Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Без излишеств

Пекин ввел план по борьбе с расточительством в еде

Текст: Константин Волков

Власти КНР обнародовали план действий по сохранению пищевых продуктов, в котором сформулирована схема применения закона о борьбе с пищевыми отходами, принятого в конце апреля 2021 года. Ожидается, что благодаря этому плану уже к 2025 году удастся значительно сократить потери при сборе, обработке и транспортировке урожая.

Наряду с этим, полагают власти, станет уходить в прошлое традиция подавать на стол избыточное количество еды. Это - очень интересный феномен, свойственный в той или иной степени всем обществам, которые недавно выбились из бедности, но в Китае он приобрел особое значение благодаря большой численности населения и резкому переходу от нищеты к обществу средней зажиточности.

Дело в том, что для современного Китая перепроизводство еды стало реальной проблемой. На протяжении практически всей истории Китая значительная часть населения, в первую очередь крестьяне, были вынуждены довольствоваться весьма скудным рационом, зачастую буквально чашкой риса в день. Поэтому, когда благосостояние общества выросло, люди кинулись в другую крайность - на стол начали выставлять максимально возможное количество блюд, в том числе различные диковины вроде медвежьих лап или обезьяньих мозгов, которые не отличаются ни какой-то особой полезностью, ни питательностью, но зато подчеркивают статус хозяина стола, который "может себе позволить".

Такой подход привел к тому, что гости оказываются физически не в состоянии съесть все, что выставлено на стол. В некоторых случаях в мусор может быть отправлено до двух третей приготовленной еды. Поэтому в просторечье закон о борьбе с пищевыми отходами называют "законом об обжорстве", а кампанию против этого - кампанией "за чистые тарелки".

Все это происходит в то время, когда в Китае хотя и заявлено о победе над нищетой, но довольно значительная часть населения, особенно в сельской местности, все же продолжает вести весьма скромный образ жизни. К тому же в настоящее время Пекин заявляет о продвижении принципов для достижения всеобщего благосостояния по всему миру, а миллионы тонн выброшенной после роскошных банкетов еды явно идут вразрез с такими заявлениями.

Кроме того, по причине нарушения поставок продуктов из-за пандемии коронавируса в Китае, как и во всем мире, начали расти цены на продукты питания, - пишет китайское правительственное англоязычное издание Global Times. Это означает, что заказ избыточной еды сказывается на благосостоянии людей, вынуждая тратить больше денег ради того, что по-русски называется "понтами".

Также сокращение пищевых потерь и отходов позволит сэкономить землю, воду, удобрения и пестициды, защищая таким образом окружающую среду и сокращая объем выбросов углекислого газа (на испорченные продукты питания и пищевые отходы, по данным ООН, приходится около 8 процентов парниковых газов). Это способствует достижению целей устойчивого развития ООН.

Еще одна из целей устойчивого развития ООН - сократить вдвое к 2030 году глобальный объем пищевых отходов. В настоящее время во всем мире выбрасывают столько пищи, что ее хватило бы накормить два миллиарда человек (по данным ООН, в мире до пандемии насчитывалось около 700 миллионов голодающих, а после распространения коронавируса их число могло вырасти).

Международный фонд сельскохозяйственного развития (IFAD) ООН подсчитал в 2017-2019 годах, что в Китае ежегодно теряется или выбрасывается свыше 35 миллионов тонн продовольствия - это шесть процентов от общего объема производства продуктов питания в стране.

От поля до желудка

План по сохранению пищевых продуктов из 28 пунктов опубликован канцелярией ЦК КПК и Государственным советом КНР. Причем речь идет не только об избыточном потреблении в ресторанах, но мерах по сбережению продуктов питания по всей цепочке, включая производство, хранение, транспортировку, переработку и потребление зерна. Также в плане говорится об "установлении стандартов потребления продуктов питания и мониторинге с целью сокращения потерь продукции и уменьшения количества отходов". Для этого разрабатываются и продвигаются различные инновации.

Прописаны подробные меры по модернизации условий хранения пищевых запасов, а также по требованиям к оборудованию, которое применяется при транспортировке, хранении и переработке продуктов. Так, в провинции Шаньдун, крупнейшем производителе зерна в КНР, зернохранилище Sinograin оснащено 4,5 тысячи камерами высокого разрешения и 280 тысячами датчиков температуры.

Отдельно в плане указаны меры, призванные помочь фермерам. В их числе - экологически чистые сушилки для урожая, а также возможность использовать для сушки мощности предприятий пищевой продукции. Кроме того, намечена программа по ремонту старых фермерских складов.

Все это, как ожидается, отучит крестьян сушить урожай, в первую очередь зерновые, на открытом воздухе, как это традиционно делалось тысячелетиями. Плюс фермеров предполагается обучать новым подходам к сохранению урожая. Также речь идет об отборе наиболее подходящих сортов зерновых для посадки в зависимости от местности, внедрении оборудования для более аккуратного посева и помощи в сборе просыпанного зерна.

Что касается доставки урожая, то план предусматривает сооружение специальных железнодорожных маршрутов, перегрузочных мощностей и причалов, чтобы перевозить продукты питания стало легче, а потерь в пути было меньше. Для этого уже используют современную технику для разгрузки зерновозов, автоматические весы и другое оборудование.

Кроме того, в стране будет развернута пропаганда цельнозерновой диеты, в которой используются преимущественно необработанные злаки, которые, как полагают многие исследования, повышают устойчивость организма к болезням и помогают избавиться от шлаков. На сегодня китайцы в основном используют для готовки зерно глубокой переработки.

Что касается остатков еды, то они могут быть использованы, например, для корма животных.

Также план предполагает обмен опытом по сокращению пищевых потерь с другими странами. В сентябре в китайской провинции Шаньдун прошла Международная конференция по продовольственным потерям и отходам, которая может стать ежегодной.

Тарелка должна быть чистой

Разумеется, в плане не забыли и кампанию "за чистые тарелки". Заведениям общественного питания, от столовых до дорогих ресторанов, рекомендовано уменьшить размер порций и консультировать гостей, обращая внимание на то, что не надо заказывать больше, чем можешь съесть.

Не обошли вниманием и пропаганду борьбы с обжорством, например ролики в приложении Douyin (китайский TikTok), показывающие, как блогер, обычно худая девушка или молодой человек, съедают на камеру ненормально большое количество еды. Такие ролики пользуются в Китае бешеной популярностью, поэтому они и попали под запрет властей. "Явление расточительства в отношении продовольствия ужасает и огорчает", заявил председатель КНР Си Цзиньпин еще в 2020 году и призвал вырабатывать "чувство стыда за расточительство и гордость за экономию еды". Принятый в апреле этого года закон о борьбе с пищевыми отходами конкретизировал призыв лидера. С весны в КНР запрещено "производить, публиковать и распространять программы, аудио- и видеоматериалы, пропагандирующие расточительное использование продуктов питания, включая переедание". СМИ, опубликовавшие такой контент, могут быть оштрафованы на сумму до 100 тысяч юаней (около 15 тысяч долларов), а их деятельность приостановлена.

Насколько удастся преодолеть "культ еды", традиционный для Восточной Азии вообще, а для Китая особенно, покажет время. Ведь еще Конфуций говорил, что "еда - это первое благо народа", но, правда, он не говорил, что благо это в обжорстве.

Отдельное внимание, кстати, уделяется членам КПК и чиновникам, которые должны показывать пример остальным. Еще в августе 2020 года Центральная комиссия КПК по проверке партийной дисциплины, а это главный орган по борьбе с коррупцией, велела надзорным организациям всех уровней тщательно следить, чтобы партийные и чиновники не проявляли "гедонизма и расточительности", в частности чтобы не было чрезмерного количества еды на официальных приемах. Нарушители могут быть привлечены к ответственности.

Кстати, Минкультуры и туризма КНР в августе прошлого года тоже начало кампанию по бережному отношению к еде, призывая отели и общепит в туристических местах пропагандировать умеренность.

И, разумеется, власти призывают граждан к сотрудничеству. Любой, кто заметит "расточительность в еде" или недостаточно бережное обращение с продуктами питания, имеет право сообщить об этом в соответствующее ведомство, которое обязано рассмотреть обращение в соответствующие сроки.

Невидимые плодородные земли

Как пояснило Центральное управление сельского хозяйства КНР журналистам, план по сохранению пищевых продуктов имеет несколько стратегических направлений. Это, во-первых, вовлеченность в процесс властей на всех уровнях, оценка потерь и экономии, а также предложение мер по сбережению продуктов питания. Кроме того, речь идет об улучшении национальных, отраслевых и местных стандартов. Необходима и система сбора данных по всей стране и оценки потерь. И, наконец, нужна система "уведомления, вознаграждения и наказания", которая будет включать в себя "ведомственный контроль, отраслевую самодисциплину и социальный надзор".

В Китае живет около 20 процентов всего населения планеты, но при этом там находится лишь семь процентов от общемировой площади пахотных угодий. "Применение мер сбережения позволит стране добавить "невидимые плодородные земли", - считают в Центральном управлении сельского хозяйства КНР.

Николай Ефимович: Мы идем всюду, где есть наша аудитория, даже в TikTok

В этом году союзному телеканалу БелРос будет 15 лет. А самой Телерадиовещательной организации Союзного государства 22 января исполнилось 24 года. Как и чем отвечают здесь на вызовы информационной войны, в условиях которой живем и работаем? Перед каким выбором стоят сегодня союзные СМИ? Председатель Телерадиовещательной организации Союзного государства Николай Ефимович - о приоритетах медиапространства цифровой эпохи.

Николай Александрович, в чем вы видите миссию союзного телевидения сегодня?

Николай Ефимович: Знаете, "миссия" звучит так возвышенно, а - сейчас не до высокого стиля. Надо понимать: мы работаем в условиях информационной войны коллективного Запада с Россией, Беларусью и в целом - с Союзным государством. Плановое и размеренное информационное сопровождение нашей интеграции - уже в прошлом.

Теперь мы не просто освещаем союзную жизнь, а каждодневно отвечаем на информационные угрозы и вызовы, на бесчисленные фейковые вбросы и дезинформацию. Мы, извините, как на фронте - и должны отстаивать информационную безопасность Союзного государства, его ценность для граждан Беларуси и России. Показывать, как наш союз способствует тому, чтобы наши народы жили лучше и безопаснее.

Конечно, в обострении геополитической обстановки ничего хорошего нет. Но, как ни парадоксально, именно эта ситуация серьезно подняла значимость, важность и ценность Союзного государства, не побоюсь сказать, в мировой политической повестке. И если прежде в том же Евросоюзе вообще неохотно говорили о союзе России и Беларуси, а где-то даже игнорировали, то сейчас просто на дыбы становятся, чтобы не допустить усиления интеграции, чтобы оторвать Беларусь от союза с Россией. Предпринимают настоящие информационные атаки: вспомните, что происходило накануне 4 ноября прошлого года - накануне встречи президентов России и Беларуси? Встречи, где они подписали те самые 28 союзных программ, что должны стать прорывом в нашей интеграции?!

Мы и Telegram-канал БЕЛРОС запустили именно 4 ноября 2021 года. Поскольку ясно было, что встреча президентов станет исторической. И число заходов и подписчиков стало расти. Именно потому, что такая повестка - остро актуальна. Ведь многим интересно: что это за программы, что реально меняется, не потонет ли все в бюрократическом болоте? Мы даже вдогонку открыли еще один Telegram, БЕЛРОС СМОТРИМ, где выставляем уже непосредственно наши программы. Спрос на информацию, на новости и аналитику в союзном пространстве резко возрос.

А что из себя сегодня представляет телеканал БелРос?

Николай Ефимович: Пять лет назад, в первые дни работы в ТРО, я сидел в кабинете в телецентре Останкино и нервно думал: что же со всем этим делать?! Тут во время встречи президентов Путина и Лукашенко в Петербурге происходит теракт в метро. Все СМИ - только об этом, а у нас в эфире какие-то гребцы на водном канале, и возможность показать сегодняшние события дней через пять…

Теперь такое невозможно представить - хотя собственной службы новостей пока нет. Работаем с партнерами по системе тендеров, когда любая наша программа - это конкурсное задание (по новостям, к примеру, успешно сотрудничаем с телекомпанией МИР).

Мы сегодня - совершенно другие, начиная с имени (первоначально телеканал назывался "ТРО") и заканчивая радикальным изменением вещания. Причем с деньгами у нас по-прежнему негусто (канал - малобюджетный, некоторые блогеры кричат, что нам выделяют миллиард, может покажут, где он лежит?), а жизнь требует горячей информационной повестки. Поэтому крутимся похлеще белки в колесе. Если раньше у нас было семь-восемь новостных выпусков, то теперь их 15. По сути, новости от Бреста до Владивостока в эфире почти ежечасно: ведь БелРос - канал круглосуточный.

Более того, с конца января запускаем ежедневную информационно-аналитическую программу "Факты на стол!". Президент Беларуси часто повторяет эту фразу, когда речь идет о выпадах наших политических противников. Нет, под новинку никто нам бюджета не увеличил, сами придумали, как сделать. В минувшем году очень хорошо пошел "Клуб экспертов": разговор на самые горячие темы. Решили переформатировать, добавить стримов, экспертных оценок, мнений из соцсетей, чтобы актуальную информационную картину давать каждый день. Как говорится, Союзное государство: здесь и сейчас.

Мы меняемся на ходу, подстраиваясь под условия, которые преподносит жизнь. Нынешняя пандемия - в том числе. Вот, допустим, была у нас популярная, с собственным YouTube каналом, программа о путешествиях по России и Беларуси - "Карта Родины". Но подобные съемки в период пандемии - дело практически неподъемное. Поэтому поставили ее на паузу и запустили программу "Будьте здоровы!": как живем и боремся с коронавирусом. И она отлично пошла (даже рекламодателей заинтересовала)!

И все это не только в эфире, но и в соцсетях, на YouTube канале БелРос ТВ, где число просмотров близится уже к 4 миллионам.

Наша принципиальная позиция: давать всю ключевую информацию. Показывать так, как есть - иначе смотреть никто не будет. Но, разумеется, с главным нашим акцентом - на союзную интеграцию, которой дорожим и мы, и наши зрители. Притом случаются дискуссии и споры - творческие и даже политические. Не скрою, разность подходов в освещении событий и у белорусской стороны, и у российской бывает. Вспомним "газовые" и "молочные" войны, подготовку "дорожных карт". Или, к примеру, предвыборный скандал в Беларуси с так называемыми российскими "вагнеровцами". В таких случаях мы даем обе позиции. И еще взгляд "над схваткой": в виде экспертного мнения, аналитики.

У канала даже две итоговые - белорусская и российская - информационно-аналитические программы. Они по-разному делаются с точки зрения технологии и контента. Но обязательно с актуализацией союзного аспекта. На сегодняшний день, я считаю, "БелРос" - это телеканал, который стоит смотреть!

Какими видятся перспективы развития канала?

Николай Ефимович: Когда в конце 2017 года мы провели ребрендинг телеканала, то полагали, что обновлений хватит надолго. Но уже к концу сезона стало ясно, что останавливаться нельзя. Конкуренция на медийном рынке, в том числе и в сфере нишевых спутниковых каналов, огромная. Тогда был подготовлен проект Концепции развития на среднесрочную перспективу. Задача создать на базе нынешней Телерадиовещательной организации интерактивную мультимедийную платформу с упором на диджитал. Но мы даже не предполагали, что нас ждет...

В смысле?

Николай Ефимович: Проект документа должны согласовать восемь министерств и ведомств двух стран. И вот мы согласовываем - третий год! Несмотря на то, что нас поддержали оба профильных министерства, другие ведомства. Знаете, подстроиться под каждое министерство невыносимо тяжело. К примеру, Устав ТРО принят 18 лет назад: тогда и речи не было об интернете, соцсетях в таких масштабах, как сейчас. Мы несколько лет пытаемся внести в Устав изменения, не требующие никаких затрат: просто соответствие с реалиями. Согласились все ведомства, российские и белорусские, кроме одного, которое посчитало: а зачем, живите так!

А можете представить, как идет согласование проекта Концепции развития, если на создание современной мультимедийной платформы требуется 700 миллионов рублей? Но мы и здесь почти дошли до конца. Лишь три ведомства (два из них, нетрудно догадаться, финансовые) пока сомневаются. Причем они не отказывают - просто пишут бесчисленные замечания, претензии. Получить добро у бюрократа - да легче получить Нобелевскую премию!

При этом для нас принципиально важно и самим зарабатывать, а не только ждать государственного финансирования. Хорошо помню, как в 2018 году мы впервые запускали рекламное вещание. Нас убеждали: рынок падает, никто вас толком не знает, о чем вообще речь? Сегодня на БелРос рекламное вещание выстроено, зарабатываем не так много, но стабильно. Пандемия, разумеется, тут сказалась, но все же это направление стремимся развивать.

А не получится так, что пока концепцию согласуют, ее актуальность "уйдет" - и придется все начинать сначала?

Николай Ефимович: Есть такая опасность. Рынок медиакоммуникаций меняется стремительно. В проекте Концепции мы уже не указываем конкретный период: просто пишем "на среднесрочную перспективу".

Но речь не только о нас. Процесс согласования союзных программ - и об этом уже не раз говорилось с высоких трибун - объективная и серьезная проблема, настолько он громоздкий и забюрократизированный. Порой на это действительно уходят годы.

Вы знаете свою аудиторию, ее запросы?

Николай Ефимович: Первое, что мы сделали сразу, еще в 2017 году, - стали "измеряться", соотносить себя с рынком нишевых телеканалов. Без этого невозможно было делать ребрендинг, заниматься рекламным вещанием.

Мы регулярно получаем объективную оценку специалистов: данные от "Медиаскопа" - главной в России компании, которая измеряет телеаудиторию. И можем смело сказать, что ядро нашей аудитории сформировалось. Среднемесячный охват: от 5 до 7 миллионов. Среднее время телесмотрения: 11-18 минут, в зависимости от сезона, сериальных линеек и информационного интереса. И сетку вещания мы формируем в прямой зависимости от предпочтений аудитории.

Сегодня все просто: в ходе телеизмерений можно видеть, какие конкретно передачи люди смотрят - "Новости", "Клуб экспертов", "Братскую кухню", документальные фильмы, сериалы… Вот, например, за последние три месяца поняли, что порядка 250 тысяч человек "приходили" к нам на канал и уходили. И это повод проанализировать: что их не удовлетворило, а что привлекло.

В какой-то момент увидели: наш зритель с интересом смотрит прямые трансляции. Теперь в эфире - прямые трансляции выступлений президентов России и Беларуси, их важные интервью, обязательно - наши парады, союзные праздники. Летом 2021 года в прямом эфире был фестиваль "Славянский базар". В год 75-летия Великой Победы мы дали не просто трансляцию парадов в Москве и Минске, но показали знаменитый Парад Победы 1945 года.

Никто в России не дает столько контента о Беларуси, как мы: это же наша ниша! Не успели в Минске отснять фильм о горячих событиях 2020 года, о попытке госпереворота, как мы его поставили в эфир - все серии, не сокращая.

И еще об аудитории. Спутниковый оператор "Триколор-ТВ" - лидер цифрового телевидения России, чья база почти 12 миллионов домохозяйств, - внес недавно БелРос в пакет информационных телеканалов, где мы находимся рядом с Russia Today, МИР24, РБК, CNN, Euronews … При этом, замечу, мы есть и в прежнем пакете -региональных каналов: многие уже привыкли, пусть и дальше там смотрят.

Я считаю, что этот шаг - определенная оценка нашего контента, наших усилий по его созданию, и, конечно, мощного интереса к актуальной союзной тематике.

В соцсетях вы назвали статистику страницы БелРос на YouTube и спровоцировали дискуссию. Кое-кто засомневался в реальности этих цифр…

Николай Ефимович: Как только мы завели каналы и к нам реально пошли подписчики, хейтеры начали писать, что мы "химичим" - покупаем ботов. Это смешно, а главное - очень глупо: у нас, бюджетников, на ботов просто денег нет!

Люди, понимающие, как устроен Telegram и как вообще строится работа в интернете, прекрасно это осознают. В таком сегменте информационного поля, надо признать, мы раньше работали слабо. Именно потому, что ресурсы наши, мягко говоря, не безграничны. Мы очень хорошо понимали: просто завести Telegram-канал мало - мы ведь не шоу-биз, не настолько медийные персоны, чтобы одно упоминание фамилий вызвало массовый приток подписчиков.

Но именно с ростом интереса к союзной повестке, к белорусским событиям, именно с перезагрузкой интеграции наших двух стран пришло понимание: это шанс! Надо ковать медийное железо во всех сферах! И меня искренне удивляет: неужели хейтеры не понимают элементарного - того, что сегодня такая тематика действительно вызывает острый интерес?

Число просмотров нашего YouTube канала достигло на сегодня 3,831 миллиона - и почти полтора миллиона из них добавилось за последние пару месяцев! Только одно интервью Марии Захаровой собрало 150 тысяч просмотров. И это - на момент нашего с вами разговора (а когда выйдет газета, эта цифра, уверен, вырастет еще). Тем более, что мы выкладываем не просто интервью, а предлагаем разные форматы - от коротких отрывков до "нарезки" с цитатами и поясняющим контентом. Это дань запросам и привычкам аудитории YouTube и RUTUBE каналов и основных наших мессенджеров.

Мы, кстати, разделяем тематику двух наших Telegram-каналов. Один, что называется, заточен на видео-контент, второй - единая площадка для новостей Союзного государства.

Конечно, тут надо понимать, что мы - межгосударственный канал. Мы продвигаем Союзное государство и не публикуем провокативных новостей, которые традиционно привлекают множество подписчиков и волну комментариев, порой - оскорбительных. Но мы идем всюду, где может быть наша потенциальная аудитория. Даже в Тик-Ток. Хотя, казалось бы, где Союзное государство, а где ресурс, в котором преобладают комедийные скетчи, клипы. Но в цифровую эру он бешено популярен, значит, работаем с тем, что есть.

Ваши оппоненты апеллируют к тому, что подписчиков много, а просмотров меньше…

Николай Ефимович: А разве реально, чтобы все подписчики смотрели абсолютно все новости? Я, администратор канала, сам смотрю далеко не все, настолько насыщена лента новостей.

Есть, кстати, одна особенность: большинство Telegram-каналов работают в определенной командной сетке, пуша друг друга и привлекая подписчиков и читателей с помощью агрессивного перепоста новостей. Мы пока работаем, по сути, в одиночестве. И еще раз обращаю внимание оппонентов - мы не авторский Telegram-канал, где многое позволено, где сама подача может быть дискуссионной. Мы, повторюсь, площадка, где аккумулируется самая важная для Союзного государства информация, где все собрано в единый "флакон", и не надо ходить по другим каналам.

Конечно, мы активно следим не только за внутренней повесткой двух наших государств - России и Беларуси, но и за внешней политикой. Последние цифры смотрения показали, что ситуация в Казахстане, которую мы очень внимательно и подробно отслеживали, вызвала реальный интерес и принесла большое количество просмотров. Для примера: видео с цитатой президента Токаева на нашем YouTube канале набрало более 114 тысяч просмотров. А видео возложения цветов у посольства Казахстана в Москве - почти 120 тысяч просмотров в TikTok.

Заметили и другую сторону медали: нередко бывает, что заметка с наших аккаунтов без ссылки ставится на другую площадку. По-моему, это говорит не только о сетевом пиратстве, но и о том, что наш контент действительно интересен. К слову, мы единственные предлагаем ковид-статистику не просто по России и Беларуси, но и по Союзному государству в ежедневном режиме. Это к вопросу об актуальности.

Телеканал "БелРос" до сих пор вещает в рамках платной подписки. А как быть тем, кто хотел бы его смотреть, но не имеет возможности подключить платный пакет?

Николай Ефимович: Мы изначально были созданы, как спутниковый платный канал. Сегодня, когда Беларусь и Россия перешли на цифровой формат, смотреть БелРос стало гораздо проще, чем раньше. Цифровая приставка - не роскошь, а необходимость, она есть почти у всех. Тем более, что наши основные партнеры - "большая четверка" мобильных операторов России. Мы - везде: НТВ+, Билайн, МТС-МГТС, Акадо и так далее.

Мы все время стремимся найти и заинтересовать своего зрителя, поэтому нас можно посмотреть в крупнейших онлайн-кинотеатрах: Ivi, Megogo, Kion. И еще важно, что по всей России у нас 326 кабельных операторов с аудиторией больше 25 миллионов человек: аудитория, которой можно позавидовать.

Ну и конечно, на нашем сайте идет прямое круглосуточное онлайн-вещание…

…и именно этот вариант можно предложить тем, у кого нет возможности или желания оформлять подписку. Но интернет-то дома есть!

Николай Ефимович: Абсолютно точно! Зайдите на сайт https://belros.tv, кликните по ссылке онлайн-вещания - и смотрите наши программы, фильмы, сериалы абсолютно бесплатно.

Ну, и честно о грустном. Нам бы очень хотелось, но пока мы не входим ни в белорусский так называемый "соцпакет" телеканалов, ни в один из мультиплексов в России. Для того, чтобы попасть в мультиплекс, необходимы серьезные финансовые вливания - несколько наших годовых бюджетов. Надо сказать, что на сегодняшний день мы почти исчерпали возможности продвижения спутникового вещания, а о доступе к по-настоящему массовому зрителю речи пока нет. Но даже в таких условиях мы делаем все, чтобы быть на острие информационного потока, продвигая тематику Союзного государства.

Но ТРО Союза - это ведь не только телевизионный канал...

Николай Ефимович: Это и программы в эфире самых популярных радиостанций - "Говорит Москва", "Радио "Комсомольская правда", "Радио России". А в Беларуси мы вещаем в эфире Первого национального радиоканала. Это и наша симпатичная придумка: музыкальное интернет-радио "Первое Союзное радио". Это YouTube и RUTUBE каналы, аккаунты в Instagram, Facebook, "ВКонтакте", "Одноклассниках", TikTok и два Telegram-канала. Такая она сегодня - Телерадиовещательная организация Союзного государства.

В последнее время говорят о создании единого медиахолдинга союзных СМИ. На ваш взгляд, какие задачи могут быть с его помощью решены?

Николай Ефимович: Я бы сказал, что в каком-то виде медиахолдинг уже существует: во всяком случае, имеются его составляющие. Есть газеты "СОЮЗ. Беларусь-Россия", "Союзное вече", журнал "Союзное государство", ТРО Союза с телеканалом, портал soyuz.by. Но, безусловно, задачи сегодняшнего дня требуют мощного информационного ответа на все угрозы и вызовы, сильного информационного кулака - и, конечно, хорошей материальной поддержки. Пока еще нет полного представления, каким образом будет действовать медиахолдинг.

Замечу, кстати, что газеты "Союз" и "Союзное вече" созданы без собственной системы распространения. И, на мой взгляд, издание их на базе таких популярных в России изданий-носителей, как "Российская газета" и "Комсомольская правда", - оптимальный вариант попадания союзных изданий к массовому читателю, который получает таким образом две газеты одновременно.

Недавно на базе МИА "Россия сегодня" прошел экспертный форум, где много внимания и времени отвели союзным СМИ, их проблемам. Важно то - и это было подчеркнуто на форуме - что создание медиахолдинга не означает отказа от всего наработанного союзными СМИ. Мы - состоялись, несмотря на малые бюджеты и небольшие редакции, выдержав конкуренцию с медиа, обладающими огромными ресурсами. Это случилось благодаря тому, что Союзное государство стало реальностью, о которой его граждане хотят знать как можно больше.

И неслучайно, наверное, недавно вам присвоили звание заслуженного журналиста России.

Николай Ефимович: Я считаю, это оценка работы всей нашей команды единомышленников по продвижению Союзного государства. Я ведь и сам своего рода "свидетельство" такого союза: родился и учился в Беларуси, там мои корни, а живу в России, жена - россиянка. И таких судеб - миллионы.

А не было планов замахнуться на фильм или сериал? Ваши предшественники сняли прекрасный фильм "Брестская крепость".

Николай Ефимович: Планы есть, и это отмечено в проекте нашей Концепции развития. А пока по заказу ТРО Союза создан полнометражный документальный фильм "Ржев. 500 дней в огне". Он посвящен не только одному из самых трагичных сражений Великой Отечественной войны, но и истории создания Ржевского мемориала, который в 2020 году открыт президентами России и Беларуси. Этот союзный проект мы начали снимать еще когда на месте грандиозного мемориала было пустое поле. Фильм получил Гран-при за лучшую операторскую работу на фестивале "Герой нашего времени", картина стала лауреатом фестиваля документального кино "Евразия. doc".

На нашем YouTube канале "Ржев. 500 дней в огне" набрал уже больше 100 тысяч просмотров. И там невероятные дискуссии, обсуждения, сшибки мнений и моих ровесников, и миллениалов, и ребят поколения Z… Просмотров было бы еще больше, но YouTube ограничил доступ к фильму для тех, кому нет восемнадцати. Мол, в фильме хроника, где можно видеть убитых солдат. А как показывать войну без войны? И почему нам указывают, какой должна быть память о войне?! Это еще раз говорит о цензуре на иностранных видеохостингах. Поэтому мы и открыли свой канал на RUTUBE. Нам надо создавать свое медиапространство на отечественных видеохостингах и бороться за человека, который проводит время с нами.

Текст: Тарас Фомченков

Россия. Белоруссия > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 января 2022 > № 3953929 Николай Ефимович

В Британии запретят рекламу пластической хирургии

Текст: Диана Ковалева

С мая в Британии запретят рекламу пластической хирургии, нацеленную на аудиторию до 18 лет. Речь идет о таких изменениях, как увеличение груди, коррекция носа, липосакция и других операциях по исправлению именно эстетических недостатков. Запрет коснется СМИ, билбордов, постеров и страниц или аккаунтов в социальных сетях - Facebook, TikTok, Instagram, для которых несовершеннолетние являются целевой аудиторией.

Подобное решение было принято после соответствующих консультаций Комитета по рекламной практике - главного органа, составляющего кодексы поведения для всех рекламных кампаний в Британии. В ходе этих консультаций было изучено негативное влияние, которое реклама пластики оказывает на психику молодежи, и то, как сильно сегодня воздействует на людей картинка "идеального тела".

"Ни один ребенок не нуждается в косметических процедурах, кроме как по медицинским показаниям. Их физическое и умственное развитие еще не завершено", - писала ранее в газете Daily Mail бывшая глава департамента здравоохранения и социальной защиты страны Надин Доррис.

Более того, запрет распространяется и на средства для отбеливания зубов, омолаживающие и инъекционные процедуры, химические пилинги и филлеры для кожи. Таких продуктов, как кремы, лосьоны, маски для лица, средства для макияжа, волос и загара, он не коснется.

На сегодняшний момент в Англии закон запрещает вкалывать лицам младше 18 лет ботокс или филлеры. За несоблюдение правил оказавшим соответствующие услуги специалистам грозят уголовная ответственность и штрафы.

Яна Лантратова, первый замглавы Комитета Госдумы по просвещению:

- Не поддержала бы введение подобных ограничений в нашей стране. Люди уже и так устали от запретов.

Широкое влияние за счет своего авторитета на молодежь сейчас в большей мере оказывают лидеры общественного мнения - известные блогеры, политики, спортсмены, артисты, ученые. Именно их высказывания задают определенные тренды, в том числе и на понимание красоты.

Поэтому правильнее будет через них постараться донести до молодых людей, что в моде сейчас естественность, а косметическая хирургия не всегда так безопасна, как может показаться на первый взгляд.

Подготовила Татьяна Замахина

Танцующая в TikTok девушка заработала больше главы нефтяной ExxonMobil

Текст: Константин Волков

Доходы тиктокеров по итогам 2021 года оказались выше, чем у глав крупнейших корпораций США. В частности, менее десяти топовых блогеров, причем все они моложе 25 лет, в 2021 году в общей сложности заработали 55,5 миллиона долларов, подсчитал журнал Forbes. Больше всех, 17,5 миллиона долларов, оказалось у 17-летней Чарли Д'Амелио - девушка из штата Коннектикут, США, прославилась своими короткими танцевальными роликами. В настоящее время у нее около 133 миллионов подписчиков в TikTok, а также многомиллионная аудитория в Instagram, YouTube и Twitter. На втором месте в списке идет ее 20-летняя сестра Дикси Д'Амелио с 10 миллионами долларов.

Таким образом, Чарли Д'Амелио получила за год больше, чем средний доход каждого из глав 500 крупнейших американских компаний, утверждает издание The Wall Street Journal. В частности, танцующая девушка обогнала гендиректора нефтяной ExxonMobile Даррена Вудса (15,6 миллиона долларов за 2021 год, включая вознаграждение акциями и опционами, бонусы, льготы и прочее), главу сети кофеен Starbucks Кевина Джонсона (14,7 миллиона долларов), директора авиаперевозчика Delta Air Lines Эда Бастиана (13,1 миллиона долларов), исполнительного директора McDonald's Криса Кемпчински (10,8 миллиона долларов).

Доходы других звезд TikTok, попавших в список Forbes, ниже, чем у сестер Д'Амелио, но тоже весьма приличны. Американская певица и танцовщица Эддисон Рэй (21 год), раньше считавшаяся самым богатым тиктокером, оказалась на третьем месте с 8,5 миллиона долларов за прошлый год.

Запущенный китайской компанией ByteDance в 2016 году для обмена короткими видео сервис Douyin сразу получил популярность в КНР, поэтому уже в 2017 году появилась его международная версия TikTok, которая тут же стала набирать бешеную популярность. В настоящее время у TikTok более одного миллиарда пользователей по всему миру. Шире всего это приложение распространилось в Юго-Восточной Азии, Северная и Южная Америки (точнее - США, Индонезия и Бразилия). Больше половины аудитории - женщины, более 30 процентов аудитории в среднем по миру - люди в возрасте 19-29 лет. Доход звезд TikTok, имеющих десятки миллионов подписчиков, может доходить до 500 тысяч долларов за одну публикацию, если речь идет о рекламе. Основных способов заработка через TikTok три: напрямую с приложения через специальный фонд; партнерство с брендами и размещение спонсируемого контента; продажа собственных товаров.

По всей России пройдут празднования Дня студента

Студенчество — тот самый период жизни, о котором чаще всего вспоминаешь с улыбкой. Именно в это время делаем первые шаги во взрослую жизнь, получаем колоссальный опыт и громко заявляем о себе, как о лучших специалистах, от которых работодатели будут в восторге.

Сегодня мы открываем второй сезон Всероссийского конкурса для студентов «Твой Ход». Приём заявок откроется не только для студентов вузов, но и впервые для преподавателей. Присоединяйтесь к трансляции по ссылке.

Также запускаем челлендж #МоёСтуденчество. Выкладывайте смонтированные видеоролики своих насыщенных студенческих дней во все соцсети. Заливайте их в посты, добавляйте в Клипы ВК, Reels в Instagram, TikTok и Likee. Обязательно ставьте хештег #МоёСтуденчество и отмечайте @rosmolodez.

Поздравляем вас с Днём российского студенчества и желаем достичь всех высот, которые вы ставите перед собой!

Европарламент хочет убрать персональную рекламу

Иван Черноусов

Европейцы хотят ограничить возможность использования персональных данных при показе рекламы в Сети. Европарламент одобрил закон о цифровых услугах, сообщает издание The Verge.

Персонализированная реклама основывается исключительно на интересах пользователя. Например, если человек искал в сети чайник, то ему на большинстве сайтов и в приложениях будет показываться исключительно реклама чайников. Не стоит удивляться и тому, если вы произнесли рядом с телефоном слово "отдых", то в скором времени смартфон буквально "засыпет" предложениями с "горящими путевками". Это происходит из-за того, что в подавляющем большинстве случаев приложения вроде Facebook и Instagram имеют доступ к микрофону устройства.

По данным агентства Zenith, в 2021 году рынок интернет-рекламы в России составил 303 млрд рублей. Для сравнения - рынок ТВ-рекламы - всего 192 млрд рублей.

В Европе полностью запретят показ персонализированной рекламы несовершеннолетним, а еще компании не смогут идентифицировать такие параметры, как сексуальная ориентация, раса и религия пользователя. Нарушителям закона грозит штраф на сумму до 6% от глобального дохода.

"Несмотря на то, что рынку персонализированной рекламы в Европе нанесен значительный удар, "пациент" скорее жив, чем мертв, - считает ИТ-эксперт Александр Баулин. - Даже без знаний столь важной информации, как пол или отношение к той или иной расе, современные алгоритмы способны собирать информацию о предпочтениях пользователя".

Директор Ассоциации профессиональных пользователей социальных сетей и мессенджеров Владимир Зыков полагает, что запрет приведет к негативным последствиям как для ИТ-компаний, так и для пользователей.

"Данные - основа интернета сегодня. Благодаря им компании могут показывать максимально полезные для человека объявления. За счет этого сервисы в интернете предоставляют свои услуги бесплатно. Если реклама перестанет быть персонализированной, она будет аналогом уличных баннеров. Они будут направлены на всех, а не на кого-то конкретного. Бизнес будет тратить больше денег на рекламу, но стоимость размещения кратно упадет, а вот сервисы могут стать платными. Такой подход даже не защищает людей, а делает им хуже", - считает Зыков.

Некоторые социальные сети уже рассматривают введение платных подписок для пользователей. Как ранее писала "РГ", подобную возможность уже тестируют в Instagram и TikTok. За определенную сумму пользователи получают доступ к эксклюзивному контенту от блогеров.

Многие ИТ-гиганты уже запрещают показ персонализированной рекламы. Например, в прошлом году Apple выпустила операционную систему iOS 15, в которой приложения должны спрашивать разрешение пользователя на показ такой рекламы. Аналогичный запрет есть и в Android 12 у Google. Против подобной инициативы выступает Facebook, зарабатывающий на персонализированной рекламе 84 млрд долл. ежегодно.

В Facebook уточнили, что из-за введения новой политики конфиденциальности выручка в четвертом квартале 2021 года будет ниже ожиданий. "Мы столкнулись с двумя проблемами - снизилась точность персонализированной рекламы, а во-вторых, стало труднее измерить эти показатели", - заявила Шерил Сандберг, операционный директор компании во время ежеквартальной конференции.

В TikTok появится возможность заработать на контенте

Текст: Иван Черноусов

В TikTok задумались о том, чтобы запустить возможность платных подписок на блогеров. Ранее об аналогичном решении объявил Instagram.

В TikTok не рассказали, какие именно функции станут платными, но сообщили изданию The Information, что "платформа тестирует возможность взимать плату за подписку на определенный контент". За определенную сумму (от 1 до 100 долларов) блогеры могут сделать эксклюзивный доступ к своим историям. А самим пользователям запретят делать скриншоты таких историй и постов, чтобы они не могли их пересылать другим людям.

"Один из важнейших инструментов монетизации для создателей контента "ВКонтакте" - платформа VK Donut. Подписчики могут оформить регулярную финансовую поддержку проекта, а авторы - отблагодарить их эксклюзивными материалами, закрытыми акциями или ранним доступом к новым работам", - отметил Руслан Карболсунов, руководитель коммуникаций авторской платформы "ВКонтакте". В пресс-службе "Одноклассников" сообщили, что в соцсети в прошлом году была запущена платформа для монетизации контента. Так, есть возможность создавать закрытые группы с платным доступом либо разделять контент на открытый и эксклюзивный по подписке.

Российский IoT готов к кардинальным переменам

Яков Шпунт

К 2025 г. российский рынок IoT удвоится и кардинально изменит структуру. Такие прогнозы представила J’son & Partners Consulting. По данным аналитиков, объем российского рынка в 2021 г., по предварительной оценке, достиг 93,5 млрд руб., а количество подключенных устройств IoT/M2M увеличилось на 16% до 29,6 млн. По прогнозу J’son & Partners Consulting, количество подключенных устройств в 2025 г. превысит 62 млн, при этом в денежном выражении рынок вырастет до 183,5 млрд руб. (CAGR 21%).

J’son & Partners Consulting завершила подготовку исследования российского и мирового рынка межмашинных коммуникаций и интернета вещей. Основным драйвером роста рынка станут облачные IoT-сервисы, динамика роста потребления которых будет определять динамику рынка в целом.

В программу исследования включены все распределенные системы телеметрии и телеуправления, для которых источником данных выступают данные, генерируемые и передаваемые объектами телеметрии (устройствами IoT/M2M) автоматически, без участия или с минимальным участием человека. При этом не рассматривались персональные устройства, предназначенные для использования человеком, как мобильные (смартфоны, планшеты, переносные ПК), так и стационарные (подключенные телевизоры, настольные ПК).

По данным Ericsson Mobility Report (июнь 2021 г.), количество подключенных устройств IoT/M2M в мире (без учета технологий short-range - Wi-Fi, Bluetooth и др.) увеличится с 1,7 млрд в 2020 г. до 5,8 млрд в 2026 г. Наиболее высокие темпы роста прогнозируются в сегменте технологий сотовой связи всех стандартов (среднегодовой рост, CAGR 23%). Основными драйверами роста в сегменте сотовых IoT-подключений станут активное внедрение сетей NB-IoT /LTE-M и плавная миграция в сторону 5G. К концу прогнозируемого периода количество сотовых подключений вырастет до 5,4 млрд. К концу 2026 г., как ожидается, доля подключений по широкополосной мобильной связи (4G/5G) достигнет 44% в общем объеме сотовых IoT-подключений.

Наибольшее количество сотовых подключений IoT/M2M за пределами Китая (по оценкам Berg Insight, на долю этой страны приходится около 2/3 всех подключений в мире) в 2020 г. зафиксировано у таких операторов, как Vodafone (рост на 23% до 102,9 млн SIM-карт IoT), AT&T (более 80 млн, в том числе 43,5 млн подключенных автомобилей от 33 марок, из которых почти 10 млн подключено в 2020 г.), Verizon - 45-48 млн (по оценке Berg Insight), Telefonica (26 млн подключений по сотовой связи, всего 35 млн с учетом других технологий подключения - фиксированная и спутниковая связь и пр.) и др.

По итогам 2020 г., на долю технологий LPWA non-3GPP в нелицензионном спектре (LoRaWAN, Sigfox и др.) приходилось не более 10% всех подключений IoT/M2M, однако темпы роста в этом сегменте в 2020-2025 гг. ожидаются существенно выше рынка. Так, ежегодный рост поставок устройств LoRaWAN прогнозируется на уровне CAGR 32,3%, а устройств Sigfox - с показателем CAGR 49,2% (позитивный сценарий).

Также в J’son & Partners обращают внимание, что, хотя большинство крупных операторов активно развивают сети NB-IoT, японский оператор NTT DoCoMo с 31 марта 2020 г. прекратил коммерческие операции на базе этой технологии. Сеть NB-IoT просуществовала менее года. Это связывают с тем, что при крайне низких тарифах монетизация этой технологии возможна только при очень большом количестве подключений. Кроме того, NB-IoT имеет ряд существенных ограничений (нет поддержки роуминга, то есть предназначена для фиксированных подключений, привязка к одному оператору на неопределенный срок и пр.). Тем не менее компания заявила, что продолжит поддерживать устройства и услуги на базе других технологий LPWAN - Cat 1 и LTE-M.

Объем российского рынка IoT в 2021 г., по предварительной оценке, достиг 93,5 млрд руб., а количество подключенных устройств IoT/M2M увеличилось на 16% до 29,6 млн. По прогнозу J’son & Partners Consulting, количество подключенных устройств в 2025 г. превысит 62 млн, при этом в денежном выражении рынок вырастет до 183,5 млрд руб. (CAGR 21%). В то же время потребление услуг связи и системной интеграции в проектах IoT/M2M будет стагнировать в рублевом и сокращаться в валютном выражении, а потребление проприетарных аппаратно-программных комплексов для обработки машинных данных будет расти умеренными темпами ниже рынка (CAGR 17%).

По предварительной оценке J’son & Partners Consulting, в России по итогам 2021 г. к глобальным сетям (WAN) с использованием всех видов технологий подключения (сотовых, проводных фиксированных и беспроводных фиксированных и их комбинаций) подключено почти 30 млн устройств IoT/M2M, что на 16% превышает показатель 2020 г.

На фоне мирового рынка доля России по подключениям составляет около 1,2-1,5%; при этом темпы роста российского рынка в 2021-2025 гг. (CAGR 19%) в количественном выражении, как ожидается, будут отставать от общемирового показателя (CAGR 22%), что приведет к концу прогнозного периода к снижению доли России до 1% и ниже.

При этом идет заметное отставание России по внедрению инновационных подходов к построению сетей, в частности по развертыванию гибридных облачных инфраструктур со сквозным кастомизируемым SLA, необходимых для индустриальных IoT-платформ и приложений. Эти услуги сложнее имеющихся в портфеле российских операторов услуг связи для IoT/M2M, они требуют достижения высокого уровня автоматизации NMS/OSS/BSS-процессов и внедрения нового функционала. В этой связи операторам, ориентированным на развитие направления IoT/M2M, в J’son & Partners Consulting рекомендуют во избежание дальнейшего технологического отставания активно участвовать в индустриальных пилотных проектах по развертыванию гибридных облачных инфраструктур.

В отраслевой структуре рынка, по оценке J’son & Partners Consulting, крайне низкую долю занимает применение IoT для мониторинга и управления промышленным оборудованием и инженерными системами зданий и сооружений, оптимизация работы которых дает наибольший экономический эффект. При этом велика доля технических систем безопасности (видеонаблюдение, средства автоматической фиксации нарушений, пультовая охрана), подключенной инфраструктуры для совершения платежей и систем мониторинга транспорта. Это связывают с тем, что основными драйверами роста количества установленных и подключенных устройств IoT/M2M в России были и остаются обязательные к исполнению государственные программы, среди которых отсутствуют мероприятия по цифровизации промышленности.

В транспортной отрасли существенным драйвером рынка новых подключений остается ЭРА-ГЛОНАСС. Другим важным драйвером рынка IoT/M2M в сегменте автомобильного транспорта является начавшаяся в 2021 г. установка автопроизводителями на массовых моделях легковых автомобилей ("Лада", Renault, Toyota) телематических систем непосредственно на конвейере. В сегменте проприетарных аппаратно-программных комплексов умеренный рост будет обеспечен в первую очередь за счет новых и продолжающихся крупных проектов "Безопасный город". Так, в 2021 г. объявлен тендер на поставку оборудования для таких проектов в Москве и Нижнем Новгороде.

Существенным сдерживающим фактором развития рынка IoT/M2M в России в 2020-2021 гг. стал спад деловой активности, связанный с пандемией и ее последствиями, а также дефицитом полупроводниковых компонент. В итоге сократилась реализация проектов, связанных с управлением автопарками.

По прогнозам J’son & Partners Consulting, общий объем рынка IoT/M2M в России в денежном выражении к 2025 г. удвоится по сравнению с 2021 г. и достигнет 183,5 млрд руб. К этому времени значительно изменится его структура: существенно увеличится доля облачных IoT-платформ и сервисов, на которые к концу прогнозного периода придется более половины всех затрат, а доля затрат на подключение и услуги системной интеграции on-premise-систем, напротив, снизится до 23% и 3% соответственно.

Облачные IoT-платформы и сервисы станут технологической основой цифрового сельского хозяйства. Доказанный на практике экономический эффект от таких систем составляет десятки процентов повышения урожайности, снижения потерь и удельных затрат на производство единицы продукции. В 2021-2025 гг. потребление облачных IoT-приложений и сервисов в сельском хозяйстве будет расти высокими темпами на уровне 44% CAGR, однако в абсолютном выражении останется незначительным вследствие недостаточного объема агрономических данных, низкого уровня механизации и информатизации сельхозпредприятий и в целом низкого уровня финансовых возможностей предприятий отрасли.

Государство продолжит оказывать существенное влияние на российский рынок IoT/M2M как крупный заказчик, апробатор новых продуктов и технологий и как регулятор рынка, формирующий нормативно-правовую базу, стимулирующий развитие рынка и инвестиционную активность его участников. Перспективы рынка в сегменте государственных заказчиков в большей степени определяются государственными инициативами при реализации программ и проектов цифровизации.

Первый вице-президент "Опоры России" Павел Сигал в целом согласился с выводами аналитиков, хотя возможна и более активная динамика: "На данный момент рынок loT в России находится на стадии развития. Можно согласиться с тем, что темпы роста loT в стране будут меньше, чем мировые. Но на сегодняшний день ситуация быстро меняется, и благодаря цифровизации предприятий можно предположить, что в ближайшем будущем темпы роста станут намного выше. Стремительный рост можно зафиксировать на рынке комплексных систем на базе интернета, который способен объединить и оптимизировать издержки производства".

Руководитель службы продуктов M2M/IoT ПАО "ВымпелКом" Максим Павлов настроен в том же ключе, хотя, по его мнению, есть целый ряд весьма тревожных тенденций. "Позитивными факторами влияния на рост рынка в 2022 г. будет развитие программ цифровой экономики, рост на рынке connected car и пользовательской электроники. Негативными факторами влияния могут стать макроэкономические ситуации из-за COVID, а также лимитирование поставок электронных компонентов. Все это может привести к дефициту аппаратных решений на рынке и повышению цен М2М/IoT-решения", - говорит он.

По оценке руководителя департамента защиты киберфизических систем компании "Актив" Алексея Лазарева, сдерживать развитие IoT будет ряд факторов, связанных с недостаточным уровнем безопасности данных технологий с одной стороны и разных моделей развития в России и на Западе. "В России темпы роста рынка IoT будут ниже, чем в мире в целом, и тому есть несколько причин. Во-первых, нормативная база все еще находится в процессе формирования. И повестка постоянно меняется, что негативно сказывается как на инвестициях, так и на планах вендоров. Уточню, что львиная доля рынка решений для IoT в России так или иначе связана с государственными нуждами. И удовлетворение требований регуляторов здесь играет одну из ключевых ролей. Во-вторых, значительное отставание России как в области элементной базы, так и в вопросах разработки собственных технологий и протоколов. Сейчас на рынке преобладают китайские решения "вторичной переработки", когда в китайское железо интегрируется отечественный софт. Это обстоятельство исключает возможность технологического доминирования и жестко определяет положение России на вторых ролях", - говорит он.

По словам Алексея Лазарева, в России получат преимущества направления, в развитии которых заинтересовано государство. Ситуация относительно благоприятна, в первую очередь в области телекоммуникационных технологий: сотовая связь, 4G, LTE. Здесь по параметру качество/стоимость мы уже опережаем многие развитые страны. Дальнейшее развитие будет зависеть от темпов внедрения 5G. Хороший скачок развития наблюдался в сфере LP WAN несколько лет назад. Это базовые технологии для IoT. Коммуникационная платформа для интернета вещей в целом удовлетворительна.

"Что касается облачных платформ, без которых на Западе IoT практически немыслим, то здесь мы сильно отстаем. И если для массового потребителя у нас есть, например, Yandex и Mail.ru, то для корпоративного и производственного сегментов с этим пока сложно, так как во многих случаях это КИИ, которая требует особого подхода, - отмечает Алексей Лазарев. - Что еще может повлиять на развитие? Например, огромная работа проведена регуляторами в предыдущие годы в плане повышения безопасности при обработке персональных данных, защите КИИ и др. Изменения коснулись целого ряда направлений, таких как АСКУЭ, СКУД, видеонаблюдение. Если проводить аудит уже внедренных ранее решений по новым требованиям нормативной базы, то выяснится, что большая часть этих решений требует переработки, и она увы необходима. Это также может притормозить на какое-то время рост масштабов применения IoT-решений, но в то же время повысить качество и безопасность применяемых технологий. В целом я не считаю, что вообще корректно сравнивать модель развития технологии IoT на Западе и у нас. Мы сейчас идем несколько разными путями. Но с большой долей вероятности придем примерно к одному и тому же".

Директор технического департамента компании "ХайТэк-Интеграция" Дмитрий Ласьков также считает, что аналитики не учли целый ряд факторов, которые могут способствовать росту рынка IoT: "Большое влияние на общемировой рост рынка IoT оказывает рост сетей 5G и LPWAN, а также технологии, позволяющие оконечным устройствам долгое время работать автономно. Российскому рынку IoT действительно сегодня сложно из-за спада деловой активности, вызванного пандемией, снижения покупательной способности населения, санкций и ответных мер. Прогноз о более низком росте рынка в России выглядит правдоподобно, но реальная ситуация будет корректироваться в зависимости от ряда факторов. Например, дополнительная поддержка государства, направленная на экономию ресурсов в ЖКХ, или появление хороших внутренних продуктов на гибридной облачной инфраструктуре, которые перевернут российский рынок. К сферам, где ситуация будет 100% меняться, можно отнести ЖКХ, транспорт и строительство. В частности, в прошлом году умный дом вошел в цифровую стратегию строительной отрасли".

Генеральный директор "Ланит-Терком Италия" (входит в группу "Ланит") Екатерина Уфнаровская проявляет больший оптимизм. По ее мнению, динамика российского рынка будет на уровне европейских стран. "Однозначно, темпы роста отечественного рынка IoT не будут снижаться или сильно отличаться от ситуации на европейском. Более того, государственные программы по импортозамещению и развитию этого направления будут способствовать его росту. Так, например, в качестве стимулирующей меры поддержки в марте прошлого года российским операторам связи выделили дополнительные частоты, чтобы сделать более удобный доступ к услугам и устройствам данного направления", - говорит она.

По словам Екатерины Уфнаровской, сегодня в России и мире популярность устройств IoT на уровне потребительского рынка не взрывная по сравнению с Азией (Китай, Япония), где бытовые устройства IoT стоят в одном ряду с модными гаджетами. Этот тренд постепенно приходит в Россию и Европу, и во многом благодаря соцсетям - Instagram и TikTok. Более того, в большей степени тенденция наблюдается на российском рынке, чем на европейском (в частности, итальянском).

Наглядный пример - рост популярности устройств для приготовления пищи методом су-вид (приготовление еды в специальном вакууме) с функцией запуска и управления на расстоянии. Ранее ими пользовались в основном рестораны, а в ноябре 2021 г. в "черную пятницу" этот девайс исчез с электронных полок Amazon за считаные часы".

В пресс-службе АО "ЭР-Телеком Холдинг" ("Дом.ру") обращают внимание, что любой прогноз связан с большим количеством допущений. "Даже среднесрочные прогнозы в текущей ситуации с COVID-19 могут содержать значительную долю допущений. Мы наблюдаем, как на смену глобальной мобильности пришло время, когда наши дома становятся центром социальной активности, местом работы, учебы и досуга. Очевидно, что IoT-решения в направлении Smart Home и Smart City имеют значительный потенциал. Мы также видим рост проникновения наших IoT-сервисов в сегменте услуг для ЖКХ, сельского хозяйства и промышленности. Ключевой фактор - гиперавтоматизация и снижение производственных затрат", - отмечают в пресс-службе "ЭР-Телеком Холдинг".

Мошенники используют короткие видео в соцсетях для фишинга

Иван Черноусов

Мошенники активно используют короткие видео в социальных сетях для фишинга. Злоумышленники воруют короткие видео и истории пользователей, дублируют их на свой аккаунт и вставляют ссылки на вредоносный контент, пишет издание Cybernews.com со ссылкой на отчет специалиста по безопасности Сатнама Наранга.

Исследователь проанализировал 50 каналов на YouTube, которые используют чужой контент, и обнаружил что такие "авторы" привлекли более 3 млн подписчиков и получили 3,2 млн просмотров. Мошенники используют украденные короткие видео для рекламы сомнительных продуктов для похудения и т.д. Специалисты по безопасности рекомендуют очень внимательно относиться к ссылкам, публикуемым в "историях" на YouTube и Instagram, а также коротких видео в TikTok.

"Злоумышленники используют множество различных способов привлечения трафика на свои мошеннические схемы, - говорит Евгений Егоров, ведущий аналитик Group-IB Digital Risk Protection. - И одна из них - эксплуатация популярного видеоконтента. Ссылки на мошеннические ресурсы могут сокращаться через специализированные сервисы, из-за чего пользователю бывает сложно понять, куда его в итоге перенаправят - и скорее всего он окажется на мошенническом, фишинговом или вредоносном ресурсе".

Стоит внимательно анализировать адрес сайта по ссылке из видео, на который идет переадресация. "Проверьте доменное имя подозрительного ресурса - обычно мошенники используют созвучные с популярными брендами доменные имена. Не будет лишним проверить дату регистрации доменного имени и поискать отзывы о нем на сайтах-отзовиках", - добавляет эксперт.

Сомнительные ресурсы никогда не будут выдаваться в первых строках поисковиков, и негативные отзывы о мошеннических сервисах можно найти в интернете. "Если пренебрегать правилами кибербезопасности, переходы по подобным ссылкам могут обернуться кражей ваших данных и их использованием в схемах финансового обмана, вплоть до вывода денег с банковских карт, оформлением на вас кредитов и т.п", - объясняет Петр Куценко, руководитель направления Solar webProxy компании "Ростелеком-Солар".

Социальные сети борются с таким явлением, однако речь идет о внушительных объемах, поэтому не всегда это получается делать оперативно, утверждает Татьяна Щербакова, старший контент-аналитик "Лаборатории Касперского".

"Во-первых, пользователи больше доверяют контенту в социальных сетях и мессенджерах (к спаму и подозрительным письмам в почте большинство уже относится настороженно, с соцсетями и мессенджерами ситуация иная). Во-вторых, мошенники зачастую публикуют сообщения в соцсетях якобы от знаменитостей, крупных брендов, используя при этом их имиджи и видео (их контент) - это также способствует тому, что пользователи охотнее переходят по размещенным под такими сообщениями ссылкам. В-третьих, мобильный контент очень виральный, и мошенники это понимают: пользователи зачастую сами делятся сомнительными сообщениями со своим списком контактов", - заключает специалист.

Бесплатным сайтам прописали правила

Ирина Приборкина

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин подписал постановление, которым утверждаются правила ведения перечня бесплатных социально значимых информационных ресурсов (сайтов). В правилах в том числе установлены критерии отбора таких ресурсов. Кроме того, распоряжением правительства утвержден состав правительственной комиссии по определению перечня бесплатных социально значимых сайтов.

В состав правительственной комиссии вошли 30 человек - это представители федеральных органов власти, руководители телеканалов, медиахолдингов, телекоммуникационных и ИТ-компаний. Они на основании предложений Минцифры и критериев, указанных в постановлении, будут решать, какие онлайн-ресурсы включать в список. Обновлять перечень сайтов будут не реже одного раза в год. Просмотр информации на утвержденных ресурсах, например фото- и видеоматериалов, не будет отражаться в трафике, а получать доступ к ним можно будет даже при нулевом балансе.

Данное постановление - это итоговый шаг в реализации Федерального закона о предоставлении бесплатного доступа к российским социально значимым интернет-сервисам, который принят в августе 2021 г. (см. новость ComNews от 18 июля 2021 г.). Об этом рассказали в пресс-службе Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. "Все нормативные правовые акты, необходимые для реализации норм закона, приняты. При этом в рамках общественных процедур они существенно перерабатывались Минцифры России для более полного учета интересов всех заинтересованных сторон", - уточнили в пресс-службе.

Сведения об информационных ресурсах, включенных в перечень, можно будет увидеть на официальном сайте Роскомнадзора, но сами заявки ведомством обрабатываться не будут: "Решения о включении информационных ресурсов в перечень отечественных социально значимых информационных ресурсов принимаются специально сформированной правительственной комиссией по предложениям Минцифры России, в том числе по результатам рассмотрения заявок на включение от владельцев информационных ресурсов. В Роскомнадзор такие заявки поступать не будут", - отметили в пресс-службе Роскомнадзора.

Под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко решать, какие сайты относятся к социально значимым, а какие нет, будут заместитель руководителя аппарата правительства Леонид Левин, заместитель председателя комиссии, ответственный секретарь - директор Департамента информационных технологий правительства Евгений Комар, директор Департамента пресс-службы и референтуры правительства - пресс-секретарь председателя правительства Борис Беляков, глава комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Александр Хинштейн, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, его заместители Бэлла Черкесова и Дмитрий Ким, руководитель Роскомнадзора Андрей Липов, замминистра юстиции Максим Бесхмельницын, замглавы Федеральной антимонопольной службы Петр Иванов. Также в составе комиссии - руководители трех управлений президента России: начальник управления по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяна Матвеева, глава управления по общественным связям и коммуникациям Александр Смирнов и руководитель управления по общественным проектам Сергей Новиков. В числе представителей средств массовой информации - гендиректор ВГТРК Олег Добродеев, гендиректор АО "Первый канал" Константин Эрнст, главный редактор АНО "ТВ-Новости" Маргарита Симоньян, глава АО "Национальная Медиа Группа" Светлана Баланова, руководитель АО "Газпром-Медиа Холдинг" Александр Жаров. В состав комиссии также вошли руководители "Яндекса", Mail.ru, "Ростелекома" и четырех ведущих операторов мобильной связи (МТС, "Билайн", "МегаФон", Теlе2).

Операторы сотовой связи, вошедшие в состав комиссии, воздержались от комментариев. А в пресс-службе "Ростелекома" объяснили только, как активировать опцию в личном кабинете абонента.

Генеральный директор НКО "Ассоциация операторов телефонной связи" Сергей Ефимов считает, что исполнительная власть, которая готовила проект НПА, не совсем верно поняла идею Владимира Путина. "Идея была - сделать часть отечественных каналов или сайтов бесплатными для абонентов, но ведь там не сказано, что за счет операторов связи. Операторы, так или иначе, эти деньги вынуждены будут брать с абонента", - делится мнением Сергей Ефимов. Он считает, что реализовывать данную инициативу необходимо по аналогии с телефонной связью - адресно выплачивать денежную компенсацию из бюджета за пользование такими каналами или сайтами. "Раньше такого типа компенсацию платили оператору связи из федерального бюджета за предоставление услуг связи с учетом льгот - это делали в отношении ветеранов труда", - отметил Сергей Ефимов.

Как следует из постановления, в перечень включаются информационные ресурсы, относящиеся к официальным сайтам государственных органов и органов местного самоуправления, государственных внебюджетных фондов Российской Федерации, порталов государственных и муниципальных услуг.

Не только государственные сайты попадут в список бесплатных, но и те, которые соответствуют критериям, определенным в постановлении правительства, и будут признаны "социально значимыми". Андрей Цыпер, исполнительный директор по медиа Rambler&Co считает данный подход демократичным и в целом позитивно оценивает инициативу властей: "В условиях гигантских темпов цифровизации государственных услуг в РФ и потребления новостного контента в основном в интернете считаю эту инициативу верной. Более того, использован демократичный подход: бесплатный доступ касается не только государственных сервисов, но и ресурсов, принадлежащих в том числе коммерческим компаниям", - отмечает Андрей Цыпер.

Наряду с государственными информресурсами бесплатными станут сайты со среднесуточной аудиторией в течение месяца более 5 млн пользователей, наличием страниц государственных средств массовой информации и обязательных общедоступных каналов, с отсутствием ограничений, установленных законодательством РФ, отсутствием решений суда об ограничении функционирования информационного ресурса, вступивших в законную силу.

Также сразу несколько критериев касаются использования российских производителей: услуги по размещению технических и программных средств для функционирования социально значимых информресурсов должны предоставляться российскими юридическими лицами или российскими индивидуальными предпринимателями, а технические и программные средства, обеспечивающие работу сайта, должны располагаться на территории Российской Федерации, интерфейс должен быть реализован на русском языке или государственных языках республик в составе РФ. Сам сайт должен быть размещен на статическом диапазоне адресов IPv4 или IPv6, исключающих возможность доступа пользователей к зарубежным информационным ресурсам.

Проще говоря, необходимо полное отсутствие технологической зависимости технических и программных средств, используемых для размещения и обеспечения функционирования ресурса, от зарубежных производителей, а также преимущественное использование для функционирования информационного ресурса отечественного программного обеспечения или программного обеспечения, распространяемого на условиях свободного лицензионного договора. Также владельцем сайта должно выступать российское юрлицо или гражданин России.

Напомним, что изначально идею предоставить бесплатный доступ к части интернет-ресурсов огласил президент РФ Владимир Путин во время обращения к Федеральному собранию 15 января 2020 г. После этого в конце марта 2020 г. для общественного обсуждения был предложен законопроект "О внесении изменений в ст.54 Федерального закона "О связи". С марта по июль 2020 г. проводился эксперимент по предоставлению бесплатного доступа к социально значимым сайтам. Туда вошел 391 ресурс, в их числе - социальные сети, государственные сервисы, агрегаторы и маркетплейсы, сайты банков и сервисы поиска работы. По результатам пилотного проекта в августе 2021 г. принят Федеральный закон о предоставлении бесплатного доступа к российским социально значимым интернет-сервисам.

Открытым, однако, остается вопрос, кто заплатит в том случае, если нагрузка на операторов за счет увеличения трафика и отсутствия выплат за него вырастет. По оценке аналитиков "Фридом Финанса", нагрузка на интернет-провайдеров и сотовых операторов увеличится незначительно. "Для экспериментов были отобраны всего около 400 онлайн-ресурсов, в том числе интернет-поисковики, сайты органов власти, музеев и учреждений культуры, а также ряда телеканалов и печатных изданий. В масштабах интернет-провайдеров дополнительные 400 онлайн-ресурсов - это как капля в море", - объясняют аналитики.

Но есть и другой вариант развития событий - если социально значимые сайты станут крайне популярными у населения России, чего аналитики ожидают с малой вероятностью, учитывая специфику этих сайтов. "Если все граждане страны с многомиллионным населением станут просиживать на этих ресурсах дни напролет, то нагрузка может значительно вырасти. Но учитывая, какие именно это ресурсы, мы не ожидаем такого развития событий. По мере необходимости этими ресурсами будут пользоваться так же, как и ранее, просто теперь это станет бесплатным. Если расходы провайдеров из-за этих ресурсов значительно вырастут, то они попросят их компенсировать из федерального бюджета, так как данная инициатива исходила от правительства РФ. Мы считаем, что правительство с легкостью пойдет на такой шаг, так как не думаем, что расходы будут очень значимыми", - объяснили в "Фридом Финансе".

Андрей Цыпер из Rambler&Co считает, что принятие данной инициативы не окажет существенного влияния на рынок, а скорее позволит предоставить доступ к ключевым ресурсам и сервисам всем группам граждан (среди которых прогрессивные пенсионеры, освоившие для себя диджитал-пространство). "Но, учитывая степень проникновения интернета, слабо представляется, что у включенных в постановление ресурсов возникнут какие-то явные конкурентные преимущества", - уточняет Андрей Цыпер.

Леонид Делицын, аналитик инвестиционной группы "Финам", уверен, что нагрузка на операторов вырастет всего на 1-2%, платить за это будут они сами. "Нововведение пригодится тем, кто по стечению обстоятельств оказался без других возможностей доступа к Сети. Экономике удобно развиваться так, чтобы интернет стал ресурсом вроде электричества или воздуха - без него мы не можем существовать так, чтобы компании могли эффективно оказывать нам услуги. Навигационные и коммуникационные ресурсы интернета становятся чем-то вроде светофоров на улицах. Кроме того, не исчезают попытки других игроков предоставлять подобные сервисы и даже бесплатно - например, это пытался сделать Facebook в проекте Internet.org", - отметил аналитик.

На данный момент сложно оценить общие перспективы введения бесплатных социально значимых интернет-ресурсов в России и их последующее влияние на интернет-рынок. Мнения аналитиков разделились. Так, во "Фридом Финансе" считают, что с социальной точки зрения данный проект позитивно отразится на уровне жизни россиян, так как сделает более доступным и удобным использование важных информационных ресурсов. С экономической точки зрения этот проект позволит некоторым россиянам вообще не платить за интернет. "Преимущественно это коснется старшего поколения. Насколько от этого потеряют интернет-провайдеры, прогнозировать сложно, но мы не думаем, что эта цифра будет значительной. Вряд ли благодаря этим бесплатным ресурсам граждане перестанут оплачивать интернет. Просто при нулевом балансе появится возможность воспользоваться хотя бы социально значимыми правительственными сайтами и т.д.", - уточнили во "Фридом Финансе".

Леонид Делицын из "Финама" считает, что инициатива приведет к усилению зависимости населения от интернета. "В прошлом веке узнать, что ребенку задано, можно было из дневника, который он заполнял в конце урока. В наше время без WhatsApp это выяснить не удастся, и если WhatsApp попадет под американские санкции, а TikTok - под китайские, то начальное и среднее образование будет парализовано, как таксист без "Яндекса". Соответственно, если мы не можем дойти до магазина или поликлиники без навигатора, то хотим, чтобы кто-нибудь нам такие сервисы предоставлял", - считает Леонид Делицын.

Владелец юридической компании "Катков и партнеры" (КИП), член Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере медиакоммуникаций Павел Катков не видит рисков в части нарушения прав граждан, а также проводит аналогию данного процесса с радиоточками и телевизионной антенной: "Введение и развитие института бесплатных интернет-сервисов является, по сути, модернизированной аналогией с радиоточками и телевизионной антенной. Я не шучу: информационное влияние имело значение всегда, и всегда было важно донести до граждан ту или иную информацию - от сигналов тревоги до новостей в рамках соответствующей редакционной политики. Но сегодня радиоточки и антенны неактуальны, их место занял интернет, и вот мы видим введение тех же механизмов в рамках интернет-среды. Нарушения прав граждан я тут не вижу, а вот интернет-компании, полагаю, против, однако вынуждены подчиниться государственному интересу", - считает Павел Катков.

Британские физики вышли в TikTok

Текст: Марина Алешина

Британские ученые снова нашли, чем удивить общественность. На этот раз они... подались в TikTok! Как сообщает The Telegraph, свой канал в молодежной соцсети завел авторитетный Институт физики, который насчитывает более 50 тысяч членов по всему миру и восходит к викторианскому Лондонскому обществу физиков, основанному еще в 1874 году.

В свое время оно устраивало публичные лекции с демонстрацией физических эффектов почтенной публике, чем способствовало утверждению самой профессии физика. Наследники ученых мужей XIX века наняли популярных "тиктокеров", чтобы те пропагандировали науку среди подростков и "развенчивали стереотипы" о сложности этого предмета. Пока опыты, которые записывают инфлюенсеры с большой аудиторией, выглядят и впрямь незатейливо. Герои коротких роликов ходят по коробкам с яйцами, поливают себя заварным кремом и малиновым сиропом. Однако в институте надеются, что такой формат обратит юные умы к физике. Сегодня лишь 8 процентов мальчиков и три процента девочек в средней и старшей школе Англии выбирают физику.

Примерно та же картина в Уэльсе, а в Северной Ирландии и того хуже: там физику учат лишь 3 процента старшеклассников и 1 процент старшеклассниц. Но откуда тогда взяться новым Ньютонам, Максвеллам, Фарадеям и Резерфордам? Пока британская физическая наука держится на "старых резервах", ведь, по подсчетам самого института, промышленное производство, основанное на достижениях физики, приносит экономике королевства 177 миллиардов фунтов стерлингов в год, то есть около 10 процентов ВВП.

Музыканты "Кино" предложили объявить 2022-й Годом Виктора Цоя

Текст: Александр Алексеев

Объявить следующий, 2022-й год, Годом Виктора Цоя предложили участники группы "Кино", выступавшие с Цоем в 80-е, а теперь возродившие группу уже под патронажем его сына Александра - рассказали на пресс-завтраке, в Москве. На него они приехали все четверо: Юрий Каспарян, Игорь Тихомиров, Александр Титов и Александр Цой.

- Мы начали активно вести соцсети и обнаружили, что больше 50 процентов наших подписчиков - молодые люди до 35 лет, - поделился своими приятными впечатлениями сын Виктора Цоя. - Конечно, мы хотим быть ближе к своей аудитории, поэтому присутствуем на тех платформах, которые ими востребованы. Поэтому в 2022 году запускаем коллаборацию с площадкой TikTok.

А потом Александр, который в юности под псевдонимом Молчанов (как и отец, он немногословен) играл на гитаре в группе Para Bellum, а потом увлекся электроникой, был диджеем, создал проект "Ронин", после чего и посвятил себя творчеству отца (в частности разработал визуальные эффекты для программы "Симфоническое Кино" и собрав вместе бывших участников группы), не без улыбки добавил, что "конечно, Даню Милохина и других жителей ТикТока вы в нашей кампании точно не увидите. Но результат вас точно удивит…"

Также музыканты "Кино" сообщили о том, что хотят добавить в программу и те песни Виктора Цоя, которые в ней еще не звучали.

А 21 июня 2022 года (в день, когда музыканту исполнилось бы 60 лет), начнут новый большой концертный тур по стадионам России. Завершится он только 12 февраля 2023 года, в Нижнем Новгороде.

"У группы еще огромное количество отличного материала", - подтвердил Александр Цой.

Обозревателя "РГ" интересовало, будет ли выпущен альбом с песнями "Кино" уже в актуальном звуке и с новыми импровизациями и проигрышами, который отражает ее нынешнее концертное звучание. В группе ответили, что таких планов нет.

Зато 15 января "Кино" откроет в Центральном выставочном зале "Манеж" выставку "Виктор Цой: путь героя". Причем сразу в одиннадцати залах.

В каждом из них будут выставлены экспонаты (несколько сотен!), посвященных определенной грани его личности. Очевидно, один будет посвящен живописи (Цой учился в художественной школе), музыке, поэзии, а еще наверное - путешествиям, автомобилям, рыбалке, спорту, другим увлечениям. Пока можно только гадать. Ну а пока нынешнее "Кино" вместе с компанией "Юнион" выпустит лимитированную серию скейтбордов (было такое увлечение в 80-х!)

"Первые доски совсем скоро можно будет купить ограниченным тиражом", - подтвердил Александр Цой.

Кстати

Музыканты "Кино" планируют сделать 2022-й Годом Виктора Цоя. А значит, череда интересных мероприятий и событий в его честь будет продолжена.

TikTok догоняет Instagram по популярности

Иван Черноусов

TikTok преодолеет отметку в 755 млн пользователей в месяц в 2022 году, прогнозируют аналитики Insider Intelligence. Социальная сеть стала самой быстрорастущей в мире: за 2020 год она выросла на 59,8%, а за 2021 год - еще на 40,8%.

Facebook за год вырос всего на 6%. Сейчас у соцсети почти 3 млрд активных пользователей в месяц. Instagram достиг отметки в 2 млрд пользователей в месяц, для сравнения - в 2018-м у соцсети был 1 млрд активных пользователей в месяц. У TikTok в среднем ежемесячная аудитория составляет 700 млн человек.

"Популярность TikTok пришлась на пандемию, люди сидели дома, им нужно было как-то развлекаться во время локдауна, - говорит Полина Бавшина, специалист по новым медиа коммуникационного агентства "ЛАМПА". - Люди рассказывали различные истории или просто делились забавными моментами". По ее словам, тренды TikTok появляются очень быстро, и это одна из самых главных фишек приложения. "В соцсети легко стать популярным. Пользователь может набрать 100 тысяч подписчиков за несколько дней, если его контент попадает в рекомендации. В 2022 году TikTok точно продолжит расти", - уверена Бавшина.

Немалую роль в популярности приложения сыграл экс-президент США Дональд Трамп, пообещав запретить его, считает Владимир Зыков, директор Ассоциации профессиональных пользователей социальных сетей и мессенджеров. "Кроме того, в соцсети собраны все основные современные тренды - краткость (молодежь не воспринимает длинные ролики), а также персонализированность контента, которая ориентируется на каждого конкретного пользователя". У TikTok есть все шансы продолжить рост и в следующем году, уверен Иван Самойленко, управляющий партнер B&C Agency. "Сегодня развлекательный контент востребован не только среди молодежи, но и у людей старшего возраста. Достаточно вспомнить 95-летнюю тиктокершу бабушку Машу с 545 тыс. подписчиков и 4,5 млн лайков".

В России аудитория TikTok стремительно растет. Если год назад в приложение хотя бы раз в месяц заходили 25,7 млн человек, то теперь аудитория соцсети составляет 40,6 млн человек, рассказали "РГ" в компании Mediascope. Соцсеть занимает третье место по популярности, сразу после "ВКонтакте" и Instagram.

Минобрнауки России выявит лучших блогеров в сфере науки и образования

До 17 января 2022 года принимаются заявки на участие в премии «ТопБЛОГ». Попробовать свои силы могут обычные пользователи и блогеры, ведущие аккаунты в сетях «ВКонтакте», Instagram, TikTok, «Яндекс.Дзен» и Youtube. Премия определит самых эффективных блогеров в семи номинациях, посвященных социально значимым темам.

Президентская платформа «Россия — страна возможностей» совместно с Комитетом общественных связей и молодежной политики города Москвы и медиахолдингом «Русская медиагруппа» запустила премию «ТопБЛОГ» для создателей социально значимого интернет-контента. Партнером одной из номинаций, «ProУниверситет», станет Минобрнауки России.

«Университеты нашей страны выступают кузницей высококлассных специалистов разных профессий, источником новейших научных и образовательных технологий. Премия «ТопБЛОГ» привлекает внимание к деятельности вузов, их сотрудников и студентов, популяризирует науку и полезные каналы информации. Здорово, что отдельное внимание уделяется сообществу ректоров. Это беспрецедентный кейс, раскрывающий руководителей образовательных организаций как лидеров общественного мнения. Мы с удовольствием готовы поддерживать премию и ее участников», — поделился заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

Премия «ТопБЛОГ» будет вручена тем, кто создает социально полезный контент, популярный среди обычных пользователей и признанный качественным сообществом профессионалов и рекламодателей. Участники будут поделены на две категории: блогеры с числом подписчиков менее 100 тысяч и свыше 100 тысяч человек. Самых эффективных и мотивирующих блогеров определят в следующих номинациях: «ProЭкология», «ProБизнес», «ProВоспитание», «ProЗдоровье», «ProСпорт» и «ProДобро».

Отдельная номинация «ProУниверситет» предназначена для тех, кто ежедневно занимается научными разработками и рассказывает об этом в соцсетях, а также создает образовательный контент. Участниками номинации могут стать сотрудники вузов, активные студенты, представители профсоюзных организаций и студсоветов, которые увлекательно рассказывают о своей деятельности.

Заявки принимаются до 17 января 2022. Можно подать заявку от себя или заявить своего любимого блогера. Для этого нужно зайти на сайт topblog.rsv.ru и прикрепить ссылку на страницу в социальных сетях. Таким образом, на выбор лучшего блогера повлиять может каждый житель страны.

«Премия «ТопБЛОГ» — это уникальная награда для блогеров, которую вручают не за миллионы подписчиков, а за внимание к социально значимым вопросам. Символично, что в День российского студенчества, 25 января, мы узнаем имена победителей премии, тех, кто вдохновляет современную молодежь и подталкивает к достижению самых амбициозных целей», — прокомментировал генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров.

С 17 по 23 января 2022 года эксперты проведут отбор участников, в финале будут оцениваться навыки и креативные возможности блогеров в ходе решения кейсовых заданий от партнеров. 25 января 2022 года в рамках празднования Дня студенчества торжественно подведут итоги премии. Победители конкурса получат статуэтку участия в конкурсе, а также возможность поработать с партнерами «ТопБЛОГ».

В рамках церемонии подведения итогов также пройдет специальное награждение, где будут объявлены пять абсолютных победителей проекта «ТопБЛОГ», лучший учитель-блогер 2021 года и победитель социального марафона «Молодежь Москвы».

Что изменит в Instagram новая длина сториз?

Если аудитория привыкнет к удлинившимся историям, цены на рекламу в Instagram могут вырасти. Но вряд ли Instagram с помощью нововведения отнимет часть пользователей у TikTok, считают эксперты

Instagram хочет увеличить продолжительность публикаций в этом формате с 15 до 60 секунд. Насколько из-за этого нововведения подорожает реклама и отвоюет ли Instagram часть аудитории у своего главного конкурента — TikTok?

Сам формат коротких исчезающих видео пришел в Instagram, а потом в TikTok из Snapchat. Но у TikTok короткие видео — вообще основа основ. Первоначально у видеозаписей в этой соцсети был лимит в 15 секунд, затем платформа увеличила его до минуты. А с марта этого года некоторые тиктокеры и вовсе получили возможность загружать ролики до трех минут.

Что касается Instagram, там при загрузке роликов длительностью более 15 секунд одна сториз автоматически разделялась на несколько. Также в Instagram с недавних пор есть формат Reels. Это тоже короткие вертикальные ролики длиной до 60 секунд, но они, в отличие от сториз, не пропадают спустя сутки, а сохраняются в аккаунте пользователя.

Несмотря на появление Reels, сториз сейчас — самый популярный формат среди пользователей Instagram. Если аудитория привыкнет к удлинившимся историям, цены могут вырасти. Но вряд ли Instagram с помощью нововведения отнимет часть пользователей у TikTok, считает основатель рекламного и продюсерского агентства Purple Door Алексей Пак:

«Аудитория может перенестись при условии, если будет сильно дублироваться контент. Сейчас, несмотря на то, какие усилия бы ни делал Instagram, контент в TikTok и то, как он выпадает в TikTok, все равно отличаются от Instagram. Instagram — это все еще пусть и живая, но глянцевая картинка с элементами жизни. TikTok — это короткие смешные сценки и дурачества, хотя в TikTok и сейчас начинаются рассказы о жизни, грубо говоря, влоги. Но все равно это больше вот в эту сторону, очень сильно развлекательно. Instagram становится и информационным, и элементом показа своей жизни в чуть более приукрашенном формате. Все равно контент и то, зачем люди туда приходят, немножко разнятся».

Большое заблуждение, что рекламодатели в Instagram ориентируются на число подписчиков. Платят в первую очередь за сам факт размещения и за охват — то есть тех людей, которые увидят рекламу. Изменение длительности сториз вряд ли серьезно повлияет на этот самый охват. Другое дело, что у блогеров есть такое понятие, как рекламный пакет, например, из трех сториз. В совокупности 45 секунд. Теперь необходимость в подобном пакете пропадет. Продолжает основатель и креативный директор рекламного агентства Players Василий Ящук:

«Сториз все время были ситуативным контентом, который отображал текущую жизнь инфлюенсера, человека. Расширение их до минуты не меняет удобство создания контента и является таким gamechanger, который резко может привлечь внимание TikTok-аудитории к Instagram, им будут пользоваться те, кто уже есть на платформе. Поэтому я бы не считал его краеугольным для того, чтобы забирать подписчиков у других сетей. Однако мы видим, что Instagram много делает, как и YouTube, для того, чтобы стать платформой, дублирующей функционал TikTok, в совокупности борьба уже ведется, и ее результат мы увидим в 2022 году».

Опрошенные эксперты говорят: сториз, охватывающая миллион пользователей, может продаваться по цене до 900 тысяч рублей. В сентябре компания Yoloco рассчитала среднюю стоимость рекламы в таком формате в российском сегменте Instagram. Самыми высокооплачиваемыми оказались актеры, продюсеры и шоумены, у которых больше двух миллионов подписчиков. Например, стоимость рекламы в сториз у Михаила Галустяна — 800 тысяч, предоплата — 100%.

Александра Сидорова

TikTok вновь оштрафован за неудаление запрещенного контента

Текст: Иван Петров

Мировой суд Таганского района в четверг оштрафовал компанию TikTok на 4 млн рублей. Основанием стали два протокола, оформленные по частям 2 и 4 статьи 13.41 КоАП РФ "Неудаление владельцем сайта информации в случае, если обязанность по удалению такой информации предусмотрена законодательством РФ". Общая сумма штрафа, наложенная на китайскую соцсеть за подобные правонарушения, составила таким образом 8,1 млн рублей.

Чуть ранее тот же суд оштрафовал американскую компанию Meta Platforms (бывший Facebook) на 13 миллионов рублей. Нарушения те же самые - неудаление запрещённого контента. На сегодняшний день общая сумма штрафов Meta Platforms выросла до 106 миллионов рублей. Штрафы выписаны в том числе за неудаленные призывы к экстремизму и отказ локализовать персональные данные россиян на серверах, размещенных в России.

Напомним, с февраля Роскомнадзор составляет административные протоколы в отношении социальных сетей и мессенджеров, не удаливших посты с призывами к подросткам участвовать в несанкционированных акциях. Большая часть протоколов была рассмотрена судами, с платформ уже взыскано несколько десятков миллионов рублей.

ИТ-гигантов воспитают всем миром

Юлия Мельникова

Центр политической информации предложил провести крупнейшую международную конференцию, где собрать 52 страны и решить, как заставить ИТ-гигантов выполнять законодательство стран, в которых они ведут деятельность.

Вчера на онлайн-конференции Центр политической информации представил доклад "Закон "о приземлении" ИТ-компаний и правовые условия деятельности на международных рынках". Этот закон призван обязать мировых гигантов соблюдать отечественные законы, а также защитить персональные данные и интересы граждан. Эксперты напомнили, что нормативное регулирование ИТ-корпораций - общемировая тенденция, и предложили провести крупнейшую международную конференцию, где собрать 52 страны и решить, как заставить ИТ-гигантов выполнять законодательство стран, в которых они функционируют. Аналитики отметили, что до сих пор не выработан единый подход к регулированию ИТ-отрасли.

В докладе сказано, что основная часть ИТ-продуктов, используемых интернет-пользователями, разработана крупнейшими ИТ-гигантами, именуемыми "большой пятеркой", или Big Tech: Google, Amazon, Meta, Apple и Microsoft. В 2020 г. капитализация крупнейших ИТ-компаний мира превысила ВВП большинства стран G20.

Ведущий аналитик Центра политической информации, автор доклада Дмитрий Машьянов напомнил, что Роскомнадзор подготовил список иностранных ИТ-компаний, которые обязаны соблюдать требования российского законодательства о деятельности в интернете (так называемый закон о приземлении). Эти компании должны для взаимодействия с российскими властями зарегистрироваться в специальном личном кабинете. Основное требование закона о приземлении к иностранным digital-компаниям с суточной аудиторией в РФ 500 тыс. пользователей и более - создание к 1 января уполномоченных представительств, с которыми Роскомнадзор будет взаимодействовать по вопросам соблюдения законодательства. "Роскомнадзор обещал применять пока мягкие меры и вести диалог с теми, кто не выполнил требования, - сообщил Дмитрий Машьянов. - В Германии, например, действуют более жесткие нормы. Иностранные компании окажутся в таких же условиях, что и российские, и наличие постоянно действующих представительств в России облегчит не только взаимодействие ИТ-компаний с государством, но и с пользователями".

Федеральным законом №236-ФЗ "О деятельности иностранных лиц в сети "Интернет" на территории РФ" (далее Закон) на Роскомнадзор возложена обязанность по формированию и ведению перечня иностранных ИТ-компаний, действующих в рамках закона. В настоящее время сформирован и размещен на сайте ведомства перечень из 13 компаний, владеющих 22 интернет-сервисами.

"Это не окончательный список, он может дополняться и другими компаниями, попадающими под действие закона, - сообщила пресс-служба Роскомнадзора корреспонденту ComNews. - В свою очередь иностранные ИТ-компании обязаны до 1 января 2022 г. обеспечить официальное присутствие на территории РФ, создав филиал, открыв представительство или учредив российское юридическое лицо, уполномоченное на взаимодействие с гражданами, Роскомнадзором, а также на модерацию контента. За несоблюдение закона для компаний предусмотрены санкции: запрет на рекламу, поисковую выдачу, сбор и трансграничную передачу персональных данных, ограничение платежей и переводов денежных средств, а также ограничение доступа. В настоящее время речь не идет о применении санкций, Роскомнадзор осуществляет постоянный диалог с интернет-платформами по реализации закона". Роскомнадзор провел консультации со всеми представителями крупнейших иностранных компаний, разъяснил требования и обязанности в связи с новым законом. "Роскомнадзор намерен на постоянной основе проводить общие или индивидуальные онлайн-консультации, чтобы ответить на вопросы компаний по соблюдению требований закона", - пояснили в ведомстве.

Политолог Сергей Судаков отметил, что ИТ-гиганты напрямую работают с ЦРУ, с агентствами национальной безопасности и помогают другим компаниям правильно входить в международные рынки.

"Мы проанализировали финансовые показатели некоторых компаний: например, выручка Google за 2020 г. составила 85,5 млрд руб. Те же показатели по Facebook, по разным оценкам, могут быть от 8 млрд до 40 млрд руб.", - рассказал Дмитрий Машьянов.

Генеральный директор Центра политической информации Алексей Мухин считает такое регулирование правильным. "Для цифровых компаний вводить правила - правильно, и Россия не выбивается из общего ряда стран. Пандемия дала толчок развития ИТ-компаниям, и у них это вызывает "головокружение от успеха". ИТ-гигантов бьют по щекам, чтобы они не особенно заигрывались - они неохотно удаляют противоправный контент - это главная точка, от которой мы действуем. Иностранные компании - главные нарушители этих норм, поэтому на них обращается пристальное внимание, - сообщил он в ходе конференции. - Российская практика мягкая по сравнению с Германией и Францией. Мы ограничиваемся штрафами. Кстати, Google оплатил все штрафы, Twitter, Facebook - наполовину, они сопротивляются. ИТ-компании пытаются прощупать, насколько можно продавить российские власти. Мы должны использовать опыт других стран, чтобы дать понять ИТ-гигантам, что прогибаться - это не про нас. Правила существуют для всех, и они должны исполняться. Роскомнадзор создал реестр компаний, и если ИТ-гиганты последуют этому, а они последуют, судя по настроению, которое складывается, то это будет обычной правовой реальностью. За несоблюдение начнут действовать штрафы с оборота компаний. Блокировка - зачем, она невозможна - это даже в Китае не работает".

В докладе сказано, что только за последний год 48 государств приняли новые законы, регулирующие деятельность ИТ-компаний. Среди них Франция, Великобритания, США, Япония, Индия и др. "Некоторые из этих стран приняли законопроекты, идентичные российскому закону о приземлении ИT-компаний. Например, аналогичные нормы действуют во Франции, Турции, Австралии. Уполномоченные представители ИT-компаний должны вскоре также появиться в Евросоюзе", - рассказал Дмитрий Машьянов.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что иностранные компании, которые не приземлятся, потеряют российский рынок. "Отнюдь необязательно их доля достанется российским компаниям. Она может достаться другим иностранным компаниям - тем, которые согласились зарегистрировать юрлицо и открыть офис. Если какой-то иностранный сервис уйдет с рынка, то его долю заберет не отечественный игрок, а самый сильный из конкурентов, неважно из какой страны.

В середине 1990-х гиганты эпохи начала интернета, такие как Yahoo!, Infoseek и Excite, не открывали офисы в России потому, что считали рынок не слишком крупным. Во-первых, население у нас по глобальным меркам - умеренное, а во-вторых, не такое богатое, как в Европе и США. Получается, что для иностранных медийных компаний наш рынок редко приносит более 2% общей выручки. Идти на специальные условия ради такой доли молодые компании, растущие вдвое за год, не будут. Так что без Zoom и TikTok мы оказаться можем. Вероятно, поэтому Netskape когда-то так сложно было локализовать - компании было не до небольших рынков, а вот Microsoft, которая была уже крупной компанией, для которой важны и 2%, в своем браузере Internet Explorer все подобные "мелкие" вопросы решила. Впрочем, именно Microsoft не захотела хранить данные LinkedIn в России, в результате чего этот сервис у нас обычным путем и недоступен", - рассказывает Леонид Делицын. Он уверен: история повторится и на этот раз. "Молодые компании, растущие в разы за год, просто уйдут, не заботясь об относительно небольшом вкладе нашего рынка. Зрелые компании, для которых важны и небольшие проценты доли и роста и которые развили здесь партнерские сети, постараются остаться", - считает аналитик.

Исполнительный директор Artezio Павел Адылин прокомментировал: "Все зависит от того, будут ли готовы "приземленные" компании инвестировать в расширение своего присутствия в России. Открытие официального представительства не означает автоматическое открытие центров разработки и привлечение российских специалистов или создание отдельных групп сервисов, ориентированных исключительно на российских пользователей. Компании могут ограничиться номинальным присутствием, обозначив только соответствие законодательным требованиям. У "приземления" несколько другая цель, чем привлечение инвестиций со стороны крупных компаний. Государство хочет обладать точкой контакта с крупными игроками, которые обладают информационными платформами и цифровыми сервисами, популярными среди российской интернет-аудитории, и иметь возможность оказывать на них давление. Если бы стояла задача мотивировать Facebook или Google к активной работе на российском рынке, то применялись бы меры экономического стимулирования. Поэтому для ИТ-сектора ожидать, что с "приземлением" в России крупных иностранных компаний конкуренция обострится, пока не стоит. Но это не отменяет того, что "приземленные" компании захотят расширить свое присутствие в будущем, на фоне каких-то экономических стимулов или событий. И в этом случае конкуренция, по крайней мере на рынке труда в ИТ-секторе, может обостриться. Но пока это кажется отдаленной перспективой, сейчас нужно понять, сработают ли меры по "приземлению" компаний. Крупные зарубежные игроки давно и вполне успешно игнорировали нормы российского законодательства".

Аналитик "Фридом Финанса" Антон Скловец считает, что закон о приземлении несет положительный опыт в плане регулирования распространения информации, устанавливая единые правила в области хранения и обработки информации. "Данный закон не сможет как-то серьезно повлиять на расстановку сил. Гигантов в лице Google, Instagram, Facebook или TikТok заменить некому. У всех своя аудитория, которая не откажется от этих сервисов, поэтому вряд ли отечественные компании смогут сильно увеличить (нарастить) свою долю подобным образом", - полагает он.

Россия. США. Весь мир > СМИ, ИТ > comnews.ru, 16 декабря 2021 > № 3917883

Instagram преодолел планку в 2 млрд активных пользователей

Иван Черноусов

Instagram преодолел отметку в 2 млрд активных пользователей в месяц, сообщает CNBC. Социальной сети удалось в два раза обогнать TikTok, чья посещаемость составляет 1 млрд пользователей. Instagram пока уступает только Facebook с 2,5 млрд пользователей, по данным SimilarWeb.

"Популярность Instagram связана в первую очередь с его постоянными обновлениями. Вспомните, как сильно менялся Instagram: когда-то были только посты и никаких историй, совсем недавно появился формат коротких видео - Reels. Instagram не позволяет себе отставать на волне актуальности TikTok", - говорит Кристина Петрова, основатель агентства PR Perfect.

Instagram удалось объединить совершенно разных людей по возрасту, статусу и географии, утверждает Евгения Лампадова, основатель коммуникационного агентства "ЛАМПА". "Люди пользуются Instagram, потому что площадка предоставляет разные возможности: можно вести блог, использовать как альбом для хранения фото и видео, делая это в ограниченном режиме или публично, читать тех, кто интересен по тем или иным причинам, вести переписку в личных сообщениях, продавать и покупать и т.д.".

В России Instagram также находится на втором месте по посещаемости среди соцсетей - хотя бы раз в месяц туда заходят 60,7 млн человек, рассказали "РГ" в компании Mediascope. На первом месте находится "ВКонтакте" с аудиторией 71,5 млн человек. На третьем - TikTok, чья аудитория достигла 40,6 млн пользователей. В пятерку также входят "Одноклассники" и Facebook с 39,6 и 35,6 млн человек соответственно.

"ВКонтакте" в России лидирует потому, что эта социальная сеть появилась до Instagram и стала альтернативой "Одноклассникам", собирая не людей старшего возраста, а одногруппников и одноклассников, продолжает Лампадова: "Это люди росли, когда главой соцсети был Павел Дуров, они до сих пор заходят во "ВКонтакте", чтобы послушать музыку или вспомнить времена учебы в школе или институте". Современная аудитория соцсети - молодежь и жители регионов".

Основная аудитория "ВКонтакте" - люди от 25 до 34 лет, на них приходится 17,6 млн человек в месяц. В "Одноклассники" в основном заходят люди старше 55 лет - их 10,6 млн, TikTok популярен у молодежи от 12 до 24 лет (10,9 млн человек).

Мобильные приложения бьют рекорды по скачиваниям и по расходам пользователей

Общие расходы пользователей iOS и Android выросли почти на 25% по сравнению с прошлым годом. Количество загрузок также достигло нового рубежа

Расходы пользователей в мобильных приложениях в 2021 году выросли во всем мире на 25% и составили 135 млрд долларов. А число загрузок приложений увеличилось на 8% и достигло отметки 140 млрд. Такие данные приводит аналитическая компания App Annie.

Расходы пользователей гаджетов на iOS, как и раньше, выше, чем у пользователей Android. Больше всего пользователи потратили в приложениях прямых трансляций и онлайн-стриминга — YouTube, Disney+, TikTok и Twitch.

Такой масштабный переход к жизни в мобайле — это следствие пандемии. Но многие привычные сервисы даже вне зависимости от локдаунов и ранее стремились становиться мобильными, говорит руководитель аналитического агентства Content-Review Сергей Половников:

— Разумеется, разработчики в эти мобильные сервисы встраивают оплату. Как следствие, многие вещи, которые мы раньше оплачивали деньгами или банковскими картами, мы теперь оплачиваем через приложение. Самое банальное — это развитие проекта оплаты топлива на заправках, не выходя из машины. Другой пример — это оплата парковок через приложение, а не через паркоматы или через терминалы.

— Какие перспективы развития ситуации на рынке приложений?

— Очень много будет зависеть от того, сумеют ли Apple и Google отстоять свою монополию на высокую комиссию на платежи в приложениях. В принципе ничто не указывает на то, что эта монополия сохранена. Во многих странах, в том числе и в России, к держателям мобильных экосистем есть большие вопросы со стороны регуляторов. Я думаю, что в будущем комиссия будет все-таки снижена, а если комиссия будет снижена, еще больше сервисов, еще больше различных платежей будут перетекать именно в мобильную сферу. Сейчас комиссия в 30%, которую берут Google и Apple, сдерживает переход некоторых платежей именно в мобильные приложения.

Больше всего в мобильных приложениях тратят геймеры. На покупки в играх приходится 60% доходов разработчиков App Store и почти 80% из Google Play. Выручка игровых приложений в уходящем году достигла 90 млрд долларов. Лидеры по числу скачиваний — так называемые казуальные и гиперказуальные игры. В них нет или почти нет сюжета, а видеооформление минимально. О тенденциях на рынке рассуждает игровой журналист Олег Камалов:

— Если смотреть на, скажем, опыт прошлых лет, очень сильно влияет то, насколько игра или вообще приложение революционно, инновационно. Мы помним, что в 2016 году вышла Pokemon GO, мобильная игра с дополненной реальностью, где нужно ловить покемонов. И эта игра начала приносить огромные деньги практически сразу и приносит их до сих пор, потому что она предложила нечто новое, она предложила новый элемент — играть с помощью телефона. Самое популярное игровое приложение сейчас — это шутеры, то есть это игры, где нужно бегать, стрелять, а также различные тактические, скажем так, какие-то командные игры.

— Почему такой всплеск произошел по скачиваниям и по вбрасыванию денег в игры именно в 2021 году, а не в 2020-м, когда все сидели по домам на локдауне?

— Очень много игр хороших вышло в этом году, потому что в целом индустрия двигается в сторону мобильности и всего такого, потому что все больше людей каждый год начинают играть на смартфонах, потому что на смартфонах очень много появляется хороших игр. Это замкнутый круг, но при этом он позитивно влияет на обе стороны. Мобильная аудитория играет 5-10 минут максимум, и разработчикам приходится придумывать как-то, как удержать пользователя, чтобы в течение 10-15 минут он точно что-то делал в их игре.

Ранее аналитики App Annie представили прогноз на будущий год. Среди основных трендов — увеличение числа пользователей TikTok до 1,5 млрд, а также рост популярности у поколения Z финансовых приложений — таких как онлайн-брокер Robinhood.

Исследование "МегаФона": TikTok вошел в тройку самых популярных соцсетей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области

TikTok поднялся на третье место среди самых популярных соцетей в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, обогнав Telegram. Первое место занимает "ВКонтакте", второе – Instagram. К таким выводам пришли аналитики "МегаФона", проанализировав мобильный интернет-трафик пользователей соцсетей в 2021 году.

За год совокупный объем мобильного интернет-трафика в соцсетях удвоился. На долю "ВКонтакте" приходится 38% потребляемого трафика, далее следуют Instagram и TikTok, занимающие 34% и '19% соответственно.

Самый высокий показатель прироста продемонстрировал TikTok – в 2021 году мобильный интернет-трафик на платформе увеличился более чем в два раза. Специалисты МегаФона объясняют повышенный интерес к TikTok общим трендом на рост популярности коротких видео. Показатели в Instagram подтверждают оценки экспертов. После запуска раздела коротких видео Reels трафик в соцсети вырос на 58%.

По подсчётам специалистов "МегаФона", в среднем один российский пользователь Instagram расходует 197 Мб интернет-трафика в сутки, для "ВКонтакте" этот показатель составляет 107 Мб, для TikTok 225 Мб.

Самая активная аудитория у "ВКонтакте" – ежедневно её посещают 73% пользователей соцсети. Instagram расположился на втором месте со среднесуточной аудиторией в 60%, TikTok – 35%.

"МегаФон" – всероссийский оператор цифровых возможностей и пятикратный обладатель награды за самую высокую скорость мобильного интернета в России от международной компании Ookla. Компания объединяет направления ИТ и телекоммуникаций, предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи, мобильного и широкополосного доступа в интернет, цифрового телевидения и OTT видеоконтента, инновационных цифровых продуктов и сервисов. Услугами компании в России пользуется 74,2 млн клиентов.

Все новшества - за счет бюджета

В Калининградской области наращивают качество капремонта и расширяют список работ благодаря региональному финансированию

Текст: Полина Серова (Калининградская область)

Фонд капитального ремонта Калининградской области продолжает улучшать качество работ, не снижая их темпа, даже в условиях скачкообразного роста цен на строительные материалы. По итогам этого года капремонт пройдет в многоквартирных домах, в которых проживает более 25 тысяч калининградцев. Причем тарифы, которые в 2021-м не повышались, останутся замороженными и в 2022-м. Размер взноса в Янтарном крае является самым низким в СЗФО - 6,9 рубля за квадратный метр.

Глава региона Антон Алиханов, который ежегодно принимает решение о финансировании программы капремонта из регионального бюджета, определил для ФКР два главных вектора развития: качество и открытость. Что изменилось в работе регионального оператора, какие новшества еще ждут жителей региона, рассказывает глава Фонда капитального ремонта Калининградской области Олег Туркин.

О региональной поддержке

Наш фонд работает с 2015 года. За это время новые крыши, фасады, подвалы, фундаменты, инженерные сети и лифты получили более четырех тысяч домов по всему региону. Не снизились темпы и в текущем году, хотя подорожали все строительные материалы, некоторые - в несколько раз.

Глава региона расценивает задачи по обеспечению жителей региона достойными условиями проживания и проведению капитального ремонта как наиболее социально значимые. Такая позиция подкреплена конкретными действиями: выделением субсидий из регионального бюджета.

Следует пояснить, что федеральный центр не обязывает регионы финансировать программы капитального ремонта. Субъектов РФ, которые вкладывают собственные средства в капремонт, в нашей стране всего несколько. Калининградская область входит в это меньшинство. Причем регион является лидером по соотношению средств, выделенных из областного бюджета, к средствам, которые граждане перечисляют в качестве взносов.

В 2021 году региональная поддержка соразмерна сумме взносов, уплаченных собственниками. В 2022-м финансовая помощь со стороны области превысит сумму сбора. Приведу конкретные цифры. Ежегодно на счете регионального оператора аккумулируется порядка 900 миллионов рублей. А утвержденная субсидия на 2022 год составила 1,1 миллиарда рублей.

Такая серьезная поддержка позволяет нам работать в столь непростое для строительной отрасли время, не снижая количественных и наращивая качественные показатели. При этом для жителей Калининградской области плата не изменилась. Антон Алиханов дал поручение не повышать размера взноса на капитальный ремонт в непростой пандемийный период. В 2022 году тариф также не подлежит индексации.

О качестве технологий и материалов

Вместе с тем понимание социальной значимости нашей работы накладывает серьезную ответственность. Проведу аналогию. Потребитель может отказаться от походов в театр, кино или ресторан, если качество услуг в этих сферах снизится. Но в МКД в регионе проживает 800 тысяч человек. Если фасад дома или крыша потеряют прочность или в подъезде сломается лифт, калининградцы все равно продолжат возвращаться в свои квартиры. Фонд должен постоянно наращивать качество работ, ведь от них напрямую зависит жизненный комфорт сотен тысяч людей.

Поэтому мы очень тщательно выбираем материалы и технологии, используемые в процессе капитального ремонта. Рассмотрим, к примеру, капремонт фасада стандартного панельного дома. Можно выбрать самый экономный сценарий, просто расшив швы и обработав их мастикой. А можно потратить больше денег, но смонтировать навесные конструкции из теплого, долговечного керамогранита.

По решению главы региона в Калининградской области фонд работает по второму сценарию. Такие работы позволяют утеплить дом, в несколько раз уменьшить его энергопотери и повысить шумоизоляцию, а служит керамогранит очень долго 30-50 лет. А при дополнительной установке теплового пункта значительно сокращаются расходы жителей на оплату услуг за отопление. В среднем разница составляет от семисот до тысячи рублей с квартиры в месяц.

О комфорте и безопасности

Качество капитального ремонта напрямую связано с удобством и безопасностью проживания граждан. Благодаря изменениям в региональном законодательстве ФКР устанавливает системы пожарной безопасности и пандусы. Лишь в ряде регионов эти мероприятия включены в дополнительный перечень работ и услуг по капитальному ремонту, и Калининградская область приняла такое решение одной из первых.

При этом особое внимание уделяется удобству пандусов для людей с ограниченной мобильностью. Их изготавливает и монтирует знаменитый калининградский завод, который построил инвалид-колясочник Роман Аранин. Роман лично тестирует конструкции, и мы всегда уверены, что маломобильные группы населения могут использовать пандусы с комфортом.

Качественно изменился подход к установке лифтового оборудования. Мы не просто проводим модернизацию лифтового хозяйства, мы устанавливаем надежные машины, которые должны быть одновременно безопасными, доступными и комфортными. Так, ФКР использует телескопические двери, которые открываются в одну сторону. Это дает возможность расширить проем лифтовой кабины и входа с 70 до 80 сантиметров. В старые лифты инвалидные и детские коляски далеко не всегда проходили по габаритам. Теперь лифтами все могут пользоваться беспрепятственно.

О страховании ответственности подрядчиков

Есть еще один аспект, который не связан напрямую с качеством капремонта, но повышает качество жизни калининградцев. В прошлом году в нашем регионе начала действовать новая система компенсации ущерба, причиненного в ходе капитального ремонта. Фонд обязал всех подрядчиков страховать свою ответственность перед жильцами многоквартирных домов.

Если в ходе капремонта по тем или иным причинам пострадали квартиры, ущерб после независимой оценки возмещает страховая компания. За прошлый год выплачено более 2,5 миллиона рублей. Что важно, страховка распространяется на срок пятилетней гарантии. Даже в случае признания подрядчика банкротом страховая компания покроет расходы, необходимые для устранения выявленных замечаний.

О взаимодействии с собственниками

Перейдем к другому столпу, на котором держится работа ФКР, - открытости. В нашей системе ценностей на первом месте стоят жители региона - комфорт и безопасность их жизни, их удовлетворенность нашим трудом. Поэтому мы ведем открытый диалог с получателями услуг: активно работаем в социальных сетях, встречаемся с активными собственниками для обсуждения капремонта их домов, участвуем в собраниях собственников, привлекаем общественность к принятию важных решений.

Специалисты фонда часто выезжают на объекты - не только для того, чтобы проверить качество и ход работ, но и чтобы выяснить у проживающих уровень удовлетворенности этими работами. Кроме того, в 2021-м мы открыли комфортное отдельное помещение для приема граждан.

Эффективная информационная политика приносит свои плоды. Собираемость взносов в регионе за последний год выросла на шесть-семь процентных пунктов, достигнув 92 процентов. Граждане дают нам обратную связь, которая выражается в конкретных показателях, и это воодушевляет на дальнейший труд в связке с общественностью.

О сохранении исторического наследия

Важный аспект нашей работы связан с бережным отношением к историческому наследию. Калининградская область богата историческими объектами, аналогов которых нет в России, и многие эти здания являются жилыми.

Уже год ФКР восстанавливает исторические двери при капремонте фасадов всех домов, построенных до 1945 года. Если двери к началу ремонта были утрачены, их воссоздают по архивным фото и эскизам. Иногда за основу берутся входные группы, которые сохранились в близлежащих исторических домах. Это уникальная для РФ практика, которую хотят перенять и другие регионы.

- Наша работа обнажила проблему дефицита квалифицированных специалистов-реставраторов в Калининградской области. Чтобы ее решить, мы организовали на базе Колледжа информационных технологий и строительства новый учебный модуль, он функционирует на постоянной основе. Свои знания ученикам передают профессионалы-реставраторы, большинство уроков - практические. Обучение уже прошли более 20 человек, которые теперь восстанавливают исторические полотна. В январе к занятиям приступит третья группа будущих хранителей истории.

О компенсациях и "зеленых" проектах

Перейдем к новшествам. С апреля в Калининградской области действует механизм автоматического учета компенсации по взносам на капремонт. Раньше собственники, имеющие право на возмещение, уплачивали полную сумму без учета скидки, а потом получали деньги из регионального бюджета на свой счет. Сейчас компенсацию учитывают при формировании квитанции.

Губернатор посчитал, что изначальный порядок может быть неудобным и неправильным. Многие жители региона, имеющие право на компенсацию, являются пожилыми людьми. Они должны сначала переплачивать, а потом ждать возмещения.

Мы посмотрели, как обстоят дела в других регионах страны. Практически везде порядок компенсаций предусматривает дополнительные расходы для граждан. Однако в единичных субъектах власти смогли предоставить своим льготникам выбор между возмещением ранее понесенных затрат и скидкой в платежной квитанции. По поручению главы Калининградской области региональная нормативно-правовая база была переработана.

В следующем году ФКР в тестовом режиме планирует озеленить крыши, технически пригодные для таких работ. Будем также использовать технологии вертикального озеленения. О плюсах говорить не приходится - это и защита здания и гидроизоляционного материала от перепада температур, ветровых нагрузок и солнечной радиации, и повышение звуко- и теплоизоляции. Кроме того, растительный слой поглощает пыль и различные вредные вещества. Итог - улучшение экологии и повышение комфорта и качества проживания горожан. "Зеленые крыши" - одно из направлений проекта по обустройству зеленого каркаса города, который также инициировал Антон Алиханов.

Стоит отметить, что все новшества, о которых я упоминаю, мы внедряем только благодаря финансовой поддержке со стороны области. Средства, которые перечисляют собственники в качестве взносов, в этих случаях не используются.

Единый телефонный номер Фонда капремонта Калининградской области: 8-800-707-62-62

Официальные группы в соцсетях: https://vk.com/fkr_39, https://www.instagram.com/fkr_39, https://www.facebook.com/fondgkh39/, https://t.me/fkr_39, https://vm.tiktok.com/ZSeAoa6Ho/

Адрес электронной почты: info@fondgkh39.ru

Чистота и порядок

Подъезды жилых домов ждет капитальный ремонт.

В следующем году в Калининградской области начнут капитально ремонтировать подъезды в жилых домах. Работы стартуют в рамках преобразования поселка Железнодорожный и Музейного квартала в Калининграде. Регион заложил деньги на реализацию пилотного проекта, взносы собственников использоваться не будут. Работы пройдут под личным контролем регионального министра строительства и ЖКХ Сергея Черномаза.

Солнце поможет экономить

Капремонт развивает "зеленую" энергетику.

В ближайшее время ФКР установит солнечные панели на одном из ремонтируемых домов. Бесплатная солнечная энергия может пойти на освещение мест общего пользования, работу лифтов, архитектурно-художественную подсветку здания. Как результат - снижение затрат жильцов на "коммуналку". После всех тестов специалисты решат, стоит ли обращаться к "зеленой" энергетике в рамках капремонтов на постоянной основе.

В Москве стали чаще покупать автомобили через интернет

Текст: Сергей Жуков

Пандемия коронавируса ускорила цифровизацию нашей жизни: москвичи все чаще заказывают доставку продуктов, предпочитают удаленную работу и даже покупают автомобили онлайн.

Понятно, что приобрести машину через интернет можно было и до ковида, но вызванные им ограничения только подогрели интерес к дистанционным покупкам. Причем авто онлайн берут как жители Москвы и Петербурга, так и других городов. Вкусовые предпочтения разнятся в зависимости от места проживания.

Например, москвичи предпочитают модели южнокорейских брендов, доля которых на российском авторынке составляет 25 процентов, рассказала "РГ" директор по коммуникациям ГК "АВТОDOM" Анна Уткина. Спросом пользуются также немецкие автомобили бизнес- и премиум-сегмента. В других регионах выбирают преимущественно модели отечественного производства. Сказывается разница в финансовых аппетитах покупателей и состоянии дорожной инфраструктуры. По словам Уткиной, дистанционные автопокупки в основном предпочитают люди от 20 до 35 лет, которые активно пользуются интернетом и следуют потребительским трендам, основанным на информации из YouTube, Instagram и TikTok.

Тем не менее покупать авто онлайн готовы пока не все. Особенно состоятельные клиенты, которым важно самим приехать и, например, воочию оценить качество отделки салона. Эксперты Авито Авто, однако, согласны, что пандемия поставила автодилеров в новые условия: онлайн-презентации, общение с клиентами в чатах, удаленное кредитование и бесконтактная доставка автомобилей - эти сервисы получили стимул к развитию.

Процедура онлайн-покупки авто примерно та же, что и офлайн. "Договор подписывается во время передачи автомобиля, до этого момента потенциального автовладельца и автодилера связывает публичная оферта, - отмечает Уткина. - В случае оформления кредита документы на его одобрение загружаются на сайт, затем кредитный специалист приезжает к клиенту для подписания договора. Получить машину можно как в дилерском центре, так и с доставкой".

Таким образом, отмечает основатель системы онлайн-покупки новых автомобилей CarClick.ru Сергей Пиголкин, клиенты экономят время и деньги, поскольку в интернете нередко можно найти выгодное предложение. Шире и география поиска - цены в регионах разнятся на десятки, а то и сотни тысяч рублей. К минусам онлайн-покупки эксперт причисляет отсутствие тест-драйва и возможность потрогать машину руками.

РАЭК презентовал тренды 2022

Константин Скурат

Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) в рамках Недели Российского Интернета (RIW) представила прогноз главных ИТ-трендов 2022 года по пяти направлениям: "Технология", "Экономика", "Государство", "Общество", "Отрасль".

В блок "Технологии 2022" входят сегменты "От цифровых экосистем к метавселенным", "Этичный искусственный интеллект - от принципов к практике", "Искусственный интеллект как автор", "Распознавание эмоций", "Синтетические данные". В блоке "Экономика 2022": "Новая жизнь криптопроектов", "Онлайн-ритейл опережает традиционных ритейлеров", "Креативная экономика", "Маркетинг без "печенек","Киберспорт выходит на новый уровень". Блок "Государство 2022" состоит из направлений "Новая стадия импортозамещения","Позитивный контент","Регулирование рекомендательных систем", "Национальные цифровые валюты", "Цифровизация медицины и медицинские данные". Еще один блок - "Общество 2022", в него входят "Гибридная работа", "Массовые мероприятия уходят в онлайн", "Демократизация контента", "Новые подходы к созданию лекарств", "Делегирование задач технологиям". В последний блок, "Отрасль 2022" вошли "Сбер", "Яндекс", VK, Meta, TikTok со своими итогами года и перспективными направлениями развития в следующем.

В первом блоке, "Технологии 2022", описываются тренды перехода "От цифровых экосистем к метавселенным", к следующему этапу развития онлайн-пространства. Летом Марк Цукерберг заявил в интервью The Verge о планах Facebook по построению гипер-связанного пространства впечатлений, которое объединит развлечения, работу, шоппинг и общение в единой виртуальной среде; осенью компания поменяла название с Facebook на Meta. Также проект по развитию "корпоративной" версии новой реальности анонсировал Microsoft, в основе его - платформа смешанной реальности Mesh, планируется интеграция с Teams, продуктами Office, а также играми компании. Собственную метавселенную разработчик игр Roblox, на одноименной платформе пользователи могут участвовать в играх или мероприятиях, созданных другими пользователями, и создавать свои собственные. ИТ-гигант NVIDIA, разработчик графических процессоров и чипов, строит Omniverse - платформу для совместной работы в виртуальной реальности для дизайнеров, инженеров и художников. Генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг считает, что скоро экономика виртуального мира станет больше, чем экономика реального, и в ближайшем будущем мы будем покупать 3D-модели домов, машин или предметов интерьера также, как сегодня мы покупаем цифровые книги или музыку. А в Китае в ноябре 2021 года был создан специальный комитет по метавселенным, который будет изучать возможности интеграции виртуальной экономики метавселенной в реальную экономику.

Следующий технологический сегмент 2022 г. - "Этичный искусственный интеллект - от принципов к практике". Использование технологий искусственного интеллекта (ИИ) - уже повседневность. Больше задач алгоритмам - острее вопросы безопасности и ответственного применения систем ИИ. Ответом на вызовы, связанные с использованием ИИ, становятся различные рекомендации, принципы, стандарты и технологические решения, которые призваны снизить уровень существующих рисков и обеспечить эффективную, надежную и безопасную работу алгоритмов, т.е. сегодня к системам предъявляется ряд условий, которым они должны отвечать, чтобы считаться этичными, в частности: прозрачность, непредвзятость, подотчетность, приоритет интересов человека и контроль с его стороны, ответственность разработчиков, пользователей и других заинтересованных лиц. В 2021 году в России был принят Национальный кодекс этики в сфере ИИ, к которому присоединились многие ведущие российские компании - лидеры в разработке технологий. Также в этом году собственный набор этических принципов для ИИ представил Китай. ЕС и США рассматривают этические аспекты как одну из основ построение регулирования ИИ. Наконец, в ноябре были приняты первые в мире международные Рекомендации по этике ИИ ЮНЕСКО. Собственные этические кодексы разрабатываются и на корпоративном уровне (например, в марте 2021 года принципы этики ИИ утвердило правление Сбера). Следующим шагом должно стать распространение применение принципов, заложенных в этих документах, в ИИ-сообществе, и начало их практического разработчиками и пользователями систем ИИ.

"Искусственный интеллект как автор" - тоже технологический тренд. В соответствии с принятым сегодня общим подходом, авторство изобретений или произведений искусства может быть признано только за человеком. Однако, с развитием генеративных нейросетей, ИИ научился создавать собственные произведения. Еще в 2018 году на аукционе Christie’s был продан "Портрет Эдмонда Белами" - арт-объект, созданный с использованием искусственного интеллекта. В начале 2020 года Яндекс представил галерею нейросетевого искусства, где все произведения создала нейросеть. Проект Artifly предлагает инструмент для создания произведений искусства по нажатию одной кнопки, а нейросеть DALL-E генерирует картинки на основе текстового описания. ИИ не только рисует картины или пишет музыку, но создает и ПО. В 2021 году в России впервые была зарегистрирована программа, полностью написанная ИИ. Чем большее развитие получает генеративный ИИ, тем чаще возникает вопрос относительно авторства созданных им произведений. Основатель компании Imagination Engines Стивен Талер уже несколько лет работает над признанием права алгоритмов быть указанными в качестве соавторов патентов, в 2019 году он подал заявку на 2 патента, где автором была указана созданная им нейросеть DABUS. В США и ЕС эта заявка была отклонена патентным ведомством, однако он добился успеха в Австралии и в ЮАР, где алгоритм "приняли в соавторы". В России первая патентная заявка на произведение, созданное ИИ, была подана в 2021 году Сбером. Особенности существующего регулирования означают, что пока признание ИИ автором - это скорее исключение, чем правило. Однако чем более "продвинутыми" становится генеративный ИИ, тем дальше будет развиваться дискуссия относительно модификации регулирования.

Важным фактором в 2022 станет и технология "Распознавание эмоций", которая существуют не первый год. Еще в 2018 году Gartner прогнозировал, что к 2022 году 10% всех персональных цифровых устройств будут оснащены данной функцией. По оценкам Research&Markets в 2019 году объем глобального рынка технологий для распознавания эмоций составлял $21,6 млрд, а к 2024 году он достигнет $56 млрд. Сегодня инструменты для распознавания эмоций можно найти в системах национальной безопасности и в аэропортах, в образовательных учреждениях и стартапах по найму, в ПО, предназначенном для обнаружения психических заболеваний и для предотвращения преступлений. Есть и более "экзотические" решения, например, система, которая может анализировать эмоции фермерских животных для оценки их состояния фермерами при дистанционном мониторинге. Распознавать эмоции можно не только по выражению лиц, но и по голосу(пример - решение для управления качеством обслуживания Smart Logger компании "Центр речевых технологий"). Распространение "умных колонок" и голосовых помощников является дополнительным стимулом для развития аналитики эмоций по голосу. Есть вероятность стать свидетелями новой эры в цифровом маркетинге, когда профилирование будет проводиться не только на основе социально-демографических характеристик или предпочтений, но и на основе голосовых паттернов.

"Синтетические данные" - тренд 2022 года. Требования, связанные с обеспечением безопасности и конфиденциальности данных накладывают ограничения на доступ к данным, в том числе, разработчиков систем ИИ. Другим важным вопросом является обеспечения качества данных, их репрезентативности и корректности. В процессе обучения алгоритмы "вбирают" в себя все те паттерны и особенности, которые содержит в себе набор данных. Несоответствие данных этим параметрам отразится на работе алгоритмов, что может привести к ошибкам. Чем больше возникает проблем с получением реальных данных, обеспечением их качества и репрезентативности, тем более востребованными становятся синтетические данные. В то время как подготовка дата-сета на основе реальных данных представляет собой достаточно трудоемкую и дорогостоящую задачу, включающую в себя очистку данных, их корректную разметку, проверку на наличие ошибок и т.д., синтетические данные генерируются автоматически под конкретные задачи. Синтетические данные имитируют реальные, но они не имеют реальных источников. Это позволяет решить такую проблему, как защита конфиденциальности, поскольку даже утечка таких данных не принесет никакого вреда реальным людям, они помогают бороться с предвзятостью и объективностью систем ИИ. Однако, у них есть свои ограничения. Искусственно созданные данные могут быть "слишком чистыми", и алгоритмы, обученные исключительно на синтетических данных, могут не справится с решением реальных задач, поэтому пока они используются на ранних стадиях обучения алгоритмов. Тем не менее, в перспективе востребованность синтетических данных будет только нарастать, а развитие нейросетей в будущем сможет позволить имитировать все более сложные "реальные" дата-сеты.

Второй блок трендов "Экономика 2022" открывает "Новая жизнь криптопроектов". В 2021 году произошел невероятный взлет интереса к криптопроектам. ПО оценкам CBInsights за первые три квартала 2021 года инвестиции в данное направление выросли на 384% по сравнению со всем 2020 годом - с $3,1 млрд до $15 млрд. В 3-м квартале появилось 12 компаний-единорогов - рекорд для сферы криптовалют и блокчейна. Ожидается что по итогам 2021 года инвестиции в криптопроекты составят 16% от вложений в финтех-компании и 3% от инвестиций, привлеченных стартапами в целом. Криптосфера продолжает активно развиваться. , появляются новые направления - децентрализованное финансирование (DeFi), владение цифровыми объектами (NFT) и др. Аналитики ожидают, что стимулом для развития направления NFT могут стать метавселенные, которые стимулируют спрос на цифровую моду и предметы интерьера от люксовых брендов. Как следствие, в 2030 году рынок NFT может достигнуть объема $240 млрд.

Следующий экономический тренд - "Онлайн-ритейл опережает традиционных ритейлеров". По оценкам Statista, сегодня онлайн-продажи занимают 18% в глобальном объеме розничных продаж, а к 2024 году их доля увеличится до 21,8%. Резкий скачок произошел под влиянием пандемии - в 2020 году даже те потребители, которые до этого предпочитали офлайн-покупки, были вынуждены перейти в онлайн. Однако после снятия ограничений существенного оттока покупателей интернет-магазинов не произошло. В России доля электронной торговли в общем объеме ритейла по итогам первого полугодия 2021 года составила 8,5%. Максимальный результат по этому показателю был показан в первом полугодии 2020 года, когда из-за ковидных ограничений доля онлайн-торговли превысила 10%. По прогнозам Минпромторга РФ, в ближайшие годы доля онлайн-ритейла в РФ составит около 15% от объема розничной торговли.

"Креативная экономика" - еще одна из тенденций-2022. По оценкам ЮНЕСКО вклад креативной экономики в мировой ВВП составляет около 3%. По другим оценкам этот вклад равен 6,1% глобально и от 2% до 7% на уровне отдельных мировых экономик. Согласно прогнозам, в ближайшие годы размер вклада креативной экономики в глобальный ВВП увеличится до 10%. Для России оценки также различаются: Институт статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ говорит о вкладе в 2,2% ВВП. В то время как Центр городских компетенций Агентства стратегических инициатив (АСИ) оценил его в 4,37% ВВП или 4,8 трлн руб. В России поддержка креативных индустрий также находится в числе государственных приоритетов – за последние несколько лет Фонд президентских грантов направил порядка 8 млрд рублей на поддержание около 3 тысяч проектов. В июне 2021 года Минкульт РФ представил на общественное обсуждение законопроект, который должен стать основой для развития креативных индустрий в стране, а также комплексную "Концепцию развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года". В частности, законопроект создает базу для развития инфраструктуру креативного предпринимательства в форматах государственно-частного партнерства, вводит специальные налоговые режимы, различные льготы, преференции для предпринимателей (или организаций), создающих новый экономический ресурс на основе интеллектуальной собственности. Развитию креативного предпринимательства должен способствовать и новый федеральный проект "Придумано в России", который вошел в список новых инициатив в сфере стратегического развития и нацпроектов РФ.

Глобальный экономический тренд - "Маркетинг без "печенек". Пользователи уделяют все больше внимания своей приватности. Одним из последствий борьбы за приватность пользователей в онлайн-среде стал фактический отказ от такой технологии отслеживания поведения, как cookie-файлы. Сторонние cookie-файлы уже блокируются в таких браузерах, как Firefox, Safari, Edge и Brave. Но отказ от cookies не означает отказа от таргетинга. В своем сообщении о будущем отказе от сторонних cookie-файлов Google говорит о том, что массовая слежка за отдельными пользователями уходит в прошлое. Но персонализация и таргетированная реклама останутся.

"Киберспорт выходит на новый уровень" - рост игровой индустрии. Глобальный рынок киберспорта в 2021 году оценивается в $1,08 млрд - на 50% больше, чем в 2020 году, а к 2024 году он вырастет еще почти на 60% - до $1,6 млрд. Аудитория киберспорта в 2021 году приблизится к 0,5 млрд человек. С этим показателем киберспорт входит в десятку самых популярных видов спорта, опережая бейсбол, американский футбол/регби и гольф. Трансляции киберспортивных соревнований собирают миллионы зрителей. Вместе с тем, в России аудитория киберспорта составляет 15,4 млн человек, в то время как посещаемость игр Российской футбольной премьер-лиги в сезоне 2020/2021 - 1,87 млн человек (некоторые матчи проходили без зрителей), а в последний "допандемийный" сезон 2018/2019 на стадионы пришло чуть более 4 млн человек. Для сравнения, число подписчиков на канал "Матч Премьер", который показывает все матчи РФПЛ, в середине 2020 года составляло 600 тыс. человек. Интерес к киберспорту в России существенно вырос после победы российской команды TeamSpirit в финале соревнований по Dota 2, который в 2021 году прошел в Бухаресте. Участники команды получили поздравления от президента России Владимира Путина и вице-премьера Дмитрия Чернышенко.

Открывает 3-й блок трендов, "Государство 2022", переход к "Новой стадии импортозамещения". Летом 2021 года была утверждена дорожная карта, согласно которой индекс технологической независимости России в области промышленного ПО должен возрасти с показателя в 15% в 2021 году до 60% в 2024 году. Импортозамещению уделяется больше внимание и в плане мероприятий по поддержке ИТ-отрасли в составе второго пакета мер поддержки, утвержденном Правительством РФ в сентябре этого года. Поддержка импортозамещения планируется, в том числе, за счет таких мер, как: из 62 мер в составе "второго пакета" 28 так или иначе затрагивают тему импортозамещения. По оценкам министра обороны РФ Сергея Шойгу, к 2025 году программа импортозамещения позволит увеличить долю российской продукции на внутреннем рынке в 2,5 раза.

"Позитивный контент" - следующий тренд "Государства 2022". 2021 год отметился рядом инициатив, направленных на борьбу с противоправным контентом и продвижение позитивного контента в онлайн-среде. В частности, в сентябре Роскомнадзором были утверждены требования по маркировке онлайн-контента иностранных интернет-компаний, которые нарушают российское законодательство. Требования относятся к зарубежным или не имеющим гражданства юридическим и физическим лицам с интернет-аудиторией в Рунете, а также к журналистам, занесенным в реестр "иноагентов". По данным Генпрокуратуры РФ за период с 1 января 2020 по ноябрь 2021 было заблокировано 27 тыс. интернет-сайтов с негативным контентом. Отдельное внимание в 2021 году уделялось продвижению позитивного контента для детей. 1 сентября был утвержден Альянс по защите детей в цифровой среде. Участники Альянса взяли на себя обязательства по удалению нежелательного контента и совершенствованию мер по защите несовершеннолетних в интернете. Среди подписавших добровольные обязательства - первые лица "Мэйл.ру груп", "Лаборатории Касперского", "Яндекса","Национальной медиа группы", АО "Газпром-медиа холдинг", "Ростелекома", МТС, "Мегафона", "Вымпелкома". За 2021 год было заблокировано или удалено более 1,9 тыс. ссылок на сайты с мультипликационными произведениями и аниме-сериалами, содержащими сцены насилия и жестокости. Тренд на ужесточение требований к владельцам цифровых платформ в части размещаемого на них контента наблюдается уже не первый год, и его сохранение в 2022 году более чем вероятно.

"Регулирование рекомендательных систем" - государственный тренд. Рекомендательные алгоритмы – это тренд в работе массовых коммерческих цифровых сервисов (от социальных сетей до онлайн-кинотеатров, от систем геонавигации до голосовых помощников). Обратная сторона системы формирования пользовательских предпочтений - пользователь оказывается в узком "информационном пузыре" своих предпочтений. В результате он "теряет в кругозоре", следствием чего становится более слабая способность к фактчекингу и снижение доступа к важной информации, не попадающей в "стабильные предпочтения". Законопроекты о предоставлении пользователям возможности отключать рекомендательные системы сегодня рассматриваются как в России, так и в других странах: в России прорабатывается законопроект о регулировании рекомендательных сервисов; в США рассматривается законопроект в защиту интересов пользователей медиаплатформ; в Китае опубликован проект нормативного документа, устанавливающего новые правила регулирования работы алгоритмов рекомендательных систем. Цифровые платформы уже готовятся к исполнению нового законодательства.

Государственный трендом являются и "Национальные цифровые валюты". В ближайшее время в России, наряду с наличными и безналичными денежными средствами, может появится третья форма национальной валюты - Центральный Банк РФ приступил к реализации проекта по созданию цифрового рубля. До конца 2021 года должно быть завершено создание прототипа, который планируется протестировать в течение 2022 года. Также в следующем году должна быть разработана нормативная база для внедрения. Интерес к национальным цифровым валютам проявляют различные страны. Согласно аналитике Банка международных отчетов, пилотные проекты в настоящий момент реализуются в 26 юрисдикциях, еще в 65 центральные банки активно обсуждают эту тему и настроены в отношении цифровых валют, скорее, позитивно, на Багамских островах, на Восточных Карибах и в Нигерии национальнальная цифровая валюта уже введена. Несмотря на высокую волатильность и неопределенный правовой статус криптовалют, капитализация глобального криптовалютного рынка в 2021 году превысила $3 трлн, что указывает на быстрый рост оборота криптовалют. Центробанк РФ в числе преимуществ цифрового рубля отмечает повышение уровня контроля за расходованием бюджетных средств, снижение издержек на администрирование бюджетных платежей и потенциал для упрощения проведения трансграничных платежей.

Последний тренд в блоке "Государство 2022" - "Цифровизация медицины и медицинские данные". В последние годы наблюдается существенный рост числа инновационных технологических решений в медицине и здравоохранении. Не последнюю роль в этом сыграла пандемия. Во всем мире национальные системы здравоохранения сталкиваются с такими проблемами, как старение населения и нехватка медицинского персонала, решению которых может способствовать цифровизация. В России с 2019 года реализуется федеральный проект по созданию единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ), который позволит аккумулировать большие объемы медицинских данных. В конце 2020 года Минздрав РФ предложил использовать обезличенные медицинские данные пациентов, хранящиеся в ЕГИСЗ, для обучения систем искусственного интеллекта. Данное предложение было поддержано Правительством. Пункт о разработке предложений по внесению изменений в нормативно-правовые акты в целях обеспечения регламентированного доступа российских разработчиков решений в сфере искусственного интеллекта к деперсонализированным (обезличенным) государственным датасетам и сведениям из электронных медицинских карт содержится и в перечне мер поддержки ИТ-отрасли ("второй пакет мер поддержки ИТ-отрасли"), утвержденном Правительством РФ в сентябре 2021 года. Упрощение порядка доступа к данным также является целью экспериментально-правовых режимов (ЭПР), закон о которых вступил в силу с 1 января 2021 года. Из пяти проектов в сфере цифровых инноваций, выбранных для реализации в рамках ЭПР, три относятся к сфере цифрового здравоохранения. В частности, российская компания "Дата Матрикс" планирует проводить исследования рутинной клинической практики на основе обезличенных данных из электронных медицинских карт, а также создать национальный банк биомедицинских данных. Сейчас проекты, выбранные в рамках ЭПР, проходят необходимые согласования, и их реализация может начаться уже в 2022 году.

Первый тренд 4-го блока - "Общество 2022" - "Гибридная работа". Гибридная работа или сочетание удаленной работы и работы в офисе - это новый гибкий формат организации труда, который стал ответом на произошедшие в обществе изменения и те преимущества, которые имеет удаленная занятость К примеру, когда в марте 2021 года Google сообщил о том, что с апреля сотрудники компании должны вернуться в офис, а с сентября те из них, которые хотят работать удаленно более 14 дней в году, должны получить на это специальное разрешение, многие из сотрудников заявили, что они лучше уволятся, чем вернуться в офисы. Компания прислушалась к мнению сотрудников - с мая была введена гибкая схемы организации работы, согласно которой 20% сотрудников будут постоянно работать из дома, 20% будут перемещены в новые офисы, и 60% вернуться в те офисы, где работали до пандемии. При этом Google перешел на гибридный формат занятости, при котором сотрудник должен быть в офисе 3 дня в неделю, а остальные 2 дня может работать откуда угодно, и каждый сотрудник получил возможность работать удаленно до 4 недель в году.

Согласно результатам исследования "Будущее работы и рабочих мест", реализованном РАЭК, Microsoft и НИУ ВШЭ, На сегодняшний день гибридный режим работы доступен 51,3% опрошенных сотрудников российских компаний. Наиболее распространенным вариантом в российских компаниях является перевод на гибридную работу 50% и менее сотрудников, в то время как остальные продолжают работать в обычном офисном режиме. Для 24,8% сотрудников гибридный режим - это новая опция занятости, появившаяся только в 2020 году. 71% сотрудников российских компаний, принявших участие в исследовании, хотели бы, чтобы они и в дальнейшем имели возможность работы в гибридном режиме.

Еще один общественный тренд - "Массовые мероприятия уходят в онлайн". В 2020 году по ивент-рынку был нанесен ощутимый удар. Невозможность собирать людей "вживую" поставила крест на массовых мероприятиях, выходом для индустрии стало перемещение в онлайн - концерты и другие ивенты (выпускные, корпоративы, тим-билдинги и т.д.) стали проходить на таких платформах, как Fortnite, Minecraft, Zoom, Spotify и Twitch. Онлайн-среда позволяет реализовать самые смелые идеи организаторов и пригласить на мероприятия многомиллионную аудиторию, включая тех, кто по различным причинам не может посещать офлайн-ивенты. Эти факторы, а также развитие концепции метавселенной означают, что возвращение "живых" мероприятий не означает, что онлайн-события остануться явлением "пандемийного" периода. Подтверждения этому тезису можно найти уже сейчас, причем не только в сфере развлекательных мероприятий. Так, в России в 2021 году была легализована онлайн-защита диссертаций. Постановление Правительства РФ разрешило с 1 августа 2021 года проводить заседания по защите диссертаций в "удаленном интерактивном режиме". А стартап FlyMachine, который разрабатывает платформу для онлайн-концертов, привлек $21 млрд инвестиций для реализации возможностей, связанных с виртуализацией мероприятий, в "пост-пандемийном" мире.

"Демократизация контента" - тренд "Общества 2022". Одним из последствий пандемии стал глобальный сдвиг в процессе производства контента. Самоизоляция стимулировала творчество, а рост онлайн-взаимодействия позволил людям убедиться в том, что они могут взаимодействовать и быть услышанными на глобальном уровне, сейчас каждый может создавать собственный контент и обмениваться им с глобальным сообществом. И для этого не обязательно быть профессионалом - по оценкам Statista, в мире насчитывается 50 млн создателей онлайн-контента, из которых только 2 млн являются профессионалами. Новые медиа и пользовательский контент демонстрируют невероятный рост. Количество пользователей TikTok в 2021 году превысило отметку в 1 млрд, Youtube смотрят более 2 млрд пользователей ежемесячно. В России по оценкам Brand Analytics число активных авторов в социальных сетях в 2020 году составляло 64 млн человек (+30% по сравнению с 2019 годом), а сегодня уже 66,4 млн. На платформе "Литрес. Самиздат" опубликовано более 60 тыс. книг, ежемесячно платформу посещают 20 млн читателей, а число продаж на площадке в 2020 году выросло на 65% по сравнению с 2019 годом. Сегодня интерес к контенту, созданному непрофессиональными креаторами, только возрастает. Появляются новые способы монетизации и новые сферы, в которых можно себя проявить. Развитие метавселенных способно еще больше усилить этот тренд.

В общесте-2022 станут разрабатываться "Новые подходы к созданию лекарств". Обычно, создание лекарственных средств - длительный и трудоемкий процесс, полный цикл разработки нового лекарственного препарата может занять 12-15 лет, совокупные затраты могут достигнуть 2 млрд евро, при этом менее 1% проектов достигают успеха. Но иногда скорость поиска лекарства является критичной не только для конкретных пациентов, но и для всего человечества. Последний такой случай - пандемия COVID-19, где скорость разработки вакцины - один из важнейших факторов. Сегодня по помощь фармацевтическим компаниям приходят технологии ИИ. Нейронные сети гораздо быстрее и точнее справляются с анализом всех возможных молекул, которые потенциально могут обладать лекарственными свойствами. Искусственный интеллект способен не только анализировать уже созданные молекулы, но и самостоятельно их синтезировать, уже сегодня есть инструменты, которые способны предсказывать все параметры синтеза молекул. Еще одно применение технологий для производства лекарств - 3D-печать. В 2020 году объем рынка 3D-печати лекарственных средств оценивался в $301 млн, а к 2025 году он может вырасти до $392 млн.

Выделен сегмент "Делегирование задач технологиям". С развитием цифровизации люди все больше и больше полагаются на технологии. Системы поддержки принятия решений помогают врачам в постановке диагнозов и в прогнозировании развития заболеваний; скоринговые системы оценивают платежеспособность заемщиков или проверяют правоспособность контрагентов; виртуальные ассистенты дают рекомендации по питанию, помогают выбрать подарок или упрощают выполнение финансовых операций; с помощью голосовых помощников можно управлять "умным домом", узнать погоду или заказать билеты. Технологии роботизированной автоматизации процессов (RPA) помогают бухгалтерам в рутинной работе, "умные" камеры видеонаблюдения выявляют нарушения ПДД или помогают обнаружить угнанные автомобили и др. Отдельное направление - различные технологии отслеживания. Трекеры и cookie-файлы позволяют анализировать онлайн-поведение пользователей, сервисы геолокации определяют физическое местоположение. Недавно введенные QR-коды, в том числе, мониторят контакты в период массовых заболеваний и анализ перемещений. В делегировании задач технологиям есть свои возможности и свои риски. Что перевесит - зависит, в том числе, от государства и развития регулирования, от ответственного подхода со стороны бизнеса и пользователей. Однако, очевидно - с увеличением количества собираемых данных и появлением платформ для их анализа автоматизации будет подвергаться все большее число операций.

В 5-й, оставшийся, блок "Отрасль 2022" вошли "Сбер", "Яндекс", VK, Meta, TikTok.

Чистая прибыль "Сбера" приблизилась к 1 трлн руб. - за 9 месяцев 2021 года компания заработала 978 млрд руб. Экосистема "Сбера" включает в себя 135 сервисов, включая сервисы партнеров, а количество подписчиков SberPrime составляет более 3,7 млн человек. Выручка нефинансовых активов (сервисы направлений E-commerce, FoodTech&Mobility и "Развлечения") выросла в 2,8 раза - до 121,7 млрд руб. (за 3 квартала 2021 года). В 3-м квартале 2021 года оборот сервисов электронной коммерции ("СберМаркет", "Самокат", "СберМегаМаркет", "СберЛогистика") достиг 28,1 млрд руб., увеличившись в 10 раз относительно аналогичного периода 2020 года. На 70% относительно первых трех кварталов 2020 года вырос сегмент "Здоровье", выручка за 9 месяцев 2021 года составила 2,8 млрд руб. Продолжает развиваться сегмент технологических сервисов - платформ Platfom V, SmartMarket, SberCloud; виртуальных ассистентов "Салют". Они растут как по числу пользователей, так и по числу предлагаемых сервисов. Летом 2021 года "Сбер" опубликовал свою политику в области ESG и устойчивого развития, а осенью утвердил принципы и стандарты корпоративного управления для всех компаний, входящих в Группу. В ноябре на конференции AI Journey компания представила второй суперкомпьютер - "Кристофари Нео", который возьмет на себя обучение сложных моделей трансформеров. Загрузка первого суперкомпьютера "Сбера" "Кристофари", который работает с 2019 года, составляет уже 75%, с помощью которого создана самая большая AI-модель для генерации текстов на русском языке RuGPT-3. В планах "Сбера" на ближайшие 2 года - попадание, как минимум, в ТОП-5 лидеров рынка электронной коммерции с оборотом направления около 500 млрд руб., увеличение доли нефинансовых сервисов в чистом операционном доходе до 5%, рост выручки от нефинансовых сервисов на 100% и более ежегодно, дальнейшее развитие цифровых платформ и бесшовных персонализированных клиентских сервисов.

"Яндекс" в 2021 году увеличил инвестиции в развитие электронной коммерции. Выручка фудтех-направления компании за первые три квартала 2021 года выросла на 124% относительно аналогичного периода 2020 года (кроме того, летом им зарегистрирована в Великобритании компанию для развития сервиса доставки еды и продуктов), а товарооборот на "Яндекс.Маркет" - на 212%. Другое направление-лидер по инвестициям "Яндекса" - беспилотники. Согласно отчету Morgan Stanley, "беспилотный" бизнес Яндекса оценивается в $7 млрд. Компания входит в топ по беспилотным технологиям (по количеству машин, по пробегу автомобилей, и по готовности к запуску сервисов роботакси) наравне с крупнейшими мировыми игроками - Waymo, Cruise, Baidu. Беспилотное такси уже прошло тестирование в Иннополисе. В следующем году ожидается его тестовый запуск в Москве - осенью этого года заявка "Яндекса" на тестирование беспилотников в отдельных московских районах в рамках экспериментально-правового режима получила первое из трех необходимых заключений от АНО "Цифровая экономика". Роботы-курьеры "Яндекса" уже выполняют около 500 заказов в день на территории России и США. В этом году компания вошла в рейтинг самых мощных в мире суперкомпьютеров: в ТОП-500 сразу три суперкомпьютера "Яндекса" - на 19-м ("Червоненкис"), 36-м ("Галушкин") и 40-м ("Ляпунов") местах. Ожидаются новые проекты в области машинного обучения и обработки больших данных.

В 2022 год Mail.Ru Group входит с новым названием - в октябре этого года компания сменила бренд на VK. Социальная сеть "Вконтакте" - ключевое звено в экосистеме сервисов компании, в течение 2022 года планируется "упорядочить" все бренды внутри экосистемы. 2 декабря 2021 г. произошли существенные изменения в структуре владельцев компании: USM Алишера Усманова объявила о выходе из VK, 45% компании перешли в "Газпром-Медиа". Сменился и генеральный директор - на место Бориса Добродеева пришел Владимир Кириенко. Скорее всего, в новом году нас ждет несколько "громких" новостей, а вектор развития компании сконцентрируется в области социальных сетей, контента, игр и рекламы.

Facebook в 2021 году переименовался в Meta и приступил к созданию собственной метавселенной.

Аудитория TikTok в 2021 году превысила 1 миллиард пользователей. По прогнозам App Annie, в 2022 году к их числу прибавится еще 500 млн, которые в совокупности потратят в приложении $3 млрд. Несмотря на запрет в Индии и Пакистане, которые закрыли доступ в приложение для 1,6 млрд потенциальных пользователей, TikTok является самым быстрорастущим приложением в мире.

О детях и интернете в разных странах

Правительство Китая ограничило время использования детьми и подростками социальной сети Douyin (Доу-инь) - аналога TikTok- до сорока минут в день. Детям до 14 лет вход в приложение закрыт с 22.00 до 6.00. Регистрация в Douyin возможна только при использовании настоящих имен: программа знает точный возраст пользователя и сама определяет время пользования. Также в приложение встроена система автоматического распознавания лиц. Еще алгоритмы соцсети умеют находить и удалять агрессивные комментарии и сразу же блокировать распространяющих их пользователей. Скоро появится новая мера: при регистрации в соцсетях обязательно нужны будут личные данные родителей и их согласие.

2 сентября 2021 года британские власти представили новые меры регулирования работы социальных сетей. Им теперь запрещено отслеживать местоположение детей и использовать поисковые запросы для анализа. Для несовершеннолетних пользователей также будет заблокирована функция автоматического воспроизведения видео. В случае нарушений компаниям, владеющим соцсетями, грозит курпный штраф.

С 2016 года в стране введен специальный школьный курс "Код и робототехника" для учеников 4-6-х классов. В нем - основы программирования, в том числе и работа с алгоритмами, изучение робототехники и конструирование, основы поведения в соцсетях, включая правильное реагирование на комментарии. Для продвинутых - разработка программного обеспечения для борьбы с кибер-атаками.

Правительство Канады разработало образовательную программу по обучению подростков правильному поведению в интернете. К сети были подключены 98% школьных библиотек - теперь любую необходимую информацию дети и подростки быстро находят во внутренней сети Schoolnet, оснащенной специальными фильтрами, которые блокируют весь нежелательный контент. Кроме того, курс по цифровой безопасности интегрирован в большую часть школьных дисциплин и требует от преподавателей как минимум 10% основного предмета посвящать тематическим блокам программы.

В США активно занимаются созданием новых социальных сетей, ориентированных исключительно на детей и подростков. Речь о безопасном для несовершеннолетних Instagram. По действующим сейчас правилам, аккаунт в этой соцсети можно создать только по достижении тринадцати лет. Владельцы компании утверждают: дети должны иметь собственные соцсети, где они могли бы общаться только со своими сверстниками. Но инициатива одобрения не встретила. Почему?

Несколько лет назад уже были попытки создать специализированный чат для детей, который в итоге оказался доступным для всех и не смог гарантировать безопасность юным пользователям.

Весной 2021 года власти Германии приняли закон о защите детей в интернете. Бундестаг сообщил, что некоторые сайты должны фильтровать материал и его подачу на сайтах.

Закон также обезопасит детей и подростков от травли, издевательств, преследований и финансовых ограблений в интернете. Для этого правительство предусмотрело механизмы защиты аккаунтов в соцсетях.

Подготовили студенты МГИМО Константин Губанов, Амина Ямалиева, Кирилл Чмеленко, Дмитрий Чижов, Александра Кислухина, Валерия Ерлыкова.

Китай. Канада. США. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 7 декабря 2021 > № 3909825

Семь школьников из десяти сталкивались с травлей в интернете

Текст: Мария Агранович

Каждый пятый педагог не знает, что такое травля в интернете, половина учителей не представляют, как бороться с этим явлением, а 9 процентов вовсе не считают это проблемой. Такие данные получили эксперты VK и Учи.ру. Но больше пугают другие цифры: с кибербуллингом не раз сталкивались почти 70 процентов школьников, а четверть ребят не собираются делиться переживаниями по поводу травли ни с кем.

Дети в интернете: как их защитить и научить отстаивать свои границы? Как не допустить травли или помочь с ней справиться раньше, чем она "справится" с ребенком?

"Цифровое детство" - этот термин уже перестал казаться фантастикой: сегодняшние дети растут, социализируются и познают жизнь именно через призму своего гаджета. Интернет, социальные сети и поведение человека в "цифре" буквально стали внешним продолжением его личности, новым "я".

Но, по данным Российской академии образования, две трети школьников боятся столкнуться с мошенниками в Сети.

- Цифра и интернет - современные средства социализации. Но без определенного регулирования они становятся опасны, - говорит доцент Московского городского педагогического университета, руководитель магистратуры "Обеспечение безопасности образовательной организации" Олег Зверев. - Кроме физиологического влияния - усталость, переутомление после длительной работы, заторможенность, нарушение осанки, проблемы со зрением, есть и психологические опасности: девиантное поведение и кибербуллинг. Проблема в том, что у нас совсем не развито понятие "цифрового этикета", нет правил общения в Сети, нет ориентиров. В такой ситуации дети часто воспринимают чужую интерпретацию реальности как данность, поддаются уловкам мошенников.

Кроме того, у детей есть страх давления и оскорблений со стороны других пользователей - об этом рассказали более 45% школьников.

Если "вбить" в поисковик "травля в интернете", в первых строчках появятся ссылки на историю Аманды Тодд - канадской школьницы, которая приняла на веру слова "друзей" из интернета и поделилась откровенной фотографией. Не прошло и суток, как фото разошлось по сети со скользкими шуточками. В этой истории было все: потоки злобных комментариев от одноклассников, тысячи анонимных пользователей, по-всякому склоняющих имя Аманды... История завершилась трагически.

Может ли школа защитить ребенка?

- Школа создает ученику безопасную среду, пока он физически находится на школьной территории. Но вне пространства его защитят умения и навыки, которые школа может дать, в том числе на уроках ОБЖ и информатики, - отмечает Олег Зверев. - Совершенно очевидно, что необходимо именно в школе учить детей, как уберечься от различных ситуаций, таких, как, например, аутинг - раскрытие интимной информации о человеке, киберсталкинг - преследование человека в Сети, часто перетекающее в оффлайн, общение с фейковыми аккаунтами, "троллями"... Нужно развивать критическое мышление. Принцип "запретить-разрешить" тут не работает. Нельзя запретить подростку создавать аккаунты в соцсетях, смотреть видео блогеров и пр. Надо учить видеть разницу.

Но, по словам Зверева, не все учителя сегодня сами готовы к тому, чтобы говорить с детьми на тему кибербезопасности.

- Необходимо повышать уровень цифровой грамотности учителей. До сих пор некоторые из них вообще отрицают факт кибербуллинга и других сетевых опасностей, - подчеркивает эксперт. - С ребенком надо говорить на одном языке. Не бояться того, что он задает много вопросов. И задавать вопросы в ответ. Детям есть чему нас научить. Кроме того, так они поймут, что мы, учителя, в них заинтересованы.

Мария Скорикова, учитель информатики московской школы N 2120:

- На уроках мы обязательно говорим о том, какая информация является персональной, что можно, а что нельзя размещать на своей страничке в соцсети. Смотрим открытые страницы разных пользователей, анализируем, как можно было бы сделать профиль более защищенным. Кроме того, в рамках проекта "Инженерный класс в московской школе" мы сотрудничаем с вузами. Например, часто преподаватели и РТУ МИРЭА или МИСИС проводят для школьников мастер-классы по кибербезопасности.

Что лучше не публиковать в открытом доступе в Сети:

дату и место рождения;

личный телефон и почтовый ящик;

геоданные;

обстановку квартиры;

привычные маршруты и расписание;

личные фото;

данные родителей и родственников.

О детях и интернете в разных странах

Правительство Китая ограничило время использования детьми и подростками социальной сети Douyin (Доу-инь) - аналога TikTok- до сорока минут в день. Детям до 14 лет вход в приложение закрыт с 22.00 до 6.00. Регистрация в Douyin возможна только при использовании настоящих имен: программа знает точный возраст пользователя и сама определяет время пользования. Также в приложение встроена система автоматического распознавания лиц. Еще алгоритмы соцсети умеют находить и удалять агрессивные комментарии и сразу же блокировать распространяющих их пользователей. Скоро появится новая мера: при регистрации в соцсетях обязательно нужны будут личные данные родителей и их согласие.

2 сентября 2021 года британские власти представили новые меры регулирования работы социальных сетей. Им теперь запрещено отслеживать местоположение детей и использовать поисковые запросы для анализа. Для несовершеннолетних пользователей также будет заблокирована функция автоматического воспроизведения видео. В случае нарушений компаниям, владеющим соцсетями, грозит курпный штраф.

С 2016 года в стране введен специальный школьный курс "Код и робототехника" для учеников 4-6-х классов. В нем - основы программирования, в том числе и работа с алгоритмами, изучение робототехники и конструирование, основы поведения в соцсетях, включая правильное реагирование на комментарии. Для продвинутых - разработка программного обеспечения для борьбы с кибер-атаками.

Правительство Канады разработало образовательную программу по обучению подростков правильному поведению в интернете. К сети были подключены 98% школьных библиотек - теперь любую необходимую информацию дети и подростки быстро находят во внутренней сети Schoolnet, оснащенной специальными фильтрами, которые блокируют весь нежелательный контент. Кроме того, курс по цифровой безопасности интегрирован в большую часть школьных дисциплин и требует от преподавателей как минимум 10% основного предмета посвящать тематическим блокам программы.

В США активно занимаются созданием новых социальных сетей, ориентированных исключительно на детей и подростков. Речь о безопасном для несовершеннолетних Instagram. По действующим сейчас правилам, аккаунт в этой соцсети можно создать только по достижении тринадцати лет. Владельцы компании утверждают: дети должны иметь собственные соцсети, где они могли бы общаться только со своими сверстниками. Но инициатива одобрения не встретила. Почему?

Несколько лет назад уже были попытки создать специализированный чат для детей, который в итоге оказался доступным для всех и не смог гарантировать безопасность юным пользователям.

Весной 2021 года власти Германии приняли закон о защите детей в интернете. Бундестаг сообщил, что некоторые сайты должны фильтровать материал и его подачу на сайтах.

Закон также обезопасит детей и подростков от травли, издевательств, преследований и финансовых ограблений в интернете. Для этого правительство предусмотрело механизмы защиты аккаунтов в соцсетях.

Подготовили студенты МГИМО Константин Губанов, Амина Ямалиева, Кирилл Чмеленко, Дмитрий Чижов, Александра Кислухина, Валерия Ерлыкова.

Аналитики предсказали уход молодежи из Facebook в 2022 году

Иван Черноусов

Сегодня только 27% подростков имеют аккаунт в Facebook, а еще в 2012 году в соцсети их было 94%, свидетельствуют данные Saxo Bank. Аналитики банка прогнозируют, что тенденция по уходу подростков из соцсети продолжится и в следующем году.

Facebook уже превратился из оживленного сайта для молодежи в платформу для "бумеров" (люди 1943-1964 г.р.), говорят эксперты. Алгоритмы Facebook все больше отвращают молодых людей, превращая его использование в просмотр бесконечной череды одинакового или, что еще хуже, одиозного и дезинформирующего контента. Собственное исследование Facebook показывает, что подростки проводят в TikTok в 2-3 раза больше времени, чем в Instagram (который является самым молодым активом Facebook в социальных сетях), и что Snapchat является предпочтительным способом общения с друзьями.

Эксперты Saxo Bank утверждают, что Facebook внезапно окажется в эпицентре культурной войны между молодыми людьми младше 40 лет и взрослыми старше 40 лет, при этом молодые люди увидят, что Facebook представляет собой порочное "бумерское" поколение фальшивых новостей и жадных корпораций. Facebook окажется в той же ситуации, как когда на рынок внезапно вышло много новых табачных компаний, составив мощную конкуренцию единственному крупному табачному бренду. У этих новых платформ будет более интересный стиль и другой подход к конфиденциальности и способам управления информацией - без использования алгоритмов, которые обслуживают лишь персонализированные рекламные сообщения.

"В России Facebook и так не самая молодая по аудитории соцсеть, - говорит Кристина Петрова, основатель агентства PR Perfect. - В целом по миру ситуация точно такая же, особенно если сравнивать Facebook с TikTok. Facebook - соцсеть не для "зумеров" (родившихся после 2000 года) изначально. Поэтому если часть молодежи и уйдет из Facebook, в общей массе пользователей это будет не критичный процент".

Эксперт считает, что Facebook удастся нарастить аудиторию. "Если у Facebook получится создать метавселенную, о которой они говорят, то это, без сомнения, привлечет молодую аудиторию", - заключает Петрова.

В России TikTok за год вырос с 25,6 млн до 40,6 млн пользователей в месяц, приводит данные компания Mediascope. Основной аудиторией соцсети являются люди в возрасте от 12 до 24 лет. В то же самое время Facebook за год потерял больше 1 млн пользователей - в прошлом году было 36,9 млн человек, в этом - 35,7 млн. Самая популярная соцсеть в России - "ВКонтакте".

Facebook в России активно теряет молодежь, добавляет Евгения Лампадова, основатель коммуникационного агентства "ЛАМПА". "Учитывая скорость проникновения TikTok, эта тенденция продолжится и усилится в следующем году - молодежь получает новости из других источников, а для общения предпочитает мессенджеры вроде Telegram", - говорит она.

"Полгода назад, благодаря утечке внутренних отчетов компании, мир узнал, что Facebook теряет пользователей молодого возраста. В этом плане прогноз уже оправдался", - отмечает Лилиана Пертенава, руководитель глобального PR компании Rakuten Viber.

В России стартует акция «ВеликиеСловаУчителям»

С 6 по 14 декабря Минпросвещения России совместно с Группой компаний «Просвещение» и при поддержке Фонда новых форм развития образования впервые запускает акцию «ВеликиеСловаУчителям». Принять участие в ней и выиграть приз для своего педагога смогут школьники со всей страны.

Выразить учителям признание, сказать приятные слова об их труде, сделать это красиво, точно, выразительно и креативно поможет акция «ВеликиеСловаУчителям». Чтобы принять в ней участие, необходимо найти понравившееся высказывание известного российского писателя, деятеля культуры или искусства, учёного об учителе и его миссии, снять небольшой ролик или сделать рисунок, который раскроет и проиллюстрируют смысл фразы.

Свою работу необходимо опубликовать в одной из социальных сетей: «ВКонтакте», Instagram или TikTok – с хештегами #ВеликиеСловаУчителям, #Минпросвещениярф до 14 декабря включительно.

Самые креативные и интересные работы будут опубликованы на сайте Минпросвещения России, а 30 авторов лучших работ получат памятные призы от Минпросвещения России и ГК «Просвещение».

Отправить заявку на участие можно в специальном разделе сайта.

Три российских библиотеки начали кинорассказ о себе и своих коллекциях

Текст: Елена Яковлева

Сегодня на сайтах трех больших российских библиотек - Российской национальной библиотеки, знаменитой "Исторички" и научной библиотеки Казанского университета - появилось необычное документальное кино. "Первое документальное кинотоварищество" сняло три интересных фильма об их тайнах и сокровищах. На очереди - "Ленинка" и, будем надеяться, телепремьера нового кинорассказа о библиотечных сокровищницах страны.

- Я года три мечтал запустить этот проект, - рассказывает его режиссер и продюсер Александр Замыслов. - Библиотеки это просто фантастика, а не материал. Он очень визуален. И библиотеки все очень разные.

Абсолютно современные, умные, красивые, без толку не затянутые, но и не торопящиеся, ни на секунду не скучные фильмы, рассказывают о библиотеках, как о великих классических картинах.

Вот Российская национальная библиотека - первая национальная библиотека страны, учрежденная в 1795 году еще Екатериной Великой. 40 миллионов экземпляров единиц хранения, от рукописей до нот и винила, каждую неделю получает от книжной палаты от 3 до 7 тысяч книг, включая детские раскраски. Четыре здания, в 2003 году президент открыл новое, сделав запись в книге отзывов "Надеюсь, не последнее".

- Я когда пришел сюда первый раз (в качестве директора), - рассказывает в фильме генеральный директор РНБ Владимир Геннадьевич Гронский, - у меня просто кружилась голова: библиотека Вольтера, рукописный фонд, кабинет Фауста… Я попал в средневековый замок.

Еще бы, здесь книги 15 века, на цепях, старинные, инкунабулы.

- Я иронически относился к мистическим вещам, - говорит Николай Николаев, завотделом редких книг, 43 года работающий в РНБ. - Пока не стал каждый день ходить на работу в кабинет Фауста. И не убедился, что библиотека место мистическое. Входящий в кабинет Фауста обязательно "наколется" на один из углов пятиконечной звезды, охраняющей его.

Показывая зрителю знаменитую Нюрнбергскую хронику Хартмана Шеделя с уникальными гравюрами немецких городов с уже исчезнувшим обликом, Николаев обращает внимание зрителя на созвучную нашему времени гравюру "Пляска смерти". В 15 веке тоже переживали моры, но тогда людям хватало иронии по отношению к ним, комментирует он.

Неповторимая атмосфера библиотеки во многом задается служащими в ней людьми. Если ты забыл, какая она, рафинированная российская интеллигентность, так посмотри и послушай Владимира Гронского, Михаила Афанасьева (директора "Исторички"), Наталью Сперанскую (РНБ) и их замечательных младщих коллег.

А заодно вспомни, что библиотекарем в РНБ, например, почти 30 лет работал Иван Андреевич Крылов.

- Можно сказать, что он был своего рода "тиктокером", - смеется Гронский.

У РНБ, кстати, у первой в стране появился свой Tiktok, и Петя Харченко из пресс-службы под нарочитые оклики "Петя, не мешай" на глазах кинозрителей снимает на телефон ролик про новую библиотечную выставку, посвященную 210-летию Царскосельского лицея.

А тем временем доктор исторических наук Михаил Шибаев уточняет "Благодаря мультиспектральной камере можно определить, когда были сделаны записи монахами Кирилло- Белозерского монастыря, есть предположение, что в разное время", и показывает, чем отличаются более поздние записи.

"Дружба по переписке" между Екатериной II и Вольтером, нелюбовь даже к изображающей его статуе Гудона со стороны Николая I, блокадный голод в не прекращающей (без воды, без электричества, при свечах) работы библиотеке, смерть читателей в читальном зале - от взлетов, драм и загадок библиотечной темы тоже может перехватывать дух.

- Мы всегда себя считали не фабрикой по выдаче книг, а местом, где ученый или любитель истории может найти для себя что-то важное и интересное, а мы его помощники и слуги, - скажет в фильме, посвященном Государственной публичной исторической библиотеке, ее 30-летний директор, Михаил Афанасьев.

И начнет показывать зрителям фильма "жемчужины" библиотечной коллекции - например, недоступные для покупки коронационные альбомы с металлическими жуковинами.

"Историки книги это детективы, разыскатели", - добавит его коллега, завотделом истории книжной культуры Лариса Ларионова. А заведующий справочно-библиографическим отделом Кирилл Шапошников вспомнит легенду о привидении, давно передающейся в "Историчке" из уст в уста. В роли доброго привидения окажется тетушка Достоевского, осматривающее свое бывшее домовладение.

Прежде чем отослать зрителей к самим фильмам на официальных сайтах трех известных библиотек, надо упомянуть и кинорассказ о научной библиотеке Казанского федерального университета им Лобачевского. Ее директор Евгений Струков напомнил об увлечении библиотекой и вкладе в ее строительство ( с применением самых современных технологий, неизвестных даже в Петербурге) самого Николая Лобачевского. Среди ее сокровищ, и библиотека, собранная князем Григорием Потемкиным и перевезенная на 18 подводах в Казань ( с первым изданием французской энциклопедии). И собранные востоковедами рукописи со всей Евразии вплоть до Тибета и Китая ( 6000 - на арабском языке, около 6000 на тюрско-татарских языках и около 1000 - на персидском). И первые газеты на татарском языке. "Свобода периодической печати для Казани была как теплый дождик", процитирует заметку из такой газеты сотрудник библиотеки Сабира Ваенже. И наконец драгоценное книжное собрание пензенского чиновника Григория Ивановича Мешкова, за небольшие деньги выкупленное у него университетом и включающее в себя такие раритеты, как гравюры Дюрера и Библию Мартина Лютера.

Возможно, что в России почти каждый областной город с научной библиотекой может претендовать на славу маленькой библиотечной столицы.

Россия. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 2 декабря 2021 > № 3904490

В России запущен аналог TikTok

Михаил Загайнов

В России запущена новая социальная сеть Yappy, которая позволяет публиковать короткие вертикальные видео. Как и в случае с TikTok, длина роликов ограничена 60 секундами.

Разработчиками соцсети является компания Ritm Media, входящая в состав холдинга "Газпром-медиа".

"IT-новинка будет отвечать последним трендам рынка социальных сетей и выйдет в формате UGC-видеостока с поддержкой коротких вертикальных видео", - говорится в пресс-релизе Ritm Media.

В компании отметили, что площадка дает возможность делать как локальные коллаборации, так и объединять усилия с топовыми блогерами - обсуждать идеи можно в специальной медиакомнате, что сокращает время, затрачиваемое пользователями на продакшн.

Кроме того, пользователям доступна функция реюза: увеличить виральность ролика можно не только благодаря записи совместного с партнерами видео и последующему показу на сплитскрине, но и досняв свое дополнение к уже существующим на площадке трендам.

Приложение уже доступно для скачивания в App Store и Google Play.

Ранее глава холдинга "Газпром-медиа" Александр Жаров заявил, что создание платформы обусловлено тенденцией на "вертикализацию" видеоконтента для смартфонов.

Напомним, в декабре 2020 года "Газпром-медиа" купил российское приложение коротких видео "Я молодец" - аналог TikTok. На его базе и создана Yappy.

Роскомнадзор составил список компаний, подпадающих под "закон о приземлении"

Олег Капранов

Роскомнадзор составил перечень иностранных компаний, подпадающих под действие так называемого "закона о приземлении", - среди них Google, Apple, Meta (Facebook), TikTok, Zoom, Twitter, Twitch, Viber и др. Для взаимодействия с властями они должны зарегистрироваться в специальном личном кабинете.

Основное требование закона N 236-ФЗ о деятельности иностранных лиц в интернете на территории РФ - создание к 1 января 2022 года уполномоченных представительств, с которыми Роскомнадзор будет взаимодействовать по вопросам соблюдения законодательства. Распространяется это требование на компании с суточной аудиторией в РФ 500 тыс. пользователей и более, публикующие информацию на русском языке, получающие денежные средства от российских граждан и юрлиц, и если на этом ресурсе распространяется реклама, направленная на россиян.

Также компании должны разместить на своем сайте электронную форму обратной связи с российскими пользователями и рекомендованный Роскомнадзором счетчик посещаемости. При этом ИТ-гиганты обязаны ограничивать доступ к информации, нарушающей российское законодательство в соответствии с требованиями регулятора. Среди них - детская порнография, информация о продаже наркотиков, призывы к суициду, материалы организаций, деятельность которых признана нежелательной на территории РФ, призывы к массовым беспорядкам и пр.

За несоблюдение требований компании ждут санкции. В частности, маркировка сайтов в поисковиках информацией о неисполнении законодательства, исключение из выдачи поисковиков, запрет на рекламу ресурсов-нарушителей в России и на размещение на них рекламы. Возможен запрет на переводы денежных средств, прием платежей, а также частичная и полная блокировка ресурсов в России.

"Санкции к тем, кто не выполнит требования закона, безусловно будут. Они будут идти по нарастающей. И несмотря на тишину, известно, что Google, который уже прочувствовал на себе многие моменты, начал размещаться в российских дата-центрах и делает все, чтобы соответствовать требованиям закона", - отметил ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. Он напомнил о законе о владении СМИ иностранцами. По его словам, тогда тоже мало кто верил, что государство пойдет до конца, но власти сумели настоять на своем и добились результата.

Перечень компаний открытый, его могут пополнить и другие участники рынка. Так, по словам зампреда Комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Антона Горелкина, в списке вполне может оказаться "Википедия", если решит монетизировать свою деятельность в России. По его словам, "Википедия" сейчас присматривается к вариантам запуска рекламы как в Telegram.

Глава Комитета Госдумы по информационной политике, информтехнологиям и связи Александр Хинштейн напомнил, что есть масса примеров того, как иностранные компании открывают полноценные представительства в нашей стране. В их числе AliExpress, iHerb, Huawei Technologies и другие. По словам Хинштейна, руководство этих компаний говорит, что от открытия представительств выиграли обе стороны - и сами компании, и пользователи.

По словам главы агентства TelecomDaily Дениса Кускова, во многих странах существуют локальные представительтва крупнейших IT-компаний, таких как Apple и Facebook. И нет оснований для того, чтобы у нас было как-то иначе.

"Это нормально, когда государство хочет, чтобы все компании, работающие и зарабатывающие хорошие деньги в нашей стране, платили налоги. Чтобы они были доступны для органов государственной власти. Потому что сейчас воздействовать на тот же Facebook просто невозможно. Все вопросы по удалению противозаконного контента, по восстановлению незаконнно удаленного контента - все это отсылается письмами в США и остается без ответа", - рассказал Денис Кусков.

Каким должно быть информационное пространство Союза в цифровую эпоху

В Москве прошел российско-белорусский экспертно-медийный форум "Союзное государство: информационное пространство в цифровую эпоху". Его организаторами выступили Постоянный Комитет Союзного государства и МИА "Россия сегодня". К серьезному разговору о роли современных медиа были приглашены представители органов власти России и Беларуси, авторитетные эксперты в области СМИ, политологи, социологи, руководители и журналисты центральных и региональных СМИ.

Открывая пленарное заседание, Госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев отметил, что сегодняшний разговор крайне актуален:

- Совсем недавно, четвертого ноября, состоялось заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства, в ходе которого были обсуждены, а по итогам приняты уникальные масштабные решения о начале экономической интеграции. Решение, которое было принято Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным и Президентом Республики Беларусь Александром Григорьевичем Лукашенко, мы убеждены в этом, носит по-своему исторический характер, а значит, все то взаимодействие, которое проходит в форматах и под эгидой Союзного государства, на наш взгляд, требует определенной переоценки, может быть, перезагрузки, с тем чтобы мы вышли на тот диалог, ту тональность и глубину, которые позволили бы миллионам наших граждан четко понимать, что дает экономическая интеграция, что дает система наших многолетних - многосотлетних - отношений, какими мы чувствуем себя сегодня и какими мы хотим видеть себя завтра.

О цифровой трансформации медиапространства Союзного государства рассказал министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев. Он подчеркнул, что в последние годы кардинально поменялся сам процесс медиапотребления: "Сайты уже не являются популярной формой доставки контента до потребителя. "Телеграм"-канал, паблик "ВКонтакте" иногда имеют значительно большую аудиторию. Поэтому государство активно стимулирует переход медиа в социальные сети и в соцмедиа. Поменялся сам принцип потребления СМИ. Когда есть сайт, пользователь берет, заходит, переходит по ссылке. А если я подписался на паблик или "Телеграм"-канал, то тут другая технология доставки контента. В данном случае пользователю доставляется в его мессенджер контент. Это вообще меняет, я считаю, всю парадигму взаимодействия медиа и потребителей".

Министр затронул вопрос фейкньюс, подчеркнув, что борьба с такими токсичными новостями ведется активная, в том числе на законодательном уровне. Говоря о возможных совместных инициативах с белорусской стороной в этой сфере, глава минцифры России отметил, что открыты для сотрудничества и готовы это обсуждать.

В свою очередь Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев предложил создать программу Союзного государства по поддержке цифровизации российских и белорусских СМИ.

Директор департамента информации и печати МИД России Мария Захарова обратила внимание на то, что общее информационное пространство Союзного государства пока только формируется. Она подняла важный вопрос: существует ли сейчас одно единое информационное пространство или речь идет о близости двух суверенных пространств? Мария Захарова дала свою оценку работе союзных СМИ, заметив, что они состоялись, выдержав информационную конкуренцию со стороны крупнейших медиа, обладающих гигантскими бюджетами.

- Конечно, их нужно развивать, - заметила Мария Захарова. - Их нужно выводить на совершенно новую технологическую платформу. Подразумевает ли это, что они должны перестать существовать или их надо реформировать до неузнаваемости? Нет, ни в коем случае! Это тот самый позитивный консерватизм, о котором мы часто говорим. Все, что накоплено, должно быть сохранено, нужно просто придать этому новую динамику и ускорение.

Официальный представитель МИД России уверена, что Союзное государство должно расширить свое информационное присутствие на новых интернет-платформах, включая TikTok и Telegram. И что на эти площадки необходимо вывести информационные ресурсы Союзного государства.

Председатель Комиссии Совета Федерации по информационной политике и взаимодействию со СМИ Алексей Пушков остановился на сложностях формирования единого информационного пространства в цифровую эпоху. Он отметил, что существует большое количество "подводных камней", которые имеет под собой "сфера создания единого информационного поля". Сенатор также подробно рассказал о работе "интернет-гигантов" в России и о правилах этих сообществ, назвав их "юридически несостоятельными".

В свою очередь, председатель Постоянной комиссии Палаты представителей Национального собрания Беларуси по правам человека, национальным отношениям и СМИ Геннадий Давыдько рассказал, что в Беларуси блоги, имеющие больше тысячи подписчиков, планируется приравнять к СМИ. Он также отметил, что сегодня Россия и Беларусь находятся на новом историческом этапе.

- Мы гармонизируем и даже унифицируем наше законодательство. Мы это сделаем, будут у нас, я уверен, и общий гимн, общий герб, и общий флаг, и общая валюта. Если захотим, - подчеркнул Геннадий Давыдько.

О роли народной дипломатии рассуждал и директор радиостанции "Говорит Москва" Владимир Мамонтов. Он напомнил о созданном им проекте "Друзья-сябры", в рамках которого эксперты обеих стран давно обсуждают повестку, связанную с единым информационным пространством.

Председатель Союза журналистов России Владимир Соловьев и председатель Союза журналистов Беларуси Андрей Кривошеев рассказали о сотрудничестве российских и белорусских СМИ. По словам Владимира Соловьева, организация находится в постоянном в контакте с коллегами из Беларуси. Андрей Кривошеев поделился трудностями, которые испытывают региональные СМИ. Он также поднял вопрос о необходимости защиты корпоративных медиа, напомнив, что многие белорусские СМИ сегодня находятся под санкциями.

Директор по коммуникациям МИА "Россия сегодня" Петр Лидов-Петровский обратил внимание на то, что информацию сегодня надо доносить до аудитории на понятном ей языке и в современном формате. Он отметил, что приняты 28 союзных программ, но простому человеку сложно понять, о чем они. Необходимо объяснять, что это значит для каждого.

Подвел итоги дискуссии Госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев. Он признался, что не ожидал, что дискуссия будет столь глубокой и масштабной, и пообещал, что по ее итогам будет издана брошюра, "так как это практически план действий на ближайшие год-два совершенно точно…". Госсекретарь остановился и на новых формах коммуникации с аудиторией.

"Мы запланировали в следующем году издание библиотеки Союзного государства, - пояснил Дмитрий Мезенцев. - Понятно, что мы хотим сопроводить эти книги, которые видятся нам очень партнерскими, под одной обложкой. Разговор о наших классиках, разговор об исторических деятелях… Нам просто нужно говорить о том, что за нашими плечами: успехи, столетия, единство, ошибки, удачи, неудачи. Этого не надо стесняться. И мне кажется, подменять медийную повестку только оперативными вопросами тоже было бы неправильно. Это важно сочетать. И в этом плане - это обращение к очень профессиональному медийному сообществу России и Беларуси. Мы сегодня говорим о том, что мало кто знает, что дает Союзное государство. Это можно изменить, если будет приоритетное профессиональное партнерство".

...Второй день на медиафоруме был отдан экспертам, которые попытались определить новую стратегию развития СМИ в digital-эпоху. Генеральный директор Центра изучения перспектив интеграции Сергей Рекеда констатировал, что сегодня только треть молодежи знает о существовании Союзного государства. Поэтому необходимо менять подходы к подаче информации.

Главный редактор Центра изучения перспектив интеграции Дарья Хаспекова, в свою очередь, заметила, что союзных площадок немало, но их нужно модернизировать: "Если говорить о молодежи, то для нее информацию нужно визуализировать: любопытная инфографика, симпатичные ролики, формат "ТикТока"... У нас есть показатели спроса аудитории в соцсетях: там "шкалят" очень бытовые вопросы вроде пересечения границы и роуминга. Это важные вещи, на которые и надо делать упор - точечно и тик-точечно. Нужно продвигать союзную интеграцию так, чтобы она была понятна рядовому человеку".

...Свою работу медиафорум завершил символично: участники побывали на экскурсии в Мемориальном комплексе, посвященном советским солдатам, павшим подо Ржевом.

Юлия Васильева (julia@rg.ru) , Ольга Герасименко (gerasimenko@rg.ru)

В Крыму документалисты обсудили, как заинтересовать массового зрителя

Текст: Алексей Вакуленко (Симферополь)

На "Деловом завтраке" в крымском филиале "РГ" побывали отечественные кинодокументалисты - участники XIII кинофестиваля "Человек, познающий мир", информационным партнером которого выступает "Российская газета". Директор фестиваля Александр Герасимов, члены жюри кинодокументалисты Екатерина Головня и Ильяс Богатырев, а также представившие на фестивале свои работы режиссеры Ирина Минигалеева и Татьяна Соболева рассказали о том, как заинтересовать им массового зрителя, и объяснили, почему интернет-платформы скоро отнимут у телевидения последнего думающего зрителя.

Действительно ли в наше время границы между документальным кино и телевизионной публицистикой стерты?

Екатерина Головня: Документальное кино - все-таки искусство. У нас никогда не было жесткого хронометража, как на телевидении. На телевидении высокие профессионалы должны в кратчайшие сроки сделать историю и показать ее так, чтобы вовлечь зрителя в процесс. И форматное кино пришло в документалистику из телевидения. Но между жестким форматом и творческим процессом, конечно, разница есть. Мне кажется, границы стерты между жанрами и видами документального кино. Фильм биографический может быть в то же врем историческим, драмой и комедией и так далее.

Татьяна Соболева: Кино никак не относится к журналистике, где не говорят киноязыком, оперируют информацией, а изображению придают иллюстративный характер. Документалистика разговаривает языком кино: здесь изображение - не иллюстрация и не заплатка на авторской мысли или тексте, а с героями происходит все то же самое по законам драматургии, что и в игровом кино. И скорее сейчас стираются границы между игровым и неигровым кино. Но уже целое поколение зрителей выросло, которое толком ничего не знает о последнем, путая его с журналистскими телепередачами или расследованиями.

Новые поколения растут на продуктах видеоблогеров. Способны ли они воспринимать язык документального кино?

Татьяна Соболева: Я частенько занимаюсь с подростками, которые как раз снимают док. И удивительным образом они для себя открывают искусство, потому что док тоже может быть разным. Им как раз интересно, что можно пойти дальше 30-секундного ролика в TikTok'е, научиться делать высказывание, снять о себе кино. И тому доказательство - большая популярность документального кино в Европе, где в кинотеатрах много молодежи.

В России сейчас такой же интерес к документалистике?

Екатерина Головня: Еще какой! В Перми режиссер Павел Печенкин запустил проект "Социальный кинозал" и научил работать со зрителем многих людей, которые трудятся в учреждениях культуры в маленьких поселениях. Те предложили жителям этих местечек снимать кино о соседях, собачках, природе - о том, что их волнует. Дальше к ним приезжают профессиональные документалисты и разбирают эти работы. Люди, вовлекаясь в процесс производства, проявляют живой интерес к профессиональному документальному кино. В 2013 году в Екатеринбурге на фестивале "Россия", который проводится уже 30 с лишним лет, показ моего фильма устроили в девять утра в будний день. Я опоздала немного, захожу - там полный зал. Воспитанные зрители, они ждали, им просто интересно новое кино! Я для них была никто, но люди пришли, чтобы посмотреть. Повсеместное открытие киноклубов привлекает зрителей. Но есть нюанс: киноклубные и фестивальные показы бесплатные. Через бесплатные показы мы все равно привлекаем зрителя. И, глядишь, через сколько-то лет зритель поймет: дай я сто рублей заплачу, пойду посмотрю, потому что хочу увидеть фильм на эту тему, этого режиссера, просто хочу понять, что такое документальное кино. И такие кинофестивали как "Человек, познающий мир", - один из способов вовлечения зрителя в просмотр документального кино. Ведь здесь можно не только увидеть кино, но и пообщаться с его авторами.

Александр Герасимов: В Выборге, маленьком городе, уже много лет ежегодно проводится крупнейший кинофестиваль "Окно в Европу". Когда в прошлом году зрители узнали, что фестиваль из-за ограничительных мер ушел в онлайн и их не пустили в кинотеатры, то устроили акции протеста, требуя пустить их в залы. На Открытом российском фестивале анимационного кино в Суздале мы проводим акцию "Открытая премьера". Это публичный бесплатный показ шестичасовых программ новых российских мультфильмов. К акции могут присоединиться любые учреждения, имеющие возможность публичного показа для детской аудитории: кинотеатры, дома культуры, библиотеки, школы, музеи, детские сады и так далее. В этом году мы побили очередной рекорд: у нас было 750 площадок.

Должно ли государство участвовать в формировании и воспитании зрителя документального кино так, как это было в советское время?

Ильяс Богатырев: Надо помогать организациям, поддерживать мероприятия, которые воспитывают таких зрителей. А ответственные профессиональные люди, понимающие в этом больше, чем тот или иной чиновник, разберутся, на чем лучше воспитывать людей.

Екатерина Головня: Мы благодарны министерству культуры России, которое сейчас является основным источником финансирования документального кино. Но, увы, очень грустно от тематической узости. Несколько лет назад на всех фестивалях мы столкнулись с тематической бедностью: масса как под копирку сделанных фильмов о Великой Отечественной войне, православии…

И инвалидах?

Екатерина Головня: Да! Сама грешна: уже пятый год снимаю фильм об оркестре, в котором играют дети с ментальными нарушениями. У меня фильм, скорее, пособие и напутствие родителям ненормативных детей, не знающим, что дальше делать. Если заниматься этими детьми, они и рекорды ставят, и рисуют, и играют на музыкальных инструментах. Долгие годы посыл документальных фильмов об инвалидах был такой: давайте всем миром поплачем над человеком. Как и в случае с фильмами о православии: церковь, крест, священник - все! Фильмы о Великой Отечественной войне - одна и та же хроника. Очень хочется выйти из этого круга.

Ильяс, вы журналистом побывали не на одной войне, попадали в плен. Как нельзя снимать документальное кино о войне?

Ильяс Богатырев: Один фронтовой оператор, работавший во время Великой Отечественной войны, признавался, что сразу отличает постановочный кадр от непостановочного. По его словам, кадры, где бойцы в полный рост бегут в атаку, - постановочные, поскольку на войне в атаку бегут "почти лежа". На войне важно выжить и дать себе установку: ни один кадр не стоит твоей или чьей бы то ни было жизни. Но если уж полез, будь честен - в этом вся документалистика. Не надо разыгрывать постановки, тем более что они очень легко узнаются.

Мелкотемье - не следствие ли отсутствия в нынешней эпохе героя?

Ильяс Богатырев: Герои есть всегда. А умение их замечать, находить зависит от таланта режиссера.

Ирина Минигалеева. Я привезла на фестиваль фильм о молодой женщине, достаточно знаменитом стилисте, владелице парикмахерского салона, у которой диагностировали рак головного мозга. Врачи отмерили ей максимум полтора года жизни. И она решила делать добрые дела. Пришла в церковь около вокзала, где ежедневно кормили десятки бомжей. Ей выделили в храме уголок, где она стала мыть им голову, стричь их, обучать желающих - и бомжей, и малоимущих - парикмахерскому мастерству. Затем стала ездить по домам престарелых, детским домам и стричь постояльцев. Пока она творила эти добрые дела, ей становилось лучше. При последнем обследовании у нее ничего не нашли.

Важно ли показывать в телеэфире больше документального кино?

Татьяна Соболева: Телевидение производит некий продукт, который называет "документальное кино". И могло бы стать лучше, если бы пригласило производить этот продукт режиссеров неигрового кино. В 1997 году канал "РТР" показывал фильм Виктора Косаковского, который предваряло огромное интервью с режиссером. Сейчас это кажется нереальным. Я поинтересовалась у телевизионщиков, почему же в 1997 году было возможно показывать такое интервью и кино. Мне сказали, что с этого года стали измерять рейтинг. История с рейтингом, в которой "чем хуже, тем лучше", покатила ТВ вниз. Кажется, дна уже достигли. Сейчас пандемия и интернет-платформы стали активно привлекать, наконец, документальное кино. И они, если телевидение не очухается, заберут у него последнего думающего зрителя.

Тем временем

Победителями XIII кинофестиваля "Человек, познающий мир" стали режиссеры Татьяна Соболева с лентой "Русский путь" (лучший документальный фильм), Сергей Серегин с картиной "Анимация" (лучший художественный полнометражный фильм) и Глеб Росс с короткометражкой "Белый гетеросексуальный мужчина". Кроме того, специального диплома жюри "За сохранение традиций этики в документальном кино" удостоен фильм Ирины Минигалеевой "Парикмахер добра".

Роскомнадзор опубликовал список из 13 иностранных компаний. Они обязаны открыть филиалы в России

Необходимость создать российские отделения связаны с законом о «приземлении», который вступил в силу летом. Выполнят ли иностранные компании требования?

Роскомнадзор обязал 13 иностранных компаний открыть филиалы в России. Список опубликован на сайте ведомства. В него вошли Google, Apple, Meta, Twitter, TikTok, Telegram, Zoom и Viber.

Создать российское отделение регулятор требует по закону о «приземлении», который вступил в силу в июле. По нему ресурсы, суточная аудитория которых превышает 500 тысяч пользователей из России, должны открыть в стране представительства, зарегистрировать личный кабинет на сайте Роскомнадзора и разместить у себя электронную форму для обратной связи с российскими гражданами и организациями.

Выполнят ли иностранные компании требования? Комментирует глава Russian Mining Company Дмитрий Мариничев:

— Им всем имеет смысл открыть филиалы в России, это абсолютно нормальная бизнесовая практика, и я не вижу в этом никакой дискриминации. Вести деятельность на территории другого государства и иметь представительство — это естественно и нормально. Может быть, даже необходимо для того, чтобы чувствовать себя комфортно, быть ближе к пользователям, выбравшим эти компании, и вести прямой, нормальный, конструктивный диалог, в том числе и с государством. Это нельзя сравнивать с блокировкой Telegram, это не одно и то же, хотя это, наверное, похоже с точки зрения восприятия. Мы говорим о том, что не существует контроля контентной части, существует подрыв экономической целесообразности для компании в случае невыполнения требований Роскомнадзора или, скажем прямо, требований со стороны Российской Федерации, то есть государства. И это правильно, это не то же самое, что блокировать Telegram.

— Согласятся ли компании на это? Правильно ли я понимаю, что рано или поздно все согласятся ?

— Согласятся компании или нет, я бы не называл это решением компаний. Ситуация с согласием будет продиктована тем, как на мировой арене во внешнеполитическом формате между собой взаимодействуют государство и правительство.

Тем, кто откажется выполнить требования, грозит запрет на распространение рекламы, на прием платежей от российских физических и юридических лиц и другие ограничения.

Приоритеты киберпреступников обозначены

Константин Скурат

Возникновение новых усовершенствованных кибератак вымогателей, а также угроз, связанных с криптовалютой, и использование всех уязвимостей удаленной работы. Такими, согласно данным компании Avast, будут приоритеты киберпреступников в 2022 г.

Эксперты Avast представили свои прогнозы в области кибербезопасности на 2022 г. Они ожидают, что в следующем году киберпреступники значительно усовершенствуют программы-вымогатели, будут проводить больше атак на криптовалюту (в том числе и используя вредоносное ПО для майнинга) и усилят атаки на мобильные устройства (с помощью adware- и fleeceware-приложений, банковских троянов и премиум-СМС). Эксперты также предполагают, что злоумышленники будут продолжать атаковать компании, чьи сотрудники работают удаленно из-за пандемийных ограничений.

Исследователь вредоносного ПО в компании Avast Владимир Мартьянов отмечает, что, вне зависимости от того, какую страну киберпреступники атакуют, финансовая выгода - всегда приоритет, если только речь не идет о спонсируемых атаках. Он добавляет, что в следующем году хакеры продолжат атаковать устройства с устаревшей прошивкой, используя уязвимости для распространения вредоносного ПО, например программ-вымогателей, использовать методы социальной инженерии для обмана людей, а также злоупотреблять неправильно настроенными корпоративными VPN. По его словам, злоумышленники, вероятно, продолжат копировать официальные сайты, распространять фейковые сообщения о выплатах якобы от имени правительства или с "выгодными" предложениями, связанными с криптовалютой.

"Помимо вышеперечисленных онлайн-угроз, мы также ожидаем новые случаи телефонного фишинга, когда мошенники звонят от имени банка, стараясь получить доступ к счетам жертвы. По данным опроса Avast, проведенного в 2021 г., 72% россиян сталкивались с телефонным фишингом, а 71% из тех, кто пострадал в результате фишинга, разговаривали со злоумышленниками по телефону", - добавил Владимир Мартьянов.

Руководитель отдела продвижения продуктов компании "Код Безопасности" Павел Коростелев обращает внимание на следующие основные направления киберпреступников на российском рынке в 2022 г.: похищение логинов и паролей для доступа в систему банковского обслуживания, для чего продолжат использоваться вирусы, фальшивые приложения и сайты для похищения данных, а также не потеряет популярность социальная инженерия; фишинговые рассылки и сообщения, ведь люди до сих пор им верят и переходят по ссылкам на сомнительные сайты, где оставляют логины, пароли и платежные данные, а похищенную таким образом персональную информацию часто выставляют на продажу; атаки вирусов-вымогателей, которые при заражении шифруют данные, а злоумышленники просят выкуп за расшифровку или отказ публикации информации в публичном пространстве. Он добавляет, что в целом серьезных различий между потенциальными направлениями киберугроз в следующем году на российском и мировом рынках не видно.

По данным Avast, огромную прибыль приносят мошенникам программы-вымогатели, исследователи компании прогнозируют усиление атак и дальнейшее распространение их на организации из сферы авиации. FINCen, агентство по борьбе с финансовыми преступлениями США, сообщило, что общий ущерб от подозрительной активности, связанной с программами-вымогателями, в первой половине 2021 г. был на 30% выше, чем за весь 2020 г. Чтобы сделать атаки еще более эффективными, злоумышленники, предлагающие программы-вымогатели как услугу (RaaS), будут совершенствовать партнерские модели. Например, они могут добавить версии для Linux, упростить выплаты, улучшить способы вымогательств. Не исключено, что в будущем атаки будут проводить и сотрудники компании. Также эксперты ожидают, что появится замена вредоносному ПО Emotet, работу которого в начале этого года приостановили правоохранительные органы

"Два года назад самые успешные группировки вымогателей немного сместили акценты в своей работе. Они решили не распыляться на обычных людей, а проводить целевые атаки на организации. Мы ожидаем, что эта тенденция сохранится, но не исключаем возрождения вымогателей, направленных на пользователей. Киберпреступники, скорее всего, адаптируют некоторые из методов, используемых для атак на организации. Например, они могут применять двойное или даже тройное вымогательство: не просто красть данные у бизнеса, а еще и публиковать их", - отмечает руководитель департамента по исследованию вредоносных программ Avast Якуб Крустек.

Руководитель департамента цифровой трансформации Crosstech Solutions Group Айк Татевосян отмечает, что массовый переход практически всех сфер жизни в онлайн после пандемии открывает больше возможностей для киберпреступников. Он говорит, что в тренде до сих пор стандартные способы атак: вирусы, целевые атаки, мошеннические письма, программы-вымогатели.

"Если говорить о киберпреступлениях в целом и о прогнозе на 2022 г., их количество будет однозначно расти, хакерами будут все активнее использоваться новые технологии. Например, дипфейк для манипуляции акциями на бирже и проведением большого количества депорт сделок. Учитывая сложившиеся условия, недостаточно развивать информационную безопасность только на уровне государственных программ, необходимо повышать компетентность каждого человека - обычного пользователя, сотрудника компании или жителя мегаполиса в вопросах ИБ на соответствующем им уровне", - заключает Айк Татевосян.

Согласно прогнозам аналитиков Avast, злоумышленники продолжат использовать вредоносное ПО для майнинга, кражи криптовалютных кошельков и иных мошенничеств. По опросу McKinsey в мае 2021 г., после пандемии люди будут работать вне офисов на 36% чаще. Работа из дома дает преимущества и сотрудникам, и бизнесу, но плохая реализация настроек сетевой безопасности будет по-прежнему подвергать компании риску. Кроме того, эксперты Avast ожидают использование аудиодипфейков в фишинговых атаках. С их помощью злоумышленники могут имитировать руководителя или другого сотрудника, пытаясь получить доступ к конфиденциальным данным или к сети компании.

Якуб Крустек замечает, что неверно настроенные VPN, особенно без двухфакторной аутентификации, делают компании особенно уязвимыми, и, если киберпреступники смогут получить учетные данные для входа, они сразу смогут получить доступ к сети компании. Относительно проблем с аудиодипфейками, он указывает, что многие сотрудники по-прежнему работают из дома и не могут подтвердить конкретный запрос, просто подойдя к нужному человеку.

Аналитики компании-исследователя подчеркивают, что рекламное ПО и банковские трояны будут самыми распространенными мобильными угрозами. Рекламные приложения (adware) попадают в серую зону - их не всегда можно признать именно вредоносными, несмотря на агрессивное поведение, и с ними сложно бороться, что делает их эффективным инструментом для киберпреступников. Говоря о банковских троянах, исследователи Avast предполагают, что мошенники будут развивать их и включать в них дополнительные функции, которые могут предоставить удаленный контроль над зараженными устройствами.

Ведущий системный инженер Varonis Systems Александр Ветколь отметил, что на российском рынке для киберпреступников может стать трендом появление в мобильных банковских троянах или специализированных перехватчиках функции незаметного приема смс с кодом во время легитимной работы пользователя с самыми популярными банк-клиентами. По словам специалиста, это позволит направлять средства переводами, скрывая данную активность от пользователя на всех этапах, и вернуть средства после перевода будет проблематично, особенно если со счетов списываются относительно малые, с точки зрения закона, суммы.

Якуб Крустек из Avast обращает внимание, что киберпреступники используют все более изощренный фишинг для распространения троянов, например FluBot-рассылку SMS-сообщений, имитирующих рассылки популярных служб доставки, такая тенденция, скорее всего, сохранится. Он приводит другие угрозы, которые будут широко распространяться, - fleeceware и рассылки платных SMS, которые тоже находятся в серой зоне, а киберпреступники используют популярные социальные сети, например TikTok и Instagram, для продвижения своих приложений среди молодой аудитории.

Эксперты Avast прогнозируют более частое использование инфраструктуры вредоносных программ как услуги (IaaS). Как правило, их авторы в первую очередь сосредотачиваются на своем вредоносном ПО, а не на инфраструктуре, на которой оно существует. Поэтому полиция может отключить инфраструктуру вредоносного ПО и остановить все операции злоумышленников.

"Киберпреступники продолжали эксплуатировать тему пандемии и адаптировали к ней свои схемы. Они злоупотребляли сталкерскими приложениями, нарушая приватность людей; обманывали особенно уязвимые категории пользователей, заставляя их платить за fleeceware-приложения или ненужную техническую поддержку, - отмечает директор по анализу угроз Avast Михал Салат. - Мы видим, что количество киберпреступлений только растет. И это влияет на то, как люди относятся к онлайн-миру. Методы злоумышленников становятся все продуманнее и изощренней. От них никто не застрахован - ни рядовые пользователи, ни крупные организации, такие как больницы, нефтепроводы и многие другие. Мы надеемся, что, рассказывая об этих схемах, угрозах и проблемах, мы привлечем к ним внимание и уменьшим число жертв в 2022 г.".

По словам руководителя группы аналитики информационной безопасности Positive Technologies Екатерины Килюшевой, в ближайшее время одной из главных угроз останутся программы-вымогатели. Она отмечает, что объектами атак становятся крупные хранилища данных - от сетевых накопителей в организациях до облачных хранилищ и ИT-компаний, предоставляющих облачные сервисы. И добавляет, что в период пандемии одной из основных целей преступников стали медицинские учреждения, которые в следующем году также останутся под угрозой; целью злоумышленников остаются разработчики ПО, которые могут стать точками проникновения в корпоративные сети клиентов.

Екатерина Килюшева отмечает также, что вредоносные программы стали чаще модифицироваться под атаки на Linux-системы, виртуальную инфраструктуру, в нынешнем году компания наблюдает укрепление этого тренда, поэтому в будущем стоит ожидать увеличение числа атак на эти системы.

"Пик атак шифровальщиков пришелся на первое полугодие 2021 г., когда от их действий пострадали крупные организации, такие как Colonial Pipeline или JBS Food, однако сейчас их активность начала стихать. Этому способствовали и действия правоохранительных органов, и введение санкций в отношении криптовалютных бирж, способствовавших действиям вымогателей, и недостатки партнерских программ. Все это приводит к необходимости перестраивать сложившиеся процессы, чтобы не выйти из очень выгодного бизнеса. Некоторые операторы переходят к формированию собственной команды дистрибьюторов ВПО, которые будут заниматься взломом сетей компаний и распространением шифровальщиков. В этой связи стоит отметить развитие рынка доступов в дарквебе, услугами которого пользуются и вымогатели. За последний год увеличилось количество объявлений как о продаже доступов, так и о покупке", - заключает Елена Килюшева.

У TikTok появился конкурент - новая социальная сеть Octi

Иван Черноусов

Если вы давно мечтали сделать селфи в Большом зале школы чародейства и волшебства Хогвартс из вселенной Гарри Поттера, то теперь это вполне возможно. Топ американского магазина приложений для iPhone и iPad прочно застолбила новая социальная сеть Octi. Она представляет собой платформу, в которой объединены все современные тренды: метавселенные, дополненная реальность, цифровые монеты, а также NFT (так называется уникальный криптографический объект на основе изображения или видео).

Octi больше всего похожа на TikTok. В этой социальной сети пользователи могут создавать собственные видео на основе уже имеющихся сцен. Приобретать новые сцены можно в магазине OctiShop за цифровые монеты, ассортимент магазина обновляется ежедневно.

"Octi, пожалуй, первая соцсеть, чья бизнес-модель не строится вокруг монетизации через рекламу. Сегодня компания имеет порядка 20 партнеров, чьи товары она продает своим пользователям за octocoin плюс немного долларов, - говорит Алексей Алексанов, сооснователь венчурного фонда Cabra VC. - Для партнеров Octi ценность такого подхода компании в первую очередь в повышении вовлеченности клиентов, а также в виральности среди молодой аудитории. Для пользователей платформы основная ценность - это создание контента и цифровых активов".

Эксперт считает, что компания использует потребность нового поколения к созданию контента, к желанию быть уникальным и сильно выделяться. "И все это не выходя из своего дома. При этом популярность пользователей напрямую монетизируется. Это настоящая находка для сегодняшних подростков. Интересно, что среди инвесторов есть компании с русскими корнями: последний раунд Octi привлекла в октябре 2019 года, в стартап всего вложено 19,6 млн долларов", - рассказывает Алексанов.

По мнению Екатерины Антоновой, основателя и CEO Aeris PR, Octi удалось соединить главные тренды современности в одном приложении. "Это помогло стартапу привлечь внимание и получить большое количество публикаций и упоминаний в СМИ. К тому же приложение распространяется с большой скоростью: первыми пользователями стали школьники и студенты, которые с удовольствием рассказывали о нем друзьям", - говорит она.

Эксперт считает, что приложение нельзя сравнивать с Clubhouse. "Это не просто приложение, в которое можно будет немного "поиграть": если платформа действительно будет вознаграждать пользователей за созданный ими контент, то действительно останется с нами надолго. Учитывая объем привлеченных средств и ажиотаж вокруг приложения, Octi вполне можно составить конкуренцию Instagram, TikTok и Snapchat. Думаю, уже в самое ближайшее время приложение появится за пределами США, особенно на азиатском рынке. Но и в Европе есть все шансы на успех".

С Екатериной Антоновой не согласен Иван Самойленко, управляющий партнер коммуникационного агентства B&C. Он считает, что Octi вряд ли сможет конкурировать с такими гигантами как Meta (Facebook) или другими популярными соцсетями. "Сейчас эта соцсеть вполне может привлечь внимание аудитории за счет эффекта новизны, но впоследствии наверняка уступит лидерство гигантам ИТ-индустрии. Создание метавселенной, использование криптовалют, технологии виртуальной и дополненной реальности - это сейчас самые главные тренды, в которые включается все больше участников", - утверждает он.

Специалист полагает, что с созданием метавселенных есть проблемы технологического характера. "Создание метавселенной, использование виртуальной и дополненной реальности в повседневной жизни людей сейчас находится в начальной стадии. Даже в отношении Meta у специалистов есть сомнения, что компания способна создать технологически совершенный продукт и внедрить его", - заключает Самойленко.

Apple будет продавать детали для ремонта iPhone и Mac всем пользователям. Предполагается, что на начальном этапе можно будет купить дисплей, аккумулятор или модуль камеры, пишет CNBC.

Фактически это означает, что неофициальные сервисные центры получат доступ к оригинальным запчастям Apple и смогут легально ремонтировать устройства по более низкой цене, чем официальные сервисные центры.

Вместе с деталями сервисные центры будут получать и руководства по ремонту, а за возврат предыдущих компонентов можно получить скидку в магазине Apple Store.

"Самостоятельный ремонт предназначен для технических специалистов, которые обладают соответствующими знаниями и опытом ремонта электронных устройств. Для подавляющего большинства клиентов посещение профессионального сертифицированного сервисного центра - самый безопасный и надежный способ отремонтировать свое устройство", - подчеркивает Apple.

На начальном этапе детали будут доступны только для линейки iPhone 12 и iPhone 13. Затем Apple планирует расширить действие программы на ноутбуки на чипах M1. Но стоимость компонентов для устройств пока неизвестна.

Программа по самостоятельному ремонту техники Apple стартует в США в 2022 году. Но затем в компании обещают расширить ее и на другие страны, однако их список не уточняется.

США > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 ноября 2021 > № 3890690

В Петербурге открыли "Тик-ток хаус"

Текст: Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

В Петербурге открыли новое молодежное пространство - "Тик-ток хаус". Площадка появилась в Доме культуры имени Кирова на Большом проспекте Васильевского острова. Это филиал бесплатного молодежного коворкинга "Просто".

На новой площадке под названием "Просто. Production" работают TikTok-станции для записи видео, есть просторный лекторий с шумоизоляцией, амфитеатр, студии, зоны для занятий, комната для переговоров и другие помещения.

Здесь можно воплощать свои креативные идеи, проводить самостоятельную и проектную работу, различные мероприятия.

- Петербург - город креативной молодежи, для которой новые возможности - необходимый этап в реализации своих идей и проектов, - отмечает операционный директор центра Мария Залогина. - У молодежи очень востребовано умение создавать контент, и теперь у нее появилась новая площадка для этого.

На заметку

Чтобы поработать в креативном пространстве "Тик-ток хаус", надо зарегистрироваться на сайте. Там же можно забронировать студию для съемки или целый амфитеатр.

За четыре месяца российские вузы создали 157 новых аккаунтов в социальных сетях

В Минобрнауки России на пресс-конференции в МИА «Россия сегодня» рассказали о медийной активности вузов и подвели итоги за четыре месяца существования рейтинга.

С января 2022 года рейтинг, помимо вузов, подведомственных Минобрнауки России, будет учитывать деятельность отраслевых вузов. 15 февраля будут опубликованы первые показатели 47 вузов Министерства здравоохранения, 45 университетов Министерства культуры, 33 вузов Министерства просвещения, 14 университетов Министерства спорта и 54 вузов Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. Кроме того, по запросу будет опубликован рейтинг университетов, подведомственных Правительству РФ. Об этом сообщила заместитель Министра науки и высшего образования РФ Елена Дружинина.

За четыре месяца публикации рейтинга российские вузы создали 157 новых аккаунтов в социальных сетях, в том числе 43 в TikTok, 36 в «Одноклассниках», 30 в Twitter и 23 в Telegram. Выросло также и число подписчиков в социальных сетях: за это время на аккаунты вузов подписались порядка 450 тысяч человек. Например, на страницах вузов в сети «ВКонтакте» число подписчиков с июля по октябрь выросло почти на 197 тысяч человек, в Instagram — более чем на 100 тысяч человек. Общее число подписчиков в аккаунтах вузов во всех социальных сетях на октябрь 2021 года составляет свыше 5,5 млн.

Количество просмотров в социальных сетях вузов выросло почти на 20 млн. Лидером по этому показателю за четыре месяца стали аккаунты университетов во «ВКонтакте», где число просмотров увеличилось почти на 8,5 млн. На втором месте по количеству просмотров TikTok (+ более 8 млн), на третьем — Telegram (+ 3,2 млн). При этом на ΥοuTube-каналах вузов количество просмотров снизилось более чем на 36% (более 156 тысяч просмотров).

Елена Дружинина обратила внимание на работу вузов со средствами массовой информации. При расчете учитывается количество публикаций в федеральных и региональных СМИ, в том числе на телевидении, охват публикаций, количество публикаций на сайте и в социальных сетях Минобрнауки России.

«Министерство науки и высшего образования ведет ряд ключевых федеральных проектов. Попадание на ленты министерства означает, что вуз участвует в их реализации. Для публикации на сайте и в соцсетях министерства недостаточно просто хорошего контента, нужно учитывать ряд критериев», — подчеркнула она.

По словам начальника Управления проектов в области образования и социальной сфере Дирекции государственных проектов МИА «Россия сегодня» Натальи Тюриной, выступившей модератором пресс-конференции, создание подобного рода независимых единых замеров в рамках рейтинга медийной активности очень важно и с точки зрения реализации государственных приоритетов.

«Вся информация, которая используется министерством, открыта, доступна, объективна. Вы можете в любой момент обратиться к ней, посмотреть на себя и выстроить путь собственного движения, о котором сегодня говорили все спикеры, — строя собственную тактику, формируя собственное медиалицо в единых рамках исследования и мониторинга. Для нас, как представителей медиахолдинга, создание такой медийной рамки с точки зрения реализации государственных приоритетов является значимым и, наверное, даже ключевым», — сказала она, обращаясь к представителям пресс-служб вузов.

На пресс-конференции своим опытом и лучшими практиками поделились представители вузов, вошедших в тройку лидеров рейтинга. Также был рассмотрен пример работы университета в кризисной ситуации. Своим опытом поделился Пермский государственный университет. В частности, начальник управления общественных связей Пермского государственного университета Ксения Пунина рассказала, что с первых дней трагедии вуз приложил много усилий для того, чтобы сместить фокус с личности стрелка на людей, проявивших себя героически во время случившихся событий. Также в пресс-службе особое внимание уделяли англоязычной странице сайта и аккаунту в Facebook, так как в вузе учится много иностранцев.

Подводя итоги, Елена Дружинина отметила влияние рейтинга на динамику изменений информационного поля России по запросу «Наука и образование». За последние четыре месяца число таких запросов выросло более чем на 200 тысяч в социальных сетях (до 2,4 млн сообщений) и более чем на 127 тысяч в СМИ (с 665 810 публикаций в июле до 783 171 в октябре).

«Здесь выборка была по ключевым словам «наука и образование». Если посмотреть отдельно «наука» и отдельно «образование», мы увидим даже бóльшие показатели по этим направлениям», — заключила замминистра.

В пресс-конференции также приняли участие проректор по информационной политике Уральского федерального университета Алексей Фаюстов, руководитель пресс-службы Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Юлия Антонцева. Запись пресс-конференции, посвященной медийной активности университетов, можно посмотреть по ссылке.

Презентация к рейтингу медийной активности вузов.

Вкалывают роботы, где же человек?

Константин Скурат

Согласно исследованию "Работа.ру", три четверти российских граждан считают, что искусственный интеллект (ИИ) заменит труд некоторых специалистов. Из них 45% отмечают, что ИИ выполняет работу человека уже сейчас, а 30% - что внедрение произойдет в ближайшее время. Респонденты полагают, что ИИ быстрее всего задействуют в отрасли ИТ и телекома (59%), в сфере банков, финансов и инвестиций (34%), в производстве и промышленности (33%).

Сервис "Работа.ру" провел исследование, где выяснялось, сможет ли искусственный интеллект заменить человеческий труд в некоторых профессиях, по мнению жителей России. В опросе приняло участие более 5000 пользователей сервиса из всех регионов страны.

Почти половина опрошенных (45%) на вопрос: "Как вы считаете, сможет ли искусственный интеллект заменить труд людей в некоторых профессиях?" - отметили, что уже сейчас замечают, как ИИ заменяет труд некоторых специалистов. 30% респондентов отметили, что широкое внедрение ИИ непременно произойдет в будущем. Четверть участников исследования (25%) уверены, что человека нельзя заменить машиной ни при каких обстоятельствах.

Коммерческий директор сервиса "Работа.ру" Владимир Корицкий говорит, что искусственный интеллект осваивает все больше функций существующих сегодня специальностей и становится помощником для многих профессий. Он отмечает, что ИИ делегируется часть обязанностей, которые связаны с монотонным, рутинным трудом - например, применение возможностей искусственного интеллекта по обработке и распознаванию резюме сегодня позволяет на 10% сократить время HR-специалиста на работу с базой кандидатов.

"Сегодня мы видим, что внедрение искусственного интеллекта стремится не столько лишить каких-то специалистов работы, сколько сделать их более квалифицированными, освободить от рутинного труда и дать время и ресурсы для творческой, интеллектуальной деятельности. По данным исследования The Future of Jobs 2020, к 2025 г. около 40% работников должны пройти курсы переквалификации, чтобы остаться востребованными на рынке. И многие воспринимают это положительно - мы проводили опрос, в результате которого выяснилось, что 95% работающих россиян готовы оплачивать дополнительное образование самостоятельно. На такие курсы 40% из них готовы тратить от 50 тыс. до 100 тыс. руб. в год. Часть профессий уйдут с рынка, но их место займут новые. Это будут специалисты, которые станут работать на стыке взаимодействия людей, машин и алгоритмов" - добавил Владимир Корицкий.

Как отметил директор департамента решений на базе ИИ компании Oberon Владимир Борисов, тезис, что часть профессий уже в ближайшем будущем заменит ИИ, очень близок к реальности. И в первых рядах это может коснуться водителей всех видов транспорта, пилотов самолетов, сотрудников КПП, диспетчеров на всех видах объектов.

"Эксперименты показывают, что ИИ определяет инциденты в десятки раз быстрее и точнее, чем человек. Почти все виды деятельности, где процесс можно полностью описать алгоритмически и расписать полную структуру принятия решений, могут быть заменены ИИ. Он, в свою очередь, будет использовать машинное зрение, видеоаналитику и т.д.", - говорит Владимир Борисов.

На вопрос ComNews о профессиях, в которых полностью труд человека заменит работа ИИ, ведущий эксперт практики инновационных технологий Лиги цифровой экономики Руслан Гатин отвечает, что уже сейчас колл-центры частично используют AI-ботов для работы с исходящими звонками клиентам.

"Во многих решениях голос робота предварительно записывается человеком, а после используется для обзвона клиентской базы, поэтому понять, говорит с тобой робот или человек, не всегда возможно. При этом бот распознает ответы и на их основе выбирает следующую записанную фразу для продолжения диалога. Робот далеко не во всех случаях может полноценно поговорить с собеседником, поэтому на определенном этапе переводит клиента на оператора. Так, частично робот уже может заменить труд человека, но до полной замены еще далеко", - добавляет эксперт.

В пресс-службе SuperJob отмечают, что профессии не исчезают с рынка труда моментально или в краткосрочный период, но есть те, что больше других подвержены риску и могут перестать существовать в ближайшие годы. Если специалист каждый день совершает одинаковый набор действий, а результат его работы заранее известен, предсказуем и хорошо описан, - он в зоне риска. Именно таким сотрудникам угрожает замена на алгоритм, механизм или сложную систему с его наличием.

"Появление новых индустрий открывает и возможности на рынке труда. Во-первых, возникают ранее не существовавшие профессии - например, продюсер для роликов в TikTok, специалист по Data-science или асессоры (так называют работников, которые оценивают, насколько результаты поиска соответствуют параметрам запроса). Во-вторых, многие профессии трансформируются вместе с развитием технологий - например из-за цифровизации и развития логистической инфраструктуры стало меньше почтальонов, однако благодаря развитию онлайн-торговли нам уже сложно представить свою жизнь без курьеров, и они сейчас крайне востребованы", - заявили в SuperJob, добавив, что со временем профессии бухгалтеров, водителей такси и дальнобойщиков, преподавателей иностранных языков и менеджеров по кадрам уйдут в небытие, оставив немного специалистов для работы в премиальном секторе.

Отвечая на вопрос со множественным выбором, в каких отраслях быстрее произойдет внедрение ИИ, 59% респондентов сказали, что быстрее всего это произойдет в отрасли ИТ и телекома, 34% участников исследования уверены, что быстрее внедрение ИИ произойдет в сфере банков, финансов и инвестиций, а 33% ответили то же самое о производстве и промышленности. 27% опрошенных считают, что заменить человека ИИ сможет в отрасли бухгалтерии, 25% отметили маркетинг, рекламу и PR, а 23% - транспорт и логистику. Каждый пятый респондент указал, что быстрое внедрение ИИ возможно в сфере охраны, 13% отметили отрасль образования, а 10% - ретейл. Респонденты отмечали и другие сферы, в которых возможно быстрое внедрение искусственного интеллекта, но они набрали менее 10% голосов. Вариант "Другое" чаще всего выбирали респонденты, которые затруднились с ответом.

Руслан Гатин отмечает, что в промышленности уже сегодня активно используется машинное обучение - к примеру, Лига цифровой экономики внедряет механизм выявления аномалий в данных, которые помогают операторам находить и устранять критичные ошибки, но такие механизмы не заменяют работу оператора, а только помогают ему решить проблему. Он добавляет, что в финансовом секторе также активно используют механизмы ИИ - например, для выбора стратегии взаимодействия с клиентами, а также для минимизации рисков и увеличения прибыли.

Архитектор машинного обучения Softline Digital Lab Николай Князев напоминает, что автоматизация - неизбежный спутник прогресса и профессии будут пропадать и дальше, отмечая, что в зоне риска находятся "средние по компетенциям" профессии: первоклассных специалистов ИИ не заменит еще долго, а низкоквалифицированный персонал заменять экономически нецелесообразно.

"Однако средняя прослойка в опасности: например, кассиры во всю вытесняются кассами самообслуживания, машинисты - автономными поездами, а не за горами и автономные машины, которые составят конкуренцию таксистам. Из представленных наиболее недооцененным выглядит производство: возможно, с ним сталкивались не все опрошенные, однако по объемам возможного эффекта оно стоит в первых рядах, и многие процессы на заводах находятся еще на низкой стадии. Некоторое время назад исследование Microsoft и РАНХиГС отметило производство как сферу с максимальной выгодой и наименьшим уровнем внедрения ИИ", - добавил Николай Князев.

Руководитель отдела внедрения и продвижения решений департамента цифровой трансформации Crosstech Solutions Group Никита Андреянов добавляет, что есть и такие области, где ИИ используется в качестве системы поддержки принятия решений - своеобразного умного помощника. Например, медицина и образование, где врач использует систему компьютерного зрения для выявления патологии на снимках МРТ/КТ, а учитель подбирает индивидуальный план обучения для каждого ученика.

"Резюмируя, востребованными в перспективе останутся не отдельно взятые профессии, а умение адаптироваться к меняющимся условиям и мыслить творчески. Любая ИИ-модель - это четко запрограммированные инструкции и алгоритмы, которые разработал человек. И эта модель, в любом случае, не сможет отклоняться от установленных инструкций, то есть проявлять творческий подход. Стоит понимать, что любые, пусть даже очень объемные и сложные знания современного человека, которые можно формализовано описать как некий алгоритм, рано или поздно станут уделом умных роботов" - заключил Никита Андреянов.

По мнению директора по маркетингу Guardian Glass в России Максима Колдышева, рано говорить, что ИИ заменит человека и люди останутся востребованными в программировании, креативной индустрии и др. Эксперт полагает, что в первую очередь ИИ может частично заменить человека в таких направлениях, как туризм (услуги бронирования), клиентский сервис, который заменят боты и системы самостоятельного обслуживания, административный персонал, контроль качества производимой продукции и логистика, в том числе внутрискладская.

Важнейшим навыком для работы с искусственным интеллектом 65% респондентов считают умение человека быстро обучаться (множественный выбор). 58% опрошенных указали, что немаловажны знания основ компьютерных технологий. 43% участников исследования считают, что специалистам будущего необходимо будет уметь быстро адаптироваться к меняющимся реалиям. 34% отметили важность коммуникабельности и умение человека донести преимущества продукта с ИИ потребителю.

Владимир Корицкий считает, что запрос на профессии, которые будут необходимы рынку в ближайшем будущем, уже сформирован - это специалисты по искусственному интеллекту, машинному обучению, анализу данных, автоматизации процессов, разработчики ПО. Еще высоко, по его словам, будут цениться профессионалы с хорошо развитым критическим мышлением, аналитическими способностями, умением комплексно решать проблемы, способностями к самоорганизации и с психологической устойчивостью, а навыки soft skills будут помогать специалистам, чтобы комбинировать возможности ИИ и традиционные парадигмы.

"Навыки, которые необходимы абсолютно каждому специалисту сегодня, это знание компьютерных технологий, умение развиваться ежедневно, получать необходимую информацию и обучаться в режиме нон-стоп. И конечно, развивать свои коммуникативные навыки", - говорит руководитель департамента подбора и адаптации персонала Softline Мария Григорович.

Николай Князев дополняет, что в представлении людей навыки для работы с ИИ совпадают с навыками обычного человека (адаптивность, коммуникабельность, умение учиться), но упускается важная составляющая - понимание статистики, умение классифицировать информацию. Эксперт подчеркивает, что ИИ, в отличие от человека, не имеет эмоциональной окраски своих суждений и не обладает общим контекстом. Из чего следует, что людям, с ним работающим, сложнее понимать, где он прав, а где нет и почему, как нужно интерпретировать его результат. Отсюда вывод - коммуникабельные и адаптирующиеся сотрудники без знания математической статистики могут быть опасны для бизнеса.

"Ключевым навыком для работы с ИИ является осознание, что это алгоритм, работающий по определенным принципам, поэтому степень "доверия" к принятым им решениям должна быть конечной. И это ограничение нужно всегда учитывать, чтобы правильно использовать плюсы ИИ - умение работать с большими объемами данных и систематизировать эти знания" - заключает Владимир Борисов.

Каждый десятый опрошенный (10%) уже начал изучать необходимые для будущего навыки, чтобы остаться востребованным на рынке труда. Еще 78% респондентов рассказали, что обучатся новым знаниям в будущем, а 12% участников исследования рассказали, что им новые навыки не нужны.

Глава общества «Знание» Максим Древаль, серийный предприниматель: чем бы ты ни занимался, нужно превосходить ожидания и создавать «вау»

Сооснователь сервиса онлайн-образования «Нетология» поговорил с Business FM о киберспорте и запросах современной аудитории на качественный образовательный контент

Максим Древаль, генеральный директор общества «Знание», совсем молодой человек и еще недавно — участник списка Forbes «30 до 30». С ним беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

Здравствуйте, наш гость сегодня — Максим Древаль, ныне генеральный директор общества «Знание», а еще недавно — участник списка Forbes «30 до 30», в который попадают самые перспективные предприниматели. Он сооснователь знаменитого онлайн-сервиса образования «Нетология», а также основатель онлайн-сервиса, на котором учатся киберспорту, в том числе знаменитой у нас ныне игре Dota 2, в которой российская команда на большом международном турнире одержала победу, выиграв 18 миллионов долларов. Мы начнем с этого.

Максим Древаль: Я, действительно, когда начинал этот бизнес, нисколько не был геймером, я в школе поиграл, потом совсем забросил, потому что у меня были бизнесы, работа, некогда было играть, да и не особо хотелось. Но, когда увидел такую бизнес-возможность, жилку в этой теме, в сфере, я добросовестно попробовал и в Dota поиграть, и в Counter-Strike, и в «Лигу легенд». Попробовал все игры, чтобы понимать, что мы делаем, на себе прочувствовать и проблематику пользователей понять. На самом деле, это очень сложные игры, если смотреть на профессиональном уровне, то очень тяжело разобраться. Мало того что надо иметь очень быструю реакцию, потому что там все очень быстро происходит, так еще и вариативность событий...

А с чем ее можно сравнить, каких способностей от человека требует эта игра?

Максим Древаль: Она на пару порядков, наверное, сложнее, чем шахматы.

Ну, шахматы, кажется, безбрежны, потому что там бесконечное количество вариантов.

Максим Древаль: Вот, но на самом деле в Dota на несколько порядков вариантов больше. Здесь гораздо менее предсказуемо из-за того, что, играют, во-первых, пять на пять [игроков], разные роли, фигур в несколько раз больше, на каждую фигуру еще есть набор способностей и предметов, и, по сути, ты каждый раз по экспоненте поднимаешь количество вариаций. Уже доказано, и много раз эти исследования проводились, что она развивает и когнитивные навыки, и хард-скилы, и софт-скилы, потому что это командная игра. Сомнений в этом никаких нет, просто это зачастую сложно осознать, потому что есть слово «игра».

Расскажите, а за ней можно наблюдать, как за футболом, у этой игры есть потенциал зрительской аудитории, не только игровой, но и зрительской?

Максим Древаль: [По зрелищности] она превосходит все виды спорта, кроме футбола.

А как она вообще монетизируется? То есть мы знаем, как монетизируется футбол, он монетизируется на показах, на рекламе, на билетах и на символике.

Максим Древаль: Если говорить про киберспорт, точно так же, как спорт.

Все те же элементы?

Максим Древаль: Абсолютно то же самое. Здесь добавляется только еще отличие от обычного спорта — футбол никому не принадлежит, он просто есть, и шахматы, и все виды спорта, они просто есть, они общие.

А игра кому-то принадлежит?

Максим Древаль: А игра кому-то принадлежит.

И кому же принадлежит Dota? Я хотел спросить, потому что я не знаю.

Максим Древаль: Американской компании Valve. Она еще зарабатывает за счет скинов, за счет некой «косметики» в игре. Это главный ее заработок за счет популярности игры.

А вообще, чтобы начать играть, уже надо что-то заплатить?

Максим Древаль: Нет, она free to play.

Вход свободный?

Максим Древаль: Да. При этом она не самая доходная, есть похожая игра «Лига легенд», вот она гораздо более доходная.

Вы как раз зарабатываете в этом околоспорте...

Максим Древаль: Справедливости ради [следует сказать], я уже не зарабатываю, мы уже давно из этого бизнеса как акционеры вышли, как и из других бизнесов, я сейчас немножко в другой сфере...

Тогда в двух словах все-таки [расскажите], как это происходит, потому что онлайн-образование, а уж тем более онлайн-обучение онлайн-играм — это все еще для нас, людей, которые родились в Советском Союзе, нечто абсолютно новое.

Максим Древаль: Смысл такой же, как и в спорте: люди хотят побеждать, кто-то хочет побеждать на любительском уровне. Люди учатся футболу не потому, что они хотят войти в олимпийскую сборную, они хотят обыгрывать сверстников, друзей во дворе, в команде, просто реализовываться как игроку в данном виде спорта. И то же самое и в киберспорте, даже больше, потому что порог входа меньше и возможность совершить очередную игру гораздо легче. То есть если футбол собрать, это все-таки надо куда-то поехать, договориться...

Максим, давайте сразу, здесь не помешают цифры. Когда в 2016 году вы начинали, в течение года сколько у вас было клиентов? Или как называются пользователи онлайн-обучающего ресурса, студенты, как вы их называете?

Максим Древаль: Мы быстро собрали несколько миллионов пользователей.

А сколько времени, как правило, они проводят на ресурсе, сколько им надо учиться для того, чтобы получить?..

Максим Древаль: Игра устроена так, опять-таки в отличие от классических видов спорта, что она постоянно меняется. Это удерживает в постоянном вызове, и поэтому потребность в новых инсайтах, навыках, не позволяет...

Потребность есть всегда.

Максим Древаль: Да. Потому что каждый раз выходит обновление, новая карта, новые герои, новая Meta. Meta — это баланс сил, скажем так. Все обновляется, ты вынужден искать что-то новое. Плюс если ты становишься лучше, у тебя лучше соперники и у тебя опять новый вызов...

Это спарринг в процессе онлайн-обучения?

Максим Древаль: У нас скорее это анализ твоих игр и пул рекомендаций в виде заданий в игре. Мы прикрутили модель машинного обучения, которая анализирует игры всех игроков и находит в них некие паттерны ошибок или, наоборот, возможностей. Указывая на них, дают тебе, с одной стороны, теорию, с другой стороны — задания, которые ты идешь делать в игре, чтобы отработать эти новые ошибки или навыки. И мы автоматически понимаем, сделал ты это или нет, это качественно или нет, и даем тебе новые. Как тренер такой, я и тренер.

Например, в шахматах известно, что компьютер играет лучше любого человека...

Древаль: Да, потому что шахматы решены....

...и, таким образом, тренироваться с компьютером понятно как. А здесь есть компьютер, который точно играет лучше, чем любая команда?

Максим Древаль: Точно нет, сделали искусственный интеллект, который играет в Dota. Но вот чтобы он всегда обыгрывал, такого нет.

Там все-таки не одна только математика.

Максим Древаль: Он может в одной [игре], допустим, обыграть, но крутые игроки понимают, что пытается сделать искусственный интеллект, и обыгрывают его.

Потому что там не совсем только чистая математика?

Максим Древаль: Слишком много вариаций.

Есть более многовариативные развилки?

Древаль: Да. Пока что сложно решить объем информации, и вариаций слишком много, много больше, чем в шахматах или в том же покере, например. Покер тоже условно решили, теперь тоже боты играют лучше.

А для создания бизнеса по онлайн-обучению сколько нужно денег, где вы нашли людей? Это же все абсолютно, так сказать, новое явление, это одна из первых школ, то есть готовых специалистов негде взять. Или уже были какие-то образцы за рубежом, с которых можно было это скопировать?

Максим Древаль: Нет, скопировать неоткуда было, но тут, как в любом бизнесе, есть много общих вещей. Обучение — в целом понятно, как его делать, у нас большой опыт, как делать обучение, как удерживать, как вовлекать в сервис. Не хватало только компетенций из киберспорта, но моим партнером была чемпионка мира по Counter-Strike Лена Урусова. Также очень много успешных игроков в прошлом или в нынешнем, действующие тренеры, мы постоянно с ними консультировались в плане как раз-таки того, чтобы понять, какие типичные ошибки, как их выявлять, а как лучше тренировать. Мы, по сути, просто оцифровывали то, что они нам говорили, мы просто пытались это переложить на механизмы обучения, которые нам хорошо известны.

Вы говорите, этот околоспорт только растет?

Максим Древаль: Есть разный околоспорт. Очень успешный околоспорт, связанный со всем, что [вертится] вокруг скинов и «косметики» в игре, там разные биржи, есть ставки...

Продавать всякие штучки для игры...

Максим Древаль: Все, что вокруг спорта, ставки тоже достаточно успешны, много кто туда пошел. А вот обучение очень популярно и очень востребованно, и там высокие показатели удержания и в принципе NPS, обратная связь пользователей, но нет привычки, даже не то что привычки, нет такого паттерна — за это платить. То есть в киберспорте, он же не вчера появился, это всегда было либо бесплатно, либо почти бесплатно, и не находится модель монетизации, которая была бы массовой. То есть непонятно, как найти там много денег, а вот много пользователей — да.

Вот так мы плавно, собственно, от Dota перешли к бизнесу как таковому. Вы же наверняка неслучайно попали в список «30 до 30» Forbes, это очень короткий и, соответственно, почетный список. Скорее всего, самым успешным, венчурным бизнес-проектом стала «Нетология». Вы были ее соучредителем, создав перед этим отдельное онлайн-образование, стартап, и потом слились в «Нетологии» вовсе. Но вы вышли из него?

Максим Древаль: Да.

Этот сервис как раз самый известный, наверное, сейчас в стране именно в этой сфере, хотя их становится все больше и больше. Почему вы вышли из «Нетологии», по каким мотивам?

Максим Древаль: Нет, это именно бизнес-взгляд. Я понимал, что сильно изменилась ситуация, я понимал, что это тот момент, когда еще не поздно выгодно уйти, но уже поздно оставаться. Это пик, надо уходить. В плане капитализации компании, ее оценки — дальше она будет расти, но темпы роста будут снижаться, мультипликатор будет уменьшаться, мы будем много-много делать, но в итоге никогда больше такого мультипликатора не будет на нашем веку.

То есть среди ваших ориентиров есть мотив правильных, своевременных, успешных выходов, да?

Максим Древаль: Да-да. С одной стороны, я понимал, что это самый удачный момент продавать бизнес. Во-первых, появилось много больших конкурентов, я понимал, там были разные инсайды, я понимал, что выходят крупные корпорации, одни владеют аудиторией, другие владеют саплаингом, много чем...

Третьи, может быть, брендом, потому что, в конце концов, и классические университеты должны заходить на рынок?

Максим Древаль: Да-да. Туда пошли все — Mail, «Яндекс», все пошли на рынок. Я понимал, что все, рынок настолько быстро не растет. Мы уже были практически в пределе ниши. Рынок рос, но не настолько, чтобы мы все там втроем-вчетвером умещались и еще росли, точно будет дележка, и мы будем медленнее расти, тратить больше. То есть наши показатели год к году будут выглядеть хуже. С другой стороны, я еще понимал, что это и повод, если я хочу лучшего для компании, ей нужен стратег, ей нужен кто-то, кто сможет и дополнительными, и финансовыми возможностями пройти этот этап. Когда начинается такая высокая конкуренция, часто ее нужно в том числе демпинговать деньгами, и это невозможно без стратега. Мы, скорее всего, уступим и Mail, и «Яндексу». Либо мы будем поглощены ими в несильный момент, когда мы будем слабее, и нас просто поглотят.

Сейчас, глядя со стороны, как вы думаете, «Нетологию» поглотит «Яндекс» либо Mail?

Максим Древаль: Нет. Уже нет, «Нетология» слишком большая, как раз-таки удалось сделать так, что она слишком большая, чтобы ее кто-то поглотил, это уже не очень выгодно в плане выхода на IPO кому-то, то есть такого уже не будет.

Тогда расскажите, как вы, в общем-то, недавно возглавили всероссийское общество «Знание»?

Максим Древаль: Это во многом органичный момент, такой этап, потому что я уже больше десяти лет занимаюсь так или иначе сферой образования в совершенно разных сферах, но это образование. И я стараюсь все больше и больше увеличивать влияние в плане создания продуктов, влияния на большее количество людей, позитивных изменений их жизней в плане образовательных, просветительских систем. И «Знание», общество «Знание», это логичный этап масштабирования этого влияния и возможность создавать на огромном, всероссийском уровне продукты. Я убежден сейчас: то, что мы делаем в «Знании», невозможно было бы делать где-то в бизнесе или в какой-то другой структуре. Я не представляю, как можно было бы делать такого масштаба проект. Поэтому я, собственно, согласился на такое предложение.

Понятно, что вы совсем молодой, абсолютно нового поколения предприниматель в сфере образования, причем общество «Знание» — древняя история, и вдруг происходит событие, о котором говорят все, в нем принимает участие, во-первых, президент России, а во-вторых, Илон Маск, хотя и по видеосвязи, что обеспечивает абсолютный вирусный эффект в любых социальных группах через все каналы массовой коммуникации, которые только существуют. Откуда это все вообще полетело и куда?

Максим Древаль: Общество «Знание» вообще существует с 1947 года, то есть полетело это все очень давно и когда-то было невероятно масштабным.

Эти страницы перевернуты.

Максим Древаль: Да, эти страницы перевернуты...

Никто бы не вспомнил, если бы не это событие.

Максим Древаль: Наследие бренда есть все-таки, да, согласен, что в последние многие годы «Знание» особо не замечал никто, собственно, об этом президент в послании Федеральному собранию сказал, что оно вроде есть, но вроде бы и нет, надо перезапускать, перезагружать на новой цифровой платформе, как он сказал. И главная причина — есть огромный спрос.

Спрос на что?

Максим Древаль: На интеллектуальный развивающий контент. Понятно, что есть большой спрос на развлекательный контент, но все чаще [мы видим] тренд на рост созидательного контента, интеллектуального, развивающего, он часто даже используется в качестве досуга. То есть часто даже свободное время, которое ребята могли бы потратить на развлечения, они тратят на какие-то курсы, лекции про что угодно, даже просто про космос, например.

Будем возрождать? А ведь этот журнал в Советском Союзе тоже очень многие люди читали...

Максим Древаль: Все так. Мы много что думаем возрождать, но возрождать так же, как и «Знание». «Знание», допустим, мы возродили. Не так, как оно было, а с некоторым пересмотром на запрос времени, новые технологии, коммуникации.

Я спросил, откуда и куда оно полетело. Откуда — вы упомянули, президент в послании упомянул, а летит оно в сторону создания контента для социальных сетей, правильно я понимаю? Потому что как раз досуг у людей в значительной степени, по крайней мере сейчас, связан не с книгами, а с социальными сетями либо с какими-то специальными агрегаторами, в которых они из интернета черпают контент того или иного направления?

Максим Древаль: И да, и нет. Перезагрузка общества «Знание» и его, скажем так, цифровизация — это же не значит, что оно должно просто выйти в интернет и соцсети, эта задача была в 2000-х актуальна, но точно не сейчас. Это сейчас базис, который точно недостаточен. Конечно же, мы это сделали, и сделали круто. Другой вопрос, что сейчас, если ты работаешь с молодежной аудиторией, особенно с молодежной аудиторией, ты вынужден не просто быть везде, во всех платформах, ты должен быть там так, как тебя хотят видеть и готовы тратить на тебя время и готовы выбрать тебя, а не Даню Милохина в TikTok или какого-нибудь блогера на YouTube, в Instagram. Я ничего против не имею, но они много тратят сил на удержание внимания, на то, чтобы заинтересовать, создать «вау», и ты должен с этим конкурировать. Чем бы ты ни занимался, в нашем случае просвещением, ты должен постоянно превосходить ожидания и создавать «вау».

Сейчас в соцсетях успешно зарабатывает тот, кто создает хайп. Хайп — никто не дал научного определения этому слову, но все мы его чувствуем как безумное внимание и вирусное распространение неизвестно почему. Все-таки общество «Знание» — это как раз когда известно почему, где ценности. Вот, на ваш взгляд, хайп и ценности, они сейчас в соцсетях противостоят друг другу? В конце концов, в соцсетях может сложиться аудитория, которая идет за ценностями, а не за хайпом? Пример — Ким Кардашьян, на нее все должны смотреть, потому что на нее смотрят все?

Максим Древаль: Сам по себе хайп — это же просто что-то, что привлекло внимание, оно само по себе ничего плохого, негативного не имеет. В этом плане многие сразу в негативном контексте говорят про TikTok, соцсети просто потому, что это хайп, это баловство, но там внимание огромной аудитории, дальше вопрос, как ты хочешь это использовать.

Вы не противопоставляете хайп и ценности?

Максим Древаль: Абсолютно нет, потому что если хайп ради хайпа, это бесполезно и бестолково. А если ты, понимая инструменты коммуникации с людьми, с молодежью, их запросы, используешь хайп, чтобы заинтересовать, погрузить в интеллектуальный контент, в интеллектуальные игры, в лекционную часть, в участие, соучастие в создании контента, тогда это же здорово! Это как взломать систему: ты, наоборот, используй TikTok, потому что там огромная аудитория, и говори с аудиторией на их языке, как они хотят, чтобы ты говорил, и дальше направь их туда, куда бы правильно было их направить с точки зрения развития.

Я расскажу вам страшную сказку про черные дыры.

Максим Древаль: А почему нет? Опять-таки, если тебе не нравится, например, контент в TikTok, бессмысленно просто говорить, что это плохая платформа, там дурацкий контент, я такой весь правильный, я там про космос рассказываю, я буду только на своем сайте это делать. Это неправильно, ты тогда точно не изменишь контент в TikTok никогда, и там все равно будут сидеть и продолжать масштабировать только бестолковый контент. Если ты хочешь на это влиять, ты будь там, где люди.

И кто же это будет, кто же это все сделает?

Максим Древаль: Общество «Знание».

Кто сделает Стивена Хокинга, который не дошел до, надо сказать, TikTok и соцсетей, но является примером великого ученого и одновременно известного, популярного человека, который старался перенести знание в эти широкие массы и сделать его интересным?

Максим Древаль: Разные форматы есть. Например, у нас есть проект «Лига знаний». Это международный турнир по квиз-играм, викторинам, наверное, знаете, она очень популярна.

Да-да.

Максим Древаль: Это тоже про знания, это тоже сложно, и ты, на самом деле, за два часа игры узнаешь безумное количество новых фактов, информации, и многое тебя может дальше заинтересовать погрузиться в ту или иную сферу. При этом это очень увлекательно и не кажется сложным с точки зрения первого шага и вообще участия в этом. У нас недавно прошел самый крупный в мире турнир по квизу, у нас участвовало одновременно 1200 команд, и мы, воодушевившись таким результатом, сделали целый турнир по спортивному формату, каждые две недели у нас проходят игры, формируется турнирная сетка и будет международный финал. Вот, пожалуйста, уже мы нашли простой инструмент, как сложное сделать простым и заинтересовать.

Или, например, мы брали наши марафоны, вы упоминали уже, где реально были первые лица из всех сфер, и это один из наших принципов — брать первых лиц, потому что это создает то самое «вау» и помимо знаний ты вдохновляешься еще и их историями успеха, их примером.

Я видел, когда у нас выступал, например, Константин Эрнст, молодые ребята с горящими глазами, некоторые даже устроились на стажировку, напросились, интервью у него попросили взять. Один парень вышел на сцену пожать руку Хабибу Нурмагомедову, искренне, видно, что для него это была мечта, и, возможно, это заряд на несколько месяцев или лет в его дальнейшей жизни.

И это совмещение мотивации со знаниями, это очень здорово. Я говорил про то, что на марафоне — мы один раз сделали марафон на питерском форуме — объединили с форумом, сделали там студию. И контент на питерском экономическом форуме, конечно, очень сложный, он такой прямо бизнесовый, политический, но за счет, скажем так, молодежной редакции, за счет того, что интервью часто брали школьники, студенты и за счет того, что мы часто не из студии вещали, а из релевантного места, где вокруг были школьники. Например, Лихачев, глава «Росатома», рассказывал про атомную энергетику, про мирный атом, находясь прямо на атомной электростанции с ребятами. Вот это делало контент простым и доступным, а еще и увлекательным. Ты не просто слушал «говорящую голову», а ты буквально наблюдал, как это и где это живет и как это работает. Тот же самый Пиотровский из Эрмитажа, Гергиев из Мариинки и так далее. Или Овечкин играл с ребятами на льду. Инструменты есть делать контент, сложный контент простым и интересным, чем «Знание» и занимается. А про поиск, я хотел дополнить и сказать, как найти популяризатора, такого нового Стивена Хокинга: два проекта мы запустили на эту тему. Есть история, связанная с «Лигой лекторов», это такой отбор просветителей, лекторов, людей, которые хотят делиться знаниями, побороться за статус лектора общества «Знание».

Мы, с одной стороны, выявляем со всей страны самых интересных и выдающихся людей, а с другой стороны — через этапы отбора даем инструменты по прокачке, по развитию. Мы их учим различным техникам выступления, ораторскому мастерству, учим создавать контент, делать его как раз таким вот вкусным, «вау», интересным, чтобы они могли его доносить и удерживать внимание аудитории. Лучших мы вообще отправим на специальную программу обучения в нашем центре, которую мы готовим для лекторов. А второй проект — это премия «Знание», это своего рода «Оскар» в сфере просвещения. Как раз в декабре будет финал, церемония награждения, и там в 15 номинациях будут определены главные лауреаты и будет в том числе главный просветитель года, самый главный человек, а кто он — там мы и узнаем. 7 декабря я смогу ответить на ваш вопрос, кто тот новый самый главный человек, наш Илон Маск или как угодно.

А судьи кто?

Максим Древаль: А судьи — это самые выдающиеся люди из разных сфер. Мы, «Знание», не сами по себе. Мы объединяем усилия и вклад огромного количества компаний. Это медиаагентства, телеканалы, огромные корпорации, министерства, лаборатории. Это огромное количество компаний действительно выдающихся людей.

Илья Копелевич

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 14 ноября 2021 > № 3911184 Максим Древаль

Бизнесмен и музыкант Эмин Агаларов: что продали и как спаслись во время кризиса

Сооснователь лейбла Zhara признался, что продал его ровно потому, что поступило хорошее предложение. О секрете успеха этого и других проектов, а также о том, как удержаться на плаву во время пандемии — в интервью Business FM

Торговые центры, фитнесы, рестораны, шоу-бизнес — по семье Агаларовых пандемия, казалось бы, прошлась от и до. Но заявлений о тонущем корабле больше нет. Как это получается? Об этом, а еще о том, кто и сколько зарабатывает в музыке, рассказывает Эмин Агаларов.

Здравствуйте, мы в гостях у Эмина Агаларова, предпринимателя, музыканта и так далее. Как ни странно, мы сегодня в основном будем говорить про деньги и про репутацию. Ваш семейный бизнес угодил на самое дно пандемийного кризиса. Представить такое себе, наверное, было трудно: что и концерты, и музыка, и шоу, и рестораны, и коммерческая недвижимость, что именно это все вместе без исключения окажется под ударом. Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет?

Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна. И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть.

Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса (это опять подтверждается в целом) богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да?

Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных.

Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля.

Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса (не семейного, не в структуре Crocus Group) определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны.

Это сильно помогло?

Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму.

Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров.

Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла.

Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara?

Эмин Агаларов: Да.

Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап. Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась.

Эмин Агаларов: «Жара TV» осталось, фестиваль «Жара» остался.

Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля.

Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу. Не думаю, что слушает «Жара FM» или смотрит «Жара TV». Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. У нас были среди артистов Bahh Tee, я, начинающий тогда Jony, El?man, HammAli & Navai — на тот момент еще не очень известные артисты. И в первый год так получилось, что мы заняли порядка 10-15% всей популярной музыки на постсоветском пространстве.

Правильно ли я понимаю (давайте уточним, чтобы люди поняли), что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права?

Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция. Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга.

До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ.

Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном. И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Фактически мы захватили 20-25% рынка популярной молодежной музыки. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться.

Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City.

Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего…

Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз.

Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз.

Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект?

Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да.

А что-нибудь еще круче было?

Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное…

Криптовалюта?

Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно.

Хорошо. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков. В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит?

Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы. То есть монетизация вашей музыки, то, что будет вам приносить деньги, — вне TikTok. А TikTok будет вас рекламировать.

Грубо говоря, люди плейлисты скачивают или прослушивают на таких музыкальных агрегаторах, да? От Spotify до «СберЗвук» с «Яндекс.Музыкой», и вот это как раз и есть основной источник монетизации, да? Это сейчас хороший денежный поток, это вообще можно рассматривать как серьезный бизнес?

Эмин Агаларов: Конечно. Это нужно рассматривать как серьезный бизнес. А самое главное, что монетизация музыкального контента в онлайн, я думаю, что в ближайшие три-пять лет будет у нас на территории расти, потому что все больше людей начинают этим пользоваться.

Легально, через легальные источники, то есть подписываясь.

Эмин Агаларов: Совершенно верно. Понятно, что CD-диски, а тем более аудиокассеты, уже в прошлом, то есть сегодня мы потребляем музыку только через какие-то онлайн-ресурсы, и очень много предложений дают стриминговые сервисы, когда вы можете там платить какие-то копейки ежегодно и иметь доступ ко всей музыке. И это сегодня серьезно монетизируется. Плюс у популярных артистов сегодня есть соцсети, и рекламодатели готовы платить достаточно весомые деньги за их посты там.

Это уже в лейбл не входит или вы ведете эти продажи?

Эмин Агаларов: Абсолютно, мало того, что мы ведем...

Уже не вы.

Эмин Агаларов: Уже не мы, да. Но лейблы привлекают больших рекламодателей на эти партнерские, спонсорские амбассадорские контракты, и это сегодня большой бизнес. Плюс деньги приносит и концертная деятельность. То есть понятно, что перед пандемией это как раз все немного кануло в песок, но на самом деле если артист подписал контракт, не обязательно с нашим лейблом, а с любым другим, то лейбл претендует на доход в зависимости от процентовки на всю деятельность артиста. А если это продюсерский контракт, то лейбл может забирать львиную долю, 50-70% заработка артиста (потому что они сделали этого артиста) на последующие три года или пять-десять лет в зависимости от контракта. И это все: и концертная деятельность, и стриминговая монетизация, и рекламные контракты, то есть сегодня молодой артист в возрасте там 17-20 лет может зарабатывать и на себя, и на лейбл от 3 млн до 5 млн долларов в год, это достаточно весомая цифра.

Если бы не этот кризис, вы бы согласились на это очень заманчивое предложение или вы бы оставили все-таки это себе на вырост?

Эмин Агаларов: Мне когда-то Дональд Трамп посоветовал, не то что посоветовал, сказал такую фразу, мне она очень запомнилась и понравилась. А сказал он, что сделка, сделанная сегодня, это лучше, чем отсутствие сделки завтра. То есть для развивающегося человека, у которого много разных идей и бизнесов, всегда есть нехватка средств для их реализации. Соответственно, я всегда нахожусь в таком положении, то есть никогда нет денег на то, чтобы сделать то, что я хочу. Поэтому если мне сегодня предлагают какие-то десятикратные коэффициенты на то, что я создал два-три года назад или год назад, естественно, я вынужден соглашаться, хотя я верю, что если бы я мог это сохранить, я мог бы еще больше приумножить. Но я понимаю, что я могу сделать больше стартапов и они мне принесут больше плодов.

А на что потратите? Какие идеи сейчас?

Эмин Агаларов: Огромное количество. Начиная от всей криптовалютой индустрии. Это не только майнинг, это и развитие площадок, где можно зарабатывать на электричестве, и предоставление услуг майнерам для размещения их майнингового оборудования, логистика, продажа майнингового оборудования. Плюс, криптовалюта показывает, что она в последние годы все время растет, даже если она в какой-то момент падает, она либо возвращается на свои позиции, либо превышает эти позиции. И в ближайшие годы, я думаю, что тенденция сохранится. Биткоин тому большой пример. Сегодня он находится практически на рекордной отметке в 63-65 тысяч долларов.

Было 68 позавчера.

Эмин Агаларов: Да, рекордом было 68. А недавно было 60, а потом он опять скатился на 27-28. И всем казалось, что все.

Извините, а вы заработали больше всего на майнинге или на разнице курсов?

Эмин Агаларов: Я не занимаюсь трейдингом, спекуляцией, потому что здесь угадал — не угадал, и за этим надо следить. У меня просто нет времени лично этим заниматься. Но на майнинге, конечно, это такое успешное направление. И сейчас я занимаюсь не только майнингом биткоина, но мы сейчас лайткоином будем заниматься и уже занялись, и я считаю, что в этом есть какие-то перспективы. Но опять же, если биткоин обнулится и не будет стоить ничего, то рухнет вся криптовалюта. То есть гарантированного заработка на какой-то длительный период здесь быть не может, но в моменте, там два-три года, можно поймать какой-то успех.

А в какой момент вы вообще вошли в эту тему?

Эмин Агаларов: Года, наверное, три назад начал этой темой заниматься.

На каком курсе биткоина?

Эмин Агаларов: А на курсе, честно говоря, ничего не заработал.

Ну просто это такие временные отсечки.

Эмин Агаларов: Первая моя большая сделка была, когда я закупился биткоином по цене 6 тысяч 200 долларов.

Мне кажется, что это год 2015-2016, да?

Эмин Агаларов: Наверное, даже, может быть, и 2017. Но в любом случае, мой лейбл оказался более успешным, нежели биткоин для меня.

Вы же не просто, так сказать, покупаете и продаете биткоины, у вас майнинг. Кстати, тоже интересно, первый раз разговариваю открыто с человеком, который открыто занимается этим как бизнесом. Вообще, вкратце, что это такое?

Эмин Агаларов: Ну майнинг — это в принципе…

Что такое майнинг, мы знаем, а что такое бизнес? То есть вы где-то официально покупаете электричество?

Эмин Агаларов: Да, вы официально закупаете оборудование.

По каким тарифам, это же не домашний тариф уже?

Эмин Агаларов: Нет, конечно. Вы привозите, растаможиваете, есть площадки, которые сегодня предоставляют услугу для размещения этого оборудования, и вы абсолютно легитимно майните. В результате можете ту криптовалюту, которую вы намайнили, продавать или держать в крипте.

А вы продаете?

Эмин Агаларов: Я продаю, потому что вынужден продавать, потому что все время…

Нужны деньги.

Эмин Агаларов: Нужны деньги, да. И в данном случае, если я продаю криптовалюту, я снова покупаю майнинговое оборудование, потому что я в него верю.

Теперь новое событие, которое вы продвигаете, и Crocus продвигает, это форум под названием «Репутация». Название, видимо, содержит какой-то определенный смысл.

Эмин Агаларов: Надеюсь.

Объясните, потому что форумов в России и в мире очень много, а форумов, которые еще используют слово «образование», особенно много. Это бизнес-проект? Вообще, что это?

Эмин Агаларов: Я в принципе считаю, что всем, чем я занимаюсь, имеет какую-то бизнес-составляющую. Вот как в свое время я сделал фестиваль «Жара» — там главная проблема была в том, чтобы собрать топовых артистов на одной сцене для нового молодого фестиваля, особенно трудно сделать это в первый раз, то есть на каком основании артисты поедут выступать и на каком основании будет это показывать федеральный канал? То есть склеить это все было достаточно сложно, но когда это произошло, дальше уже стало легче наращивать, потому что ты заработал уже какую-то репутацию. И возвращаясь к теме форума «Репутация», здесь главная фишка — это провести первый форум таким образом, чтобы у тебя было большое количество очень авторитетных, весомых спикеров, участников. Я лично этим занимался вместе со своими партнерами Андреем Бургартом и Анной Русска. И у нас действительно достаточно удивительный список спикеров, которые будут участвовать в этом форуме 10 декабря. И что дальше из этого происходит? Помимо проведения успешного форума, если у нас все получится, как мы запланировали, в следующем году мы можем уже замахнуться на каких-то еще более, может быть, удивительных спикеров, таких, как Илон Маск, Дональд Трамп, Билл Гейтс и так далее. Потому что уже будет какая-то база. И это можно превратить в виде ежегодного форума в отдельный бизнес. Параллельно вместе с этим, между каждым форумом, который будет ежегодно проводить мини-форумы, где мы можем помогать людям получить точечно образование в тех сферах, которые мы сможем наиболее успешным образом развивать. И в принципе, я думаю, что как раз вы правильно сказали, что форумов очень много и в мире, и на территории Российской Федерации, но мы планируем сделать так, чтобы наш форум стал самым важным и весомым именно в бизнес-сфере, где, как в университете, крутые профессоры (я в Америке учился, они преподавали очень полезные, как мне на тот момент казалось, и очень интересные темы в сфере бизнеса, экономики, макро- и микроэкономики, статистики, банковского дела, но в каждом случае это была теория, потому что любой профессор в принципе никогда не занимался этим, он это знает, но знает это все в теории). А когда все то же самое может описать вам человек со сцены и вы можете задать ему какие-то уточняющие вопросы, человек, который в этой области стал топ-10 или номером один, заработал целое состояние и набил свои собственные шишки и добился абсолютного успеха, то этого человека, мне кажется, не менее интересно послушать, какие были трудности на его пути, как он пришел к этому результату, как он добился этого успеха.

Часто ли люди любят публично рассказывать о трудностях?

Эмин Агаларов: Я абсолютно не против, я думаю, что разумные люди, которые добились успеха, точно на своем пути преодолевали большие сложности. Потому что кажется, что легко, вот он миллионер или там миллиардер, а почему миллиардерами или миллионерами становятся не все? Потому что это действительно непростой путь. Понятно, что нужна удача, нужно поймать время, но по большому счету это ежедневная работа, сидя в каком-то кабинете, с каким-то количеством сотрудников, которые вместе с тобой этим занимаются. То есть это путь, который проделал каждый успешный человек. И поделившись и трудностями, и, может быть, какими-то удачами с молодыми людьми, которые себя видят в перспективе в какой-то бизнес-сфере, он, может быть, поможет избежать каких-то ошибок (которые за них уже совершил).

Как вы лично относитесь к разного рода коучам?

Эмин Агаларов: Я абсолютно нормально к этому отношусь, я никогда, честно говоря, не пользовался, но у меня был тренер по боксу много лет, можно сказать, мой коуч.

Да нет, это понятно, это конкретный навык, который вырабатывается только в обучающем процессе,. Я как раз про такие абстрактно-гуманитарные вещи — про успешность, про психологию, как всех обаять и так далее.

Эмин Агаларов: Я считаю, что здесь можно извлекать пользу, потому что какие-то вещи очень применимы в разных сферах. То есть та же психология — например, как на переговорах сделать так, чтобы были приняты твои условия, кто-то к этому приходит интуитивно, а кто-то может получить какие-то инструменты, которыми он может воспользоваться.

Но вот эта ваша история не про коучей, а именно про состоявшихся бизнесменов?

Эмин Агаларов: Да.

Но идея поделиться именно личным опытом не имеет какой-то отраслевой или экономической цели, это человеческая история, да?

Эмин Агаларов: Не совсем, потому что наш форум поделен на темы, у нас есть тематика непосредственно бизнеса, а бизнес присутствует во всем. То есть мы даже выделили тему музыкально-продюсерскую, где у нас будут принимать участие успешные лейблы.

Вы примете участие?

Эмин Агаларов: Я обязательно приму.

У вас тут история успеха, причем быстрого.

Эмин Агаларов: Также примут участие мои коллеги и конкуренты, которые тоже занимались параллельно со мной тем же самым бизнесом. У нас будут и чиновники, которые сегодня курируют разные бизнес-сферы, у нас очень медийные есть спикеры, которые добились успеха в том числе и в кино, и в шоу-бизнесе, которые могут поделиться опытом. То есть мы планируем сделать форум очень разносторонним, рассказать про новые деньги, потому что понятно, что богатейшие люди в списке Forbes, это те, кто в основном заработал 20-30 лет назад, а сегодня есть новые деньги, есть новые бизнесы, есть вся история онлайна, которая может людям быть интересна. Мне кажется, мир очень быстро меняется, и мы хотим, чтобы наш форум шел в ногу со временем и дал возможность молодежи легче и быстрее ориентироваться в пространстве.

Насчет в ногу со временем, я обратно к музыке хочу вернуться. Вы перечисляли артистов, я в силу возраста из них хорошо себе представляю, пожалуй, только Моргенштерна. А вы такую музыку сами слушаете?

Эмин Агаларов: А это же абсолютно не имеет никакого значения.

Для продюсера нет, я лично вас как музыканта спрашиваю.

Эмин Агаларов: Лично я слушаю американскую классику уже много лет и себе не изменяю. Но среди молодых артистов, могу сказать, что в моем плейлисте сегодня есть и Jony, и HammAli & Navai, и Эллаи, и Bahh Tee. Ребята, которые действительно делают молодежную актуальную музыку и в принципе изобрели новый жанр. В народе он называется «кальян-рэп», а на самом деле это тот жанр музыки, который не существует сегодня ни в Европе, ни в Америке. Чисто наше собственное ноу-хау.

Да, вот я не сильно погружен, но мне тоже кажется, что отличается. Я не сильно вовлечен в эту тему, но когда слышу новый, наконец, трек Адель (слышу классическое пение со словами, с мелодией) или других популярных на Западе исполнителей, там тоже много рэпа, но есть и вот это. И мне иногда думается, что этот «кальянный рэп» или любой другой рэп вообще вытеснит музыку, в которой есть голос, есть пение, есть слова. Как вы думаете? Вы-то все-таки сами поете старомодную теперь, по нынешним понятиям, музыку.

Эмин Агаларов: Пока человек выбирает, будут существовать любые жанры. Сегодня для тех, кто хочет послушать то, о чем вы говорите, тоже есть артисты, которые поют. Может быть, это артисты не лейбла Zhara, а теперь это Atlantic Records, просто по одной причине, что это не коммерческая музыка сегодня, ее очень трудно продать, на ней очень трудно заработать.

Да?

Эмин Агаларов: Да. Заработать можно на том, что потребляют сегодня люди до 20 лет. То есть вы или я, например…

Вообще не референтная группа.

Эмин Агаларов: Мы сегодня абсолютно не целевая аудитория, потому что мы…

Не торчим в Spotify.

Эмин Агаларов: Да, поклонник, грубо говоря, Jony или поклонник Моргенштерна, если ему понравилась песня, может ее простримать за день 20 раз и пять раз посмотреть клип. Если вам или мне понравится песня, мы максимум один раз посмотрим клип, и то под вопросом, и, может быть, два раза послушаем песню. Поэтому мы сегодня с вами не покупатели.

То есть с коммерческой точки зрения все там? Но все-таки мы же тоже люди и нас даже больше, чем тех, которым до 20.

Эмин Агаларов: А мы не потребляем.

Новое поколение выбрало вот это, оно будет расти, и часто так получается, что люди потом всю жизнь слушают то, что им понравилось в подростковом возрасте…

Эмин Агаларов: Эти артисты вместе с ними состарятся, а новое поколение будет слушать, наверное, какую-то другую музыку, жанры меняются, время меняется, и значит, надо будет заниматься новым жанром с новым блоком артистов. А эти артисты продолжат свою жизнь и свое взросление, а потом старение вместе со своей аудиторией так, как это сделала Люба Успенская или Иосиф Давыдович Кобзон, так, как это сегодня делают артисты среднего возраста, такие, как Григорий Викторович Лепс или Валерий Меладзе. То есть у них на концертах редко увидишь аудиторию, которой 15 лет, на них ходят уже более взрослые люди, их ровесники, которые их также слушали 20-30 лет назад. Это такая эволюция.

Я прочитал еще, что за это время у вас очень всего много нового произошло, происходит, еще вы затеяли модельное агентство. Вроде это сейчас вообще не в дугу, потому что новая этика, ко всем этим понятиям теперь относятся очень подозрительно.

Эмин Агаларов: И пусть относятся подозрительно. Здесь история такая, что на примере лейбла мы понимаем, что популярный артист может монетизировать свои соцсети, может структурировано, правильно вырабатывать взаимоотношения с потенциальными рекламодателями, доносить их продукт до своей целевой аудитории. Я понимаю, что при правильно созданном модельном агентстве, помимо оказания всех услуг в разрезе модельного агентства, которые должны быть, соблюдая все этические нормы, естественно, мы можем помочь популяризировать разные единицы. В данном случае это будут модели, причем они могут быть и мужского пола, и женского, которые…

Начать петь?

Эмин Агаларов: Нет, они набирают свою целевую аудиторию, и они могут начать монетизировать свои социальные сети.

Просто как инфлюенсеры а-ля Ким Кардашьян, условно? То есть это модель, которая по модели Ким Кардашьян.

Эмин Агаларов: Ну моделей десятки тысяч. Можно популяризировать 100 моделей, это те же 100 артистов, но в другом разрезе бизнеса. Они, во-первых, увеличат свой достаток, а во-вторых, по контракту будут обязаны делиться доходами со своим модельным агентством, в данном случае с Zhara Models. Плюс, для того, чтобы это все популяризировать, мы добавим туда музыкальную составляющую, где модели, которые побеждают на нашем модельном конкурсе, занимают первые места, получают роли в клипах ведущих молодых артистов, что поможет им стать популярнее, а артистам не придется выбирать моделей по кастингу, мы это сделаем для них. То есть здесь есть определенная синергия, вложения здесь не какие-то гигантские. Я вижу в этом абсолютную перспективу, и это абсолютно четкий бизнес-проект, в который я лично верю.

Два года назад, когда мы с вами беседовали, я вас просил разложить по списку (поскольку у вас много занятий и направлений), что приносит вам наибольший доход. Тогда все-таки девелопмент был на первом месте.

Эмин Агаларов: И остался.

Серьезно?

Эмин Агаларов: Да.

Он приносит доход даже сейчас, даже спустя два года закрытия, когда явно не платят аренду арендаторы?

Эмин Агаларов: Вы говорите про коммерческую недвижимость. А я сейчас сконцентрировался на загородном жилье, и мой самый, наверное, большой проект, которым я занимаюсь, это Sea Breeze в Баку, там, где проходит каждый год фестиваль «Жара». На берегу моря я строю сотни тысяч метров апарт-отелей, разные комплексы и верю в то, что если ты профессионально занимаешься стройкой, то можешь удешевить себестоимость строительства квадратного метра, а также оптимизировать проектную составляющую. То есть обычно архитектор рисует — и у вас КПД теряется на том, что слишком большие холлы, слишком широкие коридоры, по пожарным нормам надо много лестниц добавить, если во все эти детали вникать, то коэффициент полезной площади, которую вы продаете, может сместиться от 65% до 80%, соответственно рентабельность увеличивается, себестоимость строительства уменьшается — и вы можете действительно сегодня зарабатывать на строительстве. Уже во время стройки, потому что вы экономите.

Окей, значит девелопмент, только не в коммерческой недвижимости, а жилье.

Эмин Агаларов: [Да, это прибыльно] и с учетом роста цен на строительные материалы (сегодня выросло и дерево в цене, и металл, бетон, и рабочая сила), поскольку я умею строить и есть какое-то понимание, как эти процессы продвигаются.

Хорошо, дальше. Строчка № 2.

Эмин Агаларов: Строчка № 2, наверное, криптовалюта.

Еще у вас есть рестораны, и еще у вас остается «Жара», только без лейбла.

Эмин Агаларов: Примерно на одном уровне рестораны, «Жара», Crocus Fitness, все мои личные бизнесы

А это все не в убыток сейчас?

Эмин Агаларов: Нет, это все работает, от месяца к месяцу варьируется либо в ноль, либо в небольшой плюс. Но в принципе, все имеет какую-то доходность.

Все заработало все-таки, да?

Эмин Агаларов: Пока да. Но как сказать заработало — вот сентябрь–октябрь были неплохие, сейчас в ноябре нас закрыли на неделю, понятно, что отчеты ноября и по линии фитнеса, и по линии всех моих ресторанов будут в лучшем случае нулевыми. Потому что когда у тебя выпадает семь дней, ты не можешь отработать в плюс.

За эти два тяжелых года перспектива банкротства по какому-нибудь из направлений вообще маячила?

Эмин Агаларов: Да, однозначно маячила, но благодаря тому, что я занимаюсь разными бизнесами…

Криптой.

Эмин Агаларов: В том числе и криптой, и девелопментом, то одно перекрывало дыры другого, и таким образом удалось сохранить весь бизнес. А дальше будем смотреть, если пандемия, наконец, сойдет на нет, и мы вернемся в нормальное русло, можно будет проанализировать рентабельность каждого направления в отдельности и понять, насколько перспективно заниматься, условно, развитием ресторанного бизнеса или, может, все-таки лучше сместиться на развитие Crocus Fitness. Потому что финансовые возможности естественно ограничены и невозможно открывать в день новых 30 фитнесов, хотя для этого есть и команда, и куча площадок, которые предлагаются.

Но фитнесы вообще в упадке.

Эмин Агаларов: Фитнесы не в упадке, фитнесы как раз на подъеме, и мало того, я скажу, что коэффициент квадратного фитнес-метра на одного жителя Москвы сегодня сильно отстает от Нью-Йорка или от Лондона.

Да сейчас все на улице начинают заниматься, распробовали.

Эмин Агаларов: А это невозможно, наши погодные условия не позволяют, поэтому фитнесов будет становиться еще больше. И в Москве, и в Московской области есть еще больше пространства для того, чтобы этот бизнес развивать. Будет это Crocus Fitness или какая-то конкурентная фитнес-структура, я считаю, что места на развитие еще есть минимум лет на пять.

Самое последнее — о музыке. Вы тогда сказали, что это самый приятный доход. Это не тот доход, на который вы делаете ставку, но самый приятный доход.

Эмин Агаларов: Это правда.

С музыкой что?

Эмин Агаларов: В период пандемии я продолжал писать песни, записывать, выпустил новый альбом.

А вы хорошо монетизируетесь в интернете или это не ваше?

Эмин Агаларов: Ну нет, доходность, я не скрываю этих цифр, я думаю, что по году, наверное, все онлайн-продажи моей музыки составляют плюс-минус, наверное, миллион долларов.

Ну это неплохо, можно жить.

Эмин Агаларов: Это неплохо, но, допустим, более молодые артисты…

Ну вы уже сказали, что у них 3-5 млн.

Эмин Агаларов: Да, они зарабатывают больше, потому что у них больше аудитория и их треки популярнее, они на первых строчках оказываются чаще и дольше. Абсолютно нет у меня никакой зависти, я понимаю, что уже такой престарелый артист, 42 года будет скоро. То есть рассчитывать на молодую аудиторию или на какие-то суперхиты, которые будут охватывать весь диапазон возрастных групп, наверное, уже невозможно. Но тем не менее, музыка продолжает жить, я из нее не пытаюсь сделать какой-то масштабный бизнес, я делаю это в свое удовольствие. Рад, что у меня есть моя аудитория. Вот предстоит концерт в Crocus City Hall 11 декабря, потом опять туры. И это действительно не то чтобы даже самые приятные деньги, это самое приятное из всего того, чем я занимаюсь.

Илья Копелевич

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > bfm.ru, 14 ноября 2021 > № 3911183 Эмин Агаларов

Минпросвещения России и TikTok подвели итоги всероссийского конкурса #УчителяТикТок

Министерство просвещения РФ совместно с ведущей платформой для просмотра и создания коротких видеороликов TikTok подвело итоги первого всероссийского конкурса #УчителяТикТок. Конкурс был приурочен ко Дню учителя и проходил на платформе с 5 октября по 5 ноября. В течение месяца педагоги создавали и публиковали креативные и познавательные ролики по теме своего предмета.

«Сделать учителей страны известными и узнаваемыми, усилить их влияние на школьников и популяризировать успешные практики ведения социальных сетей – такие цели мы ставили перед нашим первым совместным с TikTok Всероссийским конкурсом #УчителяТикТок. Нам было важно показать учителям, что, помимо занятий в школе, у них есть возможность делиться своими знаниями и полезными навыками с многомиллионным сообществом пользователей соцсетей по всему миру, создавая уникальный образовательный видеоконтент. Результаты нас, безусловно, поразили: тысячи учителей начали создавать образовательный контент и их видео посмотрели свыше 220 млн раз!» – отметил директор Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Сергей Шатунов.

В рамках конкурса педагоги соревновались в трёх номинациях. По итогам были выбраны три победителя, каждый из которых получит главный приз конкурса – новый смартфон iPhone 13.

Победителем в номинации «Самый креативный учитель» стала преподаватель русского языка и литературы Ольга Морозова @olga__super из Центра реабилитации и образования № 7 г. Москвы. Она доступно и нескучно объясняет даже самые сложные правила русского языка, например правописание иноязычных приставок.

Победу в номинации «Лучший познавательный видеоролик» одержал учитель начальных классов школы № 460 г. Москвы Алексей Шабатько @alex_luft. В своём ролике он показал лайфхак, как можно легко запомнить ударение в слове «свёкла». Менее чем за месяц ролик собрал 3,6 млн просмотров и более 400 тыс. лайков.

Звание «Учитель – открытие» присуждено учителю истории школы № 854 г. Москвы Александру Оджо @history_teacher. В своих роликах он рассказывает занимательные исторические факты и делится лайфхаками для учащихся и абитуриентов. Учитель переодевается в людей той эпохи, о которой рассказывает.

Всероссийский конкурс #УчителяТикТок дал возможность преподавателям познакомиться с платформой ближе и заявить о себе многомиллионной аудитории. За время проведения конкурса участники опубликовали 3770 роликов, а суммарное количество просмотров всех видеороликов, опубликованных под хештегом #УчителяТикТок, превысило 222 млн.

В Петербурге воплотят в жизнь 14 народных инициатив

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

В Санкт-Петербурге назвали три инициативы-победителя проекта "Твой бюджет", которые будут реализованы за счет городского бюджета. Проект хорош тем, что позволяет воплотить в жизнь идеи горожан, а не чиновников. Традиционно наибольшее количество предложений петербуржцев касается обустройства общественных пространств, спортивных и детских площадок. Но в этом году результаты голосования (в нем приняли участие больше 20 тысяч человек) удивили.

Спасти Смоленку

Лидер голосования (5181 голос) - проект "Создание базы данных флоры и фауны берегов Смоленки и Малой Невы". Его авторы ничего не планируют возводить. Напротив - хотят уберечь берега рек, которые чудом остались незастроенными, и создать почти в центре мегаполиса особо охраняемую природную территорию. Среди предложений о спортплощадках, памятниках, всевозможных благоустройствах садов и скверов в "Твоем бюджете" впервые появилась инициатива про природу в городе. И она победила.

- В районе берега реки Смоленки и Малой Невы сохранились не закатанные в бетон участки берега. Это большая редкость и ценность для города. Которую, к сожалению, скоро убьют, если ничего не предпринять. Единственный способ сейчас спасти естественную среду - это создать особо охраняемую природную территорию вдоль берегов Смоленки. А для этого необходимо исследовать и описать ландшафт, флору, включая деревья, кустарник, травы, мхи и лишайники, а также фауну, включая насекомых, птиц, млекопитающих и рыб, - объясняет автор идеи Мария Тиника. - Какая польза для нас с вами? Вся эта база данных растительности будет сделана на базе геоинформационных систем и открыта для жителей. Вы сможете зайти на карту и посмотреть, что за деревья здесь растут, где обитают какие птицы, а где - бобры, какая рыба водится и сколько видов пчел присутствует. Благополучателями в данном случае будут не только люди, но и все существа, живущие и растущие вдоль берегов. И, конечно, жители окружающих реку домов - их здесь около 50 тысяч человек.

Заявленная стоимость проекта относительно невелика - 2,5 миллиона рублей.

Актовый зал. Он же концертный

На втором месте - "Реконструкция актового зала школы № 51 как площадки для фестивального движения" (4879 голосов). Несмотря на то что речь идет об одном зале одной школы, авторы инициативы утверждают, что реализация этого проекта принесет пользу не только ученикам.

- Школа № 51 на Чкаловском проспекте уже много лет является центром фестивальных событий, однако устаревшее оборудование актового зала не позволяет ей выйти на более престижный уровень проведения мероприятий, - говорит автор предложения Елена Сочивко. - Реализация инициативы позволит школе закупить технику для проведения праздников не только в новом концертном зале, но и на четырех площадках у школы. Таким образом посещаемость мероприятий может достигнуть 1000 человек. Станет возможна работа благотворительной ярмарки и театра волонтеров "Сердце открой", которые работают с онкобольными детьми. Расширится тематика пеших маршрутов по Петроградской стороне. На территории школы уже запланированы театральные и краеведческие фестивали, открытые слеты волонтеров, форумы дополнительного образования, чемпионат по шахматам, встречи со знаменитыми жителями Петроградской стороны и другие мероприятия. Актовый зал школы может стать современной концертной площадкой, точкой притяжения местных жителей, площадкой для творческих вечеров, благотворительных акций.

Закупка всего необходимого - от штор и кресел до звукового оборудования и системы управления светом - оценивается в шесть миллионов рублей.

Сквер на месте пустыря

Третья, и самая масштабная, инициатива, победившая в голосовании, - "Благоустройство участка и создание "Охта сквера" (4705 голосов). Предполагается облагородить участок в Красногвардейском районе - возле домов на Бокситогорской улице, 33, и улице Лагоды, 6.

- Этот участок находится в плохом состоянии: грязь, мусор, заболоченность, свалки. Раньше это не было проблемой, потому что вокруг были промышленные зоны. Но район меняется - в непосредственной близости от участка построен и заселяется ЖК "Охта Хаус", жители которого испытывают потребность в благоустроенных зеленых зонах, - рассказывает автор инициативы Дмитрий Фоменко. - На этом участке можно создать место для отдыха горожан: восстановить газон, проложить дорожки, установить освещение. Надо расчистить территорию от мусора, убрать погибшие деревья и кустарники, сохранив все здоровые, сделать пешеходные дорожки и освещение, установить скамейки, провести озеленение. Местные жители получат место для прогулок и отдыха, дорога от остановки до дома станет безопасной, а имидж территории изменится с "заброшенного" на "комфортный".

Стоимость проекта - 14,3 миллиона рублей.

Ранее прошли районные голосования проекта "Твой бюджет". Комиссии выбрали 11 проектов, которые также будут реализованы за счет городской казны.

В Василеостровском районе будет благоустроен бульвар Большого проспекта. Здесь высадят многолетники и подлечат старые деревья, а самым старым присвоят статус памятника природы.

В гимназии N 642 обустроят кабинет ОБЖ с тренажерами виртуальной реальности, которые будут моделировать различные экстремальные ситуации.

Новое молодежное пространство появится в Колпинском районе. Заявленные планы впечатляют: коворкинг-зона, многофункциональный зал, творческие мастерские, медиастудия и даже "TikTok-хаус".

В Красногвардейском районе оборудуют зеленую зону и новую пешеходную дорожку к остановкам общественного транспорта на шоссе Революции. Кроме того, в школах начнут внедрять организацию раздельного сбора отходов.

Обе инициативы, победившие в Невском районе, касаются детских садов: "Экологическое воспитание" - в детском саду N 43, "Дренаж и озеленение территории" - в детском саду N 115.

Во Фрунзенском районе сделали акцент на спорт. На Будапештской улице, 29, корпус 4, будет реконструирована хоккейная коробка. Получится многофункциональная спортивная площадка всесезонного использования. А при школе N 312 будет обустроено общественное пространство .Авто-велогородок Зебра".

Интересный проект реализуют в Петроградском районе - "Центр ремесел". На базе школы N 25 будут созданы трудовые мастерские для молодых людей с инвалидностью. Определены и направления: гончарное дело, мыловарение, роспись по ткани, валяние из шерсти, картонажно-переплетные работы.

Также здесь появится "карманный" парк - возле дома 20 на Большой Разночинной улице. "Карманный" - потому что маленький. Но для Петроградской стороны, где зеленых зон очень мало, важен каждый скверик.

"Твой бюджет" - проект, который дает возможность жителям Санкт-Петербурга распределить часть бюджетных средств в своем районе на те объекты, инициативы и направления, которые они считают приоритетными. Предложить свою инициативу могут все совершеннолетние петербуржцы, имеющие гражданство РФ (прописка в городе или конкретном районе не важны).

В рамках этого проекта сделано уже очень много: благоустройство скверов и общественных территорий, создание креативных пространств, велодорожек, велопарковок, инклюзивных детских площадок, пункта обогрева и душевой для бездомных.

Заявки на участие в проекте "Твой бюджет" принимаются в течение месяца в начале каждого года на сайте.

В этом году с учетом голосований по районам в проекте "Твой бюджет" победили 14 инициатив петербуржцев. Их реализация начнется в 2022 году. Из городского бюджета на эти цели в общей сложности выделено 120 миллионов рублей.

Следователи проверят видеосъемку больной пенсионерки

Текст: Наталья Козлова, Михаил Пинкус (Челябинская область)

По поручению главы СК его подчиненные начали доследственную проверку очень некрасивых роликов в Сети. Руководитель следственного управления СК по Челябинской области Петр Решетников должен оперативно доложить Бастрыкину обстоятельства издевательств над пожилой женщиной.

В Челябинске история больной 88-летней женщины, проживающей с молодыми родственниками, хорошо известна властям. После того как "бабушка с деменцией" стала звездой молодежного TiKTok, министр социальных отношений региона Ирина Буторина публично обратилась к семье на сайте ведомства с предложением передать пожилого человека под патронаж. Ответа не последовало. Зато в аккаунте под циничным заголовком "Ухаживаю за больной бабкой, у которой деменция" продолжают появляться ролики, в которых молодые люди откровенно глумятся над беспомощной старостью.

Как уже сообщала "РГ", начали с того, что весьма эмоционально рассказывали о неудобствах проживания с пожилым человеком. Выпускать на улицу человека с расстройством памяти нельзя. Приходится ее запирать. И вот в таких условиях бедным родственникам приходится жить уже семь лет, заявляла внучка.

Подогретые тысячами просмотров роликов молодые люди продолжили шоу в новом ключе - перешли к высмеиванию бабушки, накладывая на снятое видео мультипликацию и музыку, чтобы позабавить подписчиков. Трансляции со сбором денег якобы на лечение, предложения заказать "сигну" - своеобразную рекламу на фоне "звезды", вызвали неоднозначную реакцию даже у молодежи. А люди повзрослее не понимают, как можно устраивать публичный суд над больным человеком. "Когда кормила вареньем и вязала носочки, была нужна, - отмечают люди. - А теперь - одна головная боль. Так ведь и ее "монетизировать" можно!"

Как сообщила "РГ" министр Ирина Буторина, попытки достучаться до молодых людей пока ни к чему не привели. "М ы еще в июле предложили им выйти на контакт, чтобы поместить пожилую родственницу в один из наших стационаров - там сейчас прекрасные условия. Кроме того, она бы круглосуточно находилась под присмотром специалистов. Предлагали и другой вариант - организовать патронаж на дому. В ответ - тишина! Пробовали разыскать своими силами, направляли соцработников по возможным адресам проживания семьи, но безуспешно. Будем надеяться на помощь правоохранительных органов. То, что творят эти блогеры, бесчеловечно и на грани закона! В СК заявили, что следователи установят, есть ли в действиях молодых людей признаки преступления по статье 117 УК РФ "Истязание".

СП до добра VK не довели

Елизавета Неупокоева

Совокупная сегментная выручка Mail.ru Group Limited (далее - VK) выросла на 19% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 30 млрд руб. (данные за III квартал). Совокупный сегментный показатель EBITDA компании вырос на 28% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составил 8 млрд руб.

Совокупная чистая прибыль от консолидированных дочерних компаний выросла на 41% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года и составила 3 млрд руб. Совокупный чистый убыток компании с учетом ключевых стратегических ассоциированных компаний и совместных предприятий составил 1 млрд руб. против 415 млн руб. чистого убытка в III квартале 2020 г. В том числе: совместное предприятие (СП) "O2O" - 3 млрд руб. в III квартале 2021 г. против 2,9 млрд руб. в III квартале 2020 г. Чистый убыток СП "AliExpress Россия" составил 1 млрд руб. в III квартале 2021 г. против 162 млн руб. в III квартале 2020 г. Чистый убыток "Учи.ру" составил 113 млн руб. в III квартале 2021 г.

VK также озвучил показатели за прошедшие девять месяцев 2021 г. Совокупная сегментная выручка компании выросла на 21% год к году и составила 88 млрд руб. Совокупный сегментный показатель EBITDA компании вырос на 8% год к году и составил 21 млрд руб. Совокупная чистая прибыль от консолидированных дочерних компаний снизилась на 2% год к году и составила 8 млрд руб.

Совокупный чистый убыток компании с учетом ключевых стратегических ассоциированных компаний и совместных предприятий составил 5 млрд руб., против 674 млн руб. чистой прибыли за первые девять месяцев 2020 г.

В III квартале выручка компании выросла на 18,6% за квартал и составила 30,4 млрд руб. Направления онлайн-рекламы (+28,2%) и образовательных технологий (+56,2%) продемонстрировали особенно высокие темпы роста.

Квартальная выручка "ВКонтакте" выросла на 29% в годовом сопоставлении и превысила 7 млрд руб. - социальная сеть остается основным источником выручки в сегменте онлайн-рекламы, а также в крупнейшем сегменте "Социальные сети и коммуникационные сервисы".

Генеральный директор VK Борис Добродеев ожидает снижения темпов роста рекламной выручки в IV квартале по сравнению с III кварталом, но сохранения планов на опережающий темп роста относительно общего рынка онлайн-рекламы.

"Мы ожидаем увидеть схожие темпы роста IVAS в IV квартале и умеренный рост по итогам года. Этот сегмент также продемонстрировал рост рентабельности - рентабельность по EBITDA составила 49,1% против 41,3% во II квартале и 46,1% в III квартале 2020 г.", - отмечает Борис Добродеев.

Он ожидает, что по итогам года My.Games продемонстрирует рентабельность по EBITDA на уровне 20% (для сравнения, в 2020 г. - 16%) и покажет дальнейший рост выручки.

По итогам года выручка от образовательных технологий превысит 10 млрд руб., прогнозирует Борис Добродеев.

"Выручка "Юлы" в 2021 г. составит 3,6-3,9 млрд руб. и продолжит движение к точке безубыточности сервиса, запланированной на 2022 г.", - ожидает гендиректор VK.

"Основной сценарий на 2021 г. - выручка в размере 124-127 млрд руб. с ростом на 16,5-19,4% по итогам года. Мы по-прежнему сохраняем цель обеспечить небольшое улучшение рентабельности по сравнению с показателем 2020 г. - тогда рентабельность составила 25,3%", - подчеркивает Борис Добродеев.

Аналитик ИК "Велес Капитал" Артем Михайлин отмечает, что высокая база прошлого года и отсутствие новых запусков оказывают значительное давление на доходы игрового сегмента, в связи с чем компания приняла решение снизить прогноз роста выручки в этом году со 127-130 млрд руб. до 124-127 млрд руб.

"По итогам III квартала позитивным сюрпризом для нас стало резкое улучшение маржинальности в сегменте коммуникаций и социальных сетей, где рентабельность EBITDA составила 49,1% против 41,3% в прошлом квартале и 46,1% годом ранее. Рентабельность также улучшилась и у неконсолидированных активов", - подчеркивает Артем Михайлин.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын отмечает, что даже самое быстрорастущее направление Mail.Ru растет медленнее, чем "Яндекс" в целом.

"Неизбежно возникает вопрос, как так могло получиться? К примеру, у Mail.Ru выручка от онлайн-рекламы выросла на 28,2%, а у "Яндекса" выручка от поиска и портала - на 33%. В общем-то, темпы прироста более или менее одинаковые, поскольку 33% не настолько уж больше, чем 28%. Миной замедленного действия для финансовых показателей - но не для самого бизнеса! - оказался слишком хороший рост игрового направления год назад. Год назад это направление рвануло на 34%, но теперь крупных запусков игр не было, и выручка осталась на прежнем уровне", - подчеркивает Леонид Делицын.

Он считает, что "Яндекс" преодолел свою монопродуктовость и сумел диверсифицироваться, а Mail.Ru, сильной стороной которого была диверсификация, все еще находится в поиске направлений, которые смогут быстро увеличивать выручку.

"Выручка от платежей за социальные сервисы Community iVas выросла на 5,7%, и это ставит вопрос, насколько целесообразно было начинать ребрендинг холдинга с акцентом на VK. Да, VK - самый популярный из проектов Mail.Ru, но в России это уже не самый популярный коммуникационный инструмент, это место завоевал WhatsApp. А теперь популярность стремительно набирает Telegram - у зрелых поколений, и TikTok - у более молодых. Популярные тиктокеры находятся в центре общественного обсуждения как на телеканалах, так и видеоблогах. Основатель Telegram харизматичный Павел Дуров замахивается на миллиардную глобальную аудиторию. Долго ли VK сможет удерживать рейтинги, конкурируя с этими новыми сервисами?" - отмечает Леонид Делицын.

Основные направления роста, считает он, - электронная коммерция и образовательные услуги. По его мнению, у Mail.Ru есть шанс довести свою долю до 20-25% на рынке онлайн-образования. И это важно, отмечает аналитик, не столько с точки зрения финансовых результатов (глобальные лидеры сектора, такие как Chegg, Cousera и Udemy, - убыточные компании), сколько с точки зрения сохранения доступа к младшей части аудитории.

"Мы ожидаем, что выручка от рекламы Mail.ru Group вырастет по итогам 2021 г. на 22% по сравнению с 2020 г. и составит 47,5 млрд руб. Мы ждем, что выручка компании от iVAS в 2021 г. вырастет на 4,5%, и прогнозируем, что сегмент принесет 19,4 млрд руб. Выручка от игрового направления в 2021 г. составит 39,5 млрд руб. Совокупная выручка холдинга в 2021 г. составит 121,5 млрд. руб.", - подчеркивает Леонид Делицын.

Аналитик управления торговых операций на российском фондовом рынке "Фридом Финанса" Александр Осин отмечает, что наибольший убыток приходится на совместное предприятие VK и Сбера в сфере пассажирских перевозок и доставки еды - "О2О холдинг", в который входят все ключевые проекты компании на потребительском сегменте.

"Без участия в СП компания является прибыльной. Вместе с этим общий оборот товаров (GMV) в СП вырос в III квартале на 55% и достиг 47,7 млрд руб. В этой ситуации даже незначительное улучшение статистики рентабельности данной группы активов компании транслируется в существенное улучшение итогового финансового результата компании. Менеджмент группы не дает четких прогнозов, когда будет достигнута безубыточная деятельность СП. По последним данным менеджмента VK, СП по-прежнему находится в активной инвестиционной фазе с рентабельностью по EBITDA в соотношении с GMV в -20% во II квартале, хотя продолжает стремиться к улучшению операционной эффективности", - подчеркивает Александр Осин.

Он отмечает, что ребрендинг создает средне- или долгосрочный потенциал существенного - от нескольких десятков до сотен процентов - увеличения выручки, чистой прибыли и капитализации структуры, его реализовавшей.

"Мы также позитивно оцениваем планы компании по выводу активов на IPO. По данным СМИ, в 2022-2023 гг. Mail.ru и Сбербанк могут предложить рынку в качестве публичного размещения акции Delivery Club и "Самокат". Кроме того, для компании есть возможность IPO других активов. Это прежде всего, как представляется, сегмент онлайн-игр", - подчеркивает Александр Осин.

В Китае приняли закон о домашнем воспитании

Текст: Константин Волков

Власти Китая приняли закон о домашнем воспитании, который требует сократить нагрузку на школьников. Документ, вступающий в силу с 1 января 2022 года, предписывает местным органам власти уездного уровня или выше уменьшить объем домашних заданий и внеклассных дополнительных занятий.

Родители, в свою очередь, также не должны чрезмерно нагружать детей учебой, оставляя им время для отдыха, развлечений и спорта. В частности, в школах на выходных теперь не должно быть дополнительных занятий, в том числе репетиторских, а праздники станут для учащихся выходными днями.

Такие шаги были предприняты из-за очень жесткой системы подготовки школьников в КНР, включая экзамены на всех уровнях обучения. От результатов экзаменов зависит дальнейшая судьба ученика, например, возможность поступить в престижный вуз, поэтому многие родители заставляют детей заниматься практически до изнеможения. Кроме того, расходы на обучение ложатся тяжелым бременем на бюджет семей.

Родители по закону также должны следить, чтобы у детей не развивалась чрезмерная зависимость от интернета. Ранее с этой целью было принято постановление, разрешающее детям и подросткам до 18 лет играть в компьютерные игры не более трех часов в неделю, с 20.00 до 21.00 по пятницам, субботам и воскресеньям, плюс - в дни официальных праздников. С этой же целью в приложении Douyin (китайская версия TikTok) вводится "молодежный режим" - дети до 14 лет могут использовать приложение не более 40 минут в день.

На рассмотрении сейчас находится законопроект, который обяжет родителей отвечать за проступки детей. "Неправильное воспитание - главная причина плохого поведения подростков", - отметил пресс-секретарь комиссии по законодательным вопросам при Всекитайском собрании народных представителей Чжань Цивэй.

В России закона, регулирующего то, как родители занимаются воспитанием детей дома, нет. Никто сверху не отслеживает, сколько ребенок сидит за компьютером и сколько часов у него уходит на выполнение домашних заданий. Правда, по времени, которое дети могут проводить перед экраном, есть рекомендации Роспотребнадзора. Например, для начальной школы в день - максимум 45 минут в школе и 90 минут дома. А как на самом деле? По данным исследования Российской академии образования, еще до пандемии среднестатистический дошкольник проводил перед экраном около 24 часов в неделю. А пандемия только увеличила эти показатели. Только 12 процентов ребят сидят в гаджетах вместе с родителями. А более 80 процентов мам и пап никак не контролируют процесс.

По мнению члена экспертно-консультативного совета родительской общественности при московском департаменте образования и науки Татьяны Суздальницкой, инициативе китайских властей можно позавидовать: "В Китае очень последовательно ограничивают время, которое дети проводят за экраном, играя в компьютерные игры. Сейчас это не более пары часов в неделю. Там правильный курс на уменьшение нагрузки школьников. Ведь Китай - единственная страна, где домашку дети делают дольше, чем в России".

По мнению эксперта, в России китайский опыт пока невозможен: у нас другой менталитет и нет устоявшегося коллективного самосознания.

Между тем, с этого учебного года в российских школах начали действовать новые программы воспитания. Это закреплено на законодательном уровне - в поправках к Федеральному закону "Об образовании в РФ". И это важно. О воспитании и раньше говорилось в законе, но без какой-либо конкретики. Теперь же есть довольно широкий перечень мероприятий, прописанный в примерной программе. Здесь и социальные школьные проекты, и дискуссионные площадки, и спортивные праздники, и капустники. А еще - театры, музеи, выставки, совместные мероприятия с родителями.

Подготовила Мария Агранович

Китай > Образование, наука > rg.ru, 29 октября 2021 > № 3873013

Музейщики устали от блокировок соцсетей из-за шедевров в стиле "ню"

Текст: Екатерина Забродина

Цензура в соцсетях вроде Facebook и TikTok стала настолько давящей, что музеи Вены в знак протеста открыли аккаунт "только для взрослых" на платформе OnlyFans. Там они смогут свободно выкладывать репродукции картин Шиле, Модильяни и Рубенса, не опасаясь блокировки за "обнаженку". Об этом пишет The Guardian.

"Хотите полюбоваться формами на полотнах Эгона Шиле? Хотите разглядеть каждую черточку рубенсовской женщины? Хотите увидеть Венеру? Венера раздевается на OnlyFans", - гласит полушутливый ролик Венских музеев, созданный совместно с Советом по туризму австрийской столицы. Более ста лет назад художники прогрессивного объединения Венский сецессион провозгласили принципы свободного искусства. По иронии судьбы, потомкам приходится стыдливо прятать их шедевры от цензоров виртуального пространства.

Музейщики признают, что уже устали от ханжества соцплатформ, которые порой могут забанить не только работы современных фотографов и художников, но и произведения, давно ставшие классикой. Например, художественное собрание Альбертина не решается продвигать онлайн работы с нынешней выставки итальянского портретиста Амедео Модильяни, которые могут счесть слишком откровенными. Да что там Модильяни - в свое время досталось даже старому доброму Питеру Паулю Рубенсу. Модераторы "Инстаграма" сочли непристойными и "противоречащими принципам сообщества" его изображения обнаженной натуры. В 2018 году, на столетие со дня смерти Шиле, венский музей Леопольда буквально бился за право продвигать постеры с репродукциями экспрессиониста в Германии и Британии - там отказались размещать их на автобусных остановках, в метро и на фасадах зданий "без купюр".

Отдельные части тела персонажей пришлось стыдливо прикрыть баннерами с надписью "Приносим извинения. Сделано 100 лет назад, но все еще слишком дерзко". А в этом году ролик того же музея с картиной "Любовники" Коломана Мозера был отклонен "Фейсбуком" и "Инстаграмом" как "потенциально порнографический". Апофеозом абсурда стало удаление "Фейсбуком" фотографии доисторической Венеры Виллендорфской. Статуэтку, которой более 25 тысяч лет, алгоритмы соцсети посчитали "порнографией".

Дмитрий Озерков, заведующий Отделом современного искусства Государственного Эрмитажа, руководитель проекта "Эрмитаж 20/21":

- Мне кажется, что любой запрет порождает ответную реакцию. Чем более пуританское общество, тем больше и резче запреты будут нарушаться. Конечно, именно музеи здесь находятся на передовой, так как именно художники и музейщики постоянно тестируют границы общества. Этот тест и есть культура.

Поэтому любое действие порождает взаимодействие. Когда мы показываем выставку современного искусства, всегда есть "за" и "против". И именно музеям общество делегировало право определить границы порока.

Подготовила Жанна Васильева

Для сбора биометрии потребуется аккредитация

Юлия Мельникова

C 1 марта 2022 г. компании, владеющие информационными системами, которые обеспечивают идентификацию и аутентификацию с использованием биометрии, а также те, кто оказывают услуги по идентификации при помощи биометрии, обязаны будут пройти госаккредитацию. Ответственным органом назначено Минцифры.

Постановление правительства РФ №1799 "Об аккредитации организаций, владеющих информационными системами, обеспечивающими идентификацию и (или) аутентификацию с использованием биометрических персональных данных физических лиц, и (или) оказывающих услуги по идентификации и (или) аутентификации с использованием биометрических персональных данных физических лиц" принято 20 октября 2021 г.

Постановление вступает в силу с 1 января 2022 г. и действует до 1 января 2028 г. Согласно документу аккредитация организаций начнется 1 марта 2022 г. и проводится Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.

В Минцифры пояснили, что аккредитация организаций проводится с целью определения способности организации оказывать услуги по идентификации и аутентификации для физических лиц в соответствии с требованиями, предъявляемыми нормативно-правовыми актами. "При проверке сведений об организации рассматриваются вопросы уровня информационной безопасности, состояния технической инфраструктуры, наличия соответствующих криптографических средств, профильных сотрудников и иных важных аспектов деятельности по идентификации и аутентификации. Без введения механизмов регулирования рынка биометрических технологий по параметрам, изложенным в данном акте, существует высокий риск возникновения масштабных утечек биометрических персональных данных, нарушения целостности (подмены, удаления) биометрических персональных данных, нарушения их конфиденциальности, а также внесения фиктивных биометрических персональных данных при обработке, включая их сбор", - рассказала ComNews пресс-служба Минцифры.

Для аккредитации организациям необходимо представить в уполномоченный федеральный орган заявление на аккредитацию с приложением документов, подтверждающих выполнение требований для аккредитации. В правилах перечислен список документов, которые нужно приложить к заявлению. "В случае несоответствия организации данным требованиям аккредитация будет отозвана или приостановлена до исправления нарушений. За незаконный сбор, обработку и хранение биометрических персональных данных предусмотрена ответственность в соответствии с законодательством РФ", - напомнила пресс-служба министерства. В Правилах перечислены случаи прекращения аккредитации аккредитованных организаций.

Минцифры по предварительным расчетам прогнозирует подачу заявок на аккредитацию до 1300 организаций. "При этом работа по оценке организаций, которые планируют подать заявление на аккредитацию, еще продолжается", - уточнили в пресс-службе министерства. Опрошенные ComNews банки (как компании, которым придется проходить аккредитацию) отказались от комментариев по теме. В управлении общественных связей Ассоциации банков России (АБР) рассказали, что на площадке Ассоциации банков России не формировалось консолидированное мнение банковского сообщества о данном постановлении. "Мы проинформировали своих членов о его подготовке, и они самостоятельно в рамках общественного обсуждения направляли отзывы в Минэкономразвития", - сообщили в АБР.

Согласно Правилам, подтверждением наличия у аккредитованной организации аккредитации является соответствующая запись в перечне аккредитованных организаций.

Оператором Единой биометрической системы (ЕБС) является "Ростелеком". "Сегодня все больше компаний стремятся оказывать услуги в дистанционном формате, - отметила пресс-служба ПАО "Ростелеком". - Различные коммерческие организации в последнее время активно внедряют в процессы биометрические решения. На сегодняшний день только Единая биометрическая система защищена в соответствии с установленными высокими требованиями к информационной безопасности системы федерального уровня. Она прошла анализ защищенности и получила сертификат соответствия требованиям информационной безопасности ФСБ и ФСТЭК России. Новое законодательство позволит коммерческим компаниям осуществлять сбор биометрических данных граждан с соблюдением установленных требований и под контролем уполномоченных ведомств. Считаем, это положительно скажется на рынке биометрической идентификации".

Директор по методологии и стандартизации Positive Technologies Дмитрий Кузнецов рассказывает, что внесенные поправки разрешают вместо предъявления паспорта проводить биометрическую аутентификацию с помощью государственной Единой биометрической системы (ЕБС). "Так, например, вместо того чтобы проверить паспорт человека, нотариус сможет сфотографировать человека, с помощью специального приложения отправить фотографию на проверку в ЕБС и получить точный ответ: действительно ли этот человек является тем, за кого себя выдает. Биометрическая аутентификация намного надежнее проверки документов, но у нее есть своя ахиллесова пята. Для того чтобы ЕБС смогла проверять личность человека, кто-то должен сперва установить личность человека, сфотографировать его и внести данные о нем в систему (в терминах закона - идентифицировать его). Если при выдаче паспортов идентификацию человека проводит уполномоченное подразделение полиции, то при работе с ЕБС идентификация была поручена коммерческим компаниям, многофункциональным центрам и банкам. Такое решение было очевидной ошибкой, - уверен Дмитрий Кузнецов. - Процедура идентификации связана с очень высоким риском: операционист может быть сообщником мошенников, и, если он внесет в систему фиктивные данные - например, фотографию мошенника вместо фотографии гражданина, - мошенник получит практически безграничные возможности заключать сделки от имени этого гражданина. И если полиция, как орган государственной власти, пользуется относительным доверием, то доверять столь важную государственную функцию коммерческим компаниям никаких оснований нет - в случае злоупотреблений организация, работник которой внес в систему подложные данные, никакой ответственности не понесет, да и установить реального виновника будет проблематично".

Источник на рынке, пожелавший остаться неназванным, пояснил, что постановление правительства об аккредитации принято именно из-за этого. "Осознав эту ошибку, государство попыталось принять компромиссное решение: организации, которым будет разрешено проводить идентификацию граждан и оказывать услуги по их биометрической аутентификации, должны будут пройти аккредитацию. Сама по себе аккредитация проблему отсутствия доверия не решает, но по крайней мере у государства появляется хоть какой-то механизм фильтрации и отбраковки недобросовестных исполнителей. К сожалению, проблему это все равно не решает, и применение ЕБС при выполнении юридически значимых действий по-прежнему создает угрозу гражданам, причем даже тем, кто эту угрозу осознает и предоставлять свои данные в ЕБС отказывается", - рассказал источник.

Вице-президент по инвестициям ГК Softline Елена Волотовская сообщила, что, согласно процедуре аккредитации, организации обязаны доказать, что владеют разработанными в России средствами аппаратной криптографии и располагают персоналом, способным эти средства поддерживать. "Есть требования к размеру капитала - не менее 50 млн руб. Для организаций, которые уже прошли проверку на соответствие 152-ФЗ, в требованиях постановления по части получения аккредитации не будет чего-то невыполнимого. Биометрическая идентификация - отпечаток пальца, распознавание лица и т.д. - распространяется все шире. Так, с 1 января 2021 г. предлагается разрешить проводить все банковские операции с помощью биометрии. Это выдача кредитов, закрытие счетов и другие манипуляции. Биометрические системы должны иметь понятный принцип работы, их эксплуатанты обязаны должным образом защищать биометрические данные. Разумеется, эта сфера требует регулирования. Учитывая, что речь идет в том числе о деньгах граждан, я не считаю такое регулирование избыточным. Оно совершенно точно необходимо", - прокомментировала Елена Волотовская.

Соучредитель ГК БГТМ Михаил Шкляр, напротив, считает данное регулирование избыточным.

У него возникло несколько вопросов по поводу постановления: "Во-первых, как эти положения будут трактоваться, то есть кто будет признаваться владельцем информационной системы - компания, которая ее разработала, импортер этого софта или еще кто-то? Во-вторых, что будет считаться такой системой - софт или само устройство? А также пока непонятно, кто будет контролировать соблюдение этих положений? Что же касается самой процедуры, то, согласно постановлению, ничего сложного в ней нет, так как она носит уведомительный характер. Единственное, можно обратить внимание на положение о собственных средствах или уставном капитале в размере 50 млн руб. Многие компании работают в форме общества с ограниченной ответственностью, и такого капитала у них нет. В целом это схоже с общим регулированием сферы персональных данных, но применительно к биометрии. Конечно, это скорее избыточная мера, и вводится она для усиления контроля и надзора за организациями, так или иначе имеющими дело с такими данными. Это затронет сотни компаний, которые хранят у себя данные биометрии".

ComNews поинтересовался у экспертов, что может получиться с соблюдением данной нормы иностранными компаниями. Руководитель юридической практики компании "Интерцессия" Кирилл Стус считает, что ситуации, при которой российские компании будут обязаны выполнять требования постановления №1799, а иностранные компании нет, возникнуть не может. "По законодательству РФ, иностранные организации, осуществляющие деятельность на территории России, обязаны подчиняться требованиям российского законодательства. Кроме того, иностранные компании наряду с российскими обязаны обеспечивать локализацию персональных данных россиян на территории России. В соответствии с п.2 ст.17 ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации", лица, виновные в нарушении требований ст.14.1 настоящего ФЗ в части обработки, включая сбор и хранение биометрических персональных данных, несут административную, гражданскую и уголовную ответственность в соответствии с законодательством РФ. Именно с целью исполнения положений ст.14.1 ФЗ "Об информации, информационных технологиях и защите информации" и принято рассматриваемое постановление", - прокомментировал Кирилл Стус.

Владелец IT-legal компании "Катков и партнеры" Павел Катков считает, что ситуация будет такая же, как по другим регуляторным механизмам. "Найдется иностранная интернет-компания, несогласная с регулированием, которая будет игнорировать требования данного правового акта, - пояснил он. - Роскомнадзор будет ее преследовать, суд поддержит ведомство. Однако решение о штрафе можно будет исполнить, только если у интернет-компании будет имущество в РФ. Останется такая мера воздействия, как замедление и блокировка. После компания или исполнит требования ведомства, или будет успешно заблокирована (сценарий LinkedIn), или будет неуспешно заблокирована (сценарий Telegram)".

Павел Катков убежден, что пока не будет международного соглашения прямого действия на эту тему, сложности с правоприменением в отношении иностранных интернет-компаний будут сохраняться. "Причем эта проблема актуальна и для России, и для других стран, включая США. Дональд Трамп не реализовал намерение заблокировать TikTok, но, если бы попытался сделать это, не факт, что у него бы получилось", - отметил он.

Иностранные IT-компании не спешат выполнять требования законодательства

Текст: Олег Капранов

С 1 января 2022 года крупные иностранные интернет-компании обязаны иметь в России свое представительство. За два месяца до окончания отведенного срока у экспертов есть сомнения в том, что соблюдение требований этого закона входит в планы IT-гигантов.

Федеральный закон 236-ФЗ "О деятельности иностранных лиц в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на территории Российской Федерации" более известный как "закон о приземлении", обязывает владельцев интернет-ресурсов с российской аудиторией свыше полумиллиона пользователей в сутки иметь в России филиалы, представительства или юрлица, которые будут в полном объеме представлять интересы головных компаний. Срок исполнения данного требования - 1 января 2022 года.

Как отметил председатель временной комиссии Совета Федерации по информационной политике и взаимодействию со СМИ Алексей Пушков, в настоящий момент нет ощущения, что иностранные IT-компании готовы исполнять требования российского законодательства.

"Как мне представляется, это работа не одного дня, поэтому в принципе открытие такого рода представительств должно было бы уже начаться. Есть ощущение, что эти компании постоянно изучают степень нашей решимости на практике применить те законы, которые мы приняли", - сказал Пушков.

По оценкам экспертов, причина отсутствия внятных действий со стороны иностранных IT-компаний несколько шире, чем банальное нежелание подпадать под регулирование российского законодательства.

"Открытие представительства - это нетривиальная процедура, требующая подготовки пакета документов в Минюст и личного присутствия представителей. Значительной доле компаний, не являющихся ИТ-гигантами, будет проще отказаться от работы с российскими контрагентами вовсе с точки зрения комплаенса", - рассказал "РГ" Сергей Плуготаренко, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК).

В соответствии со статьей седьмой "закона о приземлении" созданные юридические лица должны быть наделены полномочиями для обработки запросов от граждан, представительства в судах и исполнения распоряжений регулирующих органов по ограничению доступа. Как отмечает председатель совета Фонда развития цифровой экономики, экс-советник Президента по развитию Интернета Герман Клименко шансов на делегирование полномочий такого уровня российским юрлицам практически нет.

"Если обработку запросов и представительство в судах представить себе можно, пусть это и ломает практику работы компаний в России, то вероятность исполнения местными офисами распоряжений регуляторов по ограничению доступа катастрофически мала. Такие решения всегда будут приниматься головной компанией и наделение таким правом представительства невозможно без изменений в уставах компаний", - рассказал Клименко.

Необходимость доводить меры регулирования до конца отмечает гендиректор Ассоциации "Интернет видео" Алексей Бырдин.

""Приземление" IT компаний введено законом лишь в текущем году, тогда как регулирование аудиовизуальных сервисов действует с 2017 года, и тем не менее, главный иностранный сервис Netflix до сих пор так и не "приземлен" в России (не внесен в реестр аудиовизуальных сервисов) и фактически не регулируется. Я уверен, что надо разобраться с ним, а затем уже приступать к "приземлению" других сервисов", - рассказал Бырдин "РГ".

Кроме открытия представительств IT-компаниям необходимо зарегистрировать личный кабинет на сайте Роскомнадзора. На своих сайтах они должны разместить электронную форму для обратной связи с российскими гражданами и организациями.

В случае невыполнения требований законодательства иностранную компанию сначала предупредят, затем запретят размещать рекламу и ограничат выдачу в поисковиках, а в крайнем случае - замедлят или заблокируют работу ее интернет-ресурса на территории России.

Под закон попадает около 20 крупных зарубежных IT-компаний, чья ежесуточная российская аудитория которых составляет более 500 тысяч человек на протяжении как минимум трех месяцев. В их число вошли Amazon, Aliexpress, Bing, Digital Ocean, Cloudflare, Godaddy, Google, Facebook, Instagram, TikTok, Tinder, Twitter, YouTube, Viber, WhatsApp, Wikipedia и другие.

В пресс-службах Google, YouTube, Tinder и TikTok отказались от комментариев.

Социальные сети как вход в параллельный мир

от элементарных цепочек связей до «метавселенной»

Елена Ларина Владимир Овчинский

Социальные сети за ничтожный для истории срок стали неотъемлемым элементом жизни миллиардов людей на планете. С каждым днём их влияние усиливается, а число вовлечённых в сети увеличивается.

Израильские аналитики выдвинули парадоксальную гипотезу о том, что с социальными сетями скоро произойдёт тоже самое , что произошло с сексуальной революцией. Они полагают, что прогресс не идет в одном направлении. То, что вчера считалось освобождением и светлым будущим, сегодня считается отвратительной антиутопией. В своей книге "Конец любви" социолог Эва Илуз показала, что право разорвать отношения и избегать половых контактов стало фундаментальным правом в наше время, которое ценится больше, чем желание любви и секса. Вот что случилось с сексуальной революцией. В последнее время аналогичные вещи происходят и с революцией интернета. «Представления о будущем, где все люди будут жить в виртуальном мире, связанные Всемирной паутиной, встречают сегодня существенное сопротивление. Мы с отвращением отстраняемся от этой оргии социальных сетей и начинаем с большим подозрением относиться к интернету в целом», - пишут израильские учёные (Конец соцсетей? Добро пожаловать в «эпоху отключения», Детали, 11.10.2021).

Авторы публикации задают вполне оправданные вопросы: Что осталось сегодня от энтузиазма и восхищения, вызываемого интернетом в 1990-х и начале 2000-х годов? Кто еще говорит об «информационной автостраде»? Сколько людей все еще верят, что социальные сети помогут распространению демократии и либерализма? Десятилетие правого популизма, вторжения в личную жизнь и дефицит внимания привели нас к резкому прозрению.

«Технологии и мониторы теперь описывают как Голема, восставшего против своего создателя. Как паутину, которая душит нас. А иногда как своего рода токсичное загрязнение, которое следует уменьшить до минимума». Смена тренда особенно заметна в отношении Facebook. В сентябре – октябре 2021 года Facebook стали называть самой токсичной компанией в истории. А Instagram был назван мобильным приложением, которое склоняет молодых людей к самоубийствам. Марка Цукерберга, которого ещё десять лет назад считали выдающимся гением, сейчас описывают в СМИ как алчного психопата.

Но обвинения в адрес Facebook в СМИ – это лишь один из аспектов в нашей подозрительности по отношению к Всемирной паутине. Книга Михи Гудмана "Революция внимания" отражает беспокойство по поводу разрушительного воздействия технологий. Гудман связывает свои надежды с алгоритмом, который разработают в будущем и который будет уметь выборочно блокировать контент и сообщения. «Когда алгоритм будет считывать, что мы поглощены глубоким мыслительным процессом или увлекательным чтением, он будет фильтровать и блокировать сообщения и оповещения несрочного характера, чтобы не отвлекать нас и не нарушать концентрацию нашего внимания», – обещает автор. Он называет это «технологией освобождения от технологий». Гудман считает, что технологии спасут нас от самих себя. «Решение новой цифровой индустрии — это еще более новая цифровая индустрия», – пишет он в конце своей книги. Это в некоторой степени похоже на идею создания государственного учреждения, которое будет заниматься сокращением государственной бюрократии.

Но важно то, какую утопию рисует Гудман. Это больше не киберутопия слияния с человека с искусственным суперинтеллектом. Это не будущее, где всё связано интернетом. Не аргументированная реальность. Гудман написал целую книгу, чтобы выразить мечту об отключении от Сети.

Перемены могут произойти очень быстро. «Мы будем испытывать стыд, - пишет редакция сайта "Детали", - вспоминая начало XXI века, когда мы по своей воле втянулись в интернет, отказавшись без страха и смятения от своей приватной жизни. Все это будет считаться постыдным и непристойным».

На эмоциональном уровне такой прогноз понятен, но, всё же, весьма наивен. Мы уже никогда не избавимся от социальных сетей. И сравнивать их с сексуальной революцией методологически и этически неверно. Сексуальную революцию остановили тысячелетние социальные нормы, записанные в подсознании на психо – генетическом уровне. Для социальных сетей как инструмента безграничной коммуникации таких ограничений нет. Так же как нет ограничений для развития технологий, если эти технологии не ведут к самоуничтожению человечества. Давайте вспомним, как всё начиналось.

Начало

Первой полноценной в нашем понимании социальной сетью можно назвать сеть Six Degrees, запущенной в 1997 году Эндрю Вейнрейхом. Целью социальной сети была попытка доказать «теорию шести рукопожатий» («Six degrees separation» в английской терминологии). Данная теория является одной из основных в изучении социальных связей, ее суть заключается в том, что любых два человека на Земле связаны друг с другом цепочкой знакомств максимум из шести человек.

Следующими социальными сетями были Asian Avenue, MiGente, BlackPlanet. Они появились в период между 1997 и 1999 годами. По функциональности они не сильно отличались от своей предшественницы.

18 марта 1999 года американским студентом-программистом Брэдом Фицпатриком был создан «живой журнал» Livejournal. Этот сервис впоследствии стал массовым хостингом блогов.

Первым web-ресурсом, ориентированным на поиск и поддержание деловых контактов был Ryze. Это социальная сеть, предназначенная для связи профессионалов бизнеса, особенно начинающих предпринимателей. Она была создана в 2001 году.

В 2002 году Джонатаном Абрамсомом был разработан сайт знакомств Friendster.

В том же году, в декабре, была создана социальная сеть LinkedIn. Она была создана Ридом Хоффманом. Ее целью был поиск и установление деловых контактов. На данный момент в LinkedIn зарегистрировано 740 млн пользователей.

В 2003 году была создана новая социальная сеть MySpace. В ней впервые была предоставлена возможность создания персональных профилей, настройки внешнего вида своих профилей, создания сообществ по интересам, публикации фотографий, видео и аудио.

В 2004 году компанией Ludicorp был запущен проект Flickr. Создатели этой идеи Стюарт Баттерфилд и Катерина Фейк. Целью проекта была возможность игрокам Game Neverending сохранять в ходе игры свои изображения, чтобы в дальнейшем выкладывать их в интернете. Сегодня это сеть для любителей и профессиональных фотографов, позволяющая размещать фотографии с высоким разрешением. Имеет порядка 112 млн пользователей.

В 2004 году Марком Цукербергом была основана социальная сеть The Facebook. Изначально сеть предназначалась для студентов Гарвардского университета. В 2004 году аудиторию расширили до Стэнфорда, Колумбийского университета и Йеля. В 2005 году сеть стала называться Facebook. В сентябре 2006 года сеть стала открыта для всех пользователей старше тринадцати лет.

Первоначальной целью социальной сети было предоставлени возможности студентам Гарвардского университета общаться между собой, размещать фотографии, видеозаписи, изменять статусы в режиме online. Facebook сегодня является самой популярной сетью с количеством пользователей 2,5 млрд.

В 2006 году Джек Дорси запустил проект Twitter, который сразу стал быстро растущим новым проектом. Изначально это был SMS-сервис для общения с небольшой группой людей. Чтобы уместить длинные тексты в 140 символов, приходилось применять всякие трюки. Специально для этого появились сокращалки ссылок, потом такую функцию внедрили и в сам Twitter. В 2017 году были сделаны послабления — и лимит знаков был увеличен. На данный момент Twitter входит в десятку самых посещаемых сайтов мира. Количество его пользователей 330 млн.

На территории России и стран СНГ социальные сети начали появляться с 2006 года. Первыми крупными социальными сетями были "Одноклассники" и "ВКонтакте". "Одноклассники" - аналог проекта Classmates. "ВКонтакте" можно назвать точной копией Facebook, хотя ее создатели это отрицают.

Проект "Одноклассники" был запущен 4 марта 2006 года Альбертом Попковым. Главной задачей социальной сети был поиск одноклассников, однокурсников, бывших выпускников, друзей, знакомых, а также родственников, с которыми была потеряна связь.

Самая известная и популярная социальная сеть в СНГ "ВКонтакте" была запущена 10 октября 2006 года и позиционировала себя как социальная сеть для выпускников ВУЗов. На сегодняшний день общая месячная аудитория "ВКонтакте" во всех странах — 97 млн пользователей. По данным SimilarWeb на 1 января 2021 года сайт "ВКонтакте" занимал 15 место по популярности в мире.

В 2010 году на сцену вышла социальная сеть, фишка которой — квадратные фотографии, похожие на фото Polaroid, и использование фильтров. Спустя пять лет после запуска Instagram, а это именно он, дал возможность добавлять фотографии любой формы, а также видео. За первые сутки после запуска Instagram в 2010 году в нём зарегистрировались 25 ты. человек. В 2012 году глава Facebook Марк Цукерберг заявил о 200-миллионом зарегистрированном пользователе. В декабре 2014 года Instagram по числу пользователей обошёл Twitter. Сейчас Instagram сейчас 500 млн активных пользователей.

Настоящее социальных сетей

Многие думают, что социальные сети — это история постоянного роста. Однако правда в том, что социальные сети также проходят свой собственный жизненный цикл продукта. В начале социальные сети были захватывающим местом для общения с друзьями и семьей, но это ушло в прошлое.

Десять лет назад социальные сети казались намного проще. В новостных лентах не было спонсорской рекламы. Практически не был «влиятельных лиц» или «инфлюенсеров». Сейчас пользователи социальных сетей перешли от поиска друзей, знаний и данных в цифровом формате к постоянному погружению в бесконечное море мемов. Влияние социальных сетей изменило способ общения людей, постоянно поднимая вопросы, касающиеся конфиденциальности.

Социальные сети, как и многие другие средства массовой информации, стали коммерциализированными и монетизированными практически всеми. Внимание пользователей стало активом, за который борются все, кто использует эти платформы. Вдобавок ко всему, каждая платформа социальных сетей имеет свой собственный алгоритм и машинное обучение или что-то еще, что решает, что показывать каждому конкретному пользователю. Алгоритмы становятся умнее, а люди тупеют. Потребление контента через социальные сети становится все более и более манипулятивным.

Платформы социальных сетей предназначены для того, чтобы привлечь внимание пользователя, держать его в сети и постоянно проверять наличие обновлений на экране. Так компании зарабатывают деньги в социальных сетях. Но, как и пристрастие к азартным играм или пристрастие к никотину, алкоголю, наркотикам, использование социальных сетей может вызвать психологическую тягу. Когда публикация пользователя получает лайк или положительную реакцию, это может вызвать вброс в мозг дофамина, того же химического вещества, которое возникает после выигрыша в игровом автомате, откуса шоколада или выкуривания сигареты. Чем лучше человек вознагражден, тем больше времени он хочет проводить в социальных сетях, даже если это пагубно сказывается на других аспектах его жизни. Слишком долгое пребывание в социальных сетях может отрицательно сказываться на настроении. «Хронические» пользователи чаще сообщают о плохом психическом здоровье, включая симптомы тревоги и депрессии.

Действительно, многочисленные исследования показали прочную связь между активным использованием социальных сетей и повышенным риском депрессии, беспокойства, чувства одиночества и даже суицидальных мыслей. Социальные сети позволяют пользователю увидеть тщательно отобранные лучшие стороны жизни других людей, которые он сравнивает с отрицательными в своей собственной жизни. Сравнивать себя с другими людьми - верный путь к тревоге, и социальные сети облегчили это.

До появления социальных сетей издевательствами можно было заниматься только лицом к лицу. Однако теперь люди могут запугивать других в интернете - анонимно или нет. Сегодня все знают, что такое кибербуллинг, и большинство представляет, что он может сделать с человеком.

Социальные сети позволяют легче знакомиться с новыми людьми и заводить друзей, но они также позволяют жестоким людям без особых усилий врываться в мир других пользователей сети. Злоумышленники могут использовать анонимность, предоставляемую социальными сетями, чтобы завоевать доверие подростков, а затем терроризировать их на глазах у сверстников. Например, они могут создать поддельный профиль и вести себя дружелюбно по отношению к однокласснику, а затем предать его и поставить в неловкое положение.

Подобные онлайн-атаки часто оставляют глубокие психические шрамы и в некоторых случаях даже доводят людей до самоубийства. Как оказалось, киберзапугивание затрагивает не только детей. Взрослые тоже могут стать жертвами онлайн-злоупотреблений.

Страх пропустить (FOMO) — это явление, родившееся примерно в то время, когда происходил бурный рост социальных сетей. Неудивительно, что это одно из самых распространенных негативных последствий социальных сетей для общества. Мысль о том, что человек упускает положительный опыт кого-то другого, может повлиять на его самооценку, вызвать беспокойство и еще больше усилить использование социальных сетей. FOMO может заставить человека брать в руки телефон каждые несколько минут, чтобы посмотреть, не пригласил ли его кто-нибудь в интересное место, или весь день сосредотачиваться на своей ленте Instagram, чтобы убедиться, что никто не делает что-то крутое без него. Даже если это означает, например, рисковать во время вождения, не высыпаться ночью или уделять приоритетное внимание взаимодействию в социальных сетях в ущерб отношениями в реальном мире.

Как уже, наверное, известно большинству людей, социальные сети формируют в сознании человека нереалистичные ожидания относительно жизни и дружбы. Большинство сайтов социальных сетей не отражают жизненных реальностей. Люди используют Snapchat, чтобы делиться своими захватывающими приключениями, публиковать сообщения о том, как сильно они любят своих близких - на Facebook, а также загружать свои страницы в Instagram тщательно проработанными фотографиями. Но на самом деле у пользователя нет возможности узнать, а не фарс ли все это. Хотя на первый взгляд в социальной сети все выглядит великолепно, в реальности пользователь может иметь огромные долги, иметь плохие отношения со своей второй половинкой и отчаянно нуждаться в лайках в Instagram как форме самоутверждения.

Даже если пользователь знает, что изображениями, которые он просматривает в социальных сетях, манипулируют, они все равно могут заставить его чувствовать себя неуверенно, зная, что происходит в его собственной жизни. Точно так же все знают, что другие люди, как правило, делятся только яркими эпизодами своей жизни, а не неприятными моментами, которые переживает каждый. Но это не уменьшает чувства зависти и неудовлетворенности, когда человек просматривает отфотошопленные фотографии друзей, посвященных тропическому пляжному отдыху, или читает об их захватывающем новом продвижении по службе.

Говоря о знаменитостях, если посмотреть на популярные аккаунты в Instagram, можно увидеть невероятно красивых людей в дорогой одежде с идеальным телосложением. Сегодня изображение тела является проблемой для многих. Конечно, ежедневная встреча с таким количеством людей, которые якобы идеальны, заставляет пользователя осознать, насколько он отличен от этих фотографий. И не все в этой ситуации приходят к здравым выводам. Очень важно помнить, что никто не просыпается каждый день в образе супермодели и, хотя многие люди прикладывают усилия, чтобы тренировать свое тело, не все выглядят идеальными.

Помимо увеличения числа случаев тревоги и депрессии, длительное зависание в социальных сетях может привести к плохому сну. Многочисленные исследования показали, что частое использование социальных сетей отрицательно сказывается на качестве сна. Это особенно актуально при использовании телефона ночью в постели. Намереваясь потратить пять минут на проверку своих уведомлений в Facebook, зачастую через час человек понимает, что бездумно просматривает контент Twitter, который ему даже не интересен.

Однако не стоит говорить о том, что социальные сети в нашей сегодняшней жизни несут исключительно зло и они будут уничтожены. Что молодёжь повально отказывается от интернета и удаленных технологий. Что все больше людей удаляют свои профили, странички, фотографии в социальных сетях. Возвращаясь к началу статьи, не стоит сравнивать интернет-революцию с сексуальной революцией, которая в конечном счете была сведена на нет. Сравнивать соцсети с сексуальной революцией некорректно. Первое - инструментарий жизни, второе - сама жизнь. Инструментарий никто не запретит. По аналогии порно - инструментарий сексуальной революции, оно никуда не ушло, хотя сама революция остановилась.

Социальные сети всегда будут вызывать привыкание к лучшему или к худшему. Сейчас это часть человеческого поведения. Сети изменятся. Они будут развиваться. Будут появятся новые. Существующие канут в лету. Но поведение потребителей - и желание подключаться и общаться в сети через сети - навсегда останутся. Пользователи не покинут соцсети в ближайшее время.

Ведь наряду с негативными сторонами социальные сети имеют и положительные. Они позволяют общаться друзьями и родными по всему миру и оставаться в курсе событий в их жизни; находить новых друзей и сообщества; общаться с другими людьми, которые разделяют схожие интересы или амбиции; присоединяться или продвигать стоящие дела; повышать осведомленность по важным вопросам; искать или предлагать эмоциональную поддержку в трудные моменты жизни, находить выход для своего творчества и самовыражения; находить источники ценной информации и знаний.

Транснациональная политическая власть социальных сетей (на примере Facebook)

Почему ещё социальные сети никуда не исчезнут? На это дал ответ французский исследователь Тьерри Мейсан на своём сайте Voltairenet.org (12.10. 2021).

Ответ такой – политическая власть никогда уже не откажется от такого мощнейшего инструмента влияния на внешнюю и внутреннюю политику как социальные сети. Мейсан показывает это на примере Facebook.

Наиболее посещаемой социальной сетью Интернет является Facebook. В январе 2021 г. она насчитывала 2,85 миллиарда активных пользователей ежемесячно и 1,88 миллиарда активных пользователей ежедневно. В сети сообщения, содержащие снимки обнажённых людей или занимающихся сексом, сексуальные насилия, внушающие ненависть, нарушающие авторские права, спам, пропагандирующие терроризм и насилие с помощью искусственного интеллекта, блокируются. Сайты, признанные опасными либо потому, что их блокировали несколько раз, либо потому, что они связаны с врагами Соединённых Штатов, закрываются.

Facebook одновременно является компанией, включающей Instagram, Facebook Messenger, WhatsApp, Oculus, Workplace, Portal и Novi. В ней работают более 60 000 служащих.

Facebook сегодня имеет свою денежную единицу. Она называется либрой и базируется на корзине, включающей 50% долларов, 14% йен, 11% фунтов стерлингов и 7% сингапурских долларов.

Превратившись в банк, денежная единица которого в основном используется компаниями, осуществляющими продажу через сеть Интернет, Facebook выстраивает параллельную экономику, одновременно виртуальную и глобальную, и более мощную, чем экономики некоторых стран.

Facebook призывает своих пользователей обнаруживать аккаунты, нарушающие правила. Каждому информатору создаётся досье и выставляется оценка.

Facebook утверждает, что все пользователи имеют равные права, а на самом деле имеется список, включающий 5,8 миллиона человек, к которым правила не применяются. Они могут всё говорить и всё демонстрировать.

Персональные данные по меньшей мере 87 миллионов человек были похищены британской компанией Cambridge analytica (ею владеет миллиардер Роберт Мерсер и Стив Беннон) и её канадским филиалом AggregateIQ. Они были использованы:для избрания Премьер-министра Индии Нарендры Моди в 2014 г.,в США во время выборов в 2014 г.,во время президентских выборов в Аргентине в пользу Маурисио Марки,во время референдума по выходу Британии из ЕС.во время президентских выборов в США в 2016 г. в пользу Бена Карсона и Тэда Круза, и наконец, для Дональда Трампа и руководителя избирательного штаба Стивена Беннена.

По данным The Observer, Cambridge analytica использовала многих представителей из военно-промышленного комплекса и пропагандистских служб, связанных с МИ6. Но возможно, что это всего лишь вершина айсберга: Эдвард Сноуден обнаружил, что Facebook принимает участие в совершенно секретной сети электронного наблюдения PRISM, позволяя Агентству национальной безопасности (АНБ) получать доступ к персональным данным всех клиентов.

В 2010 г. журнал Nature публикует статью под заголовком "Опыт социального воздействия и политической мобилизации 61 миллиона человек". Исследователи из Калифорнийского университета показали, что сообщения на Facebook во время промежуточных выборов в США имели большое влияние не только на пользователей сети, но и на их друзей и даже на друзей их друзей.

В 2014 г. Facebook без ведома подписчиков проводит исследование по «Экспериментальному выявлению эффекта эмоционального заражения через социальные сети».

В 2018 г. Facebook устанавливает партнёрские отношения с влиятельным аналитическим центром Atlantic Council, финансируемым НАТО, цель которого состоит в поддержке главенствующей роли США и приверженности к ним и их союзникам. Особая роль в этом партнёрстве отводится «корректному использованию Facebook на выборах по всему миру, путём контроля за дезинформацией и иностранным вмешательством и оказания помощи в образовании граждан и формировании гражданского общества.

В итоге, Facebook ввязывается в колониальную политику в Африке со своим проектом прокладки подводного кабеля вдоль берегов Африки. Эта сеть должна связать главные порты, не затрагивая сам континент. Речь идёт только об обслуживании элит, которые участвуют в разграблении континента и отправляют его богатства в страны Запада.

Директором по публичным отношениям Facebook является либерал-демократ Ник Клегг. Ранее он занимал пост помощника британского Премьер-министра Дэвида Кэмерона. Во Франции Facebook возглавляет Лоран Солли, бывший глава администрации при президенте Саркози, а затем второе лицо на частном телеканале TF1. Он женат на Каролине Ру, известной журналистке публичного канала France 2.

Facebook не служит ни демократам, ни республиканцам. Эта компания защищает интересы «Американской империи», используя одновременно информацию о пользователях и эмоции, которые она среди них распространяет.

С этой точки зрения особый интерес представляет тот факт, что в 2017 г. Марку Цукерберу вздумалось стать президентом Соединённых Штатов без выборов. Он создаёт избирательную команду, а затем отказывается. Его план состоял в том, чтобы, опираясь на Демократическую партию, сместить президента Дональда Трампа, сблизиться с вице-президентом Майком Пенсом, чтобы тот уступил ему своё место, когда он автоматически станет президентом, а затем при поддержке республиканцев вынудить Пенса уйти в отставку, а самому стать президентом.

В 2008 г. кандидат Барак Обама назначает бывшего пресс-секретаря Facebook Криса Хьюза, распорядителем My.BarackObama.com (MyBO) и разработчиком Obama’s Online Operation (OOO) с целью мобилизации пяти миллионов избирателей через Facebook.

В 2010 г. Facebook подвергает цензуре Wikileaks – ассоциацию, которая выявляет незаконные операции Пентагона, чем самым наносит ущерб «Американской империи».

В 2010 - 11 г.г. практика, которую официально поддерживает Госдеп США, переходит на Ближнем Востоке в «арабскую весну».

В 2018 г. Facebook запрещает межправительственный канал TeleSur, связывавший в то время Аргентину, Боливию, Кубу, Эквадор, Уругвай и Венесуэлу.

В 2020 г. Facebook закрывает аккаунты, связанные с французскими войсками в Центральной Африке и Мали. Последние вели кампанию, противоречащую целям Пентагона.

В 2021 г. Facebook закрывает аккаунты действующих президентов Уганды Йовери Мусевени и Соединённых Штатов Дональда Трампа.

Facebook не ограничивается борьбой против фейков. Недавно он создал программу News Innovation для поддержки пишущей прессы. Она уже используется в Канаде, Аргентине и Бразилии. Также подписано соглашение на 10 миллионов долларов по оказанию помощи СМИ, которые поддерживают Джастина Трюдо в Канаде, и враждебны Альберто Фернандесу и Кристине Фернандес де Киршнер в Аргентине и Жаиру Болсонару в Бразилии

Будущее

Традиционные социальные платформы продолжат свою работу. Facebook и Instagram уже давно доминируют в социальных сетях как крупнейшие и самые популярные платформы. В последние годы появилось несколько других нишевых платформ социальных сетей, которые стали известными.

Однако новички зачастую сталкиваются с трудностями. TikTok, например, до некоторой степени стал жертвой собственного успеха. Его популярность среди молодёжи мира, в том числе китайской, привлекла внимание мировых регулирующих органов. Действительно, бывший президент Д.Трамп не хотел, чтобы компания работала в США, если она не перейдет в собственность США. Индия в июне 2020 года запретила TikTok, тем самым лишив его значительной части аудитории.

У Facebook и Instagram были свои проблемы в 2020 году, и в настоящее время они являются ответчиками по нескольким судебным искам по всему миру. Правительство Австралии пыталось взимать плату с платформ за любые новости, которыми они делятся от австралийских новостных компаний.

Тем не менее, Facebook и Instagram по-прежнему пользуются популярностью у своих пользователей в 2021 году.

В ближайшие годы продолжит набирать популярность так называемый «эфемерный» контент. Это контент, существующий лишь короткое время, который впоследствии исчезает. Истории (Stories) Instagram и Snapchat - прекрасные примеры такого типа контента.

Сегодня продолжительность концентрации внимания людей невелика, и их привычки к потреблению контента также изменились. Вот почему такие форматы контента, как Stories, стали популярными. Они короткие, увлекательные и захватывающие, поэтому люди могут часами пролистывать одну историю за другой.

Продолжит расширяться социальная коммерция. Бренды уже давно используют платформы социальных сетей, такие как Instagram, Pinterest и Facebook, для продажи своей продукции. Социальная коммерция стала новым направлением розничной торговли для брендов, и эта тенденция будет только усиливаться.

Социальная коммерция постепенно превращается в основной канал розничной торговли наравне с другими средами, такими как веб-сайты и офлайн-магазины. Эта тенденция будет усиливаться, поскольку все больше и больше социальных сетей будут внедрять функции, которые продвигают продажи, например публикации о товарах и покупках.

Hootsuite недавно спросил своих клиентов, чего они пытаются достичь с помощью социальных сетей. Безусловно, самой популярной причиной, по которой компании используют социальные сети, было увеличение количества новых клиентов (73%). Затем последовало повышение узнаваемости бренда (64%). На третьем месте (45%) было увеличение числа конверсий (потенциальных клиентов, покупок и запросов о продуктах).

В следующие годы в социальных сетях будет преобладать видеоконтент. Видеоконтент является одной из самых привлекательных форм контента, и вскоре станет в социальных сетях явным победителем над всеми другими типами контента. Будь то короткие видео, такие как популярные в TikTok или Stories, или длинный видеоконтент на YouTube, видео — это будущее контента социальных сетей. Согласно исследованию Cisco, к 2022 году 82% всего онлайн-контента будет видеоконтентом.

В ближайшее время станет нормой прямая трансляция в социальных сетях (Stream). 2020 и 2021 годы стали свидетелями того, как бизнес кардинально поменялся, и целые сектора розничной торговли должны были измениться, чтобы выжить. Неожиданно всем пришлось заниматься повседневными делами в интернете. Люди, которые, возможно, никогда раньше не использовали свои видеокамеры, теперь участвуют в звонках через Zoom, как опытные видеооператоры. Даже пожилые люди, которые, никогда не пользовались мобильным телефоном до 2020 года, должны были адаптироваться к потоковой передаче в реальном времени и онлайн-чатам. Теперь люди привыкли взаимодействовать с брендами в режиме реального времени в интернете. Они могут осмотреть товар, не выходя из дома.

В социальных сетях будет наблюдаться рост внедрения таких технологий, как дополненная реальность (AR) и виртуальная реальность (VR). Facebook уже делает огромные шаги в этом направлении, представив Horizon - свой мир виртуальной реальности. Это своего рода виртуальный мир, в котором люди могут общаться, обучаться, играть в игры. Это следующий уровень социальных связей, который вполне может стать будущим социальных сетей.

Хотя внедрение VR в социальных сетях все еще находится на начальной стадии, этого нельзя сказать о AR. Фильтры дополненной реальности теперь используются на нескольких основных платформах, таких как Snapchat и Instagram. Они были введены для улучшения визуального контента, публикуемого в социальных сетях, и получили широкую популярность.

Дополненная реальность улучшает «реальную реальность», добавляя к ней цифровые элементы и изменяя то, как вещи выглядят на самом деле. Платформы социальных сетей нашли интересные варианты применения этой технологии и начали использовать ее в последние годы.

Instagram, например, использует дополненную реальность для своих многочисленных фотофильтров. Например, существуют фильтры, которые могут добавить макияж на лицо человека, солнцезащитные очки или кроличьи ушки. Это не что иное, как приложение дополненной реальности для социальных сетей.

Эта тенденция, хотя и широко популяризируется Instagram и Snapchat, в ближайшие годы будет перенята другими платформами социальных сетей. Facebook, например, запустил фильтры AR раньше Instagram, но они стали популярными позже. Facebook также экспериментирует с другими функциями AR и VR и в будущем будет разрабатывать больше приложений для этих технологий.

Приложения AR в социальных сетях не ограничиваются только фотофильтрами для публикации забавных постов и историй. Бренды также будут использовать дополненную реальность, чтобы сделать покупки более удобными для своих клиентов. Например, Sephora - косметический бренд, использует дополненную реальность, чтобы позволить своим клиентам примерить макияж перед покупкой.

Хотя социальные сети обладают многочисленными преимуществами, в последние годы выявились определенные недостатки. Конфиденциальность и безопасность данных - две такие проблемы, о которых много говорят в социальных сетях, применительно, например, к Facebook.

Социальные сети можно легко использовать для сбора информации о любом человеке и её неправомерного использования. Есть утверждения, что некоторые социальные сети даже продают пользовательские данные другим компаниям. В свете этого социальные сети и регулирующие органы в ближайшие годы ужесточат свои нормы и введут больше политик ограничений.

Социальные сети традиционно были местом, где люди могли обмениваться фотографиями и видео. Однако сегодня, помимо этого, они стал платформами для розничной торговли. Многие бренды начали признавать социальные сети как платформы для обслуживания клиентов. Этот переход произошел, поскольку товаропроизводители начали замечать, что многие клиенты пытаются связаться с ними в социальных сетях. Это может быть связано с отсутствием отклика по другим каналам или потому, что это более прямой способ связаться с брендами.

Понятно, что бренды начали реагировать на такие сообщения и направлять этих клиентов по нужным каналам. Представим, что количество таких взаимодействий многократно растет. Это не просто единичные случаи, когда клиенты публикуют свои вопросы или жалобы в социальных сетях, а товаропроизводители отвечают. Теперь эти каналы взаимодействия стали достаточно важными в обслуживании клиентов, чтобы бренды могли признать их единым целым.

Персонализация — это глобальная потребительская тенденция, которая существует уже несколько лет. Тем не менее в социальных сетях, она появилась совсем недавно. Ключевым аспектом, в котором компании и маркетологи используют тенденцию персонализации, является размещение рекламы в социальных сетях. Платформы социальных сетей начали предоставлять маркетологам расширенные возможности таргетинга и настройки. Это позволяет показывать нужную рекламу нужным людям в нужное время.

Попробуйте открыть любую рекламу в Instagram. Через несколько минут вы увидите рекламу похожих товаров по всей своей ленте. Чем больше объявлений вы нажимаете, тем лучше платформы социальных сетей будут понимать ваше поведение и предпочтения в интернете.

Подобно тому, как локальное SEO (от англ. search engine optimization — комплекс мероприятий по внутренней и внешней оптимизации для поднятия позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определённым запросам пользователей) предназначено для местных товаропроизводителей, которые хотят получать больше трафика, локальный таргетинг является инструмент продвижения для оффлайн-бизнеса в онлайн сетей. Многие бренды используют геотаргетинг для охвата и привлечения людей из определенного географического местоположения.

Один из распространенных способов привлечения местной аудитории брендами — это геотегирование их сообщений и историй. Если добавить местоположение в свой контент в социальных сетях, оно автоматически привлечет местную аудиторию.

Социальные платформы, такие как Instagram, предоставляют возможность поиска сообщений из близлежащих или определенных мест. Если добавить местоположение к контенту, он будет отображаться в результатах поиска, помогая местным жителям найти производителя, товар и соответствующий контент.

Бренды также могут использовать геотаргетинг, чтобы привлечь больше людей на свои местные конференции и мероприятия, посвященные собственной продукции. Или они могут использовать фильтры местоположения в своих объявлениях в социальных сетях, чтобы рекламировать продукт только для подходящей аудитории определенной местности.

Сообщества в социальных сетях — это в основном социальные группы, созданные брендами для предоставления сетевой платформы своим клиентам или группы по интересам. Обычно это частные группы, к которым могут присоединиться единомышленники, чтобы обсудить свои общие вопросы. То есть группа именно о конкретном проекте или продукте, в нее будут вступать заинтересованные в продукте пользователи. Некоторые компании используют группы в соцсетях не столько ради продажи товаров или услуг, сколько ради создания имиджа и репутации. Прямое общение с потребителем, публикация полезных материалов, информирование о важных новостях и мероприятиях – все это помогает повысить доверие и лояльность аудитории (как существующей, так и потенциальной).

Бренды могут использовать свои сообщества в социальных сетях для запуска новых продуктов, поиска отзывов клиентов и получения ценной информации о клиентах.

***

Пока одни теоретики мечтают навсегда отключить человечество от социальных сетей, а другие о том, как усилить за соцсетями госконтроль, сами социальные сети продолжают бурно развиваться.

18 октября 2021 года Facebook объявила, что в ближайшие пять лет компания планирует нанять 10 тысяч новых сотрудников в Европейском союзе, которые будут создавать метавселенную - так называют виртуальное пространство, в котором люди могут встречаться и общаться друг с другом с помощью очков виртуальной реальности. Компания уже тестировала эту функцию для удаленной работы: с помощью специальной гарнитуры сотрудники могли присутствовать на совещаниях в виде своих аватаров.

Создание метавселенной – одна из приоритетных задач компании, на её реализацию может уйти 10–15 лет. В сентябре компания выделила более 50 млн долларов, привлекая к разработке нового продукта онлайн-платформу Roblox и создателей компьютерной игры Fortnite Epic Games.

Студак в рюкзак: российские студенты станут героями фильма о путешествиях

Организаторы всероссийского конкурса «Твой Ход» президентской платформы «Россия — страна возможностей» запустили челлендж #ТвойХодПутешествуй. Спецпроект проводится в социальных сетях Instagram, TikTok, «ВКонтакте» с целью стимулирования интереса молодежи к путешествиям по стране и развития внутреннего туризма.

Участником нового челленджа, организованного всероссийским конкурсом «Твой Ход», может стать каждый российский студент, отправившийся в путешествие или вернувшийся из него. Причем это может быть как простая поездка на дачу или в деревню, так и многодневные туры в другие города страны. Молодежи необходимо будет поделиться своими фото или видео в социальных сетях Instagram, TikTok, «Вконтакте», указав хештег #ТвойХодПутешествуй. Все подробности участия в спецпроекте опубликованы на сайте конкурса «Твой Ход».

По итогам челленджа будет создан короткометражный фильм о путешествиях российских студентов. В него войдет большинство опубликованных фото и видео, а самые активные участники проекта дадут интервью и вместе с известными тревел-блогерами станут главными героями фильма.

В помощь ребятам, которые только планируют путешествия или хотят оптимизировать выбранные маршруты, на сайте конкурса «Твой Ход» открыт новый раздел «Студак в рюкзак». Он поможет молодежи организовать интересную бюджетную поездку в любую часть страны. Здесь размещена информация о промокодах и скидках на билеты и проживание, предложены концепции увлекательных туров, даны полезные советы и рекомендации.

Всего заявки на участие во всероссийском студенческом конкурсе «Твой Ход» подали более 560 тысяч человек со всей страны. В сентябре–ноябре 2021 года во всех федеральных округах страны проходят полуфиналы. В финал (26–30 ноября 2021 года, Сочи) выйдет тысяча лучших студентов. По итогам будут названы 200 победителей, которые получат премии в размере 1 млн рублей на обучение, запуск стартапа или улучшение жилищных условий.

Организаторы всероссийского конкурса «Твой Ход» президентской платформы «Россия — страна возможностей» запустили челлендж #ТвойХодПутешествуй. Спецпроект проводится в социальных сетях Instagram, TikTok, «ВКонтакте» с целью стимулирования интереса молодежи к путешествиям по стране и развития внутреннего туризма.

Участником нового челленджа, организованного всероссийским конкурсом «Твой Ход», может стать каждый российский студент, отправившийся в путешествие или вернувшийся из него. Причем это может быть как простая поездка на дачу или в деревню, так и многодневные туры в другие города страны. Молодежи необходимо будет поделиться своими фото или видео в социальных сетях Instagram, TikTok, «Вконтакте», указав хештег #ТвойХодПутешествуй. Все подробности участия в спецпроекте опубликованы на сайте конкурса «Твой Ход».

По итогам челленджа будет создан короткометражный фильм о путешествиях российских студентов. В него войдет большинство опубликованных фото и видео, а самые активные участники проекта дадут интервью и вместе с известными тревел-блогерами станут главными героями фильма.

В помощь ребятам, которые только планируют путешествия или хотят оптимизировать выбранные маршруты, на сайте конкурса «Твой Ход» открыт новый раздел «Студак в рюкзак». Он поможет молодежи организовать интересную бюджетную поездку в любую часть страны. Здесь размещена информация о промокодах и скидках на билеты и проживание, предложены концепции увлекательных туров, даны полезные советы и рекомендации.

Всего заявки на участие во всероссийском студенческом конкурсе «Твой Ход» подали более 560 тысяч человек со всей страны. В сентябре–ноябре 2021 года во всех федеральных округах страны проходят полуфиналы. В финал (26–30 ноября 2021 года, Сочи) выйдет тысяча лучших студентов. По итогам будут названы 200 победителей, которые получат премии в размере 1 млн рублей на обучение, запуск стартапа или улучшение жилищных условий.