Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Наука: рыба-ползун выбирается на сушу не от хорошей жизни

Российские и вьетнамские ученые замерили биохимические параметры крови рыбы-амфибии анабаса (Anabas testudineus) при смене водной среды на наземную. На основе полученных данных специалисты предполагают, что перемещения анабаса по суше обычно вынужденные и сопряжены с высоким риском гибели.

В экспериментальном исследовании участвовали сотрудники Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН (ИПЭЭ РАН) и Совместного российско-вьетнамского тропического научно-исследовательского и технологического центра. Результаты в виде научной статьи опубликованы в журнале Stresses.

Для оценки динамики биохимических параметров крови использовали специально разработанную тестовую камеру. В ней создавали либо водные условия, либо наземные — путем быстрого снижения уровня воды, рассказали Fishnews в пресс-службе ИПЭЭ.

Выявлено, что у перемещавшихся по суше рыб в ответ на стресс-фактор повышался уровень кортизола и глюкозы в крови. На основе этого сделано предположение, что наземные перемещения анабаса (рыбы-ползуна), как правило, вынужденные, и сопряжены с высоким риском гибели особи. Так как способность навигации по суше и поиска новых водоемов не была ранее подтверждена для этого вида.

«Показатели липидного и ферментного профиля указывают на высвобождение энергетических ресурсов у анабасов во время наземных перемещений. Это приводит к значительным энергозатратам при наземных перемещениях у рыб по сравнению с плаванием», — обратил внимание старший научный сотрудник ИПЭЭ Ефим Павлов.

Как отметили в пресс-службе, корректная оценка адаптационных возможностей рыб способствует прогнозу их сохранения при растущем современном антропогенном воздействии на пресноводные водоемы мира. В условиях глобального потепления, все чаще приводящего к частичному или полному пересыханию водоемов, наземные перемещения амфибийных рыб являются ключевым звеном в их жизненном цикле, способствующим выживанию и сохранению численности вида.

Fishnews

Рыбоводов Кубани простимулируют рублем

В Краснодарском крае стартовал отбор заявок на субсидирование производства товарно-пищевой рыбной продукции. Заявки принимают до 12 сентября.

Отбор организует региональное министерство сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности. Претендовать на господдержку могут юридические лица и индивидуальные предприниматели, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на информацию Минфина РФ.

В рамках конкурса в 2025 г. предполагается распределить 4,2 млн рублей. Предельный размер субсидии и количество победителей не установлены. Источник финансирования — бюджет Краснодарского края. Дата вскрытия заявок — 15 сентября.

Fishnews

Танкеры в Керченском проливе готовят к подъему

Специалисты завершили подводную резку выступающих частей на корпусах танкеров, затонувших в Керченском проливе. Общая длина удаленных фрагментов составила 287 м.

Результаты работ первого этапа подъема судов озвучил министр транспорта Андрей Никитин на очередном заседании правительственной комиссии по ликвидации последствий крушения танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239» в Керченском проливе.

Специалисты Морспасслужбы удалили выступающие конструкции на корме «Волгонефти-212», на носовых фрагментах «Волгонефти-212» и «Волгонефти-239». Работы выполнялось комбинированным методом подводной экзотермической резки и подводного гидравлического инструмента, рассказали Fishnews в пресс-службе Минтранса.

Демонтаж позволил снизить высоту конструкций корпусов и минимизировать количество выступающих элементов. Удаленные части закреплены на палубах затонувших фрагментов танкеров.

«В ходе работ должны быть исключены возможности утечки груза и его разлив в акваторию Черного моря», — отметили в пресс-службе.

Кроме того, по словам главы Минтранса, в Новороссийском морском порту завершается укрупненная сборка металлоконструкций трех коффердамов, вес каждого из которых составляет порядка 1,5 тыс. тонн. После окончания работ защитные сооружения отправят к месту установки.

«Корпуса судов сегодня обладают той геометрией, которая позволит поставить коффердамы и изолировать танкеры для последующей откачки остатков мазута из них. Сегодня происходит сборка соединительных элементов, которые нужны для транспортировки и последующей установки. Это уникальные инженерные сооружения, которые никогда в мире ранее не изготавливались», — обратил внимание Андрей Никитин.

Продолжаются водолазные работы по поиску и подъему мазута в прибрежной зоне Анапы и Темрюка. На сегодняшний день собрано 1860 тонн замазученного грунта, привели данные в министерстве. Практически ежедневно (при условии благоприятной погоды) танкеры осматриваются на наличие утечек.

Fishnews

Страны ООН не смогли быстро принять соглашение по пластику

Представители государств — членов ООН пока не смогли достичь консенсуса по юридически обязывающему соглашению о борьбе с пластиковым загрязнением. Участники переговоров в Женеве согласились лишь возобновить дискуссию в будущем.

На возобновленной пятой сессии переговоров во Дворце Наций собралось более 2,6 тыс. участников дискуссии, рассказали Fishnews в пресс-службе Организации Объединенных Наций. Помимо примерно 1,4 тыс. делегатов от разных стран, на сессии присутствовали около тысячи наблюдателей, представляющих не менее 400 организаций.

Конечной целью переговоров было согласование текста юридически обязывающего документа по прекращению загрязнения пластиком, а также составление списка «нерешенных вопросов, требующих дальнейшей подготовительной работы». Несмотря на «интенсивное взаимодействие», члены Межправительственного переговорного комитета (МПК) не смогли достичь консенсуса по предложенным проектам договора.

«Это были 10 дней упорной борьбы на фоне геополитических сложностей, экономических проблем и напряженности в международных отношениях, — сказала исполнительный директор Программы ООН по окружающей среде (ЮНЕП) Ингер Андерсен. — Однако ясно одно: несмотря на все сложности, страны хотят остаться за столом переговоров».

Выступая перед журналистами по окончании работы МПК, она отметила: государства — члены ООН признают значительную поляризацию мнений в отношении загрязнения пластиком.

Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антониу Гутерриш выразил сожаление, что переговоры завершились без консенсуса. В то же время он приветствовал решимость стран продолжать работу над договором.

Fishnews

Эквадор готов поставлять в Россию больше рыбопродукции

Вопросы поставок эквадорских морепродуктов на российский рынок стали одной из тем встречи сопредседателей двусторонней комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

С российской стороны комиссию с Эквадором возглавляет руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт, с эквадорской — министр сельского хозяйства и животноводства страны Франклин Данило Паласиос Маркес. В переговорах, проходивших в формате видеоконференции, участвовали и специалисты других ведомств, а также дипломатических представительств.

Руководитель Россельхознадзора отметил, что текущий уровень российско-эквадорских торговых связей не отвечает потенциалу экономик двух стран, поэтому необходимо наращивать торговлю, рассказали Fishnews в пресс-службе ведомства.

Эквадор по итогам прошлого года занял второе место по объемам товарооборота с Россией среди стран Латинской Америки. Среди основных импортных товаров — креветки.

Франклин Данило Паласиос Маркес обозначил готовность принять российских специалистов для инспекции эквадорских предприятий по выращиванию бананов и производству рыбной продукции.

Стороны договорились провести технические переговоры по вопросам инспекций. Эквадорская сторона заверила, что в ближайшее время направит списки компаний, заинтересованных в поставках своих товаров в Россию.

Fishnews

Эквадор. Россия > Рыба. Агропром > fishnews.ru, 18 августа 2025 > № 4804244

Депутаты предложили расширить географию для участков любительского лова

В Госдуму поступил законопроект, который позволяет оформлять рыболовные участки для организации любительского лова в Западно-Сибирском бассейне. Разработчики-депутаты считают, что это поможет развитию туризма.

Проект изменений в федеральный закон о любительском рыболовстве внесли в Госдуму депутаты Владимир Кашин и Николай Васильев. Сейчас закон предусматривает возможность работы участков для организации любительской рыбалки в районах добычи в Байкальском, Дальневосточном, Северном и Восточно-Сибирском бассейнах. Перечень таких мест определяется федеральным правительством по представлению руководства регионов для ценных видов водных биоресурсов.

Депутаты предложили предусмотреть возможность оформления участков и в Западно-Сибирском бассейне, сообщает корреспондент Fishnews. По мнению разработчиков документа, это поможет в развитии туризма и защите биоресурсов от браконьерства.

Предполагается, что в случае принятия федеральный закон вступит в силу с 1 марта 2026 г.

Fishnews

Владимир Путин осмотрел завод омега-3 и обсудил развитие Магадана

Президент Владимир Путин во время визита в Магаданскую область осмотрел предприятие по производству рыбьего жира. Также глава государства провел совещание по реализации мастер-плана Магадана.

Владимир Путин ознакомился с технологическим процессом производства и ассортиментом выпускаемой продукции, которая отличается высокой концентрацией полиненасыщенных жирных кислот, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства Магаданской области.

Президента сопровождали губернатор Сергей Носов, гендиректор компании «Тихрыбком» (это учредитель предприятия) Николай Котов и директор завода Анатолий Попов.

На заводе выпускают не только классические формы рыбьего жира, но и инновационные продукты, включая омега-3 с экстрактом красного корейского женьшеня и специальные капсулы для детей, обратили внимание в пресс-службе.

Главе государства представили и другие достижения региональных производителей. Особое внимание уделили линейке продукции под брендом «Дары Колымы», изготовленной из дикоросов, а также товарам из морзверя — консервам, тюленьему жиру и косметике на его основе. Эти продукты демонстрируют богатство природных ресурсов Магаданской области.

О перспективах Магадана

В режиме видеоконференции президент провел совещание по вопросам выполнения мастер-плана развития Магадана. Глава государства отметил работу по расчистке бухты Нагаева, где предполагается создать морской логистической центр.

Губернатор обратил внимание на необходимость второй очереди берегоукрепления в бухте Нагаева. Сергей Носов попросил поручить правительству РФ определить курирующее ведомство для решения этой задачи.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены. Экология > fishnews.ru, 18 августа 2025 > № 4804242 Сергей Носов

Марат Хуснуллин провёл заседание комиссии по Всероссийскому конкурсу создания комфортной городской среды

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина состоялось заседание федеральной конкурсной комиссии по организации и проведению Х Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, а также IV Конкурса для муниципальных образований на территориях субъектов Дальневосточного федерального округа. В ходе заседания подведены итоги конкурсов.

«Всероссийский конкурс является важным инструментом развития малых городов и исторических поселений страны. С этого года он проводится в рамках национального проекта „Инфраструктура для жизни“. Конкурс влияет на качество жизни миллионов граждан по всей стране. Создаваемые пространства становятся центрами общественной жизни, местами отдыха и коммуникации, стимулом для развития местной экономики и привлечения туристов. Хочу выразить благодарность Президенту и Председателю Правительства за их внимание к вопросам благоустройства. В этом году Минстрой России вместе с членами межведомственной рабочей группы провели большую работу по рассмотрению заявок. Прошу обратить особое внимание на реализацию проектов в опорных населённых пунктах, а также в ходе этой работы учитывать мнение местных жителей по вопросам благоустройства. Кроме того, следует завершить цифровизацию конкурсных процедур, чтобы упростить подведение итогов. Проекты с каждым годом становятся всё более проработанными и качественными. Уверен, что с определением новых победителей современных комфортных общественных пространств станет ещё больше», – сказал Марат Хуснуллин.

В подведении итогов конкурса принимают участие федеральные органы исполнительной власти, Совета Федерации, Государственной Думы, а также представители экспертного сообщества, архитекторы и урбанисты. Торжественное награждение победителей состоится на Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» в Казани.

«Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды проводится с 2018 года по поручению Президента России и зарекомендовал себя как важнейший инструмент территориального развития. Благодаря ему создаются новые общественные пространства, где современные стандарты комфорта гармонично встраиваются в уникальный историко-культурный облик наших городов. Мы видим, как обновлённые набережные, парки и площади, становятся не просто местами отдыха, а центрами общественной жизни. Каждый проект учитывает местную специфику, создавая узнаваемый облик города и укрепляя его идентичность. Совместная работа Правительства РФ, Минстроя России, региональных властей и профессионального сообщества позволяет не просто создавать комфортные пространства, но и формировать новые точки социального и экономического роста: появляются новые рабочие места, возрастает предпринимательская активность и инвестиционная привлекательность территорий. Особое значение мы придаём восстановлению объектов культурного наследия, которые становятся центрами притяжения людей и важными элементами локальной идентичности. Особую значимость приобретает участие в конкурсе новых регионов, где программные мероприятия, направленные на благоустройство городской среды, способствуют ускоренной интеграции этих территорий в общероссийское культурное пространство», – отметил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

С 2025 года к участию во всероссийском конкурсе допускаются исторические поселения, малые города и опорные населённые пункты с численностью населения до 300 тысяч человек. В конкурсе для субъектов ДФО принимают участие населённые пункты с населением до 10 тысяч человек, от 10 тысяч до 70 тысяч человек и от 70 тысяч до 300 тысяч человек.

Согласно указу Президента Владимира Путина о национальных целях развития страны, к 2030 году в малых городах и исторических поселениях должно быть реализовано не менее 1,6 тыс. проектов – победителей всероссийского конкурса.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804241 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В Калининграде открылся новый корпус Музея Мирового океана

В Калининграде открыли новый корпус Музея Мирового океана «Планета Океан» площадью более 10 тыс. кв. м. Строительство крупного объекта проводилось силами ППК «Единый заказчик» и успешно завершилось в декабре 2024 года. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сегодня знаменательное и долгожданное событие – открытие нового корпуса Музея Мирового океана „Планета Океан“. Особенно символично, что мы открываем его в День географа. Сам музей – уникальный не только для России, но и для многих стран мира. Это единственный комплексный морской музей. Он сочетает в себе экспонаты об истории океанографии, судостроения, морской фауне и флоре, а также военно-морскую историю. Благодаря поддержке Президента, Председателя Правительства у нас получился великолепный новый корпус площадью более 10 тыс. кв. м. Уникальное архитектурное решение в виде земного шара уже стало визитной карточкой Калининграда. Это результат совместных усилий большого количества людей: архитекторов, инженеров, проектировщиков, строителей, учёных и музейных работников. Уверен, что новый корпус музея станет не только популярным местом для туристов, но и крупным научно-образовательным центром, где будут воспитываться будущие исследователи, учёные и защитники Мирового океана», – сказал Марат Хуснуллин.

Он добавил, что объект был непростым. Строительство началось еще в 2013 году, проектная документация несколько раз корректировалась, но в результате все проблемы были решены. Марат Хуснуллин особо отметил компанию «Единый заказчик в сфере строительства», под управление которой в 2021 году перешёл объект. Вице-премьер также поблагодарил всех, кто принимал участие в работе. Проект был реализован в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой.

«Создание уникального во всех отношениях музейного центра осуществлялось под личным контролем Президента России Владимира Владимировича Путина. Сотрудники Музея Мирового океана, архитекторы, строители проделали огромную работу, вложили знания, опыт и часть души, чтобы сегодня мы стали свидетелями исторического события не только для Калининградской области, но для всей страны и далеко за её пределами», – отметил губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных.

«Планета Океан» – это научный комплекс с шестью лабораториями, библиотекой и детским образовательным центром «Океания». Здание состоит из трёх частей, одна из которых – стеклянная сфера диаметром 42 м. Над входом установлен навес, стилизованный под волну.

Заместитель Министра культуры Владимир Осинцев зачитал приветствие главы ведомства Ольги Любимовой: «Это долгожданное событие знаменует собой новый этап в развитии культурной жизни Калининградского региона, открывая ещё больше возможностей для знакомства с историко-культурным и природным наследием Земли. Уникальность проекта заключается в том, что он позволяет каждому стать участником кругосветной экспедиции. Уверена, новый корпус Музея Мирового океана станет центром притяжения для жителей и гостей Калининграда, площадкой для творческих мероприятий, образовательных программ и культурных инициатив».

Внутри нового корпуса размещены 29 аквариумов общим объёмом свыше 1 тыс. кубометров, где на данный момент живут около 2 тысяч рыб и других обитателей океана, шесть научных лабораторий, а также залы «Большой Океан» и «Аквариумы» вместе с библиотекой.

«Проводить пусконаладочные работы по системам жизнеобеспечения было одним из самых сложных этапов строительства объекта, который включал в себя настройку всех инженерных решений и последующую водоподготовку. Все эти действия были направлены на создание оптимальной среды обитания для морских жителей. Два самых крупных сосуда имеют объём 706,4 и 224,6 куб. метров. Один из них глубиной более 8 м, сквозь другой проходит тоннель, изготовленный из специального акрилового стекла», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Уже функционирует детский образовательный центр «Океания», входящий в состав корпуса «Планета Океан». В его пространствах развернулись морские классы и штаб-квартира Калининградского областного отделения Русского географического общества, а также большой лекционный зал, в котором проходят кинопоказы и встречи с учёными.

«„Планета Океан“ – наш самый амбициозный проект. Я благодарна всем участникам нелёгкого процесса: сотрудникам музея, строителям, архитекторам, инженерам, аквариумистам и многим другим специалистам. «Планета Океан» – это сложный объект. Его уникальность заключается не только в архитектурном облике, но и в экспозиционном наполнении. Здесь залы с аквариумами соседствуют с академическими коллекциями, каждая лаборатория оборудована современными интерактивными экспонатами, позволяющими получить научные знания в оригинальной форме. И мы рады наконец пригласить жителей и гостей региона подняться на борт этого корабля науки», – отметила основатель и президент Музея Мирового океана Светлана Сивкова.

Принимать гостей в тестовом режиме, который предполагает посещение по сеансам в составе организованных групп в сопровождении экскурсовода, новый корпус начнет 19 августа 2025 года.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Экология > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804240 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко и Сергей Кравцов провели Всероссийское совещание региональных министров образования

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов провели Всероссийское совещание с руководителями исполнительных органов субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования.

На мероприятии были подведены итоги 2024/2025 учебного года и определены ключевые задачи, стоящие перед системой образования в новом 2025/2026 учебном году.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил педагогов за реализацию ключевых инициатив и мероприятий Года защитника Отечества, объявленного Президентом Владимиром Путиным. Также он сказал слова признательности ветеранам Великой Отечественной войны и участникам специальной военной операции, которые сегодня продолжают отстаивать суверенитет России.

Вице-премьер отметил, что начиная с прошлого года по поручению Президента Владимира Путина стартовала работа над Стратегией развития образования на период до 2036 года. Она объединяет лучшие практики и инновационные подходы, определяет чёткие ориентиры на будущее, позволяет системно реализовывать поставленные задачи, гарантирует преемственность и устойчивое развитие.

«Все наши достижения стали возможны благодаря стратегическому видению и поддержке Президента. По инициативе Владимира Путина запущен нацпроект “Образование„, который завершился в 2024 году. По его итогам школы, колледжи и вузы по всей стране получили новые возможности для развития. Созданные заделы легли в основу для движения вперёд – уже в рамках нового нацпроекта “Молодёжь и дети„», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Вопросы и предложения по стратегии до 1 октября их можно направить в чат-бот на платформе Max.

При подготовке к началу учебного года особое внимание необходимо уделить вопросам безопасности.

1 сентября в 40 тыс. школ по всей стране пойдут более 18 миллионов ребят, включая около 1,5 миллиона первоклассников. В 28 субъектах торжественно откроются 43 новые школы.

В прошлом учебном году сделан важный шаг к созданию комфортной и доступной образовательной среды для обучающихся с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью.

Одна из приоритетных задач на новый учебный год – развитие естественно-научного образования. Показатели выбора ЕГЭ по этим предметам демонстрируют положительную динамику.

В этом году педагогические вузы выпустили 40 тысяч специалистов. В России более 1 миллиона учителей. На сервисе «Работа России» размещено порядка 30 тыс. вакансий. В новом учебном году стоит задача сделать оплату труда педагогов более справедливой и прозрачной, а также оптимизировать штатные расписания. Также с 11 августа в силу вступили изменения в законодательство: студенты педагогических вузов получили право преподавать в школах и колледжах уже после 3 курса.

Вице-премьер поблагодарил участников за организацию приёмной кампании в колледжах.

«С 2019-го число ребят, поступивших в колледжи, выросло на 200 тысяч человек в год. Это серьёзный прирост. А число выпускников 9-х классов, желающих получить среднее профессиональное образование, увеличилось на 15%. Приёмная кампания продолжается, но уже сегодня абитуриенты подали свыше 3 млн 300 тыс. заявлений – на 890 тыс. больше, чем в прошлом году. Во многом это заслуга успешной реализации федпроекта “Профессионалитет„ нацпроекта “Молодежь и дети„», – сообщил он.

На программы «Профессионалитета» подано 930 тыс. заявлений – в 1,7 раза больше, чем в прошлом году. Растёт интерес школьников к техническим специальностям. Создано 506 кластеров в 86 субъектах, в том числе 13 кластеров – в этом году в новых регионах и приграничных территориях. Индустриальные партнёры – порядка 2,5 тыс. предприятий, а объём инвестиций в колледжи превысил 8,5 млрд рублей.

«Воспитание патриотичных, социально ответственных граждан на основе традиционных ценностей – одна из национальных целей, поставленных нашим Президентом Владимиром Путиным. В образовательных организациях введены ставки советников директоров по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями. Такие советники появились более чем в 28 тыс. школ и порядка 3 тыс. колледжей по всей стране. Деятельность советников должна оцениваться по реальным изменениям в воспитательной среде. В рамках системной работы по воспитанию мы вместе формируем гражданскую ответственность, ценности и социальные навыки у молодого поколения, которому жить и управлять нашей страной», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Он также напомнил, что Президент поставил задачу ввести должность советника директора по воспитанию во всех школах страны.

В завершение вице-премьер подчеркнул, что воспитательная работа должна и дальше вестись на основе традиционных духовно-нравственных ценностей России и ориентироваться на достижение конкретных, измеримых результатов в образовательной среде.

«Сегодня мы проводим Всероссийское совещание региональных министров образования, в нём принимают участие представители всех 89 регионов нашей страны. Перед нами стоят новые важные задачи, просим уделить им самое серьёзное внимание. Прежде всего хочу поблагодарить вас, уважаемые коллеги, за вашу работу. Завтра мы проводим Всероссийский педагогический съезд. Первый такой съезд состоялся в 1925 году, и спустя 100 лет мы возрождаем эту традицию. На съезде мы обсудим стратегию развития образования», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.

В работе педагогического съезда примут участие более 1,2 тысячи человек – это народные учителя, директора школ, победители профессиональных конкурсов Минпросвещения. Участники обсудят Стратегию развития образования на следующее десятилетие, работа над которой ведётся по поручению Президента

«Мы опирались в своей работе на решение стратегической сессии Михаила Владимировича Мишустина. Обсуждение стратегии прошло во всех педагогических университетах, во всех регионах, собран огромный массив данных, которые максимально использовались при её разработке и будут использованы в комплексном плане по реализации стратегии. Наша работа на этом не заканчивается, потому что для нас важно обсуждение», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения представил ключевые достижения прошлого учебного года в сфере общеобразовательной политики, воспитания, среднего профессионального образования, инфраструктуры, кадрового резерва и управления.

Так, за последние годы удалось добиться значительных результатов в развитии образовательной инфраструктуры. С 2019 года введено 1688 детских садов для детей до 3 лет, создано более 20 тыс. мест в частных дошкольных учреждениях, а также построено 1644 школы на более чем 1 миллион учащихся. В 2024 году эта работа была продолжена – завершено строительство 293 школ и капитально отремонтированы 847 зданий образовательных учреждений. На текущий год запланирован ввод 80 новых школ и ремонт 1279 зданий, что позволит создать комфортные условия для обучения детей.

Ведомство совместно с Росмолодёжью и Минобрнауки ведёт системную работу по воспитанию, и в этом направлении формализм неприемлем, обратил внимание глава Минпросвещения.

Также Сергей Кравцов представил промежуточные итоги летней оздоровительной кампании: за две смены организованными формами отдыха и оздоровления было охвачено 4,5 миллиона детей.

Глава Минпросвещения также обозначил задачи на ближайший учебный год. Среди них – реализация 704-го приказа Минпросвещения, который направлен на формирование единого образовательного пространства. Приказ вводит единое поурочное планирование по отдельным учебным предметам, регламентирует количество контрольных работ, а также содержит требования к нагрузке на школьников.

Генеральный директор VK Владимир Кириенко рассказал о развитии национального мессенджера Max. Он отметил, что за четыре года совместной работы с Минпросвещения образование стало системным направлением для компании, были созданы эффективные сервисы для учеников и учителей.

В ходе Всероссисйкого совещания региональных министров образования вице-премьер Дмитрий Чернышенко и Министр просвещения Сергей Кравцов вручили почётные грамоты Минпросвещения России за стабильно высокие результаты работы. Ими были награждены министр образования Чувашской Республики Дмитрий Захаров, министр просвещения Республики Башкортостан Ильдар Мавлетбердин, министр образования и науки Республики Марий Эл Лариса Ревуцкая, министр образования Воронежской области Наталья Салогубова, министр образования и науки Республики Татарстан Ильсур Хадиуллин.

Звание «Почётный работник сферы образования Российской Федерации» присвоено Константину Подрезову, ректору Тульского государственного педагогического университета имени Льва Николаевича Толстого, и Марии Смагиной, министру образования Ставропольского края.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804239 Сергей Кравцов

Марат Хуснуллин: Две крупные многофункциональные зоны дорожного сервиса открылись на трассе М-4 «Дон» в Тульской и Воронежской областях

В России продолжается активная работа по развитию сервисной инфраструктуры для пользователей автодорог. В том числе на опорной сети скоростных трасс страны создаётся сеть современных многофункциональных зон (МФЗ) дорожного сервиса. Так, на 213-м км и 720-м км М-4 «Дон» открылись МФЗ в границах Тульской и Воронежской областей. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы последовательно обновляем дорожный каркас нашей страны, создавая условия для комфортных и безопасных поездок. Важная часть этой работы – создание специальных мест для полноценного отдыха водителей и пассажиров при поездках на дальние и близкие расстояния. Речь идёт об МФЗ, которые становятся не только точками для остановки, но и центрами притяжения, а также одним из факторов динамичного развития экономики регионов. Это связано с тем, что МФЗ стимулируют рост предпринимательской и деловой активности, создание новых рабочих мест. Так, на М-4 “Дон„ на 213-м км в Тульской области и на 720-м км в Воронежской области построены крупные МФЗ. На их территориях построены здания сервисного обслуживания с торговыми залами площадью около 1 тыс. кв. м, оборудованы террасы, беседки, игровые зоны для детей, организованы площадки для выгула питомцев. Вместе с этим оборудована инфраструктура для пассажиров междугородних автобусов. Благодаря новым объектам придорожного сервиса поездки по главной дороге на юг станут ещё удобнее», – сказал Марат Хуснуллин.

Здесь установлены АЗС с разделением транспортных потоков. Оборудованы отдельные топливораздаточные колонки для легковых и грузовых автомобилей. Кроме того, организованы комфортные парковки для легкового и грузового транспорта.

По словам председателя правления госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, флагманские МФЗ на автодороге М-4 «Дон» полностью соответствуют принципам клиентоцентричности, поскольку оснащены всем необходимым для водителей и пассажиров.

«Трасса М-4 “Дон„ – одна из самых популярных дорог страны, особенно летом, когда многие отправляются на юг. В это время поток автомобилей увеличивается в разы. И для того, чтобы обеспечить комфортные условия для наших пользователей, мы продолжаем развивать сеть МФЗ, поскольку придорожный сервис напрямую влияет на безопасность движения. Полноценный отдых в дороге снижает риск возникновения ДТП, особенно в условиях интенсивного трафика. Эту задачу решают МФЗ, поскольку они предоставляют такую возможность водителям, выступая важным элементом обеспечения безопасного дорожного движения. К тому же МФЗ – это не только неотъемлемая часть современного придорожного сервиса, но и важнейший элемент комплексного инфраструктурного развития страны», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ЦФО > Миграция, виза, туризм. Транспорт > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804238 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: Стартовал приём заявок на Всероссийскую премию «Больше, чем путешествие»

18 августа запущен приём заявок на Всероссийскую премию «Больше, чем путешествие», учреждённую одноимённой программой Росмолодёжи. Подать заявку можно на сайте большечемпремия.рф до 22 сентября в трёх категориях: «Люди», «Организации», «Проекты».

«С этого года программа Росмолодёжи “Больше, чем путешествие„ реализуется в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„, запущенного по поручению Президента Владимира Путина. Благодаря ей в познавательных поездках по регионам России уже побывали более 290 тысяч молодых людей. Всероссийская премия призвана поддержать тех, кто в рамках туристических программ знакомит с красотами и богатой историей России, вдохновляя на созидание на благо страны», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

С 2025 года программа Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» стала частью федпроекта «Мы вместе (воспитание гармонично развитой личности)» национального проекта «Молодёжь и дети».

«Во Всероссийской премии “Больше, чем путешествие„ мы отметим регионы, туристические компании, экскурсоводов, создателей медиаконтента, промышленные предприятия – всех, кто организует и продвигает путешествия по России среди детей и молодёжи. Премия позволит выявить лучшие проекты, которые знакомят с культурой и традициями разных народов, а также с историческими достопримечательностями нашей страны», – сказал руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

После проведения заочной оценки работ для финалистов будет организован просветительский этап, в рамках которого они смогут доработать свои инициативы вместе с наставниками. Затем участников ожидает публичная защита проектов перед экспертным советом в Москве.

Основные номинации премии:

«Больше, чем тур» – отмечает проекты, соединяющие в себе туристическую, образовательную и полезную составляющие (направления: тур, гостеприимный атомный город, туроператор);

«Больше, чем экскурсия» – экскурсия, воспитывающая чувство любви к Родине (направления: экскурсия, «Проводник смыслов. Экскурсовод», организация экскурсионной деятельности);

«Больше, чем поход» – походная деятельность, направленная на изучение культурного и природного наследия России (направления: поход, походовод, организации);

«Больше, чем предприятие» – предприятия, ведущие профориентационную работу и/или развивающие промышленный туризм в России (направления: профориентационная деятельность, развитие промышленного туризма);

«Больше, чем точка притяжения» – точки притяжения, раскрывающие туристический потенциал страны (направления: событие, место, объекты инфраструктуры);

«Больше, чем медиа» – медиаконтент, транслирующий туристический потенциал страны и культуру патриотических путешествий (направления: медиапроекты, авторы и блогеры, организации, создающие тематический медиаконтент);

«Больше, чем регион» – единое направление для региональных органов исполнительной власти в сфере молодёжной политики и туризма; победители отбираются экспертным советом программы «Больше, чем путешествие»;

«Больше, чем путешественник» – вдохновляющие личные истории жителей России о том, как путешествие по стране изменило жизнь и отношение к Родине; единое направление для всех участников, победители определяются народным голосованием.

Помимо основных номинаций предусмотрены специальные награды за особые достижения в таких сферах, как сохранение исторической памяти о Великой Отечественной войне, инновационные подходы и доступный туризм для лиц с ограниченными возможностями.

Имена победителей будут объявлены на торжественной церемонии награждения в декабре. Почётное жюри определит среди них обладателя Гран-при. Кроме того, пройдёт народное голосование, а ряд проектов будет отмечен специальными наградами от «Движения первых» и программы «Студтуризм».

По всем вопросам, связанным с участием, можно обращаться через специальную форму обратной связи на сайте премии и по телефону службы поддержки: 8 (800) 444–80–63.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804237 Дмитрий Чернышенко

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об итогах визита в Киргизию, о возмещении расходов потребителей на закупку электроэнергии в новых регионах, о ходе подготовки системы образования к новому учебному году.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе состоялась рабочая поездка в Киргизию. Провели обстоятельные переговоры с руководством республики. Детально рассмотрели вопросы дальнейшего расширения двустороннего торгово-экономического сотрудничества, а также ход реализации совместных проектов в промышленности, транспортной сфере, энергетике, включая мирный атом. Особое внимание уделили развитию кооперации в научно-технической сфере, гуманитарных вопросах.

В Чолпон-Ате также прошло уже второе в текущем году заседание Евразийского межправсовета. Напомню, 1 января союзу исполнилось десять лет. Президент подчёркивал, что за это время существенно укрепился экономический потенциал «пятёрки». С нашими партнёрами мы договорились активнее формировать общие рынки лекарственных препаратов, медицинских изделий, чтобы обеспечить их качество и безопасность для граждан. Соответствующие концепции были нами утверждены.

Приняли программу развития биржевых торгов – на общем биржевом рынке товаров – в рамках союза. Её реализация откроет дополнительные возможности для бизнеса наших стран, позволит расширить использование национальных валют во взаиморасчётах.

Обновлён также план мероприятий по реализации скоординированной транспортной политики государств союза.

Затронули темы таможенного контроля стоимости товаров, климатической повестки, формирования общего рынка труда, внедрения современных технологий в приоритетные отрасли.

Коллеги, все достигнутые в ходе визита договорённости, конечно, надо выполнять своевременно, качественно. Держите на личном контроле эти вопросы и общайтесь со своими коллегами в странах ЕАЭС.

Несколько слов о поддержке наших регионов.

Мы продолжаем системную работу по социальному и экономическому развитию новых российских субъектов, их полной интеграции в единое пространство страны. Эту задачу нам поставил Президент.

Для этого последовательно укрепляем там в том числе электросетевое хозяйство. От него впрямую зависит электроснабжение как домов и квартир, так и предприятий. В текущем году уже объединили в одну организацию сети в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях. Это позволило существенно нарастить интенсивность капитальных ремонтов и обновления оборудования. Также было улучшено материально-техническое обеспечение местных специалистов, в том числе и техникой. В общей сложности на эти цели выделили свыше 10 млрд рублей.

Принято решение направить ещё 1,5 млрд рублей для возмещения расходов потребителей на закупку электроэнергии.

Рассчитываем, что благодаря такой мере в распоряжении предприятий промышленности и сферы услуг останется больше оборотных средств – при сохранении необходимого уровня надёжности всего электроэнергетического комплекса.

Ещё одна очень значимая тема.

Совсем скоро, 1 сентября, – День знаний. Учебные заведения всех российских регионов откроют свои двери для миллионов наших школьников, студентов.

Конечно, очень важно, чтобы ребята по всей стране учились с интересом и в современных условиях, с хорошим оборудованием.

Для этого, теперь уже в рамках национального проекта «Молодёжь и дети», проводим капитальный ремонт школ и возводим новые. Значительное внимание уделяем при этом развитию воспитательного и образовательного пространств.

В прошлом году 18,5 миллиона ребят приняли свыше 40 тыс. российских школ, из которых более 130 – совсем новые и хорошо оснащённые соответствующим оборудованием.

Модернизируем также колледжи и техникумы. Сейчас всё больше молодых людей хотят раньше получить профессию и начать трудиться.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Чернышенко), знаю, что работа по развитию образовательной инфраструктуры сейчас в активной, горячей, я бы сказал, фазе. Пожалуйста, расскажите, как обстоят дела.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович!

Подготовка системы образования к новому учебному году идёт в соответствии с Вашим поручением по графику. Окончательно завершится к 29 августа. И она призвана, как Вы сказали, обеспечить современные и безопасные условия во всех образовательных учреждениях страны – от детских садов до вузов.

Для этого, во–первых, в России по поручению Президента Владимира Владимировича Путина в рамках нацпроектов «Молодёжь и дети» и «Семья» идёт активное создание инфраструктуры детских садов, школ и системы СПО и вузов. И на сегодняшний день введено в эксплуатацию 1732 детских сада – это около 250 тыс. мест. К 2030 году будет построено ещё не менее 100 детских садов.

В этом году к началу осени в разных уголках страны откроем 43 новые школы ещё на 40 тыс. мест, а к 2030 году их будет построено не менее 150. А также 12 передовых школ в разных регионах страны. Причём три из них, на 2,2 тыс. мест, – в Новгородской, Рязанской и Псковской областях – должны быть построены до конца 2027 года.

Второе. По поручению Президента реализуется программа капитального ремонта детских садов и школ, по которой к 1 сентября будут отремонтированы 837 детсадов и 491 школа.

Третье. В рамках федерального проекта «Профессионалитет» ведём масштабную работу по капитальному ремонту колледжей. До конца года будут отремонтированы 77 объектов, а в следующем – ещё порядка 200.

Сегодня, кстати, «Профессионалитет», Вы отмечали это, – ключевой драйвер развития среднего профессионального образования в России, 60% выпускников школ выбирают колледжи для получения востребованной рабочей специальности.

В России действует уже 506 кластеров по самым востребованным направлениям с привязкой к специфике регионов и с участием 2,5 тыс. индустриальных партнёров.

В этом году благодаря Вашей, Михаил Владимирович, поддержке запущены ещё 13 кластеров по шести отраслям в новых и приграничных регионах. В следующем году к уже созданным кластерам присоединятся ещё 95 по всей стране. Они уже отобраны.

Четвёртое. Особое внимание уделяем вопросам инфраструктурного развития вузов. И здесь ключевой проект – это создание сети современных кампусов, которые обеспечат комфортные условия жизни, учёбы и работы для студентов, молодых исследователей, учёных.

Сегодня по поручению Президента реализуется уже 25 таких проектов общей площадью более 3 млн кв. м. Это более 76 тыс. мест для проживания студентов и преподавателей. А к 2036 году число кампусов должно увеличиться до 40.

И уже в этом году Минобрнауки определит оставшиеся 15 проектов, с Вами их согласуем.

Михаил Владимирович, по Вашему поручению мы фактически в ежедневном режиме отслеживаем ход реализации каждого проекта. И мы знаем, что на Вашем мониторе в кабинете также всегда есть эта актуальная информация.

Помимо строительства кампусов на сегодняшний день уже капитально отремонтировано более 3 тыс. вузовских и научных объектов. Их общая площадь – более 3,5 млн кв. м. Сюда входит в том числе 1 тыс. общежитий, что позволяет улучшить условия проживания для 420 тысяч студентов.

Конечно, как Вы сказали, родители и дети также активно готовятся к началу нового учебного года.

По вопросу стоимости школьных наборов мы не только традиционно к сезону подключили Федеральную антимонопольную службу и Минпромторг, но и организовали с помощью Минцифры обратную связь от родителей через портал госуслуг.

Михаил Владимирович, под Вашим председательством состоялось несколько очень важных совещаний, на которых были выработаны решения по повышению качества образования и подготовки инженерных кадров.

Все они легли в основу проекта Стратегии развития образования до 2036 года – этот ключевой документ мы готовим по поручению Президента.

Проект прошёл обсуждение с экспертами, законодателями, учёными и учителями. И важной вехой в работе над стратегией станет предстоящий Всероссийский педагогический съезд. Он пройдёт 19 августа в Национальном центре «Россия».

Михаил Владимирович, держим ситуацию на контроле, чтобы подготовку к новому учебному году завершить качественно и в срок.

М.Мишустин: Это самое важное. Все мероприятия надо завершить в срок, чтобы дети, студенты пришли в комфортные современные школы, учебные заведения и учились в профессионально организованных условиях. И чтобы всё необходимое для наших педагогов было введено в срок. Так что у нас совсем немного времени.

Прошу держать эту ситуацию на контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Образование, наука > premier.gov.ru, 18 августа 2025 > № 4804235 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Встреча с временно исполняющим обязанности губернатора Ростовской области Юрием Слюсарем

Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе с акцентом на состояние дел в промышленности и сельском хозяйстве. Отдельное внимание уделили проблеме укомплектованности медицинскими кадрами, а также вопросам поддержки участников СВО и членов их семей.

В.Путин: Как дела, Юрий Борисович?

Ю.Слюсарь: 4 ноября прошлого года в этом кабинете Вы, назначая меня временно исполняющим обязанности губернатора Ростовской области, поручили погрузиться [в вопросы], чем живёт родной донской край, какие проблемы, какие задачи, какие приоритетные направления развития, чем нужно заниматься в первую очередь. Хотел по прошествии девяти месяцев доложить результаты этой работы.

В.Путин: Хорошо.

Ю.Слюсарь: Ростовская область большая. Это опорный, связующий, узловой регион юга России, который обеспечивает и точку входа для обеспечения специальной военной операции, и развития Новороссии сейчас, и оказания помощи жителям освобождённых территорий. Но это в целом, конечно, административный, логистический, культурно-образовательный, промышленный центр всего макрорегиона. И, не побоюсь этого слова, мы являемся южной столицей России. Это, соответственно, обязывает нас, это высокий статус.

Если говорить об экономике, она у нас достаточно диверсифицирована. Традиционно развита промышленность, сельское хозяйство. У нас хорошие темпы развития торговли, потребительского рынка, сферы услуг. Но я бы хотел начать с аграрного сектора.

В.Путин: У вас падение производства было намного больше, чем в стране в целом.

Ю.Слюсарь: Да, 2021, 2022, 2023 годы – это были годы рекордов, мы доходили до 16 миллионов тонн по урожаю. Такого даже в Советском Союзе не было. А в прошлом году было падение на 20 процентов, и в этом – 30.

В.Путин: В чём причина?

Ю.Слюсарь: Сочетание неблагоприятных климатических факторов: это и поздние заморозки, так называемые возвратные, и жара под 45 градусов, и засуха, и маловодье – всё это привело к тому, что у нас в области порядка миллиона гектаров повреждено или погибло.

Сейчас уже обмолот фактически завершён. В этом году это падение практически вдвое. И конечно, это большие убытки и потери. По областной линии меры поддержки оказываем, но в этом году нам без помощи федерального центра будет очень тяжело.

В.Путин: Я понимаю, есть объективные причины, и Вы их сейчас назвали. Но есть на что и посмотреть повнимательнее. Опустынивание, например, на использование тяжёлой техники. Не всегда, понятно, тяжёлая техника нужна, но надо понимать, где и как её использовать. Сокращение защитных лесопосадок.

Ю.Слюсарь: Вы совершенно правильно упомянули. В советское время, конечно, все эти лесопосадки были на балансе колхозов, о них заботились. Я сам лето проводил в станице и прекрасно помню, это были ухоженные кусочки леса. Сейчас, конечно, ситуация другая. Как раз недавно приняли решение, передали их на баланс нам. Задача – передать их сельхозтоваропроизводителям и соответствующим образом как-то изыскивать совместные ресурсы, потому что без них, конечно, просто будет идти деградация совершенно уникального земледельческого потенциала, который в Ростовской области есть. Над этим нужно работать.

И то, что беспокоит сейчас фермеров, – это продление льготных кредитов, перенос их с 2025 на 2026 год. Потому что в этом году просто отдавать будет не из чего: очень низкая урожайность. То же самое касается лизинговых платежей по линии «Росагролизинга».

Хотел попросить: в ковидное время была такая мера поддержки, как мораторий на банкротство, особенно это касается малых и средних фермерских хозяйств, потому что высока вероятность того, что они выставят все свои угодья на продажу, уйдут в крупные агропромышленные холдинги.

В.Путин: Согласен, Юрий Борисович, давайте сделаем это.

Ю.Слюсарь: Если можно, я письмо подготовлю и передам.

В.Путин: Договорились.

Ю.Слюсарь: По сельхозпереработке хотел два слова сказать. У нас интенсивно развивается одно из перспективных и важных направлений развития: мы перерабатываем кукурузу, подсолнечник, пшеницу. Сейчас строятся три завода по производству аминокислот, ферментов, добавок. Это именно та линейка, которую раньше покупали в других государствах, сейчас это в рамках импортозамещения будем производить в Ростовской области. Большие инвестиции и большой очень инвестиционный потенциал. Для области это, конечно, налоги, новые рабочие места.

Завод в этом году открывается по производству льняного масла, крупнейший в мире, порядка 30 процентов мирового рынка будем держать. Самое, на мой взгляд, полезное масло, которое существует, будет производиться в Ростовской области. Ну и традиционно у нас сельхозпереработка развита, я считаю, что в этом направлении нужно идти дальше, создавать высокую добавленную стоимость, так чтобы у нас продукция не просто вывозилась, а оставалась в области, там, соответственно, перерабатывалась в более маржинальную продукцию.

По социальной сфере, то, что беспокоит жителей в первую очередь, – это здравоохранение и ЖКХ.

По здравоохранению за последние годы многое сделано, значительно укреплена материально-техническая база благодаря Вашей поддержке. Открыт областной детский хирургический центр высоких технологий, инфекционная больница, сосудистые центры. Их было два, стало теперь 12 по всей области. Это, конечно, позволило резко снизить смертность от инфарктов, инсультов. Фактически сетка этих сосудистых центров по области даёт возможность оперативно больного привезти, прооперировать, и фактически инвалидизации не возникает, продолжает жить дальше здорово и полноценно.

В.Путин: Количество врачей на тысячу населения пока маловато.

Ю.Слюсарь: Основная проблема – укомплектованность медицинскими кадрами, причём как врачами, так и средним медицинским персоналом, она у нас на уровне 77–78 процентов. Это большая системная проблема. Особенно это касается удалённых сельских территорий. В крупных городах ещё более-менее ситуация получше, а, конечно, в удалённых она сложная. Здесь нужно заниматься этим системно. Я настраиваю глав муниципалитетов и органы здравоохранения, что нужно работать точечно по каждому врачу, по каждому фельдшеру, отдельно закреплять, мотивировать, целевиков отправлять учиться, возвращать назад в родное село.

В этом году мы по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» дополнительно предусмотрели ещё выделение участков, так чтобы можно было строить дом, вести личное подсобное хозяйство. Фактически в таком ручном режиме нужно бороться за каждого врача и тем самым повышать, конечно, укомплектованность.

Как временная мера сейчас запустили мобильный диагностический центр, так называемый «поезд здоровья»: узкие квалифицированные специалисты ездят по удалённым территориям, принимают порядка 400 пациентов в день. Уже 25 тысяч обследовано. Очень много выявлено хронических, острых заболеваний, направлены в учреждения медицины в область. И конечно, слова благодарности врачам, которые фактически 24/7 в этом поезде спасают жизни, восполняя дефицит узких специалистов, которых как раз населению не хватает.

Несколько слов о промышленности. У нас развитый промышленный потенциал. Основу составляют ведущие предприятия, начиная с моих родных: и «Роствертол»…

В.Путин: Показывают рост промышленного производства.

Ю.Слюсарь: Да. Это, конечно, и родной вертолётный завод, и Таганрогский авиационный завод. Кстати, в этом году получаем ПД-8 на [самолёт] Бе-200. Сейчас ПД-8 летает на «Суперджете», и успешно летает, а в этом году получаем под ремоторизацию на Бе-200.

В.Путин: Бе-200 – востребованная машина.

Ю.Слюсарь: В таком климате она будет востребована ещё больше. У нас большое количество заказов. Нас держали двигатели «Мотор Сич». Сейчас пройдём испытания на Бе-200, на ПД-8 на Бе-200. Я уверен, что этот самолёт будет [востребован].

В.Путин: ПД-8 – хороший двигатель.

Ю.Слюсарь: Прекрасный двигатель. В сжатые сроки сделали двигатель такого уровня, нового поколения – это действительно большая заслуга двигателестроителей, это правда.

Новые производства открываются. Мы одни из чемпионов по производству беспилотников в стране, включая двойное назначение. СВО располагает к тому, чтобы много производств у нас было.

В.Путин: Про СВО вспомнили. С ребятами работаете, с их семьями, помогаете им?

Ю.Слюсарь: Да, один из главных приоритетов – это помощь участникам СВО, членам их семей, родным и близким. Здесь у нас помимо федеральных мер в области действует 75 региональных и муниципальных мер поддержки: выплаты, медицинская, юридическая помощь, помощь в трудоустройстве, жилищные вопросы, детям помощь.

Надо, конечно, работать дальше над расширением этих мер, готовиться к социальной адаптации наших ветеранов. Но что важно? Надо не просто расширять, но ещё и упрощать порядок их получения, потому что мер очень много, и люди зачастую в них не ориентируются.

В.Путин: Теряются.

Ю.Слюсарь: Поэтому в Ростове впервые прошёл «пилот» так называемого «одного окна». Это когда либо участник СВО, либо его родной, близкий, член семьи приходит в МФЦ, ему не нужно бегать по всем ведомствам, подаёт одно заявление, а дальше МФЦ сам уже взаимодействует со всеми ведомствами по этим мерам поддержки.

В.Путин: Нужно такие механизмы совершенствовать и тиражировать.

Ю.Слюсарь: Да. Собственно, в 11 регионах уже эти «пилоты» идут после Ростова.

Посмотрел, конечно, как в Москве реабилитационный центр устроен – то, что Сергей Семёнович [Собянин] сделал. Думаю, со временем нужно будет сделать такой и у нас.

И крайний, если позволите, из приоритетов –транспортно-логистическая составляющая. Если можно, это проект так называемого ростовского транспортного кольца, то, что по Вашему поручению делается: 110 километров, 102 построено, осталось 7,5 километра. Фактически это увод всех грузов и пассажиров, минуя Ростов.

В.Путин: Минуя город, да?

Ю.Слюсарь: Минуя город. Сейчас они едут по городским улицам, там дороги больше двух лет не выдерживают. Нам эти 7,5 километра нужно построить. Мы их не можем, к сожалению, построить по концессии, потому что платный участок сделать – всё равно будут ездить через город на большегрузах, шесть тысяч грузовиков в день. Это экология, конечно, инфраструктура. Поэтому проект три года, порядка 30 миллиардов [рублей].

Я понимаю, сейчас непростые времена, но нам это кольцо нужно замкнуть, иначе оно теряет всякий смысл, потому что вот эти семь километров, они дают как раз… А это снабжение: Мариуполь, Донецк, Луганск, связь с Краснодаром – важная стратегическая артерия.

В.Путин: Хорошо. Давайте документы посмотрим.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 августа 2025 > № 4804234 Юрий Слюсарь

Видеообращение по случаю 180-летия Русского географического общества

В.Путин: Дорогие друзья!

Сегодня, 18 августа, исполняется 180 лет со дня основания Русского географического общества – одного из старейших и авторитетных общественных объединений нашей страны.

История Русского географического общества, его достижения и великие имена неразрывно, навечно связаны с судьбой Отечества. Вклад этой легендарной организации в развитие и укрепление государства Российского, в его научные и ратные триумфы, в приумножение национального богатства, безо всякого преувеличения, огромен.

Во многом благодаря уникальным исследованиям и порой по-настоящему героическим экспедициям Русского географического общества человечество обрело уникальные знания о Евразии и Тихоокеанском регионе, об Арктике и Антарктике, получило ответы на важнейшие вопросы в сфере климата, картографии, мировой экономики, а Россия стала одним из лидеров в таких сферах, как рачительное, сбалансированное освоение и использование природных богатств, формирование глобальных транспортных маршрутов.

Особо отмечу, что именно Русское географическое общество стало родоначальником отечественного заповедного дела и природоохраны, всеобщей переписи населения и системного сбора этнографических данных.

Всё это, конечно, лишь часть колоссальных заслуг РГО. И отрадно, что в наши дни оно активно открывает новые направления работы, многое делает для развития международного гуманитарного сотрудничества, укрепления доверия между народами.

Как и на протяжении всей своей истории, Русское географическое общество организует важные, интересные экспедиции, реализует просветительские и выставочные проекты.

Хотел бы выразить признательность всем, кто преданно служит науке о земле, занимается изучением и сохранением уникальной природы России, богатейшего культурно-исторического наследия нашей многонациональной страны, её самобытных традиций, – нашим учёным и волонтёрам, исследователям и путешественникам, краеведам, этнографам, поисковикам.

Также хотел бы поблагодарить медиа- и попечительский советы Русского географического общества. Ваше внимание, ваша практическая поддержка позволяют тысячам граждан России воплотить в жизнь свои мечты, реализовать себя в творчестве и науке.

Ещё раз поздравляю всех членов и друзей РГО с днём рождения организации. Успехов вам во всех ваших начинаниях.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Экология > kremlin.ru, 18 августа 2025 > № 4804233 Владимир Путин

В ОАЭ осудили заявления Биньямина Нетаньяху о «Великом Израиле»

Власти ОАЭ назвали заявления о «Великом Израиле» «грубым нарушением норм международного права».

Объединенные Арабские Эмираты решительно осудили заявления премьер-министра Израиля Биньямина Нетаньяху о так называемом «Великом Израиле», назвав их «грубым нарушением норм международного права и Устава ООН».

В заявлении Министерства иностранных дел ОАЭ подчеркивается, что Абу-Даби отвергает любые попытки ставить под угрозу суверенитет арабских государств.

Дипломаты призвали к немедленному прекращению подстрекательства со стороны экстремистских кругов в израильском правительстве, а также к отказу от планов по расширению и строительству поселений, которые подрывают стабильность в регионе и перспективы мира.

В современности термин «Великий Израиль» стал ассоциироваться с идеями территориального расширения Израиля за пределы международно признанных границ.

Иногда под этим подразумеваются территории: Палестинские земли (Западный берег реки Иордан, сектор Газа), Голанские высоты (Сирия), части Иордании, Египта, Ливана. Официально правительство Израиля никогда не объявляло цель создания «Великого Израиля».

Представитель ОАЭ впервые выиграл пояс UFC

Хамзат Чимаев назвал завоеванный титул UFC «важным для своей страны».

Хамзат Чимаев, выступающий под флагом Объединенных Арабских Эмиратов, после победы над южноафриканцем Дрикусом дю Плесси в титульном бою UFC заявил, что чемпионский пояс имеет особое значение для его страны.

«Я выиграл каждую минуту этого боя, кроме последней. Конечно, я счастлив, как всегда. Этот пояс очень важен для моей страны. Я просто шел вперед и работал, как в зале. Этот парень силен, я не смог его финишировать. Он единственный чемпион, который вслух назвал мое имя. Он — настоящий африканский лев», — сказал Хамзат Чимаев.

31-летний боец, родившийся в Чечне и получивший паспорт ОАЭ в феврале 2025 года, доминировал на протяжении почти всего боя и одержал победу единогласным решением судей (50–44, 50–44, 50–44). В партере Хамзат Чимаев контролировал соперника более 21 минуты из 25.

Для Хамзата Чимаева эта победа стала 15-й в профессиональной карьере ММА без поражений. В UFC он выступает с 2020 года, завоевав репутацию одного из самых доминирующих бойцов промоушена. Дрикус дю Плесси, лишившийся чемпионского титула, ранее завоевал пояс в январе 2024 года в бою с американцем Шоном Стриклэндом. На счету южноафриканца — 23 победы и три поражения.

В ОАЭ оценили встречу лидеров России и США на Аляске

В МИД ОАЭ считают, что переговоры президентов России и США внушают надежду на укрепление мира.

Министерство иностранных дел Объединенных Арабских Эмиратов после встречи президентов России и США Владимира Путина и Дональда Трампа заявило, что совместные усилия двух лидеров по завершению украинского кризиса внушают надежду на укрепление глобального мира и стабильности.

Власти ОАЭ высоко оценили историческую встречу, отметив, что конструктивный диалог является наилучшим путем для сближения точек зрения и урегулирования конфликтов. «Совместные усилия двух президентов по завершению украинского кризиса внушают надежду на укрепление глобального мира и стабильности», - говорится в заявлении МИД ОАЭ.

Также внешнеполитическое ведомство ОАЭ высоко оценило усилия Дональда Трампа по укреплению диалога и поиску мирных решений и посчитало встречу двух президентов важным шагом для создания атмосферы доверия на европейском континенте.

Встреча президентов России и США состоялась на военной базе Эльмендорф-Ричардсон в Анкоридже 15 августа. Переговоры в узком составе проходили в формате «три на три» и продолжались два часа 45 минут.

Индия не откажется от нефти из РФ — торговые переговоры США и Индии откладываются

США отменили переговоры с Индией по снижению пошлин за покупку российской нефти

Вашингтон решил отложить переговоры с Индией по новому торговому соглашению

Делегация США не поедет в Индию для проведения шестого раунда переговоров по вопросам торговли, сообщил источник Financial Express.

Предполагалась, что подготовка к заключению нового торгового соглашения продлится в Нью-Дели с 25 по 30 августа, на ней должны будут решены все вопросы по смягчению торговой напряженности между странами.

Источник издания указал, что Индия не может отказаться от импорта черного золота из РФ.

«НиК»: Вашингтон 6 августа наложил на товары из Индии дополнительные пошлины в 25% за покупку нефть российских компаний. Вместе с ранее озвученными пошлинами в 25%, страна получила сборы в 50%. Однако эти дополнительные пошлины вступят в силу только через 21 день, поэтому пока сложно предполагать, с чем связан срыв очередного переговорного процесса.

Возможно, консультации с Индией решили отложить из-за переговоров по украинскому кейсу. Кстати, ранее сообщалось, что на Аляске Трамп и Путин договорились об отмене политики Вашингтона по вводу доппошлин в отношении главных импортеров сырья из РФ. Однако это кулуарная информация, никто из администрации Трампа ее не озвучивал.

Дмитрий Чернышенко: Молодые специалисты предложили проектные решения для развития Донбасса и Новороссии

С 10 по 16 августа в Центре созидания «Маяк» в Запорожской области прошёл Всероссийский молодёжный образовательный форум «Юг молодой» платформы «Росмолодёжь.Форумы» и министерства молодёжной политики Запорожской области. Событие стало символом развития промышленного и сельскохозяйственного потенциала исторических регионов России.

Приветственный адрес участникам форума направил Президент России Владимир Путин. «Нынешний форум нацелен на обсуждение таких важных проблем, как всестороннее развитие Донбасса и Новороссии, обустройство родных городов и посёлков, укрепление сотрудничества между регионами, продвижение в обществе, особенно среди молодёжи, благородных идей волонтёрства и добровольчества, традиций наставничества и просветительства. Каждый сможет выбрать интересующую его тему и в ходе открытых дискуссий и встреч предложить свои идеи и проекты для решения этих ответственных задач. Желаю вам творческого вдохновения и осуществления намеченных планов», – говорится в обращении главы государства.

Именно в Бердянске, в Центре созидания «Маяк», сегодня формируются ключевые смыслы будущего исторических регионов. В приветственном адресе Владимир Путин отметил, что центр предоставляет юношам и девушкам возможность не только в рамках форумных смен, но и уже в дальнейшей жизни обмениваться опытом, завязывать деловые и дружеские контакты, продолжать совместную работу.

«В Центре созидания “Маяк„ круглогодично проходят образовательные программы по подготовке кадров и разработке проектных решений для развития Донбасса и Новороссии. С 2024 года на его площадке собрались более 3,5 тысячи молодых людей со всей России. Одно из ключевых событий центра – форум “Юг молодой„ – реализуется в рамках нацпроекта “Молодёжь и дети„, запущенного по поручению Президента Владимира Путина. В этом году в нём приняли участие почти 300 человек из 29 регионов. Они смогли пройти обучение, разработать собственные проекты, принять участие в добровольческих акциях и обменяться профессиональным опытом для развития субъектов и всей нашей страны», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Участники форума разработали продукты по пяти направлениям образовательной программы: «Юг. Города», «Юг. Дружины», «Юг. Профессионалы», «Юг. Технологии», «Юг. Своё». Молодые дизайнеры и архитекторы проектировали облик молодёжных центров Донбасса и Новороссии, волонтёры подготовили концепцию для масштабирования опыта добровольческих молодёжных дружин, юные учёные – технологические решения для центра «Маяк», а креативные специалисты проработали облик сувенирной продукции Донбасса и Новороссии и руководство по созданию локальных брендов с учётом специфики всех регионов России. Вместе с экспертами участники предложили концепции центра наставничества на базе Азовского государственного педагогического университета и «дорожную карту» развития добровольческих молодёжных дружин в регионах.

Молодые люди из Донбасса и Новороссии в возрасте от 14 до 35 лет стали участниками однодневного события форума – специальной смены «Юг. Молодость и созидание».

«Запорожская область в третий раз принимает молодёжный форум “Юг молодой„. Вижу, как наша молодёжь открыта миру, хочет учиться и менять исторические регионы к лучшему. Будущее Донбасса, Новороссии и всей России – за такими активными ребятами! Форум “Юг молодой„ – это важный шаг: здесь рождаются кадры, научные идеи и большие проекты для развития страны», – отметил губернатор Запорожской области Евгений Балицкий.

На встрече со статс-секретарём – заместителем руководителя Росмолодёжи Денисом Ашировым обсудили актуальные вопросы молодёжной политики и её роль в формировании будущего России.

«Мы живём в непростое, но важное время. Время, когда особенно нужно укреплять доверие, солидарность, культуру уважения и диалога. Именно поэтому форум “Юг молодой„ строится вокруг созидания – в идеях, действиях, проектах. Но за каждым обсуждением – реальная задача: улучшить жизнь на своей земле, внести вклад в общее дело», – сказал Денис Аширов.

Он отметил, что ещё в 2021 году функционировало всего 26 молодёжных министерств в стране, а сейчас их число возросло до 88. В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях есть отдельное министерство, занимающееся вопросами молодёжной политики, а также 63 региональных отделения всероссийских молодёжных и общественных организаций.

«Я впервые на событии такого масштаба. За последние несколько лет мой регион очень изменился, появляются новые молодёжные пространства, повышается уровень образовательных программ, и “Юг молодой„ тому пример», – сказал Роман Самарский из Донецкой Народной Республики.

На Всероссийском молодёжном образовательном форуме «Юг молодой» рассматривалось более 100 заявок участников на грантовую поддержку в размере до 1 млн рублей, 8 проектов получили финансовую поддержку на сумму 4,42 млн рублей.

«На форуме “Юг молодой„ я защищаю проект “Наследие – школа народного творчества„. Он направлен на сохранение и возрождение культурного кода Запорожской области через вовлечение молодёжи в живое освоение народных традиций, ремёсел и песенно-обрядового наследия», – рассказала студентка Мелитопольского государственного университета Ольга Стратулат.

Кроме того, участники форума приняли участие в волонтёрских акциях.

На форуме Центр созидания «Маяк» и Центр знаний «Машук» подписали соглашение о сотрудничестве. Благодаря инициативе круглогодичные молодёжные образовательные центры смогут оказывать всестороннюю поддержку молодёжи в различных сферах деятельности, включая образовательный процесс, физическое развитие, а также формирование моральных и этических норм поведения. Приоритетной задачей партнёрства стало совершенствование системы образования и молодёжной политики.

Россия. Новые Субъекты РФ > СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 17 августа 2025 > № 4804236

Казахстан отказался от «Баку-Тбилиси-Джейхан»

Весь нефтяной экспорт из Казахстана пошел через Россию

Астана решила пустить все свои экспортные потоки через КТК, то есть по территории РФ, временно отказавшись от поставок через БТД.

Страна пошла на такой шаг из-за проблем с средиземноморскими нефтепроводами, которые были загрязнены азербайджанской Azeri Light с хлором.

Ранее о загрязненной нефти из Азербайджана сообщили Petrom, а также OMV, Eni и BP.

Кстати, Румыния уже успела обвинить РФ в том, что именно Москва вероломно сделала врезку в нефтепровод «Баку-Тбилиси-Джейхан» на территории Грузии и влила туда несколько бочек хлора. За счет этого абсурдного обвинения Бухарест, видимо, пытался избежать штрафов за попадание хлора вместе с нефтью на европейские НПЗ.

Переговоры — переговорами, а пошлины по расписанию

Трамп подумает о пошлинах на нефть России через 2-3 недели

Глава США заявил, что не будет думать о пошлинах для стран, приобретающих сырье РФ, сейчас, однако, возможно, вернется к данной теме через две-три недели.

Он уточнил журналистам FoxNews, что встреча прошла очень хорошо.

«НиК»: переговоры президентов России и США прошли накануне вечером на Аляске в закрытом режиме. Широкой общественности стало известно лишь то, что на территорию, где шла подготовка к встрече, пытался не санкционировано попасть лось, а потом и медведь, а также то, что американским журналистам очень понравилась российская водка.

Для нефтяного рынка, как и показал опрос «НиК», все эти «важные» детали переговорного процесса оказались нейтральны.

Однако попытки возможного вытеснения российских баррелей с мирового нефтяного рынка обязательно отразится на ценах. Впрочем, пока Индия и Китай заявляли, что не будут отказываться от нефти российских компаний по прихоти Трампа.

В Москве запустили кампанию для арабских туристов

Власти Москвы приветствуют туристов из стран Ближнего Востока.

Департамент транспорта Москвы совместно с телеканалом RT запустил проект «Привет, Москва!» для туристов из стран Ближнего Востока и Северной Африки.

Плакаты с приветствиями на русском и арабском языках и символами двух культур появились в центре Москвы. Рядом с матрешками, расписанными в стиле хохломы, — арабский кофейник далля, символизирующий восточное гостеприимство.

На плакатах есть ссылка на специальный раздел сайта RT. Там арабоязычные гости могут узнать о маршрутах городского транспорта и об интересных событиях в Москве. Также в рамках этой кампании выпустили эксклюзивные карты «Тройка» с таким же дизайном.

Это не первый совместный проект Дептранса Москвы с RT Arabic. В конце 2024 года на остановках наземного транспорта в центре города власти разместили баннеры с приветствиями на двух языках, а также ссылкой на раздел сайта RT с новостями Московского транспорта.

«Российская столица — один из мировых туристических центров. Уже во второй раз совместно с RT Arabic запустили проект, который знакомит арабоязычных путешественников с удобным и надежным Московским транспортом», — рассказал руководитель департамента Максим Ликсутов.

В Абу-Даби изменят систему дорожных сборов

С 1 сентября в столице ОАЭ начнет действовать новая система дорожных сборов.

Власти Абу-Даби внесли изменения в правила работы системы дорожных сборов DARB, они вступят в силу с 1 сентября 2025 года.

Теперь вечерний тариф будет действовать на два часа дольше – с 15:00 до 19:00, утром дороги останутся платными в прежние часы – с 07:00 до 09:00, с понедельника по субботу. По воскресеньям и в официальные праздничные дни проезд останется бесплатным.

Главное изменение – в отмене действующих лимитов на сборы: если раньше максимальный сбор составлял 16 дирхамов в сутки и 200, 150 и 100 дирхамов в месяц в зависимости от количества зарегистрированных автомобилей, то теперь за каждый проезд по платному участку дороги будет взиматься сбор в размере 4 дирхамов.

Льготы сохранятся для людей с особыми потребностями, малообеспеченных семей, пожилых граждан ОАЭ и пенсионеров. Управление и эксплуатацию системы DARB возьмет на себя компания Q Mobility, входящая в холдинг ADQ.

Хамзат Чимаев назвал ОАЭ лучшей страной в мире

Российский боец смешанных единоборств хочет проводить бои в ОАЭ.

Российский боец смешанных единоборств UFC Хамзат Чимаев рассказал, что предпочел бы чаще выступать на турнирах в Объединенных Арабских Эмиратах, так как там выше гонорары и он чувствует страну своей.

«Я хочу драться в ОАЭ. Там платят больше денег. Это моя страна, лучшая страна в мире. Я всегда счастлив тренироваться и драться там», — сказал Хамзат Чимаев. В феврале 2025 года спортсмен получил гражданство ОАЭ.

Свои слова он прокомментировал на фоне подготовки к титульному поединку в среднем весе против южноафриканца Дрикуса Дю Плесси, который состоится 17 августа на турнире UFC 319 в Чикаго (США).

В ОАЭ изменили правила продления паспортов

Власти ОАЭ изменили обязательные сроки для продления паспортов граждан.

Федеральное управление по вопросам идентификации личности, гражданства, таможни и охраны портов (ICP) объявило, что с 18 августа 2025 года граждане ОАЭ должны продлевать свои паспорта за год до истечения срока действия, а не за шесть месяцев, как было ранее. Эта мера позволяет гражданам, у которых осталось 12 месяцев или меньше до окончания срока действия паспорта, воспользоваться услугой через электронную платформу.

Председатель правления ICP Али Мухаммед Аль Шамси отметил, что нововведение поможет гражданам заранее планировать поездки и быстрее оформлять официальные документы. Он также добавил, что паспорт ОАЭ входит в число самых влиятельных в мире, и этот шаг еще больше укрепляет его глобальный статус, превращая процесс выдачи и продления паспорта в образцовый для всего региона.

По данным Henley & Partners, паспорт ОАЭ занимает одно из первых мест в мире в 2025 году, предоставляя безвизовый въезд и возможность оформления виз по прибытии в 184 страны. За последний год страна поднялась в рейтинге на одну позицию, и занимает сейчас почетное восьмое место. В 2022 и 2023 годах ОАЭ были на 15-м месте, а в 2024 году — на 11-м.

Кроме того, с июля 2024 года срок действия паспортов для граждан старше 21 года увеличен до десяти лет. Ранее он составлял пять лет. Эти меры являются частью более широкой программы по улучшению государственных услуг и повышению качества жизни граждан. Власти подчеркивают, что новые правила делают процесс получения и обновления паспортов более удобным и современным, а также укрепляют международный статус главного документа гражданина ОАЭ.

В ОАЭ опубликовали полный академический календарь

Министерство образования ОАЭ утвердило полный академический календарь на 2025/2026 учебный год.

Министерство образования ОАЭ опубликовало полный академический календарь для государственных и частных школ на 2025–2026 учебный год. Новый график устанавливает единые даты начала и окончания учебных триместров, а также четко определяет периоды каникул, обеспечивая баланс между интенсивным учебным процессом и полноценным отдыхом.

Первый триместр стартует 25 августа 2025 года и завершится 8 декабря, после чего школьников ждет продолжительная зимняя пауза на четыре недели — до 4 января 2026 года. Занятия возобновятся 5 января. Такой формат, по данным Минобразования, даст учащимся возможность восстановить силы и поучаствовать в праздничных мероприятиях.

Второй триместр пройдет с 5 января по 15 марта (в Шардже — по 22 марта), а весенние каникулы — с 16 по 29 марта (в Шардже — с 23 марта).

Третий триместр начнется 30 марта и завершится 3 июля 2026 года (в Шардже — 2 июля).

Календарь также предусматривает короткие каникулы между триместров для снижения учебной нагрузки:

С 13 по 19 октября 2025 года — в первом триместре;

С 11 по 15 февраля 2026 года — во втором;

С 25 по 31 мая 2026 года — в третьем, они совпадают с праздником Ид аль Адха.

Для частных школ, не работающих по программе Минобразования, допускается только два коротких перерыва — в октябре и феврале, не более пяти дней каждый, без изменения установленных дат.

Министерство подчеркивает, что все учебные заведения обязаны строго следовать утвержденному календарю, включая проведение итоговых аттестаций в последнюю неделю каждого триместра, чтобы обеспечить посещаемость до последнего дня занятий. Для школ, использующих международные программы, допускаются исключения.

Новый график, по мнению Министерства, повысит эффективность учебного процесса, поддержит концентрацию и эмоциональное здоровье учеников, а также позволит семьям заранее строить планы на год.

Первый вертипорт Дубая будет открыт в начале 2026 года

Первый порт для летающих такси в Дубае будет открыт в первом квартале 2026 года.

Компания Joby Aviation, производитель электрических такси, объявила, что строительство первого вертипорта в Дубае будет завершено в первом квартале 2026 года. Этот порт расположен в Международном аэропорту Дубая (DXB), и станет ключевым элементом сети для запуска коммерческих воздушных перевозок в ОАЭ. В рамках проекта запланировано строительство еще трех вертипортов в районах Palm Jumeirah, Dubai Downtown и Dubai Marina.

В этом году компания успешно провела 21 испытательный полет своих аппаратов в летние месяцы. Эти испытания подтвердили готовность к коммерческому запуску и позволили проверить работу систем обслуживания, логистики, а также инфраструктуры. В ходе кампании были проведены пилотируемые полеты с вертикальным взлетом и посадкой, что подтвердило надежность и эффективность техники в реальных условиях.

Первый тестовый полет состоялся 30 июня на вертолетной площадке Dubai Jetman. Аппарат совершил несколько кругов над территорией и пустыней в присутствии представителей СМИ и руководства Joby Aviation. Компания планирует начать пассажирские перевозки уже в первой половине 2026 года.

Joby Aviation также провела испытания при температуре воздуха около 110°F (43°C), что позволило оценить работу систем охлаждения батарей и электродвигателей в жарком климате. Такие условия помогают понять поведение техники при экстремальных температурах и подготовить ее к эксплуатации в различных климатических зонах.

Работы по развитию сети вертипортов ведутся совместно с Управлением по дорогам и транспорту Дубая (RTA) и компанией Skyports. Это важный шаг для внедрения новой транспортной системы, которая должна значительно сократить время перемещения по городу.

Совещание по итогам российско-американской встречи в верхах

По возвращении из Соединённых Штатов Президент провёл совещание по итогам российско-американских переговоров. Глава государства проинформировал руководство Администрации Президента, Правительства, Государственной Думы, министерств и ведомств о результатах встречи в Анкоридже.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Попросил вас собраться для того, чтобы проинформировать о результатах нашего визита, визита нашей делегации, в Соединённые Штаты, на Аляску.

Хочу сразу отметить, что визит был своевременным и весьма полезным. Мы поговорили практически по всем направлениям нашего взаимодействия, но прежде всего, конечно, говорили о возможном разрешении украинского кризиса на справедливой основе. И конечно, у нас была возможность, что мы и сделали, поговорить о генезисе, о причинах этого кризиса. Именно устранение этих первопричин должно быть положено в основу урегулирования.

Мы давно напрямую не вели переговоров подобного рода на таком уровне. Повторяю ещё раз: была возможность спокойно, детально ещё раз изложить нашу позицию. Мы, разумеется, с уважением относимся и к позиции американской администрации, которая видит необходимость скорейшего прекращения боевых действий. Ну и мы тоже этого бы хотели и хотели бы перейти к решению всех вопросов мирными средствами.

Разговор был очень откровенным, содержательным, и, на мой взгляд, это приближает нас к нужным решениям.

Расскажу сейчас детально по всему ходу беседы. Если будут вопросы, с удовольствием на них отвечу.

<…>

Россия. США. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 16 августа 2025 > № 4804232 Владимир Путин

Встреча с губернатором Чукотки Владиславом Кузнецовым

После визита в США Владимир Путин прилетел на Чукотку, где провёл рабочую встречу с губернатором региона Владиславом Кузнецовым.

* * *

В.Кузнецов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Если позволите, я начну с экономики региона кратко.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Кузнецов: Владимир Владимирович, экономические показатели выглядят в прогрессии неплохо. По промышленному производству у нас второе место в Дальневосточном федеральном округе. По инвестициям в основной капитал – четвёртое место в ДФО. У нас растёт количество субъектов малого и среднего предпринимательства. Мы активно с ними работаем, люди нам верят, начинают развивать бизнес. По розничной торговле мы занимаем первое место в Дальневосточном федеральном округе.

С сельским хозяйством тоже активно работаем, потому что считаем, что всё, что мы можем сделать сами, мы должны делать сами.

В.Путин: Немножко припала сельхозпродукция, да?

В.Кузнецов: Да, но припала на том, что мы делали реконструкцию теплиц, которые в этом году позволят нам выпустить на 30 процентов овощей больше, чем в 2023 году. Была реконструкция, поэтому частично припали на этом.

Добыча полезных ископаемых у нас тоже растёт – четвёртое место в Дальневосточном федеральном округе.

Если говорить о показателях в социальной сфере, то здесь мы одни из лучших: первое место в ДФО, и мы одни из лучших в России по уровню бедности и также по уровню безработицы.

С точки зрения наших успехов можно говорить опосредованно о том, что в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации мы сейчас перебрались в 28-ю группу. Два года подряд здесь растём, и у нас шестое место в ежегодном рейтинге инвестиционной привлекательности регионов России. То есть за два года мы поднялись на десять позиций.

Работаем с предпринимателями, с инвесторами; люди верят – приходят. Но это, конечно, во многом – я хотел высказать слова благодарности – происходит из-за того, что на Дальнем Востоке вообще уникальный инвестиционный климат. На Чукотке три преференциальные налоговые зоны, и, конечно, мы очень конкурентны по отношению к другим регионам. Это нас очень здорово поддерживает с точки зрения создания инвестиционного климата.

Если переходить дальше, то мы активно участвуем во всех национальных проектах, у нас растёт количество объектов. Но здесь я хотел бы снова остановиться и сказать слова благодарности, что у нас появились мастер-планы опорных пунктов.

В.Путин: По городам.

В.Кузнецов: Да.

У нас сейчас мастер-планами объяты Анадырская агломерация, Эгвекинот, Певек и Билибино, а там у нас проживает 82 процента населения. То есть адресатом является большое количество людей, и это принципиальные для нас объекты социальной инфраструктуры. В Анадыре это спортивный центр с бассейном, который давно, конечно, нужен и у нас стоит в планах; это центр креативных индустрий; это необходимые нам медицинские учреждения, это очистные сооружения, которых у нас не было. Мы уже реализуем мастер-план, несколько проектов уже реализовано – благоустройство главной площади.

Также, Владимир Владимирович, аэролодки, по которым в прошлом году Вы распорядились, чтобы они у нас появились для обеспечения нашей транспортной доступности. Они в этом году успешно работают, большое спасибо. И мы, Владимир Владимирович, ещё закупили две такие же, чтобы увеличить пассажиропоток, который мы перевозим. То есть они себя очень хорошо зарекомендовали. Наши хорошие лодки.

В.Путин: То есть это работает?

В.Кузнецов: Работает, да, буквально.

В соответствии с Вашим распоряжением увеличиваем нашу логистическую доступность. У нас сложная ситуация, Вы знаете: нет практически постоянно действующих автомобильных дорог, нет железной дороги. Наш транспорт – это авиатранспорт в основном. У нас четыре новых вертолёта за два года, два совсем новых должны подойти в сентябре. Аэролодки, о которых я уже говорил.

И конечно, инфраструктурные проекты. Я уже сказал, что мы сейчас пытаемся обеспечивать [себя] максимально всем, чем можем, потому что лучше самим это сделать, чем везти в наш короткий период навигации. [Работают] три птицефабрики, и мы наконец в этом году закрываем собственные потребности по яйцу.

С точки зрения нашей проблематики по связи, Вы тоже её отмечали, – здесь мы активно работаем с Министерством цифрового развития над прокладкой кабельного интернета.

В.Путин: Дорого пока – всё через спутник идёт.

В.Кузнецов: Здесь, в Анадырской агломерации, есть. У нас как раз ВОЛС по дну моря проложен, а там мы планируем присоединиться к Якутии, которая строит. Будет короткая хорда, и мы к ней присоединимся, это будет через несколько лет.

В.Путин: Сделайте это обязательно.

В.Кузнецов: Владимир Владимирович, обязательно, потому что в том ареале крупные стройки, там без интернета просто невозможно.

По медицине, Владимир Владимирович, Вы распорядились, чтобы…

В.Путин: Неснижаемые запасы.

В.Кузнецов: И это, и по укомплектованию нас врачами. Мы активно работаем с Михаилом Альбертовичем Мурашко. У нас сейчас более 85 процентов укомплектованность врачами.

Конечно, не хватает специалистов узкого профиля, но у нас более 100 человек учится за пределами округа, они к нам приедут. И ещё мы работаем так называемыми вахтами, когда к нам приезжают врачи, и они не то что приехали на один день в посёлок – до последнего человека. То есть идём таким образом.

Владимир Владимирович, одна из главных целей – конечно, это демография. И здесь действительно хорошо показывают себя те меры поддержки, которые предоставляются у нас по второму и третьему ребёнку. Хороший показатель: мы прибавляем, второе место в ДФО.

Владимир Владимирович, очень важна культура, потому что у нас многонациональный округ: у нас чукчи, эскимосы, другие национальности – и очень важно, конечно, сохранять культурное наследие.

Не было драматического театра. Я считаю, что театр – это очень важно, потому что это как раз площадка, это рупор для в том числе и пропаганды, и сохранения культуры. Создали драматический театр имени Олега Куваева. Действительно, у людей был большой запрос, и сейчас много премьер, много гастролей по посёлкам.

Сейчас, кстати, у нас проходят интересные события. К нам приехал «Геликон-опера» – для нас это беспрецедентно. Надеюсь, что большая часть желающих сможет попасть.

Владимир Владимирович, хотел ещё несколько слов сказать о том, что делаем по патриотическому воспитанию. Мы стали официально пилотной площадкой Министерства просвещения по патриотическому, духовно-нравственному воспитанию, традиционным ценностям среди детей дошкольного возраста, потому что, в том числе в части деятельности моей работы в Госсовете, я возглавляю комиссию по дошкольному патриотическому воспитанию, именно в дошкольном возрасте формируется во многом личность ребёнка. С трёх до шести формируется характер, личность. Потом уже начинаются вещи, связанные со сравнением, с выбором моделей. Но основная часть, когнитивные навыки формируются в это время. Очень важно в это время, чтобы детишки получали правильное образование. Поэтому активно с этим работаем, все наши детские садики этим охвачены. Будем предлагать дополнение в законодательство, для того чтобы эта работа была максимально системной.

Несколько слов буквально об инвестиционных проектах. Здесь, собственно, по тем экономическим показателям, о которых я говорил, инвестиции в основной капитал, нам верят, люди приходят на Чукотку во многом, как я уже отмечал, благодаря тем преференциальным режимам, которые у нас есть.

Один из крупнейших проектов – это Баимский проект. Вы его знаете, он получил сейчас доступ к проектной фабрике ВЭБа. В конце 2028 года под него строятся и придут уже к нам энергоблоки, которые строит «Росатом», – два, и к 2030 году придут ещё два, которые будут обеспечивать проект – одно из самых больших месторождений в мире, и, соответственно, месторождение, которое увеличивает на четверть добычу меди в Российской Федерации.

Также у нас в работе крупный проект по олову – Пыркакайские штокверки, который сделает нашу страну экспортёром уже по олову. Тоже в 2028 году мы его будем запускать.

Владимир Владимирович, конечно, не могу не остановиться на специальной военной операции. Активно работаем по нашей подшефной территории – Новолуганское в Донецкой Республике.

Сложная территория. Мы для себя видим задачу – дать людям необходимую инфраструктуру. Там всё было, к сожалению, врагами уничтожено. В этом году появился свет, сейчас работаем над тем, чтобы появилась вода, должна появиться в этом году. И конечно, ремонтируем строения. Очень близко к линии фронта. К сожалению, враги мешают работать.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 16 августа 2025 > № 4804231 Владислав Кузнецов

Совместная пресс-конференция Президента России и Президента США

Владимир Путин и Дональд Трамп провели совместную пресс-конференцию по итогам российско-американских переговоров.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дамы и господа!

Наши переговоры прошли в конструктивной и взаимоуважительной атмосфере, были весьма обстоятельными и полезными.

Хотел бы ещё раз поблагодарить моего американского коллегу за предложение приехать на Аляску. Вполне логично встретиться именно здесь, ведь наши страны, хоть нас разделяют океаны, на самом деле близкие соседи. И я, когда мы встретились, вышли из самолётов, я так сказал: «Добрый день, дорогой сосед. Очень приятно видеть Вас в добром здравии и живым». И по-соседски это очень звучит, по-моему, по-доброму. Нас разделяет только Берингов пролив, да и то там два острова, между российским и американским островами всего четыре километра. Мы близкие соседи, это факт.

Важно также, что с Аляской связана значительная часть общей истории России и США, многие позитивные события. Так, здесь и по сей день сохраняется огромное культурное наследие эпохи русской Америки: православные храмы, множество, более 700 географических названий, имеющих русское происхождение.

В ходе Второй мировой войны именно на Аляске начиналась легендарная авиамагистраль для поставок боевых самолётов и другой техники по договору ленд-лиза. Это был опасный, сложный маршрут над громадными ледяными пространствами, но лётчики и специалисты двух стран делали всё, чтобы приблизить победу, рисковали, отдавали свои жизни для общей победы.

Я сейчас, только что был в городе Магадане в России, там памятник стоит российским и американским лётчикам, и флаг на памятнике – российский и американский. Я знаю, что и здесь тоже есть такой же памятник, на военном кладбище всего в нескольких километрах отсюда захоронены советские пилоты, погибшие при выполнении той героической миссии. Признательны американским властям и гражданам за бережное отношение к их памяти. Это выглядит достойно и благородно.

Мы всегда будем помнить другие исторические примеры, когда наши страны вместе громили общих врагов в духе боевого товарищества и союзничества, оказывали друг другу помощь и поддержку. Это наследие, уверен, будет нам помогать восстанавливать, выстраивать взаимовыгодные равноправные связи уже на новом этапе, даже в самых непростых условиях.

Как известно, российско-американские встречи в верхах не проводились более четырёх лет. Это большой срок. Минувший период был очень непростым для двусторонних отношений, и, скажем прямо, они скатились до самой низкой точки со времён холодной войны. И это не идёт на пользу ни нашим странам, да и миру в целом.

Очевидно, что рано или поздно нужно было выправлять ситуацию, переходить от конфронтации к диалогу, и в этом плане личная встреча глав двух государств реально назрела – конечно, с условием серьёзной и кропотливой подготовки, и такая работа в целом была проделана.

У нас с Президентом Трампом установились очень хорошие прямые контакты. Мы неоднократно и откровенно разговаривали по телефону. К нам, как известно, в Россию, несколько раз приезжал спецпредставитель Президента США господин Уиткофф. Регулярно контактировали наши помощники, главы внешнеполитических ведомств.

Как вы хорошо знаете, понимаете, одним из центральных вопросов стала ситуация вокруг Украины. Мы видим стремление Администрации США и лично Президента Трампа содействовать разрешению украинского конфликта, его желание вникнуть в суть и понять его истоки.

Я не раз говорил, что для России события на Украине связаны с фундаментальными угрозами нашей национальной безопасности. Более того, мы всегда считали и считаем украинский народ, я говорил об этом неоднократно, братским, как это ни странно прозвучит в сегодняшних условиях. У нас одни корни, и всё происходящее для нас – это трагедия и тяжёлая боль. Поэтому наша страна искренне заинтересована в том, чтобы положить этому конец.

Но при этом мы убеждены, что, чтобы украинское урегулирование носило устойчивый и долгосрочный характер, должны быть устранены все первопричины кризиса, о которых говорили неоднократно, обеспечен учёт всех законных озабоченностей России, восстановлен справедливый баланс в сфере безопасности в Европе и в мире в целом.

Я согласен с Президентом Трампом, он сегодня говорил об этом, что, безусловно, должна быть обеспечена и безопасность Украины. Конечно, мы готовы над этим работать.

Хочется надеяться, что достигнутое нами понимание позволит приблизиться к той цели и откроет дорогу к миру на Украине.

Мы рассчитываем, что в Киеве и европейских столицах воспримут всё это в конструктивном ключе и не станут чинить никаких препятствий, не будут предпринимать попыток за счёт провокаций или закулисных интриг сорвать намечающийся прогресс.

Кстати, с приходом новой Администрации США двусторонний товарооборот начал у нас повышаться. Всё это носит пока символический характер, но всё-таки плюс 20 процентов. Я говорю о том, что у нас много интересных направлений для совместной работы.

Очевидно, что российско-американское деловое и инвестиционное партнёрство имеет огромный потенциал. России и США есть что предложить друг другу в торговле, энергетике, цифровой сфере, высоких технологиях и освоении космоса.

Актуальным видится и взаимодействие в Арктике, возобновление межрегиональных контактов, в том числе между нашим Дальним Востоком и американским западным побережьем.

В общем, нашим странам важно и нужно перелистнуть страницу и вернуться к сотрудничеству.

Символично, что неподалёку, на границе России и США, как я уже говорил, проходит так называемая линия перемены дат, где можно буквально перешагнуть из вчера в завтра. И надеюсь, что у нас так и получится в политической сфере.

Я хотел бы поблагодарить господина Трампа за совместную работу, за доброжелательный и доверительный тон беседы. Главное, что с обеих сторон был настрой на результат. Мы видим, что Президент США имеет чёткое представление о том, чего хочет добиться, искренне заботится о процветании своей страны и в то же время проявляет понимание наличия у России своих национальных интересов.

Рассчитываю, что сегодняшние договорённости станут опорной точкой не только для решения украинской проблемы, но и положат начало восстановлению деловых прагматичных отношений между Россией и США.

В завершение хотел бы вот что добавить. Я помню, что в 2022 году, во время последних контактов с прежней администрацией, я тогда пытался убедить своего прежнего американского коллегу в том, что не нужно доводить до ситуации, после наступления которой могут наступить тяжёлые последствия в виде боевых действий, и прямо сказал тогда, что это большая ошибка.

Сегодня мы слышим, что Президент Трамп говорит: «Если бы я был президентом, то войны бы не было». Я думаю, что так бы на самом деле и случилось. Я подтверждаю это, потому что в целом у нас с Президентом Трампом наладился очень хороший, деловой и доверительный контакт. И у меня есть все основания полагать, что, двигаясь по этому пути, мы можем дойти – и чем быстрее, тем лучше – до завершения конфликта на Украине.

Благодарю вас за внимание.

Д.Трамп (как переведено): Огромное спасибо, господин Президент. Это действительно очень глубокое выступление.

Я хотел бы сказать, что у нас была очень продуктивная встреча, мы обсудили многие вопросы. Я считаю, что некоторые из них были действительно существенными.

Мы не смогли найти полного понимания. К сожалению, пока сделки нет. Я буду созваниваться с представителями НАТО, я буду созваниваться и говорить с необходимыми лидерами, с президентом Зеленским, я проинформирую его о сегодняшней встрече.

Я согласен с Министром иностранных дел [Марко] Рубио, спецпосланником [Президента США Стивеном] Уиткоффом и их позицией. Я благодарю вас за вашу работу и содействие, вы проводите прекрасную работу.

У нас также здесь присутствуют прекрасные представители сферы бизнеса и другие. Если вы хотите с нами сотрудничать, мы с нетерпением этого ожидаем, мы с нетерпением ожидаем работы вместе. Мы хотели бы закончить этот конфликт как можно быстрее.

Сегодня мы достигли существенного прогресса. У меня с Президентом Путиным очень хорошие взаимоотношения. С Владимиром Владимировичем мы провели многие сложные встречи, хорошие встречи. Мы знаем, что фейковая ситуация о «вмешательстве России» в американские выборы… Он [В.Путин] это прекрасно понимает, принимая во внимание его карьеру, и он знает, что это всё неправда: «Россия, Россия, Россия». Он понимает, что всё то, что было сделано, это криминальные усилия.

Конечно, мы будем иметь хорошую возможность работать вместе. Я хотел бы очень быстро сказать, что я проведу несколько телефонных звонков, сообщу европейским лидерам, что было обсуждено.

У нас были продуктивные переговоры. И первое, самое главное, наверное, – это то, что у нас неплохой, хороший очень шанс достичь мирного урегулирования. Пока мы его не достигли, но я благодарю Президента Путина и его команду за то, что вы, сидящие здесь, сделали всё необходимое для этого.

Я вижу ваши лица в газетах. Вы на самом деле практически так же известны, как и ваш начальник, особенно вот этот господин здесь [С.Лавров].

Мы провели много продуктивных встреч на протяжении многих лет. И действительно, мы провели продуктивную встречу сегодня.

Тысячи людей погибают каждую неделю, и Президент Путин хотел бы завершить этот конфликт так же, как и я. Я благодарю Вас, господин Президент, мы будем общаться с Вами очень, очень вскоре. Я надеюсь увидеться с Вами вскоре.

Спасибо.

В.Путин (по-английски): В следующий раз в Москве.

Д.Трамп (как переведено): Очень интересное предложение. Наверное, меня будут осуждать, но я думаю, что это вполне возможно.

Я благодарю Вас, господин Президент. Благодарю всех вас.

В.Путин (по-английски): Спасибо большое.

США. Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 16 августа 2025 > № 4804230 Владимир Путин, Дональд Трамп

В вузах Росрыболовства завершился основной этап зачисления на программы бакалавриата и специалитета: в среднем конкурс составил более 9 человек на место

На обучение в 5 подведомственных вузов принято 2785 человек, всего поступило свыше 26 тыс. заявлений. Средний конкурс составил 9,4 заявлений на место. Больше всего абитуриентов выбрали Дальрыбвтуз, Калининградский ГТУ и Камчатский ГТУ.

Самым востребованным направлением стали «Информационные системы и технологии» – 24,8 заявлений на место.

В вузах Росрыболовства доступно более 90 направлений подготовки высшего образования. Отраслевой образовательный комплекс готовит кадры для работы на современных промысловых судах, рыбоперерабатывающих заводах, предприятиях аквакультуры и не только.

Вузы Росрыболовства:

Россия > Рыба. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fish.gov.ru, 15 августа 2025 > № 4810833

На Х Восточном экономическом форуме будет работать Рыбный дом Росрыболовства

Тема развития рыбохозяйственного комплекса России традиционно будет одной из центральных на ВЭФ. Рыбный дом Росрыболовства в очередной раз станет площадкой для популяризации отечественной продукции, а также точкой проведения деловых встреч и переговоров.

? Дальневосточный рыбохозяйственный бассейн обеспечивает порядка 75% общероссийского вылова. Промысел в регионе идет с опережением показателей прошлого года. Российские рыбаки уже добыли свыше 2,4 млн тонн водных биоресурсов (+ 2,8 тыс. тонн к уровню 2024 г.). Ведущие отечественные компании представят в Рыбном доме широкий ассортимент продукции, выловленной на Дальнем Востоке.

Партнёры Рыбного дома Росрыболовства – АО «ДРУК», АНО «Агентство по продвижению рыбной продукции», ГК «Гидрострой», РК им. В. И. Ленина, АО «Россельхозбанк», АО «Озерновский РКЗ №55», ТД «Камчатский меридиан», ООО «Магаданрыба», ООО «Рыбак», ООО «Дальрефтранс» (FESCO), ГК «Доброфлот», ООО «РРПК», ГК «Русский Краб», ОАО «Владивостокский морской рыбный порт».

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Минстрой России принял участие в Форуме «Опорные города России» в Красноярском крае

Заместитель министра строительства ЖКХ РФ Константин Михайлик в рамках рабочей поездки в Красноярский край принял участие в Форуме «Опорные города России».

На пленарном заседании «Опорный населенный пункт: человек-общество-государство» замминистра подробно рассказал о масштабной работе, которую Минстрой России ведет в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни», нацеленного на комплексное преобразование городов и населенных пунктов России.

Рассмотрели необходимый набор инструментов, направленных на улучшение качества среды для жизни в 2 160 опорных населенных пунктах, обеспечение граждан жильем общей площадью не менее 33 м² на человека, устойчивое сокращение аварийного жилья.

Обсудили набор системных мер и инструментов по развитию строительной отрасли, в их числе: единая информационная система «Своды» для мониторинга всех показателей, региональные программы развития населенных пунктов, межведомственное взаимодействие на федеральном и региональном уровнях, привлечение внебюджетных инвестиций в инфраструктурные проекты.

В ходе рабочей поездки замминистра также посетил социально-культурные объекты: набережную реки Минусинка, историческое здание Минусинского драматического театра и здание «Дом купца Вильнера».

«Указанные подходы к формированию и реализации программ позволят обеспечить достижение улучшения качества среды для жизни в опорных населенных пунктах на 30% к 2030 году и, в перспективе, на 60% к 2036 году, а также реализацию отраслевых нацпроектов и госпрограмм. Выражаю слова благодарности регионам за взаимодействие в части обновления подходов и приоритетному включению в национальные проекты мероприятий, направленных на развитие социальной, жилищно-коммунальной и транспортной инфраструктур», — Константин Михайлик.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с врио губернатора Тамбовской области Евгением Первышовым

Обсудили вопросы реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федерального проекта «Жилье», а также меры по совершенствованию механизмов строительства и развития жилищно-коммунальной инфраструктуры в регионе.

«Развитие малых городов и исторических поселений — важная часть нашей работы. Тамбовская область, как и многие другие регионы страны, активно занимается вопросами благоустройства и традиционно участвует во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды. В этом году благодаря расширению правил конкурса стать его участником смогла и столица региона — город Тамбов, получив новые возможности для формирования современных комфортных пространств для жителей», — отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Особое внимание уделено вопросам финансирования мероприятий 2027–2028 гг. в рамках федерального проекта «Жилье». По данным Росстата, на 1 июля 2025 года в Тамбовской области в рамках федерального проекта «Жилье» введено в эксплуатацию 204,9 тыс. кв. м².

В текущем году в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в регионе запланировано благоустройство 44 общественных территорий, из которых 29 уже завершены.

Отдельно рассмотрен вопрос открытия на региональном уровне филиала ППК «Единый заказчик в сфере строительства».

«Это позволило бы охватить все объекты без отраслевой принадлежности и формы собственности», — написал в своих соцсетях врио главы региона Евгений Первышов.

В ходе встречи также рассмотрели темы развития жилищного строительства, модернизации коммунальной инфраструктуры, благоустройства территорий и переселения граждан из аварийного жилья.

Ученые восстановили облик древней погребальной маски с помощью ИИ

Сотрудники Государственного исторического музея вместе с партнерами из центра технологий одного из ведущих банков восстановили внешний вид древней погребальной таштыкской маски, часть которой была утрачена. Для этого использовались новейшие технологии 3D-сканирования, AI-реконструкции и цифровой реставрации, сообщили в пресс-службе музея.

По словам специалистов, реконструкция была выполнена на основе археологических исследований и изучения технологии изготовления подобных масок. В результате удалось получить цифровую интерактивную модель, максимально близкую к первоначальному виду маски.

"Современные технологии существенно расширяют возможности археологической науки, позволяя исследовать структуру и состав экспонатов без угрозы повреждения ценнейших музейных памятников. Так цифровая рентгенография позволяет определить скрытые особенности предметов, способ их изготовления", — сказал генеральный директор ГИМ Алексей Левыкин.

Всего в собрании музея хранится 26 полностью отреставрированных и 6 частично сохранившихся масок, а также фрагменты еще около 200. Они относятся к таштыкской археологической культуре, существовавшей в Южной Сибири с I века до н.э. по VII век н.э. Большинство находок сделано в конце XIX — начале XX века в ходе раскопок в Енисейской губернии.

Таштыкские маски изготавливались из гипса и представляли собой традицию сохранения облика умершего и погребенного по обряду трупосожжения, что было связано с соблюдением определенного цикла поминальных обрядов у таштыкцев.

Лимит на самостоятельность: реализации права граждан на выбор способа управления МКД мешают ограничения в законодательстве

Среди целого вороха проблем, осложняющих жизнь собственников помещений в многоквартирных домах (МКД), особенно выделяются те, что связаны с невысоким качеством управления общедомовым имуществом и обслуживанием систем жизнеобеспечения зданий. Причины такого положения дел носят разнообразный характер, но часть из них связана с тем обстоятельством, что отсутствует здоровая экономика дома, а управляющим компаниям (УК) в условиях тарифных ограничений зачастую невыгодно добросовестно выполнять свои функции.

При этом на общем фоне особенно выделяются так называемые дома-отказники, или «бесхозные» МКД, в которых нет УК — самые проблемные многоквартирники, от которых отказываются управляющие организации по причине предаварийного состояния или проживания в них малоимущих и социально незащищенных слоев населения. Таких МКД достаточно много, часто власти не знают толком, что с ними делать, и поручают эти МКД своим «дружественным» УК в качестве, так сказать, убыточного актива. Но терять деньги никому не хочется, поэтому зачастую после передачи «бесхозного» дома под крыло УК его жители сталкиваются с резким ростом квартплаты. Это достаточно обидно, так как в предшествующий период жители исправно оплачивали счета и справлялись с возникавшими в доме проблемами.

Такая ситуация, например, недавно возникла в Челябинске, где 25 декабря победителем муниципального конкурса по отбору управляющей организации для 271 многоквартирного дома стала компания «УКИКО», зарегистрированная в городе Истре Московской области. Несколько лет эти дома были «бесхозными», фактически находясь на самообслуживании жителей, и до июня собственники помещений в указанных МКД и не подозревали о том, что в их домах появилась УК и они должны ей плату за содержание и ремонт в повышенном размере, причем за полгода. В течение ряда лет жители этих домов худо-бедно самостоятельно их обслуживали и, несмотря на сложности, справлялись с этим. Но потом в результате проведенного муниципальными властями конкурса их домами начала управлять компания-«варяг», и заодно в полном и строгом соответствии с жилищным законодательством квартплата граждан выросла на десятки процентов.

Ситуация, конечно, неприятная: получается, что жители были отстранены от принятия решений по своим домам и оказались под управлением неизвестной им компании, которая начала деятельность с повышения оплаты. Но мы живем в государстве, которое управляется на основе законодательства и правовых принципов, и, как известно, Жилищный кодекс РФ, имеющий непосредственное отношение к рассматриваемой ситуации, исходит из примата интересов жителей, поэтому логика подсказывает, что если жители не довольны навязанным им решением или вообще не хотят видеть в своем доме какие-либо УК, то они могут провести общее собрание собственников и своей волей выбрать непосредственную форму управления МКД. И в таком случае они будут в своем праве, так как возможность выбора непосредственного управления МКД закреплена в п. 2 ст. 161 ЖК РФ. А если они примут такое решение, то будут избавлены от платы за содержание и ремонт и возобновят осуществление процесса самоуправления общим имуществом МКД.

Но не тут-то было. В рассматриваемом случае для собственников 32 домов не оказалось легальной возможности выбрать этот способ управления и отказаться от платы за содержание и ремонт, поскольку в этих домах более 30 квартир. А согласно ч. 1 п. 2 ст. 161 ЖК РФ им запрещено выбирать непосредственную форму управления домом.

По оценке лидера профсоюза специалистов в сфере управления МКД Сергея Крекова, число таких «бесхозных» МКД, которые не могут на законных основаниях избавиться от навязанных им в соответствии с Жилищным кодексом ограничений, составляет 10-12% от общего числа МКД. В таких домах проживают миллионы граждан, среди которых много малоимущих и социально незащищенных людей, которым сложно оплачивать по повышенным расценкам навязанные услуги.

«Особо хочу отметить, что ограничения, установленные ч. 1 п. 2 ст. 161 Жилищного кодекса, не только ущемляют законные права и интересы собственников помещений в таких МКД, но и противоречат статье 35 Конституции РФ в части права частной собственности, предусматривающей возможность для граждан «иметь имущество в собственности, владеть, пользоваться и распоряжаться им как единолично, так и совместно с другими лицами», — подчеркнул Сергей Креков.

По его мнению, необходимо устранить имеющиеся законодательные ограничения при выборе непосредственной формы управления МКД и предоставить право собственникам помещений в многоквартирных домах выбирать данную форму независимо от количества имеющихся в МКД квартир.

В этих целях общественными активистами в содружестве с экспертным сообществом уже разработан соответствующий нормативный акт. Предполагается, что в случае его принятия данный законопроект не только решит проблему «бесхозных» МКД, но и избавит жителей от необоснованных начислений УК. «Этот законопроект устранит нарушение конституционных прав граждан, содержащееся в статье 161 Жилищного кодекса Российской Федерации, защитив таким образом законные права и интересы миллионов граждан России, проживающих в «бесхозных» МКД», — заключил Сергей Креков. Кстати В общей сумме ежемесячного платежа по коммунальным счетам доля платы за содержание и ремонт жилых помещений критически важна для бюджетов управляющих компаний. Эта доля может составлять 35-40% от платежей.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

При дневном свете: совершенствуется методика расчета трубчатых световодов

Утвержденный и вступивший в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Росстандарта) от 1 июля 2025 года №656-ст ГОСТ Р 72168-2025 «Световоды трубчатые естественного света. Методика расчета» устанавливает правила расчета светотехнических характеристик трубчатых световодов и их применения в зданиях и сооружениях различного назначения. Документ был разработан ФГБУ «НИИСФ РААСН» и ООО «ЦЕРЕРА-ЭКСПЕРТ» при участии ФГБОУ ВО «НИИ МГСУ» и ООО «СОЛАРЖИ».

Новый национальный стандарт был подготовлен Минстроем России для расширения применения трубчатых световодов, которые позволяют передавать естественный свет с кровли, стен зданий и прилегающей территории в помещения, находящиеся на этажах и в подземных пространствах. По мнению замглавы Минстроя Сергея Музыченко, документ создает условия для рационального использования дневного света в помещениях с недостаточным или отсутствующим естественным освещением, что будет способствовать не только архитектурному разнообразию проектов, но и снижению энергозатрат на искусственное освещение. Как пояснил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин, стандартом утверждена методика расчета коэффициента естественной освещенности (КЕО) с учетом светотехнических характеристик световодов, а также обоснования их необходимого количества при проектировании.

Высокую оценку дал новому ГОСТ и руководитель Росстандарта Антон Шалаев: «Введение в действие национального стандарта для трубчатых световодов естественного света демонстрирует, как стандартизация способствует достижению технологических и экологических целей в строительстве. Документ устанавливает единый подход к расчету светотехнических характеристик, что позволяет обоснованно применять данные системы в разнообразных архитектурных проектах. Стандарт открывает двери для инноваций, позволяя архитекторам и строителям применять природный свет для создания более энергоэффективных и комфортных зданий, что приведет к снижению зависимости от искусственного освещения и формированию более экологичной архитектуры».

В то же время, как отметил в своем комментарии генеральный директор ООО «РусКЕО» (Санкт-Петербург) Алексей Нахалов, методика расчета трубчатых световодов ранее была описана в Изменении №2 к СП 367.1325800.2017 «Здания жилые и общественные. Правила проектирования естественного и совмещенного освещения», и новый ГОСТ Р 72168-2025, по сути, дублирует данную методику. По его словам, эта методика, смысл которой состоит в том, чтобы рассчитать КЕО в том или ином помещении и сравнить его с нормативным значением, была опубликована в 2006 году и с тех пор не изменилась. Сейчас происходит лишь ее адаптация к современным действующим нормативам.

В новом документе сказано, что трубчатые световоды состоят из установленного на кровле здания приемного купола (концентратора) естественного излучения, зеркально отражающей трубки и расположенного на потолке освещаемого помещения рассеивателя (диффузора). В зависимости от характера рассеивания на выходе световода применяют различные методы расчета освещенности и КЕО. Как рассказал «Стройгазете» Алексей Нахалов, за последние годы в трубчатых световодах многое изменилось, в том числе форма их купола, коэффициенты поглощения ими света, благодаря чему его стало больше проникать в помещение. Появились и рассеиватели разных конфигураций, что тоже позволило провести в помещение больше света. Но поскольку ранее трубчатые световоды практически не использовались, сейчас эксперты смотрят на них как на передовое ноу-хау.

Новый стандарт поможет преодолеть трудности в использовании световодов в проектах и расширить область их применения. Необходимость в этом очевидна: посещаемость онлайн-сервера RusKEO, на котором можно выполнить расчеты КЕО с учетом приведенной в данном стандарте методики, постоянно растет. Трубчатые световоды активно используются в ресторанах, школьных столовых, детских садах. В последнее время их стали шире использовать в раздевалках и санузлах школ, поскольку световоды позволяют проектировщикам не выносить эти помещения к наружной стене, а располагать их в глубине здания. Начинают применять световоды и в проектах промышленных объектов, но в этом направлении еще предстоит сделать большой шаг. Что же касается дальнейшего совершенствования методики расчета трубчатых световодов, то, по мнению Алексея Нахалова, оно состоит в использовании их разветвлений, когда в здание заходит одна труба световода и дальше разветвляется на несколько помещений, а также в применении конусных световодов.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Без лишних трат: счетная палата выявила недостатки в строительстве дальневосточных ГТС

К неутешительным выводам, о которых недавно сообщил в бюллетене Счетной палаты (СП) аудитор Сергей Мамедов, пришли участники проверки организации охраны водных объектов и защиты от наводнений на территории Дальневосточного федерального округа (ДФО). Проверка, которую СП совместно с контрольно-счетными органами Приморского и Хабаровского краев провела в 2024 году, выявила многочисленные нарушения и недостатки при планировании, финансировании и выполнении водохозяйственных мероприятий на территории ДФО. Аудитор отметил, что в регионе не решена проблема безопасности большинства гидротехнических сооружений (ГТС), состояние и условия эксплуатации которых не гарантируют предотвращение или снижение негативного воздействия вод. Кроме того, в трансграничных водных объектах ухудшается качество воды.

По мнению СП, выявленные в ходе проверки нарушения и недостатки связаны, в частности, с низким качеством подготовки проектно-сметной документации (ПСД). Кроме того, установлены многочисленные факты нарушений законодательства при заключении и исполнении контрактов на строительство и ремонт ГТС и проведение водохозяйственных мероприятий на общую сумму более 689 млн рублей. В результате удорожание стоимости строительства ГТС составило свыше 4,47 млрд рублей, перенос сроков завершения их строительства — до шести лет. Также была потеряна актуальность разработанной ПСД по водохозяйственным мероприятиям на общую сумму 286,8 млн рублей.

В отчете отмечаются факты нарушений градостроительного и природоохранного законодательства, свидетельствующие о недостаточном уровне контроля со стороны федеральных, региональных органов власти и органов местного самоуправления. Например, выявлены факты завышения сметной стоимости работ и заключения контрактов с подрядчиками, не обладающими должной квалификацией, а также оплаты неподтвержденных расходов и непринятия мер по взысканию ущерба, причиненного по вине подрядчика.

СП также установила, что действующей методикой оценки вероятностного ущерба от вредного воздействия вод и оценки эффективности осуществления превентивных водохозяйственных мероприятий не предусмотрена модель расчета стоимости затрат на ряд мероприятий по защите населения. Методикой не учитывается, например, переселение с подверженных затоплению территорий. При этом стоимость капитальных вложений на возведение ряда ГТС, согласно ПСД, значительно превышает размер предотвращаемого ущерба.

В качестве альтернативы строительству защитных сооружений в ходе проверки была разработана модель укрупненной оценки стоимости переселения с территорий, подверженных негативному воздействию вод. Эта модель учитывает различные варианты предотвращения ущерба от затопления. Среди них предусматриваются как переселение населения со всей затапливаемой территории, так и частичное перемещение людей с наиболее подверженных затоплению участков местности, а также частичное переселение и снос капитальных зданий и сооружений со строительством защитных сооружений на удалении от речного русла. Кроме того, модель учитывает затраты на переселение. Расчет с ее помощью показал, что строительство береговых дамб не стоит рассматривать в качестве безальтернативного варианта защиты от наводнения. В ряде случаев можно ограничиться переселением из отдельных жилых домов, находящихся в наиболее пониженных участках рельефа, и обойтись без строительства защитных дамб.

Счетная палата отмечает также, что до сих пор не урегулированы вопросы, связанные с определением степени технической готовности объектов капитального строительства. В одних случаях значение степени готовности этих объектов определяется на основании стоимости выполненных работ, а в других — по физическим объемам строительства. По мнению аудиторов, отсутствие единого подхода создает возможность предоставления недостоверной отчетности.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

В логике цифровизации: применение IoT-технологий и интеллектуальное управление зданиями становятся условием реализации девелоперских проектов

Концепция «умного» города, подразумевающая цифровую трансформацию городской среды, диктует новые требования к проектированию и управлению девелоперскими проектами. Идеи и замыслы, еще вчера казавшиеся фантазией футурологов и концептуальных архитекторов, сегодня находят свое практическое воплощение в конкретных проектах. Будущее становится настоящим даже быстрее, чем это предполагали инженеры и проектировщики. И все чаще при проработке архитектурных решений основная задача состоит в том, чтобы «попасть» в те тренды, которые определят облик города будущего. Как считает основатель и генеральный директор IT-компании Cloud X Денис Хлебородов, основной вектор сегодняшних изменений заключается в переходе от традиционных зданий к «умным» объектам, встроенным в цифровую городскую среду. А главные инструменты такой трансформации — это IoT-решения (интернет вещей), интеллектуальные BMS-системы и публичные облака как инфраструктурная база для проектирования, эксплуатации и управления.

На наших глазах происходит настоящая инженерная революция, в ходе которой здания и целые кварталы превращаются в киберфизические системы, а системы IoT позволяют в реальном времени отслеживать температуру, влажность, движение, освещенность и другие параметры среды.

Управление и обслуживание зданий с их помощью носит иерархический характер и обладает сложной архитектурой. Во-первых, это сенсорный уровень, на котором осуществляются сбор и передача данных. На этом уровне IoT-устройства ведут непрерывный мониторинг параметров внутренней и внешней среды здания. Сенсоры обеспечивают высокочастотную телеметрию, формируя первичную основу для последующего анализа и принятия решений.

Во-вторых, это уровень исполнительных устройств, на котором происходит реализация управляющих воздействий. На этом уровне исполнительные механизмы (актуаторы) управляют инженерными системами здания — HVAC (отопление, вентиляция и кондиционирование), освещением, доступом, энергоснабжением — на основе входных данных и команд от управляющей платформы. Это позволяет реализовывать автоматическое регулирование условий с учетом текущей нагрузки, времени суток, внешних факторов и индивидуальных сценариев использования помещений.

Системы IoT формируют нижний уровень «полевой автоматизации», поставляя данные в BMS и получая команды от нее», — говорит эксперт.

Интересно также рассмотреть, что собой представляют BMS (системы управления зданием). В настоящее время это софтверно-аппаратный комплекс, агрегирующий данные с устройств IoT и управляющий инженерными системами здания. С его помощью осуществляется автоматическое управление HVAC. Он также оптимизирует освещение и энергопотребление, обеспечивает визуализацию, централизованный мониторинг, настройку параметров, журналирование и аналитику. И в целом системы BSM позволяют осуществлять настройку сценариев, алертов, взаимодействие с другими системами здания (видеонаблюдение, противопожарная защита и т. д.).

Ключевой момент — гармоничная интеграция BMS с концепцией «умного» здания и IoT. Современные BMS-системы все чаще становятся неотъемлемым компонентом интеллектуальной инфраструктуры, реализуемой на базе IoT-технологий, периферийных вычислений (edge computing) и искусственного интеллекта.

Как отмечает Денис Хлебородов, их развитие сопровождается следующими ключевыми тенденциями:

• Распределенный сбор и обработка телеметрических данных с устройств в реальном времени с последующей агрегацией на облачных или гибридных платформах;

• Применение алгоритмов машинного обучения, способных адаптировать поведение системы на основе анализа пользовательской активности и эксплуатационных характеристик;

• Использование цифровых двойников (digital twins) для моделирования, оптимизации и прогнозирования функционирования инженерных систем и технологических процессов здания.

Таким образом, применение IoT-технологий и интеллектуальных систем управления зданием формирует новую архитектуру горсреды, в которой здание становится не только объектом эксплуатации, но и активным элементом цифровой инфраструктуры. Интеграция сенсорных систем, актуаторов, BMS и облачных платформ позволяет обеспечивать устойчивую, адаптивную и энергоэффективную эксплуатацию на всех этапах жизненного цикла объекта. «Такой подход открывает перед девелоперами качественно новые возможности в проектировании, управлении и цифровой трансформации недвижимости в логике «умного» города», — считает Денис Хлебородов.

Справочно:

Cloud X — IT-компания, предоставляющая услуги облачных вычислений на базе собственной инфраструктуры: облачной платформы CX Platform и гипермасштабируемых центров обработки данных. Облако Cloud X внесено в реестр отечественного программного обеспечения Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Игры разума: чем искусственному интеллекту заняться в строительстве?

Строительство принято считать одной из самых консервативных областей экономической деятельности человечества. Возьмем искусственный интеллект (ИИ): да, полезен в робототехнике, маркетинге и продажах. Но «на земле» (на стройплощадке, на предприятии стройиндустрии), где традиционно грязно и тяжело, — зачем он, куда его?

Своим видением тернистых путей строительного прогресса и в том числе области внедрения ИИ со «Стройгазетой» поделился главный конструктор системы рамно-связевого каркаса с диафрагмами (РКД) Восточно-Сибирского конструкторского бюро по архитектурно-строительным системам и новым технологиям Олег ФОТИН.

Олег Валентинович, сегодня все активно взялись за использование искусственного интеллекта. Однако представить ИИ на российской региональной стройке, в том ее «исконном» виде, к какому мы привыкли, трудно.

Пока трудно. Но сейчас все меняется очень быстро. Например, производство сборного железобетона и строительство из него — уже сегодня благодатное поле для деятельности ИИ.

Представьте себе домостроительный комбинат или завод ЖБИ, производящий сборный железобетон. На предприятие поступает большое количество разнообразных материалов и комплектующих: арматура разных диаметров и классов, металл, цемент, заполнители, добавки, дополнительные материалы. Естественно, всем этим надо управлять рационально и эффективно.

Возьмем арматуру. Зная номенклатуру железобетонных конструкций и изделий, применяемую в них арматуру по диаметрам и классам, планы по ее выпуску в ежедневной и ежемесячной раскладке, можно предварительно раскроить ее с минимальными отходами. Особенно это актуально для арматуры больших диаметров.

Или бетон. Предприятие выпускает набор различных конструкций и изделий, для которых требуется бетон с разными свойствами; при этом бетоносмесительный узел на предприятии один (как правило, бывает именно так). Как наиболее эффективно загрузить бетоносмесительный узел? Здесь понадобится быстрый анализ большого объема вводных данных, включая мощность и возможности опалубочного парка, трудоемкость производства каждой единицы продукции с учетом всех операций (подготовка опалубки, установка арматурных и закладных элементов, бетонирование заданным классом бетона, прогрев со всеми стадиями, разопалубка, снятие продукции).

И это только два по-крупному рассмотренных производственных процесса. А если вспомнить непредвиденные случаи, когда приходится принимать срочные решения по изменению технологических процессов? Вот где человеку в помощь нужен ИИ, причем уже сегодня!

А на стройплощадке чем поможет ИИ?

Во-первых, современная стройка взяла курс на индустриализацию; а это означает, что эффективно организованное производство необходимых изделий и конструкций максимальной степени заводской готовности крайне важно для стройплощадки, за этим — львиная доля успеха всей отрасли.

Далее, предположим, вы эффективно и в срок произвели сборные конструкции и изделия и отправили на склад готовой продукции. Следом появляется другая задача: доставить произведенное на строительные площадки. Тут тоже пригодится ИИ: он поможет рационально выстроить логистические схемы поставок, взаимосвязанные с графиками работ на конкретных объектах.

Что можно сказать про проектирование?

Проектирование — процесс творческий и одновременно очень ответственный. От того, насколько рациональны, продуманы, технически обоснованы проектные решения, зависит вся последующая жизнь зданий и сооружений. ИИ здесь уже играет очень значимую роль. Возьмите поле деятельности инженеров-конструкторов. Выбор конструктивной схемы здания, рациональное распределение нагрузок и усилий, оптимальные сечения несущих конструкций, определяемые в процессе инженерного расчета, — уже сегодняшние актуальные задачи для ИИ. Уверен, инженерные расчеты сегодня следует выполнять только с использованием ИИ.

На самом деле, придумать объект и воплотить его в конкретную проектную документацию, да так, чтобы люди воскликнули с восхищением: «Да, здесь все правильно, понятно, технологично и удобно. А как иначе?» — очень сложная задача. И здесь в поддержку инженеру может удачно сработать искусственный интеллект, помочь учесть массу вводных, исходных условий и материалов для получения оптимального результата.

Как же помочь ИИ скорее и полнее раскрыть свой строительный потенциал?

Для проектировщиков и строителей на федеральном и региональных уровнях следует подготовить базу унифицированных проектных решений в виде утвержденных к применению индустриальных домостроительных серий, альбомов железобетонных конструкций и изделий, оптимальных решений монтажных и технологических узлов — с такими сериями и искусственный интеллект, и вся стройка в целом сработают эффективнее. Речь идет о внедрении типовых решений, хотя этот термин и не нравится некоторым моим коллегам, вызывая у них негативные ассоциации, по сути, он правильный. И он вовсе не означает однообразия и упрощения архитектурно-планировочных решений: современные строительные системы оставляют достаточно свободы для архитектурного творчества, так что о невостребованности нынешнего «типового» жилья можно не беспокоиться. Начать можно с системы РКД. Принятые в ней решения объединяют в единое целое конструкторские задачи, производство сборного железобетона и непосредственно строительство объектов; ИИ здесь есть где развернуться. И это только один пример. В целом уже в ближайшей перспективе внедрение ИИ должно существенно облегчить благородный труд строителей, сделать его рациональнее и эффективнее.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809426 Олег Фотин

Город завтрашнего дня: чем привлечь молодежь, создавая комфортное пространство для жизни?

Сегодня перед российским обществом остро стоит задача сохранения в регионах человеческого капитала, особенно молодежи, которая часто стремится покинуть родные места ради перспектив в более крупных городах. Исследование, проведенное студенческим проектом «Твой Ход» совместно с корпорацией «ДОМ.РФ», выявило ключевые факторы для выбора места жительства, среди которых развитая городская среда оказалась основной для каждого пятого респондента, а значимость исторической архитектуры города указали 11% опрошенных. О том, как архитектура может влиять на удержание молодежи в родном населенном пункте, «Стройгазета» поговорила с архитектором и основателем Pergaev Bureau Сергеем ПЕРГАЕВЫМ.

Сергей Викторович, как правило, молодежь стремится в более крупные города, потому что там лучше образование, выше уровень жизни, заработная плата. Вы считаете, что архитектурой ее действительно можно удержать в родных городах?

Жизнь в городе — это формирование комплекса эмоций, которые испытывает горожанин как в краткосрочной перспективе (увидел, восхитился), так и в долгосрочной. Он каждый день посещает определенные места, ходит по улицам и формирует для себя твердое представление о своем городе как о месте для жизни. Это представление в итоге оформляется в убеждение и ответ на вопрос: «Хочу ли я здесь жить?»

И даже внешний вид рабочего места тоже формирует этот ответ. Кроме этого, сейчас есть и удаленная работа, и дистанционное образование. Поэтому я считаю, что важнейшие факторы успеха любого города — архитектура, комфортная городская среда и интерьеры общественных пространств. Только так города смогут приближаться к образу «лучшего места», который у жителей сформировался за последние 10-15 лет в отпусках, из СМИ и кино, и который они стремятся реализовать в своей жизни. Этот факт нельзя игнорировать.

А чтобы удержать молодежь, город должен в том числе удовлетворять несколько ее основных потребностей: тягу к знаниям и новому опыту, возможность испытывать разнообразную палитру эмоций, иметь право отличаться и самовыражаться. И здесь задача архитектора — перевести боли и потребности молодых людей на язык архитектуры и создать комплекс пространств, отвечающих этим требованиям. Закрывая полный цикл жизнедеятельности — дом, учеба, работа, спорт, досуг, госучреждения, — мы создаем полноценную городскую среду, стимулирующую желание молодых людей инвестировать в будущее родного края.

А как сейчас в небольших городах обстоят дела с созданием полноценной городской среды?

Российские города постепенно переходят от точечной застройки к комплексному развитию территорий (КРТ). Появляется полноценная инфраструктура, включающая жилье, социальные и культурные объекты. Проводится комплексное благоустройство. Сегодня все больше девелоперов стремятся формировать индивидуальность жилых проектов, создавая не только качественную среду, но и атмосферу, возможности для объединения жителей в сообщества. Это сильно улучшает общее качество жизни, а еще укрепляет тренд на формирование и усиление идентичности места.

Кстати, сейчас много разговоров о дизайн-коде городов, который также помогает сохранить идентичность места. Его тоже можно назвать средством удержания молодежи в родном городе?

Да, можно сказать и так. Дизайн-код позволяет сформировать среду, привлекательную для всех жителей, в том числе молодежи. Он способствует созданию целостного и уникального образа, подчеркивающего индивидуальность и характер местности. В рамках дизайн-кода определяются стандарты оформления рекламных конструкций, вывесок, фасадов зданий, элементов благоустройства и озеленения. Все это повышает безопасность, уровень сервиса, самоактуализацию местных жителей и даже привлекательность территории для бизнеса. Пример успешного воплощения концепции — Рыбинск, где исторический облик купеческой эпохи гармонично интегрирован в современную городскую среду, придавая ей неповторимый шарм и привлекательность. Северные регионы используют свой подход к дизайну городской среды, воплощая идеи «полярной романтики» и адаптации к суровым условиям климата. Так, например, в основе дизайн-кода города Ноябрьска в Ямало-Ненецком автономном округе, который разработало наше бюро, лежит концепция «Вместе теплее», где каждый элемент символизирует культуру дружелюбия, комьюнити, а яркая акцентная палитра отвечает за разнообразие городского пейзажа. Отмечу, что город пришел к дизайн-коду через реализацию множества проектов, которые были созданы нашим бюро: природно-этнографический комплекс «Нум», признанная в 2023 году лучшим молодежным пространством в стране по версии Всероссийской премии молодежных достижений «Время молодых» арт-резиденция «Миксер», благоустройство площади у аэропорта Ноябрьска и ряда городских скверов. Эти и другие объекты сегодня формируют архитектурную идентичность Ноябрьска.

Можно подробнее об арт-резиденциях? Это понятие вошло в обиход совсем недавно. Что означает и как влияет на формирование молодых людей?

Важным элементом развития города и формирования его привлекательности для молодежи становятся гибридные общественные пространства, такие как арт-резиденции — многофункциональные центры, объединяющие различные виды деятельности. Это может быть творчество, спорт, кулинария, фотография, видеопроизводство, музыкальный театр, живопись — и все это в одном месте. Примером успешной инициативы является недавно введенная арт-резиденция «Сова» в Новом Уренгое, предлагающая разнообразные возможности для творчества и развлечений. Наше архитектурное бюро спроектировало этот и ряд других подобных объектов, многие из которых уже начали свою работу, в них проводятся многочисленные мероприятия и формируются клубы по интересам, а молодые люди активно присваивают себе эти пространства, привнося в них свое видение. Нам, например, очень приятно, что архитектурные образы «Миксера» были использованы молодой командой администрации для создания фирменного мерча арт-резиденции.

Как вы выбираете концепцию для того или иного пространства?

Любой разработанный нами проект включает подробный анализ целевой аудитории. Создание концепции пространства начинается с глубокого понимания особенностей аудитории: ее предпочтений, потребностей и возможных трудностей. Особое внимание уделяется определению болей пользователей, поскольку именно это понимание формирует дальнейшую стратегию проектирования. Например, при подготовке арт-резиденции в Ноябрьске команда разработчика предварительно провела серию фокус-групп и анкетирование населения, что позволило собрать исчерпывающие данные о функциональных ожиданиях горожан. На основе собранной информации о их запросах бюро сформировало главную идею концепции — «Творчество без границ»: был большой запрос на наличие множества функций, и мы хотели создать дружелюбное пространство, в котором человек, особенно подросток, не будет чувствовать барьеров на пути к самореализации.

Как создатели одного из лучших молодежных пространств в стране, какие могли бы дать советы по их проектированию?

Во-первых, надо стремиться к единству и целостности: объект должен восприниматься гармонично, от внешнего вида здания до внутреннего дизайна и системы навигации. Второй ключевой принцип — прозрачность. Каждая зона или территория должна иметь понятную функцию, легко считываемую визуально; для этого важно использовать прозрачные перегородки и двери, а также открытые пространства. В-третьих, вовлеченность. Надо создавать среду, стимулирующую активность и общение, вызывая желание возвращаться сюда снова и снова. Этого можно достичь благодаря мультифункциональности и дружелюбному дизайну. Эстетика также имеет огромное значение: пространства должны радовать глаз, вдохновляя на творчество, быть гибкими и масштабируемыми, способными меняться в зависимости от потребностей пользователей. И последнее — эффективность и экономичность: максимальная выразительность любого общественного пространства, претендующего стать точкой притяжения, не всегда достигается за счет высоких финансовых вложений; важно вдыхать больше смысла в сам проект. Работая с бюджетными ограничениями каждый день, зная специфику и большой объем инвестиций в проекты, мы хорошо понимаем, что невозможно полностью перестроить или создать заново всю инфраструктуру для молодежи и остальных горожан. Но можно создавать «очаги» благополучия и притяжения, которые будут задавать планку комфорта, уюта для городов, чувство причастности к развитию культуры. Почему я называю это очагами? Я использую эту метафору в значении явления, способного к разрастанию, усилению и разжиганию желания жить.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809425 Сергей Пергаев

Подъем неизбежен: в Ульяновской области планируют нарастить темпы работ по замене лифтов

Некоторые подъемники в многоквартирных домах региона отслужили уже два эксплуатационных срока, часто не доезжают до нужного этажа и постоянно ломаются. Губернатор Алексей Русских вопрос замены отработавших свой срок лифтов в МКД включил в число приоритетных, он держится на постоянном контроле. В этом году регион намерен увеличить объемы данного вида капремонта.

На совещании в областном правительстве, посвященном этому вопросу, была отмечена работа по обновлению лифтового хозяйства, которая ведется регоператором — Фондом капитального ремонта. Сложнее обстоит дело в многоквартирных домах (МКД), собственники помещений в которых выбрали способ управления своими средствами через спецсчета: в них 89% из всего количества подъемников требуют замены. Это очень серьезный объем, сложившийся главным образом из-за того, что замена лифтов — один из самых дорогостоящих составляющих капремонта.

По словам областного министра ЖКХ и строительства Руслана Хайрудинова, в области удалось активизировать эту работу благодаря решению губернатора о выделении целевой финансовой поддержки на ее выполнение. Так, за три года в МКД Ульяновска и Димитровграда заменили более 160 лифтов, выработавших свой ресурс. На эти цели было направлено 500 млн рублей, из которых 175 млн — та самая областная поддержка.

В 2025 году за счет средств областного фонда капремонта намечено заменить 100 подъемников, причем 50 в МКД, собственники квартир в которых накапливают средства на счете регионального оператора, а еще 50 — в МКД, выбравших спецсчета для накопления средств на капремонт.

На ближайшие годы сама жизнь формирует обширные планы. До 2030 года в области предстоит заменить 3 492 лифта и подавляющее число из них в домах со спецсчетами — 3 096. На совещании в областном правительстве прозвучало, что помимо взносов собственников помещений в качестве источников финансирования рассматривается возможность использовать средства, полученные регионом в качестве списания процентов по бюджетному кредиту. Кроме того, владельцы спецсчетов в лице УК, ТСЖ и ЖСК имеют возможность заменить лифт, непригодный к эксплуатации, заключив долгосрочный контракт с заводом-изготовителем подъемного оборудования с рассрочкой платежей на несколько лет.

Кстати:

В целом по региональной программе капремонта в этом году планируется выполнить 338 видов работ в 112 МКД. 95% этих домов уже обеспечены контрактами с подрядчиками

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Найти хозяина: продолжается инвентаризация федерального имущества

Состоявшееся в конце июля в Совете Федерации (СФ) совещание по вопросу консервации объектов культурного наследия (ОКН), находящихся в неудовлетворительном состоянии и относящихся к федеральной собственности, стало частью комплексной работы по передаче федерального имущества в собственность регионов и муниципалитетов, которую Комитет СФ по экономической политике уже в течение года осуществляет совместно с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом (Росимуществом). Председатель этого комитета Андрей Кутепов отметил на совещании, что на предыдущем заседании СФ 18 июня рассматривался вопрос о промежуточных итогах проведения Росимуществом совместно с органами исполнительной власти субъектов РФ инвентаризации федерального имущества с целью выявления имущества, находящегося в неудовлетворительном состоянии. Докладчик по этому вопросу руководитель Росимущества Вадим Яковенко напомнил тогда сенаторам, что, как он уже сообщал им в конце 2024 года, по результатам инвентаризации было выявлено 6 116 находившихся в неудовлетворительном состоянии объектов, из которых только половина закреплена за правообладателями. Причем, как отметила по результатам этого доклада председатель СФ Валентина Матвиенко, самая большая проблема с имуществом существует в Минкультуры и Минобороны.

Спикер СФ призвала системно подойти к решению этой проблемы: определить, что можно продать, или найти инвесторов, которые восстановят объекты. «Где невозможно — обязательно сделать консервацию, чтобы дальше не допускать разрушений, наметить год, когда будет ремонт, и так далее. По каждому такому объекту должны быть конкретные планы и конкретные карты», — поставила задачу Валентина Матвиенко. Именно в таком ключе и состоялось обсуждение работы с находящимися в плохом состоянии объектами.

Минобороны перешло в наступление

О большой работе с такими объектами, которую Комитет по экономике СФ проводит по поручению Валентины Матвиенко, рассказал член этого комитета Игорь Тресков. По его словам, анализ показал, что на самом деле перечень выявленных объектов далеко не полный. К примеру, от Министерства обороны РФ в него попало 203 объекта, находящихся в неудовлетворительном состоянии, но когда сенаторы совместно с Минобороны стали работать с этим списком, то число таких объектов значительно возросло. «У нас задача не формально отработать 6 100 объектов, а составить исчерпывающий перечень всех объектов, которые в федеральной собственности, и их нужно привести в нормативное состояние. Поэтому список этот будет увеличиваться, и наша с вами задача — сделать полноценный список», — пояснил Игорь Тресков.

Сенатор также сообщил, что Минобороны уже решило часть поставленной перед ним задачи, и в августе в рамках этой работы состоятся первые торги по недостроенным многоквартирным домам. В частности, запланировано выставить на торги 13 многоквартирных домов в Московской области, которые больше 10 лет простояли недостроенными и будут достроены только после того, как их продадут.

Каждому объекту — индивидуальный подход

По итогам проведенной инвентаризации было выявлено около 1 400 объектов ОКН, находящихся в неудовлетворительном состоянии, из которых более 600 — храмы. Как сообщил начальник Управления отраслевых организаций и зарубежной собственности Росимущества Андрей Вершинин, по каждому из этих объектов были выработаны предложения, направленные на приведение их в надлежащий вид. При этом, по словам представителя Росимущества, наибольшее количество ОКН, ввиду их ограниченности в хозяйственном обороте, целесообразно включить в программу Минкультуры России — основного исполнителя госпрограммы по сохранению ОКН. В связи с этим Росимуществом выстроена системная работа по подготовке и направлению заявок для включения ОКН в планы Минкультуры в целях их консервации или реставрации, причем подавляющее большинство заявок — на консервацию. Сейчас в эту программу уже включено более 170 ОКН.

В то же время, из доклада заместителя министра культуры РФ Владимира Осинцева следует, что финансовые возможности этого ведомства весьма ограниченны и одними федеральными деньгами проблему не решить. Главная задача этой программы — защита включенных в нее ОКН от дальнейших разрушений. При этом замминистра отметил, что консервация объекта — временная мера, направленная на обеспечение сохранности объекта до проведения работ по реставрации. На эти цели Минкультуры ежегодно выделяет 750 млн рублей для проведения работ не менее чем на 55 объектах. Однако, подчеркнул Владимир Осинцев, этих денег не хватит на удовлетворение ежедневно поступающих многочисленных заявок. В связи с этим он обратил внимание участников совещания на то, что при формировании перечня ОКН для включения в программу Минкультуры принимает во внимание ряд критериев. В частности, учитывается расположение ОКН на территории опорных населенных пунктов и их нахождение на национальных туристических и региональных маршрутах или вблизи этих маршрутов. Немаловажна также возможность создания «точки притяжения» туристов к ОКН и привлечения инвестора, готового финансировать работы по дальнейшему сохранению объекта. В числе названных Владимиром Осинцевым критериев отбора ОКН значится и расположение объекта вблизи действующего храма или монастыря. В приоритете ОКН, связанные с историческими или знаковыми событиями и жизнью выдающихся российских деятелей, а также объекты деревянного зодчества.

Среди рекомендаций по выбору видов работ в части консервации ОКН Владимир Осинцев назвал устройство временной кровли, разборку аварийных участков конструкции, закрытие оконных и дверных проемов, удаление растительности, разбор завалов. При необходимости Минкультуры России рекомендует устраивать временные ограждения по периметру объекта для предотвращения противоправного проникновения на него, а также леса, в том числе для опирания временной кровли, потому что не всегда удается опереть временную кровлю на существующие стены. Зачастую требуется также установка дополнительных опорных конструкций стен, применение сжимов, укрепление каменных столбов заключением в обойму, разгрузка и временное укрепление конструкций сводов, арок и перекрытий.

Владимир Осинцев также отметил, что каждый ОКН уникален. Такие объекты расположены в разных климатических условиях и находятся в разной стадии разрушения, поэтому в отдельных случаях, по его словам, могут быть проведены и иные работы. «Я сейчас перечислил работы с обратимым процессом, но иногда нужно применять работы с необратимым процессом — это в основном касается усиления фундаментов, кирпичной кладки. Сразу отмечу, что выполнение таких работ приведет к значительному увеличению временных затрат и потребует увеличения денежных средств, что не всегда представляется возможным в рамках текущего финансирования», — подчеркнул замминистра.

Теперь в соответствии с установленными критериями регионы должны составить полные списки ОКН, требующих консервации и реставрации, и подать заявки на получение выделяемых на эти цели федеральных средств. При этом по каждому объекту должна быть подготовлена «дорожная карта». «В каждом регионе эти направления закреплены за профильным вице-губернатором, а наш комитет будет вести общую координацию работы», — подчеркнул Андрей Кутепов.

Объекты берут в оборот

С учетом большого количества ОКН, находящихся в неудовлетворительном состоянии, одними федеральными средствами задачу по их консервации и реставрации решить не удастся, поэтому нужны дополнительные усилия регионов и частных инвесторов. На совещании отмечалось, что большую работу по привлечению таких средств развернуло АО «ДОМ.РФ». И. о. управляющего директора «ДОМ.РФ» Юлия Бровченко поблагодарила сенаторов за то, что они привлекли институт развития к работе по инвентаризации объектов федеральной собственности, в рамках которой он имеет возможность отбирать объекты, которые могут быть предоставлены инвесторам для последующего восстановления и вовлечения в хозяйственный оборот. Она отметила, что «ДОМ.РФ» имеет большой опыт по реализации федерального имущества, в том числе неиспользуемых федеральных объектов и земельных участков.

В рамках инвентаризации были определены к вовлечению через «ДОМ.РФ» более 100 ОКН. На этапе подготовки этих объектов к торгам возникают проблемы, связанные с их оформлением, формированием для них земельных участков, уточнением их характеристик. Встречаются объекты, не учтенные в Едином государственном реестре недвижимости и реестре федерального имущества, на которые оформляется федеральная собственность. Юлия Бровченко сообщила, что на данный момент уже реализовано 128 ОКН, и на 14 из них работы по их сохранению и восстановлению уже завершены. В портфеле «ДОМ.РФ» сейчас находится еще 110 ОКН, которые подготавливаются к реализации и выходу на торги

Андрей КУТЕПОВ, председатель Комитета СФ по экономической политике:

«До конца года мы точно будем знать, что с каждым объектом будем делать. Мы хотим упростить процедуру реставрации и консервации»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Креатив и маркетинг: как пройдет фестиваль WOW FEST в 2025 году

История фестиваля WOW FEST началась еще в 2009 году, когда у участников рынка недвижимости и Ассоциации REPA (Ассоциация профессионалов рынка недвижимости) возникла идея сделать конкурс и отметить рекламные и маркетинговые активности компаний-застройщиков. Это был небольшой слет маркетологов, который потом был переосмыслен и превратился в премию WOW Awards — и под таким названием она впервые прошла в 2012 году. Далее премия развивалась и с 2016 года начала обрастать дополнительными проектами: рейтингом рекламных и коммуникационных агентств RACA, форумом по маркетингу. Все это в 2022 году объединилось в единый проект — так и появился фестиваль креатива и маркетинга WOW FEST. В этом году он состоится 10, 11 и 12 сентября. О том, как пройдет фестиваль и чем удивят его организаторы, «Стройгазете» рассказала руководитель и управляющий партнер Ассоциации REPA Юлия СОЛОДОВНИКОВА.

Юлия, в чем философия и миссия фестиваля?

Они очень плотно пересекаются с философией и миссией самой Ассоциации REPA — быть коммуникационной площадкой для профессионалов нашей и смежных отраслей. Через наши проекты мы развиваем профессиональное сообщество, повышаем стандарты отрасли и способствуем инновационному развитию рынка недвижимости. Мы всегда с этой задачей справлялись и являемся лидерами по B2B-коммуникациям на рынке недвижимости. К нам приходят на офлайн-мероприятия как раз ради этой коммуникации: заказчики встречаются с подрядчиками, находят новых партнеров, новые идеи и выходы на другие рынки.

На кого в первую очередь рассчитан фестиваль? Кто ваша целевая аудитория?

Непосредственно сам рынок недвижимости и те, кто с ним работает — застройщики, девелоперы, брокеры, архитекторы, рекламные, коммуникационные, консалтинговые агентства, архитектурные и проектные бюро.

Когда представители агентств приходят на WOW FEST, у них появляется возможность найти новые идеи по созданию оригинальных маркетинговых стратегий. Атмосфера фестиваля способствует знакомству и общению с потенциальными заказчиками маркетинговых услуг, формированию деловых и партнерских взаимоотношений, обмену профессиональным опытом и поиску свежих идей в области креатива.

Для девелоперов это возможность отслеживать ключевые тренды в маркетинге недвижимости — динамику и принципы ценообразования, пул основных игроков на рынке маркетинговых услуг. Они могут общаться в неформальной обстановке с 1 500 топовых игроков рынка, СМИ, брокерами, архитектурными бюро и креативными агентствами.

Для представителей власти, архитекторов городов наш фестиваль — это возможность отвлечься от бюрократии и увидеть решения для продвижения, которые можно масштабировать на города и области.

Кстати, о власти — в этом году вы заявляете сессию с мэрами городов на фестивале.

В этом году фестиваль откроет сессия с мэрами и главными архитекторами городов. Мы считаем важным выйти за рамки продвижения отдельных ЖК и обсудить влияние девелопмента на облик городов и территорий, на инвестиционную и туристическую привлекательность. Это сейчас очень важно и актуально. На этом уровне в 2025 году мы хотим вести диалог про креатив. Например, нам уже подтвердила участие Ильсияр Тухватуллина — главный архитектор Казани. Также мы пригласили мэров и архитекторов из Калининграда, Краснодара, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Самары, Тюмени и других городов. Мы активно ведем с ними коммуникацию, так что ждите новостей в ближайшее время.

То есть программа фестиваля постоянно эволюционирует? Что нового появилось, от чего пришлось отказаться?

Изначально премия WOW Awards как ядро фестиваля обрастала дополнительными проектами естественным образом. Было логично запустить деловую программу, потому что у нас есть экспертиза участников — номинантов премии WOW Awards, которые были готовы делиться своими знаниями. Когда-то на деловой программе было всего две сессии, а сейчас — это два дня и параллельные секции, где выступает более 100 спикеров. Есть и вечерние мероприятия — креативный WOW-пикник и награждение лидеров рейтинга RACA 10 сентября, церемония награждения WOW Awards за лучшие маркетинговые и креативные концепции, которая пройдет 11 сентября. Мы также создаем дополнительные активности для региональных участников: креативные познавательные экскурсии в уникальные исторические объекты, интересные с точки зрения архитектуры, градостроительства и девелопмента, туры по лучшим офисам продаж Москвы. Это не просто шанс посмотреть на красивые интерьеры, но и возможность изучить лучшие практики девелопмента, маркетинга, клиентского опыта, управления продажами и digital-интеграции. И, конечно, будут выступления хедлайнеров — экспертов, ученых, бизнес-тренеров, отраслевых блогеров, известных аудитории.

Помимо развития городов и территорий, какие темы станут приоритетными в деловой программе в этом году?

Приоритеты тесно связаны с темой года и эволюцией программы. В программе предусмотрены отдельные сессии по направлениям, где будет детально разобрано, как маркетинг, продукт и продажи работают в связке: от формирования идеи до упаковки оффера и достижения конверсии. Мы будем обсуждать реальные инструменты: работу с воронкой, влияние позиционирования на цену, креативные команды, построение мультиканальных стратегий, маркетинговые и PR-метрики и многое другое, актуальное на сегодняшний день и в перспективе.

Особое внимание мы уделим продажам в условиях нестабильности. Рынок становится все менее предсказуемым, и сегодня побеждают не самые крупные, а самые адаптивные.

Также в деловой программе предусмотрены темы по цифровым инструментам и ИИ: как использовать искусственный интеллект для прогнозирования спроса, автоматизации лидогенерации, персонализации коммуникаций и управления эффективностью рекламы.

Вся программа фестиваля — это открытый диалог между ключевыми функциями: продукт, маркетинг, продажи, коммерческий блок, архитектура для определения подходов к созданию успешного продукта на всех этапах — от идеи до продажи.

Планируется ли создание базы знаний, архива лучших практик WOW FEST?

Да, это наша новая разработка, образовательная платформа WOW CASE STUDY. Многие участники фестиваля имеют к ней доступ. Это инструмент для систематизации опыта: там можно пересмотреть выступления спикеров за последние годы, изучить разборы кейсов от ведущих экспертов. Это и есть формирующееся цифровое наследие фестиваля, помогающее поддерживать насмотренность и распространять знания.

Поговорим о премии WOW Awards. Сколько проектов подано на конкурс в этом году? Можете ли вы дать общую характеристику участников?

Если раньше большинство участников было из Москвы, то после 2016-2017 годов стало больше региональных и международных компаний — и их количество увеличивается постоянно. По статистике заявок, в 2025-м с нами уже 50 городов России, а также Азербайджан, Белоруссия, Казахстан, Киргизия. В этом году ожидается около 1 500 человек со всех регионов России и стран СНГ — уже по-настоящему международный фестиваль! Более 180 девелоперов подали заявки в этом году — на 15% больше, чем в прошлом сезоне. Также приняли участие в премии 125 маркетинговых и креативных агентств.

Расскажите подробнее про новые номинации этого года.

В этом сезоне мы добавили пять новых номинаций: продвижение территорий, инновационные технологии, геймификация, маркетинг территорий и бренд городов и территорий.

Помимо этого, совместно с оргкомитетом фестиваля «Архстояние» мы учредили отдельную категорию, где будут оцениваться арт-объекты в городской, общественной и природной средах.

Паблик-арт, еще два десятилетия назад воспринимавшийся как нечто экзотическое, сегодня стал неотъемлемой частью городской и природной среды. Скульптуры, инсталляции, стрит-арт — все это превратилось в мощный инструмент территориального брендинга и способ взаимодействия искусства с широкой аудиторией. Такой запрос есть на рынке, поэтому мы учредили эту категорию, чтобы стать площадкой, объединяющей девелопмент и искусство. Эта коллаборация позволит определить четкие границы и экспертные критерии оценки. Категория «WOW х Архстояние» призвана восполнить этот пробел, задав высокие стандарты качества и способствуя развитию профессионального сообщества.

Яркая точка фестиваля — церемония награждения премии WOW Awards. Чего ждать от нее в этот раз?

В этом году награждение премии WOW Awards 11 сентября, впрочем как всегда, станет центром отраслевого внимания: мы узнаем имена победителей проектов в 9 категориях и 37 номинациях, охватывающих ключевые направления рынка. Задача оргкомитета фестиваля создать особую атмосферу, чтобы подчеркнуть значимость момента для всех, кто выйдет за наградами. И конечно же церемония это прекрасная возможность встретиться в праздничной атмосфере всем, кто работает в недвижимости и не только.

Каковы перспективы развития WOW FEST?

Нам хочется, чтобы WOW FEST привлекал все больше компаний, расширял границы, вовлекая смежные отрасли, углубляя международное присутствие, создавая новые коллаборации, но сохранял при этом свою идентичность и атмосферу.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809420 Юлия Солодовникова

Здесь царит любовь: город в Ярославской области может стать свадебным центром региона

Городок Любим — самый маленький в Ярославской области: вместе с агломерацией в нем насчитывается 7 500 жителей. При этом, реализуя проект благоустройства своей центральной части, он замахнулся на решение нешуточной задачи — стать свадебным центром региона. Разработчики проекта пошли от названия города и не прогадали: их разработка оказалась в числе победителей Всероссийского конкурса создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. Федеральный грант составил 72 млн рублей.

Проект назвали «Большое сердце маленького города», а концепцию, ставшую его смысловой нагрузкой, определили так: Любим — это город, где живет любовь.

Работы начались в прошлом году. Старые голубые ели раскорчевали и демонтировали. В администрации района пояснили: это было сделано из-за того, что деревья утратили свои эстетические свойства, их возраст превышал 45 лет. Взамен на общественной территории появится более ста новых деревьев и кустарников, в частности, сирень, садовый жасмин, черемуха. Также был демонтирован старый бордюрный камень, заменены инженерные коммуникации, выполнен первый этап благоустройства сквера.

В этом году планируется завершить весь немалый объем работ, включенных в проект. Основная идея будет воплощена во многих объектах и деталях. На территории общественного пространства появятся площадка для уличного бракосочетания, фотозона для новобрачных и их гостей, тема сердец и обручальных колец будет звучать в арт-объектах, в оформлении клумб и пешеходных дорожек.

Также предусмотрены создание детской игровой площадки, торгового павильона, монтаж многоуровневого освещения, звуковое оформление, зимой на территории будет заливаться каток. Обязательно сохранится аллея деревянных скульптур, выполненная мастером Сергеем Сааром. Планируется благоустроить территорию вокруг расположенного рядом пруда и перекинуть через него деревянный мостик.

Губернатор области Михаил Евраев, побывав с рабочим визитом в городе, отметил, что после выполнения работ Любим вполне может претендовать на статус главной свадебной площадки региона, и выразил уверенность, что элементы ее оформления вскоре появятся на множестве свадебных фотографий жителей области

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №29 15.08.2025

Перекресток культур: Выборг удивляет эклектикой и строгостью форм

Выборг — русский город со скандинавским лицом. Со времени своего основания в 1293 году он до 1710 года был под шведами, испытал сильное влияние немецкой (ганзейской) культуры и жившего здесь преимущественно финского населения. Поэтому его называют городом четырех культур. Наибольший ущерб культурному наследию — тогда пострадало до 75% жилого фонда — был нанесен в годы советско-финской и Великой Отечественной войн. Однако уничтоженные войнами либо людским небрежением дома, строения еще не ведут к гибели уникального места, тем более возрожденного заново в близких формах. Гуляя по холмам Старого города, ощущаешь переплетенье эпох: в глубине узких улиц встречаются здания XV-XVII столетий, окруженные более поздней застройкой XIX — начала XX веков. Особенность Выборга — в его многогранности и архитектурном разнообразии.

Объекты гостеприимства

Мы в знаковом месте — в одном из сохранившихся оборонительных сооружений крепостной стены — бастионе Панцерлакс, что в переводе со шведского — «Панцирь залива». После утраты военного значения он использовался для нужд города: здесь были склад, художественная мастерская, в 1980-х годах в сохранившихся постройках Панцерлакса открылось первое кооперативное кафе с таким же названием.

Бастион венчает здание в стиле неоклассицизма финского зодчего Уно Ульберга (Uno Werner Ullberg). В настоящее время здесь функционирует центр «Эрмитаж-Выборг»: два раза в год крупнейшее мировое собрание из Северной столицы представляет жителям и гостям города выставки. Важная составляющая проекта — просветительская деятельность. Взрослые и дети могут посетить экскурсии и лекции, принять участие в образовательных программах, подготовленных специалистами Эрмитажа.

Впечатляют территория вокруг музея и живописные виды, открывающееся с бастиона. Особенно интересно выглядит колоннада музейного центра, сквозь которую просматривается залив Салакка-Лахти (русское название, но не перевод — Большой Ковш). С левой стороны здания по периметру нас встречает безмятежная идиллия в виде копий античных скульптур. Выполненные под мрамор персонажи мифов и особенно томная Афродита на фоне активно работающих кранов и машин выборгского порта смотрятся неожиданно эффектно.

Как говорил Пьер Тейяр де Шарден (Pierre Teilhard de Chardin), мы направили «наш взор на предметы, на которых мы можем, наконец, отдохнуть от самих себя». «Проходя» сквозь культурные слои, спускаемся в подвалы «Сира Кнутсона», стилизованного под средневековую таверну с деревянными балками, низкими каменными стенами, свечами, музыкой средневековых менестрелей. Интерьер выполнен в минималистском стиле с использованием кованых металлических приборов, глиняной и деревянной посуды, воссоздающих атмосферу времен «Последней реликвии». Таверна предлагает блюда по мотивам старинных рецептов — скандинавскую ладью с овощами, похлебку с пряностями и ароматным праздничным элем.

В числе объектов гостеприимства — выставки, библиотеки, парки. Или протестантский собор св. Петра и Павла с регулярно проводимыми органными концертами, в афише: «В зените звука», «Органные фрески» и даже «Дуэт органа и терменвокса с французским акцентом». Радует, что шедевр неоклассической архитектуры в сочетании с аурой старинных лип и вязов активно работает. Такая атмосферная живописность служит искусству масс, ведь в любые непростые времена именно художественная среда подает свою спасительную руку.

Назад к романтизму

Здания выборгского модерна, выполненные шведскими, финскими и немецкими архитекторами, имеют мало общего как с обильной декоративностью и помпезностью эклектики, так и с симметричностью и регулярностью неоклассицизма. Здешние формы вышли преимущественно из мотивов романской архитектуры и народных традиций. Зодчие использовали свободную композицию целого и частей, обусловленную функциональным назначением, живописную динамичную расчлененность объемов. Удивительно, как очертания островерхих крыш и башен умело и выразительно вписаны в окружающий городской ландшафт и природное окружение. И конечно, бросается в глаза широкое использование природного материала, встречающегося в изобилии, — гальки и гранита.

Как заслуженно полагают выборжцы, дом Лаллуки — одна из наиболее запоминающихся построек северного модерна. Он выглядит преемственным звеном от оборонно-крепостного прошлого (здание походит на средневековый замок) с прогрессивными настроениями архитекторов начала XX века. Массивный корпус, облицованный темно-красным гранитом, строго возвышается над местностью. Плиты разнообразной обработки — тесаные, грубоколотые; балконы и эркеры нарочито ассиметричны. Особая «изюминка» — орнаменты, обрамляющие окна, «населены» обитателями местных лесов и ферм — волками, зайцами, белками, лебедями, дятлами, совами, коровами. Есть и охотники — как без них.

С начала прошлого столетия центр Выборга украшает так называемый «Гранитный дворец» — бывшее здание главной конторы фирмы «Хакман и К°», выстроенное в духе романтизма по проекту Уно Ульберга и Акселя Гюльдена (Clas Axel Gyldе́n). Асимметричный фасад, облицованный гранитной плиткой, удачно вписывается в панораму старинной городской застройки, гармонируя с кладкой укреплений расположенного неподалеку Выборгского замка. Первый этаж оформлен полуциркульными окнами с медальонами, второй — треугольными фронтонами с завитками. Особый эффект придает чередование темно-красного и светло-серого камня в облицовке фасадов, украшенных рельефами со значимыми для истории компании датами. Отделка фасадов включает резьбу по камню с изображениями птиц и животных, а также с растительным орнаментом в виде гирлянд из дубовых листьев с желудями, сосновых ветвей с шишками, козлиных и бараньих голов.

Еще одна краса — здание бывшего Национального акционерного банка архитектора Уско Нюстёма (Zachris Usko Nyström), носящего титул «финского Гауди». Выстроенный в 1901 году банк сочетает гранитную отделку с пышным декором, более распространенным в континентальной Европе. К зданию банка прилегает доходный дом 1906 года, выполненный им уже в более привычном национальном стиле.

Северные доминанты

Ну какой же город мастеров без знаковых доминант, взметнувшихся к небу силуэтов? Изначально в средневековье эта роль принадлежала звонницам храмов, оборонным башням, шпилям городских магистратов.

Играя мощной валунной кладкой, башня Ратуши покоряет своей стародавней строгостью. Построенная в 1470 году одновременно с въездными воротами, она являлась частью крепостных укреплений. С возведением бастионов, когда крепость стала больше и мощнее, она утратила оборонное значение; ворота заложили камнем, оставив бойницы для стрельбы. Впоследствии превратилась в арсенал для хранения оружия и доспехов, которые выдавали горожанам при объявлении мобилизации в случае военной опасности. В старом городе повсеместно можно встретить каменные раритеты, дошедшие до нашей поры и в виде развалин. Один из них — руины кафедрального собора. Даже то немногое, что осталось от храма, имеет большую историческую ценность. Уникальность в том, что храм побывал и католическим, и лютеранским, и православным. Власти города, общественные организации обсуждали возможность его восстановления, но в активную фазу проект пока не вступил.

Рядом высится местное архитектурное чудо — Часовая башня, выполнявшая долгие годы роль колокольни старого кафедрального собора. Именно ее «увековечил» авантюрист Крестовский в исполнении Олега Даля, когда взбирался на башню с завязанными глазами в фильме «Земля Санникова». Нижний ярус, сложенный из валунов, возведен не позднее первой половины XVI столетия. В ходе завершенных в 2019 году реставрационных работ обновили стены фасадов, декоративные элементы, каменную облицовку, а также интерьеры и часовой механизм, начавший свой отсчет еще при Екатерине II.

На протяжении столетий замок является символом Выборга. Взбираемся на смотровую площадку расположенной в центре замка башни Святого Олафа — единственного на территории России средневекового донжона, выстроенного еще в конце XIII века, а впоследствии переделанного в артиллерийскую башню. Названа в честь норвежского короля Олафа, активно боровшегося с язычеством и после гибели канонизированного церковью.

По конструктивным особенностям донжон близок к старонемецкому типу — бергфриду с колодцеобразным цокольным этажом с пятиметровыми стенами, сводчатым перекрытием второго яруса и высоко расположенным входом, что часто встречается в оборонительных постройках Европы. С 1560-х годов башня стала семиэтажной: два надстроенных этажа повторяли четырехгранную форму основания, а трем верхним придали форму восьмигранника для эффективного размещения артиллерии. В 2017-2018 годах ее реставрировали с обновлением кровли, заменой оконных и дверных заполнений, восстановлением кирпичной кладки. Отсюда незабываемый вид на старый город с мощеными улочками, домами, увенчанными фигурными крышами разнообразных оттенков — от сизо-серых до бордово-багровых, залив Большой Ковш со шхерами и бескрайние леса.

«Когда-нибудь я возвращусь в этот город-кристалл, утонувший

В молочном сиянии холодных ночей прибалтийских»…

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №29 15.08.2025

Шансы на выживание: грамотное управление поможет задействовать потенциал развития в малых городах

Согласно данным исследования, проведенного учеными РАНХиГС по заказу правительства РФ, в России в ближайшие годы могут исчезнуть почти 130 малых городов. Эти выводы базируются на множестве факторов, но определяющим среди них является демографический. В зоне риска города с численностью населения до 50 тыс. человек, и тенденции таковы, что они теряют население с высокой скоростью. Суммарно в таких населенных пунктах проживают 3,4 млн человек — на 314 тыс. меньше, чем 10 лет назад, то есть они потеряли почти каждого десятого жителя.

В исследовании отмечается, что самые большие людские потери понесли северные города, специализирующиеся на угольном, металлургическом и лесопромышленном производстве, в их числе Верхний Тагил (Свердловская область), Инта (Коми), Кемь и Медвежьегорск (Карелия). Но схожие тенденции, пусть и в меньшей степени, затронули малые города, находящиеся на периферии своих субъектов, вдали от основных связующих трансрегиональных коммуникаций, например, Порхов (Псковская область), Заволжье (Нижегородская область), Нолинск (Кировская область), отчасти Торжок (Тверская область). «Убывающие города в аграрно-индустриальных регионах находятся в чуть лучшем положении за счет продовольственной безопасности и более благоприятных условий проживания населения. Однако кризис промышленного производства и продолжающееся стягивание населения в более крупные центры повышают риски утраты населенных пунктов», — отмечается в исследовании.

В целом исчезающие города можно найти в самых разных субъектах и концах страны, даже в регионах, где численность населения увеличивается. Так, претерпевает устойчивое демографическое сжатие находящаяся «на отшибе» быстро наращивающего численность населения Подмосковья Рошаль.

Фиксируемые учеными тенденции могут на протяжении довольно непродолжительного времени превратить многие малые города сначала в поселки, а затем и в менее значимые населенные пункты. Избежать этого будет непросто в силу ряда причин, и демография здесь опять же имеет превалирующее значение. Так, уже в этом году в школах будут учиться на 350 тыс. учеников меньше, чем в прошлом, и ситуация продолжит усугубляться и далее, так как в учебные классы готовятся прийти дети детей конца 1990-х — поколения «дна» демографической ямы тех лет. Самое резкое сокращение учащихся произойдет как раз в малых городах, откуда наиболее активное население все эти годы стабильно вымывалось в более крупные населенные пункты, прежде всего в столицы субъектов. Значит, с дефицитом учеников столкнется система образования — придется закрывать многие школы.

Комментируя процесс «сжатия» малых городов, первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Роман Лябихов отметил, что это не просто демографический спад, а потеря культурного и экономического потенциала страны. Причины сокращения численности населения в малых городах очевидны и являются следствием закрытия предприятий и отсутствия рабочих мест, неразвитости инфраструктуры, проблем с медициной и образованием, а миграционный отток и старение населения лишь усугубляют проблемы. «Все это — прямое следствие перекоса в развитии страны: мегаполисы тянут на себя ресурсы, а малые города превращаются в сырьевые или дотационные придатки. Без системных мер по их развитию малые города остаются без рабочих мест, инфраструктуры и молодых жителей», — выразил сожаление законодатель.

По его мнению, повернуть негативные процессы вспять помогут такие меры, как возвращение к государственной промышленной политике, запуск программ по восстановлению инфраструктуры, дорог, медицины и образования в малых городах, а также создание экономических стимулов для бизнеса, который готов открывать производство именно в таких населенных пунктах. Кроме того, нужно помочь с решением жилищного вопроса молодежи через льготную ипотеку, строительство жилья, развитие социальной сферы и привязать федеральные программы к конкретным территориям.

Вместе с тем, не во всех малых городах ситуация ухудшается. Как напомнил гендиректор Фонда «Институт экономики города» Александр Пузанов, в последние годы уже 154 малых городах смогли увеличить численность своего населения. Поэтому везде ситуация складывается по-разному, и давать общие рекомендации весьма сложно. Однако специалист отмечает важность системного подхода при составлении планов городского развития. И шаги в этом направлении предпринимаются. Так, для 106 населенных пунктов уже готовят мастер-планы по реализации инвестпроектов с инфраструктурным развитием на 4 млрд рублей. «Эти мероприятия по разработке мастер-планов планируются до 2030 года. В разных городах ситуация очень разная. Где-то есть перспектива крупного инвестиционного проекта, который вдохнет жизнь, а где-то это могут быть внутренние источники развития, включая туристический потенциал и еще чтото», — перечисляет эксперт.

При этом он отмечает фактор скуки: люди уезжают из малых городов, потому что им скучно и нечем заняться. Поэтому, развивая локальное производство, инфраструктуру и городскую среду, не надо забывать о создании досуговых центров. «В этом вопросе может помочь активизация местных сообществ, некоммерческих организаций, молодежных объединений. В каждом городе есть своя история. Не все малые города связаны с кризисом, выход можно найти», — надеется Александр Пузанов.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №29 15.08.2025

Производители стройматериалов развеяли мифы о зеленых сертификатах

Пока одни компании думают, что экосертификат — это рудимент европейской «зеленой политики», другие с его помощью работают с возражениями и развивают продажи на новых рынках. Разбираемся с основными мифами вместе с экспертами компаний, уже прошедших экологическую экспертизу.

Вся экосертификация — это модная обертка без реальной проверки

Гринвошинг (форма экологического маркетинга, при которой компания создаёт преувеличенное или ложное впечатление об экологичности и безопасности своей деятельности и продуктов) бурно развивавшийся несколько лет назад, сформировал убеждение, что маркировку можно получить, пройдя простую проверку, а то и вовсе без нее. Однако ужесточение требований и нормативов искореняет это явление.

К примеру, в Госдуму внесен законопроект о запрете для части продуктов пометок «ЭКО» и «БИО» без сертификата организации, аккредитованной ФСА (Федеральной службой по аккредитации).

Также рынок «почистили» массовые проверки испытательных лабораторий и органов по сертификации (в числе которых экологические) на компетентность и соответствие их процедур стандартам.

Параллельно повышается экологическая грамотность потребителей, которые проверяют, какие тесты стоят за конкретной маркировкой. Юлия Буданова, директор по маркетингу и стратегическому развитию компании Sloplast, производителя HPL-панелей, заметила, что стоит более внимательно относиться к выбору экоаудитора.

«Убедитесь в легитимности системы добровольной сертификации, проверив ее регистрацию в реестре Росстандарта. Выбирайте профильную маркировку — для нас специализация EcoMaterial на отделочных материалах стала решающей, поскольку гарантировала соответствие критериев проверки параметрам нашего продукта.

Готовьтесь к тому, что честную сертификацию надо обновлять (как правило, каждый год), проходя лабораторный анализ», - указала Юлия Буданова.

Экосертификация не нужна покупателю

Многие опасались, что с уходом иностранных компаний спрос на экологичность резко упадет. Но тренд прошел проверку временем, а вот выбор сертифицированных экологичных материалов стал сильно ограничен.

По словам Сергея Ельникова, руководителя направления PR и коммуникаций компании VEKA, заказчики часто сталкиваются со сложностями в поиске надежных поставщиков.

«Чаще всего вопросы о наличии экосертификации звучат со стороны крупных девелоперов, застройщиков и DIY-сетей, то есть таких субъектов экономической деятельности, для которых экологичность продуктов и процессов является значимым элементом репутации», - рассказал он.

Спрос в сегменте профессионального строительства поддерживает государство, реализуя инициативы на законодательном, нормативном и стимулирующем уровнях. В качестве примера Елизавета Кумскова, заместитель руководителя отдела сертификации EcoStandard group, привела отечественную систему сертификации нежилой недвижимости «Клевер», соразработчиком которой была компания.

«Проект адаптировал международные требования к местным условиям и стимулировал массовое внедрение экотехнологий, в том числе использование сертифицированных материалов. В итоге маркировка может также быть подспорьем для привлечения „зеленых“ инвестиций для застройщика», - отметила Елизавета Кумскова.

Одним из примеров рыночных инициатив в сфере жилья стала программа поддержки от ДОМ.РФ и СИБУР. По словам директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству госкомпании Марины Слуцкой, этот инструмент сделает выбор в пользу устойчивого строительства не только осознанным, но и выгодным. Льготы и субсидии доступны застройщикам индивидуальных жилых домов, чьи проекты соответствуют стандартам энергоэффективности ГОСТ Р 70346-2022. Этот ГОСТ в числе более 80 параметров включает в себя наличие у применяемых материалов экомаркировки I типа.

Экосертификация актуальна только для новинок рынка

Мотивация для получения экологического сертификата — завоевать доверие покупателей. Для товаров, давно присутствующих на рынке, за этим стоит расширение целевой аудитории и выход на новые сегменты.

В качестве примера Юлия Буданова рассказывает историю формирования репутации своей компании: «Мы первыми в России запустили выпуск декоративного бумажно-слоистого пластика и десятилетиями были ключевым поставщиком для транспортного строительства. Все это время велись разработки, результатом которых стал продукт, который не боялся влаги и имел высокую износостойкость. Но для расширения присутствия на рынке стройматериалов и мебели важно было подтвердить безопасность усовершенствованной технологии и заранее снять возможные сомнения, которые преследуют слово „пластик“».

В работе с потребителем особенно важен раздел аудита, посвященный лабораторным тестированиям, которые подтверждают соответствие продукции нормам и требованиям СанПиНов и ГОСТов. Чем больше список испытаний, считает эксперт Sloplast, тем проще нейтрализовать возражения,. Например, вот перечень стандарта EcoMaterial 2.0:

? радиологические и электромагнитные измерения;

? проверка на содержание и эмиссию вредных веществ, в том числе из списка SVHC (247 веществ);

? общие токсикологические измерения и точечные по конкретным опасным веществам;

? содержание тяжелых металлов.

«Каждый пункт дает баллы, по их сумме определяется уровень сертификата: Basic — материал безопасен только для человека, Green — для человека и окружающей среды, Absolute — экологически чистый. Это на практике дает возможность сравнить себя с конкурентом, даже если у него есть схожая маркировка», — отметила Юлия Буданова.

Цены на экосертификацию завышают, пользуясь непрозрачностью сферы

На практике стоимость услуг определяется набором компонентов сертификации.

Этапы сертификации

1. Лабораторный анализ продукции, программа которого зависит от типа и состава материала.

2. Выездной аудит производственной площадки:

? соблюдение законодательства в области охраны окружающей среды и труда;

? мероприятия по снижению воздействия на окружающую среду;

? влияние на окружающую среду продукции и ее производства на всех этапах жизненного цикла — от добычи сырья до утилизации.

3. Если были выявлены нарушения, то составление рекомендаций по их устранению и повторная проверка.

4. Если нарушений не было, то обработка результатов, составление заключения с количеством баллов и выдача сертификата.

Порядок формирования цены пояснила Виктория Глущенко, менеджер проектов по сертификации строительных материалов EcoStandard group. «Стоимость процедуры зависит от объема производства, числа производственных площадок, количества групп продукции и материалов в каждой группе. В итоговую цену входят лабораторные исследования, а также командировочные расходы. Надо также учитывать, что ежегодное продление составляет 20% от стоимости сертификации», - указала она.

Высокие издержки на лабораторные исследования и экспертизу удорожают продукт

Бизнес-интересы компаний, инвестирующих в экосертификацию, так или иначе связаны с конкурентоспособностью.

«Такие расходы сказываются на себестоимости продукции скорее незначительно. И затраты эти в любом случае оправданы, потому что независимый аудит позволяет повысить качество экологического менеджмента предприятия, а сам сертификат может стать важным маркетинговым и коммуникационным инструментом для самой компании и ее продуктов», — отметил Сергей Ельников два ключевых направления. Первое из них, стратегическое, по его словам, связано с повышением качества работы всей компании, мониторингом изменений в технологиях и устойчивостью предприятия: «Экспертный взгляд со стороны видится нам ценным, так как позволяет лучше увидеть узкие места; в нашем случае это была система наблюдения за основными маркерами экологии на производстве и их учетом».

Второе, маркетинговое, подразумевает, что экосертификация не только расширяет целевую аудиторию, но и является инструментом отстройки от конкурентов. В том числе она позволяет обосновывать справедливую цену в борьбе против демпинга.

Экосертификация — это игрушки для крупных компаний

Экологическая сертификация редко становится первым шагом для начинающего бизнеса. Однако точно может стать ступенькой для роста, поскольку раскрывает путь к более требовательным рынкам, включая международные сегменты, и дает преимущество в тендерах и госзакупках.

«Примерно четверть всех держателей сертификатов EcoMaterial можно классифицировать как малый и средний бизнес, и доля эта растет. Так как это отраслевая экомаркировка строительных материалов, то раньше основу составляли изготовители тепло-, звукоизоляции и стеновых материалов, но в последние два-три года увеличилось количество обращений производителей отделочных материалов», — уточнили в EcoStandard group.

Времени для сомнений остается все меньше. Новые ГОСТы, касающиеся качества, безопасности, эффективности строительных решений, усиливают тенденцию на использование экологически чистых материалов. Готовиться к работе в новых условиях заранее или оттягивать до последнего — вот вопрос, на который нужно отвечать уже сейчас.

Авторы: СГ-Онлайн

Палки в колеса и пять миллиардов: что мешает КРТ развернуться в полную силу?

По основной теме конференции в Кирове «Стройгазета» побеседовала с основателем и руководителем компании «Железно» Юрием ЗАХАРОВЫМ.

Юрий Анатольевич, из общения с участниками мероприятия складывается впечатление, что институт КРТ запустили, но при недостаточной законодательной базе.

Безусловно, закон не идеально описывает все возникающие проблемы при реализации подобных проектов. А вообще, это уникальная история для нашей страны, когда закон вышел, по сути, под определенный вид предпринимательской деятельности — развитие больших территорий. Поэтому в первые года три активного использования инструмента открылись некие юридические казусы, о которых мы на данном форуме еще раз поговорили и будем рекомендовать властям попробовать их исправить поправками, подзаконными актами.

Можете описать главные беды в этой части, главную проблему, мешающую развивать КРТ?

В рамках проекта КРТ по инициативе правообладателя отсутствует логически обоснованный механизм требований власти к застройщику. То есть требование может быть заградительным — просто не позволить реализовать проект. И ничего мы с этим поделать не можем. Поэтому было бы неплохо, если бы сумма обязательств застройщика была как-то лимитирована или определена вилкой, в рамках которой можно уже договариваться с властями. В противном случае договоренности могут просто не состояться, а переговоры зайти в тупик. Это первый вопрос, мешающий реализации проектов КРТ в жилой застройке.

Второе — очень большие риски связаны с отказом людей, владеющих долевой либо индивидуальной собственностью на этих территориях, от участия в проекте. К нашему сожалению, это может происходить практически на любом этапе. То есть когда уже спроектирован первый дом или даже построена половина дома, который является ключевым для нормальной реализации проекта, человек отказывается участвовать и выходит из проекта КРТ — и все, что было задумано и согласовано с властями, становится нереализуемым. Это подводный камень, даже мина, очень сильно меняющие финансовую модель проекта.

Но есть много и других препятствий, помельче. Хотя самая больная проблема, как правило, — подключение к ресурсоснабжающим организациям. Нет абсолютно никакого механизма контроля за их деятельностью. Они почему-то пытаются нагрузить тебя всеми инвестиционными затратами — и твоими, и не твоими. А спорить с ними очень сложно и торговаться практически невозможно.

Например, в рамках подготовленного проекта КРТ выходишь на конкурс, а тебе говорят: стоимость подключения узнаешь позже. Ты выигрываешь площадку, идешь в ресурсную организацию, а то, что было на этом месте прежде, теперь не имеет значения: надо новую подстанцию построить, и вместо закладывавшихся 200 млн рублей тебе предлагают заплатить 5 млрд. Такие истории в стране есть. Но если ты 5 млрд вкладываешь в модель проекта, все разваливается, становится нерентабельным. Это третья проблема, мешающая активному развитию.

Ресурсоснабжающие организации — это ведь практически монополисты? Как с ними бороться?

Только через регулирование — создать некие правила, в рамках которых с ними можно более-менее нормально взаимодействовать.

Каких результатов от этого мероприятия вы ожидаете и что уже получается?

Мы хорошо поработали в первый день: обменялись опытом, увидели, как в регионах по-разному решаются схожие проблемы. Появились некие позитивные кейсы, которые могут стать примером для подражания. Мы также увидели отношение федеральных властей — они готовы к изменению правил.

Вообще по итогам двух дней конференции мы хотим подготовить набор инициатив и передать их в органы федеральной власти в качестве итогов нашей конференции. Надеюсь, они будут проанализируют, и какие-то из наших инициатив уйдут в реальную работу.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №29 15.08.2025

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 15 августа 2025 > № 4809414 Юрий Захаров