Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Две недели на попадание в цифровой акселератор "СИБУР"

Циф­ро­вой ак­се­лера­тор неф­те­хими­чес­кой ком­па­нии "СИ­БУР" вы­шел на фи­ниш­ную пря­мую. Стар­та­пы и бо­лее зре­лые раз­ра­бот­чи­ки циф­ро­вых про­дук­тов мо­гут по­дать за­яв­ки на учас­тие в те­чение еще двух не­дель - до 23 ап­ре­ля 2021 г. Осо­бен­ность это­го ак­се­лера­тора сос­тоит в том, что "СИ­БУР" ис­клю­чил блок по "упа­ков­ке про­ек­та" - сэ­коном­ленное вре­мя за­каз­чик ре­шил сфо­куси­ровать на оп­ла­чивае­мой до­работ­ке ре­шения под зап­ро­сы его фун­кцио­наль­ных под­разде­лений.

Лео­нид Ко­ник

"СИБУР" запустил первый в своей истории цифровой акселератор месяц назад - 10 марта. Член правления, исполнительный директор ООО "СИБУР" Василий Номоконов во время церемонии официального запуска акселератора пояснил цели этого шага: "Несколько лет назад мы запустили масштабную цифровую трансформацию, сделав ставку на создание озера данных, применение технологий IoT, AR/VR и др. Но мы видим некоторые кейсы, которые решить не сможем, поэтому мы решили обратиться к самой динамичной части рынка".

Генеральный директор ООО "СИБУР Диджитал" Алиса Мельникова подчеркнула, что цифровая трансформация не измеряется в количестве внедренных решений, а их точечное внедрение не приносит компании эффекта. "Мы говорим о сквозной трансформации, с длинными цепочками, - сказала она. - Цифровая трансформация - это умение реагировать на изменения в мире и получать дополнительные преимущества от новых технологий. Для этого мы хотим сотрудничать с внешними разработчиками и привлекать опыт всего рынка".

В качестве партнера при создании акселератора "СИБУР" привлек платформу по развитию корпоративных инноваций GenerationS. Директор GenerationS Екатерина Петрова отметила, что эта структура работает не только в России, но и за ее пределами, поэтому не исключила участия и зарубежных стартапов.

После окончания срока приема заявок, 23 апреля, эксперты акселератора до 31 мая проведут их экспертизу. 1 июня жюри объявит отобранные проекты, каждый из которых получит до 500 тыс. руб. на доработку, совместно с функциональными заказчиками цифрового продукта, под корпоративные требования (сумма зависит от сложности и масштаба работ). Собственно акселерационная программа продлится три месяца - со 2 июня по 6 сентября 2021: в течение этого периода стартапу, под руководством трекера, предстоит создать полноценный продукт (MVP). Если MVP-прототип пройдет пилотные испытания, стартап сможет стать партнером компании "СИБУР" и получит возможность его коммерческого внедрения, причем с упрощением обязательных процедур.

Руководитель Центра инноваций ООО "СИБУР Диджитал" Алексей Винниченко сообщил: "Мы отдаем себе отчет, что за короткий трехмесячный период работы акселератора разработать продукт с нуля сложно, поэтому готовы использовать решения и наработки, которые уже есть у тех или иных стартапов, компаний - разработчиков технологий или технологических команд, - может быть, незрелые или не окончательно готовые".

При этом "СИБУР" спокойно относится к тому, что интеллектуальная собственность на созданные решения останется у разработчика. "Для нас целевая модель - не быть софтверной компанией, которая разрабатывает программные решения, - объяснил позицию Василий Номоконов. - Если партнер сможет, используя нас, масштабировать свой продукт и распространить его по рынку, мы это только приветствуем".

"СИБУР" объявил 10 направлений, по которым готов сотрудничать со стартапами и иными разработчиками (см. Досье ComNews ниже). Среди необычных продуктов, заинтересованность в которых проявила эта нефтехимическая компания, - робот-планировщик совещаний. Евгения Вишневская из подразделения административной поддержки руководителей и документационного обеспечения ООО "СИБУР" обрисовала задачу и путь ее решения: "Часто бывает сложно найти свободный тайм-слот для совещания даже у одного руководителя, что уж говорить о поиске единого слота для нескольких менеджеров. Работа робота-планировщика совещаний видится нам по принципу сайта SkyScanner - от лучшего тайм-слота, в который свободны многие руководители, до худшего, когда может только один".

Руководитель практики по корпоративным коммуникациям и брендингу ООО "СИБУР" Дмитрий Черников представил еще одну нетипичную задачу, в решении которой заинтересована компания: создание онлайн-конструктора корпоративных документов (прежде всего презентаций). "Люди все чаще говорят на встречах: давайте только без презентаций. Мы все же нефтехимики, и наши профессиональные знания - про молекулы, а не про слайды", - проиллюстрировал он значимость такого цифрового инструмента. Заказчик видит применение технологий искусственного интеллекта, которые могли бы формировать из неструктурированного контента, загруженного разными сотрудниками, единый документ, приведенный к шаблону из брендбука.

Пресс-служба "СИБУРа" сообщила корреспонденту ComNews: "Решение запустить акселератор в таком формате было принято после анализа работы с инновациями крупных промышленных российских и международных компаний. Учитывая, что это первый цифровой акселератор, который запустил "СИБУР", а также требуемую скорость решения задач, которые ставит компания в рамках цифровой трансформации, перед нами стояла задача разработать формат работы со стартапами, который может быть максимально продуктивным и результативным для обеих сторон". "СИБУР" решил идти по пути сотрудничества с внешним корпоративным акселератором, но с некоторыми изменениями стандартных блоков программы. Компания решила исключить блок по "упаковке проекта", который предусматривает работу с бизнес-моделью, инвестиционной и финансовой моделью и т.д. Для стартапа, особенно зрелого, экономия времени очень важна, ведь помимо участия в акселераторе у него есть основной бизнес, который не останавливается. Вместо этого решили все три месяца акселерационной программы сфокусировать именно на оплачиваемой доработке текущего решения под запросы функциональных подразделений. Таким образом, у стартапов будет прекрасная возможность создать уникальный продукт для компании, а впоследствии масштабировать его в подразделениях функциональных заказчиков на активах компании. Большинство промышленных компаний не всегда видят целесообразным инвестировать в проекты на этапе идеи, отдавая большее предпочтение формату индустриального партнерства. "СИБУР" также выбрал именно такую модель работы со стартапами".

Досье ComNews

Направления цифрового акселератора компании "СИБУР":

Система выявления потенциала сотрудников

Инструмент анализа причин увольнения сотрудника

Система для отслеживания статуса обучения студентов

Анализатор договоров

Система удаленных инструктажей

Система проведения ассессментов

Робот - планировщик совещаний

Геймификация в корпоративном обучении

Онлайн-конструктор корпоративных документов

Онлайн-конструктор командных сессий

Московский авиационный институт

В День космонавтики Председатель Правительства посетил Московский авиационный институт (национальный исследовательский университет) и встретился со студентами и аспирантами авиакосмических вузов.

В Московском авиационном институте (НИУ) Михаил Мишустин возложил цветы к мемориальным доскам в честь выдающихся конструкторов, которые учились или работали в МАИ.

Председатель Правительства осмотрел экспозицию Центра космонавтики имени академика В.П.Мишина, где представлены образцы аэрокосмической техники: корабль Л3 для посадки на Луну, корабль «Союз» , марсианская станция «Марс 96». Также Михаил Мишустин посетил новую учебную лабораторию и ознакомился с учебной орбитальной пилотируемой станцией «Алмаз».

Встреча Михаила Мишустина со студентами авиакосмических вузов

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья, уважаемые студенты!

Прежде всего хочу от всей души поздравить вас с замечательным праздником – Днём космонавтики. Сегодня юбилей исторического полёта Юрия Гагарина. И здесь, в стенах Московского авиационного института, мы отмечаем выдающиеся заслуги учёных, с именами которых связано освоение космоса. Это Василий Павлович Мишин, в чьём центре мы сейчас были, Иван Тимофеевич Беляков, Николай Николаевич Поликарпов – люди, благодаря которым наша аэрокосмическая отрасль достигла огромных успехов, о которых знают во всём мире.

Лидерство России в космосе – безусловное. Первый полёт человека в космос – это не просто крупнейшее историческое событие, а предмет особой гордости в России. Гордости за страну, её учёных, инженеров – всех, чей труд и талант сделал такие достижения возможными.

Выпускники МАИ работали в команде великого конструктора Сергея Павловича Королёва. Это, например, Михаил Янгель, о котором все знают. Здесь учились и те, кто разрабатывал новые модели самолётов, вертолётов и космических аппаратов. Дипломы МАИ получили 23 лётчика-космонавта. По сути, каждый пятый, побывавший на орбите, – выпускник Московского авиационного института. Эти люди известны всей стране. Валерий Кубасов – мы сегодня как раз смотрели космические аппараты, на которых в том числе и Валерий Кубасов летал. Это Муса Манаров, Светлана Савицкая и многие другие. Вы продолжаете их дело, и я уверен, что они могли бы гордиться вами – молодыми ребятами, которые решили связать свою судьбу с космосом и авиацией, чтобы двинуть вперёд эти отрасли, потому что для России космос всегда будет иметь особое значение.

Сегодня здесь присутствуют также студенты МГТУ имени Баумана, МГУ, Сибирского университета науки и технологий, Самарского национального исследовательского университета. Это основные вузы, которые готовят кадры для нашей аэрокосмической отрасли. Конечно, надо сказать и об учёных, инженерах, выпускниках этих вузов, которые также работали над космической программой. Есть в стране и другие технические высшие учебные заведения, которые готовят инженеров. Вообще традиционно российская инженерная школа считается одной из самых сильных в мире.

Мы сейчас посмотрели музей МАИ. Отличная экспозиция. Здесь бережно хранят память о великих учёных, инженерах, космонавтах и их открытиях. Гордостью нашей страны всегда называли космос. И могу сказать точно, что наша космическая отрасль по-прежнему остаётся на передовых позициях. Мы и сегодня гордимся нашими успехами в этой сфере.

Я хотел бы с вами сегодня поговорить о том, какой вы видите свою будущую профессию, с которой вы решили связать свою жизнь.

Мы живём в эпоху цифровых технологий, новых материалов. И чтобы побеждать в мировой конкуренции, надо поддерживать первенство в этих инженерных направлениях, которые требуют особой компетенции. Успех зависит в первую очередь не от техники, хотя, конечно, и от неё многое зависит, а от людей, которые с ней работают, их таланта. От учёных, изобретателей и инженеров.

И конечно, нужно учиться и работать так, чтобы мы могли бы гордиться и вами, теми, кто сегодня будет продолжать дело отцов и дедов, которые стояли у истоков отрасли и создавали её традиции.

Вы люди увлечённые, талантливые. Хочу пожелать вам успеха в вашей деятельности, поздравить ещё раз с праздником. И поговорить о том, как вы видите будущее развитие аэрокосмической отрасли. Отвечу с удовольствием на ваши вопросы.

А.Шемяков (проректор Московского авиационного института по стратегическому развитию): Уважаемый Михаил Владимирович, добрый день! Меня зовут Шемяков Александр Олегович. Я проректор по стратегическому развитию Московского авиационного института. Окончил МАИ, кандидат технических наук. Участвую в разработке стратегических программ университета и в координации мероприятий по их реализации.

Разрешите мне сегодня помочь провести это очень важное для нас всех мероприятие. Эта встреча приурочена к 60-летию со дня первого полёта человека в космос. Это колоссальный прорыв для человечества. Колоссальное событие, ставшее возможным благодаря работе отечественных учёных и конструкторов.

Но не только инженерный потенциал важен при таких исторических событиях. Важны умение мечтать и творческая энергия – качества, которые присущи молодёжи. И сегодня на этой встрече как раз представители ведущих, как Вы сказали, аэрокосмических вузов, студенты, аспиранты, молодёжь.

Хотел бы передать им слово, для того чтобы они рассказали о своих проектах и задали вопросы, которые их интересуют.

Хотелось бы отметить символичность того, что это мероприятие проходит в стенах МАИ. Сейчас мало уже кто помнит, но после возвращения из космического полёта Юрий Алексеевич первым среди всех университетов посетил именно МАИ, где встретился со студентами.

Сегодня аэрокосмические вузы – это партнёры, которые совместно реализуют программу, совместно отвечают на стоящие перед нами большие вызовы.

Функционирует консорциум аэрокосмических университетов, в который входят 11 вузов. Одним из важных членов этого консорциума является Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М.Ф.Решетнёва, и я хотел бы передать слово нашему гостю из Красноярска – Зуеву Дмитрию.

Д.Зуев (аспирант 4 курса Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф.Решетнёва): Добрый день, Михаил Владимирович. Я аспирант выпускного года, а также сотрудник лаборатории малых космических аппаратов в университете имени Решетнёва, который находится в Красноярске. Со студенческих лет занимаюсь малыми космическими аппаратами, которые имеют очень высокую популярность в мире, потому что с малыми затратами позволяют решать научные, образовательные, прикладные задачи – такие на все руки мастера.

Наш университет и несколько других университетов с Фондом Бортника совместно в ноябре будут запускать спутники CubeSAT, которые направлены на вовлечение школьников в космическую деятельность, то есть они будут с аппаратом работать, получать данные, обрабатывать. Также наш аппарат будет много экспериментов делать. И мы ещё решили сделать полезную нагрузку на отечественных перспективных процессорах, которые в космос ещё не летали. Я считаю очень важной задачей для нашей промышленности – апробировать это всё в космосе. С каждым годом малых аппаратов в мире запускают всё больше и больше. Статистика пусков – они как грибы после летнего дождя. Вопрос: планируется ли какая-то государственная поддержка таких университетских программ малых космических аппаратов, их разработки, создания, запуска?

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий. Вопрос очень важный. При развитии технологий фактически возможности создать небольшой, малый аппарат растут, и эти технологии, которые на сегодняшний день в университетах активно используются, позволяют ребятам, студентам уже на ранних порах проектирования создавать такие аппараты. Это абсолютная правда. Программа такая существует. Она называется «УниверСат», и эта программа позволяет, студентам различных вузов в том числе, запускать малые спутники на орбиту, управлять ими. В частности, в прошедшем году с аэродрома Плесецк был запущен такой маленький спутник «Декарт». Не знаю, слышал ли ты об этом. «Декарт» – это спутник Московского государственного университета. Также были запущены ещё два спутника маленьких – МГТУ имени Баумана и Новосибирского университета. В общем и в целом эта программа существует и работает. Но руководству ваших институтов нужно обсуждать с «Роскосмосом» участие в этой программе, потому что Федеральная космическая программа, которая существует на сегодняшний день, предполагает полезность этих вещей. Мне кажется, это очень важный вопрос. Попрошу руководство «Роскосмоса» (у нас здесь присутствует заместитель руководителя «Роскосмоса») поговорить с аспирантом Дмитрием, посмотреть по программе, чтобы институты, в том числе МАИ, участвовали в этой работе, если есть такие направления.

А.Шемяков: Михаил Владимирович, сегодня Вы побывали в лабораториях Аэрокосмического института МАИ. Вы отметили, что из стен МАИ вышли 23 лётчика-космонавта – МАИ является лидером среди всех гражданских университетов по этому показателю. И сейчас реализуется комплексная программа взаимодействия между Московским авиационным институтом и Центром подготовки космонавтов. Есть аспиранты из ЦПК, которые обучаются в МАИ, и в отряде космонавтов сейчас три выпускника МАИ.

Хотел бы передать слово студенту Аэрокосмического института МАИ Василию Петрову.

В.Петров (студент 5 курса Московского авиационного института): Добрый день, Михаил Владимирович! Я студент Московского авиационного института, учусь на пятом курсе института №6 «Аэрокосмический» по специальности «Проектирование, производство и эксплуатация ракет и ракетно-космических комплексов». После окончания обучения планирую работать по специальности в РКК «Энергия».

Сейчас идёт активное развитие наземной космической инфраструктуры. Так, для подготовки кадров на базе космодрома Байконур был создан филиал МАИ «Восход». Там обучается около 300 студентов. Планируется ли активное привлечение МАИ для подготовки кадров на космодром Восточный?

М.Мишустин: Спасибо за твой вопрос.

Восточный вообще уникальный космодром. Когда он заработает в полную силу, без сомнения, квалифицированные кадры будут нужны по всем направлениям деятельности. Я знаю, что сейчас есть совместная программа Московского авиационного института и Амурского государственного университета, которые уже работают на Восточном. Более 120 выпускников в целом работают на Восточном. Практически все они готовились для Центра эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры космодрома Восточный.

Я думаю, этот вопрос важный. Поручу Минобрнауки и «Роскосмосу», чтобы они также отработали специализацию подготовки. Это, наверное, очень важная вещь. Ты абсолютно прав. Новые технологии и объекты, которые сегодня строятся на космодроме Восточный, будут предполагать соответствующую специальную программу подготовки, поэтому я попрошу коллег подготовить такую программу. И, без сомнения, это здорово, что уже сегодня вы, ребята, задумываетесь над тем, где работать в будущем.

А.Шемяков: Во всех наших университетах есть различные конструкторские бюро, где ведутся студенческие разработки, и молодые специалисты активно привлекаются к научно-исследовательским задачам. Сегодня уже упоминали, что в 2020 году была запущена группировка из двух наноспутников, разработанных студентами, молодыми специалистами МГТУ имени Баумана. Безусловно, этот вуз – один из лидеров подготовки кадров для ракетно-космической индустрии.

Хотел бы передать слово аспирантке МГТУ имени Баумана Мельниковой Валерии.

В.Мельникова (аспирантка 3 курса МГТУ имени Н.Э.Баумана): Добрый день! Я аспирантка третьего курса кафедры «Аэрокосмические системы» МГТУ имени Баумана.

Как основная моя работа, так и будущая научная, диссертационная, связана с матмоделированием. У нас в университете ведётся создание целого центра по искусственному интеллекту. Развиваются направления, связанные с VR- и АR-технологиями, цифровыми двойниками.

Наша страна давно лидирует в ракетно-космической отрасли в мире – во многом благодаря тому, что у нас сильная инженерная школа, много квалифицированных специалистов, хорошая производственная база. Но понятно, что со временем промышленность меняется. Сейчас основной тренд – это цифровизация.

Как Вы считаете, сильно ли цифровизация изменит аэрокосмическую отрасль?

М.Мишустин: Конечно, сильно изменит. Уже меняет, и мы всё это видим.

Без сомнения, на сегодняшний день цифровизация – это инструментарий, который позволит сделать традиционно сложные инженерные процессы проектирования, моделирования более простыми, более технологичными, более эффективными.

Ты сама в своём вопросе назвала основные подходы, которые сегодня есть. Это, в частности, создание цифровых двойников в математическом моделировании. Ведь возможности математического моделирования на сегодняшний день позволяют виртуализировать испытания, а это уже новый подход: меньше риска, меньше проблем, которые связаны с подготовкой в том числе космических полётов.

И, без сомнения, везде там «цифра». Но «цифра» – это не просто слово, на сегодняшний день это мощнейший инструментарий, в том числе с использованием искусственного интеллекта. Даже проектирование любой модели с использованием искусственного интеллекта не позволит человеку сделать так же. Я имею в виду, что это снижение затрат, уникальные формы, баллистика, сложные расчёты. Всё это, конечно, даёт возможность нам поставить «цифру» во главу угла, чтобы новые, прорывные технологии создавались нами более качественно и эффективно.

МГТУ имени Баумана – один из лидеров в мире в создании таких расчётов. Блестящий коллектив, учёные, ребята, которые у вас учатся, всё это демонстрируют на деле. Поэтому хочу пожелать удачи и сказать, что высокая квалификация специалистов, которые потребуются инженерной науке, космической отрасли, предполагает самое активное использование современных цифровых технологий.

А.Шемяков: Продолжая тему цифровизации: безусловно, рост конкурентоспособности высокотехнологичных отраслей во многом определяется темпами и уровнем внедрения цифровых технологий. В Московском государственном университете имени Ломоносова работает самый мощный в академической среде суперкомпьютер, который применяется в различных научных задачах.

Я бы хотел предоставить слово студенту МГУ Ахмату Крымшамхалову.

А.Крымшамхалов (студент 3 курса факультета космических исследований Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова): Добрый день, Михаил Владимирович! Я студент третьего курса факультета космических исследований Московского государственного университета. Наш факультет является самым молодым в университете – только исполнилось четыре года. Сейчас мы активно развиваемся. На базе нашего факультета ведётся большое количество научно-технических проектов. Я сам принимаю участие в работе баллистического центра факультета.

В последнее время был оснащён ряд лабораторий по перспективным технологическим направлениям. Мы тоже получили новое оборудование, в связи с чем у меня возник вопрос: планируется ли продолжение программ по развитию инфраструктуры вузов в части модернизации лабораторий?

М.Мишустин: Ахмат, спасибо за вопрос. Очень важное направление. У нас вообще одна из национальных целей предполагает войти в десятку стран с самой развитой наукой. Мы на сегодняшний день целый ряд программ реализуем, для того чтобы обеспечить вас в том числе соответствующим уровнем инфраструктуры, лабораториями. Если мы, как я уже сказал, к 2030 году планируем войти в число десяти ведущих государств мира по объёму научных исследований и разработок, то инфраструктура и лабораторная база нужны самые современные. Примерно в течение года мы будем иметь 450 новых лабораторий, в которые инвестируем очень серьёзные средства. В течение ближайших трёх лет только на них предусмотрено около 36 млрд рублей. Уже к 2024 году количество таких лабораторий удвоится, их будет 900. Программа создания инженерных центров в Год науки и технологий предполагает уже на сегодня оснащение лабораториями 219 вузов, которые примерно 1700 программ уже представили на экспертизу. Поэтому идёт активнейшая работа, я абсолютно уверен, что мы поможем и организуем создание всей необходимой инфраструктуры научных исследований.

А.Шемяков: Задача освоения космоса – это постоянное движение вперёд, к изучению новых загадок и дальних объектов. И для этого необходимы новые способы исследований, новые средства, новые высокотехнологичные решения. Знаю, что в МГТУ имени Баумана есть научная группа, которая занимается разработкой новых концепций полётов на Луну. Хотел бы предоставить слово представителю этой команды – Яне Якубенко.

Я.Якубенко (студентка 4 курса МГТУ имени Н.Э.Баумана): Добрый день, Михаил Владимирович, я из МГТУ имени Баумана, учусь на четвёртом курсе на кафедре «Стартовые ракетные комплексы». В процессе обучения мы получаем достаточно широкое представление о технической сфере деятельности благодаря многообразию наших предметов и общению со сверстниками разных специальностей. Но традиционно все наши вузы выпускают большое количество студентов по инженерным специальностям. В то же время все мы наблюдаем быстрый рост и смену технологий, что иногда нас беспокоит. В связи с этим и вопрос. Михаил Владимирович, считаете ли Вы, что у инженерных специальностей в целом нет риска перестать быть актуальными? То есть будут ли они оставаться востребованными в создаваемой цифровой экономике в будущем?

М.Мишустин: Яна, я в этом абсолютно уверен. Я человек пристрастный. Имея сам инженерное образование, я говорю об этом, встречаясь со студентами: конечно же, все специальности нужны, но инженерная профессия, инженерная специальность даёт возможности для серьёзного расширения кругозора, и ты можешь работать где угодно, получив хорошее инженерное базовое образование. Я часто привожу такую шутку, что видел очень много очень хороших финансистов, экономистов и других специалистов, которые получились из, может, не самых лучших инженеров, но не видел ни одного даже не лучшего инженера, который получился бы из финансистов и экономистов. Это шутка, конечно, как я уже сказал, все специальности важны и нужны, но точно абсолютно: инженерное образование, подходы инженерные, то, как вас учат решать задачи самые сложные, – помогут в будущем сформировать свой кругозор и выбрать любую специальность, которая тебе понравится.

Какое-то время назад инженерные специальности действительно не очень ценились, поскольку в Советском Союзе было много инженеров выпущено, профессия ИТР или инженера перестала быть популярной, тем более что заработная плата была небольшая, около 120 рублей, если я правильно помню. Но, без сомнения, престиж инженерной науки сегодня совершенно другой, высокий. Поэтому хочу тебя заверить: я лично глубоко уверен, что инженерный уровень образования только поможет сформировать, как я уже сказал, правильный кругозор и выбрать нужную профессию.

А.Шемяков: Я бы хотел передать слово ещё одному представителю Сибирского государственного университета науки и технологий имени Решетнёва – Ярославу Соколову.

Я.Соколов (магистр 2 курса кафедры информационно-управляющих систем Института информатики Сибирского государственного университета науки и технологий имени академика М.Ф.Решетнёва): Добрый день, Михаил Владимирович! Я магистрант второго курса красноярского Университета имени Решетнёва.

После магистратуры планировал поступить в аспирантуру, чтобы продолжить исследования. Но, к сожалению, сегодня молодым людям, которые ищут себя в науке, фактически приходится делать выбор между занятием наукой – с низкими доходами – и достойным заработком, материальным благополучием, но оставляя занятия наукой. На мой взгляд, необходимы решительные меры по поддержке молодых учёных на первых шагах в науке. Это может быть и льготное жилье, и денежная сторона вопроса. Планируются ли здесь какие-то действия?

М.Мишустин: Ярослав, спасибо тебе за вопрос – важнейший вопрос. Ребята-учёные, ребята, которые собираются выбрать профессию учёного в аспирантуре или на старших курсах института, конечно, хотят получать соответствующее жалованье, соответствующие доходы. И многие, к сожалению, делают выбор не всегда в пользу учёного, если этого недостаточно.

Хочу тебе сказать, что мы очень серьёзно занимаемся определением статуса учёного. Президент поддержал нашу инициативу, чтобы мы в законе определили и закрепили статус молодого учёного. Это и права, и обязанности, и возможности. Причём этот правовой статус будет даваться молодым людям до 35 лет. И все положительно зарекомендовавшие себя подходы к тому, чтобы стимулировать молодых учёных, будут в этой линейке после определения статуса сохраняться. В частности, это грантовая поддержка, и грантовая поддержка серьёзная. Это жилищные сертификаты и получение льготной ипотеки, в том числе льготной ипотеки для молодых учёных.

Попрошу потом Валерия Николаевича Фалькова подробнее рассказать об этой программе. Есть что сейчас добавить, Валерий Николаевич?

В.Фальков: Уважаемые студенты! Уважаемый Михаил Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением мы заканчиваем разработку программы, чтобы снизить барьеры для молодых учёных, чтобы у них была возможность получать жильё и их количество росло. Это первое. Второе. Мы увеличиваем количество грантовой поддержки. Наряду со стипендиями, которые получают аспиранты, мы дополнительно вводим грантовую поддержку для молодых учёных, для наиболее талантливых. В этом году более 2,5 млрд рублей будет направлено. Так что, когда вы поступите, вы вполне сможете этим воспользоваться. Это самое очевидное.

А.Шемяков: Самарский университет – один из ведущих космических вузов, он готовит специалистов по направлениям, охватывающим все этапы жизненного цикла ракетно-космической техники. Хотел бы дать слово студенту этого университета, лидеру одной из научных групп Гуренкову Артёму.

А.Гуренков (студент 5 курса Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П.Королёва): Здравствуйте, Михаил Владимирович. Я являюсь студентом пятого курса Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П.Королёва, также участником международной студенческой группы по созданию малого межпланетного космического аппарата. Меня беспокоит следующий момент. На сегодняшний день недостаточно совершить какую-то разработку, получить патент, открытие совершить. Необходимо, чтобы в будущем это приносило какой-то доход, то есть создать для этого предприятие, производство. Как минимум принести пользу обществу, получить моральное удовлетворение от проделанной работы. Как, на Ваш взгляд, будет выглядеть перспектива развития предпринимательской деятельности на площадках университетов?

М.Мишустин: Спасибо, Артём, за вопрос. Сейчас цифровые платформы, возможности посредством интернета практически стирают границы. Любому изобретателю, учёному, талантливому молодому человеку позволяют создать стартап или компанию и распространить возможности услуг этой компании или продажу товаров на весь мир. Нет языкового барьера. Сегодня посредством информационно-коммуникационных технологий и вашего мобильного аппарата можно пользоваться чем угодно. Без сомнения, востребованность технологий, новых идей, в том числе тех, которые реализуют молодые люди, это сложный процесс формирования отраслевых требований. Частная компания, государственная компания, которая занимается какой-то разработкой, такие требования имеют. Им нужны новые идеи и технологии. Соединить эти отраслевые требования с тем, что ребята делают, – важная задача. Такая задача перед нами стоит. Считаю, что стартапы, подход технологический к стартапам должен быть серьёзно инкорпорирован в систему нашего высшего образования. Стартап в этом смысле может быть темой дипломной работы. Стартапы и акселераторы должны быть рядом со студентами. Я понимаю, что вы хотите быть полезными, учиться и делать то, что принесёт пользу обществу, чтобы это потом реализовать в товаре или услуге, которую вы предложите населению. Поэтому буду просить Валерия Николаевича, чтобы мы проработали возможности, я бы так сказал, создания школ стартапов и подходов, которые могли бы быть инкорпорированы в университеты.

Знаю, что очень многие ребята сильно этим интересуются. Я работал некоторое время в инвестиционной компании. Инвестиционная компания, любая технологическая компания, – она смотрит проекты в своём инвестиционном комитете, где собраны люди, эксперты, кто так или иначе беспристрастно и объективно должен оценивать. И этот подход оценки – как выбирают, почему выбирают – очень важный методологический элемент того, что должно быть инкорпорировано в программу образования. Вы должны понимать, что нужно, но это и самое сложное. Наверное, люди, кто выбирает правильно стартапы (а в мире не так много таких, которые приносят огромные доходы), являются в этом смысле самыми талантливыми, самыми успешными. Поэтому сделаем всё необходимое, для того чтобы стартапы как школа были инкорпорированы в университеты. Я Валерия Николаевича попрошу, чтобы мы об этом поговорили ещё на Правительстве.

А.Шемяков: Для того чтобы готовить успешных специалистов сегодня, университетам необходимо занимать лидирующие позиции в формировании и реализации научно-исследовательских программ и проектов и совместно с индустрией решать передовые технологические задачи. В МАИ специально с этой целью организована работа лаборатории. Открываются новые центры компетенций по перспективным и актуальным технологическим направлениям, например, конструирование из композиционных материалов. При этом студенты участвуют в различных конкурсах международного уровня, российских. Хотел бы передать слово представительнице как раз такой команды – Марии Егоровой, которая работает над научно-исследовательскими проектами в области механики и экспериментальной отработки летательных аппаратов и является призёром различных конкурсов.

М.Егорова (студентка 1 курса Московского авиационного института): Добрый день! Я студентка МАИ, сейчас учусь в магистратуре по направлению «Экспериментальная отработка летательных аппаратов». В дальнейшем планирую связать жизнь не только с наукой, преподаванием и инженерной деятельностью, но и развиваться в различных проектах. И поэтому мой вопрос – личного характера.

Вы уже упоминали инженерное образование и его важность. И я знаю, что Вы окончили «Станкин». Помогло ли инженерное образование в Вашей деятельности? И рассматривали ли Вы возможность сделать карьеру в аэрокосмической отрасли?

М.Мишустин: Ты даже не представляешь, как помогло. Да, я рассматривал. Мы жили в своё время в лётном городке, отец моего друга был лётчиком и работал руководителем комплекса тренажёров Ил-62 и Ту-154. Как вы понимаете, в свободное время мы приходили, учились и мечтали о том, чтобы, может быть, стать лётчиками. И я помню, что мы все, мальчишки, мечтали заниматься так или иначе аэрокосмической отраслью.

Но твой вопрос был об образовании. Мы уже об этом много говорили сегодня. Я хочу тебе сказать, что помогло сильно. Нас готовили как инженеров, специалистов в системах проектирования и эксплуатации систем автоматизированного проектирования. Что это такое? Это не рекурсия. Надо было спроектировать систему так, чтобы эта система создавала и проектировала, эксплуатировала новый продукт. То есть не изделие, а систему, которая будет производить эти изделия. Тяжёлая специальность. Шесть с половиной лет мы учились. Тогда у нас был, по-нынешнему, специалитет – шесть с половиной лет, потом ещё три года аспирантуры. Это достаточно серьёзная школа – около девяти с половиной лет, которая была пройдена мной и моими коллегами. И она дала очень серьёзную базовую подготовку, для того чтобы в первую очередь осваивать новые направления – в науке ли, в инженерной специальности.

Готовят в первую очередь думающих людей, инженеров в таких институтах, университетах, как ваш, Бауманка, МГУ, Физтех. Всех не назову, но у нас огромное количество замечательных вузов, с замечательными традициями. Поэтому точно тебе могу сказать, что это здорово пригодится в жизни и поможет. Я абсолютно в этом уверен.

Хочу, ребята, пользуясь случаем, пожелать вам удачи, успеха и хорошо сдать сессию.

А.Шемяков: Михаил Владимирович, хотел от имени всех наших замечательных университетов поблагодарить Вас за эту встречу, за Ваше внимание к вопросам развития высшей школы, задачам подготовки кадров для аэрокосмической промышленности.

Примите и наши самые сердечные поздравления с сегодняшним праздником. Большое спасибо, что нашли время в своём графике для встречи с нами.

М.Мишустин: Спасибо большое вам, спасибо преподавателям, тем, кто готовил эту встречу.

Хочу ещё раз от всей души вас поздравить с Днём космонавтики. Для России это великий день. Это был не просто полёт в космос. Ведь сколько вокруг этого было сделано! И подготовка новых материалов, развитие инженерных наук, направлений для того, чтобы ведущие университеты обучали ребят. Сколько произошло всего вокруг одного этого события – того, что дало стране такой мощный запал, мощный, если хотите, посыл работы на будущее. А сколько ещё было сделано в культуре, сколько песен было написано. Это была романтика того времени.

Хочу пожелать всем вам удачи, успеха. И – к новым вершинам, к новым космическим аппаратам, к новым технологиям. Дай бог, чтобы всё у вас получилось.

Спасибо, ребята. Всего доброго.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 12 апреля 2021 > № 3689992 Михаил Мишустин

Подведены итоги первого Молодежного форума по управлению интернетом

В Москве завершил работу Молодежный форум по управлению интернетом (Youth RIGF), который собрал в Сколтехе самую креативную молодежь IT-сферы. 200 молодых людей принимали участие на площадке в офлайн-формате и более 5 тысяч подключились к онлайн-трансляции форума, регистрация на который была открыта до последнего дня. Прямой эфир увидели молодые люди из Москвы и других регионов России.

Наибольший интерес форум вызвал у молодежи в Ростовской области (более 550 участников), Рязанской и Челябинской областях (более 200 участников), а также из Санкт-Петербурга, Смоленской области, Республики Дагестан, Краснодарского края, Республики Мордовии, Вологодской и Самарской областей. В каждом из этих регионов на форум зарегистрировалось более 100 участников. Трансляция проходила на двух языках, что обеспечило участие не только российской, но и иностранной аудитории из США, Сербии, Австрии, Бангладеша, Японии, Замбии, Ганы, Италии, Египта, Пакистана, Польши, Кубы и других стран.

Приглашенные модераторы и докладчики (Топовые эксперты, лидеры IT сферы, представители власти и блогеры – спикеры секций Youth RIGF) из числа ведущих российских и международных экспертов выступили в четырех панельных секциях форума. На секции «Цифровая экономика: утопия или антиутопия» обсуждалось будущее IT-индустрии и карьерные перспективы российской молодежи. Дискуссия о правовом регулировании, контроле сбора, обработки данных и нарушениях личного пространства потребителей прошла на секции «Мои персональные данные: чьи они на самом деле?». В рамках секции «(Не)виртуальная реальность» участники обсудили проблему цифровой зависимости и проанализировали влияние интернета на повседневную жизнь и автоматизацию человеческого сознания. Обсуждение будущего соцсетей и перспектив появления новых социальных платформ прошло на четвертой секции Форума «2020 – год ТикТока: хайп или новая площадка для молодежи».

На закрытии прошло вручение премий наиболее успешным IT-проектам в шести номинациях. В награждении участвовал первый заместитель Руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко. «Это молодые ребята, но проекты, которые они предлагают, вызывают неимоверное уважение. Роль молодежи в развитии интернета – главная, – заявил Сергей Кириенко. – Проекты, которые реализуют молодые ребята сегодня, равноценно могут конкурировать, а то и выигрывать более взрослых и опытных коллег. Этим, на самом деле, определяется конкурентоспособность российских компаний и России в целом». Среди победителей отмечен проект Free Lunch – автоматизированную систему для записи на получение горячего питания студентами средних профессиональных образовательных учреждений, и разработанное программное обеспечение, которое обеспечит коммуникацию с людьми, страдающими нарушениями двигательных функций, имеющими нервно-паралитические синдромы и другие болезни ЦНС, предоставив возможность управления персональным компьютером с помощью движения глаз.

На форуме определена команда Молодежного цифрового омбудсмена, в состав которой вошли: студент МГЮА Дмитрий Гуляев, студентка МГТУ им. Н.Э. Баумана Ирина Трапезникова и студент МГИМО МИД России Алексей Стариков. Участники форума выступили с инициативой создания такого института в государствах-членах ООН и проведения в 2022 году глобального форума Молодежных цифровых омбудсменов. Российская команда представила не только программу первых шагов на новом посту, но и презентовала Молодежное послание форума, основанное на предложениях молодежи. По итогам форума Молодежное послание будет представлено российскому и международному сообществу.

Помимо деловой программы на Youth RIGF организованы фан-зоны с мастер-классами и IT-площадками, где можно было посетить 5G-лабораторию, VR/AR зоны с использованием технологии виртуального погружения, ознакомиться с интернет-проектами Российского исторического общества и музея Яндекса.

Организаторы и участники выразили желание проводить форум ежегодно для обсуждения новых идей и реализации проектов молодых людей со всего мира.

Уральский федеральный университет ускоряет внедрение цифровых технологий в энергетике

Современное инновационное развитие энергетической отрасли невозможно без широкого использования стремительно совершенствующихся цифровых технологий. Чтобы обеспечить промышленное внедрение последних достижений, требуется пересмотреть подготовку кадров в энергетике.

Об этом заявил ректор Уральского федерального университета Виктор Кокшаров на дискуссионной сессии «Инновации в энергетике», которая прошла в Ташкенте в рамках промышленной выставки «Иннопром».

«При подготовке специалистов-энергетиков требуется, сохранив фундаментальный образовательный базис, добавить новые цифровые компетенции, — подчеркнул Виктор Кокшаров. — Среди основных направлений для их формирования можно выделить цифровые коммуникационные системы, построение цифровых двойников и применение VR-технологий, машинное обучение. Не стоит забывать и о развитии общепрофессиональных компетенций, которые получили название soft skills».

На сегодняшний день УрФУ является одним из опорных вузов госкорпорации «Росатом». Кафедра атомных станций и возобновляемых источников энергии УралЭНИН имеет 55-летний опыт подготовки специалистов по проектированию, эксплуатации и монтажу атомных электростанций. Ряд работников АО «Концерн Росэнергоатом» и Белоярской АЭС по совместительству являются сотрудниками кафедры. Кроме того, УрФУ располагает специализированным филиалом на БАЭС.

Для повышения качества подготовки специалистов в университете активно работают над модернизацией образовательных программ и лабораторной базы. Так, в УрФУ с 2020 года действует испытательная лаборатория систем противоаварийного управления энергосистемами с действующим образцом цифровой подстанции. Кроме того, для повышения качества профессионального образования в Свердловской области реализовали проект создания интеллектуальной лаборатории «Автоматизированные системы энергосбережения предприятий». Еще один знаковый пример — открытие в марте 2021 года дисплейного класса кафедры «Электроэнергетика». Площадка создана при поддержке компании «Россети Урал».

Подготовка кадров для инновационной энергетики предъявляет новые требования к преподавателям. Накопленный в УрФУ опыт лег в основу организации и функционирования международного научно-методического центра, цель которого — разработка программы повышения квалификации для преподавателей высших учебных заведений.

«Образовательные программы были не просто разработаны и реализованы, но и получили горячий положительный отклик от наших коллег, — отметил Кокшаров. — За последний год более 100 преподавателей и аспирантов энергетических факультетов и институтов из вузов Новосибирска, Магнитогорска, Перми и Санкт-Петербурга прошли обучение по разработанным программам. УрФУ активно движется по пути внедрения цифровых технологий в учебный процесс, и уже сейчас можно говорить о том, что наши выпускники обладают необходимыми компетенциями для работы в условиях инновационной цифровой энергетики. УрФУ также помогает распространять образовательные практики среди вузов-партнеров».

Виктор Кокшаров также рассказал участникам сессии о Российско-Германской летней школе — совместном проекте УрФУ, Берлинского технического университета TU-Campus EUREF и технического университета Дортмунда. Школа признана лучшим проектом конкурса «Россия и Германия: научно образовательные мосты».

В заключение глава УрФУ выразил уверенность в том, что компетенции вуза будут востребованы при запуске и эксплуатации АЭС на озере Тузкан в Узбекистане в 2028 году. АЭС станет первым объектом атомной энергетики в Центральной Азии.

Добавим, что дискуссионная сессия «Инновации в энергетике» организована министерством международных и внешнеэкономических связей. Модерировал встречу президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин. Эксперты определили круг задач, решение которых поможет избежать глобальных катастроф, в частности, государствам и крупным промышленным предприятиям необходимо до 25% увеличить использование в работе возобновляемых источников энергии и снизить до 8–10% потери при передаче электроэнергии.

По словам Беседина, главную скрипку в этих вопросах будет играть бизнес.

«Мир неизбежно пойдет в сторону инноваций. В этом вопросе бизнес — и одна из главных заинтересованных сторон, и движущая сила, способная кардинально поменять привычные подходы, в частности, внедрить альтернативные источники получения энергии: солнечные, ветряные и биотопливо», — отметил президент Уральской ТПП.

"Умное" устройство биомехаников Пермского Политеха поможет предотвратить инвалидность

Нарушения осанки и сколиоз занимают второе место среди причин инвалидности в мире. Эти заболевания могут поражать людей уже в детстве, а взрослые вынуждены раньше прекращать трудовую деятельность. Ученые Пермского Политеха создают портативное устройство, которое позволит разработать новый подход к профилактике и лечению заболеваний опорно-двигательного аппарата.

"Болезни опорно-двигательного аппарата значительно ограничивают подвижность и моторику человека. Это приводит к тому, что люди вынуждены раньше прекращать трудовую деятельность. Чтобы снизить случаи инвалидизации и ранней нетрудоспособности, необходимо средство, которое на ранних этапах сможет определить отклонения, поэтому мы решили разработать программно-аппаратный комплекс Monsys. Он представляет собой портативное устройство, которое будет реагировать на движения человека и давать рекомендации. Результаты пользователь сможет отслеживать в мобильном приложении", – рассказывает автор проекта, аспирант кафедры "Вычислительная математика, механика и биомеханика" Иван Шитоев.

Продукт предполагает систему из инерционных датчиков и сенсоров для измерения электрической активности мышц. Данные будут проходить первичную обработку на микрокомпьютере, а затем – обработку и анализ с помощью нейросетей. Пользователь сможет получить персональные рекомендации на мобильное устройство.

"Аппарат позволит отслеживать положение сегментов тела и оценивать напряженность мышц. "Умное" устройство будет предоставлять человеку обратную связь в виде миостимуляции мышц. Наша разработка поможет пользователю вовремя выявить проблемы с опорно-двигательным аппаратом и оперативно принять меры", – поясняет разработчик.

Программный комплекс можно будет применять не только в реабилитационных центрах, фитнес-клубах и залах ЛФК, но и индивидуально, рассказывают ученые. Устройство смогут использовать люди с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, а также спортсмены и VR-игроки.

По сравнению с аналогами, устройство предполагает миостимуляцию мышц и автоматическое регулирование датчиков. Цена устройства составит около 500 тыс. рублей – в 2 раза меньше, чем у других аппаратов в этой категории.

Ученые уже создали прототип устройства и разработали алгоритмы сбора и обработки данных с акселерометра и миодатчика. Сейчас они работают над математической моделью, схемой подключения датчиков и соединения их друг с другом. В планах биомехаников – проведение исследований опорно-двигательного аппарата и его клинические испытания.

Проект уже получил грантовую поддержку программы "Умник" Фонда содействия инновациям. На развитие разработки биомеханики получили 500 тыс. рублей.

Слух проверят даже в Антарктиде

Текст: Ольга Дмитренко, Наталья Решетникова

Самарские ученые-медики придумали, как можно быстро и качественно в дистанционном формате проверить слух пациентов. Человек может находиться в любой точке мира, пусть даже в Антарктиде. Если там есть интернет, врач-отоларинголог в течение 72 часов после обследования выдаст заключение.

Пациенту требуется только зайти через смартфон, планшет или компьютер на сайт Клиник Самарского государственного медицинского университета. Услуга бесплатная. Ученые сравнивали диагностику с помощью приложения со стандартной процедурой исследования слуха в клинических условиях. Погрешность в постановке диагноза минимальная!

"Это приближает помощь к людям, которые сейчас вынужденно не так часто обращаются в поликлинику по таким проблемам - как шум в ушах, нарушения слуха и так далее, - рассказывает завкафедрой оториноларингологии Татьяна Владимирова. - Наши приложения для проверки слуха сами анализируют показатели и выдают результат". Уникальность разработки ученых в том, что результаты оценивают именно врачи. Они делают заключение и дают пациенту рекомендации.

А в Новосибирской области было разработано и внедрено мобильное приложение "112 - Экстренная помощь" с разделом "COVID-19". Пациенты могут заносить в приложение информацию о своем здоровье и получать консультацию врача.

К этой работе подключился интеллектуальный голосовой помощник-консультант "Робот Николай". "Он взаимодействует с мобильным приложением "Экстренная помощь", где внедрен раздел "COVID-19", - рассказал министр цифрового развития и связи Новосибирской области Анатолий Дюбанов. -Николай звонит находящимся на амбулаторном лечении и уточняет состояние их здоровья. Сейчас он обслуживает номер Единой регистратуры 124. Таким образом мы решили проблему с дозвоном в медицинские организации".

Робот является карманным помощником, который в режиме 24/7 готов прийти на помощь, пояснила начальник отдела технологий искусственного интеллекта "Центра цифровой трансформации" Мария Антонова . Он запишет к врачу, уточнит время записи или отменит ее, предоставит справочную информацию, проконсультирует по большому количеству вопросов. "Николай виртуален, его нельзя увидеть, но он очень эффективен и оказывает неоценимую помощь, - отмечает Мария Антонова. - Он может распознать даже очень тихую и неразборчивую речь. Что важно при взаимодействии с больными людьми, которые не могут громко и отчетливо разговаривать". В среднем робот Николай принимает около 15 тысяч звонков в день.

Справка "РГ"

Благодаря нацпроекту "Цифровая экономика" были созданы и внедряются электронные медкарты, голосовое заполнение медицинских документов, приложение для онлайн-диагностики побочных эффектов лекарств, медтехника на платформе VR, система цифровой проверки слуха, техноаптечка и искусственный интеллект в токсикологии.

Камерная обстановка

Выставки и форумы не спешат в офлайн

Текст: Евгения Носкова

Деловые мероприятия постепенно возвращаются в нашу жизнь, но не так быстро, как хотелось бы, люди все еще опасаются коронавируса, а многие участники не могут приехать из-за ограничений.

Спрос со стороны посетителей на традиционные выставки очень высок, рассказала "РГ" и.о. гендиректора "Экспоцентра" Анна Садовничая. "По прошедшим с конца февраля выставкам можно отметить высокий уровень посещаемости на уровне 2019 года, а иногда даже и больше", - добавила она. Очень востребованы мероприятия деловой программы, разнообразные форумы, конференции, мастер-классы. "Нормой при их проведении стала онлайн-трансляция мероприятий, возможность подключения удаленных спикеров из-за рубежа и других регионов", - рассказала эксперт.

Гибридный формат, при котором часть участников присутствуют на мероприятии вживую, а часть подключаются по видеосвязи, сохранится надолго. "Во-первых, мы все еще физически отрезаны от наших европейских и американских коллег, которые находятся в состоянии локдауна, во-вторых, нельзя забывать о физиологических и понятных переживаниях о здоровье, которые сформировались в сознании людей за год пандемии", - отметила Лилия Глазова, председатель Ассоциации компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС), генеральный директор PR News. При этом онлайн и гибридные мероприятия - это не просто временная замена офлайна, а отдельное, сложное и недешевое направление в event-индустрии.

Мнение, что онлайн-мероприятие намного дешевле офлайна, ошибочно, говорят эксперты. Прошедшие за 2020 год крупные события показали, что оцифровка и перевод в 3D-формат масштабных мероприятий оказались не дешевле физических площадок, а в некоторых случаях для создания "вау-эффекта" даже дороже, рассказал директор по маркетингу "Инфосистемы Джет" Константин Масленников. Это, например, полностью виртуальные пространства с элементами геймификации и виртуальные стенды промышленных предприятий. Технологии создания таких проектов граничат с дополненной (AR) и виртуальной (VR) реальностью, а также с инструментами, которые применяют в Голливуде при создании фильмов, - это очень дорогая индустрия. "Гибридные и офлайн-мероприятия, в свою очередь, определяются только застройкой, которой не нужны дополнительные приемы и технологии для трансляции удаленной аудитории", - добавил Масленников.

Говорить о полном восстановлении отрасли до конца 2021 года рано, отмечает Анна Садовничая. При благоприятном стечении обстоятельств можно ожидать в среднем около 60% от объема 2019 года, полагает она.

МТС открывает центр 5G в Санкт-Петербурге

ПАО "МТС" открывает в Санкт-Петербурге центр 5G – международную площадку для разработки и пилотирования технологических продуктов в сетях нового поколения. Резиденты смогут протестировать свои решения в сети 5G и получить поддержку экспертов МТС и партнеров центра. Лучшие проекты будут претендовать на денежные гранты и дальнейшее сотрудничество с МТС или другими крупными российскими и международными компаниями.

Подача заявок на работу в центре 5G открыта для стартапов с готовым продуктом или его прототипом (MVP) от крупных и средних технологических компаний, работающих в сегменте B2B. Центр расположен на территории технопарка "Ленполиграфмаш", где всем резидентам предоставляются рабочие места и необходимое для тестирования технологии оборудование. Наиболее успешные решения получат грант до 500 тысяч рублей от МТС и запустят пилоты с компанией или её клиентами в 2021 году.

Технологическим партнером центра 5G стала компания Ericsson. Благодаря этому партнерству МТС первой из российских операторов связи развернула 5G-сеть в режиме автономной архитектуры (stand alone), не используя инфраструктуру сетей предыдущего поколения, что обеспечивает более качественные характеристики сети по сравнению с неавтономной архитектурой 5G (non-stand alone).

"Прогнозы и первые результаты развития 5G в мире показывают, что сети пятого поколения позволяют осуществить настоящий технологический прорыв в области промышленной автоматизации, в развитии "умных городов", в цифровизации буквально всех сфер нашей жизни – от здравоохранения до организации дорожного движения. И чем скорее решения на базе 5G будут запущены в действующих сетях и продуктах, тем быстрее мы получим заметный социальный и экономический эффект от их внедрения. Поэтому мы запускаем всё новые пилотные зоны 5G и с радостью открываем их для разработчиков как из России, так и из других стран, чтобы наша страна могла самостоятельно развивать передовые технологии, связанные с сетями пятого поколения, – отметил президент МТС Вячеслав Николаев. – В Санкт-Петербурге сосредоточены сильные научные центры, с которыми МТС успешно сотрудничает, поэтому именно северная столица стала второй точкой на карте России, где мы открываем центр 5G".

"Это очень знаковая и важная инициатива компании МТС. Можем только поблагодарить ее за то, что она открыла подобную лабораторию в Санкт-Петербурге. Рассчитываем, что технологические точки, где наши компании-разработчики смогут тестировать свои новые платформы и сервисы, появятся не только в технопарке, но и на базе наших петербургских университетов и лабораторий. Чтобы нашим самым энергичным ИТ-специалистам была доступна возможность создавать уникальные инновационные продукты для мирового рынка", – прокомментировал вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин.

"Открытие 5G центра для стартапов – важная веха в развитии экосистемы и пилотировании российских инноваций. На базе мобильных сетей LTE в России сформировалась сильная отрасль телекоммуникаций и ИТ, передовой мобильный банкинг и успешные цифровые экосистемы, такие как МТС. Технологии 5G открывают принципиально новые возможности для создания приложений и сервисов, улучшающих повседневную жизнь людей и цифровую трансформацию компаний из разных отраслей. В мировых 5G-сетях уже свыше 220 миллионов подключений. Мы надеемся на скорейшее решение частотного вопроса в России, чтобы сервисы и приложения, создаваемые на базе 5G центра, стали общедоступными", — сказал президент Ericsson в России Себастиан Толстой.

"Samsung одной из первых в мире начала поставлять 5G-решения, включая чипсеты, радиомодули, ядра и мобильные устройства с поддержкой 5G. В настоящее время компания обеспечивает подключение сотен миллионов пользователей по всему миру. Смартфоны Samsung с поддержкой 5G уже доступны на российском рынке. И мы надеемся, что уже в скором времени благодаря нашим совместным усилиям с МТС и партнерами центра российские пользователи также смогут оценить эти преимущества", — отметил президент штаб-квартиры Samsung Electronics в странах СНГ Дэ Хён Ким.

5G-сеть операторского класса развернута на решении Ericsson Dual-Mode Cloud Core с использованием референсной автономной архитектуры NFVI Ericsson. Радиопокрытие обеспечено оборудованием линейки Eriсsson Radio System (ERS) для 5G в миллиметровом диапазоне частот (продукты Streetmacro 6701) и 1800МГц (продукты Radio 2203/4428 и Baseband 6630).

На открытии центра 5G впервые в России представлена беспроводная VR-гарнитура от компании XRSpace с встроенным модулем 5G. 5G StartUp Hub уже начал разработку ИТ-проектов для данной платформы. Основой девайса стала архитектура Qualcomm Snapdragon 845 Mobile XR, специально созданная для работы в среде VR/AR. Гарнитура позволяет естественно и органично взаимодействовать с виртуальной средой без помощи внешних контроллеров и обладает широкими возможностями для совместной работы и развлечений в режиме онлайн. Каждый пользователь платформы имеет возможность создать свой уникальный образ – полноростовой аватар, повторяющий движения физического тела в виртуальном мире, поддерживающий рукопожатия и проявление разных эмоций.

Первый центр 5G МТС открыла в 2019 году. Резиденты московского центра, используя инфраструктуру МТС и партнеров компании, протестировали и доработали уже 15 решений в сети 5G. Среди первых участников – единственный в России производитель промышленных роботов, работающих в сетях нового поколения BID Technologies, разработчик квадрокоптеров Copter Express, управляемых по сетям 5G, и облачная платформа дополненной реальности Ariellium.

Центры 5G МТС являются частью центра по инновациям и инвестициям MTS StartUp Hub, объединяющего также корпоративный акселератор, венчурный фонд МТС, направление быстрого запуска пилотов, зарубежные представительства и венчурную студию.

Резидентами Центра 5G МТС в Петербурге смогут стать команды, отобранные в рамках инкубационной программы. Это 12 стартапов из трех стран (России, США и Франции), разрабатывающих инновационные решения в сфере робототехники, виртуальной и дополненной реальности и других направлениях.

МТС открывает Центр 5G в Санкт-Петербурге

Крупнейший российский сотовый оператор МТС открывает в Санкт-Петербурге международную площадку для разработки и пилотирования технологических продуктов в сетях пятого поколения (5G), говорится в сообщении компании.

"Подача заявок на работу в Центре 5G открыта для стартапов с готовым продуктом или его прототипом (MVP) от крупных и средних технологических компаний, работающих в сегменте B2B. Центр расположен на территории технопарка "Ленполиграфмаш", где всем резидентам Центра предоставляются рабочие места и необходимое для тестирования технологии оборудование. Наиболее успешные решения получат грант до 500 тысяч рублей от МТС и запустят пилоты с компанией или её клиентами в 2021 году", - уточняется в сообщении. Технологическим партнером центра стала компания Ericsson.

"В Санкт-Петербурге сосредоточены сильные научные центры, с которыми МТС успешно сотрудничает, поэтому именно северная столица стала второй точкой на карте России, где мы открываем Центр 5G", - прокомментировал президент МТС Вячеслав Николаев.

Кроме того, на открытии Центра 5G впервые в России представлена беспроводная VR-гарнитура от компании XRSpace с встроенным модулем 5G. 5G StartUp Hub уже начал разработку IТ-проектов для данной платформы. Гарнитура позволяет естественно и органично взаимодействовать с виртуальной средой без помощи внешних контроллеров и обладает широкими возможностями для совместной работы и развлечений в режиме онлайн.

Первый Центр 5G МТС открыла в Москве 2019 году. Центр объединяет зону для исследования сценариев использования сети и оборудование для разработки кейсов. За год работы центра его резиденты разработали 15 готовых решений с использованием сетей нового поколения. В конце июля 2020 года МТС сообщила о получении первой в России лицензии на оказание услуг мобильной связи стандарта 5G/IMT-2020 в диапазоне 24,25-24,65 ГГц в 83 регионах страны.

Центры 5G МТС являются частью Центра по инновациям и инвестициям MTS StartUp Hub, объединяющего также корпоративный акселератор, венчурный фонд МТС, направление быстрого запуска пилотов, зарубежные представительства и венчурную студию. Акселератор MTS StartUp Hub был запущен в 2018 году. За это время он провел пять наборов для 16 заказчиков. По итогам наборов 72 компании прошли акселерационные программы и запустили пилотные проекты.

Тренажёры в помощь

Железнодорожники оттачивают навыки в виртуальной и дополненной реальности

Использование иммерсивных технологий – виртуальной и дополненной реальности – меняет привычный процесс подготовки кадров. С их помощью сотрудники могут отрабатывать различные алгоритмы действий, погружаясь в реальную производственную ситуацию непосредственно в учебных аудиториях. В ОАО «РЖД» в виртуальных тренировках уже принимают участие сотрудники служб автоматики и телемеханики, пути и сооружений, вагонного хозяйства. В планах – внедрение цифрового обучающего комплекса для локомотивных бригад.

Технологии дополненной (AR) и виртуальной (VR) реальности получают всё большее применение в процессе обучения железнодорожников. Так, благодаря AR-оборудованию в реальном пространстве возможно увидеть и детально изучить практически любое программно-смоделированное оборудование.

Например, с помощью специального мобильного приложения «Виртуальный наставник» возможно рассмотреть техническое железнодорожное оборудование с любого ракурса и без проблем разобраться в его устройстве. Сделать это можно, открыв приложение и наведя камеру мобильного телефона на любую плоскую поверхность – объекты появятся на экране и будут встроены в окружающую работника среду. Приложение создали несколько лет назад специально для ОАО «РЖД» в научно-производственном центре «НовАТранс» (компания более 11 лет разрабатывает обучающие продукты с применением технологий VR/AR для железнодорожной отрасли).

Используя VR-оборудование, работник одномоментно может «покинуть» учебную аудиторию и оказаться на производстве. При этом практические навыки отрабатываются в безопасных и комфортных условиях. «VR-тренажёры отлично помогают в обучении там, где сложно или невозможно организовать учебный процесс вживую. Благодаря им работник, находясь в учебном классе, может тушить пожар, работать на высоте, осваивать технически сложное и масштабное оборудование или учиться его ремонтировать. У него формируется мышечная память, которая позволяет лучше усваивать информацию», – рассказал «Гудку» генеральный директор НПЦ «НовАТранс» Рафаил Валиев.

В настоящее время VR-обучение организовано в ряде подразделений ОАО «РЖД». Так, в службе автоматики и телемеханики используется VR-тренажёр для отработки навыков по замене электропривода стрелочного перевода на станции. Он состоит из шлема, наушников, двух джойстиков и персонального компьютера, на котором установлена специальная программа. Оказавшись в виртуальной реальности, обучающийся проходит инструктаж по охране труда и технике безопасности работ по замене электропривода. Затем от дежурного по станции он получает задание на проведение работ и переходит к их выполнению. «Ранее при обучении специалистов была предусмотрена реальная работа в полевых условиях, на путях станции во время технологических «окон». Теперь обучение проводится в классе, то есть не требуется останавливать движение. Кроме того, такое обучение безопасно. Если работник допускает ошибку, то вновь отрабатывает на тренажёре необходимые действия. Исключён и человеческий фактор при проверке знаний – программу не обманешь», – рассказали ранее «Гудку» в Санкт-Петербург-Пассажирской-Московской дистанции сигнализации, централизации и блокировки.

В вагонном хозяйстве Центральной дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» есть VR-тренажёр для отработки навыков по измерению остроконечного наката, а в службе эксплуатации и ремонта путевых машин – VR-оборудование, позволяющее произвести обслуживание мотовоза МПТ-4. Также различные учебные VR-модули интегрированы в обучение специалистов службы пути и сооружений. В частности, с помощью цифрового оборудования можно исправить перекосы пути на щебёночном балласте, восстановить целостность рельсовой плети, заменить одиночную железобетонную шпалу на щебне с клеммо-болтовым скреплением. «Конечно, можно тренироваться на настоящей шпале, но большее значение здесь имеет правильная последовательность выполнения работы. Поэтому реальные шпалы в данном случае не нужны», – подчеркнул Рафаил Валиев.

В настоящее время в компании также ведётся разработка обучающего VR-комплекса по отработке действий локомотивной бригады в аварийных ситуациях. Проект «VRail» коллектива авторов из Дальневосточного государственного университета путей сообщения и ДВЖД вошёл в тройку лучших по итогам конкурса ОАО «РЖД» на предоставление грантов молодым учёным в 2020 году. Сумма гранта составила 2 млн руб. Авторы намерены перенести в виртуальную реальность модели трёх серий локомотивов – 2ТЭ10, 4ЭС5К и 3ТЭ25К2М. «Надевая очки виртуальной реальности, человек попадает в кабину, где разгорается пламя, срабатывает пожарная сигнализация. Машинист или помощник начинают отрабатывать весь регламент действий. Попадая в похожую, но уже реальную нестандартную ситуацию, бригада будет более собранной», – рассказал один из разработчиков Олег Мухин.

Работа над проектом закончится в августе 2021 года. Для внедрения пилотного обучающего комплекса VRail потребуется шесть месяцев, на тиражирование по всей сети уйдёт около года.

В ОАО «РЖД» при поддержке РУТ (МИИТ) дорабатывается VR-тренажёр для обучения по охране труда электромонтёров контактной сети с использованием цифровых двойников. Он состоит из шлема и контроллеров виртуальной реальности. Применение 3D-технологий позволит реалистично воссоздать выполнение операций на контактной сети, а также обеспечит вовлечённость в процесс обучения работников травмоопасных профессий благодаря высокой реалистичности и интерактивности.

Юлия Антич

В России предложили создать тренажер VR для подготовки космонавтов

Центр подготовки космонавтов предлагает создать тренажер в виртуальной реальности, который позволит расширить спектр отрабатываемых космонавтами перед полетом аварийных ситуаций, например отлет от станции без средств возврата, говорится в выпускаемом Центром научном журнале "Пилотируемые полеты в космос".

Улететь в открытый космос член экипажа может из-за допущенной ошибки при креплении карабинами или повреждении поручня или фала (троса), говорится в журнале. "После нарушения связи фала с поручнями, из-за действия различных сил, возможен отлет космонавта от станции, что оказывает сильное психологическое воздействие на космонавта", - говорится в статье.

К данной аварийной ситуации предлагается готовить космонавтов на этапе общекосмической подготовки или при подготовке в составе групп специализации.

На действующих тренажерах - в гидролаборатории (бассейне) или тренажере "Выход-2" (устройство, обеспечивающее обезвзвешивание человека в скафандре и его перемещение в рабочей зоне), отмечается в журнале, обеспечить отработку действий при отлете в космос не представляется возможным.

Еще один сценарий, который предлагается отрабатывать на виртуальном тренажере - возможность повреждения космической станции из-за ошибок при ручном запуске космонавтами микроспутников или выброса оборудования.

Помимо того, предлагается отрабатывать такие аварийные сценарии, когда поворотом антенн и солнечных панелей наносится удар по скафандру с космонавтом или человек попадает в зону действия работы двигателей, получая тепловое, механическое и химическое воздействие. Другими сценариями является ослепление космонавта солнечным светом из-за невозможности закрытия светофильтра на стекле скафандра, запотевание остекления, попадание воды в гермошлем. "Опасность этой ситуации обусловлена тем, что капли воды могут попасть в органы дыхания", - отмечается в статье.

Помимо того, с помощью виртуальной реальности предлагается готовить космонавтов к высадке на Луну, выходу в открытый космос, знакомить с программой работы на внешней стороне космической станции, наблюдая за действиями как из скафандра, так и со стороны.

Успей подать заявку на молодежный форум по управлению Интернетом

6 апреля 2021 года в Сколтехе пройдет Первый молодежный форум по управлению Интернетом (Youth RIGF). Регистрация по ссылке. Дедлайн приема заявок – 20 марта 2021 года (включительно).

Интернет – неотъемлемая часть нас, а цифровизация в самом разгаре, но что о будущем IT-сферы думают молодые люди? Для ответа на этот вопрос приглашают всех, интересующихся информационными технологиями.

В рамках форума пройдут 4 секции:

(НЕ)виртуальная реальность. Стало ли Интернет-пространство нашей реальностью, как Интернет влияет на нашу жизнь и почему мы не мыслим нашу жизнь без смартфона?

Цифровая экономика: утопия или антиутопия? Будущие карьеры и трансформация образования: «где родился, там и пригодился», или как России справиться с «утечкой мозгов» самых нужных специалистов?

Мои персональные данные: чьи они на самом деле? Соглашения о конфиденциальности, правила пользования – кто читает эти многостраничные трактаты, если можно просто поставить галочку? Но что мы на самом деле подписываем, и что скрывают корпорации в этих строчках?

2020 – год Тиктока: хайп или главная площадка для молодежи? Тик-ток – хит сезона поколения Z. Как это произошло, что мы упускаем в этой соцсети и как работают алгоритмы social media? Новые площадки появляются каждый день: сегодня «выстрелил» Clubhouse, а завтра уже стартап из Сингапура. Как не потеряться в этом многообразии?

Результатом работы форума станет Молодежное послание, созданное из выработанных на сессиях и присланных при подаче заявки идей по видению развития сети Интернет.

На форуме будут организованы интерактивные площадки: нейросеть-поэт XXI века, VR-зона и выставка олдскульной техники. И мастер-классы по продвижению в соцсетях, которые проведут опытные СММ-щики и известные блогеры.

Форум организован Центром компетенций по глобальной ИТ-кооперации совместно с Координационным центром доменов .ru/.рф и при поддержке Сколтеха.

Неевклидовы данные, 3D ML и пространственное компьютерное зрение

Люди уже начались накапливать и обрабатывать большие объёмы данных с регулярной структурой: текст, изображения, таблицы, сигналы. Но мир меняется и общество столкнулось с новым вызовом – неевклидовыми данными (графами, облаками точек).

Они активно накапливаются в различных задачах, и людям нужно уметь их эффективно анализировать. Помочь в этом должны методы искусственного интеллекта.

Анализом неевклидовых данных, которые приходят из различных 3D-приложений (компьютерной графики, компьютерного зрения, беспилотной навигации, AR/VR и прочего), занимаются специалисты по направлению 3D ML.

3D ML — это машинное обучение в задачах с трёхмерными данными. Эти задачи разнообразны: классификация и кластеризация 3D-данных, генерация 3D-контента (порождающие модели), восстановление 3D-модели объекта по одному или нескольким изображениям этого объекта (2D-to-3D) и многие другие.

Популярность в области 3D ML получили методы глубокого обучения, так как в большинстве классических алгоритмов машинного обучения используются аналитические функции работы с данными.

Методы и средства 3D ML изучают в Московском авиационном институте на магистерской программе «Виртуальная/дополненная реальность и искусственный интеллект». Магистрантов учат анализировать 3D-данные с точки зрения XR-разработчика и data scientist'а.

У магистрантов развивают системное видение технологий искусственного интеллекта, компьютерной графики и разработки киберфизических систем.

Во время обучения под руководством специалистов ведущих ИТ-компаний студенты знакомятся с языками программирования высокого уровня, учатся создавать XR и ML продукты, изучают системы Python, Unity 3D, TensorFlow и другие.

BiomedFest - Наука в нескучном формате!

С 20 по 21 февраля 2021 года в Сеченовском университете, концентрирующем глобальные таланты, знания и технологии в науках о жизни (Life Sciences), прошел первый Молодежный научный фестиваль биомедицины Biomedfest, участниками которого в очном формате и формате онлайн стали более 3 тыс. студентов, аспирантов, молодых ученых и старшеклассников со всей России. Организаторами уникального мероприятия является Профком обучающихся Сеченовского университета и Сеченовский Биомедицинский Клуб при поддержке Фонда Президентских грантов.

Фестиваль, прошедший в Научно-технологическом парке биомедицины и на других площадках Сеченовского университета, – это объединение новых форматов, возможностей и идей, созданных с целью объединения талантливой и наукоориентированной молодежи, где абсолютно каждый участник смог найти и реализовать себя в различных отраслях биомедицинских наук.

В рамках Фестиваля состоялся ряд уникальных мероприятий, среди которых, интерактивная площадка #BM_Pop - самый обширный блок научных и образовательных тренингов, представленный новыми интересными форматами: Science Slam, прошедший в формате научных баттлов молодых ученых; научный Speed-Dating; TikТok Science battle; VR-лаборатории и квесты; воркшопы и многое другое.

Также прошел научно-популярный лекторий #BM_Talks, где участникам было предложено услышать 30 лекций не только молодых ученых, но и уже состоявшихся в науке именитых лекторов, в числе которых директор Научно-технологического парка Биомедицины Сеченовского университета, лауреат премии Правительства Москвы молодым ученым Петр Тимашев; директор Института бионических технологий и инжиниринга Сеченовского университета, победитель конкурса Президентской программы исследовательских проектов Дмитрий Телышев; научный руководитель компании «3D Bioprinting Solutions» Владимир Миронов и многие другие.

Для студентов средних и старших курсов состоялась #BM_Future - нестандартная конференция, в рамках которой лучшие 30 участников, прошедших предварительный отбор, имели возможность выступить с презентацией научно-популярных эссе, представленных в формате мультимедийной выставки digital-музея. На огромные экраны с обзором в 180-200 градусов проецировались динамические изображения, иллюстрирующие работы участников, дополненные закадровым текстом, презентующим работы. По итогам конкурса работ победителями стали: 1 место - Попов Игорь «Микро-компьютерная томография: будущее 3D патогистологии» (Ростовский государственный медицинский университет, Студент 5 курса), 2 место - Иванов Александр «Эксперимент по самостоятельной организации коммерческого обучения хирургическим навыкам студентов и ординаторов медицинских ВУЗов г. Москвы» (ГБУЗ Московский Клинический Научный Центр имени А.С. Логинова ДЗМ - Ординатор 2 года обучения), 3 место - Матеречук Мария «Молекулярные основы старения» (Сеченовский университет- Студент 2 курса).

Школьникам и студентам младших курсов было предложено поучаствовать в «Tik Tok Science Battle» - конкурс в социальной сети «Tik Tok». Любой желающий смог представить на данный конкурс ролик продолжительностью до одной минуты по тематике «Великие научные открытия». На площадке Фестиваля состоялся полуфинал и финал конкурса на заданные тематики. Победители получили преференции при поступлении в Международную школу «Медицина будущего» Сеченовского университета, а также прошли в очный этап конференции «Старт в медицину», организованную Сеченовским университетом.

Также участники фестиваля имели возможность посетить карьерную выставку, площадку картографического марафона «Missing maps» от «Врачи без границ», принять участие в интеллектуальной игре: TV-диагноз и многое другое.

В преддверии фестиваля 15-21 февраля 2021 года была организована биомедицинская школа #BM_School, объединившая 37 самых талантливых ребят из 13 городов России, прошедших конкурсный отбор портфолио. В рамках фестивальной школы для участников были организованы 50 мастер-классов от опытных преподавателей с упором на практическую часть. Школа подразделялась на два потока: биологический и медицинский. Для биологического потока было разработано две образовательные программы: с упором на доклинические испытания и на математическое моделирование. Медицинский поток подразделялся на хирургические и терапевтические образовательные программы. В финале состоялся кейс-чемпионат, где участники команд представили собственные научные проекты компетентному жюри. Главной задачей была презентация научной идеи в формате подачи заявки на получение первого финансирования для запуска собственного научного проекта. Для решения этой задачи ребята использовали ранее имеющиеся компетенции, а также знания, полученные в ходе обучения в Школе. Команда-победитель кейс-чемпионата представила проект «Генная терапия генетических заболеваний кишечного тракта». Команда-призер кейс-чемпионата представила проект «Разработка нового поколения барьерных контрацептивов: гипоаллергенность и биоразлагаемость».

«Что делает Biomedfest уникальным? Его создает молодая энергичная команда студентов Сеченовского университета в объединении с опытной командой исследователей Научно-технологического парка Биомедицины. В рамках фестиваля были впервые предложены и внедрены новые форматы, которые ранее не использовались при проведении научных мероприятий, например, конференция молодых ученых BM_Future с ожившими полотнами и научный баттл в формате Tik Tok. Все это, безусловно, вызвало широкий отклик у молодой и активной аудитории и способствовало популяризации науки среди сотен талантливых школьников и студентов, посетивших фестиваль. А для нескольких самых выдающихся участников биомедицинской школы #BM_School и научной конференции #BM_Future мы предложим стажировки на базе Научно-технологического парка Биомедицины Сеченовского университета», - отметил директор Научно-технологического парка Биомедицины Сеченовского университета, заместитель председателя организационного комитета Петр Тимашев.

Руководитель проекта BiomedFest, председатель профкома обучающихся Сеченовского университета Иван Алябин подчеркнул, что «Biomedfest это площадка для междисциплинарной коммуникации и самореализации, а также уникальный социальный лифт в области медицины и биомедицины для талантливой молодежи. Университетский слэм, мультимедийная выставка-конференция, решение медицинских кейсов по кинофильмам, научные тик-ток баттлы, — это и многое другое дало представление молодым ученым, что подойти к медицинской науке можно и с другой, абсолютно новой стороны. Мы рады, что получилось такое прекрасное мероприятие и, конечно же, планируем, что оно станет традиционным».

«Молодые ребята, стремящиеся к научным исследованиям и поискам, привыкли, что все научные конференции и фестивали организуются учеными для ученых. Обычно подобные мероприятия не вызывают большого интереса среди тех, кто только начинает свой путь в науку или не знаком с ней вовсе. BiomedFest решил пойти другим путем: он был организован студентами для студентов, и своей целью он ставил рассказать о науке доступно для каждого, зародить интерес к познанию», - сказал Артем Антошин, координатор образовательных программ BiomedFest, младший научный сотрудник Института регенеративной медицины Сеченовского Университета.

Специалисты МНТК «Микрохирургия глаза» обсудили с российскими и зарубежными коллегами инновации в лечении глаукомы

25-26 февраля в online формате прошла 2-я Всероссийская научно-практическая конференция с международным участием «Лечение глаукомы: инновационный вектор».

Мероприятие было организовано ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России и прошло под эгидой Общества офтальмологов России.

На Конференции известные ученые-офтальмологи, практики, молодые врачи из разных городов России и ряда зарубежных стран представили и обсудили фундаментальные аспекты патогенеза глаукомы, современные методы её ранней диагностики, современные тенденции малоинвазивной хирургии глаукомы, рассмотрели лазерные методы лечения глаукомы, дали практические рекомендации по выбору рациональной терапии глаукомы и т.д.

«Проблемы, которые обсуждались на данной Конференции, затронули весь спектр диагностики и лечения этой сложной патологии – ранняя диагностика, применение лазерной и открытой хирургии, вопросы реабилитации, применения различных лекарственных препаратов, - подчеркнул генеральный директор ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, профессор Александр Михайлович Чухраёв. – Полагаю, что авторитетное мнение участников Конференции выльется в рекомендации, которые будут соблюдать все офтальмологи России и отходить от исключительно консервативного лечения глаукомы к комбинированному. Конференция вооружит каждого врача-офтальмолога, который сталкивается с этой патологией, последними знаниями в области лечения, профилактики и реабилитации больных с глаукомой».

В ходе Конференции эксперты также провели обзор клинико-эпидемиологического профиля российских регионов по глаукоме, рассмотрели организационно-методические основы диспансеризации больных глаукомой.

Кроме того, на научных дискуссиях специалисты-офтальмологи разобрали сложные клинические случаи и провели «круглый стол», посвященный возможностям повышения эффективности антиглаукомных операций.

Всего за два дня работы Конференции было представлено более 40 докладов. Ознакомиться с ними смогли более 2 тыс. человек. «Такое количество участников Конференции объективно отражает интерес коллег-офтальмологов к современным подходам лечения глаукомы, их заинтересованность в обмене опытом, результатами исследований», – подчеркнул председатель оргкомитета Конференции, заместитель генерального директора по организационной работе и инновационному развитию ФГАУ «НМИЦ «МНТК «Микрохирургия глаза» им. акад. С.Н. Федорова» Минздрава России, профессор Назир Сагдуллаевич Ходжаев. Он также акцентировал внимание на необходимости продолжать поиск рационального баланса между хирургией и терапией глаукомы: «Хирургический метод лечения глаукомы является наиболее эффективным способом нормализации уровня внутриглазного давления и сохранения зрительных функций пациента».

В рамках Конференции состоялась также виртуальная выставка компаний-спонсоров. Она была выполнена в формате VR с эффектом присутствия, который позволил осмотреть все стенды и экспонаты выставки, пройти в виртуальные комнаты и ознакомится с последними новинками в офтальмологии.

Кино - огонь

Владимирцы сняли первый в мире VR-фильм о работе пожарных

Текст: Антон Валагин (Владимир)

Владимирская видеостудия "Новый день" совместно с региональным управлением МЧС создали первое в мире кино о работе пожарных с элементами дополненной реальности. При помощи VR-очков зритель сможет оказаться в очаге возгорания, увидеть пожар глазами бойца МЧС, найти выход из заполненного дымом подвала и спастись по веревке с шестого этажа. Все это максимально реалистично.

Над 18-минутной лентой "Один день из жизни пожарного" работали почти год. Нужно было согласовать идею и сценарий с МЧС, поскольку без участия ведомства проект был бы невозможным. Затем начались поиски площадки для "показательного" пожара - нашли заброшенный цех на окраине города. Сначала тренировались без съемочной техники: кто, где стоит, куда бежит... Потом то же самое с участием спасателей и их спецтехники. И, наконец, с софитами, камерой и командой "Мотор!" Все "огненные" сцены сняли за один день. На площадке работали 20 сотрудников видеостудии и полтора десятка спасателей. Задействовали семь пожарных машин.

- Мы уже несколько лет занимаемся VR-фильмами, сняли ленту о "Золотом кольце", стали с ней резидентами Сколково. Потом решили сделать фильм с погружением в профессию. Самая эффектная и зрелищная - пожарный, с нее и начали. Раньше никто в мире этого не делал, - рассказал "РГ" директор "Нового дня" Александр Кондрашов.

Начинается картина в караульном помещении. Звучит сигнал тревоги, спасатели едут на пожар (эту сцену снимали с коптера). Заходят в объятое огнем помещение, находят пострадавшего, вытаскивают, возвращаются и начинают тушить огонь. Потом происходит взрыв, и двое пожарных на верхнем этаже оказываются отрезаны от выхода. Они вылезают в окно и спускаются по веревкам. Добивает огонь мощная водяная пушка красного "КАМАЗа".

Пресс-показ фильма намечен на 1 марта. Затем его покажут в школах и домах престарелых - для этого у студии есть три мобильных комплекса с 20 VR-очками в каждом.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 26 февраля 2021 > № 3649583

Российский AR/VR силен в B2B

Ры­нок AR/VR в Рос­сии в бли­жай­шие го­ды бу­дет рас­ти в сред­нем на 37% в год и дос­тигнет 7 млрд руб. к 2025 г. Та­кие дан­ные при­водят Huawei и "ТМТ Кон­салтинг" по ито­гам сов­мес­тно­го ис­сле­дова­ния. По дан­ным ис­сле­дова­ния, в бли­жай­шие пять лет Рос­сия мо­жет стать за­мет­ным иг­ро­ком на меж­ду­народ­ной аре­не AR/VR-ре­шений.

Ели­заве­та Неу­по­кое­ва

Российский рынок AR/VR в 2020 г. вырос на 16% и достиг 1,4 млрд руб. Из них, как сообщается в исследовании, на сегмент виртуальной реальности пришлось 1,1 млрд руб., на сегмент дополненной реальности - 0,3 млрд руб. При этом сегмент AR в 2020 г. рос опережающими темпами по отношению к VR - 40% против 10%. Низкая динамика в сегменте VR объясняется приостановкой развития из-за пандемии в сегментах, связанных с ивентами и прочими маркетинговыми инициативами, а также с созданием развлекательного контента.

По данным исследования, основной спрос на решения виртуальной и дополненной реальности в России формируют коммерческие организации. Свыше половины проектов приходится на производственные предприятия и компании топливно-энергетического комплекса. Промышленные AR/VR-проекты в России сосредоточены в первую очередь на поддержке массового обучения в части выработки soft skills: тренажеры и симуляторы для обучения специалистов по оборудованию (операторов, ремонтников), пилотов, цифровые инструкции, а также дистанционная экспертиза.

В госсекторе реализуются отдельные программы, включающие AR/VR-технологии, в сферах образования, здравоохранения и культуры.

В исследовании отмечается, что в сегменте частных пользователей распространение VR сдерживается высокой стоимостью оборудования и ограниченным выбором контента - можно ожидать развития в этом сегменте по мере появления коммерчески доступных качественных продуктов. Вместе с тем использование AR-приложений на смартфонах в России уже сейчас можно назвать массовым явлением.

Генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов прогнозирует к 2025 г. пятикратный рост выручки до 7 млрд руб. (37% в год). Наиболее часто встречающиеся сценарии применения AR/VR в России - это обучение, цифровые инструкции по сборке и конфигурированию, визуализации дизайнерских работ. Константин Анкилов подчеркнул, что услуги виртуальной и дополненной реальности являются одним из основных драйверов перехода на тарифные планы и устройства, поддерживающие сети пятого поколения.

"Основные внедрения AR/VR в бизнесе - в промышленности: в производственном секторе, а также в топливно-энергетическом комплексе. Можно ожидать роста применения в производстве, добывающих отраслях, строительстве, ретейле. В В2С это будут с одной стороны развлекательные сервисы, с другой - приложения для виртуальной примерки одежды, макияжа, прически, мебели и других элементов домашнего интерьера", - отмечает Константин Анкилов.

В отличие от глобального рынка со значительной долей сегмента B2C, в России особое внимание уделяется развитию AR/VR-технологий для бизнес-сегмента. Ожидается, что российский рынок в основном будет формироваться за счет роста спроса в сегменте B2B, доля которого вырастет до 72 % к 2025 г.

Исполнительный менеджер по маркетингу Huawei в регионе Евразия Павел Сиротинкин отмечает, что сейчас основными нишами развития VR в России являются сегменты B2B и B2G - например, обучение, реклама и медицина. В дальнейшем рынок будет двигаться в сторону развития сегмента B2C, что потребует готовности инфраструктуры операторов связи, наличия доступных клиентских устройств и сильной экспертизы со стороны разработчиков приложений.

"Российский сегмент VR-сервисов B2C очень перспективен, и мы рассматриваем различные варианты сотрудничества для его развития. Huawei - надежный технологический партнер со значительным опытом реализации проектов на мировом рынке данных услуг. Мы готовы участвовать в построении технологической инфраструктуры наших российских партнеров, в том числе сетей 5G/FN5G и облачных сервисов", - подчеркивает Павел Сиротинкин.

"Применение технологии VR в сфере развлечений продолжит развиваться. А из B2B-сегмента наибольший интерес к подобным проектам демонстрируют промышленные предприятия. Для их сферы подходят такие решения, как учебные стенды, виртуальный обход. Полагаю, что технологии VR найдут применение также в медицине - как для обучения, так и для реабилитации", - считает директор центра мультимедиа и ситуационных центров компании "Техносерв" Игорь Афонин.

"В целом с оценками экспертов согласен. Основная проблема на текущий момент - это отсутствие высокоскоростных беспроводных сетей передачи данных, которые могли бы обеспечить максимальную скорость передачи контента и обмена данными с мобильными VR-устройствами. Именно их наличие позволит создавать качественные и надежные продукты для решения проблем в производстве", - отмечает Игорь Афонин.

Директор "Крок" Илья Симонов считает, что, хотя сегмент VR растет динамично, оценка в 7 млрд руб. к 2025 г. оптимистична. "По нашей оценке, наиболее перспективны сейчас иммерсивные решения в промышленности, среди них виртуальные тренажеры для обучения персонала безопасному производству работ. Иммерсивные технологии формируют рынок заново и развиваются очень бурно - на данный момент объем рынка составляет 500 млн с тенденцией роста в будущем. Развитие 5G можно назвать драйвером VR-рынка в перспективе пяти лет. Правда, это касается в первую очередь консьюмерского сегмента. VR-решения в B2C станут более популярны, когда у потребителей появится соответствующее оборудование и контент", - отмечает Илья Симонов.

Олег Рой: анимация - инструмент популяризации детской литературы

Анимационные проекты продюсера и писателя Олега Роя лидируют по просмотрам в российских онлайн-кинотеатрах. Его проекты широко известны и за рубежом - в США, Китае, Южной Корее, Индии и других странах. В чем успех его популярности?

- Олег Юрьевич, как вы пришли в анимацию?

- Анимационные проекты для меня - один из инструментов популяризации детской литературы. Для современного ребенка, как и ребенка любого поколения, всегда на первом месте зрительные образы. Мультфильм для него — как волшебная палочка. Наблюдая за героями, фантазируя о них, играя в них, ребенок создаёт собственные миры, развивает воображение и креативность. Но мультфильм, как ничто другое, может стимулировать детей и к следующему шагу — к прочтению книги. Как писатель я хочу проложить путь от интересной истории на экране к книге.

Как предприниматель я давно знал, что кино, в том числе анимационное, — это капиталоемкая штука. Но при грамотном подходе она всегда ликвидна, всегда рентабельна. Качественные проекты востребованы не только в России, но и за рубежом. И как писателю, и как продюсеру мне было очевидно: монетизация идей через паблишинг, сериал, полнометражный фильм, мерчандайзинг, франчайзинговые проекты — это очень крутая история. Владеть таким объемом креативной литературной составляющей, какой есть в моем распоряжении, и не заниматься анимацией, было бы просто глупо.

- Что нужно учитывать при создании анимационного проекта для детей?

- Необходимо учитывать не только собственные "хочу" или "могу". В первую очередь, важно понять, какие рынки являются приоритетными для дистрибуции. Существуют мировые бренды и мировые тренды, и нельзя не ориентироваться на то, что сегодня популярно, то, что "заходит".

Существует и множество нюансов, которые могут показаться не столь уж значительными, но на деле являются определяющими. Так, нужно четко представлять себе возраст аудитории проекта и ориентироваться на психологические особенности этого возраста. Постоянно помнить о безопасности в сюжете — мультфильм не должен даже случайно побудить ребенка к опасным действиям, ведь маленькие дети во всем берут пример с любимых героев. Нужно учитывать количество персонажей, их должно быть не слишком много и не слишком мало, они должны быть разными по характеру, возрасту и полу, чтобы показывать детям, что люди разные. Большое внимание нужно уделить стилистике, выбору цветов, звуку, жанру и формату. Важно и, чтобы наши персонажи могли продолжить свою жизнь за пределами экранов, став любимой игрушкой для ребенка. Для этого мы еще на этапе разработки общаемся с потенциальными партнерами по лицензированию — производителями игр и игрушек, продуктов питания, канцелярии и многими другими.

Очень важно проводить исследования, постоянно поддерживать контакт с потенциальной аудиторией — детьми и родителями. Писателю в этом отношении проще, чем сценаристу, создающему проект с нуля. Книги, которые уже пользуются успехом у детей, герои которых им уже полюбились, — одно из важных слагаемых успеха анимационного проекта. Разумеется, занимается проектом не один человек, а большая команда: маркетологи, социологи, психологи, сценаристы, продюсеры, художники, аниматоры.

- Какие ваши проекты вы считаете самыми успешными?

- Прежде всего, это бренды "Джинглики" и "Дракоша Тоша". Оба проекта добились хороших сделок по продажам на платформы Netflix и Amazon Prime. Первый же мой анимационный проект "Джинглики" взял первый приз фестиваля в Сан-Диего по качеству анимации. Над "Дракошей" тоже работает отличная команда профессионалов, сериал является лидером в социальных медиа среди российских анимационных брендов, имеет много лицензионных сделок.

- Вы недавно вышли из ряда проектов. Не жалко расставаться со своим детищем?

- Всегда жалко. Какой бы проект ни был, ты в нем существуешь 24 часа в сутки. Если литературные проекты иногда создаются несколько лет, то в анимации только работа над предпродакшеном занимает не менее года. А дальше начинается запуск серий, и это требует полного погружения вместе с командой. От работы над книгой всегда можно отвлечься и даже переключиться на что-то другое. Анимационные проекты - это процесс без отпусков, выходных, праздников, отдыха, а порой и сна. Герои становятся тебе максимально близки, они оживают, с ними общаешься, под них уже создаешь новые серии, новые истории. Конечно, расставаться больно. Но ты понимаешь, что ребенок стал уже большим — ему нужен свой собственный опыт, собственное движение, поэтому ты просто обязан его отпустить. Я так отпустил уже и "Джингликов", и "Дракошу Тошу", и "Пекин, Москва и два медведя" и "Шапку лайф", и, наверняка, буду и дальше продолжать отпускать свои проекты. Ведь у меня их без преувеличения много. Зато в ближайшее время я буду один за другим запускать 16 проектов с компанией Great Frame. Поэтому встречи и расставания всегда впереди.

- Что это за проекты и почему сразу 16?

- Мы работаем одновременно над 16 проектами, поскольку стремимся соответствовать динамике современного мира, где все молниеносно развивается и видоизменяется. Здесь я уверен в опыте и профессионализме тех, кто работает вместе со мной. Это студия "Петербург" ("Рики Груп"), у которой за плечами огромный опыт, и группа профессионалов внутри Great Frame. Уверен, что это на 100% удачные проекты. Первые два сериала уже запущены в производство — "Волшебная лавка Есении"(формат 3D, 7 минут, ядро аудитории 5-6 лет) и "МультиСити" (формат 2D, 5,5 минут, ядро аудитории 2-4 года). По каждому из них сейчас разрабатывается первый сезон — первые 52 серии.

Работаем мы совместно с канадской компанией. Сразу делаем международный продукт с английской озвучкой, которая уже потом будет переводиться на русский и другие языки. Редакторы правят наши сценарии и диалоги-монологи, учитывая все международные особенности восприятия, делая так, чтобы истории были понятны и интересны не только в России, но в других странах.

Обязательная составляющего каждого проекта — это паблишинг: художественные книги, журналы, развивающие и обучающие издания, раскраски. И, конечно, все основные категории мерчендайзинга — игрушки, игры, паззлы, канцелярские товары, продукты питания, товары для творчества, для праздника. Не исключаю возможности запуска франчайзингового направления, включающего праздники, фирменные кафе и магазины.

- У вас есть ещё и VR-направление...

- Направление VR относительно молодое, но весьма перспективное. Растет количество пользователей, объем проводимого в игре времени (+50% в 2020 году). Прибыль от VR-игр в 2020 году выросла на 119%. Все больше компаний заявляют о запуске новых продуктов — шлемов, перчаток и других гаджетов для VR. Скоро VR-очки станут еще более доступны и, следовательно, потребление будет увеличиваться в разы. Мы входим на этот рынок в правильное время.

Наш VR-проект уникален еще и тем, что это первый случай одновременного создания молодежного романа и VR-игры. Игра Fatal Flurry разрабатывается на основе моей новой книги — Young Adult фэнтези "Сердце взаймы", что позволяет получить интересный синергетический эффект. Наша игра — это сражение в ледяном аду, но не мечами или секирами, а снежками. Мир игры продумывается до мелочей, каждое движение тщательно программируется, что позволит игроку максимально реалистично погрузиться в мир снега и льда. Виртуальный мир дарит игроку возможность не только пережить азарт, восторг победы, но даже и реальные физические ощущения. Причём без всякого вреда для себя. Во многих VR-играх есть один весомый недостаток — воздействие на вестибулярный аппарат. Некоторых начинает "укачивать" из-за особенностей настройки перемещений в игре. Мы позаботились о том, чтобы в нашей игре не было этого минуса.

Мы сами с огромным удовольствием уже играем в демо-версию Fatal Flurry, а официально наша игра выйдет на платформе Oculus в мае 2021 года. Основной акцент делаем на международный рынок — США и Европа. В первом раунде наши инвестиции составят 7 миллионов рублей, далее планируем реинвестировать прибыль от первого релиза в новые уровни, новые возможности, что позволит увеличить ликвидность, выйти на новые прибыли.

- Где вы находите инвестиции?

- В основном среди игроков непрофильного бизнеса. Для развития анимации нужны внушительные вложения, а на те деньги, что выделяет государство, невозможно запустить даже половину анимационного сезона. Один сезон требует от 220 до 350 миллионов рублей — в зависимости от количества серий, минут, героев, от локаций, жанра и прочего. Но у нас в стране и за рубежом есть много частных лиц и компаний, которым важна социальная повестка, они с удовольствием готовы поддерживать детское направление.

При этом инвесторы прекрасно понимают высокую рентабельность проектов. При правильном подходе, профессиональной команде, шикарной идее все это окупается абсолютно с лихвой. Мы знаем многие проекты, которые настолько правильно сделаны, что продажа — да, небыстрая, через несколько лет — превосходит все мыслимые ожидания тех, кто в них участвует. Мы верим, что нашли ту комбинацию компетенций, которая позволит амбициям состояться, а партнёрам реализоваться и раскрыть себя. На сегодняшний день основные доходы анимационному сериалу приносят дистрибуция контента (25-35%) и лицензирование (65-75%). Соответственно, этим направлениям мы и уделяем особое внимание.

- Как вы оцениваете уровень качества существующего контента в России?

- Оцениваю очень высоко с точки зрения качества и ещё выше — с точки зрения перспектив. У нас сегодня немало прекрасных творческих компаний — "Паровоз", "Мельница", СКА "Петербург" ("Рики Груп"), "Анимаккорд", Wizart. Перечислять можно долго. За последние несколько десятилетий Россия очень сильно продвинулась в плане создания анимации. То, что советские мультфильмы до сих пор превосходят по качеству современное анимационное кино, — не более, чем миф. Возможно, так кому-то и казалось во времена железного занавеса. Всё, что производилось в СССР, было востребовано и считалось лучшим. Сейчас картина изменилась, можно оценивать объективно, и теперь действительно не стыдно смотреть на то, что мы делаем. Для сегодняшнего дня это абсолютно ликвидный продукт мирового качества, от всех студий.

- Как пандемия повлияла на рынок анимации в России?

- Анимация не только осталась на плаву, но и продолжает набирать обороты. Причину понять нетрудно. Дети всегда любили мультфильмы, а дети, сидящие дома на карантине, смотрят мультфильмы намного чаще. Растёт спрос, а с ним и предложение. Во всем мире увеличивается количество платформ, таких как Netflix, HBO, Amazon Prime, Disney+. В России на сегодняшний день также появилось немало игроков — IVI, Okko, More TV, Megogo, Tvzavr, МТС, МегаФон. И всем нужен детский контент. Как раз во время пандемии я услышал выражение: "Кто в ближайшие 10 лет будет владеть детским контентом, тот будет владеть миром". Имеется в виду профессиональный мир: мир лицензий, показов, стриминговых систем и тому подобное. Это мир огромных рисков, но и огромных возможностей.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 19 февраля 2021 > № 3648821 Олег Рой

"Сквозные технологии" дали новые всходы

Рос­сий­ское пра­витель­ство тран­сфор­ми­рова­ло по­нятие сквоз­ные тех­но­логии в "вы­соко­тех­но­логич­ные нап­равле­ния" (ВТН)/"вы­соко­тех­но­логич­ные об­ласти" (ВТО). По­мимо это­го, пра­витель­ство вы­дели­ло "прио­ри­тет­ные нап­равле­ния под­дер­жки" (ПНП), в ко­торые так­же по­пала часть быв­ших сквоз­ных тех­но­логий. Раз­ви­тие ВТН/ВТО, ко­торых по­ка нас­чи­тыва­ет­ся пять, пол­ностью по­руче­но гос­корпо­рациям, а ПНП - об­щим чис­лом 16 - в си­лу их зре­лос­ти ре­шено от­дать на от­куп от­кры­тому рын­ку.

Лео­нид Ко­ник

Юлия Мель­ни­кова

Термин "сквозные цифровые технологии" был впервые введен в изначальной версии программы "Цифровая экономика РФ", утвержденной распоряжением правительства 28 июля 2017 г. В том документе было зафиксировано девять сквозных технологий: большие данные; нейротехнологии и искусственный интеллект; системы распределенного реестра; квантовые технологии; новые производственные технологии; промышленный интернет; компоненты робототехники и сенсорика; технологии беспроводной связи; технологии виртуальной и дополненной реальности. Впоследствии этот список корректировался. Например, в мае 2019 г. президиум АНО "Цифровая экономика" сократил перечень сквозных технологий до шести, выбросив большие данные, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорику.

Затем термин "сквозные технологии" перекочевал в федеральный проект "Цифровые технологии", ставший одним из элементов программы "Цифровая экономика". Паспорт этого проекта утвержден 4 июня 2019 г., и его первой целью заявлено "Создание сквозных цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок". Словосочетание "сквозные технологии" встречается в тексте федпроекта "Цифровые технологии" 44 раза.

Высокотехнологичные направления

В публичной сфере понятие "высокотехнологичные направления" в новом контексте впервые прозвучало 10 декабря 2020 г. на совещании президента России Владимира Путина с членами правительства РФ, которое было названо "О развитии отдельных высокотехнологичных направлений" (см. редколонку на ComNews от 14 декабря 2020 г.).

Вместе с тем сам термин "высокотехнологичные направления" (ВТН) и "высокотехнологичные области" (ВТО) возникли не вчера. В мае 2019 г. вице-премьер Максим Акимов заявил, что именно крупный российский бизнес "должен и может стать основным участником мероприятий по развитию в РФ высокотехнологичных отраслей". Правительство РФ выступило с предложением дать полномочия по разработке и принятию дорожных карт развития высокотехнологичных направлений ряду крупных российских госкомпаний (см. новость ComNews от 31 мая 2019 г.).

8 июля 2019 г. премьер-министр РФ Дмитрий Медведев утвердил распоряжение правительства №1484-р, предполагавшее подписание соглашений о намерении с государственными корпорациями (и компаниями с госучастием) "в целях развития отдельных высокотехнологичных направлений". Инициатором подписания таких соглашений между российским правительством и госкорпорациями в распоряжении указано Минэкономразвития. В этом документе между понятиями ВТН и ВТО поставлен знак равенства. В п.1 говорится, что соглашения с госкомпаниями подписываются "в целях развития отдельных высокотехнологичных направлений", а в названиях приложенных проектов соглашений с каждой из них говорится о высокотехнологичных областях.

Уже 10 июля 2019 г. такие соглашения о намерении по развитию высокотехнологичных областей были подписаны с ГК "Росатом" - по ВТО "Технологии новых материалов и веществ" и "Квантовые вычисления", с АО "РЖД" - "Квантовые коммуникации", с ГК "Ростех" - "Квантовые сенсоры", "Интернет вещей" и "Технологии распределенных реестров", с ПАО "Сбербанк" - "Искусственный интеллект", а "Ростеху" вместе" с ПАО "Ростелеком" было поручено развитие ВТО "Мобильные сети связи пятого поколения". Таким образом, правительство зафиксировало восемь высокотехнологичных областей (направлений).

Как сообщили корреспонденту ComNews в Министерстве цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры), пока утверждены пять дорожных карт по высокотехнологичным направлениям: "Квантовые вычисления", "Квантовые коммуникации", "Мобильные сети связи пятого поколения", "Интернет вещей" и "Технологии распределенных реестров". Таким образом, до сих не смогли согласовать дорожные карты Сбербанк - по обласканному на высшем политическом уровне России искусственному интеллекту, "Ростех" - с ВТН "Квантовые сенсоры", и "Росатом" - с ВТН "Технологии новых материалов и веществ". При этом три дорожные карты - по направлениям "Квантовые сенсоры", "Технологии распределенных реестров" и "Технологии новых материалов и веществ" - перешли в ведение Минпромторга.

В Минцифры подчеркнули, что все госкомпании взяли на себя софинансирование дорожных карт. В частности, по направлению "Квантовые вычисления" "Росатом" принял 50% расходов, по "Квантовым коммуникациями" РЖД обеспечит 40% финансирования, а 50% расходов по дорожной карте 5G понесут "Ростех" и "Ростелеком". Оставшиеся 50-60% финансирования (в зависимости от направления) покроют средства федерального бюджета.

При этом 1 августа 2019 г. президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности утвердил шесть дорожных карт по развитию сквозных цифровых технологий (СЦТ): "Квантовые технологии", "Технологии виртуальной и дополненной реальности", "Системы распределенного реестра", "Новые производственные технологии", "Компоненты робототехники и сенсорика", "Нейротехнологии и искусственный интеллект". А 27 сентября 2019 г. президиум Правкомиссии утвердил и седьмую дорожную карту - по СЦТ "Технологии беспроводной связи". В октябре 2019 г. Минкомсвязи (прежнее название Минцифры) обнародовало все семь дорожных карт по развитию сквозных цифровых технологий (см. новость ComNews от 14 октября 2019 г.).

Руководитель аналитического управления Департамента управления данными Аналитического центра при правительстве РФ Андрей Чукарин рассказал корреспонденту ComNews, что по утвержденным дорожным картам мероприятия, заложенные в них, выполняются. "По тем дорожным картам, которые не прошли согласование на президиуме Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности и были отправлены на доработку, ведется в первую очередь работа по их уточнению - сроки предоставления исправленных версий различные, но в основном приходятся на конец I квартала 2021 г. При их повторном представлении для рассмотрения в случае их согласования мероприятия дорожных карт будут выполняться в сроки, заложенные в них. Основная часть вопросов доработки связана с финансово-экономическим обоснованием работ, заложенных в дорожные карты, а также уточнением объемов необходимых средств федерального бюджета", - пояснил Андрей Чукарин.

Пресс-служба ГК "Ростех" рассказала ComNews, что в рамках соглашения с правительством РФ "Ростех" разработал проекты дорожных карт "Интернет вещей", "Технологии распределенных реестров", "Квантовые сенсоры", "Мобильные сети связи пятого поколения", "Новые производственные технологии" и "Новые поколения микроэлектроники и создание электронной компонентной базы". "На сегодняшней день утверждены дорожные карты "Интернет вещей", "Технологии распределенных реестров" и "Мобильные сети связи пятого поколения". Вне зависимости от стадии утверждения проектов дорожных карт, ввиду быстрого развития технологий, корпорация совместно с экспертным сообществом и участниками рынка ведет работу по актуализации и доработке мероприятий ранее разработанных проектов дорожных карт. В контуре корпорации создаются и функционируют центры компетенции по развитию соответствующих высокотехнологичных областей. Также корпорация принимает активное участие в работе по реформированию институтов развития совместно с ВЭБ.РФ, в частности от "Ростеха" были направлены предложения о включении кандидатов для участия в органах управления институтов развития, - пояснила пресс-служба "Ростеха". - Заключенные ранее соглашения между правительством РФ и "Ростехом" о развитии высокотехнологичных областей "Интернет вещей", "Технологии распределенных реестров", "Квантовые сенсоры", "Мобильные сети связи пятого поколения", "Новые производственные технологии" и "Новые поколения микроэлектроники" и создание электронной компонентной базы действуют. Корпорация ведет активную работу по их реализации".

Пресс-служба госкорпорации "Росатом" в ответ на запрос ComNews отметила, что, в соответствии с соглашением о намерениях, заключенным между правительством РФ, "Росатомом" и "Ростехом", эти корпорации разработали проект дорожной карты по развитию в России высокотехнологичной области "Новые производственные технологии". "Проект дорожной карты 31.12.2020 письмами Минцифры направлен на согласование в заинтересованные федеральные органы исполнительной власти и организации. По результатам планируется ее последующее утверждение в установленном порядке президиумом Правительственной комиссии", - рассказала пресс-служба "Росатома".

В "Росатоме" пояснили различия в дорожных картах по сквозным технологиям и высокотехнологичным областям: "Дорожная карта развития сквозной цифровой технологии "Новые производственные технологии", утвержденная президиумом Правительственной комиссии 1 августа 2019 г., имела верхнеуровневую структуру и по большей части была представлена в текстовом формате, с широкой описательной частью технологии. В настоящее время на основе выделенных в этой дорожной карте приоритетов и субтехнологий, ГК "Росатом" и ГК "Ростех", в рамках реализации соответствующего соглашения о намерениях с правительством РФ, разработана дорожная карта развития высокотехнологичной области "Новые производственные технологии", представляющая собой детализированный план необходимых мероприятий до конца 2024 г. в табличной форме, с фокусом на развитие промышленного программного обеспечения, - объяснила пресс-служба "Росатома". - Вместе с этим следует отметить, что "Новые производственные технологии" является одной из сквозных цифровых технологий. При этом термин, используемый в рамках реализации дорожной карты развития новых производственных технологий, звучит как "высокотехнологичная область".

Приоритетные направления поддержки

Не все сквозные технологии нашли отражение в ВТН/ВТО. Некоторые из них (например, VR/AR), в силу зрелости, можно реализовать и без лидерства госкомпаний, - сообщили ComNews в Минцифры. В общей сложности это министерство выделило 16 таких технологий, назвав их "приоритетными направлениями поддержки" (ПНП).

К ним относятся системы управления базами данных; системы виртуализации и гиперконвергентные системы; средства обеспечения информационной безопасности и защиты данных; системы управления проектами, исследованиями, разработкой, проектированием и внедрением; системы управления процессами организации; ERP-системы, CRM; системы сбора, хранения, обработки, анализа, моделирования и визуализации массивов данных в части систем бизнес-анализа; серверное коммуникационное ПО (серверы мессенджеров, аудио- и видеоконференций); офисные приложения; операционные системы и средства виртуализации серверов, сетей и персональных компьютеров; системы распознавания (на базе искусственного интеллекта); робототехнические комплексы и системы управления робототехническим оборудованием; платформы для онлайн-здравоохранения; платформы для онлайн-образования; а также системы управления контентом, коммуникационные и социальные сервисы.

Досье ComNews

В 2020 г. Минцифры реализовало грантовые программы поддержки проектов по ПНП (изначально - отечественных цифровых решений), действуя через три структуры: ФГБУ "Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере" (ФСИ), фонд "Сколково" и Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ).

ФСИ провел конкурсные отборы по программам "Старт-ЦТ", "Развитие-ЦТ" и "Социум-ЦТ". По итогам конкурсов рекомендованы к финансированию 254 проекта малых предприятий, направленных на разработку или масштабирование российских ИТ-решений, на сумму поддержки более чем 2,85 млрд руб. (постановление правительства РФ от 3 мая 2019 г. №554). В 2020 г. подписаны соглашения и предоставлены гранты в размере 2,6 млрд руб. на реализацию 186 проектов.

Фонд "Сколково" провел конкурсный отбор проектов, направленных на реализацию первого коммерческого внедрения отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений на базе цифровых технологий. По итогам конкурсного отбора 2020 г. рекомендованы к поддержке 12 проектов на сумму финансирования 767 млн руб., подписано 11 соглашений о предоставлении грантов в размере 688 млн руб. (постановление правительства РФ от 3 мая 2019 г. №555).

РФРИТ на конкурсной основе поддерживает проекты российских разработчиков программного обеспечения и проекты компаний-заказчиков по внедрению отечественных решений на базе цифровых технологий. По итогам конкурсных процедур 2020 г. 45 проектов признано победителями, заключены соглашения о предоставлении грантов в размере 3,3 млрд руб. на реализацию 41 проекта (постановления правительства РФ от 3 мая 2019 г. №550 и от 11 сентября 2019 г. №1185).

В соответствии с постановлением правительства РФ №550 от 3 мая 2019 г. "Об утверждении Правил предоставления субсидии из федерального бюджета на государственную поддержку проектов по внедрению отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе "сквозных" цифровых технологий", РФРИТ в ноябре 2019 г. принял 118 конкурсных заявок, на 16,32 млрд руб. запрашиваемых бюджетных средств. Победителями конкурсного отбора стали 13 проектов на общую сумму 1,89 млрд руб., в том числе восемь - по сквозной цифровой технологии "Новые производственные технологии" (на 1,57 млрд руб.), один - "Нейротехнологии и искусственный интеллект" (15,5 млн руб.), два - "Технологии беспроводной связи" (47,13 млн руб.), один - "Компоненты робототехники и сенсорика" (158,86 млн руб.), один - "Квантовые технологии" (82,18 млн руб.).

ДТЭК Сети впервые обучает электромонтеров в виртуальной реальности

VR-тренажер — это очки виртуальной реальности Oculus Quest, в которых специалисты тренируются выполнять ремонт подстанции. Программу обучения тренажера и копию типовой подстанции разработала украинская компания «Kampov Technology» специально для ДТЭК.

Виртуальная модель подстанции совпадает в масштабе, передает все звуки и дает видеоизображение на 360 градусов. Смоделированная производственная среда, максимально схожая с реальностью, дает ощущение полного присутствия на энергообъекте. Кроме того, программа фиксирует соблюдение требований охраны труда и производственной безопасности, правильное применение средств индивидуальной защиты, использование распорядительных и указательных знаков. Ранее тренировки специалистов на подстанциях происходили с помощью макетов и стендов, но они не могли передать производственную атмосферу на 100%.

«ДТЭК — бизнес, который действует в интересах Украины и внедряет инновационные решения по всем направлениям своей деятельности, в том числе и в процессе подготовки и обучения сотрудников. Благодаря VR-технологиям наши специалисты могут отрабатывать до автоматизма свои действия во время работы на подстанции. Мы заботимся о наших сотрудниках и постоянно совершенствуем систему обучения. От этого выиграют и наши клиенты, которым мы быстро возвращаем свет в дома. Надежное и качественное электроснабжение жителей городов и сел — наша главная цель», — отметила Наталья Береза, руководитель департамента по управлению персоналом ДТЭК Сети.

ДТЭК изучает лучший европейский опыт трансформации устаревших электросетей в инновационные цифровые системы и внедряет его на Украине. Обучение с помощью VR-технологии внедрено у операторов системы распределения ДТЭК Киевские электросети, ДТЭК Днепровские электросети, ДТЭК Киевские региональные электросети, ДТЭК Донецкие электросети и ДТЭК Одесские электросети.

Операторы системы распределения ДТЭК Сети уже провели первые занятия с использованием VR-очков. Электромонтеры тренировались выводить в ремонт и затем вводить в работу трансформатор на виртуальной подстанции. Сначала специалисты изучают теорию и выполняют более 50 переключений во время ремонта подстанции. Все как в жизни — взаимодействие с оборудованием, выполнение необходимых операций. Виртуальный учитель на примере показывает, как нужно выполнить задание.

Обучение с использованием виртуального тренажера включено в программу профессиональной подготовки и повышения квалификации для профессий «Электромонтер оперативно-выездной бригады», «Электромонтер по эксплуатации распределительных сетей» и «Электромонтер по обслуживанию подстанций». Также обучение будут проходить диспетчеры, мастера распределительных сетей и мастера высоковольтных подстанций. Для них разработан отдельный курс обучения.

В ДТЭК Сети существует система постоянного обучения и повышения квалификации для всех сотрудников компании. На данный момент действует 80 образовательных программ для специалистов различных подразделений.

ВТБ внедрит дополненную реальность в московских офисах

ВТБ планирует запустить в клиентском офисе в Москве тестирование технологии augmented reality (AR), где клиентам будет доступна навигация по стрелкам в режиме дополненной реальности через камеру смартфона и "оживающие" рекламные плакаты.

Для того, чтобы воспользоваться технологией, посетителю нужно будет скачать и запустить соответствующее приложение на смартфоне. Например, для определения положения в пространстве офиса, необходимо просканировать плакат/метку, чтобы отметить свою точку А, от которой и будет выстроен маршрут в нужную точку офиса в зависимости от услуги.

Приложение определит местоположение клиента, маршрут отобразится на экране как 2D-схема или в виде стрелок в режиме дополненной реальности через камеру смартфона, также по пути в объектив камеры пользователя будут попадать "оживающие" рекламные плакаты на стенах.

"ВТБ в рамках цифровой трансформации активно следит за трендами и развитием технологий, а в стремительно меняющемся мире традиционное офлайн взаимодействие невозможно представить без современных онлайн-сервисов. Поэтому мы активно готовимся к новому этапу развития технологий дополненной реальности, который может произойти с появлением в массовой продаже соответствующих гаджетов. В текущий момент мы нарабатываем компетенции в этом направлении и будем рады предложить клиентам использовать дополненную реальность для повышения уровня комфорта при посещении наших офисов", - заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Вадим Кулик.

"Наша стратегическая задача – максимальный перевод продуктов и услуг в "цифру", мы одними из первых запустили технологию цифрового подписания документов, и сегодня каждый второй продукт оформляем без бумаги. В прошлом году мы начали массовое открытие новых технологичных офисов, в которых посетители могут решать большинство финансовых вопросов без участия менеджеров, в перспективе рассчитываем запустить первый офис вообще без сотрудников. Технология дополненной реальности уже применяется в ВТБ при оформлении ипотечных кредитов, уверен, что она будет пользоваться спросом и при посещении наших точек продаж", - комментирует руководитель департамента розничного бизнеса – старший вице-президент ВТБ Павел Кудрявцев.

Тестирование планируется начать в текущем году, решение о масштабировании проекта будет принято по итогам тестирования.

ВТБ активно внедряет современные технологии в работу банка, в том числе первым на рынке выдал ипотечный кредит в рамках сервиса VR-ипотека в конце 2019 года. Он позволяет в очках виртуальной реальности (virtual reality) оценить все характеристики объекта недвижимости: месторасположение на карте города, инфраструктуру (детские и смотровые площадки, удаленность от метро и социальных объектов), планировку и возможный детальный дизайн комнат. Во время VR-сеанса клиента сопровождает виртуальный консультант, который подробно рассказывает о квартире, а также озвучивает условия ипотечного кредитования.

Росатом и МТС испытали выделенную 5G-ready сеть на Кочубеевской ВЭС

АО «Гринатом», ИТ-интегратор Росатома, и ПАО «МТС» в рамках пилотного проекта развернули несколько цифровых сервисов на базе выделенной сети LTE на территории Кочубеевской ветроэлектростанции АО «НоваВинд», объединяющего ветроэнергетические активы Росатома.

В будущем такая сеть может быть оперативно масштабирована до стандарта 5G.

Выделенная (private) беспроводная сеть, построенная на оборудовании сети пакетной коммутации Ericsson Enterprise Core (4G-5G NSA) и радиоподсистемы Ericsson Radio System Macro, объединила разнообразные технологические сервисы: оперативную групповую связь (Push-to-Talk, Push-to-Video) и геопозиционирование терминалов, видеонаблюдение и аналитику на основе интеллектуальной системы распознавания видео и получения информации об использовании средств индивидуальной защиты, соблюдения регламентов по безопасности труда и других данных. Кроме того, на сети была задействована система «Удаленный помощник», позволяющая с помощью AR-очков не только контролировать рабочие процессы, но и осуществлять удаленную демонстрацию ветроэнергетических объектов, видео- и фотофиксацию в высоком качестве в рамках приемо-сдаточных испытаний.

Развернутая на объекте Private LTE работала в комбинированном режиме и имела подключение к публичной LTE-сети МТС.

«Для атомной отрасли внедрение технологий с возможностью перехода на 5G – это не только кратное повышение скорости запуска цифровых сервисов, таких как интернет вещей, VR/AR, интеллектуальное видеонаблюдение, роботизация, но и соблюдение всех требований безопасности, эталонным уровнем которого известна атомная отрасль. Кроме того, сеть, построенная с применением отечественных компонентов, обеспечит плавную и безопасную интеграцию технологических инноваций с существующей отраслевой телекоммуникационной инфраструктурой. А IoT-устройства сбора телеметрии и другие цифровые сервисы, подключенные к единой защищенной сети, позволят автоматизировать ряд процессов, снизив тем самым нагрузку на персонал», – отметил директор по информационным технологиям Росатома Евгений Абакумов.

«LTE сегодня – это не только передовая технология, позволяющая качественно улучшить пропускную способность и увеличить скорость передачи данных, но и реальная необходимость для крупных производственных объектов. Гринатом как ИТ-интегратор Росатома планирует развернуть LTE-сети на предприятиях атомной отрасли, и в настоящее время мы переходим к этапу концептуального проектирования в рамках этого проекта», – отметил директор по ИТ АО «Гринатом» Андрей Киселёв.

«Потеря связи неизбежно ведёт к потере управления, а это серьёзные риски для безопасности, сроков и рабочего процесса в целом. Сеть должна быть стабильной и надёжной. Запуск ветроэлектростанции – комплексный процесс, требующий достаточно высокого уровня технологической связи», – отметил начальник управления информационных технологий АО «НоваВинд» Дмитрий Николин.

«МТС в сотрудничестве с партнерами и заказчиками реализовала ряд успешных проектов по созданию экосистем цифровых сервисов для предприятий различных отраслей на основе выделенных LTE и 5G-ready сетей. Уникальность проекта на Кочубеевской ВЭС заключается в комплексном использовании решений, включая сервисы видеоаналитики и дополненной реальности, доказавших свою востребованность и высокую эффективность на таком сложном и ответственном энергетическом объекте. Уверен, что компетенции и опыт МТС в создании уникальных сетевых и ИТ-решений, цифровизации и автоматизации производственных процессов помогут нашим заказчикам сократить издержки, повысить эффективность бизнеса и улучшить условия работы людей», – отметил коммерческий директор бизнес-рынка МТС Андрей Зименков.

Технопарк для почемучек

Мобильные "Кванториумы" помогают ребятам из сел создавать свои проекты

Текст: Айгуль Камаева, Наталья Саванкова ("Российская газета", Уфа, Пенза)

Теперь мобильные технопарки "Кванториум" доступны и детям, проживающим в сельской местности. Такие двухнедельные образовательные программы для школьников с 5-го по 11-й класс реализуются благодаря национальному проекту "Образование".

Так, например, в городе Зуевка Кировской области с 1 февраля проходили такие занятия по программам инженерной направленности. Теперь до 14 февраля он будет работать в поселке Уни.

Благодаря передвижным технопаркам молодежь узнаёт о профессиях будущего и определяется с дальнейшей стратегией обучения. И, конечно, работают над своими необычными проектами. Так, школьники из села Толбазы Аургазинского района Башкирии создали роботов сумо, виртуальный тур по школе, а также мусорный бак, открывающий крышку при приближении человека. Большинство ребят только в этом году впервые познакомились с 3D-печатью, занимались программированием и начали понимать основы создания игр для очков виртуальной реальности. И все благодаря работе двух мобильных технопарков "Кванториум Башкортостана", которые разъезжают по всей республике.

По словам руководителя мобильного технопарка N1 Тимура Заманова, дети с удовольствием придумывают и создают свои проекты.

- Этих ребят отличает высокая заинтересованность во всем новом. Они не избалованы развлечениями, и, наверное, в том числе и поэтому наши занятия у них настолько популярны, - рассказал он.

Мобильный технопарк работает и в Пензенской области. Передвижной комплекс "Квантотрак", приобретенный в рамках нацпроекта "Образование", сейчас находится в школе N 1 районного поселка Мокшан, где он пробудет до 13 февраля, но обещает еще не раз вернуться.

- Это новый формат дополнительного образования детей. Мы работаем для почемучек, которые своей любознательностью "двигают" вперед науку. Мобильная версия технопарка дает возможность детям, проживающим в сельской местности, заниматься на высокотехнологическом оборудовании. Они приобретают опыт исследовательской и изобретательской деятельности. Основные направления говорят сами за себя - это IT, VR, аэро, гео, промдизайн, промробо и хайтек, - рассказал директор детского технопарка "Кванториум НЭЛ" в Пензенской области Денис Тимирбаев.

Инкубатор для гения

Детские технопарки помогают вырастить настоящих ученых

Текст: Антон Валагин (Тамбов) , Наталья Коротченко (Астрахань)

От создания робота, контролирующего работу сотрудников на предприятии, до анализа генома коронавируса SARC-CoV-2 - вот какими разработками порадовали юные вундеркинды Егор Иванов из Тамбова и Дмитрий Заплавнов из Астрахани. Они, как и многие другие старшеклассники, занимавшиеся в технопарках "Кванториум", уже к моменту окончания школы могут похвастаться победами в федеральных и международных конкурсах в сфере IT, робототехники и биотехнологии, при этом одновременно готовясь в вуз своей мечты. Егор Иванов собирается поступать на программиста в один из лучших институтов Москвы, а Дмитрий Заплавнов на днях уже отметил Татьянин день в качестве первокурсника Высшей школы экономики.

Разработка тамбовского одиннадцатиклассника Егора Иванова вышла в финал национального конкурса молодежных проектов "Россия-2035". Созданная школьником в рамках нацпроекта "Образование" система допуска на объект не только контролирует приход и уход сотрудников, но и поощряет их проводить больше времени на работе.

Сам Егор выкраивает часы между репетиторами по физике и математике (ЕГЭ не за горами), чтобы приехать из пригорода в лабораторию и еще разок отладить свою систему - тестовые испытания она проходит в "Кванториуме", контролируя приход и уход учащихся.

- Основные задачи комплекса: ограничение доступа на вход в помещение для определенного круга лиц, обеспечение безопасности, контроль посещаемости и расчет баллов для поощрения, - рассказал создатель.

Десяти "кванторянам", посещающим занятия в те же дни, что Егор, выдали карточки допуска. На входе в клуб система считывает данные, на выходе - тоже. Компьютер рассчитывает посещаемость за день, неделю, любой другой заданный период, отсылает результат в администрацию и тут же начисляет поощрительные баллы, клубную валюту. Она нужна для того, чтобы забрать сделанное своими руками домой.

- Наши проекты содержат дорогостоящие компоненты, поэтому просто унести их из "Кванториума" нельзя. Но можно на них заработать. В одну смену с Егором ходит Ирина Степанова - она построила сейф: из фанеры, но настоящий, с кодовым замком. После двух месяцев хорошей посещаемости она сможет его забрать, - объяснил наставник Александр Захаров.

За приход в клуб в начале недели система начисляет 0,4 балла, за второй - еще 0,6. В дополнение к цифровому табельщику Иванов создал еще и бота для соцсетей - тот по запросу высылает владельцам карточек данные о личной посещаемости и количестве баллов на счету. Сдав ЕГЭ, Егор собирается учиться в Москве на программиста.

Дмитрий Заплавнов из Астрахани - первокурсник одной из новейших образовательных программ Высшей школы экономики "Клеточная и молекулярная биотехнология" - также увлекся наукой, а конкретно биологией, в региональном школьном технопарке "Кванториум".

- Когда я учился в 10-м классе, объявили, что открылся "Кванториум", - рассказал Дмитрий. - Я пришел и сразу встретил Марию Петровну Андрееву - педагога по биологии, она так по-особенному рассказывала, что мне сразу захотелось во все вникнуть и разобрать, так в биоквантуме и остался. Мы выделяли из растений хлорофилл, с помощью длины волны определяли виды вещества, делали проект "Как повысить сухоустойчивость растений в Астраханской области" - все было интересно.

В первый же год обучения в технопарке Дмитрий прошел в финал международного конкурса детских инженерных команд "Кванториада" и, как финалист, попал на бесплатное десятидневное обучение в МФТИ - это был настоящий подарок для десятиклассника. Затем был финал олимпиады НТИ, призовое место олимпиады по биологии МГУ имени Ломоносова, а в апреле 2020-го в самый разгар карантина в онлайне Дмитрий со своей командой выиграл международный хакатон Local Hack Day с "Биоинформатическим анализом генома коронавируса SARC-CoV-2":

- Мы обнаружили его взаимосвязь с вирусами SARS и MERS, а также с другими коронавирусами, поражающими животных, в особенности летучих мышей, - рассказал он.

Выбором вуза он доволен: "Биотехнолог - специалист широкого профиля, больше всего нравится биоинформатика".

Между тем

В технопарках "Кванториум" в рамках нацпроекта "Образование" школьники бесплатно обучаются по таким направлениям, как робототехника, VR/AR-технологии, программирование, биотехнология и многое другое. Эти центры помогают не только бесплатно получать новые знания сверх школьной программы, но и работать уже в школьном возрасте над своими собственными проектами. Сейчас в России уже 130 детских технопарков.

Новая смена в «Орлёнке» посвящена истории, культуре и научным достижениям России

Участниками смены «Культурный код России» во Всероссийском детском центре «Орлёнок» стали 327 ребят из Краснодарского края и Республики Коми. Смена продлится до 1 февраля 2021 года.

В мероприятиях смены участвуют школьники в возрасте 10–17 лет, имеющие достижения в области физики, математики, информатики, астрономии и технического творчества, – это победители всероссийских конкурсов и олимпиад, а также обладатели дипломов и грамот разных уровней.

В рамках смены её участники знакомятся с историей и культурными ценностями нашей страны, а также с жизнью и творчеством людей, оказавших влияние на развитие отечественной науки и техники. Особое внимание на занятиях уделяется российским достижениям в авиации, космонавтике и других областях жизни. Кроме того, орлята разрабатывают собственные проекты – видеоуроки, которые посвящены изучению культурных артефактов, ставших визитной карточкой России.

Также ребята занимаются на специальных авиатренажёрах и участвуют в VR-путешествиях в открытый космос.

Самые инициативные школьники получат звания «Активного участника» или «Звёздного ребёнка». Организатором программы выступает ВДЦ «Орлёнок».

Справочно

Всероссийский детский центр «Орлёнок» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков 11–16 лет, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации.

В июле 2020 года Центр отметил свой 60-летний юбилей, в 2012 году ему был присвоен статус «Ассоциированная школа ЮНЕСКО».

Широкополосный интернет охватил почти половину домохозяйств Перми

ПАО "МТС" закончило второй этап проекта модернизации сетей фиксированной связи в Перми. Доступ к сверхскоростному гигабитному интернету получили более 136 тысяч домохозяйств.

По итогам второго этапа модернизации сверхскоростной домашний интернет стал доступен в большинстве районов города. Проект модернизации фиксированной сети стартовал весной 2020 года. "Перестройка" позволит пермякам пользоваться интернетом на скорости до 1 Гбит/с. Технология позволяет подключить одновременно несколько девайсов и смотреть видео и вести стриминг в режиме Ultra HD, играть в "тяжелые" компьютерные игры с облачных серверов.

"Сегодня доступ к гигабитному интернету имеет почти половина домохозяйств Перми. Для отрасли в целом это новый этап развития, а для пермяков — новый пользовательский опыт, который закроет любые интернет-потребности на годы вперед, от компьютерных игр на облачных серверах с минимальной задержкой и отличным качеством видеопотока до внедрения VR-технологий в домашний-кинотеатр. Наряду с домашним интернетом и ТВ мы предоставляем нашим пользователям бесплатный доступ к другим сервисам экосистемы МТС, в частности, мобильной связи для себя и членов семьи", — отметила директор МТС в Пермском крае Оксана Кайгородова.

Bloomberg: Apple хочет выпустить дорогой VR-шлем в 2022 году

Девайс будет способен воспроизводить 3D-среду для игр, просмотра видео или общения. Компания ожидает, что шлем станет нишевым продуктом с очень высокой стоимостью

В следующем году Apple выпустит шлем виртуальной реальности. Новое устройство, как стало известно Bloomberg, позволит общаться, играть в игры и просматривать видео. Заявлено, что в отличие от конкурентов, в шлеме от Apple будет более высокое разрешение и один из самых продвинутых чипов. Ориентировочная цена девайса до 900 долларов. При самом лучшем раскладе компания планирует продавать в каждом своем магазине не более одного экземпляра в день.

Bloomberg отмечает, что шлем будет нишевым продуктом, который не станет хитом, но рассчитан на будущее. Цель нового гаджета — подготовить потребителей к более доступным AR-очкам, то есть устройствам дополненной реальности, когда виртуальные объекты накладываются на существующую реальность. Например, с помощью таких очков можно будет печатать текст, просто водя пальцами в воздухе.

Успех нового устройства зависит от того, как оно будет работать с другими продуктами от Apple, считает руководитель проекта о высоких технологиях HiTech Mail.ru Дмитрий Рябинин.

«Все эксперименты в VR были сколько-нибудь удачными, если были вписаны в экосистему. В первую очередь, конечно, речь о Sony, которая удачно наполнила свою PlayStation VR-шлемом, и это одно из самых продаваемых устройств подобного класса просто за счет того, что оно вписано в экосистему и имеет достаточное количество контента. И если мы наложим эту концепцию на Apple, то у данного устройства может быть вполне неплохое будущее. И скорее всего, Apple будет зарабатывать не на конкретных устройствах, а именно на дополнительных продажах внутри экосистемы. Нужно понимать, что якорный продукт iPhone для Apple не приносит ожидаемой динамики роста уже более пяти лет, то есть он буксует, и доходность этого направления примерно на одном уровне. И в этих условиях, естественно, компания более активно ищет новые точки роста».

Разработчики Apple при проектировании шлема столкнулись с проблемами: он оказался громоздким и тяжелым. При этом прибор полностью автономен. Никуда подключаться не нужно, в отличие от, например, шлема Sony, который требует соединения с игровой консолью.

Проблему больших размеров разработчики решили через то, чтобы сократить свободное пространство между глазами и собственно шлемом. При этом те, кто носит очки, надеть шлем уже не смогут. Для таких пользователей предусмотрены линзы, которые должны выписываться по рецепту врача. Лишний вес устройства убрали за счет использования снаружи ткани, а не металла, как планировалось.

Скорее всего, новый шлем так и не появится в продаже, полагает эксперт по гаджетам, блогер Валентин Петухов:

«Такое профессиональное устройство, достаточно громоздкое и дорогое, мне кажется, не очень вяжется с текущей политикой Apple. Они достаточно серьезно ушли именно в потребительский сегмент, несмотря на то, что продолжают производить pro-решения, но это все-таки очень и очень нишевые продажи, а Apple изначально ориентируется на массовый рынок. Поэтому я думаю, что подобные продукты в виде прототипов существуют, и понятное дело, что технология и общий концепт обкатываются на чем-то тяжелом, но вряд ли это поступит в продажу. Я очень удивлюсь, если Apple выпустит что-то за очень дорого, которое будет доступно только энтузиастам. Думаю, что речь идет все-таки о каких-то прототипах для внутреннего использования, для VR-разработчиков, чтобы они понимали, с чем они будут иметь дело через какое-то время. Когда уже непосредственно массовый продукт выходит, он сразу готов, потому что для него есть софт, поддержка и так далее».

Шлем еще не доработан, пишет Bloomberg. И планы компании по выпуску нового устройства еще могут поменяться. А на разработку самого перспективного продукта — очков дополненной реальности — может уйти еще несколько лет, хотя ранее Apple хотела их представить в 2023 году.

Елена Харламова: «Ничто не заменит зрителя в зале»

Министр культуры Подмосковья: цифровизация объектов культуры – это качественный контент и эффективный инструмент привлечения посетителей

Замшев Максим

Ещё совсем недавно в споре сторонников и противников диджитализации в сфере образования и культуры самой аргументированной казалась точка зрения консерваторов, призывающих отбросить смартфоны и идти в музеи, на концерты и встречаться с друзьями лично, а не в чате. Но с наступлением пандемии и повсеместной изоляции стало ясно, что слово «цифровизация» применимо и к культуре. О переходе музеев в онлайн-формат, VR-экспериментах культурных институций мы говорим с министром культуры Московской области Еленой Харламовой (на фото).

– Елена Михайловна, вы были назначены на должность министра около полутора лет назад, незадолго до начала пандемии, когда концертные залы, выставки, музеи пришлось закрыть и перевести в онлайн. Как удалось справиться с ситуацией?

– Понятно, что никакого опыта мы не имели. Пробовали один формат, другой и то, что оказывалось интересно жителям и гостям области, фиксировали и оставили себе на вооружение вне зависимости от того, продлится ещё пандемия или нет. Мы, наверное, самые первые в начале пандемии быстро всё закрыли, а потом так же быстро, убедившись, что нет новых вспышек заболевания, начали всё восстанавливать. Так, уже 31 июля в Клину при поддержке федерального Министерства культуры открылся VI Международный фестиваль искусств имени П.И. Чайковского, все концерты которого прошли в формате open air.

Сфера культуры, безусловно, связана с живым общением. Ничто не заменит зрителя в зале, его реакции. Но, увы, в пандемию заполняемость залов в Московской области не могла быть больше 50%, а в Москве и вообще 25%. А ведь наш Губернский театр, например, территориально находится в столице.

Хочу поблагодарить Сергея Безрукова, Нонну Гришаеву, Максима Исааковича Дунаевского – руководителей наших государственных театров, которые в сложных условиях успешно переформатировали театры и филармонию в онлайн-режим. Московский губернский театр за время пандемии подготовил четыре премьеры, а премьеру спектакля «Дядя Ваня», где режиссёром и исполнителем главной роли стал Сергей Безруков, показал одновременно в двух форматах – офлайн, на сцене, и онлайн на сайте театра. Правда, чтобы «посетить» премьеру, не выходя из дома, нужно было приобрести специальный PIN-код. В зале около 800 мест – 25% зрителей смотрели его офлайн, более двух тысяч человек из разных регионов России, а также из США, Канады, Чехии, Германии, Испании и других стран заплатили за трансляцию по 500 рублей и наслаждались действием онлайн. Театр даже заработал, хотя совсем не ожидал этого. Думаю, будем использовать такой формат и в будущем.

Что касается киносферы, то Московская область, наверное, единственный регион, где кинопоказы продолжались. Переговорили с главами районов, где есть большие парковки у торговых центров, в парках или на центральных площадях, и открыли кинопаркинги. Понятно, что мы не показывали новинки, потому что их просто не было, показывали классику, нашу и зарубежную, или те фильмы, которые только что вышли из проката. Зрителям, особенно молодёжи, как мне кажется, было важно не кино посмотреть – они и дома могут его посмотреть, – а ощущение единения. Поэтому некоторые из 24 площадок до сих пор работают. Хочу сказать, что люди намного интеллигентнее и умнее, чем иногда пишут в жёлтых СМИ, – никто не распивал спиртные напитки, не мусорил, не нарушал правила дистанцирования. Всего в рамках «Кинопаркинга» на 24 площадках кино посмотрели 11 тыс. автозрителей.

– То есть можно сказать, что, когда пандемия сойдёт на нет, какие-то наработанные форматы и приёмы можно будет сохранить и для расширения аудитории, и для удобства людей?

– Однозначно. Поскольку мы цифровой регион и везде есть интернет, мы организовали работу домов культуры дистанционно. Это испытание они прошли успешно, и теперь благодаря этому опыту мы пошли дальше: наши волонтёры опросили людей в сёлах и деревнях, где нет домов культуры или до них далеко доехать, кто и чем хочет заниматься. Оказалось, что запрос на занятия в онлайн-кружках остаётся. И сегодня на базе центральных домов культуры мы запустили онлайн-кулинарные мастер-классы, курсы по хореографии, музыке, вокалу, которые прекрасно работают даже тогда, когда дома культуры открыты.

Безусловно, оставим в своём арсенале и онлайн-экскурсии. За время пандемии онлайн-мероприятия музеев набрали более 11 млн просмотров. Было очень большое количество экскурсий, на которые ты не попадёшь в обычной жизни, если живёшь где-нибудь в Екатеринбурге, Перми или Владивостоке. Это и онлайн-путешествие из музея А.С. Пушкина в Больших Вязёмах в усадьбу Захарово или онлайн-экскурсия в фондохранилище музея «Новый Иерусалим».

Всего в условиях ограничительных мер наши театры и концертные организации «посетили» 5 млн зрителей. Всего за 2020 год цифровым контентом наших библиотек воспользовались более 6 млн пользователей.

– В этом году исполняется 200 лет со дня рождения Фёдора Михайловича Достоевского. Будем надеяться, что эпидемиологическая ситуация позволит провести празднование офлайн. Как планируете отмечать эту дату?

– Подмосковье сыграло в жизни великого писателя особую роль. Здесь прошли его детские годы, которые потом нашли своё отражение во многих его произведениях: «Мужик Марей», «Бедные люди», «Преступление и наказание», «Бесы», «Идиот», «Братья Карамазовы»…

В год 200-летия Фёдора Михайловича Достоевского мы хотим восстановить всё, что связано с его именем. Поэтому мы восстанавливаем флигель, готовим экспозицию, расширяем дорогу, хотим попытаться разобраться с захоронениями Достоевских, чтобы перезахоронить родителей писателя вместе. Самое главное, при этом максимально учесть интересы местного населения и экспертные мнения достоевсковедов, сохранить исторический ландшафт и установленные охранные зоны.

– Как главный редактор «Литературной газеты» не могу не спросить о том, как живётся писателям в Подмосковье, любят ли их, часто ли приглашают в библиотеки, происходит ли смычка между огромной культурной аудиторией Подмосковья и писателями?

– У нас очень большая библиотечная сеть – 951 библиотека. Не буду фантазировать и говорить, что у нас всё идеально. Есть библиотеки, в которые мало людей ходит, а есть те, где коллектив не впадает в уныние из-за конкуренции с интернетом, а пытается найти и внедрить новые формы. Приходя в библиотеку на какую-то интересную лекцию или на урок иностранного языка, находясь среди книг, ты рано или поздно начинаешь ими пользоваться, читать. Музеисклады и библиотеки-склады давно уже ушли на второй план. Их сотрудники перестали быть этакими назидателями («Тише!», «Не трогай!» и так далее), они с тобой в диалоге, в партнёрстве, они тебе ничего не навязывают, они только показывают тебе возможности, а ты сам уже вправе принять какое-то решение или нет.

Очень много сейчас работаем в Мелихове, где в Музее-заповеднике А.П. Чехова есть свой театр. Музей, например, в прошлом году получил грант Президента РФ для реализации проекта молодыми авторами. С прошлого года приглашаем туда молодых драматургов поработать месяц в усадьбе с текстами, рукописями Чехова и написать свою пьесу. Условно десять удачных пьес рассылаем в театры России – вдруг кому-то захочется поставить новое прочтение Чехова, – а лучшую, по нашему мнению, пьесу зрители могут увидеть на фестивале «Мелиховская весна».

С писателями в библиотеках тоже, конечно, постоянно встречаемся. Кстати, я бы очень хотела пригласить вас, Максим, для встречи с нашими читателями в Губернскую библиотеку, чтобы вы рассказали о своей книге «Концертмейстер», которая получила премию «Книга года». И, может быть, вместе поищем какой-то новый формат работы с молодёжью. Я сама мама 21-летнего сына, и я понимаю, что человек ко многому приходит только с возрастом, и тем не менее нужно с ним разговаривать, дискуссировать, показывать ему какие-то новые возможности и пространства.

– Вот как раз хотел бы эту тему немного развить. Проблемы с молодёжью были во все времена. Старшему поколению всегда казалось, что молодёжь не такая, что она занимается совершенно не тем. Понятно, что, как вы справедливо сказали, с возрастом всё это проходит, но сейчас есть достаточно серьёзная, как мне кажется, опасность (это вопрос даже скорее не как министру, а просто как человеку, который заботится о будущем страны), серьёзный враг всех наших инициатив – это диджитал. Очень часто у подростков появляется некая иллюзия, что фундаментальная культура устарела, что будущее за блогерами. Они успешны и получают много денег (и такая позиция, кстати, всячески навязывается и взрослыми). Зачем учиться? Будешь на «Ютьюбе» ролики записывать и тоже станешь успешным человеком. Объяснять, что миллионы тех, кто записывал, ничего не добились, бесполезно. Как вот с этим тут бороться? Как сделать нашу величайшую культуру модной для молодёжи?

– Мне кажется, что однозначного решения здесь нет. Где-то надо действовать хитростью, где-то «тактическими манёврами». Вот говоришь своему ребёнку: «Мне не с кем пойти в театр, мог бы ты меня сопроводить?» А потом он обязательно пойдёт в театр самостоятельно. И будет ходить часто, да ещё и друзей пригласит.

Мне кажется, оттаскивать детей от интернета не надо. Просто надо погружать туда интересный контент, чтобы он был хорошо снят, чтобы история была интересно рассказана. Ведь мы, взрослые, иногда умудряемся подать всё так, что ничего не понятно.

– Здесь, конечно, важен момент подготовки и учителей, и работников культуры. Раньше, вы помните, библиотекарь – это был человек, которому посетитель скорее мешал.

– В прошлом году мы взяли 15 библиотек, в этом добавили ещё 15 пилотных, где не только меняем контент библиотек, но и меняем сознание самих библиотекарей. Удлинили им время работы – до 21.00, чтобы молодёжи было удобно прийти туда вечером после учёбы. Предложили возрастным нашим библиотекарям: «Не можете работать до девяти? У вас там внуки, дела какие-то? Дайте нам это время, мы пригласим студентов старших курсов или тех, кто только окончил вуз, на подработку. Пусть они с 18 до 21 будут библиотекарями». Они ведь совершенно на другом языке разговаривают. Мы даже обсуждали создание компьютерных игр на базе книг. А для того чтобы сделать игру по книге Конан Дойла, например, ты же должен как минимум сначала прочитать эту книгу, чтобы понять, возможна ли вообще по ней игра.

Проект – «Библиотека – современное общественное пространство» – «заточен» именно на молодёжь. Для этого были скорректированы часы работы, обновилось пространство, интерьеры, техническое оснащение, были созданы специальные молодёжные зоны для учёбы, совместных встреч, игр. Появились и необходимые вещи с точки зрения современного комфорта: велопарковки, зарядки для гаджетов, кофе, а также оборудование для фото- и видеосъёмки, 3D-моделирования, аудиозаписи. Но ключевое внимание было уделено событийному наполнению, разработке новых проектов и мероприятий, ориентированных на молодёжь: «квартирники», «квизы», литературные стендапы и лекции по самым актуальным для молодых людей вопросам. Библиотека стала для них местом отдыха и учёбы, коворкинга и самореализации.

– 2021-й – год 80-летия Битвы под Москвой. Какие мероприятия планируются? И что для вас образ Зои Космодемьянской, которой посвящён современный музей в Петрищеве, открытый в 2020 году?

– Вы правы, этот год очень важен для всех нас. Маршал Г.К. Жуков во всех своих интервью на вопрос, что вам больше всего запомнилось из Великой Отечественной войны, отвечал – битва за Москву. Самое тяжёлое, самое кровопролитное время. Маршал рассказывал, что в сорок первом фронт был настолько близко, что от Кремля до штаба армии он доезжал за час. «Бои шли в местах, где современные мальчишки и девчонки сегодня катаются на лыжах и на коньках». Жизнь продолжается... Мы планируем провести ряд мероприятий, посвящённых Битве под Москвой и 80-летию подвига Зои Космодемьянской.

Что касается Зои, для себя я определяю её как собирательный образ девушки, женщины на войне. Её подвиг уже в том, что она вытерпела все пытки и издевательства и не встала на колени. Читала, когда готовила материалы для музея, что кто-то из девочек, которые были с ней в отряде, говорил, что их миссия заключалась не в том, чтобы они взрывали железнодорожные пути и поджигали дома, а в том, чтобы, когда наши мальчики шли на восток, они, девочки, шли на запад. Тем самым показывая, что нельзя отступать.

Открытый в 2020 году музей «Зоя» посвящён памяти Зои Космодемьянской, всему её поколению и контрнаступлению советских войск под Москвой, а также нашему настоящему и будущему. Современный музей, который «говорит» с посетителем как с партнёром, не забывает прошлое, живёт настоящим и думает о будущем. Мы очень надеемся, что он станет площадкой для диалога людей разных поколений о подвиге, истории и будущем нашей страны. И в этой связи важно, что в пространстве музея проходят значимые мероприятия, презентуются новые проекты, проходят кинопремьеры.

– Елена Михайловна, какие крупные культурные события планируются в Подмосковье? Всем очень полюбился фестиваль «Лето. Музыка. Музей» в «Новом Иерусалиме». Когда он планируется в этом году?

– Думаю, что мы всё намеченное проведём обязательно. Во-первых, фестиваль искусств имени П.И. Чайковского с 1 по 11 июля. Это уже визитная карточка Подмосковья.

Во-вторых, обязательно состоится наш амбициозный фестиваль «Лето. Музыка. Музей». Дата определена – 14–18 июля. Благодарю президента фестиваля Максима Исааковича Дунаевского и художественного руководителя Василия Петренко за партнёрство и динамичное развитие проекта.

Признаюсь, мы задумали расширить его и совместно с режиссёром Алексеем Франдетти сделать большой оперный проект. Впервые реализуем нашу идею в этом году. Надеюсь, получится.

В-третьих, 21–22 августа пройдут наши любимые «Джазовые сезоны» Игоря Бутмана. Раньше их проводили в июне, но в прошлом году в связи с пандемией смогли провести их только в августе. И нам очень это понравилось. Очень хорошо прощаться с летом таким семейным фестивалем.

Всего намереваемся провести 44 областных, всероссийских и международных фестиваля. Будут и премьеры. Например, фестиваль кинопесни им. Олега Анофриева и фестиваль «Графика города». Этот проект позволит каждому художнику внести свой вклад в окружающее городское пространство, преобразив бетонные стены ДК, библиотек, ДШИ в арт-объекты.

Молодёжь ждёт от нас помощи и внимания. И мы наконец-то развернулись к ней лицом. В прошлом году реализован масштабный проект «Пространство танца», финал которого с большим успехом прошёл 13 сентября в парке «Пехорка» в Балашихе. На открытой площадке были представлены 8 танцевальных направлений уличной культуры. В фестивале участвовали более 500 танцоров, причём не только жители Московской области, но и гости из 12 городов России. В состав судей вошли известные хореографы страны. В новом году проект станет всероссийским. Финал будет проходить два дня на территории трёх подмосковных парков.

– Вижу, существующее мнение о консерватизме провинции сильно преувеличено.

– Культурная жизнь в провинции иногда интереснее, чем в столице. Ведь дело не в том, кто где живёт, а в ментальности каждого человека, в его выборе быть современным или жить вчерашним днём.

Например, месяц назад в музее «Новый Иерусалим» открылась выставка работ Брейгелей. Вы знаете, несмотря на отдалённость музея, на строгие меры безопасности, билеты распроданы на месяц вперёд, потому что столь масштабная выставка династии Брейгелей реализована в нашей стране впервые. За месяц на ней побывали более 9 тысяч посетителей.

Работает множество творческих резиденций и арт-пространств. Например, Арт-коммуналка для художников и писателей в Коломне, «Восход» в Черноголовке – первое в России муниципальное арт-пространство. В Сергиевом Посаде открылся арт-центр Трикотажка Place, где будут проводиться мастер-классы по керамике, росписи по дереву и рукоделию. В Орехово-Зуевском городском округе открыт крупный волонтёрский проект – творческая усадьба «Гуслица», а на территории креативного кластера «Стачка» – пространство коллективной работы «Точка кипения», где занимаются smart-экономикой, креативной индустрией.

– И последний вопрос. Сейчас в нашу жизнь активно входит цифра, с этим ничего не поделаешь. Как цифровизация изменила вашу жизнь, как вы со всем этим уживаетесь, с огромным потоком информации?

– Интернет и социальные сети сделали нашу жизнь абсолютно прозрачной, открытой посторонним взглядам. Я очень доступна для своих подписчиков, всегда отвечаю на комментарии и обращения в директ.

Наверное, я, как и всё нынешнее поколение чиновников, отличаюсь от своих предшественников. В выходные я много гуляю, езжу на интересные выставки, на спектакли, читаю книжные новинки и слушаю разную музыку. Пытаюсь найти что-то интересное в современном мире. Самое главное – улавливать настроение общества и актуальные темы в культуре и искусстве для себя и для Подмосковья.

«ЛГ»-ДОСЬЕ

Елена Михайловна Харламова, министр культуры Московской области. Родилась в Москве, окончила Институт международных социально-гуманитарных связей по специальности «Государственное и муниципальное управление». В 2003–2006 годах работала продюсером телеканала «МТV Россия», в 2006–2014-м – руководителем специальных проектов Первого канала. С 2014 по 2017 год занимала должность директора Центра культурных инициатив. В 2017–2019 годах была заместителем руководителя администрации губернатора Московской области.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 20 января 2021 > № 4264442 Елена Харламова

РФПИ и ДФВТ инвестировали в ведущего российского разработчика высокотехнологичных протезов «Моторика»

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ, суверенный фонд Российской федерации) и Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ), проинвестировали 300 млн руб. в портфельную компанию РФПИ «Моторика» — ведущего российского разработчика и производителя высокотехнологичных протезов рук и системы реабилитации с применением технологий искусственного интеллекта (AI), виртуальной реальности (VR) и интернета вещей (IoT).

ДФВТ инвестировал 200 млн руб., еще 100 млн руб. вложил РФПИ в рамках второго транша инвестиций в «Моторику». РФПИ инвестирует в Компанию в рамках механизма «Инвестиционный лифт» по содействию ускоренному развитию средних несырьевых компаний, имеющих экспортный потенциал. Первый транш в размере 100 млн руб. был осуществлен РФПИ в 2019 году. Таким образом, общий объем инвестиций ДФВТ и РФПИ в «Моторику» составил 400 млн руб.

Инвестиции в «Моторику» отвечают стратегии РФПИ по поддержке российских высокотехнологичных компаний в области AI и их превращению в глобальных лидеров, а также стратегии ДФВТ по реализации на Дальнем Востоке социально-преобразующих проектов (impact investments) в ключевых для Фонда направлениях робототехники и искусственного интеллекта. Благодаря инвестициям РФПИ и ДФВТ «Моторика» продолжит развитие как в России, в частности на Дальнем Востоке, так и на международных рынках.

Привлеченные средства будут использованы Компанией для дальнейших разработок и совершенствования протезов верхних конечностей, развития платформы для телереабилитации Attilan и разработок в сфере инвазивных технологий, масштабирования производства, развития сервисной сети на территории России и на целевых международных рынках. На Дальнем Востоке Компания планирует открытие R&D-офиса и исследовательского центра совместно с Медицинским центром Дальневосточного федерального университета (ДВФУ).

Экспортный фокус «Моторики» будет направлен на расширение присутствия в Индии, на одном из крупнейших мировых целевых рынков для продукции Компании, а также странах АТР, Ближнего Востока и Европейского союза. Компания продолжит инвестиции в сертификацию продукции для зарубежных продаж.

В мае 2020 года «Моторикой» получен сертификат марки CE для продаж в Европе, странах Ближнего Востока в ряде стран АТР.

«Инвестиции РФПИ направлены на превращение перспективной российской компании в глобального лидера в сфере протезирования с применением передовых технологий на базе искусственного интеллекта. „Моторика“ продолжит успешное развитие с выходом на крупнейшие рынки, продвигая российский продукт за рубежом и помогая тысячам людей по всему миру», — заявил первый заместитель генерального директора Российского фонда прямых инвестиций Анатолий Браверман.

«Мы рассчитываем, что с помощью наших инвестиций Компания сможет существенно продвинуться в разработке современных решений в области протезирования и реабилитации с использованием технологий искусственного интеллекта и виртуальной реальности. Компания ведет работы по обеспечению чувствительности бионических конечностей рук и надеемся, что в обозримом будущем на рынок будет выведен продукт, помогающий владельцу получать информацию о свойствах объекта, к которому он прикасается», — заявил генеральный директор Дальневосточного фонда высоких технологий Руслан Саркисов.

«Компания стабильно увеличивает занимаемую долю рынка в России и активно развивает клиентскую базу за рубежом. Привлекаемые инвестиции позволят повысить конкурентоспособность на мировом рынке существующих активных и бионических протезов, кратно масштабировать бизнес и продолжить исследования в области перспективных, прорывных технологий для обеспечения экспансии за рубежом», — заявил Председатель Совета директоров «Моторики» Андрей Давидюк.

СПРАВКА

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) создан в августе 2018 года по поручениям Президента РФ Владимира Путина и вице-премьера — полномочного представителя Президента РФ в ДФО Юрия Трутнева. Объем фонда — 5 млрд руб. Инвесторами являются Фонд развития Дальнего Востока и Арктики (ВЭБ.РФ), РОСНАНО и РВК.

Фонд инвестирует в IT, промышленные технологии, альтернативную энергетику, робототехнику, сервисы «умных городов», биотехнологии и др. Портфельные компании — дальневосточные IT-компании «Визитек» и «Хотлид», крупнейший в России производитель сервисных человекоподобных роботов «Промобот», производитель суперконденсаторов Titan Power и компания Cinemood, российский производитель портативных диапроекторов.

* * *

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) основан в 2011 году для инвестиций в акционерный капитал компаний преимущественно на территории России совместно с ведущими иностранными финансовыми и стратегическими инвесторами. Фонд выступает в качестве катализатора прямых инвестиций в российскую экономику. На данный момент РФПИ обладает успешным опытом совместной с иностранными партнерами реализации более 80 проектов общим объемом свыше 2 трлн рублей, охватывающих 95% регионов РФ. В портфельных компаниях РФПИ работает более 800 тыс. сотрудников, их годовая выручка составляет 6% ВВП России. РФПИ создал совместные стратегические партнерства с ведущими международными соинвесторами из 18 стран на общую сумму более $40 млрд.

* * *

«Моторика» — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 год. Команда «Моторики» разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 2000 клиентов в 12 странах мира. В основе видения Компании заложена идея о том, что современные протезы рук превращают особенности людей с ограниченными возможностями здоровья в их преимущества. Исследования и разработки Компании сфокусированы на применении технологий VR, IoT, AI в протезировании, а также инвазивных технологиях.

Финтех-2021. Трансформация и ускорение

Эк­спер­ты ут­вер­ждают, что 2020 г. ус­ко­рил про­цес­сы тран­сфор­ма­ции на рын­ке фи­нан­со­вых тех­но­логий, а так­же выс­ве­тил сис­темные проб­ле­мы, ко­торые фи­нан­со­вый мир по­ка не нау­чил­ся ре­шать. Наи­боль­ший по­тен­циал в 2021 г. ана­лити­ки ви­дят в та­ких нап­равле­ниях, как био­мет­рия, циф­ро­вой про­филь, циф­ро­вые ак­ти­вы и то­кени­зация.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Согласно исследованию международной инвестиционной компании Digital Horizon, 2020 г. ускорил процессы трансформации, начавшиеся раньше на рынке финансовых технологий, а также высветил системные проблемы, которые финансовый мир пока не научился решать. Эксперты Digital Horizon проанализировали, что происходило во время пандемии на рынках Европы и России, и постарались спрогнозировать, как финтех-тренды будут развиваться дальше. По их оценке, 2021 г. будет дальше отодвигать банки от клиентов. Широкое распространение получат инструменты embedded finance (англ. - встроенные финансы), позволяющие интегрировать платежи, дебетовые карты, кредиты, страховки и даже инвестиционные инструменты практически в любые нефинансовые продукты. Например, кредит можно будет получить прямо на сайте интернет-магазина или компании-поставщика без заполнения анкет. А деньги можно будет перевести через приложения, которые, казалось бы, не имеют никакого отношения к финансам. Такой подход увеличит прибыль банков и финтехов, поскольку позволит конкурировать с игроками, которые пытаются загнать клиентов в свои банковские приложения.

Среди основных трендов на финансовых рынках Европы и России эксперты также отмечают бурный рост аналитических и скоринговых продуктов, предоставляющих инсайты в реальном времени и умеющих не только рассчитывать исторический скоринг, но и прогнозировать на основе big data. Кроме того, по оценке экспертов, происходит пересмотр традиционных финансовых продуктов: страховки заходят на территорию кредитов, кредиты появляются там, где всегда господствовали страховки, возникают гибридные модели, сочетающие кредитную и страховую составляющие.

Как отмечают специалисты, 2020 г. еще больше "расшатал" финансовую дисциплину и заставил людей искать новые способы, как сохранить и приумножить сбережения. Ответом на эту потребность, по мнению специалистов из Digital Horizon, могут быть автоматизированные финансовые решения, первыми прототипами которых стали банковские счета-"копилки".

В исследовании Digital Horizon сообщается также, что бизнес все больше актуализирует запрос на альтернативные способы онлайн-платежей, в том числе с использованием электронных кошельков, QR-кодов, криптовалют. Кроме того, эксперты уверены, что наблюдается развитие тренда на упрощение цифровой инфраструктуры. В краткосрочной перспективе речь о low-code-разработках (то есть с минимальными требованиями к знанию кода), а в долгосрочной - no-code-решениях. В будущем банки смогут собирать кастомизированные решения, которые будут максимально отвечать потребностям клиентов. Специалисты Digital Horizon предсказывают, что в ближайший год крупные игроки будут не только разрабатывать собственные, но и интегрировать сторонние криптопродукты.

Основатель и управляющий партнер Digital Horizon Алан Ваксман считает, что 2021 г. будет дальше отодвигать неэкосистемные банки от клиентов, демонстрируя, насколько ограниченную ценность имеют банковские приложения сами по себе. "Растущая конкуренция с финтехами подталкивает традиционные финансовые организации к поиску новых точек соприкосновения с клиентами через сторонние продукты и сервисы, в которые с помощью технологий embedded finance можно интегрировать традиционную функциональность - платежи и кредиты. Это могут быть маркетплейсы, агрегаторы, бухгалтерские программы, бизнес-планировщики, игры, стриминговые сервисы - любые цифровые пространства, где пользователи потребляют продукты или услуги. Такой подход позволяет банкам одновременно обслуживать миллионы транзакций и сокращать расходы на привлечение клиентов и содержание инфраструктуры. Изменения будут постепенными, но в то же время глубокими, системными и долгосрочными: банки постепенно превращаются в регулируемые SaaS-компании", - рассказал Алан Ваксман.

Директор управления продаж продуктов и сервисов Softline Александр Рожков подчеркивает, что финтех - это один из динамично развивающихся рынков со среднегодовым темпом роста около 12%. В России сегодня насчитывается более 400 финтех-стартапов. По словам Александра Рожкова, одним из наиболее популярных направлений в сфере финтеха являются платформенные решения: омниканальные фронт-офисные решения, аналитические платформы, Low-code-платформы - конструкторы банковских приложений, платформы для анализа клиентского опыта, платформы цифрового и персонализированного маркетинга, блокчейн-платформы.

"Ряд направлений получили развитие и новое осмысление в связи с пандемией. Например, технологии гиперавтоматизации на основе ИИ и машинного обучения развиваются благодаря спросу на так называемые безлюдные технологии: виртуальные помощники (чат-боты, голосовые помощники) на основе разговорного ИИ для колл-центров и мобильных приложений, системы распознавания документов и оцифровки изображений на основе компьютерного зрения, системы интеллектуального кредитного скоринга на основе нейросетей, робоэдвайзеры и сервисные роботы", - утверждает Александр Рожков.

Он считает, что в связи с ростом цифровых предпочтений населения будет расти спрос на онлайн и удаленные сервисы. "В нашу жизнь все больше будут входить персонализированные сервисы на основе мобильных приложений, сервисы онлайн-коммуникаций, банкоматы с видеосвязью, виртуальные офисы и шоурумы недвижимости (ипотека) с элементами AR/VR, сервисы умного страхования на основе IoT", - говорит Александр Рожков.

Для более активного развития рынка финансовых технологий Александр Рожков предлагает создать прозрачный механизм аккредитации финтех-компаний и обеспечить им доступ к "песочницам" Банка России (проекты СБП, "Мастерчейн" и др.) и коммерческих банков через механизм Open API, что позволит стартапам ускоренно разрабатывать и выводить на рынок новые продукты. На текущий момент, сложности финтех-компаний с продвижением продуктов в некотором виде сглаживают созданные в этом году "регуляторные песочницы" по сквозным цифровым технологиям.

Руководитель отдела развития электронного бизнеса Райффайзенбанка Павел Рубахин отмечает, что в целом изменяется парадигма потребления, и вместо живых контактов с людьми пользователи переходят к взаимодействию с компаниями, в том числе банками, в цифровом пространстве. По его прогнозам, в следующем году мы увидим массовое проникновение виртуальных карт вместо пластиковых, и все больше клиентов, чтобы стать клиентами банка, будут скачивать приложение, а не идти в отделения.

"Банк становится не только посредником для сбережения денег и совершения платежей или переводов, но дает возможность наращивать свои активы за счет инвестиционных возможностей. В 2020 г. произошел бум инвестиций, который продолжится и в следующем году. Продолжится проникновение банков в сторонние сервисы, особенно интернет-магазины. Все чаще пользователи будут выбирать не банк, а предложение в конкретном контексте. Важно развивать технологии так, чтобы имелась возможность предложить пользователю необходимый финансовый продукт в подходящем контексте, а это значит, что предлагать нужно будет почти всегда за пределами собственных каналов, но при этом достаточно нативно", - рассказывает Павел Рубахин.

Директор департамента стратегии, инноваций и маркетинга Ак Барс Банка Юлия Строганова отметила следующие тренды рынка фнтеха в 2020 г.: развитие банковского инсорсинга, гибкая клиентоцентричная разработка, ИТ-компетенции как базовый навык, а также конкуренция цифровых платформ.

Наибольший потенциал в 2021 г., по мнению Юлии Строгановой, заключается в таких направлениях, как биометрия, цифровой профиль, цифровые активы и токенизация, CDP и DMP для беспрепятственного и легального обмена клиентскими данными, Open API.

"Развитию финтех-рынка в России способствует регуляторный тренд на российскую разработку и импортозамещение в ИТ-отрасли. В частности, директива правительства РФ, обязывающая государственные компании перейти на отечественное программное обеспечение до 2021 г., принятый в 2020 г. закон о проведении налогового маневра в IT-отрасли, отмена льгот по НДС на продажу исключительных прав и лицензий на пользование ПО. В среднесрочной перспективе владельцы объектов критической информационной инфраструктуры смогут использовать только российское оборудование и программное обеспечение", - объяснила Юлия Строганова.

К барьерам развития финтеха в России, по ее словам, можно отнести отсутствие соответствующей инфраструктуры, фокус компаний и банков на развитие собственных разработок, консолидацию рынка вокруг определенной группы игроков, определенные ограничения на применение внешних разработок.

Руководитель аналитического отдела Ассоциации ФинТех Никита Ломов подчеркивает, что сегодня один из главных трендов - это развитие Embedded Finance, или "невидимых финансов". Ассоциация ФинТех общается на эту тему с участниками рынка, и все они отмечали, что для реализации Embedded Finance нет технических ограничений - в частности, поэтому потенциал для развития данного направления колоссален. В будущем большинство финансовых сервисов будут неразрывно связаны с благами, которые они помогают получить, ведь люди не хотят ипотеку, им нужна квартира, людям не нужен перевод или платеж как таковой - они покупают конкретные вещи: еду, билет в кино, одежду и т.д. Примеров Embedded Finance на российском рынке довольно много: некоторые торгово-сервисные предприятия сегодня предлагают при выборе товаров на сайте оформить на них онлайн POS-кредиты, также недавно один из ретейлеров запустил продажу страховок через свой маркетплейс", - отметил Никита Ломов.

Заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы Ксения Борбачева считает, что пандемия усиливает тренды предыдущих лет, значительно ускоряя их. "Можно ожидать, что будет возникать все больше инновационных решений в торговле и платежах, которые потребуют и новых финтех-инструментов. Например, это будет касаться все более активного внедрения средств электронной торговли и бесконтактной оплаты - мобильных платежей, бесконтактной оплаты, мобильных кошельков, qr-кодов и т.п. Также в последнее время появляется все больше прогнозов по поводу развития электронного банкинга в ближайшие годы, в том числе в связи с трендом на социальное дистанцирование и запросами по поводу цифровизации традиционных финансовых продуктов и институтов - от банковских отделений до формирования новых финансовых продуктов на основе digital-сервисов", - сообщает Ксения Борбачева.

По ее словам, один из драйверов развития финтех-рынка - совместная работа стартапов и корпораций, а основным барьером являются административные ограничения (например, чрезмерное регулирование).

"Для развития финтех-индустрии нужен доступ к деперсонифицированным big data по вкладчикам и участникам фондового рынка. Также необходим более гибкий подход к регулированию деятельности стартапов, работающих в этом направлении, для снижения нагрузки на молодые, развивающиеся компании, предоставить им льготные условия. Как, например, в формате "песочницы" - площадки, внутри которой стартапы могут развиваться в более гибких правовых и бизнес-условиях без жестких нормативных, административных и финансовых обязательств", - считает Ксения Борбачева.

Вице-президент, руководитель кластера Daily Banking МТС Банка Владимир Стасевич рассказал, что в 2020 г. стремительными темпами развивалось банковское обслуживание в онлайне. По его словам, большое количество финсервисов стало доступно буквально за пару кликов. "Пандемия привела к ускоренной цифровизации многих банковских процессов и сервисов. Яркий тренд, который сохранится и в 2021 г., - цифровизация карточной линейки", - отметил Владимир Стасевич.

По его мнению, главным драйвером развития рынка финтеха является сильная техническая и математическая образовательная база. "На рынке много талантливых IT-специалистов - именно это обеспечивает прорыв российского финтеха в мире", - считает Владимир Стасевич. По его оценке, для ускорения развития рынка финтеха в России нужны шаги по снятию барьеров в направлении удаленной идентификации, open banking, а также обязательное внедрение открытых API и СБП между банками.

«Волгодонскатомэнергоремонт» внедрил ряд цифровых технологий в производственные процессы

Цифровизация процессов технического обслуживания и ремонта оборудования Ростовской АЭС – это глобальный тренд развития филиала. Используя современные информационные технологии, «Волгодонскатомэнергоремонт» оптимизирует производственные процессы.

В начале года предприятие запустило пилотный VR-проект (virtual reality, VR) на базе «Фабрики процессов» (тренировочная площадка для отработки практических навыков). Технологию виртуальной реальности уже интегрировали в процесс обучения персонала ремонту 3D-модели насосного агрегата с возможностью оценки последовательности действий.

Филиал первым в АО «Атомэнергоремонт» (входит в госкорпорацию «Росатом») провел инвентаризацию основных средств с помощью системы штрихкодирования. Автоматизация процесса позволила сэкономить время работ на 13 часов, исключила риск ошибочной идентификации основных средств предприятия и избавила от необходимости ввода данных вручную.

Для ремонтной кампании 2021 года служба главного инженера «Волгодонскатомэнергоремонт» предложила пилотный ПСР-проект по использованию мобильного приложения во время ультразвукового измерения толщины трубной системы подогревателя высокого давления. Программа позволит уйти от двойной работы во время неразрушающего контроля: специалист сразу внесет показатели приложение и впоследствии выгрузит готовый электронный отчет. Автоматизированная система позволит сократить время на обработку данных по ультразвуковому контролю и исключит человеческий фактор в оформлении заключительной документации.

Сергей Беседин, директор «Волгодонскатомэнергоремонт» отметил: «Каждое цифровое решение улучшает конкретное направление нашей работы, по каждому достигается экономический эффект. Мы перестраиваем и трансформируем производственные процессы, чтобы сотрудники не тратили время на рутину».

Главные премьеры января

Текст: Иван Черноусов

Каждый год в начале января в Лас-Вегасе проходит выставка CES (Consumer electronic show), куда приезжают все крупные ИТ-компании и стартапы, только стремящиеся попасть на вершину технологического олимпа. Но в наступающем году из-за пандемии коронавируса выставка целиком пройдет в онлайн-формате. Однако это не означает, что на ней не будут представлены интересные устройства и технологические решения, которые зададут тренды в 2021 году.

C большой долей вероятности Samsung на CES-2021 представит свой новый флагман - Galaxy S21. Обычно южнокорейцы представляют S-серию в конце февраля на Мобильном Всемирном конгрессе (MWC), но в 2021 году выставка переехала с конца февраля на конец июля, поэтому в компании решили выбрать другое мероприятие для анонса. Из ожидаемых нововведений - улучшенные камеры и поддержка стилуса, который теперь будет не только в серии Note.

Традиционно на CES показывают целую россыпь ноутбуков, и в этом году вряд ли что-то поменяется. Свои новинки покажут Asus, Acer, Lenovo, HP и другие. Компании сделают акцент на увеличении производительности, времени автономной работы и улучшенной графике - в геймерских девайсах появятся мобильные версии видеокарты RTX 30-й серии.

11 и 12 января Intel проведет две конференции - одна из них будет о самоуправляемых автомобилях, на другой - речь пойдет о персональных компьютерах. С большой долей вероятности будут представлены процессоры Rocket Lake для геймерских настольных ПК и серверные процессоры Ice Lake. 12 января AMD также анонсирует свои чипы - линейку процессоров для ноутбуков и новые серверные процессоры. Не останется в стороне Nvidia - можно ожидать как минимум две новые видеокарты - RTX 3060 и RTX 3080 Ti, вопрос лишь в том, когда эти новинки в итоге дойдут до потребителей - пока на рынке видеокарт наблюдается дефицит и вряд ли он исчезнет в 2021 году.

В предыдущие годы на CES анонсировали новинки в сфере виртуальной и дополненной реальности. Поэтому с большой долей вероятности так будет и в наступающем году. VR и AR стремительно дешевеют - шлем виртуальной реальности Oculus Quest 2 в США стоит 299 долларов, а всего лишь пару лет назад такие решения продавались по цене от 1000 долларов и выше.

Кроме того, на выставке анонсируют большое количество мониторов, веб-камер, микрофонов и устройств для видео-конференц-связи - на них можно будет запустить Microsoft Teams или Zoom. Не обойдут вниманием и сети пятого поколения - ожидаются анонсы смартфонов, поддерживающих сети 5G.

Что касается фото и видеотехники, то на CES стоит ожидать новинки от таких компаний как Canon, Sony и Nikon. А DJI может анонсировать новые дроны.

"Голливуд" в снегах

Регионы СЗФО научились зарабатывать на съемках фильмов

Текст: Марина Ледяева (Архангельская область)

В СЗФО будет создана цифровая карта кинолокаций, пилотными участниками которой станут Карелия, Архангельская и Мурманская области. Актуальность проекту придает возросший интерес продюсеров к съемкам в регионах, где все чаще создаются кинокомиссии и предоставляются ребейты - субсидии из областных бюджетов, возмещающие часть затрат на производство фильмов. Кинематографисты утверждают, что это экономически выгодно самим регионам. Во-первых, на территории остаются деньги, которыми съемочная группа расплачивается за различные услуги. А во-вторых, если картина будет успешной, то на места ее съемок вскоре потянутся туристы.

В России появляется все больше "кинорегионов", в которых комфортно снимать фильмы, отмечает член правления Ассоциации продюсеров кино и телевидения Виктор Будилов. На общем фоне особенно выделяется Северо-Запад. Калининградская область, по оценкам эксперта, и вовсе стала лидирующей съемочной площадкой страны. Раньше кинематографисты наведывались в самый западный регион только за европейской "картинкой", а в последнее время там уже снято 40 самых разных лент. Мурманскую область осваивают не только российские, но и скандинавские и азиатские съемочные группы.

Оба региона предоставляют кинобизнесу ребейты: первый компенсирует до 40 процентов затрат на съемки без ограничений суммы, второй - до 30 процентов, но не более двух миллионов рублей.

- Любая субсидия крайне важна, поскольку съемки в регионах всегда связаны с дополнительными расходами и сложностями, - пояснил Виктор Будилов на площадке международного фестиваля Arctic open в Архангельске. - Как правило, в них не так много театров, где можно набрать актеров второго плана, не хватает съемочной техники. Приходится оплачивать дорогу и проживание актерам, привозить оборудование. Но дело не только в деньгах. Очень важно получить все согласования и разрешения - например, при необходимости перекрыть в городе мост для съемок или попасть на какой-то сложный объект. Все это становится возможным, когда на местах идут навстречу.

Региональная киноиндустрия пошла в рост после президентского поручения 2018 года о развитии продюсерских центров в субъектах РФ. Вскоре появилась программа "Кино России", которая помогает в создании областных кинокомиссий.

Казалось бы, зачем регионам, у которых и без того хватает расходов, еще приплачивать кинобизнесу за работу на своей территории? Практика показывает, что ребейты более чем окупаются. По подсчетам специалистов, съемки одного большого сериала могут принести территории от 80 до 100 миллионов рублей. Ежегодные кинодоходы Калининградской области оцениваются уже в миллиард рублей.

При работе над проектом любого масштаба съемочная группа пользуется множеством услуг, которые оказывает в основном малый бизнес: проживание, питание, транспорт, техподдержка и многое другое. Съемки дают возможность заработать местным жителям, причем не только профессионалам. По словам продюсеров, в Новгородской области порядка ста пенсионеров регулярно снимаются в массовке.

Доказано, что кинематограф помогает и в развитии туризма. В 2019 году Кольский полуостров посетили 480 тысяч гостей, из них 435 тысяч приехали в Териберку, где снимался "Левиафан" Андрея Звягинцева, подчеркивает руководитель мурманского представительства Союза кинематографистов Светлана Солдатова. Скелет кита со съемок стал полноценным туристическим объектом.

- Для подобного эффекта местным властям лучше заранее договариваться с кинематографистами о том, чтобы масштабные декорации оставались в регионе, а также продумывать их дальнейшее использование. Надо креативно соединять кинематографическую и туристско-рекреационную составляющие таких объектов. Тогда будут появляться настоящие кинодеревни, которыми можно гордиться, - считает Виктор Будилов.

Все чаще съемочной площадкой становится и Архангельская область. Среди прочего здесь снимали "Эпидемию" - первый российский проект, вошедший в десятку лучших зарубежных сериалов сервиса Netflix. Небольшой городок Онега на берегу Белого моря собрал с десяток ведущих актеров страны. При этом в работе над фильмом были задействованы архангельские кинематографисты со своими техническими ресурсами, в нем снимались местные артисты и обычные северяне.

По словам московского продюсера Галины Лифановой, на Север кинематографисты едут за уникальной атмосферой и природой. Актер, режиссер и продюсер Кирилл Зайцев только в Каргопольском районе Поморья нашел натуру для своего короткометражного фильма "Сашка. Дневник солдата" - старинную деревню и заснеженный лес. При этом регион оказал проекту всяческую поддержку.

- Найти такие локации в Москве невозможно, - уверен Кирилл Зайцев. - И теперь я всем рассказываю, что фильм, который скоро выйдет на экраны, снимался в Архангельской области.

Сейчас в Поморье по примеру соседей изучают перспективы создания кинокомиссии, которая должна привлечь в регион новые проекты.

- У нас есть вся необходимая техническая база для съемок, но не хватает специалистов среднего звена по свету и звуку, гримеров и так далее. Надо организовать обучение таких кадров, - считает руководитель архангельского представительства Союза кинематографистов Анатолий Конычев.

Специалисты уверены, что в развитии киноиндустрии северных регионов поможет и электронная карта локаций, работа над которой началась в Карелии. Она позволяет дистанционно выбрать место для съемок, осмотрев его со всех сторон в форматах 3D и VR. Сначала на карте появятся 250 карельских объектов, затем к ним присоединятся локации Поморья и Мурманской области.

Как отмечают в Союзе кинематографистов России, у этих регионов много общего в климатическом и экономическом плане, все они полностью или частично входят в Арктическую зону РФ и попадают в федеральные программы развития. В рамках проекта в них пройдут киноэкспедиции, будут организованы стратегические сессии и обучающие программы.

Виртуальная реальность реально помогает

За что нижегородские программисты удостоились приза всероссийского конкурса "Цифровой прорыв"

Текст: Антон Дерябин

Команда программистов из Нижнего Новгорода заняла третье место в финале всероссийского конкурса "Цифровой прорыв" в рамках проекта "Россия - страна возможностей". Финал прошел в конце ноября в онлайн-формате.

Нижегородцы Кирилл и Анастасия Скосыревы, Николай Жданов, Дмитрий Федяков и Валерий Биткин придумали VR-платформу (виртуальной реальности), которая в игровой форме позволяет погружаться в разговорный английский язык.

- Сейчас существует множество сервисов, позволяющих выучить слова или поднатаскаться в грамматике, но практиковать язык, корректировать акцент мы по-прежнему можем только с репетитором или носителями языка, на курсах, - пояснил корреспонденту "РГ" Кирилл Скосырев. - В нашей повседневной жизни нет такой среды, куда можно полностью погрузиться для языковой практики, - только если ехать заграницу, а в последнее время, как мы знаем, это стало весьма проблематично.

По словам разработчиков, ученики, как правило, теряются в общении с носителем языка, даже если успешны в изучении лексики и грамматики. Решение нижегородцев использует технологию виртуальной реальности, чтобы преодолеть этот психологический барьер.

На практике это выглядит так: ученик выбирает ситуацию, например поход в магазин или ресторан, надевает VR-шлем и разговаривает с продавцом или официантом. Эффект присутствия и общение в виртуальном пространстве позволяют снять дискомфорт и помочь преодолеть языковой барьер в устной речи. В проекте реализованы распознавание речи и нейросеть для проверки грамматических и синтаксических ошибок в речи. Говорить можно только по теме локации. К примеру, если в ресторане вы закажете сыр, официант уточнит у вас, какой именно сыр вы предпочитаете.

Приложение может включать в себя неограниченное количество ситуативных модулей, может быть использовано для практики в изучении и других языков.

- В условиях пандемии, когда мы не то что не можем комфортно путешествовать, но и на очные занятия ходить побаиваемся, такой формат изучения языка очень удобен, - продолжает Кирилл. - Приложение мультиплатформенное и может использоваться не только с VR-шлемом, но и в десктопной версии (настольные компьютеры) или в мобильном телефоне. Также можно использовать и мобильный VR.

Впереди у ребят еще один ответственный этап - гранд-финал конкурса, на котором они представят свои проекты топ-менеджерам корпораций и руководителям федеральных ведомств.

Сейчас коллеги заканчивают разработку программного обеспечения для совместного проектирования и демонстрации 3D-объектов в VR. Кроме того, ребята делают дополненную реальность для муралов (больших граффити на фасадах домов) в проекте "Культурный код", разрабатывают промышленные и медицинские VR-тренажеры. В перспективе программисты рассчитывают получить гранты на разработку образовательной платформы и медицинского проекта с иммерсивными технологиями (технологии полного или частичного погружения в виртуальный мир).

Средства защиты

В период пандемии ВТБ выступил проводником господдержки для бизнеса и граждан

Текст: Инесса Доценко (ДФО)

С января по октябрь 2020 года кредитный портфель банка ВТБ в Хабаровском крае и Еврейской автономной области вырос на 20 процентов, составив 155,3 миллиарда рублей - рекордный показатель. При этом портфель привлеченных средств физических и юридических лиц увеличился на 29 процентов, до 108,7 миллиарда рублей. Демонстрируя активность в непростое время, ВТБ, как и другие кредитные учреждения, выступил в качестве проводника господдержки для бизнеса и граждан, а также предложил свои меры помощи. О том, как строилась работа банковской системы во время пандемии и что стало драйвером развития ключевых направлений, рассказал вице-президент, управляющий ВТБ в Хабаровском крае Евгений Орлов.

Евгений Анатольевич, за счет чего достигнут рост кредитного портфеля?

Евгений Орлов: Основную динамику обеспечил корпоративный бизнес: кредитный портфель предприятий увеличился на 23 процента - до 116,2 миллиарда рублей. Из них 18,6 миллиарда формируют займы среднего и малого бизнеса (СМБ).

Немалую роль сыграла реализация программ господдержки предпринимательства, в которых ВТБ принимает активное участие, а также разработанные нами собственные меры помощи. Общий объем поддержки за девять месяцев превысил 3,4 миллиарда рублей. Банк заключил 20 соглашений с предприятиями региона по программе льготного кредитования со ставкой не более 8,5 процента на общую сумму 1,2 миллиарда руб­лей. По еще двум программам, названным по номерам постановлений правительства - "696" (на возобновление деятельности) и "422" (на выплату зарплат) - мы подписали в период пандемии COVID-19 соответственно 385 соглашений на 1,2 миллиарда рублей и 73 соглашения на 555 миллионов. Банк также реструктурировал действующие кредиты клиентов в рамках государственных и собственных программ на 589 миллионов рублей.

Какие сферы бизнеса в Хабаровском крае и ЕАО, с вашей точки зрения как финансового эксперта, легче переживают "ковидные" месяцы?

Евгений Орлов: Есть отрасли, не испытавшие негативного влияния, - например, золотодобывающая, ориентированная на валютную выручку. У недропользователей, как правило, результаты позитивные. На рынке появились новые компании - а это означает и новые рабочие места, и рост перечислений в бюджет. Неплохие показатели у аграриев, чья продукция - та же соя - идет на экспорт. Для них этот год стал хорошим вызовом. Очевидно востребованы услуги здравоохранения - на нас выходят предприниматели, готовые строить с помощью кредитных линий медицинские центры. Появились интересные направления в сфере внутреннего туризма, в том числе промышленного. Это все подтверждается цифрами - ресурсы юридических лиц в портфеле ВТБ приросли на 93 процента и составили 38,5 миллиарда рублей, в том числе 19 миллиардов - в сегменте СМБ (+60 процентов).

А как изменилась ситуация на розничном рынке?

Евгений Орлов: Можно сказать, что сейчас после кратковременного весеннего затишья он восстановился благодаря ипотечному кредитованию. Динамике последнего опять же способствовали госпрограммы и снижение ставок. В целом розничный кредитный портфель ВТБ в Хабаровском крае и ЕАО за январь-сентябрь прибавил 11 процентов и превысил 39 миллиардов рублей - при этом ипотечное кредитование росло опережающими темпами, дав в плюсе 19 процентов (портфель жилищных займов на начало октября достиг 17,6 миллиарда).

Здесь дело еще и в том, что ВТБ весьма конкурентен на данном рынке. В сентябре мы снизили до 6,1 процента ставку в рамках "Ипотеки с господдержкой 2020". По ней жители региона оформили у нас кредитов на 327 миллионов рублей. Кстати, в ноябре правительство страны продлило сроки действия программы. ВТБ приветствует это решение: низкие ставки нужны не только людям, но и строительной отрасли, а значит, региональной экономике.

Еще наш большой плюс - "Дальневосточная ипотека", по которой ВТБ предлагает ставку один процент. После того как банк принял такое решение, спрос на кредиты в рамках программы возрос в 2,4 раза! С начала действия программы мы заключили по ней свыше 400 договоров на 1,6 миллиарда руб­лей. Осенью спрос на ипотечные кредиты ВТБ превысил допандемийные значения.

Вместе с тем наши клиенты активно используют рефинансирование. Сегодня они могут "перевести" свои ипотечные кредиты, взятые в других банках под 11-12 процентов, на шесть-семь процентов у нас. С начала года это уже сделали 680 жителей региона.

Подросли и кредиты наличными, их портфель увеличился на пять процентов, до 19,4 миллиарда рублей. Важный момент: банк предоставил кредитные каникулы четырем тысячам жителей Хабаровского края и ЕАО на сумму 2,7 миллиарда рублей. Кстати, по статистике ВТБ на Дальнем Востоке количество обращений за этой мерой поддержки ниже, чем в целом по стране.

Вы не раз говорили о том, что для дальневосточников характерно "сберегательное" поведение - они больше сохраняют и вкладывают, нежели тратят. Рост объема кредитов наличными свидетельствует, что тренд изменился?

Евгений Орлов: Я бы так не сказал. За девять месяцев увеличился и объем привлеченных средств физических лиц - на десять процентов, "перевалив" за 70,2 миллиарда рублей. ВТБ не испытал оттока вкладов. Вместе с тем на фоне снижения депозитных ставок люди все больше пересматривают свою сберегательную модель и ищут альтернативные способы размещения денег. Часть средств клиенты переводят в инвестиционные инструменты: акции, облигации, ИИС. Все это дает большую доходность, нежели банковский депозит. В 2020-м инвестпродукты у нас показали прорывный рост: их объем с начала года увеличился в 1,5 раза, до 15,5 миллиарда рублей.

Пандемия наглядно продемонстрировала важность цифровизации. ВТБ изначально был подготовлен в этом плане лучше многих организаций. Какие технологические решения банк предлагает сегодня?

Евгений Орлов: К разговору об инвестпродуктах - любой может открыть брокерский счет и покупать ценные бумаги, не выходя из дома, через приложение "ВТБ Мои Инвестиции". Есть возможность работать с инвест­инструментами прямо в приложении "ВТБ-Онлайн". Клиент ВТБ может дистанционно взять кредит, открыть депозит. И, кстати, недавно в Хабаровске впервые стала доступна VR-ипотека. Это инновационный сервис покупки квартиры с помощью технологий виртуальной реальности (virtual reality). Вы можете выбрать объекты недвижимости в различных городах России и приобрести их в ипотеку, никуда не выезжая из Хабаровска. В рамках пилотного проекта представлены порядка 100 аккредитованных объектов банка - в Москве, Санкт-Петербурге, городах Краснодарского края.

Мы надеемся, что поддержка и новые финансовые инструменты помогут бизнесу и жителям края легче пройти дальнейшую фазу пандемии.

Энергетика в "цифре"

Компания КРОК успешно решает задачи российских предприятий при помощи ИТ-инструментов

Текст: Артем Красиков (Хабаровск)

Перед каждым предприятием стоит цель повышения собственной эффективности и, как следствие, инвестиционной привлекательности. Цифровизация - один из инструментов достижения этих задач. Компания КРОК за свою почти тридцатилетнюю историю стала одним из лидеров на рынке информационных технологий. Два года как в компании существуют отраслевые практики, которые позволяют реализовывать ИТ-проекты с четким пониманием специфики клиентов. Одна из важнейших сфер, где подобный подход особенно востребован, - энергетическая. О том, что это дает заказчикам из энергетической отрасли, рассказал директор по развитию бизнеса компании КРОК в энергетике Андрей Григорьев.

Как давно вы работаете с предприятиями энергетики? С чего все начиналось?

Андрей Григорьев: КРОК - одна из старейших ИТ-компаний России. Мы сотрудничаем с заказчиками практически изо всех отраслей экономики: топливно-энергетической, финансовой, торговой и других. С предприятиями энергетики начали работать больше 16 лет назад, причем не только в области информационных технологий, но и в инжиниринговых проектах.

Сейчас ИТ все глубже проникают в бизнес- и производственные процессы, напрямую влияя на их эффективность. Это мощный инструмент, но для полноценного и взаимовыгодного сотрудничества нам потребовалось понимать проблемы и задачи заказчиков "изнутри". Так в КРОК появились отраслевые команды - выделенные группы сотрудников, которые сфокусированы на работе с конкретной индустрией и глубоко погружены в ее специфику. Сейчас у нас достаточно сильная отраслевая экспертиза благодаря тому, что бок о бок с ИТ-специалистами теперь трудятся настоящие профи из данной сферы экономики, способные говорить с заказчиками на одном языке, хорошо понимающие трудности и вызовы, с которыми они ежедневно сталкиваются. Это позволяет нам решать насущные проблемы заказчиков.

Насколько специфичны информационные технологии для энергетики?

Андрей Григорьев: Сама отрасль представляет собой комплекс из генерирующих, электросетевых и сбытовых компаний. Первые производят электроэнергию, вторые занимаются ее распределением, а третьи отвечают за реализацию конечному потребителю. Очевидно, что бизнес и связанные с ним производственные процессы в этих отраслевых сегментах абсолютно разные. Поэтому предлагаемые ИТ-продукты и решения тоже различаются. Например, генерации интересны цифровые двойники, позволяющие моделировать поведение генерирующего оборудования, сетям - ситуационные центры и полностью цифровые диспетчерские центры и районы электрических сетей, в несколько раз повышающие наблюдаемость и управляемость сетевой инфраструктурой, а сбытовым компаниям важно развивать омниканальные контакт-центры и дополнительные сервисы, повышающие лояльность потребителей.

Однако есть и общие ИТ-решения для всех категорий энергетических предприятий. Например, переход к единому информационному пространству, позволяющий компании оперировать корректными и актуальными данными в любой момент времени, избегая их несоответствия в разных информационных системах, дублирования и ошибок.

Работаете ли вы с дальневосточными компаниями? Какое сотрудничество предлагаете в сфере ИТ?

Андрей Григорьев: Мы сотрудничаем с предприятиями по всей России от Калининграда до Сахалина. Основные энергетические компании Дальнего Востока - это дочерние организации ПАО "РусГидро", с которым мы работаем на протяжении многих лет. В целом ИТ-продукты и решения не зависят от региона. Тем не менее ДФО - это огромная территория со сложными погодными условиями и опасными природными явлениями. Недавний ледяной дождь в Приморье - яркий тому пример. Поэтому для энергокомпаний округа не в последнюю очередь актуальны решения, способные повысить безопасность труда.

Еще на Дальнем Востоке активно строят гидро- , а также ветряные и солнечные электростанции, появляется зарядная инфраструктура для электромобилей. Мы со своей стороны предлагаем ИТ-решения и технологии для управления этой инфраструктурой и ее мониторинга.

Энергетика - отрасль с повышенными рисками. Помогают ли информационные технологии снижать их?

Андрей Григорьев: К сожалению, большая часть инцидентов происходит из-за человеческого фактора. Информационные технологии действительно могут помочь избежать значительного числа подобных происшествий и сберечь здоровье людей. Активно применяются технологии геопозиционирования сотрудников, чтобы контролировать их состояние и поведение в опасных зонах, качество выполнения плановых обходов, ношение средств индивидуальной защиты (СИЗ) и ограничивать доступ в запретные зоны. Востребованы и технологии дополненной реальности и удаленного ассистента, когда сотрудник может в реальном времени получать инструкции от более квалифицированного специалиста, находящегося в другом месте.

Процесс цифровизации подразумевает только внедрение информационных технологий?

Андрей Григорьев: Цифровизацию, или цифровую трансформацию, необходимо рассматривать на стыке внедрения ИТ-решений и изменения подхода к управлению бизнесом. Важна золотая середина. На мой взгляд, Россия - одна из передовых стран в сфере цифровой трансформации бизнеса и государства. У нас есть государственная программа "Цифровая экономика", энергетическая стратегия.

И большинство крупнейших российских энергетических компаний нацелено на повышение своей эффективности именно через цифровизацию бизнес-процессов. У них сформированы стратегии, планы, и они успешно их реализуют. ИТ, в частности, сквозные технологии, такие, как "большие данные" (Big Data), искусственный интеллект (AI), промышленный интернет вещей (IIoT), иммерсивные технологии (VR, AR), блокчейн, уже успешно используются в энергетике и, по сути, являются одним из инструментов достижения более высоких результатов в бизнесе.

Какие решения вы считаете наиболее перспективными для выполнения задач в области безопасности и охраны труда?

Андрей Григорьев: Своим заказчикам мы предлагаем решения по комплексной автоматизации системы безопасности работ на опасном производстве. Основной продукт - платформа "Цифровой рабочий", созданная с учетом потребностей промышленных компаний. Она включена в реестр отечественного ПО и соответствует политике импортозамещения в России.

Существует несколько сценариев использования системы. К примеру, мы умеем анализировать поток с установленных на предприятии видеокамер - таким образом выявляем сотрудников, которые некорректно применяют СИЗ. Например, фиксируем, если специалист не надел маску, очки, перчатки или защитную куртку. Наше ПО выявляет опасное поведение сотрудников - такое, как быстрое перемещение, вход в запрещенные зоны, приближение на небезопасное расстояние к подвижному механизму.

Благодаря разработанному умному IoT-модулю, который крепится на каску или спецодежду работника, можно определить текущее местоположение человека с точностью до 15 сантиметров. Специальный акселерометр позволяет фиксировать падение, потерю сознания. То есть модуль сообщит оператору, если сотрудник упал с высоты и не двигается, чтобы своевременно оказать помощь пострадавшему. Реализована и функция тревожной кнопки.

Еще одно решение позволяет контролировать эффективность выполнения работ. Мы можем узнать, был ли рабочий у нужного объекта и сколько времени он там провел. Особенно это актуально для энергокомпаний при проведении плановых обходов для мониторинга состояния оборудования.

Какие примеры успешных цифровых решений в энергетике вы можете назвать?

Андрей Григорьев: Одним из самых интересных примеров цифровизации считаю создание цифрового двойника крупной ТЭЦ, в котором имитируются все технологические процессы для каждой единицы оборудования, сводятся пароводяные и энергетические балансы. Проект окупился за полтора года - почти столько же, сколько длилась реализация функционала.

Еще один пример - обучение в виртуальной реальности для персонала АО "Концерн Росэнергоатом". На VR-тренажере, имитирующем работу реального оборудования, сотрудники могут отработать действия по заданным сценариям с визуализацией всех последствий возможных ошибок, а затем самостоятельно сдать экзамен. С учетом масштабирования виртуальный помощник оказался в пять раз дешевле, чем разработка стандартного тренажера.

Пример успешной цифровизации в сегменте энергосбытовых компаний - роботизация процесса подачи исковых заявлений в АО "Петербургская сбытовая компания". Программный робот сам находит данные в папках и реестрах, анализирует документы, заполняет всю необходимую информацию и переносит ее в определенную папку на компьютере. Как результат - значительное снижение расходов на сопровождение бизнес-процессов, рост качества и скорости выполнения работы, а также высвобождение времени сотрудников на стратегические задачи.

Что станет следующим шагом на пути к цифровизации предприятий энергетики?

Андрей Григорьев: За пару последних лет крупнейшие российские энергетические компании активно пилотировали и даже уже ввели в эксплуатацию большое количество решений, основанных на цифровых технологиях. Впереди - развитие и масштабирование этих решений, постепенный переход на отечественные программные продукты и оборудование. Мы уверены, что в ближайшие годы в энергетике наступит золотое время для ИТ-решений - Big Data, цифровых двойников и так далее. Будущее уже здесь, нужно дать ему дорогу.

Сквозь VR-очки

Как резиденты технопарка высоких технологий упрощают жизнь малому бизнесу

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Технопарк высоких технологий Свердловской области в 2020 году вошел в I группу (А+) - "Наивысший уровень эффективности" национального рейтинга. Эксперты оценивали участников по 20 показателям, в том числе по инновационной активности резидентов.

У уральских инноваторов много интересных разработок, адресованных малому и среднему бизнесу. К примеру, с помощью платформы от компании VR SuperSonic можно обучать персонал. Запатентованная технология позволяет компаниям самостоятельно, даже не привлекая программистов, создавать интерактивные ролевые симуляции, тем самым повышать эффективность работы сотрудников. Как отмечает гендиректор компании-разработчика Евгений Кузнецов, обучение в виртуальной среде гарантирует, что будут соблюдены все корпоративные стандарты, обеспечена повторяемость и быстрое формирование профессионального навыка.

Разработку уже оценили в "Сбербанк Лизинг", Leroy Merlin и федеральной сети ресторанов "Своя Компания". Так, VR-очки с предустановленным программным обеспечением имеются сегодня во всех заведениях сети в Екатеринбурге. Надев их, официант оказывается в виртуальной копии зала, встречает гостей, общается с ними, принимает заказы, отрабатывает метод кросс-продаж. Система распознает речь и тут же дает обратную связь, замеряет внимание и оценивает корректность фраз, выдает детальную аналитику по каждому сотруднику.

По словам HR-директора федеральной сети ресторанов Юлии Джепаровой, поскольку основная часть работающих в компании относится к поколениям Y и Z, интерактивный формат обучения они восприняли позитивно. Ролевые симуляции начали практиковать в марте, с того момента уровень сервиса повысился на 32 процента (оценка "тайного гостя"), а срок адаптации новых сотрудников сократился вдвое.

Другой инновационный продукт, вышедший из стен технопарка высоких технологий, - мобильное приложение, с помощью которого можно принимать наличные платежи, платежи по карте и через Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, Mir Pay, формировать QR-коды на оплату и онлайн-чеки.

- Благодаря технологии облачной фискализации больше нет необходимости подключаться к кассе и следить за фискальным накопителем, покупать дорогие POS-терминалы. Смартфон всегда с собой, принять оплату можно везде, - объясняет гендиректор "МСТ Компани" Максим Борноволоков. - Все данные передаются в зашифрованном виде и не хранятся на смартфоне, так что операции безопасны.

По мнению предпринимателя, эта разработка будет особо востребована самозанятыми, службами доставки, курьерами, торговыми представителями, сетевыми агентами, а также теми, кто торгует на ярмарках и фестивалях.

Перспективы у обеих инноваций очень неплохие. Только в Свердловской области почти 42 тысячи самозанятых, а в масштабах страны, по прогнозам, их количество может достичь 20-30 миллионов в ближайшие несколько лет.

Что касается VR-обучения, то его преимущество по сравнению с "живыми" тренингами - индивидуальный подход и экономичность.

- Учитывая зарплату, расходы на командировки, скорость распространения тренингов на всех сотрудников, наше решение выгоднее. У каждой точки обучения, будь то магазин, ресторан, филиал, офис, появляется персональный виртуальный "коуч", - рассуждает Евгений Кузнецов. - Когда в апреле произошел локдаун, мы выпустили версию ПО для мобильных устройств и персональных компьютеров. И уже в мае реализовали крупный пилотный проект с промышленной компанией на несколько регионов. В HoReCa многие планы перенесены на следующий год, но там, где мы успели стартовать до пандемии, работа возобновилась с первого дня после снятия ограничений. Мы смогли помочь нашим клиентам быстро вывести на высокую эффективность большое количество новых сотрудников. Кроме кафе и ресторанов, работаем с ретейлом и финансовым сектором.

Реакция есть

Высокие технологии проникают на предприятия химпрома

Текст: Анастасия Павлова

По прогнозам Минпромторга России, до 2024 года объем экспорта химической продукции достигнет 34 миллиардов долларов.

Способствовать этому должны масштабная цифровизация и повышение экологичности химпрома. В долгосрочной перспективе под эти задачи будет привлечено более 1 триллиона рублей инвестиций.

Отраслевые эксперты утверждают, что уровень базовой цифровизации химпрома уже достигает 80 процентов. Предприятия активно используют решения в области АСУ ТП, глобальных коммуникаций, электронного документооборота. Но этого мало. "Цифровая зрелость компаний химического комплекса пока в стадии становления, внедрения делаются осторожно, количество проектов в реализации остается не таким большим. Но этот сектор отстает от лидеров - автопрома, машиностроения - только из-за масштабов инновационных проектов, в химии они требуют значительных инвестиций", - говорит Сергей Печенкин, руководитель направления "Химия, нефтехимия, нефтегазовый комплекс" управления "Цифровое производство" "Сименс" в России.

Как отмечают эксперты, у химиков сегодня больше всего востребованы цифровые решения для автоматизации процессов, связанных с безопасностью, Big Data, так как химпроизводство - это мощный поток информации, которую нужно обрабатывать, хранить и использовать в дальнейшем. Широко используются AR- и VR-системы, различные системы сбора данных с технологического оборудования, системы технического зрения, как на классических методах, так и с использованием нейронных сетей. "Времена, когда человек сидит в комнате перед стеной экранов, постепенно уходят в прошлое. Все должно работать на планшете или смартфоне и управляться с него, включая сложные производственные процессы", - считает руководитель отдела информационных технологий, логистики и клиентского сервиса концерна BASF в России и СНГ Александр Марюнин.

Представьте на экране в трехмерном изображении весь химический завод. Можно посмотреть, датчик какого производителя установлен на производственной линии, какие коммуникации проложены под дорогой и так далее. Доступ к любой информации требует лишь одного клика. Это очень облегчает процесс и делает эксплуатацию и управление более эффективными. Это технология 3D Digital plant, добавил Александр Марюнин.

Цифровая трансформация "Сибура" стала возможна благодаря тому, что основные процессы уже были полностью автоматизированы, рассказал Евгений Синяков, руководитель направления развития Российского союза химиков. В компании есть системы управления производством MES, планирования ресурсами предприятия ERP, лабораторно-информационная система LIMS. Ожидаемый финансовый результат от цифровой трансформации - прирост 10 процентов к показателю EBITDA.

На "Уралхиме" в Кирово-Чепецке внедрен проект цифрового советчика на установке барабанного гранулятора-сушилки. Это цифровой двойник производственного процесса сушки и гранулирования. В ходе работы он "подсказывает" оператору, что нужно изменить прямо сейчас в параметрах процесса. В результате на выходе получается больше готовой продукции.

Транспортно-экспедиторские предприятия, складские операторы, станции мойки танк-контейнеров, работающие с химической продукцией, часто на шаг позади от производств в цифровизации. "Логисты сильно зависят от производств и начинают изменения у себя, если есть конкурентное давление рынка и настойчивые рекомендации со стороны заказчиков. Химическим производственным компаниям бывает проще организовать внутри своих холдингов еще и кэптивное транспортное предприятие", - пояснил Евгений Синяков.

Доля затрат на цифровизацию в общих расходах химических предприятий на обеспечение процессов сегодня все еще мала из-за отставания отрасли от передовых digital-индустрий. И окупаются не все проекты, так как цифровизация - пока исследовательский R&D-процесс. "Положительные результаты здесь не всегда гарантированы, гипотеза может и не сработать. Однако в случае успешности проекта окупаемость наступает быстро, в течение очень обозримого периода времени", - говорит Дмитрий Пилипенко, замгендиректора SAP CIS.

Лидеры рынка вкладывают миллиарды рублей и строят предприятия полного цифрового цикла, а небольшие компании только присматриваются к выбранным решениям. "Окупаемость инноваций вполне осязаема, - отметил руководитель группы IoT компании Softline Валерий Милых. - Например, использование предиктивной аналитики для контроля состояния оборудования может обеспечить до 30 процентов роста эффективности благодаря уменьшению числа отказов, снижению складских издержек, ущерба от простоев и неплановых остановок".

Системы дополненной реальности позволяют сократить сроки простоя оборудования вдвое и снизить требования к персоналу, оптимизировать расход электроэнергии за счет выявления потерь, создавать рекомендации по снижению потерь энергии в передающих сетях, повысить надежность электро- и теплоснабжения предприятия. В конечном итоге это может обеспечить экономию до 10 процентов энергоносителей в год.

Эксперты прогнозируют, что уже в ближайшем будущем у химического сектора будут максимально востребованы решения, высвобождающие ручной труд. Например, программные роботы и безбумажные технологии с автоматической верификацией удостоверяющего центра без участия человека, машинное зрение вместо человеческого наблюдения. Беспроводные технологии, например, Industrial 5G, для внедрения приватных сетей на предприятия и реализации подключений M2M (Machine-to-Machine). Другая область повышенного интереса - решения по управлению процессами охраны труда, промышленной безопасности и экологии.

Будущее айтишников начинается в "IT-кубах"

Текст: Татьяна Кузнецова ("Российская газета", Барнаул)

В России отметили День информатики, и благодаря национальному проекту "Образование" школьники получили возможность встретить его в открытых по всей стране центрах цифрового образования "IT-Куб". К концу этого года их будет уже 70, а в 2024-м - 340.

IT-отрасль - одна из наиболее востребованных в нашей стране. Именно поэтому в России созданы центры цифрового развития детей "IT-Куб" - в них опытные наставники и компании - лидеры IT-рынка на бесплатной основе учат школьников программированию, VR/AR разработкам, программированию роботов, созданию нейросетевых моделей. Они уже работают в Ижевске, Вологде, Калининграде и других городах страны. Первый в регионе "IT-Куб" открылся и в Барнауле.

Ежегодно здесь будут обучать не менее 450 ребят, и еще более полутора тысяч получат приглашения для участия в олимпиадах, конкурсах и мастер-классах.

- Уникальный для нашего края центр мы открыли благодаря федеральному проекту "Цифровая образовательная среда" нацпроекта "Образование", - отметила замминистра образования и науки Алтайского края Галина Синицина. - Он создан на базе Алтайского института цифровых технологий и оценки качества образования. В нем будут бесплатно заниматься по шести основным направлениям дети в возрасте от семи до восемнадцати лет.

Сегодня цифровыми технологиями должен владеть каждый. По словам проректора Алтайского аграрного университета Евгения Попова, даже в сельском хозяйстве тракторами и комбайнами можно управлять с помощью компьютера, а урожай на полях оценивать с квадрокоптера.

"Мы с вами живем в такое время, когда самые фантастические идеи прямо на глазах превращаются в реальные вещи, - подчеркнул Евгений Попов.

- В важности цифровых технологий наших детей убеждать не нужно, - уверена мама одного из будущих учеников Елена Ковшова. - Они проводят очень много времени в гаджетах, а нам, родителям, хочется, чтобы это принесло им пользу. Учеба в таких "IT-Кубах" как раз дает ребятам предпрофессиональную подготовку, которая поможет им в будущем с выбором профессии.

Барнаульский старшеклассник Егор Бедак с удовольствием осваивает программирование в "IT-Кубе", ему там очень нравится.

«Росэлектроника» создала VR-тренажер для ЖКХ

Холдинг «Росэлектроника» госкорпорации Ростех представил тренажер с технологией виртуальной и дополненной реальности для отработки нештатных ситуаций в системе водоснабжения.

В рамках реализации пилотного проекта технологии виртуальной и дополненной реальности будут использоваться для обучения сотрудников главной насосной станции Нижнего Новгорода.

В составе холдинга «Росэлектроника» проект реализует НПП «Салют». Предприятие разработало виртуальную модель главной насосной станции Нижнего Новгорода, от стабильной работы которой напрямую зависит экологическое благополучие города.

Программное обеспечение позволяет максимально точно смоделировать нештатные ситуации и помогает специалистам отработать методы устранения и предупреждения аварий. Кроме того, новый комплекс позволяет организовать обучение новых сотрудников в виртуальной среде до начала работы на реальном оборудовании. Это способствует более качественной подготовке сотрудников, снижению временных затрат на обучение, адаптацию и переаттестацию персонала, а также увеличению срока службы оборудования.

«Применение VR- и AR-технологий на промышленных объектах позволяет внедрить иммерсивное обучение технологическим процессам. Решение может использоваться не только в организациях, занимающихся городским водоснабжением, но и на других объектах ЖКХ. В рамках реализации пилотного проекта мы также планируем создать на территории заказчика современный обучающий класс с несколькими локациями виртуальной реальности, тренажерами дополненной реальности, а также робототехническими тренажерами», – рассказал генеральный директор НПП «Салют» Александр Бушуев.

Новое VR-решение представлено в рамках ежегодной национальной выставки «Вузпромэкспо», которая проходит 10 и 11 декабря в московском ЦВК «Экспоцентр».

Дата-инженера заказывали?

Топ-8 перспективных профессий будущего

Текст: Ксения Колесникова

Эксперты Союза "Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)" вместе с АСИ и "Университетом 2035" назвали топ-8 востребованных профессий будущего, профстандарты которых должны разрабатываться и внедряться "прямо сейчас".

Среди них:

1. Геймдизайнер - специалист по дизайну компьютерных игр, создающий захватывающий мир из сюжета, игровых механик, героев и графики.

2. Специалист по облачным и распределенным системам - способный не только администрировать автоматизированную систему, которая поддерживает сервер, но и создавать целую архитектуру облачной среды; обеспечивать хранение данных; виртуализировать данные для реализации облачных технологий.

3. AR/VR-специалист - специалист, который разрабатывает приложения виртуальной и дополненной реальности. Сегодня разработчики виртуальной и дополнительной реальности требуются не только на игровом рынке, но и в маркетинге, образовании, медицине, промышленности.

4. Аналитик / обработчик данных - специалист, который собирает, обрабатывает, изучает и интерпретирует данные, опираясь на которые компании, практикующие подход дата-драйвер, принимают решения.

5. Педагогический дизайнер - специалист по проектированию, дизайну, созданию, внедрению и адаптивному изменению образовательных сред, направленных на достижение поставленных результатов конкретной группой учащихся с учетом их индивидуальных показателей.

6. Образовательный технолог (цифровой методист) - специалист по технологическому сопровождению образовательных сред, маршрутов и траекторий. Занимается подборкой, настройкой и внедрением технологического инструментария, отладкой элементов интерактивных взаимодействий, обеспечивает связность технологической и методической сторон образовательного процесса.

7. Образовательный дата-инженер - специалист по разметке, сбору, анализу и интерпретации данных в процессе обучения (в том числе данных образовательного опыта, данных состояний учащихся, данных взаимодействий и показателей развития метапредметных навыков).

8. Специалист по машинному обучению - работающий в сфере создания и контроля искусственного интеллекта (ИИ). Главная задача - научить программу анализировать данные и делать на их основе логические выводы, саморазвиваясь.

Эксперты уже приступил к реализации экспериментального проекта по ускоренной разработке стандартов подготовки кадров по этим профессиям.

Как отметил генеральный директор "Ворлдскиллс Россия" Роберт Уразов, до недавнего времени существовали компетенции, существенное обновление стандартов которых происходит раз в 30 лет. Например, поварское дело или столярные технологии - за год они обновляются лишь на 10% относительно существующих стандартов.

А есть профессии будущего, которые ежегодно обновляются более чем на 50%, работодателям важно получать квалифицированных специалистов, владеющих актуальными навыками, а не устаревшими. К таким компетенциям в том числе относятся кибербезопасность, машинное обучение и большие данные. В пилотный проект вошел блок именно быстроразвивающихся компетенций.

"В современном мире скорость внедрения технологий критически увеличивается. Цифровые технологии существенно обновляются за 2-3 года. Это означает, что былой роскоши, когда мы можем потратить года на стандартизацию, больше нет. Если вы тратите 2-3 года на то, чтобы прописать профстандарты "кибербезопасника", то вы уже проиграли. Поэтому здесь главное требование - способность быстро реагировать на происходящее, а еще лучше - умение предвидеть", - подчеркнул Роберт Уразов.

Сегодня разработка профстандартов занимает 1-2 года и только после их последующего утверждения организации могут создавать соответствующие образовательные программы. И если на разработку профессионального стандарта уходит 170 дней, ФГОС - 280 дней, а образовательной программы - 82 дня. Итого полный цикл происходит в лучшем случае за 532 дня. Это время пути образовательной программы до студента.

- Мы убеждаемся в том, что там, где существуют жесткие каркасы описания всех квалификационных требований, возникает вопрос: как их быстро и гибко поменять? Это действительно большой вызов, когда профессии как таковой официально еще нет (она не описана, не всегда понятен блок ключевых компетенций), а на рынке труда она уже востребована. Большая задача нашего пилотного проекта заключается в том, чтобы построить гибкую модель для того, чтобы она существовала в нормативном поле и при этом оправдывала ожидания конечного заказчика, - отметила замдиректора направления "Молодые профессионалы" АСИ Юлия Ханьжина.

Все работы по пилотному проекту должны завершиться до 1 ноября 2021 года.

«Спрос будет удерживаться на высоком уровне, а цены продолжат расти»

Рынок новостроек в 2020 году пережил множество потрясений: пандемию коронавируса, в связи с которой девелоперы были вынуждены в максимально сжатые сроки переходить в онлайн-формат, падение рубля, снижение доходов населения и риск того, что продажи уже не выйдут на прежний уровень. Однако в итоге отрасль приспособилась к новым условиям, а госпрограмма льготной ипотеки подняла волну повышенного спроса. Чему пришлось научиться застройщикам в нелегком 2020-м, принес ли этот год хоть что-то позитивное, каким теперь будет первичный рынок Москвы — об этом специально для Новострой-М рассказал Бабюр Дикер, генеральный директор Wainbridge в России.

Для строительной отрасли 2020 год запомнится в первую очередь чередой вызовов, которые требовали от девелоперов быстрых решений и максимальной адаптивности. Причем гибкость требовалась не только в стратегии ценообразования и взаимодействия с клиентами и подрядчиками. Руководители компаний оперативно перераспределяли бюджеты и настраивали удаленные рабочие процессы. В офисах продаж строго следили за соблюдением всех санитарных норм: дезинфекция помещения, ношение масок и изменение температуры у сотрудников.

Covid-19

Многие девелоперы разрабатывали механизмы для дистанционных продаж и до эпидемии, однако острой потребности в этом не было — люди могли свободно приехать в офис продаж, чтобы выбрать квартиру. Covid-19, пришедший в начале года, сильно ограничил людей в передвижении, тем самым потребовав от девелоперов активного внедрения в цепочку продаж определенных онлайн-сервисов и инструментов: 3D-туры, видео-экскурсии, VR/AR-проекты.

В электронный формат отдельными участниками рынка были переведены некоторые этапы заключения сделки. Например, регистрация договоров, оплата и подписание отдельных документов. Застройщики стали в срочном порядке настраивать онлайн-каналы коммуникации с клиентами: прямые эфиры в социальных сетях, телеграм-каналы, влоги на видео-хостингах и др.

Поддержка государства

На фоне всеобщего хаоса, связанного с эпидемиологической обстановкой и девальвацией рубля, рынок новостроек выглядел достаточно живым. В первую очередь «на руку» сыграла льготная ипотечная программа — государство оперативно разработало программу поддержки как для застройщиков, так и для самих покупателей.

Благодаря сниженной ипотечной ставке возможность купить квартиру открылась огромному количеству новых клиентов. Это спровоцировало ажиотаж на рынке, он в свою очередь — спрос и большие объемы продаж, и как результат – заметный скачок в ценах.

Колоссальный рост цен

Ажиотажный спрос вызвал значительное увеличение стоимости квадратного метра в московских новостройках. Так, аналитики компании «Метриум» утверждают, что в массовом сегменте средняя стоимость квадратного метра с начала года увеличилась на 16% и составила рекордные 200 тыс. рублей. Новостройки бизнес-класса подорожали на 14% — до 276 тыс. рублей.

В премиум и элитном классах квартиры и апартаменты выросли в цене на 6% и 3% соответственно. К концу 2020 года цены на новостройки в Москве выросли настолько, что практически полностью нивелировали разницу в ипотечных ставках в до- и постковидные времена.

Кроме ажиотажного спроса на рост цен повлиял и дефицит жилья на первичном рынке. Переход на эскроу-счета в 2019 году заставил девелоперов временно приостановить вывод новых проектов – компании заняли выжидательные позиции, чтобы немного понаблюдать за тем, как будут развиваться события.

В связи с этим на рынке образовалась нехватка проектов комфорт-класса, находящихся в средней стадии готовности и продающихся по ДДУ. Так совокупность нескольких факторов: сниженная ипотечная ставка, высокий спрос и вымывание предложения подстегнули рост цен.

В Москве зарегистрировано рекордное количество сделок с использованием эскроу-счетов

Система эскроу-счетов работает с лета 2019 года, но только в ноябре этого года количество сделок, заключенных по этой схеме, впервые превысило число сделок без использования эскроу-счетов.

Из этого можно сделать вывод, что проекты, реализующиеся по прежним правилам, начали вымываться с рынка — и совсем скоро все девелоперские проекты начнут продаваться по схеме эскроу.

Изменение размера платы за изменение ВРИ (вида разрешенного использования) и арендной платы за городскую землю

В ноябре уходящего года Правительством Москвы было принято Постановление от 19.11.2020 г. №2019-ПП. Документ регламентирует введение в формулу расчета платы за изменение ВРИ коэффициента месторасположения земельного участка, в результате которого плата возросла.

Также путем изменения формулы расчета был увеличен размер арендной платы за земельные участки, принадлежащие городу и предоставленные для целей строительства.

Выводы

Осенью 2020 года Правительство Москвы приняло решение продлить ипотечную программу с господдержкой до лета 2021 года. Это означает, что спрос будет удерживаться на высоком уровне, а цены продолжат расти.

Однако можно быть уверенными, что Covid-19 принес нам не только высокие цены на новостройки. Стоит отметить, что и сам продукт значительно изменился за этот год.

Многие девелоперы поменяли свой подход как к созданию продукта, так и процессу продаж: пересмотрели планировочные решения, состав инфраструктуры своих жилых комплексов, значительно «прокачали» точки соприкосновения с клиентами в схеме продаж и стали более открытыми для коммуникации в онлайн-пространстве. Одним словом, карантин стал триггером для роста качества продукта и его презентации.

Ольга Фомина

NOVOSTROY.RU

Россия > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 12 декабря 2020 > № 3604815 Бабюр Дикер

Технопарки подрастут

Как в округе развивают инновационную инфраструктуру

Текст: Ольга Журман, Дина Непомнящая, Владимир Таюрский

Ассоциация кластеров и технопарков России в ноябре подвела итоги VI "отраслевого" рейтинга. В 2020 году в него вошел 41 технопарк из 179 существующих в стране. Из дальневосточных инновационных комплексов не попал ни один. Но они существуют и даже работают. Корреспонденты "РГ" выясняли - как именно.

Стартапы закрыли бреши

В Якутии инновационные производства в основном связаны с одноименным технопарком. Под его крылом развиваются предприятия, работающие с большими объемами металла и других материалов, отрабатываются биотехнологии (часто на границе с медициной), а дочерний IT-парк пестует будущих компьютерных гениев. Наибольшие надежды в регионе связывают с двумя последними направлениями. На этом фоне производство промышленных товаров выглядит не столь перспективным. До последнего времени вообще считалось, что большую часть продукции, имеющей вес и габариты, из-за сложной логистики и высоких тарифов на энергоресурсы выгоднее завозить в республику извне.

Тем не менее одним из первых успешных проектов технопарка стало самое металлоемкое производство - котловой завод. Начав с выпуска котлов длительного горения по лицензии, якутяне усовершенствовали аппараты применительно к условиям Крайнего Севера, а затем создали свою линейку. Этому производству всего три года, но его продукция уже поставляется в другие регионы и даже за рубеж. А в самой республике она прижилась настолько, что в региональной программе перевода сельских домов на автономное отопление ее рассматривают в качестве альтернативы газовым котлам.

Резиденты технопарка показывают, что перспективы у производства промтоваров в регионе есть. Особенно это проявилось в условиях пандемии. Именно стартапы показали способность быстро перестраиваться под потребности общества и наладили выпуск многих нужных вещей, завоз которых из-за пределов региона осложнялся повсеместным повышенным спросом. На рынке их просто не было. К примеру, как только стало известно, что срочно нужны пластиковые маски-визоры, резидент технопарка тут же начал их производство. На другом предприятии в считанные недели сконструировали и стали массово выпускать бактерицидные облучатели-рециркуляторы. Причем не по лицензии - фирменные.

- Разработка у ребят своя, а мы помогли им за два месяца получить сертификацию и запатентовать, - говорит руководитель технопарка Петр Габышев.

Недавно один из резидентов открыл производство медицинских масок. Не тех, которые подаются как медицинские, но на самом деле таковыми не являются, а настоящих. По 100 штук в минуту. На первоначальном этапе будут на 25 - 30 процентов закрыты потребности Якутии, в дальнейшем планируется продавать этот товар и в других регионах Дальнего Востока.

- Предпринимателям надо налаживать выпуск различных средств индивидуальной защиты, например, антисептиков, - отмечает глава республики Айсен Николаев.

В подобные производства не всегда вкрапляют инновации, хотя обычно они есть. Здесь главный принцип - дорога ложка к обеду.

Первый или не совсем?

В Хабаровском крае поставили амбициозную цель - в 2021 году отстроить и запустить в работу технопарк креативной индустрии. Он будет представлять собой комплекс зданий, офисных и производственных помещений, обеспеченных инженерной инфраструктурой и технологическим оборудованием. Разместится новый объект в столице региона. Под него уже выделили участок земли площадью в пять гектаров неподалеку от Тихоокеанского государственного университета. Такое соседство неслучайно, ведь планируется не только сделать комплекс инструментом для извлечения прибыли и создания рабочих мест, но и удержать с его помощью талантливую молодежь.

Как рассказала "РГ" первый заместитель председателя правительства края Мария Авилова, основной специализацией технопарка должны стать инновационные обрабатывающие производства и IT-технологии.

- Регион обладает весомыми преимуществами, которые помогут успешно реализовать проект. В вузах готовят высококвалифицированных специалистов в IT-сфере. У нас есть компании анимационной индустрии и визуального компьютерного контента, включая VR-технологии, которые в свою очередь имеют опыт совместной работы с российскими и зарубежными партнерами, например, студиями "Союзмульт­фильм" и "Мечталет", - отмечает Мария Авилова. - Мы можем обрабатывать большие данные при помощи ресурсов Вычислительного центра ДВО РАН. Есть опыт проведения фестивалей анимационного кино, например, в 2019 году проходил "Большой фестиваль мульт­фильмов". Помимо этого, мы имеем практику сотрудничества с Ассоциацией анимационного кино России. Это будет первый технопарк в регионе и один из немногих на Дальнем Востоке.

Впрочем, говоря о том, что технопарк станет первым в крае, стоит сделать небольшую оговорку. Уже довольно давно в городе Юности работает технопарк на базе Комсомольского-на-Амуре государственного университета. Там нет помещений под ключ для инвесторов и не предоставляют места резидентам. Зато есть талантливые специалисты и совместные проекты с производственными предприятиями в сфере материаловедения и машиностроения.

- Чтобы в тебя поверило предприятие, уходит три-четыре года. За это время нам удается доказать, что мы не просто подразделение при университете, а можем делать что-то серьезное в соответствии с требованиями заказчика, - рассказывает директор технопарка КНАГУ Дмитрий Ри. - Так было с компанией, которая выпускает самолеты Sukhoi Superjet. Сейчас мы с ними тесно сотрудничаем, совместно проектируем технологическую оснастку, подготавливаем всю проектную документацию.

По сути, комсомольский технопарк имеет колоссальный опыт реализации инновационных проектов в регионе. Чтобы выйти на новый уровень, его специалистам не хватает только поддержки извне. Но смогут ли университетские ученые на нее рассчитывать после того как все внимание будет направлено на реализацию масштабного проекта в Хабаровске?

"Русский" на Русском

Технопарк "Русский" - совместный проект Дальневосточного федерального университета и Фонда "Сколково" - создается на острове Русском с 2017 года. Предполагается, что он сформирует на Дальнем Востоке систему для всесторонней поддержки технологий и продвижения их на рынки АТР.

Одним из последних событий стал здесь конкурс "Приморский старт" для предприятий-разработчиков, стартапов и высокотехнологичных компаний. Было подано 139 проектов со всего края. В октябре подвели итоги и десять лучших получили гранты в размере до двух миллионов рублей. Среди них - пять инноваций от резидентов технопарка "Русский".

Один из них - конструктор сайтов с искусственным интеллектом "Айгер", который помогает "приводить" клиентов из интернета предпринимателям без навыков цифрового маркетинга и умения проектировать продающие сайты.

Проект "Атлантис" - технология подъема затонувших судов за счет использования гибких оболочек и подводной робототехники - оказался в несколько раз эффективнее мировых аналогов. "Русский карбон" получил грант за разработку инвалидных колясок и протезов из композитных материалов. Платформа "ТОМОРУ" позволяет создавать цифровых двойников менеджеров по продажам и операторов контакт-центров. Боты с искусственным интеллектом понимают естественную речь человека и строят сложные диалоги. Проект "Титаниум" предлагает принципиально новую технологию производства диоксида титана. Предложенная наработка позволит дать импульс развитию горно-обогатительных комбинатов и комплексному освоению месторождений ильменита.

- Нам очень важно, чтобы такие проекты реализовывались на территории края, чтобы их создатели продолжали здесь работать, демонстрируя, что Приморье - передовой регион, где есть все условия для развития инновационного бизнеса, - сказал на церемонии награждения победителей конкурса зампред правительства региона Константин Шестаков.

ТОП-10 выставок Гонконга

Гонконг не только финансовый и деловой центр, но и огромный рынок закупок и сбыта. Его банковская, логистическая и выставочная инфраструктура привлекает на этот рынок все новые и новые компании, в том числе из России. Здесь можно найти инвесторов, поставщиков, покупателей. И, конечно, это ключевой центр высоких технологий. Процедуры регистрации компаний в Гонконге — проще, чем в материковом Китае. Россияне могут оставаться в Гонконге без визы в течение двух недель, что делает посещение гонконгских выставок особенно удобным. Заметим, что это выставки, на некоторых из которых заключают контракты на сотни миллионов долларов. Сегодня мы представим наиболее крупные из них. При этом — полезные для российского бизнеса любого размера. Поэтому наш рейтинг немного не совпадет с официальным, где на первых местах будут знаменитая «Неделя моды», выставки ювелирных украшений, бриллиантов и товаров luxury-класса.

Представляем ТОП-10 выставок Гонконга для малых и средних предприятий. Все они проводятся в одном месте — Гонконгском выставочном и конференц-центре (HKCEC).

Cosmoprof Asia

Международная выставка косметики и косметических товаров

Даты: 10 – 13 ноября 2021 года

Ведущее азиатское международное шоу красоты в формате B2B. Впервые организаторы объединят две ярмарки: Cosmoprof Asia и Cosmopack, обычно проводимые в Гонконге. Где еще можно найти множество типов лучшей косметической продукции в одном месте, включая готовую продукцию Cosmoprof Asia?

Разделы выставки: косметика и туалетные принадлежности, товары для салонов красоты, товары для нейл-арта, натуральные и органические продукты, косметика для волос, товары раздела «Чистота и гигиена». Отдельная выставка — Cosmopack Asia, на которой будут представлены ингредиенты и лаборатории для производства косметики, компании контрактного производство, упаковка, все для печати этикеток, машины и оборудование.

Это главное профессиональное событие в мире красоты, которое состоится в Азии в 2021 году. «Косметическая промышленность жаждет вернуться к поиску, покупкам, обучению и продажам, — рассказал Антонио Бруззоне, генеральный директор BolognaFiere Group, директор Cosmoprof Asia Ltd. — Наша работа заключается в том, чтобы представить лучший мировой опыт в сфере красоты как можно большему количеству заинтересованных людей». Возможно, выставка 2021 года пройдет и в онлайн-формате, который позволит профессионалам всего мира участвовать в главной азиатской ярмарке года.

Выставку будет сопровождать обширная конференциальная программа.

Статистика 2019 года: 2955 экспонентов из 48 стран и регионов. Площадь — 118,9 тыс. кв. м. В 24 были представлены новые проекты и продукты из Австралии, Бельгии, Болгарии, Китая, Франции, Германии, Греции, Гонконга, Израиля, Италии, Японии, Кореи, Новой Зеландии, Польши, Сингапура, Испании, Швейцарии, Тайваня, Таиланда, Турции, Великобритании, США и, впервые, — из России, в павильоне под эгидой РЭЦ.

Hong Kong Electronics Fair

Международная выставка электроники

Даты: 13 – 16 октября 2021 года

Лучшая выставка мира в области инновационной электроники. Четыре дня новых технологий и свежих идей. Проводится дважды в год: весной и осенью. Участники со всего мира собираются здесь, чтобы узнать о самых горячих новинках и последних разработках, которые формируют будущее электроники. Профессионалы и простые покупатели приезжают на эту выставку со всех континентов. Гонконг является огромным торговым центром электронной продукции. Чтобы вас ни интересовало — от металлоискателя до тонометра, от проектора до кабелей и аксессуаров — все это можно найти на HKTDC.

На этот раз более 3 тыс. экспонентов представят следующий ассортимент продукции: аудиовизуальные продукты, бизнес интеллектуальной собственности, цифровые изображения, экологически чистые продукты, электронные аксессуары, электронные игры, услуги по производству электроники, электронные детали, компоненты и производственные технологии, потребительские товары высокого разрешения, медицинская электроника, бытовую технику, автомобильную электронику и навигационные системы, мобильные устройства и аксессуары, автоматизацию и оборудование офиса, персональную электронику, продукты безопасности, оборудование для умного дома, телекоммуникационные продукты, тестирование, сертификацию и контроль.

В программу включены конференция, семинары и прочие мероприятия с участием ключевых лидеров и экспертов отрасли, на которых можно будет получить информацию о последних тенденциях и новейших разработках в области электроники, обменяться положительным опытом.

Статистика HKTDC 2019 года: 2969 экспонентов, площадь — 61,3 тыс. кв.м.

Параллельное мероприятие: HKTDC ICT Expo 2021 — международная выставка информационных и телекоммуникационных технологий.

HKTDC Hong Kong Toys & Games Fair

Международная выставка игрушек и игр

Даты: 27 – 30 апреля 2021

Это не только флагманское мероприятие такого рода в Азии, но и первое отраслевое событие года, предлагающее международным покупателям преимущество первопроходцев в поиске новейших товаров. Ярмарка возвращается в 47-й раз, чтобы продемонстрировать инновационные продукты со всего мира.

Ярмарка является крупнейшим событием отрасли в Азии и вторым по величине — в мире. Статус выставки таков, что здесь можно встретить ведущих производителей игрушек и игр со всего мира. Более двух тысяч экспонентов представят все виды игр и игрушек, от традиционных — до эксклюзивных и высокотехнологичных, наподобие навороченных роботов. Производство игрушек очень быстро осваивает новые технологии, ведь кому-то нравятся мягкие мишки и кролики, а кто-то мечтает об игрушках, которые управляются с мобильника или гаджета и являют собой самые последние чудеса из мира VR, AR и MR.

Широко представлены на выставке традиционные настольные игры, паззлы, игрушки из экологичных материалов, что отражает еще одну тенденцию нашего времени. Товары для творчества, умственного развития, обучения пользуются особенной популярностью у покупателей. Здесь же вы найдете товары для хобби, детские спортивные игры, товары для игр на открытом воздухе, изделия из бумаги и упаковку для игрушек.

Статистика 2020 года: 2110 экспонентов из 42 стран на выставочной площади в 51,4 тыс. кв. м.

Параллельные мероприятия: выставка канцелярских товаров и принадлежностей Hong Kong International Stationery Fair 2021, выставка товаров для новорожденных детей Hong Kong Baby Products Fair 2021 и выставка лицензионных технологий и товаров HK International Licensing Show 2021.

Hong Kong International Lighting Fair

Международная выставка освещения

Даты: 27 – 30 октября 2021 года

Перед вами на четыре дня откроется весь мир осветительных приборов. Это крупнейшая выставка отрасли в Азии и вторая по величине — в мире. Здесь можно найти не только традиционные модели осветительных приборов, но и самые неожиданные новинки из области светотехники. Так, в зоне Smart Home вам представят осветительные приборы и технологии для умной жизни, включая последние разработки таких известных брендов, как Osram, Prosperity Group, Tuya, Tmall Genie AI Union Partner Jingxun Software и Bright Power Semiconductor, Broadlink, Opple, Panasonic и PHILIPS. Зона Smart Lighting & Solutions продемонстрирует множество модных световых решений, систем управления, панелей управления и интеллектуальных дизайнерских решений освещения. В «Зале Авроры» будут представлены более 650 известных брендов, в том числе BJB, Megaman и Ledus. В этой же зоне вы найдете все решения для потолочного освещения, в котором светодиоды равномерно распределяют мягкий свет через отверстия, а размер модели может быть адаптирован в соответствии с требованиями заказчика.

Другие тематические зоны включают коммерческое освещение, светодиодное освещение, жилое освещение, экоосвещение, аксессуары для освещения, запчасти и компоненты, управление освещением, дизайн и технологии, наружное освещение, а также торговые услуги и публикации.

Выставку будут сопровождать семинары и форумы по самым горячим темам, в числе которых — достижения в области технологий освещения, тенденции дизайна и развитие рынка.

Статистика 2019 года: более 3200 экспонентов из 35 стран, в том числе из России.

HKTDC Hong Kong International Medical and Healthcare Fair

Международная выставка медицины и здравоохранения

Даты: 3 – 5 мая 2021 года

2020 год делает эту выставку особенно актуальной. Это главная медицинская выставка Азии, которая открывает окно в мир передовых медицинских технологий. Здесь вы почувствуете, как быстро они развиваются.

Это эффективная платформа для разработчиков, производителей и трейдеров медтехники, открывающая большие бизнес-возможности на этом перспективном рынке Азии.

Разделы выставки: оборудование для несчастных случаев и неотложной помощи, больничная мебель и строительство больниц, китайские медицинские устройства, средства связи, системы и информационные технологии, стоматологическое оборудование и материалы, диагностические методы и диагностическое оборудование, электромедицинское оборудование, медицинские технологии, лабораторное оборудование, медицинские компоненты и материалы, медицинские принадлежности. На ярмарке 2021 года будет выделена зона биотехнологий для демонстрации новейших биотехнологических продуктов и услуг. В зоне «Мир здоровья и хорошего самочувствия» будут представлены товары для здорового образа жизни и фитнеса, в том числе пищевые добавки, функциональное питание и многое другое.

Выставка соберет специалистов по уходу за детьми, представителей магазинов, аптечных сетей, медицинских и стоматологических клиник, центров китайской медицины, лабораторий и НИИ, а также импортеров медицинского оборудования.

Ожидается, что к 2030 году мировые продажи медицинских товаров будут расти на 5% в год — до почти $800 млрд.

В 2018 году ярмарка привлекла более 11500 покупателей из 70 стран и регионов.

Hong Kong International Optical Fair

Международная выставка оптики

Даты: 10 – 12 ноября 2021 года

Крупнейшая оптическая выставка в Азии. На ней экспонируются очки, оптометрические инструменты, оборудование и механизмы, торговое оборудование и оборудование для оптической промышленности, бинокли и лупы, диагностические инструменты, аксессуары для очков, очистители линз и многое другое. Посетителей ждет самый широкий ассортимент очков: от очков для чтения, солнцезащитных очков и контактных линз до специализированных оптометрических изделий. В выставке также принимают участие профессионалы в области упаковки и дизайнеры оптических магазинов.

В рамках выставки проводится Гонконгская оптометрическая конференция, на которую собираются эксперты со всего мира, чтобы представить последние исследования по различным темам оптики.

Особенностью выставки является «Галерея торговых марок», на которой свою продукцию демонстрируют более 300 ведущих оптических брендов мира.

Статистика 2018 года: около 810 экспонентов и 16840 посетителей.

Hong Kong Houseware Fair

Ярмарка хозяйственных товаров в Гонконге

Даты: 20 – 23 апреля 2021 года

На крупнейшей выставке данной тематики в Азии вы найдете не только посуду, но и бытовую технику, гаджеты для кухни, декоративные аксессуары, кухонный текстиль, предметы домашнего обихода, предметы личной гигиены, предметы интерьера, кухонные принадлежности, столовые приборы, столешницы, специальные продукты питания.

Поскольку современные потребители тратят все больше денег на дома своей мечты, Гонконгская ярмарка товаров для дома HKTDC предоставляет ведущим поставщикам широкие возможности для общения с покупателями со всего мира. Гонконгская ярмарка товаров для дома — магнит для покупателей из множества стран.

В 2020 году выставке исполнилось 35 лет. Она проходила в онлайн-формате.

Выставка разделена на несколько зон: Hall of Elegance — зал для дизайнерских коллекций и брендов, которые являются воплощением стиля и качества; World of Fine Dining — премиум-зона для барных аксессуаров, кухонных и столовых принадлежностей; World of Fine Decor — премиум-зона для товаров и аксессуаров для декора дома; Startup — новая платформа, где молодые предприниматели будут иметь возможность продемонстрировать последние новинки и свою креативность.

Статистика 2019 года: 2300 экспонентов, 29549 посетителей. Площадь — 44,3 тыс. кв. м.

Параллельное мероприятие: HKTDC Home Textiles and Furnishings Fair 2020, международная выставка домашнего текстиля и меблировки.

Hong Kong International Wine & Spirits Fair

Международная выставка вин и спиртных напитков

Даты: 28 января – 1 февраля 2021 года

HKTDC Hong Kong International Wine & Spirits Fair перенесена на 28 января – 1 февраля 2021 года вместе с шестью другими выставками (HKTDC Food Expo, HKTDC Hong Kong International Tea Fair, HKTDC Home Delights Expo, HKTDC Beauty & Wellness Expo, HKTDC Hong Kong Lifestyle Showcase и HKTDC Education and Careers Expo), которые пройдут параллельно с крупнейшим в Азии событием в мире вин и спиртных напитков.

В экспозиции представлены самые различные спиртные напитки. От бренди и саке до шампанского и элитных вин.

Разделы выставки: напитки и ликеры, образование в секторе, аксессуары и услуги, закуски к винам.

В выставке традиционно примут участие производители вина со всего мира, а также импортеры, экспортеры, оптовые торговцы, оптовые дистрибьюторы, различные ассоциации и учреждения.

Статистика 2019 года: 1025 экспонентов. Выставочная площадь составила 16,5 тыс. кв. м.

Asian Sanitary & Bathroom Accessories Show

Азиатская выставка сантехники и аксессуаров для ванных комнат

Даты: 27 – 29 октября 2021 года

Выставка удивит посетителей широким разнообразием азиатских сантехнических принадлежностей и аксессуаров для ванных комнат. Это единственное тематическое шоу сантехники и аксессуаров для ванных комнат в Гонконге, где вы сможете приобрести новейшие и лучшие предметы сантехники и мебели для ванных комнат, представленные множеством опытных поставщиков.

Профиль выставки также включает в себя спортивные товары, подарочные изделия, канцелярские товары, товары для дома и отдыха на открытом воздухе, предметы домашнего обихода и домашний текстиль, премиальные товары, аксессуары для кухни и столовой, игрушки и игры, рождественские и праздничные товары.

40 тысяч представителей международных импортных и экспортных компаний, оптовиков, дистрибьюторов, агентов, курьерских компаний и розничных продавцов из примерно 123 стран посетили выставку за семь выставочных дней в 2019 году.

На выставке 2021 года свою продукцию представят 3500 экспонентов на более чем 4500 стендах. Восемь четко обозначенных товарных категорий, расположенных в специализированных залах или отдельных выставочных зонах, позволят покупателям легко находить нужные товары и провести больше времени на выставке.

HOFEX

Международная выставка продуктов питания, напитков, поставок и услуг для общественного питания

Даты: 18 – 21 мая 2021 года

HOFEX — очень интересное мероприятие, на котором будет представлено огромное количество продуктов питания, оборудования и аксессуаров для общественного питания, кейтеринга, гостеприимства, а также множество других подобных продуктов и услуг. Это ведущая выставка индустрии питания и гостеприимства в Азии. Шоу представляет инновационные продукты питания и привлекает большое количество посетителей.

Разделы выставки: оборудование для хлебопекарных и кондитерских изделий, оборудование для производства напитков, ткани и предметы интерьера, оборудование для приготовления пищи, технологическое оборудование, оборудование для общественного питания, мебель, профессиональное аудио- и видео и освещение, спа и курортные услуги, посуда и аксессуары, напитки, консервы и полуфабрикаты, молочные продукты, пищевые ингредиенты, свежие продукты, замороженные и охлажденные продукты, деликатесы, здоровое питание.

HOFEX — место, где соберутся асы гостиничного и ресторанного бизнеса со всего мира. Гурманы из разных уголков Азии и Европы приедут попробовать новые деликатесы и удивить своими кулинарными шедеврами.

Статистика 2019 года: 2800 международных экспонентов, более 42 тыс. посетителей. Выставочная площадь — 65 тыс. кв.м.

Гостей Гонконга ждут впечатления, которые они сохранят на всю жизнь. Посещение выставки в этом городе — прекрасная возможность совместить деловую поездку и отдых. Сочетание бурлящей жизни и нетронутых природных парков, урбанизма и экзотической культуры, завораживают. Гонконг — это гостеприимство, умные технологии, безопасность и профессионализм. Удачное расположение, доступ ко всем быстрорастущим рынкам, развитая логистика и финансовая инфраструктура делают этот азиатский город идеальным местом для проведения мероприятий. Безупречный во всем, ультрасовременный, Гонконг работает как часы. Лучшая транспортная система, один из самых крупных аэропортов, огромный выбор высококлассных отелей, уникальная бизнес-среда позволяют чувствовать себя здесь комфортно и беспроблемно. Что же касается выставок, то редкий город может похвастаться таким роскошным выставочным и конференц-центром площадью более 100 тыс. кв. м. Гонконг создан для ведения бизнеса, он мировой законодатель мод в этой сфере. Гонконг получил признание многих организаций как лучшее место для проведения мероприятий, которые всегда проходят на беспрецедентной высоте. У вас есть возможность убедиться в этом.

Подробнее на ChinaLogist.ru:

https://chinalogist.ru/articles/top-10-vystavok-gonkonga-19655

Гонконг. Весь мир > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 3 декабря 2020 > № 3572593

Университеты стали центрами развития индустриального партнерства – ММИФ-2020

В Москве состоялся IV Международный медицинский инвестиционный форум (ММИФ-2020). В этом году мероприятие проводилось в онлайн-формате, в нем приняли участие более 5000 представителей из государственных структур, научных и образовательных организаций, коммерческих, финансовых и консалтинговых компаний. Они обсудили инвестиции в здравоохранение и его инфраструктуру, перспективы развития российской медицинской и фармацевтической промышленности, цифровую медицину, экспорт медицинских услуг, страховое сопровождение, медицинский бизнес, активное долголетие и другие актуальные темы.

Сеченовский Университет традиционно является одним из соорганизаторов форума. Академик РАН, ректор университета Петр Глыбочко поприветствовал участников мероприятия и обозначил роль инвестиций в развитии медицинской отрасли и реализации научных проектов. «В Сеченовском Университете исследовательская работа ведется на базе институтов Научно-технологического парка биомедицины. Сегодня это глобальный международный консорциум, включающий несколько Институтов развития: именно там идеи трансформируются в реальные продукты – новые лекарственные препараты, диагностические тест-системы, биопродукты. Не исключено, что без партнерского участие их создание было бы невозможно или потребовало бы намного больше времени. И главное – эта работа позволила нам стать университетом мирового уровня, нацеленного на реализацию прорывных научно-исследовательских проектов в сфере здравоохранения», – сообщил он.

На сессии «От научной идеи к инвестиционному проекту. Российский ответ на вызовы эпохи» от Сеченовского Университета выступили проректор по научно-исследовательской работе Сеченовского Университета Денис Бутнару, директор Научно-технологического парка биомедицины Пётр Тимашёв и доцент кафедры травматологии, ортопедии и хирургии катастроф Дмитрий Гаркави.

В своем приветственном слове Денис Бутнару напомнил, что в рамках Проекта 5-100 в университете создан Центр коммерциализации технологий, цель которого – привлечение инвестиций для оперативного внедрения научных идей в сферу здравоохранения. «Сегодня большинство проектов реализуется междисциплинарными командами, в которых участвуют математики, физики, тканевые инженеры и другие ученые. Они должны видеть, как их разработка может быть применена в медицинской практике. Для этого нужно выстраивать экосистему по маршрутизации научных открытий в реальный сектор экономики. И университеты здесь становятся точками притяжения по привлечению индустриальных партнеров, работе с правительственными структурами и государственным сектором», – сообщил Денис Бутнару.

Петр Тимашев выступил с докладом «От идеи к проектам: 50 лет успеха коллагенсодержащих материалов». На примере активного использования коллагена в медицинской практике – стоматологии, реконструктивной хирургии, гемостатических материалах и т.п. – он показал его коммерческий успех, добавив, что в будущем спрос будет только расти. Среди других перспективных направлений он выделил биопринтинг и создание искусственной еды, подчернув, что российские компании нацелены на разработку и внедрение таких технологий, поскольку есть запрос.

«Современные подходы в обучении навыкам оказания первой помощи на виртуальных симуляторах» представил Дмитрий Гаркави. Он рассказал о совместной разработке Сеченовского Университета и частной компании VRT, которая позволяет осваивать столь важные для молодых врачей навыки внутри виртуальной реальности. По его мнению, потребность в использовании VR-технологий для этих целей появилась давно: несмотря на многообразие школ, у многих из них низкий уровень подготовки, остро ощущается нехватка подобных курсов в регионах, используемое в ходе обучения оборудование - дорогостоящее. «С использованием VR-технологий этих проблем нет. К тому же, согласно международным научным исследованиям, VR повышает эффективность усвоения материала, игровые методики, геймификация процесса создают эффект полного погружения, обучающийся лучше усваивает мануальные навыки, поведенческие паттерны», – считает он.

Директор Института трансляционной медицины и биотехнологии, заведующий кафедрой фармакологии Сеченовского Университета Вадим Тарасов выступил с докладом «Сотрудничество между наукой и бизнесом - путь к созданию инновационных препаратов: Опыт Сеченовского Университета в период пандемии COVID-19». Благодаря наращенному научному и технологическому потенциалу, университеты перестали быть только поставщиками кадров для медицинской и фармацевтической отрасли, а стали партнерами в решении стратегических задач. «Налаженные ранее деловые отношения позволили нам в период пандемии стать частью консорциума и замкнуть технологическую цепочку. В результате достаточно оперативно был создан готовый продукт и запущен в промышленное производство, как это было в случае с вакциной «Спутник V» и другими препаратами против COVID-19», – рассказал Вадим Тарасов.

Модератором сессия «Цифровая медицина - важнейшая составная часть цифровой экономики России» стал Георгий Лебедев, директор Института цифровой медицины, заведующий кафедрой информационных и интернет-технологий Первого МГМУ им. И.М. Сеченова. На сегодняшний день цифровая медицина – одна из самых динамично развивающихся отраслей здравоохранения. Георгий Лебедев представил разработки в области дистанционного мониторинга здоровья и робототехники. Участники обсудили возможность интеграции цифровых решений разработчиков со всей страны в учебный процесс вуза, а также апробацию этих проектов на площадке Сеченовского Университета. В рамках сессии выступил директор Департамента цифровой трансформации Олег Голиков, где рассказал о цифровой трансформации образовательного процесса.

В сессии «Медицинский бизнес в России. Перспективные направления на рынке медицинских услуг и лабораторной диагностики. Экспорт медицинских услуг. ДМС. Страховое сопровождение россиян за рубежом и страховое сопровождение иностранцев на территории РФ» принял участие директор Департамента регионального развития института лидерства и управления здравоохранением Сеченовского Университета Сергей Орлов. Профессор кафедры спортивной медицины и медицинской реабилитации Института клинической медицины Сафоничева выступила с докладом на тему «Персонализированная превентивная медицина как основа AntiAge стратегий» на сессии «Health age, anti-age, геронтология и гериатрия. Спорт. Здоровое питание. Создание системы долговременного ухода за маломобильными гражданами и людьми пожилого возраста».

Мероприятие проходило при поддержке Госдумы РФ, Министерства здравоохранения РФ, Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения, Торгово-промышленной палаты РФ, Федерального Фонда обязательного медицинского страхования, Торгово-промышленной палаты РФ, Госкорпорации Ростех. Миссия форума – наладить эффективное взаимодействие участников инвестиционного процесса, сократить время от научных идей до реализации и внедрения проекта в практическое здравоохранение.

Есть реакция

Ректор РХТУ им. Д. И. Менделеева Александр Мажуга: Полюбить химию можно только через эксперимент руками

Текст: Мария Агранович

Можно ли провести химический опыт онлайн? Почему студентам-химикам нужны только очные практикумы? Как заработать дополнительные баллы для поступления в "химики"? Об этом и не только "Российской газете" рассказал ректор РХТУ им. Д. И. Менделеева Александр Мажуга.

Александр Георгиевич, сейчас и лекции, и семинары у студентов РХТУ, как и во многих университетах, проходят дистанционно. А нужно ли переводить все вузы на дистант?

Александр Мажуга: Если речь о постоянном обучении в дистанционном формате, то нет, не нужно. Прямой контакт с преподавателем, практические занятия, атмосфера студенчества - без этого трудно представить полноценную учебу в университете. Какая бы специальность ни была, навыки проведения исследований, экспериментов, публичных выступлений и защиты проектов можно отточить только "офлайн". А у химиков практические занятия и научные исследования провести удаленно просто невозможно.

Звучат предложения и после пандемии оставить лекции на удаленке. Такое возможно?

Александр Мажуга: Зачем? Учеба должна быть захватывающей и интересной, и, по-моему, этот интерес гораздо легче разогревать рядом с единомышленниками.

А виртуальные лаборатории? Они не могут стать заменой практических занятий в условиях дистанта?

Александр Мажуга: На данном этапе развития техники перевести химический практикум в виртуальную реальность невозможно.

Как же школьные уроки, где ребята делают опыты в VR-очках?

Александр Мажуга: То, что мы видим в очках, и то, что происходит в колбе или пробирке в реальности, не совсем совпадает. И если для школьника эта "погрешность" допустима, то для студента, аспиранта, который занимается уже серьезными исследованиями, - нет. Химику важно "чувство руки": мы должны видеть вещество в пробирке, ощущать консистенцию, запах. И еще. При виртуальном опыте ошибка - всего лишь взрыв в воображаемой колбе. Но для ученого ошибка дорогого стоит: отмотать назад можно далеко не всегда. Нужно ощущение реальной ошибки, чтобы потом не повторить ее на производстве.

Но в классе виртуальные опыты подходят?

Александр Мажуга: Только как дополнение к реальным. Полюбить химию можно только через эксперимент руками. А в очках - это только мультик, фокус.

Доктор Гель

Минобрнауки серьезно обновило порядок приема в вузы. Что для вас важно?

Александр Мажуга: Первое - возможность зачисления в два этапа вместо трех. Исчезает эта изматывающая многих абитуриентов проблема метания и перехода в последний момент из вуза в вуз. Важно, чтобы все университеты хорошо отработали. Нужна абсолютно прозрачная, живая и защищенная система обновления конкурсных списков на вузовских сайтах, чтобы ребята видели все в реальном времени.

Второе - возможность приема на укрупненную группу специальностей. Уверен: на входе в вуз у абитуриента должен быть максимально широкий выбор. Например, в РХТУ основные направления подготовки - химия и химическая технология. Но если разложить их на специализации, то это и органическая, и неорганическая химия, фармхимия, радиохимия… Вчерашнему школьнику определиться, чем он хочет дальше заниматься по жизни в рамках такой широкой темы, сложно. А скажем, после второго курса - в самый раз.

Значит, снова борьба за место?

Александр Мажуга: Я думаю, что распределение должно проходить в формате собеседований. Когда я учился на химфаке МГУ, распределение было после третьего курса. За три года мы изучали, чем занимается та или иная кафедра, понемногу работали в каждой из лабораторий. И к концу третьего года учебы уже точно знали, кто и чем хочет заниматься более глубоко.

Недавно вы представили прорывной проект - новый материал для военной медицины "аэрогель". Разработка уже запатентована?

Александр Мажуга: Аэрогель - кровоостанавливающий материал для военной медицины. В том числе для полевой хирургии, когда перевязки необходимо делать в экстремальных условиях. В медицине есть такое понятие - "золотой час". Это промежуток времени, в который надо быстро прооперировать или перевезти в стационар, и очень важно в первый момент остановить сильное кровотечение. Наш материал справляется с этим за 2-3 минуты. Наверное, на сегодняшний день это рекорд для такого рода материалов. Разработка запатентована. Закончена стадия доклинических испытаний на крупных животных. Разрабатываем технологические регламенты для крупномасштабного производства.

Аэрогель создавался по заказу военных. А с кем еще вы активно сотрудничаете? Кто потенциальные работодатели для выпускников РХТУ?

Александр Мажуга: Среди наших партнеров, например, предприятия микроэлектронной промышленности. Для них мы создаем технологии производства особо чистых веществ - оксидов, металлов, которые используются при конструировании процессоров. Много проектов связано с фармацевтической химией. И здесь наши ключевые заказчики - производители лекарственных препаратов. У каждого факультета есть один (а часто и больше) крупный заказчик. Чтобы сконцентрировать большинство разработок, мы создали на базе РХТУ Менделеевский инжиниринговый центр, который работает с крупнейшими производителями. Разрабатывает технологии, готовит пилотные опытные партии химсырья.

Конечно, во всех разработках участвуют студенты и аспиранты. Так что, когда запускается производство, у нас уже есть команда ребят, которые не только смогут сами работать, но и обучать персонал "на местах".

Найти Менделеева

В школах пяти российских регионов для восьмиклассников запущен федеральный проект "Менделеевские классы". Школьники углубленно изучают химию и математику по методикам РХТУ. Зачем вам этот проект?

Александр Мажуга: Есть такое понятие - хемофобия. Люди боятся химии, не понимая, что она - везде: вокруг нас и в нас. Мы хотим помочь с этим страхом справиться. А еще хотим, чтобы у максимального числа школ в регионах появились оборудованные химические лаборатории и классы. Поэтому поставляем в школы "менделеев-боксы" - наборы реактивов, колбы, пробирки. Причем делаем это в небольших городках, в сельских школах, где рядом есть завод или предприятие.

Даст ли обучение в "Менделеевских классах" дополнительные баллы при поступлении в университет?

Александр Мажуга: Мы планируем это в рамках индивидуальных достижений. Например, будем проводить конкурсы проектов по химии среди участников "Менделеевских классов", и победителям этих конкурсов выдавать сертификаты. Но самое главное - у ребят будут знания. А дополнительные баллы - приятный бонус.

Ученики "Менделеевских классов" - потенциальные абитуриенты-химики. А как еще отбираете своих?

Александр Мажуга: Наш абитуриент - штучный. В этом году ЕГЭ по химии сдавали всего 14 процентов выпускников школ. Десять процентов из них ушли в медицинские вузы. Мы изучали, как школьник выбирает химию. Первый фактор - родители-химики. Второй - учитель, сумевший заинтересовать. И третий - самый редкий случай - когда любовь к химии появляется сама по себе. Мы активно работаем со школьными учителями, и не только в "Менделеевских классах", но и в московском проекте "Инженерные классы", в "Университетских субботах"…

В этом году вместе с правительством Москвы мы открыли детский химический технопарк "Менделеев центр", где для юных посетителей доступны лекторий, учебные классы, а также множество интерактивных зон, оснащенных современным оборудованием.

В регионах у нас есть образовательные центры. Развиваем соцсети - сейчас для молодежи это основной источник информации об университете. У меня, кстати, тоже есть свои аккаунты: ректорский и личный.

У вас мама-биохимик. Опыты дома ставили?

Александр Мажуга: Конечно. И дома, и с мамой ходил в лабораторию. В советские времена была такая практика, когда во время школьных каникул родители брали детей на работу. Вот я там и крутился класса со второго. А дома у меня была маленькая лаборатория. Но больше всего увлекали книги. У мамы была большая библиотека химической литературы, и я сначала просто листал однотомную Школьную химическую энциклопедию с прекрасными иллюстрациями. А потом уже зачитался.

Каким должен быть ректор вуза? Управленец, менеджер, ученый?

Александр Мажуга: Самое сложное в работе ректора, на мой взгляд, многозадачность. С утра решаем, какого цвета стены в общежитии, после обеда занимаемся образовательной политикой, а вечером разрабатываем концепцию опорного вуза в рамках программы стратегического академического лидерства.

Кстати, о программе лидерства. Почему вы выбрали трек опорного университета?

Александр Мажуга: У РХТУ есть четкая специфика, направленная на решение технологических задач и проблем химического комплекса. Трек опорного университета - в первую очередь про связь с индустрией и в меньшей степени про фундаментальную науку. Хотя и этого у нас достаточно. Но в стране 65 химфаков, которые занимаются фундаментальной, теоретической химией. Мы же хотим выходить на реального производителя.

Вопрос ребром

Минобрнауки подготовило проект приказа о зарплатах ректоров: предлагается привязать ректорские надбавки к числу преподавателей с зарплатой не менее двух средних по экономике региона. Сколько получают сотрудники РХТУ?

Александр Мажуга: Мы каждый год индексируем и увеличиваем зарплату профессоров и преподавателей, научных сотрудников. Сейчас зарплаты проиндексированы на 20 процентов. Немного. И сейчас в вузе примерно четверть сотрудников получают две средних зарплаты. И даже больше. Это ученые, которые выполняют большое число проектов и получают гранты. Очередная индексация зарплат - 1 декабря, процентов на 30. Зарплата состоит из двух частей. Гарантированный оклад и премии. Во многих вузах гарантированная часть - крошечная, и эту ситуацию надо в корне менять. Должно быть наоборот.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Химпром > rg.ru, 1 декабря 2020 > № 3567719 Александр Мажуга

Изобретения ученых – для бизнеса

Почему так важно превращать научные разработки в бизнес-продукты, и как это делается в России

Чтобы передовые научные исследования превратились в технологии, готовые к внедрению, нужно проделать большую работу. Сами ученые не всегда на это способны хотя бы потому, что не знают многих особенностей производств или бизнес-процессов. А инженеры в компаниях, которые как раз и занимаются адаптацией технологий к реальности, могут быть не в курсе тонкостей научных разработок. Хорошая идея — объединить усилия. Что и было сделано в России. В 2017 году началось создание Центров компетенций Национальной технологической инициативы. Это сеть инженерно-образовательных консорциумов на базе российских университетов и научных организаций, которые занимаются развитием «сквозных» технологий.

Основные задачи Центров компетенций НТИ — это трансляция результатов фундаментальной науки в технологии в интересах конкретных индустриальных партнеров, формирование устойчивой связки между академической сферой и промышленностью, подготовка квалифицированных кадров для инновационного бизнеса. Всего создано 14 таких центров, которые ведут работу в таких областях, как большие данные, искусственный интеллект, квантовые технологии, новые и портативные источники энергии, технологии беспроводной связи, технологии виртуальной и дополненной реальностей и другие. До 2021 года предусмотрено государственное финансирование Центров компетенций НТИ в размере 10,3 млрд рублей.

По поручению правительства, мониторингом и сопровождением деятельности Центров занимается Российская венчурная компания.

По каким принципам работают Центры компетенций, рассказал директор центра управления технологическим развитием НТИ в РВК Арсен Гареев:

«Центры компетенций НТИ — ключевой инструмент исследовательской повестки Национальной технологической инициативы. Их принципиальная особенность — формирование проектных консорциумов по направлениям деятельности. В настоящее время на базе российских университетов и научных организаций сформировано 14 Центров компетенций НТИ. В начале 2021 года будет запущено 2 новых Центра.

Совместно с участниками консорциума Центры реализуют программы, которые включают научно-исследовательские проекты, новые образовательные программы, развитие специализированной инфраструктуры. Важная особенность — акцент на коммерциализации полученных результатов. Поэтому ЦК НТИ оцениваются по объемам выручки от своей деятельности, числу заключенных лицензионных соглашений на передачу прав на результаты интеллектуальной деятельности. Третий показатель — число подготовленных специалистов по образовательным программам в области профильной сквозной технологии».

Тесная кооперация исследовательских команд и бизнес-заказчиков в Центрах компетенций НТИ позволяет в разы сократить путь коммерциализации прорывных разработок. Например, Институт проблем химической физики РАН в подмосковной Черноголовке и компания «ИнЭнерджи» совместно разрабатывают водородные источники энергии. Основные исследования проводит институт, сами топливные элементы производит уже частная компания, которая продает их дальше, например производителям беспилотников, а те, в свою очередь, ставят эти элементы на конкретные изделия. В 2020 году на базе Центра компетенций в Черноголовке создан действующий прототип универсальной электрической автономной автомобильной платформы с источником энергии на базе водородного топливного элемента. Сейчас платформа проходит испытания с пассажирской надстройкой, рассчитанной на 8 человек.

Беспилотные аппараты, причем как воздушные, так и наземные разрабатывают и в других Центрах, например, Центре компетенций НТИ по направлению «Технологии компонентов робототехники и мехатроники» на базе Университета Иннополис. Специалисты Центра работают над собственными беспилотными решениями для легкового транспорта на базе KIA Soul и Hyundai Santa Fe и грузовика «КамАЗ».

Такие беспилотники устойчивы к внешним возмущающим факторам — дорожным условиям, погоде, освещению, участникам дорожного движения. Скорость реакции на внешние воздействия — 140 миллисекунд, тогда как у человека этот показатель от 0,4 до 0,6 секунды.

Работа Центров компетенций выстраивается в соответствиями актуальными вызовами: так в 2020 году, в рамках борьбы с пандемией коронавирусной инфекции специалисты ЦК на базе ИБХ РАН разработали тест-системы «SARS-CoV-2 Антитела ИБХ РАН» способные с высокой точностью обнаруживать противовирусные сывороточные антитела трех разных классов (IgM, IgG, IgA). Их можно использовать для выявления пациентов с потенциально тяжелой формой заболевания. Новые тест-системы практически полностью исключают возможность ложноположительного результата анализов, возникающего за счет перекрестной реакции с другими распространенными типами коронавируса человека. При этом они способны обнаружить не только антитела классов IgM и IgG, но и IgA-антитела к SARS-CoV-2 в сыворотке или плазме крови человека, что в условиях клинических центров, занимающихся терапией коронавирусной инфекции, может помочь вовремя определить пациентов с вероятностью тяжелого течения заболевания. Время анализа занимает всего 90 минут, наборы удобны в использовании и безопасны для персонала.

Через два-три года, как ожидается, сразу несколько проектов, которые ведут Центры компетенций НТИ, будут готовы к выходу на рынок. В частности, это проект петербургского Политеха — речь идет об установке для получения металлопорошковых композиций, которые можно использовать в качестве сырья для 3D-печати.

Или проект с социальной направленностью и международной командой в ДВФУ. Это комплекс реабилитации с применением технологий виртуальной дополненной реальности, которые реализованы в костюме с двусторонней связью Tesla Suit. Этот костюм и программное обеспечение для VR помогут людям после инсульта пройти реабилитацию.

Внедрение технологий приносит деньги

В 2019 году доходы Центров компетенций НТИ от оказания услуг по проведению научных исследований и разработок, реализации платных образовательных услуг, экспертно-аналитической и консультационной деятельности составили почти 4 млрд. рублей. При этом софинансирование деятельности центров за счет внебюджетных источников составило более 1,9 млрд рублей.

Количество участников консорциумов выросло больше чем на 40%, в их состав входит 470 организаций, более половины которых — коммерческие организации, в том числе Сбербанк, МТС, Росатом, Газпром нефть и другие. По итогам 2019 года в портфели Центров входит 200 научно-исследовательских проектов, из них более 150 находится в стадии реализации, а 41 проект был успешно завершен.

Более 10 тысяч специалистов прошли обучение по образовательным программам Центров в области сквозных технологий. Всего было разработано 34 новых основных образовательных программы и 80 программ дополнительного профессионального образования.

Телевизионные технологии будущего обсудили на конференции НАТ

Источник: НАТ

25-26 ноября 2020 года в Москве прошла конференция «Телевидение 2025 или технологии будущего».

Новейшие технологии, телевизор будущего, удаленное производство, мобильные приложения, новые тренды телевещания в России и за рубежом, 5G, 4K, HDR, IP, VR/AR, SaaS – от линейного телевидения до систем синхронизации на базе спутниковых систем – все эти вопросы обсудили ведущие эксперты отрасли, технические директора, инженеры, сейлс-менеджеры производственных и вещательных компаний, представители федеральных и региональных телерадиокомпаний, операторов платного ТВ, ОТТ-сервисов и онлайн-кинотеатров, продакшн-студий.

По темам «Новые технологии производства новостей», «Разработать самому или купить готовое», «Второй экран становится первым», «Мобильные приложения для вещателей» и многим другим выступили Олег Колесников (Технологический комитет НАТ), Макс Попов (Evertz), Михаил Каланчекаев («Окно-ТВ»), Габриэль Янко (Octopus), Алексей Брусницкий («ТВ Центр»), Илья Осичев (телеканал «Санкт-Петербург»), Сергей Ефимов (ВГТРК), Дейв Тайлер (Adiv), Виталий Свистунов (LG Electronics) и др.

Запись онлайн-трансляции можно посмотреть по этой ссылке.

Конференция состоялась при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

В России стартует V конкурс «BIM-технологии 2020/21»

При поддержке Минстроя России в пятый раз состоится Всероссийский открытый конкурс с международным участием «BIM-технологии 2020/21». От Минстроя России в состав Экспертного совета вошли заместители министра – Дмитрий Волков и Александр Козлов. Возглавил Экспертный совет Сергей Степашин, председатель Общественного совета при Минстрое РФ, председатель наблюдательного совета государственной корпорации – Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.

Задачей Экспертного совета является объективная оценка проектов с примерами практического применения BIM технологии в проектировании, строительстве и эксплуатации объектов различного назначения, а также оценка программных разработок в области информационного моделирования.

«Развитие цифрового девелопмента – одно из приоритетных направлений работы министерства. Проекты, выполненные с применением информационных технологий, становятся все более практичными. Они позволяют продемонстрировать конкретную пользу для компаний, применяющих BIM-технологии в своей работе», - акцентировал Дмитрий Волков.

«Развитие BIM-технологий – направление, обозначенное в поручениях Президента России. Конкурс призван популяризировать применение технологий информационного моделирования и привлечь к их использованию как уже состоявшихся специалистов, так и молодежь. Эта технология позволяет оптимизировать труд проектировщика, а также, в будущем, оценивать прогресс выполнения работ на этапе всего жизненного цикла и сравнивать эффективность применяемых решений», - отметил Александр Козлов.

По решению Экспертного совета на конкурс «BIM-технологии 2020/21» принимаются проекты (в том числе реализованные) выполненные с применением технологии информационного моделирования в следующие номинации:

1. «Информационное моделирование жилых зданий»;

2. «Информационное моделирование объектов общественного назначения»;

3. «Информационное моделирование промышленных зданий»;

4. «Информационное моделирование территориальных образований»;

5. «Информационное моделирование существующих объектов»;

6. «Информационное моделирование транспортных коммуникаций» (железные дороги, автодороги, трубопроводы, водный транспорт, и т.п.);

7. «Информационное моделирование объектов транспортной инфраструктуры» (мосты, ж/д станции, аэропорты, терминалы, пристани, тоннели и т.п.);

8. «Студенческие работы с использованием информационного моделирования».

Специальные номинации:

1. «Отечественная программная разработка в области информационного моделирования»;

2. BIM&SECURITY.

Работы на конкурс принимаются в разделы:

- «Лучший BIM-проект системы пожарной безопасности»

- «Лучший BIM-специалист проектировщик в области слаботочных систем»

- «Лучший BIM-интегратор систем безопасности в информационные модели»

- «Лучший учебный центр в области BIM-моделирования систем безопасности»

- «Лучшее BIM-семейство оборудования в категории систем безопасности для информационных моделей»

- «Наибольшее количество элементов в BIM-модели»

- «Лучшая детализация BIM-модели»

- «Максимальная автоматизация BIM-модели»

- «Лучшая BIM-модель с использованием решений для пожарной безопасности»

- «Лучший BIM-девелопер по внедрению раздела слаботочных систем и систем безопасности в строительстве»

- «Лучшее программное обеспечение для BIM-проектирования систем безопасности»

- «Лучший разработчик библиотек для систем безопасности в BIM-проектах»

3. «Техника и технологии»

В составе номинации предполагается презентация решений, обеспечивающих проведение работ в проектировании и строительстве, с использованием технологий и программно-аппаратных комплексов, обеспечивающих подготовку данных в цифровых форматах, используемых на различных этапах создания и применения информационных моделей:

- системы лазерного сканирования и обработки изображений, построения на их основе цифровых моделей;

- системы получения и обработки фото- видеоизображений, фотограмметрии, дистанционного зондирования для использования в строительной отрасли;

- системы дистанционного сбора показаний, измерений, мониторинга строительства;

- решения для строительства с использованием технологий виртуальной, дополненной и смешанной реальности (VR, AR, MR);

- системы навигации и управления дорожной и строительной техникой, инструментом и технологическим оборудованием с использованием данных получаемых из информационных моделей;

- системы идентификации и маркировки строительной продукции, изделий, материалов, конструкций;

- системы управления эксплуатацией зданий и сооружений на базе программно-аппаратных комплексов сбора данных и диспетчерского контроля (SCADA) и другие;

- программно-аппаратные комплексы для контроля действий персонала на строительных площадках;

- виртуальные тренажеры и системы обучения персонала с использованием цифровых технологий и информационных моделей.

4. «BIM-интерьер».

На конкурс принимаются проекты интерьеров жилых и общественных зданий, выполненных с использованием BIM-технологий.

5. «Лучшая BIM-ИДЕЯ года»

Надеемся, что конкурс «BIM-технологии 2020/21» не только обогатит профессиональный опыт участников, но и станет очередным шагом отечественной строительной отрасли на пути к информатизации отрасли. Желаем всем участникам веры в собственные идеи, и, конечно же, вдохновения, без которого невозможно создавать интересные и масштабные проекты и реализовывать собственный потенциал на благо общества, в котором мы живем.

Прием конкурсных работ продлится до 1 марта 2021 г.

По вопросам участия в конкурсе и подачи конкурсных проектов обращайтесь к координатору конкурса: Дюпина Наталья – руководитель отдела проектов ООО «Строительный Эксперт», тел.: +7 (495) 380-37-00, 8-963-667-8663, электронная почта: dyupina@ardexpert.ru

Приглашаем Вас принять участие в конкурсе «BIM-технологии 2020/21» и желаем удачи!

Прибыль от 5G мимо России

Объ­ем рын­ка пот­ре­битель­ских ус­луг на ба­зе се­тей пя­того по­коле­ния (5G) мо­жет дос­тичь $31 трлн к 2030 г., а 5G-ус­лу­ги в це­лом мо­гут при­нес­ти опе­рато­рам $3,7 трлн, при­чем до­ход мо­жет быть боль­ше в слу­чае по­яв­ле­ния со­путс­твую­щих ус­луг. Об этом со­об­ща­ет­ся в ис­сле­дова­нии, вы­пол­ненном Ericsson.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Как сообщается в исследовании Harnessing the 5G Consumer Potential, опубликованном исследовательским подразделением ConsumerLab компании Ericsson, объем рынка потребительских услуг на базе сетей пятого поколения (5G) может достичь $31 трлн к 2030 г. Операторам 5G-услуги могут принести $3,7 трлн, причем доход может быть больше в случае появления сопутствующих услуг.

Согласно исследованию, благодаря активному продвижению различных сценариев использования технологий 5G и пакетным предложениям операторы могут заработать $131 млрд на одних только цифровых услугах к 2030 г. 40% этой суммы - это расходы абонентов на 5G-услуги с использованием видео, технологий дополненной и виртуальной реальности (AR и VR), а также игры. Больше половины расходов пользователей к 2030 г. придутся на услуги с эффектом дополненной реальности, в числе которых игры, шопинг и образовательные программы.

В рамках исследования специалисты оценили влияние пандемии COVID-19 на рынок 5G. В начале 2019 г. средний пользователь был готов увеличить расходы на 20% ради 5G-услуг, однако за год этот показатель сократился до 10%. Тем не менее каждый третий из числа первых пользователей технологий 5G по-прежнему согласен увеличить свои расходы на 20%. Такой уровень расходов может помочь восстановлению экономики после пандемии.

По данным исследования, благодаря заблаговременному формированию потребительского спроса на 5G-услуги можно добиться роста ARPU на 34%. Таким образом, CAGR дохода от потребительских услуг может достичь 2,7%, а если операторы будут действовать по инерции в ближайшее десятилетие, то CAGR составит всего 0,03%.

Кроме того, в отчете рассказывается о том, как операторы могут получать доход от потребительских услуг с использованием технологий 5G за счет периферийных вычислений и слайсинга сети. Это можно сделать, развивая цифровые сервисы, такие как облачный гейминг и приложения на базе технологий дополненной реальности, а также сопутствующие услуги для владельцев автомобилей и услуги в сфере безопасности.

"Очевидно, что в ближайшее десятилетие технологии 5G откроют операторам огромные возможности на рынке потребительских услуг. Поскольку процесс уже начался, операторы, которые быстро проявят инициативу и пересмотрят свои предложения для абонентов, выиграют больше всех", - считает глава ConsumerLab и Ericsson Research Джасмит Сингх Сети.

Как отмечает представитель пресс-службы Ericsson, дать какой-либо прогноз по России крайне сложно, так как в настоящее время в РФ не решен частотный вопрос. "Для реализации всех задач и ожиданий от технологии 5G в России необходима комбинация из трех областей частотных диапазонов: ниже 3 ГГц - для широкого покрытия и умеренной емкости, от 3 ГГц до 6 ГГц - для высокой емкости, свыше 26 ГГц - для сценариев со сверхвысокой емкостью и для промышленной автоматизации. Отсутствие любого из этих частотных компонентов ведет к существенному увеличению сроков и стоимости внедрения сетей пятого поколения, вплоть до практической невозможности решить эту задачу с экономической целесообразностью", - рассказали в пресс-службе Ericsson.

Представитель Ericsson считает, что решение вопроса о технологической нейтральности для существующих более низких 2G/3G/4G диапазонов является таким же важным элементом развития сетей пятого поколения, как и выделение новых частот. Это позволит операторам гибко перераспределять частотные ресурсы между технологиями в зависимости от доли проникновения абонентских устройств с поддержкой 5G. Существующие диапазоны незаменимы в первую очередь с точки зрения обеспечения покрытия, в том числе за пределами крупных городов, вдоль железных дорог, автомобильных трасс и т.д.

"В России сейчас развитый и конкурентоспособный телеком - проникновение мобильного интернета более 90%, низкая стоимость услуг связи для абонентов, происходит быстрый переход на мобильную широкополосную связь. Благодаря успешному развертыванию мобильных сетей в России появилась сильная ИКТ-отрасль, включая создание ведущих российских компаний и сервисов, таких как "Яндекс", "ВКонтакте", бурное развитие мобильного банкинга и электронной коммерции. Однако, чтобы сохранить и развивать успешный российский рынок мобильной связи, необходимо устранить существующие барьеры для развития 5G - распределение спектра, технологическая нейтральность в существующих полосах, - обеспечить постоянную здоровую конкуренцию и поддерживать глобальное сотрудничество в сфере высоких технологий. Мы уверены, что внедрение новой технологии связи поспособствует дальнейшему развитию российского рынка информационных технологий и появлению локальной экосистемы инновационных приложений и решений в различных сферах экономики", - отметили в пресс-службе Ericsson.

По мнению представителя пресс-службы Ericsson, коммерческое внедрение 5G уже идет полным ходом глобально. В этом году произошел настоящий прорыв: в частности, на оборудовании Ericsson развернуто 70 5G-сетей в 36 странах мира, у компании заключено 116 коммерческих соглашений в области 5G.

Как отметили в пресс-службе Ericsson, если не устранить текущие препятствия в России, отставание будет на несколько лет. "Со своей стороны вместе с российскими операторами мы постоянно работаем над апробированием новых технических решений, модернизацией информационной инфраструктуры и сценариями использования 5G и надеемся, что при решении насущных вопросов, развитие 5G в России пойдет активными темпами", - рассказал представитель Ericsson.

По данным пресс-службы ПАО "МегаФон", объем производства для России, если бы сети 5G были запущены в 2021 г., достиг бы к 2030 г. $70 млрд, то есть более 5 трлн руб. "Согласно дорожной карте внедрения 5G в России отечественное оборудования в достаточном объеме для массового внедрения появится в конце 2024 г. Следовательно, сети будут развернуты в России не ранее конца 2025 г., когда в ведущих экономиках они проработают уже от шести до семи лет. По данным GSMA, сети 5G уже есть у 101 оператора. Россия окажется в числе замыкающих к 2025 г. Задержка с запуском сетей 5G приведет к тому, что экономика России потеряет порядка $32 млрд в период с 2025 г. до 2030 г.", - рассказали в пресс-службе "МегаФона".

Представитель пресс-службы "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") подчеркнул, что на сегодняшний день коммерческих сетей 5G в России нет, условия и сроки решения вопроса выделения частот непонятны, поэтому конкретные прогнозы на 2030 г. с учетом всех факторов давать преждевременно.

По прогнозу Tele2, проникновение устройств с технологией 5G может достичь на четвертый год внедрения 22%. "Темпы развития 5G в России, так же как и возможности для монетизации технологии, будут напрямую зависеть от выделенного диапазона. Пока же попытки долгосрочных оценок развития 5G в России упираются в проблему неопределенности с частотами. Чем быстрее надзорные органы примут решение о выделении того или иного диапазона частот, тем скорее сами операторы примут свои дорожные карты по внедрению технологии 5G. Однако для операторского сообщества очевидно, что выбор диапазона 4,8 ГГц вместо желанного 3,5 ГГц обрекает Россию на технологическое отставание в развитии сетей пятого поколения - тем меньшая доля из спрогнозированных доходов от 5G будет приходиться на российских операторов", - рассказал представитель пресс-службы Tele2.