Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Григоренко провёл заседание наблюдательного совета АНО «Цифровая экономика»

На заседании наблюдательного совета АНО «Цифровая экономика» под председательством Заместителя Председателя Правительства – Руководителя Аппарата Правительства Дмитрия Григоренко было объявлено о разработке независимой методики оценки ИТ-отрасли. Её презентацию планируется провести на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» в июне 2025 года.

Вице-премьер напомнил, что в декабре прошлого года был выработан и внедрён новый принцип работы организации с бизнесом в формате «10+10+10: 10 проблем, 10 рисков, 10 возможностей/перспектив». Как отметил Дмитрий Григоренко, АНО «Цифровая экономика» стала единой площадкой для взаимодействия государства и бизнеса, а также выработки совместных решений в интересах ИТ-отрасли. По его словам, формат 10+10+10 позволяет государству видеть потребности отрасли и интегрировать их в планы цифровой трансформации.

Также Дмитрий Григоренко отдельно отметил новое важное направление в работе «Цифровой экономики» – мониторинг ИТ-отрасли.

«При реализации планов по цифровой трансформации нам важно понимать, что все эти действия приводят к реальным результатам, которые приводят к позитивным изменениям в жизни ИТ-отрасли и рядовых граждан. Поэтому в АНО “Цифровая экономика„ была создана независимая методика оценки ИТ-отрасли. Это своего рода оценка эффекта от цифровизации в целом», – подчеркнул Дмитрий Григоренко.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев сообщил, что министерство тесно работает с АНО «Цифровая экономика» по формату 10+10+10, и отметил востребованность организации как структуры, которая готова отрабатывать такие запросы.

В ходе заседания наблюдательного совета были приняты обновлённые ключевые показатели эффективности АНО «Цифровая экономика» на 2025 год.

Генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко выделил пять ключевых приоритетов работы организации. Во–первых, удовлетворённость учредителей деятельностью организации, её проектами, реализацией инициатив. Во–вторых, новые треки – 10+10+10 и цифровые среды, которые уже стали знаковыми событиями прошедших месяцев. И эта работа будет продолжена.

«Третий приоритет мы поделили на две части. Часть первая – мониторинг отраслей цифровой экономики и экономики данных. Обеспечим консолидацию и анализ данных по отраслевым направлениям. Часть вторая – разработка методики и проведение на её основе регулярного мониторинга ключевых показателей развития ИТ-отрасли и цифровой экономики. Это сильный аналитический продукт, которого очень не хватает и государству, и игрокам рынка. И уникальность его не только в том, что это методика, верифицированная отраслью, но и в том, что благодаря усилиям Дмитрия Юрьевича нам удалось выстроить уникальную схему взаимодействия с ФОИВ и получить доступ к уникальным данным и статистике», – сказал Сергей Плуготаренко.

Среди других приоритетов АНО «Цифровая экономика» на 2025 год: работа в формате общественно-экспертного совета нацпроекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», увеличение числа учредителей, новые проекты и консалтинг в интересах отрасли.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 апреля 2025 > № 4773226 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Чернышенко: 2,5 тысячи студентов получат по 1 млн рублей на реализацию технологических стартапов

Минобрнауки объявило конкурс на получение грантов «Студенческий стартап». Подать заявку можно до 20 мая на официальном сайте проекта.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко отметил, что количество грантополучателей ежегодно увеличивается.

«Президент Владимир Путин подчёркивает, что доля молодёжного технологического предпринимательства в экономике страны в ближайшие годы должна существенно возрасти. Сейчас Правительство реализует целый ряд направленных на это мер, в том числе расширяет грантовую программу для студенческих стартапов. В 2025 году 2,5 тысячи студентов получат гранты по 1 млн рублей на реализацию своих идей – на 500 больше, чем годом ранее. Участвовать в конкурсе могут абсолютно все студенты вузов. Уверен, такие возможности позволят молодым талантам раскрыть свой потенциал и внести вклад в технологическое будущее России», – заявил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко также подчеркнул, что за всё время проведения грантового конкурса «Студенческий стартап», с 2022 года, было поддержано 4,5 тыс. стартапов. Этот конкурс – один из семи инструментов «Платформы университетского технологического предпринимательства», которая в этом году вошла в новый федпроект «Технологии» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».

«За три года конкурс привлёк более 18 тысяч студентов со всей страны. Если на старте проекта мы получили свыше 4 тыс. заявок, то в 2024 году их число увеличилось вдвое. В этом году к конкурсу впервые смогут присоединиться аспиранты и ординаторы научных организаций. Их включённость в создание технологических стартапов позволит наладить ещё более тесную связь между исследовательскими институтами и бизнесом, сократить путь от идеи до её превращения в реальную технологию или продукт», – сказал Министр науки и высшего образования Валерий Фальков.

Отбор проектов на конкурс «Студенческий стартап» проходит по семи тематическим трекам, большая часть которых соответствует приоритетным направлениям научно-технологического развития России: цифровые технологии, медицина и технологии сбережения здоровья, химические технологии и новые материалы, новые приборы и интеллектуальные производственные технологии, биотехнологии, ресурсосберегающая энергетика, креативные индустрии. В 2024 году наибольшее число заявок было подано на цифровые технологии.

В случае победы в конкурсе участники должны будут зарегистрировать юридическое лицо, разработать бизнес-план и запустить сайт своего стартапа.

Оператором конкурса «Студенческий стартап» выступает Фонд содействия инновациям. Подробная информация размещена на странице конкурса https://fasie.ru/studstartup/ и в положении о конкурсе.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 1 апреля 2025 > № 4773223 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов поздравили российских школьников с победой в конкурсе молодёжного научного творчества в Китае

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов поздравили российскую школьную команду с победой в 44-м Пекинском молодёжном конкурсе научного творчества. Соревнования проходили с 26 по 30 марта в Университете Китайской академии наук. Пять российских школьников получили высшие оценки жюри и завоевали медали в своих секциях.

Вице-премьер поздравил ребят и отметил важность поддержки молодых талантов в научно-технологической сфере.

«Успех наших ребят на международной арене – результат системной работы по поддержке школьников, реализуемой в том числе в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„. Мы создаём все необходимые условия, чтобы юные исследователи могли в полной мере раскрыть свой потенциал, разрабатывать прорывные решения и в будущем внести вклад в обеспечение технологического лидерства страны. Всё это работает на решение задач, поставленных нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным», – заявил Дмитрий Чернышенко.

«Поздравляю нашу сборную с высоким результатом на Пекинском молодёжном конкурсе научного творчества. Ваши исследования – это вклад не только в будущее нашей страны, но и в развитие мировой науки. Сегодня мы уделяем особое внимание естественно-научным дисциплинам. Именно они открывают перед нами новые горизонты, помогают решать глобальные проблемы и улучшают качество жизни миллионов людей. Ваши успехи вдохновляют сверстников, показывают, что наука – это интересно и перспективно. Уверен, впереди вас ждут большие открытия и достижения», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов.

Россию в Пекине представили победители конкурса научных работ «Учёные будущего», проводимого в рамках мероприятий всероссийского фестиваля «Наука 0+». Состязание направлено на поддержку одарённых детей, развитие у школьников интереса к точным, естественным и инженерным наукам.

Мария Береснева из Москвы победила в секции «Биология и науки о жизни», представив данные о размерах и количестве морских стрелок вида Parasagitta elegans в Кандалакшском заливе Белого моря. Исследование планируется продолжить для получения полной картины жизненного цикла этих организмов.

Дмитрий Наконечный из Севастополя стал лидером в секции «Программирование», разработав алгоритм распознавания жестов для беспилотных аппаратов. Его технология позволит расширить область применения автономных подводных аппаратов и повысит эффективность их использования в различных сферах.

Андрей Маслов из Иванова стал призёром в секции «Математика» за разработку метода создания двусторонних узоров на кубике Рубика с зеркально инвертированным изображением на обратной стороне. Его работа открывает новые возможности для математических исследований теории групп.

Михаил Елисеев из Москвы вошёл в число призёров в секции «Химия» за разработку магнитной жидкости с вращающимися нанопластинками. Вращение этих частиц под действием магнитного поля влияет на проводимость жидкости.

Диана Имаева из Раменского стала призёром в секции «Физика и астрономия». Её исследование предполагает инновационный способ генерации горячей и холодной воды с помощью водорода.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 31 марта 2025 > № 4773221 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко: На платформе Добро.рф зарегистрировано почти 8 млн пользователей и свыше 130 тысяч организаций

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко и руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Григорий Гуров рассказали о работе экосистемы социального развития Добро.рф.

«Президент Владимир Путин подчеркивает, что милосердие и поддержка нуждающихся всегда присутствовали в сердцах наших людей, а то, что волонтерской деятельностью занимается молодежь, – вдвойне, втройне важно. С 2025 года работа по вовлечению ребят в добровольческую и общественную деятельность проводится в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». На платформе Добро.рф уже зарегистрировано почти 8 млн пользователей и свыше 130 тысяч организаций, которые реализовали более 100 тысяч проектов. Призываем всех добровольцев проходить регистрацию на платформе. Это позволит обеспечить действие мер поддержки волонтеров и даст гарантии безопасности в работе», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров подчеркнул, что за 10 лет в России удалось создать мощное движение неравнодушных людей, сформировать культуру участия и взаимоподдержки, увеличить долю россиян в добровольческих проектах с 3% до 28%. Волонтёрское сообщество стало опорой для государства в социально-экономической сфере.

«Мы создаём все условия для развития инфраструктуры и поддержки профильных инициатив. Наша миссия до 2030 года, в том числе в рамках нового нацпроекта «Молодёжь и дети» – раскрыть потенциал каждого россиянина, воспитать доверие и партнёрство между людьми, сообществами и государством. Мы видим, что потенциал гражданской активности есть у всех возрастов: от детского до «серебряного». Это подтверждает и исследование ВЦИОМ, согласно которому количество россиян, готовых заниматься добровольческой деятельностью, выросло с 20% до 67%», – сказал Григорий Гуров.

Сегодня экосистема Добро.рф – крупнейшее сообщество в «третьем секторе», которое включает сервисы для развития гражданского общества и культуры взаимопомощи, поддержки волонтерства и НКО, обучения, наставничества, донорства, программы добровольчества в школах и университетах, международные программы сотрудничества. Добро.рф – это национальный социальный бренд, созданный при поддержке Президента Владимира Путина.

Флагманские проекты экосистемы – платформа Добро.рф, где собраны все добровольческие проекты, и общероссийский проект взаимопомощи #МЫВМЕСТЕ, в рамках которого реализуются гуманитарные миссии во время чрезвычайных ситуаций, миссии в области образования, культуры, здравоохранения.

«Инструменты платформы помогают людям выбрать проект по душе, чтобы стать волонтером, а организаторам добровольческой деятельности – найти помощников и партнеров. Пользователи могут получать материальные и нематериальные меры поощрения за свою активность, проходить обучение, оформлять волонтерские книжки для учета часов, проведенных в статусе добровольца. Организаторы мероприятий через платформу имеют возможность искать гранты или другие меры поддержки», – подчеркнул руководитель экосистемы Добро.рф, председатель комитета Госдумы по молодежной политике Артем Метелев.

Добро.рф развивает также программу «Обучение служением», по которой уже проведено социально ориентированное проектное обучение в 415 университетах, а также проект Наставник.рф, объединивший крупные организации и верифицированных наставников из разных сфер. По проекту Добро.Центр открыты федеральные франшизы центров социальной помощи в более чем 600 муниципалитетах, а с помощью агрегатора мер поддержки для НКО и физлиц Добро.Навигатор создано свыше 3,5 тысяч мер поддержки для порядка 1 тысячи организаций.

Для пользователей экосистемы введен Единый ID для всех сервисов: Госуслуги, Мои документы, Добро.рф и ДоброЦентр.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 31 марта 2025 > № 4773217 Дмитрий Чернышенко

Встреча с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым

Президент провёл рабочую встречу с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Бакановым.

В.Путин: Дмитрий Владимирович, я знаю, что Вы к работе уже приступили и вместе с Юрием Ивановичем [Борисовым] в контакте. Я его тоже просил, чтобы он спокойно, в рабочем режиме помог войти в курс дел, передал их.

Давайте по порядку. Как обстановка?

Д.Баканов: В первую очередь, Владимир Владимирович, хотел бы поблагодарить Вас и руководство Правительства за оказанное доверие в назначении меня на должность руководителя «Роскосмоса». Сделаю всё, чтобы Ваше доверие оправдать.

Космос для России – это не просто отрасль, это гордость, и в обществе очень большой запрос на то, чтобы мы всегда сохраняли лидирующие позиции на мировой арене. Из первоочередных задач, которые вижу, – это донастройка национального проекта в соответствии с Вашими поручениями по его комплексности и взаимоувязке всех элементов. А также по поручению Михаила Владимировича [Мишустина] и Дениса Валентиновича [Мантурова] буду решать задачу коммерциализации космоса и привлечении в него частных инвесторов.

В состав национального проекта в обязательном порядке войдут орбитальная группировка Российской Федерации, на базе которой будут оказываться основные услуги связи, дистанционного зондирования Земли и навигации, также пусковая программа – всё семейство наших ракет и развитие космодромов, научный космос, пилотируемая космонавтика и [энергетическая] ядерная космическая программа.

В.Путин: Дмитрий Владимирович, знаю, что Вы и родились на Байконуре, да?

Д.Баканов: Да, так и есть, я родился в городе Ленинске, в семье инженера. Папа мой заканчивал академию имени А.Ф.Можайского. И так сложилось, что работал на Байконуре в то время, когда я родился.

В.Путин: Ну Вас назначили руководителем «Роскосмоса» не поэтому, а за вашу работу в предыдущих местах, в том числе в компании «Гонец».

Вы сейчас как оцениваете работу и саму компанию?

Д.Баканов: Компания занимается спутниковой группировкой для пакетной передачи данных. Она входит в контур госкорпорации «Роскосмос». Мы смотрим, какие моменты можно было бы улучшить в их деятельности.

После этого, как Вы знаете, я работал в Министерстве транспорта, где активно занимался внедрением навигационных технологий на базе спутниковой группировки ГЛОНАСС. За последние два года нам удалось обеспечить рост выручки компании АО «ГЛОНАСС» в три раза.

В.Путин: Я очень рассчитываю на то, что все свои лучшие качества Вы будете применять и здесь во главе нашей ведущей компании «Роскосмос». Не нужно говорить о том, насколько важна космическая деятельность. Она важна вообще, в целом в мире, для всех стран, но для нашей страны, которая всегда гордилась тем, что является лидером по очень многим направлениям, первооткрывателем по очень многим направлениям деятельности исследования космоса, конечно, это важно вдвойне, втройне.

Знаю вопросы, связанные с финансированием различных программ, развития компании в целом. Сейчас давайте об этом поговорим.

Я желаю Вам удачи.

Д.Баканов: Спасибо Вам огромное.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > kremlin.ru, 31 марта 2025 > № 4772909 Дмитрий Баканов

Марат Хуснуллин: Монолит филиала Большого театра в Калининграде готов на 100%

В Калининграде успешно завершилось возведение несущего каркаса здания филиала Большого театра на острове Октябрьский. Этот этап стал важнейшей вехой в реализации проекта культурно-образовательного комплекса. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«По поручению Президента мы реализуем масштабный проект по созданию культурно-образовательных и музейных комплексов в четырёх российских городах – Владивостоке, Кемерове, Севастополе и Калининграде. Эти уникальные объекты, разработанные ведущими архитекторами и проектировщиками международного уровня, представляют собой настоящие центры культуры мирового уровня. В их составе появятся лучшие театры, музеи, концертные залы и творческие вузы. Масштабы комплексов впечатляют – общая площадь превышает 600 тыс. кв. м, что позволяет одновременно принимать до 30 тысяч посетителей. В том числе в Калининграде строится филиал Большого театра, который уже отметил своё 249-летие. На новом объекте в составе кластера завершено строительство несущего монолита здания, фасад готов на 94%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что новый театр имеет оригинальную форму, повторяющую балетное вращение. Здание отличается уникальной консолью длиной 80 м и высотой 50 м. Сейчас рабочие занимаются внутренней отделкой помещений и прокладывают инженерные системы.

Здание будет включать три функциональные зоны – это общественное пространство, сценический комплекс, служебные помещения. Два зрительных зала обеспечат вместимость 950 и 300 мест соответственно.

В рамках проекта, который реализуется в составе масштабного культурно-образовательного комплекса, завершены все работы по устройству железобетонных конструкций и монтажу металлоконструкций. Общий объём уложенного бетона составил порядка 46 тыс. кубометров, а масса смонтированных металлоконструкций достигла более 6,2 тыс. т.

«Мы завершили самый большой и масштабный этап по созданию несущего монолита здания. В настоящее время внутри здания мы создаём более 10 видов систем жизнеобеспечения здания, площадь которого почти 36 тыс. кв. м. Учитывая, что все они прокладываются по разным трассам и при этом пересекаются между собой, можно с уверенностью утверждать, что этап устройства инженерных сетей – не менее ответственный и сложный. Также продолжаем работы по монтажу верхней механизации большого и малого зрительных залов. Для выдерживания запланированных графиков мы работаем без выходных в режиме 24/7», – отметил генеральный директор компании «СТГ-Запад» Дмитрий Ржанников.

Строительство культурно-образовательного комплекса в Калининграде является частью масштабного федерального проекта по созданию четырёх новых культурных центров в России, инициированного Президентом Владимиром Путиным в 2018 году. Проект направлен на развитие культурной инфраструктуры регионов и повышение качества жизни населения.

Кроме того, в рамках строительства культурных кластеров в Севастополе на мысе Хрустальном успешно завершился важнейший этап строительства театра оперы и балета – завершён монтаж основных металлических конструкций. В рамках работ строители завершили раскружаливание – убрали страховочные опоры с козырька и парящей пешеходной консоли.

Два года потребовалось специалистам для монтажа более 15 тыс. т металла. Особенностью проекта стало то, что каждый элемент металлической конструкции уникален и не повторяется. Впечатляет и техническая характеристика парящей консоли – она выдерживает нагрузку, в два раза превышающую её собственный вес.

Инновационность проекта подкреплена использованием современных мостостроительных технологий – всё здание оснащено российскими шарнирными опорами, которые обеспечивают устойчивость кровли и компенсируют возможные подвижки конструкции.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 28 марта 2025 > № 4773210 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов вместе со школьниками и студентами дали старт Всероссийской олимпиаде по искусственному интеллекту

В Координационном центре Правительства Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов дали старт Всероссийской олимпиаде по искусственному интеллекту 2025 года. Мероприятие собрало победителей прошлых лет, талантливых школьников, студентов, педагогов, учёных и исследователей в сфере искусственного интеллекта (ИИ).

Дмитрий Чернышенко, обращаясь к ребятам, подчеркнул важность развития ИИ для страны. Вице-премьер отметил, что его команда ежедневно использует инструменты искусственного интеллекта, что позволяет экономить время и повышать эффективность работы.

«Как сказал наш Президент Владимир Путин, скорость идущих в мире перемен набирает обороты, а значит, и нам с вами надо их наращивать, предлагать по–настоящему новаторские, нестандартные решения. Этот призыв точно описывает способ мышления олимпиадников. Здорово, что с каждым годом ваша команда растёт и пополняется всё большим количеством талантливых ребят. Вместе с нашими учёными в области искусственного интеллекта мы провели форсайт и определили основные направления развития фундаментальной науки. В этом году мы актуализируем результаты на международном форсайте по ИИ с участием представителей других стран», – заявил Дмитрий Чернышенко.

В ходе мероприятия представители технологических компаний выразили готовность принять ребят на стажировки и выступить для них наставниками. В частности, такая договорённость была достигнута с доктором физико-математических наук, академиком РАН, директором Института системного программирования им. В.П.Иванникова РАН Арутюном Аветисяном.

Помимо этого, участникам рассказали о Стратегическом агентстве поддержки и формирования ИИ-разработок. Оно координирует работу исследовательских центров по искусственному интеллекту.

«За четыре года проведения Всероссийской олимпиады по искусственному интеллекту в ней приняли участие более 55 тысяч человек. И с каждым годом всё больше ребят интересуются олимпиадой. Искусственный интеллект – это наше настоящее и будущее страны, которое во многом зависит от вас, ребята. В организации соревнования участвовали более 5 тысяч педагогов. В этом году темой олимпиады станет цифровизация городского хозяйства – “Умный город„», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения выразил благодарность в адрес коллективов пяти школ, ученики которых не первый год выходят в финал. Это школа №548 города Москвы, лицей Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лицей №22 «Надежда Сибири» г. Новосибирска, школа №2107 города Москвы, лицей имени Н.И.Лобачевского Казанского (Приволжского) федерального университета.

Победители и призёры олимпиады по искусственному интеллекту рассказали вице-премьеру и Министру просвещения о проектах, над которыми они работают.

Ученик московской школы №2107 Данис Динмухаметов представил AI-ассистент для кардиологов, студент Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» из Новосибирска Никита Ильтяков рассказал о платформе для расшифровки и аналитики звонков в отделах продаж недвижимости для повышения качества поддержки. Студент НИУ «ВШЭ» Илья Гринюк из Балашихи сообщил о работе над сервисом для обнаружения дубликатов видео и программным модулем для автоматической диспетчеризации обращений клиентов бизнеса. Свои программы презентовали также ученики новосибирского лицея №22 «Надежда Сибири»: Артём Гончаров информировал о системе протоколирования совещаний Speechka, а Семён Родионов – о виртуальном асессоре, чат-боте на основе AI для быстрой проверки усвоения материала студентом.

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов выразили интерес к проектам ребят, предложили использовать их в развитии социальной сферы, в том числе системы образования, а также обсудили возможности взаимодействия для повышения эффективности различных отраслей экономики.

Напомним, в ходе отчёта Правительства в Государственной Думе Председатель Правительства Михаил Мишустин заявил, что стратегия России – быть среди лидеров в развитии искусственного интеллекта в мире. Он отметил конкретные задачи, которые уже решает искусственный интеллект, в том числе в сфере здравоохранения, транспорта и логистики, сельского хозяйства, промышленности.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 марта 2025 > № 4773207 Дмитрий Чернышенко

Более половины отечественных компаний ТЭК используют искусственный интеллект

Эдуард Шереметцев подвел итоги внедрения искусственного интеллекта в ТЭК за 2024 год и обозначил ключевые задачи на ближайшие годы в рамках обучающего мероприятия, направленного на продвижение отечественных решений в области ИИ в топливно-энергетическом комплексе.

Согласно данным Минэнерго РФ, доля компаний ТЭК, использующих искусственный интеллект, за три года выросла с 29% (в 2021 году) до 58% (в 2024 году). Темпы внедрения ускоряются: если в 2022–2023 годах прирост составлял 11%, то в 2023–2024 — уже 17%. К 2027 году ведомство прогнозирует рост показателя внедрения ИИ до 70%.

Замминистра подчеркнул, что топливо-энергетический комплекс обладает огромным объемом производственных данных, что создает благоприятные условия для развития ИИ. В прошлом году более 50% компаний, внедривших технологии искусственного интеллекта, отметили значительный или многократный эффект от их использования (в 2023 году таких было лишь 20%).

Однако пока данные технологии чаще используется во вспомогательных процессах, таких как голосовые помощники и клиентские сервисы, а в производственных цепочках ИИ играет роль «интеллектуального помощника».

«В критических операциях окончательное решение остается за человеком. Мы отвечаем не только за производственный процесс, но и за жизни людей. Для опасных производственных объектов важно четкое разграничение ответственности при использовании ИИ. Параллельно мы ведем работу по стандартизации данных — сегодня их разрозненность остается серьезным барьером для развития технологии», - подчеркнул представитель Минэнерго.

В Ведомстве также подчеркнули, что все программные и аппаратные средства в ТЭК должны быть отечественными и переходу на российские ИИ-решения в рамках исполнения указа Президента в настоящее время уделяется особое внимание.

В заключение замминистра рассказал о кадровой политике: «На сегодняшний день порядка 30% руководителей и специалистов ТЭК обладают цифровыми компетенциями. Мы расширяем программы стажировок и готовы к сотрудничеству с компаниями в подготовке ИИ-специалистов». По его словам, именно комплексный подход — сочетание технологического развития, нормативного регулирования и кадрового обеспечения — позволит ТЭК к 2030 году выйти на качественно новый уровень цифровизации и использования ИИ.

Мурманский филиал ЦСМС подготовили к современным форматам работы

Росрыболовство завершило модернизацию филиала Центра системы мониторинга рыболовства и связи в Мурманске. Там обрабатывается и хранится информация о результатах промысла в Северном, Западном и Азово-Черноморском бассейнах.

Для Северного бассейна специалисты ЦСМС готовят к внедрению новый формат трансграничного электронного обмена данными о рыболовстве, сообщили Fishnews в пресс-службе федерального агентства.

«Систему испытывают Россия и Норвегия в зонах совместного регулирования промысла. Итоги планируется подвести в конце года на заседании Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству (СРНК) и затем полностью перейти на новый формат», — заявил начальник Центра системы мониторинга рыболовства и связи Александр Михайлов.

По информации ЦСМС, за 2024 г. рыбаки Северного, Западного и Азово-Черноморского бассейнов подали 13 тыс. заявлений на получение документов в электронной форме и внесение изменений в них, с начала 2025 г. — 3,5 тысячи.

«С 2025 года мы приступили к переводу оформления разрешений на добычу водных биологических ресурсов в проактивный режим. Внедрение этой системы позволит рыбакам получать разрешения в течение одного рабочего дня. В этом году также планируется разработка функции по ведению цифрового профиля рыбоводных и рыболовных участков. Для реализации этих проектов продолжим модернизацию инфраструктуры в регионах», — отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

Fishnews

Всё, о чем мы пишем, конвертируется в деньги

Медиахолдинг «Фишньюс» — это сегодня не только экосистема отраслевых СМИ, но и коммуникационная площадка, укрепляющая связи внутри рыбной промышленности. На этом делает акцент создатель медиахолдинга Эдуард Климов.

— Эдуард Владимирович, журналисты к вам обычно обращаются за комментариями о событиях в рыбной отрасли. Но я бы хотела сегодня поговорить о медиахолдинге. В его составе — журнал, газета, интернет-портал и коммуникационная площадка. В каком направлении «Фишньюс» будет двигаться дальше?

— В следующем году медиахолдингу исполняется 20 лет. Юридическое лицо было образовано в декабре 2005 года, но сама работа в публичном пространстве началась с апреля 2006 года. В целом у нас следующий год богат на юбилеи: 20 лет сайту, 20 лет журналу и 15 лет газете.

Сейчас технологии вышли на такой уровень, что каждый человек может работать как информационное агентство: публиковать в социальных сетях то, что он считает важным. Контента просто невероятное количество! Но самая большая ценность людей — это время. И мы собираем самую важную информацию для тех, кто работает в отрасли, и для тех, кто интересуется ее вопросами. Мы профессионально работаем с информацией, структурируем ее и транслируем таким образом, чтобы она была удобной для восприятия, для применения. Мы экономим время наших читателей, ведь именно читатели — самая большая ценность медиахолдинга.

— А если все-таки говорить о перспективах? Вы уже подчеркивали, что «Фишньюс» отошел от вопросов только рыболовства, его тематика стала шире и не замыкается на добыче водных биоресурсов.

— Да, и это продиктовано изменениями самой отрасли. Когда мы начинали в 2005 году, рыбохозяйственного комплекса в нынешнем виде не было. Существовала добыча рыбы и морепродуктов, она долго структурировалась. И основное внимание государства было направлено как раз на то, чтобы нарастить уловы, обеспечить эффективное освоение ресурсной базы.

— И на борьбу с браконьерством...

— Совершенно верно. Государство дало рыбакам большие возможности — в плане долгосрочного закрепления квот. При этом оно усилило рыбоохрану. Была выстроена эффективная система сохранения водных биоресурсов.

Соответственно, эта ориентация на развитие промысла нашла отражение и в нашем названии — «Fishnews — Новости рыболовства». Однако всё меняется. Сейчас уже выстроена современная рыбная индустрия, отвечающая высоким мировым стандартам.

Рыболовство в нашей стране мощное, но в отрасли есть и другие важные направления. Громадный скачок произошел в рыбопереработке, в этой сфере действуют серьезные игроки. Такая роль рыбоперерабывающего сектора вполне объяснима: работу отрасли люди ведь оценивают не по статистике вылова, а по тому, что видят на полках и в холодильниках магазинов.

И мы видим взаимное влияние в регулировании: рыбопереработчики, которые не занимаются добычей, влияют на рыбаков, а рыбаки — на рыбопереработку. Также рыбодобытчики и рыбопереработчики не могут работать без логистики, холодильной инфраструктуры, трейдеров, торговых сетей. Плюс очень серьезное влияние на отрасль оказывают банки. Все эти участники рынка представлены на наших площадках.

Если раньше на обложках журнала Fishnews были представители рыбодобычи или госорганов, то теперь это и первые руководители компаний рыбопереработки, логистики, трейдингового звена. Из «Fishnews — Новости рыболовства» мы стали «Fishnews — Рыбная отрасль».

— Этот же подход заложен и в концепцию коммуникационной площадки Fishnews Online.

— Да, мы видим одной из своих задач выстраивание эффективной коммуникации между участниками рынка. Практика показывает, что потребность в этом есть, и немалая. Такие встречи — с участием представителей рыболовства, рыбопереработки, логистики, банковского сектора — мы как раз и организовываем в рамках проекта Fishnews Online. Когда за день можно собрать экспертов из разных регионов, обсудить волнующие вопросы, совместно найти решения — это же фантастические возможности! Результаты обсуждений, мнения профессионалов тут же становятся доступны широкой аудитории — в публикациях рубрики Fishnews Online.

В этом году проекту исполняется пять лет. И все это время на его площадке работает Координационный совет рыбохозяйственных ассоциаций Дальнего Востока. Каждый вторник мы проводим совещания руководителей отраслевых объединений.

— «Фишньюс» — это про классику или про дерзкие новшества?

— То, что мы работаем с бизнес-аудиторией, накладывает свой отпечаток. Если сказать одной фразой: мы про деньги. Практически всё, о чем мы пишем, так или иначе конвертируется в деньги. А финансы, особенно большие, не сочетаются с легкомыслием.

Мы точно не развлекательный ресурс. С нашей помощью люди получают информацию именно для работы.

— Немного о личном опыте и личных впечатлениях. Если вспомнить, в каких рыбопромышленных регионах бывали?

— Везде, где базируются основные рыбопромысловые предприятия, — Камчатка, Сахалин и Курильские острова, Приморский и Хабаровский края, Архангельская, Мурманская, Калининградская области.

— Какая поездка, может быть из последнего, была для вас наиболее впечатляющей?

— Конечно, впечатляют проекты, реализованные «Гидростроем»: всё, что группа компаний сделала на Итурупе, Шикотане, на Сахалине, поражает. Еще когда идет красная рыба — это завораживающее зрелище. Неизгладимое впечатление производит и работа океанических судов. Вообще в отрасли очень много интересного, сложно выделить что-то одно. А рыба — это уникальный продукт.

— Вы — председатель совета директоров медиахолдинга. Работа собственника и работа редакции разделены. В каком объеме читаете новости Fishnews? У нас ведь выходит достаточно много информации: за рабочую неделю более 50 сообщений. А телеграм-канал обновляется и в выходные.

— «Телеграм» Fishnews читаю в реальном времени. У меня это единственный канал, где включены оповещения о новых сообщениях. Ведь понятно: то, что объявляется в «телеге», — это явно интересно, редакция хочет обратить на это особое внимание.

Если говорить про ленту новостей на сайте, то стараюсь читать хотя бы вечером — иначе не получается. Временами читатели звонят, хотят узнать детали, им требуются дополнения. Но я говорю, что это все-таки к редакции вопрос.

— На нашем сайте выходит разноплановая информация, но ее можно распределить по группам: нормативная база, всевозможные торги, кадровые перестановки и т.д. Интервью, статьи. Что читаете?

— Всегда читаю рубрики «Интервью» и «Личное мнение». На площадке медиахолдинга выступают профессионалы, их высказывания очень интересно читать. Большинство этих людей я знаю лично. «Интервью» и «Личное мнение» — это любимые рубрики.

— А если все-таки говорить про темы, что привлекает внимание?

— Работа предприятий. Страна большая, везде своя специфика. И всегда интересно узнать, кто что делает. И конечно, новости законодательства. Изменения законодательного регулирования в конечном счете говорят, сколько рыбопромышленники должны заплатить или сколько они смогут заработать. Внедрение обязательной биржевой торговли, цифровой маркировки продукции — это всё изменения в регулировании, которые отражаются на расходах предприятий.

— Вы застали разные этапы работы рыбохозяйственного комплекса. Какой кажется вам наиболее интересным?

— Время работы Виктора Алексеевича Зубкова, когда ему отдали «рыбный» блок как профильному вице-премьеру. Именно тогда были заложены основы рыбохозяйственного комплекса, который в дальнейшем стал донором госбюджета и сферой деятельности глобальных российских компаний. Именно Виктор Зубков стал первым чиновником такого уровня, вышедшим на прямой диалог с рыбаками.

И вот здесь я хотел бы отметить двух человек — это Александр Фомин и Григорий Шаляпин. Они готовили материалы для Виктора Алексеевича, и он на основе их работы принимал решения. Вклад этих людей, я считаю, сильно недооценен.

Вот эти годы — 2008, 2009, 2010 — время расцвета надежд. Нет ничего лучше ощущений, что ты все можешь. У рыбаков такое ощущение было именно в этот период.

— «Фишньюс» ежегодно участвует в международной Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге. Разные мнения доводилось слышать о выставочных мероприятиях. Как вы считаете, отрасли нужны выставки?

— Безусловно, нужны. Выставка — это фиксация результатов работы отрасли: кто что сделал, какие проекты воплотил в жизнь. Но не только. Константин Коробков (генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината — прим. ред.) однажды очень четко сформулировал, в чем еще важность выставок: «Ты идешь по выставке и вдруг видишь что-то такое, о существовании чего ты даже не подозревал и что способно облегчить твою работу». Это возможность найти неожиданные решения.

— Вы — главный редактор журнала Fishnews. В нем, мне кажется, значительную часть материалов составляют как раз интервью. На мой взгляд, это тот формат текста, который достаточно нелегко сделать интересным.

— Нет ничего интересней прямой речи человека. Прямая речь чиновника — это особая ценность, это те решения, которые, возможно, будут приняты завтра. Прямая речь собственника, генерального директора стоит очень дорого. С этими людьми очень непросто встретиться и пообщаться. У нас такая возможность есть — спрашивать людей и получать от них ответы.

— Причем интервью, как правило, записываются вживую.

— Да, в живом общении. Мы даем человеку площадку, чтобы он сказал то, что хочет донести до аудитории. А нашим спикерам есть что сказать.

Что касается моей работы в качестве главного редактора журнала, то буду этим заниматься, сколько сил хватит. По какой причине? Журнальные тексты фантастически информативны. Это знания о тех проектах, которые реализуются в отрасли, это предложения по оборудованию, информация от науки, высказывания чиновников. В чем преимущество главного редактора? Он читает сегодня то, что станет публичным завтра.

Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews

Россия > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 27 марта 2025 > № 4772626 Эдуард Климов

Россия и Норвегия обменялись данными о рыбе Баренцева моря

Российские и норвежские ученые продолжают сотрудничать в исследованиях биоресурсов Баренцева моря. Вопросы изучения гидробионтов и среды их обитания специалисты обсудили на онлайн-встрече.

Ученые России и Норвегии, исследующие баренцевоморских промысловых гидробионтов и среду их обитания, обменялись информацией в онлайн-формате. Встреча была предусмотрена протоколом 54-й сессии Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству (СРНК) и программой совместных исследований на 2025 г. Российскую делегацию возглавлял заместитель руководителя Полярного филиала ВНИРО Константин Соколов, норвежскую — заместитель генерального директора Института морских исследований Гейр Хюсе.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ВНИРО, обсуждался широкий круг вопросов об исследованиях промысловых рыб, беспозвоночных и млекопитающих, других компонентов баренцевоморской экосистемы, а также среды их обитания.

Специалисты обменялись собранными в экспедициях первичными данными, которые, в соответствии с решениями СРНК, используют для совместной оценки численности и биомассы управляемых запасов. Ученые двух стран подвели итоги исследований за 2024-2025 гг. и скоординировали планы работ в 2025-2026 гг.

Fishnews

Росрыболовство завершило модернизацию филиала Центра системы мониторинга рыболовства и связи в Мурманске

Федеральное агентство по рыболовству проводит масштабную работу по цифровизации отрасли и созданию единой инфраструктуры ведомства, включая регионы. В рамках технического перевооружения отрасли модернизирован Мурманский филиал Центра системы мониторинга рыболовства и связи.

В Мурманске обрабатывается и хранится информация о результатах промысла в Северном, Западном и Азово-Черноморском рыбохозяйственных бассейнах. Для Северного бассейна специалисты ЦСМС готовят к внедрению новый формат трансграничного электронного обмена данными о рыболовстве.

«Систему испытывают Россия и Норвегия в зонах совместного регулирования промысла. Итоги планируется подвести в конце года на заседании Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству (СРНК) и затем полностью перейти на новый формат», – заявил начальник ФГБУ «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» Александр Михайлов.

За 2024 год рыбаки Северного, Западного и Азово-Черноморского бассейнов подали 13 тыс. заявлений на получение документов в электронной форме и внесение изменений к ним, с начала 2025 года — 3,5 тыс.

«Важно, что все больше услуг становятся доступными в электронном формате, сокращается срок их оказания. С 2025 года мы приступили к переводу оформления разрешений на добычу водных биологических ресурсов в проактивный режим. Внедрение этой системы позволит рыбакам получать разрешения в течение одного рабочего дня. В этом году также планируется разработка функции по ведению цифрового профиля рыбоводных и рыболовных участков. Для реализации этих проектов продолжим модернизацию инфраструктуры в регионах», – отметил заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Сергей Данкверт: Для доработки «Меркурия» нужно участие рыбаков

Россельхознадзор в целом удовлетворен степенью интеграции системы «Меркурий» в рыбную отрасль, заявил руководитель службы Сергей Данкверт. По его словам, дальнейшая доработка системы зависит от участия в этом процессе рыбаков.

За годы, которые ушли на внедрение компонента ФГИС «ВетИС» «Меркурий» в рыбной отрасли и его интеграцию с информационными системами Росрыболовства, отношение к этой системе у предприятий рыбной отрасли изменилось, рассказал на пресс-конференции 25 марта руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт. «Если посмотреть, сколько было претензий к нам со стороны рыбаков, то в последнее время они сошли практически на нет», — заявил он журналистам.

По словам главы службы, на первом этапе инициатором наведения порядка с прослеживаемостью и совершенствования системы в большей степени выступал сам Россельхознадзор. Как сообщает корреспондент Fishnews, теперь в ведомстве рассчитывают на инициативу со стороны бизнеса.

«Интеграцией этих систем в 2025 году, не скажу, что на 100%, но на 90% я уже удовлетворен. И дальше это зависит только от доработки, потому что мы не можем сами доработать систему, если с нами не принимают участие рыбаки», — заявил Сергей Данкверт.

Он сослался на положительный опыт взаимодействия с бизнесом на других рынках, например импорта мяса. «Когда мы говорим о рыбе в данном случае, то мы сделали ту часть, которая необходима. Дальше, если хотите улучшать, нужно с нами работать», — предупредил руководитель Россельхознадзора. По словам Сергея Данкверта, для этого созданы все условия, поскольку на Дальнем Востоке подразделения ведомства объединены в одно территориальное управление.

Fishnews

Правительство учло изменения по рыбацкой отчетности

Переход на электронный рыболовный журнал правительство учло в требованиях к рыболовству в открытом море. Кабмин внес соответствующие поправки в свое постановление.

Правительство выпустило изменения в постановление от 25 августа 2016 г. № 841. Напомним, что этот документ определяет требования к рыболовству в открытом море на судах под российским флагом.

Как сообщает корреспондент Fishnews, предусматривается, что юрлица и индивидуальные предприниматели, которые осуществляют такую работу, должны обеспечить ведение рыболовного журнала в соответствии с требованиями к его содержанию и формам, порядком, утвержденными Минсельхозом России.

Кроме того, уточняется, что такие пользователи должны обеспечить передачу данных рыболовного журнала, который ведется в электронной форме, в Росрыболовство в соответствии с порядком, утвержденным Минсельхозом.

Изменения вступят в силу с 1 сентября 2025 г.

Напомним, что новые положения закона о переходе отрасли на электронный рыболовный журнал начали действовать в 2023 г. Министерство сельского хозяйства РФ приказом от 14 ноября 2022 г. № 802 утвердило требования к формам и содержанию рыболовного журнала, порядок его ведения, а также порядок передачи данных электронного рыболовного журнала.

Fishnews

Выступление на церемонии открытия съезда «Движения первых»

Владимир Путин выступил на церемонии открытия IV съезда Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

В съезде участвуют свыше тысячи делегатов со всей страны.

* * *

Выступление Президента на церемонии открытия съезда «Движения первых»

В.Путин: Добрый день, дорогие друзья!

Очень рад приветствовать и участников съезда, и гостей съезда.

Хочу напомнить, что «Движение первых» зародилось совсем недавно – по вашей инициативе, по инициативе ваших сверстников – всего в 2022 году, но с этих пор набрало поистине большой, грандиозный общенациональный размах: более 11 миллионов человек участвует в этом движении. Я вас с этим поздравляю.

Главная, одна из главных задач движения заключается в том, чтобы помочь молодым людям, подрастающему поколению – как часто говорят вам и вашим сверстникам – найти своё место в жизни. Потому что если человек в начале пути находит для себя это движение к цели, которое наиболее оптимальным является для каждого, то это залог успеха. А успеха хочет практически каждый человек. Даже если он думает, что ему в общем-то ничего не нужно, и так хорошо. Нет, в душе каждый стремится к успеху.

Чтобы его иметь, достичь этого успеха, нужно найти свой путь в жизни, найти то дело, которому ты готов свою жизнь посвятить. Вот в том числе и для этого создано «Движение первых».

Кто-то хочет стать умным, хочет заняться наукой, хочет больше времени в своей жизни уделить образованию, знаниям, приобретению знаний. Кто-то хочет стать сильным, добиться успехов в спорте.

Кто-то хочет заниматься уже с молодых лет, с вашего возраста, бизнесом, стать богатым. А зачем? Не для того ведь, чтобы над златом чахнуть, над златом в прямом и переносном смысле этого слова. Ведь не для того человек что-то приобретает, чтобы на этом зачахнуть.

Вы знаете, в чём секрет? В том, чтобы делиться тем, что у тебя есть, с другими, помогать другим, поддерживать других. В этом человек находит себя лучше всего. От этого человек получает наибольшее удовлетворение – в помощи своим близким: маме, папе, брату, сестре, друзьям. Маленькому посёлку или деревне, в которой он живёт. Большому городу. Либо всей нашей огромной любимой Родине, России.

Вот в этом человек проявляет себя наилучшим способом, и от этого человек получает наибольшее, наивысшее удовлетворение и чувствует себя человеком и гражданином своей страны.

Поэтому ваш лозунг – «Каждый первый поможет» – это первый шаг на этом пути. Это хорошая находка.

Я вам желаю удачи, успеха, всего самого-самого доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772440 Владимир Путин

Заседание наблюдательного совета «Движения первых»

Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета Общероссийского общественно-государственного движения детей и молодёжи «Движение первых».

Встреча прошла на площадке Национального центра «Россия», с его экспозицией глава государства ознакомился перед началом заседания.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, очень рад всех вас видеть, здравствуйте!

Рад приветствовать всех участников нашей сегодняшней встречи – наблюдательного совета «Движения первых».

Наша встреча, как и большой ежегодный съезд движения, проходит на площадке Национального центра «Россия». Я здесь походил с коллегами, посмотрел, надеюсь, что и всем здесь присутствующим удалось познакомиться с этими экспозициями, и участникам съезда. Это очень приятно и очень полезно – увидеть вдохновляющий пример свершений нашего народа и за последние десятилетия, и вообще за время нашей тысячелетней истории.

Нам действительно есть чем гордиться в самых разных сферах и во всех без исключения регионах страны. Эти достижения отражают уникальный характер нашего многонационального народа и его тысячелетнюю историю, а сегодняшние школьники, молодые ребята, уверен, тоже мечтают о том, чтобы добиться значимого, нужного и для каждого из них, и для каждого из вас – обращаюсь сейчас к юным участникам нашей сегодняшней встречи – результата и результата в конечном итоге для нашей Родины в целом.

Движение растёт, ширится, в его рядах сегодня 11 миллионов человек, свыше 11 миллионов. Это уже приличная «армия» целая. И что очень важно, активно работает и в больших городах, и в малых населённых пунктах это движение. Оно должно давать равные возможности ребятам повсеместно, на всей территории нашей страны.

В этом плане необходимо и дальше наращивать, совершенствовать инфраструктуру движения – оно, подчеркну, должно быть везде, где есть дети, подростки, а они есть у нас, слава богу, везде, поэтому и движение должно работать везде, – создавать для ребят единую, целостную, взаимосвязанную систему по месту жительства, учёбы, в школах, колледжах, вузах, в организациях дополнительного образования, в детских оздоровительных лагерях.

Особая роль здесь, конечно, принадлежит советам по воспитанию. У нас в последние годы это направление развивается всё больше и больше, мы уделяем этому всё больше и больше внимания. Для этого же считаю возможным и целесообразным и Администрации Президента создать рабочую группу по вопросам развития системы воспитания, которая будет объединять, координировать усилия представителей всей системы образования, культуры, спорта, родительских сообществ и общественных организаций, органов власти – словом, всех, кто так или иначе вовлечён в процесс воспитания детей и подростков.

Далее. В различных проектах движения активно участвуют не только дети и подростки, но и их родители, и зачастую образуются целые семейные команды.

Считаю это очень важным и правильным, поскольку, разумеется, само собой разумеется, во всём, что касается воспитания, становления личности молодых людей, у родителей – ключевая роль, и здесь они являются естественными партнёрами движения. Форматы такого партнёрства тоже расширяются, нужно делать их максимально привлекательными, интересными и для детей, и для взрослых.

И в этой связи хочу искренне поблагодарить всех, кто включился в работу движения. Особо отмечу, что среди наставников появляется всё больше участников специальной военной операции. Это очень важно, что ветераны боевых действий, люди разных национальностей, возрастов, профессий, которые вместе встали на защиту Родины, стоят рядом в самом важном, самом основном деле для будущего России – в деле воспитания детей и подростков.

Очень важно для ребят видеть, что настоящие герои, в полном смысле этого слова настоящие герои совсем рядом. Расти, взрослеть на примерах истинной доблести и любви к Родине – чрезвычайно важная вещь.

Военнослужащие, удостоенные звания Героя России, участвуют в руководящих органах движения, в сегодняшней работе наблюдательного совета. Хочу отдельно поблагодарить вас и ваших боевых товарищей за мужество, проявленное на службе, за тот вклад, который вы сегодня вносите в формирование подрастающего поколения.

В этом году – всем хорошо известно – мы отмечаем День Великой Победы, Победы советского народа в Великой Отечественной войне, 80 лет, юбилей. Знаю, что участники движения ухаживают за воинскими мемориалами и захоронениями, несут почётные караулы в памятные даты, вместе с родителями изучают историю своих предков, прабабушек, бабушек, дедушек – тех, кто воевал, и тех, кто самоотверженно работал в тылу.

Такое личное участие, погружение в события военных лет помогает сберечь живую ткань исторической памяти о подвиге нашего народа, даёт важнейшие нравственные ориентиры, которые, уверен, ребята сохранят на всю свою жизнь и передадут дальше будущим поколениям россиян. И конечно, надеюсь, что в год юбилея Победы такие проекты станут ещё масштабнее, ещё шире и привлекут всё больше молодых людей, детей и подростков.

Сегодня нам предстоит обсудить перспективы развития движения. Отмечу, что по доброй традиции в работе наблюдательного совета участвуют – я уже это отметил, когда вошёл в этот зал, – и наши юные коллеги. Это с самого начала, хочу это подчеркнуть и напомнить, был ключевой принцип движения: школьники, подростки – соавторы всех принимаемых решений. И рассчитываю, что ребята поделятся своими оценками того, что уже сделано, идеями и предложениями, оценками работы движения.

Теперь с удовольствием передаю слово председателю правления движения Артуру Валерьевичу Орлову.

Артур Валерьевич, прошу Вас.

А.Орлов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники наблюдательного совета!

Я возглавляю «Движение первых» чуть более полугода и хочу сказать, Владимир Владимирович, Вам огромнейшее спасибо, Вы доверили мне самое дорогое в нашей жизни, в нашей стране – это наших детей. Сегодня в «Движении первых» их более 10 миллионов. Мне часто говорят, что сегодня я являюсь самым многодетным папой в России. Очень приятно, и с гордостью говорю, что это так и есть. Отец всегда должен быть достойным примером для своих детей. Стараюсь им соответствовать.

В «Движении первых» личный пример – одна из важных моделей, поэтому участниками движения являются и наставники. Это более одного миллиона 800 тысяч человек, и их личный пример вдохновляет ребят и помогает найти себя в жизни.

Опыт военной службы дал мне важные навыки владеть оперативной обстановкой и знать, что делается на местах. Регулярное участие в работе региональных координационных советов при главах субъектов, связь от детей, родителей и педагогов помогли мне сформировать предложения, которые легли в основу программы развития до 2030 года.

Задача «Движения первых» – это большая межведомственная задача. Мы уже активно взаимодействуем с Росмолодежью, Министерством просвещения, Минобрнауки, Министерством спорта, Минкультуры, Министерством внутренних дел. Большую помощь «Движению первых» оказывают участники попечительского совета, партнеры госкорпораций. Инициативы «Движения первых» активно поддерживают наши законодатели – Совет Федерации, Государственная Дума. Хочу отметить огромную роль в работе на местах органов исполнительной власти регионов, общественных организаций, педагогических коллективов, университетских и семейных сообществ.

Движение действительно объединяет – объединяет детей, взрослых общими идеями и ценностями. Мы активно реализуем проекты и инициативы в 12 направлениях деятельности. Все они направлены на развитие деятельностного патриотизма. В 2024 году регулярная деятельность «Движения первых» охватила по всей России свыше 10 миллионов человек.

Хочу подчеркнуть: все активности «Движения первых» разработаны в соавторстве с детьми и реализуются при их непосредственном участии. Мы, взрослые, делаем все вместе с вами, но не вместо вас, это очень важно.

За прошедший год количество участников «Движения первых» выросло более чем в два раза: с 4 миллионов в 2023 году, и до конца 2024 года – до 10 миллионов. Ребята видят в «Движении первых» возможности для развития и получения полезных навыков и активно включаются в сообщество. В рамках программы развития мы планируем до 2030 года обеспечить возможность участия в регулярной деятельности «Движения первых» до 18 миллионов человек, то есть минимум каждого второго обучающегося в школе, в [учреждениях] СПО и в вузе России.

Еще одна важная задача – работа с сообществом наставников. Его развитие поможет создать условия для социального лифта и формирования кадрового потенциала. В сфере молодежной политики до 2030 года мы планируем привлечь в качестве наставников более 5 миллионов человек.

Возраст обучающихся участников – от 6 до 25 лет. Это нам позволяет сопровождать ребенка на всем пути становления, взросления – от школы, учреждений СПО и до вуза и первого работодателя. Это так называемый бесшовный переход. Именно поэтому мы открываем первичные отделения не только в образовательных организациях, но и в учреждениях культуры, спорта, допобразования, молодежных центрах и, конечно же, на предприятиях.

За два года мы создали условия для вовлечения в регулярную деятельность «Движения первых» детей и молодежи даже в самых удаленных уголках нашей страны. Открыто более 50 тысяч первичных отделений. Мы охватываем практически все школы, учреждения СПО и вузы России. К 2030 году мы планируем увеличить количество первичных отделений до 78 тысяч.

В этом году в рамках национального проекта «Молодежь и дети» «Движение первых» запускает 25 флагманских проектов. Многие мероприятия проекта «Движение первых» посвящены Году защитника Отечества и 80-летию Великой Победы. Эта инициатива имеет колоссальное значение для патриотического воспитания молодежи и сохранения нашей исторической памяти.

Хочу еще раз подчеркнуть: эффективность деятельности «Движения первых» определяется слаженной работой всех министерств и ведомств, общественных институтов, наставников, педагогов, родителей. Но главное – определяется обратной связью детей, их стремлением быть соавторами всего, что создается и развивается в «Движении первых». Понимаем, что в России есть все возможности для самореализации, успешного будущего, исполнения мечты.

Основа «Движения первых» – традиционные духовно-нравственные ценности, которые заложены в каждой программе в проекте «Движения первых».

Владимир Владимирович, мы бы хотели рассказать, как живет «Движение первых», как оно развивается, куда оно движется. И если Вы позволите, я передал бы слово нашим ребятам.

Надежда Алымова – наша девушка из Курской области, представляет «Первых». У нее есть уникальная история, которой она хотела бы поделиться.

Пожалуйста.

Н.Алымова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Добрый день, уважаемые участники наблюдательного совета!

Меня зовут Алымова Надежда, мне 16 лет, я курянка.

Для меня большая честь и гордость представлять Курскую область в федеральном совете «Первых». Дружба в «Движении [первых]» – это не просто слово. На III съезде «Движения первых» ребята со всей страны предложили 2025 год в движении [детей и молодёжи] ознаменовать Годом дружбы. И уже сейчас с моими коллегами и друзьями из федерального совета «Первых» – с Дашей, с Алисой – мы проработали полный план событий в рамках Года дружбы на 2025 год. Мы запустили всероссийскую акцию «Телемосты дружбы». Это когда ребята буквально через телефон могут друг с другом созвониться, узнать друг о друге, подружиться, узнать о культуре, традициях своих регионов и возвести те самые мосты дружбы.

Также 1 июня у нас пройдет Фестиваль детства и юности, который также будет приурочен к нашему Году дружбы. Кстати, главным маскотом станет кот Леопольд со своей всем известной фразой: «Ребята, давайте жить дружно!». Уже завтра мы будем голосовать, будет выбран наш талисман Года дружбы. Ребята присылали свои макеты, эскизы, идеи. Уже завтра будем выбирать наш главный талисман.

Хочется сказать, что Год дружбы в Курской области наступил значительно раньше. После всех трагических событий в августе 2024 года мы с ребятами ощутили колоссальную поддержку от всех наших друзей из других регионов, которые с первой же гуманитарной миссией приехали к нам в область, чтобы нас поддержать. Тогда никого не приходилось умолять или просить о помощи.

Мы все сразу же отправились в пункт временного размещения, где и по сей день находятся дети, подростки и их семьи. Тогда мы стали первопроходцами в этом деле, и мы осознаем, как важно ответственно и грамотно относиться к этому делу и поддержать людей в столь трудной жизненной ситуации. Мы с ребятами, с такими же ребятами, как я, разработали практическое руководство по взаимодействию с детьми и подростками в пунктах временного размещения. Теперь у каждого ребенка есть свой друг «Первый», который всегда сможет обнять, который всегда может подобрать нужные слова и просто сказать, что «я рядом».

Хочу рассказать Вам одну трогательную историю, которая случилась со мной. Буквально в конце прошлого года мы приехали к ребятам подарить им новогоднее чудо. Мы с ребятами заполняли «карту желаний»: они должны были написать свои желания на 2025 год. Кто-то мечтал о велосипеде, кто-то мечтал о мягкой игрушке, кто-то мечтал о котенке. Но одна девочка написала, что хочет вернуться в Суджу. И уже на данный момент Суджа освобождена.

Владимир Владимирович, от лица всех жителей приграничья, от лица всех курян я хочу выразить благодарность Вам, нашим бойцам за исполнение одной большой общей мечты.

Наша сила в том, что мы всегда вместе, мы всегда поддерживаем друг друга и никогда не бросим ближнего в беде.

Спасибо большое.

В.Путин: Надя, тебе спасибо, всем ребятам, которые проводят эту работу, работают в пунктах временного размещения, да и вообще в целом с людьми, которые нуждаются в поддержке. Вообще это очень хорошая идея, и практика очень хорошая. Это общение между регионами, во-первых, расширяет знания о стране – страна у нас огромная. И конечно, из живого общения между молодыми людьми, между подростками, между детьми, их родителями складывается общая картина о величии нашего Отечества. Первое.

Второе. Это дает возможность помочь тем, кто нуждается в такой помощи, а в данном случае ты курянка, и известные события там происходят, и это дает возможность вам проявить себя и людям помочь.

Что касается этого желания вернуться домой, в Суджу, то это не мне, это прежде всего слова благодарности нашим бойцам, нашим настоящим мужчинам, братьям вашим, отцам.

Сейчас на выставке «Россия» один из экскурсоводов – девушка тоже – рассказывала мне о выставке «Россия» и так, как бы между прочим, упомянула о том, что ее папа сейчас проходит курс реабилитации, но вообще он участник специальной военной операции. Вот таким людям, как папа этой девочки, которая мне рассказывала о выставке, некоторым из тех, кто здесь сегодня находится – в общем, нашим сильным, крепким, любящим свои семьи, свою страну мужчинам мы и должны быть благодарны не только за освобождение Суджи, но и за защиту России, интересов и наших людей в целом. И в так называемых новых, исторических наших регионах, и где бы то ни было – везде. И таких людей у нас много, а в результате работы «Движения первых» будет еще больше.

Тебе спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, у нас в «Движении первых» также активно принимают участие и родители: мамы, папы, бабушки, дедушки – семейное сообщество «Родные-Любимые».

Я бы хотел передать слово семье Лычагиных: маме Лидии, папе Евгению и дочке Александре. Пожалуйста, вам слово.

Л.Лычагина: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, члены наблюдательного совета!

В родном городе Троицке я занимаюсь общественной деятельностью в Центре поддержки детей-инвалидов «Солнышко». К нам туда приходят разные дети с разными возможностями здоровья и разные по возрасту. А сейчас ещё к нам стали приходить обычные школьники со своими наставниками. Мы для них проводим экскурсии, «уроки доброты».

Хочется поделиться таким случаем. Однажды на совместном мероприятии, где были наши особенные ребята и дети из обычных школ, была игровая программа. Потом ко мне подошли школьники и спросили: а где ваши особенные дети, когда Вы нас к ним проводите? На что я ответила: всё это время они были среди вас, а вы их даже не заметили. Вот ради таких моментов мы работаем.

Наши дети, а иногда и мы сами очень нуждаемся в поддержке семьи.

Е.Лычагин: Я своих девчонок во всём поддерживаю и стараюсь во всём помогать.

Л.Лычагина: Благодаря поддержке моей семьи, моего города в прошлом году я стала председателем семейного сообщества «Родные-любимые» в городе Троицке. У нас проходит много встреч, но самый наш любимый формат – это походы и пикники.

Прошлым летом мы провели поход на Пугачёвскую гору в нашем городе, где собрали 150 человек, это по меркам Троицка очень много. Мы варили кашу на костре, пили чай из самовара, пели песни под гитару. И потом тоже ко мне подходили участники похода и говорили: мы даже не знали, что в Троицке есть такие красивые места и что так здорово можно провести время с семьёй, не уезжая куда-то далеко.

Так как мы любим путешествия, у нас родился проект «Память в наших сердцах», в рамках которого дети – ученики школы, где учится наша дочь, вместе с родителями уже вчера приехали впервые в Москву на экскурсии, посвящённые Великой Отечественной войне.

Все мы знаем, что воспитание невозможно без союза педагогов и родителей. Поэтому очень здорово, что у Всероссийского общества «Знание» появился конкурс родительских инициатив. Наш проект там стал победителем.

Хочется поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, Министерство просвещения, Всероссийское общество «Знание» за этот конкурс, за возможность воплотить свои идеи в жизнь. Хочется, чтобы конкурс родительских инициатив в нашей стране проходил на постоянной основе.

Ещё хотела передать слово нашей дочери Саше.

А.Лычагина: Я хочу сказать спасибо за то, что Вы такие встречи организуете, что Вы даёте возможность встретиться с Вами, с ребятами из разных уголков России.

Желаю, чтобы у Вас продолжались такие съезды с таким же позитивом и такими же весёлыми ребятами.

В.Путин: Я со своей стороны хочу Вас поблагодарить. Вы сказали про особенных детей. Вы правы, здорово, что у вас это получается, – для нас все дети одинаковы.

Л.Лычагина: Спасибо.

В.Путин: И то, что Вы добиваетесь этого в жизни, на практике, это, конечно, результат. Вам огромное спасибо.

Что касается любимых форматов – походы и пикники, Вы знаете, мне кажется, что это у подавляющего большинства людей любимый формат – походы и пикники. Только не так много людей, которые способны собрать желающих, организовать эти походы и пикники, наполнить их интересным, нужным содержанием и сделать в удобном формате. Но такие люди есть: Вы такой человек, Ваш муж такой человек, ваша семья такие все люди. И ваш пример должен быть заразительным. Для этого, собственно говоря, по большому счёту и создавалось само «Движение первых» – чтобы поднять пласт, извините за такое выражение, пласт тех, кто способен и хочет заниматься и решать эти задачи.

Вам большое спасибо. Надеюсь, что, повторяю ещё раз, Ваш пример будет заразительным, а мы всё сделаем для того, как Ваша дочка пожелала, чтобы это, как сейчас модно говорить, тиражировалось – и как следует, на всю страну.

Спасибо.

Л.Лычагина: Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, главы субъектов возглавляют региональный координационный совет, возглавляют штабы воспитательной работы.

Я бы хотел передать слово губернатору Красноярского края Михаилу Михайловичу Котюкову.

М.Котюков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие ребята!

В Красноярском крае «Движение первых», что называется, набирает обороты, и темпы достаточно существенные. Могу сказать, что уже сегодня у нас первичных отделений более тысячи, и эта цифра меняется практически каждую неделю в бо́льшую сторону. Движение уже объединяет более 205 тысяч ребят в возрасте от шести до 25 лет и 26 тысяч наставников. Важно отметить, что вместе мы реализуем не только все федеральные проекты и инициативы, но активно придумываем и какие-то краевые, которые являются дополнением к этому.

Могу привести три примера только из прошлого года. По инициативе движения были проведены семейные фестивали, где мы вместе работали над популяризацией семейных ценностей.

Очень хороший отклик получили экологические проекты в нацпарке «Красноярские столбы». И, Владимир Владимирович, Вы давали два года назад поручение разработать для центра страны, для Красноярского края, программу развития внутреннего туризма. Ребята включились в эту инициативу и уже в прошлом году свои идеи предложили, как это организовать, как собирать те самые походы и так далее, как определяться в этих программах.

Очень важно, что в этом году движение активно включилось в программу подготовки 80-летия Великой Победы. Регулярно «сверяем часы», проводим координационные советы, принимаем новые решения, ищем новые идеи.

Учитывая, что молодёжное движение с каждым годом охватывает всё большее количество человек и всё больше новых инициатив появляется, понимаем, что уже существующие стены не всегда вмещают эти идеи. Поэтому вместе с ребятами приняли решение о необходимости создавать современную инфраструктуру, в которой можно было бы проводить и различные просветительские проекты, и обмениваться опытом, и искать новые решения.

Поэтому в самом центре Красноярска на берегу Енисея нашли место для того, чтобы создать новое пространство для детей и молодёжи. Пока рабочее название придумали вместе с ребятами – «Площадь первых». Планируем здесь сформировать комплекс зданий. С одной стороны, чтобы была возможность для [работы] центра научно-технического творчества детей и молодёжи. С другой стороны, общественные пространства – многофункциональный комплекс для общения, для новых идей, подведения итогов, встреч с единомышленниками. Всё это должно быть объединено ещё и общественным пространством, которое бы имело серьёзное патриотическое состояние.

Мы подготовили Вам буклет, Владимир Владимирович. Сейчас есть эскизный проект. Мы приступили в этом году уже к разработке необходимой проектной документации. При Вашей поддержке, конечно, уверен, что мы эту работу сможем быстрее завершить и к юбилею Красноярска, к 2027 году, попытаться этот объект уже сформировать. Прошу поддержать нашу совместную с движением инициативу. Уверен, что это станет настоящим штабом «Движения первых» в самом центре России.

И есть, Владимир Владимирович, второе предложение. У нас впереди период летних каникул, ребята будут находиться в детских оздоровительных лагерях. Считаю, что очень важно этим воспользоваться и провести в этих форматах много новых инициатив с участием «Движения первых»: и те проекты, которые уже есть, и, возможно, предложить новые, о которых сегодня ребята будут говорить.

Спасибо Вам за поддержку и спасибо за внимание.

В.Путин: Михаил Михайлович, спасибо.

Красноярский край – это целая огромная страна, наверное, по территории больше, чем многие европейские государства вместе взятые. И конечно, на таких огромных территориях очень важно, чтобы люди чувствовали себя одной семьёй, несмотря на пространственную разобщённость.

Красноярский край – это крупный промышленный центр. Поэтому то, что Вы сейчас сказали, – и семейные фестивали, которые людей объединяют, и экологические проекты очень важны, особенно для Красноярска – с известными вопросами к экологическим проблемам.

И конечно, подготовка к юбилею Победы в Великой Отечественной войне – чрезвычайно важное направление, я сам об этом сказал во вступительном слове. Важно, чтобы и в школах, вообще в учебных заведениях этому уделили необходимое внимание. Сейчас обращаюсь к Вам как к руководителю региона. Знаю, что по всей стране, конечно, эта работа у нас развёрнута, идёт, но здесь нужно внимание со стороны первых лиц. Пожалуйста, посмотрите, что происходит в школах, в других учебных заведениях, надо, чтобы это было по-настоящему интересно, доходчиво, чтобы охват был стопроцентный.

По поводу инфраструктуры. Конечно – здесь [в презентации] я картинки вижу, – надеюсь, что всё это будет реализовано. Это будет хорошим примером не только для Сибирского федерального округа, но и для всей страны.

Спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, мы также ещё заинтересованы, чтобы пространства и павильоны «Движения первых» появились и в федеральных детских центрах. Если Вы поддержите эту идею, то мы готовы её реализовать.

Спасибо большое.

Я бы сейчас хотел передать слово моему коллеге, моему боевому товарищу, участнику программы «Время героев», начальнику главного штаба «Юнармии» Владиславу Головину и активной участнице «Движения первых» и «Юнармии» Дарье Дмитриевне [Демьянчук].

Пожалуйста, вам слово.

В.Головин: Здравия желаем, товарищ Верховный Главнокомандующий!

Пользуясь случаем, как Артур Валерьевич отметил, передаю поклон от всей Вашей команды программы «Время героев», организаторов, её участников, с кем мы вместе получаем ценные для нас знания и посвящаем себя служению там, где сегодня нужны и где прикажет Родина.

Реализация программы уже сегодня позволяет нам проявить себя на новых направлениях. Для меня большая честь возглавлять Всероссийское военно-патриотическое общественное движение «Юнармия» в должности начальника главного штаба.

Я от себя лично и от всего движения хочу поблагодарить Вас за Вашу поддержку инициативы Министерства обороны при учреждении движения, что позволило на сегодняшний день достичь результатов в численности более одного миллиона 800 тысяч участников движения, из них 411 тысяч – уже выпускников и наставников. 122 тысячи так или иначе связали свою жизнь с военной службой и силовыми структурами. 12 тысяч участников специальной военной операции, 700 орденов Мужества, два Героя России. Один из них – Илья Викторович Каркавин, Герой России посмертно, уроженец Алтайского края, самый молодой Герой России по году рождения. Его имя навечно вписано в историю нашей страны, родного края и «Юнармии». Алтайский кадетский корпус, в котором проходил обучение Илья Каркавин, носит его имя. Это пример доблести молодого поколения.

Развитие молодёжных движений сегодня – стратегическая задача. Запад это тоже понимает, и наложенные санкции для нас показатель. Совместно с «Движением первых» в плотном взаимодействии через реализацию совместных проектов «Хранители истории» и при поддержке центра «Воин», «Зарница 2.0» ставим перед собой цель – поднять патриотическое воспитание на новый уровень и вдохновить будущих защитников нашей страны.

Мы стремимся к новым высотам. Работа на качество и преданность делу военнослужащих помогут привлечь достойных наследников военных династий.

Уважаемый Владимир Владимирович, у меня, как и у многих воинов нашей земли, на душе выгравированы важные слова: «долг», «Отечество» и «честь». Прошу рассмотреть инициативу размещать такие важные для страны слова на фасадах образовательных учреждений. Уверен, это поспособствует формированию у молодых поколений ещё большей ответственности за будущее нашей страны.

А сейчас, с Вашего позволения, я передам слово замечательной девочке Дарье Демянчук, которая расскажет о своём примере активной жизненной позиции.

Д.Демянчук: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Демянчук Дарья, мне 13 лет, я учусь в 10-й школе городского округа Реутов Московской области.

Во втором классе мои родители предложили мне вступить в «Юнармию». И так получилось, что уже шесть лет я активный юнармеец.

Когда началась специальная военная операция, я поняла, что мой долг – это помощь нашим солдатам в тылу. Как гражданка своей страны, я стараюсь делать всё, что в моих силах, для победы: собираю гуманитарную помощь, обучаю ребят делать сухой душ, блиндажные свечи. Также мы пишем письма нашим солдатам.

Я создала несколько проектов для поддержки наших воинов. Например, в проекте «Пишу военному медику» вместе с ребятами мы пишем письма нашим врачам, которые помогают раненым бойцам, и отправляем их в зону специальной военной операции, чтобы поддержать их моральный дух. Также волонтёры моего города поддержали мой проект «Добрая нить»: мы вместе шьём нижнее бельё для раненых военных, которые лежат с аппаратом Илизарова в госпиталях.

Ещё есть проект «Оставить след своей семьи в истории страны». Мы помогаем семьям сберечь память о наших героях.

Вместе с юнармейцами много раз мы бывали в военных частях, и, наверное, каждый из нас понимает, что это очень важно. Например, в одной из частей я поставила свой рекорд по сборке-разборке автомата, который составляет 27 секунд. Также там же я научилась надевать ОЗК и сейчас с лёгкостью это делаю за две минуты.

В частях мы узнали, как живут наши солдаты, что-то новое в военной технике, узнали ответы на вопросы, которые нас интересуют. И мы с ребятами поняли, что очень круто, если военнослужащие или военные части стали наставниками для юнармейских отрядов. Мы уверены, что это поможет нам лучше понимать военное дело, воспитывать характер и учиться у настоящих защитников Отечества.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо вам.

(Обращаясь к В.Головину.) Прежде всего, Владислав Николаевич, Вам спасибо, что Вы нашли себя не только в Вооружённых Силах, на поле боя, но и на не менее важном поприще работы с детьми. Мне многие Ваши соратники по оружию, с которыми я регулярно встречаюсь, говорили о том, что нужно привлекать их и их товарищей, таких как Вы, к этой работе. Мы так и делаем, как Вы видите, мы так и делаем, и я с этим абсолютно согласен.

Я обратил внимание на то, что Вы сказали в отношении того, где готовы работать, служить. Такая формула, которая используется в Вооружённых Силах нашими военнослужащими испокон веков: готов служить там, где нужен и где прикажет Родина. Такая формулировка, она из поколения в поколение передаётся.

Вы упомянули также о том, что Запад что-то понимает, где-то не понимает. Дело в чём? Дело в том, что у нас очень много друзей везде: и на западе, и на востоке, и на севере, и на юге – во всём мире. И у нас друзей гораздо больше, [чем] тех людей, которые нас на самом деле не очень понимают.

Есть люди на так называемом Западе, о котором Вы сейчас упомянули, которые не понимают Россию. Но это не мешает нам жить, развиваться. Это нас должно настраивать только на то, чтобы количество людей, которые нас понимают и хотят с нами жить в мире, дружбе, увеличивалось.

Но – в том числе и, может быть, прежде всего – успех нас ждёт по этому направлению в том случае, если мы будем активно и эффективно работать с молодыми людьми, с детьми, с подростками, которые создают основу будущего страны и дорожат этой страной, понимают, что это одна из самых больших ценностей в жизни – семья и Родина. У таких людей, как Вы, это понимание есть. И очень рассчитываю на то, что это и будете передавать подрастающему поколению, детям и подросткам.

По поводу воспитательных девизов – это хорошая идея, на фасадах зданий образовательных учреждений. Всё, конечно, должно быть в меру, всё должно быть к месту. Но сама по себе идея, мне кажется, очень хорошая.

Теперь по поводу того, что Дарья говорила. Я сейчас не буду вдаваться в детали, но хочу, Даша, тебя поблагодарить и всех тех, с кем ты занимаешься тем делом, о котором сейчас рассказала. Внимание детей к людям, которые выполняют очень ответственные, важные и опасные для жизни и здоровья задачи в интересах своей Родины, внимание к ним со стороны детей чрезвычайно важно. Почему? Потому что это идёт от сердца. Ведь дети, молодые люди, они же ничего не делают по шаблону, это идёт от сердца, а значит, доходит до сердца каждого бойца. И вот это чрезвычайно важная поддержка. Тебе большое спасибо.

А.Орлов: Владимир Владимирович, позвольте передать слово самому юному активному участнику, присутствующему здесь, – Никите Камынину. Пожалуйста, тебе слово.

Н.Камынин: Здравствуйте!

Меня зовут Камынин Никита, я из маленького города Сосногорска Республики Коми.

В своей школе я отвечаю за патриотическое направление и также являюсь командиром отряда «Хранители истории». В нашей школе есть музей, он называется «Молодая гвардия». И сейчас мы нашим отрядом «Хранители истории» хотим его усовершенствовать, то есть сделать более современным, оцифровать все данные, чтобы его могли изучать не только мы и наш муниципальный район, но и ребята со всей России.

Также в этом нам помогают наши друзья из Луганской Народной Республики, города Ровеньки, школы № 6. У них тоже есть музей «Молодая гвардия». И когда у нас с ними состоялся первый телемост, мы были очень рады, что мы сможем помогать друг другу и давать советы по улучшению музея. Сейчас в моей школе ведётся сбор посылки для Ровеньков.

Также мне нравится изучать историю России. Я увлекаюсь танкомодельным спортом. Отчасти я всё это делают для того, чтобы в будущем поступить в суворовское училище и стать военным. Мотивирует меня то, что у меня семейная династия военных.

Также мне нравится пилотировать дроны. Я прошёл два курса по обучению управления ими, но на третий курс меня, к сожалению, не берут по возрасту. Я считаю, что среди школьников тема управления БПЛА должна активно развиваться, это могут быть всякие проекты: акции, соревнования либо конкурсы. Ребятам это может пригодиться не только в военном деле, но и в мирных целях.

Спасибо.

В.Путин: Да. Но я думаю, Никита, что необязательно внимание всё уделять только военной составляющей – скажем, беспилотии. У тебя папа военный сейчас?

Н.Камынин: У меня военные прадедушка и дедушка.

В.Путин: Понятно. А танкомодельным спортом ты как увлёкся?

Н.Камынин: В танкомодельный спорт я пришёл вот так: один раз я увидел заявку о наборе на смену по управлению танковыми моделями. Я подумал и решил попробовать – вдруг понравится. Это смена проходила в Академии юных талантов в столице моей республики, городе Сыктывкаре. Я приезжал туда на неделю, и за неделю мне эта тема очень понравилась. Сейчас я хочу попробовать выиграть грант на то, чтобы в своей школе создать кружок по танкомодельному спорту.

Также эту неделю, которую я там пребывал, мы готовились к республиканским соревнованиям по танкомодельному спорту. Я занял первое место в республике среди новичков.

В.Путин: Слушай, Никита, что касается создания кружка в школе через победу на конкурсе – это хорошая идея. Но давай мы договоримся: мы поможем тебе не с грантом, а просто с кружком. Я знаю, как это сделать. Тем более что Министр просвещения Сергей Сергеевич Кравцов у нас на связи, слышит, и он точно подключится и поможет. Если он почему-то этого не сделает, то я обещаю, что это сделаю я сам, ладно? Но я думаю, что Сергей Сергеевич справится, для него это несложная задача.

А то, что тебя не берут на третий год обучения по беспилотным летательным аппаратам… В школе, наверное, тоже это интересно будет – распространять такую любовь к этому виду деятельности, потому что это точно уже применяется – ты сейчас об этом сказал – далеко не только в военных целях, но прежде всего, как модно говорить, в народном хозяйстве, в сельском хозяйстве, в промышленности, доставка каких-то грузов полезных, я не знаю, – очень много сфер применения беспилотных летательных аппаратов.

Я тоже прикинул, с коллегами посоветуемся, и попрошу даже тех людей, с которыми я знаком, у которых я недавно побывал на их предприятиях – а у нас очень много современных, растущих, быстро растущих предприятий в этой сфере, – они что-нибудь придумают и тоже помогут и тебе, и твоим сверстникам в школе эту тему развивать и заниматься этим любимым, очень интересным, и – ты прав –перспективным делом.

Н.Камынин: Спасибо.

В.Путин: Тебе удачи.

А.Орлов: Владимир Владимирович, председатель «Движения первых» – тоже танкист, готов помочь.

Владимир Владимирович, мы понимаем прекрасно, что у Вас загруженный график… Есть возможность, да? Я бы хотел тогда передать слово Елене Николаевне, она у нас является советником директора по воспитанию.

Пожалуйста, Вам слово.

Е.Ящерицына: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Уже более 12 лет я работаю в сельской школе, в глубинке Костромской области. А последние три года работаю в должности советника директора по воспитанию. И Вы знаете, мне кажется, что это самая лучшая должность, в которой я когда-либо работала, потому что советники – это такого рода навигаторы возможностей и для детей, и для родителей, и для педагогов.

Наши дети учатся в школе, которая носит имя Героя Российской Федерации Свешникова Сергея Павловича, и этот факт накладывает определённый груз ответственности. Мы это чувствуем. Поэтому основной упор в своей работе, конечно же, ставим на патриотическое воспитание. Без этого никуда.

Хочется отметить, что тот комплекс мер, который сейчас действует, который принят на государственном уровне, он, конечно, уже даёт свои результаты.

Хочется вспомнить, я очень часто это вспоминаю, как лет семь назад проводили урок по блокадному Ленинграду. К сожалению, наши дети могли отвлекаться, они смотрели в окно, заглядывали в свои телефоны. Учитель плачет, я плачу, потому что идут такие кадры, а отклика у детей, к сожалению, не было. Сейчас действительно всё поменялось. Я вижу, как сейчас мои ученики с гордостью, с честью поют гимн каждый понедельник, как они вовлекаются в «разговоры о важном». И когда мы смотрим сейчас тот же самый ролик про блокадный Ленинград, то действительно в глазах детей видны искренние слезы. Это дорогого стоит.

Вместе со своим супругом, который тоже, кстати, работает в школе, мы сейчас развиваем поисковый отряд, стараемся вывозить учащихся на места сражений времён Великой Отечественной войны, потому что именно там ребята имеют возможность соприкоснуться с историей, они имеют возможность увидеть подтверждение всех тех слов, которые написаны в учебниках.

Когда мы потом с ребятами общались, они поясняли, что после того, как они находятся в раскопе и поднимают останки неизвестного бойца, именно тогда и приходит понимание той цены, которую мы заплатили за победу. Поэтому это на сегодняшний день для нас тоже очень важно – вывозить учащихся в эти экспедиции.

К сожалению, советники есть не в каждой школе. Вот сидит мой коллега из Лангепаса, он подтвердит, что советники важны для связи с «Движением первых», для налаживания нашей общей работы.

Н.Дымский: С Вашего позволения, тоже присоединюсь.

Здравствуйте, Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, участники!

Меня зовут Дымский Николай Николаевич, я являюсь советником директора гимназии № 6 города Лангепаса ХМАО – Югры.

Я сам являюсь выпускником своей гимназии, и после получения высшего образования в Сургутском педагогическом университете я принял решение вернуться в свою родную гимназию. Мне, как молодому специалисту, предложили сразу должность советника, и, честно, по итогам трёх лет работы могу сказать, что вообще ни капли не пожалел. Я как советник в школе всегда стараюсь поддерживать инициативы ребят. И с 2022 года нам удалось привлечь в школу более полутора миллионов рублей.

Самым ярким и важным для меня проектом в школе является «Юниорская модель ООН» города Лангепаса. Это проект, который мы доработали вместе с ребятами до окружного уровня и вместе с коллегами из «Движения первых» смогли привлечь более 250 обучающихся из 12 школ нашего округа.

Я могу сказать, что действительно горжусь тем, что являюсь советником. Потому что те эмоции, которые ты получаешь, когда твои ребята, твои подопечные достигают высот на городском, окружном и даже всероссийском уровне, не передать словами.

Моя основная задача, как уже сказали коллеги, быть навигатором для детей, быть наставником, быть примером, помогать им, находить для них тот индивидуальный путь, по которому они будут идти по жизни. Но, как уже было озвучено, к моему глубочайшему сожалению, не во всех школах нашей страны есть советники директоров по воспитанию. Так, если брать в пример мой родной город Лангепас, из шести образовательных организаций частью проекта являются только две школы.

Владимир Владимирович, мы безумно благодарны за всё то, что Вы делаете для системы воспитания в нашей стране. Мы безумно благодарны за всю ту поддержку, которую Вы нам оказываете. Спасибо большое нашим коллегам из Министерства просвещения, из «Движения первых», из «Юнармии», из всех волонтёрских объединений, потому что действительно вместе мы создаём новую философию воспитания в нашей стране.

Я искренне считаю важным, чтобы советники появились в каждой школе и каждом колледже нашей страны для создания единой системы воспитания и наставничества. Потому что благодаря советникам дети получат все те возможности, которые есть в нашей стране, они найдут свой путь для развития и будут развиваться, будут становиться достойными гражданами нашей страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Я начну с того, чем Вы закончили. Я тоже с Вами согласен. Коллеги из Правительства слышат, сейчас не буду всех перечислять, но все люди опытные, грамотные, понимают значимость этой работы, и мы будем её расширить и поддерживать, без всяких сомнений. Я полностью с Вами согласен, здесь добавить нечего. Этой работе должна придаваться системность. Значит, нужны люди, которые этим специально занимаются, на этом специализируются.

Теперь то, о чём Елена Николаевна сказала. Совсем недавно дети, как Вы сказали, смотрели ролики или информацию о блокадном Ленинграде, это не вызывало у них отклика, а сейчас по-другому дело обстоит. Дети не виноваты, это мы с вами виноваты. Мы вовремя не уделяли должного внимания этому, не подавали этот материал должным образом. Дети здесь ни при чём. Это всё от взрослых зависит.

Что греха таить, у нас в некоторых школьных учебниках всё что угодно было про Вторую мировую войну, только не было ничего хорошего и конкретного там ни о Сталинградской битве, ни о Курской и так далее. Это было, и совсем недавно. Но мы меняем эту ситуацию, и правильно.

Но вот что я хотел бы сказать и вам, и всем коллегам, это очень важно, я уже с этого начал: Великая Отечественная война, 80-летие и так далее – это фундамент, на котором мы должны строить и будущее здание. Главное – не замыкаться только на прошлом, каким бы героическим оно ни было, и не жить прошлым. Жить надо будущим, основываясь на фундаменте, который нам достался от наших предков, от наших матерей, отцов, бабушек, прадедушек. Это наши традиционные ценности, наша история, которой мы должны дорожить и на этом всё строить, но смотреть и идти только вперёд. Просто это такая вещь тонкая, но она очень важная. Россия – это страна, устремлённая в будущее на основе фундамента, который нам достался от наших предков.

А.Орлов: Владимир Владимирович, не могу не представить ещё одного советника директора по воспитанию – это Ооржак Буян-Билэг. Он является многодетным папой, а также участником специальной военной операции, был тяжело ранен.

Б.Ооржак: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, дорогие друзья!

Меня зовут Ооржак Буян-Билэг Омаевич, я советник директора МБОУ СОШ № 1 города Чадан, это у нас Республика Тыва. У меня четверо замечательных детей. И как уже сказали, я являюсь ветераном боевых действий. По основной профессии я учитель тувинского языка и литературы. В системе образования, получается, я работаю уже более 13 лет, начинал я с 2012 года.

Что касается участия в СВО: когда началась специальная военная операция, я узнал, что на передовой, защищая интересы своей страны, отчаянно сражаются мои близкие люди, в том числе и мои бывшие ученики, которых я выпустил в 2014 году. Соответственно, я как учитель, как старший сын в семье тоже не смог оставаться в стороне. И несмотря на то, что у меня была федеральная бронь – как многодетный отец, как учитель, всё же решил и заключил краткосрочный контракт и поехал к своим товарищам, к своим ученикам, чтобы вместе привнести свой вклад в нашу скорую победу. Потом получил минно-взрывную травму и был вынужден вернуться домой. Теперь я снова в привычном для себя строю – в роли учителя, в роли наставника и советника, получается.

Как ветеран боевых действий, как человек, который видел ужасные последствия войны, основной упор в своей работе я сейчас делаю на патриотическом воспитании подрастающего поколения. И в этом важном деле мне, конечно же, помогает весь мой коллектив, в особенности педагоги-мужчины нашей школы совместно с советом отцов родительского комитета.

Совместными усилиями у нас очень хорошо получилось реализовать ряд социальных проектов. То есть при школе мы сумели построить военно-патриотический спортивный клуб на 300 квадратных метров, где у нас каждый год систематически охватывается более 300 учащихся.

По многочисленным просьбам наших детей и жителей города на базе нашей школы у нас очень хорошо получилось создать хоккейную площадку, которую так хотели наши дети. Впервые в истории города Чадан мы на базе школы установили скалодром. Все эти проекты, все эти спортивные объекты для нас являются очень хорошей платформой для активного взаимодействия с нашими детьми. Всё это у нас получилось благодаря выигранному гранту от правительства Республики Тыва.

Сейчас в нашей школе обучаются более 900 учащихся, среди которых 20 ребят – это дети участников специальной военной операции. К великому сожалению, у 10 ребят из этих 20 отцы погибли смертью храбрых.

Как советник, как «навигатор детства» я нашёл себя в наставничестве над этими ребятами. Очень горд своей работой и тем, что могу внести свой вклад в будущее великой страны.

Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы делаете и делали в том числе на поле битвы, на поле брани.

Я не буду долго говорить, просто хочу вот что сказать.

Во-первых, все наши бойцы исполняют свой долг самым достойным образом, и тувинцы тоже, Вы это знаете. Тувинцы очень хорошо себя показывают в боевых действиях и исполняют свой долг.

А мы должны все исполнить свой долг перед ними и перед их семьями, перед их близкими и прежде всего перед их детьми. Это наша общая задача. Ну а Вы непосредственно этим занимаетесь. Так что сделаем всё, чтобы помогать и вам, и всем людям, которые это делают. Спасибо большое.

А.Орлов: Владимир Владимирович, как я понимаю, у нас время?

В.Путин: Да.

А.Орлов: Позвольте сделать общее фото?

В.Путин: Да, конечно.

Я хочу всех поблагодарить и выразить надежду на то, что мы все вместе – коллеги ещё по видеосвязи с нами участвуют в работе: представители регионов России, различных учебных заведений, из Правительства, – все вместе будем с вами работать дальше и идти вперёд к тем целям, благородным целям, о которых мы сегодня говорили.

Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 26 марта 2025 > № 4772439 Владимир Путин

Марат Хуснуллин: 54 культурных объекта и мероприятия реализуются по госпрограмме «Строительство»

Ежегодно 25 марта в России отмечается День работника культуры. В рамках комплексной государственной программы «Строительство» в 2025 году реализуются 54 адресных объекта и мероприятия в сфере культуры, входящие в реестр объектов капитального строительства, об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Стройкомплекс России, реализуя культурные проекты, не просто возводит здания, но и создаёт пространства, где оживает история, сохраняется наше наследие и укрепляются социальные связи. Театры, музеи, библиотеки и концертные залы становятся центрами притяжения для людей, формируя культурную идентичность и повышая качество жизни. В День работников культуры особенно важно подчеркнуть, что благодаря их труду и профессионализму эти объекты становятся настоящими очагами вдохновения и развития. Многие учреждения, входящие в комплексную госпрограмму “Строительство„, являются знаковыми и известны не только в России, но и во всём мире. В 2025 году по программе ведётся реконструкция и строительство музейно-выставочных объектов Московского Кремля, Государственного Эрмитажа, Большого театра, Исторического музея, музея-усадьбы Л.Н.Толстого “Ясная Поляна„ и многих других. Всего в работе находятся 54 объекта и мероприятия», – сказал Марат Хуснуллин.

Так, среди объектов – реконструкция в режиме реставрации с приспособлением к современному использованию комплекса зданий на Красной площади, д. 5, для размещения Музейно-выставочного комплекса Музеев Московского Кремля. Проектом предполагается расположить там экспозиции музея, а также помещения Президентской библиотеки.

Также ведётся строительство комплекса зданий производственной базы и фондохранилища в Санкт-Петербурге для Государственного Эрмитажа. Объект включает в себя строительство 13-этажного здания для размещения научной открытой библиотеки, обеспеченной книгохранилищами, оборудованной с учётом новейших технологий библиотечного дела, с электронными каталогами, а также доступом к электронным коллекциям.

Кроме этого, ведётся реконструкция зданий пяти государственных цирков, находящихся на территории Тверской, Воронежской, Волгоградской, Иркутской и Екатеринбургской областей. Реализация проектов повысит доступность цирковых услуг для населения. Важной частью обновления станет модернизация технического оборудования, что позволит сделать представления более зрелищными и современными.

В Москве в Хамовниках ведётся строительство нового музейного центра площадью более 10 тыс. кв. м, который войдёт в структуру Государственного исторического музея. В здании появится фондохранилище для ценных художественных и исторических памятников, включённых в Музейный фонд Российской Федерации, а также помещения для проведения культурно-массовых мероприятий. Выставочное пространство музея займёт площадь 1,7 тыс. кв. м. Экспозиционные залы на разных этажах свяжут винтовые лестницы. Кроме того, в новом музейном комплексе появится зал интерактивных занятий, игровая для детей, экскурсионное бюро, а также многофункциональный и лекционный залы. Территория центра будет благоустроена с созданием пешеходных зон, газонов и цветников.

В Тульской области ведётся реконструкция объекта незавершённого строительства – музея-усадьбы Л.Н.Толстого «Ясная Поляна». Реализация проекта позволит вывести фонды за пределы усадьбы с размещением в других зданиях, расширить экспозиционные возможности и тем самым увеличить пропускную способность музея, создать современную, комфортную зону гостеприимства.

В Саратовской области по комплексной госпрограмме построят вторую очередь центра «Мир» Парка покорителей космоса имени Ю.А.Гагарина. В результате реализации инвестиционного проекта будет создан современный музейный центр площадью 10 тыс. кв. м с полноразмерными копиями космических летательных аппаратов. Строительство центра позволит регулярно экспонировать уникальные артефакты, рассказывающие об истории становления отечественной космонавтики, проводить научные конференции, слёты молодых учёных, посвятивших себя проблемам космоса и космонавтики, осуществлять мероприятия в сфере патриотического и духовно-нравственного воспитания подрастающего поколения.

«Проекты реализуются главными распорядителями средств федерального бюджета, среди которых Минкультуры России, Минстрой России, ППК “Единый заказчик„, Минобороны России, Управление делами Президента, Государственный Эрмитаж, Минэкономразвития России. Куратором комплексной госпрограммы “Строительство„ является Минстрой России», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 марта 2025 > № 4773195 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Форум «Россия – спортивная держава» в Самаре примет около 3 тысяч делегатов из разных стран

Утверждён новый состав организационного комитета по подготовке и проведению Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава».

Его возглавляет Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко. Заместителями председателя оргкомитета стали помощник Президента России Алексей Дюмин, Министр спорта Михаил Дегтярёв, советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета Антон Кобяков. В состав также вошли губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев, председатель правления, директор фонда «Росконгресс» Александр Стуглев, представители профильных министерств и ведомств.

По распоряжению Президента Владимира Путина в 2025 году форум «Россия – спортивная держава» состоится осенью в Самаре.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул значимость форума и Самары как площадки для его проведения.

«Как отметил Президент Владимир Путин, форум “Россия – спортивная держава„ призван укреплять международное сотрудничество, связи, контакты, даёт возможность обмениваться лучшими практиками спортподготовки, методиками научного сопровождения любительского и профессионального спорта и идеями продвижения культуры здорового образа жизни. Форум пройдёт в гостеприимной Самаре, которая примет порядка 3 тысяч делегатов, включая иностранных представителей. К организации мероприятия будут привлечены более тысячи волонтёров. В этом году форум призван обеспечить качественную перезагрузку всей отрасли с учётом событий в мировом спорте», – отметил вице-премьер.

Ключевым пространством для стратегических сессий и круглых столов, а также местом проведения спортивных мероприятий и интерактивной экспозиции «Герои спорта», приуроченной к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, станет стадион «Солидарность Самара Арена».

В свою очередь Министр спорта, президент Олимпийского комитета России Михаил Дегтярёв сообщил, что в рамках форума «Россия – спортивная держава» планируется обширная спортивная и культурная программа.

«На территории стадиона, где пройдёт основная часть форума, будет развёрнут павильон площадью 5,7 тыс. кв. м для масштабной выставки новейших спортивных технологий. Всё это пространство будет оформлено в соответствии с новым фирменным стилем форума, который обновится впервые за многие годы, станет более лаконичным, но при этом современным. Кроме того, в рамках форума планируется фестиваль уличных видов спорта, включая соревнования по брейкингу, паркуру, воркауту, скейтбордингу, BMX и стритболу, а также тематические зоны, посвящённые ГТО, фиджитал-спорту, автомодельному и авиамодельному спорту. Мы планируем, что культурная программа форума привлечёт тысячи зрителей и послужит популяризации здорового образа жизни среди молодёжи», – подчеркнул Михаил Дегтярёв.

Советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета по подготовке и проведению Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава» Антон Кобяков обозначил основные темы грядущего мероприятия.

«На площадке форума будет обсуждаться ход реализации государственной программы Российской Федерации “Развитие физической культуры и спорта„. Отдельное внимание будет уделено актуальным вопросам реабилитации участников СВО через спорт с участием регионов нашей страны. Уверен, что форум, который состоится в этом году в Самаре, не только станет новой яркой точкой в спортивной жизни страны, но и уверенно встанет в деловой график всех заинтересованных в развитии спорта в России», – отметил Антон Кобяков.

В ближайшее время ожидается первое заседание организационного комитета по подготовке и проведению форума.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 25 марта 2025 > № 4773194 Дмитрий Чернышенко

Сибирские рыбаки все активнее переходят на электронные разрешения

Енисейское теруправление Росрыболовства за прошлый год выдало в электронном формате 56% разрешений на добычу. К середине марта таким образом оформлено 89% документов.

Енисейское теруправление Росрыболовства призвало рыбаков пользоваться порталом госуслуг для подачи заявлений на оформление промысловых разрешений.

С того момент как услуги стали оказываться в цифровом виде, территориальное управление, в ведении которого находятся сибирские регионы, выдало более 750 электронных разрешений и изменений к ним.

«Доля поданных рыбаками заявлений на выдачу разрешений в электронном виде в 2024 году приблизилась к 50%, в электронной форме выдано 56% разрешений и изменений к ним. При этом процент оказания в электронном виде услуги по выдаче разрешений постоянно растет. За первые два с половиной месяца 2025 года выдано 89% разрешений в электронном виде», — сообщили Fishnews в пресс-службе Енисейского ТУ.

Среди удобств оформления разрешений через «Госуслуги» в теруправлении отметили сокращение срока рассмотрения заявления до трех рабочих дней, возможность оплаты пошлины на портале.

Напомним, что в 2022 г. была предусмотрена возможность подачи заявления для получения разрешения на вылов через «Госуслуги». На следующий год был предусмотрен законодательный переход на оформление документов в электронном виде. При этом есть случаи, когда разрешения по-прежнему можно получать на бумаге.

Fishnews

МРФ-2025: ключевой темой VIII Международного рыбопромышленного форума станет мировое потребление рыбы

Рыбохозяйственный комплекс готовится к одному из главных событий отрасли -VIII Международному рыбопромышленному форуму и Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий (Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia). Темой форума и пленарной сессии станет мировое потребление и национальные стратегии России и зарубежных стран в этой области.

В программу МРФ-2025 вошли следующие направления:

аквакультура будущего

судостроение и судоремонт

развитие экспорта

отраслевое образование

популяризация рыбной продукции.

«За последние 10 лет рыбохозяйственный комплекс совершил мощный рывок в развитии, запущена программа модернизации всей отраслевой инфраструктуры. Инвестквоты стали катализатором для роста производства и выпуска новых видов продукции. Сегодня страна полностью обеспечена рыбой, есть потенциал для увеличения объемов экспорта. На форуме мы обсудим формирование эффективных цепочек поставок, перспективные разработки отраслевой науки, а также продвижение российской рыбы на внутреннем и зарубежных рынках», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

VIII Международный рыбопромышленный форум пройдет в Санкт-Петербурге 22-24 октября. Посетить форум и выставку смогут все желающие после регистрации.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Заседание Совета по культуре и искусству

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета при Президенте по культуре и искусству.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня мы собрались в широком составе. В повестке – немало важных вопросов. Наша встреча обещает, во всяком случае я надеюсь, быть насыщенной и, убеждён, плодотворной. Тем более что состав Совета значительно обновлён, представляет практически все направления культурной сферы страны. Рад приветствовать наших новых коллег. Рассчитываю на ваше активное и содержательное участие в решении задач, которые стоят перед Советом.

Сегодня День работника культуры. Поздравляю вас и всех, кто трудится на этом поприще, и благодарю за преданность своему делу, призванию. Деятели культуры – это не только известные «звёзды» первой величины. Это десятки тысяч сотрудников библиотек и домов творчества, музеев, театров и сельских клубов, детских школ искусств и профильных вузов, тех, кто хранит, развивает и передаёт бесценные знания об истории и традициях нашей страны.

Для сферы культуры в последние годы – много [или] мало, но я позволю себе сказать: кое-что сделано. Во всяком случае, существенно расширена гуманитарная составляющая процесса образования, новые возможности обрела наша уникальная отечественная система подготовки художников и музыкантов, обеспечена масштабная грантовая поддержка проектов творческих деятелей, в том числе молодых, начинающих. По итогам нацпроекта «Культура» построено и модернизировано свыше 3200 учреждений. Эта работа продолжится в рамках нового национального проекта «Семья».

Вместе с тем прошу Правительство обратить внимание на возможности и наших других долгосрочных программ развития, прежде всего нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Необходимо учесть задачу создания разветвлённой сети учреждений культуры и при формировании мастер-планов наших городов и посёлков, при подготовке проектов комплексного развития территорий.

Предлагаю включить показатели обеспеченности территорий учреждениями культуры в региональные нормативы градостроительного проектирования, а также проработать возможность внедрения механизмов льготного кредитования инвесторов, готовых строить и реконструировать культурно-досуговые объекты.

Инфраструктура в сфере культуры должна быть и достаточна по количеству, и содержательна по смыслам и доступна всем гражданам вне зависимости от места их проживания и уровня доходов. Люди должны с детства иметь возможность, что называется, встречаться с культурой – и не только в СМИ, в интернете, – в профильных учреждениях. Важнейшую роль здесь играет территория, где живёт человек, её облик и обустройство, в том числе состояние объектов культурного наследия.

Здания и кварталы, имеющие историческую, архитектурную, художественную ценность, есть практически в каждом российском регионе, городе или посёлке, в наших сельских территориях. Все они не только память о наших корнях и традициях, предмет нашей национальной гордости и источник вдохновения – это ресурс духовного и экономического развития регионов и страны в целом. Достаточно упомянуть, что с возрождением наследия связано успешное развитие туризма, а это значит и развитие малого и среднего бизнеса, и создание новых рабочих мест.

Ещё раз повторю: культура напрямую влияет на решение многих вопросов социального и экономического характера и прежде всего на задачи воспитания подрастающих поколений граждан, которым предстоит определять будущее России.

Мы должны сделать всё, чтобы помочь молодёжи пронести через всю жизнь и передать своим детям любовь и уважение к Отечеству, его героям, истории и культурному наследию. Считаю это важнейшей миссией нашего Совета, в целом партнёрской работы государства и общества.

Давайте перейдём к повестке дня. С удовольствием передаю слово Карену Георгиевичу Шахназарову. Пожалуйста, Карен Георгиевич.

К.Шахназаров: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые члены Совета!

Я попытаюсь быть максимально лаконичным – есть несколько пунктов, которые хотелось бы изложить вам. То, что я скажу, это уже результат обсуждения нашим Советом идей, которые мы предлагаем Вашему вниманию, прежде всего организационно-функционального плана.

Мы предлагаем Совет при Президенте Российской Федерации по культуре и искусству переименовать в Совет при Президенте Российской Федерации по культуре. Мысль очень простая: искусство является частью культуры, культура – это более широкое понятие, поэтому, по нашему мнению, более логично называть его «по культуре» и, наверное, это по грамматике более правильно.

Следующий вопрос тоже организационного плана, который обсуждался нами, и мы, в общем, единогласно пришли к этому решению. Естественно, Вы будете решать окончательно, насколько это целесообразно. Прежде всего я хочу поздравить – здесь присутствуют уважаемые лауреаты премий Президента, конечно, это очень почётно. И как раз в связи с этим у нас возникли такие предложения.

Предлагаем наделить правом выдвижения на премии Президента России, которым сегодня может воспользоваться любой, исключительно членов Совета и лауреатов госпремий России.

Мы столкнулись с тем, что несколько хаотично это происходит. И учитывая, что сегодня в Совете по культуре представлены действительно выдающиеся художники, мастера, которые представляют самые разные сферы культуры, нам показалось, что гораздо более будет ответственно, если именно они будут представлять кандидатов на премии Президента Российской Федерации.

Это касается только этих двух премий, которые Вы сегодня вручали. Госпремии сохраняют тот порядок, который есть. То есть члены Совета и лауреаты госпремий имеют право представлять на премии, которые Вы сегодня вручали. Такое предложение. Насколько оно Вам будет приемлемо, Вы решите.

Ещё одно предложение по премиям – подкорректировать название одной из премий Президента Российской Федерации: премию Президента Российской Федерации в области литературы и искусства «За произведения для детей и юношества» переименовать в премию Президента Российской Федерации в области культуры «За произведения и проекты для детей и юношества».

С чем это связано? Прежнее название более узкое: получается, что претендовать на премию могут только творцы. Но ведь есть ещё те, кто созданные писателем или художником произведения доносит до широкой аудитории, делает достоянием общества: издатели, библиотекари, организаторы выставок. Новая формулировка этот недочёт устраняет.

Такого организационного плана предложения для Вас, а Вы уже решите, насколько целесообразно их принимать или нет.

Третье. Я бы хотел обратить Ваше внимание на смену темпов, принципов работы Совета: она заметно активизировалась. На наш взгляд, действительно в Совете сегодня присутствуют художники, мастера культуры из самых разных областей с огромным опытом, с огромным художественным влиянием. Нам кажется, что Совет по культуре при Президенте Российской Федерации мог бы более широко освещаться.

Я так понимаю, что наша основная задача прежде всего знакомить Вас как Президента Российской Федерации с теми тенденциями, которые происходят в культуре. Российская культура – это явление большое, сложное, и в этом смысле, конечно, в определённой степени и высказывать какие-то свои позиции, опять согласовываясь с Вашим мнением по поводу того, какие тенденции надо поддерживать в культуре.

Разумеется, Совет при Президенте Российской Федерации, на наш взгляд, не должен дублировать органы власти: Министерство культуры и другие органы власти, работающие с культурой. Но какое-то, мне кажется, более активное участие в делах культуры, на наш взгляд, Совет мог бы выполнять. В этом смысле я думаю, что нам, конечно, всем интересно было бы узнать Ваше мнение: что конкретно в большей степени Вы хотели бы, чем бы Совет помогал Вам в этой области.

И последнее, о чём я не могу уже не сказать. Я дважды с Вами на этот счёт имел беседу: один раз на Совете по культуре, другой раз в нашей личной беседе, если Вы помните. Насколько я помню, Вы поддержали эту идею – введения в обязательную школьную программу кинематографа, прежде всего, конечно, нашего классического кинематографа.

Я думаю, что это очень важная всё-таки идея, которая будет способствовать и художественному, и патриотическому воспитанию нашей молодёжи. Учитывая, что кинематограф для меня – человека, в общем, выросшего на литературе… Действительно, это сегодня важнейшее искусство, которое оказывает колоссальное, огромное влияние на наше общество, и прежде всего на молодёжь.

Поэтому всё-таки, мне кажется, это правильно было бы сделать. Вы поддерживали эту идею, но пока это никак не реализуется. Хотелось бы, чтобы всё-таки в какой-то степени подтолкнули эти решения.

И здесь, конечно, очень важно, чтобы это было именно кинообразование. Я имею в виду, что в школе проходят литературу – Пушкина, Гоголя, Достоевского, то есть это не вполне развлечение, поэтому мы должны относиться к кинематографу как к способу именно образования нашей молодёжи. Я наблюдаю сейчас очень много дискуссий: разные министерства готовят список фильмов, которые должны быть показаны, в своё время и Владимир Ростиславович [Мединский] готовил такой список, и это тоже вызывает какие-то дискуссии.

Мне кажется, важно, чтобы и Совет по культуре всё-таки принимал участие в утверждении, формировании такого списка. Тем более что в нашем Совете вообще выдающиеся кинематографисты: и Михалков сидит, и прекрасные знатоки кино – и Константин Эрнст, и Олег Добродеев, да и другие. Мне кажется, [необходимо] в рамках нашего Совета создать какую-то комиссию, которая бы тоже принимала участие в формировании, может быть, 100–150 фильмов, которые были бы показаны в школе именно в качестве обязательной программы.

Мне кажется, важно это тоже не бюрократизировать, поскольку это очень важный момент. Прямо надо сказать, что большая часть молодого поколения выращена не на российском кинематографе и уже не на советском. Как говорится, это тоже становится проблемой, потому что всё-таки кинематограф сильно влияет на воспитание, формирование мировоззрения молодого человека.

Поэтому мне казалось бы важным, чтобы в результате была подчёркнута необходимость вообще форсирования создания такой школьной программы и введения в школах, тем более технически это не так сложно. Сегодня можно и домашние кинотеатры оборудовать в школах, и подготовить людей, которые будут вести эти программы. Во всяком случае, мне представляется необходимым форсировать этот процесс.

Пожалуй, в быстром режиме это всё, что я хотел Вам сказать.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Карен Георгиевич, по поводу школьной программы: конечно, нужно всё внимательно посмотреть, взвесить и со специалистами поговорить. Всё, что Вы сказали, – это всё, конечно, заслуживает самого пристального внимания.

Вместе с тем хочу отметить, что мы продолжали в прошлом году поддерживать кинематограф, оказывать ему всестороннюю помощь. Завершено производство 298 национальных фильмов, запущен в производство 151 национальный фильм. Это практически всё при поддержке Минкульта.

В прокат вышло 214 российских фильмов, из них 54 тоже при поддержке Минкульта. Кассовые сборы составили 36 миллиардов рублей, а количество зрителей российских фильмов увеличилось на десять процентов – хороший темп, аудитория составила 100 миллионов человек. Поэтому движение вперёд у нас есть, оно заметное.

Что касается школы: конечно, это очень эффективный, на мой взгляд, способ донести нужную информацию, нужный контент до людей в целом, для молодых людей в частности. Об этом точно нужно подумать.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Иванов Николай Фёдорович, Союз писателей России.

Н.Иванов: Уважаемый Владимир Владимирович!

27 февраля состоялся съезд Союза писателей России, ставший, по сути, объединительным для всех творческих сил в области литературы. Мы нацелены на это, готовы к диалогу с другими творческими объединениями. Есть то, что мешает? Да.

Первое – в стране отсутствует внятное позиционирование как литературы, так и книжной отрасли. С 2004 года проблемы литературы вычленили из Министерства культуры и передали сначала в Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, а через 16 лет – Минцифры.

В центре мы ещё как-то справляемся, а в регионах литературные силы расчленены по разным ведомствам: культуры, печати, управления внутренней политики, национальных отношений и тому подобное. Система взаимоотношений «литератор – общество – власть» в стране, к сожалению, оказалась разбалансированной.

Пути решения: необходимо вернуть всё, связанное с литературным процессом, под эгиду Министерства культуры. Это вопросы книгоиздания и их продаж, литературных фестивалей и премий. Писатели должны работать в тесной связке с художниками-иллюстраторами, драматургами, киносценаристами, оставшимися при Минкультуры. Книга должна вернуться из цифры в букву и в культуру.

Второе – книгоиздание и книготорговля. Вы, Владимир Владимирович, не раз подчёркивали, насколько важны сегодня книги о героях. Но по количеству книжных магазинов Москва проигрывает уже всем европейским столицам, а в том же Новокузнецке в 2024 году работало всего три книжных магазина, в Томске – четыре, в Ханты-Мансийске – один.

Да, на культуре не зарабатывают, с ней ровно всё наоборот: это она обогащает. Книжные магазины с арендой по коммерческой ставке не выживают, если не аффилированы с издательствами, но это уже не честная конкуренция, а монополия на книгу.

Пути решения. В 2019 году Госдума в первом чтении приняла законопроект Минкультуры, разрешающий организациям культуры, библиотекам, музеям предоставлять в аренду часть своих свободных помещений для размещения там книжных магазинов, и не только, кстати, учреждениям культуры. Но после первого чтения к законопроекту больше почему-то не вернулись. Может, законодатели всё же дадут ему вторую жизнь?

Вопрос об издательствах. В стране осталось единственное государственное издательство – «Художественная литература», которое сейчас практически не функционирует. Убеждены, для пользы общему делу его можно и нужно вернуть Союзу писателей России, чтобы на его базе мы могли издавать первую книгу молодого автора, книги и журналы для детей и юношества, книги о героях СВО и так далее.

Третий вопрос – образование в области литературы. Только что состоялся выезд молодых писателей на Донбасс. Десятки членов Союза писателей России воюют на фронте, восемь писателей погибли, один пропал без вести, в наших рядах – три Героя России. Говорю об этом, чтобы развеять сложившееся в обществе мнение, будто культура сбежала из страны.

Мы ищем творческих людей среди участников спецоперации, провели четыре фронтовых набора в Союзе писателей из числа тех, кто начал заниматься творчеством на фронте. Однако этого недостаточно.

Сегодня всё более значимую роль в области высшего литературного образования должен играть Литинститут. В 2014 году распоряжением Правительства он был передан Минкультуры, что очень разумно. Сегодня из его стен должны выходить мастера, сопоставимые с именами Юрия Бондарева и Бориса Васильева, другими представителями «лейтенантской прозы».

Мы видим, как успешно действует программа «Время героев», запущенная Сергеем Владиленовичем Кириенко, по подготовке управленцев нового формата. Почему не перепрошить таким же образом работу Литинститута, чтобы он стал нравственным и творческим ядром будущей литературы, открыл возможности в том числе и для писателей-фронтовиков?

Убеждены: у института должен появиться наблюдательный совет, утверждающий ректора и образовательную программу. Осуществлять в определённой степени кадровую политику, формировать совет совместно с Министерством культуры должен и Союз писателей России как главное литературно-экспертное сообщество страны. Для этого необходимо поручение о внесении изменений в положение устава Литературного института.

Уже сейчас мы совместно с Институтом исторической памяти, Российским военно-историческим обществом приступили к работе над многотомником о зверствах нацистов как в годы Второй мировой войны, так и в период проведения СВО, в том числе и для этого нам нужны возможности, о которых я сказал выше.

Резюмирую: для кратного усиления нашей творческой работы прошу рассмотреть возможность и вернуть Союзу писателей России издательство «Художественная литература», всю литературную отрасль передать в ведение Министерства культуры, где уже находится институт, в работе которого мы должны принимать самое активное участие.

Завершая выступление, от имени писателей России хочу выразить искреннюю благодарность за Ваше распоряжение о возврате Союзу писателей России имущества и в определённой степени организационных и финансовых возможностей, которыми обладал Союз писателей СССР. По сути, впервые за 30 лет у писателей ничего не отобрали, а дали да ещё двумя руками. Это беспрецедентное решение, решение прорывного действия, дающее литературному процессу надежду на развитие, а в регионах – чёткие ориентиры.

Мы испытываем не только удовлетворение от внимания государства, но и осознаём меру ответственности за него, потому что 13 лет назад уже проходило литературное собрание, на котором планировалось объединить все писательские силы страны. К сожалению, тогда этого не случилось, а союзы и ассоциации стали плодиться в ещё большем количестве. С началом СВО они вдруг затаились – мы же сделали заявление в поддержку армии и о своей позиции государственников.

Сейчас, вновь запуская объединительный литературный процесс, подтверждаем: в России три союзника – армия, флот и Союз писателей России вместе с Советом по культуре и искусству.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Ольга Борисовна, можете прокомментировать?

О.Любимова: Владимир Владимирович! Дорогие коллеги!

Я убеждена, что Литературный институт, конечно, готов к сотрудничеству и с радостью будет взаимодействовать с Союзом писателей. Более того, это, возможно, новые перспективы и для будущих писателей, для ребят, которые там учатся. Это великолепное, намоленное здание в самом центре Москвы. И я уверена, что впереди нас всех ждёт плодотворное сотрудничество.

В.Путин: Понятно.

А с точки зрения передачи в Ваше ведомство – я попрошу потом и Татьяну Алексеевну [Голикову] тоже высказаться – всего, что связано с книгой?

О.Любимова: С точки зрения издательского дела, действительно, у Министерства культуры, в наших полномочиях, нет этих обязанностей. Мы контролируем наши выдающиеся восемь библиотек и благодаря национальным проектам реконструируем, реставрируем, модернизируем наши библиотеки в регионах. Компетенции у нас есть, но, конечно, нужны согласования и совет с нашими коллегами из Минцифры, поскольку у них, мне кажется, также есть свой план по развитию этой отрасли.

В.Путин: Татьяна Алексеевна, а Вы как думаете?

Т.Голикова: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Конечно, литература – это часть культуры по большому счёту, и конечно, по логике всех процессов и действий это должно быть в Министерстве культуры. Но в своё время при реорганизации Роспечати было принято решение, что эта часть уходит в Министерство цифрового развития и связи.

Здесь, наверное, нужно нам с коллегами отработать, потому что, как справедливо сказала Ольга Борисовна [Любимова], наверное, у них есть какие-то свои планы. При Вашем поручении, конечно, мы это отработаем и Вам доложим наши предложения.

В.Путин: Да. Давайте так и сделаем. Потому что, конечно, у России не только армия, флот и литература, но и кинематограф тоже, это наш союзник. Достаточно посмотреть фильмы о войне, и будет очевидно, что это так и есть. И многие другие виды искусства. А музыка разве нет? Достаточно вспомнить Шостаковича и его симфонию в блокадном Ленинграде. Это всё союзники нашей страны, России.

Но практические вопросы организационного характера давайте пообсуждаем. Я соответствующее поручение подготовлю и попрошу вас тоже с Председателем Правительства посоветоваться, поговорить на этот счёт.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Дмитрий Олегович Швидковский, Московский архитектурный институт.

Д.Швидковский: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович!

Архитектура – это тоже культура, культура в металле, в камне, и она на века, как Петербург – главное для архитекторов творческое достижение за всю историю России. Сегодня нам это очень важно. Необходимо установление статуса зодчества как деятельности именно творческой и, как следствие, создание условий для защиты прав и заказчиков, и архитекторов, и граждан от непрофессиональной деятельности, чтобы без подписи и авторского контроля архитектора города ничего нельзя было построить. Тогда мы получим разумный баланс в этой области. Или мы будем зависеть от личного вкуса конкретного чиновника.

Стратегической задачей является регулирование архитектуры и градостроительства как профессиональной творческой дисциплины на государственном уровне. Для этого очень важно расширение конкурсной системы проектирования, то есть выбор лучших архитектурных решений, а не наименьшей цены, как это сейчас часто происходит, и конечно, определение авторских прав архитекторов, выигравших конкурсы.

Кроме того, [необходима] поддержка архитектурного образования не только как технического, но прежде всего художественного с опорой на его классические российские формы, признанные эффективными и уникальными во всём мире. Такое положение может быть высказано, архитектор города должен быть независим, как судья, возможно, избираться депутатами, но не назначаться и не подчиняться стройкомплексу. Это и есть судья в масштабах города и, наверное, истории.

Будущие поколения будут судить нас по тем зданиям, которые мы им оставим, и тому, что мы сохраним из вековой красоты городов и сёл России.

Мы часто слышим выражения «нарышкинское барокко», «елизаветинское барокко», «екатерининский классицизм», «николаевский классицизм». А что останется после нас? Эпоха «человейников»? Какими выражениями и эпитетами будут характеризовать архитектурное наследие нашего времени? Хотелось бы, чтобы положительными. И время наше, и страна наша, кажется, этого заслуживают.

Хотел бы просить Вас поручить Совету разработать проект указа о повышении роли архитекторов в реализации государственной политики по сохранению и развитию самобытности отечественной архитектуры и градостроительства. Мы готовы работать над проектом этого указа, чтобы представить его Вам.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Современные способы строительства, современные материалы, конечно, дают возможность для творчества совершенно особого рода. Каждая эпоха, Вы правы, оставляет что-то в памяти народной надолго: и так называемая сталинская застройка, и, как в народе говорят, «хрущобы» и так далее. Всё это с нами живёт до сих пор. От чего-то приходится избавляться. Вот в Москве большой проект реновации жилья. Очень бы хотелось, чтобы и этот проект, и другие подобные, да и просто новое строительство, чтобы оно действительно оставалось и шло с поколениями в будущее – но оставалось как память о нашей эпохе.

Я услышал то, что Вы сказали. Спасибо большое.

И конечно, что касается защиты от непрофессиональной деятельности, это тоже очень важно. Знаю это ещё по Питеру, там у нас были строгие решения, которые стояли на страже принятия непрофессиональных решений и сохранения наследия, которое досталось от прошлого.

Спасибо.

Пожалуйста, Эдгард Вальтерович, Большой Московский государственный цирк на проспекте Вернадского.

Э.Запашный: Владимир Владимирович, спасибо большое за предоставленную возможность. Позвольте мне как человеку, посвятившему себя работе в цирковом искусстве, обратить Ваше внимание на несколько важных вопросов, касающихся нашего вида деятельности.

Вы знаете, практически сразу после окончания обучения в Государственном цирковом училище 50 процентов выпускников уезжает работать на иностранные круизные лайнеры и всякие варьете-шоу. Всё это происходит из-за отсутствия возможности заключения контрактов ещё на этапе обучения будущих профессиональных артистов. И фактически мы бесплатно, а точнее, за бюджетные средства готовим кадры для всего мира, лишая наших собственных зрителей качественных шоу.

Для решения этой проблемы я предлагаю разработать и внедрить систему трудовых контрактов с артистами по аналогии со спортом: это заключение трудовых контрактов ещё на этапе поступления и обучения будущих профессиональных артистов буквально с первого курса и на достаточно приличный срок, проработка на законодательном уровне вопросов, связанных с особенностями регулирования труда цирковых артистов. Надеемся на такое поручение.

Точно такие же проблемы испытывает наше оперное и балетное искусство. В разговоре со мной это подтвердил народный артист России, ректор Академии русского балета имени А.Я.Вагановой Николай Максимович Цискаридзе.

Вы знаете, этот вопрос не всегда вокруг оплаты труда. Дело в том, что многие недобросовестные люди просто пользуются этой возможностью для того, чтобы обучаться за государственный счёт, а в дальнейшем… Кого-то тянет романтика, кто-то изначально строит планы по переезду, и этим очень хорошо научились пользоваться крупные культурные иностранные площадки и компании, которые не сотрудничают с нами напрямую, а просят увольняться артистов, чтобы не компенсировать наши затраты и наше время на их подготовку.

Почему я провёл аналогию со спортом? Потому что выпускники школы футбольного «Зенита», «Спартака» имеют возможность поехать за рубеж и поиграть за иностранные клубы. Только иностранные клубы будут компенсировать затраты и войдут в прямые отношения со структурами, у которых есть контракты.

Здесь же мы работаем по обыкновенному трудовому договору. Я как директор цирка, естественно, подписываю заявление, и в течение двух недель человек спокойно переезжает или уезжает, куда он хочет, тем самым ставя иногда под угрозу выступления своих коллег. В моём случае большой «Воздушный полёт», который строится два-три года, – [в этом номере] от одного человека может зависеть работа всех артистов на протяжении следующих лет. Один ушёл, и рычагов для удержания этого человека для отработки, например, контракта, который предусмотрен на следующие полгода, у меня, к сожалению, нет. Это очень важный вопрос. Я ещё раз повторю: Цискаридзе вообще предлагает отработку следующих трёх лет после обучения, Николай Максимович такое предлагал.

Хочу отметить, что наш Совет по культуре благодаря Вам, Владимир Владимирович, и назначенному Вами Владимиру Ростиславовичу Мединскому начал совершенно по-другому работать. Многие вопросы мы стараемся решить самостоятельно. Хочу поблагодарить своих коллег. Я собирался поднять эту тему на совете, но они узнали об этом, и все члены нашего президиума обратились на имя главы Правительства с предложением, чтобы по «Пушкинской карте» можно было бы ходить и в цирк тоже.

На сегодняшний день действие «Пушкинской карты» не распространяется на цирковое искусство. Наши молодые граждане почему-то могут посещать какие-то частные музеи, Музей мороженого – был такой прецедент, – коммерческие выставки, а цирки, как главное место, куда исторически ходят всей семьёй, до сих пор нельзя. Поэтому хочу сказать большое спасибо своим коллегам.

Владимир Владимирович, Вы в Послании Федеральному Собранию указывали на необходимость расширения программы «Пушкинской карты». Надеюсь, что с Вашей помощью это может разрешиться, ведь это актуально прежде всего для новых территорий, где «Пушкинская карта» также введена.

Цирки играют большую роль в социальной адаптации детей, молодёжи к мирной жизни, воспитывают любовь к Родине, бережное отношение к животным, обладают высоким просветительским потенциалом и показывают целостность нашей командной работы.

Одновременно с этим я предлагаю проработать вопрос создания на базе домов культуры на новых территориях многофункциональных культурных центров, где можно было бы давать в том числе и цирковые представления. Это поможет сделать культурную жизнь в регионах более разнообразной.

Хочу поблагодарить в Вашем присутствии своих цирковых коллег: на протяжении двух лет работает Луганский цирк, полгода уже работает Донецкий цирк. У нас выстроилась целая очередь из коллективов, мечтающих побывать на новых территориях и поработать для наших граждан.

В завершение хотел бы поднять ещё один вопрос, который касается культуры в целом. Речь идёт об артистах, которые сразу после начала специальной военной операции уехали за границу, оттуда позволяют себе откровенно клеветнические высказывания в адрес государства, народа, а также в адрес наших Вооружённых Сил. Многие из них почему-то всё ещё носят звание заслуженного, народного артиста России, были отмечены в своё время высокими государственными наградами, премиями в области культуры.

Я предлагаю разработать механизм лишения присуждённых государственных наград и званий, ведь надо защитить высокое государственное звание от дискредитации этими негодяями.

И в конце позвольте отметить, что для развития циркового искусства Правительством Российской Федерации – в моём случае правительством города Москвы – проделана большая работа, и мы, артисты цирка, благодарим за это.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо большое.

Вы упомянули Донецкую Народную Республику, про Новороссию сказали. В 2024 году 20 коллективов из ЛНР, ДНР посетили более 100 городов России: от Северного Кавказа до Дальнего Востока. Для них это тоже большая возможность творческого роста и возможность познакомить граждан России, проживающих в других регионах, со своим творчеством, этому будем уделять отдельное внимание.

Что касается расширения возможностей «Пушкинской карты» – конечно, посмотрим обязательно.

По поводу людей, которые заканчивают учебные заведения, как Вы сказали, бесплатно, а потом уезжают или ведут себя как-то недобросовестно. Здесь можно административно, конечно, вводить определённые ограничения, обязательства и так далее. В каких-то случаях это, наверное, обоснованно, но в целом нам нужно просто создавать условия для людей, хорошие условия, чтобы у них не было желания никуда уезжать. Это наша задача, задача государства, которое здесь явно где-то и в чём-то недорабатывает, задача руководителей различных учреждений культуры в данном случае, чтобы у нас везде всё было достойно, на самом хорошем, высоком уровне и чтобы «тиграм мяса додавали», чтобы всё было у нас здесь в рамках заявленных нами стандартов и правил.

Но тем не менее за предложение спасибо, обязательно посмотрим. В некоторых случаях это действительно оправданно, Вы правы, надо только очень аккуратно к этому относиться.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Александр Сергеевич Рыжинский – Российская академия музыки имени Гнесиных.

А.Рыжинский: Уважаемый Владимир Владимирович!

В 90-е годы, когда начинался мой путь профессионального музыканта, очень часто шутили: поступил в творческий вуз – найди себе сразу, заранее, место в подземном переходе. Была очень большая опасность, что молодой музыкант просто не найдёт себе работу. За последние 20 лет благодаря Вашему постоянному вниманию к сфере культуры, конечно, ситуация очень сильно изменилась, и сегодня творческий человек может максимально реализовать свой потенциал. Мы видим постоянно растущий спрос на настоящие таланты в нашей стране.

Однако есть и нюансы, и эти нюансы в том числе связаны с ростом числа тех вузов, в которых реализуются творческие программы. Одно дело, когда такие вузы возникают на базе училищ искусств, и совсем другое, когда буквально в любом непрофильном вузе можно открыть творческую специальность только потому, что эта специальность очень востребована и на ней можно заработать.

Я не совсем понимаю, как это быть музыкантом, который окончил некий Московский гуманитарный университет или Донской государственный технический университет. А как стать опытным хореографом по окончании Самарского государственного социально-педагогического университета или негосударственного гуманитарного университета? Или как найти себя в профессии актёра с дипломом Российского государственного гидрометеорологического университета или Московского архитектурно-строительного института?

То есть в результате вместо того, чтобы сосредоточиться на воспроизводстве тех кадров, которые они обязаны выпускать, то есть метеорологов, строителей, инженеров и так далее, эти вузы заботятся только о зарабатывании денег, и в итоге это влечёт просто ужасное перепроизводство никому ни на что не нужных кадров.

Последние 12 лет Минкультуры России ведёт, не побоюсь этого слова, борьбу с Минобрнауки за свои творческие специальности. Знаю точно, что существовали договорённости в 2017–2019 годах между министерствами о взаимном сокращении непрофильных специальностей. Я сам был на этих совещаниях, участвовал, поэтому знаю, что это было.

Также знаю, что Минкультуры свои обещания сдержало, а Минобрнауки не только не сократило непрофильные для них творческие специальности, но даже увеличило количество выпускающихся из стен этих вузов таких так называемых творцов, вместо того чтобы просто раз и навсегда запретить реализацию творческих специальностей в непрофильных вузах – а ежегодно из этих вузов выходят сотни и даже тысячи таких псевдоспециалистов, просто искалеченных молодых людей с весьма низкой подготовкой, совершенно неконкурентоспособных. И если такие недоспециалисты со своей недоквалификацией не найдут себе работу, ради которой они тратили время и часто деньги, то в условиях гиперпроизводства таких кадров мы, конечно, создаём потенциал для социальной напряжённости.

Уважаемый Владимир Владимирович, поскольку, несмотря на все совещания, межведомственные заседания, мы так и не можем решить вопрос с запретом реализации творческих специальностей в непрофильных вузах, от лица всего Совета по культуре мы обращаемся к Вам с просьбой дать нам соответствующее поручение.

Спасибо большое.

В.Путин: Да, я с Вами в этом смысле полностью согласен. У нас даже наши признанные высшие учебные заведения в этой сфере готовят достаточное количество специалистов, людей молодых и талантливых. И то есть вопросы с трудоустройством, правда? Понимаем это. Поэтому там, где и когда этим занимаются непрофильные учебные заведения, нужно с этим точно разобраться. И это в поручении, безусловно, будет сформулировано.

Большое спасибо.

Вы знаете, я посмотрел на состав, ещё раз посмотрел на состав нашего совета. И у меня вопрос к Прилепину Евгению Николаевичу, который занимается организационно-техническим центром по работе с обращениями граждан и организаций.

Евгений Николаевич, на что хотели бы обратить наше внимание, анализируя работу с этими обращениями?

Е.Прилепин: Есть, Владимир Владимирович, одна очень болезненная тема, если уж спросили, то я скажу об этом, – тема ротации тех военнослужащих, которые ушли на фронт раньше всех. Это самая частая тема, самая болезненная тема. Мы уже все слова истратили, которые у нас были на душе, чтобы успокоить матерей, ближайших родственников, жён и так далее, потому что три года без детей, без жён – даже с отпусками – это тяжело.

В.Путин: Понятно.

Вы занимаетесь этим вопросом практически профессионально, знаете, что там происходит, и Министерство обороны над этим думает. Конечно, этот вопрос стоит остро. Безусловно, его не забываем. Но исходить будем из реалий, которые складываются на линии боевого соприкосновения.

Е.Прилепин: Я, конечно же, понимаю, я сам военнослужащий, я всё понимаю. Тем не менее Вы спросили, я ответил.

В.Путин: Я знаю. Многие из них стали реально профессиональными военными, и уже их никто не называет какими-то «мобиками» и так далее. Они полноценные боевые единицы, и они работают как профессионалы рядом со своими боевыми товарищами из профессиональных воинских коллективов, таких как морпехи, как десантно-штурмовые подразделения, как те, кто занимается серьёзными военными технологиями в области беспилотной авиации, в области артиллерии, контрбатарейной борьбы и так далее.

Но у меня, скорее всего, был вопрос к Вам как к писателю: может быть, в этой части есть какие-то соображения и контакты с людьми?

Е.Прилепин: Как у писателя у меня следующий вопрос. Он касается «смычки», собственно говоря, театра и современной литературы, в том числе современной актуальной литературы, посвящённой в том числе теме СВО, потому что во все времена русский театр был не только хранителем традиций, но и местом непосредственной реакции на самые болезненные, самые злободневные темы. Я напоминаю, что и Островский в XIX веке, и Чехов, и Горький, когда писали свои драмы, они ставились немедленно, и даже Михаил Афанасьевич Булгаков в сталинские времена.

Сегодня у нас не всё так просто, и театр львиную долю времени посвящает осмыслению прошлого. Мне хотелось бы в свете выступления моего коллеги Иванова, чтобы у Российского союза писателей, у наших драматургов был один театр, где мы сможем ставить те пьесы, которые касаются сегодняшнего дня и которые пишут сегодня в живом режиме наши коллеги.

У нас в Москве только 90 театров. Если бы у писателей был один свой театр, это, конечно же, существенно облегчило бы наши заботы.

Кроме всего прочего, мой опыт работы в театре – это ещё и место встречи тех ребят из числа военнослужащих, которые имеют отношение к культуре, которые возвращаются. У меня во МХАТе была такая история: ребята приходили, у нас собирались, мы проводили дни рождения Александра Захарченко, нашего командира, и так далее.

В общем, я хотел бы попросить рассмотреть вопрос театра для писателей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Мы с вами знаем хорошо, что столько государственных, муниципальных, региональных театров, как в России, нет ни в одной стране мира, просто нет нигде, там везде практически частные театры – за редким исключением, за исключением каких-то мировых грандов. Надо посмотреть тем не менее, подумать надо. Я поговорю с коллегами. Можно что-то профилировать, может быть. Надо подумать на этот счёт.

По поводу того, что у нас какие-то сложности – я первый раз слышу – с постановками современных авторов: но это связано не с государственной политикой, уверяю Вас, честно, ничего подобного нет.

Вы сказали, во все времена можно было ставить легко. Ну не легко, а по-разному было. Помните известную шуточку? Везде говорят: вылетит слово – не поймаешь. А у нас: догонят, поймают и посадят. Это было в нашей истории, и довольно часто. И во времена Николая I – батюшка Тихон будет сейчас защищать Николая I, – но там было, в те времена, и запрещали как раз, и всё это делалось.

Поэтому мы должны всё это просто учитывать. Если чего-то не хватает – я исхожу из того, что Вы говорите, что есть, конечно, и того, что Вы чувствуете, – то надо здесь посмотреть, что сделать для того, чтобы всё функционировало должным образом. Я попрошу, конечно, коллег, они меня слышат, присутствуют тоже на нашем мероприятии, попрошу тогда на это отреагировать.

Спасибо.

Е.Прилепин: Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Коллеги, кто ещё хотел бы что-то сказать по темам наших обсуждений?

Пожалуйста, Артём Геннадьевич.

А.Демидов: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!

В продолжение темы сохранения памятников архитектуры я бы хотел обратить ваше внимание на вопиющие преступления, которые сегодня совершаются боевиками киевского режима и их пособниками против нашего культурного наследия на территории курского приграничья. Речь о целенаправленном уничтожении, разграблении, осквернении объектов, которые веками хранили память поколений, историю и душу нашего народа.

6 августа 2024 года, в день вторжения ВСУ в Курскую область, первый же танк, пересёкший нашу границу, открыл огонь по очевидно невоенной цели – по Свято-Николаевскому Белогорскому монастырю, святыне, расположенной в местечке Горналь, основанной ещё в XVII веке. А совсем недавно, 14 марта, отступая из Суджи, оккупанты нанесли целенаправленный ракетный удар по зданию Суджанского краеведческого музея – памятнику архитектуры XIX века. К несчастью, под обломками здания погибла смотритель музея Алла Александровна Андреева – женщина 66 лет, проведшая семь месяцев в оккупации.

Вместе с музеем, вероятно, утрачены бесценные археологические артефакты. Это свидетельство существования в Нижней Судже раннеславянской цивилизации VI–VII веков. Они либо похищены отступившим врагом, либо погребены под руинами здания.

Совместно с Национальным центром исторической памяти, Всероссийским обществом охраны памятников истории и культуры и правительством Курской области сейчас формируется «Белая книга» разрушенных объектов. Зарегистрировано 49 атакованных памятников архитектуры, и, к сожалению, список продолжает расти. Каждая строка в «Белой книге» – это одновременно и боль, и призыв к действию.

Но есть и надежда: вокруг этой проблемы объединяется наше российское культурное сообщество. Так, при поддержке Российского военно-исторического общества, Министерства культуры России, федеральных музеев, деятелей культуры, таких, например, как мои коллеги по Совету Игорь Матвиенко, Игорь Крутой, собираются средства на восстановление мемориалов Великой Отечественной войны, пострадавших памятников архитектуры, музеев.

Верующие Русской православной церкви готовы внести свой вклад в святое дело восстановления разрушенных храмов. Об этом мы говорили на недавней встрече со Святейшим патриархом Кириллом.

Сейчас, Владимир Владимирович, по Вашему поручению формируется государственная программа восстановления пострадавших территорий. Хотел бы попросить, чтобы в рамках этой программы отдельное внимание было уделено восстановлению пострадавших объектов культурного наследия и учреждений культуры.

Владимир Владимирович, в Великую Отечественную войну чрезвычайная государственная комиссия уже с 1942 года документировала злодеяния фашистов, в том числе факты уничтожения культурного наследия народов Советского Союза. Собранные свидетельства, как известно, легли в материалы Нюрнбергского процесса. Так и сегодня удары по нашим памятникам – это не только война с историей России, с русской культурой и памятью, но и умышленное преступление против мирового культурного наследия.

Прошу Вашего поручения установить все факты подобных преступлений, а также предать их международной огласке, чтобы весь мир в очередной раз увидел истинное лицо неонацизма XXI века.

Что же касается Курской области, то за полтора месяца работы в регионе я смог лично убедиться и в силе духа, и в несгибаемой твёрдости курского характера, и, главное, в беззаветной любви жителей пограничья к родному краю. Здесь никто не сомневается в скорейшей победе, в восстановлении разрушенных территорий. Временно покинувшие свои дома люди больше всего на свете хотят вернуться домой. Сделать для этого всё возможное – дело чести для нас.

Спасибо большое за внимание.

В.Путин: Артём Геннадьевич, прежде всего спасибо Вам за то, что Вы подняли эту тему, спасибо за Вашу работу в качестве заместителя председателя правительства Курской области.

Уверен, что мы всё восстановим. На это будут выделены все необходимые средства. И тех людей, которые там живут, мы, безусловно, не оставим без внимания. Вы знаете по поводу решений, которые были приняты в отношении соответствующих выплат.

А та тема, которая Вами поднята, должна быть рассмотрена отдельно. С этим, безусловно, я полностью согласен. К сожалению, после того как наши войска, наши ребята выбивают противника из населённых пунктов, уходя, он разрушает объекты промышленности, энергетики и культуры. Даже когда уже выходят, бьют целенаправленно по объектам культурного наследия и по духовным центрам. Совсем недавно военные докладывали: несколько десятков снарядов положили в одну из церквей, после того как вынуждены были бежать из населённого пункта.

Все эти злодеяния, безусловно, фиксируются Следственным комитетом, Генеральной прокуратурой, и всё, что можно будет сделать для того, чтобы покарать этих преступников, будем делать. Некоторые уже оказываются в наших руках и преданы суду. Так будем и дальше поступать.

Но предусмотреть восстановление этих объектов культуры, безусловно, нужно заранее. Обязательно это будет одним из пунктов поручения, которое будет сформулировано по результатам нашего обсуждения.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу Вас.

С.Митрофанова: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Зрители сегодня очень активно, как Вы и отметили, посещают концерты, спектакли, театрализованные шоу, но есть объективные ограничения. Мы как бизнес открыть 20 новых площадок или реновировать сможем за десять лет. Если бы у нас была возможность пользоваться субсидированием кредитных линий, таких цифр можно было бы достичь за три года. Речь не только о строительстве с нуля, что само по себе достаточно долгий процесс, но и о реновации существующих объектов.

Пути решения очень простые: предоставить бизнесу возможность брать кредиты по таким же льготным ставкам, какие даются на строительство гостиниц, к примеру. Для этого есть уже и законодательная база, и этот механизм работает. И в этом случае бизнес будет сам строить такие объекты, ими управлять. Это и экономия для бюджета на этапе строительства, а дальше – на этапе содержания этих комплексов.

Также мы просим рассмотреть включение объектов театрально-концертного назначения в перечень обязательных объектов для комплексного развития территорий, так называемого КРТ, о чём Вы говорили уже сегодня.

Когда сегодня создаётся план развития территорий, туда закладываются очень важные и, безусловно, необходимые объекты: поликлиники, школы, садики, – но никто не учитывает в жилых кварталах учреждения культуры: театры, концертные залы. Этим также можно загрузить застройщиков.

На мой взгляд, эти два шага, реальных шага, позволят строить новые учреждения культуры, не создавая при этом дополнительную нагрузку на бюджет. Мы со своей стороны готовы быть движущей силой: и развивать отечественную культуру, и внедрять новаторские подходы.

В данном случае мы просим не денег, а предлагаем инвестиции в будущие индустрии. Развитие концертных и театрально-музейных площадок – это и рост экономики, и новые рабочие места, и доступная культура, и качественный зрительский опыт, о котором говорили коллеги до этого.

Спасибо.

В.Путин: Софья Тристановна, так можно сделать, конечно. Это точно не будет нагрузкой на бюджет, но это будет нагрузкой на граждан, конечно. Потому что подрядчик всегда в конечном итоге всё будет закладывать в конечную цену квадратного метра жилья в том или другом микрорайоне. Но всё это тем не менее можно посмотреть.

А что касается того, почему не закладывается это строительство в комплексный план развития территории, – видимо, до сих пор считалось, что без этого можно жить. Без поликлиники, без детского сада нельзя, а без объекта культуры, без концертного зала можно. Можно куда-то поехать, послушать музыку или посмотреть спектакль – не в своём микрорайоне, а где-то в центре города.

Но я не могу с Вами не согласиться в том, что нам на это нужно обращать внимание. Нужно подумать над тем, как к этому подойти. Может быть, не в одном микрорайоне – делать на несколько микрорайонов. В общем, это точно совершенно то, над чем надо подумать. Так что Вам большое спасибо.

Пожалуйста, прошу Вас.

Ю.Слащёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Юлиана Слащёва, «Союзмультфильм».

Я хотела поговорить о развитии отечественной анимации в интересах наших детей. Буквально два слова о «Союзмультфильме», который в 2016 году был практически банкротом. На студии работало 30 человек. Выпускался тогда один час анимационного контента в год, а ежегодная выручка составляла 80 миллионов рублей – денег катастрофически ни на что не хватало.

Сегодня «Союзмультфильм» – это крупнейшая анимационная студия страны, на наших проектах работает 800 человек. Мы производим 20 часов анимации в год, и выручка выросла больше чем в 20 раз за эти восемь лет. А вышедший в 2022 году кинофильм «Чебурашка», созданный при участии «Союзмультфильма», стал абсолютным рекордсменом проката. Это говорит о том, что огромный интерес, конечно, к нашему детскому кино и к детской анимации есть.

Надо сказать, что таких успешных и крупных студий в стране очень немного, и поэтому почти нет возможности для развития внутренней конкуренции, которая рынку очень нужна.

По итогам встречи анимационных продюсеров с Вами, Владимир Владимирович, в 2017 году «Союзмультфильм» получил серьёзнейший новый импульс к развитию, а вся отрасль получила налоговые льготы, инфраструктурное развитие и серьёзную поддержку экспорта, которая до сих пор нам очень помогает в работе с дружественными странами, очень много анимационная отрасль продвигает и продаёт в эти страны.

Благодаря этой поддержке отрасль выросла за последние семь лет в объеёмах, в качестве производства. Сейчас в стране работает более 70 анимационных студий. Большинство из них небольшие, но растущие – рост идёт, но не теми темпами, которыми хотелось бы.

Например, в 2024 году в прокат вышло всего восемь полнометражных отечественных мультфильмов и 60 иностранных. Это притом что к нам сейчас не идут американские фильмы и нет мейджоров, но всё равно преобладает иностранное анимационное кино.

При этом в США, Китае, Южной Корее, где очень развиты анимационные рынки, где много крупных анимационных студий, внутренняя конкуренция острейшая. И это позволяет им насыщать внутренний рынок собственным контентом.

Российской анимационной индустрии сейчас объективно не хватает финансов для расширения объёмов производства, а без этого о конкуренции на внутреннем рынке говорить невозможно. Если мы не будем активно развивать свою, отечественную анимацию, значит, мы и наши дети будем продолжать смотреть иностранную.

Чтобы этого не произошло, мы как отрасль предлагаем две конкретные меры. Закрепить ежегодные совокупные объёмы государственной поддержки анимации, своего рода квоты, в размере 20 процентов от общего государственного финансирования кино, потому что сегодня это составляет порядка шести-семи процентов.

И второе – направлять десять процентов средств, получаемых от кинопроката иностранного анимационного контента, то есть иностранных анимационных фильмов, в Фонд кино на поддержку отечественной анимации, то есть целевым образом на поддержку.

Мы проанализировали: эта практика уже есть в мире. Нас нельзя обвинить в том, что это нерыночная мера. Например, она существует во Франции и там работает, когда отчисления от иностранного кино идут в поддержку отечественного. Обе эти меры могли бы существенно поддержать дальнейшее развитие нашей индустрии.

Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел, у нас от Минфина здесь никого нет – такая «окраска» поступающих денег, в принципе, Минфином не приветствуется, но мы тем не менее поговорим – говорю о десяти процентах от проката иностранного анимационного кино на нужды нашего анимационного кино. Как правило, такая «окраска» не поддерживается, и не всегда то, что происходит во Франции, является для нас хорошим примером. Я думаю, что с этим Вы тоже согласитесь.

Но квота на 20 процентов от всего, что направляется на поддержку кинематографа, – в принципе, почему нет? Надо Ольгу Борисовну спросить.

(Обращаясь к О.Любимовой.) Ольга Борисовна?

О.Любимова: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Действительно, очень актуальная тема – развитие анимации в нашей стране. Нам самое главное, чтобы 20 процентов было хороших проектов. Я уверена, что экспертные советы, Фонд кино и Министерство культуры с радостью отдадут и больше средств на развитие отечественной анимации при наличии достойных проектов.

Как только появляются хорошие зрительские проекты, которые приводят детей и родителей, все семьи в кино на праздники, сразу же эти проекты получают поддержку. Как только проекты слабые, конечно, эксперты голосуют против, чтобы это не приводило к созданию аудиовизуального контента, который будет вызывать отторжение, раздражение и порой даже возмущение у зрителей, которые приходят всей семьёй в знаковые для нашей страны даты.

Поэтому мы будем заниматься развитием, мы много для этого делаем, и дебютами. По Вашему поручению поддерживается авторская уникальная анимация в нашей стране в рамках работы Фонда кино и в рамках работы Министерства культуры. Поэтому мы всё посчитаем, с Вашего позволения, и все актуальные данные представим в качестве доклада.

В.Путин: Юлиана Юрьевна, видите, только я Вас и поддерживаю.

Мне, в принципе, Ваше предложение нравится. Надо внимательно посмотреть, потому что Ольга Борисовна сказала: хорошие инициативы поддерживаются. А кто определяет, хорошие они или нет? Только зритель. А зритель как может определить? Когда в прокат вышло, правда? А так, как определить? Никак не определить.

Ольга Борисовна, вопрос: деньги есть – значит, тогда они будут делать анимационные фильмы; если нет, так и нет. Как определить-то: хороший или нехороший?

О.Любимова: Когда представляются проекты, и история, и сама концепция того, как анимация будет выглядеть, конечно, профессиональная команда, которая отбирает любые проекты, видит полностью – вплоть до того, насколько он будет востребован в прокате. Конечно, это совершенно очевидная работа экспертов. Ровно как и речь идёт о любых других жанрах: и о спортивной драме, или о патриотическом кино, или о том же детско-семейном.

Поэтому мы просто ждём в первую очередь больше проектов на конкурсы и в Министерство культуры, и в Фонд кино. Надеемся, в какой-то момент мы достигнем тех самых 20 процентов, о которых сказала Юлиана Юрьевна.

В.Путин: Так она просит эти 20 процентов, исходя, видимо, из того, что у них есть эти проекты. Юлиана Юрьевна, они есть у вас?

Ю.Слащёва: Для справедливости ради, я должна сказать большое спасибо Министерству культуры и Фонду кино. Действительно, анимационные проекты поддерживаются и авторская уникальная анимация поддерживается. Нам кажется, что мы можем больше, что индустрия может предложить и Фонду кино, и Минкульту больше проектов, если мы будем понимать, что больше средств будет выделено на анимацию.

В.Путин: То есть сначала деньги, а «вечером» уже проект.

Ю.Слащёва: В нашей работе – и здесь мои коллеги по кино не дадут соврать – development-проект, то есть разработка проектов, извините за использование иностранных слов, разработка проектов – самая дорогостоящая. Сценарии и все первичные разработки персонажей, героев – сделать так, чтобы появились новые герои, а не всё время использовались старые, – это самая дорогая часть, а её мы должны, конечно, сделать до того, как мы получили первую поддержку.

В.Путин: Вот.И десять процентов от проката иностранных фильмов – тоже я бы подумал. Ольга Борисовна, поработайте, пожалуйста, с Минфином, потом скажите мне результат, ладно?

О.Любимова: Обязательно.

В.Путин: Это такой, конечно, на первый взгляд кривой способ, французский, но работает – серьёзно, работает, они защищают свой рынок, да, очень жёстко защищают, и в целом неплохо работает.

Надо поработать обязательно, Ольга Борисовна, с Минфином.

О.Любимова: Обязательно всё подготовим.

Спасибо.

В.Путин: Да, и эти 20 процентов тоже.

Юлиана Юрьевна правильно говорит: деньги есть – тогда они представят вам что-то, денег нет – как они будут разрабатывать, на что? Приходить просто с идеей? Давайте мы в проект поручения запишем: «проработать».

Пожалуйста,кто ещё, коллеги?

Пожалуйста, Михаил Борисович.

М.Пиотровский: Сегодня музеи приобретают огромное значение во всём мире, не только у нас. Это такие мосты, новый мир строится на них, потому что музеи везде воспитывают чувство собственного исторического достоинства, понимание истории у нас и во всём мире, но у нас особенно.

Я люблю повторять – уже, по-моему, всем надоел, – что лучшим учителем патриотизма является Военная галерея Зимнего дворца. И не только сама по себе, но всей своей историей и всеми теми церемониями, которые сегодня Эрмитаж в ней проводит. У нас есть традиционная тема, она называется «Героическое прошлое русского народа». Мы делаем каждые 20 лет такие выставки.

Развивая эту тему, мы сегодня по Вашему указанию ведём работу по увековечению светской памяти святого Александра Невского. В здании на стрелке Васильевского острова, в Бирже, будет создан, уже разрабатывается, зал памяти Александра Невского. Это будет самый большой торжественный зал в Петербурге, он совместит в себе три формата. Это пространство для торжественных современных церемоний. Это символическая экспозиция батальных картин, знамён, военных атрибутов, в которых запечатлена история, исторические победы России в такой же традиции, как в парадных залах Зимнего дворца. И третье – это шатёр для массовых мультимедийных представлений.

В общем, получается элегантное решение, которое стало результатом совместной работы Эрмитажа с Татьяной Алексеевной [Голиковой], с Ольгой Борисовной [Любимовой], с Министерством культуры, с Российским историческим обществом, с Российским военно-историческим обществом, при этом не поступаясь очень важной суверенной ролью музея, ответственно хранящего исторический образ России.

Очень важный пример взаимодействия музеев, власти, когда нам нужна поддержка власти – не просто строгие, безумные проверки, а поддержка. И чтобы дальше её развить, сотрудничать, мы в Союзе музеев России недавно приняли очередной – Вы видели наши прежние – манифест, он называется манифест «Музей прямо сейчас. 2025». Он рождён, собственно, ощущениями нашего общества – такой ориентир музейного сообщества. И исходя из опыта музейного сообщества мы предлагаем разработать национальную программу развития музеев России до 2030 года, которая включала бы в себя следующее.

Первое – внедрение всероссийской системы реставрации предметов музейного фонда. Острейшая проблема. Мы можем не сохранить наши коллекции.

Второе – создание федерального фонда страхования и транспортировки музейных экспонатов. Без этого в нашем огромном пространстве России мы не сможем осуществлять то единство музейного пространства, которое на самом деле есть.

Третье – формирование и развитие кадрового резерва работников музеев и реставраторов с участием музейного сообщества. У нас иногда бывает, иногда нет.

Четвёртое – это разработка качественно новой системы оценки успешности деятельности музеев. Это очень важно, потому что машинная логика, которая сейчас употребляется, очень часто приводит к буквально цунами бюрократических вопросов, ответов, и теряется часто суть, что такое на самом деле успех.

Пятое – это совершенствование системы льгот при посещении учреждений культуры. Напомню: у нас нет государственной системы льгот, нет системы компенсаций, но есть потребность в льготах и постоянные требования этих самых льгот. Есть методы решения. «Пушкинская карта» – прекрасный метод решения.

По всем этим вопросам Совет музеев России подготовил конкретные предложения. Они будут переработаны, обсуждены на президиуме нашего совета Союза музеев и направлены в Правительство, Министерство культуры как предложения.

Я бы просил Вас, Владимир Владимирович, поддержать наши предложения, они все вымучены многими годами. Многое из того, что я сейчас говорил, Вы слышали много раз от меня на этих самых встречах.

Спасибо.

В.Путин: Михаил Борисович, пришлите мне, пожалуйста, тоже, ладно? Чтобы мы могли учесть это в поручении по результатам нашей сегодняшней работы.

М.Пиотровский: Хорошо, спасибо. Я передаю манифесты, тексты и завтра пришлю ещё раз.

В.Путин: Большое спасибо.

Борис Яковлевич, такой порядочный человек, сидит и молчит, хотя мог бы, наверное, сказать по поводу того, что театр-то как бы обещали, но пока что-то его не видно [здания Санкт-Петербургского государственного академического театра балета]. Борис Яковлевич, происходит что-нибудь, нет?

Б.Эйфман: Владимир Владимирович, не хотелось бы портить настроение, которое есть сегодня, не хотелось бы, но прошу Вас ещё раз обратить внимание на эту проблему. Это проблема не моя личная – это проблема нашего города, в котором синий рабочий забор стоит уже больше 20 лет – на таком месте! Вот и всё.

А у меня ещё много каких-то интересных идей, которыми в следующий раз я обязательно с Вами поделюсь, по поводу балета, по поводу нашего балетного образования и так далее.

В.Путин: Благодарю Вас. Мы с Вами свяжемся и поговорим ещё, ладно? Спасибо.

Б.Эйфман: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Всё? Будем завершать.

Хочу вас всех поблагодарить за сегодняшнюю совместную работу. Мне кажется, она была и полезной, и интересной. Обязательно по результатам нашей сегодняшней встречи и обсуждений мы подготовим с коллегами соответствующее поручение и в Правительство, и в различные другие структуры.

Попрошу Владимира Ростиславовича [Мединского] этим заняться. Владимир Ростиславович, всё, что сегодня обсуждалось, пожалуйста, попрошу Вас обобщить и представить мне на утверждение.

Всем большое спасибо.

Ещё раз с праздником!

Всего хорошего!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772437 Владимир Путин

Вручение премий Президента молодым деятелям культуры и за произведения для детей

В День работника культуры в Екатерининском зале Кремля прошла церемония вручения премии Президента для молодых деятелей культуры и премии Президента в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества за 2024 год.

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья!

Сердечно поздравляю с Днём работника культуры вас и всех ваших коллег: литераторов и музыкантов, художников и артистов, зодчих, сотрудников театров, музеев и библиотек. Этот праздник учреждён в знак глубокого уважения ко всем, кто трудится в этой сфере, своим талантом, достижениями утверждает непреходящую значимость традиций и ценностей, которые составляют саму суть и смыслы отечественной культуры.

Её гуманистические и нравственные идеалы служат нерушимой связующей нитью для всех поколений просветителей и творцов, поэтому мы чествуем в рамках одной торжественной церемонии маститых и молодых мастеров культуры, тех, кто уже многие годы работает, посвящает свои произведения детям и юношеству, и тех, кто заслужил признание уже с первых шагов в искусстве.

Среди них – солистка Мариинского театра Рената Мухаметовна Шакирова. Её мастерство – это воплощение в танце яркого артистического таланта и традиций прославленной петербургской балетной школы. Рената с блеском исполняет сложнейшие партии классической и современной хореографии, и это по достоинству ценят и коллеги, и многочисленные поклонники балета.

Уже в студенческие годы проявил великолепную технику и чувство стиля Иван Михайлович Никифорчин. Замечательный дирижёр-универсал, он создал камерные оркестр и хор, которые вошли в число лучших творческих коллективов страны, стал самым молодым педагогом в истории кафедры оперно-симфонического дирижирования столичной консерватории и по праву возглавил Московский государственный академический симфонический оркестр.

Лауреатом премии молодым деятелям культуры стал директор Центра классической и традиционной архитектуры Алексей Михайлович Капустин. Он занимается сбережением и возрождением исторических центров российских городов и монастырских ансамблей, а истоком его успехов и преданности своему делу во многом служит семья. Алексей Михайлович – потомственный архитектор, представляющий уже четвёртое поколение зодчих.

Вклад высшей пробы внесли в воспитание и развитие юных граждан России и сегодняшние лауреаты премии в области литературы и искусства за произведения для детей и юношества.

Директор издательства «Проспект» Леонид Владимирович Рожников создал серию «Книга в книге». Произведения классиков русской словесности здесь сопровождают подробные иллюстрированные комментарии, доступные для восприятия и интересные для молодых людей, для подрастающего поколения. Оригинальная подача материала отличает и авторский двухтомник Леонида Владимировича «История России, пересказанная для детей и взрослых».

Иллюстрации, книжная графика стали делом всей жизни Ольги Ромуальдовны Ионайтис. На её счету более полутора сотен изданий, и каждое оформлено не только красиво, на высоком художественном уровне, – работы Ольги Ромуальдовны органичны замыслам авторов и тонкому чувству детской аудитории.

Искренне рад видеть в числе лауреатов творческих руководителей Ансамбля песни и пляски имени Локтева: балетмейстера Марину Игоревну Егорову, хормейстера Анну Владимировну Аверьяненко и художественного руководителя Леонида Михайловича Фрадкина.

Это колоссальная ответственность – возглавлять такой легендарный коллектив. Дорогие друзья, вы блестяще справляетесь с этой задачей. Ансамбль был и остаётся дружной большой семьёй, выдающейся школой самореализации юных талантов, а званием «локтевец» по-прежнему гордятся и им дорожат.

Способность хранить традиции и насыщать их новым звучанием – это дар, отличающий всех по-настоящему творческих, талантливых людей. Каждый, кто присутствует в этом зале, в полной мере относится к их числу. Вы держите связь времён и поколений, наполняете атмосферу культурной среды светом своего вдохновения и созидания, даёте пример высочайшего профессионализма, верности призванию и гражданскому долгу и, безусловно, достойны высокого признания государства и общества.

Сердечно поздравляю вас с присуждением званий лауреатов и, безусловно, желаю новых успехов.

Ещё раз всего самого доброго!

(Церемония вручения знаков лауреатов.)

А.Капустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Позвольте поприветствовать вас.

Владимир Владимирович, хочу поблагодарить лично Вас и Совет по культуре и искусству за столь высокую награду и оценку моего творчества. Отдельно хочу произнести слова благодарности моему наставнику и руководителю – ректору Московского архитектурного института Дмитрию Олеговичу Швидковскому, которому я обязан многим и который так много делает для развития и преемственности отечественной культуры.

Конечно, я благодарен и семье. Как Вы, Владимир Владимирович, уже упомянули, я архитектор в четвёртом поколении. Ещё мой прадед Христофор Бутусов, прошедший Великую Отечественную войну от Сталинграда до Берлина, после Победы поступил в МАрхИ и стал в итоге заслуженным архитектором РСФСР. По сей день каждый в нашей семье служил профессии архитектора.

Я рад, что именно то, что я делаю, сегодня позволило мне стоять перед вами в Московском Кремле. А именно: это восстановление утраченных храмов, возрождение и развитие ансамблей кремлей и монастырей, а также исторических центров городов России.

Основой моего проектирования современной архитектуры также является академическая и художественная культура нашей страны. Я верю, что если мы откажемся от безликой, массовой, тиражируемой застройки, здания которой сегодня по справедливости получили народные имена «человейников» и «коробок», и возродим архитектуру и градостроительство как искусство, опирающееся на глубокие традиции отечественной культуры, то мы получим качественно новый импульс развитию пространства нашей великой страны – с современной архитектурой, опирающейся на нашу культуру, с архитектурой, которой смогут гордиться потомки и которая достойно будет демонстрировать величие, ценности, культуру и характер нашей России.

Это награда для меня не только честь, но и ответственность. Я заверяю, что и дальше буду служить своей Родине и своей профессией, её традициям, а также посвящу своё творчество системе образования и воспитанию новых кадров, которые и дальше будут служить развитию и процветанию России.

Спасибо.

И.Никифорчин: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие дамы и господа!

Я имею огромную честь находиться сегодня в этом прекрасном зале в столь важный и значительный праздник для нас всех, такой как День работника культуры.

Получив эту высокую награду, я, конечно, хочу сказать слова самой искренней признательности и благодарности, безусловно, Денису Леонидовичу Мацуеву, Владимиру Теодоровичу Спивакову и генеральному директору Московской государственной академической филармонии Алексею Алексеевичу Шалашову. Все эти люди, все эти выдающиеся музыканты сыграли огромную роль в моей творческой жизни.

Кстати говоря, о Московской филармонии. Не так давно у меня был целый ряд концертов в «Филармонии-2» – в Концертном зале имени Сергея Васильевича Рахманинова. Если говорить про Концертный зал имени Чайковского, который был построен в 30-х годах XX столетия, то, безусловно, он является гордостью и достоянием Москвы и всей России. А сейчас, пользуясь возможностью, я, конечно, хотел бы от себя и от многих музыкантов лично поблагодарить вас, Владимир Владимирович, за «Филармонию-2», поскольку это была исключительно Ваша инициатива в реализации этого грандиозного проекта. Говорят, что именно Вы предложили дать название этому концертному залу имени великого русского гения Сергея Рахманинова.

Я могу сказать точно, что этот концертный зал – один из самых лучших не только в России, но и во всём мире: совершенно уникальная акустика, которую ещё стоит поискать в любом другом концертном зале. И могу твёрдо утверждать, что сегодня «Филармония-2» – это настоящий музыкальный творческий дом не только для музыкантов уже именитых, а также и для молодых, юных, только начинающих свой творческий путь.

Также, пользуясь возможностью, конечно, я бы хотел поблагодарить и поздравить своих учителей и наставников – тех людей, которые воспитали меня, дали мне образование, и, вы знаете, они сделали это качественно, на совесть. Безусловно, это Валерий Кузьмич Полянский и Юрий Борисович Абдоков. Спасибо вам огромное.

Как результат их работы, мне кажется: к 30 годам я являюсь художественным руководителем сразу двух оркестров, один из которых – это Московский государственный академический симфонический оркестр – один из ведущих симфонических коллективов нашей страны, который через несколько лет будет чествовать, праздновать своё 85-летие. Мы с оркестрантами и артистами уже активно готовимся к этой дате.

А второй коллектив более юный, более молодой, но не менее целеустремленный и перспективный – это симфонический оркестр «Академия русской музыки», который я создал в 2017 году и с которым мы активно трудимся на благо российского искусства. И я должен подчеркнуть, что всё это стало возможным исключительно благодаря тем знаниям и образованию, которые дала мне моя страна.

В самом завершении своей речи я бы, конечно, хотел отойти в сторону семьи. Мне очень радостно, что сегодня в этом зале присутствуют моя мама, мой папа, моя супруга, родители супруги – всей замечательной, большой и дружной семьёй. Для нас сегодняшний день станет настоящим, чистым и светлым праздником.

Спасибо большое.

Р.Шакирова: Уважаемый Владимир Владимирович! Гости и экспертный совет, коллеги и друзья!

Для меня большая честь стоять сегодня перед вами и получать эту высокую награду. Это не только признание моих достижений, но и отражение усилий всех, кто меня поддерживал, моих педагогов, партнёров, коллектива Мариинского театра.

Особую благодарность хочу выразить Валерию Абисаловичу Гергиеву, художественному руководителю Андриану Гуриевичу Фадееву и Светлане Юрьевне Захаровой за выдвижение моей кандидатуры. Это настоящие мастера, преданные искусству, и для меня – настоящие вдохновители.

Глубоко признательна моей альма-матер – Академии русского балета имени Вагановой. Хочу выделить моего педагога Удалёнкову Татьяну Александровну, в этом году она отмечает юбилей – 90-летие. Я, конечно же, хочу сказать спасибо моей семье, моим близким за поддержку и веру.

От всей души благодарю за эту важную награду и за то, что искусство балета продолжает оставаться в центре внимания нашей страны. Я горжусь быть частью великого театра великой страны.

Спасибо.

О.Ионайтис: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Позвольте поблагодарить вас за высокую награду, это огромная честь для меня. Я принимаю её от лица всех тех, кто самоотверженно трудится, чтобы добрых, умных, красивых, хорошо изданных книг в нашей стране стало как можно больше.

Я хотела бы сказать большое спасибо Марии Александровне Веденяпиной – директору Российской государственной детской библиотеки – за выдвижение и поддержку и всему коллективу библиотеки за огромную работу, которую они ведут по поддержке детского чтения

Это выставки лучших образцов отечественной и зарубежной иллюстрации, конкурсы, творческие встречи, мастер-классы, спектакли и многое другое. Причём эта работа ведётся не только в Москве, но и различных регионах России, где у нас по-прежнему так много читающих и рисующих, очень талантливых детей.

Конечно, эта работа – всего лишь часть большой заботы государства о программе развития детского чтения в стране. Кажется, что наконец появилось осознание того, что никакие гаджеты не способны заменить книгу, которая приглашает к сотворчеству, которая развивает фантазию и способствует формированию ярких самобытных личностей.

Прекрасно, что в фокусе внимания Правительства оказались писатели, художники – «инженеры человеческих душ» и, по сути, воспитатели наших будущих граждан. Прекрасно, что происходит реформация Союза писателей России, открываются новые прекрасные перспективы.

Владимир Владимирович, спасибо, что благодаря Вашей заботе и поддержке у молодых писателей и художников появляется возможность говорить с детьми о том мире, который сегодня существует вокруг них, писать новые книги, делать новые иллюстрации, а у людей постарше, вроде меня, – продолжать работать на благо нашей, отечественной литературы.

Я хотела бы сказать слова благодарности ведущим книжным издательствам страны: АСТ «Малыш», «Росмэн», «Лабиринт Пресс» – за то, что мне в течение долгих лет давали возможность рисовать именно те книги, которые мне хотелось. Журнал «Детская Роман-газета» – [спасибо] за многолетнюю дружбу, поддержку и 30-летнее сотрудничество. [Благодарю] Ассоциацию «Растим читателя», Российский фонд культуры, Российскую академию художеств, Союз художников России, Московский союз художников и Ассоциацию художников города Мытищи и своих коллег – за поддержку и дружеское участие.

И в завершение я хотела бы сказать огромное спасибо своей большой дружной семье, и в первую очередь мужу, без любви и поддержки которого я бы вообще ничего не нарисовала.

Спасибо большое.

Л.Рожников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги, друзья!

Для меня огромная честь быть удостоенным данной премии, которую я рассматриваю как определённый кредит доверия для своей дальнейшей работы.

Находясь здесь, я в первую очередь хотел бы поблагодарить тех, без кого мои книги не были бы написаны, своих учителей: выдающегося юриста Кантемира Николаевича Гусова и выдающегося историка Александра Сергеевича Орлова. Хотел бы поблагодарить свою матушку – за всё сразу – и своих детей, чей любопытный, пока ещё непосредственный взгляд на этот мир мне помогал в работе.

Несколько слов о самих книгах. Все они так или иначе посвящены российской истории и российской культуре. Это сложные, многоплановые и объёмные понятия, но за ними стоят реальные люди – великие и невеликие. Именно люди творят историю. Мы сейчас наблюдаем этот процесс, когда, казалось бы, так называемые простые люди, ещё вчера не помышлявшие о подвигах, становятся героями. Мы все этому свидетели.

Учитывая тысячелетнюю историю России, выбрать главного героя – а всё равно мы так устроены, что нам нужен главный герой, нужен самый-самый, нужен непререкаемый лидер, – чрезвычайно сложно. Все мы разные, у каждого свои представления о том, «кто более матери-истории ценен». Однако есть одно имя, которое из великого списка наших гениев, полководцев, воинов нас всех всё равно объединяет.

Я говорю, конечно, об Александре Сергеевиче Пушкине. Вы знаете, то, что нашим национальным героем – а если взять все улицы, памятники, музеи, названные в честь Александра Сергеевича, становится ясно, что не я один так думаю, – является поэт, гениальный потомок африканского вождя, призывавший нас к добру и милосердию, на мой взгляд, – это важнейшая характеристика нашего великого народа, народа, который победить невозможно.

И если можно, два слова ещё уже не как писатель, а как издатель и книгопродавец. Для меня и моих коллег книги – это бизнес, зачастую у нас действуют такие же законы рынка, как и везде. И зачастую на книжных полках можно увидеть продукцию, скажем так, не блестящего качества, не «первой свежести», как говорил классик, но приносящую прибыль. Как бизнесмен я понимаю этот подход, но как у гражданина он у меня вызывает отторжение. Это неправильно.

Отдельная боль – это книжные магазины. Здесь тоже действуют законы рынка. Конечно, им сейчас приходится непросто. Но надо помнить, что это не просто магазины и не просто торговые точки – это центр культуры, это культура и есть.

Пользуясь случаем, Владимир Владимирович, я хотел бы попросить: может быть, подумать о разработке комплекса мер, который сделал бы выгодным печать именно качественных книг, особенно детских, и помог бы магазинам справляться с арендными платежами, чтобы они не перепрофилировались и не закрывались.

То, что государство возвращается к литературе, к книгам и к чтению, на мой взгляд, это абсолютно правильно, потому что нельзя оставлять такую важнейшую отрасль на откуп нашим оппонентам – важнейшую не с точки зрения финансов, а с точки зрения воздействия на умы и на сознание людей. А если будет внимание государства, будет поддержка, будут хорошие магазины, там обязательно будут хорошие книги – это мы гарантируем.

Спасибо.

Л.Фрадкин: Дорогие друзья!

Для нас сегодня абсолютно замечательный день. Не скрою, он очень волнительный. Потому что та высокая награда, которую мы сегодня получаем, это не только награда нас троих, кому сегодня повезло находиться здесь, – это награда нас всех, а это гигантские коллективы, это наши потрясающие дети, потрясающие педагоги и родители, потому что родители приводят своих детей к нам.

Я им очень благодарен, потому что они не смотрят на свой график – их график полностью принадлежит ансамблю Локтева, и в этом наша большая сила. Поэтому с величайшей радостью говорю о том, что я горжусь своим замечательным сообществом, очень его люблю.

И буквально ещё одно слово, с вашего позволения. Мой замечательный молодой коллега Иван Никифорчин сейчас сказал о «Филармонии». Я хочу немножко развить эту тему следующим образом: когда я вижу афиши, которые сейчас на концертных залах Москвы, это вызывает восхищение, потому что [на них] не только московские коллективы, но и коллективы из регионов, коллективы из многих городов нашей прекрасной страны.

И в этой связи у меня просьба: Владимир Владимирович, возможно ли поручение для Минкульта? Потому что наши дети с удовольствием поедут по любым городам нашей великой страны.

Спасибо большое.

В.Путин: Дорогие друзья!

Ещё раз поздравляю вас с этими наградами, с заслуженным лауреатством.

Обратил внимание – собственно говоря, в таких случаях, как правило, говорят о своих наставниках, о тех, кто сделал человека таким, какой он есть, способствовал достижению высоких результатов: один из лауреатов сказал о том, что все преподаватели его работали над ним как над творческой личностью основательно. Но так же основательно, дорогие друзья, потом и вы работаете, как тоже было сказано, как «инженеры человеческих душ» – для того чтобы мы все росли, становились людьми и творческими, и самобытными, и интересными, и патриотами. И это тоже прозвучало.

Хочу вас за это поблагодарить и пожелать вам самого доброго, новых успехов. Благодарю вас за то, что уже сделано, и выражаю надежду на то, что будет сделано ещё больше.

Спасибо вам большое. Поздравляю вас!

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 25 марта 2025 > № 4772436 Владимир Путин

Почти 14 тыс. телемедицинских консультаций провели пациентам в ФАПах в этом году

Жители Московской области, проживающие в отдаленных территориях, могут получить телемедицинскую консультацию медицинского специалиста в своем фельдшерско-акушерском пункте.

— Мы продолжаем развивать современные технологии в сфере здравоохранения Подмосковья. В ходе телемедицинской консультации пациент может продлить электронный рецепт на льготное лекарство, узнать итоги диспансеризации и обследований. При необходимости фельдшер ФАПа может назначить пациенту телемедицинскую консультацию с узкопрофильным специалистом. С начала этого года в Фельдшерко-акушерских пуктах региона было проведено почти 13,9 тыс. таких онлайн-приемов, — сказал заместитель Председателя Правительства Московской области — министр здравоохранения Московской области Максим Забелин.

Записаться на телемедицинскую консультацию можно через региональный портал госуслуг «Здоровье» https://zdrav.mosreg.ru/start, инфомат в медицинской организации, через тел. 122 или на приеме у лечащего врача.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 22 марта 2025 > № 4770839

Японский взгляд на русские березы: в Иркутске преображается набережная Ангары в центре города

В центре Иркутска на Цесовской набережной строится «Восточный квартал» — жилой проект, автором концепции которого выступил один из самых влиятельных архитекторов мира — японец Кенго Кума, и это уже говорит о многом.

Цесовская набережная Ангары — место с историей. В 1910 году здесь построили Иркутскую городскую центральную электрическую станцию — ЦЭС (она и дала название набережной). В 1954 году ЦЭС стала теплоэлектроцентралью, в 2009-м объект законсервировали.

До преображения этой территории руки дошли только сейчас. Причем реконструкция набережной ведется комплексно и масштабно. И проект Кенго Кума — только его часть, хотя и самая масштабная и значительная. Жилой комплекс будет состоять из семи секций высотой до восьми этажей — такой формат дает ощущение «воздуха». Кроме того, эстетика проекта вдохновлена природой региона: дома будут напоминать березы — светлые фасады с темными балконами, а пирамидальная структура объектов будет отсылать к горным вершинам.

Здания расположатся на едином стилобате, огороженным стеклом, — получится гектар территории с внутренними улицами и зонами отдыха, распахнутыми на реку. Здесь разместится коммерческая инфраструктура, доступная горожанам. Завершить строительство квартала планируется в 2027 году.

«Восточный квартал» станет вторым проектом именитого мастера в России. На сегодняшний день реализована только одна концепция, предложенная мастерской Kengo Kuma & Associates, — открытый в начале этого года театр Камала а Казани. Есть еще один проект бюро — на Кутузовском проспекте в Москве, но о его реализации пока не слышно.

Проект логично впишется в общую концепцию набережной, которая станет возрожденной достопримечательностью Иркутска. Первые шаги в этом направлении уже сделаны. Неподалеку от стройплощадки «Восточного квартала» недавно открылся дизайн-отель RODINA — проект для города значимый и интересный: отель расположен в возрожденном историческом здании Бань Курбатова и Русанова с уникальной архитектурой начала XX века. Возрождение бань Курбатова и Русанова стало крупнейшим проектом по восстановлению объектов культурного наследия Иркутска. В ходе проведенной капитальной реновации были полностью воссозданы элементы исторического фасада на основании архивных данных, а само здание получило новую жизнь, с большим масштабом, сохраняя архитектурный облик и ценность.

Историческое прошлое подчеркивают и два новых сооружения — перекачивающая насосная станция и электроподстанция. Насосная станция сделана в промышленном «краснокирпичном» стиле, характерном для начала XX столетия, а подстанция — в стиле конструктивизма, которым славится Иркутск советского периода.

Справочно:

Кенго Кума родился в 1954 году в Йокогаме (Япония). В 1979 году окончил Токийский университет по специальности «Архитектура», работал в японском бюро Ace Architects & Associates до 1987 года, когда основал собственную фирму Kengo Kuma and Associates. С тех пор его работы были представлены по всему миру, включая Китай, Францию, Германию и ОАЭ.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №10 21.03.2025

Высокие цели: стройкомплекс Северной Осетии интенсивно развивается

Прошедшая в Москве «Российская строительная неделя-2025» продемонстрировала свою значимость для отечественной отрасли и в федеральном, и в региональном масштабе. О ней «Стройгазета» побеседовала с первым заместителем председателя правительства Республики Северная Осетия-Алания Георгием АТАРОВЫМ.

Георгий Эльбрусович, ваши впечатления от «Российской строительной недели»?

В этом году в работе главного строительного форума страны приняла участие делегация Северной Осетии во главе с министром строительства и архитектуры Маратом Бетановым. Мне, к сожалению, не удалось в нем участвовать, но я внимательно следил за его ходом.

Мероприятие набирает темпы — это видно по опыту последних лет. Отмечу две благоприятные тенденции: во-первых, «Российская строительная неделя» объединила специализированную выставку строительных, отделочных материалов и технологий RosBuild-2025 и «Мир стекла-2025». RosBuild представила ключевые разделы отрасли — стройматериалы, благоустройство территорий, информационные и энергосберегающие технологии в строительстве, «умный» дом и автоматизация, проектирование и урбанистика, малоэтажное и модульное строительство. Впервые организован спецпроект «Освещая города». Выставка была направлена на поддержку отечественных производителей материалов и оборудования и уже тем интересна для делегации нашей республики.

Во-вторых, деловая программа включала более 100 мероприятий, ориентированных на обсуждение актуальных вопросов отрасли, в их числе X Всероссийское совещание «Развитие жилищного строительства в РФ», конференции «Цифровизация в девелопменте» и «Малоэтажная Россия-2025». Акцент деловой программы был сделан на инновациях и устойчивом развитии, что актуально в современных условиях. РСН-2025 стала значимым этапом в формировании стратегии развития стройотрасли России на ближайшую перспективу.

Сегодня вы в числе вновь назначенных региональных кураторов градостроительной отрасли, до этого возглавляли Министерство строительства и архитектуры республики. Расскажите об итогах работы осетинского стройкомплекса.

Благодаря позиции главы Северной Осетии Сергея Меняйло, градостроительная деятельность вошла в число приоритетных направлений госполитики республики. Более того, вопросы развития стройотрасли он держит под постоянным личным контролем.

В 2024 году республиканский Минстрой участвовал в реализации 57 проектов в сфере строительства, реконструкции и капремонта объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта, социальной защиты и инженерной инфраструктуры. На эти цели направлено 4,86 млрд рублей, в том числе из федерального бюджета — 4,49 млрд рублей по мероприятиям госпрограмм РФ «Развитие образования», «Развитие культуры», «Развитие здравоохранения», «Развитие физической культуры и спорта», «Социальная поддержка граждан» и «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан РФ». В прошлом году в Северной Осетии введено в эксплуатацию 229 930 кв. метров индивидуального и 281 160 кв. метров многоквартирного жилья (106,2% к 2023 году). Этот хороший результат мы смогли показать благодаря постоянному вниманию к нашему региону Минстроя России и лично его главы Ирека Файзуллина.

Вы много лет «погружены» в дела отрасли. Что бы вы отметили в качестве достижений, приоритетов дальнейшей деятельности?

Самое важный результат — полная синхронизация наших действий с федеральными отраслевыми структурами. Сегодня стройотрасль республики — часть большой команды стройкомплекса России, возглавляемой вице-премьером РФ Маратом Хуснуллиным. Я не раз говорил, что Осетию в федеральном центре знают, слышат. Это принципиально важно для достижения целей национального развития, поставленных руководством страны и республики.

Главной задачей стройкомплекса (я имею в виду и строительство, и ЖКХ, и дорожное хозяйство, и транспорт) станет реализация нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Республика включила в перечень опорных населенные пункты Алагир, Ардон, Беслан, Владикавказ, Дигора, Заводской, Мизур, Моздок, Чикола, Эльхотово, где проживают 450 тысяч человек — почти 70% населения республики.

Нацпроект по масштабам планируемого в жилищном строительстве, ЖКХ, дорожном хозяйстве превосходит все, что было до него в нашей республике. Его реализация — серьезный вызов для региональных управленческих команд. Важно подчеркнуть: наша отрасль — одна из самых политически важных, поскольку в рамках работы стройкомплекса взаимодействуют федеральные, региональные, местные ветви власти, бизнес, общественность. Эффективность работы стройкомплекса — главный показатель эффективности работы всей управленческой команды региона.

Какие цели лично вы себе ставите?

Сегодня строительство и ЖКХ в отраслевой структуре валового регионального продукта Северной Осетии занимают лидирующие места, стройкомплекс является ключевым драйвером социально-экономического развития республики, поэтому важно искать новые точки роста региональной экономики в строительной отрасли. Примеров, когда стройкомплекс становился базовой отраслью, много. В этом направлении мы работаем, предложения от нас будут.

Цель на ближайшую перспективу — изменение модели управления градостроительной отраслью. Организована работа над согласованием схем территориального планирования развития республики. Начата оцифровка документов территориального планирования для внесения их в Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности. Инициирована работа по включению требований по архитектурному облику в правила землепользования и застройки, действующие нормы муниципалитетов. Это должно обеспечить реализацию градостроительного потенциала республики через повышение качества проектирования, решений в области архитектуры и территориального планирования. Также хотим осуществить переход к цифровой информационной модели градостроительного планирования и регулирования развития территорий, так как это безоговорочное будущее.

Еще одна цель — формирование эффективной системы управления трудовыми ресурсами в стройотрасли. Первый шаг в этом направлении — создание комплексной системы подготовки кадров для стройкомплекса. Будем ежегодно проводить молодежный строительный форум. Планируем ввести стипендии для лучших студентов и преподавателей. Отдельное направление — развитие самобытной североосетинской архитектуры. Проектов в этом направлении подготовлено много.

Важная задача — кардинальное изменение качества работы управляющих компаний и ТСЖ. Буду добиваться, чтобы УК и ТСЖ Северной Осетии вошли в число лучших в России. Сегодня это особенно актуально, поскольку эти организации работают непосредственно с населением, и по качеству их деятельности судят о работе власти в целом.

Главная цель — добиться, чтобы отрасли, которые глава республики Сергей Меняйло доверил мне курировать, вошли в число лучших в стране.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №10 21.03.2025

Россия. ЦФО. СКФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 21 марта 2025 > № 4771001 Георгий Атаров

Инструмент для умелого пользователя: как ИИ и ТИМ меняют лицо стройки

На «Российской строительной неделе» в рамках Отраслевого дня проекта «Умный город» прошло панельное заседание «Цифровизация в строительном комплексе», на котором обсуждались вопросы цифрового проектирования, применения технологий информационного моделирования (ТИМ) и искусственного интеллекта (ИИ) в строительстве.

По мнению министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, цифровая трансформация строительной отрасли — это конкретный инструмент, позволяющий отвечать на глобальные вызовы современности: «При помощи цифровых технологий в рамках ведомственного проекта «Умный город» создаются безопасные, доступные и комфортные условия для жизни людей, формируется эффективная система управления городским хозяйством». Эта тема нашла свое развитие в выступлениях спикеров панельной сессии.

Заместитель технического директора ГК «Экзон» Елена Чернакова считает, что «Умный город» существует для того, чтобы повышать качество жизни его резидентов. Осуществлению этой идеи способствует концепция интеграции информационных технологий для управления городским имуществом, и чтобы это работало, необходимо взаимодействие со всеми участниками процесса. При этом, если речь про стройку, то улучшение качества жизни — это улучшение или повышение качества строительства. В этом смысле необходимы инструменты контроля, анализа, управления и планирования — а это как раз система управления строительством, чья основная задача — упорядочить связи, взаимодействие всех участников в единой экосистеме. «Это повышает качество передаваемой от одного участника к другому информации, уменьшает время на коммуникацию между ними, — говорит Елена Чернакова, — позволяет хранить всю информацию в одном месте с возможностью в любой момент времени воспользоваться ею, в том числе верифицированной документацией».

Эта система помогает сотруднику освободиться от рутинной деятельности для того, чтобы выполнять какие-то более сложные задачи, принимать эффективные решения.

Руководитель направления ТИМ ГК «Экзон» Антонина Люляева посвятила свое выступление теме развития инструментов технологий информационного моделирования и их применения в стройке. С одной стороны, многие участники строительства не до конца понимают задачи ТИМ, с другой — есть топовая группа застройщиков, давно использующих информационные модели. «Напомню все же, зачем нам нужна информационная модель. Она — хороший источник данных, из которой можно напрямую получить и комплекты чертежей, и ведомости объемов материалов, — отметила Антонина Люляева. — С ее помощью мы можем обнаружить какие-то коллизии, дублируемые элементы, что нас спасет от последствий ошибочных решений».

Кроме того, цифровая информационная модель — основа для производных данных. Это смета, которая считается по объемам работ, календарный сетевой график. Также на ее основе можно получать различные аналитические срезы. То есть это ценный инструмент, которым нужно уметь пользоваться. Корректно выстроенная работа с информационными моделями — это своего рода философия перехода к бережливому производству и к строительству в целом, исключая из процесса ненужные, лишние действия.

Коммерческий директор ООО «Тринити» и основатель проекта «Тринити» Ян Чикилев рассказал об опыте использования искусственного интеллекта и нейросетей в качестве быстрого и дешевого сервиса контроля закупок. Для нынешней ситуации на рынке поставок в строительной отрасли характерен низкий процент цифровизации, из-за этого до половины всех сделок находится в «серой» зоне, что влечет до 10% потерь от сделки. Кроме того, в большинстве компаний отсутствуют единый номенклатурный справочник, реестр поставщиков, действующие регламенты закупочной деятельности. Все это, по словам Яна Чикилева, приводит к тому, что себестоимость закупок завышается на 20%. На этом фоне появляется запрос на быстрый и эффективный инструмент контроля за ценообразованием в снабжении.

Именно таким инструментом является нейросеть «Тринити», которая, по мнению ее основателя, гарантирует снижение себестоимости закупаемых материально-технических ресурсов на 10%. Все это доказывается цифрами и фактами: компания на рынке уже 10 лет, за это время объем реализованных контрактов составил 15 млрд рублей, при этом средняя экономия для частных строительных компаний на закупках может составить до 20%. Нейросеть сэкономила для своих клиентов около 3,5 млрд рублей.

По признанию руководителя одного из партнеров ООО «Тринити», благодаря использованию нейросети в компании на 20% снизилась стоимость закупок. Внедрение программного обеспечения проходит в несколько этапов, среди которых проведение аудита закупок и бизнес-процессов, выявление проблемных зон внутри компании-клиента, принятие регламентов, в том числе регламентов тендерных процедур на основе международных стандартов. Также происходит полная оцифровка процесса снабжения и складского учета, осуществляется бесшовная интеграция программных продуктов «IС: Торговля и склад», «IС: Подрядчик строительства». Весь процесс малых закупок был переведен в модуль «IС: B2B-маркетплейс», разработанный компанией «ЦФК» с учетом целевой номенклатурной группы, что позволило сэкономить на малых закупках до 15% финансовых средств.

Пока где-то идут споры о том, как контролировать потенциально опасный для человечества искусственный интеллект, кто-то на его основе создает вполне интересный продукт, помогающий экономить средства и делать прозрачной процедуру закупок.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №10 21.03.2025

Первый замминистра здравоохранения России оценил цифровизацию медицины Кузбасса

Губернатор Кузбасса Илья Середюк и первый заместитель Министра здравоохранения России Владимир Зеленский посетили медицинские учреждения региона, а также приняли участие в совещании с главными врачами медорганизаций. Основной темой стала цифровизация здравоохранения и планы дальнейшего развития.

— Кемеровская область блестяще выполнила все показатели нацпроекта, который закончился в 2024 году, в части цифровизации системы здравоохранения. Единая медицинская информационная система, сервисы для граждан, возможности связи с системой обязательного медицинского страхования — есть огромный накопленный опыт, который позволяет облегчить работу врача, обеспечивает удобство для пациентов. Его обязательно стоит тиражировать, — подчеркнул первый замминистра здравоохранения России Владимир Зеленский.

На совещании обозначили планы дальнейшей работы по цифровизации здравоохранения региона. Они включают внедрение проактивного мониторинга состояния здоровья с использованием цифровых сервисов, переход на использование цифровых клинических рекомендаций, расширение возможностей удаленного консультирования с использованием телемедицинских технологий.

— Наша задача — это забота о человеке, оказание медицинской помощи играет в этом ключевую роль. Владимир Анатольевич дал рекомендации, в каком направлении нам лучше двигаться в развитии системы здравоохранения Кузбасса, — подчеркнул Илья Середюк.

Одним из пунктов посещения стал Кузбасский клинический онкологический диспансер имени М.С. Раппопорта. Губернатор Кузбасса и первый замминистра здравоохранения России осмотрели несколько отделений. Так, отделение радиотерапии №1 оснащено современными линейными ускорителями, позволяющими применять самые передовые методики лечения. В отделении противоопухолевой лекарственной терапии № 1 ежегодно получают высокоспециализированную помощь более 1500 пациентов, а врачи ведут активную научную работу.

На площадке Территориального фонда обязательного медицинского страхования Кузбасса обсудили подключение системы здравоохранения региона к государственной информационной системе обязательного медицинского страхования. Она предназначена для учета сведений о медпомощи, контроля за оперативностью и качеством ее оказания.

Цифровизация позволила объединить медицинские данные пациентов Кузбасского клинического кардиологического диспансера имени академика Л.С. Барбараша в единую базу. Теперь специалисты могут быстро получать доступ к истории болезни пациента, результатам анализов, назначенным препаратам и другим важным данным. Сервис «Регистр БСК» позволяет оперативно передавать в поликлиники данные о пациентах для своевременной постановки на диспансерное наблюдение. Реализуется проект «Персональные медицинские помощники» для пациентов с артериальной гипертензией и сахарным диабетом. С помощью специальных приборов в домашних условиях можно измерить важные показатели, они автоматически передаются лечащему врачу. При ухудшении данных пациента сразу пригласят на прием к кардиологу или эндокринологу для коррекции терапии. Это позволяет эффективно профилактировать развитие заболеваний и их осложнений.

Кузбасс стал одним из первых регионов страны, который в прошлом году полностью осуществил переход на единую медицинскую информационную систему. В нее интегрированы многочисленные сервисы, прежде всего позволяющие повышать скорость и качество диагностики, эффективность лечения. Сервис «Портал врача» предоставляет медикам полную и достоверную информацию, собранную из всех организаций, где наблюдается пациент. Это позволяет оперативно собрать анамнез, назначать препараты или операции.

Обеспечить своевременную помощь экстренным пациентам помогает автоматизированная система управления «Скорая помощь», которую используют все станции и подстанции СМП. Кол-центры 03 и 103 принимают и обрабатывают вызовы от населения, после чего они появляются в системе и распределяются по бригадам. С 2019 года обработано более 5,5 млн обращений, в том числе более 170 тысяч — в текущем году.

Для пациентов в регионе запущен портал записи к врачу (врач42.рф). Ежедневное число уникальных посетителей портала превышает 3,5 тысячи человек. С начала 2024 года на портале создан «Личный кабинет ребенка». Этой услугой уже воспользовались 19,6 тысяч родителей.

Одним из важных шагов в развитии цифровизации стало использование искусственного интеллекта. Для лечения пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями в регионе внедрен сервис поддержки принятия врачебных решений. Это электронный помощник врача, который содержит более 100 клинически значимых данных. ИИ формирует рекомендации в течение одной минуты, а окончательное решение по тактике лечения пациента принимает лечащий врач. За 2024 год таким образом обработано более 181 тысячи электронных медицинских карт пациентов.

Также в рамках рабочего визита замминистра здравоохранения РФ состоялось возложение цветов к Мемориалу Воину-Освободителю в Кемерове.

Итоги «КРАСГМУФЕСТ-2025»: команда-победитель поедет на всероссийские соревнования в Сочи

В Красноярске состоялось крупнейшее в крае событие в сфере массового студенческого спорта — пятый, юбилейный форум студенческих спортивных клубов «КРАСГМУФЕСТ». Победители клубного турнира и битвы болельщиков отправятся на всероссийские соревнования в Сочи.

На игры съехались 17 команд из 11 вузов и шести колледжей и техникумов Красноярска, Канска, Енисейска, Железногорска и Норильска. Участникам пришлось проявлять силу, скорость и выносливость в клубных турнирах по плаванию, доджболу, кроссфиту, дартсу, перетягиванию каната. Также их ждали соревнования по баскетболу, настольному теннису и шахматам.

В результате напряжённой борьбы определилась тройка призёров. Безусловным лидером, набрав 455 очков, стала команда «Медик» Красноярского государственного медицинского университета. В составе команды-триумфатора студенты лечебного факультета Михаил Соляник (2 курс), Татьяна Проскурина (2 курс), Самвел Магакян (3 курс), Дарья Бовтюк (6 курс) и Екатерина Баранова (1 курс); третьекурсник педиатрического факультета Ашот Манукян, студент 2 курса стоматологического факультета Олег Савчук и студентка 3 курса медико-психолого-фармацевтического факультета Яна Парчайкина. Команда получила путёвку на финальный этап Всероссийского клубного турнира АССК России, который пройдёт 23-27 мая на федеральной территории «Сириус» в Сочи.

Второе место заняла команда «Белый медведь» Заполярного государственного университета им. Н. М. Федоровского из Норильска. Ребята заработали 401 очко.

Третье — у команды «МЧС» Сибирской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России (Железногорск), набравшей 386 очков.

Также тройку призёров выбрали по итогам зрелищной битвы болельщиков. Первое место и право участвовать во Всероссийском клубном турнире АССК получили железногорцы из Сибирской пожарно-спасательной академии ГПС МЧС России. Второе место заняли болельщики команды «Ирбис» из Красноярского государственного педагогического университета им. В. П. Астафьева. Третье — «Сибирские белки» из Сибирского федерального университета (Красноярск).

Вручая награды, ректор КрасГМУ Алексей Протопопов подчеркнул, что за пять лет фестиваль университетских команд, призванный тогда поддержать дух спортсменов в сложный период ковидных ограничений, сегодня принял масштаб регионального события.

— Борьба была настоящая, мощная, красивая! «КРАСГМУФЕСТ» получился фееричным. Впервые к нам съехались сразу 17 команд. Тот боевой настрой, задор в глазах спортсменов и болельщиков, который я видел, говорит о том, что мы делаем нужно дело: будущее этого фестиваля определено, — подчеркнул Алексей Протопопов.

Министр спорта края Денис Петровский поблагодарил участников, организаторов, тренеров и судей и подчеркнул, что благодаря таким мероприятиям «развивается студенческий спорт в Красноярском крае».

Итоги состязаний по каждому из видов спорта клубного турнира Красноярского края выложены в турнирной таблице:

https://krasgmu.ru/index.php?page[common]=fest&cat=table

Также в рамках форума прошло собрание представителей регионального отделения АССК России по Красноярскому краю, где обсудили лучшие практики проведения спортивно-массовых мероприятий. Состоялось заседание дискуссионного студенческого клуба «Диалог на равных» с представителями баскетбольного клуба «Енисей».

Организаторы форума: Красноярский государсвтенный медицинский университет Минздрава России, Министерство спорта Красноярского края, Агентство молодёжной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края, Центр молодежных инициатив «Форум».

Переход на единую информационную медицинскую систему открыл новые возможности для развития здравоохранения в регионе

Первые итоги цифровизации медицинских учреждений Ярославской области 20 марта подвели на заседании Координационного совета главных внештатных специалистов регионального министерства здравоохранения, в котором принял участие губернатор Михаил Евраев.

— В кратчайшие сроки проведена огромная работа по внедрению программного обеспечения, обучению сотрудников, переводу бумажных носителей в электронные, Такие наработки имеют всего несколько регионов в стране, и это говорит о том, что задача по внедрению единой медицинской информационной системы комплексная и сложная. Было бы просто, тогда и регионов-участников было бы больше. Мы уже делимся с коллегами опытом по внедрению искусственного интеллекта в практику регионального здравоохранения, — отметил губернатор Ярославской области Михаил Евраев.

Запущены в эксплуатацию такие сервисы, как управление регистратурой, создание электронных документов, выписка рецептов и больничных и другой функционал для врачей и пациентов. В единую сеть объединены все 44 государственные организации Ярославской области, что позволит врачам оперативно получать данные пациентов, видеть анализы и исследования, понимать динамику и быстрее оказывать необходимую помощь.

Михаил Евраев подчеркнул, что формирование единого цифрового пространства в регионе будет продолжено. Планируется создать медицинский информационно-аналитический центр.

— Использование больших данных поможет видеть ситуацию в реальном времени, оперативно принимать управленческие и кадровые решения, контролировать ключевые показатели. Все это объективная необходимость, которая позволит оказывать медицинскую помощь людям на принципиально ином качественном уровне, — сказал Михаил Евраев.

Кроме того, прорабатывается возможность создания мобильного приложения для пациентов, где можно будет, например, записаться к врачу, посмотреть анализы и многое другое.

Губернатор также отметил, что в регионе будет создана служба для оценки качества предоставляемых услуг в различных сферах, в том числе в здравоохранении. В дальнейшем эти показатели будут учитывать, например, при начислении заработной платы.

Первый хирургический видемост: китайский врач впервые дистанционно прооперировал сибиряка, находясь на расстоянии 4000 км от пациента

Хирургический «видеомост» между шанхайским Ruijin Hospital и Национальным медицинским исследовательским центром имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России в Новосибирске состоялся в рамках 2-го SiberiAfib – Сибирского саммита по лечению фибрилляции предсердий.

Первый подобный опыт в истории России и Азии принадлежит тем же клиникам и тем же врачам.

Напомним, в 2023 году заместитель генерального директора Национального медицинского исследовательского центра имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России Александр Романов оперировал шанхайского пациента, находясь в 4000 км от него, в Новосибирске.

Сегодня его коллега, помогавший в осуществлении той операции с китайской стороны, доктор Ци Цзинь провел радиочастотную аблацию очагов аритмию россиянину, находящемуся на операционном столе в Новосибирске.

Метод, позволяющий объединять усилия врачей разных стран «в прямом эфире», связан с применением роботизированной системы магнитной навигации «Стереотаксис». Обе клиники обладают одинаковыми комплексами для ее проведения. В России эта технология доступна только в Национальном медицинском исследовательском центре имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России, а в Китае не менее 8 подобных систем.

Врачи на обоих концах хирургического «моста» находились в постоянном визуальном и голосовом контакте, общались по-английски. Первый этап вмешательства, доставку катетеров в полость левого предсердия пациента, осуществили врачи Национального медицинского исследовательского центра имени академика Е. Н. Мешалкина Минздрава России, а затем передали управление для картирования сердца китайскому специалисту, но в любой момент были готовы перехватить его, что полностью исключало риск для пациента.

За ходом процедуры из зала саммита наблюдало более 100 специалистов-аритмологов со всей страны.

Пациент – мужчина 56 лет, успешно перенес вмешательство.

Фибрилляцию предсердий, которая постоянно беспокоила сибиряка с 2012 года и в течение последнего года уже не поддавалась медикаментозной коррекции, удалось устранить полностью.

Россия. Китай. СФО > Медицина. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 21 марта 2025 > № 4770847

Глава Росрыболовства рассказал о переводе госуслуг в отрасли на цифровые рельсы

Проактивный формат выдачи разрешений на вылов планируется запустить уже в этом году. Также Росрыболовство намерено расширять охват стран для оформлению электронных сертификатов происхождения продукции, сообщил глава ведомства Илья Шестаков.

О переводе государственных услуг в отрасли на цифровые рельсы руководитель Росрыболовства Илья Шестаков рассказал на парламентских слушаниях в Госдуме. Мероприятие было посвящено законодательному обеспечению отрасли и 20-летию принятия закона о рыболовстве, передает корреспондент Fishnews.

Одно из важнейших новшеств в сфере цифровизации — электронный рыболовный журнал. Его внедрение позволило в разы сократить временные и бюрократические издержки рыбаков, отметил глава Федерального агентства по рыболовству.

В этом году планируется запуск проактивной системы подачи заявления для получения разрешений на вылов — это позволит получать промысловый билет в течение одного рабочего дня, рассказал глава Росрыболовства.

Цифровые технологии внедряются и в сфере международной торговли. Во второй половине 2024 г. стартовал пилотный проект по выдаче электронных сертификатов происхождения на экспорт продукции из водных биоресурсов в Китай и Республику Корея.

В дальнейшем планируется распространить эту практику на все страны, с которым заключены соглашения о противодействии ННН-промыслу (в рамках таких договоренностей как раз и оформляются сертификаты, подтверждающие легальность улова).

«В этом году услуга выдачи электронных сертификатов водных биологических ресурсов будет выведена на портал госуслуг», — обратил внимание Илья Шестаков.

Fishnews

Вид из окна vs. бассейн в доме — почему покупатели выбирают небоскребы

При выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании. Таковы результаты исследования компании «Сумма элементов». Так, 46,7% опрошенных отметили этот фактор как один из ключевых. Среди других привлекательных характеристик — панорамные виды, развитые общественные пространства и инвестиционный потенциал.

В целях детального изучения мотивации покупателей квартир в небоскребах компания «Сумма элементов» провела масштабное исследование среди 1500 респондентов. Выборка была сбалансирована по полу, возрасту и доходу, что обеспечивает репрезентативность полученных данных. Исследование проводилось методом онлайн-анкетирования в период с октября 2024 года по февраль 2025 года. Его результаты позволяют выявить ключевые факторы, влияющие на выбор покупателей в пользу высотного жилья. Респондентам был задан вопрос: «Почему вы выбираете именно небоскреб для проживания?». На выбор у респондентов было 10 вариантов ответов, из которых они могли выбрать до трех.

1. Панорамный вид с высоты (возможность любоваться городом с высоты птичьего полета).

2. Собственная инфраструктура (наличие фитнес-центра, бассейна, спа, коворкинга, лаунж-зон, детских площадок и других объектов непосредственно в здании).

3. Повышенная безопасность (многоуровневые системы безопасности, характерные для высотных зданий).

4. Статусное жилье (проживание в небоскребе как символ престижа и принадлежности к определенному социальному кругу).

5. Развитые общественные пространства (благоустроенная придомовая территория, эксплуатируемые кровли, смотровые площадки).

6. Передовые инженерные системы (использование инновационных технологий в строительстве и эксплуатации небоскреба: скоростные лифты, умные системы вентиляции и т. д.).

7. Энергоэффективность и экологичность (применение современных технологий, снижающих энергопотребление и вредное воздействие на окружающую среду).

8. Инвестиционная привлекательность (высокая ликвидность и потенциал роста стоимости квартир в небоскребах).

9. Формирование эксклюзивного комьюнити (возможность взаимодействия с соседями по зданию, формирование собственного социального круга).

10. Минимизация городского шума и суеты (ощущение отстраненности от шума и динамики улиц, создание спокойной атмосферы внутри здания).

Исследование показало, что при выборе квартиры в небоскребе покупателей привлекает, в первую очередь, наличие всей необходимой инфраструктуры прямо в здании.

Наиболее важными факторами при выборе небоскреба для проживания оказались собственная инфраструктура (46,7%), панорамный вид с высоты (43,5%), развитые общественные пространства (37,2%) и инвестиционная привлекательность (31,8%). Высокий интерес к этим аспектам подчеркивает значение комфорта, престижа и рациональных преимуществ для покупателей элитной недвижимости. Застройщикам важно учитывать эти приоритеты при проектировании и строительстве высотных жилых комплексов. Не менее важны и такие факторы, как повышенная безопасность (28,9%), статусность (25,1%), удобное расположение (22,7%), формирование эксклюзивного комьюнити (21,4%), передовые инженерные системы (18,3%) и энергоэффективность с экологичностью (16,5%). Они также оказывают влияние на решение о покупке.

Эксперты также выявили ряд интересных гендерных различий в мотивации выбора небоскребов для проживания. Хотя общие тенденции схожи, женщины (48,2%) чаще мужчин (45,2%) отмечают собственную инфраструктуру здания как ключевой фактор, высоко ценя наличие фитнес-центров, бассейнов, спа-салонов и детских площадок прямо в доме. Мужчины же (41,1%) больше внимания уделяют панорамному виду с высоты, чем женщины (46%), стремясь к захватывающим видам на город. Развитые общественные пространства, такие как благоустроенные территории и эксплуатируемые кровли, важны для обеих групп, но женщины (41,3%) отдают им немного большее предпочтение, чем мужчины (33,1%). Мужчины (37,5%) чаще женщин (26,1%) рассматривают покупку квартиры в небоскребе как инвестицию, подчеркивая важность высокой ликвидности. Что касается безопасности, то для мужчин (31,7%) этот фактор несколько важнее, чем для женщин (27,7%). Статусное жилье привлекает больше мужчин (28,6%), чем женщин (21,5%), подтверждая традиционное восприятие небоскреба как символа успеха.

Разбивка результатов по возрастным группам показывает определенные тенденции в предпочтениях покупателей. Молодые респонденты (18-35 лет) демонстрируют повышенный интерес к собственной инфраструктуре и развитым общественным пространствам, ценя комфорт и возможности для активного отдыха. С возрастом растет значение инвестиционной привлекательности и повышенной безопасности, что отражает более прагматичный подход к выбору жилья. Интерес к панорамному виду и статусу небоскреба распределен более равномерно по возрастным группам, хотя небольшое снижение интереса к статусности наблюдается в старшей возрастной группе (65+). Также с возрастом несколько снижается интерес к формированию эксклюзивного комьюнити, передовым инженерным системам и энергоэффективности, что может быть связано с устоявшимися привычками и меньшей восприимчивостью к новым технологиям. В целом, данные подтверждают, что при проектировании и маркетинге небоскребов необходимо учитывать возрастные особенности целевой аудитории, адаптируя предложение к их потребностям и приоритетам.

Генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау» Акоп Киракосян считает, что в ближайшие годы инфраструктура небоскребов будет развиваться еще более активно. «Появятся новые форматы сервисов, ориентированные на индивидуальные потребности жильцов. Небоскребы будущего станут своеобразными вертикальными городами с полностью автономной экосистемой, где жители смогут найти все необходимое для жизни, работы и отдыха, не покидая пределов здания», - указал он.

Авторы: СГ-Онлайн

Дмитрий Мезенцев провел совещание по вопросу Медиакомпании Союзного государства

Вопросы реализации решения Высшего Госсовета Союзного государства "О создании Медиакомпании Союзного государства" обсудили участники совещания в Постоянном Комитете Союзного государства. Совещание провел Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев.

В обсуждении приняли участие директор АНО "Медиакомпания Союзного государства" Екатерина Абрамова, директор-главный редактор Издательского дома "Беларусь сегодня" Дмитрий Жук, генеральный директор Издательского дома "Комсомольская правда" Олеся Носова, генеральный директор ФГБУ "Редакция "Российской газеты" Павел Негоица, главный редактор "Российской газеты" Владислав Фронин, руководители СМИ Союзного государства - журнала "Союзное государство", газет "СОЮЗ.Беларусь - Россия" и "Союзное Вече", ТРО Союза.

В совещании участвовали заместитель Госсекретаря Союзного государства Елена Богдан и другие представители Постоянного Комитета Союзного государства, заместитель Ответственного секретаря Парламентского Собрания Союза Беларуси и России Вадим Иванец.

Российская компания "МЕТИЗ" поставляет комплектующие для протезов в 47 стран

В подмосковном Щелкове в неприметной промзоне есть небольшой завод, продукция которого в прошлом году уехала в 47 стран - от Беларуси и Казахстана до Японии и Израиля. Думаете, там производят сложную электронику, лекарства от рака или пишут компьютерные программы? Нет, со здешних, порой еще советских станков сходят детали будущих протезов - искусственные колени, стопы и т.д. Производит компания и бионические протезы - например, кисть, с помощью которой лишенный рук человек может написать письмо, приготовить еду, аккуратно разрезать лист бумаги и т.д.

Космос рядом

Компания, на производство которой приехали корреспонденты "СОЮЗа", называется "МЕТИЗ" и ведет свою историю с 1999 года. Тогда ее основатель Владимир Ермалюк, в свое время участвовавший в сборке космического корабля "Буран", на своей кухне вместе с детьми взялся за создание комплектующих для протезов. По его чертежам изделия поначалу делали на других производствах, но постепенно "МЕТИЗ" разрастался, обзаводился собственным оборудованием и в итоге стал лидером российской реабилитационной отрасли и ведущим производителем комплектующих для протезов конечностей.

На местный завод можно водить экскурсии как в музей анатомии. Как часто мы задумываемся о своих коленях? Разве что когда они заболят. А здесь инженеры думают о них постоянно, поскольку колени, вернее коленные модули, тут производят в промышленных масштабах, причем разные. Начиная от самых простых - механических - до пневматических и гидравлических. Последние позволяют ходить не только "по прямой", но и спускаться по лестнице.

Материалы для производства модулей тоже используют разные, но за основу чаще всего берут алюминиевые сплавы, поскольку они легкие и достаточно прочные. Вот инженер-технолог Иван Каширин ставит в современный фрезерный станок неприметный брусок алюминия. Нажимает несколько кнопок на пульте управления и показывает сложную блестящую деталь со множеством борозд и отверстий. "Так будет выглядеть этот брусок примерно через полтора часа, когда умный станок закончит работу, - объясняет он. - Это основа коленного модуля. Чтобы он стал подвижным и позволял человеку на протезе полноценно ходить, к нему будут присоединены еще десятки деталей, в сумме их может быть больше сотни".

Впрочем, коленные модули тоже бывают разные. Одни очень простые, работают по принципу замка и имеют всего два положения - первое для ходьбы и второе, чтобы присесть на стул и согнуть протез в колене. А другие уже больше похожи на настоящее колено - они подвижны и помогают человеку делать шаги.

"По такому же принципу устроены и стопы, - рассказывает "СОЮЗу" замгендиректора по производству Алексей Баланин. - Самые простые работают как костыль - на них можно просто опереться, но ходить сложно. Такие обычно используют люди, которые редко встают. А есть сложные углепластиковые стопы, которые обеспечивают амортизацию и помогают человеку при ходьбе".

Шаг за шагом

Помимо современных станков с программным управлением за сотни тысяч долларов на предприятии есть и оборудование, сделанное еще в СССР - несмотря на 40-летний возраст, станки отлично работают, хотя и уступают современным аналогам в точности и скорости. Впрочем, некоторые операции вообще выполняются только вручную.

Четыре раза в год сотрудники "МЕТИЗа" приезжают в Беларусь с презентациями новых продуктов и материалов

Например, углепластиковые стопы делаются в одном небольшом помещении - сначала туда попадают рулоны углепластиковой ткани, которые нарезают, склеивают слой за слоем до необходимой толщины, а после отправляют в печь. Только этап нарезки выполняется без участия человека - сам по себе углепластик безопасен, но вот его пыль вдыхать нельзя, а потому это делается в отдельной комнате, куда заходят редко и только в респираторе.

Интересно, что часть деталей на производстве делают на южнокорейских станках, а потом уже собранные стопы, колени и другие детали отправляются снова в Южную Корею. "Продукцию под нашим брендом покупают в 47 государствах мира, в том числе в таких технологически развитых странах, как Япония и Южная Корея. А армии Израиля, Египта и Индии закупают наши протезные модули для реабилитации своих военных. Ежегодный объем выпускаемой нами продукции насчитывает свыше 100 тысяч изделий, что позволяет обеспечивать комплектующими 80% протезных мастерских России. Около 35% изделий отгружается на экспорт", - рассказывает "СОЮЗу" гендиректор "МЕТИЗ Производство" Сергей Опанасюк.

Санкции последних лет по экспортному потенциалу компании особо не ударили - таких производителей в мире немного, так что интерес к российским комплектующим остается высоким. При этом сотрудников здесь относительно немного - непосредственно на производстве заняты 180, а около 30 занимаются научными изысканиями - компания не просто выпускает комплектующие, она их разрабатывает с нуля.

Тут есть даже станки собственной разработки - это испытательные стенды, где идеи проектировщиков проверяются на прочность. "Например, углепластиковая стопа должна пройти два миллиона шагов - проверить ее способность к этому и помогает стенд, - объясняет Алексей Баланин. - Для некоторых изделий бывает необходимо выдержать и три миллиона циклов. Поскольку от наших изделий зависит здоровье и даже жизнь людей, ошибок быть не может".

От Барановичей до Витебска

Сотрудничество "МЕТИЗа" с Беларусью продолжается все 25 лет истории компании - республику здесь называют проверенным годами партнером. А главным клиентом считают Белорусский протезно-ортопедический восстановительный центр с головным офисом в Минске и пятью филиалами по всей стране от Барановичей до Витебска.

"Большая часть комплектующих, на которых работают белорусы, нашего производства, - говорит Сергей Опанасюк. - Четыре раза в год наши сотрудники приезжают в Беларусь с обучающими семинарами, на которых презентуют новые продукты и материалы, обучают работе с ними. Часто в качестве пациентов на семинарах выступают воины-интернационалисты. Например, в феврале прошлого года на нашем международном семинаре в Минске был изготовлен и установлен протез голени участнику военной операции в Афганистане. Также и белорусские коллеги приезжают в Россию, чтобы обменяться опытом".

Текст: Александр Мелешенко (meleshenko@rg.ru)

Гомельская компания "Идэй Роботикс" помогает роботизировать российский автопром

И Красноярск, и Кингисепп. Столь широко сегодня выглядит география поставок российскому автопрому роботов предприятия "Идэй Роботикс", резидента Гомельского технопарка "Коралл". Автоматизировать одну из самых тяжелых операций в производстве автомобильных колесных дисков и разгрузить людей - задачка со звездочкой, которую в этой нише решают единичные компании мира. Среди них белорусы.

"Идэй Роботикс" еще в 2017 году вплотную занялся темой интеграции "железных помощников" в производство. Директор предприятия Дмитрий Юдин рассказывает, как это было:

- Начинали небольшой командой, все выпускники Гомельского государственного технического университета имени П.О. Сухого, инженеры. Автоматизация технологических процессов - то что нам было реально интересно. Непосредственно "железо", то есть роботизированные комплексы, приобретаем в Китае, а вот "мозги" - программное обеспечение под индивидуальные запросы конкретного производства, инжиниринговые услуги, конструктив - это уже чисто наша работа.

Сварка, резка, фрезеровка, окраска, паллетирование, укладка... Автоматизацию базовых технологических процессов гомельские айтишники освоили достаточно быстро. Сегодня роботизированные комплексы резидента технопарка "Коралл" способны выполнять разные операции, в том числе и "неподъемные", где работа физически изнурительна и банально не хватает рук. Все это уже служит промышленным предприятиям Беларуси и России, ускоряя и упрощая производственные задачи на фоне порой остро ощутимого кадрового голода. А некоторые решения "Идэй Роботикса" и вовсе оказались спасательным кругом для промышленников. Дмитрий знакомит с актуальным примером из жизни:

- Нам интересны сложные проекты, за которые никто обычно не берется.

И вот таким крепким орешком, например, в автомобильной промышленности была перегрузка колесных дисков. На тот момент, когда мы подступались к автоматизации процесса, подобные решения предлагали только считаные американские компании, сейчас осваивают и китайские... В чем суть? Человек приходит на работу и каждые 5 секунд он не просто переносит диски весом до 20 кг для выполнения отдельных технологических операций, а поднимает их с пола на определенную высоту. То есть работа реально тяжелая. При растущих объемах производства требует дополнительных человеческих ресурсов. Среди первых, кто к нам обратился в 2018 году, была одна из крупнейших российских компаний - "Яршинторг YST Group" в Ярославле. Наверное, в городе не осталось людей, которые не были бы знакомы с этим технологическим процессом, и даже за большие деньги для предприятия стало проблемой найти желающих на этот тяжелый участок работы.

Если в 2017 году в Беларуси лишь пара компаний закупали роботизированные комплексы, то сегодня счет идет на десятки

Задумано - сделано. Инженер-программист Никита Малашков, еще в недавнем студент ГГТУ им. П.О. Сухого, был в числе разработчиков умной начинки для такого роботизированного комплекса. Знакомит с широтой возможностей "железной руки":

- Самым трудным было синхронизировать робота с конвейером, чтобы он работал в унисон, без перебоев и ошибок. Максимально быстро, плавно и качественно выполнял от 5 до 9 основных операций. Для понимания: речь идет о более чем 300 наименованиях дисков, при этом практикуется 5 вариантов укладки, на каждый свой порядок.

Никита на экране компьютерного монитора показывает робота в деле. Под ритмичный шум конвейера по ленте плывут колесные диски. Трехметровый гигант с легкостью снимает три штуки одновременно, перемещая на следующую производственную позицию. Грузоподъемность "железной руки" - 250 кг. Приличная скорость движения - за секунду преодолевает 7 метров. По факту работает за пятерых. При этом в споре, заменит ли робот человека, Дмитрий Юдин, к примеру, стоит на четкой позиции:

- Люди должны выполнять умную работу, а роботы - тяжелую. Задача автоматизированных комплексов - заменить физический труд именно там, где он монотонный, рутинный, на пределе сил. И там, где есть объемы, но реально не хватает людей.

За годы сотрудничества перегрузка колесных дисков с легкой руки гомельчан автоматизирована в ООО "КиК" Красноярского края и на площадках других крупных автопроизводителей России. Сейчас в работу запущен новый масштабный проект в этом сегменте: на днях "Идэй Роботикс" отгрузил первый такой умный комплекс в адрес ООО "МВ Кингисепп", что под Санкт-Петербургом. Роботы будут заняты в процессе перемещения колесных дисков с операции сварки на окраску. Впереди у гомельских специалистов работа на месте в Кингисеппе: сборка, установка, запуск, сопровождение, обучение персонала. Автоматизация технологических процессов на предприятиях Союзного государства выходит на новый уровень. Если в 2017 году в Беларуси буквально 2-3 компании страны объявляли конкурсы о поставке роботизированных комплексов, то сегодня счет на десятки. Обоюдные планы на перспективу и вовсе грандиозные - войти в топ-25 стран мира по плотности роботизации.

В тему

Гомельское предприятие "Идэй Роботикс" первым на постсоветском пространстве разработало роботизированную аптеку, которая позволяет отпускать лекарства 24/7 в любой удаленной точке без участия человека. Робот-фармацевт установлен на железнодорожном вокзале в Минске, здесь будет проверять свою работоспособность на практике. Крупные компании Беларуси и России уже заинтересовались такими беспилотными торговыми объектами. Первый заказ поступил от сети автозаправочных станций.

Текст: Виолетта Дралюк (draluk@sb.by)

Почему в Перми кинотеатры закрываются, а в Ялуторовске спрос на них стабилен

Алексей Трапезников,Ирина Никитина,Валентина Пичурина,Наталия Тихонова,Надежда Вершинина

Нерадостная новость: в Перми начали закрываться кинотеатры. Полупустые залы и низкие кассовые сборы - в таких непростых экономических условиях выжить смогли не все. Почему будущее кинопроката оказалось под угрозой и что происходит в этой сфере в других регионах Большого Урала, выясняли корреспонденты "РГ".

Пермский край

По данным Единой автоматизированной информационной системы Фонда кино, в Перми за последний год посещаемость кинотеатров снизилась на 23 процента. При этом их выручка за тот же период сократилась лишь на пять процентов, но такой показатель связан с ценами на билеты: за год они в среднем выросли с 356 до 462 рублей.

Снижение интереса зрителей к большому экрану прослеживается в Перми уже несколько лет. Отчасти это послужило причиной закрытия самых крупных городских кинокомплексов "Кристалл" и "Синема Парк". Под угрозой исчезновения из-за нерентабельности оказались и другие пермские кинотеатры.

По словам заведующей лабораторией маркетинговых исследований и разработок Пермского государственного национального исследовательского университета Евгении Керзиной, главной причиной снижения интереса к походам в кинотеатры стала альтернатива в виде домашнего просмотра фильмов в интернете. Если раньше полутора-двухчасовой фильм приходилось скачивать в течение нескольких часов, то теперь его можно смотреть онлайн без каких-либо задержек, и стоимость такого просмотра гораздо ниже, чем в кинопрокате. При этом технологии шагнули так далеко вперед, что уже никого не удивишь телевизором с поддержкой 3D-видео и системой, создающей многомерный объемный звук. В результате за последние три-четыре года спрос на услуги онлайн-кинотеатров увеличился на 45 процентов.

- Если качество фильмов для домашнего просмотра повышается, то в сфере кинопроката обратная тенденция: технологии, которые ранее завораживали тысячи зрителей, уходят, - продолжает Евгения Керзина. - Так, многие пермяки привыкли смотреть бестселлеры мирового кино в IMAX. Это кинематографическая система, которая объединяет технологии съемки, обработки и показа фильмов для достижения максимального эффекта погружения в происходящее на экране. Но сегодня просто нет соответствующего киноконтента, который можно было бы показывать в IMAX.

Пока снимаются фильмы, будут и заведения для их массового показа. Домашний просмотр никогда не даст таких эмоций

Еще одной причиной охлаждения зрительского интереса, по мнению руководителя отдела по связям с общественностью регионального проекта "Пермская синематека" Александры Букриной, стало отсутствие мощных рекламных кампаний по раскрутке киноновинок. Потенциальные зрители иногда даже не знают о выходе в прокат тех или иных новых лент, а если афиша все же попадается им на глаза, то никакой интриги не создает. В результате у потребителей не появляется ответа на вопрос, почему они обязательно должны посмотреть новый фильм именно на большом экране, а не дома на диване, ведь уже скоро он станет доступен в онлайн-кинотеатрах.

- Причина вялой PR-поддержки новинок может быть связана с развитием теневого проката, - предполагает Александра Букрина. - Рекламировать кинопродукты, на показ которых в России не получено официального разрешения, как правило, от зарубежных правообладателей, никто не готов. При этом Ассоциация владельцев кинотеатров уже не раз выступала с предложением поддержать российские фильмы и полностью исключить в стране теневой прокат зарубежных бестселлеров.

Тюменская область

В Тюмени 13 кинотеатров, большинство из них относится к федеральным сетям, но есть и частные заведения с миниатюрными залами для маленьких компаний. Кроме того, почти во всех ТРЦ имеются еще и отдельные киноаттракционы - с 7D или 8D. С 2020 года в областном центре не закрылась ни одна площадка.

Более того, и в малых городах кинопоказ весьма востребован. К примеру в 40-тысячном Ялуторовске десятая часть жителей ежемесячно посещает единственный кинотеатр "Юбилейный", притом зрители - всех возрастных категорий, от малышей до пенсионеров. Два зала - на 325 и 40 мест - дают по 14 сеансов в день. Если фильм долгожданный, то попасть на первый показ удается не всем желающим. Сейчас, например, в афише 20 названий, средняя цена билета - 280 рублей.

- Так как мы в городе одни, конкурировать за зрителя не приходится. С трудностями справляемся сами, поддержки властей не просим. Развиваемся и трансформируемся под запрос населения, наблюдаем за "старшими" коллегами, перенимая лучший опыт. Скажем, премьеры показываем вместе со всей страной, без задержек, стараемся устраивать встречи ялуторовчан с актерами и режиссерами, - поделился секретами популярности своего заведения его руководитель Егор Ефимов.

Культурно-деловой центр стал не только точкой притяжения знатоков кино, но и просто любимым местом проведения досуга. В нем работают кинобар, семейное кафе с авторским мороженым. Создан киноклуб для обсуждения фильмов, налажена обратная связь со зрителями в мессенджерах, есть и сайт.

- В разные десятилетия предрекали: с появлением видеокассет, DVD, флешек, интернета, стриминговых платформ, онлайн-кинотеатров обычные кинотеатры закроются. Уверен: этого не произойдет. Пока снимаются фильмы, будут и заведения для их массового показа. Домашний просмотр никогда не даст таких эмоций: последние секунды, общее настроение огромного зала, титры, свет - это же волшебство! - заключает Егор Ефимов.

Курганская область

В Зауралье массового закрытия кинотеатров тоже не наблюдается. Эту болезнь регион пережил в конце 1990-х - начале нулевых: только в областном центре тогда прекратили существование 8 из 9 кинотеатров. Сейчас в Кургане осталось одно муниципальное заведение с двумя зрительными залами и три коммерческих в торгово-развлекательных центрах.

Старейший кинотеатр "Россия", которому без малого 70 лет, сохранился благодаря тому, что осенью 2014-го его взял под крыло муниципальный центр культуры и досуга. Безусловно, пандемия, санкции и онлайн-платформы повлияли на посещаемость, сегодня залы заметно опустели, но кинотеатр продолжает жить.

- Мы не гонимся за прибылью, на первом месте - обслуживание зрителя, - поясняет директор центра Вячеслав Тимошенко. - У муниципального кинотеатра важная социальная и просветительская роль. Активно сотрудничаем со школами, проводим акции для многодетных семей, инвалидов, пенсионеров: билеты для них - по сниженным ценам.

Конечно, у муниципального кинотеатра есть свои преимущества, например, не нужно платить за аренду. Зато коммерческие залы в ТРЦ выигрывают за счет большого трафика покупателей.

Кстати, многие из них открылись благодаря госпрограмме, при помощи которой развивается и кинопоказ в глубинке. Глава местной компании "Кино" Александр Шелехов в 2009 году создал в регионе сеть кинотеатров "Киноклуб", а спустя десять лет впервые решил поучаствовать в конкурсе Фонда кино на модернизацию кинозалов и получил субсидии на оборудование трех таких объектов. Сегодня сеть объединяет 12 кинотеатров по всей области. Они расположены преимущественно в Домах культуры районных центров и по закону пользуются преференциями по предоставлению помещений, ведь в глубинке кинозалы являются социальными объектами.

За все годы закрылся только один кинозал в микрорайоне Рябково, где владелец помещения заломил слишком высокую цену аренды. Между тем экономика кинозалов довольно скромна. Половина дохода от продажи билетов идет правообладателям фильма, а значит, общий валовый доход должен быть не менее 350-400 тысяч рублей в месяц, по факту же выходит 200-300 тысяч. В общем, учитывая, что регсеть принципиально не крутит пиратских лент, сверхдоходов у нее не предвидится. Но сворачивать бизнес его создатель не собирается.

Поначалу опытные предприниматели сомневались, что зритель, приученный к стандартам Голливуда, пойдет на российские ленты. А он пошел

По мнению Александра Шелехова, сегодня роль киноискусства в патриотическом воспитании молодежи велика как никогда, вот только в региональном управлении культуры нет ни отдела, ни даже специалиста, отвечающего за этот сектор.

- Между тем в Курганской области 28 цифровых кинозалов, которые получили федеральные субсидии на модернизацию: всего через Фонд кино выделено 175 миллионов рублей, это большие деньги. Но, похоже, в органах власти это никого не интересует. Я считаю, что такое направление, как кино, обязательно должно регулироваться государством, - убежден Шелехов.

По его мнению, особое внимание нужно уделять патриотическим и военным фильмам, картинам, воспитывающим целеустремленность, характер, любовь к родине. На них детей нужно, как раньше, водить классами. В кинотеатрах на хорошей современной аппаратуре можно показывать и учебные ленты, качественные фильмы о культуре, истории. Александр Шелехов признался, что готов делать это для детей бесплатно - лишь бы ходили.

Свердловская область

Средний Урал в 2020-2022 годах потерял четыре кинотеатра из 77, еще четыре сократили количество залов или время работы из-за снижения посещаемости и отсутствия льгот по аренде помещений.

- Во время пандемии у меня появился отдельный общественный помощник по кинопрокатной деятельности - настолько острая ситуация складывалась в этой сфере. Но в 2024-м ни одной жалобы от ее представителей не поступило, - говорит свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх. - По оценке общественного помощника Александра Прохорова, работа кинотеатров в Екатеринбурге в целом восстановилась. Да, зрителей по сравнению с 2023 годом стало меньше примерно на 10 процентов, но выручка выросла на 17 за счет удорожания билетов, что позволило свести баланс. Поначалу опытные предприниматели сомневались, что массовый уральский зритель, приученный к стандартам Голливуда, пойдет на российские ленты. А он пошел, и не потому, что конкуренции нет. Продукты, которые предлагают наши кинематографисты, оказались интересными и качественными.

Правда, прокатчики сетуют, что нагрузка на залы распределяется неравномерно: к Новому году киностудии выдают на рынок много новых картин, которые крутят зимой и весной, а вот летом и осенью кинотеатрам приходится тяжеловато.

- Мы зависим от того, какие фильмы будем показывать. Провальные месяцы или годы случались и раньше, в целом ситуация все равно улучшается. Изменить ее может наличие кассовых фильмов и их продуманное распределение по всему календарному году, - подтверждает и.о. председателя Свердловской областной организации Союза кинематографистов России Павел Поляков.

Комментарий

Рифат Фазлыев, главный редактор CINEMAPLEX:

- Еще недавно в России насчитывалось около 2,5 тысячи кинотеатров. Сейчас, согласно открытой базе данных минкультуры, - 1,8 тысячи. Хотя, сразу оговорюсь, статистику особо никто не ведет. Кинотеатры действительно закрываются и теряют выручку. Из-за высокой инфляции расходы владельцев залов увеличиваются, им приходится поднимать цены на билеты. Но большая часть зрителей не готова отдавать 600 рублей за сеанс, когда можно заплатить 200 рублей за месячную подписку на онлайн-платформе (или вовсе по акции) и посмотреть множество премьер дома. К тому же многие интернет-площадки активно продвигают свои релизы не после проката на больших экранах, а одновременно с ним.

Сказывается и отсутствие громких зарубежных премьер. Наш кинематограф все еще не смог восстановиться после расставания с Западом, он не умеет работать с аудиторией. Главная его проблема - подражание без границ: "выстрелил" один исторический фильм - все идут по этой дороге до безусловных провалов, спортивный - та же самая картина. Теперь пошли сказки. А материала так много, той же фантастической литературы отечественных авторов!

Еще один момент: в 2020 году в стране стали открывать муниципальные кинотеатры с более дешевыми билетами - согласно требованиям минкультуры и Фонда кино они обязаны были отработать пять лет. То есть теперь они могут исчезнуть. По сути, вложения государства ушли в никуда. Даже в столичных регионах происходит странное: новые ТРЦ открываются без кинозалов.

Россия. УФО. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770722

На Урале компании стали чаще судиться из-за негативных отзывов на сайтах

Ольга Фаткуллина (Свердловская область),Михаил Пинкус

В 2023-2024 годах в Арбитражный суд Свердловской области поступило 96 заявлений о защите деловой репутации. Часть исков представители бизнеса предъявили к интернет-площадкам, разместившим негативные отзывы об их услугах или продукции. Вроде бы цифра невелика, учитывая, что в арбитраж ежедневно подают 350-400 заявлений. Тем не менее эксперты говорят о нарастающей тенденции: в условиях высокой конкуренции любое негативное упоминание бренда может нанести урон его имиджу, поэтому компании все чаще обращаются в суд по таким, на первый взгляд, мелким поводам.

Активно модерировать информацию в Сети бизнес начал лет 10 назад. Наиболее серьезно к этому относятся в банковской, образовательной, косметологической, коммунальной сферах, где конкуренция высока, а продвинутые клиенты не жалеют времени на виртуальное знакомство.

- Есть такое суждение, что чуть ли не одна из главных функций интернета - сбор мнений, комментариев, пользовательского опыта, - говорит профессор Уральского государственного юридического университета Дмитрий Воронков. - И это значит, что любой сайт, на котором могут размещаться отзывы, становится полем битвы обиженных клиентов и компаний, которые защищаются.

Он отмечает, что многие интернет-площадки предлагают дополнительные платные опции, позволяющие продавцу подниматься в поисковых запросах выше конкурентов или на время блокировать нелестные отзывы. Но есть и компании, которые используют такую обратную связь для улучшения своего сервиса. В частности, по оценке ученого, лучше всего механизм реагирования на жалобы клиентов в интернете настроен в банковской сфере, например, один из популярных финансовых маркетплейсов работает как агрегатор.

- Даже самые нерасторопные банки обычно отвечают на жалобу в течение суток и стараются очень мягко сгладить ситуацию, предложить бонусы или способ решения проблемы. Допустим, если банкомат "зажевал" купюру, обычно клиенту, сообщившему о такой неприятности, сразу же перечисляют деньги - заметьте, без проверки, желая как можно скорее погасить инцидент, а потом уже разбираются, что и почему произошло, - рассказывает Воронков.

Но есть и компании, которые используют такую обратную связь для улучшения своего сервиса: стараются сгладить ситуацию, предложить бонусы или способ решения проблемы

Иная ситуация с анонимными отзывами. Скажем, сервисы-навигаторы не требуют регистрации пользователя - разместить комментарий на странице может любой человек, а найти его нереально: отзыв можно написать сидя в кафе, где раздается Wi-Fi, а подписаться псевдонимом или же воспользоваться VPN-сервисом, который шифрует личные данные. Однако обиженная компания вправе направить онлайн-площадке письменную претензию.

- Та скорее всего откажется удалить комментарий или идентифицировать анонимного пользователя. Дальше компания обратится в суд с иском о защите чести, достоинства и деловой репутации и, вероятно, его выиграет, - продолжает Воронков.

Суммы исков по негативным отзывам-анонимкам обычно невелики. Даже если очень деятельный юротдел компании решит выставить площадке несколько претензий, суд откажется объединять дела в одно: формально отзывы между собой не связаны. Поэтому чаще всего бизнес старается не привлекать лишнее внимание к проблеме: удалили пост злопыхателя - и забыли.

Тем не менее крупные онлайн-площадки все чаще вынуждены прислушиваться к претензиям компаний, чья репутация задета анонимкой, отмечает партнер коллегии адвокатов Свердловской области LEGIO Михаил Белозеров. Голословная жалоба порочащего характера может быть удалена в досудебном порядке. Иск позволит компании вернуть лишь 5-10 тысяч рублей - даже представлять ее интересы в суде выйдет дороже. Однако опытные юристы требуют с онлайн-площадок судебную неустойку за период с момента вынесения решения и до того времени, пока платформа не удалит комментарий или не опубликует опровержение. Судя по имеющейся практике, сумма в среднем равна тысяче рублей в день, и она является хорошим мотиватором к скорейшему устранению нарушения.

- В мире современных цифровых технологий отзывы очень много значат для репутации фирмы. И онлайн-площадки стараются внедрить искусственный интеллект, машинное обучение, чтобы заранее отсеивать оскорбительные фразы, - поясняет Михаил Белозеров. - Однако отзыв с нотками сарказма для бота выглядит вполне пристойно, а по факту может стать причиной судебного разбирательства.

Например, в реплике в адрес автомастерской: "Набрали механиков - только что из техникума", - робот увидит лишь подтверждение наличия кадров, а не скепсис по поводу их квалификации. В такой ситуации даже база "стоп-слов" бесполезна. Опытные юристы привлекут в качестве экспертов лингвистов, которые помогут суду оценить, влияет ли спорное высказывание на репутацию фирмы.

По закону за порочащий компанию комментарий отвечает его автор либо площадка, на которой размещен отзыв, но в роли ответчика может оказаться и владелец доменного имени интернет-платформы. И если требование об удалении негативного высказывания не будет удовлетворено добровольно и компания обратится в суд и выиграет его, то уже сама платформа-агрегатор должна будет либо ответить по иску, либо попытаться найти автора комментария и попробовать переложить ответственность на него. Но это ее право, а не обязанность, подчеркивает адвокат.

- Если компания, защищающая цифровую репутацию, решила наказать именно автора, можно через суд запросить IP-адрес отправителя отзыва. Но на эту операцию уходит от двух до шести месяцев, и еще не факт, что она позволит установить конкретного человека, - продолжает Белозеров. - Поэтому онлайн-площадкам в качестве защитного механизма помогла бы регистрация пользователей: хочешь высказаться - укажи ФИО, номер телефона или электронную почту. Такой прием является наиболее эффективным, поскольку потенциальный комментатор будет понимать, что за сообщение, не соответствующее действительности, его могут привлечь к гражданской, административной и даже уголовной ответственности.

Кстати

Чем отличается сообщение, порочащее деловую репутацию, от правдивой критики, требующей разбирательства? Если вы пишете в интернете нелестный отзыв о какой-либо продукции или услуге, он не должен быть голословным: содержать место и время инцидента, по возможности какие-то идентифицирующие признаки - продолжительность разговора, как представился специалист, скрин-шот с экрана телефона, фотодоказательства. Например, сдал пальто в химчистку - вернули без пуговиц и с затяжками: предъявите фото до и после. Если отзыв действительно содержательный, на него адекватно отреагируют внутренние службы компании - постараются уладить конфликт, исправить положение, возместить ущерб, главное - чтобы не пострадала репутация, которой бизнес дорожит.

Между тем

Порой защита деловой репутации в суде просто подменяет меры по реальному ее улучшению. Так, челябинская компания, оказывающая населению услуги по техническому обслуживанию газового оборудования, выигрывает такие иски с завидной регулярностью. Не так давно Арбитражный суд Челябинской области поддержал ее требование об удалении со справочного интернет-ресурса отзыва клиента, недовольного невозможностью дозвониться до диспетчера.

С одной стороны, судебная практика по подобным делам такова, что иски удовлетворяются только при наличии трех "китов": если сведения носят порочащий характер, были распространены и, главное, не соответствуют действительности. Но с другой - пострадавшая сторона по закону не должна доказывать, что ее оболгали - это зона ответственности распространителей порочащей информации, чем и воспользовались представители истца. Поскольку ответчик по понятным причинам не смог представить ни автора комментария, ни доказательств его правоты, суд счел претензии справедливыми.

Буква закона при этом не требует расследовать, есть ли в жалобе клиента доля истины. Однако "РГ", изучив картотеку судебных дел, без труда обнаружила, что за последний год обиженная энергосервисная компания выиграла уже до десятка аналогичных исков. Причем в каждом из них она требовала удаления отзывов о недосягаемости либо хамстве ее диспетчеров. Ответчик неоднократно просил объединить все иски в одно производство, но эти ходатайства отклонялись, в итоге дела рассматривались разными судьями, каждый из которых не видел картины в целом и не смог сделать вывод о том, что клиенты в комментариях жалуются в общем-то на одно и то же. Это позволило компании добиться решений об удалении негативных комментариев, причем не потратив ни копейки, ведь судебную пошлину оплачивает проигравшая сторона.

Между тем на страничке компании на том же интернет-ресурсе с начала года уже полно свежих постов типа: "Почему до вас не дозвониться? За какое обслуживание вы берете деньги? Что за шарашкина контора?" А значит, можно предположить, что чистка негативных отзывов будет продолжена. Может быть, вместо того чтобы заваливать исками суд и "кошмарить" в общем-то полезную интернет-платформу, коммунальщикам стоило бы навести порядок в собственной вотчине?

Челябинский завод изготовил промышленного робота-тяжеловеса

Евгений Китаев (Челябинская область)

На Южном Урале изготовили манипулятор грузоподъемностью 300 килограммов, что значительно больше, чем могут поднять предыдущие модели. Ранее изделия, разработанные первым в стране предприятием, освоившим серийный выпуск промышленных роботов, способны были "выжать" вес до 120 килограммов. Но специализация нового образца предполагает более накачанные "мускулы": это ковочный манипулятор, предназначение которого - перемещать заготовки вдоль кузнечной линии.

- Машина была сконструирована с нуля в короткие сроки. В этом проекте участвовали специалисты различных направлений и компетенций. Мы сделали большое количество расчетов - кинематических и силовых. Многие технические решения использовали вообще впервые, - рассказал технический специалист предприятия Юрий Костриков.

Сотрудники гордятся тем, что благодаря примененным усовершенствованиям их изделие превосходит зарубежные аналоги не только физической мощью, но и "умом". Среди оригинальных идей южноуральских конструкторов - механизм перемещения и энергоцепь кругового движения. Кроме того, робот стал лучше "видеть": его возможности усилила видеосистема кругового обзора, а бортовой компьютер помогает оператору следить за обстановкой и вовремя реагировать на нештатные ситуации, предотвращая сбои в работе. Поэтому на заводе надеются: "тяжеловес" поможет не только совершенствовать технологические процессы, но и осваивать новую кузнечную продукцию.

Кстати, недавно роботостроители вместе с преподавателями подвели итоги первого семестра факультета "Мехатроника и робототехника", открывшегося в Южно-Уральском госуниверситете в этом учебном году. Главная миссия новой образовательной программы - обеспечить человеческим капиталом инновационное направление и прежде всего само челябинское предприятие. Поэтому все дисциплины курса согласовываются с его специалистами, которые инспектируют учебный процесс.

- В этом семестре студенты занимались разработкой проекта интеграции робототехнической ячейки, или промышленного робота-манипулятора, в производство. Им предоставили необходимое оборудование - фрезерное, станки с ЧПУ и так далее. И дали задание - разместить и интегрировать умные машины так, чтобы обеспечить выпуск продукции нужного объема, - поясняет старший преподаватель кафедры "Электропривод, мехатроника и электромеханика" Никита Савостеенко.

Уже в следующем семестре студенты займутся созданием роботов из настоящих деталей. Они изучат программное обеспечение, в котором ведется 3D-моделирование, и попробуют самостоятельно довести до ума сложное изделие, зная только его конечную функцию.

Россия. УФО > СМИ, ИТ. Судостроение, машиностроение. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770716

Смотрины для пенсионера-вдовца. В Театре имени Ленсовета сыграли спектакль о стариках и детях

В Театре имени Ленсовета состоялась премьера спектакля "Ретро" по пьесе Галина

Светлана Мазурова (Санкт-Петербург)

На Малой сцене Театра имени Ленсовета состоялась премьера спектакля "Ретро" по одноименной пьесе Александра Галина.

Это популярная мелодраматическая история, написанная в советское время, которую театры - столичные и провинциальные - любят ставить и спустя 45 лет после ее появления. Тут и конфликт отцов и детей, разговоры об одиночестве, надежде на избавление от него. И прекрасные роли для актеров старшего поколения, ветеранов труппы. Их играют, как правило, народные и заслуженные…

Режиссер Юрий Цуркану поставил лирическую комедию, как он считает - "о человеческих пространствах души, не укладывающихся в простую схему житейских выгод и искусственных манипуляций, даже если цель - благая. Счастье в самом человеке - это великая секунда трех пространств, когда прошлое, настоящее и будущее живут неотделимо".

В московской квартире зять устраивает тестю, пенсионеру-вдовцу, приехавшему из деревни, смотрины невест. В один вечер в дом приходят аж трое! Такие же пожилые, одинокие.

Роза Александровна (народная артистка России Лариса Луппиан) - из мира театра. Бывшая артистка (балерина). Как с другой планеты. У нее и фамилия прямо театральная - Песочинская! Эксцентричная. Нелепо одетая - чтобы пойти в гости к обычным людям: в театральном платье, в головном уборе с перьями, белых перчатках (заслуга художника Ники Велегжаниновой).

Нина Ивановна (заслуженная артистка России Ирина Ракшина) - работала медсестрой в психиатрической больнице. В гости принесет с собой домашние пирожки и спирт. К мужчине идет! А как известно, путь к сердцу мужчины лежит через его желудок.

Диана Владимировна (заслуженная артистка России Светлана Письмиченко) - ночная вахтерша, тоже на пенсии, но продолжает работать, чтобы помочь сыну, внукам. Сын и невестка - филологи, не умеют зарабатывать, не то воспитание получили…

Николай Михайлович (заслуженный артист России Александр Сулимов) - пенсионер из курской деревни, кровельщик. В Москву к дочери приехал не по доброй воле - овдовел, и дочка решила забрать его, одинокого, к себе поближе. Но не может он сидеть в квартире один, без дела, день-деньской. Вот и разговаривает с птицами, прилетающими на подоконник. Хочет вернуться к себе домой. Однако зять, с которым он не в ладах, решил женить его…

Это "отцы", а дети - Людмила, дочь Николая Михайловича (Марианна Коробейникова) и Леонид, зять (Олег Сенченко). Следующие показы - 22 марта, 2 апреля.

Лариса Луппиан: "Конечно, эта роль мне очень подходит"

Это было именно ваше предложение - как худрука театра - режиссеру: пьеса "Ретро", роль Розы Александровны ?

Лариса Луппиан: Мы пригласили Юрия Цуркану сделать у нас спектакль. Он предложил несколько названий и в числе прочих - "Ретро". Я говорю: "Замечательно, как раз на наших возрастных артистов!" Но себя я не имела в виду. Александр Сулимов, исполнитель главной роли, на которого бралась, в том числе, пьеса, предложил мою кандидатуру на роль Розы Александровны…

Я уже пять лет ничего нового не играла. Вероятно, пришло время выйти на сцену… Конечно, эта роль мне очень подходит. И я с удовольствием приняла приглашение участвовать в этом спектакле.

Вы таких ролей еще не играли? Героиня смешная, трогательная, не приспособленная к жизни, быту, не от мира сего, какая-то нелепая … "Чудо в перьях" - говорят про таких.

Лариса Луппиан: Вообще я характерные роли играла часто, и люблю такие роли, мне нравится "изобретать" новых людей. Поэтому не могу сказать, что она для меня необычная. Она просто очень здорово написана. Конечно, ее можно по-разному сыграть, и я видела два спектакля - в МХТ и в Малом театре, оба очень хорошие. Каждая артистка играет эту роль по-своему. То же самое и я, наверное, исходя из своего психотипа.

С Юрием Михайловичем очень приятно работать. Он так помогает артистам! Если мы предлагаем что-то свое, хоть немножечко, он это развивает своей режиссурой и делает более выразительным.

Прямая речь

Режиссер Юрий Цуркану: "В театре самое главное - артисты на сцене"

Почему вдруг "Ретро", хотя в питерских театрах идет эта пьеса?

Юрий Цуркану: Я предложил эту пьесу театру года три назад. Но сначала возникла счастливая необходимость поставить пьесу Островского "Бешеные деньги". А затем, собственно, пришло время "Ретро". Что зацепило в пьесе? Тема - разобщенности близких, которая не меняется из поколения в поколение, в любимом для меня жанре трагикомедии, построенном на интриге внезапного сватовства пожилого героя сразу к трем пожившим "невестам", заботливо предоставленным молодыми в надежде удержать его в Москве.

Но, на мой взгляд, более любопытна здесь все-таки тема прощения. У автора, если вы помните, Николай Михайлович уходит в финале практически непримирившимся, в неразрешимом конфликте с дочерью. Мне показалось это не совсем верным, именно в связи с тем, что человек, испытавший такое счастье и такое, если хотите, взаимное движение сердец, в процессе выбора обречен быть милосерднее.

Поэтому мы позволили себе все-таки разрешить эту пьесу примирением отца и дочери. Тем более, если вы обратили внимание, там так много отдано их конфликту в самом начале, что это примирение стало закономерно неожиданным.

Такой замечательный, пронзительный в конце спектакля монолог главного героя! А какому зрителю вы адресуете спектакль - старшему поколению?

Юрий Цуркану: Ну, вообще-то об этом вредно думать. Молодой человек может быть интересен пожилому, и пожилой человек может быть интересен молодому. Моя задача - быть искренним в понимании авторского замысла и выразить это в соучастии с артистами- соавторами спектакля. Невозможно предвидеть, каким получится спектакль, его можно только "надышать", сочинить - вместе с артистами, в этом времени, в этом пространстве.

Нет у меня такой задачи - выбирать объект для послания. Есть одно желание - быть честным...Как и у артистов.

Я наблюдала, как публика реагирует. Очень хорошо принимают спектакль - смех, аплодисменты. Были в зале и совсем молодые ребята, они так же, как и зрители старшего поколения, откликались на происходящее на сцене.

Юрий Цуркану: По большому счету, в театре самое главное - артисты на сцене. И неважно, какое поколение смотрит. Даже если бы смотрели дети, уверен, они открывали бы эту радость общения с большими мастерами. Знаете, что рождает энергию в театре? Внимание!

Вы сразу решили ставить "Ретро" на малой сцене, не на большой?

Юрий Цуркану: Думаю, сегодня этот спектакль может идти и на большой сцене. Открою небольшой секрет - смысл сделанного рождается в зрительном зале. Про что история - формируется в живом восприятии.

Кстати

В репертуаре Театра имени Ленсовета четыре спектакля Юрия Цуркану: "Земля Эльзы", "Валентин и Валентина", "Бешеные деньги", "Ретро".

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770712

"Ради любви стоит жить". Глеб Матвейчук рассказал о главной идее спектакля "Хозяйка Медной горы"

Глеб Матвейчук о "Хозяйке Медной горы": Развиваю национальную культуру

Елена Боброва

В петербургском Театре музыкальной комедии - премьера оригинальной версии по уральским сказам Павла Бажова "Хозяйка Медной горы". Поставил спектакль Глеб Матвейчук, композитор, певец, номинант на "Золотого орла", автор музыки к трем десяткам фильмов, продюсер и создатель российских мюзиклов. Обращение к славянской мифологии для него - дело принципиальное, так что нам было о чем расспросить его накануне премьеры.

Глеб, вы уже ставили мюзикл "Хозяйка Медной горы" в московском Театре эстрады. Почему решили вернуться к этому проекту?

Глеб Матвейчук: Я не столько возвращаюсь к проектам, сколько их развиваю. И те же сказы Бажова как раз дают возможность открывать все новые и новые грани. К тому же нынешняя постановка в Музкомедии отличается от московской и с точки зрения музыкальной фактуры, художественных, хореографических решений. Даже ряд драматических сцен переписан. Надеюсь, нам будет чем удивить питерскую публику.

В последнее время вы пишете мюзиклы только на отечественные сюжеты. Пытаетесь найти национальный код?

Глеб Матвейчук: Я бы не назвал это "попыткой". Это очень осознанный курс - развитие национальной культуры. Сегодня уже невозможно существовать в парадигме только западных музыкальных проектов, большая часть которых осуществляется только ради коммерческого обогащения. Лет 10 назад, а то и меньше, практически невозможно было прийти со своим музыкальным материалом, чтобы не услышать: "Нам этого не надо, мы лучше "Чикаго" купим". А если два-три российских проекта все-таки прорывались и были успешны, то одни пожимали плечами - "ну, случается", а другие тихо радовались - "слава богу, случилось".

Но сейчас прошло время пренебрежения родной культурой. Пришло осознание нашей самодостаточности, и все это, конечно, радует и вдохновляет.

Каждый сам решает, что хранить в "малахитовой шкатулке" своего сердца: обиду, злобу, ненависть или добро, милосердие, веру, надежду, любовь

Но у нас уже как минимум два поколения выросли на другой культуре. Думаете, можно заинтересовать тех, кто воспитан на диснеевских стандартах?

Глеб Матвейчук: Если бы только в Диснее было дело. Меня всегда удивляло: как же так, мы знаем греческую мифологию, знаем про 12 подвигов Геракла, про Елену Прекрасную, из-за которой случилась Троянская война. А с родной древнеславянской мифологией знакомы плохо. Выйди на улицу и спроси прохожих, что они знают про птицу Сирин или птицу Алконост, какой ответ мы получим?

Моя театральная компания очень плотно работает с древнеславянской мифологией - проекты "Алконост", "Цветок папоротника", "4 солнца". И, судя по успеху, с которым идут спектакли - не только в Москве и Петербурге, но и в Новосибирске, Новокузнецке, Омске, Кемерове, - зрителю это нужно.

Чем привлекает вас история хозяйки Медной горы?

Глеб Матвейчук: Сборник сказов Бажова - настоящий кладезь историй, связанных с реальными местами и фактами, из которых родились легенды о фантастических существах, охраняющих уральские недра. На основе трех сказов мы с либреттистом Софьей Стрейзанд создали оригинальную историю о том, что каждый сам решает, что хранить в "малахитовой шкатулке" своего сердца: обиду, злобу, ненависть или добро, милосердие, веру, надежду, любовь. Это история трех поколений женщин нечеловеческого происхождения, чье существование замешано на проклятии. А если глобально, главная идея - "любовь спасет мир". Любовь Данилы-мастера к хозяйке Медной горы меняет всех - и жителей уральской деревни, и саму грозную и жестокую богиню гор, и даже барина и приказчика, от произвола которых страдает народ. Об этом спектакль - ради любви стоит жить.

Судя по эскизам декораций и костюмов, атмосфера в спектакле такая готическая, что кокошники вызвали бы ощущение ряжености. Тут нет противоречия с вашим вниманием к славянской мифологии?

Глеб Матвейчук: Нет, мы с художником Сергеем Новиковым создали на сцене мир русского сказочного фэнтези. Действие происходит и в Малахитовой палате, и в мастерской, и на городской площади, так что спектакль получается очень красочным. Важно, чтобы зритель сопереживал, чтобы ему захотелось обратиться к первоисточнику. Я даже не говорю про молодежь, которая, возможно, и не слышала о Бажове и его сказах. Но если и взрослые, посмотрев нашу "Хозяйку Медной горы", потянутся перечитать эти чудесные уральские истории - это будет победа.

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770711 Глеб Матвейчук

В Нижнем Новгороде поставили "Золотого петушка" - "для семейного просмотра"

Мария Бабалова

Последняя опера Николая Римского-Корсакова, умело скрывающая глубинные авторские смыслы за расписным сказочным антуражем знаменитого пушкинского сюжета, во все времена манит и публику, и постановщиков. Вот и в оперном доме на берегах Оки и Волги взялись за "Золотого петушка", ставшего пока единственной оперой композитора в репертуаре театра.

Худрук коллектива Алексей Трифонов поступил мудро - пригласил в качестве постановщика фактическую дебютантку на территории оперы Ангелину Никонову, тем самым создав и интригу, а если что (ведь этот опус даже для маститых режиссеров часто оказывался камнем преткновения), оставил пространство для "маневра оправдания". Тем более что за дирижерским пультом оркестра - Дмитрий Синьковский, являющийся камертоном музыкального качества, всего того, что ныне происходит в театре.

"Золотой петушок" - это не просто опера, а, как обозначил сам автор - "небылица в лицах". Не сказка с фольклорным колоритом и даже не пародия и сатира на царскую монархию, что для современников композитора совсем не было секретом. Здесь все глубже и страшнее на контрасте с яркими красками фабулы. Посему цензура и не дозволяла оперу к постановке. Это обстоятельство, учитывая скверное здоровье Римского-Корсакова, скорее всего, сократило его жизнь. Его пятнадцатой опере не давали сцену: "Золотой петушок" увидел свет рампы лишь после смерти композитора и с существенными цензурными сокращениями. Мировая премьера состоялась 24 сентября 1909 года в Москве, на подмостках Частной оперы Сергея Зимина. Зато сегодня "Золотой петушок" - одна из самых репертуарных русских опер в мире.

На нижегородской сцене до настоящего момента "Золотой петушок" первый и единственный раз был поставлен в 1955 году. И вот 70 лет спустя "петушиными" хлопотами занялась Ангелина Никонова, для которой это первая оперная постановка режиссера в России. А в биографии пока что есть еще только одна "Леди Макбет Мценского уезда" Шостаковича в 2023 году в Гамбурге.

То ли по "техническому заданию", то ли по воле самого режиссера, чтобы не было так страшно браться за такую глыбу нашего национального искусства, "Золотой петушок" уже точно против воли автора в Нижнем Новгороде обрел атрибуцию "для семейного просмотра". И тут везде началась игра на понижение всего - мыслей, чувств и даже качества вокального исполнения.

По сути, на сцене мало что происходит: в центре действия - старик с явными признаками немощи и деменции (он же Царь Додон - Сергей Теленков или Виктор Ряузов), а вокруг него мельтешат аферисты и проходимцы всех мастей (прочие герои оперы). И, судя по их манере поведения и стилю в одежде (сценография Варвары Тимофеевой, она же автор костюмов), они, несчастные, застряли, как говорится, "по обе стороны забора": сказочные одеяния и повадки соседствуют с "закидонами" из лихих 90-х. Получается, главное, даже не смешно, что смертельно опасно для такой оперы, как "Золотой петушок". Спорадически в зале все же возникает смех, но это лишь благодаря титрам (либретто Виктора Бельского по легендарной пушкинской сказке).

Сказочные одеяния и повадки здесь соседствуют с "закидонами" из лихих 90-х

Казалось, спасительным станет второй акт со звездной Венерой Гимадиевой в роли зловредной обольстительницы - Шемаханской царицы. Но масштабного и вдохновляющего образа, как это было в спектаклях в Большом театре или на сцене Фестивального центра Аделаиды, ей никто не предложил. Да к тому же ее голос в премьерном спектакле не всегда следовал за партитурой Римского-Корсакова. Композитор, надо заметить, для солистов тут запрятал массу изощренных вокальных трудностей, преодоление которых певцы явно оставили до следующего раза: "Золотой петушок" будет показан осенью на традиционном фестивале "Болдинская осень".

И все же творение Римского-Корсакова даже в этой постановке выказало свою прекрасную сказочность, дарящую чудо. Весь спектакль оркестр под руководством Дмитрия Синьковского звучал изысканно (некоторые нюансы придавали ощущение правды жизни), с экзотическим для этой музыки барочным флером и обаянием.

Но когда в эпилоге Дмитрий Синьковский, который, как известно, не только дирижер и скрипач, но и блистательный контратенор, повернулся к залу и абсолютно чарующе спел: "Вот чем кончилася сказка…" - наконец, возникло ощущение соприкосновения с настоящим высоким искусством.

Показалось, что сказка только началась, и захотелось, чтобы продолжилась…

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770710

Суд запретил использование стикерпаков с нацистской символикой в Telegram

Иван Петров

В Кировской области суд вынес решение, которое еще не встречалось ранее в российской судебной практике. Под реальный запрет попали виртуальные микрокартинки. Речь идет о стикерах, которыми в мессенджере Telegram можно украшать свои сообщения или посты.

Как сообщается на сайте суда, Зуевский районный суд по иску районной прокуратуры запретил использование двух наборов стикеров с нацистскими и экстремистскими изображениями в Telegram.

В прокуратуре напомнили, что изображения нацистской символики и атрибутики, а также символики и атрибутики запрещенных экстремистских организаций признаны информацией, запрещенной к распространению на территории РФ. И неважно, где они распространяются - в книгах, на заборах или в интернете.

Уточняется, что по ссылкам, заблокированным судом, были размещены стикерпаки с изображением свастики, Гитлера и одного из украинских националистических лозунгов.

"Использование подобных стикерпаков, содержащих запрещенную информацию, может привести к закономерным правовым последствиям для их отправителей", - предостерегли в управлении МВД, специализирующемся на раскрытии киберпреступлений.

"На основании решения суда указанные интернет-страницы внесены в Единый реестр запрещенной информации, в адрес владельца хостинга и интернет-ресурса направлены уведомления с требованием удалить запрещенный контент", - сообщили в Роскомнадзоре, добавив, что штраф до 4 млн рублей грозит мессенджеру Telegram в том случае, если он откажется удалять запрещенные наборы стикеров.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770709

Электронные перевозочные документы начнут применять на всех видах транспорта

Мария Кузнецова

Электронные накладные планируют внедрить в морские и внутренние речные грузоперевозки. В автомобильных перевозках сервис уже хорошо себя зарекомендовал, так как позволил сократить издержки и простои, и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. Информационная среда, объединяющая данные о грузовых транспортных перевозках, - это основа для работы системы "ГосЛог" - своего рода Госуслуг для грузоперевозчиков.

Внедрение государственной информационной системы электронных перевозочных документов (ГИС ЭПД) началось в 2022 году с трех автомобильных документов: транспортной накладной, сопроводительной ведомости и заказ-наряда. Затем добавился путевой лист, договор о фрахтовании и заказ-заявка. В сентябре прошлого года появился новый сервис - электронная очередь на пункты пропуска, которая работает на четырех погранпунктах: Забайкальск (Китай), Бугристое (Казахстан), Чернышевское (Литва), Тагиркен-Казмоляр (Азербайджан). "Сейчас прорабатывается вопрос по применению электронных перевозочных документов на всех видах транспорта внутри Российской Федерации, включая международные перевозки. Активно обсуждается два документа: электронный коносамент (морские перевозки) и электронная транспортная накладная (внутренний водный транспорт). Также готовится нормативная база для автомобильных каботажных перевозок в рамках ЕАЭС", - рассказал директор департамента цифровой логистики "ЗащитаИнфоТранс" Денис Заверняев на транспортно-логистическом конгрессе TransRussia-2025. Представитель госпредприятия, которое является разработчиком ГИС ЭПД, также отметил, что в системе каждый месяц оформляется уже более 1 млн документов.

Руководитель по развитию направления ЭПД СКБ Контур Антон Шевченко сообщил, что 80% крупных перевозчиков алкогольной продукции уже готовы "ехать без бумаги", высокая готовность и в зерновой отрасли. По словам, директора по развитию бизнеса ГК "Калуга-Астрал" Степана Терехина, переход на ЭПД помогает экономить время, устранять дублирование данных и принимать точные решения. Количество переданных электронных перевозочных документов за прошедший год у них выросло в семь раз. В РЖД тоже активно развивают безбумажное взаимодействие с клиентами. Заместитель гендиректора холдинга Евгений Чаркин сообщил, что так работают уже 90% грузоотправителей. Сейчас активно развивается электронный документооборот с иностранными партнерами, включая Китай.

Операционный директор логистической платформы "Монополия" Кирилл Каликин считает, что цифровизация логистической отрасли повысит прозрачность рынка перевозок. "Сейчас он сильно фрагментирован: по официальным данным 86% перевозчиков - компании с минимальными автопарками, а 70% участников рынка могут работать в "серой" зоне. Система допусков и проверки через ГосЛог обеспечит добросовестную конкуренцию, обоснованные тарифы и повысит надежность перевозчиков и экспедиторов", - уверен он.

Все эксперты, присутствовавшие на сессии, организованной при поддержке Ассоциации "Цифровой транспорт и логистика", признали, что цифровизация - это путь к прозрачности и снижению издержек для всех участников рынка. При этом многие отметили, что сейчас важно помогать малому бизнесу адаптироваться к новым стандартам, потому что мелким перевозчикам зачастую нереально выполнять требования государства к электронным документам.

Россия > Транспорт. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770706

Что стало известно из рассекреченных документов по убийству Кеннеди

Иван Сысоев

Президент США Дональд Трамп рассекретил часть архивных документов, посвященных убийству 35-го президента Джона Кеннеди в 1963 году. Общественности стали доступны более 80 тысяч страниц, касающихся расследований одного из самых громких преступлений XX века.

На тщательное исследование архива экспертам понадобится значительное время, но многие уверены, что документы лишь подтвердят уже известные факты об убийстве президента. Причиной засекречивания материалов на протяжении десятилетий, как уверены исследователи, была не попытка скрыть истину об убийстве, а "защита источников и агентов" и методов работы американских спецслужб.

Кеннеди был убит в Далласе 22 ноября 1963 года. Покушение совершил бывший морпех Ли Харви Освальд, которого арестовали через несколько часов. Освальд отрицал свою вину, а спустя два дня был убит при переводе из полицейского участка в тюрьму. Вокруг убийства Кеннеди сложилось множество теорий заговора. В покушении на президента обвинялись американские и советские спецслужбы, мафия, кубинские власти и даже вице-президент Линдон Джонсон.

Американские СМИ сейчас пытаются найти в бумагах подтверждения или опровержения своих теорий, пристально изучая баллистические экспертизы и показания свидетелей. Но главный вывод следствия остается прежним: убийца Кеннеди Ли Харви Освальд был "одиноким волком" и действовал самостоятельно.

Интерес рассекреченные документы представляют в первую очередь с точки зрения анализа работы американских спецслужб во время холодной войны. Несмотря на прошедшие годы, многие их методы и приемы используются до сих пор. Из документов явно следует, что убийца Кеннеди Ли Харви Освальд никогда не работал на КГБ. При этом в отчете американской резидентуры в России указывается, что советские спецслужбы "наблюдали" за Освальдом, но никогда его не "контролировали". Американцы располагали информатором в Москве, который передавал им данные о результатах наблюдения за Освальдом. По советским гражданам ЦРУ вело максимально прицельную работу. Под наблюдение американских спецслужб попадали практически все граждане СССР - от студентов до сотрудников "Аэрофлота". О дипломатах можно даже не упоминать - все они находились на "изучении" у ЦРУ. Активно использовали американцы и технические средства. Например, они прослушивали телефоны советского посольства в Японии.

Американские спецслужбы тесно взаимодействовали со своими союзниками. Материалы по делу Освальда передавались финскими властями и руководством Австралии. При этом австралийцы, например, очень просили коллег из ЦРУ держать это в секрете. Сотрудничество, впрочем, совсем не мешало американцам пристально следить не только за противниками из соцлагеря, но и за союзниками. Из документов следует, что досье открывалось на каждого израильского дипломата и коллег из британских спецслужб МИ-5 и МИ-6.

Вокруг убийства Джона Кеннеди возникло много теорий заговора. Теперь американские СМИ в поисках их подтверждения или опровержения под лупой изучают документы

Содержатся в архиве и сведения о том, как американские спецслужбы манипулировали информацией, используя добытые данные в своих интересах. В одном из документов, посвященных ситуации в Латинской Америке в 60-х, спецслужбы делают вывод, что Фидель Кастро не пошел бы на прямой военный конфликт с США. От кубинского лидера в Вашингтоне ожидали только поддержки антиамериканских сил в Латинской Америке. Но это не помешало ЦРУ объявить его чуть ли не главной угрозой для США и организовать более 600 покушений на жизнь Фиделя.

Справка "РГ"

Прогремевшее на весь мир убийство Кеннеди расследовала специальная правительственная комиссия, а в 1992 году Конгресс США постановил собрать все данные по делу в архив и "постепенно предать гласности" те из них, что еще не были рассекречены. Публикация материалов началась с 2017 года. По данным архивов, до последнего времени под грифом оставалось менее процента от общего объема документов об убийстве Кеннеди.

Изначально Трамп обещал все рассекретить еще на первом сроке (2017-2021), однако тогда по рекомендации разведсообщества этого не сделал. Очередная попытка раскрыть общественности все тайны была предпринята в 2023 году, но возглавлявший в тот момент администрацию США Джо Байден в последний момент также отложил это на неопределенное время. Он сослался на "необходимость защиты операций разведки, правоохранителей и внешней политики, что по значимости стоит выше интересов общественности в раскрытии материалов".

Подготовил Игорь Дунаевский

США > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770704

Собянин назвал срок завершения реставрации легендарного кинотеатра "Ударник"

Любовь Проценко

Легендарный кинотеатр "Ударник", составная часть знаменитого Дома на набережной, снова откроется для зрителей. Он простоял закрытым 15 лет. И только год назад началась его реставрация. Ход работ осмотрел сегодня мэр Москвы Сергей Собянин.

- В Москве реализуется большая программа по строительству, реконструкции и созданию целого ряда культурных объектов - домов и дворцов культуры, театров и десятков кинотеатров. Но возвращение жизни "Ударнику" - это особая тема, - рассказал журналистам глава города. - Это не просто памятник архитектуры, но еще и первый кинотеатр, с которого началось звуковое кино в России.

Именно здесь состоялись премьеры фильмов "Веселые ребята" и "Цирк" Григория Александрова, "Тихий Дон" Сергея Герасимова, "Чапаев" братьев Васильевых и многие другие. Начиная с советских времен, проводилось и очень много кинофестивалей. Но за последнее десятилетие, к сожалению, кинотеатр пришел в упадок и находился уже в аварийном состоянии. Надеюсь, что в 2027 году он вновь откроет свои двери.

Свое столетие "Ударник" встретит таким же молодым и прекрасным, каким его задумывали создатели

К инвестору проекта Леониду Михельсону Собянин обратился со словами благодарности "за то, что он согласился вложить свои деньги, ресурсы, свою душу в новый замечательный объект, который десятилетиями будет радовать любителей кино и искусства".

В свою очередь Леонид Михельсон, благодаря которому вот уже три года рядом с "Ударником" работает еще одно уникальное культурное пространство "ГЭС-2", напомнил, что 7 ноября 1931 года, когда этот кинотеатр только открылся, первым фильмом, который показали на его экране, стала лента "Золотые горы" Юткевича под музыку Шостаковича, а само здание спроектировал знаменитый архитектор Борис Иофан. "Наша задача сохранить здесь именно то, что было, восстановить это культурное пространство. Вернуть городу этот центр культурной кинематографии", - подчеркнул предприниматель.

Работы в "Ударнике " идут круглосуточно. "Правда, чтобы не беспокоить соседей из Дома на набережной, мы стараемся не шуметь по ночам - больше занимаемся организационными делами, подвозом материалов - сюда, в самый центр Москвы, доставлять их непросто", - рассказал корреспонденту "РГ" руководитель компании- подрядчика "Велесстрой" Милан Миливоевич.

Круглое помещение на первом этаже, где мы стоим с Миливоевичем, по его словам снова будет служить фойе с гардеробными, куда зрители будут входить с улицы Серафимовича. По его углам разместятся четыре лестницы, ведущие на второй этаж - к большому главному залу кинотеатра, который сейчас будет с трансформируемой сценой.

На третьем и четвертом этажах, как и раньше, будут открытые пространства - где приятно посидеть с чашкой кофе, просто полюбоваться видом на Москву-реку.

На минус первый этаж вернутся четыре небольших кинозала, где в тридцатые годы показывали документальные фильмы. С фасада здания снимут слои краски, накопившиеся за годы его эксплуатации и он снова предстанет перед зрителями покрытым серой терразитовой штукатуркой. Для того, чтобы восстановить ее поврежденные места, строители подберут смеси, которыми пользовались в начале прошлого века те, кто возводил это здание. Реставраторам так же предстоит раскрыть заложенные проемы на фасаде кинотеатра, сохранить и воссоздать куполообразные потолки на первом этаже, заменить окна и двери, усилить сохранившиеся конструкции кинотеатра.

Новым же в восстановленном памятнике, по словам Миливоевича, будет только то, то все инженерные коммуникации, прежде размещавшиеся на фасаде " Ударника", уберут в подземное техническое помещение. Его построили, опустившись на пять метров под Москвой-рекой.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770703

В Гостином Дворе открылся форум колледжей Москвы

Ирина Огилько

На площадке форума собрались представители всех 48 городских колледжей. Придя сюда, можно увидеть, чему и как сейчас учат средние профессиональные образовательные комплексы. Рассчитано это прежде всего на девятиклассников, которым совсем скоро придется выбирать профессию и пути ее получения. Но наверняка интересно будет и школьникам младших классов.

Напомню, в последние годы на рынке труда небывалый спрос на специалистов со средним профессиональным образованием. В базе московского центра занятости 75% вакансий ждут кадры именно рабочих специальностей. И ребята это учитывают. Как рассказала заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова, с каждым годом все больше девятиклассников выбирают дальнейшее обучение в колледжах. "На форуме каждый школьник сможет на практике оценить свои предрасположенности к тому или иному направлению, буквально "потрогать" и ощутить, какая из профессий может быть ему интересна", - сказала Анастасия Ракова.

Сегодня 75% вакансий рассчитаны именно на представителей рабочих специальностей

Пространство форума условно поделено на четыре части, не считая фотозоны с автомобилем "Победа", восстановленным студентами Московского технологического колледжа. В начале экспозиции - две полезные площадки по профориентации: одна с помощью нейротехнологии определяет мозговую активность и дает советы по направлению обучения. На второй надо ответить на 25 вопросов компьютерного теста, который поможет определить уже и перечень подходящих специальностей. На лектории звездные спикеры рассказывают о траекториях своего успеха. Девятиклассников больше всего в центре Гостиного Двора, где в 10 объединенных павильонах как раз можно "пощупать" и попробовать 120 специальностей, причем даже редких, но не менее нужных городу. Казалось бы, например, что может быть интересного в укладке паркета? Но Колледж архитектуры, дизайна и реинжиниринга N26 сделал из этого игру в тетрис, да еще и на время. В итоге к столу с паркетинами очередь, азарт появляется даже у зрителей. А вот неподалеку девочки, склонившись с лупой и какой-то кистью в руках, очищают от лака икону. Да, самую настоящую икону из храма Саввы Освященного в Люблине. Мастер-класс проводит студент КАДР N26 Филипп Одерков, будущий художник-реставратор. Чуть дальше еще один колледж - Московского транспорта - поставил самый настоящий симулятор для обучения профессии помощника машиниста электропоезда.

Шумно у витрины Технологического колледжа N24, заставленного мини-манекенами. Тут девушки и юноши пытаются из различных материй сконструировать одежду.

Как рассказала "РГ" девятиклассница школы N1784 Вероника Огиенко, обойдя форум, она решила учебу в школе закончить. "Пойду в колледж, - говорит девушка. - Выбираю между двумя: кулинарным или спасательным". Ее одноклассница Дарья Степаненко, перепробовав все, что только можно, твердо решила: пойду в Технический пожарно-спасательный колледж имени Героя РФ В. М. Максимчука: "Я и прежде хотела стать оператором по чрезвычайным ситуациям. Сегодня убедилась, что выбор правильный".

Напомню, продлится форум до 21 марта. В утренние и дневные часы он рассчитан на девятиклассников, а после 17.30 открыт для всех желающих.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 20 марта 2025 > № 4770702

В парке развлечений "Остров Мечты" появятся океанариум и монорельсовая дорога

Ангелина Зеленькова

Каждый третий турист, приезжая в Москву, обязательно заглядывает в российский "Диснейленд" - парк развлечений "Остров Мечты" в Нагатинской пойме. И это неудивительно, ведь помимо аттракционов, которые любят не все, здесь есть концертный зал, кинотеатр, множество кафе - словом, все, что нужно для отдыха всей семьей. А через год самый большой парк развлечений в стране станет еще в полтора раза больше, выйдя из-под крыши под открытое небо. Что интересного ждет там посетителей?

Напомню: крытый парк развлечений "Остров Мечты" состоит из 10 тематических зон с 49 экстремальными, семейными и детскими аттракционами, многие из которых не имеют аналогов в России и Европе. Каждый день сюда приходят от 20 до 30 тысяч человек. В результате более 1% доходов от туризма Москвы обеспечивают именно гости "Острова Мечты", а это почти 60 млрд рублей. Амиран Муцоев, основатель проекта и председатель правления холдинговой компании "Остров Мечты", рассказал журналистам: "За последнее время туристов, которые путешествуют со своими семьями, стало значительно больше, и сейчас они остаются в городе дольше. Если раньше они проводили в столице в среднем три дня, то теперь шесть. Один из этих дней они целиком посвящают парку развлечений, остальное время гуляют по городу, продолжая тратить деньги на отдых, а столица тем самым зарабатывает".

"В соответствии с программой развития туризма Москвы в 2030 году культурно-познавательный и развлекательный туризм привлечет в город около 24 млн гостей из всех 52 миллионов туристов, которых ждет к этому времени столица, - рассказала "РГ" начальник управления туризма Комитета по туризму города Москвы Инесса Григ. - Развитая инфраструктура для различных видов отдыха в Москве привлекает не только гостей, но и самих горожан. Среди самых популярных мест - кинопарк "Москино", парк развлечений "Остров Мечты", интерактивные музеи и аттракционы на территории ВДНХ, "Союзмультпарк" и другие".

В дополнение к закрытому парку развлечений основатели "Острова Мечты" решили построить еще и открытый парк, чтобы войти в десятку крупнейших подобных парков в мире. То есть добавится еще около 260 тысяч квадратных метров, или почти столько же, сколько уже есть.

Слева от главного входа уже готовится к строительству огромная площадка. Летом 2026 года здесь со скоростью 70 км/ч поедет единственная в Европе монорельсовая горка, заработает гидролифт, имитирующий спуск на плотах по бурным речным порогам, и еще более 20 захватывающих аттракционов. На площади перед парком откроется мультимедийный интерактивный океанариум. Но живых рыб или морских обитателей завозить в парк не будут. Это будет интерактивное пространство с аттракционами про белую акулу, с погружением под воду и многими другими. При этом визуально и не отличишь: экран это или аквариум.

Переговоры Путина и Трампа привлекли внимание зарубежных медиа

Юрий Когалов

Президент Сербии Александр Вучич назвал переговоры "признаком разрядки". Глава МИД Венгрии Петер Сийярто выразил уверенность, что, если у американцев и русских будут нормальные отношения друг с другом, мир тоже станет более безопасным местом, если, конечно, мирным инициативам не помешает Брюссель. В неевропейских регионах мира политики и дипломаты чаще всего выражали радость, что сделан шаг к мирному урегулированию кризиса и восстановлению диалога между РФ и США.

Телеканал CNN обратил внимание на "взаимную заинтересованность" в нормализации отношений между РФ и США. The New York Times отмечает, что если удары по энергетической инфраструктуре с обеих сторон действительно прекратятся, "это будет означать первое взаимно согласованное прекращение атак за трехлетнюю войну". Газета также обратила внимание на жест доброй воли: Россия освободит ряд тяжелораненых украинских солдат и проведет обмен пленными с Украиной. Британская The Guardian пишет, что по итогам телефонных переговоров был достигнут определенный прогресс. Телеканал Sky News обратил внимание, что Украину не пригласили к данному разговору, что о многом говорит. Испанская La Vanguardia отметила, что инициатива Дональда Трампа принесла свои плоды: Москва согласилась на 30-дневное прекращение огня по объектам энергетической инфраструктуры и готова продолжить переговоры, чтобы попытаться распространить его и на Черное море. Издание указывает, что Украина - лишь один из вопросов, которые обсуждают РФ и США, пытающиеся начать перезагрузку отношений.

New York Times обратила внимание на жест доброй воли России в отношении раненых

Аргентинская La Nacion указала, что состоявшийся разговор - лишь последний поворот в кардинально меняющихся отношениях между Соединенными Штатами и Россией. А индийская The Week обращает внимание, что наиболее важные моменты дискуссий отложены до следующего контакта представителей РФ и США.

В Минфине допустили возможность торгов криптовалютами на Мосбирже через полгода

Запуск узаконенных торгов криптовалютой в России может произойти на инфраструктуре Московской биржи или другой крупной площадки в срок от полугода, заявил замглавы минфина Иван Чебесков. Это станет возможным в рамках экспериментального правового режима.

"Наша задача - апробировать нашу собственную российскую инфраструктуру для торгов с криптовалютой, а не использовать зарубежную, где существуют высокие риски. Организатором таких торгов может быть, например, Мосбиржа. У нас уже есть большие биржевые игроки, которые умеют в принципе торговать всем, чем угодно", - рассказал Чебесков, выступая на конференции Crypto Summit.

Экспериментальный правовой режим, в рамках которого можно будет легально инвестировать в криптовалюты, может заработать в России на горизонте не менее шести месяцев, добавил замглавы минфина. Но средством платежа в России криптовалюта все равно не станет, подчеркнул он.

Банку России и участникам рынка предстоит договориться, насколько широк может быть круг инвесторов в криптовалюты на отечественной инфраструктуре. Рабочий вариант решения - допустить к таким торгам только "суперквалифицированных" инвесторов. По словам первого зампреда ЦБ Владимира Чистюхина, после определения критериев для таких инвесторов потребуется внести изменения в действующее законодательство.

Ограничивать потенциальный круг инвесторов в криптовалюты ЦБ намерен из-за высоких рисков таких вложений, подчеркнул первый зампред ЦБ. "Это крайне рискованная деятельность, и неквалифицированный инвестор должен быть максимально от этого защищен", - пояснил Чистюхин.

Сергей Болотов

Корабль Маска вместе с космонавтом РФ вернул домой застрявших на МКС астронавтов

Наталия Ячменникова

Сегодня в 00:57 по московскому времени пилотируемый корабль Crew Dragon с экипажем Crew-9 приводнился возле побережья штата Флорида.

После полета на Международной космической станции на Землю возвратились космонавт Госкорпорации "Роскосмос" Александр Горбунов, астронавты NASA Ник Хейг, Барри Уилмор и Сунита Уилльямс.

Александр Горбунов провел на орбите 171 сутки. Он стал пятым российским космонавтом, который прилетел на Международную космическую станцию и вернулся на американском многоразовом пилотируемом космическом корабле Crew Dragon компании SpaceX Илона Маска. Соглашение о перекрестных полетах россиян на американских Crew Dragon и американцев на российских "Союзах МС" было подписано в июле 2022 года. Перекрестные полеты отвечают интересам и России, и США: добавляют больше уверенности в безопасности на орбите. При отмене или существенной задержке запуска любого из кораблей они обеспечивают присутствие на борту МКС как минимум одного космонавта "Роскосмоса" и одного астронавта NASA для обслуживания, соответственно, российского и американского сегментов станции.

Как известно, у 61-летнего Уилмора и 59-летней Уильямс своя история на МКС, достойная самого крутого блокбастера. Вспомним. Они прилетели на станцию 6 июня 2024 года на корабле Boeing Starliner. Планировалось, что проведут на станции всего неделю. Однако из-за технических неполадок с кораблем застряли аж на девять месяцев.

В НАСА после долгих консультаций и обсуждений решили не рисковать с возвращением людей на проблемном Starliner. Седьмого сентября Starliner отстыковался от МКС в беспилотном режиме. А чуть позже на МКС прибыл "эвакуационный" Crew Dragon с сокращенным вдвое экипажем миссии Crew-9. Два места на борту занимали Александр Горбунов и Ник Хейг. А еще два специально "зарезервировали", а проще оставили пустыми для Уилмора и Уильямса. И главное - для них привезли скафандры.

Как пишут СМИ, Уильямс и Уилмор неоднократно заявляли, что были хорошо подготовлены к продлению своего пребывания в космосе и не были брошены. Как бы в подтверждение этих слов, они вместе вышли за борт станции, чтобы снять сломанную антенну и собрать образцы для микробного анализа. А ведь любой выход в открытый космос требует огромной физической силы и выносливости. А Сунита даже установила рекорд длительности пребывания в открытом космосе среди женщин!

Впрочем, как пишет Daily galaxy, во время видеозвонка со студентами средней школы Нидхэм в Массачусетсе 59-летняя астронавт откровенно призналась: "Я уже достаточно долго здесь, и сейчас я пытаюсь вспомнить, каково это - ходить. Я не ходила. Я не сидела. Я не ложилась".

Теперь "робинзоны" наконец вернулись на Землю. Кстати, в отличие от российских "Союзов", которые именно приземляются, Crew Dragon садятся на воду в Атлантике. Без помощи двигателей, только на парашютах. И, как показывает практика, возвращение корабля едва ли не критически зависит от погоды. Были случаи, когда из-за шторма астронавтам приходилось задерживаться на орбите. Но сегодня все было отлично.

Надо сказать, что приводнение часто использовалось NASA, например, для всех спускаемых аппаратов программ "Меркурий", "Джемини" и "Аполлон" (включая Скайлэб). На этот вид посадки были теоретически рассчитаны американские шаттлы, но садились они все-таки на землю. Сейчас приводнение применяется для кораблей Dragon компании SpaceX.

Так почему астронавты приводняются? Эксперты объясняют это тем, что регионы Северной и Южной Америки крайне населенные, что делает приземление опасным. А Тихий и Атлантический океан - идеальное место для "приема" космического аппарата.

У приводнения есть плюсы и минусы. С одной стороны, специалисты отмечают, что оно гораздо комфортнее для экипажа, чем приземление. Потому что вода срабатывает как амортизатор и гасит часть удара при посадке. С другой стороны, сама эвакуация спускаемой капсулы - операция довольно непростая и недешевая.

Возможность приводнения запланирована для многих будущих космических кораблей. Приводнение, по оценке экспертов, особенно актуально для аппаратов, запускаемых с прибрежных космодромов.

Сейчас на МКС продолжает полет экипаж 72-й длительной экспедиции в составе космонавтов Роскосмоса Алексея Овчинина, Ивана Вагнера и Кирилла Пескова, астронавтов NASA Дональда Петтита, Энн МакКлейн и Николь Айерс, астронавта JAXA Такуя Ониси.