Всего новостей: 2553973, выбрано 1435616 за 0.459 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677195

БКЕ установила цену выкупа бондов на уровне 102,85%.

Компания выставила на 20 июля оферту по этому выпуску.

«Буровая компания Евразия» установила цену выкупа облигаций серии БО-001Р-01, приобретаемых в рамках оферты, на уровне 102,85% от номинала, говорится в сообщении компании. Компания выставила на 20 июля оферту по этому выпуску. Бумаги были предъявлены к выкупу в период с 10:00 МСК 11 июля по 15:00 МСК 17 июля. Объем выкупа – до 5 млн облигаций. Агентом по приобретению выступает Росбанк.

Компания завершила размещение 3-летнего выпуска БО-001Р-01 объемом 5 млрд рублей в июне 2016 года. Ставка 1-го купона установлена в размере 10,25% годовых и зафиксирована на весь срок обращения. Купоны полугодовые.

В обращении в настоящее время нет других выпусков облигаций компании.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677195


Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677194

Компании группы ТАИФ, НКНХ и СИНХ снизили платежи по налогу на прибыль.

По итогам I полугодия 2018 года.

По итогам I полугодия 2018 года 47% крупных предприятий Татарстана уменьшили платежи по налогу на прибыль в консолидированный бюджет республики. Об этом сообщил министр финансов Татарстана Радик Гайзатуллин.

За первые 6 месяцев 2018 года в консолидированный бюджет Татарстана по налогу на прибыль поступило 49,1 млрд руб. Традиционно лидерство в его структуре занимают отчисления по добыче полезных ископаемых (51%, или 25,1 млрд руб.). На втором месте – обрабатывающие производства (19%, или 9,5 млрд рублей).

По словам Гайзатуллина, министерство финансов Татарстана провело оценку 1051 организации, обеспечивающей основные поступления налога на прибыль. Так, 562 компании нарастили показатели на 11,9 млрд руб., 489 организаций снизили их на 9,8 млрд руб.

«Поступления от крупных налогоплательщиков по сравнению с прошлым годом выросли на 4,9 млрд руб. и составили 32,5 млрд руб. При этом 13 крупных предприятий, в том числе малые нефтяные компании, дали положительный результат на сумму 8,2 млрд руб. А 15 предприятий снизили платежи на 3,3 млрд руб.», – сказал глава татарстанского минфина.

В числе крупных компаний-налогоплательщиков, сокративших выплаты, оказались КНГ «Газпром» (–856 млн руб.), ПАО «Нижнекамскнефтехим», (–752 млн руб.), ОАО «ТАИФ-НК» (–261 млн руб.), КНГ «Транснефть» (–251 млн руб.), ОАО «ТАИФ» (–242 млн руб.), ПАО «Нижнекамскнефтешина» (–43 млн руб.). По оценкам минфина республики, в список попали АО «Связьинвестнефтехим» (–372 млн руб.) и ООО «Банк «Аверс» (–258 млн руб.). Министерство финансов Татарстана ожидает, что «Нижнекамскнефтехим» сократит платежи и по итогам 9 месяцев 2018 года.

По словам президента Татарстана Рустама Минниханова, ФНС и министерство финансов в рамках балансовых комиссий должны сделать анализ и выяснить причины снижения платежей по налогу на прибыль.

«Но и, конечно же, посмотреть вопрос потенциальной убыточности, могут ли они оказаться банкротами. Это тоже будущая проблема для нас. Очень важно внимательно проанализировать», – сказал он.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677194


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677193

ТЗК в Шереметьево построен.

Мощность ТЗК составляет 1,2 млн тонн нефтепродуктов в год.

Строительство топливо-заправочного комплекса в аэропорту «Шереметьево» завершено. Мощность ТЗК, сообщили в «ЛУКОЙЛе», составляет 1,2 млн тонн нефтепродуктов в год, номинальный объем резервуарного парка – 20 тыс. кубометров авиатоплива с возможностью увеличения до 25 тыс. кубометров. В состав комплекса входит система трубопроводов с выходами на центральный перрон северного терминального комплекса аэропорта, позволяющая осуществлять одновременную заправку до 14 широкофюзеляжных самолетов. ТЭК оснащен автоматизированной системой управления, имеет подъездной железнодорожный путь, лабораторию по контролю качества топлива и автоматическую систему пожаротушения.

Комплекс построен и введен в эксплуатацию 100-процентной «дочкой» «ЛУКОЙЛа» «ЛУКОЙЛ-Аэро» совместно с «АЭРО-Шереметьево» (по 50% у «Международного аэропорта Шереметьево» и «ЛУКОЙЛ-Аэро»). До этого «АЭРО-Шереметьево» работало в аэропорту в статусе продавца топлива.

«С пуском нового комплекса, – отмечается в сообщении «Шереметьево», – к услугам авиакомпаний будут представлены три конкурирующих ТЗК, что позволит оптимизировать и минимизировать затраты авиаперевозчиков на авиационное топливо и сделает их базирование, операционную и экономическую деятельность в аэропорту более эффективной». До этого в аэропорту работали два ТЗК: «ТЗК Шереметьево» (СП аэропорта и его базовой авиакомпании «Аэрофлот») и структура «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Аэро Шереметьево».

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677193


Туркмения. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677192

Филиал «Зарубежнефти» уходит из Туркмении.

«Зарубежнефть» вместе с «Итерой» и «Роснефтью» с 2001 года пыталась войти в проекты Туркмении.

В Ашхабаде закрывается филиал «Зарубежнефти». Российская НК уже провела тендер на услуги по организации его закрытия, говорится в материалах закупки. Для закрытия филиала, помимо всего прочего, надо предоставить в налоговые органы Туркмении отчетность за 2012-2017 годы, а также ликвидационный баланс. Также необходимо произвести уплату штрафов и пеней за несвоевременную сдачу отчетности в ведомства Туркмении и осуществить взаимодействие с банком и государственными органами по вопросу закрытия.

«Зарубежнефть» вместе с «Итерой» и «Роснефтью» с 2001 года пыталась войти в проекты Туркмении. Компании в 2003-2004 годах создали СП «ЗарИТ» для освоения трех блоков на туркменском шельфе Каспийского моря. В 2013 году «Роснефть» купила «Итеру» вместе с ее долей в «ЗарИТе». Свыше 10 лет участники СП пытались заключить с властями Туркмении соглашение о разделе продукции. Но из-за отсутствия договора о разграничении морских границ Каспийского моря между Туркменией и Ираном СРП так и не было заключено, а деятельность «ЗарИТ» была приостановлена. В 2015 году «Роснефть» и «Зарубежнефть» договорились о банкротстве совместного предприятия.

В 2011 году «Зарубежнефть» и «Итера» пытались отдельно от «ЗарИТа» заключить с Туркменией соглашение о разделе продукции по 21 блоку на шельфе Каспия. В ожидании проекта «Зарубежнефть» в 2011 году зарегистрировала свой филиал в Туркмении. Компания рассчитывала получить 51% в проекте и стать его оператором. Но СРП так и не было заключено.

В результате, как следует из годового отчета «Зарубежнефти», Туркмения перестала быть страной, представляющей потенциальный интерес для НК.

Туркмения. Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677192


Азербайджан > Химпром > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677191

В Сумгаите заработал завод полипропилена.

Проектная мощность завода составляет 184 тысячи тонн полипропилена в год.

Завод по производству полипропилена ввела в эксплуатацию в Сумгаите компания SOCAR Polymer – первое государственно-частное партнерство в нефтегазовом секторе Азербайджана. Проектная мощность завода составляет 184 тыс. тонн полипропилена в год. Из общего объема производимой заводом продукции 30% будет направляться на внутренний рынок, 70% – на экспорт. В качестве основных рынков сбыта продукции рассматриваются Турция, Россия, Европа и, возможно, Китай, говорится в сообщении на сайте президента Азербайджана. Ожидается, что продукция нового завода позволит также полностью заменить весь полипропилен, импортируемый в настоящее время в Азербайджан.

SOCAR Polymer ведет также строительство в Сумгаите завода по производству полиэтилена высокой плотности мощностью 120 тыс. тонн в год.

Общая стоимость проекта строительства заводов составляет $750 млн, из которых 40% составляет акционерный капитал, 60% – кредитные средства. На реализацию проекта SOCAR Polymer привлекла кредит Газпромбанка в размере $489 млн сроком на 10 лет. Соглашение между SOCAR и Газпромбанком о финансировании строительства заводов SOCAR Polymer было подписано 19 июня 2015 года.

SOCAR Polymer учреждена Госнефтекомпанией Азербайджана (SOCAR, ГНКАР). Доля SOCAR в капитале компании составляет 57%. Среди акционеров также Vitol Black Sea V.L.L, Ecoland.

Азербайджан > Химпром > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677191


Украина > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677190

На четверть увеличила добычу газа «Укрнафтобуриння» в I полугодии 2018.

Добыча газа достигла 233,3 млн кубометров.

В январе-июне 2018 года «Укрнафтобуриння», одна из крупнейших частных газодобывающих компаний в Украине, увеличила добычу природного газа на 25% по сравнению с первым полугодием 2017 года – до 233,3 млн кубометров. Добыча нефти и газоконденсата в отчетном периоде выросла на 42% – до 29,7 тыс. тонн, сообщила пресс-служба компании.

«Положительная динамика добычи углеводородов была достигнута благодаря пуску двух новых скважин и капитальному ремонту скважин существующего фонда. Сейчас мы проводим бурение еще трех новых скважин, что позволяет ожидать существенного роста добычи по результатам 2018 года», – приводятся в сообщении слова главы правления компании Михаила Бакуненко.

В 2017 году «Укрнафтобуриння» увеличило добычу газа на 50,6% – до 390 млн кубометров, нефти и газоконденсата – на 48,3%, до 43 тыс. тонн.

С 2010 года «Укрнафтобуриння» разрабатывает Сахалинское нефтегазоконденсатное месторождение (Краснокутский район, Харьковская область). Компания эксплуатирует 23 газоконденсатные и нефтегазовые скважины. В рамках договоров о совместной деятельности дополнительно эксплуатирует 10 газоконденсатных скважин.

Совладельцы компании – Игорь Коломойский и Виталий Хомутынник, еще 10% принадлежит JKX Ukraine B.V.

Украина > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677190


США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677189

Российское Минэнерго предлагает возобновить Энергодиалог «Россия-США».

А также взаимодействие по вопросам газового рынка.

Минэнерго России предлагает США возобновить сотрудничество в рамках Энергодиалога Россия-США. «У нас был хороший инструмент взаимодействия и сотрудничества – Энергодиалог «Россия-США», который не работает уже несколько лет. Можно было бы его возобновить, и мы могли бы обсуждать, в том числе и развитие ситуации на мировых газовых и нефтяных рынках», – сказал журналистам глава Минэнерго РФ Александр Новак. Министр предложил также использовать опыт Форума стран-экспортеров газа (ФСЭГ) для обсуждения с США вопросов сотрудничества в газовой сфере.

«США является экспортером газа, и это одна из наиболее интересных тем, как взаимодействовать на рынках газа, учитывая, что эти рынки пока локальные: есть отдельно азиатский, европейский, американский рынки. Здесь было бы неплохо, как мы делаем в рамках Форума стран-экспортеров газа, так же взаимодействовать с другими экспортерами, например, с США», – отметил Новак.

Как заявил президент РФ Владимир Путин на совместной пресс-конференции с президентом США Дональдом Трампом, Вашингтон и Москва могли бы сотрудничать в регулировании мировых энергетических рынков.

США. Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677189


Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677188

Сговор двух трейдеров ГСМ выявлен в Якутии.

Дело возбуждено по материалам Общероссийского народного фронта.

Дело в отношении «Саханефтегазсбыта» и «Туймаады-нефть» о сговоре при госзакупках на рынке нефтепродуктов возбудило УФАС по Якутии. Дело возбуждено по материалам Общероссийского народного фронта (ОНФ) в рамках совместного проекта, направленного на борьбу с картелями, говорится в сообщении на сайте УФАС. Дата рассмотрения дела пока не назначена.

ФАС намерена целенаправленно заняться проверкой сегмента госзакупок горюче-смазочных материалов (ГСМ) на предмет антиконкурентных, прежде всего картельных соглашений. По словам начальника управления по борьбе с картелями ФАС Андрея Тенишева, это направление является особенно важным для восточных и северных регионов страны, где многие электростанции работают на мазуте и угле. «Завышение цен при закупках ГСМ для таких потребителей находит отражение в их тарифах на электроэнергию, что сказывается на всех жителях этих регионов», – подчеркнул он.

ОНФ уже выявил два предполагаемых картельных сговора, один в Якутии, а другой – на Камчатке. Материалы по этим делам были переданы в ФАС.

Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677188


Китай. Арктика. УФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677187

В Китай по Северному морскому пути прибыл первый СПГ с проекта НОВАТЭКа.

Путь по восточному маршруту СМП в Китай оказался почти вдвое быстрее, чем через Суэцкий канал.

В Китай прибыли первые газовозы с сжиженным природным газом с проекта «Ямал СПГ». Путь из порта Сабетта впервые преодолен по Северному морскому пути (СПМ) через Дальний Восток, сообщил «НОВАТЭК». Газовозы подошли к китайскому побережью и встали на рейде порта Цзянсу-Жудун. В порт прибыли два газовоза компании, третий подойдет к концу июля. Это первый случай в истории Северного морского пути, когда танкеры прошли по восточному маршруту в направлении Берингова пролива без ледокольного сопровождения, особо отметил «НОВАТЭК». Торжественная церемония разгрузки СПГ-танкеров ледового класса Arc7 прошла в присутствии министра энергетики РФ Александра Новака и главы энергетического управления Китая Нур Бекри.

Путь по восточному маршруту СМП в Китай оказался почти вдвое быстрее, чем через Суэцкий канал. Чистое время в пути СПГ-танкеров из порта Сабетта до места назначения составило 19 дней по сравнению с 35 днями поставки по традиционному маршруту через Суэцкий канал и Малакский пролив.

Поставки по СМП осуществляются с помощью танкеров, способных без помощи ледокола транспортировать продукцию СПГ-проектов российского арктического региона. Для целей проекта «Ямал СПГ» будет задействовано в общей сложности 15 СПГ-танкеров ледового класса Arc7 грузовместимостью более 170 тыс. кубометров каждый.

По словам главы «НОВАТЭКа» Леонида Михельсона, использование Севморпути позволяет сократить время доставки и транспортные затраты, что имеет ключевое значение для разработки месторождений компании на Ямале и Гыдане.

По данным представителей компании, около 95% СПГ с проекта уже законтрактовано на азиатский рынок. Покупателями газа у «Ямал СПГ» в рамках долгосрочных контрактов стали Total Gas&Power (4 млн тонн), испанская Gas Natural Fenosa (2,5 млн тонн), китайская CNPC (3 млн тонн), Gazprom Marketing&Trading (до 2,9 млн тонн) и Novatek Gas&Power (2,4 млн тонн).

Китай. Арктика. УФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677187


Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677186

После завершения налогового маневра поставки нефти в Белоруссию будут продолжены.

Все поставки будут обеспечиваться в соответствии с межправсоглашением между странами.

В рамках индикативных баланса и межправительственного соглашения Россия продолжит поставлять нефть в Белоруссию после завершения налогового маневра, который предполагает обнуление пошлины и повышение НДПИ на нефть, сообщил журналистам глава Минэнерго Александр Новак.

«Мы не видим здесь каких-то проблем, все поставки будут обеспечиваться в соответствии с межправсоглашением», – сказал министр.

Индикативный баланс предполагает ежегодные поставки в Белоруссию 24 млн тонн нефти, из которых 18 млн тонн идут на внутреннее потребление Белоруссии.

Налоговый маневр вводился, в том числе для сокращения дотации республикам СНГ в виде беспошлинных поставок нефти.

Белоруссия. Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677186


Япония. Иран. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677185

Япония прекращает импорт иранской нефти.

Санкции, затрагивающие энергетический сектор Ирана, США собираются возобновить с 4 ноября 2018 года.

К полному прекращению импорта нефти из Ирана готовятся японские нефтяные компании. По данным ведущей деловой газеты Японии Nikkei, поставки нефти из Ирана должны быть полностью прекращены к октябрю, а в качестве альтернативных источников импорта сырья Япония рассматривает Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты.

Как отмечает газета, такие японские поставщики иранской нефти, как JXTG Holdings и Idemitsu Kosan, получили от США предупреждение о необходимости полного прекращения импорта к началу ноября 2018 года, когда Вашингтон планирует возобновить действие санкций в отношении Тегерана. В случае продолжения закупок иранской нефти США грозят этим компаниям крупными штрафами.

На этом фоне японские банки также уведомили национальные нефтяные компании, что прекращают осуществлять транзакции, связанные с иранской нефтью, что делает ее покупку практически невозможной.

Санкции, затрагивающие энергетический сектор Ирана, США собираются возобновить с 4 ноября 2018 года.

Япония. Иран. США. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 19 июля 2018 > № 2677185


Япония > Медицина > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677148

В Японии предостерегают от возможных тепловых ударов

Представители японских властей и медики призывают проявлять особую осторожность в связи с возможными тепловыми ударами, так как в восточной и западной частях Японии продолжает стоять жаркая погода.

Синоптики сообщают, что в четверг во многих районах Японии ртутный столбик показал высокие отметки, так как обширная зона высокого атмосферного давления принесла изнуряющую жару.

В этот день в городе Киото было зафиксировано 39,8 градусов по Цельсию. Это была самая высокая температура дня на архипелаге по состоянию на 16:30. В городе Хираката в префектуре Осака было зафиксировано 38,9 градусов по Цельсию.

Медики предупреждают, что сильная жара может угрожать здоровью. Они советуют людям воздерживаться от работы на улице в дневное время, а также использовать кондиционер. Они также рекомендуют почаще пить воду и включать в свой рацион соль.

С начала июля небывалая летняя жара привела к гибели по меньшей мере 14 человек в Токио. Многие из тех, кто перенес тепловой удар, как сообщается, не пользовались воздушными кондиционерами. Скончавшимися оказались люди в возрасте от 50 до 100 лет.

Япония > Медицина > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677148


Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677137

Япония и Россия проведут в Москве встречу в формате "два плюс два"

Министры иностранных дел и обороны Японии и России позже в этом месяце проведут встречу в России.

Министерские встречи в формате "два плюс два" между Японией и Россией начались пять лет тому назад. К настоящему времени было проведено две таких встречи. Обе они состоялись в Токио.

Спикер МИД России Мария Захарова сказала в среду, что третья встреча впервые пройдет в столице России Москве 31 июля.

Захарова сказала, что две страны будут искать пути укрепления своих отношений взаимного доверия в области безопасности. Она отметила, что в повестке дня будут также вопросы обменов между японскими Силами самообороны и российскими вооруженными силами.

Захарова также сказала, что обе стороны обсудят международные вопросы, представляющие взаимный интерес.

После японо-российского саммита в мае этого года Россия продемонстрировала серьезное намерение провести встречу в формате "два плюс два" в Москве.

Эксперты считают, что, проводя встречу в России, Москва пытается изменить свой имидж находящейся в международной изоляции страны.

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677137


Япония > Миграция, виза, туризм > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677129

Число зарубежных туристов, посетивших Японию в первой половине этого года, достигло рекордного показателя

Число зарубежных туристов, посетивших Японию в первой половине этого года, достигло рекордного показателя для такого периода.

По данным Японской национальной туристической организации, более 15 миллионов 890 тысяч человек посетили Японию с января по июнь этого года.

Это на 2 миллиона 140 тысяч человек, или на 15,6 процента больше по сравнению с показателем прошлого года.

Среди зарубежных туристов больше всего было гостей из Китая. Их число достигло 4 миллионов 56 тысяч человек.

Япония > Миграция, виза, туризм > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677129


Япония. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677127

Рост экономики замедлился в Японии и зоне евро

Глава Международного валютного фонда заявила, что в Японии и зоне евро замедлился рост экономики.

Комментарий Кристин Лагард был опубликован в среду.

По словам главы МВФ, рост мировой экономики, вероятно, достиг своего пика.

Лагард также дала свою оценку негативного воздействия торговых конфликтов на мировые рынки. Так, по ее мнению, глобальный ВВП сократится примерно на 0,5% из-за увеличенных тарифов, введенных или планируемых США и другими странами.

Япония. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677127


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677125

Экономический советник Трампа обвинил Си Цзиньпина в обострении торговых трений

Высокопоставленный экономический советник президента США Дональда Трампа обвинил председателя КНР Си Цзиньпина в эскалации напряженности в торговых отношениях между двумя странами.

Директор Национального экономического совета Белого дома Ларри Кудлоу заявил в среду, что, по его мнению, председатель КНР Си Цзиньпин не намеревается предпринимать каких-либо действий для разрешения торгового спора.

Кудлоу отметил, что президент Трамп будет продолжать оказывать нажим на эту страну.

США планируют ввести дополнительные пошлины на китайские товары общей стоимостью в 200 млрд долларов. Объектами таких пошлин должны стать товары, произведенные, как утверждают США, в результате кражи Китаем интеллектуальной собственности.

Советник также прокомментировал переговоры, которые планируется провести на следующей неделе между Трампом и президентом Европейской комиссии Жан-Клодом Юнкером. Кудлоу заявил, что Юнкер может сделать важное предложение о свободной торговле, так как США рассматривают введение дополнительных пошлин в отношении европейских автомобилей.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677125


Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677124

Утверждено расписание соревнований Олимпийских игр в Токио

Сформировано расписание соревнований Токийских Олимпийских игр. План, представленный организационным комитетом игр в Токио, был утвержден исполнительным органом Международного олимпийского комитета в среду.

Олимпийские игры пройдут с конца июля по начало августа 2020 года.

Чтобы избежать изнуряющую жару, было скорректировано время начала соревнований, проходящих на открытом воздухе.

Так, марафонские забеги будут стартовать в 7:00. Ходьба на 50 км для мужчин начнется в 6:00. Соревнования по триатлону откроются в 8:00.

Япония > СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677124


Япония > Экология > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677123

В Японии продолжается экстремальная жара

Жаркая погода в западной и восточной частях Японии, как ожидается, будет продолжаться и в четверг. По прогнозу, в некоторых районах страны температура воздуха поднимется до 39 градусов Цельсия.

В среду в городе Тадзими днем была зафиксирована самая высокая температура воздуха - 40,7 градуса, а в городе Мино в центральной части Японии - 40,6 градуса. Впервые с августа 2013 года температура воздуха в стране превысила 40 градусов Цельсия.

Метеорологическое управление Японии сообщает, что сильная область высокого давления продолжает стоять над обширным регионом.

Власти говорят, что экстремально высокая температура воздуха может представлять опасность для жизни, и призывают людей принимать все меры для предупреждения возможного теплового удара.

Специалисты советуют людям воздержаться днем от активного движения, в помещениях пользоваться кондиционерами воздуха, пить много жидкости и употреблять соль.

Япония > Экология > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677123


Япония > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677122

В первой половине этого года в Японии отмечено уменьшение числа преступлений

В первой половине этого года число преступлений в Японии оказалось меньше 400 тысяч случаев.

В четверг Национальное полицейское управление сообщило, что в период с января по июнь было зафиксировано 398.615 случаев, и это оказалось меньше на 11,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Показатель за весь прошлый год оказался самым низким с момента начала ведения подобной статистики в 1946 году.

Управление видит причину более благоприятной ситуации в сокращении количества краж, на долю которых приходится более 70% от общего числа преступлений.

Япония > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677122


Япония. Иран > Нефть, газ, уголь > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677121

Японские компании хотят продолжать закупать нефть у Ирана

Глава ассоциации японских оптовых продавцов нефти просит правительство продолжить упорные переговоры с США, чтобы добиться для Японии исключения в вопросе сотрудничества с Ираном, в отношении которого вводятся санкции.

Администрация президента США Дональда Трампа требует, чтобы государства прекратили импорт иранской сырой нефти к ноябрю.

Президент Нефтяной ассоциации Японии Такаси Цукиока выступил перед журналистами в четверг.

Цукиока напомнил, что Япония не богата природными ресурсами. Стране необходима сырая нефть, в том числе, из Ирана, как одного из многих поставщиков. Глава ассоциации добавил, что неразумно подвергать Японию санкциям, введенным США. Он обратился к правительству с просьбой потребовать от США послаблений в вопросе импорта нефти.

Япония. Иран > Нефть, газ, уголь > nhk.or.jp, 19 июля 2018 > № 2677121


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678510

Более 600 международных компаний представили свои экспозиции на ИННОПРОМе-2018.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров рассказал об итогах ИННОПРОМА в ходе совещания Президента России Владимира Путина с членами Правительства.

«Центральной темой ИННОПРОМа в этом году стала цифровизация производств: этот вектор обозначен в качестве одного из долгосрочных приоритетов в развитии нашей экономики. В сравнении с прошлым годом количество представленных образцов автоматизированной и робототехнической продукции увеличилось в два раза».

Глава Минпромторга России рассказал и о возросшем количестве иностранных делегаций. В целом на ИННОПРОМе-2018 было представлено 170 государств.

Самое большое количество участников было со стороны Южной Кореи: было 105 ведущих компаний, причём многие из них впервые представлялись в России. Пользуясь, случаем, хотел бы передать слова благодарности от руководства делегации Южной Кореи за предоставленный им в этом году статус страны-партнёра, - отметил Денис Мантуров.

По словам главы Минпромторга России, по числу посетителей ИННОПРОМ достиг своего максимума: это почти 50 тысяч человек за четыре дня, а доля профессиональной аудитории и руководителей разного уровня компаний повысилась до 76 процентов.

В Свердловской области активно ведутся работы по строительству современного конгресс-центра на 26 тысяч квадратных метров. Это позволит не только нарастить выставочную инфраструктуру, но и реализовать совместную с ЮНИДО и Объединёнными Арабскими Эмиратами инициативу провести на площадке ИННОПРОМа второй Глобальный саммит производства и индустриализации GMIS-2019. Стержневой темой саммита станут природоподобные технологии. По сути, это будет первая глобальная дискуссия о необходимости восстановления баланса между био- и техносферой, - поделился планами глава ведомства.

Он подчеркнул, что одними из основных тем саммита станут поиск новых методов лечения сложных заболеваний, расширение применения искусственного интеллекта, экологически безопасные решения генерации энергии и утилизации отходов.

С организаторами саммита мы дали старт обратному отсчёту времени на портале GMIS и начали подготовку к этому масштабному международному событию. На наш взгляд, укрепление позиций ИННОПРОМа и анонсированное проведение глобального саммита должны повысить шансы Екатеринбурга на принятие «ЭКСПО-2025». В рамках заявочной кампании голосование по этому вопросу пройдёт в ноябре этого года, - заключил Министр.

В свою очередь, Владимир Путин поинтересовался процессом подготовки российской заявки на проведение «ЭКСПО-2025» для голосования в Париже.

Денис Мантуров обратил внимание главы государства, что используется любая возможность презентовать заявку на международных мероприятиях: совершено огромное количество выездов в страны Африки, Латинской Америки, Европы, Ближнего Востока.

Мы рассчитываем на то, что наша позиция по результатам чемпионата мира, по итогам всех этих мероприятий, даёт хорошее основание, хорошие шансы для выигрыша этой заявочной кампании, - завершил свое выступление глава Минпромторга России.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678510


Россия. ПФО > Электроэнергетика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678509

Росатом и Ростех разработают отечественную импортонезависимую систему полного жизненного цикла изделий «тяжелого» класса для ОПК.

Госкорпорации Ростех и Росатом объявили о создании совместного предприятия, которое будет заниматься разработкой программного продукта – системы управления полным жизненным циклом изделия (PLM-системы). Соглашение об этом было подписано 17 июля в присутствии зампредседателя правительства Максима Акимова и ВРИО Губернатора Нижегородской области Глеба Никитина.

Создаваемое программное обеспечение позволит в цифровом виде управлять жизненным циклом сложных изделий на всех этапах: от планирования и разработки до производства, поддержки и утилизации. При этом оно позволит гибко менять параметры продукции, управлять кадрами и финансовыми ресурсами, планировать осуществление маркетинговых функций.

Потребителями нового ПО станут в первую очередь предприятия ОПК. Применение таких систем позволит повысить конкурентоспособность продукции в масштабах всей страны и на мировом рынке, а также упростить функцию надзора и контроля со стороны Минпромторга России.

Создателями системы станут РФЯЦ-ВНИИЭФ (со стороны Госкорпорации Росатом) и Национальный центр информатизации (НЦИ) Госкорпорации Ростех. Основные аспекты разработки возьмет на себя располагающийся в Сарове Нижегородской области РФЯЦ-ВНИИЭФ. Цикл разработки продукта составит около 5 лет.

Создание и внедрение системы управления позволит не тратить денежные средства предприятий рынка на закупки иностранного ПО. При этом решение будет целенаправленно закрывать потребности рынка: отечественного аналога такой системы на рынке не существует.

Создаваемое программное обеспечение будет совместимо с рядом уже созданных программных продуктов и существующих систем. Пилотные внедрения отдельных составных частей системы будут проходить на предприятиях Госкорпорации Ростех. Это позволит быстро получать обратную связь и оперативно видоизменить систему для ее соответствия существующим реалиям.

Россия. ПФО > Электроэнергетика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678509


Россия. ПФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 18 июля 2018 > № 2678499

Две «кражи века», о которых долго молчали.

В конце 1970-х годов в Куйбышеве (нынешняя Самара) с разницей в полтора года произошли две кражи произведений искусства, каждая из которых не без основания могла бы потянуть на «преступление века». И хотя в средствах массовой информации того времени об этих происшествиях было упомянуто лишь вскользь, в среде работников культуры они произвели настоящий переполох. Позже оба преступления были раскрыты, однако вокруг них и по сей день остаётся немало «белых пятен».

Украсть за две минуты

Первая из этих двух краж произошла 21 января 1979 года. Это был день памяти В.И. Ленина, поэтому сотрудники и запомнили её дату. В те годы у художественного музея было только одно помещение – в Доме культуры на площади Куйбышева, а в теперешнем его здании на улице Куйбышева тогда располагался городской комитет КПСС.

В январские дни 1979 года в музее проходила выставка «Старые мастера». Это только сейчас, когда это учреждение культуры имеет два корпуса, картины в них висят в постоянной экспозиции, а в те годы, в связи с острым недостатком площадей, сотрудникам приходилось раз в несколько лет вынимать из запасников уникальные произведения русской и западноевропейской живописи и устраивать временные выставки. Именно в ходе такого мероприятия с выставки «Старые мастера» буквально среди бела дня и пропала картина фламандского живописца XVII века Тенирса-младшего.

Уже позже в ходе следствия выяснилось, что «кражу века» совершил учащийся художественной школы, причём он готовился к ней довольно долго. В течение нескольких дней он ежедневно ходил в музей, в результате чего парня хорошо запомнили все экскурсоводы и смотрители. Всё это время злоумышленник выбирал момент, когда картина Тенирса хотя бы на пару минут останется без внимания смотрителей. В конце концов у него это получилось. Воришка схватил шедевр, когда в зале находилась большая группа школьников, и смотрительница следила главным образом за детьми, чтобы они не хулиганили и вообще вели себя прилично. А поскольку картина Тенирса была размером всего лишь с тетрадный лист, то жулик спрятал краденое под свой пуловер – и вот так вышел из музея. Лишь гардеробщица обратила внимание на то, что один из посетителей почему-то вышел на мороз, даже не накинув куртки, которую он держал в руках.

Всё это она потом сообщила следователю Ленинского РОВД Юрию Пользовскому, ныне пенсионеру. Впрочем, следователь уже через несколько дней вышел на преступника другим, весьма остроумным способом. Обратившись к руководству областной библиотеки, он попросил выявить читателей, которые в последнее время интересовались Тенирсом-младшим, известным в основном лишь специалистам-искусствоведам. Интересующимся оказался только один человек, инженер по профессии, а в свободное время – коллекционер произведений искусства. Когда к нему нагрянула опергруппа, инженер тут же «раскололся» и выдал украденный шедевр, сообщив следствию, что именно он и заказал эту кражу. Тут же он назвал и исполнителя – того самого студента художественного училища. На другой день вора опознали и гардеробщица музея, и смотрители.

Самое странное, что после возвращения картины Тенирса-младшего в музей уголовное дело об этой краже было благополучно «спущено на тормозах» и вскоре закрыто. Почему это произошло, причастные к делу ветераны УВД говорить отказываются. Что касается ветеранов сферы культуры, то они не сомневаются, что у того самого инженера, заказчика преступления, были высокие покровители в областном руководстве, которые за вознаграждение в виде предметов искусства воспользовались «телефонным правом» – и надавили на милицейское начальство. Мол, украденное возвращено государству – чего же вам ещё надо...

Шесть автомобилей «Волга»

Через год с небольшим после этого случая, летом 1980 года, в художественном музее была совершена ещё одна, куда более крупная кража произведений живописи. Вот что об этом было сказано в суточной сводке происшествий по городу.

«3 июля 1980 года в первом часу ночи неизвестные преступники выставили стёкла в окне второго этажа Куйбышевского художественного музея на площади Куйбышева, проникли в его помещение и совершили кражу картин художников: А.И. Куинджи «Облако» стоимостью 10 тыс. руб. и «Море» стоимостью 15 тыс. руб., И.Е. Репина «По следу» стоимостью 25 тыс. руб. и «Волжский пейзаж с лодками» стоимостью 4 тыс. руб., В.И. Сурикова «Казак в лодке» стоимостью 10 тыс. руб. Все картины – подлинники, общая стоимость похищенного – 64 тыс. руб.».

По тем временам кража госимущества на сумму свыше 10 тысяч рублей считалась хищением в особо крупных размерах, за что по действующему тогда Уголовному кодексу РСФСР предусматривалось наказание вплоть до высшей меры, то есть расстрела. А за 64 тысячи рублей по госценам того времени вполне можно было купить шесть автомобилей «Волга» да ещё и «Запорожец» в придачу. Неудивительно, что столь неординарное преступление было поставлено на особый контроль в УВД Куйбышевской области и Министерстве внутренних дел СССР.

Вести следствие по этому делу было поручено всё тому же следователю Ленинского РОВД города Куйбышева Юрию Пользовскому. Здесь надо признать, что всего через пару недель после происшествия ему помог случай. Поскольку ориентировку о краже из музея, как и положено, сразу же направили во все райотделы внутренних дел, то оперативники Октябрьского РОВД Валерий Горяйнов и Алексей Никишин, зашедшие после работы в коктейль-бар «Цирк», в один прекрасный момент вполне резонно обратили внимания на пьяную болтовню двух девиц. Разговор у тех шёл о старинных картинах, про которые одной из подруг рассказывал какой-то её знакомый.

Оперативники тут же задержали обеих посетительниц, после чего в ходе допроса в райотделе милиции девица сообщила операм адрес своего приятеля Гены по кличке Крокодил.

Ошарашенного Гену опера среди ночи вытащили прямо из постели, и в ходе разговора выяснилось, что к краже из музея он, скорее всего, никакого отношения не имеет. Оказалось, накануне Гена-Крокодил видел старинное, вырезанное из рамы полотно на квартире у своего приятеля – 24-летнего Владимира Николаева, маляра завода имени А.М. Тарасова, ранее судимого за хранение оружия. Тот жил в одном из домов на улице Ново-Садовой и в среде коллекционеров был известен как собиратель старинных икон. Конечно же, оперативная группа сразу же выехала по указанному адресу. Здесь разыскникам по-настоящему улыбнулась удача: на квартире Николаева в ходе обыска обнаружились картины «Казак в лодке» Сурикова и «Облако» Куинджи, украденные за две недели до этого из Куйбышевского художественного музея.

Однако хозяин квартиры заявил, что ценности принадлежат вовсе не ему, а его приятелю Виктору Хворову, который накануне предложил купить у него эти полотна. Николаев, по его словам, от покупки отказался, потому что он собирал только иконы, а к живописи был равнодушен. Тем не менее Хворов настоял, чтобы приятель выступил в роли посредника и помог ему найти покупателя на картины. Скрепя сердце Николаев согласился и после ухода продавца даже показал полотна нескольким своим знакомым, но потом вдруг случайно обратил внимание на музейный штамп на обороте обоих холстов. До этого он что-то слышал о краже из музея и потому сразу же заподозрил, что это и есть похищенные произведения. По словам коллекционера, он даже собирался заявить об этом в милицию, но не успел: милиция сама приехала к нему домой.

На квартире у Николаева была оставлена засада. В результате около часа дня 18 июля здесь был задержан 30-летний Виктор Хворов. Выяснилось, что Николаев не соврал: нежданный визитёр днём раньше и в самом деле принёс для продажи эти похищенные картины. Тут же выяснилось, что ранее Хворов был уже судим за нанесение тяжких телесных повреждений, а на момент ареста числился экспедитором Советского треста столовых.

Сразу же после своего препровождения в Ленинский РОВД Хворов написал заявление о явке с повинной, в котором сообщил следующее: «Две недели назад я в середине дня приехал на старый пляж. С собой у меня была бутылка портвейна, но не было стакана. И тогда я, чтобы выпить, попросил стакан у двоих парней, сидящих со мной рядом. Вскоре мы разговорились. Того из парней, что постарше, звали Юра, второй был моложе его лет на десять, он носил усики, и его звали Валера. Из разговора с ними я понял, что Юра раньше сидел, а Валера нет.

Через некоторое время они меня спросили, не хочу ли я заработать. Я сказал, что хочу. Тогда они мне предложили сегодня же ночью «взять музей» и заработать кучу денег. При этом они мне показали рюкзак, в котором уже лежали гвоздодёр и какой-то другой инструмент. Я думал недолго и быстро согласился.

А когда я спросил про музейную сигнализацию, Юра сказал, чтобы я не беспокоился – сигнализация не сработает.

До полуночи мы сидели в ресторане «Россия», а потом пошли к музею. Когда пришли, был уже первый час ночи. Мы с Юрой полезли на карниз второго этажа, а Валера стоял внизу. Юра выставил стекло в одном окне. Сигнализация и в самом деле не сработала, как он и говорил. Как мы потом лезли в музейный зал и вынимали картины из рам, я помню плохо, потому что меня развезло от выпитого. Картины мы не выбирали, взяли первые, что попались под руку.

Когда мы спустились из окна на землю, то картины сразу же сложили в рюкзак и пошли в сторону рынка. По дороге решали, как их делить. Я себе потребовал две, потому что мы с Юрой лезли в музей, а Валера только стоял и смотрел. Мы поругались, но я всё же сумел забрать у них две картины из пяти. На частной машине мы доехали до клинической больницы и здесь расстались. Перед этим я дал парням свой адрес, и мы договорились встретиться у меня через две недели. Ещё я дал им телефон брата Валерия и сказал, что он интересуется иконами. Но больше я этих парней никогда не видел».

Покупателей искал... на пляже

На последующих допросах Хворов рассказал, как он течение этих двух недель безуспешно пытался сбыть краденое самым разным людям. В частности, он ходил в пивбар «Парус», где предлагал бармену купить у него полотна Куинджи и Сурикова по цене две – две с половиной тысячи рублей за штуку. Бармен, взглянув на продавца откровенно «ханыжного» вида, даже не стал смотреть товар, а благоразумно отказался от покупки. В конце концов Хворов, отчаявшись продать картины «денежным» людям, стал их предлагать всем подряд, в том числе и отдыхающим на пляже. Одного из таких пляжных посетителей следователю затем удалось найти и допросить, и мужчина, во-первых, сразу же опознал Хворова, во-вторых, подтвердил, что именно он показывал ему на пляже свёрнутую в рулон картину и предлагал её купить.

Но тут вышла странная неувязка, сразу же замеченная следователем. Дело в том, что на допросе этот свидетель показал, что Хворов пытался продать ему полотно, на котором были изображены река, лодки и возвышенности на заднем плане. По фотокопии свидетель сразу же опознал произведение Репина «Волжский пейзаж с лодками». Однако у Хворова при его задержании, как мы помним, такой картины не оказалось.

А когда на очной ставке со свидетелем следователь попросил Хворова объяснить эту неувязку, тот стал утверждать, что на самом деле он на пляже предлагал всем желающим купить у него картину Сурикова «Казак в лодке». Свидетель же, мол, просто был пьян, да к тому же ещё и перегрелся на солнце – вот и перепутал одну картину с другой.

За неимением лучшего объяснения следователь принял его версию, хотя не только эта неувязка, но и ряд других материалов дела свидетельствовали о том, что Хворов, мягко говоря, открыл следствию далеко не всю правду по делу. В частности, вскоре стало понятно, что экспедитор треста столовых полез в музей вовсе не спонтанно и не с пьяных глаз, а как раз наоборот – хорошо подготовившись к преступлению. Иначе, например, невозможно объяснить тот факт, что похититель перед своим ночным визитом в музейные залы несколько раз приходил сюда в рабочее время, купив билет. Во всяком случае, во время очных ставок Хворова со смотрителями и кассиром музея последние опознали его довольно легко. Кроме того, по делу проводились следственные эксперименты и другие действия.

Но через два месяца следствие откровенно застопорилось. У Хворова в камере СИЗО начались истерические припадки, и в ходе психиатрической экспертизы выяснилось, что он не симулирует: как оказалось, в детстве он перенёс травму головы. В итоге эксперты признали, что у обвиняемого развилось реактивно-истерическое состояние – заболевание, не особо затрагивающее психику, но тем не менее требующее лечения. Процедуры продолжались более года, после чего воришку все-таки признали вменяемым. Однако добиться от него новой информации о судьбе остальных трёх украденных картин и о подлинных заказчиках преступления следствию так и не удалось. В результате в январе 1982 года за хищение госимущества в особо крупных размерах областной суд приговорил Виктора Хворова к 10 годам лишения свободы в колонии строгого режима.

Ошибка фарцовщика

Уже в конце 1980 года дело о розыске оставшихся трёх картин было выделено в отдельное производство. Но прошло ещё почти два года, прежде чем сыщики снова вышли на след пропавших бесценных полотен, чему способствовал целый ряд захватывающих событий.

Началось всё с того, что в 1983 году агентура КГБ в Москве получила оперативную информацию о новых сделках известного столичного фарцовщика и перекупщика антиквариата Иосифа Пашкевича, которому кто-то из провинции предложил купить полотна XIX века, предположительно похищенные из Куйбышевского художественного музея. Однако узнать что-нибудь о продавце от самого Пашкевича чекисты не успели: всего через пару дней после начала оперативной разработки «Волга» фарцовщика при весьма странных обстоятельствах попала в аварию на 17-м километре Ленинградского шоссе, сам Пашкевич при этом погиб.

В «дипломате» разбившегося владельца машины обнаружилась крупная сумма иностранной валюты в американских долларах и немецких марках. Кроме того, здесь же работники следственной группы нашли билет на самолёт до Риги, а также адрес инженера Рижского торгового порта Владимира Новицкого и адресованную ему записку, написанную рукой погибшего. Информацию о находках чекисты сразу же передали и прибалтийским, и куйбышевским коллегам. В ту же ночь в столицу Латвии с берегов Волги вылетела группа сотрудников КГБ и милиции, которые все эти годы занимались розыском похищенных шедевров.

Новицкого допрашивали в кабинете начальника УВД города Риги. Вот что об этом допросе затем рассказывал тогдашний начальник отдела управления уголовного розыска УВД Куйбышевского облисполкома майор милиции Анатолий Курушин:

– На стол перед ним выложили несколько фотографий содержимого кейса Пашкевича и копию его записки к Новицкому. Тем не менее инженер порта заявил, что не имеет к этим предметам никакого отношения. Тогда пришлось сказать, что мы нашли у Пашкевича также и копии предыдущих расписок Новицкого о получении валюты и драгоценностей. Только после этого подследственный сдался и сообщил, что под словами «наш знакомый» Пашкевич в своей записке подразумевал жителя Калининграда Василия Стаднюка, который как раз и должен был купить в Куйбышеве картины у неизвестного продавца и затем привезти их Новицкому.

А тому надо было расплатиться с курьером той самой валютой, которую Пашкевич так и не довёз до места назначения. После этого, согласно имеющейся у следствия информации, Пашкевич намеревался перепродать картины иностранцам, получив от всей операции солидный «навар».

Чтобы выявить затаившегося в Куйбышеве продавца краденого, Новицкому предложили сотрудничать со следствием. Подумав, тот согласился. Не рассказывая Стаднюку о визите следственной группы, инженер вручил ему валюту – и тот отправился на берега Волги. Разумеется, из куйбышевского аэропорта калининградца неотрывно вела «наружка», а о каждом его шаге сообщали лично начальнику областного УВД генерал-майору милиции Василию Шарапову. Оперативники также были обязаны докладывать генералу и обо всех непредвиденных изменениях в ходе операции, но до этого, к счастью, дело не дошло.

А Стаднюк тем временем не торопился: он целых два дня проверял, нет ли за ним «хвоста», и лишь на третий день своего пребывания в Куйбышеве оставил условный знак о своём приезде на Самарской площади. В тот же вечер состоялась его встреча с куйбышевским «барыгой». Когда же следователю вручили фотографию человека, пришедшего на встречу, тот ахнул. Продавцом оказался… сотрудник Куйбышевского медицинского института Валерий Хворов, родной брат ранее арестованного за кражу из музея Виктора Хворова!

Но ещё большая неожиданность поджидала оперативников на другой день: в приёмную областного УВД явился… Василий Стаднюк! Принял его уже упоминавшийся Анатолий Курушин, который до этого был знаком с посетителем лишь заочно. Стаднюк рассказал ему всё о намеченной покупке картин в Куйбышеве и об их дальнейшем предполагаемом продвижении по стране, а затем сообщил, что российские национальные сокровища в конечном счёте предназначались для продажи за границу.

Картина из камеры хранения

Излив оперативникам душу, Стаднюк тут же предложил им свои услуги по поимке торговца краденым. По словам заявителя, похищенный из музея «товар» продавец решил передать ему через камеру хранения железнодорожного вокзала. На этом этапе операцией по изъятию у преступников произведений искусства руководил старший инспектор управления уголовного розыска УВД Куйбышевского облисполкома майор милиции Борис Сидоров.

Вот его рассказ об этом:

– В тот августовский день 1983 года Валерий Хворов приехал на вокзал с жёлтой сумкой и портфелем. Осмотревшись вокруг и не обнаружив ничего подозрительного, он в 7 часов 25 минут вечера положил сумку и портфель в ячейку № 10 вокзальной камеры хранения и запер её. Затем Хворов поехал в гостиницу «Жигули» за Стаднюком и сообщил ему шифр ячейки. Однако Стаднюк ему денег не дал и пожелал лично убедиться в том, что в камере хранения находится тот самый товар, который ему нужен. Выпив по сто граммов коньяку для храбрости, оба снова отправились в камеру хранения. Однако Хворов не знал, что сразу же после его ухода с вокзала, в 7 часов 40 минут, ячейку в присутствии понятых и сотрудников вокзала открыли сотрудники уголовного розыска. В находящихся внутри хранилища сумке и портфеле были обнаружены две из трёх разыскиваемых картин. Затем ячейка снова была заперта, но уже не на тот шифр, который ранее набрал Хворов. Поэтому когда Хворов в присутствии Стаднюка попытался открыть эту ячейку, у него ничего не получилось. В этот момент оба были задержаны.

Поняв, что игра проиграна, Валерий Хворов не стал отрицать своей причастности к попытке продажи краденого музейного имущества, после чего выдал последнюю картину из числа украденных – «Море» Куинджи, которая хранилась на его даче. Хворов даже рассказал, что он собирался в критический момент сжечь эти бесценные произведения, чтобы уничтожить улики преступления.

Несмотря на столь успешное окончание дела, вокруг кражи пяти картин из залов Куйбышевского художественного музея в 1980 году до сих пор остаётся так много неясностей и недосказанностей, что их вполне хватило бы на новое расследование.

В частности, следствие не смогло (или не стало) выяснять, почему в ночь кражи не сработала сигнализация, установленная в залах музея. Осталось непонятным, зачем Виктор Хворов накануне кражи неоднократно посещал экспозицию с украденными впоследствии картинами, если, по его показаниям, он в этом преступлении оказался замешанным совершенно случайно. Странным выглядит и то обстоятельство, что следствию за три года так и не удалось обнаружить никаких следов загадочных сообщников Хворова, вместе с которыми он якобы проник в музейные залы в ночь на 3 июля 1980 года. Да и были ли вообще эти сообщники? Ответа на эту загадку нет до сих пор.

Но самым загадочным фактом этой истории выглядит следующий: оказывается, брат единственного осуждённого по делу Валерий Хворов, у которого, как уже говорилось, и были обнаружены три из пяти украденных картин, впоследствии так и не был привлечён к уголовной ответственности. Между тем улик против него в деле имеется более чем достаточно, и осудить Виктора можно было бы хотя бы за хранение краденого госимущества, а также за попытку его сбыта. Почему же этого так и не произошло, остаётся загадкой.

Валерий Ерофеев

Редакция благодарит пресс-службу ГУ МВД России по Самарской области за содействие в подготовке материала

(Содружество № 2, 2018 г.)

Россия. ПФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 18 июля 2018 > № 2678499


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678478

Национальная лига студенческих клубов подвела итоги фотоконкурса #МЫВДВИЖЕНИИ

Фотоконкурс #МЫВДВИЖЕНИИ проводился Национальной лигой студенческих клубов в социальных сетях с 15 июня по 15 июля.

Для участия нужно было опубликовать на своих страничках фото, которое лучше всего отражает студенческую жизнь, подкрепив ее рассказом почему студенчество – это лучшие годы.

В ходе фотоконкурса было принято около 150 работ от студентов со всей России. Участие в конкурсе принимали члены лиги из Ростова-на-Дону, Кемерова, Петрозаводска, Томска, Вологды, Улан-Удэ, Перми, Казани, Хабаровска и других городов. По итогам было определено 20 победителей. Главный приз за свой рассказ получила Айнур Гасанова из Ростова-на-Дону:

«Я не раз слышала о том, что лучшие годы жизни — это студенчество! Я, пожалуй, с этим утверждением соглашусь, хотя сама недавно стала студенткой. Ведь именно это время наполнено самыми интересными и незабываемыми событиями. В студенческие годы мы становимся самостоятельнее, приобретаем новых друзей, наполнены желанием заниматься саморазвитием и быть в центре самых ярких событий! Становимся ответственнее, потому что понимаем, что впереди нас ждет множество разных ситуаций, с которыми нам предстоит справляться самим. Со временем я начинаю убеждаться в том, что полученные впечатления и эмоции в эти годы станут самыми неповторимыми и надолго останутся в моей памяти!»

Фото победителей вместе с сопроводительным текстом будут опубликованы в официальной группе НЛСК.

Фотоконкурс #МЫВДВИЖЕНИИ проходил в рамках летней кампании Национальной лиги студенческих клубов. Помимо этого, в регионах России пройдут фестивали красок холи «Яркое лето», региональные Лиги присоединятся к акции Пляжный сейшн «Песок» и проведут три «Клубные недели», которые завершит масштабный квест по историческим местам «Городская легенда».

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678478


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678477

На форуме «Территория смыслов» обсудили глобальные перемены в цифровом мире

Пятый день для участников смены «Цифровой мир» выдался насыщенными. Гостями форума стали Кирилл Меньшов, старший вице-президент по информационным технологиям ПАО «Ростелеком»; Антонио Фаллико, глава представительства АО «Банк Интеза» и Савва Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации. На встречах эксперты говорили о качествах современного лидера, геополитике, возможностях и вызовах, которые приходят в нашу жизнь вместе с цифровизацией.

Переход в новую цифровую эпоху меняет не только мир, но и сознание людей. Человеку предстоит задать глобальные вопросы: как жить в новом обществе, какие цели ставить и чего ожидать?

По мнению Кирилла Меньшова, старшего вице-президента по информационным технологиям ПАО «Ростелеком», цифровизация характеризуется тем, что мир становится более запутанным, неоднозначным и сложным. Человеку в нем необходимо научиться быть гибким и уметь постоянно экспериментировать, потому что сформированные ранее практики больше не будут давать результата, а главной ценностью в эпоху цифровой экономики станет время, ведь за внимание человека сегодня конкурируют все.

«В современном мире нельзя выжить в одиночку. Нужна команда. Задача лидеров в том, чтобы понимать культурное разнообразие, помогать настраивать процессы взаимодействия и грамотно сочетать разных людей, используя уникальные возможности и способности каждого», – добавил Меньшов.

Встреча с Антонио Фаллико, главой представительства АО «Банк Интеза» прошла на итальянском языке, направлять беседу помогал переводчик.

Антонио Фаллико выразил уверенность в богатом социально-экономическом потенциале России и отметил, что «только правильное использование человеческого капитала поможет преодолеть трудности, которые ставят перед нами глобальные вызовы».

«Люди моего поколения верят в молодежь. Они хотят видеть в вас новый смысл, новую надежду, новый интеллектуальный потенциал в самых разных сферах», – обратился к участникам спикер.

Со студентами технических специальностей, сотрудниками ведущих ИТ-компаний, веб-аналитиками, интернет-маркетологами, геймерами, киберспортсменами, блогерами, влогерами и SMM-специалистами гость обсудил глобальные проблемы: кризис, терроризм и социальную несправедливость.

Савва Шипов, заместитель Министра экономического развития Российской Федерации, во время «Диалога на равных» говорил о вызовах и трендах в экономике.

«Скорость изменений – самый большой вызов. Почему? Если ты не меняешься, значит, ты не конкурентоспособен. Это применимо не только к бизнесу, но к развитию государства в целом», – заметил замминистра.

Тенденциями Шипов также считает урбанизацию, стремление людей к обучению, робототехнику, создание новых производств и технологий.

В современной России большинство проектов возникают на стыке знаний из разных областей. Люди формируют команды, чтобы создавать уникальные прорывные решения. Важно поддерживать этот тренд и сформировать доверительные отношения между обществом и государством, поскольку это имеет четкий экономический эффект.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678477


Россия. ЮФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678474

Народники Тавриды презентовали первые проекты

На Тавриде стартовал Всероссийский конкурс молодёжных проектов, где у каждого есть шанс стать обладателем гранта до 1 млн рублей на реализацию творческого проекта. Первыми, кто посредством своих идей вступает в конкурсную борьбу, являются участники Народной смены «Вместе» из числа вокалистов, рэп-исполнителей, музыкантов и хореографов-народников, мастеров народного художественного промысла в возрасте от 18 до 30 лет.

На конкурс подано более 70 заявок. Это, по словам экспертов «конвейера проектов», показывает, что творческая энергетика площадки даёт силы и вдохновляет на свершение новых подвигов здесь и сейчас. В первые два дня прошли консультации экспертного состава с кандидатами на получение финансовой поддержки.

Студентка Воронежского государственного педагогического университета Юлия Лазарева привезла на конкурс проект Фестиваля народного творчества «Яблочный спас в Спасском».

«Спасское – это сельское поселение в Верхнехавском районе Воронежской области. Мы хотим сделать крупный фестиваль народного творчества, привлечь больше внимания к нему, особенно молодёжи, окунуть их в историческое прошлое данного населённого пункта. На Тавриду я приехала в качестве участника Мастерской танца Аллы Духовой «TODES». Интересно попробовать себя на такой масштабной площадке, защитить проект и получить новый опыт. Сама я народница, танцую с 7 лет. Всё, что происходит на Тавриде, вдохновляет», – рассказала Юлия.

Художник-реставратор древнерусского искусства Государственной Третьяковской галереи Арсений Симатов планирует выиграть грант на проведение фолк-кэмпа на Русском Севере.

«Проект рассчитан на аудиторию, которая любит фольклор, как и моя команда. Фольклор – искусство, которое нужно постигать в узком кругу, поэтому хотим охватить аудиторию в 300 молодых людей. Место, где планируется проведение фолк-кэмпа, находится недалеко от Белого моря, в селе Большой Бор Архангельской области. В старинных деревянных избах будем проводить мастер-классы по пению, танцам, игре на русских народных инструментах, читать лекции, смотреть тематические фильмы, собирать вечёрки. Мы любим Русский Север всем сердцем, поэтому хотим, чтобы больше людей соприкоснулись с этой красотой», – поделился Арсений.

Эксперт Всероссийского конкурса молодёжных проектов, музыковед, педагог, заслуженный деятель искусств РФ Анатолий Цукерман дал оценку идеям участников во время консультативных встреч: «Участники предлагают актуальные и перспективные проекты, которые можно было бы поддержать, учитывая их социально-культурную направленность. Лично я буду оценивать по критериям их реальной востребованности и необходимости в данном регионе. Также важно, чтобы за проектом стояли реальные специалисты».

Результаты грантового конкурса будут оглашены в финальный день смены.

Форум является уникальной образовательной платформой в области культуры и искусства, где рождаются громкие имена и происходят судьбоносные творческие встречи. Сильная энергетика Крыма даёт мощный толчок для достижения новых вершин в профессии и осуществления важных задач для поднятия культуры в своих регионах по возвращении с форума.

В этом году форум проходит в 6 смен, в которых примут участие более 3 000 молодых архитекторов, кинематографистов, поэтов, актёров, режиссёров, музыкантов, волонтёров и менеджеров в сфере культуры и искусства из всех регионов России. Главное событие для творческой молодёжи завершится 31 августа.

Организаторами Всероссийского молодёжного образовательного форума «Таврида» 2018 года является Роскультцентр при поддержке Росмолодёжи.

Россия. ЮФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678474


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678473

Сегодня состоялось заседание Совета Российского Союза ректоров

Сегодня в стенах Интеллектуального центра – Фундаментальной библиотеки МГУ имени М.В. Ломоносова состоялось заседание Совета Российского Союза ректоров. Ректоры более ста крупнейших вузов страны собрались, чтобы обсудить актуальные вопросы системы образования и развития науки.

В заседании Совета приняли участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова, Министр науки и высшего образования Российской Федерации Михаил Котюков и руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

В своем выступлении на заседании Совета Российского Союза ректоров Татьяна Голикова напомнила, что работа над национальными проектами, которые сейчас создаются или корректируются, ведется в рамках Указа Президента России «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Проект «Образование» – не исключение.

Также Вице-премьер акцентировала внимание на созданной по инициативе Президента России платформе «Россия – страна возможностей». «Платформа предоставляет активной молодежи социальные лифты для развития своих компетенций и роста. Я бы хотела, чтобы проекты платформы «Россия страна возможностей» получили поддержку и в ваших учебных заведениях», – обратилась Татьяна Голикова к ректорскому сообществу.

Тему поддержки развития способностей и создания условий для самореализации молодых людей продолжил Александр Бугаев. Он поблагодарил представителей вузов за поддержку идеи создания Национальной лиги студенческих клубов, а также рассказал о Всероссийской молодежной форумной кампании, форматах международного взаимодействия. Особый интерес аудитории вызвала информация о Всероссийском конкурсе молодежных проектов, который в этом году существенно расширил охват участников. Также руководитель Росмолодежи внес предложение создать официальное объединение проректоров по воспитательной работе вузов нашей страны. «Потому что только так, координируя эту деятельность на официальном уровне, мы можем обеспечивать единство проведения воспитательной работы в учебных заведениях нашей страны», – подчеркнул Александр Бугаев.

Президент Российского Союза ректоров, ректор МГУ имени М.В. Ломоносова Виктор Садовничий поддержал предложение, а также отметил, что Российской Союз ректоров как центр координации деятельности университетской корпорации и далее будет делать все необходимое, чтобы содействовать развитию сотрудничества российских вузов на межвузовском, региональном, межрегиональном и международном уровнях, поддерживать деятельность общественных профессиональных объединений российских вузов, укрепляя единое образовательное пространство и интеллектуальный потенциал нашей страны.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678473


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678472

Цифровой мир: обратная связь от государства, бизнеса и пользователей

Разговор о трендах цифрового мира с позиции государства, бизнеса и пользователей с участниками смены «Цифровой мир» провели Алексей Волин, заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации; Сергей Плуготаренко, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) и Сергей Гребенников, директор регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ).

Встреча началась с совместного определения трендов, участники выбрали глобальную мобилизацию, роботизацию и большие данные.

Алексей Волин рассказал о них от лица государства и Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, отметив, что умный человек никогда не проиграет конкуренцию роботу, ведь машина не умеет красиво и интересно рассказывать, не имеет чувств.

Цифровая экономика, по словам Волина, будет развиваться: «Для этого нужны не деньги и природные ресурсы – требуются мозги».

Перед государством стоит задача обеспечить качественный уровень образования, начиная со школы, подготовить достойных специалистов и подготовить среду, где будет сосредоточен интеллектуальный потенциал и спрос на знания. Для этого необходимо создавать как можно больше «точек роста» по аналогии с инновационным центром «Сколково» или Иннополисом – городом высоких технологий.

Сергей Плуготаренко отметил, что Россия входит в десятку стран с ведущей цифровой экономикой, но это не должно быть пределом для развития. Необходимо уделять большое внимание специалистам, занятым в отрасли и развивать кибербезопасность, иначе случится цифровой отток.

«В России действуют бизнес-инкубаторы и технопарки, мы будем делать наших ИТ-лидеров глобальными», – добавил Сергей.

Про технологические тренды с точки зрения потребителя участникам рассказал Сергей Гребенников. К ним относятся доверие, ведь люди начали больше пользоваться современными технологиями, совершая оплату через мобильные банки или покупая товары в сети; информационная безопасность и повышение уровня цифровой грамотности, в том числе внедрение таких уроков в школе.

«Если начать работать над этим сейчас, то уже через несколько лет в нашей стране будет много грамотных потребителей технологий и мы сможет больше производить», – заметил Гребенников.

По традиции много времени уделили вопросам. Участников интересовали возможности, которые дает удаленная работа; безопасное хранение данных; перспективы развития медиаиндустрии в регионах и роль личности в создании и продвижении бренда.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июля 2018 > № 2678472


Россия. ПФО > Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678467

Сделай сам: победят ли Илона Маска самарские многоразовые ракеты

Виталий Егоров

Блогер Zelenyikot, популяризатор космонавтики в интернете

Когда S7 Space решит все технические и организационные проблемы и приступит к производству своих ракет, придет время решать и экономические вопросы

Российская частная компания S7 Space заявила, что готова заняться производством многоразовых ракет в Самаре. Насколько перспективно такое решение и сможет ли компания в одиночку справиться с международными конкурентами, обладающими серьезной государственной поддержкой?

Технические трудности

В июне 2018 года российская частная космическая компания S7 Space заявила, что готова воскресить советские двигатели НК-33 для создания собственной многоразовой ракеты. Ранее компания приобрела у «Роскосмоса» пусковую платформу морского базирования SeaLaunch («Морской старт») и планировала запускать с нее российско-украинские ракеты «Зенит». Эти носители запускались из акватории Тихого океана с 1999 по 2014 год, но потом политическое обострение между Россией и Украиной поставило крест на проекте. S7 Space рассчитывала получить от российского правительства разрешение на поставку российских компонентов ракеты для восстановления производства «Зенита» на Украине, но оно задерживается на неопределенный срок. Без решения правительства «Роскосмос» не готов продать детали для «Зенита» российской компании S7 Space, зная, что потом они попадут украинской стороне.

Ракета, которую российская госкорпорация предлагала вместо «Зенита», — «Союз-5» с двигателем РД-171 — не устроила частника по экономическим причинам, хотя является, по сути, российским «клоном» прежней заслуженной советской ракеты.

Выходом из тупика для S7 Space стало решение инвестировать до $300 млн в восстановление производства прежней советской гордости — двигателей НК-33, которые создавались еще для советской лунной программы и имеют потенциал многократного использования. Для этого потребуется сотрудничество с самарским ПАО «Кузнецов», который является владельцем интеллектуальной собственности на НК-33, имеет необходимые производственные мощности и запас из нескольких десятков двигателей, произведенных еще в 1970-е. Вероятнее всего потребуется создание отдельного совместного предприятия с выделением ему производственных площадок на территории ПАО «Кузнецов».

По сути, это означает создание новой ракеты, схожей с «Зенит» или американской Falcon 9 по внешнему облику и возможностям. В отличие от оригинального носителя «Зенит» или будущей «Союз-5» ракете с пятью двигателями НК-33 доступна возможность вертикальной посадки за счет центрального двигателя, а значит, ее можно сделать многоразовой как Falcon 9. Создание ракеты и первые запуски можно производить параллельно с возобновлением производства новых двигателей. В схеме «летаем на старых, пока делаем новые» появляется новый экономический смысл многоразовости. Даже если само возвращение первой ступени не станет сразу экономически выгодным, оно даст двигатели для следующего пуска, что позволит увеличить время на разработку новых.

О «воскрешении» производства НК-33 на ПАО «Кузнецов» говорят уже лет двадцать, но пока оно так и не состоялось, что указывает на техническую сложность, казалось бы, простого дела: возьми чертежи с полки и сделай. Сложность технологических процессов делает такой прием практически невозможным и требует значительной работы по реверс-инжинирингу. Поэтому многоразовые ракеты смогут дать необходимое время.

Насколько реальны коммерческие перспективы многоразовой ракеты S7 Space? Стоит отметить, что компания учла уроки SpaceX по оптимизации производства. В отличие, например, от «Протона» или «Ангары», у которых двигатели производятся в разных городах отдельно от конструкции, ракету на НК-33 можно производить целиком в одном городе — Самаре. Двигатель делать на ПАО «Кузнецов», а ракету «за забором» — на РКЦ «Прогресс». На «Прогрессе» вскоре должно начаться производство ракеты «Союз-5» по заказу «Роскосмоса», и такие же элементы конструкции можно изготавливать и для S7 Space.

Двигатель НК-33 хоть и разработан в 1960-е, но не уступает многим современным по тяги и энерговооруженности. С другой стороны, этот двигатель показал невысокую надежность после 30 лет хранения: один двигатель AJ-26, переделанный в Америке из НК-33, взорвался на испытательном стенде в мае 2014-го, а другой через полгода уничтожил ракету Antares прямо над стартовым столом. Так что целесообразнее будет не «воскрешать» прежний советский двигатель, а делать новый с современными технологиями и стандартами надежности.

Вся эта работа будет возможна только при полной поддержке российского инвестора со стороны государства. ПАО «Кузнецов» входит в «Объединенную двигателестроительную госкорпорацию», поэтому поддержки одного «Роскосмоса» компании S7 Space будет мало. Господдержка может выражаться в готовности предоставить необходимые производственные мощности и техническую документацию, в своевременном выполнении достигнутых договоренностей и контрактов, ну и в госзаказах на запуски. В создании частной ракеты заинтересовано и государство: появляется новое производство, разрабатываются новые ракетные двигатели, выпускается конкурентоспособная на мировом рынке отечественная высокотехнологичная продукция, расширяются возможности нашей космонавтики. Если же госкорпорации будут рассматривать частника только как внебюджетный источник средств, далеко он не улетит.

Экономика должна быть

Когда S7 Space решит все технические и организационные проблемы и приступит к производству своих ракет, придет время решать и экономические вопросы. Ранее представители S7 Space сообщали, что для выхода на рентабельность им достаточно четырех пусков в год. Это вполне достижимый показатель с учетом выбранной бизнес-модели и при сегодняшнем спросе на внутреннем и внешнем рынках. Впрочем, это было до инвестиций в ракетное производство.

После вхождения в ракетостроительный бизнес компании придется нести гораздо больше расходов и отбивать не только стартовые инвестиции в $160 млн в плавучую пусковую платформу, но и $300 млн в ракетостроение, а также ежегодные расходы в $20-30 млн на эксплуатацию пусковой платформы. Рыночная стоимость ракеты S7 Space не должна превышать коммерческой стоимости нынешнего лидера рынка Falcon 9, то есть $62 млн в многоразовом варианте и $70–80 млн в одноразовом. С учетом «бесплатности» двигателей НК-33, произведенных на средства Советского Союза, такой уровень удержать вполне реально. В 1990-е годы американцам НК-33 продавали по $1,1 млн за штуку. Для сравнения: двигатель РД-171 ракеты «Союз-5» обойдется не дешевле $10 млн. На первых пусках придется демпинговать, чтобы привлечь первых клиентов и провести летные испытания новой ракеты, чтобы подтвердить ее надежность.

Таким образом, пока не стоит всерьез говорить о равной конкуренции между S7 Space и SpaceX, но вполне реально вырастить первого российского космического частника, способного занять определенную долю на рынке космических запусков. Но снова надо подчеркнуть, что такое возможно только при поддержке российского государства. Сегодня чиновники «Роскосмоса» часто упрекают SpaceX в господдержке, оправдывая российское коммерческие неудачи на международном космическом рынке. Пришло время показать на практике, как оказывается такая господдержка и как выводится на международный рынок новый продукт из России.

Россия. ПФО > Авиапром, автопром > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678467


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678465

Праздник шопоголика: розничная торговля вышла из «черной полосы»

Георгий Остапкович

Директор Центра конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ

Российская розничная торговля вышла из неуверенной зоны, в которой пребывала с 2013 года. Покупатели стали менять модель поведения. Похоже, рынок продолжит оживать, если только не прилетят «черные лебеди» — налоговые сюрпризы или административные сборы, которые способны ухудшить настроения потребителей

Деловая активность в розничной торговле во II квартале выросла, индекс предпринимательской уверенности впервые с конца 2013 года вышел на отметку +5%, увеличившись сразу на 3 процентных пункта. Большинство негативных тенденций в динамике основных показателей торговых организаций остались позади.

Исходя из обобщенных мнений руководителей торговых организаций, выявленных в ходе конъюнктурного опроса, по итогам I полугодия сегмент розничной торговли вышел на новый, более благоприятный этап своего развития, существенно отдаливший его от затяжной депрессионной фазы.

Сформировавшиеся полугодовые тенденции представили новые поводы для более оптимистичного взгляда на ситуацию в секторе, обозначив предпосылки для дальнейшей стабилизации делового климата. Впервые с конца 2013 года динамика индикативных трендов свидетельствует о набирающей силе восстановления деловой активности и окрепшей уверенности респондентов в позитивных переменах во II полугодии.

Как и прогнозировали предприниматели в предыдущем опросе, в организациях на фоне возросшего отложенного спроса произошла заметная синхронная активизация розничного объема продаж и товарооборота, а также расширение ассортиментного предложения. Учитывая финальный полугодовой потенциал всех финансово-экономических показателей торгового процесса, совокупная оценка произошедших корректив позволяет охарактеризовать достигнутые итоги деятельности розницы как умеренно оптимистичные.

Причем наблюдаемое улучшение основных операционных показателей деятельности розничной торговли происходит на фоне достаточно спокойной текущей и ожидаемой инфляционной составляющей. Исходя из сегодняшней динамики индекса потребительских цен (ИПЦ), есть все основания предполагать, что годовой ИПЦ будет ниже поставленного Центробанком таргета на 2018 год в 4%, если, конечно, в течение года не прилетят «черные лебеди» в виде различных регуляторных действий, усиливающих административное, налоговое и др. давление на торговый бизнес, а также ухудшающих потребительское поведение домашних хозяйств.

Обращает на себя внимание, что второй квартал подряд непродольственная розница с точки зрения роста деловой активности уверенно преобладала над организациями, реализующими продовольствие. Данные тенденции устойчиво коррелирует с количественной статистикой Росстата, согласно которой рост общего товарооборота в январе-мае к соответствующему периоду 2017 года составил 102,4%, а непродовольственные товары — 102,9% (против 101,9% по продовольствию).

Основной импульс в динамику роста деловой активности также внесла позитивная помесячная тенденция роста реальных располагаемых денежных доходов населения: по данным Росстата, по итогам первых пяти месяцев они вышли на отметку 103,2%, что на фоне поступательного наращивания потребительского кредитования оказалось одними из главных факторов реализации отложенного спроса, прежде всего на товары длительного пользования. Видимо, в последние полгода у домашних хозяйств происходит смена модели покупательского поведения с избирательно-сберегательной на потребительскую.

Таким образом, с некоторой осторожностью можно утверждать, что «черная полоса» для сегмента закончилась, а в структуре рынка происходят серьезные масштабные перестроения, заключающиеся в перезагрузке торгового процесса под новый формат потребления, которые обозначают контур преимущественно перспективных тенденций развития розницы в средне- и долгосрочной перспективе.

Вместе с тем констатировать окончательный переход отраслевого развития к устойчивому росту в рамках текущего конъюнктурного цикла все-таки преждевременно. Необходимо отдавать себе отчет, что сегодня мы наблюдаем пока восстановительный процесс роста товарооборота и доходов населения, компенсирующий потери предыдущих лет, особенно 2015-2016 годов. Для выхода на параметры даже не самого благополучного 2014 года потребуются определенное время и усилия. Следует напомнить, что по итогам 2017 года население страны имело отрицательный темп роста реальных доходов к 2014 году (-11%), а по реальным заработным платам примерно -5%.

При нынешней динамике не исключены новые локальные спады, нивелирование которых возможно только при дальнейшем росте реальных располагаемых денежных доходов населения и сохранении относительной макроэкономической стабильности в стране, включая инфляционную и курсовую составляющие.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678465


США. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678464

Всему есть предел: за что Google получила рекордный штраф в $5 млрд

Елена Огородникова

Forbes Contributor

Как скажется на рынке признание Европейской комиссией монопольного положения Google на рынке Android-сервисов

Европейская комиссия по вопросам конкуренции оштрафовала Google на рекордные €4,34 млрд ($5 млрд) за нарушение антимонопольного законодательства и дала 90 дней на устранение «незаконных практик». Для сравнения: сумма штрафа равна ежегодному взносу Нидерландов в бюджет EC.

Комиссия заявила, что Google злоупотребляет своим положением на рынке Android для усиления доминирующего положения на рынке поисковых сервисов. В вину компании поставлена обязательная предустановка поиска Google и приложения Chrome как условия для лицензирования магазина приложений Play Store. Интернет-компания доплачивала крупным производителям и сотовым операторам при условии, что они на своих устройствах сделают Google единственным предустановленным поиском. Google также обвинен в предотвращении установки своих приложений на смартфонах с альтернативными версиями Android.

Если упростить: Google требовала предустановку поискового приложения и собственного браузера, из которого обычно и осуществляют поиск. В случае отказа отбирала у пользователей доступ к Google Play. Также компания связывала платежи крупным игрокам рынка с предустановкой Google Search в устройствах и напрямую мешала разработчикам устройств, введя правило: «Если вы выпускаете хотя бы одно Android-устройство без Google, то более вы не можете выпускать ни одно устройство с Google». Сама операционная версия Android выпускается в свободно доступных кодах, и каждый волен использовать ее на свое усмотрение.

«Решение по Google было самым трудным из всех текущих антимонопольных расследований комиссией», — сказал Андреас Шваб, немецкий законодатель в Европейском парламенте: «Сегодняшнее решение и штраф являются логическим следствием, поскольку это явное антиконкурентное поведение». В документе Европейской комиссии отмечается, что среди поисковых запросов, доля совершенных через сервис Google составляет более 90%.

Google смогла выстроить бизнес на основе баннеров и видеообъявлений во многом благодаря центральной роли в Android-устройствах. Согласно исследованию eMarketer, баннеры и видеообъявления Google занимают треть от всех объявлений на смартфонах в 2018 году. Это приносит компании около $40 млрд за пределами США.

Доля выручки Google с контекстной (встроенной) рекламы может значительно упасть, если будет убрана жесткая привязка Android-устройств к Google-приложениям. Часть средств уйдет конкурентам. Например, в апреле 2018 Google в России заключила мировое соглашение с ФАС, выплатив штраф 438 млн рублей. По условиям соглашения американская компания обязалась перестать препятствовать конкурентам, в частности «Яндексу», устанавливать свои приложения на первую страницу смартфонов, а также предоставлять пользователю выбор поисковой системы в явном виде. После этого «Яндекс» летом 2017 года договорился с производителями смартфонов о предустановке своей поисковой системы в альтернативные мобильные браузеры Samsung Internet, Xiaomi, UC Browser и другие, по сообщению «Ведомостей». В результате по итогам первого квартала 2018 года «Яндексу» удалось достичь доли поисковых запросов в 46%, на 8 процентных пунктов больше, чем годом ранее.

Предыдущий крупнейший штраф среди технологических корпораций также получила Google в 2017 году, опять-таки за нарушение антимонопольного законодательства. Его сумма составила $2,7 млрд. До этого самое большое наказание понесла Intel, по подсчетам The Verge, компания выплатила в 2009 году штраф в размере $1,9 млрд за использование доминирующего положения на рынке при конкуренции с производителем процессоров AMD.

США. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678464


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678458 Ирина Лебедева

Искусственное давление. Почему рубль слабеет вопреки всем позитивным факторам

Ирина Лебедева

старший аналитик банка «Уралсиб»

В опубликованном недавно проекте основных направлений бюджетной политики предполагается сохранение действующего механизма интервенций Минфина. Так что, несмотря на ожидания по сильному профициту платежного баланса, рассчитывать на укрепление рубля не приходится

В опубликованной в первой половине июля оценке платежного баланса России за второй квартал 2018 года есть два показателя, которые превзошли ожидания большинства аналитиков. Во-первых, это профицит счета текущих операций, а во-вторых, резко замедлившийся отток капитала частного сектора.

Рост счета текущих операций до $22,3 млрд против $1,9 млрд в аналогичный период прошлого года стал следствием не только подъема цен на нефть, но и относительно медленного увеличения импорта. Введенные в апреле санкции привели к ослаблению рубля, из-за чего в мае-июне прирост объема импорта в России резко замедлился.

Снижение оттока капитала во многом обусловлено сокращением вложений резидентов в иностранные активы — это тоже косвенно можно связать с санкциями, так как растут риски заморозки таких инвестиций. Но надо помнить, что традиционно во втором квартале отток капитала замедляется. Так что показатели вполне соответствуют сезонной динамике.

Нелогичная слабость

Главным сюрпризом для рынка стало несоответствие между динамикой этих двух показателей и курсом рубля. Рост профицита счета текущих операций и практически нулевой отток капитала частного сектора должны были привести к укреплению российской валюты. Однако курс рубля к доллару за эти три месяца ослаб с 57,3 до 62,8 рубля за доллар, или почти на 10%. Относительно евро ослабление оказалось менее выраженным, но тоже значительным.

Один из дополнительных факторов, который способен существенно повлиять на динамику рубля и который не включается в оценку движения капитала частного сектора, — это вложения средств нерезидентов в ОФЗ.

Укрепление рубля в третьем квартале прошлого года как раз во многом объяснялось притоком средств нерезидентов в суверенный рублевый долг. Но на этот раз роль этого фактора была второстепенной. Ужесточение санкционного режима привело к распродаже рублевого госдолга и оттоку капитала, но отток был вполне умеренным, он не способен объяснить ослабление национальной валюты на 10%.

Иностранцы продали в апреле-мае ОФЗ на 230 млрд рублей, отток же не превысил 4 млрд рублей, то есть был существенно ниже профицита счета текущих операций за тот же период.

Динамика внешнего долга предполагает, что всего за два квартала вложения нерезидентов в ОФЗ сократились чуть менее чем на $10 млрд, но этот показатель учитывает негативное влияние волатильности курса рубля на стоимость инвестиций. Если исключить влияние валютного курса, то вложения нерезидентов сократились на $6 млрд.

Таким образом, хоть инвестиции нерезидентов в ОФЗ и важны для курсообразования, этот фактор, очевидно, далеко не единственный. Главным фактором, усилившим эффект от оттока капитала, судя по всему, стали интервенции Минфина на валютном рынке.

Как найти равновесие

Курс национальной валюты и динамика отдельных показателей платежного баланса — взаимосвязанные вещи. Текущий курс рубля определяется балансом спроса и предложения на внутреннем рынке и с лагом примерно в один-два месяца влияет на импорт и на потоки капитала.

Влияние курса национальной валюты на экспорт существенно ниже — примерно 60% российского экспорта приходится на нефтегазовый сектор и зависит в первую очередь от мировых цен на нефть.

Взаимосвязь между курсом рубля и ключевыми показателями платежного баланса как раз и позволяет системе достаточно быстро абсорбировать последствия шока, каким стало расширение санкций, и возвращаться в стабильное состояние.

Так, отток капитала ведет к ослаблению рубля. Слабая национальная валюта приводит к сокращению спроса на импорт и, соответственно, к росту профицита торгового баланса. Это и создает условия для восстановления курса рубля.

Само ожидание подобного восстановления способно стимулировать приток средств глобальных инвесторов, что лишь ускорит укрепление валюты. В условиях же санкций ситуация немного другая, политические риски будут существенно ограничивать приток капитала, но все равно внешний сектор и национальная валюта должны довольно быстро прийти в равновесие.

Интервенции Минфина напрямую не включены в этот стабилизационный механизм, хотя также влияют на динамику платежного баланса. Любые интервенции, предполагающие покупку иностранной валюты на рынке, искусственно поддерживают более слабый курс национальной валюты. Обычно, когда интервенции не проводятся, динамика импорта и экспорта схожа — эти показатели движутся примерно параллельно. Значительное же расхождение фиксируется лишь в периоды массированных покупок валюты.

Именно интервенции, поддерживающие более низкий курс рубля, привели к резкому замедлению роста импорта. Но это не единственное их влияние — сравнительно слабый рубль при стабильных ценах на нефть означает дальнейшее наращивание интервенций в следующем периоде, что лишь усиливает давление на российскую валюту и препятствует возвращению системы в равновесное состояние.

Такое искусственно созданное давление на рубль будет препятствовать притоку капитала даже в условиях, когда нет риска дальнейшего ужесточения санкций. В опубликованном недавно проекте основных направлений бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики предполагается сохранение действующего механизма определения интервенций Минфина. Так что, несмотря на ожидания по сильному профициту платежного баланса, рассчитывать на укрепление рубля в сложившейся ситуации не приходится.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678458 Ирина Лебедева


Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678454 Александр Хуруджи

Право на амнистию: как улучшится положение тысяч предпринимателей

Александр Хуруджи

правозащитник, общественный уполномоченный по защите прав предпринимателей, находящихся под стражей

Принятие Госдумой поправок в Уголовный кодекс по зачету проведенного в следственном изоляторе времени можно считать подарком для предпринимателей, подвергшихся незаконному преследованию. Меру, по сути эквивалентную амнистии, предложили еще 10 лет назад

Статистика неумолима. По данным судебного департамента при Верховном суде, число осужденных за экономические преступления за прошлый год выросло на 18,9%. Число оправдательных приговоров в 2017 году составило 0,2% от всех решений по уголовным делам.

В соответствии с утвержденными Госдумой поправками зачет сроков предварительного заключения в общий срок наказания изменится. Теперь для осужденных лиц день нахождения в СИЗО будет считаться за полтора дня отбывания наказания в колонии. Это хорошая новость для предпринимателей, подвергающихся незаконному преследованию: фактически речь идет почти о значительном снижении срока ограничения свободы. Разбираемся с новым законопроектом подробнее.

Как закон повлияет на предпринимателей?

В первую очередь законопроект продолжает тенденцию декриминализации и затронет людей, которые из-за особенностей правоохранительной системы вынуждены подолгу находиться в СИЗО. Если говорить о бизнесе, то это в первую очередь предприниматели, которых преследуют по экономическим статьям. Следствие часто затягивается, сидящий в СИЗО человек начинает нервничать и в итоге часто готов признаться даже в том, чего не совершал.

С вступлением законопроекта в силу ситуация изменится: прошедшее до вынесения обвинительного приговора время будет играть на руку предпринимателю. Чем больше времени человек провел в СИЗО, тем больше будет «зачет по формуле» и, соответственно, тем меньше будет общий срок заключения.

Как закон повлияет на государственные органы?

Есть надежда, что принятие этого закона заставит следователей отказаться от практики затягивания дел и давления на обвиняемых. Теперь у них может возникнуть явная мотивация к избранию меры пресечения, которая не ограничивает свободу обвиняемого, — соответственно, пережить несправедливое обвинение будет проще. Если бы этот закон был принят 3,5 года назад (а по-хорошему его не хватало уже 10-15 лет назад), Конченов (и многие другие предприниматели), вероятно, не провел бы в СИЗО несколько лет, рассмотрение дела двигалось бы быстрее.

Позитивно скажется новый законопроект и на прокуратуре. Именно на этот государственный орган часто ложится необходимость обоснования обвинительного приговора в ситуации, когда обвиняемый долго просидел на домашнем аресте или в СИЗО. Теперь продолжительность судебных процедур снизится (исключая случаи с особо тяжким составом преступления, но их всего несколько процентов), уменьшится количество обжалований.

Что это может дать государству

Вероятно, можно ожидать снижения уровня низовой коррупции — просто исчезнут причины и мотивации у нечистоплотных следователей вымогать взятки, станет меньше рычагов давления на бизнес. Будет доработана мера пресечения в виде залога, увеличатся объемы поступлений в бюджет — с учетом существующего дефицита это существенно. А все эти изменения приведут к тому, что вырастет уровень доверия со стороны бизнеса к государству.

Если все, о чем говорится в законе, будет исполнено на практике, Россию ждет одно из самых масштабных улучшений положения осужденных. В стране не меньше 100 000 человек прямо сейчас находятся в СИЗО. Это без учета их защитников, членов семей, сотрудников — всех людей, на которых сказывается преследование. И для них новый законопроект может стать настоящим спасением от несправедливого осуждения.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678454 Александр Хуруджи


США. Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 июля 2018 > № 2678441

Первая причина — это Трамп: 5 причин продать treasuries

Почему Банк России стремительно избавляется от казначейских бумаг США

Возможно, ЦБ РФ решил снизить зависимость российской финансовой системы от твиттера Дональда Трампа

Россия за два месяца рекордно снизила объем вложений в американские гособлигации. Что это — новый виток борьбы с засильем доллара или страх попасть под санкции? Банки.ру предлагает возможные версии происходящего.

Начиная с апреля 2015-го и до осени 2017-го российский ЦБ почти непрерывно наращивал объем вложений в US treasuries (UST) и к концу года скопил в резервах американских облигаций более чем на 100 млрд долларов. Примерно столько, по данным Минфина США, вложено в эти бумаги у Кореи или Индии. Однако с конца прошлого года Банк России начал сокращать позиции. Сначала менее заметно: в декабре его портфель UST «похудел» на 3 млрд рублей, а в январе уже этого года — на 5,4 млрд рублей. Однако в апреле и мае Банк России начал продавать их рекордными темпами. Да так, что в мае на счетах ЦБ осталось бумаг лишь на 14,9 млрд рублей. Объем UST снизился в 6,5 раза. В результате Россия выбыла из числа крупнейших кредиторов американской экономики. Теперь ее нет даже в топ-30 держателей treasures. У тех же Филиппин или Чили казначейских бумаг вдвое больше. Не говоря уже о Китае, чьи вложения в госдолг США больше в 10 раз.

У участников рынка несколько версий активного исхода России из американских госбумаг.

Первая — ЦБ решил подстраховаться на случай ужесточения санкций. Например, если российские власти решатся заморозить выплаты по внешним долгам. Такие предложения, в частности, уже озвучивали некоторые наши парламентарии. Ответной мерой со стороны Штатов как раз может стать вето на активы в США. По крайней мере, по словам бывшего чиновника ФРС, которого цитирует Reuters, в этом уверены в американском Минфине и в Федрезерве. По данным агентства, в марте 2014 года, сразу после обострения отношений с США из-за санкций после присоединения Крыма, российский ЦБ уже предпринимал нечто подобное, выведя около 115 млрд долларов. Впрочем, через пару недель деньги снова вернулись на счет, пишет Reuters со ссылкой на источники в ФРС. Заморозка инвестиций ЦБ вполне вероятна: такие прецеденты уже были. «Владение американскими бумагами подвергает их держателей риску блокировки из-за санкций», — цитирует РБК слова бывшего старшего советника OFAC (санкционное подразделение Минфина США) Брайана О'Тула.

Управляющий активами General Invest Денис Горев склоняется к версии, что дело не только в опасности заморозки активов, но и в том, что это для России — способ оказать психологическое давление на США. Это вторая возможная причина продажи бумаг. Действительно, столь активной распродажи UST не предпринимала ни одна страна. Хотя, отмечает аналитик БКС Александр Бахтин, иногда центробанки все же продают достаточно большие объемы бумаг. Например, с ноября прошлого года почти вдвое снизила свою долю в treasuries Турция. За год сократились вложения в них у Тайваня, Филиппин, Таиланда. Однако у большинства стран объем госбумаг США, напротив, вырос: например, за год Бразилия и Великобритания увеличили инвестиции в них почти на 30 млрд долларов, немногим меньше вложила Саудовская Аравия. Примерно на 15—16 млрд долларов увеличили вложения в американский госдолг Канада и Франция.

Скорее всего, полагает управляющий активами УК «Регион Эссет Менеджмент» Алексей Скабалланович, Банк России страхуется на случай ухудшения ситуации на фоне усиления торговых войн, что может спровоцировать распродажу Китаем американских долговых бумаг. «Можно, конечно, предположить, что Россия действует заодно с Китаем, однако такая версия представляется маловероятной», — говорит он.

Риск торговых войн и, как следствие, замедление темпов роста мировой экономики — третья возможная причина распродажи ЦБ американских бумаг. Этой версии придерживаются большинство опрошенных Банки.ру участников рынка. Пока с экономикой США все очень даже неплохо. Однако, если верить главе ФРС Джерому Пауэллу, выступившему на днях в конгрессе, госдолг США растет быстрее, чем экономика, и это плохой сигнал. Сейчас он составляет 108% от ВВП страны, или 20,5 трлн долларов, привел цифры Пауэлл. Некоторые известные финансисты (в частности, Марк Мобиус) прогнозируют, что из-за торговых войн и начавшегося цикла повышения ставок в США мировую экономику ждет очередной глобальный кризис. «Нет сомнений, что рано или поздно мы столкнемся с финансовым кризисом. Мы должны помнить, что оставляем позади период дешевых денег. Компаниям, которые продолжали работать за счет дешевых денег, придется непросто», — заявил Мобиус. А аналитики Bank of America предупредили об угрозе повторения кризиса 1998 года. По их мнению, ситуация на рынках очень похожа на ту, что сложилась 20 лет назад, когда в России произошел дефолт.

«Вполне возможно, что ЦБ сокращает позиции в рамках диверсификации риска и покупает бумаги других государств в других валютах, например Китая», — рассуждает аналитик «Атона» Яков Яковлев. При этом, указывает Александр Бахтин из БКС, американский рынок казначейства остается одним из самых надежных и ликвидных во всем финансовом мире. Так что, по его мнению, сокращение позиций в UST может объясняться усилением глобальных геополитических конфликтов и риском торговых войн. «Можно сказать, что снижение российской доли в американском государственном долге — это результат комплексной оценки финансовых и геополитических рисков», — говорит аналитик.

Четвертая причина, почему ЦБ начал стремительно избавляться от treasuries, чисто экономическая. На нее также указали большинство экспертов. Дело в том, что пока ФРС держит курс на ужесточение кредитной политики, ставки доходности американских бумаг падают. В мае доходность 10-летних госбумаг США поднималась выше 3%, сейчас они торгуются в районе 2,88%. Финансисты называют действия регулятора вполне логичными. В основе изменений структуры портфеля ЗВР лежат в первую очередь принципы управления активами, отмечает начальник отдела анализа рынков компании «Открытие Брокер» Константин Бушуев. По его словам, с середины 2016 года, на фоне роста инфляции и ставок ФРС, полетели вниз цены и долгосрочных гособлигаций. «Банк России сокращает вложения в активы, которые, по его мнению, будут падать в цене и дальше, так как цикл роста ставки ФРС в ближайшие годы с высокой вероятностью будет продолжен», — говорит эксперт. При этом ЦБ также сообщил, что в последнее время переводил средства в депозиты в других центральных банках, Банке международных расчетов, МВФ и иностранных коммерческих банках в другие валюты. «То есть ЦБ ушел от рыночного риска возможного дальнейшего падения цен UST, переведя средства в фиксированные депозиты с фиксированными ставками», — поясняет Бушуев.

Но у такой политики есть и обратная сторона: во-первых, американские бумаги считаются защитным активом (наряду с золотом), и в сложные времена инвесторы обычно стремятся увеличить их долю в портфеле. Во-вторых, как указывает директор аналитического департамента «Альпари» Александр Разуваев, цикл повышения процентных ставок бьет по котировкам облигаций. «Не стоит забывать, что с высокой вероятностью в следующем году ставку начнет повышать ЕЦБ», — отмечает он. Иначе говоря, ситуация с UST может повториться и в отношении госбондов других стран. И в-третьих, снижая объем казначейских бумаг, ЦБ, возможно, решил поступиться качеством. «Прав или не прав был ЦБ, сокращая позицию в UST, мы узнаем только через некоторое время. Но одно мы можем констатировать уже сейчас: портфель новых активов заметно потеряет в ликвидности, и, возможно, по нему возрастут кредитные риски», — заключает портфельный управляющий УК «Райффайзен Капитал» Константин Артемов.

И наконец, пятая причина — распродажа UST связана с новым этапом дедолларизации страны — почти не нашла сторонников среди управляющих и аналитиков инвесткомпаний и банков. Хотя на фоне недавних заявлений главы ВТБ Андрея Костина о необходимости борьбы с засильем доллара (банкир даже подготовил специальные предложения для Кремля о том, как расширить использование рубля в международных расчетах) она выглядит вполне убедительно. Призывы снизить долю американской валюты в финансовой системе не раз звучали и из уст представителей ЦБ. Однако, указывает Алексей Скабалланович, доллары никуда не делись. «Продали облигации, разместили в депозиты или другие золотовалютные активы. То есть конвертации долларов в рубли не произошло, и эти деньги не работают на российскую экономику», — говорит Скабалланович.

По мнению участников рынка, частным инвесторам не стоит брать в расчет действия регулятора. Сокращение доли UST в резервах не окажет влияния на фондовый рынок или рубль, поскольку эти средства не были потрачены или размещены в локальные бумаги. При этом совокупный объем золотовалютных резервов РФ продолжает расти, отмечает Бахтин из БКС. Финансисты по-прежнему советуют присматриваться к долларовым инструментам. В частности, по словам Дениса Горева, сейчас интересны облигации с короткой дюрацией. В начале июля аналитики банка JP Morgan также рекомендовали инвесторам вкладываться в случае наступления глобальной рецессии в швейцарские франки, сингапурские доллары, японские иены.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

США. Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 июля 2018 > № 2678441


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678383

Фемида благоволит потребителям в спорах с телеком-компаниями и ретейлерами

Анна Устинова

Вероятность потребителя выиграть судебный спор с телеком-оператором высока - доля полностью или частично удовлетворенных судом исков составляет 77%. К такому выводу пришли эксперты юридического онлайн-сервиса Pravoved.ru. Также выяснилось, что судебные тяжбы потребителей к ретейлерам заканчиваются успехом истца в 89% случаев. Юристы объясняют такую статистику тем, что потребитель является слабой стороной по сравнению с коммерческими компаниями, поэтому он вправе рассчитывать на определённую фору в противостоянии с более сильным противником.

Исследование Pravoved.ru проводилось с использованием созданного компанией робота-юриста Федора Нейронова, в основе которого лежит нейронная сеть (см. новость ComNews от 9 февраля 2018 г.). Из всего массива эксперты выбрали дела, относящиеся к защите прав потребителей. Было проанализировано 200 000 оцифрованных судебных решений о спорах по защите прав потребителей в период с 2012 по 2017 гг. Специальные парсеры позволили представить решения в структурированном виде: дата, регион, сведения об участниках, текст решения, инстанция, в которой рассматривался иск.

Эксперты Pravoved.ru выяснили, что наибольшее количество споров у истцов возникает с телекоммуникационными компаниями. На операторов сотовой связи приходится 23% судебных решений из всей проанализированный выборки судебных решений по защите прав потребителей. На продавцов техники приходится более 8% судебных решений.

В Pravoved.ru выяснили, что суд значительно чаще становится на сторону потребителя в спорах с компаниями из области телекоммуникаций и розничной торговли. Отказ полностью или частично удовлетворить иски потребителей к телеком-компаниям происходит в 23% случаев, а потребителей к ретейлерам - в 11% случаев.

Подробного расклада по телеком-компаниям Pravoved.ru не делали. Однако рассказали, что самые распространенные проблемы, с которыми потребители идут в суд против телеком-компаний - это навязывание дополнительных услуг и опций (например, когда бесплатная услуга после определенного периода становится платной, если ее не отключить), некачественные услуги связи или интернет-доступа (не ловит сеть, не работает интернет), предоставление неполной информации по тарифам (списание средств за входящие звонки в роуминге) и отказ отключить услуги по требованию клиента.

Что касается ретейлеров, то "Связной" – лидер по количеству судебных споров с потребителями, сообщает Pravoved.ru. На эту компанию приходится 8% от всех исков к ретейлерам. На втором месте – "Евросеть", на третьем "М.Видео", против которых подается почти в два раза меньше исков, чем к "Связному". Помимо крупных ретейлеров россияне судятся с небольшими онлайн-магазинами и региональными точками продаж, но на каждую компанию приходится менее 1% от всех исков в этой сфере.

Наибольшая вероятность у потребителя выиграть спор с "Евросетью" – 76% исков удовлетворяется полностью или частично. У "Эльдорадо" клиенты выигрывают 73% дел. В спорах с "М.Видео" и "МедиаМарктом" суд удовлетворяет полностью или частично 68% и 66% исков соответственно.

Обратная ситуация наблюдается с финансовыми организациями. Вероятность выиграть дело в споре с банком самая низкая по сравнению с другими сферами. По статистике онлайн-сервиса, в таких спорах проигрывают почти 70% потребителей.

Клиенты спорили с банками по вопросам оформления, выплаты кредитов, навязанных страховок и др. Лидером по количеству судебных споров в сфере защиты прав потребителей выступает Сбербанк — более 15% всех судебных решений в этой сфере приходится на него. Это отчасти объясняется тем, что Сбербанк - самый крупный игрок в банковской сфере, которому принадлежит в среднем около 40% рыночной доли. Количество судебных решений в отношении остальных компаний меньше почти в три раза.

Как пояснила корреспонденту ComNews руководитель отдела искусственного интеллекта Pravoved.ru Ольга Приходько, высокая доля выигранных потребителями дел в суде с компаниями из сфер ретейла и телекома связана с тем, что существуют формализованные и законодательно закрепленные правила, по которым потребитель может обосновать, что ретейлер или телекоммуникационная компания были не правы. "Например, в Постановлении Пленума Верховного Суда РФ от 28.06.2012 N 17 четко прописаны все случаи, когда недостаток в технически сложном товаре считается существенным. Плюс ко всему у потребителя всегда есть возможность провести независимую экспертизу качества товара, которая определенно скажет, кто в итоге прав", - говорит Ольга Приходько.

В случае со спорами потребителей с телекоммуникационными компаниями суд встает на сторону потребителей, так как у них тоже есть возможность доказать, что услуга была некачественной. Например, можно отслеживать скорость интернета и делать выписки по пользованию услугами связи. Кроме того, можно вызвать мастера, который составляет акт проверки и фиксирует проблемы. Все это прилагается в качестве доказательной базы в суде.

В "М.Видео" отказались от комментариев по существу исследования, однако рассказали как решают споры с потребителями в досудебном порядке. "Сотрудники стараются найти решение проблемы в момент обращения клиента на горячую линию, в социальные сети или непосредственно в магазины. В случае поломки и при соблюдении условий гарантии, покупатель может обратиться в магазин за помощью. Сотрудник сервисной зоны примет технику, отправит ее на экспертизу и ремонт в сертифицированный сервис производителя. Если у клиента сломался смартфон, ноутбук или фотоаппарат, на время ремонта он может получить временный вариант из подменного фонда. Все это позволяет минимизировать число судебных исков к сети, связанных с поломкой техники", - отметили в пресс-службе.

В пресс-службе объединенной компании "Связной /Евросеть" также отметили, что стремятся оперативно решать все проблемные ситуации клиентов в досудебном порядке. "Контактный центр "Связного" работает 24/7. Операторы общаются живым и понятным языком, все чаще удается решить вопросы с помощью разговора, наши покупатели остаются довольными, - сказали в компании. - Так, по итогам I полугодия 2018 года количество претензий снизилось на 23%, в сравнении с I полугодием прошлого года".

В "МегаФоне" не согласились с результатами исследования и сказали, что статистика у оператора иная.

Управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин, комментируя результаты исследования, сказал, что оно содержит натяжки и допущения. "Так, например, согласно исследованию 46% исков потребителей удовлетворяется частично. Эта цифра сама по себе не несет никакой информации. Суд может присудить 1 рубль из заявленных 100 рублей, а может присудить 99 рублей. В обоих случаях считается, что суд удовлетворил иск частично", - поясняет он.

"Победа в судебном споре не всегда измеряется в размере взысканной суммы. Для продавца товаров или услуг иногда важно, чтобы суд зафиксировал в решении определенный факт, на который продавец будет ссылаться в будущем. И тогда, даже проиграв денежную сумму в конкретном деле, он выигрывает стратегически", - говорит Алексей Сулин.

Ко всему прочему, по мнению юриста Axis Pravo, исследование не учитывает мировые соглашения, которые достаточно часто заключаются по потребительским спорам. "В таких случаях суд утверждает мировое соглашение и прекращает производство по делу. Формально никто не выиграл, но фактически одна из сторон, подписывая мировое соглашение, проигрывает. Так иногда поступают крупные компании, чтобы не портить репутацию и свою внутреннюю статистику", - поясняет он.

Факт того, что потребители чаще выигрывают в судах, чем проигрывают, не вызывает удивления у Алексея Сулина. Он поясняет, что Закон "О защите прав потребителей" предоставляет колоссальный объем прав и возможностей для отстаивания своих позиций. "Общий принцип заключается в том, что потребитель является слабой стороной по сравнению с коммерческими компаниями, поэтому он вправе рассчитывать на определенную фору в противостоянии с более сильным противником", - говорит юрист.

Объясняя причину того, с чем может быть связан высокий процент выигрышей потребителей в спорах с компаниями из телекома и ретейла, председатель общественной организации по защите прав потребителей "Общественная потребительская инициатива" (ОПИ) Олег Павлов сказал, что Закон "О защите прав потребителей" ориентировано в первую очередь на защиту интересов покупателя. "В подавляющем большинстве случаев потребителю даже не требуется ничего доказывать. Напротив, согласно положениям законодательства и сложившейся судебной практике, продавец обязан доказывать свою невиновность. А любые сомнения, как правило, трактуются в пользу потребителей", - поясняет Олег Павлов.

Олег Павлов, ссылаясь на статистику Судебного департамента при Верховном Суде РФ, сообщил, что за последние пять лет по делам о защите прав потребителей процент решения в пользу граждан варьировался от 70% до 90%. Отсюда он делает вывод, что указанным в исследовании цифрам нет повода не доверять.

Заместитель Председателя совета партнеров юридической фирмы "Катков и партнеры" Алексей Копылов подтвердил, что Закон "О защите прав потребителей" и коррелирующие его нормам правовые акты в достаточной степени защищает права потребителя.

"Выходя за рамки телеком- и ретейл-тематики, можно сказать, что такие категории, как подсудность, размер неустойки, возможности обмена и возврата во многом ориентированы на потребителя. Заметим, что в случае со сложной техникой даже действует определенное ограничение - ее, например, нельзя обменять просто потому, что она не подошла "по цвету, размеру или фасону" (как в случае с одеждой), она - техника, должна быть именно ненадлежащего качества. И даже при таких условиях 70% положительная статистика - это явный успех, свидетельствующий о правильном применении норм права. Другой вопрос, что в итоге получает потребитель: о многомиллионых компенсациях в его пользу, как это встречается в судебной практике в США, мы пока не слышим", - комментирует Алексей Копылов.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678383


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374

Про инвестиции в инновации рассказали в национальном масштабе

Влада Сюткина

Национальный доклад об инновациях в России в 2017 году представило АО "Российская венчурная компания" (РВК) совместно с Минэкономразвития России и Экспертным советом при Правительстве РФ. Как заявляет РВК, доклад станет аналитической базой для разработки стратегии развития венчурного рынка и рынка прямых инвестиций РФ, проект которой должен быть представлен компанией в Правительство до конца 2018 г.

Как рассказали в пресс-службе РВК, стратегия станет первым в России комплексным документом государственного планирования, в котором будет зафиксирован прикладной набор шагов по повышению привлекательности венчурной отрасли для инвесторов. Разработку стратегии курирует Совет венчурного рынка при РВК, в обсуждении также участвует широкий круг экспертов, представителей профильных органов власти, регулятора и институтов развития. Первый вариант стратегии будет представлен в Минэкономразвития осенью. Финальный документ должен быть утвержден распоряжением Правительства РФ.

Напомним, что национальный доклад об инновациях ежегодно дает оценку текущего состояния российской инновационной экосистемы, а также определяет основные направления корректировки федеральной инновационной политики. Представленный в этом году РВК совместно с Минэкономразвития и Экспертным советом при Правительстве РФ доклад является третьим по счету национальным докладом об инновациях.

В основу документа, как проинформировали в пресс-службе РВК, легли результаты широкого экспертного обсуждения состояния национальной венчурной индустрии, а также результаты комплексного социологического исследования, в котором приняли участие более 200 респондентов, работающих в инновационной сфере: инвесторы, технологические предприниматели, представители федеральных органов власти. Выводы о развитии инноваций в России авторы доклада делают на основе дэшборда - "панели управления" (англ., dashboard). В дэшборде проанализирована динамика 108 показателей, характеризующих изменения в инновационном развитии России по сравнению со странами-бенчмарками.

Как отмечается в докладе, невысокий уровень коммерциализации научных разработок - одно из ключевых ограничений инновационного развития России. Выращивание новых успешных команд технологических предпринимателей и формирование устойчивого финансирования этой деятельности, в том числе через венчурные инструменты, является необходимым условием развития инноваций в стране.

В то же время в докладе говорится, что за последние годы России удалось значительно улучшить свои позиции в ведущих международных рейтингах инновационной активности. Так, позиции страны существенно укрепились в рейтинге глобальной конкурентоспособности Global Competitiveness Index: Россия поднялась с 63 в 2010 г. до 38 места в 2017 г., рост показателя за год составил +5 позиций. За прошедшие восемь лет Россия прибавила 19 позиций в рейтинге развития инноваций Global Innovation Index, где по итогам 2017 г. заняла 45 место. А в рейтинге Doing Business Россия только за прошедший год поднялась на 16 позиций – до 35 места.

Детальный анализ дэшборда, как указали в пресс-службе РВК, позволяет отследить изменение положения России по трем группам индикаторов инновационной деятельности по итогам 2017 г. Первая – это индикаторы условий для развития инноваций (человеческий капитал, инфраструктура, зрелость отраслей, институты и ценности): продвижение России к странам-лидерам по 22 показателям из 62. Вторая - ресурсное обеспечение инноваций (финансовое и материальное обеспечение, спрос и предложение технологий, кооперация науки и бизнеса, инновационная активность, роль государства): продвижение России к странам-лидерам по 7 показателям из 15. Третья - результативность инноваций (научные публикации, патентные заявки, технологии, инвестиции, выпуск инновационной продукции): сохранение статус-кво России по сравнению с другими странами.

Обсуждение динамики показателей дэшборда с экспертным сообществом, как заявили в пресс-службе РВК, позволило сделать несколько выводов, объясняющих особенности национального инновационного развития. "Во-первых, опыт создания и внедрения рыночных инноваций в России ограничивается 20-25 годами. В странах-лидерах накопление институциональных практик инновационной деятельности и создание эффективной инновационной экосистемы заняло существенно более продолжительное время. Участники в целом с оптимизмом смотрят на перспективы инновационной деятельности и отмечают необходимость сохранения системной работы по развитию инноваций, выращиванию новых команд. Во-вторых, государственная политика стимулирования инноваций в России долгое время сохранялась в формате многополярной деятельности. Масштабные программы поддержки инноваций в промышленности, создание инновационных кластеров и экосистемы, поддержка прикладных исследований в вузовской и академической системах проводились во многом независимо: разными ведомствами, через разные государственные программы.В связи с этим инструменты государственной инновационной политики пока не сложились в полноценный и сбалансированный портфель (PolicyMix)", - значится в докладе.

Третий вывод доклада заключается в том, что эксперты отмечают дефицит системных мер по стимулированию коммерциализации инноваций. Несмотря на позитивные сдвиги в структуре ресурсов, результирующие показатели коммерциализации – такие как доля экспорта технологий и доля венчурных инвестиций в ВВП, средний чек венчурной сделки – растут крайне скромными темпами. Согласно выводам доклада, именно этот блок инновационной экосистемы сегодня требует максимального сосредоточения усилий со стороны государства", - говорится в докладе.

Помимо того, в нем указывается, что в рамках продвижения коммерциализации одной из ключевых задач инновационной политики становится развитие в России зрелого венчурного рынка. Всесторонний анализ текущего состояния российской венчурной индустрии, а также определение системы мер для ее перехода в перспективе 5-7 лет к стадии зрелости стали центральной частью доклада.

"Венчурный рынок обеспечивает инвестиции в технологические компании с высоким потенциалом и перспективами роста, к которым не могут эффективно применяться традиционные методики оценки стоимости рисков, используемые банковским сектором и классическими инвесторами. В рамках обновленной стратегии миссией РВК является формирование в стране зрелой венчурной индустрии. Возможные сценарии решения этой задачи раскрыты в Национальном докладе об инновациях", – прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

Как отмечается в докладе, по оценкам экспертов, инструменты российского венчурного рынка пока не заняли значимой доли в портфелях частных инвесторов. "После рецессии 2014 г. рынок стабилизировался на низких отметках: объем венчурных сделок в среднем колебался на уровне 120 $млн, средний размер сделки составил $0,8 млн. Объем венчурного рынка в России по-прежнему несопоставим с показателями стран-лидеров: он составляет около 0,01% от ВВП, что примерно соответствует уровню таких стран, как Словакия и Испания, и в три раза уступает развитым западноевропейским странам – Германии и Франции", - сообщается в докладе.

Выводы доклада говорят о том, одним из ключевых препятствий для развития национального венчурного рынка, по мнению инвесторов, является ограниченное число проектов, привлекательных для инвестирования. "Респонденты отмечают, что поток проектов за последние годы в целом стабилизировался, но указывают на снижение их качества. Серьезной проблемой индустрии является дефицит у предпринимателей и их команд бизнес-компетенций, который не позволяет реализовать коммерческий потенциал полученных научных результатов. В связи с этим инвесторы указывают на важность реализации программ по технологическому предпринимательству для выращивания в России профессиональных стартап-команд", - информируют авторы доклада.

Барьером для развития технологического предпринимательства, как добавляется в докладе, также выступает относительная малочисленность группы населения, готовой к принятию на себя предпринимательских рисков в технологической сфере. "Исследования показывают, что в части формирования стартапов в основном активна молодежь в возрасте до 35 лет. В связи с проявлением в ближайшее десятилетие последствий демографических процессов 1990-х годов–сокращением более чем на 35% численности молодежи в возрасте 25–34 лет–прогнозируется существенное снижение численности потенциальных предпринимателей. Для сохранения инновационного потенциала страны необходимы дополнительные действенные меры по стимулированию техпредпринимательства среди всех групп населения", - заявляют авторы исследования.

Сдерживающим фактором для развития венчурного рынка, как говорится в докладе, остаются ограниченные возможности для выходов из инвестиций. Об отсутствии выходов как об "острой проблеме" рынка говорит 37% респондентов. В условиях ограниченной ликвидности венчурных активов лишь очень небольшое количество инвесторов остается на российском рынке. "Среди ключевых препятствий для выходов в России участники, как правило, называют три. С одной стороны – это отсутствие необходимых инструментов поддержки роста стартапов и их уход за рубеж после прохождения ранних стадий, где такие инструменты доступны. С другой стороны – это низкая активность стратегических инвесторов, на которых за рубежом приходится очень существенная доля выходов из венчурных инвестиций. Наконец, упоминается институциональная проблема – отсутствие наработанной отечественной практики правоприменения и определенных особенностей нормативного регулирования различных аспектов венчурного бизнеса", - сообщается в докладе.

При этом в нем указывается, что участники рынка также констатируют особенности государственных институтов развития, которые могут ограничивать рост венчурной индустрии. "К ним относят традиционное неприятие государством риска, чрезмерное регулирование и избыточную отчетность. Эти факторы дестимулируют развитие бизнеса: ответственность за расходование государственных средств слишком высока, что снижает заинтересованность игроков в их привлечении. Респонденты также отмечают, что различные институты развития в последние годы начали конкурировать за инвестирование в стартапы. Это может привести к снижению качества инвестиций, повышению их рисковости. Кроме того, участники рынка выделяют низкий уровень отраслевой специализации фондов с государственным участием, вследствие чего у них не всегда хватает экспертных ресурсов, чтобы адекватно оценить потенциал предлагаемого проекта. Ключевой запрос к государству со стороны венчурного сообщества – системная поддержка различных форм частных инвестиционных инициатив, стимулирование предпринимательства и формирование благоприятных условий для ведения бизнеса", - значится в докладе.

Вместе с тем, в нем обращается внимание на то, что сообщество участников венчурного рынка сформировало позитивные ожидания в отношении перспектив развития этого рынка в ближайшие годы. "Они ожидают увеличения числа российских стартапов и профессионализацию соответствующего сообщества. Эту тенденцию поддержало 52% инвесторов и 38% предпринимателей. Вместе с тем, и инвесторы, и стартапы прогнозируют сложности с привлечением иностранного капитала: ухудшение ситуации по этому направлению ожидают более трети респондентов. Рост объема венчурных инвестиций, по мнению участников рынка, будет в целом сопоставим по темпам с ростом экономики. При этом игроки ожидают рост доходности венчурных инвестиций, который будет наиболее заметен в таких отраслях, как фармацевтика, биотехнологии, медицинские сервисы, программное обеспечение, здравоохранение. Ожидается увеличение объема инвестиций из государственных источников, однако участники рынка отмечают, что принципиально важен приток государственных денег на более поздних стадиях венчурного инвестирования", - рассказывается в докладе.

Исходя из выявленных "узких места" и барьеров в докладе предложены конкретные меры, которые позволят преодолеть ограничения развития венчурного рынка в среднесрочной перспективе, увеличить предложения капитала, расширить портфель качественных проектов и в целом улучшить инвестиционный климат. При подготовке данных предложений доклада, как сообщили в пресс-службе РВК, были использованы результаты опроса участников венчурного рынка, федеральных органов исполнительной власти, институтов развития, университетов, экспертных организаций в декабре 2017 г., а также предложения Совета венчурного рынка и результаты экспертных обсуждений.

Одно из предложений доклада - для увеличения предложения капитала и повышения роли крупных корпораций как участников венчурного рынка обеспечить мотивацию руководства государственных корпораций и компаний с государственным участием к инновационной деятельности ("эффективный контракт"), внедрить в инвестиционную практику компаний с госучастием инструменты M&A с долей высокотехнологичных компаний. В свою очередь, для обеспечения "длинных" денег докладом рекомендуется внедрить новые инструменты финансирования организаций сферы науки и технологий, рассчитанные на долгосрочную перспективу ("длинные" гранты на 5–7 лет, целевые субсидии и др.), а также снять ограничения по возможности привлечения в отрасль денежных средств пенсионных фондов, страховых компаний и банков (в том числе за счет вхождения в капитал венчурных фондов). В то же время, для развития механизмов выходов и уменьшения стадийных диспропорций предлагается сформировать инфраструктуру поддержки технологических стартапов на стадиях pre-IPO и фондов венчурного кредитования, в том числе с вовлечением в эту деятельность государственных банков.

Помимо того, для обеспечения баланса государственного и частного капитала докладом рекомендуется предусмотреть налоговые льготы для акселераторов и бизнес-ангелов, а также льготы и преференции для бизнеса при условии инициативного финансирования научно-технологических проектов. Также документ предлагает повысить привлекательность венчурных инвестиций для населения за счет установления внятных норм об ответственности и гарантий управляющих за результаты инвестиций. Для расширения предложения проектов, согласно тому, что предлагает доклад, необходимо широкомасштабное обучение выпускников вузов и начинающих бизнесменов технологическому предпринимательству, создание акселераторов в партнерстве с участниками венчурной отрасли, разработка дифференцированных акселерационных программ для проектов разных типов, развитие предакселерационных мероприятий. Для стимулирования спроса на капитал доклад предлагает допуск предприятий к интеллектуальной собственности, созданной за бюджетный счет в военной сфере и не представляющей государственную тайну, вне рамок гособоронзаказа. Кроме того, предлагается сформировать систему вознаграждений авторов за создание "служебных изобретений", а также развивать межотраслевой трансфер технологий.

Также одно из предложений доклада гласит о том, что с целью развития трансфера технологий следует упростить визовый режим для иностранных инвесторов и квалифицированных специалистов, привлечь в Россию ведущие международные инжиниринговые компании, развить в стране институт техноброкерства и сформировать инфраструктуру для эффективного трансфера технологий и коммерциализации прикладных исследований (прообраз — институты Общества Фраунхофера, Германия). Для совершенствования инновационной среды доклад рекомендует развивать нормативную базу венчурного рынка, в том числе прорабатывать новые механизмы финансирования по примеру других правовых систем (например, закрепление понятий "конвертируемый заем", "классы акций" и др.), создавать реальные и качественные темплейты для венчурных сделок, закрепить правовой статус новых инвестиционных инструментов (например, краудфандинговых платформ).

В докладе также предлагается создание "регуляторных песочниц" для апробирования нормативно-правового регулирования новых рынков, запуск специализированных третейских судов для рассмотрения корпоративных и венчурных споров, внесение изменений в налоговое законодательство в части налога на прибыль организаций, занимающихся венчурной деятельностью. Для повышения прозрачности деловой среды рекомендуется гармонизация методик оценки сделок и стимулирование участников рынка к раскрытию информации, в том числе через систему сертификации управляющих компаний венчурных фондов, претендующих на средства НПФ.

Помимо прочего, в качестве институциональных мер стимулирования спроса доклад рекомендует принятие новых стандартов и технических регламентов, способствующих росту спроса на инновации, совершенствование системы госзакупок, в том числе применение механизма реальных опционов при взаимодействии государства и разработчиков инновационных решений. Развитию новых рынков для инноваций, по мнению авторов доклада, будут способствовать разработка программы поддержки креативных индустрий; стимулирование пользовательских инноваций, в том числе в формате тестового запуска "живых лабораторий" в отдельных городах; разработка и внедрение механизмов поддержки инноваций в сфере государственных услуг (транспорта, здравоохранения, образования и др.).

Говоря с корреспондентом ComNews, аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев заметил следующее: "Собственно, основные проблемы, препятствующие развитию в России технологического предпринимательства, венчурных инвестиций и рынка инноваций детально перечислены в самом докладе о венчурных инвестициях в России. Повторять тезисы доклада не хочется, тем более, что слабые места, в кои-то веки, не пытались как-то ретушировать, а указали на них предельно ясно. Если же коротко, резюмируя, то главная проблема – отсутствие инвестиций. Зарубежные деньги к нам практически не приходят по двум причинам – это влияние западных санкций, в принципе отсекающее возможность инвестирования в высокотехнологичные проекты в России, и слабая заинтересованность иностранных инвесторов. Вторую причину можно разбить на две подпричины: во-первых, у нас в стране очень низкий уровень бизнес-климата, вызванный слабой правовой защищенностью капитала, произволом чиновников и силовиков, отсутствием прозрачной конкурентной среды и чрезвычайной зарегулированностью как бизнеса в целом, так и рынка венчурных инвестиций в частности. Во-вторых, и это было упомянуто в докладе, в России отсутствует четкий и безупречно работающий механизм выхода из венчурных проектов, что так же отпугивает инвесторов (и не только зарубежных, но и отечественных)".

Отдельная тема, по словам Алексея Коренева - низкий уровень компетенции у значительной части тех, кто организует и реализует венчурные проекты, что делает риски инвестирования в них слишком высокими. Приведенные в докладе рекомендации, по мнению эксперта, в целом отражают характер проблем и могли бы в иной ситуации послужить руководством к действию, способным принести практические результаты в обозримом будущем. "Но, увы, до тех пор, пока в стране бизнес-климат остается на крайне низком уровне, а доля государства в ВВП превышает 70%, даже такие рекомендации, четко изложенные и грамотно сформулированные, могут остаться просто декларациями о намерениях, так как практическая их реализация неизбежно будет буксовать на неподготовленной для эффективного и весьма чувствительного к внешним факторам бизнеса почве", - заметил Алексей Коренев.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, одна из проблем развития технологического предпринимательства в России – отсутствие конечного спроса на инновации. "Несмотря на быстрый рост, могут возникнуть трудности с продажей доли в компании в дальнейшем. Российские технологические компании, достигшие определенной стадии развития, малоинтересны отечественным инвесторам в силу внутренне сложившейся ситуации в экономике, а иностранным из-за геополитических рисков тем более", - пояснила Анастасия Соснова.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678373

"Дом.ru Бизнес" и "Энфорта" переходят на единый бренд

Оператор информационно-коммуникационных услуг АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренды "Дом.ru Бизнес" и "Энфорта") начинает предоставлять услуги корпоративным клиентам под единым брендом "Дом.ru Бизнес" во всех 566 населенных пунктах и городах присутствия.

Ранее в этих городах услуги связи компания предоставляла под брендом "Энфорта". Процесс интеграции был завершен в конце 2017 г. Годом ранее ООО "Престиж-интернет" (бренд "Энфорта") вошло в состав холдинга "ЭР-Телеком".

"ЭР-Телеком" активно развивает B2B-направление. По итогам 2017 года более 30% дохода холдинг получил от работы в корпоративном сегменте. Выручка B2B увеличилась на 25% и превысила 11 млрд руб.

Исходя из большого потенциала для разработки, внедрения цифровых и инновационных продуктов и сервисов на рынке B2B, компания делает ставку на расширение продуктовой линейки для корпоративных клиентов, в т.ч. на развитие умного видеонаблюдения, облачной телефонии (ОАТС), Wi-Fi, а также различные услуги на базе IoT (интернет вещей).

Оператор оказывает услуги связи на базе передовых технологий: оптическая сеть FTTB, беспроводной широкополосный доступ WiMAX, радиомост E-Band, WNGN. Мощная инфраструктура "Дом.ru Бизнес" позволяет реализовывать проекты для самых разных отраслей и сфер бизнеса. Клиенты получают доступ к широкому спектру высококачественных услуг и продуктов Холдинга, независимо от территориального местонахождения бизнеса

"Мы продолжаем реализацию стратегии роста, которая включает в себя достижение лидерских позиций в городах нашего присутствия. "Дом.ru Бизнес" – качественно новый провайдер федерального значения. Ресурсы и опыт позволяют нам ставить амбициозные цели, укреплять позиции в регионах, при этом обеспечивать неизменно высокое качество и надежность предоставляемых сервисов, высокое качество обслуживания корпоративных клиентов", – комментирует директор по B2B АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru Бизнес") Елена Венцлавович.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678373


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678372

Увольнения чреваты кражами информации

Влада Сюткина

Каждый второй случай кражи корпоративной информации сотрудником при увольнении из организации в 2017 г. связан с передачей этих данных конкурентам. При этом чаще всего в случаях кражи корпоративной информации рядовым персоналом движет мотив личной выгоды или работа на конкурентов, в то время как руководители преимущественно идут на нарушения из чувства мести или руководствуются другими некорыстными мотивами. К таким результатам пришли специалисты аналитического центра ГК InfoWatch, проведя глобальное исследование публичных инцидентов в области безопасности корпоративной информации, связанных с деструктивными действиями увольняющегося или увольняемого сотрудника в отношении работодателя.

Исследование, как рассказали в пресс-службе InfoWatch, проводилось на основе собственной базы данных, которая пополняется специалистами аналитического центра InfoWatch с 2004 г. и насчитывает десятки тысяч зарегистрированных инцидентов. В базу попадают публичные сообщения о случаях утечки информации из коммерческих, некоммерческих, государственных, муниципальных организаций, госорганов, которые произошли вследствие умышленных или неосторожных действий сотрудников и иных лиц. Для анализа были отобраны случаи утечек конфиденциальной информации в российских и зарубежных компаниях в 2017 г. и иные публичные сообщения о деструктивных действиях увольняющихся сотрудников в отношении информационных активов работодателя.

Как указывается в исследовании аналитического центра ГК InfoWatch, в 2017 г. более половины инцидентов были связаны с неправомерным копированием корпоративной информации и передачей ее третьим лицам - в том числе конкурентам компании.

"Сотрудник, который принял решение об уходе из компании, часто пытается использовать информацию компании в своих интересах. Это всегда имеет негативные последствия в виде материального ущерба и репутационных потерь. Прямой ущерб компаниям-работодателям в результате деструктивных действий увольняющихся или увольняемых сотрудников зафиксирован в более чем 50% исследованных инцидентов", - отметил в исследовании аналитик ГК InfoWatch Сергей Хайрук.

При этом, по словам авторов исследования, особую опасность при подготовке к увольнению представляют действия нелояльных сотрудников из числа привилегированных пользователей. "Топ-менеджеры, руководители отделов и системные администраторы имеют доступ к широкому спектру корпоративных данных, к которым относится, например, коммерческая тайна и производственные ноу-хау, они хорошо знают бизнес-процессы предприятия и могут применить эти знания, нанося максимальный вред бывшему работодателю", - указал в исследовании Сергей Хайрук.

В 2017 г., как говорится в исследовании, привилегированные пользователи стали причиной 19% нарушений, связанных с компрометацией корпоративных данных, более 80% случаев произошли по вине рядовых сотрудников. Чаще всего при краже корпоративной информации персоналом движет мотив личной выгоды или работа на конкурентов, в то время как руководители в большинстве случаев идут на нарушения из чувства мести или руководствуются другими некорыстными мотивами.

В исследовании также сообщается о том, что более четверти нарушений, повлекших ущерб для работодателя, совершались сотрудниками менее чем за неделю до увольнения - на этот временной интервал пришлось 28,6% случаев. Еще около 20% нарушений происходили за несколько недель до ухода. В большинстве случаев - 52,4% инцидентов, деструктивные действия в отношении работодателя сотрудник совершал более чем за месяц до запланированного увольнения.

Примерно в каждом втором случае, по данным исследования, увольняющийся сотрудник забирал с собой или просматривал базы данных с персональной информацией коллег, клиентов или партнеров. Треть изученных инцидентов была связана с кражей из компании коммерческих секретов и ноу-хау.

Что касается отраслевой картины, то наибольшее количество случаев деструктивных действий персонала при увольнении, как отмечается в исследовании, зафиксировано в учреждениях медицинской сферы (27,8%) и организациях государственного сектора (19,4%). Реже всего увольняющиеся сотрудники похищали информацию предприятий сферы торговли (2,8%) и транспортного комплекса (2,8%).

При этом, как следует из исследования, более 60% случаев неправомерного использования корпоративной информации при подготовке сотрудником к увольнению были совершены в компаниях со штатной численностью от 100 до 500 человек.

"Модель поведения персонала при использовании корпоративных информационных ресурсов не поддается анализу с помощью традиционных систем защиты, которые не учитывают субъективные факторы, не могут прогнозировать уход сотрудника из компании и связанные с этим риски, - обратил в исследовании внимание Сергей Хайрук - Однако сегодня развиваются средства прогнозной аналитики, которые используют базу данных компании, включая информационные потоки, и благодаря технологиям искусственного интеллекта и машинного обучения научились обрабатывать и анализировать накопленные компанией большие данные. Эти инструменты способны с высокой степенью точности предугадывать поведение персонала, например, заблаговременно определять сотрудников, которые намереваются уйти из компании, и предотвращать кадровые и финансовые риски для предприятий".

Говоря с корреспондентом ComNews о результатах исследования, проведенного InfoWatch, менеджер по развитию бизнеса SolarDozor компании "Ростелеком-Solar" (ранее Solar Security (ООО "Солар секьюрити") Василий Лукиных, рассказал следующее: "По нашим данным, основными нарушителями по-прежнему являются доверенные внутренние сотрудники, часто в последние месяцы работы. Однако более 40% внутренних инцидентов связаны не столько с утечками данных (таких угроз менее 18% в общем объеме внутренних угроз), сколько с неправомерным применением чувствительной информации: коррупционными схемами, внутренними мошенничествами и другими инцидентами, наносящих прямой и более серьезный экономический и репутационный ущерб компаниям".

При этом он отметил, что, на самом деле, важно не столько то, какие именно данные утекают, сколько то, наносит ли это ущерб организации. В этом отношении достаточно опасной может быть компрометация даже той информации, которая не была оформлена в качестве коммерческой тайны. А иногда напротив – даже утечка базы данных заказчиков наносит компании преимущественно репутационный ущерб. "Наш опыт показывает, что увольняющиеся сотрудники действительно часто пытаются унести с собой наработки, но с точки зрения финансовых последствий организации гораздо чаще страдают от прямого мошенничества сотрудников, а не от утечки информации", - указал Василий Лукиных.

Он также добавил, что все больше нарушители фокусируются не просто на краже информации и передаче ее конкурентам и аффилированным со злоумышленником компаниям, а на выстраивании долгосрочных мошеннических схем. Особенно это заметно в государственных организациях, энергетическом секторе, банках, страховых компаниях, ретейле.

Относительно способа обеспечения безопасности данных вслучае с увольняющимся или уволенном человеке Василий Лукиных сказал следующее: "Есть две задачи – предотвратить инцидент и избежать его последствий для компании. И обе они должны решаться в три шага. Во-первых, нужно действовать на опережение – вводить режим коммерческой тайны и заранее определять права доступа сотрудников к информации. Во-вторых, применять инструментальные средства контроля – системы коммуникаций сотрудников и выявления мошенничества, управления и аудита прав доступа и другие. В-третьих, работать с людьми, а не фокусироваться только на информации – уделять особое внимание группам особого контроля (сотрудникам коммерческих подразделений, увольняющимся сотрудникам, привилегированным пользователям)".

Специалист технического сопровождения продуктов Eset Russia (ООО "Исет Софтвеа") Борис Соболев в разговоре с корреспондентом ComNews указал на то, что, по данным собственного исследования Eset, которое компания проводила в мае-июне 2018 г., 75% действующих сотрудников свободно подключают к рабочим станциям флэшки и другие внешние носители, 70% распечатывают в офисе любые документы, 49% копируют их, делают скриншоты и пересылают рабочие файлы на личную почту.

"В принципе, сотрудникам ничего, кроме совести, не мешает воспользоваться этой свободой и перед уходом из компании. Согласно нашему опросу, 21% уже копировали при увольнении рабочие материалы, 5% когда-либо уничтожали ценные документы, переписку и прораммное обеспечение (ПО), а 2% обнародовали корпоративную информацию", - заявил Борис Соболев.

При этом, по его словам, как и прежде, кража данных чаще всего имеет финансовую мотивацию. "Люди покидают компанию, унося с собой клиентские базы, прайс-листы, лицензии на ПО – все, что можно выгодно перепродать. Сотрудник может использовать украденные данные в качестве своего конкурентного преимущества при найме в другую компанию. Кроме того, кража данных позволяет отомстить экс-работодателю, руководителю или коллегам", - сообщил Борис Соболев.

Он также заявил следующее: "Растет число известных утечек. Это происходит не потому, что люди стали чаще "выносить" корпоративные данные, а, скорее, потому, что компании учатся фиксировать и предотвращать такие инциденты". Вместе с тем, как отметил Борис Соболев, методы защиты информации сегодня достаточно эффективны. "К сожалению, не все компании уделяют внимание защите (пусть даже базовой)", - в то же время заметил Борис Соболев – Все хорошо с защитой от утечек у крупных компаний, имеющих собственные уникальные разработки (гаджеты, фармацевтика, разработка ПО, производство и пр.). Они прекрасно понимают, что находятся в зоне риска, и инвестируют в защиту данных".

Другое дело, по словам Бориса Соболева, компании, у которых нет ноу-хау. Они убеждены, что их информация никому особо не интересна и пренебрегают защитой. Как результат, менеджеры по продажам уносят базы клиентов и контрагентов к новым работодателям или открывают свой бизнес, айтишники забирают с собой при увольнении лицензионные данные.

Что касается того, как обеспечить безопасность данных в случае, когда человек увольняется или уволился, Борис Соболев сказал следующее: "Начинать нужно с приема на работу. Человеческий фактор – слабое звено в любой информационной системе. Необходимо тщательно подбирать людей, работать с ними, мотивировать, повышать лояльность. А также заниматься обучением – у любого сотрудника должны быть хотя бы базовые представления о компьютерной и информационной безопасности. Лучше периодически повторять обучение – знания легко забываются. И в качестве страховки необходимы современные решения офисного контроля и DLP. Продукты этого класса позволяют закрыть распространенные проблемы человеческого фактора – как злонамеренные действия, так и ошибки".

Беседуя с корреспондентом ComNews, заместитель руководителя лаборатории компьютерной криминалистики Group-IB Сергей Никитин отметил следующее: "В России, если говорить про утечки, распространены не высокотехнологичные хакерские взломы, а банальные хищения. Бывает, что злоумышленники самостоятельно отключают DLP-системы (комплекс контроля и мониторинга пересылаемой и хранимой информации), поскольку они же и являются администраторами подобных систем. Базу клиентов могут слить те, кто имеет к ней доступ, например, менеджеры по продажам. Защита от таких утечек заключается не только во внедрении DLP-систем, но правильной мотивации персонала и корпоративной культуре".

Старший тренер по компьютерной криминалистике Group-IB Никита Панов в беседе с корреспондентом ComNews сказал: "Замечу, что DLP-системы в первую очередь предназначены не для защиты от злоумышленников, а именно от непреднамеренного инсайда – то есть защиты от нарушения политик внутри компании. Но даже в этом случае они не в состоянии отследить "человеческий фактор". Заинтересованный сотрудник может просто сфотографировать какие-либо важные документы на личный телефон или другое мобильное устройство, а позднее переслать злоумышленнику. Но DLP-системы установлены не везде, во многих компаниях до сих пор не действует политика ограниченного доступа к USB-портам рабочих станций и сотрудники перед увольнением могут подключать внешние накопители и другие устройства, которые затем используются для передачи критических бизнес-данных злоумышленникам".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678372


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678371

"Инфосистемы Джет" и Intelligence Retail внедряют компьютерное зрение в ретейле

Анна Устинова

Системный интегратор "Инфосистемы Джет" и резидент Фонда "Сколково" Intelligence Retail внедряют компьютерное зрение в ретейле. Розничные сети и производители товаров смогут контролировать выкладку товаров на витрине. Решение уже пилотируют такие компании, как Danone Россия, Московская пивоваренная компания, торговые сети "Перекресток" и "Азбука Вкуса".

Компания "Инфосистемы Джет" заключила соглашение о сотрудничестве с резидентом Фонда "Сколково" Intelligence Retail. Партнерство позволяет предлагать розничным сетям и производителям товаров комплексное решение по контролю выкладки товаров на базе технологий компьютерного зрения.

Как сообщил ComNews генеральный директор Intelligence Retail Максим Морозов, в этом году уже запустились решения в розничных сетях "Перекресток" и "Азбука Вкуса". Несколько проектов сейчас на стадии запуска. Первые пилотные внедрения показали, что с помощью данной технологии можно на 40% и более ускорить работу мерчендайзеров в торговых точках и на 2–5% увеличить товарооборот сети благодаря оперативному управлению выкладкой.

Решение IntelligenceRetail представляет собой систему распознавания образов на основе компьютерного зрения, которая может работать как с мобильного приложения, так и со стационарной камеры по SaaS-модели.

Фото торговых стеллажей отправляются на сервер, где происходит распознавание в течение 3–5 секунд, и в течение 10 секунд пользователю возвращаются аналитические отчеты в разрезе таких показателей, как: доля полки (своя и конкурентов), соответствие планограмме и утвержденной матрице, уровень OSA, наличие ценника и многое другое. На обход магазина площадью 400 кв. м. торговый представитель потратит не больше 20 минут, тогда как раньше, при составлении отчетности вручную, это заняло бы порядка 40 минут и больше. При этом подтвержденная точность распознавания составляет более 96%. Оставшиеся 3–4% – погрешность, связанная с наличием визуально идентичных товаров, не различимых даже человеческим глазом.

Стоимость решения сильно зависит от количества торговых точек и количества SKU, которые требуют контроля, отмечает Максим Морозов. Директор по развитию бизнес-приложений и сервисов "Инфосистемы Джет" Татьяна Вандышева говорит, что по сравнению с аналогичными решениями, представленными на западных рынках, разница составляет порядка 60%. По ее словам, внедрение этого решения окупается в течение одного года за счет более качественного представления товара на полке и повышения эффективности работы персонала магазина.

Intelligence Retail отвечает за развитие продукта, а "Инфосистемы Джет" реализует весь цикл интеграционных работ, позволяющий существенно обогатить возможности решения. В частности, оснащение магазинов видеокамерами, которые в реальном времени фиксируют состояние торговых полок, дает возможность полностью автоматизировать процесс сбора информации о товаре, исключив человеческий фактор.

Обладая полной информацией о товаре (его объеме, выкладке, востребованности в различные периоды и др.), ретейлер или поставщик могут оперативно реагировать на изменение спроса, оптимально планировать цепочку поставок, ценообразование, проведение акций и прочие активности. Производители также получают возможность анализировать деятельность конкурентов и в режиме онлайн принимать взвешенные управленческие решения.

"Решения на основе компьютерного зрения значительно повышают эффективность текущих бизнес-процессов, исключают человеческий фактор и увеличивают скорость отклика на запрос потребителя", - комментирует Татьяна Вандышева.

Максим Морозов прогнозирует интерес крупных розничных сетей к решению. По его словам, это около 50 потенциальных клиентов. Татьяна Вандышева отмечает, что решение имеет большой потенциал развития в ретейле и среди производителей FMCG. "Мы планируем реализовать 3–4 пилотных проекта до конца этого года и перейти к продуктивному внедрению в 1 квартале 2019 года", - поделилась планами она.

Для "Инфосистем Джет" это не первый опыт работы с технологиями компьютерного зрения, и компания планирует развивать это направление дальше. "В части контроля выкладки мы рассматривали аналогичные компании, но остановили свой выбор на Intelligence Retail ввиду зрелости решения и наличия референса по успешным пилотным проектам. Сейчас мы также развиваем в ритейле направление видеоаналитики, в основе которого лежит компьютерное зрение", - сказала Татьяна Вандышева.

В 2018 г. X5 Retail Group провела тестирование технологии Intelligence Retail по мониторингу наличия товаров на полках, в которой применялось машинное зрение и стационарные камеры. "В рамках пилотного проекта система была обучена распознавать более 1500 наименований молочной продукции. По итогам тестового периода была достигнута точность распознавания в среднем 93,7% товаров на полках", - рассказали с пресс-службе компании.

Директор по маркетингу ГК "Рамакс" Денис Гасилин отмечает востребованность компьютерного зрения в ритейле. "Машинное зрение позволяет одновременно снизить влияние человеческого фактора при снятии остатков или проверке выкладки и в тоже время значительно сократить время пребывания агента в магазине, а это, в свою очередь, уже дает возможность увеличить количество посещений точек и уменьшить штат сотрудников без ущерба в уровне сервиса для клиентов. Таким образом, в период всеобщей экономии и оптимизации затрат, интерес к подобным решениям будет только расти", - прогнозирует эксперт.

Технический директор компании "Системы компьютерного зрения" (входит в ГК "Ланит") Михаил Смирнов полагает, что решение может быть востребовано как инструмент контроля работы мерчендайзеров со стороны бренда. "Технология сделает проще создание отчетов для руководства магазинов и сетей. Если авторы продукта успешно решат вопросы надежности и удобства работы, включая простоту съемки, у решения есть перспективы", - считает он.

"У нас есть опыт внедрения проектов по распознаванию лиц и трекинга движения объектов, решений по распознаванию товарных выкладок на данный момент нет. Однако такая технология существует уже несколько лет, но пока бизнес и ИТ-игроки не до конца понимают, как монетизировать ее и какую ощутимую ценность она принесет бизнесу", - говорит руководитель практики распознавания лиц компании "Крок" Ярослав Камыс.

По мнению руководителя управления пресейла и прототипирования центра компетенций Больших Данных компании "Техносерв" Тимура Мишина, важной составляющей ретейла является предиктивная видеоаналитика. Ее основная задача заключается в сокращении затрат и оптимизации бизнес-процессов. "Также уверен, что большинство ретейлеров скоро откажутся от карт лояльности, заменив их на технологию распознавания лиц на кассе. Уже сейчас такой проект активно тестируется у одного из крупных ретейлеров", - говорит он.

Будущее ретейла за Campaign Management – использованием специализированных решений для автоматизации маркетинговых кампаний, уверен Тимур Мишин. Эта технология позволит проводить персонализированные предложения покупателям в режиме реального времени. IoT, по его словам, будет применяться в ретейле для обслуживания массового покупателя и для оптимизации бизнеса в целом.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678371


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678370 Владислав Иноземцев

Воронки мегаполисов : как остановить деградацию российских регионов

Владислав Иноземцев

Директор «Центра исследований постиндустриального общества»

Москва является донором в отношении многих других регионов, но это «донорство» осуществляется через федеральный бюджет, а потому не решает проблем ближайших к Москве регионов. Только прямое взаимодействие с соседними областями и их региональными центрами остановит концентрацию населения в Москве и предотвратит деградацию соседних субъектов федерации

На днях на Московском урбанистическом форуме случилось ожидаемое: председатель Счетной палаты Алексей Кудрин и мэр Москвы Сергей Собянин не сошлись в оценке роли Москвы в экономической жизни России и перспектив ее развития.

Критика перекосов регионального развития России и сетования, что Москва и Санкт-Петербург выделяются на фоне остальной страны, звучат не первый раз. На это мэр столицы привычно отвечает, что не следует «предлагать ограничить Москву в ее развитии», и подчеркивает, что административное регулирование лишит Россию единственного ее «глобального города».

Дискуссии, ведущиеся на эту тему, часто и активно освещаются отечественной прессой. Конечно, Россия развивается неравномерно, и это чревато значительными проблемами в будущем. Однако для их предотвращения и преодоления необходимо, с одной стороны, разобраться в их причинах и, с другой, предложить реалистичные механизмы решения.

Хотя не только Алексей Кудрин, но и многие эксперты нередко говорят о «гипертрофированности» Москвы, глобальные тренды указывают на непреодолимость урбанизации. Концентрация ресурсов в городах, особенно крупных, — естественная мировая тенденция. Здесь Москва с ее 9% населения России отнюдь не является чем-то особенным.

В одной из самых демократичных стран мира, Великобритании, в Лондоне и пригородах живет 14% населения, и никого такая ситуация не удручает. 16% населения Франции живет в Париже и городах-спутниках, 29% австрийцев — в Вене. Это также не оказывается поводом для рассуждений типа тех, которые в России сегодня стали столь популярны.

Более того, тот же Алексей Кудрин неправ, говоря о том, что «Москва, Санкт-Петербург и прилегающие к ним области создают 32% ВВП России»; валовый внутренний продукт, как известно, не равен совокупности региональных валовых продуктов, и при ближайшем рассмотрении упомянутая доля по итогам 2016 году (то есть согласно последним из доступных на сегодня данных Росстата) составляет 26,2%, а доля собственно Москвы — лишь 16,65% (расчет исходя из ВВП России в 2016 году в 85,87 трлн рублей в текущих ценах и ВРП регионов по данным Росстата).

Самое интересное, что в 2014 году показатель Москвы был выше — 17,89% (исходя из ВВП России в 2014 году в 71,41 трлн рублей и тех же данных Росстата по ВРП за 2014 год). Так что откуда у главы Счетной палаты возникает ощущение, что доля Москвы, Питера и «прилегающих областей» достигнет в российском ВВП 40%, мне не вполне понятно.

Сегодняшние власти столицы в наименьшей мере ответственны за якобы «неконтролируемый рост» московской агломерации; они вовсе не стремятся к тому, чтобы Москва затмила собой всю Россию. Напротив, не в пример прошлым десятилетиям, когда в городе царил «дикий рынок», основное внимание уделяется нуждам горожан (создана самая совершенная в масштабах страны система социальной защиты и разнообразных льгот), приданию городу современного европейского облика (здесь можно упомянуть и реконструкцию улиц, и организацию парковок, и велодорожки, и развитие общественных пространств), повышению качества жизни и преодолению многих застарелых инфраструктурных проблем, которые обостряются столичным статусом города.

Недавно компания McKinsey назвала транспортную систему Москвы одной из самых эффективных в мире. Мне не кажется, что Москва развивается гипертрофированно — скорее городские власти хорошо пользуются теми конкурентными преимуществами, которыми обладает город, и всемерно развивают их.

На мой взгляд, именно российское правительство, а не московские власти, ответственно за совершенство нашего регионального развития, но в то же время они не пытаются дать ответ на то, что в нем следует поменять. Сегодня все, до чего додумались чиновники в Министерстве финансов, это перераспределение части московского налога на прибыль в пользу других регионов. А в Министерстве экономики мечтают взимать налог на доходы физических лиц по месту жительства граждан, а не по месту работы.

Но перераспределение у нас работает плохо: в отличие от Москвы, которая научилась зарабатывать, получая доходы от налогов на доходы, прибыль и в виде поступлений за аренду, многие регионы живут на федеральные дотации, а некоторые умудряются работать так, что совокупный финансовый результат всех (!) отраслей хозяйства годами остается отрицательным. Можно спорить о том, насколько успешно Москва сегодня конкурирует «не с Рязанью и Вологдой, а с Нью-Йорком, Лондоном и Парижем», как сказал Сергей Собянин, но невозможно согласиться с тем, что ее проблемы можно решить очередным финансовым переделом.

Гораздо правильнее позволить городским властям продолжать тот курс на рациональное управление московскими финансами и акцентировании внимания на важнейших проблемах жизни города, который проводится сегодня, не пытаясь постоянно менять правила игры.

В то же время очевидно, что на федеральном уровне проблема региональных диспропорций должна обрести новое звучание. Следовало бы начать поиск более оригинальных решений, чем те, на которые принято сегодня уповать. В частности, я бы обратил внимание вот на какую проблему.

Когда чиновники говорят, что Москва — это какой-то «иной мир», допускается преувеличение. По данным Росстата, Москва занимает 6-ю (а Московская область — 17-ю) строчку по показателю ВРП в расчете на душу населения. С 2014 по 2016 год отрыв от Москвы Ненецкого автономного округа по данному показателю вырос с 4,11 до 5,03 раза. Впереди также ряд других сырьевых регионов, где с показателями подушевого ВРП и подушевых доходов дела обстоят не хуже, чем в Москве.

Проблема несколько в другом: не в том, что есть богатые Москва и Санкт-Петербург и отстающие периферийные области, — она состоит в том, что в полном смысле слова периферия начинается практически «за околицей». Если в 2016 году подушевой ВРП Москвы составлял 1,16 млн рублей, а Московской области — 484 000 рублей, то у соседних с ней территорий он падает еще в два раза: во Владимирской, Тверской и Смоленской областях показатели составляли соответственно 281 000, 276 000 и 274 000 рублей.

Если подушевой ВРП Петербурга достигал 712 000 рублей, а Ленинградской области — 511 000 рублей, то в Псковской области он обрушивается до 224 000 рублей (по данным Росстата). На мой взгляд, диспропорции, которые порождают крупнейшие российские мегаполисы, носят не общестрановой, а ярко выраженный региональный характер. Москва и Санкт-Петербург создают «воронки», высасывающие силы не из России в целом, а из соседних регионов.

Собственно, об этом, на мой взгляд, и стоило бы говорить на урбанистическом форуме. Сергей Собянин совершенно прав, когда он говорит, что Москва является донором в отношении многих других регионов, но это «донорство» осуществляется через федеральный бюджет, а потому не решает проблем прилежащих к Москве регионов. Между тем только прямое взаимодействие с соседними областями и их региональными центрами остановит концентрацию населения в Москве и предотвратит деградацию соседних субъектов федерации.

В свое время активно дебатировался вопрос об объединении Москвы и области. Подобный шаг не кажется мне целесообразным, так как качество управления в очередной раз понизится. Скорее стоило бы пересмотреть сам принцип деления страны на федеральные округа — в пользу ведения нескольких крупных регионов, состоящих из нескольких областей, явно тяготеющих к одному из крупных мегаполисов.

Эти объединения могли бы иметь некие консультативные органы, возглавляемые руководителями этих метрополий, которые вырабатывали бы перспективные планы развития на уровне таких «мегарегионов». Сегодня региональные диспропорции должны исправляться не столько перераспределением трансфертов на текущую бюджетную сбалансированность, сколько осознанной и скоординированной инфраструктурной политикой.

На мой взгляд, сегодня статистика не подтверждает опасений относительно того, что доля столичных регионов в российской экономике будет бесконечно расти. Скачок в данных показателях был обеспечен постсоветскими тредами, в первую очередь, как отметил тот же Сергей Собянин, отменой ограничений на прописку и регистрацию в Москве.

Пик этого бума остался в прошлом — и сейчас стоило бы стремиться к максимальной экономической интеграции всего центрального региона с целевым значением его доли в валовом региональном продукте страны на уровне около 1/4. В 2016 году она составляла для Москвы, Московской, Тульской, Тверской, Владимирской, Ивановской, Рязанской, Калужской и Смоленской областей 23,6%. И тогда и при опережающем развитии российской метрополии присказка «Опять двадцать пять!» не будет пугать даже опытных экономистов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678370 Владислав Иноземцев


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678368

Запасной план: где работают бывшие госслужащие

Марина Ведяшкина

журналист

Молодые специалисты считают государственную службу хорошим трамплином для карьерного взлета. Куда уходят самые успешные чиновники? В основном они переходят в компании, которые контролируются государством

Средний возраст российского чиновника составляет чуть более 55 лет. В Совбезе — около 60, в Администрации президента — 57, а в Госдуме — 53 года, посчитали в Reuters. Но президент взял курс на обновление кадрового состава. Куда же идти тем, кто покинет ряды госслужбы? Попробуем разобраться на примере тех, кто не стал дожидаться пенсионного возраста, до которого теперь и вовсе можно не дожить, и покинул госслужбу раньше.

Есть несколько самых популярных сценариев: переход на пост главы транспортной или промышленной корпорации (47%), переход в электроэнергетику (18%), в финансовые институты (17%), нефтегазовую отрасль (12%) и телекоммуникации (6%). Такие данные представила в своем исследовании компания Odgers Berndtson (есть в распоряжении Forbes), которая проанализировала карьерный путь почти 300 российских топ-менеджеров.

Давайте вспомним несколько самых заметных переходов чиновников в различные компании, чтобы посмотреть, куда уходят с госслужбы для продолжения карьеры. И уходят ли с нее на самом деле?

Государственный сектор

Одним из самых ярких примеров перевоплощения чиновника в главу нефтяной корпорации можно назвать Игоря Сечина. С начала 1990-х годов он занимал различные позиции на службе государства, в том числе был председателем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Позже работал в главном контрольном управлении и Администрации президента России. В мае 2012-го, в 51 год, покинул должность вице-премьера ради поста главы «Роснефти», более 50% акций которой контролирует государство.

У коллеги Сечина «по цеху» Алексея Миллера во многом похожий путь. Он начинал свою карьеру госслужащего примерно в те же годы и в том же месте, что и Сечин. В 1991-1996-м Миллер работал в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где его задачей было развитие инвестиционных зон. Правда, этой работе предшествовала деятельность в комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета с 1990 по 1991 год. Но, в отличии от тогда еще будущего главы «Роснефти», Миллер оставил госслужбу в 34 года, как только мэр Собчак проиграл выборы. Позже, в 2000-м, после работы в ОАО «Морской порт «Санкт-Петербург» и ОАО «Балтийская трубопроводная система» Миллер ненадолго вернулся во власть заместителем министра энергетики, но продлилось это менее года. Уже в 2001-м он был назначен главой «Газпрома», более 50% акций которого контролирует государство. У вас тоже дежа вю?..

Герман Греф — еще один пример чиновника, который начинал свою карьеру в культурной столице. Вот только он оставил госслужбу ради перехода в финансовую сферу — на позицию председателя правления Сбербанка России. В 1991 году при содействии Анатолия Собчака Греф начал работу в администрации Петродворцовского района Санкт-Петербурга. После «служил» в комитетах по управлению имуществом: сначала в районном, а с 1992-го занимал разные должности, вплоть до председателя, в комитете экономического развития и имущества Санкт-Петербурга. В 1997-м, в 33 года, Греф становится вице-губернатором Санкт-Петербурга, в 1998 году входит в состав директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» и уже через несколько месяцев становится первым заместителем министра госимущества. В 1999 году входит в состав совета директоров «Газпрома». В 2000 году занимает должность министра экономического развития и торговли России, а в ноябре 2007 года, в 43 года, Греф оставляет госслужбу и переходит в Сбербанк. И вы, конечно же, знаете, кому принадлежит его контрольный пакет.

Примером перехода из власти в транспортную сферу стал глава РЖД Олег Белозеров. В 2004-2009 годах он работал в Федеральном дорожном агентстве (Росавтодор) сначала в должности заместителя руководителя, а спустя пять месяцев уже возглавлял ведомство. С этого поста Белозеров перешел на должность замминистра транспорта России, через несколько лет он стал первым замом, а еще через три месяца уже сменил на посту главы ОАО «РЖД» Владимира Якунина, который тоже успел поработать замминистра транспорта. Госслужбу Белозеров оставил в 46 лет. Или все же не оставил? Ведь РЖД —стопроцентно государственная компания.

Потомственный энергетик Павел Ливинский занимал в столичном правительстве посты сначала главы департамента топливно-энергетического хозяйства, а после — главы департамента ЖКХ. В 2017 году, в 37 лет, он формально оставил госслужбу и возглавил одну из крупнейших электросетевых компаний в мире ПАО «Россети». Кстати, почти 90% акций этого ПАО — у государства.

Сферы влияния

Карьера вышеупомянутых бывших чиновников не всегда развивалась линейно и в пределах одной сферы. И исследование Odgers Berndtson подтверждает, что далеко не все руководители имеют соответствующий опыт: около 23% CEO пришли на свою должность из другой отрасли. Например, с госслужбы пришли 22% руководителей промышленных предприятий, а в финансовом секторе работают 43% управленцев с бэкграундом чиновника.

Специалисты компании также отмечают, что топ-менеджеры в возрасте от 60 до 70 лет чаще всего — бывшие госслужащие (33%). Правда, авторы исследования считают, что таким CEO сложно тягаться с более молодыми и прогрессивными управленцами. Такие руководители сформированы как профессионалы в советское время и главным своим преимуществом считают опыт, а сейчас на первый план выходит умение адаптироваться и обучаться. И похоже, что это действительно так: чаще всего бэкграунды молодых руководителей связаны с финансами, а не с госслужбой. Большинство руководителей — специалисты в управлении финансами, работе с инвестициями, коммерции. Такой опыт характерен для большинства CEO в возрасте от 30 до 50 лет.

В исследовании есть и данные о сотрудниках, у которых меньше всего шансов стать главой компании. К ним относятся специалисты по связям с общественностью, маркетингу, управлению персоналом и юридическая служба. Но есть одно «волшебное место», которое регулярно становится трамплином для попадания в высший эшелон — это комитет внешних связей Санкт-Петербурга. Там работали не только уже упомянутые Сечин и Миллер. В свое время его возглавлял и Владимир Путин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678368


Украина. Швеция. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678309

Суд отклонил аргументы Газпрома об авторстве решения арбитража по транзиту. Нафтогаз продолжит взыскание долга.

Нафтогаз заявил, что Апелляционный суд округа Свеа в Швеции отклонил полученные после лингвистической экспертизы аргументы Газпрома по поводу авторства решения Стокгольмского арбитража в споре по транзитному контракту. Компания намерена продолжить взыскание долга с Газпрома.

Оба заявления Нафтогаз 18 июля 2018 г традиционно сделал в соцсетях

На своей официальной страничке в Twitter Нафтогаз заявил, что главный аргумент в апелляции российской стороны по лингвистической экспертизе суд уже отклонил.

Также добавив, что на задолженность Газпрома насчитывается около 0,5 млн долл США/сутки процентов.

Помимо этого, коммерческий директор Нафтогаза Ю. Витренко на своей странице в Facebook заявил, что компания продолжит принудительное взыскание 2,6 млрд долл США долга Газпрома по решению стокгольмского арбитража.

А также начинает новый арбитражный процесс с требованием компенсации от занижения тарифа в 2018-2019 годах на 11,6 млрд долл США.

Напомним, что 28 февраля 2018 г Стокгольмский арбитраж принял окончательное решение по спору между Газпромом и Нафтогазом в рамках контракта на транзит газа через территорию Украины.

С учетом результатов предыдущего разбирательства суд обязал Газпром выплатить Нафтогазу 2,56 млрд долл США за недопоставку согласованных объемов газа для транзита.

Газпром делать какие-либо выплаты в адрес Нафтогаза не стал, дожидаясь внесения полной юридической ясности.

Российская компания уже начала работу по оспариванию решений Стокгольмского арбитража и настроен оптимистично.

В свою очередь, Нафтогаз развернул бурную деятельность по принудительному исполнению решения Стокгольмского арбитража.

В конце мая 2018 г Нафтогаз начал предпринимать на территории Швейцарии и Нидерландов соответствующие действия.

Суды Швейцарии и Нидерландов удовлетворили ходатайства Нафтогаза об аресте активов Газпрома в этих странах в начале июня 2018 г.

Однако 5 июня 2018 г Газпром опроверг сообщение Нафтогаза о том, что суд в Швейцарии возобновил арест акций Nord Stream и Nord Stream 2 принадлежащих Газпрому.

29 марта 2018 г Газпром подал в Апелляционный суд округа Свеа ходатайство о полной отмене решения Стокгольмского арбитража по спору с Нафтогазом по контракту на транзит газа через Украину.

Газпром объяснил подачу апелляции .существенными процессуальными нарушениями, допущенными арбитрами при вынесении этого решения.

К изучению решения арбитража Газпром привлек эксперта - лингвиста, оценка которого позволяет сделать выводы о том, что значительная часть арбитражного решения написана не арбитрами, а иным лицом.

Газпром отмечает, что заключение эксперта - лингвиста об авторстве арбитражного решения по транзиту является новым доказательством серьезных нарушений шведского права и арбитражного регламента Торговой палаты Стокгольма при рассмотрении данного дела, что дает основания для его полной отмены.

Украина. Швеция. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678309


Россия > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678308

Ростехнадзор предлагает переносить трубопроводы, находящиеся в густонаселенных районах.

Ростехнадзор представил правительству РФ предложения по перебазированию промышленных объектов, угрожающих жизнедеятельности человека.

Об этом 18 июля 2018 г сообщил глава Ростехнадзора А. Алешин.

Речь идет о перебазировании линейных объектов - электросетей и трубопроводов, которые строились за пределами населенных пунктов 40-50 лет назад.

С тех пор города и поселки стали разрастаться и многие такие объекты требуется перебазировать.

С технической точки зрения такое перебазирование серьезных проблем не представляет.

Вопрос в финансовых возможностях организации, которая будет этим заниматься за счет собственных средств.

Также глава А. Алешин уточнил, что Ростехнадзор не дает указаний по перебазированию объектов компаниям.

Решение, скорее всего, будет приниматься на уровне правительства.

Эти моменты будут учитываться в комплексном плане развития территории, отметил А. Алешин.

Они будут согласовываться с компаниями, которым нужно будет принимать решение.

В т.ч будет решаться вопрос, за счет каких средств, как и в какие сроки эти объекты перебазировать.

В начале мая 2018 г президент РФ В. Путин утвердил основы госполитики в области промбезопасности на период до 2025 г и дальнейшую перспективу.

Приоритетными направлениями, в частности, названы совершенствование нормативно-правого регулирования и госуправления в области в промбезопасности, разработка и внедрение единых критериев оценки рисков аварий на промышленных объектах и категорирования таких объектов.

До конца июля 2018 г Ростехнадзор планирует обсудить план реализации мер по перебазированию промышленных объектов, угрожающих жизнедеятельности человека, с компаниями, владеющими такими объектами.

В частности, речь идет о решение проблемы с магистральными газо- и нефтепроводами.

Для этого Ростехнадзор намерен провести переговоры с Газпромом и Транснефтью.

План мер планируется представить в правительство РФ до 6 августа 2018 г.

Россия > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678308


Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678307

В. Алекперов - Д. Медведеву. У ЛУКОЙЛа нет предела в технологическом освоении месторождения любой сложности.

ЛУКОЙЛ успешно отработал в 2017 г и в 1м полугодии 2018 г и готов к реализации новых проектов, в т.ч на шельфе Каспийского моря.

Об этом глава ЛУКОЙЛа В. Алекперов сообщил премьер-министру РФ Д. Медведеву на встрече 18 июля 2018 г.

В начале встречи В. Алекперов доложил об итогах работы компании.

Тезисы от В. Алекперова:

- ЛУКОЙЛ достаточно успешно прошел 2017 г и 1е полугодие 2018 г, добыча выросла на 2,5%,

- компания выполнила все директивные документы, которые исходили от правительства РФ,

- совместно с Минэнерго РФ ЛУКОЙЛ участвовали в сокращении объемов добычи нефти в рамках соглашения ОПЕК+.

- реализация нефтепродуктов на внутреннем рынке выросла на 12%,

- мощности нефтеперерабатывающих заводов (НПЗ) увеличились на 2%,

- проведена комплексная модернизация, причем развитие нефтепереработки продолжается.

- ЛУКОЙЛ готов к предстоящим налоговым маневрам,

- сделанные инвестиции в размере более 10 млрд руб, дали возможность ЛУКОЙЛу достаточно комфортно себя чувствовать как в 2017 г, так и в 1м полугодии 2018 г.

На ряде важных показателей и реализованных проектов В. Алекперов остановился подробнее.

В 2017 г ЛУКОЙЛ достиг объемов добычи углеводородов достиг 115 млн т/год (ТУТ, тонн условного топлива).

Для обеспечения стабильной добычи ЛУКОЙЛ продолжает вести геолого-разведочные работы (ГРР).

Цель - ежегодно более чем на 100% компенсировать за счет геологоразведки добычу, т.е более 100 млн т/год.

В рамках договоренностей участников соглашения ОПЕК+ об уходе от перевыполнения условий соглашения, ЛУКОЙЛ увеличил добычу нефти.

Все в мире сомневались, что российские нефтяники так оперативно смогут нарастить объемы производства, но только ЛУКОЙЛ за 1 мес нарастил добычу нефти на 4 тыс т/сутки.

Компания взвешенно подошла к остановке скважин, что позволило ввести их в работу достаточно оперативно.

Для любознательных напомним, что в рамках Венского соглашения уже в январе 2017 г ЛУКОЙЛу пришлось снизить добычу нефти путем остановки скважин на около 2 тыс т/сутки (около 15% от общероссийского снижения).

В. Алекперов тогда уклончиво заявил о том, что останавливаются лишь те скважины, которые :

можно при необходимости быстро ввести в эксплуатацию,

не влияют на технологический процесс и стабильность работы наших месторождений,

действуют на месторождениях с меньшей рентабельностью, где нет налоговых льгот (напр Западная Сибирь).

Налоговые обязательства ЛУКОЙЛ в 2017 г выполнил полностью, выплатив 986 млрд руб налогов в бюджеты всех уровней.

В 1м полугодии 2018 г уже выплачено почти 650 млрд руб, т.е. по итогам 2018 г в целом ЛУКОЙЛ выплатит более 1 трлн руб налогов.

Активно развиваются морские месторождения ЛУКОЙЛа.

Отдельная гордость - импортозамещение - морские платформы для освоения месторождений на шельфе Каспия строятся на верфях Астраханской области.

В. Алекперов пригласил Д. Медведева посетить флагманское месторождение ЛУКОЙЛа на шельфе Каспийского моря - месторождение им В. Филановского.

Д. Медведев озадаченно поблагодарил за приглашение, но ответа о том, принимает ли он это приглашение, не дал.

Обычно на такие мероприятия едет сам В. Путин, и нужно было посоветоваться.

Следующим месторождением ЛУКОЙЛа на шельфе Каспия станет Ракушечное, окончательное инвестиционное решение (ОИР) по которому ЛУКОЙЛ принял 18 июля 2018 г.

Новые месторождения ЛУКОЙЛа на Каспии не такие масштабные, но достаточно эффективные, которые позволяют рационально осуществлять капвложения.

Для любознательных напомним, что ЛУКОЙЛ пока никак не может договориться с властями РФ о возможности активизации работ на шельфе РФ.

ЛУКОЙЛ работает и на сложных месторождениях на суше, в частности, на старейшем Ярегском месторождении в республике Коми.

Сверхвязкая нефть Яреги разрабатывается шахтным методом.

Некогда уникальная технология, когда идет проходка шахт, бурятся горизонтальные скважины, закачивается параллельно пар и нефть поднимается на поверхность и в дальнейшем транспортируется, ныне активно используется для добычи битуминозной нефти, правда без проходки шахт.

Технология сложная и капиталоемкая, особенно в сфере экологических проблем, поскольку с паром поднимается большое количество воды, которая должна быть обработана, подготовлена, очищена и снова направлена на парогенераторы.

Несмотря на это, шахтный метод В. Алекперов считает будущем российской нефтедобычи.

Он может применяться на битумных месторождениях в Татарстане, Башкирии и месторождениях сверхвязкой нефти в республике Коми.

ЛУКОЙЛ готов тиражировать эту технологию и открыт для того, чтобы делиться с коллегами-нефтяниками.

Речь шла и о зарубежных проектах.

В 1м полугодии 2018 г в эксплуатацию введено флагманское месторождение ЛУКОЙЛа на территории Узбекистана - Кандым.

В 2019 г ЛУКОЙЛ планирует выйти на объем добычи в Узбекистане в 19 млрд м3/год газа.

ЛУКОЙЛ выиграл ряд тендеров за рубежом, в т.ч в Мексиканском заливе.

Это становится базой для создания альянсов, которые позволят компании работать на больших глубинах.

Компания получила компетенцию по работе на глубине воды 2600 м, т.е практически достигнут средний уровень Мирового океана.

Сегодня для нас нет предела в технологическом освоении месторождения любой сложности, с гордостью заявил В. Алекперов.

В плане нефтепереработки и продуктообеспечения ЛУКОЙЛ добился больших успехов в плане качества и доверия потребителей.

В 2017 г компания освоила выпуск уникального вида топлива - Экто-100 с октановым числом 100 для спортивных автомобилей и автомобилей повышенного класса.

И новый вид топлива оказался востребованным у потребителя, особенно в крупных городах.

Если ранее продажи бензина супер 98 у ЛУКОЙЛа составляли 50 тыс т, то Экто-100 продается в объеме более 100 тыс т.

Сеть АЗС ЛУКОЙЛа насчитывает около 3 тыс станций.

100% бензина, который производит компания, почти 14 млн т, продается на внутреннем рынке.

Обсудили и социальные инициативы ЛУКОЙЛа, в т.ч развитие детского спорта.

После чемпионата мира по футболу ЧМ-2018 особое внимание уделяется именно этому виду спорта.

Академия Спартак проводит в моногородах мастер-классы.

Принято решение о строительстве филиала академии в Западной Сибири с полномасштабным стадионом и проживанием детей.

Это очень важно, наше футбольное будущее связано с развитием детско-юношеского спорта, - тонко подметил в завершении разговора Д. Медведев.

Россия > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678307


Россия. СЗФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678306

На Прегольской ТЭС подан газ на пункт подготовки газа.

В Калининграде продолжается возведение Прегольской ТЭС. Заказчиком строительства является компания «Калининградская генерация».

Управление проектом осуществляет ООО «Интер РАО - Управление электрогенерацией». Генеральный подрядчик – ООО «Интер РАО - Инжиниринг».

Новая электростанция будет состоять из 4х парогазовых установок электрической мощностью по 110 МВт.

В составе каждой ПГУ следующее оборудование:

- газовая турбина типа 6F.03 (PG6111FA) мощностью 77,9 МВт (ООО «Русские газовые турбины»);

- котёл-утилизатор (АО «Подольский машиностроительный завод»);

- паровая турбина К-38-8,0 производства ОАО «КТЗ» (ПАО «Силовые машины»).

Как сообщает ООО «Калининградская генерация», в настоящее время осуществлена подача газа на пункт подготовки газа (ППГ). Здесь происходит очистка топлива для энергоблоков ТЭС. Далее следует этап подготовки к первому розжигу турбин.

ППГ, изготовленный компанией ЭНЕРГАЗ, установлен на территории Калининградской ТЭЦ-2, с которой соседствует строящаяся электростанция.

Пункт подготовки газа – это технологическая установка, включающая в себя несколько блок-боксов с оборудованием различного назначения, которые при монтаже состыкованы между собой в единое здание с общей кровлей.

Помимо входного блока фильтрации и системы тонкой очистки газа пункт оснащен узлом дренажа конденсата с подземным резервуаром, блоком коммерческого учета газа с ультразвуковыми расходомерами, узлом подогрева газа, системой редуцирования.

Для определения компонентного состава и теплотворной способности топлива ППГ также укомплектован потоковым газовым хроматографом непрерывного действия (калориметром) с устройством отбора проб.

Многоблочный пункт подготовки газа «ЭНЕРГАЗ» будет работать в автоматическом режиме. Локальная САУ интегрируется в АСУ ТП Прегольской ТЭС и обеспечит дистанционное управление оборудованием, контроль загазованности в помещении, вывод информации о состоянии всех элементов и систем ППГ на панель оператора.

Давление газа на входе в ППГ варьируется в диапазоне 1,2…4,14 МПа. Номинальная производительность установки составляет 106 000 нм3/ч.

Пуск Прегольской ТЭС сделает энергосистему Калининградской области более маневренной. Первый энергоблок строители намерены пустить уже в 2018 г. Четвёртый планируют ввести через год.

Общая установленная мощность ТЭС составляет 456 МВт. Это будет самая мощная электростанция новой генерации, которая станет основой энергобезопасности всего региона.

Россия. СЗФО > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678306


Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678305

Мощность СЭС в Астраханской области планируют увеличить до 285 МВт.

Правительство Астраханской области рассчитывают до 2020 г увеличить совокупную мощность солнечных электростанций (СЭС) в регионе, почти в 5 раз, до 285 МВт.

Об этом 18 июля 2018 г сообщил министр промышленности, транспорта и природных ресурсов региона Р. Харисов.

Астраханская область считается самым солнечным регионом на юге России - в год здесь более 300 солнечных дней.

В сентябре 2017 г в Володарском районе ввели 1ю в регионе СЭС.

Инвестор Солар Системс, дочка китайской Amur Sirius Power Equipment Co.

В области уже построили 4 СЭС мощностью по 15 МВт каждая.

Р. Харисов. сообщил, что в Астраханской области разработана схема и программа перспективного развития электроэнергетики, в соответствии с которой предусмотрено строительство возобновляемых источников энергии (ВИЭ) общей установленной мощностью 285 МВт до 2020 г.

В частности, сейчас идет строительство СЭС в Енотаевском, Приволжском и Ахтубинском районах с планируемыми сроками ввода в 2018-2019 гг.

По его словам, реализация проектов по строительству СЭС имеет несколько положительных эффектов.

В частности, в хозяйственный оборот вовлекаются незадействованные ранее земельные участки, создаются дополнительные рабочие места.

Кроме того, снижаются выбросы загрязняющих веществ в атмосферу.

По предварительным расчетам, 1 СЭС мощностью 15 МВт снижает выбросы углекислого газа более чем на 3,5 тыс т/год.

Также Р. Харисов сообщил, что Активити планирует построить в области ветровую электростанцию (ВЭС) мощностью 15 МВт в Ахтубинском районе с вводом в 2019 г.

Еще несколько компаний, в т.ч испанская Elawan Energy, рассматривают возможность размещения в регионе ВЭС.

Ранее сообщалось, что СЭС в области, кроме Солар Системс, строят также Хевел, СП Реновы и Роснано и Вершина Девелопмент.

Строительство 2й очереди крупнейшей в России СЭС в регионе Хевел начал 21 мая 2018 г.

Общие инвестиции в строительство СЭС до 2020 г составят не менее 50 млрд руб.

Хевел возводит СЭС по всей России.

На данный момент СЭС строятся в Республике Алтай и Бурятии.

Также в планах у компании начать экспорт солнечных панелей российского производства.

Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678305


Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678304

Госдума РФ приняла во 2м чтении пакет законопроектов о завершении налогового маневра в нефтяной отрасли.

Такое решение было принято на заседании 18 июля 2018 г.

Законопроектом предлагается постепенное снижение ставки вывозной таможенной пошлины на нефть с 30% до 0% от цены нефти в течение 6 лет, начиная с 1 января 2019 г.

В 2019 г предельные ставки пошлины умножать на коэффициент 0,833, в 2020 г - 0,667, в 2021 г - 0,5, в 2022 г - 0,333, в 2023 г - 0,167, в 2024 г - 0.

Доходы бюджета будут компенсированы за счет увеличения суммы налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), которые будут уплачены недропользователями при добыче нефти и газового конденсата.

Действующие льготы по НДПИ предполагается сохранить.

Речь идет о добыче нефти на новых морских месторождениях, а также о добыче газового конденсата на месторождениях в Ямало-Ненецком автономном округе, используемого при производстве сжиженного природного газа (СПГ).

Пониженные ставки НДПИ сохранятся для месторождений со сложными условиями - для месторождений с высокой степенью выработанности, малых участков недр и трудноизвлекаемых запасов нефти (ТРИЗ).

Еще 1 законопроект вводит механизм получения нефтеперерабатывающими заводами (НПЗ) специальных свидетельств о регистрации в налоговых органах.

Критериями для включения НПЗ в список являются:

- включение компании в антироссийские санкционные списки,

- продажа на внутреннем рынке бензина класса 5 или передача прямогонный бензин на переработку в продукцию нефтехимии, нафту или ароматические углеводороды, в объеме более 5 тыс т (за 3 налоговых периода),

- если компания до 1 июня 2019 г заключила с Минэнерго РФ соглашение о модернизации нефтеперерабатывающих мощностей.

Ко 2му чтению в законопроекте были подробно прописаны условия, которые должны содержать соглашения о модернизации.

В частности, соглашение вправе заключить НПЗ, направившая на переработку в 2017 г нефтяное сырье в объеме более 600 тыс т.

После завершения всех мероприятий по модернизации НПЗ отношение объема производства бензина класса 5 должно составлять не менее 10% от общего объема переработанного сырья.

Также ко 2му чтению в законопроект были внесены поправки, согласно которым правительство сможет вводить экспортные пошлины на нефть и нефтепродукты в случае форс-мажора, связанного с ростом мировых цен на нефть более чем на 15% за месяц.

Ранее предлагалось вводить пошлины при росте цен на нефть на 20% за месяц.

Размер пошлины на нефтепродукты с 2019 г может достигать 60% от пошлины на нефть.

Кроме того, согласно поправкам правительства РФ, логистические коэффициенты для НПЗ планируется ввести в диапазоне от 1,05 до 1,5, а не как предполагалось ранее - от 1,0 до 1,6.

Эти коэффициенты должны сгладить неравные условия доступа к рынкам сбыта и логистические различия в зависимости от географического положения НПЗ:

- для производственных мощностей, расположенных в Хакасии и Красноярском крае, устанавливается коэффициент 1,5,

- в республике Тува и Иркутской области - 1,4,

- в Ямало-Ненецком автономном округе, республике Коми, Ненецком автономном округе, республике Саха (Якутия), республике Бурятия - 1,3,

- в Тюменской, Новосибирской и Томской областях и Забайкальском крае - 1,1,

- в Омской области, Алтайском крае, республике Алтай - 1,05.

- во всех остальных регионах РФ - 1,0.

В 1м чтении законопроекты о завершении налогового маневра в нефтяной отрасли были одобрены Госдумой 5 июля 2018 г.

В 3м чтении пакет законопроектов Госдума планирует рассмотреть 24 июля 2018 г.

Россия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678304


Бангладеш. Россия > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678303

Бангладеш увеличит генерирующие мощности до 60 ГВт за 23 года.

Бангладеш намерен расширить к 2041 г генерирующие мощности до 60 ГВт с действующих сегодня 19 ГВт и намерен строить новые электростанции, в числе которых и 2я АЭС.

Об этом 18 июля 2018 г сообщила премьер-министр Бангладеш Ш. Хасина.

Бангладеш нуждается в электроэнергии.

По словам Ш. Хасины, республике нужно 24 ГВт мощностей к 2021 г, 40 ГВт - к 2030 г и 60 ГВт - к 2041 г.

Производство электроэнергии Бангладеш ранее зависело от 1го вида топлива - природного газа, но невозможно удовлетворить столь большой спрос на электричество из 1го источника.

Вот почему Бангладеш решил использовать разнообразные виды топлива для производства энергии: это газ, уголь, жидкое топливо, сжиженный природный газ (СПГ), возобновляемые источники энергии (ВИЭ), импорт электричества и ядерная энергетика.

В рамках программы развития национальной энергетики уже идет поиск места для строительства 2й АЭС в южной части страны.

Согласно генеральному плану развития энергетики, 10-12% общего производства электроэнергии будет приходиться на ядерную энергетику.

Чтобы достичь этих целей, помимо АЭС Руппур планируется построить новую АЭС.

По словам Ш. Хасины, есть очень хорошие шансы, что Бангладеш начнет строить новую АЭС в следующие 10 лет.

Напомним, что 14 июля 2018 г на стройплощадке энергоблока №2 АЭС Руппур в Бангладеш залили 1й бетон.

Дакка дала хорошую оценку сотрудничеству с Москвой в сфере мирного использования ядерной энергетики.

После заливки 1го бетона в правительстве Бангладеш подтвердили, что удачная реализация проекта АЭС Руппур дает России преимущество при выборе партнера для сооружения 2й АЭС в стране.

АЭС Руппур, строительство которой осуществляет Росатом - 1я в Бангладеш АЭС и крупнейший энергетический проект в сотрудничестве 2х стран.

Для АЭС Руппур выбран российский проект с реакторами ВВЭР-1200, прототип которого имеется на российской Нововоронежской АЭС-2.

Это эволюционный проект поколения 3+, полностью удовлетворяющий международным требованиям безопасности.

Его успешная реализация будет означать выход всей энергетической отрасли Бангладеш на качественно новый технологический уровень.

В ноябре 2017 г был залит бетон в плиту основания реакторного здания энергоблока №1.

В 2023 г планируется запуск 1го энергоблока, в 2024 г - 2го, шаг между пусками блоков - 1 год.

Срок эксплуатации каждого энергоблока составит 60 лет.

Бангладеш. Россия > Электроэнергетика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678303


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678302

Промышленно-металлургический холдинг увеличил добычу угля в 1 полугодии на 20%.

 Добыча коксующегося угля предприятиями Промышленно-металлургический холдинг (ПХМ) -Уголь за 6 месяцев 2018 г составила 1379 тыс т, что на 20% больше, чем в аналогичном периоде 2017 г.

Об этом ПХМ сообщил 18 июля 2018 г.

Рост производства связан с вводом 2й очереди шахты Бутовская и шахты им Тихова.

Производство угольного концентрата на ЦОФ Березовская составило 1 202 тыс т, на 4% меньше уровня 1го полугодия 2017 г.

Временное сокращение связано с переходом предприятия на переработку углей шахты им Тихова.

Модернизация фабрики, запланированная на 2ю половину 2018 г, что позволит увеличить ее производительность.

Производство кокса 6% влажности составило 1 219 тыс. т, что на 9% меньше, чем в аналогичный период 2017 г.

Как заявил вице-президент ПМХ С. Фролов, компания последовательно решает свои стратегические задачи, благодаря чему растет самообеспеченность угольным сырьем.

За прошедшие 6 месяцев 2018 г удалось решить ряд технических вопросов на шахте Бутовская, благодаря чему качество добываемого угля повысилось.

Шахта им Тихова осуществляет выход на производственную мощность в соответствии с утвержденным проектом.

Уровень добычи на разрезе Участок Коксовый соответствует производственному плану, который предусматривает отгрузку 1 млн т угля/год.

ЦОФ Березовская проводит модернизацию, результатом которой станет рост эффективности производства концентрата и увеличение производственной мощности на 5%.

Продолжает совершенствоваться и IT-сфера предприятий.

В частности, на шахте Бутовская внедрена передовая и уникальная для России система точного позиционирования персонала и транспорта.

Благодаря ее использованию значительно повышается безопасность и эффективность добычи.

Другой пример перехода на принципы Индустрии 4.0 - внедрение масштабной консолидированной системы управления закупками и запасами предприятий группы.

Система, на разработку которой ушло всего 3 месяца, позволит экономить значительные средства за счет грамотного распределения материальных ресурсов.

ПХМ видит растущий спрос на ключевых экспортных рынках - кокса и товарного чугуна, что в совокупности с мероприятиями по повышению эффективности производства и устранению узких мест, связанных с логистикой готовой продукции, позволяет планировать итоговый результат за 12 месяцев примерно на том же уровне, что и в рекордном 2017 г.

Напомним, что Минэнерго РФ ожидает роста добычи угля до 420 млн т в 2018 г.

В 2017 г добыча составила 408,9 млн т.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678302


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 18 июля 2018 > № 2678257

Данные клиентов ВТБ, попавшие в открытый доступ, были заблокированы поставщиком услуг

Проведя расследование, компания пришла к выводу, согласно которому утечка произошла по вине третьей стороны. Ранее сообщалось, что личная информация клиентов банка оказалась в поисковике «Яндекс»

Банк ВТБ сообщил о блокировке всех ссылок, которые содержали личную информацию о клиентах и индексировались в поисковой системе «Яндекс». Установлено, что инцидент произошел по вине третьей стороны.

Информация, попавшая в поисковик, не несла угрозы хищения средств со счетов банка или клиентов. Об этом Business FM сообщила заместитель президента — председателя ВТБ Ольга Дергунова:

— Инцидент не связан с информационными системами банка. Тех данных, которые могут нанести ущерб клиентам или банку, в выявленных ссылках мы также не обнаружили. Внешний поставщик, поддерживающий сайт, незамедлительно заблокировал данные ссылки. Далее совместная команда специалистов провела анализ, по результатам которого мы можем утверждать, что сбоя по работе системы или утечки данных из систем банка не произошло. Все системы информационной безопасности должным образом проконтролированы, угрозы данным клиентов нет. Несмотря на то, что это случилось во внешнем контуре, в качестве дальнейших шагов мы для себя определили: это проверка всех регламентов по работе с поставщиками услуг и обновление регламентов взаимодействия, чтобы такие инциденты впредь не повторялись.

— В основном, что это были за данные?

— Фамилии и номера телефонов.

Между тем, Роскомнадзор направил запросы компаниям, которых обвинили в утечке данных клиентов. Как сообщили в ведомстве, по результатам могут быть приняты меры в соответствии с законом «О персональных данных».

Ранее утечку данных клиентов Сбербанка, ВТБ и департамента транспорта Москвы в интернет обнаружил эксперт по поисковым системам Rush Agency Павел Медведев. По его информации, с помощью «Яндекса» можно получить в электронном виде страницы паспортов, права, платежные документы, билеты и многое другое.

Сбербанк также отрицает утечку информации в поисковую систему, а сам «Яндекс» возложил ответственность на владельцев сайтов, с которых произошла утечка.

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > bfm.ru, 18 июля 2018 > № 2678257


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter