Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия и Корея создадут новый технологичный фонд

Влада Сюткина

VEB Ventures и южнокорейская управляющая компания Daedeok Ventures Partners (DVP) создадут российско-корейский инвестиционный фонд объемом до $200 млн. Об этом компании договорились, подписав соглашение о стратегическом сотрудничестве. Предполагается что в фонде примут участие ведущие российские и корейские финансирующие организации, государственные и частные инвесторы.

В настоящее время, как сообщили в пресс-службе VEB Ventures, компании планируют начать работу по подготовке и запуску совместного инвестиционного фонда. Данный фонд будет ориентирован на технологические компании России и Китая в наиболее востребованных в двух странах областях, таких как технологии умного города, медицина и промышленность высоких переделов. "По условиям cоглашения, фонд будет активно сотрудничать с другими двусторонними инициативами в сфере инновационного сотрудничества, направленными на установление и укрепление партнерских связей между российскими и корейскими высокотехнологичными проектами", - отметили в VEB Ventures.

Генеральный директор VEB Ventures Олег Теплов относительно фонда заявил следующее: "Мы видим большие перспективы инновационного сотрудничества России и Кореи. Уверен, что наш фонд может стать драйвером активного развития экономических связей и укрепления партнерских отношений двух стран. Технологическая кооперация позволит обеим сторонам достичь синергетического эффекта. Мы рассчитываем, что при помощи такого механизма мы поможем российским перспективным проектам открыть для себя новые рынки сбыта, а также привлечь наиболее прорывные решения за рубежом".

Генеральный директор DVP Ли Cог Хун отметил, что, подписав меморандум о создании Российско-Корейского совместного фонда, DVP и VEB Ventures сделали первый шаг для развития стратегического сотрудничества. "Мы рассчитываем, что Россия, обладающая сильной научно-технологической базой, и Корея, обладающая передовыми информационными технологиями, объединят свои усилия и вместе вступят в эру Индустрии 4.0", - указал Ли Cог Хун.

Отметим, что на сегодняшний день у VEB Ventures уже функционирует совместная с индийской компанией SREI инвестиционная платформа Viman Capital. Данная платформа является первой российско-индийской инвестиционной платформой для поддержки технологических проектов. "В прошлом попытки создать российско-индийский венчурный фонд неоднократно предпринимались российскими институтами, однако до настоящего времени ни одна из них не приводила к желаемому результату. Соглашение инвесторов между "ВЭБ Инновациями" и индийским холдингом Srei Infrastructure Finance, определяющее основные условия создания нового инвестиционного инструмента, было подписано в мае 2018 г. в рамках ПМЭФ. Так, в рамках реализации подписанного соглашения в метро города Дели заработала Wi-Fi-система российской компании "МаксимаТелеком", - проинформировали в VEB Ventures.

Напомним, что в ходе последнего Петербургского международного экономического форума инвестиционная "дочка" ВЭБ.РФ - "ВЭБ Инновации" объявила о ребрендинге и новой стратегии. Теперь компания называется VEB Ventures и, согласно новой стратегии, сосредоточится на инвестициях в компании через прямые сделки, а также через совместные венчурные фонды с корпорациями и другими рыночными игроками. В соответствии с новой стратегией, к 2024 г. оценка портфеля компании составит 34,8 млрд руб.

Говоря с корреспондентом ComNews о деятельности фонда VEB Ventures и Daedeok Ventures Partners, президент ассоциации "РУССОФТ" Валентин Макаров заметил, что иностранным инвесторам в России интересны в первую очередь компании, занимающиеся высокотехнологичными и наукоемкими разработками в передовых и модных областях ИКТ - Big Data, AI, blockchain, VR и т.п.

"Российский программист" за прошедшие 20 лет стал великолепным брендом. С 2000 г. наши университеты 14 раз становились чемпионами мира по программированию, в рейтинге лучших программистов Fossbytes Россия делит 1-е и 2-е места с Китаем. Сейчас нужны решения в области математики и алгоритмистики, которые создадут прорыв, позволяющий завоевать нарождающиеся рынки нового 6-го Технологического уклада. Это уже потом нужны будут миллионы средних разработчиков из развивающихся стран, а сейчас нужны "умные русские", которые способны решить нерешаемые задачи. В подтверждение моих слов - поток визитеров из Юго-Восточной Азии - Китая, Кореи и Японии - и приглашений РУССОФТу организовать бизнес-миссии в эти страны", - указал Валентин Макаров.

Он также добавил, что технологичные компании в России крайне нуждаются в подобных созданному VEB Ventures и Daedeok Ventures Partners фондах. "К сожалению, вследствие антироссийских санкций, большинство зарубежных венчурных инвесторов рассматривает свои сделки исключительно под углом зрения вывода продуктов деятельности интеллекта и его носителей из России. Государству крайне важно не допустить покупку начинающих команд (стартапов) и вывоз их зарубежными инвесторами на этапе, когда они еще ничего не продают, а значит, ничего не стоят", - указал Валентин Макаров и отметил, что государству необходимо стимулировать венчурные фонды, которые будут готовы оставлять 50%+ стоимости компаний у российских разработчиков и не требовать переезда команд из России. "Всем этим "умным русским" нужно дать возможность развиваться и строить бизнесы в России", - заявил Валентин Макаров.

Относительно того, насколько остро сегодня нуждаются в привлечении финансирования технологичные компании в России, он заметил, что российские команды заинтересованы в "умных инвестициях". "И всем не хватает средств на НИОКР. Это еще более важная проблема, чем венчурный капитал, который нужен на этапе ОКР. Денег на НИР катастрофически не хватает. А если выделяются средства на НИОКР для МО, то они никак не работают на рынок", - указал Валентин Макаров, добавив, что до сих пор в России нет аналога американской программы DARPA, которая чрезвычайно эффективно перерабатывает результаты военных исследований и превращает их с помощью венчурного капитала в коммерческие продукты.

"Пример - SIRI. Продукт получился в результате военных разработок DARPA, который был передан в Stanford Research Institute, там освобожден от грифа и отдан венчурным капиталистам, которые за несколько лет помогли разработчикам довести продукт до вершины рынка. У нас же результаты интеллектуальной деятельности (РИД) до сих пор остаются в собственности либо МО, либо ГК, и нет инструмента их коммерциализации, такого как Stanford Research Institute", - проинформировал Валентин Макаров.

Главный аналитик РУССОФТ Дмитрий Желвицкий, беседуя с корреспондентом ComNews, обратил внимание на данные ежегодного исследования ассоциации: "Если в 2017 г. 14% опрошенных компаний ожидали по итогам текущего года получить внешнее финансирование, то в реальности таковых оказалось 6%. По объему инвестиций разница еще больше - вместо прогнозируемых $57,5 млн оказалось $4,5 млн, то есть более чем в 10 раз меньше. В предыдущие годы также была кратная разница между долей компаний, которые рассчитывали на инвестиции, и долей компаний, которые их получили. Как правило, в текущем или следующем году - по отношению к времени проведения опроса - надеялись на получение внешнего финансирования не менее 20% компаний. Естественно, это не все компании, нуждающиеся в инвестициях, а только те, которые имели надежды на них. Нуждается в той или иной степени подавляющее большинство софтверных компаний России. Вопрос в том, сколько из них способно эффективно освоить те средства, на которые они претендуют".

Чаще всего, как отметил Дмитрий Желвицкий, инвестиции нужны для расширения штата сотрудников, а этот ресурс в России ограничен. "Проблему можно решить за счет зарубежных центров разработки, но, например, небольшим компаниям это сделать сложно даже при наличии денег. Менеджеров, которые способны открыть подразделение за рубежом, также не хватает. На втором месте среди всех названных предназначений ожидаемого внешнего финансирования - расходы на маркетинг, прежде всего зарубежный", - указал Дмитрий Желвицкий, добавив, что в последние три года компании стали более реалистично оценивать возможности получения внешнего финансирования. "По итогам 2018 г. впервые доля компаний, получивших инвестиции, оказалась почти равной доле компаний, которые рассчитывали на инвестиции в этом году - 11% и 12% соответственно", - заметил Дмитрий Желвицкий.

Заместитель генерального директора - инвестиционный директор АО "РВК" Алексей Басов в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что сектор информационных технологий по-прежнему остается лидером по количеству венчурных сделок и объему привлеченных инвестиций. "Например, китайская Alibaba Group вложила $20 млн в российского разработчика дисплеев дополненной реальности WayRay, а Wangsu Science & Technology Co Ltd купила компанию CDNVideo, которая специализируется на передаче видеоконтента в интернете. А в этом году китайский IT-гигант Huawei купил компанию "Вокорд", входящую в портфель созданных с участием капитала РВК венчурных фондов "Лидер-инновации" и "С-Групп Венчурс", - сообщил Алексей Басов.

Внимание зарубежных инвесторов, по его мнению, также привлекает российских сектор биотехнологий. "Здесь объемы пока не такие большие, как в ИТ-секторе, но есть заметные сделки. В 2018 г. южнокорейская Cosmo and Company Co. подписала соглашение о сотрудничестве на общую сумму $5 млн с портфельной компанией Инфрафонда РВК "ЭкзоАтлет", которая занимается разработкой и производством экзоскелетов и созданием новых эффективных методик медицинской и социальной реабилитации пациентов", - проинформировал Алексей Басов.

В целом, по его словам, предпочтения иностранных инвесторов находятся в общемировой парадигме. "Наибольшим спросом пользуются проекты, направленные на разработку цифровых решений для бизнеса, транспорта, технологии виртуальной и дополненной реальности, маркет-плейсы. Это проекты, основанные на сквозных технологиях цифровой экономики, вокруг которых будут формироваться рынки будущего", - указал Алексей Басов.

Что касается фондов, подобных фондам VEB Ventures и Daedeok Ventures Partners, он заметил, что их наличие создает инфраструктуру для развития экспортного потенциала российских высокотехнологичных компаний, формирует понятные правила выхода и ведения бизнеса на азиатских рынках. Относительно наличия у РВК подобных VEB Ventures и Daedeok Ventures Partners фондов Алексей Басов заявил: "В 2016 г. РВК совместно с белорусской стороной создали Российско-Белорусский фонд венчурных инвестиций (RBF Ventures). Под его управлением находится 1,4 млрд руб. В настоящий момент он обладает достаточно диверсифицированным портфелем проектов. Среди портфельных компаний - разработчик беспилотников для сельского хозяйства "АгроДронГрупп", а также сервис для маркетологов и собственников бизнеса по управлению информацией и работе с отзывами в интернете RocketData и др.", - рассказал Алексей Басов.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, беседуя с корреспондентом ComNews, обратил его внимание, что фонд Finsight VC, созданный основателем "Финама" Виктором Ремшей, вкладывается в инновационные компании, работающие практически на всех континентах (в России, Китае, США, Европе, Латинской Америке). "Многие проекты созданы россиянами. Необходимость в соинвесторах из других стран возникает часто, в особенности если проект крупный, а распределение рисков между несколькими фондами является заметным трендом последних лет, когда в крупные проекты, подобные Uber, инвестировали десятки фондов", - заметил Леонид Делицын.

Он также добавил, что в как таковых фондах нуждаются стартапы - новые предприятия, у которых нет средств для самостоятельного финансирования вывода на рынок инновационных разработок. "Банки, как правило, не финансируют стартапы, считая их бизнес слишком рискованным, а свои компетенции - недостаточными. Поэтому необходимы венчурные фонды. Все стартапы нуждаются в привлечении финансирования, поскольку рациональный предприниматель старается разделить риски с инвесторами, а чем более революционна инновация, чем дальше она от небольших усовершенствований, тем выше риски", - указал Леонид Делицын.

Относительно того, какие технологичные компании в России сегодня интересны иностранным инвесторам, Леонид Делицын заявил: "По-видимому, сейчас нет большого смысла говорить об иностранных инвесторах в среднем, поскольку интересы инвесторов из различных стран крайне различны. К примеру, Huawei финансирует направления, связанные с совершенствованием систем передачи данных, поскольку в России есть специалисты, способные решать отдельные сложные задачи такого рода. Инвесторов из других стран могут больше интересовать стартапы, связанные с внедрением инновационных технологий на российском рынке, а собственно изобретение и разработку они предпочитают локализовать на собственной территории или территории союзников. Безусловно, в сообщении VEB Ventures упоминается "российская сильная научно-технологическая база", но остается неясным, как эта база может пригодиться в ЖКХ – так называемых технологиях умного города - и медицине. Напротив, какую роль может сыграть корейский хайтек - вполне очевидно".

Поскольку речь идет о работе в России и Корее в секторах умного города, медицины и промышленности, скорее всего, по словам Леонида Делицынаю подразумевается поиск компаний, способных внедрять корейские технологии в российских регионах. "В случае промышленности высоких переделов ситуация несколько яснее: здесь речь может идти о российских разработках в сфере переработки вторичного сырья с целью получения материалов, необходимых для производства", - предположил Леонид Делицын.

Аналитик управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Александр Осин в беседе с корреспондентом ComNews, обратил внимание, что у России сегодня есть медицинские технологии, которых еще нет на Западе и которые могут быть интересны корейским инвесторам. "Это технологии, связанные с радиологией (исследования внутренних органов), использованием космических технологий (выращивание органов в невесомости) и ВПК (например, разработка нательных электронных устройств)", - указал Александр Осин.

Он также отметил, что высокие технологии считаются высокодоходным бизнесом, но он является таковым только для тех, кто может привлечь значительные ресурсы надолго, под низкую процентную ставку в условиях "мягких" налогов. "Проблема высоких технологий заключается в том, что они заставляют инвесторов ждать годами и годами платить за разработку, ожидая, как "выстрелит" одна из 90 или 100 идей - по приблизительным оценкам на основе данных СМИ", - заявил Александр Осин, добавив, что для российского рынка с кредитными ставками для МСБ на уровне порядка 15% годовых и выше такая тактика просто невыгодна по сравнению с торговым, добывающим, финансовым бизнесом.

"Вдобавок, развитие высокопередельных отраслей сдерживается существованием налога на добавленную стоимость. Платежи по этому налогу - в том числе в силу специфики российской налоговой практики - увеличивают цену продукции на несколько десятых процента, согласно кабинетным исследованиям, на каждом переделе. Причина в том, что система получения вычета по НДС не позволяет получить этот вычет в полном объеме ввиду как введенных административно-налоговых ограничений на возврат полной суммы НДС, так и по причине невозможности, как правило, сформировать адекватную сумме возврата сумму счетов-фактур, отражающих расходы по НДС. Наконец, надо отметить, что возврат НДС происходит не моментально, а в течение минимум 11 дней, что означает изъятие существенного количества наличности из оборота предприятий, и также объективно переносится ими в цены готовой продукции.

НДС есть и в других странах, но в развитых странах его влияние компенсируется крайне низкими кредитными ставками, в КНР есть существенные ограничения по применению НДС в экономике", - проинформировал Александр Осин.

Более того, по его словам, несмотря на приблизительную сравнимость уровня налоговой нагрузки по отношению, например, к ВВП в РФ и в странах с развитым технологическим кластером, в РФ налоговая нагрузка в очень существенной мере смещена с потребительского сектора (где действует единая ставка подоходного налога в 13%) на сектор производства.

"Даже если значительная часть этой нагрузки формируется в ТЭК и добыче, это не значит, что остальное производство не чувствует ее, налоговое давление транслируется в повышенный уровень цен на внутреннем сырьевом рынке, и, кстати, к такому же результату ведет проводимый правительством налоговый маневр в нефтяной отрасли. В данном случае на фоне снижения экспортных пошлин и ценового давления из России во внешние рынки за счет повышения НДПИ формируется потенциал роста внутренних цен на бензин. Это транслируется в высокие ставки, высокие нормы требуемой доходности вложений, что негативно для развития технологического сегмента. Для преодоления этой проблемы нужны кардинальные перемены в политике регуляторов, связанные в том числе с ремонетизацией экономики, налоговой реформой в пользу производственных отраслей, отменой бюджетного правила и пенсионной "реформы". Но признаков таких перемен нет", - указал Александр Осин.

МТС запустил пилотную зону 5G в Москве

ПАО "МТС" и компания Huawei при содействии правительства Москвы объявляют о запуске постоянно действующей пилотной зоны 5G на ВДНХ.

МТС запустила сеть 5G в диапазоне 28 ГГц на ВДНХ в районе павильона "Умный город" департамента информационных технологий Москвы. Пилотная зона МТС в первую очередь рассчитана на тестирование решений Smart City, в том числе направленных на повышение безопасности, развитие транспортной системы и систем управления городскими службами и разработку для города продуктов на основе дополненной и виртуальной реальности.

Планируется, что на территории тестовой зоны МТС откроет лабораторию 5G для стартапов, разрабатывающих продукты на основе сети пятого поколения по целому ряду направлений, в том числе в сфере облачного рендеринга, удаленного воспроизведения игр, стриминга нового формата (Ultra HD, VR/AR, 360?), IoT и новых форматов вычисления и хранения данных.

В 2020 году пилотная зона 5G будет действовать на большей части территории ВДНХ.

"5G даст толчок к развитию интернета вещей, беспилотного транспорта, дистанционной медицины и многих других технологий будущего, которые сделают жизнь москвичей еще более комфортной", - отметил руководитель департамента информационных технологий города Москвы Эдуард Лысенко.

"Москва является для МТС приоритетным городом для реализации инновационных решений. По нашим прогнозам, мы ожидаем семикратный рост трафика 5G в Москве к 2025 году. Это говорит о том, что столице необходимо максимально оперативное и качественное развертывание сети пятого поколения для развития телеком-инфраструктуры, цифровых сервисов для жителей и экономики столицы в целом", – сообщил директор МТС в Московском регионе Игорь Егоров.

Создание пилотной зоны – первый этап реализации соглашения с правительством Москвы о сотрудничестве по развитию 5G в столице. Всего в рамках соглашения МТС инвестирует порядка 20 миллиардов рублей в развитие 5G-сети в Москве.

Крупнейший российский сотовый оператор МТС совместно с Huawei запустил пилотные зоны связи стандарта 5G в Москве и Кронштадте, говорится в сообщении компании.

В Москве пилотная зона 5G появилась на ВДНХ в районе павильона "Умный город" департамента информационных технологий Москвы, она работает на частотах в диапазоне 28 ГГц и 4,9 ГГц. Пилотная зона, в первую очередь, рассчитана на тестирование решений Smart City, в том числе, направленных на повышение безопасности, развитие транспортной системы и систем управления городскими службами и разработку для города продуктов на основе дополненной и виртуальной реальности. В 2020 году пилотная зона 5G будет действовать на большей части территории ВДНХ.

Планируется, что на территории тестовой зоны МТС откроет лабораторию 5G для стартапов, разрабатывающих продукты на основе сети пятого поколения по целому ряду направлений, в том числе, в сфере удаленного воспроизведения игр, стриминга нового формата (Ultra HD, VR/AR, 360?), IoT и новых форматов вычисления и хранения данных.

"По нашим прогнозам, мы ожидаем семикратный рост трафика 5G в Москве к 2025 году. Это говорит о том, что столице необходимо максимально оперативное и качественное развертывание сети пятого поколения для развития телеком-инфраструктуры, цифровых сервисов для жителей и экономики столицы в целом", - отметил директор МТС в Московском регионе Игорь Егоров.

В Кронштадте развернута первая в России пилотная пользовательская сеть 5G в масштабах города, которая охватила его населенную часть. На первом этапе высокоскоростной сетью передачи данных стандарта 5G смогут воспользоваться социально значимые объекты. В дальнейшем на основе данной пользовательской сети в регионе будут тестироваться и внедряться инновационные технологии: решения для Smart City, беспилотного транспорта, интернета вещей, телемедицинских услуг, продуктов виртуальной и дополненной реальности.

Компания отмечает, что при подключении к сети 5G коммерческий смартфон продемонстрировал в Кронштадте пиковую скорость 1,2 гигабита в секунду. В конце 2019 - начале 2020 года МТС в партнерстве с производителями мобильных устройств планирует начать продажи пользовательских смартфонов с поддержкой 5G на российском рынке. В сообщении также отмечается, что пилотные зоны запущены при содействии правительства Москвы и администрации Санкт-Петербурга. Ранее в августе пилотные зоны 5G также запустили "Мегафон" и Tele2.

"Лента" снабдила продавцов VR-очками

Анастасия Самсонова

Ретейлерская сеть "Лента" внедряет технологии обучения персонала с помощью виртуальных тренажеров. В VR-очках сотрудники магазинов отрабатывают фразы для общения с покупателями. Система анализирует речь продавцов, и алгоритм тренажера дает им обратную связь. В "Ленте" ожидают, что технологии повысят эффективность обучения персонала на 40-60%.

Разработкой занимался российский провайдер "Цереврум". Сотрудники отделов собственного производства "Ленты" проходят тренировки по продаже рыбы, мяса, кулинарии в VR-гарнитуре Oculus Go. Каждый диалог можно отработать несколько раз.

"Высокий уровень обслуживания и взаимодействия с покупателями - один из важнейших критериев оценки наших магазинов. Благодаря запуску обучающего VR-модуля мы сможем взаимодействовать с еще большим количеством сотрудников по всей России, обучать и оценивать их навыки по единому стандарту", - говорит генеральный директор "Ленты" Герман Тинга.

Пилотный запуск продлится до конца октября в 10 магазинах сети в Санкт-Петербурге и пяти точках в Москве. По его результатам "Лента" примет решение, будет ли технология масштабирована на все магазины. Для этого проведут опрос и независимую экспертизу. "Будет проводиться сравнение продаж в пилотных и контрольных магазинах на собственном производстве. Для клиентского сервиса используем опыт тайных покупателей до и после пилота", - уточнили в пресс-службе "Ленты".

Отметим, что в феврале этого года еще один крупный продуктовый ретейлер - Х5 Retail Group запустила в магазинах сети пилот по обучению персонала общению с покупателем на VR-симуляторе (см. новостьComNews от 22 февраля 2019 г.). Ретейлер пока не принял решения о масштабировании проекта.

Руководитель отдела мультимедийных систем и видеоконференцсвязи компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Леонид Жестев считает, что в целом у технологии обучения персонала с помощью виртуальных тренажеров в России благоприятные перспективы. "Одна из разработок, которая может применяться на отечественном рынке, - отслеживание положения глаз - eye-tracking. Вместе с VR она создает эффективный инструмент работы с фокус-группами, помогает лучше понять поведение клиента", - рассказывает Леонид Жестев.

Таким образом, заказчик может понять, на какие продукты покупатель смотрит дольше, какой цвет упаковки кажется массам более привлекательным, какова оптимальная освещенность и положение товара в магазине. Также, по словам специалиста, с помощью технологии отслеживания положения глаз можно наблюдать за процессом принятия решений: какие продукты клиенты изучают дольше, на что они в первую очередь смотрят и т.п.

До недавнего времени VR-обучение и VR-технологии только рассматривались ретейлом в качестве перспективных. Однако, по словам директора центра компетенций по мультимедиа и ситуационным центрам компании "Техносерв" Александра Абрамова, сейчас наблюдается пик востребованности технологий дополненной и виртуальной реальности со стороны торговых компаний. Он уверен, что ретейл выбрал очень действенный способ повысить уровень подготовки. "VR-обучение все чаще рассматривается как один из основных методов обучения в сфере промышленного производства. Когда создание полнофункционального тренажера на базе дорогостоящего оборудования экономически невыгодно, но многократное повторение манипуляций необходимо", - описывает ситуацию на рынке Александр Абрамов.

Тем не менее руководитель отдела поддержки продаж Softline Александр Воловик убежден, что широкое распространение и применение таких технологий в ретейле ограничивает высокая стоимость VR/AR-устройств и не очень удобный форм-фактор. "Однако в дальнейшем эти технологии откроют ретейлу много интересных возможностей, которые облегчат рабочие процессы и снизят бизнес-затраты, в том числе и на обучение персонала", - полагает эксперт Softline.

Ретейл активно экспериментирует с внедрением VR для разных целей. "Особенно этот инструмент популярен для проведения рекламных акций, создания виртуальных шоурумов и программ лояльности", - отмечают в компании "Крок".

По данным интегратора, обучение с помощью VR пользуется спросом. В первую очередь это тренажеры по развитию soft skills и навыков общения с покупателями. "Виртуальная реальность помогает моделировать почти любую ситуацию, что делает обучение с помощью нее возможным практически в любой сфере. Но если говорить о перспективах VR-обучения, то наибольшую потребность и интерес к его внедрению демонстрирует промышленность", - сказали в пресс-службе "Крок".

По данным исследования "Крок" и аналитического центра TAdviser, объем российского рынка промышленных VR/AR-решений по итогам 2018 г. составил 1,6 млрд руб. Как подытожил представитель интегратора, даже по пессимистичным оценкам, к 2022 г. он вырастет более чем в пять раз - до 9,2 млрд руб.

HR-процессы на пути автоматизации

Анастасия Самсонова

21% компаний не хотят внедрять ИТ-технологии в HR-процессы, поскольку их все устраивает. Об этом сообщает рекрутинговая компания Hays. Согласно исследованию международной организации, в России самый популярный сервис для упрощения HR-активностей бизнеса - программа Excel. 7% опрошенных компаний испытывают сложности с внедрением сервисов автоматизации управления персоналом. Бизнес связывает проблему с необходимостью соблюдать закон о персональных данных.

По мнению опрошенных, топ-3 основных областей, в которых сегодня надо внедрять автоматизацию, - кадровый учет и администрирование (их отметили 72% опрошенных), учет рабочего времени (66%) и HR-аналитика (61%). Компенсацию и сборы следовало бы автоматизировать, по мнению 49% респондентов, рекрутмент - 41%, оценку и адаптацию, а также обучение персонала - 42 %. 1% респондентов считает, что функцию HR лучше полностью отдать на аутсорсинг.

"Все озабочены повышением эффективности рабочих процессов. Никто не хочет заниматься рутиной. Специалисты стремятся направлять силы на более творческие задачи. Результаты нашего исследования показали, что большинство опрошенных компаний внедряют автоматизацию различных блоков HR и около 80% опрошенных компаний довольны имеющимися системами. Пятая часть респондентов - около 18% - не хотят ничего менять в текущих процессах, и только 1% компаний считает, что автоматизация не нужна вообще", - комментирует результаты исследования директор направлений Hays Talent Solutions и Response Hays в России Олег Ткаченко.

По данным Hays, большинство респондентов - 78% - уже автоматизировали кадровый учет и администрирование, 54% - внутренние коммуникации. 45% опрошенных компаний внедрили системы учета рабочего времени, 41% - рекрутмент, 40% - компенсацию и льготы, 34% автоматизировали HR-аналитику, 34% - оценку, адаптацию, обучение и развитие, и только 15% автоматизировали систему нелояльности сотрудников.

Блок кадрового учета и администрирования, по мнению респондентов, в первую очередь нуждается в автоматизировании. Это подтвердили цифры: на практике систему автоматизации ввело 78% компаний. Из них 78% довольны используемыми в данный момент системами и 22% ими не довольны.

Блок рекрутмента автоматизировал 41% опрошенных компаний. 20% респондентов собираются начать автоматизировать рекрутмент в ближайшее время. Опрос среди респондентов, которые уже используют системы автоматизации в рекрутменте, показал, что 74% компаний довольны используемыми программами, а 26% - не довольны.

40% компаний, участвовавших в опросе, уже внедрили автоматизированную систему компенсации и льгот, и более 60% компаний ее не внедряют. 16% респондентов планируют автоматизировать блок компенсации и льгот в будущем, а 19% не знают о том, что такие системы существуют.

Только 34% опрошенных компаний автоматизировали блок аналитики. Оставшиеся 66% респондентов блок аналитики не автоматизировали и основной причиной, почему они этого не сделали, называли отсутствие бюджета. Однако 17% из них собираются внедрить автоматизированную систему в будущем.

Блок оценки, адаптации, обучения и развития персонала автоматизировали чуть больше трети - 34% респондентов. 19% опрошенных планируют внедрять системы автоматизации в будущем. 74% компаний устраивают используемые системы, 26% ими не довольны.

Системы автоматизации внутренних коммуникаций сегодня используют 46% компаний. Еще 10% опрошенных планируют автоматизировать внутренние коммуникации в будущем. При этом 25% респондентов сказали, что их все устраивает в текущих процессах, поэтому они не видят необходимости что-либо менять. Те компании, которые уже используют системы автоматизации внутренних коммуникаций, в большинстве своем довольны имеющимися программами. Об этом сообщило 83% опрошенных.

Автоматизация учета рабочего времени внедрена почти в половине опрошенных компаний. Об использовании систем автоматизации рассказали 45% опрошенных компаний. Одновременно с этим еще 17% респондентов планируют внедрять автоматизацию в будущем, а 31% устраивают текущие процессы, поэтому они не собираются автоматизацию внедрять. 82% компаний, которые используют различные системы автоматизации, в настоящее время ими довольны.

Основными проблемами при внедрении любого из блоков HR опрошенные компании называли отсутствие бюджета. Еще одной из самых распространенных проблем, почему компании не автоматизируют HR, стало незнание и неинформированность о наличии на рынке необходимой системы автоматизации. Многие компании заявили, что их все устраивает в текущих процессах, поэтому они ничего не хотят менять. Респонденты ссылались на решение собственника не автоматизировать тот или иной блок, а также говорили, что это долгий и сложный процесс согласования со штаб-квартирой.

Самой популярной системой автоматизации в блоках кадрового учета и администрирования, компенсации и льгот, а также HR-аналитики стала 1С. Используемыми системами, которые отмечали респонденты, стали SAP, "БОСС-Кадровик", "КОМПАС: Управление персоналом", Workday, Oracle, "Галактика ERP", "Контур.Персонал" и собственные разработки.

В рекрутменте самыми популярными системами респонденты назвали "E-Staff Рекрутер", "Внутренний портал вакансий", Potok, FriendWork Recruiter, "Хантфлоу", GoRecruit, Experium, Workday, SAP, а также собственные разработки. Кроме того, респонденты указывали Excel и HeadHunter.

Системами, которые компании используют для автоматизации оценки, адаптации, обучения и развития сотрудников, стали собственные разработки, Matrix, Workday, SAP, Looop, iSpring Learn, Agylia, WebTutor, Learn Amp и ETWeb.

Для внутренних коммуникаций компании используют корпоративную социальную сеть (Yammer, DaOffice, IBM Connections, Workplace by Facebook), интранет (Oracle WebCenter Suite, MS Sharepoint, IBM WesSphera, "1C-Битрикс"), чат-боты, мессенджеры (WhatsApp, Slack, Telegram, Viber, Facebook Messenger, Skype) и онлайн-радио.

"Тренд сегодняшнего дня - геймификация. По данным нашего опроса, уже 21% компаний начали использовать игровые элементы в работе. Компании используют промоигры, мобильные приложения, социальные сети и чат-боты для того, чтобы искать, обучать, адаптировать и мотивировать сотрудников. Главное, что уже сегодня компании готовы подтвердить, что геймификация, действительно, помогает привить корпоративные ценности и повысить эффективность сотрудников", - отмечает Олег Ткаченко.

Наиболее частыми решениями для геймификации респонденты назвали обучающие порталы. Их отметило 75% опрошенных компаний. 33% используют промоигры, 26% - мобильные приложения, 39% пользуются социальными сетями, 18% - чат-ботами. По 1% набрали такие решения, как интранет, онлайн-тесты и собственные разработки.

79% респондентов геймификацию не внедрили, при этом 29% из них считают, что в этом нет необходимости, а 24% не нашли поддержку у руководства в этом вопросе. 17% компаний говорят, что для внедрения геймификации у них нет сегодня ресурсов, а у 15% нет бюджета. И 9% респондентов заявляют, что не встречают поддержки среди сотрудников. 2% вообще не рассматривали такую возможность, и только 1% планирует в будущем развивать это направление.

Почти половина компаний (45%), которые уже используют геймификацию в HR, говорят о том, что наблюдают ее положительное влияние и с ее помощью прививают корпоративные ценности. Еще 31% также говорят о положительном воздействии геймификации, поскольку она повышает эффективность сотрудников. 26% респондентов пока особых изменений не заметили. 6% указывают на негативное влияние использования игровых элементов в работе, поскольку не все сотрудники хотят принимать участие в геймификации. Только 3% опрошенных компаний считают, что геймификация отнимает много времени и наносит ущерб рабочим процессам.

По мнению опрошенных компаний, самый популярный сервис по упрощению рабочих процессов - Excel. Его отметили 82% респондентов. Программы для управления проектами (Trello, Office 365, Microsoft OneNote, "Google Диск", "Мегаплан" и пр.) используют 25% компаний. Диаграммы связей (Miro, MindMup, XMind и пр.) упрощают рабочие процессы 9% респондентов, сервисы парсинга - 3%. 2% компаний для упрощения рабочих процессов пользуются системами ERP и CRM (SAP, 1С, "Битрикс", MS Dynamics и др.), 1% - собственными разработками.

Как считает руководитель направления RPA компании Softline Антон Сидоров, барьером для внедрения автоматизации в HR является необходимость приобретения специализированной OCR-платформы. Решение может автоматизировать все процессы, которые связаны с обработкой сканов и фотографий. "Внедрение эффективных современных технологий в HR, если они не несут прямой очевидной прибыли компании, требует индивидуального подхода, а значит, солидных затрат", - отмечает специалист.

По словам Антона Сидорова, к вопросу геймификации в сфере HR необходимо приходить, когда в компании уже есть корпоративный портал для совместной работы. Но эффективно это будет только в том случае, когда приносит дополнительные блага компании и мотивацию для сотрудников, а не только благодарность с их стороны.

Опыт Softline при работе с клиентами по RPA, портальным решениям и заказной разработке показывает, что интерес к интеллектуальной цифровизации, роботизации и трансформации растет. "У многих клиентов роботизация уже включена в KPI на ближайший год, и мы прорабатываем для них различные варианты внедрения современных технологий. Сейчас особой популярностью пользуются роботы, чат-боты с доступом к базе знаний компании, различные системы адаптации и геймификации для сотрудников, а также автоматизация рекрутмента", - сказал Антон Сидоров.

Руководитель направления HR Tech и управления знаниями "Крок" Алексей Сидорин полагает, что если раньше HR всегда был затратным подразделением и его эффективность измерялась в объеме минимизированных издержек, то сейчас ситуация меняется. HR становится одной из важных бизнес-функций, которая участвует в трансформации бизнеса.

"Если посмотреть на корпоративный сектор, то практически в каждой компании сейчас остро стоит вопрос подготовки квалифицированных кадров с развитыми цифровыми компетенциями. Это подталкивает HR-подразделения плотнее работать с технологиями, чаще использовать их в своей работе, делать сам процесс работы с сотрудниками более автоматизированным. Особенно ярко этот тренд проявляется в обучении персонала, где интерактивность и геймификация становятся основополагающими принципами в освоении новых навыков, например, soft skills или знаний в области промышленной безопасности", - рассказывает Алексей Сидорин.

По его словам, спрос на такие инструменты как VR-тренажеры есть как на промышленных предприятиях, так и в секторах, где много прямого взаимодействия с клиентами - банкинге, страховании, ритейле. Наряду с этим наблюдается спрос на применение технологии RPA в автоматизации кадровых процессов.

Отказ от внедрения можно объяснить боязнью чего-то нового, а также нежеланием сделать свою работу более прозрачной для вышестоящих руководителей. Такая ситуация часто возникает в сложных холдинговых структурах, когда головная организация стремится тиражировать используемые в ней решения на дочерние и зависимые общества. Это происходит из-за нежелания показывать "внутреннюю кухню", со стороны управляемых обществ идет сопротивление, а иногда и саботаж проектов, делится опытом коммерческий директор компании "Норбит" (входит в группу "Ланит") Юрий Востриков.

"Геймификация очень востребована в компаниях с массовым персоналом - крупные торговые сети, банковские отделения, страховые компании, где средний возраст сотрудников находится в пределах 30-35 лет. Они хорошо воспринимают информацию, представленную в игровой форме. Наиболее популярная тема - управление мотивацией", - полагает эксперт.

По его мнению, соблюдение закона о персональных данных часто является существенным берьером для внедрения ИТ-разработок. На этот фактор дополнительно накладывается "боязнь" облачных решений, неготовность компаний отдавать данные о персонале стороннему провайдеру. При этом лидирующие международные решения, например, SAP SuccessFactors, существуют преимущественно в облачном варианте.

Импортозамещение, обязательное для многих платежеспособных компаний, сильно ограничивает выбор решений для автоматизации. В отличие от ERP, CRM и BPM-решений, где отечественные разработки стоят в одном ряду с международными. Российские решения для HR, например, от 1С, делают упор на кадровое администрирование и, частично, обучение персонала, а полноценных аналогов для управления талантами, целеполагания и оценки персонала и HR-аналитики практически нет, сказал Юрий Востриков.

Ключевые цифры исследования соответствуют действительности. Благодаря автоматизации кадрового учета, рекрутмента, аналитики и других HR-областей происходит повышение операционной эффективности подразделения и снижение затрат, согласился с данными Hays заместитель директора департамента по работе с персоналом компании "Техносерв" Генрих Юстус.

"Геймификация действенна. У нас геймификация дает хороший эффект в адаптации сотрудников. Уже несколько лет востребован коммуникационный проект "Поставь ТехноLike!": любой сотрудник "Техносерва" на портале может отметить достижения коллег и поблагодарить их за помощь", - приводит пример Генрих Юстус.

До начала автоматизации HR требуется найти бюджет, необходимо заручиться поддержкой внутренних служб автоматизации для того, чтобы ускорить процесс и снять потенциальные технические ограничения. Потребуется также преодолеть определенную "закостенелость" мышления служб персонала и настроить коллег на изменения. "Кроме того, повышение общего уровня корпоративной автоматизации упростит внедрение и других инноваций. В ИТ и в передовых компаниях в целом ситуация чаще обратная: отношение к автоматизации только положительное, так как бизнес давно увидел пользу от автоматизации HR", - говорит Генрих Юстус.

Встреча Дмитрия Медведева с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным

Губернатор, в частности, доложил Председателю Правительства о строительстве новых школ и развитии системы здравоохранения в регионе.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Андрей Сергеевич, давайте обсудим, как продвигается работа по национальным проектам, но не вообще, а в контексте конкретных социальных решений, программ, объектов, которые вы у себя на территории области строите и осуществляете.

Начнём с образования.

А.Никитин: Дмитрий Анатольевич, по Вашей инициативе в 2017 году в Великом Новгороде была построена первая школа начиная с 1980-х годов. Когда Вы приезжали к нам в регион, мы её открывали – школу №36. За два года дети из этой школы стали победителями национальных олимпиад по робототехнике, по VR… Недавно по инициативе Министерства просвещения проводился федеральный открытый урок по цифровой экономике, и дети рассказывали о своих успехах, а я вспоминал, что два года назад на месте школы был просто пустырь.

На сегодняшний день в Великом Новгороде построена уже следующая школа. И в ближайшее время будут построены школы в двух наших достаточно крупных городах: в Малой Вишере (Минпросвещения нас поддержало) и в Боровичах – там тоже очень давно школ не строилось. В Малой Вишере – школа 1870 года, тогда строилась как барак и сейчас, конечно, была в таком состоянии, что ремонтировать её было просто бессмысленно.

Параллельно с этим мы активно участвуем во всех проектах и конкурсах Минпросвещения по колледжам. Шесть колледжей на сегодняшний день получили гранты – федеральное и областное софинансирование на обновление материальной базы. И на WorldSkills у нас в этом году было 10 медалистов.

Д.Медведев: Молодцы!

Программу по школам, безусловно, нужно продолжить, поскольку, как Вы справедливо сказали, очень долго ничего не строилось.

Что по здравоохранению? Есть какие-то результаты?

А.Никитин: Здравоохранение сегодня, наверное, самая чувствительная для нас тема. В 2017 году регион по уровню смертности находился на 84-м месте. У нас самая большая доля пожилого населения по сравнению с другими регионами страны. Поэтому что мы начали делать? Во-первых, создали программу по пропаганде здорового образа жизни – «12 месяцев здоровья». Каждый месяц во всех медийных источниках, в школах проходят лекции по ЗОЖ. Это помогает, люди начинают заботиться о своём здоровье.

Д.Медведев: Лекции по ЗОЖ – это, конечно, звучит красиво, но главное, чтобы люди занимались своим здоровьем, а не просто лекции слушали по поводу здорового образа жизни.

А.Никитин: С «Почтой России» мы сделали проект для наших самых малонаселённых территорий. Минздрав разработал анкету для почтальонов. Почтальоны прошли с этой анкетой по деревням, бабушки и дедушки заполнили, и мы нашли порядка 10% (из тех, кто заполнял) людей, которых точно нужно было быстро обследовать.

Д.Медведев: Это неплохо, правда. Почтальоны просто прошли – они же знают людей, которые живут в конкретной деревне. Лучше них никто не знает.

А.Никитин: В рамках государственно-частного партнёрства мы также сделали интересную историю: взяли большую фуру, в неё уместилось семь врачебных кабинетов. Это не ФАП, а небольшая полноценная поликлиника на колёсах. Таких мобильных поликлиник сейчас две, будет четыре. Они тоже ездят по отдалённым районам.

Д.Медведев: Это очень хорошая тема. Я видел неоднократно, как подобные мобильные комплексы используются в регионах. Действительно, для людей зрелого возраста это очень удобно, поскольку никуда ездить не надо –современное оборудование приходит непосредственно в деревню, возможность диагностики гораздо более высокая, да и просто проведения медицинских процедур.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 21 августа 2019 > № 3095549 Андрей Никитин

ДИТ и операторы штурмуют 5G

Юлия Мельникова

ДИТ Москвы и операторы связи в рамках соглашений о развитии услуг связи и информационно-телекоммуникационных технологий запустят четыре пилотные зоны для тестирования 5G в диапазоне n257 (26,5-29,5 ГГц): "Сколково", ВДНХ, Воробьевы горы и Тверская улица. У каждого оператора своя пилотная зона. Пилотирование продлится до момента коммерческого внедрения. Все тесты проводятся за счет бюджета операторов.

Департамент информационных технологий (ДИТ) Москвы - исполнитель мероприятий по развертыванию пилотных зон в рамках национальной программы "Цифровая экономика". "Департамент выступает координатором процесса, упрощает процесс согласования и помогает с доступом к городской инфраструктуре. Операторы связи строят и обеспечивают работу базовых станций. Координация работы и рабочий контакт поддерживается со всеми операторами связи и крупными поставщиками оборудования 5G, которые представлены на российском рынке. Все операторы связи развернут пилотные зоны в сентябре-октябре. До коммерческого внедрения они будут отрабатывать сценарии взаимодействия 5G с сетями предыдущих поколений, изучать возможности, функциональность и сервисы. Также планируется совместно с технологическими компаниями показать практическое применение технологий 5G - беспилотный транспорт, тактильный интернет и т.д. Развертывание пилотных зон не предполагает финансирования из бюджета Москвы", - рассказал корреспонденту ComNews представитель пресс-службы ДИТ.

"Развитие сетей 5G позволит городу и работающим в Москве технологическим компаниям создать новые рабочие места для специалистов в разных областях промышленности, дать новый стимул к развитию высокотехнологичных компаний, существенно повысить роль Москвы как одного из ведущих мировых центров инноваций. Именно поэтому ДИТ Москвы осуществляет координацию и оказывает поддержку участникам российского рынка сотовой связи на всех этапах подготовки к запуску. Для этого в 2018-2019 гг. заключены соглашения между правительством Москвы и операторами связи. Результатом станут первые в Европе локации сетей пятого поколения, построенные в миллиметровом диапазоне и позволяющие протестировать и подготовить коммерческую эксплуатацию самых разных моделей использования новых технологий - от улучшенного широкополосного фиксированного и мобильного беспроводного доступа для частных пользователей до уникальных решений для бизнеса", - сообщил ДИТ.

"Москва - один из самых динамично развивающихся городов Европы, традиционно занимающий самые высокие места в мировых рейтингах по оказанию цифровых услуг. В течение ближайших лет Москва планирует обеспечить деловые центры, стадионы, центральные улицы, конгресс-холлы практически неограниченной емкостью мобильной связи со сверхвысокими скоростями и низкой задержкой, что позволит оказать качественно новый уровень услуг гражданам и бизнесам столицы, а использование миллиметрового диапазона n257 позволит операторам связи решить эту задачу наиболее эффективно. Мы рады видеть, как слаженно и эффективно действуют московские власти и мобильные операторы для достижения своей цели. В свою очередь мы работаем над воплощением в жизнь самых передовых технологий 5G NR на самом широком спектре устройств, от смартфонов до точек фиксированного беспроводного доступа", - сказала вице-президент по развитию Qualcomm в Восточной Европе Юлия Клебанова.

"Москва будет первым городом в России, который в этом году развернет полноценные пилотные сегменты 5G со всеми операторами связи. Совместно с рынком мы стремимся построить безопасную и надежную инфраструктуру, которая станет предпосылкой для создания высокооплачиваемых рабочих мест и привлечения инвестиций в город", - комментирует руководитель ДИТ Москвы Эдуард Лысенко.

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что сеть "Билайна" в Москве в результате самой масштабной модернизации в компании уже на 91% 5G-ready. "Еще в конце прошлого года "ВымпелКом" заключил соглашение с правительством Москвы о совместном развитии услуг связи и информационно-телекоммуникационных технологий в Москве. По условиям соглашения "Билайн", при поддержке правительства Москвы, приступит к реализации пилотных проектов в области виртуальной и дополненной реальности, интернета вещей и концепции умного города. В частности, "Билайн" планирует развернуть пилотный сегмент сети 5G в Москве в 2019 г. На текущий момент все испытания проводились в миллиметровом диапазоне, на территории Москвы, где у нас получены необходимые решения ГКРЧ и разрешения на использование радиочастот. В 2018 г. мы протестировали и продемонстрировали голографический звонок по технологии 5G. В 2019 г. тесты в пилотных зонах начались в июне. Основной фокус был направлен на проведение тестов на ЭМС, которые были условием выделения "ВымпелКому" частот. В настоящий момент тесты на ЭМС завершены, идет подготовка отчетных документов для ГКРЧ. Далее мы сфокусируемся на продолжении тестирования и пилотирования пользовательских кейсов для 5G. Уже протестированы кейсы широкополосного выхода в интернет, началось изучение работы приложений VR/AR поверх 5G. Все тесты проводятся за счет бюджета операторов", - прокомментировала Анна Айбашева.

Менеджер по бизнес-коммуникациям корпоративного бизнеса ПАО "МегаФон" Дмитрий Лукьянчиков сказал, что "МегаФон" готовится к проекту пилотных зон. "Так же как и вся большая четверка операторов, мы в конце лета и осенью представим проекты 5G-пилотов в столице, согласно ранее определенным территориальным зонам. При этом лучшими 5G-пилотами считаем международный видеозвонок в 5G в Петербурге, который состоялся в начале лета, а также VR-трансляцию товарищеского матча Россия - Турция накануне Чемпионата мира - 2018 и презентацию беспилотного автобуса в Казани", - отметил он.

В августе 2019 г. Tele2 и Ericsson запустили пилотную зону 5G в диапазоне 28 ГГц на Тверской улице в Москве. Пилотная зона 5G запущена в диапазоне 28 ГГц в режиме NSA (Non-standalone), который позволяет развернуть 5G в сетях LTE. Ранее Tele2 также заключил соглашение с правительством Москвы о взаимодействии в сфере развития услуг связи и информационно-телекоммуникационных технологий в столице.

"Tele2 и Ericsson первыми в России запустили пилотную зону 5G в центре Москвы. Для предоставления ультраскоростного мобильного широкополосного доступа в качестве абонентских устройств CPE (Customer Premises Equipment) используются мобильные 5G/Wi-Fi-терминалы с поддержкой 28 ГГц. Для тестирования скоростей будет достаточно располагать смартфоном с поддержкой Wi-Fi по стандарту 802.11ас. В принципе, это практически все современные смартфоны, выпускаемые с 2017 г. В скором времени пользователи смогут протестировать скорости 5G и увидеть различные сценарии использования технологии. Частот 27 ГГц достаточно для демонстрации возможностей технологии 5G. Однако оптимальным диапазоном для развития сети 5G считаем 3,4-3,8 ГГц, от его доступности зависят темпы внедрения стандарта в России", - сказала руководитель департамента стратегических коммуникаций Tele2 Ольга Галушина.

Руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Сonsulting Виталий Солонин сказал, что миллиметровый диапазон для сетей 5G используется для создания малых сот, которые обеспечивают точечное покрытие, в том числе внутри зданий (по аналогии с Wi-Fi). "Он является дополняющим к более низкому частотному диапазону, который нужен для более широкого покрытия (макросоты) и к тому же поддерживает коммерческие модели смартфонов 5G. Поэтому было бы интереснее испытывать сразу два диапазона - n257 и какой-либо еще, низкочастотный, например 3,6-3,8 ГГц, который поддерживает существующие коммерческие модели смартфонов 5G", - отметил Виталий Солонин. В любом случае, добавил он, о реальном "приближении" сетей 5G можно будет говорить только тогда, когда операторам будут выделены частоты для коммерческих сетей, а не только для тестовых.

Yota захватывает небо

Анастасия Самсонова

Компания Yota (ООО "Скартел") запустила приложение Yota Nebo. Абоненты оператора могут писать на небе слова и оставлять эмодзи с помощью технологии дополненной реальности. Все сообщения отображаются на карте. Чтобы увидеть публикацию другого пользователя, достаточно подойти к месту, над которым оставлено послание, и заглянуть в приложение. Радиус видимости посланий - 200 м.

"Вы замечали, как часто мы смотрим себе под ноги и как редко - на небо? Мы решили изменить это и дать возможность пользователям посмотреть на небо по-другому - как на площадку для общения, признаний, эмоций. В Yota Nebo можно залепить все небо над собой нашими стикерами или написать тысячи раз "Обожаю!" над домом любимого человека. Можно создать квест или написать рекламное объявление над магазином или рестораном", - говорит про применение разработки руководитель проекта Yota Nebo Анна Чернышева.

Кроме того, сообщила она, в небе над Челябинском, Пермью, Краснодаром, Нижним Новгородом, Ростовом-на-Дону, Новосибирском, Петербургом, Тюменью и Москвой в Yota Nebo разработчики разместят 3D-объекты, которые связаны с символикой региональных центров.

Кроме арт-объектов на карте Yota Nebo опубликуют отметки от первого партнера проекта, сети пиццерий "Додо Пицца". Каждый, кто разместит стикер рядом с торговыми точками Yota и ресторанами "Додо Пицца", сможет получить специальные бонусы от компаний.

Завлекать бизнес-партнеров Yota пока не намерена. В компании уверены, что сервис полетит "вирусно" и клиенты, готовые платить за рекламу в приложении, придут сами. "Мы сами точно звонить и предлагать нашу платформу не будем. Пока мы перед собой не ставим задачу монетизации", - сказала Анна Чернышева.

По словам Анны Чернышевой, если какой-то стикер, гифка или надпись оскорбят чувства пользователя приложения, то он сможет пожаловаться оператору. Ставить лайки в сервисе пока нельзя, но компания планирует дополнить Nebo таким функционалом.

Как рассказывает пресс-секретарь ПАО "МегаФон" Юрий Нехайчук, сейчас в продуктах и сервисах игровые элементы действительно популярны у мобильной аудитории. "Yota Nebo - хороший пример мобильной геймификации. Для абонентов "МегаФона" есть сервис "Персональные предложения". Более известен в народе как "Тряси смартфон", - сказал он.

Пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Дарья Колесникова считает, что новый этап развития AR/VR на базе мобильной связи открывает технология 5G. По ее словам, стандарт гарантирует низкую задержку и большие скорости передачи данных, что даст качественный сервис для клиентов.

Накануне оператор вместе с компанией Ericsson запустил пилотный участок сети 5G в Москве на Тверской улице. "Скоро откроем зону, где можно будет увидеть различные сценарии использования технологии. Дополненная реальность - один из наиболее логичных путей демонстрации возможностей новейшего стандарта", - говорит Дарья Колесникова.

На «Бирюсе» завершилась смена «Сила России: Сибирь»

На Территории инициативной молодёжи «Бирюса» подошла к концу смена федерального значения «Сила России: Сибирь». Участниками третьей смены молодёжного форума стали 800 человек более чем из 30 регионов России.

На торжественной церемонии закрытия смены к участникам форума обратились почетные гости. «Подобные события очень важны для каждого из нас и нашей страны, поскольку молодёжь — это наше будущее, и именно вам предстоит развивать Красноярский край и Россию в ближайшей перспективе», — отметил министр цифрового развития Красноярского края Николай Распопин.

«Бирюса меняется. И только в лучшую сторону. Десять лет назад для меня здесь открылся новый мир — мир дружбы, саморазвития, товарищества и работы над собой. Я желаю, чтобы после Бирюсы вы не останавливались и продолжали идти к своей цели», — пожелал студентам университета Бирюсы генеральный директор «Корпорации развития Енисейской Сибири» Сергей Ладыженко.

Программа смены включала образовательный, спортивный и культурный блоки. Ежедневно участники территории инициативной молодежи посещали лекции, дискуссии и мастер-классы от экспертов регионального и федерального уровней. Молодые люди распределились по четырем кластерам, отвечающим основным направлениям макроэкономического развития: пространственный, цифровой, управленческий и HR. Внутри кластеров работали проектные команды, которые разрабатывали собственные решения актуальных проблем соответствующей сферы.

На третьей смене у участников форума была возможность пройти VR-диагностику компетенций. Директор Центра нейроинформационных технологий негосударственного института развития «Иннопрактика» Денис Гусев рассказал участникам смены, почему виртуальная реальность является отличным инструментом измерения и формирования умений и навыков. Преимущество VR состоит в возможности моделировать ситуации и искать для них решения, что позволяет успешно бороться с фобиями, справляться со стрессом и проходить тестовые испытания. Система помогает понять, на что надо обратить особое внимание для прокачки собственных навыков.

В рамках федеральной смены также прошёл грантовый конкурс Федерального агентства по делам молодёжи. Участники форума в течение всей смены составляли заявки, консультировались с экспертами и презентовали проекты перед комиссией. У каждого из них был шанс получить до 3 000 000 рублей на реализацию своей уникальной инициативы. На смене «Сила России: Сибирь» было зарегистрировано 137 проектов. Из них победителями грантового конкурса стали 39 проектов из 10 регионов страны. Общая сумма финансирования составила 13,5 млн руб.

В финальный день смены «Сила России: Сибирь» на форуме прошло совещание представителей региональных и местных отделений Общероссийской молодежной общественной организации «Российский союз сельской молодежи» СФО. В фокусе обсуждения оказался совместный с Общероссийским народным фронтом проект «Село. Развитие территории». Он направлен на реализацию общественного контроля и мониторинг исполнения нацпроектов с целью повышения эффективности исполнения «майских указов» Президента РФ.

В 2019 году участниками «Бирюсы» станут более 3,5 тыс. молодых людей. Форум проходил в три смены: федеральная смена «Энергия» с 9 по 15 июля, региональная смена «Общество» с 18 по 24 июля, федеральная смена «Сила России: Сибирь» с 27 июля по 2 августа. С 4 по 8 сентября на территории инициативной молодежи соберутся бойцы студенческих отрядов Красноярского края и Сибирского федерального округа, чтобы подвести итоги третьего трудового семестра.

Агентство общественного транспорта Дубая приступило к внедрению технологии виртуальной реальности (VR) в процесс обучения водителей пассажирского транспорта.

Агентство стало первым государственным учреждением на Ближнем Востоке, использующим технологию в этой сфере.

На начальном этапе внедрения VR-технологий основное внимание уделяется процессу инспекции автобусов, рассказал Абдулла Аль-Мир из Агентства общественного транспорта. На втором этапе ведомство перенесет технологию виртуальной реальности на базовые и углубленные учебные курсы, а также на процесс реабилитации водителей, попавших в ДТП, и реагирование на жалобы потребителей.

С помощью VR-гарнитуры водителям будут предлагаться сценарии, воссоздающие различные климатические и дорожные ситуации. Это поможет оттачивать навыки вождения автобусов и готовиться к сложным ситуациям на дороге.

Источник: Arabian Business

Таврида стала съемочной площадкой

26 июля на форуме молодых деятелей культуры и искусств «Таврида 5.0» стартовала одиннадцатая смена, посвященная видеоконтенту. Смена пройдет до 1 августа и объединит более 400 продюсеров, режиссёров, вайнеров, клипмейкеров, художников-аниматоров, интервьюеров, авторов и актёров интернет-сериалов и короткометражных фильмов, motion-дизайнеров из 85 регионов России.

Для участников будет организована образовательная программа, мастер-классы и практическая работа в 10 профессиональных тематических школах от партнеров форума. Среди них – школа СТС-медиа «Битва за контент»; школа профессионального подхода к созданию видеоконтента «Ликбез»; школа «Светлые истории»; школа Всероссийского государственного института кинематографии им. С.А. Герасимова; школа Красного квадрата «Взгляд в будущее»; школа молодежного веб-сериала; школа ассоциации анимационного кино; школа мобильного кино; Кинодельня «Свет Медиа»; Факультативная мастерская по озвучиванию.

На протяжении смены участники форума будут снимать видеоролики различного жанра, в том числе создадут социальную рекламу в кобрендинге с партнерами смены. Также на Тавриде пройдет съемка пилотной серии молодежного web-сериала.

По итогам смены лучшие участники-аниматоры получат возможность пройти стажировку в киностудии «Союзмультфильм» и проекте «Смешарики», участники школы по VR – стажировку в «EligoVision».

Одна из участниц форума Екатерина Осинская из Томской области поделилась своими впечатлениями: «Меня привлек этот форум тем, что тут я могу показать свои способности. Мне кажется, это самая интересная смена. Здесь будут проходить питчинги крутых проектов, лекции интересных спикеров, а еще я могу познакомиться с молодыми людьми, которые заинтересованы в той же области, как я».

«На самом деле я приехал сюда с конкретными целями. Надеюсь здесь найти команду единомышленников, вместе с которыми мы будем делать интересные проекты. Любое большое творчество – работа группы талантливых людей. А я уверен, что здесь собрались талантливые – это же Таврида», – рассказал участник форума Иван Кармацкий из Тюменской области.

Отдельная и важная часть программы Тавриды – питчинги для молодых кинематографистов. На смене пройдут питчинги крупных медиахолдингов. Так, «СТС-Медиа» проведет конкурс заявок для своего телеканала в категориях полнометражный игровой фильм, полнометражный анимационный фильм, игровой сериал, анимационный сериал, кроссмедийный и диджитал контент. Питчинг кинопроектов в категории «Семейное полнометражное кино» организует компания «2Д Целлулоид», Молодежный центр Союза кинематографистов России при поддержке компании «Киноэкспертиза» и Canon совместно с Дирекцией форума.

«Питчинг дебютантов – это уникальная возможность прямого и честного знакомства молодых начинающих сценаристов и режиссёров с опытными взрослыми продюсерами. Я надеюсь, что Таврида станет для многих юных кинематографистов хорошим началом, а начало – это половина дела!», – отметил продюсер Юрий Храпов.

Кроме того, в рамках смены пройдет традиционный грантовый конкурс творческих проектов. Каждый участник получит шанс защитить свою идею и получить до 3 миллионов рублей на её реализацию.

В 2019 году проект расширяется до формата арт-кластера и теперь включает в себя традиционный форум, фестиваль творческих сообществ «Таврида – АРТ», а также капитальное строительство стационарного образовательного центра «Арт-резиденция «Таврида». Площадкой для арт-кластера стала бухта Капсель под Судаком. Организатором проекта выступает АНО «Центр развития культурных инициатив» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Рынок ИТ-услуг растет

Юлия Мельникова

Объем российского рынка ИТ-услуг увеличился по итогам 2018 г. на 7,2% и составил $4,84 млрд. Такие данные приводят исследователи IDC. Они отмечают, что импортозамещение в отрасли набирает обороты, и ожидают, что в активную фазу этот процесс вступит в 2019-2020 гг., когда в полной мере начнут действовать законодательные нормы. Однако такие гиганты, как "Роснефть", Сбербанк, "ЛУКОЙЛ", "Газпром нефть", МТС, РЖД, "Росатом" и "Транснефть", могут стать серьезным сдерживающим фактором развития российского рынка ИТ-услуг в среднесрочной перспективе.

По результатам исследования, на фоне расширения интереса к облачным технологиям со стороны заказчиков наиболее высокие темпы роста по итогам года продемонстрировали такие категории ИТ-услуг, как хостинг обслуживания и администрирования ПО и хостинг инфраструктурных услуг. За ними следовали услуги консалтинга и кастомизация ПО и разработки заказного ПО, которые пользуются спросом у заказчиков, осуществляющих цифровую трансформацию и импортозамещение.

"Тема цифровой трансформации не уступает импортозамещению по актуальности, однако и здесь многие заказчики не спешат вкладываться в новые продукты и технологии, полагая, что цифровая трансформация является очередным маркетинговым ходом со стороны вендоров. Лишь некоторые, в основном крупные и очень крупные компании, экспериментируют с новыми технологиями и возможностями", - говорится в исследовании.

"Словосочетания "цифровая трансформация" и "цифровая экономика" довольно прочно вошли в лексикон участников российского рынка ИТ-услуг и стали своего рода мантрами как для поставщиков, так и для заказчиков. Одни произносят их в надежде на рост выручки, другие рассчитывают с их помощью улучшить бизнес-процессы. Как бы то ни было, в условиях стагнирующей экономики и внешнего давления санкций именно эти два фактора выглядят основными стимуляторами роста российского рынка ИТ-услуг в ближайшие годы", - полагает старший аналитик IDC Василий Агапов.

Наиболее заметным трендом рынка ИТ-услуг в 2018 г. исследователи называют усиление присутствия инсорсинговых ИТ-компаний, все чаще получающих крупные проекты, которые могли бы осуществить традиционные поставщики ИТ-услуг. "Такие гиганты как "Роснефть", "Сбербанк", "ЛУКОЙЛ", "Газпром нефть", МТС, РЖД, "Росатом" и "Транснефть" сосредоточены на развитии внутренних ИТ-компетенций, что может стать серьезным сдерживающим фактором развития российского рынка ИТ-услуг в среднесрочной перспективе", - считают аналитики IDC.

Главный редактор TAdviser.ru Александр Левашов сказал корреспонденту ComNews, что рост на рынке ИТ-услуг в целом если и есть, то небольшой - измеряется он единицами процентов. "По мере осознания крупными компаниями важности цифровизации происходит стремительный рост доли инсорсинга, все активнее формируются внутренние команды ИТ-специалистов, забирая на себя крупные проекты. Этот сегмент растет уже на десятки процентов в год. Крупнейшие корпорации до трети своих ИТ-бюджетов отдают внутренним подрядчикам. И это, конечно, является препятствием для роста независимых системных интеграторов.

В дальнейшем ситуация в крупном бизнесе будет развиваться в рамках этого же тренда. Инсорсинг будет постепенно вытеснять аутсорсинг, но, думаю, все-таки с меньшей скоростью, чем в последние годы. Рано или поздно должна наступить стабилизация, при которой ключевые информационные системы будут создавать и развивать внутренние подрядчики, а системы некритичного значения продолжат обслуживать сторонние интеграторы", - отметил Александр Левашов.

Руководитель дирекции вычислительных комплексов, сервиса и аутсорсинга "Инфосистемы Джет" Антон Павленко также считает, что оценка IDC рынка ИТ-услуг выглядит несколько завышенной, если в ней не учитывались работы по поставке и пуско-наладке оборудования. "По нашему мнению, рынок только ИТ-услуг может составлять треть от этой суммы. Мы не очень хорошо знаем методику оценки IDC, но возможная погрешность может быть связана с тем, что появляется достаточно большое количество комплексных проектов, в которые вовлечены как внутренние ИТ-компании, так и значительное количество субподрядчиков. Вероятно, расходы на подобные проекты были учтены несколько раз. Требования к автоматизации и повышению качества ИТ-услуг со стороны бизнеса повышаются, поэтому мы уверены, что динамика роста в 6-10% ежегодно, наметившаяся в 2018 г., сохранится в этом и последующих годах. Этому способствует также активная цифровизация государственных органов и служб, а также рост количества задач по цифровизации и тестирование новых технологий уровня "Индустрия 4.0" в промышленности и ТЭК. Интерес к размещению, обслуживанию и администрированию инфраструктуры и ПО будет расти, в том числе за счет классических предприятий и только вовлекающихся в потребление ИТ отраслей. Но надо отметить, что "классическое" ИТ все больше будет замещаться использованием новых перспективных решений на базе AI/ML, AR/VR и аддитивных технологий. Со стороны инфраструктуры мы ожидаем рост интереса к полноценным платформам частного и гибридного облака, а также переходу на PaaS-платформы, у которых колоссальный потенциал роста в нашей стране. Мы не видим проблем в расширяющемся рынке инсорсинга у крупнейших заказчиков. Напротив, этот процесс позволяет крупным игрокам консолидировать спрос и тем самым формировать современные стандарты и требования к ИТ-продуктам и услугам. Если раньше понятных критериев по оценке SLA и должных требований к качеству не существовало, то теперь за счет агрегирования подобных задач "ИТ-дочками" крупных государственных компаний и компаний с гос. участием удается выстроить правильный подход к ИТ-услугам и адекватные ожидания от их реализации. Безусловно, подобное "вызревание" внутренней экспертизы у заказчиков позволяет рынку ИТ в России развиваться и расти", - прокомментировал Антон Павленко.

Системный аналитик управления системных решений компании "Техносерв" Александр Голышко сказал, что в компании в целом согласны с оценкой рынка, однако вызывает сомнение возможность немедленного перехода к активной фазе импортозамещения. "Некоторые процессы требуют времени, а на выпускаемые директивы оказывают влияние разнонаправленные факторы. Например, пока нет окончательного понимания глубины процесса импортозамещения: локализация процесса сборки или налаживание отечественного производства. Полагаю, первое можно рассматривать как начальную стадию второго. Перейдя от обсуждения цифровой трансформации, государство действительно бросило огромные ресурсы на строительство цифровой экономики. Результаты видны невооруженным взглядом, однако практически все достижения в этом процессе находятся на счету не вузов или университетов, а компаний наподобии "Яндекса" или Сбербанка. Успех в цифровой трансформации приходит к тем, кто понимает, как улучшить свои собственные бизнес-процессы и обладает соответствующими ИТ-компетенциями, а к совершенству приводит исключительно тренировка. Вышеназванные участники рынка понимают это лучше всех, но и они действуют не в одиночку, а привлекают компании с рынка, среди которых есть клиенты "Техносерва" и других интеграторов. Полагаю, отечественный рынок ИТ-инфраструктуры вырастет в среднем на 20-25%, причем в основном за счет поставок серверов, СХД и коммутационного оборудования ЦОДов. Это создаст новые возможности для поставщиков ИТ-услуг, которые будут претендовать на рост до 15-20%, но реально смогут показать только 4-5%. Цифровая трансформация - процесс небыстрый: по некоторым данным, чуть ли не 70% таких проектов по разным причинам могут не достичь поставленных целей. Реальный "рывок" вперед возможен после развертывания сетей 5G и обеспечения на их базе новых, еще не разработанных сегодня сервисов. Интересно, что, помимо компетенций участников рынка, во многом драйверами являются регуляторы, решения которых требуются для устранения некоторых барьеров. Например, препятствием для разработки и создания оборудования сетей 5G является отсутствие в обозримом будущем свободных радиочастот выше 1 ГГц, а также сохранение эфирного ТВ-вещания, использующего существенный диапазон ниже 1 ГГц (самые "удачные" частоты для таких обширных стран, как Россия). Для их высвобождения под мобильный интернет потребуется участие регулятора.

Другой пример: установка в соответствии с требованиями законодательства оборудования для детального мониторинга и регулирования трафика может внести задержки в сотни мксек, в то время как для использования всего потенциала пропускной способности сетей 5G задержка должна составлять около 1 мксек", - прокомментировал Александр Голышко.

Управляющий директор Selectel Максим Семенихин в целом согласен с приведенными экспертами IDC оценками. "Результаты, которых добился в прошлом году Selectel, соответствуют их выводам о динамике рынка и о доминирующем "облачном" тренде. Основу нашего бизнеса составляют именно облачные сервисы. Здесь мы продолжаем расти по 40-50% ежегодно. При этом мы сохраняем маржинальность, достаточную для поддержания высоких темпов развития и инвестиций в новые инфраструктурные проекты. В 2019 г. мы ожидаем еще более высоких средних темпов роста. Более того, считаем, что на горизонте следующих трех лет рынок ИТ-услуг будет бурно развиваться и явно выделяться этим на фоне остальных индустрий. И кризисные явления, и тренд на локализацию, и естественный всплеск проектной деятельности и подвижности персонала — все будет стимулировать рост потребления внешних ИТ-услуг.

Национальный проект "Цифровая экономика" ставит одной из целей поднять уровень обработки мировых данных на территории РФ до 5% к 2024 году. Это амбициозная задача — обрабатывать и хранить не только "свои" данные, но и данные из других государств, как это делают более развитые и эффективные рынки. Особенно принимая во внимание тот факт, что в 2018 г. доля России на мировом рынке облачных услуг не превышала 0,9%. Несмотря на то что рынок облачных вычислений в России в последние годы растет в среднем на 20% год от году, по объему мы очень серьезно отстаем от развитых экономик. Для сокращения этого отставания рост рынка облачных вычислений России должен быть кратным. Эффективное развитие облачных провайдеров невозможно без развития дата-центров. Этот бизнес капиталоемкий, поэтому без устойчивого и привлекательного климата он не будет расти как следовало бы. Для того, чтобы позитивно повлиять на три основных составляющих, которые обуславливают развитие индустрии дата-центров — электричество, землю и связь, нужно последовательно убирать барьеры во многих направлениях. Например, получение электрической мощности провайдерами сопряжено с гигантскими бюрократическими барьерами, временем и затратами. Необходимо упростить получение электрической мощности провайдерами как на новые дата-центры, так и на расширение существующих. Кадастровая стоимость земли повышается также абсолютно неведомым и непредсказуемым образом на величины, намного превышающие инфляцию. Поэтому необходимо заморозить кадастровую стоимость участков земли, где располагаются дата-центры. Также необходимо вывести и облачных провайдеров, и провайдеров дата-центров из-под лицензионных требований к оказанию услуг связи и из-под закона Яровой, как имеющих очень слабое отношение к услугам связи. Параллельно нужно стимулировать отрасль. Создать налоговые послабления или, как минимум, значительные каникулы, как при работе на внутренний рынок, так и при экспорте таких услуг. Вести магистральные каналы связи до электростанций, чтобы создать зоны с относительно дешевыми электричеством, землей и каналами связи. Ускорять перевод всех государственных баз данных, госуслуг, проверок, инспекций и прочего в исключительно цифровой формат", - прокомментировал управляющий директор Selectel Максим Семенихин.

Директор по операционному маркетингу ИТ-компании "Крок" Вячеслав Танцоров считает динамику ИТ-рынка позитивной. "Крупный и средний бизнес продолжает инвестировать в ИТ. Крупные игроки выделяют отдельные бюджеты на программы по цифровой трансформации. В подтверждение тренда говорит и рост количества клиентов ИТ-компаний. По итогам 2018 г. количество наших клиентов выросло почти на 10%. Если говорить об услугах, то заметен высокий спрос на облачные сервисы и разработку ПО. Облако становится средой для разработки и тестирования сервисов продуктов и запуска новых направлений бизнеса. Среди растущих сегментов мы наряду с исследователями можем назвать разработку ПО. В ней заинтересованы компании, которым необходимо выйти за пределы продуктов от вендоров. Например, это крупный частный бизнес или государственный сектор. Этот тренд тесно связан с импортозамещением, когда учитывая требования регуляторов, компаниям важно получить программный продукт с большой долей российской разработки. Если говорить о консалтинге, то сейчас основной спрос смещается в сторону консалтинговых услуг с реализацией проекта. Мы ожидаем сохранение позитивного тренда и динамики в пределах 10%. В оптимистичном сценарии мы увидим рост проектов на основе прорывных технологий, таких как VR, искуственный интеллект, большие данные, интернет вещей. Эти технологии можно назвать базовыми в программах цифровой трансформации. Определяющим фактором остаются действия регуляторов и макроэкономическая конъюнктура, связанная с геополитическими рисками. Среди барьеров, порождающих скепсис в отношении цифровой трансформации, можно назвать пока небольшое количество кейсов с рассчитанным бизнес-эффектом. Это объясняется и спецификой самих технологий, когда эффект может быть заметен в горизонте трех-пяти лет", - рассказал корреспонденту ComNews Вячеслав Танцоров.

Директор правления продаж сервисов компании Softline Александр Рожков согласен с оценкой IDC по величине прироста рынка в прошлом году. "По опыту Softline, количество сделок в области импортозамещения с момента принятия первых законов в этой области до настоящего момента ежегодно прирастает на порядок. Большая часть таких проектов реализуется в государственных организациях. В 2019 году, после выхода директивы правительства РФ от 06.12.2018 "О преимущественном использовании отечественного программного обеспечения", к процессу подключились госкомпании. Утвержденный для них план-график по переходу на российское ПО предполагает замену 17 категорий системного и 33 категории прикладного софта в период до 2021 г. Поэтому уже в начале 2019 г. наша компания почувствовала рост запросов на комплексные проекты в области импортозамещения, тогда как до настоящего момента это были преимущественно проекты по оснащению рабочих мест сотрудников. В конце прошлого года Softline совместно с аналитическим агентством OSP Dataпровела опрос более 150 глав департаментов информационных технологий и руководителей российских компаний. В рамках исследования руководители и владельцы бизнеса рассказали о своем отношении к цифровой трансформации. Цифровизация бизнеса оказалась одной из самых обсуждаемых тем прошлого года. Нам хотелось получить более четкое представление о том, какой процент потенциальных заказчиков готов к глобальным изменениям и уже начал движение в сторону перестройки рабочих процессов. Опрос показал, что проекты, связанные с преобразованием бизнес-процессов и бизнес-моделей, уже ведут 41% заказчиков Softline. При этом инфраструктура более 75% респондентов потенциально готова обеспечить цифровую трансформацию бизнеса", - рассказал Александр Рожков.

На ближайшие два года Softline прогнозирует консервативный сценарий развития рынка ИТ-услуг: процент роста в пределах 3-4%. "На мой взгляд, цифровизация экономики и переход к новой модели построения бизнес-процессов является одним из важнейших драйверов развития рынка ИТ. Изменяется модель потребления ИТ: заказчики Softline все чаще проявляют интерес к подписочным моделям и облачным технологиям. Cloud позволяет компаниям быть более мобильными и гибко масштабировать инфраструктуру в зависимости от потребностей бизнеса, отказавшись от покупки дорогостоящих лицензий и оборудования. Продолжит развиваться рынок отечественного ПО и оборудования. Законодательные инициативы в области импортозамещения уже дали ощутимый толчок к развитию российских разработчиков, на рынке появляется все больше конкурентоспособных решений. По прогнозам Softline, в ближайшие несколько лет эта тенденция будет усиливаться, и в перспективе трех-пяти лет область ИТ будет в достаточной степени независима от зарубежных санкций. Еще одним драйвером развития рынка ИТ является растущая необходимость в обработке больших объемов данных, в том числе, поступающих с устройств IoT – все более востребованными становятся системы бизнес-аналитики и технологии машинного обучения. И наконец, проникновение цифровых технологий порождает новые киберугрозы, а значит, необходимость в более серьезном подходе к обеспечению информационной безопасности. В 2018 г. вступило в силу сразу несколько документов в области ИБ: в частности, ФЗ-187 "О защите критической информационной инфраструктуры" и новый стандарт информационной безопасности для кредитно-финансового сектора ГОСТ Р 57580.1-2017. Для тех компаний, на которые распространяются новые требования регуляторов, 2019-2020 гг. станут ключевыми в перестройке ИБ-инфраструктуры", - прокомментировал директор eправления продаж сервисов компании Softline Александр Рожков.

Генеральный директор компании Норбит (входит в группу Ланит) Антон Чехонин ответил корреспонденту ComNews, что российский рынок ИТ-услуг действительно демонстрирует положительную динамику. "Рост в 7,2% в долларах с учетом курсовых разниц соответствует 14-15% росту в рублях, что соотносится с нашими представлениями об ИТ-рынке в России. Уверенные темпы роста поддерживаются спросом на облачные решения, заказные разработки и проекты автоматизации с использованием российского программного обеспечения. На макроэкономическом уровне мы наблюдаем стабильную ситуацию: экономика России пусть небольшими темпами, но растет. Поэтому при отсутствии внешних шоков мы прогнозируем дальнейший рост рынка ИТ-услуг двузначными темпами: от 10% и более (в рублях). Конечно, серьезным драйвером является государственный курс на цифровизацию, появление программ цифровой экономики, в рамках которой на ИТ-проекты выделяются существенные средства в различных сферах - энергетике, ЖКХ, медицине, взаимодействии органов государственной власти с бизнесом и населением. Курс на импортозамещение также приносит плоды - на ИТ-рынке появились компании, которые могут составить реальную конкуренцию зарубежным вендорам. Большим потенциалом обладает разработка решений для отечественной мобильной ОС "Аврора". И если сейчас проекты по замене действующих ИТ-систем на российские разработки пока единичны, то новые ИТ-проекты запускаются преимущественно с использованием российских технологий. Говоря о барьерах, можно упомянуть общеэкономические риски, связанные с курсом валют, динамикой инвестиций и пр., поскольку ИТ-рынок достаточно чувствителен к данным факторам. Кроме того, важно найти баланс между требованиями импортозамещения и использованием глобальных достижений технологического прогресса: технологическая изоляция в долгосрочном периоде может привести к потере эффективности и стагнации ИТ-рынка. Поэтому российским ИТ-компаниям важно встраиваться в глобальные цепочки создания стоимости, выводить свои продукты на международные рынки и обеспечивать конкурентоспособность в глобальном масштабе", - рассказал Антон Чехонин.

Генеральный директор ТЕРРА ТЕХ (дочерняя компания холдинга «Российские космические системы», входит в Госкорпорацию «Роскосмос») Милана Элердова рассказала в эфире «Авторадио» о том, как современные космические технологии на основе данных дистанционного зондирования Земли позволяют получать оперативную и объективную информацию о состоянии и использовании природных ресурсов, территории, инфраструктуры, об экологической обстановке и повышать эффективность государственного управления.

ТЕРРА ТЕХ разрабатывает современные аналитические геосервисы на базе пространственных данных со всех коммерчески доступных орбитальных группировок в мире, а также использует данные с БПЛА. Это позволяет компании обеспечить максимальную периодичность и оперативность съемки, вплоть до ежесуточной.

Космическая съемка позволила компании вести оперативный мониторинг паводка в Иркутской области. Специалисты ТЕРРА ТЕХ провели экспресс-анализ результатов воздействия паводка на город Тулун. На основании снимков дистанционного зондирования Земли подсчитано по дням с 29 июня по 3 июля количество затопленных жилых, нежилых и промышленных строений. Сейчас на реках отмечается снижение уровня воды, обстановка стабилизируется. В компании следят за дальнейшим развитием ситуации в оперативном режиме.

Данные также позволяют решать целый комплекс задач в области контроля строительства и ремонта дорожной инфраструктуры. Масштабность и комплексность проектов по модернизации и расширению магистральной инфраструктуры ставит вопрос создания и внедрения технологий комплексного мониторинга его реализации в масштабах от всей страны до конкретного объекта (дороги, развязки, моста). Космическая съемка позволяет вести непрерывный мониторинг, в том числе выявлять «долгострои» и недостроенные объекты, а также в режиме близком к реальному времени позволяет контролировать все стадии строительства, от подготовки площадки до работ по благоустройству территории.

Данные орбитальной группировки могут помочь при осуществлении национального проекта «Экология». Из космоса можно осуществлять комплексный мониторинг состояния растительности, которая является одним из наиболее эффективных индикаторов экологического благополучия территории. В России, по данным Министерства природных ресурсов и экологии, насчитывается около 22 тыс. незаконных свалок. Сегодня каждый субъект России обязан разработать и утвердить территориальную схему обращения с отходами, что невозможно сделать без картографической основы на основе снимков дистанционного зондирования Земли.

Задача организации комплексного регулярного мониторинга лесного комплекса – задача, поставленная на самом высоком государственном уровне, выполнение которой обязательно будет происходить с применением технологий космического мониторинга. Вырубки, выявление очагов лесных пожаров, лесопатологические обследования, лесовосстановление, использование земель лесного фонда по назначению будут отслеживаться из космоса.

Гражданам космические снимки могут пригодиться в качестве доказательной базы в суде. Большой накопленный архив данных поможет отстаивать права в суде в земельных спорах и вопросах собственности. ТЕРРА ТЕХ также разработана платформа виртуальной реальности ATLAS VR, которая используется для обучения, презентации инвестиционных проектов, организации виртуального туризма, проектирования и моделирования.

Розница МТС получила директора из структур "Роскосмоса"

Влада Сюткина

Директором по развитию бизнеса розничной сети МТС (АО "РТК") назначен Павел Суховаров. Данная должность в компании новая. На занятом посту Павел Суховаров займется развитием продуктов розницы, таких как кешбэк и подписка на смартфон, а также поиском новых направлений, форматов, идей и инструментов для ретейла.

Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе МТС, задача Павла Суховарова (на фото) на посту директора по развитию бизнеса РТК - превратить розничную сеть МТС из операторской розницы в экосистему продуктов и сервисов компании. Благодаря руководству Павла Суховарова, компания рассчитывает увеличить поток покупателей и укрепить лидерские позиции в продаже гаджетов и оказании финансовых услуг.

Отметим, что до прихода в РТК на пост директора по развитию бизнеса Павел Суховаров занимал должность заместителя генерального директора по стратегии и развитию бизнеса АО "Терра Тех" - коммерческого оператора сервисов на основе данных дистанционного зондирования Земли (дочерняя компания АО "Российские космические системы", входит в ГК "Роскосмос"). "Данную должность в компании Павел Суховаров занимал с мая 2018 г. до начала июня 2019 г., после чего оставил ее в связи с переходом на другую работу", - сообщили в пресс-службе "Роскосмоса". В госкорпорации также добавили, что в рамках работы в "Терра Тех" Павел Суховаров отвечал за новые проекты компании в сфере коммерциализации результатов космической деятельности на основе данных дистанционного зондирования Земли, включая создание технологической платформы виртуальной реальности ATLAS VR.

Для розницы МТС - это не первое кадровое назначение этим летом. Напомним, что в конце июня РТК сменила операционного директора. Им стал Михаил Граник. Кроме того, в середине июня в розничной сети МТС поменялся генеральный директор. Им был назначен Евгений Галушко, ранее занимавший пост директора по региональному развитию МТС. В это же время МТС восстановила отношения с розничной сетью "Связной Евросеть", подписав соответствующее партнерское соглашение. Благодаря этому SIM-карты оператора стали снова продаваться в салонах ретейлера (см. новость ComNews от 19 июня 2019 г.).

Досье ComNews

Павел Суховаров в 2006 г. окончил Саратовский государственный социально-экономический университет по специальности "Управление персоналом". Карьеру начал в 2003 г. в сфере маркетинга и рекламы в Саратове, где за девять лет прошел путь от проект-менеджера до директора по маркетингу. В 2012 г. присоединился к команде МТС, заняв должность начальника отдела по работе с партнерами филиала МТС в Саратове. С 2014 г. работал в должности коммерческого директора филиала МТС в Чувашской Республике и Республике Марий Эл. В 2015 г. перешел в Спутниковое ТВ МТС (дочерняя структура ПАО "МТС"), где развивал федеральные продажи. С мая 2018 г. до начала июня 2019 г. занимал должность заместителя генерального директора по стратегии и развитию бизнеса АО "Терра Тех". В июне 2019 г. занял позицию директора по развитию бизнеса розничной сети МТС - РТК.

МТС запускает инкубатор для тестирования решений в сетях 5G стартапами

ПАО "МТС" запускает в Москве инкубационную программу для стартапов в сфере 5G. МТС предоставит площадку, оборудованную для создания, тестирования и развития цифровых решений и устройств, работающих в сетях нового поколения, а также привлечет собственных экспертов в качестве менторов для участников инкубатора. Лучшие стартапы получат гранты и возможность долгосрочного сотрудничества с МТС.

В рамках инкубационной программы компания привлекает к сотрудничеству стартапы, которые используют технологии и решения 5G в развитии облачного рендеринга, удаленного воспроизведения игр, стриминга нового формата (Ultra HD, VR/AR, 360?). Также компанию интересуют решения в сфере IoT или создающие новые форматы вычисления и хранения данных.

Формат инкубатора предполагает рабочую зону 5G с оборудованием для тестирования, техническую и маркетинговую поддержку со стороны специалистов МТС, модули 5G для установки в оборудование. Резидентами Инкубатора могут стать любые команды или изобретатели, готовые создавать продукты и услуги для сетей 5G. Для работы на площадке необходимо подать заявку.

В сентябре эксперты MTS Startup Hub выберут лучшие решения и пригласят их разработчиков в Инкубатор, где стартапы будут тестировать свои гипотезы и испытывать прототипы. Самые успешные проекты получат гранты на продолжение разработок. Конечной целью инкубации может стать подписание контракта с корпорацией, инвестиции со стороны МТС или покупка компанией технологии и команды стартапа.

Технологическим партнером Инкубатора стала Nokia, которая предоставила комплексное end-to-end решение с ядром сети и радиоподсистемой на основе системного модуля нового поколения AirScale и 5G-решение Nokia AirScale indoor Radio (ASiR). Компания также оказала поддержку в работе со сторонними партнерами-производителями терминального оборудования, модулей 5G и поделилась международной экспертизой в части применения 5G.

"Объявив набор стартапов для 5G Инкубатора, мы максимально расширяем круг компаний, которые могут получить доступ к передовым технологиям на инфраструктуре МТС. Совместно с технологическими предпринимателями мы сможем у себя на площадке проработать идеи, решения и кейсы в сфере 5G. Чем больше мы протестируем их сегодня, тем эффективнее они будут использоваться после запуска 5G в России, – отметил руководитель MTS Startup Hub Дмитрий Курин. – До конца 2020 года МТС готова вложить в развитие 5G Инкубатора 100 миллионов рублей, мы также готовы делиться с участниками экспертизой МТС как в телеком-сфере, так и в области создания цифровых продуктов"

"Мы очень рады сотрудничеству с МТС в рамках данного проекта, который стимулирует создание ранней экосистемы 5G в России. Развитие технологии 5G происходит стремительно по всему миру. Мы приветствуем и полностью поддерживаем подход МТС, предоставляющий различным участникам отрасли возможность разрабатывать и тестировать услуги и устройства 5G в преддверии массового внедрения этой технологии. Nokia обладает уникальным интегрированным портфелем решений, который позволяет компании сотрудничать с операторами связи для развертывания 5G в полном объеме. На сегодняшний день Nokia заключила 43 коммерческих контракта в области 5G с операторами по всему миру и реализует более ста различных 5G-проектов со своими заказчиками", отметил вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо.

МТС активно готовится к запускам пилотных зон 5G в 2019 году. Ранее компания в сотрудничестве с вендорами протестировала ряд технологий и решений 5G, а некоторые из них внедрила на действующей сети 4G.

Новый аттракцион отправит гостей в полет вокруг высочайшей башни в Дубае

В Дубае запустили новый аттракцион, который позволяет совершить прыжок с Burj Khalifa.

В парке виртуальной реальности VR Dubai Park запустился новый аттракцион «Dubai - a rising falcon». Он позволяет всем желающим перенестись в удивительный мир виртуальной реальности, «превратиться» в сокола и полетать вокруг высочайшей башни Burj Khalifa.

Аттракцион примечателен 4D-эффектом, который достигается за счет дуновения ветра в лицо человека. Сила ветра соответствует скорости его полета.

Разработчиком аттракциона выступила компания Games Cook из США, которая недавно получила приз в размере 500 тысяч дирхамов ($US 136 тысяч) на конкурсе «VR and Beyond» за разработку этой концепции. Сотрудникам студии предоставили доступ в помещение Burj Khalifa, чтобы воссозданная в виртуальной реальности башня была приближена к оригиналу.

Источник: Khaleej Times

Пассажиры дубайского метро получат скидки на посещение достопримечательностей

Власти Дубая совместно с застройщиком высочайшей башни эмирата запустили специальное предложение для пассажиров метро.

Компания Emaar и Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) предложили пассажирам метро Дубая уникальную возможность - скидки на главные достопримечательности эмирата.

Акция включает посещение 125-го и 124-го этажей легендарной башни Burj Khalifa за 75 дирхамов ($US 20,4) на человека вместо 141 дирхама ($US 38,4). Все развлекательные проекты Emaar Entertainment также доступны со скидкой в 50%. Речь идет, в том числе, о билете категории Explorer Plus в Dubai Aquarium & Underwater Zoo, Dubai Ice Rink, билет в Dolby Cinema в Reel Cinemas, а также бонус на счет при посещении тематического парка VR Theme Park.

Участники акции также могут воспользоваться 30-процентной скидкой от более чем 50 ресторанов и кафе в The Dubai Mall. В ресторанах Address Downtown, включая NEOS и The Restaurant, скидка достигает 50%.

Чтобы воспользоваться предложениями, пассажирам Dubai Metro нужно получить ваучер на одной из станций и предъявить его в кассах при покупке билетов вместе с действующим Emirates ID.

Предложение действительно до 15 сентября 2019 года.

Источник: Arabian Business

ТЕРРА ТЕХ (дочерняя компания холдинга «Российские космические системы» — РКС, входит в Госкорпорацию «Роскосмос») и Группа компаний «Геоскан» заключили соглашение о сотрудничестве в области реализации проектов с использованием данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) и сервисов на их основе, включая данные с беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и космических аппаратов ДЗЗ. Компании планируют развивать различные направления использования геоинформационных технологий, задействуя для этого компетенции, ресурсы и продукты друг друга.

Милана Элердова, генеральный директор «ТЕРРА ТЕХ»: «Стратегия деятельности „ТЕРРА ТЕХ“ предусматривает построение сервисной модели обеспечения широкого круга потребителей пространственными данными по активно развивающейся на зарубежных рынках модели DaaS (Data-as-a-Service). Безусловно, здесь не обойтись без данных, получаемых в результате аэросъемки с БПЛА. Это одно из самых динамично развивающихся направлений на рынке геоинформационных услуг. Мы видим большой потенциал в сотрудничестве с компанией „Геоскан“ по интеграции пространственных данных с БПЛА в разрабатываемые нами геосервисы. Также вместе мы прорабатываем вопрос создания совместных продуктов в области ДЗЗ, ГИС и VR».

Алексей Семенов, генеральный директор «Геоскан»: «С 2011 года нами накоплен большой опыт в области создания и применения беспилотных летательных аппаратов для различных отраслей экономики. „Геоскан“ находится среди компаний-лидеров в этом сегменте. Сегодня для того, чтобы дальше развивать рынок, предлагать действительно нужные заказчику данные, аналитику и решения, мы объединяем усилия с компанией „ТЕРРА ТЕХ“, в которой видим технологического и стратегического партнера на пути расширения масштаба использования пространственных данных бизнесом и государством. Уверен, сотрудничество даст синергетический эффект, вместе мы добьемся положительных результатов в этом направлении гораздо быстрее».

Обе компании находятся в авангарде рынка геопространственных решений, разрабатывая продукты, которые будут определять лицо геинформатики России в ближайшее десятилетие. Группа компаний «Геоскан» обладает внушительными компетенциями в области производства и использования БПЛА и создания различных геоинформационных систем. Компания «ТЕРРА ТЕХ» в свою очередь ориентирована на разработку инновационных услуг в области обеспечения заказчиков данными ДЗЗ из всех возможных источников и аналитическими геоинформационными сервисами на их основе. Компании заинтересованы в объединении усилий и ожидают значительный эффект от совместных действий по развитию и формированию рынка геоинформатики в России.

Покупатели стремятся в онлайн

Юлия Мельникова

Каждый второй покупатель в Москве совершает онлайн-покупки ежемесячно. Аналитики Департамента информационных технологий города Москвы (ДИТ) и AliExpress выяснили, что 51% москвичей пользуются и российскими, и зарубежными интернет-магазинами, 46% москвичей предпочитают российские интернет-магазины, 3% оформляют покупки только в зарубежных интернет-магазинах. При этом 37% опрошенных заявили, что сталкивались с проблемами в совершении покупок как в российских, так и в зарубежных интернет-магазинах.

11 июня ДИТ и AliExpress провели презентацию исследования о современных тенденциях в интернет-торговле "Тренды развития интернет-торговли в Москве".

Исследование построено на результатах анализа деятельности 200 крупных московских интернет-магазинов за 2018-2019 гг., опроса жителей Москвы, а также аналитики по российской и мировой интернет-торговле от AliExpress.

В ходе презентации директор по связям с госорганами компании "AliExpress Россия" Сергей Лебедев сказал, что AliExpress работает в России полтора года как локальный маркет и насчитывает около 500 поставщиков. Сама компания Alibaba Group, по его словам, все еще в начале пути развития. "Несмотря на прорыв с 2009 г. мы еще находимся на начальной стадии. Мы не боимся конкуренции с Amazon. Alibaba - законодатель мод. В прошлом году мы купили сервис по доставке еды за $9 млрд. Зачем нам это? Это большие данные. А наш конкурент силен больше в социальных сетях", - отметил Сергей Лебедев.

Согласно данным исследования, 8,7 млн жителей Москвы минимум раз в год приобретают товары в интернете, а это порядка 70% населения города. По данным представителей AliExpress, в России наиболее активные регионы в онлайн-торговле - это прежде всего города-миллионники. "В первую очередь Москва, Петербург, Казань, Краснодар, Екатеринбург. В числе наиболее активных городов во время распродаж также могут появляться города поменьше - например, в топ-5 во время "11/11" (ежегодная распродажа на AliExpress, которая проходит 11 ноября каждого года - прим. ComNews) входила Самара. Бренд AliExpress одинаково известен и в регионах, и в больших городах. Если брать объемы, то здесь, конечно, лидируют жители мегаполисов, которые предпочитают более дорогой ассортимент, в частности из Tmall", - рассказал корреспонденту ComNews представитель AliExpress в России.

По данным аналитиков, в онлайн-торговлю сегодня вовлечены москвичи почти всех возрастов - от 18 до 60+. "Кроме того, уже половина молодежи в Москве заказывает товары в интернете один раз в месяц и чаще. Так, 50% жителей в возрасте от 18 до 25 лет покупают в интернете ежемесячно; среди горожан в возрасте 26-35 лет каждый месяц покупки онлайн осуществляет 56%, среди граждан 60+ - каждый десятый заказывает в интернете также каждый месяц, а среди людей 50-59 лет - два из 10. Большинство москвичей, принимавших участие в опросе, объясняют свое решение покупать в интернет-магазинах тем, что это экономит время (67%) и деньги (45%); кроме того, это удобно (41%), в интернет-магазинах представлен широкий ассортимент товаров, есть возможность найти то, что нужно, и на любой вкус (так ответило 40% респондентов). При этом 2% жителей обращаются к интернет-магазинам, потому что не имеют возможности посещать обычные магазины и торговые центры по состоянию здоровья или не любят это делать из-за большого скопления людей в них. Таким образом, покупки через интернет заменили современному потребителю традиционные торговые площадки. Во многом тенденция обоснована и тем, что интернет предоставляет доступ практически к любым категориям товаров во множестве вариаций и магазинам самых разных стран", - такие данные приводятся в исследовании.

Аналитики выяснили, что все больше людей заказывают товары в зарубежных интернет-магазинах: 51% москвичей пользуются и российскими, и зарубежными интернет-магазинами, 46% москвичей предпочитают российские интернет-магазины, и 3% оформляют покупки только в зарубежных интернет-магазинах. Сравнение с данными прошлого года показало, что у московской аудитории растет интерес к покупкам в зарубежных интернет-магазинах. Среди товаров, которые заказывают онлайн, в Москве лидируют одежда, обувь и аксессуары (59% всех заказов), бытовая техника (59%), компьютерная техника и электроника (50%), товары для красоты и здоровья (38%), товары для авто- и мототехники (27%), напитки и продукты (28%) и товары для животных (27%).

37% всех опрошенных заявили, что сталкивались с проблемами в совершении покупок как в российских, так и в зарубежных интернет-магазинах. Главная из них - фактический срок доставки товаров занимает больше времени, чем оговаривается при оформлении покупки, эта ситуация лидирует в контексте как российских, так и зарубежных магазинов (55% и 67% соответственно). Покупатели зарубежных интернет-магазинов также сталкивались с тем, что посылку могли потерять на почте (столкнулось 36% респондентов), доставляли поврежденный товар (19%), заказ не привозили и не возвращали деньги (17%). Что касается российских онлайн-магазинов, то, помимо отсрочки доставки заказа (55%), продавец мог указать не точную информацию о товаре на сайте (28%), при заказе товара одного вида по ошибке доставить другой (22%) или привезти поврежденный товар (17%). И, тем не менее, большинство опрошенных (63%) сообщили, что не сталкивались с проблемами при покупках в интернет-магазинах.

Руководитель аналитического управления ДИТ Иван Бутурлин отметил в ходе презентации, что скорость доставки становится одним из ключевых факторов успеха работы магазина. "Доставка и оплата - вот важные показатели. В России скоро уже будет доставка день в день, и Москва к этому уже готова. В Москве в 2018 г. средний чек по доставке составил 350 руб., что на 17% меньше, чем годом ранее", - рассказал он.

Сергей Лебедев привел данные по трансграничному бизнесу: "80% заказов сейчас доставляется "Почтой России", а более дорогие товары покупатель предпочитает заказывать курьерскими службами. Тут действуют старые стереотипы о качестве работы "Почты России". Покупатели боятся, что посылка потеряется. Могу сказать, что "Почта России" намного улучшила свою работу. Развитие логистической инфраструктуры - наш ближайший приоритет работы", - сказал он.

Анализ московских интернет-магазинов продемонстрировал, что социальные сети и мобильные устройства стали основным каналом продаж и общения с потребителем: 94% имеют свои площадки в социальных сетях (92% - "ВКонтакте", 81% - Facebook, 66% - Instagram, 60% - Twitter, 52% - "Одноклассники").

По данным исследования, 85% московских интернет-магазинов предоставляют покупателю возможность оплатить заказ из любого места онлайн, 10% принимают оплату при помощи Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, 14% принимают наложенный платеж, 39% используют систему электронных платежей. Каждый второй покупатель интернет-магазинов в Москве оплачивает заказы в интернет-магазинах онлайн на сайте.

Иван Бутурлин сказал на презентации, что сегодняшний тренд таков, что все уходит в мобильность: Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay развиваются активно. Однако он отметил, что система электронных платежей в России пока занимает всего 5%. "Все хотят принимать наличные деньги. Москвичи готовы, они доверяют и готовы платить карточкой", - добавил он.

Сергей Лебедев отметил, что в Китае электронные платежи - основной способ оплаты. Согласно данным исследования, платежная система Alipay - самый популярный способ оплаты товара в Китае. Этот вариант оплаты предпочитает 80% покупателей крупных городов Китая, после него идут наличные деньги с показателем 73% и кредитные карты - 63%.

"У нас такое потребительское поведение. Оно будет меняться, я думаю. Регулятор будет стимулировать оплату через QR-коды, мобильные приложения - потому что они безопасны. Это прозрачно для бизнеса, государства и потребителя. Я надеюсь, что в России начнется скоро бум таких платежей", - предположил Сергей Лебедев.

"Использование искусственного интеллекта дает возможность виртуальной примерки товаров, роботы и дроны оптимизируют работу складов и осуществляют беспилотную доставку заказов покупателю. Технологии оптимизируют внутреннюю работу интернет-компаний, в том числе на производстве. Блокчейн создает умные контракты с поставщиками и хранит информацию о товарах, 3D-моделирование и печать позволяют эффективно подбирать размер одежды и сокращать время ее производства, интернет вещей - отслеживает количество товаров в магазинах и на складах", - описано в исследовании.

Иван Бутурлин сказал на презентации, что в ближайшей перспективе главный ориентир пойдет на потребителя. "Это новые технологии. Лет через пять примерка товара с помощью технологии виртуальной реальности (VR) будет в порядке вещей. Сейчас в Москве мы используем робота для разговора в колл-центре, и человек даже не понимает, что он говорит с машиной. В скором времени мы планируем доставку товара дронами", - рассказал он.

Сергей Лебедев добавил, что в Китае работают чат-боты. "Дополненная реальность - это будущее. В Китае мы пока тестируем роботов и дроны, но уже сейчас в некоторых ресторанах функционируют роботизированные официанты. Дрон привозит заказ", - рассказал он.

Сергей Лебедев уверен, что в будущем онлайн-торговля полностью не заменит традиционный ретейл. "Например, бриллианты. Им дополненная реальность не поможет. В России сейчас доля онлайн-торговли - 4%, к 2020 г. мы рассчитываем, что показатель достигнет 7%. Будущее онлайн-торговли - это дополненная реальность. Сейчас по картинкам товар ищется лучше, чем по ключевым словам", - резюмировал он.

Коммерческий директор "Яндекс.Кассы" Оксана Коробкина сказала корреспонденту ComNews, что в компании согласны с выводами исследования. "Основные тренды в интернет-торговле сегодня - это экспансия маркетплейсов, рост сегмента e-grocery, курс на социальную коммерцию, тренд на мобильность и популяризация зарубежных интернет-площадок, особенно китайских. Нельзя сказать, что между регионами и Москвой есть разительный разрыв. Действительно, в Москве больше игроков, развитее инфраструктура, логистика. Но в регионах интернет-торговля тоже активно развивается: приходят крупные ретейлеры, появляется много местных небольших магазинов, люди все активнее идут за покупками в онлайн. В пятерке лидеров по покупкам в Сети - Москва и Петербург с областями, Краснодарский край, Свердловская и Ростовская области. Далее идут Нижегородская, Новосибирская, Самарская области, Республика Татарстан и Челябинская область. Основное отличие между Москвой и регионами - размер среднего чека, в регионах он ниже примерно на треть. Если в Москве средний чек - около 1600 руб., то, например, в Татарстане - около 1200 руб., в Новосибирской области - около 1100 руб., в Ростовской области - 950 руб. Не уступает Москве только Петербург, где средний чек около 1500 руб. Больший размер чека в Москве связан не только с более высоким уровнем дохода жителей по сравнению с регионами, но и с тем, что часто для москвичей решающий фактор при заказе, который перекрывает все остальные, - это сроки доставки. Люди готовы переплатить, но чтобы заказ доставили как можно скорее, часто в тот же день, когда оформлен заказ. Жители регионов готовы подождать, но заплатить меньше. Кроме того, москвичи, опять же с целью экономии времени, более склонны закупать все нужное на ближайшее будущее за раз, одним заходом на каком-нибудь маркетплейсе, тогда как жители регионов склонны делать более частые, но штучные покупки на небольшие суммы. В остальном регионы и Москва похожи: люди идут в интернет за одними и теми же категориями товаров - чаще всего за одеждой, продуктами и бытовой техникой, все охотнее заказывают в соцсетях и иностранных интернет-магазинах, и там и там растет доля покупок с мобильных устройств", - прокомментировала Оксана Коробкина.

"Яндекс.Маркет" провел собственное исследование рынка электронной коммерции - опрос покупателей совместно в GFK. "Исследование 2018 г. показало такие тренды: 50% опрошенных заявили, что покупают онлайн из-за более низкой стоимости. Людей привлекает также возможность сравнивать цены, искать выгодные предложения и делать покупки в любое время и в любом месте. Иностранные магазины люди предпочитают российским из-за более низких цен - об этом заявило две трети тех, кто покупал за рубежом. Среди других причин респонденты называли возможность купить товары, которые не продаются в России (28%), и более широкий ассортимент (27%). Отказываются от покупок за рубежом прежде всего из-за долгих сроков доставки (36% тех, кто не покупал в иностранных магазинах), а также возможных сложностей с возвратом товара и гарантийным обслуживанием (27%). При этом надо отметить, что доля людей, столкнувшихся с проблемами при покупке на зарубежных площадках, по сравнению с 2017 г. сократилась. Сильнее всего потеряли в актуальности как раз те проблемы, которые связаны с доставкой и несоответствием товара описанию на сайте. Растет доля заказов, оформленных с телефонов и планшетов: за год она почти удвоилась - до 21% в российских и 40% в иностранных магазинах. По данным опроса, в зарубежных магазинах больше покупают с мобильных устройств из-за простоты оплаты, более удобных приложений и наличия скидок при покупке со смартфона. Пользователи немного по-разному выбирают товар в российских и иностранных магазинах. При покупке в России чаще сравнивают стоимость на разных сайтах и узнают условия доставки. При покупке за рубежом - читают отзывы и рассматривают фотографии товаров. Благодаря крупным компаниям на рынке, больше людей доверяют и охотнее вносят предоплату банковской картой", - прокомментировал представитель пресс-службы "Яндекс.Маркета".

Представитель пресс-службы компании Ozon сказал, что в потребительском поведении есть тенденция смещения спроса из офлайна в онлайн: покупателям удобно сравнивать товары, их стоимость и покупать все необходимое на одной площадке. По итогам 2018 г. количество повторных заказов выросло на 104%. Такая тенденция требует постоянного расширения ассортимента: к концу 2018 г. ассортимент Ozon составлял 1,7 млн товарных наименований. "Мы также наблюдаем изменения в поведении пользователей и с точки зрения платежей. 80% клиентов Ozon выбирают предоплату заказов, что говорит о растущем доверии российских покупателей к интернет-площадке. К тому же клиенту удобно оплатить покупки заранее, чтобы не готовить деньги и не искать сдачу в момент получения заказа. Ozon выделяет две большие группы клиентов Ozon - "опытные" пользователи, которые основную часть покупок уже перевели в онлайн, и "стихийные" покупатели, которые только начинают привыкать к онлайн-шопингу и заказывают в интернете определенные категории товаров. Для первых компания создала подписку Ozon.Premium со специальными ценами и условиями доставки на товары, для вторых - выгодные тарифы на доставку. Сейчас главный запрос онлайн-потребителя - широкий ассортимент и удобный сервис. Помимо этого, клиент в онлайне всегда ориентирован на максимально выгодные цены и бесплатную доставку. Однако бесконечное снижение цен - не долгосрочное решение. Поэтому Ozon предлагает клиенту возможность закрыть свои потребности на одной площадке. Топ городов помимо Москвы: Казань, Петербург, Екатеринбург, Тверь и Ростов-на-Дону. Жители этих городов чаще всего делают заказы из товаров трех-четырех категорий. В топе категорий: электроника, детские товары, товары для дома, книги, категория красоты и здоровья. Наибольший рост по итогам 2018 г. в Ozon показали продукты питания (+127% год к году), детские товары (+131%), товары категории "красота и здоровье" (+129%). При этом компания отмечает, что жители миллионников быстрее переводят основную часть покупок в онлайн. Например, в 2018 г. категория food в Ozon выросла более чем в два раза год к году, а подкатегория свежих продуктов - более чем в 10 раз. Сейчас подкатегория свежих продуктов пока доставляется только по Москве и области, но география доставки будет расширяться. Потенциал у этой категории огромный, а интерес клиентов к заказу продуктов можно назвать одним из главных трендов 2019 г.", - прокомментировали в Ozon.

Представитель пресс-службы "Связной Евросеть" сказал, что в компании наблюдают тенденцию увеличения спроса на товары в интернет-магазинах. "В частности, растет спрос на покупку смартфонов в интернете. Так, по нашим данным, с января по апрель 2019 г. россияне приобрели в интернете на 35% смартфонов больше в штучном выражении, чем годом ранее, что стало самым рекордным приростом продаж смартфонов в интернете за последние три года. Средняя стоимость смартфона, купленного онлайн, выросла на 3% и составила 19 380 руб. В 2019 г. доля онлайн-продаж продолжает свой рост. Это связано с тем, что сегодня в регионах интернет стал доступнее, растет доля мобильного трафика, а ретейлеры высокими темпами развивают логистическую инфраструктуру, что делает процесс доставки товаров покупателю гораздо быстрее", - сказал представитель пресс-службы "Связной Евросеть" корреспонденту ComNews.

Представитель пресс-службы группы "М.Видео-Эльдорадо" отметил, что по итогам 2018 г. интернет-продажи сетей увеличились на 31% до 77,3 млрд руб. "Онлайн-канал выступает одним из ключевых драйверов сегмента потребительской электроники, однако большое значение имеет "реальный" контакт покупателей с товарами в розничных магазинах. "М.Видео" и "Эльдорадо" развивают омниканальную бизнес-стратегию и предлагают покупателям единые цены, ассортимент и сервис как в магазинах, так и на сайте. Если покупатель еще не принял решение, то он может прийти лично в розничный магазин, протестировать нужные товары и совершить покупку. Если покупатель уверен в своем выборе, то он может оформить заказ в интернет-магазине. Около 70% клиентов, так или иначе, используют интернет в процессе покупки, ищут и сравнивают товар, при этом больше 90% транзакций совершают в магазинах. Доля самовывоза онлайн-заказов доходит до 80%. Традиционно наибольшие объемы интернет-продаж на российском рынке зафиксированы в таких крупных городах, как Москва и Петербург. Однако наиболее высокие темпы роста интернет-торговли демонстрируют другие регионы: позитивная динамика около 30% по итогам прошлого года зафиксирована в Краснодаре, Казани, Ростове-на-Дону и Красноярске, а в Омске она составила порядка 50%", - рассказал представитель пресс-службы группы "М.Видео-Эльдорадо".

Итоги работы ПМЭФ-2019

За последние 4 года количество участников Форума выросло на 60%, и тенденция к росту в ближайшие годы остается

Ключевая тема Петербургского международного экономического форума 2019 года — «Формируя повестку устойчивого развития». Масштабность Форума по численности участников бизнес-сообщества, количеству тематических мероприятий и уровню представительства гостей на национальном и международном уровнях подтверждают самый высокий статус ПМЭФ как мирового экономического форума, который за годы своей работы приобрел статус открытой платформы для обмена лучшими мировыми практиками и компетенциями в целях обеспечения устойчивого развития.

Кроме того, проект перешел на круглогодичный формат активной работы, формируя контент по ключевым темам сессий в рамках Информационно-аналитической системы Росконгресс, а также проводя более 100 мероприятий в России («Регионы России — новые точки роста») и за рубежом по экономической и гуманитарной тематике.

За последние 4 года количество участников Форума выросло на 60%, и тенденция к росту в ближайшие годы остается.

В этом году в работе Форума участвовало беспрецедентное количество участников — более 19 тысяч человек из 145 стран мира, причем 1,3 тысяч гостей — на уровне глав компаний. Впервые приняли участие такие страны, как Андорра, Антигуа и Барбуда, Кот-д'Ивуар, Лесото, Непал, Нигер, Сан-Марино, Сомали, Эсватини.

«Сегодня ни американские, ни европейские компании уходить с российского рынка не хотят и вряд ли уйдут в перспективе. Развязанные Вашингтоном торговые войны и введенные протекционистские меры чреваты в конечном итоге замедлением роста мировой экономики. Думаю, что в этих условиях в странах Евросоюза уже назревает понимание взаимной выгоды выстраивания добрососедских отношений с Россией», — заявил на итоговой пресс-конференции советник президента Российской Федерации, ответственный секретарь Оргкомитета ПМЭФ Антон Кобяков.

Деловая программа

На Форуме состоялось более 230 мероприятий, в том числе свыше 170 сессий в рамках основной программы, в формате панельных дискуссий и круглых столов, тематических бизнес-завтраков, теледебатов, страновых бизнес-диалогов. Более 50 мероприятий были организованы на тематических площадках.

Основным событием Форума стало пленарное заседание с участием президента России Владимира Путина, председателя КНР Си Цзиньпина, президента Болгарии Румена Радева, премьер-министра Армении Никола Пашиняна, председателя Правительства Словакии Петера Пеллегрини и генерального секретаря ООН Антониу Гутерреша.

Лидеры дали оценку проблемам, которые в настоящее время испытывают мировая экономика, существующая модель глобализации, международная торговля и финансовая система. На заседании были затронуты вопросы обострения недобросовестной межгосударственной конкуренции, протекционизма, торговых войн, вводимых в одностороннем порядке санкций и ограничений.

Обращаясь к участникам, президент России Владимир Путин рассказал о целях и задачах, которые Россия ставит перед собой, и о значимости национальных проектов как драйверов роста экономики.

«Мы приняли решение, выделили основные задачи, цели развития и организовали их работу в рамках так называемых национальных проектов, и они, эти проекты, предполагают объединение усилий государства, регионов Российской Федерации, общества, разумеется, и бизнеса для решения общих задач, а также концентрацию серьезных ресурсов на выполнение, достижение тех целей, которые мы перед собой ставим. Общий бюджет нацпроектов должен составить порядка 25,7 триллиона рублей, это около 400 миллиардов долларов. Среди наших приоритетов такие направления, как здравоохранение, образование, научные исследования и разработки, а также поддержка предпринимательства. Кроме того, значительные средства будут выделены на развитие магистральной инфраструктуры, транспорта, энергетики», — сказал глава государства.

«В мировом измерении устойчивое развитие, пожалуй, — максимально общий знаменатель глобального сотрудничества. Повестка дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года в духе гармоничного сосуществования человека и природы с учетом нужд нынешнего и последующих поколений дает новое видение глобального развития, акцентируя внимание на трех основных взаимосвязанных аспектах: экономический рост, социальное развитие и экология», — отметил в своем выступлении на пленарном заседании председатель КНР Си Цзиньпин.

Основная программа

В ходе основной программы, состоявшей из четырех тематических блоков («Мировая экономика в поисках баланса», «Российская экономика: реализуя цели национального развития», «Технологии, приближающие будущее», «Человек — прежде всего»), эксперты, представители бизнеса и власти вели дискуссии по таким вопросам, как стимулирование создания новых производств и бизнесов, поддержание макроэкономической стабильности, устойчивость банковской системы, снижение административного и силового давления на бизнес, то есть по тем «составляющим», которые помогут обеспечить мировую конкурентоспособность российской экономики.

В русле обсуждения повестки участники были единодушны во мнении, что основу устойчивого развития составляют цифровизация и трансформация технологического уклада, равно как и бизнес играет ключевую роль в достижении этих целей. На глобальном уровне была представлена Национальная стратегия развития искусственного интеллекта.

За четыре дня Форума перед участниками выступило более 1,3 тысячи модераторов и докладчиков, российских и иностранных экспертов. Они поделились своими знаниями, опытом и лучшими практиками.

Вниманию участников были предложены сессии, посвященные вопросам углубления сотрудничества между странами БРИКС (в инновационной и фармацевтической областях), ШОС (транспортная инфраструктура), СНГ (инновационная сфера), перспективам развития Евразийского экономического союза, укрепления деловых связей Евразийского экономического сообщества со странами Латинской Америки и Ассоциацией государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН).

Впервые на полях ПМЭФ состоялась сессия, посвященная сотрудничеству с Европой, организованная при содействии Ассоциации европейского бизнеса: «Российско-европейские отношения сегодня и завтра: вызовы и возможности для бизнеса».

Большим интересом пользовались бизнес-диалоги России со странами и регионами. В этом году состоялось 18 страновых мероприятий, в том числе бизнес-диалоги «Россия — Финляндия», «Россия — Италия», «Россия — Франция», «Россия — Германия», «Россия — Швеция», «Россия — Швейцария», «Россия — Китай», «Россия — Индия», «Россия — США», «Россия — Африка» и другие. По традиции в пятый раз на ПМЭФ были представлены результаты Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в регионах России. В топ-5 вошли Москва, Татарстан, Тюменская и Калужская области, Санкт-Петербург.

В рамках ПМЭФ были проведены специальные мероприятия: региональный консультативный совет «Деловой двадцатки», сессия Валдайского клуба, конференция ШОС и конференция БРИКС, II Российско-китайский энергетический бизнес-форум, мероприятие, посвященное «Триалогу диалогов: Петербургского, Сочинского и Трианонского», Международный молодежный экономический форум.

Для участия в мероприятиях молодежного форума приехали более 1700 лучших студентов, аспирантов, молодых ученых и политиков, в том числе делегация молодых людей из ведущих вузов США.

Мероприятия стартового дня

5 июня, в стартовый день ПМЭФ-2019 был проведен ряд мероприятий: Российский форум малого и среднего предпринимательства (МСП), многочисленные мастер-классы, круглые столы, деловые сессии партнеров «Росконгресса». Мероприятия стартового дня посетили свыше 2,8 тысячи участников, освещали программу более 900 представителей СМИ.

Соорганизаторами юбилейного V Российского форума МСП выступили Фонд «Росконгресс», «Опора России» и Корпорация МСП. На дискуссионных площадках обсуждение велось по четырем направлениям — по молодежному, обучающему, инвестиционному и международному треку. В ходе дискуссий молодые предприниматели и эксперты обсуждали лучшие российские и мировые практики, конкретные проекты в различных сферах, вопросы взаимодействия между крупным и малым бизнесом в промышленности, электронной коммерции, привлечение инвестиций в инновационные проекты, меры, направленные на поддержку экспортной деятельности. Ключевым событием Форума МСП стала пленарная сессия «Вовлечение в предпринимательство: на пути к успеху».

Гости и участники форума

Для участия в Форуме в Санкт-Петербург приехали государственные и политические деятели из 110 стран мира.

Уровень представительства как российской, так и иностранных делегаций был самый высокий за последние годы. В качестве гостей на Форуме присутствовали главы государств и руководители на уровне вице-президентов и премьер-министров: президент Республики Молдова Игорь Додон; президент Республики Болгария Румен Радев; премьер-министр Республики Армения Никол Пашинян; премьер-министр Антигуа и Барбуды Гастон Браун, председатель Президиума Боснии и Герцеговины Милорад Додик, председатель правительства Республики Южная Осетия Эрик Пухаев, председатель правительства Словацкой Республики Петер Пеллегрини, вице-президент Венесуэлы Тарек Эль-Айссами, вице-президент Парагвая Уго Веласкес Морено, премьер-министр Абхазии Валерий Рамшухович Бганба, вице-премьеры правительств — Белоруссии, Бельгии, Ирака, Казахстана, Катара, Киргизии, Кубы, Люксембурга, Монголии, Сербии, Узбекистана, а также Нгуен Ван Бинь, член Политбюро, секретарь ЦК Коммунистической партии Вьетнама, заведующий экономическим отделом ЦК Коммунистической партии Вьетнама.

Мероприятие посетили Генеральный секретарь ООН Антониу Гутерреш и главы ведущих международных организаций и объединений: ШОС, СНГ, Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), Мирового энергетического совета (МИРЭС), Форума стран-экспортеров природного газа (ФСЭГ), Организации черноморского экономического сотрудничества (ОЧЭС), Арктического экономического совета (АЭС), Нового банка развития БРИКС (НБР).

В Санкт-Петербург на Форум прибыли 57 иностранных министров, 79 глав иностранного дипломатического корпуса и спикеры парламентов, в том числе президент Сената Парламента Республики Зимбабве Мабел Чиномона и спикер Палаты представителей Конгресса Республики Филиппины Глория Макапагал Арройо.

Среди российских официальных лиц в Форуме приняли участие: 6 полномочных представителей президента Российской Федерации в федеральных округах; 8 заместителей председателя правительства Российской Федерации; 16 министров Российской Федерации; 32 главы федеральных служб и агентств; 84 субъекта Российской Федерации, из них 79 на уровне глав.

Также Форум посетили более 80 представителей региональных партнеров Фонда «Росконгресс» из 37 стран.

Представители бизнес-сообщества

Масштабность Форума подтвердило участие более 3,5 тысячи российских и иностранных компаний, из них более 570 иностранных и свыше 1,8 тысячи российских компаний были представлены на уровне руководителей.

Самая крупная делегация в этом году прибыла из Китая — 1,1 тысячи человек. Впервые на Форуме присутствовали главы таких крупнейших китайских компаний, как China Chengtong Holdings Group Ltd., президент Чжу Бисинь; China COSCO Shipping Corporation Limited, председатель совета директоров Сюй Лижун; China National Machinery Industry Corporation Ltd., председатель совета директоров Чжан Сяолунь; China Petrochemical Corporation, председатель совета директоров Дай Хоулян; COFCO Corporation, председатель совета директоров Лю Юнь.

Наиболее многочисленные бизнес-делегации приехали из: США — 542, Германии — 334, Великобритании — 312, Франции — 249, Японии — 219, Швейцарии — 190, Италии — 160, Нидерландов — 106 человек.

Впервые Форум посетил один из крупнейших бизнесменов арабского региона Талаль Абу Газале, основатель Talal Abu-Ghazaleh Global.

В ПМЭФ-2019 приняли участие 60 представителей рейтинга Forbes «200 богатейших бизнесменов России».

СМИ

Большой интерес Форум вызывает у мировых СМИ — заявки поступили из 56 стран (без учета России). Освещали международное экономическое событие 4816 представителей средств массовой информации (4003 — российские, 813 — иностранные) от 1299 организаций (1043 — российские, 256 — иностранные).

Соглашения

ПМЭФ — это не только серьезная экспертная, дискуссионная и выставочная площадка, но также и поле для практической деятельности, на котором ведутся переговоры и заключаются деловые контракты по крупным международным проектам и соглашениям.

В этом году на Форуме было подписано 745 соглашений на общую сумму 3 трлн 271 млрд рублей (учтены соглашения, сумма которых не является коммерческой тайной).

Наиболее крупные из них:

Ленинградская область и ООО «РусХимАльянс» подписали соглашение о социально-экономическом сотрудничестве при реализации проекта на 750 млрд рублей. Комплекс по переработке этансодержащего газа и производству сжиженного природного газа (СПГ) будет создан в районе Усть-Луги Кингисеппского района.

Ростовская область и «ЮГ-Энерго» подписали соглашение о реализации на мощностях Новошахтинского завода нефтепродуктов (НЗНП) ряда проектов с суммарным объемом инвестиций 177 млрд рублей.

Ленинградская область и АО «МХК «ЕвроХим» подписали меморандум о намерениях заключить специальные инвестиционные контракты при реализации проектов «ЕвроХим-Северо-Запад-2» на 163 млрд рублей (2,5 млрд долларов).

ВЭБ.РФ и инвестиционная компания Rockwell Capital подписали соглашение о строительстве нового целлюлозно-бумажного комбината в Красноярском крае на 140 млрд рублей.

ВЭБ.РФ, Газпромбанк, Сбербанк и «Акрон» подписали соглашение о предоставлении 110,5 млрд рублей (1,7 млрд долларов) в виде синдицированного кредита на 15 лет на проект освоения Талицкого участка Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в Пермском крае.

Министерство природных ресурсов РФ, «Газпром нефть», Росприроднадзор, Омская область и Омский нефтеперерабатывающий завод подписали соглашение о взаимодействии в реализации федерального проекта «Чистый воздух» нацпроекта «Экология» на 100 млрд рублей.

Мурманская область и ПАО «Новатэк» подписали соглашение о сотрудничестве на 100 млрд рублей. НОВАТЭК инвестирует в строительство верфи в Белокаменке, создаст в регионе порядка 15 тысяч рабочих мест и примет участие в социальных проектах Мурманской области.

Холдинг Setl Group и ПАО «Сбербанк» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве на 100 млрд рублей. Документ предусматривает намерение банка участвовать в качестве финансового партнера в деятельности холдинга и кредитовать его строящиеся и перспективные проекты.

На Форуме состоялось подписание соглашений между Фондом «Росконгресс» и организациями из 14 стран мира с целью расширения международного партнерства.

Партнеры

Партнерами Форума в 2019 году стали 148 компаний, что в 1,5 раза превышает прошлогодний результат. Большой интерес к ПМЭФ проявляют иностранные компании.

Среди новых зарубежных партнеров, ранее не принимавших участие в ПМЭФ, стоит особо отметить две крупнейшие компании Саудовской Аравии — национальную нефтяную компанию «Сауди Арамко» и многопрофильную производственную компанию SABIC. Обе выступили в статусе генеральных партнеров ПМЭФ и представлены масштабными стендами в рамках выставочной зоны Форума.

К числу партнеров ПМЭФ впервые присоединилась одна из крупнейших в мире авиакомпаний Qatar Airways. Американская социальная сеть Facebook разместила рекламные материалы в официальном журнале ПМЭФ и мобильном приложении Форума.

Впервые генеральным партнером Форума стала национальная платежная система «МИР», а генеральным партнером Торжественного приема от имени Организационного комитета стал мобильный оператор Tele2.

Наряду с появлением новых, сохраняется устойчивый пул традиционных партнеров Форума. Генеральным спонсором мероприятия выступил Банк ВТБ (ПАО). Генеральными партнерами (помимо вышеперечисленных организаций) стали: ПАО «НК «Роснефть», АО «Тинькофф Банк», ПАО «Сбербанк», ПАО «Газпром», АО «ДОМ.РФ», АО «Мерседес-Бенц РУС» (в статусе «Официальный автомобиль Форума»). Стратегический партнер ПМЭФ-2019 — ПАО «Россети». Официальный авиаперевозчик Форума — ПАО «Аэрофлот — Российские авиалинии».

О стабильности партнерской базы говорит тот факт, что «Тинькофф Банк», пришедший в прошлом году на площадку впервые, в этом году не только принял решение продолжить сотрудничество в том же статусе, но и выступил спонсором концерта выдающегося итальянского тенора Андреа Бочелли на Дворцовой площади Санкт-Петербурга в рамках Фестиваля культуры Форума. А компания «Мерседес-Бенц РУС», которая предоставила гостям и участникам ПМЭФ 400 комфортабельных автомобилей, в этом году выбрала Форум площадкой для презентации своего новейшего электромобиля Mercedes-Benz EQC.

Интерес партнеров к мероприятию во многом возрос благодаря появлению новых форматов делового общения. Так, проекты Территория инноваций и Лаборатория «Инносоциум» в этом году были объединены в единое Пространство доверия Фонда «Росконгресс» и предложили насыщенную программу, посвященную инновационной и социальной повестке.

Партнерами Территории инноваций выступили фонд «Сколково», компании «ВЭБ Инновации» (после ребрендинга ВЭБВЭНЧУРС) и «ЭР-Телеком Холдинг», что позволило в 3 раза увеличить количество проектов, которые приняли участие в выставочной зоне Территории инноваций. Среди новых партнеров площадки — целый ряд инновационных компаний, например, производитель быстрых зарядных станций «Парус электро», разработчик VR-симуляторов для вооруженных сил — компания VRT и др.

Лаборатория «Инносоциум» привлекла 10 новых партнеров: «Уралкалий», «Уралхим», «Лукойл», PepsiCo, MARS, «Эксмо-АСТ» и др. Также к проекту присоединились «Третьяковская галерея» и фонд «Друзья», которые оказали интеллектуальную поддержку.

Впервые в рамках ПМЭФ функционирует Пространство «Здоровое общество». Повестка новой площадки привлекла внимание крупных медицинских и фармацевтических компаний. Партнерами Пространства «Здоровое общество» стали ведущие международные компании в сфере здравоохранения: MSD, GSK и BIOCAD, а также современная аптечная сеть Eapteka.ru, при участии Johnson & Johnson и Sanofi. Насыщенная деловая программа, посвященная теме здравоохранения, позволила также привлечь таких партнеров, как Abbott, GE Healthcare и Philips.

ОАО «РЖД», ранее выступавшее партнером спортивной программы Форума, в этом году усилило свое участие в проекте, получив статус генерального партнера. Партнером спортивной программы Форума стала Топливная компания «ЕКА». Российская фитнес-корпорация World Class и ВЭБВЭНЧУРС стали соорганизаторами забега ROSCONGRESS SPIEF RACE 2019, прошедшего в центре Санкт-Петербурга. Концерн «Калашников» выступил генеральным партнером турнира по практической стрельбе, Группа компаний «Новотранс» — гала-матча по хоккею, а компания «Гольф Эстейт» — турнира по гольфу. При поддержке юридической компании «КСК» состоялся дебютный турнир «Шахматный экспресс», прошедший в скоростном поезде «Сапсан» по пути из Москвы в Санкт-Петербург.

Прорывным ПМЭФ-2019 стал для знакового проекта Фонда — Клуба «Росконгресса» — клуба деловой и политической элиты, на площадке которого проводились встречи и презентации на самом высоком уровне. В частности, презентация Проектного офиса по реализации программы «Цифровая экономика Российской Федерации» и презентация рейтинга событийного потенциала регионов Российской Федерации, подготовленная Национальным конгресс-бюро.

В свою очередь, к традиционному пулу партнеров Гостиной губернаторов, среди которых ГК «Автодор» и АО «Трансмашхолдинг», добавилась компания «ТрансКонтейнер».

Высокий статус данных коммуникационных площадок на ПМЭФ подтверждается тем, что в Гостиной губернаторов прошел завтрак с экс-президентом Франции Николя Саркози, после чего политик провел серию встреч в Клубе «Росконгресса».

Социальная повестка

Для продвижения социальной повестки на Петербургском международном экономическом форуме работали новые тематические зоны Пространство доверия и Пространство «Здоровое общество», на которых состоялось более 50 мероприятий.

Инновации, социальная повестка и образование — основные темы социальной площадки Пространство доверия, которое объединяет два проекта Фонда — Территорию инноваций и Лабораторию «Инносоциум».

Деловая программа Пространства доверия была весьма насыщенной, среди обсуждаемых тем: развитие рынков для сквозных технологий, блокчейн и криптовалюта, маркетплейсы и e-commerce, «зеленые» инновации. В социальной повестке были затронуты вопросы более активного и равноправного включения женщин в общественную, политическую и экономическую жизнь. Дискуссия о роли женщин была продолжена на заседаниях Выездной гостиной Евразийского женского форума, соорганизатором которой является Совет Федерации Федерального собрания Российской Федерации. На площадке обсудили тему расширения влияния российской культуры в мире. Прошло мероприятие формата паблик ток, где министр науки и высшего образования Михаил Котюков ответил на вопросы студентов. В специальной зоне Пространства доверия прошли интервью с государственными и общественными деятелями, представителями крупного бизнеса.

Пространство доверия представило на ПМЭФ три конкурса:

– Всероссийский конкурс социальных проектов «Инносоциум». Проекты-победители были презентованы на стенде Лаборатории «Инносоциум»;

– Впервые прошел конкурс инновационных разработок в сфере искусственного интеллекта (AI) East Bound (организаторы Фонд «Росконгресс», VEB Ventures и фонд «Сколково»);

– Конкурс инновационных стартапов BUSINESS PRIORITY «Питч-сессия на миллиард». В ходе мероприятия 13 компаний, представивших свои проекты, получили поддержку заинтересованных инвесторов на общую сумму 1 млрд 129 млн рублей.

По оценке конкурсантов, Форум стал для них «социальным лифтом», смог предложить молодым командам уникальный набор инструментов: экспертизу, помощь в решении любых вопросов нормативного регулирования, связь на любых уровнях — с властью, государственными и частными компаниями.

Мероприятие #СОЦИАЛЬНЫЙХАБ — проект Фонда президентских грантов (ФПГ), Социальной платформы Фонда «Росконгресс» и фонда «Инносоциум» — представил 18 проектов — победителей конкурсов президентских грантов.

Впервые на стенде «Лаборатории Инносоциум» была организована выставка изобразительного искусства людей с ментальными и иными нарушениями развития «Неотчуждаемое». Выставку открыла заместитель председателя Правительства Российской Федерации Ольга Голодец. Экспозиция — это несколько десятков картин, созданных художниками, многие из которых всю свою жизнь провели в различных интернатах. Один из множества недостатков подобных учреждений — отсутствие возможностей для творческого и профессионального развития проживающих там людей. Миссия проекта «Неотчуждаемое» заключалась в поддержке некоммерческих организаций, которые создают мастерские и студии в психоневрологических интернатах.

Впервые в рамках ПМЭФ функционировало Пространство «Здоровое общество» — профильная площадка для обсуждения ключевых вопросов по повышению качества и увеличению продолжительности жизни населения, которая стала точкой притяжения представителей медицинского и научного сообществ.

Повестка трека по здравоохранению легла в основу целого ряда мероприятий деловой программы ПМЭФ и отдельной программы «Здоровое общество». На сессии, посвященной программам корпоративного здравоохранения, президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин дал старт национальному конкурсу в области укрепления корпоративного здоровья. Отдельные сессии деловой программы ПМЭФ были посвящены вопросам цифровизации здравоохранения, общественного здоровья, создания инновационных лекарств, стратегии лекарственного обеспечения. В ходе деловых мероприятий обсуждались вопросы иммунизации, повышения рождаемости, сохранения здоровья детей, борьбы с неинфекционными заболеваниями, инновационного развития фармацевтической и биотех-отрасли, превентивной и ядерной медицины.

На ПМЭФ впервые состоялась встреча министра здравоохранения Российской Федерации Вероники Скворцовой с главами ведущих международных и российских фармацевтических производителей и ассоциаций.

В рамках Пространства «Здоровое общество» совместно с телеканалом «Доктор» прошли съемки интервью с представителями власти, общества, науки и бизнеса.

Тема здравоохранения прочно вошла в деловую повестку ПМЭФ как полноценное, самостоятельное социальное направление. С 2019 года тематические мероприятия «Здорового общества» будут проходить на всех площадках Фонда «Росконгресс».

Зона презентаций

Специализированная коммуникационная площадка — Зона презентаций ПМЭФ при поддержке EY и КСИИ привлекла внимание представителей российских и иностранных компаний, СМИ, государственных органов.

За 4 дня работы ее посетили около 3 тысяч человек. Презентационная программа была очень насыщена: в числе ключевых мероприятий — дискуссия об экспортном потенциале российской фармацевтики, обсуждение промышленной политики мегаполиса, диалог о цене доверия в международных отношениях.

Всего на площадке состоялось 13 мероприятий, где были представлены крупные инвестиционные проекты российских и зарубежных компаний, результаты международных аналитических исследований предпринимательского сегмента, примеры лучших передовых практик, демоверсия программы «EY Навигатор роста», прошла презентация деловых и инвестиционных возможностей китайской провинции Хайнань.

Выставочное пространство

Традиционно на ПМЭФ-2019 проходила выставка SPIEF Investment & Business Expo, в которой участвовали 34 экспонента — организации и субъекты Российской Федерации. Они продемонстрировали свой инвестиционный потенциал, реализуемые проекты, новейшие технологии, продукты и решения. Так, Рязанская область представила крупный инвестиционный проект — создание мультимодального транспортно-логистического комплекса «Сухой порт Рязань»; Москва — высокотехнологичный полноразмерный макет поезда «Иволга»; Самарская область — комплекс воздушной разведки «Сокол»; на стенде фонда «ПосетиКавказ» были представлены проекты развития инвестиционных туристско-рекреационных комплексов на Северном Кавказе.

Необычной оказалась «судьба» павильона государства Катар. По завершении Форума при поддержке Фонда «Росконгресс» павильон был торжественно передан благотворительному фонду помощи больным детям «Линия жизни». Павильон разместится в Санкт-Петербургском яхт-клубе и уже в конце июня на нем пройдут первые мероприятия.

Всего на ПМЭФ-2019 приняло участие 122 экспонента.

Экспертно-аналитическое сопровождение

В Информационно-аналитической системе «Росконгресс» продолжилось развитие сервиса Summary — информационного продукта Фонда «Росконгресс» и ИА «ТАСС», позволяющего получать краткие аналитические обобщения дискуссий с описанием выводов, проблем и решений, озвученных в ходе обсуждений. Всего по итогам ПМЭФ-2019 подготовлено 115 резюме.

Также будет подготовлен аналитический отчет «Итоги Петербургского международного экономического форума — 2019», который в электронном виде будет доступен на официальном сайте мероприятия forumspb.com и на сайте Информационно-аналитической системы «Росконгресс» roscongress.org.

Экспертно-аналитическое сопровождение Форума в этом году осуществлялось с привлечением около 70 специалистов в области экономики, международного сотрудничества, регионального развития, цифровой экономики из числа сотрудников Санкт-Петербургского государственного экономического университета, Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, Института проблем региональной экономики Российской академии наук, МЦСЭИ Леонтьевский центр, Национального рейтингового агентства, членов экспертного совета Национального центра ГЧП. Результатом их работы станет набор экспертных заключений по итогам дискуссий деловой программы.

Культурная программа

Фестиваль культуры, организованный Фондом «Росконгресс» при поддержке Правительства Санкт-Петербурга, проходил четыре дня. Для гостей и участников Форума было организовано более 100 мероприятий различной направленности. Свои программы подготовили музеи, театры, концертные площадки, выставочные центры, парки и усадьбы.

Особо стоит отметить два благотворительных концерта: старт глобальной информационной кампании BIOCAD в поддержку борьбы с ревматическими заболеваниями и гала-концерт звезд оперы и балета в поддержку детей и молодых людей с тяжелой инвалидностью.

Гостям была предложена обширная музыкальная программа. Первый музыкальный фестиваль «От классики до рока» был организован на Дворцовой площади и проходил в течение двух дней. В первый день на сцене выступили представители классической музыки — артисты Венской государственной оперы Андреа Бочелли и Аида Гарифуллина. В завершающий день классика и рок объединились: на сцене выступила легендарная рок-группа «Би-2» в сопровождении симфонического оркестра под управлением заслуженного артиста России Феликса Арановского. Концерт посетили более 60 000 человек. Выступление «Би-2» и оркестра длилось два часа и стало одним из самых ярких событий фестиваля культуры.

В рамках фестиваля состоялось награждение победителей различных премий и конкурсов. На официальном приеме Оргкомитета ПМЭФ прошли торжественные церемонии награждения лауреатов премии за международное сотрудничество и развитие внешнеэкономической деятельности и победителей окружного этапа Всероссийской премии в области международной кооперации и экспорта «Экспортер года» по Северо-Западному федеральному округу.

В дни работы Форума в Санкт-Петербурге была организована выставка произведений современных художников из разных стран «Искусственный интеллект и диалог культур», посвященная художественным возможностям искусственного интеллекта (организаторы — Государственный Эрмитаж и Российский фонд прямых инвестиций). В выставке приняли участие 14 художников и творческих коллективов из 10 стран мира.

Спортивная программа

В этом году спортивная программа была представлена сразу в трех направлениях: мероприятия по 12 видам спорта, две сессии о спорте в деловой программе и 5 стендов спортивных проектов в выставочной зоне.

На деловой сессии «Спорт для всех: мировые тренды и деловой подход» с основными докладами выступили вице-премьер Ольга Голодец и статс-секретари РЖД Анатолий Мещеряков и «Норникеля» Дмитрий Пристансков.

Спортивную программу в первый день ПМЭФ-2019 открыл забег ROSCONGRESS SPIEF RACE с участием более 400 человек. Старт мероприятию был дан трехкратным олимпийским чемпионом по греко-римской борьбе Александром Карелиным. В работе Парка футбола и стенда Евро-2020 приняли участие главный исполнительный директор УЕФА Мартин Каллен, чемпион мира и Европы по футболу Кристиан Карамбе (Франция) и призер Евро-1996 Сол Кэмпбелл (Англия).

Президент Международной федерации шахмат Аркадий Дворкович открыл шахматную программу, объединившую сеансы игры с 14-м чемпионом мира Владимиром Крамником и рекордсменом Книги Гиннесса по игре в шахматы вслепую Тимуром Гареевым, а также турнир по блицу в «Сапсане» по пути из Москвы в Санкт-Петербург с участием победителя Всемирной шахматной Олимпиады Вадима Звягинцева.

Глава Удмуртии Александр Бречалов дал старт мультимедийному тиру на стенде концерна «Калашников». Двукратный призер Олимпийских игр по биатлону Иван Черезов и двукратный чемпион мира по практической стрельбе Всеволод Ильин выступили экспертами на стенде, а также познакомили с линейкой современного огнестрельного оружия в рамках турнира Kalashnikov Roscongress Cup в стрелковом клубе «Невский».

Боевой ничьей 2:2 завершился гала-матч по хоккею на Кубок Фонда «Росконгресс» между сборными ПМЭФ и Правительства Санкт-Петербурга. Сборную Форума усилили двукратный призер Олимпийских игр Алексей Яшин и трехкратный чемпион мира Данис Зарипов.

Состоялся гала-матч по баскетболу с командой ПМЭФ. На площадку вышли двукратный призер чемпионатов мира, министр спорта Нижегородской области Сергей Панов, амбассадор баскетбольной программы СИБУРа, чемпион Европы Сергей Быков, глава «ВТБ Капитал Инвестиции» Владимир Потапов.

Более ста человек сыграли в международном турнире «Roscongress Cup. Международный кубок по гольфу ПМЭФ-2019», прошедшем в гольф-клубе «Петергоф».

Более 70 гостей турнира приняли участие в уроке гольфа, который провели старший тренер сборной России Игорь Ивашкин вместе с чемпионами России Екатериной Малаховой и Артемием Яловенко.

Мероприятие спортивного клуба «Росконгресс» и турнир по конкуру на кубок ROSCONGRESS CUP прошли в конно-спортивном клубе «Дерби» при поддержке команды J.U.M.P. Порядка 100 человек стали участниками турнира.

Выступления состоялись в гала-турнирах ROSCONGRESS CUP по теннису (старт турниру дал вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Кириллов), конкуру и сквошу. А жители города смогли посетить фестиваль Roscongress SPIEF Drive, объединивший старты трофи-рейда «Ладога», автопробега «Ралли мира» из Санкт-Петербурга в Монако, ретро-ралли «Ленинград» и парад гоночной техники «Фестиваль скорости».

Россия. Весь мир. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 13 июня 2019 > № 3019899

"МегаФон" сделал "умный город" в объеме

Леонид Коник

Анна Устинова

ПАО "МегаФон" создало объемного "цифрового двойника" петербургского района Кронштадт, применив картографический опыт штатных специалистов по радиочастотному планированию. Это первый случай в России, когда оператор связи предлагает не разрозненные подключенные элементы для умного города - от приборов учета до остановок общественного транспорта, а комплексное решение, базирующееся на его компетенциях.

"МегаФон" показал "цифрового двойника" Кронштадта на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2019), ровно через год после подписания соглашения о стратегическом партнерстве с правительством Санкт-Петербурга (см. новость ComNews от 28 мая 2018 г. ). По условиям соглашения, пилотной зоной для проектов с применением новых цифровых технологий был выбран Кронштадт.

Как пояснили в компании, уникальность данного проекта заключается в том, что "МегаФон" пошел не традиционным для операторов связи путем, устанавливая умные счетчики и датчики на иных городских объектах (таких как шлагбуамы и домофоны), а действовал "сверху вниз", начав с создания геоинформационной платформы Кронштадта.

Основой платформы стала 3D-модель Кронштадта, для создания которой компания задействовала три дрона с фотокамерами, совершавших непрерывный облет территории в течение девяти часов. По словам директора регионального отделения по Санкт-Петербургу и Ленинградской области "МегаФона" Владимира Бакалова, по результатам аэрофотосъемки создана 3D-модель местности и ортофотоплан масштаба 1:500, позволяющий вычиcлять параметры линейных объектов, их местоположение с точностью 25 см, создана цифровая модель местности, учитывающая назначение объектового состава картографических элементов местности. Для этого фотосъемка земной поверхности производилась с 60%-ным перекрытием, что дает возможность для дальнейшей обработки стереопар и определения не только координат Х и Y, но и Z (высотной составляющей наблюдаемых объектов). Владимир Бакалов отмечает, что полученная "МегаФоном" геоинформационная модель в разы точнее, чем карты Google, при этом она еще и объемная.

"В нашей компании работают грамотные картографы, так как мы постоянно занимаемся радиочастотным планированием. Мы привлекли их к проекту "Цифровой Кронштадт" и обошлись без внешних специалистов", - подчеркнула в беседе с корреспондентом ComNews директор по развитию корпоративного бизнеса "МегаФона" Наталья Талдыкина. "МегаФон" также задействовал штатных специалистов по анализу данных. "Созданная система продолжает наши компетенции как оператора связи. В ней используются большие данные, IoT, интеллектуальное видеонаблюдение - все это релевантно нашему бизнесу и целевой аудитории", - говорит Наталья Талдыкина.

"В рабочем варианте эту 3D-копию города можно использовать для градостроительных целей и планирования развития городских территорий, для выявления нецелевого использования земельных участков, что позволит увеличить рост налогооблагаемой базы и доходов местного бюджета, оптимизации инфраструктуры и транспортной сети, прогнозирования влияния различных факторов на состояние городских жителей, выявления и прогнозирования возникновения ЧС", - рассказал генеральный директор "МегаФона" Геворк Вермишян.

По словам директора по развитию цифровых проектов Северо-Западного филиала "МегаФона" Елены Поляковой, в ходе пилотного проекта оператор выяснил, что лишь один из семи детских садов Кронштадта расположен вблизи остановки общественного транспорта - то есть родителям приходится идти до нужного объекта пешком. А сравнив проектную вместимость детских садов с данными об их реальной посещаемости, компания узнала, что перегружены шесть из них. Созданная система позволяет анализировать множество других данных: например, используя слой "цифрового двойника", содержащий сведения о крышах зданий, можно понять, когда ту или иную крышу нужно ремонтировать или проконтролировать работу служб ЖКХ по замене кровли. Система позволяет смоделировать и лишь планируемое здание - с тем чтобы изучить, как оно вписывается в ландшафт, стыкуется с коммунальными сетями и прочее.

"В ходе пилотного проекта мы не получали доступ к действующим информационным ведомственным системам города, - отметила Елена Полякова. - Если интегрировать созданную нами геоинформационную платформу с этими системами, то можно получать информацию и прогнозную аналитику по сотням объектов и тысячам параметров".

Завершенный пилотный проект "Умный город" в Кронштадте "МегаФон" представил на ПМЭФ временно исполняющему обязанности губернатора Петербурга Александру Беглову (на фото). "Петербург стал одним из первых городов, где внедряется пилотный проект создания "цифрового двойника". Мы поставили задачу, сохраняя историческое наследие, развивать Петербург по четырем стратегическим направлениям - комфортный, социальный, умный и открытый город, - заявил Александр Беглов. - На цифровой модели можно проводить любые эксперименты по преобразованию городской среды, и только после этого принимать оптимальное решение и воплощать проект в жизнь. Это новый уровень управления городом".

"Цифровые технологии и анализ различных данных в реальном времени дают много ценной информации, необходимой для принятия управленческих решений. На этой основе можно планировать развитие городских территорий, создавая комфортную и безопасную городскую среду для жителей, делая город привлекательным для туристов и высококвалифицированных специалистов из других регионов, которые принимают решение о переезде на другое место жительства. На решение этой задачи направлен пилотный проект "Умный город" в Кронштадте", - сообщил ComNews вице-губернатор Петербурга Евгений Елин.

Комментируя событие, пресс-секретарь Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") Дарья Колесникова сказала, что подобные проекты рассчитаны на долгосрочную окупаемость, в то время как оператор больше ориентируется на среднесрочную монетизацию. "Например, Tele2 начал создавать "цифрового двойника" не в урбанистике, а в корпоративной среде. Он представляет собой копию бизнес-процессов и активов предприятия. Менеджменту достаточно установить верхнеуровневые цели. Система машинного обучения самостоятельно работает с "цифровым двойником", обучается и вырабатывает оптимальные стратегии и тактические шаги. Менеджменту нужно лишь оценивать результаты и корректировать параметры", - рассказала она.

В пресс-службе ПАО "МТС", ПАО "Ростелеком" и АО "ЭР-Телеком Холдинг" воздержались от комментариев.

По наблюдениям директора по разработке и внедрению ПО компании "Инфосистемы Джет" Владимира Молодых, "цифровых двойников" городов пока реализуется немного. "Вся наша практика работы в промышленности, с госзаказчиками показывает, что наиболее успешный путь - начать с создания "цифрового двойника" какого-то критичного процесса, двойник которого начнет сразу приносить пользу, - делится опытом он. - При этом на старте такого проекта важно сразу выбрать верное архитектурное решение, чтобы далее была возможность увеличивать зону моделирования и постепенно, шаг за шагом, расширять "двойника" от одного процесса до комплексного "двойника" завода, здания, бизнеса или города. Такой поэтапный процесс также помогает обучить пользоваться им персонал, постепенно скорректировать бизнес-процессы так, чтобы в их рамках "двойник" приносил пользу и не устаревал".

Руководитель CROC VR Илья Симонов обратил внимание ComNews на то, что под "цифровыми двойниками" в настоящее время понимаются разные продукты. "Сейчас понятие "цифровой двойник" включает в себя любые компьютерные модели, математическое моделирование технологических процессов, оптимизационные расчеты, конструкторские и 3D-модели, виртуальную реальность и тренажеры диспетчеров, если мы говорим про производственные площадки. Собственно, "цифровой двойник" города - совокупность таких площадок и инструментов", - пояснил директор по промышленным решениям ИТ-компании "Крок" Вячеслав Максимов. Руководитель CROC VR определяет "цифровые двойники" как полную интеграцию математической модели, которая описывает все процессы объекта, а также связь с датчиками, отображающими реальную обстановку, и его геометрическое и визуальное представление.

Илья Симонов назвал представленный проект интересным, но отметил, что в настоящее время наблюдается наибольший интерес к использованию технологии "цифровых двойников" в промышленности. "Сегодня все больше предприятий стремятся создать цифровую модель своих заводов, - подчеркнул он. В качестве примера руководитель CROC VR привел созданную компанией цифровую модель крупнейшего производственного комплекса "СИБУРа" – "ЗапСибНефтеХим".

Вячеслав Максимов не сомневается в том, что применить "цифрового двойника" можно практически во всех отраслях: от планов по расширению машиностроительного производства до реконструкции музея. "Для всего этого можно и нужно моделировать "цифрового двойника". Безусловно, в масштабах целого города это еще более глобальная задача, но крайне перспективная", - сказал он.

Руководитель отдела консалтинга компании "ЛАНИТ-Интеграция" (входит в группу "ЛАНИТ") Павел Сварник замечает, что реализация проектов по "цифровым двойникам" городов - это вполне закономерный шаг, соответствующий все более и более заметному интересу государства к внедрению принципов цифровой экономики. По данным специалиста "ЛАНИТ-Интеграции", "цифровые двойники" городов существуют в России уже несколько лет, но лишь частями. Речь идет про конкретные предметные области, будь то дорожное движение, инвестиционное развитие, здравоохранение и т.д.

"Имеет ли смысл делать кросс-отраслевого "двойника", описывающего сразу несколько аспектов жизни города? - задается вопросом Павел Сварник. - Да, но к этой задаче следует подходить чрезвычайно прагматично и так, чтобы эффект от повышения интегрального качества управления городами в целом покрывал затраты на необходимые фундаментальные и прикладные исследования в данной области. В этом плане проект в небольшом Кронштадте - площадью менее 2000 га и населением менее 45 тыс. человек - можно рассматривать как интересный пилот, призванный способствовать отработке адресных подходов и моделей".

По данным Softline, на сегодняшний день возможность создания "цифрового двойника" рассматривает несколько крупных городов. Руководитель направления по работе с региональными администрациями группы компаний Softline Владимир Пичугин сомневается в том, что в скором будущем нас ожидает бум таких проектов, так как они довольно трудозатратны, требуют анализа большого объема данных и занимают продолжительный срок (от года и более). "Тем не менее я считаю данное направление очень перспективным. С помощью цифровых моделей муниципальные власти смогут, например, проводить "цифровые пилоты" и оценивать потенциальную эффективность тех или иных внедрений без привлечения значительных бюджетных средств, временных и человеческих ресурсов", - сказал Владимир Пичугин.

Досье ComNews

По сообщению ПАО "МегаФон", "цифровой двойник" города - это единая база данных с полной информацией обо всех сферах городской жизни. Она объединяет множество разнотипных данных об экологическом состоянии, подаче газа, водоснабжении, загруженности дорог, электрификации, услугах здравоохранения и образования - от фото- и видеоинформации, поступающей с датчиков, до текстовых документов. Платформа поможет синхронизировать и связать воедино все внутренние системы управления городом, увидеть общую картину и ускорить процессы обмена информацией между различными ветвями власти и общества.

Среди возможностей "цифрового двойника" выделяются развитие территорий, анализ состояния объектов или участков, системы учета (объекты в привязке к назначению участка - анализ целевого использования земель), системы оперативного мониторинга, геопорталы, аналитические системы и системы прогнозирования.

СИБУР и Ericsson при поддержке "Энвижн Груп" испытали корпоративную сеть Private LTE

АО "Энвижн Груп", системный интегратор, входящий в Группу МТС, Ericsson и группа СИБУР успешно завершили тестирование корпоративной сети передачи данных и конвергентных сервисов на базе концепции Private LTE. Это первая в России и одна из первых в мире сеть Private LTE для сбора, обработки данных и автоматизации производства.

Во время пилотных испытаний к мобильной сети широкополосной передачи данных были подключены Южно-Балыкский газоперерабатывающий завод (Ханты-Мансийский автономный округ) и "Томскнефтехим" (Томская область) группы СИБУР. Сейчас после завершения тестов сеть Private LTE полностью готова к запуску в коммерческую эксплуатацию.

Сети Private LTE обеспечивают возможность внедрения широкого спектра сервисов на социально значимых и промышленных объектах с повышенными требованиями к безопасности и надежности. Частная сеть на основе технологии LTE гарантирует целостность, помехозащищенность и безопасность передачи данных от IoT-датчиков, M2M-приложений или других элементов инфраструктуры предприятия, позволяет объединить элементы экосистемы в единый закрытый контур компании. Трафик в корпоративной сети полностью защищен от влияния коммерческих сетей, возможна полная интеграция с ранее установленными элементами ИТ-инфраструктуры.

В рамках проекта СИБУР и "Энвижн Груп" развернули на базе технологий Ericsson систему MC-PTT (Mission Critical Push To Talk) для мгновенной коммуникации в экстренных случаях, автоматизации бизнес-задач, управления внешними устройствами и политикой предоставления доступа к различным ресурсам предприятия.

"Все решения Ericsson соответствуют ведущим мировым стандартам и прошли испытания в разных странах мира. СИБУР играет важную роль в российской экономике, и мы рады предложить свой глобальный опыт и экспертизу для автоматизации российской промышленности в соответствии с задачами национальной программы "Цифровая экономика". В рамках этого проекта Ericsson передает технологическую экспертизу российскому системному интегратору "Энвижн Груп". Важно, что технологии LTE универсальны и могут применяться для любых имеющихся бизнес-приложений и процессов, а впоследствии корпоративная LTE-сеть может быть легко обновлена до стандарта 5G", - прокомментировал президент Ericsson в России Себастиан Толстой.

"Цифровая трансформация в СИБУРе развивается по нескольким направлениям, включая аналитику для прогнозного обслуживания оборудования и решения бизнес-задач, внедрение мобильных приложений, новых программно-аппаратных решений индустриального интернета вещей, дополненной реальности (AR), виртуальной реальности (VR), а также роботизацию предприятий. Среди всех технологий LTE имеет огромные технические преимущества, позволяющие нам создавать на предприятии конвергентную беспроводную сеть передачи данных как для базовых сервисов ИТ, так и для цифровых продуктов, внедряемых на предприятии. Тем самым мы делаем огромный шаг к сетям 5G к моменту их появления в России", - отметил архитектор направления "Индустрия 4.0" группы СИБУР Игорь Туча.

"Не так давно мы в сотрудничестве с Ericsson и СИБУР занялись перспективной темой создания корпоративных сетей, а сегодня представили первую в России коммерческую платформу мирового уровня на базе Private LTE. Работая над этим проектом, "Энвижн Груп" как системный интегратор приобрел уникальные компетенции и наработки, благодаря которым теперь может предлагать заказчикам решения на базе Private LTE, призванные повысить эффективность крупного бизнеса", – отметил президент "Энвижн Груп" Андрей Ершов.

В феврале 2019 года "Энвижн Груп" и Ericsson заключили соглашение о начале деятельности по созданию первых в России корпоративных сетей Privаtе LTE. Соглашение предусматривает совместную работу "Энвижн Груп" и Ericsson в области изучения требований заказчиков по построению таких сетей, совместную подготовку и построение тестовой зоны Privаte LTE на технологической площадке "Энвижн Груп", запуск в коммерческую эксплуатацию корпоративных сетей передачи данных на основе LTE и, в перспективе, на технологии 5G.

В НПО Энергомаш прошла рабочая встреча заместителя Председателя Правительства РФ Максима Акимова с Генеральным директором Госкорпорации «Роскосмос» Дмитрием Рогозиным и руководителями предприятий ракетно-космической отрасли по вопросам цифровой трансформации отрасли и участия Роскосмоса в «Цифровой экономике России».

Во встрече приняли участие генеральный директор НПО Энергомаш Игорь Арбузов, генеральный директор РКС Андрей Тюлин, руководство Госкорпорации «Роскосмос», представители предприятий ракетного двигателестроения.

В рамках визита Максиму Акимову были представлены результаты в области внедрения цифровых решений, достигнутые предприятиями ракетно-космической отрасли. В НПО Энергомаш заместитель Председателя Правительства РФ посетил цех механообработки, где в настоящее время обеспечена автоматизация управления производством — от стадии разработки до выпуска готового изделия.

«То, что можно увидеть из космоса, это очень ценная информация для заказчика и для исполнителя любого инфраструктурного проекта, а сегодня мы обсудили, что и в последующем для эксплуатанта», — отметил вице-премьер РФ.

Так, по его словам, космические данные можно было бы применять, например, в ходе реализации комплексного плана магистральной инфраструктуры или долгосрочной программы развития РЖД. На встрече участники обсудили, как это можно делать и на каких объектах.

«Это довольно прикладная вещь, зона зрелых технологий. Да, там есть тренировка нейросети с точки зрения снимков, то есть элементы искусственного интеллекта. Можно здесь развиваться, привлекать решения с рынка, стартапы», — сказал Максим Акимов.

«Энергомаш» — это один из лидеров, но надо двигаться дальше и для нас очень важно, чтобы цифровые технологии, начиная от проектирования и заканчивая оперированием инструментом или соблюдением норм промышленной безопасности, чтобы вся эта сложная система сенсорики, датчиков, передачи проектной документации, управление сложными станками, чтобы эта экосистема давала результат не только для двигателестроения, но и для других отраслей промышленности, потому что есть общие переиспользуемые компоненты», — сказал Максим Акимов.

Он отметил, что эти компоненты можно использовать и в энергетике, и в транспортном машиностроении, и в логистике.

«Мы готовы и обязательно будем поддерживать развитие передовых цифровых технологий, чтобы наше производство выглядело современным и здесь всем точно есть, куда развиваться», — заметил он.

Как отметил Дмитрий Рогозин, «у нас сложилась очень конструктивная ситуация: государство созрело, чтобы вкладывать ресурсы и деньги для перехода страны на новый технологический уровень, а Роскосмос, в свою очередь, не просто желает участвовать в этой программе, но и демонстрирует, что за последнее время были проведены существенные изменения подходов Госкорпорации к использованию результатов космической деятельности: мы готовы дать государству весь арсенал средств для контроля за развитием инфраструктуры, для быстрого реагирования на любые ситуации, включая чрезвычайные для планирования стратегического развития тех регионов, которые находятся сегодня в поле зрения Президента и Правительства, прежде всего, Сибирь, Дальний восток, Арктика».

«Мы будем двигаться пошагово, чтобы показать, что космос сегодня может быть полезным государству в обеспечении цифровизации, как изнутри для повышения качества проектирования, технологических процессов, так и извне — предоставляя цифровые данные крайне полезные для принятия управленческих решений и ведения контроля для их исполнения», — добавил Дмитрий Рогозин.

По итогам встречи вице-премьер высоко оценил результаты, достигнутые Роскосмосом и предприятиями отрасли за последнее время и поручил профильным ведомствам наладить рабочее взаимодействие с Роскосмосом в рамках реализации национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации».

Генеральный директор НПО Энергомаш Игорь Арбузов: «В настоящее время на предприятиях интегрированной структуры ракетного двигателестроения создается объединенная цифровая экосистема, которая включит в себя вертикальную интеграцию отрасли, предприятия, цеха и цифрового рабочего места на всём жизненном цикле изделия от проектирования до эксплуатации и утилизации. Результаты внедрения цифровых решений позволят ускорить процесс вывода на рынок новых изделий, сократить производственные затраты и повысить качество выпускаемой продукции».

Также в рамках осмотра предприятия были представлены цифровые космические сервисы, в частности, цифровая VR-модель Международной космической станции для испытаний и подготовки космонавтов, а также система «Наша Россия», цель которой визуализация крупнейших инфраструктурных проектов России на основе данных дистанционного зондирования Земли. Кроме того, в рамках совещания обсуждались вопросы применения космических данных при управлении проектами транспортной инфраструктуры.

Арабские Эмираты первыми в регионе открыли доступ к мобильной сети будущего

Оператор из Объединенных Арабских Эмиратов представил первое устройство с поддержкой 5G.

Телекоммуникационный гигант Etisalat из ОАЭ 30 мая заявил, что его абоненты теперь могут пользоваться доступом к высокоскоростной сети 5G с помощью смартфона ZTE Axon 10 Pro.

Невероятная скорость соединения 5G достигает 1 Гбит / с задержкой около 1 миллисекунды. Это приблизительно в 20 раз быстрее, чем 4G. Такая скорость открывает новые возможности для передовых сфер, таких как технологии AR и VR, IoT, беспилотные транспортные средства, искусственный интеллект, 3D-печать, носимые устройства и многое другое.

Что касается абонентов, сервис 5G позволит транслировать видео в реальном времени с разрешением 4K в любое время и в любом месте практически без задержек.

ZTE Axon 10 Pro продается в торговых центрах Marina Mall в Абу-Даби и Dubai Mall.

Источник: Arabian Business

Перформанс в 6 действиях

Главный праздник книги и чтения в сердце столицы в этом году бьет рекорды: он продлится целых 6 дней и станет настоящим вызовом не только участникам, но и гостям!

Программка

Режиссер-постановщик: Классики&Современники

В ролях: Диана Арбенина, Павел Басинский, Дмитрий Быков, Евгений Водолазкин, Михаил Веллер, Роман Виктюк, Алиса Гребенщикова, Николай Гоголь, Евгений Гришковец, Ингеборга Дапкунайте, Федор Достоевский, Денис Драгунский, Дарья Златопольская, Алексей Иванов, Светлана Крючкова, Тина Канделаки, Иван Крылов, Сергей Лукьяненко, Ирина Мирошниченко, Анастасия Орлова, Захар Прилепин, Александр Пушкин, Эдвард Радзинский, Юрий Рост, Андрей Рубанов, Юрий Стоянов, Лев Толстой и др.

Музыкальное сопровождение: Иван Бессонов, Алексей Гориболь, Елисей Мысин, Петр Айду, Музыкальный театр им. Станиславского и Немировича- Данченко, Российский национальный молодежный симфонический оркестр, оркестр радио «Орфей» и др.

Так могла бы выглядеть театральная программка пятого книжного фестиваля «Красная площадь», приуроченного ко дню рождения Александра Сергеевича Пушкина и ко Дню русского языка. А как без программки, ведь на дворе Год театра! Наша постановка или даже перформанс – синтез всех искусств, объединенных идеей литературы – классической и современной.

Главный праздник книги и чтения в сердце столицы в этом году бьет рекорды: он продлится целых шесть дней и станет настоящим вызовом не только участникам, но и гостям! Шутка ли, в программе около 700 встреч, спектаклей, презентаций, концертов, лекций и дискуссий. Засекайте время: одно лишь изучение программы фестиваля займет не меньше часа!

Неподготовленного зрителя такой масштаб может испугать. И чтобы этого не случилось, мы создали специальное либретто.

Вот наши традиционные 12 площадок, где разворачивается основное действо: «Художественная литература», «Детская и учебная литература», «Нон-фикшн», «Регионы России», «Электронная книга», «Антикварная и букинистическая книга», «Москва — литературный мегаполис» («Библиотека» и «Малая сцена»), «Отечественная история», «Музейная линия», «Литературная гостиная» и, конечно, «Главная сцена».

Именно там и проходят встречи с любимыми писателями и поэтами, учеными, артистами и музыкантами. А еще дискуссии и лекции, мастер-классы и презентации книжных новинок, спектакли, чтения, кинопоказы и даже чемпионаты!

Из новинок этого года – лекторий «Лобное место», созданный для популяризации научного знания. Его участники – ярчайшие представители российской науки – экономист Александр Аузан, урбанисты Григорий Ревзин и Михаил Блинкин, химик Артём Оганов, вулканолог Павел Плечов, психолог Мария Фаликман – выступят на «Главной» и «Малой» сценах, а также на площадке «Нон-фикшн».

Название лектория провокативно, и это неслучайно! Вопреки расхожему мнению, в старину Лобное место было не эшафотом, но выполняло функцию центрального государственного телевизионного канала, эдакой «первой кнопки» Средневековья. На Лобном месте оглашали царские указы и рассказывали о новостях с разных концов страны.

Информационно-аналитический портал ПОЛИТ.РУ, ставший куратором этого фестивального проекта, решил «перезапустить» Лобное место и вернуть ему первоначальный облик площадки для публичных выступлений.

Среди главных героев нашего литературного перформанса 400 издательств из 52 регионов России — от Дальнего Востока до Крыма.

Приветствуем дебютантов: книжников Новосибирской области и Красноярского края. Прозвучит на «Красной площади» и «ария заморского гостя»: свои книги здесь презентует Республика Беларусь.

Среди важнейших мотивов фестиваля – помощь тем, кто в этой помощи нуждается. А потому в программе сразу несколько благотворительных акций. Так, 1 июня команда «Красной площади» участвует в благотворительном спортивном зеленом марафоне «Бегущие сердца». Спешите видеть спортивных и подтянутых писателей на улицах города!

А в течение всех шести дней фестиваля в рамках акции «Подари ребенку книгу!» мы дружно соберем посылки для 5 региональных и одной школьной библиотеки для детей с ограниченными возможностями из Пермского, Красноярского и Приморского краев, Карелии, Бурятии и Крыма. Читальни эти совсем небольшие, фонды их обновляются нерегулярно и остро нуждаются в ярких современных изданиях. Помочь им в этом может каждый из нас. Для этого достаточно купить на площади или принести из дома книгу и опустить ее в специальный бокс. По окончании праздника всю собранную литературу доставит адресатам официальный транспортный партнер акции «Подари ребенку книгу!» – ГК «Деловые линии». Ну а «Марафон добра Даниила Гранина» – сбор книг для сельских библиотек - продолжит серию благотворительных акций фестиваля.

«Главная сцена»

Самые яркие моменты фестиваля традиционно поджидают гостей на «Главной сцене» у подножия собора Василия Блаженного. Когда бы вы ни оказались на площади, всегда застанете здесь выступления поэтов и писателей, публичные дискуссии, театральные представления или концерты: всего в программе этой площадки запланировано 48 событий.

1 июня, в Международный день защиты детей наш праздник откроют юные таланты – в сопровождении Российского национального молодежного симфонического оркестра для гостей выступят пианисты Grand Piano Competition, стипендиаты фонда «Новые имена» шестнадцатилетний Иван Бессонов и восьмилетний Елисей Мысин. Здесь же состоится церемония награждения победителей первого сезона Всероссийского литературного конкурса для подростков «Класс!». На

«Главную сцену» поднимутся самые талантливые начинающие писатели из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Саратова и Перми, а лучшие юные чтецы со всей России поборются за звание суперфиналиста конкурса «Живая классика» 2019 года.

Свои книги на «Главной сцене» представят Евгений Водолазкин, Евгений Гришковец, Алексей Иванов, Владимир Познер, Эдвард Радзинский, Андрей Рубанов, Сергей Лукьяненко. А заместитель художественного руководителя МХАТа имени Горького Захар Прилепин познакомит публику с эскизом спектакля по своему новому роману- исследованию, посвященному жизни и творчеству поэта Сергея Есенина.

Литературные произведения прозвучат в исполнении актеров театра и кино Ингеборги Дапкунайте, Юрия Стоянова, Алисы Гребенщиковой, Дарьи Мороз, Дмитрия Назарова, Сати Спиваковой и Владимира Кошевого.

Театр «Современник» приглашает на музыкальный вечер «Шагает солнце по бульварам», Театр Наций – на моноспектакль «Ахматова.

Свидетель», «Школа современной пьесы» напомнит о юбиляре этого года – Николае Васильевиче Гоголе – и сыграет спектакль «Шинель/Пальто».

Символично, что вечер памяти Андрея Дементьева пройдет 3 июня ровно в то же время, что и год назад, когда поэт собрал на площади «полный зал».

В исполнении артистов Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко прозвучит концерт «Пушкин Гала».

Писатель Павел Басинский на время вновь станет «диктатором» – сначала проведет работу над ошибками «Тотального диктанта» 2019 года, а затем вновь прочитает фрагмент из текста, чтобы любой желающий смог проверить свою грамотность.

6 июня, в день рождения Александра Сергеевича Пушкина, кантата для солистов, женского хора и камерного оркестра Леонида Десятникова «Пинежское сказание о дуэли и смерти Пушкина» прозвучит в исполнении Народной артистки России Светланы Крючковой.

«Детская и учебная литература»

Три площадки – Детская сцена, Детская мастерская и Детская улица – это более 200 презентаций книг и встреч с писателями, интерактивных лекций и мастер-классов, спектаклей и выступлений, квестов и показов мультфильмов и диафильмов. Тут никогда не бывает скучно!

В двух больших торговых павильонах, расположенных вдоль Кремлевской стены, более 90 издательств со всей страны представят лучшие новинки детской художественной, научно-популярной и учебной литературы.

Художник, лауреат премии Г.-Х. Андерсена Игорь Олейников и переводчик Ирина Трофимова представят новую книгу нидерландского сказочника Тоона Теллегена «Неужели никто не рассердится». Детский поэт Анастасия Орлова пригласит самых юных читателей отправиться в первое путешествие по Ярославлю – древнему городу с тысячелетней историей. Анна Старобинец раскроет тайну, куда попадут герои популярной серии книг «Зверский детектив» в пятой части.

Сайт «Хочу читать» познакомит со своим амбициозным литературным проектом – коллективным романом-буриме для подростков «#12 Война и мир в отдельно взятой школе». Писатели Денис Драгунский и Григорий Служитель расскажут мальчишкам и девчонкам, что это за жанр такой – «роман-буриме» и каково это, когда за одну книгу берутся сразу 24 автора!

Не обойдется и без серьезных тем: фонд помощи детям «Обнаженные сердца» и его эксперты, детский психолог Татьяна Морозова и клинический невролог Святослав Довбня, расскажут, как учатся дети с аутизмом. А о том, как живут родители, чьим детям поставили диагноз «онкология», знают герои книги «Очень личная история. Опыт преодоления», о ней также пойдет речь на одной из встреч.

Переводчик Михаил Визель и детский музыкальный театр «Отражение» приглашают на презентацию книги «Театр Джанни Родари» – пьесы знаменитого итальянского писателя впервые выходят на русском языке.

Подарком к 250-летию Ивана Андреевича Крылова станут литературный квест по Красной площади от Российской государственной детской библиотеки и проект «Читаем Крылова» от портала «ГодЛитературы.РФ».

Можно ли увлечь детей и подростков историей? Ответ на этот вопрос точно знают создатели нового образовательного проекта «История.Like», которые выбрали для путешествий во времени популярные форматы видеоблогинга и анимации.

Насколько хорошо современные подростки умеют читать, узнаем на московском финале Чемпионата по чтению вслух среди старшеклассников «Страница 19».

«Художественная литература»

На площадке «Художественная литература» в дни фестиваля пройдут более 140 встреч и презентаций. О творческом процессе и книгах будут говорить мастера современной прозы, главные писатели и поэты страны Дмитрий Быков, Денис Драгунский, Михаил Веллер, Алексей Иванов, Александра Маринина, Елена Чижова и другие.

Писатели Евгений Водолазкин и Григорий Служитель, редактор Елена Шубина и художник Арина Обух представят сборник «Птичий рынок». Его героями стали коты Евгения Водолазкина, Анны Матвеевой, Александра Гениса, такса Дмитрия Воденникова, осел и козел из рассказов Наринэ Абгарян и Романа Сенчина, плюшевый щенок у Людмилы Улицкой, муравьи у Алексея Сальникова. А писатель Алексей Иванов приглашает на презентацию книги «Пищеблок», действие которой разворачивается в пионерском лагере, захваченном… вампирами.

Здесь же пройдет творческая встреча писательницы Александры Марининой, посвящённая в том числе готовящейся книге про культового персонажа - детектива Анастасию Каменскую. А театральный режиссер Роман Виктюк представит автобиографию «Небо», написанную в соавторстве с театральным критиком, руководителем литературно-драматургической части Театра Романа Виктюка Татьяной Печегиной. Материалы для двухтомника собирались почти 20 лет.

В дискуссии «Как „толстый журнал“ возвращает себе читателей» писатель, заместитель главного редактора журнала «Дружба народов» Александр Снегирев, прозаик Анна Козлова и основатель книжного магазина «Фаланстер» Борис Куприянов ответят на вопрос, зачем сегодня, в эпоху интернета и электронных книг, нужны «толстые» литературные журналы.

Президентская библиотека представит документальный фильм «Даниил Гранин», в котором писатель рассказал о прожитых годах, уделив особое внимание военному времени.

«История отечества»

Здесь гостей также ждёт насыщенная программа, подготовленная Российским историческим обществом и фондом «История Отечества». Запланировано более 25 презентаций и встреч: авторитетные отечественные историки расскажут о своих книгах, актуальных, как для профессионального сообщества, так и для широкой публики.

Одно из наиболее неожиданных событий – презентация «Оживающее прошлое: 3D-моделирование историко-архитектурного наследия», рассказывающая о проектах VR-центра и кафедры исторической информатики исторического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова.

Состоится и марафон юных чтецов – участники конкурса «История России в стихах» специально приедут на фестиваль, чтобы прочитать произведения русских и советских поэтов, посвящённые истории нашей страны.

Министр культуры Российской Федерации, председатель Российского военно-исторического общества Владимир Мединский расскажет о «Мифах и реальностях исторического кино».

Пройдет здесь и творческая встреча с автором цикла книг «Легендарные разведчики» – лауреатом литературной премии Службы внешней разведки РФ, заместителем главного редактора «Российской газеты», историком и писателем Николаем Долгополовым.

Запланированы и экспертные дискуссии, и лекции. Так, в ходе дискуссии «Гражданская война в России: власть и общество по обе стороны фронта» будут представлены основные издательские проекты последних лет по этой теме: альбом «Гражданская война в России в фотографиях и кинохронике. 1917– 1922» и коллективная монография «Россия в годы Гражданской войны, 1917– 1922 гг.: власть и общество по обе стороны фронта».

6 июня, в рамках программы Пушкинского дня гостей фестиваля ждёт презентация книги «Пушкин путешествует. От Москвы до Эрзерума». Главный редактор издательства «Вече» Сергей Дмитриев и автор книги Лариса Черкашина расскажут о поездке, совершённой Александром Сергеевичем Пушкиным 190 лет назад: к кому и зачем Пушкин ездил на Кавказ, почему он делал это тайно, с какими сложностями столкнулся, действительно ли он видел гроб с телом Грибоедова? «Прожить» путешествие гостям павильона помогут карта поездки, рисунки и гравюры тех времён, а также стихи, которые будет декламировать главный редактор радио «Книга» Егор Серов.

Площадка «Москва – литературный мегаполис»

Как обычно, эта площадка будет поделена на две части: «Библиотеку» и «Малую сцену». В общей сложности здесь пройдут около 90 встреч, дискуссий, лекций и выступлений.

О своих литературных «премьерах» расскажут Марина Ахмедова, Мариэтта Чудакова, Евгения Некрасова, Хельга Патаки, Григорий Служитель.

Руководитель Департамента культуры города Москвы Александр Кибовский представит своё новое исследование «500 неизвестных», итоги которого зарегистрированы в Книге рекордов России.

Музей истории ГУЛАГа и одно из крупнейших рекламных агентств познакомят со сборником графических новелл «ВЫ-ЖИВШИЕ», авторы которого рассказывают личные истории жертв массовых репрессий 1930-50-х годов.

Генеральный директор Российской государственной библиотеки Вадим Дуда и архитектор Артём Геллер поразмышляют о том, как может выглядеть цифровая национальная библиотека будущего.

Одна из ведущих актрис Электротеатра Станиславский Елена Морозова исполнит музыкально-поэтическую композицию «Пушкин + „Евгений Онегин“». Ни на минуту не отходя от классического текста, оставаясь точной в передаче смысла «энциклопедии русской жизни», она прочитает пушкинский текст за всех героев, временами переходя на рэп.

Команда анимационной студии Wizart Animation покажет отрывки из нового российского полнометражного анимационного фильма «Руслан и Людмила» по мотивам произведения Александра Пушкина.

А финалисты Чемпионата по чтению вслух «Открой рот» докажут, что читать с листа и без подготовки фрагменты прозаических и поэтических текстов, при этом правильно расставляя ударения и погружая слушателей в глубины произведения, — это настоящее искусство.

Здесь же, на «Малой сцене» состоится мультимедийный перформанс, приуроченный к 60-летию поэта, переводчика, автора текстов легендарных песен группы «Наутилус Помпилиус» Ильи Кормильцева, – «Диалоги через пространство и время».

«Нон-фикшн»

На площадке «Нон-фикшн» будут представлены ведущие издательства, выпускающие публицистическую, учебную, научную и научно-популярную литературу, а также книготорговые компании, литературные музеи и культурные фонды – всего 156 участников.

Гостей ждет масштабная программа, состоящая из 96 встреч, лекций и дискуссий, с участием новых и уже известных авторов научно-популярной литературы, жанра, который в России все больше входит в моду. Среди них литературовед и историк Игорь Волгин, историк, лауреат премии «Просветитель» Наталия Зазулина, заслуженный учитель РФ, академик Российской академии образования Евгений Ямбург, политик Наталия Поклонская, москвовед Александр Васькин, экономист и писатель Яков Миркин, журналисты Николай Сванидзе, Тимофей Баженов, Николай Долгополов и многие другие.

Впервые на площадке будет представлена программа литературных музеев. Так, Дом Гоголя, единственный в нашей стране музей Николая Васильевича, предложит обсудить две совершенно разные темы – истоки «литературы ужаса» и история отношений А.С. Пушкина и его супруги. Заместитель директора по развитию Государственного музея Л.Н. Толстого Фёкла Толстая осветит два проекта музея – электронный поисковик по текстам Л.Н. Толстого и издательскую программу музея. А Дарья Еремеева, старший научный сотрудник музея, в книге «Граф Лев Толстой. Как шутил, кого любил, чем восхищался и что осуждал яснополянский гений» покажет другого Толстого, который иронизирует, разыгрывает ближних, дурачится с детьми и много шутит. Известный литературовед Мариэтта Чудакова и директор Музея Михаила Булгакова Петр Мансилья-Круз расскажут о «закатном романе» Михаила Булгакова, о новой книге «История создания и первой публикации романа „Мастер и Маргарита“» и об уникальных архивных материалах, рисующих непростой путь рукописи к читателю.

Актриса Вера Васильева и художественный руководитель театра «Геликон-Опера» Дмитрий Бертман представят творческую биографию певицы Елены Образцовой, написанную ее близкой подругой Рене Шейко. Один из разделов книги составили не печатавшиеся ранее записи Елены Образцовой. Фонд Алексея Баталова и вдова артиста Гитанна Леонтенко, актриса Наталия Дрожжина, художник Юрий Норштейн представят книгу «Судьба и ремесло», в которой Алексей Баталов написал о себе, своей знаменитой семье и современниках. В рамках серии «Жизнь замечательных людей» вышла и будет показана на фестивале провокационная книга писательницы Алисы Ганиевой, посвященная царице авангардных салонов и музе Владимира Маяковского Лиле Брик, – «Ее Лиличество Брик на фоне Люциферова века».

«Музейная линия»

Все дни фестиваля на первой линии ГУМа будет работать «Музейная линия», которая уже третий год знакомит читателя с издательской и образовательной деятельностью музеев.

«Музейная линия» – это фантастические выставки тщательно подобранных книжных коллекций, которые соседствуют с афишами будущих художественных экспозиций. Создание такого особого камерного пространства – это попытка собрать в одном месте все самое актуальное и интересное, изданное музеями и для музеев в области живописи, скульптуры, архитектуры, дизайна, фотографии, моды и современного искусства.

В этом году свои книги и альбомы представят 13 музеев: Государственный Русский музей, Государственная Третьяковская галерея, Государственный музей изобразительных искусств им. А.С. Пушкина, Государственный историко-культурный музей-заповедник «Московский Кремль», Государственный музей искусства народов Востока, Государственный центральный музей театральной культуры им. А.А. Бахрушина, Государственный Эрмитаж, Еврейский музей и центр толерантности, Институт русского реалистического искусства, Мультимедиа Арт Музей/Московский Дом фотографии, Музей современного искусства «Гараж», Международный культурный фонд «Бреус Фондэйшн» и Фонд IN ARTIBUS.

В «Литературной гостиной» (Демонстрационный зал ГУМа) можно будет встретиться с кураторами самых громких выставок сезона, узнать, какие экспозиции откроются в ближайшее время, познакомиться с редкими роскошными альбомами и книжными новинками, в числе которых мемуары Сергея Эйзенштейна и дневники, письма, воспоминания Матильды и Иосифа Кшесинских.

Коллекционер и куратор выставочных проектов Борис Фридман расскажет о «Художниках русской эмиграции в изданиях livre d'artiste». А автор книги о творческом дуэте - создателях соц-арта Виталии Комаре и Александре Меламиде - Кирилл Светляков последовательно рассмотрит путь художников от картины к перформансу.

Там же, в ГУМе, ценители книжных редкостей смогут приобрести коллекционные издания Гоголя и Пушкина в разделе «Антикварная и букинистическая книга». И посетить площадку «Электронная книга», которая в этом году переехала с площади в магазин.

Площадка «Регионы России»

Фестиваль на Красной площади — это парад литературы единой многонациональной страны. На площадке «Регионы России» издательства представят книги из 52 регионов России. Запланировано около 90 презентаций и встреч.

Здесь состоится необычный концерт: двадцать поэтов прочтут стихи и исполнят песни на языках коренных народов России и Евразии.

Издательство «Бичик» представит «Книги на языках коренных малочисленных народов Севера», а лауреат нескольких литературных премий Ирина Горбань – сборник стихов «Донбасс. Я к войне привыкать не хочу».

Министр культуры Тульской области Татьяна Рыбкина в преддверии празднования в 2020 году 500-летия возведения Тульского кремля везёт в Москву «Тульскую историко-культурную энциклопедию», в которой представлено более 300 статей по истории тульских музеев, библиотек, архива, крупнейших брендовых предприятий.

Директор аукционного дома «Литфонд» Сергей Бурмистров расскажет о справочнике «100 самых дорогих книг и автографов России».

Путешественник Федор Конюхов и детский писатель Илья Ильин представят книгу «Я запрещаю бить отбой!», посвященную событиям Крымской войны 1853–1856 годов и героической обороне Севастополя.

Деловая программа

В деловой программе фестиваля, которая по традиции проходит в «Литературной гостиной» ГУМа, Сергей Нарышкин проведет Заседание Организационного комитета по поддержке литературы, книгоиздания и чтения в Российской Федерации. В частности, будет представлен Портал национальных литератур народов Российской Федерации.

Здесь же состоится публичное интервью заместителя министра культуры Ольги Яриловой и координатора Национального проекта «Культура», генерального директора Российской государственной библиотеки Владимира Дуды.

Также пройдут награждения победителей XV Всероссийского конкурса региональной и краеведческой литературы «Малая Родина» и лауреатов конкурса «Лучшие книги года».

Объявят тут и финалистов премии «Большая книга» и конкурса на лучший книжный блог года «Блог-пост».

Пушкинский день

Кульминацией фестиваля станут юбилейные торжества, приуроченные к 220-летию со дня рождения Александра Сергеевича Пушкина. В этом году праздновать 6 июня будем сразу на двух площадях – Красной и Пушкинской.

На «Главной сцене» засияют новые звезды отечественной литературы – лучшим молодым писателям и поэтам нашей страны будет вручена литературная премия «Лицей».

А на Пушкинской площади все желающие смогут прочитать стихи поэта – там будет установлен «открытый микрофон».

Повесть Александра Пушкина «Метель» под музыку Свиридова, Чайковского и Прокофьева исполнит Народный артист России Юрий Стоянов под музыкальное сопровождение оркестра радио «Орфей».

Завершится фестиваль концертом Музыкального театра им. Станиславского и Немировича-Данченко «Пушкин Гала».

На все книги, купленные в этот день на Красной площади, можно получить в подарок экслибрис фестиваля с профилем Пушкина.

Все самые яркие и интересные события литературного праздника ведущие российские телеканалы и радиостанции будут транслировать из выездных студий на Красной площади. В Информационном центре фестиваля, который в этом году расположится в шатре «Нон-фикшн», можно будет узнать о событиях, участниках и книгах, представленных на площади.

Вот уже пятый год «Красная площадь» объединяет всех: писателей, иллюстраторов, издателей, артистов, музыкантов, государственных деятелей, ученых и, конечно же, читателей — независимо от их литературных вкусов и политических взглядов.

В чем отличие Книжного фестиваля «Красная площадь» от самых известных мировых театров? Сюда не нужно покупать билет: вход свободный на все публичные мероприятия!

У нас можно и нужно фотографировать! И, конечно, выкладывать лучшие кадры в социальные сети с хештегом #redfest.

И самое главное: наш спектакль эксклюзивный! В том составе, в котором вы увидите его в этом сезоне, он больше никогда не повторится!

И вы тоже можете стать частью этой постановки. Не упустите такой шанс!

С полной программой фестиваля можно познакомиться здесь https://knigivgorode.ru/reds/

Площадки фестиваля

«Главная сцена»

Программный директор — Полина Васильева

«Художественная литература»

Куратор — Олег Новиков

«Детская и учебная литература»

Куратор — Мария Веденяпина

«Регионы России»

Куратор и координатор — Константин Чеченев

«Нон-фикшн», «Антикварная и букинистическая книга»

Куратор — Даниил Карлов

«Москва – литературный мегаполис»

Куратор — Валентина Агафонова

«Электронная книга»

Куратор — Денис Давыдов

«Музейная линия»

Куратор — Екатерина Зворыкина

«Отечественная история»

Куратор — Константин Могилевский

Руководитель пресс-центра книжного фестиваля «Красная площадь» – Анастасия Скорондаева

Исполнительный директор фестиваля – Андрей Гельмиза.

Следите за новостями фестиваля в наших социальных сетях: Facebook: https://www.facebook.com/redfest2019/

VK: https://vk.com/club165963192

Книжный фестиваль «Красная площадь» организован Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям и Российским книжным союзом при поддержке Министерства культуры Российской Федерации, Министерства просвещения Российской Федерации и Правительства Москвы.

Председатель оргкомитета по проведению книжного фестиваля «Красная площадь» — советник президента России по культуре Владимир Толстой.

Заместитель председателя оргкомитета фестиваля — заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 29 мая 2019 > № 3014267

5G съест половину инвестиций беспроводной связи

Анна Устинова

АО "Концерн "Автоматика" (входит в госкорпорацию "Ростех") в партнерстве с отраслью представил дорожную карту по сквозной технологии "беспроводная связь". Она является одной из девяти сквозных технологий, вошедших в состав федерального проекта "Цифровые технологии" нацпроекта "Цифровая экономика РФ". Ключевой субтехнологией беспроводной связи стало 5G. Авторы документа рассчитывают на то, что перспективное поколение сотовой связи получит господдержку в размере около 70 млрд руб. в ближайшие шесть лет. Всего же указанная сквозная технология может претендовать на инвестиции в размере до 140 млрд руб. до 2024 г.

В минувшую пятницу на конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2019) в Иннополисе концерн "Автоматика" представил дорожную карту по сквозной технологии (СЦТ) "беспроводная связь". Напомним, что согласно федеральному проекту "Цифровые технологии" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ", сквозных технологий всего девять: большие данные (big data), нейротехнологии и искусственный интеллект (AI - artificial intelligence), системы распределенного реестра (блокчейн), квантовые технологии, новые производственные технологии, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорика, технологии беспроводной связи и технологии виртуальной и дополненной реальностей (VR и AR).

Представлявший дорожную карту по беспроводной связи директор департамента программно конфигурируемых сетей и виртуальных сервисов концерна "Автоматика" Тимофей Смелянский рассказал о том, что разработка дорожной карты по технологии беспроводной связи началась с анализа и рекомендаций Международного союза электросвязи (ITU), Европейского института телекоммуникационных стандартов (ETSI), Консорциума по разработке спецификации для мобильной телефонии (3GPP) и Института инженеров электротехники и электроники (IEEE). В процессе приняло участие более 200 представителей вендоров и технологических компаний, НИИ и исследовательских организаций, а также телеком-операторов.

На основе проведенного анализа авторы дорожной карты выделили пять субтехнологий: 5G, класс технологий для организации беспроводных маломощных коммуникационных сетей большого радиуса действия (LPWAN - LoRaWan, XNB, NB-IoT), спутниковые технологии связи, технология для оптимизации процессов обнаружения и распознавания материальных объектов (RFID) и профессиональная мобильная радиосвязь. Такое деление Тимофей Смелянский объяснил тем, что каждая субтехнология должна представлять законченное решение и иметь понятный, осязаемый и обоснованный вектор развития. Кроме того, благодаря внедрению таких субтехнологий повысится производительность труда и появятся новые рынки и сервисы.

Всего на указанное направление беспроводных технологий связи эксперты рекомендуют направить инвестиции для того, чтобы достичь значительного экономического эффекта на ключевые отрасли России к 2024 г. Так, авторы дорожной карты предполагают, что на эти цели нужно выделить из федерального бюджета в ближайшие шесть лет около 140 млрд руб.

Согласно презентации, в 2019 г. сквозная технология беспроводной связи потребует 7 млрд руб. (из них 2 млрд руб. - на LPWAN, 1,4 млрд руб. - на 5G, по 1 млрд руб. - на спутниковую связь, профессиональную мобильную радиосвязь и другие субтехнологии, а оставшееся - на RFID). В 2020 г. на те же нужды рассчитывают направить почти 20 млрд руб. (из них 7 млрд руб. - на спутниковые технологии, 6 млрд руб. - на LPWAN, 4,2 млрд руб. - на 5G, а оставшееся собираются поделить между RFID и другими субтехнологиями). В 2021 г. планируется распределить 33 млрд руб.: 19,3 млрд руб. должна получить 5G, 7 млрд руб. - спутниковая связь, 5 млрд руб. - LPWAN. В 2022 г. эксперты предлагают направить 31 млрд руб.: 19,3 млрд руб. - на 5G, 7 млрд руб. - на спутниковую связь, 4 млрд руб. - на LPWAN. В 2023 г. ожидают инвестиций в размере 25 млрд руб.: 13,5 млрд руб. - на 5G, 7 млрд руб. - на спутниковую связь и 3 млрд руб. - на LPWAN. В 2024 г. беспроводные технологии могут получить 23 млрд руб.: 11,5 млрд руб. - 5G, 7 млрд руб. - спутниковая связь и 3 млрд руб. - LPWAN.

В презентации дорожной карты также указано, что институты развития могут оказать бюджетную поддержку при реализации указанных мероприятий. От Российской венчурной компании (РВК) ожидают субсидии в размере 19,5 млрд руб. на поддержку лидирующих исследовательских центров и разработку и внедрение платформ, от Фонда "Сколково" - 12,4 млрд руб. на проекты по масштабированию решений, от Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ) - 10,8 млрд руб. на поддержку региональных проектов внедрения и тиражирования отечественных решений, от Минпромторга - 5,2 млрд руб. на поддержку разработки и внедрения платформенных решений для повышения доступности российского оборудования для отечественных компаний-лидеров, от Фонда "Бортника" - 4,8 млрд руб. на проекты по разработке, применению и коммерциализации сквозных цифровых технологий и от Внешэкономбанка (ВЭБ) - 3,1 млрд руб. субсидий российским кредитным организациям на возмещение недополученных ими доходов по кредитам.

Рассчитывая экономический эффект на экономику РФ от развития технологий беспроводной связи, эксперты ориентировались на концепцию Минкомсвязи по созданию и развитию сетей связи пятого поколения на территории РФ. По их подсчетам, он должен превысить 1,8 трлн руб. в сельском хозяйстве, на транспорте, в розничной и оптовой торговле, в ЖКХ, на производстве и в информатизации и связи.

Как 5G должно выглядеть в 2024 г.?

На текущий момент в России уже существуют отдельные компоненты сети пятого поколения. Авторы дорожной карты рассчитывают на то, что к 2024 г. появится опорная сеть отечественной разработки (пакетное ядро мобильной сети), наладится производство решений сети радиодоступа и абонентских устройств, включая модули аутентификации, и будут разработаны платформы управления сетями и сервисами в сетях 5G.

Согласно представленной концерном "Автоматика" презентации, 5G станет самой капиталоемкой субтехнологией из пяти. Специалисты рассчитывают на то, что перспективное поколение сотовой связи получит господдержку в размере около 70 млрд руб.

Потенциальными производителями пакетного ядра сетей 5G в России эксперты называют ПАО "Микрон", ООО "НТЦ Протей", НПФ "Беркут", "Сколтех", НИИ "Масштаб", АО "Научно-производственная фирма "Микран", АО "ИскраУралТЕЛ", ОАО "Институт точной механики и вычислительной техники имени С.А. Лебедева РАН" (ИТМиВТ) и АО "Концерн "Созвездие". Потенциальными клиентами должна стать "большая четверка" операторов.

После презентации дорожной карты директор по стратегическому развитию ПАО "Ростелеком" Алеся Мамчур заметила, что ключевым вызовом при внедрении 5G по-прежнему остается отсутствие решения о том диапазоне частот, в котором будет развиваться указанная мобильная технология. "Мне кажется, именно это является ключевым вызовом для отечественных производителей, - полагает она. - Весь мир будет создавать оборудование в диапазоне 3,4-3,8 ГГц, который является наиболее интересным для всех операторов связи".

Президент Ассоциации участников рынка больших данных, член совета директоров ПАО "МегаФон", руководитель рабочей группы "Информационная инфраструктура" АНО "Цифровая экономика" Анна Серебряникова поддержала коллегу и добавила, что частоты - это основной актив операторов. "Где, как не здесь, должны быть описаны более подробно вопросы частот?" - задала вопрос Анна Серебряникова составителям дорожной карты. Она подчеркнула, что оборудование не может работать на любой частоте.

Генеральный директор НИИТС (АО "Национальный исследовательский институт технологий и связи") Александр Минов назвал представленную версию дорожной карты достаточно проработанной, но не совершенной. Он также согласился с тем, что в дорожной карте нужно обязательно прописать частотный вопрос.

Частотный вопрос стал больной точкой операторов в дискуссиях о развитии пятого поколения связи. Наиболее привлекательным диапазоном для сетей 5G они называют 3,4-3,8 ГГц, поскольку мировые вендоры при производстве оборудования будут ориентироваться на этот диапазон. В России же он занят другими пользователями, в том числе силовыми ведомствами и спецслужбами. В апреле 2019 г. вице-премьер РФ Максим Акимов обратился к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой поддержать конверсию частот в диапазоне 3,4-3,8 ГГц (см. новостьComNews от 22 апреля 2019 г.).

Позднее вице-премьер оценил как позитивный состоявшийся разговор по расчистке частотного диапазона.

Тем не менее на минувшей неделе в кулуарах ЦИПР Максим Акимов сказал журналистам о том, что решения пока нет, поскольку вопрос требует тщательной проработки. Более того, вице-премьер признал, что отказ от выделения привлекательного для 5G частотного диапазона 3,4-3,8 ГГц повлечет за собой удорожание абонентских устройств и сервисов для потребителей. "Если мы оставим узкий диапазон, очень специфичный, на котором мало что работает из того, что производится в мире - я имею в виду пользовательские устройства, - то за это заплатит потребитель в итоге", - сказал Максим Акимов. Он отметил, что высвобождение частот 3,4-3,8 ГГц поможет отечественным производителям в сфере микроэлектроники и производства телекоммуникационного оборудования.

Одной из таких мер поддержки могут стать тестовые зоны, где вендоры могут опробовать свои разработки в реальных условиях. Так, руководитель центра компетенций НТИ "5G & IoT" "Сколтеха" Дмитрий Лаконцев с трибуны проходящей сессии объявил о запуске открытого опытного района по 5G на территории инновационного центра "Сколково" в диапазоне 4,8-5 ГГц. "На нем мы будем обкатывать различные варианты архитектур, поскольку сейчас существует несколько вариантов построения сетей 5G", - сказал он. Помимо этого, мы стремимся устранить два барьера - сотрудничаем с вузами и выступаем как инжиниринговый центр для международного сотрудничества.

Будущее LPWAN, RFID, спутникового ШПД и профессиональной мобильной радиосвязи

Приоритетом в развитии комплекса технологий LPWAN для межмашинного взаимодействия и промышленного интернета вещей является разработка и реализация отечественных решений в части оборудования. На текущий момент, констатируют эксперты, отсутствуют решения отечественного производства по стандарту NB-IoT. К 2024 г. они ожидают появления таких устройств, а также развития LPWAN-сервисов и разработок новых пользовательских устройств стандартов LoRa и XNB.

В развитии RFID эксперты стремятся к разработке отечественных чипов с чувствительностью чипов UHF-меток: -25 - -26 dBm (сейчас налажена отечественная продукция RFID - производство чипов UHF-меток -21 - -23 dBm), освоению производства отечественного ЭКБ для RFID (на текущий момент используется иностранная электронная компонентная база) и доведению доли маркируемых товаров народного потребления до 5% (в данный момент - 1%).

Спутниковые сети широкополосного доступа через шесть лет должны поддерживать стабильный высокоскоростной доступ к сетям передачи данных на всей территории РФ через спутниковый сигнал и использовать спутники на высокоэллиптической орбите.

По направлению профессиональной мобильной радиосвязи федеральные органы исполнительной власти (ФОИВ) и крупные отраслевые компании должны перейти на решения на базе стандарта DMR отечественного производства, включая ЭКБ. В данный момент они используют импортные решения на базе стандарта APCO.

Курс выбран верный, но есть замечания

Алеся Мамчур сообщила, что дорожную карту "Ростелеком" изучал вместе с ПАО "МегаФон", ПАО "МТС", ПАО "ВымпелКом" и Tele2 (ООО "Т2 Мобайл"). Они пришли к выводу, что перечень субтехнологий - верный. "Это дает возможность для тех институтов развития, которые будут осуществлять меры поддержки по сквозным цифровым технологиям, определять приоритеты по финансированию, - сказала Алеся Мамчур. - Главный шаг уже сделан. Мы с вами договорились по приоритетам, которые в дальнейшем будут лежать в основе развития проектов в РФ". При этом, по ее словам, нужно подумать о мерах стимулирования, мерах кооперации российского бизнеса и международных компаний (разработчиков технологий), мерах, направленных на экспорт отечественных технологий. Представитель "Ростелекома" констатировала высокую степень готовности дорожной карты, но ряд суждений требуют детального обсуждения. Речь идет о финансовой модели, KPI, кроме того, не все показатели соответствуют тем данным, которые утверждены в федеральном проекте "Информационная инфраструктура". Тем не менее она полагает, что указанные вопросы можно решить.

Анна Серебряникова рекомендовала добавить в дорожную карту меры стимулирования, направленные на создание тестовых площадок и R&D-центров. Она предложила объединить усилия и создать сообщества. Также, сделала замечание Анна Серебряникова, перечень разработчиков существенно шире, чем указано в презентации. Еще в дорожной карте ничего не сказано про СОРМ (Система технических средств для обеспечения функций оперативно-разыскных мероприятий), хотя это является неотъемлемой частью работы операторов. Кроме того, заключила она, нужно предусмотреть меры поддержки локализации производств иностранных компаний.

НЦИ представил дорожную карту по промышленному интернету

Анна Устинова

ООО "Национальный центр информатизации" (НЦИ, входит в госкорпорацию "Ростех") представил дорожную карту по сквозной технологии "промышленный интернет". Она является одной из девяти сквозных технологий, входящих в состав федерального проекта "Цифровые технологии" нацпроекта "Цифровая экономика РФ". Использование промышленного интернета позволит снизить издержки на 5-30%, повысить производительность труда и увеличить выручку от автоматизации. Благодаря внедрению решений промышленного интернета совокупный экономический эффект может достигать около 5,5 трлн рублей в ближайшие годы.

В минувшую пятницу на конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР-2019) в Иннополисе Национальный центр информатизации представил дорожную карту по сквозной технологии (СЦТ) "промышленный интернет". Напомним, что согласно федеральному проекту "Цифровые технологии" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ", сквозных технологий всего девять: большие данные (Big Data), нейротехнологии и искусственный интеллект (AI - Artificial Intelligence), системы распределенного реестра (блокчейн), квантовые технологии, новые производственные технологии, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорика, технологии беспроводной связи и технологии виртуальной и дополненной реальностей (VR и AR).

СЦТ "промышленный интернет" - это концепция и набор технологий для организации сетевого взаимодействия подключенных промышленных / производственных объектов ("вещей" - изделий, зданий, машин, оборудования, робототехники, инструментов, устройств идентификации) с различными приложениями, платформами, информационными и управленческими системами разных уровней (приводы и сенсоры, контроль, управление разработкой и производством, реализацией и планированием) для осуществления преимущественно автоматического сбора, обработки и передачи информации о состоянии вещей, систем, окружающей среды, условиях их эксплуатации и операционных показателях с возможностью удаленного контроля и управления без участия человека на основе научного анализа получаемых данных (с инструментами Data Science, Big Data, искусственного интеллекта, машинного обучения) в режиме, близком к реальному времени.

Заместитель генерального директора Национального центра информатизации Павел Терещенко сообщил, что подготовка дорожной карты по промышленному интернету велась с марта 2019 года. Последняя встреча экспертов прошла 30 апреля. Затем была череда обсуждений с представителями тематической рабочей группы АНО "Цифровая экономика" и Аналитического центра при правительстве РФ.

Презентуя дорожную карту, директор по R&D Национального центра информатизации (НЦИ является оператором дорожной карты по промышленному интернету) Александр Ануфриенко рассказал, что в разработке помимо НЦИ участвовали еще и представители промышленных и телекоммуникационных компаний. У участников стояла задача выявить ключевые субтехнологии под направление, которое образует промышленный интернет. Методология их выделения строилась на возможности отделить технологический компонент и создать продукт на его основе.

Авторы дорожной карты выделили пять субтехнологий: сенсорное оборудование (сенсоры, датчики, любые другие устройства, генерирующие потоки данных), сети связи (телекоммуникационное оборудование и ПО для протоколирования и получения/отправки данных), платформы промышленного интернета (IIoT-платформы с различными модулями хранения, обработки, анализа данных - информационный слой, который связывает между собой промышленные (АСУТП, SCADA) и бизнес-системы (ERP, PLM), вычислительную технику для обеспечения функционирования платформ IIoT (сервера - физическое хранение и операции с данными) и средства визуализации (решения, обеспечивающие отображение информации).

Специалисты НЦИ проанализировали уровень готовности указанных субтехнологий и отразили результаты в своей презентации. "Мы взяли пять субтехнологий, посмотрели на компоненты и изучили мировые примеры. Картина получилась достаточно удручающей, - признается Александр Ануфриенко. - За исключением, пожалуй, платформ промышленного интернета (эксперты оценивали субтехнологии по девятибалльной шкале, и IIoT-платформы получили 7 баллов - прим. ComNews). Сенсорное оборудование, сети связи набрали по 5 баллов из 9, вычислительная техника для функционирования IIoT-платформ - 3 балла, средства визуализации - 2 балла".

В результате эксперты констатировали среднее или значительное отставание по выделенным субтехнологиям. Согласно презентации, сенсорное оборудование потребует новой линейки датчиков промышленной автоматизации с устойчивыми и точными характеристиками чувствительности. По субтехнологии "сети связи" специалисты рекомендовали помимо узкополосных сетей для промышленного интернета развивать NB-IoT-технологию. Для IIoT-платформ нужны совместимые платформы для ERP/PLM-систем с целью увеличения экспорта российских ИТ-решений в промышленности. Российские сервера, по мнению экспертов, значительно отстают по производительности и энергоэффективности от своих иностранных аналогов. Что касается средств виртуализации, то в РФ практически отсутствуют дисплейные технологии для промышленного интернета.

Лидирующие решения по указанным субтехнологиям есть у США, Франции, Германии, Китая, Швеции и Финляндии. "По количеству патентов, размеру инвестиций и количеству стартапов на сегодняшний день мы отстаем. Однако в течение трех-пяти лет возможно реализовать новые интересные технологии, которые могут быть тиражированы не только на территории РФ, но и на весь мир", - надеется Александр Ануфриенко.

Разработчики полагают, что решения промышленного интернета применимы более чем в половине промышленных отраслей. "Если взять российский ВВП за 100%, то примерно к половине направлений решения промышленного интернета могут быть применены, - рассказывает Александр Ануфриенко. - Это определяет значительный потенциал этой технологии".

Экономическая ценность "сквозной" цифровой технологии "промышленный интернет" (экономическая ценность СЦТ определяется как сумма дополнительной выручки и экономии, полученной за счет внедрения решений на базе СЦТ) может достигать около 5,5 трлн руб. в ближайшие годы, прогнозируют эксперты НЦИ со ссылкой на данные PWC, McKinsey и Росстата.

Приоритетными отраслями авторы называют обрабатывающие производства, добычу полезных ископаемых, сельское и лесное хозяйства, охоту, рыболовство и рыбоводство, транспортировку и хранение, ЖКХ, обеспечение электрической энергией, газом, паром и кондиционирование воздуха. "Особенностью промышленного интернета является значительное снижение издержек (5-30%), повышение производительности и рост выручки от автоматизации", – отмечает Александр Ануфриенко.

Системный архитектор IT-решений "Фабрики цифровой трансформации" Сергей Олешко не стал спорить с цифрами, но сделал замечания к содержимому дорожной карты. "Пропущен важный момент из "Индустрии 4.0" - это взаимосвязь с другими платформами других предприятий, а описанная в дорожной карте - это скорее кибер-физическая система", - отметил он. Кроме того, дорожная карта верхнеуровневая, т.е. присутствует стратегия, но нет конкретных шагов. В ответ на это руководитель тематической рабочей группы (ТРГ) "промышленный интернет", советник директора ПАО "МегаФон" Роман Яковлев отметил, что эксперты ТРГ постоянно находятся в дискуссии, поэтому конструктивные замечания от ключевых игроков отрасли очень важны.

В продолжение глава ТРГ "промышленный интернет" акцентировал внимание собравшихся на важности синхронизации с уже существующими НПА. "Промышленный интернет", как сквозная технология, по которой сейчас разрабатывается дорожная карта, пересекается с ведомственным проектом Минпромторга "Цифровая промышленность" (см. новость ComNews от 23 мая 2019 г.) в смысловой части и главному результату и целям для отрасли – цифровизации производства и переходу на уклад "Промышленность 4.0", указывает он. Однако каждый документ должен будет решать свои задачи для достижения целей с разных сторон, дополняя друг друга, продолжает Роман Яковлев. "Кроме того, в разрабатываемой дорожной карте "сквозной" технологии "промышленный интернет" должна быть предусмотрена синхронизация с параллельными федеральными проектами нацпрограммы "Цифровая экономика" и подведомственными проектами", – сказал он.

Руководитель проектов НИОКР ПАО "Газпром нефть" Сергей Марков в целом позитивно оценил дорожную карту. Более того, он сформулировал три тезиса: обеспечение целостного подхода к реализации дорожной карты, приоритезация субтехнологий промышленного интернета и исключение пропусков и повторов между "сквозными" цифровыми технологиями. Специалист "Газпром нефти" указал на важность интеграции с "соседями" по производственным технологиям (технологии беспроводной связи и искусственного интеллекта – прим. ComNews). "В любом подходе мы не должны множить сущности. Когда мы начинаем создавать что-то новое, обозначать субтехнологии, мы не должны отступать от тех определений, которые мы дали ранее, или обозначений текущих, эксплуатирующихся систем и комплексов, которые сейчас уже есть. Если мы вводим какое-то новое определение, мы должны четко понимать, чем оно отличается от того, что есть сейчас", – сделал замечание он.

Руководитель проектов по стратегии и развитию бизнеса ООО "Цифра" Павел Федосов поддержал меры поддержки, предлагаемые авторами дорожной карты. Тем не менее он полагает, что емкость внутреннего рынка недостаточно велика для того, чтобы говорить о каком-то прорывном инновационном подходе к продуктам. "Мы уже видим, что достаточно большое количество наших коллег, в том числе и мы, смотрим на мировые рынки. В качестве примера можно привести Сингапур и Индию, где продукты (все, что связано с IIoT-платформами и приложениями), которые в том числе разрабатывает "Цифра", высоко котируются. Очень большое количество последователей наблюдается сейчас в Китае и Индии, которые пытаются воспроизвести эти продукты", - сказал Павел Федосов.

Руководитель Центра компетенций НТИ "5G & IoT" "Сколтеха" Дмитрий Лаконцев обратил внимание на то, что модели, позволяющие оптимизировать процессы, "привязаны скотчем" к тем, кто их создавал (например, интеграторам) и совершенно не работают в руках тех людей, кто их эксплуатирует. "Очень важно научиться из искусства сделать ремесло, иначе мы не увидим никакого широкого внедрения и того самого мощного экономического эффекта", – говорит специалист "Сколтеха".

Дмитрий Лаконцев сделал упор на образование сотрудников. "На предприятиях обязательно нужно обучать людей, – полагает Дмитрий Лаконцев. – Более того, в ближайшее время на предприятиях должно появиться большое количество новых специалистов: специалисты по данным, люди, которые могут выстраивать математические модели тех производственных процессов, которые происходят на предприятиях... Именно они постоянно должны находиться на предприятиях. Лучший способ – не нанять специалистов снаружи, а "вырастить" из своих <…> Это должны быть не сисадмины, а металлурги со знанием data science".

Сергей Олешко согласился с Дмитрием Лаконцевым в том, что пока на промышленных предприятиях к ИТ-специалистам относятся как к системным администраторам. "У нас рано или поздно сложится ситуация, когда промышленный сектор, по аналогии с банковским, будет работать не отрывно, а полностью доверять технологиям. Но для этого точно так же нужно пройти достаточно большую трансформацию. Чем раньше это произойдет, тем больше у нас будет возможностей на мировом уровне", – сказал он.

"Это означает, что по аналогии с финтехом не за горами продакшнтех?", – уточнил у спикера модератор сессии Павел Терещенко. Сергей Олешко не исключил этого и добавил, что возможно даже совмещение, поскольку "Индустрия 4.0" предполагает переход к более серьезным взаимосвязям в обществе. "На предприятиях нужно в первую очередь обращать внимание на CDO, и меньше думать о самостоятельной разработке", – заключил он.

Трансграничная канатная дорога Благовещенск - Хэйхэ (КНР) через реку Амур, которую начнут строить во второй половине 2019 года, сможет перевозить в день 6-7 тысяч человек, сообщил в рамках презентации проекта представитель разработчика - ООО КБ "Стрелка" Семен Москалик.

Презентация проекта состоялась в пятницу в рамках Амурской международной выставки-форума "АмурЭкспоФорума" в Благовещенске. Ранее в министерстве экономического развития и внешних связей Амурской области РИА Новости сообщили, что "канатку" начнут строить во второй половине 2019 года и завершат в 2022 году.

"Пропускная способность канатной дороги составит 457 человек в час, что позволит перевозить в день порядка 6-7 тысяч человек. Всего проектируется четыре линии канатной дороги, организованных по маятниковому принципу, по принципу фуникулера. Вместимость каждой гондолы составит 60 человек, интервал между рейсами не превысит 12-15 минут", - сказал Москалик.

Канатная дорога вместе с мостом через реку Амур Благовещенск - Хэйхэ (стыковка которого должна состояться 31 мая) и намывной территорией "Золотая миля" на берегу Амура входит в состав туристско-рекреационного кластера. Цель кластера - привлечь туристов из Китая. Турпоток из КНР, по прогнозу, должно увеличиться до миллиона человек в год.

Власти Приамурья в январе сообщали, что строительство канатной дороги оценивается в 2,2 миллиарда рублей без НДС, финансирование предполагается за счет частных средств. Российско-китайское межправительственное соглашение о строительстве канатной дороги было подписано в августе 2015 года.

"АмурЭкспоФорум-2019" проходит 24-26 мая под девизом "Амурская область - туристическая". Выставка работает по пяти тематическим направлениям: ТехЭкспо, СтройЭкспо, БизнесЭкспо, ПродЭкспо и ТурЭкспо. Также предусмотрена деловая программа. Впервые в этом году все желающие могут увидеть на выставке карту Амурской области в формате VR 360 и совершить виртуальную экскурсию на космодром Восточный. "АмурЭкспоФорум" проводится в Благовещенске с 1992 года.

МГТС ищет "мэра" для своего "умного города"

Анна Устинова

МГТС (ПАО "Московская городская телефонная сеть") подыскивает руководителя проектов "умный город" в новую структуру компании - блок развития. МГТС делает ставку на это направление.

Как рассказал ComNews директор по развитию МГТС Артем Блинов, в конце 2018 г. в компании появилось новое направление - блок развития. Он сфокусируется на поиске наиболее эффективных точек роста. Приоритетным направлением блока развития станет умный город. По словам Артема Блинова, работа над ним уже ведется, в соответствии с утвержденной стратегией Москвы "Умный город 2030".

Напомним, что правительство Москвы разработало документ в диалоге с экспертами и представителями отрасли с учетом опросов местных жителей. В основе стратегии "Умный город 2030" лежит шесть направлений - "Человеческий и социальный капитал" (здравоохранение, образование, культура, социальная сфера), "Городская среда" (ЖКХ, градостроительство), "Цифровая мобильность" (транспорт, информационные технологии и связь, туризм и спорт), "Городская экономика" (финансы, промышленность, торговля и услуги и инновации), "Безопасность и экология" и "Цифровое правительство".

Применение технологий 2018-2030 разбито на три периода - 2018-2022 гг., 2022-2026 гг. и 2026-2030 гг. Сюда входят направления VR (виртуальная реальность)/AR (дополненная реальность)/MR (смешанная реальность), нейроинтерфейс (система, созданная для обмена информацией между мозгом и электронным устройством), 5G+IoT и искусственный интеллект (ИИ), блокчейн, большие данные и 3D.

Под понятием "умный город" МГТС подразумевает в первую очередь комфорт и безопасность для жителей. "Добиваемся мы этого всего - комфорта и безопасности - путем внедрения цифровых технологий и больших данных", - пояснял ранее Артем Блинов.

МГТС в направлении smart city делает упор на несколько областей. "Для нас наибольший интерес представляют технологии "цифрового двойника" города, беспилотные летательные аппараты и инфраструктура для поколения связи 5G, и именно под эти проекты мы ведем поиск кандидатов", - поясняет Артем Блинов. Среди партнеров по этим направлениям компания называет госкорпорацию "Ростех", Минстрой, ВЭБ.РФ, Мосэнергосбыт, МОЭК и др.

Более того, при успешной реализации соответствующих проектов МГТС не исключает тиражирования их на другие регионы при участии своей материнской компании - ПАО "МТС". "Мы уверены, что тот опыт, который мы сейчас нарабатываем в Москве, будет востребован группой компаний МТС и позволит масштабировать успешные проекты как на любой регион в отдельности, так и в целом на всю Российскую Федерацию", - отметил Артем Блинов.

Напомним, что в конце прошлого года Минстрой утвердил ведомственный проект цифровизации городского хозяйства "Умный город" (см. новость ComNews от 12 ноября 2018 г.). Он реализуется в период с 1 декабря 2018 г. по 31 декабря 2024 г. В проекте "Умный город" уже принимают участие Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, ПАО "Ростелеком", ГК "Росатом", ГК "Ростех" и Центр компетенций "Умный город". На "Умный город" потратят 13 млрд руб. госфинансирования в течение шести лет: 2,1 млрд руб. - в 2019 г., 2,25 млрд руб. - в 2020 г., 2,2 млрд руб. - в 2021 г. и по 2,15 млрд руб. - с 2022 г. по 2024 г.

Алиса Мельникова ответит за цифровые технологии "Сибура"

Юлия Мельникова

Директором по цифровым технологиям компании "Сибура" назначена Алиса Мельникова. Ранее эту должность занимал Алексей Агапкин, который участвовал в создании функции "Цифровые технологии", собирал команду и запускал первые проекты. До прихода в "Сибур" Алиса Мельникова возглавляла департамент финансовых технологий Центрального банка РФ, а до того была генеральным директором АО "Сбертех".

Алиса Мельникова (на фото) возглавила в "Сибуре" функцию "Цифровые технологии", в задачи которой входит цифровизация производственных, управленческих, клиентских и других процессов компании.

"Подразделение занимается созданием, внедрением и развитием технологических инструментов для максимизации производительности установок на основе больших данных, мобильных и веб-приложений, программно-аппаратных решений на основе видеоаналитики, AR и VR, роботов, беспилотных летательных аппаратов. Алиса Мельникова имеет большой опыт реализации масштабных проектов по разработке программного обеспечения, внедрению инновационных технологических решений для поддержки бизнеса и повышения эффективности процессов", - сообщила пресс-служба "Сибура".

Алексей Агапкин продолжит работу в компании в должности директора функции "Эффективность производства". Он займется развитием производств и сервисов, внедрением и тиражированием разрабатываемых цифровых решений на все предприятия и функции группы со стороны крупнейшего внутреннего заказчика, обеспечением их приживаемости и получением эффектов.

"На новой должности Алексей Агапкин продолжит заниматься цифровизацией, уже со стороны крупнейшей функции-заказчика - "Эффективность производства", то есть внедрять и тиражировать разработанные инструменты, обеспечивать получение экономических эффектов. Цифровизация для "Сибура" - один из инструментов повышения эффективности, соответственно глобальная цель - повышение эффективности производственных и бизнес-процессов с помощью достижений четвертой промышленной революции", - сказал представитель пресс-службы "Сибура" корреспонденту ComNews.

Член правления - исполнительный директор "Сибура" Василий Номоконов отметил, что цифровизация - один из драйверов развития компании "Сибур". "С помощью новых технологий мы повышаем нашу эффективность и стремимся задать новый стандарт для нефтехимических компаний не только в России, но и в мире. Алиса Мельникова пришла к нам из отрасли, которая вступила на путь цифровизации раньше нефтехимии. Ее опыт будет полезен как для развития собственной разработки, так и для внедрения новых решений в технологические и бизнес-процессы компании", - прокомментировал он.

Алиса Мельникова сказала, что цифровизация промышленного сектора, где работает "большое железо", дает огромные возможности для применения новых технологий на стыке материального и цифрового миров. "Для меня работа в "Сибуре" - интересная возможностью одновременного применения результатов научных исследований, современных производственных технологий и цифровых инноваций. Это потенциально может дать мощнейший синергетический эффект и сделать компанию лидером отрасли. Я очень рада присоединиться к команде, которая уже находится на пути цифровой трансформации и достигла ощутимых результатов в этом направлении. А все самое интересное у нас впереди", - уверена новый директор по цифровым технологиям "Сибура".

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что многое зависит от конкретного направления, хотя у финансовой и нефтехимической компании отличаться будут даже сайты. "ИТ-руководитель компаний такого уровня - это все-таки топ-менеджер, а не программист, не разработчик и не аналитик данных, хотя он и говорит на одном языке с каждым из них. Алиса Мельникова четыре года руководила АО "Сбертех", который в итоге превратился в крупнейшую ИТ-компанию России, превосходящую по количеству специалистов - около 10 тыс. человек - любого российского системного интегратора. Задачи этой компании отнюдь не исчерпывались финансовой отраслью, и цель виделась как технологическое лидерство. Была создана платформа, на основе которой разрабатывались уже отдельные решения, изменения в существующие технологии должны были вноситься в течение дня и немедленно доводиться до клиента. В составе платформы были клиентский интерфейс, инструмент анализа приложений и система работы с большими данными. Опыт и задачи руководителя такого уровня превосходят отраслевую специфику. В "Сбертех" Алиса Мельникова пришла с опытом работы в системных интеграторах и задачей создать технологического лидера финансовой отрасли. Теперь "Сибур" ставит целью создать лидера нефтехимической отрасли, причем речь идет об интеграции больших данных, интернета вещей и научных исследований. Поэтому опыт руководства крупной ИТ-компанией, работающей в основном на одного очень крупного клиента, при этом не только эксплуатирующей рутинные процедуры и внедряющей готовые решения, но и создающей инновации, - важнее, чем специфика конкретной индустрии", - прокомментировал назначение Леонид Делицын.

На взгляд младшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Александры Овчинниковой, в настоящее время различия в задачах руководителей ИТ-блоков из разных отраслей стираются, поскольку есть общий тренд - трансформация и цифровизация бизнеса. "Различие заключается только во временном интервале внедрения новых технологий, включающих в себя анализ больших данных, искусственный интеллект, блокчейн, а также интернет вещей, который способствует развитию Индустрии 4.0", - сказала Александра Овчинникова.

Напомним, что в ИТ-блоке "Сибура" это не первые кадровые перемены в нынешнем году. В начале года стало известно, что директор по информационным технологиям группы "Сибур", генеральный директор ООО "Сибур ИТ" Андрей Бурлуцкий покинул компанию. Его место занял Владимир Савкин (см. новостьComNews от 17 января 2019 г.). "Сейчас директор по ИТ и бизнес-информации по-прежнему Владимир Савкин", - уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews представитель пресс-службы "Сибура".

Досье ComNews

Алиса Мельникова окончила МАИ по специальности "Автоматизированные системы управления и обработки информации" и Российскую высшую внешнеэкономическую школу по специальности "Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление". Заведует кафедрой МФТИ.

С 2000 г. по 2012 г. занимала руководящие посты в таких ИТ-компаниях, как "Ай-Теко", ISG, Egar Technology, где занималась развитием новых центров компетенций и курировала реализацию масштабных проектов в области технологической поддержки бизнеса для крупнейших российских и зарубежных банков.

С июля 2012 г. работала в должности советника старшего вице-президента Номос-Банка, где отвечала за ИТ и операционную деятельность в проектах по развитию новых направлений бизнеса.

С 2013 г. работала в АО "Сбертех", где занимала должность гендиректора. Отвечала за реализацию проектов по разработке и внедрению ПО в интересах ПАО "Сбербанк", повышение качества и надежности прикладных систем, составляющих ИТ-ландшафт компании.

До прихода в "Сибур" с июня 2017 г. возглавляла департамент финансовых технологий Центрального банка РФ.

Генеральный директор ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозёров провел ряд рабочих встреч на полях 70-го заседания Совета по железнодорожному транспорту государств – участников Содружества в Хельсинки, сообщил пресс-центр холдинга.

Со статс-секретарем министерства транспорта и связи Финляндии Харри Пурсиайненом обсуждались вопросы развития пассажирского сообщения между двумя странами, в частности, повышение качества обслуживания, одним из решающих показателей которого является исполнение графика движения. В этой связи особое внимание было уделено флагманскому проекту – скоростному поезду «Аллегро», курсирующему между Санкт-Петербургом и Хельсинки.

На встрече с президентом VR Group Рольфом Я?нссоном были отмечены позитивные результаты в сфере применения цифровых технологий в грузовом сообщении. В настоящее время продолжаются работы по расширению номенклатуры грузов, обслуживаемых по электронным документам. Олег Белозёров подчеркнул, что до конца 2019 года безбумажная технология распространится на весь спектр перевозок в сообщении Россия – Финляндия.

Стороны также рассмотрели возможности использования электронной торговой площадки «Грузовые перевозки» на территории Финляндии. Глава ОАО «РЖД» предложил определить пилотный полигон для тестирования перевозок грузов в сообщении Россия – Финляндия, оформленных через этот электронный сервис.

Во время встречи финская сторона также выразила заинтересованность в сокращении времени движения пассажирских поездов между Хельсинки и Москвой и совместной проработке этого вопроса с учетом высокого туристического потенциала обоих городов.

С заместителем министра дорог и городского развития Ирана, председателем правления и президентом Иранских железных дорог доктором Саидом Расули Олег Белозёров обсудил реализацию проекта электрификации железнодорожного участка Гармсар – Инче Бурун. Выполнение этого контракта позволит в два раза повысить скорости движения поездов, увеличить провозную способность линии до 10 млн тонн и в целом существенно повысить качество железнодорожного сообщения Ирана с общим пространством железных дорог колеи 1520 мм.

Основной темой встречи с генеральным директором Киргизской железной дороги Канатбеком Абдыкеримовым стали проекты развития железнодорожной сети на территории Киргизской Республики, в том числе строительство железнодорожной линии Китай – Киргизия − Узбекистан.

Тимур Бек

В международном сообщении растёт объём перевозок

Благодаря плодотворному сотрудничеству железнодорожных администраций «пространства 1520» по вопросам внедрения безбумажных технологий, сокращению сроков доставки грузов и информационному обеспечению особенно заметно выросли контейнерные перевозки

14 мая в Хельсинки начал работу Совет по железнодорожному транспорту государств – участников Содружества. Открывая встречу, председатель Совета, генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров подвёл итоги работы железных дорог «пространства 1520» за прошедший год и I квартал этого, отметив рост грузовых и пассажирских перевозок.

Столица Финляндии была выбрана местом проведения встречи уже во второй раз (заседание Совета уже проходило там в 2011 году). Железнодорожная компания этой страны VR Group является ассоциированным членом Совета. В заседании приняли участие руководители 17 железнодорожных администраций.

Всего в повестке первого дня работы Совета было 12 вопросов. В их числе выполнение решений предыдущего заседания, итоги эксплуатационной работы, нормативы графика движения поездов на 2019/20 год, итоги номерной переписи контейнеров в 2018 году и подготовка к номерной переписи грузовых вагонов в 2019 году, состояние взаиморасчётов между железнодорожными администрациями за 2018 год и I квартал 2019 года, финансовые документы, награждение Почётной грамотой Совета.

По словам Олега Белозёрова, выступившего перед участниками мероприятия, перевозки пассажиров в международном сообщении по железным дорогам стран СНГ за прошлый год увеличились на 0,7%, составив 18,6 млн человек. Наибольший рост произошёл на железных дорогах Украины, Азербайджана, Киргизии и Литвы.

Как отметил председатель Дирекции Совета Виктор Попов, в действующем расписании, введённом в декабре 2018 года, впервые с 2007 года увеличены размеры движения международных поездов – до 116 пар. Также график предусматривает курсирование 13 фирменных поездов и фирменных групп вагонов международного сообщения.

При разработке графика движения на 2019–2020 годы, который будет введён в действие в декабре, планируется увеличить размеры движения до 119 пар. Как рассказал руководитель Департамента пассажирской и грузовой работы Дирекции Совета Александр Иловайский, в числе этих шести поездов будут три формирования Белорусской железной дороги (один Минск – Смоленск и два Минск – Новозыбков), а также молдавский Кишинёв – Одесса, российский Москва – Орша и узбекский Андижан – Уфа. Кроме того, по словам Александра Иловайского, предварительно согласованы размеры движения пригородных поездов, пересекающих госграницы, – 25 пар. «Разработку графика движения международных пассажирских поездов на 2019/20 год предлагается завершить до 9 августа», – сказал Александр Иловайский.

Грузовые перевозки также демонстрируют уверенный рост. В прошлом году железными дорогами – участницами Совета перевезено более 2 млрд тонн грузов, что выше уровня 2017 года на 1,5%. При этом большинство железнодорожных администраций выполнили принятые обязательства по погрузке.

Некоторое отставание от плана показали железные дороги Киргизии, Украины и Казахстана. В целом в I квартале этого года было перевезено 495 млн тонн грузов, что выше уровня аналогичного периода 2018 года на 0,4%.

Олег Белозёров особо отметил рост контейнерных перевозок. «За 2018 год их объём составил 39,2 млн тонн, что выше плана на 9,2% и почти на 13% выше уровня 2017-го. По результатам I квартала 2019 года перевозки грузов в контейнерах продолжили рост и к предыдущему периоду прошлого года увеличились на 15,5%», – сказал он.

Рост контейнерных перевозок стал возможен благодаря плодотворному сотрудничеству железнодорожных администраций «пространства 1520» по вопросам внедрения безбумажных технологий, сокращению сроков доставки грузов и информационному обеспечению. Кроме того, японским и южнокорейским грузоотправителям предоставлена возможность транспортировки по Транссибу грузов, пригодных для контейнеризации на регулярной основе с чётким графиком. На сети РЖД открыты все направления для перевозок контейнерных грузов по накладной ЦИМ/СМГС. «Скорость движения контейнерных поездов по Транссибу в 2018 году в среднем составила 1150 км/сут. Принимаются меры по её дальнейшему увеличению до 1400 км/сут. В настоящее время на МТК «Восток – Запад» сформировались контейнерные поезда из 24 городов Китая в 13 городов Европы, в обратном направлении – из девяти городов Европы в 20 городов Китая. Таким образом, в ближайшее время к нашей транзитной системе будут подключены более 50 городов КНР», – сказал Олег Белозёров.

Для ускорения движения контейнерных поездов и снижения себестоимости перевозок на железных дорогах Белоруссии, Казахстана и России вводятся специальные расписания, а также внедряются длинносоставные поезда, вмещающие до ста 40-футовых контейнеров. Большой потенциал для развития торговых путей между крупнейшими центрами торговли Евразии имеет международный транспортный коридор «Север – Юг», в котором участвуют Россия, Иран, Индия, Азербайджан, Армения, Белоруссия, Казахстан и Оман. В 2018 году были тестовые отправки контейнеров из Индии в Россию и Белоруссию через территорию Ирана. Кроме того, благодаря завершению строительства железнодорожной инфраструктуры на участке Астара (Азербайджан) – Астара (Иран) из России были отправлены первые грузовые поезда в Иран.

«С учётом стратегических планов развития основных участников рынка контейнерных перево­зок к 2025 году объём транзитных контейнерных перевозок может увеличиться в четыре раза к уровню 2017 года», – подчеркнул Олег Белозёров.

Работа Совета продлится два дня.

Яна Позолотчикова

Не БИМом единым

Пять основных технологических трендов 2019 года в строительстве

Темпы внедрения новых технологий в строительстве постоянно ускоряются. И компаниям, если они стремятся «оставаться в тренде» и повышать качество, эффективность и безопасность своих проектов, необходимо постоянно следить за инновациями. Автор этой статьи собрал самые интересные, на его взгляд, технологические тенденции 2019 года.

Интернет вещей

В последнее время в строительстве все шире используются технологии на базе данных. Различные встроенные сенсоры дают огромные возможности для сбора и управления данными о стройке, например, о безопасности, характеристиках материалов и рабочих процессах. Умные устройства, носимые технологии, сенсоры и камеры могут быть привязаны к программному обеспечению для управления строительством и давать более точное представление о ходе работ в режиме реального времени. Эта интеграция будет влиять не только на выполнение проекта, но и обеспечивать критически важные данные, которые после передачи объекта заказчику можно использовать на этапе эксплуатации и сделать частью системы управления. Особенно важны в этой области сенсоры, предоставляющие информацию по условиям окружающей среды и конструктивным характеристикам.

Искусственный интеллект

Поскольку интернет вещей продолжает активно внедряться в повседневную жизнь и с его помощью можно собирать все больше информации, строительным компаниям нужны инструменты для управления этим данными. В результате все большую значимость приобретает машинное обучение. Системы, умеющие собирать и обрабатывать данные о стройке, становятся очень важными, поскольку компании все больше нуждаются в решениях, способных предоставлять наиболее важную информацию в режиме реального времени для эффективного управления проектами.

Машинное обучение и искусственный интеллект станут основой для сравнения и анализа большого количества данных из интегрированного цифрового рабочего процесса. Правильно обученный искусственный интеллект может классифицировать информацию быстрее, чем человек, и экономить время, необходимое для получения четкой картины по проблемам на стройке. Машинное обучение уже создает возможности для новых вариантов использования технологии. Например, компания Smartvid.io собирает визуальную информацию с камер на стройке и использует искусственный интеллект для того чтобы идентифицировать потенциальную опасность и нарушение мер безопасности.

Предиктивная аналитика

Наряду с машинным обучением опережающее развитие получают системы, которые не только передают информацию в головной офис, но и могут «заглядывать» в будущее и делать прогнозы по вопросам безопасности, планирования или расчету бюджета. Предиктивная аналитика объединяет такие техники, как извлечение данных, статистика, моделирование, машинное обучение и искусственный интеллект для будущего прогнозирования. Ее цель — создавать новый подход к решению проблемы, используя собранные данные и предсказывая паттерны (схемы) рабочих процессов. Предиктивные системы могут определять проблемы и возможности, предоставляя руководителям проектов аналитику с подсказками по важным решениям.

Нереальная реальность

VR (виртуальная реальность) наряду c AR (дополненная реальность) — еще одна технология, которая находится на подъеме. Инструменты дополненной и виртуальной реальности для стройки становятся все более распространенными и удобными в использовании. Эти технологии позволяют в режиме реального времени сравнивать 3D-модели с физическим пространством, накладывать данные о местности и координаты точек во время монтажа, совершать виртуальный обход объекта с участниками проекта и многое другое. Инструменты VR и AR снижают уровень переработки и повышают безопасность. Например, шлем Daqri предлагает пользователям улучшенную ситуационную осведомленность, он может обращать внимание пользователя на такие факторы окружающей среды, как разница температур и небезопасные условия. Его также можно использовать для повышения точности сложного монтажа.

Автономное оборудование

Автоматизация и роботы, включая дронов, также помогают повысить безопасность и эффективность строительства. Отправка дрона для инспектирования стройки экономит время и позволяет техническим специалистам оставаться на земле вместо того чтобы забираться на леса и создавать потенциальные угрозы на строительной площадке. Автоматизированные вездеходы под руководством искусственного интеллекта из головного офиса также способны предоставлять информацию о состоянии стройки. Кроме того, развивается автоматизированное оборудование в виде беспилотных бульдозеров и самосвалов для применения в горнодобывающей промышленности и дорожном строительстве.

№16 от 26.04.2019

Автор: Адам ХИГГИНС, руководитель направления цифрового маркетинга Autodesk

США > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 26 апреля 2019 > № 2993491 Адам Хиггинс

"Моторика" осваивает рынок СНГ

Компания "Моторика", резидент Фонда "Сколково", открыла представительство в Республике Беларусь, провела переговоры с Министерствами труда и социальной защиты Киргизии и Узбекистана и подписала дорожную карту развития.

Российский производитель современных функциональных протезов рук уже помог более 800 гражданам России. В настоящий момент "Моторика" работает над развитием на международном рынке при поддержке Российского и Московского экспортных центров, а также Минпромторга. В 2018-м выручка стартапа выросла в 2,5 раза и достигла $1 млн, а производственная площадка компании открылась в Китае.

"Одно из приоритетных направлений для компании в 2019 году - развитие международного сервиса, в том числе странах СНГ. С апреля граждане Республики Беларусь могут получить современные протезы бесплатно – затраты компенсирует государство. Теперь мы планируем тиражировать этот подход и в других странах СНГ, чтобы у их граждан была такая же возможность. В ходе поездок в Киргизию и Узбекистан мы увидели огромную заинтересованность в наших продуктах, составили план работы, проконсультировали первых пациентов", - сообщил сооснователь компании "Моторика" Андрей Давидюк.

"Компания "Моторика" успешно развивается с 2015 года, постепенно выводя на рынок новые, всё более технически сложные и совершенные продукты. Обычно "Моторику" называют социальным проектом, но расширение географии продаж компании – прямое следствие работы над качеством и функциональностью протезов. Мы также ждем роста количества пользователей у разработанной компанией системы VR-реабилитации ATTILAN", - отметил старший проектный менеджер кластера биомедицинских технологий Фонда "Сколково" Владимир Егоров.

В мае представители "Моторики" приедут с рабочим визитом в Казахстан, где проведут переговоры на уровне министерств и бесплатно проконсультируют граждан республики, нуждающихся в протезировании.

"Крок" наращивает выручку и радует клиентов

Юлия Мельникова

По итогам 2018 г. выручка компании "Крок" увеличилась на 34,5% по сравнению с аналогичным периодом 2017 г. и составила 30,3 млрд руб. В компании дают еще более оптимистичный прогноз на 2019 г., по результатам которого будет виден эффект от новой стратегии развития организации.

По итогам 2018 г. количество клиентов "Крока" увеличилось на 9,4% по сравнению с прошлым годом и достигло 757. В прошлом году у "Крока" появилось 216 новых клиентов, при этом количество клиентов с высоким LTV (Lifetime Value) тоже возросло - до 373. В 2018 г. "Крок" начал 1391 новый проект, что также превосходит показатели 2017 г.. Всего за прошлый год специалисты компании работали над 2356 проектами.

В общей выручке "Крока" по итогам 2018 г. увеличилась доля новых направлений, объединенных в портфель digital-услуг. На основной вид деятельности компании - услуги по интеграции - пришлось 29,3% от совокупной выручки. Основатель, генеральный директор ЗАО "КРОК Инкорпорейтед" Борис Бобровников отметил, что выручка от интеграционных услуг тоже росла и будет расти дальше.

Портфель digital-услуг объединяет разработки в области виртуальной и дополненной реальности, проекты по робототехнике, облачные сервисы, аудиовизуальные комплексы и промышленные решения Индустрии 4.0. Суммарно эти направления принесли компании 2,6 млрд руб., составив 8,5% в общей структуре выручки.

"Наибольший прирост выручки в отраслевом портфеле по отношению к 2017 г. наблюдается в следующих категориях: спорт - увеличение на 138% до 1,9 млрд руб., 6,2% от общей выручки; ретейл и торговля - приросли на 52% до 3,2 млрд руб., 10,5% в структуре выручки; финансовый сегмент - рост на 48% по отношению к 2017 г. до 7,8 млрд руб., на него приходится наибольшая доля выручки "Крок" - 26%. На долю госсектора в структуре выручки компании в 2018 г. пришлось 19,4% - 5,9 млрд руб.", - сообщил представитель пресс-службы "Крока".

"Крок" в 2018 г. изменил операционную модель управления бизнесом, а также утвердил стратегию развития компании "2019-2021". Инициатива трансформации "Крока", запущенная в конце 2017 г., стала основой для разработки стратегии на период 2019-2021 гг. Переход к новой модели трансформации предполагает развитие собственных сервисов и продуктов компании. "Крок" отошел от классической модели исполнения проектов и теперь работает в сотрудничестве с клиентами внутри их бизнеса - этот принцип заложен в основе трансформации операционной модели продаж и работы с клиентами 2019-2021.

Первый заместитель генерального директора "Крока" Дмитрий Васильев сказал, что компания взяла курс на сompliance - ублажение клиента. "Это выражает наше стремление максимально удовлетворить потребности заказчика. Следование таким практикам, нормативам - это одна из наших ключевых задач на 2019 г.", - сказал он.

"Мы пересмотрели не только портфель решений, но и подход к работе с клиентами. "Крок" стал для своих заказчиков в первую очередь бизнес-партнером. Появились новые модели взаимодействия с клиентами и партнерами: например, в рамках revenue sharing мы разделяем и прибыль, и риски. Понимая специфику отраслевого бизнеса и потенциал digital-технологий, мы помогаем топ-менеджерам компаний находить новые точки роста за счет создания цифровых преимуществ для своих конечных клиентов", - прокомментировал заместитель генерального директора по развитию бизнеса "Крока" Игорь Никулин

Также в стратегии 2019-2021 предусмотрен фокус на международный рынок, выход за пределы РФ.

Борис Бобровников сказал корреспонденту ComNews, что кризис в стране не только не закончен - он усугубляется, и это, конечно, подстегивает компанию двигаться активнее на международные рынки - чтобы диверсифицировать страновые риски. "Мы пытаемся выходить на международные рынки отчасти потому, что ситуация в стране нестабильна. С другой стороны, мы видим рост спроса на диджитализацию оставшихся коммерческих структур, я бы сказал, что их немало. Такие компании понимают: либо они инвестируют в диджитал, либо прекращают свое существование. Смена парадигмы из одной модели цивилизации в другую настигает всех, в том числе и нас, вынуждая искать новые формы существования - мы отвечаем трансформацией. Наши заказчики - тоже. Мы помогаем друг другу держаться на плаву", - отметил он.

Изменяя структуру бизнеса, компания использовала собственные кадры, повышая их квалификацию. HR-директор "Крока" Полина Хабарова сказала, что компания привлекала технических специалистов со стороны для консультации, но всего на несколько недель, а штат компании вырос только на 2%. Она отметила, что сильно поменялись роли сотрудников внутри компании: произошел пересмотр занимаемых позиций и должностных инструкций.

В 2018 г. доля услуг управленческого консалтинга в выручке "Крока" составила 3,8%, увеличившись в денежном эквиваленте на 17% по отношению к показателям 2017 г. - до 1,2 млрд руб. Проекты по организации корпоративных сетей и передаче данных выросли на 9% к показателям прошлого года, составив 3,9% от совокупной выручки - увеличившись в денежном выражении до 1,2 млрд руб.

По сравнению с 2017 г. услуги поддержки показали рост на 7%, достигнув 6,1 млрд руб. Направление вычислительных комплексов выросло на 171%, системы хранения данных продемонстрировали прирост в 167%. Направление электромеханических и слаботочных систем в категории "услуги" выросло в два и четыре раза соответственно.

Одним из факторов увеличения выручки компании в 2018 г. в "Кроке" назвали проекты по созданию инфраструктуры для банков, федеральных ведомств и министерств, федеральных торговых сетей, добывающих и нефтехимических компаний.

Портфель решений "Крока" 2019-2021 гг. состоит из пяти направлений: классический бизнес - Core (проектные решения), процессный бизнес - Services (услуги публичного облака Крок, XaaS и SaaS), прорывные технологии - Digital (в число приоритетных направлений вошли блокчейн, Big Data, VR/AR, искусственный интеллект, машинное обучение, IoT, BIM, умный город, машинное зрение, чат-боты, роботизация), консалтинговая экспертиза - Consulting (технический, стратегический, операционный консалтинг), а также продукты и тиражируемые решения - Products (продукты корпоративного акселератора и собственные продукты "Крока").

В 2018 г. "Крок" расширил аудиторию корпоративного акселератора, начав сотрудничество с цифровыми предпринимателями. Полина Хабарова сказала, что 26 апреля "Крок" запускает четвертый цикл акселератора. Борис Бобровников уточнил, что "Крок" не инвестирует в стартапы, а позволяет им прощупать рынок. "Мы выращиваем себе вендоров. Наша задача - получать 50-100 таких компаний в год", - рассказал основатель "Крока".

В 2019 г. "Крок" ожидает дальнейшего роста среднегодовой выручки за счет укрепления диверсифицированного портфеля решений, ставки на новые компетенции, тиражирования экспертизы и методологии цифровой трансформации, консалтинга, а также наращивания присутствия в сегменте SME.

Дмитрий Васильев сказал, что те финансовые показатели, на которые компания вышла в 2018 г., внушают "Кроку" оптимизм, поэтому план на 2019 г. у ИТ-компании более смелый.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын отметил, что рост выручки на 34,5% характерен скорее для компаний интернет-сектора, чем для системных интеграторов. "Очень быстрые темпы прироста продемонстрировали направления вычислительных комплексов (+171%) и систем хранения данных (+167%), а направления электромеханических и слаботочных систем приросли в несколько раз. Курс государства на построение суверенной цифровой экономики обеспечит продолжение роста в этих направлениях.

Компания сумела сделать драйвером роста ретейл и торговлю - этот сегмент выручки увеличился на 52% и достиг уровня 10% общей выручки. Практически с той же скоростью рос финансовый сегмент - на 48%, причем его доля превышает четверть выручки компании. Оба сегмента могут показать не менее высокие темпы прироста и в 2019 г., поскольку базовые процессы - переход коммерции в онлайн и финтех-революция продолжают менять соответствующие отрасли, причем в сторону их автоматизации. Набирающие обороты роботизация и внедрение искусственного интеллекта тоже открывают интеграторам широкие возможности разработки решений для этих отраслей", - прокомментировал Леонид Делицын.

Он прогнозирует, что в 2019 г. выручка компании вырастет на 20-25% и составит 36-38 млрд руб. "Главным фактором для развития компаний является государственный курс на построение цифровой экономики и замещение импорта, который смещает фокус компаний с внедрения готовых зарубежных решений на разработку и внедрение собственных. Это, безусловно, смещает интересы компаний в сторону крупнейших и стабильно развивающихся отраслей с большим количеством заказчиков, поскольку собственная разработка является длительным процессом с продолжительным периодом окупаемости", - добавил Леонид Делицын.

На взгляд младшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Александры Овчинниковой ключевые драйверы роста в текущем году сохранятся. "К ним можно отнести машинное обучение, разработки AR/VR, проекты по робототехнике, а также облачные сервисы. В прошлом году, благотворно на выручке также сказался Чемпионат мира по футболу, поскольку "Крок" принял участие в создании ИТ-инфраструктуры для столь масштабного мероприятия", - сказала она.

В ДВФУ студентов научат строить спутники

Магистерскую программу по разработке малых спутников откроют в 2019 году в Школе цифровой экономики Дальневосточного федерального университета (ДВФУ). Студенты станут работать над исследовательскими проектами и прикладными задачами в рамках создания реального устройства, готового к запуску в космос.

"Мы запускаем англоязычную программу по космосу Small satellite development for private spase ("Создание малых космических спутников для частных космических программ") с нового учебного года. В ее разработке участвуют частные компании, в том числе наш давний партнер "Спутникс", производитель спутниковых платформ, который базируется в Москве и является резидентом инновационного центра "Сколково". У частного бизнеса — вообще очень высокий интерес к космосу, за последние четыре года он вырос в разы и этот рост продолжается", — рассказал директор Школы цифровой экономики ДВФУ Илья Мирин.

Программа предусматривает бюджетные и договорные места. К поступлению приглашаются как российские, так и иностранные студенты.

"Спрос на подобные программы за рубежом очень большой, поэтому вопрос стоит даже не о том, как привлечь иностранных студентов, а, скорее, как с этим рынком правильно работать. Нужна аудитория с определенным уровнем базовых знаний, особым психоэмоциональным настроем. Молодые люди, которые стремятся в мегаполисы, на остров не едут. А вот те, что готовы сидеть в лабораториях, много работать и решать глобальные задачи, которые стоят перед страной, едут. Человек должен жить своим делом, гореть идеями. Именно таких студентов мы ждем", — отметил директор Школы цифровой экономики.

Продолжительность обучения в новой магистратуре составит два года. В течение этого времени учащиеся освоят все необходимые для разработки и создания спутников технологии, получат профильные навыки и изучат оборудование, с которым впоследствии им предстоит взаимодействовать на производстве.

"Участникам предстоит работать над программным обеспечением спутника, его устройством, шасси, полезной нагрузкой, чтобы в результате создать готовый к выходу на рынок продукт", — подчеркнул Илья Мирин.

Первую в России Школу цифровой экономики открыли в ДВФУ в 2018 году. Она включает пять магистерских программ: "Искусственный интеллект и большие данные", "Технологии виртуальной и дополненной реальностей VR/AR", "Кибербезопасность", "Управление развитием территорий на основе технологий и данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ)" и "Цифровое искусство". Задачи, выполняемые Школой цифровой экономики, отвечают требованиям нацпроекта "Цифровая экономика РФ".

Национальная программа "Цифровая экономика РФ" до 2024 года включительно представляет собой один из 12 проектов, разработанных во исполнение майского указа Президента России 2018 года. Она включает шесть федеральных проектов: нормативное регулирование цифровой среды, информационная инфраструктура, кадры для цифровой экономики, информационная безопасность, цифровые технологии и цифровое госуправление.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 19 апреля 2019 > № 2979997

По абонементу Dubai Pass теперь можно посетить десяток новых достопримечательностей Дубая

Еще больше туристических достопримечательностей Дубая стали доступны по городскому абонементу для гостей города.

Dubai Pass - абонемент, который работает по модели «все включено» и предлагает гостям Дубая безлимитный доступ к достопримечательностям, стал еще более полезным. Теперь он позволяет насладиться 15-ю новыми развлечениями.

Новые достопримечательности и развлечения включают:

Экскурсии Emirati Kashta Cultural Tours

City Van Tours Skyline Tour

Аквапарк Laguna Water Park

Парк развлечений Hub Zero

Зоологический сад The Green Planet

Детский развлекательный центр Mattel Play Town

Аттракцион Flying Cup

Bateaux Dubai (Al Seef Cultural Area) Sunset Cruise

Bookmywifi

Экскурсии Grayline Audio Commentary Tour Traditional City Tour

Grayline Audio Commentary Modern City Tour

Квесты TEPfactor

Amazon Tour Canal Cruise

Развлекательный парк VR Park

Кинотеатры Reel Cinema

Помимо этого по Dubai Pass можно посетить аквапарк Wild Wadi, комплекс тематических парков Дубая, развлекательный комплекс IMG Worlds of Adventure, высочайшую башню в мире и многое другое.

Стартовая цена абонемента, разработанного iVenture Card и Департаментом туризма и коммерческого маркетинга Дубая (Dubai Tourism), составляет 425 дирхамов ($US 116) для взрослых и 405 дирхамов ($US 110) для детей.

При покупке Dubai Pass посетители могут также получить 50-процентную скидку на знаменитое шоу La Perle by Dragone.

Источник: Arabian Business

МВД России представило ведомственную систему подготовки кадров в рамках проведения Московского международного салона образования

В период с 10 по 13 апреля 2019 г. на ВДНХ проводится Московский международный салон образования – один из крупнейших открытых форумов в сфере образования и масштабная выставка современных образовательных технологий, инфраструктурных и интеллектуальных решений (проводится с 2014 года).

МВД России традиционно принимает участие в этом мероприятии с 2016 года, представляя ведомственную систему подготовки кадров для органов внутренних дел Российской Федерации.

Муляжи скиммингового оборудования, устройства, используемые при мошенничестве с банковскими картами, комплекс перехвата WI-FI сетей; VR технологии, применяемые при подготовке сотрудников полиции; экспозиция досмотровой техники, используемой для обеспечения безопасности на объектах транспортной инфраструктуры; учебный автомобиль-симулятор для выработки навыков применения огнестрельного оружия сотрудниками ДПС – только часть того, что можно увидеть на территории выставочного пространства.

Экспозицию МВД России на открытии Московского международного салона образования представил начальник Департамента государственной службы и кадров МВД России генерал-лейтенант внутренней службы Кубышко Владимир Леонидович, входящий в состав организационного комитета по подготовке и проведению салона.

Владимир Кубышко отметил, что участие в данном мероприятии – это не только хорошая возможность продемонстрировать уровень организации образовательной деятельности и научного обеспечения ведомства, но и активный способ заимствования опыта у своих коллег со всей страны и из-за рубежа. «Новые идеи и новые подходы, вне всякого сомнения, будут использованы в образовательном процессе вузов системы МВД России», – подчеркнул он.

Выставку ведомства посетили Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова, Министр просвещения Российской Федерации Ольга Васильева, представители других ведомств.

Подробно с каждым направлением посетителей выставки ознакомили руководители, сотрудники и обучающиеся Московского университета МВД России имени В.Я. Кикотя, Нижегородской академии МВД России, Белгородского юридического института МВД России имени И.Д. Путилина, Орловского юридического института МВД России имени В.В. Лукьянова, Всероссийского института повышения квалификации сотрудников МВД России, Астраханского суворовского военного училища МВД России и Самарского кадетского корпус МВД России.

(Актуально)

Источник: https://мвд.рф/news/item/16500542/

Глава Минприроды России прочел дневник полярной станции, посмотрел на тушение виртуального пожара и рассказал зарубежным коллегам об экологии российской Арктики

В г. Санкт-Петербург стартовал Международный Арктический форум «Арктика – территория диалога».

Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин и руководители подведомственных структур начали работу на форуме с осмотра стенда природоохранного ведомства, где представлены современные технологии и природные богатства арктической зоны Российской Федерации.

В составе делегации – первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации Денис Храмов, заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации Мурад Керимов, руководитель Роснедр Евгений Киселев, глава Росгидромета Максим Яковенко и другие представители природоохранного ведомства.

Кроме того, делегация Минприроды России принимает участие в пленарном заседании форума, восьми мероприятиях деловой программы. Экология Арктики является одним из ключевых вопросов Форума.

Глава ведомства Дмитрий Кобылкин осмотрел стенд Минприроды России, выполненный в антураже «полярной станции будущего». Выставочная зона, созданная АНО «Экспоцентр «Заповедники России», занимает площадь 164 кв.м. Пространство тематически разделено на 4 зоны: «Недра», «Лес», «Климат» и «Дикая природа».

В ходе осмотра экспозиции участники делегации осмотрели реалистичные макеты арктических судов, а также понаблюдали с помощью VR-очков в режиме «виртуальной реальности» за укрощением огненной стихии.

В ходе осмотра трехмерного макета реальной полярной станции «Бухта Тихая» Дмитрию Кобылкину был представлен уникальный экспонат: подлинный дневник русских полярников – книга записей почетных посетителей станции «Бухта Тихая», в которой на протяжении нескольких десятилетий оставляли отзывы не только известные полярники, но и именитые гости.

Директор национального парка «Русская Арктика» Александр Кирилов рассказал главе Минприроды России о 90-летней истории «Бухты Тихая» - важнейшего для освоения Арктики места. На протяжении десятилетий полярная станция являлась главным опорным пунктом Советского Союза в арктическом регионе. Здесь отрабатывались самые передовые технологии, проводились новейшие исследования, базировались многочисленные научно-исследовательские экспедиции. Сегодня статус этого уникального места расширился за счет развития экотуризма.

В рамках обхода выставки Министру, с помощью интерактивных технологий, были также представлены карты минеральных ресурсов Арктики и лесов России, информация об арктических заповедниках и национальных парках, презентации проектов экологического туризма в Арктике.

Высокую оценку стенду Минприроды России также дал председатель Государственной комиссии по вопросам развития Арктики Юрий Трутнев. Он познакомился с макетом ледостойкой платформы «Северный полюс», первый научный рейс которой запланирован в 2021 г., а также оценил современное состояние недр Арктической зоны.

В рамках первого дня форума Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрий Кобылкин выступил на сессии «Арктика будущего: устойчивые решения», где рассказал российским и зарубежным участникам о том, как будет реализован в российской Арктике национальный проект «Экология». Это должно значительно улучшить экологическую обстановку в регионе. Глава Минприроды России также сделает доклад на сессии «Производство и использование СПГ в Арктике». Первый заместитель Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации Денис Храмов примет участие в сессии «Освоение арктического шельфа: потенциал и риски». Заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации, руководитель Роснедр Евгений Киселёв выступит на сессии «Добыча твердых полезных ископаемых в Арктической зоне: как повысить инвестиционную привлекательность?». Руководитель Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет) Максим Яковенко доложит о деятельности ведомства на мероприятии «Арктика – «кухня погоды».

ДЛЯ СПРАВКИ:

Международный Арктический форум «Арктика – территория диалога» – крупнейшее конгрессно-выставочное мероприятие мирового значения, посвящённое сохранению и развитию арктической зоны. Традиционно в нём участвует высшее руководство Российской Федерации, Финляндской Республики, Республики Исландия, Королевства Норвегия, Королевства Швеция и других государств, заинтересованных в арктических проектах. Мероприятие проходит раз в 2 года.

На набережной Абу-Даби откроют крупнейший аквариум в регионе

В столице Арабских Эмиратов откроют новый проект с крупнейшим в регионе аквариумом.

Открытие Al Qana - нового крупного проекта на набережной в Абу-Даби - было перенесено на четвертый квартал 2020 года, сообщил застройщик Al Barakah International Investment (BII).

Проект с крупнейшим аквариумом в регионе и крупнейшим кинотеатром в эмирате должен был быть завершен во втором квартале 2018 года, но на разработку уникальных элементов Al Qana потребовалось дополнительное время.

Проект включает в себя семь ключевых зон, в которых располагаются развлекательные заведения, крупнейший кинотеатр в Абу-Даби, пристань для яхт, оздоровительный центр, VR-парк, детская игровая зона, открытый скейт-парк и общественные пространства.

Al Qana расположен в историческом районе Khor Al Maqta, в непосредственной близости от Большой мечети Шейха Заеда.

Источник: Gulf Business

"Цифровой университет" готовится к летней сессии

Анна Устинова

К июню 2019 г. появится общая концепция модели "Цифрового университета". Она нужна для подготовки российских университетов к работе в цифровой среде и появления высококвалифицированных кадров в цифровой экономике. Вузы, активно включившиеся в разработку, апробацию и внедрение модели "Цифрового университета" с применением цифровых технологий, получат гранты в размере до 100 млн руб. Всего в период с 2019 г. по 2021 г. в разработку модели и ее тиражирование на систему высшего образования вложат 6,14 млрд руб.

"В начале июня 2019 г. мы планируем сформировать общую концепцию модели "Цифрового университета", - рассказал корреспонденту ComNews координатор проектного офиса по реализации нацпрограммы "Цифровая экономика РФ" Аналитического центра при правительстве РФ (АЦ) Антоний Швиндт. - Далее она будет обсуждаться с экспертами рабочей группы и центра компетенций федерального проекта "Кадры и образование". Затем модель запустится".

Разработка модели "Цифрового университета" и ее тиражирование на систему высшего образования укладывается в план мероприятий федерального проекта "Кадры для цифровой экономики" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ". Согласно паспорту, на нее выделят 6,14 млрд руб. в ближайшие три года. Создать и обеспечить функционирование сети центров на базе вузов для разработки моделей "Цифрового университета" с применением цифровых технологий нужно в срок до декабря 2019 г.

В плане мероприятий федерального проекта указано, что правительство РФ примет нормативный акт, регулирующий предоставление вузам грантов в форме субсидий для разработки, апробации и внедрения моделей "Цифрового университета" с применением цифровых технологий.

Что будет представлять собой "Цифровой университет"

Начальник отдела стратегического развития Департамента государственной политики в сфере высшего образования и молодежной политики Минобрнауки РФ Наталья Гвоздева, выступая вчера на организованном АЦ круглом столе "Будущее университетов в цифровую эпоху", рассказала об основных показателях модели "Цифрового университета". "Основные показатели, которые заложены в результаты федерального проекта, - это количество выпускников с ключевыми компетенциями в цифровой экономике. Поэтому в проектировании требований к конкурсной документации, к дорожным картам университетов-заявителей, которые будут подаваться на этот конкурс, так или иначе должны содержаться мероприятия, направленные на достижение этого показателя", - сказала она.

Министерство уже определило условный каркас, на основе которого будет строиться модель "Цифрового университета". По словам Натальи Гвоздевой, он будет состоять из четырех блоков - информационных систем управления университетом, онлайн-поддержки образовательного процесса, ключевых компетенций цифровой экономики и управления учебным процессом на базе индивидуальной образовательной траектории.

Антоний Швиндт пояснил, что "Цифровой университет" нужен для того, чтобы трансформировать форму и содержание образования. В качестве примера трансформации формы он привел работу цифровых сервисов в вузе. Они будут работать по аналогии с суперсервисами, которые уже создает Минкомсвязи для получения госуслуг в режиме онлайн. Так, студент сможет получать справки и вставать на учет в военкомат в режиме одного окна, без необходимости ходить по кабинетам. Говоря о переменах, связанных с содержанием образования, координатор проектного офиса отметил, что наряду с уже развивающимся сегментом массовых онлайн-курсов будут внедряться курсы с использованием AR и VR и виртуальных симуляторов. С помощью современных технологий студенты смогут эффективнее осваивать профессию на практике.

Антоний Швиндт добавил, что в дополнение в "Цифровом университете" будет сделан упор на индивидуальную траекторию образования, то есть сбор информации не только по оценкам преподавателя, но и сбор информации в онлайн-курсе учащегося (какими предметами студент интересовался, как прошел промежуточные тесты и т.д.). Так, по крупицам информация будет собираться, на основе искусственного интеллекта обрабатываться, а затем персонализироваться, являясь полезной как для самих студентов, так и для преподавателей.

В каких вузах ждать первых пилотов

Как отмечает Антоний Швиндт, пилотирование по внедрению модели "Цифрового университета" в вузах должно начаться с выбора флагманов по цифровизации. По его словам, в настоящий момент наиболее активно себя проявили уже 20-25 вузов из Москвы, Петербурга, Тюмени, Томска, Новосибирска, Калининграда, Владивостока и др.

По приблизительным оценкам Антония Швиндта, наиболее активные участники процесса могут получить до 100 млн руб. Он допустил, что уже в 2019 г. может быть выбрано пять вузов. "Критерии их отбора будут определены Министерством науки и высшего образования РФ. Они будут сформулированы в рамках нормативного акта правительства РФ, который определит предоставление грантов в форме субсидий образовательным организациям высшего образования", - сказал он.

В продолжение директор направления по подготовке кадров для цифровой экономики АНО "Университет НТИ 20.35" Олег Подольский сказал, что, несмотря на концентрацию ресурсного обеспечения в ближайшие три-пять лет на отдельных площадках и в вузах, планируется к 2024 г. решения тиражировать повсеместно. "Это единственно возможное решение, если мы хотим нарастить цифры приема и обеспечить равные возможности обучения, развития для всех высших учебных заведений страны, - отметил Олег Подольский. - Для нас принципиально значимо, чтобы "Цифровой университет" работал на все целевые аудитории всех стейкхолдеров процесса образования - и на самих студентов, и на исследователей, и на преподавателей, и на администрацию. Принципиально значимо, чтобы в России под постоянно изменяющийся запрос среды рынка труда, можно было строить персональные траектории развития".

Как вузы цифровизуются

Одним из примеров вуза, активно включившегося в процесс цифровизации, стал Тюменский государственный университет. Проректор Тюменского государственного университета Таисия Погодаева рассказала, что вуз принял решение трансформировать образовательный процесс три года назад. Во многом это было связано с тем, что ТюмГУ вошел в проект 5-100 (в проекте, направленном на максимизацию конкурентной позиции российских университетов на глобальном рынке образовательных услуг и исследовательских программ, принимает участие 21 вуз - Прим. ComNews).

Образовательное пространство ТюмГУ состоит из трех крупных блоков. У каждого из них есть свой офис управления. "У нас есть Core - "ядерная программа" или базовые компетенции, Electives - универсальные компетенции, и Major - пространство профилей, где происходит формирование профессиональных компетенций", - говорит Таисия Погодаева. На первом курсе нагрузка студента распределяется по трем направлениям следующим образом: Core - 50%, Major - 37%, Electives - 13%. К четвертому курсу соотношение меняется: на Major приходится уже 87% времени, а на Electives - 13%, тогда как Core пропадает вовсе.

У каждого студента тюменского вуза индивидуальное расписание, подчеркивает проректор. "Зайдя в свой профиль, он видит перечень предметов, описание каждой учебной встречи и свою учебную команду. Кроме того, он может загрузить туда свои задания, а преподаватель - проверить", - рассказывает она. На данный момент уже 2200 студентов ТюмГУ учатся по индивидуальным образовательным траекториям.

Как поясняет Таисия Погодаева, каждый студент может сформировать для себя уникальную модель компетенций. На площадке ТюмГУ работает 12 направлений подготовки. По ее словам, сложнее всего было студентам разных специальностей "ужиться" в одной группе. "В первый год запуска программы каждый день мне приходили на почту письма от химиков следующего содержания: "Уберите, пожалуйста, этих филологов из класса. Мы не понимаем друг друга". После долгих дискуссий с преподавателями мы все же пришли к выводу, что не стоит делить людей на "физиков" и "лириков", а нужно налаживать междисциплинарный диалог", - сказала проректор ТюмГУ. На текущий момент 1540 студентов дневного отделения выбрали по восемь из 225 элективов.

Новый формат обучения потребовал найма тьюторов и избавления от привязки к часам нагрузки у преподавателей. "Гарантированная нагрузка есть только у преподавателей "ядерной программы", остальная нагрузка определяется уже заинтересованностью студента в том или ином курсе. Это дает некоторые преимущества для обучающихся, поскольку в рамках стандартного курса у них не было бы возможности выбрать экзотические предметы. Например, обучение сербскому или португальскому языку. Это позволило преподавателям делиться не просто общими знаниями, а персонализировать процесс обучения с учетом запросов", - сказала она

Рейсы на 4 месяца вперед: ОАО «РЖД» увеличила глубину продаж билетов до 120 дней

Первыми на новую глубину продаж перейдут поезда, курсирующие между Москвой и Санкт-Петербургом

Со вчерашнего дня начались продажи билетов на некоторые рейсы поездов дальнего следования за 120 дней до отправления. Об этом сообщил вчера начальник Департамента управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки» Павел Бурцев на оперативном совещании в ОАО «РЖД».

С такой глубиной продаж будут круглогодично реализовываться билеты на поезда, курсирующие между Москвой и Санкт-Петербургом, – «Красной стрелы» и «Экспресса».

Кроме того, с 1 апреля по 31 августа купить билеты за 120 дней можно будет на «Невский экспресс», на все «Сапсаны», которые курсируют между двумя столицами, на поезда «Океан» Хабаровск – Владивосток и «Премиум» Москва – Адлер.

«Отработав летний период, мы проанализируем положение дел, чтобы сформировать предложения по дальнейшей работе в этом направлении», – отметил Павел Бурцев.

Увеличить глубину продаж проездных документов было решено на поездах, пользующихся наибольшей популярностью у пассажиров.

Проездные документы за 120 суток до отправления этих поездов можно оформить как в билетных кассах, так и самостоятельно на официальном сайте ОАО «РЖД», а также с помощью мобильного приложения «РЖД Пассажирам».

С 2016 года компания уже несколько раз увеличивала глубину продаж билетов. В декабре 2016 года она выросла с 45 до 60 суток, с декабря 2017 года – с 60 до 90.

В международные поезда проездные документы за 120 дней приобрести нельзя. Сроки продаж таких билетов зависят от ограничений, установленных железными дорогами других стран. Так, на поезда, следующие в Белоруссию, Эстонию, Францию, Италию, Монако, Австрию, Германию, Чехию, Польшу, Монголию, Китай, продажа билетов открывается за 60 суток до отправления. А в поезда, курсирующие из России в Казахстан, Узбекистан, Молдавию, Украину, проездные документы можно приобрести за 45 суток до поездки.

Купить билет на поезда, следующие из России в Финляндию и Литву, сегодня можно за 90 суток до отправления. Например, глубину продаж на поезда «Аллегро» и «Лев Толстой», курсирующие между Россией и Финляндией, до 90 дней увеличили осенью 2018 года после внесения соответствующих корректировок в Соглашение о порядке осуществления пассажирских перевозок в российско-финляндском прямом железнодорожном сообщении между ОАО «РЖД», АО «ФПК» и VR-Group.

Игнат Вьюгин

 Accenture прочтет покупателя по взгляду

Анна Устинова

Компания Accenture разработала решение для мерчандайзинга, использующее технологию виртуальной реальности (VR). Оно позволяет отслеживать взгляд посетителя магазина. С помощью шлема VR моделируется поведение пользователя в магазине. Решение позволяет ретейлерам и производителям товаров проводить рыночные исследования быстрее, дешевле и с более широким охватом.

Технология погружает пользователя в имитацию настоящего магазина. Покупатель может передвигаться в пространстве, брать товары с полок и класть их в корзину. Все это время программа мониторит направление его взгляда, оценивая продолжительность и причину, по которой человек смотрит в выбранном направлении.

Руководитель практики новых технологий Accenture Russia Антон Кучма подчеркнул, что уникальность данного решения заключается в возможности повторения эксперимента, сделав, например, незначительные изменения в выкладке. Кроме того, продукт Accenture позволяет проводить удаленные тесты, получать более точные замеры и мгновенную интерпретацию. "Ретейлер может за короткий срок собрать несколько вариантов организации лэйаутов магазинов и расстановки товаров и протестировать их, - сказал Антон Кучма. - Также данное решение будет полезно, если планируется значительное изменение пространства магазина и есть неопределенность с выбором концепта - варианты реализации сильно отличаются друг от друга, - можно протестировать организацию пространства магазина в VR, это будет быстрее и менее трудозатратно".

Антон Кучма рассказал ComNews, что данная разработка - совместное решение подразделения Accenture-Extended Reality (XR), Qualcomm Technologies, Inc. (дочерняя структура Qualcomm Incorporated), и Kellogg Company. Шлем виртуальной реальности Qualcomm VR построен на мобильной VR-платформе Qualcomm Snapdragon 845 (это самостоятельный гаджет, которому не требуется подключение к компьютеру или установка внутрь шлема смартфона). Решение обладает встроенным отслеживанием взгляда пользователя, программным обеспечением для работы со смешанной реальностью от InContext Solutions и инструментом анализа данных, собранных в результате отслеживания взгляда, от компании Cognitive 3D. Антон Кучма добавил, что на создание пилотного образца решения может уйти порядка месяца, после чего дополняется и улучшается его функционал.

Accenture констатирует запрос от российского рынка на подобные решения. Компании готовы экспериментировать, есть благодатная среда для адаптации и локализации решений. "Ожидаем рост интереса российских ретейлеров к VR-решениям, - говорит Антон Кучма. - Пока VR-технология не получит повсеместного применения, у компаний-пионеров есть конкурентное преимущество за счет скорости апробации их решений".

Как прогнозирует специалист Accenture Russia, о первых примерах использования подобной технологии в России можно будет поговорить уже в 2020-2022 гг. По его словам, в вопросах дизайна клиентского опыта наша страна отстает от Европы на три-пять лет. Тем не менее он уверен в том, что маркетинг - это одна из самых динамично развивающихся областей в В2С-сегменте. Уже сейчас российские торговые сети делают первые шаги в области VR. В качестве примера Антон Кучма привел обучение персонала в очках виртуальной реальности в "Перекрестке" и "Карусели" (см. новостьComNews от 22 февраля 2019 г.). "Мы в Accenture Russia демонстрируем возможности прототипирования клиентского опыта в VR в рамках нашего Future Camp, в принципе индустрия знает о такого класса решениях, но интерес пока скорее теоретический. На наш взгляд, это связано с тем, что пока в России больший фокус на эффективность внутренних процессов, чем на создание дифференцирующего клиентского опыта", - сказал он.

Один из крупных ретейлеров - объединенная компания "Связной-Евросеть" интересуется применением любых технологий, в том числе и VR. О такой позицию компании сообщила директор по маркетингу "Связного-Евросети" Юлия Зарипова. По ее словам, это позволяет понять клиентов и их customer journey для того, чтобы давать им лучшее и делать это первыми. Однако конкретно по представленному решению "Связной-Евросеть" не вел переговоров с Accenture.

Директор центра виртуальной реальности "Крок" (CROC VR) Илья Симонов делает упор на интерес ретейла к новым инструментам коммуникации с покупателями. "VR в этом смысле выступает очень перспективным каналом, который полезен как для формирования совершенно нового опыта взаимодействия с брендом, так и в качестве инструмента обучения и развития soft skills персонала торговых сетей", - считает Илья Симонов. Директор центра компетенций по мультимедиа и ситуационным центрам компании "Техносерв" Александр Абрамов полагает, что креативность маркетинга в ретейле формирует спрос на подобные VR-решения. "Часто сгенерированные ими идеи являются "космическими" с точки зрения сложности технологий, но они заставляют разработчиков и интеграторов развиваться в нужном им направлении", - отмечает Александр Абрамов.

Среди наиболее реалистичного сценария специалист "Крока" назвал поддержку процесса продаж и применение в маркетинге. "Например, сейчас на рынке заметен спрос на приложения для демонстрации продукции в виртуальной среде или дополненной реальности. Похожие приложения есть у IKEA и Leroy Merlin, с помощью которых можно "примерить" мебель у себя дома. Ретейлер "Дикси" использовал иммерсивные технологии в своей программе лояльности. В результате компания увеличила динамику товарооборота и средний чек благодаря высокой вовлеченности покупателей за счет интерактивного опыта и нестандартной механики", - приводит примеры Илья Симонов.

По мнению специалиста "Техносерва", применение VR-технологий целесообразно при выкладке товара на полки, таргетированной рекламе и для внутренних бизнес-процессов (отслеживание сроков годности продуктов, пополнение складских запасов, смена коллекций и т.д.). Совладелец компании "Системы компьютерного зрения" (входит в группу компаний "Ланит") Владимир Уфнаровский полагает, что наиболее перспективным направлением внедрения VR в ретейле будет обучение персонала.

Говоря о возможностях промышленного внедрения продукта, Александр Абрамов привел минимальный срок приема такой системы в промышленную эксплуатацию - не меньше полугода. "Разработка концепции и 3D-модели связана со значительными ресурсными затратами. "Из коробки" такое решение не работает: даже если оно содержит некие универсальные инструменты, нужна адаптация под конкретную задачу ретейла. И главное, надо определить границы проекта и критерий успешности. Если эти параметры четко определены, то успешность внедрения составит 100%", - пояснил специалист "Техносерва".

Руководитель центра когнитивных технологий "АйТеко" Илья Калагин полагает, что спрос на VR в ретейле есть и продолжит расти. "На мой взгляд, технологии виртуальной, дополненной и смешанной реальности будут внедряться в первую очередь в процессы обучения и тестирования, маркетинг и продажи. Роль маркетинга и мерчандайзинга для ретейла сложно переоценить, поэтому подобные VR-решения для изучения предпочтений и поведения потребителей будут востребованы", - уверен он.

Напротив, руководитель службы сопровождения клиентов Original Live Systems (дочерней компании "Первый Бит") Екатерина Шквирская замечает, что пока не каждая российская компания готова экспериментировать и внедрять VR-решения. Однако, добавляет она, если это начнут делать крупные игроки, исходя из их опыта другие предприятия будут уже лояльнее относиться к VR-технологиям и с большим энтузиазмом возьмутся за изучение вопроса по их использованию у себя.

Той же позиции придерживается директор по маркетингу ГК "Рамакс" Денис Гасилин. По его словам, до массового использования VR в ретейле пока далеко. "Чтобы использовать их эффективно - например, "примерить" одежду, - нужно пройти хотя бы базовое обучение, которое позволит занять место в нужном поле, занять определенную позу, правильно двигаться, выбрать нужное направление освещения, - для корректной работы системы и отображения контента. В условиях нескольких минут пребывания в магазине или шоу-руме поставить эту процедуру на поток будет затруднительно", - предупредил он. Кроме того, для корректной работы такой системы разработчикам необходимо будет предоставлять клиентам самые точные виртуальные копии товаров или окружающего пространства, что не всегда возможно из-за несовершенного уровня технологий.

Специалист "Систем компьютерного зрения" не видит особого интереса со стороны ретейла к подобным решениям. "Проблема в том, что пока непонятно, какую пользу для бизнеса несут такие разработки. Например, из кейса Accenture ясно, что сделать виртуальную реализацию магазина гораздо дороже и дольше, чем собрать реальную фокус-группу и провести тесты, с тем же самым измерением направления взгляда. Кроме того, в силу недостаточной зрелости VR-технологий особенности виртуальной среды могут вносить значительные погрешности в объективность оценки поведения покупателя", - объясняет Владимир Уфнаровский.

Как ожидает специалист "Систем компьютерного зрения", массового внедрения подобных решений стоит ожидать не ранее чем через три-четыре года. Специалист "АйТеко" прогнозирует, что в перспективе технологии дополненной реальности могут использоваться для навигации покупателей по магазину, указывая в приложении путь к интересующему товару, и для демонстрации характеристик товара - например, в виртуальных примерочных или вписывая предметы мебели в интерьер. "Наш опыт внедрения VR в промышленности показывает высокий интерес бизнеса к потенциалу технологии для обучения персонала, потребность в котором в ретейле также очень высока. И конечно, нужно помнить, что ретейл работает с эмоциями, и в этом плане виртуальная реальность открывает широкие возможности для улучшения клиентского опыта", - привел пример Илья Калагин.

Руководитель управления развития продуктов и сервисов компании "СБКлауд" Вячеслав Самарин обращает внимание на связку "VR + Cloud". "Именно в этом случае обеспечивается стабильная передача и обработка больших потоков данных, получаемых в ходе VR-проектов. При этом технические требования к аппаратной инфраструктуре снижаются - поставщик решения может арендовать вычислительные ресурсы, платформу и сервисы для обработки данных у провайдера, не инвестируя в собственное серверное оборудование и ИТ-персонал для его поддержки. Это важно и для крупных компаний, и для стартапов, так как позволяет снизить конечную стоимость использования VR-решений для клиентов", - сказал он.

"Сквозные" технологии требуют поддержки

Анна Устинова

Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ опубликовало четыре проекта постановлений правительства по развитию "сквозных" цифровых технологий. Опубликованные НПА касаются регионов, приоритетных отраслей экономики, технологических лидеров с отечественными решениями и лидирующих исследовательских центров. Общая сумма бюджетных средств, заложенных на выполнение мероприятий, может превысить 60 млрд руб.

Минкомсвязи разместило на сайте нормативно-правовых актов (НПА) четыре документа, касающихся развития "сквозных" технологий. К "сквозным" технологиям, согласно федеральному проекту "Цифровые технологии" нацпрограммы "Цифровая экономика РФ" относится девять видов. Среди них большие данные (Big Data), нейротехнологии и искусственный интеллект, системы распределенного реестра (блокчейн), квантовые технологии, новые производственные технологии, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорика, технологии беспроводной связи (в частности, 5G), технологии виртуальной и дополненной реальности (VR и AR).

Первый НПА касается финансового обеспечения реализации региональных проектов по внедрению отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе "сквозных" цифровых технологий. Согласно пояснительной записке к документу, на реализацию проекта потратят из бюджета 20 млрд руб.: в 2019 г. - 5 млрд руб., в 2020 г. - 6 млрд руб., в 2021 г. - 9 млрд руб. Субсидии будет выдавать Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

Минкомсвязи предлагает возложить на Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) функции оператора по реализации региональных проектов по внедрению отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе "сквозных" цифровых технологий. Оператор будет заниматься поиском, экспертизой и контролем реализации таких проектов. Траты оператора не должны превышать 5% от общего объема субсидий.

Размер поддержки того или иного проекта будет определяться на конкурсном отборе оператора по согласованию с Минкомсвязи. В комиссию войдут представители министерства, центров компетенций (госкорпорации "Росатом" и "Ростех"), АНО "Аналитический центр при правительстве РФ" и других федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ).

Второй НПА затрагивает технологические решения по "сквозным" технологиям из приоритетных отраслей экономики и социальной сферы. Сюда относятся проекты здравоохранения, образования, промышленности, сельского хозяйства, строительства, городского хозяйства, транспортной и энергетической инфраструктуры и финансовых услуг. На реализацию этого направления предусмотрено выделение бюджетного финансирования в размере 20,4 млрд руб. Из них на 2019 г. - 5 млрд руб., на 2020 г. - 6 млрд руб., на 2021 г. - 9,4 млрд руб. Субсидии будет выдавать Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

Согласно проекту постановления правительства, Минкомсвязи выступает за наделение Фонда развития центра разработки и коммерциализации новых технологий функциями оператора программы. Оператор будет искать, проводить экспертизу, отбирать, финансировать, сопровождать и контролировать реализацию пилотных проектов по внедрению технологических решений в приоритетных отраслях экономики и социальной сферы в привязке к приоритетам, технологиям и субтехнологиям, определенным дорожными картами по направлениям развития "сквозных" цифровых технологий.

Государство рассчитывает поддерживать и российские высокотехнологичные компании, реализующие проекты по разработке и обеспечению внедрения продуктов, сервисов и платформенных решений на базе "сквозных" цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок. В пояснительной записке к третьему НПА авторы НПА предлагают задействовать не прямое бюджетное финансирование, а косвенные меры экономического стимулирования коммерческих организаций. В частности, гарантии по обязательствам перед третьими лицами, а также приобретение опционов на последующее участие в уставном капитале.

Согласно паспорту направления "Цифровые технологии", размещенному на сайте АНО "Цифровая экономика", на поддержку российских лидеров "сквозных" цифровых технологий предусмотрено 25 млрд руб. (11 млрд руб. - из бюджета и 14 млрд руб. - из внебюджетных источников). Из них на 2019 г. - 6 млрд руб. (по 3 млрд руб. из бюджета и внебюджетных источников), на 2020 г. - 5,5 млрд руб. (2,5 млрд руб. - из бюджета и 3 млрд руб. - из внебюджетных источников) и на 2021 г. - 13,5 млрд руб. (5,5 млрд руб. из бюджета и 8 млрд руб. из внебюджетных источников). Отбирать проекты будет конкурсная комиссия, формируемая Минкомсвязи с учетом заключений экспертного совета, состоящего в том числе из представителей бизнес-сообщества и науки. Из проекта постановления правительства следует, что Минкомсвязи видит АО "Российская венчурная компания" (РВК) в качестве оператора государственной поддержки российских высокотехнологичных компаний.

Четвертый опубликованный нормативно-правовой акт предусматривает господдержку деятельности лидирующих исследовательских центров (ЛИЦ), разрабатывающих дорожные карты по направлениям развития "сквозных" цифровых технологий. Речь идет об исследовательских центрах консорциумов российских организаций. Согласно паспорту федерального проекта "Цифровые технологии", на деятельность ЛИЦ предусмотрено 10,9 млрд руб. бюджетных средств. Из них на 2019 г. - 2,1 млрд руб., на 2020 г. - 2,8 млрд руб. и на 2021 г. - почти 6 млрд руб.

Претендовать на получение государственной поддержки в виде грантов смогут российские организации, которые разработали программу деятельности лидирующего исследовательского центра, имеют специально созданное структурное подразделение для ее реализации, а также заключили договоры о партнерстве на основе консорциума с организациями, осуществляющими экономическую деятельность, в том числе в реальном секторе экономике.

При этом суть инициативы не только в финансировании исследований и разработок российских организаций, а в системе комплексного стимулирования рынков. Например, поддержка "рынка знаний и технологий" стимулирует рынок цифровых продуктов и услуг, что в свою очередь обеспечивает цифровизацию отраслей экономики и социальной сферы и, как следствие, создает условия для повышения качества товаров, работ, услуг и благополучия населения. Минкомсвязи предлагает возложить на РВК функции оператора поддержки таких программ. Таким образом, бюджетные ассигнования на указанные мероприятия превысят 62,3 млрд руб.

Как полагает к.ю.н., учредитель АНО "ПравоРоботов", создатель Legal Crypto Rating Никита Куликов, форма поддержки в виде субсидий и иных финансовых послаблений (в частности налоговые льготы) является традиционной для российского сегмента высоких технологий. "С одной стороны, это несомненно создает необходимое подспорье для компаний, благодаря чему они снижают затраты на разработки своих продуктов, - рассуждает эксперт. - С другой стороны, конкуренция достигается не только ценой, которая является всего лишь одним из факторов, но и потребностью в товаре среди потребителей, его качеством и уровнем решаемых им проблем".

Никита Куликов задается вопросом, если субсидии со временем будут отменены, будет ли продукт востребован в случае увеличения его стоимости? "В то же время здоровая конкуренция за потребителя может сделать гораздо больше для поддержки высокотехнологичного бизнеса. И именно поэтому субсидии имеют вполне конкретный негативный акцент и могут выступать своеобразной ловушкой для новых продуктов", - сказал он.

Россия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 27 марта 2019 > № 2936063

Tele2 ставит на цифровые салоны

Юлия Мельникова

Tele2 запускает новый формат цифровых салонов. Концепция основывается на коммуникационной платформе под названием "Другие правила" и опирается на digital-подход в сервисе, ассортименте и коммуникациях. В компании утверждают, что такой формат салонов не имеет аналогов на рынке операторской розницы.

Первый салон в формате digital открылся в Москве на Тверской улице.

Директор по продажам и развитию массового сегмента Tele2 Игорь Майстренко рассказал корреспонденту ComNews, что стоимость салона на Тверской включает разработку концепции и высокотехнологичных решений, которые применяются в отрасли впервые. "По сути, он стал экспериментальной площадкой. Многие использованные здесь инновации являются прототипом будущих решений. Мы инвестировали в разработку софта и приложения для продавцов, дизайн мебели, создание виртуальных витрин. При тиражировании формата производство многих решений будет поставлено на поток и обойдется компании в меньшие деньги. Открытие уже следующего магазина будет стоить Tele2 на 20% дешевле, а в конечном итоге мы рассчитываем довести расходы на один такой салон до 25% от стоимости первого магазина", - сказал он.

"В апреле этого года новые салоны откроются в Петербурге и Ярославле, где мы запускаем новую сеть. К концу первого полугодия появится примерно 18 магазинов в новом формате. До конца 2019 г. мы планируем открыть digital-салон в каждом областном центре на всей территории присутствия Tele2. Таким образом, уже в следующем году формат станет основным для розницы компании. Сегодня у Tele2 примерно 3400 фирменных салонов и модулей. Мы развиваем сеть по модели франчайзинга с начала работы в России, эта схема актуальна и для салонов нового формата", - рассказал представитель пресс-службы Tele2 корреспонденту ComNews.

Tele2 ввел мобильное обслуживание клиентов: консультант, используя планшет, может обслужить клиента в любой точке зала и принять оплату товара. Вместо кассовых зон в салоне установлена легкая стойка в зоне ресепшен. В салоне представлена виртуальная витрина "все в один клик", на которой клиент может проверить карту зоны покрытия Tele2. Витрина также выполняет функции терминала самообслуживания. Tele2 разместил в салоне event-дисплей. Здесь компания представит свои рекомендации, информацию о мероприятиях с участием Tele2 и о программах лояльности. Также в digital-салонах размещаются постоматы, в которых посетители могут забрать заказы из интернет-магазинов. Клиенты Tele2 могут бесплатно пить кофе в зоне "бодрящий бонус", используя приложение "Мой Tele2".

В салонах нового формата Tele2 применяет digital-подход к выкладке товара. Посетитель найдет в салоне интерактивную витрину. Она выводит на большой дисплей характеристики гаджета, а также отзывы о модели. Для популярных девайсов отражается рейтинг в интернете. В цифровом салоне располагается выкладка нового поколения. С ее помощью Tele2 формирует сценарии digital-экосистем. Это означает, что оператор подобрал устройства в разных категориях с учетом их комплементарности. Пользователи могут дополнить смартфон наушниками, часами и другими гаджетами в одном месте.

Tele2 создала зону умных вещей. Здесь компания представляет устройства, напрямую не связанные с операторским бизнесом: умные гаджеты, коптеры, VR-очки, action-камеры и компоненты умного дома. Клиенты могут видеть, как их использовать для дополнения цифрового образа жизни: оператор при помощи макетов, инсталляций и видеоконтента демонстрирует сценарии применения этих устройств.

Digital-коммуникации представляют собой витрины, оформленные по принципу fashion-бутиков и модных универмагов. "Каждый медиафасад становится цифровым арт-объектом и способом коммуникации с клиентом. Интерактивный контент подается с использованием 3D-инсталляции. Комбинация виртуальных кубов и цифрового дисплея позволяет полно представить информацию о тарифах, сервисах и событиях в Tele2", - сообщила пресс-служба компании.

"Розничная сеть Tele2 остается ключевым каналом привлечения новых абонентов: на монобренды приходится 50% подключений. При развитии сети мы делаем ставку не на количество, а на качество подключений. Запуская формат, мы стремимся повысить общую выручку с салона, увеличить долю неоператорских сервисов в доходах, привлечь новый трафик и сохранить лидерство по NPS в салонах. Исследования предпочтений абонентов показали, что они хотят приходить в салон прежде всего, чтобы тестировать новые гаджеты. Мы удовлетворяем этот запрос аудитории и показываем клиенту, как он может реализовать свой цифровой потенциал в мире технологий. Digital-ассортимент в сочетании с инновационным сервисом будет способствовать росту продаж, что, по нашим оценкам, даст до 20% роста выручки с салона", - сказал Игорь Майстренко корреспонденту ComNews.

Он отметил, что новый формат салонов соответствует трендам диджитализации и устанавливает новые правила в рознице. "Мы продолжаем развитие коммуникационной платформы "Другие правила": вместе с продуктом и маркетингом меняется наша розница. По итогам прошлого года потребление интернет-трафика на одного пользователя выросло почти в полтора раза - это говорит о том, что наша аудитория становится все более "цифровой". Клиенты все чаще покупают смартфоны: по итогам 2018 г. они приобрели в два раза больше этих устройств, чем годом ранее. Вместе с тем аудитория приложения "Мой Tele2" за прошлый год удвоилась", - прокомментировал он.

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") сказал корреспонденту ComNews: "Мы очень рады, что наши лучшие практики применяются коллегами на рынке. "Билайн" еще два года назад внедрил приложение для продавцов MyBeeStore, которое не только ускоряет процесс обслуживания клиента, но и формирует для него персональное предложение. В прошлом году мы запустили первый digital-корнер в Москве (см. новостьComNews от 24 июля 2018 г.) как пример направления, в котором развивается наша сеть. В нем клиенты получают информацию о товаре с помощью голографических витрин и больших плазменных дисплеев, могут купить кофе, познакомиться с работой Big Data, цифровой медицины, протестировать смартфоны и наше телевидение, попробовать тренажер VR-полетов. Мы видим, что наш подход к рознице увеличивает поток клиентов, и будем продолжать его развивать. В 2019 г. мы увеличим количество магазинов с партнерскими зонами и продолжим внедрять инновации, которые помогают нашим клиентам делать покупки".

Генеральный директор АО "МегаФон Ритейл" Кирилл Шибанов сказал, что многие объявленные инновации и новинки давно есть в сети фирменных салонов "МегаФона". "Некоторые инициативы находятся в разработке. Современный операторский ретейл не может работать вне digital-формата. Мы давно экспериментируем с форматами, продавцы используют в работе с клиентами современные планшеты. В наших салонах представлена расширенная виртуальная витрина, работающая в формате "онлайн в офлайн". Основной акцент в работе делаем на развитие цифровых сервисов у клиентов, расширяя их собственные компетенции в цифровом мире", - прокомментировал он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын сказал, что ретейл дает операторам 15% выручки. "Выручка от этого сегмента у операторов в 2018 г. значительно увеличилась, в частности у МТС - почти на 32%. Проблема в том, что глобальный рынок смартфонов снизился в 2018 г. на 5% в натуральном выражении, а гаджет, который обеспечит новую волну роста, пока не изобретен или не распознан. На гаджетах операторы уже зарабатывают все, что на этом можно заработать, иначе им не приходилось бы открывать диджитальные салоны - гаджеты и без этого расхватывали бы, как творог, сало и мед из фермерского грузовичка. Глобальная тенденция XX века состояла в том, что полки затоварены, продажа товара требует все больших затрат на маркетинг, все больших рекламных бюджетов. В нашем веке тенденция усилилась, и вместо утилитарной трубки приходится продавать стиль жизни, впечатления, ощущения и смысл жизни. Операторы уже обладают тысячами салонов и не могут спокойно смотреть, как потребители, минуя их двери, спешат в аптеки, банки или продмаги - все то же самое можно продавать на любых квадратных метрах, в том числе и в салонах цифровой техники. Или хотя бы доставлять через постаматы", - прокомментировал Леонид Делицын.

На взгляд аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, операторы будут вынуждены осуществлять диджитал- трансформацию, чтобы оставаться конкурентоспособными. "Более того, ориентир на сокращение времени обслуживания, повышение качества и удобства предоставления услуг имеет ключевое значение в борьбе за клиентов на насыщенном рынке операторов. Вероятно, доля доходов операторов от сбыта гаджетов будет увеличиваться, так как продажи предоставляемых устройств растут за счет интерактивной витрины и онлайн-шопинга. Акцент будет сделан на сегмент IoT - умные носимые устройства, гаджеты для дома. К концу текущего года российский рынок интернет-вещей может вырасти на 18% до $4,3 млрд, что указывает на потенциал роста выручки от продажи гаджетов", - сказала Анастасия Соснова.

Банки на пути цифровой трансформации

Юлия Мельникова

86% российских банков и финансовых институтов заявили, что они на пути цифровой трансформации. При этом не все банки правильно интерпретируют понятие трансформации и занимаются не долгосрочными стратегиями, а фактически реализуют пакет пилотных проектов. Такие выводы сделали специалисты KPMG, исследуя готовность компаний к цифровизации.

19 марта состоялась конференция Abbyy Digital banks на тему "Смогут ли цифровые сотрудники заменить банковских специалистов". В ходе встречи KPMG представили информационно-аналитический проект "Цифровые технологии в российских банках". В исследовании KPMG участвовало более 100 крупных российских компаний из ведущих отраслей экономики. Наибольший процент участников - компании из банковского и финансового сектора - 23%.

Заместитель директора практики операционной эффективности KPMG Марианна Данилина сказала корреспонденту ComNews, что 70% крупных мировых компаний ответили, что у них есть программа цифровой трансформации, в России эта цифра - 65%. "Но если посмотреть на банковский сектор, то в нем 86% руководителей отечественных банков отвечают, что у них есть программа цифровой трансформации. При этом эти 86% - это данные именно нашего исследования - мы опросили топ 20 банков. Эта цифра выше рынка. По рынку 65% компаний уже цифровизируются, а по банкам - 86%. С точки зрения рынка, банки, как и телеком-отрасль, выше рынка по уровню цифровизации", - прокомментировала Марианна Данилина результаты исследования.

Однако исследователи заметили, что российские банки, вошедшие в 86% ответивших, что у них есть программа цифровой трансформации, реализуют набор пилотных проектов вместо комплексной программы трансформации.

По данным исследования, 81% банков-участников рассчитывают, что цифровизация повысит операционную эффективность и сократит издержки. Аналитики KPMG выяснили, что для масштабирования цифровых технологий банкам не хватает компетентных специалистов и зрелости текущих процессов.

"Препятствия, которые банки указывают как тормозящие развитие процессов по трансформации, - это невысокий уровень ИТ-компетенций по цифровизации внутри организации, недостаточность и невысокая зрелость текущих процессов - их нужно оптимизировать прежде, чем применять какой-то инструмент. Также банки отмечают, что у них недостаточное количество ИТ-инфраструктуры и недостаточно бюджета для проведения таких проектов, низкий уровень грамотности ИТ-сотрудников", - сказала корреспонденту ComNews Марианна Данилина.

Согласно исследованию, банки из топ-10 с программами цифровизации на три-пять лет уже имеют в портфеле одобренные инвестиции на сумму более 100 млрд руб. При этом в целом по отраслям лидирует телекоммуникационная отрасль с объемом инвестиций более 100 млрд руб. в год, далее идет металлургия - 73,3 млрд руб., и банки (финансовые институты) с 57,2 млрд руб. инвестиций в год.

Ключевыми технологиями цифровой трансформации в России, по данным исследования, стали анализ больших данных (Big Data), роботизация (RPA), чат-боты, оптическое распознавание (OCR), искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT), виртуальная и дополненная реальность (VR и AR), блокчейн. Самые популярные технологии в банках - AI (72%), Big Data и предиктивная аналитика (61%), роботы (56%), чат-боты (56%) и оптическое распознавание (44%).

По результатам исследования, банки оказались в числе лидеров по использованию чат-ботов в промышленном масштабе (используют 60% банков). Обогнал финансовый сектор только телеком с 75%-ным показателем. На третьем месте - ретейл (50%). 45% банков используют от четырех до 10 роботов.

67% банков - участников опроса уже протестировали решения OCR. 61% опрошенных банков внедрили или тестируют пилотные решения RPA.

Результаты исследования показали, что один робот в среднем заменяет от 4,5 ПШЕ (полных штатных единиц).

"Стоимость рабочего процесса считается в полных штатных единицах - ПШЕ. За полную штатную единицу берется работа 24/7. То есть это ставки. Трудозатраты оцениваются в ПШЕ. Среднерыночный показатель за счет роботизации составляет 4,5 ПШЕ на одного робота. Получается, что один робот может заменить 4,5 ПШЕ, - объясняет Марианна Данилина и уточняет, что наибольший эффект от внедрения роботов отметили руководители телеком-компаний, где в среднем один робот заменяет более 10 полных штатных единиц, а также ретейла, где роботизация позволила в среднем сократить восемь ПШЕ на одного робота. "Банки и финансовые институты находятся в среднем показателе по рынку - четыре ПШЕ", - добавила она.

Генеральный директор "VR_Банка" Арсений Полевич считает очевидным, что основным барьером для цифровой трансформации является недостаток компетентных кадров и отсутствие действенных и зрелых стратегий и алгоритмов действий. "Россия пока что новичок в вопросе цифровизации, и 14% банков с отсутствующей цифровизацией - тому прямое доказательство. Глобальная цифровизация началась с 2017 г., когда появилась возможность повсеместно регистрировать свою электронную подпись, и на данный момент она ушла не очень далеко - единый онлайн-маркетплейс для всевозможных компаний финансового и юридического сектора станет доступным в России только к 2020 г. Россия находится на 17-м месте по доле ВВП цифрового сектора с показателем 3%, в то время как на первых трех местах с показателями от 8% до 12% расположились Корея, Швеция и Финляндия. Очевидно, что отставание сильное, однако, учитывая тот факт, что 86% опрошенных банков уже имеют стратегии развития цифрового сектора, в скором времени можно ожидать значительных перемен. Внедрение пилотов - важный процесс, который также направлен на ликвидацию обозначившегося отставания и не является неправильным толкованием банками процесса цифровизации - это лишь этап на пути к зрелой системе цифровых процессов", - сказал корреспонденту ComNews Арсений Полевич.

Huawei меняет структуру в регионе

Юлия Мельникова

Компания Huawei открыла в Москве офис по региону Евразия. Российский офис теперь будет подчиняться ему. При этом в региональных представительствах в России меняется функциональный состав сотрудников.

Об этом корреспонденту ComNews сообщил источник на рынке.

В распоряжении ComNews есть копия документа, из которого следует, что Huawei закрывает шесть офисов в регионах России (в Северо-Западном, Дальневосточном, Южном, Сибирском, Уральском и Приволжском федеральных округах). На сайте компании значатся только эти представительства, а значит, останется только головной офис Huawei в РФ. Компания Huawei эту информацию не подтверждает.

Документ подписан 12 марта, после визита в Россию президента Huawei Жэнь Чжэнфэя.

Как сообщил источник знакомый с ситуацией, Huawei увольняет продавцов из региональных офисов, но инженеры остаются в компании. "Кроме того, Huawei намерен увеличить в России количество разработчиков, в том числе в сфере искусственного интеллекта (ИИ). Среди городов, где они планируют искать разработчиков - Новосибирск, Москва, Томск, Нижний Новгород", - сообщил источник.

"Huawei всегда работает над повышением эффективности бизнес-процессов. Сейчас работа ведется по двум направлениям. Первое - создание Евразийского региона за счет присоединения к России 10 подразделений, работающих в странах ближнего зарубежья. Такое структурное изменение требует усиления управленческих компетенций и ресурсов в головном офисе евразийского региона. Второе направление - изменение подходов к бизнес-процессам и структурам региональных офисов. Региональные представительства остаются, меняется функциональный состав сотрудников. Huawei также активно развивает российское R&D-направление, планируя открытие новых научно-исследовательских центров и увеличивая количество инвестиций в Россию. Генеральный директор Huawei в России Эйден У возглавит работу Евразийского региона", - сказал представитель пресс-службы Huawei корреспонденту ComNews.

Возможно, планы Huawei по увеличению штата разработчиков объясняются намерениями компании расширить портфолио облачных сервисов на российском рынке. "В прошлом году их было запущено около 20, а в ближайший месяц предполагается вывести на рынок еще более 30 сервисов уровня PaaS ("платформа как сервис") и специализированных вертикальных решений для различных отраслей - ретейла, медиа- и киноиндустрии, игрового сегмента, транспорта, промышленности и финансового сектора. В их число войдут уникальные для российского рынка сервисы искусственного интеллекта собственной разработки Huawei, а также сервисы и инструменты для разработки приложений непосредственно в облаке. Это позволит привлечь в облако абсолютно новую категорию заказчиков и стартапов, в том числе из госсектора. Компания ставит своей целью достигнуть по итогам 2019 г. выручки в $15 млн, а количество стоек увеличить до 1000. План компании до 2020 г. - войти в тройку ведущих поставщиков облачных решений в России", - сообщила пресс-служба Huawei на прошлой неделе (см. новость ComNews от 14 марта 2019 г.).

"Сейчас, по расчетам TCO, облако становится действительно более выгодным вариантом развития ИТ-инфраструктуры для многих заказчиков. И это не просто слова, а сухие цифры, которые мы демонстрируем при работе с бизнесом", - сказал директор по решениям направления Huawei Cloud Артур Пярн.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Анастасия Соснова считает, что компания намерена изменить свою текущую бизнес-модель. "Раньше доступ на российский рынок был открыт благодаря партнерским отношениям с 3data, которая предоставила ЦОД для взаимодействия с клиентами. В настоящее время Huawei расширяет партнерскую сеть, чтобы войти в тройку ведущих поставщиков облачных услуг в России и планирует выход на рынок Евразии. Полагаю, это связано с технологическим отставанием региона, что подразумевает высокие конкурентные преимущества для Huawei. На мой взгляд, одно из успешных направлений - облачные услуги. В 2018 г. Huawei открыла облачное подразделение, которое уже к концу года принесло выручку в размере $2 млн. Компания планирует усилить позиции и удвоить серверные мощности до 1000 стоек, на которых базируется Huawei Cloud. Более того, компания планирует развивать 5G-сети совместно с телеком-операторами, которые поспособствуют в первую очередь развитию IoT, AR/VR, телемедицины. В настоящий момент ведутся разработки в партнерстве с "МегаФоном" и "ВымпелКомом", - рассказала Анастасия Соснова корреспонденту ComNews.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын сказал, что Huawei летом прошлого года стала лидером российского рынка смартфонов и сейчас обеспечивает на нем более четверти общего объема продаж. "При этом на потребительском рынке компания работает пять лет, в то время как телекоммуникационное оборудование поставляет с 1997 г. На корпоративном рынке долю компании в различных сегментах оценивают от 25% до 60%. Компания заявила о намерении вложить в российскую цифровую экономику 500 млрд руб. В связи с высоким спросом на смартфоны Honor компания может получать выгодные предложения от розничных сетей и операторов связи, так что есть смысл довериться компетенциям ретейлеров. Что касается корпоративного сегмента, то основная часть клиентов, в силу консолидации рынка, тоже так или иначе головные офисы имеют в столице", - пояснил он.

На едином пути: в Австрии обсудят будущее транспортных коридоров Евразии

Участникам Международного железнодорожного конгресса предстоит обсудить пути улучшения взаимодействия между железными дорогами

Сегодня в Вене начинает работу Международный железнодорожный конгресс – 2019 (International Railway Congress 2019) «Один мир. Одна железная дорога». За два дня участники мероприятия – представители железнодорожной отрасли стран Евразии – планируют обсудить международные инфраструктурные проекты и предложить механизмы их реализации.

Конгресс откроют высокопоставленные представители транспортных ведомств Австрии, России и Словакии. Страны уже в течение многих лет обсуждают проект строительства железной дороги с шириной колеи 1520 мм от Кошице (Словакия) до Вены («Гудок» подробно писал о нём). Делегацию ОАО «РЖД» возглавляет глава холдинга Олег Белозёров.

Отдельную сессию конгресса посвятят технологическим решениям, которые применяют при строительстве инфраструктуры. Представители железных дорог Австрии и России и эксперты научно-исследовательских институтов расскажут о том, какие существуют способы оптимизации затрат при реализации проектов на стыке железных дорог с шириной колеи 1435 мм и 1520 мм. Участники дискуссии проанализируют также макроэкономические, агломерационные и экологические результаты транспортной интеграции.

На форуме поднимут вопросы унификации железнодорожных стандартов. В ходе одной из дискуссий операторы, которые осуществляют перевозки по международным транспортным коридорам, представят своё видение способов повышения эксплуатационной совместимости и подходов к формированию международного классификатора нарушений безопасности железнодорожного движения. Как ранее рассказал «Гудку» президент VR Group Рольф Янссон, участникам конгресса предстоит обсудить в том числе и пути улучшения взаимодействия между железными дорогами, применяющими различное транспортное право и технические стандарты.

Эксперты консалтинговых агентств, представители банковского сектора Австрии и холдинга «РЖД» тем временем дадут свою оценку существующим способам привлечения инвестиций в инфраструктурные проекты, предложат механизмы снижения рисков и расскажут о том, какие плюсы и минусы имеет государственное и частное финансирование в железнодорожной отрасли.

Одна из стратегических сессий конгресса посвящена цифровым решениям в транспортной отрасли. Спикеры перейдут от обсуждения общих вопросов – создания открытых цифровых платформ для организации перевозок и проблем интеграции информационных систем разных стран – к использованию в сфере грузовых железнодорожных перевозок искусственного интеллекта, технологий блокчейн и Big Data. Представители международных отраслевых ассоциаций и бизнеса расскажут о том, как цифровизация влияет на организационную структуру современных предприятий и почему от этого процесса выиграют грузовладельцы.

Участники конгресса обсудят также и роль железных дорог в развитии экономик Европы, Китая и России в контексте проекта правительства Китая «Один пояс – один путь». Отдельное внимание они уделят тому, какие социоэкономические эффекты и перспективы имеет инициатива развития евразийского транспортного коридора, а также механизмам ускорения реализации международных инфраструктурных проектов в целом. Свою оценку представят железнодорожные администрации «пространства 1520», а также китайские и южнокорейские эксперты.

Как ранее сообщил «Гудку» заместитель генерального директора АО «Институт экономики и развития транспорта» Сергей Шарапов, институт планирует расширить сотрудничество в области проектных изысканий с британским консалтинговым агентством Oxera Consulting LLP – по результатам конгресса планируется подписание меморандума.

Мария Бородаевская

Перевозки без бумаг: с 1 апреля экспортеров переведут на «цифру»

Переход на электронные накладные ускорит железнодорожные перевозки и упростит взаимодействие с клиентами. Экспортные перевозки по железной дороге на «цифру» переведут с 1 апреля. Об этом в ходе встречи участников транспортного рынка рассказал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Алексей Шило.

Переход всех участников процесса на электронное взаимодействие позволит нарастить объемы международных перевозок по железной дороге. ФТС и ФНС уже завершают последние необходимые для такого перехода процедуры. Экспортеры смогут самостоятельно спланировать и оформить международную перевозку в электронном виде и подтвердить право на нулевую ставку НДС. Участники ВЭД будут оформлять в электронном виде таможенную декларацию, получать необходимые электронные разрешения, оформлять международную железнодорожную накладную, подписывать ее цифровой подписью. Таможенные органы снабдят электронную накладную разрешительной отметкой — и груз сможет отправиться на территорию страны предназначения.

Импортеров цифровой «пилот» ждет в мае. ОАО «РЖД» совместно c VR Group начнут с цифровизации перевозок из Финляндии.

Развиваются и технологии электронного оформления транзитных перевозок. Так, переход на электронные накладные для транзитных перевозок Китай – Европа ОАО «РЖД» намерено завершить до конца 2019 года.

«Таким образом к 2020 году будет реализована задача осуществления по электронным юридически значимым документам жд перевозок в экспортном, импортном и транзитном сообщении», — отметил Алексей Шило.

Филиал АО «РЖД Логистика» в Санкт-Петербурге организовал железнодорожную перевозку 110-тонного диффузора давления из Финляндии в Иркутскую область для целлюлозно-бумажного комбината Группы «Илим», сообщила пресс-служба АО «РЖД Логистика».

Для транспортировки негабаритного оборудования длиной 23,34 метра и высотой 3,4 метра использовался 8-осный транспортер платформенного типа и одна платформа прикрытия.

«РЖД Логистика» осуществляла контроль за своевременной подачей подвижного состава из России в Финляндию на станцию отправления Коувола, оказывала консультационные услуги при согласовании перевозки с финской государственной железнодорожной компанией VR Group Ltd, проводила инспекцию погрузки оборудования в Финляндии на соответствие чертежу размещения и крепления груза на подвижном составе и экспедировала груз по территории России до станции назначения Усть-Илимск Восточно-Сибирской железной дороги», — говорится в сообщении.

«Проект по перевозке диффузора в Иркутскую область, с одной стороны, позволил нам закрепить сотрудничество с коллегами из Финляндии, а, с другой, открыть новые перспективы логистического партнерства с одним из ведущих предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России. В том числе в таком востребованном у грузоотправителей сегменте, как транспортировка крупногабаритных и негабаритных грузов», — заявил первый заместитель гендиректора «РЖД Логистики» Эдуард Алырзаев.

Анна Булаева