Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко: В июне в оздоровительных лагерях России отдохнули около 3 миллионов детей
В регионах России продолжается летняя оздоровительная кампания. В Год детского отдыха в системе образования для школьников подготовлены разнообразные форматы досуга: спортивные и творческие мероприятия, экологические акции, туристические походы, а также научно-образовательные и патриотические проекты.
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов подвели итоги работы детских оздоровительных лагерей за июнь.
«Президент Владимир Путин поручал уделять особое внимание качеству и безопасности детского отдыха. Комфортный и развивающий отдых важно обеспечить всем и, конечно, детям наших героев – участников специальной военной операции. В июне 2025 года около 40 тыс. организаций детского отдыха и оздоровления приняли уже около 3 миллионов ребят, в том числе почти 126 тысяч детей участников СВО. В Год защитника Отечества и 80-летия Великой Победы детские лагеря проводят патриотические смены, где ребята знакомятся с историей страны и участвуют в тематических мероприятиях. Ключевая задача – продолжить модернизацию инфраструктуры отдыха и оздоровления, включая МДЦ „Артек“, который в этом году отмечает 100-летний юбилей», – подчеркнул вице-премьер.
В детских лагерях за июнь в том числе отдохнуло более 800 тысяч ребят, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, и примерно 28 тысяч школьников из воссоединённых регионов. При этом только на побережье Чёрного и Азовского морей отдохнуло около 73 тысяч учащихся из разных регионов России.
«В Год детского отдыха в системе образования, приуроченный к юбилеям федеральных детских центров “Артек„, “Орлёнок„ и “Смена„, летняя оздоровительная кампания охватит около 6 миллионов школьников по всей стране. Для обеспечения высокого уровня качества организации отдыха и оздоровления ребят внедрена единая система подготовки вожатых и утверждена федеральная программа воспитательной работы для всех детских лагерей. Это позволяет нам выстроить целостный подход к воспитанию детей в лагерях, который дополняет воспитательную работу, проводимую с ребятами в школах», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.
Активно проходят летние смены и в других детских оздоровительных лагерях. В Крыму, например, работает 370 детских лагерей. Особое внимание уделяется организации отдыха для детей из Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской, Херсонской, Курской и Белгородской областей. За счёт резервного фонда Республики Крым планируется принять 1,8 тыс. детей из этих регионов.
Кроме этого, в подведомственных Минпросвещения детских центрах в июле прошли смены с участием детей из разных стран. Так, в МДЦ «Артек» проходит восьмая международная смена «Артек собирает друзей», объединившая более 3 тысяч ребят со всех регионов России и из 66 зарубежных стран. Программа смены включает ключевые темы: 80-летие Победы, Год защитника Отечества и 100-летие «Артека».
Впервые за 30 лет Всероссийский детский центр «Орлёнок» принимает группу из 25 кубинских школьников и их наставников. В ВДЦ «Океан» состоялась торжественная церемония открытия международной программы «Дети мира». В ней принимают участие ребята из России и 5 дружественных стран: Китайской Народной Республики, Таджикистана, Монголии, Лаоса и Белоруссии. В рамках этой программы участники будут изучать культуру разных народов, основы народной дипломатии, обмениваться опытом и работать над совместными творческими проектами.
Напомним, ранее Министерство просвещения утвердило план мероприятий Года детского отдыха

Марат Хуснуллин: Новый корпус для вожатых в «Артеке» готов на 70%
В корпусе для проживания вожатых, который строится на территории Международного детского центра «Артек» в Крыму, завершены работы по устройству кровли. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Международный детский центр “Артек„ – это место, где рождается и крепнет настоящая дружба, где дети со всей страны и мира учатся взаимопониманию, доверию и совместному творчеству. Строительство современного корпуса для педагогического состава лагеря – это ещё один шаг к созданию качественных условий для тех, кто вдохновляет и направляет подрастающее поколение. Новый корпус площадью более 12 тыс. кв. м рассчитан на 400 мест. Там будут созданы комфортные условия для проживания и отдыха сотрудников: жилые комнаты, коворкинги, универсальные учебные классы, рекреационные зоны и все необходимые бытовые помещения. На объекте уже смонтирована кровля, завершаются фасадные работы и устройство сетей инженерного обеспечения объекта. Готовность объекта превышает 70%. На строительной площадке работает более 130 специалистов», – сказал Марат Хуснуллин.
Кроме того, активно ведутся работы по монтажу внутренних инженерных систем, чистовая отделка помещений и коридоров. Также в рамках проекта выполняются работы по установке новой блочно-модульной котельной мощностью 18 МВт.
«Корпус для вожатых строится по модульной технологии. Модули поставлялись на строительную площадку с отделанными жилыми комнатами и санузлами. Сейчас на территории объекта также подходят к концу работы по устройству инженерной защиты от оползневых процессов и начаты работы по благоустройству. Завершить строительство здания планируется до конца 2025 года», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.
До конца 2025 года также планируется завершить строительство Центра инновационных образовательных технологий, который рассчитан на 1,2 тысячи учащихся. Там помимо учебных классов появятся артистические и репетиционные залы, амфитеатр, современные мастерские, универсальный зал на 700 мест и многое другое.
Возведение и реконструкция объектов капитального строительства МДЦ «Артек» проводятся в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой.

Встреча с Председателем Государственной Думы Вячеславом Володиным
Владимир Путин встретился с Председателем Государственной Думы Вячеславом Володиным. Спикер нижней палаты парламента информировал Президента об итогах работы депутатов в весеннюю сессию.
В.Путин: Вячеслав Викторович, хочу поблагодарить Вас и всех депутатов Государственной Думы за работу в ходе весенней сессии парламента в 2025 году.
Эта сессия проходила под знаком 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и в рамках Года защитника Отечества. Много принято законов – свыше трёхсот, по-моему, да? Из них на первом месте по количеству – законы, касающиеся государственного строительства, а затем экономическая политика, бюджет, финансы, налоги. В первом случае – 23,3 процента, во втором – 15 процентов. Это говорит о том, что Государственная Дума занималась работой на основных направлениях.
На рассмотрении Госдумы находится 1125 законопроектов – то есть это значит, что задел на осеннюю сессию большой, значимый. И уверен, что работа будет продолжаться так же интенсивно и с таким же качеством.
В.Володин: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за то внимание, которое Вы оказываете работе Государственной Думы. Потому что даже тот разговор, который сейчас идёт, говорит о том, что в принципе то, с чего я хотел начать и рассказать, какие законы приняты, Вы всё знаете.
Поэтому могу лишь подчеркнуть одно: мы стараемся всё сделать, чтобы сейчас, во время вызовов, санкций, угроз, парламент был консолидирован и максимально профессионально решал вопросы, которые людей волнуют, достигал целей и задач, поставленных Вами. У нас сохраняется высокий уровень консолидации – свыше 70 процентов.
Действительно, нам за весеннюю сессию – она так называется, хотя уже заканчивается июль, – удалось многое сделать. И, наверное, самое главное: мы вышли на стопроцентное законодательное обеспечение реализации Послания Президента. Сейчас у Правительства, региональных органов власти есть всё возможности для того, чтобы решать задачи, поставленные Вами в рамках Послания Федеральному Собранию.
И, говоря об этом, мы также вышли на тот показатель, о котором Вы постоянно говорите, что надо заниматься повышением качества принимаемых законов, а это значит, законы должны быть прямого действия. Сегодня мы анализировали: таких законов 71 процент. Это действительно показатель того, что стали больше заниматься обсуждением законов, тщательно подходить к их принятию. И для нас качество и их эффективность являются приоритетом более, чем количественные показатели.
И конечно, в рамках наших приоритетов мы, как и ранее, для себя считаем один из главных – это вопросы, связанные с решением проблем наших солдат, офицеров – участников специальной военной операции, их семей. Приняли в течение этого года 15 законов, всего с начала специальной военной операции – 139.
Мы создали систему, сформировали правовое поле и исходим из того, что всё меняется, и, если есть необходимость, исходя опять-таки из вызовов ситуаций надо совершенствовать законодательство и принимать те решения, которые требует обстановка и время. Поэтому именно этому направлению мы уделяем постоянное внимание и на особом контроле оно находится.
Говоря о вопросах, которые сегодня у нас в повестке, на каждодневном мониторинге, конечно, это проблемы, с которыми обращаются люди. Мы на протяжении всего периода работы в течение года выделили таких тем несколько: это охрана здоровья детей, организация их летнего отдыха. Совместно с Правительством вырабатываем решения, принимаем законы в этой части, хотя многие из этих тем относятся к полномочиям регионов, органам местного самоуправления.
Также считаем, что надо держать на отдельном контроле вопросы, связанные с защитой людей от мошенников, потому что развиваются технологии. Вы об этом постоянно говорите и обращаете наше внимание, Правительства. Поэтому мы в этой части также делаем всё для того, чтобы оперативно выполнить поручения Президента и защитить наших граждан, создать правовое поле, на основе которого уже правоохранительные органы будут строить свою работу.
Ещё один вопрос, который у нас в повестке находится, – это темы, связанные с борьбой с незаконной миграцией. Из 21 закона, принятого на протяжении прошлого и этого года, 17 инициировано депутатами. Мы их приняли, Вы нас поддержали. И сегодня видим, насколько более эффективно стала строиться работа, в том числе контрольно-надзорных органов, Следственного комитета, МВД по наведению порядка в этой сфере.
Также приняли решения, связанные с гражданством: увеличили количество оснований – их стало более 80, – которые позволяют лишить приобретённого гражданства. И знаете, всё это не только с пониманием восприняли, но и поддерживают такие решения, потому что действительно на протяжении последнего времени в нашей стране сформированы высокие социальные стандарты – то, что привлекает многих, но при этом приезжают зачастую просто исходя из потребительских настроений, а сами не являются добропорядочными, нарушают законы.
И мы, на это как раз обращая внимание, выработали решения, которые позволяют нам прямо сказать: если вы уважаете наши законы, знаете язык, уважаете культуру, традиции, веру – да, мы вас ждём, приезжайте и вносите вклад в развитие нашей страны, общего дома. Но если вы не хотите защищать нашу страну, а такие есть… И, кстати, среди тех оснований в части лишения приобретённого гражданства нормы ввели: в случае, если гражданин не встаёт на воинский учёт, он лишается гражданства. Таких за прошлый год по представлениям правоохранительных органов было 196 человек.
Мы считаем, что каждый человек, кто хочет быть гражданином [нашей страны], должен сделать всё для её защиты. Поэтому, решая вопросы законодательно, мы исходим из того, что нам обязательно надо делать всё для того, чтобы реализовывать повестку Президента, повестку развития страны. И, в принципе, так работу строим.
Депутаты сейчас, после завершения работы в Думе, выезжают в свои избирательные округа, будут встречаться с избирателями, брать наказы, для того чтобы в летнее время их проработать в профильных комитетах и затем, уже осенью, готовить законодательные инициативы. Потому что, когда мы говорим об отпусках, у политиков они всё-таки носят условный характер. Возможность отдохнуть, безусловно, есть, но тот, кто хочет, чтобы была отдача, будет использовать все возможности для того, чтобы повысить эффективность работы парламента, и, конечно, сам заложит основы для того, чтобы избраться в будущем.
Ещё раз хочу сказать спасибо за то, что Вы многое сделали для того, чтобы у нас были возможности. Потому что, если говорить о тех же девяностых [годах], когда только была создана Государственная Дума, разговоров было много о демократии, но при этом конкретного содержания, наполнения полномочиями парламента не было, но громко говорили о правах и возможностях. Сейчас есть всё для того, чтобы ответственно работать и отвечать перед избирателями.
В.Путин: Спасибо.
Ученые собрали в Якутии данные по осетру
Специалисты ВНИРО провели исследования сибирского осетра на реке Лена. Собранные данные помогут ученым в оценке современного состояния популяции и ее управлении.
Исследования сибирского осетра в нижнем течении реки Лена завершились в июле. Работы проводили две научные группы из специалистов Центрального института и Якутского филиала ВНИРО.
Первая группа трудилась в Жиганском районе, вторая — на участке Тит-Ары Булунского района.
Специалисты должны были понаблюдать интенсивностью миграций, качественной структурой производителей осетровых в период нерестового хода. Для части особей осетра провели полный биологический анализ. В том числе участники работ отбирали пробы для определения возраста, гистологических и молекулярно-генетических исследований, рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.
Полученные данные задействуют для оценки современного состояния популяции сибирского осетра Лены и разработки рекомендаций по рациональному использованию его запасов и искусственного воспроизводства, отметили в институте.
Fishnews

Юрий Трутнев: Экспозиция Забайкальского края на «Улице Дальнего Востока» в рамках ВЭФ свяжет технологические новации и культурное наследие региона
Павильон Забайкальского края на выставке «Улица Дальнего Востока», которая состоится во Владивостоке 3–9 сентября в рамках десятого, юбилейного Восточного экономического форума, представит передовые технологии, а его дизайн будет отражать глубокую связь с природным и культурным наследием региона. Организатор выставки – фонд «Росконгресс» при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе.
«Забайкалье активно развивается и находится в лидерах по темпам прироста инвестиций. В целях создания благоприятных условий для инвесторов сформирована территория опережающего развития “Забайкалье„, действуют меры финансовой и инфраструктурной поддержки. Не менее важно, чтобы развивалась социальная сфера, преображались городские пространства. Социальная инфраструктура развивается при помощи единой президентской субсидии, выделяемой по линии Минвостокразвития. Внедрены специальные инструменты – “дальневосточная ипотека„ и “дальневосточный гектар„. Началось строительство крупных объектов по мастер-планам городов Читы и Краснокаменска. Но самое главное – в Забайкалье растёт заработная плата, создаётся большое количество рабочих мест. Об этом и многом другом расскажет посетителям экспозиция павильона», – отметил Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.
Павильон Забайкальского края – это синтез природного величия, культурного наследия и высоких технологий. Архитектурный облик стенда создан с помощью современных форм и материалов. Интерактивные зоны, эффектные медиафасады и арт-объекты дают возможность гостю принять участие в иммерсивном путешествии в мир возможностей региона.
«Мы стремимся показать не только экономические возможности края, но и его культурное богатство, исторические ценности, природную красоту. Наш павильон будет сочетать передовые технологии, культурное наследие, богатую историю и природу Забайкалья. Традиционно мы представим работы наших земляков, имена которых известны всему миру. Уверен, что павильон Забайкалья станет для всех посетителей источником вдохновения и новых идей, пробудит желание приехать в наш солнечный край», – подчеркнул губернатор Забайкальского края Александр Осипов.
Вход в павильон Забайкалья украсит монументальная 9,5-метровая композиция «Солнечный миф» художника и скульптора Даши Намдакова. Авангардный арт-объект изображает могучего сибирского лося, выполненного из бронзы, чьи рога образуют солнечный ореол – символ культурного наследия и природной энергии региона.
В зоне «Инвестиционные проекты Забайкалья» с использованием современных технологий будут представлены ведущие предприятия региона. Посетителей ожидают мультимедийные голографические и панорамные проекции, а также интерактивные панели, которые продемонстрируют достижения края в промышленности и культуре. Особое внимание будет уделено крупнейшим инвесторам – «Удоканской меди» и Быстринскому ГОКу. Панорамные экраны и контроллеры позволят пользователям управлять виртуальным пространством, создавая эффект полного погружения и подчёркивая значимость этих предприятий для экономики Забайкалья.
На площадке «Достижения Забайкальского края за 10 лет» покажут, как реализуются планы развития Читы и Краснокаменска. Главная особенность зоны – интерактивная стена: прикоснувшись к специальным тегам, гости увидят интересные изображения и получат возможность сделать яркие фотографии для соцсетей.
В зоне «Туристический потенциал» посетители смогут узнать, куда поехать и где остановиться в Забайкалье. Возможности региона в сфере туризма будут представлены через проекционный стол и интерактивную «мандалу».
Отдельная зона «80 лет Победы» будет посвящена подвигам и достижениям в годы Великой Отечественной войны, а также героям и событиям специальной военной операции. В экспозиции будут использовать технологии дополненной реальности, позволяющие увидеть биографические материалы об участниках Великой Отечественной войны и СВО.
Кроме того, в павильоне будет расположена музейная зона, где разместят произведения искусства и исторические артефакты. Специальное оформление создаст атмосферу уюта и уважения, позволяя посетителям лучше ощутить ценность культурного наследия Забайкалья. Экспозиция станет своеобразным мостом между прошлым и настоящим, демонстрируя богатство истории и искусства края.
На улице у павильона будет представлена продукция забайкальских производителей «Вкусы Забайкалья» и «Сделано в Забайкалье». На большой сцене «Улицы Дальнего Востока» муниципальный театр песни и танца «Забайкалье» представит музыкальный спектакль «Песнь рода».
Около стенда Забайкалья будет звучать живая музыка в исполнении оркестра национального театра песни и танца «Амар Сайн», пройдут выступления солистов вокальной группы «Форте» и танцевального молодёжного коллектива «Клюква». Также гости павильона смогут поучаствовать в изготовлении куколок в национальных костюмах, художественном мастер-классе «Рисуем вместе» и росписи памятного сувенира.
X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. В эти дни выставка будет доступна для участников форума, а 7, 8 и 9 сентября она откроется для всех желающих. Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».
Волжскую рыбу проверяют на тяжелые металлы
Специалисты ВНИРО принимают участие в исследованиях уровня загрязненности ртутью рыбных ресурсов в водоемах Средней Волги. Работы ведутся на Горьковском и Чебоксарском водохранилищах.
В исследованиях содержания ртути в рыбе, обитающей в Горьковском и Чебоксарском водохранилищах, участвуют ученые Нижегородского государственного университета совместно с Институтом биологии внутренних вод РАН и Нижегородским филиалом Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО). Это первый проект такого масштаба, охватывающий водоемы Средней Волги.
Участники проекта намерены выявить закономерности распределения и миграции ртути в тканях различных видов рыб. Как сообщили Fishnews в пресс-службе ВНИРО, объем собранного материала позволяет проводить анализ не только на локальном уровне, но и в масштабе всего Волжского каскада.
В период с 7 по 11 июля специалисты выполнили очередной анализ содержания ртути в мышечной ткани рыб, выловленных в ключевых участках Волжского бассейна. Предварительные итоги обнадеживают — превышений предельно допустимых концентраций ртути не зафиксировано.
Однако специалисты отмечают, что тяжелый металл даже при относительно низких концентрациях может накапливаться в организме человека при регулярном потреблении рыбы и нести потенциальные риски для здоровья.
Fishnews
Промысел иваси взял паузу
Российские суда на прошлой неделе не вели промысел сардины-иваси и тихоокеанской скумбрии. Вылов сардины на 21 июля оставался на уровне 49877 тонн, а скумбрии — 315 тонн.
Суда пелагической путины на момент подготовки традиционного обзора Тихоокеанского филиала ВНИРО работали на других видах промысла. Основная причина — отсутствие промысловых скоплений сардины. Из-за особенностей развития океанологической обстановки в прикурильских водах миграции сардины проходят к востоку от традиционных районов промысла, в том числе и за пределами исключительной экономической зоны России.
Попытки обнаружить скопления сардины в ИЭЗ РФ в минувшую неделю не увенчались успехом. Поиски затрудняли плохие погодные условия. Подходы сардины в район южных и средних Курильских островов ожидаются в ближайшее время, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на данные обзора ТИНРО.
На промысле сайры работают суда Японии, Южной Кореи, Тайваня, КНР, Вануату в открытых водах. Промысловая обстановка достаточно хорошая, эффективность промысла превышает показатели последних трех лет, обратили внимание специалисты. На первую декаду июля общий вылов составлял 14,5 тыс. тонн.
В открытых водах на лове пелагических объектов работают иностранные суда — 70-100 единиц, предположительно под флагом КНР.
Fishnews

Дмитрий Чернышенко: Федеральный проект «Пять морей и озеро Байкал» дополнился проектом «Балаклавская бухта» в Севастополе
Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось заседание подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения Правительственной комиссии по развитию туризма в Российской Федерации.
В мероприятии также приняли участие заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, представители Минстроя, Минфина, Минздрава, Минэнерго, Росреестра, АО «Корпорация “Туризм.РФ„» и другие.
На совещании обсудили организацию работы по реализации проекта федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал».
Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что благодаря реализации проекта к 2030 году смогут дополнительно отдыхать около 10 миллионов туристов в год.
«По поручению Президента Владимира Путина в рамках нацпроекта “Туризм и гостеприимство„ ведём работу по федпроекту “Пять морей и озеро Байкал„ с общим объёмом финансирования на все проекты до 2030 года – 103 млрд рублей. Отмечу, что на сегодня требуется приоритизация объектов, будем устанавливать очерёдность проектов, тем более что есть поручения Президента и ряд инициатив по созданию курортов в других регионах. Так, федпроект “Пять морей и озеро Байкал„ дополнился проектом “Балаклавская бухта„ в Севастополе», – отметил вице-премьер.
Заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков добавил, что реализация проекта федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал» позволит дополнительно увеличить количество турпоездок по России, а также расширить номерной фонд.
«Системная работа по реализации федерального проекта ведётся в строгом соответствии с утверждёнными “дорожными картами„. Это свидетельствует о высокой степени вовлечённости субъектов и чётком понимании задач. Большинство проектов реализуются в запланированные сроки. В постоянном режиме ведётся работа по балансировке источников финансирования обеспечивающей инфраструктуры, привлечению и сопровождению инвесторов. Уверены, что такой подход будет способствовать своевременной реализации проектов», – сказал он.
Дмитрий Вахруков напомнил, что строительство курортов должно стать одной из приоритетных задач.
Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов назвал проект «Санкт-Петербург марина» значимым для города. Для его реализации на сегодняшний день определена структура финансирования строительства дорожных объектов и в значительном объёме – инженерной инфраструктуры. В планах – продолжить работу по включению мероприятий по созданию автодорожной инфраструктуры и улично-дорожной сети в национальный проект «Инфраструктура для жизни».
Заместитель губернатора Запорожской области Александр Зинченко представил доклад о проекте «Приморск», губернатор Иркутской области Игорь Кобзев рассказал о «Воротах Байкала» и «Байкальской слободе», заместитель председателя правительства Республики Бурятия Вячеслав Сухоруков – о «Волшебном Байкале». Временно исполняющий обязанности министра курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Михаил Зарицкий сообщил о реализации проекта «Новая Анапа», а заместитель губернатора города Севастополя Мария Литовко презентовала проект «Балаклавская бухта» в Севастополе.
Также была представлена информация о проектах «Золотые пески» в Республике Крым, «Каспийский прибрежный кластер» в Республике Дагестан, «Приморье» в Приморском крае.
В завершение Дмитрий Чернышенко призвал регионы активнее взаимодействовать с федеральными министерствами и ведомствами, чтобы быстрее решать вопросы по реализации проектов.
Мария Львова-Белова продолжает работу по воссоединению детей с их семьями
При содействии Уполномоченного при Президенте по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой и при посредничестве Государства Катар один мальчик воссоединился со своими близкими в России и одиннадцать детей воссоединились со своими родственниками, проживающими на территории Украины.
Детский омбудсмен отметила, что работа по воссоединению детей с близкими в России и на Украине ведётся по поручению главы Российского государства Владимира Путина.
В Россию к маме и папе вернулся 13-летний мальчик. Мария Львова-Белова рассказала, что ребёнок временно жил у бабушки на Украине. Семья обратилась за помощью к детскому омбудсмену.
С родственниками на Украине воссоединились одиннадцать детей в возрасте от 10 до 17 лет. Ситуации у всех разные. Например, мальчик жил в России с мамой, но захотел переехать на Украину к отцу. За одной девочкой, которая проживала в России с папой, приехала мама. 13-летний мальчик после смерти бабушки захотел переехать к сестре.
Уполномоченный по правам ребёнка поблагодарила Государство Катар за помощь в этом процессе. Представители страны участвуют в переговорах с украинской стороной, сопровождают детей, несут транспортные и другие расходы. Мария Львова-Белова также выразила благодарность Международному комитету Красного Креста, региональным детским омбудсменам, правоохранительным органам, представителям профильных ведомств.
На сегодняшний день при участии института Уполномоченного с родственниками в России воссоединились 25 детей из 17 семей, с родственниками на Украине и в третьих странах – 112 детей из 88 семей.
Обратиться за помощью в вопросах воссоединения с близкими можно, написав на почту: obr@deti.gov.ru.

Иван Колесников: билеты на поезд на российский юг есть всегда
РЖД ежедневно в круглосуточном режиме перевозят пассажиров в поездах по всей стране, пик перевозок приходится на сезон отпусков. Изменились ли предпочтения путешественников этим летом, про "Сапсаны" и "Стрижи", как РЖД охлаждают составы в жару и борются со спекулянтами и дебоширами, исчезнут ли "санитарные зоны", когда появятся "капсульные" вагоны, зачем нужен "лист ожидания" билетов, и почему ситуация с котом Твиксом больше не повторится, в интервью РИА Новости рассказал заместитель гендиректора компании Иван Колесников. Беседовала Надежда Фролова.
– Мы с вами встречаемся в период летних поездок пассажиров на отдых. Сколько сейчас пассажирских вагонов в парке РЖД, хватает ли их?
– В летний сезон мы задействуем парк вагонов дальнего следования почти полностью, а это порядка 15 тысяч. Помимо количества вагонов, определяющим является и объем "ниток", которые можем предоставить на соответствующем направлении. Сейчас южное направление в пиковые периоды заполняется максимально. Год от года ищем возможности, чтобы предложить пассажирам еще больше мест. В этом году увеличили число рейсов на 3% – до 28,8 тысячи. Число предложенных мест в поездах в этом сезоне чуть выше уровня прошлого года.
Максимальные объемы перевозок придутся на июль-август. В этот период показатели традиционно вырастают в полтора раза от обычных объемов. Мы к этим перевозкам готовы.
– Фиксируют ли РЖД дефицит билетов на юг?
– В прошлом году мы фиксировали значительный объем билетов, которые выкупались специально составленными программами, ботами формировались массовые запросы на отдельные направления. Когда говорим, например, об отсутствии билетов на поезда, понятно, что есть поезда, которые наиболее любимы у пассажиров на юг: это поезд №102 "Премиум" и двухэтажный поезд №104 в Адлер, №20 "Тихий Дон" и №30 "Премиум" в Ростов-на-Дону или отдельные нумерации в сторону Анапы или Новороссийска. Они выкупаются в первую очередь.
Но у нас на летний сезон 170 поездов на юг. Это фактически в два раза больше обычного графика. И всегда есть свободные билеты на какие-то из поездов, следующих по тем же направлениям. При этом мы понимаем, что необходимо обеспечивать доступность билетов и на наиболее востребованные поезда, убирая элемент, назовем это, "непотребительского выкупа билетов".
– Что РЖД сделали в этой части?
– За прошлый год сделано достаточно много. Первое. Мы ввели алгоритмы, прерывающие возможность быстрого возврата билетов в продажу. Спекулянты через "Авито" предлагали помощь в оформлении билета, покупали его на себя, поздно ночью возвращали этот билет и тут же выкупали на паспортные данные, которые передавались. Как только изменился алгоритм, и билеты стали возвращаться в продажу не сразу, а через два часа или под утро, вопрос сам собой уже начал сниматься. Второе. Мы запустили "лист ожидания". За год пассажиры оставили около 3,8 миллиона заявок и оформили более 720 тысяч билетов. В среднем до 10% пассажиров меняют планы по поездке в силу ряда обстоятельств и возвращают билеты. Абсолютно последовательно и логично, что они оформляются в листе ожиданий на тех, кто в них больше всего нуждается с учетом живой очереди. Для удобства пассажиров в июле планируем запустить "лист ожидания" в нашем мобильном приложении, ранее он был доступен только на нашем сайте.
– Когда будет запущено автоматическое списание денег за покупку билета через "лист ожидания"?
– Сейчас этот функционал находится в стадии тестирования. Полагаю, что в июле этот сервис уже заработает. Почему мы это делаем? Часть билетов возвращается уже под вечер или ночью, и потенциальный пассажир в это время может спать и не видит информацию с предложением выкупа билета. С запуском автоматического списания средств не надо будет отслеживать сообщение о поступлении билета в продажу.
– Видят ли РЖД изменение спроса на билеты на курорты юга России в этот летний сезон?
– Спрос не статичен и связан с изменением инфраструктуры отдельно взятых курортов. Например, сейчас часть пляжей ограничены в использовании, например, в направлении курортов Анапы и Таманского полуострова. Туда спрос стал несколько снижаться. Но мы видим растущий спрос в сторону Минеральных вод, Кисловодска, Железноводска, этой курортно-санаторной рекреации, которая с каждым годом становится все лучше с точки зрения объема услуг и качества. В связи с этим, насколько это возможно, корректируем емкость мест на определенные направления, перенаправляем некоторые поезда на более востребованные направления. Такие как Минводы, Дербент, Махачкала и другие. Например, поезд №563 Москва-Анапа с 19 июня курсирует в сообщении с Минводами, а поезд №271 Самара-Анапа с 23 июля будет курсировать в сообщении с Кисловодском.
– Появились новые популярные направления в этом сезоне?
– В этом году увеличивается объем внутрироссийских перевозок в сторону Поволжья, Казани, Санкт-Петербурга и ряда других городов. Рост мобильности в определенные периоды и по определенным направлениям связан с последовательной работой, которую проводят субъекты и правительство страны в развитии внутрироссийского туризма. Мы видим, что регионы развивают инфраструктуру, туристические пространства для круглогодичного использования.
– Сегодня авиасообщение вынуждено работать в условиях частых ограничений. На днях случился коллапс, когда аэропорты Москвы и Петербурга не принимали самолеты. Как РЖД помогали решать проблемы пассажиров?
– "Российские железные дороги" являются частью единой транспортной системы России и всегда готовы "подставить плечо" коллегам по транспортному цеху по мере своих технических и провозных возможностей. Маршрут Москва – Санкт-Петербург называют главным ходом Октябрьской железной дороги не случайно. Это одно из самых загруженных направлений в России, и его популярность не зависит от времени года или дня недели. Здесь курсируют около 280 пар поездов в сутки. Это дальнего следования, скоростные "Сапсаны" и "Ласточки", "Аврора" и "Невский экспресс", а также поезда МЦД-4 и пригородные составы. Интервал между ними – всего четыре минуты. Это делает практически невозможным назначение дополнительных поездов без влияния на расписание других. Но нам это удалось. Мы добавили в график между столицами прямую "Ласточку" с дневным отправлением и ночной поезд с вагонами локомотивной тяги. Основной же ресурс, который мы использовали – дополнительные вагоны в составах дальнего следования и технология назначения сдвоенных поездов "Сапсан". Это позволило увеличить провозную способность без увеличения числа рейсов. В итоге пассажиры получили более 2,5 тысяч дополнительных мест в сутки, когда спрос на перевозки был максимальным.
– Сколько сейчас вагонов в парке РЖД имеют кондиционеры? В прошлом году пассажиры жаловались на жару и неработающие кондиционеры. Удалось придумать, как можно улучшить вопрос по работе кондиционеров в этом сезоне?
– Кондиционерами оборудовано примерно 93% парка. Это порядка 15,4 тысячи вагонов. В прошлом году в отдельные периоды были неисправны кондиционеры в среднем в 20-30 вагонах в сутки. То есть вы понимаете, насколько это мизерная величина. Но при этом мы делаем все, чтобы и их не было. Кроме того, в прошлом году мы увеличили количество резервного парка в пунктах оборота и на крупных станциях, чтобы, если у нас нет возможности исправить поломку, мы могли срочно заменить вагоны. Были созданы отдельные профильные дополнительные бригады с дополнительным запасом оборудования, которое чаще всего выходит из строя. В результате число вагонов, в которых одновременно неисправно оборудование, сократилось примерно до десяти в сутки.
Хочу обратить внимание, что прошлый год был в какой-то степени уникальный. Температура в некоторые дни лета достигала аномально высоких отметок. Часть установок кондиционирования были спроектированы под другие максимальные параметры температуры. Они исправно работали до плюс 50, а оборудование внутри в отдельные периоды нагревалось до плюс 60-70 градусов. Мы обратились к производителям, чтобы они изменили предельные критерии работы установок. Новые установки более мощные и в них больший запас прочности, который позволяет им работать на предельных режимах.
Еще одно важное мероприятие, которым мы занимаемся, – это наращивание инфраструктуры для подготовки вагонов перед рейсом. Речь идет о возможности подключать вагоны к электропитанию и заранее настраивать работу установок кондиционирования.
– То есть, чтобы вагоны подавали пассажирам под посадку уже "охлажденными"?
– Безусловно. И тогда не надо включать в вагоне во время отправления системы кондиционирования на максимальные режимы. Собственно, поломки обычно в этот период и происходят, когда режимы работы установок становятся запредельными. Эта работа будет продолжаться, потому что мы хотим минимизировать подобные случаи и сделать так, чтобы их вообще не было.
– Пассажиры, которые несколько лет назад путешествовали в поездах, помнят санитарные зоны и гравитационные туалеты. Есть ли в парке РЖД поезда с такими туалетами, и когда их совсем не останется?
– Их уже сейчас единицы. Мы понимаем, что в течение ближайших нескольких лет мы окончательно закроем вопрос курсирования вагонов с подобным оборудованием. Если нам приходится использовать эти вагоны, то это какие-то разовые перевозки, в том числе при необходимости резервных перевозок. Во всех остальных случаях мы ставим вагоны с биотуалетами и современными санитарными узлами.
– То есть понятие "санитарная зона" тоже исчезнет?
– Очевидно. В них не будет необходимости.
– Насколько помолодел в целом парк пассажирских вагонов холдинга, в том числе плацкартных, за последние десять лет?
– Средний возраст вагонов с учетом обновления снижен с 2015 года с 16,5 лет до 13,4 года, для плацкартных вагонов с 16,4 до 11,7 года.
– Если продолжать речь о комфорте пассажиров, то для кого-то важным моментом в поезде является душ. Почему в каких-то поездах душ бесплатный, в каких-то платный?
– Есть поезда, где только один душ, и он находится в штабном вагоне. Пользование этим душем платное. Если душ непосредственно в вагоне, в котором проезжает пассажир, услуга бесплатна. Новые вагоны, которые мы покупаем, строятся производителем с душевыми установками, пользование ими бесплатное.
– Планируют ли РЖД в ближайшее время менять название классов в поездах?
– Мы считаем, что пассажир привык к сложившейся системе классов обслуживания и в целом понимает, на что он рассчитывает, приобретая билет. Но жизнь не стоит на месте, меняется структура услуг и появляются новые. Например, для удобства пассажиров, путешествующих вместе с питомцем, теперь во время покупки билета в мобильном приложении РЖД можно сразу выделить необходимый класс обслуживания, и система подскажет конкретные места. Мы понимаем, что будут появляться и новые классы обслуживания, их обозначения, но в целом систему классов менять пока не планируем.
– Какие еще могут появиться новые классы обслуживания?
– Например, если говорить о капсульном вагоне. Это не массовая перевозка, а отдельный сегмент ночных поездок в определенных поездах. Такой в некоторой степени класс, ориентированный на минимальный объем услуг и соответствующий уровень цены. Мы понимаем, что комфортно разместить капсульную компоновку возможно только в вагоне габарита Т (вагон с увеличенными габаритами по ширине и длине – ред.). Сейчас получен сертификат для начала эксплуатации вагона купе в этом габарите. Дальше в этом габарите планируется плацкарт, СВ, вагон-ресторан, чтобы можно было собирать идентичный поезд.
Поэтому, как только этот очевидный набор вагонов будет сконструирован и запущен в эксплуатацию, мы подойдем к вопросу появления нового класса вагонов, в том числе для подобного рода перевозки.
– Как в итоге будут выглядеть внутренняя компоновка и расположение мест в капсульном вагоне?
– Вместе с вагоностроителями мы проводили работу по выбору компоновки, были рассмотрены различные варианты: модульный со шкафами, "елочка" и с расположением спальных мест в продольном "шахматном" порядке. Проведены различные исследования, по результатам которых последний вариант стал лидером в этом рейтинге. Поэтому планируем совместно с вагоностроителями завершить разработку конструкции перспективного капсульного вагона с местами в "шахматном" порядке. В то же время, мы понимаем, что все меняется, особенно учитывая, что в этом направлении мыслим не только мы, но и наши коллеги-транспортники в других странах. Опираясь на эти факторы, будем определять окончательную компоновку.
– Когда ожидаете появления плацкартного вагона с увеличенными габаритами?
– Я полагаю, что это будет 2026 год.
– А капсульный вагон в этом габарите?
– Наверное, 2028 год.
– Парк пассажирских вагонов холдинга состоит почти весь из подвижного состава отечественного производства. Но были и поезда, например, испанского производителя Talgo. Что сейчас с ними?
– Они не по-партнерски прервали с нами сотрудничество и фактически остановили обслуживание этих вагонов. При этом значительная часть запасных частей и оборудования были иностранного производства. Безусловно, прекращение поставок фактически остановило эксплуатацию этих поездов.
Большая работа была проделана с точки зрения импортозамещения для продолжения эксплуатации "Сапсанов" и "Ласточек". В этой части некоторый опыт мы уже накопили, поэтому рассматриваем несколько вариантов продолжения эксплуатации вагонов Talgo. Например, восстановление их эксплуатации после проведения мероприятий по импортозамещению отдельных запчастей и элементов оборудования. Рассматриваются также варианты их реализации. Окончательное решение будет принято после подсчета экономики одного или второго решения.
– Продавать будете эти поезда и с раздвижной колесной парой, и без этого механизма?
– Если мы примем решение о продаже, то, скорее всего, по всей партии.
– Если Talgo продолжат ходить, они вернутся на маршрут Москва-Нижний Новгород?
– Это скоростные вагоны. Они в любом случае будут эксплуатироваться там, где можно развивать скорость.
– Если продолжать тему иностранцев, РЖД после ухода Siemens научились сами обслуживать "Сапсаны" и "Ласточки". Если немецкий концерн захочет вернуться, и его пустят обратно в Россию, нужен ли будет вам такой партнер? Будут ли РЖД нужны недопоставленные "Сапсаны" из последней партии?
– Можно сказать с уверенностью: мы научились производить отечественный подвижной состав и обслуживать его самостоятельно. Эти навыки в стране сформированы и закреплены. Нашими машиностроителями и сервисными компаниями проделана большая работа по формированию собственной базы для обслуживания этого подвижного состава. Сейчас мы имеем в значительной части импортозамещенную номенклатуру запасных частей оборудования. В поездах производства Siemens – это "Сапсан" и "олимпийские" электропоезда "Ласточка" – при техническом обслуживании и ремонте применяются комплектующие российского производства, так что потребность в железнодорожной продукции иностранного производства у РЖД отсутствует. Также сейчас мы имеем полностью импортозамещенный подвижной состав в виде поездов "Иволга", "Финист" и значительный объем запчастей и вагонов дальнего следования, которые производят отечественные вагоностроители. Если мы научились это делать сами, уместно самим и продолжать.
– На какие направления планируется поставить "Сапсаны" с запуском ВСМ?
– Пока однозначного ответа нет. Решение будет приниматься ближе к дате запуска трассы, но очевидными являются ряд скоростных направлений. В настоящее время мы рассматриваем несколько вариантов маршрутов: Москва-Минск, Москва-Нижний Новгород, Москва-Воронеж. Этот подвижной состав без работы не останется.
– РЖД перевозят в поездах и пассажиров с питомцами. Компания после случая с котом Твиксом сделала ряд обновлений, как показали себя принятые меры?
– РЖД всегда уделяли большое внимание перевозке пассажиров с животными. У нас был самый большой перечень видов животных, разрешенных к перевозке, и он постоянно увеличивался. В некоторой степени и условия перевозки животных у нас проще, чем другими видами транспорта. Конечно, после этого случая мы обратили внимание, что есть необходимость уточнения некоторых регламентов, связанных с перевозкой питомцев. Мы приняли эти решения в кратчайшие сроки. Сейчас для всех членов поездной бригады: проводника, начальника поезда и другого персонала есть прописанные регламенты поведения, которые делают невозможными случаи, когда мы не знаем, что делать с питомцем, оказавшимся без хозяина, животное никуда не пропадает. Его довозят до ближайшего вокзала большого города, где есть приюты, в которые можно передать это животное.
За прошедшее время после истории с Твиксом, произошло больше десятка случаев, когда в поездах находились животные без хозяина, и все они со счастливым концом.
– Какие еще новшества будут при перевозке животных?
– Мы уже внесли несколько изменений в правила, которые упростили поездки с животными. Например, теперь в купе повышенной комфортности можно провозить мелких домашних животных без необходимости выкупа всех мест в купе. Уточнено количество животных, разрешенных к перевозке в купе, – теперь это не зависит от количества пассажиров.
Работаем и над рядом цифровых решений. В перспективе пассажир сможет заранее получить полную информацию о правилах перевозки своего домашнего животного по конкретному маршруту, сохранить данные о питомце в своем личном кабинете для упрощения оформления будущих поездок. Эти функции сейчас находятся в разработке, и будут внедряться поэтапно, с учетом обратной связи и технической готовности.
Кроме того, прорабатываем возможность создания на вокзалах специализированных зон ожидания, где пассажирам с питомцами будет удобно ожидать свой поезд, если они следуют транзитом или пришли на посадку заблаговременно.
– Как сотрудники поездной бригады справляются с животными в вагоне без хозяина, когда его надо как-то поймать и переместить в отдельное купе? Например, я со своим котом иногда не могу сладить, а тут чужое животное. Не опасна такая поимка для проводника?
– Такие ситуации, безусловно, непростые – как для поездной бригады и для пассажиров, так, конечно, и для самого животного. В первую очередь, мы обязаны обеспечить безопасность всех, кто находится в вагоне, включая наших работников. Если в вагоне оказывается животное без сопровождения, проводник не предпринимает самостоятельных действий. Он сообщает начальнику поезда, и далее все действуют по отлаженному порядку: подключаются диспетчер и работники ближайшей станции, где возможно принять животное. Когда животное ведет себя спокойно, поездная бригада при наличии возможности старается аккуратно изолировать его, например, в служебном купе или безопасной зоне поезда. Все действия фиксируются, ситуация контролируется до момента передачи. Если поведение животного агрессивное или вызывает опасения, контакт с ним исключается. В этом случае задача бригады – не вмешиваться, а обеспечить визуальное наблюдение, ограничить доступ к потенциально опасной зоне и немедленно передать информацию диспетчеру.
– Актуальна ли идея "черного списка" пассажиров-нарушителей в поездах?
– На сегодняшний день привлечение к ответственности дебоширов в поездах и на инфраструктуре железнодорожного транспорта возможно в рамках Уголовного кодекса. Необходимости в дополнительном совершенствовании законодательства в плане наказания дебоширов в поездах мы пока не видим.
– Часто пассажиры дебоширят в поездах?
– К сожалению, не все пассажиры ведут себя достойно в пути следования. В 2024 году в поездах дальнего следования зафиксировано свыше 38 тысяч правонарушений, в том числе свыше 21 тысячи случаев распития спиртных напитков за пределами вагонов-ресторанов, десять тысяч случаев мелкого хулиганства, 6,5 тысяч случаев курения в вагонах. Сотрудниками полиции отказано в проезде свыше 15 тысяч пассажиров, нарушавших общественный порядок.
– Давайте вернемся к приятным темам. Какие новые услуги для пассажиров планируется ввести в 2025 году?
– Продолжим упрощать проезд пассажирам льготных категорий и пассажирам с животными. В июле начнем раздавать в поездах дальнего следования детям наборы для творчества – набор карандашей и раскраски, также летом планируем выпуск дорожных наборов эконом и бизнес-класса в специальном дизайне "Города России". Будем масштабировать оплату товаров и услуг в поездах по QR-коду.

Дмитрий Чернышенко: К программе «Студтуризм» присоединилась Республика Абхазия
Студенческий туризм стал одной из тем, прозвучавших на совещании у Президента России Владимира Путина 10 июля 2025 года.
В этом сезоне в программе «Студтуризм» добавилось новое международное направление – теперь студенты, молодые учёные, аспиранты и ординаторы, обучающиеся в России, смогут выбрать для путешествия Республику Абхазия.
«Программа “Студтуризм„ растёт: за четыре года к ней присоединилось 260 университетов из 85 регионов России. Участники путешествуют не только по нашей стране, но и за её пределами. Молодёжи доступны поездки в Армению, Белоруссию, Узбекистан, Киргизию, Китай, а теперь ещё и в Абхазию. В свою очередь более 1 тысячи иностранных ребят посетят российские регионы, чтобы познакомиться с отечественной системой образования и научной повесткой. Такие поездки способствуют укреплению сотрудничества между нашими странами и росту числа иностранных студентов, как и поручал нам Президент Владимир Путин», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
Программа молодёжного и студенческого туризма («Студтуризм») запущена по инициативе Президента России Владимира Путина. Она позволяет учащимся университетов от 18 до 35 лет путешествовать, размещаясь на базе общежитий университетов-партне?ров. Так, программа предполагает эффективное использование инфраструктуры, когда общежития, которые могут освобождаться летом на время каникул, занимаются студентами же, но приезжающими из других регионов. Здесь особенно важна возможность общаться со сверстниками.
Цель программы – создание единого пространства для культурного, личностного, научного и профессионального развития молодёжи России, а также знакомство с отечественной системой образования и наукой. Подать заявку на участие можно на платформе студтуризм.рф.
По словам главы Минобрнауки Валерия Фалькова, программа способствует формированию благоприятной образовательной среды, открывает новые перспективы для культурного и научного обмена.
«Сегодня участники “Студтуризма„ могут путешествовать по 117 городам России, а также выбирать направления для путешествий за её пределами. Ребятам доступны более 1,1 тыс. объектов научной инфраструктуры, запущены специальные образовательные модули и научно-популярные маршруты», – добавил он.
Подключение Абхазского государственного университета (АГУ) к программе «Студтуризм» стартовало с международного блог-тура в Сухуми. Он организован в июле Минобрнауки России совместно с Международным молодёжным центром Российского университета дружбы народов имени Патриса Лумумбы. На базе АГУ состоялись презентации образовательных возможностей, встречи с представителями вуза, мастер-классы и культурно-экскурсионные мероприятия. Участниками блог-тура стали студенты и представители медиацентров российских вузов.
Руководитель программы «Студтуризм» Светлана Нехорошева отмечает: «Мы в “Студтуризме„ считаем, что студент может легко, безопасно и бюджетно путешествовать по России и миру. Абхазия – важный партнёр в развитии молодёжных обменов и культурного диалога. Присоединение Абхазского государственного университета открывает новые перспективы для студентов из обеих стран».
Александр Новак провёл рабочую встречу с главой Карачаево-Черкесии Рашидом Темрезовым
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл рабочую встречу с главой Карачаево-Черкесской Республики Рашидом Темрезовым.
Глава региона доложил вице-премьеру об итогах социально-экономического развития республики за прошлый год и первое полугодие 2025 года. Было отмечено, что в регионе обеспечен рост по всем основным социально-экономическим показателям. Валовый региональный продукт по итогам 2024 года вырос на 3,6%. Объём инвестиций в основной капитал увеличился на 2,7%.
Продолжается реализация прорывных инвестиционных проектов в ключевых секторах экономики. С начала их реализации привлечено 47 млрд рублей внебюджетных инвестиций, создано более 2 тыс. рабочих мест.
Один из пяти прорывных проектов – туристско-рекреационный комплекс «Архыз», развитие которого позволит увеличить туристический поток в регионе, создать новые рабочие места и привлечь инвестиции.
Для повышения туристической привлекательности курорта до конца 2028 года будет построен новый аэропорт Карачаево-Черкесии. В результате время в дороге до горнолыжного курорта «Архыз» сократится с 3,5 часа до менее 1 часа.
К 2030 году общий турпоток в республику может достигнуть отметки 4 миллиона путешественников, то есть практически удвоиться по сравнению с 2024 годом, когда в регионе отдохнули 2,25 миллиона туристов.
В ходе встречи особое внимание было уделено плану строительства новых энергомощностей для обеспечения будущего аэропорта. Также стороны обсудили модернизацию систем водоснабжения в рамках реализации программы устойчивого развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Карачаево-Черкесской Республики.

Юрий Трутнев: «Приморье – мост в будущее»: регион готовится к выставке «Улица Дальнего Востока» в рамках ВЭФ
Действующие и новые инвестиционные проекты, туристические точки притяжения и транспортно-логистические возможности представит Приморский край на выставке «Улица Дальнего Востока», которая пройдёт 3–9 сентября в рамках десятого, юбилейного Восточного экономического форума во Владивостоке. Концепция павильона в этом году – «Приморье – мост будущего». Организатор выставки – фонд «Росконгресс» при поддержке аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе.
«Владивосток – столица ДФО – в очередной раз встретит участников и гостей Восточного экономического форума. Экспозиция Приморского края является одной из ярких и ключевых на выставке “Улица Дальнего Востока„. Приморье лидирует в округе по количеству реализуемых инвестиционных проектов. Ключевым инструментом стратегического развития Приморья является реализация мероприятий мастер-планов шести городов. Они позволят качественно поменять городскую инфраструктуру, улучшить жизнь людей. Развитие социальной инфраструктуры ведётся по линии президентской единой субсидии. Обо всём этом и расскажет павильон региона. Также край представит видение будущего, то, что этот регион будет делать для того, чтобы оставаться привлекательным для инвесторов, чтобы как можно больше россиян и жителей других стран смогли посетить и полюбить дальневосточные земли», – сказал Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.
Экспозиция Приморского края позиционирует регион как связующее звено между странами, континентами и культурами. Это территория возможностей, где реализуют масштабные проекты в области туризма, логистики, промышленности и технологий.
«Приморье активно готовится к юбилейному, десятому Восточному экономическому форуму – главному международному событию Азиатско-Тихоокеанского региона. И конечно, для нас важно вновь представить наш край с интересной стороны. ВЭФ – это прежде всего привлечение инвесторов для развития Приморья и всего Дальнего Востока России. В этот раз мы расскажем потенциальным партнёрам о том, в каких сферах выгодно с нами сотрудничать, куда приложить свои усилия для стабильного развития бизнеса в Приморском крае – одном из самых динамично развивающихся регионов Дальневосточного федерального округа. Наш край обладает огромным потенциалом в промышленности и логистике, сельском хозяйстве и науке, туризме и культуре. Приглашаем российских и зарубежных гостей в павильон Приморья, на котором будут представлены самые яркие наши проекты», – отметил губернатор Приморского края Олег Кожемяко.
Общая концепция павильона «Приморье – мост в будущее» символизирует связь прошлого и будущего, Востока и Запада, открытость к партнёрству, инвестициям и инновациям. Павильон рассказывает, как уникальное географическое положение, природные ресурсы и человеческий потенциал делают Приморский край привлекательным для бизнеса, туризма и жизни на протяжении нескольких исторических эпох.
Основная экспозиция воплощает открытое пространство возможностей, где каждая зона по смыслу самодостаточна и автономна, но при этом поддерживает общую концепцию павильона и рассказывает о ключевых отраслях и проектах Приморского края. Дизайн экстерьера вдохновлён природой края, линией волны и морскими пейзажами. Внутри павильон оформлен при помощи современных материалов и множества интерактивных мультимедийных инструментов.
Тематические зоны стенда региона на ВЭФ-2025 демонстрируют эволюцию ключевых отраслей и общественных трансформаций Приморья с акцентом на главные достижения края за последние 13 лет. В честь 80-летия Победы в Великой Отечественной войне каждая площадка будет содержать отсылки и свидетельства вклада Владивостока и Приморья в достижение Великой Победы.
В павильоне расположится стенд, посвящённый спортивным проектам и достижениям Приморского края. Будет размещена информация о кёрлинг-центре, центре спортивной и художественной гимнастики во Владивостоке, горнолыжном курорте федерального уровня в Арсеньеве и развитии водных видов спорта в крае. Отдельное внимание будет уделено тому, как во время Великой Отечественной войны в Приморском крае принимались меры по физической подготовке населения: активно проводились спортивные мероприятия и соревнования по футболу, лыжному спорту, включая военно-лыжную подготовку и многодневные лыжные переходы, бег по пересечённой местности и преодоление препятствий. Приморье сохраняет и развивает эти традиции, последовательно расширяя спортивную инфраструктуру и реализуя программы физической культуры и спорта.
Отдельная часть экспозиции расскажет о ключевых инвестпроектах, специальных программах и мерах господдержки в Приморье. Иммерсивная зона «Транспорт, логистика, разворот на Восток» оснащена панорамными экранами и потолочными проекторами, создающими реалистичное аудиовизуальное пространство. В этой зоне посетителям расскажут об уникальном географическом положении Приморского края, Владивостокский порт которого в 1941–1945 годах сыграл ключевую роль в обеспечении поставок по программе ленд-лиза из Соединённых Штатов Америки.
В зоне «Культура и туризм» посетителей ожидает стол с физическими объёмными макетами ключевых культурных, образовательных и туристических объектов в Приморском крае. Рассказывать посетителям о проектах и смежных программах будет виртуальный экскурсовод. Ключевые объекты и инициативы на макете – музейно-театральный комплекс на сопке Орлиное Гнездо, сохранение объектов музея-заповедника «Владивостокская крепость» и III сезон Всероссийского конкурса на лучшее путешествие.
Зона «Промышленность, промпарк “Большой Камень„» познакомит гостей павильона с ключевыми предприятиями Приморского края. Интерактивная голограмма позволит выбрать промышленный проект, после чего роботы-манипуляторы приводятся в движение, демонстрируя 3D-модель объекта с его техническими характеристиками. Информация будет представлена в исторической перспективе – от периода Великой Отечественной войны до современных проектов и производств.
Также будет создана зона «Наука». Пространство продемонстрирует ведущие научные направления, институты и достижения Приморья, включая перспективные стартапы и инновационные разработки, важные для технологического развития и безопасности страны.
Пространство «СВО, ГО и ЧС» расскажет о вкладе Приморского края в оборонно-промышленный комплекс России, обеспечении информирования и безопасности населения, а также участии в специальной военной операции. В секции будут показаны анимационные ролики, рассказывающие о приморцах – героях Великой Отечественной войны, а также о современных бойцах, участвующих в СВО. Формат материалов – от документальных биографий до художественных зарисовок, отражающих силу духа, мужество и самоотверженность народа.
В павильоне Приморского края традиционно будут представлены дневная и вечерняя программы. Темой мероприятий в первый день ВЭФ-2025 станет окончание Второй мировой войны. Патриотическая программа пройдёт с участием творческих коллективов, исполнителей, духовых оркестров региона.
Кроме того, на стенде планируется проиллюстрировать тему развития пчеловодства в регионе. Площадку украсит анимационная интерактивная композиция, подчёркивающая популярность и целебные качества приморского липового меда.
Для гостей будут организованы и предложены разнообразные мастер-классы декоративно-прикладного искусства. В рамках вечерней программы пройдут выступления популярных в регионе кавер- и рок-групп, а также выступление инструментальной ритм-группы Эстрадного оркестра Приморской краевой филармонии.
X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. В эти дни выставка будет доступна для участников форума, а 7, 8 и 9 сентября она откроется для всех желающих. Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».
Промысел иваси сбавил обороты
Средний вылов дальневосточной сардины на судо-сутки снизился до 83 тонн против 147 тонн неделей ранее.
По данным на 14 июля, российские рыбаки добыли 49877 тонн сардины-иваси. На промысле в течение недели работало 4 средне- и крупнотоннажных судна, оснащенные пелагическими тралами и кошельковыми неводами. Лов осуществлялся только в первой половине недели, затем суда не могли обнаружить промысловые скопления, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на обзор Тихоокеанского филиала ВНИРО. Рыбаки работали в водах Южно-Курильской зоны в Южно-Курильском проливе.
Уловы сардины значительно снизились по сравнению с маем, у отдельных судов — до 130 тонн в сутки. Из-за малого количества добывающих судов и особенностей развития океанологической обстановки в районе Южных Курил плотные скопления иваси не обнаруживаются в районе Шикотана и Кунашира.
По имеющимся сведениям, в этом году произошла значительная задержка нагульных миграций сардины. Основные скопления еще находятся в японской зоне и на востоке в открытых водах, ожидаются подходы промысловых скоплений в воды Курильских островов в ближайшее время, обратили внимание ученые.
Скумбрия в уловах не фиксировалась. Объем добычи держится на уровне 315 тонн. Традиционно скопления скумбрии промысловых объемов нагуливаются в более восточных районах.
Fishnews

Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о списании задолженности по бюджетным кредитам 25 субъектам Федерации, о поддержке формирования точек роста в регионах Дальнего Востока, о финансировании создания модульных средств размещения туристов в регионах.
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Доброе утро, уважаемые коллеги!
Правительство использует различные инструменты для поддержки субъектов Российской Федерации, в том числе списание задолженности по бюджетным кредитам.
По поручению Президента в феврале были приняты новые правила на этот счёт. По ним можно списать на две трети такой долг, если высвобождаемые ресурсы пойдут на инвестиции и инфраструктурные проекты. Представители Дальневосточного федерального округа и Арктической зоны также смогут направить финансы на выполнение мастер-планов своих городов в соответствии с поручением главы государства. А регионы с низкой бюджетной обеспеченностью – на реализацию национальных проектов и мероприятия, которые связаны с проведением специальной военной операции.
Сегодня спишем такие займы 25 российским субъектам почти на 43 млрд рублей.
Средства, которые останутся в регионе, помогут ускорить решение важных задач для наших граждан, что, без сомнения, положительно скажется на динамике как региональной, так и федеральной экономики и, конечно, на социальной сфере.
Следующий вопрос касается Дальнего Востока. Это один из приоритетов работы Правительства. Внимание уделяется не только социальной составляющей, но и формированию точек роста, чтобы придать динамике макрорегиона устойчивый, долгосрочный характер.
Направим на текущий и ближайшие два года бюджетные ресурсы, которые позволят поддержать такие центры в Дальневосточном федеральном округе. В общей сложности – свыше 2,5 млрд рублей.
Благодаря этим средствам будут реализованы важнейшие мероприятия мастер-плана города Улан-Удэ. Проведена реконструкция коммунальных объектов Благовещенска, модернизирована инфраструктура территорий опережающего развития в Республике Бурятия, Забайкальском, Камчатском и Хабаровском краях, Еврейской автономной и Амурской областях. Также будут присоединены к инженерным сетям объекты жилищного строительства в рамках программы «Дальневосточный квартал» в Забайкалье.
И ещё о помощи российским субъектам.
Президент подчёркивал, что туристическая индустрия служит значимым фактором укрепления социально-экономического потенциала городов и целых регионов, открывает возможности для появления современных рабочих мест, роста предпринимательской активности в смежных сферах – это торговля и строительство, общественное питание и народные промыслы. Содействует сбережению и возрождению памятников истории, архитектуры и культуры.
Ключевым в развитии инфраструктуры путешествий является расширение номерного фонда для отдыха. Для этого по поручению главы государства помогаем по всей стране создавать модульные средства размещения, в том числе глэмпинги и кемпинги. Они быстро возводятся и легко вписываются в любой ландшафт, при этом оказывая минимальное воздействие на экологию, на природу.
В предыдущие три года уже выделили 65 регионам на эти цели 20 млрд рублей. Благодаря этому было построено около 13 тыс. таких номеров для туристов.
Теперь направим 15 млрд рублей – в текущем и в следующие два года. Их получат 55 российских субъектов, включая и новые, где появится ещё свыше 10 тыс. мест.
Важно, чтобы реализация таких проектов велась в точно оговорённые сроки. И чтобы всё соответствовало требованиям безопасности, были обеспечены комфортные условия для проживания, отдыха и путешествий.
Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым
Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Мордовии Артёмом Здуновым. На ней особое внимание уделили вопросам образования, туризма и спорта. На встрече также присутствовал Митрополит Саранский и Мордовский Зиновий.
«Республика Мордовия уделяет внимание развитию сферы образования и участию в национальном проекте “Молодёжь и дети„. В субъекте ремонтируются школы, появляются новые школьные автобусы, Мордовский государственный университет участвует в программе “Приоритет-2030„, действуют кластеры “Профессионалитета„. Всё это способствует развитию региона и достижению национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным, – реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности», – сообщил вице-премьер.
В 2025 году по нацпроектам «Молодёжь и дети» и «Семья» в Мордовии идёт капитальный ремонт 10 школ почти на 5 тыс. мест, 2 организаций среднего профессионального образования, 2 детских садов. Также начато строительство многопрофильной средней общеобразовательной школы №9 в Саранске на 510 мест. Продолжается программа модернизации объектов детского отдыха.
Вице-премьер отметил, что при поддержке Президента России Владимира Путина и по благословению Патриарха Московского и всея Руси Кирилла развивается паломническо-туристический кластер «Арзамас – Дивеево – Саров».
«В рамках развития паломническо-туристического кластера запланирован большой объём работ по благоустройству, развитию дорожной, коммунальной, социальной и туристической инфраструктуры в Темниковском районе», – отметил Артём Здунов.
Республика уже представила порядка 30 мероприятий по его развитию, в том числе – обустройство туристических маршрутов, благоустройство, строительство автомобильной дороги.
«Важно, что Республика Мордовия пользуется мерами поддержки нацпроекта “Туризм и гостеприимство„. В рамках него будут выделены средства на создание модульных гостиниц. Это внесёт свой вклад в достижение цели, поставленной главой государства, по росту турпотока в стране», – подчеркнул вице-премьер.
В 2025–2027 годах более 190 млн рублей будет направлено из бюджета на реализацию 5 проектов. Среди них – создание гостевого комплекса, реновация дома отдыха, открытие базы отдыха, расширение номерного фонда городской базы отдыха.
В 2023–2024 годах в регионе обустроены пляжи и турмаршруты, расширены и открыты новые кемпинги.
В текущем году реализуются проекты по обустройству набережной реки, развитию инфраструктуры гостеприимства на пасеке, обустройству тематического парка у мемориального комплекса и другие.
Дмитрий Чернышенко отметил, что Президентом на Совете по спорту была поставлена задача – развивать инфраструктуру адаптивного спорта, создавая условия для реабилитации героев СВО.
В республике уделяется внимание развитию адаптивного спорта. В год 80-летия Великой Победы, объявленный Президентом Владимиром Путиным, в Саранске состоялись Игры Победы, объединившие атлетов адаптивного спорта из 35 регионов страны – победителей и призёров Паралимпиад и мировых первенств. В спортивно-адаптивной школе столицы региона тренируется более 400 спортсменов, включая ветеранов боевых действий.

Дмитрий Чернышенко: 940 тысяч иностранных туристов посетили Россию, воспользовавшись электронной визой
«Россия продолжает демонстрировать рост популярности среди иностранных туристов, что обусловлено созданием туристической инфраструктуры и внедрением механизмов упрощённого въезда», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, комментируя принятый Государственной Думой законопроект, расширяющий возможности единой электронной визы для въезда в Россию.
Согласно документу, срок действия визы увеличен с 60 до 120 суток со дня оформления, а допустимый период пребывания иностранных граждан в стране возрастает с 16 до 30 дней.
Вице-премьер отметил, что продление срока действия электронной визы и увеличение допустимого срока пребывания в России – это важный шаг навстречу иностранным туристам.
«Наша страна становится всё более популярной у гостей из–за рубежа. По итогам прошлого года страну посетили более 5 миллионов иностранных туристов, что на 30% превышает показатели предыдущего года. Мы видим, что зарубежные гости всё чаще пользуются механизмами упрощённого въезда – оформляют электронные визы. За пять месяцев 2025 года по ней в страну въехали более 230 тысяч иностранных туристов, а всего за время действия механизма им воспользовались 940 тысяч человек. Новые меры позволят сделать Россию ещё более доступной для международных путешественников и укрепят позиции страны на мировом туристическом рынке», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
Максим Решетников, Министр экономического развития, добавил: «Минэкономразвития системно работает над повышением привлекательности России для иностранных туристов. Электронная виза – один из важных механизмов упрощённого въезда для туристов. Следующий шаг, который сейчас рассматривается, – возможность её многократного использования».
Напомним, платформа для оформления единых электронных виз была запущена 1 августа 2023 года для граждан 64 государств.
Мария Львова-Белова продолжает работу по воссоединению детей с их семьями
При содействии Уполномоченного при Президенте по правам ребёнка Марии Львовой-Беловой и при посредничестве Государства Катар с близкими в России воссоединились две сестры в возрасте десяти и шести лет.
Мария Львова-Белова напомнила, что по поручению Президента России Владимира Путина продолжается работа по воссоединению детей с близкими в России, на Украине и в других странах. В этот раз с Украины в Россию к маме вернулись две дочери.
Детский омбудсмен уточнила, что две сестры в 2020 году с бабушкой поехали в гости на Украину, в связи с коронавирусными ограничениями и началом СВО не смогли вернуться в Россию, где их ждала мама.
Уполномоченный поблагодарила Государство Катар за участие в переговорах с украинской стороной, транспортные и другие расходы, сопровождение детей и их близких, а также Международный Комитет Красного Креста и представителей профильных ведомств.
Всего на сегодняшний день при содействии Уполномоченного 24 ребёнка из 16 семей воссоединились с родственниками в России и 101 ребёнок из 81 семьи — с родственниками на Украине и в третьих странах.
Александр Новак провёл рабочую встречу с главой Кабардино-Балкарской Республики Казбеком Коковым
Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл рабочую встречу с главой Кабардино-Балкарской Республики Казбеком Коковым. Участники обсудили социально-экономическое развитие региона, реализацию шести прорывных проектов в рамках модели экономического развития субъекта в различных отраслях: от сельского хозяйства до добычи полезных ископаемых и строительства жилья. Отдельное внимание было уделено реализации проекта всесезонного туристско-рекреационного комплекса «Эльбрус» и развитию туризма.
Глава республики доложил вице-премьеру об экономических достижениях региона. Индекс промышленного производства в республике вырос на 11,3% к январю – маю 2024 года, по этому показателю регион вышел на первое место на Северном Кавказе и на пятое место в целом по стране. Реальные денежные доходы населения за I квартал 2025 года увеличились на 13,9%, это также первое место в СКФО и второе в Российской Федерации. Кабардино-Балкария по итогам I квартала 2025 года показала прирост инвестиций в основной капитал в 18,8% к уровню того же периода 2024 года, что выше среднего по России значения. Регион занял третье место в Северо-Кавказском федеральном округе по этому показателю.
На начало июля 2025 года фактический уровень реализации прорывных проектов в республике превысил план на II квартал 2025 года. Было создано 1120 новых рабочих мест (на 7% больше плана), внебюджетные инвестиции составили 36,2 млрд рублей, превысив план на 15%.
Продолжают расти темпы строительства, сельскохозяйственного производства и розничной торговли. Активно развивается туризм. За период с января по июнь туристический поток в республику вырос на 14,5% и составил 910 тысяч человек. Практически на такой же процент – 14% – наблюдается рост бронирования средств размещения. Из общего числа отдохнувших 501 тысяча человек приезжали на Эльбрус. В этом году горнолыжный сезон на курорте продлился рекордные 224 дня.

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Адыгеи Муратом Кумпиловым
Накануне Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Адыгеи Муратом Кумпиловым. Стороны обсудили вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу региона по развитию туризма.
«К 2030 году турпоток по стране должен вырасти до 140 млн поездок в год – такую задачу поставил Президент Владимир Путин. Республика Адыгея ведёт активную работу по развитию сферы туризма и участвует в реализации национального проекта “Туризм и гостеприимство„. В прошлом году номерной фонд в субъекте увеличился почти на 40%, растёт число занятых в этой сфере. Такая работа ведёт к конкретным результатам: в прошлом году республику посетило рекордное количество туристов», – сообщил вице-премьер.
В 2024 году в республике побывало 865 тысяч туристов.
Одним из стратегически важных проектов в туризме является всесезонный горнолыжный экокурорт «Лагонаки».
В целом по итогам прошлого года инвестиции в отрасль выросли в 4,5 раза по сравнению с предыдущим годом. На 40% увеличились доходы гостиниц, составив 3,3 млрд рублей.
В Адыгее обновляется спортивная инфраструктура: общее количество объектов превысило 1 тыс., из них более 540 расположены в сельской местности. В числе реализованных проектов – новые физкультурно-оздоровительные комплексы, реконструкция стадиона и обновление оборудования спортивных школ. Сейчас ведётся реконструкция теннисных кортов в Майкопе.
«Укрепление здоровья – национальная цель, которую поставил глава государства. К 2030 году 70% российских граждан должны быть вовлечены в регулярные занятия физкультурой и спортом. У вас уже по итогам 2024 года этот показатель – порядка 60%. Уровень обеспеченности спортивными сооружениями – более 62%», – отметил Дмитрий Чернышенко.
Ещё одной темой стало развитие образования. В Адыгее в рамках программы модернизации школьных систем отремонтировано 20 школ за три года, а к 1 сентября текущего года планируется завершить работы ещё в 8 школах.
В республике обеспечена 100-процентная доступность дошкольного образования, открыты новые детские сады и созданы дополнительные места. Реализуется программа капитального ремонта детских садов.
Для развития спорта в сельских школах отремонтированы спортивные залы и созданы плоскостные сооружения, закуплен инвентарь. На базе сельских школ созданы центры образования «Точка роста». Расширяется сеть инновационных образовательных площадок, созданы детские технопарки «Кванториум».
Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» функционирует два кластера, готовящих специалистов для здравоохранения и туристической отрасли. Например, Образовательный центр индустрии туризма и сферы услуг на базе Адыгейского госуниверситета готовит кадры для туризма, а также для малого и среднего бизнеса.
Дмитрий Чернышенко добавил, что развитию сферы образования и молодёжной политики способствует нацпроект «Молодёжь и дети». Например, самореализации молодёжи помогают платформа «Россия – страна возможностей» и проект «Лидеры России». Кроме того, в республике уже более 56 тысяч волонтёров, большая часть из которых – молодёжь.
«Мы благодарны Правительству России за оказываемую помощь в развитии региона и стараемся максимально эффективно использовать все инструменты федеральной поддержки, что отражается в динамике основных показателей социально-экономического развития Адыгеи. При этом главный ориентир для нас – это качество жизни в республике, улучшение благосостояния жителей. Мы продолжим делать всё необходимое для этого, будем использовать все ресурсы нацпроектов, федеральных и региональных программ. Наша цель – сделать Адыгею динамично развивающимся регионом, ещё более комфортной для жизни и привлекательной для туристов территорией», – отметил глава Республики Адыгея.

Совещание по вопросам образования
Президент провёл совещание по вопросам образования с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Чернышенко, Министром просвещения Сергеем Кравцовым и Министром науки и высшего образования Валерием Фальковым.
Дмитрий Чернышенко доложил о развитии образовательной инфраструктуры, Сергей Кравцов – о результатах проведения ОГЭ и ЕГЭ, Валерий Фальков – о проведении приёмной кампании в вузах и колледжах. В завершение встречи вице-премьер информировал Президента о ситуации в сфере туризма и проведении летнего сезона.
* * *
В.Путин: Добрый день!
У нас закончилась с Вами сдача экзаменов в школе, прошли все выпускные, и сейчас начался другой этап – уже поступления в специальные учебные заведения, и в средние, и в высшие.
Преподаватели школ в отпуска уходят, тем не менее жизнь продолжается, в том числе подготовка уже к следующему сезону, материально-техническая подготовка.
Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.
Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!
Буквально несколько слов в области образования и науки. Образование вообще – это обучение и воспитание.
По Вашему поручению было построено 1634 школы, которые дали больше чем миллион мест. Это на 8800 больше планов. Помимо инфраструктуры, конечно, крайне важно уделять внимание нашим учителям, потому что есть регионы, в которых зарплаты отстают от тех, которые Вы нам указываете. Мы над этим работаем.
При этом удалось выполнить Ваше поручение – войти в десятку стран по качеству образования. Сейчас это [показатель] 8,3. Его, конечно, непросто будет удерживать, конкуренция высокая. Очень хороший показатель то, что наши ребята на международных олимпиадах по естественным наукам показывают хорошие результаты. У нас увеличилось число медалей, в том числе золотых – с 19 до 31.
В.Путин: Здорово.
Д.Чернышенко: Мы, конечно, все радуемся победам.
Но вот что интересно, мы видим эффект от синхронизации заданий экзаменов с образовательными программами. Сейчас я попрошу Сергея Сергеевича коротко сказать об итогах сдачи экзаменов и ОГЭ, 9-й класс, и 11-й класс ЕГЭ.
У нас там, действительно, есть очень интересная новая статистика. Мы наблюдаем рост участников ЕГЭ по естественно-научным предметам. Сергей Сергеевич Вам сейчас доложит.
В.Путин: Пожалуйста, Сергей Сергеевич.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Прежде всего позвольте поблагодарить педагогов за прошедший учебный год.
Действительно, учебный год прошёл позитивно, и спокойно прошли Единый государственный экзамен, Основной государственный экзамен. Каких-то серьёзных происшествий не было. Как Вы и поручали, мы большое внимание уделили вопросам безопасности, и, слава богу, обошлось без каких-то серьёзных происшествий. И впредь вопросам безопасности будем уделять самое пристальное внимание.
Как Вы и поручали, мы вплотную занялись естественно-научным образованием вместе с Валерием Николаевичем [Фальковым]. Все предметы важны, но мы понимаем, что технологическое лидерство – это и математика, и физика, химия, биология.
В этом году на 10 процентов больше выпускников школ выбрали физику – это на девять тысяч больше, чем в прошлом году. Также увеличилось количество выбравших профильную математику: в прошлом году было порядка 280 тысяч, сейчас – больше 300 тысяч. То есть мы видим интерес, и, самое главное, мы видим, что переломили тенденцию, когда шли на гуманитарные специальности. Сегодня, мы видим, тенденция на естественно-научное и инженерное образование.
Такая же ситуация и в основном государственном экзамене в 9-х классах. Мы видим, что школьники интересуются колледжами. Сейчас идёт приёмная кампания в колледжи. У нас на сегодня на 200 тысяч заявлений больше, чем в прошлом году. Ребята идут на рабочие специальности.
В.Путин: Они интересными стали, эти специальности.
С.Кравцов: Владимир Владимирович, на ряд специальностей 40 человек на место. И колледжи активно включились в реализацию оборонно-промышленного заказа, помогают нашим оборонным предприятиям для фронта, для нашей победы.
Мы уже готовимся к следующему учебному году, анализируем школы, кадры, чтобы максимально готовыми подойти к началу следующего учебного года.
В.Путин: Извините, пожалуйста. То, что я сказал по поводу материально-технического состояния школ, – здесь, я так понимаю, сезон-то как раз достаточно такой активный.
С.Кравцов: В соответствии с Вашим поручением идут капитальные ремонты школ. Мы увеличили темпы, Вы поручали, в 1,5 раза. Уже более четырёх тысяч школ прошли программу капитального ремонта, ежегодно 1,5 тысячи школ, фактически новые, с новым оборудованием. И мы планируем к 1 сентября, чтобы максимально школы, которые сегодня ремонтируются, открылись. Такую задачу мы ставим регионам.
А также в соответствии с Вашим поручением идёт программа с этого года капитального ремонта детских садов – впервые, потому что мы фактически решили проблему с доступностью детских садов. У нас шесть-семь лет назад 85 процентов была доступность детских садов, сегодня 100 процентов практически.
В.Путин: Я вижу по слайдам. Там действительно 100 процентов?
С.Кравцов: 99, где-то, в зависимости от переезда родителей, допустим, Краснодарский край, мы видим рост, поэтому в первую очередь там ремонтируем детские сады, чуть увеличивая.
И по Вашему поручению 100 новых детских садов строим для того, чтобы не допустить роста очерёдности.
В.Путин: Хорошо.
Д.Чернышенко: Сергей Сергеевич сказал, действительно, 62 процента девятиклассников выбрали колледжи. Это одна из самых, наверное, сейчас эффективных мер в направлении «Профессионалитет». По Вашему поручению все 95 кластеров, которые у нас будут сделаны, будут расширены ещё до всех регионов.
В системе высшего образования 20 июня во всех 89 субъектах стартовала приёмная кампания. Это более 1200 вузов и филиалов и почти четыре тысячи колледжей. Здесь тоже очень интересная статистика, о которой Валерий Николаевич расскажет. Мы буквально четыре года назад по Вашему поручению запустили через портал Госуслуг суперсервис «Поступай в вуз онлайн».
Валерий Николаевич расскажет.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
У нас есть Ваше поручение относительно бюджетных мест, доступности высшего образования. Но мы смотрим не только на доступность, но и на качество, в первую очередь в регионах. В этом году беспрецедентное количество – 619 тысяч бюджетных мест, хорошая обеспеченность для выпускников школ и колледжей. Но при этом 73 процента бюджетных мест переданы в регионы, собственно, в региональные вузы.
По количеству документов у нас тоже всё выглядит очень неплохо: 4 миллиона 967 заявлений на данный момент. Что особо нас радует, Дмитрий Николаевич сказал, – суперсервис «Поступи в вуз онлайн»: если в прошлом году по итогам приёмной кампании 44 процента абитуриентов его использовали, то в этом году на данный момент уже 75 процентов. То есть это удобный дистанционный способ взаимодействия с вузами, и он ещё способствует тому, что в региональные вузы стали больше поступать.
Хотел бы отдельно отметить, что в соответствии с Вашим поручением мы в этом году увеличили особую квоту для участников СВО, членов их семей. Причём, надо сказать спасибо нашим университетам, практически все они индивидуально подходят к каждому такому случаю, помогают, в том числе и дополнительными стипендиями, и не только выделяют такие места, а опекают каждого, кто обучается.
25 июля закончится приём документов, и в первой половине августа мы основную часть абитуриентов зачислим. С учётом тех результатов ЕГЭ, которые показала школа, мы понимаем, что качество приёма у нас будет в этом году получше.
В.Путин: Вы говорили о внедрении новой модели высшего образования. В пилотном режиме как это идёт?
В.Фальков: Да, спасибо, Владимир Владимирович.
Вы нам поручали, это большой, важный проект, и дали возможность реализовать в пилотном режиме.
Когда было Ваше Послание в 2023 году, Вы сказали: переход на новую систему должен быть плавным, здесь нужно всё продумать, проработать до мелочей.
Мы эту работу провели. Сегодня у нас больше 12 тысяч учится по этой системе, причём шесть университетов, некоторые уже вообще полностью три года принимают. Здесь у нас лидером является Санкт-Петербургский государственный горный университет, у них по 81 программе ведётся набор. На втором месте у нас Московский авиационный институт.
В.Путин: В чём новизна?
В.Фальков: Новизна состоит в том, что полностью переработанные программы, прежде всего инженерно-технического профиля, усилили фундаментальную составляющую.
Второе – увеличили практико-ориентированность, сам объём практики в том числе, взаимосвязь с рынком труда. В частности, институт наставничества очень активно развивается. Ну и такие программы, они подросли и по стоимости, то есть норматив стоимости обучения. И мы видим, что работодатель очень хорошо откликается. Поэтому мы сейчас планируем эту программу расширить, с тем чтобы по окончании пилотного проекта полностью всю систему высшего образования перевести, что называется, на новые рельсы.
Но те вузы, которые даже не участвуют сегодня в этом пилотном проекте, проявляют большой интерес к тому, чтобы войти туда. И мы будем просить Вас дать нам такую возможность, чтобы лучшие российские вузы в этом году ещё дополнили этот пилотный проект.
В.Путин: Хорошо.
Дмитрий Николаевич, с этой темой понятно. Сейчас уже почти середина июля, туристический сезон-то у нас в разгаре. Как идёт эта работа, организована?
Д.Чернышенко: Вы абсолютно правы. Внутренний туризм динамично развивается. Если за прошлый год было 90 миллионов поездок, то сейчас мы смотрим, что устойчиво выходим где-то на 98 миллионов. Вообще, цель Вы нам поставили – 140 миллионов к 2030 году.
Конечно, для него [туризма], как и для образования, везде в первую очередь важна инфраструктура, которая реализована по Вашему поручению в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство», есть различные меры поддержки. Оператором является Минэкономразвития.
Самая популярная мера – это субсидирование процентных ставок, доступные кредиты. Сейчас портфель состоит из 415 проектов, где-то около 80 тысяч номеров с общей стоимостью инвестпроектов около 2 триллионов рублей. То есть это говорит о том, что бизнес поверил, он верит в то, что нужно сейчас создавать гостиничные места.
Понятно, что туристический продукт сложный, и в структуре продукта основной составляющей является логистическая. Иногда бывают такие моменты, что они растут быстрее инфляции. Мы за этим следим, по поручению Михаила Владимировича Мишустина у нас в Координационном центре развёрнут постоянно действующий мониторинг. И если у нас происходит отклонение от ковенанта 20 процентов, тогда уже срабатывают механизмы: ФАС подключаем, с Минтрансом разбираемся, либо если гостиницы задирают стоимость, то мы отдельно с этим разбираемся.
Хотел сказать ещё, что очень интересная статистика. Правильно Ломоносов сказал, что Россия прирастёт Сибирью. Кстати, это удивительно, выдерживать такую динамику по годам. В этом году мы тоже ожидаем к прошлому году рост порядка восьми процентов. Сейчас по состоянию на начало лета рост во всей стране был примерно шесть процентов к прошлому году, а в Сибири – 14 процентов рост. То есть именно туда такой большой поток идёт. Поэтому я думаю, что у туризма светлое будущее.
Важно, что к развитию туринфраструктуры подключаются и наши новые регионы. У нас в Запорожье большой инвестиционный проект, который входит в федеральный проект «Пять морей и озеро Байкал», по которому создаётся большая инфраструктура, которая должна круглогодичные морские курорты на примерно 10 миллионов наших граждан обеспечить к 2030 году. Мы Вам отдельно о нём докладывали.
В.Путин: Дмитрий Николаевич, Вы как-то говорили о развитии студенческого, научного и образовательного туризма.
Д.Чернышенко: Да, совершенно верно, это стремительно развивающееся направление туризма. С одной стороны, это эффективное использование инфраструктуры, когда общежития, которые могут освобождаться летом на время каникул, занимаются студентами же, но которые приезжают из других регионов. И здесь крайне важно, чтобы они имели возможность общаться со своими сверстниками.
С другой стороны, здесь в рамках промышленного туризма у них есть возможность посещать различные предприятия. Там, конечно, тоже очень увлекательные объекты показа в наших больших промышленных комплексах – гидростанции… Это всё очень интересно и привлекает ребят. Но это всё сопровождается и различными программами обучения, и патриотическими программами по линии Росмолодёжи, молодёжные лагеря создаются, различные программы, возможности участия в волонтёрских акциях. Так что это тоже работает.
В.Путин: Спасибо.

Дмитрий Чернышенко провёл встречу с главой Северной Осетии Сергеем Меняйло
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Республики Северная Осетия – Алания Сергеем Меняйло. Стороны обсудили вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что одной из приоритетных задач Правительства является развитие внутреннего туризма.
«Уникальная природа и культура Северной Осетии делают её привлекательной для путешественников. Для развития этой сферы республика активно пользуется мерами господдержки нацпроекта “Туризм и гостеприимство„. Так, в рамках конкурсного отбора на 2025–2027 годы были направлены заявки на реализацию проектов по созданию модульных некапитальных средств размещения. По итогам конкурса Северная Осетия получит около 1 млрд на три года – это второе место по объёму среди всех субъектов России», – сообщил вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко также отметил важность вклада каждого субъекта в достижение общей цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным, – к 2030 году вовлечь 70% граждан России в систематические занятия физкультурой и спортом. Для этого в том числе необходимо работать над уровнем обеспеченности спортивными сооружениями.
Вице-премьер добавил, что развитию сферы образования, науки и молодёжной политики в Республике Северная Осетия – Алания способствует национальный проект «Молодёжь и дети». Например, по нему запланировано строительство новых зданий общеобразовательных организаций. В рамках федпроекта «Профессионалитет» создано три кластера по отраслям: педагогика, правоохранительная сфера и управление, туризм и сфера услуг.
Благодаря участию республики в программе «Регион для молодых» был проведён первый этап капитального ремонта Дворца молодёжи, а также состоялся ряд мероприятий в сфере молодёжной политики.
«Развитие сферы образования – один из главных приоритетов социально-экономической политики Северной Осетии, которому мы уделяем повышенное внимание и на который сегодня приходится более трети республиканского бюджета. По итогам реализации нацпроекта “Образование„ только в 2024 году из федерального бюджета на развитие образования в регионе было выделено более 4,6 млрд рублей. Хочу выразить слова благодарности за такую поддержку, а также за внимание, которое оказывает Правительство России региону, – буквально накануне было подписано распоряжение о включении новых проектов в перечень мероприятий социально-экономического развития Северной Осетии, период реализации которых продлён до 2028 года. Это в том числе строительство школы на 500 мест для жителей новых микрорайонов Владикавказа и школы на 200 мест в селе Чермен Пригородного района», – сказал Сергей Меняйло.

Юрий Трутнев: Чукотка на выставке «Улица Дальнего Востока» представит арт-объект к юбилею ВЭФ
Чукотский автономный округ готовится к выставке «Улица Дальнего Востока». Масштабное культурное событие состоится 3–9 сентября в рамках юбилейного, десятого Восточного экономического форума во Владивостоке. Чукотка представит гостям информацию о крупнейших проектах, реновации городов, инвестициях, возможностях работы и путешествий в регионе. Организатор выставки – фонд «Росконгресс» при поддержке аппарата полномочного представителя Президента России в Дальневосточном федеральном округе.
«По итогам прошлого года по ряду показателей Чукотка продемонстрировала положительную динамику. Промышленное производство и инвестиции в основной капитал выросли на 9%, добыча полезных ископаемых – на 3%. Правительство России оказывает поддержку Чукотскому автономному округу, в регионе действует сразу три льготных режима: ТОР “Чукотка„, свободный порт Владивосток, режим Арктической зоны. Выросли доходы консолидированного бюджета и собственные доходы региона. В этих северных землях живут сильные духом, отважные, целеустремлённые люди, работающие на производствах и в шахтах, осваивающие месторождения, хранящие традиции оленеводства, обеспечивающие нашу страну медью и оловом, углём и газом, рыбой и морепродуктами. Благодаря мерам, принятым Правительством, меняется жизнь людей. Обновляется по мастер-плану, утверждённому Президентом, Анадырь. Строятся и реконструируются объекты в рамках национальных проектов и президентской единой субсидии. Главная задача – сделать так, чтобы жизнь людей качественно менялась, чтобы создавался соответствующий уровень социальной инфраструктуры», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.
Пространство основного павильона Чукотки будет разбито на тематические зоны по нескольким направлениям: история, культура, экономика, туризм. Посетители смогут познакомиться с регионом через реальные истории местных жителей. В павильоне будут представлены интервью с предпринимателями и представителями редких профессий, таких как арктический фермер или дегустатор икры. Также в зонах планируется разместить материалы о проектах «Росатома» и Баимского ГОКа, включая интерактивные карты, архитектурные планы и перспективы развития этих предприятий.
«В этом году мы отмечаем три знаковые даты: 95 лет Чукотскому автономному округу, 80 лет Великой Победе и 10 лет Восточному экономическому форуму. Наша экспозиция на “Улице Дальнего Востока„ отражает эту связь времён: память о прошлом, динамику настоящего и планы на будущее. Приглашаем гостей форума и всех желающих на “Улицу Дальнего Востока„, чтобы открыть для себя уникальную Арктику», – отметил губернатор Чукотского автономного округа Владислав Кузнецов.
Регион разрабатывает насыщенную деловую программу. В частности, планируется проведение презентаций арктических брендов для потенциальных инвесторов и зарубежных партнёров, круглые столы и стратегические сессии, межрегиональная встреча представителей культуры.
В зоне креативных продуктов будут представлены местные бренды, посетители смогут познакомиться с аутентичными изделиями региона и приобрести их в качестве сувениров.
Кроме того, будет создана зона «Чукотка для Победы» для демонстрации видеоматериалов о вкладе региона в Победу в Великой Отечественной войне. В зоне будет установлена интерактивная стена с изображениями защитников Отечества – пилота, оленевода и бойца. Центральным элементом станет арт-объект, посвящённый участникам специальной военной операции.
Уличная выставка будет украшена монументальными композициями. Здесь установят три абстрактные вертикальные стелы, устремлённые в небо. Под каждой фигурой разместятся георгиевские ленты, логотипы Чукотки и Восточного экономического форума. На арт-объектах будут отражены три юбилейные даты: 95 лет Чукотскому автономному округу, 80 лет Великой Победе, 10 лет ВЭФ.
Кроме того, на стенде установят скульптуру моржа – символа региона. Рядом разместятся светящиеся эскимосские мячи, олицетворяющие солнце у коренных народов Чукотки. Также для гостей форума выступит Государственный академический чукотско-эскимосский ансамбль «Эргырон» и артисты Окружного дома народного творчества.
X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. В эти дни выставка будет доступна для участников форума, а 7, 8 и 9 сентября она откроется для всех желающих. Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».
Правительство утвердило постановление о создании заповедника «Степь Донецкая»
Постановление от 1 июля 2025 года №992
На ряде территорий Донецкой Народной Республики и Запорожской области создан государственный природный заповедник «Степь Донецкая». Постановление об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.
Новая особо охраняемая природная территория включает в себя 4 кластера – «Кальмиусский», «Каменные могилы», «Меловая флора» и «Хомутовская степь», которые ранее были частями степного заповедника, созданного в 1961 году. Их общая площадь составляет более 3 тыс. га.
Кластеры представляют различные виды степных ландшафтов, в каждом из которых представлены свои виды растительности и животного мира. Многие из них занесены в Красную книгу России, в том числе тюльпан Шренка, беркут, скопа, орлан-белохвост, журавль-красавка и другие.
Создание заповедника обеспечит режим особой охраны значительного количества редких и исчезающих видов растений, птиц и животных, будет способствовать увеличению их численности и естественной миграции.
Работа идёт в рамках реализации государственной программы «Охрана окружающей среды» и программы социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Андрей Клепач: рецессии в экономике России не будет
Санкционные удары заставили Россию предпринять серьезные шаги по укреплению национального экономического суверенитета, но страна находится только в начале пути импортозамещения, уверен главный экономист государственной корпорации развития ВЭБ.РФ Андрей Клепач. В интервью РИА Новости он объяснил, что спасет экономику от рецессии, есть ли в России возможности для повышения зарплат, и как привлекать квалифицированных мигрантов. Беседовал Серго Кухианидзе.
– Мы на ПМЭФ слушали дискуссию между министром экономического развития и главой Центробанка, как надо любить экономику. Что они имели в виду?
– Речь о двух разных подходах, или о двух пониманиях "любви к экономике", которые они изложили в ходе сессии на только что закончившемся ПМЭФ. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина исходит из того, что экономика России перегрета, и в чувство ее привести, сбалансировать может лишь высокая ключевая ставка. Только так, по ее мнению, можно подавить инфляцию. Министр Максим Решетников же считает, что высокая ключевая ставка ЦБ ухудшает условия работы реального сектора экономики, который испытывает дефицит средств, повышаются издержки производства, тормозится рост. В результате страна, по его словам, оказалась на грани рецессии, экономического спада. Поэтому-то министр и попросил председателя ЦБ думать не только об инфляции и финансах, но и о реальном секторе экономики. То есть, чуть с большей любовью относиться к ней. Набиуллина, правда, в конце напомнила, что сама была министром экономики, и экономику поэтому не любить не может.
– Вы согласны с тем, что экономика России находится на грани рецессии?
– Да, но случилось это не только в результате действий ЦБ, сверхвысокой процентной ставки. Есть и другие факторы, связанные, в частности, с ограничениями и стагнацией экспорта. По нашей оценке, спад мы получили уже в первом квартале текущего года (к четвертому кварталу 2024 года – ред.). В апреле наблюдался рост, но есть опасения, что во втором квартале мы можем опять уйти в минус, или стагнировать, особенно отрасли, ориентированные на внутренний гражданский спрос.
– Ну, а в третьем квартале, что – та самая рецессия?
– Нет, рецессии в России не будет. Экономика страны, уверен, во второй половине года начнет подниматься.
Во-первых, сейчас выросли цены на нефть, газ, во многом из-за событий вокруг Ирана, хотя в дальнейшем они скорее понизятся. Во-вторых, ситуация с инвестициями пока лучше, чем мы ожидали. Во многом, правда, за счет тех проектов, которые стартовали раньше и сейчас завершаются, доинвестируются. Плюс ЦБ, наверное, снизит все-таки ключевую ставку до хотя бы 18%, а быть может, и до 15-16%, тем более, что инфляция снижается, и курс рубля переукреплен.
Впрочем, если инфляция в конце года составит 6,7-7%, то ключевая ставка даже в 16% окажется в этом случае чрезвычайно высокой. И те, кто не имеет доступа к бюджетным субсидиям, бюджетным закупкам, все равно будут находиться в достаточно сложном положении. Причем касается это предприятий как малого, среднего, так и крупного бизнеса.
– До какого уровня, по вашей оценке, необходимо снижать ключевую ставку?
– До 10-11%. Этого будет вполне достаточно. Учитывая, что к концу года инфляция будет на уровне 6,7-7%. Такое снижение ключевой ставки не даст ни инфляционного эффекта, ни обвального изъятия сбережений из банков. При этом надо думать, как наполнять рынок, создавать производства, которые смогут удовлетворить возросший и будущий рост внутреннего спроса, вместо того чтобы отдавать внутренний рынок импорту, особенно китайскому. Надо будет вновь расширять ипотеку, но не субсидируемую, а на рыночных условиях, и создавать условия для повышения доступности жилья, которая существенно понизилась. Необходимо разворачивать производство товаров длительного пользования, привлекая иностранные инвестиции и создавая совместные компании.
– Президент России призвал уходить от деления компаний на оборонно-промышленные и гражданские. Насколько условно это деление?
– Естественно, они переплетены достаточно крепко. Более того, в стране появилось много частного бизнеса, который не входил раньше в так называемый периметр – список предприятий оборонно-промышленного комплекса (ОПК), а теперь работает на оборону, участвует в изготовлении дронов, разных устройств и систем, средств защиты.
– Справедлива ли точка зрения, что идущая модернизация ОПК способствует развитию и гражданских отраслей?
– Это действительно так. Просто при этом надо понимать, что мы не должны оставлять без ресурсов те сферы, которые нужны и для нашего технологического будущего, необоронного, для жизни и здоровья людей. Поэтому надо поддерживать развитие гражданских секторов экономики, технологий и увеличивать как частные, так и государственные расходы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), особенно на формирование научно-технологических заделов. На эти задачи нацелены национальные проекты, но, в целом, мы пока не увеличиваем, а сокращаем финансирование НИОКР, и тем самым инвестиции в будущее.
– Какова, с вашей точки зрения, задача №1 экономики РФ сегодня?
– Наладить в полной мере процесс импортозамещения и обеспечить таким образом национальную безопасность. Потому что в импортозамещении мы находимся только в самом начале пути. Пока преобладает замещение импорта из Европы и частичной локализации, которая была у европейских и корейских компаний, прямым импортом из Китая. Да, все эти усилия и бизнеса, и правительства позволили выдержать удар санкций, выжить, но дальше надо браться за развитие собственного производства, особенно в тех сферах, которые определяют наше будущее и международную конкурентоспособность.
Импортозамещение – это приоритет сегодня и завтра. Но наше будущее будут определять не только новые технологии, но и еще важнее – формирование социального порядка, соединяющего справедливость и свободу, что делало бы Россию притягательной и для россиян, для нашего молодого поколения, и для других стран.
– Вы согласны с бытующим мнением, что санкции – это хорошо, так как они дали импульс развитию экономики РФ?
– Говорить о санкциях хорошо или плохо вряд ли стоит, санкции – наш серьезный барьер на долгие годы, из-за санкций Россия, конечно, несет технологические и финансовые потери. С другой стороны, положительным моментом можно назвать то, что санкционные удары заставили экономику России адаптироваться и меняться, а также предпринять на деле серьезные шаги по укреплению национального экономического суверенитета.
– Насколько критически важно для меняющейся экономики России взаимодействие с китайцами?
– Китай – наш ключевой торгово-технологический партнер, но это не означает, что мы должны уповать только на него. Россия обязательно должна развивать сотрудничество и с Индией, и с Южной Африкой, и с Малайзией, и со многими другими государствами так называемого Глобального Юга.
Для России крайне важно именно такое многовекторное партнерство, нельзя яйца складывать в одну корзину. Думаю, в основном это у нас понимают. В противном случае после зависимости от Запада, в которой Россия так долго пребывала, мы рискуем попасть в еще более сильную зависимость от Китая.
Более того, не будем забывать, что Китай не делится с нами, например, многими технологиями, даже ввел ограничения на некоторые из них. Так что одно дело – российско-китайское единство в политической сфере, другое – в экономической. В экономике ситуация сложнее.
– В выступлении на ПМЭФ президент много говорил про экономику высоких зарплат. Что это такое?
– Зарплаты в России начали расти с 2021 года, но особенно с начала СВО, которая дала толчок росту зарплат практически по всем отраслям, а не только тем, что имеют отношение к ОПК. Это все взаимосвязано – это улучшило жизненный уровень людей и позволило поднять потребительский спрос по всей стране, включая глубинные регионы. Предложение, таким образом, стало не поспевать за спросом, что имело инфляционный эффект. Но в результате сейчас надо не столько спрос тормозить, сколько ускорять предложение, и дальше поднимать зарплаты.
Да, зарплаты в России поднялись, они выше, допустим, чем в Индии, в Малайзии. Но если мы возьмем зарплаты ведущих инженеров, врачей, профессорско-преподавательского состава, то в России они ниже, чем в крупных городах Китая. Поэтому на мировом уровне наши зарплаты пока выглядят не очень, их надо увеличивать. Эту позицию, кстати, давно высказали экономисты из Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Согласно их исследованиям, повышение зарплаты является дополнительным фактором для внедрения технологий, для повышения производительности труда.
–"Утечка умов" из России продолжается?
– Полной картины нет. Известно, что большой отток был после 2022 года, однако сейчас вроде бы ситуация стабилизировалась. Скажу так: "утечка мозгов" из России не исчезла, но приостановилась или замедлилась. Притока, однако, если брать высококвалифицированные кадры, мы тоже не наблюдаем.
– Согласно статистике, мы видим приток в Россию малоквалифицированной рабочей силы.
– Вопрос трудовой миграции, безусловно, непростой, во многом даже болезненный. Это вопрос социализации, вопрос правил, адаптивной способности мигрантов к жизни в другом обществе.
В Россию на протяжении веков мигранты приезжали всегда – немцы, англичане, голландцы, американцы, корейцы, китайцы. В царское время одних китайцев в стране насчитывалось, по разным оценкам, миллиона три. С их помощью строилась, в частности, Транссибирская магистраль. А потом они в большинстве своем принимали участие в гражданской войне на стороне Красной армии. Экономике России и сегодня нужен миграционный приток. Необходимы, в том числе, и высококвалифицированные специалисты.
Никто не говорит, что это не проблема. Вопрос, как к ней относиться и как ее решать. Мы же много лет практически ничего не делали и не помогали соседям на постсоветском пространстве восстанавливать образование, в том числе с русским языком. Нужно не только говорить об этом, а реально предпринимать шаги, усилия, тратить деньги, чтобы обучать там людей русскому языку.
– Как, наконец, положить конец случайным мигрантам?
– Надо договариваться, грамотно выстраивать отношения. Скажите, где у нас основные мигранты? Разумеется, в Москве, в Московской области. В Сибири же, где дефицит рабочих особенно высок, их достаточно мало. Значит, это вопрос опять-таки государственной политики, которая должна создавать условия, чтобы трудовые мигранты ехали и трудились там, где в первую очередь нужны рабочие руки. Нужно разрабатывать соответствующие программы. Возьмем, к примеру, наших партнеров из Азии. В Индии есть специальная государственная программа по подготовке кадров для работы за рубежом. Почему бы к ней нам не подключиться?
В России сейчас дефицит врачей и медсестер, которых можно было бы привезти, допустим, из Кубы, уровень медицины которой весьма высок. В странах Латинской Америки, Африки до недавнего времени работало от 20 до 40 тысяч кубинских врачей и медсестер. Из-за разных геополитических и прочих конфликтов многие из них вернулись на Кубу. Почему бы сейчас их не пригласить в Россию? Думаю, это было бы правильное решение.
– Принято считать, что после начала СВО деньги перестали из России утекать, работая теперь главным образом внутри самой страны. Это правда?
– Масштабы ухода капитала стали значительно меньше. Это результат и санкций, и того, что в России стал более жестким контроль за сделками, которые проводятся за рубежом. Но есть и объективные проблемы. Возвращать валютную выручку порой в страну почти невозможно, даже при желании, поскольку большинство банков находятся под санкциями.
Деньги стали меньше уходить из страны, но притока капитала из-за рубежа, несмотря на разговоры, пока мы особо не видим. Думаю, что в дальнейшем привлекательность России для зарубежных инвестиций из арабских и других стран будет только расти.
– За счет чего?
– Во-первых, за счет экономического роста, который неизбежен. И, во-вторых – у нас ведь колоссальные окна возможностей и по природным ресурсам, и их ценностям, которые со временем будут только шириться. Да и российские технологии, наши финансовые активы и госдолг, сама человеческая среда тоже являются привлекательными объектами инвестиций.
Кто работать будет? Рынок недвижимости ищет новых героев
Одной из «больных» тем, о которой несколько дней подряд говорилось на форуме «Движение», стал дефицит кадров, которых не хватает стройке и девелопменту на всех уровнях.
Особый интерес вызвала сессия «Глобальный поток: вызовы и перспективы трудовой миграции из дальнего зарубежья». Нужны ли российским стройкам зарубежные строители? Ответ однозначный — да.
Президент Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) Антон Глушков напомнил, что строительная отрасль в последние годы столкнулась с уникальным сочетанием вызовов: рекордные объемы строительства при катастрофической нехватке квалифицированных кадров, — и представил комплексный анализ ситуации, который разрушает многие устоявшиеся стереотипы.
«Когда мы видим сводки новостей о массовых депортациях нелегальных мигрантов, создается ложное впечатление, что поток иностранной рабочей силы в Россию сокращается. Однако реальная статистика говорит об обратном», — отметил Антон Глушков. В 2024 году был зафиксирован рекордный прирост количества трудовых мигрантов из стран ближнего зарубежья: приехали 4,081 млн человек, тогда как выехали лишь 3,513 млн. «Это полмиллиона чистого прироста — максимум за последнее десятилетие», — подчеркнул Антон Глушков.
Сегодня в российской экономике официально заняты 6,7 млн иностранных работников, причем строительная отрасль остается главным «потребителем» этого ресурса. «Каждый шестой работник на стройплощадке — гражданин другого государства, преимущественно Узбекистана, Туркменистана или Киргизии», — отметил Антон Глушков. При этом реальные цифры могут быть еще выше, учитывая значительный процент нелегальной занятости.
Парадоксально, но именно в период рекордно низкой безработицы в России зависимость стройкомплекса от иностранной рабочей силы достигла критических значений. «Секрет» этой зависимости кроется в экономике бизнеса. «Типовой строительный проект имеет четкую структуру себестоимости: 50% — это материалы, еще 50% — фонд оплаты труда. И если с оптимизацией первых помогают современные цифровые решения, то сократить вторую составляющую без потери качества можно только одним способом — за счет более дешевой рабочей силы», — пояснил Антон Глушков.
Однако текущая система трудоустройства мигрантов, по словам Антона Глушкова, напоминает «дикий рынок» и не устраивает ни одну из сторон. «Когда работник приезжает самостоятельно, работодатель не может проверить его реальную квалификацию, а сам мигрант сталкивается с бюрократическими барьерами и правовой незащищенностью», — отметил глава НОСТРОЙ. Частичным решением мог бы стать организованный набор кадров по примеру практики, апробированной в Узбекистане, где российские компании отбирали рабочих непосредственно в стране.
Особую тревогу вызывает появление новых конкурентов на рынке трудовой миграции. «Ближний Восток активно переманивает наших традиционных трудовых мигрантов, предлагая не только более высокие зарплаты, но и культурно-религиозную близость», — предостерег Антон Глушков. Кроме того, Ташкент и Душанбе, которые еще недавно были основными «поставщиками» рабочей силы, теперь сами становятся центрами притяжения благодаря стремительному экономическому росту.
Вопросы адаптации
И все же двойственность ситуации сохраняется: с одной стороны, мигранты — это «двигатель российского экономического прогресса», с другой — возникают вопросы социальной напряженности. «Ни одно государство не может существовать без мигрантов. Это нормально, это логично, это правильно, но вопрос по социокультурной адаптации остается», — считает директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Александр Вайно.
С таким утверждением согласен управляющий директор бизнес-юнита «Московский регион» компании «Самолет» Арцрун Геворкян: «Работа с иностранцами требует понимания специфики их стран. Был случай, когда на объекте работали выходцы из Карибского бассейна — они ходили босиком. Или индусы, у которых возникали сложности с рационом питания. Подрядчики учатся с этим работать, но не всегда сразу учитывают контекст».
Агентство совместно с правительством разрабатывает программу по привлечению высококвалифицированных иностранных специалистов. «Мы посчитали, что до 2030 года приедут около 12 тыс. человек», — сообщил Александр Вайно. Основной фокус по прибывающим делится на две части: «высококлассные, нужные специалисты, которые поддерживают наши ценности» и «те мигранты, которые организованно приехали, поработали и уехали».
Говоря об оттоке мигрантов в такси, курьерские службы и другие сферы, Арцрун Геворкян отметил, что «конечно, работать в такси комфортнее, чем заливать монолит на 23-м этаже, даже если зарплаты сопоставимы». В компании это понимают и стараются удерживать подрядчиков, предлагая им стабильную загрузку. «У нас есть система долгосрочных контрактов: завершив один объект, подрядчик уже знает, какой объем работ его ждет через полгода. Большинство выбирает предсказуемость, а не сиюминутную выгоду», — сказал Арцрун Геворкян.
Привлечь молодежь
Острой остается и проблема привлечения молодежи в строительную сферу. Парадокс: объемы нового жилья падают, а дефицит кадров остается на прежнем уровне — около 200 тыс. вакансий против всего 40 тыс. активных резюме (по данным SuperJob). «На одного работника — пять предложений, но молодежь в стройку не идет», — констатировал Антон Глушков. Проблема усугубляется тем, что привычная модель «мобилизации» мигрантов, особенно в регионах вроде Краснодарского края, больше не работает: их привлечение становится сложнее и дороже.
Ключевой вопрос — инвестиции в собственные кадры. Программа «Профессионалитет», созданная для подготовки специалистов «под ключ», пока охватывает лишь 24 кластера (19 — при поддержке НОСТРОЙ), добавляя по 2-3 в год. «Этого мало. Нужно менять парадигму: бизнес до сих пор вкладывается в кадры не из экономической мотивации, а, скорее, под давлением», — отметил Антон Глушков.
При этом поколение Z требует новых подходов. «Молодых специалистов интересуют не только зарплаты, но и условия труда, digital-инструменты, карьерные траектории», — считает Антон Глушков. Успешные кейсы, вроде Нижегородского колледжа с ТИМ-лабораториями и гарантией трудоустройства, доказывают: современная образовательная среда может сделать строительные профессии привлекательными.
Но времени на раскачку нет. «Без квалифицированных кадров все разговоры о росте производительности — миф», — предупреждает эксперт. Отрасли нужна системная перезагрузка — иначе дефицит рабочих рук станет угрозой для всего рынка.
«Строительная отрасль оказалась в уникальной ситуации: без иностранных рабочих она существовать не может, но полагаться только на них больше не получается, — резюмировал Антон Глушков. — Нужна комплексная стратегия, сочетающая разумную миграционную политику с масштабной подготовкой национальных кадров и технологической модернизацией».
Александр Вайно, в свою очередь, выделяет два ключевых фактора привлечения молодежи: престиж профессии и финансовые условия. «Стройка — это престижность, прибыльность», — подчеркивает он. Современные молодые специалисты ищут возможности для самореализации: «Если я понимаю, что не смогу развиваться ни профессионально, ни как личность, то, естественно, уйду» — таков их принцип.
Александр Вайно видит решение в системе льготного жилья для молодых специалистов. «Молодой человек сегодня выбирает между стройкой за 50-60 тысяч рублей и e-com за 140. Конкурировать только зарплатой — бесперспективно», — отмечает эксперт. Чтобы изменить ситуацию, он предлагает сделать ставку на доступную аренду и субсидированную ипотеку для работников стратегических отраслей. «Арендное жилье — тренд, который нужно масштабировать. Если обеспечить молодежь таким стимулом, выбор в пользу стройки станет очевиднее», — резюмирует эксперт.
Ни инженеров, ни управленцев
Проблему нехватки квалифицированных управленческих кадров инженеров и HR-специалистов обсуждали еще на одной площадке форума «Движение» — за круглым столом «Кадровый коллапс. Кто нужен рынку сейчас?».
Дефицит управленцев, инженеров и HR-специалистов сдерживает рост компаний, а причины носят как рыночный, так и системный характер: конкуренция между отраслями, устаревшие образовательные модели и недостаточная популяризация профессий. При этом цифровая трансформация, ESG-подходы и новые форматы занятости меняют требования к компетенциям, заставляя бизнес пересматривать стратегии найма и удержания сотрудников.
Одной из ключевых проблем участники дискуссии назвали отсутствие грамотной адаптации персонала. Как отметила CEO Danilova Executive Search & Consulting Дарья Данилова, сотрудники зачастую уходят не из-за зарплаты, а из-за нехватки поддержки и честного диалога внутри компании. Даже топ-менеджерам, по ее словам, требуется помощь в интеграции — без наставничества, обратной связи и реалистичных задач на старте ценные кадры легко теряются.
Старший партнер Executive Search компании Kontakt InterSearch Галина Спасенова добавила, что современный рынок требует от руководителей не только экспертизы, но и предпринимательского мышления — умения работать с командой как с партнерами, а не как с ресурсом.
Особую остроту проблема приобретает в сегменте рабочих и инженерных профессий — дефицит бетонщиков, технадзоров и проектных директоров ставит под вопрос реализацию крупных девелоперских проектов. Директор по организационному развитию ГК ТОЧНО Мария Корельская подчеркнула, что компании вынуждены перестраивать подходы: усиливать адаптацию, создавать программы внутреннего роста и активнее инвестировать в обучение.
Но решать кадровый вопрос точечно уже недостаточно — нужны системные меры. Заместитель генерального директора по персоналу ГК ФСК Анна Лях уверена, что отрасль должна активнее работать с подрастающим поколением через профориентацию, специализированные классы и поддержку колледжей. «Важно не просто искать сотрудников, а влюблять в профессию с раннего возраста — это инвестиция в устойчивость отрасли», — отметила она.
Директор департамента HR GloraX Наталья Лешина добавила, что без совместных усилий бизнеса, государства и образовательных институтов преодолеть кризис не получится: необходимо развивать демографию, повышать мобильность кадров и внедрять современные технологии обучения.
При этом даже в условиях дефицита решающую роль играет корпоративная культура. Как рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, доверие и открытость становятся конкурентным преимуществом: сотрудники остаются там, где чувствуют себя частью команды, а не просто функцией. Для региональных игроков, по словам заместителя генерального директора по персоналу ГК Талан Натальи Молодцовой, критически важны еще и социальные гарантии — жилье, программы поддержки, ротация между филиалами. Но без сильных управленцев среднего звена, которые транслируют ценности и технологии, даже самые продуманные HR-стратегии дают сбой.
Очевидно, что кадровый кризис — это не временный дисбаланс, а сигнал к глубоким изменениям. Компаниям, которые хотят оставаться конкурентоспособными, уже сегодня нужно пересматривать подходы к адаптации, корпоративной культуре и партнерству с образовательными учреждениями. Только комплексные меры помогут преодолеть коллапс и создать устойчивую кадровую экосистему.
В поисках сотрудников может помочь и новый сервис — мессенджер на платформе «Движения», где компании могут как публиковать вакансии, так и напрямую взаимодействовать с потенциальными сотрудниками.
Для специалистов созданы личные профили — по сути, цифровые резюме с возможностью добавлять опыт, проекты и даже вести профессиональный блог. «Наша цель — создать среду, где важны не только бизнес-задачи, но и партнерство. «Движение» — это общество, где нас объединяют смыслы и ценности. Рост возможен только через отношения», — говорит основатель мероприятия Илья Пискулин.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №23 04.07.2025

Самвел Саруханян: долгожительство должно стать элементом нашей культуры
Современный санаторно-курортный туризм выходит на принципиально новый уровень: благодаря новым технологиям и современным подходам к отдыху человека можно не просто "подлечить" и "подлатать", но и в прямом смысле слова омолодить, изменив его отношение к жизни и собственному здоровью. В этом уверен генеральный директор круглогодичного курорта Крыма "Мрия", модератор и спикер всероссийского форума "Здравница – 2025" в Москве Самвел Саруханян. В интервью РИА Новости он рассказал о том, как можно управлять биовозрастом и обеспечить человеку качественное и полноценное долголетие, а также о персонализированном подходе к отдыхающим и вреде allinclusive.
– Самвел Ашотович, каким был ключевой фокус форума "Здравница – 2025"?
– Фокус, который больше всего интересует нашу команду и лично меня, это новый взгляд на санаторно-курортное лечение. Новый взгляд на долголетие, потому что от этого зависит то, как мы влияем на продолжительность жизни.
Есть большая дельта между превентивной медициной и классической. Врачи, как правило, считают превентивную медицину чем-то рекомендательным. А мы так не считаем. Очень важно, чтобы к этому вопросу все подходили одинаково. Чтобы каждый врач, взаимодействуя с человеком, заботился о его долголетии. Не так, чтобы просто залечить болячку. А чтобы человек получил опыт, который даст ему возможность жить долго.
В частности, мы много говорили о методах оценки полезности тех или иных процедур и продуктов. Потому что текущие методы устаревают, так как они не учитывают того, что человек должен жить 100-120 лет.
– Но ведь мало жить долго – главное, жить качественно…
– Конечно, мы держим в уме именно здоровое долголетие, ведь если ты в чем-то ограничен, оно уже имеет негативный окрас. Не можешь ходить, полноценно дышать – и годы уже в тягость. Мы уверены в том, что с современными технологиями можно жить качественно 120 лет. И это должно быть нормой.
– На что вы опираетесь, делая такие заявления?
– На огромное количество научных исследований. Это конкретные данные, они опубликованы, при желании их можно изучить.
– Видимо, важно донести и до самих людей, что такая возможность есть?
– Одним из ключевых факторов сегодня является восприятие человеком своего возраста. Когда люди думают, что они проживут 60 лет, какие бы методы лечения мы ни применяли, эту установку не преодолеть. Если человек задумывается о долголетии и прикладывает усилия в этом направлении, то он начнет корректировать свой образ жизни – от базовых моментов, таких как чекапы, которые должны проходить регулярно, до гигиены питания, гигиены эмоций и образа жизни в целом. Что я ем, как я отношусь к жизненным ситуациям, как реагирую на них и как этим управляю. Как я двигаюсь, как часто, с какой нагрузкой и так далее.
Таких факторов много, начиная с того, как я дышу. Многие дышат ртом, а дыхание ртом деформирует челюсть.
– Лидеры рынка на форуме "Здравница" представили ряд кейсов, нацеленных на оздоровление, а не на лечение. Какие тренды в этом направлении стоит выделить?
– Первый большой тренд: уровень качества и требований отрасли растет. В том числе со стороны потребителей. Если раньше посещение санаторно-курортных организаций было рекомендательным, то теперь становится обязательным. Такой подход встраивается в нормальный график жизни человека.
Далее я бы выделил большой тренд на поиск уникальных методов терапии, лечения, профилактики. И тренд на интегративную медицину. Приведу пример: методику оценки состояния организма по структуре пульса эффективно применять даже для выбора техники массажа, когда врач получает ТЗ, опираясь на объективную оценку состояния организма. И так – во всем.
Еще один тренд – это переход на отечественное оборудование и продукты, которые используются в отрасли. Это очень здорово.
И пока в зачатке, но есть еще один тренд – на поиск минеральных ресурсов. Он был очень популярным в советские времена, когда все искали грязи, радон, другие целебные источники. Сегодня этот тренд снова начинает набирать популярность.
– Наука, технологии, природные ресурсы – именно такой порядок приоритетов вы выстроили в своем докладе. Насколько это отличается от традиционных подходов в санитарно-курортном лечении? В частности, климатотерапии.
– Пожалуй, это связано с тем, что отрасль хочет масштабироваться. Есть места, климатически предрасположенные к эффективному оздоровлению. Но разве в Сибири не может быть санатория? Да, климатические факторы там хуже, чем в Крыму. Но то, чего нет в Сибири, могут дать технологии. Туда привезут грязь, эфирные масла, которых нет в регионе, и ты получишь очень качественную профилактику. Я думаю, именно из-за этого фактор климата начинает сдвигаться в обсуждениях на третье, четвертое, пятое место.
Да, прогуляться в сосновом бору с точки зрения пользы для организма – просто космическая вещь! Или возьмем Чокракское озеро и санаторий, который был известен своим "кладбищем костылей", куда люди приезжали на костылях, а через несколько дней их выбрасывали за ненадобностью. Там технологий не было: грязь, вода, термальный источник – и все, люди начинали ходить. То есть природный фактор важен, но новые возможности позволяют развивать медицину в тех местах, где климатические условия не так целебны.
– Сегодня в мире растет спрос не на медицинский, а именно на оздоровительный туризм. С чем это связано?
– С белыми халатами, которые не хотят видеть. У многих перед врачами – страх с детства. Согласитесь, оздоравливаться приятнее, чем лечиться.
Но я бы еще противопоставил классический туризм оздоровительному. Когда мы приехали, хорошо отдохнули, а потом нам требуется ровно столько же дней, чтобы прийти в себя. Такой туризм начинает изживать себя. Уже есть люди, которые не хотят данного стиля отдыха, хотя пока он доминирует. И я говорю не только про губительный all inclusive (система "все включено" - ред.). Дальний перелет, большое скопление людей, другая еда, акклиматизация... Куча факторов, которые воздействуют на организм стрессово.
И если объекты размещения не задумываются о здоровье людей настолько, чтобы человек выезжал оттуда отдохнувшим, то это большая проблема. У нас приходят к тому, что все факторы хорошего отдыха должны быть учтены. Кровать, матрац, подушки – если они неудобные, твой отдых уже не будет хорошим.
– На форуме вы также говорили о персонализации предложений в оздоровительном туризме. Расскажите, что предполагает такой подход?
– Расскажу на примере нашего курорта. Мы проводим научные исследования, изучаем, как санаторно-курортное лечение влияет на биологический возраст людей. Так вот, в среднем люди могут помолодеть на пять лет за курс. За две недели. Но есть люди, которые стареют за этот период времени на те же пять лет. На 90% это связано с питанием и физической нагрузкой – вернее, с ее отсутствием.
– То есть они ели и лежали?
– Именно так. Но мы хотим, чтобы люди ели то, что им лучше всего подходит. С этого и начинается персонализация: с обследования организма, разговора с эндокринологом, который объясняет, как работает твой организм, или с функциональным терапевтом, который разъясняет, как организм реагирует на тот или иной вид пищи в том или ином режиме дня.
Да, мы хотим влиять на людей более активно. И создавать индивидуальные условия. Мы все разные, и даже на привычные продукты организм реагирует по-разному. У меня, например, аллергия на рис, мне он во вред, а для других – польза. Поэтому персонализация постепенно переходит из рекомендательной позиции в обязательную. Не надо мазать всех одним и тем же слоем терапевтических методов, которые у вас есть.
– Обидно вот так – приехать отдыхать и постареть…
– А как врачу обидно! Он две недели с человеком работал, подбирал методы, а он пошел, все это заел и запил, скажем так. К слову, с allinclusive мы долго боролись, хотя российский турист считает это очень крутым форматом. И у нас есть доказательная база того, что он вреден. Мы хотим давать человеку возможность формировать правильные привычки в питании, физической активности и образе жизни. Чтобы он смог эти привычки взять с собой.
– Одна из тем заседания научного совета "Мрии" на форуме – "Модель управления биовозрастом как драйвер развития курортной медицины". Давайте поговорим подробнее: что это за модель, и как управлять своим биовозрастом?
– Почему мы говорим о модели оценки биовозраста как об основе? Потому что тогда мы можем видеть результат санаторно-курортного лечения. Есть порядка 15 методик оценки биологического возраста, и мы в содружестве с Нижегородским государственным университетом пришли к единой модели такой оценки, которую считаем наиболее достоверной. Опираясь на нее, мы можем измерить эффект той или иной терапии или продукта в качестве санитарно-курортного оздоровления. И сами отдыхающие, видя, что по ряду показателей организма они реально помолодели, начинают хотеть такого оздоровительного туризма. Как и те, кто постарел, делают для себя выводы о том, что результат мог бы быть другим, если бы они корректировали свои привычки ради оздоровления.
– В тренде – активное долголетие. Людям меняют суставы, хрусталики, клапаны сердца, сосуды, но вот с ментальным здоровьем не все так просто… Насколько совместимы эти понятия – долголетие и качество жизни? Или это дело будущего, как вы считаете?
– Есть разные циклы жизни, когда те или иные заболевания становятся опасными. Грубо говоря, 40-60 лет – это болезни сердечно-сосудистой системы, 50-70 – раковые и прочие опухолевые, 60-80 – деменция, Альцгеймер, 80-90 – хрупкость костей и тканей. Наконец, есть просто диагноз "старость". Именно в эти циклы изменяется качество жизни. Но! Мы знаем, что в 19 веке средняя продолжительность жизни была совсем другая. И она все время растет благодаря достижениям медицины.
Да, доживая до определенного возраста, мы начинаем чем-то болеть. Или возрастает вероятность заболевания к этому возрасту. Соответственно, наша задача, исходя из современных возможностей медицины и отношения человека к своему здоровью, сделать так, чтобы вероятность возникновения заболевания падала. А научные исследования, о которых я упоминал, говорят о том, что это возможно.
В общем, за долголетие надо бороться всем вместе, включая самого человека. И для этого нужно еще многое сделать с помощью врачей, которые наблюдают человека с рождения, науки, технологий, новых достижений медицины и всех отраслей, так или иначе влияющих на рост продолжительности жизни.
– А когда, по вашему мнению, уже пора всерьез задуматься о здоровье и скорректировать свой образ жизни?
– С рождения. Потому что формирование привычек начинается в семье. До сих пор идут споры в научной среде, когда начинается процесс старения. Есть версия – в 25 лет, в 18. Кто-то отодвигает эту планку до 35. Но я думаю, что это условные границы. И чем раньше ты начинаешь думать о долголетии, тем лучше.
– Есть выражение "природу не обманешь" и установки в обществе, в том числе возрастные ограничения у работодателей…
– Это очень вредные установки. Многие надо опровергать и менять сознание. Я считаю, что мы очень сильно недооцениваем пользу людей в возрасте 60 плюс – не понимаем их ценности. И сколько знаний уходит вместе с человеком…
Мне кажется, долгожительство должно стать элементом нашей культуры. Чтобы мы могли им гордиться. И вот над этим надо активно работать.
Илья Шестаков: в 2025 году лососевой путине дан хороший старт, вылов превышает показатели сопоставимого 2023 года на 57%
В ходе рабочей поездки на Камчатку руководитель Росрыболовства провел заседание штаба лососевой путины. В нем приняли участие представители всех дальневосточных регионов, отраслевая наука, а также рыбопромышленные компании. Обсуждались вопросы организации промысла и научные прогнозы.
“Наша приоритетная задача – это рациональное использование и сохранение запасов. В настоящее время важно обеспечить пропуск необходимого числа производителей лососей в реки и озёра для оптимального заполнения нерестилищ.”- подчеркнул руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
Он отметил, что в этом году лососевой путине был дан хороший старт. К началу июля вылов тихоокеанских лососей превысил 14,2 тыс. тонн – на 57% больше, чем в аналогичный период сопоставимого 2023 года.
“Высокие подходы лососей и соответственно уловы отмечаются в Приморском и Хабаровском краях. В подзоне Приморье уже проведены две оперативные корректировки прогноза. В настоящее время путина только набирает обороты во всех дальневосточных регионах. Как она будет развиваться, во многом зависит и от нас. Нужно чётко скоординировать работу по организации промысла и мероприятий по контролю.”- заявил Илья Шестаков.
В преддверии путины отраслевой наукой традиционно были сформированы стратегии промысла тихоокеанских лососей, которые открыто обсуждались на различных площадках. В рамках научного сопровождения путины двумя судами ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» выполнена траловая съемка, организованы наблюдательные пункты, проводятся исследования на путях миграций лососей с использованием различных инструментов, в том числе беспилотных летательных аппаратов и искусственного интеллекта
В лососевую путину 2025 года по оценкам отраслевой науки может быть добыто порядка 312 тыс. тонн лососей, из них в Камчатском крае около 200 тыс. тонн. Вклад горбуши в структуру уловов составит около 60% в целом для Дальнего Востока и 70% для Камчатки.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Акбал Сетия: Малайзия хочет стать лидером Азии по числу туристов из России
Малайзия стремится войти в тройку самых популярных направлений для российских туристов в Юго-Восточной Азии, заявил директор по международному продвижению по Европе, Америке и Океании офиса по туризму страны Акбал Сетия. В интервью РИА Новости он рассказал о растущем интересе россиян к отдыху в Малайзии и оценил перспективы запуска прямого авиасообщения между странами.
– Господин Сетия, как бы вы оценили интерес российских туристов к Малайзии? Он вырос за последние годы?
– В 2024 году мы приняли примерно 130 тысяч гостей из России. Если сравнивать с 2019 годом, рост составил 40%. То есть с допандеминйых времен до настоящего момента турпоток заметно вырос. Мы прогнозируем, что в этом году Малайзию посетят примерно 138 тысяч российских туристов, хотя наша цель еще больше – около 170 или 180 тысяч. В структуре турпотока из европейских стран Россия уже занимает четвертое место по числу гостей в Малайзии.
– Может ли Малайзия потенциально стать самым популярным назначением в Юго-Восточной Азии для россиян?
– Наша страна сейчас на четвертом месте в регионе по числу российских туристов. Первое место занимает Таиланд, за ним следуют Вьетнам и Индонезия. Надеемся улучшить свою позицию и как минимум войти в первую тройку.
– Малайзия рассматривает увеличение действующего сегодня 30-дневного срока безвизового пребывания для россиян?
– Российские туристы в среднем проводят в Малайзии 8,5 ночей, так что 30-дневного безвизового периода уже достаточно для их нужд. Если они хотят подольше остаться, всегда могут обратиться за тем или иным видом визы.
– Как идет работа над запуском прямого авиасообщения между Малайзией и Россией? Что мешает запустить эти рейсы сейчас?
– Идут переговоры между властями Малайзии и России для запуска прямых рейсов. Решение о начале полетов всегда основывается только на коммерческом расчете. Авиакомпаниям нужно решить, возможно ли выполнять рейсы и принесет ли это выгоду. У нас раньше было прямое авиасообщение, и мы ждем, когда оно появится снова. Я верю, что это произойдет. Мы готовы работать с авиаперевозчиками и туроператорами, чтобы обеспечить загруженность рейсов в обе стороны.
Российские власти, полагаю, тоже хотят видеть больше туристов из Малайзии, наслаждающихся красотами России. Я сам в Москве впервые и вижу, как здесь красиво. Думаю, тут стоит побывать многим моим соотечественникам. Прямое авиасообщение позволит большему числу россиян и малайзийцев познакомиться с культурой друг друга. Знаете, в Малайзии не бывает холодно, так что многие из нас с радостью приехали бы сюда поиграть в cнежки.
– Россиянам в Малайзии и за границей в целом бывает проблематично расплачиваться, поскольку банковские карты там не работают. Изучают ли в Малайзии возможность начать обслуживать карты платежной системы "Мир"?
– Возможно, сегодня запрос на обслуживание карт системы "Мир" в Малайзии неосуществим в свете не очень большого числа российских туристов. Если достичь отметки в миллион гостей из России в год, быть может, ситуация изменится. Но в целом мы не препятствуем приходу каких-либо систем и методов оплаты на наш рынок. У нас используется китайская система UnionPay и оплата через приложение WeChat, то есть возможности проведения платежей не ограничиваются MasterCard или Visa.
– Малайзия безопасна для туристов, особенно посещающих Юго-Восточную Азию впервые? Как россиянам стоит себя вести, чтобы обеспечить свою безопасность?
– Малайзия – весьма безопасное место. У нас нет землетрясений, циклонов, да и политическая ситуация в нашей стороне очень стабильная. Мы стали самой посещаемой страной в Юго-Восточной Азии, что также показывает безопасность Малайзии для россиян и туристов со всего мира.
Было бы замечательно, если российские туристы пытались узнать побольше о Малайзии перед приездом. Официальная религия нашей страны – ислам, и стоило бы придерживаться базовых норм: не носить чрезмерно открытую одежду вне пляжей и не распивать алкоголь в публичных местах. Важно обратить внимание и на погоду, поскольку в некоторых частях страны бывает дождливо. Также полезно иметь в виду, что во всей стране можно изъясняться по-английски. Еще я советую брать с собой доллары нового образца, потому что обменять старые на местную валюту может быть немного проблематично.
– Какие регионы Малайзии могут особенно заинтересовать российских туристов? Что отличает Малайзию от других стран региона?
– Туристы в целом могут путешествовать куда угодно. Сейчас россиян привлекают архипелаг Лангкави, города Малакка и Куала-Лумпур, конечно. Но мы бы хотели видеть больше гостей из России в штатах Сабах и Саравак на острове Борнео, а также в Джохоре, Мелаке и Негери-Сембилане.
Наша страна выделяется в Юго-Восточной Азии культурой и многообразием населения. Оно состоит из малайцев, китайцев, индийцев, а также из этнических групп в Сабахе и Сараваке. Если поедете в Таиланд, вы насладитесь конкретно тайской культурой. Аналогичная ситуация в Индонезии. В Малайзии же есть несколько культур, которые при этом сочетаются. И еда, конечно же, тоже особенная.
– Какое впечатление на малайзийцев производят российские туристы?
– Мы всегда приветствуем россиян в Малайзии, а принимать вас интересно, потому что это идет нам на пользу. Вы опытные путешественники, и мы можем улучшить наши услуги, чтобы отвечать запросам российских туристов. Не могу вспомнить каких-либо проблем с российскими туристами в Малайзии. Дело даже не в россиянах или малайзийцах, а в отдельных людях. Они – россияне или жители других стран – иногда могут быть очень невежественными. Важно и туристам, и местным жителям понимать культуру друг друга. Гостям особенно полезно ознакомиться с обычаями, чтобы не вредить репутации своей страны за рубежом.

Дмитрий Чернышенко обсудил с участником программы «Время героев» Андреем Бровкиным карьерный рост в сфере туризма
Андрей Бровкин – кавалер двух орденов Мужества. Он также награждён орденом «За военные заслуги», медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени с мечами, медалью Суворова.
Основными темами встречи стали траектория развития в сфере туризма и план наставничества. Наставник и участник программы договорились, что Андрей Бровкин будет проходить первую стажировку по направлению работы индустрии туризма и гостеприимства, сможет ознакомиться с работой отраслевого министерства – Минэкономразвития, профильных корпораций и туристическими проектами.
Вице-премьер отметил, что программа «Время героев» реализуется по поручению Президента России Владимира Путина. Участниками второго потока стали 85 человек, в их числе 31 Герой России и 72 кавалера ордена Мужества.
«Наш Президент Владимир Путин на встрече с участниками образовательной программы “Время героев„ говорил, что учиться и потом получать руководящие места – это ещё одна возможность продолжить служение Отечеству. Очень важно, что герои хотят развиваться и вносить вклад в разные сферы жизни общества. Например, Андрей Бровкин выбрал для наставничества и стажировки направление туризма. Уверен, он как настоящий патриот нашей страны сможет внести ценный вклад в раскрытие её туристического потенциала, чтобы как можно больше путешественников смогли ещё сильнее полюбить красоту каждого региона», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
Андрей Бровкин отметил, что одной из основных причин выбора сферы туризма стал личный опыт. Его впечатлил уровень развития туризма в одном из популярных направлений для путешествий – Республике Дагестан, поэтому он считает важным раскрывать возможности других регионов и привлекать путешественников в разные, в том числе и малоизвестные, места России.
«У нашей страны есть огромные возможности для развития туризма – как внутреннего, так и въездного. Считаю важным уделять особенное внимание улучшению инфраструктуры и информационной работе для привлечения путешественников в регионы. Кроме того, в продвижении конкретных субъектов, например относящихся к Центральной России, стоит ориентироваться на историю и через неё делать места ещё более интересными. Чтобы это осуществить, важно многое узнать в теории и на практике, сравнить, проанализировать. Лучше разобраться в том, как работает туризм сейчас, может помочь программа стажировки. В рамках неё в том числе планирую пообщаться с коммерческими компаниями из сферы туризма, корпорациями, представителями органов федеральной и региональной власти и отправиться в Ярославскую область, также популярную у путешественников», – сообщил Андрей Бровкин.
Дмитрий Чернышенко поддержал желание участника второго потока программы «Время героев» развиваться в сфере туризма и применять свои таланты и навыки на благо государства.
Андрей Бровкин стал вторым участником программы «Время героев» под наставничеством Дмитрия Чернышенко. Вице-премьер также является наставником Героя России, уроженца Республики Башкортостан, выпускника Казанского танкового училища Степана Белова.
Программа «Время героев» реализуется Высшей школой государственного управления Президентской академии в сотрудничестве с Мастерской управления «Сенеж». Её цель – подготовка руководителей из числа участников специальной военной операции для последующей работы в органах государственной и муниципальной власти, а также государственных компаниях. Критериями отбора на программу обучения стали: проявленный героизм в рамках СВО, управленческий опыт и достижения в военной или гражданской сферах, а также результаты оценочных мероприятий по определению управленческого потенциала.

Марат Хуснуллин: По проекту «Земля для туризма» выявили 30,3 тыс. га территорий для создания туристических объектов
В рамках проекта Росреестра «Земля для туризма» с момента его старта в июле 2021 года выявлено 1406 земельных участков и территорий общей площадью 30,3 тыс. га, которые можно использовать для создания туристических объектов, также определено 925 объектов туристического интереса. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Проект “Земля для туризма„ является важным инструментом для устойчивого развития территорий и эффективного управления федеральным имуществом, включая вовлечение в оборот неиспользуемых земель. Необходимо продолжать развитие туристических территорий с учётом активного развития внутреннего туризма и появления новых уникальных туристических направлений. Только за первое полугодие 2025 года выявлено 255 участков площадью 10,8 тыс. га для создания туристических объектов, а также 66 объектов туристического интереса. В целом по этому проекту в оборот уже вовлекли 149 земельных участков и территорий площадью 850,7 га», – сказал Марат Хуснуллин.
По его словам, среди федеральных округов лидером по площади выявленных в рамках проекта участков остаётся Сибирский федеральный округ (243 территории площадью 19,9 тыс. га), хороший результат показывают также Северо-Западный (132 участка площадью 2,6 тыс. га) и Приволжский (349 участков площадью 2,6 тыс. га) федеральные округа.
Вице-премьер отметил, что в разрезе регионов наилучшие результаты у Республики Хакасия – 13 земельных участков площадью 9,9 тыс. га, Новосибирской области – 36 земельных участков площадью 8,6 тыс. га, Мурманской области – 16 участков площадью 945 га, Республики Карелия – 20 участков площадью 869 га и Челябинской области – 71 участок площадью 838 га.
Наибольшее количество выявленных объектов туристического интереса – в Вологодской области (110), Новосибирской области (70), Пермском крае (67), Челябинской области (50) и Республике Дагестан (40).
«Сегодня в сервисе “Земля для туризма„, который доступен на платформе “Национальная система пространственных данных„, размещены сведения о 1316 свободных участках общей площадью 16,7 тыс. га. Все желающие, в том числе потенциальные инвесторы, могут в режиме онлайн подать заявление о предоставлении интересующего их участка», – сообщил руководитель Росреестра Олег Скуфинский.
Он также отметил, что на сегодняшний день в проект вовлечено 82 региона, два из них стали его участниками в 2025 году – Рязанская область и Карачаево-Черкесская Республика. В реестр входят национальные парки, заповедники, памятники архитектуры и другие объекты, а также расположенные поблизости от них территории.
В частности, в Богородском муниципальном округе Нижегородской области на выявленных территориях реализуется инвестпроект по строительству туристско-рекреационного комплекса в формате глэмпинг-парка. Ещё один глэмпинг-парк строится в городском округе город Бор, а в Нижнем Новгороде в рамках инвестпроекта возводится второй корпус парк-отеля.
В Челябинской области на территории национального парка «Зюраткуль» два участка используются для развития горнолыжного спорта. А в рабочем посёлке Магнитка Кусинского района на вовлечённом в оборот участке уже функционирует детский военно-патриотический лагерь.
В Ленинградской области реализуются проекты на шести участках. Так, в Выборгском районе на побережье Финского залива откроют базу отдыха, а также спортивно-рыболовный клуб. Уже разработана и утверждена проектная документация.
Проект «Земля для туризма» реализуется в соответствии с решением Правительственной комиссии по региональному развитию. Работу по выявлению подходящих земель и объектов, а также анализу потенциала их эффективного использования проводят оперативные штабы, в которые входят специалисты территориальных управлений Росреестра, филиалов ППК «Роскадастр», представители региональных органов власти и профессионального сообщества.

Сергей Рыбаков: нужно создать правила наблюдения за китами в Териберке
Растущая популярность туризма на охраняемы природных территориях в России заставляет задуматься о его влиянии на состояние окружающей среды. В частности, необходимо разработать правила экологичного наблюдения за китами в Баренцевом море для туристов, заявил в интервью РИА Новости генеральный директор фонда "Природа и люди" Сергей Рыбаков. Кроме того, глава организации рассказал, как изменение климата повлияло на белых медведей, как россияне помогли спасти редких песцов на острове Медный у Камчатки, и как беспилотники могут помочь сотрудникам заповедников. Беседовал Павел Зюзин.
– Фонд существует полтора года. Каких результатов уже удалось достичь?
– Основных результатов мы достигли в природоохранной деятельности, в сохранении биоразнообразия. Мы создали и провели курсы по взаимодействию человека и белого медведя совместно с Росприроднадзором и Московским зоопарком. Также у нас был большой проект по сохранению сокола-балобана. Мы выпустили в дикую природу в Хакасии и Тыве 50 птиц – 26 самок и 24 самца. Это рекорд и самый массовый единовременный выпуск соколов-балобанов в дикую природу России. Сейчас мы уже видим первые результаты этой деятельности. Еще один проект был по китам, мы сделали три экспедиции в Охотском море, исследовали популяцию охотоморской группировки гренландского кита. Кроме того, реализуется проект по восстановлению русской выхухоли, мы углубляли и очищали озера, чтобы у нее было больше мест обитания.
– Обучение правилам поведения при встрече с медведем станет ежегодным?
– На самом деле, у фонда вообще задача делать проекты на несколько лет. Мы продолжаем заниматься этой темой и дальше. Кроме того, мы расширяем программу и сейчас работаем над проектом под рабочим названием "Медвежий барьер".
Есть множество инструкций по предотвращению конфликтов человека с белым медведем, но очень мало доступных и эффективных спецсредств, которые позволили бы человеку отпугивать белого медведя. Мы хотим заняться поиском оптимальных средств отпугивания. Для этого какие-то уже существующие средства нужно доработать, ну и самое главное – проверить все в реальных условиях на хищнике.
– Как часто возникают столкновения человека с белым медведем?
– Мы провели курсы, собрали представителей различных регионов. Некоторые регионы, например Ямало-Ненецкий автономный округ, попросили приехать и провести курсы уже у них. Экономика в Арктике развивается, и туда приезжают люди, не готовые к тому, что рядом с ними находится крупное дикое животное, поэтому нам надо рассказывать о правилах поведения как можно больше и чаще. Мы постоянно ведем учет того, где и какое количество столкновений человека и белого медведя произошло, изучаем причины. Кроме того, мы планируем начать работу по спутниковому мечению "конфликтных" белых медведей с использованием специальных меток российского производства, которыми можно пометить животное любого возраста и пола. Это еще один проект, который мы сейчас продвигаем.
– Изменение климата влияет на перемещение белого медведя?
– Конечно, потому что длительные периоды отсутствия морского льда заставляют этих хищников искать пищу на побережье. Более того, сам человек в ходе экономической деятельности тоже выходит на территорию, где раньше не был. Таким образом, происходит своего рода столкновение человека и белого медведя.
– Фонд также собирал средства на сохранение редких песцов в условиях нехватки кормовых ресурсов на острове Медный. Животных удалось спасти?
– Мы запустили проект с песцами в августе прошлого года. Он для нас очень важен тем, что в нем не было поддержки от российского бизнеса, потому что это был SOS-проект, деньги нужно было найти срочно. Бизнес не смог к этому подключиться, но подключились непосредственно граждане, за что огромное им спасибо. Мы собрали деньги на первую экспедицию и смогли отвезти корма на остров Медный на Камчатке, организовали две подкормочные площадки и с интересом и волнением ждали, как песец переживет зиму. В мае вернулась наша экспедиция, привезла фотографии, и мы с гордостью говорим, что песец жив. Мы будем продолжать эту работу, учитывая интерес наших сторонников. В этом году будем делать еще одну экспедицию на другой остров на Камчатке, чтобы понять, что там с популяцией песца.
– Вы исследуете популяцию гренландских китов в Охотском море. Какие результаты? Что можно сделать для сохранения редких млекопитающих?
– В прошлом году у нас были экспедиции в Охотском море, мы смотрели, что происходит с китами, брали пробы на биопсию. В этом году планируем провести еще несколько китовых экспедиций для изучения и сохранения гренландских китов, в том числе будем ставить метки, чтобы понять, как развивается популяция и что с ней будет в дальнейшем.
Однако, как и в ситуации с песцом, мы думаем о развитии китового проекта. Недавно наши эксперты побывали в Териберке, где мы можем наблюдать рост популяции горбатого кита, который стал заходить туда дважды в год. Теперь там можно увидеть кита и летом, и зимой, практически каждый день, что очень здорово. Мы начали обсуждать с региональной администрацией возможность создания единых правил по наблюдению за китами для сферы туризма. Люди выходят в море на лодках, подплывают к китам, смотрят на них — это очень популярное сейчас направление устойчивого туризма, но разработанных правил для этого нет. Мы бы хотели разработать правила совместно с администрацией сначала на местном уровне, чтобы их применять в Териберке, а затем, возможно, при поддержке Минприроды России выйти на федеральный уровень, чтобы использовать их во всех регионах.
– Какие правила могут войти в инструкцию по наблюдению за китами?
– Нужно определить, насколько близко можно подходить к китам, как вести себя при встрече с ними, кто за что отвечает в лодке. Всегда есть капитан, который отвечает перед одним ведомством, и гид, который отвечает перед другим. Туристы зачастую не знают, что можно делать в лодке, а что нельзя. Кроме того, сейчас нет графика выхода лодок, нет представлений, какое количество лодок может выходить в рейс одновременно. Там есть над чем поработать, и мы к этому готовы, потому что у нас уже есть опыт с подготовкой правил поведения при встрече с белым медведем. Представители местной администрации, особо охраняемых природных территорий (ООПТ) и бизнеса настроены на диалог и конструктивное решение вопроса.
– Фонд активно участвует в международной повестке. На каких площадках получается установить сотрудничество и с какими странами?
– Мы молодой фонд, но у нас уже есть три статуса наблюдателя в конвенциях ООН: по биоразнообразию, по загрязнению окружающей среды пластиковым мусором и по борьбе с опустыниванием. Кстати, мы единственные за всю историю РФ, кто является наблюдателем Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием. Также в этом году фонд подал документы на получение статуса наблюдателя в Конвенцию ООН об изменении климата. Мы во всех этих четырех направлениях являемся экспертами от России.
Хотел бы отметить пересечение нашей деятельности с организациями стран БРИКС. Первый раз эксперты объединились весной этого года в рамках конференции сторон Конвенции ООН о биологическом разнообразии и смогли продвинуть единое решение. Это было во всех мировых СМИ, они не ожидали, что БРИКС сможет договориться, выступить единой командой и фактически сделать так, что решение, которое было ими рекомендовано, в конечном итоге будет принято в рамках конференции сторон.
Кроме того, я возглавляю направление "Экология" в рамках экспертного совета БРИКС России. Мы даем предложения в документы высокого уровня от лица гражданского общества, и они находят поддержку. В прошлом году наши предложения вошли в Казанскую декларацию стран БРИКС. Также мы отправили свои предложения в финальную версию декларации стран БРИКС, которую должны принять в Рио-де-Жанейро в июле.
– Спасение вымирающих животных или изменение климата – что сейчас волнует общественность больше? На что бизнес чаще готов выделять средства?
– Знаете, есть разноплановая тенденция. Крупный бизнес больше поддерживает глобальные проекты, такие как климатическая повестка. Сейчас у нас бизнес проявил заинтересованность к Конвенции ООН по опустыниванию. В сохранение биоразнообразия включаются уже граждане нашей страны, для которых это направление является приоритетом. Люди готовы поддерживать проекты, связанные с понятными и конкретными результатами: со спасением животных, сохранением популяций, будь то белого медведя, песца или кита. Это, как правило, большие и красивые истории. При этом нужно понимать, что все Конвенции ООН, все тематики связаны между собой, поэтому поддерживать одно и не поддерживать другое – это неправильно. Климатические изменения сильно влияют на биоразнообразие, биоразнообразие зависит в том числе от того, что происходит с опустыниванием. Все конвенции переплетаются между собой, мы для себя их не разделяем, но та поддержка, которую мы получаем, действительно сегрегирована: глобальные проекты – это бизнес, локальные – это граждане нашей страны.
– Какие еще мероприятия запланировал фонд до конца 2025 года?
– Фонд является одной из немногих организаций, которая уделяет внимание внедрению новых технологий в сферу охраны природы. В прошлом году мы запустили проект "Термоточки на ООПТ" при поддержке Минприроды и Росзаповедцентра. Мы создали приложение, с помощью которого специалисты могут оперативно находить источники природных пожаров. Сейчас проект реализуется на 115 особо охраняемых природных территориях. Причем для государства это абсолютно бесплатно. Мы планируем развивать это направление и далее.
Кроме того, мы запустили недавно проект по использованию беспилотных летательных аппаратов на ООПТ. Пилотные испытания прошли в нацпарке "Заповедное Прибайкалье" – крупнейшей заповедной территории на Байкале. В ближайшие месяцы там будут проводиться мониторинг, сбор данных, помощь при работе с туристами. Если получится наработать опыт, мы надеемся, что проект будет распространен на всю заповедную систему страны.
В РОСАВИАЦИИ ОБСУДИЛИ ВОЗОБНОВЛЕНИЕ АВИАСООБЩЕНИЯ С ДОМИНИКАНОЙ
Развитие сотрудничества между Россией и Доминиканой в сфере авиаперевозок обсудили в Москве. Встречу с заместителем Министра иностранных дел по экономическим вопросам и международному сотрудничество Уго Риверой, Чрезвычайным и Полномочным послом Доминиканской Республики в РФ Алехандро Ариасом Сарсуэлой на площадке Росавиации провел заместитель Министра транспорта РФ Владимир Потешкин. В инициированном доминиканской стороной мероприятии также приняли участие заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич и председатель Совета гражданской авиации Доминиканской Республики Эктор Порселла.
Ключевой темой обсуждения стало возобновление прямых регулярных и чартерных рейсов в Доминикану. Авиасообщение с этой латиноамериканской страной прекратилось после ввода беспрецедентных санкций против российского авиатранспорта.
«Готовы обсуждать возобновление авиасообщения в интересах наших граждан. Рейсы в Доминикану пользовались спросом у россиян. Минтранс и Росавиация окажут всестороннее содействие в выработке взаимовыгодных решений, которые откроют новые возможности для полетов российских авиакомпаний», – подчеркнул Владимир Потешкин.
В 2019 году, до ограничений, связанных с коронавирусом, пассажиропоток между Россией и Доминиканой превысил 400 тыс. человек. До 2023 года прямые рейсы в латиноамериканскую республику выполняли российские перевозчики Azur Air и Nordwind по девяти маршрутам: в столицу страны – Санто-Доминго, а также на популярные курорты Пунта-Кана, Ла-Романа, Самана и Пуэрто-Плата.
«Развитие сети международных полетов для российских авиакомпаний – одна из ключевых целей Росавиации. Готовы к оперативной проработке всех технических аспектов выполнения таких рейсов. Восстановление прямого авиасообщения с Доминиканой будет способствовать развитию туристического и делового сотрудничества между нашими странами», – отметил Алексей Буевич.
Большой потенциал: НОСТРОЙ пригласил девелоперов заняться туризмом
В дни проведения Петербургского международного экономического форума состоялась пресс-конференция, посвященная масштабному событию в сфере туризма — Форуму ВНУТРИ.РФ, который пройдет 11-13 сентября в Минеральных Водах и будет посвящен вопросам строительства гостиничной инфраструктуры. Его организатором выступило Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ).
На форуме будут представлены успешные кейсы привлечения девелоперов к реализации качественных и выгодных гостиничных форматов. Особое внимание планируется уделить оптимальным моделям управления и финансирования проектов. Архитекторы поделятся своим видением того, как должен выглядеть современный отель, чтобы пользоваться спросом у туристов. Эксперты рассмотрят возможности развития качественной туристической инфраструктуры как способа комплексного развития территорий, что впоследствии позволит нарастить турпоток и укрепить экономику региона.
Как рассказал вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, местом работы форума не случайно был выбран регион Минеральных Вод, так как эта курортная зона может стать хорошим примером, как в рамках комплексного развития территорий развивать туристический кластер и туристический бизнес. Он также отметил, что в условиях падения темпов строительства жилья следует перенаправить серьезные и профессиональные мощности девелоперов на развитие туристических кластеров.
«Сейчас мы плотно работаем с Минстроем и «ДОМ.РФ», чтобы понять развитие законодательной базы. Многие объекты строятся по федеральному закону №214-ФЗ, и поддержка государства в этом вопросе особенно важна. Мы планируем посвятить деловую программу как девелопменту, так и вопросам продажи и управления подобными объектами коммерческой недвижимости», — рассказал Антон Мороз. По его словам, многие территории пользуются популярностью с точки зрения туризма, но кластеры и инфраструктура там пока что отсутствуют. «Наша задача для решения этого вопроса — объединить бизнес, банки и власть», — добавил он.
То, как это сделать, будет продемонстрировано на конкретных примерах. В рамках Форума ВНУТРИ.РФ будет начато строительство санатория в Ессентуках и гостиницы в Пятигорске, инвестиции в проекты составят 15 млрд рублей. Как заметил Антон Мороз, в будущем туристические форумы будут проходить ежегодно в разных регионах. Для каждого субъекта РФ существует своя туристическая тематика, а потому встречи на ВНТУРИ.РФ будут способствовать тому, чтобы остальные регионы подхватили эту инициативу. «Мы верим, что у нас нет плохих локаций, а есть недоработанный потенциал для развития», — заявил он.
В качестве примера Антон Мороз привел Северо-Запад страны, назвав перспективными для развития туризма Карелию, Псковскую и Ленинградскую области. На карте России таких точек притяжения много, но чтобы они стали туристическими кластерами, нужно строить инфраструктуру. «Строители готовы включиться в эту работу, однако им надо понимать правила игры на этом рынке», — полагает Антон Мороз.
Авторы: Светлана СМИРНОВА
Номер публикации: №22 27.06.2025
Лососевая путина-2025: в Приморье активный ход горбуши – прогнозный показатель скорректирован на 9,1 тыс. тонн
К настоящему времени промысел тихоокеанских лососей ведётся во всех регионах Дальнего Востока. К 23 июня рыбаки добыли более 6,9 тыс. тонн лососёвых (+ 2,6 тыс. тонн или 161% к уровню 2023 года (4,3 тыс. тонн).
На Камчатке вылов составил 2,5 тыс. тонн – это 36% от общего результата.
Высокие подходы лососей и соответственно уловы отмечаются в Приморском и Хабаровском краях – на каждый из регионов приходится по 30% от бассейнового показателя. В Приморье рыбаки освоили 2,2 тыс. тонн – в 2,4 раза больше, чем в 2023 г., в Хабаровском крае – 2 тыс. тонн (практически в 3 раза выше сопоставимого года).
Такой активный ход горбуши в подзоне Приморье потребовал оперативной корректировки прогноза на 9,1 тыс. тонн. Об этом незамедлительно проинформированы региональные комиссии по регулированию добычи анадромных видов рыб.
На Сахалине (226 тонн), Чукотке (15 тонн) и в Магаданской области (35 тонн) уловы пока незначительны, ожидается их увеличение по мере нарастания интенсивности подходов производителей тихоокеанских лососей.
В структуре лососёвых уловов в лидеры вышла горбуша – 4297 тонн, далее нерка – 2390 тонн, чавыча – 113 тонн, кета – 85 тонн, сима – 23 тонны.
В соответствии с региональными стратегиями и соответствующими решениями комиссий по регулированию добычи (вылова) анадромных видов рыб с 18-22 июня к промыслу тихоокеанских лососей присоседились рыбаки Северных Курил и в Камчатско-Курильской подзоны в границах Сахалинской области, с 21 июня предприятия Мильковского, Быстринского в Тигильского районов Камчатского края, а с 20-23 июня приступили к полноценной рыбалке в Магаданской области.
Специалисты ГНЦ РФ ФГБНУ «ВНИРО» обеспечивают научное сопровождение путины. Сейчас ведется учет производителей, общий объем собранного материала составляет более 2765 образцов. Начаты исследования с использованием БПЛА, продолжаются работы на двух исследовательских судах – «ТИНРО» и «Кагановский» на путях преданадромных миграций лососей.
Ведутся экспериментальные научно-исследовательские работы по автоматизации оценки численности производителей нерки при помощи компьютерного зрения на рыбоучетном заграждении в истоке р. Озерной (оз. Курильское).
Важно: С 28 июня 2025 года вступает в силуприказ Минсельхоза России от 12.05.2025 № 321 «Об установлении ограничений рыболовства тихоокеанских лососей в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне в 2025 году»
Ограничения по вылову лососёвых в 2025 году в совокупности с требованиями бассейновых правил рыболовства нацелены на сохранение запасов тихоокеанских лососей – это приоритетная задача. Необходимо обеспечивать пропуск в реки и озёра производителей лососёвых в оптимальном для заполнения нерестилищ количестве. Достигать высоких уловов возможно именно за счет рационального подхода.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Татьяна Голикова провела заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела очередное заседание Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
На заседании члены РТК обсудили:
— проект федерального закона «Об исполнении федерального бюджета за 2024 год»;
— проект федерального закона «О внесении изменения в статью 4 Федерального закона “Об особенностях правового регулирования отношений по обязательному социальному страхованию граждан, проживающих на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области„»;
— проекты федеральных законов «О внесении изменений в Федеральный закон “О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации„ и Федеральный закон “О миграционном учёте иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации„» и «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации»;
— проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 14 октября 2022 г. №1830»;
— проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 21 июля 2021 г. №1230»;
— проект постановления Правительства Российской Федерации «Об индексации в 2025 году размера вознаграждения адвоката, участвующего в уголовном судопроизводстве по назначению дознавателя, следователя или суда, и внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 1 декабря 2012 г. №1240».

Предупрежден, значит, вооружен: чем опасно пренебрежение кибергигиеной?
Клики на опасные ссылки, слабые пароли и общий недостаток бдительности: все это может нанести серьезный вред и компаниям-гигантам, и предприятиям МСП. К тому же сегодня кибератаки направлены не только на обогащение, но и на подрыв экономики страны. О культуре кибергигиены и важности внутренней инфобезопасности, об импортозамещении в сфере защиты данных и бизнес-процессов РИА Новости рассказал заместитель генерального директора "СКБ Контур" Михаил Добровольский.
- Михаил, какие ключевые тренды в сфере информационной безопасности, по вашему мнению, будут определять развитие рынка на ближайшие 3-5 лет?
- Главный тренд – это, конечно, импортозамещение и цифровой суверенитет, который вмещает в себя нечто большее, чем импортозамещение. Далее – выход на технологически новый уровень отечественных ИБ-продуктов. Прежде всего, потому что иностранные вендоры массово ушли, а весь кибербез был построен, в основном, на иностранных решениях. Поэтому мы вынуждены импортозамещаться довольно быстро. Да, технологически это сложно, так как решения, которые прорабатывались десятилетиями, нам нужно повторить за год-два. И это - основной драйвер для развития отрасли, благодаря которому ИБ-продуктов будет все больше и помогать клиентам они будут лучше.
Нельзя забывать и про общую нервозность в мире – сегодня это тоже своего рода тренд. Кибермошенничество, социнженерия – все это в ближайшие годы никуда не денется, а будет только нарастать, и компании будут вынуждены вкладываться в защиту. А ИБ-компании будут готовы поставлять свои продукты не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Они уже сейчас активно смотрят на Ближний Восток, Африку, где есть спрос, а курс рубля играет вендорам на руку.
Второй важный тренд – рост интереса к внутренней безопасности. Сегодня компании начинают понимать, что большая часть утечек, саботажа или просто ошибок – внутри. Это может быть уволенный сотрудник, который еще месяц имел доступ к почте и CRM, или администратор, у которого слишком много прав, и никто это не контролирует.
Еще один тренд – законодательное давление. Ужесточение закона о персональных данных, появление оборотных штрафов и уголовной ответственности за утечку информации – все это приведет к тому, что компании начнут увеличивать бюджеты на ИБ.
В общем, информационная безопасность – это гораздо больше, чем защита периметра от внешних угроз. Это целая система мер, которая включает в себя как внешнюю оборону – от атак через сеть, от DDoS, от проникновений через уязвимости в инфраструктуре, так и внутренние механизмы контроля, поддержания устойчивости бизнеса и управления рисками, связанными с человеческим фактором.
- Ранее вы озвучивали впечатляющую статистику: до 75% инцидентов кибербеза связаны с нарушениями правил внутренней инфобезопасности. Раз цифры столь высоки, наверное, дело в отсутствии соответствующей культуры и в необходимости ее формировать?
- Все верно. Как говорится, культура съедает стратегию на завтрак. Угрозы внутри компании чаще всего создаются самими сотрудниками. То есть дело не в злом умысле, а в несоблюдении кибергигиены и правил инфобеза. Сотрудник что-то забыл, не туда отправил, вовремя не сменил пароль или создал простой пароль, чтобы легче было запомнить, а системы внутреннего инфобеза, к примеру, не умеют это контролировать. В итоге хакеры пробили дыру через этот тоненький канал, попали во внутреннюю инфраструктуру компании, и последствия могут быть очень серьезными. Таких сценариев много.
Чтобы решить эту проблему нужно, с одной стороны, системно работать с сотрудниками, а с другой - создавать систему защиты, которая позволит мониторить все, что происходит в сети, на рабочих местах, выявлять и расследовать инциденты, формировать естественные бизнес-процессы, которые станут привычным инструментом.
- Выходит, зря я злюсь на двухфакторную аутентификацию, которая, как мне кажется, съедает секунды, минуты, а в перспективе и дни моей жизни…
- Да, это обычная реакция людей – раздражаться на лишние, как им кажется, действия. Но постепенно привыкаешь, и это уже не занимает много времени, а уровень защищенности в итоге – на порядок выше. Вот буквально на днях стало известно об утечке в сеть 16 миллиардов паролей от аккаунтов Apple, Google и Telegram. Судя по всему, это была масштабная продолжительная хакерская работа. А ведь люди еще зачастую один и тот же пароль используют для всего, включая корпоративную учетную запись. Поэтому двухфакторная защита очень важна – это надо воспринимать как данность.
- Вы упомянули хакеров – нашего общего невидимого врага. Кто они? Что ими движет? Это чаще враг стратегический или его цель гораздо прозаичнее – нажива?
- Тут гибридная история. С одной стороны, хакерские группировки – это, в основном, коммерциализированные предприятия, которые на черном рынке зарабатывают миллиарды долларов. И, что самое страшное, это высококвалифицированные спецы. Скажем так, это лучшие хакеры, собранные со всего мира, таланты и даже гении, но выбравшие темную сторону. Это ядро всей отрасли. И на это ядро накладываются геополитические реалии, когда такие хакерские группировки используют уже другие силы – в стратегических и политических целях. В итоге их атаки бьют уже по стране в целом.
Буквально на прошлой неделе была мощнейшая DDoS-атака на ключевые российские сервисы. Нас, кстати, тоже зацепило, и мы блокировали эти атаки и с провайдерами, и с Роскомнадзором – сообща. Вот это уже не про зарабатывание денег – это атаки на бизнес и экономику. Гибридная война.
- И насколько мы преуспеваем в отражении атак? Насколько российские ИБ-продукты готовы конкурировать в корпоративном сегменте?
- По нашей оценке, уже больше 50% отечественных решений вполне конкурентоспособны по отношению к западным аналогам. Но дьявол, как известно, в деталях, и все зависит от сегмента, то есть от класса решений. Допустим, если брать систему двухфакторной аутентификации, внутренний мониторинг, расследование инцидентов, SOC – Security Operation Center, то в этом классе отечественные решения иногда даже превосходят зарубежные. А вот если брать сетевую и облачную безопасность, там еще нет такого класса решений которые могли бы полностью заменить западных вендоров.
- Но у нас есть шансы догнать? Хороших мозгов в стране много…
- Да, в России мощная инженерная школа. Хотя пока дефицит кадров наблюдается большой, и в кибербезе он особенно острый – порядка 42 тысяч открытых вакансий по стране.
- Может, надо черных хакеров на светлую сторону перетаскивать? Перевербовывать, так сказать…
- Этим и вправду занимаются – соответствующие службы. Причем, это системная работа.
- Что касается перехода от "железа" к сервисам, какова вероятность, что полноценный ИБ-отдел станет недоступной роскошью даже для крупных компаний?
- Однозначный ответ дать сложно. Все зависит от размера и специфики компании. Но, если смотреть сверху, то есть глобально, собственная инфобезструктура "под ключ" – очень дорогое удовольствие. По нашим оценкам, для достаточно крупной компании полностью своя ИБ-инфраструктура стоит порядка полумиллиарда рублей в год. Поэтому рыночный тренд – это миграция к сервисной модели. Мы, в частности, такой путь и предлагаем. Наши продукты кибербезопасности позволяют даже малому и среднему бизнесу обеспечить себе достаточный уровень защищенности, не неся при этом катастрофических затрат. И для этого не надо держать собственный ИБ-отдел, "железо" и инфраструктуру – можно пользоваться облачными сервисами и компактной внутренней структурой по администрированию.
Если брать крупные компании, полностью на аутсорс ИБ тяжело отдать, поэтому они чаще используют гибридный вариант. То есть критические задачи решаются внутри компании, когда администрируют систему специалисты, а за основным периметром идет поддержка извне. Скажу так: для корпоративного заказчика критически важно правильно определить зоны ответственности и четко формализовать работу с подрядчиками, чтобы все понимали, кто за что отвечает.
- Как, на ваш взгляд, меняется восприятие ИБ бизнесом? Все еще гром не грянет – мужик не перекрестится, или уже не так?
- За последние три года отношение к инфобезу поменялось существенно. Раньше – да, тушили пожар, когда уже хорошо горело. А сейчас, поскольку существенных инцидентов становится все больше, и они получают общественный резонанс, владельцы бизнеса видят, что, если заранее не подумать про кибербез, завтра бизнеса может просто не быть.
У меня есть яркий пример. Хакеры взломали инфраструктуру автоматизации нефтеперерабатывающего завода, пошифровали все, и завод просто закрылся. На восстановление системы ушло полгода. То есть полгода завод стоял. После этого собственник сам взял на себя миссию разъяснять собратьям по цеху, что кибербез – критическая функция и насколько важно оценивать риски угроз и предпринимать меры защиты заранее.
- А почему вы решили выйти на рынок инфобезопасности именно внутренней ИБ?
- Для нас это было логичным продолжением многолетнего опыта по автоматизации бизнеса. Мы десятилетиями делали сервисы электронной отчетности, документооборота, бухгалтерии, онлайн-кассы, автоматизации розницы и услуг. И накопили много опыта в отношении того, как устроены бизнес-процессы, как работают сотрудники, как их деятельность связана между собой и как – с внутренними системами автоматизации. И, когда на рынке явно обозначился высокий спрос на продукты кибербеза, мы поняли, куда нужно смотреть.
Плюс у нас был большой опыт в сделках слияния и поглощения. В итоге мы приобрели компанию, которая уже была одним из ключевых вендоров сервисов внутренней ИБ. И начали расширять эту экосистему, сращивая ее с нашими продуктами для автоматизации бизнеса и документооборота. Сейчас у нас более 70 продуктов для бизнеса в разных сферах - от кибербезопасности до электронной отчетности.
- Конкурентов много?
- По каждому направлению в отдельности – много, но ставка на многообразие продуктов себя оправдывает. Если же брать внутренний кибербез, там рынок менее конкурентный. Кстати, мы уже понимаем, что в этой нише лучше идти по пути технологического партнерства, ведь, если все будут делать аналогичные продукты, импортозамещения мы не достигнем никогда.
- То есть вы разделяете сферы разработки?
- Да, и мы активно взаимодействуем с коллегами в своей сфере. Думаем, как нам скрестить наши компетенции, чтобы не делать одно и то же, а создавать технологические решения, которые позволят предоставлять клиенту набор уже интегрированных продуктов – каждый с преимуществом в своем классе, а суммарно дающий полное покрытие с точки зрения защищенности.
- Каков ваш вклад сегодня в импортозамещение в части внутреннего инфобеза и формирования культуры цифрового здоровья?
- Как я уже говорил, для нас внутренняя информационная безопасность – это не тушение пожара после инцидента, а профилактика. Для этого ИБ должно стать частью зрелой операционной среды. Опираясь на такой подход в понимании бизнес-процессов, мы создали экосистему сервисов по внутренней информбезопасности. Это модель, которая все решения выстраивает с глубоким изучением того, как работают разные функциональные зоны внутри компании, как устроены бизнес-процессы и какой набор решений для внутренней ИБ нужен клиенту.
Мы сделали ставку на разные сервисы и услуги. Это и ID – сервис двухфакторной аутентификации для защиты учетных записей, и РАМ – для управления привилегированными пользователями и их активностью, и система для настройки устройств и удаленного управления парком компьютеров компании. Плюс система мониторинга действий сотрудников, расследования инцидентов. И, наконец, сервис, который предоставляет услуги по комплексной защите информации, включая аудит, консалтинг и разработку мер защиты. По сути, аутсорсинг процессов и систем внутренней инфобезопасности "под ключ".
Все эти сервисы мы соединяем в единый комплекс. И, что важно, изначально закладываем архитектуру вокруг роли сотрудника: как он приходит, как получает доступы, как уходит. Это, скажем так, человекоцентричная безопасность.
На очереди – корпоративный VPN, который делает периметр компании полностью безопасным.
- На ПМЭФ-2025 вы анонсировали новый сервис повышения осведомленности в ИБ. Как это работает, и какой эффект дает клиенту?
- Это как раз то самое формирование культуры кибергигиены и инфобеза. Как и все наши решения, мы обкатали этот сервис на своей компании. У нас же почти 13 тысяч сотрудников, поэтому пространство для тестирования хорошее. А главное, мы сами давно обучаем сотрудников нормам и правилам кибергигиены. Вот этот опыт и заложен в сервис повышения осведомленности.
Приведу пример. Все сталкивались с фишинговыми письмами под видом официального письма от HR-отдела или генерального директора. Это письма, которые могут прийти на рабочую почту, максимально мимикрируя под настоящие, а на самом деле, их создает злоумышленник. Человек не проявил бдительность, перешел по ссылке, ввел пароль – все, пароль утек. Сотрудник даже ничего не понял, потому что у него ничего не сломалось, а пароль получил тот самый черный хакер, который теперь может проникнуть в инфраструктуру компании.
Так вот мы в процессе обучения сами при помощи автоматической системы рассылаем учебные фишинговые письма, с виду очень правдоподобные – например, об изменении условий зарплатного проекта – с просьбой для ознакомления перейти на корпоративный портал. И дальше уже система мониторит, кто открывает письма, кто нет, кто сообщает об этом в отдел инфобезопасности, а кто не считает нужным.
Опыт показывает, что мало предупреждать людей о том, что не надо открывать фишинговые письма. Надо тренировать их этого не делать. Персонал же очень разный – не все айтишники. То есть формирование культуры кибергигиены должно быть непрерывным процессом, потому что мошенники тоже изобретают все новые и новые способы взлома, пользуясь недостаточной настороженностью людей.
- А готовы ли небольшие компании защищать свою инфобезопасность? И насколько она им доступна?
- Мы неслучайно ведем активную просветительскую деятельность. Вебинары, мероприятия, рассылки, интересные статьи – все для понимания того, что цифровая безопасность доступна не только гигантам, но и малому и среднему бизнесу. К слову, в этом сегменте у нас уже почти три миллиона клиентов. Через наши сервисы, материалы мы не только рассказываем, что дает сервис ИБ, но и разъясняем, как вывести внутреннюю инфобезопасность на высокий системный уровень. Объясняем, как подключиться к системе защиты легко и бесшовно, что для этого не нужно создавать отдел ИБ, если можно приобрести сервис вполне доступный даже для малого предприятия. Кроме того, компания получает техподдержку и консалтинг. То есть клиент не остается один на один с облачным сервисом – если возникнет угроза или проблема, мы ему поможем. Мы же играем на светлой стороне.

Кирилл Бабаев: Россия может поучиться у Китая стратегическому планированию
Современная политическая ситуация в мире показывает, что США не могут играть ключевую роль в международных отношениях. Становится очевидным, что такие страны как Россия и Китай способны разделить ответственность с США за новую архитектуру безопасности. Почему именно Россия и Китай являются новыми творцами современной политики, рассказал в интервью РИА Новости директор Института Китая и современной Азии (ИКСА) Кирилл Бабаев. Беседовал Иван Бельков.
– Какие основные результаты были получены сотрудниками ИКСА за последние годы? Насколько они востребованы правительством России, ведомствами, крупными компаниями в обеспечении стратегического сотрудничества как с Китаем, так и другими странами Азии – особенно в свете разворота России на Восток?
– За последние три года мы существенно расширили сферу наших исследований – как географически, так и тематически. Помимо Китая, Японии, Кореи и стран АСЕАН сегодня мы изучаем также страны Центральной и Южной Азии. Недавно мы получили государственное задание по Закавказью, открыли новый Центр монгольских исследований.
Число ученых в нашем институте выросло практически вдвое, сильно растет доля молодых сотрудников. Тематика тоже расширилась: мы стали выполнять заказы администрации президента РФ, например, проводить исследования религиозной политики и религиозных организаций в странах Азии, исследовать и прогнозировать миграции из стран Центральной Азии. Мы тесно работаем с Советом Безопасности России, целым рядом управлений президента России и, конечно, российским правительством. Наши специалисты участвуют в подготовке визитов самого высокого уровня в государства Азии, участвуют в приеме высоких делегаций из этих стран. По просьбе различных министерств мы готовим стратегические планы двусторонних экономических отношений со странами Азии, принимаем участие в стратегических сессиях правительства. Сегодня нам важно не только заниматься фундаментальной наукой, но и быть мозговым, аналитическим центром, который готовит решения тактического и практического характера для российской внешней и внешнеэкономической политики.
Чтобы информация, которую мы докладываем российским властям, была объективной и проверенной, мы существенно расширили спектр наших внешних контактов с органами власти, посольствами, экспертными и аналитическими институтами стран Азии. Только за последние три года мы заключили около сотни соглашений о сотрудничестве с партнерами из азиатских стран. И это не просто рамочные меморандумы: мы активно работаем со всеми нашими партнерами, проводим открытые и закрытые обсуждения.
– С кем из аналогичных учреждений в Китае, в других странах Азии удалось наладить наиболее тесные связи?
– Китай – наш основной партнер. Именно в интересах сотрудничества с ним мы переименовали Институт Дальнего Востока в 2022 году, назвав его "Институтом Китая и современной Азии". Мы специально акцентировали внимание на изучении Китая и сегодня являемся основным государственным институтом, изучающим современный Китай. У нас большое количество партнеров: это и органы государственной власти, такие как международный отдел ЦК КПК и МИД КНР, и институты при Госсовете КНР, и Академия общественных наук, крупнейшие университеты Пекина, Шанхая и ряда провинций КНР.
Эти партнерства позволяют получать объективную информацию о том, что происходит в стране, как она развивает отношения с соседями, США, Европой. Ведь дипломаты не всегда имеют возможность неформально беседовать с представителями китайского руководства или государственных учреждений. В этом смысле экспертный диалог очень важен, потому что в неформальных экспертных беседах, как правило, появляется гораздо более чувствительная информация.
– Вы можете сказать, что Китай – это наш самый надежный союзник и друг в регионе?
– У нас в стране все еще преодолевается заблуждение, существовавшее последние десятилетия, что Китай – наш экзистенциальный соперник. Сегодня все больше россиян понимают, что Китай заинтересован в сотрудничестве с Россией столь же сильно, как и мы в сотрудничестве с Китаем. Во-первых, у нас очень схожее видение по большинству международных вопросов, у нас нет крупных идеологических, экономических, политических противоречий. Во-вторых, у нас самая протяженная граница, более 4 200 километров, и эта граница полностью демаркирована, что исключает любые пограничные споры. Огромное достижение российского руководства, что в первое десятилетие нашего века все пограничные вопросы были сняты. Именно это, с моей точки зрения, позволило нам осуществить прорыв в двусторонних отношениях. И в-третьих, наши экономики взаимно дополняют друг друга: мы нуждаемся в продуктах китайского машиностроения столь же сильно, как Китай – в наших, а также наших энергоносителях и сельхозпродукции.
Сегодня мы говорим о дружбе, не имеющей верхней границы. Прежде всего потому, что наши идеологические представления о том, каким должен быть мир, система глобального управления, мировая экономика, очень близки. Они отражены, например, в совместном заявлении лидеров от 22 февраля 2022 года. Там четко прописано, как мы понимаем демократию, принципы ООН, как представляем себе будущее мироустройство. Это все позволяет нам говорить о том, что российско-китайская дружба – не просто конъюнктурное партнерство, связанное с экономическими интересами. Это сотрудничество глубже, оно базируется на общих ценностях. Интересы меняются, но друзья, представляющие себе мир примерно одинаково, могут рассчитывать друг на друга в долгосрочной перспективе.
– В чем схожесть русского и китайского менталитетов и их отличие от европейского?
– Мы должны разделять ценности государства и национальную культуру, ментальность народа. Сегодня наши государства исповедуют примерно одни и те же ценности в сфере международных отношений. Такие принципы, как равноправие, многополярный мир, уважение к политическим системам и национальным интересам – общие для Москвы и Пекина. Но это совершенно не значит, что у нас близкие национальные культуры. В них есть сходства, но есть и много различий. Что, собственно, и делает изучение Китая таким интересным, потому что сегодня россияне получили возможность узнавать совершенно другой мир: новый для себя мир китайской культуры и китайского восприятия жизни.
Мы очень многому можем научиться у китайцев. Например, стратегической выдержке китайской дипломатии. Это то, чего нам часто не хватает. Дэн Сяопин как-то сказал: если мы не вернем стране Тайвань, значит, это сделают наши внуки.
Мы также можем поучиться у Китая долгосрочному планированию – на 30, 50 или 100 лет вперед. Они формируют конкретные планы, например, до 2049 года и знают, что никакие выборы не повлияют на эту стратегию. В то же время страны Запада вынуждены ориентироваться на ближайшие выборы, а потому ничего не могут спланировать дальше следующих двух, трех, четырех лет. И это, конечно, усложняет стратегическое планирование. Если ты не знаешь, где твое государство должно быть через 20 лет, как оно может развиваться правильно? Оно сможет развиваться только зигзагообразно. Стабильность китайской системы как раз и вызвана тем, что она рассчитана на многие десятилетия вперед и не предусматривает никаких фундаментальных изменений. Реформы постоянны, здание все время модернизируется, но его фундамент остается прежним.
Взаимодействуя с Китаем, мы будем стараться применить достижения китайской культуры у себя дома, и я убежден, что это очень обогатит наше сознание, нашу культуру, да и нашу государственную политику.
– Почему именно Китай стал нашим стратегическим партнером?
– Китай – наш крупнейший сосед. Это экономика номер два, а завтра – экономика номер один в мире. Наконец, уже сегодня это крупнейшая технологическая держава. И новейшие технологические тренды сегодня формируются в Китае. Передавая нам эти тренды, Китай фактически отдает нам долг дружбы, потому что в течение нескольких десятилетий в прошлом столетии источником технологического развития КНР был Советский Союз. Рост Нового Китая обеспечивался нашими специалистами, нашей финансовой помощью, нашими технологиями. Сегодня Китай, в свою очередь, может многое дать России. Это, мне кажется, очень важно, и это признают и сами наши китайские друзья.
Китай, конечно, нам очень помог в первый период украинского конфликта, когда у нас на западных границах неожиданно возник железный занавес, и нам надо было полностью перестраивать свою экспортно-импортную политику. То, что наше правительство смогло так быстро это сделать, а Китай действительно оказался к этому восприимчив и оказал нам содействие, это, конечно, очень большое достижение нашей дипломатии и важный этап российско-китайских отношений.
При этом если кто-то полагает, что наша экономическая зависимость от КНР носит критический характер, то он ошибается. Доля Китая в нашем товарообороте составляет 35-40%. До СВО Европа занимала до 55% нашего товарооборота. Но разве мы тогда были сателлитом Европы? Сейчас мы даже в большей степени сбалансированы. Мы диверсифицируем и наш экспорт, и наш импорт, стараемся, чтобы наши отношения со странами АСЕАН, с Индией, государствами Ближнего Востока также росли. Но я убежден, что Китай на годы останется нашим ведущим торговым партнером.
– Станет ли когда -нибудь Россия больше Азией, чем Европой?
– Сегодня мы исправляем тот дисбаланс, который у нас был в течение последних столетий, начиная еще с XVII века. Мы повернулись лицом к Европе и спиной к Азии и ее наследию. Да, мы стали частью европейской цивилизации, что было важным, потому что Европа в XVII-XX веках была технологическим, экономическим, культурным центром всего мира. Но сегодня эпицентром развития человеческой цивилизации становится Азия. И нам нужно развернуться хотя бы в пол-оборота к Азии, чтобы одновременно понимать процессы, происходящие и на Востоке, и на Западе.
Сегодня мы возвращаем наше влияние в Азии, понимание наших азиатских партнеров. Мы возвращаем себе место там, где сегодня центр развития мировых технологий, экономического роста, социальных трендов. Обе головы нашего двуглавого орла должны быть примерно одного размера. Я думаю, что в течение ближайших десятилетий мы станем полноценной евразийской страной, которая будет устойчиво стоять и в Европе, и в Азии.
– По вашему мнению, Россия станет евразийской державой. Будет ли Китай этому противодействовать?
– Россия – единственная подлинно евразийская держава. Наша страна одновременно является частью европейской культуры и в то же время сильно привязана к Азии, ведь большая часть нашей территории – это Азия. И перспективы нашего экономического развития – это, конечно, прежде всего Азия. Поэтому кому как ни России предлагать миру концепцию Большого евразийского партнерства.
Евразия – это сегодня полигон будущей системы мировой экономики и, может быть, мировой безопасности. Здесь расположены крупные державы, такие как Россия, Китай и Индия, региональные лидеры – Иран, Саудовская Аравия, Индонезия, Вьетнам. Здесь действуют крупные объединения – АСЕАН, ШОС, ЕАЭС, Сообщество стран Персидского залива. Если эти страны и альянсы договорятся между собой, они смогут сформировать обновленную экономическую, логистическую, политическую инфраструктуру, выстроенную на более справедливых началах, где не будет доминирующего игрока. Для всего мира это будет важнейший импульс.
БРИКС ведь тоже во многом основан на евразийском партнерстве. И то, что сегодня туда стоит очередь из 30 государств, говорит о том, что страны Глобального Юга ищут альтернативу современной экономической системе. Такой альтернативой и может стать Большая Евразия, где нет единого лидера, где принято уважать политические системы и национальные интересы всех сторон, где никто не навязывает правила игры. Если нам удастся создать в Евразии работающий экономический, торговый, регуляторный механизм с помощью ШОС, БРИКС и других организаций, то весь мир увидит, что это работает.
– Сейчас много говорится о создании новой архитектуры и евразийской, и всей мировой безопасности. Каковы, на ваш взгляд, будут ее особенности? В чем будет заключаться вклад в эту архитектуру крупных игроков?
– Даже в США сегодня приходит понимание того, что одна страна не может выстраивать будущее человечества. Америка начинает понимать, что без России и Китая новую систему международных отношений не построить. США видят, что больше и больше стран уходит из-под ее влияния и уходит в сферу влияния России и Китая, присоединяясь к БРИКС или присоединяясь к другим инициативам России или Китая. Изолировать кого-либо у Америки уже не получается. Мой прогноз заключается в том, что в течение ближайших двух лет Россия, Китай и США заложат основы новой многополярной системы международных отношений, новой системы глобального управления. Но и региональные игроки сегодня очень важны. Без них мы не построим мира на троих, как это было в Ялте в 1945 году. Мы должны учитывать интересы таких крупных игроков, как Индия, Иран, страны арабского мира, АСЕАН, Латинская Америка и Африка. Но начался этот процесс обновления глобальных международных отношений именно в Евразии.
– Может ли Азия стать одним из ключевых векторов экспорта российских технологий мирного атома? Какие страны особенно заинтересованы в российских проектах АЭС, в технологиях ядерной медицины и в совместных атомных исследованиях?
– Росатом – мировой лидер в строительстве АЭС. У России уже заключен целый ряд соглашений с Мьянмой, Малайзией, Вьетнамом, Индонезией о строительстве АЭС. Монголия тоже хотела бы получить АЭС малой мощности. Экономики растут, им требуется больше энергии. В этом смысле у России и "Росатома" гигантские перспективы. Так же, как и в медицине, биологических и финансовых технологиях. Еще одно направление экспорта российских технологий – цифровизация. В некоторых цифровых сервисах мы далеко обогнали и Европу, и Китай. Это то, что мы можем предложить нашим партнёрам в Азии. Конечно, это всем интересно, миллиардам людей на свете хочется иметь аналог наших "Госуслуг" или такие банковские приложения, как у нас. Этим мы должны делиться, чтобы создавать новые совместные проекты, выступать одним из драйверов мирового технологического развития. Я считаю, что, если на этом сосредоточиться, Россия сможет выйти в Азию очень быстро, эффективно и надолго.
Но экспорт – это не только товары, это и культура. Современная западная цивилизация базируется на Голливуде, на западной поп-музыке, на огромной индустрии потребительских развлечений. Это то, чему нам тоже стоит поучиться. У России есть хороший шанс потеснить Запад в странах Азии, продвинуть туда наши креативные индустрии. Да, у нас небольшой товарооборот с Вьетнамом и с Индонезией. Но эти страны могут быть привязаны к России именно потому, что отсюда они получают культурный продукт, очень важный для своих граждан.
В этом смысле поворот на Восток – это не просто поворот к Китаю или Индии. Это поворот и к странам АСЕАН, и к нашим ближневосточным партнерам, и к нашим ближайшим соседям в Центральной Азии. В Азии нам важна каждая страна, каждый рынок и, конечно, каждое направление сотрудничества.
Ну и конечно, нам важно узнавать Азию, научиться понимать ее на уровне обычных людей. Без гуманитарного взаимодействия, народной дипломатии мы не сможем построить долгосрочного сотрудничества со странами Азии. И это то направление, которому в нашем институте уделяется огромное внимание.

Мария Багреева: экономика Москвы продолжит расти в ближайшие годы
Темпы роста экономики Москвы более чем в два раза превышают средние по стране, столичная экономика продолжит расти, сообщила в интервью РИА Новости заммэра Москвы, руководитель департамента экономической политики и развития города Мария Багреева. Также она рассказала, какие отрасли вносят самый весомый вклад в экономику, и как эффективно решить проблему с трудовой миграцией. Беседовала Ольга Овчинникова.
– Мария Андреевна, темпы роста экономики Москвы традиционно опережают общероссийские. Какой вклад в этот рост внесли городские меры поддержки бизнеса?
– Действительно, у нас за последние пять лет накопленные темпы роста экономики Москвы более чем в два раза превышают общестрановые. Особенно высокие темпы роста в последние два года. По итогам 2023 года ВРП Москвы вырос на 7,9%. По 2024 году у нас сейчас есть предварительные собственные оценки, мы видим, что это где-то около 5,5%. Это очень высокие темпы, можно сказать, рекордные. В этом году мы видим, что они начинают стабилизироваться и приходить к нормальному уровню.
Почему были такие высокие темпы и в чем роль мер поддержки? Мы в последние годы фокусировались на создании в городе максимально благоприятной среды для развития бизнеса, что позволило большому количеству предприятий в городе открываться, развиваться, расти. С точки зрения экономики, наша ключевая задача не в большом количестве мер поддержки, а именно в создании благоприятного инвестиционного, делового климата, в очень привлекательной городской среде, которая позволяла бы притягивать в город лучшие кадры, таланты, специалистов. И именно благодаря этому бизнес растет. С моей точки зрения, роль мер поддержки в следующем. Первое – это поддержка отраслей и сегментов, которые оказываются в тех или иных сложных ситуациях, ввиду изменения экономической ситуации. То есть это точечная поддержка именно тех, кому она требуется в моменте. И второе – это поддержка растущих предприятий в приоритетных для города отраслях. О чем здесь идет речь – это меры поддержки на закупку оборудования, например, для технологичных секторов; это строительство больших промышленных кластеров, технополисов, технопарков, в которых могли бы расти и развиваться предприятия. Поэтому роль мер поддержки – она такая вспомогательная, поддерживающая, помогающая точечно закрывать, скажем так, проблемные моменты, или помогать приоритетным отраслям.
– Вы сказали, что стабилизировался рост экономики. Какие прогнозы, будет ли экономика расти далее в Москве, и какие основные факторы будут влиять на динамику ВРП столицы в ближайшие три года, 2025-2027?
– Мы ожидаем, что экономика продолжит расти. То есть мы сейчас не видим никаких предпосылок для того, чтобы у нас шло снижение объемов экономики. Просто эти темпы будут более умеренные относительно того, что мы видели в прошедшие два года. Мы рассчитываем, что в ближайшие годы экономика Москвы будет расти в диапазоне около 3%. Конечно, здесь много есть внешних факторов, которые могут повлиять на эти оценки. Но на сегодняшний момент мы видим, что в городе сохраняется инвестиционная активность, мы видим сохраняющийся повышенный спрос на кадры, видим, что уровень потребительского спроса продолжает расти. То есть, в принципе, все предпосылки для роста сохраняются. Поэтому в ближайшие годы, надеемся, что темпы, о которых я сказала, мы будем выдерживать.
– Какие отрасли вносят самый весомый вклад в экономику города?
– Москва, как и многие мировые мегаполисы, – это центр сферы услуг. В структуре нашей экономики эта сфера занимает около 85% – это финансовый сектор, IT, торговля, услуги населению, научные исследования, разработки и другие. То есть экономика Москвы – это большой сектор услуг.
Какие тенденции мы видим в последние годы, не характерные для предыдущих лет? У нас существенным образом в последние годы растет обрабатывающая промышленность. И если десятилетия назад мы видели, что промышленные предприятия уходят из города, закрываются, выводят вредные с точки зрения экологии производства, то сейчас мы видим, что в городе появляется новая промышленность, это высокотехнологичная современная промышленность. У нас появляются новые предприятия, которые ориентированы на науку, новые разработки, высокие технологии. И я думаю, что в ближайшие годы доля обрабатывающей промышленности, именно высокотехнологичного ее сегмента, будет расти. В последние годы мы также наблюдаем тенденцию опережающих темпов роста IT-сектора. И, конечно, с учетом цифровизации экономики, мировых тенденций, задач по импортозамещению, мы надеемся, что темпы роста этого сектора сохранятся в ближайшие годы, будут такие же высокие, как в предыдущие годы.
– То есть Москва переходит на высокотех в первую очередь?
– Да, Москва, знаете, исторически – центр научных разработок, передовых технологий. Наша задача – сохранить эту московскую специфику и конечно, преумножить, чтобы мы были центром высокотехнологичной промышленности и передовых технологий.
– В России в этом году стартовали новые масштабные нацпроекты. Какие из них наиболее важны для столичного региона, и как город будет обеспечивать их реализацию?
– У нас до этого года был цикл предыдущих национальных проектов, с 2019 года по 2024 мы уже их реализовывали. Те проекты, которые стартовали сейчас, уже частично учитывают наработанный опыт предыдущих лет, они актуализированы с учетом новых задач, которые стоят и перед страной, и перед городом, добавлены новые направления. С точки зрения Москвы, в рамках национальных проектов по-прежнему большую часть занимает социальная сфера. Около 75% расходов, которые идут в Москве на национальные проекты, – это проекты, связанные именно с социальной сферой. Этот приоритет у нас был и в прошлом цикле национальных проектов, он и сохранился на ближайшие годы. И многие нацпроекты перезапустились в новом формате с учетом новых задач.
Я хотела бы коротко сказать о национальном проекте, который курирую я в рамках правительства Москвы, – "Эффективная и конкурентная экономика". В рамках этого проекта есть отдельное направление по повышению производительности труда. Мы видим, что актуальность этого проекта растет с каждым годом, потому что дефицит на рынке труда у нас сохраняется уже не первый год. А проект "Производительность труда" позволяет не только решать задачи, связанные с дефицитом кадров, но и в целом способствует выходу на более эффективные циклы производства. И что мы видим в рамках этого проекта? В предыдущем цикле мы отрабатывали технологии реализации проекта, работали с предприятиями. Сейчас мы выходим на новый уровень, пытаемся максимально расширить действие проекта на все возможные отрасли. Для субъектов МСП мы проводим масштабную обучающую программу, посвященную бережливому производству. Активно собираемся вовлекать городские предприятия в проект повышения производительности труда. У нас на сегодняшний момент уже 16 предприятий находятся в проекте, в ближайшее время будут подключаться и другие предприятия городской сети. То есть сейчас задача – максимально масштабировать наработанные практики, чтобы мы уже смотрели на проект не с точки зрения результатов конкретных предприятий, а уже с точки зрения результатов конкретных отраслей и экономики города в целом.
– Вы уже затронули тему дефицита кадров. Кроме реализации программы по производительности труда, как город еще справляется с этой проблемой?
– Дефицит кадров – это проблема, которая для Москвы возникла не в этом году и не в прошлом. Мы уже на протяжении довольно длительного периода времени живем в ситуации дефицита кадров. В Москве довольно быстро растущая экономика, и поэтому мы все время испытываем потребность в кадрах.
Раньше эта проблема решалась проще, потому что Москва – очень притягательный центр для работы. И к нам съезжалось много людей из регионов. Сейчас, поскольку проблема дефицита кадров стала общестрановой, и мы тоже стали острее ощущать эту проблему.
Здесь, с моей точки зрения, три направления работы. Во-первых, сами предприятия сейчас начинают масштабные проекты повышения эффективности труда, потому что они понимают, что первое – очень сложно найти квалифицированных работников. Второе – стоимость труда дорожает с каждым годом, мы это видим с вами по динамике заработных плат и в Москве, и в стране в целом. Поэтому предприятия пытаются оптимизировать свои издержки и сделать свои производственные циклы более эффективными. Второе – это система образования, потому что, когда мы говорим о дефиците кадров, на самом деле это вопрос не только дефицита кадров как такового, это еще и вопрос дефицита в отдельных отраслях и в отдельных специальностях. Для Москвы это такие отрасли, как IT, это обрабатывающая промышленность, это стройка и это торговля. Это отрасли, которые у нас сейчас испытывают наибольший кадровый дефицит. Мы прекрасно понимаем, что для того, например, чтобы закрыть потребности в сфере IT или обрабатывающих производств, необходимы не только кадры, но и кадры определенной квалификации. Поэтому сейчас мои коллеги существенным образом перерабатывают систему обучения в колледжах, которая должна помочь эту проблему решить.
Конечно, в определенных отраслях проблема дефицита кадров решается за счет трудовой миграции. И это тоже неизбежность, необходимая для развития экономики, необходимая для роста отраслей и решения определенных задач.
– Создает ли проблемы трудовая миграция, и как город регулирует эту сферу?
– Исторически трудовые мигранты у нас приезжают из стран Средней Азии, и заняты они в основном на низкоквалифицированных должностях, на тех работах, которые требуют большого физического труда. Это те профессии и те занятия, которыми москвичи и жители других регионов Российской Федерации в принципе не сильно хотят заниматься. Но в последние годы мы наблюдаем, что и за этих граждан идет большая конкуренция уже с точки зрения мирового рынка труда, миграционные потоки замедлялись в последние годы. Поэтому сейчас очень важным вопросом является повышение эффективности труда в отраслях, бывших наиболее привлекательными для трудовой миграции, таких как строительство, торговля, ЖКХ. И решением проблемы здесь мог бы быть более активный переход от ручного труда к автоматизации и роботизации. Потому что сегодня уже и трудовые мигранты для экономики становятся более дорогими, и баланс между дополнительным трудом и автоматизацией все больше сдвигается в сторону автоматизации. Это те направления, в сторону которых нужно думать.
– Бюджет Москвы на этот год запланирован с дефицитом. Во-первых, есть ли предпосылки к тому, что к концу года дефицит будет меньше, чем он запланирован? А во-вторых, планируете ли в следующем году вернуться к профицитному бюджету?
– Вы знаете, у нас нет задачи по формированию профицитного бюджета, потому что доходы бюджета – это деньги, в моменте изъятые из экономики. Мы считаем, что деньги должны возвращаться в экономику, они должны работать, поэтому смысла в формировании профицитного бюджета для себя мы не видим. Мы считаем, что все, что мы забираем, максимально нужно направлять, в том числе на мероприятия развития, на строительство инфраструктуры, повышение привлекательности городской среды, направлять на меры поддержки, в том числе бизнеса и социальные меры поддержки. Поэтому к профицитному бюджету мы точно не будем стремиться.
Бюджет этого года действительно спланирован с дефицитом. Но в рамках исполнения бюджета у нас, как правило, складывается определенная экономия. Она связана и с эффективностью конкурентных процедур, и с тем, что в рамках бюджета мы тоже пытаемся текущие задачи оптимизировать. То есть мы, как правило, рассчитываем на то, что к концу года с точки зрения расходов, выйдем на более эффективную цифру, чем планировали изначально. Кроме того, бюджет всегда верстается, исходя из консервативного сценария оценки доходов для того, чтобы мы точно понимали, что спланировали то, что действительно получим. Но всегда в силу разных причин бывают дополнительные доходы бюджета, которые тоже идут в покрытие дефицита. Я думаю, что к концу года мы выйдем на бездефицитный бюджет за счет экономии.
– Департамент экономической политики уделяет большое внимание развитию закупочной деятельности. Какие объемы проходят через столичный портал поставщиков и какова в них доля закупок у малого и среднего бизнеса?
– Действительно, закупкам мы уделяем большое внимание, потому что для нас важна эффективность закупок, мы хотим закупать по максимально выгодным для бюджета ценам. Поэтому нам важна конкуренция на торгах, нам важна прозрачность, нам важно, чтобы к нам приходили надежные подрядчики и поставщики. Это тема, которая находится в нашем постоянном фокусе.
Портал поставщиков – это один из инструментов эффективных закупок малого объема для столицы. Это портал, который мы уже на протяжении довольно длительного времени разрабатываем и совершенствуем в Москве. На сегодняшний момент у нас уже 42 региона и 58 тысяч заказчиков работают на портале, это в основном субъектовые предприятия различных сфер деятельности – это и школы, и больницы, предприятия в сфере ЖКХ. Портал интересен тем, что более 90% в общем объеме закупок приходится на субъекты малого и среднего предпринимательства, поэтому портал решает с одной стороны задачи государства, помогая нам наиболее эффективно закупать те или иные товары, а с другой стороны является очень хорошим инструментом поддержки малого бизнеса, потому что мы предоставляем ему возможность реализовать свои товары. Что еще не менее важно, это поддержка малого бизнеса на территориях, в конкретных регионах. Потому что закупки малого объема, как правило, не предполагают транспортировку этой закупки на большие расстояния. Чаще всего регион закупает у тех предприятий, которые локализованы в этом же регионе. То есть портал – это очень хороший инструмент поддержки локальных производителей, локальных бизнесов. Еще один момент, у нас очень большое количество субъектов МСП приходит на одну закупку. И это позволяет достичь очень высокого процента экономии для госзаказчиков. Мини-аукционы на сегодняшний день позволяют экономить почти 14% от первоначальной стоимости закупки. Это очень хороший результат. Практически нигде в других направлениях такого мы не видим. Поэтому мы сейчас активно продолжаем заниматься развитием этого портала. Надеемся, что в ближайшее время еще ряд регионов присоединится к его использованию.

Майя Ломидзе: Российские туристы путешествуют, несмотря ни на что
Отдых стал неотъемлемой частью жизни россиян, и отрасль старается сделать все, чтобы поездка удалась, несмотря на трудности и ежедневные вызовы. Как операторы справляются с вывозом туристов из ОАЭ в связи с ситуацией на Ближнем Востоке, и нужна ли им поддержка, зачем туроператорам невозвратные тарифы, и почему владельцы турбизнеса стали преподавать в вузах, в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ рассказала исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе. Беседовала Марина Первухина.
ПМЭФ-2025 проходил в Санкт-Петербурге 18-21 июня. РИА Новости выступило информационным партнером форума.
– Майя Арчиловна, в этом году на ПМЭФ активно обсуждался вопрос с кадрами в туризме. Где турбизнес черпает "новую кровь"?
– Кадровый вопрос настолько острый, что руководители и владельцы многих туристических компаний, несмотря на свою занятость, стали преподавать в разных вузах, причем не только узкотуристических. А для того, чтобы учить новое поколение, находить перспективные кадры среди студентов и магистрантов. Не знаю, как обстоит дело с этим в регионах, могу сказать только про федеральных туроператоров, но в Москве эта тактика работает. Некоторые компании, их единицы, создали собственные обучающие центры с образовательной лицензией для того, чтобы, что называется, растить профессионалов. И это тоже работает.
– Одна из сложных тем последних недель – обстановка на Ближнем Востоке. Как она сказывается на российских туристах?
– Обострение конфликта на Ближнем Востоке очень серьезно отразилось на полетных программах, маршруты которых проходили над теми странами, которые вынуждены были закрыть небо. Это затронуло тысячи наших граждан, отдыхающих или планировавших отдых в ОАЭ, или направляющихся транзитом в другие страны.
Пересадка и перераспределение нескольких тысяч туристов в режиме реального времени практически полностью легла на туроператоров: кому-то пришлось продлить проживание в отелях, кому-то искали билеты на других авиакомпаниях, потому что ряд компаний практически перестали летать в Россию и обратно. Вывоз туристов завершился 21 июня, туроператоры все делали за свой счет. Наши аналитики сейчас в процессе оценки совокупного ущерба, но уже сейчас очевидно, что потери туроператоров только за четыре дня (13-16 июня) составили около 200 миллионов рублей.
Процесс "разгребания" результатов транспортного коллапса, который случился из-за вынужденного изменения полетных маршрутов, еще не закончился. Так, авиакомпания Air Arabia приостанавливает на неопределенный срок авиасообщение с Россией. По предварительным подсчетам, если Air Arabia не будет летать в Москву, Уфу, Казань и Самару до конца августа, а в Екатеринбург и Сочи – в ближайшую неделю, от отмен этих рейсов пострадают не менее 45 тысяч пассажиров из России.
– Как показала практика, туроператоры обычно успешно разбираются со всеми сложностями.
– Да, это так, но вопрос в цене, какой ценой это будет сделано. На наш взгляд, это вполне обоснованный повод поговорить о мерах поддержки для туроператоров, которые второй раз за месяц оказываются в эпицентре "транспортного смерча". Меры поддержки – это ведь далеко не всегда прямое выделение денег или компенсация понесенных расходов, это может быть пересмотр, наконец, взносов в фонды персональной ответственности, о которой мы говорим уже второй год.
– В разгаре туристический сезон. Как он стартовал? И каков сейчас, на ваш взгляд, имидж отрасли на рынке в глазах государства и обычных туристов?
– Учитывая все происходящее, отрадно, что люди, несмотря ни на что, не отказываются от отдыха. Во внутреннем туризме допандемийные рекорды уже перевыполнены. Что касается выездного, то уже близки к показателям 2019 года. А вот въездной пока восстанавливается, медленно, но, тем не менее, потоки иностранных туристов растут.
Очевидно, что для государства – это отрасль, которая стимулирует инвестиции и инвесторов. Это важный реальный сектор экономики, который становится драйвером развития самых разных территорий. Минэкономразвития уделяет очень большое внимание туризму, при том, что ведомство отвечает, мягко говоря, не только за туризм. Что касается обычных туристов, то, мне кажется, отдых стал действительно неотъемлемой частью жизни наших граждан.
– Какие направления для отдыха в России выбирают туристы?
– Лидеры спроса на внутреннем рынке практически неизменны: Краснодарский край, Москва, Санкт-Петербург, Ставропольский край. И прорывной в этом году Крым – по оценке туроператоров, спрос вырос в среднем на 40%. Многие регионы не вошли в топ-5, но относительно собственных показателей прошлого года они также бьют рекорды – Карелия, Мурманская область, Калининградская область, оба Алтая. Количество отдыхающих в этих регионах увеличится этим летом оценочно от плюс 5% до 20%. Благодаря активному росту автотуризма, прирост фиксируют регионы Черноземья.
Внутри страны этим летом наблюдается снижение динамики. Не падение спроса, а замедление роста. И туристическая индустрия связывает это с двумя обстоятельствами – цены и неопределенная ситуация с сезоном в Анапе.
– Надеетесь ли вы, что пляжи Анапы все же откроются в этом сезоне для туристов? Какова заполняемость отелей?
– Отрасль и туристы не теряют надежды, что в какой-то момент экспертиза Роспотребнадзора окажется позитивной, и сезон откроют. Но какая-то загрузка есть у отелей, которые работают по системе "все включено", и у которых есть собственные бассейны. Оценочно, сейчас она в среднем составляет порядка 30%.
– Как на сегодняшний день обстоит дело со строительством новых отелей в России? Стало ли их заметно больше за последний год?
– Создание и развитие мест размещения – это прямой вектор приложения всех сил регулятора. Только на ПМЭФ было объявлено об открытии в период с 2026 по 2031 год около 20 гостиниц, часть из них внутри масштабных туристических кластеров-курортов в Краснодарском крае, на Алтае, в Удмуртии, на Северном Кавказе, в Карелии и других. В 2025 году десятки модульных отелей открылись во многих регионах. То есть средств размещения действительно становится больше, но все равно, особенно в сезон, ощущается дефицит, их не хватает даже не в самых популярных с точки зрения туризма регионах.
– В России уже официально введены невозвратные тарифы в отелях. Какого результата ожидаете от этой меры?
– Предполагается, что невозвратные тарифы должны быть ниже, чем стандартная стоимость размещения. Посмотрим, как будет на практике. Но у нас в связи с введением такой опции, появилась мысль, что возможно, правильно было бы и туроператорам дать возможность формировать программы по невозвратным тарифам. Это пока сырая идея, требующая дополнительного обсуждения. Но, согласитесь, если есть невозвратные тарифы у перевозчиков, а теперь еще и у средств размещения, то логично и закономерно было бы, чтобы и у туроператоров была такая возможность. Повторюсь, это пока идея, мы еще не обсуждали с коллегами.
– Видите ли вы рост числа туристов из других стран в Россию? Кто больше всего интересуется поездками к нам?
– Как мы уже говорили, въездной туризм восстанавливается медленнее, чем выездной или внутренний. И если бы не электронная виза и активные деловые контакты со странами Южной и Юго-Восточной Азии, странами Ближнего Востока и Средней Азии, то восстановление шло бы еще медленнее. Несмотря на то, что в целом показатели допандемийного 2019 года еще не достигнуты, Китай вышел на первое место по количеству приезжающих к нам туристов, как это было в 2019 и в предыдущие годы. Но если тогда это было более двух миллионов поездок в год, то в 2024 – 1,1 миллиона. В 2025 году ожидается увеличение примерно на 10-15%. Так или иначе динамика неплохая.
И дело не в изменениях предпочтений – Санкт-Петербург, Москва, Мурманск и, конечно, приграничные Хабаровск и Приморье по-прежнему в топе спроса. Но есть сложности с платежами, есть изменения пожеланий туристов, и, наконец, Россия подорожала.
Туроператоры сравнивали среднюю стоимость поездки для туристов из приоритетных для нас стран к нам, в Россию, и другие страны. У нас дороже минимум на 50%. И транспортная составляющая играет не последнюю роль – прямых рейсов из тех стран, где есть интерес к турам в Россию, либо нет, либо их мало и, соответственно они дорогие. Оптимистичный прогноз на 2025 год – плюс 20% относительно 2024 года. Если не помешает экспериментальное нововведение в виде QR-кода для иностранцев, приезжающих из безвизовых стран, которые надо оформить на специальном приложении, оно начнет действовать с 30 июня. Туроператорское сообщество было очень обеспокоено этой инициативой, которое было истолковано многими нашими иностранными партнерами как некая квази-виза и вообще как дополнительный барьер для въезда в Россию. Мы написали в Минэкономразвития об этом, в итоге получено разъяснение от Минцифры, что этот QR-код необязательный. Посмотрим, как будут разворачиваться события после запуска этого приложения.

Встреча с редакторами учебников истории
Президент провёл встречу с редакторами государственной линейки учебников истории для 5–11-х классов и учреждений среднего профессионального образования.
В беседе приняли участие главные редакторы учебников по предметам «история России» и «всеобщая история»: помощник Президента Владимир Мединский, ректор МГИМО Анатолий Торкунов, научный руководитель Института всеобщей истории РАН Александр Чубарьян, – а также Министр просвещения Сергей Кравцов.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья!
Мы с вами встречаемся 22 июня. Ровно 84 года назад фашистская Германия напала на нашу страну, началась Великая Отечественная война. И хотел бы отметить, что без всякого преувеличения в основе победы над нацистской Германией и в основе того, что поддерживало духовно, морально поддерживало наш народ, лежали наши традиционные ценности и вера в Отечество. А эта вера закладывалась по разным каналам: и через школу, и через церковь, через наши традиционные религии. Больше того, вы знаете, это лучше, чем кто-либо другой, часто мы слышали, в том числе от противника, что победа была достигнута, вернее, основы этой победы были заложены как раз в школе.
Но, к сожалению, в девяностые годы была утрачена и взаимосвязь, и единая логика исторического процесса и учебных программ. У нас функционировали десятки учебников, в которых излагались исторические факты и оценки давались прямо противоположные. Разобраться в этом было практически невозможно. Конечно, мы всегда за то, чтобы были разные, альтернативные точки зрения, это очевидно. Но какие-то базовые, фактологические вещи должны же излагаться. Это было утрачено.
И более того, я сам, когда мне приносили некоторые из учебников, с удивлением обнаруживал, что там есть всё что угодно, только не правдивая информация о происходивших, скажем, во время той же Великой Отечественной войны событиях. Так, как излагалась, скажем, в некоторых учебных пособиях Сталинградская битва, – это просто без всякого преувеличения уму непостижимо. Всё что угодно писали, только не то, что именно Советский Союз переломил хребет нацизму и положил на алтарь победы такие огромные жертвы. До сих пор сосчитать, по-моему, ещё никто не в состоянии. Как минимум 27 миллионов человек. И чего мы только в этих учебниках, учебных пособиях не видели! И откровенную русофобию, и, повторяю, искажение этих исторических фактов.
Ну и ничего здесь удивительного нет, поскольку часто эти учебники, учебные пособия готовились и издавались на иностранные гранты. Это всё в известной степени напоминало идеологические кампании двадцатых годов прошлого века, когда напрочь искажалась и целыми страницами вычёркивалась история дореволюционной России, как будто её и не существовало либо она существовала в каком-то искажённом зазеркалье. Хотя именно за тысячу лет русские и другие народы Российской империи, Московского царства потом Российской империи, создавали единое государство.
В 2013 году была принята концепция преподавания истории, и на основе этой концепции вы и организовали работу по школьным учебникам с пятого класса, потом колледжи, техникумы и так далее. Чрезвычайно важная работа для сохранения национальной памяти и преемственности поколений. Я вас хочу за это поблагодарить, весь коллектив, всех коллег ваших, которые работали над решением этой важнейшей задачи.
Теперь очень важно, конечно, определиться с так называемой обратной связью. Я просил бы, конечно, Сергея Сергеевича эту работу постоянно проводить. Эта обратная связь от самих школьников, от самих студентов, от преподавателей, которые пользуются этой учебной литературой, и, конечно, от родителей, безусловно. Это чрезвычайно важно, чтобы понимать, как люди относятся, те, на кого рассчитана ваша работа, к тому, что сделано. А если нужно, вы сочтёте возможным, коррективы какие-то вносить – это вам виднее.
Теперь, конечно, очень важным вопросом является вопрос работы над учебниками по обществознанию. Это тоже большая, может быть, даже более сложная работа, она более тонкая. Но хотелось бы тоже от вас услышать оценки того, где мы находимся и как, вы считаете, к этому нужно подойти.
И наконец, учебники, которые вами сделаны, с пятого и в более старших классах будут использоваться. А раньше? Ведь сознание человека, маленького ребёнка закладывается гораздо раньше. Я уж сейчас не говорю про первый, второй, третий, четвёртый классы. Даже в сфере дошкольного образования это тоже очень важно.
Во всех школах сейчас поднимается российский флаг и уроки проводятся соответствующие. Но с совсем маленькими ребятишками организовать работу может быть сложнее, потому что доносить информацию до них нужно, конечно, с учётом особенностей маленького ребёнка, с учётом требований и знаний детских психологов. Это совершенно очевидная вещь. Хотелось бы с вами поговорить и на эту тему.
Спасибо.
С.Кравцов: Позвольте поблагодарить Вас за встречу. Проведена работа, о которой Вы неоднократно говорили, по созданию единых государственных учебников. И хотел бы в Вашем присутствии поблагодарить авторов, потому что фактически за три года такой кропотливой работы была создана вся линейка. Уже в школах реализуются учебники 10-го–11-го класса. В 10-м классе треть материала посвящена Великой Отечественной войне.
То, о чем Вы сказали, – к сожалению, эти перекосы были. Было у нас 54 учебника, более 50 учебников. И понятно, что не всегда в учебниках соответственно исторической правде излагался материал. Каждая школа практически работала по своей программе: в одной школе изучалась Сталинградская битва, а в другой школе могла не изучаться, к сожалению.
Сегодня мы полностью эту ситуацию исправили. Во всех школах реализована единая программа по истории, разработана ведущими специалистами. На историю Великой Отечественной войны – 30 процентов времени, отдельные уроки по Сталинградской битве, Брестской крепости, блокаде Ленинграда.
Параллельно подготовлен курс под руководством Александра Огановича [Чубарьяна] по мировой истории. Сегодня мировая история не в отрыве от истории нашей страны, а они взаимоувязаны. И это тоже очень важно, об этом многие учителя говорили.
В целом учителя позитивно отнеслись к учебнику, потому что в учебниках есть правдивый исторический материал, есть ссылки в том числе на сайты музеев, есть отсылки сразу к фильмам, которые нужно посмотреть, рекомендованные.
Стоимость учебника, так как он государственный, ниже коммерческих учебников. Это тоже важно.
И параллельно ведётся работа над учебником обществознания. Обществознание будет изучаться с девятого класса, больше времени будет отводиться истории нашей страны. Мы планируем с 1 сентября следующего учебного года перейти на единые учебники обществознания. Я думаю, Владимир Ростиславович [Мединский] дополнит, потому что является автором учебника обществознания.
Владимир Владимирович, предлагаю Анатолию Васильевичу [Торкунову] дать слово как одному из авторов учебника истории России, потому что действительно это один из ключевых мировоззренческих предметов.
В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.
А.Торкунов: Владимир Владимирович, Вы упомянули события Второй мировой войны, Великой Отечественной войны. И мне кажется, что в учебнике для 10-го класса этому не просто уделено много внимания, но исторические факты, их значение сопровождаются ссылками на огромное количество художественных произведений. Через QR-коды ребята могут сразу выйти на фильмы самые лучшие, которые посвящены войне, на спектакли и даже на музыкальные произведения. И это, конечно, создаёт совершенно другую картину, в 5D, для тех, кто изучает историю. И мне кажется, что в этом новаторский подход, который реализовали авторы. Это большой коллектив авторов, который работал над этим учебником. Лучшие специалисты по тому или иному периоду или по тем или иным событиям. И это, мне кажется, даёт возможность считать учебники наши инновационными. Это касается не только 10-го класса, но и касается учебников начиная с шестого класса, посвящённых российской истории. С 1 сентября уже все ребята будут заниматься по этому единому учебнику.
Но я хотел бы отметить, что результаты ЕГЭ и прошлого, и нынешнего года показывают, что те, кто занимался по новым учебникам – они уже работают два года, – очень хорошо готовятся к ЕГЭ и хорошо его сдают. И хорошие, отличные оценки – это почти 90 процентов в части, касающейся этого периода истории. А он не только о войне, он и о современной истории, включая события самого последнего времени, включая СВО и события 2000-х годов. И мне кажется, что это большое достижение.
Не хочется себя хвалить, конечно, тем более что только один из участников, но большое достижение этого авторского коллектива, который сумел, в общем, в достаточно небольшом по объёму учебнике все эти события совместить и показать ребятам. Надеюсь, что так же будут работать и учебники для 6–11-х классов.
Но Вы знаете, Владимир Владимирович, я хотел бы одну проблему поставить, которую мы достаточно давно обсуждаем в кругу историков и преподавателей. Она связана с тем, чтобы рассмотреть возможность сдачи ЕГЭ именно по истории, в том числе для тех, кто сдаёт в гуманитарные вузы.
Сегодня значительная часть ребят, поступающих в гуманитарные вузы, в том числе на юридические факультеты, сдают обществознание. Даже с новым учебником, который, я уверен, будет лучше, чем предыдущие, вместе с тем нам кажется, что субстантивно, содержательно было бы важнее, если бы ребята готовились, это не сразу, конечно, но через какой-то период, готовились к сдаче ЕГЭ по истории, для того чтобы поступать на гуманитарные, социально-экономические специальности. Конечно, важно было бы сохранить там вопросы по обществознанию. Но в курсе истории и сегодня все обществоведческие понятия уже присутствуют. Это можно было бы усилить дальше, в том числе дорабатывая на перспективу, конечно, учебник по истории. Но сегодня получается, что 46 процентов ребят, наших выпускников школ, сдают экзамен по обществознанию. А социологический опрос да и наше понимание сегодня показывают, что знание истории всё-таки находится сегодня на достаточно низком уровне. У школьников, имею в виду, и тех, кто поступает в вузы. Но почему? Мы же понимаем почему. Потому что в старших классах ребята начинают готовиться к ЕГЭ, которые нужны для поступления в тот или иной вуз. И по существу, история оказывается в стороне.
Да, сейчас по Вашей инициативе в вузах будет преподаваться курс российской и всемирной истории на первом курсе, там есть и часы соответствующие. Но когда ребята приходят совсем не подготовленные по этому предмету, я боюсь, что на них свалится сразу там такое количество предметов инженерных, естественнонаучных, которые надо изучать, и сложных довольно, один сопромат чего стоит, как известно. Представляется, что всё-таки важно было бы, чтобы курс истории охватывал всех ребят, хотя бы тех, кто поступает на гуманитарные и социально-экономические специальности. Мы до встречи с Вами советовались с коллегами, и должен сказать, что это такое консолидированное мнение, историков во всяком случае.
В.Путин: Хорошо.
Я сдавал историю, когда поступал в университет.
Хорошо.
Пожалуйста.
А.Чубарьян: Владимир Владимирович, всеобщая история в школе начинается даже на год раньше отечественной, она идёт с пятого класса. Надо сказать, что существовавшие учебники по всеобщей истории, я бы сказал, носили такой европоцентристский характер. То есть они в основном касались европейской истории практически. И главное, мне кажется, отличие нынешнего учебника, который мы сделали, – там очень сильны разделы других континентов. Восток представлен, там и страны Азии, увеличен Китай, Индия, но там есть и Африка, которая тоже интересна, есть Латинская Америка. Мне кажется, это одно из очень важных достижений. И теперь наши школьники увидят процесс в довольно общем виде.
Второй момент, который мы имели в виду. Всё-таки все периоды увязаны ролью России в мировой истории, то есть показываем события в мире, но одновременно мировую историю. Например, в разделе «Пятый класс, история древнего мира», – раньше это был только древний мир. Теперь в новый учебник введены археологические раскопки, Владимир Владимирович, на территории нашей страны, относящиеся к древней истории. Это Сибирь, это те находки, которые там были. Я думаю, это тоже одна из особенностей этих учебников.
Анатолий Васильевич сказал и Вы, Владимир Владимирович, сказали о важности истории Великой Отечественной и Второй мировой войны. Мы расширили здесь Вторую мировую войну, показали роль нашей страны, в частности, на Востоке, на Дальнем Востоке, наш вклад в разгром японского милитаризма. Мне кажется, сегодня этот учебник стал более насыщенным и более интересным.
Теперь я хотел бы сказать два слова: четыре года назад у нас был Всемирный конгресс учителей истории, Вы тогда приветствие направили, было много людей. Он делался вместе с европейскими организациями. У меня сейчас новая идея, я её уже обсудил, в следующем году сделать второй конгресс учителей истории, расширить там, конечно, представительство Евразии. Я уже беседовал с китайскими представителями, Южная Африка проявила большой интерес, Бразилия. Мне кажется, мы могли бы сделать этот конгресс.
При Совете Европы они сделали институциональный предмет, проект по преподаванию истории в школе. Мне хочется в результате нашего конгресса учителей институционально сделать такой центр в Москве, который был бы с участием всех стран, но он бы охватывал не только Европу, а был бы [мировым]. Мы могли бы это сделать. И на этом конгрессе, мне кажется, было бы важно показать наш опыт и наши новые учебники, которые стали бы интересом для всех.
Я предварительно имел контакт и с Китаем, и с Южной Африкой, и с Бразилией. Все поддерживают эту идею. Я даже написал Вам письмо, хотим в следующем году этот конгресс провести. Я думаю, что это было бы важно.
В.Путин: Хорошо, спасибо.
Я ещё раз хочу Вас поздравить с государственной наградой, которая отмечает Ваши заслуги.
А.Чубарьян: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо большое.
В.Мединский: Владимир Владимирович, очень кратко я скажу, что учебники стали не только современными по форме, то есть они взаимодействуют с огромным количеством электронного массива, который мы специально под эти учебники создали и развиваем. То есть учебник – это окно в мир знаний по истории. И дальше ты попадаешь на сайты, музеи, ресурсы, архивы, фильмы, даже сериалы, лекции сквозь учебник.
Они стали гораздо легче по стилю. Мы переработали стиль, он стал менее академичным, более популярным. Это отмечают и учителя, и ученики. Он гораздо удобнее для подготовки к ЕГЭ, технологичнее. И поэтому результаты ЕГЭ последних лет стали существенно лучше по истории у тех, кто готовит по новым учебникам.
В конце концов он просто долговечнее, потому что предыдущие учебники, несмотря на то что их было 50 с кепкой, это всё было в мягкой обложке, клеёные учебники, которые рассыпались, а бюджет каждый раз платит заново. Наши учебники сшиты, в твёрдой обложке, срок службы будет пять лет. Это большая экономия бюджетных средств.
Но самое главное, мы, перерабатывая очень существенно содержание, избавились от большого количества ложных посылов. И наши учебники даже более идеологизированные.
Приведу один пример. Вот учебник седьмого класса, XVI–XVII век, история России. Мы всегда учили, что 1954 год – это не только запуск процесса [передачи] Крыма, это всенародное отмечание 300-летия воссоединения Украины с Россией. И даже под это дело снимались кино, писались картины. И вот эта совершенно лживая исторически, вызывающая всегда улыбку у историков фраза про воссоединение Украины с Россией, мы наконец-то… Почему это было? Потому что только что Берию с Маленковым отстранили от власти. Хрущёв боролся за власть в партии, ему нужны были голоса членов ЦК самой большой компартии – Украины. Поэтому 1954 год, отсюда и Крым, и вся вот эта история.
На самом деле речь шла о вхождении в состав Московского царства на правах определённой автономии земель Войска Запорожского вместе с запорожцами и землями. И подписывал этот договор гетман Войска Запорожского и русского Богдан Хмельницкий. То есть вхождение под протекторат в состав Московского царства. Какое воссоединение? Не было никакой Украины, не было государственности. О чём можно говорить?
Поэтому мы расставляем все правильные здесь в данном случае исторические оценки, избавляясь от вынужденной идеологизации, которая порождала у детей ложное представление о том, что было на самом деле. Ну и показываем непрерывность и преемственность нашей истории.
Каждый учебник начинается – форзац и нахзац, как говорят издатели, – с одной стороны карта нашей страны, которой она была в начале изучаемого периода, а в конце, вы можете посмотреть, – карта нашей страны в завершение изучаемого периода. И мы видим, как усилиями наших предков строилась наша страна, собиралась буквально по кусочкам, от маленького Московского княжества и далее, далее до Советского Союза и дальше.
А.Торкунов: Любопытно, что на обложке учебника для пятого класса изображены арка Пальмиры, а за аркой Херсонес и Севастополь.
В.Мединский: Это та самая арка, которая была на советском учебнике.
А.Торкунов: То есть это тоже показывает связь истории, связь истории разных стран, разных регионов, и России, конечно, прежде всего, которая всегда участвовала в историческом процессе. То есть задумки такие были по обложкам тоже, мне кажется, очень любопытные и интересные. Это дополнительная «привлекаловка» для ребят, когда они берут учебник в руки.
Владимир Владимирович, Вы совершенно, мне кажется, правильно затронули проблему, связанную с историческим воспитанием, образованием детей. И здесь, мне кажется, в последнее время появились неплохие находки, в духе комиксов, изложения разных наших исторических событий.
На недавней книжной выставке на Красной площади присутствовали такие издания. Может быть, они ещё не до конца совершенны сегодня, но они выдержаны в духе исторической правды. И главное, что они для детей привлекательны, потому что это рисованные картинки, где даётся объяснение того или иного события, его описание. Это для детей младшего возраста, условно говоря, пять, шесть, семь лет или, может быть, для тех, кто учится в самых младших классах, семь-восемь лет. Но, мне кажется, это здорово.
И второе, я обращаю внимание на то, что в последнее время по телевидению появились исторические мультфильмы, именно исторические, не развлекательные, а исторические, которые тоже излагают события самых разных лет. Мне кажется, это можно было бы рекомендовать и нашим дошкольным учреждениям для просмотра детьми, и вообще заниматься популяризацией такого рода работы. Мне кажется, она очень полезна именно для детей этого возраста.
В.Путин: Да, это правда.
Что касается 1954 года, мы понимаем, с чем это связано было тогда. Это было продолжение политики Компартии, большевиков по поводу так называемой коренизации. А началась она с того, что после того, как эти же, по сути, политические силы способствовали развалу империи, потом предпринимали попытки восстановить российскую государственность и искали новые формы, пытаясь привлечь какими-то красивыми лозунгами национальные элиты. Вот отсюда и пошла ленинская идея коренизации и создания так называемых независимых государств, которых, естественно, никогда и не было.
Ну это отдельная тема, как раз для таких специалистов, как вы.

Анна Попова: туристическая загрузка на всех курортах черноморья высокая
Загрузка на всех курортных точках по черноморскому побережью высокая за исключением пляжей Анапы и Темрюкского района, сообщила в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ глава Роспотребнадзора Анна Попова. Также она рассказала, что говорить о победе над COVID-19 еще рано. Беседовала Ангелина Зайцева.
ПМЭФ проходит 18-21 июня, его главная тема в этом году – общие ценности как основа роста в многополярном мире. РИА Новости выступает информационным партнером форума.
– Весной были зафиксированы завозные случаи заболевания холерой из Индии. Как россиянам обезопасить себя от инфекций? Чего нужно опасаться сейчас? В какие страны не надо ехать?
– В Российской Федерации по сумме острых кишечных инфекций и по холере ситуация сегодня стабильная. Холера не регистрируется в РФ как местное заболевание уже очень много лет. Все, что регистрируется в России, – это все случаи завозные. То есть это туристы или люди, которые выезжали в командировки, были неаккуратны, не бережны к своему здоровью и, к сожалению, заразились в месте пребывания. И потом уже реализация заболевания произошла в РФ.
Мы всех спасаем, всех лечим, никто у нас от холеры не погибает, но хочу сказать, что заболевание тяжелое, и за период наблюдения были случаи, когда человек приезжая и чувствуя себя не очень хорошо, не обращался за медпомощью. И вот тогда, потом, когда он уже обращался, приходилось его буквально вытаскивать. Но с этим тоже наши медики справились.
Холера – заболевание, передающееся через пищу, воду или через грязные руки. Оно относится к кишечной группе инфекционных заболеваний. Холерный вибрион не очень устойчив в окружающей среде. Любая термическая обработка: как следует отмыть овощи и фрукты, если они целиком, держать чистыми руки, не употреблять сырую, термически необработанную продукцию, есть только в тех местах, где, есть место для официального приема пищи и приготовления ее. Это, как правило, спасает людей от заболеваний.
Холерный вибрион очень не любит кислую среду, поэтому кислое питье, вода с лимоном, но никак не свежевыжатые соки, неизвестные кем сделанные, неизвестно в какой посуде, тоже могут вас защитить в какой-то мере от этого заболевания. Риски у людей с пониженной кислотностью желудка, с гипооцидными гастритами, потому что у них снижен тот самый кислотный барьер, которого боится холерный вибрион. Это, возможно, излишне подробно, но мне бы очень хотелось, чтобы наши сограждане, желая получить полноценный отдых за рубежами родной страны, не оказались в ситуации, когда их или лечат там или, соответственно, потом реанимируем мы здесь.
Кроме холеры, к группе кишечных относится и брюшной тиф, число случаев завоза которого увеличивается. И, как правило, это всегда происходит в периоды, когда очень высокая заболеваемость регистрируется или в каком-то регионе в мире, или в какой-то стране. А вот сейчас очень высокая заболеваемость холеры и брюшным типом в Азии, в азиатских странах, в части африканских стран. Конкретно по странам информация публикуется на сайте Роспотребнадзора. Собираясь в какую-либо страну, нужно посмотреть.
Большое количество завозов болезней, которые связаны с передачей комарами. Здесь тоже защита совершенно понятна: не дать комару напасть ни на вас, ни тем более на вашего ребенка. Одежда с длинным рукавом, репелленты, как правило, защищают. Ну и, конечно, защитить себя – не выходить в джунгли и другие места, где риски высоки.
– Туристический сезон начался в Краснодарском крае. Есть ли уже первые данные, как он проходит?
– Данные по турсезону в Краснодарском крае достаточно неплохи. Загрузка высокая на всех курортных точках по всему побережью черноморскому, за исключением пляжей Анапы и Темрюкского района. Там тоже загрузка есть. Там все летние оздоровительные учреждения работают, но без использования моря и пляжей – бассейны и масса развлечений, прекрасный климат и погода в Анапе.
– Прошло уже два года с того момента, как ВОЗ объявил об окончании пандемии COVID-19. Можно ли считать, что ковид побежден? Ждут ли нас впереди новые волны COVID-19 и подобные пандемии?
– Я бы хотела сказать, что никто никогда не говорит о том, что что-то побеждено, какая-то инфекция, за исключением натуральной оспы в 1980 году, когда было объявлено искоренение ее в мире. Все остальные вирусы, бактерии где-нибудь да живут в окружающей среде. Поэтому никто сегодня не говорит о победе, о завершении пандемии – да. Из всего пережитого мы стараемся извлечь максимум уроков, с тем чтобы использовать их для защиты здоровья населения.
– А есть ли уже какие-то данные о долгосрочных последствиях ковида?
– Я думаю, что эти данные о долгосрочных последствиях COVID-19 еще будут. Клиницисты ими занимаются, потому что он очень значимо, негативно влияет на иммунную, сердечно-сосудистую системы человека. Это уже опубликованные данные. Но и надо понимать, как их минимизировать, эти последствия. Ну и как дальше сделать, так, чтобы люди не заражались ни ковидом, ни подобным чем-то в будущем.
Почти как мини-отели: гостевые дома сделают частью туристической инфраструктуры
С 1 сентября 2025 года в 18 субъектах страны стартует эксперимент по легализации гостевых домов. Согласно тексту подписанного президентом закона, такими строениями являются средства размещения, представляющие собой «индивидуальный жилой дом или часть индивидуального жилого дома, комнаты в котором используются для предоставления услуг гостевого дома».
Гостевые дома должны располагаться на землях населенных пунктов и не иметь статуса самовольной постройки. Правовой режим использования участков ограничен тремя видами разрешенного использования: в целях индивидуального жилищного строительства, для ведения личного подсобного хозяйства и садоводства. При этом гостевой дом должен принадлежать физическому лицу и быть официально учтенным в кадастровой системе на правах собственности.
Такое строение может иметь максимум 15 комнат, куда хозяин имеет право впустить одновременно не более 30 проживающих. Но прежде чем начать оказывать такие услуги, владелец должен зарегистрировать гостевой дом в госреестре классифицированных средств размещения и авторизоваться в федеральной государственной информационной Единой системе идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме.
Требования к гостевым домам довольно жесткие и мало отличаются от предъявляемых к гостиницам. В их числе законодатели перечислили круглосуточное наличие горячей и холодной воды, систем отопления для поддержания комфортной температуры и вентиляции, оснащенность помещений газоанализаторами, датчиками дыма и пожаротушения и т. д. Четко определены минимальные размеры комнат (одноместная — не менее 9 кв. метров, двухместная — не менее 12 кв. метров), а также другие параметры и требования к помещениям для размещения гостей, правила оказания услуг (выдача ключей, частота уборки, доступ к интернету).
По словам одного из авторов законопроекта, зампредседателя Комитета Госдумы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Натальи Костенко, закон о гостевых домах легализует этот бизнес, защитит права потребителей, повысит стандарты оказания туристических услуг и поможет закрыть потребность в местах размещения в условиях нехватки гостиничной инфраструктуры.
Как напомнила зампред Комитета Госдумы по экономической политике Надежда Школкина, история гостевых домов не нова, уходит корнями в дореволюционную эпоху, а в советское время люди десятилетиями ездили отдыхать на море и в другие места, размещаясь в частном секторе. Выход этого бизнеса из серой зоны будет способствовать увеличению доходов местных жителей, развитию рынка туристических услуг, пополнению номерного гостиничного фонда и безопасности граждан.
Эксперимент по предоставлению гостиничных услуг в гостевых домах продлится до 31 декабря 2027 года. Если он окажется удачным, то, как полагает Надежда Школкина, его будет правильно распространить на всю страну. При этом в ходе проведения эксперимента важно учесть мнения соседей, чьи участки прилегают к территориям с гостевыми домами: «Приватность и комфорт других граждан никто не отменял, они также важны».
Как отмечает вице-президент Ассоциации туроператоров России Сергей Ромашкин, многие владельцы гостевых домов против нововведений, так как давно приспособились к условиям рынка и не намерены платить туристический налог. Предположительно, часть из них не захочет легализовать свой бизнес, однако принятие закона назревало давно, так как необходимо формализовать эту сферу.
Вряд ли легализация гостевых домов отразится на стоимости размещения в них. Скорее всего, реальный фискальный контроль за нормами закона будет незаметен на общем инфляционном фоне. Но хозяевам гостевых домов, которые зафиксировали такой статус, полагает эксперт «Народного фронта. Аналитики» Денис Полунчуков, придется принять часть обременений для полноценных гостиниц и приготовиться к контролю со стороны надзорных органов. «Нельзя исключить изменения в будущем тарифных режимов для таких домов и налоговых режимов на землю», — предположил эксперт.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №21 20.06.2025
Широка страна моя родная: рынок гостиничной недвижимости в России переживает настоящий бум
На протяжении последних лет отмечается неуклонный рост популярности внутреннего туризма, причем не только традиционных курортных зон, но и новых направлений внутри России. Помимо Черноморского побережья, наибольший прирост туристического потока демонстрируют Алтай, Мордовия, Дагестан, Сахалинская и Липецкая области. Однако инфраструктура оказалась не готова к такому потоку гостей. Дискуссия о перспективах отрасли, предпочтениях россиян и о новых форматах отелей развернулась на конференции «Курортные кластеры и коммерческая ценность пространства», организованной Российской гильдией управляющих и девелоперов.
Переориентация туристических, а следовательно, и денежных потоков привела к тому, что активизировалось строительство новых отелей и гостиничных комплексов. По словам партнера ГК Б1 Ильи Сухарникова, тенденции к развитию этого сегмента рынка проявились вследствие не только роста популярности внутреннего туризма, но и сохраняющегося дефицита качественного номерного фонда. «Отмечается рост интереса к новым локациям и регионам страны, обладающим культурным и историческим наследием. Параллельно фиксируется привлечение новой международной целевой аудитории, в частности, туристов из стран Ближнего Востока. Это позитивные факторы, требующие, однако, реакции со стороны гостиничных сетей, ведь их мощностей до сих пор недостаточно», — подчеркнул он.
Только в прошлом году в России появилось более 1,6 тыс. гостиничных объектов, но этого явно не хватает. «Главная точка роста для рынка гостиничной недвижимости — наращивание качественного номерного фонда. Наибольшая потребность наблюдается в пятизвездочных объектах, причем не только в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодарском крае, но и в других набирающих популярность регионах», — констатировал эксперт.
О вкусах не спорят?
Надо признать: российские туристы после путешествий по лучшим отелям мира стали предъявлять более высокие требования и к российской инфраструктуре отдыха. Более того, сегодня для привлечения гостей нужно не просто обеспечить качественный гостиничный номер — нужно удивлять и развлекать гостя. «Концепция отеля будущего должна быть построена вокруг создания у гостей уникальных переживаний и инновационных впечатлений. Например, если ориентироваться на молодежь, которая не росла без интернета, то в отеле должно быть много диджитал-процессов», — пояснил независимый эксперт гостинично-туристской отрасли Владислав Смирнов.
По мнению участников конференции, уже есть примеры создания уникальных условий. Например, «фишкой» отеля может стать ферма внутри ресторана, поп- либо арт-пространство вместо стандартного конференц-зала, панорамный бар или ресторан в темноте. Помимо этого, всегда выигрышное решение — бассейн на крыше гостиницы.
По общему мнению участников дискуссии, наибольший потенциал роста у тех туристических зон, где возможны различные комбинации видов отдыха: культурно-познавательного, оздоровительного, событийного — то есть когда у людей есть выбор.
Курорты шаговой доступности
Еще одна отличительная черта внутреннего туризма — экономия времени и нежелание уезжать далеко от дома. Такой запрос стимулировал появление в городах-миллионниках сити-курортов, о перспективности которых еще в период пандемии коронавируса говорил российский предприниматель Шалва Чигиринский. В частности, в свое время он запустил такой отель в Нью-Йорке и рассматривает возможность реализации подобных проектов в других странах мира.
Сегодня, по утверждению директора департамента развития гостиничной компании Alean Collection Андрея Абрамова, в России стали появляться городские курорты: например, запущены комплексы «ЛетоЛето» в Тюмени, Riviera Wellness Resort в Казани. «Сити-курорты станут отличным решением для Новосибирска, Екатеринбурга, Челябинска, других крупных городов. Это актуально и для центральной России, особенно там, где нет доступа к классическим туристическим объектам — пляжу, водопаду, морю. Однако такой формат предъявляет особые требования к качеству городской среды, окружающей курортный комплекс», — подчеркнул он.
Стоит отметить, что модель городского курорта имеет существенные преимущества и для инвесторов. Так, по расчетам Андрея Абрамова, при планировании пляжного курорта необходимо заложить на один номер порядка 75-100 кв. метров общей курортной площади. «Если же речь идет о сити-курорте, то следует закладывать 55-75 «квадратов» на номер. Это более выгодная финансовая модель», — пояснил он.
Трансформация девелоперов и поиск денег
Не секрет, что положение дел на рынке жилья в стране оставляет желать лучшего: продажи падают, а значит, и денег на достройку начатых ранее и тем более на старт новых проектов не хватает. В этой ситуации девелоперы ищут возможности заработка в смежных секторах, в частности, в строительстве недвижимости коммерческого назначения. Кто-то из них рассматривает перспективы возведения складов или торговых площадей, кто-то обращает внимание на сферу гостеприимства.
Так, управляющий партнер Prime Life Development Денис Коноваленко рассказал о своем опыте гостиничного бизнеса: «В портфеле компании бутик-отель «Усадьба Хлудова», являющийся частью истории развития Сочи, и «Усадьба Кшесинской» — одна из главных архитектурных жемчужин Кисловодска. Кроме того, мы начинаем реконструкцию бывшей дачи Леонида Брежнева в станице Бекешевской Ставропольского края. Здесь планируется создание санаторно-курортного комплекса на 200-250 номеров».
В ходе дискуссии эксперт Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Ореханов акцентировал внимание представителей гостиничных компаний на поиске инвесторов среди рядовых граждан — физических лиц. Сегодня инвестирование в гостиничный бизнес через закрытые паевые инвестиционные фонды становится все более предпочтительной и востребованной моделью коллективных вложений в недвижимость в России: вкладывать деньги в жилье люди не готовы из-за заградительных ставок по ипотеке, а порог входа в проекты строительства гостиниц существенно ниже.
Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ
Номер публикации: №21 20.06.2025

Евгений Козлов: Китай остается страной-лидером по потоку туристов в Москву
Китай остается страной-лидером по турпотоку в Москву среди государств дальнего зарубежья, сообщил в интервью РИА Новости председатель Комитета по туризму города Москвы Евгений Козлов. Также в кулуарах фестиваля "Московские сезоны в Пекине" он рассказал, какие достопримечательности российской столицы пользуются особой популярностью у гостей из КНР, и какие технологии будут внедряться для улучшения комфорта иностранных туристов. Беседовала Ольга Овчинникова.
– Евгений Александрович, Москва и Пекин активно сотрудничают. Например, год назад мэр Москвы Сергей Собянин и мэр Пекина Инь Юн подписали программу сотрудничества между правительством Москвы и Народным правительством Пекина на 2024–2026 годы. Расскажите, что еще было сделано в рамках сотрудничества в сфере туризма за это время?
– Москва продолжает рассказывать потенциальным гостям из Китая о своих туристических предложениях и развивает связи с турбизнесом КНР. Так, в 2024 году состоялось две бизнес-миссии Москвы в Китае и два ознакомительных визита в Москву для крупнейших туроператоров и представителей MICE-отрасли Китая. Кроме того, в прошлом году мы впервые провели серию круглых столов в крупнейших городах Китая, таких как Гуанчжоу, Шанхай, Пекин, все они были посвящены MICE-туризму.
В свою очередь делегаты из Китая приняли участие во всех самых значимых международных мероприятиях для туриндустрии, в частности в форуме "Облачные города", Первом туристическом форуме БРИКС, Meet Global Mice Congress: BRICS Edition.
Хочу отметить, что о Москве в Китае узнают не только через турбизнес, но и из медиапространства – только в прошлом году российскую столицу посетили десять известных блогеров из КНР, а также десять представителей средств массовой информации. На мой взгляд, в этом нет ничего удивительного: в 2024 и 2025 годах у нас прошли масштабные празднования Китайского Нового года. Фестиваль был организован правительством Москвы при поддержке МИД РФ и посольства КНР в РФ. В этом году фестиваль получил освещение в СМИ 31 страны. А китайское профессиональное сообщество высоко оценило нашу совместную работу. Фестиваль "Китайский Новый год в Москве" в 2024 году завоевал второе место в номинации "Лучший праздничный маркетинг", а "Тур китайских блогеров в Москву" стал вторым в номинации "Лучший событийный маркетинг" одной из самых известных международных профессиональных премий в Китае China Brand Marketing Awards.
– Фестиваль "Московские сезоны", который впервые прошел в Пекине на одной из центральных улиц Ванфуцзин, только что завершился в столице Китая. Если говорить в целом, видите ли вы интерес китайцев к русской культуре?
– Для многих китайских туристов знакомство с российской культурой начинается с театров – в первую очередь, оперы и балета. Популярностью пользуются исторические и современные достопримечательности. Кроме того, китайцам нравятся места, где можно сохранить впечатления на красивых снимках – эту возможность им дают московские фестивали, например, "Сады и цветы", "Усадьбы Москвы", которые сейчас проходят в городе.
– Фестиваль "Московские сезоны в Пекине" посетили 2,85 миллиона человек. Что наиболее заинтересовало жителей Китая?
– В топ-3 самых посещаемых павильонов вошли "Усадьбы Москвы", "Московское чаепитие" и "Аэрофлот". Самыми популярными блюдами у гостей фестиваля стали мороженое, блины и пельмени, а самым продаваемым товаром – пастила.
– Для москвичей стало традиционным посещать фестивали культур других стран. Чем зарубежные гости порадуют жителей и гостей столицы в ближайшее время?
– Хочу заметить, что в столице стало традицией проводить фестивали других культур, например, прошлым летом большой интерес у москвичей и гостей города вызвали Дни культуры ОАЭ – фестиваль посетили порядка 300 тысяч гостей. Совсем скоро, 21 июня, на ВДНХ можно будет приобщиться к индийской культуре – вместе с посольством Индии проведем Международный день йоги.
– Какое количество гостей из Китая посетили Москву с начала 2025 года? Увеличился ли турпоток по сравнению с аналогичным периодом прошлого года?
– Китай остается страной-лидером по турпотоку среди государств дальнего зарубежья. В первом квартале 2025 года в Москву приехало более 99 тысяч туристов из Китая, это на 3% больше, чем в первом квартале 2024 года.
– Кроме туристов из КНР, из каких еще стран в этом году прибывает наибольшее количество иностранных путешественников, желающих познакомиться с Москвой?
– Ядро турпотока стран дальнего зарубежья кроме Китая составляют гости из Индии и стран Ближнего Востока – Ирана, ОАЭ, Саудовской Аравии и так далее. Абсолютное лидерство по числу туристов, как я уже отметил ранее, у Китая, в прошлом году они совершили 429,1 тысячи поездок. Кроме того, среди роста турпотока в прошлом году – Саудовская Аравия, число туристов из этой страны выросло в 5,6 раза за год, и Оман, откуда прибыло в прошлом году в 5,5 раза больше гостей.
Иностранные путешественники важны и для экономики города, средний чек у туриста из дальнего зарубежья составляет более 200 тысяч рублей. А Китай стал лидером по количеству средних трат за один день путешествия по Москве – 44 тысячи рублей.
– Видите ли вы рост туристов в столице с наступлением лета?
– Летний турсезон в Москве – всегда жаркий. Почти треть всего годового турпотока пришлась только на него в 2024 году, прошлым летом столицу посетили 7,4 миллиона гостей из 26 миллионов туристов, которые прибыли к нам в течение года. В этом году мы тоже видим высокий спрос. В оставшиеся дни июня забронирована почти половина, или 48%, номерного фонда категорий три-пять звезд.
– Недавно для иностранных гостей был открыт туристско-банковский офис Сбербанка в самом центре Москвы. Какие еще технологии будут внедряться для улучшения комфорта иностранных туристов?
– В первую очередь – цифровизация в туристической отрасли. Это удобно и для российских туристов, и для иностранных. В Москве главный цифровой помощник туриста – сервис RUSSPASS, позволяющий получить сразу и информацию, и услуги. Помимо русского, он доступен на английском, испанском и арабском. Этой же цели служит портал Discover Moscow на английском и китайском языках.
Помимо открытого совместно со Сбербанком туристско-банковского офиса, о котором вы говорите, гостям Москвы помогают еще четыре туристско-информационных центра. Там можно получить информацию самостоятельно, с помощью тач-панелей и раздаточных материалов, или обратиться к консультантам. Они помогут заказать такси, купить билеты, сориентироваться в московских достопримечательностях и составить маршрут.
Москва стремится рассказывать о себе потенциальным гостям на привычных им цифровых платформах. Например, Москва представлена во всех главных социальных сетях Китая – WeChat, Weibo, Little red Book, Doyuin.
– С какими странами Москва планирует активизировать сотрудничество и развивать туристические потоки в ближайшей перспективе?
– Наш приоритет – страны Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона, страны СНГ. Продолжим активно сотрудничать с Китаем, Индией, ОАЭ, Катаром, Саудовской Аравией.
Москва – центр компетенций в туризме и многих других сферах, столица вновь выступит площадкой для международного диалога разных стран. В сентябре этого года пройдет форум "Облачные города", посвященный роботизированным технологиям и искусственному интеллекту. Москва примет представителей органов власти, руководителей бизнеса, научно-технического сообщества и лидеров мнений из более чем 35 стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Европы, Латинской Америки и Африки.
А также в этом году Мостуризм планирует бизнес-миссии в Стамбул, столицы Филиппин и Бахрейна и другие города.

Руван Ранасингхе: Шри-Ланка хочет сделать ценным каждый визит на остров
Россияне – на втором месте по посещениям Шри-Ланки среди иностранных туристов, на острове их любят и ценят, рассказал замминистра иностранных дел страны Руван Ранасингхе. В эксклюзивном интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Рубцову он анонсировал запуск новых прямых рейсов на остров от национального перевозчика Шри-Ланки и рассказал, какие виды отдыха привлекают на острове российских туристов больше всего.
– Господин Ранасингхе, в начале этого года власти Шри-Ланки заявили, что планируют сосредоточиться на повышении качества туризма за счет привлечения более обеспеченных путешественников. Почти шесть месяцев спустя — как реализуется этот план?
– Сейчас цель правительства – не просто увеличить количество туристов, а повысить ценность каждого визита. Мы стремимся к росту дохода на одного туриста, улучшая соотношение цены и качества и предлагая разнообразные направления: оздоровительный туризм, приключения, природа, дикая природа. Так мы повышаем и качество продукта, и уровень рынка в целом.
В прошлом году Шри-Ланку посетили 2,1 миллиона человек. В этом году наша цель – три миллиона. Мы стремимся увеличить средние траты туриста с 180 до 200 долларов в день. Мы уже видим рост числа обеспеченных путешественников, и страна активно развивает рынок премиальных и роскошных объектов размещения. Также мы запустили программу брендинга городов и фокусируемся на таких рынках, как Индия (казино и кинотуризм) и Россия, где мы начали тесно работать с туроператорами, ориентированными на премиальный сегмент.
— Какой процент обеспеченных туристов составляет доля россиян?
– На данный момент около 10% обеспеченных туристов — это россияне. Мы хотим увеличить эту долю на 50%, до 15%. Сейчас мы даже сотрудничаем с операторами частной авиации, которые привозят в страну группы туристов высокого уровня. Мы уверены, что этот сегмент будет расти.
— Власти также заявляли, что у Шри-Ланки большой потенциал в области оздоровительного туризма, особенно аюрведы. Можете рассказать об этом подробнее?
– Аюрведа — это наука о жизни, название происходит из санскрита. Это комплексная система, сочетающая физическую, психологическую и духовную терапию. Это не просто лечение болезней, а способ поддержания баланса и здоровья. На протяжении десятилетий Шри-Ланка развивает аюрведические курорты, центры и отели, предлагающие традиционные процедуры. Особенно они популярны у туристов из Европы, но сейчас мы также видим растущий интерес со стороны россиян.
Примерно 30% туристов во время визита пользуются услугами аюрведы или другими оздоровительными программами. Это особенно актуально в современном мире, где люди испытывают стресс и ищут способы расслабиться и восстановиться.
— Как выглядит такой аюрведический отдых на практике?
– Это не больница. Это, скорее, оздоровительный ретрит, СПА и терапия в одном. Гости получают массажи, травяные процедуры, проходят медитации, следуют особым диетам, используют природные методы исцеления. Это очень расслабляющий опыт.
— Сколько российских туристов посетили Шри-Ланку за первые пять месяцев 2025 года? Являются ли они сейчас главной группой среди иностранцев?
– По состоянию на 10 июня Шри-Ланку посетили 111 285 россиян. Это значительное увеличение по сравнению с тем же периодом прошлого года. Россия сейчас занимает второе место среди всех зарубежных рынков после Индии. Индия имеет логистическое преимущество, поскольку она ближе, перелеты дешевле, но российский поток стабильно растет и остается для нас ключевым.
— Есть ли данные о том, сколько дохода Шри-Ланка получила от российских туристов за этот период?
– Точных цифр у меня сейчас нет, но, по нашим оценкам, российские туристы тратят около 200 долларов в день — больше, чем средний показатель по стране в 180. Они чаще выбирают премиальные услуги, оздоровительный отдых, серфинг, активные развлечения, в этом их ценность для нашей экономики.
— Ожидается ли увеличение туристического потока этим летом и в целом в ближайшее время?
– Да, мы рассчитываем на рост до 50%. Сейчас мы ведем масштабные рекламные кампании по всему миру, включая Россию. Я лично приехал на туристический форум, встречался с российскими туроператорами, в том числе с теми, кто работает в премиальном сегменте.
Есть планы возобновить прямые рейсы из Москвы в Коломбо с октября. Это серьезно упростит поездки, и мы ожидаем значительный рост потока в зимний сезон.
— С марта 2022 года авиакомпания SriLankan Airlines не летает в Россию, а в апреле 2023 года появились сообщения о ее возможной продаже. Какова текущая ситуация? Возможно ли возобновление полетов?
– SriLankan Airlines — наш национальный перевозчик, и мы считаем его жизненно важным для туризма. Правительство решило не продавать компанию. Несмотря на долг, мы управляем ситуацией. Второго июня мы добавили в парк еще один самолет, сейчас у нас 23 воздушных судна, и к концу года будет еще два. Москва входит в число направлений, которые рассматриваются. Мы надеемся возобновить прямые рейсы из Коломбо в Москву в первой половине 2026 года.
— А что насчет "Аэрофлота"? Они тоже прекратили полеты. Есть ли планы по их возобновлению?
– Да, "Аэрофлот" приостановил рейсы из-за высокого внутреннего спроса в летний сезон. Но мы провели с ними встречи, и они планируют возобновить полеты Москва-Коломбо в октябре 2025 года.
— Сейчас виза для россиян бесплатная. Планируется ли отмена этого режима?
– Нет, планов отменять бесплатную визу нет. Туризм — ключ к восстановлению экономики. Бесплатные визы и система ETA (электронное разрешение на въезд) призваны упростить поездки. Мы предложили расширить этот режим на 40 стран. Специальный комитет уже рассматривает эту инициативу.
– В контексте сообщений о вспышке лихорадки чикунгунья требуются ли какие-либо прививки перед поездкой на Шри-Ланку?
– Для въезда на Шри-Ланку вакцинации не требуются. Да, была сезонная вспышка чикунгуньи, но она не представляет серьезной угрозы и сейчас полностью под контролем. В основном случаи были зафиксированы в Коломбо и других городах. Туристические зоны, особенно побережье, не пострадали. Риск заражения для туристов крайне мал.
У нас сильная система здравоохранения, 28 станций мониторинга по всей стране. Шанс, что турист из России заразится этой лихорадкой, практически отсутствует.
– В апреле российские туроператоры приостановили чартерные программы из-за резкого роста цен на отели. Насколько действительно подорожало проживание, и может ли оно подешеветь?
– После пандемии цены были очень низкими — туристов не было. Но по мере восстановления экономики спрос вырос, и цены начали расти. Государство не регулирует цены на отели. Мы знаем, что некоторые российские туроператоры нашли более выгодные варианты в других странах. Однако сейчас идут переговоры с отельерами, чтобы снизить цены для россиян в зимнем сезоне. Так что понижение цен возможно — все зависит от спроса и предложения.
— И под конец — какие места в Шри-Ланке вы лично порекомендовали бы туристу, не как чиновник, а как обычный человек?
– Шри-Ланка — это компактный, но очень разнообразный остров. Пляжи, дикая природа, культурное наследие, объекты ЮНЕСКО. За 10–12 дней можно объехать почти весь остров. Особенно советую горные районы, чайные плантации, старинные бунгало, путешествие на поезде. И, конечно, пляжи — их нельзя упустить. Вся страна дает туристу по-настоящему экзотический опыт.
– Сколько денег стоит взять с собой туристу для комфортного отдыха?
– Все зависит от стиля путешествия. В среднем двух-трех тысяч долларов на человека достаточно. Но бывают туристы, которые тратят 60-100 тысяч долларов. Все зависит от уровня размещения, транспорта и маршрута.

Россияне едут за рыбой: гастрономический туризм на основе рыбной кухни набирает популярность
Более половины россиян хотели бы во время отпуска посетить рыбные промыслы, поучаствовать в гастрономических фестивалях и попробовать локальные рыбные блюда. Такие данные представило Агентство по продвижению рыбной продукции, исследовавшее интерес россиян к гастрономическому туризму.
Согласно опросу, 69% россиян заинтересованы в путешествиях, где можно попробовать местную рыбную кухню. При этом 64% выразили желание лично посетить рыбные хозяйства или перерабатывающие предприятия — увидеть, как добывается и готовится рыба. Такой интерес напрямую связан с ростом доверия к качеству и происхождению продукта, а также с желанием получить новый потребительский опыт — аутентичный, эмоционально насыщенный, культурно значимый.
«Рыбная отрасль России – это не только важнейшая составляющая продовольственной безопасности страны, но и часть национальной культуры. Сегодня мы видим, как россияне все чаще выбирают путешествия, связанные с рыбной гастрономией, стремясь не только попробовать уникальные блюда, но и познакомиться с историей их происхождения. Это свидетельствует о росте доверия к отечественной рыбной продукции и осознанном отношении потребителей к ее качеству. Росрыболовство поддерживает развитие гастрономического туризма в том числе как одного из инструментов популяризации профессий рыбаков и рыбоводов, а также укрепления региональной идентичности. Мы уверены, что рыбная кухня, объединяющая традиции разных народов России, станет еще одним символом единства и многообразия нашей страны», — заявил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
«Интерес к внутреннему туризму в России стабильно растет, демонстрируя ежегодный прирост в 8-10%. Гастрономический туризм пока не так сильно развит, поскольку россияне приоритетно выбирают направления с развитой инфраструктурой, доступом к морю в летний период и возможностью познакомиться с культурным наследием», — отмечает вице-президент АТОР Сергей Ромашкин. — Гастрономический туризм — явление для нас относительно новое, но мы всегда стараемся включать знакомство с местной кухней в экскурсионные программы как неотъемлемую часть знакомства с культурой региона».
На фоне устойчивого роста внутреннего туризма по данным экспертов АТОР, в 2024 году было совершено около 95 млн поездок по стране, а в 2025 году ожидается до 100 млн. Среди лидеров такие направления, как Краснодарский край, Москва и Санкт-Петербург, Крым и Республика Татарстан. В частности, Чукотский автономный округ за последний год продемонстрировал прирост на 20%.
«Для Чукотки рыба, особенно наш уникальный тихоокеанский лосось, и сама рыбная ловля – важная часть традиционного уклада жизни коренных народов, часть нашего культурного кода. Рецепты северной кухни, включающие строганину, юколу, блюда из лососевых, сиговых, корюшковых и других пород рыб, передаются из поколения в поколение, сохраняя связь времен. Суровая северная природа наложила отпечаток на местную кулинарию. Сейчас традиционные рецепты вдохновляют новое поколение поваров, которые предлагают блюда на основе местных продуктов. Сегодня гастрономический туризм дает возможность не только познакомить россиян с уникальными вкусами Севера, но и показать, что мы бережно сохраняем природные богатства и традиционные промыслы. Чукотка готова принимать гостей, чтобы делиться своей историей, в том числе – и через рыбную кухню, укрепляя тем самым общероссийскую идентичность и уважение к многовековым традициям народов России», — отметил губернатор Чукотского автономного округа Владислав Кузнецов.
Российские регионы предлагают все больше возможностей для знакомства с рыбной кухней, реализуя собственные проекты, направленные на повышение потребления рыбы и привлечение гастрономических туристов. В Карелии можно попробовать наваристый суп из хариуса и копченого сига. Камчатка славится строганиной, ухой, крабами и чавычей. В Астраханской области стоит отведать знаменитую воблу и жареного судака, а также посетить рыболовные базы на Волге. Мурманская область предлагает блюда северной кухни из трески, пикши и палтуса. Приморье и Сахалин привлекают разнообразием морепродуктов и кулинарными традициями.
«Мы запустили проект “Доступная рыба” для того, чтобы обеспечить, в первую очередь, жителей области качественной рыбной продукцией по привлекательной цене. Привлекли к участию в ней рыбопромышленников, предпринимателей, продавцов, власти муниципальных образований. Уже удалость снизить отпускную стоимость в два-три раза относительно рыночной, что, безусловно, укрепляет связи между производителями и потребителями. Разумеется, это еще и привлекательный аспект для туризма: они также могут ближе познакомиться с сахалинскими традициями, оценить разнообразие наших морских ресурсов и получить представление о современной рыбной отрасли Дальнего Востока», — Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области
Рыбная кухня — часть культурного кода
Фестивали, ярмарки и туры, посвященные рыбе, объединяют гастрономию, историю и локальную идентичность. Так, например, в Переславле-Залесском проходит фестиваль «Царский посол», посвященный ряпушке. В Удмуртии в июне состоится гастрономический фестиваль «Быг-Быг», где важную роль играют блюда из рыбы в традициях финно-угорских народов. Кроме того, в Москве в начале лета ежегодно проходит масштабная “Рыбная неделя” с фестивалями, ярмарками и мастер-классами, а в Приморском крае весной — гастрономический фестиваль минтая «О!Мега Вкус».
«Камчатка — уникальное место, где природа и культура тесно переплетаются. Наша рыба — это не просто продукт, это часть нашей жизни, нашего наследия. Фестиваль “День первой рыбы”, приуроченный ко Дню России, показывает не только наши природные богатства, но и нашу способность сохранять традиции, адаптируя их к современности. Важно, чтобы каждый, кто приезжает на Камчатку, мог увидеть и почувствовать эту связь», – губернатор Камчатского края, Владимир Солодов.
«Приморский край традиционно является одной из ведущих рыбных территорий России, и в последние годы мы наблюдаем значительный рост интереса к гастрономическому туризму. Это не случайно, ведь наша природа и богатства морей позволяют создавать уникальные предложения. Наши рыбаки и предприниматели делают все возможное, чтобы предложить высококачественные продукты, которые можно попробовать в местных ресторанах или в рамках туров. Уникальные маршруты с дегустацией локальных блюд, становятся все более популярными», —Олег Кожемяко, губернатор Приморского края.
«Развитие туристической отрасли – один из важнейших приоритетов для нашего региона. Введенный в прошлом году запрет на вылов воблы не мешает туристам приезжать в Астраханскую область. В последние годы растет интерес к гастрономическому туризму. Значительное влияние оказала многонациональность нашего региона и разнообразная национальная кухня. Помимо привычных рыбных блюд, можно попробовать мед из верблюжьей колючки, лунный арбуз с ярко-желтой мякотью, изумрудную икру – гастрономическое ноу-хау, которое приводит гостей региона в восторг. Производят этот «изумруд» на астраханской ферме, получая икру африканского сома, которого здесь же и выращивают», — Игорь Бабушкин, губернатор Астраханской области.
Гастрономический туризм, основанный на рыбной кухне – это не просто способ предложить еду, а возможность рассказать историю, сформировать лояльность к региону и создать его узнаваемый образ. Эксперты уверены, что у этого направления есть все шансы стать трендом, а рыба — является его естественным и перспективным двигателем. Россия, с ее огромными запасами пресноводной и морской рыбы, способна предложить путешественникам не просто вкусы, а яркие впечатления, новые смыслы и заслуженное доверие
Справочная информация:
Автономная некоммерческая организация «Агентство по продвижению рыбной продукции» (АНО «АПРП») создана в соответствии с «дорожной картой» по увеличению внутреннего потребления отечественной рыбной продукции, утвержденной Правительством РФ. Совместно с органами власти, производителями, отраслевыми объединениями, учеными, мы развиваем инициативы, которые знакомят население с многообразием российской рыбы и рыбной продукции, делают путь потребителя понятным и простым, формируют осознанный подход к выбору рыбы как постоянной составляющей рациона.
Подробнее об исследовании:
Объем выборки: 2 000 человек. Выборка построена с учетом актуальных данных Росстата о численности населения Российской Федерации. Выборка репрезентирует население России старше 18 лет по федеральным округам, полу, возрасту и типу населенного пункта.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
В «Артеке» завершено строительство двух спальных корпусов на 1000 мест
В международном детском центре «Артек» на территории лагеря «Солнечный» завершилось строительство двух спальных корпусов на 1000 мест.
«Сегодня мы отмечаем знаковое событие – 100-летие легендарного „Артека“. Этот уникальный детский центр уже целый век остаётся символом счастливого детства, местом, где закаляется характер, раскрываются таланты и зарождается дружба на всю жизнь. Для нас особенно важно, что в юбилейный год „Артек“ продолжает развиваться и становиться ещё комфортнее для новых поколений детей. К юбилейной дате завершили строительство двух современных спальных корпусов на 1000 мест – это просторные помещения с продуманной инфраструктурой и зонами отдыха. Уже получено разрешение на ввод в эксплуатацию. Общая площадь двух корпусов составляет более 40 тыс. кв. м. Особое внимание уделено благоустройству территории: обновлены набережные, созданы новые прогулочные зоны и зоны отдыха», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.
Кроме того, на каждом здании создана эксплуатируемая кровля, предназначенная для малоподвижных игр, дневных сборов, линеек и отдыха.
«Строительство социальных объектов, особенно для детей, играет ключевую роль в формировании здорового и безопасного детства. Такие объекты создают комфортные условия для отдыха и развития детей. Они становятся местом, где школьники могут находить новых друзей, заниматься спортом и развивать свои творческие способности, что в конечном итоге формирует крепкое будущее для нашего общества. В данный момент благоустроены набережные лагерей „Кипарисный“ и „Солнечный“. Строители смонтировали подводный волнолом, провели комплексное озеленение, а также возвели здание пляжного назначения с размещением отрядного места на эксплуатируемой кровле, где будут собираться отдыхающие в „Артеке“ дети. Ранее в детском лагере „Кипарисный“ был реконструирован спальный корпус площадью более 750 кв. м. Он предназначен для временного проживания более 40 детей в возрасте от 8 до 17 лет», – сообщил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В январе 2025 года в «Артеке» успешно завершилась реконструкция ряда объектов детского лагеря «Кипарисный». Среди них здание молочной кухни, которое строители преобразовали в медицинский блок. Помимо этого, специалисты комплексно благоустроили прилегающую территорию: обустроили прогулочные зоны с местами для отдыха, установили лавочки, обновили асфальтовое покрытие и проложили новые дорожки для комфортного передвижения по лагерю. Создан декоративный пруд, а озеленённые территории оборудованы автоматической системой полива. Общая площадь парковой зоны лагеря «Кипарисный» составляет более 90 тыс. кв. м.
«До конца 2025 года мы планируем завершить строительство Центра инновационно-образовательных технологий, который рассчитан на 1,2 тыс. учащихся. Этот объект общей площадью свыше 27 тыс. кв. м – один из самых масштабных на территории „Артека“. Там помимо учебных классов появятся артистические и репетиционные залы, амфитеатр, современные мастерские, универсальный зал на 700 мест и многое другое», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.
Возведение и реконструкция объектов капитального строительства МДЦ «Артек» проводятся в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.
ВЫПОЛНЕНИЕ ЧАРТЕРНЫХ ПЕРЕВОЗОК МЕЖДУ РОССИЕЙ И БАХРЕЙНОМ ОБСУДИЛИ В РОСАВИАЦИИ
Заместитель руководителя Росавиации Алексей Буевич провел встречу с представителями гостиничного бизнеса из королевства Бахрейн — генеральным директором компании Gulf Hotels Group Ахмедом Джанахи и генеральным менеджером этого кластера Амидом Язджи. На мероприятии рассмотрели планы по выполнению чартерных авиарейсов между странами. В качестве аэропортов прибытия рассматривается Москва и Санкт-Петербург. Делегация из Бахрейна также обозначила заинтересованность в авиакомпании-партнере для выполнения рейсов.
«Чартерные перевозки между Бахрейном и Россией стабильно выполнялись до начала пандемии. Затем произошел спад, восстановиться после которого в прежних объемах не удалось до сих пор. Рассчитываем на дальнейшее укрепление сотрудничества и готовы к конструктивному диалогу», — подчеркнул Ахмед Джанахи.
В летнем сезоне-2025 перевозки между странами выполняют две авиакомпании. С российской стороны это Red Wings, в расписании которой есть один рейс в неделю из Сочи в столицу королевства — Манаму (код ИКАО: OBBI). Из Манамы в Москву (Домодедово) семь регулярных рейсов в неделю осуществляет бахрейнская авиакомпания Gulf Air. Со 2 июня этому перевозчику разрешено выполнять чартерные перелеты из Манамы в Сочи дважды в неделю.
«Перелеты в Бахрейн возобновились в прошлом году. Направление востребовано российскими туристами: с января по апрель возможностью посетить страну Персидского залива воспользовались 1,8 тысяч пассажиров отечественных авиакомпаний. Чтобы поддерживать интерес наших граждан, а также укреплять отношения между государствами, готовы оказать содействие в восстановлении чартерных программ в Бахрейн», — отметил Алексей Буевич.
Сотрудничество России и Бахрейна по вопросам воздушных перевозок развивается с 1994 года, когда было принято Соглашение между правительствами стран. Спустя 20 лет стороны также сформировали Меморандум о взаимопонимании между авиационными властями государств.

РОСАВИАЦИЯ УСТАНОВИЛА ALMASRIA СРОК ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ РЕГУЛЯРНОСТИ ПОЛЕТОВ
Регулярность полетов египетского чартерного перевозчика AlMasria Universal Airlines к 1 августа должна вырасти в разы. В противном случае Росавиация будет вынуждена отказать авиакомпании в выполнении чартерных рейсов между Россией и Египтом в зимнем расписании 2025-2026 годов, заранее проинформировав об этом туроператоров. Таков основной итог беседы руководителя агентства Дмитрия Ядрова с генеральным директором AlMasria Шерин Фарид.
Поводом для обсуждения работы египетской авиакомпании стала пунктуальность ее полетов. В летнем расписании перевозчик выполняет рейсы из 14 городов России в Хургаду и Шарм-эш-Шейх — всего 21 маршрут (включая один регулярный).
В период с 1-14 июня AlMasria выполнила 213 рейсов, из них с задержкой более двух часов — 86 (более 40% от общего количества). Самая длительная задержка составила более 37 часов.
«Практически каждый второй рейс авиакомпании выполняется с задержкой. Такое отношение к пассажирам недопустимо. Необходимо кардинально и в сжатые сроки изменить ваши подходы к планированию операционной деятельности. После безопасности полетов комфорт пассажиров — ключевой приоритет для всех без исключения участников рынка авиаперевозок России», — указал Дмитрий Ядров.
По словам Шерин Фарид, регулярность выполнения рейсов AlMasria будет восстановлена в течение двух недель, отчет с результатами проделанной работы будет представлен в Росавиацию.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter