Всего новостей: 4286839, выбрано 39630 за 0.321 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Павел Басинский: У писателей мало или нет общих интересов. У каждого своя стратегия
Текст: Павел Басинский (писатель)
Минцифры опубликовало приказ "О создании межведомственной рабочей группы по вопросу разработки профессионального стандарта профессии (специальности) писатель".
Руководителем группы назначен ректор Литинститута писатель Алексей Варламов. Заместителями руководителя стали заместители директора департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры Юрий Пуля и Михаил Арзаманов.
И разумеется, в СМИ немедленно посыпались "сомнения". "Мечта бюрократа". "Пугает контроль". "Писателям предложат творить по стандартам". И т. д. и т. п.
Игорь Зотов: "Феноменальный документ, рожденный в головах чиновников, совершенно не понимающих сути художественного творчества..."
Ася Петрова: "Пока сложно что-то комментировать, так как не очень понятна сама постановка вопроса: кому это понадобилось, зачем и почему сейчас?"
Нина Дашевская: "Кто-то придет и будет контролировать, кто из кандидатов проходит в рамочку, а кто не помещается. Какие темы можно, а какие нет. Какие слова можно, какие буквы (собственно, это уже и сейчас происходит). Только это будет доведено до еще большего абсурда. И в нас же самих поселится страх написать не то . Который и сейчас уже, конечно, есть - и каждый с ним борется как может".
Все это высказывания именно писателей, а не журналистов. То есть против работы над новым документом сразу ополчился писательский цех. Не особенно, впрочем, дружно, но это вообще писательская особенность. У нас мало или совсем нет общих интересов. У каждого своя писательская стратегия, свои отношения с издателями, с теми, кто дает гранты, премии и проч. Каждый сам за себя. Встречаемся на книжных ярмарках, раскланиваемся и расходимся по своим стендам на свои же презентации. На презентации других авторов не ходим. Зачем? Чтобы наблюдать чужой успех?
И все-таки я не понимаю! Почему, когда писателей пытаются собрать в какой-то "социум", у них вздыбливается шерстка? Оскаливаются зубки. Напрягаются лицевые мускулы.
Вы чего боитесь? Какие древние "страхи" в вас еще живут? В вас, уже тридцать с лишним лет живущих без цензуры? Или вступивших на литературный путь, когда ее уже не было. Неужели вы думаете, что, если будет выработан "стандарт" профессии "писатель", придет кто-то страшный и запретит вам относить свои рукописи в издательства, в журналы, выпускать их за свой счет или вывешивать на литературных порталах? Как вы себе это представляете?
Цензура она и так есть. Назовем это мягко "ограничения", потому что цензура запрещена Конституцией РФ. Когда на вашу книгу поставили гриф "18+" и запаковали ее в целлофан, это цензура?
Кстати, о цензуре... В XIX веке Россия оказалась самой передовой страной в плане принятия закона об авторском праве. Уже в 1828 году в одной главе Цензурного устава появился раздел "О сочинителях и издателях книг", который предоставлял писателям исключительные права на собственные произведения на протяжении жизни автора и его наследникам на протяжении 25 лет после смерти автора. В самой тогда прогрессивной Америке срок прижизненного авторского права ограничивался 14-ю годами и только в 1831 году был увеличен до 28 лет.
Но это так, к слову.
Проблема, конечно, не в том, что кто-то кого-то будет контролировать жестче, чем это происходит сегодня. Если же это произойдет, то по каким-то другим причинам, а не потому, что профессия "писатель" будет каким-то образом законодательно определена.
То, что писатели нуждаются в социальной защите, большинство из них понимают давно. Ну, скажем, с тех пор, как один очень известный писатель, книги которого выходили в СССР стотысячными тиражами, пришел оформлять пенсию и сказал, что он нигде не работал, но он член Союза писателей и выпустил много-много книг. Там подумали и сказали: знаете, лучше вы оформляйтесь как безработный, больше пенсия будет.
Только не надо бесконечно трындеть, что писатель - не профессия, а призвание. Вы еще скажите: миссия. Хороший врач - это призвание. Хороший военный - призвание. Учитель - призвание, разумеется. Но почему-то это еще и профессии. И ни один хирург не скажет вам, что он каждый день режет людей на операционном столе по призванию или что это его миссия. Он слишком уважает свою профессию, чтобы такую глупость сказать.
Вот интересный момент. Когда я с кем-то знакомлюсь (ну, в поезде, например), и меня спрашивают, кем я работаю, я ни за что не скажу, что я писатель. Журналист, преподаватель. Потому что если я такое скажу, на меня посмотрят, конечно, с интересом, но как-то странно... Что это за профессия такая - писатель? В общем, придется это долго объяснять.
Для меня, как и для многих других пишущих книги, сочетание работы писателя (значит, и профессии) с работой журналиста и преподавателя - это нормально. Больше того, я и не смог бы иначе. Но есть и много других, кто, скажем так, не имеет сил или возможностей отвлекаться от письменного стола. Сидят в деревне в избе, топят печки и пишут. Вот что им делать? Они никто. Асоциальные элементы. Хорошо хоть не судят за тунеядство, как Бродского. Но если бы они по закону могли оформить свой труд как профессию, что в этом плохого?
Нет, я понимаю все проблемы. Главная - кого считать писателем? Того, кто издает много книг? Получает большие гонорары? Или, наоборот, кому по разным причинам издаваться сложно, а гонорары у него мизерные?
Это проблема, понимаю. Ну так пусть ее и решает рабочая группа, которую возглавляет не чиновник, а весьма известный писатель. А мы посмотрим. Будет писателям "в профессии" лучше или нет? Или лучше жить в социальном осадке.
Не нужно заранее вставать в позу богомола.
Андрей Максимов: В наше время очень нужны такие спектакли - "подниматели настроения"
Текст: Андрей Максимов (писатель, телеведущий, режиссер)
Начну с того, чем принято заканчивать рецензии, с того, чего ждут и читатели и создатели, а именно с ответа на вопрос: хорош ли спектакль?
Интерпретация А.В. Дубровским пьесы А.Н. Островского "Женитьба Бальзаминова" - прелесть как хороша. Вообще, мне кажется, что Дубровский как режиссер растет от спектакля к спектаклю, и в "Бальзаминове" обретает ту режиссерскую свободу, ту прекрасную иронию, в том числе и режиссерскую самоиронию, которая отличает мастера.
"Женитьба Бальзаминова" - не просто одна из лучших пьес Островского, но и одна из самых таинственных. "Гроза", например... "Отчего люди не летают, как птицы?" - и с обрыва. Трагедия. И что с "Грозой" ни делай, трагедия и есть.
Не то "Бальзаминов". Можно поставить как драму, можно - как комедию. Его героев можно считать несчастными, себе на уме; а можно - чуток придурковатыми. В самой истории Бальзаминова можно вычитать мелодраму или метафору жизни русского человека. Неслучайно один из героев пьесы говорит, что в России живут только медведи да Бальзаминовы.
Постановщик А.В. Дубровский пошел своим путем и победил. В постановке Малого театра не стоит искать интриги, поворотов сюжета и проч. Это есть у Островского, но нет у Дубровского. По сути, "Женитьба Бальзаминова" в Малом - это монтаж аттракционов, смена картин русской жизни в чудесных, постоянно меняющихся декорациях М.И. Утробиной под замечательную музыку В.А. Гаврилина.
Путь занятный, но сложный. Он имеет в виду, что в каждом "аттракционе", в каждой картинке артисты будут играть не просто хорошо, но виртуозно, и, что в данном случае принципиально важно, - с удовольствием. Сразу скажем: большинству это удается. Но не всем.
И еще важно, чтобы все эти картинки нанизывались на образ главного героя, за которым было бы не скучно наблюдать. Д.А. Марин - блестящий Бальзаминов! Очень подвижный, пластичный и, главное, его герой - абсолютно живой человек. Понятный, интересный, трогательный.
Это спектакль не о метафорических сложностях и противоречиях русского характера. О нет! Это история человека, которому сон нравится больше жизни. Он вынужден жить. Именно вынужден. Он не глуп, в определенной степени наивен, ему просто скучно и страшно. И Д.А. Марин предельно четко и честно образ этого человека создает.
Победы подобного спектакля - это победы в первую очередь, актерские. И их в спектакле много. И.В. Муравьева умеет на сцене существовать так, словно она близкая знакомая каждому сидящему в зале. Словно не играет, а рассказывает свою жизнь где-нибудь на кухне. Режиссер дал ей возможность и попеть, и потанцевать, а зрителю порадоваться, что вживую видит большую актрису.
Л.П. Полякова - одна из самых моих любимых актрис еще со времен Театра имени Станиславского. И здесь она играет точно и трогательно. До такой степени замечательно, что мне ее не хватило: то ли песни в ее исполнении, то ли танца. Полякова умеет все.
Ах, какая потрясающая сваха получилась у Л.В. Титовой! Неоднозначная, странная, бесконечно живая и обаятельная! Следуя законам жанра, режиссер сделал всем звездам красивые выходы под аплодисменты. У Титовой таких выходов несколько, и каждый раз радуешься, что она появилась снова.
Е.М. Базарова совершила чудо, превратив маленькую, в общем, роль кухарки Матрены в полновесный запоминающейся образ.
Мне довелось как режиссеру с актером работать с Вл. Б. Носиком, и я знаю, что это очень интеллигентный, мягкий человек. Неслучайно и в кино и в театре он сыграл немало таких тихих, иногда взрывающихся интеллигентов. А тут! Русский купец, грубый, резкий, прямой. Замечательная работа.
Очень смешная, неожиданная, точная С.Г. Аманова в роли Белотеловой. Замечательно, с упоением, страстно работают А.В. Дубровская, О.Г. Жевакина. Они выходят на сцену, и ты, зритель, прямо ощущаешь, как им нравится играть. Эта радость передается зрителю.
Вот этого восторга не хватает некоторым другим участникам спектакля. Спектакль существует на такой страстной ноте, на таком всеобщем восторге, что стоит кому-то работать, что называется, просто на профессионализме, сразу возникает провал. Касается ли это драматических кусков или пластических, блистательно, надо сказать, поставленных А.А. Лещинским.
Не называю актеров, которые мне понравились меньше, - все равно это дело вкуса. Но по-актерски ровным называть спектакль не получается. В немалой степени еще и потому, что звезды Малого задают очень высокую планку, - трудно дотянуться.
Малый театр всегда славился своими актерами. А.В. Дубровский эту традицию продолжает. Я неслучайно перечислил звезд, которые заняты в спектакле, - перечень впечатляет. Но режиссер еще и массу чего придумал. Здесь решена каждая сцена, много юмора. В наше время очень нужны такие спектакли - "подниматели настроения". Важно, что он легкий, я бы сказал, лихой.
Поднимается одна декорация, опускается другая. Все нарочито лубочно - мир светлый, яркий. Немножко волшебный, где мяукает фанерная кошка и хрюкает фанерный поросенок. Персонажи одеты ярко - отдельный респект М.И. Утробиной за костюмы. И стараются существовать ярко, на грани театра психологического и гротескового. Иногда падая в гротеск, что вовсе даже не мешает. Создатели спектакля создают праздник, а на празднике хорошо все, что не скучно.
С победой, Малый!
Правительство направит средства на ремонт дорог в Крыму и строительство моста в Череповце
На ремонт дорог в Крыму, поврежденных из-за паводка в 2021 году, а также на окончание строительства моста через реку Шексну в Череповце из резервного фонда Правительства РФ будет направлено 934 млн рублей. Соответствующее распоряжение подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.
В Крым отправят более 200 млн рублей. Эти деньги пойдут на восстановление региональных и межмуниципальных трасс, разрушенных в результате прошлогоднего паводка. Речь идет о дорогах в Керчи и Ялте.
На завершение строительства моста в Череповце, получившего название Архангельский – по имени улицы, проходящей по переправе, – направят 727 млн рублей. Запуск движения по нему намечен на август 2022 года. Реализация проекта позволит завершить создание городского транспортного кольца и вывести транспортные потоки из центра.
Более 50 км федеральной трассы Р-254 «Иртыш» в Курганской области расширят до четырех полос
Проект разделен на четыре этапа. Сейчас работы ведутся на участках 151 км – 166 км и 180 км – 190 км в Мишкинском районе – это I и III этапы, которые завершат в 2023 году, остальные – в 2025-м.
В ходе работ по расширению специалисты устроят дополнительный слой основания из песка, нижний и верхний – из щебеночно-песчаной смеси, а слой покрытия – из сверхпрочного щебеночно-мастичного асфальтобетона. На участках капремонта для пропуска сточных вод построят спиральновитые гофрированные трубы из металла. Их основное преимущество – высокая прочность, долговечность, быстрый и простой монтаж без использования специальной тяжелой техники.
Для повышения уровня безопасности дорожного движения на ремонтируемых участках установят 7,5 км электроосвещения со светодиодными лампами, возведут два надземных пешеходных перехода вблизи сел Гладышево и Восход, построят посадочные площадки для общественного транспорта, смонтируют новые автопавильоны. Кроме того, установят оцинкованное барьерное ограждение, дорожные знаки на рамных металлических П-образных опорах, сигнальные столбики, а также нанесут термопластиковую разметку.
В связи с проведением ремонтных работ введено временное ограничение в виде снижения скорости до 50 км/ч и организации реверсивного движения с 20 апреля 2022 года по 20 ноября 2023 года.
***По территории Курганской области проходит 492,5 км федеральной трассы Р-254 «Иртыш», включая подъезд к Тюмени протяженностью 91,5 км. На сегодняшний день 12 км этой дороги расширены до четырех полос движения, остальные участки – двухполосные.
Шишкалова Анна
Конференция OS DAY 2022 «Технологические основы безопасности операционных систем» состоится в июне
IX международная научно-практическая конференция OS DAY 2022 состоится 23-24 июня в Москве. Ее главной темой станет технологическое обеспечение безопасности операционных систем. В программе конференции запланировано проведение двух тематических круглых столов с участием представителей государственных регуляторов, разработчиков российского системного программного обеспечения и заказчиков. Конференцию проводит консорциум OS DAY, в который входят ИСП РАН, DZ Systems, «Базальт СПО», «Лаборатория Касперского», РЕД СОФТ, «РусБИТех-Астра», «Криптософт», «Открытая мобильная платформа» и НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского». В этом году к сообществу соорганизаторов присоединился МИРЭА, на базе которого будет проводиться конференция.
Тематика OS DAY 2022 достаточно широкая, в нее входят процесс надежной разработки системного ПО, новые механизмы безопасности внутри операционных систем, их сопровождение, жизненный цикл обновлений. Процесс безопасной разработки системного программного обеспечения задает среду для всего стека приложений, которые на нем работают. Среда, в которой исполняются приложения, должна быть доверенной со всех сторон. Это значит, что сам процесс разработки должен исполняться на современном уровне надежности. На конференции участники будут говорить не только про технологии разработки операционных систем, но и про внутреннее строение систем, новые компоненты в российских ОС – как можно изменить саму ОС, какие компоненты добавить, чтобы она была более безопасной. Также среди заявленных тем обсуждения на OS DAY 2022 – разработка функционального ПО, инструменты для разработки операционных систем и приложений и другие смежные темы, связанные с технологическими основами безопасности ОС.
«На этой конференции мы будем обсуждать, какие внутренние изменения необходимы российским операционным системам для увеличения их надежности и живучести, – сказал один из основателей OS DAY Дмитрий Завалишин, генеральный директор холдинга DZ Systems. – Кроме того, мы продолжим тренд, заложенный на предыдущих конференциях, и обязательно пригласим к дискуссии разработчиков отечественных аппаратных комплексов, на которые предстоит устанавливать разрабатываемое системное ПО. Необходимо обсудить их требования к программному обеспечению и сформулировать наши пожелания к создаваемому ими «железу», привести все это к единому знаменателю. Потому что в полной мере безопасность и надежность можно обеспечить исключительно совместными усилиями.
«Я хочу подчеркнуть, что мы говорим, если можно так выразиться, о генетике операционных систем, о том, насколько они защищены, что необходимо добавить, чтобы повысить их безопасность, – уточнил директор Института системного программирования имени В.П. Иванникова РАН Арутюн Аветисян. – Нам нужно понять, какие компании, учреждения, институты готовы участвовать в повышении доверия к операционным системам (в том числе – на основе Linux). Это важно, потому что требования к необходимому уровню доверия постоянно ужесточаются, и то, что вчера считалось достаточным для обеспечения безопасности, сегодня уже не работает. Кроме того, в текущей ситуации нужно обеспечить эффективное функционирование операционных систем и другого системного программного обеспечения на отечественном оборудовании, что усложняет задачу и становится дополнительным серьезным вызовом».
Программный комитет OS DAY принимает заявки на доклады до 11 мая по следующим темам.
Технологические основы разработки надёжного и защищённого системного ПО.
Механизмы внутри операционных систем, обеспечивающие защиту от вредоносного ПО.
Сопровождение системного ПО.
Разработка функционального ПО для применений, критичных к надёжности ПО.
Процессы и инструменты разработки безопасных ОС и функционального ПО.
Научные основы разработки операционных систем.
Иные близкие темы.
В рамках конференции в РТУ МИРЭА пройдет также выставка технологий, где будут представлены решения, разработанные компаниями-участниками OS DAY.
Участие в конференции бесплатное. Для участия просьба зарегистрироваться на сайте конференции: http://osday.ru/.
Место проведения конференции: РТУ МИРЭА. Адрес: Москва, Проспект Вернадского, 86, конференц-зал. Возможно изменение места проведения. Информация будет оперативно обновляться на сайте http://osday.ru/ и в рассылках зарегистрированным участникам.
Зарегистрированным участникам, выбравшим формат участия онлайн, будет предоставлен доступ на адрес электронной почты, указанный при регистрации.
Конференция проводится при поддержке: РАН, ФСТЭК России, АРПП «Отечественный софт», НП «РУССОФТ».
По дополнительным вопросам просьба обращаться: Новомлинская Анна, исполнительный директор OS DAY, anna@dz.ru.
Справка
Научно-практическая конференция OS DAY проводится в России ежегодно с 2014 г. Это коммуникационная площадка для теоретиков и практиков системного программирования и разработки операционных платформ, место консолидации российских разработчиков ОС и поиска точек для совместной деятельности. Задачи конференции – определить перспективные направления и технологии в сфере разработки операционных систем, обозначить главные вызовы современной ИТ-отрасли и помочь разработчикам, производителям и заказчикам обменяться опытом. Организаторы: ИСП РАН, DZ Systems, «Базальт СПО», «Лаборатория Касперского», РЕД СОФТ, «РусБИТех-Астра», «Криптософт», «Открытая мобильная платформа», НИЦ «Институт имени Н.Е. Жуковского» и «МИРЭА - Российский технологический университет» (РТУ МИРЭА). Цели создания сообщества организаторов: определить задачи и возможности России в области разработки операционных платформ, выделить перспективные технологии, обменяться опытом, обозначить вызовы ИТ-отрасли и направления движения.
Выпускникам рассказали о подготовке к ЕГЭ по обществознанию
В рамках онлайн-марафона «ЕГЭ – это про100!» прошел эфир, посвященный самому популярному предмету по выбору – обществознанию. Участниками эфира стали эксперт ФИПИ, учитель истории и обществознания столичной школы №2129 имени Героя Советского Союза П.И. Романова Юлия Рыбкина и учитель обществознания московской школы № 1502.
Они рассказали, что экзамен состоит из двух частей: задания с открытым ответом (первая часть) и задания с развернутом ответом (вторая часть).
«Почему многие выбирают экзамен по обществознанию? Он очень востребован для поступления во многие вузы и, конечно, очень интересен. Обществознание — это не одна наука, это комплексный подход – политология, экономика, философия… И когда ребята приходят после школы в вуз, то они так или иначе сталкиваются с этими предметами», — рассказала Юлия Рыбкина.
Валентина Коваль посоветовала школьникам обращать особое внимание на демоверсии экзамена, размещенные на сайте ФИПИ, на кодификаторы.
«Можно определиться по кодификатору, какие базовые знания у вас уже есть, сформулируйте для себя сложные вопросы, составьте список и постепенно разбирайте их. Приучайте себя внимательно заполнять бланки, распределять время. Объем работы на экзамене очень большой, а на выполнение отводится всего 210 минут. Пробуйте, занимайтесь, тренируйтесь, отслеживайте свой прогресс», — посоветовала она.
Эксперты напомнили о важности таких навыков, как синтезирование и интегрирование материала, чтение графического материала, выполнения заданий строго по определенному формату и выстраивания ответов на заданные вопросы.
«Приводите аргументы, структурируйте свои ответы, соберитесь – и вы обязательно хорошо сдадите экзамен», — резюмировала Валентина Коваль.
Эксперты ответили на вопросы, заданные зрителями эфира, и поделились рекомендациями по подготовке к ЕГЭ по обществознанию и выполнению отдельных заданий.
Видеозапись эфира доступна на страницах Рособрнадзора в социальной сети «ВКонтакте» и на YouTube.
Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 22 апреля 2022 > № 4082609
Отвечать на вызовы: быстро, комплексно, принципиально
В свете последних событий в мире, Украине и России на федеральном уровне состоялся ряд мероприятий, нацеленных на акселерацию и приоритизацию научно-технологической деятельности в условиях нарастающих международных санкций: в частности, заседание комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Наука» под председательством губернатора Новосибирской области Андрея Александровича Травникова. Я выступил содокладчиком от имени Российской академии наук по поручению ее главы академика Александра Михайловича Сергеева и представляю здесь в виде тезисов высказанную на заседании позицию РАН.
• Безусловно, в сообщении от имени Минобрнауки РФ на заседании были обозначены очень правильные намерения и действия. Однако, как нам хорошо известно, существующие бюрократические процедуры реализации таких намерений могут затянуться на годы. Так, для принятия самых быстрых из обозначенных мер предполагается подготовить по стандартным процедурам новые нормативные акты и утвердить их лишь в июне. В то же время экстраординарность геополитической обстановки и объявленная Западом экономическая, технологическая и научная блокада России требуют намного более быстрого реагирования, которое возможно только после существенной перестройки управления наукой и внедрения инновационных управленческих технологий в России.
• Самой насущной и действенной мерой, о которой говорят уже очень давно, задолго до нынешнего февраля, должно быть создание полномочной надведомственной структуры, способной обеспечивать сутевое (предметное) инициирование и координацию прикладных исследований, результаты которых нужны не отдельному ведомству, а стране в целом. Такие институции существуют во всех успешно развивающихся странах. В СССР эта структура называлась Госкомитетом по науке и технике (ГКНТ), который рука об руку взаимодействовал с Академией наук по вопросам научного обеспечения насущных приоритетов развития и безопасности страны. В условиях экстремальной технологической блокады тем более необходимо верховное «научно-технологическое командование» с правом принятия решений и контролем их исполнения.
• Региональные отделения РАН и Академия наук в целом начали готовить почву для подготовки выхода из объявленной России технологической блокады существенно быстрее, чем федеральные органы исполнительной власти. Так, на заседании Президиума СО РАН уже в первых числах марта были выделены 12 направлений, по которым институты и вузы под научно-методическим руководством СО РАН имеют достаточно высокие компетенции для обеспечения импортонезависимости России и стабилизации функционирования экономики. Был дан старт инвентаризации разработок, находящихся на достаточно высоких уровнях готовности к практическому использованию. На этот призыв Президиума СО РАН моментально откликнулись более 50 научных и образовательных организаций Сибири, что позволило уже в первой декаде марта передать в Правительство России запрошенную им конкретную информацию об имеющихся в Сибири импортозамещающих позициях медицинской техники. Вместе с аппаратом полпреда Президента России в СФО и руководством субъектов Сибирского макрорегиона СО РАН сейчас проводит работу по состыковке предложений ученых и перспективных реальных производителей импортозамещающей продукции. В начале марта состоялось заседание Президиума уже всей «большой» Академии наук, посвященное обсуждению этой же проблемы, и уже через два дня в адрес руководства страны были отправлены письма с предложениями РАН по вопросам обеспечения импортонезависимости России, корректировки системы управления наукой и развития научной дипломатии, столь необходимой в крайне напряженной международной обстановке. То есть в целом все действия, которые раньше длились месяцами и неделями, в новых условиях требуется производить за сутки и часы.
• В целях создания действенного механизма корректировки направлений научных исследований в санкционный период жизни страны нами предложено предоставить РАН и ее региональным отделениям право проводить не только экспертизу планов и отчетов организаций, но и устанавливать государственные задания исследовательским институтам и университетам непосредственно, минуя очень инерционный, почти годичный традиционный путь согласования госзаданий снизу вверх и сверху вниз.
• Было обращено внимание на явно ошибочные действия Минобрнауки РФ, упразднившей «в целях оптимизации аппарата министерства» его территориальные управления, в результате чего исчезла возможность оперативного решения многих вопросов жизни научных учреждений: в первую голову обеспечения молодежи жильем и так далее. Часть полномочий бывшего Сибирского теруправления Минобрнауки разумно было бы передать в руки существующего аппарата СО РАН. Однако наш проект соглашения между Минобрнауки и СО РАН, учитывающего этот момент, уже более полугода находится в стадии согласования. Хотя в проекте названного документа есть и другие пункты, особенно насущные для нынешней ситуации и касающиеся возможности координации силами СО РАН исследований в области ОПК, а также международной научной деятельности. Мною было обращено внимание на необходимость более существенной поддержки из федерального бюджета мероприятий по развитию научного сотрудничества с дружественными странами, в числе которых на первом месте стоят, конечно, Беларусь, Монголия, Китайская Народная Республика и другие страны — члены Международной ассоциации академий наук (МААН).
• Наконец, среди срочных мер, не требующих изменений в законодательстве и иных нормативных актах, была отмечена необходимость кратного и безусловно срочного увеличения финансовой поддержки издания российских научных журналов. Это стало бы очень эффективным ответом на объявленную России публикационную блокаду. Но необходим также и кардинальный пересмотр системы оценки эффективности (и как следствие, категорирования) научных организаций: во главе угла должна стоять всё же не наукометрия, а осязаемые результаты.
Безусловно, в связи с краткостью моего выступления и его направленностью на срочные решения многих задач, я не касался многих уже решаемых вопросов типа неприменимости 44-го федерального закона по госзакупкам к научной деятельности и т. п. Не затрагивал и более серьезные проблемы управления отечественной наукой, требующие изменений в нормативной базе, поскольку реализация таких изменений очень трудо- и времязатратна, но нынешние вызовы должны стать стимулом для давно ожидаемых изменений. Российская академия наук, ее передовое Сибирское отделение ответственно и обоснованно претендуют сегодня не только на расширение уже установленного для них функционала коллегиальных экспертов, но, прежде всего, готовы взять на себя миссию постановщиков задач и координаторов деятельности всего научно-технологического комплекса России.
Академик Валентин Пармон, вице-президент РАН, председатель Сибирского отделения РАН
"Северсталь" готова зафиксировать цены для инфраструктурных проектов
"Северсталь" может зафиксировать цены на свою продукцию для инфраструктурных проектов РФ до конца 2022 года, говорится с сообщении компании.
"Мы находимся в тесном контакте с министерством строительства РФ, строительными компаниями, обсуждаем с ними возможные форматы взаимодействия в текущих условиях, совместно ищем пути для их расширения.
В частности, мы видим возможность фиксировать цены на нашу продукцию для нужд государственных инфраструктурных строек до конца года, что позволит исключить ценовую волатильность", - приводятся в сообщении слова заместителя гендиректора "Северстали" по продажам и операциям Евгения Чернякова.
"Конечно, этот формат реализуем при условиях полной прозрачности, заключения прямых контрактов и авансирования. Уверены, что заявленный правительством РФ подход к развитию металлургической отрасли, направленный на рост металлопотребления, будет способствовать развитию целого ряда отраслей экономики страны, а также повышению качества жизни наших сограждан", - добавил он.
Как работать в информационном пространстве рассказали вузам на медиафоруме
Участники двухдневного медиафорума «Университеты в медиапространстве: полная перезагрузка» в Саранске познакомились с новейшими трендами в области медиа и закрепили навыки выстраивания коммуникаций с участниками образовательного процесса.
Сегодняшнюю образовательную встречу для ректоров, проректоров и сотрудников пресс-служб вузов открыла заместитель Министра науки и высшего образования РФ Елена Дружинина.
«У каждого университета должна быть своя коммуникационная стратегия. Это проработанный документ, который позволяет вузу определить свои сильные и слабые стороны, правильно выстраивать коммуникацию с абитуриентами, студентами, профессорско-преподавательским составом. Важно задаться целью подготовить этот сложный, на первый взгляд, документ. Но, когда большая работа раскладывается на составные части, в дальнейшем становится понятно, как работать в медийном пространстве», — отметила Елена Дружинина.
Замглавы Минобрнауки добавила, что для построения эффективной работы информационных служб вузов необходима качественная работа сайтов и продвижение информации о научных достижениях университета, создание собственной команды для работы со СМИ и социальными сетями, повышение квалификации сотрудников пресс-служб, отслеживание трендов и ориентирование на лучшие тактики.
На совещании спикеры уделили особое внимание обсуждению развития студенческих СМИ. По словам и.о. ректора Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева Дмитрия Глушко, вуз активно привлекает молодежь к информационной работе и созданию медиаконтента. «Мы хотим, чтобы студенты делились информацией о нашем университете в соцсетях, чтобы в республику приезжали учиться из всех городов России: от Калининграда до Владивостока. Поэтому мы будем и дальше поддерживать инициативы молодых журналистов и студенческих медиа. Также мы стремимся создать единую экосистему медиа университета, факультетов, институтов и молодежных вузовских организаций, которая даст синергию в коммуникациях с целевыми аудиториями», — поделился планами Дмитрий Глушко.
Участие в совещании принимали ректоры, проректоры по информационной политике и руководители пресс-служб из 10 российских вузов и 8 субъектов: Челябинской, Самарской, Пензенской, Нижегородской, Рязанской областей, Москвы, Республики Мордовия и Республики Чувашия.
Напомним, медиафорум «Университеты в медиапространстве: полная перезагрузка» проходил с 21 по 22 апреля в Саранске. За два дня в онлайн и офлайн форматах были организованы пленарное заседание и стратегическая сессия, открытые разговоры с экспертами и блогерами, медиа-практика и кейс-стади. Трансляции мероприятий в социальной сети «ВКонтакте» и на сайте форума посмотрели более 220 тыс. человек.
Завершилась зимняя экспедиция по строительству глубоководного нейтринного телескопа Baikal-GVD
На озере Байкал завершилась очередная экспедиция по строительству глубоководного нейтринного телескопа Baikal-GVD. Во время зимней экспедиции коллаборация Baikal-GVD установила два новых кластера телескопа, провела ремонт и модернизацию уже установленных элементов детектора и продолжила работы по развитию системы передачи данных по оптическим линиям внутри установки.
Нейтринный телескоп Baikal-GVD – это установка класса «мегасайенс», предназначенная для регистрации и исследования потоков нейтрино сверхвысоких энергий от астрофизических источников. С помощью телескопа ученые планируют изучать не только процессы с огромным выделением энергии, которые происходили в далеком прошлом, но и эволюцию галактик, формирование сверхмассивных черных дыр и механизмы ускорения частиц.
Экспедиция 2022 года была организована подведомственным Минобрнауки России Институтом ядерных исследований (ИЯИ) РАН (г. Москва) и Объединенным институтом ядерных исследований (ОИЯИ, г. Дубна). Исследования проводятся в том числе при финансовой поддержке Минобрнауки России.
«Общий объем работ, выполненных в экспедиции этого года, значительно превосходит средний уровень предыдущих лет и свидетельствует как о возросшем профессиональном уровне коллектива экспедиции, так и о качестве подготовки технических средств и научной аппаратуры. Ну и сам Байкал не подвел: ледовый покров озера в районе ледового лагеря был просто образцово-показательной несущей платформой для проведения монтажных работ», – рассказал руководитель коллаборации, заведующий Лабораторией нейтринной астрофизики высоких энергий ИЯИ РАН Григорий Домогацкий.
«В этом году мы смогли реализовать наши самые оптимистические планы», – добавил руководитель работ экспедиции, научный сотрудник Лаборатории ядерных проблем им. В.П. Джелепова ОИЯИ Игорь Белолаптиков.
На сегодняшний день введено в строй 10 кластеров, расположенных на расстоянии 250–300 м друг от друга. С 12 апреля 2022 года они работают в режиме набора данных. Каждый кластер представляет собой самостоятельный детектор из 8 вертикальных гирлянд, на которых размещены оптические модули (по 36 на каждой гирлянде). В настоящее время телескоп содержит около 3000 фотоприемников. По проекту объем установки к 2027 году должен составить порядка одного кубического километра.
Байкальский нейтринный телескоп – это нейтринный детектор, расположенный в озере Байкал на расстоянии 3,6 км от берега, на глубине порядка 1300 м. Эта научная установка стала важным инструментом многоканальной астрономии – нового мощного метода исследования Вселенной. Baikal-GVD – один из трех действующих нейтринных телескопов в мире и, наряду с телескопами IceCube на Южном полюсе и ANTARES (ныне KM3NeT) в Средиземном море, входит в Глобальную нейтринную сеть (Global Neutrino Network, GNN).
Baikal-GVD строится силами международной коллаборации с ведущей ролью Института ядерных исследований РАН – основоположника этого эксперимента и направления нейтринной астрономии высоких энергий в мире – и Объединенного института ядерных исследований. Всего в проекте принимают участие более 70 ученых и инженеров из 11 исследовательских центров России, Германии, Польши, Чехии, Словакии и Казахстана.
В Астрахани создадут Каспийский центр космического мониторинга
Центр займется подготовкой специалистов в области геоинформационных систем и геопространственных исследований в Каспийском макрорегионе и созданием картографических материалов. Открытие запланировано на август в рамках стратегического проекта «Повышение уровня экологической безопасности и сохранение природных систем региона» программы «Приоритет 2030».
По мнению ученых Астраханского государственного университета (АГУ), укрепление экологического каркаса Каспия и Астраханской области невозможно без комплексного геопространственного анализа и картографической продукции. Рамки классической картографии расширяются благодаря возможностям компьютерных систем, геоинформационных технологий и компьютерного мониторинга и применения данных дистанционного зондирования Земли. Поэтому в АГУ готовится к открытию Каспийский центр космического мониторинга, который обеспечит подготовку специалистов, обладающих современными знаниями в сфере дистанционного зондирования Земли и геоинформационных систем.
В центре займутся научно-исследовательскими работами в области анализа геопространственной информации в рамках Астраханской области и Каспийского макрорегиона в логике национального проекта «Экология». Кроме того, в центре будет визуализировать геоинформационные материалы и создавать картографические материалы для принятия эффективных административно-управленческих решений по стратегическим направлениям развития экономики региона.
«Центр обеспечит возможность приема, комплексной обработки данных со спутников, а также проведение всесторонних исследований территории в целях предоставления наиболее полной, своевременной и объективной информации о природно-ресурсном потенциале, экономическом и экологическом состоянии и динамике развития как Астраханской области, так и в перспективе всего Каспийского региона», — рассказал Виктор Занозин, старший преподаватель кафедры экологии, природопользования, землеустройства и безопасности жизнедеятельности АГУ.
Виктор Занозин уверен, что у центра может быть самый широкий спектр направлений работы: от анализа сельскохозяйственного кластера регионов на основе дистанционного зондирования Земли и мониторинга чрезвычайных ситуаций (анализа зон затопления и подтопления, мониторинга пожаров и других опасных природно-антропогенных факторов) до разработок новых способов анализа больших пространственных данных и алгоритмов глубокого машинного обучения.
Полученные данные позволят выполнять высокоточный анализ, мониторинг и прогнозирование различных экологических и социально-экономических процессов на основе космических снимков, цифровых карт и данных географических информационных систем с использованием нейронных сетей.
«Работа центра позволит создать условия для развития профессиональных компетенций исследователей в рамках новой Национальной технологической инициативы и новых рынков (AeroNet, EcoNet, MariNet и др.)», — убежден Виктор Занозин.
АГУ уже взаимодействует с Научным центром оперативного мониторинга Земли (оператором российских космических средств дистанционного зондирования Земли). Сотрудники вуза принимают данные с российских аппаратов «Ресурс-П», «Канопус-В», проводят предварительную и тематическую обработку данных с российских космических аппаратов. Общий фонд обработанных данных — более 1Тб информации только на дельту реки Волги.
Кроме того, Астраханский госуниверситет плотно сотрудничает с ООО «Центр Инновационных Технологий» — отечественным разработчиком программного комплекса для обработки пространственных данных Image Media Center, и с командой NextGIS, лидерами в области работы с геоданными на отечественном рынке.
«В настоящее время идет изменение культуры работы с географическими знаниями и пространственными данными. Именно эта культура управления данными о пространстве является основой перехода к устойчивому развитию регионов, принятию эффективных управленческих решений. Такой переход можно осуществить при помощи внедрения данных дистанционного зондирования Земли и современных разработок в области геоинформатики», — поделился мнением Александр Бармин, доктор географических наук, профессор, декан геолого-географического факультета АГУ.
Александр Бармин считает, что открытие Центра космического мониторинга в АГУ позволит выработать единые подходы в решении актуальных проблем устойчивого развития Прикаспийского региона и осуществить интеграцию академической, университетской науки, бизнеса и власти в соответствии с национальными приоритетами России для решения комплексных задач повышения устойчивости Каспийского региона.
Напомним, астраханский вуз уже имеет в своем активе ряд результатов в области геопространственного анализа и применения данных дистанционного зондирования Земли. Так, на основе радиолокационных данных и данных оптического диапазона была получена информация по анализу сельскохозяйственных территорий юга Астраханской области. Впоследствии эти данные использовались в рамках проекта по созданию мастер-плана Астраханской агломерации.
Исследователями вуза проанализирован большой объем данных по оценке пожароопасности в дельте Волги, и создан банк геопространственных данных по пожарам с 2016 по 2022 год. На основе математического моделирования и данных дистанционного зондирования Земли разработан новый алгоритм анализа ландшафтно-экологического каркаса территорий. Кроме того, были разработаны алгоритмы прогнозирования уровня воды в период весеннего половодья, и проанализированы площади зарослей лотоса в низовьях дельты Волги.
В Ульяновской области газифицировано село Воецкое
В Барышском районе Ульяновской области введен в эксплуатацию внутрипоселковый газопровод протяженностью 14 км для газификации села Воецкое. Также установлены три пункта редуцирования газа.
Подключиться к системе газоснабжения смогут 113 домовладений и котельная школы.
Внутрипоселковые сети подключены к межпоселковому газопроводу в п. Красильный к селам Румянцево, Воецкое, Головцево, построенному по программе развития газоснабжения и газификации Ульяновской области.
В мероприятии, посвященном вводу объекта, приняли участие губернатор Ульяновской области Алексей Русских, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» Владимир Камеко, представители районной администрации и жители села.
«Благодаря программе развития газоснабжения и газификации природный газ приходит даже в самые отдаленные населенные пункты Ульяновской области. В Воецком заключено 46 договоров на технологическое присоединение, а девять домовладений уже могут пользоваться природным газом», — отметил генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Ульяновск» и ООО «Газпром газораспределение Ульяновск» Владимир Камеко.
«Маяк» присоединился к образовательному проекту «Профессионалитет»
В рамках проекта «Профессионалитет» в информационном центре ПО «Маяк» прошел Единый день открытых дверей.
Будущие абитуриенты и их родители из первых уст узнали о специальностях федерального проекта «Профессионалитет» и об учебных базах колледжей. Директор Озерского технического колледжа (ОзТК) Сергей Шварев и директор ОТИ НИЯУ МИФИ, в состав которого входит колледж, Иван Иванов в этот день отвечали на вопросы и школьных учителей, и родителей, и школьников. Для знакомства с профессиями в информационном центре были подготовлены стенды, где практически вживую можно было ознакомиться с самыми востребованными на ПО «Маяк» специальностями. Тот, кто в этом году поступит в ОзТК или колледж ОТИ НИЯУ МИФИ на одну из специальностей «Профессионалитета», окажется в более привилегированных условиях в плане трудоустройства.
Как подчеркнула начальник отдела оценки и развития персонала ПО «Маяк» Наталья Востротина, день открытых дверей призван привлечь внимание к проекту «Профессионалитет» в первую очередь родителей. Совет родителей очень важен при выборе специальности, которая поможет ребенку в будущем стать успешным работником. «Маяк» заинтересован в новых кадрах и готов вместе с образовательными партнерами ОзТК и ОТИ НИЯУ МИФИ участвовать в их подготовке, определять требования к компетенциям выпускников и поддерживать учебные заведения, в том числе финансово.
– Мы входим в структуру одного из крупнейших российских университетов – НИЯУ МИФИ, – отмечает ответственный секретарь приемной комиссии ОТИ НИЯУ МИФИ Михаил Назаров. – Колледж – это ступенька профессионального образования. У нас с технологическим институтом одна и та же научная база, те же преподаватели. Новый уровень образовательного процесса предполагает, что ребята практически с начала обучения вливаются в производственный процесс. Добавлю, что мы тесно сотрудничаем с «Маяком», примерно 40% преподавателей – это «маяковцы», которые читают специальные дисциплины. Те, кто к нам поступает, потом при желании продолжают, не выходя из наших стен, учиться уже в вузе, получая высшее профессиональное образование.
Реализация проекта «Профессионалитет» запланирована на 2022-2024 годы. Результатом должно стать создание новой модели системы подготовки квалифицированных кадров, отвечающей современным потребностям, в нашем случае, атомной отрасли. Выпускники «Профессионалитета» после окончания колледжа получат обычные дипломы о среднем профессиональном образовании. Необычным будет интенсивное обучение выбранной специальности. Зато всего через два года выпускник – специалист, которого ждут на предприятии Росатома.
Для справки:
«Профессионалитет» – это программы нового уровня среднего профессионального образования с акцентом на практическую подготовку, короткими сроками обучения и повышенными возможностями трудоустройства. В проекте участвуют 70 российских образовательно-производственных центров (кластеров) в самых приоритетных отраслях экономики, в том числе в атомной промышленности. В Челябинской области четыре кластера, два из которых находятся в Озерске. Это Озерский технический колледж и колледж ОТИ НИЯУ МИФИ, которые в этом проекте идут в связке с базовым предприятием – ПО «Маяк». Сроки обучения по «Профессионалитету» сокращены за счет целенаправленной практикоориентированности. В колледжах – участниках проекта, меняются подходы к преподаванию, они становятся гибче. В учебную программу будут добавлены новые дисциплины, в том числе по инициативе потенциального работодателя, а студенты с первых дней обучения смогут погрузиться в корпоративную культуру предприятия, познакомиться со спецификой технологий и производства.
Замминистра Юрий Гордеев обсудил реализацию инфраструктурных проектов Ленинградской области
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Юрий Гордеев провел рабочее совещание с представителями Правительства Ленинградской области. Участниками встречи стали Заместитель председателя Правительства Ленинградской области по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Евгений Барановский, руководитель представительства Губернатора и Правительства Ленинградской области при Правительстве РФ Михаил Москвин, председатель Комитета по жилищно-коммунальному хозяйству Александр Тимков, генеральный директор ГУП «Леноблводоканал» Сергей Морозов. В совещание также приняли участие представители ФБУ «РосСтройКонтроль» и ФКУ «Объединенная дирекция».
На встрече обсудили вопросы реализации мероприятий в рамках федерального проекта «Чистая вода», программы «Стимул», планы на этот год, финансирование новых объектов, а также вопросы импортозамещения.
Так, по программе «Стимул» в 2021 году построены и введены в эксплуатацию 4 крупных объекта образования в новых строящихся районах. Для жителей Янино-1 и Сертолово – школы на 825 мест, для Новогорелово и Бугров – детские сады на 270 и 280 мест. Еще три крупных образовательных учреждения планируется достроить до конца 2022 года. По этой же программе планируется строительство дорог в п. Новоселье и Буграх, которые позволят значительно облегчить транспортную ситуацию.
По федеральному проекту «Чистая вода» в 2020-2021 годах завершено строительство объектов водоснабжения в деревне Раздолье, водоводов в городе Никольское и в поселке Ульяновка, водовода в деревне Торошковичи.
В 2022 году в Ленинградской области в рамках федерального проекта «Чистая вода» продолжается строительство водопроводной насосной станции 3-го подъема со строительством дополнительных резервуаров чистой воды в Ульяновском городском поселении Тосненского района. План ввода объекта - 2022 год. Также по нацпроекту ведется разработка проектов реконструкции водоочистных сооружений в Волхове, Паше и Лодейном Поле.
Верность делу: задачи ССТО за 20 с лишним лет существования Союза не потеряли своей актуальности
Совсем недавно, в конце 2021 года ситуация с членством в Союзе строителей Тюменской области (ССТО) представлялась довольно мрачной. Многие заслуженные строительные фирмы, включая «основоположников» Союза, посчитали свое пребывание в нашей организации ненужным, необязательным и обременительным. Видимо, такое мнение складывалось как из деятельности ССТО, к сожалению, довольно формальной, так и из достаточно прохладного отношения к ней органов власти всех уровней.
Дело, скорее всего, в том, что в результате создания аналогичных структур, таких как «Опора России», «Деловая Россия», АСИ, ОНФ и множества межведомственных комиссий разного уровня размылось понимание социального партнерства. Неверие строителей в возможности Союза подтверждалось и незаинтересованностью властных структур в отраслевых объединениях. В итоге за последние пять лет произошел значительный отток членов ССТО, их число уменьшилось со 154 до 58 организаций.
А задачи Союза строителей Тюменской области, сформулированные еще при его создании в 2000 году заслуженным строителем РФ Игорем Александровичем Спиридоновым, такие как: представительство и защита интересов строите[1]лей, повышение престижа профессии, подготовка кадров, кооперация, специализация — не потеряли своей актуальности. Помимо того, существует масса текущих вопросов, включающих проведение конкурсов, организацию круглых столов, отраслевых совещаний, награждение работников и организаций, соблюдение безопасных условий труда строителей и другие мероприятия. Как ни парадоксально, при всем отсутствии внимания правительственных структур к проблемам Союза, неизменным остается сбор отчетности по проблемам занятости, привлечения мигрантов, участию в порой ничего не решающих комиссиях и т.п.
Вся эта деятельность формализована и не дает практических результатов. Поэтому главной проблемой ССТО я считаю привлечение новых членов, восстановление выбывших для повышения статуса нашей организации, возможности обсуждать и решать вопросы отрасли в законодательных и исполнительных структурах.
Радует тот факт, что на этих уровнях власти есть понимание важности развития стройотрасли, строительной индустрии, учитывая амбициозность поставленной главой государства задачи — ввести в эксплуатацию к 2030 году 1 млрд кв. метров нового жилья.
Только в 2021 году тюменские строители ввели в эксплуатацию свыше 1,7 млн «квадратов», что практически решило проблему «обманутых дольщиков» в регионе. Это очередное большое достижение наших созидателей и свидетельство того, что прошлый год прошел под знаком высоких производственных показателей.
С начала текущего года, при поддержке правительства Тюменской области, начался приток новых членов в ССТО, появились интересные инициативы, сформирован план совместных с отраслевыми саморегулируемыми организациями мероприятий, которые, как нам представляется, окажут безусловную поддержку стройотрасли. Мы должны обеспечить набранный темп ввода жилья, помочь предприятиям стройиндустрии с модернизацией и развитием производства строительных материалов, сохранить коллективы организаций. Предложенные строителями Тюмени антикризисные меры находят отражение в принятых решениях правительства и это также обнадеживает будущее стройкомплекса.
Андрей НИКИТИН, президент Союза строителей Тюменской области
Равных «Сармату» в мире не существует
20 апреля с космодрома Плесецк произведён успешный испытательный пуск новой межконтинентальной
баллистической ракеты стационарного базирования.
Этот пуск стал первым в программе государственных испытаний нового ракетного комплекса. На всех этапах полёта подтверждены расчётные характеристики новой ракеты, учебные боевые блоки прибыли в заданный район на полигоне Кура (Камчатка). Наблюдавший за пуском по видеосвязи Президент России – Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимир Путин поздравил разработчиков и создателей самой мощной ракеты с наибольшей в мире дальностью поражения целей. В Ужурском ракетном соединении (Красноярский край) уже идёт подготовка к перевооружению на «Сармат», которому предстоит заменить ракетный комплекс «Воевода».
20 апреля 2022 года открыта новая страница в отечественном ракетостроении. В этот день в 15.12 по московскому времени на Государственном испытательном космодроме Плесецк в Архангельской области из шахтной пусковой установки проведён успешный пуск новой межконтинентальной баллистической ракеты стационарного базирования «Сармат». Подтверждены расчётные характеристики на всех этапах её полёта. Учебные боевые блоки прибыли в заданный район на полигоне Кура на полуострове Камчатка.
– Это большое, знаменательное событие в развитии перспективных систем вооружения Российской армии, – отметил наблюдавший за пуском по видеосвязи Президент России – Верховный Главнокомандующий Вооружёнными Силами Российской Федерации Владимир Путин. – Новый комплекс обладает высочайшими тактико-техническими характеристиками и способен преодолевать все современные средства противоракетной обороны. Аналогов ему в мире нет и ещё долго не будет.
«Сармат» – самая мощная ракета с наибольшей в мире дальностью поражения целей, которая значительно усилит боевую мощь Стратегических ядерных сил нашей страны. Благодаря энергомассовым характеристикам ракеты принципиально расширился диапазон её боевого оснащения, как по количеству боевых блоков, так и по типам, включая планирующие гиперзвуковые блоки. Новая ракета способна поражать цели на больших дальностях, используя различные траектории полёта.
Глава государства подчеркнул, что «это действительно уникальное оружие будет укреплять боевой потенциал наших Вооружённых Сил, надёжно обеспечит безопасность России от внешних угроз и заставит задуматься тех, кто в пылу оголтелой, агрессивной риторики пытается угрожать нашей стране».
Задачи пуска, который стал первым в программе государственных испытаний нового ракетного комплекса, выполнены в полном объёме. Лётные испытания перспективной ракеты тяжёлого класса с разделяющейся головной частью позволили оценить правильность схемно-конструктивных и технических решений, заложенных при создании ракетного комплекса «Сармат».
Владимир Путин, поздравляя с успешным пуском создателей МБР «Сармат», выразил признательность всем, кто принимал участие в разработке и производстве нового комплекса, кто внёс свой интеллектуальный вклад в решение поставленных задач, кто воплотил идеи учёных и конструкторов на практике.
Он особо подчеркнул, что при создании «Сармата» использованы только отечественные узлы, компоненты, детали. То есть комплекс «Сармат» – изделие исключительно российской кооперации промышленности. Это, конечно, упростит серийный выпуск комплекса оборонными предприятиями, ускорит его передачу на вооружение Ракетных войск стратегического назначения.
Естественно, на вооружение «Сармат» поступит после завершения программы испытаний. Она не будет длиться очень долго, так что стратегические ракетчики уже готовятся к приёму новейшего грозного оружия. В Ужурском ракетном соединении в Красноярском крае ведутся работы по подготовке головного ракетного полка к перевооружению на перспективный ракетный комплекс «Сармат», который идёт на смену ракетному комплексу «Воевода».
Ещё раз поздравив руководство Министерства обороны, разработчиков и производителей ракетного комплекса и поблагодарив их за самоотверженный труд, Владимир Путин пожелал им новых свершений во имя нашей Родины. Светлые головы учёных и конструкторов, инженеров и технологов, золотые руки представителей рабочих профессий вывели Россию в этой сфере в мировые лидеры. Необходимо сохранить это лидерство, чтобы гарантировать собственную безопасность.
Остаётся добавить, что в соответствии с обязательствами по Договору о стратегических наступательных вооружениях (СНВ-3) Россия уведомляла США об этих испытаниях, что подтвердила американская сторона.
Александр Тихонов, «Красная звезда»
Физики и лирики в XXI веке
Креативные индустрии как новый пояс внедрения стали темой очередного заседания Клуба межнаучных контактов СО РАН.
Заголовок вытекает из приветственного слова главы Сибирского отделения РАН академика Валентина Николаевича Пармона. «Для меня тема обсуждения не выглядит окончательно определенной, тогда как наука требует терминологической четкости, — сказал он. — Я бы предложил несколько иной акцент: физики и лирики, технари и гуманитарии. Новосибирский Академгородок, как и многие другие научные центры, прошел в 1960-х годах через такие дискуссии. Теперь, в начале нового столетия, мы видим эволюцию диалога, который стал не противопоставлять, а связывать мышление творческих гуманитариев и представителей точных наук».
О «двухполушарности» индивидуального и группового сознания говорил также председатель КМК член-корреспондент РАН Сергей Игоревич Кабанихин, а о терминологии — научный руководитель ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН» академик Николай Александрович Колчанов. Он призвал обратиться к конфуцианской идее «исправления имен», согласно которой суть любого объекта имеет и прямую, и обратную связь с названием. «Замечательные памятники Дмитрию Константиновичу Беляеву и лабораторной мыши возле нашего института создал не “креативный дизайнер”, а талантливый творец, и это принципиально!» — подчеркнул ученый. В его трактовке общая задача-максимум творческих людей — обеспечить выживание homo sapiens, «…то есть создавать эмоционально емкую и насыщенную культурную среду, в свою очередь генерирующую радость, которую Елена Ивановна Рерих называла второй мудростью».
Инициатор мероприятия ректор Новосибирского государственного университета архитектуры, дизайна и искусств им. А. Д. Крячкова доктор культурологии Наталья Викторовна Багрова помогла определиться с пониманием предмета обсуждения. Креативная отрасль не подпадает под гладкую, емкую и лаконичную формулировку — это мозаика очень разных нематериальных производств, часть из которых (IT-технологии, промышленный дизайн, издательское дело, smart city, музеи, медиа и так далее) плотно примыкает к сфере исследований, а остальные прямо или косвенно питаются ее плодами. По мнению Н. Багровой, весь этот конгломерат дополнительно делится на «традиционное» (например, классическое искусство, фольклор и т. п.) и «авангардное» (дизайн, IT, современные медиа и т. д.) направления — в отношении первого следует проводить политику поддержки, второе акселерировать.
Кандидат экономических наук Ольга Владимировна Валиева из Института экономики и организации промышленного производства СО РАН показала место креативных индустрий в обеспечении инновационного развития. Степень инновационности национальной экономики имеет международно признанный индекс, на исчисление которого прямо влияет субиндекс creative outputs. Он, в свою очередь, зависит от доли нематериальных активов, креативных продуктов и услуг, а также IT-сектора в структуре валового внутреннего продукта (ВВП) той или иной страны. «У креативных индустрий есть нормальные единицы измерения и методики расчетов, — подчеркнула Ольга Валиева. — Если же говорить об интегрирующем индексе инновационности, то тут Россия далеко не в числе первых». Но и не в последних: в мировой шкале наша страна занимает 45-е место, в европейской — 29-е (из 56, включая непризнанные государства). В списке десяти лидеров инновационности среди «стран с доходами выше средних» Россия стоит на шестой позиции: после, в частности, Китая, Турции и Таиланда и перед Мексикой и Сербией. К тому же налицо ряд положительных трендов: так, с 2017-го по 2021 год у нас в стране нарастал поток заявок на товарные знаки, чему не препятствовала и пандемия: прошлый год дал 13-процентную прибавку к позапрошлому.
На этой волне брендинга Новосибирская область лидирует в Сибирском федеральном округе, но в общероссийском масштабе уступает не только Москве и Санкт-Петербургу, но также Краснодарскому краю. Впрочем, выступление О. Валиевой акцентировало не конкуренцию, а кооперацию регионов в развитии креативных индустрий. «Важно выстраивать межрегиональное сотрудничество — и как возможность расширения технологических границ, и как базис единого культурного пространства, а также сообща развивать экспортный потенциал креативных индустрий», — подчеркнула экономист. В этом же ключе прозвучала реплика кандидата физико-математических наук Вахи Исаевича Гишларкаева, советника по развитию математического образования Чеченского государственного университета, начавшего сотрудничать на постоянной основе с Сибирским отделением РАН. Ваха Гишларкаев выступил с инициативой открытия общенационального музея кавказской культуры: «Это послужило бы достижению сразу двух целей: консолидации общества и монетизации интереса к достоянию наших народов».
«Гению места», важности формирования определенных точек роста креативных индустрий, было посвящено много сообщений и выступлений. Продюсер мультипликационного проекта «Маша и Медведь» Дмитрий Геннадьевич Ловейко напомнил о феномене якутского кино: частная инициатива создания фильмов с этническим колоритом получила поддержку республиканского правительства и переросла в тренд, заметный на общероссийском уровне. Президент ассоциации «СибАкадемСофт» Ирина Аманжоловна Травина подчеркнула важность подготовки креативных кадров по определенной узкой специализации: так, в Сибирском федеральном университете (Красноярск) совместно с французским Институтом Поля Бокюза был открыт необычный факультет — гастрономии. «В результате город становится кулинарной столицей Сибири, даже в ковидном 2021 году там открылось 17 новых ресторанов, в том числе высокой кухни, — акцентировала И. Травина. — Нечто подобное следует предпринимать и по другим креативным технологиям, например в гейм-индустрии. Здесь не хватает центра целевой подготовки кадров с привлечением международных компетенций и авторитетов». Заместитель генерального директора по взаимодействию с регионами ООО «Газпром трансгаз Томск» (индустриального партнера СО РАН) Сергей Михайлович Кириллин упомянул о блоке «Человеческий капитал», включенном в корпоративную программу развития. Комплекс «Кедровый» под Томском играет здесь роль не только спортивно-оздоровительного, но и творческого центра. «К любому строительному проекту должна быть привязана креативная составляющая», — считает Олег Валентинович Бегинин, генеральный директор Севастопольского филиала ООО «ЮжПромПроект», которое на уровне мастер-плана занимается формированием облика нового города на западном берегу Крыма при поддержке экспертов СО РАН.
О том, как строительный проект целиком может стать креативным и изменить среду вокруг себя, рассказал Андрей Андреевич Литвинов, председатель комитета по развитию социальной инфраструктуры и человеческого капитала федеральной территории «Сириус» и одновременно директор центра урбанистики Научно-технологического университета «Сириус». «Некогда, работая в проектном бюро, мы получили заказ из небольшого провинциального городка, — поделился он. — Требовался проект обычной газовой котельной. Мы с коллегами решили сделать ее полностью прозрачной, и заказчик, к счастью, согласился с этим. Дальше начались чудеса. Монтажники делали свою работу ювелирно, словно на арт-объекте. Котельная и вышла таким объектом, стала городской достопримечательностью, а сам город благодаря этому — магнитом для туристов».
«В современных условиях отказ от креатива — прямой путь к застою и безысходности», — убежден Андрей Литвинов. Креативные решения, по его мнению, должны опираться на научные знания и научную картину мира: «Наука — одновременно первооснова развития и его индикатор». Как пример эксперт привел архитектуру мобильной сцены в «Сириусе», движения и подсветка которой ассоциированы с астрономическими и физическими процессами. Максимально креативными, по мнению А. Литвинова, должны стать и современные подходы к популяризации науки, ее передовых достижений и трендов: «Мы должны научиться гордиться российской наукой с акцентом на ее настоящее и будущее, а не только на прошлое».
Точками роста креативных индустрий могут стать и книгохранилище, и академический исследовательский институт, и сообщество по интересам. Директор Государственной публичной научно-технической библиотеки СО РАН доктор исторических наук Ирина Владимировна Лизунова обозначила ренессанс интереса к книжной культуре и чтению: «Теперь люди берут в руки электронные книги, читают интересную им литературу в интернете, а библиотеки включаются в широкие рамки экономики досуга и управления временем», — констатировала руководитель ГПНТБ СО РАН. Крупнейшая за Уралом библиотека не только предоставляет огромные массивы научной информации, но и становится площадкой реализации культурных и гуманитарных инициатив. В докладе Ирины Лизуновой прозвучали десятки примеров: от международного фестиваля «Книжная Сибирь», всероссийских фестиваля науки и «Библионочи» до летних чтений «У фонтана», концертов новосибирских композиторов «Неоклассика» и акции «#Аутизмнеприговор». Модератор встречи заместитель председателя СО РАН доктор физико-математических наук Сергей Робертович Сверчков отметил значение прошедшей в ГПНТБ конференции LibWay-2022: «Это явление и межкультурной интеграции, и, что сегодня крайне важно, научной дипломатии». Впрочем, даже отдельная печатная книга может стать концентратом креативных решений: на примере «Атласа Сибири» это показал руководитель московского издательства «Феория» Андрей Петрович Притворов.
Помощник директора Института археологии и этнографии СО РАН по научно-просветительской работе Дарья Дмитриевна Гаркуша обозначила площадку музея под открытым небом ИАЭТ СО РАН как полигон культурных практик: концертов, этнических и реконструкторских фестивалей, праздников, мастер-классов и многого другого. Она показала демоверсию виртуальной трехмерной экскурсии по музею, презентация которой состоится в июне. Эта цифровая прогулка дает возможность «обойти» и «облететь» обширную музейную территорию зимой и летом, а также попасть внутрь строений и получить информацию по множеству объектов и артефактов. Важность «Гения места» в другом разрезе акцентировала и Екатерина Владимировна Вронская — пресс-секретарь Новосибирского регионального отделения Русского географического общества, которое она представила как экспертное сообщество (постоянно привлекающее специалистов СО РАН) и активную коммуникационную среду. «Получить грант, а главное — оторваться от дивана и начать путешествовать», — так Екатерина Вронская ответила на вопрос о том, что дает членство в РГО. Точки роста креативных индустрий требуют социологического исследования — об этом говорила доктор социологических наук Надежда Дмитриевна Вавилина, много лет изучавшая социальную структуру новосибирского Академгородка.
«Вне географии» прозвучало, пожалуй, единственное сообщение: генеральный директор АНО «Кластер искусственного интеллекта» Игорь Анатольевич Болдырев рассказал об инициативе создания маркетплейса креативных технологий и компетенций. «Представители креативных индустрий (дизайнеры, архитекторы, программисты и так далее) часто работают в режиме онлайн, — напомнил И. Болдырев. — Маркетплейс, выполненный в форме удобного мобильного приложения, поможет соединить их с заказчиками, в удобной форме управлять проектами и контролировать их бюджеты». Еще один прогнозируемый плюс мобильного маркетплейса — создавать рабочие места для студентов и проводить экспертизу их стартапов.
Одним из ключевых докладчиков выступила ректор НГУАДИ Наталья Викторовна Багрова. «Коммерциализация креатива очень похожа на коммерциализацию науки, — считает она, — поскольку в центре находится добавочная стоимость, получаемая за счет применения интеллектуальной собственности». Различие же заключается в том, что наука сосредоточена на получении новых знаний, а креативные индустрии — на погоне за «новой нефтью», которой ректор НГУАДИ назвала человеческое внимание. Человек, его таланты и компетенции, с другой стороны, являются основной производительной силой креативных индустрий, причем один креативщик трудоустраивает еще восьмерых смежников из других, поддерживающих сфер: маркетинга, дистрибуции, полиграфии и так далее. В этом плане Наталья Багрова поделилась тревогой: «Способная молодежь и раньше перетекала из Сибири в столичные города, а в свете последних событий дизайнеры полетели из России вперед айтишников».
При этом креативная отрасль начала набирать обороты, она играет всё более и более заметную роль в экономике России, ее регионов и городских агломераций. Наталья Багрова оговорила, что приводит статистику по данным государственной регистрации компаний и частных предпринимателей по формальным классификаторам — другой возможности просто нет. Получилось, что по доле выручки от таких субъектов предпринимательства Новосибирский регион уступает только Москве, Санкт-Петербургу и Нижегородской области, а город Новосибирск отстает еще от девяти региональных центров, включая Красноярск. Если же пересчитывать по соотношению числа креативных компаний (в самом широком диапазоне, от телецентров до танцевальных школ) к населению города, то абсолютным лидером в границах СФО становится Горно-Алтайск.
Н. В. Багрова, как и О. В. Валиева, на макрорегиональном уровне фокусировалась не на конкуренции, а на кооперации, хотя выступала с позиций новосибирских, прежде всего, интересов. Она напомнила, что областное правительство в июне прошлого года отдельным постановлением утвердило Концепцию развития креативных индустрий и сегодня готовит соответствующий раздел в Стратегию социально-экономического развития НСО до 2030 года. Ректор НГУАДИ уверена, что Новосибирская область обладает потенциалом совершить «лаврентьевский прорыв в культуре» и «набравшись окаянства, сделать то, что через N лет станет объектом ошеломляющего туризма».
«Тут без науки и ученых не обойтись, — резюмировала Наталья Багрова. — В этом плане сравнение с поясом внедрения очень меткое».
Андрей Соболевский
Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > sbras.info, 22 апреля 2022 > № 4041640
По рыболовству Индии ударили климат и подорожание топлива
В Индии резкое потепление морской воды и рост цен на топливо вынуждает рыбаков реже выходить на промысел. В результате предложение рыбы и морепродуктов на рынке страны снижается, а их стоимость — растет.
Например, в Старом порту города Мангалора в штате Карнатака цены на рыбу выросли на 20-30%. Сейчас количество судозаходов там сократилось в пять раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, пишет портал Seafood Source со ссылкой на индийские СМИ.
По словам рыбаков, только новости о хороших уловах заставят их отправиться в море, поскольку каждый выход обходится судовладельцу в 1,3 тыс. долларов. Таким образом, при среднем или небольшом улове промысел просто нерентабелен, сообщает корреспондент Fishnews.
Президент Федерации независимых рыбаков штата Керала (Kerala Swatantra Matsya Thozhilali Federation) Джексон Поллайил (Jackson Pollayil) заявил, что цены на топливо вынудили примерно 60% рыбаков прекратить выходить в море.
О простое большого числа судов из-за роста эксплуатационных расходов рассказал и председатель Координационного комитета владельцев лодок города Мунамбама (Munambam Boat Owners' Coordination Committee) П.П. Гириш (P.P. Girish).
The Times of India обращает внимание на потепление воды, которое также приводит к сокращению добычи. По информации издания, нынешняя ситуация, возможно, первая за много лет, когда уловы столь значительно снизились — даже несмотря на нерестовую миграцию рыб перед муссонами.
Fishnews
В рамках программы цифровизации ЦППК ввела активацию билетов по технологии NFC на 16 станциях киевского хода, сообщает пресс-служба компании.
NFC будет работать на станциях Аминьевская, Апрелевка, Внуково, Кокошкино, Крекшино, Малоярославец, Матвеевская, Мичуринец, Киевский вокзал, Нара, Обнинское, Очаково, Переделкино, Победа, Санино, Солнечная.
В настоящее время функцией могут воспользоваться обладатели мобильных устройств на системе Android с модулями NFC.
«Теперь функция доступна пассажирам на 5 направлениях: также она работает на Казанском, Ярославском, Горьковском и Павелецком», – говорится в сообщении.
Чтобы провалидировать поездку, пользователям мобильного приложения ЦППК достаточно просто поднести телефон с купленным в приложении билетом к любому турникету. Бесконтактный сервис позволяет пассажирам экономить около 2,5 часа в год при проходе на станции.
«Удобство функции подтверждают цифры. Согласно статистике, всё больше билетов, купленных в приложении на Android, активируются с помощью NFC на направлениях, где доступен новый сервис. В апреле этот показатель составляет уже 90%. С момента запуска функцией воспользовались более 200 тыс. раз», – заявил начальник управления ИТ ЦППК Игорь Евдокимов.
Популярнее всего сервис сейчас на казанском направлении – его подключили раньше всех. Здесь по NFC прошли почти 150 тыс. раз. На втором месте – ярославское, более 130 тыс., на третьем – горьковское, более 30 тыс.
Как сообщал Gudok.ru, 5 апреля ЦППК запустила бесконтактный сервис NFC на павелецком направлении.
Отечественному магазину приложений отмерян срок
Юлия Мельникова
Михаил Мишустин поручил Минцифры к 1 июня 2022 г. разработать отечественный магазин приложений для мобильных устройств. Эксперты отметили, что без собственной операционной системы смысл магазина не ясен, поскольку он может угодить под санкции. А чтобы была своя операционная система, пользователи должны установить "Аврору".
Вчера был опубликован список поручений председателя правительства РФ Михаила Мишустина по итогам ежегодного отчета в Госдуме. Одно из них касается создания отечественного магазина приложений для мобильных устройств. Минцифры должно завершить эту работу к 1 июня.
Комментируя эту тему во время отчета в Госдуме, Михаил Мишустин отметил, что иностранные платформы - App Store и Google Play могут ограничить российским пользователям возможность скачивать приложения. Он обратился к российским разработчикам с призывом создать отечественную экосистему. "У нас все для этого есть. Есть элементы экосистемы, которые нужно только доработать", - отметил председатель правительства.
Минцифры сообщило корреспонденту ComNews, что прорабатывает вопрос создания магазина приложений. Источник на рынке рассказал изданию, что в качестве основы для такого магазина рассматривается SberStore - корпоративная платформа Сбера. В банке на запрос ComNews не ответили.
Заместитель директора и соучредитель компании Vinteo Дмитрий Серый отметил: чтобы оценить сроки и перспективы создания такого магазина приложений, нужно понимать, по какому принципу такой проект будет реализован. "Сейчас есть всего две операционные системы для мобильных устройств, которые в нашей стране используются повсеместно, - iOS и Android. Если магазин планируется сделать в формате еще одного приложения для этих самых ОС, то их разработчикам ничего не помешает при необходимости его заблокировать, как и любое другое приложение. Фактически все останется в таком же подвешенном состоянии, - констатирует он. - Другой вопрос, если отечественный магазин приложений будет реализован на российской мобильной ОС, работающей на разном "железе", - вот тогда мы получим реальную импортонезависимость в этом вопросе. Но для этого нужно, чтобы российская "Аврора" получила широкое распространение, с высоким процентом установок на пользовательские устройства".
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын согласен: без собственной операционной системы смысл магазина приложений не полностью ясен, поскольку он ровно так же может угодить под санкции и стать недоступен. "Ведь операционку по-прежнему будут контролировать Google или Apple. Разумеется, в хитросплетении интересов государств и корпораций может сложиться такой сценарий, когда этим компаниям будет выгодно закрыть доступ к своим магазинам, но делать вид, что они не замечают новых конкурентов, и спокойно ждать, пока эти новые конкуренты благополучно упокоятся под грузом собственных проблем. Но, кажется, что если уж прихлопнуть, то проще - все сразу", - заявил он.
По поводу стоимости разработки и поддержания такого приложения он ответил: "Здесь многое зависит от того, что именно будет распространять такой магазин приложений. Если это будут собственные приложения разработчика - например, Сбера, или VK, или "Яндекса", то этим структурам средств на разработку хватит. Пожалуй, и на поддержание, поскольку вряд ли оно будет требовать больше ресурсов, чем собственные приложения таких экосистем уже задействуют. Однако возникнет вопрос, во-первых, об экономическом стимуле распространять чужие приложения, а во-вторых, о том, как убедить внешних разработчиков приложить усилия к распространению через такой магазин, в общем-то ориентированный на региональный рынок, составляющий около 1% мирового".
Директор департамента разработки ПО компании "Рексофт" Николай Сокорнов рассказал, что в свое время "Рексофт" писал с нуля федеральный магазин приложений для промышленного ПО. "На полноценную разработку потребовалось примерно два года. Но в текущих условиях это много, да и не нужно, ведь уже есть готовые платформы, которые приходят на ум: SberStore и YandexStore - последний проект закрыт какое-то время назад, но он есть у компании. Также есть платформа My Games у VK, которая может быть успешно перепозиционирована. Надо понимать, что таких магазинов много быть не может - максимум один или два. Рынок займут те, кто первыми договорятся на федеральном уровне об обязательной предустановке приложения на все гаджеты, продаваемые в России. Вопрос о продаже на платформе западных приложений относится прежде всего к финансовой сфере. Смысл платформы именно в том, что механизм финансовых транзакций решается на стороне магазина, а не разработчиками конкретных приложений".
"Есть крупные агрегаторы и множество мелких, через которые новый магазин может сразу получить пару сотен тысяч приложений, - рассказал Дмитрий Комиссаров, основатель и член совета директоров "МойОфис". - Впоследствии уже заключать договоры с крупными разработчиками".
Источник на рынке, пожелавший остаться неизвестным, считает, что такое приложение давно пора сделать. "Для первой версии времени достаточно, но потом приложение надо "допиливать". Для iOS приложение невозможно без взлома системы - все способы, включая те, что с корпоративной подписью, целиком и полностью контролируются Apple. Сейчас на Западе идет суд, одним из решений которого может стать требование к Apple создать механизм, который позволит создавать сторонние магазины приложений, но на сегодняшний день это невозможно, и я уверен: сторонние магазины тоже будут функционировать только с разрешения Apple. Для Android можно создавать свои магазины приложений, и таковые уже есть на рынке. Но надо сначала сформулировать цели. Пока это никак не обозначено, а само по себе наличие такого отечественного магазина в текущей ситуации не очень-то и нужно. Некоторые российские приложения удалили из официального магазина. Эту проблему можно решить, просто выложив пакет с приложением APK - хоть у себя на сайте, собственно так и сделали банки и т.п. Пользователь может зайти на сайт банка и, нажав ссылку, скачать и установить такое приложение. Предположим, что появился отечественный магазин - ну добавят туда банки свои приложения. А что там будет еще? Практически ничего - пока работает официальный магазин, приложения будут выкладывать туда, и пользователи будут доверять этому магазину больше, чем отечественному аналогу, быстро сделанному "на коленке", - говорит он.
"Google предоставляет не просто магазин, а еще и пакет своих сервисов - карты, пуш и т.п. Все это невозможно использовать, если Google этого не разрешит. То есть те же приложения банков, даже если будут лежать в отечественном магазине, будут лишены доступа к этим сервисам, а аналога нет - есть разные сервисы, предоставляющие лишь какой-то функционал, да и то по большей части зарубежные, то есть могут также быть отключенными. Отсюда вывод - пока невозможно коммерческое создание отечественного магазина - он не сможет зарабатывать деньги - не на чем. То есть речь может идти только о государственном финансировании, или это будет какая-то дешевая, плохо работающая поделка, созданная больше для пиара - такие уже анонсировали, кстати. То есть Android - это не просто ОС, а еще и набор сервисов Google. И все это целиком и полностью контролируется Google, вплоть до удаленного отключения устройств, и это не обойти. Что в действительности нужно - по примеру Китая создавать собственный набор сервисов и магазин. Только тогда можно будет переводить на открытый Android без привязки к Google (на базе AOSP), который будет полностью неподконтролен извне. После создания такового можно спокойно запрещать внутри страны обычный Android или блокировать доступ к сервисам Google и т.п. И только после этого созданные сервисы и магазин смогут быть прибыльными. А пока для них нет рынка - на нем есть продукт лучше по всем параметрам для пользователя", - прокомментировал источник.
Газпромбанк снизил ставки по ипотечным программам
Газпромбанк с 22 апреля 2022 года снизил ставки по ряду ипотечных программ. Ставки снижены более чем на 5-6 п.п., по программам с господдержкой – на 0.2 п.п. Об этом говорится в сообщении банка.
Минимальная ставка по программе "Семейная ипотека" 5.5% годовых доступна для семей, у которых с 1 января 2018 по 31 декабря 2022 года родился ребёнок или есть ребёнок-инвалид с датой рождения до 31 декабря 2022 года включительно. Такая ставка действует при условии личного страхования заёмщика. Для клиентов, зарегистрированных на территории Дальневосточного федерального округа, ставка на тех же условиях – 5% годовых. По программе "Льготная ипотека" кредит можно взять по ставке от 11.5% годовых.
Кредиты по программам "Ипотека на Вторичное жильё", "Ипотека на Новостройку" и "Ипотека на дом" также стали более доступны. Минимальная ставка по ним – 16.9% годовых, а по программе рефинансирования – 18% годовых. Кроме того, банк предлагает кредиты на покупку гаража или машиноместа в подземном паркинге по ставке от 19.7% годовых с учётом категории заёмщика.
Взять ипотечный кредит по программам с господдержкой в Газпромбанке можно на сумму до 12 млн руб. для заёмщиков Москвы, Санкт-Петербурга и их областей и до 6 млн руб. – для других регионов. По стандартным программам кредитования максимальная сумма – 60 млн руб.
Заменить импортные стройматериалы стало проще
Текст: Марина Трубилина
Правительство упростило порядок подтверждения пригодности материалов, изделий, конструкций и технологий для применения в строительстве. Это позволит застройщикам быстрее найти замену импортным стройматериалам.
Документ сокращает срок подтверждения пригодности вновь разработанных на территории России и передаваемых в массовое производство стройматериалов, а также тех, производство которых только осваивается по зарубежным технологиям, говорит член Общественного совета при минстрое Рифат Гарипов. Это позволит снизить риск дефицита стройматериалов из-за внешних ограничений и ускорит сроки строительства и ввода зданий в эксплуатацию.
Срок подтверждения пригодности отечественных стройматериалов сокращен с 90 до 10 рабочих дней. Это стало возможным благодаря отказу от разделения процедуры на "министерскую" и "подведомственную" части и созданию механизма подтверждения пригодности по системе "одного окна", пояснили в пресс-службе правительства. Для подтверждения характеристик стройматериалов, которые ввозятся из-за границы, российские органы стройнадзора будут учитывать результаты испытаний, проведенных в зарубежных лабораториях. Кроме того, будут автоматически продлены на два года сроки действия уже выданных технических свидетельств о пригодности материалов, конструкций и технологий.
Сокращение сроков подтверждения пригодности на 80 дней - очень существенный период, особенно в условиях необходимости ускорить строительство, отмечает главный директор по строительству ГК "КОРТРОС" Николай Складнев. Отечественные поставщики перестанут "погрязать" в бюрократических процедурах, и импортозамещение в стройотрасли будет идти гораздо быстрее. В первую очередь это коснется отделочных материалов (краски, шпаклевки, смеси), а также утеплителей и пластиковых труб малых размеров.
Больше всего вопросов у застройщиков сейчас возникает по закупке инженерного оборудования - лифтов, систем отопления, насосов и т.п., сообщили в пресс-службе ГК "Первый Трест" (Башкортостан). "Особенно критично это для объектов, которые находятся на завершающем этапе строительства, так как у многих из них уже нет запаса времени на то, чтобы безболезненно выстроить новые логистические цепочки или поменять поставщика. Новая мера поддержки даст им возможность снизить риски задержки ввода в эксплуатацию", - пояснили в компании.
В этом году ж/д завоз черных металлов на АвтоВАЗ отстает от прошлогоднего уровня
В марте, согласно ж/д статистике, прямые поставки черных металлов (стальной прокат, чугун) на АО "Автоваз" (Самарская обл. г. Тольятти) составили 34 тыс. тонн.
Это на 61,3% выше объемов поставок за предыдущий месяц. В годовом исчислении завоз снизился на 0,7%.
В целом за период с января по март объемы поставок достигли 68,2 тыс. тонн, что на 15,8% ниже уровня 2021 года.
ВОЛС соединила электросетевые объекты Горновского и Ершовского районов Саратовской области
Энергетики филиала ПАО «Россети Волга» - «Саратовские распределительные сети» построили волоконно-оптическую линии связи (ВОЛС) протяженностью более 36 км, которая соединила электросетевые объекты Горновского и Ершовского районов.
ВОЛС обеспечивает подключение Заволжского производственного отделения к существующей магистральной сети, связывающей Центр управления сетями (ЦУС) «Саратовских РС» с тремя производственными отделениями филиала: Приволжским, Северо-Восточным и Северным.
ВОЛС является основополагающим элементом организации высокоскоростных мультисервисных сетей связи. Она обеспечивает передачу разнородной информации систем корпоративного и технологического управления (телефонная и видеоконференцсвязь), оперативно-технологической информации, работу корпоративных сервисов и систем управления производством (электронная почта, файлообмен и т.п.). На новый уровень выводится функционирование систем безопасности (видеонаблюдение, пожарная сигнализация, системы контроля доступа), систем дистанционного управления и мониторинга оборудования.
При строительстве ВОЛС энергетики смонтировали кабель на опорах воздушной линии электропередачи 110 кВ Ершовская-Горный. От основной линии связи были сооружены две отпайки на подстанции ПС 220 кВ «Ершов» и ПС 110 кВ «Городская». На данных подстанциях было установлено оптическое телекоммуникационное оборудование, а также системы гарантированного электропитания.
Проект выполнен в рамках реализации инвестиционной программы филиала «Саратовские РС». Объем ввода основных фондов составил 22,729 млн рублей.
Результатом строительства ВОЛС стала организация высокоскоростной корпоративной сети передачи данных, необходимых для работы централизованных систем корпоративного и технологического управления электросетевой компании.
В Минстрое России обсудили вопросы реализации федеральных проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги» в Республике Марий Эл
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько провел рабочее совещание с первым заместителем председателя Правительства Республики Марий Эл Александром Сальниковым, в рамках которой они обсудили вопросы реализации в регионе федеральных проектов «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», в том числе в рамках пятилетнего плана модернизации коммунальной инфраструктуры.
«В регионе активно реализуются такие важные федпроекты, как «Чистая вода» и «Оздоровление Волги», которые направлены на улучшение качества воды и экологической обстановки, – подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. – Их реализация позволит значительно повысить качество жизни граждан, поэтому крайне важно в срок выполнить все запланированные мероприятия».
Региональная программа «Повышение качества водоснабжения в Республике Марий Эл» утверждена в 2019 году и рассчитана на период до 2024 года. В первую очередь мероприятия программы реализуютсяв тех населенных пунктах, где качество воды не соответствует гигиеническим нормативам по санитарно-химическим показателям.
Было отмечено, что цель проекта «Чистая вода» – повышение качества воды из систем централизованного водоснабжения посредством модернизации водопроводных систем и использования перспективных технологий. В регионе в настоящее время доля населения, обеспеченного качественной водой, составляет 90,7%. Реализация проекта призвана к 2024 году увеличить этот показатель до 94%, а долю городского населения, обеспеченного качественной водой, – до 100%.
В рамках проекта на территории республики в плановом режиме проводятся работы на объекте «Водозабор с закольцовкой существующих сетей водопровода» в пгт. Приволжский, планируется строительство водопроводных сетей от ул. Мамасево г. Волжск до д. Часовенная, реконструкция системы водоснабжения в п. Куяр, а также установка станции умягчения воды на центральном водозаборе в пгт. Морки. Данные объекты планируется ввести в эксплуатацию до конца 2022 года. В следующем году планируется устройство двух водозаборных скважин на Сергушинском водозаборе г. Звенигово и реконструкция водопровода с водозабором в п. Юркино.
Ранее в регионе был построен и введен в эксплуатацию водопровод в пгт. Килемары (2019 год), завершена закольцовка системы водоснабжения населенных пунктов Орешкино, Шойбулак, Аэропорт и Сосново (2021 год), построена и введена в эксплуатацию станция 2-го подъема и умягчения воды на водозаборе в пгт. Новый Торьял (2021 год).
В рамках проекта «Оздоровление Волги» предусмотрена реализация мероприятий по строительству и реконструкции объектов водоотведения. Так, в период с 2022 по 2024 год планируется реконструкция очистных сооружений канализации в г. Йошкар-Олы с применением наилучших технологий и приведением сбрасываемых сточных вод к нормативам, установленным действующим законодательством (1 этап), реконструкция очистных сооружений канализации биологической очистки в пгт. Параньга, реконструкция очистных сооружений канализации впос. Килемары и строительство очистных сооруженийв с. Косолапово.
Реализация данных мероприятий позволит к 2024 году значительно снизить объём отводимых в реку Волга загрязнённых сточных вод: с 40 куб. м до 15,3 куб. м в год.
По итогам совещания первый заместитель председателя Правительства Республики Александр Сальников отметил, что регион успешно участвует в реализации федерального проекта «Оздоровление Волги».
«Для достижения целевых показателей, установленных паспортом федерального проекта для Республики Марий Эл, в обязательном порядке необходимо выполнить все мероприятия по реконструкции объектов. В целях исполнения поручения Президента Российской Федерации мы обсудили источники дополнительного финансирования для реализации проекта в 2023 – 2024 годах», – уточнил Александр Сальников.
РОССИЙСКИЕ ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ НА СТРАЖЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Коллективная виртуальная экспозиция Минпромторга России, представленная в рамках VI Форума «Онлайн-диагностика 3.0», объединила продукцию отечественных компаний.
Комплекс событий, среди которых – выставка производителей медизделий и медтехники, научные сессии, мастер-классы и другие обучающие активности, направлен на информирование профессионального сообщества о самых современных достижениях в области лучевой диагностики и терапии.
В фокусе внимания такие направления, как сердечно-сосудистые патологии, педиатрия, радионуклидная диагностика в онко- и нейрорадиологии, эндокринология, искусственный интеллект, диагностика острых состояний.
На виртуальном стенде VI Форума «Онлайн-диагностика 3.0» были представлены портативные доплеровские системы для ангиологического скрининга, а также мониторинга мозгового кровообращения компании «НПФ «БИОСС».
Помимо этого, производитель презентовал фетальный монитор на основе кардиотокографии (КТГ), который позволяет контролировать состояние матери, а также одного или двух плодов. Монитор разработан с учетом курса на импортозамещение.
Компания «МТЛ» продемонстрировала первый российский цифровой маммограф с функцией томосинтеза, обеспечивающий высококачественное рентгеновское изображение, необходимое для точной диагностики и выявления ранних стадий рака молочной железы.
Посетители виртуальной экспозиции имели возможность ознакомиться с уникальной разработкой НИПК «Электрон»: конусно-лучевой томограф компании создан для получения 3D-изображений стопы и голеностопного сустава. В аппарат внедрена инновационная технология исследования и визуализации, а лучевая нагрузка при его использовании более чем в 150 раз ниже по сравнению с классическим КТ-исследованием нижних конечностей. Результаты сканирования позволяют максимально эффективно проводить хирургические вмешательства.
Стенд компании «Амико» включал подробные сведения о рентгенодиагностическом телеуправляемом комплексе общего назначения. Оборудование позволяет проводить все виды рентгенодиагностических исследований при достаточно малой занимаемой площади за счет малогабаритного и функционального размера.
Еще одна уникальная разработка в составе экспозиции – это первый российский инновационный магнитно-резонансный томограф открытого типа на базе постоянного магнита компании «С.П. Гелпик», который входит в десятку лучших изобретений России в XXI веке. Компактный аппарат предназначен для использования в стационарах и поликлиниках для диагностики травматологических повреждений конечностей, а также ортопедических, ревматологических и других заболеваний опорно-двигательной системы.
Помимо участия в экспозиции, российские производители провели сессии в рамках деловой программы Форума. Компания «Амико» познакомила слушателей со рентгенодиагностическими аппаратами собственного производства, предназначенными для поликлиник и амбулаторных лечебных учреждений. На тематическом сателлитном симпозиуме с докладом выступил коммерческий директор НПАО «Амико» Андрей Федотов.
Сателлитный симпозиум компании «МТЛ» был посвящен основным этапам разработки и внедрения алгоритмов компьютерного зрения для диагностики рака молочной железы, сбору данных и подходам к клинической оценке результатов. Об этом рассказали руководитель инжинирингового центра «МТЛ» Эдуард Туриев и руководитель отдела аналитики «МТЛ» Виктор Кандоба.
Сегодня особенно важно вести открытый диалог между производителями и медицинским сообществом, информируя о технологических достижениях и возможностях российской медицинской индустрии.
Всего за 4 дня в рамках Форума выступили более 200 спикеров, прошло более 100 сессий, круглых столов и мастер-классов. Планируется, что VII Форум «Онлайн-диагностика 3.0» состоится с 15 по 17 декабря 2022 года.
Вахта спасения
Труд рыбаков в экспедициях требует мужества и отваги. Но даже этим людям порой нужна помощь, от которой зависит не просто результат работы судна, но прежде всего жизнь экипажа. Неизменно такую вахту спасения бок о бок с рыбаками несут суда Дальневосточного экспедиционного отряда аварийно-спасательных работ. Вахту длиной в 60 лет.
История Дальневосточного ЭО АСР ведет отсчет с 21 апреля 1962 года. В этот день по распоряжению Главного управления рыбного хозяйства при Госплане СССР разрозненные спасательные суда Дальневосточного бассейна, а точнее шесть спасателей, один СТР и один буксир, были объединены в Экспедиционный отряд аварийно-спасательных работ рыбопромыслового флота СССР и переданы на баланс Управления «Приморрыбфлот».
За следующие полвека дальневосточные морские спасатели прошли через множество административных реформ, меняя курирующие структуры, но никогда не теряли привязки к отрасли. Хотя это едва не произошло уже в наши дни: вопрос о передаче аварийно-спасательного флота в ведение Минтранса обострился в 2016-2017 годы. Но, как отмечают в руководстве Дальневосточного ЭО АСР, избежать большой потери для отрасли удалось во многом благодаря активной позиции Приморской краевой организации профсоюза работников рыбного хозяйства и личной настойчивости ее председателя — Владимира Нагорного.
Новая глава для Дальневосточного отряда началась в августе 2013 года, когда он был выведен из состава Приморрыбвода и получил статус федерального государственного бюджетного учреждения. Однако цели организации остались прежними — спасение жизней рыбаков в море.
За успешно проведенную операцию по тушению пожара на плавбазе «Петр Житников» в 2019 г. медалью «За заслуги в развитии рыбного хозяйства России» I степени был награжден капитан спасателя «Преданный» Виталий ЖУКОВ
За успешно проведенную операцию по тушению пожара на плавбазе «Петр Житников» в 2019 г. медалью «За заслуги в развитии рыбного хозяйства России» I степени был награжден капитан спасателя «Преданный» Виталий ЖУКОВ
С момента создания ЭО АСР, помимо несения вахты в районах промысла, среди основных задач было и обучение профессиональных водолазов — их руками и выполнялись операции по устранению ледовых повреждений, размотке винтов от орудий лова, осуществлялся подводный ремонт рыбацкого флота, устранялись течи и т.д. Позже с поступлением новых спасательных судов была создана водолазная школа на п/х «Капитан Смирнов», а затем и на п/х «Каменец-Подольск».
В послужном списке дальневосточного отряда немало примеров классического героизма, связанных с тушением пожаров на судах (причем не только рыбацких) в море и порту, снятием с мели, спасением людей с терпящих бедствие судов. Многочисленным операциям особой сложности, проведенным в разные годы, можно посвятить отдельную главу в истории ЭО АСР.
Архивы хранят воспоминания о суровых испытаниях, которыми стали снятие с камней плавзавода «Александр Косарев» и заделка на плаву особо крупных пробоин ПЗ «Иероним Уборевич», РТМС «Новокачалинск»; работы по подъему (спрямлению) плавбазы «Александр Обухов», перевернувшейся в бухте Золотой Рог. Много раз спасателям-дальневосточникам приходилось рисковать жизнью в тяжелых условиях, постоянном напряжении, при высоких температурах на тушении крупных пожаров, таких как на корейском траулере Gran Estrella, танкере «Амбарчик» с грузом бензина, на плавзаводах и крупнотоннажных судах.
Примеры успешных спасательных операций есть и в наши дни. В общей сложности за период с 2001 по 2021 годы дальневосточные спасатели провели почти 600 аварийно-спасательных операций на судах. Но в целом статистика за последние 20 лет заметно улучшилась (14 операций в 2021 году против 87 в 2001-м) и держится на стабильно низком уровне.
О пользе льда
Вот и нынешнюю охотоморскую минтаевую путину в ЭО АСР по результатам называют «скромной» — всего две размотки. Зато по своему характеру, как и для рыбаков, она была достаточно напряженной. Промысловики, описывая условия работы этой зимой, отмечали сложности из-за малого количества льда: сильное волнение, разряженные косяки рыбы. Как оказалось, спасателям отсутствие ледяного поля также создает серьезные сложности.
Дело в том, что лед необходим водолазам как укрытие. Иначе в плохую погоду судно-спасатель качает так, что водолазу невозможно сохранять стабильное положение под водой. Причем работы в зависимости от сложности операции могут потребовать ежедневных погружений на 5-6 часов и дольше. Поэтому приходится искать укрытие в поле льда, где более спокойная вода, загонять туда пострадавшее судно и только тогда начинать погружение.
Буксировка аварийных судов также требует определенных погодных условий. Но и простое следование спасателя в район аварии или бедствия для оказания помощи в шторм занимает достаточно много времени: при средней скорости в 10 узлов он не способен преодолеть расстояние в сотню миль быстрее чем за 10 часов…
В 2020 году волны и сильный ветер не позволяли спасателям попасть на горевший в Охотском море траулер «Энигма Астралис». ЛСС «Сибирский» смог прибыть на место вечером того же дня, но из-за плохой погоды и раскаленной палубы высадиться на борт так и не получилось. Пришлось почти неделю дежурить возле оставленного экипажем рыбака, который дрейфовал с тралом за бортом, и предпринимать попытки тушения. К сожалению, судно спасти так и не удалось.
В этом году на минтаевой путине погода серьезно осложняла даже привычные операции. Так, размотка винтов от орудий лова на одном из траулеров растянулась более чем на 20 дней. Качало каждый день, зафиксироваться в ледовом поле не было возможности: судно дрейфовало и водолаза выносило из-под винта — работать было невозможно, рассказали в отряде. Да и сама намотка оказалась не из простых: сеть, стальные тросы, цепи — всё это мощный двигатель накручивал и прессовал до тех пор, пока не сработала защита. Просто так подобраться и срезать за один раз такое невозможно.
Сложности перемен
На работе водолазов-спасателей за последние годы заметно отразился и активный переход рыбаков на современные тралы. Если раньше промысловики повсеместно использовали сети из капроновой нити, которая легко рвется и поэтому ее можно было снять с винта за день-два, то современные материалы по прочности напоминают скорее сталь. Традиционные ножи-сабли, которыми были «вооружены» водолазы, уже не справлялись, а плазменную резку под водой, к тому же в неспокойном море, использовать слишком опасно — повреждение винта или вала чревато гораздо более серьезными последствиями для судна.
В итоге спасатели переняли опыт рыбаков — ножи типа серрейтор (с волнообразной заточкой лезвия), которые для траловой команды специально закупаются в Норвегии или Германии для работы с современными сетями. Дальневосточники взяли на вооружение и японские ножи для резки мороженой рыбы — они похожи на специальные европейские, но лезвие толще, прочнее, да и длина больше подходит для работы в тяжелой «трёхболтовке». Кроме того, отряд закупил для работы с современными тралами турбинки для подводной резки — это должно помочь ускорить устранение сложных намоток.
Отчасти, полагают в отряде, меньше происшествий на промысле в последние годы стало и из-за того, что о некоторых случаях рыбаки предпочитают не сообщать, если проблему удается решить собственными силами. На промысловых судах иногда есть даже свои аквалангисты, но это, по словам спасателей-профессионалов, опасная тенденция: работа зимой в открытом море, без соответствующей экипировки и тем более навыков и знаний, которые накапливаются ЭО АСР десятками лет, опасна для жизни.
Дело в том, что сегодня в структуре Дальневосточного экспедиционного отряда аварийно-спасательных работ уже нет специализированных водолазных школ. Во Владивостоке существует несколько организаций с достаточным опытом подготовки водолазов, но с учетом популярности, которую в Приморском крае и других регионах Дальнего Востока набирает направление дайвинга, большинство аквалангистов так и остается на уровне любителей.
Современные реалии отражаются и на качестве подготовки экипажей судов (это относится как к рыбопромысловому, так и транспортному флоту). Нередко приходится слышать мнение о том, что вопросам безопасности на море сегодня уделяется недостаточно внимания. Произошло это по ряду причин, в первую очередь на фоне реорганизаций в структурах государственного управления. К примеру, в советские времена в составе Минрыбхоза существовала Главная государственная инспекция безопасности мореплавания и портового надзора флота рыбной промышленности, которая имела филиалы по всем регионам и штат инспекторов. Позже ответственность за безопасность в море нес непосредственно капитан рыбного порта, действовали и строгие нормативные акты в этой области.
Сегодня же «регуляторная гильотина» отменила требования многих документов, в том числе в области охраны труда и безопасности мореплавания. Надзор в этой части за судами рыбопромыслового флота в районах промысла стал одной из обязанностей территориальных управлений Росрыболовства. А освидетельствование на соответствие Международному кодексу по управлению безопасной эксплуатацией судов и предотвращением загрязнения осуществляют эксперты по МКУБ «Дальневосточного ЭО АСР».
Как рассказал Fishnews начальник Дальневосточного экспедиционного отряда аварийно-спасательных работ Владимир Бардык, после гибели в 2020 году в Баренцевом море рыболовецкого судна «Онега» и затопления в феврале 2022 года в приморском порту Зарубино краболова «Акванавт» эксперты ДВ ЭО АСР уделяют особое внимание не только техническому состоянию судов, но и подготовке экипажей, отработке тревог. Однако даже тренажерные центры, по его словам, сегодня в первую очередь учат людей, как быстро покинуть судно, а навыки борьбы с пожаром или водой стали факультативными — на усмотрение судовладельца.
«Мое мнение: экипажу очень важно уметь бороться за свой пароход, если что-то произошло на борту. Но, к сожалению, мы видим, что основной упор сейчас делается на обучении людей тому, как быстро покинуть судно. Безусловно, человек не должен гибнуть вместе с пароходом, — подчеркивает Владимир Бардык, — но нужно учитывать и то, в каких условиях работают наши экипажи. Те навыки и спасательное снаряжение, которые помогут продержаться людям на воде в средних широтах, малоэффективны в условиях северных морей. При температуре воды 0… +2 градуса, среди льда и при сильном ветре, когда самая скорая помощь подоспеет спустя 4-5 часов, сложно выжить даже на спасательном плоту».
В ожидании пополнения
В этом году Дальневосточный ЭО АСР работает на путинах двумя из четырех своих судов-спасателей: впервые за последние пять лет вахту в Охотском море спасатель «Справедливый» нёс в одиночку, с окончанием минтаевой путины он проследовал за рыбаками в районы промысла сельди; ЛСС «Суворовец» в настоящее время готовится к летнему рейсу. Еще два спасательных судна — «Сибирский» и «Преданный» — выведены в отстой для ремонта и предъявления Регистру.
В общей сложности на рыбохозяйственных бассейнах в России работают девять судов-спасателей (пять из них — в распоряжении Северного ЭО АСР). Отряды максимально ответственно подходят к вопросам эксплуатации и поддержания технического состояния своего флота, по мере возможности стараются обновлять средства связи и прочее необходимое оборудование, улучшать условия быта для экипажей, но всё-таки это «бойцы» старой гвардии, срок эксплуатации которых превышает 40 лет.
Поэтому обновление спасательного флота — вопрос давно перезревший. Однако надежда на его решение появилась и в прошлом году даже обрела вполне четкие очертания. Росрыболовство определилось с планами по строительству дополнительно восьми судов-спасателей для обеспечения безопасности — по четыре на Северном и Дальневосточном бассейне. Был выбран отечественный проект MPSV12. Учитывались прежде всего такие критерии, как автономность, экономичность, функциональность, решение экспедиционных задач на промысле, возможность обеспечения медицинским обслуживанием.
По оценкам Росрыболовства, необходимо шесть буксиров-спасателей типа MPSV12 и еще два судна проекта MPSV06 с более мощной главной силовой установкой для работы в тяжелых ледовых условиях на Дальнем Востоке.
Предварительно были обозначены и сроки строительства. «В Объединенной судостроительной корпорации подтвердили, что верфи способны поэтапно реализовать проекты с постепенным вводом в эксплуатацию — к 2027 году. Приступить к строительству при условии выделения финансирования верфи готовы уже в конце 2022 — начале 2023 годов», — сообщили в Росрыболовстве.
Насколько сильно отодвинет эти сроки текущая ситуация, сложно предположить, но в отряде уверены в перспективе обновления флота и уже сейчас поднимают вопрос о важности подготовки специалистов для работы на современных судах.
«Думаю, будем заключать соглашения с отраслевыми вузами на подготовку экипажей и повышение квалификации действующих специалистов. Понятно, что труд профессионалов такого уровня потребует соответствующей оплаты. Мы и сегодня прикладываем все усилия, чтобы повышать конкурентоспособность рабочих мест в отряде в сравнении с коммерческими структурами — зарплаты уже удалось повысить на 20%, но пока, я считаю, останавливаться на достигнутом слишком рано», — рассказал начальник ДВ ЭО АСР.
Еще больше внимания потребуют вопросы с оперативным обеспечением спасательного флота топливом, взаимодействием с портовыми структурами (в плане стоянки и обслуживания спасательных судов), снабжением флота. Все это актуальная повестка, которую аварийно-экспедиционный отряд прорабатывает сегодня с Росрыболовством и другими ответственными структурами.
Привычный подвиг
И все же главной ценностью и гордостью спасательного отряда, как и 60 лет назад, остаются люди. «Тяжело в спасателях первые 17 лет… — сильно качает», — шутят капитаны. Но, говоря уже всерьез, соглашаются, что работа действительно очень сложная, зачастую она требует от человека не просто выходить из зоны комфорта, но преодолевать себя и перестраивать характер. Не каждый выдерживает такой ритм, многие уходят, но те, кто остается в отряде, погружаются в эту профессию всерьез и надолго.
«Спасателем, наверно, действительно надо родиться, эта профессия должна нравиться, увлекать. Многие в отряде всю жизнь. Например, наш знаменитый водолаз Степан Ярославович Патер (в спасателях с 1975 года), который в свои 70 работает наравне с коллегами. Есть и не менее именитые капитаны. Борис Васильевич Иванов, к примеру, в отряде с самого основания — с 1962 года, ему уже 85 лет, но он по-прежнему входит в костяк нашей команды. Без опыта и советов таких людей нам не обойтись», — отмечает Владимир Бардык.
Нельзя не вспомнить о проработавших долгие годы в спасательном отряде капитанах — это Иван Павлович Лаптев, Владимир Андреевич Чудин, Григорий Адамович Мельник; о длительное время возглавлявшем службу технической эксплуатации флота Юрии Павловиче Морозе. И, конечно, об опытнейших водолазах и старших механиках ЭО АСР — это Виктор Павлович Шекунов, Игорь Алексеевич Бирюков, Сергей Тимофеевич Стельмахов, Александр Николаевич Бурдов, Александр Николаевич Смирнов и Леонид Адамович Тузинский.
Незаменимая опора в рейсе — работницы обслуживающего персонала. Женщин среди спасателей в отряде пока еще не бывало, но повара, буфетчицы, уборщицы на судах — не менее почетная профессия. Стоит только представить, когда спасатель, как неваляшка, перекатывается с волны на волну, а повару надо приготовить и раздать горячий обед. «Так что женщины у нас на судах — тоже настоящие героини!» — отмечает Владимир Бардык.
С 1973 года трудится в ЭО АСР Анатолий Владимирович Цыганков: в отряд он попал по распределению после мореходки, а спустя 30 лет уже возглавлял организацию. Сегодня Анатолий Владимирович заместитель начальника Дальневосточного ЭО АСР — руководитель контрактной службы. «Возникали ли за эти годы сомнения, что выбрал именно свое направление? Если бы сомневался, давно бы поменял сферу деятельности, — без раздумий отвечает Анатолий Цыганков. — Это интересная работа, она меня закалила. Рыбакам это знакомо: многие так же вышли один раз на рыбалку — и рыбачат потом до глубокой пенсии».
К сожалению, как и в рыбной отрасли, проблема с новыми кадрами стоит остро для спасателей. Не хватает не только водолазов, но и сварщиков, токарей, судоводителей. «В свое время престиж морской профессии упал, а восстановить утраченные позиции очень сложно, — продолжает Анатолий Владимирович. — Мало кто из молодых людей готов идти в море, испытывать судьбу, когда на берегу можно заработать гораздо более легкие деньги. Да и условия дома совсем другие, чем на судне. Люди стали прагматичные, романтика кончилась».
Вот и приходится искать «романтиков» буквально по всей стране — подтягивать в Дальневосточный отряд специалистов, от водолазов до судоводителей, из западных регионов.
«Поэтому самое главное, что хотелось бы пожелать сегодня отряду, это развитие: будут новые суда, оборудование, техника — надежная база, будут и люди, которые уж точно не поведут. Специалисты у нас грамотные, люди хорошие, поэтому всегда с готовностью примем в команду, обучим любого — было бы желание у человека», — отмечает Анатолий Цыганков.
Морской спасатель — профессия действительно уникальная, как и люди, которые посвящают ей жизнь, уверен Владимир Бардык.
«Как ни удивительно, но, несмотря на то что каждая операция наших экипажей является настоящим подвигом, достойным медалей, в Дальневосточном отряде всегда довольно спокойно относились к своей работе — для спасателей это будни. К сожалению, недостаток внимания к морской спасательной службе в России сдерживает ее развитие. Но с появлением современного рыбацкого флота потребность в спасателях не пропадет, а наоборот увеличится, — обращает внимание начальник Дальневосточного ЭО АСР. — Поэтому, помимо здоровья и мира в семьях, хочется пожелать коллективу нашего отряда, чтобы тяжелый труд оставался для каждого еще и любимым делом. И чтобы это дело приносило удовлетворение и достойное вознаграждение, сообразное вложенным силам и важности для окружающих».
Наталья СЫЧЁВА, газета «Fishnews Дайджест»
Реестр отечественного ПО требует чистки
Ирина Приборкина
Игроки рынка отмечают, что объем несоответствия продуктов критериям в реестре отечественного ПО очень высок. Только по формальным признакам не соответствуют в реестре около 5-10% продуктов, а при более внимательной проверке этот процент может сильно расти. Члены экспертного совета рассчитывают привести реестр в порядок примерно за полтора года.
Председатель совета директоров "Базальт СПО" Алексей Смирнов на годовом собрании Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) "Отечественный софт" отметил, что в положении о реестре отечественного ПО предусмотрен ежегодный аудит ПО в реестре, но за время существования реестра такой аудит ни разу не проводился.
К примеру, еще в конце января 2022 г. разработчик софта с российскими корнями ABBYY уведомил Минцифры о несоответствии двух десятков своих программ требованиям реестра российского ПО. Среди исключенных из реестра - программа распознавания текста FineReader, утилита для потокового ввода данных FlexiCapture, сканер визиток Business Card Reader, программы для создания снимков экрана Screenshot Reader и для создания мобильных приложений Mobile OCR Engine. В реестре остались Lingvo, поисковая программа ABBYY Intelligent Search, а также средства разработки Intelligent Search SDK и InfoExtractor SDK. Причиной исключения стала передача права на ПО юрлицам из США. Российское юрлицо ABBYY, ООО "Аби продакшн", на 99,9% принадлежит кипрской Abbyy PLC. Еще 0,1% у Abbyy Development Inc. (США). С мая 2021 г. крупнейшим акционером ABBYY стал американский фонд Marlin Equity Partners, которым управляет фирма Marlin Management Company LLC.
Однако ABBYY - едва ли не единичный пример добровольного отзыва продуктов из реестра отечественного ПО со стороны разработчика. Корреспондент ComNews изучил лишь первые 10 из 656 онлайн-страниц этого реестра, отсортированных по увеличению даты включения в него продуктов, нашел немало примеров устаревшей информации, отсутствия на рынке указанных продуктов или их создателей.
Так, под регистрационным номером 58 в реестре числится продукт "БАРС.Мониторинг - Энергоэффективность". Однако по указанной ссылке на сайт продукта уже находится иная разработка "БАРС Групп" - технологическая платформа для работы со статистической отчетностью "СВОДЫ". На корпоративном сайте "БАРС Групп" упоминания этого продукта датированы 2013-2014 гг. (в реестр внесен в 2016 г.). Ныне такого продукта у компании нет, правда, в ее портфолио числится близкая по смыслу ИАС "Энергоэффективность", но продукт под названием "БАРС.Энергоэффективность" также внесен в реестр в 2016 г. как самостоятельная единица.
Под номером 81 в 2016 г. в реестр отечественного ПО внесена информационная система "Региональный портал госуслуг" (ИС РГПУ), созданная компанией "Открытый код" из Самары. Однако приведенная в реестре ссылка на страницу продукта выдает ошибку, а в перечне решений этой компании продукта под названием ИС РГПУ не значится.
Под номером 123 в реестре значится серверный модуль "Азбука" разработки одноименного ООО (ИНН этой фирмы - 5032276593). Однако ссылка на продукт, равно как и корневой сайт ООО "Азбука", выставлена на продажу американским хостер-провайдером iPage. Как следует из ЕГРЮЛ и системы Kartoteka.ru, ООО "Азбука" числится действующим предприятием, однако его выручка за 2020 г. оказалась нулевой, а бухгалтерская отчетность за 2021 г. не сдана.
Нулевую выручку за 2021 г. показало иркутское ООО "Центр исследований и разработок "Интеллектуальные энергосистемы" - разработчик программно-вычислительного комплекса АНАРЭС (номер в реестре - 228). Последнее обновление на сайте АНАРЭС датировано мартом 2018 г.
Под номером 153 в реестре записан продукт Prognoz Learning Solution пермской компании "Прогноз", со ссылкой на ее сайт. Однако еще в декабре 2017 г. эта компания признана банкротом, а доработкой платформы бизнес-аналитики "Прогноза" Prognoz Platform примерно с тех пор занимается другая компания из Перми - "Форсайт". Ее существенно модифицированная версия называется "Форсайт. Аналитическая платформа".
Указанное в реестре программное обеспечение "МДЗ-Эшелон" на сайте разработчика - московского АО "НПО "Эшелон" - отсутствует. Правда, на иной странице его веб-каталога числится схожий по функциям продукт - модуль доверенной загрузки (электронный замок) "Соболь".
Помимо слияний и поглощений компаний-разработчиков, а также прекращения поддержки тех или иных продуктов, с марта 2022 г. для реестра отечественного ПО возникла новая проблема: некоторые ИТ-компании, не согласившись со спецоперацией России на Украине, покинули российский рынок.
24 января 2022 г. Минцифры включило в реестр отечественного софта ПО для создания мониторинговых систем Wialon, созданное компанией с белорусскими корнями Gurtam. Однако уже в марте 2022 г. Gurtam объявила об уходе с российского рынка.
В пресс-службе Минцифры отметили, что, в соответствии с правилами формирования и ведения реестра, Минцифры России регулярно проверяет и актуализирует сведения, содержащиеся в реестре. "Проверки проводятся по инициативе Минцифры и членов экспертного совета по программному обеспечению, образованного при министерстве, а также по обращениям госорганов, организаций и граждан", - уточнили в ведомстве. По их данным, в 2021 г. выявлено около 900 продуктов с неактуальными данными: от более чем 650 правообладателей получена и внесена новая информация. Кроме того, выявлено 56 правообладателей, сведения о которых исключены из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). Эти компании владеют 99 программными продуктами, сведения о которых исключены из реестра.
Исполнительный директор АРПП "Отечественный софт" Ренат Лашин отметил, что приведение реестра к актуальному виду лишь вопрос времени. По его словам, раньше не было ресурса для данной работы, а теперь он появился. "С прошлого года к экспертной деятельности и в том числе проведению аудита подключен центр компетенций по импортозамещению, и он регулярно проводит анализ включенных в реестр продуктов. Через какое-то время, возможно год-полтора, должен пройти полный цикл проведения аудита экспертами", - объяснил он.
"Процедуру упростили два года назад. Сейчас центр по импортозамещению сначала делает предварительную экспертизу, подает ее экспертам, и дальше она уже идет экспертному совету по программному обеспечению, в который входит 20 членов АРПП, представители Минцифры и других ведомств. Этот процесс идет", - отметила председатель правления АРПП "Отечественный софт", президент группы компаний "ИнфоВотч", соучредитель "Лаборатории Касперского" Наталья Касперская.
Основатель, директор по разработке и развитию продуктов "МойОфис" Дмитрий Комиссаров отмечает, что в п.30.4 ПП РФ №1236 указано, что аудит реестра отечественного ПО должен проводиться ежегодно. Этот процесс помогает навести порядок в записях реестра и устранить ранее допущенные недочеты и устаревшие данные, которые в большинстве своем возникли из-за технических и иных ошибок. "Например, такие ошибки могут появиться в процессе реорганизации сайтов разработчиков - теряются страницы, на которые ведут ссылки из реестра. Также к числу недочетов относятся прекращение деятельности компании, утрата правообладателем исключительных прав, смена юридических реквизитов и удаление с сайтов компании необходимой информации о продуктах. По мере формирования реестра в него попало ПО, которое не соответствует критериям ПП РФ №1236, и аудит реестра позволит удалить такой софт", - говорит Дмитрий Комиссаров. По его словам, "МойОфис" приветствует инициативу Минцифры РФ по актуализации записей в реестре, число записей в котором уже измеряется тысячами. "Своевременная гигиена реестра - важная составляющая успешности проектов цифровой трансформации государственных организаций и крупного бизнеса", - считает эксперт.
Генеральный директор iPavlov, исполнительный директор НИЦ АО "Швабе" в МФТИ, директор по разработке прикладного программного обеспечения Центра компетенций НТИ по направлению "Искусственный интеллект" Лоран Акопян говорит, что реестр отечественного ПО стал востребованным для российских ИТ-компаний в разгар пандемии, когда нужно было в критические сроки внедрять в российскую экономику современные цифровые продукты и решения, рассчитывая на права первенства при закупках, особенно на государственных торгах. "Естественно, что выделяемые государством преференции стали драйвером и многие небольшие ИТ-игроки стали активно пользоваться этим рычагом. На практике, как это часто бывает, многие решения оказались не настолько качественными, но в целом инициатива сработала и принесла плоды отечественным разработчикам. Однако многое ПО в реестре не проходит под текущие требования Минцифры, так как не совсем "чисто отечественное". Например, они работают на СУБД Oracle. Многое ПО из реестра содержит неверные сведения. Объем несоответствий критериям Минцифры действительно высок. Только по формальным признакам около 5-10%, при более внимательной проверке этот процент может сильно расти. Думаю, что для полной актуализации реестра потребуется более полугода, учитывая также частые изменения самих критериев, предъявляемых к отечественному ПО", - отмечает эксперт.
Персональные данные останутся у владельцев
Ирина Приборкина
Госдума РФ в третьем чтении приняла закон о пресечении принудительного сбора персональных данных (ПДн), который вступит в силу с 1 сентября 2022 г. Документ запрещает продавцам отказывать в заключении, изменении, расторжении или исполнении договора из-за непредставления потребителем персональных данных. Юристы отмечают, что основная часть нового закона является неразумной.
Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин отметил, что сейчас при совершении покупок или оплате услуг у людей под разными предлогами собирают номера телефонов, адреса электронной почты и другие личные сведения - даже в тех случаях, когда предоставление такой информации не является обязательным. "Прежде всего это касается онлайн-магазинов. Принятие соответствующих поправок позволит дополнительно защитить права потребителей", - уточнил он.
В Госдуме отметили, что в ст.16 закона "О защите прав потребителей" также предложено закрепить перечень недопустимых условий договора. "К таким условиям могут быть отнесены, например, установление штрафных санкций для потребителя за отказ от исполнения договора, оказание дополнительных услуг за плату без согласия потребителя, ограничение права выбора способа и формы оплаты. Положения, устанавливающие перечень недопустимых условий договора, распространятся и на ранее заключенные договоры", - рассказали в ведомстве.
Старший юрисконсульт Linxdatacenter в Петербурге Алексей Юсупов отмечает, что предлагаемые законопроектом изменения отражают системное толкование принципов, заложенных законодателем в суть Закона РФ от 07.02.1992 №2300-1 "О защите прав потребителей" ("Закон о защите прав потребителей"), Федерального закона от 27.07.2006 №152-ФЗ "О персональных данных" ("Закон о персональных данных").
"На фоне развивающегося тренда по повышению уровня регулирования и контроля за обработкой ПДн развитие положений "Закона о защите прав потребителей" в части предоставления потребителям дополнительных гарантий защиты прав и законных интересов выглядит вполне логичной мерой ввиду очевидного неравного положения потребителей в правоотношениях с иными субъектами предпринимательской деятельности", - считает юрист. По его словам, внесение прямого запрета на отказ от заключения, исполнения или расторжения сделки в связи с отказом потребителя предоставить свои персональные данные, за исключением случаев, когда предоставление таких данных необходимо для заключения или исполнения договора, не является по своей природе законодательной новеллой. "Ставить в зависимость заключение договора от приобретения потребителем дополнительных услуг и или совершения потребителем действий, не относящихся к сути заключаемого договора или его исполнению, нельзя было и до рассмотрения обсуждаемого законопроекта. Иными словами, такие положения закона существовали и ранее", - объясняет Алексей Юсупов. По его словам, в данном случае законодатель дублирует основные принципы и существующие нормы регулирования правоотношений с потребителями, устанавливая императивный запрет на сбор ПДн без прямого волеизъявления субъекта ПДн.
"Предлагаемые изменения по части запрета на отказ от заключения, исполнения или расторжения договора в связи с возможностью отказа потребителем предоставить свои персональные данные повлечет необходимость для коммерческих субъектов пересмотреть порядок сбора ПДн. Хозяйствующим субъектам придется комплексно пересмотреть подход к сбору ПДн, возможно произвести мероприятия по внеплановому аудиту ПДн, что определенно повлечет дополнительные расходы на контрольно-организационные процедуры", - пояснил юрист.
Владелец бизнес-школы Katkov.School, член Ассоциации юристов России Павел Катков отмечает, что проектируемые нормы до п.4 предлагаемой к принятию статьи представляют собой попытку собрать в один пакет нарушения, допускаемые в отношении потребителей. "И если ранее юристам надо было доказывать незаконность тех или иных норм, например о подсудности, то теперь их собрали в одном месте и прямо сказали: так нельзя", - уточняет он. По его словам, гораздо большие опасения вызывает п.4 проектируемой статьи, согласно которому "Продавец (исполнитель, владелец агрегатора) не вправе отказывать потребителю в заключении, исполнении, изменении или расторжении договора с потребителем в связи с отказом потребителя предоставить персональные данные, за исключением случаев, если обязанность предоставления таких данных предусмотрена законодательством Российской Федерации или непосредственно связана с исполнением договора с потребителем".
"На мой взгляд, исполнителю услуги виднее, когда ему нужны, а когда не нужны персональные данные и какие. Обязанность их предоставить может быть не предусмотрена законом - законом всего не предусмотришь. Из чего следует, что, если мне нужны персональные данные, но обязательность их предоставления не предусмотрена законом, я не могу их получить. Это неразумно", - считает юрист. По его словам, там есть оговорка про непосредственную связь с исполнением договора с потребителем. "Но теперь, например мне, как онлайн-школе, надо будет эту связь доказывать. Сделать это, впрочем, будет несложно: для оказания услуг EdTech-отрасли нам необходимо и имя, и телефон, и электронный адрес - посредством этих данных мы с ним общаемся, информируем о расписании, даём доступы к урокам, идентифицируем в информационных технологических системах", - говорит Павел Катков.
Президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов считает, что поправки не предполагают никаких изменений для добросовестных участников рынка. "Все они работают в строгом соответствии с требованиями закона "О защите персональных данных" и сведения о покупателе собирают исключительно для исполнения договора, что, собственно, прописано в поправках. Так, почта необходима для отправки электронного чека, а адрес покупатель сообщает только тогда, когда заказывает доставку домой, в других случаях он не требуется", - отмечает эксперт. По его словам, отчасти поправки могут стать хорошим барьером и защитить потребителей от недобросовестных игроков, владельцев ресурсов, которые под видом интернет-магазинов целенаправленно занимаются сбором персональных данных. "Речь идет о площадках, где потенциальный покупатель не может даже ознакомиться с каталогом товаров, пока не зарегистрируется, то есть не сообщит свои ПДн", - уточнил Артем Соколов.
Напомним, что в начале апреля группа депутатов и сенаторов внесла в Госдуму законопроект, ужесточающий требования к операторам персональных данных, которым в том числе предлагается установить прямой запрет на отказ гражданам в оказании услуг в случае, если человек не хочет оставлять свои персональные данные.
Павел Катков прямой конкуренции этого ПФЗ с законопроектом депутата Хинштейна не видит, так как в последнем основным предметом регулирования является трансграничная передача данных. "В любом случае, активность законодателя вызывает опасения за нашу молодую EdTech-отрасль: как бы ее не зарегулировали избыточно раньше времени. Если же цель - иностранные сервисы, то в эти правовые акты надо прямо вводить такую оговорку, а не ухудшать ситуацию для всех", - говорит он.
Артем Соколов из АКИТ также считает, что два законопроекта абсолютно не пересекаются.
Новикомбанк снижает ставки по ипотечным и потребительским кредитам
Новикомбанк, опорный банк госкорпорации "Ростех", снижает ставки по ипотечным кредитам до 15%, по потребительским кредитам – до 17% годовых. Предложения доступны клиентам Новикомбанка – работникам Ростеха и организаций-стратегических партнёров банка. Об этом говорится в сообщении банка.
Ставки по ипотечным программам "Вторичный рынок", "Первичный рынок" "Рефинансирование ипотеки стороннего банка" и "Ростех-сити" в Новикомбанке снижены на 5.6 процентных пунктов (п.п.) – до 15% годовых. Максимальная сумма кредита зависит от программы и достигает 50 млн руб.
Ставка по потребительским кредитам снижена на 4 п.п. С учётом дополнительной скидки (0.5%) для держателей социально-платёжных карт работника госкорпорации "Ростех", она составляет 17% годовых. Кредиты предоставляются на сумму до 5 млн руб. сроком до 7 лет и не требуют страхования заёмщиков. Средства можно частично или полностью использовать для погашения задолженностей в сторонних банках.
Новикомбанк предоставляет кредиты по программам с господдержкой. Для программ "Первичный рынок" и "Ростех-сити" действует льготная ставка 11.5% для заёмщиков, приобретающих квартиру, при сумме кредита до 12 млн руб. для г. Москвы, Московской области, г. Санкт-Петербурга и Ленинградской области либо до 6 млн руб. для прочих регионов приобретения недвижимости.
Среди других ипотечных программ, реализуемых Новикомбанком, – льготная ипотека с господдержкой для семей с детьми "Семейная ипотека", процентная ставка по которой составляет от 4.5% (от 4% - для Дальневосточного федерального округа). Окончательный размер ставки зависит от зачисления зарплаты на карту банка и наличия полиса личного страхования.
АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех".
Газпромбанк снизил ставки по автокредитам и по кредитам под залог автомобиля до 10.9% годовых
Газпромбанк снизил процентные ставки по кредитам на покупку автомобиля и на любые цели под залог имеющегося авто. Теперь минимальная ставка составляет 10.9% годовых при предоставлении автомобиля в залог и страховании жизни и здоровья заёмщика в рамках кредитного договора. Без личного страхования базовая ставка будет выше на 13 п.п. Об этом говорится в сообщении банка.
Кредит можно взять на сумму от 300 тыс. до 5 млн руб. включительно без первоначального взноса. При этом кредит на сумму до 2 млн руб. можно оформить всего по одному документу — паспорту гражданина РФ.
Оформить кредит в Газпромбанке можно на покупку нового или подержанного автомобиля, мототехники, электромобиля. Также можно взять кредит под залог имеющегося автомобиля на любые цели — ремонт, строительство, обучение и т.д.
Какие меры необходимы для развития аквакультуры на Дальнем Востоке
Текст: Анна Бондаренко
Дальневосточный союз предприятий марикультуры обратился в Корпорацию развития Дальнего Востока и Арктики с предложением внедрить в отрасли ряд изменений. Каких именно, "РГ" рассказал председатель объединения Роман Витязев.
Роман Сергеевич, как вы оцениваете положение в отрасли в настоящий момент?
Роман Витязев: Сейчас на Дальнем Востоке, в частности в Приморье, где сконцентрировано наибольшее количество рыбоводных участков (РВУ) - порядка 300, действует около 120 предприятий. Пригодные для марикультуры акватории в регионе были распределены практически по максимуму несколько лет назад, и мы должны бы уже наблюдать взрывной рост объемов производства и реализации товарной продукции, но видим фактическую стагнацию отрасли.
В декабре прошлого года на совещании с участием замглавы Росрыболовства Василия Соколова прозвучала информация о "пузыре отчетности": данные об объемах производства, которые пользователи предоставляют в официальных отчетах регулятору, отличаются от данных о фактическом изъятии и реализации более чем в 50 раз! Это означает, что по каким-то причинам предприятия не реализуют выращенную продукцию.
Другой момент: пользователи РВУ предпочитают выращивать низкомаржинальные объекты аквакультуры. Законодательство предусматривает, что мы должны выдавать в год тонну с гектара при пастбищном выращивании, три - при индустриальном, что в принципе невозможно по объективным причинам, и это подтверждает наука. Как следствие предприятия, планируя деятельность, отдают приоритет не долгосрочным инвестициям в валютоемкие объекты, а выбирают, например, ламинарию. Малозатратная при выращивании, она дает большую по объему товарную массу. Тем самым компании страхуются от расторжения договора при невыполнении условий по минимальному объему выращивания.
Мы давно предлагаем отойти от этой модели. Нам нужен некий набор понятных для пользователя и регулятора критериев, который показывает и доказывает эффективность работы предприятия. На наш взгляд, это должен быть понятный индикатив, такой как реализация выращенной продукции, уплата налогов, движение денежных средств по счетам. И руководитель Росрыболовства Илья Шестаков на ведомственной коллегии в прошлом году дал соответствующие поручения: провести анализ и аудит, выявить недобросовестных пользователей, расторгнуть с ними договоры, чтобы освободившиеся участки выставить на аукцион. Но предыдущее руководство Приморского терруправления ФАР эту задачу не выполнило.
Уже несколько лет компании "нарезают" участки с помощью интернет-сервиса "Аквавосток". Насколько он функционален?
Роман Витязев: Наш союз регулярно предлагает меры по оптимизации работы этого сервиса, часть из них была реализована. Например, появилась возможность формировать участок с прилеганием к береговой полосе.
Но, к сожалению, пока остается неизменным формирование "надела" с опорой на четыре точки. На наш взгляд, требуется увеличить количество точек, чтобы у потенциальных инвесторов была возможность делать участки ломаной конфигурации большей площади.
Плюс к этому алгоритмы сервиса до сих пор используют при формировании участков 100-гектарную сетку. Это тоже ограничивает возможности использования потенциальных перспективных площадей. Есть, например, акватория, в середине которой проходит навигационный створ. При формировании участков сервис автоматически прикрепляет к этому "коридору" с каждой стороны по всей его длине запретные районы площадью по 100 гектаров, в результате чего из оборота выпадает значительная площадь. При этом все проблемы на законодательном уровне решены, но апгрейд сервиса затянулся.
До сих пор законодательно не урегулировано понятие "буферной зоны" между участками, хотя сервис и создает ее автоматически. На таких акваториях необходимо установить правовой режим, который ограничивал бы движение всех типов судов, вводил запрет на ведение любительского рыболовства с использованием водолазного оборудования, то есть максимально защищал пользователя от противоправных действий третьих лиц.
Нужно ли учитывать региональные особенности при формировании участков?
Роман Витязев: В Северном рыбохозяйственном бассейне в основном индустриальным способом выращивают рыбу в садках. Там не нужны большие участки, они могут быть и менее 100 гектаров, а буферная зона между ними до 500 метров.
В акватории Приморского края, мы считаем, участки должны быть не меньше 300 гектаров, а у берегов Сахалина и Курил не менее 500: опыт показывает, что маленькие участки при пастбищном выращивании низкоэффективны.
Ряд акваторий находится под ограничениями минприроды, минтранса, минобороны, но после соответствующей адресной работы некоторые запреты могут быть сняты. Например, минтранс вправе наложить ограничение на движение флота в районе с затонувшими кораблями, мелями, скалами. Для больших судов они действительно опасны, но для пользователей рыбоводных участков - это готовый искусственный риф, настоящий подарок.
Какие еще принципы работы с инвесторами необходимо внедрить?
Роман Витязев: В начале марта мы с заместителем министра по развитию Дальнего Востока и Арктики Анатолием Бобраковым говорили о проблемах в отрасли, в частности, о так называемом законе об "акваТОР". Принятый по нашей инициативе в 2019 году, он должен был дать предприятиям аквакультуры преференции территорий опережающего развития. Однако он не получил дальнейшего наполнения подзаконными актами и остался фактически не работающим документом.
У нас есть предложение внедрить некий аналог инвестиционных квот для рыбоводных участков площадью от одного-двух тысяч гектаров и больше. "Вода" давалась бы в пользование без аукционов, но под подкрепленные банковской гарантией обязательства инвестора вложить минимально определенную сумму в развитие производства на море и на берегу. У нас были инвесторы, российские и иностранные, в частности, китайские, которые не понимали, почему они должны сначала платить немалые деньги за участок, а потом еще и вкладывать в него сопоставимые суммы при наличии определенных климатических и страновых рисков. Действующий механизм распределения "воды" исключил участие несколько крупных компаний, которые могли бы стать по-настоящему драйверами развития бизнеса. Сейчас же мы видим, что инвесторы, разово заплатившие на аукционе за участки, в массе своей не спешат вкладывать средства в их развитие.
Государству необходимо оценить риски и имеющийся опыт, чтобы выделить механизмы, которые помогут нашей отрасли стать по-настоящему эффективной.
Как новосибирские власти поддержат промышленные предприятия
Текст: Наталья Решетникова (Новосибирск)
Новосибирские власти разрабатывают программы поддержки промышленности в период санкций. Какие подотрасли и предприятия в первую очередь смогут рассчитывать на помощь, узнала корреспондент "РГ".
Понятно, что помочь всем государство не может, да и не должно - экономика у нас все-таки рыночная, уверен заместитель губернатора Новосибирской области Сергей Семка. Поэтому, скорее всего, правительство региона объявит конкурс, а отбор предприятий будет осуществляться по их экономическим показателям. Предполагается, что одним из условий получения господдержки станет сохранение количества занятых.
Вице-губернатор сообщил, что областное правительство совместно с региональным Фондом развития промышленности разработало новый кредитный продукт "Деловой оборот", которым смогут воспользоваться 48 предприятий обрабатывающей промышленности. Кредиты в сумме от пяти до десяти миллионов рублей будут выдавать на пополнение оборотных средств на один год под 9,5 процента годовых.
Докапитализация Фонда развития промышленности из средств федерального бюджета позволит осуществлять еще один вид господдержки - компенсацию (субсидирование) предприятиям резко выросшей процентной ставки по банковским кредитам. Предполагается, что данной мерой смогут воспользоваться 125 предприятий.
Ранее в Новосибирской области временно отменили запрет на предоставление государственных средств компаниям, накопившим долги по налогам. Также наложен мораторий на повышение региональных налогов для физических и юридических лиц в 2022 году, приостановлены плановые и внеплановые проверки исполнительными органами госвласти.
Кроме того, в регионе формируется перечень предприятий, готовых организовать 1300 дополнительных временных рабочих мест. Сейчас в нем 184 организации. Министр труда и соцразвития Новосибирской области Елена Бахарева отметила, что в их числе - МУП ЖКХ, сельскохозяйственные и промышленные предприятия.
- Проблемы, с которыми столкнулись наши производители, решаемы. Причем, не столько за счет импортозамещения, сколько за счет налаживания горизонтальных связей между предприятиями. Принимаются меры по поиску новых путей доставок комплектующих для наиболее импортозависимых отраслей, в числе которых электронная промышленность. У главы региона состоялась встреча с представителями "Союза транспортников, экспедиторов и логистов Сибири", которые компетентны в формировании новых логистических схем, - сообщил Сергей Семка.
Производители и заказчики могут найти друг друга на "Бирже импортозамещения". На портале заказчик может оставить запрос на покупку продукции, запчастей и комплектующих, а поставщик направит ему свои предложения с указанием цены. На конец марта на сервисе зарегистрировались более 300 поставщиков Новосибирской области. Подобная площадка будет создана на базе регионального офиса "Мой бизнес".
Многие компании региона, по словам заместителя губернатора, обеспечили себя сырьем на полгода, запасными частями - на год. В их числе - Новосибирский авиационный завод им. В.П. Чкалова. С каждым годом на заводе увеличиваются объемы производства гражданской продукции, а именно составных частей для самолета SSJ-100 ("Сухой Суперджет-100"). Сергей Семка сообщил, что в планах этого года поставить 32 самолетокомплекта SSJ-100, это почти на четверть больше, чем годом ранее.
Дополнительные возможности появились у компании "ПФК "Обновление", которая производит дженерики - полные аналоги импортных препаратов. Вместе с еще тремя производителями она в конце марта пополнила список системообразующих предприятий России, которые имеют право на льготное кредитование. В Новосибирской области 20 таких предприятий.
Им уже выделяют кредиты на пополнение оборотных средств сроком до 12 месяцев под 11 процентов годовых. Первым заемщиком в Сибири стал холдинг "Сибирский цемент", входящий в число ведущих российских производителей строительных материалов. В частности, средства получили предприятия холдинга - "Топкинский цемент", "Искитимцемент", "Ангарскцемент" и "Красноярский цемент". Вице-президент по экономике и финансам "Сибцема" Елена Синякова отметила, что теперь заводы смогут стабильно функционировать, своевременно и в полном объеме отгружать потребителям продукцию.
Включение в список системообразующих предприятий одного из крупнейших производителей металлообрабатывающих станков - новосибирского "Тяжстанкогидропресса" - поможет заводу стать участником льготных кредитных программ и преодолеть экономический кризис, уверен вице-губернатор. Задолженность предприятия перед кредиторами составляет 1,8 миллиарда рублей. В середине октября прошлого года Арбитражным судом на "Тяжстанкогидропрессе" была введена процедура наблюдения.
- Нами совместно с Министерством промышленности и торговли РФ предпринимаются шаги по урегулированию ситуации на предприятии, которое занимается выпуском производственного оборудования, что особенно важно, - уточнил Сергей Семка.
По его словам, правительство области также подготовило обращение в федеральную комиссию о включении в перечень системообразующих предприятий Новосибирского оловянного комбината.
Тем временем
В 2022 году на региональные программы развития промышленности правительство РФ выделит 3,7 миллиарда рублей. Средства будут направлены на снижение затрат на обновление мощностей, стимулирование инвестиционной активности в регионах и повышение конкурентоспособности промышленных предприятий. По итогам конкурсного отбора средства получат 54 региона. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин.
Следователям запретили вести дела дальних родственников
Текст: Владислав Куликов
Судьи не вправе общаться вне процесса с подсудимыми. Следователи не могут заниматься делами своих дальних родственников. Присяжным запрещено вести телефонные разговоры в совещательной комнате. Иначе - во всех перечисленных и многих тому подобных случаях - приговор может быть отменен.
Федеральная палата адвокатов РФ провела масштабное юридическое исследование судебной практики, связанной с отводами судьям, следователям, прокурорам и т. п. Итогом стал большой обзор правовых позиций ЕСПЧ, Конституционного суда РФ, Верховного суда РФ и кассационных судов. Документ прежде всего призван помочь адвокатам при защите граждан. Но если по-хорошему, его стоит внимательно изучить судьям и правоохранителям.
Например, в обзоре приводится разъяснение Верховного суда страны по конкретному делу: некий судья Т. тесно общался с подсудимым вне рамок процесса. Этот факт поставил под сомнение беспристрастность судьи, и в итоге приговор был отменен.
Также Верховный суд страны отмечает: под родственниками в некоторых случаях может пониматься не только близкая родня, но и дальняя. Так, в одном из дел следователь подлежал отводу в связи с тем, что обвиняемый Г. являлся его родственником, будучи двоюродным дядей его супруги. Зато в другом деле Верховный суд указал, что вовсе не обязательно отклонять присяжного, который когда-то жил в одном подъезде с прокурором. В больших городах факт соседства еще ничего не значит.
"На мой взгляд, все приведенные правовые позиции ценны в обзоре и полезны, поскольку позволяют гарантировать гражданам право на справедливый и беспристрастный суд", - сказал советник ФПА России Нвер Гаспарян.
Он пояснил, что отводы судьям в процессе заявляются нередко.
"Такое происходит тогда, когда заинтересованная сторона (истец, ответчик, сторона защиты, сторона обвинения и т.д.) полагает, что суд заинтересован в исходе дела и не является беспристрастным, - говорит Нвер Гаспарян. - Например, когда судья повторно участвует в деле или ранее уже высказывал свое мнение по вопросам, которые предстоит разрешать в судебном заседании, когда судья находится в зависимости от кого-либо из участников процесса либо, еще хуже, является кому-либо из них родственником и др. Удовлетворяемость зависит от обоснованности и мотивированности самого ходатайства об отводе судьи, но исходя из практики отводы принимаются нечасто. Одной из причин этому является то, что согласно процессуальным нормам отвод судье рассматривает сам судья".
Однако если отвод был неправомерно отклонен, участники процесса вправе его обжаловать. Если же сомнения в беспристрастности суда в итоге окажутся обоснованными, то вышестоящие инстанции могут и отменить решение. Поэтому судьям следует вдумчиво относиться к заявленным отводам.
Также советник ФПА напоминает, что в Госдуму внесен проект поправок в УПК, вводящий норму, которая позволит в течение суток обжаловать отказы в удовлетворении заявленного отвода.
"При этом согласно поправкам обжалование не приостанавливает производство по уголовному делу, - говорит Нвер Гаспарян. - В данном случае возможность оперативного обжалования постановления судьи об отказе в удовлетворении отвода будет являться важной превентивной мерой недопущения судебных ошибок.
Конкурс им. Чайковского исключили из Всемирной федерации музыкальных конкурсов
Текст: Ирина Муравьева
По сообщению Международного конкурса имени П.И. Чайковского 13 апреля Всемирная федерация международных музыкальных конкурсов (WFIMC) исключила из своего состава Международный конкурс им. П.И. Чайковского. Решение было принято по итогам голосования, проходившего в рамках внеочередного заседания Генеральной Ассамблеи WFIMC.
Накануне голосования, по информации Международного конкурса имени П.И. Чайковского, правление федерации направило членам WFIMC обращение, в котором говорилось: "Предоставление Международному конкурсу им. П.И. Чайковского права на дальнейшее членство, закрывая глаза на происходящее, может поставить под удар как репутацию WFIMC, так и отдельных ее членов. Таким образом, правление WFIMC призывает всех участников поддержать эту позицию и уверенно проголосовать за исключение Международного конкурса им. П.И. Чайковского".
В прежних своих заявлениях придерживалась другой позиции и подчеркивала, что Всемирная федерация международных музыкальных конкурсов находится вне политики и против того, чтобы музыкантов дискредитировали по признаку национальности. "Особенно во время военных действий мы считаем необходимым поддерживать диалог с теми, кто доверяет нам и разделяет наши ценности", - говорилось в заявлениях федерации.
После заседания Генеральной Ассамблеи 13 апреля и принятия решения об исключении конкурса из федерации президент WFIMC Питер Пол Кайнрат и генеральный секретарь Флориан Рим дали официальный комментарий: "Организация не может поддерживать конкурс, финансируемый российским режимом и используемый им в качестве инструмента пропаганды".
Руководитель дирекции Конкурса Чайковского Андрей Малышев, присутствовавший на заседании Генассамблеи федерации прокомментировал ситуацию для "РГ":
- Сегодня музыкальный мир заставляют выбирать между Чайковским и Моцартом, Рахманиновым и Верди, Прокофьевым и Штраусом. На российских музыкантов оказывается беспрецедентное давление. Разрываются контракты, отменяются концерты. Все это происходит исключительно по политическим мотивам. Очередная мера - запрет на продажу роялей в Россию. Несмотря на это, мы хотим еще раз подчеркнуть, что как бы не складывались дальнейшие внешние обстоятельства вокруг Конкурса Чайковского, он будет проведен на самом высоком уровне и останется открытым для молодых талантливых музыкантов из всех стран мира. По пути ограничений мы точно не пойдем. Мы пойдем своей дорогой.
Справка "РГ"
Всемирная федерация международных музыкальных конкурсов (WFIMC) - организация, базирующаяся в Женеве (Швейцария). Основана в 1957 году с целью поддержки международных конкурсов, целью которых является выявление перспективных молодых талантов в области классической музыки. В настоящее время в федерацию входит 120 мировых конкурсов. Международный конкурс им. П.И. Чайковского вошел в состав WFIMC в 1971 году и в 1990-е годы уже временно исключался из Всемирной федерации за неуплату членских взносов, затем восстановил свои права в федерации.
Контроль за безопасностью детских площадок передадут другому ведомству
Текст: Марина Трубилина
Детские горки и качели могут стать менее безопасными. Полномочий контролировать их качество сейчас нет ни у одного ведомства.
Два года назад окончательно вступил в силу новый техрегламент Евразийского экономического союза о безопасности оборудования для детских игровых площадок. За его соблюдением следил Росстандарт. Однако на днях документ о возложении на него таких функций был признан утратившим силу. А фактически, как пояснила пресс-служба ведомства, этих полномочий у Росстандарта нет уже с июля прошлого года из-за принятия закона о госконтроле и муниципальном контроле.
Это связано с реформой контрольно-надзорной деятельности, поясняет эксперт комиссии по ЖКХ Общественного совета Минстроя Павел Склянчук: "Росстандарт раньше мог проверить любой экземпляр на производстве, теперь будет осуществляться только сертификация тех образцов, которые представляет для проверки качества производитель. Это чревато ростом брака и заменой элементов оборудования на более дешевые, что потенциально травмоопасно. Некачественным игровое оборудование будет признаваться уже после несчастного случая, а не до".
Сейчас прав контролировать соблюдение этого техрегламента нет ни у одного госоргана. "Вопрос о наделении соответствующими полномочиями одного из контрольно-надзорных органов прорабатывается", - добавили в Росстандарте.
Впрочем, отлаженной системы контроля за детскими площадками не было и раньше, считает руководитель исполкома Народного фронта в Белгороде Алексей Ерофеев. Откровенно небезопасных площадок в регионах очень много, чтобы заменить все старые площадки, требуются годы, считает он. Есть ГОСТ 2012 года, где подробнейшим образом прописаны требования безопасности к детским площадкам. Но зачастую муниципалитеты все равно закупают новые красивые площадки с небезопасными элементами. Например, с качелями на жестких подвесах, которые давно запрещены. За площадками нужно следить, контролировать их безопасность, новая площадка должна быть поставлена на баланс, паспортизирована, на ней должен стоять стенд с фамилией и телефоном ответственного чиновника, считает Ерофеев. "Пока система контроля не налажена. Только обращение в прокуратуру, к сожалению, является единственным действенным рычагом", - рассказывает он.
Росстандарт в 2018-2021 годах проверил на соответствие техрегламенту более 300 площадок. Нарушения - в документах или конструкциях - обнаруживались в 42% случаев. Среди них - отсутствие ударопоглощающего покрытия, выступающие элементы с острыми концами или кромками, шероховатые поверхности, способные нанести травму ребенку, несоответствие расстояния от качелей до поверхности игровой площадки или бордюрной плитки и т. п.
Масса опасностей появляется уже в ходе эксплуатации площадок. В прошлом году "Народный фронт" проверил более 2 тысяч детских и спортивных площадок во всех регионах страны. Треть из них была признана небезопасной. Лидеры по доле опасных площадок - Брянская область (86%), Хабаровский край (84%), Адыгея (75%), Липецкая и Волгоградская области. Самые частые проблемы - сломанные качели и скамейки, отсутствие ограждения, сгнившие металлические элементы, торчащая арматура, существенные неровности, ненадежное крепление конструкций. Причем 73% потенциально опасных площадок находятся в достаточно больших городах, с населением от 50 тысяч человек. Один из свежих примеров - двор в Екатеринбурге, где дети качаются горизонтально - качели упали на бок.
Контроль за качеством и безопасностью детских площадок - прочностью креплений, экологичностью пластика и красок - следовало бы не уменьшать, а усиливать, считает Склянчук. Особенно с учетом того, что детские площадки массово заменяются на новые в рамках госпрограммы "Комфортная городская среда".
Приняли вызовы времени
«Сибирским огням» – 100 лет!
Татаренко Юрий
Михаил Щукин – писатель. Родился в 1953 году в селе Мереть Новосибирской области. Окончил факультет журналистики Уральского государственного университета и Высшие литературные курсы при Литературном институте им. А.М. Горького. Был собственным корреспондентом журнала «Огонёк», газеты «Литературная Россия». В 1995 году основал и возглавил журнал «Сибирская горница». С 2014 года – главный редактор журнала «Сибирские огни». Автор более 40 книг, в том числе романов «Имя для сына», «Чёрный буран», «Грань» и других. Лауреат Всесоюзной премии имени Николая Островского, премии Ленинского комсомола, премии «Карамзинский крест», литературной премии им. В.Г. Распутина.
– Столетие обычно празднуется не один день… Как проходит юбилейный год?
– Совершенно верно. В канун своего 100-летнего юбилея редакция журнала при поддержке Министерства культуры Новосибирской области и в содружестве с телеканалом «НСК-49» выпустила цикл из десяти видеофильмов под общим названием «Век «Сибирских огней». С ним можно ознакомиться на сайте журнала. А совместно с государственным архивом Новосибирской области подготовлена уникальная выставка подлинных документов – иные из них невозможно читать без волнения, они отражают суровую правду целого века.
История «Сибирских огней» – это ещё не написанный роман, в котором не нужно будет придумывать сюжетные ходы, они уже созданы самой жизнью. Взять хотя бы историю повести «Щепка» Владимира Зазубрина. Её не решились печатать в 1920-е, затем она считалась утерянной, и обнаружили её совершенно случайно уже в 70-е в спецхране. Николай Яновский сумел её переписать и даже попытался опубликовать какие-то выдержки из повести в очередном томе «Литературного наследства Сибири», за что был изгнан из редакции «Сибирских огней» почти с теми же обвинениями, какие предъявлялись автору. И всё-таки «Щепка» вышла в родном журнале Владимира Зазубрина, которому он отдал столько сил и энергии, – в «Сибогнях», правда, произошло это уже в конце 80-х.
При поддержке Министерства культуры Новосибирской области редакция журнала готовит и выпускает книги в серии «Библиотека сибирской литературы». в которой вышли собрания сочинений Петра Дедова, Николая Самохина, «Избранное» замечательного поэта Александра Денисенко, а в конце прошлого года – сборник прозы «На два голоса», в который вошли повести лауреатов премии «Сибирских огней» Леонида Полиновского, Владимира Злобина, Натальи Коротковой и Виктора Сайдакова. В московском издательстве «Вече» вышел первый том будущего трёхтомника «Сибирские рассказы», где представлены авторы журнала разных лет. И ещё одно издание хотелось бы упомянуть. Это поэтическая книга «И дольше века длится день». В ней представлены сто стихотворений ста поэтов за сто лет. Книга издана при поддержке бизнес-группы НОРДАЗИЯ, с которой редакция дружит уже много лет и с помощью которой удалось осуществить много добрых и хороших дел.
– Как звучит кредо «Сибирских огней»?
– «Меньше плакаться, а больше – делать, заниматься «черновой работой» – вот, пожалуй, главное негласное правило, которым руководствуется редакция журнала в последние годы. Следуя этому правилу, возродили старые и разумные традиции. Прежде всего, Сибирское совещание молодых литераторов, которое проходило до пандемии на берегу Обского моря и стало настоящим событием для молодых. Два года назад к этому совещанию присоединились не только сибиряки, но и дальневосточники. Лучшие участники первых совещаний уже прочно «прописались» на страницах журнала и смогли добиться успехов: прозаик Игорь Корниенко (Ангарск) стал лауреатом премии имени Василия Шукшина; литературный критик Михаил Хлебников (Новосибирск) не только активно сотрудничает с «Сибогнями», но и успешно выступает в центральных изданиях, издал две книги; прозаик и критик Валерий Копнинов (Барнаул) удостоился нескольких литературных премий. Список этот можно продолжать и продолжать.
Ещё одна возвращённая традиция – встречи с читателями, иными словами – «Литературный десант». Возродили её в 2014 году. Перед первой поездкой волновались: а нужны ли будут писатели этим самым читателям, в наше-то время? Оказалось, нужны! Сотрудники и авторы «Сибирских огней» побывали во всех районах Новосибирской области, в Кемеровской, Иркутской, Омской, Томской областях, в Хакасии, в Алтайском крае, где у журнала есть «своя» деревня, которая так и называется – Сибирские Огни, и где встречали с особым гостеприимством.
Литературно-художественный журнал должен быть, по общему мнению редакции, в хорошем смысле слова консервативным. Но это не отменяет, конечно, современной повестки. Скорее наоборот, делает её более актуальной. Поэтому постоянно придумывается что-то новое. С 2015 года журнал вручает свою ежегодную литературную премию лучшим авторам. Лауреаты определяются компетентным жюри, в котором минимум литераторов и максимум библиотекарей, журналистов, представителей самых разных организаций, иными словами – читателей. Такая премия дорогого стоит, хотя и суммы небольшие. Обязательная номинация в премии – «Новые имена». Для молодых и талантливых журнал открыт всегда.
И несколько слов о рубрике «Литературный архив». Впервые опубликован роман Всеволода Иванова «Проспект Ильича», сейчас готовится к публикации так и не изданный ранее роман Николая Анова «Азия», написанный ещё в Новониколаевске (Новосибирске) в 1920-е. Под этой же рубрикой опубликована переписка Н.Н. Яновского с В.П. Астафьевым и большого друга журнала В.Я. Курбатова (к сожалению, он не успел увидеть этой публикации) с В.Г. Распутиным.
Если продолжать тему работы в современных условиях, которые, конечно же, порождают немало проблем, то следует сказать, что редакция этот вызов приняла. Начинали с сайта (сибирскиеогни.рф). Теперь читатель, зайдя туда, может ознакомиться не только со свежими номерами журнала, но и с видеоанонсами, новостями, книжными новинками. В разделе «Аудио-видео» – интервью с писателями, песни на стихи сибирских поэтов, фильмы наших замечательных кинорежиссёров-документалистов, а в разделе «За журнальными полями» – самые разные материалы, не вошедшие в бумажный вариант.
Но особая гордость – это, конечно, архив. Совместно с Новосибирской областной научной библиотекой удалось осуществить уникальный проект – оцифровку всех номеров журнала за сто лет. Они выложены в свободном доступе не только на сайте журнала, но и на сайтах Новосибирской областной библиотеки и Российской государственной библиотеки. Любой номер доступен читателям из любой точки мира.
Активно обновляются страницы «Сибирских огней» в социальных сетях – «ВКонтакте» и «Одноклассниках».
Ещё один проект, о котором стоит сказать, – это «Журнальный мир» (журнальныймир. рф). На этом портале выкладываются номера журналов и альманахов, выходящих в России и за рубежом. Проект осуществляется практически на волонтёрских началах, но в нынешних условиях он очень нужен, прежде всего изданиям, которые выходят в российской провинции. На сегодняшний день в «Журнальном зале» представлено более шестидесяти наименований, начиная с московской «Юности» и заканчивая «Дальним Востоком».
– Чего больше всего в редакционном портфеле – прозы, поэзии, краеведческих статей?
– Он у нас в последнее время полный, даже с большим избытком. Все жанры представлены. Появится на страницах журнала новая повесть известного писателя из Луганска Глеба Боброва, новые произведения наших постоянных авторов Михаила Тарковского, Валерия Копнинова, Владимира Злобина и новые работы критика, «возмутителя» литературного спокойствия Михаила Хлебникова... Также будут опубликованы очень интересные работы краеведческого направления, ведь в нынешнем году наша Новосибирская область отмечает своё 85-летие.
– Вам, главному редактору журнала, удаётся продолжать писать прозу, выпускать книги. Как вы всё успеваете?
– В сутках, как известно, аж 24 часа...
Россия. СФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 20 апреля 2022 > № 4264448
Михаил Щукин
Попигайские алмазы: долгая дорога к рынку
Еще в советские годы в Попигайской астроблеме (Красноярский край на границе с Якутией), появившейся миллионы лет назад в результате метеоритного удара, нашли необычные алмазы. Они не представляют ювелирной ценности, но имеют уникальные абразивные качества, ценные для промышленности. В нашей стране уже неоднократно пытались организовать добычу этих алмазов, но всегда что-то шло не так. Получится ли в этот раз?
Их сотворил взрыв
Около 35,7 миллионов лет назад в Землю в 200 километрах от побережья Северного Ледовитого океана в районе бассейна реки Попигай — там, где Якутия граничит с Красноярским краем, — врезался крупный астероид диаметром около 5 километров. В результате удара произошел мощнейший взрыв, сопровождавшийся огромными температурами (более 2 000 °C) и немыслимым давлением. Породами мишени были гнейсы. От взрыва содержащийся в них графит перешел в алмазы, которые оказались разбросаны на огромные расстояния. На месте происшествия осталась воронка диаметром около 100 километров. Она получила название Попигайский метеоритный кратер, или Попигайская астроблема.
В результате удара космического тела в атмосферу было выброшено такое количество пыли и газа, что оно на многие годы уменьшило приток солнечного тепла к поверхности Земли. Это привело к резкому похолоданию на всей планете, ледниковому периоду, уничтожавшему огромное количество видов флоры и фауны.
Котловина Попигайского кратера была открыта в 1946 году советским геологом Д. В. Кожевиным и стала местом геологоразведочных работ. В 1971 году Виктор Людвигович Масайтис (Всероссийский научно-исследовательский геологический институт им. А. П. Карпинского) доказал метеоритное происхождение астроблемы. В том же году внутри кратера обнаружили алмазы, названные импактными и представляющие собой композит алмазной кубической и лонсдейлитовой гексагональной фаз. Было разведано два крупных алмазных месторождения: Ударное и Скальное. Запасы первого оценили в 7 миллиардов карат, второго — в 140 миллиардов карат. Интересно, что еще до открытия кратера, в 1969 году, за его пределами были найдены странные алмазы, названные якутитами, и лишь позднее была обоснована их связь с Попигайской астроблемой.
Сверхсекретность. Перерыв
Попигайские алмазы оказались непригодными для ювелирной обработки, но выяснилось, что они обладают удивительной абразивной способностью, в среднем в два раза превышающей обычные монокристальные и синтетические алмазы. Это делает их перспективными для использования в инструментальной промышленности.
В Хатанге, поселке на севере Красноярского края, построили обогатительную фабрику. Там дробили тагамиты — алмазсодержащие переплавленные породы мишени. Дробленый материал поступал на флотацию, откуда уже выходил концентрат, содержащий графит и алмазы. Извлечение последних происходило в других городах СССР. Все эти работы были засекречены. Тогда было добыто около 200 тысяч карат импактных алмазов, часть из них использовали для технологических испытаний.
Однако в 1986 году проект неожиданно закрыли. По подсчетам специалистов, выгоднее было сосредоточиться на производстве синтетических алмазов, чем организовывать добычу натуральных камней в условиях Севера.
На сегодняшний день Попигайская астроблема остается единственным в мире месторождением импактных алмазов с извлекаемыми запасами.
Попигайское месторождение было рассекречено в 2012 году. Летом 2013 года туда отправилась экспедиция Института геологии и минералогии им. В. С. Соболева СО РАН, сотрудники которого уже несколько лет по собственной инициативе изучали концентрат попигайских алмазов, добытый в 1970-х годах. Экспедицию спонсировала компания «Алмазы Анабара». Нужно было отобрать образцы для минералогических, петрографических и технологических исследований.
До 2014 года технологическое изучение попигайских алмазов ИГМ СО РАН проводил совместно с Институтом сверхтвердых материалов им. В. Н. Бакуля Национальной академии наук Украины (Киев). После эти работы были продолжены с Национальной академией наук Беларуси. Исследования ученых подтвердили, что импактные алмазы в среднем вдвое превосходят природные кимберлитовые и синтетические по абразивной стойкости, а вдобавок имеют повышенную термостойкость. Это делает их чрезвычайно перспективными конкурентами синтетическим алмазам. Однако месторождение до сих пор не разрабатывается, импактные алмазы не представлены на рынке и не используются пока в технологиях.
Следующая научная экспедиция ИГМ СО РАН на Попигайский кратер состоялась лишь в 2021 году, когда импактными алмазами заинтересовались компании АФК «Система» и АО «Поиск Золото».
«Мы занимаемся всеми аспектами изучения Попигайского кратера. Это геология, геологоразведка, лицензирование территорий для детального изучения, технологические аспекты обогащения алмазоносных пород, а также технология и экономика использования импактных алмазов», — рассказывает главный научный сотрудник лаборатории литосферной мантии и алмазных месторождений ИГМ СО РАН Валентин Петрович Афанасьев.
Сверхпрочный абразив
По авторской оценке В. Л. Масайтиса, общие запасы импактных алмазов на Попигае оцениваются в 1 129 миллиардов карат. Они должны составить конкуренцию синтетическим алмазам, а в некоторых отраслях — и вовсе заменить их.
«В год мировая промышленности потребляет около 15—17 миллиардов карат синтетических алмазов. Сегодня почти все они закупаются в Китае, монополисте в этой области. Однако большую часть этой продукции составляет дешевая синтетика с обычной алмазной абразивной способностью, но низкой термической устойчивостью. Дело в том, что такие алмазы формируются в металлической среде в аппаратах высокого давления, и металл-катализатор мельчайшими капельками входит в сами кристаллы. При нагреве эти капельки расширяются и разрушают алмаз», — рассказывает Валентин Афанасьев.
Таким образом, китайские синтетические алмазы отлично подходят для шлифовки тротуарных плит, но гораздо хуже работают в высоких технологиях, например в буровом инструменте, при обработке трудношлифуемых материалов и так далее.
По сравнению с синтетическими, попигайские алмазы выдерживают температуры на 250 °C выше и имеют в два раза лучшую абразивную способность. По словам исследователей, они смогут выдержать любые параметры бурения.
Геологи в маршруте Геологи в маршруте
В 2014 году ученые ИГМ СО РАН совместно с коллегами из Института сверхтвердых материалов им. В. Н. Бакуля, соединив импактные алмазы с кремнием, смогли изготовить из них композит, который по устойчивости на 20—53 % превосходит аналоги из синтетических алмазов. Это позволяет разработать перспективный инструмент для буровых работ, металлообработки и так далее.
Уже получен патент на использование импактных алмазов для магнитоабразивной обработки трудношлифуемых поверхностей. «К ним относятся твердые материалы типа чистого кремния или топливные элементы для атомных электростанций, которые изготавливаются из циркониевого сплава, очень трудного для шлифовки. Оказывается, что импактные алмазы здесь в два с лишним раза эффективней, чем синтетические», — говорит Валентин Афанасьев.
В ходе опытов в Объединенном институте машиностроения НАН Беларуси выяснилось, что сам дробленый тагамит, из которого добываются импактные алмазы, можно использовать в качестве абразивного материала. Сейчас на эту технологию готовится патент. Более того, оказалось, что концентрат после флотации содержит около 25 % графита, который подходит для использования в электротехнической промышленности. Это резко повышает эффективность отработки Попигайского месторождения.
Также перспективной с промышленной точки зрения может оказаться более крупная, монокристальная алмазная фракция — якутиты. Они пока технологически не изучены, поскольку у исследователей нет достаточного количества материала.
«Предполагается, что себестоимость уже готовых для использования импактных алмазов будет составлять от доллара до двух за карат. Рыночную стоимость еще предстоит определить», — отмечает Валентин Афанасьев.
Это и составляет одну из основных проблем выхода на рынок: пока нет рыночной стоимости, невозможно посчитать, насколько рентабельной окажется добыча этого сырья. Узнать же это можно только после того, как будет введена в эксплуатацию обогатительная фабрика (ученые предлагают построить ее прямо на Попигайском месторождении).
«Еще одна причина, почему важно развивать Попигайское месторождение, — санкционное давление Запада. Значительная часть высокотехнологичных инструментов, без которых не может функционировать промышленность, поступала из Германии, Швеции и других развитых стран. В России нет своего абразивного материала, который бы лег в основу инструментальной промышленности, мы закупаем синтетические алмазы у Китая, монополиста в этой области, — говорит Валентин Афанасьев. — Поэтому введение в эксплуатацию Попигайского месторождения импактных алмазов не только обеспечит российскую промышленность, но и даст важный экспортный материал, который будет востребован за рубежом из-за уникальности своих свойств. А запасы импактных алмазов можно считать неисчерпаемыми».
Экспедиция-2021
Инвесторами экспедиции 2021 года выступили компании АФК «Система» и АО «Поиск Золото». Специально для изучения Попигая было создано ООО «Флагман», долю в котором, помимо вышеупомянутых компаний, получило АНО «Центр содействия развитию инновационных технологий» (Новосибирск), учрежденное Сибирским отделением РАН и фондом «Технопарк Академгородка».
Главной задачей экспедиции было набрать материал, чтобы отработать методику обогащения — для этого технологи запросили не менее трех тонн тагамита. Экспедиция проходила с конца июля по начало сентября 2021 года в юго-западной части Попигайского кратера. До места назначения из Хатанги добирались вертолетами. Почти половина из 12,5 миллионов рублей финансирования ушла на обеспечение транспорта.
«Перед нами была поставлена задача, во-первых, привезти так называемую технологическую пробу — около трех тонн породы, чтобы с ее помощью впоследствии можно было наладить процессы обогащения. Во-вторых, нам нужно было обработать 30 кубометров речных отложений в районе месторождения Скальное. На этом участке еще во время исследований в советские годы было обнаружено повышенное содержание якутитов», — рассказывает начальник экспедиции, заведующий лабораторией литосферной мантии и алмазных месторождений ИГМ СО РАН кандидат геолого-минералогических наук Николай Сергеевич Тычков.
Якутиты представляют собой импактные алмазы, сформированные в эпицентре удара, выброшенные за пределы кратера и выпавшие на его поверхность. Из них также можно изготавливать различный абразивный инструмент. Речные отложения нужно было набирать по разным ручьям, сортировать по крупности специальными ситами, а затем с помощью обогатительного оборудования отделять тяжелые минералы, среди которых содержатся якутиты.
«Следующей частью нашей работы в экспедиции была рекогносцировка территории вокруг месторождения Скальное. Стояла задача задокументировать обнажения, узнать условия проходимости. Это необходимо, чтобы понять, как в дальнейшем организовывать работы на Попигайском кратере», — говорит Николай Тычков.
Что потом?
Сейчас в НАН Беларуси изучают технологические свойства попигайских алмазов. Технологию обогащения отрабатывают в Сибирском федеральном университете (Красноярск). Институт геологии и минералогии СО РАН занимается геологическими и минералогическими аспектами изучения Попигайского кратера, а кроме того — координирует все исследовательские работы. Экономическую целесообразность использования импактных алмазов просчитывает Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН.
Для того чтобы начать добычу, помимо экономических расчетов и отработанной технологии обогащения, ООО «Флагман» нужно получить лицензию на освоение месторождений Попигайского кратера. Пока промышленников интересуют наиболее изученные из них — Скальное и Ударное.
Однако на сегодняшний день оба этих участка находятся в нераспределенном фонде и не переданы в освоение. Кроме того, запасы, поставленные на баланс, отнесены к категории «алмазное сырье», что делает лицензию очень дорогой. В 2019 году сотрудники ИГМ СО РАН предложили перевести запасы Попигайской астроблемы в категорию абразивного материала, чтобы придать проекту большую инвестиционную привлекательность.
«Пока мы планируем взять три лицензии на геологическое доизучение, которые стоят гораздо меньше. Это позволит проводить на Попигайском кратере полевые и разведочные работы», — говорит Валентин Афанасьев.
По подсчетам ученых, если добыча на кратере будет организована, примерно через десять лет спрос на импактные алмазы может достигнуть около одного миллиарда карат в год.
Диана Хомякова
США выделят 48 млн. долларов на помощь афганским беженцам в Пакистане
США объявили о выделении 48 млн. долларов на поддержку афганских беженцев в Пакистане.
«Рады отметить, что более 48 млн. долларов из недавно объявленной гуманитарной помощи США предназначены для афганских беженцев и принимающих общин в Пакистане. Мы глубоко признательны Пакистану за его щедрость в размещении афганских беженцев и с гордостью поддерживаем их», – говорится в заявлении посольства США в Исламабаде.
Напомним, что накануне Госдепартамент США назвал Пакистан важным партнером и заявил о сотрудничестве с ним по вопросам установления мира и стабильности и соблюдения прав человека в Афганистане.
СМИ: Всемирный банк возобновил работу над тремя проектами в Афганистане
Всемирный банк возобновил работу над тремя проектами в Афганистане, ориентированными на сельское хозяйство, здравоохранение и обеспечение средств к существованию, сообщает Reuters со ссылкой на свои источники.
По данным агентства, банк решил продолжить подготовку этих проектов в связи с усугубляющимся экономическим кризисом в стране и ростом цен на продукты и энергоносители. Общая стоимость проектов составляет 450 млн. долларов.
Между тем проект в области образования по-прежнему останется замороженным.
Как уже сообщал «Афганистан.Ру», в конце марта Всемирный банк заявил о приостановке четырех проектов в Афганистане в связи с закрытием школ для девочек старше шестого класса.
На прошлой неделе банк назвал перспективы афганской экономики «ужасными». Согласно отчету ВБ, на данный момент около 37% афганских домохозяйств не имеют необходимых средств, чтобы покрыть расходы на еду, в то время как 33% могут позволить себе расходы только на продовольствие.
Участники программы «Приоритет 2030» запускают новый масштабный проект «Цифровые кафедры»
В университетах — участниках программы Минобрнауки России «Приоритет 2030» открываются «цифровые кафедры». Новый совместный проект Министерства науки и высшего образования и Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации направлен на создание возможностей для повышения квалификации и получения новой профессии в сфере информационных технологий.
«Студенты смогут получить дополнительное образование на «цифровой кафедре» во время обучения по другой специальности, не связанной с IT-сферой. По окончании вуза они не обязательно будут заниматься программированием, но полученные компетенции помогут им лучше ориентироваться в информационных технологиях», — отметил Владимир Богатырев, ректор Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева.
Студенты смогут получить новые компетенции в области информационных технологий благодаря дополнительным профессиональным программам / программам профессиональной переподготовки IT-профиля, которые будут разработаны совместно с индустриальными партнерами и отраслевыми экспертами.
«Обязательным элементом обучения для студентов является прохождение практики в профильной сфере за пределами образовательной организации. Необходимое условие для университетов — привлечение работников организаций реального сектора экономики и экспертов-практиков IT-сферы в качестве преподавателей. В МФТИ изначально присутствовал принцип — обучение должно идти без отрыва от реальных потребностей рынка труда. Начиная с 3-4 курса студенты вовлекаются в работу над реальными проектами в научных лабораториях и на базовых кафедрах индустриальных партнеров, таких как Яндекс, ABBYY, 1С, Сбербанк, СберТех, Тинькофф Банк, НКБ ВС, S7, ВТБ и других», — рассказал ректор Московского физико-технического института (МФТИ) Дмитрий Ливанов.
В проекте «Цифровые кафедры» предусмотрено два направления подготовки: для обучающихся по профильным IT-направлениям и для тех, чья будущая специальность не относится к этой сфере.
«Трансформация экономики требует новых междисциплинарных навыков и сильных цифровых компетенций. Все большее проникновение информационных технологий в сферу естественных и даже гуманитарных наук приводит к растущей востребованности специалистов, которые имеют представление об IT. Новый проект — это уникальный способ получения дополнительной квалификации студентами, чье основное образование не связано с программированием», — подчеркнул ректор Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета имени В.И. Ленина «ЛЭТИ» Виктор Шелудько.
После успешного прохождения программы и сдачи экзамена в форме публичной защиты проекта студентам будет выдан диплом государственного образца о профессиональной переподготовке.
Ожидается, что в 2022 году количество зачисленных на обучение в рамках проекта «Цифровые кафедры» составит более 80 тысяч человек, а к 2024 году превысит 147 тысяч.
Проект «Цифровые кафедры» реализуется в рамках федерального проекта «Развитие кадрового потенциала ИТ-отрасли» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».
Россия и Южно-Африканская Республика развивают сотрудничество в сфере астрономии и высшего образования
Южно-Африканская Республика (ЮАР) — ключевой партнер России в сфере науки и образования на африканском континенте. Основные совместные проекты России и ЮАР реализуются по линии БРИКС.
В этом году на заседании Управляющего комитета стран БРИКС по науке, технологиям и инновациям среди прочих вопросов обсуждался конкурс флагманских проектов. Направления сотрудничества по ним уже разработаны рабочими группами БРИКС по астрономии, ИКТ и высокопроизводительным вычислительным системам, биотехнологиям и биомедицине, включая здоровье человека и нейронауки.
Исследования в области астрономии в ЮАР координирует Национальный фонд научных исследований. Старший научный сотрудник Института астрономии РАН Мансур Ибрагимов подчеркнул, что в XXI веке Южно-Африканская Республика переживает настоящий прорыв в области астрономии.
«Сама ЮАР не такая уж и большая по территории страна (как, скажем, ее южная «соседка» Австралия), однако ее исключительно удачные география и геоландшафт, а самое главное, ее уникальные астроклиматические характеристики сделали ЮАР одной из ведущих стран в мировом астрономическом рейтинге. На территории ЮАР построены и успешно функционируют две крупные и знаменитые на весь мир обсерватории — SAAO (South African Astronomical Observatory) и SARAO (South African RadioAstronomical Observatory). Первая является оптической, вторая — радиоастрономической. На первой работает знаменитый 12-метровый оптический телескоп, который представляет собой самый крупный оптический астрономический инструмент на Земле в настоящее время. На второй работает не менее знаменитый и один из крупнейших на Земле радиотелескопов SKA MeerKAT (Square Kilometer Array MeerKAT, или в переводе «Радио-Матрица Квадратный Километр»)», — рассказал Мансур Ибрагимов.
Сегодня в штате обсерваторий SAAO и SARAO работают российские специалисты. На территории SAAO построена и эффективно функционирует роботизированная станция самой известной российской астрономической сети «МАСТЕР», принадлежащей Государственному астрономическому институту им. П.К. Штернберга МГУ им. М.В. Ломоносова.
«В настоящее время ряд ведущих российских астрономических институтов сотрудничает с ЮАР в рамках стратегического научно-технического партнерства стран-участниц БРИКС. Одним из важнейших флагманских проектов стран БРИКС в области астрономии является создание глобальной наземной сети «умных» оптических телескопов (проект BITDN — BRICS Intelligent Telescope and Data Network). Ожидается, что этот амбициозный проект, в котором в том числе примут участие ЮАР и Россия, будет реализован в течение текущего десятилетия», — уточнил Мансур Ибрагимов.
Напомним, что сотрудничество в сфере астрономии между Россией и ЮАР ведется с 90-х годов ХХ века в рамках Соглашения между Правительствами РФ и Южно-Африканской Республики о научно-техническом сотрудничестве и Cоглашения о научном сотрудничестве между РАН и Академией наук Южной Африки. В 1994 году между правительством ЮАР и российским Объединенным институтом ядерных исследований был также подписан Договор о сотрудничестве в области ядерных исследований.
Россия и ЮАР сотрудничают и в сфере высшего образования. По программам высшего образования (бакалавриата, специалитета и магистратуры) в российских вузах, в том числе их зарубежных филиалах, сегодня обучается 638 граждан Южно-Африканской Республики. Наиболее популярной специальностью у граждан ЮАР, прибывших на обучение в российские университеты в пределах квоты Правительства РФ в 2021/22 учебном году, стало лечебное дело.
Россия. ЮАР. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 20 апреля 2022 > № 4048780
В Вятскополянском районе Кировской области построен новый газопровод
В Вятскополянском районе Кировской области построен газопровод для догазификации деревни Кушак. Подключиться к природному газу смогут более 20 домовладений. В ходе догазификации используются отечественные материалы и оборудование.
Для газификации деревни Кушак построен распределительный газопровод, который проложен по улицам Дачная и Полевая. Общая протяженность объекта составляет более километра. На сегодня 14 семей деревни Кушак уже подали заявки на газификацию своих домов. Все они будут подключены к газораспределительным сетям в ближайшее время.
Вятскополянский район является одним из лидеров по догазификации в Кировской области. С полным комплектом документов поступило почти 700 заявок, заключено более 650 договоров, к границам более 340 земельных участков подведены газопроводы, осуществлен пуск газа в газоиспользующее оборудование более 250 домовладений.
В 2022 году для догазификации населенных пунктов Вятскополянского района планируется построить 15 распределительных газопроводов. Благодаря этим объектам будут газифицированы дома в деревнях Кушак, Средняя Тойма, Нижняя Тойма, Мериновщина, Киняусь, Старый Пинигерь, Матвеево, пгт. Красная Поляна, п. Усть-Люга, мкр. Заструги в г. Сосновка, мкр. Северный и другие улицы в г. Вятские Поляны. Общая протяженность объектов составит почти 15 км.
Правительство Кировской области
Резидентам ряда ТОСЭР могут быть предоставлены льготы по страховым взносам до конца 2024 года
Государственная Дума приняла поправки к федеральному закону о внесении изменений в налоговый кодекс в части преференциального режима территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в моногородах.
Принятый закон наделяет Правительство правом определять критерии оценки для территории, где возможно продление применения льготной ставки по страховым взносам (7,6%). Продление такого периода возможно до конца 2024 года.
Полномочия по проведению оценки, утверждению порядка ведения реестра таких ТОСЭР и ведению данного реестра закрепляются за Минэкономразвития России. Правительство России и Минэкономразвития определят список ТОСЭР на которые будет распространяться льгота. Проект соответствующего постановления подготовлен и проходит внутреннее согласование. Применение пониженных страховых взносов в ТОСЭР позволит реализовать больше инвестиционных проектов и как следствие поможет диверсифицировать экономику моногородов и создать новые рабочие места.
Законопроект подготовлен по поручению Президента по итогам совещания о развитии угольной отрасли. В соответствии с поручением, должен быть продлен срок существования ТОСЭР в Кемеровской области и налоговые льготы для резидентов этих территорий.
По состоянию на конец 2021 года всего действует 89 ТОСЭР в моногородах, резидентами ТОСЭР привлечено 175 млрд инвестиций и создано более 63 тысяч рабочих мест
Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля.
В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!
Мы с вами проводим заседание наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». У нас уже четыре года работает эта структура. За это время сотни тысяч, миллионы людей приняли участие – так или иначе – в этой работе. У нас на связи будут и есть уже, да и здесь тоже, [в зале], непосредственные участники, исполнители тех или иных инициатив.
Это оказалось очень востребованным, интересным и очень полезным делом. Новые проекты, новые идеи, которые, без всякого преувеличения, оказались весьма востребованными сотнями тысяч наших граждан. Я бы хотел особо поблагодарить, конечно, волонтёров за ваше деятельное участие в этой работе.
Хотел бы отметить также, что и наши единомышленники из 150 стран мира так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчёркивает, что мы с вами на правильном пути.
Я не думаю, что есть необходимость мне говорить какие-то длинные вступительные речи. Я передам слово нашему ведущему и руководителю всей этой структуры [Алексею Комиссарову], а потом передам слово вам. Уверен, что у вас есть что сказать. Со своей стороны постараюсь сделать всё, для того чтобы полноценно ответить на ваши вопросы и поддержать какие-то идеи, которые наверняка у вас в большом количестве имеются, потому что вы занимаетесь конкретной работой, и это очень важно.
Пожалуйста, прошу вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Прошёл год с предыдущего заседания наблюдательного совета. Все те задачи, которые мы обсуждали в марте 2021 года, все те поручения, которые Вы нам…
В.Путин: Бюрократия какая: порядок даже есть. У нас всё, как положено в хорошем учреждении. (Смех.)
А.Комиссаров: Мы готовились.
В.Путин: Я понимаю.
А.Комиссаров: Все поручения, которые Вы нам давали, мы успешно выполняем. У всех членов наблюдательного совета есть подробный доклад.
За этот год количество участников нашей платформы удвоилось, стало в два раза больше, количество участников превысило уже 10 миллионов. Десятки тысяч наших победителей поступили в университеты, прошли практику, нашли интересную работу в лучших российских компаниях, получили образовательные гранты, съездили в интересные и познавательные путешествия по нашей стране.
До того, как Вы приняли решение о создании такой платформы, социологи делали опросы, и в 2017 году примерно 35–39 процентов населения верили в то, что в России у любого человека есть возможности для самореализации. На начало этого года число людей, которые верят, которые уверены в том, что такие возможности есть, выросло почти до 70 процентов.
Конечно, сейчас, в текущий момент, мы все столкнулись с новыми вызовами, но вызовы – это всегда новые возможности. У меня нет никаких сомнений, что мы с любыми сложностями справимся.
Владимир Владимирович, я сейчас учусь на пилота самолёта, и самолёт всегда взлетает против ветра. Чем сильнее встречный ветер, тем быстрее и выше, большую высоту может набрать самолёт после взлёта.
Я уверен, что мы не просто справимся, что у нас появятся новые Менделеевы, Поповы, Кулибины, Лобачевские и что наша молодёжь сделает ещё много ярких, сильных, мощных открытий такого мирового уровня.
Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это наши люди. Поэтому действительно, как Вы сказали, давайте дадим возможность ребятам рассказать о том, что они делают.
Если Вы позволите, я буду модерировать.
В.Путин: Да. Это Вы подготовили такой план, да?
А.Комиссаров: Мы вместе готовили с ребятами, обсуждали.
В.Путин: Понятно.
Пожалуйста, прошу Вас. Спасибо, Алексей.
А.Комиссаров: Начнём давайте с нашего флагманского конкурса «Лидеры России», с которого, собственно, началась платформа.
Сегодня с нами два победителя – Александра Лебедева и Игнат Петухов. Я думаю, что ребята сами про себя расскажут.
Игнат, пожалуйста.
В.Путин: Прошу.
И.Петухов: Большое спасибо. Меня зовут Игнат Петухов, заместитель губернатора Оренбургской области по экономической политике.
Если бы ещё лет десять назад пацану из небольшого города Новоуральск сказали, что он будет работать на такой должности в таком важном для страны регионе, я бы точно никогда не поверил.
Но Россия – действительно страна возможностей, и в 2019 году после победы в конкурсе «Лидеры России» мне поступило предложение от губернатора Оренбуржья войти в его команду и курировать инвестиционное направление.
За три года работы команды губернатора удалось подняться в рейтинге инвестпривлекательности с 52-го на 16-е место, создать особую экономическую зону, начать реализацию более 40 крупных инвестиционных проектов.
Мы точно убеждены, что успех любого дела – это всегда люди. В нашу команду входят победители и финалисты абсолютно разных проектов «Россия – страна возможностей». И, что важно, это люди, которые прошли оценку не только лидерских, но и профессиональных компетенций, знаний и умений.
Мы с ребятами посовещались, нам кажется, было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы РСВ [«России – страны возможностей»] было создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, ну и, конечно, настоящих профессионалов своего дела. Нам с ребятами кажется, что это было бы очень круто и здорово.
Спасибо.
В.Путин: Здорово.
Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. Действительно, мы сейчас понимаем, что и Ваш пример, и пример многих других ребят, девушек, которые принимали участие в этой работе, показывает, что это востребовано. Почему? Потому что сколько у нас уже в различных федеральных структурах…
А.Комиссаров: Уже больше 350 человек получили серьёзные назначения после конкурса «Лидеры России».
В.Путин: Понимаете, это реальный социальный, кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результат, в данном случае кадровый. Безусловно, надо посмотреть и по другим направлениям работы этой платформы, потому что там тоже очень много талантливых, интересных и креативных людей. Это правильно, хорошее предложение. Я, честно говоря, удивлён, почему мы сами до этого до сих пор не додумались.
Спасибо. Так и сделаем.
А.Лебедева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Когда четыре года назад нам на финале конкурса сказали: «Ваша жизнь никогда не будет прежней», – я, конечно, даже не представляла, что всё так изменится. Ведь на тот момент у меня за плечами было 20 лет работы в международных компаниях, рост от стажёра до регионального директора – всё замечательно. Но организаторам удалось меня поймать «на слабо». Я зашла на сайт, а там написано: «Докажи, что ты один из лучших управленцев страны». Я сразу же нажала «зарегистрироваться». О госслужбе, если честно, я тогда вообще не думала, но когда у тебя в наставниках глава Республики Татарстан, то ты узнаёшь, какие важные и интересные задачи решаются в госуправлении.
Например, возьмём образование. Мы сегодня работаем над тем, чтобы повысить функциональную грамотность у школьников, чтобы они выросли и зарабатывали больше и не велись на «удочку» мошенников. Мне стало интересно.
Клуб «Эльбрус», куда входят победители всех сезонов конкурса «Лидеры России», запустил новый проект – «Обучающая экспедиция». Мы с командой приехали в город подводников Вилючинск и за неделю провели более сотни встреч с жителями. Потом придумали 10 проектов, их поддержал губернатор, мы разъехались по домам, и работа началась. Лето, жара, шесть часов утра – у меня созвон с Камчаткой, потому что, когда в Москве три часа дня, в Петропавловске-Камчатском – полночь.
Ещё я поняла, что скучаю по Камчатке: просыпаешься, подходишь утром к окну, а там на горизонте – снежные шапки вулканов, и никакие московские небоскрёбы с этим видом не сравнятся. Поэтому, когда губернатор [Камчатского края] пригласил курировать науку, образование, культуру и спорт в должности зампреда [Правительства], в общем-то, долго я не сомневалась и не раздумывала. Мне кажется, каждый житель России должен обязательно хотя бы один раз побывать на Камчатке, чтобы унести с собой в сердце эту красоту, силу и одновременно хрупкость природы.
Мы начали уже у нас делать такие проекты. У нас выпускники 11-х классов ездят в Долину гейзеров, а сегодня как раз дали старт вместе с Великим Новгородом образовательному обмену школьников. Я хотела бы предложить, чтобы все победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» тоже приезжали в регионы и решали конкретные задачи так, как это делали мы в «Обучающей экспедиции», потому что это даст возможность и страну посмотреть, и себя показать. А для кого-то это может стать таким шансом круто изменить свою жизнь.
В.Путин: Вы имеете в виду именно участников этой платформы?
А.Лебедева: Да, конечно.
Например, есть [проект] «Мастера гостеприимства». Мы сейчас активно развиваем туризм во многих регионах. И я уверена, что такая поездка сможет много принести любому региону, который на это настроен.
Алексей, ведь мы так и делаем?
А.Комиссаров: Да, мы стараемся делать. Сейчас, может быть, прислушаемся к предложению Александры, сделаем это более системным, массовым, потому что наших участников отличает то, что они всегда нам говорят: мы хотим не только сами чего-то добиться, но мы хотим и другим помогать. Это ощущается. И, как мы видим, помощь бывает востребованной и полезной, поэтому нам надо более системно делать эту работу.
В.Путин: Да. Но Вы сейчас говорите о туризме в целом, внутреннем туризме, или об участниках платформы?
А.Лебедева: Про разные направления. Есть проекты «Мастера гостеприимства», «Флагманы образования», есть в IT – «Цифровой прорыв». То есть по всем направлениям – приезжать в регионы по запросу и работать над решением конкретных задач под заказ регионов.
А.Комиссаров: Не просто как туризм, а именно как волонтёрство в плане такой вот работы.
В.Путин: Это хорошая идея. Нужно просто соответствующим образом организовать. Людей-то много интересных и талантливых, и поэтому эта идея хорошая – организовать всех таким образом, чтобы распределить по огромной стране по интересам. И тогда, конечно, результат будет серьёзным, потому что, если человек занимается любимым делом, это самый главный залог успеха, это совершенно очевидно.
Давайте продумаем, конечно, сделаем это, поработаем.
Вы там сейчас живёте, на Камчатке, да?
А.Лебедева: Да, мы в конце декабря вместе с дочкой переехали, и сейчас я там живу.
В.Путин: И чем занимаетесь конкретно?
А.Лебедева: У меня три министерства – министерство культуры, образования, спорта и ещё служба охраны памятников культурного наследия.
В.Путин: Молодая такая девушка, а уже такой большой начальник.
А.Комиссаров: У Александры до этого был большой опыт работы во многих крупных компаниях.
В.Путин: А где Вы работали до этого, в каких компаниях?
А.Лебедева: Я работала в трёх компаниях. Первая – это авиакомпания Lufthansa, затем – Kelly Services (HR-рекрутмент), и затем финская компания Lindstrom.
В.Путин: Влюбились в Камчатку, да?
А.Лебедева: Да.
В.Путин: Действительно, очень красивое место, всем рекомендую, кто не был, обязательно туда съездить. Она впечатляет, и, конечно, в неё немудрено влюбиться, потому что это уникальное место. Очень много, конечно, нужно сделать для развития инфраструктуры, в том числе по тем направлениям, о которых Вы сейчас сказали.
Как там жилищное строительство, развивается? Конечно, это не Ваша сфера деятельности, но тем не менее ветхое жильё в каком состоянии?
А.Лебедева: Конечно, все задачи связаны с инфраструктурным развитием, там очень много предстоит построить. Мы сейчас плотно работаем с «ДОМ.РФ», буквально на днях губернатор встречался, и мы работаем над нашим новым кварталом, который собираемся построить.
Нужна туристическая инфраструктура тоже. Мы начали по линии Ростуризма прорабатывать модульные отели. И для образования тоже. Мы ждём Вас в гости, готовим мастер-план, прорабатываем его с Максимом Станиславовичем Орешкиным, чтобы представить Вам, как мы видим развитие города на перспективу до 2030 года.
В.Путин: Что касается внутреннего туризма, то здесь очень много принято уже решений, в том числе и льготы по налогам, по НДС, по-моему, с 1 июля там у нас НДС отменяется для некоторых видов деятельности по этому направлению. Для Камчатки это важно, и льготное кредитование для тех, кто возводит соответствующие объекты туристической инфраструктуры. Всё это у вас чувствуется хоть как-то?
А.Лебедева: У нас появляются новые гостиницы, новые бизнесы. Самое главное – турпоток уже в прошлом году восстановился, и в этом году мы ожидаем значительный прирост. Тем более что сейчас запустилась программа двойного кешбэка на Дальний Восток. Я думаю, и Камчатка, и все другие дальневосточные регионы это почувствуют.
В.Путин: Везде по 20 тысяч, а на Камчатке – 40, да, по-моему?
А.Лебедева: Да, удвоенная, 40 тысяч.
В.Путин: Хорошо.
Извините, пожалуйста, я хочу вернуться всё-таки к Оренбуржью. Вы занимаетесь инвестициями, да?
И.Петухов: Экономика и инвестиции.
В.Путин: Что наиболее важным и интересным Вы считаете для Оренбургского края?
И.Петухов: У нас сейчас наши предприятия активно включились в импортозамещение. Дорога «Новый Шёлковый путь» в Китай тоже пройдёт через нас. Конечно, для нас принципиально, чтобы как можно больше того богатства, которое у нас есть в области, – это и нефть, и газ, и третье по размерам поле в стране, – перерабатывалось у нас. Сейчас мы запускаем много проектов в рамках именно переработки. Это в том числе маслоэкстракционный завод и переработка каолинов (белая глина). Для нас это, конечно, и новые рабочие места, и более высокий уровень заработной платы, чем в добывающей промышленности.
В.Путин: Наиболее интересные, важные проекты какие на сегодняшний день?
И.Петухов: Маслоэкстракционный завод – большой, крупный, фабрика по обогащению каолинов (белая глина), молококомбинат.
В.Путин: Это уже проекты, которые идут, да?
И.Петухов: Это те проекты, которые сейчас запускаются, уже начинаются строительно-монтажные работы, проектирование, то есть это реальные проекты.
В.Путин: Здорово. Спасибо.
Пожалуйста, Алексей.
А.Комиссаров: У нас среди участников есть и совсем юные, от пяти лет, [и] до 90 лет, [столько] самому возрастному частнику нашей платформы.
А самый наш массовый проект – это проект «Большая перемена». Это конкурс для школьников. Уже миллионы школьников через эти испытания прошли и проходят.
И сегодня у нас прекрасная представительница из Севастополя –Красовская Диана. Думаю, что Диана расскажет про себя сама.
Д.Красовская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Диана Красовская, мне 12 лет, я учусь в 7-м классе. Я приехала из Севастополя. Это замечательный город, красивый, уютный, особенный. И я живу в нём большую часть своей жизни.
Восемь лет назад я вместе с мамой и старшим братом уехала из города детства, из моего Луганска, потому что там началась война и оставаться было очень опасно. Мне не было и пяти лет, я очень боялась летящих самолётов и взрывов. Знаете, я до сих пор не люблю воздушные шарики, потому что они громко взрываются. Помню, как ужасно выла сирена, и люди начинали бежать. Тогда я не понимала, что происходит, и просто было страшно.
Я пишу стихи, одно из них про Родину. Если позволите, я прочитаю:
Я рождена в краю, где всходит солнце,
Где ткут ковры степные ковыли.
Я – дочь Донбасса, дочь земли Луганской,
Святой и героической земли.
Я – русская, и я горжусь Россией,
И здесь мой дом, и здесь моя семья.
Священный Севастополь – моя сила,
Здесь тоже Родина любимая моя.
Спасибо.
В.Путин: Тебе спасибо большое за такие замечательные строчки.
Д.Красовская: Да, но за восемь лет моя жизнь сильно изменилась. Я уже второй год подряд участвую в «Большой перемене». В прошлом году в конкурсе я выбрала направление «Познавай Россию». Россия – это удивительная страна, до сих пор у меня не было возможности путешествовать по ней. Я подумала, что наверняка есть дети, которые не бывали в Севастополе. Мне захотелось рассказать о моем любимом городе, о том, как я вижу его моими глазами – глазами местного жителя. Я сняла небольшой фильм о Севастополе, и он понравился очень многим людям. Это была моя первая маленькая победа в «Большой перемене».
Благодаря «Большой перемене» у меня появилось много друзей со всей России – от Москвы до Южно-Сахалинска и Камчатки. Это замечательные, добрые, неравнодушные ребята.
Когда весной этого года в Россию стали эвакуировать ребят из Луганской и Донецкой областей, я вспомнила себя маленькую. Я точно знала, что им нужна наша помощь и поддержка, поэтому мы с ребятами из «Большой перемены» запустили по всей стране акцию «Рука помощи». Мы помогаем детям Донбасса привыкнуть к новым школьным коллективам, помогаем им в учёбе, собираем гуманитарную помощь, канцелярские принадлежности – в общем, делаем всё, чтобы им было комфортно.
И кстати, у нас по всей стране сформировались целые региональные команды «Большой перемены». Ребята общаются друг с другом, и мы стали одной большой дружной семьёй. Было бы здорово, если бы появилось наше общее детское движение, которое бы нас всех ещё больше объединяло.
В.Путин: Во-первых, ещё раз спасибо тебе за стихи – замечательные строчки.
Ты сказала, что в твоей жизни за восемь лет многое изменилось, когда ты уехала из Луганска, да?
Д.Красовская: Да.
В.Путин: К сожалению, и в Луганской Народной Республике тоже очень многое изменилось за эти годы, но в худшую сторону, потому что все эти восемь лет там продолжались бомбёжки, удары артиллерии, боевые действия. И конечно, людям было очень-очень тяжело.
По-другому складывалась жизнь людей в Крыму, в Севастополе, это очевидно. Но именно трагедия, которая происходила на Донбассе, и в том числе в Луганской Народной Республике, вынудила, просто заставила Россию начать эту военную операцию, о которой сегодня все хорошо знают. Именно, прежде всего, я об этом сказал в самом начале, целью этой операции является помощь людям, проживающим на Донбассе, нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты. Мы будем действовать последовательно и добьёмся положения, при котором и там постепенно нормализуется жизнь, и она будет меняться к лучшему так же, как это происходило с тобой, в твоей жизни в Севастополе.
А то, что вы со своими друзьями организовали эту акцию, «Рука помощи», это, конечно, очень здорово, и я хочу вас за это поблагодарить. Ты как никто другой понимаешь, насколько это важно для ребят, для детей из Донбасса – из Луганской Республики или из Донецкой Республики. Потому что они оказались действительно в ситуации, которая называется сложная жизненная ситуация, по-другому и не скажешь. Вот это и есть самая настоящая сложная жизненная ситуация. Поэтому вам большое спасибо. И ребята вам наверняка спасибо говорят, их родители говорят спасибо, и я хочу тебя за это поблагодарить. Это первое.
Второе. Что касается организации детского движения. У нас есть различные направления. Если далеко не уходить от военной тематики – и «Юнармия» есть, и так далее.
Но что касается общероссийского движения, то, конечно, над этим можно подумать. Только нужно сделать это незабюрокраченным образом, не так, чтобы это было откуда-то сверху навязано, в какие-то строгие формы погружено, нет. Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать. Давайте на эту тему в таком варианте и подумаем, а так идея очень хорошая.
Спасибо тебе.
Д.Красовская: Спасибо огромное. Я верю, что благодаря России наступит мир.
В.Путин: Так и будет.
А.Комиссаров: Спасибо.
У нас на прошлом набсовете было принято решение о запуске нового конкурса «Твой ход» – конкурс уже для студентов, тогда обратились ребята – школьники, старшеклассники, – которые не хотели уходить из семьи выпускников «Большой перемены». Сегодня с нами Павел. Павел, расскажи.
В.Путин: «Твой ход» называется?
А.Комиссаров: Да, «Твой ход», это конкурс для студентов, как продолжение «Большой перемены».
П.Дорошенко: Владимир Владимирович, участники встречи, добрый день!
Я – студент Майкопского государственного технологического университета и победитель конкурса «Твой ход».
Участвуя в проектах РСВ, я нашёл дело своей жизни – это обучение молодёжи профессиональным навыкам. Конкретно в конкурсе «Твой ход» на призовые деньги я смог реализовать социальный проект у себя в регионе – построить дом.
Самое ценное – это я стал частью студенческого сообщества, по всей России нас уже более 500 тысяч студентов, а идей у нас ещё больше.
И сейчас хотелось бы сказать только о двух. Первая – это создание специального студенческого пространства в каждом вузе, потому что не везде есть место, где хотелось бы остаться после пар. И многие студенты ещё не знают обо всех конкурсах и проектах президентской платформы, потому что информационный поток очень большой сейчас, а о них важно знать каждому студенту. Это были бы места, где студент в любое время узнал бы о конкурсах и проектах по его интересам, смог провести мероприятие и многое другое. Благодаря такому месту в вузе студент поймёт, что Россия – это действительно страна возможностей.
И второе предложение от нашего сообщества «Твой ход». Студенческое время интересное, весёлое, но моментами финансово сложное. И у нас есть много стипендий, но отдельной за волонтёрскую и общественную деятельность нет, а людей, которые развивают нашу страну в лучшую сторону, очень много.
И мы были бы рады, если бы получилось учредить отдельную стипендию за такую волонтёрскую общественную деятельность.
Спасибо.
В.Путин: Что касается первой части Вашего вопроса, или предложения, то оно, конечно, хорошее, и, безусловно, должна развиваться вся наша система: организация быта, учёба студентов должна иметь вот такую перспективу, которую Вы сказали. Собственно говоря, мы так и стараемся делать.
Сегодня в новых кампусах (Вы наверняка тоже это знаете) именно это и предусмотрено, чтобы кампус был организован таким образом, чтобы было создано такое пространство для развития, для общения, для каких-то реализаций творческих инициатив. Просто технологически общежития не были выстроены таким образом ещё в прежние времена, но это нужно, безусловно, делать.
Реплика: Фальков у нас здесь, на связи.
В.Путин: Мы сейчас дадим Вам слово. Будьте добры, скажите нам, пожалуйста, как Вы видите возможность организации такой работы не в новых, строящихся кампусах – понятно, что мы из этого исходим, что там и должно быть всё то, о чём сейчас коллега сказал, – а в уже имеющихся общежитиях? Насколько это возможно?
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Это хорошая идея, мы поддерживаем её. Я считаю, что её можно реализовать в действующих учебных корпусах и в общежитиях. Подобрать разного типа помещения, скажем, до 100 квадратных метров, до 250 и до 500 квадратных метров, выделить соответствующие ресурсы, помочь ребятам с оформлением. И, как сказал справедливо Павел, это будет очень хорошая площадка, куда любой студент может прийти и получить всю исчерпывающую информацию обо всех инструментах поддержки и студентов, и школьников, и вообще молодёжи.
Мы предварительно, честно сказать, уже начали с Росмолодёжью обсуждать. Я думаю, что мы совместно с Росмолодёжью, с платформой «Россия – страна возможностей» и с нашими университетами эту идею при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, реализуем.
В.Путин: При поддержке Минфина, потому что наверняка нужно будет что-то переоборудовать, переделывать. Этим стоит заняться, это хорошая идея. То, что мы делаем в новых кампусах, конечно, сложнее реализовать уже в имеющихся пространствах, но стремиться к этому нужно. Так и будем делать.
Что касается стипендий для социально, общественно активных людей, у нас много разного вида стипендий, ординарная – где-то 3500, повышенная – девять с чем-то, есть разные виды.
Что касается поддержки активных, общественно активных, креативных людей, которые ищут и находят себя в этой сфере деятельности, то эта поддержка оказывается прежде всего в виде грантов. Можно, конечно, подумать о каких-то дополнительных формах поддержки, но нужно выработать тогда критерии понимания того, что и как должно оцениваться. А стипендию-то прежде всего студенты должны получать за результаты на направлении своего главного развития – за хорошую учёбу. Или те, кто особо нуждается в этой поддержке, исходя из той финансовой ситуации, в которой находится семья. Но поддержка общественно активных людей, которые любят этим заниматься, способны и с удовольствием генерируют какие-то идеи, особенно направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству, изучение нашей истории, – конечно, эта поддержка должна быть. Давайте вместе подумаем над дополнительными формами такой поддержки.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз Валерий Николаевич подключился, я ещё хотел прокомментировать, что на прошлом набсовете было принято решение о создании центров компетенций при вузах, где студенты могут проверить свои навыки, надпрофессиональные компетенции. Сейчас, спасибо Министерству [науки и высшего образования], мы вместе активно работаем, 42 таких центра уже создано, более 100 тысяч студентов прошли через такое тестирование, получили обратную связь, работодатели позитивно оценивают этот опыт. Так что будем развивать. Спасибо большое за эту поддержку.
А сейчас, если можно, я хотел предложить перенестись в Самарскую область. В наших проектах участвуют иногда и целые семьи. Одна из таких семей – семья Скатковых – сейчас с нами на связи.
О.Скаткова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Мы – семья, которая с конкурсом «Большая перемена» с самого начала. Лера – победитель первого сезона в направлении «Твори добро», а Миша – финалист прошлого сезона в направлении «Помни!».
Миша, расскажи.
М.Скатков: Я выбрал направление «Помни!», потому что это связно с историей моей страны. Мне это очень близко и интересно. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны.
Сейчас состою в региональной команде «Большой перемены» в Самарской области.
О.Скаткова: Считается, что конкурс «Большая перемена» – это конкурс для детей. Но на самом деле это не совсем так, потому что мы всей семьёй в прошлом году осенью были на семейной смене «Родные – любимые» в Крыму в рамках фестиваля «Таврида.АРТ».
Нам, родителям, было очень полезно провести время с детьми, а дети, в свою очередь, увидели, что они всегда могут рассчитывать на нашу поддержку.
Данная смена сплотила не только детей, но и родителей, мы общаемся семьями до сих пор. Раз у меня есть такая возможность, от лица всех родителей мне хотелось бы предложить [следующее]. Сегодня для детей делается очень много разных проектов, конкурсов. Почему бы не сделать семейный конкурс, в котором родители участвовали бы наравне с детьми, где командой была бы именно семья? Это было бы хорошей мотивацией для всей семьи вместе стремиться к победе.
В.Путин: Замечательная мысль. Она, честно сказать, не новая, в прежние времена по различным видам деятельности у нас в стране, ещё в Советском Союзе, проводились разного рода конкурсы семейного характера. Конечно, возродить эту традицию сегодня, мне кажется, было бы правильным, тем более что сама платформа «Россия – страна возможностей» предоставляет очень много вариантов для семейного творчества по разным направлениям. В Вашей семье Миша занимается историей, дочка – другим видом деятельности. То есть для каждого члена семьи можно найти какое-то интересное направление и всё это объединить как результат работы всей семьи, имея в виду разные направления и разные виды деятельности.
Очень интересно, мне кажется, что этим нужно заняться. Давайте подумаем, как это сделать.
Спасибо Вам большое за идею.
Миша, а ты чем конкретно увлекаешься, когда говоришь об истории?
М.Скатков: Я люблю смотреть разные видеоролики, связанные с историей. Например, я недавно закончил смотреть ролики, связанные с династией Рюриковичей. Сейчас я хочу перейти уже на Романовых. То есть я люблю всё, связанное с этим.
В.Путин: И что тебя особенно там привлекает? Ты ещё «романовской эпохой» не занимался, только Рюриковичами?
М.Скатков: Да. Я пока только-только начал изучать Романовых.
В.Путин: Ясно. Что в том периоде истории России, которая связана с именем Рюрика, что тебя больше всего привлекает? Что тебе больше всего показалось интересным, значимым?
М.Скатков: Мне больше понравилось Куликово поле, а при Рюрике, скорее всего, – это его призвание, как это всё происходило. Потому что ходят легенды, антинорманисты говорят, что Рюрик был славянином, норманисты говорят, что Рюрик был варяг. Я больше отношусь к середине.
В.Путин: Кстати, может быть, ты и прав. Потому что если иметь в виду, что он варяг, то есть мнение, что у него то ли мама была из славян – что-то в этом роде. И он неслучайно оказался, Рюрик, в конечном итоге в Новгороде, что его призвали на служение туда неслучайно, он имел какое-то отношение или его родственники имели определённое отношение к славянам, к славянским землям, к Новгороду и так далее. Это очень интересная страничка нашей истории.
И я думаю, что ты абсолютно прав на самом деле, что эта правда и истина, как правило, она посередине находится, это и есть золотая середина наверняка. Но то, что один сдружённый пришёл откуда-то из Скандинавии, это совсем не значит, что верна нормандская теория образования русского государства. Его же призвали, кто-то же призвал его на служение, он же не сам туда заявился, он ничего там не покорял. А если его кто-то призвал, значит, квазигосударственные или прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях. Это очень интересная сфера деятельности, которая даёт нам понимание, откуда мы пришли, как мы развивались. Исходя из этого можно строить наши планы на будущее, потому что надо понимать базу, основу, фундамент, на которых строилось Российское государство. Спасибо тебе за то, что ты сказал, и хочу пожелать тебе успехов.
М.Скатков: Спасибо!
В.Путин: И всей семье хочу пожелать успехов на будущих семейных стартах.
О.Скаткова: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз мы заговорили про историю, мне кажется, нет лучшего способа изучать историю, чем через путешествия и поездки. И на прошлом набсовете у нас один из победителей конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолий Казакевич выступил с предложением о создании целого направления «Больше, чем путешествие». Набсовет поддержал, и проект этот запустился, мы его делаем вместе с Росмолодёжью, Ростуризмом и при активном участии общества «Знание», наполняя эти поездки содержательным смыслом, в том числе историческими лекциями.
У нас есть один из участников – Мурад Казимов, который (мы сегодня в начале про Камчатку говорили) поучаствовал в таких поездках и даже снял замечательный фильм именно про Камчатку. Я думаю, что Мурад лучше сам расскажет.
М.Казимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день!
Меня зовут Мурад Казимов, я из Саратова. И я, как уже сказали, профессионально занимаюсь созданием фото- и видеоконтента.
Наверное, у меня неплохо получается, по крайней мере, мне так кажется, потому что в 2016 и 2017 годах я дважды становился победителем «Российской студенческой весны» в направлении «Журналистика». Это была моя первая большая победа в студенчестве, и тогда я понял, что свяжу свою жизнь с фото и видео, и решил для себя, что после выпуска из вуза, несмотря на то что у меня высшее юридическое образование, я открою бизнес, связанный с созданием контента. Так и произошло – я до сих пор этим занимаюсь.
Я всегда благодарю «Студвесну» за то, что тогда, в 2016 году, когда я был студентом и для меня это было важно, она дала мне возможность поверить в себя и в свои силы.
В этом году у «Студенческой весны» юбилей: ей исполняется 30 лет. Я считаю, что, наверное, лучшим подарком для неё стал бы Ваш приезд. Поэтому я от лица всех организаторов хочу Вас пригласить на юбилейную «Студвесну» в Самару. Мы Вас будем очень ждать, пожалуйста, приезжайте.
В.Путин: Спасибо большое.
М.Казимов: А теперь перейду к «Больше, чем путешествие», потому что благодарен я не только «Студвесне», но и многим другим хорошим проектам РСВ.
В этом году я стал участником программы «Больше, чем путешествие». Это программа, которая позволяет участникам проектов платформы поехать в своё незабываемое путешествие по России. Путешествие действительно незабываемое, потому что для меня это было путешествие на Камчатку, – здесь Александра уже рассказывала про Камчатку, мы немного ей завидуем, потому что они всё это видят из своих окон. Для человека, снимающего и смотрящего на мир через камеру, это просто что-то колоссальное, потому что огромные вулканы, потому что большие столбы пара из кратеров, потому что милые…
В.Путин: Медведи.
М.Казимов: Милые медведи и милые нерпы, которые смотрят на тебя из воды. Можно рассказывать бесконечно, потому что Россия большая и красивая. Про Россию хочется рассказывать, хочется всё показывать, поэтому мы занимаемся созданием контента. Очень важно, что программа «Больше, чем путешествие» показывает Россию обычным студентам и молодёжи.
Я считаю, что было бы очень здорово, если бы эта программа расширялась, развивалась, чтобы больше молодых людей могли съездить в свои незабываемые путешествия: возможно, не только победители, но и участники, – чтобы было больше регионов и направлений, куда можно поехать и которые можно выбрать для себя. И конечно, не могу не сказать: чтобы из этих поездок делалось больше контента, потому что картинка в наше время важна, – а я уже говорил, Россия красивая и большая, – чтобы любой человек мог посмотреть ролик или фотографии и сказать: «Господи, как же там красиво! Я хочу поехать туда, увидеть это вживую!». Давайте показывать красоту России абсолютно всем.
Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.
Что касается поездок по линии нашей платформы «Россия – страна возможностей», то такая форма поощрения победителей существует, мы так и будем делать дальше. Вопрос в том, чтобы, может быть, расширять эти возможности. Да, наверное, это правильно.
Но и в целом, как я уже говорил коллеге с Камчатки сегодня, мы будем поддерживать направления внутреннего туризма, будем это развивать, будем дальше льготировать всё, что с этим связано: строительство, создание инфраструктуры, налоговые льготы здесь предусмотрены. Всё это будем развивать.
А в рамках платформы, конечно, дополнительные ресурсы, наверное, не помешают, для того чтобы расширить количество участников этих поездок. Так и будем делать, так и будем поступать.
А Вы сейчас над чем работаете конкретно?
М.Казимов: Мы приехали с Камчатки и сделали ролик с Камчатки. Я ещё после Камчатки побывал на Курилах.
В.Путин: А что Вы на Камчатке делали конкретно? Вы там сняли что-то? Продукт-то какой получился?
М.Казимов: У нас много профессиональных фотографий с Камчатки и видеоролик с Камчатки тоже.
В.Путин: Это же бизнес. Куда вы это денете?
М.Казимов: Это частный бизнес, да.
Конечно, я же созданием контента занимаюсь как своим бизнесом.
В.Путин: Кстати говоря, юридическое образование даёт хорошую базу для того, чтобы успешно работать в разных сферах деятельности.
М.Казимов: Мне в этом плане повезло: это действительно помогло.
Да, создание контента – это и бизнес, но так или иначе хочется делать контент ещё и полезным для развития туризма внутри России. Мы этим и занимаемся.
Я подсчитал, что я уже был примерно в 35–40 регионах России, но снимал не везде. Поэтому я планирую продолжить ездить по России и снимать уже везде хороший контент.
В.Путин: Я понимаю, но вот Вы приехали на Камчатку, сделали снимки, какой-то материал подготовили, а дальше что Вы с этим делаете?
М.Казимов: Дальше он пойдёт, как нам обещали, во все публикации Ростуризма, его будут использовать в Ростуризме.
В.Путин: То есть у вас есть потребитель результатов вашей работы?
М.Казимов: Да, мы уже показали руководителю Ростуризма.
В.Путин: У нас кто-то из Ростуризма есть на связи?
Давайте Дмитрию Николаевичу дадим слово.
Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович.
В.Путин: Он сейчас пообещает, что Ростуризм возьмёт вашу работу и Вы заработаете на этом. (Смех.)
Д.Чернышенко: Ростуризм уже взял и, более того, в паблике во «ВКонтакте» активно использует контент наших блогеров, а Мурад как раз один из специалистов высокого уровня. Наши платформы – Rutube и «ВКонтакте» – стремительно набирают популярность, и там такой контент востребован.
Что касается самой программы. Действительно, мы в прошлом году в Правительстве выделили на неё два миллиарда, и 50 600 человек платформа отобрала, поощрила самых активных, и они, конечно, незабываемые впечатления получат. Если расширять поручите, мы с удовольствием, конечно, этот проработаем вопрос. Надо, чтобы определили параметры, потому что они равняются деньгам – сколько нужно допрофинансировать на поездки.
А так очень интересно, у меня двойная в этом корысть, потому что деньги в том числе возвращаются и самим учебным учреждениям за размещение, например, в общежитиях. То есть, по сути дела, мы платим, оплачиваем поездки – более 100 городов мы охватили в прошлой программе, – но они размещаются в более чем 150 различных вузах. Такой интересный круговорот происходит денег, а в результате пользу получают наши студенты.
В.Путин: Материалы, видеоматериалы, фотоматериалы, конечно, очень важны, для того чтобы побуждать людей к путешествиям по стране, для того чтобы развивать этот внутренний туризм, который у нас семимильными шагами идёт вперёд на сегодняшний день.
Конечно, когда люди видят такие материалы, как Ваши, – если есть пара снимков, я прошу Вас мне тоже передать, – то возникает желание побывать там, где Вы побывали и профессиональным своим взглядом увидели самые красивые стороны того или другого места в России.
А кроме Камчатки, Вы ещё сказали, были на Курилах, да?
М.Казимов: Северные Курильские острова, да, город Северо-Курильск – единственный в Северных Курилах. Побывал там, тоже провёл неделю, посмотрел. Очень красиво, что-то очень отличающееся от Центральной России, что-то невероятно красивое, масштабное.
В.Путин: Природа там совсем другая.
М.Казимов: Да. Я очень хочу ещё туда поехать летом, я побывал зимой. Говорят, летом там совершенно по-другому, поэтому запланирую поездочку.
В.Путин: Там подводный мир, говорят, очень красивый – в районе Курильских островов.
М.Казимов: Кстати, косатку не видели, хотелось бы увидеть косатку. Увидели нерп, увидели сивучей и были в восторге.
В.Путин: Я на Камчатке принимал участие в одной из экспедиций по изучению китов. Это было очень интересно. Там море, океан, подводный мир очень красивый. Конечно, и на поверхности не скучно, но это отдельное направление. Кстати, отдельное направление внутреннего туризма – подводный туризм – именно в этих регионах. Там есть и свои сложности, там подводный мир непростой – и акулы есть.
Ладно. Спасибо Вам большое. Удачи.
А.Комиссаров: Страна у нас действительно красивая и великолепная. Многие регионы сейчас уже борются за то, чтобы именно к ним приезжали туристы.
Кстати говоря, мы летом будем с нашим конкурсом «Мастера гостеприимства» делать фестиваль «Россия удивляет» в Тобольске. Хочу поблагодарить Тюменскую область и «Сибур»: они выступили с инициативой такой фестиваль провести. Вдруг и у Вас тоже будет возможность приехать и посмотреть. Я знаю, что Вы в Тобольске бывали. Там красиво, интересно.
В.Путин: Приглашают постоянно. Там производство развивается.
А.Комиссаров: Там производство мощное очень.
А у нас есть ещё одна участница конкурса – Екатерина Крюнас из небольшого городка Городец. Я думаю, что Катя сама расскажет.
Е.Крюнас: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Городец – малый город Нижегородской области, город старинных церквей, купеческих особняков, сокровищница народно-художественных промыслов, музеев и прекрасных экспонатов. Мы всё это очень бережём, созидаем, сохраняем и, конечно же, стараемся популяризировать.
В настоящий момент действительно открыты все перспективы для развития внутреннего туризма. Мы открываем новые объекты показа, и с одним из таких проектов я как раз и стала победителем конкурса «Мастера гостеприимства».
Это был прекрасный опыт. Мультимедийный, новый совершенно музей, уже абсолютно не похожий на те музеи, которые у нас ведут свою работу. Хочется сказать, что был такой момент, когда возникали всё-таки вопросы, и вопросы чаще всего…
В.Путин: При реализации проекта?
Е.Крюнас: Да, конечно. Чаще они были именно кадрового характера, то есть сложно было, конечно, и профессионалов привлекать, повышать компетенции и навыки своих сотрудников.
После конкурса мне предоставилась на самом деле уникальная возможность, за что я очень благодарна. Я прошла обучение в мастерской «Сенеж» по программе «Школа национального гостеприимства». То есть там была проектная деятельность, нас объединяли в региональные команды. Это была очень продуктивная работа, на самом деле замечательная.
Мне бы хотелось обратиться с таким предложением, как организовать на федеральном уровне масштабную образовательную программу, куда могли бы войти не только просто специалисты туризма, но и управленческие кадры, и бизнес-сообщества, и эксперты туриндустрии, потому что это направление нужно развивать сообща, то есть и территории развивать сообща. Я бы сама с огромным удовольствием приняла участие в такой образовательной программе.
В.Путин: Вы предлагаете такую программу сделать в рамках какого-то министерства, ведомства?
Е.Крюнас: Может быть, да. Может быть, даже при Ростуризме. Тут мне сложно как-то это прокомментировать.
В.Путин: Мне кажется, при Ростуризме – самое естественное.
Е.Крюнас: Да. И чтобы это было именно комплексно – это самое главное.
В.Путин: Мы уделяем этому необходимое внимание в связи с развитием внутреннего туризма.
Дмитрий Николаевич ещё может дополнить наверняка.
Д.Чернышенко: Да, совершенно точно. Мы подготовим образовательные модули совместно и привлечём ребят к участию в них. Конечно, у нас сейчас создаваемая инфраструктура требует кратного увеличения количества специалистов, которые на ней будут работать.
Отработаем, принимается.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Мы в нашей мастерской управления «Сенеж» сможем такую программу подготовить вместе с коллегами из Ростуризма.
В.Путин: Абсолютно точно это востребовано.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, мы говорили в начале про новые вызовы, что новые вызовы дают новые возможности. Мне кажется, очень много возможностей появляется в сфере креативных индустрий.
Я хотел бы передать слово участнице фестиваля «Таврида.АРТ», дизайнеру Инне Королёвой.
И.Королёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я Инна Королёва, дизайнер одежды, очень люблю своё дело. Я такой бодрый малый бизнес и 15 лет уже одеваю людей. Я с нуля, без сторонних инвестиций создала производство, и сегодня мы одеваем тысячи людей. Я создала дизайн-бюро, и к нам обращаются крупнейшие компании страны.
Два года назад я побывала на «Тавриде», вдохновилась и запустила свой бренд одежды. За год он стал прибыльным и даже, более того, помог нам выстоять в пандемию.
Сегодня у нас все спрашивают, можем ли мы заместить импорт. Мой ответ: мы готовы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы носить одежду российских дизайнеров, производителей стало наконец-то модно и престижно.
Я бы хотела предложить и сказать, что словосочетание «Сделано в России» должно стать брендом, оно должно стать знаком качества как на нашей территории, как в нашей стране, так и во всём мире. Это первое. Конечно, нам нужно многое наверстать: ткани, кадры, молодёжь поддержать.
Второе. Я бы хотела пригласить Вас на «Тавриду», чтобы Вы увидели, как много творческой молодёжи, талантливой, и нам есть с кем работать.
И третье. Я хотела бы подарить куртку Вам, которая сделана на нашем производстве, нашими руками. Мы её передадим после.
В.Путин: Спасибо большое.
Тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь, он точно абсолютно может и должен быть успешным с точки зрения импортозамещения. Ведь, конечно, нужно сейчас больше внимания, времени и денег, больше всяких элементов поддержки со стороны государства направить на создание соответствующих материалов, тканей, оборудования.
Но всё-таки в основе успеха вашего вида деятельности лежат творческие начала, а эти творческие начала связаны с общей культурой того общества, где происходят эти события. Что я имею в виду: ведь не случайно в некоторых европейских странах, во Франции той же, в Италии, там такие известные дома мод. Почему? Потому что там тоже вот это творческое начало довольно сильно развито, изобразительное искусство, любые другие виды искусства. Это напрямую связано и с дизайном одежды, напрямую.
А у нас, конечно, в этом смысле огромные возможности, потому что [много] талантливых, креативных людей, которые воспитаны – вот в чём всё дело, – воспитаны на базе отечественной культуры, которая, безусловно, является частью мировой культуры, причём одной из важнейших частей мировой культуры. Вот это самое главное: у нас такой пласт очень глубокий.
Нам, конечно, нужно добавить с точки зрения технологий и материалов – это верно. Но, повторяю ещё раз, людей у нас талантливых очень много. А, безусловно, дизайн одежды, я, честно говоря, раньше так не думал, но сейчас я уверен в том, что это вид искусства, конечно.
В качестве шутки: у нас всё время переиначивали известную фразу Владимира Ильича Ленина по поводу того, что важнейшим искусством у нас является кино, а некоторые шутили, самым важным из искусств у нас является кулинарное искусство. Тоже, на самом деле, тоже искусство. Просто всё это не так долговечно, как, скажем, пейзажи или другие картины, или театральное искусство, или какое-то другое. Но это точно совершенно тоже вид искусства. И у нас талантливых людей достаточно.
Что касается поддержки со стороны государства, мы, конечно, будем это делать. Сейчас я не буду перечислять все виды поддержки в области малого и среднего бизнеса, а Вы, безусловно, относитесь к малому и среднему. Мы будем над этим думать и будем предлагать эти решения, будем всячески развивать.
И если с нашего рынка кто-то уходит, то, безусловно, свято место пусто не бывает. И мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место. Будем помогать.
И.Королёва: Мне бы этого тоже очень хотелось.
Я ещё хотела добавить. У нас сейчас Год культурного наследия, и мне бы очень хотелось, чтобы наши дизайнеры именно в рамках хотя бы этого Года начали выпускать коллекции, которые основаны на нашем наследии и на нашей костюмной традиции в том числе. За границей, да и себе самим, мы не интересны, когда мы копируем кого-то, – мы должны стать самими собой, должны свой код нести.
В.Путин: Да, согласен.
У людей, которые занимаются вашим видом деятельности, конечно, возможности сейчас отрываются. Если рынок освобождается, то его надо занимать.
А.Комиссаров: Вы упомянули кулинарное искусство – давайте перенесёмся в Уфу, как раз поговорим про импортозамещение в сфере фастфуда. У нас на связи Марат Насхутдинов, победитель конкурса «Мастера гостеприимства» нашей платформы.
М.Насхутдинов: Всем привет!
Два года назад я запустил кафе башкирского фастфуда Aibat Hallyar, где изначально я и готовил сам, да и в принципе начинал всё с нуля. Благодаря конкурсу «Мастера гостеприимства» об этом проекте узнали по всей России.
В.Путин: Извините, как называется?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar.
В.Путин: Мне послышалось «айпад халява». Думаю, хороший проект – мы все с удовольствием присоединимся. Извини, пожалуйста, шутка.
М.Насхутдинов: Благодаря конкурсу действительно про нас узнали по всей России. Этот проект был одним из самых интересных и перспективных на конкурсе.
В основе у нас лежит домашняя лепёшка кыстыбый, которую мы готовим по рецептам наших бабушек, и добавляем туда современные начинки. Мы используем преимущественно локальные продукты, потому что это проще, это выгоднее, и, самое главное, это вкусно. Я мечтаю, чтобы о нашей национальной кухне знали не только на Урале, но и в России в целом.
На сегодняшний день я уже запустил одну точку по франшизе. Мы получили премию «Лучший стритфуд Урала». И на фоне того, что сейчас уходят с рынка крупные сети зарубежные, я могу вас смело заверить: голодным никто не останется. Могу эту ношу взять на себя.
Владимир Владимирович, если Вы будете в Уфе, Вы обязательно заезжайте к нам в кафе, мы Вас угостим безупречным башкирским фастфудом, или можете заказать доставку.
В.Путин: Спасибо.
Скажите, пожалуйста, Aibat Hallyar – это от халяльных продуктов или что?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar переводится как «хорошо дела», то есть это ответ на вопрос «как дела?».
В.Путин: Понятно.
М.Насхутдинов: В перспективе я хочу перейти на халяль, но пока в процессе это всё.
В.Путин: Понятно. Это тоже будет востребовано, уверяю Вас, это 100 процентов.
М.Насхутдинов: Спасибо. Я верю в это.
В.Путин: Очень много людей, много мусульман, которые заинтересуются. Это не шутка – это серьёзное дело, это абсолютно серьёзное дело и может быть хорошим, благородным бизнесом.
А в широком смысле этого слова и в широком смысле применения ваших инициатив – что могу сказать: многие заявляют, что они уходят с нашего рынка, но не уходят.
М.Насхутдинов: Да, я заметил.
В.Путин: Поэтому если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100 процентов уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведёт к повышению качества обслуживания наших граждан. На 100 процентов уверен.
Хотя многие из них сегодня используют именно российские продукты, надо отдать должное – это правда. Процентов на 50, на 60, а некоторые почти на 90 процентов иностранных собственников этих предприятий общественного питания используют российский продукт. И правильно делали, потому что качество хорошее, гораздо лучше, чем, скажем, в той же Европе, потому что там слишком много химии применяется, пестицидов и так далее. У нас гораздо строже все нормы, связанные с использованиями этих препаратов.
Но в любом случае мы будем поддерживать развитие этого вида деятельности. По-моему, с 1 января этого года у нас уже льгота по налогообложению, отмена НДС произошла, и дальше будем искать всяческие формы поддержки этого вида деятельности, потому что это относится как раз к той сфере, которая каждый день востребована нашими гражданами, причём всеми, естественно. Кушать хочется всем и каждый день, и не один раз в день, поэтому организация вашей работы чрезвычайно важна.
Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном экономическом положении, и мы намерены и дальше поддерживать всё, что связано с организацией общественного питания. Есть уже предложения, есть идеи, как, что делать дополнительно, уже сделано немало. Мы обязательно будем держать это в поле зрения и всячески оказывать Вам помощь, подставлять плечо.
М.Насхутдинов: Спасибо большое.
В.Путин: Что касается национальных кухонь России, это ведь тоже действительно, я не шучу, это тоже часть культуры. Национальная кухня – это часть культуры каждого народа, это одна из отличительных черт того или другого народа или этноса. А у нас, в нашей стране, такое многообразие культур, и кухня здесь тоже недалеко уходит в сторону, вообще никуда не уходит. Это часть культуры любого народа, как я уже сказал. Это очень интересно и вкусно, так что с удовольствием что-нибудь закажу.
М.Насхутдинов: Спасибо, мы привезём.
В.Путин: Вы не рассылаете? Я попрошу, в Уфе не сложно сделать.
М.Насхутдинов: Пока только по Уфе рассылаем, но Вам можем и в Москву отправить.
В.Путин: Я обязательно попробую. Спасибо большое.
М.Насхутдинов: Хорошо. Спасибо Вам.
В.Путин: Удачи Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, как Вы сказали, кто-то уезжает, а кто-то приезжает, и приезжают в нашу страну не только компании, но и отдельные люди.
Вы в начале сказали, что в «Лидерах России» в этом году в международном треке приняли участие представители 150 стран. И мы, конечно, поразились, что на финал, который у нас прошёл совсем недавно, в конце марта, приехали 70 финалистов, несмотря на все преграды, препоны, логистические сложности и другие сложности, с которыми они в своих странах столкнулись.
Я хотел бы передать слово Михаилу Горяному. Михаил – гражданин Германии, работает в Китае и победил в нашем международном треке конкурса «Лидеры России».
В.Путин: В Китае работает?
М.Горяной: Да, уже очень долго.
В.Путин: Нихао!
М.Горяной: Нихао! Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Действительно, трек «Международный» конкурса управленцев «Лидеры России» – это очень долгожданный проект. Спасибо Вам за него.
Я долго следил за этим конкурсом, и, когда такая возможность появилась, сразу же появилось желание и уверенное стремление участвовать в нём. И сразу же попал в конкурентную очень среду, потому что более 10 000 претендентов со всего света зарегистрировались вместе со мной на трек «Международный». Что такое конкурентная среда, я знаю не понаслышке, потому что я обучался в Германии, в Боннском университете, учился у Нобелевского лауреата по экономике Рейнхарда Зельтена, и конкуренция там с первых дней была очень высокая.
А что касается непосредственно конкурса, то это были сначала онлайн-этапы, после все финалисты съехались в Москву, в дом Пашкова. Я лично приехал из Китая, где провёл очень много времени. Удалось ещё и в Японии до этого пожить, успел японский язык выучить.
В.Путин: А в ФРГ-то Вы как попали?
М.Горяной: Это было решение моих родителей.
В.Путин: В каком году, когда Вы уехали?
М.Горяной: Это было в 1999 году. Родился я в городе Днепропетровске, СССР.
В.Путин: Понятно. Потом работали в Китае и в Японии сколько лет?
М.Горяной: Получается, что я отучился в Германии, был определённый японский период – там я в основном учился, потом я вернулся снова в Германию. А в Китае я начал работать задолго до того, как это стало мейнстримом. Эта метаморфоза, которую Китай…
В.Путин: В качестве кого Вы в Китае работаете?
М.Горяной: Это началось ещё с маркетинга, с помощи китайским компаниям в выходе на европейские рынки, африканские, азиатские, российский и СНГ. В этом направлении я двигался дальше, у меня потом в какой-то момент появился и свой бизнес. Я работал на госкорпорации, в том числе и металлургические, и самые разные другие. Это получилась какая-то синергия всех этих стремлений.
Я замечаю за это время, какое развитие претерпел, продемонстрировал Китай. Оно действительно очень стремительное. Как мы знаем, Китай сам на себе испытал стремление внешних сил преломить этот рост, этот стремительный момент развития.
В этом смысле, мне кажется, здесь есть параллели с сегодняшней ситуацией. Мне кажется, здесь есть огромное уважение Китая и китайцев к тому, что Россия стремится проводить независимую политику, развиваться в своём независимом векторе. Мне кажется, что здесь и мой опыт, и опыт Китая был бы очень полезен и востребован сегодня.
Что касается сейчас, то я уже довольно долго работаю и с российскими экспортёрами, и целыми регионами, которые хотят выйти на рынок Китая. Мне кажется, опыт именно выхода на китайский рынок, развитие экспортного потенциала, и не только его полного развития, но и увеличения…
В.Путин: Свинину будете покупать нашу?
М.Горяной: Со своей стороны?
В.Путин: В Китае будут свинину покупать?
М.Горяной: Это и свинина, это и рыба, это и морепродукты. То есть спектр, как Вы знаете, очень широкий на самом деле.
В.Путин: Конечно, конечно, я шучу.
М.Горяной: Мне кажется, что именно этот опыт сейчас очень полезен и востребован, потому что большое количество людей, компаний и даже целых регионов хотят работать с Китаем, но не все понимают, как.
В.Путин: Логистика важна здесь очень. Логистика, знание местного законодательства.
М.Горяной: То есть языковые барьеры мы преодолеваем: достаточно россиян знают китайский, достаточно китайцев знают русский, есть приложения, есть компьютерные модели. Но культурные барьеры всё-таки, мне кажется, остаются. То есть если есть какой-то общий языковый знаменатель, то культурный аспект, регуляторные аспекты нужно всё-таки объяснять, с этим очень предметную работу проводить. Мне кажется, часто это не всегда получается своевременно. Это первая часть.
Помимо этого есть ещё и личный опыт. Я с нашими соотечественниками часто в очень плотном контакте бываю. Я регулярно слышу всё больше и больше стремлений их вернуться в Россию, работать в России, жить в России, работать на благо и процветание России, но этому сопутствуют постоянно некие сомнения. И мне очень хотелось бы, чтобы мой пример был и примером для них, потому что конкурс «Лидеры России» стал некой кульминацией моего долгого пути домой. И мне очень было бы приятно, я хочу мотивировать соотечественников по всему миру.
В.Путин: Так Вы сейчас живёте здесь, в Москве?
М.Горяной: Уже один месяц как да.
В.Путин: А на конкурсе «Лидеры России» чем конкретно Вы занимались? Что конкретно было предметом Вашего исследования, результатом Вашей работы на этом конкурсе?
М.Горяной: У нас было как: сначала это были онлайн-этапы, в которых проводилось определённое тестирование самых разнообразных навыков. Потом первый этап финала был в режиме онлайн, где мы делились на группы, выполняли кейсы, и нас оценивали асессоры по огромному, видимо, перечню каких-то шкал, которые нам не освещались, но они имели смысл какой-то последовательный, а финал уже был непосредственно очный.
Я знаю, что для большого количества коллег, особенно в современных реалиях, было довольно непросто приехать и логистически, и по разным другим причинам. Но тем не менее мы это сделали все, и около 70 человек всё-таки добрались до Москвы, до финала, до дома Пашкова.
В.Путин: Вы как-то находите себя в том, что Вы сейчас сказали? Это огромный пласт работы, сейчас не буду вдаваться в детали – Вы и так это понимаете.
У нас Китай – наш самый крупный торгово-экономический партнёр в страновом измерении: свыше 100 миллиардов долларов. Я уже не говорю про крупные проекты, связанные с нефтью, с газом, с авиацией, с машиностроением, с атомной энергетикой – там много направлений. Но сейчас, в этих сегодняшних условиях, конечно, малый и средний бизнес гораздо более активно мог бы подключиться к самым различным проектам, с обеих сторон причём.
Вот Вы себя видите именно здесь – с тем чтобы наладить это взаимодействие, да?
М.Горяной: Мне кажется, что мой опыт довольно обширный, это было бы очень уместно и востребовано. И если Вы позволите и дадите отмашку, я буду рад и готов свой опыт предложить именно в этом направлении.
Помимо этого мне хотелось бы всё-таки личный свой опыт как-то не только популяризировать, но и дать людям по всему миру, которые хотят вернуться в Россию, всё-таки некую силу и осознание того, что это возможно, это нужно, это полезно, это благородно. И мне кажется, у меня получилось.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успехов. Действительно, это нужно, это благородно. Это должно быть интересно для конкретного человека. Вот Вы, судя по всему, себя нашли. Это действительно мейнстрим сегодня, совершенно очевидная вещь.
Многие люди, которые возвращаются, – а возвращается много, – работают, скажем, в сфере образования, в сфере науки. Мы, конечно, должны со своей стороны создавать условия для людей, которые хотят работать и реализовывать свои возможности здесь. Мы должны это делать.
Но это зависит, конечно, и от самого человека, который должен тоже сам себя искать и находить свою нишу. Надеюсь, что она у Вас найдена или будет найдена. С нашей стороны мы сделаем всё, чтобы Вас поддержать.
М.Горяной: Спасибо большое. Благодарю Вас.
В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.
А.Комиссаров: У нас наукой занимаются не только уже опытные взрослые люди, но и совсем молодые. Здорово, что такие есть.
В.Путин: Я когда говорил про науку, я имел в виду грантовую поддержку лабораторий, которые создаются, наши супергранты большие, там много очень соотечественников вернулось и работает у нас.
А.Комиссаров: Мне кажется, что очень важно, чтобы с самых юных лет наши молодые люди приходили в науку, занимались новыми технологиями. У нас сегодня прекрасный образец – Саша. Саша – победитель одного из наших проектов – Национальной технологической олимпиады Junior. Саша знает десять языков программирования. Я думаю, лучше он сам расскажет.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Саша Кравченко.
А.Кравченко: Да, как меня уже представили, я Саша. Мне 11 лет. Я с раннего детства увлекался тем, чем детям вообще не положено увлекаться. Главное моё увлечение с шести лет – это программирование. Я в основном самоучка. Сейчас я изучаю около десяти языков программирования. Ещё три года назад я попал в «Книгу рекордов России» как самый юный программист. Но сейчас это, скорее всего, уже не так.
Я много участвую в олимпиадах со старшеклассниками и нередко выигрываю, это их, наверное, немного смущает. Главное, чем я горжусь, – то, что я поучаствовал в реальном взрослом проекте, где помогал обучать искусственный интеллект.
Сейчас такое время, что все – и дети, и взрослые – любят компьютерные игры. Вы тоже, наверное, их любите. Я люблю играть, но ещё больше я люблю делать игры. Я уже сделал несколько простеньких игр и искусственный интеллект для них.
Но если я хочу сделать какой-нибудь более крупный проект, у меня возникают сложности. Например, я могу написать код, но не могу красиво оформить игру, потому что я не дизайнер. С командой тоже всё непросто: старшеклассники не берут меня, потому что я слишком маленький.
В.Путин: Или слишком умный – боятся тебя.
А.Кравченко: Да, или слишком умный.
Если бы был какой-нибудь проект, в котором все могли бы участвовать без возрастных ограничений – с таким анонимным входом, где ты проходишь тест, в котором нет слова «возраст», и чтобы эксперты из индустрии там были наставниками, а может быть, даже и заказчиками, чтобы там делали реальные проекты, а не учебные, и они потом применялись где-нибудь в реальной жизни.
Моя идея – создать такой «девхаус» для разработчиков всех возрастов.
В.Путин: Шикарная идея.
В разных сферах деятельности применяются подходы, которые ты сейчас изложил, то есть это работа «втёмную». Так дегустации проводятся, так по некоторым другим направлениям деятельности организуется работа. Правильно, хорошая идея, почему нет. Да, конечно, да, надо обязательно это поддержать.
А.Кравченко: И главное, чтобы там не было ограничений по возрасту.
В.Путин: Если это «втёмную» будет, то ограничений не будет. Да, конечно, какие же там ограничения.
А.Комиссаров: Договорились, сделаем проект для создателей игр, с Сашей посоветуемся.
В.Путин: Да.
Извините, пожалуйста. Саша, [твои] игры – они просто такие развлекательные или познавательные?
А.Кравченко: В основном я делаю и такие, и такие.
В.Путин: В основном – такие и такие.
А.Кравченко: То есть, например, я недавно сделал просто развлекательную игру «Тетрис» и добавил к ней искусственный интеллект. И, например, сейчас собираюсь разработать игру про таблицу Менделеева.
В.Путин: Ты, конечно, вправе делать то, что тебе нравится. Но в целом, конечно, востребованы всё-таки больше какие-то познавательные вещи, которые развивают человека, развивают его интеллект, чтобы все были такими умными, как ты. И познавательными с точки зрения… Здесь у нас говорили про историю, про другие сферы деятельности и знания, подумай, пожалуйста, над этим. Это не просто времяпрепровождение для твоих сверстников, а способ, инструмент развития. Вот это было бы совсем здорово.
А.Кравченко: Я, как уже говорил, собираюсь такую игру как раз сделать. Но возникают проблемы, о которых я уже говорил.
В.Путин: Какие? Ещё раз повтори.
А.Кравченко: Про то, что я могу написать код, но не могу, например, нарисовать красивую графику, и что команды нет, потому что сверстников с такими навыками сложно найти, а старшеклассники не берут.
В.Путин: А нельзя анонимно команду единомышленников создавать?
А.Кравченко: Проблема в том, что такого пока нет. То есть, например, если я хочу собрать команду, то меня спрашивают про возраст, и всё.
В.Путин: А, понятно.
А.Кравченко: И на этом команда кончается.
В.Путин: Да, надо помочь.
А.Комиссаров: Сделаем, Владимир Владимирович.
В.Путин: Договорились.
Удачи тебе.
А.Кравченко: Спасибо.
В.Путин: Спасибо тебе большое.
А.Комиссаров: Вообще мы много внимания уделяем айтишникам, потому что, мне кажется, это крайне важно для нашей страны, развитие сообщества специалистов в IT-области.
Один из проектов, который мы реализуем на нашей платформе, реализуем вместе с Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК), – это проект, который называется «Цифровой прорыв».
У нас сегодня Кирилл, один из победителей этого проекта. Кирилл Непомилуев. Кирилл, скажи, пожалуйста.
К.Непомилуев: Доброго дня!
Во-первых, Саша меня впечатлил, я хочу его пригласить в свою команду сразу же.
В.Путин: Саша, мечты сбываются прямо с ходу, в один удар.
К.Непомилуев: Как быстро это иногда работает. Действительно, у него очень интересная идея. Я услышал, и я подумал, что это мог бы быть второй «Цифровой прорыв», но в другом формате, либо это внутри «Цифрового прорыва». И экономически это тоже, мне кажется, интересно, потому что игры сейчас уже более востребованы, чем фильмы и музыка вместе взятые. Более того, там есть идеи, связанные с идеологией.
В.Путин: Это и настораживает, что игры более востребованы, чем книги и музыка. Поэтому я говорю об играх содержательных.
К.Непомилуев: Но если лидировать в этой сфере, то можно закладывать внутри игр, так сказать, свою пропаганду, и это уже инструмент идеологического воздействия.
В.Путин: Точно, согласен.
К.Непомилуев: Кратко про себя теперь. После Саши вообще сложно кого-то чем-то удивить на самом деле, но я попробую немножко.
Во-первых, да, уже сказали, я – победитель «Цифрового прорыва». С третьего раза победитель, два раза я участвовал в финале и только в третий раз удалось выиграть. Интересен ещё тот момент, что вся команда, с которой мы победили, их всех я обучил программированию, всех программистов. То есть я занимаюсь тем, что с нуля обучаю ребят программированию и мы вместе делаем разные коммерческие проекты, в основном мобильные приложения. Есть, например, один интересный проект, когда мы сделали программное обеспечение для прибора, который делает медицинские анализы. Много разных проектов, всё рассказывать долго. Но мы сделали более 13 проектов только за последние два года.
Сейчас я и предприниматель, и одновременно я ещё IT-директор в одной компании, всё успеваю как-то, и ещё я обучаю людей. Буквально три года назад до этого я был просто программистом по найму, и этот успех, который произошёл, произошёл именно во многом благодаря «Цифровому прорыву». Потому что после победы, вернее, в 2019 году я не победил, а занял второе место в финале, но тем не менее у меня случился внутренний переворот, и я осознал, что мои компетенции могут принести больше пользы обществу. Я получил поддержку от «Цифрового прорыва» в виде того сообщества, которое там есть. Это огромное сообщество, более 200 тысяч человек уже в нём. И плюс ещё амбассадоров только 250, а амбассадоры – это уже люди определённой компетенции, с которыми есть о чём поговорить, посоветоваться, и помощи там много. И мы этим сообществом вместе накидали ряд предложений, которые направлены и на поддержку IT-сферы – да, сейчас IT-сфера, конечно, поддерживается государством, мы это видим и очень рады этому, но тем не менее…
В.Путин: Вы имеете в виду налоговые льготы, да?
К.Непомилуев: Да, есть налоговые льготы, есть различные меры поддержки, которые приняты в текущее время. И это очень радует, мы видим, что государство видит перспективность в IT-направлении и развивает, это приятно. Но, конечно, хотелось бы, чтобы не остались ещё без внимания и индивидуальные предприниматели, потому что сейчас они не могут получить эту поддержку, в IT-сфере я имею в виду, и самозанятые тоже.
Наших предложений там много, поэтому мы просто их описали и передали через руководство, чтобы могли их все рассмотреть. И просьба не оставить без внимания их.
В.Путин: Не беспокойтесь, не будет без внимания. Это говорю совершенно серьёзно. Я Вам хотел задать вопрос, я его сейчас повторю, но Вы на него уже ответили своими предложениями, которых я не видел, но обязательно посмотрю. А что за вопрос: что мы должны сделать дополнительно, чтобы вам было комфортно здесь работать? Я так понимаю, что как раз Вы это и написали всё, да?
К.Непомилуев: Да.
В.Путин: Не Вам лично, а таким, как Вы, Вашим коллегам.
К.Непомилуев: Там семь предложений, и я лично, и вместе с коллегами всё это сделали.
В.Путин: Обязательно. Самым внимательным образом это изучим.
К.Непомилуев: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за то, что Вы делаете, и за эти предложения. Обязательно посмотрю. Наша цель – создать максимально благоприятные условия для тех, кто работает в IT-сфере. В широком смысле этого слова.
К.Непомилуев: Спасибо большое. Это очень радует.
А.Комиссаров: Сейчас ребята говорили про помощь другим. Вы, Владимир Владимирович, в самом начале поблагодарили волонтёров. У нас есть те, кто профессионально занимается волонтёрской деятельностью.
Я передаю слово Насте Маклюк и Михаилу Шахонину. Они расскажут про себя сами. Проект #МыВместе.
А.Маклюк: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я представитель движения #МыВместе. Присоединилась к движению в самом начале, в марте 2020 года, когда мы запускали большую работу по оказанию помощи гражданам, попавшим на самоизоляцию в связи с коронавирусной инфекцией.
Наверное, в самом начале я даже не могла представить, что спустя столь короткое время это станет самым масштабным проектом. Уже больше семи миллионов граждан получили помощь, а наша стихийная акция действительно стала национальным проектом.
Мы стараемся реагировать на все вызовы, которые возникают в нашей стране. В феврале, когда мы столкнулись с такой бедой, ни один представитель движения #МыВместе не остался в стороне. Я вместе с командой отправилась в Ростов, для того чтобы помогать Народному фронту, добровольцам-спасателям, волонтёрам-медикам, ассоциации волонтёрских центров в обеспечении деятельности волонтёрских корпусов по оказанию помощи эвакуированным гражданам.
Только за два месяца мы смогли запустить масштабную работу: мы открыли 895 пунктов сбора гуманитарной помощи, собрали три тысячи тонн «гуманитарки», которые передаём сейчас всем нуждающимся. Одно из важных достижений – мы смогли первыми достичь территории Мариуполя, для того чтобы помочь тем, кто нуждался в нашей поддержке там в тот период времени. Сейчас мы системно помогаем также всем территориям Донбасса и не прекращаем нашу деятельность ни на одну минуту.
К нам в штаб ежедневно обращается множество коллег, волонтёров, и они приходят уже с решением какого-то готового проекта с ответом на какой-то вызов. Например, совсем недавно к нам обратились волонтёры культуры, которые прибежали к нам такие всполошенные и говорят: «Вы знаете, мы были в одном пункте временного размещения и заметили, что не хватает педагогов для детей, не хватает воспитателей. Мы организовали волонтёрские корпусы и готовы открыть детские комнаты и заниматься по шесть часов в день программами с детками».
Другие к нам прибежали и говорят: «Вы знаете, мы заметили то, что в детском доме, который у нас в одном из районов, необходимы услуги парикмахера. Мы тут кинули клич, создали целые отряды и готовы помогать не только этому пункту, но уже и на близлежащем пункте временного размещения, которые есть у нас в субъекте».
И таких инициатив, которые приходят к нам от граждан, множество. Бизнес помогает приобретать одежду, обувь, закупает рюкзаки, шьёт одежду для школьников, спортивную одежду нам предоставили, для того чтобы детки могли заниматься физкультурой. Аптеки предоставляют нам сертификаты на лекарства.
Что в COVID-19, в пандемию – огромное количество граждан готово помогать, и помогать по-разному – не только деньгами и как волонтёры, но предоставлять те возможности и ресурсы, которые у них есть. Кто-то готов научить петь, кто-то готов помогать по дому, кто-то организовывает спортивные кружки. Но, к сожалению, немногие знают, как это сделать.
Поэтому мы решили запустить сервис, который поможет нам автоматически соединять все возможности и потребности, которые есть у нашего общества. Благодаря сервису «Добро взаимно», например, воспитанник детского дома, мечтающий научиться играть на гитаре, сможет найти педагога, который его обучит основам игры. Этот педагог взамен у сообщества может попросить, например, помощь сантехника, а сантехник сможет попросить бесплатные уроки, репетиторство для своего ребёнка.
И тем самым #МыВместе запускает некий круговорот добра, и этот круговорот мы планируем запустить уже в ближайшие дни в рамках наших фестивалей дарения, которые пройдут по всей стране в разных городах и станут некими точками притяжения взаимопомощи, чтобы каждый из нас мог рассказать о том, какие у них есть потребности, какие у них есть возможности, ознакомиться с нашей системой и в дальнейшем помогать и поддерживать друг друга.
Сегодня мне, наверное, хотелось сказать большое спасибо всем, кто помогает нам делать добрые дела. Мы как движение #МыВместе как никто чувствуем поддержку представителей бизнеса, партнёров и простых граждан. Спасибо, что мы вместе.
В.Путин: Мы Вам должны сказать спасибо, что Вы являетесь инициатором такого движения.
Вы знаете, мы часто говорим про нашу страну, про Россию, говорим, что она мощная, огромная, красивая. Она красивая благодаря таким людям, как Вы.
А.Маклюк: Спасибо.
В.Путин: Точно. Я имею в виду волонтёров в самом широком смысле этого слова. Волонтёрское движение не так уж и давно начало у нас развиваться, но приобрело просто огромный масштаб. Причём сферы деятельности самые разные.
Очередной всплеск был, конечно, связан с пандемией. Татьяна Алексеевна Голикова мне многократно и много раз говорила о том, как волонтёры помогают медикам, помогают людям в преодолении тех сложностей, с которыми они все столкнулись.
Татьяна Алексеевна, добавите здесь что-нибудь?
Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Ещё раз хочу сказать спасибо волонтёрам за то, что они организовали вместе с нами акцию #МыВместе. 11 тысяч медиков-волонтёров помогали в оказании медицинской помощи не только в «красных», но и в «зелёных» зонах, 20 тысяч работали на пунктах вакцинации.
На самом деле работа продолжается: с февраля месяца ребята подключились очень активно к тому, о чём сейчас рассказывали, и продолжают эту работу. Я совсем недавно с ними встречалась. Они рассказывают невероятные, иногда жуткие, иногда очень трогательные истории тех людей, которые восемь лет провели в Луганске и Донецке, и как было сложно, и как психологически было сложно, и как сейчас ребятам важно работать с детьми и взрослыми тоже, для того чтобы снова вернуть детство и снова вернуть тепло.
Мы здесь всячески им помогаем. Мы очень активно работаем с Росмолодёжью, с Министерством просвещения, с Министерством здравоохранения, культуры по этим направлениям. Всё, что ребятам нужно от нас, мы, конечно, обязательно сделаем, Владимир Владимирович. Невероятно важная работа.
В.Путин: Волонтёры действуют по зову сердца, искренне, бескорыстно. Но мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы вас поддержать.
Спасибо.
А.Комиссаров: У нас ещё будущий врач, Михаил, тоже поработал, работает постоянно в качестве волонтёра, а ещё и участник нашего большого проекта «Другое дело».
В.Путин: Пожалуйста, Миша.
М.Шахонин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я участник проекта «Другое дело».
Я родился в Луганске, где жил до 2014 года. Со школы я уже определился с профессией врача. Сейчас я студент пятого курса Воронежского медицинского университета. Через год я мечтаю о поступлении в ординатуру в Москву.
Акция взаимопомощи #МыВместе для меня тоже не пустой звук, потому что во время пандемии ковида я стал волонтёром и помогал врачам в поликлиниках, больницах. Сейчас параллельно с учёбой я работаю участковым медбратом, несколько месяцев работал в «красной зоне».
Проект «Другое дело» молодой, был запущен летом 2021 года. Я был очень рад, когда узнал, что по его итогам можно получить стажировку в Министерстве здравоохранения. Задания в проекте несложные, но они необходимые. Например, я впервые стал донором крови, я проходил различные образовательные курсы, участвовал в волонтёрских акциях. И мне бы очень хотелось, чтобы практика поощрения таких добрых дел расширялась, например, чтобы появились новые стажировки в ведущих клиниках нашей страны. Таким образом, врачи могли бы приобрести новые профессиональные навыки, а студенты, например я, могли бы определиться с будущей специализацией.
В.Путин: Я не очень понял, как это связано с волонтёрством.
М.Шахонин: Что именно?
В.Путин: Практика, стажировки. У нас существует же по линии Минздрава целая система подготовки и переподготовки кадров, регулярных стажировок, курсов повышения квалификации и так далее. Если могли бы, поточнее сформулировать.
М.Шахонин: Мне бы хотелось, чтобы именно на проекте: например, в «Другом деле» есть различные стажировки, это не только стажировка в Министерстве здравоохранения, там много их, и в том числе мне бы хотелось, чтобы там появились также, как мера поощрения за добрые дела.
В.Путин: Понял.
А.Комиссаров: Поясню, что Михаил имел в виду. У нас есть проект «Другое дело», на котором участники решают задания самые разные, достаточно серьёзная часть из которых это задания, связанные с помощью другим людям, например, становятся донорами. Насколько я знаю, Миша тоже попробовал себя в качестве донора благодаря этому проекту в первый раз. И в качестве призов участники получают самые разные возможности, в том числе постажироваться у наших партнёров, которые поддерживают проект «Другое дело». Просто они находят друг друга. Партнёры находят активных участников, а те, кто делает добрые дела, находят для себя пути для реализации.
В.Путин: Михаил, это несложно сделать. Конечно, мы это организуем. Здесь никаких проблем нет.
У нас Михаила Альбертовича нет на связи, зато есть Татьяна Алексеевна, и она нас слышит. Никаких проблем здесь нет, обязательно сделаем это.
М.Шахонин: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Чтобы у нас такие молодые люди появлялись, чтобы они были именно такими, наверное, в этом главная заслуга учителей.
У нас сегодня два учителя здесь, в нашем зале, – это Элина Стрейкмане и Анна Волкова.
Наверное, с Элины начнём. Элина – победитель нашего конкурса для учителей. Элина, расскажите про себя, пожалуйста.
Э.Стрейкмане: Добрый день!
Меня зовут Элина Стрейкмане.
Моя необычная фамилия имеет латышские корни. Я родилась в Риге в семье тогда ещё советского офицера. И когда возникла необходимость сделать выбор, мой папа принял решение продолжить службу в рядах Вооружённых Сил России.
Мы переехали, когда мне было всего полтора года, поэтому я всегда считала и считаю своей родиной именно Россию, а свою жизнь я посвятила изучению и преподаванию русского языка.
Я учитель, и работа в школе требует постоянного самосовершенствования и активного участия в деятельности профессионального сообщества.
«Флагманы образования» – это первый командный конкурс для педагогов. Он показал, как важно преподавателям разных дисциплин сотрудничать, взаимодействовать и находить совместные решения.
Но есть предмет, который объединяет абсолютно всех, – это русский язык. Это не просто урок, это инструмент трансляции нашей культуры.
Но, к сожалению, язык может стать ещё и оружием в информационной войне. Современные дети без труда овладевают цифровыми технологиями, но часто, сталкиваясь с мощным новостным потоком, просто теряются. Поэтому так важно, чтобы рядом с ребёнком находился опытный наставник, учитель.
Министерство просвещения разработало целую серию уроков по медиаграмотности, они уже были проведены во всех школах России. Такие занятия помогают не только формировать критическое мышление, но также они формируют иммунитет к манипуляциям. Поэтому я предлагаю проводить подобные уроки на постоянной основе с сентября следующего учебного года.
В.Путин: У нас Сергей Сергеевич Кравцов, по-моему, на связи.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Уважаемые коллеги!
Предложение Ирины абсолютно правильное. Мы действительно такую работу ведём, её усилили с начала специальной операции, потому что на детей шквал дезинформации обрушился, абсолютно неправдоподобной, абсолютные фейки относительно нашей страны.
Сегодня мы уже провели уроки по обществознанию, истории о том, что действительно происходит, то, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали, какая цель спецоперации: помощь нашим людям, денацификация, демилитаризация Донбасса. И то, о чём Ирина говорит – с 1 сентября такие уроки организовать, – мы уже эту работу ведём. Вчера состоялся первый большой форум школьников, кто интересуется историей, «Сила – в правде!», его сами ребята назвали. И как раз они об этом очень подробно говорили. И с 1 сентября по понедельникам такие уроки – мы их условно сейчас назвали «разговоры о важном» – будем проводить, чтобы ребята могли обсудить, что их интересует из жизни школы, региона, страны в целом. С 1 сентября в дополнение будет поднятие государственного флага в начале учебной недели, исполнение государственного гимна. Я уверен, и об этом школьники говорили, это очень важно.
Эту работу обязательно организуем и сделаем всё, для того чтобы наши школьники знали историческую правду и отличали ложь от той правды, которая есть.
В.Путин: Язык, конечно, – часть народа, душа народа. Мы, безусловно, не должны позволить никому, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа. Это совершенно верно.
Сергей Сергеевич, что касается гимна, флага – да, это очень правильно и востребовано, только нужно, чтобы это было сделано достойно либо пока там, где это невозможно организовать таким образом, лучше где-то перенести, понимаете, да? Чтобы сама процедура соответствовала значимости символов государства.
А.Комиссаров: Пожалуйста, Алла Александровна.
А.Волкова: Меня зовут Алла Волкова. Я учитель в 12-й липецкой гимназии, работаю уже 20 лет учителем физики и информатики, классным руководителем и заместителем директора.
Моя педагогическая история неоригинальна: мои родители – учителя, и я горжусь тем, что папа до сих пор работает в одной из школ города Липецка.
В 2015 году я победила в конкурсе «Учитель года России» и поняла, насколько огромна наша страна. После конкурса я увидела, как дети учатся на Ямале, на Алтае, в Крыму, в Перми, во Владикавказе, в Чеченской Республике. Но важно не только учить, мы сегодня об этом много говорили, очень важно воспитывать.
Здорово, что в десяти регионах нашей страны уже реализуется проект «Советник директора по воспитанию» в рамках проекта «Навигаторы детства». Очень важно, чтобы такие советники появились в каждой школе Российской Федерации, и проект уже был реализован не в 10 субъектах, а во всех субъектах Российской Федерации. Потому что даже в то непростое время, которое сейчас, советники стали старшими товарищами, друзьями детям и помогли выстроить очень правильный, конструктивный диалог с ребятами.
Ну а если говорить о конкурсах, то для меня как для математика, как для информатика участие в любом конкурсе – это некая точка на координатном луче всей педагогической деятельности, которая позволяет понять, где ты сейчас находишься.
В прошлом году я вместе со своей командой, мы выиграли в конкурсе «Учитель будущего». В этом году новый вызов, мы с командой города уже вышли в полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет», организованного на платформе «Россия – страна возможностей».
Очень хочется, чтобы победители вышеназванных конкурсов вошли в региональный управленческий резерв и в дальнейшем продвигали те важные идеи, которые на конкурсах заложены.
В.Путин: Очень хорошая идея. Это ещё один социальный лифт, который позволит региональным руководителям найти интересных людей, увлечённых своим делом. Потому что те, кто участвует в таких мероприятиях и участвует успешно, безусловно, заслуживают того, чтобы принимать участие в реализации целей и в решении задач, которые стоят перед тем или иным регионом. Абсолютно, полностью согласен и поддерживаю. И Администрации [Президента] обязательно дам соответствующее поручение, чтобы проработали это.
Что касается советников директоров школы по воспитательной работе, то, действительно, они сейчас в качестве эксперимента введены в десяти регионах Российской Федерации, на следующий год – если я что-то не так скажу, Сергей Сергеевич меня поправит – в 35 регионах, но в целом, конечно, должны работать по всей стране.
Пожалуйста, Сергей Сергеевич.
С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, всё верно. Мы видим, что меняется климат в школе и то, о чём Вы говорите, неформальное отношение и к внеурочной деятельности: появляются кружки, спортивные секции. Поэтому, конечно, эту работу нужно расширять – действительно, в 35 регионах, потом по всей стране.
В.Путин: Вы знаете, что хочу только сказать, что это очень сложная работа. В современных условиях, когда интернет даёт возможность погрузиться школьнику в это информационное пространство – здесь коллега Ваша говорила, – очень трудно сориентировать молодого человека в этом потоке информации. И здесь нужно, чтобы советник директора по воспитательной работе сам отвечал этим высочайшим требованиям в отношениях, в работе с людьми, с молодыми людьми, со школьниками, чтобы он сам был интереснее, чем интернет и всякая чернуха, которая там в огромном количестве имеет место быть. Это очень сложная работа, здесь нужны люди, которые, безусловно, понимают значимость этой сферы деятельности, отдают себе отчёт в том, какая ответственность на них лежит. Должны быть люди, увлечённые своим делом, иначе будет очень сложно, формальный подход пойдёт только во вред, скомпрометирует саму идею.
Поэтому я к Сергею Сергеевичу обращаюсь и ко всем коллегам, которые работают в этой сфере деятельности, чтобы все имели это в виду. Это не просто строчка в перечне должностей, это всё-таки особая миссия, миссия воспитания детей, чрезвычайно важная. Конечно, прежде всего воспитание должно в семьях идти, но школьники проводят в школьных стенах очень много времени. И здесь, конечно, должен быть авторитетный человек, который увлекает, может увлечь за собой, является авторитетом.
Это сложно, я отдаю себе в этом отчёт, и особенно сложно сейчас, в нашем интернетном мире. Но без этого тоже невозможно. Согласен, нельзя всё-таки по воле волн всё пускать. Надо помочь молодым людям сориентироваться в этом огромном потоке информации, определить главное – определить реперные, приоритетные точки, помочь отсечь второстепенное, ложное от важного, от истинного, показать настоящие ценности. Это сложная очень работа. Нужны увлечённые своим делом люди. Очень рассчитываю на то, что так оно и будет.
А.Комиссаров: Мы ещё финальному нашему участнику дадим слово – Дмитрию Чешеву.
Дмитрий – победитель нашего конкурса «ТопБЛОГ». Дмитрий, пожалуйста.
Д.Чешев: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Добрый день, Дима!
Д.Чешев: Блогеры, а я с проекта «ТопБЛОГ», сегодня очень сильно переживают, меняется мир социальных сетей: на место одних платформ приходят другие. Естественно, все боятся потерять аудиторию.
Как нас учили на проекте «ТопБЛОГ», главное не количество подписчиков, а та ценность, которую ты несёшь. Если ты по-настоящему искренний, полезный, интересный, то твои люди всегда будут с тобой. Мне кажется, Вы это прекрасно понимаете.
Я сам начал вести блог в 21-м году, когда стал инвалидом. Я спортсмен, делал обычное сальто в спортивном зале, неудачное падение, перелом шеи, повреждение спинного мозга. В одно мгновенье оказался парализован.
В своём блоге я рассказываю о жизни, о мотивации и о том, как заново учусь ходить. Моя история вдохновляет многих людей. У многих нет проблем со здоровьем, но у каждого из нас есть мечта. Для того чтобы достичь этой мечты, нам нужны силы. Эти силы я и помогаю найти. Меня самого эта деятельность очень сильно вдохновляет и мотивирует. Сегодня я уже не могу её бросить, потому что мой опыт нужен моим подписчикам.
Как-то принято считать, что блогеры в основном развлекают, делают что-то ради хайпа, но сегодня учителя, врачи становятся блогерами, и они делают по-настоящему социально важный контент, несут познавательную функцию, помогают людям. В нынешней ситуации им тоже нужна наша поддержка и помощь, поэтому, друзья, ставьте лайки, как говорится, и подписывайтесь на таких полезных блогеров, потому что нам нужно, чтобы внимание к таким людям, которые делают значимый контент, было сейчас, в эту минуту, максимальное.
Ещё лучше, если бы мы могли бы их собрать всех вместе. Это тысячи людей – талантливых, амбициозных, которые меняют жизнь страны и каждого из нас каждый день. В следующем году пятилетие платформы «Россия – страна возможностей», и было бы здорово, если бы можно было организовать большой форум, на который мы все бы собрались, выпускники программ за пять лет. И эти люди бы не только обменялись опытом и знаниями, но самое главное, я уверен, они точно бы придумали новые идеи, как улучшить жизнь страны.
В.Путин: Хорошая идея. Дима, можно спросить? Вы каким спортом занимались, где травму получили?
Д.Чешев: Я получил травму в гимнастическом зале, но вообще я пловец.
В.Путин: Занимались гимнастикой? [Как] травму получили?
Д.Чешев: Я занимался плаванием, а во время тренировки, гимнастической, скажем так, подготовки, в том числе к плаванию, и во время обычного сальто… Знаете, есть выражение: знал бы, где упаду, подстелил. Был супер гимнастический зал, всё подстелено, супербезопастно, но, как говорится, 100 процентов безопасности ничто не гарантирует, поэтому вот так вот оно произошло.
В.Путин: К сожалению, в спорте такое бывает. У меня друг в университете погиб на соревнованиях, бросок делал вперёд. Бывает, к сожалению. Но то, что Вы нашли себя, несмотря на эту тяжёлую травму, это здорово. И я понимаю, что у Вас очень сложная и конкурентная среда, потому что, прошу прощения за моветон, заниматься чернухой в интернете очень просто, и, к сожалению, эта простота даёт возможность обеспечить большое количество подписчиков. Но вот это стремление заработать любой ценой, в том числе на рекламе, привлекая определённое количество людей, конечно, этот вид деятельности нельзя назвать благородным. Понятно, почему, не буду вдаваться в детали.
А если такой человек, как Вы, способен увлечь ваших подписчиков интересными, красивыми, понятными идеями и проектами, то это, конечно, другое, это требует хорошего внутреннего состояния и высокого уровня подготовки – широкой подготовки, большой внутренней культуры и, конечно, экспертных знаний. И если таким, как Вы, удаётся переманить подписчиков от тех, кто распространяет чернуху, – это, конечно, большое, без всякого преувеличения государственное дело. Мы должны сделать всё для того, чтобы аккуратно, ненавязчиво, без всяких административных дополнительных ресурсов поддерживать таких людей, как Вы, и мы постараемся это делать.
Д.Чешев: А таких людей очень много. Учителя, которые просвещают людей, врачи, учёные. Они настолько вдохновляют, что прямо за ними хочется идти.
В.Путин: Я знаю.
Д.Чешев: Всем хочется внимания. Я всех призываю: обратите на них внимание, потому что они делают очень важное дело, во-первых. А во-вторых, им нужно сейчас, в этот переломный момент, ваше внимание, а потом они будут помогать вам – будут вас просвещать, вдохновлять, давать те знания, которые в других местах вы просто не получите.
В.Путин: Да, правильно. Присоединяюсь полностью.
Так же как и присоединяюсь к вашему предложению провести на хорошем уровне мероприятие, посвящённое пятилетию платформы «Россия – страна возможностей».
А вам всем хочу пожелать успехов и хочу вас поблагодарить за вашу работу, всем, кто присутствует сегодня здесь, в Екатерининском зале Кремля, и тем, кто находится у нас на связи в регионах Российской Федерации.
Спасибо большое и всего самого доброго.
Благодарю вас. До свидания!
Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723
Тинькофф запускает второй грантовый конкурс "Поддержка будет" для НКО
Тинькофф запускает второй грантовый конкурс "Поддержка будет" с общим бюджетом 20 млн руб. для некоммерческих организаций России — НКО. Об этом говорится в сообщении банка.
Задача грантового конкурса — поддержать НКО в направлениях, которые часто остаются за пределами грантов и фандрайзинга независимо от возраста организации.
В 2022 году грантовый конкурс "Поддержка будет" откроется для НКО с опытом работы от двух лет. Он будет сфокусирован на четырёх направлениях: улучшение ИТ-инфраструктуры НКО, включая программное обеспечение; совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры НКО; обучение и развитие отдельных сотрудников или команд; развитие функции фандрайзинга.
Экспертным партнёром и организатором конкурса выступает D-Group. Social — профильный центр поддержки и развития некоммерческих организаций.
Каждая НКО может рассчитывать на грант до 1 млн руб. и доступ к ресурсам Тинькофф для развития своего бренда и фандрайзинга.
Тинькофф Банк (ранее Химмашбанк) приобретён О.Тиньковым в 2006 году. Банк входит в число крупных российских банков. Основное направление деятельности банка - потребительское кредитование физических лиц, главным образом через кредитные карты, а также предоставление широкого спектра финансовых услуг на базе собственной онлайн-платформы.
Банк "ДОМ.РФ" с начала года выдал ипотечных кредитов на сумму свыше 50 млрд руб., жилищные условия улучшили 13 тыс. семей. Об этом говорится в сообщении банка.
Драйверами увеличения ипотечного портфеля банка стали "Семейная ипотека" (35.2% выдач) и "Льготная ипотека на новостройки" (31.5%). На рыночные программы – кредиты на покупку готового жилья и стандартную ипотеку на первичном рынке – пришлось 13% и 10% в общем объёме выданных кредитов соответственно.
Чаще всего жилищные займы оформляли в Московском регионе (18.9 млрд руб.), Санкт-Петербурге (4.5 млрд руб.), Краснодарском крае (2.6 млрд руб.), Свердловской области (2.4 млрд руб.) и Приморском крае (2.1 млрд руб.).
"Семейная ипотека" доступна в Банке "ДОМ.РФ" по ставке от 5.1%, "Льготная ипотека на новостройки" – от 11.3%. По стандартной ипотеке на первичном рынке ставка банка ниже среднерыночной на 0.84 п.п., на вторичном рынке – на 1 п.п., по рефинансированию – на 2.84 п.п.
"СберРешения" совместно с Dbrain автоматизировали найм сотрудников
Компания "СберРешения" автоматизировала процесс приема сотрудников на работу с помощью разработки с применением искусственного интеллекта. Новая технология извлекает данные из документов соискателей и превращает в электронные. Решение было внедрено на базе разработки компании Dbrain.
В результате "СберРешениям" удалось повысить скорость обработки и проверки документов HR-специалистами в 3 раза, что позволяет реализовывать задачи клиентов в сжатые сроки. Сканы автоматически загружаются после распознавания в 1С с уже заполненными полями (в процессе все данные остаются в закрытом контуре "СберРешений", их безопасность обеспечена в соответствии с федеральным законом "О персональных данных" от 27.07.2006 N 152-ФЗ). Сотруднику остается сравнить результат с исходными вводными и перейти к дальнейшим шагам в найме.
В настоящее время алгоритмы дорабатываются для того, чтобы автоматизировать распознавание еще более сложных документов, в том числе справок 182н, СТД-Р и бумажной трудовой книжки. Кроме того, в будущем планируется распознавать не только российские документы, но и документы соискателей из Казахстана.
"Внедрение технологии распознавания — еще один шаг в сторону цифровизации компании. Технология не только ускорила процессы найма сотрудников, но и благодаря приоритизации задач дала положительный эффект на качество работы в целом, поэтому в дальнейшем мы планируем продолжить оптимизацию реализованных процессов документооборота и использовать решение в бухгалтерской документации", - отметил Станислав Нефёдов, генеральный директор "СберРешений".
"После прохождения акселератора Sber500 наша компания начала сотрудничество со "СберРешениями". Это дало возможность прорабатывать новые кейсы и задачи, которые помогают развивать и совершенствовать технологии на базе искусственного интеллекта. В дальнейшем мы также планируем работать с компанией и рассчитываем на успешное и плодотворное взаимодействие", - сообщил Алексей Хахунов, генеральный директор и сооснователь Dbrain.
Miro увел из России 1 млрд рублей выручки
Юлия Мельникова
Стартап-"единорог" Miro с основателями из Перми ушел из России. По итогам последнего инвестиционного раунда компания привлекла $400 млн и достигла оценки в $17,5 млрд. Эксперты назвали причины ухода стартапов с российского рынка и оценили влияние на экономику.
Основанный пермскими бизнесменами стартап Miro по итогам 2021 г. получил выручку свыше 1 млрд руб. Эта компания с общей оценкой в $17,5 млрд заявила об уходе с российского рынка. Miro закрыл офис в России. Стартап сообщил, что у них "больше нет сотрудников в этой стране". Miro обещали помочь российским сотрудникам в релокации, если они этого пожелают, а также трудоустроить их в филиал в другой стране.
Российское юрлицо Miro называется ООО "Мультивитамин". На днях оно сдало отчетность за 2021 г., из которой следует, что выручка этой компании за прошлый год впервые превысила 1 млрд руб. Это в 1,6 раза больше, чем выручка Miro в России за 2020 г. По итогам последнего инвестиционного раунда Miro привлек $400 млн и достиг оценки в $17,5 млрд.
ООО "Мультивитамин" было зарегистрировано в Перми в мае 2011 г. Первое время компания действовала под брендом RealtimeBoard, а ее разработкой была бесконечная онлайн-доска, на которой в режиме реального времени можно создавать проекты - визуализировать идеи и концепции при помощи различных инструментов. Компанию в пропорции 50/50 учредили Андрей Хусид и Олег Шадрин. В сентябре 2011 г. они уступили 49% долей местным пермским инвесторам в лице ООО "Альтернатива Гейм", а в 2017 г. весь уставный капитал ООО "Мультивитамин" консолидировала фирма RealtimeBoard Inc., зарегистрированная в штате Делавэр (США). Согласно официальной информации, в ноябре 2018 г. компания привлекла $25 млн от американской венчурной фирмы Accel и AltaiR Capital, а также провела ребрендинг: новой маркой стала Miro. На данный момент штаб-квартиры компании находятся в Сан-Франциско и Амстердаме.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что доля покидающих страну стартапов зависит от сектора ИТ-рынка. "К примеру, в сегменте информационной безопасности, по данным опроса участников специализированной конференции, релоцироваться планировало около трети компаний. Привлекать средства иностранных инвесторов в российские компании после 2014 г. было сложно. Если стартапы рассчитывали привлечь однажды крупные инвестиции, то с самого начала конструировали себе структуру, которая не будет ассоциироваться с рисками у будущих инвесторов", - говорит аналитик.
Генеральный директор ЭТП "Фабрикант" Антон Васильев не согласен. Он считает, что уход компаний не зависит от конкретного направления деятельности, и пояснил, что все стартапы разных стадий из России, использующие иностранный венчурный капитал, сталкиваются с общей проблемой: им ставят условие продолжения инвестиций - переезд всей команды в другую страну. "Однако не все оказываются к этому готовы. Это приводит к прекращению уже запланированных траншей и фактическому подведению компании к состоянию кассового разрыва и потенциальному закрытию. Стартапы обращаются к поиску новых срочных денежных вливаний, в том числе в виде грантов от государства на развитие проекта. По этой причине уход не зависит от конкретного направления деятельности, а обоснован целиком экономическими соображениями, продиктованными нежеланием продолжения сотрудничества со стороны иностранных инвесторов", - полагает Антон Васильев.
Леонид Делицын отметил, что количество крупных стартапов в России зависит от того, что считать стартапами. "Традиционные финансисты, привыкшие к компаниям фондового рынка, назовут стартапами iVi и "Делимобиль". Понятно, что, если крупные компании отчего-то ведут основные операции в России, значит, у них есть для этого веские причины, главная из которых состоит в том, что именно здесь находятся их потребители. Такие проекты уйти не могут, потому что бизнес не может уйти от потребителя и остаться в живых. Проекты, потребители которых находились бы на зарубежных рынках, но при этом сами офисы были бы здесь, выглядят не совсем обычно, поскольку отдел продаж и топ-менеджмент обычно размещают ближе к ключевым покупателям. К примеру, стартап, который хотел заняться обработкой видеорекламы, инвесторы спрашивали: зачем это делать в Москве, если офисы заказчиков находятся в Лондоне и специалисты по обработке находятся в Лондоне? Одного лишь наличия желающих заняться такими видами деятельности в Москве было мало, потому что в Лондоне их тоже было хоть отбавляй", - пояснил аналитик.
Леонид Делицын считает, что российская экономика ощутит потерю стартапа (Miro), часть разработчиков которого находятся в России, в объеме количества закрывшихся рабочих мест. "Но их может вовсе не быть, поскольку те же разработчики будут заниматься тем же самым, работая на "дочку" этого же стартапа, расположенную где-нибудь в СНГ. Что касается потерь в силу прекращения продаж продуктов и сервисов стартапов на территории России, то эти потери будут составлять 1-2% от аналогичных потерь вследствие прекращения работы крупных компаний. Ведь стартапы обычно разрабатывают продукты для будущего, а не для текущего момента. Соответственно, российские фирмы, которые будут стремиться заменить зарубежных поставщиков, в первую очередь сосредоточатся, конечно, на замене продуктов и услуг крупнейших корпораций, а не стартапов, - считает он. - Для стартапов, разрабатывающих решения, спрос на которые в России сейчас вырастет, то есть в сфере замещения импорта, смысла уходить с рынка нет. Уходить могут стартапы, изначально планировавшие однажды работать на глобальном рынке, офис продаж разместить ближе к ключевым покупателям, а разработчиков держать на прежнем месте. Это клоны новых западных сервисов, приложения искусственного интеллекта, специализированные решения - например, специализированные вычислительные задачи".
Аналитики "Фридом Финанса" рассказали, что большинство российских стартапов ориентированы на социальные сферы с интеграцией блокчейн-технологий и NFT. "Среди них наиболее перспективные на наш взгляд: Rarible - маркетплейс цифрового искусства, в котором можно приобрести права на фото, гифки, мемы и т.п., Tomi.ai - платформа для предиктивного таргетинга и оптимизации рекламы в Google и Yandex, приложение Raison позволяет инвестировать в компании на стадии роста до момента их выхода на IPO, OrcaBio - пожалуй, самый полезный социальный стартап с российскими корнями, так как он разрабатывает высокоточные методы лечения рака, аутоиммунных и генетических заболеваний крови (данный стартап уже доказал на практике эффективность). Среди вышеперечисленных стартапов наибольшее влияние на российскую экономику мог бы оказать Raison, особенно в текущих экономических условиях, когда нашей стране необходимо форсировать процесс импортозамещения. Также очень важное значение в медицинской сфере деятельности имеет проект OrcaBio. Но чувствительным для российской экономики, пожалуй, можно назвать лишь стартап Raison", - полагают аналитики.
Антон Васильев (ЭТП "Фабрикант") c точки зрения влияния ухода стартапа на экономику отметил: "Потеря рабочих мест в случае, когда принимается решение о переезде всей команды либо о массовом увольнении из-за прерывания финансирования. С одной стороны, этот фактор оказывает негативное влияние в части сокращения текущих и потенциальных новых рабочих мест в индустрии. Но с другой стороны, большинство этих стартапов реализовывало проекты далеко не первой необходимости для перестроения экономики к новым реалиям. Высвобождаются дополнительные рабочие руки для выполнения наиболее важных задач импортозамещения - программного обеспечения в различных отраслях экономики. Это позволит намного быстрее решить проблему сохраняющейся зависимости от иностранного программного обеспечения в ключевых областях управления предприятиями, холдингами и государственными учреждениями, - считает он. - В целом сокращение работы российских ИT-специалистов на внешние рынки позволит сосредоточиться на создании качественных собственных решений, совершенно точно не хуже иностранных аналогов. Ключевую роль в поддержке и ускорении этого процесса сейчас может сыграть государство".
Почему задерживают платежки на оплату коммуналки
Текст: Ирина Огилько
Читатели "Российской газеты" спрашивают: почему за апрель не пришли Единые платежные документы по оплате жилищно-коммунальных услуг? Обычно москвичи получают их до 15 апреля, но квитанций до сих пор нет - ни в почтовых ящиках, ни в личных кабинетах на портале mos.ru.
За разъяснениями корреспондент "РГ" обратился в Единый информационно-расчетный центр, который готовит платежки для 87% жителей многоквартирных домов Москвы. Там объяснили: электронные апрельские ЕПД начали формировать позднее из-за технологических работ. "Нужно несколько дней подождать. Платежки должны быть готовы самое позднее к 25 апреля. Пени за просрочку платежа выставлено не будет, ведь согласно действующим правилам оплатить счет можно до 10-го числа следующего месяца, то есть до 10 мая", - сообщили в центре.
А как быть тем, кто оплачивает услугу с помощью банковского сервиса "автоплатеж"? Как рассказали "РГ" в пресс-центре Сбербанка, задержки в выставленных счетах никак не влияют на получение услуги. "В рамках действия услуги "автоплатеж" на совершение операции влияет не конкретная дата, а наличие платежного документа. Как только платежка сформирована и поступила в личный кабинет клиента, происходит списание средств - уточнил представитель пресс-службы банка.
Кстати, попробовать запросить ЕПД раньше 25 апреля можно через сервис мобильных компаний. Для этого на номер 7377 надо отправить с телефона СМС-сообщение с текстом: "квартплата XXXXXXXXXX", где XXXXXXXXXX - это десятизначный код плательщика.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter