Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

FDA одобрило первый и единственный антагонист рецепторов эндотелина для лечения высокого кровяного давления

Биотехнологическая компания Idorsia Pharmaceuticals U.S. Inc. объявила, что Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) одобрило TRYVIO™ (aprocitentan) для лечения гипертензии в сочетании с другими антигипертензивными препаратами у взрослых пациентов. TRYVIO — это первая пероральная антигипертензивная терапия, которая работает по новому терапевтическому пути.

Снижение артериального давления уменьшает риск сердечно-сосудистых катастроф, в первую очередь, инсультов и инфарктов миокарда. Рекомендуемая доза TRYVIO составляет 12,5 мг перорально, 1 раз в день.

Во второй половине 2024 года Idorsia планирует сделать TRYVIO доступным для миллионов пациентов в США, состояние которых не контролируется другими препаратами.

Жан-Поль Клозель (Jean-Paul Clozel), генеральный директор Idorsia, прокомментировал: «Сегодня в стране живут миллионы американцев, чье кровяное давление не контролируется должным образом, несмотря на существующие методы лечения. Это серьезная проблема общественного здравоохранения, приводящая к высокой частоте сердечно-сосудистых и цереброваскулярных событий. Чтобы помочь радикально решить эту проблему, Idorsia разработала aprocitentan, уникальный антагонист рецепторов эндотелина, подходящий для лечения таких пациентов. Я горжусь командой Idorsia и очень рад, что у врачей появится принципиально новый вариант лечения пациентов, чье кровяное давление не контролируется».

TRYVIO (aprocitentan) представляет собой антагонист рецепторов эндотелина, который ингибирует связывание эндотелина (ET)-1 с рецепторами ETА и ETВ. Эффекты ЕТ-1 имеют много общего с патофизиологией гипертонии, а ЕТ-1 – основной драйвер выработки альдостерона. До одобрения TRYVIO ни один системный антигипертензивный препарат не воздействовал на маршрут ET, поскольку одобренные антигипертензивные методы лечения фокусировались на регуляции уровня соли и воды (диуретики), системе антагонизма ренин-ангиотензин-альдостерона (РААС), снижении притока внеклеточного кальция в клетку (блокаторы кальциевых каналов), симпатолитической активности (бета-блокаторы, центральные альфа-агонисты) или неселективном общем сосудорасширяющем действии.

TRYVIO оценивался в качестве монотерапии в клиническом исследовании (КИ) фазы 2 у пациентов с гипертонией и в качестве дополнительной терапии – в КИ PRECISION фазы 3 у пациентов с подтвержденной резистентной гипертензией. В исследовании PRECISION aprocitentan хорошо переносился и превосходил плацебо в снижении артериального давления, начиная с 4-й недели, с устойчивым эффектом на 40-й неделе.

Таким образом, сначала препарат был протестирован отдельно в КИ фазы 2, а затем в качестве дополнения для пациентов с резистентной гипертонией в исследовании фазы 3. В конце концов, доза TRYVIO в 12,5 мг оказалась статистически значимой по сравнению с плацебо в снижении систолического артериального давления в положении сидя, по сравнению с исходными уровнями.

Эффект снижения давления в КИ при действии TRYVIO оказался постоянным среди всех многочисленных подгрупп исследованных пациентов, объединенных по самым разнообразным признакам (пол, возраст, наличие диабета, наличие других системных заболеваний и т.п.).

Что касается вывода продукта на рынок, компания «тщательно разработает» свою стратегию запуска TRYVIO в течение следующих нескольких месяцев, отметил президент и генеральный менеджер Idorsia U.S. Тош Батт (Tosh Butt). Idorsia планирует сделать препарат доступным во второй половине этого года.

Разработчик и производитель препарата, занимающийся исследованием эндотелина более трех десятилетий, отмечает «значительный медицинский прогресс», который представляет собой одобрение, добавила Мартина Клозель (Martine Clozel), главный научный сотрудник Idorsia. «Я убеждена, что с учетом полученных нами данных, одобрение TRYVIO знаменует новую эру наших исследований эндотелина, помимо гипертонии, поскольку теперь мы намерены изучить полезность aprocitentan для первого в своем классе применения при новых показаниях», — отметила эксперт.

В какой-то момент компания Johnson & Johnson также была уверена в препарате, что было продемонстрировано покупкой его фармацевтическим гигантом на сумму $230 млн в 2017 году. Было договорено, что после потенциального одобрения TRYVIO, гонорары будут идти Idorsia. В сентябре прошлого года фармгигант вернул препарат первоначальному производителю в рамках сделки на сумму до $343 млн. По условиям соглашения, J&J должен был иметь 30% от любых средств, полученных в результате отказа от лицензирования или продажи препарата, плюс 10% доходов от сделок с любыми продуктами Idorsia после одобрения TRYVIO.

Аналитики Jefferies в какой-то момент прогнозировали, что пиковые продажи aprocitentan составят примерно $2,5 млрд. Выручка Idorsia за первые 9 месяцев 2023 года составила $147 млн.

О компании Idorsia

Idorsia — швейцарская фармацевтическая исследовательская компания, расположенная в Альшвиле, Швейцария. После того, как Actelion была куплена Johnson & Johnson в 2017 году, Idorsia выделили в новую компанию и она начала работать в том же кампусе, где была основана Actelion, под руководством основателей Actelion Жан-Поля Клозеля (в качестве генерального директора) и Мартины Клозель.

В июле 2023 года плохих результатов продаж недавно одобренного снотворного препарата Daridorexant, в сочетании с неутешительными результатами КИ для Clazosentan и Lucerestat, Idorsia объявила об увольнениях до 500 сотрудников из работавших 1200, чтобы сократить денежные потери в своей штаб-квартире в Швейцарии на 50%. Основной акционер Жан-Поль Клозель предоставил Idorsia частный кредит в размере 75 миллионов швейцарских франков.

В том же месяце Idorsia продала свои действующие предприятия в Японии и Южной Корее японской фирме Sosei Heptares за 400 миллионов швейцарских франков. Это включает в себя права на продажу Сlazosentan (Piviaz) и Daridorexant (Quviviq) в Азиатско-Тихоокеанском регионе, за исключением Китая, а также права на два других метода лечения и до пяти программ клинической стадии, находящихся в разработке Idorsia.

Источник: https://www.prnewswire.com/

Источник: https://www.fiercepharma.com/

От театра до воркаута: власти Подмосковья рассказали о программе благоустройства на 2024 год

На одном из последних заседаний правительства Московской области министр благоустройства региона Михаил Хайкин поделился планами на год. «В этом году мы планируем провести работы по благоустройству 95 объектов. Среди них 14 парков, 12 лесопарков, 23 велосипедных маршрута, пешеходных зон, площадей и 6 набережных, 16 скверов, 8 детских скверов и 11 активных зон в парках, — отметил он. — Также на территории области появятся пять новых стел».

Жуковский

В «аэрокосмическом» наукограде запланировано благоустройство парка культуры и отдыха — будут проложены отдельные веломаршруты, а также экотропы с натуральным покрытием, созданы прогулочная, детская, спортивная и техническая зоны, площадка аттракционов, пространства для пикников и мероприятий.

«При разработке концепции благоустройства парка были учтены многочисленные пожелания и запросы жителей города, принимавших участие в проектировании, касаемо наполнения территории, — отметил Михаил Хайкин. — Будет сохранено то зонирование, к которому жители привыкли, но парк станет более удобным».

Все эти зоны будут распределены равномерно и рассчитаны на разнообразные запросы жителей. Работы планируется завершить до конца года. Построенные ранее павильоны обновят в едином архитектурном стиле. От главной площади, на которой расположен амфитеатр, пройдет экотропа с навесами и столами для настольных игр. Предусмотрено создание системы видеонаблюдения, а также ночное освещение.

Истра

В этом городском округе запланировано открыть в нынешнем году парк «Истринский лес». Впрочем, процесс благоустройства продолжится и в 2025-м. «В лесопарке построят спортивные и детские площадки, проложат тропиночную сеть для пешеходов протяженностью 3,4 км и полуторакилометровую лыжную трассу», — уточнил глава Минблагоустройства Подмосковья.

«Истринский лес» будет реконструироваться в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» с привлечением средств из бюджета области.

Люберцы

В люберецком «Летнем парке» запланировано создание спортивной зоны с катком в зимний период и летней универсальной площадкой для баскетбола, волейбола и мини-футбола. Там же предусмотрены пространства для памптрека и воркаута.

Кроме того, в результате активных общественных обсуждений концепции благоустройства территории парка было принято решение о создании отдельного арт-объекта «Летний театр». Исторический Малаховский Летний театр включен в реестр объектов культурного наследия.

Напомним, что меценат Павел Соколов в 1911 году построил новый театр на 500 мест, который назвали Летним. Строительство заняло рекордно короткие сроки — 52 дня. Есть легенда о том, что Федор Шаляпин поспорил с плотниками Соколова на ящик шампанского, что они не успеют вовремя, — в итоге вынужден был проставиться.

Здесь показывали спектакли из репертуара Малого и Художественного театров, театров Корша, Незлобина и других. На сцене Летнего театра шли почти все пьесы Александра Островского, здесь также ставили Чехова, Шекспира и других драматургов. А какие артисты здесь блистали! В 1915-м на сцене Летнего театра состоялся дебют Фаины Раневской. Помимо нее эта сцена помнит Александру Яблочкину, Елену Шатрову, Александра Остужева. Здесь давали концерты Леонид Собинов, Александр Вертинский и, конечно, Федор Шаляпин.

Деревянное здание театра дважды горело. Потом был период запустения. А теперь оно будет отстроено заново. Причем концептуально проектировщики создавали проект, основываясь на исторических архивных фото.

«Деревянное сооружение на металлическом каркасе вместит в себя крытую сцену для проведения театральных постановок, концертов, фестивалей и праздничных мероприятий, подсобные помещения для артистов, открытый амфитеатр на 400 мест и зоны для проведения выставок», — отмечает руководитель компании «Парковая реставрация» Наталья Степкина.

Дубна

А в «ядерном» наукограде разработан проект благоустройства сквера имени П. А. Журавлёва. Сквер — это исторический центр городского района Большая Волга. В основе концепции благоустройства — знаковые события и образы района. На территории сквера будет полностью отреставрирован заброшенный фонтан. Перед памятником самому Журавлёву предусмотрена небольшая площадь, а на территории возведут большую детскую площадку, появятся навесы с качелями, будет проложена велодорожка. Также планируется создать отдельную спортивную зону.

Луховицы

В «огуречной столице» России появилась мемориальная площадь «Аллеи Славы», разделенная на три основные зоны — «Аллея, посвященная событиям Великой Отечественной войны», «Аллея локальных войн и Чернобыльской катастрофы», «Аллея Бессмертного полка». Здесь также будут своеобразный музей военной техники под открытым небом, зона из плитки для проведения мероприятий, прогулочная зона и места для отдыха у воды с малыми архитектурными формами. Но работы на территории еще не завершены — предстоит выполнить благоустройство прибрежной зоны и «Аллеи Бессмертного полка».

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №11 22.03.2024

Основа эффективности строительства: Правильная организация электроснабжения возводимых объектов

Ритмичность строительства — самый важный атрибут работы отрасли. В этом смысле своевременное, качественное и надежное подключение площадки к электроснабжению является определяющим. Без электричества невозможна механизация строительства, значит, без подключения к энергосетям невозможны повышение производительности труда рабочих, снижение стоимости работ, себестоимости объекта.

О том, как найти правильный путь к росту эффективности и увеличению темпов работ, как на практике происходит подключение механизации, куда обращаться строителю, когда на площадке нужна электроэнергия, «Стройгазете» рассказал заместитель директора по услугам электроснабжения компании «Россети Московский регион» Роман ЛЮБИМОВ.

Роман Иванович, как правильно организовать электроснабжение стройплощадки?

Сегодня мы предлагаем заказчикам такую услугу, как подключение механизации строительства, благодаря которой процесс подготовки строительной площадки заметно упрощается: мы предоставляем необходимое оборудование в аренду, производим весь комплекс мероприятий для подключения к системам электроснабжения. Это экономит заказчикам средства на обслуживание и время на обеспечение технологического присоединения.

Сейчас для застройщика главный вопрос: сколько он не потеряет в случае простоя стройки из-за отсутствия надежного электроснабжения? На площадке есть различные точки подключения, к которым подрядчик способен подключиться самостоятельно, однако они могут оказаться на удаленном расстоянии. Подрядчики имеют возможность подключаться только в тех местах, где существует релейная защита для отделения строительной площадки от остальной сети, то есть к существующим абонентским сетям.

«Россети Московский регион» же принимают технические решения, обеспечивающие надежность электроснабжения и минимизирующие сроки строительства сетей временного электроснабжения.

С чего на практике начинается процесс подключения механизации?

У сетевых организаций подобных услуг раньше не было: их всегда предоставляли сторонние подрядные организации. Застройщик получал технические условия, затем ему надо было найти подрядчика, который эти работы сможет выполнить. Подрядчик готовил проектное решение, в том числе согласовывал его с нами, и затем уже выполнял работы. На этом пути у застройщика всегда возникали различные вопросы.

Сегодня вектор развития таков, что застройщик, обратившись к специалисту с задачей подключения механизации строительства, получает комплексную услугу. Он предоставил технические условия на подключение, заключил договор, и все, работа началась. Даже при проведении работ в сложных условиях мы стараемся выполнить свои обязательства за один-два месяца. В такие сроки застройщик гарантированно получает на площадке электропитание, чтобы приступить к строительству.

На какую мощность застройщик сможет рассчитывать?

На объектах, у которых нет договора технологического присоединения (на постоянное электроснабжение), застройщик может получить от нас только 150 кВт. Если он нуждается в большем объеме максимальной мощности, то должен осуществлять техприсоединение к мощностям «Россети Московский регион» или другой сетевой организации. Тогда будет заключен другой договор и возникнут несколько иные сроки, но такое случается редко.

У компании «Россети Московский регион» возможности подключения заказчика в десятки раз больше и по мощности, и по месту, чем у кого бы то ни было в Москве. Застройщик может быть уверен, что у нас всегда поблизости найдется точка присоединения, где можно осуществить мероприятие по врезке подстанции. В итоге подстанция все время строительства находится на обслуживании у компании «Россети Московский регион», потому что мы врезаем ее в сеть по договору механизации строительства. Сторонние организации и отдельные лица доступа туда не имеют. Подстанция никогда не является абонентской, то есть строители могут быть уверены, что не придет электрик от абонента и не вырубит рубильник.

Так вы движетесь в сторону «одного окна»?

Да, чтобы было удобнее заказчику, который пришел в организацию и там получил ответы на все вопросы. Сейчас такое время, что, с одной стороны, подрядных организаций много, с другой, трудно найти такие, которые сделают действительно качественно.

В этом смысле у нас все просто: пришел, озвучил желание — и сразу получил смету. Проблемы, которые возникают у «Россети Московский регион» в процессе подключения, застройщика не касаются. Даже если подрядчик куда-нибудь денется, мы найдем другого или сделаем сами. Это и есть принцип «одного окна»: заказчик не только получает гарантию результата, но и имеет на площадке стабильное электричество за счет развитой сети электроснабжения.

Неужели проблем не возникает?

Конечно, возникают. Скорость и эффективность подключения механизации зависят от места расположения объекта. Например, в местах, где старая, сложившаяся застройка, кабельные сети не всегда имеют возможность пропускать необходимые объемы. Или бывают случаи, когда не получается ставить один трансформатор, чтобы предоставить заказчику запрошенную мощность.

Так, например, случилось с подключением механизации на стройплощадке хоккейной академии, которая возводится на острове. Заявка была на мощность в 1 мВт. Когда застройщик пытался самостоятельно искать точку подключения, то получал приемлемые места в полутора километрах от объекта, около строящейся станции метро. Очень скоро стало ясно, что в лучшем случае начать работы удастся через год. С нами же все получилось так быстро, что приступить к строительству удалось в сентябре. Конечно, и нам было нелегко: необходимая мощность там практически отсутствовала. Пришлось искать нестандартное решение проблемы. В итоге мы запитали объект с двух сторон, врезали КТПН (комплектная трансформаторная подстанция наружной установки) в разные кабельные линии.

В новых районах, которые только осваиваются, таких проблем, как правило, нет, нужная мощность имеется, так как сеть еще сильно не загружена. Но есть места, например, в Некрасовке, где сеть уже сформирована, пока она не на пределе, но с резервами уже проблема.

Обычно сети рассчитываются с учетом возможных технологических нарушений: мы исходим из ситуации, когда линия работает с 50% загрузкой. В случае технологического нарушения, например, если один луч отключается, микрорайон запитывается по второму и все продолжает работать нормально. В таких сложных районах имеются различные нюансы, например, деление сети, перенос нагрузки и т. п. То есть, чтобы подключаться в таком месте, предстоит оптимизировать подключение. «Россети Московский регион» в состоянии это сделать самостоятельно.

Сторонний подрядчик также может справиться с такой задачей, но будет долго разрабатывать, а потом согласовывать проект. Иногда получается решить проблему быстро, например, если имеется возможность одномоментно подключиться к сети. Если же нет, то начинается процедура согласований, которая может занимать очень продолжительное время. Вопрос оптимизации сетей никогда в таких случаях не учитывается. Однозначно выносится решение — точка подключения, то есть место, где необходимая мощность имеется, — здесь, а это может быть очень далеко. Оптимизацию техрешений мы выполняем только для себя.

Бывают и еще более сложные случаи, скажем, в Зеленограде. Там кабельные сети далеко, и трудно найти оптимальное решение, позволяющее сэкономить деньги и сократить сроки. Но у «Россети Московский регион» получается найти качественное решение. Остальные организации также могут сделать эту работу, но не всегда быстро, потому что любому подрядчику, чтобы соблюсти все нормы, потребуется согласовывать свой проект, в том числе с нами, ведь включения необходимо будет производить в наши электроустановки в соответствии с регламентами. А значит, придется согласовывать график проведения работ, что занимает определенное время. Согласовывать приходится и с эксплуатирующим персоналом, у которого свои плановые работы, и не факт, что очень быстро найдется время, когда стороннюю организацию допустят к объекту.

При заключении договора с «Россети Московский регион» такого не случится, потому что самих себя не нужно допускать, работы проводятся собственным персоналом. На этом основывается экономия времени, потому что процедура согласования проектных решений четко регламентирована: через час она оцифровывается, еще через час появляется в электронном виде в сети, потом поступает в Центр обслуживания клиентов (ЦОК), где документы в бумажном виде возвращаются заказчику только через 22 дня.

Внутри же «Россети Московский регион» есть свой ЦОК, поэтому компания в состоянии минимизировать бюрократическую составляющую. В организации имеются лаборатории филиала «Московские кабельные сети» и необходимый персонал, который сделает пусконаладку.

Какой реализованной работой вы особенно гордитесь?

Работой на Международной выставке-форуме «Россия»: там был быстро и качественно выполнен весь комплекс мероприятий по подключению механизации на строительстве павильона крупного нефтегазохимического холдинга, установлен КТПН.

Мы гордимся электрическими корабликами, плавающими по Москве-реке — работы по технологическому присоединению зарядок для речного транспорта выполняли «Россети Московский регион». Где-то строились трансформаторные подстанции, где-то размещали комплектно-распределительные устройства. Работа была непростой. Из-за того, что изначально было непонятно, где будут находиться плавучие причалы, было принято решение строить КТП не на причалах, а в стороне. При этом на причале разместили КРУН-0.4, куда был подключен шкаф дифференциальной защиты, обеспечивающий электробезопасность пассажиров.

Компания также неоднократно предоставляла услуги застройщикам. Среди них, например, «Монарх», «ПИК», на чьих объектах стоят наши подстанции. Конечно, сегодня на рынке есть подрядчики, у которых в наличии любое оборудование. Они имеют возможность адекватно планировать работу, располагают временными возможностями самостоятельно подготовить и согласовать проект механизации строительства. Но есть застройщики, которые не имеют таких льготных условий строительства. А работы, как правило, надо начинать «уже завтра». Как правило, они и становятся нашими заказчиками.

Авторы: Александр ЮРОВ

Номер публикации: №11 22.03.2024

В Росавтодоре утверждены обновленные пятилетние дорожные программы Ульяновской области и Забайкальского края

21 марта в режиме видео-конференц-связи состоялись рабочие встречи руководителя Федерального дорожного агентства Романа Новикова с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских и главой Забайкальского края Александром Осиповым.

В ходе совещаний были подписаны дополнительные соглашения к меморандумам о развитии автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального и местного значения. Документами утверждены актуализированные программы дорожной деятельности регионов на период 2024-2028 гг. Кроме того, стороны обсудили планы работ на федеральной дорожной сети в субъектах РФ, а также реализацию нацпроекта «Безопасные качественные дороги».

«Ульяновская область – один из первых субъектов Российской Федерации, с которым по итогам рассмотрения обновленных программ дорожной деятельности на период 2024-2028 годов подписывается данное дополнительное соглашение к меморандумам. До этого подписание состоялось только с Республикой Адыгеей. Необходимо отметить, что программа дорожных работ Ульяновской области – сбалансированная, детально проработанная. Традиционно этот субъект выполняет все показатели, которые предусмотрены нацпроектом «Безопасные качественные дороги» и рядом других важных федеральных проектов. В минувшем году регион получил немалую федеральную поддержку в объеме 2,6 млрд рублей. И ее кассовое исполнение составило 100 %. Хотелось бы поблагодарить за такую четко выстроенную работу губернатора и всю региональную проектную команду», – прокомментировал на встрече с Алексеем Русских руководитель Росавтодора.

Губернатор Алексей Русских поблагодарил коллег из Министерства транспорта РФ и Федерального дорожного агентства за неизменное внимание к Ульяновской области и последовательную поддержку ключевых проектов и программ, направленных на развитие дорожно-транспортной отрасли в регионе.

«За последние пять лет благодаря участию в федеральных программах в регионе удалось привести в нормативное состояние 845 км автодорог. Традиционно Ульяновская область выполняет все показатели в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». Так, наш регион уже достиг показателя по приведению в нормативное состояние региональных трасс и дорог в городских агломерациях (52 % и 85 % – соответственно). Мы не намерены останавливаться на достигнутом, впереди ещё много работы. К 2025 году запланировано приведение в нормативное состояние более 220 км региональных дорог, в том числе более 90 км входящих в опорную сеть», – отметил Алексей Русских.

Напомним, что общая протяженность опорной сети Ульяновской области составляет 1 630,5 км (из них 550,5 км – федерального значения, 1 080 км – регионального).

Что касается федеральной сети в границах Ульяновской области, то, по данным на начало 2024 года, в нормативном состоянии находится более 86 % подведомственных трасс.

В период 2024-2028 годов на территории области предусмотрена реализация сразу нескольких важных проектов на федеральной сети. Прежде всего, речь идёт о строительстве автомобильной дороги Р-241 Казань – Буинск – Ульяновск (подъезд к г. Самаре на участке обхода п. Чердаклы Ульяновской области). Сейчас проводится масштабная подготовительная работа, в том числе получение положительного заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России». Основные же строительно-монтажные работы запланированы на 2025-2027 годы.

Другой проект – реконструкция автомобильной дороги Р-241 Казань – Буинск – Ульяновск (подъезд к г. Самара) на участках км 242 – км 244 и км 251 – км 263. Здесь также пока что продолжаются проектные и изыскательские работы.

В ходе рабочей встречи с губернатором Забайкальского края Роман Новиков также подчеркнул, что ведомство регулярно софинансирует дорожные работы на территории субъекта, в том числе в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги». В минувшем году региону было направлено более 4 млрд рублей из федерального бюджета, в том числе и на работы по ликвидации ЧС природного характера.

«Выражаем благодарность Минтрансу России и Росавтодору за реализацию проектов с учетом особенностей нашего региона: дороги проходят в зоне залегания многолетнемёрзлых грунтов и требуют особых технических решения, а также комплексного подхода при строительстве, ремонте и содержании автомобильных дорог. Совместными усилиями поэтапно мы повышаем уровень безопасности на дорожной сети региона. В ближайшей перспективе – реализация амбициозных задач: расширение автомобильных дорог с устройством барьерного разделительного ограждения, строительство путепроводов, мостов, обходов населенных пунктов, ликвидация левых поворотов. Уверен, что все наши цели обязательно будут достигнуты», – отметил Александр Осипов.

На совещании стороны также обсудили реализацию нацпроекта «Безопасные качественные дороги» в Забайкальском крае. Так, в 2023 году в регионе построили и привели к нормативам 285,7 км автомобильных дорог. В частности, в Чите обновили три моста, которые обеспечивают транспортную доступность для крупных районов города. На искусственных сооружениях на улицах Богомягкова и Ярославского отремонтировали опоры, устроили новое покрытие, включая его основание, обустроили пешеходные зоны. А реконструкция мостового перехода в Антипихе позволила получить фактически новое сооружение с полноценным освещением, которого ранее там не было.

В 2024 году в рамках дорожного нацпроекта планируется привести к нормативу 43 объекта общей протяженностью свыше 340 км. На эти цели предусмотрено около 7 млрд рублей, из которых более 4,2 млрд – средства федерального бюджета.

Ключевой проект этого года – реконструкция улицы Новобульварной в столице Забайкалья, где активными темпами специалисты переводят дорогу в шестиполосное исполнение. Это одна из самых загруженных городских магистралей, крупный транспортный узел, кроме того, отсюда осуществляется подъезд к разным медицинским и образовательным учреждениям города и края.

Еще один значимый проект – капитальный ремонт подъезда к селу Беклемишево. На участке общей протяженностью 2,5 км работы стартовали в прошлом году и будут завершены в 2024-м. Дорога проходит через село Преображенка Читинского района и ведёт к популярному среди забайкальцев месту отдыха – озеру Арахлей.

На повестке рабочей встречи был и вопрос модернизации региональной дорожной сети, обеспечивающей транспортную доступность к государственным пунктам пропуска. Например, в фокусе внимания – ремонт участка автодороги Борзя – Соловьевск, ведущей к АПП Соловьевск на границе с Монголией.

Отдельно обсудили и реализацию проектов на федеральной дорожной сети. Так, в 2024 году выделено финансирование на строительство участка км 484 – км 486 автомобильной дороги А-350 Чита – Забайкальск – граница с Китайской Народной Республикой (подъезд к грузовому терминалу международного автомобильного пункта пропуска «Забайкальск»).

На сегодняшний день существует подъезд только к пассажирскому терминалу данного МАПП. Строительство новой подъездной дороги II технической категории к грузовому терминалу позволит разделить транспортные потоки, повысить уровень безопасности дорожного движения, а также пропускную способность трассы А-350 и пограничного пункта пропуска. Возвести объект планируется за два года.

Кроме того, в этом году специалисты завершат капитальный ремонт на участке км 10 – км 20 автомобильной дороги Р-297 «Амур». Здесь будет устроен сетчатый селеудерживающий барьер высотой 10 м и длиной более 300 м, это позволит исключить выход селевого потока на проезжую часть автодороги и обезопасить пользователей трассы.

Также на трассе «Амур» запланирован капитальный ремонт четырех объектов общей протяженностью 48,7 км. Здесь предусмотрены мероприятия по устранению последствий связанных с деградацией многолетнемерзлых грунтов. Ввести объекты в эксплуатацию планируется в 2025 – 2026 годах.

В завершение рабочей встречи Роман Новиков и Александр Осипов также подписали дополнительное соглашение к меморандумам о развитии автомобильных дорог регионального или межмуниципального и местного значения.

СПРАВОЧНО

Подобные дополнительные соглашения будут подписаны с 88 регионами страны. В документах отражены ключевые показатели развития дорожного хозяйства, планируемый перечень работ и объемы их финансирования.

Этому предшествовала большая предварительная работа: с 21 февраля по 14 марта текущего года в Росавтодоре проведена серия очных совещаний с региональными командами, в ходе которых актуализированы детали пятилетних программ субъектов.

Проанализированы данные о встречаемости акул в российских дальневосточных водах за последние десятилетия

В морских экосистемах акулы играют важную роль. Являясь хищниками высшего трофического уровня, они не только представляют собой звено пищевой цепи, по которой энергия и органическое вещество передается от низших трофических уровней к высшим, но также потребляют в больших количествах промысловые виды беспозвоночных и рыб. Многие виды акул имеют промысловое значение.

В северной части Тихого океана, включая российские дальневосточные воды, встречается около 30 видов акул. Среди них наиболее обычны пять видов: синяя (голубая) акула Prionace glauca короткопёрая акула-мако Isurus oxyrinchus, сельдевая акула Lamna ditropis, тихоокеанская колючая акула (катран) Squalus suckleyi и тихоокеанская полярная акулаSomniosus pacificus. Первые две населяют тёплые океанические воды всех океанов, а последние три обитают только в Северной Пацифике.

Сотрудниками Института проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова РАН и Института океанологии им. П.П. Ширшова РАН были проанализированы многолетние данные за последние 40 с лишним лет (начиная с 1977 г.) по поимкам пяти наиболее обычных видов акул в российских дальневосточных водах. В основу анализа были положены результаты научных судовых наблюдений, включавших около 69 тысяч траловых станций от поверхности моря до глубины около 2 км (рис. 1).

Целью исследования было понять, как с течением времени изменялись границы распространения и численность акул в указанном районе. Было выяснено, что наиболее широкое распространение и максимальные уловы сельдевой и голубой акул наблюдались в 1980-х годах. Катран был наиболее широко распространён в 2000-х годах, а его максимальные уловы отмечались в 1980-х и 2010-х годах. Наиболее широко полярная акула была распространена в 1980-х годах, а её максимальные уловы пришлись на 2000-е годы. Акула-мако в наших водах отмечалась только в 1980-х и 2010-х годах. Границы распространения у разных видов акул в течение периода исследований демонстрировали различную динамику. Значительные изменения в пространственном распределении и положении границ распространения обусловлены как субъективными причинами, так и климатическими изменениями.

Полученные результаты предоставляют возможность определять и прогнозировать места скоплений акул в российских дальневосточных водах, что может иметь практическое значение. Тихоокеанский катран является объектом промысла в Японии, США и Канаде, но в российских водах не добывается, хотя мог бы промышляться. Полярная акула в районах добычи минтая, попадая в тралы в больших количествах (рис. 2), сильно затрудняет ведение промысла. Информация о районах её значительных концентраций может быть полезна рыбакам с точки зрения избегания подобных мест. Акула-мако может представлять непосредственную угрозу человеку: случаи ее нападения на людей хорошо известны, в том числе и на Дальнем Востоке. Поэтому знания о закономерностях её распределения представляют особую ценность.

Результаты работы опубликованы в Reviews in Fish Biology and Fisheries.

Источник: ИПЭЭ РАН.

Запатентовано лекарство от болезни Паркинсона

Сотрудники Петербургского института ядерной физики им. Б.П. Константинова (ПИЯФ) НИЦ «Курчатовский институт» вместе с коллегами из Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета им. И.П. Павлова запатентовали препарат для лечения болезни Паркинсона на ранних стадиях. Он воздействует на фермент глюкоцереброзидазу, который кодируется геном GBA1. Мутации в этом гене в десять раз увеличивают риск развития патологии.

«При снижении активности глюкоцереброзидазы в клетках накапливается субстрат. Он может стабилизировать нейротоксичные формы белка альфа-синуклеина, которые вызывают нейродегенерацию. Разработанная нами молекула собирает фермент таким образом, что он работает эффективнее», — рассказала заведующая лабораторией молекулярной генетики человека НИЦ «Курчатовский институт» – ПИЯФ Софья Пчелина.

При разработке препарата российские учёные взяли за основу исследования иностранных коллег, которым удалось исправить работу фермента с помощью малой молекулы — фармакологического шаперона (эта молекула может восстанавливать структуру белковых образований).

В НИЦ «Курчатовский институт» – ПИЯФ построили компьютерную модель глюкоцереброзидазы и стали искать химические модификации шаперона, которые могли бы повысить эффективность его действия. Затем учёные синтезировали несколько молекул и испытали, как они воздействуют на активность фермента в клетках пациентов с мутацией в гене GBA1. Для эксперимента исследователи выбрали макрофаги (клетки, захватывающие и переваривающие бактерии), где глюкоцереброзидаза проявляет максимальную активность.

Эксперименты показали, что полученное соединение более эффективно снижает количество вредного субстрата, вызывающего деградацию нейронов, чем взятые за основу иностранные препараты (которые за рубежом уже проходят стадию клинических испытаний).

По словам учёных, созданное ими средство обладает превентивным действием: оно может предотвратить гибель нейронов. Поэтому лекарство нужно применять на самых ранних стадиях развития болезни.

В первую очередь препарат рассчитан на носителей мутации в гене GBA1 — это группа повышенного риска, около 5–10 % от всех пациентов с паркинсонизмом. Однако некоторые исследования показывают, что активность глюкоцереброзидазы снижается при всех формах болезни Паркинсона. Если это подтвердится, лекарство подойдет всем, кто столкнулся с диагнозом. Кроме того, препарат может быть полезен при болезни Гоше (редкое и тяжелое заболевание, также связанное с дефицитом глюкоцереброзидазы).

Болезнь Паркинсона — возрастное нейродегенеративное заболевание, которое сопровождается нарушениями двигательных функций и психическими отклонениями. Их вызывает гибель нейронов, синтезирующих дофамин. Паркинсонизм очень распространенная проблема — им страдают 1–2% популяции старше 60 лет во всем мире. Причины патологии до конца неизвестны.

Лечения болезни не существует: процесс нейродегенерации (гибели нервных клеток) нельзя остановить, имеющиеся средства направлены только на его замедление и облегчение симптомов.

Создание лекарства стало возможно благодаря открытию мишени, на которую необходимо воздействовать. В ряде случаев патология передается по наследству, поэтому учёные во всем мире стали искать в семьях пациентов генетические отклонения, способные вызывать болезнь. Первая наследственная форма, приводящая к развитию заболевания, была описана в 1998 году. А в 2004 году стало понятно, что одним из факторов высокого риска развития болезни Паркинсона являются мутации в гене GBA1.

Источник: Курчатовский институт.

Заместитель президента РАН академик РАН Петр Чекмарев провел заседание круглого стола по подготовке научной конференции «Совершенствование облика современного села»

21 марта 2024 года на базе ФГБУОУ ВО «Государственный университет по землеустройству» под председательством председателя Комитета ТПП РФ по развитию АПК, заместителя президента РАН академика РАН Петра Чекмарева состоялась заседание круглого стола по подготовке научной конференции «Совершенствование облика современного села».

Организатором данного мероприятия выступила Российская академия наук совместно с Торгово-промышленной палатой Российской Федерации, ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству» (далее – ФГБОУ ВО ГУЗ), каналом «Сельский час». Помимо академика РАН П.А. Чекмарева в состав оргкомитета данного мероприятия также вошли руководители и представители ФГБОУ ВО ГУЗ: врио ректора, д.э.н., профессор Тимур Папаскири; врио проректора по научной работе, заведующий кафедрой земельного права, д.э.н., доцент Станислав Липски; декан архитектурного факультета, к.и.н., доцент Татьяна Пакунова; начальник управления планирования и организации научных исследований, доцент кафедры земельного права, к.т.н. Анна Фаткулина.

Модератором круглого стола выступил продюсер канала «Сельский час» Игорь Абакумов.

Участниками круглого стола стали профильные подразделения ФГБОУ ВО ГУЗ, представители РАН, Союза архитекторов России, заинтересованных научных организаций, профильных журналов, проектных мастерских, фермерских союзов и др.

Актуальность проведения данного круглого стола обусловлена малой изученностью историко-культурного наследия сел России и проблемами сохранения исторических поселений на уровне отдельных регионов страны. Значимости теме усадеб – яркому явлению в русской культуре – большое внимание уделяется на факультетах и кафедрах ФГБОУ ВО «Государственный университет по землеустройству» – одного их старейших аграрных вузов России.

Основными темами докладов для обсуждения в ходе данного мероприятия стали:

• развитие русской деревни, как условие надежного кадрового обеспечения АПК;

• деревянное домостроение по современным технологиям с возрождением деревянного мастерства и зодчества российского села;

• роль архитектора в инвестиционной привлекательности в сельскую местность;

• модели новой системы расселения в малых городах;

• проведение Конкурса мастеров деревянного домостроения с целью возрождения деревянного мастерства и зодчества;

• проблемы подготовки кадров по созданию индустрии деревянного домостроения на селе и др.

В начале своего выступления П. А. Чекмарев акцентировал внимание на том, что развитие агропромышленного комплекса России критически зависит от наличия трудовых ресурсов на селе, а привлечение трудовых ресурсов в сельхозпроизводство, в свою очередь, существенно зависит от качества и уровня жизни сельского населения, социально-экономического развития сельских муниципальных образований, достойного уровня оплаты труда и социального статуса работника сельского хозяйства. Также важное значение имеет сохранение историко-культурного наследия сел России и решение проблем сохранения исторических поселений на уровне отдельных регионов страны.

Однако реалии таковы, что происходит деградация жизни в сельских территориях, с каждым годом растет отток молодежи в города, а значит целые поколения молодых и прогрессивных людей уже не ассоциируют свою трудовую деятельность с сельским хозяйством.

Решение задачи улучшения жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности, до уровня городских стандартов, создание и развитие современной инфраструктуры на сельских территориях, является важным условием закрепления населения на селе, особенно молодежи.

П. А. Чекмарев также обратил внимание на тот факт, что Россия обладает огромными запасами леса – более 1 млрд гектаров. Это позволят делать вывод о том, что именно дерево является наиболее доступным стройматериалом для строительства современных домов на селе. Реализация же идеи деревянного домостроения по современным технологиям с возрождением деревянного мастерства и зодчества российского села в перспективе фактически позволит создать индустрию деревянного домостроения в России. Что в свою очередь позволит создать индустрию переработки огромных запасов нашего леса.

Чтобы на практике начать реализовывать меры по созданию современного облика села, а также в целях привлечения интереса к возрождению деревянного мастерства и зодчества, П. А. Чекмаревым было предложено провести Конкурс мастеров деревянного домостроения. Также была предложена площадка для поведения такого конкурса.

На заседании круглого стола были заслушаны докладчики и проведена конструктивная дискуссия по проблематике данного мероприятия. Подводя итог мероприятия, П. А. Чекмарев отметил, что оно является лишь первым этапом для инициирования и последующей организации проведения научной конференции с рабочим названием «Совершенствование облика современного села».

Участники круглого стола согласились, что такая конференция должна иметь уровень федерального масштаба и, соответственно, всероссийский формат обсуждения затронутых на заседании круглого стола проблем.

В целях организации такой конференции участники круглого стола отметили необходимость решения ряда организационных мероприятий, выполнение которых будет возложено на создаваемый Программный комитет конференции. Участники круглого стола согласились с планами проведения такой конференции в конце апреля 2024 года.

Академик РАН Николай Тестоедов: «Сегодня космос с точки зрения услуг многогранен»

Как начиналась история спутникостроения в нашей стране? Для чего делали первые искусственные спутники? Почему жизнь без спутников уже невозможно представить? Какие технологии применяются для их создания? Существуют ли проблемы, связанные со спутниками, и как их решать? Об этом рассказывает академик РАН Николай Алексеевич Тестоедов, директор Института космических технологий Красноярского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук, заместитель председателя Сибирского отделения РАН.

— Николай Алексеевич, когда набираешь вашу фамилию в интернете, то кроме вашего портрета появляются портреты С.П. Королева, В.П. Глушко и К.Э. Циолковского. Такое соседство вам льстит?

— Это очень высокая планка. Любой главный конструктор или руководитель предприятия в космической отрасли всегда сверяется по этим фамилиям. Но я бы добавил тут ещё фамилию М.К. Янгеля. Это неслучайно. В нашем музее предприятия висят два портрета — Сергея Павловича Королёва и Михаила Кузьмича Янгеля. Они считаются для нас основателями предприятия. В июне 1959 г. наше предприятие было создано как филиал ОКБ-1 С.П. Королева с целью конструкторского сопровождения серийного производства ракет на заводе. Оно было географически определено в городе Красноярске-26, ныне город Железногорск. А уже впоследствии оно вышло на свою тематику, преобразовалось и структурно. Но первым изделием предприятия была ракета «Космос». Впоследствии «Космос-3», «Космос-3М» — это лучшая советская ракета лёгкого класса. Их было выпущено более 700. Они успешно решали все поставленные задачи. Эту тематику предприятию предложил именно М.К. Янгель, он занимался созданием ракетного щита Советского Союза. И спутниковая тематика также у него появилась. Но, чтобы не распылять силы, он предложил продолжить все это молодому генеральному директору Михаилу Фёдоровичу Решетнёву. Первый пуск ракеты нашего предприятия в качестве полезной нагрузки выносил макеты первых же спутников. Это спутники для низкоорбитальной связи. Поэтому Сергей Павлович Королев и Михаил Кузьмич Янгель для нас — отцы-основатели.

— Помните ли вы тот момент, когда полетел первый искусственный спутник? Вам было тогда, как я понимаю, шесть лет.

— Нет, не помню. Надо отдать должное времени — тогда было много первого: первый атомный ледокол, первый спутник и т.д. Но, к сожалению, в глубине Кировской области, в небольшом городе, где я жил, трудно было оценить значимость этого события. Средняя школа, которую я оканчивал тогда, называлась политехнической, и там преподавали в качестве вспомогательных предметов различные ремесла, такие как столярное или слесарное, а для девочек — домоводство. Тематика освоения космоса отсутствовала. Поэтому для нас это событие было не совсем понятно.

— Тем не менее после окончания школы вы целенаправленно поехали учиться в Ленинград и выбрали специальность «Летательные аппараты». Почему?

— Ответ на этот вопрос лучше всего даёт О. Генри, который в своих рассказах писал о том, что судьба человека, его линия жизни — это совокупность характера и тех случайностей, которые с ним происходят, как только он повернет за тот или не тот угол. То же самое и здесь. Один мой старший товарищ, окончивший школу двумя годами раньше меня, был отчислен с первого курса Ленинградского механического института (сейчас — Балтийский государственный технический университет «Военмех»). Он вернулся обратно в город, решил снова поступать, рассказал нам, младшим товарищам, что есть такой ракетный институт, и это так здорово! Естественно, те, кто предполагал продолжить образование в институтах, загорелись. И я поехал поступать вместе с ним, когда окончил школу.

— У него получилось тоже окончить этот институт?

— Да, у него тоже получилось. Его путь был сложнее. Я, выпустившись из школы с золотой медалью, просто сдал физику на пятёрку и сразу был зачислен. Он тоже все сдал. И дальше мы обучались уже в составе Военмеха, а через шесть лет этот путь привёл меня в ракетную, далее в космическую отрасль.

— Вся ваша жизнь связана с космической отраслью, со спутниковыми системами. Вам никогда не приходилось жалеть об этом выборе?

— О выборе можно жалеть, если ты видишь какие-то альтернативы, которые существовали, а ты их упустил. Я поступал учиться в ракетный институт, его окончил и распределился в самое дальнее место, которое было на карте. По успеваемости я шёл вторым из 300 выпускников факультета. Тогда было принято писать на доске мелом места распределения. Самым дальним был Красноярск.

— Вы сознательно выбрали самое дальнее место?

— Пожалуй, да. Тому были две причины. Первая — я за полгода до этого съездил на зимние каникулы в Красноярск к одному из своих товарищей по группе, который оттуда родом. Сходил в «зимнюю избу» с ночёвкой. Минус тридцать. Там я почувствовал всю сибирскую климатическую мощь. Второе — поступление на завод. До этого я шесть лет ездил со стройотрядами по всей стране, начиная от Мурманска и заканчивая Алтаем, а это было для меня ещё одно место, ещё более дальнее. Я думал — как это интересно! Ну, три года отработаю по распределению и вернусь.

— Не вернулись. Почему?

— Наверное, я неплохо работал, за три года возникли те наработки, которые было жалко оставить. Кроме того, в Красноярске я нашел секцию мотокросса, занимался мотоспортом. И это тоже жалко было оставить. До сих пор я продолжаю работать и ни о чем не жалею. Мне это место и сейчас интересно.

— Как я понимаю, вы сделали это место ещё интереснее: именно под вашим руководством Решетнёвская фирма, где вы были генеральным директором и главным конструктором, стала известна на весь мир. Какие вехи в этом качестве вы считаете наиболее важными?

— Давайте вспомним Советский Союз. В соответствии с характеристикой, которую писали в те годы, я прошёл путь от молодого специалиста до генерального директора, преодолев все ступени. Это нормальный карьерный и очень интересный технический рост. Это первое. И второе: с каждой карьерной ступенькой у тебя шире зона ответственности, шире горизонт компетенции, тебе всё интереснее.

Поэтому я очень благодарен фирме Решетнёва, как мы сейчас называем АО «Решетнёв» (АО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнёва» — прим. ред.), что она дала мне возможность полностью реализовать себя. Это к вопросу о сожалении. Я ни разу не видел каких-то более интересных предложений, поэтому никогда не делал попыток куда-то уйти. Это моноработа. И это терпение, в том числе в годы перестройки, когда были очень серьезные проблемы с материальным обеспечением. Тем не менее перетерпели, я не ушёл с предприятия куда-то в торговлю, как делали некоторые. Но то, что сегодня существует самое мощное в России спутникостроительное предприятие, по-прежнему в основном заслуга Михаила Фёдоровича Решетнёва, который руководил предприятием 37 лет. Это и заслуга, как ни странно, географического положения.

— Почему?

— Советское планирование предполагало, что такое-то предприятие делает ракеты, такое-то — спутники, такое-то — спутники связи, эти — навигацию и т.д. То есть была специализация, и предприятия европейской части страны вполне свободно обменивались. Надо поехать на акустические испытания? Поехали в ЦАГИ. Надо поехать на тепловакуумные испытания? Пожалуйста, Загорск под Москвой тоже рядом. Из Сибири не приедешь — надо везти несколько вагонов оснастки. Это сформировало для предприятия философию автономной, самодостаточной, современной, обновляемой проектно-конструкторской экспериментально-производственной базы. И сегодня предприятие самодостаточно в том, что начиная от первой линии на ватмане (теперь на компьютере) до пуска и сопровождения спутника в космосе всё делается на предприятии. Спутник не выезжает никуда. Да, как и положено, большинство составных частей на отдельных спутниках делаются кооперацией. Но это классика. Сложные технические системы никто не строит натуральным способом. А вот наличие собственной экспериментальной производственной базы просто спасло нас в годы перестройки, потому что любое действие за пределами предприятия «раздело» бы предприятие финансово. Мы самодостаточны. И это все заложено и реализовано Михаилом Фёдоровичем Решетнёвым. Его предвидение в том, чего мы не знали. Мы же не знали, что будет перестройка. А эта база нас выручила.

— А где вы брали научные кадры все эти годы?

— Конечно, очень важной была ориентация на образовательную научную часть с опорой на местные университеты. Я из Военмеха, а кто-то приезжал из Казани, кто-то из Москвы. Но 80% — это выпускники сибирских вузов: Красноярска, Томска, Новосибирска. Сибирская закваска, сибирское знание нас всегда выручали. Конечно же, огромную роль сыграло наличие в Сибири своего отделения Российской академии наук. У нас всегда была очень тесная связь предприятия с академическими институтами. Это дало нам математику для спутников, материалы для фотопреобразователей и еще много чего, включая просто повышение квалификации, обучение сотрудников, привлечение кадров из той школы. Вся эта совокупность факторов сформировала предприятие.

— Николай Алексеевич, сейчас нашу жизнь без спутников представить уже невозможно. Как вы думаете, когда запускали первый спутник, могли учёные, конструкторы тех лет предполагать, что в нашей жизни сегодня будут значить спутники?

— И да, и нет. Первый спутник 4 октября 1957 года — это маленький низкоорбитальный аппарат, который максимум что делал, — сообщал о том, что он выведен на орбиту. И вот его сигналы — это прорыв в космос, но не более того. А еще в 1943 году Артур Кларк, не учёный, а писатель-фантаст, предсказал и рассчитал геостационарную орбиту. Чем дальше связь на Земле, тем более высокие башни нужны. Выше башня — дальше зона покрытия, и спутник, пролетая над Землей со скоростью примерно около 4 км/с, перемещается с той угловой скоростью, которая обеспечивает его неподвижность на небе для наземного наблюдателя. Фактически спутник-ретранслятор на геостационарной орбите — это башни высотой 36 тыс. км. Это рассчитал писатель Артур Кларк, представляете? Эти вещи были понятны, а навигация еще не была понятна до конца. А космическая геодезия?

— А связь?

— Да, но так в любой технике. Сравните первые достаточно слабенькие машины — и сегодняшние машины «Формулы-1». Поэтому здесь виден великолепный дуализм. С одной стороны, возможности в космосе дают новые потребности, а с другой стороны, новые сервисы требуют новых спутников, новых систем. Эта ситуация очень интересна, потому что человеку — вам или мне — спутник не нужен.

— Не нужен?

— А зачем? Мне нужна мобильная связь. Но, вообще говоря, сегодня практически все автоматические космические аппараты прикладного космоса, а не дальнего научного космоса — связь, навигация, геодезия, — все они создаются согласно требованиям нынешнего дня. Давайте мы сделаем спутник, который обеспечит нам связь в таком-то диапазоне, с таким-то потоком, с такой-то зоной покрытия, с такой-то мощностью сигнала и т.д. И под это сейчас формируются космические аппараты и, как следствие, космические системы, включающие в себя и станции управления аппаратами, и приемную аппаратуру потребителей, и наземную связь. Сегодня все идет от потребности.

— Какого рода спутниковую аппаратуру сегодня выпускает Решетнёвская фирма?

— Давайте опять вернёмся к Советскому Союзу. Мы упомянули о том, что тогда была специализация, и компания, возглавляемая Михаилом Федоровичем, отвечала за космическую связь для всех видов — и специальных, и государственных, и коммерческих, а также за навигацию и геодезию. Кроме того, она запускала научные спутники. Поэтому все эти системы и начали развиваться. А дальше — та же самая связь, которая строится на орбитальных спутниках, стационарных, на высоком эллипсе. Это когда спутник на высоте 1 тыс. км быстро пролетает над Антарктидой, условно в зоне Южного полюса, и на шесть часов медленно перемещается на высоте 40 тыс. км над территорией России, обеспечивая башню высотой 40 тыс. км. Но в отличие от геостационарного спутника, который мы видим над горизонтом, он висит у вас над головой и поэтому доступен везде, для любой зоны, где вы работаете.

А теперь возникли многоспутниковые системы связи. Это системы последних лет на Западе и у нас. Наша система «Гонец» успешно работает уже несколько десятков лет и выполняет свои функции, условно говоря, в формате интернета вещей. Аналогично — навигация. Идея навигации понятна: надо определить свое место в условиях, когда нет триангуляционных вышек и, соответственно, наземной аппаратуры. Первые навигационные спутники были не чисто навигационные, а навигационно-связные — на низкой орбите аппараты серии «Циклон», «Надежда» и т.д. Они вращаются вокруг Земли, делая примерно оборот за полтора часа. Один раз в несколько часов над ним в зоне доступа пролетает спутник, сообщает свои координаты, и тот определяет себя с той или иной точностью. Первые определения были от километра до трёх. Потом довели до 300 м. Но вы сейчас ездите на машине — есть у вас навигатор? Вы не можете ждать несколько часов. Так возникла идея глобальных навигационных систем.

— И появился ГЛОНАСС?

— Первыми такими системами стали наша ГЛОНАСС и американская GPS. ГЛОНАСС — это система из 24 спутников и у нас, и у американцев, которые на высоте 20 тыс. км вращаются по разным орбитам. Три плоскости в российской группировке, шесть плоскостей в американской — это дело творческое: кто как выбирает. Но это означает, что для потребителя, для нас с вами, для нашего автомобиля в зоне видимости спутников ГЛОНАСС примерно восемь–десять. Если у вас совмещённый чип, то у вас в зоне видимости находятся 15 спутников и вы можете себя определить в любой момент. Нужно всего четыре спутника для определения высоты бокового направления и, соответственно, продольного, а четвертый спутник — для компенсации разницы во времени бортовых часов спутника и часов у потребителя. По этим четырем спутникам вы себя всегда мгновенно определяете. И сегодня инженерная точность определения (это вероятность определения на 95%) — это и для нас, и для GPS от 3 м до 10 м в зависимости от расположения созвездия. Ведь спутники на одной линии, и вы себя не определите — нужна триангуляция в плоскости. Вот пример глобальной навигационной системы. Здорово?

— Здорово!

— И сегодня мы все ею пользуемся. Но как только вы создали что-то прекрасное, тут же находится масса потребителей. Всем стало интересно, когда глобальная навигационная группировка смогла в любой момент мгновенно определять местоположение. А давайте мы определим так же мгновенно систему спасения людей, попавших в бедственную ситуацию! Тогда и эту систему начали ставить на спутник. А курсы указания кораблей? Давайте ее ставить. И спутники ГЛОНАСС сегодня многофункциональны. Они выполняют большое количество задач, помимо собственно навигационных, — тех задач, где целевой функцией служит решение этой задачи онлайн, не ожидая, когда одиночный спутник прилетит через несколько часов. Поэтому сегодня ГЛОНАСС и GPS, а также аналогичные, созданные китайцами и европейцами, — многофункциональные системы.

— У всех этих систем есть очевидные плюсы, и вы их назвали. Есть ли минусы?

— Есть. Это дорого, это сложно строить. Поэтому начинается комбинация, когда наряду с многофункциональными дорогими тяжелыми спутниками проектируются и более лёгкие, с чисто навигационными функциями. Как в автопарке есть разные типы автомобилей, решающие разные задачи, у спутников точно так же появилась своя специализация, как и у разных предприятий, занимающихся космосом. Так что сегодня космос с точки зрения услуг многогранен.

— Интересно звучит — космос с точки зрения услуг…

— Так и есть. У любого потребителя — корпоративного, военного, гражданского, какого угодно — всегда есть потребности. Очень хорошо, что потребности, желания опережают то, что есть в космической технике. Вот мы только что говорили, что было бы хорошо сделать навигацию онлайн, а не через несколько часов. А тут же вопрос — нам 6 м много, нам для кадастровых работ нужно 20 см, а для того чтобы дать высокоточное определение (скажу аккуратно), нужно несколько сантиметров. Начинается формирование специальных систем — дифференциальных поправок по навигационному сигналу, системы прецизионной навигации и т.д., которые улучшают эти сервисы. Это касается не только навигации, но и связи. Сейчас в России формируется система СКИФ — это система широкополосного интернета. А холодильник с доступом в интернет вещей? Сегодня в мире умных вещей больше, чем людей.

— Это хорошо или плохо, что умных вещей больше, чем людей? Человек от этого не становится глупее?

— Нет, просто человек становится свободнее.

— А он не становится рабом этих вещей?

— Нет. Давайте опять вернёмся на 30 лет назад. Мы все были привязаны к стационарному телефону. Половина советских фильмов — это звонок по телефону из автомата. То заело, то две копейки провалились, то очередь… В доме, где я живу, где-то есть стационарный телефон. Но я, во-первых, не знаю, где он, во-вторых, не помню его номер.

— А я помню! Но представим, что отключился интернет. Вот я была недавно в Сочи на Конгрессе молодых учёных, и там вдруг не стало интернета во всем городе. Начался настоящий коллапс! Ничего не работало — ни магазины, ни транспорт, ни такси, которое теперь вызывают через мобильное приложение. Что делать?

— В этом случае я спрошу у домашних, где находится наш проводной телефон. Они откроют телефонную книгу, я найду диспетчера и вызову такси. Теперь уже, можно сказать, старым дедовским способом. Хотя ещё 15 лет назад он был основным. Вызвать такси по телефону — чем не выход?

— Вот в Сочи все так и делали. И дозвониться было совершенно невозможно, потому что все в этот момент звонили, чтобы вызвать такси. То есть проблема всё-таки существует: мы очень сильно зависим от интернета. Нет интернета — нет жизни.

— Мы зависим от всего, что сами себе сделали. Но это определяет качество и богатство жизни. Почему сегодня так развита, например, онлайн-работа? Потому что линии связи, компьютеры у всех дома, необходимые базы данных в компьютере или на флешке, облачные технологии позволяют не привязываться к конкретному рабочему месту. Наше законодательство немножко отставало, работодатели стремились, чтобы в 08:00 все были на работе. Но пандемия показала, что можно, а в ряде случаев ещё и нужно работать онлайн для сохранения популяции. Это прижилось и оказалось очень эффективным. Поэтому любое улучшение, которое мы делаем, позволяет нам делать больше. Но потом, если что-то не срабатывает, мы отходим на шаг назад.

Мне в этом плане очень нравится ответ актёра Юрия Никулина, когда его спросили, зачем ему автомобиль «Волга». Этот ответ иллюстрирует наш с вами разговор. Он сказал: «У меня теперь в два раза больше проблем, но я стал успевать в два раза больше». Любая новация, техническая или иная, позволяет нам сделать больше. Я помню, как приезжал в Москву 30 лет назад, у меня был рекорд — девять посещений предприятий, где я провёл девять встреч. Сегодня я это делаю, пока еду в машине по Москве, а могу вовсе не приезжать. Я два месяца не приезжал в Москву, но это мало что изменило.

— Но тем не менее со мной вы предпочли общаться очно, а не в «Зуме». И мне тоже это больше нравится, хотя пришлось ехать через всю Москву.

— Я консерватор в этом смысле. Как посмеялись надо мной мои более молодые и более продвинутые в цифровых технологиях товарищи — они меня назвали аналоговым человеком. То есть мне всё понятно, но иногда мне интереснее живое общение.

— Николай Алексеевич, я слышала, что у нас в стране существует дефицит микросхем Space и Military. Мы их не делаем, и при этом мы сейчас не имеем возможности их закупать. Если это так, что делать с этой проблемой?

— В условиях разрядки, хорошего взаимодействия между организациями и достаточно открытых контактов проблемы не было. Приведу в пример нашу работу с французской компанией Thales Alenia Space. Мы с ними работаем уже 30 лет. За это время сделали больше 30 совместных спутников. Где-то — их полезная нагрузка, наша платформа, где-то приборы и прочее. Когда мы провели анализ в 2014 году, то оказалось, что 50% элементов на наших спутниках ГЛОНАСС были импортные, из них 83% — американские. Как раз те, о которых вы говорите. Вдобавок все конструкторы пользовались западными программами САПР. САПР — это не просто проектирование чего-то. Он ещё обращается к базам элементов, к базам данных и т.д.

Естественно, западный САПР услужливо показывал западную базу элементов. Все отлично — вот он, западный конденсатор, западные микросхемы поставил, все они доступны, все понятно, работаешь быстро и эффективно.

Наступил 2014 год, и возникли ограничения. «Роскосмос» в этом плане — абсолютно государственная, мудрая структура. Учитывая, что у нас системообразующей служит ГЛОНАСС, ведь она и создавалась в свое время для социальных и государственных услуг, в первую очередь обратились к ней. И оказалось, что по всей совокупности спутника, всех приборов около 6 тыс. типономиналов (это тип элемента и его номинал) у нас импортного производства. Провели анализ. Ну зачем нам иметь 14 типов памяти? Унифицировали, сжали, взялись за анализ. Оказалось, что треть элементов из них уже есть российских. Просто базы данных САПР к ней не обращаются.

Стали смотреть дальше. Оказалось, что есть еще треть российских элементов, но она по каким-то параметрам не соответствует космосу, например не держит радиацию или у нее малый ресурс, потому что не были заданы требования. Ее делали для автомобиля или для холодильника — по всем параметрам все соответствует, но радиацию никто не испытывал. То есть их надо тоже модернизировать, и этим уже занялись. Что касается оставшейся части, запущена программа импортозамещения, и она работает достаточно успешно. У всех сегодняшних спутников ГЛОНАСС уже не половина импортной элементной базы, а всего 13%. А через три-четыре года спутники ГЛОНАСС очередной модификации будут на 100% на нашей элементной базе. Понятно, что дьявол в деталях: а материалы этих микросхем, а математика? Но всё это просчитывается, все это преодолимо.

— Когда наши спутники будут полностью из наших же материалов?

— Мы считали, что справимся за три-четыре года. Выяснилось, что мы по разным позициям справляемся где-то лет за 12–15. И, в конце концов, мы не одни в мире и не все страны недружественны по отношению к России.

— Есть такие страны, как Китай, Индия, Пакистан, которые с нами готовы сотрудничать. И они активно осваивают космос.

— Крупнейший экспортёр в космосе — конечно же Китай. Китайская космонавтика была клоном российской, потом она выровнялась, сейчас по элементам она впереди, потому что они клонируют другие западные элементы. Китайцы — великие копиисты. Сегодня сотрудничество России и Китая в этом плане абсолютно эффективно и ведет к взаимному повышению темпов развития.

— Мы с вами всё время говорим о том, какие спутники хорошие и нужные, но есть, наверное, какие-то недостатки. Уже описаны происшествия в космосе с их участием. Астрономы жалуются, что спутники мешают их наблюдениям. С этим можно что-то сделать?

— Астрономам всегда что-то мешает. Вот Пулковская обсерватория сегодня не выполняет свои функции полноценно не только потому, что она в туманном облачном Петербурге, но и потому что ее окружают микрорайоны, которые дают световое загрязнение. Есть разница, где находится обсерватория, — в городе или в горах, где всегда чистое небо.

— И спутники не мешают?

— Когда астроном решает свои задачи, он очень часто не видит спутник. Есть понятие частотности. Свет, который мы сейчас видим, имеет свой спектр. Он видимый. Инфракрасный идет ниже, потом радиоволны, а выше ушел рентген. Весь спектр условно распределён: для телевидения, для наземной связи, для космической, для радиоастрономии. А есть понятие оптической прозрачности, поэтому астрономы выбрали свои спектры, они их оградили и в них работают.

— Но астрономы рассказывали, что нередко спутники внедряются в их спектры, освещают их важные объекты, которые они пытались наблюдать.

— Я согласен. Но есть одно обстоятельство. Мы же проводили анализ и выяснили, что если активировать какую-то функцию, то спектры будут занимать примерно полпроцента этого времени. И когда астрономы наблюдают за Луной ночью, эти полпроцента времени им просто не нужны, они формально присутствуют, но не мешают.

— Но ведь спутников будет все больше. Это означает, что они будут уже не полпроцента занимать, а всё больше и больше. Соответственно, и сталкиваться в космосе они будут все чаще. Эта проблема существует?

— Она решается с помощью спутников.

— Проблема со спутниками решается с помощью спутников?

— Да. Сегодня самые эффективные астрономические обсерватории — это телескопы «Хаббл» и «Кеплер», которые летают в космосе. Ведь главная проблема для астрономии — это не спутник, а атмосфера. Поэтому, когда такие обсерватории, как «Хаббл», выходят за пределы земной атмосферы, они решают в десятки, в сотни раз больше задач.

— Тогда, может быть, нужно создавать спутниковые диспетчерские, как для самолетов, чтобы спутники проходили по разным траекториям и никогда не сталкивались?

— Любая космическая система обязательно регистрируется, просчитывается и получает допуск. Вот я хочу запустить спутник. Нельзя запустить спутник на орбиту, где ты хочешь: она уже вся поделена между странами по частотам, по поляризации и т.д. Ты не можешь запустить спутник в любую точку — все это жёстко регламентируется. Сегодня на президиуме Российской академии наук Борис Михайлович Шустов, научный руководитель Института астрономии РАН, получил правительственную награду за разработку системы наблюдения за внеземными объектами. Как говорил Фридрих Энгельс, нельзя жить в обществе и быть свободным от него. Точно так же нельзя реализовывать какую-то техническую систему и считать, что она будет в вакууме, сама по себе. Ничего подобного. Вы создали автомобиль — вы ограничены дорогами. Вы создали спутник — вы ограничены своими правилами, распространёнными уже на космос.

— Когда-то космос воспринимался романтически. Создавались художественные произведения, снимались фантастические фильмы. Сейчас, когда вы рассказываете о космических услугах, мне кажется, что даже космос стал чем-то утилитарным. Осталось ли тут место для романтики?

— Знаете, почему так происходит? Много людей работает в космической сфере. Там не самые высокие зарплаты. Программист получает намного меньше, чем программист в банке. Но однажды у нас зашёл спор на эту тему: что вы тут работаете за какие-то копейки? Это было в период перестройки, когда жили тяжело, плохо. Тогда кто-то быстро разбогател, а кто-то держался своей космической тематики.

И я ответил так. Знаете, можно, конечно, мгновенно разбогатеть, купив вагон семечек по дешёвке и продав его дорого. Но когда-нибудь ты себя спросишь, что ты сделал в этой жизни. Космос, помимо того что он даёт возможность самореализации с точки зрения знаний, создаёт причастность к великому делу. Это ведь целая философия. Вот едешь в поезде с попутчиком. У него тоже важная, нужная профессия. Но ты понимаешь, что ему не нужно было учиться десять лет в школе и потом шесть лет в институте, оканчивать аспирантуру, докторантуру, писать диссертацию и прочее, хотя у него машина лучше и дом больше, чем у тебя. А вот ощущение значимости у тебя своё.

Я думаю, что сегодня романтика космоса существует, как и романтика в IT-сфере. Это романтика высоких технологий. Мы, может быть, до конца не понимаем, насколько это важно для молодых людей. И то, что мы видим таких людей, иногда странных, которые не очень самостоятельны в жизни, но они в отличие от меня и от вас умеют за две секунды создать программу на компьютере… Это их жизнь.

Наверное, точно так же расскажут о своей работе ядерщики, генетики, другие люди. Когда я слушаю их доклады, меня потрясают глубина этой тематики и тот восторг, с которым они об этом рассказывают.

Для меня космос — это всё. Он всё равно остался романтичным, хотя это моя работа. Просто сменилась романтика. От наивных фантазий она перешла к глубокому пониманию технических, а как следствие — философских смыслов. Мы должны научиться делать технику, способную выдерживать условия крайне недружественные — вакуум, солнечную радиацию, ультрафиолет, космические лучи, бешеные перепады температур. Все это очень плохо сказывается на «здоровье» любой техники, а ведь ее через 10 км, как автомобиль, не доставить на станцию технического обслуживания. Поэтому на спутнике есть система живучести и принятия решений. Самое простое: что-то произошло, и спутник теряет ориентацию. Что делать? Если он своими устройствами, своим компьютером не смог ее восстановить, он выходит на команду. Это значит, он разворачивается на Солнце и закручивает себя, чтобы солнечные панели все время смотрели на Солнце. Значит, у него всегда есть питание, он всегда будет жить и ждать, пока внизу что-то придумают. И всегда придумывают, выводят его из этого состояния. Он сам себя спасает и живет дальше с помощью человека.

Текст: Наталия Лескова.

Источник: «Научная Россия».

Россия. СФО > Образование, наука. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > ras.ru, 22 марта 2024 > № 4612788 Николай Тестоедов

VK нарастила выручку, но прибыли не получила

Павел Королев

Выручка VK в 2023 г. выросла на 36% по сравнению с 2022 г. и составила 132,8 млрд руб. Доходы от онлайн-рекламы принесли корпорации 79,7 млрд руб. Наибольший прирост по выручке показал сегмент "Технологии для бизнеса" (67,5%). При этом чистый убыток составил 30 млрд руб.

Российская инвестиционная технологическая корпорация VK опубликовала финансовые итоги за 2023 г. Выручка корпорации составила 132,8 млрд руб. Это на 36% больше, чем годом ранее, - 97,8 млрд руб. При этом основным источником роста стала выручка от онлайн-рекламы, которая увеличилась на 40% по сравнению с 2022 г. и достигла 79,7 млрд руб. Скорректированная EBITDA по итогам 2023 г. составила 495 млн руб.

Директор департамента корпоративных финансов инвестиционной компании "ИВА Партнерс" Артем Тузов отметил падение EBITDA: "Несмотря на высокие показатели темпов роста выручки, по EBITDA ситуация не радует. Она опустилась с 20 млрд руб. до 500 млн руб. В результате говорить о чистой прибыли не приходится. Только операционные расходы составили 133 млрд руб. В результате компания заканчивает второй год с чистым убытком в 30 млрд руб. Только если в 2022 г. этот убыток перекрылся разовыми доходами от прекращающейся деятельности и составил в итоге 2,9 млрд руб., то в 2023 г. убыток снизить уже было нечем. В целом плановая убыточность деятельности при захвате рынка - нормальная ситуация. Поэтому стоит сказать, что сохранение темпов роста в 37% может быть интересно инвесторам, несмотря на убытки. Например, ПАО "Аэрофлот" уже перешло от стадии накопления убытков к наращиванию прибыли".

Аналитик инвестиционной компании "Велес Капитал" Артем Михайлин обратил внимание на рост чистого убытка: "Чистый убыток холдинга по итогам 2023 г. вырос в несколько раз и превысил 30 млрд руб. Ряд расходных статей значительно опередили рост выручки. Расходы на маркетинг выросли на 76% год к году, а траты на агентские комиссии и медиаконтент увеличились на 70%. Коэффициент долговой нагрузки стал существенно выше в 2023 г. на фоне сокращения EBITDA и увеличения общего объема долга. Из опубликованных материалов стало известно, что в конце 2023 г. группа VK приобрела 25% в банке для СМБ "Точка" за 11,6 млрд руб.".

Выручка сегмента "Социальные платформы и медиаконтент" увеличилась на 35,3% и составила 84,6 млрд руб. в 2023 г. против 62,5 млрд руб. в 2022 г. Основными драйверами стали рост социальной сети "ВКонтакте", средняя месячная аудитория которой выросла на 11% и достигла 84,7 млн пользователей, и приобретение платформы "Дзен" в сентябре 2022 г.

Сегмент "Образовательные технологии" по итогам 2023 г. показал рост выручки на 41,7% до 15,9 млрд руб. против 11,2 млрд руб. в 2022 г. Рост обусловлен устойчивым спросом на курсы образовательных платформ Skillbox Holding Limited и "Учи.ру", а также консолидацией онлайн-платформы для школьников "Учи.ру" с 17 февраля 2023 г. и "Тетрики" с 1 сентября 2023 г.

Самый высокий рост выручки (67,5%) показал сегмент "Технологии для бизнеса". Выручка в 2023 г. составила 9,7 млрд руб. против 5,8 млрд руб. в 2022 г. Драйверами роста выступили облачные сервисы платформы VK Cloud и коммуникационные решения VK WorkSpace. Рентабельность по EBITDA сегмента увеличилась на 7,1 п.п. год к году и составила 27,2% в 2023 г.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов объяснил причины роста выручки сегмента "Технологии для бизнеса": "Сегмент показал наибольшие темпы роста на фоне ухода из России иностранных высокотехнологичных компаний. Драйверами роста стали облачные сервисы платформы VK Cloud и коммуникационные решения VK WorkSpace. Это косвенно подтверждается рекордной выручкой конкурирующего сервиса Yandex Cloud. Сыграл роль также эффект низкой базы 2022 г., когда облачные продукты в РФ использовались в основном иностранные, такие как Google Drive, Icloud и др.".

Выручка сегмента "Экосистемные сервисы и прочие направления" выросла на 21,2% до 23 млрд руб. в 2023 г. против 19 млрд руб. в 2022 г. Сегмент включает сервисы "Почта Mail.ru", "Облако Mail.ru", игровую платформу VK Play, магазин приложений RuStore, голосовые технологии и умные устройства.

Владимир Чернов дал прогноз по росту выручки VK в 2024 г.: "В 2024 г. темпы роста выручки должны замедлиться на фоне эффекта базы, так как в 2023 г. компания продемонстрировала восстановление на рынке онлайн-рекламы, однако выручка все равно окажется выше прошлогодней".

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын назвал конкретные показатели: "По итогам 2024 г. выручка VK может составить 168 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA достигнет 14 млрд руб.".

Музеи Московского Кремля показывают частные коллекции XIX века

Жанна Васильева

Музеи Московского Кремля открыли выставку "Любители родной истории. Павел Карабанов и московские коллекционеры XIX века". Она посвящена людям, для которых собирательство было "любимой охотой".

Вторая Оружейная

Их имена большей частью известны только историкам. Исключение составляет, пожалуй, Алексей Иванович Мусин-Пушкин. Тот самый, благодаря которому мы знаем "Слово о полку Игореве…". Его имя мимоходом появляется в учебнике литературы. А про его доброго приятеля Павла Федоровича Карабанова (1767-1851) мало кто слышал. Меж тем это был человек, чье собрание древностей редактор "Московитянина" и сам любитель древних рукописей Михаил Петрович Погодин сравнивал с Оружейной палатой. В справедливости этого сравнения зрители выставки могут убедиться сами. Благо отдельный раздел выставки посвящен "рифмам" между коллекциями Карабанова и Оружейной палаты. Одни сковородки чего стоят. Серебряная сковородка из утвари детей Алексея Михайловича Петра, Ивана, Софьи, - из Оружейной палаты. А похожая сковорода, но с золочением, - из коллекции Карабанова. Надпись гласит, что она - из посуды еще одной дочки Алексея Михайловича - Феодосии.

В собрании Павла Федоровича было более двух тысяч предметов. Карабанов вложил в коллекцию всю жизнь и, по всей видимости, львиную часть приданого жены, урожденной княжны Гагариной. Коллекция была его любимым и единственным детищем. Он даже издал на свои деньги ее описание с литографиями экспонатов по рисункам А.Д. Беляева. В альбом вошли не все сокровища собрания. Тем не менее "Описание памятников древности церковного и гражданского быта русского музея П. Карабанова" - с золотым тиснением, роскошным переплетом и рисунками - могло соперничать качеством издания с томами "Древностей Российского государства", которые выходили примерно в то же время под патронажем Николая I.

Император предложил через посредников купить у Карабанова коллекцию. Но тот не мог с ней расстаться при жизни и завещал ее царю безвозмездно как "августейшему покровителю археологии". После смерти Павла Федоровича вся коллекция была перевезена в новое здание Оружейной палаты. А после составления описи часть предметов была отправлена в Петербург, в Эрмитаж, часть была передана в Романовские палаты и Патриаршую ризницу… Нынешняя выставка - первое целостное представление коллекции Карабанова после его смерти в 1851 году.

История в домашнем халате

Страсть к охоте за древностями у Карабанова, да и многих других дворян, родилась из знания своей родословной, из ощущения кровной связи с родными, жившими парой веков раньше. Павел Федорович был человеком XVIII века и вырос на рассказах о царствиях Елизаветы и Анны Иоанновны, о военных приключениях князя Потемкина, который приходился ему родственником по материнской линии. Семейные истории передавали детям вместе с фамильным серебром. Иначе говоря, большая история явилась ему в обличье домашнем, родственном, уютном. Эта теплая "домашняя нота" станет определяющей для всей коллекции Карабанова. Как написал историк XIX века, "его преимущественно интересовали предметы домашнего быта наших предков, такие вещи, которые более всего знакомят нас с почтенными дедами".

Сегодня мы бы сказали, что Карабанов собирал "уходящую натуру". Он записывал рассказы фрейлин Екатерины II, собирал рукописи, книги, автографы и портреты знаменитостей - тогда ими были монархи, члены их семей и государственные деятели … Старинные вещи он покупал и на акционах, и в меняльных лавках, и на распродажах известных коллекций. "Серебро старое покупать надо учиться у Павла Федоровича Карабанова. Не торопясь, равнодушно, отличное и дешевое", - заметил его современник. Но не только серебром мог блеснуть "охотник" за стариной. Русские иконы, немецкие кубки, парижские и лондонские карманные часы, перламутровые табакерки, китайские чашечки и чарки, азиатский серебряный сосуд в виде всадника IX века… В его коллекции было даже золотое перо Екатерины II, которым, по легенде, она подписывала только "милость осужденному". Кроме музея, собрание Карабанова включало библиотеку, собрание эстампов и старинных монет.

Но попытка реконструкции одного из первых частных русских музеев, его связи с коллекциями Музеев Московского Кремля - лишь один из сюжетов выставки. Не менее интересен другой - о связи "любителей истории" и становлении профессиональной исторической науки. Между ними в то время не было водораздела. Их объединяла не только любовь к старине, страсть коллекционеров, но и вкус к трудам в архиве, к изучению древних рукописей, их публикации. В этом смысле идея куратора выставки Елены Исаевой показать вместе с карабановской коллекцией еще четыре собрания - графа Алексея Мусина-Пушкина, князя Николая Юсупова, князя Михаила Оболенского и профессора Михаила Погодина - выглядит удачной.

Ах, обмануть его нетрудно…

Наконец, история московских частных коллекций позволяет затронуть и тему подлинников и подделок. Самой легендарной подделки тут, впрочем, нет. Погодин описывал, как Антон Иванович Бардин, продавец книг и антиквариата, уже после войны 1812 года, когда погибли многие собрания, изготовил два списка "Слова о полку Игореве". И продал их Мусину-Пушкину, у которого в пожаре сгорела древняя рукопись "Слова…", и А.Ф. Малиновскому, который готовил рукопись "Слово…" еще до войны к публикации. Сегодня мы это назвали бы троллингом. Вряд ли Бардин мог рассчитывать, что два архивиста, работавших над изданием памятника, не поделятся друг с другом приобретением. Радостное сообщение друг другу о находке автоматически становилось и чистосердечным признанием, что их провели.

Впрочем, важнее троллинга были продажи. У Антона Ивановича дело было поставлено на широкую ногу, и его изделия были во многих коллекциях. На выставке можно увидеть "Житие святых Бориса и Глеба", написанное древним уставом как раз Бардиным.

"Подделки интересны тем, что показывают спрос на предметы и предпочтения и вкус коллекционеров. Понятно, что человек, создававший копию или имитацию старинного предмета, понимал востребованность предмета на рынке. Подделки - часть истории коллекционирования, которая много может рассказать о своем времени", - замечает один из кураторов выставки Федор Панфилов.

Братина доброго человека

Меньше всего среди раритетов Древней Руси ожидаешь увидеть сестерции с портретом Нерона, другие монеты времен римских императоров Августа или Марка Аврелия… Москва, конечно, третий Рим, но не до такой же степени. Меж тем проржавевшая братина с тридцатью римскими монетами была откопана во время земляных работ у одной из стен Кремля.

Насколько удачливым "охотником" был Павел Федорович Карабанов, говорит тот факт, что он проезжал по Кремлю (который тогда был территорией открытой и проезжей) именно в тот момент, когда рабочие начали было делить находку. Казалось бы, едет человек по своим делам и едет. Погружен в свои мысли, и какое ему дело, о чем спорят мужики с лопатами у ямы. Но Павел Федорович не такой был человек, чтобы проехать мимо только что выкопанного клада. Он остановился. Выкупил у рабочих клад для своего нумизматического собрания. А заодно и братину, на которой была видна надпись "Братина доброго человека".

Историю эту рассказал историк Г.Ф. Филимонов, который описывал "Русский музей П. Карабанова". Но исследователи уже нынешнего века обнаружили, что сюжет выглядит еще более занимательным. Ученые доказали, что у коллекции - балканский след. Выяснилось, что в кладе монеты разных времен - от императора Августа до Константина Великого. При этом среди них есть подделки, сделанные уже в XVI веке, вроде копии сестерция 62-68 годов, которые производились в Падуе в 1530-1570 годах настолько массово, что коллекционеры зовут их "падуанцами". Как бы то ни было, кто-то эти монеты покупал на Балканах. И этот знаток античных монет так дорожил своим нумизматическим собранием, что привез его с собой из Хорватии или Сербии в Московию. А потом почему-то вынужден был закопать свое сокровище у стен Кремля. Видимо, надеясь, вернуться. В общем, похоже, Карабанов выкупил не надежно упрятанную "заначку", а …коллекцию римских монет XVII века. Что означает, что в Московии уже в те времена водились заядлые нумизматы.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 марта 2024 > № 4610423

Производство пищевых ингредиентов в России растет, но этого недостаточно

Татьяна Карабут

Почти в каждом российском продукте есть импортные добавки. Но за последние годы России удалось частично заместить импорт. Впрочем, до сих пор мы не производим эмульгаторы, антиокислители, подсластители и другие пищевые ингредиенты. Спасают поставки из дружественных стран и параллельный импорт.

За последние пять лет объем производства продуктов глубокой переработки зерна (крахмалов, глютена и т.п.) вырос на 40%, а объем экспорта - в два раза, рассказал "Российской газете" президент ассоциации "Союзкрахмал" Олег Радин.

Например, с 2019 года почти вдвое увеличилось производство кукурузного и пшеничного крахмалов. А выпуск более сложных, модифицированных крахмалов в 2023 году вырос на 71% по сравнению с 2019 годом. Производство глюкозно-фруктозных сиропов прибавило 56%.

В результате импорт продуктов глубокой переработки зерна в 2023 году снизился по сравнению с 2022 годом примерно на 40 тыс. тонн - до 537 тыс. тонн. Сейчас мы ввозим почти столько же, сколько в 2019 году.

Больше всего снизился импорт мальтодекстринов (минус 85% к 2019 году) - это быстрый углевод, который получают из крахмала. Мы смогли заместить импорт своим продуктом. На 46% снизились поставки лизина - аминокислоты, важной кормовой добавки. В 2022 году на его импорт РФ отменила пошлины - в итоге запасы в стране существенно выросли. К тому же производство лизина есть в России и Беларуси. На 83% снизился ввоз пшеничного глютена из-за падения его экспорта.

Импорт нативных крахмалов минимален, за исключением картофельного, поскольку в стране нет крупных предприятий по глубокой переработке картофеля, отмечает Радин.

Выпуск крахмальных паток и глюкозно-фруктозных сиропов кратно превышает импорт. А импорт модифицированных крахмалов за два года сократился почти в полтора раза, до уровня 2019 года. Правда, здесь повлиял запрет ЕС на их поставки в РФ, введенный в 2022 году.

Благодаря увеличению собственного производства продуктов глубокой переработки зерна, удалось не только уменьшить объемы импорта, но и увеличить экспорт. За пять лет рост составил 97%, говорит Радин. Например, экспорт мальтодекстрина с 2019 года вырос в 35 раз. В последние три года поставки продуктов глубокой переработки зерна шли в основном в страны Ближнего Востока, Африки и Южной Америки.

При этом на глубокую переработку отправляется всего около 2% объема урожая, и перспективы рынка огромны. Мы научились производить лизин, но другие аминокислоты импортируем, так же, как и органические кислоты (уксусная, молочная, лимонная, яблочная, винная, аскорбиновая и прочие). Практически не развито направление ферментов для пищевой промышленности.

"Сейчас в России заявлено и уже реализуется несколько крупных проектов, которые смогут заместить импорт по нескольким важным направлениям. Однако российские отрасли-потребители нуждаются еще в десятках видов продукции, которые мы полностью импортируем", - говорит Радин.

В целом российский рынок пищевых ингредиентов составляет 3,5 млрд долл. со среднегодовым темпом роста 6-7%, оценивает президент Союза производителей пищевых ингредиентов Татьяна Савенкова. Но в стране производится всего 30 наименований пищевых ингредиентов из 349 разрешенных, что не покрывает 3% внутреннего спроса, говорит она.

Помимо продуктов глубокой переработки зерна, есть множество других направлений, где есть необходимость в замещении импорта. Если в крахмалах уровень самообеспеченности составляет 56%, то в витаминах - только 18%, ферментах - 8%, а подсластителей, эмульгаторов, органических кислот и других ингредиентов мы не производим вовсе. Например, потребность в эмульгаторах для кондитерского производства Савенкова оценивает в 25 тыс. тонн в год. Основными поставщиками для нас являются страны ЕС, Малайзия, Индонезия, Индия. Но в последние годы идет смещение в сторону Китая и Турции. Органических кислот (лимонной, молочной, яблочной и прочих) нам надо примерно 70 тыс. тонн в год. Внутреннее производство пищевых ароматизаторов в России оценивается примерно в 20 тыс. тонн, а импорт составляет 31,6 тыс. тонн. По некоторым ингредиентам выручает параллельный импорт.

"Для реализации долгосрочной цели в сфере продовольственной безопасности необходимо достижение технологического суверенитета - развитие производства, технологий и компетенций в индустрии ингредиентов", - считает Савенкова. Сейчас есть меры поддержки для отрасли - компенсация затрат на НИОКР, льготные кредиты, нулевые пошлины на оборудование и т.д. Но этого недостаточно. Для развития производства необходимо расширение мер в виде "капексов" (компенсация капитальных затрат), обнуления налогов, заградительных пошлин и других. Требуется активизация работы с научными организациями и потребителями.

Немцы не хотят воевать за свою страну и правительство

Василий Федорцев

Пока президент Франции Эмманюэль Макрон призывает европейцев готовить своих солдат к отправке на Украину, журнал Focus выяснил, что немцы не хотят воевать даже за собственную страну, а точнее - за ее политиков. Согласно соцопросу, только 32 процента немцев готовы взять в руки оружие в случае нападения на Германию, причем треть из них не очень уверены, что действительно это сделают. Большинство же защищать родину не намерены, в том числе потому, что недовольны властями и тем, во что они превратили страну.

Публикация результатов опроса собрала почти три тысячи комментариев. По признанию самого журнала, "это число огромно и намного превышает количество реакций на обычные статьи". Focus приводит множество цитат из комментариев. Читатели пишут, что готовы защищать свою семью и имущество, но не "пошевелят даже пальцем ради номенклатуры в Берлине" и "страны, которая больше заботится о велодорожках в Перу, чем о своих пенсионерах". "Я был солдатом бундесвера, но я не стану брать оружие в руки ради Германии в ее нынешнем состоянии. Здесь нечего больше защищать", - констатирует один из комментаторов.

Не желающих воевать больше всего среди восточных немцев, а также избирателей "Альтернативы для Германии" и левых партий, то есть тех, кто никогда не считал современную ФРГ и руководящих страной политиков своими. Во всех этих группах доля "патриотов" заметно меньше среднего показателя по стране, хотя АдГ, в отличие от левых, сложно назвать пацифисткой партией, а восточные немцы, по статистике, идут служить в армию охотнее западных.

Зато, например, среди сторонников правящих "Зеленых" готовых воевать насчитывается целых 36 процентов. И это несмотря на то, что партия когда-то выросла из пацифистского движения, а один из ее лидеров, сегодняшний вице-канцлер Роберт Хабек, еще не так давно называл патриотизм "отвратительным" и говорил, что не знает, какой ему толк от Германии.

Сейчас, правда, Хабек и его соратники по партии уже так не говорят. Наоборот, они прямым текстом требуют продолжения войны с Россией руками украинцев и немецким оружием, утверждая, что это идет на пользу той самой Германии, от которой они еще совсем недавно открещивались. И утверждают, что только с помощью войны можно добиться мира в Европе. Впрочем, в немецкой политике уже давно все порядком смешалось.

На этой неделе украинская тема в очередной раз расколола бундестаг и правительство. Канцлера Олафа Шольца, не желающего поставлять Киеву крылатые ракеты, и главу его фракции в парламенте, предложившего "заморозить" украинский конфликт, поддержали только оппозиционные левые и "АдГ". В то время как соратники Шольца по коалиции - "Зеленые" и либералы - продолжили нападки на канцлера и его партию, обвиняя социал-демократов в примиренческой политике по отношению к России.

Мнением граждан в этих дебатах почти никто не интересуется, разве что те же левые и "АдГ", но их голос в бундестаге сейчас имеет только риторическое значение. Большинство немцев, судя по соцопросам, на стороне Шольца - они также против поставок крылатых ракет, опасаясь втягивания Германии в конфликт, и вообще считают немецкую военную помощь Киеву чрезмерной. Но почему сам канцлер не желает поставлять "Таурусы" - из соображений безопасности или просто по техническим причинам, - так и остается загадкой. В любом случае, как заметила левый политик Сара Вагенкнехт во время прошедших в парламенте дебатов, назвать Шольца "канцлером мира" уже давно нельзя, что канцлер и сам тут же подтвердил, пообещав дальнейшую военную помощь Украине, в том числе и за счет средств, полученных в качестве дохода от замороженных в ЕС российских активов.

Полиция Дубая арестовала 280 подозреваемых в торговле наркотиками через сервисы доставки с помощью WhatsApp. По словам представителей полиции, метод Unknown messages вовлекает все большее число людей в наркотическую зависимость.

Полиция в сотрудничестве с Центром экономической безопасности Дубая провела эту масштабную кампанию по борьбе с преступностью в период с июня по декабрь прошлого года.

Как стало известно, преступники рассылали пользователям WhatsApp сообщения с предложением о приобретении наркотиков, таких как нелегальные болеутоляющие, гашиш и кристаллический метамфетамин. По словам полицейских, после достижения договоренности, покупатели делали банковский перевод, а подозреваемые делились GPS-координатами местонахождения наркотиков, которые обычно закапывали в отдаленных районах.

Генерал-майор Ид Тани Хареб, директор отдела по борьбе с наркотиками полиции Дубая, сообщил что за время кампании его команда изъяла более 118 кг запрещенных веществ. "Такая схема продажи не требует физического контакта между покупателем и продавцом, поэтому для нас выявить продавцов было очень сложной задачей", - добавил генерал-майор.

Кроме того, г-н Хареб рассказал, что офицеры проанализировали данные с платформ социальных сетей, чтобы определить тех, кто получал деньги на свои банковские счета. Полицейские обнаружили, что подозреваемые открывали банковские счета, используя чужие Emirates ID. Некоторые родители использовали Emirates ID своих детей, чтобы положить деньги на банковские счета наркоторговцев.

"Центр экономической безопасности Дубая выявил 810 подозрительных счетов, - добавил он, -"Все они были заморожены после того, как было зафиксировано 4560 подозрительных вкладов".

Стоит помнить, что согласно Закону о борьбе с наркотиками, людям, которые переводят суммы для покупки психотропных веществ, будет запрещено вносить или переводить деньги другим лицам в течение двух лет после отбытия наказания.

В Бишкеке открылась фотовыставка российских ученых «Между небом и озером Иссык-Куль: 100 взглядов на Кыргызстан»

В церемонии открытия выставки приняли участие председатель кабинета министров Кыргызской Республики – руководитель администрации президента Акылбек Жапаров, посол РФ в Кыргызской Республике Николай Удовиченко, член президиума РАН, академик-секретарь Отделения наук о Земле РАН академик Александр Глико, академик РАН Михаил Флинт.

Выставка стала результатом исследований ведущих океанологов Российской академии наук. С 2014 года группа ученых провела несколько экспедиций по изучению акватории озера. Полученные данные помогли выяснить текущее состояния Иссык-Куля и могут быть полезны для исследования других соленых озер.

Авторами проекта являются руководитель научного направления «Экология морей и океанов» Института океанологии им. П.П. Ширшова РАН академик РАН Михаил Флинт, заместитель директора Института океанологии им. П.П. Ширшова член-корреспондент РАН Петр Завьялов, технический специалист и консультант в области современного фотооборудования Владимир Онопко, организатор научных экспедиций, лауреат государственной премии Кыргызстана по науке и технике, доктор технических наук, профессор Салмор Алымкулов.

«Авторы проекта на большом энтузиазме проделали огромное комплексное исследование озера Иссык-Куль и создали профессиональные снимки. Эти снимки не просто завораживают человеческий взгляд, но и призывают, первым делом, к бережному и трепетному отношению к природе и ее богатствам, к изучению и сохранению этих богатств для будущего человечества. От имени Президента Кыргызской Республики, Кабинета Министров выражаем благодарность команде ученых и единомышленников, которые совершили экспедицию протяженностью более 15 000 километров с охватом всех регионов Кыргызстана, создав более 6 тысяч высококлассных фотографий с уникальной природой нашей родины, и передают в дар Кыргызскому национальному музею эти чудесные произведения фотоискусства», – сказал Акылбек Жапаров.

На открытии был презентован сборник, подготовленный по результатам проведенных в 2014–2023 гг. совместных исследований озера Иссык-Куль специалистами Института океанологии РАН и Национальной академии наук Кыргызской Республики, Кыргызского государственного технического университета им. И. Раззакова и Международного медицинского университета.

«Я очень много ездил по миру и был в местах, о которых человек только мечтать может, но когда я попал в Кыргызстан, то был потрясен необыкновенным разнообразием и красотой природы этой страны. Очень многие люди этого не знают, между тем природа Кыргызстана – это богатство не только кыргызов. Это богатство человечества», – подчеркнул академик Михаил Флинт.

Это 91,3% от среднесписочной численности персонала. Без отрыва от производства в 2023 году было обучено 512 человек.

Энергетики филиала ПАО «Россети Волга» – «Чувашэнерго» совершенствовали свои профессиональные навыки в области промышленной безопасности на производственных объектах, подконтрольных Ростехнадзору, технической эксплуатации распределительных сетей, обслуживания и ремонте устройств релейной защиты и автоматики, на право выполнения работ повышенной опасности и др. На эти цели было направлено порядка 6,8 млн рублей.

Почти 1,3 тыс. сотрудников производственных подразделений предприятия окончили курсы повышения квалификации. В том числе 301 работник прошел обучение безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте, 83 человека обучались по различным направлениям в области промышленной безопасности, 75 работников повысили квалификацию по обеспечению пожарной безопасности.

Шестьдесят шесть работников получили вторую профессию: стропальщика, электромонтера по эксплуатации распределительных сетей, электромонтера оперативно-выездной бригады, электромонтера по эксплуатации электросчетчиков, электромонтера по испытаниям и измерениям, электромонтера по ремонту воздушных линий электропередачи, электромонтера по обслуживанию подстанций.

Для обеспечения качественной профессиональной подготовки работников филиал «Чувашэнерго» сотрудничает с Чувашским учебно-курсовым комбинатом. Кроме этого, работники филиала повышают квалификацию в Национальном исследовательском Мордовском государственном университете им. Н.П. Огарёва, Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору и т.д. Востребованы заочная и дистанционная формы получения знаний.

Обучение персонала способствует поддержанию высокого профессионального уровня сотрудников, необходимых для выполнения работ по обследованию, ремонту и эксплуатации электрических сетей.

Интервью Марата Хуснуллина газете «Ведомости»

Заместитель Председателя Правительства ответил на вопросы корреспондентов Дениса Ильюшенкова и Антона Филатова о восстановлении новых регионов, дорожных мегастройках и льготной ипотеке.

С момента предыдущей беседы с «Ведомостями» в конце 2021 г. вице-премьер Марат Хуснуллин обрел еще одну крупную сферу ответственности – кураторство восстановления новых регионов, вошедших в состав России в 2022 г. Это дало повод поговорить о том, что было и будет сделано для восстановления нормальной жизни в ДНР, ЛНР и Новороссии. Кроме того, Хуснуллин рассказал о том, какой толчок дала льготная ипотека развитию экономики России, что будет следующей дорожной мегастройкой страны и какие регионы выступают за сохранение апартаментов как вида жилья.

Вопрос: Сейчас в новых регионах идет активное восстановление жилого фонда. Каковы объемы работ, как восстанавливают многоквартирные дома, а что делается для помощи частному сектору?

М.Хуснуллин: Понимание того, что делать в Мариуполе, у нас появилось еще в апреле 2022 г. Городская администрация на тот момент была неработоспособна, ее как таковой просто не было. Первое, что мы сделали, – запустили обследование многоквартирных домов (МКД). Надо было понять, в каком они состоянии и где живут люди, вернуть им воду, свет и тепло. Всего насчитали в городе 1870 МКД, 400 из них были под снос. По частным домам не смотрели, но было понимание, что там счет разрушенных строений идет на десятки тысяч.

Вопрос: Это очень много.

М.Хуснуллин: Да, и тут надо понимать, что в некоторых МКД, например, не было половины дома, а в других оказались снесенными верхние этажи и особенно угловые квартиры.

Вопрос: Бывшие огневые точки.

М.Хуснуллин: Да. При этом параллельно приходилось проводить разминирование, потому что город был сильно заминирован. Во многие дома мы даже не могли войти. Горадминистрации была поставлена задача посчитать, сколько людей осталось в частном секторе. Они долго не могли эту работу организовать. Затем мы начали привлекать строителей – на первом этапе порядка 20 000 рабочих. К концу 2022 г. в Мариуполе было уже 30 000–35 000 строителей. К зиме 1530 МКД обеспечили базовыми коммунальными удобствами. Начали делать выплаты населению – по 100 000 руб. за утерянное имущество (на приобретение утраченного «имущества первой необходимости», к которому относятся, в частности, телевизор, стол и стул, кровать и холодильник. – «Ведомости»). При желании собственника восстановить свой дом, выплачивали компенсации из расчета 35 000 руб. за 1 кв. м. Это общероссийский стандарт при ЧС. Но первое время люди, особенно из частного сектора, очень неохотно обращались за помощью.

Вопрос: Почему?

М.Хуснуллин: Шла активная пропаганда, что вернутся украинские войска. Плюс команда администрации проводила недостаточную работу по информированию населения. По МКД в этом смысле было проще: мы никого не спрашивали – просто ремонтировали и строили. По частным домам все–таки нужен был заявительный принцип. Но тем не менее мы раздали людям материалы для восстановления 7300 домов.

«Школы и детсады мы восстановили с запасом»

Вопрос: То есть жители частного сектора Мариуполя сами строят?

М.Хуснуллин: По сути, да. Мы просто помогли им, предоставив материалы через Фонд развития территорий примерно на 1 млрд руб. Там, где восстанавливать было уже нечего, запустили вместе с Минобороны строительство нового микрорайона «Невский».

Вопрос: А что с частично разрушенными МКД?

М.Хуснуллин: Когда посмотрели, почем выходит себестоимость квадратного метра, многие из тех, что первоначально планировалось снести, решили все–таки восстановить. Есть дома, где вплоть до половины строения возведено заново. До конца 2024 г. мы планируем закончить восстановление МКД в Мариуполе. Неожиданная проблема возникла по историческому центру города. Оставшиеся жители и новая администрация стали просить максимально сохранить его в первозданном виде. А центр пострадал сильно, потому что через него шли бои.

Вопрос: Какое в этой части было принято решение?

М.Хуснуллин: Постараемся его восстановить, насколько это возможно. Люди возвращаются в город, для них это важно. В апреле 2022 г. в Мариуполе было, по нашим подсчетам, около 70 000 человек. За первые 7–8 месяцев после освобождения города мы построили 4500 квартир с ремонтом, начали вселять людей. Пошел очень большой приток населения. Сейчас в городе уже 270 000 человек. Более того, за последний год в Мариуполе появилось более 1000 точек сервиса и инфраструктуры (магазины, ателье, кафе. – «Ведомости») – с прежними или новыми хозяевами. Таким образом, начали обустраиваться первые этажи МКД. В связи с этим было решено все фасады домов по основным улицам восстановить. Это вернет городу полноценное лицо. Также в конце прошлого года увеличили выплаты на восстановление индивидуального жилья до 45 000 руб. за 1 кв. м из–за роста стоимости работ и материалов. Количество восстановленных домов прибавляется каждый месяц. Те постройки, чьи собственники не объявятся до конца года, будут признаны бесхозными и переданы на баланс муниципалитета.

Вопрос: Что с ними потом будет?

М.Хуснуллин: Будем восстанавливать. Потребность в жилье сейчас там очень велика, особенно для работников бюджетной сферы. Благо школы и детсады мы восстановили с запасом. Помню, зашли как–то в одну из первых поездок в Мариуполь в местную больницу интенсивного лечения. А там одновременно и беженцы живут, и раненые и операции проводят. При этом часть кабинетов заминирована. Девочка одна подошла, спрашивает – восстановим ли школу ее и школу искусств, куда она ходила? И конфет попросила.

Вопрос: Восстановили?

М.Хуснуллин: Восстановили. В эту школу искусств теперь 280 детей ходят. Заканчиваем восстановление больницы, она тоже очень востребована. По Мариуполю у нас вообще есть полный план восстановления города, до объекта. Примерно раз в месяц приезжаю в город и отслеживаю прогресс. Плюс мы сделали мастер-план Мариуполя до 2035 г., на 500 000 жителей. Там прописано все: дороги, инженерные сети, социальная инфраструктура. Вот по этому плану мы идем. Там сейчас неплохая управленческая команда, достаточно сильный руководитель города (врио главы Мариуполя Олег Моргун. – «Ведомости»).

Вопрос: А что по другим городам на новых территориях?

М.Хуснуллин: Такие же планы я дожал практически по всем населенным пунктам, где шли боевые действия. Сейчас работаем над мастер-планом Северодонецкой агломерации – даже несмотря на то, что она находится в 15-километровой зоне от линии соприкосновения. Это означает, что противник артиллерийским снарядом может достать до нее. В этой агломерации сейчас проживает порядка 100 000 человек. Мы собрали несколько тысяч строителей, готовых работать в такой зоне риска, и сейчас постепенно начинаем заниматься городами в ее границах – это Лисичанск, Рубежное и сам Северодонецк. Оцениваем ситуацию по Авдеевке и Артемовску.

Параллельно с этим восстанавливаем дороги на новых территориях, иногда по просьбе военных. Например, раньше доехать до Лисичанска было довольно трудно, поскольку дорога была сильно разбита. Она исторически была плохо сделана, а потом военная техника ее добила. Теперь до города доезжаешь как по хайвею. Фактически дорога останавливается в 10 км от линии боевого соприкосновения. По дорогам у нас тоже есть план – трехлетний и до 2030 г., с выходом на среднероссийские показатели (51% дорог в регионе в 2024 г. должны быть в нормативном состоянии. – «Ведомости»).

Вопрос: Правильно ли мы понимаем, что привести к среднероссийским показателям планируется не только дорожную сеть?

М.Хуснуллин: Да, это касается всех основных экономических показателей деятельности новых регионов. Например, ввода жилья. Донецкая республика за прошлый год сдала 400 000 кв. м, а должна сдавать хотя бы 2 млн. Средний показатель по вводу жилья среди регионов основной территории страны сейчас составляет порядка 4 млн кв. м в год. При этом в двух других новых регионах – Херсонской и Запорожской областях – не было введено ни одного квадратного метра вообще. В Луганской республике ввели, но совсем немного. Хотя свободные площадки под застройку в большинстве городов мы нашли. Сейчас очень важно раскрутить жилищное строительство в новых регионах, потому что спрос есть. Особенно учитывая возможность взять ипотеку под 2% годовых (по программе льготной ипотеки. – «Ведомости»).

«В стройке нельзя получить результат одним годом»

Вопрос: А что с дорожным строительством в целом по России? Подрядчики в прошлом году снова поднимали тему роста стоимости материалов.

М.Хуснуллин: За 2023 г. стройматериалы подорожали в среднем на 13%, но по отдельной номенклатуре наблюдается намного более существенный рост. Даже несмотря на то, что в целом строительная отрасль у нас не очень сильно обременена импортными материалами. В зависимости от сложности конструкции это где–то от 5 до 30%. Помимо этого у нас часть оборудования для производства стройматериалов импортная. Например, плитка целиком производится на импортном оборудовании. Еще одна причина – недостаток трудовых ресурсов, зарплаты на всех предприятиях стройиндустрии выросли достаточно сильно.

Вопрос: На сколько?

М.Хуснуллин: За последний год рост зарплат в производстве стройматериалов и в стройке составил от 10 до 50% в зависимости от специальности. В себестоимости работ это от 25 до 50%. Плюс резко выросли ставки по кредитам, что также влияет на себестоимость. Ну и объективная спекуляция [была] – пользуясь дефицитом, особенно локальным, некоторые местные производители задирали цены. Помимо этого по стройке сильно ударил рост транспортной составляющей.

Вопрос: Подорожали перевозки стройматериалов?

М.Хуснуллин: Да, и особенно по железной дороге. Например, на строительство участка трассы М12 «Восток» ближе к Казани ряд подрядчиков щебень с Урала везли машинами. Так получилось быстрее и дешевле, чем вагонами. А учитывая, что в стройке материалы составляют от 50 до 70% стоимости объекта, то понятно, что это [рост расходов на их транспортировку] повлияло на цены по всему сектору, в том числе и на жилье.

Кроме того, в пандемию мы ограничили приток мигрантов, что вызвало удорожание рабочей силы. Плюс с того времени очень сильно выросла стоимость финансовых услуг – самой ипотеки, страхования и проч. Сейчас в стоимости квадратного метра жилья от 5 до 15% – это финуслуги. Ключевая ставка, конечно, тоже сказывается. Мы понимаем, что это борьба с инфляцией, мы ее поддерживаем. Но ведь все это перекладывается в стоимость для конечного покупателя. Цены действительно растут, что может стать сдерживающим фактором для дальнейшего развития.

Вопрос: Не приведут ли описанные вами факторы к снижению темпов как инфраструктурного, так и жилищного строительства в обозримой перспективе?

М.Хуснуллин: В стройке нельзя получить результат одним годом. В итоги 2023 г. легли мероприятия, заложенные в 2020–2022 гг. То есть если мы сейчас, например, не будем какие–то меры по поддержанию рынка жилищного строительства оставлять, то значит, у нас провал будет не в 2024 г., а в 2026–2027 гг. Потому что кто–то в новые проекты не войдет, какие–то проекты задержатся и т. д. Поэтому мы сейчас смотрим, как нам поддерживать темп ввода жилья на уровне не менее 100 млн кв. м в год и какие меры для этого нужно принять.

В этом смысле очень важно послание президента [Федеральному собранию 29 февраля 2024 г.], в котором по ряду вопросов были расставлены акценты. Например, поддержка семейной ипотеки, поддержка ипотеки в новых регионах, сохранение таких программ на Дальнем Востоке. Мы надеемся, что эти меры помогут поддержать спрос.

Вопрос: При таких ценах о каком спросе можно говорить?

М.Хуснуллин: Чтобы снижать цены, нужно расширять предложение. А у нас в стране земельных участков, обеспеченных инженерной инфраструктурой, уже остро не хватает. Для этого мы расширяем градостроительный потенциал – утверждаем проекты планировки территорий либо правила изменения землепользования и застройки. По этим документам можно получить разрешение на строительство. Ежемесячно с регионами сверяем, насколько этот градпотенциал подрос. Ставим себе задачу довести его до 1 млрд кв. м (сейчас 438 млн кв. м. – «Ведомости»). Потому что чем больше градпотенциал, тем больше вовлечено земельных участков, тем больше возможностей для стройки. Кроме того, у нас очень большой потенциал в индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС). Но для его раскрытия нужны дороги, чтобы можно было подъехать. Например, как только построили участок трассы М12 во Владимирской области (2022 г. – «Ведомости»), сразу вырос объем ввода жилья – с 0,6 до 0,9 кв. м на человека. То есть они достроили все многоквартирные долгострои и увеличили объем ввода ИЖС, потому что люди стали покупать дачи. И если так подходить к вопросу, то ИЖС у нас будет расти. По итогам прошлого года из 110 млн кв. м [построенного жилья] 59 млн пришлось на ИЖС. Мы хотели бы держать эту планку на уровне не ниже 50 млн кв. м в год.

«Человек не может в 2 раза больше есть, но он может вдвое расширить жилплощадь»

Вопрос: Насколько остро сейчас стоит вопрос дефицита рабочей силы? Есть ли какая–то оценка, сколько строителей не хватает? И как эту проблему можно решить?

М.Хуснуллин: При вводе порядка 110–120 млн кв. м жилья в год дефицит трудовых ресурсов в стройке составляет около 400 000 человек. Решать эту задачу можно через повышение производительности труда к 2030 г. на 22% от уровня 2021 г., возвращение мигрантов и перемещение людей из других отраслей. С недвижимостью есть еще один важный момент. Она дает самый огромный рынок потребления. Человек не может в 2 раза больше есть и носить в 2 раза больше одежды, но он может в 2 раза расширить жилплощадь. У нас в стране обеспеченность жильем в среднем 29 кв. м на человека. В Прибалтике – 36 м, в Китае – 43 м, в Германии – 50 м. Нам есть куда расти в этом смысле.

Вопрос: Во сколько в итоге обошлось строительство М12?

М.Хуснуллин: Эта трасса стоила 910 млрд руб. Но уже в период ее строительства бюджет получил доход в виде прямых налоговых поступлений в размере 350 млрд руб. За 20 лет через налоговый потенциал, который развивается вокруг М12, бюджет получит 1,8 трлн руб. доходов, так что проект полностью себя окупает. Даже при учете того, что до 5% стоимости трассы ежегодно уходит на ее обслуживание. Госкомпания «Автодор», управляющая платными трассами в стране, собрала в прошлом году 75 млрд руб. за проезд по своим дорогам, более половины из которых мы можем вкладывать в новые проекты.

Вопрос: Какая трасса собирает больше всего денег?

М.Хуснуллин: М4 «Дон» – по объективным причинам: аэропорты на юге не работают, железная дорога не успевает обслужить большой пассажиропоток, поэтому люди едут на машине. Второй трассой по коммерческой эффективности будет Москва – Казань (открытый в декабре 2023 г. участок М12. – «Ведомости»), но пока водители ее еще раскатывают. В прошлом году в этом плане интересная ситуация сложилась. У нас стали появляться грузоперевозчики, которые товары на Дальний Восток фурами возят.

Вопрос: Из центральной полосы России?

М.Хуснуллин: Прямо из Москвы, 21 день туда-обратно. То есть если груз ценный, то так быстрее и дешевле получается [чем по железной дороге]. В этом смысле очень важно развитие автодорожного сообщения по всей ширине страны – от Петербурга до Владивостока. Сейчас мы активно занимаемся развитием дорожной сети в этом коридоре. По всему маршруту вряд ли будут ездить много, но отдельные его участки будут очень востребованы. Например, по М12 «Восток» за два месяца эксплуатации совершено более 3 млн проездов.

Вопрос: Что будет дорожной мегастройкой страны после того, как завершится строительство новых участков М12 в сообщении между Казанью и Екатеринбургом?

М.Хуснуллин: У нас в стране всего около 1,6 млн км дорог. Опорную сеть формируют 64 000 км федеральных дорог, им уделяется основное внимание. Будем продолжать приводить в порядок коридор от Петербурга и Владивостока, расширять входящие в него дороги, строить обходы городов. Ключевая задача в том, чтобы скорость движения и безопасность на этом направлении увеличивались. Эта трасса – она как река. В нее втекают тысячи километров региональных дорог от ближайших населенных пунктов. Например, на участке от Казани до Москвы 17 регионов находятся в зоне тяготения. Получается, что в тот же Саранск (Мордовия) сейчас все едут по М12, используя эту трассу как часть общероссийского коридора с запада на восток. Поэтому логика в том, чтобы привести в порядок это направление и увеличить скорость движения по коридору от Петербурга до Владивостока за счет обходов городов и реконструкции существующей дорожной сети.

Обходы имеют два эффекта. Во–первых, они существенно сокращают время в пути. Во–вторых, вокруг новых кольцевых дорог сразу начинается жилищное строительство.

Не менее важен в федеральном масштабе и коридор с севера на юг – из Петербурга через Москву и далее до Черноморского побережья Кавказа. Но Сочи у нас остается частично отрезанным от федеральной дорожной сети из–за того, что ведущая туда [от Джубги] трасса А147 сильно перегружена. Учитывая, что это направление пользуется большой популярностью у туристов, будем строить скоростной дублер существующей дороги.

Вопрос: Понятна окончательная стоимость этого объекта?

М.Хуснуллин: [Скоростная] Джубга – Сочи обойдется примерно в 1,4 трлн руб., около 600 млрд руб. из которых будут взяты из внебюджетных источников. Проект технически очень сложный, мы просим для него возможность использовать средства фонда национального благосостояния – на возвратной основе, конечно. Под 3% годовых на 15 лет. В ближайшие недели будет окончательно утверждена трассировка и, соответственно, стоимость.

Когда мы говорим о строительстве трассы от Джубги до Сочи, то надо иметь в виду, что мы имеем в виду обеспечение связанности населенных пунктов на юге России.

Помимо этого в 2024 г. построим полноценную скоростную дорогу от Краснодара через Темрюк до Крымского моста. Затем у нас есть так называемое Азовское кольцо – более 2000 км по периметру моря через Крым, Таганрог и Краснодарский край.

Вопрос: Что в описанной вами дорожной конструкции является приоритетом для государства?

М.Хуснуллин: Нет абсолютного приоритета. Для каждого региона он свой.

Вопрос: А как же глобальный разворот на восток?

М.Хуснуллин: Если говорить про трассу «Восток», там, по сути, все дороги, кроме связки между поселком Дюртюли в Башкирии и Ачитом в Свердловской области, построены. Далее будет только расширение существующей сети и строительство обходов городов.

«Государство гарантирует, что деньги в жилье можно вкладывать»

Вопрос: Возвращаясь к льготной ипотеке. Основная программа заканчивается в июле 2024 г. Чего ожидать дальше?

М.Хуснуллин: Семейная ипотека будет продлена, как и дальневосточная ипотека и ипотека для новых регионов. Кроме того, президент сказал, что надо отработать вопрос по развитию ипотеки в населенных пунктах с малым инвестиционным спросом. А у нас в стране сотни населенных пунктов, небольших городов, где последние 10 лет не строилось ни одного МКД. А потребность в этом есть. Но для развития экономики этих населенных пунктов мы считаем, что ипотека нужна. Сколько и в каком параметре – мы в ближайшие пару месяцев посчитаем.

Вопрос: Льготная ипотека как инструмент себя оправдала?

М.Хуснуллин: Оправдала, безусловно. Мы по стройке вышли на 110 млн кв. м жилья [в год]. Кроме того, это позволило ежегодно улучшать жилищные условия более 4 млн семей (в 2023 г. – порядка 3,5 млн семей). Без ипотеки мы бы этого не достигли никогда. Причем если посмотреть на тенденцию, которая у нас развивается последние годы, то идет реальное улучшение условий для людей. Они меняют однушку на двушку, двушку – на трешку. При этом у нас очень маленькое количество просроченных кредитов. Люди платят и платят по кредитам очень исправно. Процент неуплат очень низкий. То есть это еще раз подтверждает, что данный инструмент очень надежный. Все это сыграло ключевую роль в запуске большого количества новых проектов. У нас градостроительный потенциал вырос и выросло количество разрешений на строительство МКД.

Вопрос: На сколько?

М.Хуснуллин: Примерно на 21% в 2023 г. по сравнению с 2022 г. [выросло количество разрешений]. Вы же, как газета экономическая, должны понимать, что когда в какой–то отрасли появляется гарантированный платежный спрос, то туда приходит капитал. [Льготная] ипотека сыграла роль стартера, и в строительную сферу пошел капитал – и пошел в большом объеме. Но и самое главное, что у нас сегодня основной инвестор – это население. Жители России за прошлый год профинансировали новое строительство на 8 трлн руб. Поэтому государство поддерживает спрос, поддерживает жилищное строительство, так как это позволяет, во–первых, улучшать жилищные условия, а во–вторых, развивать экономику. Кроме того, все это очень сильно влияет на демографию. Если ты живешь в однокомнатной квартире с двумя или тремя детьми, то думаешь, а нужно ли еще рожать. Поэтому жилищное строительство и ипотека – это, безусловно, очень нужные и важные механизмы. А вообще, мое мнение, а я всегда говорил это, но повторюсь еще раз: ставка по ипотеке должна быть 5%.

Вопрос: Скажите об этом Эльвире Набиуллиной.

М.Хуснуллин: У меня с ней очень хорошие личные отношения. Я с ней постоянно все это обсуждаю. Проблема в том, что у нее есть задача как макрорегулятора свою функцию выполнять. Мы же свою функцию выполняем. Но мы там путем обсуждений и споров какие–то компромиссы находим. Кроме того, надо обратить внимание на один момент. Мы в 2019 г. ввели систему эскроу-счетов. А если бы мы в 2020 г. не запустили систему поддержки ипотеки, то объемы строительства жилья каждый год бы падали. Девелоперы в 2019 г. нахватали разрешений на строительство, при этом запускать проекты, особенно крупные, без поддержки было бы сложно, ведь прибыль ты получишь лишь через 5–7 лет. С точки зрения инвестиционной привлекательности этот рынок стал очень спорным. А поддержка его ипотекой, поддержка спроса привела к тому, что все–таки мы вот этот провал нивелировали.

Но нам пришлось за это заплатить тем, что стоимость квадратного метра за счет эскроу-счетов выросла на 5%. Потому что эскроу-счета, заемное финансирование, кредиты на покупку земельных участков – все это довольно дорого. Зато у нас появились гарантии. Люди понимают, что они обманутыми дольщиками уже не будут. Что государство гарантирует, что деньги в жилье можно вкладывать.

Вопрос: Жители России за прошлый год профинансировали новое строительство на 8 трлн руб. Это много или мало?

М.Хуснуллин: Мы вообще растем каждый год в среднем на 20–30% [по размеру ипотечного портфеля]. То есть это хороший показатель и хороший прирост. В этом плане, например, у нас был очень хороший 2021 год, а вот в 2022 г. – провал. В 2021 г. прирост портфеля ипотечных кредитов находился на уровне 2,5 трлн руб., а в 2020 и 2022 гг. – всего 2 трлн руб. В прошлом году уже 4 трлн руб. Конечно, нам такие скачки не нужны. Нам желательно прирастать по 500 млрд руб. в год. Но когда начинается излишнее появление денег на рынке, это действительно начинает приводить к спекулятивному спросу. А так как мы играем вдолгую, нам не нужны эти скачки. Нам надо, чтобы отрасль стабильно росла не менее 10% каждый год.

Тогда и мы, и инвесторы, и население будут видеть перспективы, они будут понимать, когда им покупать квартиры и улучшать жилищные условия. Для человека же покупка квартиры – это важное событие в жизни. Он же думает: в каком районе я куплю, как она с работой связана. Подходит ему или не подходит. Но человек должен иметь возможность долгосрочного планирования. Он хочет планировать свои инвестиции, свои расходы на ближайшие годы, свое финансовое состояние и проч. Это очень важно для людей – видеть перспективы.

«Москва говорит: нам апартаменты не нужны»

Вопрос: Закон, который определяет статус апартаментов, буксует уже несколько лет. Есть ли какие–то изменения в этой части?

М.Хуснуллин: Мы пока, честно говоря, зашли в тупик с этим законом, потому что у нас по этому закону два противоположных, диаметральных мнения. Есть позиция Москвы и крупных городов с определенным отношением к апартаментам. Есть позиция, допустим, приморских городов. Москва говорит: нам апартаменты не нужны, и, наверное, это правильно. Есть позиции приморских городов, которые говорят: а нам апартаменты нужны, чтобы люди приезжали на лето, при этом чтобы мы социальную нагрузку не несли. И мы как–то пока договориться не можем, найти такую формулу в законодательство, чтобы были интересы всех учтены. Но мы будем ее искать.

Вопрос: Так в чем заключается проблема с апартаментами?

М.Хуснуллин: Если вспомнить историю появления апартаментов, то было три причины, почему этот формат возник. Первое – это негибкое градостроительное законодательство по зонированию. В генплане было написано, что конкретная территория является промышленной зоной. Ну кто–то когда–то так нарисовал. А экономика поменялась – там давно уже не промышленная зона. Там нет ни одного действующего предприятия. И тогда, пользуясь, скажем так, разрывами или недочетами законодательства, инвесторы стали строить в таких местах апартаменты, а не жилье. Второе – инсоляция (требования к инсоляции жилых помещений. – «Ведомости»). То есть есть ли солнце в квартире три часа в день или нет. Но многие же уходят на целый день на работу, а приходят только вечером. Во многих странах мира, к слову, инсоляция не учитывается. А третье – жесткие нормативы по социальной инфраструктуре и парковочным местам. Но обеспечить доступность садика в 300 м от дома и школы в 500 м от него не везде возможно.

Ну невозможно – тогда давайте это будут апартаменты, а не жилье. То есть не для постоянного проживания, а для временного. Вот эти три неурегулированных разногласия в законодательстве привели к появлению этого класса как апартаменты. Но с ним все равно надо разбираться. Все равно надо его приводить в соответствие со всеми нормами, потому что там повышенные налоги, повышенная оплата за ЖКХ, невозможность прописаться, невозможность привязаться к социальным объектам, поликлиникам. Эту задачу надо решать. Я думаю, что в 2024 г. постараемся найти какой–то компромисс по апартаментам между всеми участниками.

Вопрос: Апартаменты в свое время позволили многим купить жилье в Москве.

М.Хуснуллин: Да, цена на них была ниже. Но еще раз повторюсь, что здесь все несовершенно. Градостроительный кодекс очень сложный сам по себе, он написан сложным языком. Даже я, будучи профессионалом, с трудом в этом разбираюсь. Потому что за время работы в него было внесено столько изменений, что их даже невозможно уловить. Ссылка – статья такая, ссылка на такое изменение. Надо прочитать еще кучу этих ссылок. И вообще, я толкаю идею развития мастер-планов. И сейчас у нас в Градостроительном кодексе появилось это определение – мастер-план города (см. справку. – «Ведомости»).

Например, в Мариуполе мы не стали делать генплан в том классическом понимании. Потому что город живой. Жестким генпланом загонять себя неправильно. Поэтому мы пошли путем мастер-плана – прогноз на 20 лет вперед. Москва сегодня, я смотрю, шаг за шагом развивается в этом направлении. Идут проекты комплексного развития территорий (КРТ). Все эти промзоны становятся нерабочими. Это тоже очень правильно. [Идет] программа реновации, очень мощная программа, которая ранее вызывала множество разговоров. Но город при этом обновляется.

Вопрос: Будет ли федеральная программа реновации?

М.Хуснуллин: Реновация и жилищная политика относятся у нас к региональным полномочиям. Поэтому федеральной реновации не будет. Но законодательную базу, определенные финансовые механизмы поддержки, в первую очередь дотационным регионам, мы безусловно отрабатываем. Это и КРТ, и деньги на инфраструктуру.

Интервью «Марат Хуснуллин: “Ставка по ипотеке должна быть 5%„» опубликовано в газете «Ведомости» 21 марта 2024 года

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 21 марта 2024 > № 4609708 Марат Хуснуллин

Беларусь определилась с вокалистами, которые поедут на "Славянский базар"

Белыничи - культурная столица Беларуси - принимала финал Национального отбора к ХХХIII Международному фестивалю искусств "Славянский базар". Первыми концерт-прослушивание начали юные вокалисты 8-14 лет. После них в борьбу за творческую путевку включились взрослые артисты.

Пройти в десятку лучших республиканского отбора крайне сложно, а победить здесь - большая удача плюс талант. Конечно, в первую очередь это конкурс голосов, но жюри также учитывало наличие исполнительской харизмы, творческой индивидуальности и эксклюзивности. Ведь представлять страну - это очень ответственно.

Честь Беларуси на детском вокальном конкурсе будет защищать Злата Ярошевич из деревни Старый Двор Витебской области:

- "Славянский базар" очень люблю, давно слежу за ним. И сегодня сбылась одна моя мечта - представлю Беларусь на этом фестивале. Безумно рада результату! Уже сбилась со счета, сколько раз пыталась пройти национальный отбор. Самое главное сегодня было правильно настроиться и не сдаваться. Музыка - это моя жизнь! Занимаюсь с самых пеленок, на занятия по вокалу много лет езжу в Минск в Национальный центр музыкального искусства имени Владимира Мулявина. Там отличные педагоги, которые мне многое дали. Очень благодарна им.

Этой победой все только начинается, говорит председатель жюри детского конкурса Елена Атрашкевич:

- Дальше предстоит кропотливая работа на серьезном уровне, в том числе под контролем Министерства культуры. Возможно, будут подключены продюсерские центры, оказана необходимая помощь и в костюмировании, и в постановке номера, и в продолжении вокальной работы. Злате нужно будет пройти этот марафон.

Александра Носсоль из Барановичей представит Беларусь на взрослом вокальном конкурсе "Славянского базара-2024".

- Несколько раз пытала счастья в отборе на детский конкурс. Потерпела неудачу, но получила огромный опыт. Наверное, это помогло мне сегодня, - рассуждает 18-летняя девушка. - Подготовка к финалу была основательной и включала написание аранжировок, пошив костюмов, подготовку номера. Вложено много сил, последний месяц вовсе был бешеным по темпу. Невероятно счастлива, что у меня все получилось!

Певица исполнила две разные по энергетике и звучанию композиции - лирическую на белорусском языке и драйвовую на английском.

- Хотелось выступить на родном языке, и я выбрала произведение про слуцких ткачих на стихи Максима Богдановича и музыку Владимира Мулявина. Красивая песня, интересная аранжировка. Счастлива, что она принесла мне удачу.

Кроме Беларуси со своими вокалистами уже определились Армения, Молдова, Болгария, Казахстан и Италия.

На этой неделе представителей на вокальные конкурсы "Славянского базара" выберут Россия и Узбекистан.

Текст: Любовь Соловьева

Какие особенности у предстоящей вступительной кампании в России и Беларуси

Белорусские и российские выпускники активно готовятся к предстоящим испытаниям. У союзного образования нет границ. Поступать в Минск приезжают ребята из Мурманска, Архангельска, Тюмени, а выпускники белорусских школ выбирают российские вузы. Это удобно: недалеко, не нужна виза, нет языкового барьера. Каковы же особенности нынешнего образовательного сезона, выясняли репортеры "СОЮЗа".

Как в России

В России грядут поистине революционные изменения в приемной кампании в вузы. Впервые выпускники школ смогут пересдать единый государственный экзамен по одному из предметов по выбору до окончания приемной кампании в вузах. До сих пор по действующим правилам пересдать в один год абитуриентам можно только обязательные ЕГЭ по русскому языку и математике. В этом году в расписании ЕГЭ такие пересдачи стоят в начале сентября, когда приемная кампания в вузы уже закончится. С идеей дать выпускникам второй шанс выступил президент Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию. Сейчас Рособрнадзор работает над тем, чтобы организовать пересдачу ЕГЭ в основной период сдачи экзамена, который начинается 23 мая и заканчивается 1 июля.

По данным Минобрнауки России, общий объем бюджетных мест в вузах составит 620,5 тысячи, из них новым регионам установлено 28,5 тысячи. Среди университетов в лидерах по бюджетным местам МГУ имени М.В. Ломоносова, Казанский (Приволжский) федеральный университет, НИУ "Высшая школа экономики", Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, МГТУ имени Н.Э. Баумана.

Сразу отметим, что белорусские абитуриенты, как и ранее, смогут поступать в российские вузы на бюджет - как по результатам ЕГЭ, так и по результатам Центрального тестирования. Сертификат с указанием результатов ЦТ необходимо предоставить за текущий или предшествующий календарный год.

Как и в прошлом году, установлены единые сроки приема на бюджетные места по всем формам обучения, в том числе и сроки дополнительного приема. Прием документов у тех, кто поступает без дополнительных вступительных экзаменов, должен быть завершен не позднее 25 июля. На платные места - не позднее 20 августа.

Важная особенность - прием оригиналов аттестатов должен заканчиваться строго в 12.00 по московскому времени. Это временное ограничение действует не только для личной подачи документов в приемные комиссии, но и для выставления отметки об оригинале через портал "Госуслуги". Даже если абитуриент поступает в региональный вуз в другом часовом поясе - все равно предельное время ограничено полднем по Москве.

В этом году абитуриенты смогут подать документы в вузы по новому каналу - через МФЦ. Сохраняются ставшие традиционными способы подачи: очно в приемной комиссии вуза, по почте и онлайн через сайт вуза или Госуслуги. Количество вузов и направлений прежнее. Подать документы можно в пять вузов, максимум на пять направлений в каждом. Вузы самостоятельно определяют количество направлений от одного до пяти. Также вуз может проводить отдельные конкурсы для каждой специальности или один конкурс для смежных специальностей. Заявлений при подаче документов может быть два: одно на бюджет - по всем формам обучения, одно - на платное. Система указания приоритетов при поступлении осталась прежней.

Расширился перечень индивидуальных достижений, за которые начисляются дополнительные баллы. В разных университетах такие перечни будут отличаться, но список индивидуальных достижений дополнен. Теперь баллы можно получить не только за золотую медаль, но и за серебряную, не только за мировые высокие спортивные достижения, но и за участие в российских чемпионатах. Также в список входит: прохождение военной службы по призыву, по контракту, по мобилизации в ВС РФ, пребывание в добровольческих формированиях в ходе СВО.

Поменялся порядок поступления по целевой квоте. Раньше необходимо было самостоятельно найти организацию и заключить соответствующий договор. Только с ним абитуриент мог участвовать в конкурсе на поступление в вуз по целевой квоте. Теперь работодатели - заказчики целевого обучения должны сами публиковать предложения о заключении целевых договоров на специальной платформе "Работа в России". При приеме на целевое обучение наличие договора о целевом обучении не требуется, его можно предоставить позже. Участие в конкурсе на целевое обучение - в один вуз и с одной компанией-заказчиком. При этом нет привязки к региону, когда абитуриент мог заключить договор на обучение только с работодателем своего региона. То есть выпускник школы из любого поселка сможет пойти учиться по заказу столичного работодателя.

Как в Беларуси

У граждан Российской Федерации станет еще больше возможностей поступить в белорусские вузы: с этого года высшие учебные заведения страны будут принимать на бюджетную форму обучения по результатам ЕГЭ. В будущем выпускники смогут трудоустроиться по полученной специальности на белорусские предприятия. В прошлом году можно было стать студентом белорусских вузов по результатам ЕГЭ исключительно на платной основе.

На бюджет с ЕГЭ зачислят не на все специальности, а на конкретный перечень. Ознакомиться с ним можно будет на сайте Министерства образования в разделе "Абитуриенту-2024", а также на информационных ресурсах вузов, уточняет начальник главного управления профессионального образования Министерства образования Сергей Пищов:

- Широко представлены специальности педагогического, инженерного, гуманитарного, сельскохозяйственного профилей. На каждую специальность будет установлено конкретное количество мест, ориентированное на граждан Российской Федерации, и наименование учреждений высшего образования, в которые можно поступить по данной траектории. Оставшиеся незаполненными места перейдут на общий конкурс, и на них смогут претендовать белорусские абитуриенты. В планах принять около тысячи россиян. У них будут все бонусы: общежитие, производственная практика во время учебы и возможность трудоустройства после окончания вуза на предприятия Беларуси.

Для россиян есть еще несколько вариантов поступить в белорусские вузы. Кто имеет на руках сертификат о прохождении белорусского ЦТ, подавать документы может как на бюджет, так и на платную форму. При этом подходы аналогичные, как и для белорусских граждан: общий конкурс, единые права, выбор любой специальности. Второй возможный вариант поступления - без ЦТ. В этом случае абитуриенты зачисляются на платную форму и обучаются в учреждении образования как иностранные граждане.

У абитуриентов, в том числе российских, есть возможность во время приемной кампании оформиться в вуз предварительно - подать документы дистанционно через личный кабинет. Но оригиналы документов придется предоставить лично либо через доверенное лицо.

Сергей Пищов перечисляет, какие основные новшества предусмотрены для поступления белорусских абитуриентов:

- Медалисты и выпускники колледжей с красным дипломом смогут поступать без экзаменов практически на все специальности в региональные вузы, а в столичные - на наиболее востребованные экономикой специальности.

В прошлом учебном году выпускников лицеев БГУ, Белорусско-Российского университета и Полесского университета впервые зачисляли в эти вузы без вступительных испытаний. При условии успеваемости по всем предметам не ниже 8 баллов, по профильным - не ниже 9. В этом году такая возможность будет также у выпускников лицеев БНТУ и ВГУ им. П. М. Машерова.

Для целевиков введен нижний порог среднего балла документа об образовании: не ниже 7 баллов, за исключением наиболее востребованных экономикой специальностей. К слову, вопросы для устного экзамена уже опубликованы на сайте ведомства, они полностью соответствуют школьной программе.

Текст: Юлия Васильева Таисия Азанович

Россия. Белоруссия > Образование, наука > rg.ru, 21 марта 2024 > № 4608829

Иван Андриевский: Статус профессии инженера будет повышаться

Валерий Выжутович

Выступая с Посланием к Федеральному Собранию, президент призвал обновить подходы к системе подготовки кадров и научно-технологической политике страны, "четко расставить приоритеты, сконцентрировать ресурсы на получение конкретных, принципиально значимых научных результатов". Речь идет в том числе и о подготовке инженерных кадров. Между тем многие предприятия сетуют на дефицит инженеров. Действительно ли инженеры в дефиците? Обсудим тему с первым вице-президентом Российского союза инженеров Иваном Андриевским.

Удар по инженерному сообществу после развала СССР не прошел бесследно

Насколько обоснованы жалобы предприятий на дефицит инженеров?

Иван Андриевский: Мы проводим опросы участников рынка, общаемся с директорами заводов, строительных и инжиниринговых компаний, находимся внутри рынка промышленного строительства и производства, кроме того, я сам веду деятельность по промышленному строительству. Дефицит инженерных кадров, безусловно, есть - игнорировать запрос промышленности нельзя. На рост спроса на инженеров указывает и резкий подъем промышленного производства: в 2023 году он составил 3,5 процента по стране, а в обрабатывающем секторе - 7,5 процента.

Позвольте небольшую историческую справку. Жестокий и коварный удар по российскому инженерному сообществу после развала СССР не прошел бесследно. Мы потеряли более 5 тысяч производственных объединений, комбинатов, заводов, фабрик, НИИ с опытным производством, отдельные опытные производства, крупные мастерские. Это места постоянного обитания инженеров. На этих предприятиях работало около 12 миллионов человек, из них почти 2,5 млн - инженерно-технический состав. Только после 2014 года - с введением первых санкций и как реакция на них - началось постепенное восстановление. Сейчас ситуация улучшается, но возникший разрыв между поколениями инженеров преодолеть пока не удается. Образовался острейший дефицит наставников, поэтому процесс вхождения в профессию очень затруднен для молодых специалистов. Как следствие, многие выпускники не идут работать по профессии - очень трудно пройти первый пятилетний испытательный этап. В итоге, они выбирают карьеру с более простой "точкой входа".

Студенческая практика - один из вариантов подготовки инженерных кадров

Если действительно наблюдается дефицит инженерных кадров, то в каких отраслях он ощущается наиболее остро?

Иван Андриевский: Дефицит инженерных кадров растет везде, и довольно быстрыми темпами. Поэтому стоит говорить не о дефиците инженерных кадров, а о росте этого дефицита. Дефицит растет быстрее в тех отраслях, которые сегодня активно развиваются. По итогам 2023 года, например, очень существенно выросла группа производства "прочих транспортных средств" - на 25,5 процента. Эта группа включает в себя, в частности, производство авиационной техники и судостроение. Соответственно растет и спрос на специалистов в этой сфере. Производство электрического оборудования, электродвигателей выросло на 19 процентов (скоро вырастет на 100 процентов), производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов - на 13,6 процента. Здесь также нужны инженерные кадры. И это только начало. Дальше пойдет стремительный рост.

По опросам, 85 процентов работодателей говорят о необходимости улучшить практическую подготовку студентов. Те же опросы свидетельствуют, что только 10-15 процентов студентов инженерных специальностей имеют возможность стажироваться на производстве. Что принесло бы партнерство вузов с отраслевыми заказчиками и почему оно пока слабо развивается?

Иван Андриевский: Действительно, студенческая практика - один из вариантов подготовки инженерных кадров. Студенты знакомятся с оборудованием, подчас уникальным, получают практические навыки, а предприятие - готовых опытных специалистов. То, что есть на наших производствах, нет даже на картинах. Посмотреть и потрогать можно только вживую на производстве. Однако и студенческая практика не является панацеей от дефицита квалифицированных инженеров. В связи с этим стоит вспомнить об учебно-производственных цехах при институтах и учебно-производственных комбинатах (УПК), это все было в СССР. Возьмем отрасль станкостроения. Это самая пострадавшая отрасль нашей промышленности. И где же студентам МГТУ "Станкин" теперь проходить практику? Заводов нет, а новые только-только начинают воссоздаваться. Нужно строить в Московской области отдельный УПК. Иначе практики не будет. Другой пример - предприятия оборонной промышленности, где инженерный голод сегодня наиболее ощутим, но даже в обычное время режимные объекты, как правило, не предоставляют площадки для практикантов, а в сегодняшних условиях попасть на такой объект постороннему и вовсе невозможно. То же и в отношении коммерческих предприятий, которые заинтересованы в засекреченности своих разработок, хотя именно разработческая деятельность и нуждается в притоке свежей крови. В итоге инженерную практику могут получить лишь операторы оборудования, наладчики, настройщики и т.п., а инженеры-разработчики такой возможности лишены. Возможно, одним из вариантов решения проблемы может стать активное развитие целевой подготовки кадров, хотя это далеко не то же самое, что подготовка кадров по рабочим специальностям. Требования к инженерному образованию значительно выше: если на подготовку рабочего персонала уходит несколько месяцев, в целом до одного года, то для подготовки инженера нужно несколько лет. К тому же, составление специальных образовательных программ подготовки специалистов для конкретного заказчика - очень дорогостоящий проект. Взять сферу судостроения. Стоимость года обучения, например, в Санкт-Петербургском государственном морском техническом университете по специальности "кораблестроение" на 2023-2024 учебный год - более 250 тысяч рублей. А по специальности "проектирование и постройка кораблей и судов" - более 400 тысяч рублей за год. Если такие специалисты нужны государству, то, вероятно, имело бы смысл снизить стоимость обучения.

"Передовые инженерные школы" - это, по сути, новые образовательные программы

На подготовку современных инженеров нацелен правительственный проект "Передовые инженерные школы". Такие школы уже открыты на базе 30 университетов, а до конца 2024 года их число намечено довести до 50. Что собой представляют эти школы и какого эффекта можно от них ожидать?

Иван Андриевский: "Передовые инженерные школы" - это, по сути, новые образовательные программы или специализации, которые открываются в профильных вузах. Это узкопрофильные направления, которые тем не менее востребованы на предприятиях, поэтому программы реализуются в рамках взаимодействия образовательных учреждений и предприятий реального сектора экономики.

Как это работает?

Иван Андриевский: Рынок формирует запрос на определенных специалистов. Например, в сфере машиностроения уже недостаточно инженера-конструктора в прежнем формате, требуются специалисты по проектированию и строительству автомобилей на электроприводе, это новая тема. А это совершенно уникальный сегмент инженерии, для обучения по которому необходимы отдельные образовательные программы.

Правительство утвердило программу поддержки научно-образовательных центров (НОЦ), наподобие хорошо себя зарекомендовавшему центру "ЛАНИТ", созданному при МГТУ им Н.Э. Баумана. В чем суть этой программы? Чем НОЦ отличается от обычной вузовской подготовки?

Иван Андриевский: Научно-образовательные центры - это другой образовательный механизм. В отличие от "Передовых инженерных школ" НОЦ работает с теми образовательными программами, которые уже есть в вузе. НОЦ - своеобразная надстройка в системе образования, которая напрямую взаимодействует с предприятиями по вопросам коммерческого сотрудничества. За счет вуза НОЦ имеет кадровый ресурс, способный решить задачи, стоящие перед предприятием, или даже реализовать отдельные проекты. Таким образом, студенты, работающие с НОЦ, получают прикладные навыки, а также уже на стадии обучения привлекают внимание потенциальных работодателей.

Система сама "душит" свой кадровый потенциал

В июне 2023 года замминистра науки и высшего образования Ольга Петрова сообщила, что вузы окончили уже 915 тысяч человек и треть из них могут выбрать трудоустройство в сфере промышленности, поскольку имеют дипломы в сфере инженерного дела и технических наук. Но реально, уточнила Петрова, на предприятия промышленности и ОПК сейчас идут лишь 50 тысяч человек в год. Почему так мало?

Иван Андриевский: На данный момент госкомпаниям сектора ОПК сложно конкурировать по зарплатным условиям с рынком, где высококвалифицированным специалистам предлагают более высокое вознаграждение. К тому же в частном секторе гораздо больше возможностей для карьерного роста. В коммерческих структурах повышения можно добиться за счет своих знаний и способностей, а в госсекторе продвижение по карьерной лестнице идет медленнее и не всегда карьерный рост прямо пропорционально связан с профессиональными навыками сотрудника. Да и формулировка "имеют дипломы в сфере инженерного дела и технических наук" немного размытая. Сюда входят и менеджеры общего назначения. Надо бы построже подходить к учету выпущенных именно инженеров. Да, инженеров готовят, но они не доходят до производств, строительных площадок и т.п. Кто-то по пути от вуза до рабочего места их переманивает и сбивает с намеченного пути.

В среднем зарплатные предложения на производстве составляют 67 тысяч рублей, а соискатели запрашивают 70 тысяч. В какой мере дефицит инженеров объясняется их скромной зарплатой?

Иван Андриевский: Разница между спросом и предложением в 4-5 процентов не является стоп-фактором как для соискателей, так и для работодателей. Это скорее лаг для торга на собеседовании при приеме на работу. Или запас для премиального стимулирования сотрудников. Будет уместно рассмотреть разницу в зарплатах в государственных и частных компаниях. Например, в Исследовательском центре им. М.В. Келдыша зарплата инженера, занимающегося проектной деятельностью, в полтора-два раза меньше, чем зарплата аналогичного специалиста, занимающегося аналогичными проектами в частной организации. При этом частная организация может быть подрядчиком Центра Келдыша. Здесь налицо сбой в работе системы: государственные структуры готовы платить больше на сторону, причем существенно больше, чем своим сотрудникам. Таких примеров полно и в космической сфере, и в авиастроении, и в судостроении. Почитайте отзывы сотрудников о работе в Государственном космическом научно-производственном центре им. М.В. Хруничева или в РКК "Энергия", да о любой госкомпании, работа которой основана на инженерных разработках. В этих отзывах немало негатива, но если убрать эмоциональную составляющую, то основные претензии - бюрократия, отсутствие возможностей для карьерного роста и стабильно низкий уровень зарплат, без перспектив для повышения. То есть система сама "душит" свой кадровый потенциал. Тем не менее эти организации при всех сложностях остаются флагманами российской промышленности.

В компании АЛРОСА создали корпоративный учебный центр, где готовят будущих инженерных работников. Студенты центра проходят практику в АЛРОСЕ и получают корпоративную стипендию. В "Cеверстали" на Яковлевском ГОКе для молодых инженеров недавно появилась программа "Стажер", а на Череповецком металлургическом комбинате студенты совмещают обучение в местном госуниверситете с работой в компании по стипендиальной программе "Северстали". Что мешает многим другим компаниям готовить себе инженерные кадры таким же способом?

Иван Андриевский: Крупные компании действительно могут себе позволить реализацию подобных кадровых проектов. За счет большого и разнообразного штата сотрудников такие компании могут обеспечить работой выпускников по самым разным направлениям. Оправдано это и с финансовой точки зрения, поскольку инвестиционные риски в подобные образовательные проекты нивелируются количеством выпускников и образовательных программ. Даже если один-два студента выпадают из программы, десять других ее заканчивают. В результате суммарные затраты будут оправданы. Это правильный, дальновидный подход. Однако средние предприятия, не говоря уже о небольших, реализацию таких проектов позволить себе не могут.

По мнению старшеклассников, выбирающих профессию инженера, профессия должна быть интересной, обеспечивать материальный достаток, карьерный рост, иметь высокий социальный статус, давать возможность общения с интересными людьми, быть востребованной на рынке труда. Как скоро профессия инженера начнет у нас соответствовать этим критериям?

Иван Андриевский: Как я уже сказал, инженер - очень широкое понятие. Отдельные инженерные профессии, особенно в коммерческом секторе, уже если не соответствуют всем перечисленным критериям, то очень приближены к ним. Например, IT-инженерия - одно из наиболее перспективных направлений не только среди инженерных специальностей, но и в целом на рынке труда. Молодежь активно идет в эти профессии. Работу новых предприятий должны обеспечивать высококвалифицированные специалисты, а значит, статус профессии инженера будет повышаться.

Иван Андриевский - первый вице-президент Общественной общероссийской организации "Российский союз инженеров". Окончил Военную инженерно-космическую академию им. А.Ф. Можайского в г. Санкт-Петербурге, затем - Российскую академию государственной службы при президенте РФ.

C 1986 по 1994 год находился на военной службе. С 1994 по 1998-й работал в коммерческих банках. С 1998 года по настоящее время работает в Группе компаний "2К".

Россия > Образование, наука > rg.ru, 21 марта 2024 > № 4608820 Иван Андриевский

Как Москва отметит Навруз

Никита Смирнов

Навруз - праздник весны, обновления природы, который веками празднуют персоязычные и тюркоязычные народы. Отмечают его и в Москве. В этом году в российской столице праздник пройдет восемнадцатый раз. Новая традиция родилась из желания объединить представителей не только разных национальностей, но и тех, кто прежде даже не знал о существовании такого праздника, сообщил руководитель департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков.

"Навруз представляет собой своеобразный мост времен, связывающий далекое прошлое с настоящим, - рассказал журналистам глава департамента на пресс-конференции. - На такой связи держится духовно-нравственная жизнь наших народов. Важно и дальше беречь наши ценности, культуру, народные обычаи и передавать их нашим детям. Чем многообразнее традиции, чем бережнее они сохраняются, тем духовно богаче народ".

Сучков напомнил, что до недавнего времени в Москве Навруз отмечался в разных форматах и в основном в закрытых залах. Позже организаторам удалось расширить территорию празднования за счет использования 75-го павильона на ВДНХ, где Навруз проходил с 2016 года вплоть до 2021 года.

Но и с приходом пандемии москвичи от Навруза не отказались, только начали праздновать его дистанционно. В режиме онлайн он пройдет и в этом году в ближайшую субботу, 23 марта. Особенностью его станет то, что он будет посвящен теме семейных ценностей, так как в России отмечается Год семьи. "В ходе трансляции на сайте проекта, в сообществах "ВКонтакте" и "Одноклассники" будут показаны ролики о больших московских семьях с их традициями, обычаями - рассказала вице-президент международной Академии духовного единства и сотрудничества народов мира Хуршеда Хамракулова. Трансляция начнется в 14.00 и продлится до 20.00. Подключиться к ней смогут все желающие. Они увидят также презентацию национальных культур и кухонь, спортивные состязания, игры и ремесла. А еще выступления Льва Лещенко, Натальи Нурмухамедовой, Гюзели Апанаевой и многих других. Покажут репортажи из регионов, отмечающих Навруз.

В регистр населения внесут данные о водительских правах

Владислав Куликов

Правительство России предлагает расширить перечень сведений, которые будут вноситься в Единый государственный информационный регистр населения.

Регистр - это по сути электронный список всех граждан страны. В нем зафиксировано, когда родился человек, на ком женился, менял ли фамилию и т.п. А еще в нем есть паспортные данные, ИНН и СНИЛС.

Такой реестр нужен не только государству. Эксперты подчеркивают: он упрощает жизнь гражданам. Простейший пример - смена паспорта. Обычно новые паспортные данные приходится разносить по всем инстанциям, чтобы там продолжили общаться с человеком. Потому что, пока цифры не обновятся, никакие юридические вопросы не решаются, документы не оформляются. Теперь же, как уверяют эксперты, все будет происходить в автоматическом режиме: как только человек получил новый паспорт, тут же паспортные данные обновятся во всех государственных системах.

Как рассказал "РГ" председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев, работа над развитием регистра сейчас активно ведется. "Оператором федеральной государственной информационной системы формирования и ведения регистра населения является Федеральная налоговая служба", - пояснил он.

Сейчас предложены законодательные поправки, которые расширят перечень сведений, содержащихся в данном регистре. Например, ресурс будет дополнен сведениями об ограничении дееспособности гражданина или признании его недееспособным, а также восстановлении дееспособности. Кроме того, в единый регистр внесут данные о водительском удостоверении. "Предполагается предоставить право гражданам направлять обращения для изменения сведений о себе в регистре. Для этого физические лица смогут использовать портал госуслуг. Соответствующий законопроект сейчас готовится Госдумой ко второму чтению. Именно в этот проект и предлагается внести дополнения, расширяющие объем информации, которая будет вноситься в регистр", - резюмировал Владимир Груздев.

Госдума одобрила распространение дачной амнистии на хозпостройки

Вслед за домами россияне смогут без проблем оформить в собственность сараи, бани, теплицы, летние кухни и другие строения на своей земле. Дачную амнистию теперь распространят на хозяйственные постройки на участках. Такой законопроект Госдума приняла в первом чтении. Тот же документ решает проблему жителей домов на две семьи.

Пока что такие строения не проходят по "амнистии", а значит, их владельцам приходится долго обивать пороги чиновников. Как объяснил один из авторов законопроекта, глава комитета Госдумы по госстроительству и законодательству Павел Крашенинников, для регистрации таких построек требуется выполнять кадастровые работы, готовить декларации об объектах и так далее. "Мы предлагаем упрощенный порядок, чтобы граждане тратили меньше времени и финансов на их регистрацию", - пояснил депутат.

Соавторами документа стали коллеги Крашенинникова из Совфеда Андрей Турчак и Андрей Клишас. Законопроект разделен на несколько блоков. Первый - о хозяйственных постройках. Узаконить сараи, бани и т. п. будет куда проще. Сведения о них будут вноситься в ЕГРН на основании техпаспортов или оценочной документации, отметил Павел Крашенинников.

"При этом необходимо соблюдать следующие условия, - рассказал он. - До 1 января 2013 года постройки должны быть учтены в техническом или государственном реестре домовладения, а также у человека должно быть право на соответствующий земельный участок".

Чем плохо для дачника отсутствие законных прав, скажем, на сарай? Как объяснил "РГ" первый зампред комитета ГД по строительству и ЖКХ Владимир Кошелев, пока такие объекты остаются неучтенным самостроем, они не могут быть застрахованы или легально включены в стоимость участка при его продаже.

Первый зампред Комитета по госстроительству и законодательству Даниил Бессарабов разъяснил ряд нюансов. Во-первых, отметил он, речь именно о капитальных постройках с фундаментом. То есть, например, стандартные теплицы не надо оформлять - только сооружения с фундаментом. Или ветхие некапитальные сараи, привел пример депутат.

Еще один важный момент - вырастут ли налоги? "Никаких новых налоговых требований мы не предлагаем, это не предмет нашего закона", - заявил Бессарабов.

Во втором блоке проекта закона речь идет об упрощении порядка регистрации домов, поделенных для проживания нескольких семей. По словам Крашенинникова, это актуально в связи с тем, что в 1960-1970-х годах людям зачастую предоставляли дома под одной крышей и с общей стеной. У каждой части такого здания свой отдельный вход, а вот коммуникации и земельный участок - обычно общие. В связи с этим и возникли проблемы в регистрации прав. Теперь упрощенный механизм распространят и на двухсемейные дома, построенные до 14 мая 1998 года.

Первый заместитель того же комитета Даниил Бессарабов уточнил, что в России имеется более 66 тысяч двухквартирных домов, владельцы которых столкнулись с подобными проблемами. А Владимир Кошелев рассказал, чем это чревато: нередки случаи, что "одна половина дома ухоженная и жилая, а вторая попросту брошена и находится в запустении, так как собственник или его наследники не справились с оформлением".

Его коллега по комитету Сергей Колунов напомнил, что в 2022 году депутаты приняли закон, устанавливающий статус домов блокированной застройки - таунхаусов, дуплексов и иных. "Теперь мы позволяем гражданам, вовремя не оформившим право собственности, сделать это", - уточнил он.

Напомним, что по нынешним нормам дачная амнистия действует до 2031 года. Так что у россиян еще есть время упрощенно оформить и дома, и хозпостройки. Депутат Госдумы председатель Союза дачников Подмосковья Никита Чаплин рассказал "РГ", что за 15 лет под "амнистию" попали 15 миллионов объектов по всей стране, при этом из всех российских 42 тысяч садоводческих и огороднических товариществ воспользовались этой нормой не более 20%. По его словам, данные изменения для дачников крайне важны, поскольку обеспечивают им правовую и экономическую стабильность, а для страны в целом - создают условия для развития садоводческого сектора.

Татьяна Замахина

Небольшие банки смогут конкурировать с гигантами на выгодных условиях

Екатерина Свинова

Кредитный рейтинг банков может стать основным критерием доступа к государственным программам. Законопроект о рейтингах находится на рассмотрении в Госдуме, рассказал "РГ" председатель Комитета ГД по финансовому рынку Анатолий Аксаков. Парламентарий полагает, что таким образом небольшие кредитные учреждения, зачастую неотключенные от SWIFT, смогут смело конкурировать с гигантами рынка на более выгодных для себя условиях.

"Мы сейчас в Госдуме рассматриваем законопроект о рейтингах, по которому основным критерием доступа к госфинансированию предлагается сделать кредитный рейтинг", - отметил Аксаков. Также предполагается подготовить законопроект, которым будет введен исключительно заявительный порядок участия финансовых учреждений в программах субсидирования из средств бюджета при соответствии общим установленным требованиям.

По мнению депутата, нужно снять ограничения для участия банков в программах льготного кредитования, по которым установлены критерии по капиталу и (или) кредитному рейтингу, по наличию определенного вида лицензии и т.д. Под такие критерии подпадают преимущественно крупные банки.

Сейчас многие программы кредитования с госсубсидированием недоступны для банков из-за требований к капиталу. Например, это программы кредитования промышленной ипотеки, поддержки проектов цифровой трансформации, субсидирования льготного кредитования сельского хозяйства, "Сельская ипотека", поясняет Аксаков.

Скажем, для участия в промышленной ипотеке активы должны быть не менее 100 млрд руб. и уровень рейтинга ААА (наивысшая рейтинговая категория). В результате по таким критериям было отобрано лишь 16 крупных банков. В прошлом году было принято три постановления правительства, касающихся реформирования требований к госпрограммам. Весь этот год будет переходным периодом. "В частности, новый подход, предполагает, что такие дополнительные критерии как капитал, наличие опыта участия в программах и т.п. должны быть исключены. А если отбор, то только по рейтингу. Никаких дополнительных условий", - считает парламентарий.

По его мнению, эти принципы должны войти в обновленные госпрограммы. При этом Ассоциация российских банков считает, что там, где произошел пересмотр критериев, нужно провести новый отбор банков.

Важно уточнить и правила госпрограмм, уверен депутат. Препятствием для участия малых банков являются завышенные требования к минимальному размеру кредита при небольшой величине выделенного лимита. Или, например, ставится условие подключится к какой-нибудь дорогостоящей системе, которая банку не нужна.

В России насчитывается около 300 средних и малых банков. Совокупный объем их активов по оценке компании "Яков и Партнеры" составляет от 25 до 30 трлн руб., то есть прилично, уточнил Аксаков. Хотя это только примерно пятая часть от суммарной величины российского банковского сектора. "Чем меньше критериев, тем лучше. Особенно по тем госпрограммам, по которым банки не берут на себя риски. Это, в частности, программы субсидирования процентов", - добавил он.

Программы должны быть открыты для любого банка, который готов прокредитовать по такой программе. Такую позицию поддерживает Федеральная антимонопольная служба и представители бизнеса.

Сегодня у многих небольших и региональных банков есть открытые корреспондентские отношения с западными и восточными коллегами - например, открыты корсчета с банками Турции, стран СНГ и многими другими, рассказал член генерального совета "Деловой России" Алексей Порошин. "Они по-прежнему могут проводить оплату через SWIFT в эти страны. Поэтому сегодня небольшие банки с базовой лицензией, особенно региональные, действительно выигрывают по конкуренции у крупных в части взаимодействия с клиентами, ведущими внешнеэкономическую деятельность", - отметил он.

С учетом того, что отечественный экспорт, поддерживаемый Российским экспортным центром (РЭЦ), Московским экспортным центром, активно растет, все больше компаний выходят на новые рынки, в частности, в страны Африки и Юго-Восточной Азии, объяснил эксперт. Такие предприятия активно переходят как раз в небольшие банки с базовой лицензией и получают все необходимые продукты (кредиты, аккредитивы и др.) и сервисную поддержку.

"В рамках работы по освоению новых рынков, предприятиям нужна господдержка - участие во всех программах помощи экспортерам и импортерам, которые реализуют минпромторг, минэкономразвития, РЭЦ и другие институты развития", - считает Порошин.

"На мой взгляд, это прекрасная инициатива, которую необходимо реализовать на практике. Считаю, что адаптация государственных программ с учетом их возможностей позволит увеличить потенциал финансирования малого и среднего предпринимательства", - пояснил генеральный директор инвестиционной компании "Диалот", председатель Комиссии по финансовым рынкам МГО "ОПОРЫ РОССИИ" Егор Диашов.

Одним из главных источников финансирования, по его мнению, являются небольшие предприятия, которые пока не проходят по критериям для участия в биржевых торгах, то есть небольшие банки на местах.

В Дубае модные бренды подготовили специальные подарки и эксклюзивные предложения жителям и гостям эмирата, совершающим покупки в дни священного месяца Рамадан.

Бренд Versace создал единственную капсульную коллекцию на Ближнем Востоке, которая будет представлена в торговом центре Dubai Mall до 29 апреля 2024 года.

Совершив покупки в Stella McCartney в торговых центрах Dubai Mall и Mall of the Emirates в этот Рамадан, посетители получат лимитированный подарок. В бутике представлены знаменитые сумки Falabella Mini и Tiny, а также кошельки и аксессуары для телефонов.

Бренд премиальных украшений из золота и бриллиантов La Marquise создал специальную коллекцию Imperial, доступную для покупки до 14 апреля в бутиках Nakheel Mall, Dubai Hills Mall, Mall of the Emirates, City Center Mirdif и Gold Souk.

Культовый итальянский бренд Ferragamo в своей последней коллекции, посвященной Рамадану, сочетает традиционное мастерство с современной элегантностью. Полная коллекция эксклюзивно представлена в Dubai Mall и Ounass.

В магазинах украшений в период Рамадана действует множество выгодных предложений: подарки при покупке, скидки до 50% и др. На площади перед торговым центром Dubai Festival City Mall расположен рынок с уличной едой, развлечениями для всей семьи и магазинами, в которых можно приобрести подарки.

Капитан рыбпрома

О сталинском наркоме Александре Ишкове

Вячеслав Зиланов

Рыбное хозяйство страны последнее тридцатилетие, будучи на капиталистическом пути, переживает непростые времена. Отрасль постоянно «реформируется», меняются её руководители, которые провозглашают свои целевые установки для неё и, как следствие, растут цены на рыбу, падает её потребление населением России.

В этой связи память невольно обращается к делам тех, кто был у штурвала рыбной промышленности в советское время. А это был период её становления, трудных военных лет, послевоенного восстановления, стремительного планомерного подъёма 60–70-х годов и сложностей в условиях передела Мирового океана. Причём в этот сложнейший период росло потребление рыбопродукции населением страны.

Таким человеком, бесспорно, является сталинский народный комиссар рыбной промышленности СССР, в последующем министр рыбного хозяйства СССР Александр Акимович Ишков. Именно он почти 40 лет (с 1940 по 1979 г.) руководил рыбной отраслью, провел её через все самые сложные периоды и, безусловно, имел свои взгляды на её дальнейшее развитие.

К сожалению, Александр Акимович Ишков не оставил цельной программы или развёрнутых тезисов на перспективу о развитии рыбной отрасли. Хотя, если учесть, что в период после его ухода на пенсию рыбное хозяйство с 1979 и до 1992 года удерживало свои позиции как по вылову, так и по производству пищевой продукции, – это свидетельствует о прочности заложенной им основы. Да и в современной капиталистической России рыбное хозяйство всё ещё базируется на ряде основ, заложенных в своё время сталинским наркомом рыбной промышленности А.А. Ишковым.

Трудно сказать, как бы повёл «рыболовный корабль» министр А.А. Ишков в наше время. Но для меня, а я проработал в «ишковский» период развития рыбного хозяйства более 25 лет (в последние годы непосредственно под его руководством в области международного сотрудничества), совершенно ясно, что рыночные отношения для него не были «тёмным ящиком».

Министр Ишков с его стратегическим мышлением и необычайной тягой ко всему новому нашёл бы свой, свойственный только ему путь развития рыбной отрасли. Тот, который ведёт к повышению её эффективности и главное – к насыщению внутреннего рынка страны рыбной продукцией, доступной для населения.

Достижения рыбного хозяйства СССР в период руководства наркомом, министром А.А. Ишковым, а они бесспорны, не дают покоя тем, кто пытается даже в наше время, спустя почти 45 лет после оставления им своего поста, принижать эти достижения, инспирировать разного рода измышления о коррумпированности штаба отрасли и т. д. Последнее, по моему мнению, не соответствует фактам, и об этом и многом другом сказано в нижеследующем очерке.

Становление: от рабочего до наркома

Родился Александр Акимович Ишков 29 августа 1905 года в семье рабочего в городе Ставрополе. В 14-летнем возрасте он становится учеником в электромеханической мастерской, затем рабочим и через два года – мастером этого предприятия. В последующем, в 1927–1929 годах, избирался секретарём райкома ВЛКСМ в городе Благодарное Ставропольского края. С мая 1927 года – член ВКП(б). Проучившись в течение двух лет в Северо-Кавказской краевой практической академии сельского хозяйства имени А.А. Андреева в городе Новочеркасске Ростовской области, Александр Ишков в 1930 году в 25-летнем возрасте назначается заместителем председателя правления Кубанского рыбаксоюза в городе Ахтари Краснодарского края. С этого времени и до конца своей жизни А.А. Ишков отдал всего себя рыбной отрасли, её становлению и развитию.

В предвоенные 1937–1939 годы А.А. Ишков назначается управляющим Азово-Черноморского госрыбтреста в городе Ростове-на-Дону, затем переводится управляющим Волго-Каспийского госрыбтреста в Астрахани. Уже тогда организаторский талант, инициатива и, главное, умение решать возникающие проблемы молодого Александра Ишкова обратили на себя внимание наркома пищевой промышленности (куда входило и Главное управление рыбной промышленности Наркомпищепрома СССР) Анастаса Ивановича Микояна. Именно по рекомендации А.И. Микояна в 1939 году Александр Ишков назначается заместителем в созданный Народный комиссариат рыбной промышленности СССР, который возглавила Полина Семёновна Жемчужина – жена В.М. Молотова. Уже в этот первоначальный период своей деятельности он настолько явно проявил свои организаторские способности, что стал оставаться на «рыбном хозяйстве» при отсутствии по тем или иным причинам наркома П.С. Жемчужиной.

В 1940 году А.А. Ишков в свои 35 лет, с переводом на другую работу П.С. Жемчужиной, назначается И.В. Сталиным, вновь по рекомендации А.И. Микояна, народным комиссаром рыбной промышленности СССР. В этом молодом возрасте для руководителя такого ранга он уже имел опыт управления такими крупнейшими для того периода объединениями, как Азово-Черноморский и Волго-Каспийский рыбтресты. Именно эти крупнейшие государственные объединения поставляли большую часть рыбной продукции в самую заселённую европейскую часть Советской России, на Украину и Закавказье. Так что назначение И.В. Сталиным народным комиссаром рыбной промышленности СССР А.А. Ишкова основывалось на его деловых, организаторских и человеческих качествах, которые уже ярко проявились в то время.

Всё это блестяще оправдалось в последующем. Приняв рыбную отрасль в 1940 году с объёмом вылова в 1,3 млн тонн, из которых 60% приходилось на внутренние водоёмы, он довёл вылов в 1975 году до 10,4 млн тонн, из которых почти 90% добывалось в морях и океанах. В мировом рыболовном сообществе отечественное рыбное хозяйство стало бесспорным лидером. Были созданы современный рыболовный флот, широкая сеть перерабатывающих и сбытовых организаций, научные и учебные заведения, специализированные рыбопромысловые разведки, бассейновый принцип управления отраслью и многое другое. Большинство из всего того, что привело к успеху, впервые было применено не только в нашей стране, но и в мировой рыболовной практике.

А.А. Ишков установил и ещё один, уже личный, мировой рекорд: он единственный в мире министр рыбного хозяйства, проработавший на этом посту почти 40 лет!

На главном стратегическом направлении

Обычно считается, что отраслевой министр – это прежде всего хозяйственник, ещё, может быть, чуть-чуть политик, и то внутри страны. Это, безусловно, в полной мере относится и к министру А.А. Ишкову. Ведь он был наркомом рыбной промышленности при И.В. Сталине, министром рыбного хозяйства при Н.С. Хрущёве, Г.М. Маленкове, Л.И. Брежневе. Для того чтобы оставаться у руля отрасли и вести её в эти непростые годы, действительно надо было быть крепким хозяйственником, обладать талантом организатора. Но в не меньшей мере надо было быть ещё стратегом и политиком не только внутри страны, но и на мировом уровне.

Ведь именно в послевоенный период отечественное морское рыболовство начало выходить на широкие просторы Мирового океана, и это, в свою очередь, выдвигало огромной сложности задачу – обеспечить благоприятные условия для ведения производственной деятельности за пределами территории страны. А это уже политика, и политика крупного масштаба. И именно здесь с наибольшей силой раскрылся талант А.А. Ишкова как стратега, тактика, политика мирового уровня в области морского и океанического рыболовства.

Когда А.А Ишков принял рыбную отрасль, основными районами промысла были внутренние водоёмы (реки, озера, прудовое хозяйство), Азово-Черноморский, Волжско-Каспийский бассейны и Балтийское море. Планомерно в эти годы осуществлялось формирование морского рыболовства на Севере в Мурманской, Архангельской областях и на Дальнем Востоке. Однако значение этих районов в предвоенное время ещё не было так велико, как в последующие, послевоенные годы. Вместе с тем уже тогда Александр Акимович хорошо понимал, что будущее за морским, океаническим рыболовством, и в этой связи уже тогда он уделял много внимания решению ряда стратегических и организационных вопросов развития рыбной промышленности в Мурманской области, в частности формированию её центра в незамерзающем порту – Мурманске.

Именно здесь начал закладываться один из крупнейших рыбных портов мира – Мурманский рыбный порт. Рыбаки Севера впервые в мировой практике в предвоенные годы начали осваивать промысловые районы не только по всему Баренцеву морю, но и в районах Шпицбергена, и в восточной части Гренландского, Норвежского морей. Шло освоение и дальневосточных морей.

Всё это было прервано войной. В тяжёлых условиях оказалась вся рыбная отрасль, так как были отрезаны самые рыбные районы – Украина, Прибалтика, Чёрное, Азовское моря. Военные действия сковывали рыболовство на Каспии и в Баренцевом море. В этих условиях и с учётом ограниченности продовольствия руководство страны поставило перед рыбной отраслью задачу: «Больше рыбы для фронта и тыла».

Нарком А.А. Ишков принимает непростое решение наращивать вылов за счёт интенсификации промысла в реках и озёрах Сибири, Урала и особенно Дальнего Востока, при одновременном продолжении рыболовства на Каспии и в Баренцевом море. За короткий период удалось минимизировать снижение объёмов вылова из-за военных действий, а в реках и озёрах Сибири уловы были даже увеличены, почти втрое. В эти годы, как признавал сам Александр Акимович, «…приходилось работать с предельной нагрузкой, вылавливать зачастую и то, что в других условиях следовало бы оставить в водоёмах для восполнения и запасов рыбного поголовья».

Комплекс мер, принятых штабом рыбной отрасли во главе с А.А. Ишковым, позволил в годы военных действий удерживать вылов на уровне 1,0–1,1 млн тонн ежегодно. Самое большое снижение добычи в военные годы было около 28–30%. Для сравнения: при переходе России от советского к капиталистическому периоду снижение вылова составило почти 50%.

Именно в военные годы раскрылся тот огромный организаторский талант, которым обладал Александр Акимович Ишков. Именно в эти годы формировался А.А. Ишков как стратег и политик в области рыбного хозяйства. Уже тогда он понимал, что рыбные ресурсы внутренних водоёмов не позволяют, в силу своей ограниченности, обеспечивать устойчиво растущее население страны рыбными продуктами. Не решают эту проблему и сырьевые ресурсы прибрежных морских вод. Следовательно, выход из создавшегося положения может быть только за счёт освоения сырьевых рыбных ресурсов вначале морских, а затем и отдельных океанических районов Мирового океана.

От прибрежного к океаническому рыболовству

Для осуществления столь огромного по масштабу замысла требовались современный рыболовный флот, развитие портовой, судоремонтной, рыбоперерабатывающей мощностей, береговой инфраструктуры, а также научная система прогнозирования, управления морским рыболовством и подготовка соответствующих кадров. Всё это было блестяще осуществлено А.А. Ишковым и его соратниками с учётом особенностей того времени. А эти особенности диктовали поиск неординарных путей для достижения поставленных целей.

Так, сразу же в первые послевоенные годы стало ясно, что управление отраслью при огромной удалённости морских рыбопромысловых районов – от Баренцева, Балтийского морей до Охотского, Берингова и Японского морей – требует большей оперативности в повседневном решении текущих задач. В этих условиях Правительство СССР принимает в 1946 году решение создать два министерства: Министерство рыбной промышленности западных районов и Министерство рыбной промышленности восточных районов СССР, которые просуществовали почти три года, затем были объединены в Министерство рыбной промышленности СССР. Такой шаг позволил быстро стабилизировать положение дел непосредственно на местах – в удалённых от центра районах, а затем уже при начавшемся росте производства сконцентрироваться на решении стратегических задач развития морского, океанического рыболовства.

Всё это было оправданно для своего времени при централизованной плановой экономике. Другим примером неординарного подхода, осуществлённого непосредственно министром А.А. Ишковым в первые послевоенные годы, может служить решение проблем формирования морского добывающего флота. Так, часть полученных по репарации от Германии торговых, транспортных, госпитальных и других судов переоборудуется для нужд рыбной промышленности – под плавбазы для приёма и обработки рыбы, под китобойные и транспортные суда.

Одновременно, в конце 40-х – начале 50-х годов, по предложению А.А. Ишкова принимается на правительственном уровне решение, и осуществляется в практическом плане серийное строительство средних рыболовных траулеров (СРТ) в ГДР и в прибалтийских портах. Эти суда, которые длительное время составляли основу морского рыболовства страны, вели промысел сельди почти во всех районах Гренландского, Норвежского, Баренцева морей, а также в морях Дальнего Востока.

В дальнейшем, в 60–70-х годах, именно с судов типа СРТ и модернизированных СРТ-Р, СРТМ началось освоение в отдалённых районах промысла сельди, хека, налима и других пород рыбы в Северо-Западной Атлантике. По существу, серийное строительство судов типа СРТ позволило в целом решить проблему обеспечения населения страны продукцией из сельди. Именно сельдь стала третьим основным продуктом после хлеба и картофеля.

Решая эту важнейшую народнохозяйственную и социальную задачу, министр А.А. Ишков много внимания уделял организации отечественного морского рыболовства данных пород рыбы тралами. С этой целью совершенствуются суда, орудия лова и технология как добычи, так и переработки рыбы на рыбодобывающих судах в готовую продукцию, вплоть до выпуска консервов и пресервов.

Революционным было строительство первых больших морозильных рыболовных траулеров с кормовым тралением – БМРТ. Это было новое слово в мировом рыболовстве, и оно принадлежит нашей стране, её конструкторам, учёным, капитанам, тралмейстерам. Введение в строй судов типа БМРТ наряду с совершенной техникой лова позволило производить рыбную продукцию, которая в последующем доставлялась прямо в магазины. Благодаря такому подходу начал расширяться ассортимент рыбной продукции. Немаловажное значение имело и то, что по бытовым условиям для команды суда типа БМРТ не имели себе равных в мире.

А.А. Ишков неоднократно сам выходил в море на промысловых, научно-поисковых судах в районы Баренцева, Норвежского, Северного морей и в Северо-Западную Атлантику, с тем чтобы практически решать те или иные проблемы отечественного морского рыболовства.

В середине 60-х годов разведанные и начавшие быстро осваиваться промыслом в различных районах Мирового океана новые объекты: хек, мойва, путассу, рыба-капитан, макрурус, нототения, сквама, сардинелла, сардина-иваси, ставрида, минтай и другие виды, — неохотно брались для реализации торговой сетью. Шло затоваривание холодильников, транспортных рефрижераторов, плавбаз, да и промысловые суда простаивали в порту в ожидании разгрузки. Нужен был неординарный подход, с тем чтобы прорываться сквозь торговые ряды, не желающие возиться с дешёвым, но хлопотным рыбным товаром. К тому же необходимо было быстро, без проволочек утвердить ГОСТы на продукцию, цены и т. д. Особенно было трудно решать ценовые вопросы, так как расчёты экономистов показывали, что для покупателя стоимость продукции будет выше, чем существующие на тот период цены (утверждённые ещё в 40–50-х гг.) на традиционную для внутреннего рынка рыбу – треску, сельдь, кильку, карпа и др.

В министерстве по инициативе А.А. Ишкова было принято решение: организовать выставку всей новой рыбопродукции, пригласить на неё первых руководителей государства Л.И. Брежнева и А.Н. Косыгина. Поставить перед ними вопрос: либо выделить средства для глубокой переработки сырья, либо разрешить самим рыбакам реализовывать рыбопродукцию, построив свои специализированные рыбные магазины. Последнее предложение было по тем временам не только экономическим, но и политическим – посягательством на монополию государства, которую олицетворяло Министерство торговли и трепетно отстаивал ЦК КПСС.

Такая выставка была организована в Доме культуры Московского рыбокомбината. На ней все бассейны показывали свою новую продукцию. Когда всё было готово, А.А. Ишков три или четыре раза обошёл все стенды, тщательно слушая разъяснения и подробно расспрашивая при этих «репетициях» не только первых руководителей, но и рядовых исполнителей. Все его вопросы были доброжелательные, с подтекстом, направленным на подсказку, что и как надо докладывать, когда приедут высокие гости.

Выставку посетил первый заместитель председателя правительства К.Т. Мазуров с большой группой специалистов из ЦК КПСС, Госплана, других министерств и ведомств. В целом выставка сдвинула проблему с мёртвой точки: были утверждены ГОСТы, приняты предложения бассейнов по ценам, началось создание и строительство в крупнейших городах Советского Союза специализированных рыбных магазинов, наименованных «Океан». Их было построено и введено в действие за короткий срок более ста. Да и сама торговля повернулась лицом к новым видам, непривычным для нашего покупателя. К тому же всё это позволило не только приступить к широкому освоению разведанных запасов, но и начать исследования и поиск рыбных ресурсов в других районах Мирового океана, вплоть до вод, прилегающих к Антарктиде, что привело к открытию и освоению новых районов и объектов промысла. Это один из многих примеров, как А.А. Ишков, зная механизмы функционирования советской партийной, плановой системы, находил быстрые способы решения проблем, стоящих перед отраслью.

Большое внимание министр А.А. Ишков уделял становлению и развитию рыбопромысловых разведок и научному обеспечению функционирования рыбной промышленности. В этих вопросах для него было характерно не только решение текущих повседневных проблем, но и перспективных, долгосрочных. Безусловно, приоритетным было формирование устойчивой сырьевой базы морского, океанического рыболовства Советского Союза. Этому вопросу он уделял много внимания. Сам принимал и выслушивал учёных, специалистов промразведки, а наиболее важные вопросы выносил на рассмотрение научно-технического совета Минрыбхоза СССР или на коллегию министерства.

Специализация бассейновых промразведок в тесной увязке с учёными на перспективных работах по наращиванию сырьевой базы отечественного рыболовства позволила в 60–80-е годы открыть и освоить самые отдалённые районы промысла в Мировом океане. Это районы Африки, Латинской Америки, Антарктики, ЮВТО, ЮЗТО, Австралии, Новой Зеландии и акваторий Индийского океана. В результате объёмы вылова стремительно росли: 1955 год – 2,7 млн тонн, 1960 год – 3,5, 1965 год – 5,7, 1970 год – 7,7, 1975 год – 10,4.

Таких темпов роста уловов не знала ни одна страна в мире. Советский Союз по этому показателю вышел на первое место в мире, опередив традиционного мирового рыбодобывающего лидера – Японию.

На международном направлении

А.А. Ишков хорошо понимал, что работа рыбопромыслового флота в удалённых районах Мирового океана требует всё же поддержки берега, и немалой: это пополнение продуктами, ремонт, отдых экипажей, перегрузка судов и т. д. И в этой связи были начаты совместно с МИД, Министерством внешней торговли (МВТ) широкомасштабные работы по установлению международного сотрудничества с прибрежными зарубежными государствами вблизи берегов, у которых вёл промысел наш рыболовный флот. Были проведены многочисленные переговоры со странами Африки, Америки и Азии. Многие из них министр возглавлял сам.

Характерным для А.А. Ишкова было то, что он тщательно готовился к переговорам. Просматривал материал, собирая информацию из различных доступных ему источников, выслушивал мнение членов делегации, особенно тех, кто приезжал из бассейнов.

Переговоры министр вёл спокойно, стараясь расположить к себе партнёра, при этом старательно следил, чтобы не создавалось в ходе их «завалов», которые бы привели к срыву. Аргументация была очень чёткая. А.А. Ишков умел слушать партнёра, опровергать те аргументы, которые не отвечали интересам отечественного рыболовства. Одновременно с этим он не отрицал и возможности собственного отступления, но до определённого предела, до предела директив. Были случаи, что он выходил за директивы, но всегда ответственность брал на себя.

Норвежская газета «Фискарен» давала такую характеристику нашему министру: «Ишков производил впечатление человека живого, общительного, знающего много. Но за столом переговоров он был твёрд, и в этом норвежские власти убедились, начиная с переговоров о 200-мильной зоне и соглашению по рыболовству и кончая договором о «смежной зоне» и нерешёнными вопросами по Шпицбергену».

Многие предложения, которые он выдвигал, были рассчитаны на годы вперёд. Это касалось сотрудничества с Норвегией, Фарерскими островами, Канадой, Японией, Анголой, Марокко, Мавританией, Новой Зеландией и многими другими странами. Все зарубежные партнёры, с которыми он вёл переговоры (а это были министры рыболовства, иностранных дел, первые руководители государств), высоко отзывались о нём и особенно ценили его стратегическое мышление.

Так, бывший министр рыболовства Норвегии Эйвен Болле во время моей последней встречи с ним сказал, что предложение А.А. Ишкова подписать соглашение о создании Совместной советско-норвежской комиссии по рыболовству показалось ему идеей бесперспективной, и он пошёл на подписание соглашения безо всякого энтузиазма. Однако спустя годы Эйвен Болле убедился в обратном. Работа Совместной советско-норвежской, а теперь уже российско-норвежской комиссии позволила избежать рыболовных конфликтов между нашими странами и решать все вопросы взвешенно. Таких примеров в деятельности А.А. Ишкова на международном направлении много.

Большое внимание А.А. Ишков уделял отношениям нашей страны с Японией в области рыболовства. Он по-доброму завидовал лидерству японской рыбной промышленности в своей стране, а также в мировом рыболовстве. Все ответственные переговоры с Японией, а это разработка и заключение послевоенных конвенций, соглашений, договорённостей по принципиальным вопросам взаимного промысла, А.А. Ишков вёл сам, либо они осуществлялись под его руководством и контролем. Он уважительно относился к своим коллегам из Японии, и они его ценили за твёрдость слова.

Одновременно с этим А.А. Ишков стремился всё полезное, увиденное в японской рыболовной промышленности, применять в нашей отрасли, но с поправкой на наш менталитет и опыт. К территориальным притязаниям Японии он относился отрицательно и считал, что «не надо ворошить историю, от этого только проиграют рыбаки и народы наших двух соседних стран». Вместе с тем, когда в 1956 году было принято принципиальное решение о возможной передаче Японии группы островов Малой Курильской гряды (Хабомаи и Шикотан) после заключения мирного договора, А.А. Ишков доложил ЦК КПСС и Правительству СССР об ожидаемых в связи с этим потерях отечественного рыболовства. По существу, он выступил против такого решения.

Как государственный деятель своей эпохи министр Ишков много времени уделял развитию сотрудничества в области рыбного хозяйства со странами – членами СЭВ, в частности с Болгарией, Польшей, Румынией, Венгрией, Чехословакией, а также ГДР, Кубой, Вьетнамом, Китаем и развивающимися странами Африки, Азии и Латинской Америки. Это сотрудничество включало не только совместный промысел, но и строительство портов, рыбокомбинатов и подготовку кадров.

Во всех международных делах Александр Акимович опирался на мнения учёных и практиков, хотя часто его отношения с тем или иным специалистом складывались непросто. Министр никогда не ставил свою подпись под каким-либо научным трудом или научной разработкой. В этом отношении он был щепетилен.

Следует отметить его положительное отношение к созданию представительств Минрыбхоза за рубежом, совместных советско-иностранных компаний, экспедиций в области как рыболовства, так и обработки рыбы с участием иностранных партнёров. Причём они начали формироваться под его покровительством задолго до официального принятия курса на освоение рыночных отношений. Безусловно, А.А. Ишкову приходилось все связанные с международным сотрудничеством вопросы «пробивать» в Госплане, МИД, МВТ, Минфине, а главное – на Старой площади, в ЦК КПСС. Конечно, были и неудачи, но Александр Акимович не терял оптимизма.

Много энергии А.А. Ишков отдал организации и проведению международной выставки «Инрыбпром». Она последовательно была осуществлена в Ленинграде при его непосредственном участии в 1968–1975 годах и затем проводилась раз в пять лет. Целью выставок было не только показать, чем располагает отечественное рыбное хозяйство, но и привлечь ведущие иностранные рыболовные державы, а также фирмы к взаимовыгодному сотрудничеству с рыбной отраслью Советского Союза. Одновременно с этим А.А. Ишков неизменно добивался у Правительства СССР выделения отрасли необходимых финансовых средств, а это инвалюта, для заключения контрактов с иностранными фирмами на покупку техники и даже заказов на строительство судов. В ходе выставки шли, как правило, переговоры в области рыболовства с представителями других государств, крупнейших фирм. Словом, и здесь А.А. Ишков шёл широкими стратегическими шагами к заветной цели – вывести отрасль в мировые лидеры.

Вместе с тем эпоха холодной войны и надвигающийся раздел Мирового океана серьёзно осложняли работу отечественного промыслового флота. Особенно беспокоило министра Ишкова введение 200-мильных рыболовных, экономических зон, так как именно в пределах этого пояса у побережий зарубежных государств отечественный флот добывал около 5,6 млн тонн из 10,4. Потеря таких объёмов была смертельна не только для отрасли, но и для продовольственной безопасности страны. В этих условиях усилия министерства, да и самого А.А. Ишкова были направлены на недопущение введения 200-мильных зон при одновременном проведении комплекса внешнеполитических инициатив по смягчению этого последствия, если не удастся всё же предотвратить введение зон.

Так, ещё задолго до введения зон А.А. Ишков проводит в 1972 году в Москве совещание министров пяти социалистических государств, ведающих вопросами рыболовства, (Болгарии, Венгрии, Польши, СССР и Чехословакии), на котором принимается Декларация о принципах рациональной эксплуатации живых ресурсов Мирового океана в общих интересах всех народов земного шара. В ней, в частности, было особо подчёркнуто, что «сотрудничество всех заинтересованных государств в области изучения и регулирования промысла живых морских ресурсов является необходимым условием их рационального использования и повышения рыбопродуктивности Мирового океана. Однако раздел между государствами значительной части биологически взаимосвязанных районов открытого моря путём установления прибрежными государствами особых зон большой ширины (например, свыше 12 миль) и провозглашение исключительных прав прибрежных государств на постоянно мигрирующие в море рыбные стада сделали бы выполнение этой задачи невозможным». Данная декларация была распространена как документ на Генеральной Ассамблее ООН (А/АС 138/85, 17 августа 1972 г.).

Таким образом, задолго до введения 200-мильных зон А.А. Ишков предвидел надвигающуюся опасность и делал всё, чтобы предотвратить передел Мирового океана либо обеспечить работу флота в новых условиях. Многое в этом направлении удалось сделать, тем не менее введение 200-мильных зон началось в 1975–1976 годах лавинообразно, до завершения работы Конференции ООН по морскому праву, где этот вопрос был одним из главнейших. Всё это серьёзно осложнило работу отечественного рыболовного флота. Пришлось нашему рыболовному флоту покинуть целый ряд районов лова вблизи берегов Северной и Южной Америки, ряд районов Африки. Годовой вылов снизился почти на 1,5 млн тонн и составлял около 9 млн тонн. Существовала опасность дальнейшего неконтролируемого снижения объёмов вылова вплоть до простоя флота и сворачивания морского океанического рыболовства в отдалённых районах Мирового океана.

В этих сложных условиях министр А.А. Ишков ведёт совместно со своими соратниками напряжённую дипломатическую работу по размещению рыболовного флота на определённых условиях в 200-мильных зонах иностранных государств. За короткий период он посетил как глава советской делегации десятки стран: Чили, Перу, Сенегал, Мавританию, Анголу, США, Кубу, Канаду, Новую Зеландию, Исландию, Норвегию, Англию, Швецию, Сенегал, Индию, Вьетнам и др. Со многими из них были достигнуты взаимоприемлемые договорённости о сотрудничестве в области рыболовства. История мирового рыболовства не знала такой масштабной и результативной работы в отдельно взятой области – морском рыболовстве. По существу, министр Александр Акимович Ишков сформировал новое направление – дипломатию в области морского, океанического рыболовства.

Рыболовная дипломатия министра А.А. Ишкова дала свои плоды, что позволило буквально в течение двух лет стабилизировать улов на отметке в 9 млн тонн. Одновременно с этим шла скрупулёзная работа по расширению сырьевой базы отечественного рыболовства в открытых районах Мирового океана за пределами 200-мильных экономических зон. И по этому направлению были получены неплохие результаты. Были открыты новые районы и объекты промысла в водах Антарктики, в Юго-Восточной части Тихого океана (ЮВТО) и даже в ближайших к отечественным портам открытых районах Северной Атлантики и Северной части Тихого океана, что давало прирост сырьевой базы не менее 3,0–3,5 млн тонн в год.

Однако в практическом плане этим уже воспользовались последователи министра А.А. Ишкова – министры рыбного хозяйства СССР В.М. Каменцев (1979–1986 гг.), Н.П. Кудрявцев (1986 г.) и Н.И. Котляр (1987–1991 гг.). Они достойно продолжили дело А.А. Ишкова, выведя рыболовство Советского Союза из кризиса, вызванного введением 200-мильных зон, и доведя ежегодный вылов до 11–11,3 млн тонн, что обеспечило реализацию мечты Александра Акимовича о лидерстве СССР как рыболовной державы в мире и увеличило потребление отечественной рыбопродукции населением страны.

В феврале 1979 года А.А. Ишков под давлением партийной номенклатуры вынужден был в возрасте семидесяти трёх лет уйти на пенсию. Он хорошо понимал, что возраст даёт о себе знать, и уходить на покой надо. Вместе с тем А.А. Ишков хотел уйти с должности министра рыбного хозяйства СССР в 1980 году, после завершения выставки «Инрыбпром-80». На ней он предполагал высказать свои мысли о путях дальнейшего развития как мирового рыболовства, так и отечественного рыбного хозяйства.

Итог деятельности министра А.А. Ишкова кратко характеризуют две цифры: в 1940 году, когда он принял отрасль, вылов составлял всего 1,3 млн тонн, а в 1975 году – 10,4 млн тонн. Таких впечатляющих успехов не добивался не только никто из его последователей в нашей стране, но и ни один министр рыболовства зарубежных стран.

Осень рыбного патриарха

Выйдя на пенсию, Александр Акимович Ишков не планировал полностью прекращать трудовую и творческую деятельность. Он задумал написать книгу о становлении и перспективах дальнейшего развития рыбного хозяйства страны. А для составления плана книги он не один раз собирал у себя дома тех, кто мог ему искренне посодействовать в этой интересной работе. Такой план был составлен, и Александр Акимович приступил к подбору материала. Между тем болезнь продолжала его беспокоить, к тому же заболела и его верная спутница жизни – жена, обаятельная, скромная Лидия Ивановна. И будущее отрасли, особенно проблема, как избежать потери районов лова в целом ряде акваторий Мирового океана, беспокоили его не меньше.

На одной из наших встреч он попросил принести карту Южного океана с морскими районами Антарктики и, рассматривая её, выдвинул следующую весьма перспективную идею. Суть её заключалась в создании с фирмами ряда стран, примыкающих к районам промысла, совместных предприятий для переработки в береговых условиях криля и рыбы, с тем чтобы одну часть продукции реализовывать на мировом рынке, а другую – в нашей стране. Таких «опорных» точек, где бы флот действовал постоянно, в Южном океане определилось десять, в том числе в Новой Зеландии, Австралии, Аргентине, Чили, ЮАР и на ряде островов в этой части океана. Такой подход, по мнению Александра Акимовича, позволил бы на прочной основе довести вылов в Южном океане до 5–6 млн тонн и удерживать его постоянно, а также привлечь иностранные инвестиции для обновления и строительства флота и береговых перерабатывающих мощностей. Однако уже образующаяся изолированность министра от действующих госструктур не позволила ему полностью развить эту интересную идею. Вместе с тем, используя такой подход, всё же в последующем удалось получить «добро» от ЦК КПСС и Правительства СССР на создание совместных советско-иностранных компаний по добыче рыбы в открытых районах Мирового океана. Это было сенсационное решение для того периода. К сожалению, практически эту работу осуществить не удалось по известным «реформаторским» причинам, а затем и в связи с развалом СССР.

Примерно в это же время Александр Акимович Ишков при встрече вдруг неожиданно для меня спросил: «Поедешь со мной работать за границу?» Я опешил, ведь здоровье его было не на высоте. Подумав, сказал: «Да, готов». Тогда он, впервые за весь период моей работы под его началом хлопнув по плечу, добавил: «Пока никому ни слова. В Анголу буду проситься советником по рыболовству в правительство душ Сантуша. Некоторая поддержка «в верхах» имеется». К этой теме больше Александр Акимович не возвращался: здоровье ухудшалось, к тому же ушла из жизни его жена Лидия Ивановна.

Последний мой разговор с Александром Акимовичем Ишковым состоялся в середине мая 1988 года, незадолго до его кончины. Я позвонил ему в больницу, попросился проведать, сказав, что получил назначение на должность заместителя министра рыбного хозяйства СССР. Он очень взволнованно и как-то необычайно радостно поздравил, затем, помолчав, добавил: «Ещё раз поздравляю: заслуженно. Выйду из больницы, заходи, есть о чём поговорить». Это были последние слова, которые я слышал от Александра Акимовича Ишкова. Он ушёл из жизни 1 июля 1988 года в возрасте 83 лет. Однако даже уйдя из жизни, он не давал покоя своим недоброжелателям. А они у него были.

Распространялись слухи о том, что А.А. Ишков якобы покончил с собой или что его судили и расстреляли в связи с вскрытыми хищениями в магазинах «Океан». Всё это вымыслы, рождённые завистью к его достижениям и к достижениям Советского Союза в области морского рыболовства. Они, достижения рыбного хозяйства в период руководства отраслью А.А. Ишкова, и сейчас не дают покоя поборникам нового русского капитализма. Годами мусолится в СМИ так называемое «рыбное дело», создаются фильмы, телепередачи, основанные на вымыслах и «полётах мысли», но не на фактах. Факты говорят о другом.

Норвежцы, которые больше всех ценили А.А. Ишкова как министра и как партнёра по переговорам, в одной из своих ведущих газет писали: «Сообщение о том, что 73-летний министр рыбного хозяйства СССР Александр Ишков покидает свой пост, отчётливо знаменует окончание эпохи бурного развития рыболовства в Советском Союзе». В принципе, эти слова оказались пророческими. С развалом Советского Союза рыбное хозяйство России столкнулось с невиданными трудностями и вот уже почти 30 лет находится в глубоком кризисе, прежде всего в управленческом, и в неопределённости своих главных целевых установок. Это уже отдельная тема для других людей с другим мировоззрением. Им с министром А.А. Ишковым тягаться не по силам.

В наше время, отмечая многогранную деятельность министра Александра Акимовича Ишкова, можно с уверенностью ещё раз подчеркнуть, что А.А. Ишков занял видное место в истории отечественного и международного морского рыболовства. Опыт Советского Союза в области морского рыболовства, опыт и деятельность министра рыбного хозяйства А.А. Ишкова должны стать достоянием нового поколения специалистов-рыбников нашей страны.

Родина по достоинству оценила заслуги министра А.А. Ишкова в становлении и развитии отечественного рыбного хозяйства. Он удостоен звания Героя Социалистического Труда, награждён пятью орденами Ленина, а также орденами Октябрьской Революции, Красного Знамени, семью медалями и рядом наград от зарубежных государств, неоднократно избирался депутатом Верховного Совета СССР и был делегатом пяти партийных съездов.

Из всей плеяды министров рыбного хозяйства нашей страны министр Александр Акимович Ишков – наиболее яркая, многогранная личность, вписавшая созидательные страницы в историю развития не только отечественного рыбного хозяйства, но и мирового рыболовства. В честь него дальневосточная компания «Океанрыбфлот» наименовала рыбопромысловый траулер — БАТМ «Министр Ишков», Всероссийской ассоциацией рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортёров учреждена юбилейная медаль «100-летие со дня рождения министра рыбного хозяйства СССР А.А. Ишкова», а на здании, где министр работал в последние годы, установлен барельеф.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Рыба. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 20 марта 2024 > № 4621478 Вячеслав Зиланов

Начало террора?

Латвийская Фемида объявила русским войну

Александр Гапоненко

Помните милый советский рисованный мультипликационный фильм «В стране невыученных уроков»? Там лентяй и двоечник Виктор Перестукин не желал учиться, и учебники отправили его в волшебную страну, где он мог остаться навсегда, если бы правильно не ответил на поставленные вопросы из программы начальной школы. В конце приключений во Дворце грамматики героя ожидала самая большая опасность: в формулировке судебного приговора по его делу «казнить нельзя помиловать» было необходимо правильно поставить запятую. Витя успешно справился с последним заданием, вернулся домой и решил впредь хорошо учиться.

Аналогичный случай произошёл со мной на днях, только запятую в приговоре ставил не я, а Курземский окружной суд. И поставил он запятую после первого слова. Суд определил, что я должен провести два дополнительных года в стране невыученных уроков, а чтобы не протестовал, определил 11 месяцев условного заключения.

Предыстория вынесения судебного решения в моём Дворце грамматики такова. Ровно шесть лет тому назад я опубликовал две статьи.

В первой статье прошёлся по американским военным, которые прибыли в страну Латвию вместе с танками, пушками и прочей военной амуницией. Я поднял тревогу: безопасности от иностранных войск в стране не прибавится, а будут бесчинства, коих примеров в истории не счесть. Привёл эти примеры.

Во второй статье описал сценарий возможного развития военного конфликта Латвии с Россией, который может быть разыгран на фоне присутствия в стране американских военных. Это был своеобразный ответ на фильм Би-би-си «Третья мировая война: взгляд из бункера». Фильм этот непрерывно крутили тогда у нас по ТВ, и в нём была сцена, в которой Москва наносит ядерный удар по английскому крейсеру, болтавшемуся по Балтике. Зачем по крейсеру ядерной ракетой было пулять, непонятно, но вышло страшноватенько. Я и написал шутливый памфлет «Третья мировая война: взгляд из пурвциемской многоэтажки». Это сейчас каждый Писториус такие сценарии публикует за здорово живёшь, а шесть лет тому назад они в новинку были. Есть у учёных-обществоведов такое наблюдение: если описать негативные последствия каких-либо прогнозируемых событий, то они могут и не случиться. Акторы в этом случае содрогнутся от возможных последствий своих действий и воздержатся, или что-то вроде этого.

Власти страны невыученных уроков на мой, невинный в целом, памфлет обиделись несказанно и дали команду меня посадить в тюрьму. Министр внутренних дел, премьер и даже президент публично призвали меня виновным и пообещали Urbi et orbi, что с насмешником будет произведена суровая расправа.

Так, по правилам Европейского союза, нельзя было делать, поскольку существует принцип разделения судебной и исполнительной власти, есть запрет на объявление человека преступником до решения суда и прочие демократические штуки. Но я попал, вы же помните, в волшебную страну. Вот и пришлось четыре месяца отсидеть в Рижской центральной тюрьме, пока власти придумывали, как бы меня уесть. А уесть было не за что.

Сначала обвинили, что я разжигаю ненависть к такому этносу, как американские военные (п. 2 ст. 78 Уголовного закона Латвии (УЗЛ)). Потом добавили обвинение в том, что я пытался совершить государственный переворот (ст. 80 УЗЛ) и действовал в пользу иностранного государства (ст. 81 прим УЗЛ). В сумме обвинений набиралось лет на пятнадцать тюремного заключения. Действительно сурово. Даже наркобароны, с которыми я сидел в одной камере, мне за эти обвинения выказали уважение и предоставили кровать (по-тюремному шконка) на первом этаже. А охранники, все русские парни, предоставляли возможность погулять в тюремном дворике на четверть часа больше, чем другим заключённым. Всё, что было в их силах.

Начались долгие судебные процессы аж в двух инстанциях. Я оправдывался, опираясь на европейские нормы и конвенции, на Конституцию. Использовал знания, которые приобрёл почти за десять лет выступлений на сессиях ОБСЕ в качестве эксперта, вёл переписку с Генсеком ООН Пан Ги Муном, писал доклады в Совет Европы, провёл исследования и опубликовал несколько трудов на правозащитные темы. Например, книжку «Преследование защитников прав человека в Прибалтике» на английском языке. Она до сих пор в топе по читаемости среди подобного рода литературы в интернете. Но в волшебной стране европейские правовые нормы не действовали.

Потом я пытался показать, что следствие нарушает законы формальной логики, которые Аристотель изложил почти три тысячи лет тому назад. Что согласно законам построения умозаключения нельзя из малой посылки о том, что «американские военные представляют опасность», делать вывод о том, что американская нация плоха, поскольку из малой посылки нельзя выносить суждение о содержании большой посылки. Кто такой Аристотель, в суде первой инстанции не знали, и этот аргумент во внимание не приняли. В волшебной стране законы формальной логики не действовали.

Попробовал просто приводить факты. Мол, смотрите, как я и предсказывал, американские военные регулярно мочатся на национальную святыню — Памятник Свободе в центре Риги. А ещё бьются об заклад, что тот, кто совершит это деяние и не попадётся, получит крупный денежный выигрыш. Об этом подробно писали в массмедиа. Факты судом первой инстанции были проигнорированы. В стране действовали волшебные чары.

Мой адвокат, Имма Янсоне, которая все эти шесть лет мужественно и эффективно защищала меня, обратила внимание судов на то, что в процессах нарушается принцип равенства всех перед законом. Депутаты Сейма Эдвинс Шноре и Карлис Сержантс, например, называли всех русских, меня тоже, вошью, генетическим мусором и хитрым жидом (по известному принципу Шикльгрубера, что все плохие дела в мире совершают лица еврейского происхождения). Полиция безопасности и прокуратура, в которые я обращался с жалобой на депутатов, ответили, что в их высказываниях признаков преступного деяния нет. А вот я, который не называл никого подобными словами, а выказал опасения, что американские военные могут нанести ущерб гражданскому населению страны, виновен. То есть принцип Шикльгрубера в полной мере в стране реализовывался, хотя я по происхождению и относился к русскому, а не еврейскому этносу. Волшебная страна, что поделаешь.

В заключительном слове, произнесённом в апелляционном суде, я образно и подробно описал, как полиция безопасности меня пытала с использованием психологических и физических методов. Проводила неоднократные допросы без адвоката и переводчика, в тюрьму приходили сотрудники полиции, которые не имели юридического статуса в процессе, запугивали смертью, понуждали к самооговору. Потом прислали письмо, в котором подталкивали к совершению самоубийства. Во время ареста повалили силой на землю, избили, вымазали лицо в грязи и запретили её смывать. На протяжении 14 часов содержали в наручниках без всякого на то основания, запрещали пользоваться туалетом, запрещали принимать пищу в течение 24 часов, то есть морили голодом.

После этого привёл следующее определение Комитета по пыткам ООН: «психологическую пытку» следует толковать как действие, включающее все методы, приёмы и обстоятельства, которые предназначены или задуманы для целенаправленного причинения сильной психической боли или страданий без использования в качестве средства или воздействия сильной физической боли или страданий. Психологическая пытка воздействует на основные психологические потребности, такие как чувства:

— безопасности (устрашение, создание тревожности путём погружения в стрессовую среду);

— самоопределения (доминирование и подчинение — ограничения или лишения доступа к информации, материалам для чтения);

— достоинства и самосознания (унижение, нарушение личного пространства);

— социального и эмоционального равновесия (изоляция, отчуждение);

— ориентации в условиях окружающей действительности (сенсорная манипуляция);

— доверие к обществу (институциональный произвол и преследование)».

Необходимо отдать должное, Курземский апелляционный суд принял частное определение. Прокуратура должна провести следствие по фактам применения пыток и доложить суду о принятых мерах.

Больших надежд на то, что виновных в пытках накажут, нет. Особенно начальство, которое дало команду их применять, а потом отказалось принимать мою жалобу на совершённые беззакония. Но в следующий раз сотрудники силовых органов десять раз подумают, валить ли стариков на землю и топтаться ли по ним ногами в кованых ботинках, если человек не сопротивляется. Это судебное решение повлечёт некоторое изменение в практике преследования правозащитников. И то хорошо.

Апелляционный суд оправдал меня в совершении преступного деяния по ст. 80 (антилатвийская деятельность). Но в результате каких-то сложных подсчётов, которые я не очень понял, срок наказания в 11 месяцев заключения условно остался. Запятую в приговоре поставили после слова «казнить».

Конечно, мы с адвокатом будем подавать кассацию, писать жалобу в ЕСПЧ, потом в Комитет по правам человека ООН. Однако больших надежд на победу в этих инстанциях я не питаю. К примеру, ЕСПЧ по моей жалобе на необоснованное содержание в тюрьме в прошлом году принял крайне любопытное решение. Поскольку я русский, Россия ведёт войну на Украине, а Латвия находится по соседству с Россией, то отправлять меня в тюрьму без всяких на то оснований было вполне законно. Это не частное решение по моей малозначимой персоне. Это опасный прецедент. Теперь любой русский, который живёт в стране, граничащей с Россией, может быть брошен за решётку без всяких на то оснований.

Волшебная страна невыученных уроков, оказывается, простирается на всю Европу. И в Дворцах правосудия этой расширенной территории, как в той сказке, везде будут ставить в приговорах запятую после слова «казнить». В тех случаях, когда на скамье подсудимых оказывается русский человек.

Запад не поможет

Формула мира — капитуляция Украины

Николай Сорокин

Войска Украины отступают на вторую и третью линии обороны из-за неспособности противостоять ВС России, Нэньке срочно нужны боеприпасы, которые подходят к концу, — по своему обыкновению плакал координатор стратегических коммуникаций в Совете национальной безопасности США Джон Кирби в эфире АВС. Плачущий координатор призвал страны НАТО помочь Украине. Он назвал важным получение дополнительного финансирования, "потому что сейчас украинские командиры на поле боя буквально принимают решения о жизни и смерти". Джон ныл, что ему жаль гибнущих, правда, думаю, не украинцев, а финансистов-глобалистов, которые сдают позиции за позициями под ударами России далеко на Востоке и под ударами Дональда Трампа у себя дома.

Кирби также впервые определённо дал понять, что "в Белом доме обеспокоены состоянием боеготовности США и их запасами вооружений из-за поставок Киеву". Он объявил изумлённым представителям прессы: в Вашингтоне должны удостовериться, что каждый поставляемый пакет военной помощи Украине не нанесёт ущерба нацбезопасности США.

Две недели назад британские СМИ сообщали, что к концу марта у Вооружённых сил Украины закончатся ракеты для противовоздушной обороны.

Украинские власти крайне взволнованы из-за грозящих потерь больших территорий к лету без помощи США. Министр юстиции Украины Денис Малюська заявил о готовности Киева получить от США кредит вместо безвозвратной помощи. Конечно, какая разница, кредит или помощь, никто ничего не собирается отдавать, к тому же отдавать уже будет некому: на территории, под которую брались кредиты, расположится лишь одна Большая Россия.

Дайте, наконец, денег — об этом кричат поголовно все украинские официальные лица в унисон с западными политиками. Украинские бизнес-элиты, понятно, хотят напоследок нехило украсть и под шумок раствориться, но вот у Владимира Зеленского раствориться не получится: его либо убьёт русская ракета, либо вывезут в Соединённые Штаты или Израиль, где он до конца жизни будет прятаться от приговора Верховного суда России. И Зеленский, судя по всему, уже всё понял: оружия не будет не потому, что не могут согласовать деньги с республиканцами, — это операция прикрытия, официальное объяснение для тупых элитариев, а просто потому, что этого оружия в нужных для фронта объёмах элементарно нет и в ближайшие пару лет точно не будет. А то, что есть, и так безостановочно поставляется, выскребается буквально всё: польские танки ИС-2 советского послевоенного производства, извлечённые из масла и солидола болгарские бронетранспортёры 50-летней давности, давно списанные и опасные для жизни американские гаубичные 155-миллиметровые снаряды, подлежавшие утилизации ещё в прошлом веке, и т. п.

На днях Джо Байден в присутствии президента Польши с помпой объявил о новом пакете помощи Украине на 300 млн долларов, который будет включать ПЗРК Stinger, боеприпасы для HIMARS, те самые снаряды калибра 155 мм и 105 мм, 84 ПТРК, патроны, взрывчатку, запчасти для военной техники и другие средства. Прекрасно, подмели, как говорится, складские помещения и сделали из этого предвыборный ролик Байдена.

"Если Россия одержит верх, жизнь французов изменится", — заявляет французский лидер Эммануэль Макрон. Война на Украине "является экзистенциальной для Европы и для Франции". При этом абсолютное большинство французских политиков считает, что Макрон "принимает французов за идиотов", потому что никаких реальных интересов Франции на Украине нет и не может быть. В четверг вечером Макрон дал интервью представителям государственных телеканалов TF1 и France 2, которое фактически стало обращением к нации. В ходе интервью Макрон сделал всё, чтобы обосновать необходимость противостоять России, причём любой ценой.

Голубь, проигравший все свои битвы, начиная с увода из-под носа ставшего уже легендарным 80-миллиардного контракта на строительство подводных лодок для Австралии в пользу американского ВПК и заканчивая проигранными постколониальными войнами с Габоном, Нигером и Мали, фактически выставленный из Африки, внезапно стал ястребом. Ранее призывавший "не унижать Россию", он теперь не исключает отправки французских войск на украинскую территорию и будто бы даже заявил в узком кругу, что "в этом году мне придётся отправить наших парней в Одессу". Сотрудники Макрона эти намерения опровергают, но такой сценарий, учитывая воинственную позицию президента, вовсе не исключён. Двумя ударами по Одессе российские военные уничтожили сотню западных, в основном французских, наёмников, высокопоставленных офицеров ВСУ, военную технику и боевиков бандформирований "Цунами" и "Лють". Одесса стала осиным гнездом, куда прибывают иностранные наёмники и направляется западное оружие. Эти удары стали единственно понятным ответом Эммануэлю Макрону, который поведал о готовности отправить в Одессу французский спецназ.

Пресса широко цитирует ключевые моменты интервью Макрона. На вопрос о возможной отправке войск на Украину французский президент уклончиво ответил: "Мы не уверены, что придётся к этому прибегнуть. Сейчас для этого нет причин, но мы не исключаем такую вероятность. Я беру на себя ответственность за то, что это в принципе возможно. Мы слишком часто ставили себе ограничения… Мы не воюем с Россией, но не должны позволить ей победить… Мы сделаем всё необходимое, чтобы добиться нашей цели. Если Россия одержит верх, жизнь французов изменится. Мы больше не будем чувствовать себя в Европе в безопасности… Степень доверия Европе (после этого. — Авт.) будет равна нулю".

"Мы поддерживаем Украину, — продолжил французский президент. — Мы сделаем всё, чтобы она нанесла России поражение… Невозможен длительный мир, когда нет суверенитета, возвращения к признанным границам Украины". Это значит, что Франция готова требовать не только возврата Украине ДНР и ЛНР, но и Крыма.

Макрон, наращивая воинственную риторику, заявил, что между Львовом и Страсбургом "менее 1500 км", и происходящее "не так далеко от нас". Странный пример, Россия что, уже заняла Львов? "На Украине решается вопрос безопасности Европы и Франции". Нет, вопрос безопасности Европы и Франции решается не на Украине, а в Пентагоне и Лэнгли.

О чём говорит Наполеон нового времени: мы туда пошлём французов и всё радикально изменится. Это из-за чего? Тебя только что вышвырнули из Африки, где на самом деле твои жизненные интересы, напомним, что 80% французской электроэнергии производится на АЭС, уран для которых поставляет бывший колониальный Нигер, откуда Макрона и выставили. Ты в Африку пошли войска, чтобы всё изменить, при чём здесь Украина? Нет, не можешь. А если ты их пошлёшь против мировой сверхдержавы, военное производство которой в десятки раз больше твоего и которая, собственно, только что помогла выгнать тебя из этой же самой Африки, то ты здесь, конечно, сразу победишь…

На Украине уничтожено большое количество западной техники, сообщил в репортаже для телеканала Welt приехавший на линию фронта немецкий журналист Штеффен Шварцкопф. Немецкого журналиста шокировало увиденное в зоне Спецоперации. "Сожжённые и уничтоженные машины повсюду, многие из них немецкого и американского производства. Можно увидеть остатки бронемашины Bradley", — отметил он.

Шварцкопф подчеркнул, что ВСУ трудно справляться с российскими дронами, поскольку они постоянно совершенствуются. Он также добавил, что нехватка артиллерийских снарядов делает украинских военных беззащитными перед огневой мощью России. "В день Россия использует по меньшей мере в пять раз больше снарядов, чем Украина", — рассказал репортёр.

Россия считает, что поставки вооружений Украине мешают урегулированию, напрямую вовлекают страны НАТО в конфликт и являются "игрой с огнём". Глава МИД Сергей Лавров отмечал, что любые грузы, которые содержат вооружение для Украины, станут законной целью для России. По его словам, США и НАТО напрямую участвуют в конфликте, в том числе не только поставками оружия, но и подготовкой кадров на территории Великобритании, Германии, Италии и других стран. В Кремле заявляли, что накачивание Украины оружием со стороны Запада не способствует переговорам и будет иметь негативный эффект.

Владимир Путин в понедельник провёл телефонные разговоры с главами Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана — Ильхамом Алиевым, Александром Лукашенко, Касым-Жомартом Токаевым, Садыром Жапаровым, Эмомали Рахмоном и Шавкатом Мирзиёевым, сообщили в Кремле.

Помимо руководителей бывших советских республик Путина с победой на президентских выборах первыми поздравили лидер Китая Си Цзиньпин, северокорейский лидер Ким Чен Ын, лидеры Венесуэлы, Никарагуа, Боливии и Кубы, президент Ирана Ибрахим Раиси.

На Западе немедленно заговорили о маркерах. Мол, сразу ясно, кто Путина поздравил первым, — такое поздравление является безусловным маркером тоталитарности государства. Интересно, это словечко сегодня стало трендовым. Сейчас везде ищут всяческие маркеры, особенно учёные, они ищут биомаркеры на других планетах, признаки жизни, так называемую биосигнатуру, метан на Марсе, фосфин на Венере, тёплый океан на Европе (спутнике Юпитера) и т. п.

Итак, первыми Путина поздравили лидеры СНГ. Это говорит не о тоталитаризме в этих странах, а мощно маркирует сферу влияния России, которая в основном повторяет очертания бывшего СССР, то есть говорит о том, что СССР вовсе не умер, а, так скажем, временно перешёл на нелегальное положение.

Затем Путина поздравил лидер коммунистического Китая товарищ Си. Это в свою очередь маркирует не тупые представления западных политических клоунов о тоталитаризме в Китае, а ярко демонстрирует тот факт, что Россия и Китай пусть не формально, но фактически являются ближайшими союзниками, что первая экономика мира способствует России в её военном противостоянии с коллективным Западом, что Западу весьма вероятно предстоит в недалёком будущем столкнуться с объединённой мощью России и Китая, превратившись по итогам этого столкновения во второстепенную маргинальную цивилизацию. Да, вот эти футурологические перспективы и уже вполне состоявшиеся реальности данный звонок отчётливо маркирует.

Из Китая в Россию идёт многое, что закрыл Запад для нашей экономики, оборонные предприятия Северной Кореи в три смены работают на Россию: по информации зарубежных массмедиа, на начало марта КНДР отправила в Россию около 6700 контейнеров. Этого количества достаточно для размещения примерно 3 млн выстрелов калибра 152 мм или 500 тысяч 122-миллиметровых реактивных снарядов. По словам главы южнокорейского оборонного ведомства, Москва в ответ отправляет Пхеньяну большие партии продуктов питания.

Заметим, что весь совокупный Запад поставил на Украину за всё время конфликта по самым оптимистическим оценкам около 1,5 млн снарядов, что в два раза меньше, чем одна маленькая Северная Корея.

Иран, так, на всякий случай, отправил в Россию "Шахеды", которые уже давно выпускаются в России под названием "Герань-2", а после глубокой модернизации, в частности, установки современных российских реактивных двигателей, — под номенклатурой "Герань-3". Иран с начала года поставил России около 400 баллистических ракет. Об этом агентству Reuters сообщили шесть источников в иранских военных кругах. По их словам, запланированы и дальнейшие поставки. Речь может идти о ракетах Fateh-110 класса "земля — земля". Страны "Группы семи" (G7) в пятницу, 15 марта, предупредили Иран, что поставки его баллистических ракет России вызовут "значительные" проблемы в сотрудничестве с Западом и в иранской экономике (смех в зале, занавес опускается).

Вот это и называется — нормальные союзники. И именно главы Ирана и КНДР одними из первых поздравили президента России с переизбранием. Вот это и есть мощнейший маркер союзничества.

Теперь перейдём к самому любимому на Западе — переговорам о мире. Дмитрий Медведев впервые наметил контуры требований России на любых переговорах по Украине. Была озвучена так называемая мягкая российская формула мира. В принадлежащем ему телеграм-канале Медведев разместил публикацию — "О "формуле мира" киевских наци, швейцарских "мирных конференциях" и реальной основе переговоров".

Собственно, про надоевшую всем олигофреничную "формулу мира" Владимира Зеленского там сказано не так уж много. В присущем ему ироническом стиле Дмитрий Анатольевич поясняет вполне очевидные вещи: "все отлично понимают, включая и оборзевших западных лжецов", что "мир может быть достигнут либо при наличии взаимной воли сторон на основе разумного компромисса, либо путём капитуляции одной из сторон конфликта". Воли к переговорам со стороны Украины "на основе признания реалий" не просматривается: "Для них реалии — это мозгоклюйская "формула мира" провинциального клоуна в зелёном трико". Абсолютно нереализуемая формула. А значит, надо выдвинуть свою, "российскую формулу, спокойную и вполне реалистичную. Гуманную для всех".

Напоминаю для тех, кто уже успел забыть: во-первых, Медведев — это никакой не блогер и не пиарщик. Специально для него после отставки с поста премьера была создана уникальная, не существовавшая — заместитель председателя Совета Безопасности России. У президента Путина по Конституции нет замов, ни одного. Но заместитель в Совбезе есть, и это Медведев.

Во-вторых, никаких заявлений "от балды" Медведев не делает, никакого "своего собственного видения", как это принято у либеральных недоумков, у него нет и не может быть по определению. Всё, что появляется в соцсетях либо в выступлениях, согласовано с шефом, это позиция ВВП, которую пока ещё рано вот так однозначно высказывать, а надо посмотреть на реакцию и дать политикам на Западе попривыкнуть к трактовкам и требованиям России. Поэтому "формула Медведева" — это не отсебятина, а полуофициальный российский документ. Про что же она, эта формула?

Итак.

1. Безусловное "признание бывшей "Украиной" поражения в военной составляющей конфликта. Полная и безоговорочная капитуляция бывшей "Украины" в лице неонацистской клики в Киеве. Демилитаризация… и запрет на создание военизированных формирований на её территориях в будущем.

2. Признание международным сообществом нацистского характера бывшего киевского политического режима и проведение под контролем ООН принудительной денацификации всех органов власти бывшей Украины". Опыт, кстати, есть — такая процедура была проведена в Германии после её поражения в войне (понятно, что ООН в данном случае будет представлять и постоянный член её Совбеза — Россия. — Авт.).

3. ООН должна констатировать утрату Украиной "международной правосубъектности и невозможности вступления без согласия России любых её правопреемников в военные альянсы.

4. Отставка всех конституционных органов власти бывшей "Украины" и немедленное проведение выборов во временный парламент самоуправляемой под эгидой ООН территории бывшей "Украины".

5. Временный парламент должен принять законы "о выплате всех положенных компенсаций России, "включая выплаты родственникам погибших граждан нашей страны и выплаты за вред здоровью раненых…

6. Официальное признание временным парламентом бывшей "Украины", что вся её территория — это территория Российской Федерации". И здесь должно состояться "принятие акта о воссоединении территорий бывшей Украины с Россией" (по аналогии с Переяславской радой 1654 года, с участием представителей мирового сообщества. — Авт.).

7. "Самороспуск временного парламента. Признание ООН акта воссоединения".

Последовательно и внутренне непротиворечиво. Концепция "Украина — это, безусловно, Россия" наполняется конкретным смыслом, как и термины "демилитаризация" и "денацификация". Чётко дефинируются устраивающие Россию гарантии — уже не заверения отдельных стран, а решения на уровне ООН.

Медведев, когда ему намекнули, что "формула" выглядит достаточно фантазийно, от сарказма не удержался: "Такова может быть мягкая российская формула мира. Это ведь и есть компромиссная позиция, да? Думаю, именно по ней и можно искать доброжелательный консенсус с международным сообществом, включая англосаксонский мир, проводить продуктивные саммиты, рассчитывая на взаимопонимание наших близких друзей — западных партнёров".

В США ОДОБРЕН ГЕНОТЕРАПЕВТИЧЕСКИЙ ПРЕПАРАТ ДЛЯ ДЕТЕЙ С РЕДКИМ ЗАБОЛЕВАНИЕМ

Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) одобрило препарат Lenmeldy, предназначенный для генной терапии метахроматической лейкодистрофии у детей. Это первый одобренный в США препарат для лечения данного редкого наследственного заболевания.

Производитель Lenmeldy — британская компания Orchard Therapeutics, которую в прошлом году приобрела японская Kyowa Kirin за 477,6 млн долларов США. Информация о стоимости препарата и его наличии появится позже на этой неделе.

Как сообщает FDA, Lenmeldy предназначен для однократного введения на определенных стадиях прогрессирования заболевания.

Препарат одобрен по результатам двух открытых клинических исследований при участии 37 детей, у которых Lenmeldy способствовал значительному снижению риска серьезных двигательных нарушений или наступления смерти.

В филиале «Сургутская ГРЭС-2» ПАО «Юнипро» идут ремонтные работы на паросиловом энергоблоке №1 ПСУ-830 МВт. Объем работ значительный. Выполнена инспекция генератора, который отработал 8 тысяч часов. Статор был вскрыт, а ротор генератора выведен.

Проведены все необходимые проверки, которые не показали каких-либо дефектов. Сборка генератора началась 18 марта.

Кроме того, на первом энергоблоке был заменен регулятор уровня основного конденсата в деаэраторе. Установлен регулятор нового типа с перетрассировкой трубопровода. Начались работы по замене пяти компенсаторов циркуляционных водоводов. Еще 11 были заменены в предыдущие годы.

В ходе среднего ремонта энергоблока №1 выполняются работы по вырезке фильтров технической воды, которые являются третьими по очереди в системе очистки. Первая ступень очистки установлена на береговой насосной станции. Вторая – перед кондесатором. Решение об отказе от третьей ступени принято исходя из анализа технического состояния данных фильтров и опыта эксплуатации.

Также принято решение изменить трассировки трубопроводов, чтобы уменьшить количество оборудования на котором может происходить отказ.

Продолжаются на энергоблоке №1 и работы по замене безнапорного коллектора. В период капитального ремонта в 2021 г., а также в 2023 году уже было заменено порядка 60 метров. Остался последний участок длиной около 50 метров.

Помимо перечисленных работ на энергоблоке реализуется программа технического перевооружения. Производится замена электродвигателя основного дымососа 1 «А». В предыдущие годы на блоке были замены 2 двигателя дымососа рециркуляции газов и один электродвигатель основного дымососа.

Наука определила самые акульи места на Дальнем Востоке

Ученые двух институтов проанализировали данные о встречаемости акул в российских дальневосточных водах более чем за 40 лет. Полученные данные имеют ценность как для рыболовства, так и для обеспечения безопасности людей, отметили специалисты.

Работу выполнили сотрудники Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН и Института океанологии имени П.П. Ширшова РАН. Они проанализировали многолетние данные, начиная с 1977 г., по поимкам пяти самых обычных видов акул на Дальнем Востоке. В основу анализа были положены результаты научных судовых наблюдений, включавших около 69 тыс. траловых станций от поверхности моря до глубины около 2 км. Целью исследования было понять, как с течением времени изменялись границы распространения и численность акул в этом районе, рассказали Fishnews в пресс-службе ИПЭЭ.

Выяснилось, что самое широкое распространение и максимальные уловы сельдевой и голубой акул наблюдались в 1980-х гг. Катран был наиболее широко распространен в 2000-х гг., а его максимальные уловы отмечались в 1980-х и 2010-х гг. Наиболее широко полярная акула была распространена в 1980-х гг., а ее максимальные уловы пришлись на 2000-е гг. Акула-мако в наших водах отмечалась только в 1980-х и 2010-х гг.

Границы распространения у разных видов акул в течение периода исследований демонстрировали различную динамику. Значительные изменения в пространственном распределении и положении границ распространения обусловлены как субъективными причинами, так и климатическими изменениями, обратили внимание в институте.

«Полученные результаты предоставляют возможность определять и прогнозировать места скоплений акул в российских дальневосточных водах, что может иметь практическое значение», — подчеркнули в пресс-службе.

Тихоокеанский катран является объектом промысла в Японии, США и Канаде, но в российских водах не добывается, хотя мог бы промышляться, отметили специалисты.

Полярная акула в районах добычи минтая, попадая в тралы в больших количествах, сильно затрудняет промысел. Информация о районах ее значительных концентраций может быть полезна рыбакам с точки зрения избегания подобных мест, обратили внимание ученые.

Акула-мако может представлять непосредственную угрозу человеку (случаи ее нападения на людей хорошо известны, в т.ч. и на Дальнем Востоке). Поэтому знания о закономерностях ее распределения представляют особую ценность, подчеркнули в ИПЭЭ.

Fishnews

Доля российского алюминия на LME всё растёт?

Согласно опубликованным данным LME, доля запасов алюминия российского происхождения на складах биржи выросла до 91% с 90% в январе. Значительная доля российского алюминия на бирже вызывает озабоченность ряда производителей металла, конкурирующих с "Русалом", а также потребителей, избегающих российского алюминия.

Объем запасов российского алюминия на складах LME вырос в феврале до 324,675 тыс. т с 286,75 тыс. т в январе.

"Мечел-Кокс" проиграл в арбитраже дело по иску Росприроднадзора

Арбитражный суд Свердловской области вынес решение по иску ООО «Челябинский завод по производству коксохимической продукции» («Мечел-Кокс») к Уральскому управлению Росприроднадзора. Предприятие настаивало на признании незаконным отказа ведомства в продлении сроков исполнения предписаний.

Речь в ходе разбирательств шла о двух предписаниях, выданных предприятию в апреле и мае 2023 года. Росприроднадзор по итогам выездных проверок установил, что «Мечел-Кокс» производит неучтенный и непронормированный выброс загрязняющих веществ в атмосферный воздух, а также указывает искаженные сведения по фактическим высотам и координатам выбросов.

В частности, в результате производственной деятельности в окружающую среду попадают неучтенные загрязняющие вещества – толуол, бензол, этилбензол, диметилбензол (ксилол), стирол, формальдегид и аммиак. В ходе разбирательств представители РПН отдельно указывали, что «неучтенный и непронормированный выброс загрязняющих веществ может привести не только к загрязнению окружающей среды, но и к непосредственной угрозе причинения тяжкого вреда жизни и здоровью граждан».

По итогам ревизий «Мечел-Кокс» обязали устранить выявленные нарушения в срок до 5 сентября 2023 года. Однако предписания выполнены не были. Компания обратилась в ведомство с ходатайством о продлении сроков исполнения распоряжений до мая текущего года, но получила отказ, что и вылилось в судебные тяжбы.

Среди прочего, в ходе заседаний представители «Мечел-Кокса» настаивали на невозможности исполнить требования Росприроднадзора в установленные сроки и необходимости проведения инвентаризации источников выбросов.

«Доводы <…> о том, что для исполнения предписаний общество обязано провести инвентаризацию источников выбросов, разработать проект нормативов предельно допустимых выбросов и получить разрешение на выбросы, что фактически невозможно в месячный срок, подлежат отклонению, поскольку проведение таких мероприятий на общество предписаниями не возлагались. Представителем управления, в ходе судебных заседаний давались пояснения суду, согласно которым устранить выявленное нарушение можно не только путем выполнения описанных заявителем мероприятий, но и путем отключения источников выбросов, то есть остановкой технологических процессов, связанных с образованием <…> неучтенных и непронормированных загрязняющих веществ», – указано в документах суда.

«Мечел-Кокс» возражал против такого сценария исправления ситуации, указывая на риски серьезного материального ущерба из-за остановки производства. Впрочем, арбитраж парировал этот довод тем, что отключение источников не является единственно возможным вариантом, к прочему, затрагивает не все производство, а лишь пять источников.

По итогам рассмотрения дела в удовлетворении заявленных требований компании было отказано. Впрочем, «Мечел-Кокс» может обжаловать решение в апелляции.

На острие решения судьбоносных задач

Радиоэлектронная разведка на практике доказала и доказывает сегодня, что является одной из наиболее оперативных и значимых составляющих военной разведки.

Начальник ГРУ генерал армии П.И. Ивашутин уделял большое внимание внедрению новой радиоэлектронной техники в частях военной разведки.

Радиоэлектронная разведка за 120-летний период существования и развития продемонстрировала жизнеспособность, высокую боеготовность и надёжность на многие годы вперёд. Датой рождения радиоэлектронной разведки принято считать 20 марта 1904 года (7 марта – по старому стилю), когда командующий Тихоокеанской эскадрой вице-адмирал Степан Осипович Макаров издал приказ № 27, который стал документом, определяющим начало практического ведения радиоразведки.

Приказ № 27

7 марта 1904 года

Рейд Порт-Артур

Секретно

Принять к руководству следующее:

1. Беспроволочный телеграф обнаруживает присутствие, а потому теперь же поставить телеграфирование это под контроль и не допускать никаких отправительных депеш или отдельных знаков без разрешения командира, а в эскадре – флагмана. Допускается на рейдах, в спокойное время, поверка с 8 до 8.30 утра.

2. Приёмная часть телеграфа должна быть всё время замкнута так, чтобы можно было следить за депешами, и если будет чувствоваться неприятельская депеша, то тотчас же доложить командиру и определить, по возможности заслоняя приёмный провод, приблизительно направление на неприятеля и доложить об этом.

3. При определении направления можно пользоваться, поворачивая своё судно и заслоняя своим рангоутом приёмный провод, причём по отчётливости можно судить иногда о направлении на неприятеля. Минным офицерам предлагается произвести в этом направлении всякие опыты.

4. Неприятельские телеграммы следует все записывать, и затем командир должен принять меры, чтобы распознать вызов старшего, ответный знак, а если можно, то и смысл депеши.

Для способных молодых офицеров тут целая интересная область.

Для руководства прилагается японская телеграфная азбука.

Вице-адмирал С. Макаров

Становление на полях сражений

«Беспроволочный телеграф обнаруживает присутствие, а потому теперь же поставить телеграфирование это под контроль… Для способных молодых офицеров тут целая интересная область».

Вице-адмирал С. Макаров

20 марта 1904 года

Организационно радиоразведка сформировалась в Русской армии во время Первой мировой войны. Уже в августе 1914 года радиоразведчики Балтийского флота определили местоположение крейсера «Магдебург», что позволило русским кораблям уничтожить его. К 1916 году в сухопутных войсках было сформировано около 50 подразделений радиоразведки из расчёта по четыре на каждый из пяти фронтов и по два на каждую из 14 армий.

В 1918 году в состав Регистрационного управления, как тогда назывался центральный орган военной разведки Красной Армии, было включено радиоразведывательное подразделение – приёмоконтрольная радиостанция, размещавшаяся в городе Серпухове.

С началом Гражданской войны (1918 год) потребовалось формирование подвижных приёмоинформационных и пеленгаторных радиостанций для фронтовой радиоразведки. К концу 1919 года было уже 30 таких подразделений, а спустя год их количество возросло до 90.

После окончания Гражданской войны (1920 год) ведение радиоразведки практически прекратилось и начало восстанавливаться в 1929–1930 годы.

Начиная с 1931 года, при всех трудностях экономического развития нашей страны, стал обновляться парк разведывательной техники и транспортных средств частей радиоразведки за счёт поступления новейших разработок и модернизированных средств. Руководство страны и Вооружённых Сил в 1935–1936 годах, осознавая важность и сложность радиоразведки, разрешило осуществлять особый отбор призывников для службы в радиоразведывательных частях.

Достигнутый уровень развития радиоразведки позволил ей 25 августа 1939 года доложить руководству, что Германия проводит мобилизацию основных сил сухопутной армии, а радиостанции немецких армий и дивизий выведены на границу с Польшей.

В годы Великой Отечественной

Тяжёлым испытанием для радиоразведки стало участие её сил и средств в Великой Отечественной войне. Созданная в довоенный период система радиоразведки оказалась способной вскрывать состояние и деятельность немецких войск, создание ударных группировок, оперативных и тактических резервов, их переброску, подготовку контрударов противника, добывать данные о потерях противника в живой силе и технике, нехватке у него оружия, боеприпасов, горюче-смазочных материалов, устанавливать состав первого эшелона войск, вскрывать осведомлённость противника о деятельности наших войск, добывать информацию упреждающего характера.

В годы войны радиоразведкой вскрывалось местоположение штабов дивизий немецких войск за трое-четверо суток, а местоположение штабов корпусов и армий за одни сутки.

В целом в ходе Великой Отечественной войны радиоразведка регулярно и достаточно полно освещала состав, состояние и деятельность группировок немецко-фашистских войск. Об этом свидетельствует и тот факт, что после войны, когда в Разведывательное управление Генерального штаба была доставлена карта с полной группировкой немецко-фашистских войск (тогда эту карту называли «картой Кейтеля»), то оказалось, что нанесённые на ней данные почти на сто процентов повторяли данные, добытые нашей радиоразведкой.

И ещё один факт. Во время первого допроса пленённого генерал-фельдмаршала Паулюса произошло следующее: на стол перед ним положили две карты, одну, изъятую у него в момент пленения, а другую – новенькую с идентичной обстановкой. Когда фельдмаршал взглянул на первую карту, то на его лице не появилось неожиданных эмоций. Но когда он посмотрел на вторую карту, то побледнел и бросил одну фразу: «В моём штабе был крупный предатель».

Паулюсу показалось, что кто-то из приближённых к нему генералов перенёс обстановку на новый лист и передал его советскому командованию. В действительности же эта карта была составлена по данным военной разведки, в том числе по данным радиоперехвата и радиопеленгования.

Радиоразведка 7 мая 1945 года перехватила радиограмму, в которой говорилось о капитуляции Германии союзническим войскам. Руководство СССР не устроило одностороннее подписание капитуляции Германии, и И.В. Сталин в тот же день позвонил в Берлин Г.К. Жукову и сказал: «Сегодня в городе Реймсе немцы подписали акт о капитуляции. Главную тяжесть войны на своих плечах вынес советский народ, а не союзники, поэтому капитуляция должна быть подписана перед верховным командованием всех стран антигитлеровской коалиции, а не только перед Верховным командованием союзных войск».

В ночь с 8 на 9 мая 1945 года в восточной части Берлина – Карлхорсте, в двухэтажном здании бывшей столовой немецкого военно-инженерного училища, в присутствии представителей Верховного Главнокомандования Вооружённых Сил СССР и верховного командования союзных войск представители немецкого командования подписали акт о безоговорочной капитуляции Германии.

Родина высоко оценила вклад радиоразведки в достижение Победы над врагом. Десять отдельных радиодивизионов ОСНАЗ, почти половина из всех действующих на советско-германском фронте, были награждены орденами, а три из них – дважды. Шесть частей радиоразведки получили почётные наименования.

В послевоенный период расширились масштабы военной разведки и её составной части – радиоразведки. Её источниками стали не только системы радиосвязи иностранных вооружённых сил, но и все другие радиоизлучающие системы и средства, обеспечивавшие боевое применение систем управления войсками и оружием. Радиоразведка стала вестись не только с суши, но также с моря и воздуха, сохранив и усовершенствовав традиционные методы радиоперехвата, определения местоположения радиоизлучающих средств, технического анализа радиосигналов систем управления.

Применение в вооружённых силах иностранных государств радиолокационных станций, систем управления оружием определило необходимость создания радиотехнической разведки, которая организационно была сформирована к концу 1947 года.

Создание единой системы

В 1952 году радиоразведка и радиотехническая разведка стали единой системой радио- и радиотехнической разведки (РиРТР). Она лучшим образом показала свои возможности по разведке кризисных ситуаций, надёжно и полномасштабно осуществила разведку в период ливанского кризиса 1958 года.

В 1956 году РиРТР принимала активное участие в отслеживании боевых действий на территории Венгерской Народной Республики. Начиная с 1957 года РиРТР обеспечивала слежение за бортовыми средствами связи оте-

чественных искусственных спутников Земли и космических кораблей в период запусков, нахождения их на орбитах и при посадках. Первый пеленг на космический корабль, пилотируемый Юрием Алексеевичем Гагариным, 12 апреля 1961 года был определён военнослужащим РиРТР сержантом В.В. Кривошаповым.

В 1960 году было вскрыто начало боевого дежурства американских стратегических бомбардировщиков В-52 вблизи границ СССР. В 1961 году радиоразведка принимала активное участие в освещении кипрского кризиса и событий в Конго.

Испытание холодной войной

В 1962 году были успешно выполнены оперативные задачи по слежению за развитием Карибского кризиса и его разрешением. По данным РиРТР, в период Карибского кризиса за сутки 23 октября 1962 года в воздушном пространстве над США находилось 85 самолётов стратегической авиации, в том числе 22 бомбардировщика B-52. Одновременно из США в Европу направились 57 бомбардировщиков B-47. В воздухе постоянно находились 30 самолётов-заправщиков.

РиРТР 24 октября 1962 года был перехвачен приказ объединённого комитета начальников штабов стратегическому авиационному командованию (САК) ВВС США приготовиться к ядерному нападению. Радиоразведка зафиксировала передачу командованием САК командирам стратегических бомбардировщиков следующего приказа: «Следуйте по курсу даже в случае выхода из строя одного двигателя».

В 1969–1970 годах РиРТР вскрыла факт разделения головных частей межконтинентальных баллистических ракет США «Минитмен-2», «Минитмен-3», «Поларис-А2», «Поларис-А3», «Посейдон» на значительное количество боевых головок, что существенно увеличивало эффективность применения этого смертоносного оружия.

РиРТР надёжно и в полном объёме отслеживались боевые действия в октябре 1973 года на Ближнем Востоке, особенно в части военной помощи США Израилю. Вскрывались все перелёты военно-транспортных самолётов из США в Израиль, в том числе выполнявшихся с промежуточной посадкой на авиабазе Лагенс (Азорские острова). Не проходили бесконтрольно и переброски в Израиль американских тактических истребителей F-4 и штурмовиков A-4, A-7, если самолёты перегонялись своим ходом.

РиРТР функционировала в тот период как чётко отлаженный механизм взаимодействия различных её органов для решения общей разведывательной задачи. Благодаря такому взаимодействию удалось своевременно вскрыть разведывательный полёт самолёта SR-71 с авиабазы Билл (Калифорния) в район Суэцкого канала и обратно, проведённый при соблюдении режима радиомолчания.

В 1979 году РиРТР полномасштабно вела разведку учения «Глобальный щит», на котором военное командование США отрабатывало различные способы ведения ядерной войны, осуществляя реальный перевод сил и средств САК в повышенные степени боевой готовности, полное развёртывание резервных систем управления стратегическими ядерными силами с помощью воздушных командных пунктов, воздушных пунктов управления пусками межконтинентальных баллистических ракет и самолётов-ретрансляторов, массовый подъём в воздух всей боеготовой стратегической бомбардировочной, разведывательной и заправочной авиации (одновременно до 600—700 единиц), реальные пуски МБР (без ядерных боеголовок), условные пуски баллистических ракет с атомных подводных лодок, а также практическое бомбометание на полигонах.

В 1981 году РиРТР надёжно отследила испытание и орбитальный полёт американского космического корабля «Шаттл».

В 1984 году американской стороной было заявлено, что в рамках её проекта «Стратегическая оборонная инициатива» 10 июня 1984 года был осуществлён перехват экспериментальной ракетой головной части межконтинентальной баллистической ракеты. Это можно было бы рассматривать как стратегический успех США, который требует от СССР ответных шагов: выделения миллиардов рублей на создание и испытание аналогичной противоракеты. Однако на основе анализа данных, полученных РиРТР, был установлен факт фальсификации американцами перехвата. Выяснилось, что противоракета наводилась по радиомаяку, установленному на цели.

В период 1971—1989 годов система РиРТР организационно функционировала как сложная система, органы, соединения, части и подразделения которой находились на территории или в составе военных округов (групп войск) и функционировали как региональные информационно-интегрированные подсистемы РиРТР, обеспечивая командование информацией о состоянии и деятельности вооружённых сил США, ОВС НАТО и сопредельных с СССР государств.

Удалось отследить поступление на вооружение военно-воздушных сил США новых стратегических бомбардировщиков B-1B и самолётов-заправщиков KC-10, снятие с боевого дежурства МБР «Титан-2» и снятие с вооружения БРСД «Першинг-2», а также развёртывание в Европе крылатых ракет наземного базирования.

РиРТР решала разведывательные задачи, оптимально применяя стационарные технические средства разведки, автоматизации и связи с мест постоянной дислокации её органов, соединений и частей, а также с помощью технических средств, установленных на подвижных средствах (автомобилях, бронетранспортёрах), вертолётах, самолётах, кораблях, практически в любом регионе мира отслеживая деятельность объектов разведки на земле, в воздухе, космосе, воде и даже под водой.

Результативно выполнялись задачи по боевому обеспечению Ограниченного контингента советских войск в Афганистане. Специалисты РиРТР достойно выполняли служебный и интернациональный долг в Анголе, Афганистане, Вьетнаме, Египте, Сирии и Эфиопии.

Новый статус радиоразведки

Драматические события начала 1990-х годов на просторах Советского государства не могли не отразиться на РиРТР, но она сохранилась в Российской Федерации как целостная система, способная решать задачи, поставленные командованием. Более того, она постепенно нарастила организационные, технические, разведывательные возможности и в 1998 году приобрела статус отечественной радиоэлектронной разведки.

Радиоэлектронная разведка сумела заблаговременно вскрыть подготовку и своевременно доложить высшему командованию о начале военной операции вооружённых сил США и Великобритании против Ирака под кодовым наименованием «Лис пустыни», проведённой в 1998 году, а также агрессии НАТО во главе с США против бывшей Югославии, осуществлённой в 1999 году в рамках операции «Решительная сила». Именно силами и средствами радиоэлектронной разведки впервые был вскрыт факт участия американских стратегических бомбардировщиков B-2A в этой операции.

Радиоэлектронная разведка постоянно осуществляет боевое обеспечение войск в вооружённых конфликтах, антитеррористических и контртеррористических операциях, а также в специальной военной операции.

В настоящее время радиоэлектронная разведка располагает профессионально подготовленным личным составом и его главным звеном – офицерским составом, подготовка которого осуществляется в профильных учебных заведениях. Радиоэлектронная разведка располагает современными техническими средствами разведки, автоматизации и связи, которые способны воспринимать особенности современных электромагнитных, телекоммуникационных, космических, информационных и других инновационных технологий.

Современная отечественная радиоэлектронная разведка опирается на науку, практику и богатейший исторический опыт. Сегодня она находится на острие решения задач, поставленных руководством государства, командованием Вооружённых Сил, и на практике доказала, что является одной из наиболее оперативных и значимых составляющих военной разведки, добывающих упреждающую информацию, позволяющую принимать своевременные и обоснованные решения.

Степан ПЕТРОВ

. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Образование, наука > redstar.ru, 20 марта 2024 > № 4607791

На треть вырастет число бюджетных мест в столичных колледжах

Ирина Огилько

Столица модернизирует систему среднего профессионального образования. Так, с этого учебного года часов практической работы по будущей специальности у студентов колледжей стало втрое больше, чем ранее. Меняется оборудование, например, до конца года усовершенствуют 230 существующих лабораторий и мастерских и откроют порядка 90 новых. Чтобы колледжи сделать более привлекательными, с будущего учебного года вырастет на треть число бюджетных мест.

В среду мэр столицы Сергей Собянин утвердил целевую программу набора в городские колледжи для московских школьников, окончивших девять классов. Согласно программе с нового учебного года будет создано 10 тысяч дополнительных бюджетных мест, то есть на треть больше, чем есть сейчас.

"Многие старшеклассники сегодня стремятся как можно раньше стать конкурентоспособными специалистами и самостоятельными людьми. И Москва им предоставляет все возможности. С нового учебного года в полтора раза больше выпускников столичных школ или около 30 тысяч человек ежегодно смогут поступить на бюджетные места в колледжи по востребованным специальностям с гарантией трудоустройства после окончания учебы и даже во время обучения, - рассказал руководитель департамента образования и науки Москвы Александр Молотков. - Одновременно мы меняем учебные программы СПО с акцентом на увеличение часов практических занятий на базе учебных заведений и предприятий, куда придут работать будущие профессионалы. Обновляем материально-техническую базу колледжей, в первую очередь мастерских и лабораторий с учетом требований работодателей".

Как уточнили "РГ" в пресс-службе департамента образования и науки Москвы, с учетом выпускников 11-х классов общее количество поступающих в колледжи достигнет 40 тысяч человек, которые смогут освоить одну из сотни специальностей. А это уже полностью удовлетворит спрос молодых людей на получение перспективных и востребованных профессий, что позволит им в 18-19 лет начинать самостоятельную жизнь. "Кроме того, реализация программы поможет восполнить дефицит квалифицированных кадров в экономике города", - добавили в пресс-службе. Что интересно, не только расширится число специальностей, где обучение будет бесплатным, но и бесплатным получить можно будет специальность, где ранее не было бюджетных мест.

Как отметила директор Финансового колледжа №35 Елена Иванова, с 2024 года открывается набор на бюджетные места по специальностям Экономика и бухгалтерский учет, Банковское дело, Финансы. Ранее обучаться этим специальностям можно было платно.

"Задача колледжа - подготовить специалистов для финансовой отрасли города Москвы. Наши партнеры - крупнейшие работодатели столицы: Сбербанк, Россельхозбанк, инспекции Федеральной налоговой службы, централизованные бухгалтерии города Москвы, - рассказала Елена Иванова "РГ". - В настоящее время идет глубокая переработка образовательных программ, которая учитывает требования работодателей к качеству подготовки будущего профессионала".

Практическая подготовка будет составлять более 70 процентов обучения. Начнется она в учебных лабораториях колледжа и продолжится на производственной практике у партнеров-работодателей. Сейчас идет обновление лабораторий и мастерских. Площадки оснащаются профессиональным программным обеспечением и специализированным банковским оборудованием. Преподаватели профессиональных дисциплин проходят стажировку у работодателей города. Другие колледжи города также готовы к увеличению числа обучающихся.

Как сообщила Ирина Мордвинова, и.о. директора Политехнического колледжа имени П.А. Овчинникова, колледжи готовы принять и подготовить квалифицированных специалистов, которые так необходимы предприятиям города Москвы. "Совместно с нашим ключевым партнером - МКПК "Универсал" мы уже провели комплексное обновление всех наших образовательных программ, значительно усилили практическую составляющую обучения наших студентов", - рассказала Мордвинова.

- С нетерпением ждем пополнения студенческих рядов и готовы помочь каждому найти себя в любимой профессии, - добавила Елена Смольникова, начальник отдела развития персонала АО "Государственное машиностроительное конструкторское бюро "Вымпел" им. И.И. Торопова. - Сотрудничество между предприятиями и учреждениями среднего профессионального образования является взаимовыгодным процессом, который приносит пользу обеим сторонам. Чем больше ребят будет учиться по целевому набору, тем выгоднее предприятиям.

Она отметила, что предприятие давно сотрудничает с Политехническим техникумом № 47 им. В.Г. Федорова, студенты посещают карьерные дни, проходят стажировку, а затем трудоустраиваются.

Еремина Наталья, директор ГБПОУ Политехнического техникума №47 им. В.Г.Федорова, отметила, что в их колледже образовательный процесс выстроен так, чтобы ребята смогли не только получить квалификацию, установленную федеральным государственным образовательным стандартом, но и дополнительно освоить сопутствующие навыки, которые впоследствии дадут им конкурентные преимущества при трудоустройстве.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 20 марта 2024 > № 4607757

Франция поддержит требования Польши ограничить импорт украинской сельхозпродукции в Европу

Иван Сысоев

Франция поддержала Польшу в ее стремлении ограничить импорт украинской сельхозпродукции в Европу. По данным издания Politico, Париж и Варшава уже договорились выступить единым фронтом, что сулит Киеву потерю доходов на сумму до 1,2 миллиарда евро.

Главные дискуссии относительно того, продлевать ли Евросоюзу режим беспошлинной торговли для Украины еще на год, развернутся на саммите ЕС в конце этой недели. С одной стороны, в Брюсселе говорят, что если запланированное продление будет сорвано по инициативе Франции и Польши, то тогда все западные декларации в поддержку Киева окажутся пустым звуком, ведь Украина "так нуждается в деньгах". Но с другой, все видят масштабные выступления фермеров в разных странах Европы, которые и не думают прекращать протест. И одно из ключевых требований терпящих убытки аграриев - запрет на дешевый импорт из Украины.

Чаша весов в пользу введения ограничений на импорт склонилась после того, как Париж неожиданно заявил, что всецело разделяет озабоченность Варшавы и "сотрудничает с ней, чтобы найти решение для продления запретов". Такой маневр Франции эксперты объясняют двумя причинами. Президент страны Эмманюэль Макрон ведет отчаянную борьбу с оппонентами на внутриполитическом фронте. Поэтому позволить себе игнорировать требования бастующих фермеров не может.

С другой стороны, возможно, причина в продвигаемой Макроном идее размещения военных контингентов западных стран на Украине. В поисках поддержки своей идеи французы могут сделать реверанс в пользу Польши, и вот Варшава в ответ уже "не исключает" возможности ввода сил стран НАТО на территорию Украины. Пытаясь перехватить роль европейского лидера, Париж будет использовать все доступные приемы убеждения, принуждения и шантажа. И вопрос украинского импорта здесь - лишь один из многих предметов торга в большой геополитической игре.

Михаил Мишустин провел стратсессию о пространственном развитии России

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин провел стратегическую сессию, посвященную пространственному развитию страны и обсуждению концепции соответствующей Стратегии. В мероприятии принял участие заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Михаил Мишустин обратил внимание на новую концепцию Стратегии пространственного развития России, отметив, что Президент уделил этой теме особое внимание – в частности, вопросам территориальной связанности и снижения инфраструктурных ограничений в регионах, а также мерам поддержки российских субъектов, в первую очередь Калининградской области, Дальнего Востока, Арктической зоны, Северного Кавказа и новых регионов.

Действующая сейчас стратегия была принята в 2019 году и разрабатывалась в других условиях. Поэтому задачи и инструменты реализации обновлённого документа должны учитывать текущие геополитические вызовы, региональные и муниципальные приоритеты. И быть увязаны с национальными проектами, о которых в послании подробно говорил Президент, а также национальными целями и другими программами, которые будут актуализированы в ближайшее время - подчеркнул глава кабинета министров.

Правительство уже разработало и реализовало целый комплекс мер, который позволил в условиях внешних ограничений поддержать экономику и обеспечить ее движение вперёд. Эти результаты определили новые возможности для пространственного развития России – в первую очередь в промышленности.

Отечественные предприятия сегодня занимают после ухода зарубежных компаний освободившиеся ниши. Увеличивают производственные мощности, организуют выпуск собственной продукции. Тем самым выстраиваются технологические цепочки внутри страны и, что очень важно, загружаются смежные отрасли. Усиливается взаимодействие между субъектами Российской Федерации, наращивается дорожная и транспортная инфраструктура, которая является основой роста экономики регионов, предпринимательской активности. Её дальнейшее масштабное расширение позволит легче перестраивать логистику и перенаправлять товарные потоки, создавать дополнительные туристические маршруты, в целом обеспечивать бóльшую связанность территорий - рассказал Михаил Мишустин.

Необходимо направить усилия прежде всего на сокращение различий по уровню экономики и социальной сферы среди российских субъектов. Для этого, по словам премьер-министра, нужно сформировать соответствующие центры роста в регионах с учётом их потенциала – сельскохозяйственного, промышленного, логистического, обеспечить приток инвестиций и увеличение числа рабочих мест.

Эти четыре параметра – рост ВРП регионов, инвестиции, создание новых рабочих мест и реальные доходы населения соответствующего региона – мы заложили в ключевые параметры по курированию вице-премьерами федеральных округов - добавил Михаил Мишустин.

Успеть импортозаместиться до среды

Яков Шпунт

14 марта корпорация Microsoft начала рассылать российским корпоративным пользователям и дистрибьюторам уведомления о приостановке доступа к облачным продуктам на территории России с 20 марта. Под ограничения попадают такие продукты, как Power BI, Dynamics CRM, Office 365, SharePoint, OneDrive, Outlook, Project и т.д.

Первым сообщил о рассылке таких писем Telegram-канал "Обсуждения на техдирском" вечером 14 марта 2024 г. Выдержка из письма: "Европейский союз недавно ввел новые экономические санкции, которые с 20 марта 2024 г. запрещают Microsoft поставлять определенное программное обеспечение для управления или проектирования (включая облачные решения) организациям, зарегистрированным в России. В соответствии с этим, согласно правительственным предписаниям, корпорация "Майкрософт" должна прекратить действие этих подписок до 20 марта 2024 г. После 20 марта 2024 г. вы не сможете получить доступ к этим продуктам или службам "Майкрософт", а также к любым хранящимся в них данным".

Днем позже получение таких писем подтвердила пресс-служба дистрибьютора Softline, причем не только от Microsoft, но и от Amazon и Google: "От лица ГК Softline мы подтверждаем получение официальной информации от Microsoft и Amazon о приостановлении с 20 марта 2024 г. доступа к облачным продуктам на территории России. В связи с этим ГК Softline предупреждает о возможных функциональных ограничениях в работе облачных продуктов и сервисов Microsoft, Amazon и Google. Согласно письмам от правообладателей, с указанной даты будет прекращен доступ к облачным продуктам, таким как (включая, но не ограничиваясь): Power BI, Dynamics CRM и др. Мы ожидаем, что приостановка также затронет облачные решения, содержащие эти продукты. Чтобы избежать полной или частичной потери информации, ГК Softline рекомендует всем компаниям в кратчайшие сроки выполнить резервное копирование данных, связанных со всеми облачными продуктами Microsoft, Amazon и Google".

Вечером 18 марта, как сообщил источник в отрасли, состоялись переговоры между представителями Microsoft и их дистрибьюторами. Представители Microsoft сообщили следующие подробности: "Сервисы будут заблокированы для российских организаций (включая образовательные) в ночь с 20 на 21 марта. Точно известно, что под блокировку попадают Teams, One drive, Azure, Office 365 M365, все веб-службы (в том числе бесплатные), SQL On-prem Server, System center server (перестанут доставляться security updates), все версии Excel, Microsoft online protection, ключи для Visio и MS Office. Однако физических лиц и международных компаний блокировка касаться не будет".

Руководитель управления информационных технологий СКБ "Контур" Андрей Галиуллин напомнил, что 12-й пакет санкций ЕС вводит запрет на передачу ПО для управления предприятиями, промышленного дизайна и производства. "Продукция Microsoft широко представлена в данных сегментах - MS Dynamics, MS Power Bi и др. В 12-м пакете санкций упоминалось, что вендор может предоставлять услуги по данным видам ПО российским компаниям до 20 марта 2024 г. В отношении подконтрольных российских компаний срок был увеличен до 20 июня 2024 г., если у них нет специального разрешения регулятора. В 13-м пакете не было упоминания о новых ограничениях в части ПО, однако вендор мог самостоятельно их ввести", - рассказал он.

При этом пользовательская база у продуктов Microsoft, несмотря на все действия, которые предпринимал как сам вендор, так и российские регуляторы, остается значительной. Более 20% зрителей, принявших участие в опросе участников онлайн-конференции "Российская облачная инфраструктура", которая прошла 15 марта на площадке AM Live, заявили, что используют облачные сервисы от Microsoft, Google и Amazon.

Доля Microsoft Office, по оценке директора ООО "Айдеко" (Ideco) Дмитрия Хомутова, составляет около 80%. Генеральный директор ООО "Симпл" (SimpeOne) Сергей Чуканов назвал популярным продуктом также Microsoft Dynamics CRM: "Она была популярной CRM-системой в России, особенно среди крупных и средних предприятий, которые использовали другие бизнес-приложения экосистемы Microsoft Dynamics. Система часто использовалась для управления полным циклом взаимодействия с клиентами, включая продажи, маркетинг и обслуживание".

Однако очень многие пользователи продуктов Dynamics заместили их отечественными решениями. В частности, именно так, как сообщила пресс-служба ПАО "МегаФон", поступила Yota, которая обладала, по оценке TAdviser, одной из крупнейших инсталляций Dynamics CRM в России.

После ухода Microsoft из России, как отметил Сергей Чуканов, процесс миграции на российские CRM существенно ускорился: "Отсутствие технической поддержки и регулярных обновлений для серверных версий Dynamics CRM, размещенных On-Premise в инфраструктуре российских компаний, не оставляет другого выбора, кроме как мигрировать на альтернативные российские CRM-системы. С учетом повышенного интереса к российским CRM-системам в 2023 г. мы разработали платформенное бизнес-решение SimpleOne B2B CRM, где учтены лучшие мировые практики управления продажами в enterprise-сегменте и автоматизации работы продаж с длинным циклом сделки, характерным для решений класса Microsoft Dynamics CRM и Salesforce. В контексте миграции с зарубежных решений SimpleOne B2B CRM во многом схожа по структуре данных и по взаимодействию с системой. Это в значительной мере упрощает "переезд" пользователей на новую CRM".

Руководитель департамента инфраструктурного ПО "Системный софт" Тимур Бадретдинов назвал среди наиболее востребованных сервисов у бизнеса Office 365, Microsoft 365 и его сервисы Exchange Online, Teams, SharePoint Online, OneDrive, а также Power BI и Microsoft Azure, все они критичны для бизнеса, так как на них построены внутренние и внешние коммуникации и виртуальная инфраструктура для остальных бизнес-приложений.

Руководитель отдела ИТ ООО "Рексофт" Евгений Черток считает, что большинство российских компаний уже приняли необходимые меры и ограничения не нанесут существенного ущерба: "Под ограничения попали облачные сервисы для работы с документами и хранения документов, виртуальные машины, облачный Azure и т.п. Если говорить про крупные предприятия, то они остались только у тех, у кого были заранее проплачены длинные сроки. Все остальные российские заказчики за два года ушли из облаков Microsoft или задублировали системы в российских облаках или внутренней инфраструктуре".

Директор по развитию бизнеса компании-разработчика "Базис" Андрей Толокнов высказал мнение, что ограничение доступа к Azure в основном затронет частный сектор и не скажется на государственных структурах. Что касается Microsoft 365, то, по оценке представителя "Базиса", многие организации привыкли к ограничениям и обходят их, в том числе используя нелицензионное программное обеспечение.

Однако по мнению генерального директора ООО "Новые облачные технологии" ("МойОфис") Павла Калякина, ситуация для российского бизнеса в результате отключения сервисов Microsoft может стать критической: "Сложившуюся ситуацию на рынке можно назвать критической, так как иностранный вендор отключает россиян от облачной инфраструктуры. Компании, которые еще до прошлой недели размещали данные в облаках Microsoft, окончательно потеряют возможность с ними работать и рискуют полностью потерять доступ к данным уже через два дня".

Генеральный директор компании IW GROUP Александр Шибаев считает, что для России блокировка онлайн-сервисов Microsoft не несет серьезных проблем, однако отключение облака Google может иметь более серьезные последствия: "В российских компаниях сервисы от Microsoft уже практически не используются. Суть в том, что ранее, в рамках санкционной политики западных стран, в России был введен запрет на оплату онлайн-сервисов картами российских банков. Со временем у компаний закончились сроки лицензий, и это побудило большинство из них перейти на другие решения в рамках импортозамещения. Однако есть другие облачные сервисы, блокировка которых нанесет более серьезный урон для российских пользователей. Google, например, сам по себе критическая угроза в сторону РФ. Для мобильных сервисов серьезным ударом может стать невозможность нотификации самих мобильных приложений, которые работают под Android, ограничения доставки push-уведомлений и т.д. Что касается таких сервисов, как "Google Диск", "Google Таблицы", то здесь все, кто могли, уже перешли на российские аналоги. Данная ситуация только доказывает, что внешние сервисы, работающие по модели SaaS, сами по себе ненадежны и небезопасны в отличие от инхаус-разработок".

По мнению ведущего ресурса "Бизнес без опасности" Алексея Лукацкого, задача миграции с сервисов Microsoft сложна, прежде всего в силу сжатых сроков: "За оставшиеся дни осталось решить кучу вопросов - от поиска альтернативы до удаления чувствительных данных, которые располагались в облаках Microsoft, от выгрузки событий безопасности в открытом формате (если они нужны) до подготовки процедуры удаления всех установленных в вашей инфраструктуре агентов, а также блокирования ранее открытых портов на периметровых межсетевых экранах для средств защиты Microsoft".

По мнению представителя "СКБ Контур", такое заявление от Microsoft может иметь серьезные последствия для российского бизнеса: "Во-первых, компании, которые ранее использовали программное обеспечение Microsoft для управления или проектирования, могут столкнуться с проблемами в поддержке бизнес-процессов и операций. Это может замедлить или нарушить их работу, особенно если они зависели от конкретных продуктов или услуг Microsoft. Кроме того, если у компаний хранилась чувствительная информация в облаке или на других платформах Microsoft, они могут столкнуться с утратой доступа к этим данным. Это может оказаться критичным для бизнес-процессов, требующих оперативного доступа к данным или сохранности информации. Плюс ко всему, многие компании откладывали переход на последний момент. Некоторые уже перешли на альтернативное программное обеспечение, в то время как другие активно готовятся или уже находятся в стадии перехода. Наконец часть компаний - что всегда свойственно бизнесу - ищут или уже нашли способы оплаты ПО от Microsoft через альтернативные каналы". Дмитрий Хомутов назвал два наиболее популярных подхода: использование сервисов VPN или закупки через зарубежных юридических лиц.

Директор по информационным технологиям ООО "ЭджЦентр" ("EdgeЦентр") Сергей Липов, наоборот, считает продукты, к которым могут потерять доступ российские компании 20 марта, критичными для бизнеса, и при их отсутствии пользователи ощутят существенные неудобства и, возможно, потерю прибыли. Также он обратил внимание, что не совсем ясно, касаются ли данные ограничения on-prem-версий продуктов с неистекшей лицензией, и этот вопрос требует дополнительного изучения и консультаций с юристами.

По мнению Дмитрия Хомутова, для бизнеса уход Microsoft с отечественного рынка не критичен: "Российский бизнес в большинстве своем перестал пользоваться иностранными разработками, так как сроки лицензий истекли, продлить их официально невозможно. Отсутствие у компаний импортного софта может означать скорейший переход к отечественным решениям. К тому же, следуя указу №250 президента Российской Федерации, все компании до начала 2025 г. должны перейти на отечественные ИT-продукты".

"Что касается способов сохранить работоспособность этих продуктов, то возможными вариантами могут быть использование VPN-сервисов или переход на on-prem-версии продуктов, если это не противоречит действующему законодательству. Однако стоит учесть, что такие решения могут нарушать условия лицензионного соглашения и потребуют дополнительного изучения юридической стороны вопроса", - такую рекомендацию дал Сергей Липов.

Он предложил сервис для перехода с MS Teams на "Контур.Толк" и "СКБ Контур". При этом лицензии отечественный вендор обещает предоставлять в том же объеме, что и действующие подписки на зарубежные продукты, а срок "переезда" составит один рабочий день.

Однако, как отметил заместитель директора и соучредитель компании VINTEO Дмитрий Серый, Microsoft Teams - это не просто видеосвязь, а полнофункциональная массовая ВКС-услуга с доступными тарифами для пользователей, в том числе бесплатными лицензиями для образовательных учреждений: "Пока в России нет сервиса, способного работать по такой модели, то есть соединить в себе ВКС и облако на базе оператора связи. Очередные ограничения Microsoft для российских пользователей - еще один драйвер для нашего рынка по созданию такой операторской модели".

К тому же, как предупреждает Тимур Бадретдинов, миграция таких сервисов на российские решения может занимать до нескольких месяцев: "Срок может варьироваться в связи с технической возможностью миграции, в зависимости от типа сервиса и объема данных на нем. При отключении со стороны вендора продолжать использовать облачный сервис не получится. Можно только успеть сохранить данные на локальные серверы или ПК. Однако оn-premise-продукты будут продолжать работать и после блокировки со стороны Microsoft. Остается только риск неполучения патчей безопасности или получения обновлений с вредоносными "закладками".

По мнению менеджера по облачным продуктам ООО "Связь ВСД" (Linx Cloud) Андриана Бушина, не меньше влияют на скорость миграции также каналы связи и количество пользователей, которые работают с продуктом: "Скорость миграции с этих продуктов зависит того, сколько в них хранится корпоративных данных и сколько пользователей. Вендор часто ограничивает пропускную способность канала для выгрузки данных с тенанта, особенно если он большой".

"Как все мы убедились после февраля 2022 г., продолжать использование любых иностранных сервисов после введения антироссийских санкций, даже получая их через механизмы серого импорта - это жизнь на пороховой бочке. Сервисы могут быть отключены в любой момент, поставив под удар всю инфраструктуру российского пользователя", - напоминает Дмитрий Серый.

"Многие пользователи иностранных платформ либо активно рассматривают альтернативные российские сервисы, либо уже мигрировали на них. Последний сценарий сейчас самый распространенный. Наши клиенты уже сталкивались с задачей экстренно мигрировать пользователей и данные в российский виртуальный офис и перезапускать все бизнес-процессы. На этом опыте мы построили платформу миграции и процесс онбординга новых клиентов, - уверен коммерческий директор "Яндекс 360 для бизнеса" Александр Чеснавский. - Все эти инструменты делают переезд для клиента максимально удобным, безопасным и быстрым. Кроме того, мы можем предоставить "Яндекс 360 для бизнеса" на триальный месяц, чтобы компания могла оценить все возможности нашего сервиса".

Руководитель департамента информационных технологий ООО "Первый Бит" Максим Горин назвал нынешнюю волну миграции с зарубежных сервисов как минимум второй, и такой возможностью уже воспользовались сотни компаний: "Первая волна миграции с зарубежных сервисов началась в середине 2022 г. В тот момент оплата зарубежных сервисов значительно усложнилась, и большая часть клиентов начала переезжать на российские альтернативы. Тогда наша компания "Первый Бит" начала активно переводить клиентов с сервисов Microsoft, Amazon и Google. Сейчас наблюдаем вторую волну перехода тех, кто продолжал ими пользоваться. Мы помогли более чем 1000 клиентов оперативно мигрировать и запустить работу без простоев бизнеса".

Проблемы коммерческого Open Source - фейковые разработчики, безопасность и санкции

Михаил Никифоренко

73,1% российских компаний не надеются на отмену санкций и возвращение к прежней парадигме - поставкам проприетарного ПО из недружественных стран. В том числе и по этой причине доля Open Source к 2027 г. может составить две трети от общего объема софта, который используют российские компании.

Об этом говорится в исследовании Института изучения мировых рынков (ИИМР), представленного журналистам 18 марта. Сотрудники ИИМР опросили более ста представителей крупных российских компаний как с госучастием, так и без.

ПО данным исследования, объем глобального рынка Open Source по итогам 2022 г. достиг $25-28 млрд (по разным оценкам), а к 2027 г. выручка в этом сегменте удвоится. В то же время, российский рынок развивается в уникальных условиях: на фоне ухода западных вендоров проприетарного ПО и при острой необходимости оперативно импортозамещать продукты в критически важных отраслях, уже через два года доля решений на основе открытого кода в общем объеме софта, используемого корпоративными клиентами, составит две трети - по 32% коммерческого и условно-бесплатного Open Source соответственно. Если учитывать проприетарные продукты, в коде которых есть элементы открытых решений, то вместе с официальным Open Source доля такого софта составит минимум 90%.

Год назад ситуация был противоположной. 81% составлял проприетарный софт (в том числе и от российских компаний), 4% и 15% приходилось на коммерческий и бесплатный Open Source соответственно.

На конец 2023 г. соотношение было таково: 61% - проприетарный софт, 12% - коммерческий Open Source, 27% - бесплатные программные продукты с открытым исходным кодом.

Руководитель аналитической группы ИИМР Святослав Бочаров, представивший эти данные, рассказал, что большинство - 23,9% опрошенных - назвали в качестве преимущества коммерческого открытого ПО отсутствие риска ухода его производителя с российского рынка. 12,7% - понравилась возможность дорабатывать ядро продукта. По 10% опрошенных компаний ценят соответственно соотношение цена/качество софта, возможность быстро сменить вендора, вносить изменения в коммерческий открытый софт в диалоге с вендором и возможность технической поддержки (традиционно сильной стороны коммерческого Open Source).

Отрицательные стороны коммерческого Open Source - отсутствие специалистов, высокая стоимость перехода и даже сопротивление сотрудников - такую причину сложностей с открытым софтом назвало 17,9% опрошенных.

Большинство компаний, которые радикально против коммерческого Open Source, называют такие причины, по которым не планируют его внедрять: отсутствие подходящего продукта (27,3%), отсутствие сотрудников с необходимым уровнем экспертизы (22,7%), отсутствие адекватной системы поддержки и обновления у вендоров (20,5%).

По данным исследователей, у коммерческого Open Source есть не только проблемы с его восприятием потенциальными пользователями, но репутационные сложности, которые создают фейковые разработчики, радикально настроенные антироссийские "хактивисты", которые - невиданное дело в Open Source - "ввели санкции" против российских пользователей, и дискриминация России на признанных международных площадках и репозиториях, вроде GitHub и GitLab.

Фейковые разработчики, наследники Дениса Попова с его BolgenOS, ставшего персонажем мема, занимаются тем же, что и их духовный вдохновитель - продают открытый бесплатный продукт с минимальными модификациями под видом серьезного ПО. При этом они не подвергаются обструкции и высмеиванию, как некогда Попов, наоборот, многие из них входят в Реестр российского ПО, как вполне добросовестные вендоры, со всеми преимуществами близости к госбюджету.

Эксперты сошлись в мнении, что лучшим средством борьбы с этим явлением станет проверка продуктов новых членов сообщества на процентное соотношение изначального открытого кода и модификаций вендора. При этом эксперты отметили, что нужно не перегнуть палку и хорошо зарекомендовавших себя производителей проверками не мучить.

Проблему отказа западных репозиториев работать с российскими разработчиками, а также варианты возможного импортозамещения таких сервисов, прокомментировала корреспонденту ComNews и. о. директора АНО "Открытый код" Надежда Кострюкова.

"Создание "российских GitHub" - это тренд отечественного ИТ-рынка. Первым о выходе на рынок, насколько я помню, заявил GitFlic (gitflic.ru), за ним вышел Mos.hub (hub.mos.ru), решение разрабатывает "Ростелеком" - это репозиторий "Феникс" в рамках экосистемы "Лукоморье", репозиторий "Сфера" от компании "Т1 Диджитал". Сбербанк только недавно выпустил бета-версию репозитория, МТС движется в этом же направлении, Институт системного программирования им. В. П. Иванникова Российской академии наук (ИСПРАН) поддерживает доверенный репозиторий, платформа "Сизиф" от компании "Базальт" функционирует уже несколько лет и еще ряд, в основном от крупных компаний. Таких репозиториев, с разной функциональностью и под разные задачи, - достаточное количество", - рассказывает Надежда Кострюкова.

По ее словам, два года назад намечался проект создания национального репозитория, но идея себя изжила, точнее, должна быть модифицирована согласно новым реалиям.

"На взгляд нашего экспертного сообщества, нужен не еще один репозиторий - национальный или любой другой - а надстройка над уже существующими репозиториями, которая позволит собрать сообщество. Оно и будет выбирать, в каком из репозиториев хранить код (и, может быть, обмениваться кодом с другими репозиториями), делиться знаниями. На этой площадке может быть собрана информация о конкретных разработчиках, их портфолио. Мелкие компании не могут позволить себе привлечь в инхаус специалистов высокого уровня. Такая платформа дала бы возможность компаниям с небольшим финансовым плечом привлечь разработчиков на конкретные проекты, поскольку у них будут знания об их возможностях", - считает и. о. директора АНО "Открытый код" Надежда Кострюкова.

Санкции, по ее информации, в Open Source действительно существуют несмотря на то, что они, казалось бы, против самой идеи свободного ПО.

"Это началось с приложений Сбербанка и Альфа-банка. Они первые пострадали еще в марте 2022 г. И это продолжается. Были определенные высказывания со стороны владельцев-операторов площадок (не все они были претворены в жизнь). Тем не менее, доступ к нескольким Open Source-продуктам был заблокирован. Эта практика существует и сейчас. Например, твой код размещен на GitHub, вдруг к тебе приходит "письмо счастья" о том, что он "убран в архив" и у тебя есть неделя, чтобы его свернуть и перенести в другое место, иначе он станет навсегда недоступен. Пока это явление не носит массовый характер, скорее точечный, хотя атака на российские банки два года назад носила системный характер. Такое поведение зарубежных платформ дает четкий сигнал российским разработчикам использовать российские площадки. Минимум, пока на них еще мало аудитории, держать на них зеркала продуктов с GitHub, чтобы в одночасье не лишиться результатов труда", - подытожила Надежда Кострюкова.

Главный исследователь безопасности открытых операционных систем Positive Technologies Александр Попов рассказал корреспонденту ComNews о способах безопасного пользования программным обеспечением с открытым исходным кодом. Ранее в выступлении он рассказал о "закладках", которые антироссийски настроенные программисты могут помещать в код открытого ПО.

"Скорее это не "закладки", а намеренные диверсии против российских пользователей. В ряде случаев в открытые проекты проникали так называемые "хактивисты" и внедряли в них коммиты, которые, например, выполняют вредоносные действия для пользователей с российскими IP-адресами или выводили баннеры с обидными словами про нашу страну. Коммиты - изменения в открытом коде, которые проходят незаметными в процессе ревью - проверки конечного продукта. За проект отвечает его мейнтейнер (куратор). Бывает, что он сам придерживается радикальных взглядов и сознательно пропускает вредоносные коммиты, а бывает так, что он просто их проглядел. Поэтому крайне важно повторно проверять ПО, которые ты используешь в продукте - делать двойное ревью", - советует Александр Попов.

Второй путь, который позволит не допустить вредоносный код в домашнюю разработку - контроль цепочки поставки, рассказывает представитель Positive Technologies.

"Разработчик не пишет весь код для конечного продукта. Что-то отдается подрядчикам на аутсорсинг. Какой-то код берется из Open Source. Кроме того, есть программные компоненты, которыми пользуется разработчик, но они не входят в конечный продукт. Компиляторы, например. Очень важно контролировать, какими инструментами ты пользуешься, откуда их взял. Есть технические средства, которые позволяют контролировать эти инструменты. Без этих средств ты не можешь получить сертификацию, отследить, обновлены ли у тебя все библиотеки, тебя могут взломать через уязвимость в каком-то необновленном компоненте. Эти способы можно масштабировать для работы с репозиториями и облачными решениями. Если вы их применяете, то может чувствовать себя более-менее спокойно", - подытожил Александр Попов.

Сводки с промысла: вылов минтая и сельди растет – свежие уловы бесперебойно доставляют в порт и далее расходятся по регионам страны

К 19 марта 2024 года вылов минтая превысил 830 тыс. тонн (+7% к уровню прошлого года), на добыче сельди показатель увеличился на 38% – до 124 тыс. тонн.

Ход промысла обсудили на еженедельном заседании штаба по организации добычи минтая и сельди в Охотском и Беринговом морях в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне (сезон «А» – зимне-весенний период).

Количество тралового флота сократилось в связи с погодными условиями и ледовой обстановкой: с начала промысловой недели в Охотское море подошел циклон, но поля тяжелого льда занимают значительную площадь и препятствуют свободному ведению промысла минтая и, особенно, сельди.

К 19 марта в экспедиции работают около 100 судов, безопасность обеспечивает буксир «Справедливый» Дальневосточного экспедиционного отряда аварийно-спасательных судов Росрыболовства.

В районе промысла работает 24 транспортных судна, перегрузы контролируют 38 инспекторов Пограничной службы ФСБ России. Существенных нарушений и задержек по перегрузам нет. На промысловых судах находятся 14 наблюдателей из дальневосточных филиалов ВНИРО.

Продукция свежего вылова бесперебойно поступает в порты и отправляется в другие регионы России.

К 18 марта общая загрузка рыбных холодильников в Приморском крае снизилась до 41% – в рыбных терминалах хранится почти 47 тыс. тонн свежемороженой рыбной продукции.

На подходе к морским портам Приморского края находилось 24 судов с 41 тыс. тонн рыбной продукции, в том числе из минтая – (26,5 тыс. тонн), сельди (9 тыс. тонн) и трески (0,7 тыс. тонн).

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

РЕГИОНЫ ПОЛУЧАТ 4,5 МЛРД РУБЛЕЙ НА ПРЕПАРАТЫ ОТ ГЕПАТИТА С

На оперативном совещании с вице-премьерами Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин заявил, что регионы получат дополнительное финансирование на препараты от гепатита С.

«Правительство направит российским субъектам 4,5 млрд рублей на закупку лекарств, которые нужны при столь серьезном заболевании. По столько же запланировано на следующие два года. А с учетом вложений самих регионов общий объем средств на такие цели в течение трех лет составит порядка 18 млрд рублей», — заявил Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами.

Премьер-министр напомнил подчиненным, что обеспечение поэтапной реализации мероприятий по борьбе с гепатитом C и минимизации риска его распространения — задача, поставленная Президентом.

По словам главы кабмина, дополнительное финансирование позволит обеспечить терапией до 76 тыс. человек.

В Иркутске при аншлаге проходит театральный фестиваль имени Валентина Распутина

Екатерина Дементьева (Иркутск)

Одиннадцать театральных коллективов из Москвы, Санкт-Петербурга, Вологды, Астрахани, Кемерова, Барнаула и Улан-Удэ собрались в Иркутске на Втором всероссийском фестивале имени Валентина Распутина. До 21 марта иркутские зрители смогут увидеть постановки по произведениям мастеров деревенской прозы - Виктора Астафьева, Василия Шукшина, Федора Абрамова, Василия Белова.

По словам Анатолия Стрельцова, директора Иркутского драматического театра им. Н.П. Охлопкова, организаторы фестиваля хотели подарить иркутянам знакомство с авторами-сподвижниками Валентина Распутина. Их проза сегодня вновь актуальна и настолько драматична, что театр находит в ней действие, движение - и не только событий, но и души. Отборочной комиссии пришлось нелегко - на фестиваль поступило около 80 заявок. Из них только тринадцать получили путевку к иркутскому зрителю. "Главное качество театра, да и искусства вообще - иметь свою позицию. Нельзя быть полностью растворенным в сегодняшнем дне. Иначе мы не уйдем дальше ситкомов и беллетристики. Именно это было одним из главных наших критериев. У Валентина Григорьевича была такая фраза: "Человека надо воодушевлять. В этом тоже есть предназначение искусства". Я думаю, мы все это увидим", - пояснила эксперт фестиваля Ольга Соболева.

Как призналась министр культуры Иркутской области Олеся Полунина, фестиваль имени Валентина Распутина только нащупывает свою идею, свой оригинальный почерк. Но уже можно сказать, что он формируется как фестиваль литературно-театральный. В этом году в его программу вошли не только спектакли, но и цикл лекций о творчестве писателей-деревенщиков "Распутинские чтения".

Героем первого фестивального дня стал Виктор Астафьев - это дань столетию со дня рождения писателя, которое в России отмечает в этом году. Лекция "Окопная правда рядового Астафьева" от Александра Черепанова, заведующего Литературным музеем им. В.П. Астафьева, открыла цикл чтений, а театральную программу - спектакль по автобиографическому рассказу "Фотография, на которой меня нет" - его привез Кемеровский театр для детей и молодежи. Кстати, в этом году спектакль открытия транслировался одним их местных телеканалов на всю Иркутскую область. Таким образом организаторы постарались охватить как можно большее число зрителей. По общему признанию критиков и театралов, интригой фестиваля стала постановка, которая явно выходит за рамки привычного драматического прочтения - это "Жил человек" по Василию Шукшину в исполнении барнаульского Государственного молодежного ансамбля песни и танца "Алтай". Зрители гадали: как можно решить шукшинский сюжет через песни и танец?

Необычным будет и внепрограммный показ - гостем фестиваля стал "Рэп-театр" из Москвы и его мюзикл "Преступление и наказание". Этот подарок зрителям сделала дирекция Большого детского фестиваля - его специальная программа "ЭХО БДФ - Приангарье" проходит в Иркутске в эти же дни.

Утверждены темы почтовых марок на 2024 и 2025 годы

В Минцифры прошло заседание Комиссии по знакам почтовой оплаты. На нем обсудили планы издания почтовых марок, конвертов, карточек с оригинальной маркой на 2024 год и утвердили планы выпуска государственных знаков почтовой оплаты на 2025 год.

В 2024 году марки посвящены:

международным соревнованиям «Всемирные игры дружбы»

юбилеям учёного-конструктора Н.А. Доллежаля и создателя школы морского ракетостроения В.П. Макеева

Дню космонавтики

Ильинскому и Поворотному маякам России

В 2025 году отмечается 80-летие Победы в Великой Отечественной войне. Планируется совместный выпуск с Республикой Беларусь, посвящённый культурно-образовательному проекту «Поезд Памяти». Также продолжится серия «Военная форма одежды Красной Армии и флота СССР».

В 2025 году марки будут посвящены:

200-летию города Ессентуки Ставропольского края

200-летие Российского государственного художественно-промышленного университета им. С.Г. Строганова

100-летнему юбилею Международного детского центра «Артек», газеты «Комсомольская правда» и Росстандарту

Протокол заседания будет размещён на сайте Минцифры.

Каждый пятый билет пассажиры Кемеровской области приобретают онлайн

Для покупки используются приложение «РЖД Пассажирам» и чат-бот «Кузбасс-пригород» в «Телеграм»

В январе – феврале 2024 года пассажиры пригородных поездов, курсирующих в Кемеровской области, оформили 80,7 тыс. билетов с помощью мобильных сервисов. Это почти в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций Западно-Сибирской железной дороги.

Всего за два месяца было оформлено 372 тыс. проездных документов. Таким образом, каждый пятый билет был оформлен с помощью мобильных сервисов: приложения «РЖД Пассажирам» и чат-бота «Кузбасс-пригород» в «Телеграм».

Увеличение количества проданных электронных билетов говорит о росте уровня цифровизации железнодорожной отрасли, а также о повышении качества обслуживания пассажиров и востребованности данной услуги.

Ивановский завод тяжелого станкостроения возвращают в госсобственность

Ирина Жандарова,Екатерина Свинова

Ивановский завод тяжелого станкостроения (ИЗТС) стал примером сложной борьбы за передачу производственных мощностей в частную собственность и обратно. В ситуации разбирались журналисты "Российской газеты".

Былая слава

История предприятия началась в 1953 году. К 1973 году ИЗТС сосредоточился на выпуске обрабатывающих центров (ОЦ), а также горизонтально-расточных станков. Продукция шла в машиностроительную, аэрокосмическую, автомобильную, энергетическую и оборонную отрасли. Станки и детали шли в том числе на экспорт в Германию, Японию, Италию, Финляндию и другие страны.

Даже беглого взгляда на современные корпуса достаточно, чтобы понять: от былой славы остались лишь воспоминания. Сегодня территория завода - это автосервисы, швейные цеха, офисы и даже хостел, стоматология, танцевальная студия. В заводских цехах расположились склады ретейлеров и маркетплейсов.

Входим внутрь - проходная. "Тут у нас был раньше не просто завод, а мощное предприятие со своими производственными цехами, заводским конструкторским бюро, поликлиникой", - охотно делится вахтер. Ранее Сергей Павлович сам работал на предприятии, а теперь подрабатывает здесь же, но большой гордости уже не испытывает.

Кое-что помнят и проживающие на прилегающих улицах. "В лучшие для завода времена работники получали отличные зарплаты, квартиры и дачные участки от государства. Перед входом на завод даже самую красивую в Иваново елку ставили на Новый год", - рассказывает Надежда.

Завод "распилили"

Решение о приватизации завода было принято распоряжением от 02.02.1992 N 987-р, которое подписал П.П. Мостовой, заместитель председателя комитета по управлению государственным имуществом администрации Ивановской области, рассказывает "РГ" глава Ивановской торгово-промышленной палаты Леонид Иванов. В регионе тогда подходили к приватизации очень тщательно, постоянно советовались с федеральным органом - Госкомимуществом, говорит он. Казалось бы, завод и правда попал в нужные руки, достался опытному производственнику. И сначала все вроде бы шло хорошо. Было создано ОАО "Ивановский завод тяжелого станкостроения" (ООО "ИЗСТ"). Постепенно директор одного из цехов завода Владимир Бажанов скупил, как это часто бывало, все акции предприятия, стал основным собственником и директором завода. Часть активов он оформил на своего сына Михаила.

"После приватизации завод продолжал выпускать станкостроительное оборудование, но спрос на продукцию из года в год снижался из-за того, что предприятия стали закупать импортные станки", - поясняет Иванов. По его словам, новое руководство завода пыталось создать совместные производства по выпуску станков с чешскими и болгарскими фирмами, однако ничего не вышло. Завод встал. По другим версиям, финансовые трудности завода спровоцировал пожар 2008 года.

В сети есть свидетельства упадка. В 2020 году попавшие на территорию ИЗТС сталкеры засняли производство в заброшенном состоянии: обветшалые заводские цеха, административные здания без окон, с развалившейся кирпичной кладкой, заросшие кустами склады, бочки с неизвестным содержимым. Ни о каком производстве на такой территории не было и речи.

В 2022 году выручка предприятия составила всего 884 тыс. руб., по сравнению с 2021 годом она упала на 709%. Чистый убыток составлял 15,6 млн руб., а среднесписочная численность работников - 15 человек.

Понимая, что дела ухудшаются, Бажанов распродавал имущество. Так появилось множество фирм, охотно делятся продавцы торговых точек на территории бывшего предприятия. "Сейчас осталось три или четыре цеха. Как такового завода уже давно нет, его просто распилили", - поясняет сотрудница местной стоматологии Ирина.

В 2014 году производственные корпуса и земли на бывшей территории завода приобрел в собственность также станкостроительный холдинг "СТАН" и после передал их в уставной капитал образованного ООО "Ивановский станкостроительный завод" (ООО "ИСЗ"), рассказала представитель общества Светлана Милорадова. С предприятием Бажанова ООО никак не связано, поясняет она.

Однако эти два завода сначала были единым целым, а разделившись устроили настоящую войну. Опять же в сети сотрудники завода группы "СТАН" не раз жаловались, что попасть на работу у них получалось, только перемахнув через забор, или по железнодорожным путям.

В свою очередь, "СТАН", как пояснили "РГ" в пресс-службе этого предприятия, - крупнейшая российская интегрированная компания в сфере проектирования и производства станкостроительного оборудования, входящая в Государственную корпорацию "Ростех".

Очень большую территорию, по отзывам местных предпринимателей, также выкупила машиностроительная группа "Кранэкс", выпускающая специальную строительную технику. Так на территории бывшего завода появились компании, которые запустили производство.

Суд идет

27 марта Арбитражный суд Ивановской области рассмотрит дело о возврате в собственность государства Ивановского завода тяжелого станкостроения. Процесс состоится в закрытом режиме по ходатайству истца - Генеральной прокуратуры РФ. Такое решение было принято во избежание разглашения государственной тайны. Как выяснилось, документы по уже ушедшему в небытие передовому оборонному предприятию Советского Союза до сих пор имеют гриф секретности.

Генпрокуратура настаивает на пересмотре приватизации предприятия. В надзорном органе уверены, процедура была проведена некорректно, поскольку правительство России решения об акционировании завода не принимало и согласованные по этому поводу документы отсутствуют.

А данные Росфинмониторинга о владельцах акций и аффилированных лицах, по мнению Генпрокуратуры, подтверждают сомнительный характер операций с имуществом и средствами предприятия. Иначе говоря, приватизация была проведена помимо воли государства, а значит, завод должен быть возвращен государству.

Среди ответчиков в деле фигурируют то самое ОАО "ИЗТС", а также ООО "Техинвест", ООО "Инвестпроект", Бажанов Владимир Михайлович собственной персоной, его сын Бажанов Михаил Владимирович и супруга Арбузникова Лариса Николаевна. В качестве обеспечительной меры Генпрокуратура попросила суд наложить арест на акции ИЗТС и счета ответчиков.

Как сообщают местные СМИ, на предварительном заседании присутствовал только представитель ООО "Инвестпроект". Пыталась связаться с ответчиками, однако ответа от них получить не удалось.

Региональное правительство в обсуждении судьбы завода предпочло не участвовать. "В связи с иском Генеральной прокуратуры РФ к Ивановскому заводу тяжелого станкостроения считаем корректным направление запроса СМИ в Арбитражный суд и Генеральную прокуратуру РФ", - ответили на запрос "РГ" в пресс-службе правительства Ивановской области.

Что будет дальше с заводом, не знает никто. Местные общественники и предприниматели строят догадки и делятся своими соображениями.

"Бажанов похерил все заводские склады, забросил всю заводскую инфраструктуру и пошел по легкому пути - просто начал сдавать помещения в аренду", - негодует предприниматель Михаил. А ведь здесь есть железнодорожная ветка, и она в хорошем состоянии. В рабочем состоянии мегаваттные подстанции и теплотрассы. Тут расположены отапливаемые склады. Словом, можно просто заезжать со своим производством, говорит он и приводит пример. "Один мой знакомый выкупил здесь территорию под производство игрушек, заплатив 16 млн рублей", - говорит он.

По словам Михаила, на территории завода сейчас есть текстильное производство. Но вот бывшие склады тяжелого станкостроения все практически пустые и заброшенные, разрушаются со временем. Это и литейный цех, и корпус тяжелых станков, инструментальный цех и заготовительный цех. Оставшееся уникальное оборудование в весьма плачевном состоянии, сетует он. По мнению предпринимателя, если завод вернется в госсобственность, то даст больше рабочих мест и прибыли местному бюджету, чем действующие арендаторы.

"Но ведь люди вкладывали деньги в свои предприятия. Вот и мы сейчас сидим и не знаем, выгонят нас отсюда или нет и на каких основаниях. У нас все документы в порядке и кадастровый паспорт на землю есть", - переживает Ирина, владелица одной из торговых точек на территории бывшего предприятия.

Производственную деятельность, конечно, нужно стимулировать, но не путем игнорирования прав собственников и нарушения законодательства, полагает Леонид Иванов. "Если приватизация была проведена по закону, то это их собственность. Если нет, то пусть разбираются и наказывают виновных, но не в ущерб добросовестным участникам этого процесса", - считает глава региональной ТПП.

Проститься с работой на законных основаниях при деприватизации рискуют только ключевые фигуры компании. При смене собственника он в срок до трех месяцев имеет право расторгнуть трудовой договор с руководителем организации, его заместителями и главным бухгалтером, поясняет декан юридического факультета Финансового университета Гульнара Ручкина.

При этом на других предприятиях, которые проходят или проходили недавно деприватизацию, есть работающие коллективы. Причем, достаточно большие. В целом эксперты оценивают влияние деприватизации на положение сотрудников предприятий, как низкое. Так в статье 75 Трудового кодекса говорится, что смена собственника имущества организации не является основанием для увольнения работников, поясняет Ручкина. А также уточняет, что реорганизация, изменение подведомственности или типа учреждения не являются основанием для расторжения трудовых договоров с работниками.

Действия Генеральной прокуратуры по деприватизации ИЗТС вполне законны и обоснованы, считает управляющий партнер компании "Илюмжинов, Русяев и партнеры", юрист Илья Русяев.

По его словам, согласно законодательству 1990-х годов, решение о приватизации стратегически важных предприятий принималось на федеральном уровне. Передача ИЗТС в частную собственность региональными властями нарушала установленный порядок. "Кроме того, статья 168 ГК РФ дает правовые основания для признания такой сделки недействительной, если будет доказано, что она противоречит закону. Генпрокуратура как раз и ссылается на это нарушение закона о разграничении полномочий между федеральным центром и регионами", - отметил он. Уже есть прецеденты аналогичных "отмен" приватизации в тех случаях, когда она была проведена незаконно, как, например, с предприятием "Метафракс", добавляет эксперт. А это, по его мнению, подтверждает правомерность такой практики. Таким образом, действия государства по возвращению незаконно приватизированных в прошлом стратегических объектов полностью соответствуют действующему законодательству.

Ивановский завод тяжелого станкостроения не единственное производство, которое возвращают государству. Буквально в конце февраля было принято окончательное решение о возврате РФ Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК), в состав которого входят Кузнецкий, Серовский заводы ферросплавов, а также Челябинский электрометаллургический комбинат. Выпускаемые заводами материалы востребованы в производстве высококачественной стали для военной техники, жароупорных авиационных двигателей, ударопрочных стволов вооружений и бронебойных снарядов. Однако завод контролировался иностранными собственниками, и значительная часть выпущенных материалов уходила за границу.

В декабре 2023 года государство вернуло Соликамский магниевый завод под свой контроль. А в октябре 2023 года в собственность государства возвращено ПАО "Территориальная генерирующая компания N 2", расположенная в Ярославской области.

По данным Института Европы РАН, с 1992 по 2006 год в России было приватизировано 119 951 государственное и муниципальное предприятие, за которые в бюджет поступило 505,9 млрд руб. - ничтожные суммы за активы, стоившие сотни млрд долл.

Андрей Полтарыхин, доктор экономических наук, профессор кафедры корпоративного управления и инновации РЭУ им. Г.В. Плеханова:

Тотальный пересмотр итогов приватизации стал бы потрясением основ российской рыночной экономики, в этом сейчас никто не заинтересован. Именно рыночный характер российской экономики пока позволяет справляться и с наращиванием оборонного производства, и с импортозамещением, и с преодолением последствий беспрецедентных санкций. Прокуратура активно работает по отдельным направлениям, компаниям, правоохранительные органы имеют право оценивать то, что происходит в экономике в конкретных случаях.

С февраля 2022 до конца 2023 года было возбуждено более полусотни дел об изъятии только крупных объектов в пользу государства. Основания находят не только в виде нарушений в период проведения приватизации, но и, скажем, в виде нарушения антикоррупционного законодательства или закона об иностранных инвесторах.

Или совсем недавний случай, когда коммунальная авария в подмосковном Подольске привела к приватизации Климовского патронного завода. Выяснилось, что аварийная котельная была на балансе данного предприятия и не имела должного ремонта. В данном случае можно говорить о деприватизации в "интересах общественного блага".

Большинство предъявленных исков Генпрокуратуры касаются трех конкретных отраслей: оборонной, энергетической промышленности и транспортной инфраструктуры.

Макрон вновь намекнул союзникам на возможность прямого военного столкновения с Россией

Иван Сысоев

Французский президент Эмманюэль Макрон заявил, что допускает проведение Францией наземных военных операций на Украине для "противостояния российским силам". Тем самым он в очередной раз за последние недели подтвердил готовность Парижа довести конфликт на Украине фактически до прямого военного столкновения стран НАТО с Россией.

Сейчас французский президент пытается убедить европейцев в том, что он способен взять на себя лидерские функции. И работа эта проходит с переменным успехом. Свою агрессивную позицию и потенциальную возможность отправить солдат на Украину подтвердили прибалтийские государства, Чехия и Польша. Теперь к ним присоединилась Финляндия. В Хельсинки заявили, что ввод войск стран ЕС и США на Украину "нельзя исключать", хотя и оговорились, что своих военных пока отправлять никуда не собираются.

Но в других странах претензии Макрона вызывают раздражение и недоумение. Министр обороны Италии Гвидо Крозетто указал, что Парижу не стоит пытаться еще сильнее раздувать конфликт, а глава МИД Антонио Таяни отметил, что прямое участие натовских стран в конфликте на Украине может привести к "ядерной эскалации". Но осторожную позицию Рима французский президент предпочитает не замечать.

Стоит отметить, что Макрону в текущих усилиях достаточно трудно маневрировать. Это заметно по противоречивости его заявлений. Сначала он говорит о возможности размещения французского контингента на Украине и о том, что генштаб Франции уже готовит соответствующие планы. А потом заявляет, что Париж не будет выступать с "наступательными инициативами против России" и "не пойдет по пути эскалации". "Роль Франции - это быть нервом войны, - подчеркнул Макрон. - Надо, с одной стороны, передать Украине все необходимое, чтобы усилить ее обороноспособность, а с другой - способствовать деэскалации". Как в голове французского президента уживаются взаимоисключающие подходы - непонятно.

Французский лидер также неожиданно высказался за введение режима прекращения огня на Украине во время Олимпийских игр в Париже этим летом. Правда, по мнению Макрона, это Россия должна в одностороннем порядке объявить перемирие. Видимо, чтобы не омрачать своими успехами парижский "спортивный праздник жизни". О том, что стараниями западных русофобов Россию пытаются не допустить до Игр, выставляя все новые требования и ограничения для российских спортсменов, Макрон предпочел промолчать.

Комментируя слова французского президента, официальный представитель МИД России Мария Захарова указала на противоречия в его логике. Она отметила, что Макрону, прежде чем говорить о перемирии, следует "прекратить поставки вооружений, из которых убивают мирных граждан, а также прекратить спонсировать терроризм". А посол России во Франции Алексей Мешков уверен, что заявления французских властей являются фактическим "призывом к третьей мировой войне" и вызывают удивление и отторжение не только в России, но и по всему миру, включая страны Евросоюза.

Многие наблюдатели отмечают, что Макрон уже превратился "из голубя в ястреба". Британская газета The Telegraph объясняет это как внутриполитическими причинами, так и желанием перехватить у Германии роль доминирующей силы в Европе. Макрон видит, что во Франции все большую популярность набирают силы, готовые к прагматичному развитию отношений с Россией, все громче звучат призывы прекратить вливать миллиарды в украинскую черную дыру. И чтобы выбить почву из-под ног оппонентов, Макрон демонстрирует, что никакого примирения с Москвой не будет. А отношения Парижа с Берлином The Telegraph описывает не иначе, как дуэль. Повышая ставки, Макрон грезит о "великой Франции", которая в его мечтах может бросить вызов немецкой гегемонии.

Впрочем, несмотря на натянутые отношения, французский президент и немецкий канцлер смогли пересилить себя и встретиться в Берлине в конце прошлой недели. В качестве "модератора" присутствовал премьер-министр Польши Дональд Туск - саммит прошел в формате "Веймарского треугольника" в составе Франции, Германии и Польши. Кстати, непосредственно перед встречей в Берлине Туск успел съездить в Вашингтон, где, судя по всему, получил инструкции о том, как манипулировать европейскими грандами. Польский премьер достаточно правдиво описал настоящие цели мини-саммита, который был созван лишь для того, чтобы показать "ложность слухов о разногласиях между европейскими столицами".

Лидеры стран "Веймарского треугольника", как сообщается, обсудили вопросы увеличения производства и закупок военной техники и боеприпасов для Украины в рамках недавно представленной Еврокомиссией программы оборонных инвестиций. Отдельно стороны затронули вопрос создания коалиции по поставкам ракет средней и большой дальности и дальнобойной артиллерии. Каких-либо новых конкретных инициатив лидеры не озвучили. А западная пресса отметила, что "веймаровцы" отказались отвечать на вопросы журналистов по итогам саммита, что явно свидетельствует о сохраняющихся между ними разногласиях. И это похоже на правду: слово "единство" звучало из уст Макрона, Шольца и Туска слишком уж часто, так что на самом деле споры между Берлином и Парижем идут жаркие. Газета The Times приводит едкую цитату одного из неназванных советников Макрона, которая многое объясняет: "Когда Путин кашляет, Шольц немедленно отправляется на поиски бункера". В Париже обвиняют Берлин в трусости, требуя от него "сделать больше" в противостоянии с Москвой. Вполне понятная попытка давления на Германию в преддверии очередного саммита ЕС 21-22 марта. На нем лидеры стран Евросоюза продолжат обсуждать дальнейшую поддержку Украины и повышение европейской обороноспособности. При этом в Брюсселе говорят, что по итогам встречи в верхах документально может быть закреплен новый европейский принцип: "Россия не должна победить". А главные дискуссии развернутся по поводу того, как этого достичь. Макрон свой выбор уже озвучил: для него теперь нет "красных линий".

Доля расчетов в рублях за экспорт выросла до рекордных значений

Елена Манукиян

По итогам прошлого года доля расчетов в рублях за экспорт российских товаров и услуг достигла рекордных значений за пять лет, следует из статистики Банка России о структуре валют в международных расчетах. Она опубликована впервые, представлена с 2019 года по 2023 год и разбита по географическим направлениям, среди которых - Азия, Америка, Африка, Европа, Карибский бассейн и Океания.

Из нее следует, что доля рубля в расчетах за экспорт товаров и услуг из России в 2023 составила 39%, что на 11,2 п.п больше, чем в прошлом году. Минимальной она была в 2020 году - 14,8%, а максимальных значений достигала во втором и третьем квартале прошлого года, когда превышала 40%.

При этом в расчетах с Европой, к которой относится также Беларусь, доля рубля по итогам прошлого года при экспорте товаров составила почти 50%, на долю евро и долларов пришлось 42,8%, на остальные валюты - 7,5%. Страны Азии в 36,1% случаях использовали для расчетов рубль, чуть меньшую долю занимали дружественные валюты и только 28,2% - доллары и евро. Почти в 80% случаев российской валютой расплачивались за экспорт страны Карибского бассейна, в 38,1% случаев - страны Африки. Около 23% составила доля рубля в расчетах со странами Америки, которые по-прежнему преимущественно расплачиваются недружественными валютами.

В расчетах за импорт с большинством стран пока основными остаются доллары и евро. Валюты дружественных стран используются чаще всего при оплате товаров, которые ввозятся из Азии и стран Карибского бассейна.

"Скорее всего доля рубля в международных расчетах продолжит расти", - говорит инвестиционный стратег УК "Арикапитал", доцент Финансового университета при правительстве РФ Сергей Суверов. По его словам, это связано как с договоренностями между Россией и другими странами на политическом уровне, так и потенциальными вторичными санкциями Запада к торговым партнерам России за использование иностранных валют в расчетах. Кроме того, в последнее время курс рубля довольно стабилен, что снижает риски его использования в расчетах, подчеркнул эксперт.

Создатель радио сделал Землю заметной для инопланетян. Могут ли они услышать наши передачи?

Один из создателей технологии радиосвязи Александр Попов родился 165 лет назад

Василий Зайцев

С середины прошлого века астрономы вслушиваются в небо и пытаются обнаружить сигналы инопланетных цивилизаций. Однако возникает логичный вопрос: если земляне надеются зафиксировать инопланетные сигналы, то могут ли инопланетяне услышать радио и увидеть земные телепередачи? В честь 165-го дня рождения русского физика Александра Попова, внесшего важный вклад в создание радиосвязи, «Газета.Ru» с помощью астрофизика Алексея Рудницкого решила выяснить, что выдает существование человеческой цивилизации.

Космическая прослушка

Изобретение радиосвязи в конце XIX века открыло дорогу не только удобной системе сообщения. В период между двумя мировыми войнами люди заметили, что небо полно источников радиоизлучения. Более того, оказалось, что радиоволны исходят от невидимых глазу объектов, которые нельзя было заметить в оптическом диапазоне. Например, так удалось обнаружить мощный радиоисточник Стрелец А* в центре нашей галактики, связанный со сверхмассивной черной дырой. Когда ученые поняли, что с помощью антенн во Вселенной можно увидеть не меньше, чем в телескоп, возникло новое научное направление — радиоастрономия.

С первых лет радиоастрономию преследовала проблема. Многочисленные передатчики на Земле создают помехи и заглушают небо, и потому антенны телескопов стараются располагать в удаленных местах — например, в чилийских Андах.

Однако в конце 1950-х у астрономов появилась идея: если телескоп фиксирует земные радиопередачи, то сможет ли он зафиксировать радиообмен гипотетической инопланетной цивилизации?

Так возник децентрализованный проект SETI, энтузиасты которого анализируют космические сигналы и пытаются найти в них что-то, чего не порождает природа.

Участники SETI исходят из допущения, что внеземная цивилизация хоть как-то похожа на человечество и среди прочего обитает на суше, а не под водой или под землей; нуждается в дальней коммуникации, а не живет маленькими компактными сообществами и, наконец, использует для связи радио, а не кабели и лазеры.

Но даже если допустить, что на другой планете живет полная копия человечества, то удалось ли бы нам поймать их сигналы? Для простоты можно перевернуть вопрос: есть ли шанс у инопланетян подслушать земное радио?

Отличить сигнал от природного шума

Главное отличие искусственных сигналов от естественных — использование относительно узкого спектра частот. Проще всего это объяснить с помощью аналогии, использовав шкалу старого аналогового радиоприемника, по которой с помощью колесика слушатель передвигал маркер выбранной частоты. У каждой станции своя радиочастота, на которую можно настроиться и не слышать другие передачи.

Естественные радиоисточники же, напротив, почти всегда излучают в очень широком диапазоне частот. Например, активные ядра молодых галактик (квазары) наблюдаются на всех длинах волн, от километровых до сантиметровых. Они были бы слышны по всей шкале приемника, даже если расширить ее в тысячу раз, хотя в спектре могут быть пробелы. То же самое касается излучения планет: например, Юпитер «слышен» в диапазоне от пятикилометровых до, как минимум, двухсантиметровых.

Для сравнения, Wi-Fi 2G работает в диапазоне от 12,13 до 12,43 см, 5G — от 5,15 до 5,81 см. Телевидение, как правило, использует волны длиной от одного до десяти метров, но каждая передача ведется на фиксированной частоте.

Некоторые природные процессы способны порождать радиоизлучение в узкой полосе, но почти все они хорошо изучены и идентифицируются ученым.

Подсмотреть земные новости не удастся

Если рассматривать исключительно суммарную мощность земного радиоизлучения, то со времен Герца, Маркони и Попова оно выросло во многие тысячи раз. Однако далеко не любая мощность будет полезна для инопланетян. Например, недавнее исследование показало, что внеземная цивилизация с земным уровнем развития едва ли сможет засечь излучение многочисленных вышек сотовой связи. Стандартная антенна располагается на мачте или на высоком здании, и спроектирована так, чтобы излучать только вбок вдоль земли, где находятся абоненты. Поэтому сигнал утекает в космос лишь сравнительно узким ослабленным лучом, который непрерывно движется из-за вращения Земли. Проанализировав все факторы, ученые пришли к выводу, что вышки мобильной связи не сможет заметить цивилизация даже в 10 световых годах от Солнца.

Совсем иначе обстоят дела с телевизионными вышками, чьи передатчики мощны, антенны имеют широкую диаграмму направленности, а радиочастоты каналов не меняются годами. Именно теле- и радиовещание — один из самых хороших способов обнаружить человечество.

«По оценкам, внеземная цивилизация с человеческим уровнем развития способна уловить наши телесигналы в радиусе 100 световых лет. В этой области расположены десятки тысяч звезд, и существование инопланетной разумной жизни на одной из их планет вполне можно допустить. Они точно не смогут получить телекартинку, но принять звуковую составляющую — да»,— рассказал «Газете.Ru» Алексей Рудницкий, заместитель руководителя Астрокосмического центра Физического института имени П.Н. Лебедева РАН.

Также неясно, смогут ли гипотетические инопланетяне воспроизвести этот звук. В аналоговом вещании звук голоса (или музыки) непосредственно влияет на несущую частоту радиосигнала (модулирует ее). Антенна приемника улавливает эти волны, преобразует их в переменный ток, через серию фильтров и усилитель, подает этот ток на динамик. Иными словами, аналоговый сигнал не нужно раскодировать. Однако нельзя гарантировать, что слух инопланетян устроен так же, как у людей, и что у них есть аналогичные нашим электрические динамики.

Совсем иначе будет обстоять дело, если внеземная цивилизация уловит сигнал все более популярного цифрового телевидения. Даже если она знакома с компьютерным двоичным кодом, то без знания конкретной кодировки расшифровка этой информации станет для инопланетян задачей тысячелетия. Зато двоичный код с регулярными повторяющимися элементами однозначно укажет на искусственное происхождение сигнала.

Маяки Земли

Телевидение — хороший способ послать в космос сигнал о своем существовании, но ничто не сравнится в этом плане с военными радарами. Передающие антенны локаторов дальнобойных зенитных ракетных систем, вроде Patriot и С-400, имеют пиковую мощность в десятки киловатт. Радары систем противоракетной обороны еще мощнее и в момент импульса излучают до 500 киловатт. По мощности это сопоставимо с Останкинской телебашней, но лучи радара имеют очень узкую направленность, порядка одного квадратного градуса. Эти лучи построчно (или по другому алгоритму) сканируют пространство, регулярно проходя через одну и ту же точку.

Для наблюдателя это будет выглядеть как невероятно мощные радиовспышки, которые по яркости соотносятся с обычными радиовышками так же, как направленный в глаза мощный лазер и зажигалка. Более того, каждая вспышка состоит из нескольких коротких импульсов и повторяется регулярно, — едва ли во Вселенной может быть естественный процесс, способный на такое.

«Радарные импульсы при земном уровне технологий можно зафиксировать на дистанции порядка 100 тыс. св. лет.

Это сравнимо с диаметром Млечного пути, так что сигнал будет заметен на другом конце галактики», — пояснил Рудницкий.

С военными радарами в роли маяков может возникнуть неожиданная проблема. Их работу можно заметить не только с другого конца галактики, но и с Земли, и особенно часто это старается сделать противник. Как только излучение радара обнаружено, локатор оказывается под угрозой уничтожения. Поэтому инженеры стараются сделать современные радары маяками как можно хуже и применяют для этого большой комплекс мер, значительная часть которого секретна. Например, частота сигнала, частота повторения импульсов, форма импульсов могут непрерывно меняться по случайному закону. Мощность импульса «размазывают» по широкой полосе, так, чтобы на каждой конкретной длине волны излучение было слабым. Это обманывает военные системы предупреждения об излучении, одновременно лишая сигнал важных признаков искусственности.

Однако технология создания малозаметных радаров появилась сравнительно недавно, и в течение XX века человечество невольно успело послать в космос множество хорошо заметных сигналов. Так что, парадоксальным образом, лучше всего с другого конца галактики будет заметен худший аспект жизни человечества — война и средства ее ведения.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 16 марта 2024 > № 4616145 Алексей Рудницкий

Владимир Ильичев: на Кубе будет создан штаб по координации и обеспечению реализации российско-кубинских инвестиционных проектов

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко совместно с заместителем премьер-министра, министром внешней торговли и иностранных инвестиций Республики Куба Рикардо Кабрисасом провели в Москве 21-е заседание Российско-Кубинской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству.

«Куба – надежный союзник России. Президент России Владимир Путин и Президент Кубы Мигель Диас-Канель неоднократно подчеркивали важность развития стратегического партнерства между нашими странами. Сегодняшняя встреча подтверждает курс на укрепление российско-кубинских отношений», - заявил вице-премьер.

В рамках пленарного заседания комиссии стороны обсудили актуальное состояние и перспективы развития взаимодействия в области двусторонней торговли и инвестиций, промышленности, энергетики, транспорта, туризма, строительства, здравоохранения, сельского хозяйства, связи, таможни, науки, образования, культуры и спорта.

«С кубинскими партнерами у нас налажен ритмичный и откровенный диалог по всему спектру взаимодействия в торгово-экономической, инвестиционной, научно-образовательной и культурно-гуманитарной сферах, – сказал Дмитрий Чернышенко. – За последний год мы проделали огромную работу в части активизации российско-кубинской проектной деятельности. Традиционную основу нашего взаимодействия составляют проекты в промышленной и энергетической отраслях».

В свою очередь Рикардо Кабрисас отметил, что прошлый год был поворотным для российско-кубинского сотрудничества. «Были заложены основы для обеспечения эффективного участия представителей российских деловых кругов в осуществлении на взаимовыгодной основе национального плана социально-экономического развития Кубы до 2030 года, - сказал он. - Сегодня мы с оптимизмом смотрим в будущее отношений между нашими странами. Мы союзники и стратегические партнёры. За последние годы наши взаимоотношения значительно укрепились. Тем не менее, мы не должны останавливаться на достигнутом. Необходимо выйти на получение конкретных результатов, учитывая насущные потребности наших стран и перспективы развития, которые мы разделяем».

Стороны отметили, что в прошлом году было подписано Соглашение о поощрении участия отечественных инвесторов в российско-кубинских проектах на территории Кубы. «Это позволило запустить новую модель взаимодействия между нашими странами в проектно-инвестиционной и торгово-экономической сферах. За последний год к работе на кубинском направлении подключились более 100 российских компаний из различных секторов экономики, таких как тяжелая промышленность, энергетика, банковское дело, сельское хозяйство, информационные технологии и другие. - подчеркнул Дмитрий Чернышенко. – Мы предложили нашим кубинским партнерам лучшие российские практики внедрения электронных систем начисления и сбора налогов. Мероприятия по этому направлению уже включены в совместный План развития ключевых направлений сотрудничества в торгово-экономической сфере до 2030 года».

«В результате совместной работы с кубинскими партнерами была создана новая договорно-правовая база, которая заложила фундамент для расширения сотрудничества в различных сферах взаимодействия, - отметил заместитель министра экономического развития России Владимир Ильичев. - С одной стороны российскому бизнесу были предоставлены преференции для работы на Кубе, а с другой - заложен потенциал для модернизации кубинской экономики и её последующего всестороннего развития».

Замминистра также напомнил, что по инициативе Правительства России на базе ВЭБ.РФ был создан Штаб по координации и обеспечению реализации российско-кубинских инвестиционных проектов.

«В ходе заседания рабочей группы по торгово-экономическому сотрудничеству и приоритетным проектам мы достигли договоренности о создании аналогичной структуры на Кубе, - отметил Владимир Ильичев. - Для оптимизации процесса реализации инвестпроектов штаб подготовил дорожную карту с перечнем технических вопросов для кубинских партнёров».

В рамках Межправкомиссии стороны также отметили успехи в туристической индустрии – в 2023 году количество российских туристов на Кубе составило 185 тыс. человек, что превысило допандемийный уровень. Одновременно с этим на территории Кубы состоялся полномасштабный запуск приема карт «Мир».

Рикардо Кабрисас заявил, что Куба считает необходимым рассмотреть вместе с РФ возможность эмиссии карт «Мир» кубинскими банками. «Сейчас необходимо обеспечить эффективную работу карт «Мир» на Кубе и совместно рассмотреть возможность эмиссии этих карт кубинскими банками».

По итогам встречи стороны подписали пять соглашений в различных областях, в том числе – в сфере образования, геологоразведки и здравоохранения.

В заседании межправительственной комиссии приняли участие профильные российские и кубинские ведомства, а также компании, реализующие совместные проекты в различных сферах взаимного интереса.

Россия. Куба > Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм. Финансы, банки > economy.gov.ru, 16 марта 2024 > № 4610982 Владимир Ильичев

Взрывной рост ввоза китайских авто произошёл на Уссурийской таможне

В 150 раз вырос импорт китайских автомобилей в прошлом году, сообщила пресс-служба Уссурийской таможни. Если в 2022 году там было оформлено всего 17 автомобилей, то в 2023-м – уже 2567 единиц. Причём, с начала текущего года через эту таможню прошло ещё 850 авто из Китая.

Отмечается, что в основном люди ввозят для личного пользования машины таких китайских марок, как Changan, Chery и Geely. Это могу быть как новые автомобили, так и с пробегом.

При этом таможенники считают своей основной задачей на этом направлении пресечение «серых» схем ввоза, когда используются чужие персональные данные или занижается стоимость автомобилей. В результате сумма доначисленных платежей превысила 85 млн руб. Всего таможенники за год собрали платежей более чем на 1,4 млрд руб.

Бренды и тренды: тенденции-2024 на рынке торговой недвижимости

Рынок торговой недвижимости в последние четыре года нельзя назвать стабильным: ковидные ограничения сменились осложнением геополитической ситуации и, как следствие, оттоком зарубежных ретейлеров. Все это вызвало трансформацию в отрасли, вынуждая участников адаптироваться к новым условиям.

Инвестиции

Общий объем инвестиций в этот сегмент с начала 2023 года составил 133 млрд рублей, в результате чего торговая недвижимость вошла в топ-3 по общему объему инвестиций в недвижимость в РФ. Таким образом, инвестиционная активность стала рекордной, а в среднесрочной перспективе объем вложений стабилизируется на уровне 2018-2021 годов (порядка 50 млрд рублей в год). Это мнение подтверждают слова управляющего партнера NF Group Алексея Новикова, отметившего, что показатели за I полугодие 2023 года на рынке инвестиций в коммерческую недвижимость РФ оказались рекордными за все время сбора данных. Эксперты полагают, что торговые помещения могут остаться востребованными и в 2024-м, но их структура по направлениям в общем объеме инвестиций может измениться. При этом частным инвесторам рекомендуется обратить на них внимание.

Вакансия

Хотя уход иностранных брендов с рынка стал одним из ключевых факторов сокращения трафика в торговых центрах, за год ожидаемого критичного роста вакансии в этом сегменте рынка недвижимости не произошло. Так, по оценкам аналитиков, доля незанятых площадей в Москве в 2023 году составила 12%, и примерно такой же процент прогнозируется в 2024 году.

По мнению руководителя департамента исследований и аналитики IBC Real Estate Екатерины Ногай, это стало возможно потому, что ряд магазинов вышел под новыми названиями, а часть заместили крупные развивающиеся или новые отечественные и международные бренды. Например, компания Wildberries арендовала бывший офис Apple в столичном бизнес-центре «Романов двор», а в Петербурге началось поэтапное открытие ТЦ «ЭкоПарк».

В регионах происходят аналогичные процессы. Например, в Архангельске в «Титан Арене» на место ушедших брендов Pull&Bear, Bershka и Stradivarius испанской компании Inditex пришли Zarina и Befree. В Ростове-на-Дону в ТРК «Горизонт» открылся первый на юге России магазин бренда IDOL. На месте других брендов остались их кафе и магазины, сменившие названия. Например, Starbucks превратился в Stars Coffee, Reserved — в RE, а Sinsay — в СИН.

Таким образом, с начала 2023-го российский рынок пополнился 20 международными брендами, во второй половине года вышли турецкие OXXO и AVVA, белорусский «Коминтерн» и финский Lassie. Первый белорусский магазин Swed House с аналогами товаров IKEA открылся и в столичном ТЦ «Щёлковский».

Также можно спрогнозировать, что в ближайшее время процент незанятых площадей в стрит-ретейле сократится на 0,5 п.п. и составит 14%. В целом это значит, что в ближайшие 3-6 лет существует вероятность возвращения к докризисному уровню вакансии, в том числе благодаря активному развитию отечественных ретейлеров.

По результатам трех кварталов 2023-го посещаемость по сравнению с доковидным 2019-м упала на 22%, но по отношению к показателям 2022 года выросла на 3%.

Арендаторы и арендные ставки

Здесь сложилась такая ситуация: восстановление вакансии происходит небыстро, наблюдается невысокий уровень товарооборота, а также открытие новых ТЦ. С другой стороны, растут земельный налог и налог на имущество. Например, максимальные ставки аренды в крупных столичных ТРЦ — 180 тыс. рублей за 1 кв. м в год. В районных ТЦ — 100 тыс. рублей. Причем наибольшие ставки приходятся на площади в зоне фуд-корта и островного ретейла.

Предположительно, сохранится тренд на повышение ставок аренды на 5-10% для реструктуризирующихся брендов из-за существующего риска недополучения прибыли.

Стоит учесть и то, что в настоящее время существует максимальный спрос на продукцию эконом-сегмента во всех категориях товаров. Однако многие сети не используют возможность получить прибыль с объемов продаж путем привлечения клиентов более низкой стоимостью товаров и разнообразием позиций с определенной периодичностью.

Также отмечается тенденция к проведению неэффективных рекламных кампаний при выходе на рынок новых брендов. Как следствие, падает товарооборот, снижается трафик, в результате чего не исключены сложности с оплатой арендных платежей. По этой причине такие арендаторы могут быть замещены более сильными участниками рынка во время ротации.

Немаловажный момент: при определении арендной ставки ТЦ планируют принимать в расчет онлайн-продажи ретейлеров. Это связано с тем, что клиент совершает заказ на сайте либо в приложении продавца, однако забирает товар в самом магазине, расположенном в торговом центре. Значит, собственник ТЦ может рассчитывать на включение этой оплаты в оборот магазина.

Эксплуатация

Известно, что 68% торговых зданий в нашей стране было построено более 10 лет назад, 89% — более 5 лет, то есть значительная часть из них устарела физически и морально и требует как минимум реконцепции.

Уход ряда западных компаний, арендовавших помещения, и нововведения, связанные с появлением новых арендаторов, также подчеркивают необходимость решать этот вопрос. Например, рестораны запускают в ТЦ фуд-корты, гастромаркеты, новые форматы корнеров — маленьких помещений с кухней и кассой в фуд-холлах, что предполагает деятельность службы эксплуатации в режиме нон-стоп. Обеспечить непрерывность процесса в этом случае поможет оцифровка работы благодаря использованию систем класса help desk. В свою очередь, оцифровка объектов инфраструктуры и оборудования даст возможность оперативно и с минимальными затратами внедрять инновации, что будет способствовать коммерческому успеху компании.

Интернет-торговля

На увеличение пустующих площадей в ТЦ в большей мере повлияло развитие e-commerce, ежегодно отбирающей 3-5% от объема продаж. За январь-сентябрь 2023 года объем отечественного рынка электронной коммерции достиг 4,3 трлн рублей, увеличившись на 23% по сравнению с тем же периодом 2022-го, причем процент онлайн-продаж вырос практически во всех регионах страны. Это в значительной степени оказывает давление на весь офлайн-сегмент. Так, по опросам, в столице за три квартала 2023-го посещаемость ТЦ снизилась на 7%, а потенциальные покупатели отметили, что отдают предпочтение онлайн-шопингу с доставкой на указанный адрес.

Еще недавно существовали опасения, что электронная торговля вытеснит физические магазины, но этого, скорее всего, не произойдет. Хотя сегодня продажа товаров онлайн стала неотъемлемой частью любого бизнеса, чтобы быть успешными, компаниям, работающим в сфере ретейла, необходимо выработать многоканальную и сбалансированную стратегию. Эти факторы в той или иной степени будут влиять на ситуацию на рынке торговой недвижимости и в целом формировать тренды в 2024 году.

Авторы: Игорь КУДИНОВ, руководитель отдела развития отраслевых решений и интеграций Okdesk

Номер публикации: №10 15.03.2024