Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Одна из крупнейших в США интернет-компаний AOL объявит сегодня об изменении портфолио принадлежащих ей онлайн-СМИ - десятки ресурсов будут закрыты, либо интегрированы в другие, более крупные интернет-издания, сообщает блог All Things Digital со ссылкой на информированные источники.

Подобная "чистка" списка контент-сайтов - один из основных пунктов стратегии AOL, касающейся медиагруппы The Huffington Post Media Group, формирование которой началось после покупки онлайн-издания Huffington Post за 315 миллионов долларов. В медиагруппу входят все ранее приобретенные AOL контент-проекты, включая известные техноблоги Engadget и TechCrunch, модный интернет-журнал StyleList, автомобильное издание AutoBlog и другие.

По данным All Things Digital, генеральный директор AOL Тим Армстронг (Tim Armstrong) в ближайшее время разошлет внутри компании объявление, в котором расскажет о деталях закрытия и интеграции ресурсов. AOL информацию пока не комментирует.

Кого затронет "чистка" AOL

Одним из сайтов, которые затронет новая стратегия, станет Politics Daily - он перестанет существовать как самостоятельный бренд, а его сотрудники будут переведены в состав более крупных политических изданий медиагруппы. Раздел Huffington Post о туризме, который проигрывает по популярности соответствующему ресурсу AOL, также будет закрыт.

Перестанут существовать как отдельные сайты уже упомянутый StyleList и PopEater (издание о жизни знаменитостей). Они сохранят названия и сотрудников, однако станут разделами Huffington Post.

Еще одним решением может стать введение в штат нынешних фрилансеров, сотрудничающих с AOL. По данным источников All Things Digital, глава новой медиагруппы - соосновательница и главный редактор Huffington Post Арианна Хаффингтон (Arianna Huffington) - уже ставила такой вопрос на повестку дня. По ее мнению, материалы сайтов должны быть более "журналистскими" и создаваться силами редакции.

Блогеры и журналистские гонорары

Нововведения, связанные с формированием медиагруппы и назначением ее главой Хаффингтон, уже вызвали недовольство сотрудников AOL и вошедших в медиагруппу контент-сайтов. Одним из спорных вопросов является оплата труда в Huffington Post - по информации Гильдии сотрудников средств массовой информации США (The Newspaper Guild), издание после слияния с AOL отказалось выплачивать гонорары тысячам пишущих для него блогеров, а также отказалось от переговоров с представителями профсоюза.

В связи с этим Гильдия, а также Visual Art Source - информационный портал об искусстве, призвали блогеров Huffington Post, не получивших гонорар, организовать забастовку. О получении призыва к "онлайн-пикету" сообщил один из ведущих авторов Huffington Post Том Хейс (Tom Hayes), который, однако, осудил действия профсоюзных деятелей и обвинил их в непонимании работы индустрии.

В свою очередь, вице-президент Huffington Post Media Group Марио Руис (Mario Ruiz) отметил, что компания старается справедливо оплачивать труд профессиональных журналистов. Он призвал профсоюзы понять отличие между 160 журналистами и редакторами, входящими в штат, и блогерами, многие из которых - студенты, активисты, представители некоммерческих организаций, мнения которых издание размещает на своей платформе. По его словам, политика Huffington Post изначально заключалась в том, что блогеры публикуют свои тексты, не получая гонорары, но и не имеют обязательств перед изданием.

Перестановки в Engadget

Еще одним проблемным моментом стал уход в марте Джошуа Топольского (Josh Topolsky) с поста главного редактора Engadget после образования новой медиагруппы. Кроме него, из редакции блога ушел и управляющий редактор Нилай Пател (Nilay Patel). Оба отрицают связь между своим увольнением и новой стратегией AOL - Топольски особо подчеркнул это в своем Twitter-микроблоге.

Однако еще двое редакторов Engadget Росс Миллер (Ross Miller) и Пол Миллер (Paul Miller), которые уволились в феврале, заявляли, что стратегия компании в отношении контент-сайтов стала одной из основных причин их ухода. "AOL видит контент активом, через который можно продавать рекламу. Это может быть хорошим бизнес-подходом, однако не способствует качеству журналистики", - отмечал Пол Миллер.

Новый главный редактор Engadget пока не назначен. Управляющим редактором техноблога стал Даррен Мерф (Darren Murph), который подчиняется редакционному директору группы технологических изданий Engadget, Switched и AOL Tech Джошуа Фрахлигеру (Joshua Fruhlinger).

Engadget - одно из крупнейших технологических онлайн-изданий с более чем 14 миллионами уникальных посетителей в месяц. Его конкурент, TechCrunch, также куплен AOL в сентябре 2010 года.

Еще одно конкурирующее с TechCrunch издание, Gizmodo, принадлежит медиакомпании Gawker.

Бизнес-стратегия AOL

Нынешняя стратегия AOL в сфере покупки интернет-активов имеет целью сохранение онлайн-аудитории и рекламных доходов корпорации, заявляют в компании. AOL уже приобрела сервис онлайн-видео 5min Media и разработчика программного обеспечения для социальных сетей Thing Labs Inc. Кроме того, AOL рассматривает вариант покупки компании-конкурента - Yahoo Inc. - и уже наняла финансовых советников для обсуждения потенциальной сделки.

The Huffington Post , купленный AOL в феврале текущего года, запущен 9 мая 2005 года. Первоначальные инвестиции в портал составили миллион долларов, пишет The New York Times. Владели изданием его основатели Арианна Хаффингтон (Arianna Huffington) и Кеннет Лерер (Kenneth Lerer), а также группа инвесторов.

По данным comScore на декабрь 2010 года, число уникальных посетителей интернет-издания Huffington Post в месяц превышает 25 миллионов - это одно из наиболее популярных онлайн-изданий в США. Его читатели ежемесячно оставляют свыше 4 миллионов комментариев к опубликованным текстам. Алина Гайнуллина

«Московские новости» заработают на добавленной стоимости информации. Обновленные «Московские новости» стартуют 28 марта в четырех форматах.О концепции издания BFM.ru рассказал главный редактор «МН» Владимир Гуревич

В понедельник, 28 марта, выходит  первый номер ежедневной (она будет выходить 5 раз в неделю) общественно-политической деловой газеты «Московские новости», причем сразу на четырех платформах: печатная версия, сайт www.mn.ru, IРad-приложение и pda-версия.

В преддверии возобновления издания «Московских новостей» была проведена рекламная кампания под девизом «Называем вещи своими именами». В основе — высказывания известных деятелей прошлого, которые так или иначе отражают проблемы современной России: «Россия – страна фасадов» (Астольф де Кюстин), «Честность неотделима от свободы, как коррупция – от деспотизма» (А.Франс), «Есть легионы сорванцов, у которых на языке — «государство», а в мыслях — пирог с казенной начинкою» (Салтыков-Щедрин), «Услужливый дурак опаснее врага» (Крылов), «Большая империя, как и большой пирог, легче всего объедается с краев» (Франклин), «Слава Богу, я всегда любил свое отечество в его интересах, а не в своих собственных» (Чаадаев), «Русская история до Петра Великого – одна панихида, а после Петра Великого – одно уголовное дело» (Тютчев).

19 марта один из рекламных постеров с цитатой Тютчева на Смоленском бульваре был внезапно демонтирован: якобы из-за того, что «вследствие неблагоприятных погодных условий произошло загрязнение указанного постера, что повлекло его ненадлежащее состояние». Не повезло и Салтыкову-Щедрину, цитату которого убрали с Ленинского проспекта.

— Газета еще не вышла, а шума уже много наделали.

— Это не мы наделали шума.

— В Facebook у газеты давно есть своя страничка, материалы активно читаются и обсуждаются. Опять же скандал со снятием рекламных щитов. Это удача?

— Это коммуникации новые. Если в Facebook наши материалы не вызывают досады или недовольства, это неплохо.

Просто у нас затянулся стартап по разным причинам, поскольку мы первое издание в стране, которое стартует сразу с четырех форматов. Это был довольно сложный период, мы в это время делали нулевые номера, а нужно было делать почти как настоящие. Писать реальные заметки в виртуальные номера, пусть часть из них типографии небольшим тиражом печатали, это морально сложная задача. Ребята сильно устали, и единственной отдушиной, поскольку сайт не работал (он будет запускаться в один день с самой газетой), был Facebook. За это время там набралось около двух тысяч последователей этих материалов. Потом некоторые материалы стали цитироваться, перетекать на другие сайты в каких-то изданиях, по телевидению и так далее. Газеты не было, а ее цитировали как живую уже. Все происходило еще в родильном доме, а якобы мы его уже покинули.

— А что произошло с рекламными плакатами. Кто дал команду их демонтировать?

— Говорили вначале, что это Мосгорреклама. Мы выяснили точно, что это не Москва. Мы получили заверение от московского руководства, во-первых. Во-вторых, от Мосгоррекламы, что никаких абсолютно возражений и вопросов по поводу этой рекламной кампании не было. Они заверили, что полностью поддерживают выход газеты, полностью лояльны.

Я так понимаю, что ситуация уперлась в частную компанию News Outdoor, которая размещала нашу рекламу. Какими критериями она руководствовалась? Кто звонил ей, или это были инициативы ее начальников, которые стали бояться собственной тени, не знаю. Но вначале Тютчев пострадал — два плаката. Погода была немилостива, как нам официально разъяснили. Мы сказали, что довольствуемся объяснением технических причин, тем более что нам обещали восстановить.

— Пока не восстановили?

— Ну, пока еще нет... Вторая часть этой рекламной кампании заключалась в том, что на плакатах, кроме авторов, был логотип «Московские новости». Пока они были заклеены. Сейчас нам сказали, что второй части этого Марлезонского балета, по отклеиванию, уже не будет.

— Тоже без объяснения причин?

— Якобы какие-то деньги не внесены, но это полные выдумки, совершенно. Все деньги заплачены. Юристы наши будут разбираться. Получается, что они своих обязательств по размещению рекламы не выполняют. Люди, которые ведут с ними переговоры, только улыбаются.

— В четверг со ссылкой на РИА «Новости» сообщалось, что «по формальным признакам» News Outdoor отказывается подписывать договор о размещении рекламы «Московских новостей» в апреле. По сути дела они срывают рекламную кампанию газеты.

— Я не думаю, что нам нужна уже какая-то рекламная кампания. 26 баннеров и семь цитат, разбитых на носители, — это капля в море рекламного мегаполиса. Я так ни одного и не увидел, но эта «погода», которая вмешалась в этот процесс, невероятным образом «утысячерила» рекламный эффект.

— Вы много сэкономили. Если бы этого не случилось, это нужно было бы придумать.

— Да. Все начали говорить, насколько хитроумно мы сами это все придумали. Мы пытались сказать, что мы ничего не придумали. Но, думаю, что теперь нас никто не будет подозревать, что мы так хитро построили свою промо-кампанию. Спасибо тем, кто это все придумал.

— С чем связан перенос сроков выхода «Московских новостей»?

— У газет сейчас есть разные форматы, но начинали они постепенно, а мы сразу выходим на четырех платформах, а потом будут и другие. У нас было очень много заботы с тем, чтобы подготовить их выход, и нам приходилось немного откладывать.

У нас довольно сложный макет печатной версии, который делал известный европейский дизайнер Марио Гарсиа. Там тоже все было непросто. Нам приходилось его дорабатывать, кое-что менять, что-то делать заново, потом приходилось его осваивать. Это довольно современная, но не простая верстка. Там много всяких оформительских элементов, которые отнимают много времени. Пока мы всему этому учились, время шло, и нам приходилось немножко сдвигать.

— Каковы были затраты на дизайн?

— Заключали контракт не мы, поэтому ничего ответить не могу. Мы контактировали с самим дизайнером, а не с договором, который он заключал.

— У сайта собственный дизайн и его тоже делали испанцы?

— Дизайн печатной версии и сайта разный. Элементы преемственности там есть, включая логотип, но там [печатную версию] делали одни люди, здесь делали отчасти другие. В интернет-версии участвовал сын, младший Марио Гарсиа. Очень много делали ребята сами. Поэтому в результате выход у нас не 28 февраля, как мы думали, а 28 марта.

— Как вы набирали команду?

— Из «Времени МН» во «Время новостей» со мной ушли 101 из 102. Сюда со мной пришли, если не 99, то 90 процентов. Мы вели долгие переговоры с коллегами, которые работали на сайтах, в газетах, журналах. Пришли и молодые ребята — это журналисты, может быть, не все с именем, но состав боевой.

— Руководство ИД «Московские новости» ставит задачу выйти на уровень окупаемости через четыре года. Как вы собираетесь ее выполнять?

— У нас не массовое издание, не полмиллиона экземпляров. Можно сказать, что будет тираж Христа — 33 тысячи первый номер. Приход денег будет очень постепенным, когда мы достигнем какого-то уровня. Но я предполагаю, что через некоторое время наши другие продукты, в частности, сайт, пойдут хорошо, и со временем пропорция доходов, может быть, даже и аудитории, будет меняться в сторону как раз электронных версий.

Будет видео и собственное, и заимствованное. Сейчас мы сделали Twitter-конференцию Тани Малкиной в Политехническом музее — встреча с Михалковым, через Twitter все выкладывалось мгновенно. Возможны самые разные вещи. В будущем мы планируем форматы для «Андроид» и iPhone. Через эти платформы мы постараемся достучаться, по крайней мере, до части аудитории — активной и молодой.

Мы рассчитываем, что если ставить перед собой коммерческие задачи, то электронная часть должна нас вытянуть в большей степени, чем само бумажное издание. Это общемировая тенденция.

— Вы формулируете принцип газеты как придание «дополнительных смыслов уже известной информации».

— Принцип, которым мы будем руководствоваться, — не просто информационно отбить тему, а дать более глубокую и серьезную картину и, конечно, по значимым вещам. Если есть пусть даже второстепенные темы, которые мы можем делать интересно, мы тоже будем об этом писать. Слоган «Называть вещи своими именами» не стоит воспринимать буквально, потому что он хвастливо выглядит. Как будто мы называем вещи своими именами, а все остальные не умеют, не могут, боятся, не получается. Сейчас полно разных ресурсов, которые называют, или считают, что называют вещи своими именами.

Мы будем стараться называть вещи своими именами, то есть свой смысл дополнительный вкладывать, добавленную стоимость.

С 1930 по 1980 годы газета The Moscow News издавалась на английском языке и была ориентирована на иностранцев, проживающих в СССР. В 1980 году газета начала выходить на русском языке и вплоть до распада Советского Союза оставалась одним из наиболее авторитетных отечественных изданий периода горбачевских реформ. После 1991 года тиражи газеты начали сокращаться, «Московские новости» неоднократно меняли владельцев, а с 1 января 2008 года перестали выходить. В 2008 году бренд был передан агентству РИА «Новости», которое стало выпускать газету на английском и арабском языках. В 2010 году РИА «Новости» и издательский дом «Время» объявили о начале ребрендинга российской ежедневной газеты «Время новостей», вместо которой и будет выходить ежедневная газета «Московские новости».

— 28 марта выйдут «МН»  № 1 или очередной по счету с момента основания газеты?

— Брать на себя нумерацию прежней газеты? Мне кажется, это будет хамство с нашей стороны.

— А, может, преемственность?

— Во-первых, газета другая во всех отношениях. Хотя на Западе ее, конечно, помнят. Но ту газету восстановить невозможно, такой уровень по тысяче обстоятельств достичь невозможно. Я всем говорю, что еженедельник «Московские новости» Егора Яковлева — это газета с монополией на свободу мысли и правду информации в условиях полной монополии государства на все СМИ.

У нас вообще проблема в связи с ожиданиями. Во-первых, много ожиданий. Во-вторых, они полярные. Люди старшего поколения, те, кто помнит прежние «Московские новости», ждут нечто такое же. Мы их в этом смысле удовлетворить вряд ли сможем по причинам, которые я описал.

И есть поколение, или часть аудитории, которая вообще ничего не знает и спрашивает: «Это газета московского правительства?», а нам нужно будет постепенно завоевывать и эту аудиторию. У меня сомнения, нужно ли брать сквозной номер эстафеты. Мы еще обсудим. Инга Замуруева

Интернет-компания Google заявила, что правительство Китая намеренно затрудняет и даже блокирует для пользователей доступ к почтовому сервису Gmail, сообщило агентство Франс Пресс.

По словам представителя Google, пользователи на территории Китая еще с конца января испытывают затруднения с работой сервиса; в том числе, у них имеются проблемы с загрузкой главной страницы Gmail, отсылкой и получением писем, а также работой сервиса мгновенных сообщений GTalk. Однако полностью почтовые сервисы властями не блокируются.

В то же время технических сбоев в работе сервиса Gmail или своего основного сайта компания не выявила. "Технических проблем с нашей стороны нет, мы провели подробную проверку. Это тщательно спланированное вмешательство со стороны правительства, которое маскируется под сбой в Gmail", - говорится в заявлении компании. Google не уточняет, обращалась ли она уже с жалобой к китайским властям, а правительство Китая ситуацию не комментирует.

В Китае действует одна из наиболее жестких систем цензуры интернета. Страна входит в десятку государств-"врагов интернета" по версии правозащитников из "Репортеров без границ".

Правительство блокирует доступ к крупнейшим социальным интернет-сервисам, включая Facebook, Twitter, YouTube, LinkedIn. Многие из них были закрыты в июне 2009 года, перед годовщиной событий на пекинской площади Тяньаньмэнь, доступ к Twitter и многим другим социальным сервисам был закрыт властями Китая. На аналогичных местных ресурсах, в том числе, сервисе микроблогов Sina Weibo и социальной сети Renren, действует цензура.

В конце января власти Китая активизировали усилия по контролю интернета, чтобы не допустить распространение идей "жасминовой революции", вдохновленной событиями на Ближнем Востоке, пишет Франс Пресс. В частности, на разрешенных ресурсах блокируется поиск по словам, которые могут быть связаны с организацией беспорядков и критикой правительства (под запрет попали, например, поисковые запросы "Египет" и "Хиллари Клинтон").

В феврале в центре китайской столицы и Шанхае полиция пресекла попытки проведения антиправительственных акций. Призывы к выступлениям с требованиями "Еды, жилья и справедливости" распространялись через различные интернет-сайты.

Конфликт Google с властями Китая, где число пользователей интернета сейчас превышает 457 миллионов, начался в январе 2010 года. Тогда американская компания, ссылаясь на хакерские атаки на ее почтовый сервис Gmail с территории КНР, отказалась от обязательной цензуры поисковых результатов и начала переадресацию посетителей своего китайского сайта google.cn на гонконгский сайт google.com.hk.

В конце июня компании пришлось отказаться от переадресации, поскольку срок действия лицензии Google на предоставление услуг в интернете на территории КНР истекал 30 июня, и, согласно заявлению главного юриста компании Дэвида Драммонда, китайские власти незадолго до этой даты дали понять, что лицензия не будет продлена, если переадресация не прекратится.

В итоге компания Google направила заявление на продление лицензии для работы в КНР, которое некоторое время находилось на рассмотрении в китайском правительстве. Несколько дней спустя власти Китая официально подтвердили информацию о продлении лицензии на работу Google Inc. в стране. Алина Гайнуллина

В минувшие выходные пользователи крупнейшей в мире социальной сети Facebook столкнулись с резко возросшим количеством спам-сообщений, содержащих гиперссылки, сообщает корреспондент РИА Новости.

Сообщения рассылались от имени реально существующих пользователей, которые не подозревали о том, что их учетные записи использованы спамерами.

В спам-сообщениях на Facebook использованы так называемые сокращенные ссылки - URL (Universal Resource Locator - адрес веб-страницы), по внешнему виду которого невозможно понять, куда он ведет. Такие ссылки впервые были использованы на сервисе микроблогов Twitter и стали популярны благодаря ограничениям на длину записи в Twitter. Корректную работу сокращенных ссылок обеспечивают специальные веб-сервисы.

Как сообщил РИА Новости директор Центра вирусных исследований и аналитики компании ESET Александр Матросов, типичная сокращенная ссылка, рассылавшаяся в Facebook спамерами, ведет на вредоносный ресурс. Страница, на которую направляется пользователь, используя API (интерфейс для разработки независимых приложений) Facebook, формирует специальный запрос, в результате которого открывается якобы страница, похожая на страницу Facebook, где у пользователя запрашивают право на доступ к личной информации. Нажатие на кнопку "Разрешить" ведет к несанкционированной рассылке сообщений людям из контакт-листа "жертвы". "Целью данной атаки является рассылка спама и перенаправление пользователей на рекламируемые ресурсы", - отмечает Матросов.

В декабре 2010 года злоумышленники использовали сокращенные ссылки для кражи паролей пользователей Twitter. Они вели на поддельную страницу, имитирующую авторизацию на сервисе Twitter. Целью злоумышленников также было хищение персональных данных. Ольга Федина

Основатель социальной сети Bebo Майкл Бирч (Michael Birch) запускает в Великобритании новый социальный ресурс Jolitics.com для политических активистов и представителей лобби, пишет в понедельник газета The Telegraph.

Ресурс копирует модель работы британского парламента - на нем предусмотрены стадии внесения проекта, его обсуждения и голосования. Изначально сайт позволит вносить только предложения в сфере общегосударственной политики, однако впоследствии планируется с его помощью обсуждать и вопросы местного значения.

Пользователи Jolitics смогут опубликовать на сайте предложение (аналог законопроекта) длиной не более 140 символов (аналогично записям в Twitter-микроблогах), а также его краткое описание. Остальные пользователи могут обсуждать "законодательную" инициативу в течение четырех недель, после чего она выставляется на голосование. Пользователи могут не указывать собственные политические взгляды, дабы не отвлекать внимание от самих идей.

"Любой пользователь сайта может внести свое предложение. Потом оно проходит стадию дебатов, где каждый может высказать аргументы за и против. Если предложение одобряют более 50% голосующих, оно может быть отослано члену парламента с указанием числа проголосовавших за него пользователей", - рассказал принципы действия сайта Бирч, для которого Jolitics станет первым крупным проектом со времени продажи Bebo компании AOL за 850 миллионов долларов в 2008 году.

Политика 2.0

Изначально сеть Jolitics запускается в Великобритании, чему предшествовал тестовый период ее работы в Ирландии. Впоследствии разработчики планируют расширить Jolitics на другие страны мира. Как пишет Financial Times, в США сеть заработает уже в этом году.

На данный момент в Jolitics действует система закрытой регистрации - чтобы зарегистрироваться, необходимо получить приглашение от ее действующего участника либо записаться в лист ожидания и получить оповещение, когда сеть станет публичной. Участникам, присоединившимся к сети на ранней стадии, предоставляется возможность передавать свои голоса друзьям с похожими политическими взглядами, а также менять свое решение в голосовании.

"Политики не будут слушать десять человек, обсуждающих какой-либо вопрос онлайн, но когда проблема, которая волнует многих, возникнет в соцсети раньше чем в СМИ, политики воспримут ее серьезно", - считает создатель ресурса. В подтверждение он приводит пример роли, которую сыграли Facebook и Twitter в организации антиправительственных акций и свержения правящих режимов в Северной Африке и на Ближнем Востоке.

По его словам, сервис, который будет выполнять функции платформы общественного и законодательного краудсорсинга для правительства, рано или поздно должен был появиться в таких условиях. Для того чтобы помочь парламентариям разбирать поток петиций, компания Бирча Monkey Inferno, штаб-квартира которой находится в Сан-Франциско (США), разработала специальную программу, сортирующую предложения.

В Великобритании для похожих целей уже существует правительственный сайт Number10. Политические активисты могут размещать на нем онлайн-петиции, которые при сборе более 500 подписей получают официальный ответ от властей. В декабре прошлого года правительство страны заявило, что в случае сбора такой петицией более 100 тысяч подписей, она станет предметом парламентских слушаний.

Российский политический краудсорсинг. Единой политической краудсорсинговой платформы в рунете пока не существует, а большинство инициатив по использованию соцсетей исходит не от пользователей или бизнес-структур, а "сверху". Идея социальных интернет-ресурсов весьма актуальна среди представителей российских властей, в основном благодаря активному популяризатору информационных технологий президенту Дмитрию Медведеву.

Так, в 2008 году у президента появился собственный видеоблог на сайте kremlin.ru. В апреле 2009 года на блогхостинге LiveJournal открылось официальное сообщество Медведева. А летом этого года на встрече с администрацией компании Twitter президент завел собственный микроблог, который регулярно обновляет. Президент призывает чиновников использовать интернет-сервисы для связи с обществом. В одном из своих выступлений он заявил о том, что чиновникам необходимо осваивать новые технологии, иначе они могут остаться без работы. Вслед за главой государства, в 2010 году несколько десятков высокопоставленных российских чиновников завели микроблоги на Twitter.

Весной прошлого года по инициативе Минкомсвязи была запущена специализированная социальная сеть "Регионалочка" для чиновников, "ответственных за информатизацию, административную реформу и переход на оказание государственных и муниципальных услуг в электронном виде". В июне запущена соцсеть "ГосБук" для российских чиновников и специалистов, "готовых и способных участвовать в предметном обсуждении актуальных для российского общества вопросов", создание которой обошлось бюджету в один миллион рублей. Регистрация в ней также осуществляется либо по приглашению действующего участника, либо после верификации данных администрацией сети. Алина Гайнуллина

Крупнейшая социальная сеть в мире Facebook намерена расширить границы своего проникновения, купив британо-израильскую компанию Snaptu, создающую приложения для обычных мобильных телефонов, пишет The Financial Times.

Сумма сделка может составить от 40 до 70 млн долларов. Ожидается, что все документы будут подписаны в ближайшие несколько недель.

«Недавно мы решили, что быть частью команды Facebook — это лучшая возможность по продвижению наших продуктов», — сообщает компания в своем официальном блоге.

Snaptu существует на рынке уже четыре года. Головной офис компании находится в Лондоне. Кроме того, большие представительства разработчика мобильных приложений расположены также в Силиконовой долине и Тель-Авиве.

Основной деятельностью Snaptu является создание приложения для обычных мобильных телефонов, чья доля на мировом рынке составляет около 80%. Программы, разработанные компанией, в частности, открывают для пользователей «несмартфонов» легкий доступ в Facebook, Twitter и Linkedln . Капитализация Facebook за 2 месяца с начала года достигла 65 млрд долларов. 

Сервис микроблогов Twitter, утративший работоспособность на территории РФ приблизительно в 21.30 мск в среду, работает в штатном режиме.

Сбой в работе Twitter был подтвержден администрацией в официальном блоге сервиса и продолжался около двух часов. Twitter возобновил работу в штатном режиме к 23.40 мск среды.

За несколько месяцев до парламентских выборов и до выборов нового кабинета министров Швейцарии (октябрь-декабрь 2011 г.) политические партии страны начинают свои кампании, в том числе, с особым прицелом на выборный потенциал «пятой Швейцарии», то есть граждан, проживающих на ПМЖ за рубежом.

Скоро, уже очень скоро, улицы швейцарских городов украсятся предвыборными плакатами, на которых глянцевые кандидаты будут со сдержанной улыбкой бороться за внимание и симпатию спешащих прохожих. Все основные политические партии страны начнут свои предвыборные кампании, а кандидаты потеряют сон, торопясь от митинга к митингу в попытках обаять электротат своим красноречием.

Предвыборные кампании обычно отличаются в Швейцарии значительным повышением тональности, - не услышать, что началась горячая фаза предвыборной борьбы, может, наверное, только глухой. Однако в этом году избирателей ожидает несколько новаций.

Пять партий, представленных в правительстве, плюс партия «Зелёных» как самая крупная из партий, в кабинете министров не представленная, хотят на этот раз решительно перешагнуть национальные границы с тем, чтобы прицельно довести информацию о своих программах и кандидатах до тех граждан, что проживают за рубежом и зарегистрированы в списках избирателей. А таких сейчас насчитывается около 130 тыс. человек – солидная по швейцарским меркам электоральная сила.

«Перед выборами обычно внимание партий к «Пятой Швейцарии» заметно растет, и столь же заметно падает после того, как выборы проходят», - говорит Ариане Рустичелли (Ariane Rustichelli), пресс-секретарь «Организации швейцарцев за границей» (ASO). Такой заметный выборный потенциал, разумеется, вызывает повышенный интерес со стороны партий, пусть даже столь мобильную электоральную группу очень сложно достать традиционными методами политической агитации.

«Проведенное в 2006 г. известным швейцарским социологом Клодом Лоншампом (Claude Longchamp) исследование показало, что зарубежные швейцарцы склонны, в основном, выбирать либо социалистов (SP), либо Швейцарскую народную партию (SVP), и что для социалистов они представляют собой потенциал в 35%», - говорит Андреас Кезерманн (Andreas Käsermann), пресс-секретарь социал-демократической партии. - «Это солидная цифра, однако мы должны, тем не менее, усилить нашу пропагандистскую работу».

Быть на местах…

Для того, чтобы мобилизовать швейцарцев, живущих за рубежом, партии прибегают к самым различным методами. Их представители участвуют в конгрессах ASO, активно используют возможности интернета с его социальными сетями, такими, как Facebook или Twitter, прицельно рассылают свои информационные бюллетени и пресс-релизы.

Три партии, у которых есть свои международные секции (социалисты, «народники» и либералы (FDP.Die Liberalen), усиливают свое присутствие там, где собственно проживают граждане «Пятой Швейцарии».

«Мы с председателем партии Фульвио Пелли (Fulvio Pelli) были в Берлине, где готовили встречи в Шанхае и Лос-Анджелесе», - подтверждает Самуэль Ланц (Samuel Lanz), генеральный секретарь организации «FDP International», в интервью порталу swissinfo.ch. Такого рода прямая и непосредственная коммуникация, как видно, приносит свои плоды, ведь в рядах этой структуры находятся уже до 300 человек в 20 странах мира. Примерно столько же, если не больше, насчитывается сторонников организации «SVP International» в 48 странах.

По словам Сильвии Бер (Silvia Bär), вице-генерального секретаря SVP, такая поддержка опирается на тот факт, что «люди, покинув страну, неожиданно остро осознают значимость исконных швейцарских ценностей, - независимость, нейтралитет, прямая демократия, - и необходимость защищать их».

Увеличить политический вес

Сложнее приходится партиям, у которых нет зарубежных организаций. Им приходится прикладывать больше сил и средств для того, чтобы наладить контакты со своими единомышленниками, проживающими за рубежом. А совсем недавно, в 2008 году, возникшая Бюргерско-демократическая партия (die Bürgerlich-Demokratische Partei - BDP) признает, что вообще пока над этим вопросом не размышляла.

Необходимость усилить работу с зарубежными избирателями признают так же «Зелёные» и демохристиане (die Christlichdemokratische Volkspartei - CVP). Экологисты как раз занимаются выработкой соответствующего инструментария, а демохристиане разрабатывают для своих избирателей, живущих за рубежом, «новые, интересные предложения».

«Весной мы запустим в действие новую информационную платформу в Интернете. Таким образом, интересующиеся политикой зарубежные швейцарские граждане смогут более непосредственно принимать участие в выработке партийной линии, их влияние станет более заметным, выходящим за границы простой отсылки заполненного бюллетеня. Эта платформа станет форумом для обмена мнениями», - сообщает Тим Фрей (Tim Frey), генеральный секретарь CVP.

Красивые слова

Стремление усилить политический вес зарубежных швейцарцев заметно во всех крупных, представленных в правительстве, партиях Конфедерации. Они хотели бы мотивировать «Пятую Швейцарию» более активно высказывать свое мнение и более массово регистрироваться в списках избирателей. Особая тема – электронное голосование в Интернете. К сожалению, в этом году кантоны Цюрих и Женева приостановили реализацию пилотных программ по созданию так называемой системы E-Voting, так что пока швейцарцы голосовать в сети не могут.

Эти две проблемных области совпадают и с ожиданиями ASO. Однако за «красивыми словами должны следовать дела. Когда речь идет о том, чтобы выделить в пользу зарубежных швейцарцев деньги, многие партии выступают решительно против, и это всем хорошо известно. Теоретически все партии положительно относятся к «Пятой Швейцарии», практика же выглядит пока менее оптимистично», - подчеркивает А. Рустичелли.

Узбекистан первым из постсоветских государств отреагировал на революции, происходящие на Ближнем Востоке и в Северной Африке. Как стало известно РБК daily, узбекский регулятор просит игроков рынка уведомлять правительство о массовых рассылках в их сетях с подозрительным содержанием. Кроме того, операторы вынуждены будут отключать сети по первому требованию узбекских властей.

О том, что Узбекское агентство связи и информатизации (УзАСИ) попросило операторов отключать коммутаторы по первому требованию властей, РБК daily рассказал источник в УзАСИ, это подтвердили участники рынка. По их словам, официальные уведомления поступили вчера. "Кроме того, операторов, контролирующих доступ в Интернет, попросили следить за активностью в соцсетях и в Сети в целом", - говорит один из собеседников РБК daily.

Среди российских сотовых компаний в Узбекистане присутствуют два оператора из "большой тройки" - МТС и "ВымпелКом". МТС пока о проблеме ничего неизвестно, сообщила пресс-секретарь компании Ирина Осадчая. В "ВымпелКоме" воздержались от комментариев. С официальными представителями УзАСИ вчера вечером связаться не удалось.

Недавние беспорядки в Египте, Тунисе и Ливии многие западные СМИ окрестили twitter- и facebook-революциями, поскольку основная масса призывов к свержению власти передавалась посредством социальных сетей. Во время беспорядков в Египте власти блокировали социальные сети.

Директор казанского Центра региональных и этнорелигиозных исследований Раис Сулейманов считает, что арабский сценарий в ближайшее время действительно может грозить постсоветским государствам. "Общественно-политическая реальность стран СНГ имеет общие черты с арабскими республиками Магриба (Тунис и Алжир. - РБК daily): чудовищная коррупция, кумовство, клановость власти, безработица, многолетнее правление одного лидера или династии и, самое важное, присутствие фактора исламского фундаментализма", - указывает эксперт. По его мнению, повторение египетско-тунисского сценария наиболее возможно в первую очередь в Таджикистане, Азербайджане и Узбекистане. Заместитель директора института стран СНГ Владимир Жарихин напоминает, что кризис, который ударил по России и Казахстану, коснулся и центральноазиатских государств. "Эти страны направляли в Россию рабочую силу, которая, очевидно, страдала в экономически нестабильное для нас время", - говорит г-н Жарихин. Однако, считает он, не нужно преувеличивать роль средств массовой коммуникации. "Если революция должна случиться, она случится в любом случае", - убежден г-н Жарихин.

Свободу честному ПО. Хотя правительство страны заявило о грядущем переходе на свободное ПО и даже утвердило план перевода, на местах превалирует внедрение лицензионных решений.

Типовые программные решения не закрывают все потребности организаций, и руководству приходится заказывать доработку отдельных функций, а порой и целые модули. Однако практика показывает, что госучреждения прибегают к «индивидуальным» проектам чаще, чем бизнес. Это может быть обычная доработка модулей типового решения, где функционал перестраивается более чем на 50%, создание принципиально нового модуля на базе уже используемой учреждением СУБД или разработка решения на базе свободного программного обеспечения (СПО). По оценке начальника отдела управления проектами департамента бизнес-систем компании «Энвижн Груп» Андрея Нечаева, сектор доработанного программного обеспечения для госзаказчика сейчас составляет около 30% от общего рынка ПО. Константин Куличенко, генеральный директор компании Dev-House, оценивает объем этого рынка в 2010 году приблизительно в 6–7 млрд руб­лей. «Это очень приблизительная цифра, так как точные данные о реальных затратах на информатизацию государственных структур в целом попросту отсутствуют. Тем более нет таких данных по заказному ПО», – уточняет он.

Центр информационных исследований (чьим партнером выступает Dev-House) создал доработанные (кастомизированные) решения на базе системы управления базами данных заказчика по обработке неструктурированных данных для Государственной думы, правительства Московской области и ФГУП НИИ «Восход». «Создание на заказ подобного кастомизированного решения с необходимым функционалом в дополнение к существующей системе обошлось значительно дешевле, чем установка дополнительного типового модуля. Кроме того, в некоторых случаях, чтобы реализовать этот дополнительный функционал, требовалось сильно изменить основную систему, что означало большие расходы», – рассказывает Константин Куличенко.

Причин спроса на доработку несколько. Во-первых, автоматизация ведомств шла рывками, по указке сверху. Причем способ автоматизации зачастую выбирался не с точки зрения эффективности, а исходя из личной выгоды ответственных лиц. В результате отдельные участки автоматизировались решениями на разных платформах. Со временем назрела необходимость интеграции, которая и делается «под заказ». Кроме того, новые функции и регламенты изменяют бизнес-процессы, в таких случаях доработка функционала имеющихся систем необходима. «Тиражируемые решения выполняют преимущественно типовые учетные задачи и могут использоваться в госсекторе лишь в единичных случаях, например, для автоматизации документооборота или аналитики», – поясняет Николай Зезюлинский из «Форс». «В ведомствах строгая многоуровневая иерархия, и найти готовое решение, которое бы ей соответствовало, зачастую невозможно. Наконец, государственные органы работают с очень большими массивами информации, поэтому часто требуются специальные решения», – перечисляет доводы в пользу доработки Константин Куличенко.

Складывается ощущение, что порой доработка функционала для ведомств объясняется нежеланием заказчика оптимизировать процессы, например документооборот. Опыт исполнителей как раз позволяет оценить долю объективно необходимых и излишних манипуляций. 50/50, по мнению Андрея Нечаева. «”Излишние” манипуляции возникают, когда цель, ради которой система создавалась, подменяется целью бесконечной модернизации и доработки системы или другими мотивами», – уверен он. Результат подобных проектов один – откаты.

Еще один момент – учет альтернатив. Теоретически сначала определяются с выбором решения, а потом уже ищут исполнителя. На практике объявляются конкурсы на сочетание – описывается функционал, а дальше – кто как предложит его реализовать. И за какую сумму. Такой подход позволяет оптимизировать капитальные затраты, но не стоимость эксплуатации. А если предположить, что участники конкурса по каким-то причинам не предложили дешевую возможность, а CIO ведомства просто не в курсе ее существования, то минимизация инвестиций тоже оказывается спорной. «Кто-то может не знать о таких бесплатных СУБД, как Cassandra, на которой реализован Twitter или MongoDB», – приводит пример Андрей Нечаев.

Проприетарное ПО. Первый минус, который приходит в голову в сравнении с СПО, – необходимость платить за лицензии. Возможно, черт не так страшен, как его малюют. «Затраты на приобретение лицензий не превышают 15–20 % от всей стоимости проекта на заказную разработку, – уверяет Николай Зезюлинский. – Причем оплата лицензий на пользование СУБД осуществляется один раз. В дальнейшем при разработке любых решений на этой платформе оплачивается только труд программистов». И все-таки если учесть, что контракты с крупными ведомствами стоят миллионы долларов, то пятая часть инвестиций – не такая уж маленькая сумма. Также надо учитывать имеющуюся инфраструктуру. Имеет ли смысл отказываться от лицензионной платформы, если для перехода на СПО потребуются колоссальные деньги и время? «Функциональность СПО несопоставима с возможностями специализированных лицензионных программных продуктов – особенно там, где требуются обработка и хранение огромных массивов данных, – приводит еще один аргумент Николай Зезюлинский. – На основе СПО можно разработать некритичные для деятельности учреждения приложения».

Автоматизированная система аналитической отчетности государственной информационной системы миграционного учета в Федеральной миграционной службе РФ построена на платформе Oracle Business Intelligence. Один из важнейших блоков системы – подсистема аналитической отчетности и хранилище данных. К 2010 году назрела необходимость ее доработать – требовалось создать оптимизированное решение, обеспечивающее возможность обработки больших массивов данных, поступающих с определенной периодичностью из разнородных источников. «Проект стартовал в июле 2010 года, мы должны были расширить функциональные возможности системы за счет интеграции с дополнительными источниками данных», – рассказывает Николай Зезюлинский.

Свободный выбор. Международный опыт показывает, что госучреждения развитых стран тяготеют к СПО. Основной аргумент – независимость как защита государственных интересов. В применении к автоматизации многие развитые европейские страны уже успешно выполнили собственные программы, безусловным лидером процесса считаются Нидерланды. В России тоже много говорится о переходе госучреждений на СПО. Правительство декларировало независимость от зарубежной экспансии, соблюдение норм государственной безопасности. Программа перехода подписана Владимиром Путиным, какие-то мероприятия выполняются, но в целом в России переход на СПО пока носит не централизованный, а частный характер, когда способ автоматизации выбирается руководством отдельного ведомства самостоятельно. Например, московскому ГУВД требовалось перейти на электронный документооборот. Надо было обеспечить оперативное доведение документа до руководства и исполнителей, контроль над прохождением документа и исполнением поручений, оперативный поиск информации и предоставление отчетности. Заказчик проекта – комитет информационных технологий Москвы – решил обратиться к СПО, чтобы сэкономить на тиражировании. Кроме того, такое решение можно сертифицировать для обработки информации, содержащей государственную тайну. «Заказчик получил максимальную гибкость функционала, минимальные сроки внедрения, прозрачные алгоритмы с минимумом затрат», – говорит Андрей Нечаев.

Магистральный госоператор «Ростелеком» повысил с помощью СПО скорость предоставления и рентабельность услуг. Компания должна была принять и обработать 40 млн обращений граждан во время крупного телевизионного ток-шоу. Обращения должны были поступать со всей страны через call-центры, автоответчики, SMS-шлюз с надежностью 0,99999. Решение на СПО было разработано и установлено за 3 месяца. Альтернативой мог стать набор лицензионных продуктов. «Мы бы дольше заключали контракты и ждали поставок», – объясняет выбор Андрей Нечаев. Наталья Анищук

По словам министра культуры и туризма Греции Павлоса Геруланоса, по сравнению с прошлым годом, цены на размещение в греческих отелях снизились на 5%. Также правительство сокращает НДС на 4,5% для владельцев отелей.

Кроме того, в июне страна примет законопроект, облегчающий порядок использования частной недвижимости в качестве гостиниц. В частности, россияне, имеющие недвижимость в Греции, смогут легко сдавать ее туристам.

Кроме конкурентоспособных условий размещения, Греция в новом сезоне продолжает политику визовой лояльности к российским туристам. В частности, в течение ближайших трех месяцев откроются визовые центры в Самаре, Казани и Красноярске.

«Греция также прорабатывает вопрос о том, чтобы функции визовых центров взяли на себя крупные российские туроператоры», - заявил Геруланос на пресс-конференции в консульстве Греции 11 марта.

По словам главы ведомства, в 2011 году продолжится практика выдачи виз россиянам за 48 часов, что является самым быстрым результатом среди стран Евросоюза. Ускоренная выдача, а также возможность получения полугодовой мультивизы содействовали увеличению российского турпотока с 200 тыс. чел. в 2009 году на 500 тыс. чел. в 2010-м, сообщила греческая сторона.

В ближайшее время страна намерена развивать городской туризм в Афинах и на Салониках. При этом часть средств на рекламу будут потрачены на популяризацию этих и других направлений в социальных сетях, таких как Twitter и Facebook.

Греция также продлила время работы наиболее популярных археологических памятников – до 17:00 в летний сезон.

НАТО задумало подкачать кибермускулы. В Брюсселе министры обороны стран блока НАТО обсудили вопросы кибербезопасности и одобрили концепцию киберобороны Североатлантического альянса

В Брюсселе министры обороны стран блока НАТО обсудили вопросы кибербезопасности и одобрили концепцию киберобороны Североатлантического альянса.

Подробная информация о концепции пока не раскрывается, но при этом отмечается, что в документе оговаривается возможность сотрудничества НАТО со странами-партнерами альянса и международными организациями в противодействии киберугрозам, а также необходимость учета угроз при проведении альянсом военного планирования.

Стоит отметить, что в нашей стране военными аспектами кибербезопасности власти озаботились, по крайней мере, официально, только в прошлом году. Напомним, на октябрьском заседании Национального антитеррористического комитета (НАК) России директор ФСБ Александр Бортников заявил, что комитет должен разработать комплекс мер по защите критически важных объектов, в том числе объектов государственной власти, от угроз кибертерроризма. По его словам, НАК должен, в частности, выработать меры по предупреждению и пресечению незаконного вмешательства в деятельность информационных и телекоммуникационных сетей.

Сегодня тема кибервойн и киберобороны стала актуальной во многих странах. Некоторые из них пошли даже на создание соответствующих подразделений. Одной из первых официально это сделали США, в которых в середине сентября прошлого года была завершена работа по структурному оформлению специального киберподразделения Пентагона.

При этом не исключено, что оно начало действовать намного раньше. Многие эксперты безопасности связывают с этим подразделением или его предшественником, правда, с большой осторожностью, наделавший много шума в середине прошлого года вирус Stuxnet. По мнению экспертов, он был разработан не обычными киберпреступниками, а, скорее всего, силовыми структурами какой-либо страны или подконтрольными им организациями. Сроки его создания оцениваются в 3-6 месяцев. При этом антивирусными компаниями были обнаружены ранние версии Stuxnet, которые датируются весной 2009 года.

Наиболее свежий пример налаживания киберобороны — Австралия, правительство которой только на днях объявило о создании государственного подразделения, отвечающего за национальную кибербезопасность. В задачи нового подразделения войдет защита правительственных и военных сетей, а также IT-ресурсов — открытых и закрытых — от хакерских атак.

Если вернуться к НАТО, то и там все планируется делать не на пустом месте. В 2002 году в альянсе были начаты работы по созданию Координационного центра НАТО по реагированию на компьютерные инциденты (NCIRC). Этот центр расположен в Европейском стратегическом военном штабе НАТО в Касто под Монсом, на юге Бельгии. А в 2007–2008 годах был создан специальный международный исследовательский и координационный центр — Центр передового опыта в области киберобороны, который расположен под Таллинном.

Пока сложно сказать, предусматривает ли новая концепция киберобороны НАТО (утвердить окончательный вариант этого документа министры обороны стран альянса планируют на своем следующем совещании в июне текущего года) только кибероборону. Вполне возможно, что спектр действий в киберпространстве окажется несколько шире.

Здесь вновь уместно вспомнить про киберподразделение Пентагона. Дело в том, что как раз после его создания, как отмечает российский Центр стратегических оценок и прогнозов, начались волнения в арабских странах, в которых значительную роль сыграли информационные технологии. А госсекретарь США Хиллари Клинтон заявила в университете Джорджа Вашингтона, что США намерены продолжать диалог с людьми всего мира. «Это позволит нам общаться в реальном времени с людьми в любом месте, в котором правительство не блокирует связь», — отметила Клинтон. К тому же в середине февраля произошел запуск американских микроблогов в Twitter на арабском и фарси, адресованных напрямую жителям Ближнего Востока.

Впрочем, ни прямых, ни косвенных доказательств виртуального участия США в арабских революциях нет. Нет их и в отношении Китая, где в конце февраля, по данным Центра стратегических оценок и прогнозов, через Интернет было распространено приглашение для сбора в 13 местах протестующих с призывами к проведению в стране своей собственной «жасминовой революции». Протестующие собрались воскресным днем в Пекине, Шанхае, Гуанчжоу и других городах. Правда, их оказалось немного. При этом возле одного из мест сбора — ресторана «Макдоналдс» в пекинском торговом районе Ванфуцзин — был замечен посол США Джон Хартсман. Естественно, в посольстве отметили, что Хартсман и его семья направлялись на площадь Тяньаньмэнь и прошли через Ванфуцзин совершенно случайно. Александр Михайлов

Депутат Сейма (парламента) Латвии Айнар Шлесерс предлагает давать гражданство Латвии в обмен на пожертвование в пользу государства в размере не менее 1 миллиона евро, сообщило в четверг латвийское телевидение.

По мнению Шлесерса, к его предложению будет проявлен интерес, поскольку гражданство Латвии является одновременно и гражданством Евросоюза, а кроме того, Латвия - красивая, безопасная и малонаселенная страна. Легальность доходов претендентов на гражданство будет проверяться, отметил депутат.

Одним из первых на такое предложение отреагировал президент Латвии Валдис Затлерс, который заявил, что "торговать латвийским гражданством нельзя, так как купить лояльность по отношению к государству невозможно".

По данным агентства ЛЕТА, свою позицию Затлерс выразил на своей странице в социальной сети Twitter.

Все больше аграрных организаций страны открывают для себя преимущества социальных сетей. Почти половина сельскохозяйственных организаций Голландии располагают собственными страницами на популярных форумах и сайтами. При этом их присутствие на страницах социальных сетей развивается с каждым днем.

В результате проведенного опроса, в котором участвовало 172 организации, были установлены самые популярные интернет-ресурсы. Лидером оказалась социальная сеть LinkedIn, а также YouTube и Twitter. Реже всего представители аграрных компаний пользуются ресурсами Hyves и Facebook. Главной целью организаций по-прежнему остается привлечение новых клиентов, а также информирование потенциальных клиентов о деятельности компании. Лучшего способа донести информацию до общественности, чем ведение собственных Интернет-порталов, представить сложно.

Веб-сайты помогают подобрать персонал для организаций и следить за деятельностью компаний-конкурентов. По мнению многих пользователей социальных сетей, в скором времени Интернет-технологии полностью вытеснят все оставшиеся каналы связи. Организации, которые все еще не воспользовались преимуществами социальных сетей, планируют сделать это в ближайшем будущем.

Инвесторы на вторичном рынке готовы платить за акции сети микроблогов Twitter по 34,5 доллара за акцию, сообщает Reuters со ссылкой на Sharespost. Таким образом, рыночная капитализация компании оценивается в 7,7 млрд долларов.

В декабре 2010 года венчурная компания Kleiner Perkins Caufield & Buyers оценила стоимость Twitter в 3,7 млрд долларов.

В последние месяцы капитализация Интернет-компаний резко пошла вверх. В частности, накануне телеканал CNBC сообщил, что стоимость крупнейшей соцсети Facebook увеличилась до 65 млрд долларов. Такие оценки были даны после того, как инвестиционный фонд General Atlantic купил около 2,5 млн акций компании.

Соцсеть Twitter не планирует проведение IPO в ближайшие 12 месяцев, сообщил Reuters один из основателей сети микроблогов Биз Стоун. «Мы даже не обсуждали это внутри компании», – отметил Стоун.

Он подчеркнул, что компания не намерена привлекать дополнительные инвестиции, т.к. сама генерирует значительную прибыль.

Ранее Стоун также развеял слухи о переговорах компании с фондом JPMorgan по продаже доли в соцсети за 450 млн.долл. «Это выдумка», – прокомментировал он информацию о переговорах.

Стоун подчеркнул, что компания намерена остаться независимой. По его словам, Twitter вела переговоры с Facebook «пару лет назад». «Никаких официальных переговоров с того времени не было. Это слухи», – сказал он.

28 фев. The Wall Street Journal со ссылкой на источник сообщала, что JPMorgan ведет переговоры с менеджментом Twitter о покупке 10% акций соцсети.

Биз Стоун, Эван Уильямс и Джек Дорси создали Twitter в 2006г. В наст.вр. капитализация компании, по данным The Financial Times, составляет 4,5 млрд.долл. В ней трудятся 350 чел. В наст.вр. в соцсети зарегистрировано свыше 175 млн. пользователей. При этом их число постоянно растет.

Twitter не раскрывает результаты финансовой деятельности. Однако статистическая компания eMarketer подсчитала, что в 2010г. Twitter заработала на рекламе 45 млн.долл. В этом году, прогнозирует eMarketer, соцсеть заработает на рекламе 150 млн.долл.

Фонд JP Morgan ведет переговоры о покупке 10% акций сервиса микроблогов Twitter, пишет The Wall Street Journal со ссылкой на источник, знакомый с ситуацией.

Покупателем доли Twitter, возможно, выступит специальный фонд JPMorgan Digital Growth Fund, созданный для клиентов, желающих вкладываться в интернет-проекты. По словам источника, стороны оценили Twitter в более чем 4 млрд.долл. Другие детали сделки не раскрываются.

Переговоры между банком и Twitter продолжаются, и пока нет никаких гарантий, что сделка состоится, отмечает источник. Переговоры ведутся не только напрямую с компанией, но и с акционерами Twitter.

Представители Twitter и JP Morgan ситуацию изданию не прокомментировали.

Одним из последних инвесторов Twitter стал Джон Доер (компания Kleiner Perkins), который вложил в сеть микроблогов 200 млн.долл. Ранее он уже инвестировал значительные средства в Amazon и Google. С учетом последних инвестиций стоимость компании достигла 3,7 млрд.долл.

Китайские интернет-пользователи снова получили доступ к социальной сети LinkedIn, предназначенной для установления и поддержания деловых контактов, до этого в течение суток сеть не работала по неустановленным причинам, сообщает в субботу агентство Франс Пресс со ссылкой на официального представителя LinkedIn.

«Мы видим признаки того, что доступ к LinkedIn в Китае восстановлен. Мы продолжим следить за ситуацией», – заявил представитель соцсети.

Информация о блокировке соцсети в КНР начала поступать от местных пользователей еще в четверг, а в пятницу этот факт подтвердила администрация сайта.

Аналитики связывают блокировку LinkedIn с попытками китайских властей остановить распространение идей «жасминовой революции», которая дала старт событиям на Ближнем Востоке. В минувшее воскресенье в центре китайской столицы и Шанхае полиция пресекла попытки проведения несанкционированных акций. Призывы к выступлениям с требованиями «Еды, жилья и справедливости» распространялись через различные интернет-сайты, в т.ч. LinkedIn.

Китайское правительство уже давно блокирует доступ к крупнейшим социальным интернет-сервисам, включая Facebook, Twitter и YouTube. На аналогичных местных ресурсах, в т.ч. сервисе микроблогов Sina Weibo и социальной сети Renren, действует цензура, в частности, блокируется поиск по словам, которые могут быть связаны с организацией беспорядков и критикой правительства (под запрет попали, например, поисковые запросы «Египет» и «Хиллари Клинтон»).

По данным социальной сети LinkedIn, число ее пользователей превышает 90 млн., 40 млн. из которых проживает в США. Аудитория LinkedIn растет со скоростью 1 пользователь в секунду. В штате компании, офис которой находится в Маунтин-Вью в США, работают 990 сотрудников.

В янв. тек.г. компания LinkedIn, владеющая одноименной социальной сетью, подала заявку в комиссию по ценным бумагам и биржам США на проведение первичного размещения акций (IPO), в ходе которого планируется привлечь до 175 млн.долл.

Король Саудовской Аравии Абдалла распорядился профинансировать ряд мер, направленных на предотвращение акций социального и политического протеста, подобных тем, которые в последние полтора месяца захлестнули значительную часть арабского мира, пишет газета Financial Times.

Стоимость программы, которая предполагает, в частности, повышение зарплат на 15%, помилование находящихся в заключении за неуплату долгов, а также финансовую поддержку студентам и безработным, составит предположительно 135 млрд. саудовских риялов (36 млрд.долл.).

В планах руководства страны также вложить 400 млрд.долл. до 2014г. в образование, здравоохранение и развитие инфраструктуры.

В наст.вр. сотни человек через свои страницы в социальной сети Facebook объявили о намерении участвовать в акции протеста под названием День гнева, который запланирован на 11 марта. наблюдатели отмечают, что пока не до конца ясно, состоится ли акции вообще. Столь отдаленный срок объясняется тем, что оппозиционеры готовы дать правительству и королю время для проведения реформ.

«Нам не нужны деньги, – говорится в микроблоге Twitter одной из студенток университета Джидды. – Я хочу знать, что я буду защищена письменной конституцией до конца своей жизни».

Поисковик «Яндекс» вошел в число 50 самых инновационных компаний мира 2011г. по версии журнала Fast Company. Российская интернет-компания заняла в рейтинге 26 место, сообщается на сайте издания.

Составители списка отметили «мастерство поиска «Яндекса» (prowess in search). В рейтинге Fast Company российская компания обошла такие крупные ИТ-корпорации, как IBM, Samsung и Microsoft. «Яндекс», впервые попавший в число 50 лучших инновационных компаний, расположился на одну позицию выше интернет-площадки Amazon, которая в пред.г. заняла второе место в списке.

Первые три места в рейтинге заняли Apple, Twitter и Facebook. Поисковик Google расположился на шестом месте. Помимо «Яндекса», в топ-50 попала еще одна российская компания – производитель антивирусного ПО «Лаборатория Касперского».

«Яндекс» является наиболее популярной поисковой системой в России. По данным сервиса LiveInternet, в янв. 2011г. он обрабатывал 65% всех поисковых запросов в Рунете.

Поддержка свободы интернета по всему миру останется приоритетом для США, заявила госсекретарь Хиллари Клинтон. «Доступ к интернету – неотъемлемое право человека. Он должен быть свободным и открытым, люди должны сами решать, какую информацию оттуда черпать и какой информацией обмениваться. Свободу собраний, высказываний и свободу пользоваться онлайн-сетями я бы в совокупности охарактеризовала как свободу общения. США поддерживают и будут продвигать эту свободу везде, а также призывают все страны последовать нашему примеру», – сказала госсекретарь, выступая в Вашингтон с ежегодной речью о свободе интернета.

По ее словам, интернет сыграл существенную роль в событиях в Египте, где президент Хосни Мубурак под давлением протестовавших несколько недель людей ушел в отставку.

«Как только там был восстановлен доступ к интернету, весь Египет сразу же вышел онлайн. Люди согласовывали действия через электронную почту, важную роль сыграли социальные сети – Facebook и Twitter», – сказала госсекретарь, подчеркнув, что без интернета люди не смогли бы так быстро добиться смены власти.

Клинтон привела и другой пример, который, по ее мнению, также демонстрирует пользу от развития интернета. «Минувшим летом в России были значительные лесные пожары. Люди благодаря интернету могли координировать действия и бороться с огнем. Они договаривались через те же Facebook и Twitter и боролись с пожарами», – сказала она.

Вместе с тем, в ряде стран, которые США традиционно критикуют за нарушение прав человека, – Китае, Иране и Кубе – интернет не в достаточной степени доступен простым гражданам, добавила Клинтон.

«Мы понимаем, что даже у американского правительства пока нет всех ответов на вопросы, связанные с безопасностью интернета, мы обсуждаем и решаем эти проблемы, но. мы хотим послать ясный сигнал всем, кто ограничивает интернет-свободу», – сказала госсекретарь.

Говоря о вопросах безопасности в интернете и комментируя публикацию служебных документов госдепа и Пентагона на сайте WikiLeaks, Клинтон заявила, что эта проблема не имеет отношения к свободе интернета. По ее мнению, к публикации документов привела их кража – уголовно наказуемое деяние.

«И сам инцидент с WikiLeaks не должен влиять на нашу приверженность обеспечению свободы в интернете и продвижению ее в мире», – заключила госсекретарь.

В этом году США намерены активнее защищать интернет-активистов и блоггеров, подвергающихся давлению со стороны властей. На эти цели в 2011г. планируется потратить 25 млн.долл. Госсекретарь не уточнила, как именно будут тратиться эти деньги, отметив лишь, что они помогут «обойти ограничения, установленные подобно Великой китайской стене, в Иране, Сирии, Вьетнаме и Мьянме, точно так же как недавно в Египте».

«На следующей неделе госдеп запускает твиттер-каналы на арабском и персидском языках для того, чтобы поддерживать постоянную связь с арабскими странами и Ираном и расширить присутствие ресурсов, рассказывающих о правах и свободах человека. Также мы откроем аккаунты для Китая, Индии и России на родных языках граждан этих стран», – сказала Клинтон.

Она подчеркнула, что те лидеры, которые возводят искусственные барьеры на пути развития интернета и интернет-свобод рискуют оказаться в самоизоляции и, в конечном итоге, все равно окажутся перед выбором: углублять эту самоизоляцию и платить за нее все возрастающую цену, либо ослабить контроль за интернет-пространством.

Нынешнее выступление Клинтон по вопросам свободы в интернете стало вторым. В пред.г. госсекретарь выступила с аналогичной речью, впервые официально провозгласив интернет новым инструментом по экспорту демократии. Денис Ворошилов

В Иране разыгрывается египетский сценарий. Несанкционированная демонстрация оппозиции в Иране обернулась столкновениями с полицией и беспорядками, погибшим и ранеными. Акция в поддержку народов Туниса и Египта проходила под антиправительственными лозунгами

Несанкционированная демонстрация оппозиции в Иране обернулась столкновениями с полицией и беспорядками, в результате которых один человек погиб и десятки были ранены. Многие демонстранты задержаны, некоторые лидеры оппозиции помещены под домашний арест. Акция в поддержку народов Туниса и Египта проходила под антиправительственными лозунгами. Собравшиеся на площади Азади в Тегеране скандировали лозунги «Смерть диктаторам», сообщает BBC.

Несмотря на запреты властей, массовые выступления прокатились также в других крупных г.г. Ирана – в Исхафане, Машхаде и Ширазе. Акции протеста в понедельник стали первыми серьезными демонстрациями оппозиции с дек. 2009г., когда во время шиитского дня поминовения Ашура были убиты восемь человек, сообщает BBC.

В понедельник, 14 фев., для разгона протестующих полицейские пустили в ход слезоточивый газ и дубинки. Информагентства со ссылкой на очевидцев сообщают о трех пострадавших с пулевыми ранениями и десятках госпитализированных в результате побоев. Оппозиционные иранские сайты пишут о сотнях арестованных, но официального подтверждения этой информации нет.

Ранее в понедельник полиция поместила под домашний арест лидера оппозиции Мира Хоссейна Мусави (Mir Hossein Mousavi) и заблокировала доступ к его дому, чтобы, как сообщается на сайте Мусави, помешать ему участвовать в акции. Под домашним арестом находится, по имеющейся информации, и другой иранский лидер, бывший спикер парламента Мехди Карруби.

Оба оппозиционера выступали против переизбрания Махмуда Ахмадинежада в июне 2009г., когда итоги выборов спровоцировали самые массовые протесты в Иране со времен Исламской революции 1979г. Власти тогда применили меры жесткого подавления.

Масштабы устроенной в понедельник акции оценить трудно. По данным очевидцев и сообщениям СМИ, на улицы иранских городов вышли от 20 до 30 тысяч человек.

Недавнюю волну протестов в арабском мире духовный лидер Ирана аятолла Сайед Али Хосейни Хаменеи и иранский истеблишмент пропагандировали как долгожданное эхо Исламской революции 1979г., пишет The New York Times. Несмотря на то, что исламистские партии в восстаниях в Египте и Тунисе играли не очень заметную роль, свержение светских правителей в этих странах власти Ирана пытались преподнести как триумф народной поддержки ислама в арабском мире.

Вчерашние выступления стали пощечиной иранским лидерам. Демонстранты в Иране, очевидно, восприняли триумф арабских восстаний по-другому, пишет The New York Times. «Мубарак, Бен Али, теперь настал черед Сайед Али!» – скандируют протестующие на размещенных в интернете видеозаписях из Тегерана, выступая против Хаменеи. Иранская оппозиция повернула арабские восстания как отзвук антиправительственных выступлений в Иране в дек. 2009г., когда после переизбрания президента Махмуда Ахмадинежада протестующие отстаивали базовые права человека, такие как свобода слова и собраний, пишет The New York Times.

Тактика иранских властей в свете последних событий, начиная с отказа выдать санкцию на проведение демонстрации, свидетельствует о готовности к подавлению протестов, комментирует The New York Times. По имеющимся сообщениям (несмотря на попытки властей запретить фотосъемку и репортажи с места событий), силы безопасности пытались помешать акции, перекрывая участникам выступлений дороги к центральным площадям крупных городов и доступ к вокзалам в Тегеране. В Иране, как и в других ближневосточных странах, выступления подавляли с применением силы. Так, в Бахрейне для разгона демонстрантов полиция использовала баллончики со слезоточивым газом и резиновые пули, в результате чего 14 чел. получили ранения, передает Итар-ТАСС. Столкновения продолжались и в Йемене.

Хотя некоторые официальные иранские СМИ сообщали о волнениях в Йемене и Бахрейне, как и о 18-дневном восстании в Египте, упоминаний о столкновениях в Тегеране и других иранских городах, например, на местном англоязычном телеканале Press TV, не было, пишет The New York Times. Информация о событиях в стране стекалась на страницу в Facebook, в ленты Twitter, а также поступала через оппозиционные интернет-сайты и телефонные сообщения.

В районах главных площадей сотовая связь в стране была отключена, интернет работал очень медленно, было прервано вещание спутниковых каналов новостей, сообщают СМИ со ссылкой на активистов. В столице Ирана были ужесточены меры безопасности.

Госсекретарь США Хиллари Клинтон осудила насилие в Иране и заявила, что американская администрация «прямо» поддерживает протестующих. «То, что происходит сегодня в Иране, является свидетельством смелости иранского народа и обвинительным вердиктом лицемерию иранского режима – режима, который в последние три недели постоянно приветствовал события в Египте», – передает BBC заявление Клинтон.

«Мы против насилия и мы призываем к ответу иранское правительство, которое вновь использует службы безопасности и прибегает к насилию, чтобы не позволить народу свободно выражать свои идеи», – цитирует BBC заявление Клинтон.

Клинтон также высказалась за открытую политическую систему, заявив, что власти Ирана должны проявить готовность услышать голос оппозиции и гражданского общества. Наталья Бокарева

Фактор, меняющий правила игры

Лицом к лицу с внешнеполитической революцией Китая

Резюме: США преуспеют только в том случае, если четко сформулируют собственные экономические и политические приоритеты, а затем определят, каким образом Китай может наилучшим образом содействовать осуществлению этих целей и задач.

Статья опубликована в журнале Foreign Affairs, № 6 за 2010 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

В свое время Дэн Сяопин провозгласил эпохальный завет: «Скрывайте талант, цените безвестность». Спустя десятилетия китайские лидеры осознали: невозможно поддерживать высокие темпы экономического роста и внутренней политической стабильности, если и дальше «прятать голову в песок». Гораздо выгоднее проявлять активность во внешней политике. Пекин начал кампанию по «выходу вовне», призванную изменить общепринятые нормы и международные организации. Преобразуя себя, Китай преобразует мир. Вне зависимости от того, какой смысл Пекин вкладывает в понятие ответственности участника мирового процесса, он стал революционной державой.

В новейшей истории китайские лидеры неоднократно заявляли о том, что не заинтересованы во влиянии на мировую политику. Их красноречие было сосредоточено на поддержании статус-кво. Помогая себе, Китай помогает миру; Китай совершает мирное восхождение и проводит беспроигрышную политику – это лишь несколько примеров. Пекин неохотно принимал у себя шестисторонние переговоры по Северной Корее, пытался избежать обсуждения перспектив превращения Ирана в ядерную державу и в целом не слишком беспокоится по поводу военно-политических конфликтов на планете.

Китайское влияние на остальной мир во многих отношениях оказывалось непреднамеренным следствием революций, происходивших внутри страны, иными словами – это производная от того, как меняется образ жизни китайского народа и стиль управления экономикой. Наиболее мощное воздействие Китая на глобальное изменение климата также не является неким злым умыслом, а лишь следствием беспрецедентного экономического роста и потребления 1,3-миллиардным населением ископаемых видов топлива.

Но это положение вскоре изменится. Когда-то китайские лидеры пытались изолировать себя от внешнего мира, но теперь они приходят к пониманию, что внутренние потребности невозможно удовлетворить без более активной глобальной стратегии. Теперь уже не обойтись одной лишь примирительной риторикой о «благоприятной международной обстановке». Такая линия позволяет комфортно развивать свою экономику, пользуясь плодами тяжелой и кропотливой дипломатической работы, выполняемой другими. Для обеспечения себя природными ресурсами требуется не только четкая программа развития и организации внешней торговли, но и экспансионистская военная стратегия. Китайцы больше не удовлетворяются тем, чтобы пассивно получать информацию из внешнего мира, они намерены формировать информационное поле для внутреннего и внешнего потребления. И по мере расширения своей экономической мощи Китай хочет не только иметь больший вес в международных организациях, но и менять правила игры.

Лидеры КНР понимают, что страна находится на распутье, и пытаются четко сформулировать свой новый курс. В интервью Службе новостей Китая бывший посол У Цзяньминь, весьма искушенный в политике, попытался примирить старую риторику с новой реальностью. «Нет сомнений, что к тому времени, когда нынешний финансовый кризис полностью исчерпает себя, Китай будет играть более весомую роль в мире, – заявил он. – То, чего мы достигли, лишь начало. Идея Дэн Сяопина о том, что “нужно пытаться что-то сделать, оставаясь при этом в тени”, будет актуальна еще как минимум 100 лет». Это несколько двусмысленное высказывание сигнализирует о том, что Китай намерен изменить правила игры.

Что касается остального мира, то новые планы китайских руководителей потребуют от международного сообщества гораздо более пристального внимания к внутренней динамике развития страны и намного более активных и скоординированных усилий в области внешней политики. Нужно позаботиться о том, чтобы, стремясь удовлетворить собственные потребности, Китай считался и с интересами других стран. И если Соединенные Штаты хотят сохранять лидирующие позиции или по крайней мере ведущую роль в определении норм и ценностей, по которым мир будет жить в XXI веке, их китайская политика не может быть просто реакцией на инициативы Пекина. Она должна быть элементом более широкой долгосрочной глобальной стратегии, которая начинается с четкого утверждения внутренних приоритетов США. Пока Китай ищет способы «продвинуть» свою революцию по всему миру, в качестве первого шага международному сообществу необходимо как можно быстрее добиться понимания сути этой революции и возможного ее влияния.

Революция изнутри

В конце 1970-х гг. китайский лидер Дэн Сяопин начал процесс «реформ и открытости», в рамках которого произошел целый ряд преобразований, повлекших за собой спустя три десятилетия поистине революционные изменения. Трансформации подверглись китайские экономические институты, формы общественного взаимодействия и социальной мобильности, общепринятые ценности и даже сама Компартия. Практически по любым меркам революция Дэна стала также катализатором одной из величайших историй экономического успеха в XX веке.

В настоящее время КНР является второй экономикой и страной-экспортером в мире. Благодаря экспортному буму, непрерывному притоку иностранного капитала и управляемому валютному курсу Центральный банк Китая и государственные инвестиционные компании сегодня являются держателями самых больших резервов иностранной валюты в мире. Всего за несколько десятилетий сотни миллионов китайцев смогли избавиться от унизительной бедности.

Вместе с тем, нынешним китайским лидерам приходится расхлебывать последствия революции, начатой Дэном. Они столкнулись с оборотной стороной ничем не сдерживаемого 30-летнего экономического роста. Это беспрецедентные темпы загрязнения и деградации окружающей среды, свирепствующая коррупция, быстрорастущая безработица (по разным оценкам, от 9,4 до 20%), полный развал системы социального обеспечения и углубляющееся неравенство в доходах. Эти социальные недуги приводят к тому, что по стране ежегодно происходят более 100 тысяч протестных выступлений. Реагируя на эту ситуацию, лидеры КНР твердо намерены начать не менее революционную серию реформ, которые снова преобразуют страну и ее место в мире. Если все пойдет по плану, то через 20 лет или даже раньше Китай изменится до неузнаваемости и трансформируется в урбанистическое инновационное, «зеленое» и равноправное общество, объединенное компьютерными сетями.

Ядром этой новой революции является план Пекина урбанизировать 400 млн китайцев к 2030 году. В 1990 г. городское население составляло всего 25%, сегодня это уже 45%, а к 2030 г. оно вырастет до 70%. Урбанизация Китая позволит более действенно распределять социальные льготы и уменьшить неравенство в доходах. В урбанистическом Китае будет создано информационное общество, построенное на знаниях. Более не довольствуясь ролью мирового «производственного цеха», китайские лидеры начали активно преобразовывать свою страну в ведущий инновационный центр. Пекин поддерживает научные исследования и разработки, стимулирует ученых китайского происхождения, учившихся за рубежом, возвращаться на родину, чтобы возглавить лаборатории и научно-исследовательские центры и тщательно изучать инновационные модели, которые оказались успешными на Западе.

Новые китайские города подлежат озеленению. Пекин вкладывает сотни миллиардов долларов в чистую энергетику и субсидирует предпринимателей, чтобы воодушевить их на использование экологически благоприятных технологий. Китай уже входит в число ведущих мировых производителей ветряных двигателей и фотоэлектрических панелей и твердо намерен захватить немалую долю мирового рынка транспортных средств, основанных на источниках «зеленой» энергии, включая высокоскоростной рельсовый транспорт и электромобили. Наконец, городское население Китая будет объединено сетью Интернет. Информационная революция сейчас в самом разгаре. Свыше 30% китайцев пользуются Интернетом, и большинство из них живет в городах. Согласно опросу Гэллапа, проведенному в 2009 г., 42% горожан заявило о том, что имеют дома постоянный доступ к Интернету. По сравнению с 2008 г. рост составил 14%. В абсолютном выражении пользователей сети в КНР больше, чем в любой другой стране мира.

Но, несмотря на прогресс в осуществлении своих смелых планов по преобразованию экономики и общества, Китай неизбежно столкнется с новыми проблемами и вызовами. Быстрая урбанизация потребует существенных энергетических затрат. Половина мирового объема новостроек приходится на КНР и, согласно некоторым оценкам, в предстоящие десятилетия в стране будет возведено от 20 до 50 тыс. (!) небоскребов. Вокруг Шанхая, который уже сегодня является самым густонаселенным китайским мегаполисом, вскоре появятся десять городов-спутников, в каждом из них будет проживать от полумиллиона и более жителей. Чтобы связать между собой все эти и другие новые города, стране потребуется более 80 тыс. км новых шоссейных дорог. По завершении строительства городов и подключения коммуникаций продолжит расти и спрос на ресурсы: потребности горожан значительно выше, чем у жителей сельских районов (в городах потребляется примерно в 3,5 раза больше электроэнергии и в 2,5 раза больше воды). Это значит, что и без того скудные ресурсы будут практически полностью истощены. К 2050 г. городские жители Китая, скорее всего, будут потреблять около 20% всей электроэнергии, вырабатываемой в мире.

По сравнению с сельскими жителями городское население КНР более организовано и в политическом отношении – в частности в том, что касается требований более чистой и приемлемой для жизни окружающей среды, широкого культурного самовыражения и прозрачного управления. Китайское гражданское общество процветает именно в городах, где создаются ассоциации домовладельцев, художников, активистов экологического движения и защитников общественного здравоохранения. Эти объединения все чаще и настойчивее заявляют о своих правах и требуют перемен. Если средний класс Китая увеличится до 400 млн человек, это будет означать еще более сильное политическое давление на китайских лидеров.

Расширение доступа к Интернету повысит риски для китайского руководства, поскольку значительно возрастет вероятность того, что политическое недовольство выльется в организованный вызов правлению компартии. Премьер Вэнь Цзябао признался, что ежедневно «зависает в Сети», чтобы понять настроения людей и что их волнует; однако президент Ху Цзиньтао выразил некоторую озабоченность по поводу того, что Интернет может означать для Китая: «От того, насколько успешно мы сможем справляться с Интернетом, будет зависеть развитие социалистической культуры, безопасность информации и стабильность государства». Комментарий Ху показывает, что китайские лидеры осознают, какой вызов Интернет может в будущем бросить их правлению.

Интернет уже превращается в некую виртуальную политическую систему. Китайцы черпают из него информацию, организуют общественные сети и выражают протест в режиме реального времени. В июле 2010 г. блогеры первыми выложили в Сети сообщение об экологической катастрофе в провинции Цзилинь, которое противоречило официальной информации. Тысячи жителей проигнорировали слова государственных чиновников, гневно обвинив их в сокрытии фактов, и бросились покупать питьевую воду в бутылках. Как и повсюду, китайцы также проводят онлайновое «голосование». Однажды журналист, которого полиция разыскивала по сфабрикованному обвинению в клевете и дезинформации, рассказал о своем несчастье пользователям Интернета. Из 33 тыс. опрошенных 86% заявили, что не считают его виновным. После этого китайский финансовый еженедельник «Экономическое обозрение» выпустил крупноформатную вкладку о полиции, осудив политику запугивания «профессионалов средств массовой информации», и обвинения против журналиста были сняты.

Активисты также используют Интернет для организации успешных кампаний, некоторые из которых проводятся в поддержку протестующих, например, против строительства плотин и заводов, загрязняющих окружающую среду, или против запрета телевещания на кантонском диалекте в провинции Гуандун. По-видимому, самым впечатляющим событием явилось использование Интернета некоторыми знаковыми деятелями культуры в политических целях.

Например, известный художник Ай Вэйвэй добивается справедливости для семей, в которых дети погибли при землетрясении в провинции Сычуань, и даже выложил на YouTube свои столкновения с твердолобыми чиновниками. Пилот гоночных машин, писатель и блогер Хань Хань привычно призывает к большей свободе средств массовой информации и культуры. Со времени запуска в 2006 г. его блог получил больше 410 млн отзывов. Наверно, не менее важно и то, что запрещенный в Китае Twitter стал самым востребованным подпольным форумом для политических дебатов, недоступных цензуре, включая новаторский диалог между китайскими «жителями» Интернета и далай-ламой в мае 2010 года.

Главные приоритеты современных китайских лидеров не изменились со времен Дэна: экономический рост и политическая стабильность. Вместе с тем, внутриполитическая обстановка, в которой им приходится действовать, и их понимание пути к успеху радикально изменились. Теперь уже нельзя ограничиваться лишь внутренним фронтом – китайские лидеры хотят формировать международные условия, благоприятствующие их деловым интересам.

Китайская революция становится глобальной

В 1990-е гг. бывший китайский президент Цзян Цзэминь впервые начал проводить политику экономических «вылазок вовне», поощряя государственные компании отправляться за рубеж на поиски природных ресурсов. Инициатива Цзяна привела к тому, что торговля Китая с богатыми ресурсами странами Юго-Восточной Азии, Латинской Америки и Африки в период с 2001 по 2007 гг. развивалась лавинообразно. Ее рост за эти годы составил 600%. В настоящее время 10 тыс. китайских компаний работают в разных странах развивающегося мира, зачастую оживляя прежде агонизировавшие экономики своими инвестициями.

Лидеры развивающихся стран – от Демократической Республики Конго до Венесуэлы и Камбоджи – приветствовали китайские инвестиции и создаваемую инфраструктуру как образец практической помощи, в которой их страны так нуждались. Во многих случаях китайские государственные предприятия проявляют желание и готовность при поддержке государства браться за такие проекты, которые любая другая многонациональная компания сочла бы невыгодными с финансовой точки зрения. Медные рудники в Замбии бездействовали уже более 10 лет, когда в город пришли китайцы. Экономическая экспансия поддерживается беспрецедентными дипломатическими усилиями. Китай предлагает странам, богатым природными ресурсами, колоссальный выбор сделок в области торговли, государственную помощь, поддержку в реализации инфраструктурных проектов, а также возможности технического образования и обучения местного персонала.

Китайских инвесторов, как правило, радушно встречают за их инстинктивное стремление делиться с принимающей страной формулой экономического процветания и секретом успеха «китайской модели». Готовность правительства и государственных предприятий Китая делать бизнес всюду, в любое время и при любых издержках уже стала притчей во языцех. Сар Джонни, посол Сьерра-Леоне в Пекине, так комментирует строительные проекты, осуществляемые Китаем на его родине: «Если бы какая-то страна из “Большой восьмерки” захотела построить у нас стадион, нам пришлось бы долгое время провести за столом переговоров. Китайцы же просто приходят и делают это. Они не начинают бесконечные совещания о возможном воздействии проекта на окружающую среду, не придираются к положению с правами человека в нашей стране, ничего не говорят о плохом и хорошем управлении».

Однако не все так благожелательно настроены по отношению к китайскому бизнесу. В некоторых странах, включая Папуа – Новую Гвинею, Перу и Замбию, китайские компании встретили отпор. Пренебрежительное отношение к окружающей среде и безопасности, а также политика на рынке труда, когда предпочтение откровенно оказывалось китайским рабочим, привели к конфликтам с жителями вышеупомянутых стран. Во Вьетнаме китайский проект по добыче бокситовых руд, предполагавший приезд более 2 тыс. китайских рабочих, вызвал раздражение у вьетнамских трудящихся, религиозных лидеров и даже военных и государственных чиновников. Видный вьетнамский юрист зашел так далеко, что подал в суд на премьер-министра, обвинив его в нарушении законов при одобрении этого одиозного проекта.

Стремление Китая к урбанизации подхлестнет страну к еще более интенсивному поиску поставок природных ресурсов из-за рубежа. Больше городов, больше дорог и больше инфраструктуры – это больше стали, больше меди и больше бокситов. На КНР приходится примерно четверть мирового потребления цинка, железа и стали, свинца, меди и алюминия. В середине 2010 г. Китай, по данным Международного энергетического агентства, опередил США в качестве крупнейшего потребителя энергии в мире. В стране объем воды на одного жителя составляет примерно четверть от среднего показателя на планете. В абсолютном выражении КНР располагает достаточно внушительными запасами пресной воды, но, если учесть численность населения, уровень загрязнения и местонахождение водных ресурсов, то можно сказать, что в большинстве провинций пресная вода на вес золота. Китайские лидеры опасаются серьезной нехватки воды в будущем в силу быстрорастущего спроса со стороны промышленности и домохозяйств. Вот почему власти, хотя и без лишнего шума, но достаточно активно перекрывают плотинами водоемы и обращают вспять течения рек в районе Цинхай-Тибетского плато, чем наносят колоссальный ущерб миллионам людей, живущих за пределами Китая. Инициативы Пекина по изменению русла рек вызывают серьезную озабоченность в Бангладеш, Индии и Казахстане, не считая многие другие страны, и прокладывают путь к региональным конфликтам в будущем. Экономика и средства к существованию миллионов людей, живущих по другую сторону китайских границ, зависят от доступа к этим водным ресурсам.

Однако следующая волна зарубежных «вылазок» КНР заведомо не ограничится инвестициями в природные ресурсы. Поскольку Китай становится инновационной экономикой, основанной на знаниях, его лидеры поощряют богатые государственные предприятия с большими объемами свободной наличности, а также инвестиционные фонды покупать контрольные пакеты акций в иностранных компаниях – особенно в тех из них, которые владеют желанными технологиями. Китайские фирмы в первую очередь идут туда, где китайская продукция конкурентоспособна. Министерство торговли КНР активно защищает интересы национальных компаний – например, предлагая услуги по типу «все в одном» при экспорте чистых технологий – от поставок оборудования до его обслуживания и экспертных знаний. Пекин даже готов предоставлять необходимые займы на покупку китайского оборудования, развитие китайских технологий и подготовку необходимого китайского персонала. Китай уже обещал странам Африки осуществить тысячу подобных проектов в области чистой энергетики.

При этом в обмен на инвестиции Пекин ожидает, что облагодетельствованные им государства впустят китайские компании целиком и непосредственно на свой рынок. Например, Министерство путей сообщения КНР, которое вместе с компанией General Electric подало заявку на строительство скоростной железнодорожной сети в Калифорнии, обещало предоставить финансирование, технологии, оборудование и «многочисленных высококвалифицированных инженеров и рабочих». Но спрашивается, какую роль будут играть в этом проекте General Electric и американские рабочие? Калифорнии и другим американским штатам нужно позаботиться о том, чтобы китайские инвестиции отвечали многочисленным интересам США, включая создание рабочих мест для американцев.

Китайские лидеры также добиваются того, чтобы их голос был услышан в международных финансовых и торговых организациях. В марте 2009 г., когда мир боролся с последствиями мирового финансового кризиса, Пекин выступил с рядом провокационных заявлений относительно будущего мировой финансовой системы. Уважаемый руководитель Народного банка Китая Чжоу Сяочуань сказал, что, по-видимому, настало время отказаться от доллара как мировой резервной валюты и выпустить «наднациональную» валюту, базирующуюся на корзине основных валют. На саммите «Большой двадцатки» в апреле 2009 г. президент Китая Ху Цзиньтао точно так же призвал к перестройке мировой финансовой системы.

Международная общественность моментально отреагировала на эти заявления: большинство комментаторов заявили, что пока еще рано уходить от доллара. Официальные лица КНР сразу дезавуировали свои заявления, заверив критиков, что их предложения не более чем рекомендации, которые могут быть реализованы в течение следующего десятилетия, а не в следующем году.

Тем временем Китай продолжил без лишней шумихи проталкивать этот вопрос в Международном валютном фонде. Поскольку вес Пекина в МВФ увеличивается (с 2,9 до 3,6% в 2006 г., а в 2010 г. он должен вырасти до 3,8%), у страны будет больше возможностей добиваться своего в этом вопросе. Со временем КНР может попытаться пересмотреть другие аспекты управления МВФ, такие, как ежегодный анализ регулирования валютного обмена в разных странах, а также требования прозрачности и целевого использования в отношении получателей кредитов МВФ. Обе процедуры доставляют Пекину немало хлопот. Фонд прямо и косвенно критикует Китай за искусственное занижение курса юаня. Недовольство мирового сообщества также вызывает неуважение к принципам прозрачности и добросовестного управления при заключении соглашений о торговле и помощи с развивающимися странами.

Хотя китайская экономическая экспансия может быть наиболее заметным проявлением новой, более активной внешней политики, его попытки ограничить зарубежную конкуренцию в таких стратегических отраслях, как технологии выработки чистой энергии, будут вызывать критику. Инициатива КНР, направленная на поддержку «местных инноваций», вызвала серьезную критику остального мира. Сознательно отвергнув японскую и южнокорейскую модель технологических инноваций, в основе которой лежала долговременная стратегия наверстывания упущенного путем приобретения лицензий на зарубежные технологии, Китай стремится создавать собственные технологии и промышленные стандарты и даже использовать международные организации для пропаганды своих внутренних стандартов в качестве общемировых.

Например, в настоящее время КНР пытается навязать миру собственные стандарты в области программного шифрования и беспроводных сетей передачи данных в качестве общемировых в рамках Международной организации по стандартизации (ИСО). (Ранее ИСО отвергла предложение Китая принять новый протокол во всемирном масштабе, в основном из-за использования в нем нераскрытого алгоритма, который вызвал беспокойство по поводу возможной нечестной торговли и других злоупотреблений.) Как отметил старший директор американской Торговой палаты Джереми Уотерман, выступая перед Международной торговой комиссией США в июне 2010 г., Пекин «недавно начал реализовывать среднесрочный и долгосрочный планы инноваций, используя расширяющуюся сеть дискриминационной промышленной политики. Подобная политика проводится в области госзакупок, информационной безопасности, разработки стандартов, налогообложения, антитрестовского законодательства, защиты интеллектуальной собственности и промышленного шпионажа». Вместо того чтобы решать застарелые проблемы в торговой и инвестиционной отрасли, Китай использует слабости и изъяны системы регулирования и правового режима для создания еще больших конкурентных преимуществ своим компаниям. Присвоение интеллектуальной собственности других фирм – это менее затратный путь с точки зрения финансов и времени. До тех пор пока санкции против китайских компаний за присвоение интеллектуальной собственности других фирм маловероятны, едва ли китайские компании изменят способ ведения бизнеса.

Китай предпринимает шаги по защите своих стратегических ресурсов и в некоторых случаях принуждает иностранные компании размещать у себя производственные мощности под угрозой потери бизнеса. Проводя подобную политику, Пекин подрывает устои мировой торговли. В ноябре 2009 г. Соединенные Штаты и Европейский союз возбудили иск против Китая в ВТО, обвинив его в ограничении экспорта двадцати видов сырья, в том числе бокситов и кокса. Значение этого сырья для сталелитейной, полупроводниковой и самолетостроительной промышленности трудно переоценить. Не прошло и года после этого, как Пекин объявил об очередном раунде дискриминационной торговой политики, снизив квоту на экспорт редкоземельных металлов на 72%. Эти металлы, которыми Китай обладает почти монопольно, необходимы для производства не только магнитов, сотовых телефонов и оптоволоконных кабелей, но также для изготовления электромобильных аккумуляторов и ветряных двигателей. Если такие действия не получат должного отпора, многочисленные компании, занимающиеся производством чистой энергии, будут вынуждены разместить значительные производственные мощности в Китае. Дело в том, что Соединенным Штатам и многим другим странам понадобится несколько лет, чтобы восстановить свои мощности по добыче редкоземельных металлов.

Мир освоился со многими глобальными последствиями китайской экономической революции. Китай уже является торгово-инвестиционным гигантом, крупным скупщиком долговых обязательств США и серьезным игроком на мировых сырьевых рынках. По мере того как Пекин стремится активнее формировать нормы международной торговли и инвестиций, чтобы поставить их на службу следующей своей революции, остальной мир может, опираясь на прошлый опыт, договариваться с Китаем, а иногда даже изменять его поведение на международной арене. Однако этот номер не проходит, если говорить об усилиях КНР, направленных на расширение военного влияния.

Военно-морская рекогносцировка

В апреле 2010 г. китайский контр-адмирал Чжан Хуачэнь, заместитель главнокомандующего Восточным военно-морским флотом, во всеуслышание заявил об изменении военно-морской стратегии своей страны: «Мы переходим от береговой обороны к обороне на дальних подступах в открытом море… С расширением экономических интересов страны военно-морской флот Китая намерен лучше защищать транспортные маршруты и безопасность наших основных морских коридоров». В действительности заявление Чжана было просто обнародованием стратегии, которая взята на вооружение еще в 2007 году. Эта стратегия предусматривает трехступенчатое расширение военно-морской мощи Китая.

На первом этапе перед военно-морскими силами ставится задача прикрыть «первую островную гряду», в которую входят острова от Японии до Тайваня и Филиппин. На втором этапе должны быть созданы региональные ВМС с возможностями проведения операций в районе Гуама, Индонезии и Австралии. И, наконец, к 2050 г. предполагается создание глобальных военно-морских сил. Государственная англоязычная газета Global Times подкрепила слова контр-адмирала описанием стратегического сдвига в военно-морских силах: «Вполне естественно, что трансформация китайских ВМС изменит стратегический расклад сил в Восточной Азии и в западной акватории Тихого океана, который сложился в последние пять десятилетий».

Первым полем боя стало Южно-Китайское море. В марте, еще до сенсационного заявления контр-адмирала Чжана, китайские власти впервые заявили о том, что Южно-Китайское море, на ресурсы которого долгое время претендовали некоторые другие страны, в том числе Малайзия, Филиппины и Вьетнам, входит в сферу «ключевых национальных интересов» Китая. Раньше эта фраза применялась исключительно в отношении Тайваня и Тибета. Вскоре после этого заявления, в апреле 2010 г., ВМС Китая провели почти трехнедельные военные учения в регионе.

Международное сообщество быстро отреагировало на эти маневры. На конференции «Шангрила», которая прошла в июне 2010 г. в Южной Корее с участием министров обороны Азиатско-Тихоокеанского региона, глава Пентагона Роберт Гейтс заявил, что Соединенные Штаты заинтересованы в «стабильности, свободе мореплавания, а также в свободном и беспрепятственном экономическом развитии стран, расположенных в Южно-Китайском море». Это заявление вскоре подкрепила госсекретарь Хиллари Клинтон на июльском региональном форуме стран АСЕАН в Ханое, где она предложила посредническую помощь США в урегулировании споров вокруг островов и ресурсов Южно-Китайского моря. Ее предложение сразу поддержали несколько претендентов на ресурсы этого водоема, но далеко не все. А в августе Вьетнам и Соединенные Штаты впервые в истории провели совместные военно-морские учения в Южно-Китайском море.

Вскоре были сформулированы еще более честолюбивые задачи. В июле 2010 г. один из самых видных китайских теоретиков в области безопасности и обороны Шэнь Динли обосновал необходимость постоянного китайского военного присутствия за рубежом путем создания военных баз. Хотя отставные китайские адмиралы и ныне действующие политики и высокопоставленные чиновники высказывают разноречивые мнения по поводу реализации этого плана, похоже, что за решением о создании зарубежных военных баз Китая стоит твердая политическая воля. Китайское правительство уже обустроило глубоководные порты в Пакистане, Мьянме и Шри-Ланке и открыто обсуждает возможность создания новых баз в Бангладеш и Нигерии. Возможно, понадобится еще десятилетие или более, чтобы ВМФ Китая были приведены в соответствие с возросшими амбициями Пекина, но контуры более активной стратегии КНР в сфере безопасности вырисовываются все более отчетливо.

Правильно доносить мысль

Поскольку революционная политика Китая влияет на весь мир, Пекин счел необходимым поддерживать военно-экономическую экспансию не менее агрессивной стратегией в средствах массовой информации. Получая через Интернет сведения о том, что думают об их стране иностранные обозреватели, официальные лица озаботились тем, чтобы должным образом рассказать о Китае и его планах остальному миру. Как выразился один ответственный чиновник, занимающийся вопросами пропаганды, «мы должны… инициировать целевые баталии за мировое общественное мнение и формировать дружелюбную атмосферу и объективное международное общественное мнение, которое было бы по отношению к нам достаточно благожелательным».

В результате китайские СМИ развязали информационный блицкриг стоимостью более 80 млрд долларов. Информационное агентство «Синьхуа» организовало круглосуточную телевизионную службу новостей на английском языке со штаб-квартирой на Таймс-Сквер в Нью-Йорке и собирается конкурировать с CNN и BBC, чтобы «освещать события в Китае и в мире для мировой аудитории под китайским углом зрения». Государственные СМИ уже разместили 400 своих корреспондентов в 117 зарубежных корпунктах, а к 2020 г. планируют расширить эту сеть до 180 информационных бюро. Китайские компании в области массовой информации, такие как «Синьхуа», China Daily, Global Times и «Жэньминь Жибао» теперь привычно занимаются опросом иностранных экспертов, дающих комментарии на важнейшие события в мире.

В то же время китайские власти твердо намерены контролировать потоки информации, поступающие в страну и исходящие из Китая. Цензура, интернет-полиция, контролирующая и направляющая дискуссии, которые ведутся в режиме реального времени, новые правила регистрации интернет-протоколов и аресты «сетевых диссидентов» – с помощью этих мер предполагается не допустить, чтобы граждане Китая выходили за дозволенные политические рамки. Более того, зарубежным средствам массовой информации, таким как Google или издания медийного магната Руперта Мердока, не удалось захватить сколько-нибудь значительную долю китайского рынка. Они вынужденно сворачивают свой бизнес перед лицом явно дискриминационной политики, проводимой Пекином в этой области.

Насколько успешно китайские СМИ будут в конечном итоге завоевывать сердца и умы остального мира, скорее всего, зависит от их способности менять способ ведения дел. Другие авторитарные страны пытаются подражать китайской модели, ограничивая доступ к Интернету и контролируя внутренние СМИ. Но чтобы заслужить уважение и доверие всего мира, Китаю необходимо кардинально изменить стратегию. Очень важно применять открытый и критичный подход к новостной ленте, рассказывающей о жизни в КНР. В конечном итоге зарубежная кампания китайских средств массовой информации, скорее всего, произведет более сильное впечатление на внутреннюю, чем на международную аудиторию. По мере того как компании Китая перестраиваются, чтобы повышать конкурентоспособность на мировом рынке, проводя более объективные расследования и публикуя более открытые репортажи, китайская общественность будет все настойчивее добиваться от них такой же объективности и на внутреннем медиарынке.

Америка превыше всего

В течение последних трех десятилетий КНР все последовательнее определяет в качестве своих коренных интересов экономический рост и политическую стабильность. Изменилось лишь понимание Пекина, каким путем добиваться этих целей. Его стремление пересмотреть нормы, по которым живет мировое сообщество, также диктуется возрождающимся национализмом, апеллирующим к тем временам, когда Китай был мировой торговой державой. С точки зрения некоторых китайских чиновников, прошлый век, в котором Пекин не играл серьезную военно-экономическую роль в мире, был лишь временным отклонением от магистрального исторического пути. В их глазах сейчас все возвращается к нормальному положению вещей.

Активизация Китая на внешнеполитическом фронте вынуждает Соединенные Штаты произвести стратегическую переоценку. Модные словечки типа «сдерживание», «вовлечение» или «вовлечение + интеграция» и концепция «Большой двойки» не пригодятся в последующие годы. Вместо этого Белому дому нужно рассматривать свою политику в трех разных плоскостях.

Во-первых, вместо того чтобы полагаться в первую очередь на двустороннее взаимодействие (подобные попытки были предприняты, но затем стратегия была отвергнута ввиду отсутствия заинтересованности со стороны Китая), администрации Обамы следует совместно с другими странами оказывать определенное влияние на Пекин. США, Евросоюз и Япония часто координируют торговую политику в отношении Китая. Сотрудничество Соединенных Штатов с Россией вынудило КНР поддержать санкции СБ ООН против Северной Кореи. Объединив усилия с рядом стран Юго-Восточной Азии, Вашингтон сумел усадить Пекин за стол переговоров по поводу статуса Южно-Китайского моря. По мере того как Китай в грядущие десятилетия будет расширять свои военно-морские операции, подобное многостороннее сотрудничество и давление будет необходимо для того, чтобы убедить Пекин обсуждать прозрачность военной доктрины и правила обеспечения безопасности на море.

Во-вторых, Белый дом и в дальнейшем должен добиваться ясного понимания того, что он верит в определенные непреходящие ценности, лежащие в основе системы международных отношений. Эти ценности отражают прежде всего приверженность американцев идеалам свободы – на море, в воздухе, в космосе и в пространстве Интернета, – а также принципам свободной торговли, власти закона и политических свобод, которые неразрывно связаны с фундаментальными правами человека. Расхождение этих идеалов с ценностной системой Китая помогает понять, почему путь построения доверительных отношений и налаживания сотрудничества между двумя странами остается столь тернистым.

В КНР есть политологи, активисты и даже мыслящие официальные лица, которые разделяют идеалы Соединенных Штатов. Но пока эти взгляды не станут преобладающими, Вашингтону нужно быть готовым отстаивать их посредством дипломатических и политических инициатив.

Политика США в отношении Китая не может быть нацелена только на блокирование китайских инициатив, противодействие им и отстаивание американских идеалов. Не может Вашингтон полагаться и на ежегодные диалоги, чтобы обсуждать дежурный список животрепещущих вопросов, которые лишь разграничивают позиции Америки и Китая, но не способствуют достижению американских национальных интересов.

В-третьих, Соединенным Штатам нужно определиться со своими внутриполитическими интересами и целями. Администрации Обамы следует кое-чему поучиться у Китая. Например, строить свою внешнюю политику на основе четко сформулированных целей и стратегии будущего развития. Какими США видят себя через 50 лет и как они собираются добиваться поставленных целей? При такой перспективе политика в отношении Китая становится инструментом достижения американских целей, а не самоцелью.

Если к 2050 г. Соединенные Штаты хотят стать мировым лидером в технологиях получения чистой энергии, им следует уже сейчас развивать интеллектуальную, финансовую и политическую инфраструктуру. Действуя таким образом наперекор интересам Китая, стремящегося инвестировать в чистую энергетику, США будут точно знать, какие именно инвестиции им нужны. Правильный подход к подобным сделкам будет способствовать их перерастанию в равноправное партнерство и успешное сотрудничество. Например, в августе 2010 г. Объединенный американский профсоюз рабочих сталелитейной отрасли договорился с китайскими компаниями «Атомные энергосистемы» и энергетической группой «Шэньян» о строительстве ветряной электростанции в штате Техас, где будет создана тысяча рабочих мест для американцев. Когда этот проект впервые был предложен, речь шла лишь о 330 рабочих местах. Кроме того, китайцы обязались использовать 50 тыс. тонн стали, отлитой в Америке.

Точно так же попытки Китая оторвать международную финансовую систему от доллара как главной мировой резервной валюты в долгосрочной перспективе могут быть полезны Соединенным Штатам, хотя резкая «отвязка» от доллара чревата большими потерями для экономики США. Если Соединенные Штаты уже не смогут занимать деньги на внешних рынках по более низким ставкам, чем другие страны, или допускать повышенный дефицит торговых операций, пользуясь тем, что негативные последствия для национальной экономики значительно отложены во времени, это способствует укреплению дисциплины в американской экономике. В конечном счете это пойдет ей на пользу.

Пристальное наблюдение за преобразованиями внутри КНР принесет значительные дивиденды американским политикам и стратегам, пытающимся предвидеть, что еще может предпринять Пекин. Например, усугубляющаяся нехватка водных ресурсов, скорее всего, будет определять и, возможно, даже ограничивать промышленный и сельскохозяйственный потенциал Китая на протяжении следующих десятилетий. Также важно улавливать малейшие сдвиги в политике, такие, как недавно опубликованный комментарий китайских теоретиков о будущем военных баз за рубежом. Наконец, в 2012 г. в Китае произойдет смена политического руководства. Пять из семи ведущих деятелей, входящих в Постоянный комитет Политбюро, в том числе президент Ху и премьер Вэнь, уйдут на пенсию. На смену этим сравнительно обособленным технократам-инженерам придет новый класс политических руководителей с преобладанием более уверенных в себе, много путешествующих и политически предприимчивых обществоведов. Возможно, в их планы не будут входить смелые политические изменения, но некоторые в свою бытность губернаторами различных провинций уже имеют опыт политических экспериментов или реформ. Когда бразды правления перейдут к этому поколению китайских политиков, мы, безусловно, увидим больше перемен и, быть может, нас даже ожидает ряд сюрпризов.

Хотя китайские лидеры изложили свое видение будущего и дали импульс переменам, внутриполитическое и международное давление может привести к совершенно иным последствиям, нежели те, на которые они делают ставку. Все революции нестабильны в силу самой своей сути, и Китай в этом смысле не является исключением. Соединенным Штатам нужно быть наготове. Недостаточно просто реагировать на более активную внешнюю политику Пекина. От США требуется такая политика в отношении Китая, которая основывается на тщательном анализе внутренней революции страны и благодаря этому способна предвидеть будущие вызовы и возможности для международного сообщества, связанные с этой революцией.

С учетом стремления КНР перестроить международные организации и пересмотреть общемировые устои Соединенным Штатам необходимо и дальше твердо придерживаться собственных идеалов и стратегических приоритетов и продолжать сотрудничество с другими странами, разделяющими их ценности. Однако в конечном итоге США преуспеют только в том случае, если четко сформулируют собственные экономические и политические приоритеты, а затем определят, каким образом Китай может наилучшим образом содействовать осуществлению этих целей и задач. Политика Соединенных Штатов в отношении Китая должна быть средством для достижения поставленных целей, но не самоцелью.

Элизабет Экономи – старший научный сотрудник, директор азиатских исследований в Совете по международным отношениям США.

Вслед за недавно завершившимся Всемирным экономическим форумом в швейцарском Давосе пройдет II мировой форум Communication on Top. Лидеры мирового коммуникационного сообщества из 20 стран с трех континентов встретятся здесь 17-18 фев., чтобы обсудить актуальные темы и представить друг другу свои новые наработки в постоянно растущей индустрии коммуникаций.

«В центре внимания Форума Communication on Top – тема он/оффлайн репутации. Мы уверены, что сегодня именно водораздел он/оффлайн задает ключевую семантику коммуникационной индустрии. Стремительные изменения структур восприятия, психологии доверия, каналов коммуникации меняют основы позиционирования компаний, взаимодействия с избирателями, акционерами и потребителями», – рассказала РИА Новости контент-директор Форума Communication on Top Яна Дубейковская.

По ее словам, индустрия коммуникаций все больше интегрируется, что ставит перед обществом новые вопросы, например, «остаются ли системные границы?» или «как меняется роль топ-менеджеров, отвечающих за коммуникации в крупных компаниях?»

Ключевой дискуссией Форума станет тема «Маркетинг против PR», тон в которой зададут Пол Холмс (The Holmes Report) и Гэррет Джонстон (Brainstore).

«В этом году впервые в рамках Форума пройдет вручение премии C4F – Communication for Future – награды, которая вручается не за прошлые достижения, а за вклад в коммуникации будущего. Все номинации персональные: мы убеждены, что сегодня профессионалы, личности в большей степени, чем институты и корпорации, влияют на развитие коммунационной отрасли. Мы также уверены, что именно в коммуникациях сейчас формируется новая элита. Элита цифровой эпохи», – отметила Яна Дубейковская.

Исполнительный директор Форума Communication on Top Александр Анисимов считает, что «на Форуме встречаются наиболее креативные лидеры мирового коммуникационного сообщества, которые своей деятельностью, успехами, новыми подходами и неординарными решениями формируют будущий мир коммуникаций». Он назвал Форум «мозговым штурмом директоров по коммуникациям, на котором формируется стратегия развития отрасли и профессии».

На форум приедут трендмейкеры коммуникационной индустрии из 20 стран, в т.ч. Керри Бридж из DELL, Бонин Боу из PepsiCo, Ник Лабушандж из правительства Дубая, Джеймс Гиллис из Европейской организации по ядерным исследованиям, Дэниэл Холген из Совета Европы, Валерий Левченко из РИА Новости.

И это лишь малая часть насыщенной двухдневной программы «Communication on Top», предусматривающей выступления почти 30 докладчиков и различные подиумные дискуссии.

С программой форума можно ознакомиться на http://forumdavos.com/program

О премии C4F вы больше узнаете на http://forumdavos.com/awards

Организаторы обращают внимание на то, что видео-трансляцию Форума можно будет найти на его странице в Facebook Like Communication on Top – Davos on Facebook: http://www.facebook.com/ForumDavos

Follow @comm_on_top in Twitter: http://twitter.com/#!/comm_on_top, хэштеги #topcom, #C4F

«Для нас цифровая эпоха уже наступила, и каждый сможет посмотреть выступление спикера в режиме реального времени, задать ему свой вопрос или просто оставить комментарий онлайн прямо из своего офиса. Кстати, самые активные комментаторы форума в Facebook и Twitter получат специальные сертификаты участников», – отметил Александр Анисимов.

Заправлены в планшеты. Медиамагнат Руперт Мердок намерен изменить всемирный закон информационного тяготения, создав iPad-газету по подписке

В первых числах фев. медийный магнат Руперт Мердок представил в США новую интерактивную газету The Daily, которая будет доставляться по подписке прямо на планшет iPad подписчика. Причем привлекать читателей новое электронное издание будет не только стостраничным собственным информационным контентом (его готовит специальная редакция), но и электронными фишками: аудио, видео, фото с возможностью обзора, синхронизация с социальными сетями и Twitter и т. д. Кому объявляет бой новое цифровое СМИ?

Надо сказать, что назвать революцией явление The Daily американскому народу нельзя. Версии для iPad есть у крупных бумажных газет (The Wall Street Journal, Financial Times, а у The New York Times так даже с кроссвордами, как и у The Daily) и журналов (Wired, Newsweek, Time и The Economist). Есть целые издательские дома, действующие по принципу магазина приложений. Скажем, сервис Zinio продает сотни журналов, среди них – десятки русскоязычных. Есть электронные газеты типа The Daily, существующие только в цифровом воплощении. Правда, игрок такого масштаба, как News Corporation, во главе проекта – это действительно событие, и такой опыт заслуживает отдельного анализа.

Для любого СМИ главное – контент. «Рецепт приготовления iPad-газеты от Мердока прост, – комментирует Надежда Анциферова, председатель Ассоциации провайдеров мобильных услуг и контента. – Взять сильный информационный бренд, добавить два наиболее популярных развлечения: видео (в США это 42% трафика данных iPhone и 32% трафика Android) и игры (лидеры по скачиванию приложений), добавить погоду (приложение номер один для всех мобильных устройств) и приправить социальными сетями. Из наиболее востребованных приложений не хватает разве что карт». Об отсутствии контентного креатива говорит и Илья Чернецкий, менеджер по стратегическому маркетингу i-Free Innovations: «Сегодня все более важную роль в получении новостей играют социальные сервисы. Поэтому приложения, способные агрегировать новостные потоки, поступающие из соцсетей, фильтровать и персонализировать эти новости, имеют даже больше шансов, чем издания, которые работают по старой модели, предлагая один набор новостей для всех читателей. На мой взгляд, у приложения Flipboard, представляющего новости из крупнейших соцсетей и отличающегося при этом превосходным журнальным интерфейсом, перспектив гораздо больше, чем у The Daily». Похоже, новую газету стоит расценивать как одну из множества попыток нащупать тренд развития СМИ, например, в виде контента, доставляемого на популярные сегодня планшеты.

Впрочем, в эксперименте Мердока есть другая составляющая, не менее важная для издательского бизнеса, – оплата по подписке: 99 центов в неделю, или 39,99 долл. в год. В этой бизнес-модели из цепочки исключается оператор связи, что позволяет издателю получать, по оценкам Анциферовой, до 70% доходов, собираемых с подписчиков. К тому же, отмечает Дмитрий Седых, автор проекта mdigger.com, такой проект может серьезно заинтересовать рекламодателей новыми возможностями интерактивной мультимедийной рекламы. Правда, полагает Максим Шиян, старший менеджер PR-агентства Hill&Knowlton, к такому шагу рекламодатели будут идти долго: «Они начнут с прощупывания отдачи и статистики по аудитории проекта, ведь именно аудитория и ее охват являются в их глазах главными признаками настоящего качественного журнала».

Что касается показателей охвата, то они будут неплохо расти, уверены все опрошенные эксперты, потому что конкретный бренд планшета – это всего лишь реверанс в сторону сильного партнера, поддержавшего старт проекта. Компания Apple пытается не выпустить потребителя из своего «магнитного поля», обеспечивая его своим магазином приложений и своей газетой. Но издателям был бы выгоднее широкий ассортимент мобильных устройств, на которых можно читать прессу. «Прогноз продаж планшетов на 2011г., по данным Gartner, составляет 54,8 млн. шт., – подсчитывает Надежда Анциферова. – Для того чтобы охватить всех потенциальных потребителей, издателям нужно вкладываться в разработку газет под планшеты для ОС Android». Тогда они получат поддержку производителей Android-устройств, в первую очередь Google и Samsung, главного «таблеточного» конкурента Apple, а также доступ в их фирменные магазины приложений (так называемые аппсторы) и многие другие, которые по правилам Android-сообщества могут поддерживать сторонние компании, в т.ч. операторы.

Правда, напоминает Дмитрий Седых, формат представления данных, который используется сегодня в The Daily, привязан к разрешению экрана именно планшета iPad, и для других устройств редакции придется делать отдельную верстку. «Разработка такого приложения, конечно, достаточно трудоемка, но вполне по силам даже небольшому издательству», – считает Илья Чернецкий. Не надо забывать, что есть еще и профессионалы в сфере интернет-СМИ, готовые к регулярным модернизациям. «Теперь, чтобы выпускать свое СМИ, требуется гораздо меньше денег на производство и продвижение», – считает Максим Казак, главный редактор портала CNews. Правда, в этой легкости развития он видит определенную опасность: «планка выхода на рынок новых игроков сильно падает, и это приводит к резкому росту конкуренции. Думаю, в конечном итоге это скажется и на продолжительности жизни тех или иных изданий: чаще будут вспыхивать издания-звезды, но и гаснуть они будут чаще. В интернет-бизнесе СМИ хуже защищены от конкуренции».

Интересная получается в результате картинка: сама по себе мультимедийная интерактивность традиционные СМИ не убивает, но уверенно стирает грани между газетным и журнальным жанром, создавая новую форму издания, привязанного не к времени суток, а к происходящим событиям. И вопрос предыдущих лет – скоро ли интернет-СМИ окончательно побьют бумажные? – нужно переформулировать по-другому: как интернет-ресурсам завоевывать читателей и расширять объемы бизнеса, чтобы противостоять традиционным изданиям с их «прилагательными» к СМИ? Елена Покатаева

Социальные сети и блоги являются источником публичной информации, которая может быть использована для цитирования в СМИ, постановила британская комиссия по жалобам на прессу (PCC).

Причиной разбирательства стала жалоба со стороны сотрудницы министерства транспорта Великобритании Сары Баскервилль, чьи записи в микроблоге Twitter были использованы в газетах Daily Mail и Independent on Sunday.

Женщина сочла использование этой информации вторжением в частную жизнь, т.к. в ее профиле на Twitter было указано, что аккаунт является личным и не имеет отношения к ее работе.

Однако комиссия в данном случае поддержала позицию газет, поскольку аккаунт Баскервилль был открытым, доступ к записям не был «закрытым» (только для друзей) или анонимным. Окончательным выводом комиссии стало признание того, что использование записей сотрудницы минтранса в газетных статьях не было нарушением частной жизни.

«Это очень важное решение комиссии», – отметил директор PCC Стивен Эбелл. «По мере того, как большее число людей используют социальные медиа для публикации материалов о своей жизни, комиссию все чаще просят выносить суждения по поводу того, какая именно информация может считаться персональной». Александр Смотров

Власти Сирии впервые за 5 лет открыли свободный доступ к сайтам YouTube и Facebook, сообщает Nextweb.com. Департамент телекоммуникаций Сирии (STE) поручил государственному оператору связи ISP снять брандмауэр с сайтов Facebook, YouTube и Twitter. Мир узнал об событии из Twitter и Facebook, которыми сирийцы пользовались и раньше через прокси-серверы.

Подобное послабление режима, скорее всего, вызвано, неспокойными настроениями во всем арабском мире. Неделю назад в интервью The Wall Street Journal президент Сирии Башар Асад заявил, что сирийской политической системе ничего не грозит.

«Почему Сирия стабильна? Потому что президент должен отвечать ожиданиям народа. Это основная цель. Когда возникает непонимание, в этом вакууме разрастается протест», – сказал Асад.

Доступ к Blogspot, YouTube и Facebook был закрыт в Сирии в 2007г., после того, как оппозиция укрепила позиции. Сайты были признаны не отвечающими интересам Сирии и ее граждан, которые вынуждены были изобретать пути доступа к сайтам в обход запрету. Башар Асад пришел к власти в 2000г., приняв пост от отца Хафеза Асада, управлявшего Сирией 30 лет.

Томас Бонерт: «В структуре интернета должен появиться слой, предназначенный для услуг по интеграции виртуального и реального миров». Технический директор исследовательского центра SAP в Регенсдорфе рассуждает о современных тенденциях в области корпоративных мобильных приложений и о том, каких открытий можно ожидать в будущем.

Томас, вы работаете над темой «интернет будущего». Что подразумевает под собой этот термин?

• Это среда, которая позволит работать в четырех измерениях: облачные вычисления (cloud computing – «Ф.»), интернет вещей, интернет услуг и мобильность.

Про облачные вычисления в России уже говорят довольно много. А что такое интернет вещей?

• Суть интернета вещей заключается в том, чтобы объединить физический и виртуальный мир бизнеса. Иными словами, бизнес-процессы, которые мы моделируем и сопровождаем программным обеспечением, можно будет связать воедино с процессами, происходящими в реальном, физическом мире. Но как объединить два этих мира? Например, с помощью RFID-меток, беспроводных датчиков, сенсорных технологий, используемых в мобильных телефонах, автомобилях. Это даст большую гибкость и точность в принятии решений, т.к. в распоряжении бизнесмена всегда будет наиболее точная и актуальная информация из реального, физического мира.

То есть применительно к производственному процессу, скажем, в части пополнения складских запасов: на завод привезли партию заготовок или сырья, и это сразу же отобразилось в производственной учетной системе?

• Именно. Но это лишь один из возможных аспектов. Есть и другие возможности. Например, вы задаете некие количественные показатели и доводите их до производственного подразделения. Там начинают работать: собирать автомобиль. Вдруг один из рабочих заболевает или происходит поломка. Конвейер останавливается. В случае с достигнутой интеграцией двух миров люди, составляющие план, получают информацию о происшедшем сразу и принимают соответствующие меры. Не нужно ждать пять недель, чтобы узнать: кто-то заболел и придется изменить план. Такая интеграция миров может применяться не только в промышленности, но, например, в больнице, в управлении городом. «Умные» города – очень актуальная тема.

Что такое интернет услуг?

• В структуре интернета должен появиться слой, предназначенный для услуг по интеграции виртуального и реального миров. В интернете уже существуют стандартизированные коммуникации. Но если вы хотите разработать новое приложение, если вам нужно динамически интегрировать различные услуги, то ничего не выйдет, такого общего слоя не существует, нет возможности объединять сервисы. Пока нет.

Например, облачные вычисления: в будущем все или многое будет работать в «облаках», бизнес-приложения в том числе. Но в настоящий момент облачные вычисления остаются частными, защищенными правами собственности. Есть «облако» Amazon, «облако» IBM, «облако» Google. И они не взаимодействуют друг с другом. Представьте автопроизводителя и поставщика, которые работают друг с другом. Оба решают перевести свое ПО в «облако». Один идет в «облако» Amazon в США, а другой – в «облако» Google в Европе. Как им интегрироваться? Нигде в облачных вычислениях нет единых стандартов предоставления сервисов «по требованию», масштабируемости… Производители внедряют разные инфраструктуры. Они несопоставимы друг с другом. Концепция интернета услуг может помочь в создании общего языка описаний, добиться, чтобы эти две системы работали друг с другом.

Наконец, важно, что бизнес может работать в облачной инфраструктуре и с приложением on demand. Но еще важнее инфраструктура, чтобы вы всегда, будь вы маленькой или крупной компанией, или физическим лицом, могли взаимодействовать в мире, ориентированном на услуги. И вам не пришлось сильно тратиться на технологии или привлечение специалистов.

Когда все коммуникации будут происходить в интернете, без внедрения каких-либо информационных систем в компаниях?

• Точные сроки никто назвать не может. Прогресс идет, но иногда вы разрабатываете очень красивую технологию, а по каким-то причинам, например из-за законодательства, она не будет работать. Могу сказать с позиции исследователей, людей, которые действительно работают на передовой: это технологии будущего, именно поэтому мы над ними работаем. Мы занимаемся прикладными исследованиями, не фундаментальными, как физики или математики, потому наш временной горизонт – 5-7 лет.

То есть, лет через пять для компаний использование подобных технологий будет стандартом?

• Я бы сказал так: через пять лет у нас будет концепция и уверенность, что люди пойдут по этому пути, и у нас будут первые примеры слоев интернета. Уже проделана большая работа, но многое только в общих чертах, хотя бы та же разработка стандартов.

Что делают ваши конкуренты в этом направлении?

• Обычно я не берусь оценивать работу других компаний, но в Европе мы порой сотрудничаем с партнерами и даже конкурентами. Например, мы готовили для Еврокомиссии предложение по совместной разработке в области мобильного облачного сервиса, в котором нашими партнерами были Vodafone, Wind (крупный мобильный оператор в Италии), Morgan Telecom, Intel, NEС. Аналогичный проект есть у IBM, которая в некоторых сферах конкурирует с нами, а в некоторых является партнером.

Как новые технологии отразятся на инвестициях компаний в IT?

• Удешевит в разы, но дело не только в финансовом результате, но и в повышении эффективности, в преодолении различий. Невозможно выразить это только в цифрах. Сегодня, если вы хотите взаимодействовать в мире бизнеса, вам нужно хорошо знать технологии. Технологическое отставание помешает эффективно работать в интернете с другими компаниями – с ритейлерами, поставщиками.

К чему это приведет? Как это будет работать для человека будущего?

• Представьте, что вы ведете машину и попали в аварию. Что вы делаете сегодня?

Наверно, звоню в полицию.

• Да, вы звоните кому-нибудь, они приезжают, увозят машину, затем вы обращаетесь в страховую компанию, заполняете документы. Мы в SAP Research считаем, что весь этот процесс коренным образом изменится. Мы разрабатываем технологию, которую будут применять все автопроизводители – Daimler, Volvo, Fiat, Audi, другие. В рамках европейского исследовательского проекта мы разрабатываем систему на основе IOT-технологий для применения при авариях. Эти технологии позволяют прочитать все данные об автомобиле. Будет известно, с какой скоростью он двигался, где находился по данным GPS, марка машины, какие повреждения. Вы создаете отчет благодаря интернету услуг и посылаете его страховой компании со своего мобильного телефона или со специального устройства, встроенного в автомобиль, через бортовой компьютер прямо в систему SAP.

Чувствуете разницу? Теперь страховая компания узнает о происшествии не через три недели, а через минуту. Для вас как пользователя преимущество в том, что вы получаете помощь немедленно: они направляют вам эвакуатор или оказывают еще какую-либо помощь, бронируют отель, звонят родственникам… Все, что пожелаете. Это экономия денег, потому что страховщик посылает к вам эвакуатор компании, с которой у него заключен долгосрочный контракт, и так далее. В результате обе стороны выигрывают: вы получаете лучшие услуги, а они могут оптимизировать свою деятельность. Это принципиально новая концепция использования мобильных технологий, потому что, в конце концов, сам автомобиль превращается в мобильное устройство.

Как новые технологии помогут больницам?

• Допустим, некая пожилая дама живет одна, родственники далеко. Ей требуется медицинское обслуживание, но не нужно, чтобы кто-то сидел около нее целый день – просто надо порой заказать новое лекарство, напомнить о необходимости принять его в нужное время и так далее. Здесь мобильное устройство превращается в помощника для поддержания жизнедеятельности. При помощи IOT-технологий можно измерять пульс, получать иные данные на мобильное устройство, фактически осуществляя круглосуточный мониторинг. Если состояние пациентки ухудшится, сообщение сразу поступит в больницу и ей немедленно окажут помощь. Она получит помощь, даже если не будет в состоянии позвонить врачу.

Звучит красиво, но примут ли люди все эти новшества?

• На этот вопрос трудно ответить однозначно. С одной стороны, например, что касается сферы электронного здравоохранения, то некоторые люди, особенно пожилые, неуверенно обращаются с электроникой, с разными «волшебными штучками». Они также больше озабочены по поводу сохранения анонимности. С другой стороны, посмотрите на iPhone, App Store и новое поколение. Моей дочери 12 лет. Она растет в мире, в котором мобильные терминалы являются центром жизни: блоги, Twitter, социальные сети… Когда ей будет 30, 40, 50, 60, 70, то ее мировоззрение будет отличаться от мировоззрения сегодняшних людей. Да, технологии порой внедряются медленнее, чем могло бы быть. Но у компаний есть стимул: для повышения конкурентоспособности им требуется быть мобильными и открытыми для нового. Беседовал Андрей Школин

Все статьи из первой электронной газеты The Daily, созданной специально для планшетов iPad и распространяемой по платной подписке, доступны в интернете бесплатно, пишет The New York Times.

Медиакорпорация Руперта Мердока News Corp. и компания Apple запустили The Daily в среду 2 фев. Подписка на электронную газету стоит 99 центов в неделю (при подписке на год действует льготная цена в 40 долл.). Однако уже в четверг на сайте, не связанном с правообладателями, появились веб-ссылки на все статьи нового издания, доступные бесплатно.

Сайт под названием The Daily: Indexed создан программистом из Лос-Анджелеса Энди Байо (Andy Baio). По его словам, проект занял у него 20 минут.

Программист и его коллеги заметили, что статьи из The Daily можно просматривать и через обычный браузер персонального компьютера, их «видят» поисковые системы, а ссылками на них можно делиться с друзьями на сервисе микроблогов Twitter и в социальной сети Facebook, пишет он в своем блоге. Однако главная страница, которая организует статьи в выпуск, была доступна только в iPad-приложении.

«The Daily публикует бесплатные веб-версии всех статьей, но не публикует содержание выпуска, поэтому искать ссылку на отдельный материал через интернет очень неудобно. Кроме того, приложение для iPad доставляет подписчику только сегодняшний выпуск, через него практически невозможно найти более ранние материалы», – пишет Байо.

На данный момент на сайте The Daily: Indexed создан индекс со ссылками на все материалы двух выпусков – за 2 и 3 фев. 2011г., а ссылки ведут на полнотекстовые версии статей.

Ранее на пресс-конференции по поводу запуска The Daily главный редактор издания Джесс Анджело (Jesse Angelo) заявил, что газета изначально создавалась так, чтобы ее статьи можно было найти и поделиться ими онлайн. Однако он утверждал, что бесплатными для просмотра будут лишь отдельные статьи, которыми подписчик The Daily поделился в социальных сетях. На вопрос журналистов, будет ли когда-нибудь газета доступна бесплатно в режиме онлайн, как глава подразделения электронных СМИ News Corp. Джон Миллер (Jon Miller), так и сам глава News Corp. Руперт Мердок ответили отрицательно.

«Не удивительно, что люди хотят делиться нашими материалами, однако The Daily создана специально для планшетных компьютеров, в ней заложено много мультимедийных функций», – заявил NYT издатель газеты Грег Клейман (Greg Clayman). Он не уточнил, будет ли требовать закрытия сайта со ссылками на статьи.

По плану издателей, запуск газеты для iPad призван продолжить стратегию монетизации онлайн-контента изданий News Corp., начатую с блокировки бесплатного доступа к интернет-версиям популярных британских газет The Times и The Sunday Times. Алина Гайнуллина

Роскосмос пока не ощущает конкуренции в области организации полетов космических туристов со стороны корпорации Virgin Galactic, возглавляемой сэром Ричардом Брэнсоном, успешно реализующим билеты на суборбитальный полет к нижней границе космоса на высоту 100 км., заявил глава Роскосмоса Анатолий Перминов, отвечая в социальной сети Twitter на вопросы слушателей «Эхо Москвы».

«Конкуренция начнется тогда, когда Virgin Galactic реально выведет людей в космос и вернет их на землю живыми и здоровыми», – сказал Перминов. «При всем моем уважении к Ричарду Брэнсону, ни один космический турист на его SpaceShip Two пока не летал. Такая возможность предоставляется только на российских кораблях «Союз», – подчеркнул глава Роскосмоса.

Вместе с тем, по словам Перминова, платных мест для космических туристов на российских корабля «Союз» в ближайшие два-три года не предвидится, ввиду того, что Россия полностью взяла на себя транспортное обеспечение Международной космической станции (МКС).

Проект туристических полетов на высоту 100 км. приобрели реальное очертание после того, как в американском штате New Mexico в конце окт. 2010 состоялось официальное открытие первого в мире космодрома, созданного специально для запуска коммерческих космических кораблей.

Первые полеты авиакомпании Virgin Galactic с космическими туристами на борту, возможно, состоятся в 2011г. Стоимость путешествия на борту корабля SpaceShip Two составит 200 тысяч долл. Полет будет продолжаться 150 минут, включая пятиминутное нахождение в невесомости.

Медиакорпорация Руперта Мердока News Corp. и компания Apple запустили The Daily, первую в мире газету, созданную специально для планшетного компьютера iPad, сообщает сайт проекта в среду.

Подписка на электронную газету стоит 99 центов в неделю (при подписке на год действует льготная цена 39,99 долл.). Свежий номер будет приходить владельцу iPad автоматически. Газета включает статьи, фотографии (в том числе панорамные) и видеоролики. Материалами можно будет поделиться с друзьями в социальной сети Facebook, на сервисе микроблогов Twitter или по электронной почте.

Презентацию The Daily провели в музее Гуггенхайма в Нью-Йорке лично Мердок и вице-президент компании Apple по интернет-сервисам Эдди Кью (Eddy Cue).

Впервые о планах запуска специализированной iPad-газеты стало известно в нояб. 2010г. Изначально планировалось, что газету для iPad представят 19 янв., но примерно за неделю до намеченного срока мероприятие было отложено. Компании-партнеры отмечали, что само приложение для iPad и контент-сервис уже готовы, однако требуется дополнительное время для оптимизации механизма подписки на издание.

Как сообщалось ранее, в проекте, инвестиции в который составили 30 млн.долл., заняты более 100 сотрудников.

Запуск газеты для iPad продолжает стратегию монетизации онлайн-контента изданий News Corp. В июне 2010г. медиакорпорация закрыла бесплатный доступ к интернет-версиям популярных британских газет The Times и The Sunday Times. Сын Мердока Джеймс, который занимает пост гендиректора европейско-азиатского подразделения корпорации, также говорил, что News Corp. рассматривает возможность введения частичной оплаты доступа к онлайн-контенту популярного ежедневного таблоида Sun, хотя большая часть материалов на сайте останется бесплатной.

Тактику News Corp. перенимают и другие издания: в 2011г. газета The New York Times планирует ввести частичную оплату за свою онлайн-версию. Модель, которую хочет использовать газета, подразумевает бесплатный доступ к некоторым статьям и дифференцированную оплату остального материала в зависимости от активности его использования. По неофициальной информации, стоимость полного доступа к материалам сайта издания не превысит 20 долл. в месяц. Подписчики бумажной версии газеты получат полный доступ к онлайн-версии бесплатно.

По прогнозам аналитической компании iSuppli, в 2011г. будет продано 43,7 млн. iPad. Популярность этих планшетов привлекает внимание многих медиакомпаний, которые ищут новые методы монетизации контента. В пред.г. iPad-версии представили издания Wired, Vanity Fair, Glamour, GQ, Mens Health, Esquire, People, New Yorker и другие. В конце нояб. 2010г. холдинг Virgin Group выпустил первый номер журнала The Project, созданного специально для планшетного компьютера от Apple. Свое приложение для iPad есть у агентства РИА Новости.

Каирский офис «Аль-Джазиры» закрыт. Египет закрыл каирский офис телекомпании «Аль-Джазира». Вещание телеканала было прекращено в момент его максимального влияния на протестные настроения граждан Египта и Туниса

Каирский офис телеканала «Аль-Джазира» закрыт властями страны в рамках борьбы с массовыми антиправительственными демонстрациями; 5 журналистов англоязычной службы катарского канала арестовано. Вещание телеканала было прекращено в тот момент, когда он, вероятно, достиг максимального влияния за всю свою 15-летнюю историю, подпитывая протестные настроения граждан Туниса и Египта, комментирует британская The Independent. Пристрастный и критичный стиль подачи информации телекомпании «Аль-Джазира» всегда вызвал недовольство правительств арабских стран.

Панарабский телеканал, принадлежащий эмиру Катара, осудил действия Египта как попытку «заглушить голос египетского народа». У властей Египта есть все основания для опасений. По мнению многих обозревателей, «Аль-Джазира» своими взвинченными репортажами с момента первых вспышек протеста способствовала перевороту в Тунисе. Агрессивная политика катарского телеканала в освещении происходящих событий усугубляла мятежные настроения и провоцировала их перехлест из одной страны в другую.

«Аль-Джазира» с первых дней активно распространяла кадры беспорядков в Тунисе и их жестокого подавления силами полиции. Протестанты, тем не менее, свергли президента бен Али, находившегося у власти 23г. – пример Туниса вдохновил другие страны региона, страдающие от бедности и безработицы, волна протестов прокатилась в Ливии, Йемене, Иордании и Египте.

Молчание добровольное и вынужденное. Во вторник, когда в Египте начались уличные протесты, «Аль-Джазира» вопреки обыкновению не спешила выводить их в эфир, предъявив вместо этого публике 1600 секретных документов палестино-израильских мирных переговоров.

Обозреватели полагают, что в Катаре, по-видимому, не хотели выглядеть разжигателями волнений. Многие египтяне восприняли это как предательство. В соцсетях Facebook и Twitter распространились слухи о договоренности между Катаром и президентом Египта Хосни Мубараком, который в дек. нанес визит катарскому эмиру. Уже через день «Аль-Джазира» освещала события в Каире в привычном стиле.

В итоге телеканал зашел слишком далеко, когда выдал в эфир интервью проповедника и идейного лидера оппозиционного движения шейха Юсуфа аль-Кардави (Yusuf al-Qaradawi), который призвал президента Хосни Мубарака покинуть страну. После этого телеканалу было запрещено выходить в эфир.

Информационное агентство MENA передало заявление министра информации Египта о том, что вышло распоряжение о прекращении работы Al Jazeera Arab Republic of Egypt, аннулировании всех лицензий и аккредитаций.

«Аль-Джазира» является общей нитью, которая связывает волны протестов в арабском мире. Комментируя события на африканском континенте и в самых бедных странах арабского мира, The New York Times отмечает, что «Аль-Джазира» сыграла в этом свою роль. С момента своего основания 15 лет назад телеканал создавал хронику народного возмущения против деспотических арабских правительств, финансируемых американцами, а также против Израиля. Соответствующие подтексты изначально присутствовали в акцентировании тягот арабского населения и политических кризисов, в скандальных ток-шоу, сенсационных новостных заголовках, пишет The New York Times. Газета называет «Аль-Джазиру» общей нитью, которая связывает волны протестов, сотрясающих в последнее время арабский мир.

«Аль-Джазира» способствовала формированию представлений об общей борьбе, ведущейся по всему арабскому миру, – комментирует Марк Линч (Marc Lynch), преподаватель курса Ближнего Востока в George Washington University, который много писал об арабских новостных СМИ. – Не они вызвали эти события, но без «Аль-Джазиры» такое почти невозможно представить».

«Аль-Джазиру» обвиняют в искаженной подаче материалов в интересах поддержки движений Хамас и «Хизболла» против их палестинских и ливанских соперников. Критики строят предположения, что, не давая на начальном этапе активного освещения протестов в Египте, телеканал соблюдал дипломатические интересы своего владельца, катарского эмира.

Определенно «Аль-Джазира» не беспристрастна и в палестино-израильском конфликте: телекомпания представляет Хамас в более выгодном свете, чем их противников, и более открыто на фоне прочих СМИ демонстрирует арабское недовольство Израилем, пишет The New York Times. Даже сторонники телеканала признают за ним определенные недостатки и политическую уязвимость.

На минувшей неделе глава Палестинской автономии Махмуд Аббас обвинил «Аль-Джазиру» в искажении фактов, провокации насилия и попытках подорвать его политические позиции.

Накануне «Аль-Джазира» обнародовала переписку между палестинскими и израильскими переговорщиками 2008г., согласно которой представители Палестинской автономии готовы были пойти на уступки и предлагали Израилю сохранить контроль над большей частью Восточного Иерусалима. Также в материалах указывается, что палестинцы соглашались с передачей Храмовой горы под международное управление. Кроме того, согласно документам, палестинцы были согласны на ограничение количества возвращаемых беженцев. В ответ на публикацию палестинского досье толпа сторонников Аббаса разгромила офис «Аль-Джазиры» в Рамалле.

«Во времена бен Али журналисты не посмели бы транслировать такие кадры, например, как полицейский бьет рядовых граждан, они боялись прихода полиции, – цитирует The New York Times слова Лофти Хаджи, который по просьбе своего друга, ведущего «Аль-Джазиры», передавал информацию с места событий. – Но как правозащитник я должен был показать, что на самом деле происходит». Тунисское правительство запретило журналистам «Аль-Джазиры» работать в стране, но телеканал выводил в эфир съемки с камер мобильных телефонов, которые Лофти Хаджи получал от своих знакомых через Facebook. Наталья Бокарева

Компания LinkedIn, владеющая одноименной социальной сетью для профессионалов, подала заявку в комиссию по ценным бумагам и биржам США (SEC) на проведение первичного публичного размещения акций (IPO), говорится в документе на сайте комиссии.

Компания, однако, не называет в документе три принципиальных аспекта – дату выхода на биржу, количество предлагаемых акций и их ценовой диапазон. В то же время LinkedIn отмечает, что надеется привлечь в ходе IPO до 175 млн.долл. Руководить выходом компании на биржу будет инвестиционный банк Morgan Stanley & Co., а также консультанты из Merrill Lynch, Allen & Company и UBS Securities.

Как сообщалось ранее, альтернативная биржа SharesPost, где торгуются акции частных компаний, оценивает социальную сеть в 2,5 млрд.долл. Однако, по данным биржи, капитализация компании может достичь 3 млрд.долл. в ближайшее время. Приближение IPO может спровоцировать повышение оценочной стоимости LinkedIn, поскольку компания работает в популярной сейчас среди инвесторов нише социальных сетей и, по всей видимости, первой из крупных игроков проведет IPO.

LinkedIn, будучи частной компанией, ранее не отчитывалась о своих финансовых результатах. Однако в преддверии выхода на биржу социальная сеть раскрыла основные показатели. За первые три квартала 2010г. компания выручила 161,4 млн.долл., что вдвое превышает выручку за весь 2009г. Чистая прибыль с янв. по сент. 2010г. увеличилась в четыре раза по сравнению с пред.г. и составила 10,1 млн.долл. Кроме того, 2010 год стал первым для LinkedIn, завершенным без убытков. По данным на 30 сент. 2010-го, компания оценивает свое имущество в сумму 197 млн.долл.

Создание профиля на сайте LinkedIn – бесплатное. Схема монетизации бизнеса социальной сети на данный момент заключается в размещении платных объявлений от работодателей и потенциальных сотрудников (41% выручки), рекламы (32%), а также в продаже премиум-аккаунтов (27%).

Также LinkedIn впервые раскрыла состав владельцев долей в компании. Основателю сети Рейду Хоффману (Reid Hoffman) принадлежат 21,4% компании. Тремя последующими крупнейшими долями владеют венчурные инвестиционные фонды – Sequoia Capital (18,9%), Greylock Partners (15,8%) и Bessemer Venture Partners (5,1%). Гендиректор Джеффри Уинер (Jeffrey Winer) владеет 4,1%, а финансовый директор Стивен Сорделло (Steven Sordello) – 1,1% компании.

По данным социальной сети LinkedIn, число ее пользователей превышает 90 млн., 40 млн. из которых проживает в США. При этом аудитория LinkedIn растет со скоростью 1 пользователь в секунду. В штате LinkedIn, офис которой находится в Маунтин-Вью, работают 990 сотрудников.

Начало процедуры проведения IPO практически совпало по времени с расследованием, которое SEC начала в отношении LinkedIn и ряда других крупнейших социальных ресурсов – Facebook, Twitter и Zynga. Комиссию заинтересовало, не превышает ли число акционеров этих проектов 499 – максимальную цифру, при которой компания в США может не отчитываться публично о своей финансовой деятельности. Предполагается, что это расследование может стимулировать Facebook и другие компании, заявлявшие о намерении как можно дольше оставаться частными, добровольно провести IPO и получить публичный статус еще до окончания разбирательства. Алина Гайнуллина

Египет стер себя с интернет-карты мира. Правительство Египта «перекрыло кислород» пользователям интернета. На улицах городов продолжаются столкновения с полицией, а провайдеры тем временем отключили свои сети от внешнего мира

Правительство Египта «перекрыло кислород» пользователям интернета. Пока на улицах городов продолжаются столкновения с полицией, в Сети появляются воззвания о помощи – люди сообщают о невозможности связаться с внешним миром ни через интернет, ни по мобильным телефонам. По данным фирмы Renesys, занимающейся интернет-мониторингом, связь оборвалась сразу после полуночи по местному времени. Все крупнейшие интернет-провайдеры, действующие в стране, перестали поддерживать Border Gateway Protocol (BGP) – основной протокол динамической маршрутизации в интернете.

В Египте работают четыре крупных провайдера интернет – Link Egypt, Vodafone/Raya, Telecom Egypt и Etisalat Misr. Все они отключили свои сети от интернета. Большинство египетских сайтов в наст.вр. недоступны, а люди, находящиеся на территории Египта, не могут связаться с внешним миром – нет доступа к электронной почте и сервисам обмена мгновенными сообщениями, таким как ICQ, Twitter и т.п.

«Египетское правительство, похоже, вынудило провайдеров перекрыть все международные интернет-соединения, – цитирует издание PC World экспертов фирмы Renesys. – Критические европейско-азиатские оптоволоконные маршруты через Египет, по всей видимости, будут перекрыты». Отключения, по заявлению экспертов, коснулись каждого египтянина, каждого бизнеса, банков, интернет-кафе, школ, посольств и даже аппарата правительства – всех, кто пользовался услугами четырех крупнейших провайдеров Египта.

Однако Египет пока испытывает не полную интернет-изоляцию, пишет PC World. Один провайдер – Noor Data Networks, поставляющий услуги египетской фондовой бирже – продолжает работу. Также некоторые фирмы мониторинга сообщают, что небольшое число маленьких провайдеров по-прежнему подключены к Сети.

Эксперты называют ситуацию в Египте беспрецедентной – некоторые страны регулярно блокируют доступ к определенным веб-сайтам, но это первый случай, когда целое государство добровольно разорвало все соединения с интернетом.

Ситуация в Египте не идет ни в какое сравнение с недавними «скромными манипуляциями с интернетом», которые происходили в Тунисе – там были заблокированы конкретные ресурсы. Также «скромно» вел себя Иран, когда урезал скорость подключения к Сети. Египетское же правительство «стерло свою страну с глобальной карты», – считают в Renesys. До этого представить, что любая страна с крупной экономикой пойдет на такие меры, чтобы подавить инакомыслие, было просто невозможно.

«Интернет-затмение» в Египте показало миру, что в некоторых странах, где бизнес сильно зависит от государства, правительства могут контролировать интернет-провайдеров. В этом случае ни один оппозиционер не сможет использовать интернет в политических целях.

Ранее на этой неделе по приказу египетского правительства был заблокирован доступ к соцсети Facebook и сервису микроблогов Twitter. Данные ресурсы и другие социальные медиа использовались активистами для сбора сторонников и распространения призывов к участию в митингах и акциях протеста. Места сбора оппозиционеров заранее определялись в тех же сетях.

Блокировка ресурсов вызвала огромный шквал протестов, при этом пользователи находили возможность отправлять сообщения в Сеть через мобильные приложения и «зеркала» Twitter. В итоге, египетское правительство, видимо, решило принять кардинальные меры и «обрубило» практически все возможности общения в Сети.

Особенную окраску события в Египте приобретают на фоне вопросов прозрачности, открытости и безграничности интернета, которые в наст.вр. активно обсуждаются на проходящем в Давосе экономическом форуме. Свою позицию по данной теме озвучивали многие «сильные мира сего», в т.ч. президент России Дмитрий Медведев. Он, в частности, отметил, что «Россия не будет поддерживать инициативы, которые ставят под сомнение свободу в интернете, разумеется, свободу, которая основана на требованиях морали и законодательства». Марина Эфендиева

Давос-2011 утешит рекордное количество топ-менеджеров. Давосский форум стал группой взаимопомощи для руководителей крупнейших мировых компаний: в этом году на швейцарском курорте соберется беспрецедентное число топ-менеджеров, чтобы ощутить поддержку в жестоком мире

Экономический форум в швейцарском Давосе в этом году соберет рекордное число руководителей крупнейших мировых компаний: 1400 топ-менеджеров приедут на лыжный курорт. «Ничто не напоминает о так называемой «эпохе жесткой экономии». Давос и его канапе продолжают привлекать толпы», – пишет газета The Financial Times.

Что их всех привлекает в Давосе? Ни одна экономическая конференция за все время их проведения не собирала столько мировых лидеров – ни форумы в Аспене, ни конференции Clinton Global Initiative, ни встречи Международного валютного фонда.

У Джона Студзински, главного управляющего директора CBE и завсегдатая форума в Давосе, есть свое объяснение популярности этого мероприятия. «Быть исполнительным директором означает одинокое существование в плане доверия своим глазам и советам, поэтому они приезжают в Давос, чтобы встретиться и поговорить один на один, – говорит инвестбанкир FT, сравнивая мероприятие с группой желающих совместно похудеть. – Давос стал группой взаимопомощи, где руководители обмениваются информацией и ощущают сплоченность в жестоком мире. Это место, где топ-менеджеры могут получить поддержку».

Как и во многих шутках, в этом суждении есть большая доля истины – особенно в этом году, считает FT. Так, одна из компаний, специализирующихся на исследованиях для бизнеса, выпустила данные, согласно которым большая часть руководителей в мире оптимистично смотрят на перспективы своих компаний в этом году. Прибыль растет, экономика США восстанавливается, а развивающиеся рынки показывают поразительные темпы роста.

Однако очевидно, что этот оптимизм на микроуровне идет рука об руку с постоянной неуверенностью относительно фундаментальных показателей. Отчасти это связано с нарастающей враждебностью по отношению к так называемой «элите»: до сих пор основные общественные претензии звучали к банкирам и, главным образом, в США, но сохраняющиеся высокие уровни безработицы угрожают тем, что это недовольство получит распространение на Запад. Так, еще одно свежее исследование показало, что участники грядущего давосского мероприятия больше всего ждут дебатов на тему социального неравенства.

Еще одна причина для беспокойства – скорость, с которой смещаются центры власти в мире из-за технологических изменений и роста влияния развивающихся рынков. Все это, в свою очередь, порождает конфликтные ситуации в разных сферах – от продуктов питания до валют. «Уровень нестабильности растет по мере того, как усиливается ребалансировка», – говорит председатель PwC Денис Нэлли.

«Я ожидаю, что участники будут обсуждать: глобальное восстановление и его риски; цены на продовольствие и продовольственную безопасность; международные кредитно-денежные вопросы; возможности по открытию рынков для торговли; гендерные вопросы и их развитие; помощь государствам, которые преодолевают конфликты или стихийные бедствия; следующие шаги в вопросах изменения климата, – заявил в интервью журналу Newsweek (США) глава Всемирного банка Роббер Зеллик. – Надеюсь, что участники заглянут за горизонт, чтобы попытаться предугадать, какие еще вопросы политики и бизнесмены должны решить».

Давос – это форум для генерирования и обсуждения идей, заявил Зеллик. «Действия должны исходить от «Большой двадцатки», международных организаций, других форумов и учреждений частного сектора и частных лиц, которые могут помочь решению проблем», – считает глава Всемирного банка.

Удастся или нет Давосу успокоить бизнес эффектом взаимоподдержки, эта неделя будет богата на дискуссии по главным проблемам: будущее евро, китайско-американские отношения, Иран, Корея и сырьевые цены и проч. Так, в пред.г. греческий премьер-министр Йоргос Папандреу проводил закулисные переговоры с другими главами стран Евросоюза во время форума. В этом году ситуация может быть похожей, считает FT: это касается переговоров по еврозоне, банковскому регулированию и валютным тенденциям.

Кроме того, российский президент Дмитрий Медведев, как ожидается, станет одной из самых заметных персон форума: он откроет первую пленарную сессию форума, а также ответит на некоторые вопросы от интернет-аудитории. Всего российскому президенту поступило уже более 160 вопросов, большая часть из которых касается приговора Михаилу Ходорковскому и коррупции на разных уровнях власти в России. Впрочем, в связи с терактом в «Домодедово» Дмитрий Медведев отложил вылет в Давос.

Один из официальных представителей оргкомитета Давосского форума Матиас Люскинс рассказал Business FM: «По той информации, которой мы располагаем и которую мы разместили на нашем аккаунте в «Твиттере» twitter.com/davos, президент Медведев сократил программу своей поездки в Давос. Однако он все равно откроет первую пленарную сессию в среду в 18:30. Так что он прилетит в среду и вечером того же дня улетит обратно. Фактически, он проведет в Давосе всего несколько часов». Наталья Ищенко

Интернет-компания Google готовится запустить сервис Google Offers – собственный аналог популярного Groupon, продающего онлайн купоны на скидки в рестораны, салоны красоты и на другие услуги местных компаний, сообщает в пятницу Mashable.

Согласно документу, оказавшемуся в распоряжении издания, Google Offers определяется компанией как «новый продукт, помогающий потенциальным покупателям ежедневно получать информацию о выгодных предложениях в своем регионе по электронной почте». Предложениями сервиса можно будет делиться с друзьями с помощью соцсети Facebook, сервиса микроблогов Twitter, Google Reader и Google Buzz, а также пересылать по электронной почте.

Таким образом, функции нового сервиса аналогичны тем, которые предлагают Groupon или LivingSocial, – 175 млн.долл. в который в конце 2010г. вложил онлайн-ритейлер Amazon. В описании Google Offers отмечается, что пользователи будут получать локализованное предложение о скидке, купон на которую смогут приобрести в течение ограниченного времени.

Google подтвердила Mashable, что сервис Google Offers существует, однако находится в стадии разработки. «Компания ведет сейчас переговоры с местными бизнес-организациями, чтобы выяснить их заинтересованность в участии в ваучерной программе», – сообщили порталу в Google.

Компания проявляет интерес к сервисам продвижения локального бизнеса уже не впервые. Как сообщалось ранее, Google готова была купить Groupon за 5-6 млрд.долл., однако компания, основанная в 2008г., а в 2011 планирующая провести IPO с потенциальной оценкой в 15-20 млрд.долл., в дек. отвергла предложение интернет-гиганта.

Доля в компании Groupon в 5,13% принадлежит российскому интернет-холдингу Mail.Ru. Кроме того, Google в нояб. объявила о запуске социального сервиса Hotpot, с помощью которого пользователи могут оставить на сайте свои комментарии по поводу местных магазинов, ресторанов и прочих предприятий обслуживания. Конкурентами этого сервиса являются популярные на Западе сайты Yelp и Citysearch. Алина Гайнуллина

Число аккаунтов на сервисе микроблогов Twitter достигло 200 млн., сообщает сайт Forbes со ссылкой на представителя компании Кэролин Пеннер (Carolyn Penner).

С сент. 2010г. число зарегистрированных аккаунтов увеличилось примерно на 40 млн. Ежедневно пользователи Twitter размещают на сервисе 110 млн. сообщений.

По данным ресурса «ГлавТвит», в Twitter насчитывается более 370 тысяч русскоязычных пользователей. Больше всего подписчиков (более 170 тысяч) имеет микроблог президента России Дмитрия Медведева.

Кроме того, во вторник администрация Twitter в своем блоге объявила о локализации интерфейса сервиса для корейских пользователей. Ожидается, что русский интерфейс будет добавлен в марте 2011г.

Больше всего зарегистрированных учетных записей среди социальных ресурсов имеет Facebook – по неофициальным данным, число аккаунтов там превышает 600 млн. Ольга Федина

Компания Skype, предлагающая одноименный сервис интернет-телефонии, завершила сделку по приобретению российской компании Qik – разработчика программ для обмена видеофайлами с помощью мобильных устройств, сообщает блог Skype.

«Трансфер акций и активов Qik завершен, и теперь компания находится под контролем Skype. Мы надеемся, что работа с командой Qik улучшит наши видеопродукты для мобильных устройств», – сообщает вице-президент Skype Нил Стивенс (Neil Stevens).

Впервые о намерении купить разработчика мобильного ПО, головной офис которого находится в Редвуд-Сити (Калифорния), а дополнительный – в Москве, Skype сообщил в корпоративном блоге в начале янв. этого года.

Стоимость покупки Skype официально не раскрывает. По информации издания Business Insider, полученной из двух независимых источников, Компания заплатила за Qik от 100 до 150 млн.долл.

Программные продукты, разработанные Qik, доступны владельцам более 200 моделей мобильных телефонов на платформах Android, iOS, Symbian, BlackBerry OS и Windows Mobile. Видеосервис Qik уже предустановлен на ряде устройств, производители которых заключили соглашение с операторами мобильной связи. По заявлению Skype, покупка Qik расширит портфолио компании услугами записи, хранения и обмена видеофайлами. Кроме того, Skype планирует использовать разработанную Qik технологию Smart Streaming для оптимизации передачи видеороликов по беспроводным сетям.

Как пишет корпоративный блог Qik, число пользователей продукции компании за 2010 год увеличилось с 600 тысяч до пяти млн. Среди партнеров Oik компании T-Mobile, Nokia и Samsung, а среди инвесторов – фонды Quest Venture Partners и CampVentures, которые вложили в компанию на стадии стартапа в 2009г. 5,5 млн.долл.,

Часть акций Skype принадлежит российскому венчурному фонду Almaz Capital Partners. Как сообщил в своем микроблоге в Twitter управляющий партнер фонда Александр Галицкий, в результате сделки Almaz Capital Partners вышел из проинвестированного актива.

Из информации в блоге Qik можно предположить, что сделке со Skype способствовал венчурный фонд Andreessen Horowitz, который владеет долей в Skype.

Направление, связанное с развитием функций видеосвязи для мобильных устройств, в последнее время активно развивается компанией Skype. Как сообщалось ранее, поддержку видеозвонков получила версия программы Skype, предназначенная для мобильной техники компании Apple (iPad, iPhone, iPod touch третьего и четвертого поколения). Ранее эта функция была предусмотрена только в настольных клиентах под Windows, Mac OS X и Linux. Алина Гайнуллина

Объем рынка венчурных инвестиций в США увеличился в 2010г. на 14% и достиг 23,7 млрд.долл., а количество сделок инвесторов с владельцами стартапов выросло по сравнению с пред.г. на 13% – до почти 2800, демонстрируют данные отчета консалтинговой компании CB Insights.

По данным исследования, американский рынок инвестиций в стартапы достиг в IV кв. 2010г. максимума за последние два года. В последнем квартале 2010г. заключено 735 сделок общим объемом 6,5 млрд.долл. – на млрд. больше, чем за аналогичный период 2009г.

Наиболее охотно в IV кв. венчурные инвесторы вкладывали средства в интернет-проекты, на которые пришлось 37% всех сделок и почти 40% капиталовложений. Объем инвестиций в стартапы, связанные со здравоохранением, снизился по сравнению с аналогичным периодом 2009г. почти на 10%, но тем не менее, сохранил второе место вслед за интернет-проектами.

Вложения в так называемую чистую энергетику незначительно выросли и составили 8% от общего объема инвестиций в IV кв. Примерно на том же уровне сохраняются инвестиции в разработку программного обеспечения (7%), мобильных и телекоммуникационных технологий (6%) и компьютерной техники (3%).

Примечательно, что объем венчурных капиталовложений в интернет вырос на 21%, в то время как рост инвестиций в здравоохранение и энергетику рос на 7% и 2% соответственно. Эксперты отмечают, что в США венчурным инвесторам наиболее интересны интернет-стартапы на ранних стадиях развития (так называемых Seed/Stage A – до и сразу после запуска проекта) – именно к ним относится более половины заключенных сделок. Однако по объему финансирования преобладают менее рискованные вложения в уже развивающиеся проекты.

Наиболее привлекательными для венчурных инвесторов интернет-стартапов являются сервисы, продающие купоны на скидки, социальные сети и интернет-реклама. Тройка лидеров по объему привлеченных средств – Groupon, Twitter и LivingSocial. Нужно отметить, что отчет CB Insights не учитывает рекордные 950 млн.долл., которые Groupon привлек в ходе январского раунда инвестиций.

Столь активный рост капитализации интернет-проектов вызывает опасения как у некоторых инвесторов, так и у властей. Когда информация о вложениях в частные интернет-компании тиражируется в СМИ, интерес потенциальных инвесторов бьет все рекорды. Однако сами инвесторы опасаются, что в итоге оценка интернет-ресурсов окажется «мыльным пузырем», и IPO компании будут проводить совсем с другими ценами.

С другой стороны, власти США уже заинтересовались задержками с IPO ряда интернет-компаний с миллиардной капитализацией – в частности, Facebook, Twitter, Zynga и LinkedIn. По оценкам альтернативных бирж, торгующих акциями частных компаний, капитализация Facebook за последний год утроилась и составляет сейчас 41 млрд.долл., стоимость Zynga (создателя популярных игр FarmVille, FrontierVille и CityVille для социальной сети Facebook) – 5,51 млрд., капитализация Twitter – 3,7 млрд.долл. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) начала расследование, не превышает ли число акционеров этих проектов 499 – максимальную цифру, при которой компания в США может не отчитываться публично о своей финансовой деятельности. Это может стимулировать Facebook и другие компании добровольно провести IPO и получить публичный статус еще до окончания разбирательства. В 2003г. похожим образом власти не дали отложить первичное размещение акций крупнейшей интернет-компании Google.

Groupon, по слухам, запланировавший IPO на 2011г., исследовательская компания VC Expert оценивает в сумму от 6,4 до 7,8 млрд.долл. Среди его инвесторов – фонд DST Global, президентом которого является глава компании Mail.Ru Group Юрий Мильнер – фонду принадлежит более 5% Groupon. DST проявлял интерес и к другому лидеру по привлечению инвестиций в США – сервису Twitter, однако о конкретных планах капиталовложений пока не сообщал. Алина Гайнуллина

Компания Groupon, продающая онлайн купоны на скидки в рестораны, магазины и на иные услуги местных компаний, может добиться оценки капитализации в 15-20 млрд.долл. при первичном выходе на биржу, пишет Mashable в пятницу со ссылкой на информированные источники.

Представители Groupon ведут активные переговоры примерно с шестью банками и консалтинговыми компаниями, готовясь к проведению IPO, которое, как пишет агентство Bloomberg, может состояться уже в I пол. 2011г.

Тот факт, что компания Groupon, основанная в 2008г., может добиться оценки выше 15 млрд.долл., подтверждает и газета New York Times, одной из первых сообщившая в дек. о планах выхода компании на биржу. Обсуждение в СМИ условий и времени проведения IPO компании Groupon активизировалось после рекордного раунда фандрайзинга (привлечения средств), в ходе которого в Groupon инвестировали почти млрд.долл. такие фонды, как Andreessen Horowitz, Battery Ventures, Greylock Partners, Kleiner Perkins Caufield & Byers, Maverick Capital, Silver Lake и Technology Crossover Ventures.

Четвертый для компании раунд фандрайзинга на сумму 950 млн.долл. позволяет оценить ее в 4,75 млрд.долл. По словам руководства Groupon, часть привлеченных средств пойдет на то, чтобы дать возможность сотрудникам и первоначальным инвесторам купить доли в компании.

Будучи частной компанией, Groupon не раскрывает финансовые показатели, однако по информации Bloomberg, ее выручка за прошлый год составила 500 млн.долл. Более 5% Groupon принадлежат сейчас фонду DST Global, который возглавляет Юрий Мильнер.

DST принял участие и в январском раунде инвестиций в Groupon. Кроме того, несколькими днями раньше стало известно о капиталовложении DST Global в другую крупнейшую частную интернет-компанию – Facebook. Из 500 млн.долл., которые привлекла социальная сеть, DST вложит 50 млн., 450 млн. Facebook получит от американского инвестиционного банка Goldman Sachs.

Масштабные раунды инвестиций в частные интернет-компании уже в конце 2010г. привлекли внимание американской комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC). Ведомство начало расследование в отношении числа держателей акций Facebook, Twitter, Zynga и ряда других компаний, капитализация которых оценивается альтернативными биржами в несколько млрд.долл. В том случае, если число держателей акций интернет-компаний превышает 499, по закону США, они обязаны публично отчитываться о финансовых показателях.

Подобное расследование, как в случае с Google в 2003г., может ускорить процедуру IPO компаний, которые, по их собственному заявлению, не торопятся становиться публичными. Facebook, как следует из попавшего в СМИ отчета Goldman Sachs для инвесторов, уже решила, что выйдет на биржу или иным способом начнет отчитываться о финансовых результатах не позже апреля 2012г. Ожидается, что в ходе IPO компания будет оценена не менее чем в 50 млрд.долл.

В дек. Groupon не принял предложение Google о продаже компании за 6 млрд.долл. В этом году купить стартап за 2 млрд.долл. хотела Yahoo, однако и это предложение было отклонено. Алина Гайнуллина

Политический кризис в Тунисе набирает обороты – президент уехал, Франция отказалась его принять, местные СМИ распространяют сообщения об аресте его родственников. По информации частного телеканала «Насер», в числе арестованных – один из самых известных бизнесменов страны, зять главы государства Сахер Матери. Сведения об аресте родственников президента в своем Twitter сообщил и работающий в Тунисе корреспондент Алан Фишер.

В то же время помощник Сахера Матери заявил Reuters, что его начальник находится на свободе, он спешно уехал в Дубаи (ОАЭ). ВВС сообщает, что некоторые родственники экс-главы государства улетели во Францию.

Ранее в пятницу президент Зин эль-Абидин Бен Али, пришедший к власти в 1987г. в результате свержения президента Хабиба Бургибы, покинул страну. По информации Reuters, его ждали во Франции, в одном из аэропортов начали готовиться к приему спецборта. Вместе с тем в МИД Франции поспешили заявить, что запросом на получение убежища Бен Али не получали. «Если такой запрос поступит, Франция проведет консультации с конституционными властями Туниса», – сообщил пресс-секретарь внешнеполитического ведомства Бернар Валеро.

Через полчаса стало известно, что президент Николя Саркози отказался принять тунисского коллегу на французской земле. «Аль-Джазира» передает, что четыре правительственных вертолета Туниса прибыли на Мальту, оттуда поверженный лидер на самолете направился в одну из стран Персидского залива. По информации телеканала, это либо ОАЭ, либо Саудовская Аравия.

Полномочия главы Туниса перешли к премьер-министру Мохаммеду Ганнучи. «Пока президент не может исполнять свои обязанности, его обязанности временно возлагаются на премьер-министра», – заявил сам Ганнучи в телеобращении.

После отъезда президента протестные настроения в крупных г.г. Туниса стали нарастать. Недовольные граждане врываются в здания правительственных учреждений.

По поводу кризиса в Тунисе специальное заявление сделал президент Франции Николя Саркози. Он сказал, что «демократический и долгосрочный» выход из нынешнего кризиса может быть найден только в результате диалога. По словам главы государства, в этот «решающий период» Франция стоит спиной к спине с Тунисом и признает только конституционный способ передачи власти.

Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон дал понять, что правительство может ужесточить порядок организации забастовок, если профсоюзы продолжат выдвигать ультиматумы и грозиться проведением акций протеста в ключевые для страны даты.

Реакция Кэмерона, с которой он выступил в среду в парламенте, отвечая на вопросы депутатов Палаты общин, последовала после серии заявлений нескольких крупнейших британских профсоюзов, которые готовятся к очередным раундам забастовок, при том, что Британия провела 2010 год в бесконечной серии акций протеста.

Ранее с призывом реформировать законодательство выступил мэр Лондона Борис Джонсон. По нынешнему трудовому законодательству, принятому еще во времена Маргарет Тэтчер, забастовка проводится, если за нее проголосовало больше членов профсоюза, чем против. Глава Лондона считает, что за забастовку должно проголосовать абсолютное большинство членов профсоюза – более 50%.

До сих пор коалиционное правительство избегало вопроса, который неминуемо столкнет его с профсоюзами. Однако на фоне того, как появляются все новые угрозы забастовок, Кэмерон заявил, что готов рассматривать предложения, которые помогут предотвратить масштабные акции.

«Я буду очень рад рассмотреть такие предложения. Потому что я хочу, чтобы в стране была создана крепкая основа для закона о деятельности профсоюзов», – сказал премьер.

«Мне кажется, законы 1980гг. действенны. Сейчас у нас нет конкретных предложений по их изменению, но я буду рад рассмотреть доводы, потому что я не хочу видеть очередную волну безответственных забастовок, даже когда они поддерживаются большинством проголосовавших (членов профсоюза)», – добавил он.

Несколько дней назад сотрудники лондонского метро пригрозили забастовкой в день свадьбы принца Уильяма и Кейт Миддлтон 29 апреля, требуя тройную оплату и больше отгулов за работу в национальный праздник. Накануне на своей странице в Twitter, у которой более 130 тысяч последователей, Джонсон призвал всех «бомбардировать» сайт профсоюза Aslef, требуя отказаться от планов апрельской забастовки.

Готовятся голосовать по вопросу очередной акции протеста работники авиакомпании British Airways, чьи забастовки год назад привели к хаосу в пятом терминале Хитроу, откуда летает ВА. При этом ни один крупный профсоюз не согласился установить мораторий на забастовки в период Лондонской Олимпиады в 2012г. Елена Пахомова

Инвесторы скупают стартапы Кремниевой долины. В последние месяцы резко активизировалась торговля акциями частных компаний Кремниевой долины, таких как соцсети Facebook, Twitter и LinkedIn

В последние месяцы резко активизировалась торговля акциями частных компаний Кремниевой долины, таких как соцсети Facebook, Twitter и LinkedIn. Несмотря на малоактивный рынок первичных размещений (IPO), инвесторы очень заинтересованы в технологичных стартапах и стремятся войти в перспективные проекты до их выхода на открытый рынок.

В 2010г. сумма сделок по акциям частных компаний выросла более чем вдвое – до 4,9 млрд.долл. против 2,4 млрд. в пред.г., сообщили The Wall Street Journal эксперты брокерской компании NYPPEX. Значительная доля операций на альтернативных биржах, работающих с бумагами закрытых компаний, приходилась на Facebook: соответствующие доли на площадках SecondMarket и SharesPost составили 48% и 40% соответственно.

Некоторые сотрудники и владельцы закрытых частных стартапов хотят выйти из капитала и выручить за свои акции денежные средства. Другие участники рынка, напротив, хотят войти в перспективный проект. Продавцы и покупатели заключают сделки в частном порядке или прибегают к помощи альтернативных бирж.

Волна сделок свидетельствует о высоком интересе к проектам, которые могут выйти на открытый рынок в ближайшие пару лет. Особенно активно за прошедший месяц велась торговля акциями Facebook, пишет The Wall Street Journal. Всплеск этой активности начался после крупной сделки в нояб., когда венчурная компания Accel Partners, инвестировавшая в соцсеть на начальном этапе, продала менее 15% своей доли за 517 млн.долл. По условиям этой продажи, информация о которой появилась в нескольких блогах, стоимость Facebook была оценена в 35 млрд.долл., сообщили The Wall Street Journal источники.

Вслед за этим выросли обороты и цены по акциям Facebook на площадках SharesPost и SecondMarket. За прошедший месяц средняя оценка стоимости Facebook, исходя из торговых сделок, совершенных на SharesPost, увеличилась почти на 25%, превысив 56 млрд.долл., сообщили The Wall Street Journal представители площадки. По данным SecondMarket, стоимостная оценка Facebook за тот же месяц выросла примерно на 12%. Такое расхождение в стоимости бизнеса возникает из-за того, что акции не обращаются на открытом рынке.

Обороты по Facebook – это лишь наиболее заметная часть растущего оборота торговли акциями частных компаний технологичного сектора. Площадки SecondMarket и SharesPost в США стали организовывать сделки по бумагам частных компаний в I пол. 2009г.

На SecondMarket в этом году было продано акций частных компаний на сумму 400 млн.долл., против 100 млн.долл. в пред.г., пишет The Wall Street Journal. В SharesPost газете сообщили, что за первые шесть месяцев работы состоялось 50 сделок с бумагами закрытых компаний, а за последующие 12 месяцев – еще 150.

Это относительно невысокие показатели по сравнению с оборотом по компаниям технологичного сектора, которые вышли на открытый рынок. Альтернативная торговая площадка намного уступает традиционным биржам, например, Нью-Йоркской или Nasdaq.

Отличие бирж для частных компаний состоит в том, что они получают акции от продавцов или самих компаний и активно ищут покупателей, на что может потребоваться несколько недель. До появления таких бирж у основателей и сотрудников стартапов при продаже пакета до публичного размещения компании возможностей было меньше. Обычно они продавали акции инвесторам в рамках закрытого размещения и сделок, организованных брокерами.

Многие стартапы не спешат выходить на биржу, поскольку рынок IPO по-прежнему малоактивен, кроме того, к публичным компаниям предъявляется много регулирующих и административных требований. В результате, набирается большое число потенциальных продавцов бумаг. Это привлекает институциональных инвесторов, надеющихся приобрести значительные пакеты в перспективных стартапах. Наиболее востребованными компаниями являются Facebook, Twitter, LinkedIn и Zynga, говорят операторы торговых площадок.

Исполнительный директор Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) заявлял, что не спешит выводить компанию на фондовую биржу. В сент. один из собственников-учредителей Питер Тьель (Peter Thiel) заявил, что компания не будет торговаться на открытом рынке до 2012г., напоминает The Wall Street Journal.

Некоторые закрытые компании принимают меры к отслеживанию или ограничению операций со своими бумагами. В противном случае могут быть нарушены правила комиссии по рынкам ценных бумаг и биржам (SEC), устанавливающие, что число акционеров закрытых компаний не должно превышать 500. Если это требование не выполняется, необходимо раскрытие дополнительной финансовой информации.

Компания Facebook пыталась ограничить частную торговлю своими бумагами. Так, в 2007г. был прекращен выпуск опционов и акций для новых сотрудников, вместо этого им предоставлялись другие инструменты, которые не могут быть обращены в акции до тех пор, пока Facebook не станет публичной компанией.

Тем не менее, торговля бумагами Facebook на частном рынке идет очень активно. 17 дек. на площадке SharesPost состоялся аукцион по продаже 165 тысяч бумаг, объем подписки значительно превысил предложение, сообщает The Wall Street Journal.

Как и многие другие закрытые компании, Facebook обладает правом преимущественной покупки при совершении любых возможных сделок на вторичном рынке. У Facebook есть право либо выкупить продаваемые бумаги, либо в течение 30 дней найти другого покупателя, готового их приобрести по той же цене.

Попытки обойти преимущественное право компании приводят к росту цен. Один из покупателей, 2020 Ventures, начал приобретать акции Facebook на SecondMarket и SharesPost в пред.г. В этом году, чтобы перебить право преимущественной покупки, он предложил максимальную цену за бумаги Facebook – 72 долл., в то время как в среднем по рынку бумаги приобретали за 60-65 долл. Управляющий 2020 Ventures был уверен, что по 72 долл. Facebook не станет выкупать собственные акции. Так и получилось.

Некоторых инвесторов такой ажиотаж тревожит. Джон О'Фаррелл, партнер компании Andreessen Horowitz, говорит, что сейчас многие готовы покупать Facebook в буквальном смысле по любой цене. Наталья Бокарева

Число жителей Китая, использующих интернет, достигло 450 млн., сообщил в четверг в Пекине глава пресс-канцелярии Госсовета КНР Ван Чэнь.

«По самым последним данным, на конец нояб. 2010г. в Китае насчитывалось 450 млн. пользователей интернета, что на 20,3% больше, чем годом ранее», – сказал чиновник.

По его данным, 33,9% населения страны обеспечены доступом в интернет, что превышает мировые показатели.

Ван Чэнь отметил, что данные показатели свидетельствуют о верных действиях правительства по созданию «здоровой атмосферы» во Всемирной сети.

«Мы продолжим развитие и совершенствование интернета для благ социального и экономического развития страны», – подытожил чиновник.

Китай, где на сегодняшний день недоступны такие ресурсы как Facebook, You Tube, Twitter, а также периодически блокируются другие сайты, регулярно становится объектом зарубежной критики за ограничение возможностей интернета. Западные страны считают ущемлением прав человека желание китайских властей контролировать содержание Сети.

Ответ Пекина заключается в том, что Китай осуществляет управление Всемирной паутиной в соответствии с собственными условиями и культурными традициями на основе собственных и международных правовых норм.

В этой связи в четверг глава пресс-канцелярии призвал международное сообщество объединить свои усилия по обеспечению порядка и здоровой среды в интернете.

«Китайское правительство придает большое значение (изучению) пути развития и опыту всех стран в управлении интернетом и готово со всем миром продвигать позитивное развитие Всемирной сети», – сказал Ван Чэнь. Мария Чаплыгина

Крупнейшая в мире социальная сеть Facebook может ускорить процедуру первичного размещения акций (IPO) под давлением комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), которая начала расследование в отношении торговли акциями частных компаний, пишет The New York Times.

Комиссию, в частности, заинтересовало количество акционеров частных американских интернет-компаний, в том числе, крупнейших социальных ресурсов – Facebook, Twitter, Zynga и LinkedIn, сообщили ранее The Wall Street Journal информированные источники.

«Правило 500»

Соответствующие запросы правительственная комиссия направила ряду игроков рынка ценных бумаг – компаний, торгующихся на альтернативных и вторичных биржах (примеры – SharesPost, SecondMarket и др.). Представителей SEC интересует, сколько акционеров на данный момент реально владеют акциями частных компаний, капитализация многих из которых оценивается в несколько млрд.долл.

В том случае, если число акционеров превышает 500 чел., а капитализация при этом – свыше 10 млн.долл., то по законам США, SEC может обязать компанию публично отчитываться о финансовых результатах (чего частная компания, в отличие от публичной, может и не делать). Таким образом, расследование комиссии может стимулировать Facebook и другие крупные компании добровольно провести IPO и получить публичный статус еще до окончания разбирательства. В 2003г. похожим образом власти не дали отложить первичное размещение крупнейшей интернет-компании Google.

Инвестор и член совета директоров Facebook Питер Тиел (Peter Thiel) заявил в сент., что первичное размещение акций компании на фондовом рынке (IPO) состоится не раньше чем через два года. Основатель Facebook Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) также неоднократно заявлял, что компания не торопится становиться публичной. Руководство Twitter также пока «открещивается» от проведения IPO, не называя даже возможных сроков.

Компании, однако, хорошо знают о «правиле 500». В 2008г., пишет NYT, та же комиссия разрешила Facebook продавать ограниченное количество акций сотрудникам без необходимости регистрировать транзакцию. Однако в апр. этого года компания сама запретила сотрудникам перепродавать свои акции.

Как правило, продавцами акций выступают бывшие сотрудники и венчурные инвесторы. Покупателями же являются более крупные инвесторы, заинтересованные в приобретении акций потенциально прибыльных компаний еще до IPO с минимальным риском. Однако операции на альтернативных биржах доступны лишь для профессиональных инвесторов.

Сколько стоят социальные сети

По данным источников изданий, расследование пока находится на предварительной стадии и концентрируется на тех организациях, которые предоставляли инвесторам доступ к акциям частных компаний. Следствие изучает, какой тип регистрации необходим этим организациям, и не помогали ли они компаниям незаконно превышать лимит в 500 акционеров. В запросах SEC также интересовалась, каким образом альтернативные биржи устанавливают цены на акции компаний, капитализация которых, по сути, официально не подтверждается.

По оценкам SharesPost, капитализация Facebook за последний год утроилась и составляет сейчас 42,37 млрд.долл. Курс акций Facebook на альтернативной бирже SecondMarket, где торгуются акции частных компаний, превысил 16 долл. за штуку, что позволяет оценить стоимость компании в сумму свыше 41 млрд.долл.

Рыночную стоимость Zynga (создателя популярных игр FarmVille и FrontierVille для социальной сети Facebook) SharesPost оценивает в 5,51 млрд.долл., с марта тек.г. эта сумма выросла более чем вдвое.

Капитализация Twitter оценивается, по последним данным, в 3,7 млрд.долл. Оценка профессиональной социальной сети LinkedIn пока не раскрывается.

Прибыльное вложение или «мыльный пузырь»?

Оборот ценных бумаг на альтернативных биржах активно растет вместе с ростом интереса к частным интернет-компаниям. Например, объем оборота на SecondMarket увеличился со 100 млн.долл. в пред.г. до 400 млн. в 2010. По словам представителя биржи Марка Мерфи (Mark Murphy), запросов от SEC пока не поступало, и значительного влияния на торги информация о расследовании пока не оказала. Представитель биржи SharesPost заявила, что SEC в достаточной степени проинформирована об их деятельности.

Биржи считают, что их деятельность востребована и занимает определенную нишу на рынке капиталовложений. Инвесторы, готовые идти на риск, покупая акции компаний с неопределенной прибыльностью, получают возможность получить долю в потенциально прибыльной фирме еще до ее выхода на свободный рынок.

Однако, по словам Фрэнка Маззолы (Frank Mazzola), чья компания Felix Investments LLC владеет акциями частных интернет-компаний, интерес регуляторов вполне обоснован, пишет WSJ. С ним соглашаются представители других инвестиционных фондов, опрошенные изданиями. Капитализация интернет-ресурсов растет небывалыми темпами. Когда эта информация тиражируется в СМИ, интерес потенциальных инвесторов (а, соответственно, и цены на акции) бьет все рекорды. Однако сами инвесторы опасаются, что в итоге оценка интернет-ресурсов окажется «мыльным пузырем», и на биржу компании выйдут совсем с другими ценами. Алина Гайнуллина

Власти Китая выпустили постановление, которое запрещает жителям страны пользоваться услугами всех поставщиков услуг интернет-телефонии, включая популярный сервис Skype, кроме официальных провайдеров China Telecom и China Unicom, пишет китайская газета People's Daily Online.

Постановление министерства промышленности и информационных технологий гласит, что незаконными отныне является предоставление услуг связи по технологии VoIP (Voice over IP, интернет-телефония) любыми компаниями, кроме China Telecom и China Unicom. В результате популярная служба интернет-телефонии Skype и ее аналоги могут оказаться недоступными для жителей материковой части Китая.

Сроков вступления документа в силу министерство не уточнило. Однако решение уже вызвало волну критики в СМИ, поскольку оно, по сути, защищает монополию двух государственных телеком-операторов.

По информации, полученной РИА Новости в четверг от респондента на территории Китая, запрет пока никак не отразился на работоспособности сервиса Skype в стране.

Ряд китайских пользователей Skype уже пожаловался в микроблогах Twitter, что не может скачать программу с сайта Skype.tom.com, пишет газета The Telegraph. С сент. 2007г. услуги пользователям компания Skype предоставляет совместно с гонконгской фирмой TOM, которая, по слухам, осуществляла мониторинг сообщений.

В Китае под полным или частичным запретом уже находится ряд популярных интернет-ресурсов – социальная сеть Facebook, сервис микроблогов Twitter и видеохостинг YouTube. Однако многие жители страны используют сервисы в обход государственного запрета. Алина Гайнуллина

Объем торговли акциями частных компаний Силиконовой долины, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn значительно вырос за последние месяцы. Это свидетельствует о большом интересе инвесторов к подобным компаниям, несмотря на «умирающий» рынок IPO, пишет сегодня The Wall Street Journal.

В частности, объем торговли акциями Facebook особенно вырос в нояб., отмечает WSJ. Волна сделок началась после того, как венчурный фонд Accel Partners продал менее 15% акций компании за 517 млн.долл., рассказали изданию источники, знакомые с деталями сделки.

Вскоре после продажи акции Facebook на биржах SharesPost и SecondMarket возросли в среднем на 12 и 25% соответственно, отмечает издание. По данным SecondMarket, объем сделок с акциями частных интернет-компаний в этом году составил более 400 млн.долл. против 100 млн. годом ранее. В лидерах по сделкам – Twitter, Facebook и LinkedIn.

При этом подобный интерес инвесторов не меняет планы компании, отмечает WSJ. В сент. глава Facebook Марк Цукерберг заявлял, что IPO соцсети может состояться только в 2012г.

Ранее опрошенные The Financial Times аналитики пришли к выводу, что в ходе IPO Facebook может быть оценена в 33,7 млрд.долл

Мистер Твиттер. История о том, как основатель Twitter Джек Дорси изменил мир, но так и не сумел на этом разбогатеть

«Ожидай того, чего никто не ожидает, и по возможности сам будь непредсказуемым». Эту цитату из повести «Крудди» американской писательницы Линды Бэрри тридцатичетырехлетний программист Джек Дорси хранит в своем блокноте. Набрасывая четыре года назад во все той же тетрадке первый рисунок микроблога Twitter, он и представить себе не мог, во что превратят его безобидную «щебеталку» пользователи по всему миру. В Иране, Молдавии, Уганде и Гватемале Twitter едва не сверг местные правительства. А в России именно благодаря этой программе чиновники впервые смогли спуститься с небес хотя бы на виртуальную землю. Сейчас у компании Twitter 175 млн. пользователей, что сравнимо с населением такой страны, как Пакистан. Управляют же этим могущественным государством всего 300 чел., которые до сих пор не смогли на нем заработать ни гроша.

Картежник

В середине восьмидесятых интравертный подросток по имени Джек Дорси часами просиживал за отцовским рабочим столом, изучая одну из первых версий персонального компьютера от компании IBM. Ему очень хотелось нарисовать «живую» карту Нью-Йорка, по которой бы бегали многочисленные маленькие точки – курьеры, кареты «скорой помощи», полицейские экипажи, пожарные расчеты, такси. Страсть к г.г. Джеку привили постоянные путешествия его отца Тима Дорси, который был инженером по медицинскому оборудованию и получал множество выгодных предложений по всей Америке. Семья Дорси успела сменить несколько районов в их родном Сент-Луисе (штат Миссури), а также обосноваться ненадолго в Денвере (штат Колорадо). И куда бы ни попадал Джек, он тут же покупал местную дорожную карту и шатался по городу до поздней ночи. Его мать считает, что это было своеобразной формой защиты от новых людей.

Первое, что вспоминают о Джеке, – тихий мальчик. Он сильно заикался и предпочитал молчать. Юный Дорси справился с этим самостоятельно. Отчаявшись вылечиться при помощи докторов, он стал нарочно участвовать в школьных соревнованиях по ораторскому искусству. И после нескольких провальных попыток заговорил. Позже этот «наступательный» способ решать проблемы помог ему выжить в трудных условиях Нью-Йорка и Сан-Франциско.

Как рассказали «Итогам» в родной школе Джека Bishop DuBourg High School в Сент-Луисе (ее окончило не одно поколение Дорси), он был обычным американским учеником: выступал за теннисную команду, обожал рисование и историю искусств, писал для школьной газеты и, конечно же, состоял в компьютерном клубе. Причем последнее было для него большим увлечением, но не болезнью, как для того же Джулиана Ассанжа или любого другого начинающего хакера и программиста. Но талант у него, несомненно, присутствовал.

По словам самого Дорси, он стал бы специалистом по городскому планированию, но детское увлечение картами взяло верх. Сначала попытался перевести дорожные атласы в цифровой формат, а потом с помощью электронной доски объявлений (Bulletin Board System является прообразом интернета) помещал на свою карту движущиеся объекты. Получался эдакий настоящий город, но в миниатюре. Однако это все, как говорится, развлекуха. Первый реальный опыт в качестве программиста Джек получил в том же Сент-Луисе, когда ему было 14 лет.

Летом 1991г. он устроился на практику в компанию Mira Digital Publishing. Ее шефа Джима Маккилви Дорси застал во время сдачи очень важного проекта. Обещание поговорить через минуту Джим тут же забыл и продолжал работать. Прошел час, другой, юное дарование стояло на том же месте и терпеливо ждало. Настойчивость взяла свое. Спустя несколько недель подросток Джек Дорси уже фактически руководил командой тридцатилетних компьютерщиков. Сотрудники компании как-то пошутили над шефом, спросив, какова теперь его должность, на что Джим Маккилви ответил: «Ассистент летнего стажера».

Блогер-массажист

Покинув родные пенаты Сент-Луиса, Джек Дорси поступил в Научно-технический университет Миссури, но спустя два года сбежал в Нью-Йорк – город, о котором он мечтал с самого детства. Увлечение урбанистикой переставало быть простым развлечением. Теперь Джек мечтал заставить бегающие точки на карте общаться друг с другом и рассказывать, где они сейчас находятся и чем занимаются. Именно на вопрос: «What's happening?» – и отвечают современные пользователи Twitter. Но в конце девяностых воплощением идеи были диспетчерские программы для такси и курьерских служб.

В профильную компанию Dispatch Management Services Corp. Дорси устроился тоже довольно своеобразно. Взломав систему безопасности сайта фирмы, Джек добыл прямой электронный адрес топ-менеджера DMSC Грега Кидда и стал отправлять ему письма с советами, как залатать созданную самим Дорси дыру. Несмотря на потенциальную угрозу быть арестованным, Джек понравился компании и был принят на работу.

Переведясь в Нью-Йоркский университет, Дорси несколько лет работал над созданием программного обеспечения для «желтых кэбов» и «скорой помощи», а также сыграл решающую роль в раскрутке новой диспетчерской компании Грега Кидда dNet.com. Однако после так называемого кризиса «доткомов» в 2000г. проект провалился, и Дорси остался безработным. Почти пять лет он «фрилансил» и даже ходил на курсы по массажной терапии.

Перерыв в карьерном росте позволил Джеку погрузиться в последние новинки интернета – AOL Instant Messеnger (программа мгновенного обмена сообщениями вроде российской «аськи») и LiveJournal (проще говоря, ЖЖ). В это время его и осенило. Почему бы не сделать Живой Журнал более живым? На виртуальной карте Дорси рассказывали о своих занятиях городские службы, но не простые жители. А ведь они тоже могли бы рассылать свои статусы друзьям, не привязываясь к домашнему компьютеру. Правда, технически реализовать эту идею было куда сложнее, чем на клочке бумаги. Единственное, на что хватило Джека, это написать программу, позволяющую рассылать одно письмо сразу нескольким адресатам для прототипа BlackBerry – RIM 850. Но эта штуковина стоила бешеных денег, и рождение Twitter было перенесено.

Команданте Джек

Дорси устроился на работу в компанию Odeo, специализирующуюся на интернет-стартапах. Находилась она в Сан-Франциско в знаменитой Силиконовой долине. Руководил ею тоже талантливый программист и бизнесмен Эван Уилльямс, работавший до этого в Google. В 2006г. Odeo начала испытывать финансовые, а главное, идейные трудности. Эван предложил своей команде разделиться на группы и придумать несколько новых продуктов. И вот однажды, сидя на детской площадке и поедая мексиканский фастфуд, Джек Дорси рассказал о своей идее сервиса, который позволил бы обмениваться статусами в интернете. Как раз созрела и недостающая технология – SMS. Интересно, что в то время, как российские и европейские тинейджеры уже давным-давно пачками слали друг другу эсэмэски, в США, стране высоких технологий, только начали осваивать эту незамысловатую услугу.

Так вот, Джек предложил использовать SMS для отправки сообщений в специальную программу, которая бы потом пересылала их всему списку друзей (отсюда и ограничение в количестве допустимых символов – 140). Буквально за две недели Дорси и его друг написали код и придумали название для продукта – Twitter, в переводе с английского означающее «щебет». Соответствующим стал и логотип – синяя птичка.

Первое время американцы крутили у виска и говорили, что Twitter – полнейший бред. Даже Эван Уилльямс как-то сравнил проект с мороженым: мол, такой же вкусный и такой же бесполезный. Однако с развитием смартфонов отправлять сообщения стало удобнее через интернет, чем через SMS. И тут случился настоящий бум. Количество пользователей Twitter росло как грибы после дождя – по нескольку сот тысяч в день. Компания стала развиваться, и ее капитализация в результате достигла 1,5 млрд.долл. Возможность обмениваться короткими сообщениями одновременно с млн. людьми превратила Twitter в опасное политическое оружие. В Иране пользователи за несколько дней собрали огромную толпу для проведения акций протеста. Нечто похожее случилось в Молдавии, Гватемале и Уганде. А госдеп США даже пригласил Джека Дорси приехать в Ирак, дабы научить пользоваться программой местного премьер-министра: дескать, иракцы жаловались на то, что понятия не имеют, что происходит в их правительстве. Одним словом, это был успех.

Почувствовав запах денег, Эван Уилльямс выделил Twitter из Odeo и уговорил совет директоров сместить с должности гендиректора Джека Дорси. Купившись на более богатый опыт Эвана в бизнес-управлении, руководство компании прислушалось к нему, правда, поставив Дорси во главе совета директоров – и то лишь потому, что у того как у основателя был крупный пакет акций Twitter (по некоторым данным, на сумму 100 млн.долл.).

Впрочем, с тех пор Уилльямсу так и не удалось нащупать золотое дно и превратить Twitter во что-то вроде Facebook или Google. Последний даже предлагал купить компанию, но получил отказ. Слишком уж жалко было расставаться с таким детищем.

«Эван Уилльямс классический тип из Силиконовой долины, – говорит специализирующийся на предпринимательстве профессор Стэнфордского университета Стив Блэнк. – Воодушевленный, талантливый стартапер с хорошими идеями, но не способный внедрить передовую бизнес-стратегию, как только дела начинают идти в гору». Точно таким был и Джек Дорси. Его вообще деньги не особенно интересовали: сказывалась воспитанная с детства скромность. Будучи уже всемирно известным, Джек в основном живет в съемных квартирах и тратит уйму времени, пользуясь своим громким именем для сбора средств в разные благотворительные фонды.

В 2010г. Эван Уилльямс не выдержал и сдал свой пост другому топ-менеджеру Twitter – Дику Костоло. А Джек Дорси отправился вершить очередную компьютерную революцию.

Twitter в квадрате

Сейчас Дорси вместе со своим бывшим боссом Джимом Маккилви занимается продвижением платежной системы для мобильных устройств под названием Square. Идея действительно инновационная. В отверстие для наушников мобильного телефона достаточно вставить маленькую флэшку, которая будет считывать данные с кредитной карты и отправлять деньги на счет сотового телефона. Правда, пока проект буксует из-за слабой системы безопасности – поле для мошенничества колоссальное.

Так почему все-таки Джеку Дорси так и не удалось заработать на Twitter? Разве все дело в его характере и неопытности? Некоторые эксперты считают, что проблема в том, что он значительно опередил свое время. Согласно этой теории Twitter – один из первых продуктов так называемой web 2.0. Суть ее такова. Пользователи получают в распоряжение площадку, а ее функции определяют самостоятельно. С ее помощью можно переписываться, рассказывать про вкусный обед, пиарить свой бизнес, информировать о катаклизмах оперативнее традиционных СМИ, а также собирать огромные массы людей. Для сравнения: Facebook и Google, напротив, крайне ограничены в инструментарии, что делает поведение пользователей более предсказуемым, а сами ресурсы – удобными для зарабатывания денег с помощью рекламы. И, наконец, Twitter практически обезличен. Как говорит Джек Дорси, «вы имеете дело не с самим человеком, как в социальных сетях, а с тем, что он пишет».

Зато изобретение Дорси вошло в фольклор, во всяком случае российский. Свежий пример:

• Доктор, меня преследуют сто человек!

• Да у вас, батенька, твиттер.

И правда. Twitter – это больше чем бизнес. Это болезнь, которой мир уже охвачен, но еще не осознает этого. Артем Никитин

Популярный сервис микроблогов Twitter сообщил о приобретении стартапа Fluther, разработавшего одноименный сервис «вопросов и ответов» – его разработчики займутся теперь совершенствованием средств навигации по записям в Twitter, сообщает официальный блог компании.

Как считает Mashable, неслучайно то, что из всех сервисов вида «вопросы и ответы» Twitter выбрали именно Fluther. Этот проект отличает особый механизм поиска, позволяющий рекомендовать пользователю тексты, релевантные его интересам – для этого система анализирует содержание его предыдущих сообщений и дискуссий, в которых он участвовал.

Проблема взаимодействия пользователей и создания эффективных инструментов поиска нужной информации среди множества записей для Twitter весьма актуальна. Согласно опубликованному в окт. 2010г. отчету компании Sysomos, до 71% записей, публикуемых на сервисе, остаются без ответа. Неэффективно организовано взаимодействие авторов микроблогов с читателями: наличие большого количества подписчиков (followers) слабо связано с популярностью блога.

Между тем, рекомендации записей, блогов и тем обсуждения – основной источник рекламных доходов Twitter. Сервис имеет так называемую линейку «Promoted»: клиент может оплатить рекомендацию своей записи, блога или даже целой темы обсуждения пользователям. Несмотря на популярность этой услуги, она не всегда эффективна для рекламодателя.

Так, в нояб. 2010г., накануне презентации мобильной операционной системы Windows Phone 7, компании Microsoft и Google одновременно заказали Twitter продвижение своих мобильных платформ, и выяснилось, что рекламные сообщения демонстрировались даже тем пользователям, которые в Twitter никогда не проявляли своего интереса к смартфонам.

Как предполагает TechCrunch, Twitter также может реализовать сервис вопросов и ответов. Пользователи часто обращаются к своим читателям за советом по тем или иным вопросам, однако платформа не предусматривает какой-либо специальный функционал для этого.

Финансовые подробности сделки с Fluther в данный момент не раскрываются.

В середине дек. Twitter привлек 200 млн.долл. инвестиций, большая часть которых – 150 млн. – пришлась на венчурный фонд Kleiner Perkins Caulfield & Byers. Илья Илембитов

Лорд главный судья Англии и Уэльса разрешил журналистам ограниченно использовать электронное оборудование в суде для прямого освещения процессов, в том числе, через сеть Twitter.

Пользование электронными приборами в суде строго ограниченно, и до нынешнего момента посылать текстовые сообщения для освещения судебных заседаний было запрещено. Однако две недели назад на слушаниях по делу основателя Wikileaks Джулиана Ассанжа судья пошел на беспрецедентный шаг и разрешил репортерам освещать дело через Twitter ввиду огромного общественного интереса к процессу.

«Никаких ограничений не накладывается на использование текстовой коммуникации в открытых судах. Однако чтобы это было разрешено, суд должен быть уверен, что это не повлечет за собой вмешательства в судебную процедуру», – говорится в опубликованной в понедельник временной инструкции, озаглавленной «Использование текстовых форм коммуникации (включая Twitter) для непредвзятого и точного освещения процессов».

Таким образом, если телефоны по-прежнему должны быть выключены на суде, журналисты могут получить разрешение писать репортажи на небольших ноутбуках прямо в зале и опубликовывать заметки в интернете во время заседания.

Правила вступают в силу немедленно, однако возможные изменения, в т.ч. и новые запреты, будут обсуждаться. Кроме того, каждый судья в отдельном процессе сможет запретить использование такого способа освещения процессов, если сочтет его неприемлемым.

Диктофонная запись или использование камер в суде по-прежнему строжайше запрещены. Елена Пахомова