Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Корпорация МСП создает двусторонние Центры экспортных компетенций
Первый Центр экспортных компетенций (ЦЭК) будет создан Корпорацией МСП вместе с Венгерским агентством по развитию экспорта (НЕРА). Протокол о запуске двустороннего механизма поддержки малого и среднего бизнеса подписали генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич и директор по развитию бизнеса и корпоративным отношениям HEPA Мария Шувегеш.
«Центр экспортных компетенций – это прежде всего механизм содействия малому и среднему предпринимательству двух стран в выходе на рынки России и Венгрии, а также на рынки третьих стран. Новый инструмент поддержки бизнеса позволит усилить экспортный потенциал наших компаний и повысить спрос на отечественную продукцию», – заявил генеральный директор Корпорации МСП. Он отметил, что ЦЭК представляет собой постоянно действующую на взаимной основе рабочую группу из представителей Корпорации и НЕРА с возможным участием экспертов других организаций и ассоциаций. В рамках группы будет оказана помощь малому и среднему бизнесу при выходе на международный рынок, в участии в закупках крупнейших компаний, а также во встраивании в производственные цепочки поставок крупных компаний, как венгерских, так и российских. Будет оказана помощь в организации поставок продукции компаний в торговые сети России и Венгрии.
В рамках подписанного протокола стороны будут проводить презентации инструментов поддержки и развития экспортных возможностей, организовывать семинары, круглые столы, в случае необходимости разрабатывать для компаний индивидуальные программы по предэкспортной акселерации и др.
Корпорация уже осуществляет поиск российских партнеров из числа МСП для венгерских компаний, заинтересованных в создании на территории России совместных предприятий в сельскохозяйственной отрасли, включая производство сельскохозяйственного оборудования.
Создание центра стало продолжением договоренностей сопредседателей Российско-Венгерской межправительственной Комиссии по экономическому сотрудничеству, Министра здравоохранения Российской Федерации М.А. Мурашко и Министра внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии П.Сийярто, достигнутых в ходе 14-го заседания в ноябре 2021 года в Обнинске.
«У России и Венгрии – крепкие торгово-экономические отношения, которые охватывают широкий перечень наукоемких отраслей, кооперацию в области энергетики, атомной энергетики, промышленности, транспорта, строительства, медицины, сельского хозяйства. Венгрия входит в топ-10 торговых партнеров России в ЕС. В 2021 году наблюдалось восстановление объемов двусторонней торговли: товарооборот увеличился почти на 26% и составил 5,9 млрд долл. США – заявила заместитель сопредседателя Российско-Венгерской межправительственной Комиссии по экономическому сотрудничеству, заместитель директора Департамента развития двустороннего сотрудничества Минэкономразвития РФ Ирина Григоренко. Она подчеркнула, что Минэкономразвития России, как Секретариат Российской части Комиссии, всецело поддерживает создание Российско-Венгерского центра экспортных компетенций.
Ирина Григоренко также отметила особый потенциал в развитии экспортных возможностей МСП и встраивании МСП в производственные цепочки крупных компаний, в привлечении высоких технологий и цифровых платформ в целях поддержки и развития МСП, в активном привлечении российских регионов к работе Центра экспортных компетенций.
Выдающиеся результаты совместной работы по развитию двусторонних отношений отметили Президент Российской Федерации В.В. Путин и Премьер-министр Венгрии В.Орбан в ходе переговоров, состоявшихся 1 февраля 2022 года.
Корпорация МСП — институт развития малого и среднего предпринимательства. Корпорация предоставляет гарантии и поручительства для кредитования бизнеса, обеспечивает доступ к закупкам крупнейших заказчиков и помогает попасть на полки ритейлеров. Корпорация является также федеральным институтом инновационного развития, предоставляет поддержку высокотехнологичным инновационным субъектам МСП. Корпорация оказывает также финансовую поддержку через МСП Банк и краудинвестинговые платформы, реализует программы по акселерации бизнеса. Через УК «МИР» финансирует компании на стадии роста и развития. При помощи дочерних региональных лизинговых компаний оказывает льготную лизинговую поддержку.

Космические войны
рассказывает военный историк Юрий Кнутов
Дионис Каптарь Юрий Кнутов
"ЗАВТРА". Юрий Альбертович, среди перипетий холодной войны немалое место занимают события в космосе. В частности, есть версия, что США пытались похитить нашу космическую станцию "Салют-7". Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.
Юрий КНУТОВ. Дело в том, что в плане создания орбитальных станций СССР серьёзно обгонял американцев c их станцией "Скайлэб". Она, конечно, поражала своими размерами, но на ней люди могли пребывать около двух недель. Это говорит о том, что США не имели технологий, позволяющих организовать жизнь космонавтов с минимальным ущербом для здоровья в космическом корабле. А мы эти технологии имели.
Более того, у СССР были боевые станции "Алмаз" — суперсистемы орбитальных пилотируемых станций, созданных гениальным конструктором Владимиром Челомеем. Они могли использоваться как в разведывательных, так и в военных целях. В частности, одна из таких станций имела на своём борту пушку Нудельмана. Надо заметить, что в космосе стрельба осложнена, поскольку из-за возникающей отдачи нужно включать на определённую мощность двигатель ориентации и давать импульсы, компенсирующие отдачу. Но наши космонавты весьма успешно проводили такие стрельбы.
"ЗАВТРА". Стреляли прямо в космосе?
Юрий КНУТОВ. Да, по плотным слоям атмосферы.
"ЗАВТРА". Это было тогда разрешено?
Юрий КНУТОВ. Всё было в соответствии с международным законодательством. В космосе запрещено ядерное оружие, то есть оружие массового поражения, а также размещение его на Луне и других небесных телах.
"ЗАВТРА". То есть обычные вооружения можно размещать, например, на той же Луне?
Юрий КНУТОВ. Вообще-то, американцы даже взрыв там производили, чтобы ознакомиться со структурой Луны в рамках программы "Аполлон".
Так вот, наша станция "Салют-7", запущенная на орбиту в апреле 1982 года, хотя и представляла собой гражданский вариант "Алмаза", но и в таком качестве была для американцев лакомым кусочком. Они очень хотели ознакомиться с конструкцией станции, узнать, каким образом мы обеспечиваем длительное пребывание космонавтов на околоземной орбите. Поэтому, когда 11 февраля 1985 года на станции, не имевшей в тот момент на борту экипажа, возникли проблемы с электропитанием, в США "включили" бешеную пропаганду, что наша "страшная неуправляемая станция" в любой день может упасть на какой-либо крупный американский город, следовательно, что-то надо с этим вредоносным объектом срочно делать. Этот бред планомерно раскручивался во многих американских СМИ.
Под шумок американские специалисты начали подготовку к захвату советской станции. Для этого они облегчили свой орбитальный "челнок" "Челленджер": сняли с него часть оборудования, чтобы была возможность разместить части нашего "Салюта" в его грузовом отсеке.
Как известно, экипаж американских шаттлов мог доходить до семи человек. И вот они в свой экипаж включили двух французских космонавтов, которые прошли подготовку в Звёздном и были знакомы с некоторыми особенностями и техникой пилотирования нашей станции.
"ЗАВТРА". А что предпринял СССР?
Юрий КНУТОВ. Наши специалисты также готовили полёт к станции, чтобы вернуть её в рабочее состояние. Благодаря высочайшему профессионализму и мужеству космонавтов Владимира Джанибекова и Виктора Савиных почти с волшебной точностью удалось состыковаться с "мёртвой" станцией и реанимировать её. Проект американцев провалился.
В том, что проект такого похищения был, меня убеждает тот факт, что на шаттлах была предусмотрена так называемая рука-манипулятор, предназначенная для вывода космических аппаратов из корабля вовне в космос и для возвращения их обратно в случае неисправности.
"ЗАВТРА". Но с помощью этого манипулятора можно и чужой спутник захватить, например?
Юрий КНУТОВ. Конечно, это устройство вполне было в состоянии сбросить военный спутник с орбиты, похитить его, вывести из строя или перевести на другую орбиту.
Кстати, на нашей нынешней МКС тоже установлен модуль, подобный "руке-манипулятору". Да и китайцы на своей орбитальной станции имеют похожий манипулятор, который можно использовать как в гражданских, так и в военных целях.
В принципе, тема эта не нова — она заявила о себе сразу после полёта Гагарина. В 1963 году появляется маневрирующий спутник "Полёт-1", в 1964-м — "Полёт-2". Мы их называли "истребителями спутников". Была целая программа таких спутников с уникальными характеристиками. "Полёт-2", например, имел топлива достаточно для полёта до Луны и обратно. Благодаря этому он мог маневрировать в космосе очень активно — как в плоскости, так и менять орбиты.
"ЗАВТРА". Эти уникальные разработки наверняка дали большой политический эффект?
Юрий КНУТОВ. Да, на американцев это подействовало. Тем более что был создан командно-измерительный пункт, который позволял управлять нашими космическими аппаратами непосредственно на орбите. "Полёт-1", "Полёт-2" мы использовали для отработки уничтожения (перехвата) спутников противника. Был создан и специальный мишенный комплекс "Лира". Последние три аппарата на "Лире" были бронированы (можно было использовать эту мишень несколько раз). В отличие от американцев, мы использовали осколочно-фугасную, а не ядерную часть.
Как многие, я думаю, помнят, американцы в канун Карибского кризиса планировали использовать для поражения спутников ракеты с ядерной боевой частью. Это было чревато многими последствиями. Во-первых, создавалось сильнейшее электромагнитное излучение, слепившее радиолокационные станции. Во-вторых, данное излучение могло привести к выходу из строя всех электрических подстанций довольно большого по площади региона, не говоря уже о сугубо воздушных объектах.
"ЗАВТРА". Последствия ядерных взрывов в космосе очевидны.
Юрий КНУТОВ. Разумеется, поэтому через некоторое время США решили эту программу свернуть. Мы же вообще не пошли по пути использования ядерной боевой части, а развивали именно осколочно-фугасную концепцию. И делали это достаточно эффективно.
Так, до 1984 года нам удалось запустить 41 космический аппарат: 21 мишень и 20 перехватчиков. Процентов восемьдесят операций по перехвату спутников были нами выполнены успешно: сначала двухвитковым, затем одновитковым, а впоследствии даже довитковым перехватами. А США терпели неудачу, всё никак не могли обеспечить точность поражения баллистических целей противоспутниковой ракетой. Только вдумайтесь: 23 года у американцев ушло на то, чтобы поразить своей противоракетой боевой блок баллистической ракеты с помощью осколочно-фугасной части!
"ЗАВТРА". И в этой плачевной ситуации они решили перейти к гонке вооружений в космосе?
Юрий КНУТОВ. Да, сделав ставку на наступательное вооружение путём создания шаттлов. Шаттлы строились у них достаточно интенсивно. Но получилось-то что в итоге?
В 1982 году мы провели масштабные оборонительные учения "Щит-82". Они были связаны, в том числе, с использованием межконтинентальных баллистических ракет и баллистических ракет средней дальности. Был задействован, кстати, спутник-перехватчик ИС-П "Уран". На Западе эти учения окрестили "Семичасовая ядерная война", а Рейган использовал наши учения как повод объявить о создании сложной дорогостоящей военной космической программы. Естественно, тут же множится серия голливудских мультиков и фильмов о "звёздных войнах" против непокорных русских. Но в этой ситуации, ещё при Андропове, Советский Союз проявляет здравомыслие. В частности, мы заявляем, что прекращаем все программы, связанные с испытанием противоспутникового оружия.
"ЗАВТРА". Почему вы называете это здравомыслием?
Юрий КНУТОВ. Тем самым мы предложили американцам отказаться от программы "Звёздных войн".
"ЗАВТРА". Но они же не согласились!
Юрий КНУТОВ. И продолжили развивать программу шаттлов. Более того, наметили проект истребителя F-15, в функциях которого был предусмотрен вынос перехватчика космических спутников.
Ответом на это стал наш проект на базе МиГ-31. Но, странное дело, Конгресс США заявил, что поскольку русские свою программу "заморозили", то и финансирования F-15 с противоспутниковыми ракетами не будет. Обе стороны приостановились.
"ЗАВТРА". Но программа шаттлов не была свёрнута?
Юрий КНУТОВ. Шаттлы достаточно активно продолжали летать, в том числе с военными целями, ведя наблюдение за нашими объектами и в первую очередь за полигонами, где испытывались наши новейшие виды вооружений.
Но им мы уже могли противопоставить не только противоракеты, но и боевые лазеры типа "Терры-3". Предполагалось, что такие средства противокосмической обороны будут уничтожать не только боевые блоки баллистических ракет, но и эффективно противостоять вражеским спутникам. Но опыт воздействия на "Челленджер", увы, разочаровал. Урона лазер не причинил почти никакого, поскольку на расстоянии 100 километров пятно от лазера "Терра-3" составляло 20 метров в диаметре. Это был своеобразный прожектор, но, тем не менее, он слепил всю оптику, и она выходила из строя. В этом был позитивный момент. Мы поняли, что таким образом можем ослеплять спутники-шпионы. Этот опыт потом переняли и многие другие страны, в том числе Китай и США.
Систему "Терра-3", кстати, ввёл в оборот сын маршала Устинова, Николай Дмитриевич Устинов, известный советский радиофизик. Именно ему по согласованию с Политбюро разрешили провести то "подсвечивание" американского "Челленджера". В результате у нас появилось понимание, что лазерное оружие пока ещё не самое подходящее средство защиты серьёзных военных объектов.
Этот "момент истины" спровоцировал не только новый виток интересных проектов, связанных с развитием системы нашей противокосмической обороны, но и строительство многоразовой космической системы "Буран". До этого, впрочем, у нас были интереснейшие боевые орбитальные ракетопланы "Бор". Кстати, американцы купили один такой у нас. Якобы для гражданских целей.
"ЗАВТРА". Когда это было?
Юрий КНУТОВ. В конце 1990-х, сделав вид, что покупают его как экзотику, из любопытства. А потом продули его в аэродинамической трубе, и оказалось, что идеальней аппарата не придумать. И их коммерческие фирмы стали его копировать.
Но вернёмся к программе "Энергия" — "Буран", нашему ответу на систему "Спейс шаттл". Казалось бы, про этот комплекс всё уже известно. Только мало кто знает, что полётов "Энергии" было, на самом деле, два.
В первом полёте ракета шла практически пустая. Но с обратной стороны её, вне поля зрения телевизионных камер, находился габаритно-весовой макет боевого лазера "Скиф" (называвшийся в СМИ "Полюс"). Именно макет, идентичный по размеру и весу. Люди, имевшие непосредственное отношение к этому запуску, мне рассказывали, что внутрь устройства запихали всякий хлам, железяки, чтобы обеспечить эквиваленту должный вес. Запуск прошёл успешно. Но судьба "Скифа" была печальна: как потом выяснилось, были перепутаны некоторые клеммы, и вместо того, чтобы уйти в космос, устройство оказалось в океане.
Но мы работали очень серьёзно, имея перед глазами дерзкий американский вызов.
"ЗАВТРА". Известно, что мы строили несколько кораблей в рамках программы "Буран".
Юрий КНУТОВ. Да, и они должны были нести боевые орбитальные ракетопланы "Бор", каждый из которых мог иметь ядерное оружие на борту. То есть "Бор" выходил с орбитального корабля, проходил через плотные слои атмосферы, далее планировал, наносил удар высокоточным ядерным оружием по важным целям и уходил в сторону. Лётчика-космонавта после проведения такой операции, конечно, надо было эвакуировать — и это тоже был отдельный комплекс задач, целое направление работ, которое пока не спешат раскрывать для посторонних.
Но некоторые всерьёз полагают, что усилия по созданию целой серии "Буранов", способных решать гражданские и военные задачи, в определённой степени подорвали экономические возможности Советского Союза. Слишком большие ресурсы были направлены на их создание.
"ЗАВТРА". Кто так считает? Как можно быть в этом уверенным сейчас?
Юрий КНУТОВ. Тут надо вспомнить один интересный момент. В своё время, когда наши космонавты посещали мыс Канаверал, они случайно увидели в одном из незапертых кабинетов схему, как шаттл проникает на высоту примерно 80 километров, сбрасывает ядерную бомбу и снова выходит в космос.
"ЗАВТРА". Выполняет то, что называют "нырок"?
Юрий КНУТОВ. Совершенно верно. Наши космонавты написали отчёт, и информация была доведена до уровня Политбюро. Советское руководство было, можно сказать, в панике, что американские шаттлы умеют делать "нырки". На самом же деле, как выяснилось, это был всего лишь единичный эксперимент, произведённый "Челленджером" в 1986 году при тестировании нового теплозащитного слоя и системы охлаждения. Именно тогда было выполнено разовое снижение до плотных слоёв атмосферы.
"ЗАВТРА". И каковы были наши ответные действия?
Юрий КНУТОВ. Мы срочно поставили перед собой задачу: "Бураны" должны совершать аналогичные "нырки". И они бы их, конечно, совершали, если бы сохранился Советский Союз. Более того, мы непременно в этом вопросе обошли бы американцев, не сомневаюсь. Мы всегда умели работать опережающими темпами. Но, к сожалению, Горбачёв уже шёл на поводу у США, желавших приостановить нашу программу именно тогда, когда в ней наметился колоссальный прорыв. Прорыв такого уровня, который американцам светил, может быть, лет через двадцать…
"ЗАВТРА". Несмотря на то, что они были первопроходцами в деле "шаттлостроительства", так сказать.
Юрий КНУТОВ. Но мы, к сожалению, по указанию "свыше" свой проект заморозили. Нет нужды особо рассказывать про то, как в 1990-е годы за бесценок, а то и задаром почти все наши научно-технические завоевания в области космоса утекали на Запад. В первую очередь в США. Один из многих примеров: аналогичная лазерному комплексу "Терра-3" секретная система была создана у нас на Черноморском флоте. Она располагалась на одном военном корабле, переделанном специально под лазерную установку, рассчитанную на работу с дальними воздушными целями. Вопрос, конечно, остаётся открытым: всю ли секретную документацию с него вывезли, всё ли оборудование демонтировали… Но после того, как на его борту побывали заокеанские специалисты, очень быстро у американцев появились лазеры аналогичного типа под именем ABL, установленные на "Боинг-747".
"ЗАВТРА". Вспоминается сказанное вами о ракетоплане "Бор".
Юрий КНУТОВ. Но более всего меня настораживает современный корабль "Боинг Х-37". О нём стоит поговорить подробнее. Это внешне мини-шаттл, длиной 10 метров, летает он в автоматическом режиме. Его запускают как спутник. И, будучи выведенным на орбиту, он может продолжать полёт более двух лет! Что он при этом может выполнять, мало кто знает. Известно лишь, что он в состоянии быстро менять орбиту: может летать на высоте 200 километров, а может подняться и до 750 километров! Есть сведения, что его используют для экспериментов с высокочастотным излучением и для доставки облучённых образцов на Землю.
Этот корабль может садиться вполне "по-самолётному", на шасси. Недавно проходила информация, что на этом воздушном судне могут находиться ядерные бомбы. И при этом оно может совершать пресловутые "нырки".
В прошлом году для нашего военного экспертного сообщества не прошло незамеченным высказывание одной высокопоставленной дамы, бывшего заместителя командующего Военно-воздушными силами США. Она сказала, что в Соединённых Штатах очень рады, что этот космолёт "имеет орбиту, похожую на вытянутое яйцо", и что хорошо, что русские и китайцы не ведают, что именно он делает, "когда находится по ту сторону Земли". Эта дама намекнула, что корабль может совершать "нырки".
"ЗАВТРА". Что всё это может значить для нас, для России?
Юрий КНУТОВ. Представьте себе, что этот корабль в определённой точке снижается на высоту 80 километров и сбрасывает атомную бомбу, используя наведение по системе GPS. Подлётное время оказывается при этом минимальным, оно сводится к двум-трём минутам падения с высоты 80 километров. Плюс абсолютная точность поражения. Предотвратить такой удар крайне сложно! В этом случае ни противоракетная, ни противокосмическая обороны не сработают.
"ЗАВТРА". Но должно же быть какое-то средство противодействия?
Юрий КНУТОВ. На мой взгляд, такое средство есть. За таким воздушным судном должен следовать наш военный спутник-инспектор, чтобы нейтрализовать этот секретный орбитальный самолёт при попытке его выхода на пониженную орбиту. Тем самым мы возвращаемся к давним идеям Челомея об истребителях спутников.
У американцев сейчас пять таких кораблей, строятся ещё два. Учитывая то, что, по последней просочившейся информации, каждый из них будет нести до шести атомных бомб, мы имеем ситуацию, что против нас, по всей видимости, могут развернуть целый флот, способный наносить удары из космоса.
Именно поэтому не так давно мы провели испытания нового противоспутникового оружия, оно блестяще выполнило все поставленные задачи, в том числе в сфере противокосмической обороны. На высоте 500 километров ракета поразила наш старый спутник радиотехнической разведки "Целина-Д". Причём сделала это под таким углом и с такой точностью, что осколки не перешли на другую орбиту. Это принципиальный момент, значение его очевидно.
Американцы поняли, что у нас появились средства поражения, которые действуют путём кинетического перехвата. Это не ядерная и не фугасно-осколочная боевая часть, а просто "болванка", которая на колоссальной скорости сталкивается со спутником, боевым блоком и тому подобным. Точность наведения при этом потрясающая: стопроцентная гарантия поражения.
Таким образом, в конце 2021 года мы наглядно продемонстрировали всему миру, что у нас появилось адекватное оружие против "Боинга X-37".
Но надо признать, что американцы тоже не стоят на месте и всё время придумывают новые средства борьбы. На их нынешней повестке дня стоит вопрос о размещении в космосе электромагнитного оружия. Речь идёт об излучении, которое будет выжигать электронные платы. Современная микроэлектроника, разумеется, тщательно защищена от естественных космических излучений, но теперь потребуются дополнительные уровни защиты. Мы не можем не реагировать.
Более того, американцы сейчас разрабатывают четыре спутника системы предупреждения о ракетном нападении, которые, помимо всесторонней защиты электроники, будут иметь бронирование. Речь идёт у них и о создании новейшей модификации ракет "космос — космос". Типа тех, что у нас для боевой станции "Алмаз" создавали, но на новом технологическом витке.
Сейчас у американцев есть определённый прорыв в отношении лазерного оружия. Они отрабатывают интересную технологию: компьютер оценивает состояние атмосферы по данным посланного импульса, а линзы перестраиваются почти мгновенно — лучи лазерные направляются таким образом, что практически не рассеиваются. Такие лазеры, конечно, ещё не "гиперболоид инженера Гарина"…
"ЗАВТРА". Но тем не менее!
Юрий КНУТОВ. Да. Они могут нагреть обшивку баллистической ракеты вплоть до потери ею необходимой прочности. И при прохождении через плотные слои атмосферы в ней возникает трещина, ракета переламывается. Кстати, эта идея была ещё в разработках наших советских лазеров.
Сейчас США идут по пути использования твердотельных лазеров или оптоволокна. Это уже имеет отношение к наземным системам. По публикациям корпорации Lockheed Martin, принцип действия этих систем сводится к объединению нескольких лазеров в пучок. Это толстое пятно светит на цель и её поджигает. Эффективность таких технологий пока ещё невысокая. Но тот же Lockheed Martin с оптимизмом заявляет, что в оптической цифровой системе лучи можно наложить друг на друга продуктивным образом, получив когерентно один луч. Тем самым значительно возрастают мощность и амплитуда.
Появление подобных лазерных систем на американских спутниках ожидается лет через пять-десять. Это может привести к серьёзным последствиям и для наших военных спутников, и для спутников связи. Плюс лазеры большой мощности неминуемо будут воздействовать на боеголовки, уничтожать их непосредственно в космосе.
Рейган всё-таки не был сказочником, который блефовал на пустом месте в целях обмануть и разорить Советский Союз. Всё, что он с мессианским пафосом когда-то наобещал, американцы выполняют по пунктам, по мере появления соответствующих технологий.
"ЗАВТРА". С начала 1980-х прошло немало времени. Прогресс шёл у американцев весьма туго…
Юрий КНУТОВ. В 1980-х годах я считал, что создание компьютеров с элементами искусственного интеллекта для систем противовоздушной обороны — перспектива совсем отдалённая. Лет эдак через сто… Сейчас ни одна система противовоздушной обороны, ни один зенитно-ракетный комплекс, комплекс ПРО без таких компьютеров не обходится. Это норма. Дело пошло намного быстрее.
На сегодняшний день США делают очень серьёзные заявки по гонке вооружений в космосе. Документы, подготовленные американцами для ООН по вопросам контроля за размещением оружия в космическом пространстве, составлены так, что оставляют нашим заокеанским противникам массу лазеек. Они по-прежнему желают иметь решающее право голоса, кому можно летать, а кому — нет, и кому и что, соответственно, можно в космосе делать. Естественно, эти документы мы не поддерживаем, у нас есть свой пакет.
Россия подписывает двусторонние договоры со многими странами, даже с теми, чьи космически перспективы весьма отдалённы. Дело в том, что мы хотим набрать как можно больше единомышленников для будущего воспрепятствования милитаристским космическим планам США. Американцы хотят превратить космос в арену боевых действий. Если раньше у них была концепция, что война ведётся в трёх средах: земля, воздух, вода, — то потом к ним добавились киберпространство и космос.
Но нам не стоит опускать руки, Россия традиционно сильна простыми, дешёвыми по стоимости, гениальными решениями, до которых всегда было далеко американцам. Свежим доказательством, шокировавшим Америку, была демонстрация нашей противоракеты, способной поражать боевые блоки межконтинентальных баллистических ракет и спутники на низких орбитах. Американцы, честно говоря, до сих пор прийти в себя не могут после этого неприятного для них открытия.
Пока же они отвоёвывают другие многоцелевые плацдармы. Например, как всем известно, Илон Маск делает проект спутникового интернета "Старлинк". 12 тысяч спутников должны будут обеспечить бесперебойный широкополосный Интернет в любой точке земного шара. То есть, где бы человек ни находился, он сможет дёшево и быстро связаться по Интернету с любым своим коллегой, другом, родственником и так далее.
Но не будем забывать, что в Пентагоне действует и другая программа под не оставляющим сомнений девизом: «Все видят то, что видит один». Представьте себе, что тот или иной не отслеживаемый для посторонних американский военнослужащий с телефоном или планшетом в любой точке Земли может мгновенно выйти через Интернет на руководство Пентагона и дать или выполнить команду нанесения ракетного удара. Иными словами, "Старлинк" — изначально система двойного назначения: с одной стороны, она предназначена для обеспечения якобы благородной цели — дать Интернет всем страждущим (малоимущим) в Африке, Латинской Америке и так далее, а с другой — это звёздно-полосатый троянский военный конь, действующий в интересах своего хозяина и прозрачный только для него.
Все гуманитарные иллюзии должны быть отброшены. В этом плане сбываются слова президента Соединённых Штатов Линдона Джонсона: «Кто владеет космосом, тот владеет миром». И дай бог, чтобы мы в этом вопросе не только шли в ногу с США, но и обгоняли их. Тогда, я думаю, "владеть миром" будем мы. Миром с точки зрения сохранения безопасности, спокойной жизни и отсутствия каких-либо военных угроз нашей стране и нашему народу.
Минтруд разработал новые меры поддержки для семей с детьми
Текст: Елена Манукиян
Минтруд разработал новые меры поддержки молодым семьям, которые станут частью пилотного проекта по сохранению репродуктивного здоровья граждан. В нем примут участие шесть регионов - Архангельская, Калужская, Магаданская, Новгородская, Тульская области и Приморский край, впоследствии лучшие практики могут быть расширены на всю страну. Об этом заявила первый замминистра труда и социальной защиты Ольга Баталина.
"В этом году совместно с минздравом мы запустили пилотный проект по сохранению репродуктивного здоровья граждан. В паспорте проекта есть блок, связанный с социально-экономической поддержкой семей с детьми", - отметила она.
В числе новых мер поддержки предусмотрено создание пунктов проката предметов первой необходимости для новорожденных. Это позволит не покупать дорогие коляски и кроватки, а брать их напрокат. В перечень включены услуги социальной няни, которая будет помогать в присмотре и уходе за детьми нуждающимся семьям. При рождении ребенка родителям будут дарить подарки, а при низком доходе - компенсировать оплату за услуги ЖКХ, в увеличенном размере возвращать оплату за детский сад в дополнение к тем скидкам, которые уже есть. Также появятся бесплатные группы присмотра за детьми дошкольного возраста при институтах и колледжах.
Баталина уточнила, что меры поддержки могут быть расширены регионами. Так, Архангельская область добавила единовременную денежную выплату для женщин, родивших первого ребенка в возрасте от 18 до 25 лет, а Тульская область - ежемесячную выплату на ребенка от 1,5 до 3 лет женщинам, не достигшим 25 лет.
МИД передал российский ответ Соединенным Штатам по гарантиям безопасности
Текст: Екатерина Забродина
В четверг, 17 февраля, МИД передал российский ответ Соединенным Штатам по гарантиям безопасности. В нем констатируется, что "американская сторона не дала конструктивного ответа на базовые элементы подготовленного российской стороной проекта договора с США о гарантиях безопасности".
Письменный ответ на десяти страницах был передан послу США в Москве Джону Салливану, который днем приехал на Смоленскую площадь и уже через пятнадцать минут покинул здание МИД РФ, не дав комментариев журналистам. Через несколько часов текст документа появился на сайте дипведомства, как и обещал министр иностранных дел России Сергей Лавров. В нем с самого начала перечислены положения, которые имеют для российской стороны принципиальное значение.
Это отказ от дальнейшего расширения НАТО, отзыв "бухарестской формулы" о том, что "Украина и Грузия станут членами НАТО", отказ от создания военных баз на территории государств, ранее входивших в СССР и не являющихся членами альянса, неиспользование их инфраструктуры для ведения любой военной деятельности, а также возврат военных потенциалов, в том числе ударных, к состоянию на 1997 год. Именно тогда был подписан Основополагающий акт Россия - НАТО. В Москве настаивают, что в ответных посланиях американцев эти требования были проигнорированы - как и "пакетный характер российских предложений, из которых намеренно выбраны "удобные" темы. Но даже они, в свою очередь, были "перекручены" в сторону создания преимуществ для США и их союзников". При таком раскладе "уравнение безопасности" не сходится, признают на Смоленской площади.
"Вызывает тревогу нарастающая военная активность США и НАТО непосредственно у российских рубежей, тогда как наши "красные линии" и коренные интересы в области безопасности, а также суверенное право России на их защиту по-прежнему игнорируются. Ультимативные требования вывести войска из определенных районов на российской территории, сопровождаемые угрозами ужесточения санкций, неприемлемы и подрывают перспективы достижения реальных договоренностей", - говорится в тексте.
В нем подробно разбираются блоки, посвященные Украине, конфигурации сил в Европе, принципу неделимости безопасности, стратегической стабильности, развертыванию ядерного оружия вне национальной территории, военным учениям и маневрам и другим вопросам. Главный вывод таков: "В отсутствие готовности американской стороны договариваться о твердых, юридически обязывающих гарантиях обеспечения нашей безопасности со стороны США и их союзников Россия будет вынуждена реагировать, в том числе путем реализации мер военно-технического характера". Какие это могут быть меры, в документе не сказано.
Впрочем, есть и позитивные моменты, которые отмечают в Москве. Среди них - перспектива дальнейших переговоров о ракетах средней и меньшей дальности наземного базирования. "Отфиксировали, что США берут за основу российский подход, который предусматривает взаимное урегулирование встречных озабоченностей в контексте ранее действовавшего ДРСМД. Предложенный американской стороной вариант развития нашей идеи о взаимных мерах верификации применительно к комплексам "Иджис Эшор" в Румынии и Польше, а также некоторым объектам в европейской части территории России, может быть в дальнейшем взят в проработку", - констатируют в МИД.
В Москве также отметили внимание американцев к российской идее о дополнительных мерах по снижению рисков в отношении полетов тяжелых бомбардировщиков вблизи национальных границ сторон. Российская сторона также приветствует готовность США к консультациям по предотвращению инцидентов в открытом море и воздушном пространстве над ним. "Видим предмет для обсуждения. Однако эта работа не может подменить урегулирование ключевых проблем, поставленных Россией", - заключили в МИД.
"Отдельные позитивные моменты, которые упоминаются в этом документе, явно не имеют первостепенного значения. Пока не будет прогресса в политической части, технические моменты не выйдут на первый план повестки, - признал в беседе с "РГ" профессор-исследователь НИУ "Высшая школа экономики" Федор Лукьянов. - Россия не собирается отступать с позиций, которые были заявлены с самого начала. Собственно, позиции и РФ и Запада - обе предельно жесткие и в этом смысле зеркальные".
Собеседник "РГ" обратил внимание, что наряду с письменными ответами послу Джону Салливану было передано уведомление о высылке из Москвы заместителя главы дипмиссии Барта Гормана. "Подозреваю, что скоро оба посольства - и наше в Вашингтоне, и американское в Москве - взаимно обезлюдят", - отметил Лукьянов. По мнению эксперта, военно-технический ответ, обещанный РФ, может быть связан с размещением вооружений и с усилением военной активности в "чувствительных зонах" - таких, как Черное и Балтийское моря, но вовсе не обязательно он будет связан с Украиной.
Письменную реакцию РФ прокомментировал в Facebook заместитель председателя Совета Федерации Константин Косачев: "Общее впечатление - продолжается разговор юриста с пропагандистом. Это, конечно же, лучше, чем разговор глухого с немым, как было недавно с одним иностранным визитером, но пока еще не то, чего хотелось бы. Именно поэтому наша сторона опять предпочитает публичный разговор - это и показатель абсолютной уверенности в собственной позиции, и стремление избежать искажений этой позиции на публику.
Ведь переговоры ведутся не в спокойной дипломатической атмосфере, а в виртуально-истерическом климате, искусственно сгенерированном политиками и СМИ Запада именно для того, чтобы избежать серьезного обсуждения фундаментальных российских инициатив. Поэтому считаю оправданным подробное изложение "матчасти" по базовым составляющим международной повестки. Переврать точно не выйдет, игнорировать и затянуть, надеюсь, тоже. Придется отвечать, причем уже не в "мегафонном" формате. Он надоел уже и украинцам".
МИД России опубликовал ответ Москвы по гарантиям безопасности. Полный текст
17 февраля 2022 года приглашенному в МИД России послу США Джону Салливану передали следующую реакцию на ранее полученный американский ответ по российскому проекту договора между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о гарантиях безопасности.
В документе 11 страниц. "Российская газета" публикует полный текст заявления.
Общая характеристика
Констатируем, что американская сторона не дала конструктивного ответа на базовые элементы подготовленного российской стороной проекта договора с США о гарантиях безопасности. Речь идет об отказе от дальнейшего расширения НАТО, об отзыве "бухарестской формулы" о том, что "Украина и Грузия станут членами НАТО", и об отказе от создания военных баз на территории государств, ранее входивших в СССР и не являющихся членами Альянса, включая использование их инфраструктуры для ведения любой военной деятельности, а также о возврате военных потенциалов, в том числе ударных, и инфраструктуры НАТО к состоянию на 1997 г., когда был подписан Основополагающий акт Россия-НАТО. Эти положения имеют для Российской Федерации принципиальное значение.
Проигнорирован пакетный характер российских предложений, из которых намеренно выбраны "удобные" темы, которые, в свою очередь, "перекручены" в сторону создания преимуществ для США и их союзников. Такой подход, как и сопутствующая риторика американских официальных лиц, подкрепляет обоснованные сомнения в том, что в Вашингтоне действительно привержены исправлению ситуации в области евробезопасности.
Вызывает тревогу нарастающая военная активность США и НАТО непосредственно у российских рубежей, тогда как наши "красные линии" и коренные интересы в области безопасности, а также суверенное право России на их защиту по-прежнему игнорируются. Ультимативные требования вывести войска из определенных районов на российской территории, сопровождаемые угрозами ужесточения санкций, неприемлемы и подрывают перспективы достижения реальных договоренностей.
В отсутствие готовности американской стороны договариваться о твердых, юридически обязывающих гарантиях обеспечения нашей безопасности со стороны США и их союзников Россия будет вынуждена реагировать, в том числе путем реализации мер военно-технического характера.
По Украине
Никакого "российского вторжения" на Украину, о чем с осени прошлого года заявляют на официальном уровне США и их союзники, нет и не планируется, поэтому утверждения об "ответственности России за эскалацию" нельзя расценить иначе, как попытку оказать давление и обесценить предложения России по гарантиям безопасности.
Упоминание в данном контексте российских обязательств по Будапештскому меморандуму 1994 г. никакого отношения к внутриукраинскому конфликту не имеет и не распространяется на обстоятельства, ставшие следствием действия там внутренних факторов. Утрата украинским государством территориальной целостности - результат произошедших внутри него процессов.
Содержащиеся в американском ответе обвинения России, что она "оккупировала Крым", также не выдерживают никакой критики. В 2014 г. в Киеве произошел государственный переворот, инициаторы которого при поддержке США и их союзников взяли курс на создание националистического государства, ущемляющего права русского и русскоязычного населения, а также других "нетитульных" этносов. Неудивительно, что в такой ситуации крымчане проголосовали за воссоединение с Россией. Решение народа Крыма и Севастополя о возвращении в состав Российской Федерации было принято путем свободного волеизъявления в порядке реализации закрепленного в Уставе ООН права на самоопределение. Сила или угроза силой не применялись. Вопрос о принадлежности Крыма закрыт.
В случае принятия Украины в НАТО возникнет реальная угроза того, что режим в Киеве попытается силой "вернуть" Крым, втянув США и их союзников, в соответствии со ст. 5 Вашингтонского договора, в прямой вооруженный конфликт с Россией со всеми вытекающими последствиями.
Повторяющийся в ответе США тезис, что Россия якобы "разожгла конфликт на Донбассе", несостоятелен. Его причины носят сугубо внутриукраинский характер. Урегулирование возможно только путем реализации Минских соглашений и "Комплекса мер", очередность и ответственность по реализации которых четко прописаны и единогласно подтверждены резолюцией Совета Безопасности ООН 2202, в том числе США, Францией и Великобританией. В п. 2 данной резолюции сторонами названы Киев, Донецк и Луганск. Ни в одном из этих документов не говорится об ответственности России за конфликт на Донбассе. Россия вместе с ОБСЕ играет роль посредника в главном переговорном формате - Контактной группе - и вместе с Берлином и Парижем - в "нормандском формате", который формулирует рекомендации сторонам конфликта и следит за их выполнением.
Для деэскалации ситуации вокруг Украины принципиально важно выполнение следующих шагов. Это - принуждение Киева к выполнению "Комплекса мер", прекращение поставок Украине оружия, отзыв оттуда всех западных советников и инструкторов, отказ стран НАТО от любых совместных учений с ВСУ и вывод всех ранее поставленных Киеву иностранных вооружений за пределы украинской территории.
В этой связи привлекаем внимание к тому, что Президент России В.В.Путин на пресс-конференции по итогам переговоров в Москве с Президентом Франции Э.Макроном 7 февраля 2022 г. подчеркнул, что мы открыты к диалогу и призываем "подумать о стабильных условиях безопасности для всех, равных для всех участников международной жизни".
Конфигурация сил
Отмечаем, что в своем ответе на российские предложения США настаивают на том, что прогресс в улучшении ситуации в области европейской безопасности "может быть достигнут только в условиях деэскалации применительно к угрожающим действиям России, направленным против Украины", что, как мы понимаем, подразумевает требование отвода российских войск от границ Украины. При этом США готовы вести речь лишь об "обоюдных обязательствах… воздерживаться от развертывания сил постоянного базирования с боевыми задачами на территории Украины" и "рассмотреть возможность обсуждения проблемы обычных вооруженных сил". В остальном же американская сторона обходит молчанием наши предложения, содержащиеся в абз. 2 Статьи 4 и абз. 1 Статьи 5 проекта двустороннего договора и заявляет, что "нынешняя конфигурация сил США и НАТО является ограниченной, пропорциональной и полностью соответствует обязательствам по Основополагающему акту Россия-НАТО".
Исходим из того, что размещение Вооруженных Сил Российской Федерации на своей территории не затрагивает и не может затрагивать фундаментальные интересы США. Хотели бы напомнить, что на территории Украины наших сил нет.
При этом США и их союзники продвигали на восток свою военную инфраструктуру, развертывали контингенты на территориях новых членов. Они обходили ограничения ДОВСЕ и весьма вольно трактовали положения Основополагающего акта Россия-НАТО об отказе от "дополнительного постоянного размещения существенных боевых сил". Сложившаяся в результате этих действий ситуация неприемлема. Настаиваем на выводе всех вооруженных сил и вооружений США, размещенных в ЦВЕ, ЮВЕ и Прибалтике. Убеждены, что национальных потенциалов в этих зонах вполне достаточно. Готовы к обсуждению этой темы на основе статей 4 и 5 российского проекта договора.
Принцип неделимости безопасности
Не увидели в ответе США подтверждений тому, что американская сторона в полной мере привержена соблюдению непреложного принципа неделимости безопасности. Заявления общего плана об учете американской стороной данного постулата входят в прямое противоречие с неготовностью Вашингтона отказаться от контрпродуктивного и дестабилизирующего курса на создание преимуществ для себя и своих союзников за счет интересов безопасности России. Именно это происходит в результате безудержной реализации Североатлантическим альянсом при ведущей роли США политики ничем не ограниченного геостратегического и военного освоения постсоветского пространства, включая территорию Украины, что носит для нас особо чувствительный характер. Все это происходит непосредственно на российских рубежах. Таким образом, наши "красные линии" и коренные интересы в области безопасности игнорируются, а неотъемлемое право России их обеспечивать отвергается. Для нас это, разумеется, неприемлемо.
Дополнительно напоминаем, что данный принцип закреплен в преамбуле Договора между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений 2011 г., о продлении которого на 5 лет без каких-либо изъятий стороны согласились в феврале прошлого года, а также в целом ряде принятых на высшем уровне базовых документов ОБСЕ и Россия-НАТО: в преамбуле хельсинкского Заключительного акта 1975 г., в Парижской хартии для новой Европы 1990 г., Основополагающем акте Россия-НАТО 1997 г., стамбульской Хартии европейской безопасности ОБСЕ 1999 г., Римской декларации Россия-НАТО 2002 г. и Астанинской декларации саммита ОБСЕ 2010 г.
Отмечаем, что в полученном ответе упоминается приверженность Вашингтона концепции неделимости безопасности. Но она в тексте сводится к праву государств "свободно выбирать или менять способы обеспечения своей безопасности, включая союзные договоры". Эта свобода не абсолютна и является лишь половиной известной формулы, зафиксированной в Хартии европейской безопасности. Ее вторая часть требует при реализации этого права не "…укреплять свою безопасность за счет безопасности других государств". Не можем считать полученное от НАТО письмо от 10 февраля с.г. в качестве ответа на направленное Министром иностранных дел России С.В.Лавровым 28 января 2022 г. послание Государственному секретарю США Э.Блинкену по данному вопросу. Мы просили дать ответ в национальном качестве.
Политика "открытых дверей" НАТО
США подтверждают "твердую поддержку" политике "открытых дверей НАТО". Но она противоречит базовым обязательствам, принятым в рамках СБСЕ/ОБСЕ, прежде всего обязательству "не укреплять свою безопасность за счет безопасности других". Данная политика не согласуется с установками самого альянса, который по итогам заседания мининдел НАТО 6-7 июня 1991 г. в Копенгагене обязался "не извлекать односторонних преимуществ из изменившейся ситуации в Европе", "не угрожать легитимным интересам" других государств, не стремиться к их "изоляции" или "проведению новых разделительных линий на континенте".
Призываем США и НАТО вернуться к выполнению международных обязательств в сфере поддержания мира и безопасности. Ожидаем от членов альянса конкретных предложений о содержании и формах юридического закрепления отказа от дальнейшего расширения НАТО на восток.
Пакетный характер предложений
Отмечаем готовность США предметно работать над отдельными мерами по контролю над вооружениями и снижению рисков. При этом отфиксировали, что в Вашингтоне, наконец, признали оправданность ряда российских предложений и инициатив на этих направлениях, выдвигавшихся в последние годы.
В то же время еще раз обращаем внимание американской стороны, что Россия в представленных нами документах по гарантиям безопасности предложила идти по пути комплексного долгосрочного урегулирования той неприемлемой ситуации, которая продолжает складываться в Евро-Атлантике. Речь, прежде всего, идет о создании устойчивого фундамента архитектуры безопасности в виде договоренности об отказе НАТО от дальнейших действий, наносящих ущерб безопасности России. Это остается для нас неизменным императивом. В отсутствие такой крепкой основы взаимосвязанные меры по контролю над вооружениями и снижению военных рисков, обеспечивающие сдержанность и предсказуемость военной деятельности на отдельных направлениях, даже если по ним удастся договориться, не будут устойчивыми на перспективу.
Таким образом, российские предложения носят пакетный характер и должны рассматриваться в комплексе без выделения отдельных его составляющих.
В связи с этим хотели бы акцентировать внимание на отсутствии конструктивной реакции Вашингтона и Брюсселя на четко обозначенные нами важнейшие элементы российской инициативы. Что касается вопросов контроля над вооружениями, то рассматриваем их исключительно в общем контексте комплексного, пакетного подхода к урегулированию проблемы гарантий безопасности.
"Пост-ДСНВ" и "уравнение безопасности"
США предлагают "незамедлительно" заняться в рамках диалога по стратегической стабильности разработкой "мер в развитие ДСНВ". Однако при этом американская сторона пытается зафиксировать не согласованный с нами подход, предусматривающий фокусировку исключительно на ядерном оружии, причем безотносительно способности тех или иных средств нести прямую угрозу для национальной территории другой стороны. Подобный односторонний взгляд на вещи противоречит пониманиям, достигнутым на российско-американском саммите 16 июня 2021 г. в Женеве относительно комплексного характера стратдиалога, призванного заложить основу будущего контроля над вооружениями и мер по снижению рисков.
Россия продолжает выступать за интегрированный подход к стратегической проблематике. Мы предлагаем заняться совместной выработкой нового "уравнения безопасности".
Набор элементов предлагаемой нами концепции, которая в полной мере сохраняет актуальность, до американской стороны доводился - в т.ч. в ходе встреч в рамках стратдиалога и в переданном нами 17 декабря 2021 г. рабочем документе по его наполнению.
Развертывание ядерного оружия вне национальной территории
В своем документе США не стали реагировать на такой элемент "пакета" предложенных нами мер, как вывод на национальную территорию развернутого за ее пределами ядерного оружия и отказ от его дальнейшего развертывания вне пределов национальной территории, и ограничились упоминанием необходимости заняться на площадке стратегического диалога решением проблемы нестратегического ядерного оружия без учета особенностей его дислокации и иных факторов, влияющих на безопасность сторон.
Хотели бы пояснить, что в наших предложениях речь идет о решении проблемы наличия на территории некоторых неядерных государств НАТО - в нарушение ДНЯО - ядерного оружия США, которое способно поражать цели на территории России. Это включало бы и ликвидацию инфраструктуры для быстрого развертывания таких вооружений в Европе, а также прекращение натовской практики тренировок и учений по обращению с этим оружием, в которые вовлекаются неядерные государства-члены НАТО.
Без устранения этого раздражителя обсуждение тематики нестратегического ядерного оружия невозможно.
Ракеты средней и меньшей дальности наземного базирования
Рассматриваем данную проблематику как одно из приоритетных направлений российско-американского диалога по стратегической стабильности. Считаем, что указанная категория вооружений является необходимым компонентом нового "уравнения безопасности", которое следует совместно выработать России и США.
Продолжаем исходить из актуальности российских инициатив в области "пост-ДРСМД", в основе которых лежит идея встречных проверяемых мораториев на развертывание наземных РСМД в Европе.
В принципиальном плане открыты к предметному рассмотрению путей ее практической реализации. При этом отмечаем сохраняющуюся неопределенность в подходах Вашингтона к основным параметрам потенциальных мер контроля над указанными вооружениями, прежде всего - к их охвату, который должен распространяться на все средства соответствующей дальности в ядерном и неядерном оснащении.
Отфиксировали, что США берут за основу российский подход, который предусматривает взаимное урегулирование встречных озабоченностей в контексте ранее действовавшего ДРСМД. Предложенный американской стороной вариант развития нашей идеи о взаимных мерах верификации применительно к комплексам "Иджис Эшор" в Румынии и Польше, а также некоторым объектам в европейской части территории России, может быть в дальнейшем взят в проработку.
Как было подчеркнуто в заявлении Президента России В.В.Путина от 26 октября 2020 г. и впоследствии неоднократно доводилось до американской стороны, потенциальные меры транспарентности в отношении подлежащих согласованию российских объектов могли бы включать контроль за отсутствием там российской ракеты 9М729. Напоминаем: этот шаг является проявлением доброй воли с учетом того, что характеристики ракеты 9М729 ни в чем не противоречат требованиям бывшего ДРСМД, и что США так и не представили никаких доказательств, которые подтверждали бы обвинения в адрес России. При этом американская сторона проигнорировала организованное нами в период действия данного Договора 23 января 2019 г. добровольное мероприятие по демонстрации устройства и технических характеристик ракеты 9М729 и ее пусковой установки.
Тяжелые бомбардировщики и надводные боевые корабли
Отмечаем внимание американской стороны к российской идее о дополнительных мерах снижения рисков в отношении полетов тяжелых бомбардировщиков вблизи национальных границ сторон. Видим предмет для обсуждения и потенциал для взаимоприемлемых договоренностей. Напоминаем о не менее важном элементе нашего "пакетного" предложения, касающемся аналогичных походов боевых надводных кораблей, с которыми также связаны серьезные риски.
Военные учения и маневры
США не дали ответа на предложения, содержащиеся в абз. 2 Статьи 4 российского проекта договора. Американская сторона, по-видимому, исходит из того, что снизить напряженность в военной области можно за счет повышения транспарентности и дополнительных мер по уменьшению опасности в русле предложений Запада по модернизации Венского документа.
Считаем такой подход нереалистичным и однобоким, направленным на "просвечивание" деятельности Вооруженных Сил Российской Федерации. Меры укрепления доверия и безопасности в рамках Венского документа 2011 г. адекватны современной обстановке. Для начала обсуждения возможности их обновления должны быть созданы необходимые условия. А для этого США и их союзникам следует отказаться от политики "сдерживания" России и предпринять конкретные практические меры по деэскалации военно-политической обстановки, в том числе в русле абз. 2 Статьи 4 нашего проекта договора.
Что касается предотвращения инцидентов в открытом море и воздушном пространстве над ним, то приветствуем готовность США к соответствующим консультациям. Однако эта работа не может подменить урегулирование ключевых проблем, поставленных Россией.
Источник: МИД России
Комментарий статс-секретаря – замминистра А.В. Сазанова о принятом Госдумой законе по донастройке режима САР для приведения его в соответствие требованиям ЕС
Сазанов Алексей Валерьевич
Статс-секретарь - заместитель Министра
По результатам консультаций с ЕС Российской стороной были подготовлены изменения в налоговый режим САР, чтобы привести его в соответствие требованиям ЕС к добросовестным налоговым практикам. Для ускорения донастройки режима САР, изменения были внесены депутатскими поправками к законопроекту (№ 20492-8), что позволило оперативно принять их вчера в трех чтениях. Скорость внесения изменений обусловлена тем, что утверждение ЕС новых списков стран, в отношении которых выявлено несоответствие стандартам, планируется уже в конце февраля – начале марта 2022 года.
Ранее Группа ЕС отмечала, что режим САР содержит риски создания нездоровой конкуренции в налоговой сфере. Если не привести его в соответствие стандартам ЕС, Россия будет включена в список не сотрудничающих юрисдикций, так называемый чёрный список, что даст право странам применять к России защитные меры административного и правового характера.
Для устранения замечаний ЕС принятыми изменениями предусматривается, что для применения налоговых преференций любым новым и существующим компаниям в САР (для существующих компаний условие действует начиная с 2026 года) будет необходимо подтвердить реальность перевода бизнеса на территорию этих районов и реализацию там экономической деятельности (substance). Оценку реальности такого перевода предлагается осуществлять на основе выполнения компаниями ряда условий, среди которых требование к структуре доходов, штату сотрудников, месту нахождения и площади офисного помещения, а также к объему и виду инвестиций МХК на территории региона и другие.
Справочно:
Требования к компаниям для применения режима САР:
- осуществление инвестиций в размере не менее 300 млн. рублей в строительство социальной, транспортной, энергетической и инженерной инфраструктуры в регионе регистрации МХК;
- доля доходов от пассивной деятельности должна быть более 90%;
- в штате должны числиться не менее 15 сотрудников;
- площадь офиса составляет не менее 50 квадратных метров;
- доля расходов, понесенных МХК на территории России, составляет более 70% от общей суммы понесенных ею расходов;
- принятие управленческих решений осуществляется на территории России;
- хотя бы одно контролирующее лицо является налоговым резидентом Российской Федерации.
Также регистрироваться в САР и применять налоговые преференции наряду с иностранными организациями смогут российские компании, получившие статус МХК.
Указанные изменения являются результатом конструктивных переговоров со специалистами Еврокомиссии из Группы соответствия налогового законодательства стандартам ЕС под руководством госпожи Л. Петковой. Мы уверены, что с учётом реализованных изменений в налоговом режиме САР более нет оснований для внесения России в серый список ЕС и благодарим коллег из Группы соответствия налогового законодательства стандартам ЕС за оперативное и профессиональное взаимодействие в работе по совершенствованию налогового режима САР».

Мы долго молча отступали
сосредоточение России успешно завершилось, теперь Россия должна ощетиниться
Александр Проханов
Досадно было, боя ждали,
Ворчали старики:
«Что ж мы? на зимние квартиры?
Не смеют, что ли, командиры
Чужие изорвать мундиры
О русские штыки?»
Россия долго, молча и бесславно отступала. НАТО проломила Берлинскую стену, проломила защитный пояс Варшавского договора, проломила границы Советского Союза, вышла к Москве и обосновалась в Кремле, посадив туда Ельцина, окружив его натовскими приспешниками: Козыревым, Гайдаром, Чубайсом, Немцовым. Победа НАТО казалась полной и окончательной.
Но вот нашёлся командир, который решился разорвать натовский мундир о русский штык. Он изгнал НАТО с русского Кавказа и выиграл две чеченские войны. Он изгнал НАТО из сепаратистски настроенных республик и покончил с ельцинским "берите, сколько сможете проглотить". Он изгнал НАТО из разорённых оборонных заводов и вновь создал индустрию, способную строить лучшие в мире подводные лодки и самолёты. Он выиграл войну с пронатовской Грузией и дал свободу Южной Осетии и Абхазии. Он изгнал натовцев из Крыма и вернул в Россию Севастополь и Херсонес, а вместе с ними Черноморский флот и колыбель православия.
Он выдавил НАТО из Сирии и вернул Россию на Ближний Восток. Он поддержал восстание в Донбассе и не дал натовцам потопить в крови вольнолюбивые Донецк и Луганск. Он подавил мятеж в Казахстане и цветную революцию в Белоруссии. Это было русским контрнаступлением, отбросившим НАТО от российских границ.
Он остановил расширение НАТО не только на границах России, но и расширение НАТО в самой России: арестовал пронатовского Навального, закрыл пронатовский "Мемориал"*, пропалывает пронатовские субкультуры, вырывая из них опасные, ядовитые сорняки. Он провёл «красные линии», за которыми НАТО нет места. Переход этих «красных линий» означает для России утрату геостратегического равновесия, при котором Россия чувствует себя в безопасности, а эта безопасность измеряется скоростью гиперзвуковых ракет, подлётным временем и потенциалами сухопутных армий. Меморандум о «красных линиях» был передан руководителям НАТО. Их предупредили, что ответ должен последовать немедленно, что Россия не допустит забалтывания, замены конкретных шагов изнурительными бессмысленными переговорами.
И что же теперь? Началось изнурительное забалтывание. Встречи на высшем уровне, телефонные звонки, переписка, приезд в Москву натовских министров, президентов и при этом — стремительное наращивание военного потенциала Украины, создание на территории Украины опорных военных баз, подготовка Украины к вступлению в НАТО. Рыхлая до недавнего дня натовская Европа, отдалившаяся в последнее время от Америки, снова консолидировалась вокруг Америки, сформулировала концепцию внешнего врага, которым стала Россия.
Сколь долго будет длиться неопределённость, сопровождающаяся чудовищным информационным бураном, уродующим общественное сознание России, плодящим безумцев? Что последует дальше? Мы видим, как красные линии розовеют, бледнеют. Нас убеждают, что кризис начинает рассасываться, что угроза войны миновала, что русский удар по Украине никогда не замышлялся.
Эти признаки потепления внушают не облегчение, а тревогу. Как далеко зайдёт это потепление? Как далеко мы отступим от красных линий? Как быстро и безнаказанно натовцы перейдут эти красные линии? И последует ли за «оттепелью» разрядка, а за разрядкой — перестройка? Не будет ли наш откат от наших «красных линий» означать стратегическое поражение России и потерю всех тех приобретений, которые она получила после 2000 года? Не будут ли проведены эти красные линии по Садовому кольцу и по Уралу?
Перестройка-2 будет означать распад России, как перестройка-1 означала распад Советского Союза.
Как поступит Путин? Как поступит Россия? Если военный удар невозможен, то что возможно? Возможно признание Донецкой и Луганской республик. Размещение по их просьбе на территориях Донецка и Луганска российских воинских контингентов, включающих ракеты среднего радиуса действия, берущие под прицел столицы Европы. София, Прага, Братислава, Бухарест, Будапешт, Варшава, Берлин, Афины, Анкара, Мадрид, Лиссабон, Париж, Брюссель, Амстердам, а также Лондон с окрестностями, где в садах утопают дворцы и виллы русских олигархов и вороватых чиновников. Возможно размещение на территории Белоруссии русского ядерного оружия, как об этом уже говорил Лукашенко. Интенсивное строительство стратегических подводных лодок с баллистическими ракетами нового поколения, способными испепелить североамериканский континент.
Пора забыть устаревшую горчаковскую формулу «Россия сосредотачивается». Сосредоточение России успешно завершилось. Теперь Россия должна ощетиниться. Россия, матушка, душа моя ненаглядная, ощетинься!
P.S. Недавно британская газета "Дейли мейл" опубликовала карту лондонских предместий, на которой помечены принадлежащие российским чиновникам и олигархам сотни дворцов и вилл, подлежащих аресту и изъятию.
*Международная общественная организация "Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество "Мемориал"и "Правозащитный центр "Мемориал" Минюстом России внесены в реестр НКО, выполняющих функции иностранных агентов. Решением Верховного суда России 28.12.2021 "Международное историко-просветительское, благотворительное и правозащитное общество "Мемориал" ликвидировано. Решением Мосгорсуда 29.12.2021 г. "Правозащитный центр "Мемориал" ликвидирован.
С какими трудностями сталкиваются дольщики в России и Беларуси
И в России, и в Беларуси значительное число квартир продается в рамках долевого строительства, то есть строительства дома за счет его будущих жильцов. Главный плюс долевого участия - стоимость жилья получается ниже, чем при покупке готового. К тому же иногда денежные средства на строительство выплачиваются не сразу и целиком, а вносятся частями весь период строительства. Фактически предоставляется рассрочка на жилье. Благодаря этому механизму квартиры в новостройках получили тысячи российских и белорусских семей. Но, увы, не все так гладко, как кажется на первый взгляд.
Термин "дольщик жилья" ведет свою историю с середины 1990-х годов, именно тогда застройщики начали практику продажи квартир в домах "на стадии котлована", финансируя строительство за счет будущих владельцев квартир. Несмотря на несовершенство законодательства, с 1995 года по сегодняшний день свой квартирный вопрос таким образом смогли решить тысячи семей. В 2021 году Росреестр зарегистрировал более 898 тысяч договоров долевого участия. Это на 17% больше, чем в 2020 году. При этом законодательство в этой сфере шагнуло далеко вперед в части защиты собственников квартир. Однако остались и серьезные проблемы.
Сегодня в России слово "дольщик" зачастую несет негативную окраску, потому что к нему часто добавляется прилагательное "обманутый". По данным Счетной палаты РФ, обманутых дольщиков в стране сейчас насчитывается от 180 до 200 тысяч человек. По состоянию на середину прошлого года, в Едином реестре проблемных объектов был зафиксирован 3061 дом. Впрочем, проблема решается. Вице-премьер Марат Хуснуллин в одном из интервью заявил, что вопрос с обманутыми дольщиками будет полностью закрыт уже в 2024 году, а "к 2023 году планируем решить процентов на 95".
В федеральном законе № 214 о долевом строительстве, кстати, понятия "обманутый дольщик" нет. Но именно он, принятый еще в 2004 году, стал первым нормативным документом, который регулирует отношения покупателей долей в строящемся доме и застройщиков. Закон постепенно обрастал поправками, и одной из самых важных отраслевые эксперты называют возможность накапливать деньги дольщиков на банковских счетах эскроу.
С первого июля 2019 года застройщики лишены возможности привлекать деньги дольщиков напрямую. Средства граждан стали аккумулироваться на банковских счетах эскроу, а строительство недвижимости необходимо было вести за счет банковских кредитов - так называемого проектного финансирования. Воспользоваться же деньгами дольщиков застройщики имеют право только после ввода объекта в эксплуатацию.
С институциональной точки зрения проблема обманутых дольщиков в России действительно может уйти в историю в обозначенные властями сроки, соглашается вице-президент Российской гильдии риелторов Григорий Полторак. "Счета эскроу решают проблему, потому что ситуация со средствами дольщиков в этом случае контролируется достаточно жестко", - рассказал он "СОЮЗу". Однако, продолжает эксперт, существует очень много застарелых проблем. Например, есть "как бы дольщики" - собственники квартир в жилищных кооперативах. Они в случае возникновения проблем не попадают под официальное понятие пострадавших в рамках долевого строительства, однако решать проблему с ними тоже нужно.
Как считает Григорий Полторак, сейчас определенную сложность представляют дома, которые "висят" годы, а то и десятилетия. Для решения этой проблемы понадобится очень много денег и усилий. Одним из способов решения вопроса с "зависшим" домом является продажа доли по так называемому договору переуступки. Новый покупатель с помощью юридически оформленной процедуры получает полные права на долю в виде квартиры в недостроенном доме. Он становится новым участником долевого строительства. В итоге "довольны" все: новый владелец приобретает квартиру, а прежний может "успокоить" себя достаточно внушительной денежной суммой. Правда, здесь следует иметь в виду то, что стоимость жилья в рамках договора о переуступке прав обычно ниже рынка (ведь дом-то еще не сдан). Да и ждать, когда дом наконец достроят (и достроят ли?), тоже придется.
Первый типовой договор о долевом строительстве жилья Министерство архитектуры и строительства утвердило в ноябре 1998-го. Идея вместо кредитов максимально использовать деньги будущих собственников квартир как нельзя лучше вписывалась в рыночную экономику и обещала существенную экономию на стоимости квадратного метра. В 2006-м в Беларуси появился комплексный документ - Указ Президента № 396, в котором регламентируются вопросы, связанные со всеми этапами долевого строительства, - от порядка заключения договоров до их расторжения. Ужесточалась ответственность застройщиков - по идее, недобросовестные игроки должны были уйти с рынка. Однако привлекательная на бумаге схема частенько давала сбои. Первой ласточкой стал конфликт вокруг строящегося компанией "Терра-стройинвест" дома по улице Притыцкого в Минске. Квартиры в нем продали дважды. В ловушку скандальной аферы попали более 500 инвесторов. У фирмы брошенную стройку тут же изъяли, государство назначило нового проверенного застройщика, который в итоге отдал ключи новоселам. Хотя, безусловно, часть вложенных денег кто-то потерял.
Нашумевший случай тут же стал поводом для изменений в указе - с тех пор все договоры долевого строительства регистрируются в Мингорисполкоме или облисполкоме, которые еще контролируют и финансовую состоятельность застройщиков. Затем правила еще не раз уточнялись. Регистрации в исполкомах теперь подлежат не только сами договоры, но и допсоглашения к ним. Появляются ограничения в распоряжении средствами дольщиков - все деньги, в том числе на компенсацию затрат застройщика, должны поступать на специальный счет, за исключением прибыли, чтобы пресечь попытки вывода денег недобросовестными строительными компаниями. Коснулись новшества и цены, которая с 2018 года формируется с учетом прогнозных индексов цен и на основании первоначально установленной контрактной.
Таким образом, в Беларуси сегодня сроки и стоимость квадратного метра при долевом строительстве, процедура привлечения дольщиков и многие другие важные аспекты строго регламентированы. Опасность потерять деньги и жилье сведена к минимуму. Что же касается социального портрета современного белорусского дольщика, то он выглядит так: это молодой человек лет 35-45 лет, как правило, семейный, с доходами выше среднего, из IT-сферы и бизнеса, поскольку стоимость долевого строительства одного квадратного метра двое превышает среднюю заплату в стране.
Авторитетный эксперт Татьяна Затуренская считает, что плюсов сегодня у долевого строительства в Беларуси больше, чем минусов:
- Закон полностью на стороне дольщика. Люди не останутся без квартиры даже в случае банкротства застройщика. Но это не означает игру в одни ворота: права и интересы строительных компаний также защищены, если они работают строго в правовом поле.
Текст: Аэлита Сюльжина (aelita@sb.by) , Тарас Фомченков (taras@rg.ru)
Как запустить успешный бизнес в условиях пандемии
Текст: Сергей Набивачев, Илья Аверин, Нинель Гусева
Два года пандемии ознаменовались для Дальнего Востока заметным сокращением общего количества субъектов малого и среднего предпринимательства. Тем не менее нашлись смельчаки, открывшие свое дело даже в такой сложный период. Одним из слагаемых их успеха стала помощь государства. Корреспонденты "РГ" узнали о людях, которые воспользовались мерами поддержки и смогли запустить успешный бизнес.
И барбершоп, и кофе
Жители Благовещенска Евгений Краснов и Роман Санжаревский за время пандемии запустили несколько новых проектов. Сначала это был барбершоп. На парикмахерскую мужчины в 2020 году получили кредит в госорганизации, работающей на базе амурского центра "Мой бизнес". С помощью 700 тысяч рублей они покрыли часть первоначальных расходов и закупили оборудование. Потом амурчане получили две федеральные субсидии - на зарплату сотрудникам и на дезинфекцию помещения.
В дальнейшем бизнес-партнеры запустили собственную линейку косметики, а потом - стали реализовывать кофе.
- Кофе у нас всегда был элементом сервиса. Но, к сожалению, мы не смогли найти в городе достойного по качеству и начали искать по всей России. Когда нашли подходящую компанию, поняли, что кофе настолько хорош, что можем обеспечить им не только себя и клиентов, но даже другие компании города. После этого запустили обжарку под собственной торговой маркой, - объяснил Евгений Краснов.
Скоро амурчане откроют в Благовещенске кофеточку. На это тоже взяли льготный заем в центре кредитной поддержки предпринимательства. Кроме того, "Мой бизнес" помог в создании печатной продукции и запуске рекламы.
Урок усвоен
Евгения Хазова из Петропавловска-Камчатского мечтала стать преподавателем еще в детстве. Тогда она за неимением прочих учеников во время игр "в школу" обучала своего плюшевого медведя. Когда немного подросла, стала объяснять темы уроков друзьями и знакомым. А после того как получила высшее образование, решила превратить детскую мечту в дело своей жизни.
Евгения открыла собственный образовательный центр еще в 2018 году к 1 сентября. Три с половиной года девушка регулярно взаимодействует с региональным центром "Мой бизнес". Она участвовала в различных обучающих программах, пользовалась комплексными услугами для бизнеса, а также получала финансовую поддержку. В 2022 году, несмотря на пандемию, Евгения планирует открыть второй образовательный центр.
- Главное в предпринимательстве - это не деньги, а возможности. Но и без ваших усилий, мыслей и стремлений ничего не получится, бизнес "сгорит" быстрее, чем "встанет на ноги", - считает Евгения Хазова.
Мечта рыбака
Якутия в числе первых поддержала представителей одной из самых пострадавших сфер - туризма. Им компенсировали приобретение снаряжения, уплату процентов по кредитам, оплату аренды и частично коммуналки, создание сайтов. Многим туроператорам это позволило пережить сложные времена.
В 2021 году министерство предпринимательства Якутии выделило субсидии на реализацию проектов внутреннего и въездного туризма. На создание полностью благоустроенных объектов размещения давали до миллиона рублей. Условий было всего три: наличие сметы или проекта, земельного участка в аренде или собственности и вклад самого предпринимателя - не менее 20 процентов суммы.
Одним из 16 победителей конкурса стал Евгений Медведев. Он посвятил службе Родине больше 20 лет, а на пенсии нашел занятие для души - открыл турбазу в 200 километрах от Якутска. Любимая жена поддержала.
- Строить начали весной 2021 года, открытие состоялось в конце августа. Даже не ожидали, что удастся получить компенсацию затрат - желающих было много. Собрали все документы по перечню и отправили по электронной почте. В один прекрасный день приходит СМС: "Субсидия одобрена". На полученный миллион рублей закупили стройматериалы - к лету к двум гостевым домам из кругляка добавится глэмпинг, сможем принимать до 50 человек. Кроме того, хотим поставить солнечные батареи - генераторы "едят" много топлива, да и менее экологичны, - говорит Евгений.
Медведевы проанализировали рынок и сделали ставку на комфорт. Установили кровати с ортопедическими матрасами, организовали Wi-Fi и спутниковое ТВ, отгрохали настоящую русскую баню на дровах, наняли повара. Но главная фишка - это, конечно, рыбалка.
Турбаза стоит на острове посреди Лены, в 20 минутах езды на катере - горная речка Белянка. Ловятся щука, язь, нельма, налим, сиг, ленок, хариус, осетр (надо получать разрешение) и царь горных рек - таймень. Здесь уже успели принять около 100 человек из населенных пунктов Якутии, Казани, Тюмени, Краснодара, Москвы, Волгограда и других городов России.
- Наша цель - развивать туристический потенциал республики, показать ее красоты жителям России и зарубежья - ведь у нас действительно есть на что посмотреть, - уверен предприниматель.
Связанная одним делом
Весной 2021 года хабаровчанка Татьяна Яремчук открыла собственную мастерскую-ателье по машинному вязанию.
До этого будущая предпринимательница работала бухгалтером, а вязание было для нее просто увлечением, которому она посвящала свободное время.
- Началось все с того, что я приобрела у знакомой вязальную машину, - рассказывает Татьяна Яремчук. - Училась у опытных мастеров, самостоятельно искала новые интересные техники в интернете. И однажды пришло понимание, что хочу развиваться в этом направлении: открыть полноценную мастерскую, получать заказы.
Уволившись с работы, Татьяна отправилась в центр "Мой бизнес" на курс "Начинающий предприниматель".
- Опыта создания собственного дела я не имела, поэтому нужно было получить теоретическую основу, - делится собеседница. - Курс оказался по-настоящему полезным. Там я, к примеру, узнала о возможности зарегистрироваться в качестве самозанятой, что и сделала. Этот налоговый режим очень удобен именно для начинающих предпринимателей, так как избавляет от необходимости вести сложную отчетность, но при этом дает право работать открыто, оформлять договорные отношения, пользоваться мерами поддержки. Летом 2021 года я получила субсидию от администрации Хабаровска, что позволило компенсировать часть расходов на аренду помещения.
Сегодня ассортимент мини-ателье Татьяны Яремчук включает целый набор изделий: шапки, шарфы, перчатки, кардиганы, свитшоты и даже платья. Основным каналом продаж стал аккаунт в Instagram, где представлены примеры выполненных работ. Свою роль сыграли также сарафанное радио и участие в тематических выставках-ярмарках.
- Недостатка в заказах нет, зачастую приходится работать даже без выходных, что физически непросто, - признается предпринимательница. - В перспективе хочу открыть павильон одежды собственного производства, масштабировать бизнес. Статус самозанятой не позволяет привлекать наемных сотрудников, но как только найдутся заинтересованные люди, желающие войти в команду, я готова открыть ИП и продолжать развиваться дальше. Все возможности для этого сегодня имеются.
«Северсталь Дистрибуция» открыла третий склад в Подмосковье
Новый склад АО «Северсталь Дистрибуция» (входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») находится в одном из крупнейших складских комплексов восточного Подмосковья – СКУП «Храпуново». Основу его ассортимента составляют профильные трубы и плоский прокат. Вся металлопродукция уже в наличии, отгрузки выполняются по рабочим дням с 8 до 20 часов.
В новом складском комплексе АО «Северсталь Дистрибуция», который получил название «Москва (Храпуново)», представлен широкий сортамент холоднокатаного и горячекатаного проката, металлопроката с полимерным и цинковым покрытиями, а также конструкционных профильных труб. Общая площадь открытого и крытого хранения составляет пять тысяч кв. метров. В состав грузоподъемного оборудования входят козловой и два мостовых крана грузоподъемностью до 12 тонн.
«В основном наши клиенты – это предприятия малого и среднего бизнеса, которые закупают металлопродукцию со склада – из наличия. В этом году мы планируем удвоить объем продаж в московском регионе, поэтому открыли третий склад на востоке столицы, – рассказывает директор по продажам АО «Северсталь Дистрибуция» Владислав Палицин. – Новая складская площадка обладает удобными подъездными путями для авто- и железнодорожного транспорта. Это не только удобно для клиентов, но и позволяет сократить время доставки грузов».
Новый склад находится по адресу: Московская область, Ногинский район, п. им. Воровского, ул. Мира, д.5. К площадке ведут автомобильные магистрали М7, МКАД и А-107, а также и железнодорожные пути от станции «Храпуново». Склад работает с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00 часов.
Два других склада АО «Северсталь Дистрибуция» продолжают работу в обычном режиме. Склад «Москва (Толбино)», расположенный на юге от Москвы по адресу: г.о. Подольск, п. Молодежный, ул. Промышленная, д.6, стр.1, работает с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00 часов, а также по субботам с 8:00 до 17:00 часов. Склад «Москва (Электроугли)», находящийся на востоке столицы по адресу: г.о. Богородицкий, территория Промплощадка №2, д.4, работает с понедельника по пятницу с 8:00 до 20:00 часов.
ПМХ опубликовал операционные результаты за 2021 год
Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ), один из ведущих мировых поставщиков товарного чугуна и крупнейший в России производитель товарного кокса, объявляет операционные результаты за 2021 г.
Основные производственные показатели:
Во втором полугодии 2021 г. на предприятии «Тулачермет» проходили длительные ремонты основного оборудования - доменной печи №2 и агломерационной машины №1 ввиду установления экспортных пошлин на черные металлы на этот период. В этой связи выпуск чугуна во втором полугодии 2021 г. сократился по отношению к результату первых шести месяцев года на 13%. Общий объем сокращения производства за 12 месяцев 2021 г. по сравнению с результатом 2020 г. составил лишь 7%, до 2430 тыс.тонн, поскольку рекордные результаты первого полугодия частично компенсировали снижение производства во время ремонта. Динамика продаж чугуна (2428 тыс. тонн)соответствовала динамике производства: после двух рекордных кварталов в начале года последовало снижение, что в итоге привело к сокращению общего результата на 7%. При этом доля продаж на внутреннем рынке выросла на 3 п.п. – до 61%.
Продажи кокса в целом за 2021 г. (увеличились на 2%, до 2781 тыс. тонн) по сравнению с результатом 2020 г. Основной вклад в достижение этого результата внесли внутригрупповые продажи в первые шесть месяцев отчетного периода. Во втором полугодии 2021 г. внутреннее потребление сократилось в связи со сниженной потребностью со стороны предприятия «Тулачермет», однако увеличился спрос от сторонних потребителей на российском рынке, что позволило компенсировать потери. В итоге общий результат второго полугодия оказался даже лучше первого.
Добыча угля во втором полугодии 2021 г. уменьшилась на 4%, до 2512 тыс. тонн), в связи с проведением двух плановых перемонтажей очистного комплекса на шахте Тихова. Производство угольного концентрата в четвертом квартале 2021 г., напротив, значительно выросло в связи с увеличением переработки стороннего угля. Общий результат по производству угольного концентрата (2142 тыс. тонн) оказался на 9% ниже уровня 2020 г. в связи с сокращением производства данного вида продукции в первые 9 месяцев 2021 года.
Производство железорудного концентрата (2071 тыс. тонн)не претерпело значительных изменений относительно результата предыдущего года, однако результат по добыче руды во втором полугодии был незначительно ниже, чем в первом, что связано с уменьшением внутригруппового спроса на железорудное сырье на фоне ремонта оборудования на предприятии «Тулачермет».
Все предприятия Группы работают в штатном режиме с соблюдением норм и рекомендаций профильных министерств и ведомств в отношении профилактики распространения инфекционных болезней.
Путин назвал Бразилию ведущим торговым партнером России в Латинской Америке
Текст: Айсель Герейханова
Владимир Путин в среду, 16 февраля, провел переговоры в Кремле с президентом Бразилии Жаиром Болсонаро, который прибыл в Москву по приглашению российского лидера. Это его первый визит в Россию с момента избрания президентом Бразилии в 2018 году.
Встреча лидеров продолжалась два часа и по итогам принято совместное заявление, в котором они выступили за сотрудничество почти во всех сферах: в экономике, культуре, оборонке, космосе, энергетике и сельском хозяйстве.
В начале переговоров Владимир Путин отметил, что прерванные в связи с пандемией коронавируса отношения двух стран восстанавливаются. "По вашему указанию в Москве побывали ведущие министры вашего правительства, а сегодня проходит встреча министров обороны и иностранных дел в формате "два плюс два", - сказал Путин перед началом встречи.
Болсонаро в свою очередь сказал, что у стран хорошие перспективы для сотрудничества в оборонке, нефтяном и газовом секторах, а также в области сельского хозяйства. "Я уверен, что этот мой визит в Москву - это сигнал для всего мира о том, что наши двусторонние отношения имеют хорошие перспективы для роста", - также подчеркнул президент Бразилии.
После переговоров Путин и Болсонаро вместе вышли к журналистам. Российский президент назвал Бразилию ведущим торговым партнером России в Латинской Америке и Карибском бассейне. "На нее приходится треть российского товарооборота с этим регионом. В прошлом году, несмотря на сложности, вызванные пандемией коронавируса, взаимная торговля даже выросла на 87 процентов", - отметил Путин. Российский президент также отметил успешное сотрудничество двух стран в промышленности, космической сфере.
Россия также готова участвовать в строительстве новых энергоблоков атомных электростанций в Бразилии, в том числе малых и плавучих. "Росатом" экспортирует топливо для бразильских АЭС и радиоизотопы для медицинских целей. При этом наша корпорация готова участвовать и в сооружении на территории Бразилии новых энергоблоков, включая атомные станции малой мощности в наземном и в плавучем исполнении, где у нее накоплен уникальный опыт и есть не имеющие мировых аналогов технологии", - заявил президент РФ. В свою очередь Болсонаро отметил, что Бразилия заинтересована в строительстве "небольших ядерных реакторов". В целом президент Бразилии подчеркнул, что встреча была насыщенной и полезной. "Мы говорили почти два часа. Повестка достаточно плодотворная, отражающая широкий спектр интересов наших стран", - сказал он. По мнению бразильского лидера, это свидетельствует о том, что "у двух крупных держав есть огромный потенциал для прогресса и взаимодействия на благо наших народов".
По многим вопросам глобальной и региональной повестки позиции РФ и Бразилии близки или совпадают, отметил Путин. Москва и Бразилиа поддерживают многополярность, которая опирается на международное право.
"Наши страны выступают за формирование многополярного миропорядка с опорой на международное право при центральной, координирующей роли Организации Объединенных Наций", - сказал он. Кроме того, страны твердо привержены принципам многосторонности, политико-дипломатического урегулирования конфликтов.
По итогам переговоров Путин и Болсонаро приняли совместное заявление. "Главы государств подчеркнули решимость укреплять стратегическое партнерство, углублять политический диалог, повышать уровень двусторонних отношений на основе уважения суверенитета, международного права и принципов правового государства, разделяемых обеими странами", - говорится в документе. Президенты также выразили озабоченность ростом нестабильности в мире.
Лидеры России и Беларуси в пятницу встретятся в Москве
Владимир Путин в пятницу, 18 февраля, проведет в Москве переговоры с президентом Беларуси Александром Лукашенко. "Планируется обсудить вопросы дальнейшего развития российско-белорусских отношений стратегического партнерства и союзничества, а также актуальные проблемы европейской безопасности", - говорится в сообщении Кремля.
Научная школа «Плавучий университет 2022»
С 14 по 16 февраля в Москве, Астрахани, Владивостоке, Калининграде и Севастополе пройдет научная школа «Плавучий университет 2022», организованная при участии ведущих научных, образовательных и коммерческих организаций, связанных с изучением океана.
Цель проведения школы — профессионально сориентировать и привлечь студентов и аспирантов разных вузов в область морских наук, познакомить участников с современной океанологией, включающей физику океана и атмосферы, гидрохимию, морскую биологию, морскую геологию и подводную технику, повысить квалификацию с помощью мастер-классов по новейшим методам в обработке и анализе данных.
Участников ждут лекции ведущих ученых по основным направлениям современной океанологии, дни открытых дверей, экскурсии, мастер-классы и практикумы, знакомство с современными приборами и методами сбора данных, презентации региональных образовательных программ в области морских наук.
Площадками проведения очных мероприятий станут:
- Институт океанологии им. П.П. Ширшова РАН и геологический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова (г. Москва),
- Балтийский федеральный университет им. И. Канта и Атлантическое отделение Института океанологии им. П.П. Ширшова РАН (г. Калининград),
- Институт Мирового океана Дальневосточного федерального университета (г. Владивосток),
- Морской гидрофизический институт РАН и Федеральный исследовательский центр «Институт биологии южных морей имени А.О. Ковалевского РАН» (г. Севастополь),
- Астраханский государственный университет (г. Астрахань).
Школа предназначена для студентов любых курсов, уже связанных с науками о Земле и исследованиями океана, а также студентов других специальностей, желающих познакомиться с основами океанологии. Школа не имеет регистрационного сбора и не обеспечивает проезд/проживание участников. Для зарегистрировавшихся студентов могут быть оформлены официальные приглашения.
Более подробно о специализации площадок научной школы «Плавучий университет 2022» вы можете ознакомиться в информационном буклете.
Регистрация в научную школу открыта и продлится до 23:59 (мск) 3 февраля 2022 года по ссылке (занимает 5–7 минут).
Старые песни о главном: фольклорный атлас народов Поволжья
Коллектив ученых из Новосибирска при участии специалистов из Мордовии, Чувашии и Удмуртии разрабатывает интерактивный атлас музыкального фольклора народов Поволжья в автохтонном и сибирском бытовании. Уникальный интернет-портал оснащен аналитическим инструментарием и включает мультимедийную коллекцию полевых фотографий, аудио- и видеозаписей, которые можно изучать в их исторической динамике.
С конца XIX века представители разных этносов Поволжья систематически переселялись на обширные земли Сибири. Активная внутренняя миграция на рубеже веков в дальнейшем обеспечила этнокультурное разнообразие Сибирского региона. Сегодня представители самых разных этносов проживают на территории всей Сибири и Дальнего Востока. По итогам переписи 2010 года здесь проживает почти 90 тысяч чувашей, более 41 тысячи мордвы и примерно 20 тысяч удмуртов. Даже спустя более века после переселения сложившиеся здесь этнические группы продолжают говорить на родных языках и сохранять свои фольклорные традиции, которые при этом постепенно адаптируются к условиям бытования в полиэтнической среде.
Удмуртка В. А. Шкляева (пос. Рассвет Бирилюсского района Красноярского края, 2020 г., фото Н. В. Анисимова) Удмуртка В. А. Шкляева (пос. Рассвет Бирилюсского района Красноярского края, 2020 г., фото Н. В. Анисимова)
В середине 2019 года на базе Института филологии СО РАН (Новосибирск) при участии исследователей из Новосибирской государственной консерватории им. М. И. Глинки, Научно-исследовательского института гуманитарных наук при Правительстве Республики Мордовия (Саранск), Удмуртского института истории, языка и литературы Удмуртского федерального исследовательского центра Уральского отделения РАН (Ижевск) и Чувашского государственного института гуманитарных наук (Чебоксары) в рамках реализации проекта Российского научного фонда № 19-78-10113 проводится работа по созданию интерактивного атласа звучащих фольклорных текстов. Научный интерес специалистов охватывает песенный фольклор мордвы-эрзи, мордвы-мокши, удмуртов и чувашей, проживающих в Поволжье и Сибири.
Если литературоведы, как правило, опираются на письменные тексты, то фольклористы прежде всего работают со звуковыми материалами, записанными в конкретных населенных пунктах. Поэтому атлас преимущественно состоит из аудиозаписей песенного фольклора, зафиксированного в экспедициях 2000-х годов, а также из архивных материалов прошлого века, многие из которых до сих пор не введены в научный оборот. Каждый фольклорный образец привязан к геометке на интерактивной карте (конкретному месту записи в той или иной деревне) и маркирован этносом, языком (мокшанским, эрзянским, удмуртским, чувашским), регионом (Поволжье, Сибирь), жанром, тематикой, музыкально-поэтическими параметрами. Инструментарий портала позволит использовать различные фильтры, которые помогут исследователям производить отбор образцов по различным параметрам и выявлять ареалы их распространения.
«Общенациональный фольклор существует только на уровне обобщения ряда конкретных локальных фольклорных традиций, — отметил старший научный сотрудник сектора фольклора народов Сибири ИФЛ СО РАН кандидат искусствоведения Павел Сергеевич Шахов. — Чаще всего фольклор ограничен жизненным пространством локальной группы нескольких деревень. Поскольку наша команда работает в том числе с переселенческим фольклором, нам очень важно обнаружить корни конкретных локальных традиций: провести анализ устных рассказов о переселении в Сибирь, определить места выхода, найти поволжские разновременные материалы из этих районов, описать и провести сравнительное исследование с сибирскими записями. Это главные задачи участников проекта».
Изготовление атрибута свахи авакуды для мокша-мордовской свадьбы (с. Малый Калтай Залесовского района Алтайского края, 2011 г., фото П. С. Шахова) Изготовление атрибута свахи авакуды для мокша-мордовской свадьбы (с. Малый Калтай Залесовского района Алтайского края, 2011 г., фото П. С. Шахова)
Проблема потери этнокультурных связей становится всё более актуальной. В этом контексте фольклор выступает одной из связующих нитей сибирских локальных традиций с материнской культурой. Многие из переселенцев считают себя коренными сибиряками, ведь даже их бабушки и дедушки уже родились в Сибири. «Недостаточно просто указать на Чувашию как автохтонную фольклорную культуру, ведь это очень густонаселенная территория, где существуют несколько различных диалектов, названия которых связаны с течением Волги: вирьял (верховые чуваши), анатри (низовые чуваши), анат-енчи (средненизовые чуваши), — объяснила научный сотрудник сектора фольклора народов Сибири ИФЛ СО РАН кандидат искусствоведения Екатерина Игоревна Исмагилова. — Порой верховые и низовые чуваши могут вовсе не понимать языка друг друга. Мы стараемся проследить, как их музыкальные диалекты сохраняются и изменяются у сибирских переселенцев из разных районов и деревень».
Интерактивный портал будет полезен не только исследователям, которые смогут пользоваться рубрикаторами и аналитическими описаниями аудиоматериалов, но и всем интересующимся песенным фольклором. Посетители ресурса смогут ознакомиться с уникальными архивными записями из разных регионов России. Например, именно с помощью подобных ресурсов современные фольклорные коллективы разучивают народные песни. Кроме того, сами носители фольклора могли бы использовать материалы атласа для возрождения песенной культуры.
Чувашские исполнительницы Л. В. Тихомирова, Е .Д. Сергеева и С. Е. Браткова (с. Терсалгай Кожевниковского района Томской области, 2013 г., фото Е. И. Исмагиловой) Чувашские исполнительницы Л. В. Тихомирова, Е .Д. Сергеева и С. Е. Браткова (с. Терсалгай Кожевниковского района Томской области, 2013 г., фото Е. И. Исмагиловой)
Сохранять старинные традиции в XXI веке с каждым годом всё сложнее. Стремительные процессы глобализации и урбанизации не могут не влиять на жителей даже отдаленных сел и деревень. Обычаи предков теряют свое значение и забываются, постепенно утрачивается и устное народное песенное творчество. «Одна из функций обрядового фольклора — магическая, — сказала Екатерина Исмагилова. — Люди издревле пытались влиять на ход природных явлений, погоду, урожай. Сегодня это уже неактуально, поэтому утрачиваются и соответствующие фольклорные тексты. Это видно и по сохранившимся песням, которые становятся заметно короче, носители часто уже не знают или не могут вспомнить полные куплеты. Кроме того, мы видим изменения на уровне жанровой системы, когда фольклор диаспорных традиций часто дополняется элементами русских лирических песен и частушек». В то же время, как добавил Павел Шахов, сохранению устного текста могут способствовать отдельные элементы музыкально-поэтической системы: повторяющаяся слоговая структура, формульность поэтического текста и самого напева, которые являются константами фольклорного произведения.
Уже к концу этого года интерактивный атлас будет включать более 130 образцов аудиозаписей, которые также будут представлены в виде текстов на национальных языках с переводом на русский язык. В перспективе на общедоступном электронном ресурсе будет представлен материал более чем из ста населенных пунктов, а его корпус будет регулярно пополняться новыми образцами и жанрами разнообразного и богатейшего фольклора народов Поволжья, включая сибирские диаспоры.
Глеб Сегеда
"Яндекс" прицелился в полутриллионную выручку
Юлия Мельникова
Общая выручка группы компаний "Яндекса" в 2021 г. увеличилась на 54% и составила 356,2 млрд руб. "Яндекс" прогнозирует данный показатель за 2022 г. на уровне 490-500 млрд руб.
"Яндекс" опубликовал финансовые результаты за 2021 г. Компания смогла добиться роста по всем сегментам бизнеса, за исключением "Яндекс.Маркета", который, как ожидают аналитики, в ближайшие годы начнет приносить прибыль.
Общая выручка компании по итогам 2021 г. составила 356,17 млрд руб., увеличившись на 54% год к году. Основной вклад в рост финансовых показателей внес "Яндекс.Такси", а также поисковый сегмент. Выручка по данным сегментам составила 131,6 млрд руб. (+94% год к году) и 165,2 млрд руб. (+32% год к году) соответственно. Выручка по этим сегментам за IV квартал составила 42,9 млрд руб. (+93% год к году) и 47,96 млрд руб. (+31% год к году) соответственно. Общая выручка "Яндекса" в IV квартале составила 110,3 млрд руб., увеличившись на 54% год к году.
Если в сегменте "такси" и "поиск" показатели росли, то для "Яндекс.Маркета" ситуация противоположная: за 2021 г. убыток по скорректированному показателю EBITDA по "Яндекс.Маркету" составил 40,5 млрд руб. и 12,4 млрд руб. за IV квартал. Таким образом, убыток за год увеличился больше чем в четыре раза. Однако товарооборот (GMV) сегмента "Яндекс.Маркет" за IV квартал вырос в 3,1 раза год к году.
Cкорректированный показатель EBITDA снизился на 29% до 32,1 по итогам года и на 29% до 9,7 млрд руб. по итогам IV квартала. Рентабельность EBITDA за 2021 г. составила 9%, за IV квартал - 8,8%.
"Яндекс" ожидает, что выручка в 2022 г. достигнет 490-500 млрд руб. (консенсус Bloomberg предполагает 481 млрд руб.). Рост в сегменте "поиск" и "портал", по прогнозу компании, составит около 15-19%, а скорректированная рентабельность EBITDA будет на уровне 2021 г. Товарооборот (GMV) в направлениях "такси" и "драйв" прогнозируется в районе 700-720 млрд руб. (589 млрд руб. в 2021 г.), а скорректированная рентабельность EBITDA укрепится на 0.5 п.п. в процентах к GMV (4% в 2021 г.). GMV направления электронной коммерции ("Яндекс.Маркет", "Лавка" и "Еда"), согласно прогнозу "Яндекса", вырастет в два раза.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын прокомментировал финансовые результаты компании: "Яндекс" обогнал наш прогноз по выручке на 2%. По темпам роста выручки сейчас сравниться с ним могут только электронные магазины. Поэтому "Яндекс" сфокусировался на рынке электронной коммерции и достиг значительных успехов: товарооборот на маркетплейсе составил 180% и фактически стал долгосрочным драйвером роста бизнеса компании. Темпы роста выручки от направления "такси" хотя и составляют 94%, но, по нашему прогнозу, будут быстро снижаться. А электронной коммерции прогнозируют устойчивые темпы прироста 33% на ближайшие годы. По итогам 2022 г. мы прогнозировали выручку 484,6 млрд руб., показатель EBITDA - 52,8 млрд руб. Но возможно, прогнозы можно будет повысить. Компания сейчас фокусируется на секторе электронной коммерции и намерена заработать около 500 млрд руб. в 2022 г. Это делает ее одним из трех лидеров российского сектора ИКТ по выручке. Сейчас больше зарабатывают только крупнейшие операторы связи. В 2023 г. "Яндекс" может обойти по объему выручки и операторов. Такая стратегия должна нравиться скорее долгосрочным инвесторам, чем краткосрочным игрокам, которые предпочли бы дивидендные выплаты сегодня и равнодушны к будущему компании. Мы рекомендуем покупать акции "Яндекса" с целевой ценой на 12 месяцев 4538 руб.".
По мнению аналитиков ПАО "Промсвязьбанк" (ПСБ) представленные результаты оказались позитивными. "Компания смогла добиться роста по всем сегментам бизнеса, за исключением "Яндекс.Маркета", который, как мы ожидаем, в ближайшие годы начнет приносить прибыль. За прошедший год структура выручки "Яндекса" не претерпела серьезных изменений. На первом месте по-прежнему находится сегмент "поиск и портал", но его доля за 2021 г. снизилась на 7,5 п.п. В то же время существенный рост показал сегмент "такси". Мы положительно оцениваем представленные финансовые результаты. Ожидаем, что в результате кратного увеличения товарооборота (GMV) сегмент "Яндекс.Маркет" станет генерировать меньше убытков. Мы смотрим с оптимизмом на будущее компании, которая постепенно переходит в фазу зрелого бизнеса. Однако отметим, что некоторые опасения вызывает переоценка глобальных компаний сектора hi-tech из-за действий ФРС. Сохраняем рекомендацию "покупать", целевая цена - 6815 руб.", - прокомментировали аналитики ПСБ.
На Урале прокуратура потребовала улучшить условия сдачи экзаменов на права
Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)
Прокуратура Свердловской области внесла в ГУВД представление: привести места оказания госуслуги курсантам автошкол в соответствие с установленными требованиями. Кроме того, в полицейском главке изменили формулировку указания того, где можно принимать экзамены: теперь допускается использовать и закрытые площадки.
Об этом стало известно из официального ответа надзорного ведомства общественнику Евгению Харину. Он обратился в редакцию два месяца назад, когда в "РГ-Неделя" вышла статья "Учебный коллапс" по жалобам екатеринбуржцев, чьи дворы превратились в тренировочную базу. Как оказалось, у самих автошкол тоже накопились вопросы к условиям сдачи экзаменов на категорию "В". В частности, курсантам приходится ждать выезда на маршрут зимой прямо в машинах, хотя среди них есть и инвалиды, рассказал "РГ" президент Уральской ассоциации автошкол Георгий Коваленко.
Мы побывали на парковке возле областного управления ГИБДД на улице Чкалова, 1 в середине дня. Экзамены начались в 9.00, а в 14.00 на площадке стояло еще 16 учебных машин. Какие-то из них были пусты, в других сидели курсанты, уткнувшись в телефоны. Двигатели работали - все-таки минус 14 на улице. Ждать приходится от двух до пяти часов, делятся инструкторы, без горячей еды, питья и туалета: в ближайший торговый центр перестали пускать, в здание ГИБДД можно попасть только для сдачи теории или оформления удостоверения - антиковидные меры.
Неудобства испытывают не только курсанты со всего города, но и жители Юго-Западного микрорайона, ставшего главным экзаменационным маршрутом для легковушек.
- Мы и сами не понимаем, почему, кроме фактора близости к МРЭО, - удивляется директор автошколы Андрей. - В новом административном регламенте МВД сказано: проверка навыков возможна на дорогах с малоинтенсивным движением, тупиковых, преимущественно за пределами жилой застройки. Юго-Запад в это никак не вписывается.
В Госавтоинспекции "РГ" пояснили: в здании на Чкалова, 1 есть все необходимое, чтобы скрасить ожидание. Участки дорог с малоинтенсивным движением - не обязательное требование для всего экзаменационного маршрута, только для проверки определенных маневров: параллельной парковки, остановки на подъеме и т. п. И на Юго-Западе они есть. Что касается учебной езды, то она не входит в сферу контроля ГИБДД. Регулируется правилами дорожного движения в РФ и разрешена везде, где официально не запрещена. Между тем, по данным "РГ", ни в Челябинске, ни в Тюмени никаких проблем с экзаменами по новым правилам не возникло. У соседей маршруты стартуют от автодромов в разных районах города, курсанты ждут своей очереди в комфортных условиях.
Что же делать жителям Юго-Запада, замученным колоннами "ушек"? Писать жалобы в администрацию города, советуют автоэксперты. Именно она по закону вправе установить перечень улиц, где учебная езда запрещена, обеспечив тем самым горожанам покой.

Вперед в прошлое
Помешать глобальному потеплению может возврат пастбищных экосистем
Текст: Сергей Зимов (руководитель Северо-Восточной научной станции в п. Черском (Якутия), автор проекта "Плейстоценовый парк")
Россияне потепления не боятся. Многие мечтают сменить климат: накопить денег и переселиться южнее или уехать на юг хотя бы на неделю-другую. А еще под Тулой вырастить абрикосы, а на Нижней Колыме - картошку. Потепление для россиян - это рост урожаев, экономия на строительстве, отоплении, расчистке снега... Если климат в Москве станет, как в Париже, москвичи как-нибудь приспособятся.
Мир озабочен потеплением на полтора градуса. У нас много мест, где при потеплении даже на 20 градусов все равно будет холодно. Как сегодня в Москве.
Тратиться на потепление и тратить на это большие деньги россияне не хотят. Более того, всем известно, это нам все должны, потому что у нас 20 процентов мировых лесов, а леса - "легкие" планеты. Мы снабжаем весь мир кислородом, но... Трава и злаки на полях выделяют кислорода не меньше, чем леса, а фитопланктон в океанах даже больше.
Держи карман шире
Леса горят регулярно. Большинство наших лесов молодые, они сегодня восстанавливаются и накапливают древесину, но сухих гроз с каждым годом все больше, и кто даст гарантию и кто поверит, что эти леса не сгорят через год, десять или пятьдесят лет?
В перегущенных лесах увеличивается вероятность и, главное, мощность пожаров. Вместо низовых пожаров придут верховые. В огненном шквале все накопленное вновь превратится в СО2. Убедительно увеличить запасы углерода в древесине можно, создавая новые леса. Цены на СО2 в Европе сегодня сравнимы с ценами на пшеницу. У нас много свободной земли, и многие уверены, что, увеличив площадь лесов, мы не только закроем наш "углеродный след", но и крупно заработаем. Но, во-первых, глядя, что творится в мире, трудно поверить, что нам за климат заплатят. Во-вторых, наши предки каторжным трудом, огнем и топором отвоевывали поля у леса, а потом поколениями превращали убогие лесные подзолы в тучные почвы пашен и сенокосов. То, что сегодня эти поля зарастают лесом, россиян не радует. А в-третьих, расширение наших лесов, наоборот, приведет к потеплению климата. А потепление климата - к таянию мерзлоты. А далее: у попа была собака...
По подсчетам нашего минприроды, в древесине российских лесов углерода всего 25 гигатонн. Если сюда добавить ветви, корни, подрост... то получим еще 38,6 гигатонн, а еще 6,2 Гт мертвой органики, валежника, пней, сухостоя. Многие леса - неухоженные, захламленные. Половина их - это чахлые редколесья, в которых мха больше, чем древесины. Поэтому наши леса - это 20 процентов (по территории) от мировых лесов, но только 5 процентов по объему древесины.
Две трети нашей страны - это земли лесного фонда. Сельхозземли (22,2 процента) и земли запаса (5,2), в сумме это 27,4 процента нашей территории, то есть 460 млн га.
Статистика: у нас больше всего поглощают углерода из атмосферы молодые осиновые леса - до тонны на гектар в год. Предположим, что все эти 460 млн га мы засадили осиной (на каждого из мужчин приходится 10 га), тогда, повзрослев, эти леса будут поглощать до 0,46 Гт углерода. То есть, уничтожив все сельское хозяйство, всех коров, мы можем лишь на какое-то время закрыть наш углеродный след. Можно сажать кедр. Но он поглощает углерод в два раза медленнее. Земли потребуется в два раза больше.
Чтобы "охладить климат", нам предлагают расширять леса и истреблять коров. А что нам подсказывает природа? Приблизительно 12 тысяч лет назад началась эпоха человека - голоцен. Сейчас мы живем в теплое межледниковье. А до этого был плейстоценовый период - эпоха оледенений и мамонтов. За последние полмиллиона лет было 4 больших ледниковых цикла. Во все времена холодных ледниковий в атмосфере были низкие концентрации СО2 и метана. При потеплениях их концентрация возрастала. Этот факт в дополнение к математическому моделированию - главное доказательство влияния СО2 и метана на климат на глобальном уровне. 18 тысяч лет назад, в максимум последнего ледниковья, в атмосфере углерода было меньше 400 Кт, а вот лесов было в 10 раз меньше, чем сегодня. Даже в Амазонии было лишь несколько островков леса. На планете доминировали пастбищные экосистемы.
Природа живет в соответствии с законами В.И. Вернадского. Эволюция - это ускорение биокруговорота. Плейстоценовый период стал расцветом эволюционно самых молодых экосистем - пастбищных, экосистем с самой высокой скоростью биокруговорота. Почти все растения в этих экосистемах были съедобные. Злаки и травы, давая за год по несколько урожаев, кормили миллиарды крупных травоядных. Эти экосистемы не зависели от климата и захватили большую часть суши. Лесов было меньше, и это были парковые леса. Самой большой пастбищной экосистемой в то время были мамонтовые степи и саванны. Вся Россия утопала в них. Кроме многочисленных бизонов, лошадей, мамонтов и оленей у нас обитали носороги, львы, гепарды, гиены... При потеплении больше становилось парковых лесов. А при похолодании расширялись степи, а деревьев в саванне было меньше.
Человек - это звучит...
При последнем потеплении уже хорошо вооруженный человек начал расселяться по планете. Животных стало меньше, многие исчезли. В Северной Америке исчезло 33 вида мегафауны, а в Южной исчезли почти все крупные животные - 50 видов. В результате деревья, кустарники, мхи захватили большинство пастбищ. Лесов стало больше, коров меньше, а парниковых газов в атмосфере лишь прибавилось, и стало не холоднее, а теплее. В голоцене 500 гигатонн углерода появилось в новых лесах, 200 Гт прибавилось в атмосфере.
Откуда взялись эти 700 Гт? Вначале научное сообщество думало, что из океана, и долго и безуспешно искало, что заставило океаны выдохнуть СО2? Только потом российские ученые им подсказали про почвы севера. Деревья у всех на виду, но древесина - это небольшой накопитель углерода. А вот в почвах мира органического углерода в три раза больше, чем в древесине. Содержание углерода в почве - это баланс между поступлением органики в почву (в основном с корнями растений) и скоростью ее разложения. А она очень сильно зависит от температуры почв. Поэтому в тропиках на каждом квадратном метре почвы даже под злаками в лучшем случае килограммы углерода, а на севере - десятки сина - это 25 гигатонн углерода, а в почвах России его 320 Гт, в 13 раз больше (в Канаде это соотношение еще выше).
Опасность по имени мерзлота
Ежегодно наращивая запасы углерода в наших почвах лишь на доли процента, мы закроем наш углеродный след. Но сделать это на фоне потепления трудно. В 2020 году были опубликованы уточненные расчеты, которые показали, что при потеплении климата на 2 С почвы мира до конца века потеряют 230 Гт углерода. Почвы России уже нагрелись больше чем на 2 С, и если потепление продолжится теми же темпами, они потеряют до 100 гигатонн углерода - в 4 раза больше, чем во всей нашей древесине.
Но есть еще больший резервуар органического углерода. Это мерзлота. В ней его 1670 гигатонн. В Сибири, на Аляске, на Юконе под современными почвами, которые оттаивают летом, лежат древние мерзлые почвы мамонтовой степи. Где-то мощность этих почв 2-3 метра, а где-то десятки метров. В них много свежей органики, корешков трав, костей животных и спящих древних микробов. Когда мерзлота оттаивает, просыпаются микробы и доедают то, что не успели съесть в далеком прошлом. За год до 3 процентов этой древней органики окисляется и превращается в СО2. Заодно микробы, окисляя органику, выделяют тепло и нагревают почвы, ускоряя таяние мерзлоты.
Таяние мерзлоты - это главная опасность для климата. Если мерзлота повсеместно растает на 2-3 метра, то "на столе" у микробов появится около 1000 гигатонн органического углерода (2/3 - в Сибири). Если микробы за год будут поедать 1 процент от этого, то эмиссия СО2 из этих почв будет ~10 Гт углерода в год - столько же, как вся глобальная промышленная эмиссия. Но и на этом мерзлота (потепление ее) вряд ли остановится: в процесс будут втянуты кислород, болотный газ и другие, кто ждет своего часа. В 2014 году были опубликованы расчеты, что из-за таяния мерзлоты мировая экономика потеряет 43 триллиона долларов. Западные журналисты назвали мерзлоту "климатической бомбой с часовым механизмом".
Специалисты на Западе, да и наши тоже, предполагали и надеялись, что таять мерзлота начнет не скоро, и этот процесс растянется на столетия. Однако природа с ними не согласилась. В среднем по России температура уже повысилась почти на 3 градуса. Соответственно, повысилась и среднегодовая температура почв, а затем и мерзлоты. В Сибири увеличилась и высота снега. Снег - хороший теплоизолятор и препятствует зимнему охлаждению почв. Дополнительные 10 см снега обычно увеличивают температуру почв и мерзлоты на 1-1,2 С. Поэтому в Сибири везде, где температура мерзлоты была выше -4 С, она начала таять. В 2018 году после двух многоснежных зим мерзлота начала таять даже на арктическом побережье Якутии. Почвы здесь нагрелись на 8 С. С 2020 года в низовьях Колымы "кровля мерзлоты" местами уже опустилась на 4,5 метра.
О том, что наша мерзлота начала таять и "задышала", говорят и данные мониторинга концентраций парниковых газов в атмосфере. В 2020 году из-за ковида антропогенная эмиссия парниковых газов резко уменьшилась. Но рост атмосферных концентраций СО2 и метана на планете не только не замедлился, но даже ускорился. Особенно метана. Сейчас наблюдается самый быстрый рост его концентрации за всю историю, и это только начало. Если мерзлота "включится на полную", то все меры, предусмотренные Парижским соглашением, лишь немного замедлят потепление. Мерзлота разрушает сегодняшнюю климатическую стратегию. Поэтому многие стараются о ней не вспоминать и не говорить. Но если рост концентраций парниковых газов в атмосфере продолжится теми же темпами, то уже в следующем году "замалчивать" мерзлоту не удастся. Атмосферный мониторинг все покажет.
Чем дальше в лес...
С лесами России есть еще одна большая проблема. СО2 и метан не главные в парниковом эффекте. Главный газ - водяной пар, а его содержание в воздухе зависит от температуры. При минус двадцати градусах в кубометре воздуха растворяется всего 1 грамм воды. А при +20 С можно растворить уже 17 грамм. Затем включается в работу следующий фактор: какую часть энергии солнца земля поглощает, а какую отражает в космос. Вода, леса поглощают 90 процентов, а свежий снег лишь десять. Сегодня земля отражает 35 процентов энергии солнца. И если еще изменить всего на 1 процент, то это эквивалентно изменению содержания СО2 в атмосфере в два раза.
В этом процессе большую роль играют леса. Еще в 1992 году было проведено моделирование с целью узнать, что случится, если тундры, которые 8 месяцев в году покрыты снегом, зарастут лесом, который круглый год будет оставаться темным. Тундры - это относительно узкая полоска на севере Америки и Евразии, но ее заселение повысило среднегодовые температуры в громадном регионе севернее 60 градусов (севернее Петербурга) в среднем на два градуса. При этом основное повышение температур произошло весной, когда солнце на севере сильное и много ясных дней.
В 2007 году были опубликованы результаты еще одного интересного эксперимента. Рассчитали сценарий глобального обезлесения - вырубили и превратили в СО2 все деревья на планете, т.е. выбросили в атмосферу в виде СО2 500 Гт углерода: климат планеты охладился! При этом в варианте, при котором вырубили только тропические леса (в них запасы древесины наибольшие, а снега не бывает), климат потеплел. Когда уничтожили только леса умеренной зоны, средние температуры на планете немного снизились. А вот вырубка тайги охладила глобальный климат так, что это перекрыло вклад от вырубки тропических лесов. В зоне после сплошной рубки среднегодовая температура снизилась на 3-6 С.
Что сегодня происходит в России? Брошенные сельхозполя зарастают кустарником и лесом. На сенокосах - бурьян, который торчит над снегом. В тундрах из-за потепления кустарники тоже поднялись над снегом. Снег сходит раньше - ждем аномального потепления климата. Причем, как следует из теории - максимальное потепление произошло весной. Если за последние 45 лет средняя летняя температура в России, по данным Росгидромета, поднялась на 1,8 С, то весенняя - на 3,0 С.
Весь плейстоцен на нашей планете ледниковья сменяли межледниковья. Связаны эти переходы со сменой океанской циркуляции и изменениями орбиты нашей планеты.
...По идее, сейчас должен бы начаться новый ледниковый период. Течения в океанах уже перестраиваются. Но мы, сжигая ископаемое топливо, спровоцировали "внештатное" потепление. Из-за него почвы, мерзлота начали терять свой углерод. Даже прекратив сжигать ископаемое топливо, этот процесс уже не остановить. Может быть, как-то изменятся течения в океане, или появится много облаков, которые будут защищать землю от перегрева, или проснутся все вулканы и своей пылью наглухо закроют солнце... Пока же все говорит, что потепление продолжится.
Под диктат природы
Сегодняшние экосистемы не сохранить. Они будут держаться до последнего, но короеды, шелкопряд, пожары их уничтожат. Если в заповедном еловом лесу климат станет, как в Воронеже - он обречен. А новый лес появится не скоро, желуди на большое расстояние не летают. Особенно драматичные изменения будут в Восточной Сибири. Здесь повсеместно моховые леса растут в очень сухом степном климате. Здесь земля получает тепла в 2-3 раза больше, чем требуется, чтобы испарить все осадки.
Нам, чтобы эффективно противостоять потеплению, предлагают расширять леса и сокращать количество животных. Но природа своим примером показывает, что надо делать наоборот: вернуть пастбищные экосистемы, вернуть многие миллионы лошадей, бизонов, оленей, быков, овцебыков, снежных баранов... и всех хищников. Всех тех, кто в прошлом поддерживал пастбища мамонтовых степей.
Землю согреет... снег
Зимой съесть траву можно, лишь раскопав снег. Животным на зиму, в соответствии с законом давления жизни В.И. Вернадского, надо съесть все, что выросло за лето. А для этого на каждом квадратном километре травяных пастбищ их должно быть много - десятки. Тогда снег на таких полях будет несколько раз перекопан и будет дырявый и плотный. Почвы и мерзлота из-за этого охлаждаются на 3-4 С. Успешные эксперименты по возрождению таких экосистем уже много лет ведутся в "Плейстоценовом парке" в Якутии в низовьях Колымы и в парке "Дикое поле" на юге Тульской области.
Мы не одиноки в своих устремлениях.
Ученые Гарварда планируют в скором времени создать для "Плейстоценового парка" генно-модифицированных мамонто-слонов. Мамонты - важные компоненты экосистемы и, как лошади, в отличие от жвачных, выделяют мало метана. Математическое моделирование показало: только за счет разрушения снежного покрова животные способны остановить таяние мерзлоты по всей Сибири.
Обратно-возвратный процесс можно сегодня увидеть в "Плейстоценовом парке", о котором подробно писала "Российская газета". Климат здесь у нас, как и во всей Восточной Сибири, сухой, но растительность низко продуктивна. Она испаряет мало воды, поэтому территоце... Пока же все говорит, что потепление продолжится.
Под диктат природы
Сегодняшние экосистемы не сохранить. Они будут держаться до последнего, но короеды, шелкопряд, пожары их уничтожат. Если в заповедном еловом лесу климат станет, как в Воронеже - он обречен. А новый лес появится не скоро, желуди на большое расстояние не летают. Особенно драматичные изменения будут в Восточной Сибири. Здесь повсеместно моховые леса растут в очень сухом степном климате. Здесь земля получает тепла в 2-3 раза больше, чем требуется, чтобы испарить все осадки.
Нам, чтобы эффективно противостоять потеплению, предлагают расширять леса и сокращать количество животных. Но природа своим примером показывает, что надо делать наоборот: вернуть пастбищные экосистемы, вернуть многие миллионы лошадей, бизонов, оленей, быков, овцебыков, снежных баранов... и всех хищников. Всех тех, кто в прошлом поддерживал пастбища мамонтовых степей.
Землю согреет... снег
Зимой съесть траву можно, лишь раскопав снег. Животным на зиму, в соответствии с законом давления жизни В.И. Вернадского, надо съесть все, что выросло за лето. А для этого на каждом квадратном километре травяных пастбищ их должно быть много - десятки. Тогда снег на таких полях будет несколько раз перекопан и будет дырявый и плотный. Почвы и мерзлота из-за этого охлаждаются на 3-4 С. Успешные эксперименты по возрождению таких экосистем уже много лет ведутся в "Плейстоценовом парке" в Якутии в низовьях Колымы и в парке "Дикое поле" на юге Тульской области.
Мы не одиноки в своих устремлениях.
Ученые Гарварда планируют в скором времени создать для "Плейстоценового парка" генно-модифицированных мамонто-слонов. Мамонты - важные компоненты экосистемы и, как лошади, в отличие от жвачных, выделяют мало метана. Математическое моделирование показало: только за счет разрушения снежного покрова животные способны остановить таяние мерзлоты по всей Сибири.
Обратно-возвратный процесс можно сегодня увидеть в "Плейстоценовом парке", о котором подробно писала "Российская газета". Климат здесь у нас, как и во всей Восточной Сибири, сухой, но растительность низко продуктивна. Она испаряет мало воды, поэтому территория была заболоченной, а в почвах обычным был переувлажненный горизонт.
Но появились животные, появился навоз, продуктивность и испарение выросли, и корни трав, запасая углерод, начали проникать на всю глубину, до кровли мерзлоты, почвы высохли...
В период голоцена в Евразии большинство пастбищ заросло лесом и мхом, а оставшиеся превратились в домашние пастбища, в которых люди и собаки заменили львов и волков, но зимний выпас продолжался, скотоводы сено не запасали. Их полудикий скот, чтобы прокормиться, всю зиму разрывал снег, так поддерживалось богатство черноземов. Как только скот с полей зимой исчез, почвы нагрелись и начали терять свой гумус. Мы можем вернуть зимний выпас на наши сельхозземли и возродить черноземы. На большинстве наших пашен, если не делать осеннюю вспашку, зимой достаточно корма для полудиких башкирских лошадей и бизонов (их на северо-американском сельхозрынке ежегодно продают десятки тысяч). Большие пахотные поля должны быть огорожены, сегодня это недорого. Зимой это будут пастбища, а на лето скот не трудно перегнать на пары и в неудобья. Зимний выпас будет полезен и полям, и фермерам, и глобальному климату. Это будут самые эффективные карбоновые фермы.
***
У России богатый опыт преобразования природы. Послевоенное самое голодное время. Страна делает Бомбу. А еще страна заботится о климате. От Тулы до Кавказа и от Днестра до Алтая - все это пространство представляло собой суховейные степи, с которых ветра сдували снег в овраги...
Всего за несколько лет на этом пространстве появилась густая сеть ветрозащитных лесополос. Наша гениальная наука рассчитала для каждого района, для каждого типа почв, где и какие деревья должны встать на пути суховея. Вот уже 70 лет громадная территория превращена в плодородную саванну. Сейчас настало время превратить громадные пространства, занятые гибнущими захламленными лесами и замшелыми комариными редколесьями, в привычный и родной для наших предков пасторальный ландшафт - в саванны и парковые леса. Человек, как биологический вид, появился именно в этих самых богатых экосистемах. Мы, в Якутии и Туле, именно этим заняты сегодня.
Все, что для этого нужно - как можно быстрее создавать сеть парков. Они станут питомниками для расселения уже адаптированных сообществ животных по всей стране. А затем дать землю и волю лошадям, бизонам, оленям, быкам, баранам... Они найдут территории, где погибли леса и появилось много трав, и сами будут создавать тучные саванны на богатых черноземах и парковые леса с большими раскидистыми деревьями. В этом пасторальном ландшафте без комаров и клещей все будет подстрижено, гореть будет нечему. Россия - большая, людей мало, за полями и лесами ухаживать некому. Надо дать "гражданство" животным, коренным жителям России. И они круглый год, как и в прошлом, будут ухаживать за своей родной природой. Будущее, по Вернадскому, за такими экосистемами.
Возродив пастбищные экосистемы, Россия может создать продовольственный резерв глобальной важности - сотни миллионов голов скота и сотни миллионов гектаров плодородных почв. Пастбищные экосистемы - это самый "зеленый", простой и надежный способ превращения энергии солнца в социальную энергию.
Все, что мы говорили о климате, науке, хорошо известно. Все это опубликовано в главных научных журналах. О проекте "Плейстоценовый парк" говорят и пишут все мировые СМИ. Но западные политики и климатические активисты ни почвенный углерод, ни мерзлоту должным образом не воспринимают. Климат сегодня в большой политике не цель, а инструмент и повод. Следуя навязанной нам климатической повестке, мы угробим и нашу экономику, и нашу природу. И глобальный климат. Надо развивать новые технологии, надо эффективнее тратить невосполнимые ресурсы. Но только этого мало.
Россия - крупнейший экспортер энергии. Она может регулировать мировые цены на ископаемое топливо, индустриальные выбросы парниковых газов. Она - лидер в технологиях ядерной энергетики. Россия контролирует крупнейшие резервуары органического углерода и может управлять природной эмиссией СО2, метана.
Только Россия реально может управлять климатом планеты. Климатическая политика России должна быть суверенной. Возродив пастбищные экосистемы, мы сделаем Россию богаче. Всей нашей цивилизации это будет полезно. Это будет лучшее, что можно сделать для стабилизации климата. В климатической повестке, если это действительно волнует Запад, он должен следовать России. А именно - надо остановить таяние мерзлоты на Аляске и Юконе, убогие леса превратить в саванны. Это заметно охлаждает региональный климат. И везде, где пока еще лежит снег, накапливать углерод в почвах. Народам Запада это нужно больше, чем нам. Россияне потепления не боятся.
В Кирове установят интеллектуальные транспортные системы
Текст: Антон Дерябин
Более 20 светофоров на кировских перекрестках оборудуют детекторами для анализа интенсивности транспортных потоков, чтобы обеспечить беспрепятственный и быстрый проезд транспорта.
А до конца года таких "умных" электронных регулировщиков будет более полусотни. А еще установят или заменят более тысячи дорожных знаков, смонтируют комплексы фотовидеофиксации. А на региональных дорогах построят тротуары и установят электроосвещение. Все эти изменения - часть интеллектуальной транспортной системы.
Как пояснил руководитель отдела транспорта города Кирова Артем Драчков, эта система включает в себя модули, которые контролируют пассажирские перевозки, потоки транспорта, а также помогают снизить аварийность и обеспечить безопасность на дорогах.
На въездах в город установят четыре табло с информацией для водителей: погодных условиях, оптимальном скоростном режиме, ситуации на дороге. Это поможет выбрать маршрут в объезд пробок.
В планах - установить 378 камер телеобзора на перекрестках и экологические датчики, чтобы контролировать загрязненность воздуха. В городе появятся три мобильные метеостанции, которые в режиме онлайн передадут подрядным организациям, ответственным за содержание улично-дорожной сети, информацию о виде и количестве осадков, температуре воздуха и других параметрах. Будет создано и приложение для мобильных телефонов, помогающее водителю поймать зеленую волну светофоров.
"Умную" дорожную систему создают и в других регионах.
Установку интеллектуальных транспортных систем в населенных пунктах, где проживает свыше 300 тысяч человек, проводят по нацпроекту "Безопасные качественные дороги". В 2021 году эти работы охватили 24 региона. С этого года количество регионов возросло до 42.
"Умные дороги" помогают жителям безопасно и с большим комфортом передвигаться по городу. А городским службам строить оптимальный маршрут в объезд пробок, отслеживать передвижения общественного транспорта в онлайн-режиме, "разгружать" перекрестки. А также проектировать более удобную для пешеходов инфраструктуру, своевременно контролировать состояние дорожного полотна.
Программа по внедрению интеллектуальных транспортных систем стала логичным дополнением к комплексному развитию дорожно-транспортной инфраструктуры.
«Пиковая дама» в дореволюционном кино
Федор Шеремет
Федор Шеремет — родился в Екатеринбурге, живёт в Москве. Студент Всероссийского государственного института кинематографии (ВГИК). Киновед, публицист. Публиковался в журнале «Юность», «Российской газете» и др. изданиях. Лауреат Всероссийского конкурса молодых учёных в области искусств и культуры (2021).
В начале ХХ века кинематограф, эта новая, никем ещё не признанная область творчества, нуждался в поддержке и авторитете «настоящего» искусства. Для зарождающегося художественного кино таким искусством стала литература. Европейцы делали ставку преимущественно на «своих» авторов — Гёте, Дефо, Свифта, русские режиссёры ожидаемо черпали вдохновение из книг родных писателей. М.Ю. Лермонтов, Л.Н. Толстой, Ф.М. Достоевский, разумеется, А.С. Пушкин. За одиннадцать лет существования дореволюционного кино (1908–1919, от съёмок первого самостоятельного русского фильма до декрета Совнаркома СССР о национализации кинематографа) их произведения были поставлены бессчётное количество раз, в том числе прославленными режиссёрами своего времени — В. Гончаровым, П. Чардыниным, Я. Протазановым, В. Гардиным. И если ещё в начале 1910-х годов о художественных достоинствах этих картин можно было говорить с большой осторожностью, к концу десятилетия уже снимались фильмы, выразительностью и образностью не уступавшие литературным оригиналам.
На заре своего существования кинематограф не обладал даже самым скудным выразительным инструментарием, и об адекватном перенесении литературного произведения на экран речи не шло. По большей части эти «экранизации» представляли собой несвязный набор эпизодов из оригинала, подписанных для удобства в разделяющих титрах. От зрителя требовалось знание первоисточника, иначе он рисковал ничего не понять. Например, в картине 1910 года «Идиот» (режиссёр Петр Чардынин, фильм не сохранился) соседние кадры демонстрировали прогулку князя Мышкина с Аглаей и побег Настасьи Филипповны со свадьбы с тем же Мышкиным. Продюсер фильма Александр Ханжонков в своих воспоминаниях также довольно категоричен в отношении подобных картин: «Выбирались наиболее выигрышные сцены из них, причём не особенно заботились о смысловой связи между этими сценами, вероятно, в надежде на то, что зритель не может быть не знаком с такими популярными произведениями русской литературы»1.
Стоит отметить, что подобным образом экранизировались довольно крупные произведения: романы, повести, поэмы («Мертвые души», режиссёр Петр Чардынин, 1909; «Евгений Онегин», режиссёр тот же, 1911). С короткими произведениями обходились «более уважительно», выстраивая повествование как цепь логически связанных эпизодов и сохраняя завязку, кульминацию и развязку первоисточника. К примеру, в комическом фильме «Роман с контрабасом» (по одноименному рассказу А. Чехова, режиссёр Кай Ганзен, 1911) кадры склеены без поясняющих титров, однако характеры героев прекрасно очерчены и мотивировки их понятны — возможно, потому, что на этот раз производители не были уверены в узнаваемости публикой ранней юморески Чехова. Ближе к концу 1910-х этот метод режиссуры станет общепринятым, в том числе для полнометражных экранизаций серьёзных, больших произведений.
Однако в начале этого десятилетия кинотехника, отсутствие опыта, дороговизна постановки и погоня за прибылью (то есть за скоростью производства — короткие примитивные фильмы быстро приедались, и каждую неделю требовались новые) не позволяли выпустить стоящую картину по сколько-нибудь масштабной работе. Касалось это даже «солнца русской поэзии», самого популярного и известного в Российской империи автора — интерес к творчеству Пушкина со стороны кинодеятелей несомненно был («…с 1907 по 1917 годы были экранизированы (и по нескольку раз) почти все его прозаические произведения…»2), однако сохранить и передать блеск его работ на экране пока не получалось ни у кого. Предпочтение отдавалось шутливым и/или не самым серьёзным произведениям классика вроде «Домика в Коломне» (режиссёр Пётр Чардынин, 1913) и «Братьев-разбойников»3 (режиссёр Василий Гончаров, 1912).
Тем не менее предпринимались смелые попытки перенести на экран и настоящие шедевры. В поле нашего интереса один из них — небольшая, но полная загадочных смыслов и символов повесть Александра Сергеевича Пушкина «Пиковая дама». За 11 дореволюционных лет русского кино по ней было снято два значимых фильма — картины 1910 и 1916 годов (реж. Пётр Чардынин и Яков Протазанов соответственно).
I. «Пиковая дама» Петра Чардынина
Пушкин или Чайковский?
Начиная разговор об этой картине, стоит уточнить, что снята она не совсем по Пушкину. В её основе, что видно по некоторым сюжетным перипетиям, отсутствующим в повести (встреча Германа4 с графиней прямо во время карточной игры, смерть Лизы, самоубийство Германа), лежит не только опера П.И. Чайковского, но и либретто к ней, сочиненное М.И. Чайковским.
Гениальный композитор и интерпретатор литературных произведений (оперы «Евгений Онегин», «Мазепа» и др.), Петр Ильич блестяще вывел и отразил волновавшие его мотивы повести — одержимость Германа, разнообразные (в том числе сексуальные) мании героя, психологическую подоплёку действий персонажей, но, будучи великим композитором, а не писателем, он раскрыл всё это в своей музыке. П. Чардынин же, ставя свою картину, опирался на либретто оперы, где не содержалось ничего из того, что так интересовало Чайковского. Проще говоря, в кинофильме использовано краткое содержание повести в декорациях оперы. Потому в фильме так много непонятных деталей — бесконечные белые парики (Чайковский, желая усилить пересечение образов старой графини и императрицы Екатерины II, графа Сен-Жермена и Германа, перенёс героев в XVIII век), Герман, любящий Лизу и идущий на свидание с ней ради самого свидания, и так далее.
П. Чардынин почти не пытался привнести новые мотивы или раскрыть пушкинские (или выделенные и внесённые Чайковским). Его фильм состоит из семи эпизодов, каждый из которых, как правило, снят одним непрерывным планом. Исключение составляют первый (прерываемый ремаркой о графине-«обладательнице тайны трёх карт») и последний (общий план в игорном доме с врезкой среднего плана во время игры Германа с Чекалинским).
Однако есть и некоторые «вольности постановки», в частности, два непонятных персонажа в плащах и масках на балу, — они глумятся (как Чекалинский и Сурин в опере — только здесь фигуры лишены сюжетного контекста, а дерзкие слова облекаются в ёмкую визуальную форму карт) над пришедшим Германом и по очереди показывают ему пресловутые три карты; растерянный Герман пожимает плечами. Возможно, с их помощью режиссёр хотел подчеркнуть, усилить тему рока, очень важную как для Пушкина (у которого герой говорит «Расчёт, умеренность и трудолюбие: вот мои три верные карты, вот что утроит, усемерит мой капитал и доставит мне покой и независимость!»; «утроит, усемерит» — Герман заранее угадывает первые две карты5, а на стыке слов читается «тус» — «туз»6), так и для Чайковского («Пусть неудачник плачет,/ Кляня, кляня свою судьбу»7 , — поёт Герман в своей знаменитой арии).
Таким образом, «Пиковая дама» П. Чардынина представляет собой довольно буквальную экранизацию картин оперы. Избрана наиболее популярная в то время вариация сюжета «Пиковой дамы» — то есть для режиссёра увлекательность самой истории была предпочтительнее скрытых мотивов, заложенных Пушкиным.
Сюжет и персонажи
Характеры героев у Чардынина почти не раскрыты и больше подходят персонажам популярных мелодрам тех лет. В частности, Герман не одержим жаждой богатства и, как следствие, власти (что есть у Пушкина), но и не влюблён страстно в Лизу (что поначалу мы видим у Чайковского), — здесь это просто очень странный молодой человек, сочетающий в себе задумчивость сомнамбулы с игривостью ловеласа. Его эмоции почти всегда неуместны: он молит графиню и угрожает ей с одной и той же жеманной улыбкой, а на её смерть реагирует, впадая в неистовство и швыряя карты на ковёр, полностью противореча своему книжному характеру («…ни слезы бедной девушки, ни удивительная прелесть ее горести не тревожили суровой души его»). Да и сама старая графиня, несмотря на изумительное внешнее попадание в образ (угрюмая, морщинистая, сгорбленная, в халате с бантом и чепце), чересчур активна и при разговоре с Германом бешено жестикулирует, совершает быстрые, резкие (не храктерные для старухи за восемьдесят) движения.
Сама история также раскрыта довольно примитивно. Режиссёр полностью опускает рассказ Томского о молодости графини, её поездке в Париж и связи с графом Сен-Жерменом, наконец, о предыстории трёх карт. Проблема даже не в том, что зритель, не знакомый с сюжетом (что, впрочем, довольно маловероятно), просто ничего не поймёт, но в том, что эта ретроспекция и у Пушкина, и у Чайковского играет очень важную роль. В повести она составляет контраст и вместе с тем отражение истории Германна. Как минимум их имена — Германн и Жермен — являются вариациями одного и того же. Вполне возможно, что именно таинственная аура графа вместе с его репутацией алхимика и мага так впечатляет романтически настроенного героя. Кроме того, Германн неосознанно сравнивает себя с ним, тайным ходом пробираясь через покои графини: «По этой самой лестнице, думал он, может быть, лет шестьдесят назад, в эту самую спальню, в такой же час, в шитом кафтане, причёсанный a l’oiseau royal, прижимая к сердцу треугольную шляпу, прокрадывался молодой счастливец», — намёки на интимную близость между графиней и Сен-Жерменом, несомненно, были. Наконец, граф в контексте повести является первоисточником таинственной карточной комбинации, а Германн «завершает» её хождение по миру.
Чайковский посвящает «версальской истории» целую арию Томского, где не только недвусмысленно намекает на романтическую связь между героями («Граф, выбрав удачно минуту, когда, / Покинув украдкой гостей полный зал,/ Красавица молча сидела одна,/ Влюбленно над ухом ее прошептал/ Слова, слаще звуков Моцарта:/ «Графиня, Графиня!/ Графиня, ценой одного rуndez-vous, / Хотите, пожалуй, я вам назову/ Три карты, три карты, три карты?»), но и прямо сближает фигуры графа и Германа (более того, говоря о возможной сексуальной близости между Германом и постаревшей графиней — то есть о том, что у Пушкина подавалось только лёгкими намёками): «Но в эту же ночь, лишь осталась одна,/ К ней призрак явился и грозно сказал:/ «Получишь смертельный удар ты /От третьего, кто, пылко, страстно любя (заметьте, кого «любя» — Лизу или Графиню, богатство или власть, не уточняется. — Ф.Ш.), /Придет, чтобы силой узнать от тебя /Три карты, три карты, три карты,/ Три карты!». Кроме того, как уже было сказано выше, всю историю Чайковский переносит в конец XVIII века — носящий парик Герман ещё больше походит на графа. Собственно, лишь последнее было сохранено Чардыниным — остальные детали и акценты, расставленные Чайковским, на произведении которого режиссёр формально основывался, были им проигнорированы.
Важно, что детали, введённые Пушкиным и Чайковским в их произведения, в совокупности раскрывали многие скрытые мотивы героев и способствовали продвижению сюжета. Чардынин же использует эти детали избирательно, произвольно опуская или оставляя некоторые из них, в связи с чем они теряют свою значимость и связь друг с другом, становясь чисто декоративными.
Экранные средства и их роль в раскрытии сюжета
Киноязык начала 1910-х был ещё довольно скуден и не позволял использовать выразительные экранные средства и приёмы, незаметно для зрителя вплетая их в ход повествования. Они могли быть употреблены только в специфических эпизодах, нацеленных на усиленную эмоциональную реакцию смотрящего.
В ранних экранизациях «Пиковой дамы» самым шокирующим эпизодом становилась встреча Германа с призраком графини, который раскрывает ему секрет трёх карт. В фильме Чардынина сцена решена с применением трюка (на тот момент наиболее сильного, эффектного экранного средства). Герман сидит, задумавшись, за столом у себя в казарме, как вдруг створки окна неожиданно распахиваются — деталь в духе рассказов Эдгара По, — и в темноте улицы проходит чья-то белая фигура. Именно чья-то: в маленьком окошке графиню можно узнать разве что по сгорбленной спине да по медленной походке, поэтому трепет экранного Германа нам понятен и не кажется смешным (вспомним Пушкина: «Дверь отворилась, вошла женщина в белом платье. Германн принял ее за свою старую кормилицу и удивился, что могло привести ее в такую пору»). Но если в повести сцена подана реалистически (графиня не только идёт по улице и сама отворяет дверь, но и уходит, как обычный человек: «…она тихо повернулась, пошла к дверям и скрылась, шаркая туфлями. Германн слышал, как хлопнула дверь в сенях, и увидел, что кто-то опять поглядел к нему в окошко»8), что придаёт ей особый ужас, то Чардынин прибегает к гоголевским («Вечера на хуторе близ Диканьки») фокусам: графиня появляется из ниоткуда прямо перед носом героя (здесь режиссёр явно следует опере, где призрак преграждает путь Герману), а три огромные карты возникают на стене — очевидно, Чардынин пытался повторить шоковый эффект оригинала, но, не умея литературный приём заменить на кинематографический, прибегнул к трюку, простому приёму, ещё не потерявшему тогда зрительского расположения. В этой же сцене проглядывает ещё одно искажение характера Германа — после ухода графини он радостно потрясает картами и всячески выражает свой восторг, хотя что Пушкин, что Чайковский показывают его куда более сдержанным и вместе с тем поражённым случившимся (Пушкин: «Германн долго не мог опомниться. Он вышел в другую комнату. Денщик его спал на полу; Германн насилу его добудился. Денщик был пьян по обыкновению: от него нельзя было добиться никакого толку. Дверь в сени была заперта. Германн возвратился в свою комнату, засветил свечку и записал свое видение»; Чайковский же заставляет его повторять заветные слова: «Тройка, семерка, туз… Тройка… семёрка… туз…»).
Другим эмоционально выдающимся эпизодом можно назвать ожесточённую карточную «схватку» Германа с Чекалинским, в финале которой происходит роковая ошибка — вместо ожидаемого туза в игре возникает пиковая дама. В целом постановка этой сцены (в соответствии с оперой, режиссёр объединяет три вечера из повести в один) у Чардынина ничем не отличается от остальных эпизодов фильма: общий план, театральная композиция, плоская мизансцена (только открывающая фильм сцена обладает некоторой глубиной — графиня под руку с Лизой медленно идут к офицерской компании), нарочитая игра актёров. Однако талантливый режиссёр (каким для своего времени, бесспорно, являлся Чардынин) интуитивно догадывается взять проигрыш Германа средним планом, обнажив множество эффектных деталей — дрожащую от напряжения руку Чекалинского, различные (радость, хмурое недоумение, злорадство) реакции зрителей на провал вчерашнего счастливца, наконец, саму пиковую даму, в карту с которой зритель всматривается вместе с экранным Германом. Возвращая нас к общему плану, Чардынин делает ещё один удар по зрительскому восприятию, довершая сцену трюком, — графиня в подвенечном платье ещё раз возникает перед впавшим в безумие Германом, хохоча и указуя на него своей костлявой рукой.
Почти весь фильм построен на театральных эффектах — уже упомянутая двумерная композиция, фронтальная, будто из зрительного зала, точка зрения, наконец, актёры, сосредоточенные на своих позах и водевильной игре. Тем не менее в двух приведённых выше эпизодах помимо театральных методов режиссёр использует и кинематографические — изменение крупности и трюк (который возможен и в театре — однако именно этот приём основан на свойствах киноплёнки и примитивном монтаже): уже этим фильм немного, но выделяется из череды своих «современников».
Обвинять Петра Чардынина в недобросовестности или бесталанности никак нельзя — в примитивности постановки виноват был не он, а время. Его «Пиковая дама» вышла на экраны всего через два года после окончания съёмок первого русского фильма, — отечественный (да и мировой) кинематограф ещё просто не дорос до творческого диалога с великими авторами. Тем не менее его картина обозначила необходимость выработки чисто кинематографических средств выразительности: хотя в целом Чардынин не отступал от заданной либретто истории, он всё же попытался выделить некоторые мотивы. К примеру, таинственные личности, обступившие Германа на балу, наверняка были введены для того, чтобы усилить тему рока, а упомянутые трюки вполне успешно повышали градус зрительского внимания и интереса к происходящему. Наконец, картина Чардынина создала прецедент и подготовила появление второй экранизации «Пиковой дамы» — шедевра Якова Протазанова.
II «Пиковая дама» Якова Протазанова
Вторая «Пиковая дама» была выпущена шесть лет спустя, в 1916 году, Яковом Протазановым, делившим с Евгением Бауэром звание главного режиссёра страны (Чардынин на него уже не претендовал). Ветерану отечественной киноиндустрии (первый фильм был снят в 1909 году) и большому мастеру экранизации — в фильмографии режиссёра есть Толстой, Гоголь, Андреев, — Протазанову удалось перенести таинственную повесть Пушкина на язык экрана, не только не погрешив против оригинала, но уравняв в контексте произведения авторские амбиции Александра Сергеевича со своими собственными.
Содержательно-сопоставительный анализ материала
Полный мрачных символов и жутких, но притягательных героев, полнометражный — час двадцать четыре минуты (две части не сохранились, нынешний хронометраж — час две минуты) — фильм значительно расширяет и детализирует пространство довольно короткого литературного произведения.
К примеру, если Пушкин посвящает «версальской истории» несколько абзацев, Чайковский — одну арию (балладу Томского), а Чардынин её и вовсе опускает, то Яков Александрович уделяет ей целых двенадцать минут, наполняя её мелкими, но очень остроумными, истинно «пушкинскими» деталями: коренастый муж графини с чёрным ежиком волос под париком, сама Анна Федотовна, переживающая «ужасное горе» и преспокойно вертящаяся перед зеркалом в ожидании гостя. И хотя фильм в целом довольно мрачен (сейчас бы его назвали мистическим хоррором), он идеально отражает трагикомическое видение жизни Пушкиным: на похоронах старой графини, где истомлённый душевно и физически Германн впервые чувствует волну предстоящего безумия, находится место для этакой юмористической зарисовки: «Между посетителями поднялся глухой ропот, а худощавый камергер, близкий родственник покойницы, шепнул на ухо стоящему подле него англичанину, что молодой офицер ее побочный сын, на что англичанин отвечал холодно: Oh?». Хотя конкретно эту сцену Протазанов опускает, в целом он держит равновесие между тёмными страстями своего героя и тоном всей повести, решённой в стилистике «светского анекдота» — несколько отстранённой, снисходительной, иронической.
Заметно это даже в первом эпизоде картины, который предваряется титром: «Однажды играли в карты у конногвардейца Нарумова». Ни слова о Германе (в этой картине сохраняется его написание как имени: скорее всего, это связано с тем, что опера Чайковского была куда популярнее повести Пушкина, и второе написание постепенно стало общепринятым. — Ф.Ш.), тогда как в фильме 1910 года первым титром был: «Герман никогда не принимал участия в игре»9. И в самом кадре, в отличие от чардынинского фильма, у Протазанова отыскать героя не так просто — хотя стоит он в центре композиции и, в соответствии с оригиналом, внимательно смотрит на игру, тёмный мундир и строгая осанка военного делают Германа неотличимым от остального офицерства. Роскошное белое одеяние Томского, сидящего на переднем плане, привлекает внимание куда больше.
Но когда наш герой (исполнитель роли — великий Иван Мозжухин) медленно выходит на передний план и осторожно садится на стул, опершись о его спинку, а Томский в это время иронически отмечает странную привычку товарища смотреть за игрой, перед нами возникает тот самый, даже не пушкинский («Сам Пушкин признает в Германне лишь одно существенное свойство: железную, несокрушимую волю. Такой волей может обладать самый средний, заурядный человек. Никаких демонических или сверхчеловеческих свойств Пушкин в удел Германну не дал… «Профиль»-то у него как у Наполеона, это верно, но насчет «души Мефистофеля» — это Томский польстил и ему, и себе: далеко Германну и до Мефистофеля»9), а куда более жуткий, истинно демонический Герман. Мешки под глазами, бледная кожа, тонкие сжатые губы, причёска, сделанная по моде времени и вместе с тем чрезвычайно напоминающая укладку молодого Наполеона, размеренные, флегматичные движения, неподвижность лица и, конечно, знаменитые мозжухинские глаза — здесь они пылают и той самой «несокрушимой волей», и всеобъемлющей страстью (страстью к чему? Пока не ясно). О таком Германе вполне можно сказать, «…что на его совести по крайней мере три злодейства»!
Итак, Герман Протазанова вышел даже колоритнее пушкинского — в повести это молодой честолюбивый офицер, не чурающийся мелкой подлости (вроде обмана влюблённой в него девушки или угроз старой беззащитной женщине), но в целом довольно безобидный («Я не хотел ее смерти, — отвечал Германн, — пистолет мой не заряжен»); в фильме же это истинный Мефистофель, готовый идти к своей цели по головам (когда в сердце пушкинского героя при виде обманутой Лизы пусть на мгновение, но всё же «…отозвалось нечто похожее на угрызение совести», наш герой лишь самодовольно улыбается, получив долгожданное приглашение на ночное свидание).
Лизавета Ивановна, третируемая воспитанница графини, наоборот, показана довольно скупо. Чуть полноватая, здоровая, черноволосая девица — она более походит на одну из героинь Веры Холодной, чья карьера в то время была в самом расцвете. Ни скорбного очарования несчастной героини повести, ни страстной, сильной и волевой натуры из оперы Чайковского — здесь Лиза не привлекает симпатии и не возбуждает сочувствия. Она просто хорошенькая. Это, конечно, неспроста — посредственность Лизы эффектно оттеняет изысканную красоту молодой графини. Почти анорексическая худоба, высокая причёска, густо подведённые глаза и тонкие черты лица — не удивительно, что, оказавшись в Париже, она «…была там в большой моде». Протазанов уделяет особое внимание сексуальности графини — позже по сюжету он вставляет отдельный эпизод, в котором она флиртует с Сен-Жерменом почти на глазах у своего мужа. Собственно, мотив привлекательности графини — один из важнейших и в повести («…молодую красавицу с орлиным носом, с зачесанными висками и с розою в пудреных волосах»), и в опере («Граф, выбрав удачно минуту, когда,/ Покинув украдкой гостей полный зал,/ Красавица молча сидела одна,/ Влюбленно над ухом ее прошептал…»), и, хотя Чардынин «забывает» о нём, Протазанов не упускает возможности показать нечто столь необычное и противоречивое (вспомним его «Уход великого старца» и «Отца Сергия») для молодого искусства.
В связи со сказанным мотивы Германа предстают в новом свете: одна ли жажда обогащения (как в повести) или любовь к Лизе (как в опере) руководит им? Что Пушкин, что Чайковский если не говорили прямо, то подразумевали интимную близость между Германном и старой графиней. Потому в опере время действия перенесено на десятилетия назад, так что в образе графини Анны Федотовны угадывается… государыня императрица Екатерина II («Развитие сюжета связано с екатерининской эпохой тайною трех карт, атмосфера эпохи отражена во множестве подробностей и деталей: в именах Сен-Жермена, Ришелье, Зорина, в обстановке спальни графини, в ее вкусах, манерах и разговоре. Не будет преувеличением сказать, что сама старая графиня, «пиковая дама», является олицетворением екатерининского времени»10), известная своим сладострастием и чередой молодых любовников. В свою очередь образ Германна сближается (если не сливается) с графом Сен-Жерменом (связь графини с которым очевидна во всех источниках — см. выше), как бы принимая от него «эстафету». Протазанов раскрывает это «преемничество» наплывами — как в самом начале картины молодая графиня, подперевшая голову рукой, «превращается» в своего внука Томского, сидящего в той же позе, так позже перед роковой встречей образ любовника (в котором угадывается Сен-Жермен) из мечтаний старухи-графини наплывом переходит в Германа, также стоящего на пороге. Так, Сен-Жермен кажется или символическим отцом, или соперником Германа11.
Таким образом, Протазанов в основном следует и букве, и духу пушкинской повести, при этом усиливая отдельные мотивы, расставляя выразительные акценты и корректируя систему образов оригинала.
Специфика киноязыка Я. Протазанова
Яков Протазанов в своей картине достиг такого результата, о котором его предшественник, П. Чардынин, даже не смел думать. Якову Александровичу это удалось благодаря более тонкому, сложному и современному (во многом им самим разработанному) киноязыку. Чтобы доказать эту мысль, целесообразно обратиться к детальному анализу ключевых эпизодов его работы.
Начнём со сцены непосредственной встречи Германа и старой графини в её покоях. Как было сказано выше, она начинается с наплыва — абстрактный любовник превращается в Германа. За исключением этого приёма, на первый взгляд режиссёр буквально следует Пушкину: старуха графиня очень медлительна, почти неподвижна, Герман сосредоточен и спокоен, титры представляют собой прямые цитаты из повести.
Однако несколько деталей интересуют нас особо. Во-первых, у Пушкина был такой пассаж: «Старуха молча смотрела на него и, казалось, его не слыхала. Германн вообразил, что она глуха, и, наклонясь над самым ее ухом, повторил ей то же самое. Старуха молчала по-прежнему». Ничего необычного, но как это решено у Протазанова? Герман уверенно, почти властно опускает левую руку на спинку кресла, в котором сидит графиня, затем правую на подлокотник — совсем рядом с рукой старухи (с позиции зрителя может показаться, что он хватает её за руку) — и наконец медленно, пристально глядя графине в глаза, опускает свою голову к ней. Чувственное напряжение между ними усиливает и титр: «Вы можете составить счастье моей жизни… Я знаю, что вы можете угадать три карты сряду»12. В оригинальном тексте вместо многоточия стояло «…и оно ничего не будет вам стоить…». Возникает закономерный вопрос: так ли экранному Герману нужен секрет трёх карт? Не желает ли он чего-то другого? Эротический подтекст их связи — не надуманная и хорошо проработанная теория: «В ней (графине. — Ф.Ш.) персонифицирован Танатос — влекущее к смерти желание (поставить судьбу/жизнь на кон), но парадоксальным образом с ней связан и Эрос. Эротические коннотации… есть уже в теме Случая. Это слово (с ударением на последнем слоге, случáй) обозначало в эпоху екатерининского фаворитизма ситуацию мгновенного возвышения и обогащения при помощи любовной связи с властной старухой. Но эротическая тема соединяется с образом старухи не только опосредованно, через мотив случая/случáя, но и прямо. Графиня получила тайну трех карт от Сен-Жермена, потому что была в молодости la Vénus moscovite»13. Да и сам Пушкин недвусмысленно намекнул на возможность такого исхода: «Представиться ей, подбиться в ее милость, — пожалуй, сделаться ее любовником…». Кроме того, любопытна фраза: «Вдруг это мертвое лицо изменилось неизъяснимо. Губы перестали шевелиться, глаза оживились: перед графинею стоял незнакомый мужчина». Не «человек», не «фигура», а именно «мужчина»! Заметим также, что графиня не испугалась, но оживилась — у этого слова весьма устойчивая положительная коннотация. Очевидно, что для Протазанова этот мотив также чрезвычайно важен: не добившись ответа, Герман опускается на колени и… теперь уже по-настоящему хватает графиню за руку, более того, делает попытку коснуться её плеча (Пушкин подобное не описывает). И наконец отчаявшийся герой достаёт пистолет. Не револьвер, как это делал Герман Чардынина, но настоящий длинный, изящно изогнутый кремниевый пистолет — дело здесь не в исторической достоверности, а в форме оружия. В силу продолговатости и мягкости углов, а также того, как Мозжухин держит его, пистолет кажется как бы продолжением руки Германа, чем-то органическим. А направленный на графиню, он и вовсе становится — фаллическим символом. От чего же погибла графиня? От страха… или возбуждения?
Заметим, что Протазанов опускает сцену похорон графини, хотя именно после неё Пушкин пишет: «Целый день Германн был чрезвычайно расстроен. Обедая в уединенном трактире, он, против обыкновения своего, пил очень много, в надежде заглушить внутреннее волнение». В фильме же эпизод в трактире следует сразу за уходом Германа из дома старухи — здесь он переживает не приступ надвигающегося безумия («В эту минуту показалось ему, что мертвая насмешливо взглянула на него, прищуривая одним глазом»), но сам факт смерти графини и то, что именно он стал «…причиною ее смерти».
После того как призрак старухи посещает героя, мы видим, пожалуй, самый известный кадр фильма — да и всего нашего дореволюционного кино — задумавшийся Герман сидит неподвижно, а его огромная зловещая тень занимает почти всё видимое нами пространство. Конечно, здесь уместно вспомнить и Лотту Айснер с её теорией теней («Основную угрозу представляет тень, предвещающая скорое несчастье, — приближение пока еще невидимого врага. Тень настигает жертву раньше, чем сам враг»14 — в данном случае врагом является скорое безумие Германа), и пушкинскую ремарку насчёт сходства его героя с главным идолом романтизма («…он сидел на окошке, сложа руки и грозно нахмурясь. В этом положении удивительно напоминал он портрет Наполеона. Это сходство поразило даже Лизавету Ивановну» — мозжухинская тень действительно очень напоминает профиль Бонапарта, тем более что неспроста на стене висит чей-то портрет-силуэт), но, когда Герман вдруг поворачивается в противоположную сторону, в его тени отчетливо проявляются черты другого гения — кудрявые волосы, узнаваемые острые черты…
Некоторые рассмотренные эпизоды заставляют задуматься о том, какие смыслы вложены в кинофильм самим режиссёром. Списал ли Пушкин Германна с молодого себя? — возможно, но письменных подтверждений этому нет, и вряд ли они когда-нибудь будут. Но то, что Протазанов осознанно сближал образ великого поэта с его «enfant terrible», — вполне вероятно. Давно выйдя за рамки примитивных экранизаций начала десятилетия (к которым, как ни прискорбно, мы причисляем и «Пиковую даму» Петра Чардынина), Яков Александрович не только усилил и развил заложенные Пушкиным мотивы, но и ввёл новые, волновавшие его самого. Видел ли он в «солнце русской поэзии» баловня судьбы с талантом к лёгкому и изящному слогу (ведь «версальский» анекдот Томского в фильме «рассказан» вполне в духе пушкинского «светского анекдота» — некая отстранённость автора, ирония по отношению к героям, неожиданный, хлёсткий и противоречивый финал) или гения, продавшего душу дьяволу за невероятный дар и боявшегося расплаты (недаром Пушкин наказывает Германна безумием — то есть тем, чего он сам боялся более всего: «Не дай мне бог сойти с ума./ Нет, легче посох и сума;/ Нет, легче труд и глад») — ясно одно: режиссёр вышел за рамки повести Пушкина, создав не более великое, но равное по величию оригиналу произведение.
Филолог Валерий Мильдон в своей работе «Другой Лаокоон» даёт картине достаточно резкую оценку: «…нужно признать явным преувеличением оценку фильма как образца экранизации, ибо экранизирована не пушкинская повесть, но анекдот, на котором она построена»15. Иначе говоря, экранизирована фабула, а смыслы и средства их реализации, использованные в повести, опущены. Однако Яков Александрович просто заменяет литературные приёмы кинематографическими, иногда действительно «забывая» важные детали повести, но ставя на их место экранные эквиваленты. К примеру, Валерий Ильич говорит об упрощении сцены с появлением Германа у дверей дома графини: «Германн фильма приходит на свидание в сюртуке, как и у Пушкина, до этого же появлялся на экране и перед домом графини и вообще на улице в шинели. Пушкину сюртук после шинели очень важен, в фильме это пропало, потому что на экране нет главного, о чем сказано в тексте… «Германн стоял в одном сюртуке, не чувствуя ни ветра, ни снега». Нечувствительность героя к стихии исчезла из фильма, а в стихии все дело, на этом держатся смыслы повести»16. Действительно, в фильме нет ужасной непогоды, и лёгкая одежда Германа может показаться уместной в рамках кадра. Но в нём же мы видим и двух слуг в тёплых пальто, вскакивающих на козлы старухиной кареты, и дворника, отряхивающего коврик у дверей от натоптанного снега, и прохожего в широком макинтоше, — говоря о художнике уровня Протазанова, называть эти подробности случайными или чисто бытовыми не приходится. Наконец, одних лишь сжатых кулаков, одного напряжённого, «каменного» лица, одних остекленелых глаз, горящих безумной решимостью и страстью, Мозжухину достаточно, чтобы передать мысль Пушкина. Кроме того, если режиссёр «опускает» непогоду, зачем он сохраняет деталь из оригинала в виде сюртука? Потому что по ходу фильма (см. эпизод с письмом Лизы, сцена в трактире) шинель и особенно головной убор Германа, без верхней одежды неуместный, — треуголка постоянно намекали на его сходство с Наполеоном, чрезвычайно важным как для Протазанова, так и для Пушкина. А непосредственно перед эпизодом, где внешнее сходство между ними переходит во внутреннее (Бонапартова тень у Германа раскрывает зрителю душу, характер героя, а не банальную «похожесть»), деталь в виде одинаковой одежды могла разве что насмешить своей неуместностью. То есть режиссёр, руководствуясь другими задачами, приходит к тому же, к чему пришёл автор повести.
Другой вопрос Валерия Мильдона к фильму — имя героя: «Почему в титрах Германн пишется с одним «н»? Эта мелочь говорит о небрежном чтении оригинала»17. Что имеется под этим в виду — не совсем ясно; то ли орфографическая ошибка Протазанова (будем честны, очень маловероятная), то ли некие скрытые смыслы, заложенные Пушкиным в имя-фамилию протагониста, — последнее в тексте никак не подкреплено. Вопрос о том, является «Германн» именем или фамилией, — до сих пор открытый. Сильный аргумент «за фамилию» — остальных героев называют исключительно по ним, и возможность того, что и сослуживцы, и поначалу весьма чопорная Лиза обращаются к герою просто по имени, весьма мала. Неспроста Чайковский меняет «Германна» на «Германа» — вряд ли из-за одной только неблагозвучности «нн» в оперных номерах. Пётр Ильич, в отличие от Пушкина, намеренно (в жанровых рамках «светского анекдота») дистанцировавшегося от своих героев, проникся персонажами («Боже, как я вчера плакал, когда отпевали моего бедного Германа!»18) и наполнил свою оперу глубоким психологизмом. В этом случае переход от фамилии к имени выглядит весьма оправданным. Протазанов, также раскрывающий психологические мотивировки героев фильма, в данном случае вполне мог опереться на фигуру Чайковского, а не Пушкина. Но даже если теория имени-фамилии является ошибочной (чему также есть доказательство: фраза Томского «Его зовут Германном» звучит странно, если принять, что Германн — это фамилия), декларативная опора Протазанова на композитора, а не на автора прозаического оригинала вполне вероятна.
Вернёмся к поэпизодному анализу. Наибольшее отступление от литературного первоисточника Протазанов совершает в неназванной сцене, живописующей безумие Германа. Пушкин ограничивается блестящим по своей безыскусности пассажем «Германн сошёл с ума. Он сидит в Обуховской больнице в 17-м нумере, не отвечает ни на какие вопросы и бормочет необыкновенно скоро «Тройка, семёрка, туз! Тройка, семёрка, дама!..». Будет в фильме и такая сцена, причём с прямой цитатой в титре, — но перед этим мы напрямую видим, как разум покидает героя. Это один из немногих эпизодов картины, где режиссёр отходит от пусть экспрессивного, но всё же изображения реального мира в сторону чего-то почти мистического. Сначала силуэт на стене превращается в огромного карточного туза (это и ссылка на Пушкина: «Всякий пузатый мужчина напоминал ему туза», и, возможно, оммаж предшественнику: вспомним чардынинский трюк с тремя огромными картами на стене), затем герой вдруг оказывается в паутине, сплетённой чудовищным пауком. Сцену дополняет исключительная игра Ивана Мозжухина, заслоняющая техническое несовершенство «материального безумия» (как минимум игрушечного паука), — ещё перед галлюцинациями мы наблюдаем Германа с застывшим взглядом и блуждающей улыбкой на губах — по ним можно прочесть: «Тройка, семёрка…» — и в довершение «заклинания» на стене появляется туз. А каковы его движения после того, как паутина испаряется, — сперва Герман застывает с нелепо расставленными руками, которыми он рвал липкую сеть, затем медленно садится, проверяет висящий на стене портрет, только что бывший «тузом», а затем смотрит куда-то влево, инстинктивно отстраняясь в противоположную сторону: причём его взгляд не даёт понять, действительно ли он что-то увидел (например, старуху, появившуюся уже в следующей сцене в той же части кадра) или это уже паранойя сумасшедшего.
Если Чардынин своей картиной поставил вопрос о переосмыслении литературных произведений кинематографом, то Протазанов буквально совершил прорыв в этой области, установив в «Пиковой даме» такую планку кинематографической выразительности, что и по сей день его экранизацию считают образцовой. Фильм 1910 года был крепко связан с оперным либретто, то есть уже вторичным произведением, тогда как Протазанов прежде всего опирался на образную структуру повести Пушкина (хотя и влияние Чайковского в его картине заметно). В то же время он проявил значительную режиссёрскую самостоятельность, которая выразилась в переакцентировке некоторых образов и мотивов, вплоть до введения оригинальных мыслей. Для этого Яков Александрович пользовался уже не театральными техниками и примитивными трюками (впрочем, трюки всё же были: уже упомянутая сцена безумия, появление графини на роковой карте, растущий призрак старухи в «17-м нумере»), но сложными, зачастую новаторскими приёмами: ретроспекцией, выразительной светотенью, динамичной камерой, сравнительным монтажом, глубинной мизансценой. Эта картина — настоящая энциклопедия киноязыка, одно из главных достижений кинематографа своего времени. Отрадно сознавать, что шедевр Пушкина так рано нашёл свой идеальный экранный вариант.
1 Ханжонков А.А. Первые годы русской кинематографии. М.; Л.: Искусство, 1937. С. 37.
2 Сараскина Л.И. Литературная классика в соблазне экранизаций. Столетие перевоплощений. М.: Прогресс-Традиция, 2018. С. 8.
3 «Разбойников я сжёг — и поделом. Один отрывок уцелел в руках Николая Раевского…» — из письма Пушкина к А. Бестужеву // Пушкин А.С. Собр. соч. в 10 т. М.: Гос. изд-во худ. лит-ры, 1962. Т. 9, письмо № 48.
4 У Пушкина имя Германн пишется с двумя «н», в либретто оперы Чайковского — с одним.
5 Бочаров С. Г. Поэтика Пушкина. М.: Наука, 1974. C. 187.
6 Davydov S. The Ace in «The Queen of Spades» // Slavic Review. 1999. Vol. 58. No. 2. Special Issue: Aleksandr Pushkin 1799–1999. P. 314.
7 Цитата по фильму Я. Протазанова «Пиковая дама», 1916.
8 Цитата по фильму П. Чардынина «Пиковая дама», 1910.
9 Ходасевич В.Ф. Собрание сочинений в четырёх томах. Т. 2. М.: Согласие, 1996. С. 65–66.
10 Есипов В.М. Исторический подтекст в повести Пушкина «Пиковая Дама» // Вопросы литературы. 1989. № 4. С. 193.
11 Cornwell N. “You’ve heard of the Count Saint-Germain…” — in Pushkin’s “The Queen of Spades” and Far Beyond // New Zealand Slavonic Journal. 2002. P. 49–50.
12 Цитата по фильму Я. Протазанова «Пиковая дама», 1916
13 Савкина И.Л. Пиковая дама: женственность и старость в современной российской женской литературе // Уральский филологический вестник. 2016. № 3. С. 277.
14 Айснер Л. Демонический экран. М., 2010. С. 73.
15 Мильдон В.И. Другой Лаокоон, или О границах кино и литературы. М.: РОССПЭН, 2007. С. 66–67
16 Там же. С. 63
17 Там же.. С. 62.
18 Чайковский П.И. Полное собрание сочинений. Литературные произведения и переписка. Т. 15 М.: Музыка, 1977. С. 87–88.
Опубликовано в журнале Урал, номер 2, 2022
В НАТО хотят независимости от российских углеводородов: миссия невыполнима?
Обороноспособность альянса в Европе отчасти связана с поставками энергоносителей из РФ. Поможет ли новый проект газопровода Midcat хотя бы частично решить проблему?
В НАТО изучают возможность постройки газопровода между Испанией и Германией. Как пишет издание La Vanguardia, ссылающееся на источники в правительстве Испании, цель создания новой магистрали — превратить Пиренейский полуостров в распределительную платформу, способную снизить зависимость Германии и Центральной Европы от российского газа. В издании отмечают, что в Североатлантическом альянсе рассчитывают наполнять такой трубопровод за счет «голубого топлива» из Алжира, а также за счет поставок СПГ, который будут принимать семь терминалов в Испании и один в Португалии.
Однако не совсем понятно, как Алжир может увеличить поставки газа для Испании, чтобы та направляла дополнительные объемы энергоносителей в Центральную Европу. С ноября 2021 года Алжир (из-за территориальных споров с Марокко) остановил работу одного из трубопроводов, идущих в Испанию, — «Магриб — Европа». Более того, даже до остановки этой магистрали экспорт североафриканской страны в ЕС последовательно сокращался уже несколько лет (все больше газа уходит на внутренние нужды Алжира). Если в 2016 году объем экспорта газа из Алжира составлял в среднем 55-60 млрд кубометров, то в 2019-м — 32,5 млрд.
В таком случае для наполнения трубопровода, который должен связать Испанию с Центральной Европой, остается лишь один источник — это СПГ, который импортирует Мадрид.
Совокупная мощность по приему сжиженного газа в терминалах для регазификации в Испании — около 60 млрд кубометров в год. Для сравнения: общая мощность регазификационных терминалов во всем ЕС составляет около 220 млрд кубометров в год, причем они, как правило, загружены лишь на половину от максимальной мощности (в докризисном 2019 году Европа импортировала до 100 млрд СПГ).
Выходит, Испания могла бы закупать большие объемы СПГ, чтобы потом, после регазификации направлять его в Германию и другие страны ЕС. Однако как справедливо отмечают в Forbes, в данный момент Испания по техническим причинам не может стать крупным распределительным центром для поставок в Центральную Европу. Общая мощность прокачки газопроводов, связывающих Испанию с Францией, не превышает 7 млрд кубометров в год. Именно поэтому в НАТО, видимо, и хотели бы возродить проект Midcat — газопровод, позволяющий направлять дополнительные объемы газа из Испании во Францию и далее на восток.
В 2019 году регулирующие органы этих стран официально отклонили заявку на строительство Midcat (с объемом прокачки около 7 млрд кубометров в год плюсом к имеющимся сейчас 7 млрд) по причине экономической нецелесообразности проекта. Но в НАТО сегодня, похоже, считают, что коммерческая выгода подобного проекта не так важна, раз уж речь идет об освобождении ЕС от зависимости от российского газа. Впрочем, Midcat — это лишь 7 потенциальных млрд кубометров в год, слишком незначительный объем для Центральной Европы, и уж тем более для Германии, которая в последние годы потребляет 85-88 млрд кубометров в год.
Это значит, что сам по себе проект создания трубопровода из Испании в страны Центральной Европы — больше политическая игра, нацеленная на выталкивание российского трубопроводного газа из Старого света, а не выгодный для Европы план по диверсификации поставок энергоносителей.
Впрочем, заинтересованность именно альянса в проекте Midcat может иметь и дополнительный мотив — снижение зависимости Германии от российских углеводородов, которую в НАТО уже на официальном уровне считают главной геостратегической слабостью Евросоюза.
По данным Eurostat, если взять показатели 2019 года, когда еще не началась пандемия и энергокризис, на долю нефтепродуктов и природного газа приходилось более 58% энергопотребления в ЕС. При этом больше половины от этого объема составлял именно российский экспорт, а четыре из пяти крупнейших покупателей углеводородов из РФ являются членами НАТО.
Как отметил в беседе с «НиК» военный журналист, военный обозреватель ТАСС, полковник в отставке Виктор Литовкин, стремление обеспечить страны альянса, а значит и военные объекты НАТО в Европе, независимостью от поставок углеводородов из России — это вполне здравая с военно-технической точки зрения цель. В период конфликта крайне важно, чтобы базы и боевые соединения получали электричество и топливо в нужном объеме от «своих», а не от потенциального противника. Однако реализовать такие планы на практике относительно всех военных объектов в ЕС не удается уже долгие годы.
«У альянса, по сути, никакой армии и флота нет. В НАТО создаются военные соединения, когда надо провести учения или военную операцию в какой-либо точке мира. Именно поэтому если мы говорим непосредственно о военных базах альянса в Европе, то надо понимать, что они де-факто американские. Почти на всех таких объектах, конечно, есть свои резервные источники питания: котельные с запасом топлива, электростанции, работающие на дизеле, резервуары с топливом для техники и авиакеросином для авиации и т. п. Но все это лишь на случай ЧС, т. е. автономность американских баз в ЕС может длиться (в зависимости от специфики объекта), условно говоря, около месяца», — рассказал военный эксперт.
При этом пока режима ЧС нет, базы «запитаны» от тех же источников генерации энергии, что и гражданские объекты в Европе, т. е. от тех же электростанций на газе, угле, которые Старый свет в больших объектах покупает в том числе и у России.
При всем желании американские войска в Европе не могут на длительный период стать полностью независимыми от энергоносителей, поступающих в ЕС из России.
«К примеру, в Литве есть несколько военных баз, где находятся американские войска. Страна, не считая импорта СПГ из Норвегии и США, с 2020 года на регулярной основе стала закупать сжиженный газ у РФ. Это значит, что освещение в ангаре, работа вычислительной техники и устройств связи для координации со всеми силами альянса на военной базе в Литве отчасти зависят от российского газа, необходимого для генерации энергии. То же самое можно сказать и про военные объекты в Германии, Турции, Австрии, Польше и множестве других стран, регулярно импортирующих энергоносители из РФ.
Обеспечение энергией баз с американскими войсками в Европе объективно слишком плотно связано с поставками углеводородов из РФ, поэтому даже потенциальные 7 млрд кубометров газа в год из Испании общую картину в корне не изменят. Сделать все эти объекты полностью независимыми от газа «геополитического противника» — задача слишком сложная в техническом и в экономическом плане, масштабы которой только еще предстоит оценить», — говорит полковник в отставке.
Примерно та же проблема просматривается и в плане топлива. По словам Виктора Литовкина, члены НАТО заключают контракты на поставки с разными компаниями. Это может быть BP, Shell, ExxonMobil и другие. При этом в Европе сырье для производства топлива, необходимого для работы военной техники альянса, может поставляться и из России. Если США все активнее в последние годы закупают нефть у РФ даже для НПЗ, расположенных на территории Америки, то точно так же могут поступать и страны ЕС.
У альянса в Европе еще со времен холодной войны есть своя трубопроводная система — NATO Pipeline System (NPS).
Ее основная цель — обеспечение топливом военных объектов и техники, хранение и переброска топлива туда, где оно необходимо для выполнения оперативно-тактических задач. NPS состоит из восьми национальных и двух многонациональных трубопроводных систем:
Национальная |
Многонациональная |
Греческая (GRPS) |
Североевропейская (NEPS). Расположена в Дании и Германии. |
Исландская (ICPS) |
Центрально-европейская (CEPS). Охватывает Бельгию, Францию, Германию, Люксембург и Нидерланды. |
Система Северной Италии (NIPS) |
|
Норвежская (NOPS) |
|
Португальская (POPS) |
|
Турецкая (TUPS) |
|
Британская (UKGPSS) |
Базы с американскими войсками в ЕС — это военные объекты, о которых детальную информацию (кто и в каком объеме поставил на объект топливо) в публичный доступ в целях безопасности не выкладывают. Именно поэтому нельзя быть полностью уверенным в том, что во всех этих трубопроводах нет ни грамма сырой нефти или продуктов нефтепереработки родом из России. Более того, есть основания предполагать, что углеводороды из РФ в этих системах как раз присутствуют.
На официальном сайте НАТО говорится, что NPS используется для обслуживания сил альянса, т. е. для военных целей, но при этом в мирное время трубопроводную систему НАТО разрешено использовать и для коммерческих целей.
Выходит, NPS — это не только инструмент для обеспечения заправки самолетов и бронетехники, но еще и способ для заработка. Учитывая, что российская нефть занимает весомую роль в импорте ЕС (согласно отчету Еврокомиссии за первый семестр 2020 года — около 26%), вполне вероятно, что по трубам NPS, которые «можно использовать в коммерческих целях», могут прокачиваться и «вражеские углеводороды».
Как пишут в Bloomberg, ссылаясь на отчеты Vortexa, по итогам февраля 2022 года компании из Соединенных Штатов закупят у России примерно 212 млн т дизтоплива — это 22% от всего импорта дизтоплива в США за месяц, что является рекордным показателем с 2019 года. Большая часть таких поставок пришлась на восточное и северо-восточное побережье США, причем закупки дизтоплива уже стали практически регулярными с осени 2021-го. Если спрос на дизтопливо в Соединенных Штатах не удается полностью удовлетворить без привлечения поставщиков из России, вполне вероятно, что это же происходит и в Старом свете, где дизтопливо необходимо для американского контингента.
Независимость военных альянса от российских углеводородов — это задача, у которой пока нет четкого решения. Причем в случае именно с газом, как считает руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. Губкина Вячеслав Мищенко, эти цели не позволит выполнить сам рынок энергоносителей Европы.
«У главы США Джо Байдена, его администрации или определенных политических элит Америки попросту нет никаких механизмов, которые заставили бы трейдеров себе в убыток отправлять СПГ из Соединенных Штатов в Испанию (чтобы та регазифицировала его и направляла в Центральную Европу). Нынешний отопительный сезон показал, что ЕС не стоит рассчитывать на поставки сжиженного газа по приемлемым для него ценам. Если Старый свет хочет получить СПГ, он должен платить больше чем Азия, а к этому он не готов.
Зачем трейдерам ради политических целей Вашингтона везти свой СПГ на европейский рынок и зарабатывать там меньше, чем могли бы это сделать в Японии, Китае или Южной Корее?»
— рассуждает эксперт.
На проекте Midcat, возможно, могла бы заработать Испания, поскольку она выступала бы посредником для продажи газа в Центральную Европу. Мадрид, обладая избыточными мощностями по регазификации, имеет в чем-то схожий опыт, поскольку часто реэкспортирует СПГ, полученный из США и Катара, в Азию. Однако в случае с проектом Midcat у испанцев попросту не будет гарантий сбыта в Центральную Европу. Более того, непонятно, за чьи деньги будет строиться газопровод, кто станет тратить средства на компрессорные станции, кто конкретно окажется конечным покупателем газа от данного проекта и устроит ли его цена.
«Для того чтобы Центральная Европа и военные объекты НАТО были независимыми от российских углеводородов, надо создавать что-то вроде евроатлантического холдинга, который будет заниматься поставками газа по фиксированной цене и гарантировать, что углеводороды придут в пункт назначения точно по графику. Увы, но такого инструмента пока нет и непонятно, появится ли он в будущем», — резюмировал Вячеслав Мищенко.
Илья Круглей

Кто читает дальше заголовка?
источники общественного недовольства и скомканные ответы власти
Кирилл Зайцев
Пока мировые (читай – западные) СМИ сочатся масштабнейшими кампаниями, не имеющими инфоповода, самой яркой из которых стала истерика с «неизбежным» нападением на Украину, российское медиапространство полнится привычными фейками, основанными на превратном толковании объективной действительности. Схема стара как мир – из вроде бы показательного случая выдёргивается пара нюансов, которые препарируются особенно тщательно, в то время как ненужное, неудобное и неинтересное без задней мысли игнорируется. Поверх этого медиа-гиганты шлёпают громкий заголовок, под которым можно писать любую чушь – всё равно почти никто не читает так далеко. На минувшей неделе фейсбук-блоги, ютуб-каналы, телеграм-чаты и прочие твиттер-обсуждения бурлили в спорах по двум поводам. Первым стала невинная учительница, которую бессовестные чиновники от образования уволили за смелость преподавать детям писателя Хармса и поэта Введенского. Вторым же стал несчастный школьник, которого подлые чекисты бросили в казематы Лубянки за подрыв здания ФСБ в компьютерной игре. Эти две бомбы, пустившие волну по информпространству, заставили публику забыть о всё никак не наступающем захвате Украины, фантомном допинге фигуристки Валиевой и даже фальсификациях на выборах новогоднего талисмана Новосибирска.
Всё началось ещё в конце первой недели февраля. Петербуржские СМИ, среди которых усиленно выделялась "Фонтанка", забыв о травле губернатора Беглова, принялись раскручивать историю, произошедшую ещё в декабре и выросшую из фейсбук-поста вроде бы преподавательницы одной из городских гимназий. Серафима Сапрыкина – так её зовут – в красках описала, как 80-летняя директриса заставила её уволиться за чтение десятиклассникам стихов «врагов народа» и «поборников фашистов» – Хармса и Введенского. Читателю представлялась хрупкая и лепечущая лирическая героиня, «называющая зло по имени» и теряющая работу по вине ополоумевшей коммунистки «с пугающе искаженным гневом лицом». Публике в Фейсбуке и читателям либеральной "Фонтанки" история зашла на ура – не в последнюю очередь благодаря упоминаниям «нового 37-го», 80-летнего полковника, заведующего музеем и «таскающего в школу военных для укрепления патриотизма, дети уже вопят», и льда под ногами майора из песни Летова, в честь которого Серафима назвала своего сына. Постоянные жители соцсетей принялись наперебой сравнивать РФ с КНДР, называть «эту страну» (так иносказательно в либеральных кругах принято называть Россию) «тоталитарной помойкой», ныть о притеснениях и вопить о репрессиях, на полном серьёзе сравнивая себя с теми, кто пострадал в конце тридцатых. Словом, нашёлся повод вновь спеть любимые песни. Любой же нейтральный читатель, против воли узнавший о ситуации из поднявшегося в газетах и теленовостях воя, при ближайшем рассмотрении обнаруживал, что дама, мягко говоря, имеет причуды, что несколько ставит под сомнение правдивость рассказанного ей, а однозначность осуждения абсолютного зла в виде директрисы гимназии и чиновников от образования вызвала серьёзные вопросы даже среди целевой аудитории этой драмы. Тем не менее, сугубо локальная петербуржская история, оперирующая банальными клише про новые репрессии и современный тоталитаризм, выстрелила на всю страну. Почему? Ответом тому служит кошмарная ситуация с пиаром госструктур в России. Не разобравшись в ситуации, различные ведомства и чины принялись кормить голодную до контраргументов публику противоречивой информации, чьи вбросы своей сумбурностью и несогласованностью первое время напоминали паническую реакцию. Сначала пресс-служба Министерства просвещения, под чью ответственность попадает среднее образование, довольно оперативно отреагировала на растущую популярность истории и поделилась словами своего руководителя, министра Сергея Кравцова. Тот заявил, что учительница должна быть восстановлена на работе, а то ведь «если административный работник будет включать "дубину" по поводу и без, что мы получим на выходе?». Затем начали выясняться подробности. Оказалось, что учительница – вовсе не учительница, а библиотекарь, а классный час, который она посвятила чтению поэтов Серебряного века, должен был проходить под знаком Битвы за Москву – таков план занятий. В петербургском издании "Ротонда" вышла беседа с вице-губернатором города Ириной Потехиной. Потехина изложила ситуацию так, как её видят городские власти – «живой и увлекающийся человек» не пожелал идти на компромисс с «консервативным институтом», живущим по образовательным стандартам. Но вместо прямого контакта с директрисой гимназии, которая, по словам вице-губернатора, оказалась «мудрым и влюблённым в профессию человеком», публика узнала о её мотивах со слов Потехиной, которые, разумеется, умелые люди тут же вывернули наизнанку, изобразив из них попытку чиновницы выгородить своих. Дальше – больше. Выяснилось, что чуткая и ранимая творческая личность, пострадавшая за свои убеждения от бездушной системы, подозрительно напоминает некую Симу Казимову из Волгограда. Эта самая Сима имела судимость и условный срок за пьяный удар ножом в грудь, закончившийся тяжкими телесными повреждениями собутыльника. Объединенная пресс-служба судов Волгоградской области опубликовала данные о судимости Казимовой, которая, как выяснилось, сменила имя и очень удобно потеряла паспорт, чтобы таким образом начать жизнь с чистого листа под именем Серафимы Сапрыкиной. Разумеется, за этой новостью не последовало никаких масштабных опровержений от крупных СМИ, так старательно раскручивавших борьбу храброго педагога с безумными сталинистами в руководстве школы. Более того, такие образцы беспристрастности и объективности, как финансируемое американским правительством "Радио Свобода" (признано иноагентом) и финансируемая британским правительством "Русская служба BBC" (почему-то не признана иноагентом) продолжили публиковать новые материалы по этой истории, совершенно игнорируя последние подробности. Лишь отдельные телеграм-публицисты и твиттер-эссеисты что-то невнятно возражали, говоря, что открывшиеся детали никак не влияют на общую картину, да и вообще являются фейком, вброшенным для обеления репутации советского лобби в петербуржских гимназиях. Но оставим вечное недовольство вечно недовольным и зададимся вопросом. Нет, не тем, почему кадровики престижной гимназии никак не проверили свою сотрудницу, а тем, каким образом ответ власти на потенциальный источник общественного недовольства вышел таким скомканным и непоследовательным. Почему весь объём доступной информации пришлось собирать в медиапространстве по крупицам, а важные моменты – извлекать из чужих интерпретаций? Зачем отдавать информирование обо всех нюансах проблемы тем, кто явно вывернет всё наизнанку и – это прекрасно видно заранее – изобразит ситуацию в максимально невыгодном государству свете?
Этим же вопросом заставил задаваться Никита Уваров – 15-летний житель сибирского Канска. Его, по словам подавляющей массы популярных СМИ, посадили то ли за поджог, то ли за подрыв здания ФСБ в Minecraft. Тем не менее, в материалах обвинения компьютерная игра, позволяющая строить из кубиков что угодно, вообще не упоминается. Пострадал же невинный мученик режима за такой пустяк, как работа со взрывчатыми веществами, их хранение и обучение двух других пацанов, получивших условные сроки, работе с ними. На фоне участившихся явлений, которые на богомерзком новоязе прогрессивных СМИ принято называть «скулшутингами», а нормальные люди называют «школьными расстрелами», повышенное внимание ФСБ к подобным элементам не может быть оправдано ни возрастом подсудимых, ни мнимой несерьёзностью их намерений. В конце концов, все последние случаи стрельбы в российских учебных заведениях – в Казани в прошлом марте или в Перми в сентябре – сопровождались возмущениями тех же, кто сегодня оплакивает 15-летнего анархиста, о том, куда смотрела ФСБ. В деле Уварова упоминалось всё – порочащие связи, все признаки террористического сообщества, сомнительная и порой прямо запрещённая литература, идеи левоанархистского толка и упоминания в показаниях борьбы против государства – но парня, конечно, посадили за Minecraft. Причём за громкими заголовками даже такие мастодонты, как "Новая газета" и иноагент "Медуза" прямо упоминают, что нет, не за Minecraft. Но кто читает дальше заголовка?
Клиники уходят в облака
Яков Шпунт
Два крупнейших частных медицинских холдинга - "Медси" и "Инвитро" объявили о масштабных цифровых проектах. Причем если "Медси" только начинает процесс, то в "Инвитро" внедрение важного элемента уже завершено. Объединяет эти проекты то, что для их реализации выбраны облачные решения от SAP.
ГК "Медси" только начинает масштабный проект по трансформации и гармонизации бизнес-процессов. Его ядром станет SAP S/4HANA Cloud Private Edition. Облачная природа платформы от SAP позволит масштабировать процессы, а также оперативно внедрять разработки на базе искусственного интеллекта, RPA и других технологических новшеств.
"Рынок медицинских услуг стремительно меняется. Как лидер отрасли мы не только применяем передовой опыт в своей деятельности, но и используем возможности цифровой трансформации. Это улучшает операционную эффективность бизнес-процессов, ускоряет возможность оказания услуг нашим пациентам, делает качественную медицинскую помощь более доступной. Мы уверены, что масштабная трансформация "Медси" и облачные технологии, которые уже стали неким стандартом для рынка, позволят компании быть гибкой и быстро реагировать на потребности наших клиентов", - так прокомментировала задачи проекта финансовый директор ГК "Медси" Ольга Шакирова.
В ГК "Инвитро" реализация проекта продолжается. Объявлено, что система SAP SuccessFactors для постановки целей и оценки эффективности персонала запущена в эксплуатацию и в ней уже работает более 700 сотрудников. В планах компании - масштабировать ее на всех сотрудников, от руководителей до медицинских сестер и лаборантов. Для этого в компании уже разработан обучающий курс, посвященный процессу управления по целям, куда интегрирована пошаговая видеоинструкция по работе в SAP SuccessFactors.
"Процесс управления по целям - это важное изменение для организации, в которой постановка целей существенно отличалась от сегодняшнего процесса. При выборе системы для нас было важно, чтобы она была облачной, с простым и понятным интерфейсом, и доступна с любого устройства, так как в будущем для многих сотрудников телефон будет основным способом зайти в программу. SAP SuccessFactors - это реальный рабочий инструмент, который помогает сотрудникам проходить через саму методологию процесса управления по целям. Многие руководители, которые проходят сейчас все этапы оценки и постановки целей в системе, уже делятся с нами обратной связью, что работать в ней просто и комфортно", - рассказала о ходе проекта руководитель направления "Управление персоналом, обучение и организационное развитие" "Инвитро" Дарья Сорвачева.
В целом интерес к автоматизации в медицинских учреждениях активно растет. "В сфере коммерческой медицины мы наблюдаем интерес к решениям, которые призваны автоматизировать работу регистратуры, процесс проведения приемов пациентов, в том числе в дистанционном режиме, и ведения архивов медицинских документов. Здесь медицинские организации предпочитают кастомные решения, причем именно на сервере, а не в облаке, которые гарантируют безопасность и конфиденциальность. Также в коммерческой медицине по-прежнему актуальны запросы на внутренние CRM-системы и ИТ-решения для интеграции с медицинским оборудованием и сторонними ресурсами, - таким видит потребности российской частной медицины операционный директор SimbirSoft Дмитрий Петерсон. - Наша практика также показывает, что среди коммерческих медицинских организаций сегодня востребованы ИТ-продукты, которые позволяли бы на основании симптомов рекомендовать регламент осмотра и сбора анамнеза пациента. Это нужно как для дальнейшего планирования лечения, так и для оформления сопутствующих документов, в том числе с целью выстраивания эффективного взаимодействия со страховыми компаниями".
Также, по мнению представителя SimbirSoft, появился устойчивый спрос на телемедицинские системы. "Набирает популярность ПО для дистанционного обслуживания пациентов. Это мобильные приложения для общения с врачом посредством текстового, голосового сообщения или видеозвонка с возможностью загрузки результатов анализов, выдачи рекомендаций, записи на прием, ведения календаря консультаций и т.п. Также в нашей практике был опыт разработки системы автоматизации документооборота, которая состояла из нескольких сервисов и приложений. Мы создавали ИТ-решения с возможностью интеграции с рядом медицинских и лабораторных систем, системой архивации и передачи изображений, в том числе с использованием стандарта HL7", - говорит Дмитрий Петерсон.
По оценке ведущего бизнес-аналитика "Рексофт" Сергея Колобаева, в настоящее время особенно активно автоматизируется медицинский документооборот, электронная медицинская карта, запись к врачу, процессы осмотра, диагноза, назначение лечения. Причем автоматизация идет практически одинаковыми темпами в государственных и коммерческих клиниках. А вот использование облачных сервисов, по его мнению, связано с трудностями. "Внедрение облачных решений медицинских информационных систем (МИС) сопряжено, с одной стороны, с внедрением комплекса мер защиты персональных данных и, с другой стороны, с комплементарностью ЕГИСЗ (Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения - прим. ComNews) в плане обмена данными. Облачные решения для клиник предполагают локальность их развертывания и применения", - говорит он.
"Не все компании готовы использовать облачные решения. Это связано с тем, что такой процесс довольно сложный. Он требует правильного подхода и хороших специалистов", - предупреждает первый вице-президент "Опоры России" Павел Сигал. Однако он видит, что эти решения реально востребованы и позволяют решить многие насущные задачи.
Управляющий директор T1 Cloud Олег Мотовилов, напротив, видит большие перспективы для внедрения облачных решений в коммерческой медицине: "Коммерческая медицина последние несколько лет активно наращивает свое присутствие в сегменте удаленного обслуживания клиентов. Этот вид услуг базируется на бесперебойной доступности ИТ-платформы, ее высокой производительности и возможности быстро наращивать или изменять структуру потребления мощностей. Потребности телемедицины удачно закрываются облаками. И если давно присутствующие на рынке медицинские организации, как правило, уже обладают собственной ИТ-инфраструктурой и пока им удобнее развиваться на ее основе, то стартапы сразу уходят в облака и обладают более гибкой базой для своих проектов. Требования по защите персональных данных играют не последнюю роль. Переход в облака подразумевает некоторый пересмотр подходов к выполнению требований законодательства в части ИБ. Желание избежать изменений душит развитие услуг и провоцирует увеличение капиталовложений в наращивание собственных мощностей".
Маркетолог направления "Медицина и красота" "Первый Бит. Челябинск" Ирина Фирсова обращает внимание, что вся линейка продуктов "1С.Первый бит" ("БИТ.Управление медицинским центром", "БИТ.Стоматология", "БИТ.Айболит") имеет облачные версии. Они востребованы небольшими клиниками, на старте бизнеса и в тех случаях, когда стоят задачи удаленного доступа и экономии на ИТ-инфраструктуре.

В СевГУ создают цифровой двойник побережья
Ученые Института перспективных исследований Севастопольского госуниверситета работают над созданием "Цифрового двойника приморской территории", сообщает пресс-служба вуза.
"Цифровой двойник — это некая реплика объектов, в данном случае, геосистемы приморской территории в цифровом виртуальном пространстве во всем существующем многообразии связей между компонентами данной системы", — рассказал ведущий научный сотрудник лаборатории "Молекулярная и клеточная биофизика" СевГУ Владислав Евстигнеев.
Работа над проектом будет проходить на четырех уровнях. Первый — это создание мониторинговой сети, которая должна включать разнообразные датчики состояния окружающей среды наземного, морского и воздушного базирования.
На втором уровне на основе этих данных формируется так называемая цифровая тень, каждого из компонентов геоинформационной системы приморской территории: атмосферы, моря, биоценоза почвы и др. Важнейший элементом этой системы является человек, который оказывает на нее активное воздействие.
Следующий уровень — это набор моделей динамики взаимодействия компонентов и взаимодействия между ними в разных временных масштабах от часа до десятилетия
На четвертом уровне будут созданы системы поддержки принятия решений.
"Здесь возникает социальный эффект проекта, который и определяет практическую необходимость создания цифровых двойников. Будет предложена система стратегического планирования развития различных секторов экономики территории с учетом трансформации окружающей среды на климатическом масштабе или под воздействием различных гидрометеорологических условий. В перспективе результаты нашей научной работы должны вылиться в конкретную подсистему цифрового двойника, которая предназначена для региональной власти в части поддержки принятия решений по тем либо иным аспектам, связанным с экологией, приморской территорией и так далее", —сказал Владислав Евстигнеев.
Планируется создание информационной системы, которая явится прообразом геоинформационного портала, куда будут выкладываться результаты моделирования.
В структуру пользователей результатов работы войдут помимо органов власти НИИ, отдельные частные организации и население. Для каждого уровня пользователей предусмотрены отдельные проекты.
Проект "Цифровой двойник приморской территории" получил статус стратегического в рамках госпрограммы академического лидерства "Приоритет 2030". В реализации проекта будут задействованы все ресурсы СеГУ: вычислительный кластер суперкомпьютера "Афалина", научно-исследовательское судно "Пионер М", оборудование для формирования сети мониторинга, научный приборный парк Центра коллективного пользования, студенты образовательные программы.
В работу вовлечен консорциум научно-исследовательских институтов Крыма "Морские науки, технологии и региональные экосистемы", а также ряд других внешних организаций: МГУ, ИТМО (Санкт-Петербург), Институт океанологии имени П. П. Ширшова РАН, Балтийский федеральный университет.
Проект "Цифровой двойник приморской территории" включает в себя малые проекты: "Цифровая модель Херсонеса", реновация образования, обучающие системы по изучению окружающей среды для школ, студенческие морские экспедиции.
В Москве появились пешеходы-подставщики
Текст: Сергей Бабкин
Московские водители заметили на дорогах новый тип подстав. Пешеходы-злоумышленники намеренно бросаются под колеса автомобилей, а потом требуют компенсации за якобы разбитые гаджеты. Юристы советуют не бежать от ответственности и при этом не спешить платить.
Жительница столицы Анна Чибисова чуть не стала жертвой подобной "разводки" на севере Москвы. Женщина сворачивала с Ленинградского проспекта в Чапаевский переулок, когда прямо под колеса внезапно шагнул пешеход. Это был человек плотного телосложения с папкой в руках. Как рассказала Анна в Facebook, никакого касания не было, и она спокойно проехала дальше, во двор. И именно там к ней снова подошел тот самый мужчина.
"Пострадавший" заявил, будто бы после падения он разбил свой смартфон. И естественно требуется компенсация. А иной "яблочный" гаджет может стоить подороже 100 тысяч рублей. Не у каждого в бумажнике есть такая сумма. Но мошенник-пешеход оказался сговорчивым: мол, и на карту можно перевести. К счастью, женщина сразу распознала обман и предложила вызвать полицию. И незнакомец убежал, внезапно отказавшись от всех претензий.
Автолюбители со стажем отметили, что это уже не первый подобный случай на севере Москвы. У поставщиков есть разбитые гаджеты на все случаи жизни. Расчет на то, что водитель просто не захочет связываться и постарается откупиться от проблемы. Но такая тактика неверна, рассказал "РГ" юрист Константин Дьяконов.
"Никогда не решайте такие вопросы на месте, - советует правовед. - Желательно даже не выходить из машины. И сообщить "пострадавшему", что вызовите ГИБДД". Заодно осмотритесь на месте. Скорее всего, на столбах и домах будут камеры. Злоумышленник, почувствовав вашу уверенность, скорее всего, откажется от претензий. Даже если пешеход ушел, стоит позвонить в полицию. Так вы избежите ответственности за оставление места ДТП.
Между тем мошенники могут применить и другие сценарии. Патрульные ЦОДД не так давно заметили мошенников на Третьем транспортном кольце. Все начинается с того, что машину догоняют якобы случайные попутчики. Они сигнализируют: мол, остановись, что-то случилось! Когда водитель тормозит, мошенники объясняют: из-под капота идет дым. И предлагают проехать в проверенный автосервис. А дальше доверчивого автолюбителя раскручивают по полной программе. Вызывают эвакуатор, водителю которого надо срочно заплатить втридорога. А в сервисе неопытному водителю рассказывают про ужасающее состояние машины, возможную поломку двигателя. Мошенники просто имитируют бурную деятельность, а деньги получают ни за что.
Бывший объект по уничтожению химоружия превратят в экотехнопарк
Текст: Сергей Птичкин
Бывший объект по уничтожению химоружия "Марадыковский" передан для перепрофилирования Федеральному экологическому оператору.
В Федеральном управлении по безопасному хранению и уничтожению химического оружия при министерстве промышленности и торговли Российской Федерации состоялось торжественное подписание акта о передаче объекта "Марадыковский" в ведение Федерального экологического оператора для создания экотехнопарка по переработке промышленных отходов.
Акт подписали начальник Федерального управления по безопасному хранению и уничтожению химического оружия при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации генерал-полковник Капашин Валерий Петрович и генеральный директор Федерального государственного унитарного предприятия "Федеральный экологический оператор" Сиденко Константин Семенович.
Объект по уничтожению химического оружия "Марадыковский" в поселке Мирный Кировской области, где хранились авиационные химические боеприпасы, снаряженные фосфорорганическими ОВ последнего поколения (зарин, зоман, ОВ типа ви-икс), а также люизитом общей массой 6,9 тыс. тонн был пущен в эксплуатацию в 2006 году. В октябре 2015 года здесь уничтожили последний химический боеприпас. На протяжении последующих шести лет на объекте проводились работы по ликвидации последствий деятельности и приведению имущества в гарантированно безопасное состояние для дальнейшей передачи инвестору.
"Мы готовы использовать все имеющиеся у нас ресурсы и возможности для того, чтобы все наши объекты были приведены в безопасное состояние, перепрофилированы и работали в дальнейшем, а местные жители имели хорошо оплачиваемые рабочие места, - заявил начальник Федерального управления по безопасному хранению и уничтожению химического оружия генерал-полковник В.П. Капашин. - Передавая наш объект в хозяйственный оборот мы гордимся тем, что он обретает новую жизнь, создание и функционирование объекта, строительство в интересах региона зданий и сооружений социальной инфраструктуры повысили качество жизни населения и внесли свой вклад в развитие экономики региона".
Имущественный комплекс объекта представляет собой уникальную промышленную площадку, включающую производственные и вспомогательные корпуса, здания и сооружения, коммуникации, замкнутые системы оборотного водоснабжения и водоотведения, мощные системы безопасности и многоуровневую систему производственного экологического контроля и мониторинга. Данная инфраструктура будет модернизирована и усовершенствована под новую задачу - переработку промышленных отходов во вторичную товарную продукцию.
"Экотехнопарк "Марадыковский" создается в рамках федерального проекта "Инфраструктура для обращения с отходами I - II классов опасности" в составе национального проекта "Экология". Сегодня предприятие, которое принимает Федеральный экологический оператор, получает новое звучание, но будет продолжать работу на благо России теперь с особо опасными промышленными отходами, тем самым делая нашу страну чистой для наших детей, внуков, для всего российского народа", - отметил генеральный директор ФГУП "Федеральный экологический оператор" Константин Сиденко.
Применяемые в экотехнопарке технологии будут замкнуты в единый производственный цикл: отходы от одних стадий станут сырьем для других. Проектная документация будущего экотехнопарка уже получила положительные заключения общественной экологической экспертизы и государственной экологической экспертизы. В 2023 году новое предприятие заработает.
Участников церемонии передачи объекта "Марадыковский" поздравил в официальном обращении министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, отметив заслуги коллектива Федерального управления по безопасному хранению и уничтожению химического оружия. Производственные мощности объекта будут служить интересам охраны окружающей среды и использоваться для развития отечественной промышленности по переработке опасных отходов, открывая новые возможности для роста экономики страны и создавая новые рабочие места, говорится в обращении министра.
"Российская газета" освещала все этапы уничтожения химоружия в России. И мы помним, какие страсти кипели в Кировской области по объекту "Марадыковский". Были запущены слухи о том, что введение его в строй нанесет огромный вред местной экологии, а население поселка Мирный просто вымрет. Никто не хотел даже слушать о том, что в реальности и природа очистится от страшной заразы, и в рамках социальных гарантий население получит то, о чем в прежние годы даже не мыслило. А ведь именно так и случилось.
Во многих местах на смену кварталам с деревянными домами пришли современные жилые комплексы с заново отстроенной инфраструктурой, обновились дороги, линии инженерных коммуникаций, школы, детские сады, больницы. В регион в целом было инвестировано более 21,5 млрд рублей капиталовложений. В Кировской области построено 23 объекта социальной и инженерной инфраструктуры на сумму более 2 млрд рублей. В том числе 27-, 36-, 60- и два 30-квартирных жилых дома, две школы, два поликлинических консультативно-диагностических центра, очистные сооружения, газовая котельная, сети газо-, тепло- и водоснабжения, полигон ТБО, реконструкция водопровода, дорожного полотна Оричи - Мирный и другие объекты, так необходимые для комфортного проживания людей. И так было везде, где шла промышленная ликвидация боевых отравляющих веществ.
В благодарность местные жители решили увековечить память о Федеральном управлении, об образцово выполненной боевой задаче. В регионах были установлены соответствующие памятные знаки, стелы, высажены Аллеи Славы. В честь воинов-химиков названы школы и улицы. И никто к этому народ не принуждал.
А Кировская область имеет все шансы стать одной из самых экологически чистых в России.
Суд не смог опознать корову, скрывшуюся с места ДТП
Текст: Владислав Куликов
Суд в Вологодской области не смог привлечь к ответственности владельцев коровы, скрывшейся с места ДТП. Проблема в том, что рогатая нарушительница смогла сохранить свое инкогнито. Ни ГАИ, ни пострадавший в аварии водитель не предприняли мер, чтобы установить личность буренки.
Как рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области, авария случилась в ноябре 2020 года на трассе М-8 "Холмогоры" в Грязовецком районе. Грузовая фура, принадлежащая некой фирме из Архангельска, столкнулась с коровой.
"В действиях водителя нарушений не установлено, в отношении него отказано в возбуждении дела об административном правонарушении, - продолжают в пресс-службе. - В результате ДТП транспортное средство получило повреждения в сумме более миллиона рублей. Полагая, что расходы на восстановление автомобиля связаны с незаконными действиями владельца животного, фирма обратилась в суд с иском о взыскании ущерба в указанном размере".
Иск был подан к местной молочной ферме - обществу с ограниченной ответственностью, чей представитель забрал корову-нарушительницу с места аварии. Однако в суде неожиданно выяснилось, что корова исчезла. Буквально растворилась в ночи. Кто она, чья она, теперь уже не разберешь. Сама ферма ни за что не признала корову своей.
"В деле отсутствуют доказательства принадлежности коровы обществу, - рассказывают в суде. - В административном материале по факту ДТП не содержится сведений о собственнике животного, а также описание животного (масть, окрас, маркировка), позволяющие его идентифицировать. ООО данный факт не признавало, на претензию истца не отвечало, своих представителей для участия в разбирательстве по данному спору не направляло".
Таким образом, заключил арбитражный суд, достоверно не установлено, что вред причинен в результате виновных действий ответчика, связанных с ненадлежащим присмотром за животным.
Иными словами, корову нельзя было отпускать без протокола. Следовало четко зафиксировать каждое пятнышко, чтобы потом можно было опознать буренку.
В судебной практике немало дел, когда владельцы животных платят за в прямом смысле скотские проделки своих подопечных. С точки зрения закона коровы и прочий скот - такие же участники дорожного движения, как люди или машины. Авария с участием коровы и машины де-юре - такое же ДТП, как если бы столкнулись два автомобиля. И если виновата буренка, то компенсировать вред должен ее владелец.
Поскольку у коровы нет ОСАГО, это усложняет положение ее хозяина: платить придется из своего кармана. Так что ради финансовой безопасности коровника надо или тщательно охранять, следить за стадом, или учить коров правилам дорожного движения. Кому что проще.
Однако и водителю в случае аварии придется доказать, что он не мог избежать столкновения с рогами.
"Водитель должен выбрать скорость движения, обеспечивающую ему возможность постоянного контроля за движением транспортного средства" - пояснил в своем решении Арбитражный суд Вологодской области. И если возникнет опасность, надо затормозить.
Таким образом, в ДТП с животными следует анализировать, насколько был осторожен водитель, мог ли он вовремя увидеть корову или она выскочила неожиданно. Все это надо фиксировать в протоколе.
Швыдкой оценил решение приостановить обсуждение проекта по традиционным ценностям
Текст: Михаил Швыдкой
Восхищаюсь отвагой Владимира Владимировича Аристархова, директора Российского научно-исследовательского института культурного и природного наследия имени Д.С. Лихачева, который назвал паразитами ни много ни мало почти пятьсот известнейших деятелей российского театра во главе с Александром Александровичем Калягиным. Понятно, что В. Аристархов как человек ученый и воспитанный сделал это более изящно, чем может показаться в моем изложении. Отстаивая предложенные возглавляемым им институтом корректировки "Основ государственной культурной политики", он завершил свою пламенную речь, обращенную против всех разрушителей традиционных ценностей под предводительством выше упомянутого А. Калягина, изящным пассажем, свидетельствующим о его эрудиции в естественных науках: "В биологии есть специальный термин для существ, живущих за счет других организмов и ослабляющих тех, чьими соками они питаются - они называются паразитами. В случае реализации "основ" таких паразитов станет меньше". Вроде бы на судебное разбирательство не тянет - ничего личного! - но из контекста ясно, кто такие паразиты. Браво! Как писал классик социалистического реализма М. Горький: "Безумству храбрых поем мы песню!"
Понятно, что "на ворах и шапка горит", поэтому "паразиты" позволили себе обратиться к министру культуры России О.Б. Любимовой, в чьем ведении находится Институт им. Д.С. Лихачева, с предложением найти В. Аристархову работу за пределами отечественного культурного пространства. Можно поискать что-нибудь достойное в сфере биологической науки, где еще есть место для борьбы с тлетворным влиянием Запада.
В старые советские времена тоже бывали подобные конфликты. Фраза, приписываемая И.В. Сталину в ответ на рабочий доклад об аморализме советских писателей, сделанный Д.А. Поликарповым, Первым заместителем Управления агитации и пропаганды ЦК ВКП(б): "Других писателей, товарищ Поликарпов, у меня для Вас нет…", - скорее всего апокриф. Но советской власти всегда легче было поменять одного чиновника, чем ссориться с лояльной творческой интеллигенцией. Потом зачинщиков протестов могли и наказать, да и то не всегда. Чаще всего Сталин расправлялся с деятелями культуры из-за их близости к его политическим врагам или из-за прямых доносов. Эстетические конфликты играли свою роль, но не доводили до "окончательных решений".
Поэтому позволил себе и восхититься отвагой В. Аристархова. Он должен понимать, что найти замену руководителей ведущих театров страны, да и не ведущих тоже, в одночасье будет весьма сложно. На это потребуется длительное время. Тут двумя известными актерами, поддержавшими корректировки "Основ", не обойдешься. Тем более, что спрашивать Н. Бурляева и Д. Певцова об их отношении к современному театру все равно, что вопрошать великих князей об их отношении к Февральской революции 1917 года. Словом, директора института, даже столь уважаемого, найти легче.
Впрочем, это уж вовсе не мое дело. Хотя не могу не заметить, что лишать российскую культуру человека, обладающего заветным знанием, тоже не так-то просто. В своей яркой речи, обвиняющей лучших театральных деятелей страны в том, что они на деньги государства, которых всегда не хватает, стараются разрушить само это государство и его основополагающие ценности, В. Аристархов утверждает, что корректировки "Основ" - это документ, предназначенный не для "паразитов", а для бюрократов: "Наш документ - это документ для чиновников, прозрачный и ясный критерий для распределения государственного финансирования, чтобы не допустить траты денег на антироссийские проекты". Если такой документ действительно создан, то, как говорят цирковые артисты: "Шапо!", - простите, что употребляю иностранное слово. Ведь кто только не ломал голову над такой инструкцией - от кардинала Ришелье, превратившего государственную политику в области культуры в важнейший элемент строительства французской монархии, до Льва Троцкого, в 1923 году обратившего внимание своих товарищей по ЦК РКП(б) на необходимость системной работы с молодыми литераторами.
Честно говоря, новая инструкция для чиновников, которые будут определять, что в искусстве патриотично, а что нет, неожиданно навеяла мне давнюю мудрость М.М. Жванецкого: "Что охраняешь, то имеешь". Но оставим это моему старческому воображению.
Для культуры нет ничего опаснее людей, которые считают себя обладающими истиной в последней инстанции. И размахивающими этой истиной как дубиной, полагая, что удар по голове - это и есть лучшая система воспитания.
Общеизвестно, что культура - это система знаний и запретов, передающаяся от поколения к поколению негенетическим путем. Как и то, что развитие человечества - это сложный диалектический процесс расширения возможного, открытия нового, при сохранении предшествующего знания и предшествующих ценностей. Теория относительности Эйнштейна не отменила законов Ньютона, но лишила их универсальности. Это относится и к хрупкой сфере человеческой нравственности.
Важно помнить, что традиция - понятие многослойное, где каждый слой некогда представлял собой новаторское открытие. Принятие христианства на Руси было необычайно смелым, если угодно, революционным, решением князя Владимира, который определил судьбу России на грядущие тысячелетия.
Все, что сегодня считается традиционным в российской культуре - от иконописи Андрея Рублева и Феофана Грека до творчества К.С. Станиславского и А.П. Чехова - было явлениями глубоко новаторскими, опережающими свое время, прорастающими в будущее. И не всегда укладывающимися в общепринятые каноны. И кто скажет, что А.С. Пушкин, Н.В. Гоголь, М.Е. Салтыков-Щедрин или Л.Н. Толстой были меньшими патриотами России, чем Ф.В. Булгарин, С.Т. Аксаков или Ф.М. Достоевский?
Какое счастье, что в императорском Цензурном комитете не было "прозрачных и ясных критериев" для проверки на патриотизм.
P.S. Нельзя не приветствовать решение Министерства культуры РФ отправить документ, корректирующий "Основы государственной политики в области культуры", на пересмотр. Но по-прежнему сохраняется тревога за профессиональную компетенцию "пересматривающих".
В Демидовском университете зарегистрировали программу, распознающую тональность речи
Ученые Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова (ЯрГУ), ставшего участником программы Минобрнауки России «Приоритет 2030», совместно с сотрудниками лаборатории Ассоциации открытых инноваций FRUCT разработали и зарегистрировали компьютерную программу, которая различает тональность речи в текстах на русском языке. Данная разработка поможет отечественным и зарубежным компаниям точнее выстраивать диалог со своими потребителями и клиентами.
В течение полутора лет разработчики обучали программу определять эмоции, мнения и настроение.
«Плоды наших открытий с нетерпением ждут крупнейшие отечественные и зарубежные компании, чья прибыль и эффективность во многом зависят от тщательного управления PR и цифровым «положением в обществе». Сегодня трудно представить построение рекомендательных систем, анализа имиджа, маркетинговых стратегий любой современной крупной компании без определения тональности контента», — подчеркнул обладатель патента Анатолий Полетаев, младший научный сотрудник кафедры компьютерных сетей ЯрГУ.
По словам специалистов вуза, сделан важный шаг к тому, чтобы компьютер стал лучше понимать человека.
«Сложность состоит в том, что язык имеет строгий порядок слов. В ходе работы мы пришли к пониманию, что для русского языка нужно использовать синтаксические деревья — специальные структуры данных, отражающие связи слов в предложении. Правила для алгоритма мы построили с их помощью. Адаптированный алгоритм мы проверили на предложениях, взятых из различных отзывов о гостиницах, и пришли к выводу, что он достаточно хорошо справляется со своей задачей», — рассказал Анатолий Полетаев.
Синтаксические деревья стали своего рода ключом к разгадке тайны улавливания машиной эмоций в тексте. Ученые продолжают успешно пользоваться этим инструментом для более точного анализа русского языка.
В перспективе исследователи ЯрГУ научат программу работать с литературными текстами. Это амбициозная задача, ведь аналогов для распознавания тональности таких текстов на русском языке пока не существует.

КЕСТХЕЙ. БАЛАТОН. ВЕСНА.
Самый оптимистичный сезон года на Балатоне начинается уже в конце февраля - начале марта. Почти южное солнце выхватывает перед нашими глазами из пожухлой прошлогодней травы зеленые пятна, россыпи подснежников, веселый золотой дождь вдоль дорог, розово-белые гирлянды на плантациях миндаля...
В начале весны берега венгерского моря становятся местом притяжения для всех, кто смог хоть на день вырваться из надоевшей зимы в столице. Кестхей - наиболее удаленный от Будапешта город Балатона в это время особенно популярен. Потому что Кестхей - не только курорт на берегу бескрайнего бирюзового озера, а еще и настоящий город-музеев. Очень важное добавление в программе загородного отдыха на случай капризов весенней погоды. Интереснейшие музеи и уютные кафе - отличные места для времяпровождения в дождь после прогулок по невероятно чистому воздуху и кормления водоплавающих.
Главным в музейной копилке Кестхея, конечно же, считают Дворец графов Фештетичей, расположенный в самом сердце древнего города (Кестхей впервые упоминается в 1247 году). Известная в Европе аристократическая фамилия, представители которой в 17-19 столетиях занимали ведущие посты при дворе Габсбургов.
Но прославил на века имя Фештетич «отщепенец», «белая ворона» в именитой семье - граф Дьёрдь Фештетич (1755-1819). Он нарушил семейную традицию благонадежности, примкнув к якобинцам. После подавления революционного движения его сослали в родовое имение.
Граф навсегда остался на берегах Балатона и посвятил жизнь науке прогрессивного ведения сельского хозяйства. Передовой в этой отрасли была тогда Англия.
Вот граф Дьёрдь и выписал из островной империи к себе в Кестхей породистых английских рысаков, стал их разводить.
А еще он основал первый в Европе сельскохозяйственный колледж (впоследствии
университет) Георгикон в 1797 году, ежегодно проводил во дворце встречи интеллектуального общества Геликон, спонсировал наиболее талантливых представителей Трансданубии, построил в городе больницу и гимназию.
Кестхейский дворец создан в середине 18 века в стиле, пожалуй даже не венского, а какого-то очень европейского барокко.
В течение следующих ста лет к нему пристроили изысканное крыло в стиле рококо и высокую башню со скульптурами коней, напоминая об одном из страстных семейных увлечений. Получилось пышное, совершенно неожиданное для уютного провинциального Балатона сооружение. Такой дворец мог бы украсить любую европейскую столицу.
И еще дворцу графов Фештетичей повезло. Последняя война его не тронула. Владельцы покинули имение в конце 40-х прошлого века. Новая власть в Кестхее очень внимательно относилась к памятникам архитектуры. Так что, все прекрасно сохранилось. Прогулка по 18 (всего их 100) открытым для посетителей залам настоящего музея - увлекательное путешествие в историю и страны, и искусства. Последнее представлено в широком международном аспекте. Во дворце очень много произведений живописи, графики, прикладного искусства привезенного в Кестхей из Лондона супругой одного из Фештетичей леди Мэри Гамильтон. Есть в музейной экспозиции подарки от Марии-Терезии и Марии-Антуанетты.
Гвоздь программы - уникальная библиотека, в которой хранится более 80 000 книг и обставлена она мебелью замечательного мастера Яноша Керба. Главный экспонат библиотеки - ноты, написанные самим Иосифом Гайдном. Их удалось уберечь от мародеров в конце Второй мировой войны благодаря сообразительному советскому майору Шевченко. Об этом и многом другом рассказывают гостям во время знакомства с имением замечательных венгерских меценатов.
В элегантном бальном зале дворца по сей день устраивают балы. Хотя в первую очередь сейчас - это известный на всю Западную Венгрию Концертный зал.
Даже кафе во дворце Фештетичей больше похоже на музей, чем на ресторан. На стенах и в стеллажах элегантной кофейни выставлены десятки старинных часов - грандиозная частная коллекция. Но кофе и пирожные тоже отменные.
Дворец окружает двухсотлетний английский парк со всеми сопутствующими подобному рангу деталями: гроты, искусственные пруды, тенистые аллеи, заросли пионов, скульптуры, фонтаны, музей карет и ботанический сад с пальмовым домиком.
Через роскошные (тоже в стиле барокко) ворота можно выйти из парка прямо на главную улицу старого Кестхея, названную, естественно, в честь Лайоша Кошута. Его знаменитый адъютант Шандор Ашбот родился в доме на этой улице. Волнистые ряды одно- и двухэтажных домиков по обеим сторонам пешеходной променады созданы в более спокойных, чем дворец, стилях неоклассицизма и цопф. Узкие переулки отходят от основной магистрали к крошечным музеям. Музей марципанов. Музей Кукол (около 700 фарфоровых созданий и все в национальных костюмах). Музей одного здания - Парламента Венгрии, собранного из четырех с половиной озерных ракушек. Эротический паноптикум - детям вход запрещен. Музей ужасов (история пыток). Детям можно, но не нужно. На главной улице есть еще и Музей игрушек - каких угодно. Дом, где родился композитор Карл Гольдмарк - автор оперы «Царица Савская».
И вот мы уже вышли на Главную (Фё) площадь Кестхея. Доминанта общего разновременного, но вполне гармоничного ансамбля - самое старое здание города, Францисканская церковь существует на этом месте с конца 14 столетия. В турецкую эпоху церковь превратилась в часть защитных крепостных стен. Остатки средневековых укреплений и сейчас примыкают прямо к храму с его другой стороны. На их фоне как-то особенно умиротворенно выглядит аккуратный палисадник с детской площадкой и фонтанчиками. На Главной площади возвышается обязательный чумной столб - памятник во славу Святой Троицы, установленный после окончания эпидемии чумы. Напротив красивое здание Гимназии (основано графами Фештетичами), солидная Ратуша и чуть в стороне Музей радиотехники и телевидения. В последнем выставлено около 1000 уникальных предметов, собранных его основателем и подаренных родному городу.
Если жажда к знаниям еще не угасла, стоит заглянуть в находящиеся совсем недалеко Музей кадиллаков, Музей ностальгии, Музей георгикон и, непременно, в Музей Балатона, где можно узнать все-все про флору, фауну и историю одного из самый больших теплых озер Европы.
А затем через парк спуститься вниз на берег Балатона. Яхты, колесо обозрения, пирс, уходящий в глубину водного пространства к симпатичной пристани, огромные рыбины, затаившиеся в камышах от вездесущих рыбаков, нахальные и явно перекормленные лебеди. И воздух. Предельно чистый. И покой. Весна. Кестхей. Балатон.
Автор Екатерина Вереш
Голышмановский Центр амбулаторной онкологической помощи в 2021 году принял 3450 человек
Борьба с онкологическими заболеваниями и снижение смертности от них является одной из приоритетных задач национального проекта «Здравоохранение». Для оказания своевременной специализированной медицинской помощи на базе Областной больницы №11 (р.п. Голышманово) в 2020 году был открыт Центр амбулаторной онкологической помощи с дневным стационаром. Прием пациентов ведут квалифицированные специалисты: два врача-онколога, врач-эндоскопист, врач ультразвуковой диагностики, врач-хирург, врач-гинеколог и врач-эндокринолог, имеющие подготовку и опыт работы в амбулаторной, оперативной, паллиативной онкологии, а также по лекарственному противоопухолевому лечению.
Зона обслуживания ЦАОПа включает в себя территории Голышмановского, Омутинского, Юргинского и Аромашевского районов, с общей численностью населения более 66 тыс. человек.
В Центре комфортные палаты для пациентов, работает дневной стационар на две койки, процедурный и манипуляционный кабинеты, кабинет для разведения препаратов для химиотерапии. В задачи ЦАОПа входит современная диагностика при подозрении на злокачественные новообразования, проведение в условиях дневного стационара различных видов противоопухолевой лекарственной терапии как самостоятельной, так и в комбинации с другими методами лечения, а также диспансерное наблюдение за больными с онкопатологией.
На конец 2021 года в Центре проконсультировано 3450 человек. У 96 пациентов выявлены злокачественные новообразования, в 69 % случаев онкологический диагноз установлен впервые. 135 человек по результатам обследований получили направления в Медицинский город. За 2021 год в палате дневного пребывания, где имеются специальные инфузоматы и комфортные кресла для химиотерапии, проведено 155 курсов противоопухолевого лечения. Отдельное направление – паллиативные пациенты. За прошедший год паллиативная помощь была оказана 411 пациентам.
Пролечено в 2021 году 50 пациентов. Руководитель Центра амбулаторной онкологической помощи Алексей Александрович Шестаков рассказал, что чаще всего диагностировались злокачественные новообразования кожи, предстательной и молочной желез, толстого кишечника.
«Хирургическое лечение все онкобольные по-прежнему проходят в областном онкодиспансере. Там же выставляется окончательный диагноз и назначается лекарственная терапия, которую впоследствии пациенты проходят на месте – в Центре амбулаторной онкологической помощи в Голышманово, – добавил Алексей Александрович.
Алексей Владимирович Белов, главный врач Областной больницы №11 отметил, что основной задачей специалистов ЦАОПа является максимально оперативное проведение всех необходимых обследований, чтобы в случае подтверждения диагноза пациент как можно раньше начал лечение.
«Ключевая цель всех преобразований – создать эффективную и разноуровневую систему помощи онкопациентам. Приблизить диагностику к населению – значит спасти множество жизней, выявляя опухолевые заболевания на самой ранней стадии», – подчеркнул Алексей Владимирович.
Стоит отметить, что Областная больница №11 оснащена современным оборудованием, необходимым для качественного обследования пациентов. В рамках реализации программы модернизации первичного звена здравоохранения в учреждение поступили аппараты, позволяющие специалистам выявлять у пациентов рак на ранних стадиях во время профилактических осмотров – гинекологического осмотра, обследования ЛОР-органов, желудочно-кишечного тракта и т.д. Совершенствование технического оснащения медорганизации будет продолжено и в 2022 году.

За ИТ соискатели готовы на все пойти
Ирина Приборкина
Жители России готовы работать бесплатно, чтобы попасть в ИТ-сферу. По результатам исследования digital-агентства Outside Digital и исследовательского агентства ResearchMe выяснилось, что 91% опрошенных готовы проходить бесплатные стажировки и практики. При этом 55% россиян готовы брать кредит на онлайн-обучение, чтобы попасть в эту сферу. Каждый третий задумывается о переходе в ИТ, причем треть из них планируют пройти обучение и сменить профессию в ближайшие несколько лет. Эксперты рынка считают, что для успеха в ИТ-профессии образование не так важно, как навыки и опыт. Они отмечают, что, несмотря на ажиотаж со стороны соискателей к ИТ-вакансиям, массового перехода людей в эту сферу ближайшее время ждать не стоит из-за несоответствия кандидатов требованиям рынка, а большинство тех, кто планируют переход, и вовсе не смогут его совершить из-за нехватки навыков.
Digital-агентство Outside Digital и исследовательское агентство ResearchMe проводили исследование среди 5000 россиян в возрасте от 18 до 65 лет из разных регионов страны. Они выяснили, что 82% россиян считают ИТ-сферу наиболее привлекательной для работы. Из них, больше половины респондентов отметили, что в профессии их привлекает высокий доход, на втором месте - возможность карьерного роста и развития, а далее стабильность и возможность международных командировок и обучение. При этом 75% опрошенных убеждены, что перейти в ИT из другой сферы достаточно сложно. 90% готовы на бесплатную стажировку, лишь бы попасть в ИТ, а каждый 3-й опрошенный задумывается, чтобы уйти со своей работы работать в ИТ. Из них 30% планируют это сделать в ближайшее время. "Наибольший интерес к переходу в ИT отмечают у респондентов от 25 до 35 лет. При этом почти половина респондентов старше 45 лет, принявшие участие в опросе, утверждают, что переход в новую сферу в таком возрасте невозможен. Почти половина опрошенных готова брать кредиты на онлайн-обучение ради шанса попасть в отрасль", - отметили авторы исследования.
По словам COO и Group Head в Outside Digital Жамбала Гармажапова, бешеная конкуренция стартапов и корпораций за квалифицированных разработчиков и высший менеджмент и, как следствие, кадровый голод на рынке заставляют многих задуматься о переходе в ИТ. "Высокие зарплаты, лучшие условия труда, быстрый карьерный рост и мощное комьюнити качественно выделяют такие вакансии среди остальных, но людей все равно продолжает не хватать. Есть несколько путей перехода в ИT: "вышка", онлайн-обучение, бесплатные стажировки и самообразование. Мнения россиян разделились при выборе самого эффективного пути, что показывает существование множества мифов и скептицизма в вопросе", – считает Жамбал Гармажапов.
По словам коммерческого директора сервиса "Работа.ру" Владимира Корицкого, несмотря на повышенный интерес к ИТ-сфере со стороны соискателей, конкуренция за кадры в отрасли остается высокой: опытных специалистов, имеющих широкий функционал, достаточно мало. Компании действительно предлагают лучшие на рынке условия высококвалифицированным кадрам. За перспективой этих условий в сферу приходят новички, у которых есть возможность пройти онлайн-курсы, освоить новую профессию. "В 2022 г. значительного снижения спроса на работников сферы ИT ждать не стоит. Однако приток новых кадров в отрасли продолжится - по данным нашего опроса, именно профессию ИT-специалиста россияне назвали самой перспективной", - отмечает эксперт.
Как отмечает директор учебного центра "Сетевая академия ЛАНИТ" (входит в группу "Ланит") Марина Макарова, интерес к работе увеличивается вслед за ростом самого рынка информационных технологий. Уже сейчас большинство сотрудников должны владеть хотя бы минимальным набором цифровых навыков, чтобы работать с установленным в организации ПО, использовать программные продукты и сервисы для работы, коммуницировать в удаленном режиме. "Дальше требования работодателей будут только расти - грубо говоря, каждый станет хоть немного, но ИТ-специалистом. И люди, которые хотят оставаться востребованными на рынке труда, сейчас стремятся закрыть как можно больше пробелов в знаниях. С другой стороны, ИТ предоставляет возможности для развития - и интеллектуального, и творческого, и организационного", - считает Марина Макарова.
Вероника Еликова, директор по персоналу компании "Т1 Интеграция" уверена, что в ближайшие годы спрос на ИТ-сферу продолжится. "Отрасль развивается столь быстро, что специалисты не успевают подрастать и переквалифицироваться. По оценкам Минцифры, в 2021 г. недостаток ИТ-кадров на рынке составлял от 500 тыс. до 1 млн человек. Поскольку имеется спрос, подкрепленный высоким уровнем зарплат, логично, что у людей есть желание попасть в эту сферу. Каждый хочет чувствовать себя востребованным и получать за свою работу достойное вознаграждение", - рассказывает эксперт.
HR-директор ГК "Эдит Про" Жанна Кичко считает, что соискатели будут активно искать работу в ИТ-сфере еще как минимум пять лет. "Крупные предприятия продолжают реализовывать масштабные проекты по автоматизации, как результат - потребность в новых ИТ-специалистах остается высокой", - отмечает она.
Кроме того, по результатам исследования Outside Digital и ResearchMe, 52% россиян считают, что рабочие практики и параллельное образование - самые эффективные для смены работы. На втором месте по эффективности - онлайн-образование, ему доверяют 21% россиян. Только 11% опрошенных верят в традиционное высшее образование как способ найти профессию в ИT. Среди респондентов до 30 лет таковых большинство. При этом доверие к онлайн-образованию с возрастом падает: только 10% опрошенных старше 45 лет верят в его эффективность. Главным недостатком онлайн-образования называют слабую практическую базу, так считают 54% россиян.
Игроки рынка, говоря о достаточности прохождения курсов при вхождении в профессию в ИТ-сфере, отмечают, что все зависит от специализации. Так, по мнению Владимира Корицкого из компании "Работа.ру", эффективность получения навыков на онлайн-курсах зависит от конкретной профессии. "Для некоторых специалистов достаточно прохождения такого обучения - например, для тестировщика. Для других получить необходимый объем знаний вне университета довольно трудно и проблематично. Сейчас многие работодатели делают акцент на практических навыках соискателей и их знаниях. Если специалист обладает необходимыми умениями, представитель компании не будет придавать большого значение методу их получения", - отмечает Владимир Корицкий.
Вероника Еликова из компании "Т1 Интеграция" считает, что онлайн-курсы являются рабочим инструментом. Однако последнее время можно столкнуться с проблемой их количества и качества. "Онлайн-курсов слишком много. В результате сложно определить, какие могут дать качественное образование, а какие нет", - отмечает она.
Руководитель отдела подбора и адаптации персонала компании "Сигма" Марина Ничипоренко уверена, что за дистанционкой и видеокурсами будущее. "Гарвард и MIT выложили огромное количество своих лекций на Coursera, и я уверена, что их продукт добротный и качественный. По отечественным курсам надо смотреть точечно. Я проходила несколько курсов по ИТ-рекрутменту, очень ими довольна", - делится Марина Ничипоренко.
Жанна Кичко из ГК "Эдит Про" говорит, что в ближайшие несколько лет люди будут активнее переходить в ИТ-сферу, так как будут видеть все больше успешных примеров переквалификации. Она считает, что даже в этом случае массового перехода ждать не стоит, потому что работа по ИТ-специальности имеет определенную специфику, которая останавливает многих от переобучения.
Владимир Корицкий из компании "Работа.ру" тоже считает, что сейчас нельзя говорить о массовом переходе в сферу ИT, но все больше появляется профессий на стыке разных отраслей. "Уже сейчас сфера ИT активно интегрируется в другие области. Одним из самых быстро развивающихся направлений стала разработка ИT-решений для здравоохранения. Особенную популярность приобрели телемедицина, интернет медицинских вещей и искусственный интеллект. Множество компаний по всему миру внедряют ИT-технологии в медицинские продукты", - отмечает эксперт.
Вероника Еликова из компании "Т1 Интеграция" полагает, что для перехода в ИТ-профессию человек должен оставить текущую работу, погрузиться в изучение технологий и поступить на джуниорскую позицию. Другой вариант - обучение параллельно с текущей работой, подработка на фрилансе, что позволит в моменте перейти в ИТ, не потеряв в деньгах. "Не все люди готовы к быстрой смене профессии. У всех нас есть определенные обязательства перед собой, семьей, личные потребности. Плюс, не каждый готов планомерно двигаться к своей цели", - считает она.
Марина Макарова из Сетевой академии ЛАНИТ, напротив, считает, что сдвиг рынка в ИТ-профессии уже происходит. Технологии развиваются и требуют все больше ИТ-специалистов, при этом некоторые профессии теряют актуальность или исчезают вовсе. "Скоро каждая компания станет в некотором роде ИТ-компанией. В таких условиях неизбежна миграция кадров в сферу ИТ", - предполагает Марина Макарова.
Кроме того, часто айтишниками становятся юристы, экономисты, финансисты, бухгалтеры - такую тенденцию отмечают Жанна Кичко из ГК "Эдит Про". Основная причина переквалификации, по ее мнению, - понимание, что в ИТ-сфере есть больше возможностей для применения части их знаний.
Эксперты считают, что в основном переквалификацию на ИТ-профессию выбирают люди из смежных сфер. Например, как считает Владимир Корицкий из компании "Работа.ру", работающие в смежных областях - в дизайне или аналитике. По его словам, для таких специалистов работа в сложных программах более привычна, что помогает быстро адаптироваться в новой отрасли. "Причин перехода может быть несколько. В первую очередь это возможность попробовать новую сферу деятельности. По данным нашего опроса, 43% опрошенных россиян испытывают выгорание на работе. Смена фокуса деятельности и переход в другую профессию может помочь почувствовать себя лучше", - считает эксперт сервиса "Работа.ру". Он отмечает, что еще одна причина перехода в ИT - высокий уровень заработной платы. По исследованиям сервиса "Работа.ру", 39% россиян считают, что работники этой отрасли имеют самые высокие зарплаты. "Ожидания высокого дохода подтверждаются и сотрудниками отрасли: в среднем ИT-специалисты хотели бы получать 178,5 тыс. руб.", - приводит данные Владимир Корицкий.
Вероника Еликова из компании "Т1 Интеграция" считает, что на самом деле сфера неважна, а главную роль играют навыки и данные. "В ИТ переходят люди, которым свойственна эта работа. Они усидчивы, структурированы, сосредоточенны, имеют аналитические способности", - уточняет она.
Марина Макарова из Сетевой академии ЛАНИТ приводит пример из проекта их компании по подготовке ИТ-кадров для Удмуртии, где обучают будущих тестировщиков. По ее словам, там учатся взрослые люди различных профессий, и среди них есть даже юристы, продавцы и PR-специалисты. "Тенденция такова, что сейчас люди делают за свою трудовую деятельность несколько успешных карьер. Хотя чаще в ИТ все-таки приходят кандидаты с техническим образованием и складом ума", - отмечает Марина Макарова.
"Переквалифицировавшиеся специалисты будут улучшать ИТ-процессы, глубже понимая специфику отраслей, для которых предназначены ИТ-продукты. Как результат, качество цифровизации различных сфер экономики будет возрастать. Также не исключено, что будут появляться новые ИТ-специальности, предполагающие углубленное знание отраслей применения ИТ-решений", - считает Жанна Кичко из ГК "Эдит Про".
Несмотря на повышенный интерес к ИТ-вакансиям, большинство из кандидатов не соответствуют требованиям рынка, поэтому пока ажиотажа ждать не приходится, говорят игроки рынка. Марина Ничипоренко из компании "Сигма" отмечает, что уже сейчас можно наблюдать большое количество кандидатов, которые не соответствуют по уровню квалификации ни вакансии, на которую откликаются, ни ожидаемым деньгам. "Классический "пузырь" на перегретом рынке. Плюс, конечно, рост некачественных курсов, которые, как продавцы болотных огней, завлекают неискушенных искателей легких путей магией быстрого результата. Нет, увы, быстрого результата не будет", - отмечает она.
Жанна Кичко также отмечает, что люди, прошедшие переквалификацию, не смогут полностью решить проблему кадрового голода на ИТ-рынке, так как зачастую получают ИТ-специальность, которая не имеет технической направленности - не подразумевает, к примеру, программирования. По ее словам, далеко не все люди, перейдя в ИТ-сферу и столкнувшись с ее реалиями, готовы в ней активно развиваться.
Вероника Еликова из компании "Т1 Интеграция" считает, что нездоровый ажиотаж увеличит воронку рекрутмента. Большее количество людей будут приходить на интервью, однако на принципах подбора персонала это не отразится.
По словам Владимира Корицкого из компании "Работа.ру", сегодняшний ажиотаж соискателей на рынке труда в сфере ИT может повлиять на положение вещей через несколько лет, когда текущие новички статут профессионалами. У компаний также будет расти интерес к ИT-менеджерам, которые работают с несколькими стеками, владеющим не профессией, а ролями. Будущим работникам придется непрерывно учиться и быстро адаптироваться под запросы технических команд, чтобы оставаться востребованными и успевать за тенденциями в отрасли.
Рассуждая о том, может ли будущий ИТ-специалист получить профессию, пройдя онлайн-курсы, и быть востребованным на рыке или же необходимо высшее образование, игроки рынка отмечают, что главное - навыки и практика, а каким образом они получены, имеет гораздо меньшее значение. Марина Макарова из Сетевой академии ЛАНИТ отмечает, что любой состоявшийся ИТ-специалист скажет, что профессионалом его сделали не красный диплом и многочисленные курсы, а наработанные практические навыки, количество и разноплановость решенных кейсов. "Образование в относительно сжатые сроки направляет, закладывает теоретический фундамент, структурирует знания и показывает выполнение типовых задач, а вот дальше нужно нарабатывать опыт. И важно, чтобы этот опыт был релевантен задачам компании. Бизнес сейчас заинтересован в кадрах, понимающих отраслевую специфику, особенности реализуемых проектов и т.п. Поэтому организации все чаще предпочитают брать новичков и растить из них собственные кадры на внутренних кейсах - и тут важнее нацеленность кандидата на результат, чем то, какой у него документ", - объясняет Марина Макарова.
Как считает Жанна Кичко из ГК "Эдит Про", онлайн-курсы дают человеку определенный набор знаний, необходимых для полноценного владения ИТ-профессией, однако требующихся навыков при помощи них получить нельзя. "Чтобы приобрести такие навыки, нужен практический опыт, набраться которого можно только в ходе самой работы в ИТ-сфере. Для получения теоретических знаний онлайн-курсов вполне достаточно, проходить обучение в соответствующем вузе совсем необязательно", - отмечает она.
Владимир Корицкий из компании "Работа.ру" тоже отмечает, что выше образования в этой сфере ценятся актуальные навыки и опыт работы. "ИТ-рынок развивается слишком быстро, и все больше компаний заявляют о своей технологичности. Поэтому одного лишь полученного образования может быть недостаточно. Мы советуем обратить внимание на стажировки, которые предлагают российские компании. Это возможность попробовать приобретенные навыки в работе и повысить свои шансы на трудоустройство", - советует начинающим специалистам эксперт.
Марина Ничипоренко из компании "Сигма" считает: чтобы заниматься разработкой, нужно хорошее базовое естественно-научное образование, математическая база. "Если голова светлая, если человек логически мыслит, если готов много трудиться, как говорится, "головой, а не до шести", то - да, у кандидата есть хороший шанс успешно построить свою карьеру в ИТ", - уверена она.
Рособрнадзор привез «Елку желаний» в Крым
В рамках акции «Елка желаний» крымчанка Настя Гаврилова направила письмо, в котором рассказала о своей заветной мечте.
Благодаря акции «Елка желаний» мечта крымской девочки исполнилась. Шестилетняя Настя из Алушты очень хотела получить планшет. Новогодний шарик с ее желанием, в рамках Всероссийской акции, снял с «Елки желаний» руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Анзор Музаев.
Атмосферу праздника для Насти создали сотрудники Дворца детского и юношеского творчества Республики Крым, а Дед Мороз со Снегурочкой подготовили новогоднюю программу. Поздравить девочку пришли Заместитель министра Андрей Клищевский и председатель профсоюза Министерства Марина Дзекунова. Они вручили ей подарок и поздравительную открытку от имени А.А. Музаева и председателя профкома Рособрнадзора П.П. Смирновой.
Минстрой России направит 3,3 млрд рублей на модернизацию и строительство очистных сооружений озера Байкал
В 2022 году Минстрой России планирует направить 3,3 млрд рублей в рамках федерального проекта «Сохранение озера Байкал» национального проекта «Экология». Средства пойдут на модернизацию и строительство очистных сооружений для очистки загрязненных вод, поступающих в озеро Байкал и другие водные объекты Байкальской природной территории.
Так, в прошлом году в Иркутской области завершен 6 этап реконструкции канализационных очистных сооружений правого берега города Иркутска для сокращения объемов сбросов загрязненных сточных вод в водные объекты Байкальской природной территории. Ввод объекта в эксплуатацию осуществляется поэтапно и в ближайшие два года запланированы еще четыре этапа реконструкции.
В Забайкальском крае с прошлого года по программе ведется строительство очистных сооружений в п.п.ст. Жипхеген в Хилокском районе и в п. Тарбагатай Петровск-Забайкальского района, а также проводится реконструкция очистных сооружений в г. Хилок. Ввод трех объектов в эксплуатацию запланирован уже в конце этого года.
В Республике Бурятия в этом году начинается реконструкция правобережных очистных сооружений канализации в г. Улан-Удэ.
Ожидается, что по итогам комплексных работ в трех регионах - объемы сбросов загрязненных сточных вод в водные объекты Байкальской природной территории в 2024 году уменьшатся на 41,2 %. При этом будут введены канализационные очистные сооружения общей мощностью 352 тыс. куб. метров в сутки.
Главный тренд развития городского пространства – создание многофункциональных жилых кварталов
Мировой тренд в проектирование жилых кварталов - создание локального центра для жизни с многообразным функциональным наполнением и продуманной экономикой.
Концепция жилого квартала - это не только эстетика, но и множество других составляющих: мастер-план, общественные пространства, коммерческие площади, экономика проекта, социальная и общественная наполняемость, наличие драйвера для развития территории, культурное наполнение.
Для подготовки проектов комплексного освоение территории «Главстрой» тщательно анализирует исторический контекст локации, существующие городские связи, а также драйверы развития территории: природные, культурные, деловые. Все это для того, чтобы результатом стала многофункциональная концепция, которая создает самый качественного для потребителя жилой комплекс, а также соответствует мировым стандартам устойчивого развития ESG.
«Главстрой» за последние 2 года организовал 4 международных архитектурных конкурса для разработки концепции новых проектов: «Сретенка 13/26», проект на 1-й Магистральной улице, проект на улице Крижановского, а также для второго этапа жилого квартала «Береговой».
Победителем конкурса для проекта на 1-й Магистральной улице стало американское бюро ODA. В основе архитектурной концепции – многофункциональность и комплексный подход к развитию территории, учитывающий жилую, социальную, общественную, деловую и рекреационную функции. Это современная городская экосистема для жизни, работы и отдыха. Насыщенную креативную среду позволяет создать культурно-выставочное пространство, которое интегрировано в парк с городской площадью. Вдоль парковой аллеи расположены рестораны, магазины, офисы, коворкинги, галереи, библиотеки. Социальный объекты включают детский сад, поликлинику, спортивный комплекс с бассейном. Подразумевается создание более 1000 рабочих мест.
Победителем для проекта на ул. Кржижановского стало архитектурное бюро UNStudio (Нидерланды). Голландская компания специализируется на архитектуре, градостроительстве и инфраструктурных проектах. В основе концепции - семейный квартал с парковым комплексом площадью 0,24 га. Жилой комплекс спроектирован в соответствии с высокими международными стандартами строительства. Идея проекта обращена к истории района. Концепция проекта позволяет сделать квартал уютным «в масштабе человека» и гармонично интегрировать в архитектурный силуэт города. Несмотря на небольшую площадь более 20% площади отдано под общественные пространства и социальную инфраструктуру.
Для международного конкурса на разработку архитектурной концепции проекта «Сретенка 13/26» «Главстрой» с профессионалами в сфере урбанистики и архитектуры проанализировал городской и исторический контекст, транспортные и пешеходные связи, функциональные сценарии. Победителем конкурса стало бюро John Mcaslan+Partners, которое предложило комплексный подход к развитию территории с особым вниманием к общественным пространствам и благоустройству пешеходных маршрутов, которые будут созданы согласно программе парков в жилых кварталах. Площадь социокультурной программы парков «Главстрой» в Москве составляет более 25 га.
«Береговой» - один из самых масштабных проектов, связанных с городской программой развития Москвы-реки и набережных. Проект подразумевает комплексное развитие территории и создание парка площадью более 2,5 га, который включает в себя благоустройство территории жилого комплекса, а также интеграцию территории за его пределами, которая входит в городской проект реставрации набережной, охватывающей участок от Филевского парка до театра «Мастерская П.Н. Фоменко. На территории 32 га появится городской микрорайон со всей необходимой инфраструктурой для жизни, работы и отдыха. Общая площадь объектов составит 632 900 кв. м, в том числе 125 750 кв. м - общественная застройка. Проектом предусмотрено строительство 6 общеобразовательных объектов, многофункциональной поликлиники, спортивного комплекса с бассейном. Проект предполагает создание более 700 рабочих мест.
Черному палтусу пока легко дышится
В Тихоокеанском филиале ВНИРО рассказали, как климатические изменения влияют на популяцию черного палтуса в Охотском море. Пока уменьшение содержания кислорода в воде не привело к заметным последствиям для этой рыбы.
Заведующий лабораторией промысловой океанографии Юрий Зуенко обратил внимание: в Охотском море в последние десятилетия наблюдается тенденция к потеплению и уменьшению ледовитости. С 2004 г. ледовитость моря была ниже нормы. Ученый отметил, что льдообразование обеспечивает вентиляцию толщи вод, так как образующийся при кристаллизации воды очень холодный и соленый рассол имеет плотность, достаточную для погружения на глубины до 1000 м.
«Этот процесс, называемый склоновой конвекцией, вентилирует промежуточный слой моря и обеспечивает относительно высокое содержание кислорода в нем. Благодаря ей, в Охотском море промежуточный слой более насыщен кислородом, чем в большинстве других морей», — напомнил Юрий Зуенко.
Уменьшение льдообразования привело к ослаблению склоновой конвекции в Охотском море и изменению вентилируемых ей горизонтов с 400–800 м до 200–400 м. На больших глубинах происходит снижение содержания кислорода — деоксигенация, средняя скорость которой в последние десятилетия оценивается в 0,06 мл/л в год.
Уменьшение содержания кислорода до величин ниже рубежа в 1 мл/л побудило ученых приступить к исследованию вопроса. Специалисты хотели выяснить, как на изменения отреагировали глубоководные обитатели моря — прежде всего, промысловые рыбы. Например, черный палтус, который обитает в слое, подверженном деоксигенации.
Для оценки содержания кислорода в промежуточном слое использовали данные наблюдений, полученные в ходе экспедиций ТИНРО в Охотском море. Распределение и плотность скоплений палтуса были рассмотрены по данным глубоководных донных траловых съемок начиная с 1963 г. Несмотря на явную тенденцию к снижению содержания кислорода на глубинах свыше 400 м, однонаправленной тенденции изменения положения основных скоплений палтуса (глубины его максимальных концентраций) не прослеживается, сообщили Fishnews в пресс-службе филиала.
К возможным последствиям деоксигенации промежуточных вод Охотского моря можно отнести лишь смещение преднерестовых скоплений палтуса с глубин 900–1000 м и более, где они наблюдались в 1980-е гг., на изобаты 700–900 м. Причем это наблюдается и в Западно-Камчатской, и в Восточно-Сахалинской промысловых подзонах.
«Судя по полученным результатам, деоксигенация оказывает влияние на распределение черного палтуса только на нижней периферии батиметрического диапазона его обитания, где содержание кислорода наиболее мало, — подчеркнул Юрий Зуенко. — Основная часть популяции палтуса обитает выше по склону, где содержание кислорода больше, поэтому начавшееся его уменьшение пока не привело к заметным последствиям. А наблюдаемое перераспределение нерестовых скоплений палтуса на меньшие глубины полностью компенсирует снижение содержания кислорода».
По данным ТИНРО, в последние два десятилетия в Охотском море ежегодно добывалось от 8 тыс. до 11 тыс. тонн черного палтуса, запас этого вида находится на относительно низком уровне. Основную роль в этом, по мнению специалистов филиала, сыграли как излишняя промысловая нагрузка в период конца 70-х, затем конца 90-х гг., так и недостаточное воспроизводство — за последние три десятилетия в море не появилось ни одного высокоурожайного поколения черного палтуса. Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии разработал стратегию долговременной эксплуатации палтусов для сохранения запасов.
Период слабого воспроизводства совпал с изменением условий в среде обитания палтуса — ростом температуры, ослаблением циклонического круговорота вод и деоксигенацией.
Однако пока что нет оснований предполагать негативное влияние деоксигенации на воспроизводство палтуса, резюмировали в ТИНРО. Специалисты добавили, что для уверенного суждения следует изучить данные о динамике плодовитости этой рыбы или других репродуктивных показателей.
Весьма вероятно, что связанные с климатическими изменениями вариации других факторов среды, как, например, ослабление циркуляции вод Охотского моря и, соответственно, разноса икры и личинок из районов нереста, оказывают более значимое воздействие на воспроизводство и состояние запасов этого вида, считает Юрий Зуенко.
Fishnews

Латыпов стал третьим в пасьюте и принес сборной первую личную медаль в Пекине
Эдуард Латыпов принес сборной России по биатлону первую личную медаль на пекинской Олимпиаде. В гонке преследования он завоевал бронзу.
Текст: Илья Соболев (Пекин)
После бронзовой медали в смешанной эстафете в самом дебюте биатлонной программы наших словно сглазили. Почти в каждой последующей гонке россияне оказывались в шаге от медали. Один Максим Цветков мог дважды оказаться на пьедестале, но сначала стал четвертым в индивидуальной гонке, а затем занял то же место по итогам спринта.
У девушек ближе всех к олимпийским наградам подбиралась Кристина Резцова. Но, как и Цветкову, взойти на подиум ей мешали обиднейшие промахи.
Пасьют в этом плане оказался для Кристины худшей гонкой в Чжанцзякоу, где проходят соревнования. Семь промахов отбросили Резцову, уходившую со старта шестой, аж на 26-ю позицию. Впрочем, у лидера нашей женской сборной еще будут шансы побороться за медали: впереди масс-старт и эстафета.
Увы, без наград пока и Цветков. В мужской гонке преследования он ошибался на огневых рубежах слишком много для себя, пять раз, и к финишу пришел лишь 17-м.
Но без медали в пасьюте наша сборная все же не осталась. И добыл ее Эдуард Латыпов. Когда два года назад тогда старший тренер мужской сборной Сергей Белозеров говорил о потенциале Латыпова стать олимпийским призером, всерьез к этим словам отнеслись немногие. На тот момент Эдуард не производил впечатление не то что человека, способного бороться за медаль, он даже не был твердым членом основного состава сборной.
Но с тех пор многое изменилось. Еще в прошлом сезоне в результатах Латыпова наметился прогресс, а в нынешнем Эдуард стал полноценным лидером команды. Подиумы на декабрьских этапах Кубка мира во французском Анси говорят сами за себя.
Впрочем, из-за трагического стечения обстоятельств Эдуард едва не остался без Олимпиады. В январе биатлонист сдал положительный тест на коронавирус и остался без соревновательной практики на несколько недель. Речь всерьез шла о том, чтобы заменить Латыпова на запасного Антона Бабикова, но тренерский штаб поверил в Эдуарда и не прогадал.
Хотя уже тут, в Пекине, не все у Эдика было гладко. Ведь в уже упомянутой смешанной эстафете у сборной России были реальные шансы на золото. Однако бежавший последний этап Латыпов, возможно, выбрал неправильную тактику (теперь это уже не проверишь) и пришел к финишу лишь третьим вслед за норвежцем Йоханнесом Бе и французом Кентеном Фийоном-Майе.
Эдуард Латыпов: Олимпийская медаль - это мечта. Шел к ней с детства, много лет. Благодарю Бога, что получилось дойти до цели
Во вчерашней гонке преследования события тоже развивались весьма драматично. Спасибо непредсказуемому ветру и сильнейшему снегопаду. Латыпов ушел на трассу 11-м, но благодаря отменной стрельбе прорвался к лидерам и перед последним рубежом имел все шансы снова побороться за золотую медаль. Увы, один единственный промах перечеркнул надежды на победу. Ее одержал француз Фийон-Майе. Зато бронза от россиянина уже никуда не ушла.
Эдуард, от чего устали больше, от гонки или от интервью?
Эдуард Латыпов: От интервью не устал, но просто холодно немного.
Вы вроде жаловались на плохие лыжи?
Эдуард Латыпов: Нет. Сегодня было тяжелое скольжение, свежий снег. Лыжи ехали неплохо. Просто погодные условия оказались непростые. Пришлось потолкаться.
Это была самая сложная гонка в вашей карьере?
Эдуард Латыпов: Можно и так сказать. Повторюсь, с этой погодой на последнем круге отдал все, что было, все силы, чтобы сохранить позицию. Хочу поблагодарить сервис, они сделали хорошие лыжи. И это помогло победить.
Олимпийская медаль - это мечта?
Эдуард Латыпов: Да! Я шел к этому с детства, много лет. Очень рад.
Когда сидели на карантине в январе, не было мыслей, что вот, все закончилось?
Эдуард Латыпов: Таких настроений не было. Я верил, люди верили в меня. Были те, кто меня всегда поддерживал. Возможно, в начале что-то такое в голове и проскакивало. Но потом я подумал и забыл. Готовился, не опускал рук.
Эмоции от этой бронзы острее, чем от эстафетной?
Эдуард Латыпов: Эстафета - это другая гонка, другие эмоции. А сейчас - первая личная медаль, завоеванная в тяжелой борьбе. Понятно, что эмоции немного другие. Но они сопоставимы. Это счастье и радость.
Вы боролись за золото, пока не промахнулись на последнем огневом рубеже. Обидно?
Эдуард Латыпов: Гонка в любом случае складывалась для меня хорошо. Я справился с тремя рубежами. На последнем был порыв ветра. Кентен стрелял быстрее меня и успел попасть в затишье, а я сделал только три выстрела. На четвертом выстреле меня выбило, и пришлось бороться с пятым выстрелом. Получилось. Концовка была тяжелая, в борьбе. Рад, что справился с этим. Думаю, болельщикам гонка понравилась. Она была непредсказуемая и, думаю, надолго всем запомнится.
О чем думали, когда поняли, что норвежец Тарьей Бе уже, скорее всего, возьмет серебро, а сзади накатывал итальянец Лукас Хофер?
Эдуард Латыпов: Я понимал, что держу скорость, мне просто нужно было сохранить расстояние, не подпускать Лукаса Хофера. Функционально очень сложная гонка.
Знали, что наша мужская команда по лыжным гонкам выиграла эстафету?
Эдуард Латыпов: Я смотрел эту гонку. Приехал сюда с приподнятым настроением.
Показалось, когда вы финишировали, вы упали и сказали "я добежал"...
Эдуард Латыпов: Не помню. Благодарил Бога, что у меня получилось дойти до цели.

Феномен синергии
Повышение операционной эффективности – ключ к успеху
Каждый дополнительный процент объёмов перевозок не только формирует дополнительные доходы, но и позволяет оптимизировать удельную себестоимость и увеличивать рост производительности труда в компании. Об итогах работы в прошлом году и планах по достижению стратегических целей «Гудку» рассказал директор ОАО «РЖД» по операционной эффективности – начальник Департамента экономики Владимир Гапонько.
– С какими результатами ОАО «РЖД» закончило 2021 год? Какие ключевые показатели эффективности удалось выполнить, какие нет?
– В компании начиная с 2021 года действует новая система общекорпоративных ключевых показателей эффективности, она была одобрена на заседании Межведомственной рабочей группы по оптимизации организационной структуры институтов развития в феврале прошлого года. В актуализированный перечень включены показатели, которые охватывают три направления: отраслевые, финансово-экономические и специализированные, отражающие специфику работы компании. Требования к применению новой системы ключевых показателей предусмотрены также утверждёнными 29 марта 2021 года директивами Правительства РФ. Также в течение всего прошлого года компания ежеквартально отчитывалась о динамике их выполнения на Межведомственном портале Росимущества.
За счёт эффективного и системного взаимодействия всех подразделений нам удалось обеспечить синергетический эффект и не только выполнить установленные общекорпоративные ключевые показатели эффективности деятельности, но и совместными усилиями сбалансировать операционную деятельность компании. Также были созданы предпосылки для дальнейшего роста и развития. Себестоимость перевозок в сопоставимых ценах (без учёта влияния инфляции) была снижена на 4,3%, что лучше утверждённого плана на 2,1 п.п.
В этом году необходимо сохранить вектор на повышение эффективности деятельности и с учётом динамично меняющихся макроэкономических условий необходимо действовать предиктивно, своевременно выявлять и нивелировать все потенциальные риски отклонений от целевых параметров.
– Компания периодически информирует о проводимой работе по повышению эффективности операционной деятельности. Что будет происходить в этой сфере в этом году и в ближайшей перспективе?
– Вопросы организации системной работы по повышению операционной эффективности требуют особого отношения и пристального внимания всех руководителей компании по соответствующим направлениям деятельности. В июне 2019 года советом директоров ОАО «РЖД» была утверждена Сводная программа мероприятий по повышению операционной эффективности и оптимизации расходов до 2025 года, которая включает в себя организационные и технологические мероприятия, направленные на достижение стратегических целей и решение задач, поставленных руководством страны.
В рамках подготовки к бюджетной кампании на 2022 год, а также в целях повышения качества мероприятий программы всеми филиалами была проведена большая работа по её актуализации, что позволило наиболее точно учесть запланированные эффекты в бюджетных параметрах.
Плановые параметры по повышению операционной эффективности и сокращению расходов на 2022–2024 годы запланированы в размере более 144 млрд руб. В разрезе направлений наибольший эффект предусмотрен по мероприятиям направления «Повышение эффективности управления активами» – более 58 млрд руб. (40% указанного суммарного эффекта) – в основном за счёт реализации мероприятий по повышению эффективности управления локомотивным парком, снижения непроизводительных потерь, выполнения целевых качественных показателей, повышения эффективности за счёт ввода новых локомотивов.
В ближайшей перспективе мы планируем значительно расширить интеграцию со смежными информационными системами, а также полностью перейти на формирование программы в нашей автоматизированной системе, отказавшись от бумажного носителя. То есть все заложенные в системе возможности декомпозиции целевых параметров, формирования снизу вверх, согласования в регионе дороги, в том числе кросс-функциональных мероприятий, сходимости данных, контроля своевременности формирования планов и отчётов будут полностью использованы. Кроме того, мы проводим работу по расширению горизонта Сводной программы до 2030 года и на перспективу до 2035 года.
В зависимости от детализации проработки мероприятий предусмотрено: до 2025 года – актуализация программ повышения операционной эффективности всеми филиалами, включёнными в периметр формирования Сводной программы с детализацией до конкретных мероприятий; в период 2026–2030 годов – формирование отдельных программ повышения операционной эффективности наиболее крупными филиалами с детализацией по направлениям оптимизации и по ключевым мероприятиям и региональным подразделениям в увязке с РЦКУ; на перспективу до 2035 года – формирование параметров повышения операционной эффективности по основным направлениям развития деятельности компании и технологиям, то есть укрупнённо через целевые показатели и проекты по ОАО «РЖД» в целом.
При этом концептуальными направлениями повышения эффективности являются дальнейшее повышение уровня цифровизации по всем элементам перевозочного процесса, внедрение современных технологий и инноваций, внедрение новых серий тягового и моторвагонного подвижного состава, вагонов, гибкое управление сроками списания локомотивов, внедрение инновационных материалов в инфраструктуре и других хозяйствах, в том числе для повышения грузоподъёмности и модульности вагонов, расширение применения безлюдных технологий и так далее.
– Как вы оцениваете работу по повышению производительности труда в ОАО «РЖД»?
– Рост производительности труда находится в постоянном фокусе внимания руководителей финансово-экономического блока на всех уровнях управления компании, так как положительная динамика данного показателя является ключевым индикатором устойчивого экономического и производственного развития и фактором укрепления конкурентоспособности компании.
Несмотря на то что по итогам прошлого года мы достигли очень хороших результатов в этом направлении – рост производительности труда в 2021 году составил 107,9%, – мы не останавливаем работу по поиску точек роста и резервов, в том числе за счёт комплексного анализа различных факторов, влияющих на динамику этого показателя. Имею в виду как традиционные факторы, связанные с внедрением новых технико-технологических решений, использованием инновационного оборудования, развитием производственных мощностей, так и системные факторы, связанные с повышением эффективности системы оплаты, мотивации и стимулирования высокопроизводительного труда. Поэтому очень важно всем руководителям регулярно рассматривать и анализировать привычные принципы организации текущих производственных процессов под новым углом, через призму системных мероприятий по их улучшению.
С этой целью в прошлом году мы заключили соглашение о сотрудничестве с Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда, совместно с которым планируем проводить отраслевые исследования передовых технологий по повышению производительности труда.
Эффекты от результатов этой деятельности мы планируем учитывать в рамках бюджетного управления.
– Реализует ли сейчас департамент какие-то проекты по повышению сбалансированности деятельности ОАО «РЖД»?
– Перед нами стоит задача повышения эффективности деятельности, которую можно обеспечить в том числе за счёт повышения сбалансированности коммерческих и производственно-экономических показателей. Речь идёт о целой совокупности подчас противоречивых целей, которые и надо сбалансировать в какой-то оптимальной взаимной позиции.
В декабре 2021 года первым заместителем генерального директора ОАО «РЖД» Сергеем Кобзевым утверждена дорожная карта по повышению сбалансированности коммерческих и производственно-экономических показателей «7 шагов». Она предполагает в рамках первого шага развитие системы сквозного производственного планирования в части факторности, полноты и детализации на основании действующих информационных систем; далее будет реализована цифровая трансформация процесса сквозного производственного планирования, а также переход на планирование всеми участниками процесса в единой системе, платформе аналитического моделирования и анализа, позволяющей принимать управленческие решения, направленные на достижение «точки оптимума»; на следующем этапе будет осуществлена интеграция клиентов и основных подрядчиков в процесс сквозного производственного планирования для обеспечения ритмичности перевозочного процесса и синхронизации и сбалансированности плановых параметров; далее предусмотрены этапы по переходу к дополнительной детализации планов и моделированию «точки оптимума» – баланса коммерческих и производственно-экономических показателей. На каждом этапе предусмотрены изменение методологии, пересмотр соответствующих нормативных документов и автоматизация процессов с применением современных технологий и agile-подхода.
Беседовала Ирина Иванова

«Зарплаты растут до 40 лет, потом снижаются. У старших они ниже, чем у молодых. Аномалия»
Алармистские прогнозы на рынке труда сбываются редко, дискриминацию крайне сложно доказать, а разучиваться теперь так же важно, как учиться всю жизнь — Владимир Гимпельсон о послековидном мире.
Коронавирус не так сильно повлиял на рынок труда, как казалось в начале, и алармистские прогнозы не сбылись, говорит Владимир Гимпельсон, директор и ведущий научный сотрудник Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ. Тем не менее, ситуация меняется. Почему быть хорошим специалистом мало, чтобы легко найти работу, как работников старшего поколения «штрафуют» за устаревшее образование и почему сложно доказать дискриминацию — в колонке на DK.RU.
Ковидизация рынка труда
— Ковид сказался на рынке труда, может, не в такой степени, как многие предполагали в начале эпидемии. Когда начался переход на дистанционку и локдаун, мы стали покупать продукты через интернет, были визионерские голоса, что теперь рынок труда будет другим, будут колоссальные социальные, экономические перемены.
Прошло почти два года, и большая часть того, что ожидалось, не случилось. Да, возрос спрос на айтишников и доставщиков еды. Изначально одним из ожиданий был рост безработицы, но этого не произошло.
На пике она выросла на 1,5 п.п., после этого быстро пошла вниз, а сегодня находится на доковидных уровнях. Она начала снижаться, как только отменили повышенное пособие по безработице. Безработица всегда очень реагирует на возможность получения пособий: чем оно выше, тем выше безработица. Чтобы на рынке труда были заметны изменения, необходимы соответствующие потоки: в одних отраслях и профессиях должны создаваться новые рабочие места, в других — ликвидироваться.
Во втором квартале 2020 г., который был пиковым с точки зрения ограничений, количество наймов сократилось. Но сократилось и количество увольнений в процентном соотношении — во втором квартале 2020 г. показатель был ниже, чем во втором квартале 2017-2019 гг. На самом деле, ничего удивительного здесь нет, есть четкое объяснение.
Кризис, вызванный ковидом, совершенно нестандартный. Все кризисы, через которые мы проходили, были вызваны шоками спроса, по разным причинам.
Сейчас — кризис предложения. В силу эпидемиологических соображений мы закрыли значительную часть экономики: «Ребята, вы не работаете, вы сидите дома». Магазины и рестораны не работают, самолеты не летают — предложение резко сократилось. Но это не может быть долго. И как только ограничения будут сняты, нам надо сразу начать работать. А для этого нужно держать тех людей, которые есть. И люди, которые понимают, что в этих условиях не найдут другую работу, тоже сидят и ждуть. В результате и те, и другие заинтересованы в том, чтобы сокращать движение рабочей силы. Но если сокращаются потоки, меньше новых рабочих мест и ликвидации старых, то структурные изменения в экономике не ускоряются, а притормаживаются.
Люди теряют работу все время и по разным причинам. Надо разобраться, по каким, и насколько этот процесс массовый. Рост безработицы на 1,5 п.п. — это не что-то чрезвычайное, он был почти во всех странах. Безработица выросла не за счет роста числа увольнений, а за счет того, что те, кто не имел работы, должны были дольше ее искать.
Можете возразить: как же все разговоры про айтишников? Айтишники — профессия относительно немногочисленная, хотя они все время на слуху. В доковидное время их численность, по моим оценкам, составляла чуть больше 1 млн человек (в России). Подозреваю, что спрос на них не может быть полностью удовлетворен никогда. Мы сделали исследование «Физики» и «лирики»: кто российскому рынку более ценен», где смотрели на эволюцию зарплат в STEM-специальностях и не STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics). Кем быть выгоднее? В перспективе все равно. Если свести к материальным выигрышам от сферы, то на нашем рынке труда разницы нет.
В США есть исследование: айтишники и инженеры начинают с более высокого уровня, у них резче растет зарплата в начале, рано достигается пик, а потом — стагнация или снижение. У «лириков» зарплаты начинаются с более низкого уровня, плавный длинный рост и почти нет снижения. Накопленные зарплаты за всю карьеру примерно одинаковы.
Молодым специалистам нужно готовиться к тому, чтобы работать и учиться — учиться всю жизнь. Не надо думать, что учеба осталась в прошлом, когда получен диплом, даже кандидата наук. Вопрос в том, чему и как учиться. Несколько вещей будут нужны всегда: фундаментальная подготовка, социальные навыки, цифровые навыки, иностранные языки.
Софт-скиллс (социально-психологические качества, не зависящие от профессии) — это очень разные вещи. Любознательность — социальный навык, но вообще это открытость новому и готовность учиться. Ответственность, эмоциональная стабильность — умение держать себя и работать в разных сложных ситуациях. Коммуникабельность — умение общаться нужно и при производстве, и при потреблении. Дистанционные сервисы не отменяют того, что большинство заняты реальным, а не виртуальным трудом, в коллективах. Умение взаимодействовать с клиентами — один из самых востребованных навыков.
У нас было исследование: мы изучали на спрос на навыки в вакансиях на HeadHunter. И почти в 4 млн вакансий, кроме названия, указано, какие навыки людям нужны. На первом месте идут социальные навыки с очень большим опережением. На втором — профессиональные, но средней квалификации, для которых не нужно заканчивать университет. Потом — общие компьютерные навыки, знание основных программ. И специализированные компьютерные навыки, они очень разные: немассовые программы и программирование.
Очень большой спрос на клиентоориентированные навыки (торговля, услуги) и административно-организационные. Удивительно, что большого спроса на навыки высоких порядков, когнитивно-аналитические навыки, мы не видим. Люди жалуются: «Я хороший специалист, инженер с опытом, но не могу найти работу».
Но работодатель часто ищет не инженера, не функцию, а человека с разными навыками. Работодателю нужен не один навык, а целый пучок — и если убрать один, казалось бы, не самый главный, то все остальное ничего не стоит.
Поляризация рабочих мест
Проблема поляризации рабочих мест была поставлена в конце 90-х американскими экономистами, которые обратили внимание на следующее. Если мы построим шкалу рабочих мест от самых простых до самых сложных, то технический прогресс ведет к тому, что рабочие места с очень большим элементом рутины заменяются роботами, искусственным интеллектом и так далее.
И эти рабочие места часто находятся в середине этой шкалы: рутинно-когнитивные (офисные) и рутинно-ручные. И они уходят. Люди, которые раньше выполняли рутинные функции, должны куда-то перейти, либо вверх, либо вниз. Выхолащивание этой середины и есть поляризация. А края этой шкалы начинают «подниматься» — там все больше людей.
Эта гипотеза плохо подтверждается в странах континентальной Европы и не подтверждается у нас, потому что технологическое проникновение не настолько глубокое. Роботы прежде всего используются в микроэлектронике и автомобилестроении. У нас доля занятых в этих секторах очень небольшая и большая — в бюджетном секторе. Роботы учить детей не будут, место врачей и медсестер не займут.
Любое рабочее место — это набор задач, а задачи возникают, отмирают, видоизменяются. Роботизация, автоматизация одной задачи не убивает рабочее место, а меняет требования. Профессии меняются, и простые, и сложные. Этот процесс будет продолжаться дальше и мы с трудом можем его предвидеть. Но думать, что в массовом порядке что-то исчезнет или возникнет… В массовом — означает, что это будет спрос не на тысячу человек, а на сотни тысяч или миллионы.
Дело не только в алармизме. Чтобы делать такие алармистские прогнозы, не нужно проводить собственные исследования, копаться в цифрах, читать много специальной литературы, сложной для понимания. Кто-то что-то где-то услышал, подхватил, люди начинают развивать собственные фантазии и уходят очень далеко.
Штраф для старых поколений
Знаете поговорку «лучше быть молодым и здоровым, чем старым и больным»? Поколение для экономиста определяется годами рождения и годами формирования человека как личности и работника. Это не биология, а то, чему его учили в школе, каким воздухом он дышал, что впитал, и какая фаза экономического цикла.
Есть же термин — «поколение короны» (те, кто вышел на рынок труда в 2020 г.), и эта «корона» оставит на человеке долгий шрам. Ты начал свою трудовую жизнь в условиях пандемии, на плохом рынке. Твоя зарплата будет расти более высокими темпами, но у тех, кто начал работать на хорошем рынке, более высокая база.
Проблема, что мы не можем разделить возраст и поколение, известна для демографов. Развести возраст, поколение и время очень сложно. Сейчас мы работаем над статьей, пытаемся объяснить рост зарплаты с опытом, «растянув» эти три факта. На простых данных мы видим, что у людей рост зарплаты идет до 35-40 лет, а после этого начинает резко снижаться. И к старшим возрастам уровень зарплаты ниже, чем у самых молодых в данный момент времени. Этот факт противоречит экономической теории — согласно ей, есть четкая закономерность, зарплата растет — не линейно, но на протяжении всей жизни, и небольшое снижение есть только в конце карьеры. А здесь какой-то аномальный факт.
Мы используем сложный аппарат и«разводим» эти факторы: это эффект опыта, это эффект поколения, это эффект времени — то получаем другую историю. Эффект опыта — классический, зарплата растет до конца жизни. Эффект поколения идет в обратную сторону, старшие поколения «штрафуются». За свое образование, полученное в 70-е, за неурядицы 90-х, получают мало выгод от экономического роста нулевых. Молодые когорты, те, кто выходил на рынок тогда, наоборот, «схватили» возможности нулевых. Вот и эффект поколения.
Проблема эйджизма
Экономисты много занимаются проблемой дискриминаций. Но проблема в том, что дискриминацию крайне сложно доказать. Одна форма дискриминации связана со вкусами и предпочтениями. Другая более тонкая, статистическая. У меня нет информации о том, какова реальная производительность человека, но я предполагаю, что если он старше 45 лет, наверное, у него проблемы со здоровьем. Я таким образом вывожу его из фокуса своего интереса. Эйджизм есть, но статистически доказать его сложно. Когда мы начинаем делать это не на эмоциях, а на данных, то сталкиваемся с тем, что не можем доказать одинаковую производительность.
Как поддерживать свою актуальность для рынка труда? Если мы не будем учиться, мы не сможем дольше работать. Нужно заниматься спортом, следить за своим здоровьем, быть открытым новому и готовым учиться, использовать возможности, которые есть. И не забывать, что мы живем в социуме, а значит, с ним нужно общаться — нужны и социальные навыки.
У нас очень распространены суждения о том, какая доля людей работает не по специальности. А как вы определили ее границы? Мы определяем их с помощью статистических классификаторов. В нашем классификаторе 600 специальностей по образованию. В европейском — меньше 100. Как только что-то начинает меняться, все эти границы, расфасовка по профессиям и специальностям «летит». Какое образование эффективнее на протяжении жизни, более общее или специализированное? В советское время была именно такая система. Я учился на экономическом факультете авиационного института и нас затачивали на определенную специальность, но ее уже давно не существует.
Когда мы перешли на Болонскую систему, «общий» бакалавриат и «специализированная» магистратура — это сдвиг в сторону более общего образования. Есть авторитетные исследования: преимущество США перед Европой в производительности труда отчасти связано с тем, что общее профобразование в этом смысле эффективнее, чем слишком специализированное. При хорошем общем образовании можно поменять и 10 профессий. Помню, участвовал в круглом столе, и выступал гендиректор «Вымпелкома». И он говорил, что важно быть готовым учиться, переучиваться и разучиваться — забыть все и начать сначала.
Текст подготовлен на основе интервью Владимира Гимпельсона Youtube-каналу Высшей школы экономики

Интервью Посла России в Испании Ю.П.Корчагина информационному агентству «РИА Новости», 11 февраля 2022 года
Вопрос: Испания очень активно поддерживает общую линию ЕС и НАТО в конфликте вокруг Украины: ускорила отправку кораблей в Черное море, собирается отправить истребители в Болгарию, готовится к проведению саммита НАТО в июне в Мадриде. Вы говорили о конструктивных отношениях между Россией и Испанией, однако очевидно, что испанская позиция в этом конфликте не может не влиять на двусторонние отношения. Насколько удастся их сохранить на рабочем уровне?
Ответ: Нельзя сводить отношения России и Испании только к декабрю 2021 - февралю 2022 года. Наши отношения многовековые, им более 500 лет. Ровно 45 лет назад, 9 февраля 1977 года, мы восстановили дипломатические отношения.
У Испании, разумеется, есть обязательства как члена той или иной организации, в частности НАТО и Евросоюза. Мы с уважением относимся к её международным обязательствам, но не всегда разделяем позицию, сопряжённую с этими обязательствами. Ткань международных обязательств любой страны, в том числе Испании, шире, чем связь с тем или иным альянсом - есть обязательства как члена ООН, масса двусторонних договоров и соглашений. У Испании есть двусторонние обязательства в отношении России, как и у нас в отношении Испании. Это солидная договорно-правовая база, которая создавалась десятилетиями. Важно, что взаимное уважение закреплено во всех договорах, соглашениях и декларациях, которые мы подписывали.
Что касается кораблей, журналисты преподнесли это как некую сенсацию, как желание побряцать оружием. Меня испанская сторона проинформировала, что речь идет о запланированной ранее ротации на восточном фланге НАТО, которая носит рутинный характер.
Вопрос: На прошлой неделе вы провели пресс-конференцию, разъясняя испанским СМИ позицию Москвы. Почему на ваш взгляд, им не хватает объективности, когда речь идет о России?
Ответ: Я бы разделил контент, с которым работают испанские СМИ применительно к России, на два блока. Один из них – попытка донести до читателей информацию о российской культуре, о писателях, кинематографе, в целом о том огромном вкладе, который внесла Россия в развитие мировой культуры. Здесь, я считаю, присутствует объективность: статьи получаются интересными. Вторая часть политическая. Вот здесь, вы правы, журналисты не то, чтобы нередко, а почти всегда - за небольшим исключением, либо искажают нашу позицию, либо подают ее в духе западного мейнстрима, который не позволяет читателю сформировать объективное мнение. Я об этом сказал на пресс-конференции. Я даже сказал, что у меня, как у гражданина России, а не только как у посла и дипломата, это вызывает негодование. Невозможно читать, когда вашу позицию искажают, когда пишут заведомо ложные вещи или вещи, которые дезориентируют читателя.
Ответ: Россия направила странам НАТО и ОБСЕ, в том числе Испании, письма с просьбой объяснить в индивидуальном порядке, как именно они планируют гарантировать безопасность одной страны не в ущерб другой. Это как раз тот принцип, о котором Владимир Путин говорил еще на Мюнхенской конференции. Была ли какая-то реакция от испанской стороны на это письмо?
Ответ: Они обещали своевременно дать ответ. Когда я передавал письмо, просил сделать это не затягивая. Мы ждем ответ.
Вопрос: Раз мы упомянули о Мюнхенской речи, то насколько затронутые там вопросы актуальны сегодня? Какое значение она имела в 2007 году с точки зрения отклика на Западе и формирования отношения к России? Почему обрисованные тогда аспекты безопасности заинтересованные стороны так и не обсудили?
Ответ: Эта тема – безопасность – постоянно присутствует на переговорах. Другое дело, что наши западные партнеры, к сожалению, так и не смогли за все это время сформулировать внятный ответ, как они понимают неделимость безопасности.
Сейчас, как говорится, «уже достало», поэтому и были предприняты такие шаги, как направление двух проектов договоров США и НАТО, письмо С.В.Лаврова своим западным коллегам. Причём мы задаем корректные вопросы, а кто-то неверно или умышленно называет это ультиматумом. Речь идет о том, что мы хотим услышать вразумительный ответ, как они интерпретируют и применяют те принципы, под которыми они сами подписались.
Я показал испанцам подпись их представителя под Стамбульской Хартией европейской безопасности, спросил, если вы подписали этот документ, хотим узнать, почему у вас везде первый абзац присутствует, а второй – про обязательство каждого государства не укреплять свою безопасность за счёт безопасности других – умышленно опускается.
Мюнхенская речь была серьезным водоразделом. В 1990-х и позже Россию кто-то называл региональной державой, кто-то говорил, что она разорвана в клочья. И когда в Мюнхене президент России сказал, что мы озабочены и своей, и европейской безопасностью, готовы вносить вклад в ее укрепление, но ждем того же от наших западных партнеров, это произвело неожиданный эффект. Они этого не ждали, думали, что от нашей страны уже вообще не стоит ожидать заявок на собственный суверенитет. Поэтому многие в странах Запада отреагировали крайне негативно, начали усматривать в этом какие-то имперские замашки. К сожалению, все, что ни делает Россия, подвергается критике, а все, что делают наши западные партнеры, подаётся либо как правильное, либо как очень правильное.
Вопрос: Можно ли сказать, что сейчас самый сложный период для российской дипломатии?
Ответ: В этой обстановке работать стало труднее, чем даже во времена «холодной войны». Потому что тогда было понятно, кто есть кто, были идеологические разногласия. Сейчас идеологических разногласий, порождавших причины для конфликта между западным миром и СССР не существует, мы построили рыночную экономику, у нас демократическая страна, мы защищаем схожие ценности, не во всем, но базовые, права женщин, например. Но тем не менее это не служит основой для конструктивного диалога. Нас все время пытаются в чем-то уличить, обвинить в агрессивных действиях. Генеральный секретарь НАТО постоянно называет Россию агрессором. Войны, которую все время предрекают, нет, а Россия агрессор. Ежедневно вдалбливают своей аудитории подобные клише. Поэтому в значительной степени общественное мнение на Западе дезориентировано враждебным, агрессивным дискурсом собственных политиков.
Давление на Россию сейчас ничуть не меньше, чем в те далекие времена.
Вопрос: На каком уровне сейчас товарооборот с Испанией?
Ответ: Эпидемия, разумеется, нанесла ущерб всей мировой экономике, и европейской в целом, и испанской,, и российской. Но сейчас начался период восстановления, товарооборот вырос. С января по ноябрь 2021 года (цифры за весь год пока нет) он достиг 6,6 миллиарда евро, а за весь 2020 год – 4,6 миллиарда. То есть рост на 30%, это хороший показатель. Напомню, кстати, что 2014 года наша торговля достагала 15 миллиардов евро, но после введения рестриктивных мер Евросоюза товарооборот упал более чем в три раза. Когда я говорю с испанцами, я объясняю, что сухие цифры не дают полного представления, что произошло: ведь рушился семейный бизнес, люди теряли работу. Когда смотришь в человеческом измерении, понимаешь, что для кого-то это была трагедия. Целились в Россию, а попали в себя в том числе. Любые рестриктивные меры – это бумеранг. Испания потеряла 40 тысяч рабочих мест. Только за первые два года экспорт в Россию снизился на 785 миллионов евро. Удар по испанской экономике был сильный.
Поэтому мы не можем не замечать, как нагнетается сейчас дискурс, который касается каких-то драконовских санкций. Ничего еще не произошло в плане так называемой «агрессии против Украины», а уже на протяжении двух месяцев нас опять пугают этими нелегитимными односторонними мерами.
Сейчас, вопреки рестрикциям, торговля продолжает расти. Этот процесс мы будем стимулировать, в том числе с помощью такого инструмента, как межправительственная комиссия по экономическому и промышленному сотрудничеству. В прошлом году мы провели заседание онлайн. В этом году планируем провести очную встречу. Кроме того, в прошлом году мы подписали Стратегию развития экономических и инвестиционных отношений. Это тоже может повлиять на приток испанского капитала в Россию и российского в Испанию.
Вопрос: Где пройдет межправкомиссия и известны ли сроки ее проведения?
Ответ: Комиссия должна пройти в Москве. Надеюсь, в первом полугодии.
Вопрос: Представители итальянского бизнеса провели видеоконференцию с Владимиром Путиным, то же собираются сделать немецкие предприниматели. Есть ли подобный запрос от испанского бизнеса?
Ответ: От испанцев такого запроса пока не было. Но на полях межправкомиссии, как правило, проводится бизнес-форум. Мы обязательно привлечем и Торгово-промышленную палату Испании, и Деловой форум, который здесь существует.
Вопрос: Испания, в отличие от Греции, например, не хочет признавать российскую вакцину без признания ее ВОЗ и Европейским агентством лекарственных средств. Это привело к тому, что поток туристов очень ограничен, в прошлом году Испанию посетили всего 134 тысячи россиян. Ведутся ли на двустороннем уровне переговоры, чтобы вакцину признали?
Ответ: Я ставил этот вопрос в разговорах с испанскими ответственными лицами, но они придерживаются общеевропейской линии, как и во многих других вопросах, и отдельного разрешения здесь не будет. Но в Испанию, согласно утверждённым здесь нормам, могут въезжать лица, привитые вакцинами, признанными в Евросоюзе и ВОЗ. Надеюсь, когда произойдет признание российских вакцин по линии ВОЗ, туристы поедут. Но вопрос резонный. Испания - туристическая держава, в 2019 году страна приняла более 1,3 миллиона туристов из России, это самая популярная дестинация в Европе у наших граждан.
Думаю, испанские власти могли бы учесть популярность своей страны среди россиян при принятии самостоятельного решения с тем, чтобы наши граждане, привитые российскими вакцинами, могли бы приезжать. Тем более, что и прецеденты такие есть, в Европе в том числе. Не говоря уже о более 70 странах, которые признали российскую вакцину.
Испанцы теряют из-за отсутствия российских туристов. Российский турист известен ещё и тем, что это щедрый турист. Кроме того, сами испанцы говорят, что российского туриста отличает хороший уровень культуры, поэтому он предпочитает не только на пляже или в баре проводить время, но и ходить в музеи, осматривать достопримечательности.
Вопрос: Насколько коронавирусные ограничения повлияли на работу дипломатической миссии? Была ли необходимость вакцинировать сотрудников западными вакцинами?
Ответ: Хотелось бы выразить признательность нашему министерству иностранных дел, и министерству здравоохранения за своевременное направление в Посольство вакцин. Практически весь персонал посольства в Мадриде и генконсульства в Барселоне привит российскими вакцинами.
Со своей стороны испанские власти проинформировали все посольства, что предлагают иностранцам, которые здесь живут и работают, привиться вакцинами, которые признаны Испанией. Некоторые наши сотрудники воспользовались этим предложением испанской стороны.
Вопрос: В какой степени эпидемия сказалась на интенсивности контактов с испанской стороной?
Ответ: Разумеется, работать стало сложнее. Например, такой эффективный инструмент представительской работы как приемы, деловые ланчи не проводятся практически уже два года. Да и сами контакты ограничены, люди болеют.
Вопрос: Уменьшилось ли количество обращений граждан или увеличилось в период эпидемии?
Ответ: Увеличилось. Но не лишне напомнить, что в первую волну ковида мы плотно занимались эвакуацией наших граждан из Испании, помогли вернуться на Родину 3500 человек, было организовано 25 авиарейсов. Это самое большое число в Европе. Приведу другой пример. Мы применяем такой ресурс как выездное консульское обслуживание. Часто к нам поступают обращения от росграждан, которые в силу возраста, материального положения, работы, личных обстоятельств не могут доехать до Мадрида или Барселоны. Временное прекращение выездного консульского обслуживания из-за пандемии привело к тому, что накопилось большое количество нуждающихся в консульской помощи. Мы помогаем всем, но электронная очередь не уменьшилась, консульство иногда работает на разрыв.
Вопрос: Как вы будете отмечать день дипломата?
Ответ: Как всегда — трудовыми подвигами. Кроме того, один из дипломатов в старших классах школы при посольстве проводит урок, на котором рассказывает, что такое дипломатия, как можно стать дипломатом. Организуем спортивные соревнования, в этот раз будем играть с посольством Казахстана в футбол.
До ковидных ограничений мы проводили прием в честь дня дипломата, на который приглашали коллег дружественных стран, в первую очередь стран СНГ и ОДКБ и испанских дипломатов. Публикуем статьи в газетах (я — один из авторов), где рассказываем об истории этого праздника, о том, как дипломатия помогает налаживать контакты и диалог между странами.
Несколько лет назад с помощью русской православной церкви удалось найти захоронение посла Российской Империи Федора Будберга, он скончался в 1916 году в Мадриде. Сведения были утеряны, на протяжении ста лет никто не знал, где он похоронен, пока не нашли его могилу на Британском кладбище. В день дипломата мы возлагаем там цветы.
Вопрос: Вы уже 45 лет на дипломатической службе, чем новое поколение дипломатов отличается старшего?
Ответ: В те годы мы жили в идеологизированном обществе, дипломат был ограничен жесткими установками, имел меньше свободы в разъяснении своей позиции. Но наша дипломатия всегда отличалась высоким профессионализмом, который позволял тогда и помогает сейчас успешно решать поставленные руководством страны задачи. Одна из сильных сторон наших дипломатов — знание иностранных языков. Когда ты говоришь с представителем страны пребывания на его языке, это уже плюс, не говоря уже о том, что это позволяет донести до собеседника нашу позицию более предметно. Сейчас наша дипломатия стала более креативной, при необходимости — гибкой. В МИД работает много талантливой молодёжи. Российская дипломатия сделает всё для того, чтобы обеспечить благоприятные внешние условия для поступательного развития нашей страны.
Вопрос: Что самое сложное в дипломатии?
Ответ: Когда я только начинал дипслужбу, мне попались мемуары одного известного зарубежного дипломата. Он описал, как министр иностранных дел той страны сформулировал ему инструкции: «Ваша задача триедина. Первое – вы должны стать персоной грата в стране, куда вы едете, – создать круг друзей, вас должны полюбить, ценить. Второе – вы должны четко и точно информировать правительство страны пребывания о позиции своего правительства. И третье – вы должны то же самое делать, информируя своё правительство о позиции страны пребывания. Впоследствии я убедился, что в этом и есть сложность работы дипломата.

Интервью Посла России в Австралии А.В.Павловского международному информационному агентству «Россия сегодня», 10 февраля 2022 года
Вопрос: Алексей Викторович, Австралия ассоциируется в России, как и во всем мире, с солнечной страной, где прыгают кенгуру, а люди расслабленно отдыхают на пляжах, занимаются спортом. В последние два года с расслабленностью стало намного сложнее из-за жестких мер борьбы с распространением COVID-19. Как эти меры сказались на контактах между Россией и Австралией, каковы сейчас перспективы в этом плане?
Ответ: Австралия – одна из самых географически далеких от России стран. Почти сутки занимает авиаперелет из Москвы в Сидней! И вот эта, как принято образно говорить, «тирания расстояний» уже сама по себе осложняет взаимные контакты. С началом пандемии австралийское правительство установило, вероятно, один из самых жестких в мире режимов въезда и выезда. Чтобы было понятно, скажу, что даже возвращение собственных граждан, «застрявших» за рубежом, шло очень дозированно, и на момент отмены основной части ограничений в ноябре прошлого года все еще не было завершено.
В такой ситуации, конечно, многое из того, что относилось к российско-австралийским культурным и гуманитарным связям, пришлось отложить или же перевести в виртуальный формат. Так, австралийская публика была искренне огорчена тем, что в прошлом и позапрошлом годах не приехали на гастроли балет Большого театра и Русский Имперский балет, которые здесь всегда встречали овациями. Не состоялись здесь и некоторые крупные международные бизнес-форумы, где, пусть и эпизодически, появлялись представители российских компаний.
Что касается политических контактов, то в феврале 2021 г. в режиме видеоконференции прошли содержательные консультации между заместителями министров иностранных дел России и Австралии И.В.Моргуловым и К.Лэнгманом. Дипломаты, эксперты, другие представители двух наших стран продолжают общаться и взаимодействовать на международных площадках в тех сферах, где интересы совпадают – включая ООН, ЮНЕСКО, ВТО, «Группу двадцати», АТЭС. В нынешней непростой международной обстановке Россия и Австралия часто придерживаются диаметрально противоположных позиций по внешнеполитическим проблемам, однако диалог не прерывается, и это очень важно.
Ведь российско-австралийские отношения знавали разные времена. В анналах истории сохранился тёплый приём, который в 1820 г. губернатор колонии Новый Южный Уэльс Л.Маккуори оказал в Порт-Джексоне (ныне – Сидней) экспедиции Ф.Ф.Беллинсгаузена и М.П.Лазарева. Кстати, 200-летие открытия Антарктиды русскими мореплавателями мы достойно отметили вместе с членами австралийского клуба антарктических исследователей.
Был период, когда на тихоокеанском побережье Австралии (тогда британского доминиона) лихорадочно строились форты для защиты от русского флота, который, правда, на горизонте так и не появился. В скобках замечу, что это очень похоже на нынешнюю ситуацию, когда австралийцев усиленно зомбируют мыслью о «неминуемом вторжении России на Украину».
Потом мы вместе сражались в Первой мировой войне, и около тысячи человек из живших тогда на «зеленом континенте» россиян записались добровольцами в Австралийско-Новозеландский корпус (АНЗАК). Об этом здесь помнят. Как помнят и боевое братство в борьбе против фашизма в годы Второй мировой войны. Несмотря на пандемию, в 2020 г. главный военно-исторический музей страны – Австралийский военный мемориал в Канберре – нашел возможность совместно с российским посольством устроить фотовыставку под весьма символичным названием – «Общая Победа». Именно в суровое время войны между нашими странами были установлены дипломатические отношения, которым в нынешнем году исполняется 80 лет.
При всех известных политических разногласиях между нашими государствами народы двух стран питают несомненный взаимный интерес. Вы упомянули расхожее представление об Австралии. Да, здесь уникальные флора и фауна, прекрасные пляжи и все очень спортивны. Но это еще и одна из крупных мировых экономик, страна с сильным человеческим потенциалом, интересным опытом мультикультурализма, впечатляющими научно-техническими достижениями, влиятельный игрок в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Искренне надеюсь, что по мере нормализации международного сообщения у россиян появится больше возможностей знакомиться с «зеленым континентом».
Перспективы благоприятны – около месяца назад вакцинирование «Спутником V» официально признано здесь как основание для бескарантинного въезда в страну. А с 21 февраля с.г. возобновляется оформление широкого спектра австралийских виз, включая туристические. Рассчитываем на постепенное возвращение практики разноплановых обменов между нашими странами.
Вопрос: В последнее время Австралия предпринимает беспрецедентные меры наращивания военной мощи. Существует ли угроза, из-за которой австралийцы решили столь активно вооружаться? С чем это связано и какое отношение к этому складывается у России?
Ответ: Действительно, в 2020 г. Австралия приступила к самой масштабной со времен Второй мировой войны модернизации военно-морских сил, предусмотрена закупка новых боевых самолетов и вертолетов, наземной бронетехники, ракет большой дальности, гиперзвукового оружия. Официальный предлог – деградация военно-политической обстановки в т.н. Индо-Тихоокеанском регионе вследствие обостряющегося стратегического соперничества между США и Китаем.
При этом в качестве верного союзника Вашингтона Канберра активно вовлечена в упомянутое соперничество. В целом же, Австралия деятельно участвует в усилиях коллективного Запада, направленных на то, чтобы любыми средствами удержать гегемонию на мировой арене, помешать становлению более демократического и справедливого многополярного мироустройства. И все это, разумеется, прикрывается лозунгами о борьбе «либеральных демократий» против «автократий», к которым причислены и Китай, и Россия.
Вопрос: Отсюда вытекающий вопрос о замыслах в сколачивании альянса AUKUS. Было ли заключение сделки с США и Великобританией неожиданностью для России? Какие последствия AUKUS мы можем ожидать в геополитическом плане для Азиатско-Тихоокеанского региона?
Ответ: Военно-технологический альянс США, Великобритании и Австралии формировался в обстановке строжайшей секретности. Самой большой неожиданностью этот англосаксонский проект стал, конечно же, для Парижа, от которого до последнего момента старательно скрывали, что многомиллиардный контракт с французской корпорацией «Naval Group» на строительство подлодок для австралийских ВМС решено расторгнуть.
Что касается последствий для Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), то можно утверждать со всей определенностью: укреплению мира и стабильности создание AUKUS не способствует. Первоочередной задачей трехстороннего партнерства заявлено содействие Канберре в создании атомного подводного флота.
Кроме того, уже известно о закупке австралийцами американских крылатых ракет морского базирования «Томагавк», договоренностях о ротационном развертывании самолетов всех типов ВВС США, расширении других форм двустороннего военного сотрудничества; обсуждается возможность использования баз «зеленого континента» атомными подлодками Великобритании. Все это не может не вызывать серьезной озабоченности. Такие действия противоречат задачам обеспечения безопасного и устойчивого развития АТР, усиливают опасность раскручивания региональной гонки вооружений и порождают серьезные риски для глобального режима нераспространения ядерного оружия.
Вопрос: Время от времени в Австралии проявляются антироссийские стереотипы и настроения. В какой-то степени можно это объяснить удалённостью страны от России и ориентацией на курс других англоязычных союзников Канберры. Есть ли возможность на этом фоне улучшить отношение австралийцев к нашей стране и как это можно сделать?
Ответ: Антироссийские настроения в Австралии систематически нагнетаются мейнстримовскими средствами массовой информации, в которых сегодня практически невозможно найти позитивный или хотя бы нейтральный по тону материал о России. Особенно оголтелая позиция характерна для тех местных СМИ, которые входят в империю американского медиа-магната австралийского происхождения Р.Мердока. Периодически запускаются страшилки о якобы действующей в Австралии некой «пятой колонне». Не оздоравливает информационный фон и то, что официальная Канберра считает своим долгом присоединяться едва ли не к каждому антироссийскому выпаду старших англосаксонских партнеров.
Понятно, что все это неизбежно сказывается на общественных настроениях. Но австралийцы – критически мыслящие люди и, по моим ощущениям, не склонны безоговорочно принимать на веру все то, что о России пишут газеты и твердят политики. Так или иначе, мне не приходилось сталкиваться с проявлениями враждебности, предвзятости в человеческом общении. Напротив, повсеместны дружелюбие к русской культуре, искренний интерес к России. Неоднократно доводилось слышать от простых австралийцев слова симпатии и уважения к Президенту Российской Федерации В.В.Путину.
В целом же я убежден, что чем шире будут разнообразные обмены между нашими странами, тем труднее станет навязывать местному обществу «образ врага» в лице России.
Вопрос: Позвольте задать вопрос о внешнеторговых связях Австралии и России. Импорт австралийских товаров в Россию почти втрое превышает российский экспорт в Австралию. Помимо санкций и COVID-19, каковы причины такого дисбаланса и какие перспективы для исправления ситуации?
Ответ: Мне кажется, что предметно рассуждать на эту тему в настоящее время едва ли возможно. Именно потому, что двусторонняя торговля испытывает воздействие посторонних, неэкономических факторов. Я имею в виду применение Австралией, по примеру других стран Запада, незаконных с точки зрения международного права экономических санкций в отношении России. Эта ненормальная ситуация в принципе сдерживает рост взаимного торгового оборота и уж точно не благоприятствует оптимизации баланса и других его параметров в соответствии с обоюдными интересами.
Вопрос: Австралия становится первой страной, экспортирующей жидкий водород. Насколько это затрагивает экономические интересы России?
Ответ: Россия и Австралия обладают высоким потенциалом в инновационной области водородной энергетики. Обе страны реализуют соответствующие национальные стратегии, признающие роль водорода в развитии низкоуглеродной экономики, стремятся войти в число мировых лидеров по его производству и экспорту. Следует ли из этого, что мы обречены на конкуренцию? Не очевидно. Думается, что в этой неизведанной пока области есть огромный простор для взаимовыгодного сотрудничества. Пример – интересные идеи известного австралийского предпринимателя Э.Форреста по налаживанию производства водорода в России.
Вопрос: Российские инвестиции в Австралии с 2013 г. находятся на очень низком уровне, в то время как капиталовложения Австралии в России, наоборот, растут в значительной степени. Что мешает нашим инвестициям и как исправить положение?
Ответ: То, что австралийские инвестиции в России растут – само по себе позитивно. Это результат большой долгосрочной работы по повышению инвестиционной привлекательности нашей страны. Регулярно общаясь с руководителями местных горно-технологических компаний, которые работают в России, слышу только положительные отзывы – этот бизнес приносит им хорошую прибыль. Помимо поставки востребованных услуг в области технологии горнодобычи, австралийские компании реализуют и ряд инвестиционных проектов. Назову, например, «Тайгерс Риэлм», которая с успехом разрабатывает месторождение угля «Фандюшкинское поле» на Чукотке, серьезно вкладываясь в развитие соответствующей инфраструктуры. С 2014 г. работает построенный корпорацией «Орика» завод взрывчатых веществ в Мурманской области.
Крупной российской инвестицией в Австралии является 20% доля «Русала» в предприятии по производству глинозема в штате Квинсленд. Это проект, который со всей очевидностью приносит практическую пользу как России, так и Австралии. Перспективы новых капиталовложений зависят, вероятно, от наличия здесь достаточно интересных и практически значимых для российского бизнеса проектов.
Вопрос: Выходцы из России в Австралии – весьма разнообразная публика, нередко выступающая в конфликты друг с другом, группируясь по идейным или национальным соображениям. В этом, в частности, заключается самое разительное отличие русскоязычной общины от других общин в Австралии. Как в настоящее время складываются отношения Посольства с русскоязычной общиной в целом, какие есть тенденции?
Ответ: Не могу согласиться с тем, что русскоязычная община будто бы выделяется внутренней конфликтностью и разобщенностью. Такие проблемы свойственны выходцам из нашей страны ничуть не больше, чем любой другой крупной диаспоре на «зеленом континенте», складывавшейся на протяжении длительного исторического периода.
Община стала формироваться около 100 лет назад, когда в штат Квинсленд прибыла группа уральских казаков (сейчас, кстати, соотечественники при поддержке Посольства готовят связанные с этим памятные мероприятия в городе Брисбене). С тех пор усилиями нескольких волн мигрантов здесь создана развитая инфраструктура «русской жизни»: действуют более 40 школ, православные приходы, клубы, казачьи объединения, благотворительные общества, ветеранские ассоциации, разнообразные СМИ, деловые сообщества, театры, спортивные, фольклорные, танцевальные и другие творческие коллективы. Всего и не перечислить. Этой инфраструктурой пользуются сегодня и потомки ранних переселенцев, в чьих семьях русская культура и родной язык передаются из поколения в поколение, и недавние выходцы из России, других стран СНГ. Безусловно, благоприятную роль играет проводимая в Австралии официальная политика мультикультурализма.
Что важно, отношение к России у абсолютного большинства соотечественников самое тёплое. Несмотря на отдалённость, они стремятся не отрываться от исторической Родины. Это главное, что их объединяет, хотя, конечно, представления о том, как нужно организовать жизнь в диаспоре, порой могут различаться, порождая разногласия и взаимное непонимание. Однако все может разрешаться путем диалога.
Посольство, так же, как и Генконсульство в Сиднее, поддерживает повседневный контакт с соотечественниками. Общение неизменно взаимоуважительное и доброжелательное, конструктивное. Россияне, проживающие в Австралии, знают, что всегда найдут у нас поддержку. Ежегодно в различных городах страны проводятся памятные мероприятия, посвященные Дню Победы с шествиями «Бессмертного полка», концерты фольклорных ансамблей и ярмарки по случаю Дня России, празднование масленицы, сабантуя, других праздников народов нашей страны. Рассчитываем, что с ослаблением противоэпидемических ограничений появятся более благоприятные условия для всей этой активности, вернется и востребованная практика организации поездок русскоязычной молодежи в Россию.
Наиболее значимая тенденция развития общины связана, на мой взгляд, с выходом на авансцену когорты молодых активистов, готовых принять эстафету у старшего поколения. Недавно Совет российских соотечественников в Австралии собрал несколько десятков таких энергичных, творческих, коммуникабельных людей на молодежный форум в Мельбурне. Это была интересная встреча, убедившая в том, что лучшие традиции «русской жизни» на австралийской земле будут продолжены и преумножены.
Вопрос: Алексей Викторович, Вы по совместительству также представляете Россию на островах Фиджи, Вануату, Науру и Тувалу. Как развиваются в последнее время отношения с этими странами Океании? Что может связывать их с Россией, что можно было бы использовать для развития сотрудничества?
Ответ: Позвольте начать с краткого исторического экскурса. Первые контакты России со странами Океании восходят к XIX в. Важнейший вклад в исследование региона внесли экспедиции И.Ф.Крузенштерна и Ю.Ф.Лисянского, Ф.Ф.Беллинсгаузена и М.П.Лазарева, Н.Н.Миклухо-Маклая. Отечественными мореплавателями открыто более семидесяти географических объектов в регионе, которые получили русские названия. Кстати, на набережной в столице Вануату г. Порт-Вила установлен памятник вице-адмиралу В.Головнину в честь прибытия туда в 1809 г. корабля под его командованием.
В 70-х – 80-х гг. прошлого столетия после того, как государства Океании обрели независимость, наша страна стала устанавливать с ними дипломатические отношения. С Тувалу это произошло совсем недавно – 10-летие дипотношений отмечалось в прошлом году.
На протяжении вот уже многих лет поддерживаем содержательный политический диалог с тихоокеанскими партнерами. В допандемический период сложилась традиция регулярного проведения «на полях» сессий Генассамблеи ООН встреч Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова с высокими представителями островных государств для обсуждения актуальных вопросов глобальной и региональной повестки дня. Сейчас совместно готовимся возобновить эту полезную практику, рассчитываем провести очередную встречу (в виртуальном формате) уже в ближайшее время. Неизменно выступаем за то, чтобы на мировой арене голос этих стран был слышен и учитывался.

Интервью Посла России в Таджикистане И.С.Лякина-Фролова «Народной газете» по случаю Дня дипломатического работника, 10 февраля 2022 года
10 февраля российские дипломаты отмечают свой профессиональный праздник. Об истории этой даты, буднях сотрудника внешнеполитического ведомства в интервью «Народной газете» рассказал Посол России в Таджикистане И.С.Лякин-Фролов.
Народная газета: Игорь Семенович, расскажите, пожалуйста, подробнее о традициях профессионального дня сотрудников дипслужбы в России.
И.С.Лякин-Фролов: День дипломатического работника учрежден Указом Президента Российской Федерации от 31 октября 2002 года. Мы, российские дипломаты, рассматриваем это как свидетельство высокого общественного признания профессии дипломата и роли дипломатии как одной из ключевых составляющих российской государственности. Как известно, у таджикских дипломатов тоже есть свой профессиональный день, который отмечается 29 сентября.
В 2002 году, когда этот праздник появился в России, высказывались подчас пессимистические мнения, особенно в полемике на станицах печати.
Раздавались даже такие, кажущиеся сейчас парадоксальными, вопросы: «Нужна ли будет дипломатия в XXI веке?». На дворе был 2002 год. Прошедшие с тех пор события показали, что дипломатия как никогда востребована в нынешнем сложном и переходном мире.
Наша служба является важным средством взаимопонимания между странами и народами. Что мы видим сегодня в международных делах? Возьмем, к примеру, ситуацию в Казахстане или американские «трюки» по расширению НАТО. Вопреки правовым договоренностям и здравому смыслу Вашингтон пытается заставить мир «плясать под свою дудку», не считаясь с документами, под которыми стоят подписи американских же должностях лиц. Поэтому отвечая на вопрос из «нулевых», – дипломатия в XXI веке не только нужна, но жизненно необходима для блага всего человечества.
Народная газета: Обычно у людей нет четкого понимания, в чем именно заключается профессия дипломата, то есть можно ли описать по пунктам, чем занимается дипломат ежедневно?
И.С.Лякин-Фролов: Из долгих лет дипломатической службы я вынес четкое понимание того, что работа дипломата – это точно не вереница светских мероприятий, как может показаться, а неустанный труд по отстаиванию интересов своего государства, ответственность перед людьми.
Многомерность внешнеполитических вызовов требует от российских дипломатов выработки комплексных, нестандартных решений самых сложных проблем. Уверены, что славные традиции, высокий профессионализм и самоотдача вкупе с убежденностью в правоте нашего дела позволят нам и впредь с честью справляться с любыми задачами обеспечивать дипломатическими средствами безопасность и устойчивое развитие нашей страны, закреплять ее на позициях одного из влиятельных центров современного мира на длительную перспективу.
Вспоминается 2020 год – разгар пандемии коронавируса, когда российским дипломатам помимо текущих вопросов, необходимо было решать проблемы соотечественников, оказавшихся в трудной ситуации из-за закрытых границ. Так оценил работу дипломатов Министр иностранных дел России С.В.Лавров в книге «Своих не бросаем», посвященной вывозной кампании: «Я был очень приятно… даже удивлен. Я знал, что в большинстве своем наши ребята очень отзывчивые, но в целом ряде посольств проявляли такую особую креативность».
Отечественная дипслужба отмечает профессиональный праздник с четким осознанием своей ответственности за полное и неукоснительное выполнение поручений руководства страны.
Так, энергично работаем над продвижением процессов евразийской интеграции, укреплением российских позиций в ООН, «двадцатке», БРИКС, ШОС и других ключевых многосторонних объединениях. Твердо отстаивая жизненные интересы страны, стремимся к определению точек соприкосновения и развитию равноправного, взаимовыгодного сотрудничества со всеми международными партнерами.
В прошлом году мы стали свидетелями блестящей организации таджикскими партнерами саммитов ОДКБ и ШОС. Мероприятия прошли на высшем уровне и доказали перспективность этих интеграционных объединений, которые служат на пользу развития отношений между государствами.
Возвращаясь к дипломатическому ремеслу, ежедневно сотруднику необходимо быть в курсе максимально широкого спектра новостей страны пребывания, проводить переговоры с партнерами, писать документы. У дипломата, как правило, есть своя специализация, которая и определяет круг обязанностей: у консула – свои задачи, у пресс-секретаря – другие, у помощника руководителя заграничного учреждения – третьи. Важно отметить, что коллектив должен работать слажено, как хороший часовой механизм.
Работа в Москве принципиально отличается по формату, там больше «бумажной работы», которую тоже надо уметь делать. Она может выглядеть менее увлекательной, чем «работа в поле» в загранучреждении, но эта деятельность имеет свои преимущества, например, позволяет понять принципы и практику формирования внешнеполитического курса страны.
Народная газета: Можно ли сказать, что современные дипломаты продолжают традиции советской дипломатической школы, известной на весь мир?
И.С.Лякин-Фролов: И да, и нет. Советская школа, ее наследие, безусловно, лежат в основе образования современного российского дипломата. МГИМО и Дипломатическая академия по-прежнему являются «кузницами» высококвалифицированных кадров для Министерства иностранных дел России. В годы Великой Отечественной войны советская дипломатия во многом способствовала обеспечению в целом благоприятных внешнеполитических условий для ее ведения и победоносного завершения, договорного закрепления ее итогов, послевоенного мироустройства. Решающий вклад нашей страны в разгром фашистской Германии и ее союзников укрепил международный престиж СССР. В этой связи значительно возросло число стран, с которыми Советский Союз установил дипломатические отношения: с 28 в 1941 году до 41 в мае 1945 года. Создание ООН и других международных организаций, выход на международную арену национально-освободительных движений нашли отражение в структуре и задачах деятельности МИД СССР. Его приоритетными направлениями стали борьба за мир, международную разрядку и разоружение.
Деятельность внешнеполитического ведомства кардинально трансформировалась, а задачи расширились с распадом СССР и созданием Содружества Независимых Государств в конце 1991 года. В прошлом году, Вы знаете, мы отметили 30-летие образования СНГ.
Современная дипломатия приобретает новое качество, важным элементом которого стала ее научно-техническая составляющая, которая заставляет по-новому взглянуть на многие международные проблемы. Возрастает роль научно-технологических союзов, основанных на сотрудничестве и совместных проектах, созданы новые организации – СНГ, ОДКБ, ШОС и др. В силу этого, к дипломатам предъявляются высокие требования: необходимо овладевать новыми навыками, в том числе научно-техническими. Приведу очевидный пример: с появлением современных средств коммуникации – смартфонов, в которых встроены мессенджеры, социальные сети, – профессия дипломата, как минимум, требует большей скорости в передаче, обработке, анализе информации. Если раньше достаточно было просто читать газеты и смотреть телевидение, то теперь необходимо осуществлять мониторинг еще и соцсетей и мессенджеров, где также идет новостная лента, иногда даже более актуальная, чем в традиционных СМИ. По сути сегодня речь идет уже о цифровой дипломатии.
Народная газета: В этом году Россия и Таджикистан будут отмечать 30-летие установления дипломатических отношений. Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.
И.С.Лякин-Фролов: Наша страна все эти годы строила братские отношения с дружественной Республикой Таджикистан. Отрадно отметить, что уровень наших отношений достиг небывалого подъема, ярким свидетельством чего явилась активизация двусторонних контактов, в том числе на высоком и высшем уровнях. Только в прошлом году состоялись три визита Министра иностранных дел России С.В.Лаврова, несколько раз Душанбе посетил Секретарь Совета Безопасности Н.П.Патрушев. О широте и частоте наших контактов с республикой также говорит и визит в Душанбе весной прошлого года спикера Госдумы России В.В.Володина. Все это подтверждает высокий уровень взаимоотношений и разнообразие контактов, сложившихся между нашими странами.
Широкий медийный резонанс вызвал визит Президента Таджикистана Э.Рахмона на Парад Победы в Москве 9 мая. В ноябре прошлого года Душанбе посетила делегация во главе с заместителем Председателя Правительства России, сопредседателем двусторонней МПК по экономическому сотрудничеству А.Л.Оверчуком.
Ожидаем в этом месяце официальный визит Председателя Совета Федерации Федерального Собрания России В.И.Матвиенко. Вы знаете, что под ее эгидой уже пятый год в Таджикистан из России направляются учителя, чья работа вызывает исключительно положительные отзывы на всех уровнях – от руководства страны до родителей и детей, получивших возможность посещать уроки в рамках этой программы. Кроме того, сейчас идет этап практической реализации нашими странами другого важного проекта по строительству в крупных городах республики пяти школ с русским языком преподавания.
Как известно, российское образование весьма востребовано среди таджикистанцев. Так, в отечественных вузах обучается свыше 30 тысяч студентов из Таджикистана, примерно половина из которых получают образование за счет российского государства.
Многие таджикские студенты успешно учатся в Российско-Таджикском (Славянском) университете, филиалах МГУ им. М.В.Ломоносова, МЭИ и МИСИС в Душанбе и поступают в престижные российские ВУЗы – МГИМО, Дипломатическую академию, РУДН.
Осуществляется сотрудничество и по линии оборонных ведомств. Кроме того, Россия является основным торгово-экономическим партнером Таджикистана. Достижений очень много во всех сферах!
Народная газета: Великая Отечественная война – центральное историческое событие XX века, в котором проявили героизм советские воины и дипломаты. С Вашей точки зрения, что изменилось с того времени и как Вы в целом оцениваете обстановку в мире, с чем приходится сталкиваться современным дипломатам?
И.С.Лякин-Фролов: Для нас Великая Отечественная война – это святое понятие: практически в каждой современной семье есть родственники, которые участвовали в той войне и победили фашизм. Это общее прошлое и память поколений объединяют нас.
Если говорить об обстановке в мире сегодня, то она крайне напряженная. Происходящее перераспределение сил сопровождается ростом конфликтности и непредсказуемости. На лицо деградация международных отношений, разрушение международно-правовых основ поддержания глобальной стратегической стабильности. Достаточно вспомнить недавние события в Афганистане, Казахстане, вброс антироссийской риторики в СМИ. Мы видим, как эрозии подвергаются правовые основы миропорядка, как разворачивается состязание моделей развития и ценностных систем, нагнетается информационная война.
Приведу пример, иллюстрирующий нарушение международного права. В 2010 году в Астане, а до этого в 1999 году в Стамбуле все президенты и премьеры стран ОБСЕ подписались под пакетом документов, в котором содержались взаимосвязанные принципы обеспечения неделимости безопасности. Запад «выдирает» из этого пакета только один слоган: каждая страна имеет право выбирать себе союзников и военные союзы. Но там это право оговорено условием и обязательством каждой страны, под которым подписались западники: не укреплять свою безопасность за счет безопасности других. Запад в своих «заклинаниях» о том, что политика открытых дверей НАТО священна и никто не может запретить Украине вступить в Альянс, что это будет решать Украина, нарочито и откровенно избегает даже ссылок на вторую часть обязательств. Более того, когда и Ж.Боррель, и Э.Блинкен, и многие другие наши коллеги говорят о необходимости следовать согласованным принципам в контексте архитектуры безопасности в Евроатлантике, никто из них не упоминает ни Стамбульскую декларацию, ни декларацию Астаны. Упоминается Хельсинский Заключительный акт и Парижская Хартия для Новой Европы 1990 г., в которых нет обязательства не укреплять свою безопасность за счет других. В последующих документах ОБСЕ Россия настояла на включении такого обязательства.
В этих условиях российская дипломатия научилась быть осторожной и терпеливой, постоянно сохранять бдительность, осознание того, что нужно не раз отмерить, прежде чем резать. Но при этом быть настойчивыми. Наши дипломаты очень ответственно подходят к работе, они грамотны и эрудированы, хорошо ориентируется в реалиях современности – как в вопросах внешней политики, так и, например, мировой культуры и науки. И я уверен, что именно все эти качества сотрудников МИДа позволяют России сегодня играть весомую роль в решении ключевых международных проблем.
Сейчас перед всеми нами стоят задачи сохранения мира, предотвращения крупномасштабного конфликта и создания благоприятных условий для всеобщего развития, выработки принципиально новых нетривиальных подходов. В этом контексте уроки и результаты Великой Отечественной войны должны не только учитываться, но и быть взяты за образец построения международных отношений.
Народная газета: Игорь Семенович, благодарим Вас за интересное интервью и поздравляем с профессиональным праздником!
«В науке важны не женские или мужские качества, а общечеловеческие», — женщины об особенностях работы исследователем
11 февраля во всем мире отмечают Международный день женщин и девочек в науке. В этот день ООН призывает все государства мира, все организации и сообщества способствовать равному участию мужчин и женщин в научных исследованиях и развитии научных знаний. По данным ЮНЕСКО, сегодня число женщин-ученых в мире составляет лишь треть от общего числа. О перспективах научной карьеры в РФ и качествах, необходимых исследователю, рассказывают российские женщины-ученые.
Когда россиянки смогли получать ученые степени
В России женщинам делать карьеру в науке на законодательном уровне разрешили чуть более 100 лет назад. В 1911 году вышел закон «Об испытаниях лиц женского пола в знании курса учебных заведений и о порядке приобретения ими ученых степеней и звания учительниц». До этого, в Российской империи женщины могли получать высшее образование, но без выдачи государственного диплома.
В первые годы после образования РСФСР был принят декрет от 8 августа 1918 года «О правилах приема в высшие учебные заведения в РСФСР». Он, в частности, позволил каждому человеку независимо от гражданства и пола, достигшему 16 лет, вступать в число слушателей любого высшего учебного заведения, без представления диплома, аттестата или свидетельства об окончании средней или какой-либо школы.
Имена российских и советских женщин-ученых XIX – ΧΧ веков до сих пор знают во многих странах мира. Это – первая в мире женщина-профессор математики Софья Ковалевская, советский микробиолог и эпидемиолог, создательница антибиотиков Зинаида Ермольева, советский биохимик и физиолог Лина Штерн, специалист в области математической физики Ольга Ладыженская, нейрофизиолог, известный исследователь мозга Наталья Бехтерева, создатель первой в мире эффективной противочумной вакцины Магдалина Покровская, советский физик Фатима Бутаева и др. Эти женщины и до сих пор вдохновляют многих своих соотечественниц.
Сколько женщин трудится в науке
Процент женщин-исследовательниц в России выше, чем в среднем по миру. По данным сборника «Мужчины и женщины России. 2020», выпущенного Росстатом, из общей численности профессорско-преподавательского состава 58% — женщины. Среди кандидатов наук женского пола — 42%, а докторов наук — 27%. При этом, по данным Росстата, число девушек-аспирантов в российских вузах и научно-исследовательских институтах составляет 44%, а девушек-докторантов — 46%. Причем большая часть девушек-аспирантов приходится на возрастную категорию до 29 лет, а докторантов — от 40 до 49 лет.
По мнению самих ученых, распределение по гендерному признаку в науке зависит от области исследований. По словам доктора физико-математических наук, профессора кафедры «Информационно-коммуникационные системы и программная инженерия» Саратовского государственного технического университета им. Ю.А. Гагарина Татьяны Шульги, в области исследований, где работает она, больше мужчин.
«Я являюсь членом двух диссертационных советов, в одном из них три женщины, в другом — две. Процент женщин очень маленький. Также и на научных конференциях, в которых я принимаю участие, мужчин больше», — говорит она.
Заместитель директора по науке Института молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН, сопредседатель Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики» Анна Кудрявцева считает, что сейчас в области естественнонаучных дисциплин наблюдается даже некоторый перекос в сторону девушек.
«Здесь много рутины, связанной с тонкой лабораторной работой. Представьте, дают вам планшет на 96 лунок, в который необходимо залить несколько разных реагентов в очень небольших объемах. Надо иметь колоссальную выдержку. Часто эта работа потоковая. Иной раз садишься и месяц только этим и занимаешься. У мужчин порой никакого терпения на это не хватает. Тут аккуратность очень важна. Понятное дело, что есть очень аккуратные мужчины, но в целом девушки в таких условиях выигрывают», — рассказывает она.
Директор института управления инновациями Казанского национального исследовательского технологического университета, доктор социологических наук, профессор Раушания Зинурова, в свою очередь, отмечает, что в области социологических исследований одинаково важны и мужские, и женские качества.
«Для проведения эмпирических (полевых) работ важна коммуникативность, эмпатия, способность вызвать респондента на разговор и откровенность, хорошая правильная понятная речь, организованность, системность, упорядоченность, упорство в достижении результата, многозадачность. На мой взгляд, это сильные позиции женщин-ученых. А из мужских качеств мы — социологи — ценим способность к обобщению, абстрактное мышление, готовность к использованию математических и статистических приемов в исследовательской практике, диалектическую логику, смелость в гипотезах и подходах, нетривиальность в интерпретации результатов», — отмечает доктор наук.
Об особой роли женщин в науке свидетельствуют события последних двух лет. Так, из 18 разработчиков российской вакцины против COVID-2019 «Спутник V» — восемь женщин, а из шести создателей вакцины «КовиВак» — представительниц прекрасного пола ровно половина.
Руководитель группы разработки и внедрения аналитических методик Федерального научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов имени М.П. Чумакова Анна Шишова, одна из членов команды создателей «КовиВака», уверена, что в работе ученого важны не мужские и женские качества, а общечеловеческие, такие как любопытство, пытливый ум, желание работать в команде.
«Это очень важно сейчас в науке, потому что, во-первых, очень много областей, в которых ты не можешь быть глубоким специалистом, тебе нужна помощь из других лабораторий, возможно, даже из других стран. Также очень важно находить новые контакты и вообще уметь общаться с людьми. Конечно, исследователь должен быть заинтересован в том, что делает, — без этого никак, потому что в науке очень сложно, очень часто работа ученого складывается из череды неудач. Если ты будешь обращать на это внимание и тебя это будет останавливать, то к своей цели ты не придешь», — говорит девушка.
При этом Анна Шишова отмечает, что женщинам в науке все же сложнее, чем их коллегам мужского пола. Это связано с тем, что девушкам рано или поздно приходится делать перерыв в карьере в связи с рождением детей.
«Это не значит, что женщинам нужно давать в чем-то фору, но их нужно поддерживать. Важны все программы поддержки от Правительства, от государства для женщин, которые хотят остаться в науке и при этом создавать семью и воспитывать детей. Только так их процент в науке будет расти», — говорит исследователь.
По словам старшего лаборанта-исследователя Лаборатории клеточных основ развития злокачественных заболеваний Института молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН Эльмиры Хабушевой, которая изучает молекулярные механизмы возникновения злокачественных новообразований и онкологических заболеваний, с гендерным неравенством в науке ей никогда сталкиваться не приходилось. При этом молодая ученая понимает, что в то время, когда она решит стать матерью, ей придется сделать выбор.
«Наверное, придется выбирать между тем, посидеть ли до 10 вечера в лаборатории или забрать в 6 часов вечера ребенка из детского сада. Но пока есть время, я готова работать очень много. Хотелось бы из декретного отпуска вернуться на какую-то хорошую позицию. Также пока можно воспитать студентов, подготовить сотрудников для своей лаборатории, чтобы когда придет время, часть работы можно было бы выполнять удаленно с их помощью», — говорит Эльмира Хабушева.
Столичный стрит-ретейл как магнит для дополнительной прибыли
Стрит-ретейл Москвы трансформируется — как и вся городская жизнь — под влиянием диджитализации, перехода на удаленную работу. В этой связи самое пристальное внимание уделяется развитию ретейла в жилых комплексах (ЖК), строящихся и проектирующихся в настоящий момент.
Качественная коммерция в жилых проектах увеличивает добавочную стоимость комплекса. Этот тезис кажется очевидным, однако многие застройщики до сих пор продолжают относиться к помещениям на первых этажах как к обременению, которое просто нельзя не заложить в проект. В среднем на них приходится 5% от общей площади, но в некоторых проектах этот показатель достигает 11%. Верно ли, что больше значит лучше? Помимо простого соотношения площадей имеет значение также пространственная организация застройки.
Первоэтажная обуза?
Все разработчики концепций уличной торговли так или иначе сталкиваются с определенными трудностями, в том числе потому, что о наполнении коммерции в проекте задумываются только на этапе строительства. При этом — в отличие от торговых центров со свободной планировкой — нарезка помещений на первых этажах ЖК сильно привязана к конструктиву здания и допускает лишь минимальные изменения. В результате страдает гибкость концепции и возрастает сложность и стоимость ее разработки.
С другой стороны, для устойчивости концепции требуется привлечение различных категорий арендаторов, а некоторые из них (одежда, обувь и т. п.) пока неохотно заезжают в жилые комплексы. Тем не менее, в последнее время ретейл стремится быть ближе к потребителю (то есть к его жилищу), поэтому в недалекой перспективе и такие категории сетевых операторов могут занять широкую нишу в ЖК, причем скорее всего это будут новые для российского рынка омниканальные форматы, например, click&collect.
Наконец, фундаментальный сдерживающий фактор для застройщика — выход за пределы своего профиля. Управление коммерческими помещениями не является бизнесом девелопера жилья, и переключение на него связано с определенными издержками: это и создание нового юридического лица, и привлечение дополнительных специалистов. Ответ на вызов, как всегда, предоставляет сегмент b2b: это услуги по разработке концепций и управлению торговой частью комплекса.
Так как же можно монетизировать городские процессы, связанные со стрит-ретейлом, в концепциях коммерческих помещений новых жилых комплексов? В первую очередь, необходимо заниматься продвижением коммерческой составляющей проекта с самых ранних этапов. Для этого важно осознать, что первые этажи — не обуза для застройщика, а напротив, в них заключен потенциал для роста капитализации проекта.
Далее стоит отойти от концепции полной обособленности и самодостаточности ЖК и начать включать новые проекты в городскую ткань: только так можно добиться оптимальной проходимости для всех торговых объектов и расширить список потенциальных арендаторов за пределы базового набора.
Центр трансформации
Сейчас самым наглядным примером трансформации стрит-ретейла в столице является центр. Первый устойчивый тренд здесь — переход коммерции на более тихие улицы с комфортной городской средой. Вследствие городской политики образ привлекательного места для совершения покупок изменился, как и потребительское поведение: запланированному шопингу современные москвичи предпочитают спонтанные покупки, для которых необходима комфортная и дружелюбная среда на улице.
Следующий тренд — смещение потребительского «экспириенса» от шопинга к развлечениям: намного больше внимания стало уделяться не самим покупкам, а «выходу в город» и получению в процессе уникального пользовательского опыта, который не дают ни торговые центры, ни электронная коммерция. Поэтому мы наблюдаем на примере центра, как в прошлое уходят фэшн-улицы и им на смену окончательно приходят смешанное использование и ресторанные улицы.
Трафик на окраинах
На городской периферии, активно меняющейся благодаря новому строительству, пространственные закономерности стрит-ретейла сильно отличаются от центра. Периферия — это «15-минутный город» для местных жителей, где все категории объектов в идеале должны находиться в шаговой доступности, что особенно важно, учитывая трансформацию потребительского поведения и перемещение очагов потребления из центра к местам проживания горожан. Но из экономических соображений объекты стрит-ретейла не могут быть распределены равномерно, поэтому с определенной периодичностью они формируют кластеры. Самые крупные из кластеров располагаются в местах с лучшей транспортной инфраструктурой и проходимостью — около станций метро. Возникновение очагов коммерции в этих местах неминуемо и сулит большие возможности застройщикам столь лакомых кусков. И все же даже при отсутствии выделенных коммерческих помещений ретейл у метро всегда найдет, где разместиться, поэтому здесь полезно руководствоваться принципом «не можешь победить — возглавь».
Еще интереснее обстоит дело с кластерами, меньшими по масштабу, но не по значению. Они возникают, когда коммерческие объекты можно разместить близко друг к другу в предусмотренных для этого помещениях, причем чем выше проходимость, тем больше шансов на успех. Получается система с положительными обратными связями: чем больше проходимость, тем больше объектов ретейла, а дополнительные объекты в свою очередь генерируют дополнительный трафик. Эволюционно возникают такие кластеры вблизи перекрестков на первой линии застройки. В старом фонде эти условия есть не везде, что оставляет нишу свободной для новых жилых комплексов. Коммерция в новых ЖК, размещенная по единой концепции, по сути, синтезирует новый формат стрит-ретейла, более приближенный к торговым центрам, чем к ориентации на один поток.
Взять окружением
Ориентация концепции стрит-ретейла на внешние потоки позволяет улучшить общие характеристики коммерческой составляющей комплекса и повысить тем самым его потребительские качества.
Что происходит, когда в сложившейся или только формирующейся застройке появляется новый ЖК с открытой городу торговой концепцией? Начинает работать рыночная конкуренция коммерческих помещений, которая основана на трех столпах: проходимости, качестве помещений и окружении. За проходимость отвечает грамотное распределение площадей в соответствии с плотностью застройки и транспортной инфраструктуры. Качество помещений и прилегающей территории в новых проектах по определению превосходит существующее предложение. А за окружение, то есть за оптимальный набор арендаторов, отвечает концепция стрит-ретейла. Здесь застройщик сталкивается с задачей соблюсти баланс торговых операторов разных категорий и форматов. Если баланса удается достичь, то вся концепция начинает работать как единый организм. По оценкам Knight Frank, 791,6 тыс. кв. м составил совокупный объем столичных площадей формата «стрит-ретейл» по итогам 2021 года по всем исследуемым коридорам (пешеходные, ЦТК и магистрали).
Авторы: Никита ДРОНОВ, аналитик компании Cushman & Wakefield
Номер публикации: №05 11.02.2022
Сложности перехода: Москва и москвичи адаптируются к мусорной реформе
Проблематика перехода на новую систему обращения с отходами на территории столицы стала темой экспертного обсуждения на круглом столе, который состоялся под эгидой Московской торгово-промышленной палаты (МТПП). Мусорная реформа уже в течение двух лет реализуется в большинстве регионов страны. В начале этого года к ней окончательно присоединились и города федерального значения — Москва и Санкт-Петербург.
Суть изменений, как напомнила председатель комитета МТПП по предпринимательству в сфере ЖКХ, депутат Госдумы РФ Светлана Разворотнева, сводится к тому, что обращение с твердыми коммунальными отходами (ТКО) из жилищной становится коммунальной услугой, в субъектах появляются один или несколько выбранных регионом на основании конкурса операторов по обращению с ТКО, а также вводятся новые формы обязательных к исполнению договоров.
Однако уже первые дни января показали, что не все процессы идут гладко и, по всей видимости, понадобится корректировка отдельных законодательных и организационных моментов. В частности, волну обращений жителей в столице вызвала методика расчетов: сейчас они делаются по количеству квадратных метров, что «более выгодно бедным слоям населения». Хотя известно, что федеральное законодательство дает право регионам самим выбирать способы оплаты — и некоторые из них вводят дифференцированную форму (в «многоквартирниках» — по метражу, а в индивидуальном секторе — по количеству проживающих). Также у населения возникают озабоченности по поводу удорожания услуги по вывозу мусора. К сожалению, практика показывает, что во всех субъектах она после старта реформы выросла, так как хотя услуга «уходит» в коммунальный сектор, у управляющих компаний (УК) все равно остаются «хвосты» по обслуживанию точек сбора отходов и т. п., что они и включают в прейскурант.
В принципе, аналогичные шероховатости и притирки ранее были при переходе на новую систему и в других регионах. Как считает заместитель руководителя Департамента ЖКХ Москвы Павел Халтурин, большая часть спорных моментов будет достаточно быстро улажена и люди привыкнут к изменившемуся порядку. Залогом тому — заблаговременная подготовка властей города к введению реформы. Так, хотя начать деятельность регионального оператора в столице было разрешено с 1 января 2022 года, такая работа началась заранее. Ввиду того, что одна из главных задач реформы — снижение объема ТКО, вывозимого на полигоны, также заранее, еще в 2019 году, в городе развернулась кампания по раздельному сбору мусора. Что касается регионального тарифа (он составляет 7,27 рублей за «квадрат»), то при определении его величины была учтена платежеспособность населения и экономика процесса вывоза ТКО.
Генеральный директор единого московского регоператора ГУП «Экотехпром» Денис Синельников сообщил, что отделения его предприятия работают сегодня во всех административных округах столицы и ими заключено более 65 тыс. договоров по обращению с ТКО. Их деятельность и результаты работы постоянно контролируются и пока особых нареканий не вызывают.
Вместе с тем, исполнительный директор СРО «Межрегиональная гильдия управляющих ЖКХ» Вера Москвина отметила, что договоры по обращению с ТКО имеют определенные разночтения с действующим законодательством и управляющие компании в создавшейся ситуации «являются пострадавшей стороной». «Я призываю к серии переговоров, которая приведет к разумному компромиссу, прошу о защите УК», — заявила она.
Со своей стороны, депутат Мосгордумы Александр Козлов обратил внимание присутствовавших на проблему оплаты ТКО владельцами и арендаторами нежилых помещений на первых этажах многоквартирных жилых домов, а также на отсутствие льгот на оплату ТКО у многодетных семей. Кстати, совсем скоро наступает теплое время года, когда начинается отток жителей из города на дачные участки. К приходу весны стоит подготовиться заблаговременно, чтобы без помех выдать справки выехавшим из города москвичам, на основании которых они освобождались бы от оплаты за обращение с ТКО на период своего отсутствия.
В ходе экспертного обсуждения директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Ирина Генцлер поставила вопрос о необходимости скорейшего введения в столице фактического учета мусора по вывезенным контейнерам. «Люди должны понимать, почему они именно столько платят. Кроме того, платя по факту, они смогут задуматься над тем, как сократить количество отходов», — считает эксперт.
Светлана Разворотнева, председатель комитета МТПП по предпринимательству в сфере ЖКХ, депутат Госдумы РФ:
«Конечно, оплата вывоза мусора по его фактическим объемам — наиболее справедливая форма, которая стимулирует граждан и хозяйствующие субъекты уменьшать количество ТКО. Но она пока у нас неосуществима, так как для ее введения нужно иметь защищенные площадки и другие условия»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №05 11.02.2022
Альтернатива для саморегуляторов: какой способ отражения последствий изменения учетной политики по ФСБУ больше всего подходит для СРО?
В прошлом номере «Стройгазеты» (№4, с. 14-15) были детально разобраны главные изменения федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ 6/2020 «Основные средства» и 26/2020 «Капитальные вложения»), касающиеся в том числе саморегулируемых организаций (СРО) в строительстве. Сегодня — в продолжение темы — расскажу о нюансах учетной политики, а также подробно отвечу на вопросы саморегуляторов, заданные ими на вебинаре, организованном Национальным объединением строителей (НОСТРОЙ) в декабре прошлого года.
Известно, что во всех ФСБУ существует переходный период. Компании могут выбрать и закрепить в учетной политике один из трех способов отражения последствий изменения учетной политики (пп. 48, 49, 52 ФСБУ 6/2020):
— ретроспективный — при применении данного способа требуется пересчет по всем объектам, как если бы стандарт применялся с начала деятельности организации. Этот способ потребует ретроспективного пересчета прошлых показателей в бухгалтерской отчетности за 2022 год;
— ограниченно ретроспективный (альтернативный) — способ единовременной корректировки балансовой стоимости основных средств на начало периода. Для этого на конец 2021 года достаточно единовременно скорректировать балансовую стоимость ОС с отнесением разницы на «нераспределенную прибыль» (п.п. 49, 50 ФСБУ 6/2020);
— перспективный способ перехода могут применять только организации, имеющие право вести учет упрощенным способом и составлять отчетность в упрощенной форме.
Первый, ретроспективный способ для СРО неактуален. Перспективный — неприменим, так как на СРО не распространяется «упрощенка». Поэтому самый подходящий для саморегуляторов — альтернативный способ (п. 49 ФСБУ 6/2020), предусматривающий корректировку балансовой стоимости ОС только на 31.12.2021 — без пересчета показателей предыдущих периодов, при этом первоначальная стоимость ОС не изменяется (то есть счет 01 «Основные средства» не меняем). При необходимости меняется только сумма накопленной амортизации, пересчитанной по ФСБУ 6/2020 — проводки в корреспонденции со счетом 83. В бухгалтерской отчетности за 2022 год необходимо пересчитать по правилам нового ФСБУ 6/2020 остатки на 31.12.2021.
Остановимся подробнее на обосновании в части применения счета 83, на котором отражались до 01.01.2022 средства целевого финансирования, полученные СРО (как и всеми некоммерческими организациями (НКО)) в виде инвестиционных средств на приобретение и (или) создание ОС. Для корректировки балансовой стоимости ОС считаю целесообразным использование счета 83 «Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества», а не счета 86 «Целевое финансирование», так как в НКО по сложившейся многолетней практике счет 83 традиционно увязывался с учетом ОС в НКО.
Напомню, что при поступлении ОС в НКО до 2022 года имели место проводки: Дт 01.01 Кт 08.04 — введен в эксплуатацию объект ОС — и обязательно Дт 86.02 Кт 83.01 — отражено использование средств целевого финансирования. Таким образом, при приобретении ОС СРО уже использовала «Целевые средства» (Дт 86 счета). Смета, под которую получено целевое финансирование на 2022 год, у многих уже утверждена, и повторное использование счета 86 при переходном периоде для отнесения разницы переходного периода на счет 86 считаю нецелесообразным. Как я указывала на вебинаре НОСТРОЙ 7 декабря 2021 года, это моя точка зрения, и на тот момент официальные комментарии по вопросу бухгалтерских проводок для отражения переходного периода ФСБУ 6/2020 для НКО отсутствовали. Но в январе 2022 года появились долгожданные Рекомендации Р-135/2022-ОК «Переход на новый порядок учета основных средств в некоммерческих организациях», разработанные Фондом НРБУ БМЦ (Бухгалтерский методологический центр), с которыми можно ознакомится на bmcenter.ru. Они определяют порядок отражения в бухгалтерском учете (БУ) последствий изменения учетной политики НКО в связи с началом применения ФСБУ 6/2020, принимая во внимание специфику БУ в НКО. В данных рекомендациях приведены матрицы решений по корректировке компонентов балансовой стоимости ОС НКО при переходе на ФСБУ 6/2020 на дату начала отчетного периода, начиная с отчетности за который применяется Стандарт, то есть с 01.01.2022.
Как мы определились ранее, СРО применяют в соответствии с п. 49 ФСБУ 6/2020 ограниченно ретроспективный (альтернативный) порядок перехода, то есть счет 01 «Основные средства» не изменяется, амортизация определяется по правилам ФСБУ 6/2020, обесценение не признается, накопленный износ за балансом списывается. Таким образом, СРО должна заново определить только накопленную амортизацию ОС. При этом накопленное обесценение ОС не принимается во внимание, а первоначальная стоимость сохраняется в той сумме, в которой она сформировалась в учете до начала применения ФСБУ 6/2020. Накопленная амортизация рассчитывается в соответствии с ФСБУ 6/2020 на основе всей имеющейся информации по состоянию на дату перехода исходя из: ликвидационной стоимости (если она имеет место), соотношения истекшего и оставшегося срока полезного использования (установленного специальной комиссией), выбранного организацией способа амортизации (линейного).
Суммы накопленного за балансом износа при этом списываются. Для целей определения накопленной амортизации сумма ранее начисленного износа не имеет значения и на порядок определения не влияет.
Порядок определения накопленной амортизации для НКО (СРО) закреплен в пункте 2 Рекомендаций: «Некоммерческая организация, принявшая решение отражать последствия изменений учетной политики в связи с началом применения ФСБУ 6/2020 в соответствии с пунктом 49 Стандарта, признает на 01.01.2022 накопленную амортизацию, определяя ее исходя из первоначальной стоимости, признанной до начала применения Стандарта, ликвидационной стоимости и соотношения истекшего и оставшегося срока полезного использования. При этом другие составляющие балансовой стоимости основных средств не пересчитываются, сравнительные показатели за период, предшествующий отчетному, также не пересчитываются. Накопленный за балансом износ основных средств списывается».
Приведу для СРО наглядный пример:
СРО начинает применять ФСБУ 6/2020 с отчетности за 2022 год. По состоянию на 31.12.2021 в учете СРО числится объект ОС, введенный в декабре 2018 года, первоначальной стоимостью 1 млн рублей. По объекту за балансом начислялся износ, исходя из изначально установленного срока использования 10 лет, — по 100 тыс. рублей в год. Соответственно, накопленный износ на 31.12.2021 составил 300 тыс. рублей. На момент начала применения ФСБУ 6/2020 (31.12.2021) оставшийся срок полезного использования объекта, определяемый по правилам ФСБУ 6/2020, оценивается в 5 лет. Получение выгод от выбытия объекта не предполагается, соответственно, его ликвидационная стоимость равна нулю. Характер выгод, получаемых от объекта, — равномерный, соответственно, предполагается начисление амортизации линейным способом. При формировании первоначальной стоимости в нее не были включены затраты в сумме 200 тыс. рублей, которые ФСБУ 6/2020 (с учетом положений ФСБУ 26) требует включать в первоначальную стоимость ОС (например, оценочные обязательства или др.).
Переходный период — с применением ограниченно ретроспективно-альтернативного по1рядка (по пункту 49 ФСБУ 6/2020), то есть с единовременной корректировкой только накопленной амортизации. Как указано выше, никакие показатели кроме накопленной амортизации не корректируются.
В частности, первоначальная стоимость объекта сохраняется в сформированной в учете сумме 1 млн рублей. Исходя из соотношения истекшего (3 года) и оставшегося (5 лет) срока полезного использования объекта, соотношение накопленной амортизации с балансовой стоимостью объекта на момент начала применения ФСБУ 6/2020 должно составлять 3 к 5, соответственно, накопленная амортизация по нему должна составить 3/(3+5) = 3/8 от первоначальной стоимости объекта, то есть 375 тыс. рублей. Эту накопленную амортизацию СРО начисляет единовременно вместе с корректировкой на ту же сумму на счет 83 (или другие статьи целевого финансирования). Итого балансовые корректировки на 31.12.2021 составят: Накопленная амортизация — КТ счет 02, ДТ счет 83 — 375 тыс. рублей. Забалансовый износ в размере 300 тыс. рублей единовременно списывается с бухгалтерского учета, на баланс данное списание не влияет.
В соответствии с пунктом 4 Рекомендаций, «организация должна принять самостоятельное решение о целесообразности дальнейшего формирования статьи бухгалтерского баланса «Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества» в условиях нового порядка учета ОС». Решение принимается, исходя из того, что в бухгалтерском балансе СРО с 01.01.2022 ОС отражаются по балансовой стоимости, которая представляет собой их первоначальную стоимость, уменьшенную на суммы накопленной амортизации и обесценения. Это элемент учетной политики каждой СРО. Для правильного принятия решения по данному вопросу лучше обратиться к аудиторам, которые, проанализировав данные в оборотно-сальдовых ведомостях, подскажут, есть ли необходимость организации использовать счет 83 дальше или его необходимо закрыть на 01.01.2022.
И пункт 5 Рекомендаций, на котором также необходимо остановиться. В данном пункте указано, что «некоммерческая организация самостоятельно определяет статью (статьи) целевого финансирования, на которые относится результат всех корректировок при переходе на ФСБУ 6/2020, сообразно своей учетной политике в отношении этих статей, исходя из их экономического содержания».
Здесь для СРО все более-менее понятно, и очень радует, что на вебинаре НОСТРОЙ мной были даны правильные рекомендации, которые сейчас подтверждены разработчиком новых федеральных стандартов — Фондом НРБУ БМЦ. Итак, при формирования сальдированного результата переходного периода по ФСБУ 6/2020 СРО должны использовать счет 83.
Естественно, все эти принципы, методы по учету ОС с 01.01.2022 и переходному периоду (или иные принципы или подходы) должны быть зафиксированы в учетной политике на 2022 год, к разработке которой надо подойти очень ответственно.
Чтобы получить ответы на оставшиеся вопросы или шаблон «Учетной политики для СРО на 2022 год» с учетом требований всех ФСБУ, можно обратиться по адресу auditartedirector@ mail.ru. Заказать аудит за 2021 год онлайн (и бонусом получить шаблон «Учетной политики») можно на сайте zakaz.audit-arte.ru.
Спрашивали — отвечаем
На вопросы саморегуляторов, заданные в ходе вебинара НОСТРОЙ, специально для читателей «СГ» отвечает директор ООО «АудитАрте» Надежда КЛАКЕВИЧ:
1. Все запасы, числящиеся на МЦ.04 за балансом, срок использования которых более 12 месяцев (например, ПК) нужно перенести на 01 счет? Что делать со счетом МЦ.04, на котором на 31.12.2021 числятся МЦ со сроком полезного использования более одного года? Какими документами, какими проводками переводить ОС, которые на 01.01.2022 не будут являться ОС?
Учитывая, что забалансовый счет МЦ «Материальные ценности, переданные в эксплуатацию» предназначен для обобщения информации о материальных ценностях, переданных в эксплуатацию, и осуществления контроля за сохранностью таких объектов, восстанавливать запасы с забалансового счета МЦ.04 не надо, так как в расходы СРО данные запасы были уже списаны в предыдущие периоды. В соответствии с Письмом Минфина РФ от 12.03.2021 №07-01-09/17431, в случае, когда организация принимает решение отражать последствия изменения учетной политики в связи с началом применения ФСБУ 5/2019 перспективно, требования к формированию в БУ информации о запасах организации (в том числе о запасах, ранее переданных в эксплуатацию), установленные этим федеральным стандартом, применяются только в отношении фактов хозяйственной жизни, имевших место после начала применения ФСБУ 5/2019, без изменения сформированных ранее данных БУ.
2. Как амортизацию с забаланса перенести на 02 счет? Что делать с износом на забалансовом счете?
Амортизация определяется по правилам ФСБУ 6/2020, накопленный износ за балансом списывается. Условно, на 010 счете (забалансовый счет) на 31.12.2021 числился износ в сумме 800 тыс. рублей. Суммы накопленного за балансом износа в размере 800 тыс. рублей списываем. Далее нам необходимо рассчитать накопленную амортизацию, определяя ее по правилам ФСБУ 6/2020 — исходя из первоначальной стоимости, ликвидационной стоимости и соотношения истекшего и оставшегося срока полезного использования. В случае, если способ начисления амортизации остался линейный, ликвидационная стоимость ОС равна нулю, срок полезного использования не изменился, то накопленная амортизация будет равна 800 тыс. рублей.
В случае, если имеет место ликвидационная стоимость или комиссия изменила срок полезного использования (или другие элементы амортизации), накопленная амортизация пересматривается (см. пример выше). Далее отражаем амортизацию за прошлые периоды в балансе, используя счет 83, проводкой: Дебет 83 Кредит 02 в сумме 800 тыс. рублей. Списываем износ с забалансового счета (010) в сумме 800 тыс. рублей.
По основным средствам, чья стоимость до 31.12.2021 уже была отражена на счете 86, амортизацию с 01.01.2022 начисляем, также используя счет 83, проводкой: Дебет 83 Кредит 02.
3. Что будет со счетом 83?
Счет 83 «Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества» при учете ОС НКО в проекте ФСБУ «Некоммерческая деятельность» не предусмотрен; думаю, при переходном периоде на ФСБУ «Некоммерческая деятельность» остаток от сальдированного результата переходного периода по ФСБУ 6/2020 на счете 83 закроется на счет 86 «Целевые средства». В части счета 83 надо понимать, что это только моя позиция и однозначного ответа на данный вопрос пока нет. В проекте Рекомендаций Р-ХХ/2022-НКО «Приобретение активов в Отчете о целевом использовании средств», разработанном Фондом НРБУ БМЦ, предусмотрено, что в связи с вступлением в силу ФСБУ 6/2020 «Основные средства», в соответствии с которым предусмотрена амортизация ОС для НКО, механизм увязки показателя «Приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества» с остатками средств на начало и конец отчетного года при помощи «Фонда недвижимого и особого ценного движимого имущества» (счет 83) в отношении ОС также перестал работать. Более подробно с рекомендациями «Приобретение активов в Отчете о целевом использовании средств» можно ознакомится на bmcenter.ru.
4. Что необходимо сделать с полностью самортизрованными ОС в переходный период?
В случае наличия ОС с нулевой стоимостью в переходном (межотчетном) периоде необходимо пересмотреть элементы амортизации, а именно срок полезного использования (СПИ). Если на 31.12.2021 у СРО имеют место ОС, стоимость которых равна нулю, но объекты ОС продолжают эксплуатироваться, необходимо создать специальную комиссию и определить новый СПИ ОС. На основании выводов комиссии должна появится бухгалтерская справка, отражающая данный факт хозяйственной жизни.
Пример: на 31.12.2021 в учете СРО числится автомобиль, у которого: первоначальная стоимость — 1 млн рублей, СПИ — 60 месяцев, истекший СПИ — 60 месяцев, способ амортизации — линейный, начисленная амортизация — 1 млн рублей.
На 1 января 2022 года в отношении этого автомобиля комиссия установила: ликвидационная стоимость — 0 рублей; способ амортизации — линейный; СПИ — 96 месяцев; оставшийся СПИ — 36 месяцев (96 60). Корректировка амортизации проводится на 31.12.2021 (после формирования отчетности за 2021 год). Рассчитываем сумму накопленной амортизации по правилам ФСБУ 6/2020 с учетом нового СПИ: ((1 млн руб. — 0 руб.) / 96 мес.) х 60 мес. = 625 тыс. рублей.
Разницу в сумме 375 тыс. рублей 31.12.2021 можно откорректировать двумя способами (элемент Учетной политики — как скорректировать сумму амортизации при изменении СПИ):
— корректируем амортизацию (уже сформированную на 02 счете в балансе в размере 1 млн рублей) через 83 счет проводкой: Дебет 02 Кредит 83 — 375 тыс. рублей; или
— пересматриваем износ на счете 010 и уменьшаем до 375 тыс. (1 млн 625 тыс.), с учетом пересмотренного износа формируем проводку: Дт 83 Кт 02 на сумму 625 тыс. рублей. После корректировки суммы амортизации по данному автомобилю на счетах БУ на 01.01.2022 сформируются следующие данные:
— сальдо по дебету счета 01 — 1 млн рублей (отражается первоначальная стоимость ОС, по которой оно ранее было принято к учету, то есть первоначальная стоимость не изменяется);
— сальдо по кредиту счета 02 — 625 тыс. рублей (скорректированная сумма начисленной амортизации).
С учетом изложенного выше, скорректированная балансовая стоимость автомобиля на 01.01.2022 составит 375 тыс. руб. (Дебет 01 (1 млн руб.) — Кредит 02 (625 тыс. руб.)). В течение оставшегося СПИ (36 месяцев) должна амортизироваться сумма в размере 375 тыс. рублей.
5. СРО имеет в собственности помещение первоначальной стоимостью 20 млн рублей, по которой и отражает в отчетности (износ за балансом). Имущество самортизировано и остаточная стоимость = 0 руб. В 2021 году оценщик оценил данное помещение = 15 млн руб. По какой стоимости отразить в отчетности данное ОС на 31.12.2021?
Из данного вопроса не совсем ясно, какую стоимость определял оценщик: рыночную, справедливую, остаточную. В случае привлечения оценщика необходимо помнить, что первоначальная стоимость ОС в переходный период у нас не меняется. Используя расчеты оценщика, СРО необходимо определить (если имеет место) ликвидационную стоимость, оставшийся срок полезного использования и далее пересмотреть накопленную амортизацию. Более подробно см. ответ выше.
Авторы: Надежда КЛАКЕВИЧ, директор ООО «АудитАрте»
Номер публикации: №05 11.02.2022
«Кнут и пряник»: Антон Глушков рассказал журналистам о насущных проблемах и перспективах стройотрасли
Встречи президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Глушкова с представителями ведущих российских СМИ в начале года становятся доброй традицией. В этом году встреча прошла уже в третий раз и была посвящена отраслевым итогам 2021-го, деятельности саморегулируемых организаций (СРО) и планам нацобъединения на 2022-й.
«Меняются локации нашей встречи, появляются новые темы для обсуждения, но неизменным остается ваш интерес к сфере строительства», — сказал Антон Глушков, приветствуя журналистов, добавив, что прошлый год оказался крайне насыщен событиями, так или иначе затронувшими российский стройкомплекс в целом и СРО в частности.
Одним из значимых итогов года, по словам главы НОСТРОЙ, стало достижение нацобъединением нового уровня, позволяющего самостоятельно оказывать финансовые услуги. Речь идет о том, что часть средств компенсационных фондов СРО была использована для поддержки своих членов через механизм предоставления льготных займов.
«В общей сложности их получила 51 СРО из 244 на сумму 6 млрд рублей», — уточнил Антон Глушков, отметив, что эта краткосрочная мера была рассчитана на тех подрядчиков, которые работают с государством. «Благодаря займам была выплачена заработная плата более чем 50 тыс. строителей, в первую очередь эта помощь была оказана представителям малого бизнеса», — подчеркнул он. При этом 2,4 млрд рублей из выданных средств уже вернулись назад в СРО, а оставшаяся часть будет возвращена в течение этого года.
Далее Антон Глушков рассказал о том, что строительство по государственным и муниципальным контрактам составляет на сегодняшний день около 40% от общего объема строительства в стране. При этом пятая часть контрактов, заключенных в рамках комплексной процедуры 44-ФЗ (закон о госзакупках), в сфере строительства была аннулирована. «20%, или 38 тыс. таких контрактов в 2021 году было расторгнуто в связи с неисполнением обязательств со стороны подрядчика», — посетовал президент НОСТРОЙ, отметив, что из года в год эта цифра только возрастает и в процентном, и в денежном выражении. По его мнению, это говорит о том, что все, что связано с ценообразованием, с госзаказом, приемкой документов и проверкой документации, требует срочной донастройки и корректировки.
НОСТРОЙ
Одной из основных причин сложившейся ситуации, по мнению Антона Глушкова, является то, что «цена выполнения работ не отвечает рынку», поскольку весь 2021 год прошел под трендом роста цен на строительные ресурсы. Это и стало главным вызовом для отрасли. Так, среднее удорожание по отдельным стройматериалам составило: бетон — 15,4%, раствор — 16,8%, доска обрезная — 42,2%, плиты перекрытия — 25%, битум — 42,9% и т. д. А повышение, к примеру, стоимости металлопроката строительного сортамента — в зависимости от регионов — доходило до 100%. «Если сравнивать конец 2020 года и IV квартал 2021 года, то черный металл подорожал в два раза», — констатировал президент НОСТРОЙ.
Антон Глушков сообщил, что нацобъединением был проведен анализ влияния роста цен на стройматериалы на конечную стоимость строительства. В качестве примера он привел проект по строительству детского сада на 99 мест в Белгороде. Согласно исследованию, среднее увеличение себестоимости возведения этого объекта только из-за роста цен на основные стройматериалы составило 12% (без учета зарплаты, накладных и прочих расходов) при сметной прибыли проекта 7%. «Сами понимаете, что реализация такого контракта становится убыточной», — отметил президент НОСТРОЙ.
Безусловно, для всех видов заказчиков и по всем видам капитальных объектов текущее строительство стало дороже. Наиболее серьезную проблему это создает, в первую очередь, для исполнителей государственных и муниципальных контрактов, где цена твердая и при расчете стоимости работ риски подорожания стройматериалов не закладываются. Поэтому любое колебание цен на рынке создает риски банкротства стройкомпаний и увеличения количества недостроев. «Сейчас какая-то стабильность на рынке наступила, но говорить о тенденции к снижению цен на приходится», — считает Антон Глушков.
НОСТРОЙ
Понимая подобные риски для стройотрасли, НОСТРОЙ предложил ряд инициатив, которые уже были поддержаны правительством России. Выпущено несколько нормативно-правовых актов, регулирующих вопрос изменения цены контракта — это постановления правительства РФ №№1315, 1812, 2594, а также изменения в 44-ФЗ. Этими документами пересмотрены условия изменения цены контрактов: существенно уменьшен ценовой барьер (со 100 млн до 1 млн рублей) и появилась возможность пересмотра стоимости по контрактам, заключенным до года.
Предложенный механизм непростой, поэтому в нацобъединении пошли по пути пилотных проектов, чтобы посмотреть на практике, как его лучше применять. «Для этого мы взяли объекты от очень крупного (по строительству кампуса МГТУ имени Баумана, где увеличение составило 2 млрд рублей, или почти 30% от сметной стоимости) до достаточного маленького (по возведению культурно-досугового центра «Маяк» в Челябинской области (плюс 12 млн рублей, или +24% к первоначальной стоимости)», — рассказал Антон Глушков, уточнив, что вся работа по изменению ведется через главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС). Более того, Минстроем России неоднократно озвучивалась информация, что с этой целью из резервного фонда выделены дополнительные средства на пересмотр цены контракта, заявки необходимо направлять в министерство через ГРБС.
Гораздо сложнее, по оценке президента НОСТРОЙ, обстоят дела с пересмотром контрактов по капитальному ремонту. Программа капремонта на территории РФ исполнена всего на 60%, и проблема заключается в том, что региональные фонды не спешат принимать решения о порядке пересмотра цены контракта в рамках постановления кабмина №1667, в котором не прописана методология его выполнения.
«Со своей стороны, мы разработали универсальную методику, которую можно адаптировать к конкретному субъекту», — сказал Антон Глушков, отметив, что среди пилотных регионов по ее апробации находится Новосибирская область. «Методика, безусловно, носит рекомендательный характер, это одно из возможных решений, которое регион может дополнять, исключать и т. п., и очень надеюсь, что такая методика поможет фондам капремонта», — сказал он.
Еще одним направлением модернизации системы ценообразования является пересмотр заработной платы строителей. Так, средний рост утвержденной зарплаты рабочего первого разряда с 2020-го по 2021-й по России составил 10,42%. «Цифра вроде бы неплохая, и она опережает процент инфляции, но, тем не менее, мы по-прежнему не догоняем по уровню оплаты труда строителей средний уровень зарплаты по региону», — посетовал Антон Глушков.
В связи с этим НОСТРОЙ и выступил инициатором по пересмотру заработной платы рабочего, которая учитывается при разработке индексов изменения сметной стоимости строительства. Минстроем России и Главгосэкспертизой данная инициатива была поддержана. Нацобъединение с участием саморегулируемых организаций совместно с региональными центрами ценообразования и профильными ведомствами на местах провели работу по пересчету показателя зарплаты рабочего в 2021 году по двум пилотным субъектам РФ: Новосибирской и Кемеровской областям. «В результате мы получили изменение зарплаты сотрудников стройотрасли Кемеровской области на 13%, Новосибирской — на 15%. Глядя на этот результат, еще 10 субъектов РФ изъявили желание пересчитать уровень заработных плат по новой методике» — заявил Антон Глушков.
Следующее направление работы — это переход на ресурсно-индексный метод, который должен состояться во II квартале 2022 года. Важным элементом является утверждение новой федеральной сметной нормативной базы ФСНБ-2022, которая будет построена на текущем уровне цен на стройматериалы и ресурсы. Надо отметить, что база ФСНБ-2022 утверждена и вступает в действие с июля 2022 года. Это время отведено специально для корректировок и внесения изменений, которые направляет профессиональное сообщество, чтобы применение сметной базы не было болезненным для отрасли и разработчиков программного обеспечения.
«Логика здесь в том, что мы по каждому региону страны ведем мониторинг цен на строительные материалы и у нас всегда есть объективная цена ресурсов с учетом транспортной составляющей, доступности этого ресурса в конкретном субъекте», — пояснил президент НОСТРОЙ. Однако основная проблема при этом — плохое наполнение базы со стороны поставщиков и подрядчиков. «Количество товарных позиций остается достаточно маленьким, какие-то ничтожные величины, порядка 4% от общего количества товарной номенклатуры», — подчеркнул Антон Глушков.
Что касается ресурсно-индексного метода, то он базируется на работе информационного портала ФГИС ЦС, содержащего в себе не только информацию о сметных нормах, но и информацию о средней цене на строительные ресурсы. От ее наполнения зависит качество сметной цены. Заполняют ее производители и поставщики стройматериалов, которые в настоящее время злоупотребляют своим правом. «Именно поэтому сейчас готовится проект постановления правительства РФ, который сочетает метод «кнута и пряника»: во-первых, предлагается ввести административную ответственность за непредоставление информации, ну и во-вторых, разрешается при проектировании и строительстве государственных муниципальных объектов использовать только те материалы, информация о которых содержится в федеральной сметной нормативной базе», — сказал президент НОСТРОЙ, выразив надежду, что с учетом нового подхода наполнить необходимыми данными ФСНБ удастся уже в первом полугодии 2022-го.
Затронул Антон Глушков и перспективы выполнения амбициозных планов по увеличению жилищного строительства, что, по его мнению, обязательно потребует вовлечения новых земельных участков в оборот. «Там, где существует рынок жилья, налицо нехватка земельного ресурса, и нужны новые механизмы, которые могли бы достаточно оперативно его обеспечить», — уверен глава нацобъединения строителей, а решению этой проблемы должен помочь институт комплексного развития территорий (КРТ) и механизмов расселения аварийного и ветхого жилья.
Согласно данным, которые привел президент НОСТРОЙ, большинство субъектов РФ уже приняли необходимые подзаконные акты по реализации механизма КРТ, что показывает высокий уровень заинтересованности регионов в применении на своей территории данного механизма. Среди отстающих — Республики Калмыкия и Карачаево-Черкесия, Ярославская область и Чукотский автономный округ.
Особое внимание на встрече с журналистами Антон Глушков уделил вопросу установления приаэродромных территорий (ПАТ). Он сообщил, что нацобъединение провело масштабное исследование всех существующих в России ПАТ (423 ПАТ, включая военные аэродромы). «Приаэродромная территория с выделением семи подзон установлена в отношении 152 аэропортов. При этом подзоны приаэродромной территории не установлены в отношении 165 аэропортов», — уточнил Антон Глушков, добавив, что на данный момент в отдельных регионах НОСТРОЙ прорабатывает вопросы, связанные с вовлечением потенциально ликвидных земель посредством пересмотра действующих границ ПАТ в отношении каждого отдельного объекта по всем субъектам РФ.
Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Номер публикации: №05 11.02.2022
В 2021 году оборот онлайн-платежей частных клиник вырос на 62%, а количество оплаченных услуг онлайн — на 24% относительно 2020 года. Об этом свидетельствуют результата анализа, проведенного экспертами онлайн-сервиса СберЗдоровья и ЮKassa (сервис компании ЮMoney).
Средний чек за оплаченный онлайн очный прием врача составил 3982, что на 31% больше, чем годом ранее. Чаще всего в 2021 году пользователи оплачивали различные услуги стоимостью от трех до пяти тысяч рублей — на эту ценовую категорию приходится 27% от всех платежей, как и в 2020 году. «При этом спрос на более дорогие услуги вырос. Так, услуги стоимостью от 30 до 50 тысяч рублей оплачивали на 76% чаще, чем в 2020-м, услуги стоимостью от 50 до 80 тысяч рублей — на 61% чаще, от 80 до 100 тысяч рублей — на 128% чаще, от 100 до 500 тысяч рублей — на 104% чаще», - свидетельствуют результаты исследования.
Большинство пациентов частных клиник оплачивали онлайн-заказы банковскими картами. На их долю приходится 76% оплат, что на 14% ниже показателя за 2020 год. Второе место занимают бесконтактные платежи с помощью Apple Pay, SberPay, Google Pay и т. п. Доля этих платёжных методов выросла на 12% — с 4% до 16% оплаченных заказов. На третьем месте — выставление счетов через мессенджеры и социальные сети, а также оплата кошельком ЮMoney. На каждый из этих способов приходится по 4% оплаченных заказов, что на 1% больше, чем в 2020 году.

У корпоративных метавселенных в России туманные перспективы
Ирина Приборкина
Почти половина сотрудников готовы перенести свое рабочее место в корпоративную метавселенную. Такие данные приводит Lenovo в своем исследовании. 20% не хотели бы этого, 21% говорят, что относятся к этому нейтрально, и еще 15% затрудняются ответить. Часть экспертов считают, что в России на данный момент даже ИТ-компании в существенной доле не готовы к таким изменениям, а также отмечают, что создаваемые в мире метавселенные сейчас прочно завязаны на технологии расчетов в криптовалютах, что находится в красной зоне на территории РФ. Этот фактор способен значительно помешать созданию корпоративных метавселенных в нашей стране. Также среди основных барьеров игроки рынка отмечают недостаточные зоны покрытия скоростным интернетом в стране и политику импортозамещения. Другая часть экспертов уверена, что Россия будет одним из мировых лидеров по внедрению корпоративных метавселенных.
Половина сотрудников (44%) готовы к работе в метавселенной, 20% не хотели бы этого, 21% говорят, что относятся к этому нейтрально, и еще 15% затрудняются ответить, говорится в исследовании по заказу компании Lenovo. Также там отмечается, что 44% опрошенных считают, что работа в виртуальном пространстве повысит их производительность труда, а половина респондентов (51%) согласны, что быстрое внедрение работодателем новых технологий - показатель готовности к цифровому прогрессу, такому как метавселенная.
Также авторы исследования отмечают, что многие сотрудники сомневаются, смогут ли в их компании осуществить такую реформацию. Например, двое из пяти (43%) респондентов считают, что их работодатели не обладают знаниями и опытом, позволяющими перенести все бизнес-активности в метавселенную будущего. Глобальное исследование проведено YouGov по заказу Lenovo. В опросе участвовали более 7,5 тыс. работающих взрослых из США, Великобритании, Бразилии, Сингапура, Китая и Японии.
По словам президента Lenovo Solution & Services Group Кена Вонга, пандемия заставила всех адаптироваться к новым форматам работы. Он отмечает: несмотря на то что метавселенная еще не стала чем-то повсеместным, организации уже сейчас могут повысить продуктивность команд. "Пока мы только начинаем касаться возможностей метавселенной, но уже сейчас цифровое пространство открывает множество возможностей для бизнеса, и, согласно нашему исследованию, почти половина сотрудников готова участвовать в реформации рабочего места. Для этого компаниям необходимо найти новые способы максимально эффективно использовать свои технологии", - говорит он.
Управляющий партнер DIS Group Александр Тарасов отмечает, что Facebook, который вдруг стал Meta, породил новый тренд (если не сказать - хайп) и целую волну рассуждений на тему, возможен ли полный переход в метавселенную, но этот разговор уместен, только если речь о нашей бытовой, повседневной жизни, а точнее - о развлечениях.
"Очевидно, что технологически Meta будет метавселенной развлечений, а именно - дальнейшим этапом в развитии социальных сетей. Если же говорить о корпоративном сегменте, то дискуссия, готовы ли сотрудники перейти в метавселенную, принципиально не имеет под собой никакой основы", - говорит эксперт. Он считает: чтобы перевести сотрудников в метавселенную, нужно прежде всего перевести предприятие, а перевод предприятия в метавселенную - это не что иное, как построение цифрового двойника компании с точной копией производственных и финансовых активов, бизнес-процессов, управления персоналом и других корпоративных функций. "Поэтому, прежде чем говорить о готовности сотрудников перейти в метавселенную для исполнения своих должностных обязанностей, надо в первую очередь решить вопрос с построением в этой метавселенной цифрового двойника предприятия, иначе наши рассуждения не имеют практического значения", - говорит Александр Тарасов.
Председатель правления компании Spirit и VideoMost Андрей Свириденко считает, что метавселенные - это следующий шаг после ВКС. "До ВКС были е-мейл и звонки, но сейчас люди пользуются ВКС каждый день, и дома, и на работе, и ВКС интегрировалась с мессенджером. Метавселенные - это то, к чему мир и мы постепенно придем, но позже. Я публично предсказывал развитие VR-технологий внутри ВКС-продуктов для коммуникации людей еще 10 лет назад. Более того, моя компания SeeStorm сделала такой ранний программный продукт, real-time 3D-аватары (синтетическое 3D-видео) на мобильных телефонах, еще 15 лет назад, в 2004 г. мы развернули наш платный потребительский сервис на 3G-сети KDDI в Токио, вместе с партнером Kyocera и японской 3D-игровой компанией, но мы оказались слишком впереди мирового технологического рынка. После этого мы переименовали компанию SeeStorm в VideoMost и занялись ВКС в 2011 г.", - рассказывает Андрей Свириденко.
"Приведенные результаты исследования кажутся не совсем ясными. Считаю, что концепция комфортной рабочей среды в метавселенной в настоящий момент еще незрелая. Если говорить о виртуальных платформах с цифровыми аватарами - сейчас такие решения используются для проведения мероприятий, - то они все еще сильно проигрывают по показателям эффективности офлайн-выставкам", - считает генеральный директор компании "Ланит-Терком Италия" (входит в группу "Ланит") Екатерина Уфнаровская. Она отмечает, что необходимо потратить время на изучение управления на такой платформе, если необходимо действительно выступить, а не думать, что случайно нажали кнопку, а ваш аватар перед аудиторией замахал руками или, наоборот, кто-то нечаянно пустил слушателя в пляс с музыкой, при этом на доклад отведено всего 10 минут. "Пока рано говорить о широком распространении метавселенных и о полном переносе бизнес-активностей в виртуальный мир. Профессиональное сообщество только делает первые шаги в сторону создания удобных для обычных пользователей устройств - а не только для технических специалистов или бета-тестеров. Пока остается удобным работать с обычным ноутбуком и использовать платформы связи, нежели восемь часов сидеть в каске виртуальной реальности или в очках. Однако функция удаленной поддержки с помощью умных очков или AR-помощник на производстве - это уже реальность, и технологии применяются в полевых условиях", - говорит она.
Директор по стратегическому развитию AVS Consulting Алексей Шестаков считает, что данные исследования компании Lenovo по миру не соответствуют картине на российском рынке. "Использование метавселенных как корпоративного инструмента организации труда повлечет за собой существенные структурные изменения как в деятельности самих компаний, так и в деятельности государственных органов. Я уверен, что сейчас даже российские ИТ-компании в существенной доле не готовы к таким изменениям", - отмечает он.
По мнению директора по продуктовой стратегии группы Т1 Сергея Иванова, главная задача метавселенных - организовать удобный по форме канал эффективного взаимодействия. По его словам, на конец 2021 г. не более 15% российских компаний последовательно и успешно занимаются внутренними коммуникациями, гибкими методологиями и альтернативными способами организации совместного производства. Еще меньший процент компаний используют мультиканальные платформы совместной работы, корпоративные мессенджеры и таск-трекеры - куда менее затратные и менее требовательные к каналам связи и объемам расходов инструменты, чем метавселенные. Также он отмечает, что очевидна необходимость приобретения дополнительных интерфейсов взаимодействия в метавселенных, что не позволит в ближайшей перспективе создать массовый спрос на подобные решения даже на корпоративном уровне. "Основной нишей будут оставаться продажи как реальных, так и виртуальных предметов, создание и управление некими платежными эквивалентами, которые так или иначе будут конвертироваться в стоимостные аналоги реального мира или фиатные деньги. Это мы можем наблюдать уже сейчас, например, в части игровых платформ Roblox", - поясняет эксперт.
Говоря о перспективах развития корпоративных метавселенных в России, эксперты отмечают ряд препятствий, в большей степени связанных с госсектором. Так, Алексей Шестаков из AVS Consulting отмечает, что пока чиновники с большим подозрением смотрят на новые технологические решения, и это видно по позиции ЦБ по отношению к криптовалютам. "Создаваемые в мире метавселенные сейчас прочно завязаны на технологии расчетов в криптовалютах, что находится в красной зоне на территории РФ, а возможность ведения расчетов и подключения удаленных сотрудников в метавселенных - ключевое их преимущество. Возможно, что продвинутые российские компании просто будут искать способ сменить юрисдикцию, если давление государства будет усиливаться. Для России это большой минус", - отмечает эксперт.
"Общемировой курс на цифровизацию позволяет прогнозировать тиражирование новых подходов во всех странах. Безусловно, все зависит от готовности как частного, так и государственного сектора к внушительным затратам на внедрение концепции метавселенной. Переход на удаленный формат работы в период пандемии показал, что отечественные компании готовы быстро перестраиваться под внешние запросы и изменения. Метавселенная на ИТ-просторах России возможна, но этот путь будет долгим", - считает директор по персоналу Oberon Элина Кудишина.
Сергей Иванов из группы Т1, говоря о перспективах развития корпоративных метавселенных в России, отмечает: с учетом того, что 30% населения страны не имеет стабильного доступа к сети интернет, говорить о массовом использовании пока преждевременно. "Хотя подобный тренд есть, и он будет развиваться. Сдерживать перенос корпоративных процессов в виртуальный мир будут растущие требования к информационной безопасности и невысокая эффективность текущего инструментария киберзащиты в метавселенных", - считает Сергей Иванов.
Генеральный директор АК "Новый космос" (участник РУССОФТ) Антон Алексеев считает, что работа в метавселенной - пока неблизкая перспектива, в российской практике нет широко распространенных "открытых миров" формата OpenSource или примера крупных компаний, которые мотивировали бы попробовать среднему или малому бизнесу также окунуться в данную тему. "Пока метавселенные - имиджевые истории, случающиеся в России преимущественно в вузах, в рамках мероприятий - финал "Цифрового прорыва" президентской платформы "Россия - страна возможностей". Вместе с настороженным отношением к данному инструменту ведения рабочего процесса и восприятию этого больше как онлайн-игры, у нас объективно в масштабе страны не вся территория покрыта высокоскоростным интернетом", - считает эксперт.
По словам Элины Кудишиной из компании Oberon, внедрение новых сервисов - это сложный и объемный проект, требующий значительных ресурсов, и в первую очередь должна появиться определенная целевая аудитория, практическое обоснование для таких инвестиций. "Пока метавселенная не станет одним из источников прибыли, быстрого курса на тиражирование ее в России не стоит ждать", - считает она.
Директор Hi-Tech департамента компании Kontakt InterSearch Russia Анастасия Овчаренко, напротив, считает, что у России есть все предпосылки для внедрения метавселенных на корпоративном уровне. "Мы получили доступ к ИТ-инструментам с большим технологическим отрывом. Более позднее внедрение по сравнению с другими странами дало возможность использовать более совершенные версии. Это сыграло нам на руку", - уверена она.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын тоже видит перспективу на российском поле для развития корпоративных метавселенных, а именно то, что в России специалисты в новой экономике довольно молоды. "Через WhatsApp работа организована уже даже в школах, то есть учителя освоить этот способ смогли. Значит, одолеют и метавселенные. Специалисты службы доставки, торговли, строительства, ремонта тоже справятся. Сложнее себе представить работу через метавселенные тех, кто занят на госслужбе, включая оборонные предприятия", - считает эксперт.
Екатерина Уфнаровская из "Ланит-Терком Италия" уверена, что Россия будет в числе лидирующих стран по разработке достойных технологических решений. "Цифровые двойники и AR-помощники активно входят в портфель инструментов российских предприятий", - уточняет она.
Андрей Свириденко из Spirit и VideoMost, наоборот, считает, что Россия пока не будет в метавселенных лидером, а будет догонять. По его мнению, предпосылок для масштабного внедрения в России метавселенных сейчас мало. "На рынке пока нет таких продуктов ни от международных, ни тем более от российских разработчиков, но как только Meta (бывший FB), Google, Microsoft, Apple сделают свои метапродукты для широкого использования, и если они без ограничений - политических и экономических - будут доступны к внедрению у нас, тогда да, распространяться они смогут среди продвинутых пользователей довольно быстро", - уточняет Андрей Свириденко.
Леонид Делицын из ФГ "Финам" отмечает, что Россия всегда занимает позиции в середине рейтинга в силу своих размеров. "Обогнать Сингапур, Гонконг и Исландию в силу своих размеров мы не сможем. Обогнать Китай, вероятно, тоже, поскольку сейчас каждый второй покупатель онлайн-магазина в мире - китаец, и у них есть собственные популярные инструменты коммуникации в виде WeChat и TikTok, к которым привык каждый. У нас пока непонятно, на базе каких платформ будут построены собственные метавселенные. В силу соображений безопасности кажется крайне маловероятным, что наши корпорации будут управлять сотрудниками на основе продуктов Microsoft или Roblox или китайских корпораций. А свои метавселенные еще не готовы, их надо делать", - считает аналитик.
Аналитик "Фридом Финанса" Антон Скловец тоже считает, что Россия вряд ли станет лидером в вопросе корпоративных метавселенных в ближайшее время. "Если только в каких-то отдельных отраслях. Основная проблема вовлечения в метавселенные - финансовая. Нет точного понимания расходной части, а также существует опасение, что купленное оборудование может в сжатые сроки стать устаревшим. Если сейчас для видеосвязи - через которую происходит основная масса удаленных контактов и презентаций - достаточно любого устройства с камерой и интернета, то для работы через метавселенную уже потребуется дополнительное оборудование, которое не имеет широкого распространения в быту, а это дополнительные затраты, на которые не все готовы пойти", - говорит эксперт.
"Опираясь исключительно на собственные наблюдения последних лет, считаю, что для России метавселенные - пока новая история, и в числе лидирующих стран, которые начнут внедрять корпоративные метавселенные, мы вряд ли будем. Как показывает опыт, наши соотечественники не всегда готовы к нововведениям, которые быстро и успешно применяются на Западе. С другой стороны, с каждым годом мир становится все более цифровым, и со временем метавселенные наверняка станут повсеместным вариантом существования в рамках той или иной организации. С большой долей вероятности в метавселенные быстрее других войдут компании - разработчики игр, и в первое время в них перейдет небольшое количество ИТ-компаний в целом, стартапы, телекоммуникационные компании, то есть о массовом внедрении и распространении пока говорить рано", - считает директор по персоналу компании - разработчика ПО "МойОфис" Екатерина Дементьева.
Александр Санин из компании "Аванпост" говорит, что в России уже есть зачатки корпоративных метавселенных, но в том случае, если принимать за них некоторые популярные экосистемы - подобные тем, которые развивают Сбер и "Яндекс". Однако, по его словам, заявлений о реальном переходе людей в метавселенную не делали пока и эти компании.
Как отмечает Антон Скловец из "Фридом Финанса", начало развития метавселенных наблюдается и в РФ, и в мире. "Зачатки, бесспорно, есть. К примеру, с 2018 г. запущен ряд проектов виртуальной реальности в образовании: "Современная цифровая среда", "Цифровая школа", "Образование 2024", - рассказывает аналитик.
Алексей Шестаков из AVS Consulting, говоря о зарождении корпоративных метавселенных в России, приводит в пример "Росатом". "Компания принимает участие в создании метавселенной, насколько я понимаю, основная ее функция - это организация виртуальных корпоративных мероприятий. Так что процесс пошел. Другой вопрос, что частный российский бизнес в целом не спешит вкладываться в цифровые платформы, а государственный сектор вряд ли способен создать конкурентоспособный продукт, который будет пользоваться спросом у бизнеса", - отмечает эксперт.
Леонид Делицын, аналитик ФГ "Финам", прогнозирует, что продвигать метавселенные будут крупнейшие корпорации, которые обладают и технологиями, и аудиторией. "Это Microsoft и Facebook. У нас "Яндекс" традиционно не добивался успехов в коммуникационных проектах, где лидировал Mail.ru. Скорее всего, VK под руководством Владимира Кириенко такое решение и предложит. Храбрости войти на этот рынок может хватить у Сбера, но ему надо разработать или приобрести саму технологию. Но пока ни про пользовательские, ни про корпоративные метавселенные у нас мне ничего не известно", - рассказывает аналитик.
Элина Кудишина из Oberon отмечает, что прообразы метавселенных можно встретить в формате корпоративных интерактивных порталов, игр-симуляторов, где сотрудники объединены цифровым пространством, имеют свои роли, конвертируемую валюту, проходят задания, получают награды, призы. "С учетом демографической ситуации и выхода на рынок труда поколения Z метавселенные станут одним из самых весомых факторов мотивации и удержания персонала. Компании, у которых получится внедрить такой сервис в корпоративной среде, смогут выстроить эффективные внутренние коммуникации в цифровом формате, несмотря ни на какие расстояния", - добавила она.
Екатерина Уфнаровская из "Ланит-Терком Италия" напоминает, что первые прототипы и решения находятся на тестировании у предприятий - это было предусмотрено государственной программой по ИИ. "Более того, именно в России уже есть действующий Кодекс этики в сфере искусственного интеллекта, который подписывается компаниями-игроками на отечественном рынке", - уточняет эксперт.
Алексей Шестаков из AVS Consulting отмечает, что при создании корпоративных метавселенных в России в первую очередь придется задуматься, насколько это повлияет на позицию и действия государственных органов. С другой стороны, по его мнению, появление корпоративных метавселенных очень быстро приведет к интеграции бизнеса в цепочках поставок с одной стороны и размыванию человеческого ресурса - с другой. "Конкуренция за квалифицированных специалистов, безусловно, повысится, и если бизнес не перестроится и не повысит свою эффективность, то его ждут проблемы. В целом, я считаю, рынок ждут большие перемены. Но вряд ли это сильно повлияет на деятельность госкорпораций и компаний, живущих за счет госзаказа", - говорит эксперт.
Аналитик компании "Фридом Финанса" считает, что основная проблема для формирования корпоративных метавселенных в России - это дороговизна импортного оборудования, которым необходимо оснастить большую компанию. Также, по его мнению, необходимо изучить психологическую реакцию людей на пользование метавселенными, которая может быть разной. "К тому же надо понимать, что время использования спецоборудования весьма ограничено. Далеко не все могут провести в нем более двух часов, а средние и мелкие предприятия пока в этой технологии не нуждаются", - отмечает он.
Екатерина Уфнаровская из "Ланит-Терком Италия" отмечает еще одну особенность российского рынка - тенденцию к максимальной реализации решений на отечественном ПО, а также повышенные требования к безопасности хранения данных пользователей на территории нашего государства.
Аналитик ФГ "Финам" считает, что при создании корпоративных метавселенных стоит учитывать стратегию замещения импорта и национальную безопасность, иначе интеграторы уже вовсю продавали бы такие вселенные.
Драйверами развития метавселенных являются многочисленные онлайн-сервисы, оказывающие сегодня на нас большое влияние, говорит коммерческий директор "Аванпост" Александр Санин. По его словам, деньги уже давно стали цифрами в экране телефона, а доставка готовой еды и продуктов - это пара кликов в приложениях. Учиться в самых престижных университетах мира тоже можно онлайн. "Подобные сервисы станут частью метавселенных, причем без особых доработок. В свою очередь, аватары порядком расширят возможности людей в таких мирах. Как показала пандемия, многое можно делать, не выходя из дома. Работать? Без проблем - виртуальный офис к вашим услугам: подключайтесь, работайте, общайтесь с коллегами. Ограничения, конечно, существуют - работать условным грузчиком, к примеру, в метавселенной пока не получится, нужно дождаться появления соответствующих роботов, способных выполнять функции погрузки-разгрузки, и тогда уже с их помощью, не применяя физических усилий, работать, находясь в метавселенной", - делится мнением эксперт. Также он отмечает, что у развития метавселенных есть и серьезные барьеры, основной из них - деньги. По его словам, разработка собственной метавселенной требует колоссальных инвестиций с высоким риском. "Как будут работать бизнес-модели метавселенных, сегодня можно лишь предполагать. Поэтому подобные эксперименты могут позволить себе только очень крупные корпорации с агрессивными стратегиями развития", - считает Александр Санин.
Алексей Шестаков из AVS Consulting полагает, что единственным драйвером для развития метавселенных сейчас является небольшая группа энтузиастов во всем мире, готовых вкладываться и создавать метавселенные. "С одной стороны, всем понятно, что это будущее и его уже никак не отменить, это вопрос времени. С другой стороны, создание метавселенной - задача сверхсложная, даже Марк Цукерберг взял на создание собственной "Меты" около пяти лет", - отмечает эксперт. Также он считает, что антагонистом этого процесса будут выступать государства, и пока чиновники не поймут, как им зарегулировать деятельность метавселенных, будут существовать риски для бизнеса, ведущего в них деятельность.
"Создать собственного цифрового двойника может только предприятие, которое в значительной степени прошло путь цифровой трансформации. Это означает, что компания научилась не только собирать большие массивы данных - к примеру, с помощью технологий интернета вещей, - но и обеспечивать их интеграцию, поддерживать необходимый уровень их качества и высокую скорость создания data-продуктов. Это возможно только через объединение Big Data и решений по управлению данными. Поэтому можно сказать, что внедрение решений по управлению данными является сейчас ключевым драйвером движения в сторону метавселенных", - считает управляющий партнер DIS Group Александр Тарасов.
Андрей Свириденко из Spirit и VideoMost полагает, что задержки с внедрением метавселенных в РФ в будущем могут быть связаны с новыми санкциями и с тем, что мы отвлечены от разработки и использования таких прогрессивных и ресурсоемких технологий созданием собственной базы для внедрения - микропроцессоров. "Сейчас у РФ банально нет нужного количества собственных мощных процессоров, на которых мы могли бы внедрять VR-технологии повсеместно. Нестабильная геополитическая обстановка и постоянные угрозы санкций не добавляют положительных драйверов этому процессу. Кроме того, метавселенные требуют связи 5G для доступа в виртуальные пространства", - говорит эксперт. Среди драйверов он отмечает неизбежный рост скоростей в бизнес-процессах, дефицит времени, необходимость опережать конкурентов и работать быстрее. Среди препятствий - необходимость гарантировать безопасность всех корпоративных и пользовательских данных, содержащихся в метавселенных, контроль доступа, защита от хакеров.
По словам Екатерины Уфнаровской основным фактором, который стал мешать развитию, однозначно является повышенный хайп по отношению к метавселенным. По ее мнению, потребители уже имеют завышенные ожидания и требования, даже не представляя зачастую разницу между VR и AR. "В качестве простого примера можно привести запрос вместить сцену c 3D-персонажами в реальный мир и удивляться, что солнечный свет не падает правильно на фигуры, "как в фильме", - уточняет она.
Анастасия Овчаренко из компании Kontakt InterSearch Russia считает, что первая проблема развития корпоративных метавселенных - финансирование. "Обработка гипотез, разработка пилотных проектов требуют больших вложений. Инвестиции нужны и для создания инфраструктуры для метавселенных. Не все компании готовы выделить такие бюджеты - в ближайшее время тренду будут следовать передовые бизнес-игроки. Еще одним фактором, замедляющим внедрение метавселенных, является вопрос безопасности. Некоторые диджитал-инструменты не защищены от хакерских атак, что влечет за собой определенные риски", - уверена она.
"Драйвер - это привычка новых поколений делать все внутри TikTok и Roblox. Через 10 лет руководящий слой будет заменен этим поколением. А оно e-mail не пишет", - говорит Леонид Делицын из ФГ "Финам".
Антон Алексеев из АК "Новый космос" считает, что для создания новой реальности в России нужно больше предпосылок. "Это и появление доступных VR-средств типа очков дополненной реальности, это нормативное регулирование и законодательная рамка криптовалют и других важных составляющих полноценной метавселенной", - говорит он.
Ученые Пермского Политеха разработали технологию очистки угля с помощью компьютерного зрения
Чтобы очистить ценные полезные ископаемые от пустой породы и отделить минералы друг от друга, используют различные методы обогащения. Их применяют при обработке калия, полиметаллов и угля. Ученые Пермского Политеха предложили технологию, которая улучшит контроль за этим процессом.
С помощью компьютерного зрения можно будет исключить человеческий фактор и повысить качество готового продукта, увеличив доходы предприятий. Разработка также уменьшит содержание вредных веществ в отходах производства.
– При обогащении калия образуется пена, качество которой оценивает инженер-флотатор, но это происходит не постоянно. На технологический процесс может влиять человеческий фактор, что приводит к ошибкам, ухудшению качества или снижению количества продукции. Мы предложили использовать систему компьютерного зрения, которая будет распознавать характеристики пены. Это позволит отслеживать переходные процессы и отклонения от нормы в режиме реального времени, – рассказывает доцент кафедры автоматизации технологических процессов Березниковского филиала Пермского Политеха, кандидат технических наук Светлана Варламова.
Сейчас количество вредных веществ в отходах также не контролируют непрерывно. Новый метод позволит уменьшить их содержание, не приводя к потерям ценного продукта, считают исследователи.
Видеонаблюдение применяют при обогащении угля и полиметаллов, где можно создать необходимые условия освещения, а пена отличается высокой контрастностью. В этом случае достаточно легко определить границы пузырьков в пене. Но этот метод не подходит для калийной промышленности. Уникальность технологии пермских ученых состоит в том, что алгоритмы смогут распознавать процессы в цветных пенах с низкой контрастностью, которые образуются при обогащении этого минерала.
– Компьютерное зрение обрабатывает кадры с камер и распознает пузырьки. В основе этого метода лежит определение расстояния между бликами, которые возникают от источника света. Работа программы включает перевод изображений в серый цвет, затем в черно-белый, последующую обработку и разделение пузырьков. Алгоритмы анализируют ровность пены, размер пузырьков, их форму и цвет. По этим данным программа определяет технологическую ситуацию и автоматически реагирует на нее, – поясняет научный руководитель разработчицы, заведующий кафедрой автоматизации технологических процессов Березниковского филиала Пермского Политеха, доктор технических наук, профессор Андрей Затонский.
Ученые провели 20 экспериментальных съемок на различном оборудовании с дополнительными источниками света и при естественном освещении в цеху. Они определили параметры, которые влияют на качество изображений, чтобы учитывать только четкие снимки. Разработчики выделили наиболее эффективные алгоритмы для разных типов оборудования.
По мнению исследователей, технология будет полезна для контроля процессов с образованием пены: в калийной промышленности, обогащении полиметаллов, руд и угля, в пищевой отрасли.
«Роснефть» за 2021 год добыла 192,1 млн тонн жидких углеводородов
«Роснефть» за 2021 г. добыла 1 млрд 425,2 млн баррелей (192,1 млн тонн) жидких углеводородов, среднесуточный показатель составил 3,91 млн барр. в сутки. Динамика добычи в отчетном периоде была обусловлена выполнением директив по смягчению ограничений добычи в рамках соглашения ОПЕК+, а также реализуемой с конца 2020 г. программой оптимизации активов.
По действующим на конец года активам (исключая активы, выбывшие в 2020-2021 гг.) рост среднесуточной добычи жидких углеводородов составил 2,3% год к году.
В том числе добыча жидких углеводородов в 4 кв. 2021 г. составила 367,0 млн барр. (49,5 млн т), среднесуточный показатель составил 3,99 млн барр. в сутки. С учетом продажи активов в 3 кв. 2021 г. рост добычи составил 1% квартал к кварталу.
Добыча газа за 2021 г. по сравнению с 2020 г. выросла на 3,1% и составила 64,75 млрд куб. м. Среднесуточная добыча в 2021 г. достигла 177,4 млн куб. м в сутки. По действующим на конец года активам (исключая активы, выбывшие в 2020-2021 гг.) рост среднесуточной добычи газа составил 15,9% год к году. Положительная динамика обусловлена наращиванием добычи природного газа на проекте «Роспан», увеличением реализации газа, добываемого на месторождении Зохр (Египет), а также увеличением добычи газа «Сибнефтегазом». Добыча газа в 4 кв. 2021 г. составила 16,94 млрд куб. м, среднесуточная добыча газа достигла 184,1 млн куб. м в сутки.
В результате добыча углеводородов в 2021 г. составила 1 819,5 млн б.н.э. (245,3 млн т н.э.), среднесуточный показатель – 4 985 тыс. б.н.э. в сутки. По действующим на конец года активам рост среднесуточной добычи углеводородов составил 4,9% год к году.
В том числе добыча углеводородов в 4 кв. 2021 г. составила 470,2 млн б.н.э. (63,4 млн т н.э.), среднесуточный показатель достиг 5 110 тыс. б.н.э. в сутки. С учетом продажи активов в 3 кв. 2021 г. рост добычи углеводородов составил 1,3% квартал к кварталу.
Геологоразведка, эксплуатационное бурение и ввод новых скважин
За 2021 г. на суше РФ выполнено более 1,1 тыс. пог. км сейсмических работ 2Д и около 5,7 тыс. кв. км сейсмических работ 3Д, что почти на треть больше аналогичного периода прошлого года. Общий объем сейсмических работ 2Д превысил 1,9 тыс. пог. км, объем работ 3Д за 2021 г. составил более 6,6 тыс. кв. км. Завершены испытанием 93 поисково-разведочные скважины с успешностью 90%. В результате геологоразведочных работ в 2021 г. открыто 256 новых залежей и 2 новых месторождения с запасами углеводородов по категории АВ1С1+B2С2 в объеме около 0,5 млрд т н.э.
К числу наиболее крупных открытий 2021 г. можно отнести уникальное по величине запасов газоконденсатное месторождение им. Е. Зиничева в Красноярском крае с извлекаемыми запасами газа 384 млрд куб. м по категории АВ1С1+В2С2, а также крупное Кэдэргинское месторождение газа в Якутии с извлекаемыми запасами газа более 43 млрд куб. м по категории АВ1С1+В2С2. Доля запасов месторождений, открытых Компанией в 2021 г., составила 75% (в нефтяном эквиваленте) от всех открытий в Российской Федерации в 2021 г.
Проходка в эксплуатационном бурении по итогам 2021 г. составила 10,9 млн м, практически сохранившись на уровне прошлого года. Доля собственного бурового сервиса в общем объеме проходки традиционно поддерживается на уровне не менее 50%.
По итогам 2021 г. количество вновь введенных в эксплуатацию скважин превысило 3,2 тыс. ед., увеличившись на 26% год к году. Количество наиболее эффективных новых горизонтальных скважин достигло 2,3 тыс. ед., увеличившись на 30% год к году, а их доля в общем количестве введенных скважин составила 70%. Количество новых горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта за 2021 г. превысило 1,4 тыс. ед., или 44% от общего числа введенных за период скважин. Удельная добыча на горизонтальную скважину более чем в 2 раза выше данного показателя для наклонно-направленных скважин.
По результатам аудита запасов углеводородов, проведенного компанией DeGolyer & MacNaughton, доказанные запасы углеводородов «Роснефти» на 31.12.2021 по классификации SEC составили 38,3 млрд б.н.э. (5,2 млрд т н.э.). Органический коэффициент замещения доказанных запасов углеводородов в 2021 г. по классификации SEC составил 116%, коэффициент замещения по действующим активам составил 117%. По классификации PRMS запасы углеводородов на 31.12.2021 по категории 1Р составили 42,2 млрд б.н.э. (5,7 млрд т н.э.), 2Р – 82,3 млрд б.н.э. (11,1 млрд т н.э.), 3Р – 126,4 млрд б.н.э. (17,1 млрд т н.э.). Результатами независимого международного аудита запасов был подтвержден высокий ресурсный потенциал проекта «Восток Ойл».
Развитие добычных проектов
С 2016 по 2021 гг. компания запустила 14 новых и крупных проектов в сфере разведки и добычи. Суммарная добыча жидких углеводородов на этих проектах в доле компании за 2021 г. составила 517 тыс. барр. в сутки (25,0 млн т), что на 27% выше год к году. Доля этих проектов в общей добыче жидких углеводородов достигла 13,2%, что на 3,4 п.п. выше год к году.
В соответствии с ранее озвученными планами, компания проводит работы по дальнейшей реализации добычных проектов.
В отчетном периоде продолжилась активная разработка масштабного проекта «Восток Ойл» на севере Красноярского края. По итогам года выполнено 500 кв. км сейсморазведочных работ 3Д, со 100% успешностью завершено строительство 3 поисково-разведочных скважин, продолжается строительство еще 8 поисково-разведочных скважин на Западно-Иркинском, Иркинском, Песчаном лицензионных участках, также на Ванкорском кластере. Ведутся полевые сейсморазведочные работы на участках Пайяхского кластера в рамках зимнего сезона 2021-2022 гг.
На Лодочном месторождении (входит в состав Ванкорского кластера) введены в эксплуатацию 33 новые скважины и 2 новые кустовые площадки, продолжается эксплуатационное бурение и инженерная подготовка объектов, строительство установки подготовки нефти. В ходе геологоразведочных работ на месторождении было доказано нефтенасыщение пласта Нижнехетской свиты и обосновано его включение в основные объекты разработки. На разведочной скважине получен фонтанный приток безводной нефти дебитом 225 куб. м в сутки, что существенно выше среднего показателя новых скважин в России. В рамках опытно-промышленной разработки добыча на месторождении за 2021 г. составила 31,1 тыс. барр. в сутки, что на 95% выше год к году.
В 2021 г. «Роснефть» запустила зимнюю навигационную кампанию по Северному морскому пути (СМП), а также по существующим речным артериям. В порту г. Дудинка выполнена разгрузка первого морского судна со специализированной техникой и грузами для строительства нефтепровода «Сузун – Паяха». Завершена отсыпка площадки временного причала в порту «Бухта Север», который обеспечит оперативный прием морских судов с первоочередными грузами для капитального строительства объектов нефтеналивного терминала. Ведутся работы по берегоукреплению технологической площадки причала.
Для обеспечения бесперебойных поставок нефти для мировых потребителей ведутся работы по строительству объектов системы транспорта нефти. Подготовлены 13 тыс. свай для прокладки магистрального нефтепровода, который соединит месторождения Ванкорского и Пайяхского кластеров со строящимся нефтеналивным терминалом «Порт «Бухта Север». Общая протяженность нефтепровода составит 770 км.
С ведущими российскими поставщиками подписаны контракты на поставку труб больших диаметров общей массой более 950 тыс. т, а также поставку газовых турбин, буровых установок и прочих объектов материально-технического обеспечения. Заключено 57 договоров с 11 крупными строительными компаниями. В карьерах разработано 1,7 млн куб. м песка, отсыпано порядка 1,3 млн куб. м на первоочередных объектах, введены в эксплуатацию зимние автодороги общей протяженностью более 640 км.
На Северо-Комсомольском месторождении продолжается строительство основной и вспомогательной инфраструктуры, в т.ч. для подготовки и транспортировки нефти и газа, объектов энергетики, а также бурение эксплуатационных скважин с отходом от вертикали до 2 км. Выполняются работы по монтажу нулевого цикла и основного оборудования крупных площадочных объектов. Проложено более 40 км межпромысловых нефте- и газопроводов, выполнены работы по подводному переходу через реку. В рамках опытно-промышленной разработки добыча на месторождении за 2021 г. составила 11,3 тыс. барр. в сутки, что на 2,5% выше год к году.
«Роснефть» продолжает активную работу по развитию ключевых газовых проектов. Работы по подготовке к запуску второго пускового комплекса проекта «Роспан» находятся на финальной стадии. На Харампурском месторождении завершены сварка и изоляция стыков линейной части газопровода, гидроиспытания абсорберов на блоке осушки газа установки комплексной подготовки газа, запущен тепло-энергетический блок. Завершаются разработка траншеи и укладка трубопровода. Строительная готовность установки комплексной подготовки газа составляет 79%, газопровода внешнего транспорта – более 88%. Запуск проекта ожидается в плановые сроки в 2022 г.
Переработка нефти
Объем переработки на российских НПЗ компании в 2021 г. составил 95,1 млн т, увеличившись на 2,3% год к году. В том числе в 4 кв. 2021 г. было переработано 23,4 млн т нефти, что на 1,6% выше год к году в связи с увеличением загрузки установок на фоне роста спроса на нефтепродукты на внутреннем рынке.
На заводах компании в Германии в 2021 г. было переработано 11,0 млн т нефти, что на 0,3% выше год к году. В том числе в 4 кв. 2021 г. было переработано 2,9 млн т, что на 5,5% выше по сравнению с 4 кв. 2020 г. и обусловлено постепенным увеличением спроса в стране.
В результате совокупный объем переработки нефти компанией в 2021 г. составил 106,1 млн т, увеличившись на 2,1% год к году. В том числе в 4 кв. 2021 г. было переработано что 26,3 млн т. В 2021 г. глубина переработки составила 75,8%, выход светлых нефтепродуктов – 56,6%.
Развитие НПЗ
«Роснефть» реализует крупнейшую инвестиционную программу в нефтепереработке, направленную на техническое перевооружение, модернизацию и повышение операционной эффективности своих НПЗ. В отчетном периоде Комсомольский НПЗ, в рамках реализации программы повышения операционной эффективности, завершил реконструкцию установки первичной переработки нефти – ЭЛОУ-АВТ-3 мощностью 5,5 млн т/год. Благодаря проведенным мероприятиям увеличился выход светлых нефтепродуктов и вакуумного газойля, повысилось качество гудрона и эффективность работы установки замедленного коксования.
В отчетном периоде Комсомольский НПЗ и Ангарская НХК начали производство высокооктанового автомобильного бензина АИ-100 экологического класса 5. Новое топливо имеет уникальную рецептуру, а его эффективность подтверждена результатами квалификационных испытаний «Всероссийского научно-исследовательского института по переработке нефти».
Кроме того, Ангарская НХК начала поставки медицинского кислорода. Произведена отгрузка более 17,5 т жидкого медицинского кислорода медучреждениям Иркутской области, спрос на который вырос в условиях пандемии коронавируса. Многостадийный контроль качества на каждом этапе производства позволяет получать продукт высокой чистоты – не менее 99,5% кислорода.
На установках Рязанской НПК произведена модернизация печного оборудования и оптимизирована топливная сеть. Это позволило перевести работу печей на газ, а также сократить потребление топлива. В результате предприятие снизит ежегодный уровень выбросов парниковых газов на 4 тыс. т CО2 в год и сэкономит 9 000 Гкал тепловой энергии в год.
Реализация нефти и нефтепродуктов
За 2021 г. поставки нефти в страны дальнего зарубежья составили 102,5 млн т. В 4 кв. 2021 г. этот показатель составил 28,7 млн т, увеличившись на 13,0% квартал к кварталу, в том числе в восточном направлении было поставлено 15,3 млн т, или 53,3% от общего объема реализации нефти в страны дальнего зарубежья.
На внутреннем рынке в 2021 г. было реализовано 8,7 млн т нефти, что на 67,3% превышает показатель предыдущего года. В том числе в 4 кв. 2021 г. было реализовано 3,0 млн т.
За 2021 г. компания реализовала 100,3 млн т нефтепродуктов, из которых в 4 кв. 2021 г. – 24,4 млн т. Приоритетом поставок моторного топлива для «Роснефти» является внутренний рынок. В 4 кв. 2021 г. объем реализации нефтепродуктов на внутреннем рынке на 14,1% превысил показатель аналогичного периода прошлого года. При этом за 2021 г. в России «Роснефть» реализовала 98% произведенного бензина класса «Евро-5» и выше. Доля Компании в совокупном объеме биржевых продаж составила 44% по автобензинам и 41% по дизельному топливу.
За 2021 г. компания реализовала 7,8 млн т моторного топлива на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже. В 4 кв. 2021 г. было реализовано 2,2 млн т, что более чем в 2,5 раза выше норматива.
За 2021 г. в адрес конечных потребителей – отечественных и иностранных судовладельцев – было реализовано 1,7 млн т бункерного топлива, в том числе более 1 млн т топлива с пониженным содержанием серы (до 0,5%), полностью соответствующего требованиям MARPOL.
Компания развивает производство и реализацию высокотехнологичного полимерно-битумного вяжущего, существенно улучшающего качество дорожного покрытия. Объем продаж модифицированных вяжущих в 2021 г. вырос на 21% относительно 2020 г. и составил 272 тыс. т.
Розничный бизнес
По состоянию на конец 2021 г. розничная сеть компании насчитывала 3 024 АЗС/АЗК, в том числе 2 964 АЗС/АЗК на территории Российской Федерации. Объем розничных продаж на АЗС по итогам 2021 г. превысил показатель 2020 г. на 11%, нетопливная маржа увеличилась на 19% по сравнению с 2020 г.
С целью повышения конкурентных преимуществ розничной сети компании проводится работа по предоставлению дополнительных услуг и сервисов для клиентов АЗК/АЗС, включая сервис дорожных аптек «Аптека Авто», услуги постаматов, аппараты по приему/выдаче одежды в химчистку. Пилотируется сервис по оказанию клиентам бытовых услуг. Протестирован новый формат продаж сопутствующих товаров с использованием фуд-траков (передвижных торговых точек).
Розничная сеть компании продолжает развивать цифровые сервисы. По состоянию на конец 2021 г. к сервису бесконтактной дистанционной оплаты топлива через мобильные приложения были подключены более 1 600 АЗС/АЗК в ключевых регионах присутствия под брендами «Роснефть», BP, «Башнефть», ПТК. Сервис бесконтактной оплаты сопутствующих товаров с доставкой в автомобиль клиента доступен на 110 АЗК с магазинами Московского региона, что составляет 47% от общего числа АЗК с магазинами в регионе.
Розничный блок развивает реализацию экологичного и экономически эффективного газомоторного топлива, действуя в соответствии с государственными приоритетами развития топливного рынка. С учетом введенных мощностей, компания располагает 5 АГНКС и 16 многотопливными АЗК, оснащенными модулями реализации КПГ в 8 регионах (Воронежской, Ульяновской, Саратовской и Оренбургской областях, Ставропольском крае, Республике Ингушетия, Удмуртии и Мордовии). До конца 2028 г. планируется расширить сеть до 200 объектов, включая 100 АГНКС и 100 модулей реализации КПГ при АЗС в локациях с высоким потенциальным спросом.
В соответствии с прогнозами спроса и динамикой рынка электромобилей, «Роснефть» осуществляет развитие зарядной инфраструктуры на своих АЗС. В 2021 г. открыты 4 быстрые зарядные станции для электромобилей на АЗК «Роснефти» в рамках сотрудничества с ПАО «РусГидро». Всего по итогам 2021 г. на АЗС Компании установлены и работают 18 зарядных станций для электромобилей в Московской области, Владивостоке, Хабаровске, Ленинградской области, Тверской области и Краснодарском крае. В соответствии с подписанными соглашениями о сотрудничестве с ПАО «Россети» и ПАО «РусГидро» в 2022 г. планируется установить до 40 ЭЗС.
В театре "Человек" сыграли "Аномальную Лизу" по пьесе Чарли Кауфмана
Текст: Наталья Соколова
В тихих арбатских переулках, недалеко от церкви, где венчались Александр Пушкин и Наталья Гончарова, затерялся московский драматический театр "Человек". Почти шкатулка - зал человек на пятьдесят. Театр открылся в 1974 году. Здесь начинали такие корифеи, как Сергей Женовач, Игорь Золотовицкий, Роман Козак.
А теперь в "Человеке" сыграли историю "Аномальная Лиза" по пьесе Чарли Кауфмана. Того самого голливудского сценариста и продюсера, который написал "Вечное сияние чистого разума" и "Быть Джоном Малковичем". Главный режиссер театра "Человек" Владимир Скворцов (кстати, как режиссер он представляется просто Скворцов, а полное имя оставил для актерских работ) добавил в Кауфмана цитаты из Франца Кафки, которые оказались очень к месту, и вообще наполнил спектакль атмосферой книг главного абсурдиста мировой литературы.
В 2015 году у Кауфмана вышла анимационная лента "Аномализа", за которую он получил номинацию на "Оскара". Предмет исследования Кауфмана в "Лизе", как и в других его произведениях, - человек с растерзанным сознанием. Достаточно вспомнить "Вечное сияние…" - там герой с помощью сверхмощного компьютера варварски пытается стереть воспоминания о любви. В "Аномальной Лизе" - аномальный Майкл Стоун (как раз с Лизой-то почти все в порядке), который не различает лиц (так называется недуг - прозопагнозия) и голосов окружающих его людей (фоноагнозия). По отдельности такие психические расстройства в жизни встречаются, а вместе это почти невозможно.
В кино российско-белорусский актер Анатолий Кот (Майкл Стоун) часто играет офицеров, полицейских, бескомпромиссных злодеев, а у Скворцова он - истерзанный, загнанный в угол болезнью бизнесмен, который пишет книги и выступает перед огромными аудиториями, учит продвигать продукт (модное ныне занятие на просторах интернета) и зарабатывать деньги. Каждый наступающий день страшит Стоуна своей одинаковостью и безликостью. Это как жизнь в одном цвете или жизнь, лишенная способности видеть или слышать. Жена и сын для Майкла - тоже на одно лицо, и голоса у них одинаковые, как у всех людей в этом мире. Все видятся ему одним и тем же малоприятным безымянным мужчиной.
На свидание с бывшей подружкой Майкл идет со страхом: "Вдруг не узнаю, ошибусь". Но чем еще заняться в очередной командировке? Спускается в бар - и видит трех одинаковых дам с затуманенным взором (их всех, только меняя парики, сыграл актер Феликс Мурзабеков, а еще он же - портье, управляющий гостиницей и подружка Лизы). И этот поистине кафкианский ужас, который охватывает главного героя, благодаря игре Кота проникает в зал и долго еще не отпустит. Стоун захочет сбежать, но, к счастью, старая любовь первой узнает его…
А потом будет Лиза (ее сыграла Ирина Максимкина, бывшая актриса Театра Моссовета и бывшая супруга режиссера Бориса Мильграма, худрука Пермского академического Театра-Театра). Ее-то голос Майкл Стоун различает, а лицо видит. Маленькая, хрупкая хохотушка - обладательница точеной фигурки и ожога в полщеки, из-за которого ей приходится работать в колл-центре, потому что из-за внешности ее никуда больше не берут. Но она, кажется, привыкла. Так же, как привыкла к отсутствию любви ("восемь лет никого не было") и к косым взглядам окружающих.
Как считает режиссер спектакля, главная трагедия современного человека в том, что он привыкает ко всему, боится бороться с чужим, надоевшим. Все зло от пресловутой зоны комфорта. И то, что Стоун заболел, вполне закономерно. Но к своей болезни он тоже привык - вместе они уже десять лет. Он никому не рассказывает о ней. Даже Лиза, которую Майкл теперь нежно называет "Аномализой" (она трактует это по-своему, говорит, что в японском языке есть похожее слово, обозначающее "богиню небес") ничего не узнает о его недуге, против которого любовь почти бессильна.
"Психопатологическая драмеди" - так обозначил жанр своего спектакля Владимир Скворцов. А разве это не диагноз всей нашей жизни? Ведь не случайно, когда все идет не так, мы тут же вспоминаем Кафку.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter