Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Как инновации помогают в реабилитации детей

Ангелина Зеленькова

Всесезонная лыжня, которая эффектно смотрится в любое время года, фрукты, превращающиеся в музыкальные инструменты, интерактивные сырники… Все это корреспонденты "РГ" обнаружили в 70 километрах от столицы, побывав в Центре реабилитации и образования № 7 департамента труда и социальной защиты населения Москвы, где каждый год проходят обучение порядка 1600 детей с особенностями здоровья.

Сюда, на берег Истринского водохранилища, приезжают на курс реабилитации московские школьники. Заболевания у них разные - сахарный диабет, астма, опорно-двигательные нарушения, детский церебральный паралич, эндокринные, сердечно-сосудистые… В течение 24 дней, которые они проводят здесь, ребята продолжают учиться как в обычной школе - все классы оборудованы по стандартам Московской электронной школы. Но главное - успевают понять, что несмотря на инвалидность, они могут делать почти все, что доступно здоровым людям.

Вот третьеклассники вышли на урок физкультуры. Проходит он на всесезонной лыжной трассе "Сноупласт". Скользить по ней легко в любую погоду - от минус 40 до плюс 40. "Лучшее средство реабилитации для ребят с ДЦП - кататься на ней любят все ученики от 6 до 18 лет", - рассказала замдиректора по учебно-воспитательной работе Инга Рибелка. Реабилитологи из других регионов, которые приезжают увидеть новинку, удивляются ее простоте - для работы не нужно даже электричества.

С детьми надо говорить на их языке и лучше всего с помощью технологий

Заходим в один из корпусов, где расположены столовая и спортзал. Удивляет крик птиц в помещении. Оказывается, это специальная технология, которая позволяет детям лучше узнать голоса местных обитателей. В одном коридоре крякают утки, в другом поют журавли. Технологии проявляют себя даже в столовой. Здесь как по волшебству на столах появляются мультяшные тарелки, к которым подвозит на паровозике дымящиеся сырники белый медвежонок. Это ролик, придуманный педагогами центра. Пока дети увлеченно рассматривают его, перед ними появляются настоящие сырники. Точно так же их приучают к рыбному супу. Сначала покажут, как мишки ловят рыбу, разделывают ее, готовят уху… И только потом перед ребенком появится тарелка с супом. "Специалисты - учителя, физиотерапевты, педиатры, соцработники, инструкторы ЛФК, психологи и другие - понимают, что с детьми надо говорить на их языке и лучше всего с помощью технологий, к которым они привязаны", - объясняет Инга Рибелка.

Приобщают к технологиям и родителей, которые приезжают в гости к детям. Они могут навести планшет на каждое здание и с помощью специальной программы посмотреть, как все устроено внутри учебного корпуса или спальни детей. Для полной картины полутораметровый робот Маша расскажет так же о жизни центра.

Чудеса техники и на этом не кончаются. Взяв со стола одну из детских книг, можно открыть ее на любой странице и на планшете запустится советский мультик, снятый по книжке. Он тоже необычный - всех героев и даже звуки озвучивают дети. "Дополненная реальность помогает ребятам эмоционально пережить любое произведение. Просто читать книги им скучно, гораздо интереснее знакомиться с произведением, вживаясь в роли. Например, в первом классе мальчишки и девчонки озвучивают главных героев "Гадкого утенка", а одиннадцатиклассники - "Простоквашино", - рассказала Инга Рибелка.

Больше всего любят ребята урок информатики. Охотно программируют роботов, например, собаку, которая умеет двигаться по заданной траектории. Управляют техникой с помощью силы мысли, надев на голову нейрообруч. Одиннадцатиклассница Татьяна призналась, что она гуманитарий, а программированием заинтересовалась в центре: "Я собираюсь поступить в МГУ на политолога, но, возможно, новый навык в жизни пригодится". Рядом Ларион в VR-очках прогуливается по Третьяковской галерее - слушает рассказ про русского живописца Ивана Шишкина, а затем неожиданно оказывается внутри одной из картин. "Я в лесу!" - восхищается парень.

В медицинском корпусе - зал ЛФК, массажный кабинет, бассейн, тренажеры и… VR-очки, которые помогают в виртуальной реальности пройти социально-бытовую адаптацию. Например, научиться убирать за собой в комнате - мыть посуду, заправлять кровать и пр.

Дополнительные занятия дети выбирают сами: адаптивная борьба, скандинавская ходьба, йога, хореография, актерское мастерство, ораторское искусство. "После курса реабилитации родителям очень нравится, что дети становятся самостоятельнее и за такой короткий промежуток времени привыкают жить без телефонов. Это очень важно - помочь им почувствовать, насколько многогранна жизнь и что каждый из них может найти в ней себя", - подчеркнула директор центра Светлана Войтас.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > rg.ru, 18 декабря 2024 > № 4751078 Инга Рибелка

8000+ инновационных протезов, которыми пользуются в 15 странах мира

Именно столько создала компания «Моторика» Группы «РОСНАНО». Сегодня с таким протезом можно без труда печатать текст на смартфоне. И это не просто киберрука — это аксессуар, стиль которого создается индивидуально под запросы обладателя.

Робопальцы, которые способны передавать ощущения — такую новейшую разработку тестируют производители киберпротезов. Это столичная компания, один из лидеров рынка. Как создаются инновационные бионические продукты, увидела Екатерина Сухарева.

«Мы создаем киберлюдей» — так о себе говорит компания «Моторика», которая расположилась в особой экономической зоне «Технополис Москва» на площадке в Печатниках. Здесь производят функциональные протезы конечностей разных уровней сложности. Предприятие входит в ТОП-10 мировых производителей протезов.

— На сегодняшний день компания «Моторика» — это многопродуктовая группа компаний. У нас есть компания в Индии, мы развиваем и поставляем продукцию за рубеж. Наши пользователи живут в пятнадцати странах мира, — рассказывает Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика».

Одна из уникальных разработок — это протезы рук нового поколения. Робопальцы умеют двигаться по отдельности, а жесты можно запрограммировать в приложении. Еще в линейке компании есть бионические протезы с датчиками, которые считывают пульс при сокращении мышц. «Моториканцы» — так здесь ласково называют своих клиентов, живут полноценной жизнью: играют на гитаре, занимаются спортом, даже без труда печатают текст на телефоне.

— А как это работает?

— Это сенсорный напальчник. С его помощью могу пользоваться телефонами и планшетами.

— Это уже не просто протез, а настоящий смарт-гаджет.

Сами киберруки печатают на 3D-принтере: на нем удобно создавать протезы под разные виды травм. Напальчники отливают из силикона, как иногда и внутреннюю часть, чтобы соприкосновение с кожей было комфортным.

— При выборе материалов мы исходим из требований, действующих государственных стандартов, которые относятся к протезам. Применяемые нами материалы проверяются на санитарно-химические показатели и биологическую совместимость. Испытания проводятся в специализированных лабораториях, рассказал Евгений Пантелейко, руководитель производственного департамента компании «Моторика»:

Помимо качества, производителям важно, чтобы люди с особенностью ощущали свою уникальность. Поэтому протезы не штампуются под копирку, а выглядят очень ярко.

— Бионическая рука может подчеркнуть индивидуальность обладателя. Стиль по вашим запросам подберут дизайнеры компании, даже такой, например, цвет «хамелеон».

— На киберруку также можно установить держатели для смартфона и различные универсальные насадки, например, для фонарика или столового прибора.

— После того, как я стала пользоваться протезом компании «Моторика», я стала намного уверенней в себе. И мне уже хотелось показывать свой бионический протез — потому что я выбирала дизайн. Мне понравилось очень, как его сделали; протез стал моим аксессуаром, а не просто протезом, который прячет руку или должен выглядеть как рука, — рассказала Валерия Ранкич, амбассадор компании «Моторика».

В этом году «Моторика» выпустила бионические протезы для ног, в том числе карбоновый модуль стопы. С ним можно вести такой же активный образ жизни, как и до травмы. Компания постоянно внедряет современные технологии и повышает стандарты отрасли.

— Вместе с университетом мы проводим исследования, мы верим, что нейротехнологии могут сделать возможным людям с инвалидных колясок встать и возобновить перемещение и движение на своих ногах, — говорит Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика».

У «Моторики» есть совсем маленькие клиенты: это единственный в России производитель, который создает протезы для детей с двух лет и без ограничений по верхней границе возраста. На счету компании около восьми тысяч индивидуальных изделий. История фирмы началась в 2014 году. Основатели решили попробовать сделать на 3D-принтере модель протеза из интернета. А поняв, что изделие неудобное, создали свое.

— В самом начале проекта, когда фаундеры обратили внимание на этот рынок, было видно, что можно создать совсем другое. И поэтому с самого начала мы создавали необычные протезы: привлекательные, стильные, и со временем все это стало для нас нормой, — сказал Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика».

Статус резидента столичной особой экономической зоны «Моторика» получила в 2023 году. На новой площадке Печатниках она занимает 1150 кв. м. В 2025 году компания получит еще 2 000 кв. метров, в том числе для запуска линии конвейерной сборки изделий.

— Одно из основных преимуществ локализации в особой экономической зоне — это возможность кооперации. Объединяя усилия на одной площадке, компании не нужно нести дополнительные логистические издержки, так как все производство находится в одном месте. «Моторика» является одной из ведущих компаний-производителей бионических протезов в России. Кроме того, компания — победитель конкурса «Лучший промышленный дизайн» в России второй год подряд, — рассказал Степан Коваленко, заместитель руководителя департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы.

В планах компании — производство киберпротезов с внедрением искусственного интеллекта. А также протезов с очувствлением. Уже сейчас специалисты активные разработки с применением нейростимуляторов. Это поможет человеку с протезом руки получить естественное ощущение от прикосновения к предметам.

Источник: Москва 24 , 6 декабря 2024

СПРАВКА

«Моторика» — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 год. Команда «Моторики» разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 8000 клиентов в 15 странах мира. В основе видения Компании заложена идея о том, что современные протезы рук превращают особенности людей с ограниченными возможностями здоровья в их преимущества. Исследования и разработки Компании сфокусированы на применении технологий VR, IoT, AI в протезировании, а также инвазивных технологиях.

Россия. ЦФО > Химпром. СМИ, ИТ. Медицина > rusnano.com, 6 декабря 2024 > № 4751856 Андрей Давидюк

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков приняли участие в запуске первого в России Центра пилотирования технологий в области базовых полимеров

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в рамках рабочей поездки в Тюменскую область приняли участие в торжественном открытии Центра пилотирования технологий «Сибура».

Мероприятие состоялось в Тобольске. В открытии также приняли участие губернатор Тюменской области Александр Моор и член правления и управляющий директор по развитию и инновациям «Сибура» Дарья Борисова.

Дмитрий Чернышенко отметил, что «ЗапСибНефтехим» – один из крупнейших нефтегазохимических комплексов в мире.

Вице-премьер поблагодарил руководство и сотрудников компании за вклад, который они вносят в экономику страны, развитие региона, достижение технологического суверенитета и лидерства, о котором на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам говорил Президент Владимир Путин.

«Важное значение имеет не только то, что компания каждый год вкладывает порядка 6–7 млрд рублей в научные исследования и разработки, но и то, что она делает это эффективно. Новый центр пилотирования позволяет в 10 раз ускорить внедрение инноваций в производство. Мы очень ценим партнёрство между компанией “Сибур„ и нашими университетами, научными организациями. У “Сибура„ уже 10 исследовательских центров, которые развивают науку и технологии, необходимые нашей стране. Такой успешный опыт заслуживает масштабирования. Мы в Правительстве в рамках реализации нового национального проекта “Новые материалы и химия„, который поручил нам Президент Владимир Путин, обязательно будем использовать наработанные “Сибуром„ эффективные механизмы», – подчеркнул зампред Правительства.

Дмитрий Чернышенко добавил, что при таких механизмах разработки, полученные в университетах или совместно с ними, успешно отрабатываются в центрах пилотирования и как можно быстрее внедряются в производство и в промышленность. Это позволяет обеспечить выполнение задач, стоящих перед отраслью. «Сибур», безусловно, как флагман отрасли, демонстрирует пример для подражания.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил, что в этом году «Сибур» стал официальным партнёром Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом Владимиром Путиным.

«Компания вносит большой вклад в развитие науки, технологий и системы высшего образования, выстраивая партнёрские отношения с ведущими академическими институтами и университетами. Очень важно, что такое взаимодействие устанавливается и появляется серьезный результат», – сказал Министр.

«Создание в Тобольске на базе одного из самых современных предприятий “Сибура„ – “ЗапСибНефтехима„ инновационного научного центра – это вклад компании в укрепление технологической независимости нашей страны. Символично, что именно на родине великого учёного, химика Дмитрия Ивановича Менделеева появятся передовые научные разработки, которые позволят решать сложные технологические и инженерные задачи, стоящие перед современной нефтехимией. Мы ценим партнёрские отношения, которые у нас сложились с компанией “Сибур„. Готовы и дальше поддерживать холдинг в реализации совместных проектов», – отметил Александр Моор.

Центр пилотирования технологий – это первый в России и не имеющий аналогов в мире научно-исследовательский центр, запуск которого позволит до 10 раз ускорить разработку собственных катализаторов и новых марок базовых полимеров.

Такие базовые полимеры – полиэтилен и полипропилен – являются наиболее востребованными и широко применяются в строительстве, медицине, транспортной отрасли, пищевой промышленности, агропромышленном комплексе и нефтегазовой отрасли. Уникальная инфраструктура центра пилотирования сочетает в себе все представленные в РФ 12 технологий получения полипропилена и полиэтилена.

На мощностях центра будут испытываться российские разработки катализаторов, включая хромовые, титаномагниевые и металлоценовые, которые ведутся учёными «Сибура» и в партнёрстве с ведущими научными организациями.

Комбинируя катализаторы и технологии, центр будет создавать готовые технологические и инженерные решения. Уже в 2025 году в центре пилотирования планируются к испытанию более 10 новых катализаторов и технологий.

«Центр пилотирования станет важным звеном в цепочке создания полного цикла отечественных разработок в области базовых полимеров. Его запуск ускоряет внедрение новых продуктов и катализаторов, минимизируя производственные риски. Вместе с будущими объектами, такими как Исследовательский центр “Сибур Инновации„ в Казани и фабрика по производству катализаторов, мы уверенно движемся к цели – обеспечить всю цепочку отечественных технологий до 2030 года. Это позволит гарантировать технологическую независимость страны в области полимеров, а также откроет новые возможности для достижения лидерства за счёт создания инноваций в синтетических материалах», – отметила член правления и управляющий директор по развитию и инновациям «Сибура» Дарья Борисова.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков осмотрели технологические объекты «ЗапСибНефтехима» – одного из крупнейших нефтехимических комплексов России – и Центр развития инженерно-технической экспертизы «Сибуринтех», где в том числе ознакомились с работой класса VR-обучения и компьютерно-тренажёрного комплекса, класса подшипников качения с демонстрацией выявления дефектов с помощью стробоскопа.

Также в Тобольске Дмитрий Чернышенко осмотрел Софийско-Успенский собор, один из старейших сибирских храмов, расположенный в Тобольском кремле – единственном каменном кремле за Уралом. Вице-премьер ознакомился с историей его строительства, начавшегося после пожара 1677 года на месте более древней церкви Святой Софии, и оценил частично сохранившиеся росписи XVII–XVIII веков. В соборе Дмитрий Чернышенко побеседовал с митрополитом Тобольским и Тюменским Димитрием.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 декабря 2024 > № 4744181 Дмитрий Чернышенко

Как учат тех, кто трудится на благо российской столицы

Евгения Мамонова

Москва - один из самых прогрессивных городов мира. Здесь создаются передовые инфраструктурные проекты и внедряются современные технологии, которые помогают делать городскую среду еще комфортнее. Ежедневно перед правительством Москвы стоят непростые задачи, для решения которых нужны сильные команды. О том, как сегодня готовят кадры нового формата, рассказал "Российской газете" начальник Управления кадровых сервисов правительства Москвы Павел Малыхин.

Павел Анатольевич, расскажите, чем занимается Управление кадровых сервисов?

Павел Малыхин: Наша главная задача - сформировать единую систему кадровой поддержки для всех столичных организаций. Эта концепция разработана по поручению мэра Москвы, чтобы способствовать реализации стратегии столицы до 2040 года. Мы создаем проекты полного цикла - от подбора, стажировок и адаптации новых специалистов до оценки и развития. Также мы разрабатываем образовательные программы для руководителей и всех сотрудников. Кроме того, поддерживаем команды в решении городских задач и предлагаем экспертное сопровождение по всем кадровым вопросам. Такой подход помогает городским командам еще эффективнее решать задачи, которые ставит перед ними столица.

Какие кадровые сервисы уже запущены и активно реализуются?

Павел Малыхин: Мы разработали различные HR-инструменты для работы с командами и образовательные программы для всех сотрудников. Ими воспользовались уже тысячи специалистов правительства Москвы.

Наши кадровые сервисы помогают городским организациям формировать и развивать сильные команды с помощью технологий подбора лучших сотрудников, повышения вовлеченности, внедрения изменений, проведения профконкурсов и других инструментов.

Среди образовательных программ особенно хочется отметить флагманские проекты "Урбан Лидер" для руководителей среднего звена и "Урбан Лидер. СТАРТ" для линейных руководителей. Они формируют новую культуру управления в госсекторе, в которой на первый план выходят не процессы, а люди. Такой подход позволяет быстрее достигать высоких результатов для нашего города.

Совместно с департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы мы разработали первую в России программу профессиональной переподготовки для руководителей "МТА. Управление в транспортной отрасли". Обучение на 70% состоит из практики: участники создают реальные проекты для столичной транспортной системы.

Около 60 процентов стажеров остаются работать в команде правительства Москвы

А наши программы Master of Public Administration (MPA) готовят высококвалифицированных руководителей в сфере здравоохранения и образования. Уже несколько лет главные врачи, заместители руководителей медицинских организаций, директора школ, детских садов, колледжей Москвы совершенствуют свои навыки управления командами и внедряют современные решения в своих коллективах в ответ на растущие запросы со стороны жителей нашего города.

Кроме того, всем сотрудникам правительства Москвы доступны персональные треки развития. Они позволяют совершенствовать самые разные навыки: от грамотности и умения анализировать информацию до работы в напряженных условиях. Также у нас есть узкоотраслевые программы, например, для юристов и специалистов сферы закупок. В них мы даем конкретные инструменты и погружаем в тонкости законодательства - все эти знания сотрудники могут применять в своей работе уже во время обучения.

Насколько такие программы эффективны?

Павел Малыхин: У нас есть глубокое понимание особенностей городского управления, поэтому наши продукты отвечают потребностям руководителей и их организаций. Например, многие выпускники программы "Урбан Лидер" используют передовые управленческие инструменты и внедряют проекты, разработанные во время обучения. Результаты вполне ощутимые: в их проектах улучшаются показатели и растет качество выполнения запросов жителей. Надо отметить, что руководители, которые проходят наше обучение, рекомендуют своим подчиненным - линейным руководителям пройти программу "Урбан Лидер. СТАРТ", чтобы говорить с ними на одном языке.

Сегодня много говорится о том, что необходимо уделять особое внимание подготовке молодых кадров. Как правительство Москвы привлекает таких сотрудников?

Павел Малыхин: Стажировки для студентов старших курсов и выпускников - одно из наших приоритетных направлений. Ребята работают на городских объектах, приобретают реальный опыт. Самые активные и амбициозные получают предложения о трудоустройстве, а около 60 процентов остаются работать в нашей команде. Многие наши выпускники занимают высокие должности в различных организациях.

Для молодых специалистов мы регулярно открываем новые направления. Сейчас можно попробовать свои силы в девяти направлениях: от стажировки в московском транспорте до "IT-города".

Какие современные методы и технологии сегодня используются в обучающих программах?

Павел Малыхин: Мы используем игровые и интерактивные форматы: квесты, решения кейсов, интерактивные тесты: например, участники треков учатся, гуляя по виртуальной Москве, или получают советы от "умного" чат-бота.

Кроме того, мы разрабатываем уникальные VR-тренажеры, которые помогают оттачивать профессиональные навыки в условиях, максимально приближенных к реальным. Так, сотрудники ЗАГС учатся правильно реагировать на неожиданное поведение жениха и невесты, дорожные инспекторы - находить нарушения в зонах парковки, директора школ - решать вопросы, с которыми приходят родители учеников. А тренажеры "Публичные выступления" и "Развитие эффективных коммуникаций" помогают проработать навыки общения с аудиторией, убедительной аргументации и защиты проектов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743031 Павел Малыхин

Дмитрий Чернышенко провёл заседание оргкомитета по подготовке к празднованию 650-летия города Кирова

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл заседание организационного комитета празднования 650-летия города Кирова.

Участники рассмотрели результаты исполнения плана мероприятий, а также реализацию значимых инфраструктурных проектов, приуроченных к праздничной дате.

Подготовка к празднованию 650-летия города проходила по указу Президента Владимира Путина. Работу координирует федеральный оргкомитет, а также региональный – под руководством главы региона.

Дмитрий Чернышенко отметил, что юбилей города Кирова стал безусловным драйвером социально-экономического развития области, о чём губернатор доложил Президенту. Вице-премьер поблагодарил главу региона за результаты работы по подготовке к празднованию и его успешное проведение.

«Этот юбилей – значимое событие не только для региона и Приволжского федерального округа, но и для страны в целом. Благодаря слаженному взаимодействию региональных и федеральных органов власти программа получилась яркой и насыщенной. В целом сегодня Кировская область демонстрирует стабильный рост объёма инвестиций, активно наращивает своё производство. В регионе продолжают действовать промпарки и две территории опережающего развития – “Вятские Поляны„ и “Белая Холуница„. В этом году Киров также стал новогодней столицей России – он принял эстафету. Всё это показывает, что в целом Кировская область активно развивается», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Губернатор Александр Соколов подчеркнул, что главным подарком для людей стало глобальное благоустройство Кирова: в городе привели в порядок более 1 тыс. объектов. Реконструировали аэропорт, железнодорожный и автовокзал. Организовали устойчивую мобильную связь и интернет в зонах высокой деловой и туристической активности. Модернизировали уличное освещение.

С привлечением федеральных средств по нацпроекту «Жильё и городская среда» благоустроили крупнейший парк имени Кирова, создали новые Спасскую площадь и площадь Александра Невского с установкой памятника святому князю, обновили старейший Александровский сад. Построено четыре и строятся ещё восемь новых школ, а также спортивные комплексы, поликлиники. В юбилейный год начаты работы по строительству долгожданного тоннеля под Транссибом.

«Самое главное преобразование произошло в сознании жителей. Жители Кирова опять стали гордиться своим городом. Наш регион стал восприниматься в стране как динамично развивающийся. И все мы поняли, что способны решать самые амбициозные задачи», – сказал Александр Соколов.

По поручению оргкомитета разработаны три туристических маршрута, приуроченных к 650-летию города. Кроме того, в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» на территории исторической части города Кирова разработан новый туристический маршрут «Ворота Русского Севера». Он станет частью национального туристического маршрута «Ворота Русского Севера». В настоящее время направлена заявка для его регистрации. Кроме того, с 7 декабря 2024 года по 8 января 2025 года в Кирове пройдут основные мероприятия в рамках проекта «Новогодняя столица России 2025 года».

В заседании оргкомитета приняли участие губернатор Кировской области Александр Соколов, представители Министерства науки и высшего образования, Министерства здравоохранения, Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций, Министерства спорта, Министерства транспорта, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также Министерства культуры.

В продолжение Дмитрий Чернышенко и Александр Соколов провели рабочую встречу. В ходе неё обсудили вопросы науки, образования, молодёжной политики и спорта.

Вице-премьер отметил работу субъекта по созданию новых молодёжных пространств.

Кировская область стала победителем Всероссийского конкурса программ комплексного развития в субъектах Российской Федерации «Регион для молодых», который проводится Росмолодёжью по поручению Президента. На привлечённые федеральные средства в Кирове будет открыт молодёжный центр «Моё место».

«Понимаем, что для сегодняшнего поколения молодёжи очень важна современная инфраструктура. Мы поставили задачу до 2030 года привести в порядок всю инфраструктуру детства: учреждения образования, культуры, спорта. При этом строим и современные объекты, создаваемые в том числе и по федеральным проектам», – сказал Александр Соколов.

Также стороны уделили внимание новым спортивным объектам в Кировской области.

«Сделан весомый задел на ближайшее будущее – в ближайшие годы мы откроем в городе новый молодёжный центр, фиджитал-центр и большой спортивный комплекс, современные школы», – сообщил Александр Соколов.

Проект фиджитал-центра в Кирове стал победителем конкурса Минспорта России. В него будут включены крупный универсальный зал, спортивные площадки для занятий игровыми видами спорта, зоны VR, игровых консолей и компьютеров для занятий киберспортом, а также площадка для лазертага. Фиджитал-центр станет важным элементом проектируемого кампуса мирового уровня.

Сразу в трёх районах Кирова в рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» нацпроекта «Демография» строятся многофункциональные спортивные центры. А по национальному проекту «Образование» создаются новые школы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 2 декабря 2024 > № 4741503 Дмитрий Чернышенко

Пермский консорциум объединит образовательные учреждения и разработчиков БПЛА

Сергей Молотов

Центр "Парма БАС" объединит производственные предприятия и образовательные учреждения, которые готовят специалистов для эксплуатации и обслуживания беспилотников. В новый консорциум могут войти как вузы, так и техникумы Пермского края.

Напомним: в ноябре Минпромторг России предоставил Пермскому НОЦ "Рациональное недропользование" для создания научно-производственного центра "Парма БАС" субсидию в размере 552 миллионов рублей. Эти средства будут направлены на создание производственных линий газотурбинных двигателей для БПЛА самолетного типа, линейки электрических двигателей, силовых авиационных и интеллектуальных конструкций для беспилотных авиационных систем.

Одним из аргументов при выборе производственной площадки стал тот факт, что сегодня в Прикамье сосредоточена большая кооперация компаний по производству и разработке систем навигации. Она применима в том числе к беспилотным авиационным системам, что актуально в связи с формированием новой отрасли БАС в России и реализацией нацпроекта "Беспилотные авиационные системы".

Сейчас активно идут переговоры с потенциальными резидентами нового научно-производственного центра. Среди них компании машиностроительной отрасли, а также производители навигационных систем и конструкторские бюро. В регионе есть развитая научно-исследовательская и образовательная инфраструктура, поэтому участниками консорциума могут стать вузы, а также колледжи и техникумы.

- Одним из ключевых направлений работы нашей команды стала разработка проекта научно-производственного центра бепилотных авиасистем, который предполагается развернуть на базе уже существующих научно-производственных мощностей Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) и будущего технопарка межвузовского кампуса в Камской долине, - пояснил заместитель декана Аэрокосмического факультета ПНИПУ по науке и инновациям Станислав Калюлин. - При этом ученые нашего вуза уже приняли участие в работе различных технологических лабораторий, изучающих материалы, навигацию, электродвигатели, двигатели внутреннего сгорания.

По словам директора Пермского авиационного техникума имени А. М. Швецова Александра Дическула, сегодня на рынке труда специалисты по беспилотникам очень востребованы. Этот спрос в ближайшем будущем вырастет, чему будет способствовать появление научно-производственного центра БАС.

- Мы уже сегодня готовы начать сотрудничество с новой структурой, которая будет заниматься в Прикамье развитием беспилотной авиации, - пояснил Александр Дическул. - Наш техникум реализует образовательную программу "Эксплуатация беспилотных авиационных систем". Для организации учебного процесса мы приобрели оборудование на общую сумму свыше 95 миллионов рублей. В частности, это беспилотники различных типов: дроны-квадрокоптеры для обучения пилотированию, дроны-тяжеловозы, которые могут перевозить увесистые грузы, а также беспилотники типа "летающее крыло". Помимо этого, в нашем арсенале есть VR-тренажеры. С их помощью ребята приобретают навыки управления дронами в виртуальном пространстве.

Выпускники нового образовательного направления могут не только управлять дронами, но и чинить, а также обслуживать их. Некоторые из них уже работают на предприятиях, которые проектируют или производят беспилотные летательные аппараты.

На стадии проекта: профессионалы отрасли рассказали, что необходимо для успешной реализации строительных планов

За последние несколько десятилетий наблюдается значительное усложнение архитектурных концепций. Архитекторы видят себя создателями уникальных зданий, постоянно исследуют новые творческие горизонты. Такое стремление поддерживают и городские власти, и амбициозные инвесторы, желающие сформировать уникальный современный облик городской среды.

Значимость проектирования в создании выдающихся зданий зачастую не уступает, а порой даже превосходит роль архитекторов. Проектировщику предстоит рассчитать устойчивость конструкции, предложить безопасные технические решения, увязав это с архитектурным замыслом без ущерба для его первоначальной идеи. При этом важно действовать рационально и в соответствии с экостандартами.

«Стройгазета» опросила экспертов отрасли, как они оценивают современные тенденции и проблемы проектирования, а также как работают над своими замыслами.

Какие тенденции в проектировании вы считаете наиболее значимыми сегодня?

Владимир ХЛОПУК, независимый эксперт, экс-директор по проектированию ГК «Гранель», дважды лауреат премии «Умный город» в номинации «Директор года по проектированию»:

Наиболее значимые современные тенденции в проектировании включают интеграцию искусственного интеллекта, использование ИИ для генерации проектных решений и оптимизации процессов. Программы на базе ИИ могут создавать множество вариантов дизайна, учитывая заданные параметры — генеративный дизайн.

Алексей КОНЮХОВ, заместитель главного инженера АО «Ленгипротранс» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

Очевидный тренд — создание при проектировании и строительстве объемных 3D-объектов. Во многих заданиях на проектирование и инвестиционных программах отмечается, что тот или иной объект необходимо выполнить с использованием технологии информационного моделирования (ТИМ). Процесс проектирования сегодня нужно переводить на электронную разработку разделов проекта с максимальным использованием компьютерных технологий. В этой связи остро встает вопрос создания удобных, современных программных продуктов по всем направлениям комплексного объемного проектирования.

Виолетта МАКАРЕНКО, главный инженер ООО «Институт информационного моделирования и архитектуры»:

Одной из наиболее значимых тенденций является устойчивое проектирование, ориентированное на минимизацию воздействия на окружающую среду. Стремление к экологичности, энергоэффективности и созданию «зеленых» зданий не только диктуется требованиями законодательства, но и становится частью корпоративной социальной ответственности.

Ольга ГРАЧЁВА, директор по развитию ООО «Спектрум-Холдинг», руководитель рабочей группы НОТЕХ по созданию рейтинга технических заказчиков:

Без хороших навыков параметрического моделирования уже не обходится ни один проект с уникальной геометрией. Считаем эффективным использовать также эти навыки и при выполнении трудозатратных рутинных операций во всех проектах. В ходу также: использование виртуальной реальности (VR) для погружения заказчика в создаваемый объект; бесшовная интеграция моделей с программами управления вопросами ценообразования и планирования хода строительства.

Владимир КРЕЧКО, индивидуальный предприниматель, заместитель генерального директора «ЭраПроект»:

Рынок подстраивается под требование заказчиков, которые вынуждены двигаться в парадигме изменяющегося мира, «черных лебедей», событий уровня страны и мира в целом. Проектные компании должны быть готовы гибко и быстро реагировать на непредсказуемые изменения и условия при реализации проектов.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ, технический директор «Эрго Инжиниринг групп»:

Самая главная тенденция — это тренд на повышение квалификации. Образовываются центры знаний, к более компетентным специалистам подтягиваются менее компетентные и этими знаниями друг с другом делятся. Кто- то это ставит на коммерческую основу, кто-то добровольно. Та же экспертиза — она делится своими компетенциями, но в рамках определенных коммерческих услуг.

В чем заключаются недостатки цифровых трендов?

Ольга ГРАЧЁВА: Стоимость: не каждый заказчик готов выделить бюджет на модернизацию, многие предпочитают не заморачиваться, строить без цифровой модели.

Скорость: разработка цифровой модели требует увязки разделов между собой, на это нужны время и усилия.

Строительные организации отстают в масштабном использовании ТИМ. Полный эффект достигается, когда все участники вовлечены в цифровые процессы.

Владимир ХЛОПУК: Зависимость от технологий: с ростом автоматизации возрастает риск потери навыков у специалистов.

Необходимость в высококачественных данных. Для эффективной работы ИИ требуется доступ к большим объемам информации, что может быть проблемой. Ошибка в проекте может привести к ее тиражированию.

Алексей КОНЮХОВ: Развитие процессов создания современных удобных программ и программных комплексов идет недостаточно быстро. Стоит отметить нехватку высококвалифицированных кадров для работы с этими программными комплексами. В меньшей степени у проектировщиков, в большей у заказчиков, строителей и эксплуатационников.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Недостатки — очень трудно сейчас найти компетенции. Воспитать еще сложнее, затраты просто баснословные. То есть вырастить специалистов у себя вдолгую — это очень сложно и дорого. И ты не всегда знаешь в начале пути, получится у тебя или нет.

Россия на мировом рынке: есть ли пре имущества или отставание в этой сфере? Каковы мировые тенденции? Насколько актуально и как реализуется импортозамещение в сфере проектирования?

Александр ОСИПОВ, генеральный директор ООО «Академия BIM»:

В сфере ТИМ мы являемся лидерами, так как во многих странах использование технологии находится в начальной фазе. Однако процесс импортозамещения откатывает наших проектировщиков на 10 лет назад.

Тенденции — это применение искусственного интеллекта и генерация экстерьеров и интерьеров объектов. Преобразование изображений, полученных в результате генерации, в объекты информационных моделей. Таких отечественных инструментов сейчас нет, и мы не знаем, когда они появятся.

Ольга ГРАЧЁВА: Сейчас есть две проблемы:

1) отсутствие западного ПО, нужно, чтобы у проектировщика появился качественный отечественный продукт — свое ПО;

2) недоступность европейских вендоров, поставщиков инженерных решений и оборудования. Соответственно, их нужно заместить либо отечественным оборудованием и материалами, которые будут учитываться при проектировании, либо продукцией и оборудованием из дружественных юрисдикций.

Владимир ХЛОПУК: Россия имеет ряд преимуществ на мировом рынке проектирования, связано это с высокими темпами строительства, включая инфраструктурные объекты, и, соответственно, с наличием большого количества выпускаемых проектов под эти объекты. Однако также существуют и отставания в части применения некоторых современных материалов и технологий строительства с использованием данных материалов.

К мировым тенденциям я бы отнес повышение эксплуатационных характеристик материалов, изделий и конструкций; модернизацию инженерного оборудования и его функционала; 3D-печать и робототехнику и, конечно, ИИ.

С чего начинается проектирование? С какими специалистами оно связано и как построено сейчас взаимодействие?

Сергей ОСТРОУХ, основатель архитектурного бюро ИМАГО:

Работа строится таким образом: сначала разрабатывается концепция, готовится буклет архитектурно-градостроительного решения (АГР), после согласования в Москомархитектуре и Госэкспертизе создается проектная документация. Но в реальной жизни все гораздо сложнее: концепция разбивается на несколько частей в зависимости от специфики проекта. В проектировании образовательных объектов прежде всего создается буклет архитектурно-планировочных решений, который согласовывается с одной стороны с заказчиком, а с другой стороны — с Департаментом образования. После всех согласований начинается работа по проектированию. В рамках АГР согласовываются общий массинг и фасадные решения, выкладывается модель для цифрового двойника, в которую тоже можно внести корректировки.

Следующий этап — разработка проектной документации. Требования Госэкспертизы существенно отличаются от требований Департамента образования, и проект после нее может сильно видоизмениться. После этого видоизменения необходимо пройти заново цикл согласования АГР; на эти действия может уйти до года. Только после этого разрабатывается рабочая документация. В рабочей документации учитываются все необходимые детали. В процессе строительства проект также может изменяться ввиду разных причин. Иногда эти процессы могут идти параллельно, чтобы ускорить реализацию.

Роман ГЕРАСИМОВ, сооснователь проектного бюро МАДО, ТИМ-эксперт Клуба BIM-лидеров:

Уже достаточно давно проектирование отошло от типизации решений, каждый проект создается практически «с нуля». Для зданий стало привычным и нормальным включать в себя многообразие функционалов в рамках одного комплекса: жилье, паркинги, торговые центры, детские сады. Для того чтобы проект не терял в качестве относительно отшлифованных типовых решений, команда должна очень четко ориентироваться в нормативном поле. Крайне важно проходить этапы концепций с привлечением специалистов по пожарной безопасности (ПБ) и технологов. Нормативные требования по ПБ на территории РФ довольно суровые, и чем раньше они будут интегрированы в архитектуру, тем более привлекательный и гармоничный результат можно будет получить по итогу.

Ольга ГРАЧЁВА: Проектирование любого вида начинается с получения от заказчика внятного технического задания или создания задания по поручению заказчика на основе его пожеланий.

Далее проектировщик разрабатывает основные проектные решения (ОПР) или расширенную инженерно-конструктивную концепцию (смотря по терминологии, принятой в проекте). Содержание ОПР/расширенной концепции — это (1) планировки, размещение лифтовых шахт, то есть ядра зданий, выбранный тип конструкций, места прохождения основных трасс коммуникаций и значимые решения, решения по пожарной безопасности; (2) по ОПР можно посчитать бюджет будущего строительства, чтобы инвестор/ заказчик мог оценить приемлемость для него именно этих решений. На данном этапе возможна вариативность, ведь еще можно отыграть назад и оптимизировать будущую стройку, не заходя далее в само проектирование.

Эти решения должны быть обязательно согласованы заказчиком и «заморожены», прежде чем начнется полномасштабная работа большой команды проектировщиков, включающей управленческое ядро, специалистов по всем разделам, которые входят в работу поэтапно, по мере появления именно их задач. Взаимодействие и обмен заданиями организованы в единой цифровой модели.

Александр ТЕРЕЩЕНКО, первый заместитель генерального директора — директор по производству АО «Институт Стройпроект» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

На первом этапе проектирования объектов транспортной инфраструктуры в Институте «Стройпроект» проводятся полевые инженерные изыскания, включающие геодезические, геологические, гидрометеорологические и экологические исследования территории строительства. Также в зависимости от объекта и территории, на которой он должен появиться, зачастую проводятся и другие изыскания, в частности археологические. Данные полевых изысканий после их камеральной обработки составляют основу для проектных решений и позволяют учесть сложные природные условия, что особенно критично для уникальных объектов и районов со специфическими геологическими и климатическими условиями. На основании этих данных наши проектировщики принимают технические решения, направленные на минимизацию потенциальных рисков и повышение долговечности и надежности сооружений.

Для инфраструктурных транспортных объектов важной частью проектных работ являются транспортно-экономические изыскания. Проектировщики оценивают существующие и перспективные транспортные потоки, строят транспортные модели районов, городов, а зачастую и целых регионов и федеральных округов. На основе этой информации принимаются решения о количестве необходимых полос для движения транспорта, формируется потребность в транспортных развязках и определяются факторы, которые впоследствии влияют на их технические характеристики.

Проектирование транспортных объектов — всегда результат совместной работы большого коллектива высококвалифицированных специалистов, объединенных общими задачами и целями. В «Стройпроекте» трудится более 1 350 профессионалов, включая инженеров, архитекторов, экономистов, геодезистов, экспертов по авторскому надзору, экологии и цифровому моделированию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Проектирование промышленности начинается с задания на проектирование. Если нет нормального задания на проектирование, то и нормального проекта не будет. В этом кроется первая же проблема, потому что по умолчанию задание на проектирование должен делать заказчик, но у него зачастую нет компетенций, и он передает эту функцию проектировщику. Проектировщик дальше преследует свои цели и задачи. Поэтому на самом начальном этапе уже могут происходить ошибки, которые в дальнейшем очень сильно могут сказаться на качестве проекта, на его сроках и эффективности.

Промышленное проектирование связано, в первую очередь, с технологами, которые проектируют технологию, сначала предварительные проектные решения, вокруг чего строится весь остальной проект. То есть во главе всего стоят технологии, все остальные следуют их заданию и требованиям. Идеал и практика в промышленном проектировании довольно часто совпадают.

Какие сложности возникают в процессе работы? Каковы главные риски в процессе проектирования и как их минимизировать?

Роман ГЕРАСИМОВ: Проектная команда с руководителем во главе должна понимать, что процесс проектирования построен по принципу эстафеты. Важно разделять весь процесс на шаги и сроки. Необходимость соблюдения промежуточного срока не менее важна, чем соблюдение окончательного. Даже при наличии существенных ограничений по срокам важно выстроить процесс проектирования таким образом, чтобы он оставался технологичным.

Мы уделяем большое внимание построению внутренних графиков работ. Основное требование — вести и соблюдать график на протяжении всего проектирования. Ключевые задачи отправляются напоминанием команде за неделю. Все, что уходит в просрочку, выделяется и обрабатывается, каждый случай решается отдельно. График позволяет команде не только быть в тонусе, но и иметь большую гибкость, так как далеко не все задачи находятся на критическом пути и влияют на общий срок проекта. Возможность акцентировать внимание на ключевых треках очень помогает. При этом проект все равно может затягиваться, например, ввиду отсутствия необходимых исходных данных (ИД). В этом случае важно видеть и заблаговременно обозначать заказчику влияние одного на другое. Также иногда можно найти компромиссное решение и запустить работу по наиболее вероятному пути, не дожидаясь получения подписанных ИД. Есть и другие инструменты, как, например, переход на освоение объемов, по которым есть возможность продолжать работу. Это требует определенной гибкости со стороны менеджмента и команды, но позволяет сократить общее смещение проекта даже при длительном отсутствии существенных исходных данных. Еще хотелось бы в контексте сроков упомянуть процесс внутреннего аудита. Аудит всегда требует дополнительных временных затрат и зачастую не вписывается в графики проектирования. Однако он существенно влияет в лучшую сторону на итоговое качество документации. Поэтому мы стараемся всегда находить возможность проводить перепроверку внутри до финализации работ и предоставления их заказчику.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Одна из основных сложностей проектирования в транспортной отрасли — необходимость одновременно учитывать требования заказчиков, подрядчиков и регулирующих органов. Эти требования, временами противоречивые, создают дополнительную нагрузку на команду проекта и требуют от нас гибкости и внимательности к деталям.

Наши проектировщики постоянно адаптируют технические решения, чтобы обеспечить соответствие нормативам и учесть уникальные запросы каждого заказчика. Процесс согласования начинается на самых ранних стадиях, что позволяет свести к минимуму вероятность последующих доработок. Такой подход улучшает взаимодействие сторон и помогает своевременно учитывать ключевые параметры объекта — от выбора архитектурных и конструктивных решений до инженерно-технического обеспечения.

Текущая ситуация в стране привнесла новые задачи в работу проектировщиков: переход на отечественные решения связан с адаптацией к новым программным продуктам. Этот переход потребовал значительных усилий, включая создание новой базы знаний и обучение коллег работе с новыми инструментами.

Неизменным остается и вопрос сроков разработки документации: сроки на реализацию проектов нередко ограничены, что требует от нас максимальной оперативности и при этом, безусловно, строгого соблюдения нормативов. Проектирование предполагает точность и постоянный контроль каждого процесса. Для поддержания высокого качества у нас разработаны внутренние регламенты, позволяющие своевременно определять возможные отклонения и корректировать их в рамках утвержденных параметров проекта.

Алексей ЖИГАЛИН, директор по проектированию и продукту АО «МСУ-1»:

Выделю в качестве основного риска изменения, возникающие на протяжении реализации проекта до ввода объекта в эксплуатацию. Причины могут быть разными — от ухода с рынка того или иного производителя до изменения нормативной базы. Для соблюдения сроков и основных параметров финансовой модели объекта крайне важно уметь правильно и оперативно реагировать на подобные события.

В нашей компании для управления изменениями разработаны целая система справочников и матрица сценариев в зависимости от сочетания признаков таких изменений (причина, стадия, экономический эффект), что позволяет принимать решения с учетом комплексной оценки эффектов, влияния на сроки и бюджет проекта.

Ольга ГРАЧЁВА: Главные риски в ходе проектирования — отсутствие у заказчика внятного представления о создаваемом продукте (признак — нет технического задания, нет пожеланий по вендорам и т. д.) либо изменение продукта в ходе проектирования. Если к этому моменту большая команда уже подключилась и работает — возникают бросовые работы, переделки и сдвиг срока завершения. Для генпроектировщика это всегда потери в рентабельности. Также заказчик, не понимая последствий, может настоять на выпуске рабочей документации до проработки и фиксации ОПР. В этом случае мы стараемся найти решение, которое не только устроит обе стороны, но и не заложит мину замедленного действия в процесс проектирования и строительства объекта. Например, можно и нужно выделять комплект рабочей документации по подземной части в отдельный комплект для выпуска на стройку в первую очередь, но даже в этом случае необходимо комплексно проработать принципиальные решения и согласовать их с заказчиком.

Может ли от сроков страдать качество? Бывали ли случаи, когда проект затягивался, и как вы выходили из этой ситуации?

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Да, обычно заказчик не понимает реальной временной стоимости проекта — либо ставит нереальные сроки, либо не может смириться с тем, что вылезли какие-то дополнительные данные, на которые нужно больше времени для более качественной отработки. Поэтому сокращение сроков или занижение их изначально очень сильно влияет на качество.

Мы рекомендуем, если видим риски затягивания проекта, либо его делить, если это позволяет технология в промышленности, на этапы, либо привлекать дополнительные ресурсы для того, чтобы он не затягивался.

Олег МАЛАХОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», председатель Совета директоров ГК «Праймкей»:

Из собственного опыта могу утверждать, что некорректное исходное ТЗ может приводить к удвоению, а то и вообще к многократному увеличению сроков проектирования. Естественно, и бюджет всех стадий проекта, особенно реализация, от этого увеличивается, что порой означает невозможность завершения строительства — таких примеров много.

Сергей ОСТРОУХ: От растянутых во времени сроков согласования страдает качество, усложняется сам процесс работы. Здесь есть несколько ключевых моментов. Это вопрос бюджета, вопрос интереса вообще и вопрос проектной группы. Проектировщики — это всегда люди творческие, азартные. Им всегда хочется осуществить задуманное, поучаствовать так, чтобы проект реализовался. А когда процесс затягивается, появляются новые вводные, проект отдаляется либо вообще замораживается, конечно, это очень сильно демотивирует. В том числе это влияет на качество выполнения работ.

Мы стараемся заявлять в рамках договора сроки больше, чем нам необходимо реально для проектирования, чтобы включить туда в том числе и согласование. Также стараемся четко на каждом этапе, на каждой развилке проговаривать с заказчиком все риски. Если заказчик добавляет новые вводные или хочет внести перечень изменений, которые приведут к глобальной переработке, мы четко эти риски подсвечиваем.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Сроки, конечно, играют важную роль в любом проекте, и от их соблюдения зависят как экономическая эффективность, так и выполнение обязательств перед заказчиком. Однако в Институте «Стройпроект» мы всегда придерживаемся принципа, что качество проекта не должно пострадать ни при каких обстоятельствах.

Да, бывали случаи, когда сроки реализации проекта были крайне сжатыми, особенно на крупных и комплексных объектах, где необходимо учитывать множество факторов — от сложных природных условий до изменения требований со стороны заказчика и нормативной базы. Чтобы справиться с такими ситуациями, мы практикуем раннее выявление и устранение потенциальных узких мест, что позволяет сократить время реагирования на непредвиденные обстоятельства.

Если есть вероятность увеличения сроков, мы оптимизируем процесс за счет внутренней координации, перераспределения ресурсов и привлечения дополнительных специалистов, что позволяет компенсировать временные задержки и при этом сохранить качество проектных решений. Такой подход особенно эффективен при работе в сложных условиях и с уникальными объектами.

Ольга ГРАЧЁВА: Качество однозначно может страдать от сроков. Типовая ситуация: заказчик не принимает разработанные ОПР, сроки постоянно уезжают вправо. При этом финальный срок завершения может и не сдвигаться. Классическая ситуация дальше — прессинг, все пытаются успеть. Возникают ошибки, переделки. При своевременном выдерживании сроков с обеих сторон и своевременном принятии решений по продукту этих проблем точно можно избежать.

Владимир ХЛОПУК: Я бы не был так категоричен. Проект проекту рознь. Если сроки большие, то риск смены любого из участников велик. Если проектируешь по стандартам компании, то сроки сокращаются, а качество повышается. Выход из сложной ситуации всегда есть, например, оперативная координация всех участников — коллаборация заказчика с проектировщиком; выдача собственных проектных решений.

Какими собственными проектами вы гордитесь?

Алексей КОНЮХОВ: Из последних комплексных проектов Ленгипротранса можно отметить проект развития железнодорожных подходов к Мурманскому транспортному узлу на линии «Мурманск— Петрозаводск—Волховстрой». Он включал 30 объектов: 19 станций, 10 перегонов с укладкой вторых главных путей общей протяженностью 100 км, а также дом отдыха локомотивных бригад на станции Выходной. В 2022 году завершена подготовка проектной документации, по всем объектам инвестиционного проекта получены положительные заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России». Некоторые объекты уже построены и введены в эксплуатацию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Один из наших самых значимых — это золотоизвлекательная фабрика в Камчатском крае (там сейсмика выше 9 баллов) и, наверное, одна часть большого металлургического предприятия по коксообразованию.

Сергей ОСТРОУХ: Мы гордимся многими нашими проектами, в частности, образовательным центром МИР в Доброграде, рядом образовательных проектов, созданных совместно с компанией А101, нашими текущими образовательными проектами для компаний MR Group, Эталон, ФСК. Это максимально современные образовательные объекты, которые отражают тенденции развития образовательной отрасли.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Среди проектов, которыми мы гордимся, — скоростная автодорога М-12 «Восток» «Москва—Казань» в составе транспортного коридора «Европа—Западный Китай». Проект с разработанными нами участками трассы общей протяженностью 335 км выполнен с учетом всех современных требований к скорости, безопасности и экологии. В составе автодороги М-12 запроектирован единственный на трассе вантовый мост через Оку у Мурома, отмеченный многочисленными наградами. Высокие требования к металлоемкости и уникальные конструктивные решения позволяют мосту выдерживать значительные нагрузки и доказывают высокий уровень качества проектных решений.

Среди построенных объектов особенными для нас стали Западный скоростной диаметр и Кольцевая автодорога (первые скоростные магистрали в городе) в Санкт-Петербурге, а также Бугринский мост в Новосибирске, получивший международное признание — премию FIDIC за инновационность и экологичность.

Мы гордимся своим участием в подготовке транспортной инфраструктуры Сочи к Олимпиаде 2014 года. По нашим проектам построены: обход Сочи, который помог вывести транзитный транспорт из центра города; дублер Курортного проспекта, признанный «Лучшим реализованным проектом строительства объекта транспортной инфраструктуры» на градостроительном конкурсе Министерства строительства и ЖКХ РФ; мост через реку Сочи и транспортные развязки «Стадион», «Аэропорт», развязка на пересечении Донской и Виноградной улиц.

Среди проектов, находящихся в завершающей стадии строительства, хочется отметить Центральный мост в Новосибирске и первый этап строительства Широтной магистрали скоростного движения в Санкт-Петербурге.

Ольга ГРАЧЁВА: Из последних заметных примеров — завершение проектирования штаб-квартиры «НОВАТЭК» на Ленинском проспекте, где мы делали генпроектирование, РД, авторский надзор. Застройка Рублево-Архангельского (СберСити), где у нас в проектировании несколько кварталов, по этой документации сейчас ведется строительство. Завод фасадных конструкций ФСК в Зеленограде (завершается рабочее проектирование). Много в работе или только что завершено по России. Например, недавно повторно прошли с Кампусом МГУ в Сарове ведомственную экспертизу Росатома. Отметим проекты аэропортов Краснодара и Геленджика.

Как оцениваем наше качество? Наверное, будет правильнее спросить наших заказчиков. Но думаем, что точно можем проектировать самые сложные инфраструктурные, особо опасные или уникальные объекты, а это уже очень хорошо.

Владимир ХЛОПУК: Я горжусь всеми проектами, в которых участвовал. Лучшая оценка — это оценка рынком, отдельными пользователями. Приятно осознавать, когда принятые тобою решения привели к улучшению ряда параметров объекта, например, к сокращению сроков строительства, ТЭП, эксплуатационных характеристик.

Как вы изучаете новые технологии для дальнейшего применения?

Мария ИЛЮХИНА, член Экспертного совета при Комитете ГД РФ по строительству и ЖКХ, сооснователь ПБ Мадо и ГК Профит:

На самом деле, мы учимся у лидеров. Мы ходим на конференции, участвуем активно в жизни делового сообщества. Я являюсь членом жюри отраслевых премий, модератором и спикером разных конференций и форумов как раз для того, чтобы узнавать передовой опыт лидеров рынка, что они у себя внедряют, что они рассматривают, их успешные и неуспешные практики, и мы сразу берем все самое лучшее и проверенное к себе. Возможно, мы не являемся в этом вопросе пока основоположниками, но мы следуем сразу за ними и уж точно не в хвосте.

Виталий КЛЕВЦОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», управляющий директор, член Совета директоров GREEN:

Для целей внедрения новых технологий мы в GREEN сформировали отдел технологического развития, в задачу которого входит внедрение новых программных продуктов как в управлении проектированием, так и непосредственно в разработке проектов.

Наши коллеги посещают профильные конференции, например, ТИМ-форумы, а также участвуют в работе комитета НОТЕХ по цифровизации управления инвестиционно-строительным проектом.

Сейчас на рынке большое количество технологий и специализированных программ, которые можно использовать в проектировании, но по нашей практике после всестороннего анализа мы внедряем не более 5-10% от того, что рассматриваем. Критерии принятия решения о запуске новых технологий простые — положительный экономический эффект от внедрения, как правило, это сокращение себестоимости проектирования, и совместимость с уже используемыми программными продуктами и технологиями.

Владимир КРЕЧКО: Один из основных вызовов современности — успевать за изменениями и новыми технологиями: курсы, видео- и аудиоконтент, книги, форумы и мероприятия отрасли.

Александр ОСИПОВ: Тестируем в сравнении с привычными технологиями и даем обратную связь производителям. А затем внедряем технологию нашим клиентам.

Ольга ГРАЧЁВА: Мы входим в ряд ассоциаций, в рамках деятельности которых изучаем и новые технологии. Обязательно посещаем отраслевые выставки. В этом году посетили Форум 100+, Международный строительный чемпионат в Екатеринбурге, будем участвовать и в ТИМ-форуме в декабре.

На встречах с заказчиками один из пунктов — их пожелания к технологиям, обсуждение требований. Стремимся быть в теме, если что- то не знаем — сразу изучаем, принимаем решение об использовании. Какие инновационные решения сейчас есть на рынке, как вы их внедряете?

Александр ОСИПОВ: Есть ТИМ-решения для заказчиков и подрядчиков, которые вносят информацию со стройплощадки об объемах и закрывают акты выполненных работ. К сожалению, пока такие проекты закрыты соглашениями о неразглашении.

Виталий КЛЕВЦОВ: В части внедрения новых технологий мы работаем по двум направлениям:

1. Автоматизация повторяющихся процессов через создание специальных плагинов.

Работает это так: любой проектировщик в GREEN может обратиться в отдел технологического развития с запросом на автоматизацию тех или иных процессов. Мы сортируем такие обращения по предполагаемому эффекту, как правило, это сокращение времени, и после разработки и тестирования запускаем в эксплуатацию.

Я бы не назвал этот процесс инновационным, но он крайне важен в условиях постоянного дефицита кадров в отрасли.

2. Переход на генеративное проектирование, то есть постановка задач по разработке проекта искусственному интеллекту.

Я думаю, что в ближайшее десятилетие произойдет коренной перелом в отрасли, и наиболее продвинутые компании перейдут от участия проектировщиков в непосредственном создании чертежей к постановке задач ИИ по созданию проектов.

Мы в GREEN еще год назад в качестве эксперимента задействовали ИИ для создания архитектурной концепции гостиницы. И через несколько итераций по постановке задач и верификации полученных решений мы получили результат, сопоставимый с результатом работы наших архитекторов.

Ольга ГРАЧЁВА: У нас работает отдельное бизнес-направление Spectrum Digital, в задачи которого входит изучение и применение новых технологий в работе проектировщиков и строителей.

Создана команда инженеров параметрического проектирования, они разрабатывают алгоритмы автоматизации проектирования, которые затем применяются для сокращения трудозатрат наших инженеров. Есть несколько направлений разработки: фасады и оптимизация раскладки фасадных элементов, формообразование, оптимизация пространства внутри зданий, автоматизация проектирования интерьеров.

Это не совсем ИИ и не совсем машинное обучение. Мы внимательно следим за всем, что появляется и анонсируется, ценные находки берем на вооружение.

Владимир ХЛОПУК: Я очень люблю новации: начиная с наноматериалов и современных многокомпонентных бетонов, заканчивая ИИ. Нанотехнологичные материалы позволяют получать более оптимальные характеристики объектов, в том числе улучшенные ТЭП. Есть компании, которые создали роботизированное проектирование (действие по заданному алгоритму), а есть те, которые используют ИИ для оптимизации отдельных процессов. Со всеми такими компаниями я нахожусь в тесном общении, часть из этого я применяю в своих проектах.

Что является самым сложным при внедрении новых подходов?

Мария ИЛЮХИНА: Самое сложное, конечно, — ломать старые модели. Это очень больно и для исполнителей, и для руководителей. Часто хочется сдаться и вернуться на прежние рельсы, потому что все нужно срочно, все бегом. И действительно, старым способом гораздо быстрее и проще получить ожидаемый результат. Но когда процесс внедрения пройден и команда смогла освоить новый инструмент, более крутой результат получается быстрее, лучше отвечает современным требованиям рынка. Все, что можно автоматизировать и оцифровать, чтобы разгружать нашу команду и топ-менеджмент, может делать искусственный интеллект, освобождая людей для более творческих и высокоуровневых задач.

Ольга ГРАЧЁВА: Новые подходы относятся к направлению системных улучшений, ими и заниматься нужно системно. Самое сложное — найти место в ежедневной деятельности для постоянных, системных улучшений, а также и медленное принятие рынком предлагаемых новых подходов. Мало объявить о том, что у тебя появился новый продукт или технология, — это еще должен кто-то купить.

Какие «вызовы» сейчас стоят перед отраслью?

Сергей МОТОРНЫЙ, директор по развитию ООО «Арт Холдинг Проект»:

В настоящий момент в отрасли существует разрыв между академическим образованием и требованиями работодателей. В силу того, что у государства не хватает инструментов поддерживать высшую школу, образуется временной провал в запросах работодателя и базы молодого специалиста. Самое главное — студент не понимает, как ему развиваться в своей профессии.

Организациям любого уровня надо принять ситуацию, что в инженеров-проектировщиков надо инвестировать. И этот процесс должен начинаться со школьной скамьи, лучшие практики IT-бизнеса давно доказали эффективность данных решений. Кроме этого, у нас сформировался «рынок кандидата». Нынешний кандидат хочет рыночной оплаты, которая легко проверяется на сервисах трудоустройства.

Кроме этого, ему требуется адекватное руководство, которое понимает процессы проектирования для грамотной постановки задач, а это — задача больше для бизнеса. Современный мир насыщен тревожностью и негативом, потому создание в команде проектирования психологического «микроклимата» — ответственность руководителя и сотрудников HR.

Виолетта МАКАРЕНКО: Сложности с адаптацией к изменениям в законодательстве и стандартах — необходимо своевременно реагировать на новые требования и внедрять изменения в проектную документацию.

Нехватка квалифицированных специалистов — особенно остро стоит проблема подготовки профессионалов, способных работать с новыми технологиями.

Высокая конкуренция и давление сроков — следует соблюдать баланс между качеством работы и сроками сдачи проектов, что требует высокой организации процессов.

Для решения этих проблем требуется развитие образовательных программ, внедрение новых технологий, повышение уровня взаимодействия между различными участниками строительного процесса.

Александр ОСИПОВ: Важно не сильно увлечься цифровизацией, так как сейчас все свелось к формальному соблюдению требований, а не к реальному применению ТИМ в процессе строительства и эксплуатации.

Обязанность для объектов, строящихся за бюджет, использовать отечественные программные инструменты.

Пересмотреть стоимость и сроки проектирования на отечественном ПО.

Предложить систему дотирования покупки и внедрения ПО от государства. Сейчас многие компании не могут позволить себе такой переход за собственный счет.

Сергей ОСТРОУХ: Есть технические вызовы, есть экономические, есть вызовы времени, есть вызов, исходящий из смены парадигмы проектирования. Последний влияет на нашу работу больше всего. Есть проектирование по советской методике, нормы, подходы. Есть и попытка сделать что-то новое, что-то другое, отличное. Пока эти попытки не ложатся на нормативную практику. Поэтому самый большой вызов для нас — правильным образом их примирить, понять, куда мы идем, сформулировать эти задачи, идеи и работать над изменением, корректировкой нормативной базы, чтобы увязать эти параметры.

С точки зрения ситуации по рынку, есть достаточно сильная перегретость девелоперской среды, спроса, рост ключевой ставки. Также на отрасль влияет инфляционное давление. Так как циклы проектирования длинные, приходится работать над тем, чтобы обеспечивать их безопасность.

Третий момент проектный, технический. Многие компании сейчас перешли в ТИМ, и действительно, помимо «Ревита» на рынке сейчас нет реальных полноценных альтернатив. Идут эксперименты с российским программным обеспечением, но пока это еще очень сырые продукты. При этом государственные структуры требуют, чтобы при согласовании проектная цифровая модель была определенным образом адаптирована и настроена.

Вызов времени заключается в том, что Россия ищет свой путь в образовательной среде на стыке советской практики и современных тенденций. Появились новые методики, сценарии обучения, а среда должна помогать реализовать эти возможности.

Владимир ХЛОПУК: Вызовов было и остается много. Проекты становятся смелее, конструктивно сложнее. Воздействия стихий дают дополнительные стимулы для развития базы знаний отрасли. Скопилось большое количество техногенных отходов от промпроизводств, строительного мусора.

Справляемся мы с этим следующим образом: расширяем географию взаимодействия со специалистами, подтягиваем знания из разных уголков страны, анализируем построенные объекты и их эксплуатационные характеристики, находим решения для следующих проектов; анализируем существующие нормы проектирования и строительства, предлагаем внести изменения или уточнения в них.

Авторы: Александра ЛЯПИНА

Номер публикации: №44 22.11.2024

Дефицит кадров в туристической отрасли составит 400 тысяч человек к 2030 году

Светлана Задера

Вопрос дефицита кадров для туристической отрасли является актуальным, к 2030 году он составит 400 тыс. человек. При этом около 70% специалистов сейчас не имеют профильного образования. Об этом на заседании комиссии Госсовета РФ "Туризм" заявил министр экономического развития Российской Федерации Максим Решетников.

"Россия обладает мощным потенциалом на мировом рынке туризма, и мы будем этот потенциал активно реализовывать. Все это упирается в ключевую проблему, которая на сегодняшний момент есть. Она не только в туризме, она есть и в других отрастях. Но для туризма, конечно, крайне актуальна. Это вопрос кадров, до 2030 г. мы прогнозируем дефицит 400 тыс. человек для решения этой задачи", - рассказал Решетников.

Председатель Комиссии, губернатор Приморского края Олег Кожемяко отметил, что около 70% российских специалистов в сфере туризма не имеют базового профессионального образования, это подчеркивает проблему разрыва между потребностью в отрасли и предложением со стороны образовательных организаций.

По мнению главы минобрнауки Валерия Фалькова, общая удовлетворенность обучения в вузе тесно связана с наличием у студента наставника из числа преподавателей.

"Поэтому мы считаем, что применительно к практике должен быть наставник не только со стороны вуза, но и наставник со стороны предприятия. Если есть наставник, удовлетворенность студента заметна", - сказал министр.

При этом он добавил, что надо понимать: простое увеличение количества часов само по себе не повлечет повышение качества подготовки кадров. Важно, по его словам, чтобы система наставничества была грамотно организована.

В самом образовательном секторе отмечают, что спрос есть на всех специалистов и на все программы.

В частности, вице-президент по управлению персоналом Cosmos Hotel Group Анна Кувайцева отмечает, что сейчас наблюдается высокий спрос на программы по сервису и на обучение управляющих и генеральных менеджеров отелей.

Есть заинтересованность и в узких специфических направлениях и компетенциях, таких как управление доходами, курсы для горничных и для специалистов службы приема и размещения, а также менеджмент направления F&B (ресторанная служба при отеле). Таких специалистов на рынке критически мало, и они самые востребованные, добавила Анна Кувайцева.

По словам экспертов, сегодня около 70% российских специалистов в сфере туризма не имеют базового профессионального образования

Также про дефицит линейного персонала говорят и в Российском государственном университете туризма и сервиса (РГУТИС).

"Именно эти категории персонала создают ту сервисную среду, тот уровень комфорта, который в первую очередь обеспечивают положительные эмоции и впечатления у туриста. Однако же высок спрос и на профильные квалифицированные инженерные и управленческие кадры", - рассказывает директор Высшей школы туризма и гостеприимства РГУТИС Ирина Бушуева.

Объекты показа нуждаются во владеющих инновационными технологиями работы с туристами экскурсоводах, очень нужны отрасли специалисты, умеющие создать у туриста и экскурсанта "вау"-эффект и впечатления с помощью VR технологий, технологий дополненной реальности, искусственного интеллекта, говорит она.

"Наши туристы, особенно молодые, уже давно не хотят "просто посмотреть" или "просто отдохнуть", - рассказывает Ирина Бушуева.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > rg.ru, 19 ноября 2024 > № 4736646

Московские школьники смогут выбрать профессию после просмотра кино

Ангелина Зеленькова

Приварить сварочным аппаратом звезду главного здания МГУ, промчаться на поезде по Большой кольцевой линии метро со скоростью 95 километров в час, сделать новый дизайн одежды, подарив ей вторую жизнь... Все это возможно в центре "Профессии будущего" на ул. Щепкина, 38, где открылся первый в России 5D-кинотеатр, который помогает школьникам определиться с будущим.

Невероятное путешествие во времени, в котором нынешние девятиклассники в 2030 году станут разными специалистами, начинается в просторном кинотеатре. В нем нет привычных кресел и большого экрана. Юные зрители оказываются на массивной платформе, которую окружает виртуальная реальность, и для этого даже не нужны специальные очки. Заходят в зал целыми классами и вручают каждому зрителю пульт управления. Карьерные наставники, сопровождающие ребят, предупреждают, что будет шумно и немного потрясет. Мало кто из девятиклашек входил сюда в ожидании каких-то приключений, многие скорее думали, что попадут на очередную лекцию о профессиях. Между собой школьники шутили, бросаясь фразами: сварщик - о, как круто!

Неожиданно пульты в руках ребят завибрировали, кнопки засветились, и на экране появилось задание: "Чтобы начать путешествие, выберите правильную кнопку". В следующее мгновение платформа задвигалась, а ребята понеслись сквозь время и пространство.

Большинство ребят с помощью пульта почему-то выбирают ту самую профессию сварщика, над которой только что подшучивали, и моментально отправляются на самую высокую точку главного здания МГУ, чтобы с помощью электросварки поставить на место металлическую конструкцию звезды. С помощью пульта им подсказывают, как правильно ее приварить. Все происходит на высоте 240 метров, откуда открывается великолепный вид на Воробьевы горы и город. Через несколько секунд ребята приварили звезду и заработали 296 тысяч рублей - столько в Москве в среднем получает в месяц такой высококвалифицированный специалист.

Следующая профессия, заинтересовавшая школьников, - машинист электропоезда. К сожалению, большинство выбирают слишком быструю и опасную скорость - 95 км/ч вместо положенных 35 км/ч, поэтому по туннелю они буквально летят, проскакивая нужную станцию.

Одна из профессий, заинтересовавших школьников, - машинист электропоезда

"Мне очень понравилась работа сварщика и машиниста, наверно, в жизни все происходит именно так", - поделилась впечатлениями Рита, ученица 9-го класса школы имени Маршала В.И. Чуйкова. Ее одноклассница Оля тоже определилась с будущим - надеется поступить на следующий год в колледж по направлению "Сервис, туризм и гостиничное дело". Кстати, профессия горничной оказалась одной из самых востребованных, рассказал Артемий Курапов,карьерный наставник центра "Профессии будущего". "У нас можно даже попробовать себя в этой роли с помощью VR-очков. Это не игра, как многие думают, а набор заданий, выполняя которые, человек лучше понимает профессию. Например, в роли горничной можно узнать, как обслуживать гостиничный номер, постучаться, представиться, с чего начать уборку и т.д. Таким же образом можно поработать поваром и сварить борщ или официантом, который сервирует стол. Задача сантехника в таких очках - собрать смеситель и установить его на кухне. Это, кстати, полезно знать каждому", - рассказал специалист.

Цифровизация строительной отрасли в 2024 году

Для строительной отрасли появилось достаточно много ИТ-решений, но все они разрозненные и закрывают лишь конкретные функциональные блоки. Основная сложность для бизнеса — непонимание того, как выбрать цифровой продукт, который сможет решать ключевые задачи и будет эффективно работать в связке с другими, уже внедренными технологиями, обеспечивая сквозной процесс. Об этих и других сложностях цифровизации строительной отрасли «Стройгазете» рассказал ведущий менеджер по развитию бизнеса «ТНП Ритейл» компании IBS Игорь Волк.

Цифровизация глазами бизнеса

Согласно исследованию Strategy Partners, цифровую трансформацию считают приоритетной для бизнеса подавляющее большинство российских девелоперских и строительных компаний. Более 80% респондентов уже ощутили экономический эффект от внедрения ИТ-технологий, тогда как четыре года назад эта цифра составляла лишь 44%.

Однако уровень проникновения цифровых технологий в отрасли аналитики оценивают как низкий. Цифровизация пока затрагивает в основном внутренний документооборот, а также процессы маркетинга и продаж, где при небольших затратах можно получить быстрый эффект. Наиболее распространенные технологии — электронный документооборот, облачные решения, системы динамического ценообразования и цифрового проектирования.

На российском рынке, по мнению экспертов, представлено уже множество эффективных цифровых инструментов, но создание единой отраслевой экосистемы пока остается нереализованной задачей. В то же время внедрение разрозненных ИТ-решений создает сложности и риски.

Основными трудностями при цифровизации участники рынка называют нехватку финансовых ресурсов (33%), отсутствие гарантированного результата (29%) и дефицит квалифицированных специалистов (27%). Более половины компаний признаются, что значительная часть их цифровых инициатив была приостановлена на стадии реализации. В среднем компании строительной отрасли выделяют на цифровизацию менее 1% своей выручки, в то время как лидеры в других индустриях инвестируют до 5%.

Влияние государства

Цифровизация строительной отрасли активно поддерживается государством. Одной из ключевых задач Минстроя РФ является создание единой информационной среды на основе концепции «цифровой объект — цифровой регион — цифровая страна». Верхнеуровневым элементом цифровой вертикали выступает Государственная информационная система градостроительной деятельности (ГИС ОГД), которая объединяет документы территориального планирования, генпланы, правила землепользования и застройки, а также информацию о разрешениях на строительство. Важную роль в цифровой вертикали также играет Информационная система управления проектами объектов капитального строительства (ИСУП), которая уже используется в большинстве регионов страны.

В качестве основного инструмента, объединяющего различные элементы и процессы строительства в единую цифровую систему, выступают технологии информационного моделирования (ТИМ). Их внедрение, по оценке Дом.РФ, существенно сокращает бумажный документооборот (до 85%), уменьшает сроки обработки документов (на 50%), снижает количество ошибок при проектировании (на 80%).

С 2022 года создание информационных моделей (ИМ) объектов капитального строительства стало обязательным для проектов, финансируемых из госбюджета, а с 1 июля 2024 года — для крупных проектов долевого строительства. При этом, по состоянию на II квартал 2024 года, ТИМ в своей работе использовала только каждая пятая компания из числа девелоперов. Причем застройщики чаще всего применяют такие инструменты при проектировании (70%), а на этапе строительства к ним обращаются лишь 20% компаний, использующих ТИМ. С применением информационного моделирования в РФ строится чуть более 40% всей площади жилой застройки.

Еще одним важным направлением цифровизации в Минстрое называют внедрение искусственного интеллекта. Благодаря применению ИИ-технологий производительность труда в области жилищного строительства, по данным ведомства, выросла на 40%. ИИ может использоваться при проектировании, интеллектуальной обработке строительной документации, а также для мониторинга и контроля за выполнением строительных работ. Для обучения специализированных ИИ-моделей в РФ планируется создать отраслевой «полигон данных».

Продолжение импортозамещения

Одним из ключевых вопросов цифровизации строительной отрасли остается импортозамещение. В 2022 году для решения этой проблемы были созданы индустриальные центры компетенций (ИЦК). Минстрой курирует два таких центра — ИЦК «Строительство» и ИЦК «ЖКХ».

Для субъектов градостроительной деятельности разработано около 350 российских ИТ-решений. Цифровые продукты, входящие в этот перечень, охватывают различные этапы жизненного цикла объектов: от территориального планирования и проектирования до строительства и эксплуатации. Многие из них были созданы специально для работы в рамках российской нормативно-правовой базы и не имеют прямых зарубежных аналогов.

Среди наиболее востребованных решений при импортозамещении в строительной сфере можно выделить следующие:

? для календарно-сетевого планирования — Plan-R вместо MS Project,

? для управления взаимоотношениями с клиентами — Битрикс24 взамен SalesForce,

? для хранения инженерных данных — Pilot-BIM вместо Autodesk.

Уровни цифровой зрелости компаний

При автоматизации управления проектами в строительстве компании проходят несколько этапов:

? Начальный уровень. На этом этапе управление осуществляется с помощью разрозненных решений без единого стандарта бизнес-процессов.

? Базовый уровень. На базовом уровне применяются такие инструменты, как календарно-сетевое планирование и управление строительными и монтажными работами (СМР). Также на этом этапе создаются системы для взаимодействия с подрядчиками через специализированные порталы, внедряются сметные комплексы и системы для хранения инженерных данных.

? Целевой уровень. Целевой уровень предполагает использование информационной модели объектов для формирования сметных расчетов и спецификаций, а также моделирование технологии СМР. Кроме того, внедрение нормативно-справочной информации (НСИ) для ТИМ обеспечивает стандартизацию и повышение точности данных.

? Опережающий уровень. На этом этапе внедряются такие передовые технологии, как 3D-печать, робототехника, мобильные устройства, AR/VR, датчики для мониторинга процессов, 3D-сканирование и дроны. Появляются маркетплейсы, позволяющие оперативно привлекать ресурсы и подрядчиков.

Процесс цифровой трансформации

Цифровая трансформация в строительной отрасли часто сталкивается с проблемой «лоскутной» автоматизации, когда отдельные процессы автоматизируются с помощью разных программных продуктов, зачастую не связанных между собой. Например, внедряется система для календарно-сетевого планирования, но не обеспечивается ее интеграция с другими инструментами. В результате не выстраивается сквозной процесс управления проектом, возникают так называемые «функциональные колодцы» — разрозненные участки автоматизации. Чтобы избежать этого, необходимо настраивать системы так, чтобы данные свободно передавались между всеми участниками на всех этапах строительного производства.

Процесс цифровой трансформации должен начинаться с обследования текущих бизнес-процессов, их сопоставления с референтными моделями и внесения корректировок с учетом специфики конкретной организации. Далее формируются модели целевых бизнес-процессов, регламент взаимодействия между участниками (заказчиком, проектировщиком и подрядчиком) и дорожная карта цифровой трансформации. Происходит выбор решений для автоматизации разных функциональных областей, причем рассматриваются как новые решения, так и инструменты, уже существующие в ИТ-ландшафте. Главное — правильно настроить интеграцию информационных потоков.

Для успешной трансформации следует придерживаться ряда рекомендаций:

? Разбиение на этапы. Комплексная цифровизация в среднем занимает не менее года. Если сроки на реализацию проекта сжаты, стоит начать с минимально жизнеспособного продукта (MVP). После запуска такого решения в промышленную эксплуатацию можно доработать дополнительные функциональные требования.

? Дорожная карта. При планировании проекта необходимо определить промежуточные результаты и сроки их достижения.

? Пилотные проекты. Для обеспечения непрерывности строительного производства внедрение новых инструментов стоит начинать с тестирования на ограниченном организационном объеме, чтобы исправить возможные ошибки, а затем тиражировать решения на все подразделения компании.

? Готовность к изменениям. При цифровой трансформации неизбежны организационные изменения — перераспределение обязанностей, введение новых ролей и т.п. Например, назначение ответственного за ведение единой НСИ поможет эффективнее управлять новыми элементами, избегая дублирования данных.

? Вовлеченность руководства в проект. Участие высшего менеджмента подчеркивает значимость цифровой трансформации, увеличивает заинтересованность всех отделов и помогает довести ее до успешного завершения.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 1 ноября 2024 > № 4729634 Игорь Волк

Узбекистан - Корея: развивается сотрудничество в сфере профессионального образования

Заместитель министра высшего образования, науки и инноваций Отабек Махкамов принял делегацию во главе с руководителем представительства Экспортно-импортного банка Кореи в Ташкенте Ю Джэ Хёном.

На встрече обсуждены ситуация и ожидаемые результаты реализации недавно стартовавшего «Проекта модернизации материально-технической базы профессионально-технических учебных заведений совместно с Экспортно-импортным банком Кореи».

В частности, сняты такие вопросы, как оснащение профессионально-технических учебных заведений более чем 300 компьютерными комплектами, электронными досками и 3D-принтерами, создание цифровых лабораторий и VR-салонов, разработка современных учебных пособий, повышение квалификации преподавателей.

Также оснащение учреждений высшего и профессионального образования ИКТ-оборудованием в рамках проектов «Трансформация высшего образования, эффективное управление и обеспечение качества образования» и «Профессиональное образование для экономической трансформации» при участии Всемирного банка. Стороны обменялись такими планами, как создание электронной системы управления профессиональным образованием и базы данных.

В Москве пройдет культурная акция "Ночь искусств"

Инга Бугулова

Театральная программа культурной акции "Ночь искусств", 3 ноября, Москва

В эти выходные в Москве снова пройдет культурно-образовательная акция "Ночь искусств". В афише традиционно - все многообразие событий: экскурсии, выставки, концерты, кинопоказы, творческие встречи, лекции. Любопытную программу подготовили, конечно, и для театралов. Место действия - самые разные площадки столицы.

Так, в Музее МХАТ гостей будут ждать на протяжении всего дня. 3 ноября здесь пройдут несколько событий: лекция с таинственным названием "Чехов и Книппер-Чехова. Мистический муж, мистическая жена" (в залах постоянной экспозиции), музыкально-поэтический манифест "Тебе через сто лет", спектакль "Онегин и Татьяна. Они были молоды, как и мы" и лекция "Театральный роман" (все - в Доме-музее Станиславского).

В центре "Зотов" вечер посвятят 150-летию со дня рождения Всеволода Мейерхольда. С 17.00 и до поздней ночи (каждый час) стартуют экскурсии по выставке "От утопии к театру", подготовленной совместно с Бахрушинским музеем. Обещают здесь и театральный перформанс "Биомеханика VR" от "Лаборатории новых медиа" Новой сцены Александринского театра. Вишенка на торте (в 21.45) - показ немого черно-белого фильма "Белый орел" Якова Протазанова в сопровождении тапера. Фильм снят по повести Леонида Андреева и посвящен революционным событиям 1905 года. Главные роли в киноленте сыграли легенды театра - Василий Качалов и Всеволод Мейерхольд.

Театр им. Гоголя сделает участникам "Ночи искусств" королевский подарок: они первыми увидят готовящуюся премьеру спектакля "Записки сумасшедшего" в постановке режиссера Арины Бессергеневой. Зрителей ждут на открытой репетиции.

Не отстает Театр на Малой Ордынке - там тоже заявлен "кусочек" грядущей премьеры: покажут первый акт спектакля "Девичник" по книге современной американской писательницы Лоры Каннингем. После - встреча и обсуждение с постановочной командой.

В "Современнике" - эксклюзивная экскурсия "Театр: хочу все знать". Гостей проведут по музею театра и закулисью, покажут декорации и костюмы к спектаклям, расскажут о секретах театрального грима.

Театр "У Никитских ворот" предлагает увидеть моноспектакль "Лента поэзии. Марина Цветаева", где гениальные строки автора предстают в исключительно игровой форме. Миры поэта представит заслуженная артистка РФ Марина Кайдалова.

А на Тверском бульваре откроется фотовыставка "Профессия - Ширвиндт", посвященная жизни и творчеству любимого актера. Экспозиция соберет целый ряд уникальных фотографий Александра Анатольевича, где он запечатлен в кругу семьи, друзей, коллег, и станет визуальной биографией мэтра театра и кино.

Навигатор

Подробнее с программой "Ночи искусств" можно познакомиться на ее официальном сайте. Все события акции - бесплатны, но необходимо заранее зарегистрироваться.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 1 ноября 2024 > № 4727582

Профессия через игру и инклюзивное обучение. Как в регионах работают Центры опережающей профподготовки

В регионах в ЦОПП получают специальность тысячи школьников

Денис Гонтарь,Татьяна Кузнецова,Александр Шиханов

С 2019 года в регионах России создано около 100 Центров опережающей профессиональной подготовки (ЦОПП). Перед ними поставлена задача не только готовить кадры для экономики субъектов, но и формировать высококачественный человеческий капитал. О том, как она выполняется, рассказывают собственные корреспонденты "РГ".

Барнаул: профессия через игру

В этом году в Алтайском крае более двадцати тысяч школьников 6-11-х классов примут участие в профориентационных мероприятиях, которые проводит Центр опережающей профессиональной подготовки. А пять тысяч из них пройдут настоящие профессиональные пробы, побывав в роли повара, воспитателя детского сада, программиста, автомеханика и специалистов других профессий.

Почти четыре года Центр опережающей профессиональной подготовки, созданный на базе Алтайского политехнического техникума, помогает не только школьникам определиться с выбором профессии, но и всем, кому необходимо ускоренное профессиональное обучение, переподготовка или повышение уже имеющейся квалификации. В прошлом году ЦОПП Алтайского края стал базовым центром карьеры, который координирует работу по содействию трудоустройству выпускников.

- Мы, как региональный оператор Всероссийского профориентационного проекта "Билет в будущее", третий год выстраиваем систему профессионального самоопределения учащихся 6-11-х классов, - рассказала "РГ" руководитель ЦОПП Алтайского края Александра Захарова.

Ежегодно в Центры опережающей профессиональной подготовки вовлекают тысячи школьников в профориентационные мероприятия - мастер-классы, хакатоны, встречи с работодателями, экскурсии на предприятия, продолжает Александра Захарова. Рассказывают о наиболее востребованных в крае профессиях через увлекательные игры, квесты, воркшопы. Для старшеклассников проводят профессиональные пробы, давая возможность ребятам "потрогать руками" будущую специальность, примерить ее на себя.

Учат востребованным в регионе профессиям: токарь, сварщик, электрик, слесарь, монтажник радиоэлектронной аппаратуры

В конце октября такие пробы прошли в Алтайском промышленно-экономическом колледже, где барнаульские восьмиклассники как настоящие программисты разрабатывали простейший калькулятор и интерактивное веб-приложение для браузерной игры. А в Ребрихинском лицее профессионального образования девятиклассники средней школы в качестве поваров-кондитеров готовили десерты и учились управлять сельхозтехникой.

"Для ребят это отличный шанс не просто узнать больше о выбранной специальности, но и получить ценные практические навыки", - отметила заместитель директора по воспитательной работе Ребрихинской СОШ Лариса Карунина.

В Центре опережающей профессиональной подготовки старшеклассники могут освоить свою первую профессию. В этом году, например, здесь организовали обучение по специальности "оператор ЭВМ". По окончании курсов ребята получили свидетельства о профессиональной подготовке.

Ярославль: приглашает инклюзив

В ЦОПП Ярославской области каждый школьник может определиться с будущей профессией. А любой специалист - повысить свою квалификацию. Образовательная платформа размещена на базе Торгово-экономического колледжа.

Современное пространство зонировано по функциям. Аудитория-трансформер, медиазона и лекторий предназначены для проведения крупных мероприятий. Зона проектной деятельности оснащена современной интерактивной системой. Есть коворкинг - уютная зона для проведения переговоров и встреч, а также компьютерный класс на 20 рабочих мест и современная видеостудия.

"Изюминкой" центра называют кабинет инклюзивного обучения на шесть рабочих мест: по два для людей с нарушениями зрения, слуха и опорно-двигательного аппарата.

Для школьников проводятся профориентационные мероприятия. Особой популярностью пользуются профессиональные пробы с использованием VR-оборудования. В условиях виртуальной реальности ребята могут попробовать себя в разных профессиях. Обучиться им может каждый ученик 8-11-х классов совершенно бесплатно, без отрыва от учебных занятий. Такой возможностью уже воспользовались более 300 ребят.

Учат востребованным в регионе профессиям: токарь, сварщик, электрик, слесарь, монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов, повар и другие. После успешного завершения обучения выдается свидетельство о профессии, которое дает право на трудоустройство.

А преподаватели и мастера производственного обучения повышают здесь свою квалификацию, через ЦОПП уже прошли около тысячи педагогов. На базе центра работодатели проводят бизнес-тренинги, конференции, семинары, конкурсы. Кроме того, здесь по запросу работодателей обучают сотрудников по программам повышения квалификации и профессиональной подготовки.

Калининград: двери открываются

Калининградский ЦОПП открыли на базе Колледжа информационных технологий и строительства (КИТИС) два года назад. Сегодня обучение здесь проходят студенты из 54 регионов нашей страны, а также из Республики Беларусь.

Все образовательные курсы короткие - в среднем они рассчитаны на два-три месяца и позволяют оперативно получить специальность. Часто это конкретный заказ от региональной компании, которая не может самостоятельно найти специалиста под конкретную вакансию. Причем речь идет не только об обучении с нуля, но и повышении квалификации или переподготовке, когда определенная база у специалиста уже есть.

Всего центр предлагает 51 образовательную программу, их количество постоянно растет в зависимости от потребностей рынка труда.

Здесь готовят психологов, косметологов, разработчиков мобильных приложений, реставраторов, копирайтеров, экскурсоводов, дизайнеров, делопроизводителей и многих других.

Количество заявок, по словам руководства ЦОПП, за два года работы перешагнуло отметку в 6,5 тысячи. Обучение уже прошли 3,2 тысячи человек и практически все устроились на работу по новой специальности. Многих на переобучение направляли работодатели.

В центрах опережающей профподготовки повышают квалификацию преподаватели и мастера производственного обучения

- Большим спросом наши программы пользуются у старшего поколения. Речь идет как об отраслевых проектах - например "Сити-фермерство", так и о конкретных программах под заказ работодателей. Корректировать обучение помогают еженедельные встречи с работодателями и различные мероприятия по профориентации, - подчеркнул директор КИТИСа Михаил Пашковский.

Так, благодаря ЦОПП удалось решить проблему нехватки специалистов для строительной отрасли. Сегодня в регионе по программе капремонта активно восстанавливают исторические дома довоенной постройки. Во многих из них сохранились уникальные двери, которые по возможности пытаются привести в порядок. Однако реставраторов для этого не хватало. Поэтому на базе регионального колледжа запустили бесплатный курс подготовки этих специалистов. Результат - за три года отреставрировали и восстановили более 500 дверей.

Комментарий

Антон Алиханов, министр промышленности и торговли РФ:

- Очень интересный подход, когда человек проходит краткосрочное обучение и сразу на практике реализует полученные навыки. Под свои проекты некоторые слушатели калининградского ЦОПП даже получили социальный контракт. Это успешная практика, которая позже может перерасти в масштабный муниципальный или региональный бизнес.

Тренды аутсорсинга ИТ-услуг для строительной отрасли

Современные технологии все активнее проникают в строительную отрасль, хотя она еще несколько отстает от лидеров цифровизации. В этой ситуации многие девелоперы обращаются к внешним ИТ-командам. В чем преимущества такого подхода? Какие услуги могут предложить ИТ-аутсорсеры, и как выбрать надежного партнера? Рассказывает Василий Саутин, руководитель дирекции по развитию бизнеса IBS.

Цифровизация в строительстве

Строительная отрасль достаточно консервативна и пока обладает низким уровнем цифровой зрелости. Согласно исследованию ГК «Самолет», застройщики выделяют на цифровизацию менее 1% выручки, тогда как лидеры в других индустриях — до 5%. Основными препятствиями для массовой цифровизации представители отрасли называют стоимость и скорость внедрения цифровых продуктов. Тем не менее о реальном эффекте от цифровизации за последние 2-3 года заявили более 80% респондентов. К 2028 году российский рынок цифровизации в строительстве, по прогнозам, увеличится в четыре раза, до 130 млрд рублей.

Стимулирует цифровую трансформацию и государство. С 1 июля 2024 года при реализации крупных проектов долевого строительства застройщики обязаны использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). Для малоэтажного строительства это требование вступит в силу с января 2025 года. Ранее применение ТИМ сделали обязательным для проектов с госучастием.

Активнее всего строительные компании, по данным опроса, внедряют ИТ-решения для управления закупками, документацией и проектированием. К аналогичным выводам пришли и аналитики TAdviser, обобщив сведения о проектах в строительстве, реализованных с 2005 по 2024 год. Среди них преобладали ERP-системы, системы электронного документооборота, решения для автоматизации бизнес-процессов, управления персоналом, взаимодействия с клиентами, учетные системы, видеоконференцсвязь и BI.

Среди перспективных для строительной сферы технологий можно назвать искусственный интеллект и машинное обучение, использование дронов, облачные технологии, блокчейн, AR/VR и т.д. По оценкам Deloitte, применение ИИ может снизить затраты на 10-15% и сократить сроки проектирования на 10-30%. Однако внедрять эти «модные» решения на практике, по мнению российских девелоперов, пока сложно, дорого и долго, при этом измерить их эффективность непросто.

60–70% компаний в сфере строительства используют сторонние ИТ-решения, причем около 40% покупают сторонний софт и отдают на аутсорс. Чаще всего это решения в области снабжения, девелопмента, проектирования и контроля качества. Собственные разработки есть только у 30% участников рынка.

Почему обращаются к аутсорсерам

Разработка цифровых решений и поддержка ИТ-систем требуют значительных ресурсов и времени. Аутсорсинг ИТ-услуг позволяет строительным компаниям сосредоточиться на основной деятельности.

Еще одно преимущество аутсорсинга — доступ к экспертизе, которую сложно накопить внутри компании. ИТ-аутсорсеры, как правило, следят за последними технологическими тенденциями, а также работают с множеством клиентов, поэтому могут применять лучшие практики в разных проектах. Кроме того, ИТ-решения в строительстве часто страдают от ограниченной функциональности и проблем совместимости, аутсорсеры могут адаптировать и интегрировать их.

Обращение к аутсорсеру также может решить проблему с дефицитом кадров, особенно среди ИТ-специалистов высокого уровня. Найти таких профессионалов на рынке — задача не из легких. А их удержание в штате может быть дорогостоящим и неоправданным, особенно для компаний, где объем ИТ-задач не постоянен. Аутсорсинг позволяет гибко масштабировать ресурсы в зависимости от текущих потребностей бизнеса.

С помощью аутсорсинга можно сократить затраты на создание собственной ИТ-инфраструктуры, а также минимизировать операционные риски, передав ответственность за поддержание и развитие информационных систем в руки опытных специалистов.

Форматы ИТ-услуг при аутсорсинге

Варианты взаимодействия с ИТ-аутсорсером зависят от потребностей и бюджета компании. Можно выбрать полный аутсорсинг или передать внешнему подрядчику только отдельные задачи в сфере ИТ.

В первом случае аутсорсер полностью управляет всей ИТ-инфраструктурой. Такой комплексный аутсорсинг включает в себя консультации, разработку, поддержку и обновление систем. Этот вариант позволяет клиентам минимизировать участие в ИТ-процессах.

При частичном аутсорсинге компания передает на аутсорсинг только определенные ИТ-функции, а остальные задачи остаются внутри компании. При таком подходе сохраняется контроль над ключевыми процессами, но при этом есть возможность воспользоваться внешней экспертизой для специфических задач. Например, для сопровождения ERP-систем и другого корпоративного ПО или для индивидуальной разработки прикладных ИТ-решений.

Еще один вариант взаимодействия — проектный аутсорсинг, когда ИТ-партнер привлекается для выполнения конкретного проекта, а после его реализации сотрудничество завершается.

Как выбрать аутсорсера

При выборе ИТ-партнера обратите внимание на:

? опыт компании в целом и наличие успешных проектов именно в строительной отрасли;

? доступность и качество поддержки;

? гибкость и готовность к масштабированию;

? соблюдение требований по защите данных и стандартов безопасности;

? прозрачность ценообразования.

При возможности узнайте отзывы других представителей рынка, работавших с этой компанией.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 октября 2024 > № 4729621 Василий Саутин

Перспективы цифровизации системы образования

В Навоийском государственном педагогическом институте состоялась международная научно-практическая конференция «Современные цифровые технологии в образовании: проблемы и перспективы».

На мероприятии, в котором приняли участие ученые вузов нашей республики, а также через платформу ZOOM ведущие ученые Малайзии, России, Беларуси, Польши, речь шла о теоретических аспектах положительного решения такого глобального вопроса, как цифровизация образования. Мнения и суждения специалистов были представлены в докладах на темы «Методы работы виртуальных лабораторий», «Роль языка программирования в повышении профессиональной подготовки студентов в условиях цифровизации», «Методология использования цифровых технологий в организации учебного процесса», «Практическая эффективность программных средств педагогики», «Возможности использования в образовании мобильных технологий».

– Намеченную цель по применению международного опыта в образовательном процессе, его полной цифровизации мы сможем реализовать только активными реформами, использованием науки и инноваций, – сказал временно исполняющий обязанности проректора института по учебной работе Уралбой Мирсанов. – Следует отдельно отметить, что проводимая конференция для специалистов и ученых станет большим форматом в решении актуальных проблем в системе. Хочу обратить внимание на то, что в нашей стране в последние годы все этапы системы образования организованы на основе современных требований. В 2020 году принята Стратегия «Цифровой Узбекистан – 2030». В рамках этой стратегии проводится масштабная работа, направленная на совершенствование системы электронного правительства, развитие местного рынка программной продукции и информационных технологий, организацию на всех территориях республики IT-парков, обеспечение сферы квалифицированными кадрами.

Творческий подход к профессиональной подготовке в сфере новых цифровых технологий во всех звеньях системы непрерывного образования служит важным движущим фактором в самостоятельной практической деятельности.

– Сегодня цифровые технологии внедряются во все сферы, в том числе и в систему образования, – сказал преподаватель Андижанского государственного университета Абдурахмон Нуъмонжонов. – Цифровизация системы образования стала началом нового этапа развития сферы. Процесс цифровизации способствует интерактивности и эффективности взаимодействия учащихся и учителей, а также позволяет повысить качество образования и индивидуализировать образовательный процесс. Цифровизация образования предлагает большие преимущества, например, это улучшенный опыт обучения, персонализированная учеба и другое. Платформы электронного образования, искусственный интеллект, VR-технологии посредством обеспечения адаптированной и интерактивной образовательной среды предоставляют возможность полностью изменить традиционные методы обучения. Однако для обеспечения правильного использования этих инноваций необходимо решение проблем цифрового различия и конфиденциальности.

В ходе конференции достигнута договоренность о разработке рекомендаций по решению проблем в вопросах внедрения цифровых технологий в образовательный процесс, обогащения содержания образования, методической поддержки педагогов.

Пресс-служба НавГПИ.

СБЕР ЕАПТЕКА и офтальмологическая клиника World Vision провели опрос к Всемирному дню зрения, чтоб выяснить сколько россиян ежедневно сталкивается с синдромом усталости глаз при работе с цифровыми устройствами и как можно устранить неприятные симптомы.

Согласно опросу, синдром усталости глаз испытывает 45% россиян при регулярном взаимодействии с компьютерами, ноутбуками, смартфонами и другой цифровой техникой, 32% признались, что испытывают только после длительной работы, 19% — иногда и только 4% отметили, что никогда не сталкивались с синдром усталости глаз.

При этом опрошенные выделили следующие симптомы: 34% назвали затуманенность зрения и расплывчатость, 28% — общую усталость глаз, 12% — сухость и жжение, 11% назвали покраснение и раздражение глаз, по 4% отметили невозможность сконцентрироваться взглядом, а также резкую головную боль и давление в висках, также 4% выделили болевые ощущения в глазах. И только 3% не испытывает никаких симптомов синдрома усталости глаз.

Среди часто используемых цифровых устройств и гаджетов на первом месте ожидаемо оказался смартфон — его назвали 72%, 12% чаще используют компьютер, 9% — ноутбук, по 3% назвали планшет и цифровой телевизор, наконец, 1% признался, что чаще играет в цифровую приставку.

По словам Зарины Курачиновой, главного врача, офтальмолога и лазерного хирурга клиники World Vision, синдром усталости глаз — распространенная проблема, особенно среди тех, кто много времени проводит за цифровыми устройствами, поскольку длительное использование экранов, будь то смартфоны, компьютеры или VR-устройства, способствует развитию цифровой зрительной усталости. Синие световые лучи, испускаемые гаджетами, могут ухудшать зрение и вызывать дискомфорт.

«Особенно чувствительны к такому воздействию дети, что в будущем может привести к развитию миопии (близорукости). Научные наблюдения показывают, что у детей, которые больше времени проводят на улице, снижается риск миопии на 23%. По данным последних исследований, Россия уже попала в тройку стран с самым плохим зрением среди молодежи. При этом большинство неприятностей со зрением можно избежать при своевременной диагностике и лечении, а также регулярной заботе о здоровье глаз. Это также подтверждается данными ВОЗ. Чтобы избежать неприятностей по здоровью глаз в будущем, следите, чтобы Ваш ребенок при использовании гаджетов соблюдал правила “20-20-20” — то есть делал каждые 20 минут перерыв на 20 секунд и смотрел на объект, находящийся на расстоянии 20 футов (примерно 6 метров). Если ваш ребенок регулярно использует компьютер для обучения, настройте ему правильное освещение и оборудуйте рабочее место в соответствии с его анатомией: экран нужно устанавливать чуть ниже уровня глаз на расстоянии вытянутой руки. Используйте специальные линзы — для уменьшения воздействия синего света можно использовать специальные очки с фильтрами, которые блокируют вредное излучение и уменьшают напряжение глаз. Помимо этого, рекомендуется регулярно проверять зрение ребенка у врача и подбирать подходящие линзы или очки в случае необходимости. Эти советы также подходят и для взрослых людей», — комментирует эксперт.

Кузница профессионалов

В Емельяновском дорожно-строительном техникуме готовят мастеров своего дела

Анастасия Романова (Красноярск)

Не секрет, что российская экономика сейчас испытывает огромную потребность в квалифицированных рабочих руках - поле деятельности для них широко как никогда. Задача вырастить настоящих специалистов своего дела легла на плечи профтехучилищ и техникумов, одним из которых является Емельяновский дорожно-строительный техникум.

О том, как учебное заведение справляется с вызовами нового времени, рассказал директор учебного заведения Владимир Калачев.

Владимир Петрович, Емельяновский дорожно-строительный техникум - очень значимое учреждение всей системы среднего профессионального образования региона. В чем секрет его успеха?

Владимир Калачев: В первую очередь, думаю, это заслуга коллектива. У нас преподают опытные наставники и мастера. Мы работаем как слаженный механизм, стараясь передать молодому поколению весь свой опыт и знания. Как результат - в этом году 40 наших выпускников получили дипломы с отличием, 30 - поступили в различные высшие учебные заведения.

В немалой степени этому способствует очень серьезная материально-техническая база. В состав техникума, кстати, старейшего ссуза в Красноярском крае, входят два филиала - в поселках Березовка и Козулька, а также структурное подразделение в Замятино. Занятия в самом техникуме и его филиалах проходят в восьми учебно-производственных корпусах, где размещаются 38 кабинетов, шесть лабораторий, 11 мастерских. Имеется четыре автодрома. Все это, разумеется, оборудовано соответствующей материально-технической базой, которую мы обновляем и добавляем что то новое каждый год. Это важно, так как использование новых технологий и тренажеров позволяет студентам получать практический опыт, который близок к реальным условиям труда, следовательно, современное оборудование очень способствует повышению качества обучения.

И это, наверное, еще больше привлекает к вам ребят, ведь молодежь сейчас умеет хорошо просчитывать свои перспективы?

Владимир Калачев: В последние годы мы набираем на курс примерно 300 человек, и поверьте, при нужном старании никто из них по окончании выпуска без работы не остается. В этом году наш техникум открыл новую специальность - "строительство, эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов", поэтому набор увеличился еще на 25 человек. Кроме того, по программам подготовки специалистов среднего звена ежегодно ведется прием по таким нужным в отрасли специальностям, как "техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей", "техническая эксплуатация подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования", "организация перевозок и управление на транспорте", "экономика и бухгалтерский учет". Также в рамках программ подготовки квалифицированных рабочих и служащих у нас обучают машинистов дорожно-строительных машин, трактористов-машинистов сельскохозяйственных машин, сварщиков и других профессионалов. Специальности самые ходовые, так что неудивительно, что поступать в техникум приезжают ребята и с севера, и с юга Красноярского края, и даже из других регионов.

В непрерывном развитии и совершенствовании ссуза, должно быть, в большой мере заинтересованы и потенциальные работодатели?

Владимир Калачев: Естественно. Нынешнее время выдвигает серьезные требования к качеству подготовки кадров, в центре внимания сейчас - высококвалифицированные специалисты. Работодатель готов платить хорошую заработную плату, но за свои деньги он хочет получить в штат настоящих профессионалов.

Мы входим в число краевых ссузов - участников федерального проекта "Профессионалитет". Стратегический партнер техникума - "КрайДЭО", где всегда с удовольствием ждут наших выпускников. Тесные и дружеские отношения у техникума и с другими предприятиями, например, с "Роснефтью". В рамках сотрудничества с ними для студентов были поставлены VR-тренажеры-симуляторы по управлению тяжелой техникой. Кстати, в этом учебном году наши студенты поедут на предприятия "Роснефти" для прохождения практики. А со следующего года мы открываем целевой набор под будущих специалистов именно этой компании. Оглядываясь назад, без ложной скромности отмечу: наш техникум прошел огромный путь от простого профтехучилища до соответствующего всем новейшим технологиям учебного заведения. Планируем развиваться и дальше.

Россия. СФО > Образование, наука. Транспорт > rg.ru, 23 октября 2024 > № 4722400 Владимир Калачев

Волжский софт: самарские проектировщики протестировали Model Studio CS

Состоявшаяся 10 октября в Самаре практическая конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» была проведена компаниями «СиСофт Девелопмент» и «СиСофт Самара» в рамках цикла конференций ТИМИ-2024, начало которому было положено еще в 2023 году. Именно тогда интерес к российскому программному решению Model Studio CS вырос и не снижается до сих пор, о чем наглядно свидетельствует увеличение числа участников таких конференций, среди которых эксперты строительной отрасли, представители крупных российских девелоперских компаний и отраслевых государственных структур.

Вот и на этот раз они поделились своим опытом внедрения и применения решения Model Studio CS, задали интересующие их вопросы разработчикам Model Studio CS и CADLib Модель и Архив и опробовали программное обеспечение (ПО). Общее мнение участников конференции выразил советник директора ООО «АР СОФТ» Антон Порхун: «Особо хочется отметить практическую направленность мероприятия. Участники смогли протестировать отечественное программное обеспечение, в том числе познакомились с технологиями виртуальной (VR), дополненной (AR), расширенной (XR) и смешанной (MR) реальностей и узнали о сценариях их использования на этапах проектирования и строительства объектов. Я высоко ценю возможности, открываемые на таких мероприятиях, когда разработчики напрямую общаются с заказчиками и пользователями, что позитивно отражается на ходе дальнейшего развития цифровых продуктов. Мы благодарны организаторам за создание такой уникальной площадки для обмена опытом и сотрудничества между представителями разных сфер деятельности. Надеемся на продолжение диалога и дальнейшее развитие информационных технологий».

Высокую оценку мероприятию дал и директор по проектированию ООО «ИТ-Сервис» Игорь Петров: «Конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» стала значимым событием для профессионалов строительной отрасли. Она предоставила им возможность обсудить актуальные вопросы и перспективы развития технологий информационного моделирования, а также обменяться опытом внедрения и практического применения решения Model Studio CS. Мы надеемся на дальнейшее сотрудничество с организаторами конференции и готовы делиться своим опытом и знаниями со всеми заинтересованными коллегами».

Не менее оптимистично настроены и производители российского ПО. «Проведение практической конференции «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» стало важным шагом в расширении диалога между разработчиками программных средств, пользователями ПО и органами государственной экспертизы. Надеемся, что подобные мероприятия будут способствовать сотрудничеству и обмену опытом между профессионалами строительной отрасли, что, в свою очередь, приведет к широкому внедрению передовых цифровых технологий и повышению качества проектов», — отметил заместитель директора департамента внедрения АО «СиСофт Девелопмент» Александр Белкин.

В том, что ТИМИ-2024 стала отличной площадкой для обмена опытом и знаниями между всеми участниками строительного процесса, а подобные мероприятия будут стимулировать диалог и взаимодействие в области информационных технологий, уверен и коммерческий директор ООО «СиСофт Самара» Антон Ткач. И нет сомнения в том, что на следующих таких конференциях будут сделаны доклады, не менее интересные, чем в Самаре.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №40 18.10.2024

Будущие стоматологи отрабатывают навыки с помощью цифровых технологий

Татьяна Батенёва

Редкий пациент стоматологов хотел бы попасть в руки начинающего врача. Но и сами будущие зубные врачи подчас боятся пациентов. По данным Российского университета медицины (РосУниМед), до четверти выпускников стоматологического профиля не работают по специальности - не могут преодолеть психологический барьер.

Как ни парадоксально, помочь и тем, и другим смогут роботы. Точнее, нейросети, которые их разработчики "упаковали" в симпатичного антропоморфного робота Юрия. И он не только достоверно играет роль пациента, на котором можно оттачивать профессиональные навыки, но может перевоплотиться и в опытного врача, и даже, не поверите, в профессора.

- Юрий умеет рассказать о том, что у него болит, может поддержать диалог, задать будущему врачу каверзный вопрос и даже сделать замечание - например, если у доктора несвежий халат или он забыл надеть обязательные перчатки, - рассказал "РГ" заведующий кафедрой цифровой стоматологии, РосУниМеда, доктор медицинских наук, профессор Сергей Арутюнов. - Если ему больно, он вскрикивает, хмурит брови, может пожаловаться, как настоящий пациент. Но кроме помощи в отработке правильных манипуляций, он еще и воспитывает личность, формирует у будущего врача эмпатию - способность сопереживать пациенту, чувствовать его.

Для воплощения идеи, предложенной профессором Арутюновым, был создан консорциум с коллегами еще из двух университетов - Пермского национального политехнического и Пермского государственного медицинского им. Вагнера.

Команду в первом вузе возглавил заведующий кафедрой автоматики и телемеханики, доктор технических наук, профессор Александр Южаков, во втором - заведующая кафедрой ортопедической стоматологии, доктор медицинских наук, профессор Наталия Асташина. Совместно они разработали "умную челюсть" и "умный зуб". По сути это нейросеть, которая работает в режиме обратной связи.

Для этого во рту Юрия установили 5 видеокамер и до десятка сенсоров. Они все видят и чувствуют - правильно ли студент держит инструмент, соблюдает ли технологии лечения кариеса, удаления зуба, обработки его под коронку или даже сложного эндодонтического лечения, когда требуется особое мастерство.

Камеры выводят изображение на большой экран, и педагог может оценить работу студента.

Причем учиться можно и дистанционно с помощью VR-шлема и специальной установки. В перспективе, например, ставить пломбу Юрию смогут студенты-медики и из других городов, оставаясь в своих аудиториях.

Но у ученых уже появилась и следующая идея. На приеме у стоматолога может случиться всякое - у пациента может подскочить артериальное давление, у него может быть сахарный диабет, при котором трудно остановить кровотечение, наконец, может просто развиться паническая атака. Что делать в таких случаях? Конечно, срочно получить консультацию профильного специалиста. А связаться с ним практически мгновенно мог бы и Юрий. Расширить его функционал - ближайшая задача команды консорциума.

Робот Юрий умеет рассказать, что у него болит, поддержать диалог, задать будущему врачу каверзный вопрос и даже сделать замечание

- Но мы уже задумываемся и о дальнейших перспективах, - рассказывает профессор Арутюнов. - Если алгоритмы робота еще усложнить до уровня практикующего врача, он сможет участвовать и в их аккредитации.

То есть получится целая линейка роботов, занятых обучением и усовершенствованием стоматологов. Но Юрия можно использовать и для обучения по другим медицинским специальностям.

А пока преподаватели Пермского меда говорят, что стали меньше уставать от непонятливых учеников. А студенты - что с Юрием учиться точно прикольнее.

Дословно

Олег Янушевич, ректор Российского университета медицины Минздрава России, академик РАН:

- Роботы в образовании - это не веление моды, не панацея, а отражение сегодняшних реалий, в которых идет бурное развитие и внедрение инновационных технологий в образовательный процесс. Наш университет не может не считаться с этой реальностью.

Со стороны виднее: в чем преимущества аутсорсинга IT-услуг для строительной отрасли

Современные технологии все активнее проникают в строительную отрасль, хотя она еще несколько отстает от лидеров цифровизации. В этой ситуации многие девелоперы обращаются к внешним IT-командам. В чем преимущества такого подхода? О том, какие услуги могут предложить IT-аутсорсеры и как выбрать надежного партнера, «Стройгазете» рассказал руководитель дирекции по развитию бизнеса компании IBS Василий САУТИН.

«Операция «Трансформация»

Строительная отрасль в целом консервативна и пока обладает низким уровнем цифровой зрелости. Согласно исследованию ГК «Самолет», застройщики выделяют на цифровизацию менее 1% выручки, тогда как лидеры в других индустриях — до 5%. Основными препятствиями для массовой цифровизации представители отрасли называют стоимость и скорость внедрения диджитал-продуктов. Тем не менее о реальном эффекте от внедрения передовых технологий за последние 2-3 года заявили более 80% респондентов. К 2028 году российский рынок цифровизации в строительстве, по прогнозам, увеличится в четыре раза, до 130 млрд рублей.

Стимулирует цифровую трансформацию и государство. С 1 июля 2024 года при реализации крупных проектов долевого строительства застройщики обязаны использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). Для малоэтажного строительства это требование вступит в силу с января 2025 года. Ранее применение ТИМ сделали обязательным для проектов с госучастием. Активнее всего строительные компании, по данным опроса, внедряют IT-решения для управления закупками, документацией и проектированием. К аналогичным выводам пришли и аналитики TAdviser, обобщив сведения о проектах в строительстве, реализованных в 2005-2024 годах. Среди них преобладали ERP-системы, системы электронного документооборота, решения для автоматизации бизнес-процессов, управления персоналом, взаимодействия с клиентами, учетные системы, видеоконференцсвязь и BI.

Среди перспективных для строительной сферы технологий можно назвать искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение, использование дронов, облачные технологии, блокчейн, AR/VR и т. д. По оценкам Deloitte, применение ИИ может снизить затраты на 10-15% и сократить сроки проектирования на 10-30%. Однако внедрять эти «модные» решения на практике, по мнению российских девелоперов, пока сложно, дорого и долго, при этом измерить их эффективность непросто.

На сегодняшний день 60-70% компаний в сфере строительства используют сторонние IT-решения, причем около 40% покупают сторонний софт и отдают на аутсорс. Чаще всего это решения в области снабжения, девелопмента, проектирования и контроля качества. Собственные разработки есть только у 30% участников рынка.

Почему обращаются к аутсорсерам

Разработка цифровых решений и поддержка IT-систем требуют значительных ресурсов и времени. Аутсорсинг IT-услуг позволяет строительным компаниям сосредоточиться на основной деятельности.

Еще одно преимущество аутсорсинга — доступ к экспертизе, которую сложно накопить внутри компании. IT-специалисты «со стороны», как правило, следят за последними технологическими тенденциями, а также работают со множеством клиентов, поэтому могут применять лучшие практики в разных проектах. Кроме того, IT-решения в строительстве часто страдают от ограниченной функциональности и проблем совместимости, аутсорсеры могут адаптировать и интегрировать их.

Обращение к стороннему подрядчику также может решить проблему с дефицитом кадров, особенно среди IT-специалистов высокого уровня. Найти таких профессионалов на рынке — задача не из легких, а их удержание в штате может быть дорогостоящим и неоправданным, особенно для компаний, где объем IT-задач непостоянен. Аутсорсинг позволяет гибко масштабировать ресурсы в зависимости от текущих потребностей бизнеса.

С помощью аутсорсинга можно сократить затраты на создание собственной IT-инфраструктуры, а также минимизировать операционные риски, передав ответственность за поддержание и развитие информационных систем в руки опытных специалистов.

Форматы сотрудничества

Варианты взаимодействия с IT-аутсорсером зависят от потребностей и бюджета компании. Можно выбрать полный аутсорсинг или передать внешнему подрядчику только отдельные задачи в сфере IT.

В первом случае подрядчик полностью управляет всей IT-инфраструктурой. Такой комплексный аутсорсинг включает в себя консультации, разработку, поддержку и обновление систем. Этот вариант позволяет клиентам минимизировать участие в IT-процессах.

При частичном аутсорсинге компания передает подрядчику только определенные IT-функции, а остальные задачи остаются внутри компании. При данном подходе сохраняется контроль над ключевыми процессами, но при этом есть возможность воспользоваться внешней экспертизой для специфических задач — например, для сопровождения ERP-систем и другого корпоративного ПО или для индивидуальной разработки прикладных IT-решений.

Еще один вариант взаимодействия — проектный аутсорсинг, когда IT-партнер привлекается для выполнения конкретного проекта».

Кстати:

При выборе IT-партнера стоит обратить внимание на:

- опыт компании в целом и наличие успешных проектов именно в строительной отрасли;

- доступность и качество поддержки;

- гибкость и готовность к масштабированию;

- соблюдение требований по защите данных и стандартов безопасности;

- прозрачность ценообразования.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №38 04.10.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 4 октября 2024 > № 4729355 Василий Саутин

Почему выставки артефактов бронзового века так популярны у жителей Поднебесной

Ли Чжэя (Проект "Россия - Китай: события и комментарии")

В последние годы число музеев в Китае продолжало расти, в год их становилось больше в среднем на 300. По состоянию на конец августа по всей стране насчитывалось 6833 официально зарегистрированных музея, общая посещаемость которых составила 940 миллионов человек. С 1 по 7 октября в Китае проходит "Золотая неделя", посвященная Дню образования КНР. Семь дней праздничных выходных снова пробудят энтузиазм китайских туристов, многие поставят на первое место в своем списке приоритетов путешествие по музеям.

Повышенная популярность музеев у людей связана и с повышенным вниманием к музейной работе лидера страны. Посещение музеев и мемориальных залов является важным и обязательным маршрутом во время его инспекций по регионам. Глава КНР Си Цзиньпин неоднократно выступал с важными речами на тему защиты культурного наследия, а также призывал уделять особое внимание развитию музейной и археологической работы. Он отметил, что невозможно понять ни древний, ни тем более будущий Китай, не узнав его с точки зрения исторической преемственности. Китайская цивилизация - единственная непрерывная цивилизация в мире, история которой насчитывает более 5000 лет. А музей - как раз и есть тот ключ для понимания этой удивительной цивилизации.

Десятого сентября председатель Си Цзиньпин посетил с инспекцией Музей бронзовых изделий Баоцзи в провинции Шэньси и долго стоял у одного из памятников, внимательно его осматривая. Это бронзовый ритуальный сосуд для вина начального периода династии Чжоу "Хэ цзунь", обнаруженный в Баоцзи провинции Шэньси в 1963 году. Известный как старейший артефакт с древнейшей иероглифической надписью, содержащей слово "Чжунго", обозначающее "Срединное государство", то есть то, что мы сейчас называем "Китаем", он, без сомнений, считается государственной реликвией и одним из важнейших артефактов страны.

Китайские культурные реликвии "оживают", представая перед всемирной аудиторией

Говоря о бронзе, нельзя не упомянуть знаменитый исторический и культурный город Баоцзи, известный как "Родной край бронзовых изделий". Он также является очагом богатой цивилизации Чжоу и Цинь. Здесь были раскопаны бронзовые сосуды для вина династии Западная Чжоу еще во времена династии Западная Хань, то есть более 2000 лет назад. С тех пор территория Баоцзи стала для всех воротами, открывшими миру драгоценности китайского бронзового века. По документальным данным, здесь были найдены десятки тысяч бронзовых изделий. Можно сказать, что во всех музеях с коллекцией изделий из бронзы обязательно найдутся экспонаты из города Баоцзи.

"Хэ цзунь" - первое бронзовое изделие, ставшее жемчужиной коллекции Музея Баоцзи после его создания. Оно было внесено в первый список из 64 наиболее ценных культурных реликвий, которые запрещено вывозить из Китая. Этот большой, красиво украшенный бронзовый сосуд для вина категории "цзунь", 13 сентября 1965 года он был обнаружен сотрудниками музея на местной мусороперерабатывающей станции случайно. Удаляя ржавчину с изделия, ученые нашли надпись, спрятанную на внутреннем дне бронзового сосуда площадью 16 квадратных сантиметров, содержание которой составляли 122 вписанных китайских иероглифа. В надписи указано имя мастера по изготовлению этого бронзового изделия "Хэ". Именно поэтому он получил официальное называние "Хэ цзунь". Одна из строчек надписи гласит: "После того, как У-ван (основатель китайской династии Чжоу) завоевал территорию династии Шан (1600 до н. э. - 1046 до н. э.), он попросил Небеса: "Позвольте мне основать столицу в Чжунго (Срединном государстве)". Эта надпись ценится благодаря тому, что в ней впервые было упомянуто понятие "Чжунго" (Срединное государство), как раз так же - "Чжунго" - китайцы и поныне называют свою страну.

Бронзовые изделия - подлинная драгоценность древней китайской цивилизации. В них не только воплощена мудрость и мастерство древнего китайского народа, но и отражен богатый духовный мир людей того времени. Существует бесчисленное множество выдающихся шедевров искусства в период бронзового века Китая, подобных "Хэ цзунь", надписи на которых показывают разнообразные жизненные ценности древних. Бронзовые надписи содержат много фраз молитв о долголетии, здоровье и счастье. Благодаря этому создался колоритный облик ранней китайской культуры и сформировались основные жизненные ценностные ориентации китайского народа. Хотя некогда славная китайская бронзовая эпоха уже давно прошла, ее материальная и духовная культура продолжает оказывать влияние на китайское общество и сегодня. В настоящее время с помощью цифровых технологий, таких как 3D-изображения, голографическая проекция, виртуальная реальность VR и т. д., культурные реликвии "оживают", преодолевая границы времени и пространства, представая перед всемирной аудиторией. Кроме того, музеи разных городов Китая также активно выпускают культурно-креативные сувениры значимых реликвий их коллекций, удовлетворяющие современной эстетике и потребностям посетителей, чтобы привлечь больше людей узнать о долгой и богатой цивилизации страны и ощутить широту и глубину китайской культуры.

Михаил Мурашко направил приветствие участникам Форума «Национальная система квалификаций как инструмент повышения качества оказания медицинской помощи»

Дорогой Леонид Михайлович! Уважаемые коллеги! К сожалению, я должен присутствовать сегодня в Государственной Думе, но приветствую участников и гостей Всероссийского Форума «Национальная система квалификаций как инструмент повышения качества оказания медицинской помощи».

Основной темой форума является допуск к осуществлению медицинской и фармацевтической деятельности в России. В настоящее время, и вы это прекрасно знаете, основной формой такого допуска является аккредитация специалистов. За годы своего существования она показала свою эффективность благодаря слаженной работе Минздрава России, Национальной Медицинской Палаты и Леонида Михайловича лично. Вместе с тем мы продолжим ее развивать, сближать с аттестацией специалистов, внедряем VR-технологии, максимально автоматизируем труд членов аккредитационных комиссий.

Аккредитация специалистов косвенно оценивает и качество медицинского образования у выпускников. Также важным направлением Форума является развитие медицинского образования. Минздравом России прорабатываются вопросы повышения требований к организациям, реализующим образовательные программы медицинского и фармацевтического направления, ответственности студентов по целевому обучению, усиления регулирования в дополнительном профессиональном образовании. Министерство здравоохранения совместно с палатами Федерального Собрания Российской Федерации уже подготовило ряд инициатив, направленных на повышение качества медицинского образования, и в этом вопросе, уважаемые коллеги, мы очень рассчитываем на совместную работу.

Одной из самых острых тем, которая будет обсуждаться на площадках форума, является заработная плата медицинских и фармацевтических работников. Хочу отметить, что в последние годы объемы финансирования по линии Фонда Обязательного медицинского страхования растут беспрецедентно. Конечно, со следующего года по Поручению Президента будет реализовываться пилотный Проект по переходу на новую систему оплаты труда. И нам принципиально важно, чтобы она была справедливой.

С учетом обозначенных задач в послании Президента Российской Федерации к Федеральному собранию в 2025 году новая модель оплаты труда бюджетных работников в рамках пилотных проектов необходимо отработать новую модель оплаты труда бюджетников в рамках пилотных проектов будет отрабатываться в ряде регионов, в 2026 году мы подготовим окончательное решение и далее будем стартовать с ее внедрением.

Дальнейшее развитие системы здравоохранения невозможно без тесного сотрудничества с профессиональным сообществом, профессиональными ассоциациями, лидерами мнений. Искренне надеюсь, что диалог между государственной властью и практическим здравоохранением будет звучать на площадках Форума. Желаю всем участникам и гостям плодотворной работы, конструктивной. Необходимо находить диалог даже в самых сложных и решения даже в сложных вопросах. Успехов в реализации намеченных планов нам с вами. Ну и конечно же, дорогие друзья, желаю вам каждому крепкого здоровья!

Искусственный интеллект захватывает мир (мобильных приложений): как китайские разработки завоевывают внутренний и мировой рынок

Лео­нид Елец­ких

ди­рек­тор по про­дажам Adjust в Вос­точ­ной Ев­ро­пе

ИИ повсюду - от любимых мобильных приложений до инструментов, которые мы каждый день используем для работы. Он стал неотъемлемой частью нашего цифрового опыта, трансформируя каждый свайп, клик и голосовую команду в персонализированные, умные решения. Разработчики активно внедряют ИИ в мобильные приложения, создавая инструменты, которые предугадывают желания пользователей и реагируют на их нужды с невероятной скоростью. Интеграция ИИ в приложения - это не просто тренд, а ключ к более быстрому росту и успеху.

Какие глобальные тренды ИИ в мобильных приложениях ждут нас? И какую роль (спойлер: первостепенную) в этом занимает Китай? Леонид Елецких, директор по продажам Adjust в Восточной Европе, рассказывает, какие приложения с ИИ движут этот динамично развивающийся рынок.

Мировые тренды мобильных приложений с ИИ

Мировой рынок искусственного интеллекта (ИИ) стремительно развивается, и, по прогнозам, его объем достигнет $407 млрд к 2027 году, по сравнению с $86,9 млрд в 2022-м. Только приложения с ИИ в 2022 году обеспечили доход в $2,5 млрд, а эта цифра продолжает быстро расти: по прогнозам, среднегодовой темп роста (CAGR) составит впечатляющие 38,3% к 2028 году. Это нашло отражение и в App Store, где с 2020 года количество приложений с "AI" в названиях увеличилось на 1033%.

OpenAI, известный своим чат-ботом на базе GPT, стал главным катализатором этого сдвига. С момента запуска ChatGPT в ноябре 2022 года количество пользователей достигло 100 млн всего за два месяца. Релиз GPT-4 в мае 2024-го вызвал новый всплеск интереса: в первый день доход мобильного приложения ChatGPT вырос на 22%, достигнув $4,2 млн в период с 13 по 17 мая. Этот резкий рост свидетельствует о высоком потребительском спросе на ИИ-технологии на мобильных устройствах. В дополнение к этому, Bing AI от Microsoft, работающий на базе GPT-4, произвел фурор в мире поисковых систем, что побудило Samsung рассмотреть возможность замены Google на Bing в качестве основной поисковой системы, что может обойтись Google в $3 млрд год.

Когда речь идет о глобальном внедрении ИИ, Китай выступает лидером. В стране 58% компаний уже используют ИИ, а еще 30% планируют это сделать, что делает Китай одним из ведущих мировых игроков в этой сфере. Для сравнения, например в США ИИ используют 25% компаний, а 43% рассматривают возможность его внедрения. Эти данные подчеркивают не только значительную роль Китая на глобальной ИИ-сцене, но и его потенциал в установлении стандартов для других стран.

Взлет китайских приложений c ИИ

Китай продолжает закреплять за собой позиции лидера в области искусственного интеллекта благодаря мощной государственной поддержке и значительным инвестициям в исследования и разработки. Ожидается, что рынок ИИ в стране вырастет на более чем 400%, увеличив объем с $29 млн в 2023 году до $150 млрд к 2032 году.

Ведущие ИИ-приложения в Китае

• Baidu

Baidu активно работает над созданием "приложений на основе ИИ" и уже вывела на глобальный рынок такие продукты, как Meira, SynClub и WiseAI. Один из главных проектов компании - ERNIE Bot, генеративный ИИ-продукт на основе крупной языковой модели (LLM), который способен глубже понимать намерения пользователей и давать логичные, быстрые и точные ответы. Этот ИИ используется в приложении Baidu Ruliu AI Assistant, которое улучшает взаимодействие во время личных встреч, помогая пользователям в реальном времени анализировать разговоры и подсказывать важные темы для обсуждения.

Также Baidu внедрила своего бота в приложение Baidu Wenku, позволяя пользователям создавать документы и статьи на основе ключевых слов. А Wenxinyige, их масштабная предварительно обученная модель, генерирует креативные изображения, точно интерпретируя текстовые описания.

• ByteDance

ByteDance, также известная как "фабрика приложений", успешно вывела на мировой рынок несколько ИИ-продуктов. Вот два ключевых примера: Gauth - приложение для обучения с ИИ, которое активно используется и имеет высокие рейтинги в образовательной категории. TikTok (Douyin) - всемирно известное приложение, где ИИ играет ключевую роль в подборе контента, персонализируя его под предпочтения пользователей, что способствует невероятно высокой вовлеченности и популярности платформы по всему миру.

Почему китайские приложения c ИИ завоевывают мировой рынок

Китайские компании в области ИИ все активнее выходят на международные рынки, стремясь к глобальному росту. Основные причины, способствующие их расширению, включают:

1. Сформированные платежные привычки. В таких регионах, как Европа и США, пользователи привыкли платить за подписки и премиум-версии приложений. Это упрощает монетизацию ИИ-продуктов на этих рынках, обеспечивая стабильный доход для китайских разработчиков.

2. Доступ к продвинутым моделям. На международных рынках, особенно за пределами Китая, доступ к передовым ИИ-моделям менее ограничен, что позволяет внедрять больше инноваций. Это дает китайским компаниям конкурентное преимущество и возможность разрабатывать более эффективные продукты.

3. Инвестиционная и финансовая среда. Международные инвесторы активно поддерживают инновации и технологии. Благодаря этому китайские компании могут получить необходимое финансирование для глобального масштабирования и продолжать развивать свои ИИ-решения на мировой арене.

Рассмотрим стратегические особенности китайских ИИ-приложений на мировом рынке

Быстрая итерация и адаптация. Успех на международных рынках во многом зависит от того, насколько оперативно продукт проходит проверку на соответствие требованиям рынка (PMF) и как быстро вносятся улучшения на основе отзывов пользователей и технологических новшеств. Китайские компании стремятся к гибкости, адаптируясь к различным требованиям локальных рынков, чтобы добиться успеха в каждом регионе.

Ранняя коммерциализация. Вывод продукта на рынок на раннем этапе позволяет китайским компаниям занять стратегически важные позиции и завоевать первых пользователей. Быстрая коммерциализация дает конкурентное преимущество и позволяет компаниям собирать отзывы, необходимые для дальнейшего совершенствования продуктов. Компании, такие как FlowGPT и HeyGen, наглядно демонстрируют важность агрессивных маркетинговых стратегий и раннего выпуска на глобальный рынок для ускорения принятия и роста.

Локализация и организованность. Успешные китайские ИИ-компании понимают важность адаптации приложений к потребностям пользователей на местных рынках. Локализация продукта с учетом культурных особенностей региона и глубокое понимание внутренних условий рынка способствуют долгосрочному успеху и укреплению позиций приложения на международной арене.

Почему мобильные приложения должны использовать ИИ?

ИИ становится ключевым инструментом для мобильных приложений, позволяя им не только оправдать ожидания пользователей, но и превзойти их, обеспечив более глубокую вовлеченность и эффективность. Внедрение ИИ не требует создания абсолютно новых приложений - достаточно добавить его элементы, чтобы кардинально улучшить пользовательский опыт и вывести приложение в лидеры. Вот как это работает.

Персонализированный пользовательский опыт

ИИ помогает приложениям анализировать поведение и предпочтения пользователей, создавая индивидуальный опыт для каждого человека. Например, представьте, что вы открываете приложение для покупок и сразу видите товары, подобранные под ваш стиль, с учетом истории ваших прошлых покупок. Эта технология востребована среди 65% потребителей, которые, по данным Salesforce, хотят получать более персонализированный подход. Примером такого подхода может служить функция Discover Weekly от Spotify, где ИИ формирует персонализированные плейлисты, что значительно повышает вовлеченность пользователей.

Интеллектуальная автоматизация

ИИ также играет важную роль в автоматизации процессов как на уровне взаимодействия с пользователями, так и внутри приложения. Он предугадывает потребности пользователей и выполняет задачи, что делает взаимодействие быстрее и удобнее. Согласно отчетам, приложения с ИИ-чат-ботами обеспечивают уровень удовлетворенности пользователей до 80%, во многом благодаря более плавным и автоматизированным процессам. Внутри приложения ИИ улучшает управление данными и клиентским обслуживанием, а также повышает общую эффективность приложения. Например, в банковских приложениях ИИ-чат-боты могут мгновенно предоставлять информацию по запросам балансов счетов или транзакций, освобождая сотрудников для выполнения более сложных задач.

Повышенная безопасность с ИИ

В современном цифровом мире безопасность играет критически важную роль, и ИИ помогает в защите данных. Он анализирует поведение пользователей для выявления аномалий, таких как подозрительные входы или транзакции, которые могут нести угрозу. Компания Ellie Mae, занимающаяся ипотечными кредитами, обнаружила, что ИИ-решения для безопасности выявляют угрозы в 10 раз быстрее по сравнению с традиционными методами.

Прогнозная аналитика

ИИ также используется для прогнозирования поведения пользователей и предсказания будущих тенденций. Он анализирует большие массивы данных и выявляет закономерности, предлагая пользователям контент в соответствии с их будущими потребностями. Примером такой технологии является рекомендательная система Netflix, которая, используя ИИ, помогает удерживать 80% своих подписчиков.

Диалоговые интерфейсы на базе ИИ

Чат-боты и голосовые помощники, основанные на ИИ, меняют способ взаимодействия пользователей с приложениями. Вместо простых касаний экрана и свайпов они теперь могут общаться с приложениями на естественном языке, используя обработку естественного языка (NLP) и машинное обучение. Примером служат Google Assistant и Amazon Alexa, которые могут выполнять широкий спектр задач - от установки напоминаний до управления устройствами умного дома, - всё это с помощью голосовых команд.

Повышенная доступность

ИИ также делает мобильные приложения более доступными для людей с ограниченными возможностями. Функции, такие как преобразование голоса в текст и субтитры в реальном времени, помогают создать более инклюзивную среду, позволяя всем пользователям активно взаимодействовать с цифровыми приложениями. Примером служит Voice Access от Google, которое позволяет пользователям управлять Android-устройствами с помощью голосовых команд, значительно упрощая навигацию для людей с ограниченной подвижностью или зрением.

Контекстный и поведенческий анализ

Контекстный и поведенческий анализ на основе ИИ позволяет приложениям лучше понимать текущую ситуацию пользователя и его поведение, обеспечивая максимально персонализированные взаимодействия. Этот подход использует такие данные, как местоположение, время суток, тип устройства и активность, чтобы выявить окружение пользователя и предложить релевантные решения в нужное время. Например, приложение для здоровья, отслеживающее физическую активность и пищевые привычки пользователя, может предлагать персонализированные тренировки и планы питания, что повышает вовлеченность и улучшает результаты пользователя.

Какое будущее ждет ИИ в мобильных приложениях?

В будущем ИИ станет неотъемлемой частью мобильных приложений, глубоко интегрированной в их инфраструктуру. Он перестанет быть дополнительной функцией, а станет центральной составляющей, позволяющей создавать умные, интуитивные и безопасные приложения, которые будут предсказывать потребности и поведение пользователей, предлагая им гиперперсонализированные решения.

Интеграция ИИ с технологиями дополненной и виртуальной реальности (AR/VR) сделает взаимодействие с приложениями еще более увлекательным и интерактивным. В играх это позволит создавать динамичные, иммерсивные миры, которые адаптируются под поведение игрока в реальном времени. В образовательных приложениях такие технологии помогут разрабатывать сценарии реальных ситуаций и предлагать контент, адаптированный под стиль обучения пользователя. В ретейле ИИ сможет создавать виртуальные примерочные, предлагая уникальный персонализированный опыт покупок. Кроме того, с помощью ИИ будут разработаны более сложные методы защиты данных и обеспечения конфиденциальности.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > comnews.ru, 30 сентября 2024 > № 4801865 Лео­нид Елец­ких

Эксперт: Фитнес-отрасль готова реализовывать с государством совместные проекты

Елена Силина (глава Национального фитнес-сообщества)

Темпы развития фитнес-отрасли на Северном Кавказе выросли на 15 процентов в первом полугодии 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023-го. Для округа сейчас характерны три фитнес-тренда.

Первый - растет число небольших студий для женщин с различными групповыми программами. Второй - подскочила популярность фитнес-клубов, которые ориентированы на восточные единоборства и дополнительно имеют тренажерный зал с кардиооборудованием, отдельную зону свободных весов со снарядами для силовых упражнений. Третий - развивается тренд на семейные занятия, заданный клубом классического формата в Грозном с разделением зон на мужские, женские и детские, где маленькие посетители вовлечены в развивающие занятия.

На Северном Кавказе работает около 970 фитнес-клубов. При этом в Чечне количество занимающихся фитнесом, если сравнивать данные первых шести месяцев этого и прошлого годов, увеличилось практически на 60 процентов, в Дагестане и Ингушетии - более чем на треть, на Ставрополье - почти на четверть. В округе растет интерес инвесторов к социально ориентированным проектам, которые, возможно, не приносят такой большой прибыли, как другие виды бизнеса, но при этом дают значимый эффект в плане улучшения здоровья населения.

Хотя траты на открытие новых объектов в этом году значительно выросли: в среднем на 30 процентов на закупку строительно-отделочных материалов и на 40 на закупку спортивного оборудования.

В начале августа мы провели опрос среди представителей 800 российских фитнес-клубов. Они рассказали, какие сложности испытывают при ведении бизнеса. Так, 75 процентов заявили о росте расходной части (коммунальные платежи, закупки и так далее), 46,9 - об увеличении арендных платежей, 43,8 - о низкой маржинальности бизнеса (в среднем по отрасли на уровне шести процентов). Среди других проблем, названных респондентами, - отсутствие необходимых помещений для масштабирования, сложности с обновлением и приобретением оборудования.

Клубы со своей стороны принимают меры, чтобы повысить посещаемость. Развивают digital-продукты, прежде всего речь идет о VR-тренировках студийного формата и о figital sport (вид, объединяющий соревнования в двух форматах: цифровом и физическом). Искусственный интеллект тоже может помочь с вовлечением населения в занятия фитнесом. Компании начинают создавать собственных цифровых персонажей, которые могут работать 24/7.

Кроме того, аналитики говорят о росте шеринговых услуг в отрасли. Цифровые приложения с выбором персонального тренера, программы занятий и непосредственно выбором самого фитнес-клуба, в котором можно тренироваться в любое удобное время, да и еще оплачивая занятия не за месяц, а поминутно, наиболее востребованы россиянами в возрасте от 18 до 35 лет.

Представители фитнес-отрасли пытаются минимизировать расходы. В частности, ведут переговоры с арендодателями, чтобы стабилизировать стоимость аренды, ищут новых поставщиков услуг, делают ставку на кастомизацию. Но им требуются дополнительные государственные меры поддержки.

Более половины игроков рынка выступили за предоставление специального кредитования с пониженной процентной ставкой и за субсидии для вовлечения различных целевых групп (пожилых, получивших травмы в СВО, многодетных семей и других) в физкультурно-оздоровительные занятия.

Так, Национальное фитнес-сообщество направило в правительство РФ обращение с рядом инициатив о восстановлении средствами адаптивной физической культуры и инклюзивного спорта военнослужащих, мобилизованных граждан и мирных жителей, пострадавших при выполнении задач СВО. Также операторы фитнес-отрасли разработали методические рекомендации для восстановления здоровья этих граждан.

Семьям и детям мобилизованных фитнес-бизнес предлагает предоставить специальные сертификаты с определенным номиналом для получения ими физкультурно-оздоровительных услуг, частично или полностью субсидируемых за счет бюджетных средств. Кроме того, такие сертификаты предлагается предоставить и гражданам, пострадавшим при выполнении задач военной операции.

Национальное фитнес-сообщество работает и над развитием спортивной инфраструктуры с помощью механизмов государственно-частного партнерства и концессионных соглашений об управлении объектами физкультурно-оздоровительной отрасли. Предлагаем такую концепцию совместной работы. Государство берет на себя часть затрат на содержание объекта и на прямой возврат инвестиций, а взамен получает часть рабочего времени спортивного комплекса, например ледовой арены, бассейна, тренажерного или универсального спортивного зала, где смогут заниматься ученики спортивных школ. Согласно нашему аналитическому исследованию, заинтересованы в участии в проектах, реализуемых в рамках ГЧП и концессионных соглашений, более 55 процентов игроков рынка.

После Послания Президента Федеральному Собранию Национальное фитнес-сообщество сформировало свои предложения в новые нацпроекты. В их числе - внедрение семейной клубной карты. Суть такова: от 25 до 35 процентов стоимости абонементов или дополнительных услуг покрывает государственная субсидия для физкультурно-оздоровительных организаций. При этом те готовы предложить родителям и их детям дополнительные скидки от 25 до 50 процентов, возможность заниматься в акционное время, новые программы семейного фитнеса.

Национальное фитнес-сообщество также предложило минспорту масштабировать на все регионы опыт Башкортостана по субсидированию занятий спортом для пенсионеров. Механизм социального заказа на физкультурно-оздоровительные услуги действует в республике с 2023 года. Здесь граждане от 60 лет, выполнившие нормативы комплекса ГТО на знак отличия, имеют право получить сертификат номиналом 10 тысяч рублей.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 24 сентября 2024 > № 4707768

Жизнь «под ключ»: зачем девелоперу меблировать новостройку

Текущий год стал серьезным вызовом для строительной индустрии, причем как для застройщиков, так и для покупателей квартир. В первую очередь это связано с завершением программы ипотечного кредитования с господдержкой: весной и в начале лета новость об отмене кредита под 8% подтолкнула потребителей ускорить выход на сделку — и спрос на ипотеку вырос. А потом закономерно рухнул: количество заявок в первые две недели июля сократилось на 70% по сравнению с предыдущими месяцами.

В Минфине убеждены, что доля льготной ипотеки в ближайшие годы не опустится ниже 50%. Впрочем, как будет на самом деле, не знает никто, а программ, которые должны прийти на смену льготной ипотеке, пока нет — значит, девелоперам придется находить собственные способы стимулировать спрос на новостройки.

Самой эффективной стратегией в этом смысле станет повышение качества продукта при сохранении того же размера ежемесячного ипотечного платежа. Иными словами, клиента можно привлечь, предоставив ему больше за те же деньги — не просто жилье, а жилье с готовой отделкой и мебелью. Причем так, чтобы стоимость этих «дополнений» была сразу включена в цену квартиры, а значит, и в тело ипотечного займа, что приносит измеримый экономический результат — уменьшение единовременных клиентских затрат «здесь и сейчас». Такое откладывание платежей «на потом» способно быть очень эффективным для привлечения клиентов и поднять реальные продажи застройщика.

По оценке консалтингового центра «Петербургская недвижимость», приобретая лот с мебелью от застройщика, покупатель тратит в среднем на 35% меньше, чем при самостоятельной покупке мебели. Экономия объясняется оптовыми ценами для девелоперов: застройщик покупает мебель у производителей-партнеров, за счет чего стоимость меблировки для будущих жильцов снижается.

Купил — и сразу поселился

Квартиры с мебелью в новых жилых комплексах — активно формирующийся тренд на рынке недвижимости. В 2020 году аналитики оценивали долю такого предложения в 2%, к 2024-му, по данным мобильного дизайнерского приложения «Планоплан», показатель вырос до 4%. Тенденция есть, но пока выражена довольно слабо.

Причина слабости — покупатель до конца не понимает, насколько предложенная картинка будет отличаться от реальной обстановки его квартиры. Россияне привыкли к тому, что в рекламе ситуация всегда приукрашивается — и теперь просто не верят, что красивая визуализация с мебелью может быть реальной, а потому не хотят рисковать.

Я могу понять такой ход мысли: когда мы начали развивать «Планоплан» в направлении демонстрации меблировки, то столкнулись с тем, что огромное количество российских мебельных фабрик не имеют оцифрованных каталогов своей продукции — нам было просто неоткуда взять их товары для включения в 3D-визуализацию. Но все же на рынке нашлись производители, готовые к переходу в цифру, так что мы смогли наполнить каталог 3D-редактора реальной мебелью, которую можно купить здесь и сейчас.

Развитие тренда дает возможное внедрение мебельной ипотеки. Минстрой представил законопроект, позволяющий включить встроенную мебель от отечественных производителей в сумму кредита. Если инициативу поддержат, заемщики смогут взять в ипотеку квартиру со встроенной мебелью и техникой.

Будущее у тренда на меблировку будет таким же, как у другой тенденции последних лет — готовой отделки. Совсем недавно большинство квартир выходили на рынок «в бетоне»; на сегодняшний день 63% новостроек в России продаются с отделкой. Россияне больше не готовы тратить время и силы на ремонт — по данным опросов, к нему негативно относится 65% населения страны. Возможность получить ключи и быстро въехать в обставленную мебелью квартиру, где сразу можно жить, определенно выделит застройщика среди конкурентов еще выгоднее, чем наличие отделки.

Как продавать квартиры с мебелью

Тренд на меблировку вносит изменения в сценарий продаж девелопера и требует особого акцента на визуализацию. Квартиры с мебелью закономерно стоят дороже. Конечно, застройщик может обозначить кухонный гарнитур прямоугольником на 2D-плане, но это не объяснит клиенту повышенный ценник.

Показать «товар лицом» помогут трехмерные модели. Наше недавнее исследование показало, что, изучая сайт застройщика, 90% потенциальных покупателей отдают предпочтение 3D-контенту. Трехмерный тур по квартире с мебелью, бытовой техникой и элементами декора позволит изучить продукт со всех сторон и наглядно объяснит покупателю, почему эта квартира ему подходит.

C помощью 3D-технологий можно представить потребителю сразу несколько вариантов обстановки в одной и той же квартире — показать разные стили отделки или как можно использовать планировку в зависимости от состава семьи. Такая вариативность может стать удобным инструментом продаж, так как застройщик сможет адаптировать предложение под нужды конкретной аудитории.

Еще более эффективно на продажи влияют виртуальные туры по квартирам в ходе визита в офис застройщика. Здесь потенциальный покупатель может «погулять» по квартире в VR-шлеме и сразу представить, как будет жить в новом доме. А если в виртуальный тур добавить еще и панораму с реальными видами из окон будущей квартиры, то решение о ее покупке будет принято в два раза быстрее. Когда клиент не просто видит диван, на котором будет вечерами смотреть сериалы, но и дорожку для утренних пробежек за окном, ему несравнимо проще примерить будущую жизнь в еще не построенной квартире. Мы рекомендуем задействовать этот метод «погружения» уже сейчас: клиент не успел привыкнуть к такому ходу, а потому реагирует на него максимально позитивно.

Мебельщики тоже в плюсе

Работая с планировками в 3D-формате, важно показывать клиенту реальную мебель — именно ту, которую он увидит в своей новой квартире или сможет купить в ближайшем мебельном магазине. В этом опять же помогает 3D-редактор «Планоплан», создающий виртуальную модель квартиры с полным дизайном помещения. Ведущие российские производители мебели уже загружают в него 3D-модели своей продукции: это позволяет фабрикам получить дополнительный канал продаж. База партнеров из мебельного бизнеса регулярно пополняется новыми игроками.

Эта возможность удобна для всех участников рынка: покупатель видит квартиру с реальной мебелью, а не с абстрактными картинками из интернета, застройщик сможет быстрее продать лот, который показал клиенту во всех нюансах, а производитель мебели получает дополнительный выход на оптового заказчика в лице застройщика. Мебельным производствам эта функция помогает усилить и розничные продажи. Например, дизайнеры интерьеров, которые пользуются 3D-редактором, смогут рекомендовать покупателям магазины конкретных производителей, если найдут подходящую модель этого бренда в каталоге.

Что еще сделать застройщику

Застройщики ищут все новые сценарии продаж и бонусы для клиентов. И здесь есть несколько вариантов:

? Большой потенциал имеет возможность проработать дизайн будущей квартиры, когда сам жилой комплекс еще находится на ранних стадиях строительства. С помощью 3D-технологий строительные компании уже на этапе демонстрации квартир могут предложить клиенту самостоятельно изменить дизайн помещения: переклеить обои, подобрать покрытие полов и переставить мебель. Так покупатель сможет не выбирать между существующими дизайн-проектами, а создать вариант на свой вкус.

? Сценарий может быть еще и таким: семья записывается на консультацию к менеджеру по продаже недвижимости и приезжает в офис к застройщику. Используя 3D-редактор, он вносит корректировки по отделке и меблировке в виртуальную модель понравившегося лота в режиме реального времени, следуя пожеланиям клиента. В результате покупатель остается доволен, так как выбранная квартира удовлетворяет его и по цене, и с точки зрения дизайна. Застройщик тоже в выигрыше, ведь это минимизирует срок принятия решения.

? Новые сценарии необходимо направить на продажу финального вида квартиры. Застройщикам стоит уже сейчас объединить свои усилия с производителями мебели, чтобы в будущем иметь возможность не только предлагать конкретные мебельные сеты, но и быстро менять их конфигурацию, текстуру и цвет в ходе демонстрации квартиры в 3D-формате. Внедрение 3D-технологий — один из наиболее эффективных путей для девелопера легко выделиться среди других предложений и выиграть конкуренцию на рынке.

Авторы: Олег КЕЛЬНИК, основатель и генеральный директор интерактивного агентства «Кельник»

Номер публикации: №36 20.09.2024

В Челябинской области выросло число бизнес-проектов в сфере образования

Евгений Китаев (Челябинская область)

Предприниматель из Усть-Катава Андрей Балакин в этом году по-особому готовился к новому учебному году, поскольку организация образовательных программ стала направлением его коммерческой деятельности. Вначале он развивал столярный бизнес, но чтобы его масштабировать, нужны были немалые средства. Работа с детьми оказалась для Андрея ближе, чем столярное ремесло: в свое время окончил институт культуры, дипломная работа была связана с воспитанием дошкольников и учеников младших классов. Поэтому, говорят теперь знающие его люди, в общении с юными он чувствует себя как рыба в воде.

Переквалифицироваться же помог случай. Более года назад Андрей познакомился с виртуальной энциклопедией, у которой отечественные корни - придумали ее инициаторы из Сибири. По сути, это собрание фильмов научно-познавательной, краеведческой и патриотической направленности. Сейчас в коллекции их более 130, и под списком не подведена черта. Но что отличает этот виртуальный кинозал, так это новый формат.

Расширение образовательного бизнеса продиктовано и повышенным спросом на такие услуги

- Сейчас даже первоклассников трудно чем-то удивить, а заинтересовать, удержать внимание еще труднее. Это поколение постоянно зависает в своих любимых гаджетах, и виртуальная энциклопедия - попытка разговаривать на их языке, совместить инновационную технологию с содержанием, чтобы вызвать эмоции, - объясняет суть проекта его координатор Марина Балакина.

Сеанс проводится для зрителей в шлемах виртуальной реальности с достижением эффекта присутствия, когда транслируемая картинка везде - вверху, внизу, справа и слева. Ребенок чувствует себя участником демонстрируемых событий. Отсюда, говорят организаторы, и невероятный результат.

- Теперь школьники Усть-Катава могут "побывать" на Байкале, Кольском полуострове, орбите МКС, не покидая пределов города. Кроме того, они изучают планеты Солнечной системы, звездное небо, тайны темной материи. Живой интерес к этому даже у взрослых, - отмечает сам Андрей.

Однако продумать все детали ему удалось при поддержке центра "Мой бизнес", специалисты которого помогли составить бизнес-план для получения субсидии - 350 тысяч рублей. На эти деньги предприниматель и купил оборудование и VR-шлемы.

Проекты в образовательной сфере, говорит руководитель центра поддержки предпринимательства Евгений Журавлев, становятся популярными не только среди опытных, но и среди начинающих бизнесменов. В прошлом году около 400 человек обучались по программе "Азбука предпринимательства", и в каждой группе нашлись дизайнеры, гончары, художники, музыканты, те, кто собрался нести разумное, доброе и вечное. Расширение образовательного бизнеса продиктовано и повышенным спросом на такие услуги. Сегодня это развивающаяся отрасль, причем обеспеченная поддержкой государства, которая дополняется желанием и возможностями родителей инвестировать в будущее собственных детей.

- Я бы назвал это новой экологией образования. Все мы понимаем: чем больше отдадим ребенку сегодня, тем эффективнее и успешнее он станет. Люди это осознали, и мы видим расширение границ спроса на услуги детских центров, что формирует более емкий рынок дополнительных образовательных услуг. Предприниматели, конечно, улавливают эти флюиды и спешат занять соответствующие ниши, - резюмирует Журавлев.

Справка "РГ"

В прошлом году поддержку по нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство" на Южном Урале получили свыше 13 тысяч человек, а комплексными услугами охватили более 2800 субъектов МСП, что также указывает на растущее желание южноуральцев развиваться в качестве предпринимателей.

Инвестиции "Интерроса" в проекты на территории ДФО превысили 70 млрд рублей

Илья Аверин (ДФО)

На полях IX Восточного экономического форума Группа "Интеррос" представила ряд масштабных инвестпроектов со своим участием, направленных на развитие регионов округа.

- Каждый из них создает рабочие места, повышает привлекательность субъектов ДФО для инвесторов и партнеров, способствует реализации миссии компании: бизнес - на благо общества. Совокупный объем вложений составляет уже около 72 миллиардов рублей, - отметил директор департамента проектов в сфере девелопмента и туризма компании "Интеррос" Александр Сафонов.

На ВЭФ-2024 дан старт первому этапу работ по возведению общественно-делового центра на острове Русский во Владивостоке. Он обеспечит резидентов Специального административного района (САР) офисными пространствами и станет местом притяжения для горожан и гостей дальневосточной столицы. По словам Александра Сафонова, инвестиции "Интерроса" в проект составят около 4,6 миллиарда рублей.

О том, как будет выглядеть будущий комплекс, стало известно по итогам конкурса среди ведущих архитектурных бюро России. Жюри возглавил глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков. По результатам нескольких этапов отбора победителем признана концепция архитектурного бюро ABD ARCHITECTS. Представленный проект соединяет в себе передовые архитектурные решения и при этом наиболее органично интегрируется в природный ландшафт острова Русский.

Площадь здания составит 13,2 тысячи квадратных метров. Помимо общественной зоны и офисных блоков с конференц-залом в комплексе разместится видовой ресторан с панорамой на 360 градусов, апартаменты, открытая благоустроенная территория. Важнейшим элементом центра станет IT-парк.

- Пожелание о его создании высказали компании-резиденты САР - будущие арендаторы. Финансово-технологический кластер позволит сформировать среду для разработчиков и перспективных стартапов, которая послужит связующим звеном между образовательными учреждениями и бизнесом. В IT-кластере разместятся научные лаборатории, просторные компьютерные классы, а также выставочные пространства, - сообщил Александр Сафонов.

Еще один масштабный проект, где "Интеррос" выступает в роли ключевого инвестора, - "Парк "Три вулкана" на Камчатке. Это туристический кластер международного уровня, который расположится в нескольких десятках километров от Петропавловска-Камчатского, неподалеку от вулканов Вилючинский, Мутновский и Горелый. Проект "Парк "Три вулкана" предусматривает создание сети туристических лагерей, соединенных маршрутами общей протяженностью более 150 километров.

Сердце парка - уникальный курорт "Сопка Горячая" в 80 километрах от аэропорта Елизово. Здесь планируют построить шесть гостиниц, рестораны, магазины, обустроить 30 километров горнолыжных трасс, три канатные дороги, геотермальную лагуну.

- При этом в проекте заложены принципы минимального вторжения в окружающую среду, - подчеркнул Александр Сафонов. - Предусмотрены компактное строительство горной деревни с полностью пешеходными улицами, использование экологически чистых местных природных материалов, минимизация энергопотребления, сбор и хранение материалов для переработки. На объекте будет активно использоваться геотермальная энергия для отопления, горячего водоснабжения и нагрева воды в бассейнах.

Парк "Три вулкана" станет одним из крупнейших проектов в сфере туризма в России и крупнейшим на Камчатке.

Одно из важнейших направлений деятельности "Интерроса" - поддержка высокотехнологичных проектов. В ноябре 2021 года в сотрудничестве с Минвостокразвития РФ компания создала венчурный фонд "Восход", который инвестирует в российские DeepTech-проекты в таких сферах, как биотехнологии и медицина, робототехника, новая мобильность, "зеленые" технологии, агротехнологии и фудтех, микро- и оптоэлектроника, аэроспэйс.

На текущий момент фондом профинансировано уже 25 проектов, география включает десять регионов России, в том числе в ДФО.

Одним из поддержанных фондом дальневосточных стартапов стала якутская компания Sciberia. Ученые-основатели разработали нейросеть для диагностики заболеваний по медицинским снимкам на основе компьютерного зрения и искусственного интеллекта.

Программный комплекс Sciberia позволяет в четыре раза быстрее обрабатывать результаты КТ с точностью анализа до 98 процентов. Разработки уже тестируют в трех больницах Якутска, а также в межрайонном медучреждении в Саяногорске. Привлеченные из фонда средства будут направлены на расширение портфеля продуктов, сертификацию и запуск продаж программного обеспечения медицинским организациям в России и за рубежом.

К слову, в этом году венчурная компания "Якутия" и фонд "Восход" подписали договор о создании инвестиционного товарищества "Саха-Восход". Совместный проект объединит средства региона и частный капитал для финансирования перспективных технологических компаний Якутии и других субъектов Дальнего Востока. Наиболее перспективные проекты смогут получить до 40 миллионов рублей на развитие и дальнейшее масштабирование.

В 2023 году фонд "Восход" инвестировал в стартап Novoskin из Улан-Удэ. Авторы проекта занимаются разработкой покрытия для местного лечения ожогов и различных типов ран без использования чужеродной клетки. Конечный продукт представляет собой биодеградируемое покрытие - искусственную кожу, которая способствует эффективному заживлению, и подходит для лечения ожогов II и III степеней, открытых ран, обморожений, пролежней и так далее. Проект находится на ранней стадии. Средства фонда направлены на прохождение необходимой сертификации и начальный этап коммерциализации.

В прошлом году фонд "Восход" также проинвестировал южно-сахалинский проект EduCity. Это сервис для изучения языковых и других профессиональных навыков с использованием технологии VR и Metaverse на основе искусственного интеллекта.

Поддержка фонда позволила компании завершить создание трех интерактивных игр с элементами ИИ для обучения школьников, а также внедрить возможность общения между пользователями сервиса. Сейчас EduCity подписал договоры о тестовом внедрении более чем с 20 школами, в том числе на Дальнем Востоке. До конца года стартап планирует выйти на первую выручку.

Другой проект из Южно-Сахалинска - туристический онлайн-гид "Иди лесом". Платформа открывает доступ к народным туристическим картам для пеших и автопутешествий. Ежегодно сайт посещают более полумиллиона человек. Благодаря инвестициям от фонда "Восход" компания занимается выходом в новые регионы, модернизирует операционную модель.

Татьяна Черниговская: человек может перестать быть "царем природы"

Ученые мира бьются над разгадкой феномена сознания. В 2023 году в Дхарамсале с участием Далай-ламы прошла первая международная конференция о сознании животных, а в 2024 году в Катманду собралась уже вторая, расширенная конференция на тему "Как изучать и понимать сознание не у людей", включая искусственный интеллект. Оба форума посетила директор Института когнитивных исследований Санкт-Петербургского госуниверситета, академик РАО, заслуженный деятель науки и высшего образования РФ Татьяна Черниговская.

В эксклюзивном интервью РИА Новости известный нейроученый рассказала о перспективах исследований сознания, о своем отношении к животным, ИИ, GPT и новейшим биотехнологиям, об образовании и воспитании детей в современном мире соцсетей, о понимании добра, зла и совести, о развитии языка, памяти и интуиции. Беседовала Ольга Липич.

— Татьяна Владимировна, удалось ли выявить самые перспективные методы исследований сознания и приблизиться к общему пониманию этого феномена на международных конференциях в Дхарамсале и Катманду, научным организатором которых выступил академик РАН нейрофизиолог Константин Анохин?

— Признаки прогресса на этом пути есть. И только что прошедшая в этом году в Катманду конференция это показала. Но рассчитывать на то, что мы за одну-две конференции договоримся, что имеем в виду под сознанием, не приходится. Потому что очень разные вещи понимаются и трактуются разными учеными как "сознание". Это долгая дорога.

— Тогда в чем вы видите прогресс?

— Прогресс в том, что стали использовать чувствительные к этой теме методы, с помощью которых можно изучать сознание (и опять же — что считать сознанием?) у животных. У человека хотя бы есть язык, мы можем сами описывать свои ощущения, есть понятный инструмент. С животными вы не можете поговорить ни на каком языке — значит, должны ориентироваться на поведение. А поведение может быть вызвано разными причинами. И тут возникает опасность.

— Какая опасность?

— Постоянная опасность, которую я вижу, — в трактовках. Мы исходим из того, что экспериментальные данные получены квалифицированными и честными исследователями, но дальше наступает момент, когда нужно объяснить, что все эти данные значат? И тут начинается: а это была память, а тут у него было плохое состояние, а здесь, наоборот, он был вожак группы и потому так-то себя повел. А кто-то скажет, что нет, что трактовать надо совершенно иначе… То есть сто вариантов объяснений! Вот это плохая вещь, и непонятно, как ее избежать.

Ясно, что нужна очень большая работа по отбору тестов, которые давали бы более или менее определенный ответ. Вот если животное такое умеет, то с большой вероятностью у него может быть то-то и то-то. И я вижу, что эта работа идет.

— Каковы цели и польза такой работы? Исследования сознания животных удовлетворят наш научный интерес, скажутся на понимании сознания человека и управлении им ради гармонии и счастья на планете, помогут людям прийти к более гуманному обращению с другими живыми существами?

— Все перечисленное. Во-первых, есть знание ради знания. Есть фундаментальная наука, которая не обязана никому обещать прикладное использование своих открытий. Если бы Фарадей представлял себе, что получится из того, что он открыл, он был бы очень удивлен. Давать академическим институтам и фундаментальным ученым задание придумать что-то с расчетом на быстрый прикладной выход — очень плохой путь.

Мы хотим знать, кто мы такие. Сознание — это феномен? А может, сознания вообще нет — мы его просто сами себе придумали и теперь ищем?

А если выходить на прикладные вещи, то понимание сознания, конечно, нужно для медицины. Оно очень нужно — и сейчас особенно — для того, чтобы уберечь себя от опасности возникновения чего-то похожего на сознание у искусственного интеллекта (искусственного сознания. — Прим. ред.). Мы должны понимать: что это там, как оно выглядит, чего и почему мы боимся?

Наконец, если вернуться к животным, то у нас есть моральные обязательства по отношению к ним. И хотелось бы вообще-то знать, кто наши соседи. Это что — просто какие-то "биоавтоматы" большого или маленького размера? Или они чувствуют боль, радость, сострадание, у них есть какой-то внутренний мир? Не стоит, кстати, думать, что у всех людей планеты серьезный и хороший внутренний мир. Еще неизвестно, у кого он больше и сложнее, у животных может быть вполне сложный внутренний мир. И тогда возникают вопросы: как нам себя вести по отношению к ним, как их беречь, что делать с животноводством промышленных масштабов?

— А как лично вы считаете, у всех ли животных есть сознание или только у высших — млекопитающих, птиц? Кто из них испытывает схожие с человеческими эмоции и чувства, страдает, влюбляется, привязывается, скучает и так далее?

— Высшие — все, не сомневаюсь. И дельфины, и слоны, и лошади, и коровы, и собаки, и все те домашние животные, которые с человеком живут тысячи лет.

— То есть близость к человеку влияет на развитие сознания?

— Все влияет на развитие всего. Но хорошо ли влияет — тоже вопрос. Например, во дворе у меня полно котов, они там дерутся, еды им не всегда вдоволь хватает, и, казалось бы, хорошо их разобрать по домам и круглые сутки защищать, обогревать, гладить, деликатесы всякие давать. А скука какая смертельная! Там у них жизнь идет...

— Да, но если коту не понравится дома в сытости и скуке, он, наверное, сбежит, и не будем его отлавливать. А вот буддисты считают, что сознанием обладают не только коты и прочие высшие виды животных, но все живые существа вообще, включая насекомых. Вы с ними согласны?

— Не знаю, соглашаться или нет. Это к вопросу об интуиции: вот про высших — я просто вижу это, но доказать не могу.

— Что вы думаете о Нью-Йоркской декларации о сознании животных и гуманном к ним отношении, подписанной в этом году рядом исследователей сознания, в том числе академиком Анохиным?

— Вспомним фуа-гра — как этот деликатес получают из несчастных гусей и уток, в которых заталкивают еду, чтобы у них печень большая была. Это же ужас, издевательство!

— Фуа-гра надо б запретить, человек же не должен подвергать таким мучениям братьев наших меньших!

— Неплохо было бы, чтобы человек не подвергал мучениям и своих братьев, уже не меньших — самих людей. Но животные, конечно, вообще невинны и беззащитны.

— Они представляются более беззащитными, чем люди. Мы же пока не знаем, есть ли у животных методы преодоления стрессов и страданий, как у человека, с его молитвой, медитацией, состраданием, интеллектуальными упражнениями, тренировками воли и так далее?

— Да, согласна полностью. Во всяком случае, если бы я увидела человека, который издевается над кошкой или собакой, даже боюсь представить, что бы я сделала.

— Что же все-таки такое "сознание" для вас сейчас? Когда вы оперируете этим понятием, что в него вкладываете?

— Зависит от того, на каком языке, с кем, о чем мы договариваемся. Вопрос очень сложный, потому что у одного в этой области лежат огурцы и помидоры разноцветные, а у другого — концепции об устройстве вселенной. Это вопрос конвенции, соглашения. Вот, например, Его Святейшество Далай-лама и все буддийские ученые считают, что в понятие сознания входит чувствование. Но в других научных подходах чувствование — это одно, рацио — другое, потом сознание, осознание чего-то, "думание о думании", рефлексия и так далее.

На данный момент я бы так сказала: сознание — это способность рассуждать, делать выводы, оценивать самого себя, пытаться понять, что думает другой, и подстраивать свое поведение. Но не гарантирую, что послезавтра вам так же отвечу.

— Далай-лама в начале диалога с учеными сказал, что готов пересмотреть устои буддизма, если окажется, что они противоречат выводам нейронаук. А готовы ли нейроученые пересмотреть какие-то свои взгляды, если выяснится, что казавшиеся выдумкой аспекты буддийского учения получают современные научные доказательства?

— Ученых много разных. И есть такие, которые не только не пересмотрят ничего после объявлений Его Святейшества, но даже не задумаются. Они будут несчастной лягушке по лапе колотить электрическим током, до самой ее и своей смерти фиксируя условный рефлекс, даже если перед ними предстанут Кант, Шопенгауэр, Эйнштейн и Нильс Бор, вместе взятые. Поэтому в общем виде про ученых говорить, как и про всех других, нельзя.

Но про себя и тех, кого уважаю и с кем мы дружим, могу сказать, что да. Я открыта. И если мне уважаемые мною люди и серьезные ученые говорят, что тут что-то есть, надо копать, то я буду это делать. То есть я готова пересмотреть.

— Почему вы предложили сотрудничество канадско-британскому психологу Кларе Коломбатто, выступившей на непальской конференции с докладом "Приписывание сознания искусственному агенту"? Считаете эту проблему актуальной?

— Пока я слушала ее выступление, подумала, что похожую тему можно было бы дать нашему магистру или аспиранту (Института когнитивных исследований Санкт-Петербургского госуниверситета. — Прим. ред.). Молодые люди у нас, возможно, не подозревают о том, что есть такая интересная тематика, которая сейчас на переднем крае. Если наши молодые специалисты в нее вовлекутся, от этого будет польза всему обществу.

— Каким может быть это сотрудничество?

— Это могли бы быть исследования типа опросов, наподобие тех, которые представила на конференции Клара Коломбатто. Опросы не просто "как вы относитесь к тому-то", а на основе определенных шкал, с тщательно продуманными вопросами. Для этого сначала необходимо поработать с научной литературой, выяснить, кто что и как уже исследовал в этой области. Группы опрашиваемых могут быть разные: скажем, учащиеся сильных гимназий или студенты разных факультетов, ведь одно дело, когда на вопрос отвечает журналист или историк, а другое — когда математик. Важен социальный срез. Все это нужно хорошо продумывать для последующих верных трактовок результатов опросов.

Кроме того, могут быть исследования с аппаратурой. Например, у меня в институте используется методика слежения за движением глаз — можно смотреть и регистрировать, куда направлены глаза участников, внимание, какая информация интересна, а какая нет. Скажем, мне интересно "лицо" этого искусственного интеллекта или совсем нет? Параллельно мы можем фиксировать то, что происходит в голове смотрящего, с помощью энцефалографии. И все это еще и с дополненной реальностью (AR), виртуальной реальностью (VR), со специальными очками и прочими приборами. Это уже высший пилотаж.

У нас в институте принцип защит научных трудов такой: не может быть просто философский разговор — обязательно должны быть представлены эксперименты.

Очень интересны лонгитюдные исследования (долговременное изучение одной и той же группы. — Прим. ред.). Ведь большие языковые модели, GPT развиваются с гигантской скоростью, и люди к ним привыкают. Коломбатто приводила цифры, которые свидетельствуют, что число людей, определенным образом смотрящих на что-то, например на ИИ, с течением времени меняется в разы. Я уверена, что если молодых людей опросить сейчас, а затем через год-два — все переменится. Потому что скорость не только развития этих искусственных систем, но и проникновения их в нашу жизнь очень большая. С их помощью уже реально пишут статьи, делают научные работы и так далее. Этот новый мир уже наступил, надо с ним как-то справляться. И серьезный вопрос: как сами люди оценивают его влияние и себя в нем? Мы все еще цари природы или уже не совсем цари?

— Поражает цифра, которую назвала Коломбатто: 67% — абсолютное большинство — респондентов разного социального статуса в Америке ответили, что у искусственного интеллекта есть сознание. У меня было противоположное представление о мнении большинства. А у вас?

— Аналогично. Но это Америка. Очень интересно, как будут отвечать люди в других частях света — как люди разных культур понимают большие языковые модели, искусственный интеллект, наделяют ли его сознанием, как вообще к нему относятся. Это тема большого международного кросс-культурного исследования. Посмотреть, как в разных странах (воспринимают ИИ. — Прим. ред.). Например, в России, Непале, Индии, Японии, Китае — причем в разных его частях. Китай — высокотехнологичная страна, но не целиком: есть регионы, где люди растят рис и никогда не общались ни с каким GPT, как и на каких-нибудь далеких еще от цивилизации островах.

Кроме того, интересная тема, что дополненная реальность (AR) создает условия для определенного восприятия нами искусственного интеллекта. ИИ же вообще нигде нет "во плоти", не виден, он же disembodied (бесплотен). А тут он у тебя оказывается на картинке как живой. Меняет ли это наше отношение к ИИ? Важно ли, чтобы у ИИ было тело? И какое тело? Вспомним, когда появились роботы-собаки, у которых ноги повернуты в другую сторону, или роботы-пауки, их же не хотели брать в дом! Что я, возьму себе домой железного таракана размером с дога, даже если он хорошо помогает в хозяйстве и я могу в любой момент его отключить? Нет, не возьму. И не хочу, чтоб у меня в ванной жил и там белье стирал какой-нибудь искусственный осьминог. Антропоид — еще куда ни шло, но не какая-то неведомая зверушка. Настолько сильны наши психологические и мифологические представления.

Поэтому изучение сознания не у человека, конференции на эту тему имеют экзистенциальный смысл. И большое значение для разных наук. Кто мы такие и в кого мы превращаемся? Нам доверили планету — так почему-то мы решили, — но, во-первых, нам никто ничего не доверял, а во-вторых, и что мы сделали с тем, что, как мы решили, нам доверили? На планете уже почти жить нельзя!

— Кстати, опираясь на древние буддийские предсказания, наставник традиции Дзогчен школы Ньигма Сангнак Ринпоче, с которым участники конференции о сознании встречались в непальском монастыре Адзом, говорит, что в 2030 году мир ожидают тяжелые времена больших войн, а предотвратить катастрофу может накопление человечеством благих заслуг в 2024 году. Что вы об этом думаете?

— Что мы, человечество, в большинстве своем в это время сидим сложа руки или играем в какие-то идиотские игры...

— Но ведь вот вы, ученые, исследования и конференции о сознании проводите — они же имеют и научную, и практическую пользу для сохранения мира. Их надо продолжать?

— Да, разумеется. Такие международные научные конференции о сознании надо продолжать. Я уверена, что это имеет общечеловеческое значение, экзистенциальный смысл. Потому что это про то, как устроен когнитивный, мыслящий мир: в состоянии ли мы его контролировать, в какой степени и в какую сторону контролировать?

— Возвращаясь к искусственному интеллекту, правильный ли это по смыслу перевод artificial intelligence на русский язык? Не надо ли сменить термин на более точный?

— Неправильный — и надо сменить, но ничего не выходит. Об этом специалисты по искусственному интеллекту говорят уже лет двадцать. Аrtificial intelligence — это просто программа, которая умеет решать задачи, и больше ничего. А то, что мы сейчас обсуждаем, — это не artificial intelligence, это другое, иначе зачем бы мы замахнулись на разговор о том, есть ли у него сознание. Мы же не параноики: если речь идет просто о программе, которая решает какие-то задачи, то что мы разволновались? Но мы волнуемся, потому что нам важно не потерять контроль. Программы становятся все более изощренные, самообучающиеся, и доходит до того, что порой их создатели уже не понимают, что эти программы делают, какая у них логика — все еще заложенная нами аристотелевская или уже какая-то иная?

Звоночек был, когда программа обыграла человека в игре в го (в 2016 году прошел исторический матч между компьютерной программой AlphaGo, разработанной британской компанией Google DeepMind, и корейским профессионалом девятого дана с мировым именем Ли Седолем. — Прим. ред.). При этом программа сделала ход, которого никто никогда не делал. Специалистам непонятно было, откуда вообще взялся этот ход, причем невероятной красоты. Это была иная логика, его даже окрестили "инопланетным ходом".

— Робот-собака с искусственным интеллектом может ли в будущем заменить человеку обычного домашнего питомца или робот-хозяйка заменить жену?

— Ну если мы собираемся прекратить жить на этой планете, то двигаемся в правильном направлении. А если мы все же собираемся продолжить жить, то зачем нам те, которые вместо нас будут решать задачи, писать картины, музыку, сценарии и так далее? Как вы знаете, Бетховена уже дописали. А в Голливуде уже бунты сценаристов, который рискуют остаться без работы из-за пишущих сценарии программ, а вместо реальных актеров играют как бы их электронные копии. Но если у нас есть настоящий Дюрер, то зачем нам еще один "Дюрер", который будет писать Дюрера? Мы сами чем собираемся заниматься в оставшееся время на этой планете?

— Когда появятся портативные МРТ для чтения мыслей?

— Не появятся. Нет, ну, конечно, для развлечения публики и сейчас уже можно кое-что сделать. Но если говорить серьезно, поскольку я в Институте мозга работаю… Вот смотрю я на мозг — и при этом я уже должна много знать, предположим, что если у человека звучит музыка в голове, то это, скорее всего, вот эта зона мозга. И мне показывают картину и спрашивают меня, что человек сейчас делает, я скажу: очень вероятно, что он слушает музыку. Но я никогда не скажу, что это именно такая-то музыка. Я никогда не скажу, что он думает о таком-то. Конкретные вещи я не скажу.

— То есть не сможете определить, слушает подопытный сейчас Rammstein или Моцарта?

— Нет, не сможем. По крайней мере, пока я даже не представляю, как это могло бы быть.

Сложность с аппаратами МРТ и подобного рода техникой ведь не столько в том, что они дорогие, а вот в чем. Допустим, нашли деньги, создали, приобрели такой прибор и суете туда людей одного за другим, а дальше-то что? Ведь что оттуда вылезает? Фактически цифры. Как их расшифровывать, что они значат, кто будет расшифровывать? Это огромная работа, очень сложные программы, которым нужно долго учиться. Это должны быть специалисты высочайшего уровня, с большим опытом, которые еще и с коллегами будут советоваться. А главное — зачем такой портативный прибор?

— Ну, например, чтобы не обманули. На рынке…

— Он не нужен. И я бы даже сказала, опасен. Мало ли что с ним кому потом припишут.— Какой деятельностью лучше заниматься, чтобы как можно дольше сохранить мозговую активность?

— Жить по возможности богатой, полной жизнью: общаться, ходить, ездить, читать, смотреть, слушать — получать разнообразные впечатления. Чтобы были разные нейронные сети. Разные страны, разные люди, разные языки и так далее.

— А если ты — шахтер? Если нет возможности регулярных путешествий по разным странам и прослушивания Курентзиса?

— Шахтер? Хорошо: читай хорошие книги, смотри хорошие фильмы, открой компьютер, возьми у того, кто знает, список рекомендаций именно для тебя. И не надо кидаться сразу на сверхмодные музыкальные концерты или артхаусное кино, перед которыми нужно большую дорогу пройти, чтобы его понять. Все требует работы и времени.

— Есть ли врожденный интеллект или это приобретаемая характеристика?

— Я считаю, что есть. Но это не значит, что так считают все. Я бы сказала так: есть качество мозга — Эйнштейном или Моцартом можно только родиться, им нельзя стать, но им можно не стать, если ты со своим замечательным мозгом не попал вовремя в правильную среду и не трудишься. Например, если представить себе, что Иоганн Себастьян Бах родился бы не в семье потомственного музыканта Баха, а в семье землепашца, то он, возможно, не то что клавесина не увидел бы, а даже и слова этого бы не знал — и не было бы у нас Баха. Должно повезти.

— Возможно ли эволюционное развитие мозга человека, и если да, то когда следующий скачок?

— Ну кто это, кроме Господа, может знать.

— А есть ли возможность искусственно ускорить этот процесс?

— Нет, забудьте про это навсегда. Мы со своими корявыми руками не должны лазить в это.

— Но ведь сейчас, с прорывами в генетике, уже наверняка есть похожие исследования, попытки осуществлять некую евгенику?

— Чрезвычайно опасные. Если мы знаем, что у данного человека есть ген, условно один, хотя это никогда не бывает один ген, который в этой семье приводит к шизофрении, то теоретически можно сказать: давайте уберем этот ген — и проблема решена. Но там же гигантская сеть этих генов! Вы его, допустим, уберете, но что вы порушите вместе с этим? И как и когда вы про это узнаете?! Может быть, через 150 лет — в каком-нибудь двоюродном племяннике с восьмью ногами. Гены же существуют не в отдельных коробочках, так чтоб коробочку вынул — и никто не заметил. Они все связаны между собой. Поэтому работать с геномом — сверхопасная вещь. По сути, мы не знаем: а дальше что? Недаром существуют этические комиссии, запрещающие эти эксперименты.

— Насколько опасно тогда то, что человечество уже не первый год питается многими генетически модифицированными продуктами?

— Генетики, которым я доверяю, например Николай Янковский (специалист в области геномики и биотехнологий, научный руководитель Института общей генетики РАН, академик РАН. — Прим. ред.) или Евгений Рогаев (заведующий лабораторией эволюционной геномики Института общей генетики РАН, академик РАН, дважды лауреат Государственной премии РФ. — Прим. ред.), говорят, что это совершенно другая история. То, что ты съедаешь, не влияет так на твои гены. Это не значит, что генетически модифицированные продукты хороши, — может, они и плохи, но не по этой причине.

— Репродуктивные технологии стремительно развиваются: уже есть искусственная матка, а из соматических клеток создаются половые, благодаря чему в будущем возможно появление ребенка, например, от двух мужчин или вообще от одного человека. Что это будет: гермафродитизм, почкование?

— Давайте позовем психиатра, пусть он разбирается.

— А будет ли у такого зародыша душа, вырастет ли он полноценным человеком? Или это может быть просто биоматериал, выращиваемый из соматических клеток, например, на органы или для воплощения искусственного интеллекта?

— Ужасно и очень опасно. Давайте ответим на другой вопрос, который этому всему предшествует. Мы решили сами прекратить здесь жить? Пожили — и все, хватит? Тогда пускай монстры электронные для и за нас пишут картины и романы, снимают фильмы, лепят скульптуры — эти сети теперь все без нас умеют делать. Ах, и рожать не будем? Они за нас и рожать будут? Или из соматических клеток кого-то выращивать? Отлично! Мы себе, вообще, какую-то оставляем территорию или нет?! Это вопросы уже не прикладные, а экзистенциальные.

— Человечество все настойчивее примеряет роль Творца, создавая искусственный интеллект и роботов, экзоскелеты, выращивая искусственные органы и клетки, казалось бы, с благими научными и медицинскими целями. Но всегда ли получается благо? Что вы об этом думаете как ученый и как верующий человек?

— Противоречиво. С одной стороны, медицина и технологии шагнули так далеко, что масса людей, которых давно не было бы на свете, если б не эти шаги, живут себе прекрасно. Одному поменяли сердце или почку, другому — колено или тазобедренный сустав, третьему восстановили зрение или слух, уж не говорим про зубы. Наш коллега Александр Яковлевич Каплан (профессор, заведующий лабораторией нейрофизиологии и нейрокомпьютерных интерфейсов МГУ имени М. В. Ломоносова. — Прим. ред.) работает над технологиями, помогающими людям после тяжелейших инсультов и травм головы, после которых человек лежит как камень и не может выйти на контакт с миром. Вспомним Стивена Хокинга (знаменитый британский астрофизик и популяризатор науки, парализованный боковым амиотрофическим склерозом, который у него диагностировали еще в студенческие годы. — Прим. ред.) — это лучший мозг планеты: у него отказало вообще почти все, но при этом он продолжал читать лекции при помощи синтезаторов и других устройств. И Пушкин бы не умер после дуэли с Дантесом, если бы тогда медицина была на сегодняшнем уровне. Так что за это технологиям спасибо.

Другая сторона — вопрос: до какого момента мы будем вторгаться в природу? И когда речь идет уже не о лечении и продлении жизни, а о рождении, все вами перечисленное, искусственность, у меня это вызывает большую тревогу. От уважаемых специалистов-генетиков я слышу разные отзывы. Одни говорят, мол, ничего страшного в искусственных репродуктивных технологиях нет, мы там просто подправим кое-что, скажем, уберем ген наследственной депрессии — и все будет хорошо. А другие боятся: мало ли еще что там затронешь и какие последствия будешь иметь, убрав то, что отвечает за шизофрению.

— Достижения в области биотехнологий, генетики, ИИ, как и открытия физиков и многих других ученых, наверняка могут использоваться разными властителями, полюсами силы на геополитической арене — для получения преимуществ над конкурентами, в военных целях... Что вы об этом думаете?

— Не сомневаюсь, что это так и есть. Даже на примере дискуссии об искусственном интеллекте. Вот выступает такой крупнейший игрок, как Илон Маск: пишет письмо с предложением взять каникулы в разработках ИИ, чтобы подумать. И многие это письмо подписали. А очень значительная часть специалистов его не подписали — и знаете почему? Они мотивировали это тем, что надо не каникулы брать, а вообще запретить ИИ, тотально. Потому что это жизненно опасная программа. Но на это есть ответ "конкурирующей фирмы": вы введете для себя тотальный запрет, откажетесь, а я — нет, и все. Поэтому говорить, что мы сейчас выдохнем и откажемся от этих опасных разработок, — нелепо, потому что кто-то не откажется.

— Ловушка, в которую человечество само себя загнало. Когда, согласно авраамическим религиям, Ева с Адамом ослушались Бога и вкусили запретный плод от древа познания добра и зла, не было ли это началом науки?

— Называется "яблочком угостила Ева", да? Хороший вопрос, я думала об этом. Как эту метафору современным образом прочесть. Потому что ведь вроде она ничего плохого не сделала, а как бы сказала: "Давайте узнаем, как это устроено…"— А получилось тысячелетия спустя вон что…

— Если так смотреть на эту метафору, то что нам теперь, все академии наук закрыть? А вообще ригористически настроенные люди так и говорят: вы с вашей наукой нас в ад тащите. Сильно воцерковленные люди критически посматривают на все это: раньше силачи топориками как-то отбивались друг от друга, а теперь стоит одним пальцем на кнопочку нажать — и вся планета взлетит. Но если всерьез и добавить еще банальности: ножиком можно сыра кусочек отрезать, а можно соседа убить — все зависит от того, как то или иное средство, в том числе достижение науки, использовать.

Вспомним Иммануила Канта, которому недавно исполнилось 300 лет и который говорил: звездное небо над головой и нравственный закон внутри! Воровать нельзя не потому, что тебя поймают и накажут, а потому, что очень стыдно.

— Возможны ли, на ваш взгляд, какие-то практические причины появления в сознании, мировоззрении человека духовных, вертикальных ориентиров, представлений о Боге и религиозных устоев — чтобы не сойти с ума от бренности бытия, одиночества, чтобы не переубивать друг друга, и тому подобное?

— Не знаю, годится ли здесь слово "практический". Но я зайду сбоку: нет никаких культур или народов на нашей планете, у которых не было бы каких-нибудь религиозных представлений. Нет таких примеров. Кто в единого Бога верит, кто в идолов, кто в какую-то деревяшку, кто в предков, кто еще во что-то.

— А это как-то можно объяснить, помимо теистического "Божьего дара" или атеистического "инструмента для управления социумом"? Может быть, религиозность — это врожденное экзистенциальное желание расшириться, продолжиться, служить или быть связанным с чем-то большим, чем бренное "я"?

— Нам нужно выйти и за пределы материального мира, потому что для нас есть что-то еще, более важное. Это какая-то, вероятно, очень глубокая такая характеристика именно человека. И я бы сказала, что это часть человеческого сознания. Но тут же приходится задать второй вопрос: а что тогда у братьев наших меньших?

— Может, у животных тоже есть свои представления о Боге…

— Полагается отвечать, что серьезная наука такими вещами не занимается, есть пределы безумных вопросов. Но смелая и честная наука должна, по крайней мере, подумать и в эту сторону.

— А откуда в мозгу вообще такие понятия, как добро и зло, совесть, правда и ложь, объединяющий разные этические системы принцип "не делай другому того, чего не желаешь себе"?

— Могу только предположить, что это какие-то базовые вещи. Потому что даже самый маленький ребенок все-таки знает, что — плохое, а что — хорошее. Конечно, не в большом философском смысле, а в простом бытовом.

— Более того, это знает даже домашнее животное: собака просто так не укусит, а если почувствует, что нечаянно причинила боль, будет выглядеть виноватой и стремиться утешить. Где коренится эта эмпатия, понимание, что причинять боль — плохо, а радовать хорошо?

— Значит, представления о добре и зле — это какие-то совсем базовые, фундаментальные настройки. Но вот куда именно и как они заложены, пока науке не известно.

— Как-то я столкнулась с фразой, что столь превозносимый в религиях альтруизм — это аномалия мозга. Может ли это быть правдой?

— Нет, это неправда. Более того, на международной конференции о сознании животных в Катманду Николас Хамфри (всемирно известный кембриджский нейропсихолог. — Прим. ред.) продемонстрировал нам документальный фильм про обезьяну, которая спасает на рельсах другую обезьяну, потерявшую сознание: по сути, проводит реанимационные процедуры, опускает ее в воду, трясет, колотит — и та оживает. Как это объяснить?

Она же могла этого вообще не делать, а идти дальше по своим делам орехи жевать или пудреницы воровать. Ее действия, кстати (к предыдущему вопросу), говорят о том, что она знает, что хорошо и что плохо. У обезьяны есть картина мира, в которой нужно не допустить, чтобы погибла ее подружка или просто другая обезьяна.

Конечно, если у нас мир такой, что только б всех уничтожить, а самому выиграть, тогда да, альтруизм не годится. А если у нас мир другой, то альтруизм годится, и очень даже.

— Мне кажется, что сегодня альтруизм — это вообще единственный способ миру сохраниться.

— Конечно. Согласна. Развитие альтруизма — это единственный способ сохранить мир.

— Эволюционировал ли, улучшился ли со временем нравственный облик человечества?

— Нет, абсолютно, я этого не вижу.

— А то, что перестали устраивать жестокие публичные зрелища, массово казнить на площадях, отрубая руки, ноги и головы, как в Средневековье?

— Где-то перестали, а где-то и не перестали. Вспомните камбоджийских красных кхмеров или перерезание горла на камеры с последующей демонстрацией этого на экранах.

— Но, мне кажется, улучшение может быть в нашу эпоху благодаря развитию образования и массовых коммуникаций, когда можно широко и глубоко проповедовать, просвещать и просвещаться, повышая осознанность и нравственный уровень?

— Это да, может быть. И такого рода конференции о сознании на самом деле играют большую роль в нравственном развитии человечества. Потому что после них просто так и на муравья не наступишь — постараешься обойти.

— Сегодня дети растут в изобилии информации, в том числе благодаря индивидуальным гаджетам. Как это влияет на психику и развитие личности? Следует ли ограждать их от этого или в современном мире уже невозможно иначе получать необходимые для жизни знания?

— Нужно различать информацию и знания: информация не есть знания. Но мы уже живем в этом цифровом, информационном мире, и дети очень рано в него включаются. Поэтому бесполезно говорить "мне не нравится", играть в игру "давайте запретим интернет". Никогда ничего такого не удавалось полностью запретить. Но вот ограничить пользование гаджетами, интернетом — по времени и содержанию — конечно, можно. И об этом свидетельствует правило некоторых дорогих школ, где тебе только вечером дадут гаджет ненадолго — маме с папой и подружке позвонить. Мы же не убийцы детей, чтобы пускать их в бандитские районы гулять. Так почему мы пускаем их в Сеть, где то же самое, где опасность для жизни и здоровья?

— А как можно ограничить, если не в дорогой школе и нельзя запретить?

— Думаю, главным образом нужно детям все это объяснять. Что в Сети, как в городе, есть помойка: если ты пойдешь на помойку играть, то отравишься и попадешь в больницу, и еще неизвестно, останешься ли жив.

Кроме того, те дети, кто постарше, легко поймут: технологии стали такого невероятного уровня, что сделать подделку любую можно. Например, ты будешь участвовать в чем-то в Сети, будешь там ходить, говорить, родители твои там будут, но это будет подделка. И ты очень рискуешь, рискуешь пропасть физически.

Необходимо предупреждать детей и подростков, что доверять можно только надежным ресурсам. Мы, родители, учителя, должны говорить детям: вот эти сайты надежные, проверенные, мы знаем, что ничего плохого там с вами произойти не может, — пользуйтесь. Единственный выход — это говорить с детьми.— Вы сказали, что информация — не равно знания. В чем главные отличия и как перейти к знаниям?

— В Сети есть в том числе очень много полезной информации, но это еще не знания. Знания — это не свалка информации. Для получения знаний нужен наставник, учитель, который будет объяснять, что вся эта информация значит. Знания отличаются структурированностью информации, выстроенными причинно-следственными связями. Это про картину мира: скажем, раньше люди думали, что Земля плоская и стоит на большой черепахе, а теперь так не думают. Почему? Это знания. А в Сети вы найдете все что угодно, например, там может быть сказано где-то, что это все глупости насчет того, что Земля круглая, она и сейчас по-прежнему плоская, и вчера кто-то видел эту черепаху, на которой Земля стоит. Поэтому даже если у тебя весь интернет в кармане в смартфоне со всей возможной информацией, нужны учителя, нужны школы и университеты. И они не могут быть все только в кармане.

— Но сейчас подростки нередко отказываются от получения образования, особенно высшего, мотивируя это тем, что в смартфоне можно найти всю информацию, необходимую для несложной работы, например, курьером, и быстрого заработка.

— Да, можно работать, не имея образования, но ты тогда попадаешь в среду других людей. И это надо объяснять подростку. Ответственность выбора. Хорошее образование дает шансы заниматься любимым делом на высоком уровне, общаться с очень интересными людьми, например, с интеллектуальными элитами, ездить в командировки, путешествовать, получать новые впечатления, развиваться. Образование, структурированные знания формируют картину мира. А не напихивание в чемодан как можно больше всякой разной информации из интернета — зачем вам этот неподъемный чемодан? Только выбросить.

— А что вы думаете о соцсетях — они формируют новое поколение? Каково будущее соцсетей и тех, кто к ним привязан?

— Разумеется, это новое поколение, это вообще другой мир, другой тип общения. У этого явления есть и положительные аспекты. Например, в случае болеющего или одинокого человека, не работающего, не выходящего из дома, которому пообщаться не с кем, кроме как с котом, а в соцсетях он включен в общение с людьми — это важная вещь. Или когда был карантин для всех в эпидемию COVID-19 — многие общались в соцсетях.

Есть целый ряд очень хороших компьютерных игр, образовательных, развивающих скорость мысли и реакции. Но если молодые люди из сетей не выходят, играют в стрелялки, это становится опасно. У них нет реальной жизни и ее понимания. Вот, например, он там всех убил в этой игре, после этого выключил компьютер, снова включил, а они там все бегают, как ни в чем не бывало…

— Тогда систематический игрок не обретает — или утрачивает — чувство реальности и ценности жизни, непоправимости серьезной травмы, смерти?

— Ну да, они не понимают, как устроен мир, то есть они абсолютно не понимают трагичности и бесповоротности каких-то шагов. У детей еще нет опыта эмоциональной жизни, чтобы понимать, что испытывается в игре, а что чувствует живой человек. Не так давно я читала заметку о том, что 12-летняя девочка в школе напала с ножом на соседку по парте, потом спокойно сказала, что убила ее, и это оказалось не так, как в компьютере.

— Но раньше дети во дворах тоже играли зачастую в жестокие игры, например в "войнушку", но такого эффекта почему-то не было.

— Не было. А сейчас есть. Возможно, потому что в современных компьютерных играх — компьютерные имитации, которые становятся все более и более совершенными, интерактивными, со специальными шлемами для этого (дополненная реальность AR. — Прим. ред.), они передают уже не только видео и аудио, но и тактильные ощущения, запахи и так далее.

Между прочим, уже есть поколение взрослых, у которых нет или почти нет опыта реального человеческого общения, социализации, например, флирта или ответного удара. Нет того опыта, который был раньше у детей и подростков, росших во дворах: если слишком расхамился или жалуется и стучит на всех, он быстро получит во дворе и будет понимать, какие вещи неприемлемы ни для кого. Ничто не заменит дружеский подзатыльник во дворе…

Кроме того, в соцсетях и компьютерных играх есть анонимность. И вы там представлены не полно, и не знаете наверняка, кто этот человек, с которым вы общаетесь или играете. Ты думаешь, что он Петя или Иван и что ему 12 лет, как и тебе. А он, может быть, Сидор Петрович, которому 72, и он главарь какой-нибудь наркотической банды.

Родители должны это все понимать и объяснять детям.

— А что еще сегодня особенно важно знать и делать родителям?

— Завести ребенка — это посложнее будет, чем кофеварку? Но если я завожу кофеварку, я либо читаю инструкцию, либо звоню человеку, у которого такая же кофеварка, и прошу описать, как она работает. Когда молодые люди, которые выросли в компьютерах, рожают ребенка, они зачастую ничего не знают о том, в каком возрасте что должен уметь ребенок, когда как развивается его мозг и так далее. А они должны знать, например, что если ребенку три года и он еще не говорит, то надо бежать к специалисту. Но поскольку в этом безумном мире мы пропустили уже пару поколений, то и бабушки с дедушками зачастую ничего толком не знают…

— Почему у детей с большим словарным запасом, которые ранее не использовали слов-паразитов, в раннем подростковом возрасте вдруг в речи появляются такие слова, как "это"? Стоит ли делать замечания или лучше игнорировать?

— Cлова появляются из окружения. Вопрос в том, как ребенок воспитан: он готов все, что встретит, условно говоря, на улице, принять или нет? Родители должны ребенку объяснять, что есть еда, которую нельзя есть, есть районы, в которые не стоит ходить, и вообще существует много вещей, которые не следует делать, потому что они плохие. Это касается и употребления слов-паразитов. Люди, претендующие на высокий уровень образованности и серьезный социальный слой, должны иметь соответствующую речь. Речь — очень важный показатель вашего уровня образования и культуры. По речи, ее стилю, фонетике, можно определить, откуда вы (и это не только о географии), где учились, на что можете претендовать. У нас этот показатель, конечно, не такую глобальную роль играет, как, например, в высоких классах Великобритании, но все же существенную. Скажем, сама я, когда появляются новые сотрудники, студенты, очень реагирую на речь.

— Как приучить подростков использовать при переписке в мессенджерах знаки препинания?

— Никак. Такие вещи нравоучениями и запретами не решаются. Но опять же: можно объяснять и работать над этим серьезно, умно и системно. Знаки препинания — это тоже определенный уровень культуры, один из признаков, по которым человека будет оценивать социум. Если вы — люмпен, которому совершенно все равно, то можно не то что знаков препинания нигде не ставить, а посреди дороги сесть и начать булку жевать… Может быть, такой аргумент на подростка подействует. Разумеется, это все не генетика и поддается исправлению. Но не надо орать на кухне каждое утро: "Опять ты пишешь без запятых!" А лучше, например, предложить подростку интересную книгу, в которой нравящийся ему герой говорит, пишет и одевается определенным образом.

— А почему вообще в последние годы даже некоторые взрослые стали вдруг переписываться без знаков препинания и заглавных букв, в чем причины: экономия времени, мода, новая субкультура?

— Да, это сокращает время и это модно. Более того, это явление изучают лингвисты, есть научные работы. Но это только отчасти субкультура. А отчасти это переход на другой тип коммуникации. Потому что коммуникация через мессенджеры в различных маленьких устройствах — это на самом деле устная речь, на бегу, она просто зафиксирована письменно. А в устной речи, вы же не говорите: "Здесь запятая, тут тире".

В языке есть "речевые жанры" — научное понятие. Если человек придет на рынок и скажет: "Будьте любезны, пожалуйста, не будете ли вы так добры показать мне, какая капуста мариновалась или квасилась в яблочном соке, буду вечно вам благодарен…" Такой человек на рынке неадекватен — не понимает, где находится. Мы по-разному говорим в разных местах. Одним стилем, лексикой, голосом, произношением говорят в церкви — скажем, проповедь. И другое дело — то, как вы разговариваете на рынке, или читаете лекцию, или как общаются инженеры в своей профессиональной среде, или как мы сейчас беседуем. Это разные роли. И маркеры того, кто вы. Это ваша подпись.

Людмила Алексеевна Вербицкая (советский и российский лингвист, академик и президент РАО в 2013-2018 годах. — Прим. ред.), которая была моей учительницей в университете с первого курса, говорила с сожалением, что в последние годы стили речи, речевые жанры трансформируются. То, что было высоким стилем, заменилось тем, что ранее считалось условно "средним стилем", а средний заменился тем, что прежде называлось "низким стилем". В обществе стали говорить так, как говорили раньше безграмотные люди на улице. Высокий стиль исчез. А низким стал какой-то другой, новый. В принципе мы можем вообще прекратить языком пользоваться — и начать просто пальцем тыкать: вот этот жест означает, допустим, что мне нужна бутылка воды... Все зависит от того, на какую роль мы претендуем.

— А если посмотреть на мир мессенджеров как на рынок, как на особую новую реальность, правила общения в которой только формируются в наше время?

— Может быть, и так. Язык живой, он никогда не застывает, он все время меняется: и письменный, и устный, и произношение…

— Но когда я встречаю русскую речь, сохраненную в эмиграции потомками белогвардейцев, то буквально купаюсь в ее красоте...

— А что вы в ней купаетесь, когда можете говорить и писать просто "плз" и "спс", и все с маленькой буквы? Нет, если кто-то хочет так писать все в максимально сокращенном виде — пожалуйста! Но меня это травмирует. Я консерватор, я хочу: высокий стиль — так высокий стиль. При этом человек, который хорошо владеет родным языком, должен знать разные стили. Поэтому я знаю ряд профессоров-лингвистов очень высокого класса, которые виртуозно владеют матом.

— Вы в их числе?

— Да, я им владею, но, может быть, не так виртуозно, как некоторые. Мат — это определенный слой языка, и его изучают лингвисты. На самом деле это удивительное изобретение, потому что там минимальный набор компонентов, из которых можно строить гигантские тексты.

Лингвисты фиксируют факты языка, как ботаник фиксирует новые или исчезающие растения и цветы: вот еще один цветок нашел, а этот под угрозой... Изучение языка — это собирание фактов сложнейшей из человеческих систем.

— Получается, язык мессенджеров — это новый цветок?

— Новый.

— Но ведь даже в устной речи мы не говорим "плз" или "спс", почему же многие из нас стали так писать?

— Произошло то, что вообще предсказывали некоторые лингвисты. Например, Татьяна Михайловна Николаева (советский и российский лингвист, член-корреспондент РАН. — Прим. ред.) — замечательный профессор Института славяноведения РАН, один из тончайших знатоков языка — еще очень много лет назад говорила, что язык будет ускоряться. И ускоряться во всех смыслах. Так и произошло. Говорить стали быстрее: обратите внимание на скорость речи дикторов. Но она говорила не только о темпе речи, а о том, что будет умещаться как можно больше информации в единицу времени. Поэтому "плз" — мы сюда вместим еще много всякого.

— А хорошо это или плохо в таком случае?

— Это отдельный вопрос. Хорошо для того, кто спешит и пишет бытовое СМС. В этой логике зачем писать в эсэмэске: "Здравствуйте, глубокоуважаемая Евлампия Сидоровна", когда можно написать коротко "привет" — и сразу к делу.

— Или вообще вместо слова "привет" послать картинку с изображением ладони. Это еще более короткий способ передачи информации с эмоцией: идеограмма, смайлик, эмодзи, стикер… Как относиться к этой новой реальности, этому невербальному языку?

— Мы даже книгу выпустили о полимодальных текстах, в которых сочетаются вербальная информация и картинки всевозможные. Причем картинки не только в телефоне: возьмите современные учебники для детей — они наполовину из картинок, визуализированных букв. Это современная тенденция. А отчасти и мода, что для меня отрицательно.

Все куда-то спешат, как будто открывают закон всемирного тяготения. Куда они спешат? Спешат туда же, откуда пришли. И глупостями всякими занимаются, но все быстрей, быстрей, быстрей. Остановись и попробуй написать хотя бы полстраницы текста так, как писал, например, Лермонтов. Это же твой родной язык! Но многие не могут… Это очень серьезная задача. И я бы давала такие задания в университете. Вот вам тема: пишите так, как будто вы — Карамзин. Очень интересно и полезно для этого читать письма выдающихся деятелей прошлого — все опубликовано — как они писали!

Можно, конечно, сказать: в гробу я видала всю эту историю, в музеи не хожу и зачем мне книги читать, когда я наушники в уши вставлю — и мне в целом расскажут, как плохо изменять мужу, потому что можешь попасть под паровоз (отсылка к роману Л. Толстого "Анна Каренина". — Прим. ред.). То есть если загнать себя в такую ячейку, то вопросов нет. А если все-таки учитывать контекст нашей беседы, то есть разные стили речи, разные языки, и я такой сильный, потому что могу говорить, писать, общаться на разных языках — в зависимости от ситуации, окружения и задач. Господь вложил нам в голову гигантский мозг не для одного "плз". И в серьезной дискуссии "плз" выглядит так же, как если вы с маленьким ребенком начнете говорить со слов: "Милостивый государь…" Или заговорите на корейском с человеком, который не знает корейского. Важно понимать: есть разные языки, и чем больше языков я знаю, тем я лучше.

— Влияют ли на человечество чаты GPT, нейросети, искусственный интеллект? Не снижается ли интеллект, особенно у молодежи, из-за упрощения получения информации в интернете, да и выживания в целом?

— Все влияет, конечно. Сейчас всерьез обсуждается вопрос о том, чтобы разрешить принимать студенческие работы, в которых 40% написано не автором, а GPT. Чудесное обсуждение, кроме одного: у вас есть метод, которым вы можете определить точно эти проценты и доказать, что они превышены в данной работе? Потому что иначе студент на вас в суд подаст. Но пока что специалисты, которые такими вещами занимаются, отвечают однозначно: нет, мы не можем доказать. Я могу определить это "на нюх", потому что, скажем, знаю этого студента и знаю, что он не мог такое написать. Но доказать это формально я не смогу.

— Кроме того, искусственный интеллект наверняка можно подстраивать под стиль речи и мышления того или иного студента, чтобы искусственное творчество походило на аутентичное в большей части процентов и "на нюх"?

— Конечно, они так и делают. Поэтому вообще этот вариант работ (совместно с GPT. — Прим. ред.) надо бы запретить. Вы хотите лечиться у врача, вместо которого все студенческие работы делали нейронные сети, искусственный интеллект?

— Нет, конечно.

— А мы в эту сторону большими шагами идем.

— Но как же бороться с написанием работ при помощи ИИ, если это почти не определишь иначе как "на нюх", а он не у всех преподавателей может быть достаточно развит, а главное — не сможешь доказать?

— Единственное, что я придумала и даже на каких-то университетских собраниях про это говорила, — это устная защита студенческих работ.

— Это как с ЕГЭ, когда некоторые вузы отвоевали себе право сохранить устные и специализированные экзамены?

— Да. В ЕГЭ есть свои плюсы. Но что проверяет ЕГЭ в основном: память и внимание. А способность соображать — в малой степени. Самых способных абитуриентов вы отметаете с помощью ЕГЭ, потому что они нетривиально мыслят, гениев отметаете.

— Продолжая тему смартфонов и прочих гаджетов: их стали использовать для записи намного чаще шариковой ручки. Как это все может отразиться на памяти?

— Плохо. То, что ручкой не пишут, изменит моторику — и соответствующие зоны в мозгу не так будут развиваться. Но вы все равно не можете на это повлиять: мы же никто уже не пишем больше пером с разным нажимом.

А вот что касается памяти, то это отдельный вопрос. Наталья Петровна Бехтерева в свое время так отвечала на вопрос, как сохранить память: выбросить записные книжки, помнить наизусть все телефоны, все фамилии-имена-отчества, а также все обязательства, в какой день в котором часу что кому вы должны.

— В наше время это звучит почти нереалистично, но можно, наверное, учить наизусть стихи, прозу, музыкальные произведения?

— Бесспорно. Память нужно постоянно тренировать.

— Какое лично вы дадите определение интуиции? Это то, что называют чутьем, даром, которым обладает человек разумный? Или это лишь одна из функций мозга, некий страховочный механизм самосохранения, включающий моментальный сбор данных, их обработку и конечный вывод в форме бессознательного определения угрозы?

— И то и то. Вы можете влезть в интернет и найти массу определений интуиции, но цена им ноль. Мы все знаем "на нюх", что такое интуиция, но объяснить это очень сложно. Это то, что не делается по алгоритму, то, что вы не можете планировать. Но это то, что вы можете у себя "подсмотреть", например, за прожитые годы (причем не обязательно много лет), и знать, что у вас сильная интуиция. Вы знаете по опыту, что когда ваше чутье, сильное внутреннее чувство по неведомым причинам говорит "не ходи туда", лучше не ходить. А если не послушаешься и пойдешь — обязательно нарвешься, например, влезешь в какой-то скандал, в который не влез бы, если бы не ходил. Интуиция — это очень мощное и очень тонкое явление, которое очень трудно описать. Она не структурируется, там другая логика, там вообще все другое...

На основе интуиции делаются и научные открытия — не линейкой логарифмической, а интуицией. Это не значит, что ты ничего не знаешь. Ты уже много всего знаешь, но все крутится и никакого толку, а потом вдруг бах — и открытие, интуитивное. Это как озарение.

— А как развить интуицию?

— К себе прислушиваться чаще и подмечать все.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 11 сентября 2024 > № 4701718 Татьяна Черниговская

В кузбасском городе открылась школа креативных индустрий

Юлия Потапова (Кемерово)

В кузбасском городе Прокопьевске открылась Школа креативных индустрий. Она действует при детской художественной школе №8 и стала третьей по счету в регионе.

К занятиям приступили 120 ребят в возрасте от 12 до 17 лет. Они будут бесплатно учиться основам анимации и 3D-графики, интерактивных цифровых технологий VR и AR, графического дизайна, звукорежиссуры, фото- и видеопроизводства. Еще недавно эти направления дополнительного образования были доступны только студентам вузов и колледжей. И вот теперь уникальный преподавательский коллектив будет передавать свой опыт школьникам. Полученные компетенции помогут им в будущем стать успешными практически в любой сфере. Обучение строится по стандартной схеме: на первом году - знакомство со спецификой креативных индустрий и занятия поочередно в каждой из студий, а на втором - выбор понравившегося направления.

Для школы закупили современное высокотехнологичное оборудование, включая VR-шлемы, очки дополненной реальности, профессиональные акустические мониторы и многое другое. Создали условия и для детей с ограниченными возможностями здоровья, в том числе, для слабослышащих. Всего в проект вложено более 60 миллионов рублей. Художественная школа, победив в конкурсе грантов, получила целевую субсидию из федерального бюджета в рамках проекта минкультуры РФ "Придумано в России".

К слову, одна из трех первых школ креативных индустрий в России появилась в 2020 году в Кемерове, на базе регионального филиала Российского государственного института сценических искусств. А через два года в Кузбассе открылась вторая школа - при колледже искусств в Новокузнецке. Сегодня в этих двух ШКИ обучается 500 подростков в возрасте 12-17 лет.

В Рязани отметят призами лучших экспортеров в регионах ЦФО

Татьяна Ткачёва,Александр Шиханов,Елена Шулепова

В рамках VII Делового форума "Дни международного бизнеса в Рязанской области", который пройдет 13-15 сентября, состоится награждение победителей и призеров окружного этапа престижной премии "Экспортер года". О компаниях ЦФО, лучше всего проявивших себя в поставках продукции за рубеж, рассказывают корреспонденты "РГ".

С Запада на Восток

Смоленская область получила в рамках премии рекордное количество призовых мест - 11, в том числе пять первых. Это треть наград для малого и среднего бизнеса, врученных на "Экспортере года" по ЦФО. Для сравнения, по итогам 2022 года смоленские компании взяли пять "медалей", из них три золотые.

Поскольку регион находится на западном рубеже России, здесь исторически развивался сектор транспортно-логистических услуг. Местный бизнес активно возил товары в Европу, но с июля 2022 года в связи с санкциями был вынужден срочно перенаправлять все потоки на восток. Смоляне смогли добиться успеха и в таких условиях. Так, ООО "Точные поставки" победило в двух номинациях для МСП - "Трейдер года" и "Прорыв года". Компания экспортирует, в частности, транспортные средства и электрооборудование, металл и древесину, мебель и косметику.

- Товар собирают у поставщиков со всей России, работают как экспортное агентство. Фирма росла на наших глазах, она третий год получает награды на уровне округа и второй - на всероссийском этапе. В 2023-м смогла переориентироваться с запада на восток и нарастить обороты. Сейчас "Точные поставки" уже перешли в сектор крупного бизнеса. Это доказывает, что даже в условиях санкционного давления бизнес способен увеличивать объемы экспорта, - отметила гендиректор Центра поддержки экспорта Смоленской области Анна Антонюк.

Стало призером и ООО "Альфа Транс Экспедиция", чей профиль - международные автомобильные рефрижераторные перевозки. Сейчас компания при господдержке пытается выйти на рынок Китая.

Даже в условиях санкционного давления бизнес способен увеличивать объемы экспорта

"Экспортером года в сфере услуг" среди субъектов МСП признали смоленское ООО "Лазертаг", которое организует игры более чем в 90 странах. Предприятие, основанное двумя братьями, создает свое оборудование и ПО к нему, развивает VR-направление.

- Осенью мы представим на экспортном форуме совместный проект - VR-игру для предпринимателей, которая, надеемся, послужит популяризации нашего центра и экспорта в целом. Ее можно будет использовать и в других регионах. "Лазертаг" пользуется господдержкой в форме размещения на электронных торговых площадках и участия в международных выставках, - пояснила Анна Антонюк.

Еще один смоленский трейдер был отмечен в персональной номинации - награду как лучшая женщина-экспортер получила директор ООО "РБ-Кошка" Елена Трасковская. Ее фирма экспортирует зерновые, сою, глютен, муку и другие продукты переработки.

Лучшим экспортером в сфере базовой продукции АПК среди небольших предприятий стало ООО "Фаворит-Продукт", поставщик замороженной рыбы из Балтийского моря.

- Казалось бы - Смоленск и рыба, какая связь? Но эта компания-ритейлер в своем сегменте довольно известна, они закупают сырье, солят, морозят, фасуют различными способами и продают почти по всему ближнему зарубежью - в Беларуси, Киргизии, Казахстане, Грузии. Несколько лет назад, на старте бизнеса, мы помогли им с международной сертификацией и участием в выставках, - добавила руководитель регионального Центра поддержки экспорта.

Малый и средний бизнес на Смоленщине в прошлом году смог нарастить объемы поставок за рубеж на 10 процентов, хотя в целом объем регионального экспорта по сравнению с 2022-м просел. В первом полугодии 2024-го показатель по области увеличился на четыре процента год к году.

Немалую роль в развитии внешней торговли именно для МСП сыграли меры господдержки. Центр поддержки экспорта, который их оказывает, по итогам 2023 года был признан лучшим в России.

- Помимо услуг, предоставляемых по линии РЭЦ, у нас есть и свои: финансовые и консалтинговые (по расчетам, логистике, барьерам, пошлинам - это самые популярные запросы). В 2024 году по инициативе губернатора запустили областную меру поддержки "Экспортный кешбэк" как раз для компаний, которые переориентируются на Восток. Ведь по сравнению с другими регионами у нас гораздо более длинное плечо до стран СНГ. Раз в год наши экспортеры могут получить покрытие 80 процентов расходов на перевозку по РФ на сумму до миллиона рублей. То есть не надо лишний раз тратить собственные средства или брать кредит по высокой ставке. Пока из облбюджета выделили 10 миллионов рублей, есть около десяти заявок. Лимит позволяет оплатить для одной компании отправку трех-четырех десятитонных фур, - рассказала Анна Антонюк.

В планах центра - ввести платные услуги для крупного бизнеса и заключить с РЭЦ соглашение о продвижении региональных брендов под зонтичной маркой "Сделано в России".

Цифровой прорыв

Ивановскую область на конкурсе представляло ООО "Нейрософт" - разработчик и производитель цифрового медицинского оборудования, которое востребовано по всему миру. Компания стала "Экспортером года в сфере промышленности" в категории крупного бизнеса. География поставок за все время существования "Нейрософта" включает более ста стран. Как сообщала "РГ", в 2023 году заказы поступили из 49 иностранных государств (в том числе Северной Америки и Европы) и принесли 37 процентов общей выручки. Системы для нейрофизиологической диагностики, аудиометрии и лечения сложных заболеваний нервного, сердечно-сосудистого и опорно-двигательного профиля отправляются в Бразилию, Индию, Китай, страны Африки и Азии.

В текущем году, по данным регионального центра "Мой бизнес", экспорт медицинского оборудования и комплектующих из Ивановской области превысил пять миллионов долларов. Это данные за семь месяцев. Производители начали сотрудничать с Таиландом, Непалом, Кенией, Кувейтом, Гонконгом и Доминиканой.

Экспортом в регионе активно занимается также малый и средний бизнес, в первом полугодии благодаря господдержке такие компании заключили более ста контрактов с зарубежными заказчиками на сумму свыше 5,8 миллиона долларов.

Продовольственный сектор

В номинации "Экспортер года в сфере готового продовольствия АПК (высокие переделы)" (МСП) отмечены две тверские компании. Третье место заняло ООО "Макларин". Тверское предприятие экспортирует квас, безалкогольное пиво, морсы. 12 наименований напитков из Твери сегодня поставляются более чем в 25 стран мира.

- Компания экспортирует часть продукции под собственными торговыми марками. Более того, с учетом местного законодательства и обычаев страны, вкусовых пристрастий людей холдинг разрабатывает напитки для удовлетворения именно этих требований, - рассказывает руководитель отдела внешнеэкономической деятельности холдинга Сергей Чистяков.

Очень перспективным компания считает азиатский рынок, особенно Китай и Индию. Победа на региональном этапе конкурса, который предшествовал всероссийскому, принесла возможность участия в авторитетной международной выставке.

- У нас обширный спектр поддержки. Самая популярная и самая, на наш взгляд, эффективная мера - участие в зарубежных выставках. Также мы готовы оказать существенную поддержку в софинансировании расходов на получение сертификатов, на регистрацию международных товарных знаков и патентов, - рассказывает специалист Центра поддержки экспорта Тверской области Татьяна Потетенко.

А первое место в этой номинации заняло ООО НПО "БИТ" (Научное производственное объединение "Биомедицинские инновационные технологии"), Тверская область. Организация экспортирует пищевые продукты, БАДы, детское питание, косметику и функциональное питание.

Компания более 20 лет занимается изучением бурых морских водорослей и на сегодняшний день производит более 80 наименований продуктов, которые экспортируются в 52 страны.

- Один из наших флагманов - это детское питание с органическим йодом. Мы единственные в России, а может быть, даже и в мире, кто выпускает такое детское питание, - отмечает руководитель производства НПО "БИТ" Артем Басарыгин.

Сейчас НПО "БИТ" нацелено на расширение своего влияния на китайский рынок.

А Татьяна Трифонова, генеральный директор АО "Аби Продакт" (Владимирская область). победила в номинации "Лучшая женщина-экспортер" (крупный бизнес). Компания - ведущий производитель простых в приготовлении продуктов питания, среди которых что-то для себя смогут подобрать люди с разными вкусами. У нее три современных завода в России. Потребителю по всей стране известны ее бренды "Вязанка", "Горячая штучка", "Стародворье", "Баварушка", "Ядрена копоть". Недавно к ним добавился бренд растительных продуктов нового поколения Foodgital.

- Награда Всероссийской премии "Экспортер года" является заслугой большой команды. Безусловно, для российских компаний сегодня при освоении новых рынков важным является поддержка федеральных и региональных министерств и ведомств. В 2024 при поддержке Российского экспортного центра "Аби" дважды принимала участие в фестивале-ярмарке "Сделано в России" в Китае. Награда, которую команда "Аби" получила сегодня, станет драйвером дальнейшего развития нашего экспортного потенциала, - говорит Татьяна Трифонова.

На территории России "Аби" лидирует по продажам в категориях "колбасы и сосисочные изделия", "замороженные полуфабрикаты" и "замороженные полностью готовые продукты". Дистрибуторская сеть компании существует во всех регионах Российской Федерации, Казахстане и Республике Беларусь, а также в Абхазии, Азербайджане, Узбекистане. Бренды "Аби" представлены и в дальнем зарубежье: Китае, Вьетнаме, Саудовской Аравии, Объединенных Арабских Эмиратах и Монголии. Компания регулярно принимает участие в ведущих мировых продовольственных выставках Gulfood (Объединенные Арабские Эмираты), Vietnam Foodexpo (Вьетнам), Продэкспо (Россия), Saudi Agriculture (Королевство Саудовская Аравия), Sial China (Китай).

Цифровой масштаб

Ивановскую область на конкурсе представляло ООО "Нейрософт" - разработчик и производитель цифрового медицинского оборудования, которое востребовано по всему миру. Компания стала "Экспортером года в сфере промышленности" в категории крупного бизнеса. География поставок за все время существования "Нейрософта" включает более ста стран. Как сообщала "РГ", в 2023 году заказы поступили из 49 иностранных государств (в том числе Северной Америки и Европы) и принесли 37 процентов общей выручки. Системы для нейрофизиологической диагностики, аудиометрии и лечения сложных заболеваний нервного, сердечно-сосудистого и опорно-двигательного профиля отправляются в Бразилию, Индию, Китай, страны Африки и Азии.

В текущем году, по данным регионального центра "Мой бизнес", экспорт медицинского оборудования и комплектующих из Ивановской области превысил пять миллионов долларов. Это данные за семь месяцев. Производители начали сотрудничать с Таиландом, Непалом, Кенией, Кувейтом, Гонконгом и Доминиканой.

Экспортом в регионе активно занимается также малый и средний бизнес, в первом полугодии благодаря господдержке такие компании заключили более ста контрактов с зарубежными заказчиками на сумму свыше 5,8 миллиона долларов.

Набрали ход

В номинации "Экспортер года в сфере машиностроения" (крупный бизнес) первое место у Брянского машиностроительного завода. Это одно из крупнейших системообразующих предприятий российского транспортного машиностроения. В прошлом году АО "УК "БМЗ" отметило 150 лет. На БМЗ создано первое в России крупномасштабное производство магистральных грузовых тепловозов. В настоящий момент завод - единственный в стране производитель такой техники. Помимо того, более 60 лет "БМЗ" является основным поставщиком маневровых тепловозов в России, и сегодня занимает 88 процентов этого рынка в СНГ.

Тепловозы, произведенные в Брянске, входят в локомотивные парки "Российских железных дорог", крупных предприятий России и ближнего зарубежья. Они успешно работают в разных климатических условиях: в Краснодарском крае, регионах Северного Кавказа, Бурятии, Казахстане, Монголии, Туркменистане, Узбекистане.

- Магистральные локомотивы 2ТЭ25КМ эксплуатируются на Улан-Баторской железной дороге в Монголии, у оператора железнодорожного транспорта "Демиреллары" в Туркменистане, на предприятиях "Шубарколь комир" и "Качары руда" в Казахстане, на Навоийском горно-металлургическом комбинате в Узбекистане. Маневровые тепловозы ТЭМ18ДМ брянского производства работают в Казахстане, Белоруссии, Узбекистане, Монголии. Это один из наиболее массовых маневровых тепловозов, выпускаемых в мире, - рассказала "РГ" пресс-секретарь "БМЗ" Галина Маслова. - У тепловозов БМЗ высокие показатели надежности. Они показывают высокую эффективность работы, при этом отличаются экологичностью и комфортом для машинистов. Собственно, этим и объясняется их популярность.

Как рассказали в департаменте экономического развития Брянской области, правительство региона активно помогает флагману промышленности области. В частности, при реализации инвестиционных проектов предприятие получает налоговые льготы. Так, в 2022 году завершили проект по модернизации производства маневровых тепловозов и развитию тележечного производства общей стоимостью около 1,5 миллиарда рублей. Сейчас реализуется инвестиционный проект по разработке новой техники и поддержанию имеющихся мощностей производства на сумму более 5 миллиардов.

- На заводе постоянно ведется работа по совершенствованию производственных процессов, модернизации производства и расширению продуктовой линейки. В 2022 - 2023 году завод получил сертификат на серийный выпуск новейшего магистрального грузового тепловоза 3ТЭ28. Первые локомотивы этой серии уже приступили к работе на Байкало-Амурской магистрали, - сообщила Галина Маслова.

Мощности Брянского машиностроительного завода позволяют производить 300 секций магистральных тепловозов и 240 маневровых тепловозов в год. Вся техника, которая производится на "БМЗ", имеет высокий уровень локализации производства. Серийные и новые тепловозы выпускаются с максимальным количеством отечественных комплектующих.

Зеркальное решение

Сразу три призовых места на премии "Экспортер года" ЦФО заняли калужские компании. Первое место в номинации "Ответственный экспортер ESG" у компании АО "Партнер-М", которая экспортирует растительные белковые концентраты и другие ингредиенты для пищевой отрасли. Второе место в новой для предпринимателей номинации "Лучший экспортер в сфере электронной торговли" у компании ООО "ДИАЛ-К" - экспортера мучных кондитерских изделий. Третье место в номинации "Экспортер года в сфере машиностроения" занимает научно-производственное предприятие "ИНТЕХ" - экспортер зеркал заднего вида.

- Наша компания 20 лет производит ингредиенты для пищевой промышленности, а также ингредиенты для производства кормов (от кошек, собак, коров до форели и осетра). При том у нас есть сотрудники с 40-летним опытом, в том числе, доктора и кандидаты наук. Сотрудничаем с ведущими отраслевыми НИИ, имеем более десятка международных патентов. Мы первые в СНГ и одни из первых в мире начали производить высоковолокнистые растительные белки, полностью имитирующее мясо, - рассказал руководитель коммерческого департамента компании "Партнер-М" Сергей Мещеряков.

- Впрочем, на рынке продукция компании привлекательна не только своей эксклюзивностью, но и высоким качеством. "Мы гайки закручиваем больше, чем того ГОСТы требуют", - смеется Сергей Владимирович, уточняя, что все сырье проходит несколько этапов входного контроля. Компания имеет международные сертификаты, но есть еще и регулярные внешние аудиты от покупателей. Панировки, соевый и пшеничный концентраты белков и крахмалов и прочие ингредиенты поставляются по всей России и в страны СНГ, а также Бельгию, Грецию, Прибалтику, Грузию, Сербию, которые не желают отказываться от высококачественной российской продукции. Сегодня из годовой выручки 1,6 миллиарда рублей (без НДС) десять процентов - это экспорт.

- "Ответственный экспортер" - это комплексная оценка. Это и качество продукции, и подход к работникам, выбору сырья и заботе об окружающей среде, использованию ресурсов и многое другое. Мы в свое время участвовали в проекте "Бережливое производство", и это тоже сыграло свою роль в организации производства. Помощь оказывают Центр поддержки экспорта Калужской области, РЭЦ. В прошлом году объем экспорта в Европу сократился, но мы сумели увеличить внутренние поставки и переориентировались на Юго-Восток. Так что вместе с калужским Агентством развития бизнеса планируем наращивать наш экспортный потенциал, - рассказал Сергей Мещеряков.

Культура продукта

Рязанская компания "Агромарт", экспортирующая стекло - листовое, прокатное, тонированное, а также зеркала и триплекс, заняла третье место в номинации "Прорыв года". Сейчас в ее ассортименте более 700 наименований стекла, и он постоянно пополняется новинками и эксклюзивами из разных уголков мира. Продукция реализуется на территории России, а также в странах дальнего и ближнего зарубежья. Кроме того, компания поставляет стекло для промышленных тепличных комбинатов и фермерских хозяйств для российских и зарубежных партнеров. За годы работы в этом направлении реализовано более 15 миллионов квадратных метров стекла.

- С 2019 года мы гордо можем заявить, что стали не только дистрибьютором листового стекла, но и переработчиком. Имея свой производственный комплекс по промышленной переработке стекла, размещенный на территории площадью 3 тысячи квадратных метров и оснащенный высокотехнологичным оборудованием, компания производит большую линейку продуктов: все виды закаленного и ламинированного стекла, стемалит, стеклопакеты любой конфигурации и сложности, - рассказал "РГ" директор ООО "Агромарт" Александр Южаков.

Рязанский центр экспорта, с которым "Агромарт" сотрудничает, активно поддерживает начинания компании. Первые поставки компания произвела в страны ближнего зарубежья, сейчас рынок сбыта существенно увеличился. В этом помогает и РЭЦ, предоставляя предприятию возможность участвовать в бизнес-миссиях и оказывая дополнительные услуги, которые необходимы рязанскому экспортеру. Так, успешной стала поездка для налаживания бизнес-контактов в Казахстан. Предоставление транспортной субсидии позволило компании выйти на рынок Монголии.

Выйти и развивать экспортную составляющую не так просто. Но компания "Агромарт" не только успешно реализует это направление, но и создает свою философию.

- Есть еще важная составляющая, которая не несет финансовый результат, - эстетика и культура продукта, который мы производим, - делится Александр Южаков. - Не все страны имеют возможность создавать изделия с уникальными и эффективными свойствами. Своими продуктами мы хотим дать возможность развивать и улучшать уровень жизни таких стран. Возможно, что звучит это слишком глобально. Но мы верим, что это именно так. Не смотря на трудности, которые периодически возникают по экспортным операциям, наша компания ежегодно увеличивает объемы сбыта. Большую помощь в преодолении трудностей оказывает наш Рязанский экспортный центр.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 10 сентября 2024 > № 4699898

Встряхнись, испугайся, осознай: что нового в системе обучения охране труда

Чтобы люди не теряли здоровье и жизнь на стройке, их нужно обучать охране труда на современном языке: без занудства, коротко, образно, хлестко. Прочь талмуды инструкций — пусть вначале взбодрятся «квестом нарушений», потом прочувствуют всеми органами их последствия в «комнате страха» и выйдут оттуда новыми людьми, познавшими «дзен безопасности».

Примерно такой путь к снижению строительного травматизма предлагает главный технический инспектор труда Астраханского областного объединения профсоюзных организаций, доцент Астраханского государственного архитектурно-строительного университета, победитель Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли 2024» Максим БОДНЯ. Подробностями он поделился в беседе со «Стройгазетой».

Максим Сергеевич, откуда выросла идея проекта мобильного тренажерного комплекса по охране труда, позволяющего проводить обучение в такой занимательной форме?

На стройках России сохраняются высокий травматизм и смертность. За 2022 год, например, — 250 погибших, 1 843 пострадавших с утратой работоспособности. Чтобы снизить эти мрачные показатели, прежде всего людей надо научить беречь свои здоровье и жизнь. Научить и приучить. Мы предлагаем сделать это при помощи новаторской технологии обучения охране труда непосредственно на строительной площадке, с учетом особенностей «поколения Z», родившегося примерно с середины 1990-х по начало 2000-х. Этим молодых людям свойственна глубокая и естественная включенность в цифровые технологии, 3D-реальность, они свободно владеют всеми электронными гаджетами и т. п. Но главное — это люди, с трудом воспринимающие (или вовсе не воспринимающие) большие, сплошные и при этом эмоционально бесцветные блоки информации, — а именно такими являются инструкции по охране труда. Им нужно короче, ярче, острее, эмоциональнее. На такую «подачу материала» и настроена наша технология.

В чем суть этой технологии?

Для обучения охране труда мы предлагаем руководителям и работникам вначале пройти квест с выявлением нарушений требований охраны труда, а затем посетить «комнату страха», где им будут наглядно показаны травмы и повреждения, которые эти нарушения способны спровоцировать.

То есть информация еще и будет окрашена эмоциями — а значит, запомнится лучше. А где все эти процессы должны проходить, физически?

В специальном передвижном тренажерном комплексе. Его стационарные прообразы уже работают у наших коллег на некоторых предприятиях нефтедобывающей, металлургической промышленности, тут принципиальной новизны нет. Наша «фишка» — именно мобильный комплекс, который можно будет развернуть в полевых условиях, на любой стройплощадке, чтобы генподрядчики могли оперативно проводить обучение и своих спецов, и сотрудников субподрядных компаний. Создать такой тренажер — тактическая цель проекта, который мы презентовали на конкурсе «Лидеры строительной отрасли 2024». Для ее достижения надо решить несколько задач: определить перечень наиболее частых травм на стройплощадке, подготовить задания для квест-рума с учетом типовых нарушений требований, сконструировать шесть имитационных моделей типовых травм и, наконец, скомпоновать квест-рум и шок-комнату в составе единого мобильного полигона.

А стратегическая цель?

Снизить производственный травматизм, в том числе через повышение мотивации молодых работников к обучению охране труда, продлить профессиональное долголетие работников, в конечном счете, уменьшить, насколько это в наших силах — показатель потерянных лет жизни (YLL). Это международная единица измерения ожидаемых лет жизни человека, потерянных из-за неожиданных событий. В России данный показатель печально высок: по состоянию на 2017 год — 3 987 лет на 100 тыс. населения; для сравнения: в Китае — 1 893 года, в Германии 919 лет, в Италии 686 лет.

Ваш проект надо начинать с нуля или имеются какие-то наработки?

Во-первых, имеется главное — команда: четыре специалиста по охране труда с опытом более 10 лет каждый и ведущий специалист по созданию квест-пространств в Астраханской области. Во-вторых, уже предварительно проработано пять сценариев квестов по охране труда. Есть также концепт и первые прототипы оборудования для шок-пространства.

Чем собираетесь шокировать народ? Что это за оборудование?

Например, имитатор травм при падении предметов на ногу (он поможет почувствовать разницу при работе в специальной обуви и без нее), имитатор получения травм позвоночника при падении человека с высоты на производственное оборудование. Или вот еще «жгучая» вещь: прибор, имитирующий получение электротравм при работе с соответствующим оборудованием.

Уже есть план реализации проекта?

Да, вполне детальный, с примерным календарным графиком. Подбор оборудования для квест-рума, приобретение комплектов для сборки шести имитационных тренажеров — до 1 декабря; приобретение мобильного полигона, отделка и установка климатического оборудования — до 1 марта; еще две недели — на установку оборудования в квеструм. Монтаж имитационных тренажеров в «шоковой» части пространства полигона планируем завершить к началу июня; и, если не прилетит «черный лебедь», в День знаний, 1 сентября 2025 года, начнем работать с дебютной группой обучающихся.

Потребуются инвестиции…

Здесь все посчитано. Для создания первой базовой версии мобильного тренажерного комплекса необходимо примерно 500 тыс. рублей, включая оплату металлического контейнера с отделкой и климатической техникой, квест-рума с оборудованием и набора имитационных тренажеров в шок-пространстве. Затраты на другие версии будут определяться в зависимости от комплектации конкретных тренажерных комплексов. На базовую версию около 40% денег уже есть (наши собственные средства), остальное надеемся привлечь в качестве инвестиций.

Насколько ваш проект зависит от импортных поставок?

Такой зависимости нет; производство элементов тренажеров на 100% локализовано в России, с оснащением квест-рума тоже все без проблем.

Для масштабирования и продвижения проекта главное — заинтересовать в нем работодателей. Как этого добиться? Видите здесь риски?

Конечно, видим. Риски неуспеха таятся на самом деле не только в этом. Они — в низком уровне культуры безопасности, наблюдаемом, к сожалению, во многих российских регионах, в ускоренной цифровизации, провоцирующей вытеснение наших интерактивных технологий более «продвинутыми» (хотя и более дорогостоящими и к тому же чересчур «нежными» для жестких условий стройплощадки) VR-технологиями. Еще мы рискуем получить со временем снижение эффективности обучения из-за банального привыкания, столкнуться с отсутствием нужных компетенций у специалистов по охране труда «на местах».

Но самый значимый риск — прямая невостребованность на рынке, отсутствие мотивации у строительных компаний приобретать подобные тренажеры.

Скажу больше: в нашем строительном комплексе в целом крайне мало внимания уделяют такой сфере, как охрана труда. И конкурс «Лидеры строительной отрасли» в очередной раз это подтвердил. Судите сами: из 190 проектов-финалистов тема охраны труда так или иначе прозвучала лишь в 5-7. Изменить этот тренд, переломить пренебрежительное отношение к здоровью и безопасности тех людей, чьими руками и ведется стройка, — вот задача, которую, в частности, можно решать и в игровой, занимательной форме.

Что делать, есть продукт все же не будет достаточно востребован?

В этом случае мы можем провести небольшую переориентацию сценариев квеста и компоновки оборудования под нужды, например, нефтегазовых компаний, которые также не имеют возможности организовывать стационарные площадки. Опыт совместной работы с группой компаний «Татнефть» показал заинтересованность ресурсодобывающих компаний в использовании подобных технологий. Вообще, залог рыночной «прочности» нашего проекта — в его гибкости. Его можно использовать на разных объектах и даже в разных отраслях (не только в строительстве), в зависимости от контекста меняя сценарии и компоновку оборудования в квест-руме, а также создавая новые сценарии прохождения квеста.

Любой опытный трудовой инспектор наверняка приведет примеры, когда правила охраны труда нарушались не из-за «недообученности» сотрудников, а в результате потери элементарного здравого смысла. У вас как у профессионала есть азарт посредством своей технологии обучить и наставить на путь истинный в сфере охраны труда непредсказуемых работников?

Мы настроены на то, чтобы повысить культуру безопасности у молодого, «пластичного» поколения. Вопрос в том, чтобы оно нас услышало, для этого мы и прорабатываем новые формы подачи информации.

Но в случаях, когда человек осознанно игнорирует основы собственной безопасности, — наверное, все наши квесты и шок-пространства бессильны…

Справочно:

На победу в IV Всероссийском конкурсе «Лидеры строительной отрасли 2024» претендовали 18 438 человек из 73 регионов страны; в полуфинал прошли 300, участниками финального этапа стали 190 конкурсантов. Как и в минувшие годы, первое, второе и третье места по итогам конкурса решили не присуждать — жюри выбрало 30 равноправных победителей

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №33 30.08.2024

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Медицина. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 30 августа 2024 > № 4703764 Максим Бодня

Дмитрий Чернышенко: Национальная технологическая олимпиада охватила более 600 тысяч школьников и студентов из России и 77 зарубежных государств

Открыта регистрация участников на юбилейный, 10-й сезон Национальной технологической олимпиады (НТО). Включиться в самые масштабные в России командные инженерные соревнования могут школьники 5–11-х классов и студенты вузов и колледжей, заявки принимаются на сайте олимпиады.

Организационный комитет олимпиады возглавляют Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

«В новом сезоне Национальная технологическая олимпиада отметит десятилетний юбилей. За эти годы она охватила более 660 тысяч школьников и студентов из всех регионов России и 77 зарубежных государств. Среди направлений – космос, генная и наноинженерия, умная и ядерная энергетика, искусственный интеллект и много других актуальных тем. Эти сферы напрямую связаны с технологическим лидерством страны, обозначенным Президентом Владимиром Путиным в качестве одной из основных национальных целей. При поддержке Сергея Владиленовича Кириенко олимпиада продолжает развиваться и раскрывать молодые таланты для будущего России», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

В 2024/2025 учебном году соревнования основного трека НТО для школьников 8–11-х классов пройдут по 32 профилям, в студенческом треке – по 7 направлениям. Участники будут работать с реальными вызовами в области автоматизации бизнес-процессов, геномного редактирования, нано- и нейротехнологий, подводной, летающей и наземной робототехники, технологий беспроводной связи и многих других. Статус победителя или призёра большинства профилей НТО для школьников позволит абитуриентам получить существенные преимущества при поступлении в более 100 вузов России. Кроме этого, студенты-победители смогут попасть на стажировку в компании – партнёры олимпиады и поступить на бюджетные места в магистратуру вузов – организаторов профилей.

«Национальная технологическая олимпиада за прошедшие годы стала настоящим трамплином для талантливых ребят со всей страны. Благодаря участию в ней можно поступить в лучшие университеты России, уже с первого-второго курса проходить стажировку на крупнейших предприятиях и ещё во время учёбы получить предложение о трудоустройстве. Большому количеству студентов, проявивших интерес к исследовательской работе, олимпиада позволила продолжить свой профессиональный путь в технических науках», – сказал глава Минобрнауки, заместитель сопредседателей оргкомитета олимпиады Валерий Фальков.

В новом сезоне НТО школьникам предстоит с помощью искусственного интеллекта разработать систему идентификации животных на изображениях с фотоловушек, чтобы повысить точность учёта популяций диких зверей, проанализировать уязвимости веб-приложений для предотвращения киберпреступлений, разработать систему для сбора и обработки биосигналов, которая помогает социализации людей с различными нарушениями. В рамках соревнований участники также будут создавать компьютерные игры с использованием образовательного контента, программировать роботов на решение большого спектра задач – от организации автоматической доставки грузов и подводной диагностики состояния судна, находящегося под водой, до разработки полезной нагрузки для ровера-планетохода.

«Школьники, поступившие в университеты благодаря успехам в Национальной технологической олимпиаде, имеют преимущества, и это не только льготы при зачислении. Эти студенты не боятся браться за решение трудных задач, они умеют коммуницировать и управлять своим временем, у них нет страха перед изучением нового, они в хорошем смысле амбициозны и эффективно используют свой потенциал. Мы видим, что НТО формирует и развивает в участниках качества, необходимые как для прорывов в науке и технологиях, так и для создания своего дела и успешной работы над проектами в стартапах и крупных технологических компаниях», – сообщил ректор НИУ ВШЭ, заместитель сопредседателей оргкомитета НТО Никита Анисимов.

Шестой год в Национальной технологической олимпиаде проводится трек Junior для школьников 5–7-х классов – в новом сезоне для них пройдут соревнования по шести актуальным технологическим направлениям. Юниоры смогут попробовать свои силы в обучении нейросетей, программировании роботов, создании VR-приложений и полезных компьютерных игр, спроектировать орбитальный спутник и настроить сити-ферму для выращивания растений в городской среде.

Для подготовки к НТО каждый участник из любой точки страны и мира может бесплатно использовать открытые образовательные материалы, размещённые на сайте олимпиады, посещать вебинары с разработчиками профильных направлений. Продолжают работу площадки, где можно готовиться к олимпиаде очно, – в новом сезоне их будет 119, что на 36% больше, чем годом ранее. Площадки расположены на базах школ и университетов, домов детского творчества и технопарков в разных регионах страны.

Активно развивается система стажировок для победителей и призёров НТО. Впервые эта практика появилась на профиле «Искусственный интеллект», который шестой год проводится совместно с Академией искусственного интеллекта для школьников благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее». Стажировки также были организованы для победителей профилей «Автоматизация бизнес-процессов», организатором которого выступает фирма «1С», «Автономные транспортные системы» в партнёрстве с ООО «Академия высоких технологий», «Спутниковые системы» в партнёрстве с компанией «Образование будущего».

Регистрация на НТО Junior для учеников 5–7-х классов открыта до 30 сентября, приём заявок от учащихся 8–11-х классов и студентов продлится до 21 октября на сайте олимпиады. Финальные соревнования юниорского трека пройдут в ноябре 2024 года, а старшеклассники и студенты встретятся на заключительном очном этапе в феврале – апреле 2025 года: финалистов примут вузы – организаторы НТО, среди которых НИУ ВШЭ, ИТМО, РТУ МИРЭА, МАИ, НИЯУ «МИФИ», Московский политех, ДВФУ, НГУ, Томский политех и другие ведущие технологические вузы России.

Добавим, что в 2023/2024 учебном году заявки на участие в Национальной технологической олимпиаде подали свыше 140 тысяч школьников и студентов из всех субъектов Российской Федерации и ряда зарубежных стран. В финалах приняли участие почти 2 тысячи человек, победителями и призёрами НТО стали 441 старшеклассник и 88 студентов из 48 российских регионов.

Национальная технологическая олимпиада проводится при координации Министерства науки и высшего образования совместно с АНО «Россия – страна возможностей» и при поддержке «Движения первых», Агентства стратегических инициатив и АНО «Платформа НТИ». Проектный офис НТО развёрнут на базе НИУ ВШЭ при методическом сопровождении Ассоциации участников технологических кружков (Кружковое движение НТИ).

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 27 августа 2024 > № 4694995 Дмитрий Чернышенко

Русский музей представил в Китае традиции чаепития

Мария Голубкова

Познакомить Китай с традициями чаепития - казалось бы, довольно странная идея. Ведь, как известно, в Россию чай пришел как раз из Китая. Однако за более чем трехсотлетнюю историю этот душистый напиток занял прочное место в нашей культуре, обзавелся особыми атрибутами, стал поводом к созданию шедевров прикладного искусства. И теперь уже китайская публика получила возможность познакомиться с одним из символов русского гостеприимства - Государственный Русский музей представил в Китае выставочный проект "Великий чайный путь. Отражение в русской культуре".

Как известно, 2024 и 2025 годы объявлены в России и Китае перекрестными Годами культуры.

Выставка, которая проходит в Музее культуры шаньсийского купечества, в городе Тайюань - столице провинции Шаньси, весьма интересным образом показывает, как китайский чай и все, связанное с ним, было переосмыслено в России и тем самым обогатилось.

Нетрудно заметить, что наш способ пить чай - от заваривания до сервировки и стиля общения за чаем - очень сильно отличается от китайского. Но и для России, и для Поднебесной чайные "церемонии" остаются важной частью национальной культуры.

- Для русских чай - это символ теплой, дружеской, семейной атмосферы. Первое, что предложат гостю в русском доме, - чай, - рассказали корреспонденту "РГ" в музее. - Русское чаепитие всегда неспешное и сопровождается обильной закуской. Изобилие - еще один символ русского гостеприимства.

Поэтому в качестве главного образа выставки была выбрана картина Бориса Кустодиева "Купчиха за чаем", из собрания Русского музея, которую можно считать квинтэссенцией феномена русского чаепития.

В Музее культуры шаньсийского купечества существует своя большая постоянная экспозиция, посвященная истории чая и функционированию китайской части Великого чайного пути. А выставка Русского музея в течение года будет знакомить посетителей музея с российской частью Великого чайного пути и, шире - с тем, какое значение оказало появление чая на русскую культуру. На девяти больших планшетах, формат которых позволяет на небольшой площади разместить значительное количество иллюстративных и информационных материалов, - красочные изображения в сопровождении текстов о Великом чайном пути, сложной доставке чая через континент, о том, как продавался чай на территории России и как его пили.

Один из планшетов посвящен самоварам - которые тоже пришли в Россию с Востока. Практически до середины ХХ века в нашей стране самовар был главным символом чаепития - "генералом стола". Самые знаменитые - тульские, и на планшетах посетители выставки увидят самовары фабрики Василия Ломова и фабрики братьев Воронцовых, фарфоровую декоративную скульптуру "Чаепитие", расписанную в технике гжели, картины русских художников с изображениями самоваров.

Не менее интересным, чем художественное осмысление темы чаепития, для китайской публики может стать знакомство с реальной жизнью России конца XIX - начала ХХ века, запечатленной фотографами. Бурный расцвет фотографического искусства на рубеже веков оставил нам огромное количество снимков чайных сцен в повседневной жизни, в экспозицию вошли фотографии посетительницы чайной-закусочной N 2 объединенного кооператива в Ленинграде и снимок "Художник Илья Ефимович Репин (1844-1930) в кругу семьи на веранде. Пенаты". В советское время фотографы также фиксировали развитие массового производства и торговли, связанных с чаепитием: например, покупку чайного сервиза, произведенного на знаменитом Императорском фарфоровом заводе в Санкт-Петербурге. Фотографии сервизов как произведений искусства на выставке тоже есть.

Интереснейшая для современного зрителя грань искусства - реклама. В старинных петербургских квартирах и сегодня можно иногда встретить бережно сохраняемые жестяные коробки из-под чая, в которых хранят, к примеру, старые письма или пуговицы. А ведь оформлением этикеток, оберток, вкладышей, плакатов на темы чая занимались в том числе известные художники. Часто они изображали сюжеты, связанные с Великим чайным путем: караваны, живописные виды Китая, Кяхты, Маймачена, но на выставке представлена этикетка чайной коробки с видом Нижнего Новгорода - Большой нижегородской ярмарки. Пример советского авангарда - плакат Дмитрия Тархова: "Чай и кофе высшего качества" 1925 года.

Чайные сцены становились и сюжетами художественных открыток, или открытых писем, сопровождаемых надписями в виде русских пословиц и лубка. Работы Елизаветы Бем - цветные открытки с пословицами с изображением детей - были невероятно популярны в свое время. На выставке представлена открытка "Выпьем чайку, позабудем тоску!": крестьянские дети не старше пяти лет сидят у самовара как взрослые.

Основой планшетной выставки стала коллекция Русского музея, которую дополнили фотографии, предоставленные РОСФОТО и Российским этнографическим музеем, изображения этикеток и рекламы чая из Российской национальной библиотеки и из частной коллекции Елены Бакалдиной.

- Выставку сопровождает видеофильм с использованием изображений из коллекции Русского музея, Российского этнографического музея, РОСФОТО, Российской национальной библиотеки, в который включен обширный материал на тему истории Великого чайного пути и истории бытования чая в России, не вошедший в основную экспозицию, - добавили в музее.

Выставочный проект продлится до 27 июня 2025 года.

В рамках выставочного проекта "Великий чайный путь. Отражение в русской культуре" в Музее культуры шаньсийского купечества открыт виртуальный филиал Русского музея. Предложение о его создании поступило от китайских коллег, заинтересованных в развитии культурных связей между Россией и Китаем. Посетители могут совершать виртуальные прогулки по залам музея, заглядывать в реставрационные мастерские и слушать экскурсии и лекции, посвященные русским художникам и их работам. Для детей и молодежи будут проводиться групповые занятия, в том числе выездные.

Сейчас в шаньсийском филиале Русского музея проходит VR-выставка "Дом и семья" на китайском языке, которая знакомит с традиционными семейными ценностями нашей страны на основе произведений русских художников XIX-XX веков.

- Уже осенью этого года, в год 270-летия со дня рождения императора Павла I, посетители смогут в шлемах виртуальной реальности познакомиться с резиденцией "Русского Гамлета" - Михайловским замком, его историей и уникальной архитектурой, - рассказали в музее. - А для любителей технологии дополненной реальности планируется организация мобильных планшетных выставок, созданных на основе художественной коллекции Русского музея.

Тематический парк LEGOLAND® Dubai Resort объединился с Roxy Cinemas в торговом центре Dubai Hills, чтобы представить посетителям миниатюрные версии знаменитых аттракционов и горок прямо в кинотеатре. До 14 сентября 2024 года семьям будут доступны 7 мини-копий, в том числе американские горки, симулятора подводной лодки, аквапарка Brick Pool и многое другое.

Красочная инсталляция встречает гостей точной миниатюрной копией знаковой арки LEGOLAND Dubai Resort, расположенной у входа в тематический парк и аквапарк LEGOLAND Dubai.

Гости начнут свое приключение с Dragon Rollercoaster, VR-аттракциона, имитирующего поездку на американской горке The Dragon в LEGOLAND Dubai, с которой открывается вид на весь тематический парк. Затем посетителей направляют в Factory Mosaic, интерактивный и образовательный аттракцион, где они могут понаблюдать за увлекательным процессом изготовления и упаковки кубиков LEGO®.

Площадка DUPLO® Train and Play идеально подходит для малышей и похож на оригинальную долину DUPLO Valley. Здесь дети могут сесть на борт поезда DUPLO Train и поиграть среди гигантских кубиков. Рядом с DUPLO Valley расположен Race Ramps Adventure, где дети могут построить и испытать свои собственные автомобили LEGO®.

Submarine Simulator, уменьшенная копия Submarine Adventure, дает детям возможность управлять своей собственной подводной лодкой и наблюдать за разноцветными рыбами и акулами на экране.

Финальной точкой является Water Park Brick Pool, зона с горками, под которым расположен огромный бассейн, заполненный 200 000 синими кубиками LEGO.

LEGOLAND Dubai Resort также проводит конкурс: каждую неделю посетители, которые регистрируются на месте, подписываются на аккаунт и загружают свою фотографию с тегами @legolanddubai, @theroxycinemas и @celebratedubai, используя хэштег #LEGOLANDAtRoxy, получают шанс выиграть 1 ночь в отеле LEGOLAND Dubai Resort. Кроме того, все, кто зарегистрируется, получат ваучеры на скидку 20% на проживание в отеле со скидкой.

Новость размещена при поддержке GEMS International School Al Khail, расположенной в дубайском районе Dubai Hills и предлагающей обучение по программе международного бакалавриата полного цикла (от 3 до 19 лет). В школе обучаются студенты 101 национальности, к услугам которых уникальный образовательный центр по аэронавтике, авиации и изучению космоса.

Эксперт рассказал о трендах в развитии систем искусственного интеллекта

Александр Филимоненко

До конца 2024 года в Бурятии должен заработать крупнейший на Дальнем Востоке Центр обработки данных для энергоемких вычислений. Проект реализует резидент ТОР "Бурятия". Проектная мощность объекта - 100 МВт. ЦОД будет специализироваться на высокопроизводительных энергоемких вычислениях, в том числе майнинге, предоставлении облачных и других передовых цифровых услуг. Кроме того, в начале года один из крупнейших в мире вендоров оборудования для технологии искусственного интеллекта посетил площадку и оценил ее пригодность для решения задач ИИ. Таким образом, центр обработки станет инфраструктурным заделом для развития цифровой экономики и искусственного интеллекта в макрорегионе.

Между тем в компании "Ростелеком" каждый год анализируют тренды ИИ и не делают секретов из своих выводов. Директор по ИИ и управлению данными Сергей Носов представил свои выкладки финалистам конкурса журналистов и блогеров "Вместе в цифровое будущее".

Противопоставлять не надо

Если вы думаете, что нынешние тренды ИИ сугубо технологичны, то вы ошибаетесь. На повестке дня человекоцентричность.

- Противопоставление человеческого разума и ИИ неуместно. Человек остается центром принятия решений, используя инструменты ИИ в любой области, где он недостаточно компетентен, - объяснил Сергей Носов суть первого тренда, обозначенного словом аугментирование.

Эксперт проиллюстрировал его примером с опытным врачом, который примерно в 95 процентах случаев устанавливает правильный диагноз. Но если соединить ум человека и возможности ИИ, то иногда процент верной диагностики якобы вырастает до 99 и выше. Это и есть аугментирование, а медицина - лишь одно из направлений, где специалиста дополняет ИИ. Чтобы процесс упростить, нужна интеграция ИИ с человеком или воплощение одного в другом - такое определение у второго тренда.

- Мы видим, что появляются новые технологии, например, нейрочипы, работу которых показал нам Илон Маск, а также различные VR- и AR-очки для погружения в виртуальную и дополненную реальности. Есть и иные методы воплощения ИИ в человеке, например, посредством носимых устройств - часов, смартфонов и т.п. Физические и виртуальные миры начинают объединяться, - сделал вывод Сергей Носов, и снова привел пример из медицины - медицины будущего. В ситуации, когда каждая секунда дорога, врач приемного покоя, надев VR-очки, может работать с "цифровой моделью" пациента, в которую "вшита" его медицинская карта.

Среди основных трендов развития искусственного интеллекта отмечают мультимодальность, когда ИИ учится взаимодействовать с людьми по всем каналам (голосовым, визуальным, текстовым), а также платформенность - появление узкоспециализированных нейросетей для решения конкретной практической задачи в определенной сфере. Одновременно отмечается тренд на упрощение, сжимание моделей ИИ в носимых устройствах, чтобы искусственный интеллект был доступным в любой момент. Оттого будет меняться и внешний вид девайсов, и сценарий их использования - например, исчезнет клавиатура.

При этом эксперты не знают, как изменится архитектура ИИ завтра и какие новые задачи он сможет решать. Что еще можно выжать из него? Над этим вопросом бьются команды разработчиков в разных странах.

- Тренды ИИ - это не какие-то прорывные истории, а экстраполяция того, что сейчас происходит в мире IT, - подчеркнул Сергей Носов.

Фактор больших моделей

Рассказывая о драйверах развития ИИ, эксперт напомнил, что в мире идет настоящая "гонка вооружений" по большим генеративным моделям (БГМ) искусственного интеллекта, которые способны самостоятельно генерировать нужный контент. Впереди три страны - РФ, КНР и США. Напомним, в начале этого года президент России Владимир Путин поручил правительству обеспечить разработку больших генеративных моделей ИИ для использования в ключевых отраслях экономики.

- Все видят большие возможности для ИИ в любых сферах, от военной до образовательной, от промышленной до медицинской, - заявил Сергей Носов.

По словам эксперта, искусственный интеллект сильно продвинулся вперед благодаря открытости результатов исследований - новых архитектур и моделей ИИ, которые публикуются в журналах, а также открытости технологий - практически весь ИИ развивается на базе open source (открытых кодов).

- Если мы научимся правильно применять большие данные и ИИ во всех отраслях, как это закреплено в новом нацпроекте "Экономика данных", рассчитанном до 2030 года, то все будет здорово, - отметил Сергей Носов.

Вызовы и стоп-факторы

ИИ - штука сложная. Сначала его нужно долго обучать, используя огромные вычислительные мощности, затем создать условия для его использования, а это тоже подразумевает создание определенной инфраструктуры, например, облачной, либо "приземлить" ее на носимые устройства (смартфоны, ноутбуки, умные часы). И во всем этих аспектах развития ИИ Россия пока далеко не на первых местах. Отставание от лидеров в десятки раз, если взять, например, основной фактор - вычислительные мощности. Поэтому пресловутый ChatGPT существенно круче по качеству, чем большинство российских ИИ-решений. Это основной стоп-фактор.

Другой вызов, стоящий перед РФ, - дефицит передовых разработок, а также исследовательских команд и специалистов, глубоко разбирающихся в ИИ. Не хватает инвестиций в эту сферу (нас, например, опережает Бразилия), есть проблемы с выживаемостью ИИ-стартапов.

- Мало кто верит в ИИ, мало кто видит в нем бизнес-кейсы, потому что не каждую идею люди с деньгами сейчас способны оценить, - объяснил Сергей Носов.

Играют свою роль и международная изоляция РФ в сфере ИИ, что негативно отражается не только на поставках в страну импортного компьютерного "железа", но и на контактах и обмене опытом с иностранными командами, а это очень важно, потому что настоящих специалистов на рынке пока не так много.

Говоря о вызовах, эксперт неожиданно выделил проблему страха людей перед ИИ - сотрудников компаний, где он внедряется, и простых пользователей.

- Человечество это уже не раз проходило. Вспомните восстание луддитов, которые в начале XIX века ломали станки и машины в ходе промышленной революции в Англии или запрет калькуляторов в школах в конце ХХ века, - привел примеры Сергей Носов. - А сейчас мы боимся, что ИИ отменит множество профессий. Какие-то отменит, какие-то заполнит. Но бояться этой новации не надо, потому что ИИ дополняет наши возможности и позволяет решать задачи быстрее и эффективнее. Чем раньше мы поймем, как этим пользоваться, тем лучше будет результат.

81-й Венецианский фестиваль будет накаленным

Валерий Кичин

Осталась пара недель до открытия 81-го Венецианского кинофестиваля. Как и всё в мире, он был травмирован ковидом, в прошлом году звезды из США не прилетели из-за забастовки в Голливуде - и вот наконец его обещают провести в полном блеске.

Уже известны лауреаты "Золотых львов" за вклад в кинематограф - награды будут вручены режиссеру Питеру Уиру и актрисе Сигурни Уивер.

На церемонии открытия 28 августа пройдет премьера новинки от Тима Бертона "Битлджус Битлджус" - сиквела его комедии 1988 года. По сюжету семья Дитц возвращается на Уинтер-Ривер, где обнаружится портал в загробный мир. Уиллем Дефо явится в роли киноактера, который после смерти стал блюстителем порядка у призраков.

Из премьер главного конкурса - музыкальный сиквел Тодда Филлипса "Джокер 2: Безумие для двоих" с Леди Гагой и Хоакином Фениксом. Анджелина Джоли представит байопик Пабло Ларраина о Марии Каллас "Мария", где она в заглавной роли. Педро Альмодовар покажет англоязычную "Комнату по соседству" с Джулианной Мур и Тильдой Суинтон. В конкурсе также "Плохая девочка" Халины Рейн - садомазохистский триллер с Николь Кидман. В состязание вступят "Бруталист" Брэди Корбета с Эдрианом Броуди, "Орден" Джастина Курзеля с Джудом Лоу, "Апрель" грузинки Деа Кулумбегашвили, фильм которой "Начало" получил 4 премии в Сан-Себастьяне, - всего 21 картина. Жюри этого конкурса возглавит Изабель Юппер.

Скандал привлекает внимание, куда ж без него, - и вот в Венеции ждут премьеру вестерна Кевина Костнера "Горизонт-2. Американская сага" из времен Гражданской войны в США. Сам Костнер выступил как сценарист, продюсер, режиссер и исполнитель главной роли. Первая часть была показана в Каннах, где вызвала разгромные отклики критиков. "Фильм должен иметь сюжет и структуру, которая включала бы начало, середину и конец. В "Горизонтах" из всего этого нет ничего", - писали в прессе. В прокате картина провалилась, и релиз второй части в США отменили. Костнер надеется на реванш в Венеции, где покажут обе части почти 6-часового эпоса. Вне конкурса представят фильмыТакеши Китано "Сломанная ярость" и Киоши Куросавы "Облако", новинку от Клода Лелуша "Наконец".

Фильм открытия секции "Горизонты" - "Несмотря на..." Валерио Мастандреа, где сам актер-режиссер играет героя, госпитализированного без особых причин. Программа "Горизонты-экстра" откроется фильмом "5 сентября" Тима Фельбаума (Германия) - он вернет нас к трагедии мюнхенской Олимпиады 1972 года, когда израильские атлеты были взяты в заложники..

"Неделя критики", где представлены работы молодых, откроется фэнтези в стиле киберпанк "Планета Б" французского режиссера Од Леа Рапен с Адель Экзаркопулос в главной роли. Драма иммигрантов "Где-то когда-то" Милада Тангшира вдохновлена итальянской неореалистической классикой "Похитители велосипедов".

Внимание многих привлечет программа иммерсивных фильмов "дополненной реальности". В секции Best of Worlds участвует короткометражная анимация "Котик Мормотик" Георгия Молодцова, энтузиаста и мастера VR-кино с международной известностью.

Вручение призов новым лауреатам пройдет 7 сентября.

Москвичей приглашают в карьерную лабораторию

Ангелина Зеленькова

Первая в России передвижная лаборатория профориентации и развития карьеры путешествует по городу, знакомя взрослых и подростков с востребованными профессиями. Попробовав себя в роли сварщика или токаря в виртуальной реальности, многие идут прямиком в центр "Профессии будущего", чтобы получить новую специальность в реальности. Уже завтра синий фургон будет ждать посетителей в гастроквартале "Депо Лесная".

Москвички Аня Абрамова и Катя Нестерова давно работают: Аня - продавец-консультант, а Катя - администратор в спа-салоне. Но им совершенно не нравятся их обязанности и они решили попробовать себя где-нибудь еще. Ане, которая очень любит кофе, в "Профитраке" предложили сварить VR-капучино, а вот Кате оказалось интересно примерить шлем сварщика. "Я давно хотела поставить на даче беседку с мангалом. Хочется самой все сделать, но нужно научиться", - поделилась девушка. После пятиминутной тренировки в этом у нее уже не осталось сомнений, а когда ей озвучили зарплату сварщика, то она задумалась о смене профессии. "Я за два месяца получаю 120 тысяч рублей, а у сварщиков - это средняя зарплата. К тому же мне она показалась интересной и даже творческой", - отметила она.

"Таких примеров у нас уже много, а наибольший интерес у гостей вызывает VR-погружение в профессии как раз сварщика и бариста, - рассказал "РГ" Андрей Тарасов, руководитель службы занятости Москвы и центра "Профессии будущего". - Сервисы "Профитрака" разработаны таким образом, чтобы быть интересными и полезными для всех, вне зависимости от возраста, пола, наличия образования или опыта работы. В нашу передвижную лабораторию заходят как взрослые, так и совсем юные москвичи. Меньше чем за два месяца в нем побывали свыше семи тысяч человек".

Прописаны новые технологии

Развитие здравоохранения повысит качество жизни южноуральцев

Евгений Александров (Челябинская область)

На Южном Урале, формулируя стратегические приоритеты, учитывают и задачу, поставленную на федеральном уровне: увеличить продолжительность жизни соотечественников до 78 лет. На это нацелены программы развития социальной сферы и, конечно, системы здравоохранения региона.

Побывав недавно на Южном Урале, министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил позитивные медико-демографические показатели Челябинской области: низкую младенческую смертность, успехи в снижении смертности взрослого населения. Тем не менее для повышения качества оказания медицинской помощи есть необходимость внедрения новых технологий, в том числе расширение методов хирургических вмешательств, диагностики злокачественных новообразований, считает министр.

В этом направлении регион планомерно движется. Так, один из самых масштабных строящихся объектов в сфере здравоохранения - новый хирургический корпус Челябинской областной детской клинической больницы. Ввести здание в эксплуатацию планируют в 2026 году. Медучреждение рассчитано на 300 коек, 230 из которых - в хирургическом отделении, остальные - по профилю онкогематологии.

Проект, как отмечают специалисты, не имеет аналогов и обладает рядом инновационных особенностей. Разнообразие операционных блоков будет отвечать потребностям пациентов с различными патологиями. Среди новых видов операций - хирургическое восстановление слуха с помощью имплантации, трансплантация почки, печени, легкого, оперативное лечение сосудистых патологий. Актуально и направление трансплантации костного мозга, появление полноценного этапа реабилитации. В здании будет множество одноместных палат площадью не менее 20 квадратных метров. Еще одна новация - частично эксплуатируемая кровля.

Ввод нового корпуса в эксплуатацию позволит проводить на месте лечение некоторых видов заболеваний, для чего ранее родителям приходилось ездить с детьми в федеральные центры.

Развитие инфраструктуры здравоохранения в регионе - это не только возведение новых центров с нуля, но и активная модернизация существующих учреждений

- Строительство идет с опережением сроков, мы держим его на особом контроле, - подчеркивает глава региона Алексей Текслер, отмечая, что на стадии проработки сегодня находится и возведение многопрофильного медицинского центра в Магнитогорске, который поднимет на более высокую ступень оказание медуслуг во втором по величине городе Южного Урала.

Надо сказать, что развитие инфраструктуры здравоохранения в регионе - это не только возведение новых современных центров с нуля, но и активная модернизация существующих учреждений. Недавно в областном центре открылось детское ортопедо-травматологическое отделение горбольницы № 2, площадь которого увеличили вдвое, закупили на средства областного бюджета новейшее оборудование для диагностики, в том числе для цифровой рентгенографии, ультразвуковых исследований и МРТ.

Подобную трансформацию уже прошли многие медучреждения региона. Центру онкологии и ядерной медицины, одному из самых мощных на Урале комплексов такой направленности, модернизация позволила ежегодно оказывать радиотерапевтическую помощь более 4200 пациентам. Новейшее оборудование обеспечивает высокоточное облучение: в рамках нацпроекта "Здравоохранение" медучреждение оснастили линейными ускорителями, роботизированной радиохирургической системой "Кибернож". А в региональном сосудистом центре Челябинской областной клинической больницы, где принимают в год свыше 3600 пациентов, все диагностические процедуры пациентам отделения кардиореанимации проводятся прямо в палатах, в зале телевизионной медицины ведущие специалисты дают более 500 консультаций, экономя время, которое при "сосудистых катастрофах" играет ключевую роль.

Но обновление коснулось не только ведущих клиник региона: в зоне особого внимания также первичное звено медицинской помощи, и речь идет не просто о покраске стен, а о масштабном технологическом перевооружении. В первую очередь создается современная информационная система, внедряется искусственный интеллект. Скажем, в челябинской горбольнице № 1 благодаря такой оптимизации только в рамках диспансеризации обследуется более 12 тысяч человек.

Перемены уже затронули и периферию, примером чему модернизация здравоохранения Чебаркульского района. Так, в местной больнице серьезно обновлена материально-техническая база.

- На сегодняшний день мы завершили капитальный ремонт практически всего больничного корпуса. В следующем году планируем провести ремонт операционного блока. Это будет финальная точка. Таким образом, больницу приведем в полный порядок, - делится подробностями Алексей Текслер.

По региональной программе "Модернизация первичного звена здравоохранения" в Чебаркуле также построены новые фельдшерско-акушерские пункты - в поселке Мисяш и на разъезде Кисегач. В Чебаркульском районе за три года отремонтированы ФАПы в деревнях Зауралово, Темир, Алтынташ, Колотовка, Щапино, Самарка, Болотово, Верхние Караси. Завершены ремонты зданий врачебной амбулатории и стационара в селе Варламово, амбулатории в поселках Тимирязевский и Алтынташ.

Ну а кадрами малые города и села обеспечиваются благодаря таким региональным программам, как "Земский доктор" и "Земский фельдшер": благодаря им за пять лет трудоустроено 316 врачей и 227 медработников среднего звена. За счет регионального бюджета для них приобрели 266 квартир и семь индивидуальных домов.

Медицинскому пополнению в планах области тоже отводится важная роль. В 2023 году в медучреждения Южного Урала приняты более 1330 молодых специалистов, выпускников профильных учебных заведений. В образовательных организациях среднего звена количество мест за четыре года увеличилось на 750, в этом прибавится еще 155, а в Южно-Уральском медуниверситете обучается свыше 10,5 тысячи человек. К слову, вуз применяет самые современные методы, в частности, образовательные VR-технологии, которые позволяют будущим медикам погрузиться в виртуальную среду, имитирующую реальные ситуации. В планах властей - дальнейшее расширение и совершенствование системы подготовки будущих врачей.

- Первое - строительство нового междисциплинарного корпуса. Сегодня у каждого направления, у каждой кафедры свой этаж, свое здание. Сделаем общую современную базу. Второе - это спортивный центр, физкультурно-оздоровительный комплекс. Мы планируем, что количество студентов в ЮУГМУ будет увеличиваться, совершенно точно - такая база необходима. Регион готов в этом участвовать, - заверил губернатор.

Россия. УФО > Медицина. Образование, наука > rg.ru, 8 августа 2024 > № 4685536

Александр Макаров: наши ученые готовят в Антарктиде проект мирового уровня

В январе этого года был открыт новый зимовочный комплекс станции Восток в центральной Антарктиде. Это первое современное здание на южном полюсе холода, в котором смогут зимовать 15 человек. Когда пройдет новоселье полярников, смогут ли ученые проникнуть в озеро Восток, скрытое подо льдами Антарктиды, когда единственная в мире ледостойкая платформа "Северный плюс" отправится в новую экспедицию, какие совместные научные проекты готовятся со странами БРИКС, рассказал корреспонденту РИА Новости Павлу Зюзину директор Арктического и антарктического научно-исследовательского института (ААНИИ) Александр Макаров.

— Ледостойкая платформа "Северный полюс" вернулась из своего первого рейса в Мурманск. Каких результатов удалось достичь? Все ли запланированные исследования были проведены?

— Платформа вернулась 17 мая в Мурманск, ровно 20 месяцев прошло от момента старта, 17 сентября 2022-го. Мы очень довольны тем, как прошла первая экспедиция при поддержке платформы. Думаю, она навсегда разделила программу дрейфующих полярных станций на "до" и "после" — классический и современный формат дрейфа.

Главный вывод – проект на 100% успешный. Работы, которые сейчас мы можем проводить с борта ледостойкой платформы, вышли на новый уровень. Тяжелое оборудование для геологических проб и океанологических исследований, которое ранее было невозможно использовать при организации работ на льду, с легкостью используется с борта судна. Это существенно расширяет исследовательские возможности.

Первый рейс при поддержке ледостойкой платформы продлился полтора года, тогда как в последние годы из-за таяния льдов ученых приходилось эвакуировать с дрейфующих станций на льду иногда спустя три-четыре месяца с начала экспедиции.

— Как часто полярникам приходилось эвакуироваться на борт станции?

— Были две такие ситуации, и оба раза научное оборудование удалось быстро поднять на борт. Серьезной опасности для людей не было. Надо понимать, что трещина в льдине – это не трещина в асфальте на два-три сантиметра, это пять-шесть метров, может быть открытая вода. В такие моменты все работы на льду сворачиваются, и наблюдения ведутся только с борта судна. Как правило, это длится несколько дней, может быть, неделю. Затем научный лагерь разворачивается заново.

Таяние льдов в Арктике в свое время стало причиной приостановки программы дрейфующих станций "Северный полюс", которую мы возобновили при поддержке ледостойкой платформы, и решение о строительстве судна было абсолютно верным. Дрейфующая станция "Северный полюс-41" начала работать в начале октября, а уже к Новому году возникла необходимость сворачивать ледовый научный лагерь на платформу.

— Когда состоится следующий рейс ЛСП "Северный полюс"? Какие задачи будут стоять перед новой экспедицией?

— Выходим, можно уже сказать, традиционно из Мурманска в первой половине сентября этого года. Судно сейчас проходит необходимую техническую подготовку для нового рейса. Научная программа на финальной стадии согласований. Формируется научный и судовой состав экспедиции. Интересно, что капитан продолжит работу на платформе, несмотря на длительный дрейф, из которого он вернулся в мае. Мы видим, как формируется костяк, объединяется команда, которой нравится этот проект. Люди буквально в него влюблены и будут продолжать работать.

Обеспечена первостепенная задача – это преемственность научной программы. Нам в хорошем смысле становится все равно, когда начинается или завершается дрейфующая экспедиция. Мы исходим из того, что она работает в Арктике постоянно, просто иногда платформа заходит в порт, чтобы провести техобслуживание. Таким образом, мы создаем масштабную программу регулярных научных исследований в Арктике, которая будет проводиться на протяжении нескольких десятилетий. Но она, безусловно, будет постоянно дополняться другими научными проектами с более коротким сроком реализации.

— В начале года введен в эксплуатацию зимовочный комплекс станции Восток в Антарктиде. Сейчас на южном полушарии наступила зима. Как проходят испытания нового комплекса?

— Новая станция проходит проверку работоспособности при экстремально низких температурах. У нас уже была ситуация, когда почти минус 81 градусов за окном, а внутри станции 23-25 градусов тепла. Температурный градиент внутри и снаружи – больше 100 градусов. В инженерных и хозблоках, в гараже, естественно, ниже – примерно 18-20 градусов. Все системы работают в штатном режиме, и это означает, что станция полностью реализована в том виде, в каком была задумана.

Одновременно заканчивается внутренняя отделка помещений, но нет никаких сомнений, что все будет завершено в срок. Работы идут в соответствии с графиком. Новоселье отметит 70-я РАЭ (Российская антарктическая экспедиция – ред.), которая начнется в конце этого года. Наша команда уже занялась поисками кота для новоселья. Живого по правилам в Антарктиду привезти нельзя, возможно, получится найти робота.

К слову, у нас сейчас доступна на сайте VR-экскурсия, можно прогуляться по станции Восток и вокруг нее, посмотреть, как будут жить полярники, и какая там погода.

— Научная программа уже готовится?

— Безусловно. Самое важное, что для такой мощной инфраструктуры готов научный проект мирового уровня, аналогов которому нет. Наш горизонт планирования – 10-20 лет. Но мы также предусматриваем возможность развития, поэтому лаборатории в новом комплексе сделаны по модульному принципу и могут быть с легкостью переоборудованы под новые научные задачи. Сейчас у нас подготовлен проект на 18 лет вперед – будет три цикла по шесть лет. Он связан с изучением вопросов изменения климата на планете, изучением древнего льда и исследованиями подледникового озера Восток. Нам предстоит разработать технологию, которая позволит проникнуть в водоем, миллионы лет скрытый под ледяным щитом Антарктиды, не нарушив его уникальную экосистему. Исследований самого озера и донных отложений пока еще не было. Это задача двух ближайших десятилетий.

— Есть ли новости об исследовании подледного озера?

— Нам удалось получить уникальные образцы древнего льда возрастом около 1,2 миллионов лет с минеральными включениями. Он получен из глубины ледника над поверхностью озера Восток. Предположительно, это могут быть донные включения с ложа Антарктиды. Точно можно будет сказать при детальном исследовании. Состав найденных включений может обновить картину динамики движения ледника, помочь понять, как он перемещается. Для научных целей это очень важная информация. Я думаю, что в ближайшие месяцы мы все посмотрим внимательно и подробно расскажем.

— В церемонии открытия комплекса вместе с президентом РФ Владимиром Путиным принимал участие лидер Белоруссии Александр Лукашенко. Как проходит сотрудничество с белорусами?

— Визит белорусских коллег на станцию Восток был несколько лет назад, они принимали участие в геофизических программах. У Белоруссии есть своя антарктическая программа. Недалеко от российской станции Молодежная они построили свою станцию – Гора Вечерняя, делают ее круглогодичной. Мы с ними в тесном контакте, помогаем им логистически, они нам тоже помогают. Наша станция Молодежная – не круглогодичная, а сезонная и, если белорусские коллеги пораньше приехали или позже нас остаются, мы можем попросить завершить какие-то работы или начать.

— На новый зимовочный комплекс Восток их пока не приглашали?

— Мы открыты к любому сотрудничеству – и к российскому, и к зарубежному. Тут вопрос поиска общих тем, общих программ, общих возможностей.

— На каком этапе строительство нового экспедиционного судна "Иван Фролов"?

— Проект технически завершен. Уже металл режется, конструкции изготавливаются. Мы в графике, работаем в полном контакте с Адмиралтейскими верфями. После строительства ледостойкой платформы находимся в очень хорошей форме. Думаю, что судно будет сдано в срок – в конце 2028 года мы его получим. Новый флагман очень нужен для походов в Антарктику, там большие научные задачи. Сейчас как раз активно обсуждаем блок научного оборудования – как его изготовить, купить и поставить на борт нашего нового судна.

— Оборудование будет отечественное?

— Часть научного оборудования будет отечественным, для отдельных задач будут закуплены современные аналоги за рубежом. Нет иллюзий, что все можно реализовать внутри нашей страны. Наш сегмент очень узкий – есть буквально несколько крупных корпораций, которые производят высококачественное оборудование для ряда определенных научных задач. У нас есть контакты с зарубежными коллегами, но также есть специалисты внутри страны. Нет сомнений, что приборную базу для нового судна мы подготовим на должном уровне.

— Как проходит модернизация прогностической информационной системы "Север"? Когда обновленная система заработает полностью?

— В ближайшие два года она будет полностью модернизирована. Мы вошли в проектный цикл. На этот год уже понимаем, что сделаем, какие новые системы будут введены. Работаем активно с "Росатомом". У нас совместная научно-оперативная группа по прогнозам.

Рост судоходства в Арктике в ближайшее время будет очень быстрым. К 2035 году нужно довести показатели по грузоперевозкам до 220 миллионов тонн. Это означает, что за 12 лет нам предстоит увеличить грузопоток в шесть раз. Успех этой задачи во многом будет зависеть от качества прогнозов ледовой обстановки, без которых наладить круглогодичное судоходство в арктических морях невозможно. Здесь нам нужно поработать над техникой, чтобы повысить оперативность прогнозов ледовой обстановки по всей протяженности Северного морского пути.

В конце этого года будет запущена первая часть, и нам будет гораздо проще работать. Основная цель – уйти от рутины, переложить ее на автоматическую систему, чтобы эксперты максимум времени тратили на уточнение результатов и навигационную оценку.

— Достаточно ли для этого метеорологических спутников?

— Спутники – это первичная информация, которой очень много. У нас также есть данные моделирования, прямых наблюдений, сейчас речь идет о бортовых измерительных комплексах, но, чтобы составить качественный прогноз, важно эту информацию грамотно аккумулировать и интерпретировать.

Развитие группировки отечественных спутников, в том числе "Арктика-М", очень нам помогает, но это только часть информации, которая будет использоваться. Все возможные данные будут погружаться в общую систему, чтобы получать максимально точную информацию.

— Как проходит создание государственной системы мониторинга многолетней мерзлоты?

— С момента начала создания системы мониторинга мерзлоты, охватывающей 65% территории РФ, обустроено 30 пунктов наблюдений. В этом году будет создано еще 48, а до конца 2025 года их количество увеличится до 140. Впервые в практике мерзлотных исследований в нашей стране применены системы спутниковой передачи данных. Уже работают самый северный в Евразии пункт наблюдений на Земле Франца Иосифа и самый южный – в Ташанте на границе с Монголией.

Система уже позволила охватить всю прибрежную территорию вдоль трассы Северного морского пути до острова Врангеля и дает важную информацию, которую целесообразно учитывать при проектировании наземной инфраструктуры и опорных населенных пунктов в арктической зоне РФ.

В западном секторе высокоширотной Арктики начало деградации мерзлых толщ, согласно проведенным модельным оценкам, прогнозируется в ближайшие 20-30 лет. Уже сейчас есть регионы, в которых развертывание системы проведено в полном объеме, к таким относится Ямало-Ненецкий автономный округ. Основной объем буровых работ в 2024 году сконцентрирован на Якутии, а в 2025 году масштабные работы начнутся на Чукотке.

К моменту завершения создания сети у нас появится возможность в масштабе всей страны определять районы, попадающие в зону риска с точки зрения мерзлотного фактора.

— Удается ли повышать популярность отрасли, привлекать молодых сотрудников?

— Как видите, у нас большие и долгосрочные задачи и узкая специфика деятельности, поэтому кадровый вопрос для нас очень актуален. С 2007 года у нас действует программа подготовки молодых кадров. Сейчас она в новой стадии развития – мы начинаем подготовку специалистов буквально со школьной скамьи. Второй год отработал проект "Полярная школа". Старшеклассники еженедельно занимаются с ведущими специалистами и учеными института. Порядка 20 петербургских школ уже в орбите этого проекта. В прошлом году было больше 200 человек на дне открытых дверей, но у нас нет задачи привлечь большое количество слушателей. Мы отбираем по-настоящему увлеченных детей, которые хотят связать свою жизнь с полярной наукой.

Какие у них возможности? После полярной школы, если они понимают, что хотят попробовать такой интересный образ жизни, они могут пройти целевое обучение. Также есть стажировки внутри института, потом аспирантура. Мы выстраиваем для них полную траекторию от старшей школы до кандидата наук. Сейчас прорабатываем возможность открытия своей собственной магистратуры. Для нас очень важно готовить специалистов под свои задачи.

С точки зрения зарплат, с бизнесом, конечно, нам не тягаться. Мы – наука, и у нас другие цели и другие возможности, которые бизнес зачастую не может предложить. Молодые ученые, которые участвуют в экспедициях, получают вполне достойную зарплату, выше средней по региону. Для них важна также возможность реализовать себя в профессии. И эту возможность они получают в наших крупных проектах в Арктике и Антарктиде.

— Первого июня не стало легендарного полярника Артура Чилингарова. Уже возникали предложения назвать безымянное озеро в Мурманской области в его честь. Какие еще обсуждаются варианты, как увековечить память?

— Сейчас, я думаю, будет много разных идей. Артур Чилингаров – дважды герой, и поэтому его бюст есть на аллее героев Парка Победы, это уже на века.

— Как вы оцениваете перспективы международного сотрудничества в Арктике и Антарктике?

— Прорывные научные результаты всегда получаются в рамках международной кооперации, это мое глубокое убеждение. Здесь речь не о том, что у нас своих идей или своих компетенций не хватает, просто нужен обмен идеями. Большие и сложные проекты собираются коллективами не только разных организаций, но и разных стран – у кого-то мощная инфраструктура, у кого-то больше финансовых возможностей, у кого-то сильные организационные ресурсы.

Сейчас ледостойкая платформа "Северный полюс" успешно показала свою работу в Арктике, и она вполне может стать новой площадкой для международного сотрудничества. Мы уже активно обсуждаем эту тему с нашими индийскими и китайскими коллегами. Недавно во время официального визита в Москву премьер-министра Индии Нарендра Моди и его встречи с президентом России Владимиром Путиным был подписан важный меморандум между нашим институтом и Национальным центром полярных и океанских исследований министерства наук о Земле правительства Индии. Документ предусматривает расширение сотрудничества между Россией и Индией в области научных исследований и логистики в полярных регионах.

У нас давняя история сотрудничества с индийскими коллегами в Антарктиде – наши станции находятся рядом, мы всегда помогаем друг другу. Без взаимной поддержки работать в Антарктике невозможно. В ближайшие годы мы начнем работу над расширением сотрудничества в Арктике. К слову, подобный формат также обсуждается с нашими коллегами из Китая.

Кроме того, осенью начнется российско-бразильская кругосветная экспедиция вокруг Антарктиды. Российское судно отправится к берегам Южной Америки в октябре, старт экспедиции намечен на ноябрь. Это достаточно большой проект, объединяющий ученых из восьми стран-участниц БРИКС. Не исключено, что совместно с коллегами мы сможем организовать подобный проект в Арктике на ледостойкой платформе "Северный полюс".

— Арктический совет продолжает работать?

— Сотрудничество в Арктике продолжается, уже шесть рабочих групп Арктического Совета возобновили работу. Коллеги из Норвегии, которая сейчас председательствуют, публично отмечают, что Россия – полноправный член совета. Думаю, что в перспективе это сотрудничество должно наладиться, и наладиться оно должно под эгидой Арктического совета. Это прекрасный и эффективный инструмент для развития международной кооперации в науке.

Россия. Антарктида. Арктика. СЗФО > Образование, наука > ria.ru, 29 июля 2024 > № 4689155 Александр Макаров

Михаил Мурашко посетил Челябинскую область с рабочим визитом

В рамках рабочей поездки Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Губернатор Челябинской области Алексей Текслер ознакомились с работой ведущих медицинских организаций региона. Они посетили несколько медицинских учреждений — Южно-Уральский государственный медицинский университет Минздрава России, Челябинскую областную клиническую больницу и детскую клиническую больницу, клинический центр онкологии и ядерной медицины, городскую клиническую больницу №1 и травматологический центр клинической больницы №2, областную наркологическую больницу.

Уникальные медицинские инновации

В начале поездки Михаилу Мурашко и Алексею Текслеру показали уникальные образовательные технологии в Южно-Уральском государственном медицинском университете (ЮУГМУ) Минздрава России. Среди представленных технологий — достижения в области стоматологии и реабилитации на интерактивной площадке, а также образовательные VR-технологии, аналогов которым нет ни в одном медицинском вузе региона. Комплексные технологии позволяют будущим медикам полностью погрузиться в виртуальную среду, имитирующую реальные медицинские сценарии, для освоения медицинских практик. Кроме того, цифровые технологии дают возможность организовать удаленное обучение.

Также они пообщались со студентами, волонтерами-медиками и представителями Российских студенческих отрядов (РСО).

— Я рад, что студенческие отряды пришли в клинику. Это блестящий путь, нужно развивать эти направления. Я бы попросил не останавливаться на столице, а посмотреть центральные районные больницы. Нужно увидеть опыт и практику разных типов учреждений в разных регионах, — сказал Министр.

Он отметил, что движение РСО играет очень важную роль в получении ребятами компетенций в медицинских организациях.

— Этот опыт необходимо тиражировать, — подчеркнул Михаил Мурашко.

Он обещал передать медикам региона материалы форума «Здоровое общество», которая завершилась на днях.

— На всех сессиях были настолько полные залы, что люди стояли в проходах. Настолько важная информация приводится для медицинских работников и населения. Мы передадим вам презентационные материалы конференции, чтобы вы лучше владели данными вопросами. Челябинская область — опорный регион с большим количеством предприятий. Здесь это будет крайне полезно, — подчеркнул Министр.

В ЮУГМУ Минздрава России реализуется 7 программ среднего профессионального образования, 6 программ специалитета, 66 программ ординатуры, 51 программа аспирантуры, 1 тыс. 325 программ медико-профилактического дела и 1 программа профессионального обучения. Более, чем по 1,4 тыс. программам образования разного уровня сегодня обучаются 10,5 тыс. студентов.

Перестройка системы

Михаил Мурашко и Алексей Текслер посетили региональный сосудистый центр Челябинской областной клинической больницы. В нем ежегодно проходят лечение более 3,6 тыс. пациентов с острыми нарушениями мозгового кровообращения, острым коронарным синдромом, патологиями сосудов головного мозга и магистральных сосудов шеи.

Министру здравоохранения РФ и Главе региона показали экстренный приемный покой, где происходит сортировка пациентов по потокам в зависимости от профиля. Так, в рентгенхирургической операционной на двух столах ежесуточно выполняют до 20 операций пациентам с инфарктами и инсультами. Подразделение, работающее в круглосуточном режиме, применяет все виды доступной сегодня хирургической помощи при сосудистых катастрофах.

В структуру центра входят нейро- и кардиомодули: отделения неврологии, кардиологии, реанимации и интенсивной терапии, рентгенохирургических методов лечения, реабилитации, нейрохирургии, отделений сосудистой и сердечно-сосудистой хирургии.

В кардиореанимации, где созданы все условия для круглосуточного наблюдения и ухода, занимаются стабилизацией пациентов, поступивших в больницу в тяжелом состоянии после хирургических вмешательств на сердце, в том числе операций по трансплантации сердца. Все диагностические процедуры проводятся прямо в палате с помощью мобильного аппарата, чтобы не травмировать пациента лишними передвижениями.

В зале телемедицины специалисты главные специалисты Минздрава Челябинской области ежегодно проводят более 500 телеконсультаций. Благодаря современным технологиям врачи мгновенно обмениваются снимками, результатами обследований, дают рекомендации по лечению тяжелых пациентов. Они оперативно решают вопросы о возможности перевода больного в областной стационар для хирургических манипуляций. Это существенно экономит время, которое при сосудистых катастрофах играет ключевую роль в успешности лечения.

— Мы сегодня посетили областную больницу, которая внедрила контроль за качеством лечения и маршрутизацию пациентов, находящихся в критических состояниях. Согласно приказу министерства здравоохранения областная больница консультирует всех пациентов в регионе, находящихся в критическом состоянии. Это очень важный компонент для выработки тактики лечения. Плюс санитарная авиация, которая позволяет транспортировать пациентов, — это ключевая вещь в перестройке системы, — отметил Михаил Мурашко.

Также центр мониторинга постоянно держит на контроле все вопросы, связанные с пациентами, которые находятся на лечении в стационарах области. Дежурные специалисты центра могут по видеосвязи наблюдать за показателями каждого тяжелого пациента с инфарктом или инсультом.

Камеры видеонаблюдения, которые установлены над каждой реанимационной койкой в районных и городских клиниках, позволяют медикам вовремя вмешаться в ход лечения, посоветовать коллегам изменить тактику или поднять вопрос о переводе пациента в областной стационар с помощью санавиации для проведения хирургических манипуляций.

Высокотехнологичная медицинская помощь

Михаил Мурашко и Алексей Текслер ознакомились с работой отделения онкоурологии, радиотерапии и радионуклидной терапии Челябинского областного клинического центра онкологии и ядерной медицины, где применяются современные методики лучевой терапии, обеспечивающие облучение с высокой точностью.

Отделение радионуклидной терапии функционирует в центре с 2011 года и рассчитано на 8 «активных» коек. В каждой палате созданы максимально комфортные условия для пребывания пациентов в течение нескольких дней.

Пациенты получают лечение в условиях круглосуточного стационара, открыт ежедневный консультативный прием в поликлинике. Врачи отделения владеют всеми современными методиками оказания хирургической помощи.

Ежегодно в отделении проводят более 1 тыс. операций, в том числе по программам высокотехнологичной медицинской помощи. При этом 60-70% операций проводится с использованием эндоскопических методов.

Отделение онкоурологии Челябинского онкоцентра является лидером по оказанию специализированной онкоурологической помощи в Челябинской области. Оно проводит 70% операций онкоурологического профиля от общего количества по региону. В этом году подразделению исполняется 25 лет. К юбилею здесь сделали ремонт в соответствии с современным дизайном и корпоративным стилем учреждения.

В Челябинском областном клиническом центре онкологии и ядерной медицины и его структурном подразделении в Копейске действуют 4 отделения радиотерапии. Ежегодно радиотерапевтическую помощь в центре получают более 4,2 тыс. пациентов.

— Новые приборы были поставлены в онкологический центр. Это один из самых мощных онкологических центров на Урале, который позволяет оказывать практически все виды помощи. Сегодня в рамках визита присутствуют наши ведущие специалисты из федеральных центров, которые консультируют, которые совместно проводят осмотры, телемедицинские консультации и это повышает качество диагностики и лечения и, конечно же, улучшает исходы, – рассказал Министр.

Челябинский центр онкологии и ядерной медицины является основной базой проведения лучевой терапии пациентов со злокачественными новообразованиями на Южном Урале. Учреждение оснащено линейными ускорителями в рамках нацпроекта «Здравоохранение» и единственной в Челябинской области роботизированной радиохирургической системой «Кибернож».

Бесшовный путь

Также Михаил Мурашко и Алексей Текслер посетили отделение медицинской профилактики городской клинической больницы №1 Челябинска. Отделение работает пять дней в неделю. Специалисты проводят диспансеризацию взрослого населения, медицинские периодические профилактические осмотры. Все обследования пациент проходит в одном месте.

Также в отделении успешно налажена работа пневмопочты, которая существенно облегчает труд сотрудников и экономит время, гарантирует надежность и сохранность исследуемого материала.

В 2023 году в городской клинической больнице №1 Челябинска запустили новые аппараты для мультиспиральной компьютерной топографии (МСКТ) и МРТ в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

Аппарат МРТ появился в больнице впервые за весь период ее существования. Первые пациенты были обследованы на нем в апреле 2023 года. Сейчас уже до 250 исследований в месяц проводится на этом аппарате.

Новый аппарат МСКТ начал работу в феврале 2023 года. Новое оборудование дает возможность обследовать пациентов весом до 200 кг. С внедрением нового оборудования число обследуемых увеличилось, сократились сроки исследований. Данный метод диагностики отличается высокой точностью и скоростью проведения. Благодаря тому, что специальный излучатель рентгеновских лучей в томографе вращается без остановки и одновременно с ним движется и стол, удается захватывать большую область исследования и сканировать ее с высокой степенью визуализации. За одно сканирование можно выполнить до 320 "срезов". При этом сокращается уровень лучевой нагрузки, что повышает безопасность диагностики. Если используется контраст, специалисту можно сократить его количество, то есть снизить и нагрузку на организм.

За год в рамках диспансеризации определенных групп взрослого населения на базе ГКБ №1 проходят обследование более 12 тысяч человек.

Министр подчеркнул, что модернизация первичного звена требует изменения технологических подходов.

— Хочу отметить, что модернизация первичного звена – это не просто покраска стен или строительство новых зданий и приобретение оборудования. Мы видим, что здесь меняются технологические подходы, в первую очередь это информационная система, которая позволила для пациента формировать бесшовный путь. Врачи видят все амбулаторные обследования, стационарную часть. Это повышает качество лечения, плюс внедряется искусственный интеллект, — сказал Министр в беседе с журналистами.

Он добавил, что программные продукты используются в скрининговых программах, для проведения маммографии. Это значительно повышает качество диагностики и выявления ранних форм злокачественных опухолей.

Детская травматология

Михаил Мурашко и Алексей Текслер посетили Челябинскую городскую больницу №2, где после капитального ремонта открылось детское ортопедо-травматологическое отделение.

Отделение рассчитано на оказание неотложной помощи в круглосуточном режиме. Здесь будут проводить диагностику повреждений опорно-двигательного аппарата, оказывать экстренную помощь при травмах опорно-двигательного аппарата, проводить лечение травматологических больных. Также на базе отделения будут вести городской ортопедический консультативный прием.

Для комфорта пациентов и родителей площадь отделения расширена практически в два раза. Организованы зоны с яркой и удобной мебелью для отдыха детей.

В ходе визита Михаил Мурашко акцентировал внимание на изменениях, которые происходят в первичном звене здравоохранения региона.

— В этом году, после капитального ремонта и строительства регион должен запустить 20 объектов первичного здравоохранения, подразделений. Поставлено более 330 машин автотранспорта, которые используются для амбулаторно-поликлинического звена, для доставки анализов, персонала, пациентов. Это значительно увеличивает мобильность, — сказал министр.

Еще один важный компонент — это поставка оборудования.

— Сегодня активно наращиваются мощности отечественные производители, в том числе уральские, и это хороший эффект синергии для развития медицинской промышленности и здравоохранения, — сказал министр.

На первом этаже нового детского травматологического отделения расположен пост администратора, кабинеты первичного и повторного приема с отдельными процедурными и гипсовыми, антирабический кабинет, кабинеты лучевой диагностики. На втором этаже – кабинеты приема ортопедов-травматологов, дневной стационар с операционной. В отделении проведен капитальный ремонт и закуплено новое оборудование для диагностики, включая цифровую рентгенографию, ультразвуковые исследования и МРТ- диагностику

— Это наш центральный детский травмпункт Челябинска, буквально со следующего понедельника он будет открыт. Мы завершили его капитальный ремонт. Это современный объект, и я очень рад, что у нас в регионе строятся, возводятся и ремонтируются новые объекты, абсолютно современные, которые соответствуют всем необходимым стандартам. Я хочу поблагодарить Михаила Альбертовича и всю его команду за поддержку регионального здравоохранения. Будем дальше взаимодействовать для того, чтобы улучшать качество и решать главные задачи, которые перед нами сегодня стоят – это демографические задачи и вопросы продления жизни, качественной жизни, вопросы материнства и детства, — обратил внимание Алексей Текслер.

Актуальные вопросы развития здравоохранения

В рамка рабочей поездки в Челябинскую область Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко также провел рабочее совещание с участием губернатора Челябинской областиАлексей Текслера, руководителей органов исполнительной власти в сфере здравоохранения субъекта и руководителей медицинских организаций, на котором обсуждались вопросы развития здравоохранения Челябинской области.

Министр здравоохранения РФ напомнил, что Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличения ожидаемой продолжительности жизни до 78 лет. Курс на здоровьесбережение — ключевой и определяет дальнейший путь развития системы здравоохранения.

В ходе совещания Министр отметил, что в регионе есть положительная динамика по ряду показателей. В то же время, по словам Министра, существует необходимость в большем внедрении и расширении применяемых сегодня технологий.

— Но тем не менее для системы здравоохранения, для повышения качества есть необходимость внедрения определенных технологий по оказанию медицинской помощи, в том числе расширение определенных методов хирургических вмешательств и в части диагностики злокачественных новообразований, – подчеркнул Михаил Мурашко.

В ходе совещания Губернатор отметил, что значительное внимание в регионе уделяется вопросам кадрового обеспечения отрасли и сообщил о том, что благодаря программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» в малых городах и селах Челябинской области за 5 лет начали работать 316 врачей и 227 средних медработников. Он также подчеркнул, что в Челябинской области для медицинских специалистов реализуются региональные меры социальной поддержки. Так, за несколько лет было приобретено за средств регионального бюджета 266 квартир и 7 жилых домов для медиков.

В завершение визита состоялось торжественное награждение сотрудников медицинских организаций региона ведомственными наградами Министерства здравоохранения Российской Федерации и региональными наградами.

Почетные грамоты и Благодарности Министерства здравоохранения Российской Федерации получили 11 медработников.

Почетное звание «Заслуженный работник здравоохранения Челябинской области» присвоено двум медикам. Почетной грамотой губернатора Челябинской области награжден один врач. Благодарность губернатора объявлена двум работникам системы здравоохранения.

Россия. УФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 27 июля 2024 > № 4685569 Михаил Мурашко, Алексей Текслер

Как москвичей учат ухаживать за пожилыми или больными родственниками

Ангелина Зеленькова

Как помочь человеку, перенесшему инсульт, после выписки домой? Как ухаживать за ребенком-инвалидом или заботиться о пожилых родителях? Просто, на реальных примерах, без сложных терминов, с оборудованием и без - в Симуляционном центре показывают, как накормить, переодеть, переместить с кровати на стул, помыть и не сойти с ума, а продолжать жить, когда рядом тяжело болеет близкий человек.

Мамы и папы, у которых внезапно тяжело заболел ребенок, учатся ухаживать за ним всего несколько дней, а как быть пожилому человеку, который сам уже требует внимания, но столкнулся с болезнью родственников? 82-летняя пенсионерка Ирина Викторовна Морозова много лет ухаживает за ребенком-инвалидом, но болезнь мужа оказалась для нее неожиданностью. "Госпитализация, ампутация ног и вот он прикован к постели, а у меня руки опускаются, как его поднять - не знаю, посадить даже тяжело", - рассказывает она.

Выслушав историю пенсионерки, специалисты центра хотели предложить ей помощь соцработника, но убедились, что женщина боевая и готова сама заботиться о близких, пока есть силы. Преподаватель центра Сергей Дудин взял на себя роль супруга пенсионерки, чтобы она смогла освоить приемы ухода за лежачим больным. Со второго раза у нее получилось правильно взять его под руку и ловко перевернуть в кровати. Еще одно движение - и он уже сидит. Сложнее было пересадить Сергея, который даже не пытался поддаваться, в кресло. Но всего за несколько минут женщина освоила и этот навык. "Очень реалистично, надеюсь, что дома у меня получится так же легко", - призналась она.

"Таких историй, когда близкий человек еще вчера был здоров, а сегодня нуждается в помощи, у нас десятки, - рассказала руководитель Симуляционного центра Елена Воронова. - Мы стараемся отрабатывать все ситуации, с которыми предстоит столкнуться в реальности. Нередко к нам приходят москвичи, которые долгие годы ухаживают за близкими. Они идут с конкретными вопросами, например, как организовать безопасное пространство для человека с деменцией, как выстроить общение с пожилой мамой, как общаться с родственником с когнитивными расстройствами. Всего у нас более 20 учебных программ, тренингов и мастер-классов".

Как правило, все тренинги рассчитаны всего на несколько часов. Специалисты разрабатывали их, понимая, что ученики не могут надолго уйти из дома и оставить близкого одного. За год работы центра профессиональному уходу обучились свыше 1,5 тысячи человек. На курсах рассказывают, как пользоваться средствами реабилитации, кормить пожилых людей и общаться с ними. Тренировки проходят на манекенах и в костюмах, которые имитируют реакции человека. Например, костюм пожилого человека - это тяжелый корсет, весом около 17 килограммов, нарукавники и наколенники, жесткие перчатки, плотные наушники и очки. В таком наряде буквально клонит к земле, держать ровно спину невероятно тяжело, а повернуть шею почти нереально. В перчатках очень сложно удержать телефон, не говоря о правильном попадании на сенсоре. "Мы называем его "костюмом эмпатии", потому что он позволяет почувствовать себя пожилым со слабостью мышц, закостенелым позвоночником, лишним весом, с нарушениями зрения и слуха. Молодым людям становится понятно, почему пожилые люди медленно ходят и нуждаются в опоре", - объясняет Елена Воронова.

В таком костюме легко отрабатываются различные приемы. Например, с его помощью можно научиться поднимать человека с кровати или помочь ему спуститься с лестницы.

Есть в центре и специальные станции, где можно научиться навыкам оказания первой помощи и даже заставить тренажер дышать. А в виртуальной реальности через VR-очки можно развить навыки коммуникации, например, уговорить пожилую женщину с деменцией сделать что-то вместе.

Экспозиция Минздрава России «НА СЛУЖБЕ ЗДОРОВЬЯ!» завершила свою работу на главной выставке страны

Ключевые достижения и основные векторы развития национальной системы здравоохранения были продемонстрированы на масштабной экспозиции «На службе здоровья!» уникального выставочного кластера Минздрава России в рамках Международной выставки-форума «Россия» на территории ВДНХ.

По итогам работы Международной выставки-форума «Россия» состоялась торжественная церемония награждения участников. Памятная статуэтка была вручена Министру здравоохранения РФ Михаилу Мурашко заместителем руководителя Администрации Президента России Максимом Орешкиным.

— Я бы хотел сказать слова благодарности, в первую очередь, президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину — это совершенно гениальная, на мой взгляд, идея, которая влюбила в себя всю страну. Увидеть в одном месте столько чудес нашей прекрасной страны — это уникальная возможность! Добавлю, что команда Минздрава России получила массу эмоций от работы на выставке! — подчеркнул Михаил Мурашко.

Минздрав России также получил благодарность за информационную поддержку международной выставки-форума «Россия».

План выставочного пространства, организованного в форме сердца, был призван подчеркнуть концепцию формирования высокоэффективной национальной системы здравоохранения, работающей на ключевых принципах управления здоровьем «Формируем. Сохраняем. Поддерживаем». Именно запуском искусственного сердца 4 ноября 2023 года официально открыли павильон Минздрава на международной выставке-форуме «Россия». В торжественной церемонии открытия приняли участие Заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова и Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Экспозиция Минздрава Россия стала площадкой для представления исторического ракурса формирования современной системы национального здравоохранения; знакомства участников с широким спектром достижений и возможностей в сфере оказания медицинской помощи; межрегионального взаимодействия специалистов и обмена опытом, а также профориентации детей и подростков. Обширной была и деловая программа, которая включала мероприятия органов власти, корпораций, отраслевых медицинских экспертов и бизнес-сообществ.

Почетными гостями экспозиции стали главы министерств и ведомств России, Намибии, Беларуси и других иностранных государств.

Среди ключевых мероприятий выставочной площадки:

• мастер-классы по родовспоможению, лапароскопии, проведению сердечно-легочной реанимации, оказанию первой помощи, мастер-классы по различным медицинским направлениям;

• работа зоны мобильной медицинской диагностики;

• работа «Музея здоровых привычек»;

• прямые эфиры Министерства здравоохранения РФ по особо актуальным темам;

• ввод в строй новых объектов здравоохранения;

• тематические VR-туры по блокам деятельности Центра медицины катастроф и высокотехнологической клиники полного цикла оказания медицинских услуг;

• знакомство с микроскопическими исследованиями на уникальном оборудовании;

• лекции и диалоги с ведущими учеными-медиками;

• фотовыставка работ медиков и проведение конкурса детского рисунка;

• образовательные информационные викторины по педиатрии, реабилитации, проведению хирургических операций, созданию лекарственных средств;

• лотерея для посетителей стенда;

• уголок юного доктора.

Впечатляющими являются итоги работы медицинской экспозиции:

Площадь застройки – 524 м.кв

Количество сотрудников экспозиции – более 1000 человек

Количество единиц оборудования – более 300

Количество гостей, посетивших Выставку-Форум «Россия» – более 18 млн человек

Количество гостей, посетивших экспозицию Минздрава России – более 4 млн человек

Принято в рамках экспозиции - 353 российских и международных делегаций

На стенде состоялись:

2177 образовательных мероприятий

1643 мастер-класса

1302 экскурсии

85 730 проведенных медицинских диагностик в специальной зоне

89 676 манипуляций по спасению условных жизней при помощи сердечно-лёгочной реанимации при остановке сердца

39 583 раза была оказана первая помощь при условном удушье

47 535 раз прошло обучение по выполнению техники искусственного дыхания

12 505 раз была проведена условная операция по удалению желточного пузыря

Министерством здравоохранения Российской Федерации были организованы дни национальный приоритетов, «Дни здоровья» в рамках отраслевых дней российской экономики и Форума национальных достижений, коллегия Минздрава России, образовательный медицинский форум «Sechenov.Pro-2024»; XV Общероссийская конференция «Неделя медицинского образования–2024»; Заседание коллегии Министерства здравоохранения Российской Федерации в тематический день национального приоритета «Продолжительная и активная жизнь. Здравоохранение»; Тематический день «Современные технологии для сбережения здоровья» в рамках Недели технологического лидерства и X Международный конгресс «Санаторно-курортное лечение».

Тема здравоохранения была представлена и в работе региональных экспозиций выставки, демонстрировавших в рамках тематических дней достижения регионального здравоохранения.

На полях выставки-форума «Россия» в рамках 10-го заседания Межправительственной российско-намибийской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству состоялось подписание меморандума о взаимопонимании между Минздравами России и Намибии.

Также состоялось открытие медицинских объектов, в числе которых новый хирургический корпуса Курганского областного онкологического диспансера.

В рамках выставки-форума были реализованы ряд совместных мероприятий с Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодежь), Министерством труда и социальной защиты РФ, Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, Министерством промышленности и торговли РФ, «Сбербанком» и тд.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко провёл экскурсию о прорывных достижениях в отечественном здравоохранении по галерее «Достижения России» для будущих медиков.

На площадке экспозиции Министерства здравоохранения Российской Федерации «На службе здоровья!» в павильоне С1 состоялась торжественная церемония награждения лучших работников отрасли здравоохранения на сельских территориях.

Министерством здравоохранения Российской Федерации была организована уникальная клумба-экспозиция «Кардио-сад» («Сердечный сад») в рамках фестиваля «Будущее в цветах». Гости выставки могли познакомиться с лекарственными растениями, оказывающими максимально благотворное воздействие на сердечно-сосудистую систему человека не только при употреблении их, но и посредством ароматов и специально подобранной палитры цветов, узнать какие сорта используются в изготовлении отечественных лекарственных средств.

Отметим, что экспозиция Минздрава России «НА СЛУЖБЕ ЗДОРОВЬЯ!» как нельзя более точно отражала суть общей концепции форума. Она была выстроена на диалоге, активном взаимодействии, погружении в научный прогресс и атмосферу реальной практической медицины: вдохновляла, удивляла, вызывала чувство гордости.

Напомним, что Международная выставка-форум «Россия» и выставочная экспозиция Минздрава России «На службе здоровья!» открылась 4 ноября 2023 года. Мероприятие проводилось в соответствии с указом Президента Российской Федерации. Владимир Путин 29 марта подписал указ, поручив провести Международную выставку-форум «Россия» в 2023-2024 годах в Москве на территории ВДНХ в целях демонстрации важнейших достижений страны в различных отраслях экономики, а также содействия дальнейшему международному сотрудничеству Российской Федерации.

Свои экспозиции на Международной выставке-форуме «Россия» были представлены все субъекты Российской Федерации, федеральные органы исполнительной власти, корпорации, представители зарубежных стран и общественные организации. В проведении Выставки было задействовано около 70 объектов инфраструктуры ВДНХ общей площадью свыше 250 тысяч квадратных метров.

ИТ-рынок Малайзии перспективный, но конкурентный

Яков Шпунт

Компании Малайзии проявили интерес к системам умного города, AR/VR, точного земледелия, управления производством, промышленной безопасности, цифровым платформам для электронной коммерции, банкинга и страхования. Однако выход на этот рынок, который является открытым и конкурентным, потребует от российских компаний тщательного анализа.

"Малайзия входит в топ-15 согласно рейтингу стран для приоритетного продвижения российских цифровых решений, разработанного АНО "Цифровая экономика" в рамках Центра технологического лидерства 2030. По классификации рейтинга страна входит в группу А - наиболее привлекательные рынки сбыта для российских цифровых решений и платформ", - так заместитель директора по международному сотрудничеству АНО "Цифровая экономика" Андрей Филиппов прокомментировал значимость рынка Малайзии для российских экспортеров, открывая вебинар "Потребности целевых рынков Малайзии", который был организован Министерством промышленности и торговли РФ совместно с АНО "Цифровая экономика".

Торговый представитель России в Малайзии Никита Пономаренко охарактеризовал экономику Малайзии как развитую и при этом растущую: ВВП страны увеличился за 2023 г. на 4%. Товарооборот между Малайзией и Россией, по его словам, растет еще быстрее: по результатам 2023 г. он увеличился на 11%, причем как экспорт, так и импорт, и потенциал к дальнейшему росту не исчерпан. По оценке Никиты Пономаренко, в Малайзии уже представлены от 30 до 40 российских ИТ-компаний. Наиболее заметны, по его словам, разработчики систем информационной безопасности (ИБ), виртуальной и дополненной реальности, умного города.

Никита Пономаренко обратил внимание, что в Малайзии ИТ-рынок растет очень быстрыми темпами и его объем уже достиг 20% всей экономики страны. По итогам 2023 г. он составил $27 млрд, а к 2029 г. достигнет $40 млрд. Росту ИТ-рынка, как отметил Никита Пономаренко, способствует политика правительства Малайзии, которое поощряет развитие как местных, так и приход зарубежных компаний. Он назвал два пути на малайзийский рынок: через агентов из числа местных компаний или открытие представительства. Второй, по мнению Никиты Пономаренко, предпочтительнее, если есть желание закрепиться в Малайзии и работать вдолгую, хотя и требует определенных инвестиций.

Цифровой атташе торгового представительства России в Малайзии Антон Тощаков охарактеризовал ИТ-рынок Малайзии как открытый и конкурентный, где люди не задумываются об импортозамещении и "цифровом суверенитете". Поэтому, как он подчеркнул, необходимо тщательно планировать выход на малайзийский рынок. Антон Тощаков порекомендовал активно участвовать в отраслевых выставках, где можно установить контакт не только с потенциальными заказчиками, но и представителями всевозможных отраслевых ассоциаций и властей, как региональных, так и центральных. Тут заметные различия с рынком Вьетнама, где основным игроком являются местные интеграторы, тогда как функции властей сводятся лишь к объявлению тендеров.

Как отметил Антон Тощаков, в Малайзии очень высок спрос на решения в сфере цифровой медицины. Он особо выделил решения для телемедицины, системы для анализа снимков, системы для работы с электронными медкартами. Среди вызовов Антон Тощаков отметил недостаток финансирования, низкий уровень ИТ-подготовки кадров и слабый уровень развития инфраструктуры, особенно в сельской местности.

Финансовый сектор в Малайзии, по оценке Антона Тощакова, высококонкурентный, но при этом фрагментированный. По его словам, востребованы разного рода электронные кошельки, а также платформенные решения для инвестирования и страхования. Эксперт особо выделил решения для исламского банкинга, на который существует большой запрос.

Перспективными рынками, по мнению цифрового атташе, являются также сегменты умного города и госуслуг, которые развиваются очень бурно. Антон Тощаков особо выделил компоненты для развития интеллектуальных транспортных систем, поддержания общественной безопасности, контроля опасных погодных явлений, прежде всего наводнений и паводков, а также ситуационные центры.

По мнению Антона Тощакова, перспективным для российских компаний является производственный сектор Малайзии. Он заявил, что есть неплохие перспективы у российских систем автоматизации бизнес-процессов, несмотря на конкуренцию с такими игроками, как SAP и Oracle. Помимо этого, малайзийская промышленность готова приобретать средства создания цифровых двойников, роботов, решения для промышленной безопасности, а также управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования.

Сельскохозяйственный сектор Малайзии, как заявил Антон Тощаков, заинтересован в системах точного земледелия и умных ферм, как растениеводческих, так и животноводческих. Есть также спрос на решения для оптимизации поставок и платформы электронной коммерции, ориентированные как на бизнес-пользователей, так и на конечных покупателей.

Сотрудник департамента цифровых технологий Минпромторга России Роман Усачев назвал главной задачей института цифровых атташе, созданного в 2022 г., содействие заключению экспортных контрактов по поставке высокотехнологической российской продукции за рубеж. Он проинформировал участников вебинара, что в 15 стран цифровые атташе уже назначены и еще восемь кандидатов находятся на стадии оформления. Также Роман Усачев проинформировал, что с июля Минпромторг возобновляет программу организации рабочих визитов потенциальных экспортеров.

Новая молодежная лаборатория открыта в НИИ КПССЗ

В Научно-исследовательском институте комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний (Кемерово) в рамках нацпроекта «Наука и университеты» появилась лаборатория органопротекции у детей с врожденными пороками сердца.

Основной ее задачей стала разработка новых методов нейропротекции, способов ограничения системного воспалительного ответа, а также комплексной системы реабилитации и преабилитации при хирургической коррекции врожденных пороков сердца у детей — для улучшения результатов их лечения в ближайшем послеоперационном и отдаленном периодах. Заведующий лабораторией — молодой ученый, старший научный сотрудник лаборатории анестезиологии-реаниматологии и патофизиологии критических состояний НИИ КПССЗ, врач анестезиолог-реаниматолог, кандидат медицинских наук Артём Александрович Ивкин.

Актуальность направления, которое будут развивать исследователи, очень высока как для науки, так и для практического здравоохранения. В НИИ КПССЗ ежегодно проводится более 200 операций по коррекции различных врожденных пороков сердца у детей с применением искусственного кровообращения, в том числе с использованием гибридных и малоинвазивных технологий.

Доказано, что компоненты донорской крови, используемой при таких операциях, являются факторами развития системного и нейровоспаления. Кроме того, был изучен послеоперационный делирий (повреждение головного мозга) и установлена его большая частота развития у пациентов-детей. Врачи и ученые НИИ КПССЗ уже более пяти лет занимаются изучением воздействия искусственного кровообращения при выполнении сложных операций на организм ребенка и его психику, ищут способы, позволяющие уменьшить негативные последствия и улучшить результаты. Наработки уже есть: к примеру, методику так называемой «бескровной перфузии» — оперативного лечения врожденных пороков сердца у детей без переливания донорской крови — кемеровские ученые внедрили в практику первыми в России и применяют теперь в подавляющем большинстве случаев вмешательств у детей с врожденными пороками сердца.

Теперь работу продолжает команда новой молодежной лаборатории. Проект междисциплинарный — он объединил разных специалистов: анестезиологов-реаниматологов, кардиологов, кардиохирургов, биологов и психологов. Такой подход обусловлен необходимостью комплексного подхода к ведению пациентов детской группы.

В планах ученых — разработать и внедрить в клиническую практику методы нейропротекции на основе модификации анестезиологического обеспечения, искусственного кровообращения и алгоритмов послеоперационного ведения пациента в отделении реанимации. Специалисты будут изучать эффективность и безопасность проведения малоинвазивных, гибридных и эндоваскулярных техник коррекции врожденных пороков сердца и выявлять их преимущества перед открытой хирургической коррекцией, а также анализировать влияние этих методик на когнитивный статус пациента в ближайшем и отдаленном послеоперационном периодах. Важным аспектом станет разработка и применение комплекса мероприятий для детей по преабилитации и реабилитации — физической и когнитивной — совместно с психологом.

Как отмечает Артём Ивкин, на основе полученных данных специалисты составят стратегию восстановления пациента на всех этапах госпитализации. При этом главной особенностью такой стратегии станет обучение необходимым методикам родителей ребенка для дальнейшей реабилитации его в домашних условиях после выписки из стационара с применением дистанционных технологий. Кроме того, планируется разработка и патентование программного обеспечения для когнитивной реабилитации пациентов, проведение исследований отдаленных результатов хирургического лечения детей с врожденными пороками сердца — как с помощью регулярных осмотров пациентов, так и с применением разработанных онлайн-средств мониторинга. На данный момент закончена разработка заданий для детей, с помощью которых станет возможным выявлять не только наличие и степень выраженности когнитивных расстройств, но и, что важнее, наиболее уязвимый когнитивный домен.

«Дальнейшую работу мы выполняем совместно со специалистами из Центра детского научного и инженерно-технического творчества при Кузбасского государственного технического университета “УникУм” при активном участии школьников и студентов профильных специальностей, которые реализуют на базе этого центра различные проекты в сфере информационных технологий. На основе нашего комплекса заданий будет разработана компьютерная программа, которая сможет определять все когнитивные нарушения у пациентов после кардиохирургических операций. Разумеется, так как программа рассчитана на детей, предусмотрен интерфейс в форме игры, интересной для маленьких пациентов. Развитием этого направления станет комплексная программа когнитивной реабилитации детей после кардиохирургических операций с двумя особенностями. Во-первых, совместно с детским психологом мы разработали упражнения в игровой форме для тренировки и восстановления всех когнитивных доменов. Всё будет построено на индивидуальном подходе — программу реабилитации подберут согласно результатам тестирования по компьютерной программе. В целом, можно говорить о том, что еще при тестировании сама программа сможет определять, какие именно упражнения из всего спектра потребуются ребенку. Второй особенностью станет применение VR-технологий для осуществления когнитивной реабилитации. Это позволит существенно расширить диапазон упражнений: ребенок сможет выполнять задания не просто на экране компьютера, а находясь в благоприятных для него визуальных условиях и задействуя полный объем своих движений. Помимо, несомненно, живого интереса к таким занятиям у детей, включение большего количества групп мышц пациента также окажет благоприятное влияние на результаты реабилитации», — отметил Артём Ивкин.

Добавим, что за последние три года в НИИ КПССЗ открыто четыре молодежные лаборатории.

Пресс-служба НИИ КПССЗ

Россия. СФО > Образование, наука. Медицина. СМИ, ИТ > sbras.info, 2 июля 2024 > № 4682097 Артем Ивкин

Алексей Гореславский: санкции ЕС — знак, что мы все делаем правильно

Попадание под санкции со стороны Евросоюза является признанием того, что Институт развития интернета (ИРИ) делает все правильно, развивая отечественный продукт, считает генеральный директор ИРИ Алексей Гореславский. В интервью РИА Новости он также рассказал о динамике и тенденциях рынка российского контента, каким должен быть продукт, чтобы его поддержал институт, и о ключевых задачах организации на ближайшие несколько лет. Беседовала Дарья Медведева.

— Алексей Сергеевич, начнем с того, что недавно ЕС ввел санкции против ИРИ. Как вы расцениваете этот шаг и как в целом это может отразиться на деятельности организации?

— Попадание в санкционные списки не стало для нас сюрпризом. Это своего рода данность сегодняшнего дня. Запад отреагировал на импортозамещение иностранного контента и рост популярности отечественного продукта – от сериалов и документальных проектов до онлайн-шоу и игр. По открытым данным за прошлый год, в ТОП-10 сериалов, в зависимости от площадки, восемь-девять российских проектов к одному-двум иностранным — в основном турецким. А три года назад ситуация была противоположная. И вклад ИРИ в создание и продвижение отечественного продукта очевиден, так как мы поддержали внутренний рынок после ухода зарубежных производителей. Но не будь всего этого, придумали бы что-то другое, за что нас "наградить". Для нас это признание того, что мы все делаем правильно. Сейчас юристы изучают документы и его возможные последствия для нашей деятельности. А мы продолжим и дальше поддерживать и развивать нашу индустрию контента.

— Присутствие ИРИ в медиапространстве за последний год заметно усилилось. С чем это связано? И можно ли сказать, что платформы стали охотнее обращаться за господдержкой?

— Мы поддерживаем контент с 2020 года, и за это время при поддержке ИРИ вышло более 1,8 тысячи проектов. Конечно, не все из них стали заметными или массовыми – есть нишевые продукты, рассчитанные на определенный сегмент аудитории. Но именно в 2023-2024 годах вышел ряд крупных проектов, многие из которых делались на протяжении нескольких лет. Это и сериалы – "Слово пацана. Кровь на асфальте", "ГДР", "Мастодонт" и другие, и документальные проекты, и онлайн-шоу, и "Смута" – первая крупная компьютерная игра, созданная при поддержке государства. Произошел эффект накопления, участие ИРИ стало заметным.

Обращаются не сами платформы, а производители проектов, рассчитывающие выйти на одной из онлайн-платформ. Письмо о поддержке от онлайн-кинотеатра – обязательно конкурсное условие. Для ИРИ это показатель, что контент выйдет и, скорее всего, найдет своего зрителя. После ухода иностранных компаний платформы стали наращивать собственное производство оригинальных проектов как основных драйверов по привлечению и удержанию подписчиков. В 2023 году 37% оригинальных проектов платформ вышли при поддержке ИРИ, а в 2022 было 26%, в 2021 – 18%. Планируем сохранить долю присутствия ИРИ на уровне 40%. Если говорить про будущие релизы именно игровых сериалов, то до конца года при нашей поддержке выйдет 22 сериала, а на 2025 уже запланировано более 20 художественных проектов.

— Сколько ИРИ вложил в целом в поддержку индустрии?

— В 2022-2023 годах ИРИ поддержал около 1000 проектов на сумму более 45 миллиардов рублей. Из них порядка 20 миллиардов вложены в видеоконтент, то есть в масштабные и долгосрочные проекты — игровые и документальные сериалы, в платформенный продукт. Около 17 миллиардов – контент в блогосфере, 5,5 миллиарда – мультиформатные проекты и спецпроекты в СМИ, а игры и ПО – 2,5 миллиарда рублей.

— Каким должен быть проект, чтобы он получил поддержку от ИРИ? Планируются в целом какие-то нововведения на этапе отбора? Или настолько система хорошо работает, что в принципе они не требуются?

— В каждой категории есть свои требования. Любой проект должен соответствовать тематическим линиям конкурса, нести социальную значимость. Это должна быть интересная, оригинальная идея и потенциально хороший сценарий. Проект можно обсуждать, если есть качественный синопсис, "поэпизодник", в идеале – сценарий первых двух серий. Если сценария нет, а есть только идея, мы рекомендуем приходить к нам на конкурс в следующий раз. И у проекта должна быть хорошо продуманная бизнес-модель и план продвижения. Невозможно сделать качественный продукт, если нет понимания, как будет организована внутренняя кухня проекта.

У нас каждый год что-то меняется. Например, почему стали требовать на конкурсе сценарий первых двух серий? Стало понятно, что многие проекты, получив поддержку, останавливаются на этапе концепции и не могут продвинуться дальше или пишут сценарий впопыхах, качество страдает.

— Отслеживаете ли вы просмотры и реакции аудитории своих продуктов?

— Конечно. Бывали проекты, которые набирают необходимое количество просмотров по договору, а дальше проект замирает. Заходишь на видео — там ровно 1000032 просмотра. Обещали миллион – сделали. Но, как правило, это означает, что накручена реклама — и дальше проект неживой, не интересен никому, не пользуется спросом. А когда у сериала пять-семь тысяч оценок по итогам просмотров на Smart TV, есть комментарии в соцсетях – значит, проект востребованный, к нему есть какое-то отношение у аудитории.

— Задает ли ИРИ сам тенденции для производства, какие-то свои тренды?

— Мы внимательно наблюдаем за тем, что нужно и интересно аудитории, поэтому тренды возникают на стыке важных для людей тем и ответа индустрии, который формируем в том числе и мы.

Например, пару лет назад мы поддержали несколько проектов для детей 10-16 лет. На тот момент для подростков среднего школьного возраста практически не было хорошего контента, который был бы добрым, но не скучным, увлекательным и познавательным одновременно. И сейчас эти проекты выходят.

Похожая история была с контентом о науке и ученых. Это очень живое, интересное сообщество — и тем не менее, о нем практически не снималось сериалов и шоу, было много стереотипов о том, какие люди идут в науку и как там все устроено. Мы провели ряд встреч между реальными учеными и создателями контента, поддержали лучшие идеи, с которыми авторы пришли на наши конкурсы, и в 2023-2024 годах получили отличные проекты: шоу "Наука для всех", собравшее более 13 миллионов просмотров, например, игровой сериал "Ректор" о том, как живет научно-исследовательский институт. Кто-то узнает себя, кто-то хвалит, кто-то ругает и говорит, что все не так — но главное, что научная тема появилась в зрительском меню.

В последние пару лет мы наблюдаем интерес зрителей к собственной истории, культуре, жизни в стране. ИРИ поддержал сотни проектов на эти темы, в том числе в не самых очевидных аспектах. В этом году, например, Суздаль отмечает тысячелетие. Мы бы хотели, чтобы появились зрелищные проекты — и игровые, и документальные — об этой не самой "распиаренной" эпохе, и в конце прошлого года организовали встречу авторов, продюсеров контента с местными историками и искусствоведами. Так что уже в этом году надеемся увидеть контент об этой интереснейшей части нашей истории, которой практически нет в кино. И это тоже станет трендом, скорее всего.

Также на рынке заметно вырос интерес к историям о людях, в том числе молодых, которые выбрали делом своей жизни одну профессию и, что важно, чаще всего связанную со служением другим людям – учителя, врачи, спасатели и так далее. При нашей поддержке на эту тему уже вышли сериалы "Крутая перемена", "Точка ноль", "Ваня, спасай!". Таких примеров много и будет еще больше. Например, сейчас в производстве медицинская драма "Фулл Хаус" и сериал о наставнике, помогающем непростым ученикам, "Учитель года". Отдельно отмечу запрос на героев, которые вынуждены делать сложный выбор и нести за него ответственность. Например, сериал "20/22" как раз об этом – герой принимает важное для себя решение: ехать на СВО или нет? Поиск экранного героя, который мог бы дать ответы на все эти вопросы, актуален как никогда. Мы все ищем супергероев. Но жизнь богаче, чем воображение. Нужно лишь посмотреть вокруг.

— А какие форматы сейчас популярны?

— Короткие вертикальные видео остаются одним из главных онлайн-форматов. Популярность будут набирать мини-сериалы из коротких серий. Например, 20 серий по две минуты с одной сквозной историей, одним героем. Конечно, мы это учитываем. Недавно при поддержке ИРИ вышел проект "Осталась одна Таня", например. Это вертикальный сериал о блокаде Ленинграда по мотивам дневника школьницы Тани Савичевой в VK клипах. Там уже около 40 миллионов просмотров. Не каждый большой классический сериал наберет такое количество реакций. А вертикальный короткий сериал очень быстро доходит до аудитории, особенно до молодой.

— Какие поддержанные ИРИ проекты выйдут до конца этого года?

— Осенью по традиции выйдет много крупных сериалов. "Челюскин. Первые" — большой арктический сериал-катастрофа о покорении Северного морского пути, невероятно сложный по съемкам, которые проходили в Архангельске, в Мурманской области, на Чукотке. "Плевако" — художественно переосмысленная история известного адвоката, блестяще сыгранного Сергеем Безруковым. Русско-аргентинская детективная драма "Эль Русо" об истории любви между староверкой и полицейским-эмигрантом из России, снимавшаяся в Буэнос-Айресе и его окрестностях. Это история о том, что границы русского мира куда шире, чем мы можем себе представить из Москвы. Еще один международный по масштабу проект – экшн-драма "Амура" с элементами анимированной манги, который снимался, в том числе, в Таиланде. Это своего рода эксперимент. Если он получится, это означает, что зрительский интерес к аниме можно будет развивать и в других проектах. В сентябре выйдет "Любопытная Варвара" — один из флагманских проектов подростковой линейки, о которой я уже говорил, и победитель только что прошедшего фестиваля сериалов "Пилот".

Тренд последних нескольких лет, в который ИРИ активно вкладывался — зрелищный документальный контент. Это могут быть не только истории про условных маньяков, но и про благотворительность, социальный бизнес, историю, экономику. То, что раньше было принято считать не рейтинговым, не кассовым, сейчас смотрят на всех онлайн-платформах. Поэтому выйдут новые документальные проекты: "Тайны Карениной" на основе книги Павла Басинского, "Северный морской путь", признанный самым ожидаемым документальным сериалом на "Пилоте" проект "Киборг" – о жизни людей с протезами, и многие другие.

Конечно, много проектов выйдет в блогосфере — мы поддерживаем онлайн-шоу, которые популярны у зрителей, особенно у аудитории 14-25 лет. Например, реалити-шоу для подростков "Классный мюзикл", вторые сезоны программ "Наука для всех" и "Уездный доктор".

— За последний год стоимость производства существенно выросла. Отслеживаете ли вы тоже внутри эти тенденции?

— Да, безусловно. В целом за последние три года цены выросли почти в два раза. Мы финансируем до 70% от стоимости проекта, а в крупных проектах эта доля может снижаться до 35-50%. Разницу финансирует либо платформа, либо телеканал или другие со-инвесторы. Мы же закрываем ту часть финансирования, без которой проект вообще не состоялся бы.

— ИРИ поддерживает не только производство, но и маркетинг, мы уже с вами затронули эту тему. Сильно ли зависит успех проекта от грамотного продвижения и маркетингового бюджета?

— Можно запросить до 20% на продвижение, но нам важно, чтобы деньги были не просто потрачены на рекламу, а сработали на проект, привлекли аудиторию. Мы не приветствуем позицию: "Я все сделал, вот вам продукт на флешке, делайте с ним, что хотите". Можно нанять агентство или привлечь партнера на продвижение. Хотя я убежден, что никто не в состоянии продвинуть проект так, как его создатели. Кто-то говорит: "Я все 100% потрачу на съемку или на подготовку, и проект будет настолько великий, что все его сами понесут дальше". Но, честно говоря, в современном мире так не работает. Мало кому это удается.

— Стоит ли нам ждать продолжения таких хитов, как "Слово пацана"?

— Вопрос о том, будет ли второй сезон "Слова пацана. Кровь на асфальте", был самым задаваемым в ноябре-декабре 2023 года. Об этом нужно спрашивать производителей. Насколько я знаю, позиция создателей, в частности режиссера, в том, что это цельное произведение, оно снято от и до. И на этом пока ставят точку.

— На ваш взгляд, какими качествами должен быть как раз этот проект, чтобы он выстрелил?

— Он должен точно попадать в свою аудиторию. То, что посмотрят на условных Патриках, не посмотрят в регионах — и наоборот. "Слово пацана. Кровь на асфальте" получился и для тех, и для других. Но это редкий случай. Чаще продукты более нишевые. Например, вышел у нас сериал "Крутая перемена" про учителей с Никитой Ефремовым. Преподаватели говорят: "Да, знаем, смотрели всей учительской". То есть эта аудитория знает продукт. А если назвать сериал в крупном мегаполисе, в условной "тусовке", о нем мало кто слышал. Зато условные новые "Содержанки" этой аудитории известны, а если учителям задашь вопрос об этом, они скажут: "А про что это?". Вот такая разная Россия. Так что либо замахиваться на универсальный супер-продукт, а это очень непростая история, либо делать таргетированный, нишевый контент.

— Есть ли запрос на какие-то проекты на тему СВО?

— Да, конечно. Но он изменился. В 2022-2023 годах запрос был больше на информационный контент – документальные истории, репортажи, включения с фронта. Сейчас запрос аудитории больше про рефлексию: почему так произошло, с чего началось, как люди с этим живут, как пропускают это через себя. Возник запрос на художественное переосмысление этой темы. В начале года об этом как раз вышли сериалы "20/22", "Переведи ее через Майдан", "Десять дней до весны".

Сейчас запрос на темы адаптации участников СВО и системы отношений вокруг них в современном обществе. Обществу хочется понять, как с этим жить. Думаю, что проекты на эту тему будут появляться в ближайшее время. Осенью 2024 года при нашей поддержке должен выйти сериал "Ополченский романс" по мотивам сборника рассказов Захара Прилепина, еще в работе мелодрама "Ландыши". Посмотрим, что получится, проекты в производстве. Они, мне кажется, будут на градус меньше про сами военные события, больше про людей, которые их пережили.

— Еще одно важное направление – это геймдев. Почему вообще решили поддерживать игры?

— Как не поддерживать игры, когда весь мир практически живет внутри них? В деньгах игровая индустрия в мире больше, чем весь шоу-бизнес. Если переводить в цифры, любая игра – куда более вовлекающий и интенсивный контентный продукт. Что такое фильм? Два часа времени. Сериал – 8-12 часов. А что такое игра? Это 20, 30 или 40 часов геймплея, в которые человек выключается из внешнего мира. За просмотром кино или сериала все в телефоне сидят, а в игре так не сделаешь. Там ты полностью вовлечен в происходящее.

А теперь давайте поговорим про мультиплеер, когда ты играешь с друзьями, в команде. Это означает, что ежедневно человек выключается из реальной жизни на 1-8 часов. Когда виртуальная реальность станет удобнее, интерфейсы — нативнее, проводить время в виртуальном пространстве – в игре, работе или учебе – станет нормой. В Roblox в России играет несколько миллионов детей. Ежедневно 1,5-2 миллиона находятся в этой вселенной, где они друг с другом общаются, дружат и так далее. И это только одна из таких онлайн-платформ.

Создание игр и виртуальных вселенных настолько важно сегодня, что не заниматься ими было бы просто преступлением. Мы активно включились в поддержку игр в конце 2021 года. Но заявок тогда было не очень много. В 2022 году игровая индустрия вообще оказалась в остром кризисе, многие уехали, кто-то полностью переориентировался на западный заказ. Но те, кто остался и продолжил работать с нами, заложили те самые игры, которые мы выпускаем в этом году.

— Сейчас наблюдается дефицит, верно?

— Конечно. Производство игры — технологически очень сложная история, требующая профессиональной команды высочайшей квалификации. Нужно как минимум несколько лет, чтобы создать адекватные альтернативы тому, что уже сделано западными компаниями. За это время рынок и технологии изменятся, поэтому идти надо семимильными шагами. Единственный способ формировать свои вселенные — делать их на высоком качественном уровне так, чтобы они действительно были интересными игрокам. Для начала — внутри страны.

— При создании этих вселенных у нас каким должен быть вектор развития?

— Вектор очень простой — качество. Это и быстрое переключение между мирами — физическим и виртуальным, и функционирование без сбоев, и возможности для исследования и развития. Это продуманная экономика с возможностью покупки и продажи виртуальных товаров и услуг. Сейчас на конкурсе у нас очень сильные игры, которые, надеюсь, сможем поддержать и через год-два в них поиграть. Это большие работы, которые имеют хорошую перспективу для выхода на зарубежные рынки, например, Азии и Латинской Америки.

— Достаточно ли для развития конкурентоспособных проектов в этом сегменте рынка государственной поддержки? Или нужны дополнительные меры?

— Конечно, нужны вложения всего рынка, и куда более значительные, чем сейчас. ИРИ инвестирует в геймдев примерно миллиард в год, и, если сопоставить это со стоимостью одной зарубежной игры – масштабной и успешной, – это, конечно, выглядит более, чем скромно. Конечно, государственная или квази-государственная поддержка существует не только в нашем лице. Например, VK давно этим занимается. "Яндекс" и ряд крупных компаний, в том числе бизнес, вкладываются в эту тему. Развивая игровое направление, компания может получить и другие технологические бонусы — VR, компьютерную графику, 3D-моделирование, которые можно применять в самых разных направлениях.

— Как раз в апреле была представлена игра "Смута". Почему ИРИ решил поддержать эту игру?

— Мы поддержали проект еще в конце 2021 года, поскольку эта была одна из немногих масштабных задумок с амбицией сделать действительно интересный и вовлекающий продукт в сеттинге Смутного времени, в котором будет и игровой, и образовательный компонент.

Но в последнее время вышла не только "Смута", а еще, например, "Передний край" — военная стратегия с высокой долей реализма, "Тайны музея" — приключение с элементами карточной игры, действие которого происходит в залах, вдохновленных ГМИИ им. Пушкина. Все эти проекты получили очень хорошие пользовательские оценки — 9,3-9,5 и неплохие цифры по скачиваниям: более 100 тысяч у "Переднего края", почти 80 тысяч у "Тайн музея".

У нас совершенно феноменальный успех у детских мобильных игр. Серия "Академики веселых игр" уже долгое время в топе RuStore. Это обучающие бесплатные игры без рекламы, созданные с "Союзмультфильмом", с персонажами из мультфильмов "Простоквашино", "Енотки", "Оранжевая корова". Игры серии скачали более 500 тысяч раз, запускали 3,5 миллиона, а общее время, которое провели в них дети — 45 лет! Сейчас доступно шесть игр, до конца года выйдет еще несколько. Осенью ждем большой квест "Петя и Волк" по одноименному мультфильму.

— Возвращаясь к разговору о "Смуте", все-таки была и весомая доля хейта. Как вы к нему относитесь? Он был оправдан?

— "Смута" — первый крупный игровой проект, который создавался в новых условиях 2022 года, когда вся индустрия рушилась. Тем не менее авторы рискнули, собрали команду, сжали зубы, пошли вперед и выпустили игру, несмотря на сложности. Сейчас игра продолжает совершенствоваться. Выходят патчи к "Смуте" и другим играм, готовы вкладываться в так называемые DLC — дополнительные модули: новые карты, локации, истории, приключения, если они покажутся достойными. Ожидаем, что каждый следующий такой DLC будет интереснее для аудитории. Это хороший ход для того, чтобы проект продолжал развиваться.

К хейту мы отнеслись спокойно. Чем больше шума, тем больше рекламы игре. Вопрос в том, что если хейт возникает по делу — это задача для производителей немедленно поправить то, что можно поправить. Если хейт возникает по отношению к личности создателя или к тематике, тут, как говорится, извините, все бывает. Личностные разборки — это вообще не сильно интересная тема, пусть она остается в игровом сообществе. Еще раз по доработке: все принимается, если пользователь находит недоработку и пишет об этом, задача создателя — все отбросить и быстро исправить баг. Игру можно доработать, это не сериал, который вышел и все, назад не отмотаешь.

Не скрою, именно со "Смутой" впервые, пожалуй, мы столкнулись с массовым хейтом с использованием ботов и совершенно явной атакой со стороны либерально-оппозиционных СМИ. Ленивый только не написал по одной методичке от и до, почему "Смута" – это плохо. Если рассуждать, почему продукт вызвал такое отношение именно у этой аудитории, склоняюсь к тому, что это просто первый шаг, пробный камень в той сфере, где раньше не было ни одного, условно, патриотического продукта. Когда-то давно был "Ил-2. Штурмовик", но это было 20 лет назад. С тех пор никаких игр, в которых так или иначе отражались не только традиционные ценности, но и какие-то патриотические элементы, национальная история, не было. В "Смуте" просто отражены исторические события. А массовость кампании объясняется именно тем, что такие проекты означают, что игры для подростков и детей, для молодежи в России в состоянии делать самостоятельно. Плохо, криво, какие угодно можно слова тут применять, но на территории, где раньше царили только американские игры, в которых пропаганда как раз присутствует. Например, Call of Duty. Каждая из этих игр "забивает" образ американского флага тебе самым глубочайшим образом в подсознание. И выросли целые поколения, которые ничего другого в игровой сфере не слышали, не знали и не готовы воспринимать. Предположу, что цель кампании по дискредитации "Смуты" и вообще взаимодействия с госфондами, таким как ИРИ, заключалась в том, чтобы отбить желание у независимых производителей брать государственные деньги и делать совместные продукты. Независимым производителям грозят санкциями, естественно, запретом на выход на зарубежные рынки, вплоть до личных неприятностей. Ребята это рассказывают, но делать или не делать – это выбор каждого. Например, "Передний край" вышел в очень жесткой политизированной обстановке вокруг продукта, получил великолепно зрительские оценки. Игроки пишут, что это крутая игра.

— "Смута" и "Передний край" доступны только у нас или еще в каких-то странах?

— "Смута" и "Передний край" доступны в VK Play, "Тайны музея" есть и в Steam, где, кстати, и собрали основную аудиторию. В VK Play, насколько знаю, нет ограничения по региону, любой человек из любого места может скачать и играть, тем более "Передний край" и "Тайны музея" распространяются на бесплатной основе.

— В марте 2024 года также был запущен канал "Мы", почему было принято решение транслировать контент еще и на телевидении?

— Мы хотим дать хорошим проектам вторую жизнь и шанс найти своего зрителя. Сейчас на канале "Мы" очень много культурных, туристических, развлекательных, познавательных и самых разных других проектов, которые выходили при нашей поддержке и в 2021 году, и в 2022 году. Оценив объем контента, который у нас есть, мы поняли, что у нас хватает на круглосуточный познавательный канал, и тут все в выигрыше: и зрителю хорошо, и проектам.

— Наверное, рано говорить о каких-то цифрах, но все же мы видим динамику, она прослеживается, то, что этот контент будет востребован?

— Да, мы вышли в марте только на Wink.ru, сейчас уже есть и KION, и Кинопоиск, и START, и "Смотрешка". Пока рано говорить о цифрах и каких-то промежуточных результатах, канал только запустился в марте и будет развиваться, так что первые итоги будем подводить к концу года. Сейчас мы работаем с правами по многим проектам, чтобы расширить программную линейку и добавить больше свежего и актуального контента. Пока что права на большие сериалы, например, у производителей, которые хотят их продать каким-то другим федеральным или региональным каналам.

— В 2024 году ИРИ в третий раз провел премию интернет-контента. С какой целью вообще она была учреждена и можно ли сказать, что она с каждым годом меняется, трансформируется под запрос общества?

— Национальная премия интернет-контента проходит в третий раз. Задача премии — отметить и поддержать тех, кто создает в интернете социально ориентированный контент, то есть талантливый, но не чисто развлекательный, не на потребу публике.

Премия разрастается, добавляются номинации. Начинали мы с одной церемонии, сейчас уже их две в году. Одна — более молодежная. В этом году она проходила в марте в Сочи в рамках Всемирного фестиваля молодежи. Туда мы постарались вынести все "молодежные" номинации: вирусный контент, короткий контент, интернет-триггер и так далее. Вторая часть, прошедшая на Мосфильме – уже более индустриальная: были отмечены и сериалы, и фильмы, и документальные фильмы, и дебют, и блог. Главной темой церемонии стала сила семьи, и это тоже своего рода ответ на запрос общества на то, чтобы контент транслировал близкие нам ценности, тем более в Год семьи.

Количество разных номинаций растет, как и интерес к премии: в этом году количество заявок выросло до тысячи, а в прошлом году было 500, два год назад было чуть меньше — 400. В следующем году, соответственно, ждем уже полторы-две тысячи. В этом году мы добавили номинацию для non-scripted контента, и будем и дальше ориентироваться на то, как меняется отрасль и что актуально в интернете. Чувствую, что пройдет год-два, и нам придется вводить отдельную номинацию "Короткий вертикальный сериал", например.

— Какие, на ваш взгляд, стоят задачи для ИРИ на ближайшие несколько лет?

— Один из главных результатов работы ИРИ за последние три года — это появление большого количества российских сериалов, которые нравятся зрителям, в том числе — молодежи и подросткам. На игровом рынке мы только начинаем этот путь. Развитие этой индустрии — куда более сложная задача, чем просто профинансировать пять или десять игр в году. Тут нужны технологические изменения, кадры, усилия и финансовый вклад всех участников рынка — и государственных, и частных. Запустить эти изменения и создать масштабные, успешные игровые продукты в России – большая и амбициозная цель ИРИ на ближайшие 5-10 лет.

Глобально наша задача в том, чтобы помогать рынку всесторонне развиваться: поддерживать качественные проекты, тем самым способствуя и появлению новых талантливых людей и команд в индустрии, и развитию, и тестированию технологий, и росту экспертизы среди игроков рынка. Конечно, это не простой и не быстрый процесс, но мы спокойно к этому относимся. Мы мыслим долгосрочно.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 1 июля 2024 > № 4674621 Алексей Гореславский

В модернизации программ среднего профобразования приняли участие компании

Федор Андреев

В сентябре в Красноярском крае примет первых обучающихся новый образовательно-производственный металлургический кластер нацпроекта "Профессионалитет", созданный при участии компании РУСАЛ.

Она выступила инициатором его создания, является основным работодателем-заказчиком на подготовку кадров, софинансирует кластер вместе с государством. И в результате получит готовых специалистов. Причем срок обучения сократится с 4 лет до 3-3,5, а выпускникам гарантировано трудоустройство.

Дефицит кадров в России сегодня составляет почти пять миллионов человек. Особенно остро отечественная промышленность нуждается в квалифицированных рабочих. Поэтому в 2022 году Минпросвещения России запустило федеральную программу модернизации системы профессионального образования "Профессионалитет", по которой в колледжах и техникумах начали учиться около 150 тысяч молодых россиян. Ключевой особенностью стало вовлечение в программу компаний-работодателей - как в обновление образовательных программ, так и в переоснащение материальной базы учреждений системы профессионального образования. Цель - построить образовательный процесс так, чтобы выпускник проекта не просто знал, кто его будущий работодатель, а был подготовлен для работы на конкретном предприятии, знал производство, обладал необходимыми компетенциями. Программа "Профессионалитет" будет действовать до 2028 года.

В металлургический кластер, созданный в Красноярском крае, вошли Красноярский индустриально-металлургический техникум, Ачинский колледж отраслевых технологий и бизнеса и Дивногорский гидроэнергетический техникум. Кластер получит уже созданную металлургами качественную учебную базу. Например, Ачинский глиноземный комбинат создает в профильном колледже аналог цеха гидрохимии, а РУСАЛ оснастит лабораторию самым современным оборудованием для обучения студентов по специальности "Металлургия цветных металлов". Компания также вложила средства в ремонт студенческого общежития колледжа и обновление его базы.

Пройдут повышение квалификации и преподаватели ссузов, а лучшие сотрудники алюминиевого холдинга станут педагогами производственного обучения, ответственными за практическую часть подготовки. Всего в создание современных высокотехнологичных условий обучения будет вложено 212,6 миллиона рублей, из которых 62,6 миллиона - инвестиции РУСАЛа.

Красноярский кластер - не первый для компании. В 2022 году в рамках проекта "Профессионалитет" был создан подобный в Свердловской области. В него вошли четыре политехнических колледжа в Каменске-Уральском, Краснотурьинске и Североуральске. В рамках финансирования кластера в Свердловской области на его нужды было направлено свыше 205 миллионов рублей, из них 105 миллионов рублей вложил РУСАЛ. Уникальность кластера - комплексный подход к обучению специалистов для реализации непрерывного технологического цикла: от добычи сырья до получения металла.

Всего за полгода в четырех колледжах открылось 12 новых лабораторий по направлениям металлургия цветных металлов, физическая химия, материаловедение, охрана труда, аппаратные химические технологии, электромонтаж, ремонт горного оборудования, сварочные технологии, аналитика по производству металлургического сырья. Будущие электрики могут практиковаться на 10 виртуальных тренажерах, которые отражают специфику и технологию работы Красногорской и Богословской ТЭЦ, а студенты-механики в обучении используют технологии дополненной реальности - учиться собирать и разбирать гидравлические насосы им помогают VR-шлемы.

В 2023 году первые 300 студентов кластера прошли первую практику на Североуральском бокситовом руднике, Богословском и Уральском алюминиевых заводах. Практика работодателем оплачивается, а ее время засчитывается в общий стаж. Полностью подготовленных специалистов на предприятиях ждут в 2025 году. Опыт Урала применен при построении еще двух кластеров в Сибири - в Красноярском крае и Иркутской области. "Говорить о результатах пока рано, но мы уже видим промежуточные показатели, - отмечает генеральный директор РУСАЛа Евгений Никитин. - В рамках наших совместных проектов с "Профессионалитетом" заняты все бюджетные места. Две трети студентов заключают с компанией целевой договор по собственной инициативе".

Компания поддерживает и развивает и другие образовательные проекты. Действует программа подготовки кадров на ключевые руководящие должности "Лидеры РУСАЛа" и программа кадрового резерва. Вместе с Сибирским федеральным университетом компания открыла два образовательных проекта - "Академия бизнеса" и "ИT Академия", где учат навыкам предпринимательства и современным технологиям с акцентом на практические компетенции. Большое внимание компания уделяет развитию софт-компетенций у уже работающих и у перспективных сотрудников, которые позволяют быстро и эффективно создавать команды, решать производственные задачи, находить общий язык с представителями других культур.

Уровень текучести кадров в компании из года в год снижается, а показатель удовлетворенности работников растет: по результатам опроса 2023 года, он достигает рекордных 80 процентов. По международным данным, успехом считается показатель в 67 процентов.

"Инициативы РУСАЛа и "Эн+" по поддержке системы подготовки кадров интересны. Это наши стабильные партнеры с длительными взаимоотношениями в части продуктивных проектов в системе профессионального образования. В 2022 году наше сотрудничество вылилось в создание металлургического производственного кластера проекта "Профессионалитет". Это был один из четырех кластеров в Свердловской области, созданных по инициативе губернатора Евгения Куйвашева, и один из первых кластеров, что были созданы в стране в целом. Наше взаимодействие показало, что наработанный опыт хорошо укладывается в основные направления политики правительства РФ по поддержке профессионального образования. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно больше педагогов, студентов узнавало о таких инициативах индустриальных партнеров и включалось в них. У нас много талантливых, энергичных студентов, хотелось бы, чтобы они сошлись с такими работодателями. Как представители исполнительных органов власти Свердловской области мы согласны с идеей компаний о том, что эффективным является комплексный подход к развитию территорий и, в частности, моногородов: когда в городе не только здорово работать, но и приятно жить, и можно получать все услуги, не выезжая в мегаполисы. Наш традиционный девиз - жить, любить, работать на Урале - совпадает с позицией компаний РУСАЛ и "Эн+". Это отражают и направления совместных проектов: энергетика, металлургия и горное дело, как формирующие экономику регионов, педагогика и здравоохранение, обеспечивающие развитие социальной сферы", - отмечает Елена Коваленко, начальник отдела профессионального образования Министерства образования и молодежной политики Свердловской области.

Министерство спорта России и Главное управление спорта Объединенных Арабских Эмиратов заключили соглашение по развитию сотрудничества в спортивной сфере, сообщил министр спорта России Михаил Дегтярев по итогам встречи с Ганемом Аль Хаджери. ?

«Нам очень важно развивать сотрудничество в сфере спорта между нашими государствами. В ходе визита в Абу–Даби президент России Владимир Владимирович Путин отметил важность укрепления этой работы. Мы сегодня подписали план мероприятий по развитию спортивного сотрудничества. Готовы работать и в направлении фиджитал–спорта, нового уникального проекта», — написал Михаил Дегтярев в Telegram–канале.

Как сообщалось ранее, в 2025 году Объединенные Арабские Эмираты примут Игры будущего. Руководитель проекта Игорь Столяров уточнил, что мероприятие пройдет в Дубае. Игры будущего — мультиспортивный турнир в концепции фиджитал (объединяет классический спорт и киберспорт, или VR/AR-технологию) по 21 дисциплине.

Первые Игры будущего прошли в Казани с 21 февраля по 3 марта. В них приняли участие более 2 тысяч человек, которые сформировали 294 команды. Возраст спортсменов — от 12 до 62 лет. Призовой фонд составлял US$ 10 млн.

Победителями и призерами первых Игр будущего стали 236 спортсменов из России, Китая, Индии, Казахстана, Беларуси, Испании, Южной Кореи, Филиппин, Уругвая, Эквадора, Аргентины и Колумбии. Сообщалось о планах сделать Игры будущего ежегодными.

Вернуть в строй

В республике расширяется охват населения медицинской реабилитацией

Медицинская реабилитация - важнейшее направление, нацеленное на восстановление утраченных в результате болезни или травм функций и навыков. Поэтому федеральный проект "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация" стал одним из приоритетных в системе здравоохранения. В Башкортостане с 2022 года реализуется ее региональный сегмент.

И числом, и уменьем

До 2030 года программа "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация в Республике Башкортостан" должна охватить все медорганизации, имеющие в составе первичный или региональный сосудистый центр и травматологический центр. Координирующую роль в ее реализации играет Республиканский врачебно-физкультурный диспансер (РВФД).

- Мы внедряем медицинскую реабилитацию по требованиям, которые к ней сегодня предъявляет Министерство здравоохранения России. Контролируем объем исполнения данного вида медпомощи во всех медицинских организациях республики, следим за качеством ее оказания и применяем все нововведения, которые идут от главного внештатного реабилитолога нашей страны, - рассказал главный врач диспансера, кандидат медицинских наук Руслан Ахмадуллин. - Мы делаем все, чтобы координировать работу мультидисциплинарных команд на первом, втором и третьем этапах реабилитации. Пока это крупные стационары Уфы, межмуниципальные центры, где оказывают помощь в восстановлении после инсульта, инфаркта и различных травм, а также эндопротезирования крупных суставов.

К 2025 году все медорганизации должны иметь аккредитованного врача физической реабилитационной медицины. Ежегодно профильное обучение на кафедре медицинской реабилитации и спортивной медицины, физической реабилитации БГМУ проходят более 20 докторов. Сейчас по направлению "медицинская реабилитация" ведется подготовка медсестер.

РВФД функционирует уже 72 года. Изначально он был создан для оказания квалифицированной медицинской помощи спортсменам, чтобы они быстро восстанавливались как после спортивных состязаний, так и в период тренировочного процесса и поддерживали физическую форму. Каждый из главных врачей внес свою лепту в становление физкультурной службы республики.

РВФД сегодня - это специализированное медучреждение, имеющее в своем составе отделение спортивной медицины с филиалом в Стерлитамаке, отделения амбулаторной реабилитации, дневной стационар, Центр здоровья.

По всей форме

Спортивная медицина и сегодня одно из главных направлений деятельности РВФД наряду с медицинской реабилитацией.

- Сейчас ведется большая работа по внедрению регионального проекта "Стратегия развития спортивной медицины в Республике Башкортостан", которая предполагает расширение спортивной службы, открытие новых кабинетов во всех медицинских округах республики, чтобы спортсмены из районов проходили осмотр на местах, - рассказала заместитель главного врача Регина Нугуманова.

В рамках государственного задания за год углубленный медосмотр в отделении спортивной медицины РВФД в Уфе и его стерлитамакском филиале проходят более 19 тысяч спортсменов, представляющих все основные федерации, клубы, спортивные школы. Из них 1,8 тысячи - члены сборных команд по различным видам спорта. Большое внимание уделяется людям с инвалидностью, занимающимся адаптивными видами спорта.

Углубленный медосмотр включает разнообразные виды исследований, в том числе лабораторные и диагностические. Спортсменов обследуют все узкие специалисты. И только после полной оценки состояния здоровья они получают от врача спортивной медицины заключение: допуск, частичный допуск или недопуск к соревнованиям.

При необходимости для восстановления спортсмена в кратчайшие сроки специалистами РВФД назначается лечение.

Медицинская реабилитация

10 лет назад в структуре диспансера появился дневной стационар, где проводят процедуры для пациентов кардиологического, неврологического и травматологического профилей. Если в 2014 году через него ежегодно проходили 750 человек, то сейчас - уже более 2,5 тысячи. Отделение амбулаторной медицинской реабилитации ежегодно оказывает медпомощь свыше 4,5 тысячи пациентам республики.

Для пациентов, перенесших инфаркты и инсульты, различные травмы, по полису ОМС доступна медицинская реабилитация. Для этого есть все: пять кабинетов физиотерапии с широкой линейкой оборудования; большой тренажерный зал со множеством снарядов для ЛФК; кабинеты механотерапии с десятками механизмов, где разрабатывают верхние и нижние конечности.

Для помощи людям с проблемами позвоночника приобретены специальные тренажеры. Снова научиться ходить после тяжелых болезней помогает экзоскелет.

Пациенты, которых направляют в кабинет биологической обратной связи и виртуальной реальности, лечатся… играючи. Надев VR-очки и специальную обувь с датчиками, они гуляют по чудесной местности, в специальных перчатках сражаются в компьютерных баталиях, а на стабилоплатформе с биологической обратной связью тренируют головной мозг.

В небольшом бассейне проводится подводное вытяжение позвоночника. Вода как антистрессовый фактор используется и в гидромассажной ванне. Отличный эффект дает прием сухих углекислых ванн. Ну и, разумеется, ни одно восстановительное лечение не обходится без ручного и аппаратного медицинского массажа. После всех этих полезных и приятных процедур пациенты отдыхают в фитобаре, где для них готовят различные травяные чаи.

Новым направлением работы диспансера в последние годы стала реабилитация участников СВО.

- Мы активно участвуем в мероприятиях, которые проводит филиал фонда "Защитники Отечества" в РБ, - рассказала Регина Нугуманова. - Специалист РВФД еженедельно по вторникам консультирует участников СВО в филиале этого фонда по вопросам организации прохождения медицинской реабилитации. На своей базе мы принимаем на амбулаторный этап восстановления, тесно взаимодействуя с госпиталем ветеранов войн. Помимо консультирования и реабилитации бойцов, участвуем в осмотре участников СВО для привлечения их в виды спорта, подбирая каждый индивидуально.

Не менее активная работа идет в Центре здоровья, сотрудники которого проводят медосмотры взрослых и детей, ежегодно обследуя более 14 тысяч человек. С мая по сентябрь в составе бригад "поездов здоровья" они осматривают жителей Республики Башкортостан.

В здоровом теле - здоровый дух

Врачи диспансера сами увлекаются спортом и туризмом, участвуют в различных соревнованиях и турслетах, занимая призовые места.

Большое количество мероприятий они организуют на городском уровне. А для участников медицинских форумов проводят гимнастику на свежем воздухе. Иногда - с привлечением пациентов. Так, на одном из форумов под управлением боксера Артура Субханкулова упражнения выполняли даже руководители крупнейших медорганизаций страны.

Коллектив диспансера дружный, его костяк составляют сотрудники с большим стажем, которые передают опыт молодым коллегам. Есть доктора спортивной медицины, трудящиеся более 40 лет. Каждый из них вкладывает душу и сердце в свою работу. Когда пациенты, периодически посещающие диспансер, видят знакомые лица, то лечение становится более комфортным.

подготовила / Малика Азнаева

• 450075, Республика Башкортостан,

г. Уфа, ул. Блюхера, д. 1

• E-mail: ufa.rvfd@doсtorrb.ru

• Телефон: 8 (347) 287-70-33

Станислав Прокофьев: У выпускников топового вуза больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу

Елена Березина

Состав высшей лиги отечественного образования хорошо известен - топы рейтингов из года в год возглавляют одни и те же вузы. В их числе - Финансовый университет при правительстве РФ. О том, что рейтингование дает вузам и почему иностранцы не оставляют наши университеты без внимания, рассказал в интервью ректор университета Станислав Прокофьев.

Что для вас рейтинг RAEX, в топ-15 которого вуз стабильно входит каждый год?

Станислав Прокофьев: Рейтинг дает в первую очередь возможность сравнить себя с другими вузами. Для меня как ректора это важно, поскольку этот рейтинг вещь достаточно объективная и формализованная. Мы можем, анализируя рейтинги, сравнить, где мы впереди кого-то, где - позади. Все это позволяет задуматься, а почему все так? Что нужно изменить в системе управления вузом? Какие направления усилить?

Рейтинг позволяет позиционировать наш университет как привлекательного работодателя. Чем выше рейтинг вуза, тем лучше должен быть и контингент его преподавателей.

Абитуриентам это позволяет показать, как выглядит система обучения, какие в вузе есть активности, уникальные возможности. И, конечно, работодатели тоже изучают подобные рейтинги, по этой причине у выпускников топовых вузов больше шансов устроиться на высокооплачиваемую работу.

Мы стремимся достойно себя позиционировать в ведущем отечественном рейтинге RAEX. Зарубежные ключевые рейтинги THE и QS сейчас отошли на второй план из-за сакционно-рестрикционной политики коллективного Запада. Тем не менее авторитет нашего вуза в мире остается высоким и улучшается. Так, в предметном рейтинге QS в мае 2024 года мы впервые вошли в топ-200 лучших вузов планеты по экономике, а по бухгалтерскому учету и финансам - в топ-250 лучших вузов мира.

Сейчас идет дискуссия о формировании единого рейтинга университетов стран БРИКС. Обсуждение данного вопроса проходило на Совете ректоров вузов России. В результате обсуждений Совет направил в правительство России предложение взять за основу Московский международный рейтинг "Три миссии университета", инициатором создания и использования которого является ректор МГУ имени М.В. Ломоносова В.А. Садовничий.

Финуниверситет в числе первых начал вести подготовку полиспециалистов. Это как-то учитывается в рейтингах?

Станислав Прокофьев: К сожалению, состав показателей рейтингов достаточно стабилен, а образовательные инновации зачастую внедряются быстрее. Наш новый слоган - "Мы не следуем привычным трендам, мы формируем новые". Две квалификации в одном дипломе Финансового университета - один из них.

В прошлом году мы вышли на приемную кампанию с шестью программами парных квалификаций, которые указываются в документах по окончанию вуза. Сейчас их уже более 20. Причем 12 из них будут реализованы в филиалах вуза.

Специалисты узкого профиля в экономике - уже во многом вчерашний день, в крайнем случае сегодняшний, но точно не завтрашний. В современном мире от профессионала требуются знания в нескольких различных областях. Как правило, в большинстве пар квалификаций второй составляющей являются IT, информационные системы, работа с большими данными. Мы постарались именно цифровизацию сделать сегодня второй ключевой компетенцией для наших выпускников.

Что дает вузу межвузовское партнерство, которое вы активно развиваете?

Станислав Прокофьев: Впервые в своей истории мы открываем в этом году набор на программы двух дипломов с отечественными вузами - лидерами в своих академических и образовательных сферах. Долго к этому шли, думали, как нам выйти за периметр своих традиционных компетенций? Было два пути: либо нужно было бы создавать новые кафедры и лаборатории, привлекать людей под эти задачи, либо добиваться принятия в состав вуза каких-либо учебных заведений других профилей. Но это, во-первых, делается долго, дорого и сложно, во-вторых, - без гарантии конечного успешного результата.

Мы нашли иной выход из положения. Есть отечественные вузы, которые уже являются лидерами, мы предложили им кобрендинг - совместные сетевые программы под именами двух признанных в России университетов.

Первым соответствующее соглашение мы заключили с одним из самых известных инженерных вузов страны - МГТУ им. Н.Э. Баумана по подготовке специалистов по цифровизации финансовых продуктов и услуг. При этом наша задача - дать студентам качественную подготовку по экономике, а наши партнеры будут готовить их по направлению "Информационные системы и технологии". При этом три дня в неделю процесс обучения будет проходить на нашей площадке и столько же студенты будут обучаться у наших партнеров. По окончании образовательного процесса и после защиты единой выпускной квалификационной работы студенты получат сразу два диплома вузов - лидеров национальных рейтингов.

Аналогичную программу запускаем также с Государственным университетом по землеустройству по подготовке экономистов-землеустроителей с двумя дипломами. Вот-вот должны подписать с ГИТИСом соглашение по подготовке продюсеров. Кроме того, мы впервые вышли на сотрудничество с региональным университетом - подписали соглашение с Чеченским государственным университетом имени А. А. Кадырова. В этом вузе много интересных направлений, но мы выбрали два. Во-первых, исламские финансы. ЧГУ - признанный в России эксперт в этой области, у него множество контактов с университетами стран исламского мира. Партнером совместной образовательной программы будет университет имени Шейха Зайеда - одно из самых известных учебных заведений в ОАЭ. Вторая магистерская программа с ними же будет посвящена экономике устойчивого развития. Чеченский госуниверситет располагает уникальным карбоновым полигоном. На его базе проводится целый ряд исследований и образовательных программ по разным направлениям ответственного ведения бизнеса. Мы добавим к ним нашу экономическую компоненту.

Мы планируем расширять список подобных совместных программ по завершении текущей приемной кампании и в последующие годы. У нас есть уже понимание, с кем работать дальше и какие профессии будущего требуют создания нового образовательного и научного контента.

Как вуз развивает международное сотрудничество?

Станислав Прокофьев: В последнее время заметно вырос интерес к изучению экономики и культуры стран Азии. Поэтому в фокусе нашего внимания сейчас прежде всего профильные ведущие китайские вузы. У нас есть совместные с ними программы бакалавриата, магистратуры, также мы ведем переговоры о совместной аспирантуре. Многие наши студенты уже изучают китайский язык, обучаются китайской каллиграфии. Будем расширять спектр нашего сотрудничества!

Мы имеем также соглашения о реализации совместных образовательных программ с главными вузами Вьетнама, например, с Вьетнамским национальным университетом, Банковской академией Вьетнама, Университетом Хоа Бинь. Реализуем программы академического обмена с университетами Индии, причем не только студентов, но и преподавателей. В 2024 году наши студенты впервые поедут на обучение в вузы Малайзии и Индонезии.

Заключили первое соглашение о сотрудничестве с ведущим университетом из ОАЭ и планируем активизировать сотрудничество с ближневосточным регионом в целом. И, конечно, сохраняем и развиваем сотрудничество с лучшими экономическими университетами Республики Беларусь, Казахстана, Киргизии, Узбекистана и Таджикистана.

Лицей Финансового университета принял активное участие в общей стратегии университета - разворот на Восток. В мае этого года было заключено соглашение о сотрудничестве со Школой N 1 в Новом районе Западного побережья Циндао (КНР). Впервые за полувековую историю сотрудничества Финансового университета с китайскими высшими учебными заведениями мы запускаем проект по организации программ обмена на уровне средних школ, где главная роль отведена нашему лицею.

Лицею всего несколько лет, а он уже прочно обосновался в рейтингах. В чем секрет успеха?

Станислав Прокофьев: Секретов нет. Идея в том, что надо дать дорогу не только столичным талантам, но и умным и целеустремленным ребятам из регионов. Их интеллектуальный потенциал необходимо развивать еще в школе.

Лицей у нас небольшой, в нем учатся около 400 ребят, поэтому в нем высокий конкурс на поступление. Подчеркну, обучение в лицее является абсолютно бесплатным. Причем лицеисты могут в наших стенах не только учиться, но и жить, и даже питаться бесплатно.

Отличие нашего лицея от многих других учреждений среднего образования в России в том, что мы не только даем знания, но и активно готовим ребят к участию в высокорейтинговых интеллектуальных состязаниях. С ними работают и педагоги, и психологи, которые учат воспитывать в себе дух победителя, справляться со стрессами. Участвуя в разных предметных олимпиадах, ребята часто становятся победителями или призерами, тем самым делая инвестиции в свое будущее. На этой основе они могут поступить вне конкурса в любой топовый вуз, а не только в наш. При этом они всего добиваются сами.

Мы не стали территориально отделять лицей от вуза, вкладывая в понятие "предуниверсарий" его максимально полный смысл. Он находится прямо в главном учебном кампусе университета, чтобы ребята, еще учась в средней школе, могли посещать любые вузовские мероприятия - встречи с крупными бизнесменами и государственными деятелями, концерты, фестивали и соревнования.

В рамках реализации программы развития инфраструктуры мы оснастили наш лицей самым современным высокотехнологичным оборудованием. Например, для совершенствования навыков устной речи есть специальная цифровая аудитория, которая позволяет моделировать публичные выступления на разные по объему аудитории, а также получать на них реакцию виртуального зала. С целью максимально глубокого изучения естественно-научных дисциплин, таких как физика, химия, биология, в следующем году мы оборудуем студии виртуальной и дополненной реальности (VR-студии) по данным предметам.

Что представляет из себя модель предпринимательского университета, которую реализует вуз?

Станислав Прокофьев: Определенная часть наших студентов - примерно 10-20% - видит себя после окончания вуза собственниками бизнесов. У ребят есть амбиции, идеи, и наша задача - помочь им раскрыть и реализовать свой предпринимательский талант. В перспективе они будут формировать тот самый средний класс, который создает новые рабочие места и инновационные технологии.

Финансовый университет не только плотно взаимодействует с бизнесом, но и сам помогает вырастить новых успешных бизнесменов и предпринимателей. Сегодня в вузе сформирована уникальная бизнес-среда для акселерации студенческих стартапов. У нас есть бизнес-инкубатор и стартап-студия, где эти инновации могут получить поддержку от нашего пула банков-партнеров (Росбанк, Уралсиб, ВТБ, ПСБ, Альфа-Банк, Газпромбанк). Плюс мы создали систему тьюторинга или наставничества. Ребята могут пройти бесплатно курсы управления бизнесом, вступить в студенческий предпринимательский клуб. Со следующего учебного года заработает специальный бизнес-симулятор по созданию и управлению фирмой с элементами искусственного интеллекта. Создали его, кстати, тоже наши студенты.

У нас есть инфраструктура бизнес-поддержки, которая позволяет ребятам бесплатно зарегистрировать свое предприятие, будь то ООО или ИП, получить юридическую помощь и помощь в ведении учета и отчетности.

Некоторые идеи ребят, честно сказать, приятно удивляют. Я недавно вручал премию ректора одной из таких студенток. Ее зовут Мария Котик, ей 18 лет, она учится в нашем колледже в Сургуте. Она придумала и запустила инновационный проект выпуска биоразлагаемых урн для захоронения домашних животных после их кремации ROSTOK. При посадке этих урн в землю (со специальными наполнителями - семенами и удобрениями в них) из них впоследствии вырастают деревья. Так одна завершившаяся жизнь будет давать начало другой жизни, а выращенное дерево поможет сохранить память у людей о любимом питомце. Сейчас эти изделия производятся на промышленной основе, а в фирме Марии работают уже 9 сотрудников.

Предпринимательская сфера деятельности, безусловно, требует от человека особых личных качеств. Но не менее важно, чтобы начинающий предприниматель прошел обучение и получил необходимые для построения успешного бизнеса профессиональные компетенции. Без огранки алмаз не сможет стать бриллиантом.

К слову, в этом году впервые в истории Финансового университета четыре студенческих проекта, разработанных на базе нашего бизнес-инкубатора, получили патенты на изобретения, а девять студенческих инициатив вошли в топ лучших технических проектов, отобранных экспертами Минпромторга России.

Финансовый университет придает большое значение развитию культуры в обращении с интеллектуальной собственностью у предпринимателей уже со студенческой скамьи. Недавно в партнерстве с Роспатентом в университете была открыта базовая кафедра "Управление интеллектуальной собственностью", на основе которой будет сформирован центр компетенций в области создания, управления, охраны и коммерческого использования объектов интеллектуальной собственности.

В вузе широко распространена программа наставничества, что она дает студентам и самим наставникам?

Станислав Прокофьев: Я вижу в этом большую пользу. И мне русское слово "наставник" нравится больше, чем английское "тьютор". У нас пар "наставник - наставляемый" создано больше ста, в основном наставниками выступают успешные люди, чаще всего - наши выпускники, работающие в реальном или государственном секторах экономики.

У нас есть большой студенческий клуб "Самоуправление вне границ", в нем более 400 ребят, настроенных в основном на работу в государственных органах. Уже сейчас они трудятся на общественных началах помощниками ряда сенаторов и депутатов. Это позволяет им получить ценный опыт для дальнейшей работы в сфере госуправления.

Кроме того, мы один из немногих вузов, которые отказались от традиционной программы кураторства учебных групп со стороны преподавателей, перейдя к концепции наставничества, причем наставниками выступают лучшие студенты-старшекурсники. Они лучше понимают запросы и нужды студентов младших курсов. Такая система действует уже несколько лет и хорошо себя зарекомендовала.

Возвращаясь к теме предпринимательства, хочу отметить, что наставничество играет важную роль в профессиональном и личностном росте наших студентов. Наставник, успешный в своей сфере человек, не только передает знания молодому специалисту, он помогает ему раскрыть свои таланты и способности, в том числе и отыскать в себе предпринимательскую жилку.

Как вуз проектирует новые образовательные программы? На что ориентируется, на что делаете упор, как предвосхищаете тренды?

Станислав Прокофьев: В первую очередь ориентируемся на мнение наших партнеров-работодателей. Мы проводим с ними многие часы в диалоге, организуем совместные стратегические сессии. Стараемся определить, как меняется та или иная профессия, какие новые вызовы ставит жизнь с тем, чтобы понять, чем мы на это должны отвечать. Конечно, очень важно, чтобы эксперты были заинтересованными людьми и не формально относились к этой важной задаче. Такой пул партнеров для коммуникации у нас есть, так мы проектируем учебные программы будущего.

К счастью, у нас не было опыта открытия невостребованных программ. Вы можете увидеть данные предыдущих приемных кампаний на нашем сайте - конкурс всегда очень высокий на все направления. Ежегодно у нас идет прием на более чем 140 образовательных программ бакалавриата, специалитета и магистратуры. Каждая из этих программ является уникальной, более 95% имеют стратегического партнера-работодателя.

Мы действительно создаем тренды. Например, для 2024 года приема у нас планируется к реализации уникальная образовательная программа подготовки военных финансистов, разработанная совместно с финансово-экономическими подразделениями Минобороны России. Новой также станет партнерская сетевая программа с Яндексом.

Некоторые программы закрываются, но не из-за их невостребованности, а в силу того, что все имеет свой жизненный цикл. Например, сейчас в меньшей степени актуальны классические программисты, а в большей востребованы бизнес-информатика, работа с большими данными. Соответственно, мы перебрасываем силы и средства на то, что нужно сегодня и будет котироваться завтра на рынке труда.

Разрабатывая новые образовательные программы, Финансовый университет стремится не только ответить на запросы работодателей, но и предоставить абитуриентам уникальные возможности для реализации их мечты о построении личной траектории успеха, предлагая множество элективных предметов и развивая линейку студенческого дополнительного образования.

Очень большой запрос на кооперацию науки и образования. Приведу пример: с отечественного рынка ушли многие западные компании, сделав недоступными для российских корпораций многие программные продукты и информационные системы. Сейчас мы работаем, в частности, с "Аэрофлотом", разрабатываем очень сложный математический аппарат для нужд гражданской авиации. Он основан на системе построения взаимосвязанных метрик и формул, позволит в перспективе увязать очень много составляющих - направлений рейсов авиалайнеров, загрузку воздушных судов, стоимость авиабилетов, скидочную политику. В итоге из огромного нагромождения цифр выстроится более эффективная экономика компании. Во все подобные проекты мы обязательно инкорпорируем наших студентов. Иногда именно их свежие мысли и незашоренность сознания позволяют нам находить совершенно неожиданные инновационные решения.

У вас почти три десятка филиалов, насколько различается уровень их кадрового и научного потенциала, образовательной и научной инфраструктуры?

Станислав Прокофьев: У нас 27 филиалов, в которых обучается более 24 тысяч студентов. Филиальная сеть Финансового университета охватывает всю страну от Санкт-Петербурга до Благовещенска, и, конечно, филиалы несколько отличаются друг от друга, так как отражают специфику уровня социально-экономического развития регионов присутствия.

Главное, к чему мы стремимся, чтобы качественный уровень преподавания в них был сопоставимым с головным вузом, стимулируя развитие образовательных процессов и технологий в соответствующих регионах. Для этого у нас есть внутривузовский проект "ФинЕдинство", нацеленный на интеграцию университета и его региональных филиалов, создание общей интеллектуальной среды и коммуникационного пространства. Преподаватели филиалов стажируются в Москве по нашим авторским программам. Более того, наши преподаватели выезжают с лекциями в регионы. У нас единая система повышения квалификации преподавателей наших филиалов. Также действует программа единой аспирантуры.

Пока еще материально-техническая база головного вуза и филиалов несколько различается, но мы за последние несколько лет смогли сделать серьезный рывок. Сейчас компьютерная и мультимедийная техника в головном вузе и филиалах практически идентичная. Мы находимся на завершающей стадии выравнивания московской и региональной инфраструктур: только в текущем году закуплено более 1400 единиц новой компьютерной техники, в 14 филиалах, реализующих программы среднего профессионального образования, созданы и заработали VR-лаборатории.

Более того, развивая филиалы, мы реализуем важную социальную миссию в части развития регионов, давая им возможность на месте готовить кадры и находить сферу применения нашим выпускникам со столичным уровнем образования.

В 2025 году Финансовый университет нацелен на участие в программе "Приоритет-2030", что это даст вузу, студентам?

Станислав Прокофьев: Мы видим, что важнейшую роль в развитии отечественного высшего образования играет программа "Приоритет-2030".

Мы могли бы попробовать войти в эту программу уже в 2024 году. Но решили подойти к этому вопросу более глубоко и осознанно. Сейчас отбираем из множества проектов те, с которыми пойдем на конкурс, ежегодно проводимый Минобрнауки России. Один из них - "Финансовый суверенитет России", два других определим к началу осени.

Получение статуса участника программы "Приоритет-2030" в случае победы на конкурсе позволит вузу укрепить свои позиции в российском академическом сообществе, подтвердить статус прогрессивного современного университета, способного предложить реальные практические решения в ответ на вызовы, стоящие перед Россией сегодня.

Систему высшего образования ждут существенные изменения, речь не про уровни образования, а скорее про формирование мировоззрения молодежи. Как вы это видите?

Станислав Прокофьев: Сейчас, мне кажется, многие эти вопросы стали гораздо более очевидными. Специальная военная операция и санкционная политика западных стран многое расставили на свои места. Теперь мы совершенно точно понимаем, что специалист без внутреннего морально-нравственного стержня вызывает вопросы. Для кого он этим специалистом станет? Для своей страны? Будет ли прикладывать усилия для ее развития или станет релокантом, работающим на благо недружественных стран? Формирование мировоззрения и воспитание молодежи - безусловно, важнейшая миссия образовательных организаций.

В Финансовом университете эта сторона работы всегда была сильной. Мы постарались развить ее еще больше. Во все образовательные программы бакалавриата с прошлого года введена дисциплина "Основы российской государственности".

Также мы понимаем, что с получением диплома воспитательный процесс не должен автоматически завершаться, поэтому молодежная политика нашего вуза направлена не только на студентов, но и на молодых преподавателей и специалистов. Это еще один из трендов, которые формирует наш вуз!

Мы реализуем двухступенчатую систему воспитательной работы: обучаем молодых преподавателей-наставников, которые впоследствии передают студентам не только знания, но традиции и ценности, становясь для студентов "лидерами мнений".

Также практикуем "Обучение служением". Его цель - решение социальных задач в рамках освоения основных образовательных программ. Одна из форм студенческого волонтерства в период проведения СВО - помощь студентов военным госпиталям. В вузе организован студенческий мини-цех, в котором шьют более 20 видов изделий для бойцов на фронте и полевых госпиталей. Еще один проект - помощь бойцам с социальной реабилитацией после их возвращения из зоны СВО. Мы предоставили тем, кто проходит лечение в Московских клинических госпиталях Минобороны России, планшеты с закаченными на них бесплатными курсами дополнительного образования. Студенты помогают их изучать, а солдаты и офицеры тем самым получают вторую гражданскую квалификацию для более успешной адаптации в мирной жизни.

Уже подписано соглашение с Фондом "Защитники Отечества", совместно с ним в будущем учебном году планируем реализовать ряд других социальных проектов. Тема патриотизма, прививание студентам традиционных морально-нравственных ценностей в фокусе нашего внимания будет всегда!

Россия > Образование, наука > rg.ru, 19 июня 2024 > № 4661144 Станислав Прокофьев

В 2025 году Объединенные Арабские Эмираты примут Игры будущего. Руководитель проекта Игорь Столяров уточнил, что мероприятие пройдет в Дубае.

Игры будущего — мультиспортивный турнир в концепции фиджитал (объединяет классический спорт и киберспорт, или VR/AR-технологию) по 21 дисциплине.

Первые Игры будущего прошли в Казани с 21 февраля по 3 марта. В них приняли участие более 2 тысяч человек, которые сформировали 294 команды. Возраст спортсменов — от 12 до 62 лет. Призовой фонд составлял US$ 10 млн.

Победителями и призерами первых Игр будущего стали 236 спортсменов из России, Китая, Индии, Казахстана, Беларуси, Испании, Южной Кореи, Филиппин, Уругвая, Эквадора, Аргентины и Колумбии. Сообщалось о планах сделать Игры будущего ежегодными.