Всего новостей: 2578355, выбрано 518 за 0.071 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Медицина > inform.kz, 20 ноября 2015 > № 1558586

В Национальном научном кардиохирургическом центре с момента открытия пролечились пациенты из 13 стран мира. Об этом сегодня на встрече с сенаторами сообщил председатель правления этого центра Юрий Пя.

«Положено начало внедрению развития медицинского туризма. С момента открытия центра нами было пролечено более 166 зарубежных пациентов из 13 различных стран», - пояснил он.

По его словам, с 2011 по 2014 год в Казахстане более чем в три раза увеличилось количество кардиохирургический операций и вмешательств. «На сегодня уровень покрытия потребности в операциях на открытом сердце составляет 73,6%», - добавил он.

Он отметил, что в центре оказывается весь спектр доступной в мире на сегодняшний день кардиологической и кардиохургической помощи.

«Впервые были проведены и внедрены здесь, не только в Казахстане, но в Центральной Азии такие операции, как трансплантация сердца и имплантация искусственного сердца. Благодаря этому Казахстан вошел в число 22 стран мира, проводящих уникальные высокотехнологичные операции на открытом сердце, и получил признание международных кардиохирургических сообществ», - заключил Юрий Пя.

Автор: Дамир Байманов

Казахстан > Медицина > inform.kz, 20 ноября 2015 > № 1558586


Россия. УФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 16 ноября 2015 > № 1708857

В Тюмени разработали общероссийский портал по медицинскому туризму www.medturism72.ru

Сегодня в Тюмени состоялась официальная презентация и был дан старт работе специализированного общероссийского портала, рассчитанного на помощь в диагностике, логистике, подборе и получении качественных медицинских услуг для иногородних пациентов в Медицинском городе. Региональным журналистам представили портал в рамках пресс-тура «Медицинский туризм в Тюменскую область. Станем ближе».

По словам директора Департамента здравоохранения Тюменской области Инны Куликовой, проект «Медицинский город» уникален для России. «К уже имеющимся лечебным учреждениям, которые обладают современным оборудованием и высококлассными специалистами, присоединятся вновь строящиеся медицинские объекты», - пояснила она.

Как рассказали организаторы пресс-тура, портал www.medturism72.ru отличают понятный интерфейс и простота в работе. Он направлен на то, чтобы каждому пациенту было удобно найти подходящую клинику.

«Мы с уверенностью сегодня можем говорить о том, что тюменские клиники готовы к оказанию медицинской помощи на уровне современных мировых стандартов для пациентов из других регионов нашей страны», - заверил генеральный директор – главный врач ОАО «МСЧ «Нефтяник» Иван Попов.

На сайте поэтапно рассказывается о том, что ожидает пациента в рамках медицинского тура. Так, в разделе «Прилет и трансфер, экскурсия» дается информация о туроператоре, который поможет в организации медицинского тура в тюменские клиники для пациентов из других городов России; в разделе «Размещение» – подробные сведения о предлагаемом отеле. В разделе «Оказание медицинских услуг» содержится информация о партнерах проекта, также отсюда можно перейти на сайты тюменских клиник. Раздел «Реабилитация» знакомит с крупнейшей здравницей Западной Сибири. В разделе «Отзывы» будут опубликованы реальные отзывы людей, которые воспользовались данной услугой.

На портале можно оставить заявку на лечение в краткой форме или заполнить анкету в виде пяти вопросов.

«Медицинские туристы к нам едут и сейчас. Мы считаем, что пациентам нужно предоставить комплекс максимальных услуг и возможностей, которые есть у Тюменской области и города Тюмень. Медицинские туристы должны чувствовать себя комфортно и получать медпомощь на международном уровне. Проект по медицинскому туризму мы считаем очень важным, в том числе – для развития лечебных учреждений. Мы понимаем, что принимая пациентов и оказывая медуслуги, нужно постоянно совершенствоваться», - заключила директор Департамента здравоохранения Тюменской области Инна Куликова.

Россия. УФО > Медицина > rosminzdrav.ru, 16 ноября 2015 > № 1708857


Латвия. Россия > Финансы, банки > telegraf.lv, 8 ноября 2015 > № 1551643 Игорь Буймистер

Игорь Буймистер: если в Латвии столько банков, значит, это кому-нибудь нужно

«Искусство банкира как раз и состоит в том, чтобы в его банк приходили новые и новые клиенты. Раз мы в Латвии имеем столько банков, значит, это кому-то нужно,» заявил в интервью «Телеграфу» председатель Совета Trasta komercbanka Игорь Буймистер.

— Правительство Латвии сверстало бюджет на основании роста ВВП в размере 3%. Как вы относитесь к этому прогнозу?

— Пока очень скептично. Такое впечатление, что считали от достигнутого — 4% перебор, 2 — маловато, пусть будет 3%.

Не видно, за счет чего будет расти ВВП. Свой вклад — и немалый — могли бы внести банки. Но государство продолжает проводить политику сдерживания притока вкладов нерезидентов.

— Речь идет об инвестициях в обмен на ВНЖ?

— В том числе и о ВНЖ. Эта программа у нас как бы еще существует, хотя и в замороженном виде. Справедливости ради надо отметить, что программа тормозится не только из Риги, где повысили финансовую планку для получения ВНЖ, но и в странах СНГ, и в первую очередь в самой России, где в связи с кризисом просто стало меньше денег.

Тем не менее, уверен, что Латвия по-прежнему привлекательна для россиян — особенно жителей Севера и Северо-Запада РФ. Пройдет два-три года, люди поднакопят и вновь смогут заинтересоваться покупкой недвижимости в Латвии — даже с учетом повышения стоимости нашего ВНЖ.

Интересный вариант, который мог бы привлечь инвестиции и в Латвию, придумала Эстония. Речь идет о так называемом электронном резидентстве. Уже сегодня достаточно легко зарегистрировать предприятия под эстонской юрисдикцией, платить вполне привлекательные эстонские налоги и пользоваться всеми преимуществами, которые дает статус владельца предприятия, официально зарегистрированного в стране ЕС. Эстония же получает дополнительный приток налоговых поступлений. Все довольны.

Насколько я знаю, чисто технически такую систему специалисты готовы ввести и в Латвии, если на то будет политическая воля. Слово за политиками.

Интересна, на мой взгляд, идея создания некой свободной экономической зоны, построенной не по территориальному принципу (таких у нас уже четыре), а на отраслевой основе. Например, налоговые скидки могли бы получить ИТ-отрасль или сфера медицинского туризма. Коль скоро у нас есть специалисты, а интернет в Латвии — один из самых быстрых в мире, логично было бы на базе уже созданной инфраструктуры развивать перспективное ИТ-направление. То же самое с медицинским туризмом — есть база, есть громадный опыт и раскрученный имидж Юрмалы — надо концентрироваться на продвижении этого сектора экономики.

— Кроме налоговых скидок не помешало бы финансирование. Однако латвийские банки не спешат давать в долг...

— Не все так однозначно. Да, после кризиса 2008–2009 годов банки крайне осторожно относились к выдаче новых кредитов. Отойдя от кризиса, банки заинтересовались новым перспективным направлением — кредитованием недвижимости под ВНЖ. Напомню, что вообще по программе ВНЖ в Латвию было инвестировано более 1,3 млрд евро — громадная сумма по меркам латвийской экономики. Однако вдруг программа по политическим причинам оказалась фактически приостановлена. И сейчас мы видим в Риге и Юрмале массу жилья, построенного под эту программу, но не нашедшего своих новых хозяев. На это строительство выдавались банковские займы, которые надо как-то возвращать. Такая ситуация не способствует росту выдачи новых кредитов. Плюс, по некоторым прогнозам, впереди нас ждет связанное с проблемами в Китае торможение европейской, а следовательно, и латвийской экономики. Что также добавляет осторожности при рассмотрении новых кредитных заявок.

Еще один важный момент, препятствующий росту кредитования. Основа депозитной базы многих латвийских банков — это вклады нерезидентов. Эти вклады, как правило, размещены до востребования, то есть теоретически могут быть сняты в любой момент. Комиссия рынка финансов и капитала настоятельно рекомендует сохранять ликвидность в таких случаях на уровне более 50%. То есть, чем больше средств банк хранит в ликвидном виде, тем меньше у него остается свободных для кредитования каких-то проектов или, другими словами, развития экономики Латвии.

— С одной стороны, руководство РФ призывает возвращать деньги из-за границы в Россию, с другой — Банк России фиксирует отток финансов за рубеж РФ. Как эти две тенденции отражаются на показателях остатков на счетах в латвийских банках?

— В Россию возвращаются деньги лишь крупных, приближенных к власти олигархов. Большинство российских предприятий используют холдинговую структуру, позволяющую держать финансы за пределами страны — как правило, в Нидерландах, Люксембурге, на Кипре. Кроме того, есть личные накопления бизнесменов, которые отдаются в трастовое управление в Англии, в тех же Нидерландах или на Кипре.

— Как бы в эту схему вклиниться латвийским банкам?

— Ну, начнем с того, что мы отчасти уже работаем по этой схеме: в Латвии хранятся «пенсионные накопления» состоятельных людей из России, Казахстана, Беларуси и других стран СНГ (вклады нерезидентов в латвийских банках составляют около 12 млрд евро. — «Телеграф»).

Основная задача — поменять статус этих денег с вкладов до востребования на средства, переданные в долгосрочное управление. Это одна из главных составляющих стратегии Trasta komercbanka. Поднакопили, продали предприятие? Давайте мы вам поможем — возьмем под управление деньги в так называемый family office. Такое предложение востребовано и латвийскими бизнесменами, и зарубежными. Особенно зарубежными.

Для постсоветского пространства важна независимость Латвии от политического влияния руководства стран проживания вкладчиков. Тут вам и членство в ЕС и НАТО, и понятное законодательство, и географическая близость, и ментальное взаимопонимание, и при этом хороший русский язык.

— Члены латвийского правительства не устают советовать бизнесменам сворачивать сделки на постсоветском пространстве и искать новые рынки сбыта в Западной Европе, Азии и т.д. Надо уходить из России?

— Конечно, это безумие — отказываться от огромного российского рынка. Рано или поздно конфронтация закончится, российский рынок откроется, и мы вновь сможем вернуть свою или найти новую нишу. Речь идет о пищевой промышленности, информационных технологиях, строительстве и дизайне... Список можно продолжить.

Латвийскому бизнесу по большому счету неважно, какую политику Кремль проводит в Сирии. Это дело российских избирателей. Нам важно, чтобы и доморощенные, и зарубежные политики не мешали бизнесу налаживать взаимовыгодное прагматичное сотрудничество.

Что, впрочем, не мешает Латвии налаживать такое же сотрудничество и с другими странами мира. Тут главное не впадать в крайности, не ставить себя перед выбором «или — или». Надо работать «и там, и там».

— Бедный, но большой — это про рынок Украины с 45-миллионным населением. Там в обозримом будущем можно что-то заработать?

— Если учесть эмиграцию и вывести за скобки Крым и Восточную Украину, то население составляет уже менее 40 миллионов. Тем не менее это, конечно, очень много. Да, сегодня экономика Украины упала в несколько раз, и ее поддерживают на плаву внешние займы МВФ и западных стран. Они поддерживают Украину, но они не могут ее содержать. Требуются немедленные реформы, о которых пока только говорят. Развитие тормозят политические разногласия между президентом и правительством страны, между попытками договориться хотя бы о худом мире на границах и желанием немедленно идти в атаку. На этом фоне реформы подзабыты. Да и коррупция, мягко говоря, не побеждена.

Однако все это, думаю, лишь вопрос времени. Несмотря на потрясения, Украина — богатая страна, и как раз сейчас, когда ее активы из-за политической ситуации недооценены, можно найти там много интересного. Что, собственно, и происходит. Посмотрите на активность западных корпораций в украинском сельскохозяйственном секторе.

Активность, кстати, проявляет не только западный бизнес. Несмотря на всю противоречивость российско-украинских отношений, Украину не покидают российские ВТБ, Сбербанк, Альфа и другие. Более того, они даже докапитализировали свои украинские подразделения. Очевидно, чтобы скупать активы, собственники которых сегодня по ряду причин не могут выполнять свои кредитные обязательства.

В целом же Украина с ее черноземами, с промышленностью, с образовательным и научным потенциалом рано или поздно просто обречена стать нормальным восточноевропейским государством с соответствующим уровнем благосостояния населения.

— Вернемся в Латвию. В каком направлении будут развиваться латвийские банки в ближайшие годы?

— Латвийской банковской системе необходимо уйти от имиджа транзакционной, то есть от имиджа системы, которая зарабатывает на комиссионных и нужна лишь для перечисления средств — от российского собственника в его «кубышку», расположенную где-нибудь на Западе.

Эти времена прошли, во всяком случае, для нас в Trasta komercbanka. Мы видим вызов в развитии удаленных технологий, в расширении спектра банковских продуктов. Прежде всего, упор делается на предоставление предложений управляющих инвестиционных фондов; на создание продуктов, позволяющих клиентам зарабатывать и на консервативных, и на рисковых инвестициях. Что, как показывает наша практика, весьма востребовано как среди латвийских, так и зарубежных клиентов.

— Хватит на всех клиентов и их денег?

— (Улыбается.) А вот в этом как раз и состоит искусство банкира. Сделать так, чтобы в его банк приходили новые и новые клиенты. Раз мы в Латвии имеем столько банков, значит, это кому-то нужно. Если серьезно, то дискуссия о том, сколько Латвии нужно банков, ведется уже второй десяток лет. И все это время банки продолжают работать, зарабатывать, платить налоги и создавать рабочие места.

Латвия. Россия > Финансы, банки > telegraf.lv, 8 ноября 2015 > № 1551643 Игорь Буймистер


ОАЭ > Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 3 ноября 2015 > № 1593853

Жителям и гостям Дубая предложили новый вид релаксации – флоутинг.

Самая расслабляющая процедура из известных в мире – флоутинг, или плавание на поверхности воды, в которой растворено большое количество морской соли, теперь доступна в Дубае.

Насыщенный солевой раствор создает ощущение полной невесомости, позволяя телу без малейших усилий держаться на плаву.

По заверению менеджера центра флоутинга, расположенного в самом сердце Дубая, один час такой процедуры эквивалентен четырем часам крепкого сна.

Многие посетители центра в районе Mena приходят сюда в обеденный перерыв с целью снятия стресса от рабочего процесса, с головой погружаясь в состояние безмятежного покоя.

Помимо флоутинга, гостям предлагается воспользоваться специальными велотренажерами, дающими более щадящую нагрузку по сравнению с обычными. Сочетание гидромассажа и велотренажера способствует освобождению мышц от скопления молочной кислоты.

По словам главы департамента медицинского туризма при Департаменте здравоохранения Дубая, в последнее время частные клиники ОАЭ концентрируют все больше внимания на альтернативных методах терапии. В регионе, страдающем от диабета и ожирения, особенно популярными становятся новые тенденции по защите и восстановлению здоровья.

ОАЭ > Миграция, виза, туризм > dxb.ru, 3 ноября 2015 > № 1593853


Китай. Казахстан. Азия > Медицина > russian.china.org.cn, 24 октября 2015 > № 1529479

Недавно, прибывшие из Китая, России, Киргизии, Узбекистана и других стран представители более 50 туристических предприятий и медицинских учреждений, подписали «Письменное предложение по "Лиге медицинского туризма Шелкового пути"», и предложили создать «Альянс медицинского туризма Шелкового пути», чтобы совместно развивать рынок медицинского туризма в Синьцзяне.

Как сообщается, эта Лига будет состоять из всемирно известных больниц, международных медицинских коммерческих страховых компаний, административных органов туристического сектора всех уровней, научно-исследовательских институтов медицинского туризма и других связанных с индустрией стратегических партнеров и организаций-членов, целью которых будет обеспечить высокое качество продукции медицинского туризма, создать Большую международную платформу медицинского туризма, трансграничной торговли и медицинских услуг вдоль Экономического пояса Шелкового пути. Проектируемая производственная зона будет охватывать Центральную (Среднюю) Азию, Южную Европу, Западную Азию, Ближний Восток и другие регионы. Согласно «Письменному предложению», члены Лиги приложат все усилия, чтобы упорядочить и объединить имеющиеся ресурсы медицинского туризма во всех странах, расположенных вдоль Шелкового пути, а также исследовать, изучить и освоить продукцию медицинского туризма, устанавливая стыковку с продуктами медицинского туризма Синьцзяна с целью формирования системы медицинского туризма в Экономическом поясе Шелкового пути, чтобы наряду с ним способствовать быстрому развитию медицинского туризма Синьцзяна.

Статистика Синьцзянского Бюро по туризму показывает, что из 80.000 туристов, направляющихся каждый год в Синьцзян из стран Центральной (Средней) Азии, те, кто приехал в рамках медицинского туризма, составляют 5%. В основном это пожилые люди и дети. Представитель Службы по уходу за здоровьем и медицинскому туризму для иностранцев при Бюро по туризму Синьцзян-Уйгурского автономного района Лянь Яньвэй сказал, что в конце 2013 года Синьцзянская туристическая Ассоциация подписала договор о сотрудничестве с Первым филиалом больницы Синьцзянского медицинского университета, чтобы совместно разрабатывать ресурсы медицинского туризма в Синьцзяне. В дальнейшем Синьцзянское Бюро по туризму укрепило связи с соседними странами в сфере туризма. Организация неоднократно инициировала визиты групп в рамках медицинского туризма с целью исследования, изучения и проведения других мероприятий, чтобы медицинский туризм стал одной из самых динамичных и новых форм туризма в Синьцзяне.

Китай. Казахстан. Азия > Медицина > russian.china.org.cn, 24 октября 2015 > № 1529479


Китай. ДФО > Медицина > amurmedia.ru, 19 октября 2015 > № 1573883

Специалистам из КНР в Харбине рассказали о развитии ядерной медицины в Хабаровском крае. По словам министра здравоохранения Александра Витько, пока в Китае это направление только начинает развиваться, у нас уже накоплен значительный опыт, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе губернатора и Правительства Хабаровского края.

В рамках Дней Хабаровского края в провинции Хэйлунцзян состоялась презентация экспортного потенциала медицинских услуг, которые оказываются в Хабаровском крае. О возможностях отрасли рассказали представители Консультативно-диагностического центра "Вивея", Института повышения квалификации специалистов здравоохранения, Краевого центра онкологии. Они вместе с руководством управления здравоохранения провинции также посетили несколько клиник Харбина.

Как подчеркнул в ходе презентации министр здравоохранения края Александр Витько, в последние годы активно развивается сотрудничество специалистов из нашего региона с Харбинским медицинским университетом и клиниками провинции Хэйлунцзян. В настоящее время формируется несколько наиболее перспективных направлений совместной работы.

"Со стороны КНР – это традиционная китайская медицина. Нам такие технологии интересны, здесь речь идет в первую очередь о восстановительной медицине. Мы же со своей стороны можем предложить ряд диагностических услуг, в том числе в сфере ядерной медицины. Пока в Китае это направление только начинает развиваться, у нас же накоплен значительный опыт", - отметил Александр Витько.

Он подчеркнул, что на базе краевого клинического центра онкологии создан суперсовременный центр ядерной медицины, крупнейший в Дальневосточном федеральном округе. В состав центра входят стационар на 90 коек, отдел медицинской физики, лаборатория радионуклидной диагностики с "активной" палатой для лечения открытыми изотопами и ПЭТ-центр. Во всех регионах ДФО используются производственные мощности Хабаровского циклотрона, который за 1 включение с учетом физического распада, нарабатывает 48 доз радиофармпрепарата. Было отмечено, что при полной загрузке циклотрона Хабаровский край сможет обеспечить потребность не только соседних субъектов, но и в перспективе - страны Азиатско-тихоокеанского региона.

"Ежегодно в центре получают медицинскую помощь и жители иностранных государств. Жители провинции Хэйлунцян могут здесь проходить обследование, а если нужно - и лечение. Все необходимые механизмы по приему иностранных граждан по программе въездного медицинского туризма отработаны", - подчеркнул Александр Витько.

Китай. ДФО > Медицина > amurmedia.ru, 19 октября 2015 > № 1573883


Иран. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 16 октября 2015 > № 1521967

В Афганистане растет спрос на иранские товары

Глава совместной Ирано-Афганской торговой палаты в иранской провинции Хорасан-Резави Махмуд Сиядат на заседании рабочей группы по вопросам развития экспорта заявил, что обстановка в Афганистане в плане безопасности и негативное отношение афганского населения к европейским странам ведет к повышению спроса на иранские товары в этой соседней с Ираном стране.

Как отметил Махмуд Сиядат, в результате реализации планов США по перемещению зоны нестабильности и беспорядков с юга Афганистана на север и по созданию проблем для связанных с Россией стран, таких как Таджикистан, Узбекистан и Кыргызстан, ситуация в Афганистане ухудшилась. Трагедия в Кундузе (бомбардировка американской авиации госпиталя) и всеобщие протесты в этой связи вызвали в Афганистане новую волну ненависти к американцам. Это наглядно проявилось в сообщениях средств массовой информации и в поведении афганцев.

Так, население Афганистана бойкотирует европейские товары и даже ту продукцию, которая производится в самом Афганистане. Афганцы перестали даже посещать аптеки, которые закупают лекарственные препараты в Пакистане. Все это создает самые благоприятные условия для иранцев в плане поставок необходимых афганцам товаров.

Махмуд Сиядат подчеркнул, что власти Афганистана весьма заинтересованы в развитии экономических отношений с Ираном. В этой связи в Иране необходимо создать специальную структуру с самыми широкими полномочиями для решения вопросов, касающихся Афганистана. На данный момент полномочия совместной торговой палаты и торгово-промышленных палат в Кабуле и Герате ограничиваются лишь вопросами выдачи виз, медицинского туризма и решением некоторых проблем, с которыми сталкиваются экспортеры.

Иран. Афганистан > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 16 октября 2015 > № 1521967


Китай. Россия > Медицина > russian.china.org.cn, 11 октября 2015 > № 1515822

Пограничная линия провинции Хэйлунцзян с Россией составляет 3 тыс. км., горячий интерес россиян к хэйлунцзянской земле от торгово-экономической, культурной и других областей распространяется на медицинский туризм. Комбинированная терапия китайской и западной медицины в этой провинции, характеризующаяся низкими ценами, высоким уровнем, прекрасной средой и отличным сервисом, привлекает множество российских клиентов для медицинских консультаций, которые попутно путешествуют и осматривают достопримечательности на месте, многие из них приезжали неоднократно и уже стали «завсегдатаями».

Конец сентября – период затишья туристического сезона в Хэйлунцзяне, прием клиентов на рынке медицинского туризма напротив безостановочно растет, особенно на этом фоне выделяется Суйфэньхэ – пилотный город медицинского туризма провинции Хэйлунцян для России.

В Международном центре медицинского обследования Народной больницы города Суйфэньхэ в последнее время почти каждый день одна медицинская туристическая группа из России «докладывает о прибытии». Специальное помещение для обслуживания россиян оформлено в российском стиле, китайский медперсонал владеет двумя языками, родным и русским, сервис очень гостеприимный – все это дает российским пациентам почувствовать теплоту и комфорт. В 2014 году Центр медицинского туризма Народной больницы города Суйфэньхэ в общей сложности принял более 3700 больных из России, 20% из них приехали на прием повторно в 2015 году. Пациенты приезжают из Владивостока, Хабаровска и многих других городов, среди них есть чиновники, студенты и представители прочих групп.

Бурно развивающийся медицинский туризм в Хэйлунцзяне постепенно распространяется на рынок Дальнего Востока России, Китай и Россия развернули широкие обмены и сотрудничество в этой области, направляют друг к другу медицинский персонал для исследований и обучения, делятся ресурсами по медицинским знаниям, оснащению, сервису и др. Город Суйфэньхэ также планирует выделять региональные средства из нового медицинского центра, а также привлекать инвестиции российской стороны, чтобы предоставлять более качественный сервис находящимся на лечении китайцам и иностранцам.

В последние годы Суйфэньхэ постоянно продвигает строительство пилотного города китайско-российского медицинского туризма, было добавлено около 10-ти новых частных медицинских структур; учреждены китайско-российские туристические сервисные центры, чтобы проходящим врачебный осмотр было удобно пользоваться широким спектром туристических услуг.

В настоящее время Хэйлунцзян рассматривает российский медицинский туризм как важнейшую часть расширения рынка клиентов для въездного туризма. Кроме Суйфэньхэ, расположенный в Харбине Реабилитационный центр Второй больницы при Хэйлунцзянском университете китайской медицины, Государственный медицинский центр в Цзямусы, Оздоровительный туристический центр китайской медицины в Удаляньчи и другие проекты для российского медицинского туризма находятся в состоянии развития.

Китай. Россия > Медицина > russian.china.org.cn, 11 октября 2015 > № 1515822


ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 8 октября 2015 > № 1519181

Численность медицинских туристов, посетивших Дубай за первое полугодие 2015 года составила 260 тыс. человек.

До конца 2015 года число туристов, приезжающих в Дубай для того, чтобы поправить здоровье, достигнет полумиллиона человек, к такому выводу пришли в Управлении здравоохранения, проанализировав данные, предоставленные 1400 клиниками и центрами, а также визовой службой. Всего в Дубае насчитывается 2900 медицинских учреждений. Эти данные мыли оглашены на Международной конференции по медицинскому туризму, проходящей в Дубае.

За год численность медицинских туристов в Дубае возросла на 12%, а совокупный доход от их пребывания в Дубае превысил 1 млрд. дирхамов ОАЭ (273 млн. долларов США). В общем числе медицинских туристов 33% приходится на жителей стран Азии, 27% - на европейцев и 23% - на жителей различных арабских стран.

Ожидается, что до 2020 года темпы роста медицинского туризма сохранятся на прежнем уровне – 12% в год. Главным образом пациенты из-за рубежа прибывают в Дубай для получения услуг пластических хирургов, ортопедов и специалистов по лечению бесплодия. Медицинским туристам по ходатайству принимающей клиники выдается трехмесячная виза, которая может быть продлена на такой же срок.

В Дубае действуют 30 крупных больниц, 26 из них – частные. Еще 10 частных и один государственный (педиатрический) госпиталь откроются в Дубае в ближайшие два года.

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 8 октября 2015 > № 1519181


Казахстан. Сербия > Медицина > kapital.kz, 24 сентября 2015 > № 1498568

В рамках Дорожной карты бизнеса открыта клиника

Строительство было начато в 2013 году

В городе Актау открылась новая многопрофильная клиника, построенная в рамках государственной программы «Дорожная карта Бизнеса-2020». Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима Мангистауской области.

Клиника будет работать и в рамках предоставления гарантированного объема бесплатной медицинской помощи.

«Тем самым, коллектив клиники внесет определенный вклад в улучшение основных показателей здоровья населения нашего региона. Несомненно, подобный объект здравоохранения будет способствовать развитию медицинского туризма в нашей области, привлекая население не только Западного, но и других регионов страны», – отметил аким Мангистауской области Алик Айдарбаев.

Новый частный объект здравоохранения, рассчитанный на 55 коек, построен по международным стандартам сербской компанией «ЭНЕРГОПРОЕКТ ВЫСОКОГРАДНЯ». Строительство было начато в 2013 году. Площадь здания составляет около 11 тысяч квадратных метров. Больница имеет современную высокотехнологичную технико-инфраструктурную базу. Предусмотрена современная клинико-диагностическая лаборатория. Используемые медицинские технологии позволяют выполнять диагностические процедуры любого уровня сложности и выявлять заболевания на самой ранней стадии, еще до появления клинических признаков. Клиника оснащена ультрасовременным оборудованием по многочисленным общим и узкопрофильным медицинским направлениям, что вкупе с высокопрофессиональными иностранными врачами гарантирует максимально высокую эффективность лечения и реабилитации.

Стоматологический департамент оснащен уникальным оборудованием для проведения различных терапевтических, хирургических, ортодонтических и ортопедических процедур.

Казахстан. Сербия > Медицина > kapital.kz, 24 сентября 2015 > № 1498568


Узбекистан. Литва > Медицина > uzdaily.uz, 19 сентября 2015 > № 1496432

Министерства здравоохранения Узбекистана и Литвы подписали соглашение о двустороннем сотрудничестве в области здравоохранения и медицины.

Министр здравоохранения Литвы Риманте Шалашявичюте и министр здравоохранения Узбекистана Анвар Алимов подписали документ в Вильнюсе.

Соглашение предусматривает организацию консультаций, обмен специалистами и информацией, подготовку симпозиумов и т.д.

Стороны также будут поощрять прямые связи между медицинскими учебными заведениями и НИИ, медучреждениями и другими организациями системы здравоохранения, медицинский туризм и стажировка студентов.

Напомним, что с 14 по 17 сентября 2015 года делегация Республики Узбекистана во главе с министром здравоохранения Анваром Алимовым приняла участие в работе 65-й сессии Европейского регионального комитета Всемирной организации здравоохранения в городе Вильнюсе (Литва).

Узбекистан. Литва > Медицина > uzdaily.uz, 19 сентября 2015 > № 1496432


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 сентября 2015 > № 1481817

Анна Чапман: «Выпуская книги-клатчи, мы пропагандируем чтение классики»

Анна Монгайт, журналист, телеканал «Дождь»

Бывшая российская разведчица – о собственном бизнесе, патриотизме в мире моды и работе на Западе

Анна Чапман – самая модная из российских шпионок. Как минимум с такой легендой она вернулась в Россию из США, и говорили о ней сплошь первые лица государства. Теперь у Чапман спокойная жизнь с элементами бизнеса и патриотизма. Ее магазин на заводе "Флакон" носит имя Анны Чапман, и это безусловный маркетинговый ход. Сходите туда на разведку, и не исключено, что платье из новой коллекции продаст вам сама владелица.

Вы читаете, что о вас пишут?

Анна Чапман: В какой-то момент, когда ты понимаешь, что о тебе кругом ложь и небылицы, ты просто начинаешь жить своей жизнью. Зная, что ты и тот образ, который создают СМИ, — два разных человека. Хотя я уже столько о себе прочитала, что иногда сама задумываюсь, было это или не было. В какой-то момент стала верить, например, что я делаю костюмы для космонавтов.

У вас вообще репутация кинематографической героини. Мне кажется, костюмы космонавтов вы вполне могли бы делать. Вы ведь стали вдруг владелицей модного бренда одежды. Как это, кстати, началось?

А. Ч.: Когда я вернулась в Россию, я много выступала на молодежных форумах. У меня есть предпринимательское прошлое, весь мой опыт — в предпринимательстве, финансах, венчурных инвестициях. И меня старые знакомые приглашали всюду, в частности на Селигер. Я выступала, наверное, в 15 университетах, молодые ребята, мечтающие о своем деле, мне говорили: вы у себя там на троне сидите, у вас доступ к любым финансам, слава, любые связи. Как можно сравнивать наши ресурсы с вашими — мы здесь никто в городе Волгодонске, например, а у вас есть все. Меня это возмутило, и я решила просто ради эксперимента поставить себя в самые жесткие условия. Решила попробовать начать бизнес без инвестиций, кредитов, совершая только те действия, которые мог бы сделать любой студент. Бизнес, который я начала, полностью доказал, что, будучи никем, можно просто за счет веры, какого-то предпринимательского духа взять и сделать.

А сколько вы инвестировали в бизнес? Это были ваши личные деньги или вы их привлекли?

А. Ч.: Я инвестировала в этот бизнес свои 60 000 рублей.

Вы сами рисуете коллекцию?

А. Ч.: Я не художник и не дизайнер.И не стараюсь им быть, слава Богу. Я организатор бизнеса.

Были люди, которые вам помогали?

А. Ч.: Вы представляете, что такое запустить новый бренд одежды? Бесплатно? Это параллельное решение десятка ключевых бизнес-задач. Например, как, не инвестируя в промышленную партию, получить первую коллекцию? Или как избежать постоянных расходов, пока доходы нестабильны? Как найти надежного партнера по производству, не организуя собственного? Как при нулевых расходах сделать продукт уникальным и конкурентным? Конечно, ради решения таких задач я провернула сотни бартерных сделок. Конечно, мне нужно было убедить многих людей просто помочь мне. И очень многие сделали это с удовольствием. Даже мои конкуренты помогали. Кто-то живет в мире зависти и лицемерия, а кто-то – настоящий профессионал своего дела и не боится помочь. Алена Ахмадуллина, например, помогла найти первого конструктора, познакомила меня с крупным производителем, который рассказал мне про трендбуки. Моя подруга Марина Ример мне вообще всю коллекцию отшила в своем цехе в Новый год, деньги брать отказалась.

А вам говорили, что ваши вещи похожи на вещи от Алены Ахмадуллиной? У вас даже есть принт с мухоморами, как у Алены. У художника Билибина позаимствовали, как когда-то Ахмадуллина?

А. Ч.: На мой взгляд, Алену скорее вдохновляют американские художники, она не ограничивает себя русскими орнаментами. И кстати, я считаю, делает потрясающую работу. Про наш мухомор – это скорее избушка с крышей из мухомора, чем гриб. И веяние это было взято из Берендеева царства. Есть такой поселок, один из четырех приоритетных проектов развития РФ. Если ехать из Москвы по Симферопольскому шоссе километров 60-70, там строят настоящий русский Диснейленд. Вы знали? Например, в проекте пятизвездочный отель, который выглядит как дом Кощея Бессмертного. Там все дома сделаны как избушки на курьих ножках. Это просто потрясающе. Когда я там побывала, у меня это вызвало массу эмоций. Я познакомилась с основателем проекта, рассказала про идею своего бренда, и он подарил нам все рисунки, которые сделали его художники для проектирования за пять лет. Что касается Билибина, да, у него всегда потрясающие орнаменты вокруг картины. Далеко не ходи. Мы, например, взяли у Билибина лягушку и Жар-птицу и сделали из них свои главные принты.

А кто придумал дизайн ваших сумок? Есть же похожие сумки у Olympia Le-Tan, которая делала сумки-книжки.

А. Ч.: Сумки в виде книг существуют очень давно, но мы выпускаем их больше всего и удачнее всех. Всей командой выбираем авторов, которых пишем на клатчах-книжках. Когда первые три «книжки» вышли, я их посвятила своим преподавателям по литературе. Татьяне Николаевне Пастернак, моей школьный учительнице и классному руководителю в Москве, Вере Николаевне в Волгограде. Я со школы полюбила читать, в чем большая заслуга моих преподавателей. Выпуская такие книги-клатчи, мы не просто модничаем, мы пропагандируем чтение классики. Мы даже даем специальные скидки отличницам.

Какая книжка была первой?

А. Ч.: Первые три книжки были «Кто виноват?», «Что делать?» и «Кому на Руси жить хорошо?».

А какая лучше всего расходится?

А. Ч.: «Кто виноват?». Люди не любят, когда кто-то считает, будто они не знают, что делать. Это тоже интересно, совершенно неожиданная статистика. Сейчас мы решили «Горе от ума» сделать, «Капитанскую дочку», «Мастера и Маргариту».

А как вы пришли к этой патриотической, русской теме в моде?

А. Ч.: Я, как и любой советский человек, который не ценил то, что имел, в пять лет мечтала уехать жить в Лондон. В 20 лет первое, что я сделала, – накопила денег с первых своих работ, купила билет в Лондон, сделала визу и убежала, и там я бегала долго – восемь лет. Эти 1990–2000-е годы, когда здесь была самая разруха, я провела в Англии и успела получить отличный опыт в финансах. Я сдала все экзамены FCP (Financial management. – Forbes Woman), в институте BPP в Лондоне я получила сертификаты по финансовому регулированию, Securities and Derivatives. Работала в инвестиционных банках, в разных венчурных компаниях, приобрела неплохой опыт ведения бизнеса и управленческую практику. А потом в какой-то момент я поняла, что все люди одинаковые и что качество и стиль жизни человека зависит от него, а не от того, живет он на Парк-лейн или в Москве в Бутово. Я поняла, что счастье там, где я, а не там, где центр Лондона.

Вы говорите, что всю жизнь занимались бизнесом. Какие ваши бизнес-проекты в Лондоне и Нью-Йорке можно назвать успешными? Например, я читала, что у вас был интернет-бизнес, связанный с риелторскими услугами.

А. Ч.: Да, в 2007 году стали очень модными вертикальные поисковики. Это поисковый сервис в интернете, как «Яндекс», только структурированный, как база данных. Например, вы делаете запрос «квартира в Митино 2 комнаты», и выходит не просто куча ссылок на разные риелторские услуги, в которых копаешься, как в мусоре, и ничего не понимаешь, а структурированная база, которая уже просмотрела все сайты по недвижимости и выдает картинку, карту, четкие параметры поиска, только актуальные предложения. Таких проектов было очень много. Но я считаю, что мой проект технически был самым удачным. Знаете, почему я открыла такой бизнес? Когда я работала в Лондоне, на IPO вышла компания PrimeLocation.com. Это самая большая база данных по недвижимости в Англии, и она миллиард фунтов или долларов, я сейчас точно не помню, стоила.

То есть на вас произвел впечатление этот фантастический успех.

А. Ч.: Да, веб-сайт стоит миллиард. Я посидела, подумала, вот это я понимаю – масштаб...

А вы где в это время работали?

А. Ч.: В лондонском хедж-фонде Navigator, получала немалые деньги. Когда компания выходит на IPO, она обязана публиковать подробный проспект для инвесторов, в котором описан весь бизнес-процесс. Я распечатала проспект PrimeLocation, прочла и поняла, что я больше не хочу ни на кого работать. Мы просуществовали немало – пять лет. И мы не могли бы столько жить на инвестиционные деньги. Мы существовали на деньги наших клиентов. Это был бизнес, который позволил мне переехать в Нью-Йорк и открыть там холдинговую компанию.

А почему вы решили поехать в Нью-Йорк?

А. Ч.: Потому что я понимала, что в Нью-Йорке я продам такую компанию за $500 млн, а в России я продам ее за $2 млн. Мы год вели переговоры с «Яндексом» о продаже, но они предпочли подробно узнать, как работает наша система, и сделать такую же… Через три года, правда.

Когда вас арестовали в Нью-Йорке, у вас было ощущение, что на вашей бизнес-карьере поставлен крест? Это же, наверное, была репутационная трагедия.

А. Ч.: Я долго была в шоке и не понимала, как это на мне отразилось. Вмиг стало не так важно, чего я достигла, каковы мои убеждения, стало более важно, во что я одета, как выгляжу, какие у меня формы. То есть образ российской разведчицы гораздо сильнее, чем образ предпринимателя или бизнес-леди.

Когда вы вернулись в Россию, стали советником президента Фондсервисбанка. Почему именно этого банка? Как вы принимали решение о своем трудо­устройстве?

А. Ч.: Предложений было много. К этому моменту я уже почти пять лет проработала в разных банках на Западе, а в России была вице-президентом «КИТ Фортис Инвестментс», хорошая должность. И по возвращении в Москву мне не хватало банковской суеты. Но я всегда больше занималась общественной деятельностью. И сейчас одно из моих главных увлечений – Фонд поддержки молодых ученых. Я даже наняла себе преподавателя по генетике, мы целый год занимались в кафе. Я чувствовала, что не хватает научных знаний, чтобы правильно действовать. Мы делали аналитические исследования про то, какая наука в России, я это лоббировала, мы спонсировали научные публикации в международных журналах, сделали массу мероприятий, у меня теперь много друзей среди ученых. России как производственной державе еще долго будет сложно конкурировать в мире, но если вырастить, например, искусственное сердце, зарабатывать на медицинском туризме, все может в корне измениться.

Давайте вернемся к вашей работе в банке. Почему вы ушли оттуда?

А. Ч.: Это была достаточно формальная позиция – советник президента. Времена меняются. Банк глубоко занимался космосом. А наука была тем, что мне интересно, то есть с помощью банка я получала информацию про космическую отрасль, там правда хорошо в этом разбираются. Вообще банк очень много сделал для космоса, директор банка чуть ли не из личного кармана доплачивал космонавтам.

Ваш новый малый бизнес приносит деньги?

А. Ч.: Да, с самого начала, проект стартовал полтора года назад. Офис открылся в октябре 2014-го. Конечно, пока успехи не соответствуют моим амбициям, мы открыли всего лишь три магазина, один свой, два – по франчайзингу, но мы продаемся в 70 других магазинах по всей России. Я считаю, бизнес должен сам жить, работать, это организм, ребенок, которого нужно воспитать. Важна сильная идеология и четкая маркетинговая стратегия. И мы понимаем это. Мы рады, что кризис спровоцировал освобождение площадей ТЦ, банкротство не нужных никому брендов. Вот вы когда идете по торговому центру и перед вами бесконечное количество разных брендов, они все какие-то одинаковые, под копирку. Я даже не могла себе одежду купить, когда оказалась в России. Когда меня выслали из Америки, я была просто в тюремной робе.

Как выглядела тюремная роба? Это что значит? В халате каком-то?

А. Ч.: Это штаны и рубашка.

То есть у вас вообще не было никаких вещей с собой?

А. Ч.: Ничего. Перед тем как выпустить меня из самолета, мне дали паспорт в конвертике. Это все, что у меня было. Притом что мне было 28 лет и мои вещи порой стоили дорого, одно платье – несколько сотен тысяч рублей.

Понятно. Были хорошие вещи, по которым можно скучать.

А. Ч.: Зато после этой истории у меня нет зависимости от материальных вещей. До сих пор, сколько лет прошло. Я каждый год 1 марта выкидываю весь свой гардероб. Я просто беру это все и выкидываю. Не люблю, когда люди начинают жить вещами.

Это странные слова для владелицы марки одежды.

А. Ч.: Наоборот, это слова нового поколения, которое не увлечь глянцем, мы не живем в мире потребления, дорогая одежда не является для нас чем-то крутым, мы, возможно, те, кто сделает первые шаги к восстановлению ценностей и идеологии в обществе своими проектами и образом жизни. Поэтому я не делаю бренд одежды премиум-­сегмента, не красуюсь на модных неделях моды, я произвожу промышленные партии внутри моей страны, даю работу моим соотечественникам, я и моя команда подчеркиваем культурное наследие России в дизайне вещей, притом что вещь стоит в среднем пять тысяч.

Как вы считаете, вам по возвращении в Россию удалось конвертировать славу в деньги или нет?

А. Ч.: Очень глубокий вопрос. Я и себе до конца на него не ответила. Я поняла про себя, что я человек, который не любит славу.

Вы простите, но я в это не верю.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 7 сентября 2015 > № 1481817


Иран > Миграция, виза, туризм > iran.ru, 1 сентября 2015 > № 1478950

Доходы Ирана от туризма должны вырасти в 6 раз

Член комиссии туризма Тегеранской палаты торговли, промышленности, рудников и сельского хозяйства Махмуд Неджефи Араб в интервью агентству ИСНА рассказал о перспективах развития туристической отрасли в период выполнения 6-ой пятилетней программы развития страны (2016-2020 гг.) и заявил, что к концу выполнения названной программы (к 2020 году) доходы от туризма должны достичь 40 млрд. долларов в год, т.е. вырасти примерно в 6 раз по сравнению с сегодняшним показателем. И с учетом туристического потенциала страны этот показатель вполне реален.

Махмуд Неджефи Араб подчеркнул, что туризм может обеспечить высокие валютные доходы и при этом он будет способствовать развитию культуры и обеспечению занятости населения, что в полной мере отвечает интересам страны.

Махмуд Неджефи Араб сообщил, что Иран ежегодно посещают около 5 млн. туристов, часть из которых приезжают в страну в рамках религиозного туризма и часть – в рамках медицинского туризма. А в соответствии с 6-ой пятилетней программой, количество туристов за ближайшие пять лет должно вырасти до 25 млн. человек в год. В настоящее время доходы от туризма составляют примерно 6,5-7млрд. долларов в год. При этом широкие возможности открываются в плане дальнейшего развития религиозного и медицинского туризма, а также экотуризма.

Иран > Миграция, виза, туризм > iran.ru, 1 сентября 2015 > № 1478950


ОАЭ. Весь мир > Медицина > dxb.ru, 31 августа 2015 > № 1473761

Всемирный конгресс медицинского туризма пройдет в Дубае 6 и 7 сентября 2015 года.

Участниками десятого Всемирного конгресса медицинского туризма, который пройдет в Дубае, станут делегаты из более чем 80 стран. Медицинский туризм – самый быстрорастущий сектор туристической индустрии в мире. Ежегодное его объемы оцениваются в 100 млрд. долларов США, причем на арабские страны приходится более четверги мирового объема – 27 млрд. долларов США.

Конгресс пройдет на территории свободной экономической зоны Dubai Healthcare City – города в городе, полностью занятого клиниками и медицинскими центрами, представляющими различные подходы к диагностике, лечению и реабилитации, разработанные в разных странах мира. Дубай поставил цель стать одним из ведущих центров мирового медицинского туризма и рассчитывает к 2020 году привлекать по 500 тысяч медицинских туристов в год.

ОАЭ. Весь мир > Медицина > dxb.ru, 31 августа 2015 > № 1473761


Россия. СЗФО > Медицина > regnum.ru, 27 августа 2015 > № 1470594

Власти Санкт-Петербурга намерены развивать медицинский туризм. Об этом, как сообщает корреспондент ИА REGNUM, заявила председатель комитета по экономической политике и стратегическому планированию Елена Ульянова на заседании комиссии по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности Петербурга.

По словам Елены Ульяновой, уровень медицинских услуг, оказываемых в Петербурге, позволит привлекать пациентов не только из других регионов, но зарубежных. Отрасль подразумевает не только обслуживание, но и отдых, поэтому в качестве пилотной зоны рассматривается Курортный район.

В рамках этого же направления — медицины и фармацевтики — Смольный может гарантировать спрос на медицинские услуги, выступать соинвестором при возведении инженерной инфраструктуры, поддерживать проекты по строительству современных медицинских центров.

Помимо медицины, Программой предусмотрены и другие сферы, в которых Смольный будет оказывать поддержку. Так, в целом в туристической отрасли ее участники могут получить расширение налоговых льгот при строительстве гостиниц и конгрессно-выставочных залов. Отечественным производителям, в частности, экспортерам будет оказана поддержка в виде прямых субсидий и администрационной помощи. Инвесторы могут претендовать на получение дополнительных налоговых льгот и снижение административных барьеров и т.д.

Россия. СЗФО > Медицина > regnum.ru, 27 августа 2015 > № 1470594


Казахстан > Медицина > kapital.kz, 24 августа 2015 > № 1465742 Вячеслав Локшин

ЭКОномия vs Материнство

Бэби-буму в Казахстане быть. В желании стать матерью казахстанских женщин не останавливают ни приступы девальвации, ни злоключения с их декретными выплатами, ни проблемы со здоровьем. Рожают вопреки, одним словом.

Перед августовской девальвацией оказались равны все. Для большинства резкий взлет доллара – это большие финансовые потери и, как следствие, понижение качества жизни на порядок. Но есть категория казахстанцев, для которых «инфляционное таргетирование» может обернуться крахом мечты всей жизни. Речь идет о супружеских парах, обошедших лучших светил медицины с диагнозом «бесплодие» и планировавших стать родителями с помощью вспомогательных репродуктивных технологий. Президент Казахстанской ассоциации репродуктивной медицины Вячеслав Локшин в эксклюзивном интервью корреспонденту центра деловой информации Kapital.kz рассказал о таинстве рождения «ребенка из пробирки» и во сколько обойдется сегодня родителями их «золотое» дитя.

- Вячеслав Нотанович, самый популярный вопрос последних дней: как отрасль, курируемая вами, отреагировала на новый скачок доллара?

- Пока ничего не изменилось. Но мы, как люди здравомыслящие, понимаем, что в недалеком будущем, а возможно уже через месяц, стоимость репродуктивных процедур повысится за счет подорожания расходных материалов и реактивов. Но в данный момент абсолютно ничего не изменилось, ни одна клиника цены не подняла. Паники никакой нет, лекарства продаются, они имеются в запасе на 3-4 месяца, позже, повторюсь, стоимость их, конечно, будет подниматься за счет импортной составляющей.

- Чтобы было понятно, о каких репродуктивных технологиях мы говорим, расскажите детальнее о каждой. Несведущий человек знаком разве что с самой популярной - экстракорпоральным оплодотворением.

- В таком случае свой экскурс я бы начал с того, что бесплодие – это серьезная медицинская и социальная проблема. Примерно 15% супружеских пар в любой стране мира, и это средняя цифра (!), такая же она и в Казахстане, имеют проблемы с деторождением. Известно на сегодняшний день, что примерно в 50% случаев супругам можно помочь через медикаментозные и хирургические методы лечения. А вот еще в почти 50% бездетные пары нуждаются в вспомогательных репродуктивных технологиях (ВРТ). Это понятие включает в себя все современные методики, которые появились за последние 35 лет. Суть таких процессов в том, что оплодотворение происходит вне организма матери. Это основа. Отдельно получают яйцеклетку, отдельно сперму и в определенных условиях инкубатора происходит оплодотворение. При мужском бесплодии проводится процедура интрацитоплазматическая инъекция сперматозоида (ИКСИ), когда выбирают лучший сперматозоид и он вводится в яйцеклетку. Кроме того, к ВРТ относится программа донорских клеток, когда у пациентки возрастом старше 45 лет уже не вырабатываются яйцеклетки, и тогда мы прибегаем к донорским. Еще она процедура, которая входит в понятие вспомогательной репродуктивной технологии, – это консервация или заморозка эмбрионов. Их в результате программы может быть получено несколько – до десяти. В полость матки, как правило, подсаживается один-два эмбриона. Далее. Есть очень большая группа женщин, которые не могут самостоятельно вынашивать плод. В этих случаях мы рекомендуем программу суррогатного материнства. Получается, что это целый комплекс разных вариантов, главная миссия которых – осчастливить родителей.

- Так из чего складывается стоимость каждой процедуры, ну и какова она – цена материнства?

- Естественно, лечение достаточно дорогостоящее. Каждая из этих процедур имеет свою определенную стоимость. Надо сразу отметить, что стоимость того же экстракорпорального оплодотворения в Казахстане несколько ниже, чем в Европе или даже в России. Цена процедуры складывается из стоимости оборудования, реактивов и стоимости материалов – я имею в виду катетеры и так далее. Заметьте, что ничего – ни материалы, ни среды не используются повторно. Каждая манипуляция, например, для проведения процедуры ЭКО, требует использование нескольких катеторов, каждый стоимостью до 50 евро. Все это - оборудование, реактивы – импортного производства. Ни в Казахстане, ни в России, ни в других странах ЕАЭС они не производится, а значит нам они, что называется, влетают в копеечку.

- Это что касается расходных материалов, львиная же доля затрат приходится на оборудование, вы сказали?

- Да. Оборудование тоже достаточно дорогое. Допустим, стоимость одного ламинарного шкафа, который используется для проведения всех необходимых исследований, стоит от 25 до 50 тысяч евро. Микроскопы - их цена от 50 тысяч евро. Есть такая техника, как микроманипуляторы, применяемые для процедуры ИКСИ, их стоимость тоже начинается от 30 тысяч евро. Потом сама лаборатория, она должна быть правильно построена. То есть стройматериалы для такой лаборатории - это специальные материалы. Половое покрытие, покрытие стен, очень высокие требования предъявляются к вентиляции. Так, оценка чистоты воздуха здесь должна составлять 99,9 из 100, так же как и на фармпроизводстве. Все это стоит огромных денег. Таким образом, стоимость процедуры вспомогательной репродуктивной технологии в Казахстане составляет от 250 до 400 тысяч тенге, без лекарств. И медикаменты - от 200 до 400 тысяч тенге, в зависимости от того, какие препараты и схемы используются. Если все плюсовать, то в долларах конечная цена составляет от 4 до 5,5 тысяч. По курсу в районе 190 тенге за доллар. С учетом недавней девальвации затрудняюсь назвать цифру, так как американская валюта еще плавает.

- Это стоимость одной попытки, так ведь?

- Да. И если мы говорим о процедуре заморозки эмбрионов, это дополнительно еще 50 тысяч тенге, если речь идет об использовании донора – дополнительно 2 тысячи долларов, опять же по старому курсу. Если вопрос в суррогатном материнстве – в среднем в Казахстане это будет стоить от 15 тысяч долларов.

- Возможно, вопрос покажется вам обидным, тем не менее уверена, он волнует многих потенциальных пациентов процедур ВРТ. Получается, что неудачная попытка на руку клинике. Чем чаще родители пробуют забеременеть, тем богаче она становится. Или я что-то недопонимаю?

- Вопрос логичный, но только если речь идет о клинике-однодневке, не заботящейся о завтрашнем дне. Пациент оценивает качество работы клиники ЭКО по эффективности. Я не верю, что есть такой врач или такая клиника, которые бы хотели навредить пациенту. Их миссия – помочь. И после каждой успешной попытки растет рейтинг учреждения. Нет лучшей рекламы, чем реклама, которую врачи подтверждают своими делами. Можно трубить на всех углах, тратить миллионы, но если из десяти женщин 10 неудачных попыток, то никто не придет. Лучший результат для врача в данном случае – это беременность пациентки. На сегодняшний день в Казахстане порядка 18 клиник имеют лицензии на осуществление процедур ВРТ, но только около 10 из них реально делают больше 200 программ в год и демонстрируют результат.

- Вернемся к вопросу цены на процедуры. Исходя из ваших слов, казахстанским врачам очень дорого обходится импортное оборудование. При этом утверждаете, что наша цена ниже европейской. А ведь Европа не так сильно тратится на оборудование…

- А тут все просто. Зарплата врача в тех же Штатах, где процедура ЭКО достигает 10 тысяч долларов, на несколько порядков выше, чем у нас. Акушеры-гинекологи в Америке – одни из самых высокооплачиваемых специалистов в стране. У нас тоже могут неплохо зарабатывать, но не в таких объемах. И еще, у них очень дорогая аренда помещений. В этом плане Казахстану удается выигрывать в цене. Кроме того, наша страна – одна из немногих, в бюджете которой заложены средства для осуществления программ в рамках гарантированной бесплатной медицинской помощи. Государство выделяет от 700 до 800 тысяч тенге супружеской паре для проведения указанных процедур. В этом году таких программ будет сделано 750, то 750 бездетных пар получат возможность стать родителями за счет государственного бюджета. А еще 5 тысяч пар сделают это за собственный счет. А учитывая невысокую цену на ВРТ, у нас хорошо развит медицинский туризм. Примерно 10% пациентов – это граждане других стран. География охватывает примерно 35 государств. У нас лояльное цивилизованное законодательство. Учитывая все это, люди к нам едут.

- Едут – это хорошо. Но, судя по вашим цифрам, больше радует факт, что и казахстанцы могут себе позволить ВРТ, несмотря на экономически сложные времена?

- Я в начале 2000-х годов давал интервью. Помню, тогда говорил, что стоимость программы равна средней годовой заработной плате в стране. То есть те же 700 тысяч тенге в те годы – это был средний годовой заработок одного человека. Сегодня стоимость программы – это гораздо меньшая часть годового дохода казахстанца. То есть рост благосостояния народа налицо. Цена на самом деле могла бы вообще не расти. Но за счет девальвационных процессов была девальвация в 2009, 2014 годах, и вот совсем свежая еще брешь в карманах казахстанцев, то есть это и влияет на стоимость оборудования, реактивов и медикаментов. При этом я не могу сказать, что зарплата врачей растет, ее рост составляет 5-7% максимум.

- Ну и вопрос на «авось». Есть ли хоть какая-то вероятность того, что цена на ВРТ будет падать?

- Практически нет. Это маловероятно. Давайте лучше думать о росте благосостояния казахстанцев. (Улыбается.)

Казахстан > Медицина > kapital.kz, 24 августа 2015 > № 1465742 Вячеслав Локшин


ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 19 августа 2015 > № 1474334

В Дубае только за первый квартал 2015 года более 118 тысяч человек прошли лечение в 16 частных больницах, которые являются членами Клуба Медицинского туризма Дубая (Dubai Medical Tourism Club).

Дубай стремится войти в топ-15 популярных мест в мире для медицинского туризма и стать первым в регионе. Согласно рейтингу популярных мест для медицинского туризма (MTDI), который был опубликован Ассоциацией медицинского туризма в 2014 году, Дубай занимает 17-е место в мире из 25 представленных в рейтинге стран, 7-ое по региону Азии и второе место в регионе Ближнего Востока и Северной Африки.

Согласно данным, полученным от Клуба Медицинского туризма Дубая, больше всего, а именно 46%, медицинских туристов пришлось на выходцев из стран Азии. 25% из числа туристов, прибывающих в Дубай на лечение, составили выходцы из арабских стран, 13% из африканских стран. Туристы из прочих стран вошли в оставшиеся 16%.

Почти 44% медицинских туристов оказались в возрастной группе от 25 до 45 лет, а 10% пришлось на людей в возрасте от 65 лет и выше. Основными направлениями медицинских туристов стали ортопедические операции, лечение и протезирование зубов, а также пластическая хирургия.

Лейла Аль Марзуки, директор проекта медицинского туризма в Департаменте здравоохранения Дубая (DHA), сказала, что в 2012 году общегодовая выручка от медицинского туризма составила всего 653 миллиона дирхамов (178 млн долларов США), в то время как только за первый квартал 2015 выручка превысила 778 миллионов дирхамов (212 млн долларов США). Она также заявила, что DHA планирует выручить от медицинского туризма в 2016 году 1 миллиард 185 миллионов дирхамов (323 миллиона долларов США), а план на 2020 год составляет 2 миллиарда 600 миллионов дирхамов (710 миллионов долларов США).

ОАЭ > Медицина > dxb.ru, 19 августа 2015 > № 1474334


Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 19 августа 2015 > № 1472198

Иран планирует создать на Каспии СЭЗ нефтегазовых и энергетических технологий

Губернатор провинции Мазендеран Рабифелах Джелоудар во время встречи руководителей исполнительных органов власти и участников экономической деятельности провинции Мазендеран с вице-губернатором и представителями деловых кругов Мангистауской области Казахстана затронул вопрос о сотрудничества с Мангистауской областью в нефтегазовой сфере. В частности, Р.Джедоудар отметил, что с членами казахстанской торговой делегации проведены переговоры о сотрудничестве в области рационального использования водных ресурсов и энергетики, в рамках которых была достигнута договоренность о реализации на международном уровне масштабного проекта по созданию свободной экономической зоны (СЭЗ) нефтегазовых и энергетических технологий. Как подчеркнул губернатор, подобный международный нефтегазовый центр мог бы предоставлять качественные услуги странам Персидского залива и СНГ.

Затем Р.Джедоудар указал на то, что провинция Мазендеран располагает большим потенциалом в области туризма, дорожного и городского строительства, предоставления инженерно-технических услуг, транспорта, нефтегазовой и нефтехимической промышленности, сельского хозяйства, медицинского туризма, и мазендеранские компании готовы к сотрудничеству с партнерами из Мангистауской области в реализации двусторонних соглашений. Губернатор заявил о необходимости установления более тесных контактов между производителями сельскохозяйственной продукции провинции Мазендеран и Мангистауской области.

Р.Джедоудар отметил, что иранский порт Амирабад располагает большими возможностями в плане установления международных морских связей. Морской транспорт предоставляет ряд преимуществ в торговле с Казахстаном, и порт Амирабад по сути служит воротами для поставок товаров из Казахстана в Иран и провинцию Мазендеран.

Вице-губернатор Мангистауской области Ракимбек Амиржанов, в свою очередь, отметил широкие возможности провинции Мазендеран в области рыболовства и рыбоводства и, в частности, высоко оценил ее опыт в разведении осетровых.

Р.Амиржанов указал на то, что одна из важнейших целей визита казахстанской делегации в провинцию Мазендеран состоит в установлении прямого воздушного сообщения между городами Сари и Актау, и подчеркнул, что с реализацией этого плана торгово-экономическое сотрудничество между двумя странами и их взаимодействие в области медицины во многом упростится.

По словам Р.Амиржанова, провинция Мазендеран может с успехом обеспечивать потребности Мангистауской области в цветах и декоративных растениях. Кроме того, названная иранская провинция обладает широкими возможностями в области медицины и располагает квалифицированным медицинским персоналом. Это позволяет провинции Мазендеран и Мангистауской области развивать сотрудничество в сфере медицинского туризма.

Иран > Нефть, газ, уголь > iran.ru, 19 августа 2015 > № 1472198


Россия > Миграция, виза, туризм > kremlin.ru, 17 августа 2015 > № 1459475 Владимир Путин

Заседание президиума Государственного совета.

Владимир Путин провёл в Ялте заседание президиума Государственного совета, посвящённое развитию туризма в Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день.

Мы сегодня с вами здесь, в Крыму, обсудим, как развивается в нашей стране внутренний и так называемый въездной туризм.

Сразу отмечу, что мы не будем касаться вопросов, связанных с работой санаторно-курортного комплекса. Это отдельная большая тема, требующая специального разговора. В этой связи прошу Правительство и региональные власти в ближайшее время провести инвентаризацию состояния санаторно-курортных учреждений, проанализировать существующие проблемы, а затем на одном из совещаний детально их рассмотрим.

Теперь – по теме, которая заявлена для сегодняшнего обсуждения. Мы знаем, что туристическая отрасль в мире уверенно развивается, а её доля в национальных экономиках растёт. И закономерно, что идёт жёсткая конкурентная борьба за туристические потоки, за то, чтобы привлечь зарубежных гостей и при этом сделать так, чтобы собственные граждане предпочитали отдыхать в своей стране.

Не буду сейчас приводить примеры, но и в Северной Америке, и в Азии, и в Европе много таких стран, где количество граждан, отдыхающих в своих собственных странах, доходит до 80 и более процентов.

Скажем прямо, мы в этой конкуренции долгое время уступали, и уступали значительно. Прежде всего из–за недостаточно развитой туристической инфраструктуры и невысокого качества услуг, сервиса. Ситуация сегодня постепенно, медленно, но всё–таки меняется. Так, количество путешествующих по России в 2014 году выросло почти на 30 процентов и достигло 41,5 миллиона человек. Кроме того, на 16 процентов увеличился и въездной туризм.

Конечно, свою роль, безусловно, мы с вами это прекрасно понимаем, играет текущая экономическая ситуация, ценовая конъюнктура, курсовая разница. Отдыхать во многих зарубежных странах стало, конечно, дороже, если переводить это на рубли. Но очевидно и то, что в самой отечественной туристической индустрии произошли позитивные изменения.

Многие регионы всерьёз занялись развитием туризма. Активно строятся и реконструируются туристические комплексы, сопутствующая инфраструктура. Достаточно вспомнить про Сочи, который стал всесезонным курортом, без всякого преувеличения, мирового класса.

В целом по стране более чем вдвое выросло число гостиниц. Если во времена СССР их было 7 тысяч, то сегодня уже порядка 16 тысяч. При этом в гостиничной сфере занято порядка 400 тысяч человек. То есть, мы понимаем, это становится уже серьёзным комплексом, серьёзной отраслью экономики.

Здесь, в Крыму, за последний год увеличена мощность Керченской паромной переправы. Губернатор будет рассказывать сегодня об этом, он мне сейчас сообщил хорошие, приятные цифры, показатели по транспортному обеспечению. Аэропорт Симферополя начал принимать авиалайнеры из 50 городов России, причём не только в дневное, но и в ночное время. У нас, как вы знаете, существуют хорошие планы реконструкции аэропорта Симферополь. Уверен, что это будет сделано.

Пример многих городов и регионов показывает: эффективно реализовать, нарастить туристический потенциал можно только за счёт комплексного, системного подхода, в котором учтены все вопросы. Это и высокое качество сервиса, и удобная логистика, широкий выбор гостиниц разной ценовой категории, строгие экологические и природоохранные стандарты, доступность объектов культурно-исторического наследия для людей. В том месте, где мы с вами находимся, считаю, это особенно важно и особенно интересно.

Повторю, очень важно учитывать все эти вопросы, чтобы отдыхать в России было комфортно, интересно и выгодно, а туристическая отрасль приносила ощутимые бюджетные доходы и стимулировала создание новых рабочих мест, служила катализатором социально-экономического роста территорий, открывала новые возможности для моногородов, сельских поселений, северных и арктических территорий России, Сибири и Дальнего Востока. И конечно, это очень актуально для Крыма.

Среди первоочередных задач – дальнейшее расширение современной туристической инфраструктуры. В том числе для этого нужно использовать возможности федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в России (2011–2018 гг.)». Напомню, что она реализуется на условиях государственно-частного партнёрства. За счёт этого на рубль бюджетных средств привлекается около 3 внебюджетных рублей. Однако объём бюджетных ассигнований на 2015−2018 годы в значительной степени уменьшен по сравнению с плановыми показателями.

Нужно подумать о дополнительных стимулах для бизнеса, для тех, кто готов вкладывать ресурсы в долгосрочные проекты и программы. Прошу проработать и подготовить такие предложения.

Отдельный вопрос – развитие особых экономических зон туристско-рекреационного типа. Хотел бы сегодня, уважаемые коллеги, от вас услышать, какие здесь есть проблемы и что необходимо сделать для их решения.

Добавлю, что хорошие возможности для привлечения частного бизнеса в туриндустрию в таком перспективном для туризма регионе, как Дальний Восток, открывают создающиеся здесь территории опережающего развития. И конечно, совместно с регионами, бизнесом нужно подумать, как с максимальной отдачей для развития туристической инфраструктуры использовать создаваемое наследие чемпионата мира по футболу 2018 года.

Кстати, у нас уже есть хороший опыт такой работы при организации зимней Олимпиады в Сочи, Универсиады в Казани и других крупных мероприятий. Нужно активнее этот опыт расширять и применять.

Далее. Важно повысить доступность внутренних перевозок на всех видах транспорта. Прежде всего для студентов, школьников, пенсионеров и других категорий граждан, которые мы называем льготными. Приемлемые цены на билеты, в том числе для людей, живущих в отдалённых регионах России, позволят диверсифицировать и заметно увеличить туристические потоки.

Кстати, для справки: размер транспортной составляющей в себестоимости турпродукта составляет сегодня достаточно большую цифру – 50–70 процентов в среднем.

Нужно постоянно повышать уровень сервиса, предлагаемого туристам, и для этого продолжать сертификацию и стандартизацию объектов туриндустрии в соответствии с мировыми требованиями. Особое внимание – защите прав туристов. Это крайне важный вопрос, поскольку нарушений в этой сфере до сих пор остаётся очень и очень много.

Ключевую роль в повышении качества предоставляемых туристических услуг потребителю могут сыграть турагентства. Именно через них сегодня осуществляется более 80 процентов продаж турпродукта. Очевидно, что необходимо добиваться надёжности и прозрачности деятельности турагентов, освобождать рынок от фирм-однодневок и всяких мошенников.

На повестке дня – введение единого реестра турагентов. Им могла бы заниматься одна из общественных организаций, объединяющих туроператоров. Создание такого реестра поможет обеспечить контроль и прозрачность всего технологического цикла – от производства турпродукта до его реализации, позволит задать высокие профессиональные требования и корпоративные стандарты внутри туристической отрасли, усилить ответственность агентства перед конечным потребителем.

Для привлечения иностранных туристов, возможно, стоит предусмотреть дальнейшее упрощение некоторых визовых формальностей, например расширить практику применения группового безвизового обмена. Можно сделать это для всей группы стран, которые мы называем странами БРИКС. Сейчас такая практика применяется в отношениях с Китайской Народной Республикой в рамках соглашения о безвизовых групповых туристических поездках.

В целом, как показывает и российский, и мировой опыт, либерализация визового режима почти всегда приводит к росту туристических потоков. Например, можно сказать об Израиле. Как только отменили – в два с лишним раза поток граждан из Израиля в Россию увеличился, в два с лишним раза. Из Турции – на 41 процент, из Республики Кореи – на 40 процентов.

И конечно, важно более активно рекламировать возможности для отдыха и путешествий по России, делать это и внутри страны, и за рубежом, использовать средства массовой информации и новые информационные технологии для постоянного продвижения российских турпродуктов, открывать офисы по туризму за рубежом и туристско-информационные центры внутри России. Люди и в нашей стране, и за рубежом должны иметь возможность оперативно получать как можно более полную информацию о туристическом потенциале России.

Уважаемые коллеги, я обозначил лишь ряд вопросов развития внутреннего и въездного туризма. Очевидно, что сегодня мы обсудим и многие другие темы, в том числе связанные с совершенствованием законодательной базы туристической отрасли, стимулированием работы малого и среднего бизнеса, формированием безбарьерной среды, что особенно важно.

Убеждён, при грамотном, заинтересованном, современном подходе у нас есть все возможности для превращения туризма в конкурентоспособную, эффективную отрасль российской экономики. И наша задача – использовать эти возможности с максимальной отдачей.

Давайте начнём работать. Слово Главе Республики Крым Сергею Валерьевичу Аксёнову. Пожалуйста, Сергей Валерьевич.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу поблагодарить вас за решение провести президиум Государственного совета в Республике Крым. Обсуждение вопроса развития туризма в Российской Федерации здесь, у нас в Крыму, в популярном туристском регионе России в разгар курортного сезона, на мой взгляд, уже обоснованная необходимость.

С целью подготовки заседания президиума Государственного совета Российской Федерации была создана рабочая группа, в которую вошли представители государственной власти и общественных организаций, бизнеса и научных кругов. Я хотел бы отдельно поблагодарить всех членов рабочей группы за инициативу и за предложения, внесённые в материалы заседания.

В докладе рабочей группы президиума Государственного совета отмечено, что характерной чертой современного российского туризма является уменьшение спроса на выездной туризм и значительное увеличение внутреннего и въездного туризма. Основными факторами, сдерживающими развитие туризма, являются недостаточность туристской инфраструктуры, высокие затраты (как Вы уже обозначили) на внутренние перевозки, проблемы дорог, отсутствие необходимой придорожной инфраструктуры на большинстве автомагистралей страны, пока ещё уступающее мировым стандартам качество обслуживания во всех секторах туристской индустрии, а главное – недостаточная информированность как внутри страны, так и за рубежом о туристских возможностях наших регионов.

Туризм в Российской Федерации сегодня – это источник финансовых доходов бюджета, средство повышения занятости и качества жизни населения, способ поддержания здоровья граждан, основа для развития социокультурной среды и воспитания патриотизма, а также мощный инструмент просвещения и формирования нравственной платформы и развития гражданского общества.

Следует признать, что уровень развития туризма в регионах России разный. Вместе с тем существует ряд проблем, сходных для разных субъектов Российской Федерации. Я бы хотел подробно остановиться на трёх из них, остальные озвучат в своих докладах мои коллеги по рабочей группе.

Первая проблема – это предоставление туристам услуг в индивидуальных средствах размещения так называемыми самозанятыми гражданами. Самозанятыми являются владельцы частных домов и квартир, предоставляющие услуги размещения туристам без привлечения к этой деятельности наёмных работников. Как правило, такой вид бизнеса является семейным. Он распространён не только в Крыму, но и в Краснодарском крае, Республике Хакасия, в Санкт-Петербурге и других регионах Российской Федерации. Часто такие лица не оформляют свой статус в установленном порядке, соответственно, не платят налоги и страховые взносы во внебюджетные фонды, это отражается на недопоступлениях в бюджет, а главное – на безопасности предоставляемых услуг.

Основная задача государства в данных условиях – облегчить организацию и ведение бизнеса тем гражданам, которые не намерены привлекать наёмных работников и регистрироваться на постоянной основе в качестве предпринимателя.

Одним из инструментов для мотивации данной категории граждан работать легально является патентная система для самозанятых граждан. Решением вопроса может стать упрощение существующей системы налогообложения, которая в настоящий момент предусмотрена для индивидуальных предпринимателей Налоговым кодексом Российской Федерации. Патент для самозанятых граждан должен предполагать определённую стоимость, фиксированный срок действия, понятный и доступный для гражданина механизм его приобретения. Стимулированием граждан на приобретение таких патентов должны заниматься, на наш взгляд, региональные власти. Введение патента для самозанятых граждан позволит пополнить бюджет, установить эффективную коммуникацию представителей данного вида бизнеса с органами власти, вывести из тени сдатчиков жилья, то есть обеспечить для них возможность законно осуществлять свою деятельность, стать полноправными участниками туристического рынка.

У Республики Крым уже есть положительный опыт по привлечению к налогообложению самозанятых граждан, осуществляющих сдачу жилья внаём. В течение 2014 года путём приобретения соответствующего свидетельства привлечено к налогообложению 2633 объекта недвижимости, в которых предоставляются места для кратковременного проживания. Общая сумма поступившего налога по данной форме налогообложения за 2014 год составила около 9 миллионов рублей. Конечно, это крайне мало. Сегодня в Крыму каждый восемнадцатый взрослый житель республики занят непосредственно в сфере туризма, каждая шестая семья получает доходы за счёт оказания услуг в сфере туризма. Кроме того, в Крыму насчитывается около 4,5 тысячи мини-отелей и 14 тысяч квартиросдатчиков, предоставляющих услуги по временному размещению. В настоящее время данный вид бизнеса может комфортно себя чувствовать в тени, так как к функциям налоговой службы не отнесены полномочия по контролю за деятельностью частных квартиросдатчиков, а местные органы власти не наделены такими полномочиями. Необходимо выстроить административную систему, которая позволит выявлять незаконное предоставление услуг по временному размещению.

Анализ общения с владельцами жилья показал, что в подавляющем большинстве люди готовы платить государству разумные налоги или сборы за счёт оказания услуг по приёму туристов, но их отпугивают бюрократические сложности в организации и ведении данного вида бизнеса. Но при этом хочу отметить, что одних только лояльных мер в виде упрощённой процедуры ведения бизнеса будет недостаточно для того, чтобы узаконить деятельность сдатчиков жилья. Необходимы меры воздействия на недобросовестных лиц, уклоняющихся даже от специальной системы налогообложения. И такими мерами может являться внесение изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях.

Второе, что волнует туристскую отрасль, – трудности в развитии отдельных видов туризма. Например, гастрономический туризм. Это наиболее актуально для южных регионов России, где широко развита винодельческая промышленность. Главная специфика виноделия в Крыму – это большое количество винодельческих предприятий с полным циклом производства, от закладки виноградников до розлива готовой продукции. Понимая значимость виноделия для Крыма, в июле я подписал указ о праздновании в Крыму Дня виноградарства и виноделия. Хочу отметить, что меры по снижению потребления алкоголя россиянами очень важны и актуальны в сегодняшних реалиях. Но также следует признать, что винный туризм и злоупотребление алкоголем – это разные вещи. Винный туризм позволяет пробовать вина только в местах их производства, чтобы прочно связать в своём воображении аромат и вкус напитка с историей и духом местности. Во всём мире большой популярностью пользуются винные фестивали в регионах, где налажено производство вина. Не был исключением и Крым. Винные фестивали в Крыму проводились в Алуште, Феодосии, Бахчисарае. Сейчас организация винных фестивалей в Крыму становится достаточно сложной. В соответствии с действующим законодательством продажа алкогольной продукции разрешена только в стационарных торговых объектах, а наши винные фестивали проводились на открытых площадках. Попала под запрет продажа вин винодельческими предприятиями в рамках проведения выставочных мероприятий и винных фестивалей.

Решение по выходу из сложившейся ситуации мы видим в разрешении розничной продажи вина при условии его реализации отечественными производителями винодельческой продукции полного цикла в рамках туристических сельскохозяйственных винных выставок, ярмарок, фестивалей, проводимых по решению и при поддержке органов власти субъектов Российской Федерации.

В курортологии всего мира широко используется энотерапия – лечение вином. В Крыму ведущими учёными Научно-исследовательского института физических методов лечения, медицинской климатологии и реабилитации имени И.М.Сеченова в городе Ялта, Медицинской академии имени С.И.Георгиевского и Национального научно-исследовательского института винограда и вина «Магарач» разработан проект методических рекомендаций по применению энотерапии в лечебных и рекреационных программах на курортах. Результаты многолетних исследований учёных-медиков указывают на положительную роль вина в профилактике стресса, инфарктов и поражений кровеносных сосудов, влияющих на развитие ишемической болезни сердца. Такие методические рекомендации разработаны в Российской Федерации впервые, предназначены для врачей семейной медицины, реабилитологов, врачей санаторно-курортных и оздоровительных учреждений. Но из–за запрета на употребление вина в медицинских организациях, к которым относятся и санатории, утверждение указанных рекомендаций весьма проблематично.

Для решения поднятых вопросов предлагаю внести дополнение в Федеральный закон Российской Федерации от 22 ноября 1995 года № 171 «О государственном регулировании, производстве и обороте этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления алкогольной продукции» и разрешить потребление вина в санаторно-курортных и других оздоровительных учреждениях при проведении энотерапии в соответствии с методическими рекомендациями применения энотерапии в лечебных и рекреационных программах на курорте, утверждённых органом государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере охраны здоровья.

Третья проблема, на которой мне хотелось бы заострить ваше внимание, – это проблема кадров в сфере туризма. Специфика туристической отрасли большинства регионов Российской Федерации такова, что в ней чётко выражена сезонность. Три-четыре активных месяца в году и снижение спроса в остальное время. По этой причине огромному количеству работников: горничным, официантам, подсобным рабочим, уборщицам и практически всему остальному персоналу отелей, летних кафе и ресторанов, баз отдыха – владельцы туристического бизнеса не могут обеспечить круглогодичную занятость.

Так уж сложилось, что в прошлые годы в Крыму большинство сезонных вакансий закрывали приезжие из различных украинских областей, да и не только сезонных, а вообще в сфере обслуживания и обеспечения туристической деятельности. В связи с тем, что ужесточились требования по принятию на работу иностранных граждан в Крыму, образовался достаточно серьёзный вакуум на рынке обслуживающего персонала. При этом, согласно официальным статистическим данным, уровень средней заработной платы в Крыму ниже, чем в большинстве регионов России. Поэтому приличная работа у россиян является проблемой, а её решение бизнес видит в привлечении зарубежных граждан, прежде всего граждан Украины, среди которых есть большое количество профессионалов, нуждающихся в трудоустройстве.

При этом, конечно, нам необходимо готовить свою сеть образовательных и профессионально-технических учреждений, которые будут готовить непосредственно сотрудников для туристической отрасли в Республике Крым. Однако на это необходимо время, а ситуация, которую я обозначаю, остро стоит сейчас перед туроператорами.

Туристическая отрасль – это прежде всего сфера гостеприимства, в которой ключевую роль играет умение специалистов обеспечить качественное обслуживание.

Сегодня мы рассматриваем предложения по созданию единого центра по работе с мигрантами на территории Республики Крым. Это позволит совершенствовать действующую систему управления миграционными процессами внутри Крымского федерального округа, создать механизмы стимулирования иностранных работников, востребованных на российском рынке труда, к заключению длительных трудовых договоров, реализовать программы адаптации для мигрантов, увеличить поток трудовых мигрантов с Украины, переезжающих в Крым на постоянное место жительства вместе со своими семьями, увеличить налоговые сборы и заполнить трудовые вакансии. Для эффективной работы центра прошу рассмотреть предложения по упрощению процедуры трудоустройства.

При оформлении патента на осуществление трудовой деятельности гражданами Украины в Российской Федерации требуется прохождение экзамена на знание русского языка, истории и основ законодательства Российской Федерации. Подавляющее большинство граждан Украины изучали в школе русский язык и литературу. Поэтому прошу рассмотреть возможность исключения данного пункта для вышеуказанных лиц при наличии подтверждающих документов. Трудоустройство граждан Украины в Крымском федеральном округе покажет на практике, что Крым является стабильным и комфортным регионом для проживания и работы и, конечно, прежде всего для граждан нашей бывшей страны, которые сюда едут сегодня не только работать, но и отдыхать.

В завершение своего выступления хочу сказать, что работа, которая была проведена в рамках подготовки заседания президиума Государственного совета, даёт основание утверждать, что туризм оказывает положительное влияние на многие отрасли народного хозяйства, стимулирует экономическое развитие территорий, увеличивает занятость населения, помогает в решении вопросов развития толерантности между народами.

Наша страна относится к туризму как к экономической категории, инвестируя в него, видя его как бизнес. Туризм при этом, конечно, даст быструю отдачу.

В этом году, слава богу, Владимир Владимирович, по Вашему поручению и при Вашей поддержке мы сумели организовать работу Керченской паромной переправы. В августе, прогнозно, переправа обслужит более миллиона пассажиров, более 200 тысяч легковых автомобилей и свыше 18 тысяч грузовых транспортных средств, что, конечно, даёт нам устойчивую ситуацию в части транспортной доступности Крымского полуострова. Аэропорт Симферополя в пятницу встретил трёхмиллионного пассажира в этом году, в прошлом году 2700 тысяч было на декабрь. Прогнозно мы ожидаем количество пассажиров за 4,5 миллиона в этом году.

Владимир Владимирович, доклад окончен.

В.Путин: Благодарю Вас.

Я предлагаю так: коллеги выступят, а потом мы обменяемся мнениями по тому, о чём говорили.

Пожалуйста, Сафонов Олег Петрович, руководитель Федерального агентства по туризму.

О.Сафонов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены президиума Государственного совета!

В 2014 году начались структурные изменения российской туриндустрии, происходит активное развитие внутреннего и въездного туризма. По сути, то, что мы видим сейчас, – это процесс импортозамещения в туристической отрасли, раскрывающий огромный рекреационный потенциал нашей страны.

В целях повышения качества и создания конкурентоспособного турпродукта в 2015 году ряд крупнейших туроператоров, ранее работавших только в сфере выездного туризма, переориентировались на внутренние направления и впервые в истории российской туристической отрасли создали конкурентный турпродукт мирового уровня. Сформированы и реализуются турпакеты, в стоимость которых заложены проживание, питание, трансфер и, что самое важное, перевозка. Пакетная стоимость, а именно так реализуется турпродукт во всём мире, способствует формированию конкурентной цены и развитию массового туризма внутри страны. На первом этапе такие турпакеты уже предлагаются в Крым, в Сочи, Анапу, Кавказские Минеральные Воды. В дальнейшем мы планируем распространять эту практику и на другие регионы.

В России сейчас представлены практически все виды туризма. Хотелось бы обратить внимание на наиболее перспективные.

Например, для России, богатой водными ресурсами, таким направлением мог бы стать круизный и яхтенный туризм. Сейчас среди российских и иностранных туристов достаточно популярны круизы по рекам России, но мы не должны забывать про Арктику и Дальний Восток. Ежегодно около 3 миллионов туристов из Азиатско-Тихоокеанского региона посещают Аляску, проходя мимо дальневосточных российских территорий. Это связано с отсутствием необходимой инфраструктуры: нет причальных стенок, пограничных пунктов пропуска, недостаток глубины в портах, сложная процедура согласования круизов. Несмотря на эти сложности, в этом году удалось запустить три первых круиза в Арктике – от Шпицбергена до Земли Франца-Иосифа. Потенциальный рынок таких круизов на сегодняшний день составляет до 80 тысяч человек в год. Мы также видим большой потенциал в развитии круизного туризма на Северном морском пути. Думаю, что это очень важный элемент укрепления авторитета России в Арктике.

Особую значимость имеет развитие детского туризма: формирование системы детских и юношеских маршрутов, строительство и модернизация оздоровительных лагерей отдыха, совершенствование нормативно-правовых актов, с одной стороны, упрощающих организацию детского отдыха, а с другой – гарантирующих его безопасность. В 2014 году был создан Координационный совет при Правительстве Российской Федерации по развитию в России детского туризма, который активно работает в этом направлении. Развитием детского туризма решается множество задач: оздоровление, образование, воспитание патриотизма, расширение кругозора. Успешным примером в сфере детского туризма является военно-патриотическая программа «Дороги Победы», которую совместно реализуют Министерство культуры Российской Федерации, Федеральное агентство по туризму, Российское военно-историческое общество. В рамках программы учащиеся из многих регионов России (их сейчас 17) могут бесплатно посещать экскурсии по объектам военно-исторического наследия и местам боевой славы России. К концу этого года число участников программы достигнет 150 тысяч учащихся.

Уважаемый Владимир Владимирович, в Вашем вступительном слове Вы акцентировали внимание на важности развития туристической отрасли. Я хотел бы также обозначить некоторые проблемы, которые затрудняют её развитие.

Во–первых, Федеральный закон № 132 об основах туристической деятельности в Российской Федерации был принят в 1996 году. Назрела необходимость внесения изменений и дополнений в сферу правового регулирования туризма с целью смещения акцентов на развитие внутреннего и въездного туризма.

Министерством культуры Российской Федерации уже проделана большая работа по подготовке изменений в законодательство. Это касается и вопроса обязательной классификации объектов размещения, введения обязательной аттестации и создания системы подготовки экскурсоводов, гидов, переводчиков, инструкторов, проводников, защиты прав российских туристов, реализации проекта «Электронная путёвка».

Во–вторых, к сожалению, как Вы уже отметили во вступительном слове, туризм как отрасль не является прозрачной, существует много сегментов, где работа проводится по «серым» схемам. В результате не только происходят потери доходной части бюджета, но и нет должной защиты и гарантий качественного отдыха туристов. Существует большая проблема регулирования турагентского рынка. Неизвестно даже точное количество турагентов. По экспертной оценке, их число достигает 30 тысяч.

Часто получается, что турагент, получив деньги от клиента, скрывается. Для обеспечения законных прав туристов нам представляется целесообразным создать единый реестр турагентских компаний и компенсационный фонд турагентств, который могла бы вести одна из общественных организаций, например объединение туроператоров в сфере выездного туризма ассоциация «Турпомощь», что не потребовало бы бюджетного финансирования.

В–третьих, туризм является важной частью идеологии. В условиях санкций туризм мог бы стать элементом мягкой силы, привлекающим иностранных гостей и помогающим распространению влияния России в мире. Въездной туризм является также несырьевым экспортом услуг.

В прошлом году иностранные туристы потратили в России порядка 12 миллиардов долларов. Но мы уверены, что наша страна может зарабатывать на въездном туризме значительно большие средства.

Добиться этой цели можно, в первую очередь создавая для иностранцев комфортные условия для отдыха, которые начинаются с процедуры получения виз.

Существует мировая тенденция к упрощению процедуры получения виз, повышению технологичности их выдачи. Это и электронные визы, многократные визы, безвизовое пребывание на 72 часа транзитным пассажирам, получение виз по прибытии в аэропорт, безвизовые обмены с дружественными странами, групповые безвизовые поездки, как это в настоящее время сделано с Китайской Народной Республикой.

Мы также хотели бы предложить использовать успешно зарекомендовавшую себя практику безвизового пребывания для пассажиров морских круизных судов и паромов для иностранных туристов, прибывающих в Россию в составе организованных групп для совершения речных круизов.

Страны Евросоюза ввели по отношению к российским туристам обязательную дактилоскопию при получении виз. В ответ на этот явно недружественный шаг также планируется ввести подобную систему. Но, по нашему мнению, это мгновенно приведёт к падению въездного туристического потока. Иностранные туристы, путешествующие по России, в основном принадлежат к так называемому третьему возрасту – это немолодые люди, которым из–за небольшого количества российских визовых центров за рубежом будет значительно сложнее получить российскую визу.

В–четвёртых, по нашему мнению, нужно активнее заниматься продвижением туристического потенциала Российской Федерации. Ростуризм в этом году начал на принципах государственно-частного партнёрства реализовывать программу Visit Russia «Время отдыхать в России», подразумевающую открытие национальных маркетинговых офисов по туризму за рубежом. В этом году уже начали работу офисы в Китае, Германии, Финляндии, Объединённых Арабских Эмиратах. В дальнейшем, как нам представляется, необходимо продолжить работу по открытию подобных офисов, главной целью которых будет создание позитивного образа и популяризация России как туристического направления. Продвижением российских туристических направлений важно заниматься не только за рубежом, но и внутри страны, задействуя все виды средств массовой информации: электронные, печатные, радио, телевидение, популярные сегодня социальные сети.

В–пятых, важнейшей составляющей развития туризма является конкурентоспособная инфраструктура и высокое качество обслуживания. Важным инструментом формирования качественной туристской инфраструктуры выступает федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011–2018 годы)». Программа, как уже Вы справедливо заметили, основана на принципах государственно-частного партнёрства. На один рубль средств федерального бюджета привлекается порядка трёх рублей внебюджетных средств, принося затем прибыль до пяти рублей на каждый вложенный инвестором рубль. Таким образом, обеспечивается мультипликативный эффект один к пятнадцати. Всего на 2015–2018 годы объём бюджетных ассигнований утверждён в сумме 16 миллиардов 100 миллионов рублей и составил всего 19 процентов от первоначального уровня программы, то есть в пять раз меньше запланированного ранее. И это притом что туризм является отраслью, которая даже в непростой экономической ситуации показывает существенный рост, который мог бы быть ещё более значительным.

Развитие туризма в широком смысле приводит к созданию комфортной общественной среды, крайне важной для счастливой жизни. Эта среда используется не только туристами, но и всеми гражданами нашей страны. Прекрасным примером является город Сочи. Подготовка к проведению зимних Олимпийских игр превратила его в город-курорт мирового уровня, где стало комфортно отдыхать не только гостям города, но удобно жить и работать местным жителям.

В заключение хотел бы подчеркнуть, что только одновременно развивая все три базовых составляющих туризма, а именно инфраструктуру, качество туристического обслуживания и продвижение туристического продукта, возможно достичь серьёзных экономических, социальных и имиджевых результатов. Ведь туризм даёт толчок развитию 53 отраслям народного хозяйства, способствует развитию малого и среднего бизнеса. На одно рабочее место в сфере туризма создаётся до пяти рабочих мест в смежных областях. Причём это особенно важно в ситуации, когда в некоторых отраслях происходит сокращение штатов.

Проведение заседания президиума Государственного совета, посвящённого теме развития внутреннего и въездного туризма, является подтверждением той значимой роли, которую играет туристическая отрасль в нашей стране.

И я хотел бы поблагодарить Вас, уважаемый Владимир Владимирович, Правительство Российской Федерации, членов президиума Госсовета за поддержку в этой работе.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Сейчас и горный кластер, Дмитрий Николаевич говорит, в Сочи заполнен.

О.Сафонов: Да, заполнен, Владимир Владимирович. Заполнен и летом. И в прошлом году очень успешно работали, и в этом году.

В.Путин: Сергей Валерьевич говорит, и здесь в прошлом году около 3 миллионов, 2 миллиона 800 тысяч туристов было через аэропорт принято, а сейчас, к этому дню, уже 3 миллиона. Существенное увеличение.

Хорошо, спасибо.

Барзыкин Юрий Александрович, генеральный директор Российского союза туриндустрии. Пожалуйста.

Ю.Барзыкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены и участники президиума Государственного совета!

Как уже было сказано, представители турбизнеса на всех этапах участвовали в подготовке материалов для президиума Государственного совета, поэтому мы поддерживаем основные положения и предложения. Хотелось бы расставить некоторые акценты и сделать дополнения.

Владимир Владимирович, как Вы сказали, государственно-частное партнёрство – это эффективная и универсальная площадка для туризма. И это не только масштабные проекты ФЦП, но в соответствии с Вашими поручениями по развитию детского и молодёжного туризма при финансировании и обеспечении Министерства культуры была разработана программа «Моя Россия». За 2,5 года более 60 тысяч учащихся из регионов побывало впервые в Москве, в Санкт-Петербурге, в Сочи на олимпийских объектах, в Казани на объектах Универсиады, в Крыму. Эта программа может и должна быть продолжена, тем более что она обрастает дополнительными программами уже регионального и даже муниципального уровня.

Для того чтобы решить этот и другие вопросы экономического и социального развития, необходимо эффективно рассмотреть ряд следующих вопросов. Прежде всего подготовить и утвердить перечень программ федерального, межрегионального и регионального уровней. Для участников программ ввести систему поддержки прежде всего в вопросах проезда к месту отдыха и обратно на железнодорожном и авиатранспорте.

Огромное значение для туризма имеют программы субсидирования – Сибирь, Дальний Восток, – их более пяти, но они носят обезличенный характер. Даже в прошлом году и в этом в Крыму мы сталкиваемся с тем, что организованные группы должны иметь приоритетный доступ, а не только тот, кто активно пользуется интернетом и выбирает эти квоты. Поэтому это значительно усилит развитие социального туризма.

Следом уже операторами разрабатывается интереснейшая программа «50 плюс» для повышения доступности путешествий и отдыха для граждан старше 50 лет. Создаётся специализированный интернет-ресурс о возможностях для отдыха и обслуживания этого сегмента потребителей.

Было дважды отмечено, что при создании координационного совета по детскому туризму с прошлого года произошли кардинальные изменения в этом направлении. Спасибо Ольге Юрьевне [Голодец]. Но хотелось бы предложить следующий шаг (не только из детского туризма состоит туризм) – возможно, создать в целом координационный совет по развитию внутреннего и въездного туризма при Правительстве. Многие вопросы тогда рассматривались бы там заранее, а не только в рабочих группах, и мы могли бы определять и мониторить ситуацию на этом важнейшем направлении.

Турбизнес. Очень важно иметь партнёров не на федеральном уровне, где достаточно эффективно мы взаимодействуем и с Министерством культуры, и с Ростуризмом, а на региональном прежде всего, там строится туристская сфера, и муниципальном уровнях. Логика развития подсказывает, что сегодня не только субъекты должны быть наделены полномочиями, но и муниципальные образования. У них сегодня только право существует. И это особенно важно, на конференции мы обсуждали это, для развития малых городов и моногородов. Это было тоже отмечено.

Здесь же хотелось бы отметить и остро обсуждаемую тему необходимости аттестации экскурсоводов, инструкторов-проводников и гидов-переводчиков. Конечно, туристское сообщество не поддерживает избыточное госрегулирование, но для обеспечения стандартов качества, безопасности услуг, защиты рынка труда и доведения достоверной информации до потребителей мы поддерживаем и предлагаем с 2007 года введение обязательной аттестации экскурсоводов, гидов-переводчиков и проводников, имеющих право проведения экскурсий и туров. И здесь хотелось бы подчеркнуть: не в целом и вообще чтобы всех аттестовывать, а на утверждённых туристских маршрутах, музеях и в других объектах туристского показа, то есть целевым назначением. Такая практика реализуется во многих странах мира. Есть она у нас и в субъектах Российской Федерации, действующая через объединения, ассоциации турбизнеса. Но без должного нормативно-правового обеспечения она малоэффективна, ну и проблематична в правовом отношении.

Немало было сказано, действительно, визовые барьеры – это 10–30 процентов прибытий. Поэтому те предложения, которые прозвучали, мы поддерживаем. Но особый аспект хотелось бы отметить. Сегодня модель потребления въезжающих туристов меняется, должны быть трансграничные и комплексные продукты, хотят увидеть за одну поездку два-три региона, две-три страны. В рамках Европейского экономического союза к нам в РСТ входят и коллеги из Казахстана, более 700 операторов, мы работаем и с Кыргызстаном, и с Арменией. Они говорят о том, чтобы иностранные туристы, въезжая в Казахстан, немало их въезжает со стороны Китая в том числе, могли продолжить путешествие в России. Въезжающие через Республику Беларусь могли бы въехать к нам. Такое сложение потенциалов имело бы мультипликативный эффект и повысило привлекательность и России, и наших стран-партнёров, тем более у нас есть уже общее пространство, общая история и общая транспортная сеть.

Прошёл почти год, как крупные операторы диверсифицировали свой продукт, расширили линейку внутреннего въездного туризма. Конечно, это дало эффект до 30 процентов, а по некоторым направлениям и более увеличился поток. Пакетные туры, о которых мы сегодня говорим, это, во–первых, прозрачность, отчисления в бюджет, это доступность, потому что, конечно, они намного дешевле, чем индивидуальные поездки.

Но есть и проблемы, о которых, может, мои коллеги тоже скажут. Конечно, недостаточна логистика в пунктах прибытия групп, будь то аэропорты или железнодорожные вокзалы. Сложно подъехать, нет стоянок для туристских автобусов, либо это издержки инфраструктуры, обеспечение безопасности, но таксисты–то прорываются через эти кордоны. И конечно, многие жалуются на это.

Обеспечение качества предоставляемых услуг по размещению. Это и классификация, это и все допуслуги, включая аттестацию, о которой я говорил.

Есть необходимость формирования и продвижения региональных турпродуктов, взаимоотношения с субъектами, потому что на выездном рынке, как правило, страны, конечно, стимулировали своё продвижение. Поэтому и здесь ещё нам есть что сделать.

Реестры турагентств, о которых говорили, конечно же, очень важны. Все эти и другие предложения можно было бы реализовать в рамках законопроекта, который находится в Госдуме, об основах туристской деятельности в Российской Федерации. Единственное, что нужно учесть, что туроператоры несут затраты на формирование продукта, поэтому избыточное финансовое давление на выездной рынок – семь раз надо отмерить.

Попутный ветер сегодня дует, скажем, в наши паруса, команда готова, есть капитан. Я думаю, только от нас зависит, как эту быстротечную конъюнктуру использовать, потому что наши зарубежные коллеги предлагают и преференции, и раннее бронирование, и многое-многое другое. Но совершенно устойчивое направление – на внутренний рынок. Это видно, и не только по тому, что увеличиваются потоки, а по тому, что бизнес переходит туда, где выгоднее. И сегодня 3710 операторов, плюс 25 процентов от прошлого года, перешли на внутренний рынок. Думаю, что надо это использовать.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Кувшинников Олег Александрович, губернатор Вологодской области.

О.Кувшинников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Развитие внутреннего и въездного туризма является безусловным приоритетом для регионов Российской Федерации. Туризм может стать локомотивом развития наших территорий. На сегодняшний день мы прогнозируем, что в среднесрочной и долгосрочной перспективе доля индустрии туризма в валовом региональном продукте регионов может достичь 10 процентов. В Северо-Западном федеральном округе – 5–6 процентов. Сегодня это не более 3–4 процентов по Российской Федерации.

Я считаю, что сегодня как раз тот период, когда мы можем сконцентрировать усилия для достижения тех показателей, о которых многие коллеги сегодня говорили.

Есть несколько вопросов, которые я хотел бы озвучить.

Первое – это информационное обеспечение туризма. Считаю, что та сеть туристско-информационных центров, которая создана в Российской Федерации (а их более 200), не в полной мере отвечает потребностям как регионов, так и национальной экономики и интересам туристической отрасли. Эти центры разрознены, нет общих стандартов, стилистики, работают только по понятным им принципам. Необходимо объединить усилия, создать единый мощный туристско-информационный центр, который будет располагаться во всех туристических хабах, во всех международных аэропортовых комплексах. Особенно это касается городов проведения чемпионата мира по футболу. Их необходимо располагать там, где максимальный поток реальных и потенциальных путешественников.

Второе – это интернет. В каждом регионе Российской Федерации работают интернет-порталы, которые рассказывают о туристической привлекательности региона. Но единого национального интернет-портала, где были бы объединены все событийные туристические маршруты, туристические маршруты регионального уровня, не создано. Считаю, что такой портал необходимо создать в самое ближайшее время. Это будет способствовать продвижению внутреннего и въездного туризма.

Приведу пример. Для иностранных туристов создан интернет-портал Welcome to Russia, а для российского туриста единого портала нет. Поэтому считаю, что нам необходимо в этом направлении тоже серьёзно поработать.

Событийный туризм. Очень много ярких фестивалей, ярмарок в регионах Российской Федерации, которые проходят и пользуются большой популярностью. Считаю, что необходимо создать национальный интернет-календарь туристических событий. Это будет способствовать повышению уровня туристического сервиса и привлечению туристов именно на событийные мероприятия, такие как «Новогодняя столица России», «Библионочь», «Бородинская битва», «Алые паруса», даже «День селёдки» в Калининграде – и то очень привлекательный событийный туризм.

Третье. Необходимо продвижение наших туристических продуктов непосредственно через туроператоров, и не только российских, но и зарубежных. Приведу пример. На инновационном форуме в Санкт-Петербурге Вологодская область одна из первых в Российской Федерации подписала соглашение с крупнейшим международным туроператором, компанией TUI, которая будет продвигать сейчас новый туристический проект вместе с Министерством образования, – это «Серебряное ожерелье России» и проект «Великий Устюг – родина Деда Мороза». Это принесёт нам новый уровень сервиса, новые стандарты качества и новый туристический продукт, который будет востребован не только внутри России, но и за рубежом.

Четвёртое – это повышение транспортной доступности. Ни для кого не секрет, что высокие железнодорожные и авиационные тарифы доступны не всем россиянам, поэтому альтернативой может стать автомобильный транспорт. Для этого необходимо развивать сеть автомобильных дорог, особенно тех, которые связывают очень крупные туристические города и регионы. Ни для кого, опять же, не секрет, что наша транспортная инфраструктура, наши дороги не всегда отвечают требованиям безопасности и высокой пропускной способности. Поэтому предлагаю проанализировать ведущие туристические направления между регионами Российской Федерации и передать эти ведущие дороги в федеральную собственность для обеспечения стандартов безопасности и создания дорог первой категории, которые могли бы увеличить транспортную доступность тех городов, где расположены крупнейшие туристические достопримечательности.

Пятое. Считаю, что развитие государственно-частного партнёрства необходимо. Туристическую инфраструктуру не построить только за счёт бюджетных инвестиций, необходимо привлекать частные инвестиции. И очень хорошо, что наша федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма» сейчас набрала серьёзные обороты. Практически в каждом регионе Российской Федерации создаются туристические кластеры, рекреационные кластеры, которые финансируются не только за счёт федерального и регионального бюджетов, но и за счёт частных инвестиций. В Вологодской области, как пример, мы развиваем в рамках государственно-частного партнёрства несколько проектов. Один из самых известных проектов – это «Великий Устюг – родина Деда Мороза». Проекту 17 лет. За это время количество посетителей увеличилось в 74 раза и достигло 220 тысяч. Вотчина Деда Мороза – Великий Устюг, Владимир Владимирович, Вы там были семь лет назад, видели. Сейчас единственный сдерживающий фактор – это сам дворец Деда Мороза. Мы вместе с Министерством культуры планируем к 2017 году построить новый дворец в вотчине Деда Мороза, и пропускная способность увеличится в три раза. То есть потенциал вотчины – 500 тысяч туристов в год.

На сегодня мы двигаемся дальше и совместно с компанией МТС договорились о реализации общего маркетингового проекта «МТС Дед Мороз» по продвижению вотчины Деда Мороза в том числе и на телевизионных каналах в рамках совместного соглашения.

Также хотел бы отметить, что нам необходимо поддержать предприятия малого и среднего бизнеса, которые работают в туристической отрасли. Прежде всего это строительство инфраструктурных объектов, которые содержат малый бизнес. Это гостиницы, хостелы, кемпинги, объекты придорожного сервиса, предприятия питания. Малый и средний бизнес могут дать новый толчок в развитии инфраструктуры.

Предлагаю рассмотреть возможность создания федерального фонда по грантовой поддержке малых форм инфраструктурных предприятий туристической сферы по аналогии с фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Сегодня, уважаемый Владимир Владимирович, многие коллеги говорили о детском туризме. Считаю, что тема очень актуальна. Патриотическое воспитание подрастающего поколения, любовь к малой родине, увеличение турпотока молодёжи, которая путешествует по нашей стране, является нашим безусловным приоритетом.

Сегодня в Вологодской области мы реализуем уникальный проект «Юные корабелы – корабелы Прионежья» по приобщению детей к строительству своими руками кораблей, на которых ходили наши предки по Волжскому пути, по волоковым путям России в древние времена. Буквально через неделю в Вытегре на Онеге мы открываем этот проект. Пользуясь случаем, приглашаю всех желающих принять участие в открытии этого проекта. Считаю, что такие проекты регионального уровня должны быть в каждом субъекте Российской Федерации.

И ещё один вопрос, который я хотел обсудить сегодня, – это развитие детского туризма в организованных группах. Нам необходимо сделать всё возможное, чтобы организованные группы детей передвигались по Российской Федерации, необходимо упростить процедуру соглашений, оформления документов туристических групп и предусмотреть сезонные скидки (50 процентов) по перемещению железнодорожным транспортом. Сейчас у нас скидки действуют на период зима, осень, весна, на лето таких скидок нет. Я предлагаю вернуться к рассмотрению этого вопроса.

Я хотел бы поддержать инициативу, которая обсуждалась в рамках подготовки президиума Государственного совета, о возможности передать полномочия по установлению начала учебного года на уровне регионов, сдвинуть начало учебного года на региональном уровне, для того чтобы снизить нагрузку на транспортную систему.

Ни для кого не секрет, сейчас из Сочи, из Симферополя практически невозможно купить билет ни по одному направлению. То есть сейчас идёт очень тяжёлый период, когда большая нагрузка на транспортную систему. Продлить бархатный сезон, продлить туристические маршруты наших детей, которые путешествуют по России на уровне регионов. Поддерживаю это предложение, Владимир Владимирович, прошу его рассмотреть.

Считаю, уважаемый Владимир Владимирович, что богатейший потенциал нашей Родины, её прошлое и настоящее позволяют развивать внутренний и въездной туризм. Туризм в ближайшем будущем даст мощный мультипликативный эффект для развития регионов Российской Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Коллеги, кто хотел бы добавить что–то? Пожалуйста.

А.Карлин: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хотел бы высказаться по ряду вопросов, которые здесь обсуждались, очень коротко. Сегодня Алтайский край не вызывает вопросов с точки зрения того, что он находится в ряду регионов, которые демонстрируют хорошие темпы развития туризма, Владимир Владимирович. За 10 последних лет туристический поток в крае вырос более чем в три раза, число круглогодичных мест размещения сегодня у нас составляет в регионе почти 20 тысяч. Площадь номерного фонда за этот же период возросла на 30 процентов, на одну треть.

Я должен просто выполнить просьбу моих земляков, Владимир Владимирович, лично Вам выразить глубокую благодарность за то, что целый ряд проектов этой направленности, реализуемых или уже реализованных в Алтайском крае, получили путёвку в жизнь благодаря Вашему личному решению и контролю. Это и создание особой экономической зоны туристско-рекреационного типа, это и газификация юго-востока Алтайского края, это и транспортная инфраструктура и так далее.

Приводились разные оценки того экономического и социального эффекта, который несёт в себе туризм. Сегодня в Алтайском крае туристическая отрасль с учётом её мультипликативного эффекта даёт в валовой региональный продукт 6,5 процента. Для сравнения: наша базовая отрасль реального сектора экономики – сельское хозяйство – в зависимости от благоприятного либо неблагоприятного по погодным условиям года даёт 18–20 процентов. А по стандартам, которые мы получили из литературы по международной практике, в целом в мировой экономике туристический бизнес составляет в национальном валовом внутреннем продукте около 10 процентов. Мы не достигли пока этого показателя, для Сибирского региона, с суровым климатом, с нашими инфраструктурными проблемами и транспортной отдалённостью, тем не менее показатель вот такой. Стартовали мы 10 лет назад с показателя 2,5 процента.

И ещё один эффект, который не измеряется цифрами, это скорее из социальной психологии. В первые годы, когда мы активно стали заниматься туризмом, у нашего населения было отношение такое: это вот для гостей, будут приезжать «богатенькие Буратино», им создают условия, а мы–то здесь при чём? За эти годы отношение изменилось практически с точностью до наоборот. Сегодня наше население понимает, что развитие туристической инфраструктуры – это, по сути дела, создание новых качественных условий для жизни местного населения. Поэтому сегодня у нас и отношение к туризму, и отношение к работе в туристической отрасли стало совсем иным.

Мы год назад создали интересное образовательное учреждение (это к проблеме кадров, которая здесь тоже поднималась), оно называется Алтайская академия гостеприимства. В эту академию, которая готовит кадры для предприятий и организаций, принимающих туристов, конкурс как в престижные университеты. Тем более что там для определённых профессий преподаются и иностранные языки, что вполне естественно.

К темам, которые сегодня здесь коллеги поднимали, я хотел бы совершенно однозначно высказаться в поддержку федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации». На наш взгляд, это эффективная программа и по своей задумке, и по реализации. И мы убедительно просим эту программу продолжать, Владимир Владимирович, она особенно актуальна и значима для так называемых несырьевых регионов, к которым относится Алтайский край. Это одна из немногих возможностей поддержать инфраструктурное развитие ряда регионов нашей страны.

Один аспект проблемы, на который я хотел бы обратить внимание, – это консолидация усилий федеральных ведомств в том, чтобы более эффективно использовать ресурсы, которые направляются по линии Федерального агентства по туризму, курирующего федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма», и по проблемам субсидирования, например пассажирских авиаперевозок.

Нам представляется, что эффекты были бы гораздо выше, если бы Министерство транспорта, которое ведёт вопросы субсидирования пассажирских перевозок, учитывало в решении вопросов предоставления субсидий по конкретным маршрутам те проекты, которые реализуются по программе «Развитие внутреннего и въездного туризма». Таким образом, федеральный ресурс был бы консолидирован, эффекты были бы гораздо больше и отдача соответственно.

Я думаю, что это можно даже решить и без увеличения общего финансирования по программе субсидирования пассажирских перевозок.

Ещё одна тема, Владимир Владимирович, Вы тоже приглашали к её обсуждению в Вашем вступительном слове, – это особые экономические зоны туристско-рекреационного типа. Я уже называл нашу Бирюзовую Катунь.

Сегодня это на самом деле единственная в стране зона туристско-рекреационного типа, которая работает, и за всё время (с 2007 года она начала функционировать) её посетило 2,5 миллиона человек. Это в предгорьях Алтая. В текущем году за семь месяцев туристический поток, количество посетителей только в особую зону возрос в 1,7 раза. Всего за семь месяцев особую экономическую зону посетило 356 тысяч человек. Мы считаем, это подтверждает правомерность самой идеи и реализацию создания таких зон, при условии, что, конечно, они продуманно размещены и выделяемые ресурсы эффективно используются.

Какие есть вопросы. Сегодня во внутреннюю инженерную и прочую инфраструктуру инвестировано 4,6 миллиарда рублей федеральных средств, во внешнюю инфраструктуру – около 4 миллиардов (из них два – региональные, и по одному с лишним – большого «Газпрома» и «МРСК Сибири»). В особой зоне сегодня уже резиденты, частный бизнес создали 21 туристический объект. Осталась малость – закрыть три сюжета по инженерной инфраструктуре (стоимость затрат не более 450 миллионов рублей). И вся предусмотренная проектами идеология особой зоны будет завершена, можно будет размещать крупнейшие и современнейшие объекты на площадке особой экономической зоны.

Убедительная просьба, Владимир Владимирович, дать поручение изыскать, мы понимаем, это сложно, но завершить. Столько уже всеми нами вложено, – и бизнесом, и бюджетами, и национальными компаниями, – немножко завершить и получить эффекты, так долго ожидаемые. Это с одной стороны.

И с другой – мы имеем принципиальную позицию Дмитрия Николаевича [Козака] и Министерства экономического развития Алексея Валентиновича [Улюкаева] о передаче в регионы управление особыми экономическими зонами. Нужна корректировка в соответствующий федеральный закон. Убедительная просьба дать поручение ускорить решение этого вопроса. Такая переадресация полномочий позволит приблизить управление зонами к реальному бизнесу, который в зонах работает, в том числе туристско-рекреационных. Это с одной стороны.

И с другой – просьба, Владимир Владимирович, дать поручение изучить вопрос, возможно, о передаче функций координации по туристско-рекреационным особым экономическим зонам специализированному агентству. Это позволит объединить ресурсы в одной идеологии, которая транслируется по программе особых экономических зон туристско-рекреационного типа и федеральной целевой программе «Развитие внутреннего и въездного туризма».

И возьму на себя дерзость, Владимир Владимирович, пригласить Вас в октябре этого года к нам, в Алтайский край. Мы сдаём несколько очень интересных инфраструктурных объектов как раз, которые направлены на обустройство туристско-рекреационной местности. Это очень достойные проекты. Ждём Вас.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо за приглашение и за информацию.

Коллеги, кто хотел бы что–то добавить ещё? Прошу.

Л.Кузнецов: Вы сказали в своём вступительном слове, что большой удельный вес сегодня для туриста занимают транспортные расходы.

Мы много говорим о внутреннем туризме и о субсидировании ставок, но внешний въездной туризм у нас тоже ограничивается этим, этой же причиной, потому что всё–таки основное количество иностранных туристов изначально приезжает в Москву и только из Москвы разлетается потом по нашей большой стране. Я понимаю политику «Аэрофлота», что всё–таки строить хаб в нескольких крупных городах не всегда экономически выгодно.

Вы сказали тему санаторно-курортного и медицинского туризма сейчас не рассматривать, но как следующий этап, если мы будем смотреть на это, без выстраивания прямых рейсов из–за рубежа в наши ключевые курортные территории, используя отечественного перевозчика, мы будем сильно проигрывать. Сейчас однозначного решения нет, но вопрос по созданию базы нескольких крупных логистических центров наших перевозчиков является критично важным для того, чтобы у нас рос не только внутренний, но и, очень важно, въездной туризм.

Мы отдельно будем докладывать по развитию горнолыжного кластера, медицинского туризма, что мы делаем в Кавминводах, и так далее. Сегодня эта компонента является ключевой. Здесь не надо субсидировать, но нужно вместе с «Аэрофлотом» продумать, как выстроить всё–таки прямые маршруты.

Спасибо.

В.Путин: Олег Валентинович, можете прокомментировать? В том числе и предложение, которое было сделано, по–моему, Олегом Александровичем, связанное с возможной передачей ряда дорог в федеральную собственность.

О.Белозёров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотел бы сказать, что Министерство транспорта по всем видам транспорта и по всем направлениям активно участвует в улучшении условий перевозок. Как минимум пять программ у нас действуют с общим объёмом субсидирования порядка 9 миллиардов, которые включают различные направления, от Калининграда и Симферополя, субсидирования в перевозках авиационным транспортом, в том числе и межрегиональные перевозки.

Мы предложили, и Государственная Дума приняла решение о снижении ставки налога на добавленную стоимость до 10 процентов с 18. Плюс в отношении внутренних водных путей были приняты решения о нормативном содержании внутренних водных путей, которые дают возможность перевозить большими круизными лайнерами внутри нашей страны по рекам пассажиров.

Мы выходили с предложением, и закон прошёл первое чтение в Государственной Думе, о возможности приезда туристов из–за рубежа по 72 часам. Но, к несчастью, после первого чтения в Государственной Думе дальше пока закон не пошёл. Ведётся обсуждение, есть определённые нюансы, причём 72 часа не везде оправданны. На Дальнем Востоке по внутреннему и въездному мы предложили увеличить количество до 168 часов, чтобы можно было в большее количество пунктов зайти и посмотреть.

В отношении передачи дорог на федеральный уровень. Владимир Владимирович, Министр Вам докладывал по текущему состоянию в дорожном хозяйстве. Каждая переданная дорога на федеральный уровень будет нуждаться в нормативном содержании. Там есть пока нюансы. Навскидку хотел бы предложить совместные варианты государственно-частного партнёрства, что мы Вам предлагали, в части финансирования таких дорог и расширения совместно с регионом, потому что руководители сейчас предлагают более чёткую координацию совместных действий. Поэтому предлагаю в этой части нам поработать с регионами, каким образом направить субсидирование из федерального бюджета действительно на туристические маршруты.

В отношении субсидирования, как Александр Богданович сказал, перелётов совместно с туристическим агентством. Необходимо будет проработать правила предоставления. И опять же говорю, кажется, правильным было бы это делать на троих: федеральный центр, туристическое агентство и регион. Он лучше чувствует, куда полетят люди, когда он вложится своими деньгами, каким–то объёмом, в реализацию этой программы. Думаем, что программа тоже будет работать лучше.

В отношении железнодорожного транспорта, вы знаете, были обнулены пригородные перевозки. Сейчас мы будем выходить с предложением рассмотреть возможность снижения ставки налога на добавленную стоимость. Это в целом могло бы дать прирост по перевозкам, в том числе субсидирование перевозок молодёжи с семи до 21 года. Такое постановление подготовлено, в Правительство направлено. Думаю, что в ближайшее время будет результат.

В отношении дорог было сказано – проблемы придорожного сервиса. Мы разработали правила, и сейчас придорожный сервис улучшается. Плюс мы сейчас разработали программу совместно с туристическим агентством и по дополнительным информационным знакам, по планированию и предложению транспортных маршрутов, информатизации, в том числе и в интернете, и государственно-частное партнёрство по размещению объектов сервиса в придорожной полосе.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Олег Валентинович напомнил о том, что можно было бы делать на троих. Хочу задать вопрос в отношении того, что в России традиционно привыкли делать на троих. Это предложение Сергея Валерьевича на предмет разрешения продажи спиртных напитков в санаторно-курортных учреждениях. Мы когда перед нашей встречей говорили на этот счёт с губернатором, он говорит, что всё равно взрослые люди выходят за забор и покупают, но уже не лёгкое столовое вино местного производства, а крепкие, тяжёлые напитки. Я бы хотел услышать мнение Татьяны Владимировны Яковлевой, Министерство здравоохранения.

Т.Яковлева: Спасибо, Владимир Владимирович.

Будьте добры, дайте поручение Минздраву посмотреть по методике винотерапии в Российской Федерации. У нас есть научно-исследовательский институт, называется он «Медицинская реабилитация и курортология», там замечательные эксперты и врачи-профессионалы. Мы эту тему изучим. Всё–таки профилактика инфаркта, инсульта и стресса винотерапией – у меня глубокое сомнение. А то, что, допустим, в лечебных учреждениях по существующему законодательству у нас запрещено употребление алкоголя, но вводить такое понятие, как культурное виноупотребление, мы, медицинские работники, не против.

В.Путин: Мудрёно сказала. То есть продавать в санаторно-курортных учреждениях хотя бы вино местного, российского производства Вы считаете возможным, ничего здесь страшного нет.

Т.Яковлева: В лечебных учреждениях, Владимир Владимирович, нельзя, это однозначно. В санаторно-курортных зонах, где лечат людей, там ни в коем случае нельзя, где они отдыхают – пожалуйста.

В.Путин: (Смех.) Сложно. То есть в лаборатории или в какой–то клинике, в больнице нельзя, а в принципе на территории санаторно-курортного учреждения можно.

Т.Яковлева: Да, конечно.

В.Путин: Думаю, что элементарная логика подсказывает, что, наверное, это правильно. Человек вышел за ворота и купил всё, что хочет. Какой смысл запрещать? Ладно, хорошо. Я понял. Мы всё равно сформулируем очень аккуратно, чтобы вы могли проработать с коллегами дополнительно. Спасибо большое.

И наконец, Алексей Михайлович, комментарии Минфина по сделанным предложениям. Пожалуйста.

А.Лавров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, первоначальная утверждённая редакция ФЦП содержала на три ближайших года 81 миллиард рублей, но в конце прошлого года постановлением Правительства № 1407 была утверждена уточнённая редакция, которая содержит уже на эти же три года 16 миллиардов рублей, то есть сокращение в пять раз. Но это наши обязательства, которые сейчас зафиксированы нормативно. Минфин довёл по этой ФЦП 13,6 миллиарда рублей. То есть это общее сокращение в рамках общих подходов. И если такая позиция будет поддержана, она не предусматривает существенного сокращения расходов на ФЦП.

При этом есть у нас и другие направления. В частности, есть подпрограмма «Туризм», расходы на которую хоть и незначительно, но всё–таки увеличиваются. Мы просили поручение проработать вопрос финансового обеспечения в рамках подготовки закона о бюджете.

Что касается патентной системы, то Минфин поддерживает эту меру. Внесён согласованный с Минэкономразвития, Минтрудом и Минюстом проект поправок в Налоговый кодекс, который предусматривает упрощённое предоставление патентов индивидуальным предпринимателям, самозанятым гражданам, которые работают в этой сфере. Конечно, есть ряд деталей, которые нужно будет дополнительно при подготовке уже к внесению в Государственную Думу проработать.

Ещё высказывалось предложение о предоставлении грантов малому бизнесу. Мы полагаем, что у нас есть достаточное количество ресурсов и форм поддержки программы развития малого бизнеса в регионах, и в рамках этого направления, конечно, вполне может оказаться поддержка и в данном направлении.

В.Путин: Спасибо.

Владимир Ростиславович, прошу Вас.

Кстати говоря, я просил Правительство отдельно предусмотреть средства на развитие учреждений культуры Крыма. Средства, я знаю, выделяются. Как они используются? Пожалуйста.

В.Мединский: Да. 1,6 миллиарда на этот год, которые, правда, до Крыма ещё не дошли, зато детально расписаны вплоть до копейки.

В.Путин: А что же не дошли–то?

В.Мединский: Минкрым, согласование.

В.Путин: Владимир Ростиславович, у нас август, середина августа.

В.Мединский: В сентябре прошлого года мы по учреждениям это уже расписали.

В.Путин: Расписали, а деньги–то где? Где деньги?

А.Лавров: Деньги в росписи Министерства культуры.

В.Путин: Почему они не в учреждениях, не в бюджете Крыма? Время–то уже – август, 17 августа.

В.Мединский: Это тоже загадка для нас.

А.Лавров: Что они не переданы в роспись Министерства культуры.

В.Путин: Кто получатель? Кто должен использовать?

С.Аксёнов: Разрешите, Владимир Владимирович? Это в связи с тем, что Минкрыма ликвидировано. 15 июня ФЦП Крыма утверждена и Правительством подписана. С 13 июля, получается, уже ликвидировано Минкрыма. Мы сейчас полностью выверяем техзадания, до конца недели график будет полностью согласован. Мы сегодня с Дмитрием Николаевичем и Алексеем Валентиновичем такое рабочее совещание проводили.

Все рабочие группы заканчивают в принципе свою работу, техзадания, передают паспорта, идёт чисто структурная передача. Полтора месяца потеряли в общей сложности из–за этих процессов, но всё равно в этом году стопроцентное освоение мы гарантируем. Все подрядчики расписаны, всё полностью закреплено, все объекты без исключения. Конец недели – конечный срок у нас.

В.Путин: Напомню, что это реализация тех договорённостей, той просьбы, которая прозвучала от деятелей культуры Крыма, когда мы с ними встречались в прошлом году.

Пожалуйста, Владимир Ростиславович.

В.Мединский: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я бы хотел конкретизировать некоторые предложения, которые здесь прозвучали, по административному стимулированию въездного и внутреннего туризма.

Первое – по поводу виз. Все возражения по поводу одностороннего, как считается, послабления визового режима носят, как правило, политический характер и говорят о том, что необходим принцип обоюдности.

В.Путин: Взаимности.

В.Мединский: Да, взаимности.

Мы бы как раз, Владимир Владимирович, хотели подчеркнуть, что мы здесь можем, не нарушая принципа взаимности, предпринять асимметричные меры, как раз политически показывающие, что мы открытая страна. И такие законопроекты у нас есть. Один законопроект – это 72 часа на транзит из перечня стран – принят в первом чтении в Государственной Думе, заторможен. Честно говоря, законопроект – его Минкультуры разрабатывало – это полумера, потому что мы считаем, что необходим транзит не только из аэропортов, но и все виды иного транзита, в том числе и морского транзита. А вообще, в идеале, конечно, чтобы был не перечень стран, которым можно, а перечень стран, которым нельзя, а остальным всем было можно через наши аэропорты пролететь напрямую, останавливаясь здесь на 72 часа.

Второй законопроект, также полностью разработанный, не внесённый до сих пор, – это законопроект о возможности на 15 дней останавливаться на крупные спортивные, культурные мероприятия и на речные круизы по решениям Правительства. Такая практика и так существует. Конкурс Чайковского, Олимпийские игры – это всегда отдельный закон. Нам кажется, что было бы правильно системно один раз разрешить этот вопрос, дать Правительству соответствующие полномочия, и тогда мы могли бы планировать на подобные крупные мероприятия разного типа предоставлять льготный въезд. И также эту практику распространить, как сказал Минтранс, на речные круизы, потому что, конечно, они длятся достаточно долго, это наше громадное преимущество.

И третья позиция. Вы во вступительном слове сказали, было бы очень правильно, китайскую практику группового упрощённого визового туризма распространить также на страны БРИКС и, возможно, на страны ШОС. В этом году от них пошёл въездной туризм, у нас впервые зафиксирован массовый туризм из Индии. Такого вообще никогда в истории не было. У нас туризм с Кореей, где, кстати, отменили визы, за год вырос на 45 процентов, Владимир Владимирович. Корея сразу ворвалась в десятку самых популярных приезжающих к нам направлений. А что касается Китая, то Китай благодаря этой практике в этом году впервые прочно занял первое место по въезду.

Теперь в отношении внутреннего туризма. Много говорилось о детском туризме. Я хочу, Владимир Владимирович, напомнить, что это вообще была Ваша идея с самого начала. На открытии новой сцены Мариинского театра Вы сказали, что хорошо бы, чтобы дети из глубинки могли когда–нибудь приехать в Петербург и посмотреть. Мы эту идею постарались реализовать, и уже третий год силами Минкультуры реализуется проект, по которому со всей страны лучшие школьники, отличники едут: Москва, Питер, Золотое кольцо. С прошлого года Крым, Севастополь, Казань ещё присоединилась.

Принцип простой. Регион берёт на себя логистику – транспорт. Мы берём на себя культурную программу, потому что это не отдых, это интенсивное посещение учреждений культуры – театры, музеи и так далее, и мы берём на себя вопросы, связанные с расселением, питанием, сопровождением. Отчёт буквально такой за 2014 год. В этом году гораздо больше детей, потому что присоединилась автобусная программа, которую Ростуризм делает. Примерно 250 миллионов в год Министерство культуры в рамках своих лимитов дотирует. Программа пользуется колоссальной популярностью во всех регионах. Многие дети приезжают, которые вообще никогда не видели ни Москвы, ни Петербурга, особенно те, кто из–за Урала.

И было бы здорово, Владимир Владимирович, если бы Минфин в следующем году хотя бы немного нам добавил к этим деньгам, потому что, по сути, мы брали из экономии, мы ни копейки внешне на это не получали, хотя бы один к одному.

Второе направление, по которому мы можем быть абсолютно эксклюзивны, Владимир Владимирович, – это сельский туризм, или то, что в Европе называется агротуризмом, потому что это вообще сплошные преимущества. Это и самозанятость, сохранение села и прочее. Мы своими силами это сейчас пытаемся делать. Вот перечень наиболее успешных проектов и методических рекомендаций. В основном, конечно, мы помогаем методически и административно, поскольку грантовой политики у нас нет.

А вот в Израиле – страна маленькая – поступили просто. Если где–то в сельском районе, не в крупных городах, открывается гостиница или пансион, вот он открылся, дальше приезжает представитель агентства по туризму Израиля, приезжает, смотрит, и по количеству номеров, которые они открыли, дотирует. По категории в основном. Если три звезды – такая–то сумма шекелей, четыре звезды – такая–то сумма шекелей. Они знают, что получат эти деньги, если соответствуют стандартам. И сразу погашают кредит в банке частично. И ничего невозможно украсть, невозможно обхитрить, потому что это не грант, это дотация по факту открытия уже гостиницы либо агротуристического комплекса.

Дайте нам добро, Владимир Владимирович, мы с Ростуризмом со следующего года запустим такую систему, может быть, с регионами, не на троих, на двоих мы сделаем это. Конечно, хорошо бы, чтобы вместе с «добром» ещё и грант какой–нибудь Минфин добавил. Но мы готовы и сами это попробовать сделать, потому что это самая прямая мера стимулирования лучшей формы туризма – сельского туризма.

Дальний Восток. Вот сидит [Министр по развитию Дальнего Востока Александр] Галушка – свидетель. Три поручения премьера, десять совещаний у профильного вице-премьера. Надо дать налоговые льготы для новых отелей, турбаз, возникающих на Дальнем Востоке. Все «за» – ничего не движется. Минфин, Минэк – против. Александр Сергеевич, если сможете добавить – добавьте. Очень просим Вашей политической поддержки.

И последнее. Я хотел бы, чтобы тоже политически, Владимир Владимирович, Вы поддержали два законопроекта, над которыми мы бьёмся уже год. Они сейчас находятся уже на выходе из Правительства.

Первый – это чтобы при покупке внутренней путёвки, внутри страны, россиянин мог взять 13 процентов от этой суммы к возмещению, как делается с затратами на лечение либо на обучение. Сумма небольшая получается. Это если он ещё попросит. Это может быть 5–6 тысяч рублей, но для многих это очень большое, возможно, моральное стимулирование. Выпадающие доходы ничтожны будут, но мы покажем, что действительно стараемся поддерживать индивидуальные покупки турпутёвок внутри страны, чтобы люди к нам ехали, а не в Египет и в Турцию, где никто им этих дотаций не даст.

И вторая вещь, которую Ольга Юрьевна поддержала в пятницу на согласительном совещании, мы надеемся её внести, хотелось бы, чтобы побыстрее она прошла через все инстанции, чтобы успешные предприятия могли покупать путёвки внутри страны для своих сотрудников, закладывая это на себестоимость, а не с прибыли. Тоже было бы мощнейшей мерой поддержки нашего внутреннего туризма. Владимир Владимирович, эти конкретные меры мы бы очень просили Вас поддержать.

Большое спасибо.

В.Путин: Мы сформулируем это в поручениях.

В.Мединский: Они есть там.

В.Путин: Есть там это, да?

В.Мединский: Конечно.

В.Путин: Хорошо. Я не буду сейчас ничего комментировать, и Минфину не нужно, я знаю вашу позицию практически по всем вопросам, давайте мы в рабочем порядке пообсуждаем.

Прошу Вас.

Ш.Кара-оол: Владимир Владимирович, большое спасибо за возможность выступить. Я понимаю, что к уходящему поезду пытаюсь сейчас добежать.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы очень хорошо знаете потенциал республики по развитию туризма. Я бы хотел, просто обращаясь к коллегам в Правительстве, сказать о том, что иногда турист туристу рознь. Если мы будем рассматривать поддержку тех или иных регионов только через количество туристов, то, возможно, мы можем упустить другого туриста, который готов платить больше, того изысканного туриста, того пытливого туриста, который готов больше платить за экологию, за другие какие–то возможности, которые есть.

В этом отношении Республика Тува является одним из самых интересных регионов. В этом отношении мы его развернули, постарались свои маломальские деньги сконцентрировать на развитии туристических инфраструктур, этнокультурных направлениях, событийных каких–то туристических продуктах. Постарались обеспечить средства, связанные с формированием гостиничного комплекса, хороших «звёздочек». Но Вы знаете, я не имею возможности дальше его развивать, потому что у меня аэропорт остановился на уровне 74–го года.

Владимир Владимирович, Вы меня поддержали, дважды подписывали мои просьбы по поводу реконструкции взлётно-посадочной полосы города Кызыла. Я уверен в том, что если у меня полосы не будет, то и развития самого туризма не будет. Тува находится на приграничье. Мы с вами понимаем, что Восток – тоже очень интересное направление: Корея, Китай и так далее. Есть соглашение, подписанное Правительством России и Правительством Монголии, о придании многосторонности, например, таможенному пункту, который находится на территории Республики Тува. Он подписан в шестом году, но так и не ратифицирован, а значит, и не действует. Было бы здорово, если бы его всё–таки ратифицировали, и мы могли бы его использовать во благо развития того же самого въездного туризма, потому что и корейцы, и китайцы как раз со стороны Монголии очень серьёзно начали интересоваться. Монголия, кстати говоря, буквально за последние два-три года очень серьёзно развила свой туристический потенциал. На этом фоне я уверен в том, что Тува, например, намного интереснее смотрится, чем наши соседи.

Было бы здорово, если бы в таких аэропортах, как город Кызыл, – особых денег не требуется, потому что развёрнутая структура есть, и пограничная служба, и таможенная, – Роспотребнадзор дал бы возможность без особой бюрократии открыть международные секторы, чтобы самолёты могли проходить определённое таможенное очищение. Приграничье мы могли бы во благо развития туризма использовать.

Очень просил бы отдельное поручение по Туве и рассматривать развитие туризма в таких регионах в особенностях. Когда мы говорим о развитии особых экономических туристско-рекреационных зон, было бы здорово, если бы эти зоны были разные. Одни, допустим, как Крым, имеют большее количество туристов, которые приезжают, потому что здесь тепло, море есть, а есть туристы, более изысканные, которые хотят больше платить и ездить, допустим, на ту же самую рыбалку или охоту, но при этом качество доходов будет примерно таким же, как, скажем, от другого туризма.

Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Что касается аэропорта, конечно, деньги нужны и немаленькие наверняка. Думаю, что Минтранс исходит из того, что в Абакане есть полноценный хороший аэропорт с хорошей полосой. Тем не менее давайте мы это пометим в поручении проработать.

У нас проект поручения готов. Я думаю, что коллеги его видели, знают. Есть ли какие–то замечания к проекту наших решений, кроме того, что уже прозвучало в качестве таковых? Нет. Тогда мы доработаем этот перечень в соответствии с теми предложениями, которые сегодня были сделаны в ходе нашего совещания.

Хочу поблагодарить Сергея Валерьевича Аксёнова, всех коллег, которые готовили сегодняшнее мероприятие. Уверен, что и место выбрано правильно, и время выбрано правильно, и вопросы очень важные, имея в виду огромный потенциал внутреннего и въездного туризма, который нами сегодня используется, конечно, не так эффективно, как нужно было бы это сделать.

Надеюсь, что те решения, которые будут приняты, как раз и будут способствовать выполнению этой задачи.

Спасибо вам всем большое.

Россия > Миграция, виза, туризм > kremlin.ru, 17 августа 2015 > № 1459475 Владимир Путин


Пуэрто-Рико. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 августа 2015 > № 1463880

Пуэрто-Рико должно интегрироваться в США в качестве штата ("El Pais", Испания)

Полномочный представитель Пуэрто-Рико в Конгрессе США, обладающий правом совещательного, но не решающего голоса, выступает за присоединение к США, чтобы покончить с юридической неопределенностью страны.

С 2009 года Педро Пьерлуиси (Pedro Pierluisi) является полномочным представителем Пуэрто-Рико при Палате представителей Конгресса США, но не обладает решающим голосом. Лидер пуэрто-риканской оппозиционной партии Новая прогрессивная партия (Partido Nuevo Progresista), он выступает за присоединение к США в качестве федерального штата, где он проживает и воспитывался с 12 лет. Последними присоединившимися штатами были Аляска и Гавайи (50-е годы). Его взгляды противоречат тем, кто выступает за суверенитет Пуэрто-Рико. Как бы там ни было, большинство населения страны требует покончить с юридической неопределенным юридическим статусом страны, который многие считают причиной тяжелого экономического и долгового кризиса. В своем кабинете в Сан-Хуане Пьерлуиси дает первое интервью после того, как страна впервые не осуществила платеж по государственным долговым обязательствам.

El País: Что Вы можете сказать в связи с непогашением государственных долговых обязательств на прошлой неделе?

Педро Пьерлуиси: Правительство пытается применить аргентинскую методику, но в условиях Пуэрто-Рико это лишено какого-либо смысла. Когда ты сталкиваешься с проблемой отрицательного роста, нет смысла прибегать к неплатежу, поскольку тем самым ты создаешь репутацию необязательного плательщика. Я бы сосредоточился на достижении соглашения с кредиторами агентства по поставкам электроэнергии и использовал это в качестве модели для урегулирования других долгов. Нынешние долговыми обязательствами, имеющими сроки погашения в 20, 30, 40 лет, можно управлять. Они-то и создают кризис.

— Какую роль в этом кризисе играет юридический статус?

— Мы называем себя свободно ассоциированным государством, но Пуэрто-Рико является территорией США. Мы полностью подпадаем под полномочия Конгресса США. Единственная существенная разница заключается в том, что у нас есть собственная Конституция, а Конгресс может практически по любому поводу действовать в отношении Пуэрто-Рико не так, как в отношении других штатов, что он зачастую и делает. Это структурная проблема. Сейчас из США к нам поступают 6 миллиардов долларов (если учитывать социальное страхование и выплаты ветеранам, то сумма составит 20 миллиардов), но из года в год мы теряем как минимум 10 миллиардов долларов из-за экономических проблем.

— А Вы не имеете права голоса.

— Это какое-то безумие. Мы не выбираем президента США. Это антидемократично, при том, что США вроде бы самое демократичное государство в мире.

— Почему Вы выступаете за полное присоединение к США?

— Наш нынешний статус не годится в качестве платформу для экономического развития. Кризис ничего плохого в себе не несет, если способствует переменам: либо нас отделяют, либо интегрируют. Одинакового отношения можно добиться, будучи и суверенным, и интегрированным государством, при этом оба пути вполне законны. Я выступаю за присоединение к США в качестве еще одного штата, в таком случае качество жизни в Пуэрто-Рико станет лучше. В ходе последнего демократического волеизъявления (референдум 2012 года) 54% проголосовали против нынешнего статуса и многие из них являются сторонниками присоединения к США. нам нужен ответ: «да» или «нет». Именно такой вопрос был поставлен на Гавайях и в Аляске, которые присоединились последними. Вы хотите, чтобы Пуэрто-Рико вошел в США в качестве штата? Да или нет.

— Но тогда Пуэрто-Рико потеряет налоговые льготы.

— Но эти выгоды уже не работают, поскольку у нас нет экономического роста, и плюс ко всему разразился финансовый кризис. Войти в состав США означает также и постепенное выравнивание ставок налогообложения.

— Те, кто выступают за отделение, утверждают, что таким образом можно улучшить собственные нормы в области трудового законодательства и охраны окружающей среды.

— Качество жизни в Пуэрто-Рико и соседних странах даже сравнивать нельзя.

— Говорят, что уровень бедности составляет почти 40%...

— Они берут за основу американские стандарты! Пуэрто-Рико по уровню развития превосходит большую часть стран Латинской Америки, за редкими исключениями: Панама, Чили в определенных случаях... Если мы войдем в состав США, то качество жизни у нас будет выше. Я с уважением отношусь к идее суверенитета, но, если вы проведете опрос, то окажется, что 9 из 10 пуэрториканцев желают сохранить американское гражданство.

— А что будет с культурным аспектом в случае вхождения в США? Ведь в Пуэрто-Рико говорят на испанском, американские флаги висят лишь на официальных зданиях.

— Пуэрто-Рико всегда будет островом в бассейне Карибского моря с латиноамериканскими традициями, как Гавайи всегда будет тихоокеанским островом, а Аляска — чуть ли не северным полюсом. Английский и испанский уже являются двумя официальными языками, а английский здесь сейчас учат все. К 2050 —а то и раньше — меньшинства в США станут большинством.

— Согласятся ли США принять в свой состав Пуэрто-Рико именно в разгар разразившегося там кризиса?

— Сейчас в Конгрессе преобладают консерваторы, они же будут преобладать там и в момент принятия решения о приеме в состав США испаноговорящего штата, но его состав меняется каждые два года. Демократы приветствуют это предложение: в феврале я представил проект о приеме Пуэрто-Рико в состав США, его соавторами стали 115 конгрессменов, то есть, больше, чем при написании 99% законопроектов. Республиканцы считают, что Пуэрто-Рико будет тяготеть к демократам, предполагают, что губернатор и полномочный представитель [в одном лице] будет отождествлять себя с демократами, а пуэрториканцы проголосуют за демократов, хотя это вовсе не обязательно.

— Каковы источники экономического роста страны?

— Их много, у нас специалисты мирового класса.

— Но они уезжают в США.

— Некоторые, действительно, уезжают из-за безработицы. У нас тут самая настоящая кузница талантов, включая великих ученых, врачей и других специалистов. Средняя зарплата на 30% ниже, чем в США, и в одночасье это не исправишь. Нашу промышленность в мире не знают, 45% ВВП приходится на обрабатывающую промышленность. Мы вполне можем осуществлять экспорт услуг, развивать медицинский туризм... Конечно, в области туризма мы не можем конкурировать с Кубой или Доминиканской Республикой, наша туристическая сфера более дорогая, остров весьма разнообразен, обладает потрясающей культурой, а наш кулинарный опыт не имеет равных.

Пуэрто-Рико. США > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 13 августа 2015 > № 1463880


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487370

Христодулос Ангастиниотис: Кипрская стратегия и надёжный план действий

Кипрское агентство по привлечению инвестиций (CIPA) призвано способствовать улучшению инвестиционного климата в стране, помогать местным и иностранным инвесторам на всех этапах от выбора и изучения проекта до получения разрешений и лицензий. Мы встретились с председателем Совета директоров CIPA Христодулосом Ангастиниотисом и поговорили обо всех аспектах, касающихся инвестиционной деятельности на Кипр.

Стратегия Кипра

– На сегодняшний день Кипр, судя по всему, сумел преодолеть последствия кризиса 2013 года. По вашему мнению, как стране это удалось?

– Один мудрый человек сказал: между видением и мечтой проходит тонкая грань и она называется стратегией. Прогресс, достигнутый Кипром после кризиса 2013 года, – результат общих усилий правительства, нашего агентства

ряда других организаций. Нам удалось успешно применить единый стратегический план. Для одних таким планом стал меморандум с

«тройкой», для других – схемы приватизации, для третьих – договор о кредитовании. Кроме того, мы предприняли немало усилий, и до мартовских событий 2013 года, и после, чтобы доказать: Кипр – не машина по отмыванию денег. Всё это – части общей стратегии, которой мы следовали.

Благодаря этому мы сумели вернуть доверие к экономике Кипра. Иностранные инвесторы рекапитализировали наши банки, вкладывают средства в эксплуатацию газовых месторождений, а также в развитие туризма (гостиничный бизнес, медицинский туризм и т.д.).

– Как бы вы оценили прогресс в реализации этого стратегического плана?

– В целом, я доволен. Успехи достигнуты не только в уже упомянутых мною секторах туризма и энергетики. Мы также разработали программы натурализации инвесторов, и активно продвигали их за рубежом, особенно в Китае. Однако предстоит ещё немало работы. Меня беспокоят возможные проблемы при полной реализации программы, в частности при приватизации и реорганизации госсектора. Нам нужно будет преодолеть немалое сопротивление. Мы просим о понимании со стороны общества и о сотрудничестве со стороны парламента.

Инвестиции в будущее страны

– Что из происходящего в последние месяцы вы бы отметили как самое важное?

– На данный момент это работа по коммерциализации подтверждённых запасов углеводородов. Государству представлен план с бюджетом более 3 млрд евро по эксплуатации газового месторождения на участке 12. В течение 90-та дней правительство должно высказать свои комментарии. Мы полагаем, что к 1 июля сможем объявить о новом крупном инвестиционном проекте на Кипре. Это ещё раз подтверждает, что иностранные компании доверяют действующему правительству.

Впрочем, доходы от эксплуатации недр необходимо правильно использовать. Некоторые страны – Аргентина, Нигерия – к этой прибыли относятся, как к выигрышу в казино: легко нашёл – легко потерял. Другие государства, например, Норвегия, используют средства более рационально: создают фонды, делают инвестиции, думают о будущих поколениях и пр. Я хочу, чтобы мы присоединились ко второй группе.

Курорт или промышленная зона?

– Есть ли у нас план?

– Есть, но его разработка ещё не завершена. Многое зависит от решения кипрской проблемы. И именно сейчас у нас есть возможность совместно с турко-кипрской стороной обеспечить благо наших общин и будущих поколений. Это очень важно. Ведь углеводороды – это не только прибыль от продажи запасов природного газа.

К примеру, ряд крупных компаний заинтересован в работе на Кипре. Речь идёт об энергозатратных типах производства. Один из крупнейших производителей алюминия в Абу-Даби ведёт с нами переговоры по переносу деятельности на остров. Его рынок сбыта – Европа; ему выгодно работать отсюда с учётом низкой стоимости природного газа. Словом, мы намерены развивать энергоёмкое производство, что, в свою очередь, создаст новые рабочие места.

– То есть, Кипр превратится в промышленную страну? Ведь сегодня это, прежде всего, курорт.

Туризм и промышленность вполне могут сосуществовать. Не весь Кипр – туристический. Несомненно, у Кипра есть перспективы развития новых направлений в туризме (спортивный, медицинский, религиозный туризм), а также совершенствования туруслуг в целом. Однако мы способны развивать все три направления – туризм, финансовые услуги и промышленность.

Кроме того, по нормам ЕС доля промышленного сектора в ВВП должна составлять 20%. На Кипре на промышленность приходится лишь 3% ВВП. Туризму присущ элемент непостоянства; промышленность же – это нечто более стабильное.

Внешняя и внутренняя политика Кипра

– Каково ваше видение Кипра через пять лет?

– Я думаю, всё сложится хорошо, мы на правильном пути. Мы должны приложить усилия, чтобы решить кипрскую политическую проблему сейчас. В будущем нам может не представиться другой такой возможности.

– Разве это единственная политическая проблема Кипра? Как быть с парламентом, который нередко не голосует за законы, важные для делового сообщества страны?

– У политических партий своя программа. Они могут противостоять действиям правительства, чтобы удовлетворить интересы тех или иных общественных групп, чтобы повысить свой рейтинг. По большому счёту, меня разочаровывает работа парламента. Взять хотя бы задержку с законопроектом об отчуждении имущества! Другой недавний пример – расписание работы магазинов. Решение Парламента было крайне недальновидным… *

* В первом примере речь идёт о неоднократном отказе парламента принять пакет законопроектов об отчуждении имущества должников, дающий банкам право распоряжаться залогами по неоплачиваемым кредитам. Такую позицию депутаты объясняли тем, что принятие закона может привести к социальному кризису, поскольку многие семьи лишатся жилья. Следствием задержек стал отказ «тройки» в течение почти полугода перечислять очередной транш финпомощи, что привело к критической ситуации в госфинансах. Впоследствии законопроекты были пересмотрены (первичное жильё было исключено из сферы действия закона об отчуждении, при условии соблюдения ряда условий) и в конце концов приняты.

Второй пример относится к регулированию графика работы магазинов. Правительство поддерживает его либерализацию (в том числе право работы в выходные дни), однако парламент лишил Министерство труда права влиять на расписание работы магазинов и вернул прежний график, при котором работа в сфере торговли в выходные дни запрещена. Тем не менее, министр Зета Эмилианиду сумела продлить свободный график работы до конца ноября, чем вызвала резкое неодобрение депутатов.

Банки на Кипре: прогноз дальнейшего развития событий

– Многие российские бизнесмены на Кипре недовольны результатами работы местных банков; они ожидали большего. Глава Bank of Cyprus покидает пост в августе, сменился состав Совета директоров банка и пр. Как вы прокомментируете ситуацию?

– Я не согласен, что банки не достигли успеха. Конечно, они ещё недостаточно окрепли, однако прогресс немал. Большинство из них уже обеспечены капиталом, имеют ясную стратегию развития. Да, два крупнейших банка (Bank of Cyprus и Hellenic Bank – прим. ред.) до сих пор не решили проблему неработающих кредитов,

но они пытаются. Кредит есть кредит и должен быть выплачен. Объём безнадёжных задолженностей постепенно сократится. Те, кто намеренно не обслуживал свой долг, имея при этом средства, начнут платить.

Отставка Джона Хурикана была ожидаемой. Хотя он и покидает пост главы Bank of Cyprus до окончания своего трёхлетнего контракта, причины этого шага личные. А отношения между руководством, инвесторами и сотрудниками ВоС – очень хорошие. Сейчас банку нужно время, чтобы разработать стратегический план.

В свою очередь, Hellenic Bank и Eurobank находятся на верном пути. Появляются и новые банки, например, Ancoria. В целом, мой прогноз для банковского сектора оптимистичный.

– Учитывая всё это, как обстоит ситуация с банковским финансированием бизнеса? Многие предприятия страдают от нехватки ликвидности для урегулирования своих обязательств за рубежом.

– Здесь необходимо провести разграничение. Если компания перспективна, «здорова» и целом благополучна, банки будут финансировать её. Однако не стоит забывать, что раньше банковская политика была менее разумной.

В результате, многие предприятия уже набрали больше кредитов, чем могут обслужить.

На балансе крупных компаний-застройщиков сосредоточено большое количество кредитов, обеспеченных земельными участками. Стоимость этой земли снизилась (до более реалистичного уровня), однако кредиты остались, их нужно выплачивать. Важно, чтобы компании осознали необходимость отдать часть этих земель, понести убытки и продолжить свою деятельность на более «здоровых» началах.

– На этот счёт есть опасения, что если банки начнут продавать эту землю, цены на недвижимость резко упадут и финансовое обеспечение кредитов обесценится.

– Именно поэтому необходимо создать «плохой» банк. Я думаю, что и банки и политики уже осознали: отказ от «плохого» банка был ошибкой.

– Согласятся ли, скажем, 30 крупных должников-застройщиков перейти в «плохой» банк, учитывая, что на Кипре «все друг друга знают»?

– Это вполне реально. Большинство членов Совета директоров BankofCyprus, например, – иностранцы, и их приоритет – развитие

и будущее банка. А потому они не допустят никакого «кумовства».

Самые перспективные проекты

– Какие проекты на ближайшие несколько лет являются, на ваш взгляд, самыми многообещающими?

– Прежде всего, это более 3 млрд евро от консорциума Noble-Delek(на разработку месторождения «Афродита» – прим. ред.).

В сфере туризма это проекты по строительству марин. В банковском секторе – успешная рекапитализация существующих банков и появление новых банковских структур, таких, как Ancoria.

Финансовые услуги: возрождение

– Каковы перспективы развития в сфере финансовых услуг? Как восстановится этот сектор?

– Дело в том, что сектор финансовых услуг не пострадал. Достаточно посмотреть, каким в последние годы был оборот компаний «Большой четвёрки» (Аудиторские компании Deloitte, EY, KPMG, PwC), чтобы понять: кризис почти никак не сказался на их деятельности. Возможно, некоторое время их беспокоил недостаток нового бизнеса, но сейчас ситуация поменялась. При этом они не только привлекают новых клиентов, но и сумели сохранить прежних.

Мы победим бюрократию

– Хотелось бы затронуть довольно болезненную для инвесторов тему бюрократии. Ранее в CIPA неоднократно

заявляли о том, что готовы вместе с инве-стором пройти по всем кабинетам, решить все вопросы…

– Да, мы поставили перед собой такую задачу. И пока её не реализовали по понятным причинам. Это огромная проблема для Кипра, справиться с которой мы пока не можем. В данный момент министр при президенте Константинос Петридис вместе с британскими экспертами активно занимается разработкой соответствующих реформ. Мы анализируем работу госаппаратов других стран, чтобы усовершенствовать нашу систему как можно скорее. CIPA выступает за создание системы «одного окна» для инвесторов, и мы готовы и дальше за эту идею бороться.

Имидж Кипра за рубежом

– Говоря о других странах – вы много путешествуете по работе. Как воспринимают Кипр за рубежом?

– Учитывая, что мы окружены странами с серьёзными политическими и религиозными проблемами, Кипр тоже «вписывают» в этот контекст. Но это неверно. Наш шанс – стать центром стабильности в проблемном регионе и получить от этого выгоду. Возможно, это прозвучит не очень красиво, однако в прошлом мы серьёзно выиграли от конфликтов в Ливане, Израиле, Египте… Многие перенесли свой бизнес на Кипр или приобрели здесь недвижимость.

Собственно, и ситуация в Греции пойдёт нам на пользу. Только подумайте, что будет, если Греция достигнет соглашения с международными кредиторами. Первое, что стране придётся сделать, – поднять корпоративный налог с 26% до 29%, а для компаний с оборотом больше 1 млн евро – ещё на 12%.

С другой стороны, на Кипре правительство Никоса Анастасиадиса связало себя обещанием не поднимать больше корпоративный налог. Сохраняются и другие налоговые преимущества для компаний. Возникает логичный вопрос: если греческая компания недовольна налоговым режимом, почему бы ей не перенести свою деятельность на Кипр? Это будет вполне естественным шагом. Так, ряд греческих судоходных компаний уже проявил интерес к переносу своих судов под флаг Кипра. Иностранные компании очень довольны нашей прозрачной, абсолютно некоррумпированной налоговой системой.

Для бизнеса нет ничего хуже, чем политическая и финансовая нестабильность в стране, а именно этот сценарий и развивается сейчас в Греции. Поэтому я предвижу приток греческих компаний на Кипр.

– Будет ли вестись какая-либо кампания по привлечению бизнеса из Греции?

– Нет. Бизнесмены – умные люди, они не нуждаются в такой рекламе. Официально Кипр не будет продвигать эту идею, этим займутся финансовые и юридические фирмы.

Христодулос Ангастиниотис

председатель (2011-по наст. время) Кипрского агентства по привлечению инвестиций

вице-председатель(2011-2014) Кипрской торгово-промышленной палаты

руководитель Vita Trace Nutrition Ltd Group

председатель (2008-2014) Никосийской палаты по продвижению туризма (LefkosiaTourismDevelopment & PromotionCompany)

председатель (2008-2013) Ассоциации импортеров ветеринарной фармацевтической продукции (VeterinaryPharmaceuticalImportersAssociation)

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487370


Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487352 Кипрос Хрисостомидис

Кипрос Хрисостомидис: Инвестиционная привлекательность страны

Инвесторы знают – правильное оформление документов может уберечь от разнообразных проблем и помочь избежать недопонимания с партнёрами по бизнесу. Мы встретились с одним из ведущих кипрских юристов Кипросом Хрисостомидисом, чтобы поговорить не столько о бумажных вопросах, сколько о перспективах развития экономики Кипра, о новых возможностях, которые открываются перед инвесторами и предпринимателями. Кругозор у Хрисостомидиса широкий – он не только доктор юридических наук и автор ряда книг, за плечами опыт работы спикером правительства, членом парламента и министром юстиции.

В интервью Кипрос Хрисостомидис рассказал читателям УБ о текущей ситуации в сфере инвестиций, о перспективах развития туризма, энергетики, судоходства и сельского хозяйства и о том, что с точки зрения юриста и инвестора Кипр продолжает оставаться одной из самых привлекательных юрисдикций.

Меньше да лучше

– Привлечение инвестиций – один из приоритетов экономической политики Кипра. Как бы вы описали сегодняшнюю ситуацию в этой сфере?

– Как известно, Кипр пережил острый финансовый кризис и постепенно начинает восстанавливать свою экономику. Bank of Cyprus, Hellenic Bank и Cooperative Bank опять стали выдавать кредиты. Я верю, что киприоты, будучи упорными и трудолюбивыми, смогут создать подходящий климат для привлечения новых инвестиций. Этому будет способствовать и разработка месторождений природного газа, ведь это серьёзные инвестиционные перспективы для страны.

Однако для начала следует проанализировать текущий финансовый кризис в Греции. Банкротство страны станет шоком для мировой экономики, в том числе и для Кипра. Такой сценарий отразится, в основном, на местном бизнесе и на импорте товаров, так как, скорее всего, произойдет небольшая девальвация евро.

Что нам делать? Как профессионалы в своей области, мы должны приложить максимум усилий, чтобы обеспечить своим клиентам самый высококачественный сервис. Это касается как юристов, так и бухгалтеров. Периодически чувство стабильности и уверенности могут пошатнуть те или иные события. Однако мы рады, что наши крупные клиенты, с которыми мы успешно сотрудничаем вот уже 20-30 лет, до сих пор остаются здесь. Мы сосредоточим свои усилия на том, чтобы предлагать международным клиентам ещё более качественный сервис и находить лучшие решения, включая налоговое планирование.

К слову, несмотря на сокращение количества корпораций, повысилось качество бизнеса, который приходит на Кипр. Сейчас многие транснациональные компании стали задумываться о том, чтобы обосноваться на острове.

Нужно повысить качество услуг

– Что в этой ситуации должно делать государство?

– Я считаю, что Правительство должно пытаться – через CIPA*, Министерство энергетики, торговли, промышленности

и туризма, а также через МВД и другие ведомства – повысить качество услуг, предлагаемых иностранным клиентам. Властям следует предпринять ряд важных шагов, которые будут способствовать привлечению инвестиций.

Главными отраслями сейчас можно назвать добычу углеводородов и развитие энергетического потенциала страны, в том числе «зелёной» энергетики.

Инвестиции в туризм

– А конкретные шаги?

– Возьмём для примера сферу туризма. Необходимо убедить инвесторов вкладывать свои средства в гостиничный бизнес, но сначала надо повысить качество предлагаемых иностранцам услуг. Также правительству стóит сосредоточить внимание на определённых сферах туризма. Например, на Кипре очень много археологически ценных мест, так почему бы не привлечь туристов, которых интересует именно этот аспект? Особенно сейчас, когда возобновились переговоры по кипрской проблеме и появилась возможность использовать туристический потенциал археологических памятников на оккупированных территориях Кипра. На кого стоит ориентироваться? В первую очередь, на соседние страны, включая Израиль.

– Что ещё Кипр может предложить туристам?

– Перспективная специфическая сфера в туризме – гольфкурорты. По плану, на Кипре должно быть 14 полей. Такое количество оправдано, так как гольфисты любят разнообразие, им нужны разные поля. Привлечь внимание таких туристов помог бы большой чемпионат по игре в гольф.

Не меньше перспектив я вижу и в сфере медицинского туризма: у нас есть великолепные клиники и врачи. Нужно, чтобы люди приезжали на Кипр именно с целью лечения, например, для установки зубных имплантатов. Следует упомянуть и дайвинг. Важно улучшать морскую среду, чтобы продвигать Кипр за рубежом как дайвинг-центр. А религиозный туризм! Это было бы особенно интересно россиянам.

Для нас немаловажно активно участвовать в международных туристических выставках. При этом необходимо снизить стоимость оказываемых услуг. Не секрет, что по сравнению с соседями, Кипр – далеко не дешёвое турнаправление.

Банки должны быть проще

– Другими словами, вы предлагаете сосредоточиться на ряде специализированных сфер туризма, а не пытаться привлечь все категории туристов одновременно?..

– Совершенно верно. В начале беседы я упомянул банковский сектор. Он тоже должен демонстрировать больше понимания по отношению к нерезидентам и, в частности, к иностранным инвесторам. Пока даже рядовой кипрской компании порой непросто открыть банковский счет. Да, необходимо быть строже при выборе клиентов, однако важно быстро реагировать на их запросы. Банки играют важную роль в развитии экономики страны и в привлечении инвестиций.

Несомненно, репутация кипрских банков постепенно укрепится. Уже сейчас в некоторых банках нет необслуживаемых кредитов. А в ряде учреждений появились перспективы для иностранного инвестирования.

Привлечь внимание портам и маринам

– Одна из действительно конкурентоспособных сфер кипрской экономики – судоходство. Какова стратегия его развития?

– Кипр имеет идеальное географическое положение для управления судами. В Лимассоле уже присутствуют крупные компании, но таких в мире тысячи, а потому у этого сектора большие перспективы. Плюс выгодный налоговый режим, согласованный с ЕС. Строительство марин в Пафосе и Айя-Напе тоже пойдет экономике на пользу.

Возрождение сельского хозяйства

– Можно ли, на ваш взгляд, повысить конкурентоспособность сельского хозяйства?

– Это единственный сектор, в котором мы изрядно отстаём. Кипр изначально был аграрной страной, мы активно занимались производством овощей и фруктов, полностью обеспечивая свои потребности. Теперь же мы вынуждены импортировать эти продукты. Я думаю, что развить сельское хозяйство – вполне реально, так как неиспользованных угодий на Кипре предостаточно. Для начала можно заполнить местный рынок. При этом нужно так организовать производство, чтобы цены были ниже импортных.

Причина недостаточно активного развития сельского хозяйства, на мой взгляд, во многом обусловлена характером киприотов. Молодежь предпочитает менее «пыльную» работу, например, в гостиничном бизнесе, офисах; они не любят работать на земле.

Права инвесторов

– Как права иностранных инвесторов защищены на Кипре? В чём отличие от других стран?

– Многие страны защищают иностранные инвестиции. Кипр тоже всегда следовал такой стратегии. К примеру, ещё до присоединения к Евросоюзу Кипр никогда не взимал налог на репатриацию дохода (на дивиденды) и не конфисковал какие-либо иностранные инвестиции.

– За исключением банковской «стрижки» депозитов. Пусть это и не совсем инвестиция, но всё же речь идет конфискации денежных средств.

– Да, пожалуй, это можно назвать единственным исключением, но с оговорками. Ведь правительство конфисковало деньги, но дало взамен акции, хотя, конечно, этого недостаточно. Однако хочу подчеркнуть, что в отличие от других стран на Кипре в реальном бизнесе отчуждения имущества иностранных инвесторов никогда не было. Существуют двусторонние соглашения для защиты иностранных инвестиций.

Преимущества Кипра: каждому своё

– Каковы преимущества Кипра в сфере инвестиций? Как убедить инвестора вложить свои деньги именно сюда?

– Во-первых, это географическое положение. Кипр предлагает лёгкий доступ в страны Северной Африки, Ближнего Востока и, конечно, Европы. Компаниям выгодно открывать здесь штаб-квартиру. Они могут пользоваться такими преимуществами, как удобный налоговый режим и высокий уровень профессиональных услуг. Кроме того, здесь достаточно квалифицированной рабочей силы. При этом стоимость жизни на Кипре ниже, чем во многих других странах. И, конечно, благоприятный климат, море, солнце, доброжелательные люди – это тоже наши преимущества.

Что касается бизнеса, каждый найдёт для себя плюсы. Это и подходящая инфраструктура, и низкие налоговые ставки, и соглашения об избежании двойного налогообложения, и пр. В целом, на Кипре очень позитивная деловая среда. Конечно, и у нас есть свои недостатки – высокая стоимость электроэнергии, бюрократическая волокита…

– Действительно, мне известны случаи, когда инвесторы ждали необходимых разрешений по несколько месяцев.

– Именно поэтому я в начале упомянул, что правительству необходимо предпринять ряд шагов по улучшению ситуации. Одним из таких шагов является борьба с бюрократией. Уже предпринимались попытки создать службу «одного окна», но схема не сработала. Нужно и дальше пытаться: когда у нас получится, это существенно облегчит жизнь инвесторам.

Ещё одна важная сфера для инвестиций – это приватизация госорганизаций: морских портов, Электрической компании Кипра, телекоммуникаций и пр. Перспективы есть и в сфере инноваций.

Кипр и авторское право

– Как, кстати, проходит процесс регистрации изобретений. Реально ли получить патент на Кипре?

– Изобретение можно зарегистрировать в Европе через наших европейских коллег. Например, патенты на европейском уровне выдает специальный офис в Мюнхене, а затем уже происходит формальная регистрация того же патента на Кипре. В целом, можно сказать, что на Кипре благоприятная среда для регистрации инноваций.

Качество жизни

– Напоследок, что бы вы хотели сказать инвесторам, которым никогда не доводилось быть на Кипре? Почему им стоит обратить на него внимание?

– Кипр – европейское государство с благоприятным деловым климатом и налоговым режимом. Он, можно сказать, «окно» европейский бизнес. Здесь много профессиональных юридических, финансовых и других фирм. В то же время Кипр может стать уютным и безопасным домом для семей бизнесменов. Конечно, мне сложно судить объективно – это моя родина, однако я считаю, что Кипр – очень хорошее место! Здесь бизнесмену можно не только плодотворно работать, но и получать удовольствие от жизни, научиться отдыхать и ценить своё время и простые жизненные радости!

* Cyprus Investment Promotion Agency–Кипрское агентство по привлечению инвестиций.

Кипр > Госбюджет, налоги, цены > cyprusrussianbusiness.com, 4 августа 2015 > № 1487352 Кипрос Хрисостомидис


Япония > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 31 июля 2015 > № 1447137

30 июня 2015 г. Канцелярия кабинета министров Японии одобрила Стратегию оживления японской экономики, в которой в качестве одного из основных механизмов экономического роста обозначена индустрия здравоохранения. В частности, правительство Японии планирует активизировать медицинский туризм с целью увеличения числа иностранных пациентов, приезжающих в Японию для прохождения обследований и лечения. Кроме того, правительство готово оказывать консультационное и финансовое содействие японским медицинским учреждениям, открывающим свои филиалы за рубежом. Подобные проекты реализуются в настоящее время в ряде стран, в том числе в России, Камбодже, Индии и КНР.

По сообщению советника премьер-министра Японии по вопросам политики здравоохранения К.Фудзимото, в течение года правительство намерено сформировать список больниц, заинтересованных в обслуживании иностранных пациентов. Более 300 клиник уже подали заявки на получение соответствующей аккредитации и статуса «JapanInternationalHospital». Значительных успехов в данном процессе достиг токийский госпиталь широкого профиля St. Luke’sInternationalHospital. В мае 2013 г. в его структуре было создано отделение, работающее исключительно с иностранными пациентами. В 2014 г. обследование и лечение в госпитале прошла 21 тысяча иностранных граждан, что составило 3% от общего числа пациентов. По словам медицинского администратора госпиталя П.Коваленко, в последнее время отмечается значительное увеличение числа пациентов из России, преимущественно из Владивостока и Хабаровска.

По данным Министерства экономики, торговли и промышленности Японии, по числу иностранных пациентов, приезжающих в Японию по линии медицинского туризма, Россия занимает третье место с долей 10,7% (КНР – 48,1%, Республика Корея – 12,2%, США – 9,1%, Филиппины – 3,2%, Монголия – 2,8%, Индонезия – 2,1%).

Газета «The Japan Times», 19.07.2015 г.

Япония > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 31 июля 2015 > № 1447137


Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 29 июля 2015 > № 1462040

Средства на строительство международного медицинского кластера в «Сколково» будут выделены из городского бюджета, сообщил«Интерфаксу» заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

Как рассказал Хуснуллин, проектирование медкластера планируется начать в конце 2015 года. Он подчеркнул, что объект будет построен с учетом международных стандартов.

«Открытие Московского международного медицинского кластера позволит всем желающим получить квалифицированную медицинскую помощь с применением высоких технологий в Москве. Необходимость выезда в зарубежные клиники для лечения будет сокращена», - отметил заммэра. По его словам, российский поток медицинского туризма составляет около 80 тыс. человек в год, а в среднем россияне тратят на лечение за рубежом 2 млрд рублей.

В июне этого года Совет Федерации одобрил закон о создании международного медицинского кластера на территории «Сколково». Участниками кластера смогут стать страны-участницы ОЭСР, при этом статус участника проекта приобретается на 10 лет.

Россия. ЦФО > Медицина > remedium.ru, 29 июля 2015 > № 1462040


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 28 июля 2015 > № 1442356

Московский Международный Медицинский кластер (МММК), который станет одним из самых современных в мире, планируется построить на территории инновационного центра «Сколково». Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«На территории «Сколково» за счет средств Адресной инвестиционной программы будет построен инновационный медицинский кластер. Его спроектируют по самым передовым технологиям с учетом международных стандартов. Высокое качество оказываемых услуг будет достигнуто благодаря оснащению новейшим оборудованием. Я убежден, что московский кластер не уступит зарубежным клиникам», - сказал М. Хуснуллин.

По статистике, россияне ежегодно тратят на лечение за рубежом около 2 млрд рублей. Поток медицинского туризма из России составляет порядка 80 тысяч человек в год.

Открытие МММК в Сколково позволит всем желающим получить квалифицированную медицинскую помощь с применением высоких технологий в Москве. Количество пациентов, направляющихся на лечение в зарубежные медклиники из России, сократится.

«На проектирование медицинского кластера мы рассчитываем выйти к концу 2015 года», - подчеркнул М. Хуснуллин.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 28 июля 2015 > № 1442356


Китай. СФО > Медицина > russian.china.org.cn, 19 июля 2015 > № 1464155

12 июля во второй половине дня, на двусторонней презентации международного медицинского туризма Синьцзяна, туристическая ассоциация Синьцзян-Уйгурского автономного района и Новосибирская ассоциация туристических организаций совместно подписали меморандум о сотрудничестве. В дальнейшем, обе стороны будут осуществлять всестороннее сотрудничество в области медицинского туризма.

Реализуя национальную стратегию «одного пояса, одного пути», Синьцзян предложил создать «5 больших центров» экономического пояса Шелкового пути, среди которых центр здравоохранения является очень важным проектом. Международный медицинский туризм также стал одной из новых активно развивающихся профессий туристической отрасли в Синьцзяне.

Руководитель планирования Управления по туризму Синьцзян-Уйгурского автономного района Ли Вэй заявил, что в конце 2013 года, Ассоциация по туризму Синьцзяна и Больница №1 при Синьцзянском медицинском университете подписали соглашение о развитии мероприятий по медицинскому туризму. В марте этого года руководитель партийного комитета Управления по туризму Синьцзян-Уйгурского автономного района Ли Цзидун посетил многие города Казахстана и России с целью продвижения медицинского туризма. Был подписан ряд рамочных соглашений по развитию медицинского и оздоровительного туризма. В апреле по линии медицинского туризма в Синьцзян приехала первая тургруппа. С мая,управление по региональному туризму, с помощью различных компаний, создала в приграничных странах центры по продвижению зарубежного туризма «Окно в Синьцзян». Первыми были одобрены центры «Окно в Синьцзян» в Алма-Ате (Казахстан), а также в Новосибирской и Томской областях России. В первую очередь было разработано продвижение медицинского туризма и групповые услуги. 10 июля российская делегация по медицинскому туризму приехала в Синьцзян для изучения этого вида деятельности.

В ходе двусторонней презентации по международному медицинскому туризму, такие учреждения, как больница №1 при Синьцзянском университете, Онкологическая больница Синьцзян-Уйгурского автономного региона, Больница китайской медицины Синьцзян-Уйгурского автономного региона, а также Больница синьцзян-уйгурской медицины представили приехавшей на изучение этого вида деятельности российской делегации медицинского туризма ситуацию с развитием международного медицинского обслуживания. Такие организации, как Новосибирская ассоциация туроператоров и Ассоциация туроператоров Томской области также представили различным крупным туристическим агентствам Синьцзяна ситуацию с туристическими ресурсами в России.

«Подписание меморандума о сотрудничестве создаст благоприятные условия для развития медицинского туризма между Синьцзяном и Россией, и принесет еще больший вклад в создание центров медицинского обслуживания экономического пояса Шелкового пути», считает Ли Вэй.

Китай. СФО > Медицина > russian.china.org.cn, 19 июля 2015 > № 1464155


Китай. СФО > Медицина > russian.china.org.cn, 16 июля 2015 > № 1464447

Туристическая ассоциация Синьцзян-Уйгурского автономного района /СУАР, Северо-Западный Китай/ на днях подписала с Новосибирской ассоциацией туристских организаций /Россия/ меморандум о сотрудничестве в области медицинского туризма.

Как сообщили местные СМИ, синьцзянские медучреждения начали оказывать иностранцам медицинскую помощь с ноября 2014 года. Лишь за первые пять месяцев 2015 года в пяти местных больницах прошли лечение более 3500 иностранных пациентов. А медицинский туризм -- один из новых видов туризма, к развитию которого власти прилагают большие усилия.

По сообщению главного планировщика Управления по делам туризма СУАР Ли Вэя, в марте этого года управление организовало презентации ресурсов медицинского туризма во многих городах Казахстана и РФ. В апреле первая группа российских туристов прибыла в Синьцзян с лечебно-оздоровительной целью. 10 июля российская делегация прибыла в Синьцзян для ознакомления с развитием медицинского туризма в этом районе.

"Подписание меморандума создает благоприятные условия для дальнейшего развития медицинского туризма между Синьцзяном и Россией, а также вносит еще больший вклад в строительство Центра медицинских услуг экономического пояса Шелкового пути", -- отметил Ли Вэй.

В последние годы традиционная китайская медицина пользуется все большей популярностью среди россиян. Все большее количество китайских провинций, автономных районов и городов центрального подчинения сотрудничают с Россией в развитии медицинского и лечебно-оздоровительного туризма.

Среди российских туристов самой большой популярностью пользуются такие оздоровительные процедуры китайской медицины, как иглотерапия, массаж, терапия паром с лекарственными травами и др.

Однако традиционная монгольская медицина пока неизвестна российским туристам. Недавно российская туристская делегация из Брянской области совершила ознакомительную поездку в автономный район Внутренняя Монголия /Северный Китай/. Во время поездки члены делегации испытали чудесные оздоровительные процедуры монгольской медицины и выразили надежду на развитие сотрудничества с этим районом в области лечебно-оздоровительного туризма.

Китай. СФО > Медицина > russian.china.org.cn, 16 июля 2015 > № 1464447


Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 30 июня 2015 > № 1424503

Идеология трудолюбивой нации: Ли Куан Ю и уроки сингапурского «экономического чуда»

Вахтанг Сургуладзе

Социально-экономические успехи Сингапура делают понятным то внимание, с которым относятся в мире к реформам творца сингапурского «экономического чуда». Первый премьер-министр Сингапура Ли Куан Ю - знаковая фигура для современного мира. Во многих развивающихся и индустриальных странах он считается настоящим гуру экономической и политической мысли. Книга сингапурского лидера «Сингапурская история: 1965-2000 гг.: из третьего мира - в первый»1  заслуженно стала настольным пособием для многих государственных деятелей*. (*С точки зрения осмысления сингапурского опыта для России хочется особо отметить главы книги, посвященные политике в сфере образования (глава 10), языковой политике (глава 11), борьбе с коррупцией (глава 12), управлению средствами массовой информации (глава 14), краху СССР (глава 27). )  Что из себя представляет Сингапур сегодня и почему опыт этой небольшой страны привлекает к себе пристальное внимание государственных деятелей, перед которыми встают вопросы модернизации и успешной конкуренции на глобальном рынке?

При населении в 5,4 млн. человек (116 место в мире) Сингапур занимает первое место в рейтинге Всемирного банка по условиям ведения бизнеса2. Страна возглавляет список государств с самым низким уровнем преступности. Сингапур входит в тройку крупнейших портов мира по грузоперевозкам и крупнейших центров азартных игр, является четвертым крупнейшим финансовым центром после Лондона, Нью-Йорка и Гонконга3.

Несмотря на то что Сингапур расположен в регионе, где коррупция является нормой жизни, страна входит в десятку государств с наименьшим уровнем коррупции4, хотя по этому показателю в последние годы наблюдается незначительное снижение - перемещение с пятого на седьмое место в индексе восприятия коррупции, публикуемом Transparency International. Сингапур входит в группу стран-лидеров и по качеству жизни - занимает девятое место по уровню индекса человеческого развития5.

По данным Всемирного банка, республика занимает восьмое место по ВВП на душу населения. При этом 72,7% ВВП формирует сфера услуг, а 27,3% - промышленность, то есть структура экономики страны современна и динамична, сингапурское общество - образцовое общество информационной эпохи. Несмотря на отсутствие природных ресурсов и микроскопические размеры, государство занимает 12-е место по золотовалютным резервам и 15-е - по объему экспорта6. Не имея ни капли нефти, Сингапуру удалось стать одним из лидеров по производству оборудования для ее добычи - самоподъемных морских буровых платформ.

Курс на воспитание граждан

В отличие от либеральных стран Запада сингапурское правительство открыто заявляет о том, что в задачи государства входит воспитание граждан. В современном мире воинствующих «западных ценностей» Сингапур привлекает внимание тем, что его правительство ставит перед собой не только задачу материального благосостояния общества, но и его воспитания.

Опыт Сингапура особенно полезен для стран, которые хотят проводить модернизацию на основании собственных культурных ценностей, в рамках собственной цивилизационной матрицы. Эта страна демонстрирует миру, что тиражируемые Западом англосаксонские идеологические штампы об «обязательной» связи между демократическим политическим режимом, либеральными ценностями и экономическим процветанием не универсальны.

Более того, именно выдающиеся экономические успехи Сингапура, при сохранении собственной нелиберальной политической идеологии, привели к тому, что в западной прессе достаточно часто страна становится объектом яростных нападок. Показательна в этом отношении статья Вильяма Гибсона, вышедшая в журнале «Wired» в сентябре 1993 года, в которой Сингапур уподобляется «Диснейленду со смертной казнью»7. Именно в таком ключе принято смотреть на Сингапур в странах либерального Запада. В стране существуют телесные наказания (битье бамбуковыми палками) и смертная казнь (Сингапур является мировым лидером по числу приведенных в исполнение смертных приговоров на душу населения), что является постоянным раздражающим фактором в отношениях с ним западных стран.

Внимание властей, уделяемое обеспечению информационной безопасности и воспитанию граждан, повлияло на то, что, несмотря на факт лидерства Сингапура в подавляющем числе рейтингов8, он постоянно критикуется либералами: по итогам 2013 года Сингапур занял 149-е (следующее после России) место в рейтинге свободы прессы организации «Репортеры без границ»9, «Freedom House» оценивает его как «частично свободное» общество с «ограниченным уважением политических прав и гражданских свобод»10, в рейтинге демократии журнала «The Economist» страна заняла 81-е место в связи с «давлением правительства на оппозицию, прессу и неразвитым гражданским обществом»11. Управление Верховного комиссара по правам человека ООН рекомендовало Сингапуру обеспечить свободу слова и ввести запрет на смертную казнь и телесные наказания12.

Государство проводит политику оздоровления нации. В данном случае Сингапур - не только страна с лучшими в мире показателями здравоохранения, но и общество, власти которого осознанно и планомерно борются за здоровье своих граждан. В частности, официально проводится политика борьбы с лишним весом, пропаганда физической активности и здорового питания13. Высокий уровень здравоохранения привел к тому, что «медицинский» туризм ежегодно приносит Сингапуру порядка
3 млрд. долларов14. В стране самый низкий в мире уровень потребления наркотиков. В 1970-х годах была запрещена любая реклама сигарет. Ли Куан Ю бросил курить и делился собственным опытом по телевидению15.

Огромное внимание уделяется образованию, на нужды которого тратится 20% государственного бюджета. В 1983 году Ли Куан Ю
заявил, что мужчины - выпускники высших учебных заведений, делают ошибку, выбирая в жены менее образованных девушек16. Данное заявление стоило правящей партии голосов на выборах и вызвало массу протестов, однако весьма характерно и демонстрирует ориентацию правительства Сингапура на постоянное улучшение не только физических, но и интеллектуальных качеств населения. Это пример свойственного Сингапуру долгосрочного планирования на основе изучения статистических данных, которые показывали: вероятность того, что ребенок родителей с высшим образованием пойдет по их стопам и также станет образованным, повышается.

В своих мемуарах Ли Куан Ю отмечал, что уровень образования женщин сказался на статистике заключенных браков - мужчины предпочитали жениться на менее образованных женщинах, в то время как число образованных росло. Женщины с образованием оказались невостребованными, так как не вписывались в традиционную для восточной культуры модель отношений между мужчиной и женщиной. Для решения этой проблемы было создано государственное брачное агентство Сингапура - Подразделение социального развития17.

Политика в сфере межнациональных отношений

Чрезвычайно интересен опыт Сингапура в области национальной политики. Только официальных языков в Сингапуре пять - мандаринский китайский, английский, хоккиен, тамильский и малайский. 74,2% населения страны - китайцы, 13,3% - малайцы, 9,2% - индусы18. Государство прикладывает максимум усилий для поддержания общегражданской национальной идентичности сингапурцев и добилось в этом отношении определенных успехов. Основной мотив государственной идеологии гласит - все мы разные, но все мы граждане Сингапура и любим свою страну.

С 1819 года Сингапур был британской колонией, а в 1963-м стал частью Малайской Федерации, из состава которой вышел спустя два года. В тот момент государство представляло собой рыбацкую деревню, значительная часть экономической жизни которой вращалась вокруг военных баз Великобритании. В ожидании вывода британских войск правительство Сингапура сталкивалось с мрачной перспективой полного обнищания и межнациональной розни. В то же время возрастала социально-политическая напряженность из-за того, что силы правопорядка и государственный аппарат были укомплектованы малайцами и индусами, а большинство населения и наиболее состоятельные слои общества представляли китайцы. Подобное положение в условиях соседства с недружественной Малайзией и отсутствием армии грозило утратой национального суверенитета. В таких исходных обстоятельствах находился Сингапур, которому, благодаря усилиям и выдающимся лидерским качествам Ли Куан Ю, было суждено превратиться в одно из наиболее успешных государств современного мира.    

Сингапур уникален по многим причинам - это и геополитическое положение, и отсутствие собственных ресурсов (даже пресная вода поступает по дамбе из соседней Малайзии), и многонациональное население. Компактность этого острова-города-государства делает его своеобразной лабораторией, в которой ставились успешные социально-политические и экономические опыты, которые могут служить примером для других стран, сталкивающихся с необходимостью бороться с коррупцией, привлекать инвестиции, модернизировать экономику.

На путях модернизации

Сингапуру пришлось отправляться в «одиночное плавание», выходя из состава Малайской Федерации, создавать армию и вести переговоры с Великобританией о продлении срока пребывания ее военных, так как британские войска, расквартированные в Сингапуре, не только обеспечивали работой 20% населения, но и создавали «чувство безопасности, без которого нельзя было бы привлечь инвестиции»19.

Премьер-министру удалось отсрочить вывод британских войск и уговорить правительство Великобритании передать Сингапуру оставшуюся инфраструктуру, здания, доки, портовые сооружения, которые должны были быть уничтожены. Это британское наследие послужило отправной точкой сингапурского «экономического чуда». Было создано Министерство по экономической конверсии военных баз. При этом Сингапур судорожно пытался встроиться в новую архитектуру безопасности региона и по возможности не подпасть под политическое влияние Китая или СССР.

Правительство создавало когорту советников. В развитии молодого государства принимали участие консультанты из Индии, Голландии, Израиля, Великобритании. Было принято решение делать ставку на индустриализацию. «Нашим кредо, - вспоминал Ли Куан Ю,- было либо производить товары и оказывать услуги дешевле и лучше, чем кто-либо другой, либо погибнуть»20. Глобализация, международное разделение труда, дешевый и надежный воздушный и морской транспорт сделали возможным перемещение отраслей промышленности в новые страны при условии, что их население было достаточно дисциплинировано и обучаемо для работы на новом оборудовании, а правительство могло обеспечить устойчивость политического положения, эффективность управления и поддерживать стабильные условия работы для иностранных предпринимателей. Сингапурское правительство попыталось воспользоваться всеми возможностями.

Параллельно в целях борьбы с безработицей развивался туризм - «трудоемкий бизнес, который требовал большого количества поваров, горничных, официантов, уборщиков, гидов, водителей, производителей сувениров, но не предполагал значительных капиталовложений»21. Было создано Агентство по развитию туризма. Расширение туристической инфраструктуры привело в настоящее время к тому, что Сингапур ежегодно принимает в три раза больше туристов, чем его собственное население22.

В области индустриализации на первых порах удалось привлечь инвесторов из Гонконга и Тайваня, построивших в Сингапуре фабрики по производству текстиля, готовой одежды и игрушек. На этом этапе приветствовались любые инвестиции. Ли Куан Ю лично участвовал в работе крупнейших деловых форумов, убеждая инвесторов в том, что Сингапур политически, экономически и финансово стабилен и может предложить оптимальные условия для развития бизнеса. Постепенно, вслед за предпринимателями из Гонконга и Тайваня, которые открыли в стране технически относительно простые производства, встала задача организации трудоемких, крупномасштабных высокотехнологичных промышленных линий американских транснациональных корпораций. Постоянно велась работа по повышению качества инвестиций - на смену устаревающим производствам должны были приходить новые.

В августе 1961 года было создано Управление экономического развития (УЭР), задачей которого стало решение проблем инвесторов. Вместо того чтобы взаимодействовать с большим числом отделов, департаментов и министерств, все вопросы инвестора решались этой организацией - не важно касалось ли дело земельных отношений, снабжения электроэнергией или водой, охраны окружающей среды или обеспечения безопасности труда.

С самого начала правительство Ли Куан Ю ориентировалось на профессионализм и высокое качество образования управленческих кадров государственной службы. На работу в УЭР выбирались лучшие выпускники и ученые Сингапура, возвращавшиеся из Англии, Канады, Австралии и Новой Зеландии. Сотрудники управления совершали командировки в развитые страны, доказывая что Сингапур - перспективное место для приложения капиталов.

Началось строительство промышленных зон, на территории которых прокладывались дороги, канализация, дренаж, линии электро-, газо- и водоснабжения. Инвесторы получали право на освобождение от налогов на пять лет.

Когда в Китае бушевала «культурная революция», предпринимателям из близко расположенных к Китаю Тайваня и Гонконга Сингапур стал казаться тихой гаванью. Постепенно там обосновались предприятия «Хьюлетт-Паккард» и «Дженерал Электрик». К 1997 году в Сингапуре работало более 200 американских компаний.

С 1968 года началась работа по созданию в стране финансового центра. Государство смогло успешно встроиться в глобальную систему мировых финансовых центров23, обеспечив зарубежным банкирам оптимальные условия для работы и жизни, современную инфраструктуру, ясное законодательство, эффективный государственный аппарат, достаточное количество квалифицированных и хорошо адаптирующихся к современным обстоятельствам профессионалов.

В условиях отсутствия сырья Ли Куан Ю делал ставку на честность и компетентность правительства, трудолюбие населения и развитие необходимой инфраструктуры. Было решено создать оазис «первого мира» в регионе «третьего мира», выйти на уровень стандартов развитых стран в областях общественной и личной безопасности, здравоохранения, образования, телекоммуникаций, транспорта и обслуживания, чтобы остров стал узловым пунктом для предпринимателей, инженеров, менеджеров, всех профессионалов, собирающихся вести бизнес в регионе.

Идеология и информационная безопасность:
деятельностная концепция нации и эволюция сингапурского национального самосознания

Для российских исследователей реформ сингапурского премьер-министра прежде всего интересны мысли Ли Куан Ю о России. Размышляя о дезинтеграции СССР и сравнивая перестройку с реформами Дэн Сяопина в Китае, Ли Куан Ю пришел к мнению, что главной ошибкой Горбачева была политика гласности24, предшествовавшая реформам экономики. Главный удар по СССР был нанесен самим советским правительством в области идеологии. Страна, которая прислушивалась к мнению своих врагов и дискредитировала собственные ценности, не могла устоять и не имела шансов на экономическую перестройку, так как расшатывала собственную политическую стабильность. Примечательно то, как Ли Куан Ю подытоживает свои размышления о судьбе Советского Союза: «Любой, кто считает, что с русскими покончено как с великой нацией, должен вспомнить об их ученых, работавших в космической и атомной областях, шахматных гроссмейстерах, олимпийских чемпионах, которых они воспитали, несмотря на весь ущерб, причиненный стране системой централизованного планирования. В отличие от коммунистической системы, русские - не те люди, которых можно выбросить на свалку истории»25.

Опыт Сингапура поучителен как пример успешной политики по сохранению межнационального мира в многонациональном государстве, эффективной борьбы с коррупцией, умелого привлечения иностранных инвестиций, высокого уровня здравоохранения и образования, чрезвычайно мудрой социальной инженерии и государственного управления.

Опыт Сингапура достоин детального анализа с последующим осмыслением через призму его применимости для России. Несмотря на значительную дистанцию и огромную разницу между нашими странами, пример Сингапура может быть чрезвычайно плодотворен и на русской почве. При этом представляется не совсем верным и достаточно однобоким рассмотрение сингапурского опыта преимущественно в контексте борьбы с коррупцией, так как, кроме успехов в данной сфере, Сингапур достиг значительных вершин и по другим направлениям социально-экономического развития. Чрезвычайно интересным для России может быть опыт страны в области национальных отношений, построения успешной наднациональной гражданской идентичности, в основе которой лежат успехи социально-экономического развития и модернизации, идеология построения общего дома для всех национальностей, каждая из которых вносит свой вклад в процветание страны.

Сингапур - успешный пример деятельностной концепции нации26, проведения на практике идеологии общества трудоголиков. Сингапурские принципы меритократии и высочайших стандартов во всех сферах жизни общества служат важной основой чувства национальной гордости сингапурцев.

Среди социальных мыслителей не раз приходилось встречать мнение о том, что экономика и чувство национального самосознания не связаны между собой, находятся в разных плоскостях - материальной и духовной. В действительности же на опыте Сингапура видно, как, используя выражение Маркса, «бытие определяет сознание»27, а, значит, экономические успехи поднимают чувство собственного достоинства успешного общества.

Примечательно в этой связи, что, если проследить историческую эволюцию сингапурского национального самосознания, можно обнаружить его развитие от безудержной вестернизации до прославления конфуцианских ценностей как основы грандиозных успехов Сингапура. Большое внимание данному процессу уделил в своей книге «Столкновение цивилизаций» Самюэль Хантингтон. Американский политолог отметил: «До поздних 1970-х отношения между непоколебимо антикоммунистическим Сингапуром и Китайской Народной Республикой оставались прохладными, а Ли Куан Ю и другие лидеры Сингапура с презрением относились к отсталому Китаю. Однако когда в 1980-х начался резкий экономический взлет Китая, Сингапур начал ориентироваться на материк, используя классическую тактику «подстраивания». К 1992 году Сингапур вложил в Китай 1,9 млрд. долларов… Ли стал горячим сторонником экономического развития Китая и поклонником его мощи. «Китай, - заявил он в 1993 году, - это место, где разворачивается бурная деятельность». Сингапурские зарубежные инвестиции, которые до этого были сконцентрированы в основном в Малайзии и Индонезии, потекли в Китай»28.

Пока Китай был слаб, пока его сотрясала «культурная революция», в начальный период построения молодого государства Ли Куан Ю ориентировался только на Запад. Модернизация экономики должна была произойти посредством модернизации культуры. Сингапурцы должны были стать вестернизированными жителями Азиатского региона. Поэтому уместно сравнить Ли Куан Ю с такими великими лидерами модернизации, как Петр I в России и Мустафа Кемаль Ататюрк в Турции, которые так же не мыслили социально-экономического прогресса, модернизации без изменений в области культуры. И только с ростом экономических успехов Китайской Народной Республики в Сингапуре заговорили об азиатских, конфуцианских ценностях.

Роль личности в истории и дилемма передачи власти

Уход Ли Куан Ю из жизни снова ставит один из вечных вопросов истории - вопрос о роли личности в социальном процессе. Известно, что чем более выдающимися являются лидеры и чем дольше они пребывают у власти, тем сложнее найти им достойных преемников, в результате чего одинаковые по силе авторитета и талантов лидеры редко наследуют друг другу. Считается, что демократические режимы лучше справляются с данной проблемой, так как общество само эффективно регулирует вопросы коррупции и обеспечивает механизмы более-менее гармоничного перехода власти, в то время как в обществах «несвободных», сильно зависимых от фигуры лидера государства, процесс передачи власти всегда сопряжен с кризисами и откатами в социально-экономическом развитии. Со смертью Ли Куан Ю перед Сингапуром встают новые вызовы29. Обратной стороной медали сингапурского общества являются рост стоимости жизни и демографические проблемы. Наплыв иностранных инвесторов и финансистов привел к росту цен на недвижимость и услуги. Постепенно увеличивается число иммигрантов, в то время как темпы прироста коренного населения недостаточны, а демографические показатели в части возраста сопоставимы с японскими. Все эти проблемы придется решать новому поколению руководителей.

30 лет Ли Куан Ю занимал должность главы правительства Сингапура (1959-1990 гг.), затем - главного министра (1990-2004 гг.) и, наконец, министра-наставника (2004-2011 гг.) при новом премьер-министре Го Чок Тонге, которого в 2011 году сменил на этом посту сын Ли Куан Ю - Ли Сянь Лун30. Назначение Ли Сянь Луна вызвало бурю негодования среди мировой либеральной общественности и дало повод говорить о том, что высший управленческий аппарат Сингапура подвержен клановости и непотизму31, а коррупция островного государства, задушенная на низовом уровне, нашла себе приют в высших эшелонах власти.

Однако Ли Сянь Лун достиг политических вершин не внезапно. Сын Ли Куан Ю имеет блестящее образование, в разные годы занимал ответственные, в том числе министерские, посты во всякого рода ведомствах Сингапура32. Более детальное знакомство с биографией Ли Сянь Луна позволяет говорить о том, что Ли Куан Ю сознательно и планомерно готовил сына к политической карьере. Учитывая данные факты, назначение Ли Сянь Луна уже не выглядит столь вопиющим, как его пытаются изображать некоторые критики сингапурского автократизма.

В значительной степени неприятие нового премьер-министра и политической системы Сингапура со стороны либеральной мировой общественности носит предвзятый, поверхностный характер, причиной которого является приверженность насаждаемым Соединенными Штатами и их союзниками шаблонам. И в то же время нельзя отрицать, что сингапурское общество хочет перемен - факт который выражается в том числе в снижающихся результатах выборов на протяжении десятилетий несменяемой правящей Партии народного действия33, политическая судьба которой позволяет заявлять критикам сингапурского авторитаризма о наличии в Сингапуре однопартийной системы. 

Для политической культуры Сингапура характерна чрезвычайно осторожная, взвешенная и прагматичная внешняя политика. В сингапурские доки и порты заходят корабли Военно-морского флота США, и при этом у страны дружеские отношения с КНР.

Сингапур слишком мал и при этом слишком важен для мира как глобальный транспортный и финансовый узел, чтобы безответственно вести себя на международной арене. Ли Сянь Лун нашел для своей страны верное сравнение - Венецианскую республику34, которая когда-то была таким же ярким феноменом мировой истории, каким стал Сингапур во второй половине XX века. Как малое и процветающее государство, Сингапур с опаской наблюдает за обострением противоречий в регионе, выступает за глобальную стабильность и мирное разрешение конфликтов, предпочитает сохранение статус-кво резким изменениям, чреватым конфликтами35. В глобализированном и зависящем от международных финансовых и торговых связей Сингапуре с опаской смотрят на политическую безответственность стран Запада.

q

Более 450 тыс. сингапурцев пришли проститься с Ли Куан Ю. Некоторым из них простояли в очереди более десяти часов для того, чтобы отдать долг памяти этому удивительному человеку36. В стране был объявлен восьмидневный общенациональный траур37. Над гробом отца-основателя Сингапура звучали речи парламентариев на английском, мандаринском и тамильском языках, подтверждая успехи Ли Куан Ю на путях созидания многонационального государства. В своем обращении к нации по случаю смерти Ли Куан Ю Ли Сянь Лун отметил: «Он сражался за нашу независимость, создал нацию там, где ее не было, и заставил нас гордиться тем, что мы являемся сингапурцами. Мы больше никогда не увидим такого, как он»38. И с этими словами сложно не согласиться. Жизненный путь архитектора сингапурского «экономического чуда» - не только пример роли выдающейся личности в истории, но и того, как воля и убежденность, высокие этические стандарты и чувство ответственности перед обществом способны преобразовывать реальность, как сила духа одного человека способна заражать народные массы.

 1Ли Куан Ю. Сингапурская история: 1965-2000 гг.: из третьего мира - в первый / М.: МГИМО-Университет, 2010. 657 с. 

 2World Bank. Ease of Doing Business in Singapore // http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/singapore/

 3The Global Financial Centers Index 13. Z/Yen Group, March 2013. P. 4.

 4Singapore Government, Corrupt Practices Investigation Bureau (CPIB // https://www.cpib.gov.sg-).

 5United Nations Development Programme Human Development Reports // Human Development Index 2014 and its components5http://hdr.undp.org/en/content/table-1-human-development-index-and-its-components   

 6Singapore. The World Factbook. Central Intelligence Agency // https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/sn.html

 7Gibson William. Disneyland with the Death Penalty // Wired. September-October 1993 // http://www.wired.com/wired/archive/1.04/gibson.html

 8BBC News Asia. Why does Singapore top so many tables? 24 October 2013 // www.bbc.com/news/world-asia-24428567

 9Reporters without borders. 2013 World Press Freedom Index: Dashed hopes after spring // http://en.rsf.org/press-freedom-index-2013,1054.html

10Freedom House. Freedom in the World 2014. Singapore // https://freedomhouse.org/report/freedom-world/2014/singapore#.VSGl8BqivF4

11The Economist Intelligence Unit. Democracy Index 2012: Democracy at a standstill: A report from The Economist Intelligence Unit // https://portoncv.gov.cv/dhub/porton.por_global.open_file?p_doc_id=1034

12United Nations Human Rights, Office of the High Commissioner for Human Rights //  http://www.ohchr.org/EN/countries/AsiaRegion/Pages/SGIndex.aspx Singapore Government. Ministry of Foreign Affairs. Singapore Universal Periodic Review // http://www.mfa.gov.sg/content/mfa/media_centre/special_events/upr.html

13Singapore Government. Health Promotion Board // http://www.hpb.gov.sg/HOPPortal/ 

14Singapore Government. Singapore Tourism Board //  https://app.stb.gov.sg/asp/index.asp

15Ли Куан Ю. Указ. соч. С. 177.

16Ли Куан Ю. Указ. соч. С. 131-133.

17Singapore´s Social Development Unit (SDU)// http://app.sdn.sg/

18Singapore. The World Factbook. Central Intelligence Agency // https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/sn.html

19Ли Куан Ю. Указ. соч. С. 35.

20 Там же. С. 57.

21 Там же. С. 52.

22Singapore Government, Singapore Tourism Board. International Visitor Arrivals Statistics, 28 February 2014 // https://app.stb.gov.sg/Data/tou/typea/type1/2013/16/IVAstat_JanToDec_2013%20 (updated28Feb14).pdf

23Ли Куан Ю. Указ. соч. С. 70-81.

24Там же. С. 421.

25Там же. С. 423.

26Сургуладзе В. Грани российского самосознания. Империя, национальное сознание, мессианизм и византизм России. 2-е изд., испр. и доп. М.: W.Bafing, 2010. C. 86-117.

27Маркс К. К критике политической экономии. Предисловие // Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. 2-е изд. М.: Политиздат, 1959. Т. 13. С. 7.

28Хантингтон С. Столкновение цивилизаций. М.: АСТ, 2003. С. 269. (см. также: С. 135 и др.).

29Kishore Mahbubani. The city state of Singapore braces itself for challenges to come // Financial Times. March 23, 2015 // http://www.ft.com/intl/cms/s/0/a14b617a-d148-11e4-86c8-00144feab7de.html#axzz3WTcpZb1v; Pilling David. The legacy of its founder looms over Singapore. A palpable sense of dissatisfaction exists among the island nation’s citizens // Financial Times. February 25, 2015 // http://www.ft.com/intl/cms/s/0/7328512e-bc10-11e4-b6ec-00144feab7de.html#axzz3WTcpZb1v

30Singapore Government. Prime Minister’s Office. Mr. Lee Hsien Loong // http://www.pmo.gov.sg/cabinet/mr-lee-hsien-loong 

31Rachman Gideon. Lunch with the FT: Lee Hsien Loong. Singapore’s PM talks about Japanese aggression, Ukraine’s revolution and why nanny states are not all bad // Financial Times. April 11, 2014 //  http://www.ft.com/cms/s/2/4511f092-bf2c-11e3-8683-00144feabdc0.html#axzz3WTcpZb1v

32Singapore Government. Prime Minister’s Office. Prime Minister Biodata // http://www.pmo.gov.sg/cabinet/prime-minister-biodata

33Grant Jeremy. Singapore: Life after Lee. The death of its founding father has triggered questions over the future of the tightly controlled city-state // Financial Times. March 27,2015 // http://www.ft.com/intl/cms/s/0/cc17c5b8-d47e-11e4-8be8-00144feab7de.html#axzz3WTcpZb1v

34Rachman Gideon. Op. cit.

35Ibid.

36Grant Jeremy. Singapore turns out en masse for final farewell to Lee Kuan Yew // Financial Times. March 29, 2015 // http://www.ft.com/intl/cms/s/0/275059f6-d5fe-11e4-b3e7-00144feab7de.html#axzz3WTcpZb1v

37Lee Kuan Yew. Singapore mourns the passing of its founding prime minister // The Straits Times. 23-30 March, 2015 // http://www.straitstimes.com/leekuanyew-8-days-mourning

38Bonnici Tony. Singapore in mourning as founding prime minister Lee Kuan Yew dies aged 91 // The Times. Asia. March 23, 2015 // http://www.thetimes.co.uk/tto/news/world/asia/article4390455.ece

Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > interaffairs.ru, 30 июня 2015 > № 1424503


Турция. Казахстан > Транспорт > panoramakz.com, 26 июня 2015 > № 1411251

Темел Котиль, Turkish Airlines:“Мы хотим расширить географию полетов в Казахстан”

Темел КОТИЛЬ, генеральный директор авиакомпании Turkish Airlines, при встрече с журналистами ведущих казахстанских СМИ выразил свое глубокое уважение гражданам нашей страны и поблагодарил за поддержку в течение 23 лет со дня открытия в Казахстане регулярных рейсов компании.

О планах авиакомпании на ближайшее будущее он заявил, что возглавляемая им компания стремительно расширяет географию полетов по всему миру, а увеличение направлений в/из Казахстан является наиболее желаемым, и при наличии соответствующих разрешений со стороны авиационных властей вполне реализуемо на данный момент.Что касается производственных возможностей Turkish Airlines, то о них рассказал Мурат Баш, директор по продажам и маркетингу Азиатского региона.

Очень показательными в этом плане служат цифры роста воздушного парка Turkish Airlines: если в 2002 году их было 66, то теперь число лайнеров достигло цифры 274. Количество пассажиров - от 10,3 млн до почти 63 млн. Число внутренних направлений возросло до 48 с 26, количество международных направлений - от 77 до 226. Количество персонала - от 10 984 до 63 000 (включая партнерские компании). Рост Turkish Airlines продолжается, его связывают с новыми лайнерами и новыми маршрутами. И что примечательно, имея такой операционный прирост в течение последних 12 лет, компания при этом получает прибыль.

Тренинг-центр Turkish Airlines - это место, где летный состав периодически проходит обучение и повышение квалификации. Безопасность полета - своеобразная религия авиакомпании. Группе казахстанских журналистов продемонстрировали, как бортпроводники будут помогать людям при посадке на воду, при экстренной эвакуации из лайнера, как следует реагировать на деструктивное поведение пассажиров и нейтрализовать их. Особое впечатление произвели тренажеры, которые имитируют полеты в самых неблагоприятных условиях, создают опасные нештатные ситуации. Здесь представлены кабины любых самолетов. Стоимость такого тренажера подбирается к стоимости, собственно, самолета.

Кстати, пассажиры Turkish Airlines из Алматы и Астаны должны были обратить внимание, что в салоне самолета всегда есть член экипажа, с которым можно общаться на казахском или русском языках, что значительно облегчает перелет не владеющим, например, английским языком. На это Мурат БАШ говорит, что “мы хотим предоставить почти на всех бортах, куда мы летаем, человека, который говорит на вашем языке. Есть такие сотрудники и в наземных службах, для того чтобы облегчить и устранить языковой барьер не только в самолетах, но и, скажем, в стамбульском аэропорту Ататюрк, где пассажиры, прибывая из другой страны, могли бы спокойно общаться хоть на русском, хоть на арабском языке”.

Расчеты Turkish Airlines показывают, что самый большой рост авиарынка идет в Азиатско-Тихоокеанском регионе: если в 2013 году он давал 28% от всего пассажиропотока и перевозок, то к концу 2033 года эта цифра будет достигать 35%, в то время как доля Северной Америки, имеющей на конец 2013 года 23% рынка, к 2033 году уменьшится до 19%, Европа с 26% сократится до 22%. И здесь Турция в полном объеме реализовывает выгоды своего географического положения и исторического наследия. Страна, находящаяся на стыке трех континентов, готова предложить все удобства путешественникам Европы, Азии и Африки. Кстати, международный аэропорт имени Ататюрка на сегодняшний день занимает 6-е место в мире по удобству стыковок. И половина прибывающих в Стамбул пассажиров - транзитные, которых следует хорошо обслужить в течение 2-3 часов стыковки между рейсами, сделать максимально комфортной пересадку на следующий рейс, чтобы потребители вновь сделали выбор в пользу Turkish Airlines. Если стыковка рейсов в Стамбуле длительная, то Turkish Airlines пригласит своих пассажиров на бесплатные экскурсии по городу нескольких цивилизаций, путешественник окунется в историю Византии - Константинополя - столицы Оттоманской империи. Сохранившиеся памятники города на Босфоре привлекли и наших соотечественников, прилетевших в первой половине дня из Испании (кстати, Turkish Airlines летает практически в каждый европейский город). Их группа казахстанских журналистов встретила в районе Голубой мечети - Айя Софии.

Привлечению клиентов служат и тарифы, и возможность бесплатного провоза 30 кг багажа пассажирами экономического класса (напомним, что большинство авиакомпаний разрешает провоз 20 кг).

Ежегодно Turkish Airlines открывает 15 новых направлений, по прогнозам специалистов, до 2033 года цифра основных мега-направлений увеличится до 91. И более 50 из них - это дальне-магистральные точки. “Для того чтобы реализовать наши грандиозные планы, мы заказали 200 новых бортов”, - говорит Мурат Баш. Более того, на южном побережье Черного моря, в европейской части страны, началось строительство нового аэропорта (с проходимостью 150 млн пассажиров), поскольку в Турции осознают, что существующий ныне вскоре перестанет справляться с растущим пассажиропотоком. До конца этого года здесь планируют получить 93 борта и перевезти более 63 млн пассажиров. “И наши планы на 2023 год: перевезти 120 млн пассажиров, получить прибыль $24 млн долларов и стать 5-звездочной авиакомпанией, имея более 450 бортов”, - признается Мурат Баш.

Что касается Казахстана, то, помимо намерения открыть новые маршруты (конечно, предпочтительными называются города Актау и Атырау), руководство Turkish Airlines обратило внимание на гибкость политики авиакомпании и готовность сотрудничества с различными сегментами пассажиров. Авиакомпания постоянно проводит акции на определенных маршрутах, предлагает скидки, как, например, в целях развития медицинского туризма. Турецкий медицинский сервис уже достиг хороших значимых результатов, и для того чтобы привезти людей на лечение, Turkish Airlines предлагает скидки, есть они и для студентов. “2015 год мы объявили Годом Африки, и это знаменательно тем, что пассажирам, которые хотят лететь в Африку, мы предлагаем дополнительные услуги”, - утверждает Мурат Баш.

Особое внимание в ходе пресс-тура было уделено организации питания на бортах Turkish Airlines, которое обеспечивает компания Do&Co. Г-жа Бугу Бай Караташ, старший специалист по коммуникациям, с гордостью рассказывает о том, что Do&Co поставляет свою продукцию и на борты других авиакомпаний, что означает высокое качество приготовления пищи. Девять цехов Do&Co находятся в Турции (Стамбул, Анкара, Анталья, Измир, Бодрум и др.), но они есть еще в США, Германии и Корее. Помимо прочего, это позволяет максимально учитывать потребности пассажиров из этих регионов и пользоваться свежайшими местными продуктами. Каждый день Do&Co производит до 200 тысяч подносов еды только в Стамбуле, обслуживая до 1000 рейсов в аэропорту Мустафы Кемаля Ататюрка и аэропорту Сабиха Гёкчен. Производство идет 7 дней в неделю по 24 часа в сутки.

“Мы готовим пищу так же, как вы готовите ее дома, - говорит г-жа КАРАТАШ. - Мы не используем никакие сухие смеси, консерванты. В день мы, например, выжимаем для изготовления соков 25 тонн апельсинов, у нас через цех каждый день проходит 3 тонны баклажанов, 2 тонны помидоров, и это все завозится ежедневно. Пассажиры могут быть уверены, что на борту Turkish Airlines им подадут питание, приготовленное буквально за несколько часов до рейса, а не сохраненное, замороженное”.

Отвечая на вопрос о поддержке местного производителя, столь актуальный в Казахстане, Бугу Бай Караташ не стала отрицать того, что такая практика существует и в Турции: “Мы, конечно, пытаемся получить все самое свежее и самое лучшее, но для того чтобы удовлетворить вкусы разных потребителей, мы заказываем вина в Италии, во Франции, сыры тоже получаем из-за границы”. По ее мнению, турецкая кухня - одна из лучших в мире и в Do&Co ее объединяют с международной. И в связи с этим на бортах предлагается 50% блюд турецкой кухни и 50% - международной. В Do&Co разработаны более 20 видов специального питания для тех пассажиров, которые имеют какие-то ограничения медицинского или религиозного характера, или имеют какие-то собственные предпочтения. “Это могут быть вегетарианские, диабетические, кошерные, низкокалорийные, детские виды питания. Пассажир при бронировании билета и места в салоне может заказать ту еду, которую он хочет получить на борту. Так, если рейс идет в Корею - то мы включаем в меню что-то из блюд корейской кухни. В Китай или в Японию - и на этих маршрутах тоже есть национальная еда”, - говорит г-жа Караташ.

Особая гордость Turkish Airlines - услуга “летающий шеф”. В самолете пассажиров встречают стюарды и повар - в белой куртке, переднике и колпаке. Его присутствие создает атмосферу ресторанного комфорта, призванного уменьшить дискомфорт от полета, который есть всегда вне зависимости от класса салона. В концепцию подачи питания Do&Co ввела акценты с отсылом к османской, сельджукской культуре. Это, например, стилизованная посуда, приборы. При подаче чая используются старинные турецкие самовары. На вечерних рейсах пассажирам подносят свечи. Сейчас у Turkish Airlines 870 таких поваров. “Конечно, - признается г-жа Караташ, - flying chief не готовит еду в самолете, мы загружаем на рейс готовую на 70% пищу и остальные 30% процесса происходит уже на борту, и повар преподносит ее пассажирам, как в ресторане над облаками”. Этот персонал летает в составе экипажа и проходит все обучение, которое необходимо для работы бортпроводников. Для того чтобы стать flying chief, надо пройти двухмесячное обучение, причем в течение года стюарду надо проходить несколько refresh-курсов для повышения своей поварской квалификации. В принципе, flying chief сможет приготовить еду даже в самолете из тех продуктов, что есть во время полета. Например, красивые салаты.

Пока материал готовился к печати, стало известно, что, по итогам рейтинга авторитетной международной компании Sky Trax в 2015 году, компания Turkish Airlines в пятый раз получила статус “Лучшей авиакомпании Европы”, первое место за зал по облуживанию пассажиров бизнес-класса, а также первое место - за питание в зале обслуживания пассажиров бизнес-класса в международном аэропорту Ататюрк.

“Turkish Airlines благодарит всех казахстанцев за выбор и доверие и приложит все усилия для того, чтобы путешествие стало для вас более комфортным и приятным”, - говорят cотрудники компании.

Лера ЦОЙ

Турция. Казахстан > Транспорт > panoramakz.com, 26 июня 2015 > № 1411251


Египет. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > arafnews.ru, 22 июня 2015 > № 1408571

Министр торговли и промышленности Египта Мунир Фахри Абд ан-Нур встречался в рамках Санкт-Петербургского международного экономического форума с председателем совета директоров компании «Система» Владимиром Евтушенковым. Компания является одним из крупнейших российских инвесторов.

На переговорах обсуждалась возможность инвестирования в египетскую экономику, особенно в сферу медицинского туризма в районе Красного моря.

Также в ходе переговоров российская компания выразила готовность поставлять пшеницу в Египет за рубли.

Владимир Розов

Египет. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика > arafnews.ru, 22 июня 2015 > № 1408571


Украина > Медицина > interfax.com.ua, 17 июня 2015 > № 1409756 Александр Квиташвили

Квиташвили: "Возможно, некоторые из депутатов попали под влияние каких-то групп, которые не заинтересованы в изменениях

Эксклюзивное интервью министра здравоохранения Александра Квиташвили агентству "Интерфакс-Украина"

Вопрос: Почему до сих пор в Верховной Раде не зарегистрированы законопроекты, которые дадут возможность говорить о начале реформирования системы здравоохранения?

Ответ: Этот вопрос не ко мне. Минздрав давно подал законопроекты в Кабмин, а Кабмин должен вынести их в парламент. Думаю, уже практически все процедуры пройдены, в ближайшие дни законопроекты будут зарегистрированы. Они уже согласованы и в них учтены все замечания.

Вопрос: Чем вы объясните острую критику со стороны профильного комитета Верховной Рады, которая в последнее время звучит в вашу сторону и в сторону Минздрава?

Ответ: У нас с профильным комитетом всегда была нормальная коммуникация, но, возможно, некоторые из депутатов попали под влияние каких-то групп, которые не заинтересованы в изменениях. На самом деле, в сфере здравоохранения очень многое меняется, и эти группы уже не могут по-старому вести свой "бизнес".

Я полагаю, для того, чтобы результат реформирования системы здравоохранения был более четким и вызывал одобрение, депутатам-членам профильного комитета нужно было общаться со мной и с Минздравом. Например, в последний раз глава комитета на коллегии министерства критиковала нас за то, что мы не делаем то, что мы уже сделали несколько недель назад, а информация об этом была обнародована на сайте. Так что такие вещи тоже встречаются.

В то же время в принципе критика – это абсолютно нормальная вещь. Главное, чтобы все понимали: сдвинуть процесс с мертвой точки можно только если действовать сообща. Когда критикуют и говорят, что Минздрав что-то делает неправильно, нужно предложить правильный вариант. А этого пока, к сожалению, я не видел.

Кстати, у меня также есть небольшие претензии к комитету по вопросам здравоохранения. Это законодательный орган, но за шесть месяцев я от него не увидел ни одной законодательной инициативы. Они должны писать законы, а не только критиковать Минздрав. Минздрав - это исполнительная власть и есть какие-то моменты, когда исполнительная власть предлагает изменения, но законами, в первую очередь, должна заниматься законодательная власть – парламент и профильный комитет.

Вопрос: Вас критикуют за то, что вы не развиваете стратегию, которую подготовила Стратегическая совещательная группа (СДГ), в состав которой вы входили до прихода в Минздрав. Члены СДГ полагают, что вы забыли о совестной проделанной работе...

Ответ: Стратегия была написана, одобрена, принята и вывешена на сайт Минздрава уже давно. Если члены СДГ почитают подготовленные нами документы, они удивятся тому, насколько полно в этих законопроектах применены разработки СДГ.

Вопрос: Есть ли у вас взаимопонимание с Кабмином?

Ответ: У нас очень хорошие взаимоотношения с премьер-министром. Мы презентовали ему нашу концепцию, с его стороны была 100%-ная поддержка. Он хорошо понимает тему, быстро выхватывает самые главные моменты, быстро разбирается. Мы находили с его стороны понимание и тогда, когда я еще не был министром, и сейчас. Думаю, Кабмин сегодня работает намного лучше, чем в начале года. В декабре-январе мы еще друг друга не знали. Сейчас очень хорошо налажены коммуникации. Если будет такая динамика, реформы будут.

Вопрос: Почему вы не озвучиваете кандидатуру на должность главы Гослекслужбы и почему глава Гослекслужбы до сих пор не назначен?

Ответ: Мы выбрали кандидата. Я лично два дня проводил интервью более чем с 30 кандидатами. Мы выбрали шесть кандидатур, которые мне понравились. Из этих шести я выбрал одного, чью кандидатуру мы подали на рассмотрение Кабмина. В ближайшее время Кабмин одобрит или не одобрит ее.

Вопрос: Эта кандидатура согласована с фармацевтической общественностью?

Ответ: Откровенно говоря, мое мнение: фармацевтическая общественность должна заниматься своим делом – фармацевтическим производством, независимо от того, кто будет возглавлять Гослекслужбу. Глава Гослекслужбы – это не главное. Главное, чтобы была система, на которую не влияет, кто именно возглавляет эту службу.

Когда мне предлагают сравнить ситуацию здесь и в Грузии, я всегда отвечаю, что в Грузии тоже были заинтересованные бизнесы, но никому и в голову не приходило вмешиваться в назначения главы департамента, какого-то заместителя министра или главы госслужбы. Это говорит не о том, что в Грузии бизнес был пассивен, а о том, что в Украине очень субъективная система, которая зависит о того, кто стоит во главе, а не от закона. Поэтому бизнес в Украине считает, что он должен влиять на назначения. Это нужно менять – когда будут реализованы наши инициативы, не будет иметь значения, кто начальник Гослекслужбы.

Возвращаясь к назначению, скажу, что кандидат на должность главы Гослекслужбы будет проходить собеседования в Кабмине с премьер-министром, который и будет его назначать.

Вопрос: Чем этот кандидат на должность главы Гослекслужбы показался вам лучше других?

Ответ: Для меня было несколько основных критериев. Первое, чтобы у человека не было никаких порочащих его связей с фарминдустрией. Второе: нужен был человек, который был бы хорошим функционером и управленцем, который понимал бы работу и задачи службы. Третье: это опять таки должен был быть максимально незаангажированный человек.

Я изучал информацию обо всех кандидатах, искал в Интернете, звонил, расспрашивал. Например, были хорошие кандидаты, у которых оказывались фирмы, занимающиеся регистрацией лекарств, поэтому я их отбраковывал. Я спрашивал кандидатов буквально: "Я читал о вас то-то и то-то. Это правда?" Они мне отвечали, старались объяснить, что и как.

Такой подход я считаю абсолютно нормальным. Так нужно делать. Конечно, я могу ошибиться - никто не застрахован от ошибок, но ошибся я или оказался прав, увидим уже довольно скоро.

Вопрос: Недавно на фармацевтическом рынке разразился скандал вокруг следственных действий СБУ и МВД в представительстве японской фармкомпании "Такеда" и ее партнера - украинской компании "Кусум Фарма". Речь шла о якобы незаконной регистрации препарата "Актовегин", одного из самых продаваемых ан украинском рынке. Как вы прокомментируете эту ситуацию?

Ответ: Я не могу прокомментировать эту ситуацию, поскольку в Минздрав по поводу этого конфликта никто не обращался. СБУ и прокуратура нам ничего не сообщали, а сама компания "Такеда" по этому вопросу с нами также не общалась.

Вопрос: На фармрынке существует мнение, что все возникающие конфликты - результат целенаправленных действий одной компании, которая хочет подмять под себя весь фармрынок Украины и даже управляет Минздравом через вашего первого заместителя. Что вы думаете по этому поводу?

Ответ: Эти мифы я развеиваю последние шесть месяцев. Пусть хоть кто-нибудь приведет мне хоть один факт того, как мой первый заместитель управляет мной или как кто-то управляет мной или моим заместителем. Пока никаких конкретных фактов ни мне, ни кому-либо другому никто не предоставил.

Если же у каких-то компаний возникает конфликт, в котором принимает участие СБУ или прокуратура, то причем тут Минздрав? Нужно задавать вопросы СБУ и прокуратуре.

Понятно, что крупные компании пытаются подстраивать рынок под себя. Так происходит не только в Украине - это мировая практика. Компании между собой борются всегда, используя разные методы, а государство выступает в роли судьи и регулятора, который стоит на страже интересов пациентов, чтобы конкурентная борьба компаний не навредила потребителям. Поэтому очень важно, чтобы в Украине Минздрав не стал каким-то орудием в руках какой-то фармкомпании или бизнес-группы. И когда произойдут системные изменения, которые мы сейчас предлагаем, ни Гослекслужба, ни Минздрав не смогут быть орудием в руках заинтересованных групп. Пока, к сожалению, получается: если "твой" чиновник сидит на какой-то должности, то он может влиять на конкурентов. И нужно не только менять этих чиновников, но и менять систему, чтобы исключить такую возможность.

Например, если сроки на выдачу какого-то документа составляют от 90 до 240 дней, это дает возможность чиновнику решать, кому дать 90, а кому 240. Регуляции, дающие чиновнику возможность манипулировать, нужно убирать, поскольку они порождают коррупционную составляющую, которая и дает возможность крупным компаниям влиять на процесс.

Вопрос: Эти регуляции можно убирать приказами Минздрава или нужно менять законы?

Ответ: Многие из таких регуляций идут на уровне закона. Законов Украины очень много, они регулируют очень узкие сферы, а регуляции расписаны очень детально. В принципе, у исполнительной власти не остается никакого пространства для маневра.

Та же проблема - в исполнительной власти, когда многое решается на уровне Кабмина, а у Минздрава есть очень немного возможностей что-либо менять: приходится оперировать изменениями постановлений или законов, которые приходится очень долго со всеми согласовывать. Были ситуации, когда премьер давал поручения, а мы не могли их выполнить два месяца, поскольку такая система – бумаги "ходят" по кругу.

Вопрос: Приходится ли в вопросах проведения реформы сталкиваться с сопротивлением медиков? Есть противостояние с клиниками или все-таки вас поддерживают?

Ответ: Думаю, что поддерживают. Я был в разных больницах, в разных областях, говорил с разными людьми. Процентов 90% медиков, включая главврачей, поддерживают необходимость изменений. Они понимают, что дальше так нельзя жить.

Недовольные, конечно же, будут. Я жду некоторого сопротивления от главных врачей, которые сидят на потоке денег и не захотят отойти от этого. Но есть и огромное количество главврачей, которые ожидают изменений в системе здравоохранения и чье мнение пересилит мнение недовольных.

Думаю, именно автономия клиник позволит расставить все на свои места. Минздрав не будет увольнять недовольных - государство должно отходить от монополии управления здравоохранения, мы должны быть закупщиками услуг, а сеть должна эти услуги предоставлять по тарифам, которые государство будет оплачивать. Финансовые решения, конечно, будут находиться под контролем Минздрава, но управлением будет заниматься сама клиника.

Сегодня, например, я подписал около 300 документов, среди которых много таких, которые можно было бы принять на уровне отдельных клиник. Автономизация клиник позволит им финансово развиваться и самостоятельно принимать решения.

Вопрос: Когда будет готов расчет стоимости медуслуг?

Ответ: Расчет делается в рамках протоколов лечения с учетом того, какие манипуляции нужно провести при определенном протоколе и сколько может стоить такая мунипуляция. Это будет объединение украинского и европейского решения, адаптация европейских протоколов. Впрочем, в медицине нет национальных протоколов – все лечат согласно достижениям мировой науки по одному сценарию.

Но чтобы рассчитать правильно, нужен не только протокол, но и статистика. Многие обижаются, когда я говорю, что в украинской медицине нет статистики. Но то, что у нас есть, устаревает, как минимум, на шесть месяцев, а чтобы правильно реформировать систему, статистику, нужно получать в режиме он-лайн, а для этого нужны современные технологии.

Все страны, прошедшие через реформу, внедрили электронную систему управления. Когда закупщик – государственный орган, который платит за услуги, получает электронный счет от больницы и оплачивает. Чтобы сделать то же самое в Украине, нужно сначала внедрить электронную систему, собрать всю информацию в единое целое, а уже затем осуществлять расчеты. Думаю, чтобы это сделать, нужно, как минимум, год.

Впрочем, такая работа уже началась. У нас этим займется очень сильная команда, которая начнет работать к концу июня. В работе, которую им предстоит проделать, нет ничего уникального, поэтому мы постараемся все сделать быстро.

В рамках этой работы будет создан единый реестр пациентов, электронные базы докторов, будет проведена паспортизация всех клиник, больниц скорой помощи. Это - обязательно, поскольку без этого невозможно реформирование и страховая медицина.

Таким образом, в течение года мы поймем, сколько стоит медицинская услуга. Сейчас пока мы понимаем только, что тратим на здравоохранение 59 млрд грн.

Вопрос: В паспортизации клиник также примут участие частные и ведомственные клиники?

Ответ: Официально паспортизация государственных клиник началась 1 июня. Надеюсь, что реально она может начаться к концу июня. Специалисты будут проверять, что есть в клинике из того, что должно быть, а что не работает.

Ведомственные и частные клиники тоже пройдут паспортизацию. Конечно, частные клиники могут отказаться от участия в паспортизации, но тогда они не смогут рассчитывать на получение бюджетных средств - если у нас не будет полной и проверенной информации о клинике, мы не будем включать ее в государственное финансирование.

Вопрос: По вашему мнению, какое место частная медицина должна занимать в системе здравоохранения в Украине?

Ответ: По имеющейся у меня информации, доля частной медицины в системе здравоохранения в Украине - всего 3%. Это очень мало. Многие европейские страны каждый год уменьшают долю государственной медицины. Содержать сегодня клинику очень дорого, нужно обновление технологического оборудования, повышение квалификации врачей.

Таким странам, как Украина, которые находятся в переходном периоде, сейчас тяжело элементарно содержать ту сеть медицинских учреждений, которая существует на сегодня. Поэтому важно, чтобы в системе здравоохранения появлялись частные деньги. Это не значит, что кто-то должен покупать какие-то клиники, это значит, что клиники должны иметь возможность привлекать частные деньги, принимать их на свои счета и расходовать по своему усмотрению, например, за аренду и лизинг аппаратуры на 4-5 лет. Это то, что для государства очень тяжело, дорого и создает возможности для коррупции. В результате главврач за счет бюджета "выбивает" себе дорогостоящее оборудование, а затем оказывается, что оно не установлено и не используется годами. А когда клиника сама будет распоряжаться своими деньгами, оно точно будет работать.

Вопрос: Что вы будете делать, если окажется, что в тендерах 2015 года победили те же компании, которые побеждали в прошлые годы, завышали цены и не выполняли свои обязательства?

Ответ: Мы сделаем все, чтобы этого не допустить. В идеале, я полагаю, нужно сделать "черный список" компаний, которые не должны допускаться к торгам не только в Минздрав, но вообще где бы то ни было. Кроме того, должны быть четкие критерии компаний, которые могут принимать участие в госзакупках.

Кроме того, я не понимаю, когда компании-производители, иностранные компании, которые имеют в Украине представительство, не участвуют в торгах, а тендеры выигрывают посредники – такие тендеры не могут быть дешевле.

Поэтому мы обошли все фармкомпании и всех пригласили к участию в торгах. Мы обещали, что будем совершенно открытыми, прозрачными, не будем "делать схемы". Фармкомпании ответили, что посмотрят, как будут происходить процессы.

Т. е., если мы увидим у компании нехорошую историю с закупками, мы постараемся ее отсеять от тендера. "Черный список" для стран с переходной экономикой – вещь необходимая. Это касается не только фармацевтики, но и строительства, и компаний, предлагающих какие-то услуги госорганам. В Грузии работал "черный список", и это было очень эффективно. Я не знаю, кто его должен сформировать и как сделать, чтобы он был легитимным, но он должен быть.

Коррупция в системе здравоохранения в Украине достигла того уровня, что с нами не хотели работать даже международные организации - ЮНИСЕФ или ВОЗ. Они боялись и считали, что все интересы в госзакупках уже перераспределены. Мы их убеждали переговорами, уговорами, встречами, пытались сделать так, чтобы они могли поверить в то, что Украина - это страна, которая готова меняться и проводить реформы.

Вопрос: Есть несколько непопулярных в СМИ тем, касающихся сферы здравоохранения, в частности, трансплантология или медицинский туризм. Минздрав планирует заниматься этими вопросами?

Ответ: Трансплантология в Украине – это полная катастрофа. Сегодня украинские пациенты и украинские хирурги уезжают за границу, чтобы там проводить операции. А мы из бюджета оплачиваем эти операции, которые осуществляются в зарубежных клиниках. Это абсолютно не понятная для меня вещь. Нужно менять законы, чтобы украинские врачи могли делать трансплантации украинским пациентам в своей стране.

Что касается медицинского туризма. В Украине есть огромное количество клиник, которые принимают иностранных пациентов, и это нужно развивать. Но для этого нужно, чтобы не было войны, чтобы иностранные пациенты видели: здесь спокойно.

В целом я убежден: Минздрав должен заниматься как раз такими стратегическими вопросами, как развитие трансплантологии и медтуризма, а не распределением квоты спирта или закупками. Функции министерства – это стратегия, развитие отрасли, новые технологии. Надеюсь, что если не в моей карьере министра, то после меня кто-то этим займется.

Вопрос: Как вы относитесь к тому, что вас могут уволить?

Ответ: Если не будут идти реформы, то я просто не вижу себя в роли министра. Мне непонятно, чем бы я мог заниматься, если все остается по-прежнему. Мне непонятно, чем я буду заниматься, если Верховная Рада уйдет на каникулы, не приняв подготовленный нами пакет законов о реформировании. Его нужно проголосовать до каникул, иначе время будет упущено.

Но я не хочу уезжать и просто уходить с должности. Я хочу сделать хотя бы первый шаг в направлении реформы. Я еще раз повторю: реформа – это процесс, который должен проходить постоянно. Главное, чтобы люди, которые будут после меня, продолжали генеральную линию в развитии здравоохранения, чтобы не было возможности развернуть ситуацию в обратную сторону. А кто будет министром - это второстепенная вещь.

Вопрос: Вам предлагали взятки?

Ответ: Нет. Я сразу сказал, что ничего брать не буду, возможно, поэтому и не предлагают. Если предлагают "нематериальные" блага, например, какой-то круиз на два дня, я тоже отказываюсь, потому что не хочу быть зависимым. Если ты принимаешь какую-то ценность, которую тебе предлагают не по-человечески, а из-за твоей должности, ты попадаешь в зависимость. Я никому ничего не должен.

Не могу сказать, что меня не интересуют материальные ценности, но я не хочу из-за них загубить свою карьеру и репутацию. Сейчас я могу сделать хорошее дело, например, изменить систему, чтобы она работала без взяток и по закону – такой шанс выпадает раз в жизни.

Вопрос: Вы довольны тем, что стали министром здравоохранения Украины?

Ответ: Мне тяжело. Я даже принял решение не перевозить сюда семью, потому что если бы перевез, я бы все время проводил на работе. Поэтому мне легче вырваться к родным на выходные.

В то же время в должности министра очень интересно. Я человек, который знает свою цель и старается довести дело до конца. Когда увижу, что система изменилась, я пойму, что выполнил свою задачу.

Впрочем, я не вижу себя в политике. Я не люблю политику. Вообще.

Украина > Медицина > interfax.com.ua, 17 июня 2015 > № 1409756 Александр Квиташвили


Иран. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 10 июня 2015 > № 1423856

Нахичеванская республика и иранская провинция Восточный Азербайджан расширяют двустороннее сотрудничество

Вчера, 9 июня, в присутствии председателя Верховного Меджлиса Нахичеванской автономной республики Васифа Талыбова и губернатора провинции Восточный Азербайджан Эсмаила Джаббарзаде подписан меморандум о расширении двустороннего сотрудничества между Нахичеванской республикой и провинцией Восточный Азербайджан.

Согласно подписанному документу, между Нахичеванской республикой и провинцией Восточный Азербайджан будет расширяться сотрудничество в области сельского хозяйства, в частности в области возделывания сельскохозяйственных культур, рыболовства, пчеловодства и птицеводства. Кроме того, в меморандуме предусматриваются меры по привлечению частного сектора к экспорту производимой в провинции Восточный Азербайджан продукции в Нахичеванскую республику.

В меморандуме речь также идет о необходимости проведения в Нахичеванской республике выставок иранских товаров, о сотрудничестве в области народных промыслов и ремесел, предоставления инженерно-технических услуг, обмена технологиями, медицины и медицинского туризма. В названном документе отмечается необходимость расширения научного сотрудничества между высшими учебными заведениями сторон, проведения спортивных соревнований, организации международных совещаний и конференций.

Председатель Верховного Меджлиса Нахичеванской республики прибыл в Тебриз с визитом во главе высокопоставленной делегации республики вчера, 9 июня, и встретился с представителями деловых кругов провинции Восточный Азербайджан.

Следует отметить, что сухопутные маршруты, связывающие Нахичеванскую автономную республику с республикой Азербайджан, проходят через территорию Ирана.

Иран. Азербайджан > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 10 июня 2015 > № 1423856


Россия > Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 5 июня 2015 > № 1397953

Заместитель руководителя Ростуризма Сергей Корнеев выступил на заседании Координационного федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» с выступлением о реализации федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» в 2015 году по задаче 3 «Продвижение туристского продукта Российской Федерации на мировом и внутреннем туристских рынках».

В своем выступлении Сергей Корнеев проинформировал членов Координационного совета о том, что в соответствии с приказом Федерального агентства по туризму № 328-Пр-14 от 23 сентября 2014 года «О сроках проведения работы по формированию мероприятий, направленных на продвижение туристского продукта Российской Федерации на мировом и внутреннем туристских рынках в рамках реализации федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» в 2015 году, с 25 сентября по 31 октября 2014 года был проведен сбор предложений субъектов Российской Федерации, муниципальных образований и юридических лиц по реализации в 2015 году мероприятий Программы.

В результате проведенной работы было получено 348 предложений.

Всего на реализацию задачи 3 ФЦП в 2015 году доведено 130 млн. рублей.

В рамках мероприятий по продвижению российского турпродукта в 2015 году запланировано проведение серии пресс-туров по 22 регионам Российской Федерации.

К началу июня уже были проведены пресс туры по Краснодарскому краю, Республике Крым и г. Севастополю ; Чеченской Республике; Приморскому краю.

До конца текущего года будут осуществлены следующие пресс-туры:

• «Русская усадьба» по субъектам Российской Федерации, входящих в состав Центрального федерального округа (июль-август, Тамбовская, Тульская, Рязанская области);

• для китайских СМИ по субъектам Российской Федерации, входящих в состав Южного федерального округа (осень, г. Сочи);

• инфо-тур для российских туроператоров по субъектам Российской Федерации, входящих в состав Южного федерального округа (осень, г. Сочи);

• для представителей российских и зарубежных СМИ по Сибирскому федеральному округу (осень, Республика Саха (Якутия);

• для представителей российских и зарубежных СМИ по Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам – Великий Чайный путь (август, Забайкальский край, Республика Бурятия, Иркутская область, Республика Хакасия, Красноярский край, Томская и Новосибирская области);

• пресс-тура «Крым – полуостров всех сезонов» (осень, Республика Крым, г. Севастополь);

• гранд-тур «Красный маршрут» (Межрегиональный проект, осень) Москва - Санкт-Петербург – Казань – Ульяновск (инфо-тур для китайских туроператоров);

• «Дербент – самый древний и культурный центр юга России» (осень, Республика Дагестан).

Так же в рамках реализации третьей задачи ФЦП будут проведены следующие мероприятия:

- открыт пилотный ТИО в Сочи.

ТИО в Сочи будет «охватывать» своей работой черноморские курорты России: прежде всего, Краснодарского края и Крыма и будет функционировать на принципах ГЧП, базируясь в туристском хабе Юга России – городе Сочи.

Учредителями ТИО выступают: ФГУП ЦНИ «Культура», Министерство по курортам и туризму Краснодарского края, Мэрия города Сочи, крупнейшие бизнес-предприятия региона: аэропорт Сочи, «Роза Хутор» и ряд других.

- впервые будет проведена ко-брендинговая межрегиональная рекламно-информационной кампании в 12 регионах Российской Федерации под слоганом «Время отдыхать в России».

Размещение информации на средствах наружной рекламы предполагается в регионах – участниках, за исключением Москвы и Петербурга; в Москве и Петербурге предполагается размещение информации на общественном транспорте.

География пилотного проекта: Москва, Санкт-Петербург, Белгород, Калининград, Казань, Краснодар, Нижний Новгород, Красноярск, Ростов-на Дону, Хабаровск, Улан-Уде, Якутск.

- Межрегиональный проект «Битва гидов», который охватит 10 субъектов РФ (Вологодская область, Республика Ингушетия, Тульская область, Алтайский край, Республика Крым, Тамбовская область, Санкт-Петербург, ХМАО, Республика Бурятия).

Кроме того в 2015 году будет создан экскурсионный аудиогид для пилотных регионов (Сочи, СЗФО, республики Крым).

Целью этого проекта является создание инновационных материалов для стимулирования мероприятий по повышению качества экскурсионного обслуживания туристов в регионах России, создание инновационной сувенирной продукции по туризму к ЧМ по футболу 2018.

Цифровой контент аудиогидов будет разработан на русском и английском языках.

Также Сергей Корнеев рассказал присутствующим о ходе работ над созданием национального туристического портала Russia.Travel и о модернизации проекта «Национальный календарь туристских событий», который войдет во всемирный календарь событий ВТО, и о событийных мероприятиях, которые пройдут при участии Федерального агентства по туризму. В этом году запланировано проведение 17 мероприятий. Уже были проведены круглый стол по подготовке гостиничного хозяйства к проведению чемпионата мира по футболу в рамках III Международный туристский форум «Большой Урал – 2015» и детский историко-патриотический маршрут-акция «Всероссийская линейка памяти» в рамках мероприятий, посвященных 70 -летию Победы в Великой Отечественной войне.

Готовятся к проведению Всероссийский вело фестиваль «Угличская верста», Международная туристическая площадка «Сделано в Арктике», Круглый стол «Особенности продвижения российского турпродукта за рубежом» ( в рамках III Казанского международного туристского форума «ОРИЕНТИРЫ БУДУЩЕГО»), автопробег по городам-организаторам международных спортивных событий, Первый Всероссийский конкурс в сфере развития сельского туризма «Наша деревня – четыре двора» в рамках V Международной Покровской ярмарки в г. Тамбове , круглый стол по популяризации национальной сувенирной продукции в рамках Фестиваля холодного оружия «Кинжал», Вторая Сибирская международная конференция по оздоровительному и медицинскому туризму, круглый стол по стимулированию туроператоров в сфере внутреннего туризма в рамках инфо-тура в г.Сочи, Всероссийский Форум по развитию событийного туризма в рамках джазового фестиваля «Live in Blue bay», деловая встреча по круизному и яхтенному туризму в рамках Кижской регаты, III Тверской международных форум речного туризма, круглый стол по гастрономическому туризму, презентационный тур Russian Tourism Road Show, проведение серии совместных деловых мероприятий с субъектами РФ в рамках международных выставок и форумов и проведение национальной туристской премии им. Ю. Сенкевича.

Заместитель руководителя рассказал также о том, что в этом году будут разработаны новые интерактивные мобильные приложения «Путеводитель по 11- ти городам – участникам Чемпионата мира по футболу 2018» на русском и английском языках для смартфонов платформ iOS и Android.

Напоминаем представителям тех субъектов РФ, предложения которых были отобраны для включения в программу ФЦП о необходимости направить в Ростуризм официальное подтверждение о софинансировании событийных мероприятий.

После получения Ростуризмом подтверждений о софинансировании, регионам будут направлены соглашения о взаимодействии. Просим оперативно отработать все формальные процедуры.

Регионам, предложения которых не были отобраны на 2015 год, будет оказана организационная и информационная поддержка.

Информация о проводимых мероприятиях будет размещена на сайте Ростуризма, Russia.Travel и в национальном календаре событий.

Россия > Миграция, виза, туризм > russiatourism.ru, 5 июня 2015 > № 1397953


Украина. Куба > Медицина > regnum.ru, 19 мая 2015 > № 1375190

Научно-практическая конференция, посвященная 25-летию начала программы медицинской помощи детям, пострадавшим от аварии на Чернобыльской АЭС, в клиниках и оздоровительных центрах Кубы состоялась в столице Украины. Участники форума призвали украинские власти принять незамедлительные меры к возобновлению этого сотрудничество и приняли официальное обращение к президенту, правительству и парламенту Украины, требуя «на практике продолжить программу „Дети Чернобыля“», сообщает Radio Habana Cuba. Программа была приостановлена в 2012 году. В результате сотни детей остались без необходимой медицинской поддержки.

Как пишет Prensa Latina, в обращении сказано, что за годы реализации программы почти 24 тысячи украинских детей получили бесплатное лечение на Кубе, и «многие из них начали вторую жизнь». В лучших медицинских учреждениях Острова Свободы сотням детей были организованы специальный уход и реабилитационное обслуживание при тяжелых заболеваниях онкологического характера, сердечно-сосудистой системы, желудочно-кишечного тракта, оказана офтальмологическая и психоневрологическая помощь. 400 детей со сложными гематологическими и онкологическими заболеваниями получили высококвалифицированное лечение.

Как сообщало ИА REGNUM, кубинская медицина имеет репутацию одной из самых эффективных. Особенно, в таких областях, как онкология, офтальмология, реабилитация сердечно-сосудистых больных и др. Популярным направлением в разных странах мира является и т.н. медицинский туризм на Кубу. В феврале 2015 года Куба приступила к внедрению в Национальную систему здравоохранения пяти новых технологий для усовершенствования диагностики и лечения рака. Уникальные фармацевтические препараты, созданные на Кубе, востребованы в странах Европейского союза, Латинской Америки и других регионах планеты.

Украина. Куба > Медицина > regnum.ru, 19 мая 2015 > № 1375190


Греция > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 14 мая 2015 > № 1387106

Цели туристической политики министерства экономики, инфраструктуры, морских дел и туризма представила заместитель министра Елена Кундура во время заседания Региональной комиссии в парламенте.

«Целями нашей стратегии и политики в области туризма являются постоянное развитие греческого туризма с акцентом на качество, альтернативные формы туризма и разнообразие наших туристических продуктов»,- отметила г-жа Кундура.

«Мы разрабатываем национальную стратегию на коммерческом и коммуникативном уровне на ближайшие пять лет, таким образом, министерство туризма будет иметь консультативную роль в планировании, координации и мониторинге туристической политики».

В частности, Елена Кундура подчеркнула, что стратегическими целями министерства продолжают оставаться улучшение качества туристических продуктов и услуг, удлинение туристического сезона, модернизация мест обслуживания туристов, таких как аэропорты, порты, причалы и т.д., повышение конкурентоспособности туристического бизнеса, создание привлекательного инвестиционного климата в сфере туризма и продвижение греческого туризма и альтернативных форм, таких как культурный туризм, религиозный туризм, медицинский туризм, морской туризм, конференц-туризм, спортивный - Luxury, гастрономический и City break.

Одним из важнейших приоритетов нового руководства является успешное сотрудничество с регионами страны. В этом контексте министр отметила, что регионы имеют очень большую долю в планировании политики в области туризма, в частности, в проектировании и разработке новых туристических направлений, следовательно, она ждёт предложений в этой области.

Что касается инвестиционной политики, г-жа Кундура отметила, что «существует большой спрос на туристические инвестиции в Греции, подчеркнув, что это страна, которая может их привлечь».

Греция > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 14 мая 2015 > № 1387106


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > akorda.kz, 27 апреля 2015 > № 1412185

Пресс-конференция по итогам президентских выборов

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Уважаемые представители средств массовой информации! Благодарю вас за оказанное внимание. Вам уже известно, как начинались выборы, как они проходили и каковы их предварительные итоги. Конечно, я сейчас нахожусь в состоянии большого удовлетворения от такой высокой активности нашего населения. Это особенно важно для меня. Я работаю в должности президента много лет и считаю, что это оценка моего труда за годы независимости Казахстана и тех достижений, которые мы имеем на сегодняшний день. Главные среди них – строительство государства, объединение многоэтнической страны для достижения общих целей, рост экономики и авторитета Казахстана, установление дружеских отношений со всеми соседями по периметру наших границ, а также предложенные мной программы.

Ключевая задача Стратегии «Казахстан-2050» - вхождение в число 30 самых развитых государств мира. Мы реализуем программу индустриализации, которая предусматривает строительство совершенно новой экономики, не зависящей от сырьевых ресурсов. Первая пятилетка данной программы завершена. Введено около 800 новых предприятий обрабатывающей промышленности, которые сейчас, в условиях упавших сырьевых цен, помогают нам держать экономику на плаву. Вторая пятилетка посвящена инновационному развитию. Для данной программы выделено соответствующее финансирование, обеспечено участие международных транснациональных компаний и финансовых институтов.

Реализуется инфраструктурная программа «Нурлы жол», которая предполагает совместную работу по возрождению Великого Шелкового пути через территорию нашей республики, чтобы покрыть ее сетью автомобильных и железных дорог, связывающих регионы, и сделать Казахстан транзитным государством.

Я также придаю очень большое значение пяти институциональным реформам. Считаю их вторым этапом развития нашего независимого государства, к которому мы шли двадцать лет. Одно из направлений реформ – создание профессионального, не коррумпированного государственного аппарата, служащего народу. Важно обеспечить соблюдение принципа меритократии. Единственное требование на госслужбе – профессионализм, компетентность и соответствующий опыт.

Второе направление – верховенство закона. По этим двум пунктам предстоит огромная, тяжелая, болезненная реформа. И я знаю, что нужно для этого делать.

На основе данных направлений может спокойно развиваться бизнес и индустриализация, а затем формироваться идентичность – единый казахстанский народ. На базе всех предыдущих четырех реформ – дальнейшее повышение открытости и демократизация казахстанского общества.

Сказать это легко, но реализовать будет непросто. Для меня было очень важно получить мандат на претворение в жизнь пяти институциональных реформ. Теперь я имею возможность, опираясь на абсолютное доверие народа, осуществить их в предстоящие годы, на которые меня избрал народ.

Ж.Төлемісова, «Казақстан» телеарнасы:

- Президент мырза, Сізді барша журналистер қауымы атынан сайлаудағы айқын жеңісіңізбен құттықтаймыз. Өткен жылғы саяси доданың кезінде Сіз «Әдетте Президент сайлауы халықты, елді саяси жікке бөледі, ал бізге тұтастық қажет» дедіңіз. Бұл жолғы сайлаудың сипаты қандай болды?

Н.Назарбаев, Қазақстан Президенті:

- Бұл жолғы сайлау, өздеріңіз білетіндей, Қазақстан халқы Ассамблеясының ұсынысынан бастау алды. Бала-шағасымен келіп дауыс беріп жатқан халық үшін оның, сайлау шарасының барлығы мереке сияқты өткені себепсіз емес. Менің айтып және жүргізіп келе жатқан саясатымның түпкі мақсаты – көпэтносты Қазақстан халқының бірлігі, елдегі тыныштық, мемлекеттің экономикасы өркендеп, азаматтардың жағдайының, әлеуметтік тұрмысының жақсаруы. Сол бағыттағы ішкі-сыртқы саясатымыз айтарлықтай өзгермейді, алда да осы жолды жалғастыра береміз, өйткені оны халық қолдады.

А.Истомин, телеканал «Хабар»:

- Господин Президент, в первую очередь, я также хотел бы поздравить Вас с такой убедительной победой на выборах. Вчера казахстанцы мощным единым порывом вновь поддержали Ваш курс. Стоит ли ждать каких-то внутриполитических изменений в стране, чтобы не только сохранить достигнутое, но и преумножить?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Состоявшиеся выборы являются подтверждением того, что народ поддерживает проводимый в стране курс. Поэтому у нас нет необходимости кардинально менять внутреннюю политику и тем более внешнюю. В то же время внутренняя политика будет меняться в свете пяти институциональных реформ. Их проведение потребует государственных затрат, подготовки новых кадров, аттестации государственных служащих, совершенствования системы их отбора для того, чтобы обеспечить принятие на службу, согласно заслугам.

Сформируется государственный аппарат, который будет автономным, не будет подвергаться влиянию конъюнктуры, смене руководящих лиц. Государственная служба должна оставаться стабильной, туда должны подбираться люди, которые служат только стране и народу.

В этом плане и будут проведены политические изменения, а все остальные направления сохранятся, потому что именно этот курс поддержан народом.

П.Дульман, «Российская газета»:

- Нурсултан Абишевич, в ходе избирательной кампании очень много говорилось о кризисных моментах в экономике Казахстана, трудностях, которые имеются не только в Казахстане, но и в целом в мире. В этой связи хотелось бы спросить о перспективах евразийского сотрудничества - не скажутся ли эти кризисные моменты на темпах интеграции?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Кризис носит мировой характер, внутреннего экономического кризиса в Казахстане нет. Он привнесен ухудшением конъюнктуры цен на наши основные экспортные товары на мировых рынках, а также санкциями между Европой и Россией, которая является нашим крупным торговым партнером. Казахстанским ответом на кризисные проявления является программа «Нурлы жол», в рамках которой будут строиться тысячи километров автомобильных и железных дорог, аэропорты, доступное жилье, будет проводиться реконструкция ЖКХ и другие меры, направленные на то, чтобы дать людям работу.

Крупные предприятия из-за снижения цен будут вынуждены сокращать рабочих. С учетом этого, государство проводит контрцикличную политику, в рамках которой накопленные в Национальном фонде средства направляются на инфраструктурные проекты, индустриализацию.

Что касается Евразийского экономического союза, это необходимый для всех наших стран проект. Мы предупреждали, что вызовы будут. Да, сейчас сократился товарооборот в ЕАЭС. Однако это естественно, поскольку уменьшились цены на наши товары. При этом данное снижение никоим образом не задевает суть интеграции, которая заключается в том, что границы для передвижения капитала, труда остаются открытыми. Также компании переходят с рынка одной страны в другую, создаются совместные предприятия. Таким образом, формируется интеграционная база.

После завершения кризисных проявлений, я надеюсь, Евразийский экономический союз продемонстрирует свою жизнеспособность и явит собой лучший пример на постсоветском пространстве. К нему уже проявляют интерес 40 стран мира, включая Турцию, Вьетнам, страны Восточной Европы и другие государства, которые хотят иметь свободную торговлю с союзом. Конечно, центральным звеном объединения является Россия, как крупная страна с большой экономикой. Думаю, что она выстоит в нынешних условиях, поскольку санкции вечными не бывают. И ситуация в Украине, наверное, в конце концов наладится, любая война заканчивается миром.

Д.Шолк, независимый журналист:

- Как изменится внешняя политика Республики Казахстан в течение Вашего нового срока?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Казахстан проводит многовекторную внешнюю политику. Мы – страна, которая находится внутри материка, не имеет выхода к морю. Поэтому, прежде всего, наш приоритет – соседние Россия и Китайская Народная Республика. Это огромные рынки для нашей страны, мы их используем в полной мере. С Россией у нас взаимодействие ведется в рамках ЕАЭС, с Китаем мы работаем в направлении возрождения Великого шелкового пути.

Во-вторых, мы имеем самый большой товарооборот с Европейским союзом. В конце прошлого года я подписал документ о завершении переговоров по проекту Соглашения о расширенном партнерстве и сотрудничестве РК и ЕС. Поэтому сотрудничество с Евросоюзом остается в числе приоритетов.

Также мы поддерживаем очень добрые отношения с исламским миром. Укрепляем взаимодействие с государствами, с которыми мы торгуем. Очень важный инфраструктурный проект для нас - это железная дорога из Казахстана через Туркменистан и Иран к Персидскому заливу, что открывает нам сотрудничество с Индией, Пакистаном, арабскими странами. Посредством подобной интеграции мы выходим на крупные рынки, поэтому такую политику мы не собираемся менять.

С США у нас также добрые отношения, которые мы продолжим последовательно развивать. Кроме того, мы усиливаем сотрудничество с государствами Юго-Восточной Азии, в частности, с Кореей.

Қ.Тоқабаев, «Алаш айнасы»:

- Нұрсұлтан Әбішұлы, Сіз Қазақстанның алдына әлемнің мейлінше дамыған озық 30 елінің қатарына кіру жөнінде үлкен міндет қойып отырсыз. Бүгінгі алмағайып заманда бұл міндетті атқару оңай емес. Оның үстіне біз экономикалық көрсеткіштерімізбен ғана емес, мемлекетіміздің мәдениет деңгейімен де бәсекеге қабілетті болуымыз керек. Осы тұрғыдан алғанда мәдениет пен өнерді дамытудағы мемлекеттің атқарар міндеті қандай болмақ? Дағдарыс жағдайында мәдениет пен өнерді дағдартып алмаймыз ба?

Н.Назарбаев, Қазақстан Президенті:

- Өте дұрыс сұрақ. Кез келген мемлекет тек біржақты ғана өркендеп, өсе алмайды. Мемлекет мықты болу үшін, өркениетпен бірге өрлеу үшін, экономикасы да, тұрмысы да, мәдениеті де бірге дамуы керек. Өздеріңіз білесіздер, осы жылдардың ішінде біз көп жұмыс атқардық. Мәдениет жылы аясында Қазақстанда қаншама театрларды, концерт залдарын аштық, жаңа өнер ұжымдарын қатарға қостық. Сондай-ақ, Тарихи зерде жылында, «Мәдени мұра» бағдарламасы аясында Қазақстанның бүкіл тарихын қопарып, қазақ тарихына қатысты дүние жүзіндегі мәліметтердің барлығын жинақтап, алып келдік. Ал озық 30 елдің қатарына қосылу деген сөз – мәдениетіміз сол 30 елдің мәдениетімен де деңгейлес болуы керек деген сөз. Бізге бұл бағытта өте көп жұмыс жасау қажет.

«ЭКСПО-2017» көрмесін өткіземіз, жаңа экономиканы, жаңа энергетиканы көрсетеміз. Сондай-ақ мәдениетімізді де көрсете алуымыз керек. Еліміздегі өнер адамдары өздерінің биік деңгейдегі өнерлерін көрсетуі тиіс. Ал енді бұл ретте зиялы қауымның алдында тұрған үлкен міндеттер бар, ол – жаңа, бүгінгі күнге лайықты туындылар керек, бұрыннан келе жатқан өзіміздің құндылықтарымызды, салтымыз-ғұрпымызды, тарихымызды мадақтайтын шығармалар болу керек. Бізде жоғары деңгейдегі фильмдер, шығармалар, қойылымдар болу керек. Түптеп келгенде, мәдениетке қамқорлық, қолдау ешуақытта тоқтап қалмайды, бәсеңдемейді.

М.Есен, независимый журналист:

- В республике действует множество государственных программ, которые затрагивают сферы образования, медицины, сельского хозяйства и другие направления. Их диапазон и глубина действительно удивляют, но как же добиться того, чтобы они более качественно исполнялись?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Какие-то программы мы сократим, сконцентрируемся на главных направлениях. Те программные документы, которые я утверждал, всегда обеспечивались средствами. В результате контроля за их правильным расходованием, все они выполнялись.

Например, благодаря программе в области развития культуры, мы построили большое количество театров, библиотек, концертных залов, создали новые художественные коллективы. Проведена работа по поиску во всем мире источников, рассказывающих об истории наших предков, воссозданию их культурного наследия.

Принесли эффект и экономические программы. Так, в области индустрии мы построили новые предприятия, создали рабочие места, новые рабочие профессии.

Очень важное значение имеет программа поддержки сельского хозяйства. Его необходимо субсидировать, как делают во всем мире. Цель помощи аграрному сектору заключается в том, чтобы увеличить добавленную стоимость продукции, глубину переработки.

В целом, мы приняли и исполняем необходимые программы, и главный вопрос в том, чтобы их контролировать. Этим занимаюсь и лично я, и Правительство. Уверен, что все наши программы будут выполнены и принесут результат.

И.Цяо, телеканал «CCTV»:

- Как нам всем известно, для дальнейшего развития экономики Вы определились с одним из инструментов инфраструктурного развития - «Нурлы жол». Скажите, пожалуйста, как эта программа связана с проектом возрождения Великого Шелкового пути?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Она тесно связана с данным проектом, поскольку, осуществляя программу «Нурлы жол», мы завершаем строительство автомобильной дороги «Западный Китай – Западная Европа». Ее общая протяженность составляет около 8 тыс км. Она пройдет через Китай, Казахстан, Россию и Европу, по территории нашей страны протяженность составляет 2700 км. Мы завершаем строительство данной дороги в текущем году – фактически, это и есть Шелковый путь.

Также в прошлом году мы завершили строительство железной дороги из центра Казахстана к Каспийскому морю. Теперь Китай с Каспием связывает единый железнодорожный маршрут. Контейнеры из порта Ляньюньган через Казахстан в Европу уже идут, мы значительно увеличим их количество. Авиационное сообщение между нашими странами также имеется. Все создаваемые коммуникации направлены на формирование Великого Шелкового пути, о чем говорил в своем выступлении председатель Си Цзиньпин. Его визит мы ожидаем в начале мая и обсудим совершенно новую программу сотрудничества с Китайской Народной Республикой по диверсификации экономики Казахстана. Совместно мы построим десятки совершенно новых предприятий. Так что Великий Шелковый путь и наша программа «Нурлы жол» гармонично дополняют друг друга.

В.Шпаков, «Экспресс-К»:

- Господин Президент, ввиду того, что вводится режим экономии бюджета, многих казахстанцев волнует – не будут ли урезаться расходы на социальную сферу?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Сейчас, действительно, мы осуществляем экономию. Мы сократили количество министерств, агентств, комитетов. Ведется работа по избавлению от непрофильных активов ФНБ «Самрук-Казына». Полномочия центральных госорганов передаются на места. То есть вся эта системная работа направлена на то, чтобы экономить средства. Ведь чиновничество, государственные структуры имеют способность незаметно «размножаться». И периодически следует проводить сокращения. Оптимизируются затраты и в экономике, внедряется политика рационального использования энергии, воды, других ресурсов.

Но в социальной сфере никакой экономии не планируется. Наши обязательства перед народом по пенсионному обеспечению, государственному социальному обеспечению, пособиям – все это сокращаться не будет.

Р.Францев, «Россия 24»:

- Позвольте еще раз поздравить с убедительной победой. Вопрос мой также связан с победой, но с несколько другой. Близится знаменательная дата – 70-летие Великой Победы. Планируете ли Вы посетить 9 мая торжественные мероприятия в Москве? Если да, то запланированы ли какие-то встречи? Что хотелось бы обсудить во время этого визита?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Я принял решение, что буду участвовать 9 мая в Параде Победы. У нас в Казахстане 7 мая также пройдет парад, посвященный Дню защитника Отечества. В ходе мероприятия я встречусь с нашими ветеранами и 8 мая прибуду в Москву, где состоится заседание Высшего Евразийского экономического совета и Организации Договора о коллективной безопасности. Мы используем эти мероприятия, чтобы также провести двустороннюю встречу с Президентом России, другими коллегами, которые там будут, для обсуждения наших отношений.

Что касается празднования 70-летия, то это великая победа для всех нас. Мы тогда были в одной стране и воевали все вместе. Практически в каждой семье Казахстана, так же как и в России, кто-то участвовал в войне, кто-то погиб на полях сражений. Ветеранов остается все меньше и меньше, всех их мы взяли под свою заботу. И я уверен, что ветераны в Казахстане чувствуют себя хорошо, обеспечены всем необходимым.

Значение 9 мая в том, что это великая победа и великий наказ для будущих поколений - защищать Родину так, как защищали наши предки. Поэтому мы воспринимаем этот день, как свой праздник.

Л.Тілеубаева, «Егемен Қазақстан»:

- Нұрсұлтан Әбішұлы, еліміз тәуелсіздік алған жылдар бедерінде тамырын тереңнен тартатын ұлттық құндылықтар жүйесі қаншалықты өзгерді? Сізді құндылықтардың қазіргі ахуалы қай тұрғыдан толғандырады?

Н.Назарбаев, Қазақстан Президенті:

- Біз қанша өркениетті, бүгінгі заманға сай боламыз дегенмен, қазақ халқының жеке өзіндік, дәстүрлі құндылықтары бар. Ол құндылықтар – біздің төл мәдениетіміз, салт-ғұрпымыз, қазақ халқының қонақжайлылығы, үлкенге – құрмет, жастарға ізет етуі, әйел затын сыйлауы, бір-біріне деген бауырмалдық, туысқандық ілтипаты мен көңілі. Осындай құндылықтарымыздың барлығын айта берсек, аз емес. Қазақстанның өзіндік құндылықтары солар. Оларды біз сақтап қалуымыз керек. Бірақ еш нәрсе өзгермей, қатып қалмайды ғой. Біз бүгінгі дүниенің құндылықтары мен мәдениетін де бойымызға сіңіруіміз керек. Сол арқылы өз мәдениетіміздің деңгейін көтеруіміз қажет. Мысалы, нарық экономикасының, қарым-қатынастардың, шет елдермен қатынастардың өз құндылықтары бар. Сондықтан өзіміздікін сақтай отырып, өзгелерден үйреніп, мәдениетімізді одан ары өркендетуіміз керек.

Г.Жандагулова, «7 канал»:

- Нурсултан Абишевич, казахстанцы возлагали большие надежды на Кашаганский проект. Скажите, удастся ли запустить его в этом году?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Кашаган - крупнейшее открытие в мире за последние 40 лет. Это очень сложное месторождение. Если говорить языком нефтяников, его нефть очень вязкая, сернистая, и там огромное пластовое давление. Такое сложное месторождение не просто осваивать.

В соответствии с нашими программами, мы надеялись получить на Кашагане в 2014 году первую нефть, но случаются всякие неожиданности, форс-мажорные обстоятельства. Были обнаружены трещины в трубах, которые проходили как под водой, так и над ней. Если бы работа была продолжена, могла случиться крупная авария, поэтому пришлось приостановить освоение для замены труб высокого давления. Сейчас компания-оператор совместно с «КазМунайГазом» очень активно работают. В конце этого года или в 2016 году надеемся получить нефть, что станет серьезным подспорьем для выполнения всех наших программ. Это означает «большую» нефть и «большой» газ, строительство новых перерабатывающих предприятий, которые будут работать на наше будущее.

Ю.Жихорь, «Новое Поколение»:

- Нурсултан Абишевич, поздравляю Вас с таким доверием населения. Начиная с середины февраля в Казахстане активно муссируются слухи о том, что резкое ослабление тенге последует сразу после выборов. Так будет ли девальвация?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Никаких резких изменений после выборов не будет, никаких предпосылок для этого нет. Будем работать так, как и работали раньше. Я уже предупреждал, и казахстанцы знают: если что-то намечается, я сам скажу, как от этого защититься и уберечься. Было колебание курса в связи с российским рублем. Но сейчас, как вы видите, ситуация стабилизировалась.

Также мы работаем над переходом к свободно плавающему курсу тенге. Это сложный вопрос, который мы решаем вместе с Международным валютным фондом, предоставляющим нам технические консультации. Это произойдет не ранее, чем через пять лет. К этому времени в экономике должны быть созданы условия для развития финансовой системы Казахстана.

Д.Йылдыз, «Джихан» ақпараттық агенттігі:

- Сізді жеңісіңізбен құттықтаймын. Қазақстан Орта Азияның ең дамыған, экономикасы ең мықты елдерінің бірі болып саналады. Алдымызда «ЭКСПО-2017» көрмесі күтіп тұр. Қазір жүргізіліп жатқан жұмыстарға және көрмеге қатысатын мемлекеттердің санына Сіздің көңіліңіз тола ма?

Н.Назарбаев, Қазақстан Президенті:

– «ЭКСПО-2017» біз үшін өте маңызды. Біз оны 160 мемлекеттің арасынан жеңіп алдық. Бұл бүкіл Қазақстанның, әсіресе Астананың келбетін өзгертетін болады, бұрын-соңды елімізде болмаған жаңа орталық пайда болады. Қазіргі негізгі құрылыстың – диаметрі 100 метр шардың ішінің барлығы зертхана болмақ. Онда мұхиттың толқынының, желдің, жердің астындағы ыстық судың, сутегінің қуатын қалай алу керектігі жөнінде зерттеулер жүргізіледі. Нысанның 8 қабатындағы зертханаларда басқа мемлекеттердің тиісті компаниялары жұмыс істейтін болады. Қазіргі істеліп жатқан жұмыстың барлығы тағайындалған кестеге сәйкес жүріп жатыр. Мен оны қадағалап отырмын, жақында барып барлығын көрдім, барлығы уақытында бітетін болады. 2016 жылдың күзінде барлық ЭКСПО нысандардың құрылысы аяқталады.

Проведение ЭКСПО-2017 для нас очень важно. Мы хотим показать достижения Казахстана и представить на выставке весь наработанный мировой опыт. Главный павильон Казахстана будет посвящен именно этому. Там будут собраны передовые технологии извлечения энергии волн, ветра, солнца, новые энергоносители на основе газа, угля и так далее. На выставке будут представлены как уже имеющиеся технологии, так и то, что появится в будущем.

Кроме этого, на 150 гектарах строятся объекты и павильоны для всех стран мира. После завершения выставки ЭКСПО-2017 все сооружения будут использоваться – как жилье, а также площади для научных исследований. Также мы постараемся, чтобы там был создан новый финансовый центр в нашем регионе.

Напомню, что Казахстан, помимо ЭКСПО, борется за право проведения зимней Олимпиады. Решение об этом будет принято в текущем году. Надеемся, что к нашей стране будет благожелательное отношение.

С.Калинин, «Аргументы и факты»:

- Я присоединяюсь ко всем поздравлениям. Если бы я имел право голоса, то, наверное, проголосовал бы за Вас. Когда впервые попадаешь в Астану и своими глазами видишь масштаб этих преобразований, то начинаешь осознавать суть таких понятий, как роль личности в истории и политическая воля. В связи с этим, хотел бы спросить: что Вы считаете своей главной заслугой на посту Президента? Что Вы могли бы выделить накануне своего очередного президентского срока?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Несмотря на долгое пребывание на президентском посту, во время выборов я пережил волнующие моменты. На избирательных участках люди стояли в очередях, чтобы проголосовать за будущее страны. Люди шли с детьми, внуками, многие именно детям давали опускать бюллетени. И эта картина меня очень сильно взволновала, это задевает самые тонкие струны сердца. Вчера люди дали оценку мне и всему тому пути, что я проделал во главе Казахстана.

После развала Советского Союза Казахстан оказался, как осколок разбитой тарелки. Все экономические связи были оборваны в один момент, все предприятия остановились, отопления нет, во дворах многоэтажных домов на костре кипятили чай. Зарплату не платили учителям, врачам, армии. Пенсии задерживали по нескольку месяцев. Работы не было. Инфляция 50 процентов в месяц, за 1994 год она составила 2100 процентов. Выезжаю из дома, на асфальт ложатся старушки, останавливают мою машину. И я веду с ними беседу целый час перед работой.

Мне пришлось учиться на ходу, собрать необходимых специалистов. И то, что удалось вытащить Казахстан из этой «ямы», считаю своей главной заслугой.

В 93-м году надо было вводить нашу национальную валюту, Международный валютный фонд спросил: есть в запасе хотя бы 500 миллионов долларов для поддержки новой валюты? Не было, пришлось занимать.

А сейчас мы построили совсем другую жизнь. Мы подготовили в лучших университетах мира тысячи специалистов, которые сейчас работают у нас. Мы создали у себя университет международного уровня. В 20 интеллектуальных школах учатся самые одаренные дети Казахстана. 90 процентов детей обеспечили детскими садами.

Мы создали медицину по передовым стандартам, в Казахстан совершают медицинский туризм люди из многих государств мира. Мы вошли в число стран, где делают пересадку сердца и других важных органов. Во всех областных центрах выполняют операции на открытом сердце - такого никогда не было. Благодаря всему этому, средняя продолжительность жизни казахстанцев увеличилась до 71 года.

Также в трудные годы мы сумели построить новый город. Из 250-тысячного Целинограда он превратился в почти миллионную столицу, став гордостью Казахстана. Астана удивляет всех наших гостей. Глядя на нее, растет и страна.

Руслан Смыков, телеканал «Евразия»:

- Позвольте тоже поздравить Вас с успехом и с тем, что у нас такая беспрецедентно активная страна. Не так давно здесь Вы встречались с президентами Беларуси и России, обсуждали план совместных действий в не самых благоприятных мировых экономических условиях. И тогда же договорились встретиться в Москве 8 мая с условием, что будет подготовлен план действия правительств. Есть ли какие-либо предложения от нашего правительства, как дальше вести совместную работу?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- После этой встречи наши правительства немедленно начали работать, взаимодействуя между собой. Конкретных направлений для совместных действий у нас много. Например, после девальвации рубля российские товары стали дешевле. Это выгодно для потребителей, однако пострадали наши производители. Поэтому мы сразу вошли в контакт и договорились, что наши страны, как союзники, должны урегулировать этот вопрос. Был найден общий подход.

8 мая в Москве состоится заседание Высшего Евразийского экономического совета, и наши правительства доложат о проделанной работе. Сейчас ситуация стабилизировалась. В то же время я давно предупреждал казахстанский бизнес – готовьтесь к конкуренции. Если наши предприятия не готовы производить товары высокого качества и по хорошей цене, чтобы конкурировать в ЕАЭС, то как они будут конкурировать с Европейским союзом и другими странами? Бизнес должен закаляться в борьбе.

С.Тумакова, ТАСС

- Господин Президент, с победой на выборах стал ли больше груз ответственности? Когда проще было руководить независимым государством - в начале пути или сейчас, когда уже многое сделано?

Н.Назарбаев, Президент Казахстана:

- Если говорить о том, стало ли легче после выборов, то, конечно. Ведь прошел волнительный период ожидания. Государственные деятели - тоже обычные люди. Теперь, после выборов незамедлительно начинается новый этап работы. Первым моим актом, наверное, будет создание Комиссии по осуществлению пяти институциональных реформ. И мы приступим к их реализации, по каждому пункту.

Данные реформы, все свои программы я объявил еще до выборов - в своих выступлениях на съезде партии «Нур Отан», недавно на сессии Ассамблеи народа Казахстана, на заседании Правительства. Представители Республиканского общественного штаба ездили специально по всем уголкам страны, рассказывали о предлагаемых программах.

И казахстанцы своим голосованием дали карт-бланш на реализацию преобразований. Наказ народа такой – продолжать то, что делалось, сохраняя в стране спокойствие, стабильность и улучшая жизнь народа.

Хочу сказать вам всем, друзья, большое спасибо, за участие в освещении выборов. Желаю вам крепкого здоровья, счастья и успехов!

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика > akorda.kz, 27 апреля 2015 > № 1412185


Казахстан > Медицина > kapital.kz, 14 апреля 2015 > № 1373887

За год казахстанцы потратили 300 млн евро на лечение за рубежом

Такие данные озвучил исполнительный директор Ассоциации медицинского туризма Батырбек Абдильдин

В 2014 году, по оценке независимого рейтингового агентства, казахстанцы потратили на лечение за рубежом порядка 300 млн евро, сообщил исполнительный директор Ассоциации медицинского туризма Батырбек Абдильдин. Об этом передает КазТАГ.

«Ежегодно растет объем, расширяется и география. Если раньше это были Россия, Беларусь, Германия, то сейчас казахстанцы едут лечиться также в Сингапур, Корею, Израиль», – сказал Батырбек Абдильдин в кулуарах 4-го международного конгресса по здравоохранению и медицинскому туризму во вторник.

По его словам, за границу казахстанцы едут за качеством медобслуживания, но в то же время «соединяют приятное с полезным», когда к обычному туру покупают ваучер на разовое диагностирование в одном из медцентров (так называемый check-up).

В этом направлении странами-лидерами являются Турция, Малайзия, Корея, подключилась Греция.

Что касается въездного медтуризма, то, по мнению Батырбека Абдильдина, о сформированном рынке говорить сложно, но активное движение в этом направлении есть.

«Пациенты из соседних стран приезжают за нейрохирургическими, кардиохирургическими операциями, которые не проводятся у них. Так, популярностью пользуются недавно открывшиеся в Астане нейро- и кардиохирургические клиники, центр материнства и детства и детской реабилитации, центр онкологии и трансплантологии, которые входят в национальный медхолдинг», - отметил он.

Вместе с тем Батырбек Абдильдин отмечает, что в данном направлении не делается акцент на клиниках только Астаны и Алматы.

«Например, пациенты из Омска едут на лечение в кардиохирургический центр Павлодара», - уточнил он.

4-й международный конгресс по здравоохранению и медицинскому туризму проходит в Алматы 14-15 апреля.

Казахстан > Медицина > kapital.kz, 14 апреля 2015 > № 1373887


Словакия. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 23 марта 2015 > № 1364668

Словакия несмотря на кризис ожидает увеличение потока российских туристов в 2015 году

Об этом «Туринфо» сообщили госсекретарь Министерства транспорта и регионального развития Словакии Франтишек Палко и директор по маркетингу туристического управления Йозеф Брнгал на встрече, организованной национальным туристическим офисом в Словацком Доме в рамках международной туристической выставки MITT.

«Несмотря на политический и экономический кризис, зимние месяцы показали, что российские туристы по-прежнему в числе лидеров среди стран, чьи граждане посещают Словакию с туристическими целями. Наши прогнозы на летний сезон также оптимистичные. Мы видим интерес к нашему стенду на MITT, получаем информацию от российских туроператоров. Если не случится чего-то не предвиденного, то мы хорошо отработаем сезон. Возможно, даже с плюсом.» - сообщил госсекретарь.

Основной туристический поток из России в Словакию приходится на зимний сезон - россияне входят в топ-10 стран, посещающих словацкие горнолыжные курорты. Новая стратегия развития туристических властей Словакии заключается в продвижении круглогодичного потенциала страны. В первую очередь страна планирует наращивать объемы в тех сегментах, которые уже показывают стабильный интерес российского рынка - это детский и медицинский туризм.

«Эти туристические направления имеют хороший потенциал на российском рынке. К примеру, сегодня я говорил с представителем словацкого курорта Пиештяны - они вообще не почувствовали падение спроса. Российские туристы едут на лечение в эту словацкую здравницу и в кризис» - добавил директор по маркетингу туристического управления г-н Брнгал.

«На российском рынке мы также хотим развивать наши экскурсионные программы. Словакия ближайший сосед России, но пока ваши туристы мало что знают о нашей стране. Можно сказать, что мы только начали раскрывать свой потенциал для россиян. Поэтому нам есть куда расти на туристическом рынке России» - г-н Брнгал.

Интервью с руководителями туристической отрасли Словакии читайте в ближайшее время на портале Tourinfo.ru

Словакия. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 23 марта 2015 > № 1364668


Румыния. Куба > Медицина > regnum.ru, 21 марта 2015 > № 1320408

Румынский университет медицины и фармации из провинциального города Тыргу-Муреш и кубинский Университет медицинских наук Гаваны подписали соглашение о сотрудничестве в рамках программы сотрудничества на уровне министерств здравоохранения, сообщило издание Prensa Latina со ссылкой на дипломатические источники. Это первое соглашение Кубы с европейской страной

В пресс-релизе Посольства Румынии в Гаване подчеркивается, что это первый договор такого рода, подписанный между медицинским вузом европейской страны и Кубой. Соглашение предполагает научный обмен и создание совместных академических программ.

Отметим, что кубинская медицина имеет репутацию одной из самых эффективных. Особенно, в таких областях, как онкология, офтальмология, реабилитация сердечно-сосудистых больных и др. Популярным направлениям в разных странах мира является и т.н. медицинский туризм на Кубу. Как сообщало ИА REGNUM, в феврале 2015 года Куба приступила к внедрению в Национальную систему здравоохранения пяти новых технологий для усовершенствования диагностики и лечения рака. Кроме того, Остров свободы имеет комплексную программу по борьбе с раком, координируемую Министерством здравоохранения, которая нацелена на снижение смертности, улучшение качества жизни пациентов. Программа является доступной для всех уровней оказания медицинской помощи: от участковых семейных врачей до поликлиник и больниц и включает профилактику, раннюю диагностику, своевременное лечение, реабилитацию и паллиативную помощь. Уникальные фармацевтические препараты, созданные на Кубе, востребованы в странах Европейского Союза, Латинской Америки и других регионах планеты.

На прошедшей неделе в Гаване с официальным визитом также находился глава комитета Совета Федерации РФ по международным делам Константин Косачёв. В программе рабочего визита были и его переговоры в Латиноамериканской школе медицины. Однако эта встреча не увенчалась подписанием какого либо документа.

Румыния. Куба > Медицина > regnum.ru, 21 марта 2015 > № 1320408


Финляндия. Россия > Миграция, виза, туризм > yle.fi, 20 марта 2015 > № 1442108

Падение рубля повлияло на возможности россиян приехать в Финляндию на лечение или за другими медицинскими услугами. Одновременно с этим надежды на превращение медицинского туризма в значительный источник дохода стали понемногу таять.

- Желание россиян получать медицинские услуги в Финляндии никуда не делось, уменьшилась возможность совершить поездку сюда, - говорит руководитель проекта министерства труда и промышленности Улла-Маийя Лайхо.

По словам Лайхо, падение числа клиентов не осталось незамеченным в финских компаниях, предоставляющих медуслуги пациентам из России.

Министерство труда и промышленности Финляндии в течение трех лет финансирует программу FinlandCare, которая рекламирует Финляндию как страну качественного медицинского обслуживания и высоких научных достижений в области медицины. В России основной упор маркетинга идет на Санкт-Петербург и другие города с прямым авиасообщением с Финляндией.

Теперь реклама программы FinlandCare будет направлена кроме России и в другие уголки мира.

- В Швеции легко получить такую же государственную компенсацию за медицинское обслуживание за границей. А это, естественно, облегчит приезд пациентов в Финляндию, - рассказывает Лайхо.

Финскими технологиями и новыми методиками ухода за больными заинтересованы и в Сингапуре, где правительство старается поддержать решение престарелых жить дома. Для этого нужны определенные практические решения, которыми владеют финские компании. В итоге несколько финских компаний уже договорились о сотрудничестве.

Финляндия. Россия > Миграция, виза, туризм > yle.fi, 20 марта 2015 > № 1442108


Бахрейн. Россия. Весь мир > Миграция, виза, туризм > arafnews.ru, 20 марта 2015 > № 1418592

Выставка MITT, которая входит в пятерку крупнейших туристских выставок мира, пройдет с 18 по 21 марта в "Экспоцентре".

Как сообщили порталу "Интерфакс-Туризм" в пресс-службе организатора мероприятия – группы компаний ITE, в прошлом году в выставке участвовали 2 056 компаний-экспонентов из 203 стран и регионов. В 2015 году страной-партнером MITT выступает Мексика, на ее стенде будут представлены все туристические возможности страны.

По данным организаторов, впервые на выставке продемонстрируют свой туристический потенциал экзотические Мьянма, Бахрейн и Йемен. Также на MITT 2015 почти вдвое увеличится турецкое присутствие, активизируется Греция: впервые большим отдельным стендом будет представлен остров Крит. В общей сложности, MITT 2015 займет 8 выставочных залов и павильонов на площади более 57 тыс. кв.м.

"Из-за непростых экономических и геополитических условий рынок туруслуг переживает значительные трансформации. В этой связи развитию внутреннего и въездного туризма на выставке MITT 2015 отведут особую роль", — сообщают организаторы мероприятия. Экспозиция "Россия" будет представлена в отдельном павильоне, она объединит российские курорты и администрации регионов, операторов по внутреннему и въездному туризму.

В качестве региона-партнера выставки второй год подряд выступает Алтайский край. Площадь его коллективного стенда составит 120 кв.м., посетители смогут познакомиться с туристическими и экскурсионными маршрутами Алтая.

На MITT 2015 широко будут представлены туристические возможности Крыма. О программах по пляжному отдыху, экскурсионных и оздоровительных вариантах отдыха, деловом и гастрономическом на полуострове расскажут более 50 участников, в том числе крупные московские туроператоры.

В этом году традиционный раздел "Медицинский туризм" изменил свой формат и стал самостоятельным мероприятием — 6-й Международной выставкой услуг по лечению за рубежом InterMed. Ее посетители смогут ознакомиться с быстроразвивающейся областью медицинского туризма и услугами более 100 компаний из 16 стран.

В разделе "Информационные технологии в туризме" компании представят системы поиска и бронирования отелей и билетов, платежные системы, комплексные решения для автоматизации бизнеса турагентств, услуги по разработке сайтов и их дальнейшему продвижению.

Раздел "Отели, гостиничные сети, объекты размещения, rent-a-car (Global village)" объединит российские и международные отели, гостиничные сети и компании по аренде автомобилей.

Также в рамках деловой программы выставки 19 марта состоятся два ключевых мероприятия. "MITT Cаммит – Турбизнес" будет ориентирован на руководителей туроператорских и турагентских компаний, представителей страхового и банковского секторов, перевозчиков, консалтинговых компаний, региональных администраций и посольств, а также других представителей отрасли. Участники саммита обсудят, как работать в условиях экстремального снижения спроса, надо ли уходить с рынка и как правильно это сделать, как конкурировать с самостоятельными туристами, работать на внутреннем рынке и получать прибыть, а также многие другие вопросы.

Ключевым событием деловой программы для отельеров станет "MITT Cаммит-Отель", на котором делегаты бизнес-сессии обсудят актуальные вопросы индустрии.

В рамках выставки состоятся пресс-конференции, презентации новых направлений и услуг, семинары и конференции, мастер-классы и консультации. Как сообщают организаторы, 20 и 21 марта вход на выставку будет открыт для частных посетителей, которые смогут получить всю необходимую информацию о турах, а также забронировать и оплатить поездку по специальной цене. Кроме того, гостей выставки ждут дегустации национальной кухни и напитков, тематические и фольклорные выступления.

В прошлом году за четыре дня работы MITT 2014 посетили 37 436 человек из 77 регионов России, из них 74% — специалисты отрасли. В 2015 году, по прогнозу организаторов, количество посетителей увеличится на 5-9%.

Бахрейн. Россия. Весь мир > Миграция, виза, туризм > arafnews.ru, 20 марта 2015 > № 1418592


Россия. Весь мир > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 18 марта 2015 > № 1364672

Сегодня в «Экспоцентре» на Пресне начала свою работу крупнейшая российская туристическая выставка MITT

На открытии MITT-2015 организаторы и высокие гости выставки, в число которых входят туристические власти РФ, представители зарубежных стран и крупнейших мировых отраслевых брендов, высказали общий месседж форума – объединение усилий всех игроков рынка для скорейшего выхода из кризиса и интеграции профессионального опыта для эффективной работы и развития туристического бизнеса.

В этом году впервые на выставке продемонстрируют свой туристический потенциал такие экзотические страны, как Мьянма, Бахрейн и Йемен. Также на MITT-2015 почти вдвое увеличится турецкое присутствие, активизируется Греция: впервые большим отдельным стендом будет представлен остров Крит. В общей сложности MITT-2015 займет восемь выставочных залов и павильонов на площади более 57 тыс. кв.м.

В этом году на MITT, как и на прошедшей в минувшие выходные выставке “Интурмаркет”, особая роль отведена внутреннему туризму в России. Наша страна представлена в отдельном павильоне, где объединены российские курорты и администрации регионов, операторов по внутреннему и въездному туризму. Всего на MITT представят свои туристические продукты 30 регионов России.

В качестве региона-партнера выставки выступает Алтайский край. Площадь его коллективного стенда составит 120 кв. м., посетители смогут познакомиться с туристическими и экскурсионными маршрутами Алтая.

В этом году на MITT изменил формат сегмент "Медицинский туризм" и стал самостоятельным мероприятием — 6-й Международной выставкой услуг по лечению за рубежом InterMed. Ее посетители смогут ознакомиться с быстроразвивающейся областью медицинского туризма и услугами более 100 компаний из 16 стран.

На MITT-2015 отдельным блоком будет представлено направлние "Информационные технологии в туризме", в рамках которого компании представят системы поиска и бронирования отелей и билетов, платежные системы, комплексные решения для автоматизации бизнеса турагентств, услуги по разработке сайтов и их дальнейшему продвижению.

В рамках выставки состоятся многочисленные пресс-конференции, презентации новых направлений и услуг, семинары и мастер-классы. Кроме того, гостей выставки ждут дегустации национальной кухни и напитков, тематические и фольклорные выступления.

В 2014 году на выставке MITT участвовали 2 056 компаний-экспонентов из 203 стран и регионов. За четыре дня работы MITT-2014 посетили 37 436 человек из 77 регионов России. В 2015 году, по прогнозу организаторов, количество посетителей увеличится на 5-9%.

Россия. Весь мир > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 18 марта 2015 > № 1364672


ОАЭ. ПФО > Медицина > dxb.ru, 16 марта 2015 > № 1325297

Компания «Насбэй» из ОАЭ рассматривает возможность строительства фармацевтического завода в Нижнем Новгороде.

Компания «Насбэй» (Nasbay DMCC) из Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) рассматривает возможность строительства фармацевтического завода в Нижнем Новгороде. Об этом сообщает управление по работе со СМИ администрации города.

Возможность создания производства обсудил заместитель главы администрации Нижнего Новгорода города Владимир Привалов с руководством компании в ходе визита арабской делегации в столицу Приволжья. В ходе встречи представители компании рассказали об основных направлениях деятельности, а также высказали ряд предложений о сотрудничестве в сфере обеспечения лекарствами и медицинскими препаратами.

«В ближайшее время наша компания планирует пройти российскую сертификацию производимой продукции и начать свою деятельность в России с поставок лекарств и оборудования в рамках проводимых тендеров. В перспективе мы намерены открыть свое представительство в России и готовы инвестировать средства, в частности, в строительство фармацевтического завода и предприятия по производству мебели. Еще одним направлением возможного сотрудничества является медицинский туризм. В силу того, что Нижний Новгород занимает выгодное географическое положение, он является одним из наиболее подходящих городов для реализации совместных проектов», – сказал генеральный директор компании «Насбэй» господин Миназ.

В свою очередь Владимир Привалов подчеркнул, что администрация Нижнего Новгорода заинтересована в расширении контактов и установлении партнерских отношений с восточными странами.

«Руководство Нижнего Новгорода уделяет большое внимание развитию международных отношений. Все предложения, которые были обсуждены сегодня на встрече, будут рассмотрены, и возможно в скором времени мы сможем выработать дорожную карту и приступить к детальной реализации наших планов. Мы нацелены на конструктивное продолжительное сотрудничество», – резюмировал Владимир Привалов.

В ходе встречи также достигнута договоренность о проведении в будущем рабочих совещаний представителей компании "Насбэй" с руководством аптечных сетей «Нижегородская аптечная сеть» и «Ладушка».

В управлении напомнили, что в сентябре 2014 года в столице Приволжья проходил третий Международный бизнес-саммит. В рамках мероприятия глава администрации Нижнего Новгорода Олег Кондрашов провел встречу с вице-президентом Ассоциации арабских бизнес-леди, представительницей Ее высочества шейхи Хиссы Саад Абдалла ас-Салим ас-Сабах (Кувейт) Ясмин Азари. Она является третьим вице-президентом Ассоциации бизнес-леди Арабских стран, которая служит связующим звеном между органами власти арабских государств и России. В настоящее время рассматривает перспективы инвестирования в предприятия и проекты нижегородского региона.

СПРАВКА: Компания «Насбэй» работает в ряде стран мира. В Анголе потребителям предлагается спектр услуг по организации деятельности медицинской лаборатории, начиная с оборудования и заканчивая управлением процессом, а также мебель для больниц, гостиниц, школ и частных домов. В Индии компании принадлежит завод, выпускающий 92 наименования лекарственных препаратов. В Гонконге работает так называемый офис поддержки, обеспечивающий клиентов компании лекарствами и оборудованием, которые не производятся фирмой «Насбэй». В Португалии компания владеет заводом по производству мебели. В ОАЭ также открыто производство медикаментов и оборудования, которые планируется поставлять в северном направлении, в том числе, в Россию.

ОАЭ. ПФО > Медицина > dxb.ru, 16 марта 2015 > № 1325297


Россия > Медицина > remedium.ru, 11 марта 2015 > № 1322601

Экспертный совет Центробанка по страхованию рассмотрел проект полиса ДМС трудового мигранта. Ожидается, что его стоимость составит 5,2 тыс. рублей, при этом им нельзя будет пользоваться в течение 15 дней после оформления – эта мера призвана предотвратить медицинский туризм, пишет «КоммерсантЪ».

Страховая сумма полиса для мигрантов составит 100 тыс. рублей на каждого застрахованного. Страховка покрывает первичную медико-санитарную помощь в амбулаторных и стационарных условиях в неотложной форме, дает возможность выписки рецептов (за исключением льготных) и листков нетрудоспособности.

Полис ДМС мигранта имеет ряд ограничений. В частности, он не покрывает обострения хронических заболеваний с угрозой жизни, а также не обеспечивает лечения ВИЧ, онкологических заболеваний, туберкулеза. Родовспоможение также не может быть оказано в рамках данного ДМС.

Стоит напомнить, что с 1 января 2015 года вступили в силу поправки к федеральному закону «О правовом положении иностранных граждан в РФ». Согласно внесенным изменениям, работодатель имеет право нанять трудового мигранта при наличии ДМС, или есть договор, заключенный работодателем с медицинской организацией.

Россия > Медицина > remedium.ru, 11 марта 2015 > № 1322601


Германия. Россия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 27 февраля 2015 > № 1304897

Обвал рубля привел к существенному сокращению медицинского туризма в Германию из России и других стран СНГ. "Из-за падения курса рубля наблюдается снижение числа пациентов", - заявила глава отдела маркетинга в Немецком туристическом центре в Москве Алла Белкова в интервью агентству dpa в пятницу, 27 февраля.

Эксперт по медицинскому туризму Йенс Юшак (Jens Juszczak) также ожидает снижения притока пациентов из России. "Мы полагаем, что число таких пациентов сократится. Нам уже известно, что клиники ощущают это", - сказал он.

Данных по медицинскому туризму в ФРГ за 2014 год пока нет. В 2013 году большинство иностранных пациентов приезжали лечиться в Германию из России (11 тысяч из почти 97 тысяч). Из других стран СНГ в ФРГ тогда приезжали на лечение более 3 тысяч человек.

Германия. Россия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 27 февраля 2015 > № 1304897


Хорватия. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 19 февраля 2015 > № 1298749

Хорватия станет центром медицинского и оздоровительного туризма к 2020 году.

«Медицинский и оздоровительный туризм является приоритетным направлением развития туриндустрии Хорватии. Этот сектор туризма в нашей стране в ближайшие годы ожидают внушительные инвестиции Евросоюза и выход на международные рынки.» - заявил на встрече с журналистами заместитель министра туризма Республики Хорватии г-н Даглас Корац, прошедшей 17 февраля в рамках российско-хорватского экономического форума.

Проект разработан совместно Минздравом и Министерством туризма Хорватии и является приоритетной частью стратегии «Хорватия-365», которую власти страны запустили для позиционирования региона, как круглогодичного курорта.

«Наши возможности в этом виде туризма очень высоки. У нас прекрасные природные условия, целебный климат. Хорватская медицина славится своим качеством. Особенно, в области ортопедии и кардиологии. Сейчас мы нацелены на развитие инфраструктуры. Мы уверены, что в будущем оздоровительный и медицинский туризм в Хорватии станет таким же популярным, как пляжный и яхтенный. Развитие, в частности, этого направления позволит нам поддерживать турпоток в межсезонье – это наша цель.» - сообщил г-н Корац.

На строительство новых объектов размещения и инфраструктуры для оздоровительного и медицинского туризма в Хорватии будут выделены деньги из бюджета Евросоюза. В ближайшие годы власти Хорватии намерены привлечь 3,5 млрд евро на развитие гостиничного хозяйства страны. В данный момент отели составляют лишь 14% от общего объема номерного фонда объектов размещения в Хорватии, основную долю составляют частные апартаменты. Что, по словам хорватских туристических чиновников, является слабым местом и тормозит развитие индустрии в стране.

Доля российского туристического потока в Хорватию пока не велика. В 2014 году страну посетили около 150 тысяч человек - 1,5% от общего числа иностранных туристов. В рамках стратегии «Хорватия-365» и с помощью развития новых направлений туризма хорваты планируют увеличить поток из России до 500 тысяч человек к 2020 году.

Помощника министра туризма г-н Желимир Крамарич сказал журналистам, развивая оздоровительный туризм, Хорватия во многом ориентируется на опыт своих коллег из Словении, которые в последние годы добились хороших результатов в этом туристическом сегменте. В том числе и в плане привлечения туристов из России, составляющих 30-40% от общего потока. Кроме того, по его словам, на хорватский туристический рынок оздоровительного и медицинского туризма пришли крупные словенские инвесторы, благодаря которым хорваты планируют динамичнее реализовывать свои планы.

Национальный турофис в России в этом году планирует более активно продвигать на российском рынке оздоровительные и медицинские программы в Хорватии. Так, 26 февраля в Москве пройдет Workshop по оздоровительному туризму для российских туроператоров.

«В Москву приедут представители 16 хорватских пансионатов, предоставляющие оздоровительные и медицинские услуги. Мы наблюдаем большой интерес российского турбизнеса к этому мероприятию – зарегистрировались уже 60 туроператоров» - рассказал журналистам глава национального турофиса Республики Хорватия в России г-н Райко Ружичка

Кроме того, г-н Ружечка добавил, что в апреле 2015 года национальный турофис проведет ознакомительный тур для специализированных российских туроператоров.

Проведение подобных точечных мероприятий, ориентированных на релевантную аудиторию будет главным приемом маркетинговой стратегии национального турофиса в России в этом году.

«В данный момент идут активные переговоры российских туроператоров и хорватских отельеров. Надеюсь, партнеры найдут баланс и мы проведем сезон 2015 года с минимальными потерями турпотока из России. Мы заинтересованы в российских туристах. Сейчас мы имеем небольшой процент россиян, но это очень важный и перспективный рынок для нас.» - заявил глава национального турофиса Республики Хорватия в России г-н Райко Ружичка.

Хорватия. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 19 февраля 2015 > № 1298749


Панама. Малайзия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 7 февраля 2015 > № 1291128

ГДЕ ПОСЕЛИТЬСЯ НА ПЕНСИИ? ЛУЧШИЕ МЕСТА (" BBC ", ВЕЛИКОБРИТАНИЯ )

Роб Бадден (rob Budden)

Мечтая о теплом солнышке и более полной жизни, в которой забота о пропитании отступает на второй план, пенсионеры в развитых странах Запада все чаще стали встречать закат своих дней вдали от родины.

Ищете спокойное место с теплым климатом, невысокой стоимостью жизни и благоприятным налоговым режимом без ущерба для привычного комформа и качества медицинской помощи? Считайте, что вы его нашли.

Тенистые городки на юге Франции или пляжи Центральной Америки - в путеводителе BBC Capital по семи лучшим местам для пенсионеров есть то, что вам требуется. Кроме денег, разумеется...

Мирная Панама

Если на старости лет вам хочется жить там, где денег хватит надолго, возможно, вам подойдет Панама - самая южная страна Центральной Америки. Ее столица, которая тоже называется Панама, занимает 124-е место по стоимости жизни среди 131 города мира, по данным исследования, проведенного аналитическим департаментом авторитетного англоязычного журнала Economist. Жить там дешевле, чем в столице Филиппин Маниле, которая считается одним из наименее дорогих столичных городов в Юго-Восточной Азии.

По данным сайтаnumbeo. com, на котором отслеживаются цены на товары повседневного спроса, обед из трех блюд на двоих в среднем ресторане Панамы обойдется в 32,50 панамских бальбоа (32,50 доллара США) - это в два с лишним раза дешевле, чем в Нью-Йорке. А поскольку местная валюта привязана к доллару США, американские пенсионеры могут не бояться резких скачков цен в результате колебаний валютного курса.

Основным условием получения визы является наличие стабильного гарантированного дохода. Если вы получаете пенсию в размере не менее тысячи долларов в месяц (считаются и частные, и государственные пенсионные выплаты), у вас вряд ли возникнут проблемы с получением туристической визы для пенсионеров, которая действует пожизненно. Система здравоохранения в Панаме считается хорошей, многие врачи получают образование в США и Европе. Однако на оплату частной медицинской страховки пенсионерам следует предусмотреть не менее 200 долларов в месяц.

Зато на приобретение недвижимости много денег не потребуется. По данным сайтаglobalpropertyguide. com, трехкомнатные апартаменты в популярном горном городке Бокете можно приобрести примерно за 179 тысяч долларов. Права на владение недвижимым имуществом у иностранцев такие же, как и у местных жителей.

Главный недостаток - плохая дорожная инфраструктура за пределами столицы. Но несмотря на это, в 2015 году Панама заняла второе место после Эквадора среди лучших мест для пенсионеров, по версии журнала International Living. В ее пользу сыграли низкие цены, широкий спектр возможностей организации досуга и близость к США - перелет из города Майами, расположенного на юго-востоке США в штате Флорида, занимает всего два с половиной часа.

Кроме того, по оценкам Консультативного совета по безопасности за рубежом, учрежденного Государственным департаментом США, в Панаме относительно безопасно, по сравнению с некоторыми центральноамериканскими странами.

Прекрасная Франция

Франция недаром пользуется у туристов самой большой популярностью - она привлекает красивыми городами и деревушками, изысканной кухней, доступным вином и теплым климатом на юге - вот лишь несколько причин, по которым эта страна занимает чуть ли не первое место в Евросоюзе по числу постоянно проживающих на ее территории иностранцев.

Впрочем, доступность - не самая сильная сторона Франции в глазах пенсионеров. Налоги и социальные отчисления там довольно высокие, кроме того, с резидентов Франции взимается налог со стоимости всего вашего имущества, если она превышает 800 тысяч евро, независимо от местонахождения.

Однако не все так плохо, как может показаться на первый взгляд. Во Франции превосходно развит общественный транспорт, в том числе сеть высокоскоростных железных дорог. Поездка из Парижа в город Монпелье, который находится в 600 километрах к югу от столицы, на скором поезде TGV занимает немногим более трех часов, причем для пассажиров в возрасте от 60 лет и старше предусмотрены скидки.

Кроме того, по данным Всемирной организации здравоохранения, Франция может похвастаться лучшей в мире системой медицинского обеспечения, которая в значительной мере субсидируется государством. Таким образом, у обладателей вида на жительство во Франции расходы на медицинскую помощь, скорее всего, будут ниже, чем у граждан других западных стран.

Более того, жизнь во Франции не всегда дороже, чем в других местах. Там есть недорогие рестораны, а цены на недвижимость за пределами Парижа относительно невысоки. Так, по сведениям французских нотариусов, которые осуществляют надзор за сделками купли-продажи недвижимости, типичный вариант проживания в департаменте Крез в регионе Лимузен, расположенном на территории горного Центрального массива, обойдется всего в 73 тысячи евро, а средних размеров дом в Приморских Альпах в регионе Прованс - Альпы - Лазурный Берег, где находятся такие известные курорты, как Канны, можно приобрести за 415 тысяч евро.

Солнечная Малайзия

Хотите круглый год наслаждаться солнышком? Тогда вам в Малайзию! В этой бывшей британской колонии есть все, что душе угодно: от утыканной небоскребами шумной столицы Куала-Лумпур до тропических пляжей и глухих джунглей.

Да и жить там совсем недорого - в мировом индексе стоимости жизни, подготовленном журналом International Living, Малайзия занимает третье место по дешевизне. Как сообщается в журнале, вдвоем можно с комфортом жить в роскошной квартире с видом на океан за 1700 долларов в месяц. На сайтеxpatulator. com, где анализируются затраты экспатов в разных странах, указано, что цены на медицинское обслуживание и жилье в Малайзии "очень низкие" в отличие от таких дорогих вариантов, как Гонконг и Австралия.

Малайзия - одно из самых популярных направлений "оздоровительного туризма"; в 2013 году, по данным Малазийского совета по медицинскому туризму, поправить здоровье сюда приезжали 700 тысяч человек.

Привлекают иностранцев и налоговые льготы. В рамках программы проживания на две страны пенсионерам относительно легко получить вид на жительство в Малайзии, а вместе с ним и освобождение от налогов на наследство и на продажу недвижимости. Кроме того, обычно им выплачивается пенсия или предоставляется социальная помощь, которая не облагается малазийскими налогами (хотя американским пенсионерам, возможно, придется заплатить с нее подоходный налог в США).

Вдобавок многие в стране говорят по-английски, рестораны дешевы, а иностранцы имеют право прямой собственности на недвижимость; в общем, Малайзия - прекрасное место!

Выгодная Мальта

Мальта - одна из самых маленьких и густонаселенных стран мира - занимает территорию площадью немногим более 300 квадратных километров при численности населения 400 тысяч человек. Для многих жителей этого южноевропейского острова родным языком является английский, да и до Лондона отсюда лететь всего три часа, поэтому неудивительно, что это место облюбовали британцы, - на островке проживает более пяти тысяч граждан Великобритании.

Здесь британские пенсионеры чувствуют себя как дома (повсюду работают британские магазины) и даже лучше (на Мальте, в отличие от Великобритании, очень солнечно, а среднегодовая температура составляет +18°C). Дополнительным преимуществом является "Мальтийский пенсионный план", в рамках которого подоходный налог для граждан ЕС, получивших вид на жительство на Мальте, составляет всего 15%, по сравнению с 30-40% в США и Европе.

На местном наречии "мальта" означает "мед", и пенсионеры действительно слетаются сюда, как пчелы. Это не случайно: в стране превосходно налажена система здравоохранения (по оценкам ВТО, Мальта занимает по этому показателю пятое место в мире), причем всем гражданам страны медицинская помощь представляется бесплатно. Более того, в рамках договора о взаимной поддержке в сфере здравоохранения между Мальтой и Великобританией британцы могут рассчитывать на такие же условия.

Богатая история и прекрасная архитектура этого живописного острова тоже доступны для всех.

По данным сайтаnumbeo. com, аренда трехкомнатной квартиры в столице Мальты Валлетте обойдется в 700 евро, а обед из трех блюд на двоих в среднем ресторане стоит всего 50 евро.

Пляжная Португалия

Португалия привлекает туристов множеством очаровательных рыбацких деревушек, средневековых городов, пляжей и полей для гольфа. Иностранцы обосновались здесь уже давно, поэтому по-английски здесь говорят многие.

Столица Португалии Лиссабон - один из древнейших городов мира, который славится чудесным средиземноморским климатом. Но приезжающие в Португалию пенсионеры селятся, в основном, на побережье Атлантики в Алгарви с его лазурными водами, солнечной погодой в течение всего года и средней температурой воздуха от +12°С в январе до +24°С в июле.

Какую бы часть страны ни выбрали пенсионеры, им гарантирован льготный налоговый режим. В рамках системы для некоренных граждан доход, полученный за рубежом, может не облагаться налогом на срок до десяти лет.

За пределами самых роскошных курортных городов Португалии, таких как Кинта ду Лагу или Виламора, стоимость жилья установлена в разумных пределах. Цены на однокомнатные квартиры на популярном курорте Албуфейра, по данным сайтаrightmove. com, посвященного недвижимости, начинаются от 60 тысяч евро.

В мировом рейтинге ВОЗ система здравоохранения Португалии занимает 12-е место.

Тропический Таиланд

Низкая стоимость жизни, отсутствие налогов на пенсионный доход, полученный за рубежом, тропический климат и культура уважения к старшим - чего еще желать пенсионеру от жизни в государстве, которое называют "Страной улыбок"?

Жить там, по данным журнала International Living, действительно совсем недорого. В составленном журналом сопоставительном индексе стоимости жизни Таиланд занял второе место по дешевизне - так, шикарную двухкомнатную квартиру с прекрасными видами можно снять меньше чем за 40 тысяч бат (1 200 долларов) в месяц, а блюдо традиционной тайской рисовой лапши стоит всего доллар.

Пенсионная виза сроком на один год выдается тем, кто получает ежемесячную пенсию в размере 65 тысяч бат (2 тысячи долларов) или размещает в тайском банке депозит на сумму 800 тысяч бат (24 тысячи долларов).

В бюджет необходимо заложить расходы на местную медицинскую страховку. Хотя британское министерство иностранных дел и по делам Содружества оценивает многие частные клиники как соответствующие западным стандартам, группа International Living отмечает, что местные больницы различаются по уровню медицинского обслуживания.

Культурный Белиз

Белиз - единственная латиноамериканская страна, официальным языком которой является английский, поэтому сюда приезжает все больше пенсионеров, очарованных покачивающимися пальмами и белыми песчаными пляжами.

Население страны составляет всего 350 тысяч человек, но число экотуристов, которых привлекают тропические леса, следы цивилизации майя и самый большой барьерный риф в Западном полушарии, постоянно растет.

Для пенсионеров создано дополнительное преимущество в виде специальной пенсионной программы, предполагающей ряд налоговых льгот, в частности освобождение от импортных пошлин на некоторые предметы обихода, такие как машина или яхта, а также от налогов на доход, в том числе от инвестиций, полученный за пределами Белиза. Программа распространяется на людей в возрасте старше 45 лет, имеющих ежемесячный доход в размере не менее двух тысяч долларов.

Цены на недвижимость ниже, чем в США, но не настолько, как в других странах Центральной Америки. Поговаривают, что голливудский актер Леонардо ДиКаприо недавно купил себе островок к западу от самого крупного острова белизского архипелага, Амбергрис Ки, за 1,75 миллиона долларов. Но все равно приобрести недвижимость в Белизе относительно легко - договор заключается на английском языке, а местные законы построены по британской системе, что позволяет защитить интересы покупателей.

В Белизе есть недорогие частные клиники, которые предлагают качественное медицинское обслуживание, но на сложные процедуры многие иностранцы предпочитают ездить в США - страховкой часто бывает предусмотрено покрытие стоимости перелета.

Панама. Малайзия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > inosmi.ru, 7 февраля 2015 > № 1291128


Казахстан > Медицина > kt.kz, 28 января 2015 > № 1474980

В Нацмедхолдинге с 2011 по 2014 года медпомощь оказали более 4,5 тыс. пациентов из-за рубежа.

"С 2011 по 2014 годы в клиниках Национального медицинского холдинга и Национальном научном медицинском центре медпомощь получили 4799 человек более чем из 30 стран. В частности, в дочерние организации Нацмедхолдинга за высокоспециализированными медицинскими услугами обращаются граждане России, США, Японии, Италии, Великобритании, Турции, Болгарии, Шри-Ланки, Филиппин, Кыргызстана и других стран", - сообщили в пресс-службе Министерства здравоохранения и социального развития РК.

По информации ведомства, среди иностранных граждан наиболее востребованы такие услуги, как микрохирургическое удаление грыжи диска позвоночника, экстракорпоральное оплодотворение, кардиохирургические операции на клапанах сердца, эмболизация маточных артерий.

При этом в пресс-службе отметили, что стоимость операций в Казахстане значительно ниже, чем за рубежом. Например, трансплантация костного мозга в РК - 51 000 у.е., в России - 90 000 у.е.; трансплантация печени в РК - 20 000 у.е., в Турции - 108 000 у.е.; трансплантация почки в РК - 16 000 у.е., в России - 40 000 у.е.

"С 2011 по 2014 годы в Национальном медицинском холдинге медпомощь была оказана 4734 пациентам из-за рубежа", - проинформировали в пресс-службе.

Кроме того, в министерстве отметили, что медицинский туризм активно развивается и в стенах Национального научного медицинского центра. Здесь лечатся пациенты из таких стран, как США, Китай, Кувейт, ОАЭ, Индия, Россия. Пациенты из-за рубежа приезжают с целью коррекции морфо-функциональной недостаточности внутренних органов с использованием клеточных технологий. Наиболее часто встречаемая патология среди иностранных пациентов: метаболический синдром и диабет 2-го типа.

С 2011 по 2014 годы в Национальном научном медицинском центре медпомощь была оказана 65 пациентам из-за рубежа, уточнили в пресс-службе.

Казахстан > Медицина > kt.kz, 28 января 2015 > № 1474980


Иордания > Медицина > chemrar.ru, 21 января 2015 > № 1320683

250.000 иностранных граждан посетили в 2014 году Иорданию, чтобы пройти лечение в местных клиниках. Об этом сообщил газете Jordan Times глава Ассоциации частных медицинских учреждений Фаузи Хаммури. Поскольку каждого пациента сопровождали еще два человека, благодаря местным медикам в королевство приехало около 750.000 человек.

Медицинский туризм принес Иордании 1,4 миллиарда долларов По словам представителя отрасли, медицинский туризм в истекшем году принес иорданской экономике миллиард динаров – 1,4 миллиарда долларов США. В эту сумму входят расходы на оплату медицинских процедур, жилья, транспорта и т.д.

Собеседник издания отметил, что целый ряд факторов вредят конкурентоспособности иорданских медиков на международной арене. В первую очередь, это тарифы на электричество, выросшие за год на 50%. Отметил Хаммури и нестабильную ситуацию в Сирии и Ираке. Тем не менее, численность туристов не сократилась.

Иордания > Медицина > chemrar.ru, 21 января 2015 > № 1320683


Россия. Хорватия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 21 января 2015 > № 1286722

В Москве состоялась пресс-конференция представительства по туризму Республики Хорватия в России, посвященная открытию сезона-2015.

Как сообщил новый Директор Представительства по туризму в России г-н Райко Ружичка, в наступившем году большое внимание будет уделено продлению сезона: «Считается, что в Хорватии хорошо отдыхать только летом. Но этот сезон очень короткий и в этом году наша основная стратегическая задача – развитие низкого сезона. Кроме солнца и пляжей, у нас есть исторические памятники и объекты культуры, природные заповедники и национальные парки, все для активного отдыха и парусного спорта, для гастрономического туризма, огромное количество событий и фестивалей, о которых слишком мало информации. До сих пор почти не развивался сельский туризм. Хорватия – аутентичный продукт вне летнего сезона». Пилотная программа «Хорватия-365» в сентябре была запущена в шести странах. Ее цель – повышение узнаваемости и привлекательности страны. Особое внимание будет уделяться турам выходного дня, во время которых, можно будет проехать через всю Хорватию и коротким сити-турам.

Директор Представительства Торгово-Промышленной палаты Республики Хорватии в Москве г-Яков Деспот также сообщил, что в послединй год Хорватия вышла на мировой уровень по медицинскому туризму и может конкурировать с Германий, Швейцарией и другими ведущими странами в этой области. «Скорее всего, этот год будет испытанием для всех нас. Но мы готовы усилить нашу работу и всегда будем работы помочь и вам в укреплении вашего бизнеса и ваших взаимоотношений с нашим турсообществом» - сказал он, добавив, что Россия для Хорватии является огромным и важным рынком, и что касается это не только туризма, но и торгово-экономических отношений в целом.

Пока доля Российских туристов в стране не так велика, как хотелось бы, а в последние два года число россиян, посетивших Хорватию, существенно снизилось. Если в 2012 году страну посетило 210 000 туристов из России, то в 2013 году их было уже 165 000, а в 2014 – 147 000. При том, что в целом 2014 год стал рекордным для Хорватии по увеличению турпотока с 1990 года. Зафиксировано 13,05 млн. приездов и 73,6 млн. ночевок, что на 5% больше, чем в 2013 году.

Падение турпотока из России связывают в первую очередь с вступлением Хорватии в Евросоюз и последовавшим за этим введением виз. Однако, Консул Республики Хорватии в РФ г-жа Кармен Флоршиц подчеркнула, что процедура выдачи виз для российских туристов максимально упрощена. При первом посещении страны многократная виза будет оформлена не менее, чем на полгода, а при повторном будет не меньше, чем на год.

Получить визу можно, как непосредственно в консульстве, так и в визовых центрах (их в России на данный момент 19) или в аккредитованных туристических агентствах (если цель поездки: туризм, оздоровительный отдых или деловая конференция). Аккредитация агентств в посольстве началась 15 января и продлится до 15 марта 2015 года. В процедуре аккредитации ничего не изменилось и всю информацию можно найти на официальном сайте.

С целью повышения привлекательности Хорватии, в России в течение года запланирован ряд мероприятий. В том числе воркшопы по медицинскому и яхтенному туризму.

Основные мероприятия будут направлены на Москву, но не будут забыты и другие регионы, в том числи: Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург и Новосибирск.

Г-н Ружичка, который только в октябре 2014 года приступил к своим обязанностям, подчеркнул, что Хорватский национальный офис по туризму занимается развитием туристического бизнеса уже 14 лет и многого достиг. «2014 год был тяжелый для россиян, 2015 год будет не легче и придется очень много работать. Но и отдыхать тоже нужно. И мы сделаем все, чтобы для отдыха российские туристы выбрали Хорватию» - сказал он.

В течение года будет изменен логотип и слоган Хорватии в России, планируется достигнуть договоренностей с авиаперевозчиками о том, чтобы перелеты стали более доступны.

Россия. Хорватия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 21 января 2015 > № 1286722


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter