Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"МегаФон" открыл первый Experience store в Москве

"МегаФон" открыл первый Experience store с фокусом на цифровой опыт клиентов в торговом центре "Метрополис". Это очередной шаг в модернизации розничной сети компании. Уже в первые недели работы Experience store демонстрирует более высокие продажи мобильного оборудования, портативной техники и аксессуаров по сравнению с традиционными салонами.

Experience store – новый формат салонов продаж. Площадь магазина в четыре раза больше традиционных салонов связи МегаФона. Смартфоны и планшеты, включая новые модели iPhone, представлены на открытых витринах – покупатели могут без участия консультанта выбрать модель, которая им подходит. Для этого в торговом зале установлены планшеты с программой-помощником. Магазин оснащен интерактивными ценниками. Оплатить покупки можно на кассах самообслуживания.

Experience store состоит из пяти тематических зон, посвященных смартфонам, технологиям "умного" дома, ТВ и геймингу, путешествиям и здоровому образу жизни, а также увлечениям детей. В магазине можно протестировать VR-очки, X-box, МегаФон ТВ, самостоятельно настроить гаджеты "умного" дома, получить консультацию о b2b-продуктах и подключить их. Организовано несколько зон брендов: Samsung, Apple, Huawei, Xiaomi, Honor, где представлены не только популярные смартфоны, но и взрослые и детские часы, фитнес-трекеры и другие товары.

Открытие Experience store – новый этап в реализации стратегии компании по модернизации розничной сети. Ожидается, что новый формат позволит увеличить количество подключений абонентов втрое, товарооборот увеличится более чем в пять раз, а маржинальность чека – на 5,1 п.п. В отдельных категориях товаров, таких как аксессуары и портативная техника, возможен рост на порядок. В рамках стратегии будет открыто несколько Experience stores, следующий появится в ТЦ Columbus. После подведения итогов работы будет принято решение о масштабировании формата.

"Раньше клиенты часто приходили в магазин, чтобы выбрать новый тариф, сим-карту или настроить телефон. Теперь запрос покупателя гораздо шире: он хочет посмотреть, как работают новые устройства и технологии, протестировать их – и мы даем такую возможность. Новый подход к обслуживанию клиентов позволит увеличить продажи по сравнению со стандартными салонами розницы. И первые недели работы Experience store подтверждают наши прогнозы", - отмечает Влад Вольфсон, коммерческий директор МегаФон.

Модернизация розничной сети МегаФона за счёт внедрения салонов продаж нового поколения с высоким уровнем сервиса и особым подходом к обслуживанию клиентов началась в 2018 году. До конца этого года МегаФон обновит 100 салонов в разных регионах России, в следующем - еще 300 магазинов. Новый подход к ассортименту и к обслуживанию клиентов оказался востребованным: среднедневное число клиентов за третий квартал этого года в обновлённых салонах выросло на 20%, средняя дневная выручка на один такой салон увеличилась на 30–40%, а средний чек - на 8 п.п. Скорость обслуживания увеличилась в два раза.

"ЭР-Телеком" затеял ускорение

АО "ЭР-Те­леком Хол­динг" за­пус­ти­ло фе­дераль­ный про­ект по мо­дер­ни­зации оп­ти­чес­кой се­ти ШПД. В 2020-2022 гг. пос­ле мо­дер­ни­зации на ско­рос­ти 1 Гбит/с бу­дет ра­ботать 60% се­ти "ЭР-Те­леко­ма". Мо­дер­ни­зацию 100% оп­то­воло­кон­ных се­тей ком­па­ния пла­ниру­ет за­вер­шить в 2026 г. Ин­вести­ции сос­та­вят 7,6 млрд руб.

Юлия Мель­ни­кова

В "ЭР-Телекоме" обещают, что компания предоставит доступ к современным цифровым сервисам 11 млн семей и повысит надежность сети до 99,99% - уровня европейских стандартов связи. "Это самая значительная модернизация сети с момента начала ее строительства и крупная инвестиция в цифровую инфраструктуру российских регионов. Наибольшее количество домохозяйств компания модернизирует в Санкт-Петербурге - здесь гигабитный интернет получат 2 млн квартир. В Екатеринбурге, Самаре, Нижнем Новгороде гигабитный интернет появится на 500 тыс., а в Волгограде, Иркутске, Саратове и Челябинске - 400 тыс. адресов. Рост количества устройств с доступом в интернет (планшеты, смартфоны, Smart TV), потребление "тяжелого" контента в форматах FHD/4K, развитие VR-технологий, интернета вещей, онлайн-сервисов, киберспортивных дисциплин потребовали модернизации и расширения пропускной емкости каналов связи. "Запаса", который появится в результате модернизации, хватит на 7-10 лет. Несмотря на это, "ЭР-Телеком" уже сейчас закладывает основу для последующей модернизации сети до 10 Гбит/с", - сообщила пресс-служба компании.

"ЭР-Телеком" увеличит количество волокон в транспортной и магистральной сетях, заменит устаревшие коммутаторы на гигабитные, ликвидирует медные "перекиды" между домами, в 70% подъездов заменит медные кабели на оптические. Также компания проведет резервирование сети, что улучшит бесперебойность предоставления сервисов. Модернизация коснется и сетей приобретенных активов.

"Из провайдера цифрового ТВ и домашнего интернета "Дом.ru" превращается в оператора цифровых услуг: в многоквартирных домах мы устанавливаем системы контроля удаленного доступа, видеонаблюдение и умные домофоны. За два года мы увеличили монтированную емкость сети на 1,2 млн квартир. Новоселы в 35 регионах России выходят в интернет на скорости, близкой к гигабиту. Для этого мы инициировали программу по замене старого парка роутеров и запустили скоростные бонусы. За семь лет проведем модернизацию на всей сети компании", - отметил директор по технической инфраструктуре АО "ЭР-Телеком Холдинг" Кирилл Пищальников.

Представитель пресс-службы МГТС сказал корреспонденту ComNews, что компания в 2015 г. завершила переход на технологию "оптика до квартиры". "На сегодняшний день это одна из крупнейших в Европе оптоволоконных сетей протяженностью 45 тыс. км, в Москве ею покрыто 98% домохозяйств. Эта сеть по передовой технологии GPON отвечает самым высоким стандартам надежности и позволяет подключить практически любое домохозяйство в Москве к интернету на скоростях до 1 Гбит/с, и для того, чтобы нарастить скорость у абонента до 10 Гбит/с, нам достаточно добавить активное оборудование на станции и у абонента. Этот сверхскоростной тариф мы вывели на рынок год назад, и спрос на него превысил ожидания. Уже сегодня средняя пользовательская скорость в нашей волоконно-оптической сети приближается к 200 Мбит/с, и мы готовимся к еще большим нагрузкам на магистральные сети в связи с внедрением сетей 5G. Мы уже приступили к работам по расширению суммарной пропускной способности транспортной сети до 2,2 Тбит/с и готовимся к конвергенции мобильной и фиксированной сетей, необходимой для внедрения технологий на основе пятого поколения связи", - прокомментировал представитель пресс-службы МГТС.

Представитель ПАО "Ростелеком" сказал: "Мы постоянно заботимся о модернизации своей сетевой инфраструктуры. Естественно, наши затраты на модернизацию гораздо существенней, хотя бы с учетом масштабов сети и количества клиентов".

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" отметил, что компания регулярно инвестирует в развитие собственной сети ШПД во всех регионах присутствия домашнего интернета. "В основе подхода распределения инвестиций - прогноз постоянно растущего профиля потребления клиентов домашнего интернета, возрастающего количества устройств, которыми они пользуются и т.д. Применение аналитики Big Data позволит более точно оценить потребности в развитии сети и расширении каналов. Также более эффективно распределять инвестиции в развитие собственной сети нам позволяют коллаборации с партнерами в рамках запуска FVNO-проектов", - прокомментировал он.

"Wifire (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг") начал модернизацию своей сети ШПД еще в начале 2019 г., что позволяет активно переводить домашних пользователей на технологию доступа на скорости до 1 Гбит/с. Улучшения затронули как опорную сеть, так и внутридомовые сегменты инфраструктуры. В настоящее время данная скорость доступна уже половине наших абонентов. Необходимость перехода на новые скорости в первую очередь связана с ростом популярности онлайн-кинотеатров, которые постепенно переходят на формат фильмов и сериалов 4K и 4K HDR. У такого контента битрейт варьируется от 15 до 30 Мбит/с, и если в одном домохозяйстве два пользователя одновременно захотят смотреть 4K-видео, скорость доступа должна быть больше 100 Мбит/с", - сообщил представитель пресс-службы оператора.

Аналитик управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Александр Осин, отвечая на вопрос о размере инвестиций, сказал: "Смотря с какой компанией сравнивать. АО "ЭР-Телеком Холдинг" инвестирует в развитие, то есть на рынке сохраняются бизнес-структуры, которые верят, что компания перерастет долг. Это основное. Есть компании, которые практически не инвестируют. Они или заняли уже на рынке нишу и стремятся только к выживанию и сохранению бизнеса, или просто не имеют возможности привлекать финансирование, или и то, и другое. У открытого акционерного общества "Московская телекоммуникационная корпорация" - головной структуры провайдера "Акадо" - выручка за полгода - 4,8 млрд руб., специальной инвестпрограммы нет, затраты на ремонт, техническое обслуживание, материалы и оборудование для подключения в сумме составили лишь 0,15 млрд руб. При этом у ОАО "Московская телекоммуникационная корпорация" операционная прибыль - 0,5 млрд руб. при чистом долге в 15 млрд руб. (30-кратное превышение при норме для торгуемых компаний - не более 3-4,5). У АО "ЭР-Телеком Холдинг" ситуация чуть лучше, прибыль от продаж за девять месяцев 2019 г. составила 5,5 млрд руб., чистый долг составляет 52 млрд руб. (10-кратное превышение). У него CAPEX размером в 7,6 млрд руб. за семь лет, то есть по 1,1 млрд руб. в год, а оценочная выручка "ЭР-Телеком Холдинга" в 2019 г. при сохранении темпов ее прироста, в первом полугодии составивших 11% г./г., достигнет 38,8 млрд руб. Приведу для сравнения показатели компаний с относительно небольшой долговой нагрузкой. У российского подразделения Veon CAPEX за вычетом лицензий за девять месяцев составил 51,6 млрд руб. при выручке 216,5 млрд руб. и чистом долге к EBITDA на уровне 2,3х. У "МегаФона" CAPEX составил 38,6 млрд руб. против выручки за девять месяцев текущего года в объеме 251,65 млрд руб. и чистого долга к EBITDA на уровне 3,3х", - прокомментировал Александр Осин.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 5 декабря 2019 > № 3235655

Российские и финские железнодорожники подвели итоги работы за год

Рост пассажирооборота между двумя странами превысил в этом году 15%

В Санкт-Петербурге завершило работу двухдневное совещание ОАО «РЖД» и VR Group Ltd. по делам российско-финляндского прямого железнодорожного сообщения. В итоговом протоколе, который подписали главы делегаций – первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Анатолий Краснощёк и президент VR Group Ltd. Рольф Янссон, стороны подвели итоги грузовых и пассажирских перевозок, а также сформировали планы на следующий год.

Как отметил Анатолий Краснощёк, сотрудничество российских и финских железных дорог – хороший пример конструктивного сотрудничества. «Благодаря совместной работе нам удалось находить компромиссы, которые позволяют добиваться результатов и хороших показателей, – сказал он. – Для примера: три года назад мы думали, как повысить пассажирооборот, а сейчас мы наблюдаем рост больше чем на 10%. По грузовым перевозкам три года назад были проблемы с падением грузопотока, а сегодня он растёт».

За 11 месяцев в сообщении между двумя странами были перевезены 583,7 тыс. пассажиров (рост на 15,9% к уровню 2018-го). При этом большая часть перевозок – свыше 511 тыс. пассажиров (рост на 15,7%) – пришлась на поезда «Аллегро». В сообщении Москва – Хельсинки поездами «Лев Толстой» и дополнительными поездами было перевезено 72,4 тыс. пассажиров (рост на 17%).

«В сообщении Хельсинки – Санкт-Петербург – Хельсинки поездами «Аллегро» до конца года прогнозируется перевезти около 545 тыс. пассажиров, что на 13% больше уровня 2018-го. В сообщении Москва – Хельсинки – Москва с учётом дополнительных поездов прогнозируется перевезти 78,4 тыс. пассажиров, что на 14% выше показателей 2018-го. Таким образом, количество перевезённых пассажиров превысит 600 тыс. человек, что даже выше запланированного в прошлом году», – отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов.

В 2020 году железнодорожники обеих стран планируют превысить показатель этого года на 2% и перевезти 649 тыс. пассажиров. Уже известно, что в период новогодних каникул будет назначено больше дополнительных рейсов поездов «Аллегро» и «Лев Толстой», чем в прошлом году.

Стороны также обсудили вопрос выполнения графика движения. Они отметили, что этот показатель у поездов «Аллегро» продолжает ухудшаться: за 11 месяцев выполнение графика по прибытию на станции назначения составило 74,5%. Причём по прибытию в Санкт-Петербург исполнение графика движения составило 92,1%, а по прибытию в Хельсинки – 56,9%. Основной фактор, вызывающий опоздания, – техническое состояние путевой инфраструктуры в Финляндии, за которую отвечает Агентство транспортной инфраструктуры. Только на путевую инфраструктуру пришлось 78% случаев опозданий. Причины – ограничения скорости, установленные агентством, регулировка движения, осуществляемая компанией Finrail, путевые работы, состояние контактной сети, сигнализации, централизации и блокировки (СЦБ) и связи. «Более 70% опозданий связаны с состоянием железнодорожной инфраструктуры Финляндии. Это то, над чем должно поработать наше государство и Агентство транспортной инфраструктуры. К счастью, новое правительство взяло на себя очень большие обязательства по таким инвестициям», – рассказал Рольф Янссон.

Руководство пассажирского комплекса VR Group, ОАО «РЖД» и Агентства транспортной инфраструктуры Финляндии 12 ноября провели встречу по вопросам исполнения графика движения поездов «Аллегро». Согласно полученной от агентства информации, в этом году на маршруте следования поездов «Аллегро» проведены работы по развитию инфраструктуры с общим объёмом инвестиций в размере 20 млн евро. Так, были отремонтированы пути в местах, подверженных вспучиванию, на участке Коувола – Луумяки. Проведены работы по удлинению путей, замене и модернизации стрелочных переводов, модернизации устройств СЦБ на пограничной станции Вайниккала, ремонт стрелочных переводов раздельного пункта Райппо.

По прогнозам железнодорожников, основанным на полученных от клиентов данных, общий объём перевозок в российско-финляндском сообщении по итогам года снизится примерно на 8% по сравнению с прошлыми годом: сюда входят экспорт в Россию – 20%, транзит через Финляндию – 7%, импорт в Финляндию – 9%. По перевозкам через погранпереходы Бусловская – Вайниккала и Светогорск – Иматранкоски ожидается рост, в то время как на других погранпереходах имеется тенденция к снижению. Стороны ожидают рост транзитных перевозок удобрений, угля и зерна, а также перевозок химических грузов. Кроме того, в порту Пори планируется открытие нового угольного терминала портовым оператором Oy M. Rauanheimo Ab с перерабатывающей способностью 5 млн тонн в год на первом этапе. В 2020 году рост объёмов грузовых перевозок в сообщении между Россией и Финляндией ожидается на уровне не менее 2%.

Яна Позолотчикова

Риски в строительстве

Компания Aurora Group провела вебинар «Управление рисками в строительстве»

«Строительная газета» стала информационным партнером круглого стола, организованного компанией Aurora Group и Московским отделением PMI. Ведущие российские и зарубежные специалисты в области проектирования, строительства и управления рисками осветили актуальные вопросы управления рисками при проектировании и строительстве.

Требования экономики и текущего момента увеличивают количество рисков, которыми необходимо уметь управлять. На сегодняшний день в мировой практике умение управлять рисками является одной из основных компетенций менеджера проектов.

Взгляд на риски со стороны проектировщиков. Aurora Group

По мнению Aurora Group в лице генерального директора компании Максима Неретина, требования к управлению рисками постоянно повышаются, так как в настоящий момент проекты реализуются в условиях большой неопределенности. Причинами являются быстрые технологические изменения, геополитические конфликты.

Однако Россия традиционно отстает по компетенции в области управления проектами. Это можно соотнести с двумя факторами: низким уровнем образования в области управления проектами и традиционным перекосом России в сторону технических дисциплин. Общее количество сертификатов PMP в мире составляет 933 000, 40% из которых приходится на США, 18% — на Китай, 7% — на Канаду, по 5% — на Индию и Японию. В России количество специалистов, сертифицированных по PMP, составляет 1580 человек (1,7%). Количество российских специалистов, сертифицированных по PME, составляет 3214 человек.

По мнению Максима Неретина, для внедрения системы управления рисками необходимо следующее: формирование компетентной команды, которая верит в важность управления рисками; формирование культуры работы на цели проекта; формирование процессов. В случае успешного опыта компанию ждут положительные результаты: повышение концентрации усилий сотрудников разного уровня в компании для решения критических задач проектов; повышение финансовых показателей проектов.

Международное мнение

В свою очередь, мнение международных специалистов о рисках заключаются в следующем. Как заявил представитель компании Management Plaza Надер К. Рад, международный эксперт из Бельгии, следует выделять следующие значимые понятия в области управления рисками: степень риска и риск-аппетит. К рискам в проекте важно подходить более тщательно и, порой, можно повысить риск-аппетит, чтобы на выходе получить большую прибыль.

В период экономического кризиса крупные финансовые организации, среди которых был один из крупнейших инвестиционных банков Bear Stearns, потерпели крах. В 2007 году 2 хедж-фонда под его управлением потеряли почти все деньги своих клиентов. Международные эксперты связывают это с неверных подходом к управлению рисками в компании.

Оценка рисков проекта. Газпром

Компания Газпром выступает за внедрение автоматизированной системы управления проектами и рисками. По-мнению экспертов компании, большинство проектов в России и частично за рубежом реализуется с превышением бюджета. В 9 из 10 транспортных инфраструктурных проектов расходы недооценены, что приводит к превышению затрат. Реальная стоимость всех типов проектов в среднем на 28% выше, чем сметная. Недооценка расходов и перерасход средства присутствуют в 20 странах на 5 континентах и являются глобальным феноменом.

Газпром упоминает кейс «Южный поток», инициированный в 2007 году. В 2009 году был подписан третий энергопакет. Евросоюз аргументировал это тем, что пакет должен был либерализовать энергетический рынок. На тот момент анализом рисков в Газпроме занималась иностранная компания. Вероятность риска оценили как незначительную. Из критических рисков в категорию незначимых были отнесены: планируемое продление экономических санкций против России; валютные колебания, что существенно влияет на будущую стоимость сжиженного газа и обязательно должно быть учтено в контракте с будущим инвестором; снижение ключевой ставки Банка России; третий энергетический пакет. В 2014 году, в связи с возникшими проблемами, проект пришлось переориентировать на Турцию.

В связи с этим, эксперты Газпрома настаивают на оценке рисков проекта с использованием аналитического обзора Big Data. По данным компаний IBS и IDC большую часть данных будут генерировать сами предприятия. Аналитики считают, что данные станут жизненно важным активом, а безопасность - критически важным фундаментом в жизни. Также, по мнению аналитиков, технология изменит экономический ландшафт.

Преимущества анализа рисков и Big Data: повышается прозрачность портфеля проектов, системно снижаются финансовые потери, существуют готовые планы реагирования на кризисные ситуации, формируется отраслевая база рисков компании, риски становятся видимыми для руководства, появляется четкое распределение ответственности за риски.

Допустимая норма отклонения от рисков. Риск-академия

Тема управления рисками является актуальной не только для России. Крупные компании, занимающиеся строительством промышленных объектов и объектов социального назначения, сталкиваются с проблемой: за период работ они становятся экономически невыгодными. В таком случае проекты приходится замораживать.

Как сообщает эксперт Риск-академии Алексей Белков, международная норма отклонения от показателей: до 20%. Данная цифра учитывает отклонения в сроках, бюджете. Редким компаниям удается оставаться в пределах данного числа. Не только в России, но и в мировом опыте присутствуют примеры, связанные с превышением допустимой нормы отклонения.

Опыт Риск-академии, основыванный на многочисленных исследованиях и статистике, показывает, что наиболее критичными являются риски неправильной оценки и выбора проекта, принятия решения о реализации проекта без проработки и оценки альтернативных вариантов.

На примере нефтяной компании, проанализировавшей свои 300 небольших проектов, видно, что 90% из них не затратили выделенных ресурсов.

Risk & Insurance выделяет топ-6 основных рисков: риск дефектов, ошибок, нарушения технологии; низкое качество рабочей силы, приводящее к задержкам и травмам; договорные риски; риски срыва сроков подрядчиками; риски пожара; риски краж на площадке.

Применение технологий в управлении рисками. General VR Research

Эксперты «Дженерал Ви Ар Рисеч» предлагают свои методы работы с данными рисками. Расширение применения технологий виртуальной реальности является одним из трендов. Согласно исследованию Capgemini Research Institute, в лидерах применения VR технологий - Китай, Франция, США.

Для работы с рисками дефектов и отклонений от проекта внедряются новые решения и устройства: программное обеспечение General VR, мобильные системы повышения точности позиционирования объектов.

Технология, связанная с компьютерным зрением, дает возможность идентификации наличия СИЗ, а также обеспечивает распознавание людей в кадре (допуск на объект). В строительстве с ее помощью можно отслеживать присутствие или отсутствие работников в зоне строительства, контролировать соблюдение мер безопасности и т.д.

В сфере рисков охраны труда отечественные разработчики представили новую разработку. На конференции Autodesk University 2019 руководители компании «НТЦ «Эталон» представили новую разработку по использованию BIM-данных для анализа инцидентов по охране труда. Они привязывают все инциденты, происходившие на площадке, к 3D-модели объекта, а также к большому объему других атрибутивных данных. Это позволяет видеть четкую аналитику и предсказывать, что будет происходить в дальнейшем в работе каждого подрядчика. Также это позволяет предсказывать риски срыва сроков подрядчиками.

В рамках сессии «Вопрос-ответ» были подняты острые темы. Эксперты General VR сообщают, что стоимость внедрения технологии интернет вещей составляет от 1 000 000 до 10 000 000 рублей. Все зависит от масштаба проекта.

Опыт Риск-академии показывает, что для оценки крупных проектов необходимо делать рисковые модели. Для небольших простых решений ведущие мировые менеджеры используют несложные системы и расчеты, которые в условиях убегающего времени позволяют ловить тренд: вы все еще в сроках и бюджете или начало опаздывать, и пора предпринимать действия.

Прошедший вебинар — уникальное и первое в своем роде мероприятие на российском рынке. В то время, как зарубежные компании давно обратили внимание на актуальность данной темы: ей посвящено большое количество иностранных круглых столов и вебинаров. В качестве примеров можно привести следующие вебинары: «Подготовка к непредсказуемому: риск менеджмент в управлении проектами (Prepare for the Unpredictable: Risk Management in PMP)», «Развитие плана по управлению рисками (Developing a Risk Management Plan)», «Введение в риск менеджмент (Introduction to risk management)».

Автор: СГ-Онлайн

3-4 декабря в Санкт-Петербурге состоялось годовое совещание ОАО «РЖД» и VR-Group Ltd (железные дороги Финляндии) по делам российско-финляндского прямого железнодорожного сообщения, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

Российскую делегацию возглавил первый заместитель гендиректора ОАО «РЖД» Анатолий Краснощек, финляндскую — президент VR Group Рольф Янссон.

«Стороны обсудили совместную деятельность в сфере пассажирских и грузовых перевозок и подвели итоги взаимодействия железных дорог России и Финляндии в 2019 году», — говорится в сообщении.

Участники мероприятия отметили, что объемы пассажирских перевозок в российско-финляндском железнодорожном сообщении выросли на 16%, составив за 10 месяцев 2019 года 536,7 тыс. пассажиров, в том числе поездами «Аллегро» Санкт-Петербург — Хельсинки перевезено 469,2 тыс. пассажиров (плюс 15,6%), поездами «Лев Толстой» Москва — Хельсинки) — 67,5 тыс. пассажиров (плюс 16,3%). Таких результатов, по мнению участников совещания, удалось добиться благодаря реализации совместных маркетинговых акций, которые повысили доступность поездок для пассажиров.

Для развития грузовых перевозок между Россией и Финляндией было принято решение активизировать работу маркетингового и логистического блоков ОАО «РЖД» и VR Group для создания эффективных логистических продуктов с учетом передового опыта в этой области.

Годовое совещание затронуло и тему информационных технологий. С июня 2019 года тиражирование экспортной электронной технологии перевозок грузов происходит во взаимодействии с ФТС и ФНС России. Технология позволила всем без исключения участникам осуществлять свою экспортную деятельность только в электронном виде, включая возможность безбумажного подтверждения права экспортеров на ставку НДС 0%. В 2020 году решено продолжить работу по тиражированию комплексной электронной технологии на все перевозки грузов из Финляндии в Россию.

Как сообщал Gudok.ru, за 10 месяцев 2018 года количество пассажиров, перевезенных по железной дороге между Россией и Финляндией, превысило 464 тыс. человек, что почти соответствует уровню 2017 года.

Проект "Святослав"

Археологи впервые исследуют затонувший в XVIII веке русcкий линейный корабль

Текст: Александр Гасюк

В следующем году знаменитому Чесменскому сражению русского и турецкого флотов, ставшему прологом к прочному закреплению России в Средиземном море, исполняется 250 лет. С инициативой впервые исследовать один из принявших участие в этой битве российских кораблей - затопленный в 1770 году у греческого острова Лемнос парусник "Святослав" - а затем создать в этом месте виртуальный музей и историко-культурный парк выступили специалисты из Российского государственного гуманитарного университета. Об этой идее, ее целях и основных этапах "РГ" поговорила с подводными археологами РГГУ Сергеем Фазлуллиным, Сергеем Хохловым и Юрием Ткаченко, которые недавно представили этот проект на научной конференции в Афинах.

Русский след в Средиземноморье

"К нам обратился журналист, яхтсмен, путешественник, автор и ведущий серии документальных фильмов "Русский след" Алексей Никулин, - рассказывает "РГ" участник проекта по исследованию "Святослава" Юрий Ткаченко. - Алексей изучил во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике рукопись контр-адмирала Хметевского Степана Петровича, героя Чесменского сражения, участника Первой Архипелагской экспедиции. В своем дневнике Хметевский подробно рассказал о боевых действиях в Средиземном море флота Российской империи в ходе Русско-турецкой войны 1768-1774 годов. В этой рукописи, вместе с описанием событий, есть очень много карт, схем и рисунков автора. И в том числе подробно описана гибель одного из кораблей русской эскадры - линейного корабля "Святослав".

Ознакомившись с историческими документами. Никулин отправился на предполагаемое место кораблекрушения в районе греческого острова Лемнос, и обнаружил под водой старинные пушки и огромные якоря. Об этом он подробно рассказал в своей книге "Острова невезения", посвященной Первой Архипелагской экспедиции. Но без согласия греческой стороны в лице министерства культуры, нельзя получить разрешение на съемки подводных объектов в Греции. В итоге Алексей Никулин обратился к подводным археологам из РГГУ с просьбой-предложением: если есть возможность, установить контакты с греческой стороной и получить разрешение на съемку.

"С учетом предстоящего юбилея Чесменского сражения у нас появилась идея организовать совместное российско-греческое подводное археологическое исследование с целью изучить историю Архипелагских экспедиций, а также в целом русского военно-морского следа в Средиземноморье", - рассказывает "РГ" президент Конфедерации подводной деятельности России, эксперт ЮНЕСКО по охране подводного культурного наследия Сергей Фазлуллин.

Линкор "Святослав" - это 80-ти пушечный парусник, который непосредственно участвовал в Чесменском сражении и, предшествовавшем ему, Хиосском. А спустя два месяца после этих событий - в сентябре 1770 года - маневрируя в Эгейском море в районе Дарданелл сел на мель возле греческого острова Лемнос. На этом острове руководитель Архипелагской экспедиции граф Алексей Орлов предполагал обустроить долговременную базу русского флота. Однако все решил его величество случай. И, к сожалению, для нас он оказался несчастным. Командир второй русской эскадры - перешедший на русскую военную службу англичанин Джон Эльфинстон - отплыл от осаждаемых к тому времени Дарданелл по направлению к Лемносу на самом крупном и мощном своем линейном корабле - "Святославе". А у самого острова флагман сел на мель, да так неудачно, что самостоятельно сойти с нее уже не мог - в корпусе судна возникла течь.

Любопытно, что в тот момент "Святослав" вел британский лоцман по фамилии Гордон. Впоследствии за разгильдяйство, приведшее к потере сильнейшего по тем временам парусника, его приговорят к высшей мере наказания, от которого он, правда, успешно сбежит. Кстати, по имеющимся сведениям, и сам корабль был построен в 1769 году при участии корабельных дел мастера англичанина Ламберта Джеймса.

Надо сказать, что "Святославу" с самого начала похода к Греческому архипелагу - так в Санкт-Петербургском Адмиралтействе называли в XVIII веке бассейн Эгейского моря - сильно не везло. Едва выйдя в Балтийское море в составе 1-ой русской эскадры на судне открылась течь и он с трудом вернулся в Ревель. И только после капитального ремонта "Святослав" присоединился ко второй эскадре Эльфинстона, став ее флагманом.

Музей на дне

Пришедшие на помощь суда русской эскадры попытались стащить "Святослав" с мели на глубокую воду, но вдруг испортилась погода и начался сильный шторм. Попытки спасти линкор пришлось оставить, а его экипаж благополучно эвакуировали. При этом с флагмана успели снять некоторое количество провианта, такелажа, пороха, амуниции, а также всего, что можно было унести в условиях сильной качки.

Спасательные работы продолжались в течение шести дней. Контр-адмирал Эльфинстон был снят с корабля на четвертый день, а командир корабля В. Роксбург покинул судно последним. Разумеется, тяжелые пушки, ядра, якоря и тому подобный инвентарь забрать с собой не представлялось возможным. С тем, чтобы вооружение и сам корабль не достались туркам, "Святослав" решили поджечь и затопить.

"Для подводных археологов это очень интересная история, ведь большая часть вещей, которые были на корабле, остались там. Ведь что можно снять, когда вокруг сильно волнуется море? Думаю, что порох, свинец и личное оружие в большей степени могли забрать. Но какую-нибудь кухонную утварь, рундуки матросов видимо пришлось бросить. И все, что тяжелее двухсот килограмм, наверняка осталось на борту. Включая, конечно, пушки. Ведь что такое пушка XVIII века? Это полторы-две тонны и едва ли их удалось спасти при такой качке", - говорит подводный археолог Фазлуллин.

"Мы делали запрос в Центральный военно-морской архив в Гатчине на предмет документов, относящихся к линкору "Святослав", - рассказал "РГ" Юрий Ткаченко. - Удалось найти всего два чертежа корабля. Но мы планируем обратиться за помощью к нашим британским коллегам и у них "улов" может быть солиднее. "Святослав", по пути в Средиземное море, проходил модернизацию в Портсмуте, на одной из главных баз британского флота. Там у линкора убрали третью палубу, уменьшили количество пушек с 80-ти, до 72-х. Это было сделано, чтобы повысить его ходовые качества. Надеемся, что в тамошних архивах сохранилось много документов об интересующих нас событиях. Причем не только там. В Дании были завербованы сотни моряков на корабли экспедиции, Великобритания предоставила свои базы в Гибралтаре и на Балеарских островах для якорных стоянок, в Ливорно (Италия) шла бойкая торговля турецкими судами и товарами, захваченными русскими моряками и греческими корсарами, сражавшимися на стороне России. Это - результат великолепной работы дипломатов того времени, обеспечивших страну в нужное время многочисленными союзниками. И мы надеемся, что нам удастся найти в архивах следы этой невидимой, но колоссальной работы".

По словам собеседника "РГ", планируется собрать воедино электронные копии сохранившихся в разных странах документов о Первой Архипелагской экспедиции. Заснять сохранившиеся под водой объекты, дополнить 3D-моделями их первоначального вида, сделать видеоролики о жизни на кораблях той эпохи и компьютерные реконструкции сражений и походов этой военной компании. В результате должен получиться виртуальный музей, посвященный Архипелагской экспедиции. А виртуальная экспозиция о линкоре "Святослав" - первый шаг к созданию такого музея.

В конце октября энтузиасты из РГГУ во главе с Сергеем Фазлуллиным представили свой проект "Создание виртуального музея и подводного парка к востоку от острова Лемнос в месте крушения корабля "Святослав" на проходившей в Афинах на конференции Dive in Blue Growth. При этом в ходе контактов с нашими учеными представители Министерства культуры Греции высказали заинтересованность в организации совместных исследований на месте гибели "Святослава". Теперь дело за официальным согласованием и продвижением этого проекта по линии Министерства иностранных дел РФ для начала более предметного взаимодействия с греческими коллегами.

"Капсулы времени"

"Россия позиционирует себя как великая морская держава и мы должны знать и помнить историю нашего флота. Причем, и положительные, и отрицательные и трагические её страницы", - говорит Сергей Фазлуллин, сам отслуживший срочную подводником. По его словам, все эти моменты записаны в кораблекрушениях и любое такое место - это "капсула времени".

"Фактически в эту капсулу записано все, что было тот период, когда корабль был спущен на воду и когда он погиб", - рассказывает собеседник "РГ". "Капсула времени" под названием "Святослав" лежит на морском дне у греческого Лемноса неглубоко - диапазон глубин в этом месте около 6 метров. На самом острове уже есть кладбище русских солдат и мемориал, созданный усилиями в т.ч. наших дипломатов.

"Когда мы думали про русский след в Средиземном море эпохи парусного флота, то хотели сделать виртуальный музей и электронную библиотеку документов той эпохи", - говорит Фазлуллин. По его словам, разрабатываемый РГГУ в настоящее время проект предусматривает создание подводного историко-культурного парка для рекреационных погружений дайверов в районе гибели "Святослава", а также виртуальной экспозиции о корабле.

Ее основой должны стать трехмерная реконструкция донного ландшафта с останками судна, полученная в ходе сканирования места его гибели водолазами. На основе отснятых фото и видео материалов будет построена 3D-модель дна и всех найденных объектов. Эти модели можно будет сравнить с чертежами и артефактами той эпохи, хранящимися в различных музеях. Полученные данные будут использоваться при создании виртуального музея с использованием трехмерной реконструкции (моделями, показывающими, как предположительно выглядели предметы из прошлого). Это позволит посетителям музея, даже не имея навыков подводного плавания, "погрузиться" на место кораблекрушения и в историческую "восстановленную" реальность с использованием виртуальной (VR) и дополненной (AR) реальности".

Предполагается цифровое воссоздание событий гибели корабля, с использованием реконструированной и детализированной модели судна на основе трехмерной графики. С ее помощью можно будет увидеть, как выглядит корабль сейчас и, как он выглядел раньше, когда был в полном порядке, а также изучить детали и оборудование линкора.

Нырнуть к истории

"На первом этапе, - рассказывает "РГ" подводный археолог Сергей Хохлов, - мы планируем локализировать место кораблекрушения. Для этого исследуемый участок дна будет отснят с использованием дистанционных методов зондирования, таких как гидролокатор бокового обзора, магнитометр и донный профилограф". Следующая задача дайверов-арехеологов - идентифицировать найденный корабль и предоставить доказательства, что это именно "Святослав". Для этого, с использованием водолазов и ROV (телеуправляемого необитаемого подводного аппарата - прим. "РГ") нужно будет отснять на фото, видео и зарисовать наиболее интересные участки дна. При этом надо будет измерить и подробно отснять со всех сторон как можно больше найденных артефактов. Это не такая простая задача, ведь в этом регионе часто бывают большие волны из-за мели, и сильные подводные течения".

Возможно, найденные артефакты, при наличии надписей или других уникальных свойств, сразу смогут стать доказательством, что это "Святослав", либо подтверждение этому нужно будет искать в ходе камеральных работ при дальнейшем анализе всех отснятых материалов. По полученным картам дна, местам разброса обломков и артефактов можно будет восстановить картину кораблекрушения.

"В случае успешного завершения этого этапа, начнем обсуждать с греческой стороной возможность подъема, консервации и размещения в музее на острове Лемнос артефактов со "Святослава". После завершения этих работ - можно было бы начать переговоры о доставке в Россию части предметов с корабля" - говорит Сергей Фазлуллин.

Оборудование и специалистов для реализации "Проекта "Святослав" готова предоставить Конфедерация подводной деятельности России.

"Российская газета" продолжит следить за реализацией этого интересного и, как представляется, очень важного с исторической и военно-патриотической точки зрения проекта и информировать наших читателей о его дальнейшем развитии.

Справка "РГ"

Первая Архипелагская экспедиция - поход и стратегические боевые действия русского Балтийского флота в Средиземном море (основные события происходили в Эгейском море или, как тогда говорили, в "Греческом Архипелаге", отсюда и название "Архипелагская экспедиция") в 1769-1774 годах во время Русско-турецкой войны.

Акцент

Группа подводных археологов при кафедре музеологии РГГУ была создана в 2013 году кандидатом географических наук, доцентом кафедры музеологии РГГУ Сергеем Фазлуллиным. В этом году участниками группы был открыт на Дону древний город Саркел (Белая Вежа), затопленный в 1952 году при строительстве Цимлянского водохранилища.

ВТБ первым на рынке выдал ипотечный кредит в рамках сервиса VR-ипотека. Сделка по приобретению квартиры в Санкт-Петербурге была оформлена клиентом из Красноярска. Об этомт говорится в сообщении ВТБ.

Сервис VR-ипотека позволяет в очках виртуальной реальности (virtual reality) оценить все характеристики объекта недвижимости: месторасположение на карте города, инфраструктуру (детские и смотровые площадки, удаленность от метро и социальных объектов), планировку и возможный детальный дизайн комнат. Во время VR-сеанса клиента сопровождает виртуальный консультант, который подробно рассказывает о квартире, а также озвучивает условия ипотечного кредитования.

"VR-ипотека значительно упрощает выбор объекта недвижимости. Заемщик может определиться с покупкой квартиры и приобрести ее, не выезжая для оформления документов в другой город. При этом ВТБ предлагает ипотечный кредит без комиссии за проведение территориально-распределительных сделок. Нам стратегически важно сопровождать клиентов в цифровом мире, поэтому мы интегрируем свои сервисы в их повседневную жизнь. На горизонте трех лет мы нацелены на то, чтобы обеспечить 100% доступность продуктов в дистанционных каналах. Мы уверены, что за VR-технологией будущее. В перспективе она позволит увеличить количество ипотечных сделок и заинтересовать тех клиентов банка, которые смогут рассмотреть приобретение недвижимости с целью инвестиций", – прокомментировал Евгений Дячкин, руководитель департамента ипотечного и автобизнеса ВТБ.

Благодаря VR-очкам клиенты могут выбрать и приобрести с помощью ипотечного кредита понравившуюся недвижимость у аккредитованных застройщиков ВТБ в Москве, Санкт-Петербурге, Сочи, Краснодаре и Калининграде. В рамках пилотного проекта представлены порядка 100 аккредитованных объектов банка.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

"Газпром нефть" предлагает организовать электронное взаимодействие добывающих компаний и госорганов в формате "единого окна".

Как говорится в сообщении Главгосэкспертизы, в ходе V Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы, проходящего в эти дни в Москве, начальник Департамента капитального строительства Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть" Сергей Гуреев выступил с предложением организовать взаимодействие вертикально-интегрированных нефтяных компаний и госорганов в формате "единого окна". Он также выразил надежду, что благодаря активной совместной работе Минстроя России и Главгосэкспертизы система такого взаимодействия может заработать уже в самом ближайшем будущем.

"Уверен, что нашу инициативу поддержат не только добывающие компании, но и любое бизнес-сообщество, поскольку сегодня для того, чтобы построить один объект, мы вынуждены обращаться в совершенно разные государственные структуры", - заявил С.Гуреев. По его словам, возможность подачи документов и получения разрешений в режиме единого портала - это наиболее удобный инструмент взаимодействия компаний с госорганами. "Мы очень хотели бы, чтобы эта инициатива была услышана и реализовалась бы в самое ближайшее время", - подчеркнул спикер. При этом он отметил значительную работу, которую проделали Минстрой России, Главгосэкспертиза и Ростехнадзор по интеграции применения технологий информационного моделирования на государственном уровне, а также по внесению в нормативно-правовые акты поправок об обязательном применении технологий информационного моделирования и переходе на электронное взаимодействие с надзорными и контролирующими органами.

С.Гуреев также подчеркнул, что компания "Газпром нефть" одной из первых в нефтегазовой отрасли ввела практику обязательного применения технологий информационного моделирования при проектировании объектов капитального строительства. "Технологии информационного моделирования применяются в "Газпром нефти" с 2012 года и за семь лет уже доказали свою эффективность", - отметил спикер. По его словам, разработка документации в формате BIM-моделей для отдельных проектов позволила сократить сроки строительства более чем на 10 процентов, в том числе за счет повышения качества проектирования и устранения выявленных коллизий на ранних этапах. Кроме того, цифровизация проектов стала базовой основой для применения высокотехнологичных решений при реализации объектов капитального строительства. Так, например, для обмера и контроля объемов земляных работ на проектируемых объектах "Газпром нефти" успешно зарекомендовало себя применение беспилотников. С 2020 года "Газпром нефть" планирует вдвое увеличить число проектов, на которых они будут применяться.

"Применение беспилотников не только сокращает сроки обмерных работ более чем в четыре раза, но и позволяет обеспечить точность измерений, близкую к 100 процентам", - подчеркнул С.Гуреев. Он также рассказал участникам V Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы, что для автоматизации поиска отклонений при строительно-монтажных работах был проведен хакатон (мероприятие, позволяющее IT-специалистам различного профиля создать новый совместный продукт), и уже с 2019 года на объектах компании применяется технология по автоматизированному сравнению облака точек физического объекта и проектной 3D-модели. Также впервые в практике компании был апробирован автономный лазерный сканер.

Кроме того, сейчас ведется работа по внедрению на проектах "Газпром нефти" виртуальной и дополненной реальности (технологии VR/AR), вовлечения робототехники, средств интеллектуального и цифрового контроля и оповещения.

"В 2020 году перед нами стоят новые вызовы и апробация новых технологий, которые позволят сформировать "бесшовное цифровое строительство" проектов компании "Газпром нефть", повысить их безопасность и эффективность. Мы очень рассчитываем на продолжение совместной работы с Минстроем и Главгосэкспертизой в рамках ускорения процессов легитимизации инноваций", - резюмировал С.Гуреев.

4G и 5G потеснят 3G и 2G

К кон­цу 2025 г. 65% ми­рово­го на­селе­ния бу­дет жить в зо­не дей­ствия се­тей 5G, на ко­торые при­дет­ся 45% об­ще­миро­вого мо­биль­но­го тра­фика. Та­кие дан­ные при­водят ис­сле­дова­тели в Ericsson Mobility Report. По прог­но­зам Ericsson, в Цен­траль­ной и Вос­точной Ев­ро­пе LTE сос­та­вит 70% под­клю­чений або­нен­тов, ко­личес­тво або­нен­тов 5G сос­та­вит 25%. По прог­но­зам рос­сий­ских опе­рато­ров, на се­ти 5G в Рос­сии бу­дет при­ходить­ся при­мер­но от 20% до 34% тра­фика. Од­на­ко, по оцен­кам эк­спер­тов, до­ля 5G в Рос­сии спус­тя нес­коль­ко лет бу­дет не­вели­ка - на уров­не нес­коль­ких про­цен­тов. Быс­трое раз­ви­тие 5G нач­нется лишь пос­ле 2025 г., ког­да бу­дут ре­шены ос­новные воп­ро­сы, пре­пятс­твую­щие раз­верты­ванию се­ти.

Юлия Мель­ни­кова

Компания Ericsson опубликовала отчет Ericson Mobility Report за ноябрь 2019 г., в котором представлены прогнозные данные, касающиеся развития технологий и услуг связи на период до конца 2025 г.

Исследователи отметили, что в Центральной и Восточной Европе 2019 г. стал годом, когда технология LTE доминирует. По прогнозам, к концу года на нее будет приходиться 42% всех абонентов. "В 2025 г. LTE останется доминирующей технологией, и ожидается, что она будет составлять 70% абонентов мобильной связи, количество абонентов 5G составит 25%. На сети 2G и 3G, соответственно, придется только 5%. В то время как в 2019 г. эти цифры составляют 42% - на абонентов LTE, остальные 58% - на подключение абонентов 2G и 3G. В течение прогнозируемого периода будет продолжаться значительное снижение WCDMA/HSPA, с 38% до 2% всех абонентских подключений к 2025 г., поскольку пользователи переходят на LTE и 5G", - дали прогнозы авторы отчета.

По их оценкам, среднемесячное потребление трафика в расчете на одного пользователя смартфона к 2025 г. вырастет до 24 ГБ с нынешних 7,2 ГБ - абоненты сотовой связи активно смотрят потоковое видео в высоком качестве и интересуются услугами с использованием технологий VR и AR. К концу 2025 г. число IoT-подключений достигнет 5 млрд против 1,3 млрд в конце 2019 г.

Ericsson ожидает, что глобальное число абонентов 5G превысит 2,6 млрд в течение следующих шести лет, что обусловлено быстро развивающейся экосистемой 5G.

Прогнозируется, что среднемесячный трафик данных на смартфон увеличится с текущего показателя в 7,2 ГБ до 24 ГБ к концу 2025 г., что отчасти обусловлено новым поведением потребителей, таким как потоковая передача виртуальной реальности (VR). С 7,2 ГБ в месяц можно передавать 21 минуту HD-видео (1280 x 720) ежедневно, в то время как 24 ГБ позволят передавать 30 минут HD-видео с дополнительными шестью минутами VR каждый день.

В отчете также говорится, что 5G будет охватывать до 65% мирового населения к концу 2025 г. и обрабатывать 45% глобального трафика мобильных данных.

В 2019 г. услуги 5G запущены в странах Азии, Европы, Ближнего Востока и Северной Америки. В общей сложности намерение запустить коммерческие сети 5G анонсировало около половины операторов в мире. В октябре 2019 г. в сетях 5G зарегистрировано 10 млн подключений. "В Южной Корее, где коммерческие услуги 5G с апреля этого года предоставляют все три оператора, уже зафиксировано 3 млн подключений к сетям 5G. Настоящий бум подключений к сетям 5G переживает Китай, где коммерческие услуги 5G доступны абонентам с октября 2019 г.", - говорится в исследовании.

Исполнительный вице-президент и руководитель сети Ericsson Фредрик Джейдлинг говорит: "Отрадно видеть, что 5G теперь имеет широкую поддержку почти всех производителей устройств. В 2020 г. 5G-совместимые устройства выйдут на рынок. Вопрос уже не в том, "если…", а в том, как быстро мы можем преобразовать варианты использования в соответствующие приложения для потребителей и предприятий. Поскольку 4G остается мощным средством подключения во многих странах мира, модернизация сетей также является ключом к этому технологическому изменению, которое мы переживаем".

Ожидается, что количество абонентов 5G будет расти значительно быстрее, чем у LTE. Наиболее быстрый прирост ожидается в Северной Америке - до 74% мобильных абонентов 5G к концу 2025 г. Северо-Восточная Азия, как ожидается, покажет показатель в районе 56%, а Европа - 55%.

Другие прогнозы включают следующее: общее количество сотовых IoT-соединений в настоящее время оценивается в 5 млрд к концу 2025 г. по сравнению с 1,3 млрд к концу 2019 г., продемонстрировав совокупный годовой темп роста на 25%. Технологии NB-IoT и Cat-M, по оценкам, составят 52% сотовых соединений IoT в 2025 г.

Отчет также подробно рассматривает тарифные планы поставщиков услуг, показывая, что большинство поставщиков услуг, которые запустили 5G, оценили пакеты 5G примерно на 20% выше, чем их ближайшее доступное предложение 4G.

Представитель Tele2 сказал корреспонденту ComNews, что оценка динамики роста трафика Tele2 близка к прогнозам Ericsson. "При успешном запуске сетей 5G темпы роста трафика в России будут на уровне общемировых. LTE действительно останется доминирующей технологией и выступит "подложкой" для развертывания инфраструктуры 5G. По нашим чуть более консервативным, чем у коллег, оценкам, на сети 5G будет приходиться примерно пятая часть трафика - против 25% Ericsson. Стоит сделать оговорку, что прогнозы условны, так как сложность оценок упирается в отсутствие коммерческих запусков сетей 5G в России. При этом перспективы развития технологии, так же как объем инвестиций, зависят от выделенного диапазона. Развертывание сетей на миллиметровых частотах обойдется как минимум вдвое дороже, чем строительство сетей в диапазоне C-band, а значит, будет тормозить развитие 5G в стране", - прокомментировал он.

Руководитель департамента по внедрению новых технологий "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") Александр Балюк считает, что к 2025 г. сети 3G в России будут отключены, полосы частот, где сейчас работает 3G, будут использоваться для LTE. "В то же время доля технологии 5G в России будет напрямую зависеть от решения вопроса с выделением операторам полос частот в наиболее развитых с точки зрения экосистемы диапазонах. Самый привлекательный диапазон для развития сетей 5G в России - диапазон 3,4-3,8 ГГц сейчас недоступен для операторов. При наличии аналогичных проблем с приоритетным частотным ресурсом для развития сетей 5G в других странах, например в США, у регулятора есть четкая дорожная карта по высвобождению необходимого ресурса для нужд операторов с понятными объемами и сроками проведения организационно-технических мероприятий с действующими пользователями спектра. Еще один важный фактор, влияющий на развитие 5G в России, - меры стимулирования и льготы для операторов. В странах, где прогнозируются высокие темпы роста 5G, характерны высокие текущие уровни ARPU. В России средний доход на абонента на порядок ниже, в связи с чем окупаемость инвестиций в сети 5G вызывает большие сомнения. В этих условиях стимулирование операторов в России со стороны государства становится критически важным фактором для успешности развития 5G. Во многих странах, где бизнес-кейс 5G под вопросом, в частности в ряде европейских стран, государство оказывает поддержку операторам в виде каких-либо преференций при строительстве сетей 5G - например, увеличение сроков действия лицензий до 20 лет", - прокомментировал Александр Балюк.

По прогнозам ПАО "МТС", в России в 2025 г. доля 5G-трафика в общем мобильном трафике передачи данных может составить порядка 34% по сравнению с 1% в 2020 г. К этому времени LTE-сети будут работать в диапазоне 1800 МГц, покрытие 2G сохранится только в диапазоне 900 МГц для оставшихся абонентов голосовой связи и M2M-SIM-карт, а технология 3G сойдет со сцены. "В первую очередь темпы развертывания сетей 5G будут зависеть от скорейшего решения вопроса по предоставлению частот", - сказал представитель МТС корреспонденту ComNews.

Генеральный директор инвестиционной компании Bengala Investment Алексей Буянов согласен с данными отчета: "Развитие будет быстрым. В России население в городах будет покрыто с такой же долей распределения - хотя урбанистическое население, по статистике, в РФ - 75%, я полагаю, это коснется 50%. Оставшиеся 50% населения будут в 4G в основном с долей около 50%, оставшиеся 50% будут у 5G, и 3G/2G как-то распределены, больше в сторону 3G и 2G. Факторы, влияющие на развитие сетей, - распределение частот от государства, и при возрастающем влиянии государства в секторе "запроса" от государства на внедрение новой технологии", - прокомментировал он.

Генеральный директор "ТМТ консалтинга" Константин Анкилов считает, что 5G сможет стать самой популярной мобильной технологией в России во второй половине следующего десятилетия. "Но увеличивающееся покрытие и растущее число как пользователей, так и внедрений проектов на вертикальных рынках мы будем видеть уже в течение ближайших пяти лет. Развитие 5G будет определяться в первую очередь возможностями по конверсии частот, а также регулятивной политикой государства в области 5G как такового и сфер его применения - умный город, индустрии и т.д.", - рассказал он корреспонденту ComNews.

Руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталий Солонин отметил, что на развитие сетей 5G в России будет влиять несколько ключевых факторов: наличие радиочастот и темпы конверсии, готовность абонентских устройств и, самое главное, готовность операторов предложить востребованные сервисы как для частных, так и для корпоративных пользователей. "Существующие сегодня в мире коммерческие сети 5G запущены в неавтономном режиме, принципиально они ничем не отличаются от сетей LTE, кроме роста пропускной способности. Но уже в следующем году в отдельных странах могут появиться автономные сети, использующие новое пакетное ядро 5GC, которые позволят в перспективе реализовать действительно инновационные сервисы, требующие сверхмалую задержку, гарантии качества (end to end QoS), высокую надежность и пр. Основными "абонентами" будут не люди, а датчики и сенсоры, актуаторы и т.п. - сегмент IoT. По нашим прогнозам, к глобальным сетям в России к концу 2022 г. будет подключено около 42 млн устройств, более половины из них будет подключена по сетям мобильной связи, но доля 5G будет невелика - на уровне нескольких процентов. Быстрое развитие 5G начнется лишь после 2025 г., когда будут решены основные вопросы, перечисленные выше", - прогнозирует Виталий Солонин.

Финские железнодорожники присоединились к забастовке

Протест ставит под угрозу доставку почты в канун рождественских каникул

Железнодорожный профсоюз Финляндии (Rautatiealan Unioni, RAU) и организация железнодорожных специалистов (Raideammattilaiset, JHL) в поддержку бастующих почтовиков на сутки остановили грузоперевозки в стране. Протест продлится до 22 декабря, что ставит под угрозу доставку почты в наиболее пиковый период – в канун рождественских каникул.

RAU и JHL поддержали забастовку профсоюза почтальонов и сферы логистики (PAU) и не обеспечивали безопасность и управление грузоперевозками с вечера 19 до вечера 20 ноября. Пассажирских перевозок протестная акция не коснулась.

Напомним, забастовка работников почты и логистической сферы началась 11 ноября. Причиной протеста стали кардинальные разногласия в вопросах оплаты и условий труда. Так, работодатель намерен перевести около 10 тыс. почтальонов из одного юридического лица почтовой организации в другое, перезаключить коллективный договор и изменить уровень заработной платы.

Как сообщил «Гудку» председатель железнодорожного профсоюза Финляндии Теро Паломяки, новый коллективный договор предусматривает снижение зарплаты работников почты на 30–50%. Так, если сейчас их средний заработок составляет 2,1 тыс. евро в месяц, то в случае принятия нового договора зарплаты снизятся на 630–1,05 тыс. евро.

«Все транспортные союзы Финляндии имеют соглашение о сотрудничестве, в рамках которого оказывают поддержку бастующим рабочим. Сейчас поезда работают в обычном режиме. На данный момент мы все вместе обдумываем дальнейшие действия, не оставляем работников почты без поддержки в их борьбе против сокращения зарплаты. Компромисса достичь пока не удалось, забастовка продолжается», – заявил господин Паломяки.

Взамен работникам почты новым коллективным договором предлагаются различные стимулирующие бонусы за качество работы, удовлетворённость клиентов и высокую производительность, что работников не устроило.

По словам Теро Паломяки, забастовка была проведена в соответствии с финским и европейским законодательством. «В Финляндии и Европе рабочие имеют широкие права на забастовку. С нашей стороны была забастовка солидарности, то есть мы поддержали законную забастовку почтовых работников. Единственное правило – сообщить о забастовке за четыре дня до её начала. Мы это сделали», – заключил Теро Паломяки.

Так, в результате забастовки солидарности железнодорожников в течение суток грузовое сообщение остановилось не только внутри Финляндии, но и с сопредельными странами, в том числе с Россией. Как сообщила «Гудку» пресс-секретарь АО «Первая грузовая компания» (ПГК) Ольга Семёнова, в период забастовки солидарности железнодорожников Freight One Scandinavia (совместное предприятие ПГК и финского государственного перевозчика VR Group), заранее предупредив клиентов, не осуществляла погрузку в течение двух суток.

21 ноября проблема вышла на правительственный уровень. 22 ноября к работе приступила назначенная правительством комиссия, которая 24 ноября внесла свои предложения по урегулированию конфликта. Однако профсоюз почтальонов и сферы логистики отклонил все предложения национальных посредников. Как заявила на брифинге возглавлявшая комиссию государственный посредник по улаживанию трудовых споров Вуокко Пиеккала, решения проблемы найти не удалось.

RAU начал вновь бастовать с понедельника. Забастовки продлятся до 22 декабря, до начала рождественских каникул в Финляндии.

Почтальонов, помимо железнодорожников, поддерживают профсоюзы авиационной отрасли, моряков, автомобилистов, электриков, публичного сектора и сферы благосостояния, сферы услуг. Так, авиакомпания Finnair из-за забастовки солидарности вынуждена отменить около 300 рейсов, запланированных на 25 ноября, в число которых входят и полёты в Россию.

Вадим Павлов

В столице определят победителей Первой ежегодной премии #НаРайоне

23 ноября в Москве состоится Первая ежегодная премия #НаРайоне. Она станет финальным мероприятием проекта #НаРайоне, на котором наградят комьюнити лидеров основных направлений и самых активных участников.

В рамках премии будут организованы спортивные и развлекательные зоны: Panna и уличный футбол 3х3, стрит-баскетбол, воркаут — силовое многоборье и фристайл, ММА — поединки в октагоне, зона киберспортивных соревнований, зона интерактивных развлечений для всех желающих, включающая игровые ретро автоматы, VR-квесты, симуляторы автогонок, настольный футбол, силомер, игровую фри-зону FIFA, зону отдыха Chill Out place.

Команда Predatorz представит на главной сцене танцевальные поединки по брейк-дансу. Оценивать остроту слога и панчей будут ведущий рэп-баттлов Лев RE-PAC Киселев, Артем Селиванов, Александр «Санчес» Петров и Дмитрий «Габонская Гадюка» Егоров. Также гости смогут сфотографироваться в зоне Welcome Point на фоне оригинальных «живых» видеодекораций и необычном фотостенде: он будет оформлен в формате городского двора с газоном и качелями.

Студенты РЭУ им. Г.В. Плеханова и РГУ им. А.Н. Косыгина представят на премии несколько собственных активностей. Зону ART Fashion, где начинающие дизайнеры покажут свои коллекции одежды и аксессуаров в режиме дефиле-выставки. Киберспортивный турнир по дисциплинам CS:GO, DOTA2, FIFA 20, Hearthstone, Mortal Kombat 11. Конкурс на лучший видеоролик #БлогерНаРайоне, победитель которого войдет в число номинантов, а его работу покажут на главном экране. Футбольный матч 3х3. Баскетбольный слэм-данк, а также конкурс красоты «Мисс ВУЗ 2019».

Церемония награждения финалистов завершится концертом российских музыкальных звезд и рэп-исполнителей. На сцену выйдут Quest Pistols Show, Скруджи, Звонкий, TERNOVOY, Кравц, ST, AMCHI, Дана Соколова, Миша Марвин, Миа Бойка, Jay Marr и DJ Ларс. Рассказывать о происходящем будет ведущий линейного эфира Studio 21 РАЙТРАУН (Артем Селиванов).

Проект #НаРайоне был запущен в мае 2019 года с целью объединения различных направлений андеграунда, уличных субкультур и спорта. Поддержать молодежные инициативы в районных парках, скверах, культурных и спортивных центрах, общественных местах проведения досуга. С мая по сентябрь в рамках проекта было проведено около 40 мероприятий в разных округах Москвы.

Весь год проект оказывает организационную поддержку районным молодежным сообществам для популяризации их деятельности и выведения инициатив на уровень востребованных городских мероприятий в формате открытых соревнований, мастер-классов и выступлений. В проекте участвуют студенты крупных московских вузов, таких как РЭУ им. Г.В. Плеханова, МФЮА, РГУ им. А.Н. Косыгина, МИСиС, РГУФКСМиТ.

Голый король в черном квадрате

Наивные вопросы о современном искусстве

Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)

Наше общество, в постсоветские времена уже привыкшее по любому поводу делиться на непримиримые группы, слои и молекулы, имеет один особый повод для увлеченной конфронтации, ругани в соцсетях и даже мелких потасовок.

Без вины виноватые

Последний пункт в сводке боевых действий - премьерный спектакль "Норма" в театре на Малой Бронной, когда зрители в антракте рвались бить худрука Константина Богомолова. Да, я про современное искусство. Сакраментальный вопрос "Ты меня понимаешь?!" стал линией разделения воюющих сторон. Понимаешь - стало быть, летаешь счастливой бабочкой с пати на биеннале, с иммерсивного шоу на хоррор-стрим, а оттуда на воркшоп по VR-поэзии. А не понимаешь - сидишь и собираешь информацию по крупинкам, чтобы не было мучительно больно за зря потраченные деньги, время и нервы. Согласитесь, обидно: мечтал о встрече с прекрасным, ярких эмоциях, "мурашках по коже". А выходишь озадаченный: Городничий с подчиненными догнали бедолагу Хлестакова и забили ногами… И вдогонку тебе пояснение от эксперта, например, такого, как известный философ и культуролог Ян Левченко:

- Искусство может вообще все что угодно. При этом оно ничего не должно. Если требуются какие-то усилия для понимания… то искусство вызывает особое раздражение обывателя, который привык презрительно отвергать все, что, по его мнению, бесполезно.

Нет, я не хочу видеть в зеркале противную рожу раздраженного обывателя и очень хочу понять, зачем они так с Хлестаковым. Как это сделать? Каковы правила техники безопасности при общении "традиционно" мыслящего зрителя с наступающим по всем фронтам современным искусством?

Лирика смыкается с психотерапией

Новость, которая обрадовала: в Москве вручили литературную премию "Поэзия", и первое место в главной номинации "Стихотворение года" поделили библиотекарь из Екатеринбурга Екатерина Симонова и известный поэт Дмитрий Веденяпин. Стихотворение Екатерины называется "Я была рада, когда бабушка умерла". Произведение Веденяпина - "Тебя не будет, тебя не будет, тебя не будет". Знакомлюсь с персонажами других стихов Екатерины, и просто оторопь берет от того, как хлестко аттестует она великих поэтов за их промахи в личной жизни. По касательной достается булгаковской Маргарите, которая "бесилась с жиру", и занудному неудачнику Мастеру. Рифмы нет. Ритм улавливается.

От лучшего перехожу к шорт-листу премии и понимаю, что у нынешних поэтов вообще не в почете гражданский пафос, лирический настрой и прочая белиберда. Как же так? А кто теперь будет чувства добрые лирой пробуждать? И да, всякие там ямбы-хореи тоже стали анахронизмом?! Не будем раздражаться, будем осваивать, прибегнув к помощи известного литературоведа профессора УрФУ Леонида Быкова:

- Поэзия - сфера личного, интимного даже, как для пишущего, так и для читающего. Будь в нынешнем конкурсе состав жюри другим - и победители могли быть иными. Эта победа условная, и она отражает нынешнюю поэтическую ситуацию.

Две пятых в списке включенных в соревнование текстов были верлибрами. Лет двадцать назад Александр Городницкий уверял: "Верлибр недостоин почестей…", а Шаламов называл верлибры "стихами второго сорта". Но свободный стих отстаивает права гражданства в русском языке, это поэзия непоэтической, дисгармоничной эпохи, поэзия после Освенцима и Колымы. Наряду с причинами социальными есть и эстетические. ХХ век приучил нас к образно-фонетическому захлебу: Маяковский и Пастернак, Мандельштам и Цветаева, напор метафор, символики, звукописи. А верлибр - естественная речь, не тождественная, однако, прозе. Это искусство без видимого искусства. И то, что оба отмеченных стихотворения оказались породнены одним горестным мотивом, не должно удивлять. Авторы не могли их не написать, лирика смыкается с психотерапией. И мне, читателю, горечь этих строк тоже полезна как прививка против инфантильности и цинизма. А ежели кто с этими стихами не совпал - что ж, читайте других стихотворцев.

Шедевр в контексте

Наверное, современное визуальное искусство - это самое непонятное, что может ожидать зрителя на тернистом пути поиска новых эстетических впечатлений. Мало того, что смысл большинства арт-объектов ускользает от неподготовленного посетителя, так еще и закрадывается подозрение, изящно сформулированное Ильей Глазуновым: "Поднимите руку те, кто не может нарисовать "Черный квадрат"?" Хотя бы поэтому пятая Уральская индустриальная биеннале современного искусства, которая проходит в эти дни в Екатеринбурге, просто не могла не оказаться в эпицентре какого ни на есть, а скандала.

Ощущение, что к нему готовились: организатора биеннале Алису Прудникову называют "комиссаром" - это общемировая практика, но в России это слово имеет однозначную семантику. В залах работают не экскурсоводы, а медиаторы, то есть посредники, помогающие оппонентам достичь согласия. И вот, пожалуйста: православную активистку Оксану Иванову возмутила инсталляция американского художника Гонзалес-Торреса.

- Посетителям предлагают подобрать с пола конфетку и съесть. А потом рассказывают, что позарившийся на халяву стал участником поминальной тризны по умершему от СПИДа другу-партнеру автора конфетного шедевра и приобщился к бессмертию, - возмутилась Оксана Иванова, вспомнила сказку про голого короля и назвала всю выставку "шарлатанством".

Народ в Фейсбуке привычно разделился и вступил в бой. А мы задали вопрос заведующей кафедрой истории искусств УрФУ Тамаре Галеевой: почему современное искусство принципиально непонятно и потенциально конфликтно? И как отделить зерна от плевел?

- В понимании профессионалов современное искусство - это те формы, которые идут в авангарде, оно связано с открытием новых технологий, междисциплинарных связей, поэтому оно не может быть простым и всем понятным. При этом часто авторское объяснение становится неотъемлемой частью арт-объекта, хотя излишне перегруженное текстами произведение искусства, лишенное визуальной определенности, мне лично не близко. Что касается конфликтности восприятия, то через художественный фокус современное искусство рассматривает острые проблемы и противоречия общества, оно дисгармонично и этим часто раздражает неподготовленного зрителя.

Еще важный момент: современное искусство иммерсивно, то есть оно предполагает вовлеченность зрителя, его открытость для восприятия цвета, звука, света, смысла, готовность стать частью художественного процесса, разбудить в себе творческое начало. Ну и надо понимать, что необязательно все, созданное современными художниками, есть шедевр. Большинство произведений просто создает контекст, общую критическую массу.

Подведем итог. Возможно, ваши грядущие встречи с современным искусством будут не столь травмоопасными, если вы: а) теоретически подготовитесь и в результате, возможно, вообще пройдете мимо; б) поверите в себя: если бревно в экспозиции не кажется вам шедевром, то, возможно, так и есть на самом деле; в) будете открыты для совместного творчества. Все не так сложно.

Гид для "Трех сестер"

Опера "Три сестры" венгерского композитора Петера Этвеша, поставленная в конце минувшего сезона в Екатеринбургском театре оперы и балета, озадачила не одну меня. Театральную программку с либретто я положила в любимый томик Чехова издания 1914 года, заранее предвкушая, как удивятся будущие поколения читателей: началось все с пожара, который автор отчего-то хотел видеть в конце, но зато закончилось эффектной сценой совокупления на обеденном столе (в либретто написано: "Вершинин признается Маше в любви"). Мнения зрителей после спектакля были совершенно полярными, от "это за гранью" до "очень интересно и необычно". Я написала, что спектакль обязательно выдвинут на "Золотую маску". Так и получилось, причем в девяти номинациях.

Разумеется, команде экспертов виднее. Но понять хотелось бы. И, удивительное дело, на сей раз театр не укрылся за высокомерным "не поняли - сами виноваты". На его сайте появился специальный раздел "Гид по опере "Три сестры", где объясняют, почему критики называют эту оперу самым значительным произведением оперного искусства за последние десятилетия. Отвечают на часто возникающие вопросы. Возможно, кто-то, прочитав, вообще откажется от покупки билета, но театр при этом выигрывает репутационно, демонстрируя уважение к каждому зрителю. А еще за час до спектакля устраивает лекцию для наиболее любознательных театралов, и наверняка количество недовольных после просмотра уменьшается за счет тех, кому объяснили и про Машу с Вершининым в том числе. Как жаль, что среди многочисленных номинаций "Золотой маски" нет подходящей для этой инициативы "Урал Оперы", она того заслуживает.

Росстандарт принял нацстандарты информационной модели электроэнергетики

Рос­стан­дарт ут­вердил на­цио­наль­ные стан­дарты по соз­да­нию ин­форма­ци­он­ной мо­дели элек­троэ­нер­ге­тики. Циф­ро­вая мо­дель энер­го­сис­те­мы, соз­да­вае­мая на ба­зе но­вого стан­дарта, поз­во­лит на­кап­ли­вать упо­рядо­чен­ный мас­сив от­расле­вых дан­ных для внед­ре­ния прог­нозной ана­лити­ки и пе­редо­вых тех­но­логий, та­ких как ма­шин­ное обу­чение, ис­кусс­твен­ный ин­теллект и дру­гие, и бу­дет спо­собс­тво­вать по­выше­нию проз­рачнос­ти и зна­читель­но­му сок­ра­щению рас­хо­дов на ин­тегра­цию ин­форма­ци­он­ных сис­тем.

Ан­на Ус­ти­нова

Об утверждении нацстандартов по созданию информационной модели электроэнергетики объявила вчера советник департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Министерства энергетики РФ Ирина Васильева с трибуны Международного форума по цифровизации энергетики. Уточняется, что речь идет о первых национальных стандартах серии "Единая энергетическая система и изолированно работающие энергосистемы. Информационная модель электроэнергетики".

Минэнерго поясняет, что новая серия стандартов должна заложить базис для формирования единого отраслевого информационного пространства и создания отраслевой системы управления данными. Именно на этой основе будут выстраиваться новые типы информационного взаимодействия субъектов электроэнергетики, смежных отраслей и потребителей.

В разработке документов приняли участие специалисты АО "СО ЕЭС", ПАО "РусГидро", ПАО "ФСК". В основе нацстандартов лежит международный стандарт CIM. При их подготовке эксперты учитывали особенности российской энергосистемы, а также создавали возможности для экспорта российских интеллектуальных продуктов на зарубежные рынки.

Наличие национального стандарта, определяющего правила создания цифровых моделей энергосистемы, позволит Минэнерго активно внедрять новые принципы цифрового взаимодействия и управления в отрасли, говорится в сообщении ведомства на официальном сайте. Уже сейчас в высокой степени готовности находятся нормативно правовые акты, определяющие требования по созданию цифровых моделей при технологическом проектировании линий электропередачи и подстанций переменного тока с высшим напряжением 35-750 кВ. На основе цифровых моделей будет происходить сбор отраслевой оперативной информации, а также расчет показателей надежности электроснабжения.

В Минэнерго делают акцент на том, что это знаковое событие для цифровой трансформации национальной электроэнергетики. "Цифровая модель энергосистемы, создаваемая на базе нового стандарта, с одной стороны, позволит накапливать упорядоченный массив отраслевых данных для внедрения прогнозной аналитики и передовых технологий, таких как машинное обучение, искусственный интеллект и др. С другой стороны, способствует повышению прозрачности и значительному сокращению расходов на интеграцию информационных систем", - пояснила заместитель директора департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Минэнерго РФ Елена Медведева.

Опора на данные, трансформацию процессов и технологии

В данный момент Минэнерго реализует ведомственный проект "Цифровая энергетика". Помимо электроэнергетики в него включены секторы нефтегазового комплекса и угольной промышленности. Цифровая трансформация электроэнергетики подразумевает повышение эффективности работы организаций ТЭК, качества оказания услуг потребителям, снижения аварийности за счет внедрения риск-ориентированного подхода в управлении и сокращение сроков технологического присоединения к электрическим сетям.

"Наш ведомственный проект ("Цифровая энергетика" - прим. ComNews) направлен на то, чтобы попробовать применить новые подходы на практике, извлечь полезные для отрасли результаты, осознать те ошибки, которые могут быть допущены при этом и "опустить" это в виде регуляторной базы для того, чтобы цифровизация развивалась успешно", - озвучила главную цель Ирина Васильева.

По словам представителя Минэнерго, ключевыми точками, на которые может влиять регулятор, будет использование данных, перестройка процессов и применение новых технологий. "Цифровизация базируется на использовании данных в цифровой форме в качестве одного из факторов производства. Причем накопление данных должно происходить таким образом, чтобы они были нужными, достоверными и в достаточном объеме. Необходимо создавать общую среду общения, единую семантику, целостное понимание", - говорит она.

Мысль Ирины Васильевой поддержал ректор НИУ МЭИ Николай Рогалев. "В данный момент, когда мы говорим про "цифру", крайне важно, чтобы мы все вместе договорились о понимании того, что такое цифровизация энергетики. У нас должен быть общий контур тех действий, по которым мы будем вместе двигаться", - сказал он.

Директор инфраструктурного центра "Энерджинет" Дмитрий Холкин отметил, что не все то может называться цифровизацией, что базируется на цифровых технологиях. "Термин "цифровизация" возник в контексте цифровой экономики. Поэтому цифровизация - это прежде всего то, что позволяет строить новые экономические отношения, бизнес-модели, - полагает он. - Это больше, чем изменение бизнес-процессов в компаниях. Это выстраивание новых отношений с клиентами, подрядчиками по всей технологической цепочке и контрагентами".

"Изменение процессов - это самое сложное во всей задаче цифровизации именно потому, что требуется цифровизация мышления, - продолжает представитель Минэнерго. - Нужно говорить не просто о повышении эффективности техпроцессов и взаимоотношений, которые у нас есть в отрасли, но и о возникновении новых взаимоотношений. Меняется роль потребителя - он не только потребляет продукт, но и диктует свои условия".

Если говорить конкретно о технологиях, то это в первую очередь искусственный интеллект и блокчейн. Однако то, как эти технологии поведут себя в электроэнергетике, пока остается непонятным. "Без пилотов и осмысления полученных результатов внедрять их будет неправильно", - отмечает Ирина Васильева.

Стартапы должны ориентироваться на опережающий спрос

По словам представителя Минэнерго, в рамках ведомственного проекта запланировано около 30 пилотов. Примерно два-три проекта уже закончены и находятся либо в опытно-промышленной эксплуатации, либо на стадии подведения итогов. "Это и предиктивная аналитика состояния оборудования, и дистанционное управление, и мониторинг объектов электроэнергетики", - привела примеры она.

Например, как сообщил Николай Рогалев, в МЭИ в сентябре стартовала пилотная программа научных исследований "Цифровая энергетика". Студенты могут предлагать свои проекты по следующим тематикам: цифровой двойник ТЭС, тренажер оперативного персонала ТЭС, цифровой двойник тепловой сети, технологии AR/VR для энергетики, цифровое проектирование для энергетики, аналитические системы для управления объектами энергетики и решения для поддержки жизненного цикла изделия. Наиболее перспективные проекты вуз, по возможности, старается поддерживать.

Дмитрий Холкин отмечает, что крупные энергетические компании в большинстве своем консервативны и предпочитают заказывать традиционные продукты. Стартапам, которые в этом направлении движутся, следует ориентироваться на опережающий спрос, то есть тот запрос, который появится у энергетиков через год-два. Новый рынок энергетических решений будет формироваться за счет "новой энергетики" - возобновляемых источников энергии (ВИЭ), "умных сетей", накопителей, систем управления, решений умного города и т.д. По прогнозам специалиста "Энерджинет", вся "старая энергетика" с точки зрения объемов практически не будет расти в горизонте до 2025 г.

По мнению Дмитрия Холкина, опережающий спрос нужно как раз вырабатывать на площадках вузов, так называемых тестовых полигонах, куда можно приглашать заинтересованные компании. Подобные инициативы, отмечает, он уже есть у МЭИ, МФТИ и Севастопольского государственного университета.

Федеральное агентство по туризму РФ и министерство культуры и туризма КНР подписали меморандум об укреплении сотрудничества в сфере координации деятельности в туризме, где предусмотрено сотрудничество для подготовки гидов и руководителей туристских групп, сообщает пресс-служба Ростуризма.

Подписание состоялось в рамках деловой программы VIII Санкт-Петербургского международного культурного форума. Сторонами подписания выступили глава Ростуризма Зарина Догузова и заместитель министра культуры и туризма КНР Чжан Сюй.

Основной целью меморандума стала защита законных прав и интересов туристов и туристских организаций двух стран. Для ее достижения Ростуризм и министерство культуры и туризма КНР договорились о создании совместной рабочей группы.

"Основными направлениями деятельности рабочей группы станут: осуществление сбора и обмена информацией о текущем состоянии национального рынка туристских услуг, укрепление сотрудничества в сфере регулирования туристского рынка, сближение требований к стандартам качества предоставляемых туристских услуг и базовой стоимости типовых туристских продуктов", - говорится в сообщении.

Большое внимание будет уделено "сотрудничеству в сфере подготовки гидов и руководителей туристских групп".

Кроме того, рабочая группа будет осуществлять контроль над соблюдением туристскими организациями национального законодательства в области туризма, предоставлением туристских услуг и их соответствием стандартам качества.

В сообщении приводятся слова Догузовой, которая заявила, что Китай является для России приоритетным туристическим рынком. "Гости из КНР уже сейчас занимают первое место по визитам в Россию из стран дальнего зарубежья, поэтому вопросы повышения качества туристских услуг являются наиболее актуальными для наших стран. Создание совместной рабочей группы позволит Ростуризму в тесном контакте с китайскими коллегами заняться решением вопросов, которые выведут туристические обмены между Россией и Китаем на качественно иной уровень", - прокомментировала ситуацию она.

Восьмой международный культурный форум проходит в Санкт-Петербурге с 14 по 16 ноября. Его основная тема - "Культурные коды в условиях глобализации". РИА Новости выступает генеральным информационным партнером форума. В Главном штабе Эрмитажа будет работать VR-пространство РИА Новости "Музей исчезнувших картин".

Торжественное закрытие и подведение итогов Всероссийского театрального марафона состоится на исторической сцене Мариинского театра 14 ноября в рамках Международного культурного форума, сообщили в пресс-службе театра.

В день торжественного закрытия марафона Мариинский театр превратится в пространство современных сценических технологий. Гостям торжественной церемонии будет представлен хореографический номер Андрея Кайдановского с применением 3D-проекций в исполнении ведущих солистов балетной труппы Венской государственной оперы Никиши Фого и Масаю Кимото. Также будут представлены балет с использованием промышленных роботов (постановка Галины Грачевой), пантомима, где артисты взаимодействуют со своими проекциями в реальном и виртуальном пространстве благодаря технологии видеомэппинга.

В ходе церемонии зрители услышат монологи театральных мастеров прошлого – Василия Качалова, Юрия Завадского, Андрея Миронова и Андрея Тарковского. Воспитанники Академии русского балета имени Вагановой представят символы театрального марафона каждого субъекта страны.

В фойе театра пройдет выставка театрального музея имени Бахрушина "Благотворители и театральные меценаты императорской России". Будет организована интерактивная зона с дополненной реальностью: при наведении планшета на определенные метки перед зрителями "оживут" известные театральные деятели.

Восьмой международный культурный форум проходит в Санкт-Петербурге с 14 по 16 ноября. Его основная тема - "Культурные коды в условиях глобализации". РИА Новости выступает генеральным информационным партнером форума. В Главном штабе Эрмитажа будет работать VR-пространство РИА Новости "Музей исчезнувших картин".

Инженеры в цифре

Индустрии 4.0 нужны специалисты принципиально иного уровня

Текст: Александр Шестаков (ректор Южно-Уральского государственного университета, д.т.н.)

В России идет реконструкция предприятий металлургической отрасли. На производстве практически не осталось мартеновских печей, на смену им пришли электрические и конвертерные кислородные печи.

Сегодня металлургия - это автоматизированное производство, управляемое компьютеризированными системами. Это ставит перед университетом новые задачи - отрасли нужны инженеры, готовые участвовать в трансформации систем производства и администрировании технологических процессов. "Оцифровкой" металлургического производства в Уральском регионе сегодня занимаются Магнитогорский металлургический комбинат (ММК), группа ЧТПЗ (Челябинский трубопрокатный завод), компании SMS Group и Emerson. С ними мы активно сотрудничаем.

Внедрение элементов Индустрии 4.0 в металлургическое производство требует расширения компетенций в digital-сфере. Все чаще предприятия задумываются о цифровых двойниках производства, искусственном интеллекте для принятия оперативных и экстренных решений и для предсказания состояния оборудования. Внедрение искусственного интеллекта позволит машинам и роботам адаптироваться к изменениям.

Создание физико-математических моделей на всех этапах металлургического передела является одной из главных задач, которые ставят предприятия перед университетом. Это открывает возможности прогнозирования срока службы металлургического оборудования, что приведет к снижению рисков аварий на производстве. В 2018 году была сформулирована новая стратегическая инициатива "ММК - Индустрия 4.0". Наш университет готовит для Магнитогорского металлургического комбината высококвалифицированные кадры нового времени - data scientists.

Так что в ближайшие 10 лет наши студенты будут получать подготовку по интеллектуальным производственным технологиям, роботизированным системам, по обработке больших объемов данных и искусственному интеллекту. А также по созданию новых материалов и способов конструирования и решению проблем экологии.

Базовая технология получения изделий из металлов и сплавов неизменна в течение сотен лет: добыча и обогащение рудных материалов, выплавка, литье, прокатка, ковка, штамповка, сварка и термическая обработка. Но на производстве происходит изменение и внутреннего содержания существующих специальностей. На мировом рынке сформировался спрос на сокращение длины технологической цепочки для решения экономических и экологических задач. При этом требуется сохранить или повысить качество выпускаемого металла.

Ужесточаются требования к охране окружающей среды. Например, введение в действие в 2018 году в КНР нового, более жесткого экологического законодательства всколыхнуло весь рынок металла в мире. Наш университет в области экологии металлургических производств занимается вопросами очистки воды от катионов тяжелых металлов при помощи специальных материалов. Речь идет о сорбентах, поглощающих тяжелые металлы и надежно связывающих их в своем объеме. Это позволяет использовать материалы для очищения русел рек и озер Челябинской области.

От отечественной металлургии есть запросы на внедрение Big Data и искусственного интеллекта, использование цифровых двойников и машинного зрения, работу в режимах AR/VR. Эти инструменты позволяют собирать и анализировать большой массив данных о состоянии производственного процесса и находить возможность для его оптимизации и совершенствования, а также сокращать финансовые и временные издержки и повышать качество готового продукта.

За счет автоматизации и роботизации идет сокращение и рабочих профессий, особенно на опасных производствах. Вместо них появятся такие специалисты, как супервайзеры оборудования (для сопровождения сложной техники), "экорециклеры" (для утилизации отходов и восстановления окружающей среды), конструкторы новых металлов (для разработки сплавов с заданными или изменяющимися свойствами), проектировщики оборудования порошковой металлургии (для получения новых металлов) и экоаналитики (анализ угроз для окружающей среды).

Концепция Индустрия 4.0 привела к формированию новых научных коллабораций. Сегодня металлурги работают совместно с программистами, автоматчиками и мехатрониками, специалистами по искусственным нейронным сетям. В качестве примера можно привести международный конкурс SMS Data Challenge-2018, в котором участвовали студенты и аспиранты ЮУрГУ. Задача состояла в улучшении алгоритма оценки состояния кристаллизатора - одного из основных элементов линии непрерывной разливки стали. Центральной проблемой являлось прогнозирование образования налипания на внутренней поверхности кристаллизатора на основе анализа поля температуры на его стенках. Команды университета заняли 1-е и 2-е места, обойдя соперников из Германии. Основой послужило эффективное применение метода искусственных нейронных сетей.

Еще одно важное направление - экологическая безопасность производства. В нашей стране ежегодно производится около 7 миллиардов тонн твердых промышленных отходов. Не исключение и Челябинская область. За последние десятилетия здесь скопились сотни миллионов тонн промышленных отходов. Поэтому требуются кадры для экологического мониторинга выбросов в атмосферу и переработки металлургических отходов. Кроме того, в нашем университете ведутся разработки по очистке воды от катионов тяжелых металлов при помощи специальных материалов. Это сорбенты, поглощающие тяжелые металлы и надежно связывающие их в своем объеме. Это позволяет использовать их для очищения русел рек и озер Челябинской области.

Понятие "белая металлургия" меняет отношение производства к человеку и человека к производству. Новые предприятия будут ориентированы на комфорт. В последние годы в Челябинской области построены такие новые металлургические производства мирового уровня, как "Стан-5000" на ММК, цех "Высота 239" и "Железный озон 32" в группе ЧТПЗ, рельсобалочный стан на "Мечеле". Таким высокотехнологичным производствам нужны инженеры нового поколения, способные не только осваивать производство, но и разрабатывать для него новые технологии.

ЮУрГУ активно привлекает студентов к сотрудничеству с профильными предприятиями. С марта 2019 года запущено в работу "Цифровое облако проектов", в котором все проекты предложены индустриальными партнерами. 72 проекта, уже реализуемые в ЮУрГУ в рамках проектного обучения, соответствуют передовому уровню техники и задачам, которые решает бизнес. Магистранты, принимающие участие в проектном обучении, освоят технологии комплексного подхода к решению задач производства. Предприятие дает тему проекта, формируется набор учебных курсов, создается команда. Через два года в качестве результата команда представляет устройство, систему или программный продукт. И здесь есть важный плюс: студенты, получая теоретические знания, учатся применять их на практике. Таким образом, на предприятие приходит не один студент, который решал производственную задачу, а целая команда, готовая к внедрению разработанных решений. Студенты принимают участие в международных инженерных кейс-чемпионатах MetalCup, CASE-IN. Их победители и призеры получают персональные приглашения на работу от ведущих предприятий России и мира. Например, в рамках образовательной программы группы ЧТПЗ "Будущее белой металлургии" реализуется проект "Стажеры". Студенты старших курсов факультета "Материаловедение и металлургические технологии" проходят оплачиваемые стажировки, после чего получают приглашение на постоянную работу.

В тему

В компании ЕВРАЗ считают, что наиболее эффективным способом подготовки перспективных кадров является практико-ориентированный подход к обучению, позволяющий вести перспективную молодежь еще со школьной скамьи. ЕВРАЗ занимается профориентацией учащихся, предлагает практику для студентов и стажировку для выпускников, развивает учебную базу образовательных учреждений и участвует в их стипендиальных программах.

Обучающиеся в средних учебных заведениях под патронажем ЕВРАЗа участвуют в национальном чемпионате WorldSkills. На прошедшем недавно WorldSkills Hi-Tech 2019 юниоры команды ЕВРАЗа - воспитанники новокузнецкого Центра детского (юношеского) технического творчества "Меридиан" и ученики нижнетагильских школ N 75, 42 и 49 завоевали две серебряные и две бронзовые медали.

ЕВРАЗ тесно сотрудничает с базовыми учебными учреждениями в регионах присутствия компании. Среди основных можно выделить Сибирский государственный индустриальный университет, Уральский федеральный университет, Магнитогорский государственный технический университет, Новоуральский исследовательский ядерный университет, Кузнецкий индустриальный техникум, Кузнецкий металлургический техникум, Транспортно-технологический техникум, Таштагольский техникум горных технологий и сферы обслуживания, Нижнетагильский технологический колледж, Нижнетагильский горно-металлургический колледж.

В Финляндии сокращается количество маршрутов между регионами

Региональные власти обеспокоены этим решением оператора

В Финляндии сокращается количество маршрутов между регионами. С 15 декабря VR Group сократит или полностью отменит пассажирские рейсы на участке Куопио – Пиексямяки – Ювяскюля – Тампере, а также на прилегающих линиях. Региональные власти, обеспокоенные изменениями в расписании, отправили жалобу в Министерство транспорта и коммуникаций страны для пересмотра этого решения.

Как ранее сообщал «Гудок», в июне текущего года VR Group подала заявку в Финское транспортное агентство на увеличение числа пассажирских рейсов для повышения пропускной способности на железнодорожной сети. С 15 декабря текущего года в Финляндии количество регулярных пассажирских рейсов увеличится до 49 (сейчас их 34). При этом новый договор подразумевает возможность автоматического продления до 2022 года.

Однако финский оператор не уточнил, что не только добавит новые «нитки» графика, но и практически прервёт железнодорожное сообщение между некоторыми провинциями.

VR Group намерена отменить пассажирское движение на железнодорожной линии Турку – Куопио, которая соединяет четыре университетских города, а также прервёт связь между городами Йоэнсуу и Пиексямяки.

По словам главы отдела планирования VR Group Юхо Ханнукайнена, изменения, предлагаемые компанией, разработаны с учётом времени, когда спрос пассажиров на услуги железнодорожного оператора максимально высокий. Например, это утренние рейсы, когда пассажиры едут на работу.

«Спрос на рейсы постоянно отслеживается, и при достаточном пассажиропотоке решение может измениться. Другими словами, в теории сообщение может быть восстановлено», – отметил он.

По словам регионального директора Южного Саво Пентти Мякинена, в своих заявлениях VR Group лукавит, так как на тех участках, где рейсы не полностью отменены, а сокращены, компания умышленно оставляет «неудобные» поезда, чтобы в будущем, просчитав уменьшившийся пассажиропоток, отменить и их.

«Компания сокращает рейсы между Куопио – Пиексямяки – Ювяскюля – Тампере таким образом, что первый поезд отправится в 10.41 утра и прибудет в 12.23. Такой график практически бесполезен в будний день и загоняет своих потенциальных клиентов в автобусы и частные автомобили. Между тем не только студенты и преподаватели, но и многие представители бизнеса и правительства, и, конечно, туристы, ежедневно ездят по этим маршрутам, особенно в выходные дни», – подчеркнул он.

Отметим, жалобы в Минтранс отправили провинции Южное Саво, Северная Карелия, Северное Саво и Центральная Финляндия, города Пиексямяки, Куопио, Йоэнсуу и Ювяскюля, а также торговые палаты Южного Саво, Куопио, Центральной Финляндии и Северной Карелии.

Юхо Ханнукайнен подтвердил, что на трафик может повлиять решение Министерства транспорта и коммуникаций, но, пока оно не дало ответ, решение компании останется неизменным.

Пентти Мякинен заметил, что региональные власти готовы рассматривать различные варианты развития событий вплоть до дотаций. Однако такие решения должны приниматься после детального изучения вопроса Министерством транспорта и коммуникаций.

«Объяснения VR Group только поднимают новые вопросы. Какое в конечном итоге будет достаточным количество пассажиров для возобновления сообщения? Если количество пассажиров уменьшилось, почему это произошло? Кроме того, климатическая политика страны говорит нам о том, что количество поездов должно увеличиваться, а не наоборот. При этом эти программы финансирует Евросоюз. А для провинций сохранение рейсов рассматривается как важный фактор доступности и деловой жизни в регионах. Если какие-то «нитки» графика не являются коммерчески жизнеспособными для VR, они должны быть включены в дополнительное соглашение между оператором и Министерством транспорта и коммуникаций на других условиях», – резюмировал он.

Ксения Потаева

Эволюция машин: чему человек учит роботов. И зачем? О целях, способностях роботов и перспективах их развития

Повысить эффективность производства в начале 19 века должны были машины, в середине 20 века — роботы, а сегодня — роботы с искусственным интеллектом. Разработчики и исследователи стремятся сделать роботов более эффективными, но также еще и удобными, интерактивными, безопасными, сотрудничающими.

Умение распознавать и анализировать

Надежные роботы-манипуляторы, способные захватывать и перемещать объект, востребованы в различных отраслях — ритейле, пищевой, фармацевтической, электронной промышленности и не только. Современные задачи такой роботизированной системы — надежный и «аккуратный» захват, высокие скорость и точность перемещения объектов, безошибочная их сортировка. Решить их помогает искусственный интеллект.

RightHand Robotics и робот RightPick2

В апреле 2019 года американский стартап RightHand Robotics представил RightPick2 — вторую доработанную версию робота-манипулятора, созданного для сортировки и перемещения предметов.

Система оснащена пятым поколением захватов, способных поднимать груз весом до 2 кг, новой версией руки от Universal Robots и камерами глубины Intel®RealSense™ Depth Camera D415. Программное обеспечение RightPick.AI системы управления движением и зрением также улучшено. Благодаря доработке робот способен быстро сортировать разнообразные предметы, а также считывать штрих-коды для выполнения заказов.

Aripix Robotics и Aripix А2

Отечественные разработчики роботов-манипуляторов тоже в тренде.

По словам Андрея Спиридонова, основателя Aripix Robotics, сегодня каждый заказчик хочет видеть у себя на производстве робота, способного распознавать предметы. Машинное зрение — это очевидный шаг в развитии промышленных роботов-манипуляторов. Такой робот не нуждается в точной подаче или позиционировании предметов, требует минимальной оснастки. Технология машинного зрения упрощает настройку и перенастройку робота, увеличивая его гибкость и расширяя возможности применения. «Зрение» для роботов сегодня сделать просто.

«Мы уже применяем машинное зрение и следующим шагом будет внедрение нейросетей, — делится планами основатель Aripix Robotics. — Нейросеть будет обучаться, формировать базу данных о заготовках разной формы, и затем на основе „полученных знаний“ робот будет работать с ними. Например, идентифицировать на потоке брак и устранять его с конвейера, а качественные детали помещать в контейнер».

Внедрение интеллектуальных роботов, способных распознавать и анализировать объекты, идет не только в промышленности, но и в логистике.

Boston Dynamics и робот Handle

В марте 2019 года Boston Dynamics разместил видео с логистическим роботом Handle. На его «голове» присоски, с помощью которых он может снимать коробки с паллет, перемещать и ровно складывать их.

Благодаря системе машинного зрения робот может найти маркированные поддоны и определенные коробки на них и переместить их в заданное место. Handle использует систему контроля силы для того, чтобы плотно ставить коробки друг к другу.

Ronavi Robotics и Robotics Management System

«Когда мы начали разработку Ronavi H1500 4 года назад, логистические роботы применялись только для перевозки стеллажей в зоне комплектации заказа, — вспоминает Иван Бородин, директор компании-производителя логистических роботов Ronavi Robotics. — К 2019 году производители, как правило, имеют уже целые линейки роботов и функциональные модули для них. Так, Ronavi в 2020 году релизит робота-сортировщика мелких посылок и писем и робота для фулфилмент-центров. Таким образом, практически все процессы на складе становятся роботизированными, роботы существуют в единой экосистеме».

По словам эксперта, искусственный интеллект применяется для моделирования логистических процессов и управления роботами. «Наши партнеры, разработавшие систему управления роботами Robotics Management System (RMS), используют машинное обучение и искусственный интеллект для создания оптимальной конфигурации роботизированного склада и управления роботами, с учетом суточных и сезонных изменений потока заказов», — поясняет Иван Бородин.

Система RMS позволяет создавать цифровые двойники роботов для расчета экономических показателей, построения достоверной имитации и аналитики процессов роботизированного склада. Первая часть системы — транспортная — отвечает за распределение задач роя роботов, планирование одновременно выполняемых маршрутов, автоматическую зарядку, преодоление внештатных ситуаций. А вторая — умная система управления складом — на основе анализа исторических данных интегрирует множество технологий оптимизации хранения для повышения эффективности склада и динамически строит стратегию хранения.

Amazon и патент на манипулятор

К полной автоматизации складов близок Amazon. Чуть больше года назад компания оформила патент на роботизированную руку или манипулятор, который сможет с помощью сенсоров идентифицировать объекты, определять, как лучше их взять, вычислять траекторию перемещения и фасовать предметы в определенные лотки или корзины.

Робот будет использовать базу данных о свойствах объектов, «собственные ощущения» и сведения об удачных и неудачных стратегиях перемещения аналогичных объектов в прошлом. Манипуляторы Amazon смогут перемещаться по складу, взаимодействовать друг с другом и центром управления. Сотрудники будут управлять роботами через мобильное приложение.

Двусторонняя обратная связь

Начиная с середины 20 века область применения роботов расширилась. Рутину и грязь дополнили несовместимые с жизнью условия, сверхнагрузки, сверхзадачи. Появился и опыт преодоления таких ситуаций: аварии на АЭС, освоение шельфов, работа в открытом космосе. Люди осознали свои ограничения, и необходимость сверхлюдей или роботов с человеческими способностями стала очевидной.

«Развитие „способностей“ роботов считывать информацию извне создает новые возможности их применения не только в промышленности, но и в других средах, которые не определены и где необходима связь робота с реальностью», — отмечает Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники.

От точности обратной связи, поступающей от дистанционно управляемого робота, зависит его адаптивность и эффективность. Для выполнения сложных действий на расстоянии, например, в космосе или труднодоступных районах планеты, робот должен точно передавать оператору «ощущения», а также без задержки воспроизводить мелкую моторику человеческой руки.

HaptX, Shadow Robot Company, SynTouch и «роботизированные руки»

Решая эту задачу, американский стартап HaptX (ранее известный как AxonVR) разработал высокотехнологичные тактильные перчатки, имитирующие человеческое прикосновение. Разработчики использовали микрофлюидную технологию и систему отслеживания движения, что позволяет пользователям перемещаться в виртуальной реальности и чувствовать виртуальные объекты руками. Ощущение реалистичного прикосновения обеспечивает 130 тактильных датчиков. Перчатки работают с гарнитурой VR и трекером, подключенным к центральному блоку управления, программное обеспечение HaptX поддерживает Unity и Unreal Engine 4.

Летом 2019 года HaptX, Shadow Robot Company и SynTouch представили совместную разработку — роботизированные руки. Оператор, надев сенсорные перчатки, может выполнять на расстоянии точные манипуляции с предметами — роботизированные руки точно и без временной задержки повторяют движения пальцев, кистей и рук оператора. Человек также получает точные тактильные ощущения, в том числе чувствует силу, с которой робот прикасается к предмету — давление при захвате предмета передается с помощью заполненных воздухом трубок, идущих до кончиков пальцев.

Федор, Алекс, Маленький Гермес и человек как донор рефлексов

По словам Алисы Конюховской, полет робота Федора в космос и выпуск компанией Promobot андроида Robo-C (робота Алекса) стали самыми яркими событиями российского рынка робототехники за последние несколько месяцев.

Новый шаг в развитии антропоморфных роботов недавно сделали разработчики Массачусетского Технологического Института и Университета Иллинойс-Шампейн.

Созданный ими двуногий робот Маленький Гермес способен использовать двигательный интеллект человека и его рефлексы для корректировки своего положения в пространстве и движений. Ученые смогли динамически синхронизировать движения двуногого робота и оператора посредством двусторонней обратной связи. Маленький Гермес подключен к оператору, который стоит на чувствительной к давлению пластине и одет в жилет, обеспечивающий обратную связь. Если робот сталкивается с неожиданным уклоном, оператор чувствует давление, указывающее на наклон, и рефлексивно делает правильное движение. Робот синхронно повторяет его и благодаря двусторонней обратной связи сохраняет равновесие.

Адекватное взаимодействие в пространстве

Интеграция роботов в мир людей и взаимодействие с человеком — задачи нашего времени. Традиционно на производствах выделяют опасные для человека зоны, где трудятся роботы. Однако последнее время популярным направлением робототехники стали коботы, или роботы способные работать в одном пространстве с человеком. Но коботы выполняют операции медленнее, обладают меньшей грузоподъемностью и производительностью, чем их промышленные собратья.

VeoRobotics и система VEO

Стремясь снять эти ограничения, американский стартап VeoRobotics разработал систему Veo, которая которая позволяет роботам различать все объекты и препятствия вокруг. В ее основе распознавание объектов и семантическое моделирование.

По мнению разработчиков, безопаснее сразу создавать интерактивную среду, чем строить заборы и клетки. Система Veo использует четыре камеры глубины, расположенные вокруг рабочего пространства и обеспечивающие полный визуальный охват. После того, как вы установили систему Veo, вы определяете различные вещи как заготовки, запрещенные зоны и так далее. Нет необходимости добавлять точные размеры несущих балок и безопасные места для людей. Робот работает так же, как и в других случаях, за исключением того, что теперь он знает точное местоположение и размер всего, что находится в его поле зрения. Если человек или транспортное средство вторгаются, или что-то ломается, или появляется другое отклонение от нормы, система замедляется или останавливается. Более того, если Veo не уверена полностью в своей безопасности, например, одна из камер частично потеряла обзор, робот полностью останавливается.

MIT и алгоритм «частичной траектории»

Летом 2019 года разработчики Массачусетского Технологического Института сообщили о создании алгоритма «частичной траектории», который позволяет роботу предугадывать траекторию движения человека и менять траекторию своего движения так, чтобы безопасно работать с человеком в одном пространстве. Разработчики наблюдали за работой роботов на производстве BMW и пришли к выводу о том, что роботы останавливаются задолго до того, как человек пересекает их путь, и тратят много времени в ожидании. Новый метод «частичной траектории» опирается на данные о траекториях движения в режиме реального времени, а также большую базу обычных траекторий движения. Этот алгоритм позволяет лучше предугадывать движение человека, которое редко бывает непрерывным — рабочий, неоднократно двигаясь по одному и тому же маршруту, может идти медленнее, останавливаться и вновь начинать движение. Метод «частично траектории» позволяет роботам продолжать работать, избегая пешеходов.

Canvas Technology и беспилотные тележки

В апреле 2019 года Amazon купил Canvas Technology, американский стартап, который в прошлом году продемонстрировал автономное транспортное средство, способное передвигаться в людном пространстве, избегая столкновений с пешеходами и препятствиями.

Разработчики использовали «пространственный искусственный интеллект», трехмерную визуализацию и собственное программное решение. Таким образом, стоит ожидать, что скоро на складах Amazon перемещать грузы будут беспилотные тележки.

Способность к самообучению и тренировка роботов

Распространение роботов сдерживает сложность процесса «обучения». По словам основателя Aripix Robotics, «обучение» робота каждой новой операции требует не только времени, но и особой квалификации человека. «Перенастроить и перепрограммировать робота может далеко не каждый инженер, чтобы „обучить“ робота человеку необходимо специальное обучение в течение нескольких месяцев и прохождение сертификации. Таких инженеров мало и это сильно сдерживает развитие автоматизации производств», — отмечает Андрей Спиридонов.

Fanuc и система «тренировки» промышленных роботов

В апреле 2019 года производитель промышленных роботов Fanuc представил инструмент для «обучения» роботов на основе искусственного интеллекта. Разработка должна упростить и ускорить процесс «тренировки» промышленных роботов. Теперь робота не надо перенастраивать и перепрограммировать. Оператору достаточно посмотреть на фото перемешанных в корзине предметов и указать пальцем тот, который робот должен отсортировать. Технология позволяет обучать одновременно нескольких роботов.

Sisu и Kaisu System

«Перспективную разработку сделал американский стартап Sisu», — считает Андрей Спиридонов. Kaisu System — джойстик со встроенными в него гироскопами и акселерометрами для управления промышленным роботом, выглядит как простой пульт с одной кнопкой. Оператор двигает джойстиком в воздухе, а робот повторяет его движения.

По словам Андрея Спиридонова, разработка интересна тем, что позволяет даже неподготовленному человеку быстро освоить управление роботом. «Сложность и длительность обучения управлению роботами — сдерживающий фактор для распространения автоматизации производств. Руководители многих предприятий, на которых ранее не было роботов, боятся, что сотрудники будут долго осваивать дорогую систему и что это увеличит срок ее окупаемости. — поясняет господин Спиридонов. — Kaisu System снимает барьер, так как с ее помощью очень легко начать управлять роботом и настраивать его. Мы рассматриваем это решение как перспективное для развития нашего робота» — делится планами основатель Aripix Robotics.

Olis Robotics и автономные роботы

Американский проект Olis Robotics (ранее BluHaptics), разработал программное обеспечение для дистанционного управления роботами. Технология Olis обеспечивает высокую автономию и «осознание» роботами ситуации, а также высокий уровень контроля удаленно работающих роботов. Машинное обучение «развивает» способность роботов распознавать объекты и «помнить», как их использовать. Например, подводный робот, работающий на морской нефтяной платформе, может использовать свои автономные умения для того, чтобы самостоятельно выбрать подходящий для работы гаечный ключ, определить, какое усилие необходимо приложить, чтобы открыть клапан, и «запомнить», где он оставил гаечный ключ, чтобы в будущем быстро его «найти».

Университет Беркли и эксперименты Левина

Любопытные эксперименты проводит робототехническая группа Сергея Левина, доцента Университета Беркли. Исследователи учат роботов учиться, разрабатывая технологию, которая позволит роботам действовать, опираясь на собственный опыт.

«Когда роботы выйдут в неструктурированную среду, такую как наши дома, офисы, клиники, вокруг них может случаться множество непредсказуемых событий. И способность учиться станет решающей в этом случае. Интеграция роботов в нашу среду станет возможной, если роботы смогут учиться из опыта, опираться на здравый смысл и использовать это для того, чтобы действовать разумно, когда вокруг них происходит то, чего они не ожидали», — так Сергей Левин описывает проблему, над которой работает его группа.

Одна из методик, разработанных учеными, называется «Глубокий визуальный прогноз для планирования движения роботов», она должна помочь роботам накапливать собственный опыт без человеческого контроля. По сути это обучение робота методом проб и ошибок. Робот выполняет тысячи тренировочных упражнений, например, толкает разные объекты и фиксирует на камеры результат с разных углов, так он собирает собственную базу данных. Для их обработки используются предиктивные модели, впоследствии робот оказывается способным толкать объекты, на взаимодействие с которыми он не был запрограммирован ранее. Еще одна методика, которую разработали в лаборатории, позволяет обучить робота через повторение действий за человеком.

Выводы и прогнозы

По образу и подобию — разработчики и исследователи наделяют роботов человеческими способностями и навыками. Если объединить все разработки в одну, то результат может оказаться феноменальным.

«Без сенсоров и датчиков роботы „глухи и слепы“. Но сегодня появляются возможности оснастить роботов сенсорами. Благодаря этому они смогут „считывать“ информацию об окружающей их среде, воспринимать этот мир, создавать карту реальности, реагировать на нее, менять программу, которая в них заложена, то есть действовать в изменяемой среде, адаптироваться к ней и выполнять полезную работу для людей и бизнеса», — отмечает Алиса Конюховская, исполнительный директор Национальной Ассоциации участников рынка робототехники.

Интеллектуальные роботы в разы повышают эффективность. «Автоматизация складских процессов позволяет снизить операционные расходы и количество ошибок, а также ускорить выполнение заказов. Например, по данным Business Insider, Amazon, к 2018 полностью роботизировал 26 складов, снизив операционные расходы на 20% — экономия составила сотни миллионов долларов, при этом компания выполнила в 10 раз больше работы с тем же числом сотрудников», — описывает эффективность применения роботов в логистике Иван Бородин, директор компании-производителя логистических роботов Ronavi Robotics.

Однако мы не можем спрогнозировать, как поведут себя в сложной ситуации роботы, способные учиться, накапливать и передавать опыт, автономно действовать. Вероятно, интеллектуальные машины предъявят нам обоснованную претензию в том, что мы, мешая их движению по цеху или складу, снижаем эффективность производства в сотни или тысячи раз. И нам придется это признать и сдать позиции роботам. Но несмотря на это эксперты смотрят в будущее позитивно.

«В том, что роботы заменят людей на производствах нет ничего пессимистичного», — считает Андрей Спиридонов. И предлагает вспомнить время, когда тысячи телефонисток круглосуточно обслуживали станции. Сегодня этой, как и многих других рутинных профессий нет. «С развитием и распространением интеллектуальных роботов жизнь только улучшится — люди будут меньше работать. Выбор в любом случае останется за человеком: те, кто хочет, сможет больше времени посвящать саморазвитию и творческой самореализации, тех же, кто не желает прилагать усилия и расти, как и сегодня, ждет деградация», — делится прогнозом основатель Aripix Robotics.

Автор: Никита Чистов

Источник: VC.RU

Фонд при правительстве раздаст гранты на 3,1 млрд рублей

Рос­сий­ский фонд раз­ви­тия ин­форма­ци­он­ных тех­но­логий (РФРИТ) при пра­витель­стве раз­даст гран­ты на про­ек­ты по сквоз­ным тех­но­логи­ям. В 2019 г. на под­держ­ку вы­делят 3,1 млрд руб. Сум­ма гран­та на каж­дый про­ект сос­та­вит от 15 млн руб. до 1 млрд руб.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Региональные предприятия смогут получить грант на доработку и внедрение проектов с применением больших данных в области квантовых технологий, сенсорики, робототехники, нейротехнологии и искусственного интеллекта (ИИ). Кроме того, в конкурсе могут принять участие компании, занимающиеся новыми производственными технологиями, промышленным интернетом, системами распределенного реестра, технологиями беспроводной связи, AR и VR.

"Предоставление мер поддержки - ключевой инструмент российской цифровой трансформации. В столице и крупных городах переход происходит весьма стремительно, однако цифровизация регионов имеет другой темп и другие приоритеты. РФРИТ в первую очередь будет оценивать актуальность проекта для конкретного региона", - сказал замглавы Минкомсвязи Евгений Кисляков.

Заявки на грант можно подать с 8 по 28 ноября включительно через личный кабинет на официальном сайте РФРИТ. Получить грант смогут компании - заказчики IT-проектов. "При этом важно, чтобы такой проект был готов к внедрению - не стартап", - уточнил представитель пресс-службы РФРИТ.

По его словам, сумма гранта зависит от суммы проекта. На грант можно запросить до 50% от стоимости проекта, 50% стоимости (минимально) проекта должен профинансировать сам заказчик.

Проекты-победители с грантами до 200 млн руб. межведомственная комиссия определит 18 декабря 2019 г. По проектам свыше 200 млн руб. решение примет президиум правительственной комиссии. "Для каждого проекта устанавливаются KPI, которые фонд планирует отслеживать с экспертами в течение года", - говорит гендиректор РФРИТ Дмитрий Крюков.

3,1 млрд руб. поделят на все девять технологических направлений. По данным РФРИТ, объем финансирования в 2020 г. составит 6 млрд руб.

По мнению исполнительного директора Национальной ассоциации участников рынка робототехники Алисы Конюховской, поддерживать промышленное внедрение сквозных технологий важно. Специалист считает, что если говорить о плотности роботизации, то сейчас в России пять роботов на 10 тыс. рабочих, тогда как самой промышленной робототехнике уже 50 лет. "Среднемировой показатель - около 100 роботов на 10 тыс. рабочих", - сказала Алиса Конюховская.

Сложность есть в виде 50% финансирования от предприятия. То есть сам проект должен быть порядка 30 млн руб. Но, говорит эксперт, только 20-30% проектов в области промышленной робототехники больше этой суммы. "До конца года осталось около 50 дней. Успеет ли государство отобрать проекты и раздать эти деньги, если только сейчас начался прием заявок? Нужно же собрать еще все необходимые документы для подачи, провести отбор. Сжатые сроки и необходимость подготовки документов будут создавать сложности у предприятий", - предполагает Алиса Конюховская. В целом она оценила условия как хорошие и назвала инициативу нужной.

"Выдача грантов, о которых объявляется практически день в день, а дедлайн устанавливается 29-м числом того же месяца, для проектов, которые уже должны находиться в стадии внедрения, - это мероприятие в духе отечественных традиций. Они обычно подразумевают, что проект выполняется на 99% еще до подачи заявки. При таких условиях расходовать средства неэффективно вряд ли возможно. Так как они вкладываются в проекты, которые уже практически завершены и являются не инвестициями, а призами или наградами тем, кто был прозорлив и заранее двигался в нужном направлении", - комментирует аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын.

По его подсчетам, на одну из сквозных технологий - ИИ - крупнейшим игрокам требуется 15 млрд руб. инвестиций в год. Гранты РФРИТ составляют пятую часть этой суммы и пойдут на десяток сквозных технологий, а не только на одну.

"Иными словами, прогрессивным региональным компаниям, которые успели начать внедрять то, что надо, перепадет приблизительно пятидесятая часть от того, что выделят. Для приза или награды за верный выбор направления и самостоятельность в достижении цели это не выглядит расточительством. Правда, такую сквозную технологию, как квантовый компьютер, на это не построишь. Можно заключить, что для тех целей, для которых эти гранты могут быть использованы, они вполне достаточны, а их необходимость покажет время", - сказал Леонид Делицын.

Столичный умный город попал под снос

Моск­ва лик­ви­диру­ет прог­рамму "Ум­ный го­род". С 2020 г. она вмес­те с "Элект­рон­ным пра­витель­ством" бу­дет пре­об­ра­зова­на в но­вую - "Раз­ви­тие циф­ро­вой сре­ды и ин­но­ваций". На из­ме­нен­ную прог­рамму со­бира­ют­ся пот­ра­тить бо­лее 327 млрд руб. в бли­жай­шие три го­да.

Ан­на Ус­ти­нова

"Программа "Умный город" и программа "Открытое правительство", существующие в 2019 г., в следующем году вольются в программу "Развитие цифровой среды и инноваций", - объявил вчера с трибуны форума "Цифровизация-2019" в Москве заместитель председателя Московской городской думы, председатель Комиссии по городскому хозяйству и жилищной политике Степан Орлов.

Как следует из презентации депутата Мосгордумы, правительство Москвы предлагает выделить на столичную госпрограмму "Развитие цифровой среды и инноваций" 327,2 млрд руб. в период с 2020 г. по 2022 г. (113,2 млрд руб., 107,6 млрд руб. и 106,4 млрд руб. соответственно). Самым капиталоемким направлением станет развитие сети многофункциональных центров предоставления госуслуг (МФЦ) и повышение качества и доступности госуслуг, на которое хотят потратить 79,7 млрд руб. (из них в 2020 г. - 26,5 млрд руб.).

Внедрение цифровых технологий во всех отраслях городского хозяйства потребует еще 49,3 млрд руб. (в 2020 г. - 17,5 млрд руб.) Из указанной суммы 12,1 млрд руб. (в 2020 г. - 3,9 млрд руб.) пойдет на здравоохранение, еще 8,2 млрд руб. (в 2020 г. - 2,7 млрд руб.) - на сферу ЖКХ и 7 млрд руб. (в 2020 г. - 2,7 млрд руб.) - на образование.

Третьим объемным направлением новой программы станет обеспечение функционирования городской системы видеонаблюдения. Его столичное правительство рассчитывает профинансировать в объеме 26,1 млрд руб. в ближайшие три года (в 2020 г. на эти цели хотят выделить 8,4 млрд руб.).

Четвертое направление "Развития цифровой среды и инноваций" будет подразумевать финансовую поддержку организаций инновационной сферы. Новаторы могут рассчитывать на госфинансирование в размере 8,3 млрд руб. (или 2,7 млрд руб. в 2020 г.).

По словам Степана Орлова, Мосгордума в данный момент подробно обсуждает этот проект. Однако уже известно, что по задумке к 2022 г. каналы связи в общеобразовательных организациях расширят до 100 Мбит/с, городская система видеонаблюдения полностью покроет столичную территорию, все жители получат возможность электронной записи на прием к врачу и появится информационно-телекоммуникационная инфраструктура видеоконференцсвязи для внедрения телемедицины.

По данным на 25 октября, столичная госпрограмма "Умный город" в этом году была исполнена почти на 60%. Как следует из представленной депутатом презентации, общий объем финансирования в 2019 г. составил 80 млрд руб. На развитие и поддержку инфраструктуры информационных технологий и связи Москвы израсходовали 47,2% из 44,6 млрд руб., на развитие СМИ и рекламы - почти 97 % из 16 млрд руб., на внедрение цифровых технологий в органах госвласти - свыше 50% из 13,6 млрд руб., на предоставление госуслуг в электронной форме гражданам - почти 58% из 4 млрд руб. и на разработку, внедрение и использование общегородских платформ столичных данных - две трети из 1,8 млрд руб.

Напомним, что в Москве существует целая стратегия, получившая название "Умный город-2030". Она определяет приоритеты, цели и задачи государственного управления и развития в сфере цифровых технологий в столице в указанный срок. Стратегию разработало правительство Москвы в диалоге с экспертами и представителями отрасли с учетом опросов местных жителей (см. новость ComNews от 14 августа 2018 г.). В ее основе лежит шесть направлений - "Человеческий и социальный капитал" (здравоохранение, образование, культура, социальная сфера), "Городская среда" (ЖКХ, градостроительство), "Цифровая мобильность" (транспорт, информационные технологии и связь, туризм и спорт), "Городская экономика" (финансы, промышленность, торговля и услуги и инновации), "Безопасность и экология" и "Цифровое правительство".

Применение технологий в период с 2018 г. по 2030 г. разбито на три периода: 2018-2022 гг., 2022-2026 гг. и 2026-2030 гг. В указанные сроки предполагается реализация мероприятий с использованием таких сквозных цифровых технологий, как VR (виртуальная реальность) / AR (дополненная реальность) / MR (смешанная реальность), нейроинтерфейсы, 5G, интернет вещей (IoT), искусственный интеллект (AI, ИИ), блокчейн, большие данные и предиктивная аналитика, а также 3D-моделирование, сканирование и печать.

Заросла народная тропа

Продажи билетов онлайн бьют рекорды

Текст: Инна Зубарева

В первой половине 2019 года на поезда дальнего следования продано 36,9 миллиона электронных билетов - на 15 процентов больше, чем в прошлом году. Доля онлайн-продаж составила 55,4 процента.

По данным АКИТ, в прошлом году рынок электронной коммерции вырос на рекордные 59 процентов, а рынок eTravel, согласно исследованиям Data Insight, за последние 7 лет увеличился в 11 раз. "Travel-сервисы долгое время не уделяли достаточного внимания онлайн-продажам железнодорожных билетов, направление развивается только последние несколько лет", - говорит Евгений Паршин, основатель и директор по развитию Artics Internet Solutions.

Поезда - самый демократичный вид транспорта для междугородного сообщения. Значительная доля пассажиров относится к консервативной части населения, которые предпочитают старые надежные способы покупки билетов. Но, несмотря на это, темпы роста доли онлайн-продаж в России очень хорошие, даже по мировым меркам.

Например, немецкий Deutsche Bahn к 2020 году прогнозирует увеличение доли продаж в онлайне только до 50 процентов. При этом 8 процентов билетов, согласно прогнозам, будут продаваться через туроператоров, 21 - через билетные автоматы и 12 процентов - в кассе.

Железнодорожники совершенствуют онлайн-сервисы. Появилась возможность оформлять на сайте проездные документы для маломобильных пассажиров, билеты в Калининградскую область, электронные квитанции на перевозку дополнительной ручной клади, багажа и домашних питомцев, дополнительное питание. Есть мобильное приложение (с апреля 2017 года) для покупки билетов на поезда дальнего следования и пригородные электрички. Там действует своя система лояльности с бонусными баллами. Приложение скачали уже около 7,4 миллиона раз.

"Сегодня основные потребности пассажиров удовлетворены, многие сервисы предлагают действительно качественные услуги. Не хватает разве что вспомогательных сервисов.

К примеру, пользователи не могут строить маршруты, включающие пересадки, и отслеживать изменения цен на билеты, делать предзаказ еды", - говорит Евгений Паршин.

По мнению Андрея Горяйнова, замгендиректора SAP CIS, в России пока не хватает Door-to-door сервиса, который позволит пассажиру путешествовать по принципу "от двери до двери": "У нас нет системы, которая позволила бы пассажиру через единое окно оформить билеты, спланировать стыковки с другими видами транспорта (автобус, такси) с учетом, например, номера пути, на который прибывает поезд, или места стоянки такси. В идеале пользователь такого сервиса может заранее планировать маршрут, выбирать транспорт и при возможном опоздании на поезд перебронировать билет на более позднее время".

При покупке онлайн-билетов сохраняются те же барьеры, что и в e-commerce в целом: непонимание, к кому обращаться в случае проблем, безопасность онлайн-платежей, недоверие к сохранности персональных данных. Почти половина всех онлайн-платежей приходится на жителей Москвы и Санкт-Петербурга, в регионах доля значительно ниже.

Алексей Филиппов, гендиректор GPC Pharmaceuticals, считает, что нужно стремиться к 90-процентному уровню онлайн-покупок билетов: "Оставшиеся 10 процентов будут приходиться на обмен, сдачу билетов при опоздании или другие особые ситуации". Основная доля в офлайн-покупках приходится на потребителей старше 45 лет. Для них привычнее и надежнее прийти в кассу на вокзале и получить билет на бумажном носителе.

"С течением времени 100 процентов билетов будут приобретаться онлайн - в особенности, при помощи смартфонов. Поскольку дорого и неудобно поддерживать несколько различных способов приема оплаты", - говорит Леонид Делицын, аналитик ГК "ФИНАМ".

В ближайшие годы банки приучат нас к биометрии, и мы привыкнем оплачивать покупки, проговаривая сумму вслух и заверяя отпечатком пальца или движением глаз. У традиционного кассира останется мало возможностей для оказания услуг, впрочем, и сегодня кассиры обслуживают клиентов прямо на платформе, пользуясь портативными аппаратами.

Эксперты прогнозируют, что онлайн-сервисы в ближайшем будущем станут еще удобнее. Сейчас активно развиваются возможности голосовых ассистентов, искусственного интеллекта, чат-ботов, VR и AR-технологии, и, возможно, в ближайшее время можно будет совершить виртуальную экскурсию по поезду, посмотреть, где располагается место.

Еще одно направление для развития пассажирских сервисов - это медиаконтент в поездах. Сегодня практически все мировые железнодорожные операторы, включая РЖД, Eurostar, Trenitalia, TransPennine Express и Virgin Trains с его помощью развлекают пассажиров на борту. "Это хорошие инвестиции в клиентоориентированность и возможность сделать пассажиру персональное предложение. Но для того, чтобы этот инструмент работал качественно и бесперебойно, необходимо развивать сеть Wi-Fi и другие сети передачи данных. И в результате медиаконтент принесет пользу и пассажиру, который с пользой проведет время в поездке, и железнодорожной компании, которая с помощью этого канала сможет предлагать допуслуги и сервисы на борту", - говорит Андрей Горяйнов.

2G осталось на обочине прогресса

Азер­бай­джан ре­шил от­ка­зать­ся от раз­ви­тия вто­рого по­коле­ния мо­биль­ной свя­зи (2G) ра­ди за­пус­ка сов­ре­мен­ных тех­но­логий. В пер­вую оче­редь это объ­яс­ня­ет­ся ог­ра­ничен­ностью час­тотно­го ре­сур­са. С по­зици­ей Азер­бай­джа­на в за­оч­ную по­леми­ку всту­пили нес­коль­ко рос­сий­ских опе­рато­ров. Они ука­зыва­ют на то, что "смерть" 2G преж­девре­мен­на, пос­коль­ку про­цент ис­поль­зо­вания кно­поч­ных те­лефо­нов ог­ро­мен и боль­шую расп­рос­тра­нен­ность име­ют сис­те­мы ава­рий­ной сиг­на­лиза­ции на GSM-мо­демах. Ана­лити­ки и вен­до­ры по­ка де­ла­ют ос­то­рож­ные прог­но­зы по даль­ней­шей судь­бе вто­рого по­коле­ния свя­зи в стра­нах СНГ, но уве­рены в том, что расп­рос­тра­нен­ность се­тей свя­зи вто­рого по­коле­ния бу­дет дра­мати­чес­ки сок­ра­щать­ся в бли­жай­шее де­сяти­летие.

Ан­на Ус­ти­нова

"Мобильные технологии, которые соединяют весь мир, активно развиваются. Со временем их становится все больше и больше. Прорывные инновации привели нас к тому, что мы больше не используем 2G, - заявил глава государственного управления радиочастот Министерства транспорта, связи и высоких технологий Азербайджанской Республики Рахид Алакбарли, выступая на Huawei Eurasia Innovation Day 2019 в Баку. - 2G стала частью прогресса, а затем пришли 3G, 4G. Сейчас мы находимся на пороге 5G (запуск 5G в Азербайджане запланирован на 2022 г. - прим. ComNews) и думаем над тем, что произойдет в этой сфере. Мы полагаем, что основным в этом вопросе станет наличие радиочастотного ресурса".

Согласна с представителем азербайджанского регулятора и руководитель пресс-службы "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") Анна Айбашева. Она отметила, что 2G и даже 3G, безусловно, постепенно замещаются более современными стандартами. "Операторы заинтересованы в высвобождении частотных ресурсов 2G для перенаправления их под нужды постоянно растущего дата-трафика", - говорит она.

С озвученными выше мнениями солидарны и в Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"), заявляя, что стандарт 2G действительно будет постепенно отходить на второй план. По словам пресс-секретаря оператора Дарьи Колесниковой, это обусловлено изменением потребностей клиентов в пользу сервисов передачи данных. "Мы видим, что проникновение смартфонов с поддержкой 2G/3G сокращается за счет все большего распространения LTE-устройств. По итогам сентября 2019 г., доля устройств 2G уменьшилась на 7 п.п. до 22% г./г. В то же время доля устройств с поддержкой 4G выросла на 16 п.п. до 59%", - подсчитали в Tele2.

При этом устройства 2G в сетях российских операторов по-прежнему присутствуют. В ПАО "МТС" настаивают на том, что на текущий момент преждевременно говорить об отказе от стандарта 2G или 3G. "Это произойдет органически, и пока есть абоненты, которые активно пользуются этими стандартами, мы намерены их поддерживать", - сказал пресс-секретарь оператора Алексей Меркутов.

В ПАО "МегаФон" вовсе ожидают, что лицензии на услуги 2G и 3G будут продлены и стандарты просуществуют как минимум еще десятилетие. В этом плане Россия и страны СНГ отличаются, например, от североамериканского рынка, замечает представитель пресс-службы оператора. "Там за счет контрактной системы именно операторы выступают основными дистрибьюторами телефонов и мобильных устройств и благодаря этому могут достаточно оперативно выводить с рынка устаревшие устройства, после чего закрывать и саму сеть. Например, один из крупнейших мобильных операторов AT&T закрыл свою сеть 2G еще в 2017 г., - говорит он. - В России ситуация иная: исторически рынок мобильного ретейла не зависит от операторов связи, и сейчас около 15% мобильных устройств на территории страны - это гаджеты 2G-only - кнопочные телефоны, детские часы, различные M2M-датчики, спутниковые трекеры и т.д. Доступная цена делает спрос на такие устройства достаточно стабильным. Физическое отключение сети 2G в этом случае скажется на очень большом количестве потребителей - как частных пользователях, так и корпоративных заказчиках".

2G умрет, но не в странах СНГ

По данным Huawei, в мире уже 16 операторов объявили о планах отключения сетей второго поколения к 2025 г., а три оператора - третьего поколения. Старший советник по стратегии Huawei в Евразии Дмитрий Полпуденко уверяет, что если говорить про страны СНГ, то разговоры по отключению более ранних поколений связи, действительно, идут. Однако пока официальных объявлений в качестве стратегических планов у компаний не было.

По разным оценкам, продолжает Дмитрий Полпуденко в беседе с корреспондентом ComNews, в странах СНГ сети 2G и 3G будут существовать еще долго. "В первую очередь это объясняется тем, что мы сталкиваемся с такой проблемой, как низкий темп обновления терминальных устройств в низкобюджетном сегменте. Еще один аспект, сдерживающий операторов от отключения сетей второго поколения, - это большая распространенность систем аварийной сигнализации на GSM-модемах", - говорит он.

Чтобы увеличить эффективность использования спектра, по схеме "проблема - решение", можно вместо телефонов с поддержкой GSM голосовой связи использовать телефоны с поддержкой VoLTE (Voice over LTE), голосовой связи на основе LTE. Аварийную сигнализацию и другие М2М-сервисы с использованием GSM/GPRS/EDGE (технологии второго поколения) могут в перспективе заменить сенсоры с поддержкой современных технологий интернета вещей для лицензируемого спектра: NB-IoT (Narrow Band Internet Of Things)/LTE-M (технологии четвертого поколения)", - рекомендует Дмитрий Полпуденко.

Операторам просто невыгодно эксплуатировать частоты в технологиях более низкоэффективных, продолжает эксперт, но большая доля используемых телефонов и датчиков с поддержкой GSM/GPRS/EDGE вынуждает операторов это делать. "Залогом роста доходности является миграция с сетей предыдущего поколения на сети четвертого поколения и выше. Например, пропускная способность работающей в диапазоне 900 МГц/1800 МГц базовой станции в LTE выше, чем в GSM, по причине более высокой спектральной эффективности технологии LTE по сравнению с GSM - спектральная эффективность измеряется в бит/с передаваемой информации на герц используемого спектра. Таким образом, тем же количеством спектра базовая станция c LTE обслужит больше голосовых вызовов, чем базовая станция GSM, не говоря уже про существенно более высокие скорости передачи данных в LTE по сравнению с GSM", - объясняет Дмитрий Полпуденко. В связи с этим Huawei ожидает, что большую популярность в ближайшее время получит технология динамического использования спектра, когда один и тот же частотный диапазон используется технологиями второго, третьего и четвертого - а в перспективе и пятого тоже - поколения одновременно.

Согласно прогнозам GSMA, сделанным в исследовании "Мобильная экономика Россия и СНГ 2019", к 2025 г. доля пользователей технологии 2G будет драматически сокращаться. Из представленной статистики следует, что к указанному периоду в ряде стран СНГ на второе поколение будут приходиться единицы процентов от общего числа подключений или подключений не будет вовсе.

Так, в России в 2018 г. на 2G приходилось 26% от общего числа подключений, а к 2025 г. их не будет вовсе. Схожая ситуация наблюдается и в Казахстане: сейчас к 2G присоединился 31% пользователей, а в 2025 г. их не останется. В Азербайджане, Узбекистане и на Украине к 2025 г. технология стремительно потеряет популярность. По данным GSMA Intelligence, если по итогам 2018 г. доля 2G подключений в Азербайджане была 43%, то к 2025 г. составит около 3%. В Узбекистане цифра преобразуется из 41% в 6%, а на Украине - из 37% в 2%.

Вице-президент Huawei в Евразии У Сай отмечает, что развитие поколений связи происходит индивидуально у каждой страны. Он полагает, что единственное решение найти очень сложно. При этом, по мнению У Сая, людям не так важны поколения связи, сколько услуги, которые можно получить на их базе. "Если 2G в основном использовали для звонков и коротких сообщений, то в 3G можно отправлять медиафайлы в соцсетях. Для 4G характерны видеосервисы - возможности принимать видеопоток и стримить контент самому. В пятом поколении в первую очередь стоит ждать прихода беспилотного транспорта, AR и VR", - резюмирует он.

Умные машины через десять лет вытеснят продавцов

К 2030 г. 67% вза­имо­дей­ствий с пот­ре­бите­лями бу­дут обес­пе­чивать ум­ные ма­шины. Та­кие вы­воды сде­лали ана­лити­ки Futurum Research в исс­ле­дова­нии Experience 2030: The Future of Customer Experience, про­веден­ном по за­казу ком­па­нии SAS. Исс­ле­дова­тели от­ме­ча­ют, что 80% рес­понден­тов ожи­да­ют дос­тавки про­дук­тов дро­нами или бес­пи­лот­ни­ками, 81% со­бира­ют­ся об­щать­ся че­рез чат-бо­ты, 78% пла­ниру­ют ис­поль­зо­вать при­ложе­ния до­пол­ненной, вир­ту­аль­ной или сме­шан­ной ре­аль­нос­ти (AR, VR, MR), что­бы уз­нать все о про­дук­те, 56% расс­чи­тыва­ют "по­сещать" уда­лен­ные ло­кации, разв­ле­чения и да­же про­водить от­пуск че­рез уст­рой­ства AR и MR уже к 2025 г., 8 из 10 бу­дут поль­зо­вать­ся ум­ным по­мощ­ни­ком для до­ма и 78% бу­дут конт­ро­лиро­вать свою тех­ни­ку и раз­ные уст­рой­ства со смарт-ча­сов и дру­гих но­симых гад­же­тов.

Ан­на Ус­ти­нова

Летом Futurum Research опросил более 4000 участников в 36 странах. В выборку попали респонденты разных социальных слоев, представителей разных профессий и индустрий.

Исследователи пришли к выводу, что технологии будут главной движущей силой, которая перестраивает потребительский опыт и создает его в совершенно новом виде, а также брендам придется пересмотреть экосистемы, которые они создают для потребителей, чтобы идти в ногу с переменами в поведении людей и эволюцией технологий.

Бренды, принимавшие участие в исследовании, отмечают, что к 2030 г. произойдет масштабный сдвиг в сторону автоматизации всех взаимодействий с потребителями. Среди респондентов распространено предположение, что умные машины заменят людей и будут выполнять две трети работы по общению с потребителем, принятием решений непосредственно в процессе обслуживания, принятием маркетинговых решений и проведением промо.

Что касается цифр, примерно 67% общения между брендом и потребителем, где используется цифровое устройство (компьютер, смартфон и т.д.), будут выполнять машины, а не люди, как это происходит сегодня. Также машины будут в автоматическом режиме принимать 69% решений в процессе взаимодействия.

"Становится совершенно ясно, что в ближайшее десятилетие будут выстраиваться более тесные отношения между людьми и машинами, - считает главный аналитики и партнер-основатель Futurum Research Даниэль Ньюман. - Компании столкнутся с необходимостью совместить, казалось бы, несовместимые вещи и достичь баланса между эмпатией и пониманием, похожим на человеческое, и мгновенными откликом и действиями, которых ожидают потребители. И как раз технологии это обеспечат: данные, аналитика, машинное обучение, ИИ позволят машинам стать человечными до той степени, которая устроит потребителей и вместе с тем будет обеспечивать высокую эффективность корпорациям".

Согласно исследованию, 78% брендов уверены в том, что сегодняшним потребителям нелегко пользоваться новыми технологиями в магазинах. Но в противовес это подтверждают только 35% самих потребителей. Этот разрыв в восприятии может стать фактором, ограничивающим рост брендов, если они не пересмотрят взгляды. Принимая во внимание эту готовность к переменам со стороны потребителей, бренды могут повысить качество взаимодействия и уровень вовлеченности. При этом предстоит сократить разрыв между потребительскими технологиями и маркетинговыми.

"Потребители хотят, чтобы их помнили и понимали. При этом в разных каналах, точках взаимодействия и контекстах совершают уйму действий, иногда нелогичных и противоречивых. И брендам нужно это отслеживать и анализировать. Брендам уже сейчас приходится перестраивать модели работы. Чтобы быстро принимать решения и действовать, нужен целостный подход к данным, стратегия, которую можно персонифицировать и масштабировать, анализ клиентского пути в режиме реального времени и самообучающийся алгоритм для подбора вариантов взаимодействия", - считает глобальный директор практики клиентской аналитики SAS Уилсон Радж.

Во многом технологии предопределят потребительский опыт будущего. Исследователи спросили представителей брендов, в какие "футуристические" технологии они сейчас инвестируют, чтобы через 10 лет быть готовыми и соответствовать ожиданиям клиентов.

Рост новых технологий, появление новых каналов и точек взаимодействия создают проблему "движущейся мишени". Компании не могут оставаться на острие прогресса, потому что постоянно что-то меняется и приходится снова догонять. При этом потребитель ждет, что он получит то, что нужно, там, где нужно, и так, как хочется.

По данным исследования, 62% брендов инвестируют в голосовые ИИ-помощники, чтобы улучшить клиентский сервис и взаимодействие. При этом 58% брендов рассматривают инвестиции в голосовые ИИ-помощники как развитие маркетинговых коммуникаций и поддержку продаж.

54% брендов инвестируют в технологии дополненной и виртуальной реальности, чтобы потребителям было легче представить, как они будут пользоваться продуктом или услугой. 53% брендов таким образом намерены улучшить сам опыт потребления продукта и выстроить клиентский сервис, при котором часть проблем человек может решить сам.

83% инвестируют или планируют инвестировать в голограммы и голографические технологии для рекламы внутри точек продаж, в интерактивных играх и на массовых мероприятиях. Как следствие, брендам придется пересмотреть подход к управлению данными, оптимизировать часть процессов и наладить механизм автоматизированного принятия решений в режиме реального времени.

Сейчас 58% брендов уверены, что высокое качество - это ключевой фактор, влияющий на лояльность, а большинство потребителей говорят, что влияют цена и скидки. Думая о будущем, потребители называют уже мобильные приложения, высокоскоростной доступ и возможность заказа через голосового помощника или систему "умный дом". Бренды соглашаются и верят, что ИИ, машинное обучение и предиктивная аналитика также будут играть роль. Они надеются, что в 2030 г. эти технологии будут помогать создавать значимый опыт и значимые отношения с клиентами, несмотря на сложность коммуникационной среды и контекстов взаимодействия.

"Мы видим, что в ближайшие 10 лет будет больше нюансов и хитросплетений между факторами, влияющими на лояльность и покупку. Цена, качество и сервис долго были опорами брендов. В будущем сюда добавятся способность быстро адаптироваться к новым технологиям, быстро реагировать на изменения на рынке и оценивать социальный эффект. Сейчас это уже происходит и усилится к 2030 г.", - добавляет Даниэль Ньюман.

Умение преодолеть недоверие определяет успех бренда и сегодня. Потребители обеспокоены, как бренды используют их персональные данные, и чувствуют себя бессильными что-то изменить. Только 54% потребителей верят, что их данные не покидают пределы компании, которой были переданы. Но на деле 73% потребителей считают, что их персональные данные используются бесконтрольно. Бренды оказываются перед вызовом: им нужно обеспечить индивидуальный подход и выстроить уникальный потребительский опыт, соответствующий потребностям человека, но в то же время нужно следить, насколько полные у них данные об этом человеке и не будет ли очередной факт подрывать доверие.

Бренды хорошо осознают риски. 59% респондентов со стороны компаний полностью согласны, что защита информации о потребителях - это самый важный фактор, который обеспечивает хороший потребительский опыт. С учетом ужесточения правового поля и новых регуляторных положений, принимаемых правительствами в разных странах для защиты персональных данных, 84% респондентов видят в этом вызов.

Потребители пользуются технологиями, которые делают их жизнь открытой для других. Так что они одновременно ожидают от бизнеса и понимания их индивидуальности, и защиты их частной жизни. В этом брендам предстоит находить баланс, чтобы завоевать и сохранить доверие.

Как отмечает представитель пресс-службы SAS Russia/CIS, российский рынок в сегменте B2C развивается в соответствии с глобальными трендами. "Экономическая стагнация среди прочего сказывается на покупательском поведении, российские потребители довольно избирательны, у них высокие ожидания, по крайней мере выше, чем у европейских. Также в России спрос сильно завязан на промо, и у покупателей есть представления об определенном уровне технологичности компаний-продавцов. Это касается и функциональности мобильного приложения, и работы службы поддержки, и модулей с рекомендациями и персональными скидками на сайтах", - делятся наблюдениями в компании.

Директор интеллектуальных систем управления компании "Связной" Алексей Каширин полагает, что указанные тенденции в отношениях покупателя и продавца характерны в том числе и для России. "Например, если раньше для совершения покупки клиент мог прийти только в офлайн-магазин, то теперь он может пользоваться огромным количеством дополнительных сервисов - мобильным приложением, электронными каталогами, доставкой до двери. А чат-боты, виртуальная/дополненная реальность и другие технологии становятся новыми интерфейсами взаимодействия покупателя и продавца", - приводит пример Алексей Каширин.

В свою очередь "Связной" использует решения, которые помогают оценить, какие факторы влияют на спрос в Сети. "Эти факторы мы условно делим на три направления: доступный клиенту товар, механика продаж (каналы продаж, ценообразование, промо, управление розничным персоналом) и сам клиент с его потребностью. И если говорить о перспективных технологиях, то будущее за теми решениями, которые позволят максимально подробно изучить клиента и предложить ему индивидуальный товар или услугу", - говорит Алексей Каширин.

Как полагают в пресс-службе группы "М.Видео - Эльдорадо", будущее ретейла - это смартфон или другое мобильное устройство. "У каждого из нас в магазине будет создан профиль, к которому привязаны все необходимые данные: платёжная карта, адрес доставки и т.д. Это не значит, что магазины перестанут существовать, наоборот, мы видим, что даже глобальные онлайн-игроки ценят прямой "реальный" контакт с потребителем, но не онлайн будет дополнять магазины, как сейчас, а магазины, если они эффективны, станут конкурентным преимуществом онлайн. Магазины не перестанут существовать, но трансформируются в шоу-румы, experience-центры, продающие скорее впечатления и эмоции, чем товары", - прогнозируют в компании.

Директор по операционному маркетингу ИТ-компании "Крок" Вячеслав Танцоров отмечает, что потребительский опыт и коммуникации с брендами сильно трансформируются. Изменения под влиянием цифровых технологий затронут самые разные уровни - от рекламного инвентаря до продуктовых интерфейсов. "Бесшовность, омниканальность, гранулированность становятся главными атрибутами взаимодействия брендов с потребителями на самых разных технологических платформах", - полагает он.

В продолжение Вячеслав Танцоров отмечает, что виртуальная и дополненная реальность, голографические инструменты продаж, роботизация, голосовые помощники, Wi-Fi-аналитика широко применяются в банках, ретейле, телекоме и других компаниях массового рынка в коммуникациях с клиентами и в проектах по цифровизации клиентского сервиса.

"Российская розница и банкинг уже сейчас могут похвастаться инновационными кейсами. Внутри "Крока" мы развиваем проекты по созданию виртуальных примерочных для ретейла. А в секторе B2B получают распространение голографические технологии в продажах высокотехнологичного оборудования. Например, CROC VR разработал голографический макет для GE Healthcare, который позволяет проводить интерактивные презентации клинического оборудования GE заказчикам и на выставках. В Газпромбанке мы помогли роботизировать клиентский сервис с помощью голосового помощника: по результатам проекта только за первые четыре месяца количество клиентов, получающих информацию без помощи оператора, увеличилось на 36%", - приводит примеры Вячеслав Танцоров.

В Китае создают город виртуальной реальности

Китай переживает настоящий бум развития технологий VR. Не за горами наступление эпохи VR-парков. И что там, даже VR-городов. И одним из стимулов этого развития стало наступление эры 5G.

Создание первого VR-района анонсировано в Наньчане. Видимо, статуса административного центра провинции Цзянси городу мало — он претендует на звание VR-столицы Китая. Именно в Наньчане открылась накануне Всемирная конференция индустрии VR. Что закономерно, ведь и первая промышленная база VR была создана еще три года назад именно здесь. На днях в Наньчане был заложен первый символический камень на месте будущего VR-городка. На площади 9 кв. км в нем разместятся предприятия отрасли и институты по обучению специалистов. Целью проекта является масштабное развитие VR-отрасли, производство аппаратного и программного обеспечения для нее, а также популяризация ее технологий.

Инвестиции в строительство VR-городка составят порядка $7 млрд. В работе над проектом примет участие Huawei, которая обеспечит его технической поддержкой и телекоммуникационными сетями.

Успешно прошла и Всемирная конференция VR в Наньчане: на ней было заключено 104 контракта на $9,2 млрд. Выступая на конференции, вице-премьер КНР Лю Хэ отметил быстрое сближение VR c технологиями искусственного интеллекта, больших данных, облачных вычислений и 5G. Объем китайского рынка VR к 2021 году достигнет $7,7 млрд. «Рынок виртуальной реальности в Китае — один из наиболее активных в мире, с инновационной индустрией и огромным потенциалом роста», — заявил министр промышленности и информатизации Китая Мяо Вэй. 70% шлемов VR производится в КНР. За первые три квартала 2019 года Китай поставил 2,26 млн пользовательских устройств VR, а объем продаж составил $1,22 млрд.

Виртуальная реальность поможет инвесторам в оценке лесных ресурсов

Коммерческий оператор услуг дистанционного зондирования Земли и геосервисов «ТЕРРА ТЕХ», дочерняя компания холдинга «Российские космические системы» (РКС, входит в Госкорпорацию «Роскосмос»), разработало виртуальную среду для представления основных параметров оценки лесных ресурсов. Работа выполнена в рамках сотрудничества компании с ФГБУ «Рослесинфорг» в области внедрения технологий виртуальной реальности для мониторинга и наглядной демонстрации изменений в лесном хозяйстве страны, а также для оценки экономической эффективности вовлечения лесов в хозяйственный оборот.

Возможности дистанционного VR-мониторинга динамики вырубок, лесотаксации и при инвестиционной оценке лесных участков по спутниковым данным были представлены на организованной «Рослесинфоргом» научно-практической конференции «Инвентаризация лесов и лесоустройство для целей лесоуправления и бизнеса» в Казани.

Директор ФГБУ «Рослесинфорг» Игорь Мураев: «ФГБУ „Рослесинфорг“ традиционно является активным потребителем данных дистанционного зондирования Земли. Сегодня мы, следуя ведущим мировым трендам, переводим учет лесоизменений в цифровой формат. Для нас применение технологий виртуальной реальности как инструмента объединения, визуализации и анализа данных о состоянии лесных активов, в том числе их инвестиционной привлекательности, — это новый позитивный опыт. Использование геосервисов и технологий виртуальной реальности в лесной отрасли поможет государству и бизнесу в принятии взвешенных управленческих решений».

Генеральный директор «ТЕРРА ТЕХ» Милана Элердова: «С помощью платформы ATLAS VR мы совместно с „Рослесинфоргом“ в наглядной форме показали, как дистанционный космический мониторинг позволяет получать актуальные данные о любом участке леса и определять наиболее перспективные с экономической точки зрения районы лесозаготовки. Наши технологические решения позволяют выполнять оценку состояния лесного фонда и выходить с этой информацией к инвесторам, оценивать условия и инфраструктуру лесопользования. Применение современных геоинформационных решений способствует повышению активности инвесторов, модернизации и цифровизации лесного хозяйства России».

Платформа виртуальной реальности ATLAS VR работает на основе комплекса технологий обработки космических снимков, классификации породного состава методами машинного обучения, оценки высоты древостоя, полученной с помощью стереосъемки, и позволяет создавать цифровые копии объектов лесного хозяйства с возможностью отображения изменений в динамике. VR-платформа предоставляет пользователям уникальную возможность при работе в редакторе самостоятельно загружать снимки, пользовательские материалы, создавать трехмерный контент для планирования и управления лесопользованием.

В Китае опубликован список 50 крупнейших предприятий Китая в сфере виртуальной реальности (VR). На первом месте находится компания HTC Communication Co., Ltd, на втором – производитель акустических компонентов Goertek, а на третьем – китайский сервис потокового видео iQiyi.

В перечень также вошли крупнейшие корпорации в сфере интернет-технологий, искусственного интеллекта и облачных вычислений – например, такие как Baidu.

Напомним, что по итогам января-августа 2019 г., в сфере программного обеспечения и услуг информационных технологий в Китае доходы достигли 4,49 трлн юаней ($634 млрд). Это на 14,9% больше, чем за январь-август 2018 г. Прибыль в указанной сфере за восемь месяцев текущего года составила 554,2 млрд юаней. Она выросла на 9,4% по сравнению с аналогичным показателем 2018 г. Экспорт программного обеспечения из Поднебесной увеличился на 3,9% в годовом сопоставлении – до $31,1 млрд.

В деятельности китайских компаний, создающих программное обеспечение и оказывающих IT-услуги, заняты 6,35 млн человек. Это на 5,2% больше, чем годом ранее. Средний уровень зарплаты этих работников за январь-август 2019 г. увеличился на 7,5%.

В Таллинне открывается образовательный центр ”Завод изобретений PROTO” 

В литейном цехе Ноблесснера открывается уникальный образовательный центр ”Завод изобретений PROTO”. Центр досуга для всей семьи объединяет в себе элементы виртуальной реальности и историю инженерных изобретений. PROTO откроет двери для всех желающих утром 19 октября.

”Первый образовательный центр виртуальной реальности PROTO объединяет в себе столетнюю историю изобретений и современные технологии. Мы хотим вдохновить всех посетителей открыть для себя науку и предложить маленьким ученым возможности для развития. В субботу, 19 октября, мы откроем двери для всех желающих, кто хочет познакомиться с волшебным миром изобретений. Музей будет открыт до полуночи”, — говорит исполнительный директор ”Завода изобретений PROTO” Отть Сарапуу.

Экспозиция центра состоит из более 30 аттракционов и игр виртуальной реальности, которые рассказывают историю изобретений 19-20-го века. Среди них, например, воздушный шар в натуральную величину, паровоз, воздушный велосипед, которыми можно управлять при помощи виртуальных технологий и выполнять разные игровые задания. Большинство VR игр были произведены голландским центром виртуальной реальности Enversed специально для PROTO. К экспонатам другим экспонатам относятся, например, циклодром, воздушные пушки или пианино с электрическими молниями.

”Завод изобретений PROTO” находится в историческом квартале Ноблесснера. ”Нам очень приятно, что идея создания PROTO дала толчок к реновации литейного цеха. Благодаря уникальной акустике здесь за последние десять лет прошло множество концертов мирового уровня, но сегодня возможности этого здания станут еще обширнее. Недавно отреставрированный памятник архитектуры, безусловно, является одним из самых знаковых в Ноблесснере”, — говорит директор по развитию недвижимости BLRT Grupp Ивар Пийрсалу.

Завод изобретений PROTO ждет посетителей с понедельника по четверг с 11.00 до 18.00, в пятницу — воскресенье с 10.00 до 19.00.

Дополнительная информация www.prototehas.ee.

Индекс цифровизации российского бизнеса ниже среднего

В сен­тябре 2019 г. ин­декс циф­ро­виза­ции ма­лого и сред­не­го биз­не­са (BDI) в сред­нем по стра­не сос­та­вил 45 п.п. из 100 воз­можных. Об этом го­ворит­ся в сов­мест­ном исс­ле­дова­нии бан­ка "Отк­ры­тие", Google, Mail.Ru Group, Мос­ковс­кой шко­лы уп­равле­ния "Скол­ко­во" и РА­ЭК. Ма­лый и сред­ний биз­нес Рос­сии не­дос­та­точ­но ос­ве­дом­лен о пре­иму­щест­вах внед­ре­ния циф­ро­вых тех­но­логий и их воз­можнос­тях. Для ИП ин­декс циф­ро­виза­ции сос­тавля­ет 42 п., для ком­па­ний - юри­дичес­ких лиц - 49 п.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По оценкам предпринимателей, основные барьеры цифровизации - незаинтересованность руководителей компаний в переходе на цифровой формат (21%) и бюджетные ограничения в компаниях на внедрение цифровых технологий (20%). В то же время предприниматели видят плюсы в цифровизации бизнеса: 34% опрошенных отметили удобство контроля над процессами, и 33% - увеличение скорости работы.

"Игроки малого и среднего бизнеса пока не до конца понимают, что именно значит для них цифровая экономика, какие кардинальные улучшения она может привнести в бизнес-процессы, а также не видят своего места в программе цифровизации экономики при участии государства. Низкое значение индекса цифровизации подтверждает эти выводы", - говорит директор РАЭК Сергей Плуготаренко.

Индекс цифровизации малого и среднего бизнеса (Business Digitization Index, BDI) исследователи из "Открытия", Google, Mail.Ru Group, Московской школы управления "Сколково", РАЭК и НАФИ рассчитывали исходя из пяти индексов: каналы передачи и хранения информации, использование интернета в продажах, информационная безопасность, цифровое обучение.

"Согласно результатам опроса, среди всех способов хранения и передачи информации российские предприниматели больше всего довольны облачными решениями. Уровень удовлетворенности ими составляет 94%. Облаками пользуется 46% респондентов", - сказал руководитель платформы Mail.ru Cloud Solutions Илья Летунов.

Интернетом для ведения бизнеса пользуется подавляющее большинство опрошенных компаний (92%). Среди цифровых технологий для ведения бизнеса наиболее востребованными являются мобильные приложения (50%) и технологии интернета вещей (26%).

Документы для совместной работы использует около половины компаний: 6% пользуются только ими, 40% совмещают использование онлайн- и офлайн-документов. Электронный документооборот использует три четверти компаний (73%), полностью перешли на него 12% бизнесов.

У большинства опрошенных компаний есть свои сайты (54%) и размещение на онлайн-картах (87%), а у 43% есть также страницы в соцсетях. Мессенджеры для работы с клиентами использует 79% бизнесов.

Наиболее часто применяемыми каналами продвижения являются реклама в интернете (46%) и офлайн-каналы (37%).

Представители большинства компаний пока не готовы перевести взаимодействие с клиентами полностью в онлайн-формат: 38% представителей бизнеса указали на то, что решать рабочие вопросы нужно только лично, 45% сказали о необходимости периодических встреч.

Утвержденная политика ИБ есть у трети компаний (34%). Среди юридических лиц этот показатель выше - 41%. Прописанная политика конфиденциальности есть у 45% компаний. Четверть всех компаний (23%) не используют в работе инструментов обеспечения ИБ вовсе, среди остальных антивирусные программы - это наиболее популярный способ обезопасить корпоративные данные.

Только 28% опрошенных компаний организовывали обучение сотрудников цифровым технологиям. Более трети всех представителей бизнесов (39%) не видят необходимости в обучении коллег новым инструментам и специализированным программам, каждый четвертый опрошенный (24%) считает, что курсы по пользованию новыми технологиями нужны всему штату.

Доля компаний, имеющих специалистов по работе с цифровыми технологиями, сейчас составляет 12%. Удаленная работа популярна среди представителей малого и среднего бизнесов: у 4% компаний все сотрудники работают удаленно, у 40% удаленно работают некоторые сотрудники.

Руководитель исследовательских проектов в сфере ИТ НАФИ Лейсан Баймуратова считает, что основным барьером для успешной цифровизации российского бизнеса является отсутствие заинтересованности в трансформации у самих руководителей. Также барьером служат ограничения в бюджетах компаний на внедрение цифровых технологий.

Наименее развитым является индекс интеграции цифровых технологий (27 пунктов, при общем индексе в 45). "Это связано с тем, что на ряд технологий пока нет высокого спроса со стороны малого бизнеса: виртуальная реальность, интернет вещей, 3d-печать, решения на основе машинного обучения - являются пока инструментами стартапов, но не малого и среднего предпринимательства", - объясняет руководитель направления по оценке развития Московской школы управления "Сколково" Ярослав Слободской-Плюснин.

По его словам, наблюдается интересная специфика. Тогда как AI, ML, VR/AR слабо представлены в сегодняшнем МСБ, элементы интернета вещей уже отчетливо видны: среди малых и средних предприятий процент тех, кто использует IoT, - уже более 1/3. "Если посмотреть на индустрии, то видно, что это в основном логистика, то есть трекинг транспорта и складов - перемещения, загрузка, резервы. Здесь интересна глубина использования интернета вещей. Слежение по геометкам за перемещением транспорта используют сейчас уже многие - равно как и контроль количества запасов на складах. А вот использование датчиков для контроля состояния шин, количества топлива, уровня изношенности агрегатов техники, равно как и измерение температуры, влажности и освещенности на складах - с целью предвосхищения происшествий, снижения расходов и повышения эффективности - пока нечастое явление", - рассказывает специалист.

Он прогнозирует положительную динамику. Как ожидает Ярослав Слободской-Плюснин, во всех сферах МСБ будет активно осваивать и интегрировать в работу цифровые решения. Быстрее будут распространяться более "легкие" с точки зрения стоимости и времени на внедрение решения: онлайн-сервисы для командной работы (Asana, Jira, Trello), интеграция продуктов и услуг в платформенные сервисы, рост числа собственных мобильных приложений.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192347

5G и телевещание объединились

В Же­неве сос­то­ялось пер­вое за­седа­ние ко­ор­ди­наци­он­но­го со­вета 5G Media Action Group (5G-MAG). Это но­вая ра­бочая груп­па, соз­данная при Ев­ро­пей­ском ве­щатель­ном со­юзе (EBU) для прод­ви­жения идеи те­леве­щания в се­тях 5G. Об этом с три­буны Х Меж­ду­народ­ной кон­фе­рен­ции Digital TV Russia & CIS, ор­га­низо­ван­ной ComNews Conferences, со­об­щил пред­се­датель от­де­ла прод­ви­жения и ком­му­ника­ций DVB Ев­ро­пей­ско­го ве­щатель­но­го со­юза и ге­нераль­ный ди­рек­тор ни­дер­ланд­ской ком­па­нии Funke Digital TV Стэн Бай­енс, ко­торый стал ви­це-пред­се­дате­лем 5G-MAG. От Рос­сии в ко­ор­ди­наци­он­ный ко­митет 5G-MAG во­шел ди­рек­тор де­пар­та­мен­та стра­тегии раз­ви­тия и тех­ни­чес­кой по­лити­ки ФГУП "Рос­сий­ская те­леви­зи­он­ная и ра­ди­ове­щатель­ная сеть" (РТРС) Анд­рей Чер­ни­ков.

Ан­на Ус­ти­нова

Ле­онид Ко­ник

16 октября в Женеве состоялось первое заседание 5G Media Action Group, сообщил Стэн Байенс. На нем участники определили структуру - выбрали руководящий состав и рабочие группы. Возглавил 5G-MAG директор по технологиям и инновациям EBU Антонио Архидиаконо. Стэн Байенс стал вице-председателем организации, а финансовым управляющим - генеральный секретарь Broadcast Networks Europe (BNE) Ларс Бэклунд.

От России в координационный совет 5G-MAG вошел Андрей Черников. "Я рад, что Россия в лице РТРС уже участвует в работе 5G-MAG, и я приглашаю к работе других российских представителей", - сказал Стэн Байенс, выступая на Digital TV Russia & CIS.

В беседе с корреспондентом ComNews Стэн Байенс подчеркнул, что смог убедить EBU принимать в 5G-MAG не только членов Европейского вещательного союза, но и всех заинтересованных участников рынка. На текущий момент, по данным издания TVB Europe, в состав 5G-MAG уже вошло более 30 организаций. Оно объединило представителей контент- и сервис-провайдеров, операторов связи, поставщиков компонентов и технологических решений, производителей оборудования, R&D-организаций и регуляторов. По данным TVB Europe, кроме перечисленных организаций к 5G-MAG присоединились ATEME, Bayerischer Rundfunk, Cyfrowy Polsat Group, ENENSYS, Eutelsat, ESA, France Télévisions, Huawei, IRT, MBI, ORF / ORS, Rohde & Schwarz, RAI and the Technical University of Braunschweig.

5G Media Action Group была учреждена 1 октября 2019 г. Организация преследует цель создать действующую основу для ориентированного на рынок внедрения решений 5G, способных соответствовать требованиям к производству и распространению аудиовизуального контента. Об этом говорится в официальном сообщении EBU, посвященном созданию объединения.

По словам Стэна Байенса, вещательная индустрия не имеет поддержки на уровне смартфонов, поэтому неуверенно смотрит в будущее, а ведь уже появились мобильные устройства с 4К-дисплеем. "Вещателям нужно получить доступ к смартфонам и другим малым девайсам - планшетам, ноутбукам, - убежден он. - На Всемирной конференции радиосвязи WRC-19, которая стартует в этом месяце в Шарм-эль-Шейхе, вещатели должны защитить радиочастотный спектр - если мы его потеряем, вернуть уже не удастся".

Потенциал сетей 5G для вещания огромен, особенно с учетом того, что мобильные сети имеют национальное покрытие. Именно поэтому Стэн Байенс полагает, что 5G-MAG должно сотрудничать с сотовыми операторами. Тем временем опрошенные ComNews представители "большой четверки" констатируют продолжающийся переток зрителей из эфирного и кабельного ТВ в интернет, ожидают появлений новых типов контента и собираются предлагать конвергентные продукты.

В пресс-службе "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") придерживаются позиции, что попытка внедрения вещательными компаниями технологий на базе 5G broadcasting (в чем и заключается идея создателей новой рабочей группы) не приведет к изменению общего тренда. "Телезрители все больше используют сети телеком-операторов для просмотра ТВ и другого видеоконтента. Внедрение телеком-операторами 5G усилит этот тренд за счет предложения более высокого качества сервиса, повысит уровень интерактивности контента и будет способствовать появлению новых форматов", - отмечает представитель оператора.

Продолжая мысль коллег из "Билайна", пресс-секретарь ПАО "МегаФон" Марина Пурим подчеркивает, что появление сетей 5G окажет влияние на телевизионный рынок, предоставив возможности для появления новых типов тяжелого контента, например VR и AR или cloud gaming. "Новый стандарт связи, скорее, в целом поменяет отрасль производства контента, создав нечто новое, отличающееся от существующего ТВ, как оно отличалось от театра. Для полноценного использования возможностей 5G будет нужен другой тип контента и время, чтобы сформировать на него спрос", - рассуждает она.

"Развитие стриминговых сервисов и появление абсолютно нового информационного, развлекательного и образовательного контента увели у вещателей часть аудитории, которая просто перестала смотреть телевизор, - солидарна с позицией коллег представитель Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Дарья Колесникова. - Это примерно те же пользователи, которые смотрят онлайн-кинотеатры, YouTube и пока еще телеэфир с мобильного телефона. Распространение 5G в В2С-сегменте будет способствовать развитию видеосервисов. "Новое" поколение зрителей продолжит потреблять видеоконтент в таком же формате и при запуске технологии 5G, которая только улучшит пользовательский опыт. С этой точки зрения перспективы вещателей будут зависеть от способности адаптировать контент к мобильным приложениям и ориентировать его на "цифровую" аудиторию".

В свою очередь ПАО "МТС", в активе которого есть "Спутниковое ТВ", не видит угрозы для своего спутникового бизнеса в связи с наметившейся тенденцией к переходу пользователей к стримингу контента по сетям 5G. "Мы не видим для себя такой угрозы, - передает позицию компании пресс-секретарь группы МТС Алексей Меркутов. - Нередко спутниковое ТВ вещает на тех территориях, где нет других альтернатив вещания и где сооружение мобильных сетей новых форматов (LTE, 5G) экономически нецелесообразно. При этом даже при максимально широком развертывании сети 5G спутниковая технология доставки контента останется наиболее дешевой, в том числе с учетом наличия существующих абонентов и парка принимающих устройств".

Более того, продолжает представитель оператора, МТС уже сейчас активно развивает предложение конвергентных и комбинированных продуктов и предлагает абонентам получение контента в разных средах. "Мы понимаем, что технология перестает играть решающую роль. Основным фактором выбора услуги в ближайшей перспективе будет ее технологическая доступность - в том числе необходимость покупки новых устройств, - стоимость, качество сервиса и качество контента. И мы уверены, что максимально интересного эффекта для пользователей и бизнеса можно будет добиться за счет комбинации разных технологий в едином продукте", - сказал Алексей Меркутов.

Директор по проектам "ТМТ Консалтинга" Елена Крылова напоминает, что в России перспективы развития 5G пока остаются неясными. Тем не менее уже сейчас в сетях LTE предлагается подключение в том числе к ТВ через роутер (технология WTTx). Целевой аудиторией WTTx, по словам Елены Крыловой, являются жители коттеджных и дачных поселков - там, где дорог или недоступен проводной интернет. Как полагает аналитик, в теории эта технология (через 4G и 5G) должна быть востребована. "В условиях, когда всем необходим интернет-доступ, а не только ТВ, данная технология выигрывает у спутникового ТВ. А если учесть, что роутер можно перевозить квартира/дача, то WTTx является конкурентом и проводным операторам", - заключает Елена Крылова.

Россия. Швейцария. Евросоюз > СМИ, ИТ > comnews.ru, 18 октября 2019 > № 3192345

Книжное пространство XXI века

14 ноября 2019 года в Санкт-Петербурге пройдет конференция «Книжное пространство XXI века. Издательства, библиотеки, книжные магазины и цифровые ресурсы».

Цифровая эпоха стремительно меняет традиционную книжную культуру и самого читателя. Цифровые технологии трансформируют современные модели коммуникации с читателем, способы потребления контента и виды чтения. В тоже время цифровые инновации и цифровые ресурсы открывают новые возможности для взаимодействия с читателем, способствуют развитию книжной индустрии и продвижению чтения с учетом использования таких инноваций, как Big data, искусственный интеллект и Интернет-вещей.

Как издатели, книжные магазины и библиотеки реагируют на вызовы цифровой эпохи? Как меняется их книжное пространство и способы коммуникации с читателями? Какие изменения происходят в технологиях и стратегиях развития с учетом современных социокультурных реалий? Каковы возможные форматы и модели развития издательств, книжных магазинов, библиотек и слагаемые успеха работы с читателем в цифровую эпоху?

Эти и другие актуальные вопросы обсудят крупнейшие мировые и российские эксперты в сфере цифрового контента, книжной торговли и библиотечного дела. Новые стратегии развития цифровых ресурсов, книжной торговли и библиотек будут способствовать расширению круга потенциальных читателей, пользователей библиотек, посетителей книжных магазинов.

Программа

Вступительное слово:

Владимир Григорьев, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, руководителя секции «Литература и чтение» Санкт-Петербургского культурного форума.

Сергей Степашин, президент Российского книжного союза.

1. Минчжоу Чжан (Mingzhou Zhang), президент IBBY (Международный совет по детской книге), издатель, КНР. Тема: «Книжные пространства XXI века для детей – роль IBBY в области литературы, книгоиздания и чтения среди детей и подростков».

2. Фред Минн (Fred Minn), директор оргкомитета Nami Concours, Республика Корея. Тема: «Остров Нами: международная культурная платформа».

3. Паскаль Ванденберг, президент и генеральный директор сети книжных магазинов «Пайот». Тема: «Книготорговец XXI века: новые вызовы и возможности цифровой эпохи».

4. Ренате Райхштайн, директор по правам издательства Oetinger, председатель рабочей группы детских издательств. Тема: «Мы нужны друг другу. Почему издательства детской и юношеской литературы и книжные магазины не могут обойтись друг без друга?».

5. Евгений Капьев, директор издательства «ЭКСМО». Тема: «Издательства в эпоху расцвета цифровых технологий. Вызовы и возможности».

6. Мария Веденяпина, генеральный директор РГДБ. Тема: «Соблюдая баланс: Литература для детей в традиционных и электронных форматах в библиотеках России».

7. Денис Котов, член правления Российского книжного союза. Тема: «Книжные магазины будущего. В какие книжные пространства будут с радостью приходить будущие поколения?»

8. Илья Быковников, генеральный директор Президентской библиотеки им. Б.А. Ельцина. Тема: «Развитие электронной библиотеки в современных российских условиях».

9. Владимир Харитонов, исполнительный директор Интернет-издателей. Тема: «Оцифровка культурного наследия и проблема реформы авторского права (по материалам Директивы Евросоюза о едином цифровом рынке 2019/790)».

10. Сергей Анурьев, генеральный директор компании «ЛитРес». Тема: «Электронная книга = power reading. Уникальный формат постоянного контакта с читателем».

11. Мария Капт-Голушко, первый заместитель генерального директора Всероссийской государственной библиотеки иностранной литературы им М.И. Рудомино. Тема: «Библиотечное и книжное пространство – среда международной и межкультурной коммуникации».

12. Борис Макаренков, директор компании Storytale (Российское представительство). Тема: «Рынок аудиокниги в России: потенциал роста и новые форматы коммуникаций с читателем».

13. Валентина Агафонова, директор Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы «Центральная городская молодежная библиотека им. М.А. Светлова» (ЦГМБ им. М.А. Светлова). Тема: «Edutainment: опыт использования VR-технологий для популяризации чтения».

Модератор: Светлана Зорина, главный редактор журнала «Книжная индустрия»

Организаторы проекта: журнал «Книжная индустрия» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Регистрация на конференцию обязательна: bookindustry@mail.ru (Ирина Калашникова, моб.: 8 985 765-38-53).

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 18 октября 2019 > № 3177061

Эстонское железнодорожное предприятие расширилось на Финляндию

Международное транспортное и логистическое предприятие Operail основало дочернюю фирму Operail Finland Oy и инвестирует 50 миллионов евро в то, чтобы начать осуществлять грузоперевозки по железной дороге Финляндии.

По словам председателя правления Рауля Тоомсалу, для предприятия жизненно важно предлагать новые услуги и продукцию, а также находить новые рынки. «Принимая решения в предыдущие годы, мы уже планировали разнообразить рынки и услуги. Новые направления бизнеса вывели предприятие в прибыль, и мы продолжим двигаться тем же курсом в ближайшие годы. Расширение деятельности в Финляндию – это часть долговременной стратегии предприятия», – сказал он.

«В развитии направления на Финляндию важную роль играет большой опыт нашего предприятия», – пояснил член правления предприятия Пауль Лукка. Лукка, который прожил в Финляндии более 16 лет, видит, что Operail способен предлагать клиентам на рынке грузоперевозок у северных соседей качественную и надёжную услугу в качестве дополнительной ценности, и у предприятия высокий потенциал на этом рынке. «Нас очень положительно приняли в Финляндии клиенты и различные заинтересованные группы. Дополнительная конкуренция на рынке приветствуется и способствует конкурентоспособности всего сектора», – сказал Лукка.

Лукка подтвердил, что предприятие готовилось к выходу на рынок Финляндии около года. «На первом этапе мы инвестируем во вхождение на рынок около 50 миллионов евро на покупку подвижного состава и создание структуры, необходимой для деятельности железнодорожного предприятия», – сказал Лукка.

Operail Finland Oy руководит Илкка Сеппянен, имеющий большой опыт работы в железнодорожном концерне Финляндии VR. В течение своей карьеры Сеппянен руководил в VR группе продажами грузоперевозок по железной дороге, отвечал за логистику и безопасность. По словам Лукка, Сеппянен – один из сильнейших руководителей и знатоков в железнодорожной сфере Финляндии. «Сеппянен знаком со всеми важными заинтересованными группами и клиентами, а его знания и опыт работы в железнодорожной сфере, несомненно, исключительны и бесценны», – сказал Лукка.

Operail – это международное железнодорожное логистическое и транспортное предприятие, основными направлениями бизнеса которого являются грузоперевозки, сдача вагонов в аренду, а также обслуживание и строительство подвижного состава. В 2018 году Operail перевёз 13,4 миллиона тонн грузов. В вагонном парке предприятия свыше 3500 вагонов, из которых около 2200 сдано в аренду международным клиентам. В Тапаском депо Operail производят локомотивы C-30M как для обслуживания своих грузоперевозок, так и на экспорт. Бизнес-доходы предприятия в 2018 году составили в сумме 72,7 миллиона евро, а EBITDA (прибыль до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и начисленной амортизации) составила 15,7 миллиона евро. В прошлом году Operail заработало 9,2 миллиона евро чистой прибыли. Предприятие даёт работу более чем 700 работникам.

Сквозным технологиям раздали карты

Мин­комс­вя­зи об­на­родо­вало семь до­рож­ных карт по раз­ви­тию сквоз­ных циф­ро­вых тех­но­логий, соз­данных в рам­ках од­но­имен­но­го фе­дераль­но­го про­ек­та, ко­торый вхо­дит в нацп­рог­рамму "Циф­ро­вая эко­номи­ка". Кар­ты одоб­рил пре­зиди­ум пра­витель­ствен­ной ко­мис­сии по циф­ро­вому раз­ви­тию. Сог­ласно до­кумен­ту с кар­та­ми (есть в рас­по­ряже­нии ComNews), все­го на фе­дераль­ный про­ект "Циф­ро­вые тех­но­логии" пот­ра­тят 451,8 млрд руб.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Создавать сквозные технологии хотят преимущественно на основе отечественных разработок. Кроме того, к 2024 г. организуют комплексную систему финансирования проектов по разработке и/или внедрению цифровых технологий и платформенных решений, которая включает в себя венчурное финансирование. Таким образом, Минкомсвязи и Росатом рассчитывают в три раза увеличить затраты на развитие СЦТ, по сравнению с этим годом, и в 2,5 раза - объем выручки проектов на основе внедрения таких технологий компаниями, которые получили поддержку в рамках проекта.

Всего в рамках "Цифровых технологий" предусмотрели семь направлений: нейротехнологии и искусственный интеллект; технологии виртуальной и дополненной реальностей; новые производственные технологии; технологии беспроводной связи; системы распределенного реестра; компоненты робототехники и сенсорика и отдельно - квантовые технологии.

Оператором дорожной карты по нейротехнологиям и искусственному интеллекту назначено ПАО "Сбербанк". На это направление выделят до 2024 г. 56,7 млрд руб. бюджетных и 334,9 мдрд руб. внебюджетных средств. В рамках направления выделены следующие субтехнологии: нейроинтерфейсы, нейростимуляция и нейросенсинг; перспективные методы и технологии в ИИ; распознавание и синтез речи; нейропротезирование; компьютерное зрение; рекомендательные системы и интеллектуальные системы поддержки принятия решений; обработка естественного языка.

Объем мирового рынка решений на основе технологий искусственного интеллекта в 2024 г. составители документа оценили в $137,2 млрд, а объем российского рынка решений на основе технологий искусственного интеллекта - 160,1 млрд руб.

Высокоприоритетными названы системы автоматической видеоидентификации сотрудников на контрольно-пропускных пунктах и системы обнаружения посторонних лиц на особо охраняемых объектах (в рамках компьютерного зрения), а также постановка медицинских диагнозов на основе рекомендаций ИИ-систем и системы персонализированного подбора пользовательского контента (в рамках направления рекомендательных систем).

Включение в проект в качестве приоритетных субтехнологий нейротехнологий под вопросом: согласно протоколу заседания наблюдательного совета АНО "Цифровая экономика" от 24 мая 2019 г. №13, их рекомендовали исключить из перечня и развивать в рамках Национальной технологической инициативы.

На технологии виртуальной и дополненной реальности потратят до 2024 г. 28,2 млрд руб. бюджетных и 38,1 млрд руб. внебюджетных средств. Оператором карты VR и AR назначен ДВФУ. В рамках направления выделены следующие субтехнологии: технологии оптимизации передачи данных для VR/AR; платформенные решения для пользователей, редакторы создания контента и его дистрибуции; технологии захвата движений в VR/AR и фотограмметрии; интерфейсы обратной связи и сенсоры для VR/AR; средства разработки VR/AR-контента и технологии совершенствования пользовательского опыта (UX) со стороны разработчика.

Объем мирового рынка решений на основе технологий VR и AR в 2024 г. разработчики концепции оценили в $74,1 млрд, а объем российского рынка - 40 млрд руб.

Высокоприоритетными продуктами в рамках направления названы конвертер САПР для конвертации 3D-моделей, 3D-сканирования в VR/AR-формат; AR-инструкции для AR-очков; рабочие места VR; платформы для создания образовательного VR/AR-контента; международные маркетплейсы образовательного VR/AR-контента; VR/AR-платформа для медицинского образования; VR-тренажеры для отработки навыков ОТиПБ, управления, ремонта; универсальная система трекинга, объединяющая все доступные системы; специализированные системы трекинга для медицины, промышленности.

На квантовые технологии до 2024 г. предлагают направить 26,4 млрд руб. из бюджета и 6,3 млрд руб. внебюджетных денег. Оператором дорожной карты назначен МИСИС. В рамках направления выделены следующие субтехнологии: квантовые вычисления; квантовые коммуникации; квантовые сенсоры и метрология. Все из них маркированы в документе как высокоприоритетные. Авторы также отмечают, что главным потребителем квантовых технологий является государство, объясняя это их стратегической важностью для обеспечения национальной безопасности.

На новые производственные технологии до 2024 г. потратят 33,1 млрд руб. бюджетных и 46,8 млрд руб. внебюджетных средств. Оператором дорожной карты назначен СпбПУ. В рамках направления выделены следующие субтехнологии: цифровое проектирование, математическое моделирование и управление жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design); технологии "умного" производства (Smart Manufacturing); манипуляторы и технологии манипулирования.

Объем мирового рынка решений новых производственных технологий в 2024 г. разработчики концепции оценили в $613,4 млрд, а объем российского рынка - 147 млрд руб.

Высокоприоритетными продуктами в рамках направления названы платформы разработки цифровых двойников продуктов/изделий; управление жизненным циклом изделия или продукции на основе отечественных PLM-систем "тяжелого класса" (CAD-CAM-CAE подсистемы).

На компоненты робототехники и сенсорики заложили до 2024 г. 28,8 млрд руб. бюджетных и 73,8 млрд руб. внебюджетных средств. Оператором дорожной карты назначен "Иннополис". В рамках направления выделены следующие субтехнологии: технологии сенсорно-моторной координации и пространственного позиционирования; сенсоры и цифровые компоненты робототехнических комплексов для человеко-машинного взаимодействия; сенсоры и обработка сенсорной информации.

Объем мирового рынка решений робототехники и сенсорики составители документа оценили в $11,74 млрд, а объем российского рынка решений - 17,4 млрд руб. Высокоприоритетными продуктами в рамках направления определены роботизированная реабилитация пациентов с использованием человеко-машинных интерфейсов; системы дистанционного управления для робототехнических систем с силомоментной обратной связью.

На системы распределенного реестра до 2024 г. потратят 23,1 млрд руб. бюджетных и 50,2 млрд руб. внебюджетных средств. Оператором дорожной карты назначен НИПС. В рамках направления выделены следующие субтехнологии: технологии обеспечения целостности и непротиворечивости данных; технологии организации и синхронизации данных; технологии создания и исполнения децентрализованных приложений и смарт-контрактов.

Объем мирового рынка решений систем распределенного реестра к 2024 г., по мнению авторов документа, составит $23 млрд, а объем российского рынка решений - 317 млрд руб. Высокоприоритетными продуктами в рамках направления назвали новое поколение решений в области цифровой идентичности, проверки подлинности и подтверждения прав доступа.

На технологии беспроводной связи до 2024 г. планируют направить 36 млрд руб. бюджетных и 69,2 млрд руб. внебюджетных средств. Оператором дорожной карты назначен НЦИ. В рамках направления выделены следующие субтехнологии: WAN (Wide Area Network); WLAN (Wireless Local Area Network); СТС (Спутниковые технологии связи); LPWAN (Low Power Wide Area Network); PAN (Personal Area Network)

Объем мирового рынка решений беспроводной связи в 2024 г. разработчики концепции оценили в $2,35 трлн, а объем российского рынка - 1,2 трлн руб. Высокий приоритет в рамках направления определен для развития WAN.

Кроме затрат и сроков, по дорожным картам компаниям-лидерам предложили поддержку цифровизации со стороны исследовательских программ по СЦТ, реализуемых лидирующими исследовательскими центрами. Этим займется РВК. Поддержку проектов по цифровому преобразованию приоритетных отраслей возьмет на себя "Сколково". Реестр банков займется льготным кредитованием бизнеса. Фонд содействия инноваций поддержит малые предприятия, а Минпромторг - крупных промышленных игроков-разработчиков.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 14 октября 2019 > № 3192384

Развитие технологий виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) позволит России через 4-5 лет занять более 15% мирового рынка в этой сфере, говорится в документе, опубликованном на сайте Минкомсвязи.

Дорожная карта развития "сквозной" цифровой технологии "Технологии виртуальной и дополненной реальности" была одобрена президиумом правительственной комиссии по цифровому развитию и использованию информтехнологий.

По мнению депутата Бориса Чернышова, подобные технологии можно успешно использовать в образовании, туризме, торговле, медицине, спорте и военной подготовке.

"Россия в перспективе 4–5 лет имеет потенциал стать видимым игроком на международном рынке VR/AR-решений и занять более 15% мирового рынка VR/AR-технологий. Как минимум не менее трех российских компаний к 2024 году смогут занять более 30% одного из приоритетных рынков. Как максимум российские технологии будут задавать отраслевые стандарты в мире, особенно в направлениях промышленности, медицины и образования", - говорится в документе.

Предполагается, что развитие VR/AR-технологий значительно повысит позиции РФ в ряде специализированных международных рейтингов.

Согласно документу, развитие специализированных VR/AR-систем для промышленного сегмента позволит сократить затраты на обслуживание оборудования, сократить число ошибок и простоев до 30%; увеличить эффективность работы с инженерными 3D-моделями, сократить срок проектирования на 30–50%; ускорить согласование и строительство объектов на 7–30%.

Технологии также позволят снизить число инвалидов среди работоспособного населения РФ на 7% при реабилитации в VR, а также уменьшить число врачебных ошибок на 50–80% у прошедших обучение с применением технологий VR/AR.

"Внедрение VR/AR в образовательном сегменте позволит обеспечить доступные инструменты для пользователей и дополнить обучающие программы интерактивным визуальным VR/AR-контентом в размере до 30% всех образовательных материалов... Это может привести к следующим эффектам: повышение эффективности онлайн обучения; обеспечение непрерывного профессионального образования; обеспечение доступности качественного образования в регионах. При развитии маркетплейса образовательных проектов возможно получение российскими компаниями 15% мирового рынка VR-образования", - говорится также в документе.

Зачет по Менделееву

В Москве прошел фестиваль NAUKA 0+

Текст: Мария Агранович

Побывать на Луне и получить доказательство того, что там есть вода? Запросто! А устроить безопасный химический эксперимент? Запустить ядерный микрореактор? Это и многое другое стало возможным на фестивале NAUKA 0+, который состоялся в Москве в минувшие выходные.

Более 90 площадок по всему городу - МГУ, Экспоцентр, парк "Зарядье", Московский дворец пионеров, вузы, школы... Для москвичей и гостей столицы - лекции, мастер-классы, встречи с учеными, в том числе и Нобелевскими лауреатами. Фестиваль для всех, даже для самых юных любителей науки.

Элементы чуда

- В прошлом году на фестиваль пришло более 2,5 миллиона человек, - рассказала журналистам министр просвещения Ольга Васильева. - Уверена, в этом году - не меньше. Нам важно, что среди гостей - огромное количество детей. Считаю этот фестиваль одним из лучших проектов для школьников.

По мнению министра науки и высшего образования Михаила Котюкова, фестиваль - окно в живой мир науки, который люди создают для людей.

- Здесь лучшие российские ученые показывают, как создается наука и как в ней можно добиваться результата, - отметил Михаил Котюков в обращении к участникам события. - Это отличная возможность познакомиться с лучшими научными школами России.

Министров поддержал и ректор МГУ Виктор Садовничий. Кстати, именно в МГУ в 2006 году родилась идея фестиваля.

- У нас масса научных чудес, - отметил ректор. - Здесь тысячи ребят могут стать ближе к настоящей науке. На мой взгляд, богатство фестиваля - лекции. Послушать выдающихся ученых - российских и зарубежных, среди которых есть и нобелевские лауреаты, - тоже чудо.

Шаг на Луну

В Москве научный праздник проходил в 14-й раз. "Прикоснись к науке" - главный девиз. Трогать можно все, а кое-что даже пробовать на вкус. Например, одним из самых популярных мест стал химический бар в фойе Фундаментальной библиотеки МГУ. Здесь можно было продегустировать коктейль "Пинаколайдер", окутанный парами жидкого азота. Или "Мохито" с молекулярной мятной икрой.

Стенд изоляционного эксперимента SIRIUS привлекает белоснежным скафандром.

- Летом 2019 года экипаж из шести человек четыре месяца провел в изоляции на имитации лунной базы в Институте медико-биологических проблем РАН, - рассказал "РГ" научный сотрудник кафедры прикладной механики и управления мехмата МГУ Виктор Чертополохов. Его лаборатория входит в кластер МГУ, который занимается виртуальной реальностью (VR). - Задача была - провести виртуальную посадку и выход на поверхность Луны. В шлемы скафандров были встроены VR-камеры. Похожий вариант представлен у нас здесь. Каждый может "шагнуть" на Луну.

Надеваю шлем, в руку дают молоток-джойстик. Перед глазами - шлюз модуля космического корабля. Шаг вперед - я на Луне. Вижу большой валун посреди лунной пустыни. Одна из задач эксперимента - найти доказательство того, что на Луне есть вода. Бью молотком по камню, и от валуна вдруг отлетают куски. На "срезе" - желтая порода. Это моганит, минерал, который образуется в результате испарения кремниевой воды. Вот оно - одно из доказательств! Снимаю шлем - пора на Землю.

Опыты и барабаны

Нынешний фестиваль проходил под знаком химии - 150 лет назад Дмитрий Менделеев открыл периодическую таблицу химических элементов. В Москве и других городах мира прошла химическая лабораторная MENDELEEV LAB. Главной площадкой стал МИСиС. Полчаса на 40 заданий по химии. Не ЕГЭ, конечно, но и не просто тест. Есть ли в глубоком космосе аминокислоты? Можно ли из ртути сделать золото? Какая химическая формула мела?

- Главный принцип науки: не плохо не знать, плохо не хотеть знать, - говорит "завлаб" лабораторной, доктор химических наук и профессор Михаил Нечаев. - Наша акция как раз про это. Ошибок бояться не нужно.

Тех, кто пришел в МИСиС, ждал "рояль в кустах": эксклюзивное научно-музыкальное шоу от доктора химических наук, профессора РАН и по совместительству виртуозного барабанщика Алексея Бобровского. Он сыграл на одной из самых больших в России ударных установок, которую собирал 16 лет. Фоном на большом экране "плавали" жидкие кристаллы, увеличенные под микроскопом.

Завершился фестиваль в МГУ грандиозным научным шоу от профессора химии Университета Брайтона Хала Сосабовски.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 14 октября 2019 > № 3157448

Охота на автора кода

Банковскому сектору нужны системные и бизнес-аналитики, тестировщики, разработчики и программисты

Текст: Евгения Носкова

Банки все больше осваивают технологии, им требуются и новые специалисты.

По данным исследования KPMG, у большинства банков есть цифровые стратегии, и ключевыми технологиями в них стали анализ больших данных (Big Data), роботизация (RPA), чат-боты, оптическое распознавание (OCR), искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT), виртуальная и дополненная реальность (VR и AR), блокчейн.

Еще два года назад, когда про блокчейн говорили из каждого утюга, рекрутеры отмечали бурный рост спроса на разработчиков по этому направлению. В частности, по данным кадрового агентства "Юнити", охоту на блокчейн-архитекторов и старших блокчейн-разработчиков объявили банки. Уровень зарплат доходил до 400 тысяч рублей в месяц.

По данным Яндекс.Практикума, сейчас среди IT-специалистов самыми востребованными остаются фронтенд-разработчики. Эти люди разрабатывают пользовательские интерфейсы - то, что мы видим, когда заходим на сайт банка или в его мобильное приложение. На таких специалистах лежит большая ответственность, ведь если интерфейс будет неудобным или сложным, клиент может отказаться от сервиса. За два года спрос на таких разработчиков вырос почти на 20 процентов.

Растет спрос также на DevOps-инженеров - специалистов, которые автоматизируют все этапы создания программного продукта, от написания кода до тестов и выпуска продукта на рынок. Пользуются спросом и data scientist - специалисты по машинному обучению и анализу данных. Упал спрос на Java- и PHP-разработчиков, впрочем, они все равно остаются одними из самых востребованных.

- Банковскому сектору нужны самые разные специалисты: тестировщики, разработчики (ETL, Oracle и др.), системные и бизнес-аналитики, специалисты по информационной безопасности, программисты, - рассказала директор по персоналу Московского кредитного банка Алена Ефремова. - Вакансии, где требуется опыт работы или уникальная экспертиза, мы размещаем в Telegram, Facebook. При закрытии позиций топ-уровня применяем прямой поиск. Что касается регионов, то там мы также используем местные самые популярные ресурсы, размещая объявления о вакансиях. Это не всегда специализированный сайт по поиску работы, возможно, городской форум или новостной портал.

По словам эксперта, в последние годы в крупных динамично развивающихся банках на ИТ-специалистов самый высокий спрос. Связано это с тем, что в банках проходит цифровая трансформация, которая нацелена на увеличение количества операций, осуществляемых клиентами через онлайн-каналы.

- Наш опыт подбора сотрудников для ИТ-блока говорит о том, что в первую очередь им важны амбициозные задачи, сложные проекты с использованием самых современных технологий, - добавила Алена Ефремова. - Конечно, в приоритете и размер заработка, и социальный пакет (полис ДМС, оплачиваемый больничный, льготные условия на приобретение продуктов банка и его партнеров).

Новых специалистов нужно готовить, и на этот вызов отвечают как сами финансовые организации, так и ведущие российские университеты. Как рассказал научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при правительстве РФ Борис Славин, в 2016 году на базе кафедр математики, теории вероятности, системного анализа и прикладной информатики был создан департамент анализа данных, принятия решений и финансовых технологий, в котором темы использования искусственного интеллекта, машинного обучения и технологий больших данных стали приоритетными.

Совместно с партнерами была создана кафедра банковской автоматизации, в рамках которой студенты знакомятся с самыми современными технологиями в финансовой отрасли. Была открыта новая магистерская программа "Анализ больших данных и машинное обучение в экономике и финансах".

- В 2018 году мы первыми в России начали подготовку магистров прикладной математики и информатики по программе "Технологии блокчейн и криптовалюты" и уже следующим летом состоятся первые выпуски, - отметил Борис Славин. - Претерпели изменения и программы бакалавриата, в которых также больше места теперь уделяется обучению сквозным технологиям цифровой экономики. Появление новых цифровых технологий привело к изменению и уже ставших классическими направлений - бизнес-информатики и информационной безопасности.

В рамках обучения по этим дисциплинам появились новые направления: "Дизайн-мышление", "Предиктивная аналитика", "Интернет-предпринимательство", "Компьютерная криминалистика", "Мобильная безопасность" и другие.

- Технологиям, которые сейчас меняют мир, нельзя учить традиционно, по учебникам - просто потому, что таких учебников нет. Поэтому наш департамент свой основной фокус переместил на реальные проекты, в которых участвуют и преподаватели, и студенты, - подчеркнул руководитель департамента анализа данных, принятия решений и финансовых технологий Финансового университета при правительстве РФ Владимир Соловьев. - Для университета мы сделали систему, которая на основании видеопотоков с камер в аудиториях анализирует, насколько студентам интересно учиться. А сейчас похожую систему мы внедряем в московские МФЦ - она анализирует удовлетворенность граждан получением госуслуг.

По словам эксперта, сейчас департамент ведет много проектов для банков, связанных с интеллектуализацией самых разных задач, начиная от кредитного скоринга и заканчивая вопросно-ответными системами, подсказывающими операторам кол-центра, как правильно выстроить разговор с клиентом, чтобы эффективнее решить его проблему. В области видеоаналитики и разработки интеллектуальных помощников, умеющих отвечать на сложные вопросы, у университета компетенции мирового уровня, ему заказывают разработки крупнейшие мировые банки.

- Есть у нас и передовые решения в области интеллектуализации транспортной логистики, и многие другие. Поэтому, конечно, наши выпускники после таких проектов готовы к решению любых задач искусственного интеллекта, - отметил Владимир Соловьев.

По словам руководителя проектов в сфере финансовых исследований Аналитического центра НАФИ Всеволода Хоменко, банки ведут активную работу по цифровизации и автоматизации бизнес-процессов. Это направлено прежде всего на оптимизацию расходов, ускорение процессов и исключение ошибок. Востребованы ИТ-специалисты (разработчики, тестировщики и т.п.), а также руководители/администраторы ИТ-проектов. Влияние цифровизации особенно заметно в обслуживании клиентов: многочисленные операционные сотрудники все в большей мере замещаются ИТ-продуктом.

Между тем

Каждая пятая финансовая организация в ближайшие 2-3 года планирует сокращать число отделений. Около трети намерены сохранить текущее количество офисов, показал опрос Аналитического центра НАФИ совместно с Российским микрофинансовым центром и Фондом Citi. Основные причины сохранения текущего числа офисов - желание повысить качество обслуживания клиентов, сохранить сегмент клиентов, которые не могут пользоваться цифровыми технологиями, привлечь новых клиентов.

Половина представителей финансовой отрасли отметили, что офисами пользуются меньше половины их клиентов. Почти каждый пятый пользователь решает все вопросы удаленно (онлайн). Только 3 процента клиентов посещают офисы финансовых компаний регулярно.

Наиболее частая причина визита в офис - оплата обязательных платежей. На втором месте - получение справок и выписок (23 процента), на третьем - денежные переводы (20 процентов).

Российские тренды соответствуют мировым: по данным Wall Street Journal, в США в течение 2017 года было закрыто более 1700 отделений банков. А в Великобритании, по данным Retail Banker International, с 2007 по 2017 год количество отделений кредитных организаций сократилось на 37 процентов.

Пошли в рост

В 57-ми уральских школах уже открылись внеклассные образовательные центры

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

В школе № 4 села Покровского словно второй за месяц День знаний - нарядные ученики и учителя, приподнятое настроение. Но в одном крыле здания концентрация "энергетических вихрей" заметно выше. Именно здесь находится центр "Точка роста" - два кабинета официально отведены под цифровые и гуманитарные уроки в рамках нацпроекта "Образование".

- В этом году возможность открытия центров предоставили и сельским школам. Чтобы у всех детей вне зависимости от места проживания были равные возможности. Начиная с 2020 года "Точки роста" появятся в малых городах с численностью населения до 50 тысяч человек, - рассказала первый замминистра образования Свердловской области Нина Журавлева.

По ее словам, образовательные центры изменят не только школьную инфраструктуру, но и содержание образования. Главный вектор - цифровой. Например, квадрокоптер как объект изучения уже вызывает у малышей настоящий восторг. Впрочем, как и привычный компьютер - ведь ученики смогут посмотреть на него "изнутри", создав виртуальную объемную модель. Названия дисциплин, доступных сельским школьникам, звучат как специальности в техническом вузе: "Промышленный дизайн", "VR/AR", "3D-моделирование компьютерных систем", "Образовательная робототехника".

Причем "Точка роста" поможет углубить и общеобразовательные программы. Для изучения технологии, информатики и ОБЖ в центре оборудованы специальные рабочие зоны, плюс "коллективный офис", "шахматная гостиная" - скучать точно не придется. Кстати, перед открытием учителям технологии пришлось набить руку в 3D-моделировании и 3D-печати и освоить управление беспилотником. На технологическую начинку образовательных центров (они открылись в 57-ми свердловских школах) в этом году затрачено 148,7 миллиона рублей из бюджетов всех уровней.

"Цифровой прорыв" отыграл финал

Влада Сюткина

В Казани состоялся финал всероссийского конкурса "Цифровой прорыв". По итогам финала победителями стали 20 команд, которые разделили между собой призовой фонд в размере 10 млн руб.

К хакатоне приняли участие победители регионального этапа конкурса, проходившего в 40 городах России. Об этом рассказали в пресс-службе конкурса. Общее количество насчитывало свыше 3000 человек. В их числе были специалисты в области программирования, дизайна и управления проектами. Помимо того, отдельно проходили соревнования для студенческих и школьных команд. Хакатон в Казани стал крупнейшим событием в сфере ИТ в мире и поставил рекорд книги рекордов Гиннесса.

Практически все регионы России были в одинаковой степени представлены на финале конкурса, за исключением Дальнего Востока, большая часть команд субъектов которого не смогла участвовать в финале конкурса. Причина тому - отсутствие возможности участвовать в финале из-за нерешенной проблемы проезда.

Финалисты "Цифрового прорыва" работали на площадке в течение 48 часов в круглосуточном режиме в 26 номинациях, задания для которых разрабатывались организатором совместно с партнерами конкурса. За каждой командой был закреплен модератор, который курировал разработку продукта. Кроме того, с участниками работало более 165 отраслевых специалистов.

Финалисты презентовали свои проекты представителям ведущих отраслевых компаний - партнеров конкурса. Ими стали госкорпорация "Росатом", ПАО "МегаФон", Mail.ru Group, ПАО "Ростелеком", ПАО "Газпром нефть", ПАО "МТС", АО "ФПК", фонд "Цифровая долина Сочи", Минкомсвязи России, Минпромторг, Минздрав, Минстрой, Минтранс, ФНС, Росстат, Счетная палата, Центральный банк, правительство Республики Татарстан, Ассоциация волонтерских центров.

В рамках финала для участников была организована образовательная программа, включающая мастер-классы, воркшопы и лекции по 18 направлениям: публичные выступления, работа в команде, сквозные технологии, построение бизнес-модели и др.

Победителем в номинации "Проверка дублирования программного кода", организованной Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, стала команда PLEXet. Победителем номинации Федеральной налоговой службы "Единый удостоверяющий центр электронных подписей" - Leader Digital Nation. В номинации Федеральной службы государственной статистики "Перепись населения" - Digital Hope. В номинации "AR/VR-решения для промышленности" Министерства промышленности и торговли РФ - Jingu Digita. В номинации "Платформа переквалификации" ПАО "МТС" - goAI. В номинации "Оптимизация обратной связи в сфере ЖКХ" от ПАО "МегаФон" - Frozen Lab, в номинации "Геоинформационная система переработки отходов" от ПАО "Ростелеком" - RSX.

Говоря об итогах конкурса, заместитель председателя правительства Российской Федерации Максим Акимов заявил следующее: "Я очень горд, что вы есть у нашей страны. Каждое ваше решение, каждая строчка кода и последовательность единиц и нулей - это наш общий шанс сделать жизнь людей лучше, счастливее и достойнее. И тот сгусток таланта, энергии и веры в себя, который сконцентрирован в этом зале, дает нам надежду, что так и будет. Задача оргкомитета, организаторов и жюри довольно простая - я очень хочу, чтобы ни одно решение финалистов и полуфиналистов не пропало".

По мнению генерального директора АНО "Россия - страна возможностей" Алексея Комиссарова, финал конкурса стал испытанием для экспертного жюри, так как участники презентовали по-настоящему сильные проекты. "Цифровые решения, представленные в ходе финального хакатона, совсем скоро придут во все сферы жизни и экономики России. Представители бизнеса и государственных компаний пригласят лучших специалистов на работу, а прототипы проектов лягут в основу рабочих процессов компаний. Например, в ходе финала более 100 человек занимались созданием цифрового продукта для Счетной палаты России, призванного упростить процесс аудита. Представители ведомства уже готовы внедрить лучшие решения в свою работу", - указал Алексей Комиссаров.

Олег Мансуров обратил внимание на то, что еще в ходе регионального этапа организаторы убедились в том, что выбранный формат хакатона - наиболее эффективный способ для формирования работоспособных команд, которые за ограниченный отрезок времени могут создать по-настоящему хороший цифровой продукт. "В соревнованиях в Казани мы увеличили длительность хакатона с 36 до 48 часов, чтобы все команды имели возможность усовершенствовать свои прототипы", - заметил Олег Мансуров.

Напомним, что конкурс "Цифровой прорыв" стартовал 3 апреля. Главная цель хакатона - найти новые кадры для цифровой экономики по всей России. В целом на конкурс было подано 66,5 тыс. заявок из всех регионов России. Этап онлайн-тестирования конкурса прошел 20 мая, всего к тестированию было допущено 37,6 тыс. зарегистрированных участников. Подтвердили свои компетенции 19,2 тыс. человек, пройдя 132,6 тыс. тестов. Отборочный этап проходил по трем направлениям: информационные технологии, дизайн, управление проектами и бизнес-анализ.

Очные мероприятия прошли с 8 июня по 28 июля в 40 городах России в формате хакатонов - соревновательных мероприятий, где специалисты в сфере информационных технологий, дизайнеры и управленцы в командах за 36 часов создавали прототипы цифровых продуктов.

По результатам финала конкурса участники смогут запустить бизнес, получить работу в ведущих компаниях страны. Помимо того, конкурс подразумевает денежный приз для команды в размере 500 тыс. руб. и грант Фонда содействия инновациям на развитие своего проекта. Участники конкурса могут также пройти обучение по специальным образовательным программам в "Мастерской управления "Сенеж" - образовательном центре АНО "Россия - страна возможностей".

Экспертный совет и состав жюри конкурса "Цифровой прорыв" включал в себя представителей госкорпорации "Росатом", Mail.Ru Group, "МегаФона" и "МТС".

"Стратегическая задача - стать банком первого выбора для клиентов"

Текст: Ольга Сок (Воронеж)

Сельское хозяйство и торговля - основные "локомотивы" экономики Воронежской области и банковского сектора в том числе. Однако и промышленные предприятия наращивают объемы заемных средств. Согласно отчетности ВТБ за первое полугодие 2019 года, структура кредитного портфеля банка идентична структуре экономики Воронежской области.

За первое полугодие 2019 года корпоративный кредитный портфель ВТБ в регионе увеличился на 26 процентов и к 1 июля составил 72,2 миллиарда рублей. Основная его часть - 45 миллиардов рублей (рост с начала 2019 года - 35 процентов) - пришлась на долю предприятий среднего и малого бизнеса.

Региональный портфель ВТБ в Воронежской области в рамках программ господдержки за полугодие увеличился более чем на четверть и на отчетную дату составил 19,4 миллиарда рублей.

- В сельское хозяйство сейчас направляют серьезные бюджетные средства. И банки стали ключевым финансовым инструментом для оказания этой помощи. Эта эффективная синергия позволяет нам увеличивать кредитный портфель и привлекать новых клиентов на обслуживание, - пояснил управляющий ВТБ в Воронежской области, вице-президент Владимир Пенин.

С начала этого года он возглавил объединенный бизнес банка в Воронежской области, который включает корпоративное и розничное направления.

По словам управляющего, синергия слияния двух бизнес-направлений помогает совершенствовать сервис, адаптироваться под потребности каждого клиента. Подтверждение тому - положительная динамика по всем направлениям деятельности банка.

- Изменения позволили использовать лучшие практики и объединить усилия региональных подразделений ВТБ для достижения значительного результата. Такой подход сделал нашу систему управления эффективнее: за счет объединения двух структур мы оптимизировали и бизнес-процессы, и административные расходы. Все это - необходимый фундамент для роста бизнеса и повышения качества обслуживания клиентов.

На сегодняшний день в регионе работают 20 офисов, а количество банкоматов и устройств самообслуживания достигает 207 штук, количество POS-терминалов в Воронежской области - 1220 штук.

Розничный кредитный портфель ВТБ в Воронежской области по итогам первого полугодия превысил отметку в 37 миллиардов, прирост с начала года - 13 процентов. Наибольшая доля приходится на ипотеку - почти 19 миллиардов рублей (рост с начала 2019 года - 14 процентов).

Кстати, в перспективных планах банка - внедрение технологий virtual reality для подбора объекта при ипотечном кредитовании. Сейчас сервис актуален для столицы, в ближайшее время планируется тиражировать его в регионах. С помощью VR-ипотеки клиент сможет удаленно через очки виртуальной реальности посмотреть квартиру в жилом комплексе у одного из аккредитованных застройщиков ВТБ. VR-очки дают возможность оценить все характеристики объекта недвижимости: месторасположение, инфраструктуру жилого комплекса, планировку и возможный детальный дизайн комнат. Во время VR-сеанса клиента сопровождает виртуальный консультант, который подробно рассказывает о квартире, а также озвучивает условия ипотечного кредитования.

- Постепенно все, и банковский сектор в том числе, перемещается в виртуальный мир. Однако нельзя забывать и о системах обеспечения цифровой безопасности - они должны работать на высочайшем уровне, - заключил Владимир Пенин.

По словам управляющего, у банка серьезные цели в сегменте розничного бизнеса: увеличение выдач потребительских кредитов, в том числе автокредитования, а также рост объема привлеченных средств населения. Владимир Пенин пояснил: "Мы делаем ставку на комплексный подход к клиентам: с одной стороны, предлагаем полный спектр инвестиционных услуг, с другой - активно развиваем классические продукты".

Между тем портфель займов наличными на отчетную дату достиг 14,8 миллиарда рублей, автокредитования - 1,9 миллиарда. А объем привлеченных средств физических лиц на 1 июля составил 48,3 миллиарда рублей (рост с начала года на шесть процентов).

В этом году ВТБ в Воронеже подключил к Единой биометрической системе четыре офиса. До конца 2019 года необходимым оборудованием будет оснащена вся сеть банка.

Новый сервис позволит без посещения отделения заключить договор комплексного обслуживания и открыть мастер-счет. Клиенты смогут дистанционно оформлять вклады, накопительные и текущие счета, осуществлять платежи, переводы и другие услуги. Это, безусловно, повысит доступность банковских услуг жителям, в том числе в отдаленных населенных пунктах.

Уже сейчас результаты более чем оптимистичные. Объем выданных кредитов жителям области за первое полугодие составил 4,3 миллиарда рублей, рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - на два процента. Портфель кредитов наличными достиг 2,3 миллиарда. За шесть месяцев банк выдал ипотечных кредитов на сумму 1,6 миллиарда рублей, автокредитов - почти на 336 миллионов рублей.

Если оценивать динамику бизнеса банка в Воронежской области в целом, то по итогам работы в первом полугодии 2019 года совокупный кредитный портфель банка вырос на 21 процент и достиг почти 110 миллиардов рублей, ресурсный - на шесть процентов и составил 75,5 миллиарда.

- С учетом высокого инвестиционного потенциала региона мы рассчитываем поддержать большое количество перспективных проектов предприятий области. Кроме того, ключевой задачей остается повышение эффективности работы в розничном направлении: мы нацелены быть одним из лидеров банковского рынка Воронежской области, - заключил Владимир Пенин.

Кстати

25 сентября у ВТБ появился собственный виртуальный мобильный оператор - "ВТБ Мобайл". На старте SIM-карты можно получить в Москве, в октябре - в Санкт-Петербурге, в 2020 году - в более 15 регионах страны. Для клиентов предусмотрены голосовые звонки, обмен сообщениями SMS и мобильный интернет на высокой скорости. Сотовый оператор "ВТБ Мобайл" планирует обслуживать своих клиентов на всей территории России и за рубежом. Новый оператор оказывает услуги на базе сети Tele2.

Компетентно

Владимир Пенин, управляющий ВТБ в Воронежской области, вице-президент:

- На сегодняшний день мы обслуживаем более 8,6 тысячи компаний и свыше 265 тысяч жителей Воронежской области. Стратегическая задача - стать банком первого выбора как для действующих, так и для потенциальных клиентов. Важно не только привлекать новых, но и постоянно заботиться о тех, кто уже обслуживается у нас. Поэтому одним из наших главных приоритетов сегодня является клиентоориентированный подход, постоянное совершенствование качества услуг и повышение комфорта обслуживания.

Откуда ушки растут

Текст: Алексей Трапезников

Кто-то с помощью дополненной реальности пририсовывает к собственному фотопортрету забавные ушки и хвостики, а кто-то ловит покемонов. Так технологии AR постепенно проникают в нашу повседневную жизнь. Но на самом деле они обладают гораздо большими способностями, о которых многие даже не догадываются. Кстати, совместить реальный и виртуальный миры возможно далеко не на всех смартфонах.

Примерка со смартфона

Дыхание AR-технологий уже осенью этого года смогут ощутить любители виртуального шопинга. Мультибрендовый магазин "Ламода" открыл на своей онлайн-платформе виртуальную примерочную. Работает сервис чрезвычайно просто: включил на мобильнике специальное приложение, выбрал, например, понравившуюся модель кроссовок, навел камеру на свои ноги - и обувь тут же окажется на них. Можно рассмотреть потенциальную покупку с разных сторон, а если понравится, то оплатить ее банковской картой и заказать доставку на дом.

И это далеко не первый случай, когда продавцы пытаются донести до покупателя трехмерный образ своих товаров. Ранее компания IKEA анонсировала свое приложение для "примерки" мебели, работающее на смартфонах с операционной системой iOS. Принцип действия аналогичный - виртуальные диваны, тумбочки и кресла с помощью мобильного устройства попадают в реальное пространство квартиры. Таким образом, разочароваться в дистанционной покупке практически невозможно.

С помощью дополненной реальности можно не только примерять вещи, но и увереннее себя чувствовать на улицах зарубежных городов. Поможет в этом AR-функция известного многим приложения "Переводчик" от компании Google. Она тоже работает с помощью камеры смартфона и не нуждается в постоянном доступе в интернет. Наводим камеру на любую надпись на иностранном языке - и поверх появляется русский перевод. При желании можно отсканировать изображение и получить переведенный текст в удобном формате для дальнейшего использования.

Урок в 4D

- В нашей школе уроки, на которых ученикам предлагается изучить новый материал, проходят, как правило, с использованием AR-технологий, - рассказывает заместитель директора по инновационной деятельности "Экономической школы N 145" города Перми Елена Завьялова. - Так, например, мы используем необычный атлас анатомии человека. Это книга с текстом и картинками, но если установить на смартфон специальное приложение Divar и навести камеру мобильного устройства на страницу, появится 4D-модель скелета человека или его сердечно-сосудистой системы. При этом изображение с гаджета можно через специальный проводник вывести на большую smart-доску и показать всему классу. Такой способ обучения позволяет лучше усвоить материал, рассмотреть важные детали со всех сторон.

В познавательных целях технологии дополненной реальности сегодня используются достаточно часто. Один из инновационных проектов Пермского классического университета (ПГНИУ) "Научная линия" посвящен виртуальной экскурсии по вузу. Он представляет собой панорамы в формате 360 градусов. По словам начальника управления инновационной деятельности ПГНИУ "Мозгово" Романа Пономарёва, на территории университета появились таблички проекта с QR-кодом. Достаточно навести на них взгляд камеры смартфона - и маршрут "Научной линии" появится на экране мобильника. Таким образом можно заглянуть в исследовательские лаборатории Пермского университета, куда вход строго воспрещен, и пообщаться с их обитателями, или увидеть, как выглядит весной, летом и осенью Ботанический сад ПГНИУ, где собраны уникальные образцы флоры со всего света.

А теперь необычный случай - говорящие бутылки вина от австралийского производителя 19 Crimes. Компания выпустила семь марок вина, на этикетках которых изображены переселенцы-каторжники, высадившиеся в Австралии во второй половине XIX века. Все они - реальные исторические персонажи, не только воры и фальшивомонетчики, но и политики-бунтари, которые предпочли ссылку на другой континент смертной казни.

Если установить на смартфон специальную программу и навести камеру на этикетку, то портрет на ней оживет и расскажет печальную историю. Потребителям говорящие преступники пришлись по вкусу - за год компания продала в 90 странах мира более одного миллиона бутылок вина, каждую из которых сопровождала технология AR.

Мне б железо пошустрее

Чтобы комфортно пользоваться технологиями дополненной реальности, необходимо выбрать производительный смартфон. Это не обязательно должен быть флагман с процессором последнего поколения, но и заурядный гаджет с ограниченными техническими возможностями любителям AR вряд ли подойдет.

В первую очередь необходимо обратить внимание на чипсет мобильного устройства - набор микросхем, спроектированных для совместной работы. Наиболее важная его часть - процессор, обладающий определенным количеством вычислительных ядер.

Сколько же их нужно для AR? Четырехъядерные процессоры сразу стоит исключить из поля своего внимания, а вот восьмиядерные для работы с программами дополненной реальности вполне подойдут. Исключение составляют процессоры от компании Apple, где ядер, как правило, меньше, но производительность каждого из них значительно выше, чем у конкурентов.

Счастье, конечно, не в количестве ядер, но с ростом их числа в чипсете у гаджета появляются другие полезные дополнения. Например, увеличивается объем оперативной памяти, а это очень важный показатель для взаимодействия с требовательными программами. Кроме того, в паре с более мощным процессором работает и адекватный по мощности видеочип, а именно он отвечает за качество изображения на экране смартфона.

Важно и качество дисплея мобильного устройства. Рассматривать красочные трехмерные изображения лучше всего на экранах не менее 5,5 дюймов по диагонали, которые выполнены по технологии IPS, а еще лучше OLED или AMOLED. В первом случае нас ждет хорошая цветопередача, а во втором - еще и отменная контрастность, ведь такие экраны создаются на основе органических светодиодов, соединенных в матрицу экрана. Они не нуждаются в дополнительной подсветке изнутри, так как излучают свет сами.

Если наслаждаться технологиями дополненной реальности вы собираетесь в VR-очках, то у экрана смартфона должно быть большое разрешение. Когда мобильное устройство помещается в бокс с очками и приближается к глазам человека, то изображение становится слегка мозаичным - становятся различимы пиксели. Чем выше разрешение экрана, тем меньше они видны и тем реалистичнее становится отображаемая картинка.

Так, если диагональ смартфона составляет от 4,5 до 5,5 дюйма, лучше всего подойдет экран 1920 x 1080 точек (Full HD). При диагонали от 5,5 и более дюймов во флагманских моделях используется разрешение Quad HD (2650 х 1440).

Такой режим выжимает из смартфона все силы, но взамен предоставит вам очень реалистичное изображение, в том числе тех объектов, которые сочинит дополненная реальность.

Ларец шедевров

Дни Эрмитажа в Приморье

Текст: Анна Бондаренко (Владивосток)

Четвертые по счету Дни Эрмитажа во Владивостоке начались с отправки почты: уникальная открытка, которых выпущено было всего 200 штук, ушла директору Государственного Эрмитажа Михаилу Пиотровскому в Санкт-Петербург.

- В этом году для карточки было выбрано произведение середины XVII века художника голландской школы Абрахама ван дер Хуфа "Нападение кавалерийского отряда на обоз", - рассказала директор Приморской Государственной картинной галереи Алена Даценко. - По традиции открытки выпускаются по мотивам произведений, полученных от Государственного Эрмитажа в 1930-е годы и составивших основу фондовой коллекции галереи. Впервые открытка получила звуковую иллюстрацию, которая позволяет прослушать информацию о художнике, истории создания картины с помощью специального QR-кода".

Дни Эрмитажа во Владивостоке продлятся неделю, и все семь дней на нескольких площадках пройдут мастер-классы, круглые столы, занятия для детей.

Главной выставкой станет "Шкатулка Матроны". Горожане увидят коллекцию золотых украшений 2000-летней давности. Куратор выставки, Ольга Горская, специально приедет в приморскую столицу, чтобы прочитать несколько лекций о ювелирном искусстве, золоте Римской Империи.

Продолжена и еще одна традиция - использовать в показах современные технологии, которые дают удивительные возможности. Во Владивостоке покажут новый фильм, снятый в технике фотограмметрии. Надев VR-очки, обеспечивающие потрясающий эффект присутствия, зрители смогут "прогуляться" по одному из красивейших залов музея - Галерее истории древней живописи.

- Технология дорогая, и мы не может делать больше одного фильма в год, но основные залы показываем и будем показывать, - рассказал заместитель генерального директора Государственного Эрмитажа Алексей Богданов, призвав "всех смотреть". - За 10 минут вы увидите больше, чем я смогу рассказать за два часа.

Организаторы ждут аншлагов: в прошлом году, когда во Владивосток в Дни Эрмитажа привезли картину, где играл Константин Хабенский, выступивший в роли гида, люди выстраивались в очередь.

- Очереди стояли во всех городах, начиная от Астаны и заканчивая Южно-Сахалинском. Но и Хабенским мы "попали" - видно было, что и ему это очень нравится, - отметил Богданов.

Есть в этом году и абсолютное новшество - уникальная программа для слепых и слабовидящих детей "Прошлое на кончиках пальцев".

Завершатся Дни Эрмитажа мероприятием, которое тоже становится традиционным - чтением произведений Гомера.

Инвестиции TMT Investments в Legionfarm обеспечат наличие 1 миллион рабочих мест

Венчурный фонд TMT Investments выступил лид-инвестром при закрытии сделки с компанией Legionfarm. Сумма инвестиций фонда составила $1,4 миллиона. Также в сделке участвовал сооснователь SkyEng, Денис Сметнев. Общая сумма раунда $1,5 миллиона.

В период с Февраля по Сентябрь 2019 года выручка Legionfarm выросла в 8 раз, со $100k до $800k в месяц. Команда проекта считает своей миссией создать 1 000 000 рабочих мест в виртуальных мирах за ближайшие 3 года.

Legionfarm – платформа для найма профессиональных игроков в online играх, то есть для обучения тонкостям игры покупатели могут нанимать игроков уровня PRO, которые помогут ускоренно пройти сложный игровой контент. Например, можно присоединиться к команде PRO игроков в PUBG, Fortnite и Apex Legends, чтобы меньше проигрывать и перенимать их опыт. Или нанять персонального телохранителя в World of Warcraft, который будет сопровождать вас в игре для ускоренного прохождения уровней.

Геймерам marketplace позволяет выполнять заказы на подряде или получить full-time работу с официальным контрактом. PRO игроки могут принять заказы на обучение персонажей, наняться киллерами, выполнить поручения или устроиться менеджерами в онлайн игры с многоуровневой структурой.

Legionfarm находится в процессе интеграций с игровыми издателями и является первопроходцем внедрения системы монетизации игр на основе платных услуг. Несмотря на то, что у такой модели монетизации есть потенциал кратно увеличить выручку паблишера, в данный момент это слишком дорого и сложно для игровых компаний. Legionfarm позволяет игровым издателям снять бОльшую часть этой нагрузки так, чтобы это было выгодно для всех сторон.

Legionfarm дает возможность людям играть самостоятельно, в одной команде с профессиональными игроками. В игровом комьюнити сейчас неоднозначное отношение к платным услугам. Первая ассоциация - прокачка с передачей аккаунта. Люди не любят тех, кто посадив на свой аккаунт PRO игрока, получил на выходе прокачанный аккаунт, приложив 0 усилий. Но когда игрок заплатил, чтобы поиграть в команде с крутыми ребятами - это нормально, так как человек играет сам и его скилл растет.

Основатели Legionfarm - Алексей Белянкин и Кирилл Чуваков. Алексей окончил НГУ и РГУ нефти и газа им. Губкина. В прошлом основатель GameGuard, MmoGuard, и ряда других околоигровых проектов. Кирилл в прошлом возглавлял создание продукта в Gosu.ai, Руководитель образовательных проектов в Mail.ru, основатель комьюнити разработчиков игр Devs Go.

Основатель платформы Алексей Белянкин говорит: "Я очень рад, что мы теперь работаем с ТМТ и Денисом. Это очень сильные партнеры и уверен, что вместе мы сделаем единорога быстрее. Мы привлекли раунд для того, чтобы улучшать наш продукт в сторону универсального SaaS решения, чтобы интегрироваться с игровыми издателями быстрее и дешевле, без потери качества. Наша цель - сделать 50 интеграций до 2021 года, 3 из которых ААА игры. Более того, мы видим много возможностей адаптации нашего продукта для Corporate Learning в VR. Часть денег будут потрачены на тестирование гипотез и поиск точек роста в этом направлении. На мой взгляд, игры в дальнейшем тоже уйдут в VR, поэтому для нас стратегически в двойне важно развиваться в этом направлении".

"Мы очень верим в проект Legionfarm. Игровые и околоигровые проекты растут во всем мире высокими темпами. А в будущем, в связи с высвобождением людей от рутинной работы, время, которое затрачивают люди на игры, будет только расти. Команда проекта умеет создавать уникальные продукты и привлеченные средства помогут расти еще более агрессивно", - сказал управляющий партнер венчурного фонда TMT Investments Артем Инютин.

Привлеченные инвестиции будут использованы для интеграций платформы с игровыми издателями и разработчиками VR, тестирования гипотез в Corporate Learning.

МТС и "САФМАР" запустят мультифункциональный зрелищный центр МТС Live Arena

ПАО "МТС" и АО "Корпорация А.Н.Д" (Группа "САФМАР" Михаила Гуцериева), подписали соглашение о сотрудничестве, в рамках которого МТС оснастит строящийся Корпорацией А.Н.Д. мультифункциональный концертно-зрелищный комплекс современными цифровыми технологиями и станет титульным партнером.

Вместимость шестиэтажного комплекса МТС Live Arena, расположенного на территории, сопряженной с инновационным центром Сколково, составляет 11 500 человек. В МТС Live Arena будет проводиться не менее 130 мероприятий в год, посетить их смогут более 700 тысяч человек. Соглашение между МТС и Корпорацией А.Н.Д. заключено на 10 лет с возможностью продления. Комплекс планируется открыть в 2020 году.

МТС построит на площадке высокоскоростную сеть мобильной передачи данных, включая стандарт 5G, оснастит арену проекционными экранами с ультравысоким разрешением, обеспечит зрителям удобную покупку электронных билетов, интегрирует интеллектуальные системы идентификации и контроля доступа, систему безопасности, установит оборудование для VR-трансляций, уникальную цифровую систему навигации внутри сооружения и умную парковку.

"Мы продолжаем экспансию в сферу развлечений. Проект МТС Live Arena комплементарен стратегии развития экосистемы развлечений МТС благодаря синергии с другими цифровыми бизнес-направлениями, в том числе с билетными операторами Ponominalu и Ticketland, решениями на основе технологий виртуальной и дополненной реальности, интерактивной OTT-платформой и собственными развлекательными мобильными приложениями, — отметил президент МТС Алексей Корня. — Объединение экспертизы одной из крупнейших российских девелоперских компаний "Корпорация А.Н.Д" и компетенций МТС в цифровых технологиях и продвижении новых продуктов позволит предложить новый качественный уровень развлечений и доставку эксклюзивного контента как с точки зрения мировых звезд и их живых выступлений, так и с точки зрения онлайн доставки контента с концертной площадки на смартфоны и другие пользовательские устройства".

"Группа "САФМАР" реализовывает амбициозные проекты в самых разных сегментах коммерческой недвижимости. Комплекс, который мы возводим рядом со Сколковским кластером, станет флагманом рынка массовых концертных мероприятий России. Наша площадка – это уникальное сочетание самых современных технологий, архитектурных и дизайнерских решений, логистической доступности. Мы уверены: МТС – оптимальный партнер для развития проекта, который должен перевернуть представления об уровне проводимых в нашей стране шоу. Инновационные продукты, которые наш партнер намерен встроить в пространство МТС Live Arena, обеспечат зрителям ярчайшие впечатления от посещения любого проходящего здесь мероприятия" – комментирует сделку генеральный директор "Корпорации А.Н.Д" Саит-Салам Гуцериев.

Международным партнером проекта МТС Live Arena является крупнейшая мировая компания в сфере музыки и развлечений Anschutz Entertainment Group (AEG). AEG управляет более чем 300 аренами, стадионами, концертными залами и конгрессно-выставочными центрами по всему миру. Компания является генеральным продюсером церемонии GRAMMY, основателем и организатором знаменитого музыкального фестиваля Coachella, владельцем самой популярной арены в мире The O2.

Зрительские места арены расположены на нескольких уровнях, что обеспечивает оптимальный обзор сцены из любой точки зала. МТС Live Arena будет полностью соответствовать самым актуальным требованиям сценического оснащения, светового и звукового оборудования. Сотрудничество с AEG позволит МТС Live Arena выйти на уровень лучших мировых концертных площадок.

ГМИИ им. А.С. Пушкина откроет в усадьбе Лопухиных новое пространство, которое станет основной площадкой для проведения молодежных программ направления Пушкинский.Youth, сообщает пресс-служба музея.

"В усадьбе будут работать исследовательская лаборатория, читальный зал, выставочная площадка, медиатека, VR-студия, лекционное пространство, а также зона отдыха и коворкинг. Они будут доступны не только для участников программ музея, но и для всех желающих", - говорится в сообщении пресс-службы.

Открытие нового пространства в усадьбе Лопухиных запланировано на октябрь.

"Ребята не обязательно свяжут свою жизнь с искусством, но мы верим, что они сохранят все то, что даст им время, проведенное в музее, друг с другом и с нашими коллегами – большими профессионалами своего дела. Участники этого проекта в дальнейшем станут проводниками наших идей", - сказала Марина Лошак, директор ГМИИ им. А.С. Пушкина.

Основатель музея Иван Цветаев задумал его как художественно-образовательный общедоступный музей. Уже с 1920-х годов в музее проводились лекции для взрослых и детей, а в 1959 году начал свою работу Клуб юных искусствоведов (КЮИ), вокруг которого сформировалось сообщество молодых людей, интересующихся искусством.

Движению исполняется 60 лет, и в этом году оно переросло в отдельное направление – Пушкинский.Youth, объединяющее все молодежные программы музея.

Около трёх тысяч жителей и гостей Екатеринбурга приняли участие в акции «Будь здоров – питайся правильно»

Накануне в Историческом сквере Екатеринбурга состоялась акция «Будь здоров – питайся правильно», организованная по инициативе областного центра медицинской профилактики и свердловского областного медицинского колледжа при поддержке ассоциации средних медицинских работников Свердловской области и регионального центра охраны здоровья детей и подростков. Всего в акции приняло участие около трёх тысяч человек.

Так, в рамках акции, каждый желающий смог измерить вес и рассчитать индекс массы тела (ИМТ) – для участников с избыточной массой тела были составлены карты питания и даны рекомендаций по здоровому образу жизни, питанию и двигательной активности в зависимости от значений ИМТ.

«Всего такой возможностью воспользовались 690 человек, из них 520 получили индивидуальные консультации от наших специалистов. Около 30 % имеют избыточную массу тела - им составлены карты питания и даны рекомендации по ЗОЖ», - рассказала руководитель регионального центра ОЗДиП Светлана Татарева.

Также участники акции смогли принять участие в лекциях-беседах по питанию «Современные тенденции в питании (вегетарианство, безмолочные, безглютеновые диеты: за и против) и «Профилактика пищевой зависимости». Корзина правильных продуктов», а дети сыграть в игру «Полезно - не полезно».

Любители огородов, особенно «серебряного» возраста, активно участвовали в конкурсе «Уральский огород», а также мини-конкурсе на лучший рецепт блюд, приготовленных из овощей и фруктов Урала. Кроме того, для них был организован мастер-класс по поделкам из овощей.

Студенты фармацевтического филиала колледжа угощали всех желающих, а это около трёх тысяч человек, фиточаями, рассказывали о правилах сбор лекарственных растений и правилах заваривания чаев, знакомили с их видами.

Спасатели свердловского медколледжа провели мастер-класс «Правила спасения утопающего», практикум с демонстрацией работы спасательного катера и оказания первой помощи на берег, мастер-классы по скандинавской ходьбе.

Кроме того, весь день была открыта зона чек-апов от министерства здравоохранения Свердловской области - можно было бесплатно проверить свой организм на все недуги: кардиопост медицинского колледжа, где была возможность измерить уровень глюкозы в крови и артериальное давление, посетило более тысячи человек. 58 человек получили консультацию терапевта в мобильном комплексе «Диагностика», еще более 50 человек воспользовались возможностью проверки зрения. Услугами мобильного маммографа воспользовалось 72 женщины, около 300 человек проверилось на вич, столько же человек посетило кардиомобиль.

Отметим, что акция состоялась в рамках фестиваля здоровья, современной культуры, экологии и спорта Love Your Health с лекциями, тренировками, медитациями, маркетом здорового питания и консультациями психологов и ученых.

Помимо бесплатных групповых тренировок, лекций и мастер-классов по тематике экологии и ЗОЖ, гости фестиваля смогут воспользоваться первой в России капсулой VR и медитации, разработанной совместно с екатеринбургской командой U360. Первый Love Your Health прошел 21 июля в Ростове-на-Дону, 1 сентября состоялся фестиваль в Новосибирске, а фестиваль в Екатеринбурге станет последним масштабным мероприятием проекта в этом году.

«Для нас любая возможность приблизить медицинскую, а тем более профилактическую помощь к свердловчанам - будь это жители городов или сёл, в рамках профилактических акций #ДоброВСело, #ДоброВГород или таких фестивалей как Love Your Health – мы используем её. И, думаю, жители области видят нашу работу и для них это также ценно, как для нас», - заявил министр здравоохранение Свердловской области Андрей Цветков.

Строительная компания Bau City Development завершила в Санкт-Петербурге строительство своего флагманского объекта, жилого комплекса BauHaus, оснащённого электрооборудованием концерна ABB, а также зарядными станциями для автомобилей EVLunic

Компания ABB, мировой технологический лидер в области промышленной автоматизации и решений для энергетики, оснастила ЖК BauHaus зарядными станциями для электромобилей, а также полным спектром электрооборудования. Жилой комплекс BauHaus стал первым домом класса business-light, объединив в себе преимущества элитного жилья и оптимальную стоимость. Застройщик реализовал в проекте сложные технологические и инженерные решения, многие из которых применены впервые в России. Например, здесь использовано комплексное остекление на базе немецких окон Gealan Kubus, энергоэффективность которых в два раза выше, чем требуется по строительным нормативам. Просторный холл с круглосуточным ресепшн и места общего пользования выполнены в стиле музея Porsche. Двор BauHaus продолжает концепцию продуманного и эстетичного пространства: там разбит многоуровневый сад в скандинавском стиле с хвойными и плодовыми растениями и разными сценариями освещения.

За инновации в BauHaus отвечает система автоматического сбора и передачи данных со счётчиков, интерактивные сенсорные планшеты, предусмотренные для управления домофонией и системой "умный дом", а также зарядные станции для электромобилей ABB EVLunic B+.

Всё электрооборудование, используемое в BauHaus - распределительные устройства, этажные и квартирные щиты - производства ABB. Такое решение способствует повышению энергоэффективности здания и снижению затрат на его эксплуатацию. BauHaus имеет высший платиновый сертификат по энергоэффективности "Green Zoom".

"Для "БауХаус" мы выбрали передовые решения от надёжных партнёров. Для нас важно, чтобы наш дом и все его инженерные системы были эстетичными, функциональными и не теряли своей актуальности. Поэтому уже сегодня мы интегрируем то, чем люди будут пользоваться и через 10 лет. Так, во всём мире растёт количество электромобилей, и игнорировать этот факт было бы недальновидно. Возможность быстрой зарядки своего автомобиля прямо в подземном паркинге - значительное преимущество, которое позволяет людям сократить время на решение бытовых вопросов и быть мобильнее. Мы проанализировали предложения от всех ведущих производителей зарядных станций для электромобилей и сделали выбор в пользу системы ABB EVLunic B+", - комментирует Кирилл Сиволобов, соучредитель Bau City Development, генеральный директор BauHaus.

"Bau City Development постоянно стремятся к инновациям во всех сферах профессиональной деятельности. Например, планировки квартир можно посмотреть, используя виртуальную реальность. Вы можете погрузиться в VR, прогуливаясь по территории здания, посмотреть интерьер холлов, квартиры, внешний вид фасадов. Проект BauHaus однозначно является отличным примером реализации качественного жилья в Санкт-Петербурге, начиная от выверенного проекта, порядка на стройплощадке и заканчивая качественным и красивым зданием, которое стало архитектурной доминантой Московского района. Мы рады, что именно этот жилой комплекс стал первым объектом, в котором установлены наши зарядные станции для электромобилей EVLuniс", - отметил Александр Прудников, руководитель бизнес-подразделения "Электрооборудование" ABB в России.

Серия зарядных станций EVLuniс - качественное и экономически эффективное решение для зарядки электромобилей в местах длительной стоянки. Данные станции оснащаются разъемом или кабелем тип 1 или тип 2 для зарядки по стандарту Mode 3. В зависимости от типа электромобиля полная зарядка занимает от 3-4 часов, мощность зарядной станции регулируется от 4.6 до 22 кВт в зависимости от питающей линии. Станции компактны и просты в использовании: подключаются к обычной однофазной и трехфазной сети, контроль доступа к станции может осуществляться с помощью RFID карты или простого ключа. Важно, что все станции EVlunic оснащены системой защиты от токов утечки, что обеспечивает высокий уровень безопасности.

Не было бы счастья

Перенос детских зон на нижние этажи торговых центров может улучшить экономику проектов

Детские развлечения являются обязательным элементом любого торгового центра, будь то неболь­шой районный центр или объект в крупном городе. На­личие в проекте развлекательной составляющей увели­чивает посещаемость в среднем на 15-20%. А если это небольшой объект, увеличение посещаемости может быть еще более заметным. Семьи с детьми — самый бла­годарный посетитель торговых комплексов, и создание комфортных условий для малышей и подростков значи­тельно повышает лояльность посетителей. Новый эмо­циональный опыт очень важен для детей: если им нра­вится проводить время в развлекательных простран­ствах, увеличивается интерес всей семьи к торговому центру, растет трафик и конвертация и у других торго­вых профилей, ориентированных на спрос взрослой ау­дитории.

Анастасия ЛЕВИНА консультант департамента торговой недвижимости компании Cushman & Wakefield:

Одной из новых тенденций является рост диджитали­зации услуг, есть примеры синергии кинотеатров и он­лайн-сегмента. Высокими темпами растет направление edutainment (обучение + развлечение), продолжают развиваться VR-технологии (виртуальная реальность). Новым направлением, значение которого будет расти, являются детские научные музеи, уже получившие ши­рокое распространение в Европе и США. Однако наибо­лее популярным остается пока формат спортивных раз­влечений — батутные, веревочные парки, игровые пло­щадки.

Однако после пожара в кемеровском ТРЦ «Зимняя вишня» многие девелоперы испытывают трудности при согласовании проектов торговых объектов, в которых детские развлекательные комплексы размещаются вы­ше второго этажа. В этой ситуации у застройщиков есть два варианта дальнейших действий: либо вступать в долгие переговоры, пытаясь согласовать размещение детских развлечений на верхних этажах, либо перенести развлекательный комплекс для детей на цокольный или первый этаж здания, расположив его в непосредствен­ной близости к эвакуационной галерее.

От собственника в этом случае требуется только од­но: обеспечить оператору нужную высоту потолков в 8 м. Причем иметь высокие потолки на всей арендуемой площади развлечений необязательно. Как свидетель­ствует опыт нашей компании, вполне возможно создать интересную и успешную концепцию развлечений при наличии хотя бы 500 кв. м с высокими потолками из 2000 кв. м. Подобные идеи успешно реализованы в та­ких торгово-развлекательных центрах, как «7 Небо» (Нижний Новгород), «Июнь» (Мытищи), «Капитолий» на проспекте Вернадского (Москва).

Изменение «классической» расстановки торговых операторов в комплексе влияет на всю его концепцию. Происходит смена профилей арендаторов на нижних и верхних этажах. Детские развлечения требуют наличия рядом хотя бы нескольких предприятий общественного питания (если сам оператор развлечений не разместил на своей территории кафе). Кроме того, рядом с ними предпочитают открываться и магазины товаров для де­тей, игрушек и одежды. В то же время другие операторы, профили которых чаще всего традиционно располага­ются внизу (электроника и бытовая техника, товары для дома, спортивные товары, сервисы, дисконт-продук­ция), переезжают на верхние этажи.

В результате за счет смены привычных операторов повышается доход с первого или цокольного этажа, на который переместился развлекательный комплекс. Со­гласно нашим расчетам, доход с цокольного или первого этажа, в зависимости о того, где решено разместить раз­влекательную составляющую, может вырасти на 10-20%. Более того, вследствие таких изменений в целом улучшается экономика всего проекта.

Таким образом, перенос детских развлекательных зон в торговых центрах на первый и цокольный этажи, который является вынужденной мерой, может, в конеч­ном счете, положительно отразиться на доходности эта­жей и проекта в целом.

№36 от 13.09.2019

Автор: Анастасия ЛЕВИНА, консультант департамента торговой недвижимости компании Cushman & Wakefield

Группа «Илим» представила свои инвестиционные проекты на 26-й Международной выставке SibWoodExpo

11-13 сентября в городе Братске проходит 26-я Международная выставка SibWoodExpo, в которой принимает участие Группа «Илим».

Стенд компании посвящен крупным инвестиционным проектам до 2021 года. За это время компания инвестирует в модернизацию и строительство новых мощностей более 200 млрд рублей. В результате объем выпуска готовой продукции на сибирских комбинатах компании – в Братске и Усть-Илимске - увеличится на 1 млн т и достигнет показателя в 4,4 млн т в год. Из них большая часть придется на производство упаковочных материалов – 700 тыс. т, а 300 тыс. – на товарную целлюлозу. В результате комбинаты Братска и Усть-Илимска станут одними из крупнейших комбинатов в мире с производством 1,5 млн т продукции в год каждый.

В частности, на комбинате в Братске завершается модернизация картонной линии, которая позволит увеличить выпуск картона на 110 тыс. т. В 2020 году будет проведена реконструкция линии по производству лиственной целлюлозы, что принесет комбинату дополнительные 173 тыс. т в год. В Усть-Илимске стартовал масштабный инвестпроект по строительству целлюлозно-картонного комбината мощностью 600 тыс. т, а также – модернизация действующих производств с увеличением выпуска товарной целлюлозы еще на 100 тыс. т в год.

Одновремено с увеличением объемов производства первостепенное внимание компания уделяет сокращению воздействия на окружающую среду. На всех комбинатах Группы «Илим» внедряются современные технологии по снижению воздействия на экологию с учетом НДТ и лучших мировых практик. В 2018 году «Илим» направил на эти цели более 11 млрд рублей, в этом году экологические инвестиции предусмотрены в таком же объеме.

Кроме того, Группа «Илим» ежегодно проводит мероприятия, направленные на восстановление природных ресурсов. В частности, применяются технологии выращивания посадочного материала с закрытой корневой системой, что позволяет повысить качество воспроизводства лесов за счет лучшей приживаемости саженцев. Кроме того, такая технология позволяет увеличить период посадки на несколько месяцев. Общая площадь лесных питомников компании в Сибири – 20 тыс. кв. м. На стенде «Илима» были представлены образцы саженцев разных годов посадки.

На стенде «Илима» оборудована VR-зона. Благодаря виртуальной экскурсии можно побывать на всех филиалах компании, познакомиться с масштабами производства с высоты птичьего полета и взглянуть на комбинаты изнутри, пройдя всю цепочку производства – от лесной деляны до складов готовой продукции.

Отдельное место на стенде - у проектного института АО «Сибгипробум», который вошел в состав компании в 2018 году. «Сибгипробум» специализируется на научно-исследовательских, проектных и конструкторских работах в области лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. Институт выполняет комплексные проектные работы, необходимые для строительства, реконструкции и технического перевооружения предприятий в профильных отраслях промышленности. Прибретение института – это стратегическое решение. Группа «Илим» вошла в новый инвестиционный цикл: масштабная модернизация сибирских комбинатов и строительство нового производства требуют качественного исполнения проектов. Благодаря многолетнему опыту и высокой квалификации сотрудников института, «Сибгипробум» стал основным проектировщиком стратегических объектов на сибирских комбинатах компании.

Справка Бумпром.ру:

Группа «Илим» — крупнейшая целлюлозно-бумажная компания России и один из ведущих отраслевых игроков в мире. В состав Группы входят три целлюлозно-бумажных комбината и два современных гофрозавода. Предприятия расположены в Архангельской, Иркутской, Ленинградской и Московской областях. По итогам 2018 года компания произвела свыше 3,4 млн т целлюлозно-бумажной продукции. Продукция «Илима» поставляется более чем в 70 стран мира. Ключевым экспортным рынком компании является Китай. По итогам 2018 года объем поставок продукции Группы «Илим» в Китай превысил 1,5 млн т. Компания осуществляет поставки продукции в Китай по железной дороге через пограничные пункты в Маньчжурии, Суйфэньхэ, Эрэн-Хото и Алашанькоу, а также морем через порты Циндао, Даган, Шанхая, Хуанпу, Нинбо, Цзянмынь и другие. К 2024 году в планах компании – поставлять продукцию во все регионы Китая. Группа «Илим» входит в список наиболее популярных и влиятельных брендов целлюлозы в Китае. Свыше 500 заводов в 20 регионах страны являются потребителями продукции компании. Сейчас компания проводит модернизацию ЦБК в Братске, а до конца 2021 года планирует вложить около $1 млрд в проект «Большой Усть-Илимск». Благодаря этому суммарное производство товарной продукции на предприятиях группы «Илим» может превысить 4,4 млн т в год.

SibWoodExpo - отраслевая выставка оборудования, технологий, материалов и продукции лесозаготовительной, деревообрабатывающей промышленности и деревянного домостроения, которая проходит в Иркутской области. В 2019 году в выставке принимают участие более 50 компаний из России и зарубежных стран (Австрии, Германии, Китая, Финляндии, Швеции и Эстонии).

Источник: Бумпром.ру

Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК, входит в Ростех) и "Саровский инженерный центр" реализуют проект по интеграции технологии виртуальной реальности в работу по созданию двигателей - в частности, для Су-57, сообщили в пресс-службе Ростеха.

Пилотный проект по интеграции VR-технологии при создании "цифрового двойника" газотурбинного двигателя реализуется в рамках партнерства ОКБ им. А. Люльки и ООО "Саровский инженерный центр".

"Мы совершенствуем технологии "цифровых двойников" за счет интеграции VR, сенсорных комплексов на основе интернета вещей, облачных вычислений. Эта работа позволяет сокращать сроки вывода продукта на рынок, снижать стоимость разработки и запуска серийного производства, а также уменьшать эксплуатационные расходы. Вся современная продукция конструкторских бюро предприятий ОДК к настоящему времени уже полностью оцифрована", — сказал исполнительный директор Ростеха Олег Евтушенко, которого цитирует пресс-служба.

По данным Ростеха, использование технологии VR решает вопросы визуализации данных, получаемых при использовании "цифровых двойников", делает работу с ними более эффективной и доступной как для конструкторов, так и эксплуатантов. На этапе проектирования технологии VR позволяют быстро выявлять и исправлять ошибки в геометрии деталей, оптимизируя и верифицируя математические модели, используемые в составе "цифрового двойника".

"Цифровой двойник" - виртуальная модель изделия, которая постоянно корректируется по результатам натурных экспериментов и достоверно предсказывает его поведение в течение всего жизненного цикла. В ОДК "цифровые двойники" используются, в частности, при проектировании, производстве, эксплуатации двигателей SaM146, ПД-14, перспективного двигателя большой тяги ПД-35, морских газотурбинных двигателей, двигателя для Су-57", - сказали в пресс-службе.

Ранее индустриальный директор авиационного кластера госкорпорации "Ростех" Анатолий Сердюков в интервью РИА Новости сообщал, что опытные образцы двигателя второго этапа для истребителя пятого поколения Су-57 проходят ресурсные и специальные испытания, а после завершения опытно-конструкторских работ встанут на серийные машины. Контракт на поставку ВКС РФ 76 Су-57 был подписан на форуме "Армия-2019". Первый истребитель будет поставлен военным в этом году.

Су-57 (ранее ПАК ФА) — российский истребитель пятого поколения, предназначенный для уничтожения всех видов воздушных, наземных и надводных целей. Впервые поднялся в воздух в 2010 году. Сочетание высокой маневренности с возможностью выполнения сверхзвукового полета, а также современный комплекс бортового оборудования и малая заметность обеспечивают Су-57 превосходство над конкурентами.

Как не наклоняясь заглянуть под вагон

VR-тренажёр позволяет изучать конструкцию вагона прямо в аудитории

Более 200 студентов отделения «Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог (вагоны)» Волгоградского техникума железнодорожного транспорта – филиала РГУПС осваивают профессию осмотрщика-ремонтника вагонов на симуляторе виртуальной реальности. Применение теории на практике с помощью современных информационных технологий началось в новом учебном году.

Студенты ВТЖТ получили возможность изучать конструкцию вагона и проводить его техническое обслуживание прямо в здании техникума. Для этого компьютер в специализированном классе оборудовали программой и установили VR-гарнитуру. Надев очки виртуальной реальности, обучающийся перемещается на полигон железной дороги, где осматривает четырёхосный вагон по 12 позициям и выявляет неисправности.

– Когда используешь гарнитуру впервые, чувствуешь себя непривычно, так как полностью погружаешься в виртуальную реальность. Рядом с тобой находится вагон. Чтобы его осмотреть, нужно заглянуть под кузов, и ты самопроизвольно, не замечая того, наклоняешься, хотя этого делать не нужно. Тело рефлекторно реагирует на картинку, – рассказывает студент 4-го курса Андрей Пономарёв.

Освоение материала с помощью виртуальных очков дополняет учебную программу. Сначала студенты прослушивают лекцию, изучают макеты – детали в разобранном виде в кабинете, и только потом проходят занятие на VR-тренажёре. Каждое действие, как в компьютерной игре, объясняет диктор. Звуковое сопровождение помогает лучше запомнить материал. Затем будущие железнодорожники выходят на учебный полигон, чтобы закрепить полученные знания и вживую прикоснуться к деталям и узлам настоящих грузовых и пассажирских подвижных единиц.

– Комплекс осмотрщика-ремонтника вагонов используется в учебном процессе для студентов 2, 3 и 4-х курсов, – говорит преподаватель ВТЖТ Елена Княжеченко. – Первыми опробовали новый симулятор наши выпускники, которые до 12 октября проходят производственную практику. За этот год им предстоит подготовиться к демонстрационному экзамену по стандартам Worldskills. Он впервые будет проводиться на обучающем комплексе виртуальной реальности.

Программное обеспечение симулятора позволяет задавать нестандартные ситуации и отрабатывать навыки.

– Мы можем имитировать нагрев буксового узла, износ тормозных колодок, тонкий гребень колёсной пары и прочие трудновыявляемые неисправности, которые могут привести к сходу подвижного состава, – уточняет Елена Владимировна. – Применение новых технологий позволяет детально изучать теоретический материал на практике, а также усиливает интерес студентов к учебному процессу.

В дальнейшем планируется расширить функционал программы. Помимо изучения конструкции вагона и проведения технического осмотра, ставится задача контролировать знания и ремонт – снимать узлы и заменять детали.

– Наши студенты участвуют в разработке нового программного обеспечения, – отмечает проректор по внешним связям и производственной практике РГУПС Максим Каплюк.

Любовь Каретникова

ВЭФ'19: Минприроды России провело более 20 мероприятий

Дискуссии и соглашения, глэмпинги и кинопоказы, благотворительный аукцион, мастер-классы и встречи с молодёжью – «на полях» V Восточного экономического форума во Владивостоке Минприроды России провело насыщенную деловую и эколого-просветительскую программы. Основные темы — ход реализации 11 федеральных проектов национального проекта «Экология», новые тренды в развитии экотуризма, работа дальневосточных особо охраняемых природных территорий, программы сохранения краснокнижных животных и др.

Глава Минприроды России Дмитрий Кобылкин открыл программу на ВЭФ участием в волонтёрской акции семидневного марафона «Чистые берега Дальнего Востока». Вместе с участниками программ «Эколята» и «Молодые защитники природы» Министр очистил от мусора побережье бухты Патрокл. Серия подобных мероприятий проводится по всей стране в рамках Общероссийской акции по уборке водоемов и их берегов «Вода России».

Мероприятия, посвящённые нацпроекту «Экология», прошли в рамках деловой программы форума и на стенде Министерства. На панельной дискуссии «Экология Дальнего Востока и стран АТР: долгосрочные перспективы сотрудничества» высокопоставленные российские и зарубежные эксперты обсудили основные направления работы по национальному проекту: от реформы обращения с ТКО до чистой воды, воздуха и развития экологического туризма.

Минприроды России, ППК «Российский экологический оператор» и холдинг «СИБУР» заключили соглашение о взаимодействии в рамках нацпроекта «Экология». Документ направлен на формирование эффективной системы сбора, обработки и вторичной переработки ТКО, реализацию инновационных проектов по утилизации отходов.

Также Д.Кобылкин презентовал участникам Форума информационный портал национального проекта «Экология» — основную площадку, где собраны эксклюзивные новости, экспертные мнения, познавательные просветительские материалы по теме нацпроекта.

На стенде Минприроды России был организован показ трейлера документальной кинокартины о жизни леопардов «Земля леопарда и феномен человека». Фильм посвящен работе по сохранению дальневосточного леопарда и биоразнообразия российского Дальнего Востока в целом. Премьера фильма запланирована на декабрь 2019 года.

Успешно прошёл ставший традиционным благотворительный аукцион в поддержку редких видов животных Дальнего Востока. Одни только три топовых лота — право дать имя первому кречету Центра восстановления редких видов птиц соколиных пород на Камчатке, участие в мастер-классе с чемпионами Российского Союза Боевых Искусств и участие в этапе легендарной гонки «Шёлковый путь» — помогли собрать в пользу краснокнижных животных почти 2 млн. руб.

Особо охраняемым природным территориям и экотуризму была посвящена программа на локации Минприроды России в рамках фестиваля «Улица Дальнего Востока». Здесь прошла серия мероприятий по перспективному новому формату туризма — глэмпингу (от англ. «glam» + «camping» — кемпинг с удобствами). На площадке Минприроды России был собран глэмпинг-шатёр. Условия почти как в гостинице, экзотический внешний вид и стеклянная стена, чтобы любоваться звёздами прямо в кровати — необычное жильё привлекло внимание посетителей. Высоко оценил перспективы глэмпингов спецпредставитель Президента РФ Сергей Иванов. Он рассказал, что опробовал подобное жильё за рубежом, и считает, что в российских национальных парках на проживание в глэмпингах выстроится «очередь желающих». Представители проекта Russia Glamping, владельцы уже работающих глэмпингов, провели пресс-ланч для СМИ «Новая инфраструктура в экологическом туризме», мастер-класс «Как создать собственный глэмпинг» и совместную лекцию с Русским географическим обществом.

Интерес вызвала презентация Центра восстановления редких видов птиц соколиных пород на Камчатке, который будет введен в эксплуатацию в 2022 году в рамках масштабного международного проекта. «Мы приступаем к проекту восстановления популяции сокола совместно с Объединенными Арабскими Эмиратами, начинаем с Камчатки. В будущем планируем открыть около 5 центров по восстановлению сокола», — сообщил Д.Кобылкин.

В рамках экспозиции Минприроды России были представлены интерактивные инсталляции, рассказывающие об ООПТ, в частности - 6 зон экотуризма на дальневосточных ООПТ: «Берингия», «Камчатка», «Сахалин», «Якутия», «Байкал», «Приморье», а также ряд новых экотуристических маршрутов. Отдельно прошла презентация экотуризма в Приморье. Лекция «Опыт регионов Дальнего Востока в подготовке маршрутов и приёме туристов» была проведена в партнёрстве с издательством «Press Pass». Совместно с Ростуризмом гостям представили новую линейку путеводителей по регионам Дальнего Востока. Также на площадке показали специальный репортаж телеканала «Россия 24» о транспортировке и выпуске в Охотское море косаток из бухты Средняя.

Ряд мероприятий был посвящён деятельности Центра «Амурский тигр». Руководство центра рассказало об итогах работы по сохранению редкого хищника в России за прошедшие 5 лет, о текущем состоянии популяции и планах развития. Центр собирается участвовать в организации туристических кластеров в трёх дальневосточных ООПТ. Посетителям представили новую технику для государственных природоохранных служб в ареале обитания тигра, новую полевую форму «Охотнадзора», разработанную Центром «Амурский тигр». На лекции о популяции амурского тигра гости смогли при помощи VR-очков увидеть уникальные кадры выпуска тигрицы Филиппы в дикую природу и поучаствовать в погоне за браконьерами.

Минприроды России и Почта России провели совместную акцию по популяризации экомаршрутов и природы региона «Открой Дальний Восток». Каждый желающий мог отправить друзьям и близким эксклюзивную открытку с изображением природы заповедников и национальных парков ДФО. Наконец, гости площадки приобщились к дальневосточной кухне и узнали об экологичном подходе к ресторанному бизнесу. Своим опытом поделился шеф-повар одного из фермерских ресторанов г.Владивосток.

Директор Росзаповедцентра Андрей Барышников завершил программу выездным мероприятием: он выступил с public talk на тему экологических проблем дальневосточного региона и реализации национального проекта «Экология» перед участниками молодёжного форума «Андреевский городок».