Всего новостей: 2530112, выбрано 198417 за 0.627 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651398

Казахстанские рыбные хозяйства хотят создать корпорацию

Так они намерены завоевать внутренний рынок и выйти на экспорт

Марлен Турсыналы — профессиональный ихтиолог. Долгое время он работал в рыбных хозяйствах Алматинской области, продавал корма, изучал рынок. В начале этого года Марлен открыл собственную рыбную ферму, где выращивает осетров и форель. Предприниматель рассказал, чем кормить рыбу, чтобы получить нежное мясо, в каких случаях форели полезно голодание, и сколько стоят 100 тыс. оплодотворенных икринок из Дании.

Фермер с дипломом ихтиолога

В 2010 году Марлен Турсыналы закончил биологический факультет КазНУ им. Аль-Фараби, получил диплом ихтиолога и начал работать по специальности — устроился лаборантом Казахского научно-исследовательского института рыбного хозяйства, затем стал научным сотрудником, а через несколько лет перешел в частный сектор рыбоводом. Проработав в рыбных хозяйствах, Марлен наладил сотрудничество с немецкой компанией Aller Aqua, которая уже сотню лет занимается производством рыбных кормов, и организовал продажу этого корма в Казахстане.

«Когда мы начали поставлять корма казахстанским рыбным компаниям, то узнали, что у многих были проблемы с реализацией рыбы — иными словами, покупать ее почему-то не хотели, — рассказывает Марлен. — Мы начали заключать договоры с рыбными хозяйствами из других городов на взаимовыгодных условиях. Например, 70% за корм получаем деньгами, а 30% - рыбой. Маленькие хозяйства, которые в месяц производят 2−3 тонны рыбы, я прошу 60% дать товаром, а 40% - деньгами».

Количество заказов росло, и к 2015 году Марлен создал компанию King Fish, которая стала заниматься поставкой казахстанской рыбы в супермаркеты Алматы. Постепенно назревал вопрос об открытии собственного магазина, чтобы самим продавать продукцию казахстанских рыбных хозяйств.

«В Алматы, выше Толе би, рыба явно будет продаваться, а у тех, кто живет ниже Рыскулова, в районе барахолки, совершенно другая покупательская способность, — практично рассуждает Марлен Турсыналы. — Но я все равно принял решение купить землю в нижней части города — построил там магазин, офис и кормовой склад. Думаю, что принял верное решение — зато никому не плачу, имею свой магазин, склад и небольшой офис. Но прежде чем построить магазин, я поставил здесь 40-тонный контейнер, в котором около года продавал рыбу. Объем продаж меня устроил, и мы решили открывать магазин».

Параллельно с магазином возникла идея создать собственное рыбное хозяйство.

С этим было немного сложнее, поскольку финансовые затраты обещали быть на порядок выше — территория, водоем, обеспечение воды кислородом и постоянный температурный режим, корма для рыбы…

«Я не буду называть стартовый капитал, но скажу, что открыть свое рыбное хозяйство — дорого, — продолжает Марлен. — Деньги на бизнес мы собирали сами — планировали с женой строить дом, но денег не хватало, поэтому собирались брать кредит. И тут я подумал: зачем мне дом, если у меня нет своего дела? Разведение рыбы — дотационный бизнес, поэтому, по моим расчетам, в плюс мы выйдем примерно через три года».

Икра из Дании и стандарты европейского рыбоводства

Рыбная ферма Марлена Турсыналы обосновалась неподалеку от Алматы, в поселке Ташкенсаз Енбекшиказахского района. Сейчас хозяйство разводит не меньше 50 тонн форели и 15 тонн осетра. В рыбном хозяйстве работает 10 человек — этой команды достаточно, чтобы ухаживать за рыбой, считает фермер.

«Я сам из аула, у нас было много скота — бараны, коровы, лошади. Это я к тому, что за рыбой уход нужен куда меньший, чем за теми же баранами — всего-то и нужно, что следить за температурой воды, уровнем кислорода и вовремя кормить, — делится секретами успешного рыбоводческого бизнеса Марлен. — Мы разводим мальков, которые вырастут в товарную рыбу, после чего готовим ее к отправке. Перед отправкой рыбу не кормят 10 дней и держат в чистой воде — эта процедура помогает сохранить высокое качество мяса, чтобы оно не пахло кормом и отходами. За это время рыба немного теряет в весе, зато мясо остается вкусным».

Рыбное хозяйство намерено развиваться по европейским стандартам — выращивать много рыбы на небольшой территории. К тому же в Европе, отмечает Марлен Турсыналы, концепция содержания рыбы постепенно меняется — от дорогостоящих установок замкнутого водоснабжения европейцы переходят к традиционной прудовой системе — условиям, приближенным к естественным. К слову, на ферме Марлена Турсыналы рыба тоже европейская — оплодотворенную икру поставляют прямиком из Дании.

«Я заключил контракты с датскими и польскими компаниями. Средняя стоимость икры — 2200 евро за 100 тыс. икринок, — делится цифрами Марлен. — Цена зависит от сезона: летом дороже, зимой дешевле. Месячный объем форели у нас — 5 тонн в месяц, осетра — 1,5−2 тонны. Форель стоит 1800 тенге за килограмм, стоимость осетра — 3500 тенге за килограмм. Люди научились экономить деньги — еще два года назад я бы мог свободно продавать по 3 тонны осетрины в месяц, но сейчас производство приходится сокращать — покупатели предпочитают рыбу подешевле».

По словам Марлена Турсыналы, 70% от себестоимости рыбы составляют корма, которые изготовляют преимущественно из рыбьей муки. Причем самый дорогой корм (1500 тенге за килограмм) — для мальков — там больше витаминов, протеинов, минералов и прочих полезных веществ. Марлен отмечает, что стартовые корма очень важны: если кормить малька неправильно, то и рыба хорошая не вырастет.

Форель вместо семги, а судак — на экспорт

Как это ни странно, основные конкуренты Марлена — не другие казахстанские рыбные хозяйства, а турецкие компании. Ихтиолог объясняет это тем, что Турция зашла в Казахстан, когда отечественные рыбхозы не могли обеспечить внутренний рынок форелью, и за это время сумела основательно здесь закрепиться.

«Турция даже Европе конкуренцию на рыбном рынке составляет. А все потому, что турецкое правительство поддерживает бизнес, условия для разведения рыбы там тоже подходящие — много естественных водоемов, к тому же теплая погода и трудолюбивые люди, — перечисляет Марлен преимущества конкурентов. — Поэтому сейчас мы с другими фермерами хотим создать корпорацию (я им — качественный корм, они мне — рыбу, которую я буду реализовывать) и обеспечить алматинский рынок исключительно казахстанской форелью — каждый месяц поставлять 30−50 тонн замороженной рыбы, а также копченую форель и красные стейки. Мы хотим создать единый качественный продукт — алматинскую форель — и продавать ее, помимо Казахстана, в Китай, Россию и другие страны».

Кроме создания корпорации, Марлен Турсыналы планирует открыть по немецкой франшизе завод рыбных кормов и построить большую производственную базу, где, по его словам, будут замораживать и хранить рыбу по новейшим технологиям.

«Самая популярная рыба в Казахстане — семга, ее у нас чаще всего покупают, — рассуждает фермер. — При этом семга очень похожа на форель, только обитает не в речной, а в морской воде. В Норвегии семгу выращивают по той же технологии, что и мы форель, даже корма нередко совпадают. В настоящее время мы пробуем выращивать форель до 5−6 килограммов, разделывать на стейки и продавать. Я своих рыбоводов уже отправлял на обучение в Норвегию — изучать особенности европейского рыбоводства».

При этом, отмечает Марлен, самой популярной рыбой на экспорт является судак. А в Южно-Казахстанской области даже работает экспериментальная научная программа по выращиванию судака.

«Если программа покажет свою рентабельность, судака будут разводить в промышленных масштабах в Южно-Казахстанской области», — говорит Марлен Турсыналы.

Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651398


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651397

Сможет ли Serebroff открыть 500 магазинов?

Казахстанская франшиза идет за рубеж

Зупар Мурзахметов основал бренд Serebroff в 2011 году. «До этого я работал в инвестхолдинге, где одним из проектов была ювелирная сеть, поэтому был знаком с отраслью. А серебро выбрал потому, что на такую продукцию хватило инвестиций», — рассказывает бизнесмен.

Организованного ретейла серебра на тот момент в стране не было. Не было возможности оценить обороты и потенциал рынка на входе. «Мы — одни из первых основателей именно отрасли ювелирных салонов серебра», — заявляет бизнесмен.

Сейчас конкурирующие сети есть, но точек у них меньше. Например, у Serebroff сейчас 35 магазинов (в Алматы — 16, в Астане — 8, в Уральске, Костанае и Шымкенте — по 2, в Атырау, Кокшетау, Караганде и Актобе — по 1, — прим. ред.), а у ближайшего конкурента — «Сандара Сильвер», которая на рынке уже 19 лет, по данным Зупара, — 5 или 6. «Начинала „Сандара Сильвер“, по-моему, с отдела в ЦУМе и именно после нашего появления на рынке стала строить сеть, сменив название с „Сильвер 925“ на „Сандара Сильвер“, при этом, конечно же, качественно улучшив сервис и продукцию», — утверждает бизнесмен.

Инвестиции и обороты

В первый магазин Зупар Мурзахметов вложил около 4 млн тенге. «Офис у нас был дома, в зале. Супруга занималась бухгалтерией, клеила бирочки, ценники, а я был закупщиком, маркетологом и инкассатором», — вспоминает Зупар. Сейчас в компании работают 150 человек.

В 2011 году годовой оборот сети был 12 млн тенге, в 2017-м — 1,2 млрд тенге. Рентабельность бизнеса Зупар оценивает в 20−25%, а годовой рост оборотов — в 40% (по итогам 2017 года).

Все украшения проходят через Пробирную палату. На нынешнем этапе развития компании их изготавливают заводы в России (основная часть), новые контракты подписаны с Индией (украшения с камнями), Гонконгом (изделия с японским и морским жемчугом). Дизайн разрабатывается там же, но при участии казахстанских сотрудников. В Казахстане цеховики производят линию национальных украшений. Теперь инвестиций хватает, и компания ввела в ассортимент изделия из золота, открыв сеть ювелирных кафе Mahhabat.

«Но наша основная цель — стать производителями ювелирных украшений. В Казахстане крайне мало производств, которые могут обеспечить нам нужное качество и объем. К 2021 году планируем запустить полноценное собственное производство», — говорит Зупар.

По его оценкам, 95% ювелирного рынка Казахстана до сих пор находится в тени, поэтому анализировать его трудно. «У Serebroff около 40% официального рынка серебряных украшений», — оценивает Зупар Мурзахметов.

Франшиза как модель десятикратного роста

Франчайзинговое предложение компания запустила в этом году, на стадии заключения три контракта — в Алматы и Астане.

С началом программы франчайзинга цель компании — расти на 100% в год. В планах — открыть 150 магазинов к 2021 году и 500 — к 2023-му.

«Рассчитываем, что так быстро расти поможет рынок России. Мы изучили его и думаем, что наша модель там будет очень конкурентной. И название у нас такое — не будет отторжения», — делится планами бизнесмен.

Выход на рынок РФ намечен на 2019 год. Стартовой площадкой станут приграничные города — Самара, Саратов, Тюмень и Омск.

Еще раньше — до конца этого года — серебряная франшиза хочет зайти в Кыргызстан и Узбекистан, взявший курс на открытость. «В Узбекистане уже есть очень амбициозный и активный потенциальный франчайзи», — говорит Зупар.

К 2023 году бизнесмен надеется выйти на общие обороты сети в 13,5 млрд тенге.

Что на пути к этому десятикратному росту может остановить компанию? «Ничего, — спокоен за будущее предприниматель. — Мы пережили две девальвации. Однажды утром я проснулся и понял, что вместо 2 млн еще не заработанных долларов я должен уже 4 млн. Для меня это было сильное потрясение. Конечно, были обиды на государство. И не было никакого оригинального решения проблемы, кроме как работать и работать».

Франшизы — из действующих магазинов

«Мы делаем франшизы из наших действующих магазинов. Это достаточно новый и интересный инструмент, когда продается наработанная точка. Франчайзи на старте имеет сведения по оборотам и продажам», — говорит Зупар.

Также рассматривается и стандартный принцип открытия ювелирных салонов Serebroff, где потенциальный франчайзи дает заявку на открытие ювелирного салона на условиях франшизы.

В случае одобрения заявки схема такая: франчайзи делает инвестиции в оборудование (5−7 млн тенге), а управляющая компания дает ему товар под реализацию. Она же устанавливает цены на продукцию, которые едины для всего Казахстана. Роялти и паушальные взносы не предусмотрены.

Чистая прибыль франчайзи, по оценкам Зупара, будет варьироваться в среднем от 300 тыс. до 2 млн тенге в месяц.

Какую выгоду получает франчайзер? «Serebroff станет управляющей компанией, ориентированной на опт. Мы имеем возможность за счет больших объемов получать скидку от производителей в размере 10−15%. Это наша оптовая маржа, и потом все-таки мы планируем собственное производство», — объясняет франчайзер.

То есть рентабельность франчайзера снизится — с 20−25% до 10−15%.

«Да, но мы видим будущее за этой моделью, которое заключается во взрывном увеличении числа точек», — говорит Зупар. В сети останутся и собственные магазины — их будет около 40 по Казахстану к концу 2018 года.

Уже сейчас многие, по словам бизнесмена, пишут в Instagram и спрашивают, есть ли у сети франшиза. Продвигать предложение компания будет через сайты-магазины франшиз, сайт Казахстанской ассоциации франчайзинга и выставки.

«Сейчас мы ведем переговоры с одним из крупных игроков на рынке кредитования о кредитовании на покупку франшизы под гарантию нашей компании. У многих желающих делать бизнес нет денег и нет залогов, мы хотим предоставить им возможность стать предпринимателем», — говорит Зупар.

За эти годы, по его словам, ни один магазин сети не был закрыт. «Если попадется нерадивый франчайзи, и мы увидим, что продажи или имидж падают, постараемся возместить его затраты и вернуть магазин в собственность сети», — добавляет Зупар.

Клоны и фейки

«Есть магазинчики, которые становятся рядом с нами и делают идентичный дизайн, брендирование. Поэтому приходится постоянно меняться и придумывать новое. Недавно в Семее мы обнаружили магазин Serebroff, они даже не поменяли название. Дело сейчас находится в юстиции. Сначала я очень расстраивался, но потом понял, что это успех», — говорит Зупар Мурзахметов.

Собственное производство

Запуск собственного производства позволит построить вертикально интегрированный холдинг. В этом году Зупар хочет открыть дизайн-ателье, а в следующем — поставить цех в Астане, начав с производства линии национальных украшений. «Мы уже создали рынок из 300 тыс. активных покупателей под свое производство. А серебра в Казахстане хватает, с сырьем проблем не будет», — говорит бизнесмен.

Маржа производителя и маржа оптовика, таким образом, выпадут из цепочки ценообразования, и цена продукции станет более доступной для конечного потребителя.

Кроме того, правительство разрабатывает сейчас «Дорожную карту» по развитию ювелирной отрасли, на которую игроки возлагают большие надежды. Она предусматривает создание школы для ювелиров, внесение отрасли в список приоритетных отраслей экономики, право открытия заводов в индустриальных парках и СЭЗ.

«Это действительно даст толчок в развитии ювелирного рынка и его легализации, — уверен Зупар. — Если ювелирам дадут добро на открытие производства в индустриальном парке Астаны, мы будем одними из первых, кто это сделает».

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651397


Таджикистан. Китай. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > news.tj, 24 июня 2018 > № 2651898

Президент дал старт строительству "ТАЛКО голд" в Айни

К 2020 году на этом предприятии будут производить 1,5 тонн золота и 16 тонн сурьмы.

Эмомали Рахмон cегодня утром вылетел на вертолете на север страны с рабочей поездкой. Первой остановкой главы государства стал Айнинский район. Здесь президент дал старт строительству ЗАО «ТАЛКО Голд». Оно будет построено на базе минерального рудника Кончоч, состоящего их трёх участков – Чулбои, Кончоч и Шахкон.

На этом руднике вычислены запасы пяти химических элементов, в том числе золота и сурьмы, как основных, а также серебра, ртути и флюорита, как дополнительных: все они поставлены на баланс государственных запасов, сообщает пресс-служба главы государства.

Все упомянутые химические элементы добываются и перерабатываются в нашей стране, а золото, серебро и сурьма производятся как конечная продукция, то есть в виде металла.

Эмомали Рахмон заложил камень в фундамент строительства этого крупного промышленного предприятия. Строительные работы запланированы на полтора года.

На основе разработанного проекта, предусмотрено производство на этом предприятии 1,5 тонн золота и 16 тонн сурьмы к началу 2020 года.

Со сдачей в эксплуатацию этого предприятия Таджикистан по добыче и производству сурьмы может выйти на третье место в мире после Китая и России. Общие запасы промышленной и непромышленной сурьмы составляют 265 тыс. тонн и золота 50 тонн. Эти показатели могут оказаться значительно выше в результате поисковых геологических работ, отмечается в сообщении.

Поэтому руководству предприятия, особенно китайской стороне, несущей ответственность за проектирование и ввоз технологий, поручено, чтобы технологические линии были приспособлены не только для основных элементов, то есть золота и сурьмы, но также и для серебра, ртути и флюорита, отмечает президентская пресс-служба.

Таджикистан. Китай. Россия > Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > news.tj, 24 июня 2018 > № 2651898


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 24 июня 2018 > № 2651839

В Кызылординской области при поддержке компании Kazakh Invest в настоящее время реализуется 7 крупных проектов с участием иностранных инвесторов на общую сумму $986 млн. Это позволит дополнительно создать 2,5 тыс. рабочих мест, сообщил председатель правления Kazakh Invest Сапарбек Туякбаев на заседании Регионального совета по привлечению инвесторов и улучшения инвестиционного климата в Кызылорде, передает Kazakhstan Today.

В заседании приняли участие аким Кызылординской области Крымбек Кушербаев, руководство национальной компании Kazakh Invest, представители бизнес-сообщества региона. На встрече обсуждена реализация текущих инвестпроектов, в частности проекты по строительству цементного завода мощностью 1 млн тонн в год ТОО "Компания Гежуба Шиели цемент", завода по выпуску керамических изделий "Юлдизлар Холдинг ССС" и других.

"Для привлечения инвестиций в новые проекты совместно с акиматом Кызылординской области предварительно была проведена работа по анализу потенциальных "ниш" с участием консультантов "Большой четверки" и выявлены конкретные проекты для привлечения инвесторов. По итогам определены более 10 крупных проектов, которые нужно "упаковать" по международным стандартам и активно привлекать стратегических инвесторов", - цитирует Туякбаева пресс-служба нацкомпании.

Как отмечают в акимате региона, благодаря созданным для инвесторов комфортным условиям в январе - мае текущего года в основной капитал области привлечено почти 66 млрд тенге инвестиций.

"Для удобства инвесторов в области функционирует единый центр обслуживания предпринимателей, где имеется возможность получить все услуги в одном месте. В целях привлечения "якорных инвесторов" в регион в январе-мае 2018 года было организовано 11 роуд-шоу, по итогам которых на сегодня подписаны 3 меморандума с иностранными инвесторами", - подчеркнул Кушербаев.

На заседании Регионального совета также состоялась презентация проекта "Антикоррупционное сопровождение инвесторов".

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kt.kz, 24 июня 2018 > № 2651839


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kt.kz, 24 июня 2018 > № 2651838

Госзаказ почти на 3500 мест выделил столичный акимат для колледжей, передает Kazakhstan Today.

Акимат Астаны размещает государственный образовательный заказ в организациях технического и профессионального образования на 3493 мест. Еще 1050 мест для получения бесплатного образования по рабочим квалификациям доступны по программе продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы, сообщает управление образования акимата Астаны.

"Это делается в рамках реализации послания главы государства "Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции" и пяти социальных инициатив, а также в соответствии с государственной программой "Цифровой Казахстан", уточнили в акимате.

В колледжи принимаются граждане Республики Казахстан, иностранные граждане и лица без гражданства, имеющие основное среднее (основное общее), общее среднее (среднее общее), техническое и профессиональное образование (начальное профессиональное и среднее профессиональное). То есть выпускники 9-11 классов, колледжей.

"В программе продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы (доступны 1050 мест) могут принимать участие следующие категории лиц: выпускники 9-11 классов: лица, не поступившие в учебные заведения, ищущие работу, а также иные категории граждан. Перечень специальностей, по которым будет размещаться государственный образовательный заказ, можно посмотреть на сайте управления образования города Астаны. Все перечисленные специальности являются востребованными на рынке труда и необходимы для социально-экономического развития города", - прокомментировали в управлении образования.

Прием заявлений лиц на обучение в организации образования осуществляется:

- по образовательным программам технического и профессионального образования, предусматривающим подготовку специалистов среднего звена, на очную форму обучения - с 20 июня по 20 августа, на вечернюю и заочную формы обучения - с 20 июня по 20 сентября, по специальностям искусства и культуры - с 20 июня по 20 июля;

- по образовательным программам технического и профессионального образования, предусматривающим подготовку кадров по массовым профессиям и более сложным (смежным) профессиям, - с 20 июня по 20 августа, на вечернюю форму обучения - с 20 июня по 20 сентября.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kt.kz, 24 июня 2018 > № 2651838


Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 24 июня 2018 > № 2651837

Казахстанская делегация, состоявшая из представителей ІТ-компаний, посетила Бишкек, где презентовала более 80 решений в области ИКТ, передает Kazakhstan Today.

На встрече обсуждались вопросы сотрудничества двух стран в рамках госпрограммы "Цифровой Казахстан" и Национальной программы цифровой трансформации Кыргызской Республики "Таза Коом", сообщили в пресс-службе Министерства информации и коммуникаций Казахстана.

"29 компаний из Казахстана презентовали более 80 ІТ-решений в области ИКТ представителям Кыргызстана. Разработки в сфере здравоохранения, образования, информационных технологий, телекоммуникаций, Smart City, транспорта, безопасности, экономики и финансов вызвали интерес государственных органов и крупных компаний Кыргызстана. Результатом поездки стало подписание двух меморандумов о сотрудничестве между казахстанскими ІТ-компаниями и ОАО "Кыргызтелеком", ГП "Кыргыз почта", - уточнили в пресс-службе.

Также в рамках визита вице-министр информации и коммуникаций РК Динара Щеглова провела презентацию Международного технопарка Astana Hub.

В ходе завершающей встречи заместитель премьер-министра РК Аскар Жумагалиев рассказал вице-премьеру Кыргызской Республики Замирбеку Аскарову о госпрограмме "Цифровой Казахстан" и пригласил его на техническое открытие павильона Astana Hub, которое состоится в 3 июля 2018 года.

Казахстан > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 24 июня 2018 > № 2651837


Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 24 июня 2018 > № 2651814

Экономический эффект от внедрения цифровизации в агропромышленный комплекс Казахстана до 2025 года составит не менее 40 млрд тенге, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Министерства сельского хозяйства РК.

«Цифровизация АПК поможет повысить конкурентоспособность и производительность труда, обеспечит пищевую безопасность и привлечение инвестиций в отрасль. В целом, экономический эффект до 2025 года составит не менее 40 млрд тенге», - говорится в сообщении ведомства.

В рамках цифровизации АПК создан пилотный проект «Инновационный агротехнологический парк для реализации точного земледелия» (Агропарк «Каскелен»), с реализацией которого ознакомился Заместитель Премьер-Министра Республики Казахстан - министр сельского хозяйства Умирзак Шукеев.

Агропарк «Каскелен» создан в консорциуме с 6 крупными научными институтами на площади 1 630 га, основными направлениями которого являются возделывание кукурузы, сои, яровой пшеницы, ячменя и других перспективных сельскохозяйственных культур.

Внедрение элементов точного земледелия позволило на опытных участках существенно повысить эффективность производства. Во-первых, электронные карты полей, точный учет и анализ метеоданных при помощи сенсоров и датчиков, космомониторинг, аэрофотосъемка при помощи различных дронов, оборудованных камерами с высоким разрешением, а также спектральными камерами, использование систем параллельного вождения, удаленного управления и другие решения, отмечают в Минсельхозе.

Министерством ведется планомерная работа по созданию подобных центров компетенции по всем основным направлениям развития АПК. На базе университетов, НИИ и опытных хозяйств будет организовано эффективное обучение и тиражирование этих технологий.

Цифровизация станет ключевым инструментом для развития четырех направлений госрегулирования АПК: доступность финансирования для субъектов АПК, доступность рынков сбыта и развитие экспорта, эффективность государственного контроля и надзора, эффективное управление водными и биоресурсами, пояснили в ведомстве.

Указанными направлениями будут охвачены автоматизация 101 государственной услуги и соответствующие процессы в сфере АПК.

Казахстан > Агропром. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 24 июня 2018 > № 2651814


Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 24 июня 2018 > № 2651488

Инвестиции ОАО «РЖД» в инфраструктуру до 2025 года составят 10 трлн рублей

Холдинг завершил работу над долгосрочной программой развития

ОАО «РЖД» завершило работу над долгосрочной программой развития (ДПР) компании до 2025 года, документ направлен на рассмотрение во все ключевые министерства и ведомства. Программа предполагает средний ежегодный рост погрузки на сети на уровне 3,8%. Пропускная способность БАМа и Транссиба увеличится до 180 млн тонн.

Как рассказал журналистам на брифинге в минувший четверг первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Вадим Михайлов, рост другого ключевого параметра – грузооборота – ДПР предполагает на уровне 4,2% в год. Растущая грузовая база делает эти планы вполне выполнимыми.

«Зная планы и прогнозы ведущих компаний-грузоотправителей, несложно определить будущие тренды и на их основе планировать свою работу. В этом году рост погрузки предполагается на уровне 3%, ожидаем, что в дальнейшем динамика пойдёт по нарастающей», – подчеркнул топ-менеджер РЖД.

Также долгосрочная программа учитывает планы по росту пропускной способности БАМа и Транссиба к 2024 году до 180 млн тонн грузов ежегодно, ускорение контейнерных перевозок, а также повышение их транзита в четыре раза. В РЖД учли предполагаемую грузовую базу и тарифы, получили доходную часть, посчитали все расходы, включая запланированные инвестиции, и на основе этого сформировали финансовую модель, отметил Вадим Михайлов.

Важнейшим аспектом развития отрасли является развитие инфраструктуры. Как ранее отмечал генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров на заседании фракции «Единая Россия» в Госдуме РФ, компания планирует направить на развитие и обновление инфраструктуры до 2025 года 7,2 трлн руб. С учётом частных капиталовложений эта сумма вырастет до 10 трлн руб. Приток частных инвестиций обеспечат проекты, реализуемые в рамках государственно-частного партнёрства, такие, как Северный широтный ход и железнодорожная ветка Кызыл – Курагино.

В рамках таких проектов ОАО «РЖД» создаёт специальную проектную компанию, продаёт в ней контрольный пакет и оставляет порядка 49%. Компания не консолидирует долг, при этом создаётся новая инфраструктура, и нагрузка на грузоотправителя в виде тарифа отсутствует.

«Развивая инфраструктуру, мы выступаем драйвером развития экономики страны. Сейчас мы разослали ДПР на обсуждение во все ключевые министерства и ведомства. Соответственно, будет обсуждение в рамках Совета потребителей по вопросам деятельности РЖД», – подчеркнул Вадим Михайлов.

Основные риски ДПР связаны с демографической ямой – следствие низкой рождаемости в 90-х годах. В связи с этим теоретически могут возникнуть проблемы с кадрами в восточной части страны. Также определённые вопросы возникают в плане возможностей поставщиков произвести достаточный объём щебня, рельсовой и другой продукции, необходимой для реализации запланированных инфраструктурных проектов.

Константин Мозговой

Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 24 июня 2018 > № 2651488


Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Рыба. Экология > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651863

Рыбопитомник, который зарабатывает миллионы

Почему мальки – дефицит для природопользователей в Казахстане?

Уникальный рыбопитомник был запущен еще в 1975 году возле поселка Солонички, что в 40 км от Караганды. На территории 1300 га создали инфраструктуру для выращивания мальков и товарной рыбы. Задумывался комплекс в связке с каналом имени Каныша Сатпаева, снабжающим водой из Иртыша шахтерскую столицу. Однако в 90-х предприятие пережило кризис, в запустение пришла огромная часть площадей. От окончательного краха питомник спасли ветераны производства, на голом энтузиазме сохранившие часть рыбопоголовья. А в критический момент пришел инвестор, который погасил многомиллионные долги и еще больше вложил в модернизацию.

Рыбопитомники, аналогичные карагандинскому, в свое время создавались во всех регионах Казахстана в непосредственной близости к крупным водоемам. Всего было построено 12 хозяйств. Однако лишь единицы сумели перестроиться и начать успешно работать в новых экономических условиях. Карагандинский рыбопитомник стал счастливым исключением. Сегодня это предприятие имеет годовой оборот в 150 млн тенге и сотни клиентов по всей стране.

Добиться этого удалось благодаря тому, что в 2012 году в модернизацию инкубационного цеха инвестировали более 300 млн тенге. Тут установили современное оборудование, которое позволяет питомнику работать круглогодично и выполнять любые заказы от природопользователей, несущих перед государством обязательства по зарыблению арендуемых водоемов. Доля направления по выращиванию рыбопосадочного материала составляет 70%. Остальные 30% приходятся на производство товарной рыбы и предоставление услуг рыбакам-любителям.

Как строят бизнес рыбоводческие хозяйства?

Рыбоводческие хозяйства условно можно разделить на три основных типа. Первые используют дорогостоящие УЗВ (установки замкнутого водоснабжения) и специализируются на выращивании ценных осетровых пород рыб. Вторые — это садковые хозяйства, размещающиеся преимущественно на юге Казахстана и специализирующиеся на форели. Третьи — это полносистемные рыбоводные хозяйства, способные самостоятельно выращивать рыбу от икры до товарного состояния. Основной продукцией таких предприятий являются карповые и сиговые виды рыб, которые благодаря более низкой цене особо востребованы у населения.

Именно к этой категории относится Карагандинский рыбопитомник, выращивающий в основном карпа, толстолобика и белого амура. Выбор этих видов рыбы исторически был обусловлен тем, что предприятие создавалось для удовлетворения потребностей канала имени Каныша Сатпаева.

«Число наших потребителей огромно, поскольку в Центральном Казахстане множество небольших водоемов, а также озеро Балхаш, — говорит Денис Муштаков, директор ТОО „Караганда балык“. — Но канал имени Каныша Сатпаева в этом перечне стоит особняком как единственный источник питьевой воды для региона. И вот почему: научные организации продумали очистку канала таким образом, чтобы она требовала минимальной механизации. По сути, была создана саморегулирующаяся замкнутая экосистема, основу которой составляют как раз три вида выращиваемой нами рыбы. Карп — донный житель. В рацион его питания входят различные микроорганизмы, находящиеся в иловых массах. Активными потребителями зеленой массы (фитопланктона) в средней толще воды являются толстолобики. А белый амур препятствует зарастанию водоемов, поедая жесткие водоросли, ряску и камыш».

Россияне нацелены на казахстанский рынок мальков

Отсутствие рыбы влечет крах экосистемы. Последствия этого можно наблюдать на тех водоемах, которые обезрыбили в силу природных причин или из-за действий браконьеров. Они потихоньку затягиваются тиной, зарастают камышом и превращаются в болота. Одна из причин появления все большего количества таких примеров состоит как раз в том, что не все рыбоводческие хозяйства сумели встать на ноги после кризиса 90-х.

Кстати, на фоне этого в северные регионы Казахстана все активнее заходят производители мальков из России. Соседям помогает то, что у них создана понятная нормативная база для развития рыбоводства, государство уделяет этой сфере повышенное внимание. В Казахстане это все пока еще в стадии разработки и обсуждения. Тем не менее «Караганда Балык» чувствует себя уверенно и берет на себя задачи по производству рыбопосадочного материала для все более удаленных от центра уголков страны.

«Конечно, с одной стороны, нам это льстит, — говорит Денис Муштаков. — С другой — мы бы хотели, чтобы отрасль получала больше внимания властей и стабильно развивалась. А сейчас ситуация такая: притом что оптимальное расстояние для поставок малька не более 1000 км, мы обслуживаем все больший радиус. Часто бывает, что люди, выигравшие в конкурсах на зарыбление водоемов в том или ином регионе, не справляются с объемами и обрывают нам телефоны, выпрашивая мальков для выполнения своих обязательств. Про СКО, Павлодарскую, Акмолинскую и Карагандинскую области я молчу — это все рядом. Но в этом году мы зарыбляли озера Зайсан и Сарыагаш, Шардаринское и Шульбинское водохранилище. Это 1400−1700 км от нас».

Не только мальки

При этом намного большую маржинальность имеет товарная рыба. Не отказываясь от своего основного предназначения, карагандинский рыбопитомник нашел выход в том, что взял в аренду несколько естественных водоемов в Карагандинской и Акмолинской областях и выращивает рыбу там. Эти озера зарыбляются собственным мальком разных пород, что позволяет как получать достаточный объем товарной продукции, так и оказывать услуги рыбакам-любителям. Кстати, при этом рыбопитомник может уже отступить от привычного ассортимента пород и позволить себе экзотику. Например, на фото — прудовый рабочий Александр Крицкий держит в руках веслоноса. Это носитель черной икры, поголовье которого уже шесть лет формируется в хозяйстве для дальнейшего разведения на продажу.

Ежегодно от 2 тыс. до 2,5 тыс. человек покупают путевки по 500 тенге и получают право выловить до 5 кг рыбы. Хотя особо успешным рыбакам в случае удачи приходится доплачивать, ведь тут попадаются щуки по 15−17 кг весом! Сезон длится круглый год, но особенно активны рыбаки с июня по сентябрь. Льготные категории граждан получают право ловить рыбу бесплатно.

«К настоящему моменту мы восстановили и используем 70% рыбопитомника, — говорит Денис Муштаков. — Выплатили все долги, сформировали крепкий коллектив из 43 человек. Чувствуем себя уверенно и планируем восстановить все мощности предприятия. Если спрос будет расти, мы сделаем все необходимое, чтобы его удовлетворить. Планы производства на нынешний год — 150 млн личинок, 3 млн сеголеток, а также 95 тонн товарной рыбы. Кроме того, уже реализовано 0,9 млн годовика».

Как развить рыбоводство в Казахстане?

Есть у специалистов карагандинского рыбопитомника и свое видение развития рыбоводства в стране. Главная цель — добиться мультипликативного эффекта для стимулирования смежных сфер экономики. В стране есть большое количество резервных водоемов, которые пока никому не переданы в аренду. Если повысить их привлекательность, проведя зарыбление, там начнется производство товарной рыбы. Следом последует эффект домино: подскочит спрос на рыбопосадочный материал. Потом вырастет потребность в кормах, которые выпускают на нескольких предприятиях страны. Эти заводы в свою очередь увеличат закупку казахстанского зерна. То есть толчок получит целый спектр производителей страны. Ну, а население будет обеспечено полезным и недорогим продуктом питания.

Казахстан. Россия > Приватизация, инвестиции. Рыба. Экология > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651863


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651857

Чиновникам Шымкента увеличат зарплаты

Габидулла Абдрахимов призвал коллег объединить усилия для развития города

Сотрудникам акимата Шымкента повысят заработную плату, сообщил аким города Габидулла Абдрахимов, сообщает МИА «Казинформ».

Габидулла Абдрахимов поздравлил коллег и подчиненных с профессиональным праздником — Днем государственного служащего. Он призвал их объединить усилия для развития Шымкента.

Габидулла Абдрахимов вернулся в Шымкент

«Новый статус — это не только огромные возможности, но прежде всего — огромная ответственность, которая лежит на плечах всех горожан, — подчеркнул глава мегаполиса. — И только вместе мы можем вывести Шымкент на новый уровень: «Наша задача довести Шымкент до уровня Алматы и Астаны. Я уверен, если мы все будем работать как одна семья, то у нас это обязательно получится».

Также он сообщил, что в связи с обретением нового статуса зарплаты сотрудников акимата станут выше. «Я думаю, эта новость обрадует ваши семьи. А после того, как будут созданы управления, мы объявим конкурс. Участвуйте во всех конкурсах на занятие той или иной должности. Мы готовы брать на работу лучших из лучших», — подчеркнул Габидулла Абдрахимов.

Как сообщила пресс-служба городского акимата, глава Шымкента уже подписал приказ о выплате премии всем сотрудникам ведомства к профессиональному празднику. Он пообещал приложить все усилия, чтобы жизнь в городе стала намного лучше, и призвал своих коллег и подчиненных последовать его примеру. «Я верю в вас и обещаю служить честно. У нас все получится!», — сказал аким.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651857


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651851

В Кызылординской области реализуется семь крупных проектов

Иностранные инвестиции позволят создать более 2,5 тысяч рабочих мест в регионе

В Кызылординской области при поддержке Kazakh Invest состоялось заседание Регионального совета по привлечению инвесторов и улучшения инвестиционного климата. В мероприятии приняли участие аким области Крымбек Кушербаев, председатель правления НК «Kazakh Invest» Сапарбек Туякбаев и представители регионального бизнес-сообщества, пишет primeminister.kz.

На сегодняшний день в Кызылординской области при поддержке Kazakh Invest реализуются семь крупных проектов с участием иностранных инвесторов на общую сумму 986 млн долларов. Это позволит дополнительно создать 2,5 тыс. рабочих мест в области.

В ходе заседания члены Совета обсудили реализацию текущих инвестиционных проектов, среди которых проекты по строительству цементного завода мощностью 1 млн тонн в год «Компания Гежуба Шиели цемент» и завода по выпуску керамических изделий «Юлдизлар Холдинг ССС».

«Для привлечения инвестиций в новые проекты совместно с акиматом Кызылординской области предварительно была проведена работа по анализу потенциальных ниш и выявлены конкретные проекты для привлечения инвесторов. По итогам определены более десяти крупных проектов, в которые нужно активно привлекать стратегических инвесторов», — отметил Сапарбек Туякбаев.

Участники заседания также обозначили перспективные проекты в сферах агропромышленного и горно-металлургического комплексов, в том числе по принципу ГЧП.

Как отмечают в акимате Кызылординской области, благодаря созданным для инвесторов комфортным условиям в январе-мае т. г. в основной капитал Кызылординской области привлечено почти 66 млрд тенге инвестиций.

«Для удобства инвесторов в области функционирует единый центр обслуживания предпринимателей, где имеется возможность получить все услуги в одном месте. В целях привлечения „якорных инвесторов“ в регионе в январе-мае было организовано 11 роуд-шоу, по итогам которых на сегодня подписаны три меморандума с иностранными инвесторами», — сказал аким Кызылординской области Крымбек Кушербаев.

На заседании Регионального совета также состоялась презентация проекта «Антикоррупционное сопровождение инвесторов».

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651851


Узбекистан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 23 июня 2018 > № 2651826

Председатель правления "Узбекозиковкатхолдинг" Тохиржон Жалилов развеял миф о том, что цены на фрукты и овощи на базарах страны растут из-за огромных объемов экспорта за границу, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

"Мне часто приходится слышать от населения расхожий штамп, что мы много вывозим фруктов и овощей за рубеж, и это влияет на повышение стоимости продукции внутри страны. Это, конечно, не так. Просто посчитайте – производим 25 миллионов, а вывозим всего чуть более 1 миллиона тонн продукции. Вот если мы будем отгружать на экспорт порядка 15 миллионов тонн, тогда это будет влиять, а сейчас это все слухи", – отметил он.

Еще одна расхожая тема, заметил он, как компания определяет цену на тот или иной вид продукции.

"Любая цена не появляется, потому что я так хочу. Эксперты заранее просчитывают маржинальность, себестоимость продукции, закладывают необходимость будущих инвестиций. Экспортеры, конечно, хотят дешевые цены – здесь купил за копейки, а за границей – продал за рубль", – отметил Жалилов.

По его словам, чтобы получить килограмм черешни нужно ждать минимум 5 лет, то что сейчас получают наши фермеры, посажено еще в первые годы независимости.

"В гектар черешни нужно сначала вложить 30-50 тысяч долларов. Если мы эти деньги не заложим сейчас в стоимость – завтра останемся без фруктов и овощей", – подчеркнул он.

Узбекистан > Агропром. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 23 июня 2018 > № 2651826


Казахстан > Химпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651401

Как склеить бизнес на скотче

Казахстанский производитель поделился опытом выпуска липкой ленты

На первый взгляд может показаться: товар какой-то непонятный, как его производить? Но на самом деле спрос на него огромен, мы с партнером это поняли, когда погрузились в тему. Скотч нужен всем, кто упаковывает гофротару, картонные коробки. Очень востребованный продукт", — Алексей Сибиркин, исполнительный директор компании «PACK MAN», рассказывает, почему он и его партнер приняли решение работать в такой, довольно узкой, сфере производства. Оказалось, они в этой нише не первые: да-да, в Казахстане, в частности в Алматы, есть четыре-пять местных производителей. Более того, конкуренция между ними довольно жесткая. Поэтому «Капитал.kz» спрашивал своего собеседника о том, как удалось найти свое место в этом бизнесе, какой скотч производить выгоднее всего и всегда ли хорошо получать взрывной рост в самом начале своего существования.

Все учатся на своих ошибках

Итак, о росте. Его вполне можно назвать взрывным. Производство началось в середине сентября прошлого года, до этого около полугода решались оргмоменты. За первые две недели компания выпустила 3,6 тыс. роликов скотча, в конце декабря объем производства достиг почти 86 тыс. штук. «Весь этот объем был нам заказан, то есть он делался для конкретных клиентов. Мы сами не ожидали такого „бума“ и не были к этому полностью готовы», — рассказывает Алексей Сибиркин.

Поначалу работали в одну смену и не успевали обработать все поступающие заказы. В этом был определенный перекос. Часть клиентов потеряли (но ведь все учатся на своих ошибках). Пришлось организовать две смены, набрать людей, все было официально, с официальными заработными платами и уплатой налогов. Непосредственно в самом производстве занято 15 человек, сейчас, когда процесс обкатан, появилась возможность сэкономить на трудовом ресурсе: люди стали работать быстрее и эффективнее. Также компания поняла, на чем еще можно сэкономить — на аренде, поэтому переехала в помещение с меньшей платой.

Вложения, которые были сделаны в открытие бизнеса, пока не окупились (по расчетам, это займет два-три года). Потребовалось 75 млн тенге, из них 20 млн тенге ушло на оборудование (техника, кстати, была приобретена в Китае, в России такую не делают). В компанию инвестировал частный инвестор. Сейчас, к слову, он готов продать часть доли: компания ищет возможности расширения производства (цель — к осени выпускать 110−120 роликов в месяц) и не против привлечения новых инвестиций.

Особенности производства: найти правильное сырье

Производство скотча оказалось не таким простым делом, каким выглядело на первый взгляд. «Например, мы столкнулись с такой проблемой: как делать втулку? Это деталь, на которую наматывается скотч. Для ее производства необходим плотный картон, такой в Казахстане никто не производит, значит, нужно везти из-за рубежа, и для этого материала нужен отдельный станок. Поначалу мы брали бумагу подешевле, но из нее не получается втулка нужной плотности, пришлось покупать более дорогое, но зато качественное сырье. Точно так же пришлось подбирать клей. Пока выбрали лучший, перепробовали несколько вариантов местного, российского, иранского производства», — рассказывает Алексей Сибиркин.

Другая проблема, с которой также пришлось столкнуться, — неопытные работники не могли правильно наматывать скотч. Поначалу было много брака: чтобы люди научились этому процессу, потребовалось месяца полтора. «Тут важно еще и то, какое сырье приходит. Пленка, из которой делается скотч, может оказаться некачественной. При намотке дается натяжка (чтобы ролик был красивый, плотный), и, бывает, пленка не выдерживает. К сожалению, не все поставщики сырья работают добросовестно», — говорит Алексей.

50 метров невыгодного

Перекос, который произошел в начале, позволил понять и то, какой скотч производить выгодно, какой — нет. Например, невыгодно делать продукт с маленьким намотом (до 50 метров), потому что это трудоемко и дорого: приходится тратить ресурсы — человеко-часы, электричество и т. п., а на единицу производимой продукции маржа оказывается очень низкой. Лучше за это же время и с затратой этих же ресурсов произвести скотч с большим намотом — 100−150 метров (широкий и длинный). «Мы сделали определенный отсев в заказах, но, конечно, почувствовали падение оборотов», — комментирует собеседник.

Производство обычного скотча — первый этап в производстве упаковочного материала. Стретч-пленка и скотч с логотипом как следующие этапы предполагают более сложную технологию, другие деньги и другие ресурсы, и производство таких материалов сложнее. Но и заработать на таких видах можно больше. Например, при производстве скотча с логотипом маржа может достигать 50%. В обычной липкой ленте — 15−25%, это текущий показатель PACK MAN. «Мы сейчас только заходим на рынок, пытаемся забрать себе кусочек пирога, поэтому не ставим высокую цену. Но поскольку в компании происходит реструктуризация, это ляжет плюсом в нашу маржу», — говорит собеседник. По его словам, до первой волны кризиса на скотче зарабатывали до 100%.

Кому нужен скотч длиной 990 метров?

«Казахстанский скотч воспринимают по-разному, кто-то говорит: некачественный, и не конкретно наш (кроме нас, в Алматы еще есть производители), а в целом произведенный в стране. Просто нет доверия к местной продукции. Но то, что некачественный — неправда. Все сырье — пленка — по сути своей одинаковое, и клей везде один. Это просто предубеждение», — продолжает Алексей Сибиркин.

Местные производители — основные конкуренты (помимо местной продукции, на рынке присутствует китайская продукция и немного российской, но она стоит дороже). Борьба за рынок ощутима. «Компании-конкуренты работают давно и, кроме того, привозят много скотча из Китая. Но они в основном стараются продавать на барахолке. Мы же работаем в сегменте В2В», — рассказывает собеседник.

Основные клиенты — транспортные компании и производители, которым нужно упаковывать товар. Это пищевые, мебельные компании. Также питомники растений (они корни обматывают). Офисы берут, но очень мало. «С производителями работать выгоднее, потому что они занимаются продажами и у них есть постоянные объемы. Барахолка — тоже не совсем наш клиент», — поясняет спикер.

Кстати, производители продуктов питания — основные потребители скотча длиной 990 метров. У них есть специальное оборудование, в которое загружаются такие большие ролики, и оно автоматически склеивает коробки.

«Мы одна из немногих компаний, кто стал производить в Казахстане скотч разной толщины — от 43 до 52 микрон, в каждой толщине пленки есть определенное количество размеров, мы можем мотать скотч от 10 до 990 метров длиной, шириной — от 35 до 80 мм. Так и получается такая широкая номенклатура», — заключает Алексей Сибиркин. А вы знали, что можно производить 750 наименований скотча?

Казахстан > Химпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651401


Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651399

Рыбопитомник, который зарабатывает миллионы

Почему мальки – дефицит для природопользователей в Казахстане?

Уникальный рыбопитомник был запущен еще в 1975 году возле поселка Солонички, что в 40 км от Караганды. На территории 1300 га создали инфраструктуру для выращивания мальков и товарной рыбы. Задумывался комплекс в связке с каналом имени Каныша Сатпаева, снабжающим водой из Иртыша шахтерскую столицу. Однако в 90-х предприятие пережило кризис, в запустение пришла огромная часть площадей. От окончательного краха питомник спасли ветераны производства, на голом энтузиазме сохранившие часть рыбопоголовья. А в критический момент пришел инвестор, который погасил многомиллионные долги и еще больше вложил в модернизацию.

Рыбопитомники, аналогичные карагандинскому, в свое время создавались во всех регионах Казахстана в непосредственной близости к крупным водоемам. Всего было построено 12 хозяйств. Однако лишь единицы сумели перестроиться и начать успешно работать в новых экономических условиях. Карагандинский рыбопитомник стал счастливым исключением. Сегодня это предприятие имеет годовой оборот в 150 млн тенге и сотни клиентов по всей стране.

Добиться этого удалось благодаря тому, что в 2012 году в модернизацию инкубационного цеха инвестировали более 300 млн тенге. Тут установили современное оборудование, которое позволяет питомнику работать круглогодично и выполнять любые заказы от природопользователей, несущих перед государством обязательства по зарыблению арендуемых водоемов. Доля направления по выращиванию рыбопосадочного материала составляет 70%. Остальные 30% приходятся на производство товарной рыбы и предоставление услуг рыбакам-любителям.

Как строят бизнес рыбоводческие хозяйства?

Рыбоводческие хозяйства условно можно разделить на три основных типа. Первые используют дорогостоящие УЗВ (установки замкнутого водоснабжения) и специализируются на выращивании ценных осетровых пород рыб. Вторые — это садковые хозяйства, размещающиеся преимущественно на юге Казахстана и специализирующиеся на форели. Третьи — это полносистемные рыбоводные хозяйства, способные самостоятельно выращивать рыбу от икры до товарного состояния. Основной продукцией таких предприятий являются карповые и сиговые виды рыб, которые благодаря более низкой цене особо востребованы у населения.

Именно к этой категории относится Карагандинский рыбопитомник, выращивающий в основном карпа, толстолобика и белого амура. Выбор этих видов рыбы исторически был обусловлен тем, что предприятие создавалось для удовлетворения потребностей канала имени Каныша Сатпаева.

«Число наших потребителей огромно, поскольку в Центральном Казахстане множество небольших водоемов, а также озеро Балхаш, — говорит Денис Муштаков, директор ТОО „Караганда балык“. — Но канал имени Каныша Сатпаева в этом перечне стоит особняком как единственный источник питьевой воды для региона. И вот почему: научные организации продумали очистку канала таким образом, чтобы она требовала минимальной механизации. По сути, была создана саморегулирующаяся замкнутая экосистема, основу которой составляют как раз три вида выращиваемой нами рыбы. Карп — донный житель. В рацион его питания входят различные микроорганизмы, находящиеся в иловых массах. Активными потребителями зеленой массы (фитопланктона) в средней толще воды являются толстолобики. А белый амур препятствует зарастанию водоемов, поедая жесткие водоросли, ряску и камыш».

Россияне нацелены на казахстанский рынок мальков

Отсутствие рыбы влечет крах экосистемы. Последствия этого можно наблюдать на тех водоемах, которые обезрыбили в силу природных причин или из-за действий браконьеров. Они потихоньку затягиваются тиной, зарастают камышом и превращаются в болота. Одна из причин появления все большего количества таких примеров состоит как раз в том, что не все рыбоводческие хозяйства сумели встать на ноги после кризиса 90-х.

Кстати, на фоне этого в северные регионы Казахстана все активнее заходят производители мальков из России. Соседям помогает то, что у них создана понятная нормативная база для развития рыбоводства, государство уделяет этой сфере повышенное внимание. В Казахстане это все пока еще в стадии разработки и обсуждения. Тем не менее «Караганда Балык» чувствует себя уверенно и берет на себя задачи по производству рыбопосадочного материала для все более удаленных от центра уголков страны.

«Конечно, с одной стороны, нам это льстит, — говорит Денис Муштаков. — С другой — мы бы хотели, чтобы отрасль получала больше внимания властей и стабильно развивалась. А сейчас ситуация такая: притом что оптимальное расстояние для поставок малька не более 1000 км, мы обслуживаем все больший радиус. Часто бывает, что люди, выигравшие в конкурсах на зарыбление водоемов в том или ином регионе, не справляются с объемами и обрывают нам телефоны, выпрашивая мальков для выполнения своих обязательств. Про СКО, Павлодарскую, Акмолинскую и Карагандинскую области я молчу — это все рядом. Но в этом году мы зарыбляли озера Зайсан и Сарыагаш, Шардаринское и Шульбинское водохранилище. Это 1400−1700 км от нас».

Не только мальки

При этом намного большую маржинальность имеет товарная рыба. Не отказываясь от своего основного предназначения, карагандинский рыбопитомник нашел выход в том, что взял в аренду несколько естественных водоемов в Карагандинской и Акмолинской областях и выращивает рыбу там. Эти озера зарыбляются собственным мальком разных пород, что позволяет как получать достаточный объем товарной продукции, так и оказывать услуги рыбакам-любителям. Кстати, при этом рыбопитомник может уже отступить от привычного ассортимента пород и позволить себе экзотику. Например, на фото — прудовый рабочий Александр Крицкий держит в руках веслоноса. Это носитель черной икры, поголовье которого уже шесть лет формируется в хозяйстве для дальнейшего разведения на продажу.

Ежегодно от 2 тыс. до 2,5 тыс. человек покупают путевки по 500 тенге и получают право выловить до 5 кг рыбы. Хотя особо успешным рыбакам в случае удачи приходится доплачивать, ведь тут попадаются щуки по 15−17 кг весом! Сезон длится круглый год, но особенно активны рыбаки с июня по сентябрь. Льготные категории граждан получают право ловить рыбу бесплатно.

«К настоящему моменту мы восстановили и используем 70% рыбопитомника, — говорит Денис Муштаков. — Выплатили все долги, сформировали крепкий коллектив из 43 человек. Чувствуем себя уверенно и планируем восстановить все мощности предприятия. Если спрос будет расти, мы сделаем все необходимое, чтобы его удовлетворить. Планы производства на нынешний год — 150 млн личинок, 3 млн сеголеток, а также 95 тонн товарной рыбы. Кроме того, уже реализовано 0,9 млн годовика».

Как развить рыбоводство в Казахстане?

Есть у специалистов карагандинского рыбопитомника и свое видение развития рыбоводства в стране. Главная цель — добиться мультипликативного эффекта для стимулирования смежных сфер экономики. В стране есть большое количество резервных водоемов, которые пока никому не переданы в аренду. Если повысить их привлекательность, проведя зарыбление, там начнется производство товарной рыбы. Следом последует эффект домино: подскочит спрос на рыбопосадочный материал. Потом вырастет потребность в кормах, которые выпускают на нескольких предприятиях страны. Эти заводы в свою очередь увеличат закупку казахстанского зерна. То есть толчок получит целый спектр производителей страны. Ну, а население будет обеспечено полезным и недорогим продуктом питания.

Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651399


Туркмения > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 23 июня 2018 > № 2651376

Предприниматели построят в Авазе элитный коттеджный массив

Вдоль песчаного побережья на 16 гектарах подрядные организации Союза промышленников и предпринимателей Туркменистана возведут 63 двухэтажных коттеджа для семейного отдыха и объекты досуговой инфраструктуры: прогулочные зоны, объекты медицинского обслуживания, SPA-салоны, кафе, рестораны, спортивные и детские игровые площадки, бассейны.

Архитектурный стиль коттеджного посёлка будет сочетать дизайнерские тенденции хай-тек и элементы национального зодчества и декора. Композиционно ансамбль всех строений комплекса будет стилизован под национальную брошь – «гульяка» с подвесками.

В новом коттеджном комплексе на берегу Каспия будут созданы все условия для комфортного и гармоничного отдыха взрослых и детей, а внутренние интерьеры подчеркнут атмосферу уюта и экологичности.

Туркмения > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 23 июня 2018 > № 2651376


Кипр > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 23 июня 2018 > № 2651355

«Золотая виза» на Кипре может привести к неравномерному развитию экономики страны - мнение

Фискальный Совет предупредил, что чрезмерная зависимость от схемы «Паспорт за наличные», известной также как программа "Золотая виза", которая позволяет получить гражданство на острове за инвестиции, может привести на Кипр «голландскую болезнь»: когда отдельные сектора экономики страдают, а другие – растут.

В своем докладе весной 2018 года фискальный Совет заявляет, что нынешний рост в секторах, связанных с крупными иностранными инвесторами, может привести к перетеканию ресурсов из других производственных сфер экономики. Ожидается, что благоприятные внешние факторы, свободная денежно-кредитная политика Европейского центрального банка (ЕЦБ) и ряд программ для инвесторов будут действовать, но могут быть значительно ограничены, сообщает Cyprus Property News.

Программа гражданства попала под «огонь» критиков в Европе, а также некоторых сообществ на острове, которые опасаются, что цены на недвижимость и продажи так сильно повышаются, что это может создать «пузырь» на рынке жилья.

Программа предназначена для привлечения миллионов инвестиций и денег на развитие в обмен на выдачу гражданство лицам, которые принимают на себя долгосрочные деловые обязательства на острове. Но местные и иностранные СМИ указали на серьезную лазейку, которая позволяет инвесторам отказаться от своих деловых интересов на Кипре годы спустя, но при этом сохранить паспорт ЕС.

Кипр > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 23 июня 2018 > № 2651355


Германия > Финансы, банки > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651130

Валюта евро не прекратит свое существование и в будущем, уверен министр финансов Германии Олаф Шольц (Olaf Scholz). "У евро нет пути назад. Потому что евро делает безопасным наше общее будущее в Европе", - заявил Шольц в интервью газете Rheinische Post, опубликованном в субботу, 23 июня, утвердительно ответив на вопрос о том, будет ли евро существовать через десять лет. "Без единой валюты Европа была бы менее сплоченной и менее сильной", - заявил глава Минфина ФРГ.

Он похвалил договоренности о реформе еврозоны, достигнутые в ходе переговоров канцлера Ангелы Меркель (Angela Merkel) и президента Франции Эмманюэля Макрона в замке Мезеберг под Берлином 19 июня. Благодаря этим решениям, "мы продолжаем строить общеевропейский дом с прочной, непротекаемой крышей, которая выдержит грядущие бури и ливни", - считает Шольц.

В частности, общий бюджет еврозоны поможет путем инвестиций стабилизировать единое валютное пространство, отметил министр. По его словам, этот бюджет может пополняться, например, введением налога на финансовые операции.

Меркель и Макрон намерены реформировать еврозону

Меркель и Макрон договорились, в частности, о намерении создать в 2021 году единый бюджет еврозоны параллельно с существующим бюджетом ЕС. Кроме того, планируется трансформировать Европейский стабилизационный механизм, созданный в 2012 году для борьбы с долговым кризисом, в Европейский валютный фонд, предназначенный для оказания помощи странам Евросоюза, столкнувшимся с финансовыми проблемами.

Германия > Финансы, банки > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651130


Россия. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650749

На «Амуре» представили атлас востребованных профессий ДФО до 2025 года

Образовательная программа третьего дня на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Амур» продолжилась серией мастер-классов по темам, актуальным для территории Дальнего Востока, а также направленных на формирование личностных компетенций.

Ведущие специалисты «Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке» Юлия Пицык и Елизавета Рыжененкова представили перспективные профессии и виды занятости на территории ДФО. Они рассказали участникам, какие профессии здесь будут востребованы до 2025 года.

«Сегодня дальневосточный федеральный округ включает 18 территорий опережающего развития и свободный порт «Владивосток», что говорит о высоком производственном потенциале, а потребность в кадрах уже превышает цифру в восемьдесят тысяч»,— отмечают эксперты.

Ключевые отрасли экономики ДФО — судостроительство и машиностроение, добыча угля, руды и золота, добыча и переработка нефти и газа, а также рыболовство, лесная промышленность, сельское хозяйство и туризм. Согласно запросам резидентов ТОР сегодня наиболее востребованными являются следующие специальности: машинисты на открытых горных работах и на буровых установках, горнорабочие, техники нефтедобывающего оборудования, инженеры по ремонту и эксплуатации, животноводы и ветеринары, судостроители, сварщики, агрономы, логисты и специалисты по туризму.

В виду такого масштабного запроса в рабочих кадрах, логичным встает вопрос об их подготовке, в частности, возможности интеграции резидентов ТОР в образовательный процесс. О перспективах такого дуального образования поинтересовалась участница из Хабаровского края Наталья Ильенко.

По словам специалистов, такая работа ведётся, и запрос от предприятий ТОР есть. Мало того, Президент России Владимир Владимирович Путин поручил Правительству РФ, Министерству образования и науки РФ, Министерству развития Дальнего Востока РФ и Агентству по развитию человеческого капитала разработать программу по подготовке кадров для удовлетворения потребностей работодателей и инвесторов. Таким образом, система образования должна быть практикоориентированной, а работодатели более вовлеченными в процесс подготовки кадров.

Отметим, что в 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» организовывается в Хабаровском крае в статусе федерального. Суммарно форум объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650749


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650700

«Горжусь, что я узбек»: правила бизнеса Алишера Усманова

Анастасия Куц

внештатный автор Forbes

Совладелец «Мегафона» и Mail.ru о своей национальности, совести, филантропии и том, что хороших людей на свете больше, чем плохих

«Робби Уильямс все равно после меня», — заявил Алишер Усманов F 10, поднявшись 24 мая на сцену петербургского Планетария. Британский певец должен был выступить на праздновании 25-летия компании «Мегафон», контрольный пакет которого принадлежит USM Holdings Усманова и партнеров. Миллиардеру есть, что праздновать в этом году — и не только юбилей «Мегафона». В конце 2016 года USM Holdings вместе с «Ростехом» и инвестором Александром Галицким создал компанию-оператора, которая будет разрабатывать систему маркировку товаров в России. А в мае нынешнего года Усманов создал альянс с «Ростехом» и Газпромбанком — на его базе Россию будут превращать в цифровую державу. Контуры обоих проектов пока расплывчаты, но можно не сомневаться, что Усманову, чье состояние оценивается в $12,5 млрд, участие в них позволит заработать. Forbes выбрал наиболее яркие высказывания бизнесмена.

Бизнес — это все-таки корыстное занятие, в котором твоя корысть заключается в получении прибыли

Для меня деньги — это функция. Они дают возможность достичь чего-то, могут быть мерилом твоих достижений, или, наоборот, по их количеству можно судить о своих неудачах.

Металлургия — это не первая любовь. Акции металлургических предприятий — вот моя первая любовь. Был такой фильм советский, в нем у одного из героев девушка спрашивает: «У вас была первая любовь?», а он ей отвечает: «Была первая, и неоднократно».

Мое основное правило в бизнесе — никогда не заниматься политическими играми, но никогда не делать ничего без понимания и поддержки государственного аппарата и прежде всего правительства и руководства государства, в котором мы делаем этот бизнес.

Я считаю, что нужно уважать менеджмент. Есть такие акционеры, как, например Олег Дерипаска, являющийся менеджером компаний, где у него большая доля. У меня такой потребности нет.

Интернет очень чувствителен к роли основателей и менеджеров, я в это не вмешивался и вмешиваться не буду.

Однажды, году в 93-м, понял, что не могу торговать тем, что несет угрозу для здоровья людей. Да и как мусульманину мне не пристало продавать яд. С тех пор табачного бизнеса для меня не существует.

Смысл благотворительности как для себя, так и для общества в целом вижу только в одном — люди должны любить ближних, как самих себя. Если ты можешь что-то сделать, а в материальном мире это можно сделать той или иной формой финансового участия, то надо этим обязательно заниматься по мере твоего успеха в бизнесе. А уж тем более если этот успех дает тебе возможность выбирать, какого масштаба помощь ты можешь оказать.

Самое страшное в России — что люди не любят делиться друг с другом.

Кичиться тем, что ты помогаешь — это показатель низкого культурного уровня человека

Статичность – она прекрасна только в скульптуре. А в бизнесе динамизм – это залог твоей прибыли.

Живу с чистой совестью и в полной гармонии со своей, пусть и грешной, душой.

Моя влиятельность должна соответствовать моей совести. И если ты делаешь все по совести, то рано или поздно твое влияние среди людей будет заслуживать только одно уважение и признание. Это главное содержание жизни, на мой взгляд.

Я неоднократно говорил, что я горжусь тем, что я узбек. Я горжусь тем, что это моя родная земля. Все, чем я могу быть полезен для Узбекистана, для руководства Узбекистана, я готов сделать. Всегда и в любую минуту.

Я не тот человек, который отдает все на доверии или на чувствах, я очень хорошо изучаю все компании.

Я вообще больше не хочу ничего покупать, почти. Кроме того, что будет обеспечивать деятельность наших филантропических и благотворительных программ.

Наша, моя личная, я не говорю наша корпоративная благотворительная деятельность и спонсорство, моя личная благотворительность кратно превышает те налоговые платежи, которые я делал. Поэтому в этом смысле я спокоен. Совесть у меня чиста. Особенно перед моей родиной.

Хороших людей всегда больше, чем плохих, в противном случае уже наступил бы конец света.

При подготовке статьи испльзовались материалы Forbes, Vesti.ru и «Ведомостей».

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650700


Россия. Германия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650693 Николай Клековкин

Восстание машин. Какие риски искусственный интеллект создает для экономики

Николай Клековкин

глава Группы компаний Allianz в России

Внедрение искусственного интеллекта полностью изменит глобальную экономику, но вместе с тем и создаст ряд угроз для нее. В выигрыше останутся страховые компании, у которых прибавится работы из-за рисков, создаваемых технологической революцией

Темпы годового экономического роста в ряде развитых стран в недалеком будущем могут быть удвоены благодаря повсеместному внедрению искусственного интеллекта. Однако распространение инновационных технологий — это также и новые вызовы. Страховым компаниям требуются новые стратегии управления рисками, чтобы максимизировать преимущества внедрения искусственного интеллекта в обществе и бизнесе.

Ожидается, что к 2035 году технологии на основе искусственного интеллекта увеличат производительность корпораций в 16 отраслях в 12 странах в среднем на 38%. Об этом свидетельствуют данные опроса 1911 экспертов по рискам, проведенного Allianz в разных странах в 2018 году. Распространение технологий на основе искусственного интеллекта — от чат-ботов до автономных роботов-автомобилей неумолимо трансформирует индустрии и общество.

Уже сейчас искусственный интеллект используется для повышения производительности труда за счет уникальной информации, полученной путем анализа данных, а также за счет автоматизации простых задач. Ожидания от технологий на основе искусственного интеллекта растут, и частные корпорации стали выделять все больше инвестиций, чтобы первыми воспользоваться его преимуществами.

Новые возможности и угрозы

Эксперты оценивают степень влияния искусственного интеллекта и других инновационных технологий на экономику выше, чем, скажем, влияние политических рисков и изменения климата. При этом многие из них отмечают возможные негативные эффекты от внедрения инноваций.

Так, проникновение в производство искусственного интеллекта может повысить уязвимость автоматизированных, автономных или самообучающихся машин к киберугрозам, а также вероятность крупномасштабных нарушений в работе и убытков — особенно, если речь идет о критически важной инфраструктуре.

Далеко за примерами ходить не надо — не так давно кибератака на одно из металлургических предприятий в Германии нанесла серьезный урон компании и повлекла за собой миллионные убытки. Хакерам удалось проникнуть в компьютер, управлявший доменной печью, и установить на нем вредоносную программу, которая заставила печь перегреться и расплавиться. Злоумышленники смогли не только получить доступ к системе управления заводом, но и вывести его из работы.

Искусственный интеллект подвергает компании бизнес-угрозам, которые легко могут нивелировать его колоссальные выгоды. Предприятия начинают сталкиваться с новыми обязательствами ввиду перехода ответственности за принятие решений от человека к машине.

Наглядным примером стал эксперимент компании Microsoft с ботом Тау, в результате которого бота на основе искусственного интеллекта заблокировали в Twitter в первые же сутки его работы. Меньше чем за сутки от фраз вроде «Привет, мир!» и «Все люди классные» бот перешел к откровенно нацистским и расистским высказываниям, начал обильно употреблять нецензурную лексику и писать откровенные посты порнографического характера.

Прервал свой эксперимент с искусственным интеллектом и Facebook. Система использовала чат-боты, которые изначально создавались для общения с живыми людьми, но постепенно начали общаться между собой. Сначала боты переписывались на английском языке, но в какой-то момент перешли на язык, который сами создали в процессе развития программы.

Эти примеры хорошо демонстрируют необходимость тщательного изучения последствий внедрения технологий на основе искусственного интеллекта до начала их масштабного использования в обществе.

Искусственный интеллект, например, может снизить количество дорожно-транспортных происшествий до 90%, но также несет с собой неопределенность в вопросах ответственности и этики в случае аварии. Недавно Uber Technologies остановили тестирование самоходных автомобилей после того, как один из них сбил насмерть женщину. Это стало первой фатальной аварией с участием пешехода и автопилотируемых машин. Сразу после инцидента Uber сделала заявление о приостановке испытаний всех своих автономных транспортных средств в Питтсбурге, Сан-Франциско, Торонто и в большей части Феникса.

Здравоохранение — еще один сектор экономики, в котором ожидания от искусственного интеллекта очень высоки. Существует гипотеза о том, что использование продвинутого анализа данных поможет победить многие неизлечимые сегодня болезни, диагностировать заболевания, которые требуют выявления и перекрестной проверки посредством большого количества медицинских тестов.

При этом очевидна проблема защиты личных данных пациентов, например, при широком использовании искусственным интеллектом медицинской документации для изучения новых заболеваний. Эта проблема уже привлекла внимание к необходимости изменения законодательного регулирования защиты данных и прав пациентов.

Скорее всего, изменится и ландшафт угроз в сфере цифровой безопасности. Новые технологии снизят киберриски путем лучшего выявления атак, но также увеличат их вероятность, если, например, контроль получат хакеры. Искусственный интеллект проложит для них путь к более серьезным инцидентам, снизив расходы на организацию кибератак и позволив осуществлять их более целенаправленно.

Остро встанут социальные вопросы. По данным исследования консалтинговой компании McKinsey, сегодня к функциям, которые можно автоматизировать, имеют отношение более 1,1 млрд рабочих мест с полной занятостью в мире, из них более 100 млн — в США и Европе.

Как изменится страхование

Чтобы противодействовать долгосрочным угрозам, связанным с внедрением продвинутых технологий на основе искусственного интеллекта, трансформируется и страховая отрасль. Поскольку для клиентов появляются риски, неразрывно связанные с инновационными технологиями, возникает необходимость пересмотра страховых покрытий.

Приведу пример из сферы автономного управления автомобилем — одной из самых известных областей грядущего применения искусственного интеллекта. Сейчас владелец автомобиля несет ответственность и за собственные ошибки в управлении, и за дефекты автомобиля, связанные с некорректным или несвоевременным техническим обслуживанием.

В случае автономного управления возрастет доля инцидентов, в которых страховщики должны будут получать компенсацию от автопроизводителя или поставщика программного обеспечения для искусственного интеллекта. Закономерно предположить, что в обязательном автостраховании может появиться страхование ответственности за качество продукции, чтобы компенсировать риски владельца автомобиля, который передает полный контроль за транспортным средством самому автомобилю.

Другим примером можно назвать растущие с каждым днем киберугрозы. В ответ на них страховой рынок уже предложил соответствующие продукты, позволяющие застраховать ущерб третьих лиц или собственный ущерб компании из-за перерыва в производстве или деятельности, вызванный недоступностью IT-систем из-за DDoS-атаки.

Страхуются уже и сопутствующие расходы: привлечение форензик-консультантов для расследования киберинцидентов, расходы на проведение внутреннего расследования, организация услуг кол-центра. Очевидно, что востребованность таких продуктов по мере автоматизации бизнеса будет только расти.

По мнению опрошенных Allianz экспертов, использование искусственного интеллекта способно повысить качество прогнозирования крупных корпоративных рисков. Например, уже сейчас датчики на транспортных контейнерах передают данные о местоположении и состоянии груза в транспортную компанию и страховщику. Владельцу груза получаемая информация позволяет своевременно активировать страховое покрытие или принять меры по снижению ущерба, а страховой компании — оптимизировать страховое покрытие.

Искусственный интеллект — это еще и возможность выявлять реальные потребности клиентов. В отличие от ряда других отраслей, в страховании частота взаимодействия с клиентом относительно невысока. Обычно последние обращаются к страховщику при покупке продукта или при заявлении убытка, и возможность лучше понять предпочтения страхователей чрезвычайно важна. Искусственный интеллект может быть полезным и в этом, сортируя и анализируя клиентскую информацию и предоставляя точные профили клиентов при разработке успешных индивидуальных маркетинговых кампаний.

Технологии на основе искусственного интеллекта также помогут рекомендовать новые продукты потенциальным клиентам. В частности, когда индивидуальные профили и цели клиентов сопоставляются с доступными продуктами автоматически. С учетом того, что страховые продукты по своей природе являются сложными, искусственный интеллект может предоставить индивидуальные иллюстрации действия продуктов и помочь клиентам выявить свои потребности в страховании, особенно когда речь идет о продуктах из нескольких составляющих, таких как накопительное страхование жизни. Такой персонифицированный подход может стать драйвером популяризации и демократизации страховых услуг.

Таким образом, можно констатировать, что искусственный интеллект перестал быть атрибутом научной фантастики и стал реальностью. Уже сейчас инновационные технологии, с одной стороны, стали обеспечивать экономическую выгоду, а с другой — требовать оценки и современного подхода к управлению рисками.

Россия. Германия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650693 Николай Клековкин


Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2650206

В Кыргызстане с каждым годом увеличивается количество успешных предпринимательниц, особенно заметен рост малого бизнеса в сельских регионах. Об этом говорится в результатах совместного проекта ООН и правительства Кыргызстанапо расширению экономических возможностей и прав сельских женщин.

По итогам проекта участницы программы увеличили свои доходы в среднем на 32%, при этом рост производительности сельхозпроизводства составил более 60%.

Проект по поддержке сельских женщин осуществлялся в 82 пилотных селах Чуйской, Нарынской, Ошской и Жалал-Абадской областей с 2014 года и охватил более 2730 сельских женщин. За это время участницы реализовали 146 бизнес-инициатив и прошли обучение современным агротехнологиям, основам бизнеса и маркетинга, лидерству. Кроме того, женщины получили поддержку в виде стартового капитала, семян и оборудования на открытие бизнеса и развитие фермерских хозяйств. Кроме того, участницы получили продовольственную помощь, чтобы поддержать свои семьи.

Для передачи опыта и расширения предпринимательства среди сельских женщин, участницы проекта создали 4 женские ассоциации, которые предоставляют услуги почти 2000 женщинам, консультируя по вопросам агротехнологий, запуска своего бизнеса или сельхозпроекта.

Одним из ключевых достижений проекта стало развитие лидерских качеств сельских женщин и усиление их роли в местных сообществах и органах местного самоуправления - 32 участницы стали депутатами местных кенешей.

Участницы проекта осуществили серию социальных инициатив, прямую выгоду от которых получили свыше 12 тыс. человек. В числе таких инициатив – оборудование для детских садов в селах, ремонт и строительство электросетей и систем водоснабжения, открытие компьютерных курсов и улучшение дорожно-транспортного сообщения.

В 2017 году участницы проекты вырастили около 2 млн килограммов разнообразной овощной продукции. Улучшение показателей по росту дохода и урожая участниц проекта является одним из важнейших факторов увеличения интереса к сельскохозяйственным проектам и развитию регионов. Если в начале проекта (в 2014 году) средний доход домохозяйства участниц проекта составлял около 1200 сомов в месяц, то в 2016 году он был увеличен до 3450 – 42 тыс. 143 сомов, а в 2017 году доход семьи каждой из участниц проекта вырос до 85 тыс. сомов.

В 14 айыльных округах были приняты гендерно-ответственные стратегии социально-экономического развития на 2017-2030 годы. Эти стратегии разработаны с учетом нужд и потребностей мужчин и женщин, а их результаты, обеспечивающие равное воздействие способствуют достижению гендерного равенства. Эта работа была усилена и на национальном уровне – при формировании гендерно-ответственной политики Кыргызстана в контексте реализации Целей устойчивого развития.

«Поддержка регионов и, особенно, расширение экономических возможностей и прав сельских женщин, являются приоритетом в работе агентств ООН в Кыргызской Республике, - отметил Дорджи Кинлай, сопредседатель Наблюдательного совета проекта и представитель ФАО в КР. - Данный проект уже не первый год доказывает, что сельские женщины, получая полноценный доступ ко всевозможным ресурсам и реализуя свой лидерский потенциал, содействуют экономическому развитию Кыргызстана и укреплению продовольственной безопасности. Мы надеемся, что доноры продолжат свою поддержку для достижения устойчивых результатов».

Финансовая поддержка была оказана странами Норвегии и Швеции, которые выделили 2,5 млн долларов в поддержку совместного проекта на период 2015-2019 годов.

Tazabek

Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2650206


Япония > Госбюджет, налоги, цены > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650144

В Японии в 2017 финансовом году ожидается повышение дохода от налогов

Доходы от налогов в Японии в закончившемся в марте финансовом году по ожиданиям станут самыми высокими за 26 лет в основном благодаря росту поступлений от подоходного налога.

Представители налоговых служб предсказывают общие поступления на уровне более чем 58,5 триллионов иен или 532 миллиардов долларов в 2017 финансовом году.

Эта цифра также превышает изначальные ожидания правительства на 9 миллиардов долларов. Правительство ранее предсказало общие доходы на уровне 524 миллиардов долларов за год, что на 18 миллиардов долларов выше показателя 2016 финансового года.

Растущие зарплаты и стоимость ценных бумаг повлияли на рост доходов от налогов в то время, когда предполагается, что доход от корпоративного и потребительского налога также будет расти.

Япония > Госбюджет, налоги, цены > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650144


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650092

Китайский комитет по контролю над ценными бумагами одобрил заявки двух компаний на первую публичную эмиссию акций /IPO/ на фондовом рынке.

В рамках IPO эти компании смогут привлечь до 900 млн юаней /около 138,5 млн долларов США/ на фондовом рынке А-акций.

Акции компании Milkyway Chemical Chain Service Co. будут котироваться на Шанхайской фондовой бирже, а акции компании Wuhan EasyDiagnosis Biomedicine Co. -- на Шэньчжэньской.

Компании и их андеррайтеры утвердят даты проведения IPO и обнародуют проспекты после обсуждения с биржами.

Согласно существующей системе проведения IPO, размещение новых акций должно получить одобрение Китайского комитета по контролю над ценными бумагами.

Китай постепенно переходит с системы проведения IPO, основанной на получении одобрения регулирующих органов к системе, основанной на регистрации.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650092


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650088

Согласно данным, опубликованным Китайским обществом банковских учреждений /КОБУ/, на конец 2017 года в Китае было выпущено в общей сложности 7,03 млрд банковских карт, показатель увеличился на 10,3 процента по сравнению с 2016 годом. Это означает, что на каждого китайца приходилось приблизительно пять банковских карт.

В прошлом году с помощью банковских карт в стране было осуществлено 149 млрд сделок, рост показателя на 29,4 процента против 2016 года. Общий объем этих сделок составил 735 трлн юаней /около 113 трлн долларов США/.

"Объем расходов с использованием банковских карт составил 48,7 процента в общем объеме розничных продаж потребительских товаров в Китае. Данный показатель увеличивается четвертый год подряд, что дало сильный толчок росту и модернизации потребительского рынка страны", - сказал генеральный секретарь КОБУ Хуан Жуньчжун.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650088


Китай. Великобритания > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650079

Административный центр пров. Сычуань /Юго-Западный Китай/ город Чэнду укрепил партнерство с Лондоном в целях развития сектора финансовых технологий.

В четверг Chengdu Financial Holding Group Co, Ltd подписала соглашения с лондонским высокотехнологичным инкубатором BGTA Accelerator and Innovate Finance о совместной организации Глобального саммита инновационных финансов в Чэнду в этом году.

Вышеупомянутая китайская компания также подписала соглашения с BGTA Accelerator и Cass Business School в целях оказания помощи в подготовке специалистов сферы финансовых технологий и способствования международным обменам.

BGTA Accelerator также будет сотрудничать с ведущим инкубатором сферы финансовых технологий города Чэнду Jiao Zi Fintech Dreamworks и работать с соответствующими стартапами двух стран.

Ожидается, что к 2019 г. эксплуатационная площадь основанной в 2016 г. компании Jiao Zi Fintech Dreamworks достигнет 150 тыс. кв. м и привлечет около 15 тыс. профессионалов сферы финансовых технологий.

Chengdu Financial Holding Group Co., Ltd также открыла представительство в Лондоне в целях содействия финансовому сотрудничеству между двумя городами.

Чэнду стремится стать национальным финансовым центром Западного Китая к 2022 г.

Китай. Великобритания > Финансы, банки. СМИ, ИТ > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650079


Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650033

Верховный законодательный орган КНР сегодня утвердил итоговый финансовый доклад правительства за 2017 год. Это состоялось на последнем заседании проходящей раз в два месяца сессии Постоянного комитета Всекитайского собрания народных представителей /ПК ВСНП/.

Представленный Госсоветом КНР доклад был рассмотрен законодателями на проходившей 19-22 июня сессии ПК ВСНП.

Общий доход государственного бюджета центрального правительства составил 8,11 трлн юаней /1,25 трлн долларов США/, а общие расходы государственного бюджета составили 9,49 трлн юаней, что соответствует 103,2 проц и 99,1 проц бюджета, сказано в докладе.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650033


Таджикистан. Афганистан > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651905

Таджикистан увеличит экспорт электроэнергии в Афганистан до 1,5 миллиарда кВт/ч

Аваз Юлдашев

Таджикистан в текущем году увеличит экспорт электроэнергии в Афганистан до 1,5 миллиарда кВт/ч. Об этом заявил спикер нижней палаты парламента Таджикистана Шукурджон Зухуров 21 июня на встрече с премьер-министром Афганистана Абдулло Абдулло.

В прошлом году Таджикистан экспортировал в Афганистан порядка 1,4 миллиарда кВт/ч электроэнергии.

«Зухуров отметил, что официальный Душанбе постоянно следит за происходящими событиями в Афганистане и считает, что мир и стабильность в этой стране являются главным залогом мира и стабильности во всем регионе», - сообщил «АП» пресс-секретарь Маджлиси намояндагон Маджлиси Оли республики Мухаммадато Султонов.

По его словам, спикер таджикского парламента также подчеркнул, что для наступления мира в Афганистане наряду с национальным согласием необходимо развивать национальную экономику.

Премьер-министр Афганистана выразил признательность руководству и народу Таджикистана за постоянное внимание в решении проблем в Афганистане и поддержку его народа.

Таджикистан. Афганистан > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651905


Таджикистан. Узбекистан. СНГ. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651904

Таджикистан в двухсторонней торговле с Узбекистаном впервые вышел в плюс

Пайрав Чоршанбиев

До этого за все годы независимости импорт узбекской продукции превалировал над экспортом таджикских товаров.

Двухсторонний торговый оборот между Таджикистаном и Узбекистаном за пять месяцев этого года вырос в два раза по сравнению с этим же периодом прошлого года.

Объем таджикско-узбекского товарооборота в январе-мае 2018 года составил почти $94 млн., что в два раза больше показателя аналогичного периода 2017 года, сообщили «АП» в Агентстве по статистике при президенте РТ.

При этом экспорт таджикских товаров в Узбекистан осуществлен на сумму более $54 млн., а из Узбекистана импортировано продукции на сумму около $40 млн.

Таким образом, Узбекистан становится второй после Молдовы страной ближнего зарубежья, с которым Таджикистан имеет положительный торговый баланс. До этого за все годы независимости импорт узбекской продукции превалировал над экспортом таджикских товаров.

В марте этого года по итогам таджикско-узбекского бизнес-форума в Душанбе были подписаны 16 документов, которые предполагают экспорт товаров и услуг из Таджикистана в Узбекистан на сумму $482 млн. Импорт же узбекской продукции предполагается в размере $143 млн.

Двухсторонний товарооборот между Таджикистаном и Узбекистаном в прошлом году составил $126 млн., из которых $69 млн. приходились на импорт узбекской продукции, а $57 млн. – на экспорт таджикских товаров.

До начала нового столетия Узбекистан являлся главным торговым партнером Таджикистана.

Двухсторонний таджикско-узбекский товарооборот в 1995 году составлял $250 млн., что в два раза больше объема торгового оборота со всеми другими странами СНГ, вместе взятыми. К примеру, товарооборот Таджикистана с Россией составлял $136 млн.

В 2000 году объем таджикско-узбекского торгового оборота сократился до $185 млн., в 2010 году – до $72 млн., а в 2015 году – до $12 млн.

Товарооборот между двумя странами начал восстанавливаться только с 2016 года, достигнув по итогам показателя 2010 года.

В настоящее время Таджикистан поставляет в соседнюю республику первичный алюминий, электроэнергию, хлопок-волокно, руду, цемент, необработанную кожу, кокон, шелк-сырец, различные ткани, алкогольные напитки, ковры и прочее.

Импортируется из Узбекистана текстильная продукция, минеральные удобрения, пластмасса, обувь, керамические изделия, цветные металлы, электрическое и механическое оборудование.

Таджикистан. Узбекистан. СНГ. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651904


Таджикистан. Евросоюз > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651902

ЕБРР и ЕС повышают потенциал финансовых учреждений Таджикистана

В Хатлонской и Согдийской областях прошли тренинги для специалистов кредитных подразделений финансовых учреждений.

Тренинги по бухгалтерскому учету «Анализ финансовой отчетности предприятий» состоялись в городах Бохтар и Худжанд 18 и 20 июня. Мероприятия были проведены в рамках новой Региональной программы малого бизнеса (RSBP) в Центральной Азии, запущенной ЕБРР и Европейским Союзом в Таджикистане в апреле 2018 .

Участниками тренинга стали около 40 специалистов кредитных подразделений финансовых учреждений РТ.

Основная цель семинаров - ознакомить кредитных офицеров финансовых учреждений с базовыми знаниями и навыками, необходимыми им в работе с юридическими лицами, представителями малого и среднего бизнеса.

Также в рамках мероприятия участники ознакомились с основными видами финансовой отчетности, узнали об отличиях бухгалтерской и управленческой отчетности, рассмотрели различные методы учета данных, поговорили о нюансах учета Дебиторской и Кредиторской задолженностей и т.д.

По итогам тренингов участники научились целенаправленно использовать необходимую теоретическую и практическую информацию, полученную от юридических лиц, а также научились быстро и качественно анализировать ее для получения реальной картины бизнеса и принятия оптимального решения по кредиту.

Напомним, что RSBP в Центральной Азии была запущена в Душанбе в апреле 2018 года. Благодаря программе в стране создана платформа для повышения потенциала финансовых учреждений Таджикистана. Ожидается, что платформа постепенно трансформируется в систему онлайн-обучения, которая будет доступна финансовым учреждениям Центральной Азии.

Проект реализуется немецкой консалтинговой компанией IPC (Internationale Projekt Consult GmbH) под руководством ЕБРР при финансовой поддержке Европейского Союза.

Таджикистан. Евросоюз > Финансы, банки. Образование, наука. СМИ, ИТ > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651902


Таджикистан. СНГ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651901

В Таджикистане подорожала мука

Пайрав Чоршанбиев

В Таджикистане подорожали некоторые продовольственные товары, в частности мука, которая является наиболее востребованным продуктом для домохозяйств.

В мае этого года зафиксирован рост стоимости некоторых продуктов питания, в частности говядины, сахарного песка, яблок, моркови. Это является сезонным, проходным явлением, сообщает Национальный банк Таджикистана.

Также регулятор отмечает повышение в минувшем месяце стоимости муки первого сорта – на 1,3%.

«Согласно сведениям Всемирного банка, ценообразование на муку с начала нынешнего года имела тенденцию к повышению. В апреле этого года стоимость 1 тонны муки равнялся 213 долларам США, что на 16,1% больше по сравнению с началом года», - говорится в сообщении НБТ.

По данным Агентства по статистике при президенте РТ, один килограмм муки первого сорта в Душанбе в середине текущего месяца стоил 2,90 сомони, в Турсунзаде – 2,86 сомони, в Раште – 3,10 сомони, в Бохтаре – 2,80, в Кулябе - 2,90 сомони, в Худжанде – 2,64 сомони, в Истаравшане – 2,60 сомони, в Хороге – 3,30 сомони.

Мука является основным продуктом питания, потребляемым населением Таджикистана. Согласно данным Межгосударственного статистического комитета СНГ, каждый таджикистанец в год потребляет свыше 150 килограммов муки.

Для сравнения, один житель республики в год потребляет около 40 кг картофели и картофельных продуктов, 80 кг овощей, продовольственных бахчевых культур и продуктов их переработки, 30 кг фруктов, 15 кг мяса и мясопродуктов, 60 кг молока и молочных продуктов, 14 кг сахара и сахарных продуктов.

Таджикистан. СНГ > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651901


Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651900

Парламент не согласен с выводами Конституционного суда

Хайдар ШОДИЕВ

Солиджон Джураев уверен, что лоббисты в парламенте, Нацбанке и Минфине игнорируют волю главы государства

«В статье 5 Конституции республики указывается, что человек, его права и свободы являются высшей ценностью. А в статье 10 приводится, что законы и другие правовые акты, противоречащие Конституции, не имеют юридической силы».

Глава комитета по экономике и финансам парламента Таджикистана не согласен с выводами Конституционного суда республики, касающимися некоторых положений Гражданского кодекса и Закона «О ликвидации кредитных организаций».

В нижней палате парламента Таджикистана 13 июня депутаты обсудили опубликованную в газете «Азия-Плюс» от 11 июня статью под названием «У вкладчиков появилась надежда».

В статье отмечается, что Конституционный суд Таджикистана вынес определение, согласно которому Маджлиси Оли должен пересмотреть на соответствие положения Гражданского кодекса и Закона «О ликвидации кредитных организаций». По Гражданскому кодексу - вкладчики имеют право первыми получать свои деньги при ликвидации банка, по названному Закону – чуть ли не последними.

Выступая по данному вопросу перед коллегами, глава комитета по экономике и финансам Шариф Рахимзода отметил, что по принципам законотворчества нормативно-правовые акты, в том числе законы, принятые позже по сравнению с законами, принятыми ранее, имеют превосходство.

Он подчеркнул, что Гражданский кодекс Таджикистана принят в 1999 году, а Закон «О ликвидации кредитных организаций» - в 2011 году и в связи с этим нормы вышеназванного Закона имеют превосходство над нормами Гражданского кодекса.

- Кроме того, в самом Гражданском кодексе, в пункте 5 ст.62 «Ликвидация юридического лица», приводится, что ликвидация банков осуществляется в соответствии с настоящим Кодексом, если банковским законодательством не установлен иной порядок. А такой порядок установлен в Законе Республики Таджикистан «О ликвидации кредитных организаций», - подчеркнул Рахимзода.

Отметим, что официального комментария от парламента страны пока нет.

Солиджон Джураев: Закон должен исключать двусмысленные толкования

Вкладчик «Таджпромбанка», член правления Международного союза (содружества) адвокатов Солиджон Джураев, на основании обращения которого Конституционный суд Таджикистана вынес определение, считает, что утверждения парламентариев о превосходстве норм одного закона, пусть и нового, над другим не имеют никаких оснований.

- Закон должен исключать любые двусмысленные толкования, и, принимая новый закон, парламентарии должны были устранить противоречия в документе. Вызывает недоумение, что решение Конституционного суда ставится под сомнение главой комитета таджикского парламента. При этом игнорируются требование Конституции, обладающей высшей юридической силой, и нормы гражданского законодательства, регулирующие отношения вкладчиков и кредитной организации, то есть банка, - считает Джураев.

Он напоминает, что никто не вправе лишать и ограничивать конституционное право личности на собственность.

- Решение Конституционного суда об устранении препятствий для реализации конституционных прав и интересов граждан-вкладчиков на собственность является обязательным: для законодателя – Маджлиси намояндагон, министерств юстиции и финансов, Национального банка и его представителя в «Таджпромбанке», органов прокуратуры и судов общей юрисдикции. И обжалованию данное решение не подлежит. Такова была и воля президента Таджикистана, озвученная в его послании парламенту, но игнорируемая лоббистами в законодательном органе, Национальным банком и Министерством финансов, а также некоторыми коррупционерами, объявившими ложное банкротство «Таджпромбанка», - говорит юрист.

Эксперты: Права человека – превыше всего

Навруз Одинаев, юрист компании «Химоя», комментируя данную ситуацию, сообщает, что, действительно, согласно статье 84 Закона «О нормативных правовых актах» нормативный правовой акт одного уровня обладает юридическим преимуществом по отношению к нормативному правовому акту этого же уровня при наличии противоречий в следующих случаях:

- если этот нормативный правовой акт по одной регулируемой проблеме был принят позже предшествующего нормативного правового акта;

- если предмет регулирования этого нормативного правового акта по отношению к другому нормативному правовому акту является общим, является особенным.

- Эти два документа имеют одинаковый статус - являются законами. Только Закон «О ликвидации кредитных организаций» принят позже Гражданского кодекса и, соответственно, имеет большую силу, - считает юрист.

Кроме того, по словам Одинаева, Закон «О ликвидации кредитных организаций» является специальным законом, регулирующим одну область, и, следовательно, он, а не Кодекс имеет большую силу.

По данному вопросу доктор юридических наук Шокирджон Хакимов в интервью «АП» заявил, что, на первый взгляд, глава комитета парламента Шариф Рахимзода прав.

- Но нормы всех законов, кодексов, независимо от даты их утверждения, касающиеся прав человека, его свобод, всегда в первую очередь имеют превосходство, и здесь уважаемый Рахимзода заблуждается, - отметил Хакимов.

Гражданский кодекс превалирует над другими законодательными актами, он базируется на Конституции страны, считает Ватан Абдурахманов, судья в отставке, заслуженный юрист.

- В статье 5 Конституции республики указывается, что человек, его права и свободы являются высшей ценностью, - напоминает эксперт. - Также в статье 10 Конституции приводится, что законы и другие правовые акты, противоречащие Конституции, не имеют юридической силы. Также не следует забывать тот факт, что международные правовые акты, признанные Таджикистаном, являются составной частью правовой системы республики. В случае несоответствия законов республики признанным международным правовым актам применяются нормы международных правовых актов.

Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651900


Таджикистан. Евросоюз > Экология. Финансы, банки > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651899

ЕС выделила 60 тыс. евро для помощи пострадавшим от наводнения в Таджикистане

Европейская Комиссия выделила 60 000 евро в виде гуманитарного финансирования для оказания чрезвычайной помощи общинам, пострадавшим от наводнения в мае на юге Таджикистана.

Помощь направлена на удовлетворение потребностей 500 семей (2500 человек), пострадавших от наводнений.

Им будут предоставлены предметы первой необходимости, включая постельные принадлежности, кухонные наборы и инструменты для удаления ила и грязи, сообщили в представительстве ЕС в Таджикистане.

Кроме того, будут решены вопросы, связанные с информированием пострадавших от наводнения людей о необходимости соблюдения гигиены, во избежание распространения заболеваний, передающихся через воду.

Это финансирование является частью общего вклада ЕС в Чрезвычайный фонд на случай стихийных бедствий при Международной Федерации обществ Красного Креста и Красного Полумесяца (МФКК).

С 16 по 21 мая этого года обильные и затяжные дожди вызвали ряд наводнений в 2 южных районах Хатлонской области Таджикистана, в результате чего пострадало 9 сёл, погибло по меньшей мере 6 человек, нанесён большой ущерб 1145 домохозяйствам (5725 человек), повреждены и разрушены дома и инфраструктура.

Европейская Комиссия через своё Управление по делам гуманитарной помощи и защиты гражданского населения (ЭКО) ежегодно помогает более 120 миллионам жертв вооруженных конфликтов и природных катаклизм.

ЭКО подписало с МФКК соглашение о предоставлении вклада в виде гуманитарной помощи на сумму 3 миллиона евро для поддержки "Чрезвычайного фонда на случай стихийных бедствий". Средства из данного фонда в основном используются для реагирования на «мелкомасштабные» стихийные бедствия, которые не требуют официального обращения властей к международному сообществу.

Чрезвычайный фонд был создан в 1985 году и поддерживается за счет пожертвований доноров.

Таджикистан. Евросоюз > Экология. Финансы, банки > news.tj, 22 июня 2018 > № 2651899


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651881

Какие медуслуги можно получить онлайн в Казахстане

Вице-министр здравоохранения РК Олжас Абишев рассказал, какие медицинские услуги в Казахстане можно получить онлайн,передает корреспондент МИА «Казинформ». 

По его словам, на портале электронного Правительства и через медицинские информационные системы в настоящее время доступны услуги по удаленной записи к врачу и вызову врача на дом.

Также доступен портал «Бюро госпитализации». На сайте по ИИН можно найти информацию, в какую поликлинику вас направили на стационарное бесплатное получение медпомощи. При себе нужно иметь лабораторные исследования, сделанные за последние 10 дней и удостоверение личности со штрих-кодом, при считывании которого из системы будут доступны данные о направлении и плановой дате госпитализации.

На портале электронного Правительства также доступны три услуги по уведомлению.

«Если вы зарегистрированы на портале электронного Правительства и выбрали услуги уведомления через email или sms, состоите в электронном реестре диспансерных больных, то система будет автоматически отправлятьуведомления о плановом осмотре диспансерных больных. Второе - плановый осмотр беременных женщин. Также если человек себя идентифицировал в системе и поставил галочки уведомительного характера, то плановые осмотры будут автоматически приходить к вам на телефон. Третья услуга - плановая госпитализация (...)Если на портале поставили дату ожидания в определенной больнице, то информация на основе технологии блокчейн является неизменной, нередактируемой», - сказал вице-министр на пресс-конференции в Правительстве.

Также существует мобильное приложение «ФМС: Народный контроль», где можно ставить оценки медорганизаициям.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651881


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651880

Амбулаторные карты пациентов станут ненужными с 1 июля - Минздрав

Все медорганизации Казахстана, которые оказывают гособъем бесплатной медпомощи, с 1 июля в пилотном режиме отказываются от бумажных записей, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на вице-министра здравоохранения РК Олжаса Абишева.

По его словам, на сегодня 8 регионов Казахстана уже вошли в пилотный проект по безбумажным больницам. В том числе Караганда, Костанай, Павлодар,Западно-Казахстанская, Южно-Казахстанская, Мангистауская, Северо-Казахстанская области.

«С 1 июля оставшиеся регионы, включая Алматы и Астану, переходят полностью на ведение записи пациентов на безбумажной основе, то есть амбулаторные карты отменяются в рамках пилота. И с 1 января 2019 года 100-процентно все медорганизации, оказывающие гособъем бесплатной медпомощи,будут вести запись только в информационных системах, исключая бумажное дублирование ведения этих записей (...) Пациентам уже не нужно носить амбулаторные карты, флюрографические записи, при себе нужно иметь только удостоверение личности», - сказал вице-министр на пресс-конференции в Правительстве.

Ранее сообщалось, что в Казахстане более 900 медорганизаций,которые работают по госзаказу, то есть выполняют объём бесплатной медицинской помощи. Из них - 35% частных (это «Медикер», «Мейирим» и другие), оставшиеся - государственные.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651880


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651876

7 тысяч бюджетных мест предоставляют в ВКО для желающих получить техспециальность

Уже с 20 июня во всех 83 колледжах Восточного Казахстана начался прием документов выпускников школ на базе технического и профессионального образования (ТиПО), передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на инфоцентр.

Сегодня по системе ТиПО обучаются 35 тысяч студентов, из которых ровно половина проходит обучение в рамках госзаказа.

Более 40% абитуриентов выбирают обучение в технических колледжах, потому как имеют стопроцентную гарантию трудоустройства по специальностям в таком промышленном регионе, как Восточный Казахстан.

Ежегодно в учебных заведениях ТиПО по области открываются новые специальности. В новом учебном году запустят такие квалификации, как лаборант организации образования, флотатор, электрослесарь-монтажник подземного горнопроходческого оборудования, мастер по ремонту кузовов автотранспортных средств.

По словам заместителя акима области Асем Нусуповой, в этом году государственный заказ на подготовку кадров в системе ТиПО разместили в 72 колледжах области.

«Перед государством стоит ключевая задача - подготовить кадры, которые будут востребованы на наших крупных предприятиях. Для обучения специалистов мы подготовили 7 290 бюджетных мест, из которых за счет местного бюджета - 5 350. Это один из самых высоких показателей размещения госзаказа в системе ТиПО по Республике».

Отметим, что госзаказ в учебных учреждениях размещается по нескольким основным критериям: наличие лицензии на право ведения образовательной деятельности по специальностям, наличие договоров с предприятиями о прохождении практики. Помимо этого, на базе ТиПО внедряется дуальная система обучения. Такое взаимное сотрудничество выгодно как для предприятий области, ведь они получают возможность обучить специалиста работать по своей технологии, так и для учебного учреждения, поскольку проходит профессиональная практика учащихся и возрастает процент трудоустройства выпускников.

На сегодняшний день 414 предприятий Восточного Казахстана работают с 44 учебными заведениями в таких отраслях, как: транспорт, машиностроение, энергетика, сельское хозяйство, строительство и медицина. По такому принципу сейчас обучаются более 3,3 тысяч студентов. Современные условия жизни, рынок, запросы бизнеса, развитие экономической системы страны имеют свои требования - переход к цифровизации практически всех промышленных отраслей.

Сейчас к цифровой трансформации уже приступили крупнейшие градообразующие промышленные предприятия - ТОО «Казцинк», ТОО «Силумин-Восток», ТОО «KAZ Minerals Аktogay», АО «УМЗ», АО «Азия Авто», АО «Кэмонт». Поэтому очень важно идти в ногу со временем и готовить высококвалифицированных специалистов в сфере IT-технологий. Как отмечает Асем Нусупова, госзаказ в системе ТиПО по подготовке кадров по IT-специальностям увеличен в 4 раза по сравнению с прошлым годом, и сейчас составляет более 470 бюджетных мест.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651876


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651875

Госзаказ почти на 3 500 мест выделил столичный акимат для колледжей

Акимат Астаны размещает государственный образовательный заказ в организациях технического и профессионального образования на 3 493 мест. Помимо этого, по программе продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы доступны 1 050 мест для получения бесплатного образования по рабочим квалификациям, передает официальный сайт акимата со ссылкой на управление образования.

Это делается в рамках реализации Послания Главы государства «Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции» и пяти социальных инициатив, а также в соответствии с государственной программой «Цифровой Казахстан».

В колледжи принимаются граждане Республики Казахстан, иностранные граждане и лица без гражданства, имеющие основное среднее (основное общее), общее среднее (среднее общее), техническое и профессиональное образование (начальное профессиональное и среднее профессиональное). То есть выпускники 9-11 классов, колледжей.

Помимо этого, по программе продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы доступны 1 050 мест для получения бесплатного образования по рабочим квалификациям. В данной программе могут принимать участие следующие категории лиц: выпускники 9-11 классов: лица, не поступившие в учебные заведения, ищущие работу, а также иные категории граждан.

Перечень специальностей, по которым будет размещаться государственный образовательный заказ, можно посмотреть на сайте управления образования города Астаны.

Все перечисленные специальности являются востребованными на рынке труда и необходимы для социально-экономического развития города.

Прием заявлений лиц на обучение в организации образования осуществляется:

1) по образовательным программам технического и профессионального образования, предусматривающим подготовку специалистов среднего звена, на очную форму обучения с 20 июня по 20 августа, на вечернюю и заочную формы обучения с 20 июня по 20 сентября, по специальностям искусства и культуры с 20 июня по 20 июля;

2) по образовательным программам технического и профессионального образования, предусматривающим подготовку кадров по массовым профессиям и более сложным (смежным) профессиям, - с 20 июня по 20 августа, на вечернюю форму обучения - с 20 июня по 20 сентября.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651875


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651874

Первый центр госуслуг для студентов открыли в Жамбылской области

Электронный центр оказания государственных услуг студентам открылся в Таразе, передает корреспондент МИА «Казифнорм». 

По информации антикоррупционной службы региона, электронный центр госуслуг открыт в рамках реализации госпрограммы «Цифровой Казахстан». Инициатором его создания выступил департамент Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции по Жамбылской области.

Центр построен на базе Жамбылского высшего политехнического колледжа. Главной его функцией является оптимизация учебных процессов через предоставление государственных услуг в электронном формате. Все операции теперь можно выполнять электронно - начиная от регистрации документа до получения его выходной формы. Кроме получения госуслуг, в электронном центре также можно обучиться цифровой грамотности в зале «Е-Library» и посетить центр духовного развития «Зерде».

Электронный центр торжественно открыли руководитель департамента Агентства РК по делам госслужбы в регионе Максут Налибаев и первый заместитель председателя Жамбылского областного филиала партии «Нұр Отан» Муратхан Шукеев. В мероприятии участвовало руководство управления образования Жамбылской области, руководство организаций технического и профессионального образования и представители СМИ.

По словам организаторов, благодаря центру повысится качество предоставления государственных услуг, а также доверие граждан к деятельности госорганов. Переход центров госуслуг в электронный формат должен поспособствовать борьбе с коррупционными действиями.

«Предоставлять госуслуги в электронном формате будет специальная программа «Автоматизированные государственные службы», - рассказали в пресс-службе Агентства РК по делам госслужбы и противодействию коррупции. - Данную программу представили преподаватели и студенты политехнического колледжа».

Эстафету открытия электронных центров для студентов директор Политехнического колледжа Жанар Орынбаева передала директору Жамбылского педагогического колледжа имени Абая Айдархану Биназарову.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651874


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651872

Более 2 тысяч POS-терминалов бесплатно получили предприниматели в РК - эксперт

Казахстанские предприниматели получили свыше 2 тысяч POS-терминалов бесплатно. Об этом корреспонденту МИА «Казинформ» на конференции «О налогах простым языком» сообщил директор Республиканского центра помощи предпринимателям Дмитрий Казанцев.

«Индивидуальные предприниматели не имеют права отказывать в приеме оплаты картой, и в случае отказа для них предусмотрены штрафные санкции. По статистике более 80% индивидуальных предпринимателей не имеет POS-терминалов. Поэтому мы решили сделать им такой подарок. Вовлечение в проект «Бесплатный POS-терминал, без абонентской платы - каждому предпринимателю Казахстана» ускорит процесс увеличения безналичных платежей в стране, а также будет способствовать развитию цифровизации Казахстана», - рассказал директор Республиканского центра помощи предпринимателям Дмитрий Казанцев.

Он также сообщил, что предприниматели могут воспользоваться электронным кассовым терминалом.

«Мы знаем, что банки просто так не выдают POS-терминалы. Они привязывают их к определенным оборотам в 200-300 тысяч тенге. Может быть, бизнес был бы и рад иметь, но банки не готовы обеспечить их оборудованием. Мы совместно со своими партнерами разработали онлайн POS-терминал, чтобы люди могли принимать оплату и работать. Он также бесплатный и не имеет ежемесячной абонентской оплаты. Оплата идет только за разовую активацию, она небольшая», - сказал эксперт по налогам.

Также он напомнил, что владельцев интернет-магазинов освободили от уплаты налогов на пять лет.

«Для налогоплательщиков, осуществляющих электронную торговлю товарами через интернет, предусмотрены следующие налоговые льготы - освобождение от уплаты налога по корпоративному подоходному налогу и индивидуальному подоходному налогу сроком на пять лет. Это очень важное изменение, который многие предприниматели не знают», - добавил Д. Казанцев.

Ранее сообщалось о том, что в Алматы пройдут проверки ИП на сокрытие сотрудников.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651872


Казахстан. Польша. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651869

Казахстан увеличит железнодорожные грузовые перевозки в направлении Польши

Руководство АО «НК «Казахстан Темир Жолы» ведет переговоры об увеличении грузовых перевозок в направлении Польши. Об этом сообщил на брифинге Чрезвычайный и Полномочный Посол РК в Польше Маргулан Баймухан, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Посольство принимает необходимые меры в поддержку «КТЖ». Вскоре планируется поездка руководства нацкомпании в Варшаву. В связи с этим ведутся переговоры по транспортно-транзитному сотрудничеству», - сказал М. Баймухан.

По его словам, сейчас на европейском направлении растут объемы контейнерных грузовых перевозок. В прошлом году через территорию Польши прошла 201 тысяча контейнеров, в 2018 году ожидается провоз 345 тысяч контейнеров. А в 2020 году через Польшу может быть провезено 800 тысяч контейнеров.

Посол отметил, что железные дороги Польши в настоящее время не могут справиться с таким объемом контейнерных перевозок. Польша получила от Евросоюза около 15 миллиардов евро и ведет работу по модернизации своей инфраструктуры. Если на границе Польши и Беларуси будут возникать заторы, то и на границе Казахстана и Китая будут стоять грузовые поезда.

Поэтому посольство старается оказать всемерную помощь железнодорожным компаниям.

Контейнерные составы проходят из Китая в Польшу за 11 дней. В 2017 году было совершено 3 270 рейсов. Ожидается, что в 2018 году этот показатель превысит 4 тысячи рейсов.

Казахстан. Польша. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651869


Казахстан. Китай. УФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651868

Костанай налаживает деловые связи со Свердловской областью РФ

Аким Костанайской области Архимед Мухамбетов посетил с рабочей поездкой Свердловскую область, где встретился в Екатеринбурге с губернатором области Евгением Куйвашевым и обсудил дальнейшее развитие экономических отношений двух регионов, передаёт корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима Костанайской области. 

В состав делегации из Казахстана вошли представители акимата Костанайской области и СПК «Тобол».

Как сообщил в ходе беседы с губернатором Свердловской области Архимед Мухамбетов, в рамках поездки был уже проведен ряд деловых встреч с местными предпринимателями, которые готовы инвестировать в Костанайскую область и открывать новые производства.

«Свердловская область является для нас, безусловно, стратегическим партнёром. Благодаря дружеским отношениям глав наших государств созданы все условия для роста взаимной торговли. Сегодняшняя встреча, я надеюсь, также послужит углублению взаимовыгодного сотрудничества, - сказал А. Мухамбетов в ходе встречи. - Здесь мы планируем провести ряд встреч с крупными инвесторами, предприятиями в формате B2B. Стоит отметить, что в прошлом году благодаря подобным встречам мы привлекли ряд инвесторов со Свердловской области. К слову, сейчас мы завершаем строительство индустриальной зоны «Костанай» и готовы предоставлять новым инвесторам помещение, чтобы они могли уже завозить и устанавливать своё оборудование и начинать производство».

Аким Костанайской области упомянул и про костанайский автопром. По итогам прошлого года на местном заводе собрали порядка 6 тысяч автомашин. В этом году цель - до 12 тысяч авто в год, в целом довести этот показатель в ближайшем будущем - до 70 тысяч автомашин в год, в том числе и на экспорт в близлежащие страны. «Сегодня мы провели переговоры с местными предпринимателями. Местное предприятие, которое планирует открывать таксопарк, привлекло выпускаемые костанайским автозаводом китайские автомашины Jac, особенно модели S3. Здесь и цена очень приемлемая, и качество хорошее, - говорит А. Мухамбетов. - Мы также провели встречи с предприятиями Свердловской области, которые специализируются на цифровизации и готовы перенимать успешный опыт региона по безопасности дорожного движения, по регулируемым светофорам».

Губернатор Свердловской области поддержал своего казахстанского коллегу в вопросах дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.

«Мы планомерно развиваем сотрудничество с регионами Казахстана. По итогам 2017 года Казахстан занимает 3 место по товарообороту со странами. Объём по взаимной торговле вырос более чем на 30% и составил более миллиарда долларов. При этом формирование общего рынка в рамках Евразийского экономического союза создаёт предпосылки для наращивания объемов взаимной торговли, и я уверен, что сегодняшнее ваше пребывание здесь обязательно поспособствует этому», - отметил Евгений Куйвашев.

В заключение Архимед Мухамбетов поздравил российскую сторону с большим событием для страны - проведением Чемпионата мира по футболу - и пожелал команде России побед в предстоящих играх.

Также глава Костанайской области пригласил российскую сторону на большое событие, которое состоится в Казахстане - 20-летие Астаны.

В рамках визита в Свердловскую область Архимед Мухамбетов встретился с руководством ряда компаний, таких как холдинг «Композит Групп», ООО «Сибеко», АО «Красногвардейский машиностроительный завод», ООО «Завод «Век» и «Кейтеринбург». Каждый из них предлагает свои проекты, которые уже готовы к реализации в Казахстане, в частности - в Костанайской области.

Как отмечает директор по развитию компании «Кейтеринбург» Максим Лебедев, который также готов инвестировать и реализовывать свои проекты в Костанайской области, самой главной их задачей является изменение качества питания и выход на новый уровень.

«Ежедневно мы кормим 120 тысяч человек, у нас трудится около 5 тысяч сотрудников. И до конца года у нас будет единообразие всех мест питания, - рассказал М. Лебедев. - У нас есть готовые решения по организации мест питания в бизнес-центрах, школах, также и для индустриальных парков. И мы готовы инвестировать в Казахстан. И что важно, при организации услуг питания в Казахстане в штате у нас будут работать сотрудники из вашей страны. Это новые рабочие места, все налоги будут идти в бюджет Казахстана, потому что компания будет зарегистрирована там же».

Стоит отметить, что за годы деятельности Евразийского экономического Союза предпринято немало мер для обеспечения сбалансированного развития экономик государств-членов. Особенно это отразилось на приграничных регионах, в число которых входит и Костанайская область. Так, внешнеторговый оборот области с Российской Федерацией за 2017 год составил свыше 1 млрд долларов. По сравнению с 2016 годом рост достигнут на 30%. В структуре товарооборота экспортные поставки области заняли 52%, импорт - 48%.

В регионе проводится системная работа по укреплению внешнеэкономических связей. На сегодня между акиматом Костанайской области и Правительствами Свердловской, Челябинской, Курганской, Оренбургской, Омской, Калужской областей и Республики Татарстан заключены и реализуются соглашения о торгово-экономическом, культурном и гуманитарном сотрудничестве.

Казахстан. Китай. УФО. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Авиапром, автопром > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651868


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651865

НПП Атамекен освободила малый бизнес от уплаты членских взносов на 3 года

Такое решение принято на съезде Нацпалаты предпринимателей

С момента создания Национальной палаты предпринимателей «Атамкен» плательщиками взносов являются представители крупного и среднего бизнеса — 22 тысячи субъектов предпринимательства. Все остальные члены, а их более 980 тысяч, были освобождены от уплаты взносов на 5 лет. Это в основном индивидуальные предприниматели, крестьянские и фермерские хозяйства.

В 2015 году подходы по обязательным членским взносам были пересмотрены. Их размеры были снижены и дифференцированы. От уплаты взносов были полностью освобождены организации, использующие труд инвалидов. В результате общие обязательства были снижены в 2 раза. Но при этом члены «Атамекена» равны в своих правах вне зависимости от размера бизнеса, оплаты взносов и пользуются услугами НПП в равной мере.

Как отметил член правления НПП РК «Атамекен» Ельдос Рамазанов, понятные и прозрачные системы распределения и контроля за использованием средств Нацпалаты позволили обеспечить экономное и бездефицитное исполнение бюджета и на данный момент нет необходимости создания дополнительной финансовой нагрузки на малый бизнес.

«Такой подход позволит выстроить долгосрочные партнерские взаимоотношения между Национальной палатой предпринимателей и субъектами бизнеса», — подчеркнул Ельдос Рамазанов.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651865


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651864

Крупный бизнес теряет активность

Негативная тенденция продолжается третий год

Количество крупных казахстанских предприятий за год сократилось на 1,2%, с 2,3 до 2,2 тыс. Сокращение числа активных крупных компаний зафиксировано в 6 регионах страны. Наибольшее отмечено в Алматы — за год свою деятельность прекратили 19 крупных предприятий. В мае 2018 года их количество составило 488 ед. против 507 годом ранее. Такие данные приводит finprom.kz.

В ЮКО аналогичная ситуация — активную деятельность прервали 18 крупных компаний. В Алматинской области вышли из крупного бизнеса 4 компании (число активных — 119).

Несмотря на серьезное сокращение числа активных компаний, Алматы является центром концентрации крупного бизнеса — удельный вес города по количеству активных крупных предприятий — 43,9% от РК. Следом идет Астана — 11,9%. Замыкает тройку лидеров ЮКО, доля региона — 7,9%. Суммарно на долю тройки лидеров относится 63,7% (929 компаний) всего крупного бизнеса страны.

В отраслевом разрезе больше всего крупных компаний вышло из строительства — 16 предприятий, их количество составило по итогам мая текущего года 132 ед. (годом ранее — 148 ед.).

Обрабатывающая промышленность также теряет крупные предприятия, их число в данной отрасли сократилось на 13 ед., составив к концу мая 2018 года 236 предприятий (годом ранее — 249 ед.).

Замыкает тройку отраслей, теряющих удельный вес, сельское, лесное и рыбное хозяйство. В этой сфере число активных крупных предприятий сократилось на 8 ед., составив 62 крупных хозяйства.

Больше всего крупных компаний сконцентрировано в секторе здравоохранения и социальных услуг — 530 ед. (доля отрасли — 23,7%). Далее госуправление и оборона, и обязательное социальное обеспечение — 261 ед. (доля отрасли — 11,7%). Замыкает топ-3 наиболее весомых отраслей обрабатывающая промышленность, число активных крупных предприятий в этой сфере деятельности составляет 236 ед. (доля отрасли — 10,6%).

В многолетней динамике снижение активности крупных компаний наблюдается последние три года. За период май 2015−2018 годов количество активного крупного бизнеса сократилось на 140 единиц.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651864


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651862

В Казахстане приступят к разработке системы e-законодательства

Площадка поможет госорганам в подготовке законопроектов и «моделировании будущего»

У государственных органов накопился большой объем информации, анализ которых может помочь при разработке законопроектов и «моделировании будущего». Такое мнение в ходе брифинга в Службе центральных коммуникаций озвучил министр юстиции Марат Бекетаев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

«Сейчас во всем мире развиваются новые технологии, Big Data, искусственный интеллект. У наших госорганов накопился достаточный массив информации, который можно и нужно анализировать. И на основе этого анализа лучше разрабатывать и принимать законы. Например, если поднять ставку налога, как это отразится на экономике, или если увеличить срок наказания — как это отразится на преступности. Уже собраны достаточные данные, чтобы моделировать будущее », — отметил министр.

По словам Марата Бекетаева, это не простая работа, которая требует дополнительных финансовых вложений. При положительном решении вопроса по внедрению такой системы к ее разработке приступят в 2019 году.

«Эту работу мы сейчас начали. Надеемся, что эта система у нас заработает, пусть даже не во всех сферах, но это значительно улучшит качество законотворческой деятельности. Мы подаем обоснование на бюджет, и, если мы получим средства, разработчики начнут писать эту программу в 2019 году. Сейчас есть только идея и понимание, что такая система необходима. Есть информация, как подобные системы работают за рубежом», — рассказал глава ведомства.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651862


Казахстан. Германия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651856

Диджитализация банковского обслуживания МСБ ближе, чем кажется

Казахстанский опыт в сравнении с зарубежной практикой

Диджитализация банковского обслуживания МСБ ближе, чем кажется

Как меняется банковское обслуживание малого и среднего бизнеса (МСБ) и на что стоит обратить внимание банкам при работе с этим сегментом бизнеса. О современных трендах «Капитал.kz» рассказал руководитель группы стратегического и операционного консультирования KPMG в Казахстане и ЦА Болат Мынбаев.

Правительство Казахстана поставило цель достичь доли МСБ в экономике на уровне 50% в ВВП к 2050 году. При этом надо понимать, что одной из ключевых проблем МСБ является доступ к финансированию, связанный в первую очередь с фундаментальными ограничениями, например, с недостаточной прозрачностью финансовой отчетности или слабой залоговой базой.

Как следствие, для банков работа с МСБ — это палка о двух концах. С одной стороны, имеется значительный потенциал роста, а с другой — это направление является весьма сложным с точки зрения наличия более высоких кредитных рисков, требуемых технологий, навыков и компетенций. В Казахстане банки играют ключевую роль в финансировании субъектов МСБ, и уровень их взаимодействия напрямую влияет на рост экономики страны.

Ключевые тенденции в кредитовании МСБ

Одной из тенденций можно назвать пересмотр банками структуры доходов при работе с сектором. Банки понимают, что в период стагнации или умеренного роста экономики наибольший упор в работе с МСБ необходимо делать на продажу комиссионных продуктов. Иными словами, банки относительно сокращают кредитование, которому сопутствуют кредитные риски, и увеличивают предложение транзакционных продуктов с нулевым или близким к нему уровнем риска. К таким продуктам относятся расчетно-кассовые операции, транзакции в онлайн-банке, зарплатные проекты, эквайринг, а также более сложные продукты, такие как кеш-пулинг или финансирование цепочки поставок.

Вторая тенденция — это предоставление пакетных предложений для бизнеса. Это особенно характерно для субъектов малого бизнеса. Удобство решения объясняется тем, что за определенную плату бизнес получает доступ к целому ряду банковских продуктов с определенной скидкой. Для банка это возможность увеличить количество продаж на одного клиента, долю кошелька и лояльность клиента.

Еще одной тенденцией является рост предложения нетрадиционных банковских продуктов наряду со стандартной линейкой. Например, мы видим, что многие банки в мире, и в том числе в странах СНГ, создают партнерские отношения с компаниями, предоставляющими консалтинговые, бухгалтерские, налоговые услуги для МСБ. По сути, банки предоставляют формат «одного окна» для клиентов, при котором у бизнеса имеется доступ к финансовым и нефинансовым продуктам. Банки выигрывают вдвойне: увеличивается предложение традиционных банковских продуктов и параллельно происходит рост институциональной зрелости МСБ за счет получения доступа к нефинансовым продуктам партнеров.

Также важной тенденцией является фокус на удобстве для клиентов. Например, банки предоставляют услуги для бизнеса по адресу их деятельности. К этому могут относиться услуги по получению справки и выписок по счетам без посещения офиса банка. Клиенты также могут направлять документы по удаленным каналам без необходимости присутствия в здании банка.

Нельзя не отметить тенденцию по росту кредитования МСБ финтех-компаниями и банками на основе диджитал-решений. Как ни парадоксально, но эта тенденция присуща больше развивающимся странам, например, ряд стран Африки показывает завидную динамику роста.

Как работают цифровые банки с МСБ за рубежом?

Например, в Германии работает Fidor Bank — полностью цифровой банк, отличительной особенностью которого является предоставление клиентам возможности принимать активное участие в деятельности банка. Так, обычные люди решают, какие продукты банк должен предоставлять, куда инвестировать и др. Клиенты — члены так называемого «Умного сообщества Fidor» — могут влиять на все аспекты бизнеса банка — от страхования до выпуска облигаций, кредитования и депозитов. Банк внедрил систему бонусов для членов сообщества, которые активно вовлекаются в работу банка, например, отвечают на вопросы по банковским услугам на различных социальных сетях. Клиенты сами решают, у кого получать кредит — у самого банка или у членов сообщества, а инвесторы могут разместить средства на депозите в самом банке либо вложить их напрямую в чей-либо инвестиционный проект.

Ярким примером успешного использования цифровых технологий в сфере оказания финансовых услуг для МСБ является компания Bitbond (Германия) — первая глобальная площадка, использующая технологии блокчейн для налаживания связей между кредитоспособными заемщиками МСБ и инвесторами. Услуги компании полностью переведены в онлайн и независимы от банков, а скоринг потенциальных заемщиков производится на основе больших данных, включая информацию с сайтов eBay, Amazon, Etsy, PayPal и др. Например, скоринговая модель может учитывать отзывы клиентов относительно уровня облуживания в ресторане или гостинице. А торговым компаниям, осуществляющим деятельность на eBay или Amazon, достаточно поделиться с платформой статистикой по транзакциям с контрагентами. Все это далее оцифровывается и используется для определения уровня риска по каждому отдельному заемщику и допустимому кредитному лимиту.

В целом сектор МСБ ассоциируется с высокой стоимостью кредитных рисков и повышенными операционными расходами. Однако это компенсируется более высокой маржинальностью, так как средние ставки по кредитам для малого и среднего бизнеса выше, чем для крупных компаний. Диджитализация позволяет повышать маржинальность за счет снижения стоимости рисков и операционных расходов. То есть на основе больших данных банки и финтех-компании более эффективно определяют уровень кредитных рисков, а перевод клиентов МСБ из стационарных в удаленные каналы продаж позволяет банкам сокращать операционные затраты.

С чего начать диджитализацию банков в РК?

Переход на цифровизированные бизнес-модели банков — это игра на долгосрочную перспективу. Как бы банально это ни звучало, но этот процесс неминуем и является лишь вопросом времени. Переходная модель будет сопровождаться значительными капитальными затратами и дополнительными ресурсами. Однако те банки, которые первыми освоят это направление, будут также первыми получать дивиденды, при этом создав дополнительные барьеры входа для новых участников.

Мы видим, что на сегодня акционеры и руководства большинства банков в Казахстане больше озабочены ежедневным операционными вопросами, а инициативы по диджитализации отодвигаются на второй план. Для этого есть ряд объективных причин, но все же банкам необходимо более зрело подойти к этой возможности. Стоит начинать с малого, например, создать внутреннее подразделение, отвечающее за поиск технологических улучшений, что позволит держать руку на пульсе и видеть наперед возможности по диджитал-направлениям. В последующем банкам стоит пересмотреть свои бизнес-модели, в том числе ИТ-стратегии.

Казахстан. Германия. США > СМИ, ИТ. Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651856


Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651855

Новый проект KASE привлек стартап-компании

Биржа презентовала в Международном технопарке Astana Hub новую площадку

С апреля 2018 года для участия KASE Startup было подано 50 заявлений от стартап-компаний. Из них 10 приступили к подаче документов, а 4 компании — ТОО PACK MAN, ТОО Allavin, ТОО «Подпиши Онлайн» и ТОО Smart Production уже получили допуск. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе биржи.

21 июня 2018 года АО «Казахстанская фондовая биржа» (KASE, Биржа) в Международном технопарке IT-стартапов Astana Hub в г. Астаны провела презентацию площадки KASE Startup.

«Одним из важных элементов развития инфраструктуры финансирования стартап-компаний является публичность, которая обеспечивает комплексный доступ фондов прямых инвестиций и частных инвесторов к информации о стартап-компаниях. Благодаря наработанным за 25 лет технологиям работы с эмитентами и инвесторами биржа сформировала оптимальные требования к стартап-компаниям, которые заинтересованы в привлечении инвестиций в капитал», — говорится в сообщении.

Половина из подавших документы стартап-компаний относится к сфере IT, 20% - к финансовому сектору, 10% - к энергетике, 20% - к другим сферам. Два стартапа имеют авторские права на свой продукт. Стартапы компании находятся на разных этапах развития, но основная часть уже работает или находится на финальной стадии запуска, а именно — 40% в эксплуатации, 30% на стадии подготовки к вводу в эксплуатацию, 20% уже имеют работающий прототип и 10% ведут работу над прототипом.

Казахстан > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651855


Казахстан. США. Афганистан. ЕАЭС. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651854

Что пойдет на экспорт первым: курица или яйцо?

Птицеводческий рынок Казахстана становится одним из самых быстрорастущих в Центральной Азии

В тени программы мясного животноводства (производство и экспорт мяса говядины и баранины), ставшей центральным звеном политики Минсельхоза Казахстана, незаслуженно осталась сфера птицеводства, которая с каждым годом наращивает свой потенциал. И если по обеспечению мясом птицы мы все еще остро зависим от импорта, то по пищевому яйцу Казахстан уже пару лет как закрыл внутренний рынок, а излишки яичной продукции продает в страны Центральной Азии.

В мясном птицеводстве свободна половина рынка

Лучше всего текущую ситуацию в птицеводческой отрасли описал на одном из недавних совещаний у вице-премьера правительства — министра сельского хозяйства Умирзака Шукеева президент Союза птицеводов Казахстана Руслан Шарипов. Он констатировал, что в 2017 году отечественное яичное производство на 100% покрыло внутреннюю потребность в пищевом яйце. А казахстанское производство мяса птицы — только на 51%. Объемы импорта бройлеров сохраняются на уровне 172 тыс. тонн мяса птицы в год.

За пять ближайших лет стоит задача сократить импорт этого мяса до 40%. Однако многое здесь будет зависеть от быстроты ввода в эксплуатацию и выхода на проектную мощность предприятия, обещающего стать жемчужиной птицеводческой отрасли Казахстана — Макинской птицефабрики в Акмолинской области.

Проект общей стоимостью в 40 млрд тенге, который софинансирует Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), должен быть запущен в конце 2018 года. Планируется, что максимальные показатели, которые надлежит достигнуть предприятию, — 60 тыс. тонн мяса бройлеров ежегодно.

Учитывая, что в регионе уже работает крупная бройлерная птицефабрика на 20 тыс. тонн мяса птицы в год, расположенная в поселке Акмол (Малиновка) под Астаной, ожидается, что за 5 лет намеченный план все же будет перевыполнен и импортный завоз бройлерного мяса в страну сократится до 25% в год.

Квоты, потребители и импорт

Впрочем, сократить импортные поставки мяса птицы в обозримом будущем необходимо не только по причине поддержки отечественного товаропроизводителя, но и банальной охраны общественного здоровья.

«Проблема с импортной птицеводческой продукцией касается завоза инжектированного водой и фосфатами мяса птицы, которое частично заполонило рынок республики. Для противодействия такому некачественному импорту следует ужесточить контроль над соответствием требованиям техрегламентов на импортную продукцию птицеводства: на мясо и на яйцо. Поэтому мы выступаем за идею передачи контроля технических регламентов в сфере продуктов питания из комитета охраны общественного здоровья Минздрава в комитет ветеринарии Минсельхоза», — заявил Руслан Шарипов.

При этом птицеводческая продукция сомнительного качества приходит к нам в основном из двух стран — России, поставщики из которой пользуются либерализацией наших правил и открытым рынком в рамках Евразийского экономического союза, и США, откуда у нас до сих пор существует квота на поставку замороженных «ножек Буша». Кстати, глава Союза птицеводов предложил по этому поводу передать и правила квотирования из ведения Миннацэкономики в вотчину Минсельхоза.

Однако если с первым предложением — ужесточением контроля за ввозимой продукцией и передаче части полномочий по надзору за качеством продуктов питания от Минздрава Минсельхозу — Умирзак Шукеев согласился, то со вторым решил не спешить.

«Дело в том, что, когда мы вступали в ВТО, мы обсуждали эти квоты, и американское правительство было весьма настойчиво в вопросе их сохранения. Поэтому эта квота за нами осталась, и она распределяется министерством нацэкономики. Но единственный эффективный путь отхода от замороженных окорочков в сторону охлажденного мяса птицы — это воспитание потребителя. Потребители сами должны решить и сделать свой выбор. И движение в этом направлении уже началось. Мы посещали казахстанские птицефабрики бройлерного направления и убедились, что спрос на их продукцию растет. Сейчас уже более 50% казахстанцев предпочитает охлажденную продукцию отечественных птицефабрик», — отметил Умирзак Шукеев.

Переизбыток с яйцами

Что касается производства и экспорта яиц, то в Казахстане эти показатели, наоборот, растут год от года, причем в два-три раза. Если в 2015 году мы экспортировали 20 млн штук яиц, то в 2016 году — уже более 100 млн яиц, тогда как в 2017 казахстанские птицеводы яичного направления добились экспорта уже 280 млн штук яиц. В основном наши яйца уходят на экспорт в Афганистан, Таджикистан и Кыргызстан. Но казахстанские «яичники» лелеют амбициозные мечты выйти на рынок Ирана и Китая.

«Номер один по экспорту для нас — это Афганистан. Эта страна в прошлом году взяла на себя 180 млн штук казахстанских яиц из 280 млн экспортированных. Почему мы туда зашли? Потому что Афганистан покупал яйца у Пакистана, а теперь они начали конфликтовать, усилили границу. Но мы смогли попасть туда еще и потому, что наше яйцо ниже по себестоимости производства, чем в Афганистане, и оно реально конкурентноспособное. Более того, мы в силах увеличить свое производство на 50% в течение трех лет запросто. Поэтому нам нужны новые рынки сбыта и самые первоочередные из них — это Иран и Китай», — рассказал «Капитал.kz» глава Ассоциации яичных производителей Казахстана Максим Божко.

По этим приоритетным для всего нашего экспорта странам вопрос в настоящее время решается — в текущем году перед нашими птицефабриками яичной направленности должен распахнуться иранский, а в следующем году и китайский рынок.

«Смотрите, чтобы хотя бы 1% рынка Китая занять — нужно сбыть 4 млрд штук яиц. Мы сегодня в Казахстане как раз и производим эти 4 млрд, но мы не хотим, конечно, взять все яйцо и вывезти туда. Мы говорим о том, чтобы нам продавать в Китай те излишки, которые у нас имеются. Сегодня если взять цифры, мы в состоянии поставить 300−400 млн яиц на китайский рынок — это 0,1% от ежегодного потребления Китая, который съедает 400 млрд яиц в год. Значит нам нужно небольшое окошко. И вот Синьцзянь-Уйгурский автономный район, который граничит с Казахстаном, где у них дорогие корма и практически нет сельского хозяйства, может оказаться для нас такой благодатной территорией», — заверил Максим Божко.

Глава Ассоциации яичных производителей Казахстана уверен, что если Минсельхоз поддержит их и сделает запрос ветеринарным комиссиям из Китая, то отечественные птицефабрики, как яичного, так и мясного направления готовы показать им «товар лицом» — на полное соответствие всем ветеринарным нормам и требованиям.

Зерно — в яйца, яйца — в порошок

Излишки яиц, которые могут скапливаться в Казахстане по причине временного ограничения экспорта в другие страны, отечественные птицеводы предлагают перерабатывать в коммерчески выгодный яичный порошок.

«Яичный порошок — у него срок годности два года, мы можем его складировать, он не требует специальных условий для хранения. К тому же, если коробка с жидким яйцом весит 20 кг и стоит $15, то мешок яичного порошка в 12 кг выходит в 100 евро за мешок. А значит затраты на перевозку не так сильно ложатся в себестоимость, и мы получаем возможность возить яичный порошок не только в Китай, но и в Южную Корею, в Японию, в арабские страны и Европу», — говорит Максим Божко.

Кроме того, птицеводы намерены развернуть на себя часть произведенной пшеницы, которую они предлагают перерабатывать в корма.

«Если наша цель — производить только на экспорт 2 млрд яиц в ближайшие 5−10 лет, то в пересчете на зерно нам потребуется 280 тыс. тонн пшеницы. Сейчас этот объем пшеницы при продаже за рубеж принесет стране $40 млн, а экспорт 2 млрд яиц — $120 млн. То есть в три раза больше. Это и есть конверсия зерна в более дорогостоящий продукт за счет мясных и яичных птицефабрик», — объяснил Максим Божко.

Давать ли субсидии репродукторам?

Впрочем, имеется один нюанс — это племенные суточные цыплята. Сегодня казахстанские яичные птицефабрики на 80% обеспечиваются племенными цыплятами, которые завозятся в основном из России.

«Мы говорим: давайте разовьем свое племенное птицеводство. Увеличить производство суточных цыплят у нас можно за пару лет в 3−4 раза. И не нужно больших инвестиций, мы просим лишь поддержку в плане субсидирования местных суточных цыплят, которые производятся на местных племенных репродукторах. Эта мера может быть временная, на несколько лет, чтобы эти инвестиции окупились, и мы бы полностью себя обеспечили. А так сегодня 2,5 млрд тенге Казахстан тратит на закупку цыплят у соседей», — констатировал глава Ассоциации яичных производителей.

Однако что касается репродуктора по производству цыплят, глава Минсельхоза Умирзак Шукеев отмечает, что птицеводы не одни в просьбах просубсидировать репродукцию в их отрасли. Казахстанские свиноводы тоже ставят подобный вопрос.

«Репродуктор — это дело самого бизнеса. Если среди вас есть инвестор или среди вас имеется частная компания, которая хочет построить этот репродуктор, обладает технологией, просит кредит или удешевление кредита, или какую-нибудь гарантию, тогда мы готовы этот вопрос рассмотреть. Но бизнес, который построит репродуктор, будет нуждаться в том, чтобы его поддержали другие бизнесмены, чтобы к нему приходили и покупали его продукцию. Ведь для такого рода инвестиций это очень критичный момент. Поэтому Минсельхоз вместе с Союзом птицеводов готов рассматривать готовый проект. Дайте предложения», — сказал Умирзак Шукеев, обращаясь к главам птицефабрик.

Казахстан. США. Афганистан. ЕАЭС. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Финансы, банки > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651854


Казахстан. Азербайджан. Китай. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651853

Две трети казахстанской соли уходит на экспорт

Поставки на внешние рынки выросли на 27% за год

Более 99% соли добыто на Жаксыкылышских соляных озерах. За январь-май в РК произвели 88,9 тысячи тонн соли — это на 6,7% больше, чем годом ранее. 99,9% выпуска белого золота сконцентрировано в Кызылординской области, где расположен соляной гигант отрасли — «Аралтуз». Такие данные приводит energyprom.kz.

По итогам I квартала местное производство перекрыло 88,7% спроса на соль.

Экспортные поставки за январь-март выросли на 27,3%, до 39,4 тысячи тонн.

Согласно сообщениям «Аралтуз», компанией завоевано 12% российского рынка соли, также в прошлом году начаты поставки аральской соли в Азербайджан и ведется работа по началу поставок в Китай.

Казахстанский рынок полностью обеспечен солью, что позволяет сдерживать рост цен. Так, за год соль подорожала всего на 0,4%, до 51,3 тг за кг в мае текущего года.

Для сравнения, в целом продовольственные товары за аналогичный период выросли в цене более чем на 5%.

Казахстан. Азербайджан. Китай. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kapital.kz, 22 июня 2018 > № 2651853


Казахстан. Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651850

Казахстанцы перевели друг другу внутри РК за 4 месяца текущего года уже 26 млрд тенге - это больше, чем за весь прошедший год, передает Kazakhstan Today.

По данным Ranking.kz, объем транзакций, выполненных с помощью международных систем денежных переводов за январь - апрель 2018 года, составил 267,2 млрд тенге (годом ранее - 201,4 млрд тенге).

Большая часть из них приходится на переводы, отправленные из РК за рубеж, - 159 млрд тенге, рост за год на 36,5%. Объем полученных из-за рубежа денег составил 82,6 млрд тенге, рост за год - на 5,1%.

Существенный рывок СДП сделали и по денежным переводам на территории РК, рост за год - в 4,1 раза, до 25,6 млрд тенге.

По объему денежных переводов на территории РК лидирует "Золотая корона" - 7,5 млрд тенге, рост за год - в 6,8 раз. Доля системы за год выросла с 17,7% до 29,4%.

Следом идет Faster - 1,3 млрд тенге, что на 35,6% меньше, чем в прошлом году. Доля от РК сократилась сразу с 31,4% до 5%.

Замыкает тройку лидеров Western Union, с объемом в 1 млрд тенге - на 12,6% меньше, чем за январь - апрель 2017 года. Доля от РК сократилась с 18,7% до 4%.

Количество транзакций на территории РК за четыре месяца текущего года составили 104,4 тыс., рост за год - на 39,9%.

В лидерах те же компании, что и по объему: "Золотая корона" - 47,5 тыс. (рост в 9,5 раз), Faster - 15,2 тыс. (-40,4%) и Western Union - 3 тыс. (-26,8%).

Казахстан. Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651850


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651849

Новый миграционный ЦОН в Шымкенте открыла государственная корпорация "Правительство для граждан" совместно с МВД РК, передает Kazakhstan Today.

На открытии присутствовали аким Туркестанской области Жансеит Туймебаев, аким города Шымкента Габидулла Абдрахимов, директор филиала госкорпорации "Правительство для граждан" по Туркестанской области Ержан Женисбеков и председатель Комитета миграционной службы МВД Мурат Кабденов.

Стоит отметить, что в третьем мегаполисе страны за последние годы заметен значительный поток иностранных рабочих. Это второй центр оказания миграционных услуг в республике, первый был открыт в Астане в начале этого года.

В миграционном ЦОНе иностранные граждане будут получать госуслуги по принципу "одного окна" с применением стандартов ЦОН: электронной очереди, значительного количества рабочих мест и специалистов по приему заявлений, удобному графику работы. Они могут за 1-2 часа пройти медицинский осмотр, дактилоскопию, оформить страховой полис, а также получить ИИН. Раньше на прохождение всех инстанций уходило несколько дней.

"Раньше иностранцу для того, чтобы получить разрешение на работу и другие необходимые документы, требовалось 5 дней. Для этого нужно было получить ИИН, налоговое разрешение, пройти несколько учреждений, а также справка о страховки. Теперь вместо пяти рабочих дней иностранцам можно будет получить разрешение, а также получить все в одном месте. Это очень удобно как для самих мигрантов, так и для работодателей!" - рассказал директор филиала госкорпорации "Правительство для граждан" по Туркестанской области Ержан Женисбеков.

Новый ЦОН позволит минимизировать коррупционные риски при получении миграционных госуслуг и сделать процесс максимально прозрачным.

К слову, с начала этого года по линии миграции было оказано 267 287 госуслуг.

Новый фронт-офис находится по адресу: Шымкент, микрорайон Нурсат, улица Байтерекова, 89.

"Современное двухэтажное здание площадью 1500 квадратных метров с парковкой на 100 машин будет принимать услугополучателей с 9 утра до 18.30 вечера, без перерыва на обед", - отметили в пресс-службе некоммерческого акционерного общества "Правительство для граждан".

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651849


Казахстан > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651848

В Казахстане ограничения на выезд будут сниматься в течение трех дней после оплаты долгов. Об этом на отчетной встрече с населением сообщил министр юстиции Марат Бекетаев, передает корреспондент агентства.

"В целях сокращения полномочий судебного исполнителя действовать по своему усмотрению, установлен срок для отмены ограничения на выезд: три рабочих дня. Были случаи, когда все долги оплачены, и неделями не снимался запрет на выезд. Сейчас этот срок законодательно установлен: три дня максимум. После этого могут наступить санкции", - сказал Бекетаев.

При этом он отметил, что судебные исполнители теперь будут обязаны уведомлять должников, против которых возбуждено исполнительное производство, о проводимых исполнительных действиях.

"Это тоже было большой проблемой, люди могли не знать о том, что у них долги. Может быть, по их старым адресам или их старой недвижимости формировались, и они зачастую узнавали об этом только при вылете в аэропорту", - сообщил глава Минюста.

Казахстан > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651848


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter