел неудачи в бизнесе. Стив Джобс уходил из Apple, Уоррен Баффет ошибался с инвестициями в акции, у Уолта Диснея обанкротилась первая студия анимации. Все это примеры, которые лежат на поверхности.

Это понимают и работодатели. В топ-50 самых распространенных вопросов на собеседовании, составленный по итогам исследования кадрового портала и агрегатора отзывов Glassdoor, попало сразу два о способности к саморефлексии: «Расскажите о своей ошибке» и «Расскажите о самой большой неудаче».

О важности умения извлекать уроки говорят и исследования, касающиеся наиболее востребованных навыков будущего. Согласно отчетам The Economist Intelligence Unit, ACT Foundation и Joyce Foundation, умение решать проблемы, а также гибкость, преодоление трудностей и восстановление после неудач относятся к ключевым компетенциям, требуемым от сотрудника уже завтра.

Самое сложное, что неудачи в большинстве случаев сильно выбивают из колеи и заставляют задуматься: правда ли я эффективен? Могу ли я снова добиться успеха? Вот несколько способов пережить сложности, а самое главное — извлечь из них уроки.

Признайте ошибку

Во-первых, нужно выдохнуть и быть честным по отношению к самому себе. Самое простое — обвинить в произошедшем объективные обстоятельства, других людей и просто ретроградный меркурий. Безусловно, в каждом деле нельзя исключать элемент удачи, но нельзя отрицать свою вину. Без этого вы не сможете извлечь урок из поражения. Не пытайтесь замаскировать проблему. Первым назначьте встречу с начальником или собственником, где поясните произошедшую ситуацию и причины, которые к этому привели. Не исключайте свою вину, предложите варианты решения.

Возьмите паузу

Не наломайте дров. Все уже произошло, и хуже уже быть не может — подумайте об этом, выдохните и успокойтесь. Это важно сделать еще и потому, что от ваших действий могут пострадать близкие вам люди: семья или подчиненные. Ни в коем случае не устраивайте разбор полетов на эмоциях — впоследствии вам придется сильно пожалеть об этом. Очень часто в моменты поражения у большинства людей проявляются именно те черты характера, которые они хотят скрыть.

Подумайте о других

Обычно в бизнесе, если собственник терпит неудачу, то это неудача всей команды. Подумайте о том, как тяжело в данный момент вашим коллегам и подчиненным. Эти люди верили в вас, помогали вашему проекту, и с этими людьми, вероятно, вам придется все строить заново. Соберите свою команду, обратитесь к каждому сотруднику, поддержите их. Они смотрят на вас как на лидера и во многом будут копировать ваше поведение.

Например, я знаю реальный случай, когда руководитель своим примером зарядил сотрудников на успех после тяжелого поражения. В одной российской консалтинговой компании падали продажи услуг, и в какой-то момент директор отдела просто решил изменить модель поведения. Если раньше он сидел в своем кабинете, то теперь лично стоял у телефона посреди опен-спейса и по три часа в день совершал обзвон клиентов. Все это позволило моментально повысить производительность подчиненных, воодушевить их примером, и в конечном счете вывело продажи продукта на приемлемый уровень.

Разделите неуспех

Если вы понимаете, что не можете справиться в одиночку — не бойтесь обратиться за поддержкой к семье или профессиональному психологу. Во многих бизнес-школах организуются специальные тренинги и встречи выпускников, в рамках которых происходит обмен опытом.

Вообще любые неудачи переживаются гораздо легче, если вы не один. Однако для этого в компании уже должна быть налажена система, помогающая сотрудникам справляться с проблемами. Например, это может выражаться в регулярных встречах по обмену опытом. Такой вариант описан в книге профессора Уортонской школы бизнеса при Пенсильванском университете Пола Шумейкера «Brilliant Mistakes: Finding Success on the Far Side of Failure». Шумейкер предлагает составить расписание собраний, на которых работники будут рассказывать о своих неуспехах.

Еще один отличный вариант — устроить «клуб неанонимных неудачников». Проведите веселую неформальную встречу со своими коллегами в расслабленной обстановке. Так, например, поступил американский предприниматель Джефф Стайбл, запустивший несколько стартапов в сфере технологий и маркетинга, а именно попросил сотрудников коротко написать на доске историю своего провала и извлеченный урок. В итоге коллеги под вино рассказывали друг другу, как неудачи на самом деле оборачиваются успехом. Такая своеобразная психотерапия.

Пиарьтесь на неудаче

Вы лузер? Расскажите об этом всем! Миллион конференций и книг посвящены историям успеха, но где конференции и книги, рассказывающие о неудачах? Поверьте, коллегам по рынку гораздо интереснее узнать не то, как вы много трудились и наконец пришли к мечте, а то, на какие грабли вы наступали.

Несколько лет назад Джефф Скардино, старший креативный директор из Ogilvy, решился на эксперимент, составив резюме с описанием своих поражений. Он отправил «обычное» и «неудачное» CV в одни и те же компании под разными именами и сравнил результаты. Обычное получило один ответ и ни одного приглашения на интервью, а «неудачное» — восемь ответов и пять приглашений на интервью.

Учитесь на поражении

Проанализируйте, что пошло не так, что можно было сделать по-другому. Подождите, пока улягутся эмоции. Попросите оценить ситуацию коллег, экспертов по рынку. Это поможет вам понять, стоит ли продолжать то, чем вы занимаетесь.

Некоторые идут еще дальше. Пол Шумейкер описывает невероятно эксцентричный, но эффективный пример борьбы с фрустрацией — вручение награды за лучший неуспех. В том, конкретном случае она называлась Golden Egg Award и представляла собой простую, покрашенную золотой краской фигуру. Поначалу сотрудники колебались и настороженно относились к инициативе, но со временем поняли, что награда вручается за мужество, доверие, помощь команде. Все это помогло работникам открыто рассказывать о своих ошибках и даже выставлять награду на стол на всеобщее обозрение.

Смените повестку дня

Выдохните и переключитесь на совершенно другие задачи. В конце концов, устройте себе отпуск. Смена деятельности на кардинально противоположную позволит вам отдохнуть и позитивно настроиться.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732311


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732284 Александр Сычев

Плохое слово. Как научиться выступать публично

Александр Сычев

директор центра обучения Presium Education

Российские управленцы, не впитавшие культуру small talks с детства, на курсах по риторике учатся даже эффектно листать слайды

Топ-менеджеры, как правило, очень уверенные в себе люди, с высоким уровнем эмоционального интеллекта и хорошо развитой спонтанной речью. Однако часто они совершенно не умеют выступать на публике или общаться в формате панельной дискуссии.

Как в помятом костюме

Неудачные публичные выступления топ-менеджеры воспринимают болезненно, сравнивая плохой спич с помятым костюмом. «Я вышел с речью, но никто ничего не понял», «Боюсь выступать» — вот наиболее частые причины обращения к экспертам по коммуникациям, но бывают и другие. Один из моих учеников, старший вице-президент крупной госкомпании, выступать умел, но хотел, чтобы публичные выступления перестали быть для него неприятной обязанностью. Это высокий статный мужчина, очень экспрессивный, с громким командным голосом, у которого в подчинении находилась не одна сотня людей. Свое желание заниматься ораторским искусством он объяснял так: «Я много выступаю, но не получаю от этого никакого удовольствия. Для меня это повинность, которой я пытаюсь всеми способами избежать или отсрочить ее — отменить, перенести и т. д. Хочу научиться получать от выступлений удовольствие, а не умирать от мысли, что надо сделать очередную презентацию на совещании».

Тренинги по искусству презентации, обучение топ-менеджеров коммуникативным навыкам заказывают как крупные частные, так и государственные компании, и в особенности digital-компании, которые ориентированы на Запад и понимают, что отстают: рынку нужна способность гибко и критически мыслить, легко общаться. Наши партнеры за границей, работающие в этой же области, отмечают, что в США и Европе потребность в курсах риторики не меньше, а гораздо больше, чем в России: умение говорить — большое конкурентное преимущество в современном бизнесе.

Повлиять на гендиректора

Обычно высокопоставленные клиенты обращаются к бизнес-тренерам по коммуникациям не потому, что хотят успешно выступать на международных форумах (они случаются не так уж и часто), а чтобы быть убедительными на более обыденных мероприятиях: советах директоров, заседаниях членов правления, переговорах с партнерами и даже обычных совещаниях с подчиненными. Минимальная и максимальная продолжительность курса подготовки к выступлению зависит от того, что топ-менеджер уже умеет. Обучение может длиться от трех недель до полугода и даже несколько лет, что уже больше похоже на сопровождение. Чему же обучают мастера ораторского искусства? Обычно в шорт-лист входят психология поведения на сцене, управление собственным психологическим состоянием, настрой на выступление, выразительные жесты, визуальный контакт с публикой, запоминание тезисов выступления, управление аудиторией, даже умение непринужденно листать слайды.

Не так давно мы готовили конференцию для крупной госкомпании. Семь руководителей подразделений должны были выступить перед генеральным директором с докладами о результатах работы за год. От их речи зависели годовые премии нескольких сотен сотрудников. Мы учили менеджеров взаимодействовать с аудиторией, делать правильные акценты в речи, а параллельно — некоторым способам передачи невербальной информации: объясняли, как правильно переключать слайды; как управлять руками, чтобы не прятать их в карманы, а мягко жестикулировать; как держать микрофон и стоять за трибуной. Репетировали все, вплоть до жеста с поправлением очков. И хотя состояние дел не во всех подразделениях было на высоте, на гендиректора выступающие произвели позитивное впечатление — сотрудники получили премии, а с их руководителями в спокойной, доверительной обстановке обсудили дальнейшие планы развития компании. Возьму на себя смелость утверждать: выступи менеджеры вяло и скучно, то и при хороших финансовых результатах им вряд ли бы удалось повлиять на гендиректора и получить для подчиненных вознаграждение — возможно, хорошую работу сотрудников восприняли бы как должное.

Учитесь непринужденности

Голос не дает покоя многим выступающим: одним не нравится его тональность, другим — диапазон, третьим — интонация и громкость. Но если все эти недостатки легко могут исправить профессиональные актеры и радиоведущие (они ставят дыхание, объясняют, как происходит звукоизвлечение, учат говорить на опоре, а не на связках), то выстроить интересную яркую речь удается немногим, поскольку успех в этом деле наполовину зависит от самого человека — его эрудиции, образованности, начитанности. Первые несколько слов для большинства людей — самые сложные, и все потому, что большинство из нас в школе не обучали навыкам непринужденной беседы (small talk). К слову сказать, в Англии без этого умения невозможен карьерный рост: чтобы претендовать на повышение, одного профессионализма мало, нужно также быть открытым, легким в общении и вызывать доверие окружающих.

То же касается публичных выступлений: если хотите овладеть вниманием публики, не начинайте речь с громких цифр. Постарайтесь избежать этого искушения, даже если вы вывели компанию из кризиса или добились кратного роста продаж. Цифры, отчеты и прочий официальный материал при всей своей безусловной полезности лишь сильнее отдалит вас от слушателей. Не надо быть формальным настолько, насколько это требует наш менталитет и советское прошлое. Разрешите себе быть по-западному раскованным. Произнесите несколько слов о погоде, футбольном матче, просто пошутите. Чаще всего звездные спикеры выбирают «корпоративные» шутки, то есть с юмором комментируют какую-либо всем известную ситуацию на работе. Что это дает? Как только кураж пойман, выступающий может смело жонглировать вниманием публики, вести интерактивное общение. Ему уже не страшно уйти далеко от темы и даже начать отвечать на неудобные вопросы.

Ищите метафоры

Если говорящий не умеет пояснить какую-либо мысль, используя простые, понятные образы и сравнения, его вряд ли ждет успех. Во время общения с аудиторией топ-менеджеры должны уметь подбирать метафоры. На тренингах их просят использовать образные сравнения всегда — к месту или не к месту, удачно или неудачно. И не случайно. Практиковать этот навык нужно всегда и везде. Вспоминаю пример из практики известного российского холдинга, его совет директоров как-то обсуждал будущую рекламную кампанию, целиком основанную на социологических исследованиях покупателей. Один из директоров как бы невзначай, как анекдот и курьез, вспомнил историю о том, как в молодости, работая в одной госкомпании, он по просьбе начальника сам и вполне убедительно почти «с чистого листа» нарисовал нужную социологию для отправки «наверх». А в заключение речи сравнил себя с «великим комбинатором». Естественно, совет директоров, услышав такую историю из уст коллеги, вернул рекламную кампанию на доработку. Как потом выяснилось, не напрасно — проанализировав ответы покупателей еще раз, сотрудники компании нашли много недочетов, выводы пришлось скорректировать.

Говорят, образная речь — хороший инструмент в руках маркетологов и менеджеров по продажам, с ее помощью можно в чем-то убедить, что-то продать, объяснить необъяснимое. Но, как показывает пример, в руках руководителя она еще и хороший управленческий инструмент. И об этом тоже не стоит забывать. Тем более что выступать перед подчиненными приходится куда чаще, чем перед партнерами и клиентами.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732284 Александр Сычев


Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732282

Европейский суд оставил в силе санкции против российских компаний

Алексей Сивашенков Forbes Staff, Варвара Перцова Forbes Staff

Европейский суд отказал в удовлетворении исков ряда крупных российских компаний об аннулировании санкций. По мнению опрошенных Forbes юристов, рассчитывать на обжалование этого решения в вышестоящей инстанции не приходится

Европейский суд общей юрисдикции в Люксембурге отказал в удовлетворении исков ряда крупных российских компаний об аннулировании санкций. Среди истцов «Роснефть», «Газпром нефть», Сбербанк, ВТБ, Внешэкономбанк и «Алмаз-Антей». В заключении суда указывается, что Совет ЕС «достаточно мотивировал оспариваемые действия». А их смысл — в «увеличении цены» действий России, направленных на подрыв территориальной целостности Украины. По мнению опрошенных Forbes юристов, рассчитывать на обжалование этого решения в вышестоящей инстанции не приходится.

Секторальные экономические санкции против России Евросоюз ввел летом 2014 года. Причиной стало воссоединение России и Крыма, а также вооруженный конфликт на юго-востоке Украины. Санкции коснулись предприятий энергетического, финансового и оборонного сектора. Среди последних — концерн «Алмаз-Антей», производитель зенитного комплекса «Бук», при помощи которого в 2014 году был сбит в Донецкой области малазийский Boeing. Российские компании подали иски об отмене санкций в Европейский суд в сентябре 2014 года. Как заявил глава «Роснефти» Игорь Сечин изданию Frankfurter Allgemeine Zeitung, санкции ЕС необоснованны и незаконны, так как компания не имеет отношения к кризису на Украине.

«Наивно надеяться на судебную отмену наложенных санкций — ведь это решение политическое, а любой суд (в том числе и Суд ЕС) проверяет только правовую сторону вопроса. Вероятно, надлежащим в случае с санкциями является обращение России в ВТО. Но и там есть сложности: санкции попадают под меры, принимаемые странами-участницами для обеспечения национальной безопасности. И ВТО подобные ограничительные меры никогда не пересматривает. Поэтому пока не будет соответствующей политической воли, санкции с обеих сторон останутся неизменными», — считает юрист юридической фирмы «Ильяшев и партнеры» Дмитрий Константинов.

По мнению генерального директора «УК Спутник — Управление капиталом» Александра Лосева, Евросоюз не пойдет на односторонние шаги, опасаясь недовольства США: ЕС просто не стал пересматривать санкционную политику в целом, поэтому и продляет автоматически действия санкций. В Евросоюзе опасаются новых мер со стороны администрации Трампа, которые могут быть приняты, если европейцы пойдут на сближение с Россией и снятие санкций. А Трамп живет под девизом «nothing personal just business». Прикрывая свой неомеркантилизм словами о трансатлантической солидарности».

10 августа текущего года премьер-министр России Дмитрий Медведев заявил, что ужесточение экономических санкций со стороны США будет расценено Москвой как начало Вашингтоном экономической войны, и на это последует незамедлительный ответ. Премьер подчеркнул, что Москве будет необходимо реагировать на эту войну экономическими, политическими методами. «А в случае необходимости и иными методами. И наши американские друзья это должны понимать», — сказал Медведев.

Россия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732282


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732281

Меж двух огней: решится ли ЦБ на увеличение ключевой ставки

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

У Банка России достаточно причин как сохранить ставку, так и повысить ее на заседании 14 сентября. Среди факторов, способствующих ужесточению политики регулятора, слабый рубль и отток иностранного капитала

Центробанк не станет повышать ключевую ставку на ближайшем заседании 14 сентября, но укажет на растущие риски ужесточения монетарной политики, считают опрошенные Forbes эксперты. Аналитики инвестбанков, опрошенные Reuters и Bloomberg, также в большинстве проголосовали за то, что регулятор оставит ставку неизменной.

В последний раз ЦБ менял ключевую ставку в марте — тогда она была снижена до 7,25%. Затем регулятор взял паузу — сперва из-за сильной волатильности на рынках, а затем из-за роста инфляционных ожиданий россиян.

Беспокоиться о том, что Центробанк может и вовсе перейти к ужесточению монетарной политики, рынок стал из-за изменения риторики Банка России. 4 сентября глава ЦБ Эльвира Набиуллина сообщила о том, что на заседании может быть рассмотрен вопрос о повышении ставки.

«Есть факторы, значительное число факторов, которые говорят о сохранении ставки, и появились некоторые факторы, которые позволяют вынести, положить на стол и вопрос возможного повышения ставки», — подчеркнула Набиуллина (цитата по «Интерфаксу»).

О том, что рынок ждет от регулятора повышения ставки, писали и аналитики департамента исследований и прогнозирования ЦБ в своем обзоре «О чем говорят тренды». Они отметили, что о подобных настроениях рынка свидетельствуют возросшие ставки денежного рынка на срок от одного до трех месяцев. Например, ставка Mosprime на три месяца выросла с июльского уровня в 7,40–7,45% до 7,65% (по состоянию на конец августа).

Все решит инфляция

Ключевым ориентиром при принятии решения об изменении ставки для ЦБ выступит динамика инфляции. По итогам августа индекс потребительских цен в годовом исчислении вырос до 3,1% по сравнению с 2,5% в июле. То есть даже при текущем курсе доллара вблизи психологически важного уровня в 70-71 рубль темпы роста инфляции все еще укладываются в установленный ЦБ таргет в 4%, поясняет аналитик «Алор Брокер» Алексей Антонов.

«Политика ЦБ ориентирована на инфляционное таргетирование, так что регулятор в первую очередь анализирует факторы, которые способны оказывать влияние на инфляцию, а имеющиеся инфляционные риски могут быть оценены как временные», — добавляет начальник отдела экспертов фондового рынка «БКС Брокер» Карпунин Василий.

Он убежден, что инфляция все еще находится под контролем, поэтому регулятору нет необходимости в повышении ставки. Однако ЦБ наверняка по итогам заседания сообщит о возросших инфляционных рисках и обозначит возможность быстрого реагирования и повышения ставки в случае отклонения ситуации от базового сценария, уверен Карпунин.

По мнению аналитика Райффайзенбанка Дениса Порывая, несмотря на комфортный уровень инфляции, ЦБ следовало бы повысить ставку, так как ее сохранение на текущем уровне способствует оттоку капитала из страны.

«Если рублевую ставку не повысят, это значит, что после заседания ФРС в конце сентября, на котором, вероятнее всего, будет принято решение повысить долларовую ставку, дифференциал между процентными ставками сократится. А это при прочих равных усилит отток капитала из России, так как инвесторам будет выгоднее размещать капитал в США, а не в рублевых активах при сохраняющихся рисках», — поясняет Порывай.

Рублевая дилемма

ЦБ мог бы поднять ставку и в связи с ослаблением рубля. С апреля, когда против России был введен новый пакет санкций, рубль потерял более 17% стоимости. Эксперты «БКС Премьер» на фоне слабого рубля оценивают вероятность повышения ставки на 25 базисных пунктов в 50-55%.

Как говорится в прогнозе компании, «такое решение окажет существенную психологическую поддержку курсу рубля».

Но эффект от этой меры будет кратковременным. «Повышение ставки в пределах 25-50 б.п. погоды на рынке не сделает. Для того, чтобы вытащить рубль из пике, ее значение должно быть на уровне 8,5-9%», — уверен Алексей Антонов.

Вместе с тем подобный разворот денежно-кредитной политики может быть воспринят участниками рынка как новый сигнал о потере контроля над движением рубля, а это нанесет куда больше урона, чем пользы, добавляет эксперт.

При сохранении ключевой ставки на текущем уровне для рубля и рынка ОФЗ практически ничего не изменится, считает управляющий активами ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент» Александр Баулин. «В случае увеличения ставки рубль может окрепнуть до 65-66 за доллар — при условии ослабления санкционной риторики США», — пишет финансист в своем обзоре.

По словам Дениса Порывая, если США не решатся расширить санкции на долларовые расчеты российскими госбанками — может произойти существенный приток капитала в страну. Прежде всего, вернутся деньги экспортеров, которые из опасения санкций против госбанков держали выручку за рубежом. На этом фоне рубль в моменте может укрепиться, однако возобновление валютных интервенций Минфина, которые были прерваны из-за ослабления рубля, это укрепление быстро нивелируют.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732281


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732280

Жизнь без долларов. Смогут ли банки спасти валютные депозиты россиян

Иван Уклеин

Младший директор по банковским рейтингам «Эксперт РА»

Учитывая пристальное внимание СМИ к одной лишь фразе главы ВТБ Андрея Костина, складывается впечатление, что происходит деликатный мониторинг общественного мнения — готовы ли россияне к валютным ограничениям на фоне целого ряда непопулярных мер, принятых после президентских выборов

Интервью Андрея Костина, руководителя одного из крупнейших российских банков относительно возможных последствий нового витка санкций — в топе новостей середины сентября 2018 года. Конкретики пока очень мало, но его высказывания о возможной конвертации валютных вкладов породили бурную реакцию в СМИ. Несмотря на то, что Андрею Костину вынужденно пришлось отвечать на слишком общий вопрос журналиста, его заявление вырвали из контекста и стали использовать для различных спекуляций.

В конце 2008 года о возможности валютных ограничений при самом худшем сценарии говорить было не принято. Выросло целое поколение, которое не проходило через принудительную конвертацию и было убеждено в том, что российская экономика, несмотря на ряд трудностей переходного периода и существенные отраслевые диспропорции (примеров привести можно очень много, хотя бы тот же банковский сектор), все же движется к рыночным отношениям.

Профильные министерства и ведомства, а также Центробанк неоднократно озвучивали, что будут прибегать к нерыночным мерам только в случае крайней необходимости. Однако с учетом столь пристального внимания журналистов всего к одной фразе банкира, складывается впечатление, что происходит деликатный мониторинг общественного мнения — готовы ли россияне к валютным ограничениям на фоне целого ряда непопулярных мер, принятых после президентских выборов.

Крупные российские банки еще с марта 2014 года были вынуждены прорабатывать план «Б» на случай наиболеее негативных последствий геополитических событий того периода. С тех пор санкционная спираль по ряду новых причин раскрутилась весьма сильно. Тем не менее отдельные американские элиты и истеблишмент обсуждают новые ограничения, которые могут носить беспрецедентный характер.

СМИ пустились в бурные дискуссии — «What if…?» В случае реализации самого жесткого сценария из гипотетически возможных, все российские граждане, государственный и корпоративный сектор окажутся полностью отрезаны от безналичных долларовых расчетов. Даже если кто-то за 10 лет, прошедших с последнего глобального кризиса, забыл мантру о высокой степени глобализации и интеграции, учебники по экономике напоминают нам, что Россия — это «малая открытая экономика». Любые внешние шоки незамедлительно отразятся на основных макроэкономических индикаторах: курсе рубля (вплоть до появления «черного» валютного рынка), инфляции и доходах населения, а спустя какое-то время — и на рынке труда. В самом худшем сценарии это может привести к экономической и социальной катастрофе.

Пока преждевременно давать оценки и прогнозы, поскольку непонятны точные параметры ограничений и возможные исключения, ведь американский бизнес при определенном раскладе может также понести убыток (не катастрофический, но все же соответствующий потере заметного рынка). Очевидно, что по очень крупным сделкам (например, российских нефтяных гигантов) все равно сохранится теоретическая возможность обойти санкции через ряд азиатских и ближневосточных банков. Экономическая целесообразность для самих США в таких жестких ограничениях будет под вопросом, и, скорее всего, окончательный вариант вводимых санкций станет предметом внутриполитического торга и лобби бизнеса внутри самих США.

Готовность к форс-мажору

Если все же дойдет до крайних мер, у коммерческих банков, скорее всего, не хватит наличной валюты для исполнения обязательств. Накопленные международные резервы Банка России теоретически могут покрыть существенную часть валютных обязательств, но здесь существует ряд проблем.

Во-первых, часть международных резервов инвестирована в инструменты, которые в определенных обстоятельствах могут оказаться недостаточно ликвидными — американские долговые бумаги, депозитарные расписки, золото.

Во-вторых, когда отдельные аналитики приводят сопоставление международных резервов РФ и валютных вкладов населения, они не учитывают, что у Банка России нет значительного запаса долларов в наличной форме, поэтому даже технически такое покрытие не вполне может состояться.

Наконец, в-третьих: резервы и решимость их использования не безграничны. Помимо вкладов населения, существует очень большой внешний долг (в основном, корпоративного сектора) и обычные внешнеэкономические операции. Даже если появится политическая воля поддерживать их ресурсами Центробанка, его огромных резервов все равно едва хватит на несколько кварталов. Кроме того, наличный оборот и транспортировки через границу находятся сейчас в компетенции ЕАЭС — обсуждать в таком контексте можно только судьбы депозитов.

И все же, по-прежнему вероятность реализации самых негативных сценариев санкций остается не очень высокой: до КНДР и даже до Ирана нам еще очень далеко. Все понимают, что подобные санкции против России обернутся ощутимыми потерями для обеих сторон, а значит, надежда на лучшее остается.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732280


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732279

Слабый рубль и дорогая нефть. Бюджет России возвращается к профициту спустя 10 лет

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Российский бюджет впервые за последнее десятилетие переходит к профициту. Для развитых стран профицит — это сигнал о неэффективном управлении средствами, однако в ситуации с Россией лишние деньги в любой момент могут быть потрачены на решение внезапных проблем

В августе профицит федерального бюджета составил 500 млрд рублей или 6,1% ВВП, при этом оценка бюджетного профицита за июль повышена до 514 млрд рублей (6% ВВП) с 436 млрд рублей (5% ВВП), отмечается в обзоре банка «Уралсиб» Fixed Income Daily. Таким образом, сейчас наблюдается максимальный профицит бюджета за месяц с июля 2008 года, подчеркивает автор обзора, главный экономист банка «Уралсиб» Алексей Девятов.

В августе профицит бюджета продолжил увеличиваться в результате роста нефтегазовых доходов. Новый виток девальвации рубля, обусловленный распродажей рублевых активов на фоне значительного увеличения рисков санкций в отношении России, привел к резкому повышению рублевых цен на нефть — до 5400–5500 рублей за баррель, пишет Девятов.

В развитых странах, у которых высокая способность к генерации внешних долгов, профицит бюджета на длительном периоде считается не очень хорошим сигналом — это означает, что деньги неэффективно используются и не направляются на развитие и долгосрочные проекты, объясняет макроаналитик Райффайзенбанка Станислав Мурашов.

«Но в ситуации с Россией, которая находится под рисками санкций, это хорошее положение, так как у нас в любой момент могут образоваться дополнительные расходы, и в этом случае тратить средства из ФНБ не потребуется», — отмечает он.

Минус профицита заключается в том, что он создает давление на ликвидность в банковском секторе, добавляет Мурашов. В период профицита банки получают меньший приток денег, чем объем их изъятия из системы. «Это давление актуально и для российского банковского сектора, так как реально в банковском секторе профицит находится около нуля, когда формально, согласно данным ЦБ, его объем достигает 3,7 трлн рублей. В реальности у банков высокая задолженность перед ЦБ — это долги санируемых банков, выданные на оздоровление и пополнение капитала, которые не учитываются в статистике Центробанка», — говорит аналитик.

В свою очередь, старший аналитик БКС Сергей Суверов считает, что в базовом сценарии профицит — это давление на экономический рост. «Экономика при таком раскладе будет балансировать на грани стагнации при очень высокой, тем не менее, финансовой устойчивости», — отмечает он.

Ослабление национальной валюты, которое и обеспечивает рост профицита бюджета, в целом пагубно влияет на экономику страны за счет усиления инфляционных рисков, снижения темпов роста реальных доходов населения и ослабления потребительского спроса, добавляет Девятов. Однако для бюджета профицит — это плюс, так как в этом случае Минфин может позволить себе определенную гибкость в отношении заимствований, выделить больше средств на те или иные государственные программы, считает эксперт.

11 сентября Минфин заявил о том, что ведомство не будет проводить намеченное на следующий день размещение госбумаг из-за «неблагоприятной рыночной конъюнктуры». Это была уже третья отмена аукциона за месяц — предыдущие должны были состояться 22 августа и 5 сентября. Удалось Минфину провести аукцион только 29 августа — на 13,22 млрд рублей из 15 млрд рублей запланированных. Ранее директор департамента государственного долга и государственных финансовых активов Минфина Константин Вышковский говорил, что государство не будет занимать долги любой ценой. По его словам, из-за волатильности на рынке программу заимствования министерство до конца этого года будет выполнять в объемах, которые не окажут давления на кривую доходности бумаг.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732279


США > Медицина > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732278

Лекарство для провинции. Спасет ли медицина промышленные города

Максим Артемьев

Историк, журналист

Американский опыт во возрождению былых промышленных центров дал неожиданные результаты. Во вчерашних индустриальных городах вроде Детройта или Кливленда важнейшими работодателями стали компании здравоохранения. Смогут ли повторить этот путь российские Магнитогорск или Новокузнецк?

В США имеется не только «Солнечный пояс», о котором мы недавно писали. Если в нем сосредоточено нынешнее благополучие Америки, то в «Ржавом поясе» (Rust belt) — концентрация ее проблем. До конца XX века, впрочем, он носил иное название — «заводской», «промышленный» или «стальной». Здесь от запада штатов Нью-Йорк и Пенсильвания и до Мичигана и Иллинойса почти непрерывной лентой располагались мощные заводы тяжелой промышленности, от сталелитейных Карнеги и Меллона, алюминиевых Меллона до автомобильных Форда. Их возникновению способствовала комбинация факторов: по удобным путям сообщения (Великие озера и связанные с ними каналы, первые железные дороги в США) привозили руду с Запада и уголь с Востока, а мигранты из Европы и обеспечивали дешевую рабочую силу. Возникла цепь крупных промышленных центров — Питтсбург, Кливленд, Буффало, Детройт, Толидо и ряд других. Их процветание длилось примерно сто лет — до 60-х годов XX века; Вторая мировая война дала дополнительный толчок тамошней промышленности.

Но во второй половине столетия регион вошел в кризис, падение стало особенно стремительным начиная с 1980-х годов. В городе Гэри (пригород Чикаго) потеря населения с 1960 года составила 55%, число занятых в металлургии сократилось с 30 000 до 5500. Умирание городов продолжается и в наши дни: Детройт с 2000 года потерял почти 30% населения, Кливленд — 20%. Соответственно, уменьшаются и доходы людей, в тех же Кливленде и Детройте они сократились в среднем на 30% за тридцать пять лет. Налогооблагаемая база скукоживается, и города объявляют себя банкротами, как, например, Флинт в Мичигане.

Причин этому много. Тут и общий переход к постиндустриальной, сервисной экономике, в которой «нет места» для крупного производства. Тут и эффект глобализации и перехода большей части промышленного производства в Китай и другие страны третьего мира. Тут и сильное влияние профсоюзов, которые отпугивают потенциальных инвесторов (известно, что за первые десять лет XXI века Мичиган потерял 83 000 мест в автостроении, тогда как на Юге, без профсоюзов, их было создано 91 000). Нельзя сбрасывать со счетов и природно-экологический фактор — более холодная погода, мрачный «индустриальный пейзаж».

Так что, возвращаясь к российским реалиям, громадный спад промышленного производства в 1990-е в нашей стране, массовое закрытие фабрик и заводов, был обусловлен не только действиями горе-реформаторов, но предопределен в известной степени мировыми тенденциями.

То, что старопромышленные регионы при трансформации экономики страдают в первую очередь, известно было давно. И Рур в Германии, и север Англии, и юг Онтарио в Канаде прошли через схожие процессы. В России упадок их начался, кстати говоря, еще при советской власти. Моя родная Тульская область, в 1970 году насчитывавшая почти два млн человек, к перестройке потеряла более 100 000 населения, а дальше просто началось вымирание. Шахты начали закрываться еще с 1950-х годов, новых крупных заводов не строилось, как следствие, социальная сфера не развивалась, бараки и прочие хибары сносились медленно, и население мигрировало. Но советское правительство хоть как-то пыталось смягчить ситуацию: в шахтерских городах открывали предприятия электронной и легкой промышленности, предлагался переезд в другие города области с готовым жильем.

Бывшие центры тяжелой промышленности в постсоветское время проходили различный путь, и там создавались специфические политические культуры. Кузбасс, центр забастовочного движения в 1989-1991 годы, обрушившего во многом советскую власть, превратился при Тулееве в регион с самой, наверное, авторитарной политической системой. Донбасс резко выделялся на Украине своими особенностями, которые и предопределили его нелегкую судьбу после 2014-го. Иные резко скинули свое население, как Воркута или Норильск. В то же время Урал смог вписаться в рыночные реалии, как и ряд заводских центров Поволжья, например Тольятти или Набережные Челны, про которые нельзя сказать, что они находятся в полном упадке (но голосование за коммунистов 9 сентября в Тольятти — показательно). В первую очередь закрывались предприятия легкой промышленности, которые не выдерживали конкуренции с дешевым импортом. Но гиганты металлургии и химии в конечном счете могут рухнуть под напором новых соперников.

Что же подсказывает американский опыт во возрождению былых промышленных центров? Рецептов много, и не все они успешные, однако в глаза бросается одно направление, причем весьма неожиданное.

Если мы посмотрим, чем сегодня живут вчерашние индустриальные центры, то окажется, что важнейшими работодателями являются… компании здравоохранения. Возьмем для примера типичный городок Ржавого пояса — Мэнсфилд в Огайо. Больше всего его жителей трудится в компании OhioHealth — 2500 человек (при общем населении 47 000). Причем ее госпиталь служит травматическим центром для всего северо-восточного Огайо. Но это маленький город. А вот гиганты — Кливленд и Питтсбург: в первом Cleveland Clinic — крупнейший городской работодатель с 37 000 занятых. Выручка клиники $8,4 млрд, доход — $330 млн.

Кроме того, там находится University Hospitals of Cleveland, который является важнейшим исследовательским центром по онкологическим, акушерским и многим другим направлениям, и MetroHealth — громадная система медучреждений. Кроме того, в Кливленде построен Global Center for Health Innovation стоимостью полмиллиарда долларов. 2500 человек работает в медицинской страховой компании Medical Mutual of Ohio. Одновременно Кливленд — мировой лидер по разработкам в биотехнологиях.

В Питтсбурге крупнейший работодатель — University of Pittsburgh Medical Center с 48 000 занятых. Всего же в здравоохранении работает 116 000 человек, примерно каждый десятый, что больше, чем было занято в металлургии в годы ее расцвета. Находящийся между этими двумя городами Акрон, «резиновая столица мира» (ввиду производства шин), создал т. н. «биомедицинский коридор» площадью в пять километров, куда устремились стартапы в области здравоохранения. И даже Дейтон — родина авиации, исторически всегда связанный с оборонкой, сегодня имеет 32 000 занятых в медицине (гораздо больше чем в любом другом секторе), оборот которой составляет $6,8 млрд и которая в нем интенсивно развивается.

По большому счету так обстоят дела в любом американском городе — здравоохранение как магнит притягивает к себе и деньги и людей. Недаром в десятку самых высокооплачиваемых профессий США в любом рейтинге входят от пяти до десяти медицинских специальностей. Но особенность Питтсбурга, Кливленда, или города Лондон в канадском Онтарио, — именно в сознательной ставке на медицинские технологии как способе удержания на плаву городских экономик.

А что же в России? Сможет ли наше здравоохранение стать тем якорем, который удержит крупные промышленные города? Основное отличие от Америки заключается в том, что российская медицина по преимуществу государственная, а не частная. В США здравоохранение развивается как прибыльный бизнес либо как некоммерческий сектор (большинство клиник и больниц, в т.ч. вышеупомянутых), но финансируемый за счет частных сбережений и накоплений. Само медицинское страхование — один из крупнейших финансовых секторов. Расходы (с учетом федерального бюджета) на здравоохранение составляют 18% от ВВП страны. Так что это сфера, в которой вращаются огромные деньги, по некоторым расчетам — до $3,3 трлн.

В России аккумулировать подобные средства невозможно даже в процентном соотношении — у нас расходы на здоровье населения в 2,5-3 раза меньше, чем США. Теоретически в шахтерских и металлургических регионах есть уже подготовленная база в медицине в связи с наличием там системы профилактики и исследований профзаболеваний. Но для превращения Новокузнецка или Магнитогорска в центры медицинских технологий и услуг здравоохранения необходимо изменение всей государственной и местной политики. Население бедно и не способно оплачивать свое лечение, в том числе платить за страховки. Рекламы платных медицинских услуг полно в любом СМИ, но это все на уровне либо стоматологических кабинетов, сомнительных массажных салонов, либо элитных «европейских клиник» для единичных избранных.

Макроэкономика в России не позволяет открывать мощные медицинские центры и создавать действительно крупные компании. Поэтому инновационное здравоохранение возможно только как бюджетное, но при этом возможности федерального и местных бюджетов ограничены. Получается замкнутый круг. Следует иметь в виду, что в Ржавом поясе США развиваются не только гиганты медицины, но и множество мелких инновационных компаний. Но условие их работы — миллиарды долларов, поступающих в здравоохранение. Без спроса на их услуги они бы не могли возникнуть.

Ввиду этого американский путь реновации городов Ржавого пояса в России представляется в высшей степени сомнительным. Отечественная медицина не способна стать движителем экономики в депрессивных регионах. Без поднятия жизненного уровня и доходов населения это невозможно. Поэтому, скорее всего, продолжатся нынешние тенденции их «оздоровления» — трудовая миграция в перспективные районы страны, как вахтовым методом, так и переселение на постоянное жительство. Но что ждет Череповец, Нижний Тагил и прочие моногорода в обозримом будущем — трудно представить, диверсификация экономики в них жизненно необходима, но возможностей для этого предлагается слишком мало.

США > Медицина > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732278


США > Медицина > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732277

Электричество в животе: кишечные микробы помогут энергетике

Алексей Алексенко

Редактор Forbes

У бактерий человеческого кишечника обнаружены способности, которые можно использовать для получения электроэнергии

Энергетика человеческой цивилизации и энергетика живой клетки кое в чем похожи. Люди чаще всего используют для передачи энергии на расстояние и перевод ее из одного вида в другой универсальную валюту — электричество, хотя не брезгуют и тем, чтобы перегонять по трубам носитель химической энергии — углеводороды. Живая клетка почти всегда полагается на химическую энергию, но пользуется и электричеством: перенос заряженных частиц — непременный атрибут производства главного клеточного топлива, молекул АТФ.

Молекулы АТФ производятся в разных биохимических реакциях, но наиболее эффективная из них — дыхание. При этом процессе электрон отнимается у «съедобной» органической молекулы — к примеру, сахара — и передается по цепочке все дальше и дальше, по пути приводя в движение разные молекулярные машины.

В том варианте дыхания, который более всего привычен нам, людям (а также подавляющему большинству земных организмов) конечный пункт назначения электронов — это атомы кислорода, всегда готовые заполнить ими свою внешнюю электронную оболочку. Однако некоторые микроорганизмы привыкли обходиться в этом деле без кислорода: они передают электрон каким-нибудь неорганическим молекулам, вроде оксида железа. А поскольку такие минералы часто нерастворимы, бактерии не могут использовать их внутри клетки, а вместо этого транспортируют электроны наружу. Для этого у них предусмотрен механизм внеклеточного переноса электронов (ВПЭ).

Идея использовать такие бактерии для производства электроэнергии возникла довольно давно. Соответствующая технология называется «микробной топливной ячейкой»: расположенные между двумя электродами бактерии окисляют органику, выталкивают наружу электроны и создают разность потенциалов. Считалось, однако, что на такое способна лишь небольшая группа бактерий из весьма экзотических природных ниш: таких, где нужные минералы в изобилии, а кислорода нет. А главное, там нету органического сырья для альтернативного способа произвести АТФ — брожения. Хитрый фокус с транспортом электронов в такой ситуации — единственный способ как-то выживать.

Дэниел Портной и его коллеги из Университета Калифорнии в Беркли занимались совсем другой бактерией по имени «листерия»: этот кишечный патоген проводит свою активную жизнь в пищеварительной системе человека. Кислорода там нет, зато вполне достаточно питательных веществ, которые можно сбраживать. Тем не менее, когда этих бактерий помещали в электрохимическую камеру, они генерировали электрический ток. О листерии и раньше было известно, что она умеет восстанавливать трехвалентное железо до двухвалентного, и вместе эти факты однозначно свидетельствуют, что обитатель наших кишок зачем-то занимается внеклеточным переносом электронов, без которого прекрасно мог бы обойтись. Эту загадку и разгадали калифорнийские биохимики, о чем и сообщили в журнале Nature.

Ученые охарактеризовали все гены и белки, участвующие в процессе. Оказалось, что начальные стадии очень похожи на то, что происходит в клетках узких специалистов, полагающихся на ВПЭ ради выживания. Однако дальше происходит нечто другое: электрон подхватывают органические молекулы — флавины — которые и несут его наружу. Дальнейшая судьба электрона неизвестна, но флавины легко могут передать его минеральным частицам почвы, некоторым компонентам белков или даже другим бактериям.

Авторы показали, что описанный механизм присутствует не только у листерии, но и у самых разных обитателей человеческого кишечника, включая молочнокислую бактерию лактобациллу. По своему устройству он гораздо проще, чем система ВПЭ у минерал-зависимых анаэробов, поскольку флавины, как правило, присутствуют в изобилии. Возможно, именно в этом и состоит ответ на вопрос, зачем бактериям прибегать к таким изыскам в условиях избытка органики для сбраживания: «изыски» оказались не так уж сложны. Если минерал-зависимые анаэробы прибегают к этому способу получения энергии, потому что у них нет другого выхода, обитатели наших кишок занимаются этим просто потому, что это удобно.

То, что удобно бактериям, может оказаться удобным и для человечества. Бактерии, которые до сих пор пытались применить в микробных топливных ячейках, были очень капризны и не слишком конкурентоспособны в условиях реальной жизни, да и ВПЭ в их исполнении был громоздким и не слишком эффективным процессом. Не исключено, что более привычных нам бактерий удастся обучить выполнять этот трюк гораздо непринужденнее. Никто не знает, где именно произойдет прорыв в «зеленую энергетику» будущего, но каждая новая возможность повышает шансы, что он произойдет в ближайшие десятилетия.

Другой аспект этой работы — более глубокое понимание процессов, происходящих, если можно так выразиться, в сокровенных недрах человека. Информация о том, что там, в таинственной тьме, кроме всего прочего еще и вырабатывается электричество, не может не волновать. Не исключено, что медицина сделает из этого факта и более практичные выводы.

США > Медицина > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732277


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732276

Оттолкнулись от дна. Курс доллара вернется к уровню 60-65 рублей

Андрей Хохрин

начальник управления по работе с состоятельными клиентами «ИК «ЦЕРИХ Кэпитал Менеджмент»

До конца этого года у российской валюты больше шансов укрепиться, чем протестировать новые минимумы

Вспомним осень 2014 года. Когда доллар преодолел сорокарублевую отметку (а старт его роста приходился на 34 рубля), взгляды рынка на его дальнейшую динамику разошлись: кто-то говорил, что уровень 40-45 рублей — это максимум, а кто-то — что впереди дальнейшее удорожание иностранной валюты. Правы оказались те, кто ставил на рост курса доллара. Впереди были отметки 50, 60, 70, 80 рублей.

Сейчас, когда пара доллар-рубль, оттолкнувшись от локального дна в 55 рублей, подорожала на 25% с лишним и перешагнула рубеж в 70 рублей, вопрос перспективы предельно актуален. Но сейчас есть все основания полагать, что мы на гребне валютной синусоиды, а впереди — возврат курса доллара к 60-65 рублям.

Удар по спекулянтам

На валютных графиках мы видим, что первый удар по рублю был нанесен 9 апреля. Накануне Минфин США опубликовал очередной пакет санкций, предполагающих, в частности, запрет на владение ценными бумагами UC Rusal для американских резидентов и блокировку активов, принадлежащих «Ренове» и Виктору Вексельбергу, на территории США.

Этот весьма убедительный информационный повод стал отправной точкой для сворачивания игры в carry trade со стороны иностранного спекулятивного капитала. Январский «кремлевский доклад», обладавший еще более серьезным потенциалом непредсказуемого давления на российский бизнес, кстати, такой точкой не стал. После его публикации на рынке по-прежнему были сильны ожидания новых смягчений монетарной политики российским ЦБ и постепенного достижения ключевой ставкой таргета в 6%.

Однако для заработка на явно перекупленных ОФЗ нужно было все более крупное кредитное плечо, которое в условиях постепенного повышения процентной ставки ФРС становилось более рискованным.

Поэтому в апреле, несмотря на корпоративный (а не секторальный) характер новых санкций, началось стремительное снижение цен ОФЗ и, как следствие, бегство спекулятивного капитала, которое привело к стремительному росту курса иностранной валюты — в первую очередь, доллара. Этим бегством объясняется ценовой парадокс: ослабление рубля протекало на фоне дорожающей нефти.

Любая сильная ценовая тенденция бурно начинается, затем постепенно теряет темпы, но ускоряется в своем завершении. За тяжелым апрелем наступили относительно стабильные май, июнь, июль, но в августе рубль снова подкосило.

Неизбежный рост

Основные причины слабости российской валюты понятны. Сюда можно добавить еще и ожидаемый рост инфляции (с июльских 2,5% годовых она поднялась до 3,1% в августе, и вряд ли это максимум). Но инфляционный вклад в судьбу рубля пока что видится очень скромным. Нерезиденты, оценочно, вывели из ОФЗ около 25% от емкости этого сектора (их доля в сентябре, вероятно, опустится до 10%, в апреле было около 35%), а это близко к 2,5 трлн рублей, или $40 млрд. Огромная сумма, способная повредить даже очень крупному и устойчивому внешнеторговому балансу.

Но каждый следующий процент уходящих нерезидентов все меньше влияет на валютный курс. И уходить-то уже, в общем-то, некому.

Графическая конструкция в паре доллар-рубль, к сожалению для многих, легко допускает выход пары к уровням 70,5 и даже 72 рублям. Но она же говорит и о большом сопротивлении к продолжению роста при достижении указанных значений, а также о зарождении нового ценового импульса — теперь уже вниз, в направлении 60-65 рублей.

Ставки денежного рынка, в отличие от 2014 года, не галопируют, а замерли на комфортных уровнях. Оно и понятно: при текущей стоимости нефти денежный рынок не может испытывать дефицита наличности.

Нефть — это главный и еще не разыгранный козырь рубля в сравнении с 2014 годом. Четыре года назад происходили пугающие распродажи нефтяных фьючерсов. Начав с $115 за баррель, стоимость смеси Brent в результате сложилась вчетверо. Нынешние $75-80 — это ценовые уровни, о которых к концу 2014 года оставалось только мечтать.

Не стоит переоценивать и ужесточение антироссийских санкций. Во-первых, все самое болезненное (секторальные санкции с ограничением доступа к капиталу и инвестициям) произошло в том же 2014 году.

Во-вторых, западный мир давно раскололся на два лагеря: США, которые проводят конфронтационную и протекционистскую политику не только в отношении России, но и применительно к Ирану, Китаю, странам Латинской Америки, а теперь, видимо, и Индии; и Европа, которая, за исключением лишь Великобритании, давно саботирует новые решения Вашингтона.

Конечно, недавний обвал турецкой лиры заставляет искать аналогии с будущим рубля. Но лира — это, скорее, прошлое российской валюты. Слабость лиры — это отражение многолетней деградации экономики и политической системы Турецкой Республики. Несмотря на то что политическая система России тоже далека от идеала, наша экономика уже прошла через структурный кризис в 2014-2016 годах и на сегодня достаточно устойчива.

Так что ждем курса доллара в 60-65 рублей в нынешнем году и не драматизируем из-за неприятных, но свойственных любому нормальному рынку колебательных явлений.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732276


Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732275

«Мы рождены не работать, а наслаждаться жизнью». Правила бизнеса Джека Ма

Андрей Рассанов

внештатный автор Forbes

Основатель Alibaba и богатейший предприниматель Китая о том, как он перестал завидовать Биллу Гейтсу, почему не умеет тратить деньги и чему готов учиться у Форреста Гампа

На этой неделе бывшему учителю английского языка Джеку Ма удалось стать самым обсуждаемым миллиардером в мире. Для этого ему всего лишь пришлось в минувшую субботу обмолвиться в интервью гонконгской газете South China Morning Post, что последние десять лет самый богатый китаец (№20 в глобальном списке Forbes, состояние — $39 млрд) готовился к тому, чтобы покинуть Alibaba — компанию, которую он растил два десятилетия и чье IPO на $25 млрд в 2014 году стало крупнейшим в мире. В понедельник Ма уточнил свои планы: он уступит место предправления Alibaba ее генеральному директору Дэниэлу Чжану, а сам перейдет в совет директоров, который окончательно покинет через пару лет.

Перед тем как создать Alibaba в 1999 году, Ма руководил компанией по разработке сайтов. Он запустил ее в 1995 году, вложив в проект $200 000 и через три года заработал $800 000. А еще раньше Ма безрезультатно околачивал пороги крупных компаний, в которые пытался устроиться наемным работником. Ему отказали в 30 компаниях, например в KFC он оказался единственным из 24 претендентов, не прошедших собеседование. В Гарвардской школе бизнеса его документы отклоняли десять раз. Тем показательнее, что сегодня в некоторых китайских домах Джеку Ма в буквальном смысле поклоняются как богу денег.

Forbes вспомнил самые яркие высказывания китайского бога денег, который изменил мировой рынок интернет-торговли, теперь готовится выйти на пенсию и полностью посвятить себя филантропии.

Сегодня всё сложно, завтра будет ещё сложнее, а послезавтра всё будет замечательно. Но большинство из нас умрёт завтра вечером.

В России люди так много говорят о проблемах. Я же считаю, что сейчас самое время подумать о будущем. И как предприниматель я всегда смотрю в будущее с оптимизмом.

Бизнес — это как свадьба. «Ок, ты ничего, давай жениться» — так просто это не работает. Перед тем как выходить замуж, нужно сначала повстречаться какое-то время, узнать друг друга, так что нам нужен хороший опыт «ухаживания».

Мы ищем не основателей, а команды. Мы считаем, что очень важно, чтобы команда верила в то, что она делает. Например, много лет назад на китайском рынке мы сами начали конкуренцию с eBay. Мы как команда любили наш рынок и верили, что можем улучшить его в перспективе 10–20 лет. Более того, нам некуда было отступать: в отличие от eBay у нас был только китайский рынок — и мы победили.

Когда мы находим партнеров, в которых инвестируем, мы помогаем, но не мешаем им добиться успеха. Этим отличается наша модель глобализации от американской. Американцы хотят быть крупнейшими акционерами. Мы же ищем партнеров, вкладываем деньги и считаем, что они должны быть номер один в компании, а не мы.

Люди не понимают, куда мы движемся, потому что считают нас компанией. Мы себя считаем не компанией, а организацией, которая в будущем изменит мировую торговлю. Наша первоочередная задача — упростить работу небольших компаний. Мы строим платформу, которая даст им то, что, как мы рассчитываем, им нужно, — финансовые инструменты, логистический сервис, сбор данных, возможности трансграничной торговли. Так мы себя видим в ближайшие 10 лет.

В последующие десять лет, к которым надо готовиться уже сейчас, мы сфокусируемся на двух H: health («здоровье») и happiness («счастье»). В первом случае подразумевается, что мы будем вкладывать деньги в здравоохранение. А в случае со счастьем речь идет о кино, театрах и других развлечениях и средствах коммуникации для молодых людей. Люди теряются, говорят, что Alibaba повсюду, но у нас есть фокус — на малом бизнесе и двух H.

Каждая ошибка — это приобретение. Например, шесть лет назад мы решали, во что инвестировать в первую очередь — в облачные или мобильные технологии. Мы решили, что нужно начать с «облаков». Через два года начался мобильный бум, и нам пришлось догонять. Мы можем назвать то решение ошибкой, а можем — стратегическим выбором, который мы сделали в тот момент. Но мы спохватились и быстро изменили стратегию. Сейчас мы — самая крупная в мире компания в сегменте мобильной онлайн-торговли

Я не получал зарплату почти 12 лет. Поэтому я не знаю, как тратить деньги. Когда мне нужно что-то купить, я чаще всего даю кому-то деньги и прошу купить. А вообще, смотрите, у меня даже нет часов и колец. Часы я не ношу уже около 30 лет: теперь просто не понимаю, зачем они нужны, ведь узнать время я могу на смартфоне.

Я научился нескольким важным вещам. Во-первых, нельзя сдаваться. Во-вторых, нужно думать о том, что ваш шанс, возможно, еще просто не наступил. В молодости я узнал о Билле Гейтсе и подумал о том, что Билл сделал то, что мог бы сделать я. Я огорчился, потому что думал, что он увел у меня мой успех и использовал все возможности, которые были на тот момент в области программного обеспечения для персональных компьютеров. Тогда я подумал: «Может быть, я слишком высоко замахнулся и мне лучше попытаться начать с малого и сделать что-то для тех людей, которые меня окружают?»

Спросите у человека, не добившегося успеха, почему он его не добился. Если он будет винить в этом кого-то другого, у него нет шансов. Так говорят неудачники. Те, у кого шансы остаются, говорят иначе. Они признают, что в чем-то ошиблись и чего-то не сделали. Я учился именно у таких людей, людей, которые совершают ошибки, но не винят в этом кого-то другого, а учатся на них. И я научился очень многому на своих собственных ошибках. Это мой жизненный принцип. Когда что-то не получается, я говорю: «Ну что ж, не получилось». Если я добиваюсь чего-то, то, наоборот, говорю: «Надо же, я не ожидал, что смогу сделать это». Именно это, как мне кажется, и сделало меня большим оптимистом.

В каждом столетии есть одна главная компания. В прошлом веке такой компанией, на мой взгляд, была Microsoft. Но кто станет компанией XXI века? Мы пока не считаем, что это Alibaba. Мы думаем о том, что должны зарабатывать деньги и помогать людям по всему миру. Только так у нас будет возможность что-то изменить в XXI веке. Сегодня мы очень большая компания, но это по сравнению с тем, чем мы были в прошлом. А если мы будем сравнивать себя с тем, чем мы можем стать в будущем, мы по-прежнему еще очень маленькие. Мы хотим, чтобы Alibaba стала компанией века. Мы хотим сделать так, чтобы Alibaba стимулировала развитие малого и среднего бизнеса во всем мире. Мы хотим, чтобы молодежи было легче развиваться. Мы хотим, чтобы увеличилось количество рабочих мест в онлайне для женщин. Мы хотим это делать и многое из этого уже делаем в Китае, Юго-Восточной Азии, Индии, США и Канаде.

Не волнуйтесь о будущем и не бойтесь технологий. На мой взгляд, будущее даст возможности каждому, особенно молодым людям. Терять-то нечего, правда? То же самое я сказал себе 18 лет назад, когда у нас не было ни денег, ни технологий. Мы тогда поверили в то, что через 10-20 лет электронная торговля станет огромной важной областью экономики, поэтому, если мы сейчас начнем этим заниматься, у нас появится шанс. При этом в то время многие умные и опытные люди и компании с недоверием относились к электронной торговле, но мы верили, что добьемся успеха.

Сотрудник должен быть умнее руководителя. У вашего сотрудника должны быть навыки лучше, чем у вас. Если он знает меньше, то вы наняли не того человека

Я всегда говорю себе, что мы рождены не работать, а наслаждаться жизнью. Мы здесь, чтобы сделать мир лучше друг для друга. Если вы проводите всю жизнь на работе, то, разумеется, пожалеете об этом. Если ваша цель — деньги, вы должны поменять своё мышление.

Если вы идете в правильном направлении, деньги найдут вас. Это работает именно так. Тем, кто говорит: «Если бы у меня были деньги, я бы это сделал», я всегда отвечаю: «У вас никогда не будет денег. Если вы действительно хотите что-то делать, делайте это без денег. Если вы добьетесь результата, деньги к вам придут

Через 30 лет на обложке Time в качестве генерального директора года может оказаться робот. Он запоминает лучше и считает быстрее, а также не ссорится с конкурентами.

Если Джек Ма может быть успешным, то и 80% людей могут добиться таких же успехов. У меня не было финансового образования. У меня не было богатого отца или каких-то отношений с чиновниками из правительства.

Когда я начал бизнес, я сказал своим людям: «Влюбляйтесь в правительство, но не женитесь на нем, уважайте его». Многие люди говорят, что государство вводит цензуру, ограничивает интернет и так далее. Я думаю, наша возможность и обязанность рассказать им, как может помочь интернет».

Я посмотрел дома у друга фильм «Форрест Гамп». Я сказал ему: «Мы должны учиться у этого парня!» Верьте в то, что вы делаете, любите. Будьте проще – нравится это людям или нет.

Если мы не будем двигаться быстро, у нас начнутся проблемы. Если мы видим, что что-то надвигается, надо готовиться уже сейчас. Надо чинить крышу, пока она еще функционирует.

Я думаю, что в следующие 30 лет люди будут работать только 4 часа в день и, может быть, 4 дня в неделю. Мой дедушка работал 16 часов в день на ферме и думал, что он сильно занят. Теперь мы работаем 8 часов в день 5 дней в неделю и думаем, что мы очень заняты.

Я надеюсь, через 15 лет люди забудут об электронной коммерции, поскольку они будут думать, что это как электричество. Никто уже не думает, что это хай-тек.

Первая промышленная революция привела к Первой мировой войне, вторая привела ко Второй, теперь мы посреди третьей, что произойдет? Надеюсь, это будет война против бедности, болезней и так далее.

При подготовке статьи использовались материалы RBC, Harvard Business Review, VC.ru, CNBC и The Huffington Post

Китай > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732275


Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732274

Путевка в бизнес. Глава «Натали Турс» возвращается в туризм

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В Российском союзе туриндустрии рассказали о планах Владимира Воробьева начать бизнес с нуля вместе с новым инвестором

Владимир Воробьев, возглавлявшей компанию «Натали Турс», три юрлица которой в сентябре 2018 года были исключены Ростуризмом из единого федерального реестра туроператоров, вероятно, нашел инвестора и может начать бизнес с нуля. Об этом сообщила в пятницу, 14 сентября, агентству «Интерфакс» пресс-секретарь Российского союза туриндустрии (РСТ) Ирина Тюрина.

По ее словам, возобновить туроператорскую деятельность Воробьев может на базе компании «Центр туризма «Согласие», которая оказалась единственным юрлицом из работавших под брендом «Натали», которое осталась в едином федеральном реестре. Остальные туроператоры, работавшие под брендом «Натали Турс», 4 сентября прекратили свою работу. Это произошло на фоне финансовых проблем в «Натали Турс».

29 июня туроператор «Панорама Тур» (юридическое лицо «Натали Турс») сообщил о корректировке чартерной программы и с 30 июня отменил чартерные программы в Барселону, Римини, Катанию, Неаполь из-за низких финансовых показателей.

2 июля президент «Натали Турс» Владимир Воробьев пояснил на своей странице в Facebook, что 29 июня ближе к вечеру в связи с финансовыми разногласиями испанский партнер W2Meet остановил сотрудничество с туроператором и приступил к аннулированию заказов. «Чтобы не создавать дополнительных проблем, были приняты решения остановить чартерные программы в Испанию и отказаться от мест по ряду направлений», — написал Воробьев.

4 июля «Панорама тур» объявила об аннулировании всех туров по 30 сентября включительно. Речь шла почти о 12 000 договорах. Долг компании перед туристами и партнерами достиг 1,5 млрд рублей, общее число пострадавших туристов приблизилось к 30 000 человек.

3 сентября 2018 года Ростуризм исключил из единого федерального реестра туроператоров три из четырех юридических лиц, которые продавали туры под брендом «Натали Турс»: ООО «Панорама Тур», ООО «Агентство путешествий «Натали», ООО «Туроператор «Натали Турс».

Финансовая ответственность каждой из этих трех компаний была застрахована в «Ингосстрахе» на 50 млн рублей, и «Натали Турс» пообещала выплатить туристам компенсации. Но выяснилось, что подавляющее большинство из 12 000 договоров с туристами было заключено от имени ООО «Панорама Тур» и 50 млн рублей не хватит, чтобы компенсировать ущерб пострадавшим. По данным «Интерфакса», сумма выплат по каждому туру не превысит 5000 рублей.

В сентябре выяснилось, что Ростуризм исключил из реестра не все юрлица «Натали Турс». В реестре осталась компания «Центр туризма Согласие», которая была учреждена в конце ноября 2017 года и тогда же вступила в единый федеральный реестр туроператоров. Операционную деятельность компания начала в апреле 2018 года под торговой маркой New Travelers, продавая индивидуальные туры для обеспеченных туристов.

12 сентября новым собственником ООО «Центр туризма «Согласие» стала Ксения Мостовская. Она сообщила РБК, что компания продолжит заниматься выездным туризмом и в первые месяцы нового владельца будет консультировать Владимир Воробьев. Сам Воробьев подтвердил изданию, что у New Travelers появился новый инвестор. Ранее он заявлял о планах возобновить туроператорскую деятельность после 1 октября, если найдет инвестора, готового вложить в проект на начальном этапе 700-800 млн рублей.

Тюрина со ссылкой на свои источники сообщила, что Ксения Мостовская дружит с женой Владимира Воробьева, и предполагается, что именно он будет управлять New Travelers. «То есть фактически он начнет свой бизнес с нуля», — подчеркнула Тюрина. Она предположила, что в столь трудные времена для турбизнеса купить туристическую компанию с огромными долгами и негативным имиджем на рынке могли только люди, которые хотели помочь главе «Натали Турс».

Сам Владимир Воробьев в пятницу, 14 сентября, категорически опроверг сообщения о том, что компания «Натали Турс» возобновляет свою деятельность. В комментарии «Интерфаксу» он назвал информацию о том, что начинает свой турбизнес с нуля, «очередным фейком».

Компания «Натали Турс» была одним из крупнейших российских туроператоров. Совладелица компании Наталия Воробьева F 24 рассказывала Forbes, что вместе с мужем Владимиром занялась турбизнесом в 1992 году, продавая путевки в пансионаты Адлера. Через год начали посылать туристов в Испанию и Грецию. Через 20 лет после создания компании — в 2012 году — оборот «Натали Турс» достиг, по словам Воробьевой, $1 млрд, за рубеж было отправлено 850 000 туристов.

В 2017 году ООО «Панорама Тур» отправило на отдых за рубеж 20 800 российских туристов, общая стоимость проданных туров достигла 375 млн рублей.

Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732274


США > Медицина > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732273

Тайна мужского мозга: как возникают различия полов

Алексей Алексенко

Редактор Forbes

Установлено, что развитие мозга по мужскому типу запускают клетки иммунной системы: начало становления мужчины немного похоже на воспалительный процесс

Профессор Маргарет Маккарти из Мэриленда ищет ответ на увлекательный вопрос: как появляются различия в мозгу, определяемые полом? Тот факт, что эти различия вообще существуют, может быть поводом для острой идеологической полемики, и, чтобы купировать подобный поворот дискуссии, следует сразу сказать, что профессор Маккартни экспериментирует с грызунами. То, что повадки крыс-самцов отличаются от поведения самок, никаких сомнений не вызывает: «копулятивное поведение» ни с чем не спутаешь, как и рефлекс заботы о потомстве. Очевидно и то, что эти черты определяются половым диморфизмом мозга, а не возникают социально.

Наконец, совершенно точно установлены различия мужского и женского мозга — как у крыс, так и у человека — на анатомическом уровне. У самок больше связей между полушариями, у самцов — внутри полушарий. Наверное, важнейшее отличие в том, что в мозгу самцов обычно сильнее развиты некоторые отделы гипоталамуса — части промежуточного мозга, во многом определяющие поведение. У самцов особенно много синаптических связей в преоптической области гипоталамуса, тогда как в мозгу самок их больше в других частях.

Все эти отличия закладываются на ранних стадиях развития зародыша. В своей недавней статье профессор Маккарти и ее коллеги объясняют, как именно это происходит.

Как выяснилось, ключевую роль здесь играют клетки, которые сложно было заподозрить в участии в вопросах пола. «Тучные клетки» или лаброциты — часть иммунной системы млекопитающих. Они пользуются дурной славой среди аллергиков: именно лаброциты запускают реакции анафилактического шока, отека и удушья. Эти клетки рождаются в костном мозгу, однако завершают свой жизненный путь в соединительной или эпителиальной ткани. Находясь там, они первыми чувствуют появление чужеродного агента, будь то бактерия, вирус или аллерген, и запускают воспалительный процесс, раздавая химические указания другим клеткам, участвующим в ответе. Главное вещество, выделяемое лаброцитами, — гистамин: та самая молекула, против которой направлено действие антигистаминных препаратов, прописываемых при аллергии.

Как оказалось, те же самые тучные клетки играют ключевую роль в развитии зародыша самца и особенно его мозга. Лаброциты накапливаются как раз в преоптической области гипоталамуса, и у самцов их примерно вдвое больше, чем у самок, — так зародыш реагирует на присутствие половых гормонов. В определенный период развития — у зародышей крыс на первой неделе — эти клетки делают то, что умеют лучше всего: высвобождают гистамин, а также серотонин.

Гистамин дает сигнал другим клеткам иммунной системы — микроглии, и они отвечают выделением простагландина. Это то самое вещество, из-за которого у нас при простуде повышается температура, и выработку которого блокирует аспирин. Именно этот процесс, начальные стадии которого напоминают обычное воспаление, и определяет дальнейшее развитие нейронных связей в гипоталамусе.

Профессор Маккарти доказала свою гипотезу изящными опытами. Когда активность тучных клеток блокировалась, у развивающихся самцов гендерные черты поведения, а также анатомические особенности мозга развивались в меньшей степени. В то же время, когда новорожденным крысиным самкам ввели большую дозу половых гормонов, в преоптической области их гипоталамусов резко увеличилось число тучных клеток.

Как именно выделение гистамина влияет на развитие нейронных синапсов, ученым еще предстоит выяснить, однако очевидно, что лаброциты играют ключевую роль в этой регуляторной цепочке. Надо отметить, что тема исследований Маргарет Маккарти весьма чувствительна с идеологической и этической точки зрения: она имеет отношение не только к происхождению поведенческих различий между полами, но и к формированию сексуальных ориентаций. Тем не менее понимание процессов раннего развития мозга может дать ключ к лечению многих расстройств и тем самым облегчить страдания людей. Ради этой цели ученым порой приходится вторгаться в те области, где человеческие предрассудки пока еще стоят на пути непредвзятого научного анализа.

США > Медицина > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732273


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732272

Резкий разворот. ЦБ неожиданно для рынка повысил ключевую ставку

Юлия Титова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Банк России принял решение повысить ключевую ставку на 25 базисных пунктов до 7,5%. Регулятор объяснил этот шаг усилением инфляционных рисков

Банк России повысил ключевую ставку на 25 базисных пунктов до 7,5% годовых. Такое изменение монетарной политики связано с усилением инфляционных рисков, говорится в пресс-релизе регулятора. По прогнозу ЦБ, инфляция по итогам 2019 года может достичь 5-5,5%, если учитывать решения о приостановке покупки валюты для Минфина на открытом рынке. К таргету в 4% инфляция может вернуться лишь к 2020 году.

Банк России будет рассматривать целесообразность дальнейших повышений ставки, принимая во внимание динамику инфляции и экономического роста относительно прогнозных показателей, а также учитывая риски со стороны внешних условий и реакции на них финансовых рынков. Также ЦБ объявил, что продлит мораторий на покупку валюты для Минфина на открытом рынке до декабря 2018 года.

В последний раз Банк России снижал ставку в марте — тогда она была уменьшена до 7,25%. Затем регулятор взял паузу — сперва из-за сильной волатильности на рынках, а затем из-за роста инфляционных ожиданий россиян. Большая часть инвестбанкиров и аналитиков, опрошенные Reuters и Bloomberg, ожидали, что ЦБ не повысит ставку.

После публикации решения ЦБ о повышении ключевой ставки курс доллара к рублю на Московской бирже снизился на 79 копеек до 67,6 рубля (-0,99% с начала торговой сессии), евро — на 91 копейку до 79,09 рубля (-0,89% с начала торгов). Индекс Московской биржи усилил снижение — к 14.00 мск оно составило 0,5% с начала сессии.

Внезапное ужесточение

4 сентября глава ЦБ Эльвира Набиуллина не исключила, что совет директоров рассмотрит вопрос о повышении ставки. «Есть факторы, значительное число факторов, которые говорят о сохранении ставки, и появились некоторые факторы, которые позволяют вынести, положить на стол и вопрос возможного повышения ставки», — говорила Набиуллина.

Однако уверенности в том, что регулятор развернет цикл снижения ключевой ставки, у участников рынка не было. Тем более что члены правительства начали делать публичные заявления, направленные на смягчение монетарной политики. Глава правительства Дмитрий Медведев подчеркнул на Московском финансовом форуме, что ЦБ необходимо «перейти от нейтрального к стимулирующему регулированию сферы кредитования».

Медведев отмечал, что, несмотря на успехи в сдерживании инфляции, ставки остаются довольно высокими, и правительство рассчитывает «на активную позицию в этом вопросе». Его поддержал и помощник президента Андрей Белоусов, который говорил на ВЭФ, что повышение ставки будет крайне нежелательным, так как затормозит инвестиционную активность и экономический рост, а также приведет к дополнительным расходам бюджета.

По словам главного экономиста Альфа-Банка Наталии Орловой, решение ЦБ стало неожиданностью для рынка, так как предыдущий релиз регулятора не предполагал таких шагов, а высказывания представителей Банка России о возможном повышении ставки были очень осторожными.

«Я делаю вывод, что на понятную коммуникацию (ЦБ с рынком) рассчитывать не стоит», — заключает Орлова. Она отмечает, что новый пресс-релиз регулятора не объясняет причин повышения ставки. «Про давление от повышения НДС на инфляцию было известно давно, а волатильность на финансовых рынках не является фактором устойчивого воздействия на инфлцию», — говорит Орлова.

По ее мнению, повышение ключевой ставки негативно скажется на перспективах экономического роста в следующем году. И если раньше процентная ставка была якорем для ожиданий бизнеса, то сейчас в них будут заложены риски дальнейшего ужесточения денежно-кредитной политики.

Предчувствия рынка

Впрочем, генеральный директор УК «Спутник — управление капиталом» Александр Лосев, напротив, говорит, что повышение ставки он ожидал, причем в большем размере — на 0,5 процентного пункта.

«Ситуация на валютном рынке начала выходить из-под контроля даже не из-за санкций, а из-за покупок Минфином валюты на открытом рынке, которые в итоге пришлось остановить, и оттока капитала из страны, снижения выгоды от кери-трейд. Однако в сентябре, скорее всего, ФРС также повысит свою ставку, и эффект от сегодняшнего решения ЦБ будет временным», — подчеркивает Лосев.

Директор аналитического департамента компании «Локо-Инвест» Кирилл Тремасов утверждает, что повышение ставки было учтено рынком заранее — доходности ОФЗ увеличились по сравнению с весной прошлого года на 2 процентных пункта, а это ведет к системному удорожанию денег в экономике. ЦБ лишь показал своим решением, что он держит руку на пульсе, готов действовать и ужесточать монетарные условия, считает аналитик.

«Также хороший сигнал — это продление моратория на покупку валюты для Минфина на открытом рынке до конца года. Одним из аргументов в пользу бюджетного правила — это снижение волатильности на рынке. Однако картина последних месяцев продемонстрировала, что, наоборот, операции по покупке волатильность увеличивают», — заключает Тремасов.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732272


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732271

Печальный рыцарь. Почему перфекционизм вреден для топ-менеджера

Оксана Пикулева

директор Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ, доктор психологических наук

В современном деловом мире перфекционизм окончательно потерял свою актуальность. Одна из важнейших лидерских компетенций сегодня — чувство юмора, считают эксперты Давоса

Современный менеджерский мир и корпоративная культура многих организаций поощряет развитие перфекционизма. Это происходит в глобальных масштабах, и последствия этого явления впрямую ощущают как сами менеджеры, так и их подчиненные. По данным многочисленных исследований этого феномена, число руководителей-перфекционистов в последние годы только растет.

И цифровая гонка, с одной стороны, этому способствует (мы должны опередить конкурентов, выпустить самый лучший продукт и т. п.), а с другой стороны, выявляет критичное противоречие почти драматического свойства — мыслить в инновационной логике MVP (minimum viable product — минимально жизнеспособного продукта) руководителям-перфекционистам крайне сложно, практически невозможно.

Скажем прямо, быть успешным стало обязанностью лидера и зачастую, в силу гонки за этим успехом, руководитель топового уровня (неважно, мужчина он или женщина) часто ощущает «синдром самозванца» (по некоторым данным, 78% руководителей знают это чувство). Кроме того, с возрастом еще сильнее растет страх «упасть в грязь» и особенно пугающей кажется опасность стать «сбитым летчиком». Конкуренция по возрасту и по цифровым компетенциям только еще более усиливает сегодня эти страхи.

Как пишет Элизабет Ломбардо в своей книге «Лучше совершенства: как обуздать перфекционизм», «…именно страх, особенно страх неудачи, вызывает в перфекционистах желание «совершенства». И они делают все возможное, чтобы избежать ошибки или дать окружающим повод думать, что они недостаточно хороши. А поскольку они измеряют свою значимость определенными, часто недостижимыми, целями, то постоянно чувствуют, что «не тянут». По их мнению, они хороши ровно настолько, насколько совершенно их последнее достижение. Согласитесь, непростой способ проживать свою жизнь».

Поднимите руки, господа, кто страдает перфекционизмом (я свою подняла). Поговорим же о том, почему топ-менеджерам особенно вредно в условиях цифрового мира стремиться к совершенству и как со всем этим быть.

«Парадокс перфекциониста»

По данным моих исследований, для многих лидеров чаще всего характерны следующие виды перфекционизма:

• Внутренний — адресованный к себе перфекционизм: постоянное самоцензурирование и стремление к личному совершенству;

• Внешний — адресованный к другим людям перфекционизм: завышенные требования к окружающим и к их деятельности, что выражается в перманентном неудовлетворении — доверить ничего никому нельзя, вокруг одни бестолочи.

Должна сказать, что менеджеры довольно охотно признаются в том, что они перфекционисты, и даже кокетничают этим, часто вспоминая при этом Стива Джобса и других известных лидеров. Но я пересмотрела свои взгляды на прелесть обладания этим качеством, поскольку обнаружила, что у перфекционизма есть много побочных эффектов. Он проявляется в серьезной ригидности мышления, а именно: в чрезмерно высоких стандартах (приводит к сильному снижению удовлетворения результатами своей деятельности), в длительной концентрации на ошибках, в постоянных сомнениях в качестве выполненной работы, в обостренной восприимчивости к критике.

К чему это приводит лидера в случае «длительного употребления» внутреннего перфекционизма, догадаться не сложно — к психосоматике (гипертонии, язве, неврозам, инсультам при сверхсильных стрессах и т. п.) Внешний же перфекционизм приводит менеджера к синдрому Бабы Яги — тотальной раздражительности, обратная связь с его стороны всегда только критичная, угодить ему не может никто, поскольку не выдают идеального продукта. Эта позиция распространяется и на собственных неидеальных детей.

Всегда побеждать нельзя ошибаться

Если попросить руководителей поставить запятую в этом предложении, то абсолютное большинство захочет выделить первый глагол. Как пишет Тал Бен-Шахар, по мнению перфекциониста, счастье — это чистый, незамутненный поток положительных эмоций, что в корне неверно. И главный совет автора — позвольте себе признавать неудачи и принимать негативные эмоции, поскольку это часть нашей жизни. Станьте оптималистом, то есть позитивным перфекционистом, который получает удовольствие не от результата, а от самого процесса его достижения, и знает, что без испытаний счастье невозможно прочувствовать и осознать.

На уровне нейронных процессов мозга перфекционизм проявляется как «переживательная» реакция на воображаемые события, которые гипотетически могут произойти. Воображение чаще «показывает» перфекционисту негативные сценарии его поведения, и волнение активизирует те же системы головного мозга, что и страх. Исследования нейробиологов предупреждают нас, что ценой такому максимализму может стать депрессия, в том числе и тяжелая. И еще. Синдром отличника вроде бы как и помогает лидеру в деятельности (он же стремится к ее совершенству!), но в ситуации, например, карьерного падения является тотально вредным для психики фактором.

Большинство руководителей-перфекционистов рано или поздно сталкиваются с синдромом выгорания. И продолжают выгорать дальше. Всегда побеждать нельзя ошибаться — парадокс перфекциониста в действии.

Как бороться с ядом перфекционизма: антидоты для топов

Стрессовый характер менеджерской деятельности в условиях VUCA-мира усиливает ежедневное давление относительно ожиданий ее результативности. А если все перфекционистские замашки лидера подкрепляются еще и авторитарным стилем его коммуникаций, то молоко за вредность нужно давать не только ему, но и его окружению. Такой военно-критичный стиль менеджмента может обладать особой силой токсичности, отравляя в первую очередь своего обладателя. Для всех желающих принять антидот предлагаем следующие рецепты:

Рецепт 1. Совершенство — это смерть, как говорят японцы. Признайте, что вы перфекционист и будьте к себе снисходительнее.

Разрешайте себе быть не идеальным и справляться не на 150%, а на 90,80 и даже (о, Боже) на 75%. Ну да, в этот раз такой результат, приму как опыт. Любой опыт, который не принес значимого результата, обогащает нас знаниями — как на уровне осязаемых процессов, так и на уровне тонких навыков.

И еще, обязательно уменьшите число вещей вокруг вас, которые должны «быть совершенными».

Рецепт 2. Культура ошибок — залог инноваций. Измените свое отношение к ошибкам.

Ошибки — не катастрофа. Научитесь воспринимать происходящее не как ошибку, а как опыт. В некоторых случаях ошибки следует даже поощрять, чтобы мы учились быстрее оставлять их позади. А обучение новому просто даже требует большого числа ошибок.

Сегодня прорывные цифровые компании инициативно и специально внедряют новый тип командной культуры — культуру ошибок. Дизайн-мышление сопряжено с ошибками впрямую. Ни у кого не получается придумать инновационные продукты, минуя череду многочисленных ошибок (соотношение на практике, на один внедренный инновационный продукт — девять неудачных проб). Но если вы культивируете свой внешний перфекционизм, ваши сотрудники не будут рисковать ошибаться. Они будут бояться ваших реакций на неудачи. А значит, у вас не будет инноваций.

Рецепт 3. Один в поле не воин. Проявляйте больше терпимости и замечайте успехи других.

Одна из ключевых компетенций лидеров цифрового мира — способность быть коллаборативным, уметь вдохновлять свои команды и вести за собой людей. Руководитель-перфекционист стремится тотально контролировать работу своих подчиненных и очень часто дает негативную обратную связь, опускаясь до микроконтроля. Он тотально критичен. Слишком часто. Выражаясь фигурально, он каждый день убивает кота Шредингера, открывая коробку…Что рано или поздно убьет вдохновение команды.

Добавим сюда борьбу компаний за таланты и по секрету скажем, что талантливые представители поколения Y и Z этого терпеть не будут…

Рецепт 4. Процесс — это тоже ценность. Цените личные мини-успехи.

Дорога к результату — это не линейная траектория полета, а зигзагообразное движение по кривой, а иногда по лабиринту, в котором есть тупики, требующие возвращения в исходную точку. И здесь как раз помогут промежуточные шаги: они позволят зафиксировать прошлый успех, и движение из тупика будет возвращением не в точку отсчета, а лишь к предыдущему этапу.

Не оспаривая значения результативности и KPI в жизни менеджеров, отметим важность переосмысления ими процессной ценности. Независимо от вида процесса, рабочего или творческого. Здесь поможет итерационное видение — определение промежуточных шагов, которые сами по себе будут мини-результатами, мини-успехами.

Рецепт 5. Черное с белым не носить. Добавьте градиентности в свою жизнь и развивайте чувство юмора.

Добавьте в свое мышление градиентность и градацию, откажитесь от черно-белой шкалы измерения. Не отрицайте ценности маленьких результатов, ощутите прелесть полутонов и оттенков. Видение мира через призму «все или ничего» уплощает ваш мыслительный потенциал.

В любой трудной ситуации нас выручит юмор, потому что увидеть смешное в трудных сюжетах — это способность гибкого и нестандартного мышления, острого ума. Перфекционисты смеются реже, им не до смеха, если же все идет не так, как задумано, — и ничего тут смешного!

Способность лидера увидеть парадоксальность каких-то вещей и забавность происходящего в ситуации «здесь и сейчас» помогают команде преодолевать трудности легче и быстрее. И кстати, чувство юмора — это показатель когнитивной гибкости, которая сегодня заявляется экспертами Давоса как одна из важнейших лидерских компетенций.

Рецепт 6. Энергия – валюта личной эффективности. Осознанно применяйте энерджи-менеджмент.

Лидер-перфекционист очень много работает и часто чувствует себя очень усталым уже с утра. Очень важно системно осмыслить и изменить свое отношение к управлению личной энергией, которое осуществляется на четырех уровнях – физическом, эмоциональном, умственном и духовном.

И здесь надо в первую очередь изменить потребительское отношение к своему физическому я, подумать о своем прекрасном организме и начать его любить. Так, даже такие мелочи, как нормирование сна, осознание связи снижения работоспособности от недостатка воды, качественное изменение рациона, физическая нагрузка, паузы на подумать и т. п. уже явно повысят вашу энергоэффективность.

Рецепт 7. Сила слабых связей. Развивайте свои горизонтальные связи.

Для перфекциониста критично важно чувствовать поддержку окружающих: это помогает ощущать, что дело делается не «в пустоту». Но его критичность и частая негативная обратная связь делают свое дело — ширится пустота вокруг руководителя. И в этом тоже парадокс перфекциониста — ему нужны люди рядом, а он, как дикобраз, своими иголками их колет.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732271


Украина. Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732270

Боевое импортозамещение. Россия стала независимой от «оборонки» Украины

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

С 2014 года были прекращены поставки для российских Вооруженных сил двигателей для военных вертолетов и турбинных установок для фрегатов ВМФ

Россия полностью заменила закупавшиеся у Украины двигатели и турбины для российских боевых кораблей и вертолетов на отечественные аналоги. Об этом заявил в пятницу, 14 сентября, вице-премьер Юрий Борисов, курирующий в правительстве вопросы военно-промышленного комплекса.

«Вопрос зависимости от поставок с Украины закрыт и закрыт окончательно. Все болевые точки, которые, действительно, еще испытывали в 2014 году, пройдены», — подчеркнул Борисов (цитата по ТАСС).

Он уточнил, что в основном российское Вооруженные силы нуждались в вертолетных двигателях, производимых украинской компанией «Мотор Сич», а также турбинных установках и редукторах для корветов и фрегатов ВМФ России. Вице-премьер заверил, что российские НПО «Сатурн» и «ОДК-Климов» решили эту проблему. В настоящее время заканчиваются испытания и сертификация этого типажа техники и уже осуществляются поставки именно двигателей российского производства.

По словам Борисова, Москва смогла избавиться и от поставок украинской электроники для российской военной техники. Эта электроника, по его словам, «не носила определяющего значения» для Вооруженных сил России и «особого труда в замещении этой номенклатуры, хотя она и очень широкая, не было у российской промышленности».

По мнению российского вице-премьера, приостановка всех поставок нанесла непоправимый урон украинскому ОПК, потерявшему российский рынок сбыта, который для Киева будет сложно заместить. «Вопрос замещения украинской продукции оборонно-промышленного комплекса для России закрыт, такого вопроса больше нет», — подвел итог российский вице-премьер.

Ранее одним из основных поставщиков двигателей для российских боевых и гражданских вертолетов было украинской предприятие «Мотор Сич». В 2011 году Мотор Сич» и российский холдинг «Вертолеты России» заключили на авиасалоне «Дубай аэрошоу 2011» договор на поставку в Россию 1300 вертолетных двигателей (250-270 двигателей в год). Стоимость контракта, рассчитанного на пять лет, составляла $1,2 млрд.

Как пояснил тогда гендиректор украинской компании Вячеслав Богуслаев, контракт предусматривает поставки двигателей только для вертолетов, поставляемых по контрактам, имеющим коммерческую направленность. Поставки по гособоронзаказу контракт, заключенный в Дубае, не предусматривал.

После смены власти в Киеве в феврале 2014 года, воссоединения Крыма с Россией и начала вооруженного конфликта в Донбассе, произошел разрыв военно-технического сотрудничества между Москвой и Киевом и на поставки продукции «Мотор Сич» в Россию были наложены ограничения.

В том числе были прекращены поставки в Россию турбовального двигателя ВК-2500, предназначенного для модернизации средних вертолетов Ми-8МТ/Ми-17, Ми-24, Ми-14, Ка-32, Ка-50 и Ми-28. Российская Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК) пообещала полностью заместить украинские двигатели российским аналогом. В апреле 2017 года глава корпорации Александр Артюхов доложил президенту России Владимиру Путину, что за год в России будет произведено 130 двигателей ВК-2500. «К 2019 году мы полностью закрываем вертолетные двигатели из Украины», — пообещал он (цитата по агентству ТАСС).

В сентябре 2018 года президент «Мотор Сич» Вячеслав Богуслаев заявил в кулуарах «Гидроавиасалона-2018» в Геленджике, что объем заказов из России для предприятия снизился с 2014 года в 10 раз. «Мы максимально выходили на $1,2 млрд, в этом году $600-650 млн будут. Мы теряем с каждым днем российский рынок», — отметил он.

Кроме того, украинскими силовыми турбинами компании «Зоря — Машпроект» оснащались российские фрегаты проекта 11356. Три корабля этого типа входят в состав ВМФ России. Строительство еще трех фрегатов приостановлено. Гендиректор Прибалтийского судостроительного завода «Янтарь» Эдуард Ефимов ранее обещал, что если российские турбины для таких кораблей будут поставлены на предприятие в 2019 году, то новые три фрегата будут сданы флоту в 2020-2021 годах.

Украина. Россия > Армия, полиция > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732270


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732269

Бремя старости. Бизнес попросил смягчить наказание за увольнение предпенсионеров

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

Как выяснил Forbes, представители малого и среднего бизнеса выступили против инициативы ввести уголовную ответственность за увольнение сотрудников предпенсионного возраста. В своем письме к московским властям они попросили пересмотреть или хотя бы отложить эту меру

Общероссийская организация малого и среднего бизнеса «Опора России» направила обращение к властям Москвы с просьбой не вводить уголовную ответственность для предпринимателей за увольнение предпенсионеров. Письмо (копия есть у Forbes), подготовленное московским отделением организации, адресовано председателю Московской городской думы Алексею Шапошникову.

Авторы обращения просят власти обратить внимание «на серьезную озабоченность малого и среднего бизнеса столицы в связи с предложенной мерой по привлечению работодателей к уголовной ответственности» из-за увольнения или отказа взять на работу людей предпенсионного возраста. По мнению членов организации, малый и средний бизнес сегодня и так находятся в затруднительном положении и «не успевают или не имеет возможности адаптироваться» к очередному резкому ужесточению требований.

Представители «Опоры России» просят власти пересмотреть меру по привлечению работодателя к уголовной ответственности за увольнение сотрудника предпенсионного возраста или хотя бы отложить ее, дав бизнесу время для принятия необходимых управленческих решений. Организация также попросила разработать комплекс мер экономического характера, который стимулировал бы предпринимателей нанимать сотрудников предпенсионного возраста, а также сохранять их на рабочих местах до выхода на пенсию. Ранее с подобными предложениями выступила «Деловая Россия».

Законопроект, предусматривающий введение уголовной ответственности за увольнение предпенсионеров, был принят Госдумой в первом чтении 13 сентября. Согласно документу, на нарушителя предлагается наложить штраф или принудить к обязательным работам до 360 часов. Под предпенсионным возрастом в документе понимается «период продолжительностью до пяти лет, предшествующий назначению лицу страховой пенсии по старости в соответствии с пенсионным законодательством РФ».

Страхи бизнеса

Малый и средний бизнес обеспокоены, в первую очередь, тем, что им придется создавать для предпенсионеров особые условия труда, (например, гибкий график, неполный рабочий день, дополнительные выходные для решения вопросов, связанных со здоровьем, отпуска, больничные и прочее). Об этом сообщили в ходе опроса, проведенного московским отделением «Опоры России», 77% респондентов. Опрос проводился в июле и августе среди 500 предпринимателей из Москвы и Московской области.

Также среди причин, по которым малый и средний бизнес пока не готовы принимать и удерживать на работе предпенсионеров, предприниматели указали то, что пожилые люди плохо владеют компьютером и другими современными технологиями (57%).

Бизнес смущает необходимость дополнительных затрат на переобучение предпенсионеров (47%), также он опасается, что возрастные сотрудники плохо адаптируются к работе в молодом коллективе и не смогут подчиняться более молодому начальству (75%).

Кроме того, почти 47% опрошенных предпринимателей боятся нанимать предпенсионеров «из-за возможных трудовых споров и последующих проблем с трудовой инспекцией». «В связи с этим около 32% потенциальных работодателей не рискнули бы взять на работу сотрудника предпенсионного возраста, а 54% вовсе высказали опасение, что это может затормозить развитие их бизнеса», — говорится в документе.

Последствия реформы

Среди опрошенных предпринимателей 53,2% также отметили, что пенсионная реформа скажется на их бизнесе негативно. «Если речь идет об уголовной ответственности работодателя, то, безусловно, это ключевой риск пенсионной реформы для МСБ», — считает руководитель департамента финансовых рейтингов НРА Карина Артемьева.

«Подобная инициатива призвана снять напряжение, связанное с повышением пенсионного возраста», — соглашается и замдиректора по правовым вопросам НЮС «Амулекс» Юлия Галуева.

Для малого и среднего бизнеса введение такой ответственности будет иметь более тяжелые последствия, чем для крупного. По мнению Карины Артемьевой, «кадровая вселенная» в маленьких компаниях значительно уже, чем у крупных корпораций, где и штатное расписание разветвлено, и есть возможность ротации кадров в рамках крупных дивизионов и департаментов.

«Для МСБ, с точки зрения контроля расходов, критично брать на работу дублирующий персонал», — говорит эксперт.

Введение уголовной ответственности за увольнение до пенсии, вероятнее всего, приведет к обратному эффекту, говорят опрошенные Forbes эксперты.

«Если поправки все же вступят в силу, то бизнес будет действовать предсказуемо, то есть станет минимизировать риски. Предприниматели не будут вступать с предпенсионерами ни в какие отношения вообще или сократят их до минимума», — считает член Совета Московского отделения «Опоры России» Дмитрий Несветов.

О подобных рисках ранее говорил Forbes и президент организации «Деловая Россия» Алексей Репник. По его словам, предприниматели не намерены увольнять своих сотрудников старшего возраста, так как их опыт и квалификация для многих компаний незаменимы.

Но так как предприниматели часто вынуждены расставаться со своими сотрудниками по причинам экономического характера, в этом контексте бизнесмены «будут бояться брать людей на работу, потому что будут понимать, что, независимо от ситуации, они не смогут с ними расстаться». В таком случае есть риск, что компании просто не будут брать новых сотрудников, говорит Репник.

Слишком тяжелая ноша

Уголовное преследование нанимателя выглядит слишком суровым для такого рода нарушений, говорят юристы. «В данном случае наличие судимости, на мой взгляд, является несравнимо более тяжким последствием для осужденного работодателя, чем штраф или исправительные работы. Очевидно, что налицо признаки нарушения баланса общественных интересов, уже не говоря об интересах бизнеса», — считает управляющий партнер компании «УК Право и Бизнес» Александр Пахомов.

С тем, что опасен для бизнеса именно факт привлечения к уголовной ответственности, соглашается и Юлия Галуева из «Амулекс». По ее словам, эта инициатива может в итоге привести к таким негативным последствиям, как рост неофициального трудоустройства, привлечение к работе менее квалифицированных работников, а также к падению дисциплины труда со стороны «предпенсионеров».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 14 сентября 2018 > № 2732269


Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732138

Украинцы хотят быть частью Евросоюза

Данные социологов свидетельствуют, что если бы в Украине состоялся референдум по вопросу о вступлении в ЕС, "за" высказалось бы около 60 процентов.

Жители Украины активно поддерживают вступление страны в Европейский Союз и в НАТО. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного совместно Киевским международным центром социологии, Центром Разумкова и центром "Социс". Согласно результатам социологического исследования, обнародованного в пятницу, 14 сентября, в случае проведения в стране референдума по вопросу за присоединение Украины к Европейскому Союзу "за" проголосовали бы 58,1 процента респондентов, "против" 23,9 процента.

В тот же день президент Украины Петр Порошенко заявил, что закрепление в конституции курса на вступление в НАТО - еще один повод "помахать ручкой Москве". Ранее он внес в Раду законопроект об изменениях в конституцию, призванных закрепить курс Киева на вступление в Евросоюз и НАТО.

Вадим Шаталин

Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732138


Германия > Агропром > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732116

За какие продукты немцам придется больше платить

Аномальная жара в Европе сказалась на продовольственных ценах. В Германии резко дорожают картофель и огурцы. Но некоторые фрукты и овощи дешевеют.

Картофель может подорожать в ФРГ на 30 процентов, предупредили немецкие картофелеводы на открывшейся 12 сентября близ Ганновера европейской отраслевой ярмарке PotatoEurope. "Мы ожидаем один из самых маленьких урожаев, которые когда-либо собирали в Германии", - заявил агентству dpa один из руководителей Немецкого сельскохозяйственного общества (DLG), фермер Мартин Умхау (Martin Umhau).

Плохой урожай картофеля - общеевропейская проблема

Согласно прогнозам, урожай картофеля в Германии может составить в этом году от 8,5 до 10 млн тонн по сравнению с 11,7 млн в 2017 году. В ФРГ около 40 процентов посевов этой культуры приходятся на федеральную землю Нижняя Саксония на северо-западе страны, а она нынешним летом оказалась одним из тех регионов, которые больше всего пострадали от аномально жаркого и засушливого лета.

Неурожай картофеля и скачок цен на него - общеевропейская проблема. Она особенно остро стоит, к примеру, в Великобритании, где одно из любимых блюд - жареная рыба с картошкой (fish and chips), или в Бельгии, которая вообще считается родиной картошки фри (pommes frites). Причем, с точки зрения бельгийцев, проблема даже не в том, что картофеля собрано мало, а в том, что он уродился слишком мелким, а потому плохо подходит для изготовления традиционного блюда. Неурожай в Европе ведет к росту мировых цен на картофель, что, в принципе, открывает неплохие экспортные перспективы перед его производителями в России, Украине и Беларуси. В то же время рост поставок за рубеж может привести к удорожанию популярного продукта питания на внутренних рынках этих стран.

Салаты и немецкие огурцы резко подорожали

По данным телерадиокомпании WDR, к 11 сентября средняя цена килограмма картофеля в немецких супермаркетах поднялась до 0,79 евро, что примерно на 20 процентов выше прошлогоднего показателя. Однако Федеральное статистическое ведомство (Destatis), опубликовавшее 13 сентября данные об инфляции в августе, этого скачка пока не успело зафиксировать.

Представленный ведомством список продуктов питания, больше всего подорожавших по сравнению с августом 2017 года, возглавляют салат латук и салат Айсберг: рост за год - на 50 процентов! Это прямое следствие засухи, поскольку салаты любят прохладную погоду и плохо переносят жару.

Значительно - на 26 процентов - подорожали по сравнению с августом 2017-го и салатные огурцы, сообщает Destatis. Иная методика подсчета - у компании Agrarmarkt-Informations-Gesellschaft (AMI), специализирующейся на анализе аграрной информации. В интервью агентству dpa аналитик этой компании Михаэль Кох (Michael Koch) сообщил 11 сентября, что цены на огурцы, выращенные в немецких хозяйствах (а не, скажем, в голландских), по сравнению с низкими средними показателями прошлого года выросли на целых 130 процентов.

На прошлой неделе, отметил эксперт, средняя цена немецкого салатного огурца в супермаркетах страны составила 1,14 евро. По его словам, в Германии "даже в зимние месяцы цены выше 1 евро скорее исключение". А летом и ранней осенью прошлого года один огурец стоил в среднем 0,49 евро.

Цены на продукты питания растут быстрее инфляции

Одна из причина подорожания - аномальная жара, из-за которой чрезмерно выросли температуры в теплицах, в которых этот овощ в основном и выращивают. Однако Михаэль Кох указал и на другую причину: сразу несколько крупных производителей в Германии поменяли старые посевы на новые, что вызвало временное сокращение урожая.

В то же время цены на томаты, сообщило Destatis, за год снизились на 13%, а на тыквы и баклажаны - на 7%. Однако в целом продукты питания подорожали в Германии в период август 2017- август 2018 на 2,5% при общих темпах инфляции 2,0 %, констатирует статистическое ведомство. В частности, цены на овощи выросли на 3,5%, на фрукты на 4,7%, на молочную продукцию и яйца на 4,0%.

Короче говоря, цены на еду растут в Германии быстрее, чем в целом стоимость жизни. И нынешней осенью удорожание продовольствия из-за последствий аномально жаркого лета, скорее всего, еще больше ускорится. Ведь вскоре, видимо, на статистике начнет сказываться, как уже отмечалось, плохой урожай картофеля. К тому же потребители в какой-то мере почувствуют неурожай пшеницы в целом ряде европейских стран и в России, хотя эксперты и указывают, что на конечную цену хлеба изменения биржевых котировок зерна обычно мало влияют.

Отличный урожай яблок и слив

Однако нет худа без добра: некоторые культуры в условиях жаркого лета в Германии отлично уродились. Например, яблоки. На Боденском озере на самом юге страны, где собирают примерно треть общегерманского урожая этой культуры, фермеры особо довольны качеством плодов. К тому же сухая погода предотвратила распространение такого заболевания яблонь, как парша, и "фермеры намного меньше по сравнению с предыдущими годами опрыскивали деревья", рассказал dpa Дитмар Балер (Dietmar Bahler) из Объединения садоводов боденского региона (Verband Obstregion Bodensee).

Что же касается количества, то оно составит в этом регионе, где сбор яблок официально начался 6 сентября, порядка 262 тысяч тонн. "На первый взгляд, много, но это не рекорд. Так, в 2014 году у нас было 279 тысяч тонн", - отметил Дитмар Балер. Впрочем, слишком большой урожай в тот год привел к падению цен, которое усилило введенное тогда же российское продовольственное эмбарго, перекрывшее европейским фермерам доступ к рынку РФ.

Ожидаемый ныне урожай для фермеров Боденского озера вполне комфортный: если цены и придется снижать, то незначительно. В свою очередь для потребителей это означает, что яблоки и столь популярный в Германии яблочный сок дорожать уж точно не будут. А, может быть, и подешевеют.

Отлично уродились в этом году в Германии и сливы: фермеры, по оценкам Destatis, соберут приблизительно 60 500 тонн, что в два с лишним раза больше прошлогоднего результата (надо отметить, особенно плохого) и существенно больше среднего показателя последних десяти лет, составляющего около 46 200 тонн. Для немецких любителей слив, сливового варенья и сливовых пирогов это означает, по данным WDR, снижение цен примерно на 40 процентов.

На сопоставимую величину подешевели и цукини, популярность которых в Германии неуклонно растет. Год назад килограмм стоил в среднем 1,81 евро, теперь, отмечает WDR, за него платят 1,02 евро. В общем, у немецких потребителей будет нынешней осенью возможность с помощью одних продуктов питания хотя бы частично компенсировать удорожание других.

Андрей Гурков

Германия > Агропром > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732116


Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732094

Помидорная атака - манифест феминизма

Женщины хотят говорить и быть услышанными. Не только дома, но и в общественном пространстве. Время идет, борьба продолжается.

Еще несколько десятилетий тому назад феминистки в Германии выступали под транспарантами "Мой живот – моя собственность", выступая за либерализацию закона об абортах. Сегодня глобальную борьбу за свое достоинство и права женщины ведут под хэштегами #aufschrei или #metoo. Теперь в обойме социально-сетевых женских лозунгов появился еще один увесистый снаряд - #frauenmachengeschichte. Этот хэштег в дословном переводе означает "Женщины делают историю". Он обозначил рождение уникального в Европе онлайн-проекта. 13 сентября 2018 года начал свою электронную жизнь женский архив Digitalе Deutsche Frauenarchive (DDF), созданный с целью хранения, научной обработки и популяризации истории женщин и феминизма в Германии.

Прямой путь в историю немецкого феминизма

Проект получил государственный грант и поддержку на высоком федеральном уровне. "Мы все вместе должны продолжать бороться за равноправие женщин", - заявила по случаю презентации архива Франциска Гиффай (Franziska Giffey), министр ФРГ по делам семьи, пожилых людей, женщин и молодежи. Архив, по ее словам, поможет показать всем то, чего "женщины добились для всех нас за последние десятилетия".

Около 40 архивов, библиотек и документальных центров в Германии, Австрии, Швейцарии, Люксембурге и Италии оцифровали часть своих фондов, имеющих отношение к женской теме, истории феминизма и лесбийской проблематике, и обеспечили к ним глобальный доступ через интернет.

В Германии около 30 архивов собирают материалы, связанные с историей феминистского движения. Для Германии с ее федеративным принципом государственного устройства столь сильная "раздробленность" не удивительна. Но у женских архивов история особая: решение отказаться от единого центрального хранилища в пользу нескольких региональных было принято активистками женского движения еще во времена национал-социализма. Директор DDF Сабина Балке (Sabine Balke) поясняет: "существовала угроза угроза закрытия архивов, а централизованную структуру уничтожить проще. В таком случае вся наша история была бы утеряна".

Сильные женщины XIX века

В цифровом архиве теперь любой желающий может почерпнуть, в частности, информацию о мало известном широкой публике женском движении середины XIX века в Германии. Это была борьба за предоставление женщинам избирательных прав и против гендерной дискриминации в целом. В Германии, как рассказывает Сабина Балке, феминистки первой волны объединялись в клубы и вели через них активную работу, поэтому она была не столь заметна, как, например, борьба британских суфражисток.

Соответственно молчат и школьные учебники о таких ярких личностях, какими были, например, Анита Аугспург (Anita Augspurg), юрист, актриса, писательница и феминистка, или Хедвиг Дом (Hedwig Dohm), также феминистка и талантливая писательница, салон которой был местом встреч берлинских художников, артистов и других представителей немецкой интеллигенции.

Гендерное равноправие еще не достигнуто

После периода вынужденного затишья в годы национал-социализма, когда у женщин снова отобрали право быть избранными в органы власти, и консервативного застоя первых послевоенных лет новый всплеск феминизма произошел уже на волне немецкого студенческого движения 1960-х годов. Но и в 1968 году в левацких кругах ФРГ тон опять задавали мужчины. И хотя, когда в 1968 году появился Совет по освобождению женщин, феминистская группа в рамках так называемой внепарламентской оппозиции (APO), мужская часть оппозиции не имела ничего против Совета, но много времени его нуждам и заботам не уделяла. И даже выслушать женщин толком не хотела.

Это равнодушие во время одного из левацких съездов довело до отчаяния беременную в ту пору студентку Зигрид Рюгер (Sigrid Rüger), и она забросала помидорами занятый мужчинами подиум. На лидеров внепарламентской оппозиции это подействовало: докладчицу из Совета по освобождению женщин стали слушать.

Помидорная атака и спровоцированный ею медийный резонанс привлекли широкое внимание немецкой общественности к проблемам. В ФРГ появились первые женские советы и ассоциации. Через несколько лет немецкий еженедельник "Stern" опубликует признания 374 женщин, в том числе и широко известных в Германии, которые публично признались в том, что делали аборт, а это в Западной Германии разрешалось лишь в особых случаях, иначе считалось уголовным преступлением. Феминистическая кампания "Wir haben abgetrieben!", организованная немецкой журналисткой и активисткой женского движений Алисой Шварцер (Alice Schwarzer), считается эпохальной вехой в послевоенной истории немецкого феминизма, а упомянутую помидорную атаку называют первым манифестом и одним из главных символов женского движения в послевоенной Германии.

Не случайно именно 13 сентября, в юбилей этой атаки, состоялась сетевая премьера Женского цифрового архива. Тогда, подчеркивает директор DDF Сабине Балке, женщинам полагалось заниматься воспитанием детей и уборкой по дому. И сегодня еще в распределении ролей наблюдаются перекосы. "Гендерный паритет еще не достигнут," - резюмирует Сабина Балке.

Элла Володина

Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732094


Германия. Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732089

Отважный Лев Яшин и другие герои новых немецких книг

Классика немецкой литературы и философии уже давно и много издается в России. А как обстоят дела с новыми книгами? DW проясняет ситуацию.

Статистика показывает, что в России каждый год выходят около 800 названий книг, переведенных с немецкого языка. Сколько среди них переизданий, а сколько - новых? Таких данных нет. Субъективное наблюдение: в Москве, кроме переизданий Ремарка (Erich Maria Remarque), уже несколько лет входящего в двадцатку самых читаемых зарубежных писателей в России, немецких классиков и немецких философов, на прилавках все больше попадается новых книг, вышедших в Германии и переведенных на русский в последние годы, прежде всего - детских. Ничего удивительного в этом нет: детская литература - главный "экспортный" продукт немецкой книжной отрасли. Какие же именно "немецкие" книги выходят сейчас в России?

Детские книги из Германии

Верена Райнхардт (Verena Reinhardt) - необычный для Германии автор. По специальности она - биолог. Защитила диссертацию о том, как пчелы опыляют растения. Правда, параллельно изучала и филологию, но английскую. Кроме того, играет на гитаре в панк-рок-группе. Как она при такой насыщенности жизни написала еще и роман-фэнтези объемом в полтысячи страниц "Фридрих Львиный Зев верхом на шмеле" - загадка. Книга получилась яркая, веселая, ироничная, умная. На русский ее великолепно перевела для издательства "Самокат" Александра Горбова.

Вообще-то говоря, к классической форме жанра фэнтези "Фридрих Львиный Зев верхом на шмеле" относится лишь условно. Начинается он как сказка, порой читается как роман воспитания или даже как научно-популярная книга. Но все это - с элементами фэнтези. Герой, мальчик Фридрих, попадает в сказочную страну Скарланд, где живут не только люди, но и говорящие и разумные звери, насекомые, птицы. Причем, человек здесь - не царь природы. Царя там вообще нет. Но есть королева (разумеется, прекрасная), по заданию которой Фридрих отправляется в далекий и опасный путь верхом на золотом шмеле по имени Иероним Брумзель. Это не просто шмель, это - опытный, хитроумный, бесстрашный глава спецслужб. Тут-то и начинается самое интересное...

Роман Верены Райнхардт - не единственная детская книга, которая в последние полгода - год была переведена на русский язык с немецкого. Наконец-то и российский читатель узнал о приключениях крольчонка Пауля, придуманного австрийской писательницей Бригиттой Венингер (Brigitte Weninger) и художницей из Эльзаса Евой Тарле (Eve Tharlet). Серия книжек о Пауле очень популярна не только в Германии. Они переведены на добрый десяток языков. Можно теперь почитать на русском и истории о "Земляничной фее", прославившей иллюстратора Штефани Дале (Stefanie Dahle).

Немецкие книги о футболе

То, что на русский язык все чаще переводятся с немецкого детские книжки, не удивляет. А вот три увесистых фолианта, вышедшие сейчас в серии "Иконы спорта" стали для меня сюрпризом. Точнее сказать, понятно, почему две из них - книги о немецком тренере Юргене Клоппе (Jürgen Klopp) и вратаре сборной Германии Мануэле Нойере (Manuel Neuer) - переведены именно с немецкого языка. Но и третью, о замечательном вратаре Льве Яшине, написал немецкий автор - Дитрих Шульце-Мармелинг (Dietrich Schulze-Marmeling). Почему издательство "Эксмо" выбрало именно его?

Ну, во-первых, Шульце-Мармелинг - известнейший немецкий автор, пишущий о футболе. Он опубликовал более двух десятков книг, одна из которых даже была признана в Германии книгой года. Издателей, наверное, привлек и его стиль: педантичный, по-немецки тщательный, объективный. Портрет легендарного "московского льва" (такой заголовок носит оригинальное, немецкое издание), не только советского, но и немецкого "героя-вратаря" он рисует, показывая и его триумфы, и трудности, которые Яшину пришлось преодолевать. "Яшин был отважным голкипером, зачастую рисковавшим головой, - пишет Шульце-Мармелинг. - За свою карьеру он перенес пять сотрясений мозга, три перелома, но никогда не жалел себя".

Что пишут русские о немцах?

А что с книгами о Германии и немцах, написанными российскими авторами? Из них можно (и нужно) выделить две. Обе - о трагической судьбе этнических немцев, предки которых во времена Екатерины Второй переехали жить в Россию. В сталинские времена их (еще до нападения Гитлера на Советский Союз) депортировали в Сибирь и Казахстан, заставили отбывать принудительную трудовую повинность в рудниках, на лесозаготовках, строительстве железных дорог...

Одна из книг, документальный роман историка Виктора Бердинских, так и называется: "Русский немец". В центре повествования - история семьи Клейн из автономии поволжских немцев. Также в поволжской деревне, еще в дореволюционные времена, начинается и роман Гузель Яхиной "Дети мои", опубликованный издательством АСТ. Здесь живет школьный учитель, шульмейстер Якоб Бах. Как и он, многие жители Гнаденталя, в большинстве своем крестьяне и хуторяне, носят "знаменитые" фамилии: Вагнер, Дюрер, Гендель... Даже революции поначалу не удалось сломать веками устоявшийся уклад жизни поволжских немцев. Но потом пришли коллективизация, раскулачивание, поиски "фашистского заговора"... Судьба Якоба Баха кончается трагически. "Дети мои", как написал один из российских критиков, - "это одновременно и эпос, и идиллия, и суровая баллада в старом немецком стиле".

Ефим Шуман

Германия. Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > dw.de, 14 сентября 2018 > № 2732089


Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729434

В версии подозреваемых в отравлении Скрипаля есть несостыковки

Стивен Моррис | The Guardian

То, как Руслан Боширов и Александр Петров объяснили свою поездку в Лондон и Солсбери, ставит столько же вопросов, сколько дает ответов, пишет журналист The Guardian Стивен Моррис.

По их словам, они так хотели посетить собор в Солсбери, что ездили в город два дня подряд. В субботу, 3 марта, они доехали до вокзала в Солсбери, но им помешал снег - хотя, судя по фотографиям в местных газетах, люди шли по своим делам без проблем. "Они были менее чем в одной миле от собора (возможно, минут 12 пешком), но сказали, что в тот день не смогли туда попасть", - указывает автор статьи.

Боширов и Петров признают, что на следующий день могли оказаться у дома Скрипаля, хотя он находится почти в двух милях от собора и вдали от других достопримечательностей, в том числе Старого Сарума и Стоунхенджа.

По словам Петрова, они планировали посетить не только собор, но и Стоунхендж и древнее поселение Старый Сарум к северу от центра. "Мы хотели погулять по городу, но так как город был весь завален снегом, нас хватило ровно на полчаса. Мы все промокли", - сказал он. По его словам, они вернулись на вокзал и минут сорок пили там кофе. "Мы вымокли по колено", - добавил Боширов.

"Эта версия нелогична, - считает Моррис. - Собор находится всего в 0,8 мили от железнодорожного вокзала - это прогулка минут на 15. Они могли легко дойти туда за полчаса, которые, как они сказали, они там провели". На земле лежал снег, но люди ходили по своим делам и, судя по онлайн-репортажу в Salisbury Journal, снега на тротуарах в центре к тому времени было мало.

Полиция, отмечает автор статьи, опубликовала лишь одно фото, сделанное в Солсбери в субботу. На нем мужчины в 16:11 находятся на вокзале и собираются возвращаться в Лондон. В полиции не сообщили, видели ли их у дома Скрипаля.

Описывая собор, Петров говорит: "Он знаменит не только во всей Европе, он знаменит во всем мире. Он знаменит своим шпилем 123-метровым. Он знаменит своими часами, самыми первыми часами, которые были изобретены в мире, которые до сих пор идут". Затем он называет его "собором Девы Марии". "Это выражение довольно старомодное и обычно не используется в современном Солсбери. Но в "Википедии" такая фраза есть, а также сведения о шпиле и часах", - отмечает автор статьи.

В воскресенье, по словам Петрова и Боширова, стало теплее, и на этот раз они дошли до собора. Они заявили, что фотографировали в соборе и их можно увидеть на камерах наблюдения. Контртеррористическая полиция не публиковала снимков с ними в соборе или поблизости, а источникам в соборе неизвестно об их визите. Старый Сарум же был закрыт, уточняет Моррис.

"По данным британских властей, приехав в Солсбери в 11:48 утра 4 марта, мужчины не пошли прямо в центр города или в собор. Если бы они шли по туристическому маршруту, они должны были повернуть направо в город. Они же повернули налево и направились прямо в жилой район к северо-западу от города, где жил Скрипаль. В 11:58 их сняла камера видеонаблюдения на заправке Shell на Уилтон-роуд. На противоположной стороне дороги есть обсаженная деревьями дорожка, ведущая к дому Скрипаля на Кристи Миллер-роуд. Если они пошли прямо к дому и совершили нападение, они были у входной двери Скрипаля вскоре после полудня", - говорится в статье.

"Спустя примерно час после нападения, в 13:05, они, согласно британским властям, были в центре города на Фишертон-стрит. В полиции не уточнили, как они туда попали. В этот момент они были в нескольких минутах ходьбы от собора. В предоставленной полицией хронологии есть пробел в 40 минут между тем, когда пару заметили на Фишертон-стрит, и тем, когда они попали на камеры наблюдения на вокзале в 17:00 на обратном пути в Лондон", - пишет Моррис.

Журналист добавляет: "Зачем проводить так мало времени в Солсбери? Опять-таки, по их словам, помешал снег. "Начался такой ливень со снегом, что мы уехали раньше времени", - сказал Петров. Если бы они так жаждали добраться до Стоунхенджа, они могли бы успеть. В 9:39 "Английское наследие" написало в Twitter: "Мы надеемся сегодня тепло встретить всех гостей в Стоунхендже. Мы открыты до 17:00, последние билеты будут проданы в 15:00".

Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729434


Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729433

Попытки России посеять путаницу

Кристина Хебель | Der Spiegel

"Обвиняемые Лондоном в деле Скрипаля россияне Александр Петров и Руслан Боширов выступили по государственному телевидению - их история кажется далеко не правдоподобной", - считает журналистка немецкого Der Spiegel Кристина Хебель.

"То, что мужчины общались именно с международным телеканалом, финансируемым российским государством, вероятно, не случайно, - отмечает журналистка. - Так, интервью RT сначала было распространено на английском, а затем на других языках. Это произошло спустя несколько часов после того, как президент Владимир Путин посоветовал обоим "гражданским" самим высказаться в СМИ, чтобы внести ясность".

"Однако интервью продолжительностью более 25 минут только вносит еще больше путаницы. (...) Российское государственное телевидение теперь преподнесло еще одну версию, которая кажется какой угодно, но не правдоподобной и к тому же местами является настолько абсурдной, что вызывает смех, - подчеркивает Хебель. - Таким образом в деле Скрипаля не только размываются границы между ложью и правдой - в конечном итоге покушение выставляется в смешном виде".

"Рассказ кажется противоречивым сразу в нескольких пунктах. Зачем во время поездки в Лондон, которая длилась только три дня, Петров и Боширов поехали именно в Солсбери, да еще и два раза? Почему туристы не отправились в Сохо и другие районы столицы? Почему мужчины закончили свою первую поездку в Солсбери из-за снега? Россияне привыкли к такой погоде, в начале марта во многих регионах страны еще лежит много снега, - рассуждает журналистка. - Если они хотели посетить собор в Солсбери, то почему они шли в неправильном направлении, что следует из британских видеозаписей?"

"Все это создает впечатление, что им есть что скрывать", - уверена Хебель. Многие вопросы, по мнению журналистки, остаются без ответа.

"Кремль интервью пока не прокомментировал. У него и нет такой необходимости. Путин, посоветовав обоим гражданам выступить перед общественностью, лично дистанцировался от них - под девизом: "мы же не в курсе обо всем, что делают наши граждане". Эту аргументацию Путин уже использовал в деле о российском вмешательстве в предвыборную кампанию в США", - утверждает журналистка.

"После интервью Путину все же придется стерпеть несколько вопросов", - констатирует Хебель.

Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729433


Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729432

Британия должна ответить на вызов России

Редакция | The Telegraph

"Москве нравится насмехаться над своими противниками", - пишет британская The Telegraph. В своей редакционной статье газета называет интервью Александра Петрова и Боширова "чистым фарсом".

Ответ насчет собора, кажется, "содран с "Википедии", отмечает издание, а объяснение, почему они так мало времени провели в Солсбери, "не слишком характерно для русских: было слишком много снега".

"Отказываясь воспринимать атаку в Солсбери всерьез, Владимир Путин смягчает ее ужас и сеет сомнения. Чем больше ложь, тем лучше: она побуждает некоторых задаваться вопросом, стали бы русские действительно выдумывать что-то столь очевидное? И подобно тому, как одержимые придираются к странной тени на одном кадре высадки на Луну, легковерные или злонамеренные будут настаивать на том, что дело Скрипалей может быть сфабриковано", - пишет газета.

"Британия вызов не приняла", - считает The Telegraph. Правительство не желает подвергать преследованию российские капиталы, в ЕС наиболее могущественные страны зависят от российских энергоресурсов, а Запад тем временем проигрывает в пропагандистской войне.

"Великобритании потребовалось семь месяцев, чтобы выдвинуть обвинения против Путина, и пока она слишком мало делилась информацией со СМИ. Юлии Скрипаль предоставили лишь одно интервью. Настало время дать русским бой в пропагандистской войне и потребовать, по крайней мере, чтобы они относились к этому ужасному преступлению всерьез", - заключает издание.

Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729432


Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729431

Путин с вызовом показал миру два пальца

Оуэн Мэттьюз | Daily Mail

Транслируемая по телевизору ложь подозреваемых в убийстве Скрипаля - настолько явная, что даже забавляла бы, если бы не открывала нам страшные вещи про российского лидера

"На протяжении многих лет мир слышал от Владимира Путина и его приспешников много отъявленной лжи", - пишет в своей статье в Daily Mail журналист Оуэн Мэттьюз.

"Но вчерашние заявления о своей невиновности, с которыми выступили по российскому телевидению подозреваемые в отравлении Скрипаля Александр Петров и Руслан Боширов - несомненно, одни из самых неубедительных лжецов в мире, - подняли двуличность Кремля на новый уровень", - добавляет он.

Мэттьюз полагает: "Здесь ложь заходит намного дальше, чем обычные для дипломатов умышленные неясности, к которым прибегают правительства многих стран, чтобы скрыть деятельность своих разведслужб. Она настолько явная, настолько неумелая, что даже забавляла бы, если бы то, что она открывает нам о Путине, не наводило бы такой страх. Ведь именно абсурдность этой состряпанной истории (хвалебные гимны красоте собора были буквальным "копипастом" из "Википедии") должна нас нервировать. Это продуманное оскорбление в адрес британского правительства - два пальца, которые Путин показал миру".

"Он словно задира с детской площадки, который отрицает, что украл пенал, а сам держит его в руке. "Я твои вещи не крал", звучащее из уст таких задир, на самом деле значит: "Я их украл, и меня не волнует, что ты это знаешь. Я сильнее тебя. И ты не можешь меня тронуть", - рассуждает Мэттьюз.

"Сигнал гласит: то, что Путин назовет правдой, и есть правда", - пишет он.

Мэттьюз полагает: "Подконтрольные Кремлю телекомпании и пресса постоянно сообщают подданным Путина, что западные СМИ - это нагромождение пропаганды, что западные страны регулярно отдают приказы об убийствах без суда и следствия, вторгаются в суверенные страны и используют хакеров для подрывной деятельности в России. Очевидно, Путин хочет сказать: если Запад может это делать, почему нам нельзя?"

"Пора признать, что Путин никогда не будет извиняться, никогда не будет давать разъяснения, продолжит глумиться над международным правом. Под его властью Россия сделалась государством-изгоем", - пишет автор.

Журналист рекомендует Великобритании "больше не принимать, широко раскрыв глаза, миллиарды рублей, отмываемые российскими олигархами и гангстерами в Лондоне, а также ввести против связанных с Кремлем компаний и физических лиц, ведущих бизнес в Британии, меры, которые действительно будут замечены Путиным".

"Конечно, ни у кого нет иллюзий, что санкции заставят его изменить линию поведения. Но если у международного порядка, основанного на правилах, есть будущее, то за преступлением должно следовать наказание", - заключает он.

Россия. Великобритания > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729431


Россия. Франция > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729430

Как Россия шпионит за Францией

Бруно Д. Кот | L'Express

Российский спутник "Луч-Олимп" попытался взломать французский военный спутник "Афина-Фидус". Вот как это произошло, описывает журналист французского издания L'Express Бруно Д. Кот.

7 сентября министр обороны Франции Флоранс Парли, выступая перед сотрудниками космического центра в Тулузе, открыто поставила в вину России шпионаж за французским спутником. Это тяжкое обвинение, способное вызвать дипломатический инцидент. При этом в распоряжении Парли имеются фотографии, которые предоставлены L'Express.

Гонка преследования на орбите геостационарного спутника (на высоте 36 тыс. км) отслеживалась с земли с помощью GEOTracker - сети из шести телескопов (Чили, Испания, Франция, Австралия), созданной компанией ArianeGroup, которая предоставляет свои услуги Командованию всеми видами вооруженных сил в космосе (CIE), говорится в статье.

"Мы следим за этим российским спутником "Луч-Олимп" уже несколько месяцев, и, в отличие от других спутников, находящихся в определенном месте над Землей, этот собирает материал то в одном пункте, то в другом, - указывает один источник внутри министерства. - Он совершил несколько попыток сближения, а потом отправился в путь и стал подходить к другим мишеням. По нашему мнению, это бесспорно спутник-инспектор, созданный для шпионажа".

Зачем же рисковать и приближаться таким образом? - задается вопросом журналист. "Чем ближе вы находитесь, тем легче перехватывать информацию", - указывает специалист. В данном случае, по утверждению министра, русские не добыли никакой "уязвимой информации".

Остается добавить, что эпизод "недружественного" приближения, изобличенный Флоранс Парли, не первый. Хуже того, подобное периодически повторяется. Два года назад на парламентских слушаниях генерал Жан-Даниэль Тесте, стоявший во главе CIE, сообщил о нескольких подобных маневрах в 2011, 2013 и 2015 году, пишет автор статьи. Сегодня специалисты уверены в том, что великие державы - Россия, Китай и США - в последние годы наращивают количество систем, предназначенных для подслушивания и наблюдения на близком расстоянии за спутниками других стран.

Данная угроза несет в себе зародыш будущих угроз. Кроме того, недоброжелательные космические корабли, которые все больше приближаются к нашим военным стратегическим спутникам, могут перестать довольствоваться их прослушкой и просто вывести их из строя - либо создавая коммуникационные помехи или ослепляя их, либо разрушая их посредством использования микроволн и даже лазеров. Именно на это хочет обратить внимание министр обороны: "Внеатмосферное пространство стало местом соперничества великих держав".

Флоранс Парли заявила о том, что до конца этого года она предложит президенту Франции космическую оборонную стратегию. Звездная война только начинается, резюмирует автор статьи.

Россия. Франция > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729430


Россия. Швейцария > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729429

Российские шпионы арестованы по пути в Швейцарию

Томас Кнелльвольф | Tages anzeiger

"В новой холодной войне российские шпионы берут на прицел и цели в Швейцарии", - пишет журналист швейцарской Tages-Anzeiger Томас Кнелльвольф. Расследование, проведенное Tages-Anzeiger и голландской газетой NRC Handelsblad, показало, что шпионский скандал вокруг покушения на Скрипаля имеет "гораздо больший масштаб": два других российских агента хотели получить доступ к информации лаборатории в швейцарском городе Шпиц, однако были арестованы в Гааге.

"В последние месяцы эксперты лаборатории занимались изучением химических атак в Сирии, а также покушения на бывшего российского шпиона в Солсбери. Оба дела стоят в фокусе российской внешней политики и политики безопасности", - подчеркивает автор публикации.

"Арест двух россиян в Нидерландах произошел весной. Конкретное время и обстоятельства не известны", - сообщает издание.

"Федеральная служба разведки Швейцарии (NDB) принимала активное участие в этой операции совместно с голландскими и британскими партнерами", - сообщила в ответ на запрос издания пресс-секретарь NDB Изабель Грабер. Операция способствовала "предотвращению незаконных действий против критической инфраструктуры Швейцарии", передает Кнелльвольф.

"Как показало расследование, имеется в виду лаборатория в Шпице, - пишет журналист. - Андреас Бухер, ответственный лаборатории по вопросам коммуникации, заявил, что не может комментировать информацию NDB: "Подтвердить мы можем, что лаборатория в Шпице была целью хакерских атак".

"В предотвращенной акции в Нидерландах речь шла о большем, нежели об атаках через интернет. По данным источников, которые пожелали остаться анонимными, во время ареста было изъято также шпионское оборудование", - говорится в статье.

По словам представительницы Федеральной прокуратуры Швейцарии Линды фон Бург, арестованные в Гааге лица являются участниками дела, возбужденного по подозрению в шпионаже, которое ведется с марта 2017 года.

"На вопрос о том, почему обоих задержанных отправили обратно в Россию, а не привлекли к ответственности в Голландии или не передали Швейцарии, не пожелали ответить ни в службе военной разведки Голландии, ни в других ведомствах. Неясно также, чем они занимались в Нидерландах. В Гааге находится штаб-квартира Организации по запрещению химического оружия. Одной из главных референтных лабораторий организации является лаборатория в Шпице", - отмечает Кнелльвольф в заключение.

Россия. Швейцария > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729429


Великобритания. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729428

Британское Агентство по борьбе с преступностью переходит в активное наступление на российские "грязные деньги"

Кэролайн Бинхем и Барни Томпсон | Financial Times

"Национальное агентство по борьбе с преступностью (NCA) стало активнее присматриваться к россиянам, чье богатство вселяет подозрения. Это одна из ответных мер Великобритании, призванных очистить поток "грязных денег" объемом в 90 млрд фунтов, поступающих в Лондон", - пишут журналисты Financial Times Кэролайн Бинхем и Барни Томпсон.

"Дональд Тун, директор отдела NCA по борьбе с экономической преступностью, сказал, что ведомство готовится шире применять для замораживания активов в США ордеры о необъясненном богатстве, которые наводят страх на сообщество россиян-экспатов. Этот инструмент, санкционируемый судом, позволяет следователям арестовывать имущество, если владельцы не смогут разъяснить, что имели законные средства на его приобретение", - говорится в статье.

"Присматриваемся ли мы к потенциальным российским объектам (этих мер. - Прим. ред.)? Да, разумеется, - сказал Тун в интервью газете. - Мы присматриваемся к дорогостоящим российским активам в Великобритании, (...) смотрим, в силах ли мы обратиться в суд и вселить достаточное беспокойство, чтобы получить в отношении этих активов ордер о необъяснимом богатстве".

"Он добавил, что NCA также присматривается к источникам богатства "из целого ряда других частей мира", таких, как бывшие республики СССР, а также Африка и Азия. Тун также предостерег юристов, бухгалтеров и других "профессиональных пособников" финансовых преступлений, заявив, что от них будут ожидать, что они станут подавать в NCA гораздо больше сообщений с указаниями на подозрительные транзакции. По оценкам NCA, через лондонский Сити ежегодно проходит примерно 90 млрд фунтов, нажитых незаконным путем", - пишет издание.

На данный момент NCA ходатайствовало о получении всего трех ордеров, причем ни один из них не касается российских граждан, но Тун рассчитывает, что к сентябрю будущего года количество ордеров о необъясненном богатстве будет исчисляться двузначными цифрами.

Великобритания. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729428


Германия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729427

Ослепнуть на правый глаз

Маркус Шверинг | Frankfurter Rundschau

Федеральное ведомство по охране конституции Германии так и не смогло окончательно избавиться от наследия холодной войны, пишет в своей статье на сайте Frankfurter Rundschau постоянный автор издания Маркус Шверинг.

Клаус Леггеви и Хорст Майер вынесли в 2012 году жесткий вердикт: Федеральное ведомство по охране конституции систематически оказывается в центре скандалов, регулярно нарушает гражданские права и подлежит ликвидации, писали они в своей книге "После ведомства по охране конституции: в защиту новой архитектуры безопасности Берлинской республики".

"Авторы сфокусировались на скандале вокруг правоэкстремистской группировки "Национал-социалистическое подполье" (NSU) - в течение нескольких лет неонацисты совершали по всей стране убийства, а служба внутренней разведки никак не могла напасть на их след", - говорится в статье. Авторы книги пришли к выводу, что ведомство оказалось "слепо на правый глаз".

Руководивший в то время ведомством Хайнц Фром был вынужден уйти в отставку из-за серии необъяснимых провалов. Его преемником стал Хайнц-Георг Маасен, пообещавший реформы. "Теперь он сам оказывается под ударом из-за своих высказываний относительно событий в Хемнице (Маасен заявил о том, что не видит там признаков травли по национальному признаку. - Прим. ред.)", - передает журналист.

"Если проследить за судьбами руководителей Федерального ведомства по охране конституции, начиная с 1950 года, то выяснится, что практически ни один из них не уходил со своей должности на пенсию. Один потерял пост из-за того, что был уличен в связях с нацистами, другой - из-за скандала частного порядка, третий - по причине сенсационных просчетов в вопросах контрразведки, еще один - в связи с уклонением от уплаты налогов", - передает издание.

Если учесть, когда создавалось немецкое ведомство, становится ясно, что оно - "дитя холодной войны", говорится в статье. Враг определялся где-то по левую сторону. Контрразведка боролась с советской империей и ГДР, внутри страны в фокусе находились свои собственные коммунисты.

Когда контроль над ведомством со стороны союзников в 1955 году был отменен - до этого тщательно следили за тем, чтобы в ведомстве не было сотрудников с нацистским прошлым, - стали снова восстанавливаться "коричневые" связи. Правда, как отмечает историк Константин Гошлер, до массового явления все-таки дело не дошло. Традиция "искать врага слева" сохранилась и в последующие годы.

"Еще одной особенно постыдной главой в истории Федерального ведомства по охране конституции стало взаимодействие с сомнительными информаторами, которые нередко сами были объектами, за которыми следовало установить наблюдение", - передает в заключение издание.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729427


Великобритания. Россия. США > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729426

После отравления Скрипаля американские шпионы спешат защитить перебежчиков

Адам Голдман, Джулиан Э. Барнс, Майкл С. Шмидт, Мэтт Апуццо | The New York Times

После отравления Сергея Скрипаля и его дочери американские спецслужбы стремятся обезопасить бывших шпионов в США, сообщает The New York Times.

"Когда около четырех лет назад предполагаемый киллер из российской разведки приехал во Флориду, отряды наблюдения ФБР были встревожены. Мужчина подошел к дому одного из самых важных информаторов ФБР, тоже русского, которого тайно переселили на солнечный берег. Предполагаемый киллер также отправился в другой город, где жил один из родственников осведомителя. Это вызвало еще больше опасений по поводу того, что Кремль поручил отомстить на американской земле", - пишут журналисты Адам Голдман, Джулиан Э. Барнс, Майкл С. Шмидт и Мэтт Апуццо.

"По словам бывших и нынешних должностных лиц, разведка Москвы в последние годы выследила нескольких россиян, которые тайно работали осведомителями ЦРУ и были перемещены в США в рамках сверхсекретной программы спецслужбы по защите бывших шпионов", - сообщают авторы статьи.

Сотрудники контрразведки провели масштабную проверку всех бывших российских информаторов в США и изучили меры для их защиты. "Агенты разведки попытались оценить, легко ли найти этих осведомителей через аккаунты в социальных сетях, по информации, которой делятся родственники, и другим подсказкам", - информируют журналисты.

Россия стала усиленно преследовать осведомителей примерно в то время, как испортились ее отношения с Западом из-за аннексии Крыма, говорится в статье. Сотрудники американских органов считали, что Путин испытывает глубокую неприязнь к бывшим агентам разведки, помогающим странам Запада, но не станет отдавать приказ о нападении в США. "После отравления Скрипаля американские спецслужбы больше не могут не принимать это всерьез", - пишут авторы.

"Угроза со стороны Путина в этой области реальна и повсеместна, - считает бывший агент контрразведки ФБР Майк Рочфорд, помогавший разоблачать российских шпионов. - Это мрачное наследие погибшего советского режима".

По словам бывших должностных лиц, русские выслеживают осведомителей разными способами, в том числе следят за соцсетями родственников. "Русские используют и более проверенные временем приемы: ждут, когда информаторы заскучают по родине, или используют "медовые ловушки" - подставные романтические заигрывания, призванные завлечь жертву. Российский полковник Александр Запорожский перешел на сторону США и тихо жил в Мэриленде, пока не решил вернуться в Россию в начале 2000-х. По словам бывших сотрудников разведки, обратно его заманило романтическое увлечение. Его взяли под стражу, но освободили в рамках шпионского обмена с США в 2010 году", - говорится в статье.

Перебежчики часто связываются с друзьями и семьей на родине, что легко прослушать, сообщили бывшие сотрудники ЦРУ.

В конце 2013 или в начале 2014 года российский агент, направившийся во Флориду, въехал в США по действительной визе. Но задержать агента, приехавшего в страну легально, сложно, рассказали сотрудники ФБР: это вынудит офицера свернуть операцию и лишит американцев шанса узнать ценные сведения о его действиях.

Сотрудники спецслужб в то время наблюдали сонмы российских агентов, въезжающих в США по легальным визам, прежде чем американское правительство стало ужесточать требования после аннексии Крыма. "По словам бывших и нынешних сотрудников, Москва пыталась забросить как можно больше агентов, которые работали бы не в российском посольстве, чтобы ФБР было сложнее за ними следить. В ФБР подозревали, что эти русские забирали секретные сообщения из тайников или собирали сведения о потенциальных уязвимостях инфраструктуры американских интернет-сетей", - пишут авторы статьи.

"Центр переселения в ЦРУ, подобный программе защиты свидетелей, постоянно занимается более чем сотней агентов. Им дают американское гражданство и спрашивают, где те хотят жить. По словам бывшего высокопоставленного сотрудника ЦРУ, многие предпочитают Флориду", - рассказывают журналисты.

"В каждом отдельном случае ЦРУ решает, давать ли перебежчику новую личность. В случае с русскими решение зависит от того, сколько Москве известно об осведомителе, и от уровня заинтересованности российской разведки", - пишут авторы статьи. По словам бывших сотрудников спецслужбы, прятать людей в США становится все сложнее, отчасти из-за присутствия членов семей в интернете.

Переселены были многие русские с семьями, в том числе сотрудник разведки, предоставивший важнейшую информацию о Роберте Ханссене - бывшем агенте ФБР, в 2002 году приговоренном к пожизненному заключению за шпионаж. "Почти двадцать лет назад ЦРУ поселило его и его сына в домике на пляже в Калифорнии, купило им BMW и предоставило ежегодную ренту на миллионы долларов", - заключают журналисты.

Великобритания. Россия. США > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729426


Россия. Украина > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729425

Россия вновь надвигается на Украину, а Украина не собирается уходить безропотно

Лэлли Уэймут | The Washington Post

Президент Украины Петр Порошенко "весной следующего года собирается переизбираться, а соцопросы демонстрируют, что украинцы в нем разочарованы, особенно потому, что, как им представляется, он не смог очистить страну от коррупции", пишет The Washington Post, предваряя интервью, которое Порошенко дал Лэлли Уэймут, старшему заместителю редактора этого издания. На сайте газеты опубликованы отредактированные выдержки из беседы.

"Последняя по времени российская агрессия, как представляется, имеет место в Азовском море вблизи Крыма. Российская сторона пытается отрезать еще один кусок Украины?" - спросила журналистка.

Порошенко ответил: "Цель России - занять Азовское море таким же образом, как она заняла Крым. Это жесткое нарушение международного права, и мы не можем с ним мириться. Мы укрепляем там наши вооруженные силы и подаем в Россию иск в международную Постоянную палату третейского суда. Мы имеем в Азовском море абсолютно ясный правовой статус. Россия не имеет никакого права атаковать или останавливать наши суда, которые транспортируют товары и пассажиров из двух важных украинских портов - Мариуполя и Бердянска. Если Россия не прекратит эти действия, у нас есть только один инструмент, и это санкции".

"Вам нужно больше санкций в отношении России?" - спросила журналистка.

"Чтобы остановить потенциальную опасность российской оккупации Азовского моря. Если они блокируют на один день судно с украинским железом и сталелитейной продукцией из Мариуполя, это обходится в тысячи долларов", - сказал Порошенко.

"Значит, они наносят ущерб вашей экономике?" - уточнила журналистка.

"Определенно. Железо и сталелитейная продукция Мариуполя приносят около 25% нашей выручки от экспорта. Россияне также все время атакуют украинских рыбаков в украинских водах - россияне их арестовывают, останавливают их и ставят их в опасное положение. Это часть гибридной войны против Украины, которую Россия ведет с 2014 года: кибератаки и военные атаки, которые готовятся, обучаются и финансируются Россией", - сказал Порошенко.

Журналистка спросила: "Разве спецпосланник США по делам Украины Курт Уолкер не вел в прошлом году переговоры с российскими официальными лицами о потенциальном выводе сил?"

Порошенко ответил: "Уолкер организует наилучший компромисс по вопросу о миротворческой операции. Роль миротворчества очень проста - установить мир на Украине".

"Вы хотите, чтобы на востоке вашей страны находились миротворцы ООН?" - уточнила журналистка.

"Безусловно. Мандат Совета Безопасности ООН должен касаться всей территории, оккупированной Россией, в том числе неконтролируемой части украино-российской границы, дабы остановить проникновение российских военнослужащих и танков", - сказал Порошенко.

"Наемники на востоке Украины воюют за Россию, или там просто есть российские военнослужащие?" - спросила журналистка.

Порошенко ответил: "Это тысячи военнослужащих регулярных российских войск и тысячи наемников. В целом у них более 40 тыс. военнослужащих".

Порошенко выразил надежду, что украинский парламент поддержит поправку к конституции, согласно которой цель внешней политики Украины - стать полноправным членом ЕС и НАТО. По его словам, полноправное членство в этих блоках - "гарантия того, что не будет возвращения в Россию, в Российскую империю, к статусу колонии России. Мы хотим стать европейским государством".

Отвечая на вопрос о проекте автокефалии Украинской православной церкви, Порошенко сказал: "Я этим горжусь. Мне ненавистна мысль, что украинской церковью манипулируют из Москвы".

Журналистка спросила, попытается ли Россия вмешаться в президентские выборы на Украине.

"У нас есть доказательства попыток России вмешаться в электоральный процесс", - сказал Порошенко.

Россия. Украина > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729425


Россия. Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729424

Европейские правые и Москва образуют опасный альянс

Ги Верхофстадт | Handelsblatt

"Россия и многие правопопулистские движения преследуют одинаковые интересы. Это становится все более опасным", - пишет в своей статье для немецкого издания Handelsblatt Ги Верхофстадт, бывший премьер-министр Бельгии и сегодняшний председатель фракции Альянса либералов и демократов за Европу (ALDE) в Европарламенте.

"Европейские спецслужбы с некоторым опозданием начали фокусироваться на угрозе, которую представляет Россия для либеральной демократии, - отмечает политик. - В ходе последних электоральных циклов Кремль оказался успешным в компрометировании демократических процессов и отравлении общественного дискурса".

"Обостряется ситуация еще и тем, что подъем правоэкстремистских популистов в важных странах подрывает аппараты безопасности, необходимые для борьбы с российской агрессией", - уверен Верхофстадт.

"Недавно в Германии экс-глава федеральной разведывательной службы Август Ханнинг в разговоре с газетой Bild дал понять, что австрийским спецслужбам больше нельзя доверять, пока членом правительственной коалиции является правоэкстремистская партия FPÖ", - напоминает автор статьи, подчеркивая, что FPÖ с 2016 года заключила "соглашение о сотрудничестве" с партией российского президента Владимира Путина "Единая Россия".

"Если появится повод предположить, что информация направляется из Вены в Москву, Австрия может оказаться отрезанной от большого количества данных, необходимых для борьбы с экстремизмом и терроризмом. А это может подорвать безопасность всех европейцев", - полагает Верхофстадт.

Политик отмечает, что соглашение о сотрудничестве с "Единой Россией" заключила и итальянская правоэкстремистская партия "Лига Севера", которая правит в коалиции с популистской партией "Движение пяти звезд".

В Венгрии, продолжает Верхофстадт, российские спецслужбы якобы на протяжении нескольких лет поддерживают тесную связь с правоэкстремистскими группами.

"В Польше в связях с прокремлевскими правоэкстремистскими группами и российским бандитом Семеном Могилевичем обвинили Антония Мацеревича, которому в январе пришлось уйти в отставку с поста министра обороны", - добавляет автор.

"С момента вторжения на восток Украины и аннексии Крыма в марте 2014 года Путин ведет сложную гибридную войну против Запада, объединяющую информационную и кибервойну с активными спецоперациями по разрушению европейских институтов", - убежден Верхофстадт.

Политик считает, что раскол внутри ЕС играет Путину на руку. "Разобщенный Запад с недостаточным сотрудничеством спецслужб подвержен повышенному риску атак и более уязвим к внутреннему экстремизму и недоверию по отношению к демократическим институтам. Для Путина не было бы ничего лучше, чем превратить ЕС в ад на земле", - утверждает автор статьи.

"Евросоюзу необходимо провести собственное масштабное расследование российского вмешательства в дела Европы. (...) Необходимо отследить и предать огласке финансирование Россией европейских популистских групп, а российские операции по ведению гибридной войны внутри ЕС должны быть остановлены. (...) Кроме того, Европол должен получить необходимые полномочия для преследования тех, кто подрывает европейские интересы. Европе необходимо свое ФБР: орган уголовного преследования и контрразведки, который мог бы действовать на территории всех государств параллельно с национальными ведомствами", - призывает Верхофстадт.

Россия. Германия. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729424


США. Россия. Сирия > Армия, полиция. Авиапром, автопром > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729423

Минфин США предостерегает российскую авиастроительную компанию от участия в химатаках

Иэн Талли | The Wall Street Journal

США могут ввести санкции против авиастроительного гиганта "Сухой", если его самолеты окажутся связаны с химатаками в Сирии, заявил замминистра финансов США Маршалл Биллингсли, пишет The Wall Street Journal.

"На вопрос законодателей, внесет ли администрация в черный список российскую компанию за то, что она предположительно позволила использовать один из своих самолетов при атаке в 2017 году, Биллингсли сделал то, что немногие сотрудники Минфина когда-либо делали: назвал компанию до того, как принято решение о санкциях", - сообщает журналист Иэн Талли.

"Наше внимание обращено на "Сухой", - сказал Биллингсли на слушании в комитете Палаты представителей по иностранным делам. "Нас очень беспокоит, что их самолеты, к примеру, могли использоваться в химических атаках на невинных людей в Сирии. Если это подтвердится, это неприемлемо", - заявил он.

Американские официальные лица, обеспокоенные возможностью еще одной смертельной атаки в Идлибе, усилили давление на Москву и Дамаск, говорится в статье. По словам Биллингсли, администрация может принять карательные меры, "если против невинного населения в Сирии будет применено химическое оружие".

Санкции против "Сухого" могут отрезать компанию от западных кредиторов и значительно осложнить сделки по всему миру, говорится в статье. "В результате также могут быть разорваны важные глобальные связи по всей цепочке поставок между компаниями, которые покупают и продают продукцию и услуги "Сухого", - пишет Талли.

"Многомиллиардные сделки "Сухого" по продаже пассажирских самолетов Ирану в нарушение американских санкций против Тегерана тоже побуждают администрацию принять меры против российской компании. По словам Биллингсли, сотрудники Министерства финансов внимательно следят также за этими сделками", - сообщает автор статьи.

США. Россия. Сирия > Армия, полиция. Авиапром, автопром > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729423


Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729422

Япония проигнорировала предложение Путина заключить мир без предварительных условий

Редакция | Asahi

"Япония фактически проигнорировала внезапное предложение президента России Владимира Путина заключить в этом году мирный договор, что вызвало упреки в робости и неэффективности со стороны противников премьер-министра Синдзо Абэ", - сообщает японское издание The Asahi Shimbun.

"Правительство обеспокоено, что любой ответ, в котором усматривается критика предложения Путина, может лишь сильнее возмутить российского лидера и помешать какому-либо прогрессу на переговорах между Токио и Москвой", - пишет газета.

Заключение мира без предварительных условий будет противоречить позиции Японии, согласно которой мирный договор может быть подписан лишь после разрешения спора об островах, напоминает издание.

Сигеру Исиба, противник Абэ на выборах в правящей Либерально-демократической партии, подверг переговоры по островам критике. По его словам, Путин давно заявил, что Россия никогда не вернет острова, какое бы экономическое сотрудничество Япония ни обещала. По словам одного из соратников Исибы, премьеру следовало сразу дать Путину жесткий ответ и напомнить о базовой позиции Японии.

Председатель Коммунистической партии Японии Кадзуо Сии заявил: "Это было дипломатическое фиаско - то, что Абэ не выдвинул контраргумент и не выступил с возражением".

По возвращении из России Абэ сказал о предложении Путина: "Я воспринял это как выражение желания Путина заключить мирный договор". Хотя это предложение противоречит позиции Японии, министр иностранных дел Таро Коно заявил, что было бы неуместно критиковать любую попытку заключить мир.

"Предложение Путина показывает, что Россия, возможно, не удовлетворена темпами не только мероприятий в вопросах Северных территорий, но и иного японско-российского экономического сотрудничества", - отмечается в статье.

"Абэ всегда старался преподнести внешнюю политику в качестве одной из своих сильных сторон, поэтому предложение Путина предоставило новую пищу для критики", - добавляет издание.

Россия. Япония > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729422


Сирия. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729421

Битва за Идлиб разворачивается и в российских СМИ

Оливье Таллес | La Croix

Во вторник 11 сентября вышло коммюнике Минобороны, ходившее по кругу на российских государственных телеканалах, по всей России и за рубежом. По мнению Минобороны, сирийские повстанцы готовят постановочную химатаку в Идлибе, последнем сирийском регионе, контролируемом джихадистами, которая потом будет приписана режиму, пишет журналист французского издания La Croix Оливье Таллес.

На место уже прибыли съемочные группы нескольких ближневосточных телеканалов, а также "регионального филиала американского новостного телеканала", уточняет Минобороны, намекая на CNN. Сирийские "Белые каски", активные спасатели в мятежной зоне, "окажут помощь жителям" после мнимой химатаки с применением хлора. В конечном счете эта "провокация" приведет к обвинению Дамаска и послужит поводом для Запада нанести удар по сирийским позициям, передает автор статьи.

"Такие послания подготавливают российское общественное мнение к возможным американским ударам и заранее дискредитируют все оправдания со стороны Запада", - отмечает Игорь Деланоэ, заместитель директора Франко-российского центра "Обсерво".

Российские власти никогда не признавали использование химоружия своим союзником из Дамаска, систематически изобличая различные заговоры со стороны Запада, при поддержке "Белых касок" и джихадистов, напоминает журналист.

"Обвинение "Белых касок" в постановочных химатаках позволяет породить сомнение в виновности сирийского режима в таких атаках", - пишут министерства обороны и иностранных дел Франции в совместном докладе, где упоминается о том, что российская политика прибегает к "манипулированию информацией".

В ответ российские телеканалы подчеркивают, что они выражают взгляды, с которыми не согласны главные западные СМИ, господствующие в общественном пространстве. Журналисты телеканалов, в частности, удивляются тому, что, по их мнению, в Европе появляется мало статей о разрушениях, произведенных американскими и французскими бомбардировками в Ракке, передает Таллес.

"В Сирии российские власти стараются оставаться распорядителями информации, - констатирует Игорь Деланоэ. - Каждый день министерство обороны организует брифинг по текущим задачам, который служит для презентации их видения событий. Кремль не повторяет ошибки, допущенной во время войны в Грузии в 2008 году, когда он не сильно беспокоился о нарративе".

"Для защиты своего нарратива русские также опираются на фейковые новости, слухи или статьи с искаженной информацией, обработанные своими средствами массовой информации, и распространяют их за рубежом на английском, немецком, испанском, французском или арабском языках", - считает один европейский эксперт, сотрудник комиссии в Брюсселе.

В своем исследовании для НАТО аналитик Кейр Джайлз пишет, что во времена Советского Союза ставилась цель продать определенную модель, сегодня же задача состоит в том, чтобы "подорвать понятие объективной истины и даже саму возможность заниматься журналистикой". Идея на долгосрочную перспективу - размывание преимуществ демократий в сравнении с авторитарными режимами.

Сирия. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 14 сентября 2018 > № 2729421


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732293

Под гнетом санкций. Каким будет курс рубля в ближайшие месяцы

Татьяна Евдокимова

главный экономист Nordea Bank

Давление на рубль, скорее всего, сохранится этой осенью на фоне приближающихся промежуточных выборов в США и негативных настроений, связанных с санкционными рисками

Августовское давление на рубль продолжилось и в сентябре. В общей сложности с начала года российская валюта потеряла 17% по отношению к с доллару и 16% — к евро. Примерно половина этого ослабления связана с общим негативным настроем на развивающихся рынках, которые испытывают отток капитала на фоне роста процентных ставок в США и рисков эскалации торговых войн. В наибольшей степени пострадали валюты Аргентины и Турции, чью экономики характеризовались довольно сильными дисбалансами как во внешней торговле, так и в бюджетной политике. Дополнительным специфическим негативным фактором для России стали риски ужесточения санкционного режима.

Основной канал, по которому происходит ослабление рубля, — выход иностранных инвесторов из российских финансовых активов (ОФЗ, корпоративных облигаций и акций) с последующей конвертацией вырученных рублей в валюту. Аналогичные финансовые потоки, но с противоположным знаком, были одним из ключевых факторов укрепления рубля в 2016-2017 годы. Доходности на рынке ОФЗ, устойчиво снижавшиеся в предыдущие годы, вернулись на уровни 2016 года (выше 9% по 10-летним бумагам).

Иностранные инвесторы уже весьма заметно сократили свои позиции в рублевых активах. По состоянию на начало августа (последние доступные данные) объем вложений нерезидентов в ОФЗ составлял 2 трлн рублей по сравнению с 2,35 трлн рублей в начале апреля. Динамика доходностей гособлигаций свидетельствует о том, что за последние полтора месяца позиция нерезидентов могла сократиться ещё примерно на 0,6 трлн рублей до 1,4 трлн рублей. Этот уровень уже довольно близок к тем объемам вложений нерезидентов в ОФЗ, которые сохранялись на российском рынке после первой волны санкций в 2014 году (около 1 трлн рублей). С этой точки зрения значительная часть ослабления рубля, вызванная выходом иностранных инвесторов с российского рынка, уже позади.

Как долго будет слабеть рубль

Давление на рубль, скорее всего, сохранится в сентябре-ноябре на фоне приближающихся промежуточных выборов в США. В настроении рынков продолжит доминировать негатив, связанный с санкционными рисками и с общим слабым аппетитом к рисковым активам. Хотя санкции остаются основным поводом для беспокойства инвесторов, по ним по-прежнему крайне мало конкретной информации: существуют законопроекты, ведутся слушания в Сенате, но окончательные решения пока не приняты. Это заставляет рынки жить опасениями реализации худших сценариев.

На прошлой неделе негативную реакцию у инвесторов вызвали активные обсуждения в Сенате того, какие санкции способны максимально осложнить макроэкономическую ситуацию в России при минимальных вторичных эффектах для американский и европейской экономик. При этом активизация расследования дела об отравлении в Солсбери подстегнула опасения, что санкционные инициативы, ранее исходившие преимущественно от США, могут быть поддержаны европейцами. Применение санкций широким блоком стран, как правило, повышает их эффективность.

Сроки принятия решений по санкциям будут ключевым фактором для динамики курса рубля в ближайшие месяцы. По сообщениям представителей Конгресса США, сентябрьский график заседаний уже достаточно плотный, и в нем вряд ли найдется место для голосования по законопроектам об антироссийских санкциях, но уже в октябре этот процесс может активизироваться в преддверии американских промежуточных выборов 6 ноября.

27 ноября наступает срок предполагаемого вступления в силу второго блока американских санкций, связанных с делом Скрипалей. Для динамики валютного рынка также важно намеченное на 23 октября заявление OFAC по поводу запроса компании UC Rusal о ее исключении из списка юрлиц, попадающих под блокирующие санкции США (список SDN). В этой связи нельзя полностью исключить возможные позитивные сюрпризы для рынка в октябре.

Есть ли надежда

Все перечисленные факторы формируют крайне напряженные условия для рубля на ближайшие несколько месяцев. Рынку, вероятно, придется пережить новые пиковые отметки по валютным парам доллар-рубль и евро-рубль.

Впрочем, когда конфигурация нового санкционного режима станет понятна и снизится уровень неопределенности, а экономика начнет адаптироваться к новым условиям, рубль вполне может отыграть часть утраченных позиций.

Фундаментальные показатели российской экономики остаются крайне сильными по сравнению с большинством валют развивающихся рынков. Российские активы, значительно подешевевшие в последние недели, вполне могут вновь стать привлекательными для иностранных инвесторов, когда рынок получит конкретную информацию по изменению санкционного режима и перестанет жить страхами.

В этой связи мы ожидаем, что к концу текущего года курс рубля к доллару стабилизируется у отметки 69 рублей, а в 2019 году будет постепенно двигаться в направлении уровня 67 рублей. Восстановление позиций рубля может произойти быстрее, если итоговые формулировки санкций окажутся мягче текущих. А это весьма вероятно, учитывая активные обсуждения в Сенате возможных негативных побочных эффектов от санкций для американской экономики.

В паре с евро перспективы рубля выглядят несколько хуже: мы прогнозируем дальнейшее ослабление российской валюты к евро до уровней 83,5 к концу следующего года, что связано с ожидаемым укреплением позиций евровалюты на глобальных площадках.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732293


США > Образование, наука > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732292

Резюме через Атлантику: как понравиться американскому работодателю

Марина Могилко

сооснователь платформы для бронирования языковых курсов за рубежом LinguaTrip.com

Большие и маленькие компании по-разному набирают сотрудников. Корпорации типа Facebook или Google могут купить стартап ради крутой команды или пригласить сотрудников из зарубежных филиалов в головной офис. У маленьких компаний нет таких ресурсов, поэтому они ищут сотрудников через знакомых, на LinkedIn или профильных сайтах

За несколько лет, что я живу и работаю в Сан-Франциско, я успела пообщаться с эйчарами и другими сотрудниками больших американских компаний и стартапов. Чтобы получить работу в США, нужно знать, как составлять резюме и кому его отправлять.

Миссия и что-то знакомое

Перед тем как составлять резюме для компании, изучите ее миссию, требования к кандидатам и стратегию развития. Первые два пункта, как правило, публикуют на официальных сайтах, а стратегии — в годовых отчетах. Исследуйте профили работников компании на LinkedIn или Facebook. В них обязательно будет что-то общее: топовые университеты, увлечение иностранными языками или спасение морских котиков. Учтите эту информацию и, если у вас есть похожий опыт, обязательно впишите его в резюме.

Расскажу на примере девушки родом из Белоруссии, которая получила работу в Airbnb. Перед тем как посылать резюме в компанию, она пообщалась с сотрудниками, оказалось, многие закончили тот же университет, в котором училась она, — University of Waterloo в Канаде. Этот факт помог ей получить работу, потому что эйчары настроены по отношению к выпускникам знакомых университетов более лояльно.

Еще один важный момент — для каждой компании нужно писать новое резюме. Посмотрите, что требуется для вакансии, и вносите только нужную информацию. Где-то нужно сделать акцент на знании языков программирования, где-то — на показателях продаж.

Резюме по-стэнфордски

Резюме должно быть коротким, не больше страницы. Такой стандарт завели в Стэнфорде, и его придерживаются многие американские компании. На страницу резюме нужно вместить графы: контакты, профессиональный опыт, образование, увлечения и важные навыки.

Самое важное о себе стоит писать сразу после указания контактов. В трех-четырех строчках сообщите, почему вы уникальны, это может быть многолетний опыт или достижения, связанные с должностью. Например, если вы подаете резюме на позицию Software Engineer, можно написать так: «Высоко мотивированный старший технический директор с 12-летним опытом в области разработки веб-, мобильных и облачных приложений, а также опытом формирования команды и управления проектами».

В разделе «Опыт» пишут объем работы и бюджет, которым управляли, размер команды. Информацию размещают в обратной хронологии (от настоящего к прошлому). В «Образовании» указывают два-три места учебы. Если окончили несколько высших учебных заведений и прошли профильные курсы, то указывайте только релевантные для вакансии. Международные стажировки, награды и гранты тоже нужно вписать. Заканчивают резюме информацией о волонтерском опыте и интересах. Чаще всего указывают спортивные достижения или уровень владения иностранными языками.

Еще одна важная особенность — в резюме для американских компаний не ставят фотографии. Если на работу не принимают из-за возраста, цвета кожи или пола, то это преступление, и дело может дойти до суда.

Запретные темы для резюме — политика и религия. Расскажу на примере, почему их не стоит касаться. Мне известен случай, когда один русский соискатель, живущий в США, высказался негативно в отношении Республиканской партии в присутствии собеседовавшего его топ-менеджера, как раз республиканца. Разумеется, работу человек не получил.

Сопроводительное письмо

Для любого резюме нужно сопроводительное письмо. Не важно, ищете вы работу или подаете заявку на грант. В первой части стоит рассказать, почему вас стоит взять, а во второй — чем интересна работа. Эйчары знакомятся с кандидатом через сопроводительное письмо и открывают резюме, если кандидат интересно описал свои преимущества.

Когда я писала сопроводительное письмо для поступления на MBA, то сделала упор на том, что у меня есть компания, и я хочу поступить на учебную программу, чтобы получить фундаментальные знания в финансах и менеджменте. Также упомянула о том, что веду каналы на YouTube, и рассказала, как они привлекают трафик на сайт моей компании. Это сработало: университеты Johns Hopkins и University of Florida предоставили мне полное финансирование.

Точно по адресу

Как и кому отправлять резюме? Если есть разрешение на работу в США, резюме можно публиковать на сайтах monster.com, dice.com и glassdoor.com. Первые два сайта ничем не отличаются от hh.ru, а на третьем еще публикуют отзывы о работодателях. Без разрешения на работу публиковать резюме на таких сайтах бесполезно: поисковые алгоритмы не покажут вашу кандидатуру работодателям, которые практикуют исключительно официальное трудоустройство. А на сайтах таких работодателей большинство.

Но выход из ситуации есть: нужно писать напрямую эйчарам или другим сотрудникам компаний. Их контакты можно найти на официальных сайтах или в LinkedIn. Напишите письмо и спросите, как попасть в команду зарубежному специалисту.

Часто бывает так, что вакансию еще не открыли и ищут кандидата среди коллег или друзей. Тут может пригодиться нетворкинг. Полезные знакомства можно завести на Facebook, LinkedIn, Meetup.com или офлайн. Найдите людей, которые работают в компании, куда вы хотите отправить резюме, и познакомьтесь с ними. Расскажите о себе, профессиональных успехах и попросите написать вам, если будет подходящая вакансия.

Вообще, чем больше ваше имя появляется в англоязычных профессиональных тусовках, тем лучше. Так вас могут заметить, пригласить на интервью, а потом на работу. А рабочей визой будет заниматься работодатель.

Масштаб компании

Большие и маленькие компании по-разному набирают сотрудников. Корпорации типа Facebook или Google могут купить стартап ради крутой команды или пригласить сотрудников из зарубежных филиалов в головной офис. У маленьких компаний нет такие ресурсов, поэтому они ищут сотрудников через знакомых, на LinkedIn или профильных сайтах. Но чаще всего делают пост в соцсетях с вакансией и ждут отклика — так выходит быстрее.

Американские компании платят иностранным работникам так же, как местным. При условии, что они занимают одинаковые позиции. Если компании платят приезжим меньше, то это считается дискриминацией. За подобное в США можно нарваться на суды и миллионные штрафы. Большие корпорации помогают оформить и оплатить визы и грин-карты для иностранных рабочих. Например, в Airbnb для этого даже есть специальные отделы. Маленькие и средние компании могут попросить иностранца самостоятельно заняться оформлением визы, но документы, которые требуются от работодателя, предоставят в любом случае.

США > Образование, наука > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732292


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732291

Рожденные в СССР: почему российские миллиардеры не любят вспоминать 90-е

Элизабет Шимпфоссль

Преподаватель Астонского университета

Многие участники списка Forbes заработали свои первые миллионы, продавая вареные джинсы в постперестроечные времена, но залог их благосостояния кроется в социалистическом прошлом

Воскресным днем в марте 2016 года я брала интервью у Константина Эрнста в телецентре «Останкино». Он был в прекрасном настроении, мы провели как минимум два часа за оживленной беседой. В какой-то момент я спросила, почему он не включил образы девяностых годов в церемонию открытия Олимпийских игр 2014 года в Сочи, где с помощью танцоров, спецэффектов и видеоряда была воссоздана чуть ли не вся история России. «Память об этом времени слишком свежа, — ответил Эрнст, став в мгновение гораздо более сдержанным, — эти годы были слишком болезненны, чтобы их можно было показать по телевидению».

Если даже представитель творческой профессии Эрнст осторожно подбирает формулировки, вспоминая о девяностых, что говорить о русских бизнесменах? Всякий раз во время наших бесед они старались дистанцироваться от токсичного наследия тех лет. Петр Авен F 22, к примеру, сразу перешел на английский язык. Залоговые аукционы 1995 года, по его мнению, были «абсолютно несправедливы», их последствия до сих пор живы: «Пройдет много лет до того момента, когда частная собственность будет считаться законной в России». Он прав: 70% населения России по-прежнему считают, что крупные состояния не зарабатываются честным трудом, а создаются мошенническим путем.

Каждый раз, когда я просила русских миллиардеров поделиться своими мыслями (пусть даже в самых общих чертах) о том, что позволило им заработать свои состояния, они крайне неохотно говорили о девяностых. Тяжелая работа, вспоминали они, инновационный образ мысли, возможно, немного удачи. И что они особенно любили подчеркивать с своих интервью — каждый из них, что называется, селф-мейд.

В этом они не одиноки. В майском рейтинге богатейших людей Великобритании Sunday Times Rich List говорится, что 94% из них тоже причисляют себя к когорте селф-мейд. Может быть, это звучит банально и чересчур прямолинейно, но само по себе понятие «селф-мейд» — весьма сложный термин. Все согласны с его буквальным значением: кому-то с рождения были даны довольно скромные стартовые позиции, но это не помешало совершить резкий прыжок по социальной лестнице, сопровождающийся, возможно, ростом финансового благосостояния и политического влияния. Но как выделить тех, кто добился этого исключительно своими силами?

Если мы посмотрим на постсоветскую Россию, то понятие «селф-мейд» можно формально применить ко всем без исключения ее гражданам. Любой личный капитал, возникший в это время, был новообразованным, поскольку в Советском Союзе такого понятия попросту не существовало. Но все усложняется, когда мы начинаем размышлять об условиях формирования этого капитала.

Подавляющее большинство тех, кто создавал свой капитал в 1990-х и начале 2000-х годов, пользовались преимуществами, которые едва ли были доступны простым смертным. Даже если они не были выходцами из номенклатурных семей, их родители скорее всего принадлежали к среде советской интеллигенции. Любопытное наблюдение: интеллигентский бэкграунд сверхбогатых русских со всем причитающимся багажом хорошего вкуса и знаний всплывает, когда они хотят подчеркнуть свой высокий культурный уровень и происхождение, но остается за скобками, едва речь заходит о том, что именно помогло каждому из них добиться успеха.

Многие из них любят акцентировать внимание на высоком качестве советского образования. «Никто из нас ничего не унаследовал, — сказал мне Борис Минц F 72 и добавил: — Кроме образования». Сидя в своем особняке в Кенсингтоне в Лондоне, русский коллекционер и филантроп Игорь Цуканов делится воспоминаниями о некоторых элементах советского быта: «У нас не было ничего, кроме образования. Единственное, что позволяло образованным людям выразить себя, — это выбор и ассортимент книг на их полках». В семье Цуканова была «большая домашняя библиотека», и, конечно же, он вырос на этих книгах.

Культурные ресурсы — один из факторов, помогающих людям вырваться вперед. Вдобавок к этому в СССР существовали еще и образовательные учреждения, которые способствовали возникновению выгодных связей и головокружительных карьер. Благодаря этому молодые люди, обладавшие большими амбициями, сумели максимально использовать возможности, открывшиеся в начале 1990-х годов.

Так что не стоит удивляться тому, что Михаил Фридман F 8 начал свой бизнес с мытья окон, а Герман Хан F 12 на первых шагах к богатству продавал на рынке футболки и джинсы. Их первый бизнес был скорее аберрацией, но не чем-то предопределенным судьбой. Оба они были выходцами из интеллигентных семей и учились в хороших университетах. Отец Фридмана — инженер, получивший Госпремию СССР за разработку систем управления воздушным движением. Отец Хана был известным ученым, специализировавшимся на металлургии. Основатели «Альфа Групп» сумели воспользоваться возможностями эпохи, сулившей авантюристам невероятные прибыли. Но в любом случае важным элементом их успеха были социальные связи, которые они получили благодаря своим семьям, в которых росли, и образовательным учреждениям, где учились.

Миллиардер Александр Светаков F 38 заработал первые деньги на импортных калькуляторах из Сингапура. Ради экономии он обосновался в подвале квартиры своих родителей на Ленинском проспекте. В доме жили несколько членов московского бомонда, в том числе Константин Эрнст. «Из окна моей комнаты я мог видеть его [Эрнста] комнату», — рассказал мне Светаков, но так и не уточнил, гордиться ли он этим сожительством или содрогается, вспоминая о нем.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732291


Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732290

Нефтяная интрига. Какую опасность таит конфликт Москвы и Минска

Станислав Митрахович

Ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ

Российские власти говорят о возможности резкого снижения беспошлинных поставок нефтепродуктов в Белоруссию. Возможно, встанет вопрос и о нефти. Поставки нефтепродуктов могут сократиться в десять раз: до 100 000-300 000 т в год с существующих 2 млн т

Интригой, которая грозит затянуться, осенью 2018 года оказалось новое обострение энергетических отношений Москвы и Минска. Российские власти говорят о возможности резкого снижения беспошлинных поставок в соседнее государство нефтепродуктов, а возможно, встанет вопрос и о нефти. По словам директора департамента налоговой и таможенной политики Минфина Алексея Сазанова, поставки нефтепродуктов могут сократиться в десять раз: до 100 000-300 000 т в год с существующих 2 млн т. Минфин поддержало и Минэнерго, заявившее, что беспошлинные поставки нефтепродуктов могут вообще прекратиться. При этом обычно подобные споры проходят по уже привычным и отработанным алгоритмам, когда стороны корректируют комплексное уравнение, описывающее их обязанности друг перед другом.

За постсоветский период Россия и Белоруссия переживали уже многие конфликты в сфере экономической кооперации (особенно в энергетике), постоянно приобретавшие витиеватый политический характер. Освоив тактику эффективного балансирования между внешними центрами силы (Россия и ЕС), Минск сумел добиться закрепления работающих геоэкономических уравнений на своих условиях. Суть их сводилась к обмену экономических бенефитов, включая субсидии и кредиты одновременно и от России, и от Евросоюза, на желаемые внешними силами политические решения и жесты со стороны Минска. Описания последних варьируются от «прочного стратегического союза» / «начала движения в сторону европейского выбора» до «имитация внешнеполитической лояльности в обмен на субсидии». При этом, в отличие от печального опыта Виктора Януковича, маневры которого между внешнеполитическими центрами силы кончились крахом, Александру Лукашенко указанная выше политика вполне удавалась.

Со стороны России субсидии заключались в сниженной цене на углеводороды, заодно Россия держала в основном открытым для Белоруссии свой внутренний рынок для промышленных и сельскохозяйственных товаров. Объем и равнозначность полученных в рамках «геоэкономических уравнений» уступок со стороны Минска дискуссионен. Оптимисты могут сказать о продаже после нескольких лет упорных споров «Белтрансгаза» в пользу «Газпрома», теперь компания называется «Газпром трансгаз Беларусь», эксплуатируемые ею трубы и газопроводную систему «Ямал — Европа» «Газпром» использует на полную мощность, снижая свою зависимость от украинского транзита. Пессимисты вспомнят, однако, об отказе со стороны Белоруссии проводить приватизацию ряда крупных предприятий с учетом запросов российских компаний и предложений о создании совместного предприятия, о скандале с «калийным картелем», об отказе признавать Абхазию и Южную Осетию самостоятельными государствами и Крым официальной частью России, переходить на единую валюту с эмиссионным центром в Москве и т. д.

Российский Минфин сейчас говорит о потере из-за беспошлинных поставок нефтепродуктов в Белоруссию в 2017 году на уровне 10 млрд рублей, в 2018 году только за первое полугодие потери составили еще 10 млрд рублей. Речь идет об отсутствии экспортных пошлин для российских компаний, которые они, соответственно, не перекладывают на своих контрагентов из числа белорусских импортеров. В итоге российские нефтепродукты оказываются дешевыми, Белоруссия их покупает для собственного потребления, а нефтепродукты своего собственного производства отправляет на экспорт в Европу и на Украину, не забывая получать экспортную пошлину уже в свой собственный бюджет.

Для инициативы российского Минфина есть конкретная и практически официальная интерпретация на уровне «здесь и сейчас», объясняющая, почему именно в текущий момент необходимо ставить вопрос о снижении поставок нефтепродуктов. В России недавно были приняты очередные решения в поддержку продолжения налогового маневра в нефтяной отрасли, но его завершение определено и планируется лишь к 2024 году (хотя лоббисты ТЭК и пытаются переиграть эти решения, шансов у них мало). Налоговый маневр подразумевает постепенное снижение экспортных пошлин в обмен на повышение НДПИ. Когда он будет завершен и экспортные пошлины будут сведены на нет, нефтепереработчики (НПЗ) России и Белоруссии окажутся в равном положении. До этого времени с учетом сохранения экспортных пошлин для российских нефтяников (но беспошлинных при этом поставок в Белоруссию) российские НПЗ оказываются в уязвимом конкурентном положении.

По данным белорусской статистики, импортная нефть из России в первой половине 2018 года стоила около $50 за баррель, а экспортная цена на российскую нефть (с учетом которой считается экспортная пошлина для российских нефтепроизводителей) — $68. Продукция российских НПЗ должна идти в Европу после выплаты пошлин, рассчитанных с рыночной экспортной цены, в то время как белорусские НПЗ получают нефть де-факто дешевле, и это уже лишь вопрос белорусского государства о том, какую часть прибыли НПЗ оно заберет в свой бюджет.

Российских правительственных финансистов, отвечающих за казну, во всей этой истории интересуют в первую очередь потери бюджета, о которых говорит Сазонов. Ведь налоговый маневр является частью инициированных и проводимых Минфином мероприятий по поиску мер для увеличения бюджетных поступлений, а «белорусское исключение» из экспортных пошлин ломает всю его логику (зачем убирать экспортные пошлины, если их и так уже нет на этом конкретном направлении).

При этом если посмотреть на данный конфликт с высоты наблюдения за эволюцией российско-белорусских отношений, то становится понятно, что дело не просто в сиюминутном поиске дополнительных денег для бюджета финансистами. И даже не в заботе об относительно невыгодном с точки зрения конкуренции положении российских НПЗ.

Важнее другое. По всей видимости, Москва полагает, что объем субсидий для Белоруссии в пресловутом геоэкономическом уравнении оказался в последнее время просто слишком велик и не соответствующим второй части уравнения, то есть встречным шагам со стороны Минска. В 2017 году были согласованы меры, которые иначе как сверхвыгодными для Белоруссии назвать сложно. Во-первых, была предоставлена скидка на газ в размере около 20% к прежней стоимости (регулируемая цена ФАС для ЯНАО плюс расходы «Газпрома» на транспортировку, хранение и реализацию на местном рынке). Во-вторых, Белоруссия добилась права получать 24 млн т российской нефти беспошлинно.

Ограничения на поставки беспошлинной нефти были сняты, а 6 млн т (из 24) Белоруссия получила возможность легально перепродавать дальше в Европу. Официально сказано, что эта нефть будет «перетаможиваться». Экспортные пошлины с 6 млн т нефти идут в бюджет Белоруссии, как и с нефтепродуктов собственной выработки (правда, с работой механизма «перетаможивания» сейчас возникли дополнительные споры). Напомним также, что с 2015 года Белоруссия не обязана возвращать в бюджет России часть доходов своего бюджета за счет экспортной пошлины на нефтепродукты, получаемые НПЗ республики из российской (беспошлинной) нефти. Также было снято и требование поставлять часть нефтепродуктов в виде бензина обратно на российский рынок.

В принципе попытки России спустя год-полтора переиграть предыдущие соглашения, выглядящие как «компромисс в пользу Минска», не являются чем-то новым. И вполне можно предположить, что, как и раньше, опасения насчет того, что Минск не просто «щекочет нервы» Москве своей активностью на западном направлении, а действительно просчитывает варианты геополитического разворота, приведут в итоге опять к уступкам со стороны России по нефтегазу.

Однако в любом случае вне зависимости от того, будут ли сейчас сокращены беспошлинные поставки нефтепродуктов — или даже нефти — в Белоруссию, после завершения налогового маневра привычная ситуация для белорусских переработчиков осложнится. Для сохранения их нынешнего уровня благосостояния (и вклада в белорусскую экономику, и, соответственно, в стабильность местной политической системы) придется давать новые де-факто субсидии со стороны России — новые и дополнительные даже с учетом существующих и оспариваемых на текущий момент.

Вполне возможно, что именно параметры энергетической политики и кооперации после завершения налогового маневра в России (а не просто спорные вопросы о текущих поставках нефтепродуктов) являются одним из предметов последних частых встреч президентов двух стран. В идеале белорусская сторона хотела бы себе мер вроде тех, которых добились российские нефтепеработчики — им обещают так называемые обратные и компенсирующие акцизы в пользу НПЗ, которые должны смягчить неприятные эффекты налогового маневра (роста НДПИ) и роста акцизов на нефтепродукты в России. Но давать столь же прямолинейные субсидии юридическим лицам из другой страны все же было бы весьма экстравагантным шагом (хотя из Минска наверняка прозвучат аргументы со ссылкой на свое понимание принципов развития ЕАЭС), если только речь не пойдет о пересмотре всего геоэкономического уравнения с повышением обязательств уже со стороны Минска. В уравнении, помимо нефти и нефтепродуктов, могут оказаться и газ, и Белорусская АЭС, и приватизация активов республики, и использование российских портов вместо прибалтийских для белорусского экспорта, и целый ряд иных аспектов. Включая и дальнейшее развитие Евразийского экономического союза, функционирование которого должно быть выгодно и самому крупного игроку внутри союза, а не только преимущественно его партнерам.

Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732290


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732289

Мир восхитился Apple Watch, но недооценил iPhone XS

Александр Баулин

Руководитель канала "Технологии"

Оценка бизнес-перспектив новинок компании из Купертино

Впечатления от презентации Apple 12 сентября 2018 года можно обобщить так: «Часы — прорыв, iPhone — ничего нового». Пожалуй, есть что добавить к обоим этим тезисам.

Именины сердца

В полночь на 13 сентября все умные часы в мире превратились в тыкву. Любой производитель научил свой гаджет принимать сообщения с телефона, некоторые — измерять пульс, принимать звонки напрямую и не бояться воды. Но на вопрос: «Снимают ли ваши часы ЭКГ?» утвердительно ответить смогут только владельцы нового поколения Apple Watch Series 4.

Теперь обладателям новых часов есть чем похвастаться, но не факт, что функцией измерения электрокардиограммы (ЭКГ) они будут пользоваться. Представляя первые Apple Watch, компания уже обещала переворот в Digital Health. В том числе благодаря этому тезису она достигла своего предыдущего пика капитализации в районе $700 млрд в 2015 году. Но потом последовало снижение акций на четверть, — из-за того, что в 2016 году компания впервые с начала века сократила выручку. Модели iPhone испытывали все большую конкуренцию со стороны смартфонов других производителей, а Apple Watch, хотя и стали самыми продаваемыми умными часами, по объему продаж не могли компенсировать упавшие показатели. Зримую пользу они приносили только спортсменам, которых оказалось в мире не так много, как любителей iPhone. К тому же измерять пульс и пройденное расстояние быстро научились и другие производители часов (а некоторые, такие как Garmin, делали это давно и более точно).

В медицине регулярное наблюдение за биением сердца (в отличие от пульса, ЭКГ позволяет анализировать отдельный акт биения сердца, в котором участвуют два предсердия и два желудочка) информирует о болезнях сердца и позволяет предупреждать их приступы. Одобрение Министерства здравоохранения США (FDA) заставляет серьезно отнестись к возможностям часов, но не гарантирует, что оно заменит современные мобильные кардиографы, которые требуют нескольких датчиков на теле и небольшой коробочки на поясе. Конечно, часы будут элегантнее, но дадут ли они столь же точную информацию о работе сердца — большой вопрос. Даже удивительно, почему Apple не дала перед презентацией на тест умные часы какому-нибудь изданию, чтобы показать их эффективность.

Возможность отслеживать падение хозяина, его ЭКГ и пульс позволит Apple второй раз попытаться ввести нас в эру цифровой медицины. Если получится, то это огромный рынок с триллионными оборотами. Если нет, то компания дала своим фанатам другую важную возможность — сказать: «А Apple — первая!» Хотя сооснователь компании Стив Джобс уже не раз показывал: важно не то, кто первый сделал гаджет, а кто объяснил миру, зачем это нужно.

Недооцененные

Одним из гаджетов, которыми Джобс научил пользоваться мир, стали смартфоны. Хотя Apple так и не стала лидером по продажам этих устройств в штучном выражении, но заставила уйти из этого направления лидеров 2000-х: Nokia и Microsoft (операционная система). По подсчетам аналитиков, компания получает больше прибыли от реализации iPhone, чем Samsung и Huawei, обгоняющие ее по продажам.

Но привыкнув создавать ауру инновационности вокруг своих продуктов, компания каждый раз сталкивается с дружным «ну-у-у», когда не создает новых фишек. На самом деле так уже неоднократно было: чем iPhone 3Gs отличался от 3G, а 4S от 4? Увеличение скорости, новые программные функции, но никак не инновации уровня сканера отпечатка пальцев, которым 5S резко выделился на фоне iPhone 5.

Понятно, что компании нет смысла выпускать сразу все свои наработки (если они есть). Переупаковка имеющегося, создание нового цвета (чтобы, не дай бог, не спутали с предыдущей моделью) нормально поддерживают продажи. А тут еще и новый размер. Мы помним, что это возвращение к старой системе — обычного смартфона и модели Plus. Но владельцев iPhone 8 Plus будет побуждать к обновлению явная разница в дизайне с XS Max, а владельцев X заставит задуматься новая диагональ. Сопроцессор для быстрой работы с нейросетями позволит в новом смартфоне добавить функции работы с фото, недоступные предыдущим моделям. Если еще и игры будут по-разному выглядеть на новых и старых моделях — поводов перейти будет достаточно.

Полагаю, отличной новостью стала водозащищенность iPhone XS и XS Max с важным уточнением, что прибор защищен и от чая, вина и соленой воды. Новые модели дороги, и владельцы получают, во-первых, хоть какую-то гарантию, что случайно разлитая чашка не повысит стоимость их завтрака до $1100. Во-вторых, теперь не надо прятать смартфон не только от душа, но и на море — можно снимать им прямо в воде. Осталось узнать, окажется ли iPhone столь стойким: в свое время Sony Mobile пришлось официально признать, что водозащита, которая была фишкой их смартфонов, рассчитана только на пресную воду. Скучно.

В ожидании уникальных особенностей

В бизнес-плане анонс выглядит вполне здравым: одна уникальная особенность (ЭКГ), создание единого дизайна для смартфонов, подтягивание отдельных качеств. Чего не хватает, так это уникальных программных особенностей. Характеристики железок всегда (как и в этот раз) утекают еще до премьеры, однако Apple всегда удавалось удивить потребителей программными новинками, какими-то фишками. Пока же в лучшем случае повторены те черты, которые были и у других смартфонов (смазывание заднего фона на фото, редактирование). Остается ждать выхода новой мобильной операционной системы iOS 12 на следующей неделе.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732289


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter