Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Сервисы для взвешенных решений: цифровые инструменты помогают строительным компаниям находить новые точки роста в условиях турбулентности рынка
Строительная отрасль России демонстрирует небывалый подъём. Однако в связи с нестабильной экономической ситуацией порой сложно предугадать, какие необходимо предпринять шаги для получения искомого результата. Постоянный рост демонстрируют цены на стройматериалы, поставщикам приходится перестраивать логистические цепочки и придумывать новые подходы к планированию, чтобы оставаться на плаву. Поэтому в условиях трансформации отрасли аналитика превращается из вспомогательного инструмента в ключевой элемент обеспечения конкурентоспособности.
Компания SOLBER является участником строительного рынка уже более 12 лет, и если в самом начале она была лишь поставщиком нерудных материалов для различных объектов капитального и градообразующего строительства, то сегодня уже формирует целостную систему цифровых и аналитических решений.
Ключевые компетенции сконцентрированы в нескольких направлениях. Прежде всего, это цифровая платформа «SOLBER», которая занимается интеграцией поставщиков, перевозчиков и покупателей в единую экосистему для оптимизации циклов сделок. Также компания представила сервис «SOLBER Аналитика», который ведет расширенный мониторинг рынка, включая динамику цен закупки и продаж, тарифов и объемов перевозок нерудных материалов.
В сервисе предоставляются актуальные данные по видам нерудных материалов и дается историческая динамика для выявления сезонных трендов. Эти данные позволяют прогнозировать тенденции рынка и принимать решения собственникам строительных компаний, бетонных заводов, метрострою и дорожным организациям.
Есть и логистический аспект: платформа способствует принятию наилучших транспортных решений для крупных проектов с четкими сроками доставки. Сервис помогает заранее просчитывать сезонные колебания цен и ставок на услуги грузоперевозки. Зная эти тренды, можно планировать транспортировку в наиболее выгодные периоды.
На основании полученных данных можно сформировать прогнозные модели, позволяющие осуществлять стратегическое планирование закупочной деятельности и минимизировать простои. Систематический мониторинг рыночных тенденций обеспечивает снижение финансовых рисков, связанных с ценовой конъюнктурой и изменением спроса на нерудные материалы.
Так, проведя анализ данных за 2020-2024 годы, эксперты компании спрогнозировали три возможных сценария развития строительного рынка в 2026 году, использовав для примера такой материал, как щебень.
Базовый, и самый вероятный, прогноз предполагает стабилизацию цен на щебень в диапазоне 1 600-1 800 рублей за тонну и корректировку объемов строительства на 5-7% из-за высокой стоимости кредитов, а также сохранение текущей логистической нагрузки.
Оптимистичный прогноз связан с ростом строительной активности на 3-5% при смягчении денежно-кредитной политики. Также можно ожидать повышения цен до 1 800-2 000 рублей за тонну за счет дополнительного спроса и увеличения грузопотоков на 7-10%.
Третий вариант развития событий предполагает снижение ввода жилья на 12-15% в случае ужесточения регуляторных мер. При таком сценарии цена из-за падения спроса составит 1 400-1 600 рублей за тонну, а сокращение транспортных операций достигнет 15-20%.
Авторы: Василиса БЕЛОВА
Номер публикации: №28 08.08.2025

Баланс без усилий: как работает цифровая домовая экосистема, интегрированная в смартфон
«Донстрой», один из крупнейших девелоперов столицы, предустанавливает в домах систему DSmart — платформу сценарного управления жилой средой, которая уже используется в построенных корпусах и интегрируется в новые. При разработке цель была простой: встроить технологию «умного» здания в жилую среду так, чтобы система не стала очередным малопонятным гаджетом, а была незаметной нормой, обеспечивающей безопасность и комфорт.
Начали с главного — с инфраструктуры. «Чтобы все работало стабильно, нужна инженерная база, поэтому платформа интегрируется на этапе проектирования. Благодаря технологической гибкости системы можно закрывать множество задач: вызывать лифт, контролировать освещение и движение в местах общего пользования, просматривать изображение с видеокамер и домофонов, — отметил заместитель руководителя службы по информационной безопасности «Донстрой» Лев Варназов. — DSmart — это полезный инструмент для управляющей компании, получающей возможность мониторинга и настройки климата в общественных пространствах и даже фасадного освещения — по сезону и в соответствии с пожеланиями жителей. Программа построена на открытых протоколах управления инженерными системами, способна быстро интегрироваться с широким спектром оборудования, масштабироваться на разные объекты, даже построенные в далеком прошлом».
Резиденты могут запустить мобильное приложение на смартфоне сразу после заселения. В нем предустановлены предварительно спланированные сценарии контроля доступа, безопасности и климата, которые можно кастомизировать. Иными словами, дом понимает и исполняет желания резидента — автоматически открывает дверь входной группы, подает лифт и по умолчанию знает, на какой этаж его поднять, включает мягкий свет в холле еще до того, как туда вошел человек.
Цифровой комплекс видит все и управляет всеми сервисами: из одного приложения контролируются вход в подъезд, шлагбаумы, видеонаблюдение, лифты, счетчики, детские игровые комнаты, фитнес-залы, переговорные. Курьер может попасть в зону доставки, не нарушая правил основного периметра: если лифт уже занят живущими здесь людьми или их гостями, он не откроется для обслуживающего персонала. Более того, резидент всегда может отследить, где его посылка, кто заходил к нему в дом или когда последний раз открывался замок.
При этом функции дублируются аналоговыми решениями: если смартфон отключился, можно просто нажать на кнопку вызова консьержа, который разблокирует двери и подаст лифт. «Для защиты от сбоев все работает в изолированном сегменте сети. Мы не используем публичные «облака» — продукт размещается локально, а весь трафик зашифрован. Система разработана по принципам отказоустойчивости: производительность избыточна, как в промышленности, — если какой-либо модуль отключился, базовый режим продолжает функционировать», — рассказал руководитель департамента информационных технологий «Донстрой» Алексей Лака.
Сейчас функционал DSmart внедрен в корпусах «Острова» в Мнёвниковской пойме, «Символа» в Лефортове и «События» в Раменках. Платформа уже стала базовой частью каждого нового проекта, причем не премиум-дополнением, а стандартом. Таким образом, «умный» квартал — не шоурум, а комфортная и безопасная экосреда, которая не заставит пользователя месяцами разбираться с новым продуктом. Сценарии запускаются в один клик — не нужно ломать голову, как собрать и отладить систему по икееобразным инструкциям. Баланс достигается без усилий.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №28 08.08.2025
Исключительный подход: комплексное развитие как инструмент преображения центра столицы
На месте бывших промышленных зон Москвы сегодня формируются новые городские кварталы с продуманной инфраструктурой, архитектурной логикой и функционалом. Это результат действия механизма комплексного развития территорий (КРТ) — юридического и градостроительного инструмента, который позволяет системно перестраивать неэффективно используемые участки мегаполиса. От прежних методов его отличает исключительный подход: совокупность участков рассматривается городом как единое целое, и даже если их развивают разные девелоперы, смысл преобразований остается единым для всех.
Одним из самых масштабных и показательных примеров таких изменений в центре Москвы становится район станции метро «Павелецкая» — ближайшая к Садовому кольцу территория, включенная в программу КРТ. Над ее трансформацией работают как городские власти, так и девелоперы нового поколения, в том числе компания PIONEER.
От промзоны к центру мечты
Программа КРТ была начата в Москве несколько лет назад. Ее цель — перезапустить в городском контексте территории, утратившие свою актуальность, превратив их из пустующих или устаревших промышленных зон в современные многофункциональные районы. Сейчас в городе на разных стадиях проработки и реализации находятся 336 проектов КРТ общей площадью более 4,2 тыс. гектаров. Помимо жилья, здесь построят школы, детские сады, поликлиники, торговые и офисные центры, концертные залы и другие объекты с уличной и транспортной сетью, благоустройством и общественными пространствами.
«Павелецкая» стала акцентной точкой для реализации этой стратегии. Этот район, расположенный вблизи Замоскворечья и набережной Москвы-реки, сочетает в себе удобство локации, культурный код столицы и высокий девелоперский потенциал. Сегодня здесь реализуются проекты, задающие новый уровень жизни с учетом потребностей горожан, стремящихся к балансу между работой и личным пространством.
Будущее уже пришло
Как отмечают эксперты, именно «Павелецкая» демонстрирует, как КРТ работает на практике: изменения здесь происходят быстро и эффективно, и во многом благодаря девелоперским компаниям. В этой локации возводится свыше 500 тыс. кв. м жилья, в перспективе здесь будет построено еще 1,3 млн кв. м, в том числе по программе комплексного развития территорий.
Из бывшей промышленной зоны район превращается в полноценный городской кластер с жильем, офисами, образовательной и социальной инфраструктурами.
Важной частью стратегии становится работа с общественными пространствами, которую проводит город. Ключевые набережные района — Дербеневская, Павелецкая, Симоновская — приводятся в порядок. В ближайшее время здесь появятся новые прогулочные маршруты с велосипедными дорожками, уютными зонами отдыха, энергоэффективным освещением по принципу «чистое небо». В июне открылся новый маршрут речного трамвая с комфортными причалами. В локации ведется устройство спортивных и детских площадок, а реставрация исторических объектов происходит с бережной интеграцией в ландшафт.
Вертикальный акцент и горизонтальные перспективы
Компания PIONEER принимает активное участие в формировании нового облика района. Она не только строит здесь премиальное жилье, но и участвует в создании новой деловой инфраструктуры А-класса.
Так, квартал небоскребов HIGH LIFE на Летниковской улице стал примером новой архитектуры от бюро ADM. Комплекс состоит из шести башен разной высотности, с панорамным остеклением и выразительной геометрией фасадов. Виды на центр города, клубная инфраструктура, общественные пространства, дизайнерские интерьеры — эти элементы направлены на создание не просто жилого квартала, а новой точки городской идентичности.
Квартал небоскребов HIGH LIFE
Концепция квартала выстроена вокруг идеи самодостаточного пространства. Для резидентов предусмотрены частный кинотеатр, детская игровая, зоны для спорта, йоги, beauty-кабинеты, переговорные, зал для мероприятий. Приватный живописный двор площадью 2 гектара с березовой рощей и хвойными деревьями — один из наиболее крупных рядом с Садовым кольцом в жилой застройке. Первую очередь комплекса уже ввели в эксплуатацию, а строительство второй идет активными темпами: возводится монолитный каркас наземного уровня всех башен.
Еще один заметный проект PIONEER на «Павелецкой» — клубный дом OPUS на Дербеневской набережной. Его архитектура от известного бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» вдохновлена самой географией места: здание повторяет изгиб Москвы-реки, а каскадные террасы напоминают водный поток. Здесь почти 90% квартир ориентировано на воду. В состав проекта включен бизнес-центр класса А с собственным парком, что усилит деловой кластер «Павелецкой». Жить и работать в одном районе — один из ключевых принципов развития города, который реализуется девелопером на практике.
Район «Павелецкой» — наглядный пример того, как синергия между городом и частными застройщиками может изменить привычные представления о ткани мегаполиса. Здесь появляются объекты, в которых учтены не только экономический эффект, но и социальная роль архитектуры, ее способность формировать общественные связи, поддерживать баланс между личным и общим, между комфортом и открытостью. Через несколько лет «Павелецкая» полностью изменит свой облик и станет новым символом городской трансформации.
Номер публикации: №28 08.08.2025
Если фасад устал… Сколько должна жить облицовка здания?
Стандартно долговечность облицовки навесных фасадных систем живет по своему «паспорту» — эти данные определяются на основании полученных результатов различных и многочисленных, долгих и дорогих испытаний и исследований и закладываются в документации производителя.
В СП 522.1325800.2023 «Системы фасадные навесные вентилируемые. Правила проектирования, производства работ и эксплуатации» в разделе 19 «Правила эксплуатации НФС» Фасадным Союзом предложены требования к эксплуатации, уходу и замене поврежденных элементов облицовки.
Сегодня есть четкое понимание, что долговечность облицовки должна быть равна сроку «жизни» фасадной системы здания. Или на момент проектирования должны быть заложены решения, позволяющие обеспечить замену облицовки без замены конструктива фасадной системы в процессе эксплуатации, например, при желании заказчика поменять устаревшие облицовочные элементы на новые. Возможно, заказчику особо важно эстетическое восприятие его здания — и он готов и хочет каждый год менять вид облицовки (это не совсем шутка: специалистам Союза уже поступают такие запросы).
Но сможет ли облицовка стойко продержаться, например, 50 лет? И какая конкретно облицовка сможет столько «прожить»? Да и не только от качества облицовки зависит долговечность, но и от самой фасадной системы, элементов крепления, качественного монтажа и, конечно, правильной эксплуатации — факторов много, и все они обеспечивают долговечность фасадной системы, защищающей здание и обеспечивающей комфортное в нем пребывание.
Сегодня в России фактически отсутствует практика ремонта НФС в процессе эксплуатации в полном объеме или ремонта отдельных ее частей. Сейчас мы начали сталкиваться с этой проблемой — проходит критический срок жизненного цикла фасадов на объектах, построенных в конце 1990-х — начале 2000-х годов.
Нам еще предстоит научиться качественно эксплуатировать фасадные системы, и для этого нужны не только серьезная нормативная база, но и максимально адекватные и профессиональные руки и инженеры, которые для исполнения требований безопасности знают достаточное количество вариантов решения различных сложных фасадно-инженерных задач и умеют подходить к каждой фасадной системе индивидуально с учетом ее особенностей, с оценкой факторов, повлиявших на ее долговечность в процессе не всегда правильной эксплуатации.
Эксплуатация и ремонт фасада — серьезный процесс, за который сегодня на многоквартирных домах отвечают управляющие компании (УК). И опыт подсказывает, что отвечают так, как могут, не отдавая себе отчета, что халатность и неправильная оценка рисков могут привести к трагедиям. Много вопросов к подходам и пониманию УК подобных задач, а также к теме средств, которые выделяются на эксплуатацию и ремонт фасада определенного дома.
Эксплуатировать и ремонтировать фасад важно правильно, учитывая его специфику и особенности, чтобы избежать тотального разрушения и обрушений, которые приведут к краху всей фасадной системы. А заменить полностью фасад жилого дома — дорогое удовольствие! Ни у УК, ни у жителей не найдется таких средств.
Для примера: ориентировочная стоимость квадратного метра не самой дорогой навесной фасадной системы с облицовкой, например, фиброцементными панелями — около 13 тыс. рублей. За стеной с одним окном таких квадратных метров как минимум 15. Стоимость личного фасада в одной комнате составит — по скромным оценкам — до 200 тыс. рублей (и это без учета демонтажа и утилизации старого).
Фасадный Союз в последнее время стал часто получать запросы от жителей многоэтажных домов с просьбой провести визуальный осмотр и дать экспертную оценку состоянию НФС. Например, жилой дом 2009 года постройки стоит, а фасад из фиброцементных плит разрушается. При визуальном осмотре и невооруженным глазом видны многочисленные сколы и повреждения в местах креплений, трещины по периметру плит, значительные разрушения в местах установки кондиционеров и рекламных щитов. На фасаде местами присутствует даже изолента (не синяя), с помощью которой УК пыталась его отремонтировать. То есть мы видим не только разрушающиеся фиброцементные плиты, но и нарушение эксплуатации, когда в том числе и установка кондиционеров нарушает целостность фасадной системы. Видим и качество ремонта — заклеенные скотчем и замазанные трещины.
Такие ситуации приводят к долгому и часто тупиковому конфликту между жителями и управляющими компаниями, длительным перепискам с различными инстанциями, которые не дают быстро необходимого результата.
Так что делать с такими проблемными фасадами? Как контролировать требования к эксплуатации и ремонту? В последнее время эти вопросы возникают все чаще, потому что решение — провести экспертизу и в итоге заменить весь фасад — должно финансово лечь на чьи-то плечи. И мы понимаем, что за счет взносов на капремонт не осуществить все необходимые работы. Тогда что делать?
Сейчас понятно, что есть пробелы в нормативной документации, отраслевые сложности — непонимание, как решать эту проблему глобально. Есть и непонимание, как контролировать УК, взявшую на себя работы по эксплуатации и ремонту.
Проблема есть и ее важно решать. Выезжая с экспертизой и на современные объекты, построенные менее пяти лет назад, мы видим похожие ситуации, а значит, сегодня можем сформировать необходимые требования, которые сделают фасады долговечными и безопасными.
А пока нам необходимо выполнять свою работу качественно, учиться следить за фасадами со знанием дела и всех необходимых процессов, а это значит — привлекать экспертные организации, которые разбираются в фасадных системах.
Так что предлагаю экспертному фасадному сообществу подумать на эту тему и предложить решения, тем более что сегодня Фасадный Союз проводит научно-исследовательскую работу по эксплуатации и ремонту навесных фасадных систем.
Авторы: Сергей АЛЕХИН, президент Фасадного Союза
Номер публикации: №28 08.08.2025
«Станок-силач» и «кран-паук»: «умные» технологии помогают строить жилые комплексы в Москве
Строительная отрасль сегодня является драйвером экономического развития страны, поэтому очень важно, чтобы возводимые объекты — жилые комплексы, школы, детсады, поликлиники — отвечали высоким стандартам качества и сдавались с опережением сроков. Помогают в этом застройщикам «умные» технологии. Например, ГК «Галс-Девелопмент» уже несколько лет при возведении своих объектов использует различные роботизированные и технологичные системы. Некоторые из них уже прошли апробацию и эффективно применяются в столице на стройплощадке ЖК «Монблан» на «Павелецкой». Генеральный директор ГК Андрей Мухин провел для журналистов экскурсию по стройплощадке и объяснил, как работают «умные» технологии и какие приносят результаты.
Контроль с порога
«Монблан» — это элитный жилой комплекс на Шлюзовой набережной, состоящий из нескольких камерных домов и высотной башни. Его начали строить в 2024 году и заканчивают монолит. «Умные» решения встречают сотрудников объекта уже на проходной — здесь установили биометрический терминал Face ID, считывающий по лицу данные рабочих и пропускающий их на территорию, не требуя бумажных документов. Так же терминал пропускает грузовые автомобили, заранее внесенные в систему. По словам Андрея Мухина, технология имеет массу преимуществ: «На проходной не скапливаются очереди из людей и машин. Мы точно знаем, сколько в тот или иной день сотрудников находится на площадке, во сколько они пришли и ушли. Например, сегодня у нас на объекте заняты 250 человек». Для строительного процесса важно знать, сколько на площадке сотрудников, поскольку подрядчик понимает, какие и в каком объеме работы он сможет выполнить, к кому может обратиться с замечаниями и предложениями.
Еще одна технология, помогающая контролировать рабочий процесс, — «умные каски» с интеллектуальным модулем. Специальные встроенные в них датчики фиксируют перемещение сотрудников (пока только руководителей бригад) по стройплощадке в режиме реального времени и передают соответствующие данные на монитор оператора; каски через специальные размещенные по периметру всего объекта маячки связаны с центральной системой радиосвязью. Как рассказал один из разработчиков продукта «умные каски» в ГК Softline Семён Одинец, помимо того, что подрядчик таким образом может следить, чем заняты рабочие и в какой точке они находятся, при возникновении чрезвычайной ситуации сотрудники могут подать сигнал и попросить о помощи — например, если кто-то травмирован на цокольном этаже, где отсутствует мобильная связь. Кроме того, каска может следить, чтобы человек не перерабатывал и вовремя отдыхал. «Также каска считывает температуру в помещении и сигнализирует, если в нем слишком холодно или слишком жарко. Это может быть важно, например, при замешивании цемента: ему необходима определенная температура, иначе он не будет прочным и сразу после сдачи дома может начать портиться», — уточнил Семён Одинец, добавив, что каски разрабатывались компанией около двух лет и сейчас демонстрируют свою эффективность.
Прирост производительности
«Главная цель применения передовых технологий в процессе строительства — сократить долю неквалифицированного труда на стройплощадке и оптимизировать производственные процессы», — отметил во время экскурсии по площадке гендиректор «Галс-Девелопмент». Поэтому компания совместно с подрядчиками, в частности, с ООО «ЛДВ Групп», которая строит ЖК «Монблан», регулярно посещает выставки современных технологий в России и Китае. «Если мы видим интересные идеи — закупаем пробный образец и тестируем на наших площадках. Некоторые технологии не приживаются, к некоторым мы пока не готовы, — пояснил Андрей Мухин. — В комплексе, где мы сегодня находимся, используем технологии, полностью прошедшие тестирование и показавшие свою эффективность».
Все технологии, которые применяются на объекте, российского или китайского производства. Среди таких систем — «кран-паук» (программное обеспечение, при этом полностью отечественное) — компактный строительный кран-трансформер, получивший свое название из-за четырех раздвигающихся «лап»-опор. Его применяют там, где большой кран не проходит по габаритам или необходимо срочно доставить груз, а большой кран занят другой задачей. Например, «паук» может осуществить сложный высотный монтаж, поднять необходимые инструменты на этаж, поработать на подземной парковке. К тому же его очень легко перевозить. «За счет быстрого распределения техники использование «крана-паука» дает локальный прирост производительности на 20%», — уточнил Андрей Мухин.
Другая технологичная машина — мини-экскаватор с системой «третий глаз». Ее уникальность состоит в том, что машинист может работать один, без геодезиста и прораба, просто пользуясь планшетом, в который загружены все цифровые данные о проекте, а специальные камеры на корпусе крана позволяют видеть картинку работы ковша в реальном времени. «Сейчас мини-экскаватор работает в том месте, где мы будем строить ресторан, примыкающий к ЖК «Монблан». На планшете видно, как ковш располагается у поверхности земли при снятии грунта, на какую глубину необходимо вынуть почву для закладки фундамента, — пояснил действие техники на площадке Андрей Мухин. — Это ускоряет процесс, втрое снижает трудозатраты, к тому же работать можно даже ночью и в туман».
Вместо лесов и арматурных постов
Идем дальше и видим, как рабочие прокладывают кабели на потолке входной группы. Один из них стоит на гусеничном подъемнике — механизме, позволяющем поднимать рабочих на высоту до 8 метров, чтобы выполнить отделочные работы, проложить провода и так далее. Подъемник заменяет стандартные строительные леса, возведение которых во время стройки занимает много времени и отвлекает рабочую силу. «Чтобы собрать строительные леса, когда идут отделочные работы, нужно потратить около часа, потом их нужно передвигать или вовсе разбирать, чтобы вновь собрать на другой территории. Это трудозатратный механический труд, в котором к тому же заняты по 5-10 человек», — пояснил Андрей Мухин. А подъемник легко переезжает с места на место, и подняться на высоту можно за считанные секунды. «У нас три таких подъемника; заряжаются они около 8 часов, ночью, и могут работать полную смену», — отметил Андрей Мухин, добавив, что благодаря подъемникам скорость работ увеличивается в полтора раза, а производительность — на 50%.
Работают сотрудники на подъемниках в экзоскелетах (механизм, который крепится на спину и к рукам и переносит нагрузку с рук, плеч и поясницы на ноги). По словам Андрея Мухина, такое решение уменьшает риск получения рабочими травм, снижает усталость, позволяет дольше выполнять работы с поднятыми руками без вреда для здоровья. Тем самым дневная выработка увеличивается на 15%.
А еще на площадке есть настоящий «станок-силач» — уникальное отечественное оборудование для сгиба арматуры, которая используется для обработки элементов каркасов железобетонных конструкций. Как пояснил гендиректор «Галс-Девелопмент», обычно для того, чтобы согнуть арматуру, применяются арматурные посты, где трудятся по 5-6 рабочих. Для управления «станком-силачом» необходимы два человека, при этом один станок заменяет четыре обычных арматурных поста. «Эта технология сокращает сроки изготовления заготовок для арматуры в два раза», — сообщил Андрей Мухин.
Все технологии, применяющиеся на стройплощадке «Монблана», будут постепенно масштабироваться на другие проекты девелопера, создавая цифровую экосистему. Окупаемость техники, по словам Андрея Мухина, — около трех лет, а при плотном графике строительства и того меньше. Всего у компании сегодня более 10 активных проектов в разной стадии готовности.
Авторы: Василиса БЕЛОВА
Номер публикации: №28 08.08.2025

Риски или возможности? Поможет ли застройщикам соглашение о защите капиталовложений?
В апреле стало известно о заключении Минэкономразвития первого в России соглашения о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) с девелопером. Участником программы стала одна из топ-100 компаний рынка — «Объединенная домостроительная корпорация».
Сегодня ОДСК активно возводит жилые комплексы в Калужской, Липецкой и Орловской областях. Для чего девелоперу, имеющему 80-летнюю историю, соглашение с федеральным министерством и какие преимущества несет новая мера поддержки для отрасли? Все это «Стройгазета» обсудила с заместителем генерального директора ОДСК по экономике и финансам Евгением ГАРБУЗОВЫМ.
Евгений Сергеевич, в чем суть соглашения о защите и поощрении капиталовложений?
Инструмент пришел к нам из промышленности. Его цель — создание комфортных условий для инвестиций в рамках сложных комплексных проектов. Бизнес вкладывает капитал в создание инфраструктуры — инженерной, социальной, транспортной. А государство, понимая ценность этих вложений, создает определенные условия и защищает средства, предлагая льготы.
О каких льготах идет речь?
Инструмент СЗПК предусматривает льготы трех видов. Во-первых, это частичное возмещение расходов, понесенных инвестором при строительстве инженерных сетей. Отмечу, что опция пока не применима к нам в полной мере. По СЗПК объект соглашения должен быть в собственности компании. В нашем случае это противоречит нормам строительного права, поскольку владельцами квадратных метров являются непосредственно собственники квартир. Но между Минэкономразвития и Минстроем идет активный диалог о развитии инструмента. При положительном решении вопроса полученные нами средства будут реинвестированы в инфраструктуру будущего района. Это повысит качество жизни и даст новые возможности собственникам.
Во-вторых, налоговые льготы, в частности, фиксация величины ставок по ключевым сборам, прежде всего, по налогу на прибыль. Инвестор на весь период реализации проекта защищает свой налоговый бюджет. Благодаря СЗПК он может эффективно планировать фискальную нагрузку.
В-третьих, отраслевые преференции. В отношении нас государство гарантирует неизменность ряда нормативных актов на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Это можно назвать «стабилизационной оговоркой». Документы касаются земельных отношений и градостроительства. Нормы применяются в той редакции, которая действовала на момент подписания СЗПК.
Как вообще появилась идея заключения соглашения между Минэкономразвития и ОДСК?
С такой идеей выступил Департамент экономического развития Орловской области. Мы изучили условия и не увидели для себя скрытых рисков, но при этом оценили возможности. ОДСК — «первопроходцы». У нас есть возможность показать на конкретном примере, как работает норма и где ее следует «докрутить». Не нужно думать, что соглашение является «золотым билетом» в отрасли. Оно не только дает застройщику преимущества, но и накладывает на него определенные обязательства. Мы зашли в эксперимент достаточно уверенно только потому, что уже имеем инвестиционный проект, в отношении которого и решили протестировать инструмент.
Речь идет о комплексном развитии территории на границе Железнодорожного и Северного районов города Орла. Проект является отражением Стратегии социально-экономического развития Орловской области до 2035 года. То есть мы уже несем обязательства перед администрацией Орловской области.
Серьезное дополнительное условие — подключение застройщика к налоговому мониторингу. Это онлайн-система для контроля отчетности и финансовых показателей. Федеральная налоговая служба получит прямой доступ к нашей 1С. Это максимальная открытость. Предоставляя преференции, государство может быть уверено, что средства используются надлежащим образом.
В чем особенность проекта?
Это первый для региона опыт реновации большой промышленной зоны. Мы выходим на новый этап в развитии территорий. На месте бывшего «Мясокомбината» появятся современные микрорайоны с парками, рекреационными зонами, экотропами, пешеходными и велосипедными дорожками. Запланировано возвести девять жилых кварталов общей площадью более 270 тысяч квадратных метров на территории, превышающей 26 гектаров. Проект застройки рассчитан на 14 лет.
Нам предстоит заново создать инфраструктуру целого района: инженерные сети, водоводы, магистральные линии по основным видам ресурсов.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №28 08.08.2025

Тридцать лет успеха: одна из крупнейших отраслевых компаний Сибири стояла у истоков рыночной экономики региона
Галина Васильевна Фадеева, генеральный директор ЗАО «Сибирский центр ценообразования в строительстве, промышленности и энергетике», доктор экономических наук, заслуженный экономист России, почетный строитель России, почетный член Международной ассоциации инженеров-ценовиков ACostE на протяжении 30 лет успешно держит курс на внедрение инноваций и новых технологий в деятельность организации, на качество выполняемых работ.
Волна быстротекущих преобразований в производственной сфере в начале 1990-х не обошла стороной и стройотрасль: многие организации были преобразованы в акционерные общества. На этапе формирования рыночной экономики началось возрождение ценообразования в строительной отрасли. Нужна была экономическая и нормативная политика с единым центром в период становления отношений и жизнедеятельности большого круга людей со своими сильными строительными традициями и уникальными руководителями.
Так, 25 августа 1994 года на базе «ГлавОмскПромСтроя» был создан «Сибирский центр ценообразования в строительстве, промышленности и энергетике» (ЦЦСПЭ). Прошло более 30 лет, а Центр остается предприятием с трудолюбивым составом уже не только сметчиков, а и программистов, энергетиков, механиков — всех, без кого невозможен современный ритм большого коллектива. Эти годы неразрывно связаны с именем неизменного руководителя предприятия — Галины Фадеевой.
Девяностые и «Норникель»
В первую очередь Центр разработал единую методологию по ценообразованию в строительстве, которая была принята за основу при переходе на рыночные отношения. Новые нормативы, стройматериалы, индексы удорожания, средства механизации, накладные транспортные расходы были учтены в ценообразовании и укрепили неоспоримый авторитет предприятия.
Учредителями центра в составе 26 организаций стали заводы ЖБИ, строительные тресты, проектные институты, Омский нефтезавод, областное правительство, администрация Омска. Регулярно проводились совещания, семинары, обмен опытом с Москвой, Санкт-Петербургом, Кемеровом, Хабаровском, Воронежем, Самарой.
Разноплановая деятельность и авторитет ЦЦСПЭ позволили получить аккредитацию в РАО ЕЭС на работу с предприятиями энергетики и другими федеральными структурами.
Со временем появился новый вид деятельности — переоценка основных средств предприятий и оценка рыночной стоимости на основе накопленного банка данных сметных расчетов, индексов пересчета с применением затратного метода оценки в рамках закона «Об оценочной деятельности».
Заказчиками обязательной переоценки основных средств были многие крупные предприятия: Омскэнерго, Омское отделение Западно-Сибирской железной дороги, Омскавиа, авиакомпания «Ямал», коммунальные объекты города Салехарда, НИИ железнодорожного транспорта.
При реорганизации Омского нефтезавода была проведена работа по обследованию и определению рыночной стоимости выделяемых вспомогательных объектов.
Новым этапом цифровой трансформации стройотрасли стала разработка территориальных сметных нормативов для каждого региона, учитывающих транспортную составляющую доставки строительных материалов и другие затраты, влияющие на себестоимость строительства. В этот период ЦЦСПЭ активно сотрудничал с разными регионами России, были разработаны территориальные сметные нормативы для Омской и Магаданской областей, Красноярского края, в том числе Эвенкийского, Долгано-Ненецкого, Ямало-Ненецкого, Чукотского автономных округов. Одновременно осваивался новый программный комплекс по составлению смет — Гранд-СМЕТА.
В компании появились новые отделы — строительных материалов, полиграфии — для реализации на рынке сборников информационных материалов для строителей и новой услуги по продаже Гранд-СМЕТЫ в качестве официального дистрибьютора ПК в Омской области.
С каждым годом увеличивались объемы, перечень выполняемых работ, штат сотрудников, строились собственные офисные здания в центре города, появились крупные якорные заказчики с ежегодными контрактами. Росло благосостояние работников; ветераны стали получать бесплатные путевки, премии, квартиры.
Долгосрочное сотрудничество с «Норильским никелем» (по рекомендации Госстроя) стало следующим этапом в развитии предприятия, а также в разработке многочисленных технических, нормативных и методических материалов для отдаленного труднодоступного промышленного узла с особенностями Крайнего Севера.
«Норникель» стал кластером с набором разноплановых заводов, собственной железной дорогой, портом, рудниками, шахтами, и везде требовался плановый и внеплановый ремонт оборудования для безаварийной работы всего предприятия. Длительные многонедельные командировки на предприятия «Норильского никеля» закалили и сплотили возглавляемый Галиной Фадеевой коллектив ЦЦСПЭ.
20 декабря 2006 года впервые в России Госстрой согласовал нормативную базу в строительстве для «Норильского никеля», и взаимовыгодное сотрудничество с крупнейшим предприятием продолжается по сей день.
Эффективная методология
Новый этап в жизни страны и в деятельности ЦЦСПЭ начался с изменением жилищного законодательства и принятием закона о капитальном ремонте многоквартирных домов (МКД). Госкорпорация «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» объявила конкурс на разработку методики проведения капремонта конструктивных элементов жилого здания с учетом этажности и условий эксплуатации.
Авторская методология Галины Фадеевой по капремонту МКД заняла первое место во всероссийском конкурсе. Была разработана типовая номенклатура конструктивных элементов и внутридомовых инженерных систем, входящих в состав общего имущества МКД, с учетом средних нормативных сроков их службы и сформированы методические рекомендации по разработке укрупненных показателей стоимости капитального ремонта конструктивных элементов и внутридомовых инженерных систем, входящих в состав общего имущества МКД.
Эта методология основана на расчетах в Омской области, где были проведены обмерные работы по 8 000 МКД с участием 100 специалистов ЦЦСПЭ, в том числе в 32 муниципальных районах области. Определены технические характеристики домов, в том числе системы энерго-, тепло-, водоснабжения, канализации, отсутствующие в БТИ. Программа утверждена постановлением областного правительства.
Пионерные наработки в определении объемов и видов работ, а также сметные расчеты по различной этажности и благоустройству явились хорошей рекламой для других регионов. Данная методология внедрена в Московской, Новосибирской, Омской, Ростовской, Свердловской областях, Республике Дагестан, Ямало-Ненецком АО.
Зарубежный опыт и диссертация
Продолжилось тесное сотрудничество с Международной ассоциацией инженеров-ценовиков, членом которой ЦЦСПЭ стал в 1996 году. Зарубежные специалисты продвигали программный продукт мирового уровня фирмы WESSEX (Великобритания). В целях более глубокого ознакомления с программой и переводом ее на русский язык сотрудники ЦЦСПЭ были направлены в Лондон для прохождения обучения и практики.
Преимуществ у программы много: она проста для понимания пользователя, включает огромную базу данных строительных и ремонтных работ. Особый интерес у российских специалистов вызывает система расчета оплаты труда рабочих, в которой учитываются затраты на проезд, питание, командировочные, праздничные, больничные, на приобретение инструмента, страховки, отпуска и единовременные пособия; в конечном итоге, в любой момент можно проследить, из чего складывается стоимость человеко-часа рабочего любой специальности и любой категории. Многие зарубежные методики, программы и практики были адаптированы ЦЦСПЭ к российскому рынку и внедрены при содействии Федерального центра ценообразования.
Богатый профессиональный опыт, багаж выступлений на различных конференциях и обширные данные из многочисленных методик и отчетов сподвигли Галину Фадееву на написание докторской диссертации. Создание сметно-нормативной базы в нескольких регионах России придавало уверенности в актуальности и востребованности работы, возможности внедрения в практической плоскости, что составляет союз научной разработки и производства. Публикации в профильных журналах, написание монографии, реферата, предзащита и защита диссертации в Московском энергетическом институте прошли успешно. Звание доктора экономических наук открывало новые возможности и призывало к новым успехам в профессиональной деятельности.
Наши дни
Сегодня Сибирский ЦЦСПЭ — действующий член ACostE, СРО НП «Национальное объединение специалистов стоимостного инжиниринга», Союза строителей Омской области, аккредитованный поставщик ЦНИИП Минстроя России, является учредителем лицензированного НП «Сибирский центр повышения квалификации строителей». Коллектив центра удостоен почетного знака «Строительная слава», премии European Quality Award, почетной французской награды «Золотая медаль Ассоциации содействия промышленности».
Наряду с работой на посту генерального директора ЦЦСПЭ Галина Фадеева входит в состав Экспертного совета по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве ФАУ «Главгосэкспертиза России» и областного координационного штаба по обеспечению строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов в рамках реализации национальных проектов и государственных программ, ведет плодотворную научную деятельность. Она автор более 40 научных публикаций, обладатель 12 актов внедрения инновационных разработок во многих регионах России, автор учебного пособия «Методические указания по определению оценочной стоимости капитального ремонта МКД». За большой личный вклад в совершенствование системы ценообразования в строительном комплексе Омской области и Российской Федерации Галина Фадеева награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, золотой медалью «За особые заслуги перед Омской областью»; знаком отличия «За служение Омской области» II степени. А в нынешнем году на IX Всероссийской научно-практической конференции инженеров строительной отрасли легендарный начальник ГлавБАМстроя Ефим Басин вручил Галине Фадеевой юбилейную медаль «50 лет Байкало-Амурской магистрали». Ее жизнь — это яркий пример того, как цепкий ум, талант и умение работать с полной отдачей приносят человеку заслуженный успех и общественное признание.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №28 08.08.2025

Экзамен на прочность: землетрясение на Камчатке показало надежность российских норм
Произошедшее на Камчатке и Сахалине 30 июля землетрясение магнитудой 8,8 стало самым сильным после землетрясения в Японии в 2011 году, и таким же по силе, как землетрясения в Чили в 2010 году и в Колумбии и Эквадоре в 1906 году. Однако землетрясение в России несопоставимо с ними по причиненному ущербу. Если в других странах стихия унесла сотни человеческих жизней и разрушила множество зданий и сооружений, то, согласно имеющимся на сегодняшний день данным, российское землетрясение не привело к человеческим жертвам и не нанесло практически никакого ущерба. О причинах такого резкого контраста «Стройгазете» рассказал вице-президент Российской Ассоциации по сейсмостойкому строительству и защите от природных и техногенных воздействий (РАСС), руководитель Центра испытаний сейсмостойкости сооружений ЦНИИСК имени В. А. Кучеренко АО «НИЦ «Строительство» Александр БУБИС.
Александр Александрович, что можно сказать об особенностях землетрясения на Камчатке?
Одна из его особенностей — это очень большой протяженный очаг — около 300 километров. Таких глобальных сейсмических событий там до сих не было зарегистрировано. Вторая особенность землетрясения — большая длительность сейсмического события — больше минуты, что, согласно формуле выдающегося российского ученого Феликса Аптикаева, напрямую связано с интенсивностью землетрясения. И если учесть длительность сейсмического воздействия, то его интенсивность могла составить 8,5-9,5 балла по шкале сейсмической интенсивности (ШСИ2017). Однако период собственных колебаний грунта по первым оценкам был довольно большой — около секунды, что менее опасно для рядовой застройки, нежели более высокочастотное сейсмическое событие.
А как оценивают это сейсмическое событие ваши зарубежные коллеги?
За рубежом подают это землетрясение как крайне разрушительное, и на зарубежных ресурсах говорят, что нам нанесен огромный экономический ущерб. И когда мы утверждаем, что все обошлось, зарубежные коллеги не верят тому, что произошло такое сильнейшее землетрясение, а никаких разрушений зданий и сооружений нет, и самое главное — нет людских потерь. В этом и состоит главный итог произошедшего землетрясения — оно не привело к человеческим жертвам.
На какую балльность были рассчитаны здания и сооружения на Камчатке?
Здания и сооружения на Камчатке всегда рассчитывали на 8 или на 9 баллов. Были и 10-балльные площадки, на которых объекты строились с использованием специальных мероприятий, но основная масса зданий и сооружений рассчитана на 8-9 баллов. И стихия подтвердила: здания и сооружения, построенные в строгом соответствии с нормативными документами, выдержат любое землетрясение расчетной интенсивности.
То, что на Камчатке будут землетрясения, известно издавна. Это отражалось уже в сводах правил 1949 года, и, соответственно, застройка там велась с учетом того, что могут быть сейсмические явления. Причем вся застройка — и первыми типовыми сериями, и обычными домами — велась с учетом сейсмической опасности. И практика показала, что здания на Камчатке могут сопротивляться даже множественным сейсмическим событиям с мощнейшими афтершоками. Больше минуты продолжался основной толчок, потом сразу второй, и еще 30 толчков до и 30 толчков после. То, что здания и сооружения пережили эту ужасающую нагрузку без разрушений — это просто чудо, но чудо, основанное на знаниях, опыте и подходах, в том числе и советских ученых — специалистов по сейсмостойкому строительству, которые разработали такие нормативы и сделали такие проекты.
На Сахалине ситуация немного другая. Надо отметить, что до 1995 года, до Нефтегорского землетрясения, на территории Сахалина в принципе не предполагалась возможность землетрясения выше 7 баллов, и часть застройки может быть с определенным дефицитом сейсмостойкости, связанным с отсутствием учета сейсмических явлений. На Камчатке же таких вопросов практически нет.
Окончательные выводы пока, конечно, делать рано, но если сравнить наше сильнейшее землетрясение с примерно такими же по интенсивности землетрясениями на юго-востоке Турции в 2023 году, в результате которых погибли тысячи людей и рухнули либо были сильно повреждены десятки тысяч зданий, то сразу видно, что нормативные документы, по которым строились здания на Камчатке и в Турции, кардинально отличаются в нашу пользу.
В чем отличие наших и турецких нормативных документов?
Турецкие документы создавались в соответствии с европейскими и американскими техническими стандартами для проектирования зданий и сооружений гражданского назначения, так называемыми Еврокодами. В них заложены совершенно другие подходы, система нормирования, принципы проектирования и конструирования. В Еврокодах очень много отдается на откуп проектировщику, то есть устанавливается принципиальный подход, при котором проектировщик сам обеспечивает на свой страх и риск надежность и безопасность зданий и сооружений теми способами, которые он считает правильными. В отличие от европейских стандартов в нормативных документах, в соответствии с которыми были построены здания и сооружения на Камчатке, установлены минимальные конструктивные требования к узлам, элементам, деталям, которые делают здания и сооружения, построенные в соответствии с этими нормами, очень надежными. Потому что, руководствуясь ими, каждый проектировщик решает стоящие перед ним задачи не сам по себе, а используя нормированные подходы и принципы. Этим и объясняется отсутствие разрушений на Камчатке, даже зданий с определенным дефицитом несущей способности в силу их ветхости и возраста. По официальной сводке, разрушилась только одна стенка детского сада, который находился на ремонте.
Какие исследования в связи с происшедшим сейсмическим событием предусматриваются в ближайшем будущем?
Следует отметить, что по нормам, которые у нас действуют и действовали в Советском Союзе, предполагается, что в результате расчетной интенсивности землетрясения в зданиях могут образоваться повреждения, которые необходимо будет устранять либо в рамках реконструкции, либо в рамках капитального ремонта. То есть главная задача заключается в том, чтобы здания по этим нормам не обрушились, чтобы мы сохранили жизнь и имущество людей и пережили разрушительное землетрясение. И вот сейчас у нас такая ситуация, что землетрясение произошло, застройка выдержала этот экзамен на прочность, и теперь нужно очень тщательно провести анализ, оценку и паспортизацию жилого и общественного фонда Камчатки. Следует разобраться, какие здания нуждаются в ремонте, какие в усилении, а какие после пережитого землетрясения исчерпали окончательно свой ресурс и требуют замещения.
Откладывать эту работу нельзя, потому что совершенно очевидно, что следующее землетрясение может произойти в любой момент, и для ее проведения, конечно, нужна помощь государства, федеральных министерств. Мы направили запрос в Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ с изложением нашей позиции о том, что необходимо такую работу выполнить. Сложность состоит в том, что на территории Камчатки есть очень удаленные, труднодоступные места. Кроме того, повреждения, которые могут образоваться в зданиях, скрыты отделкой и могут развиться внутри конструкций. Поэтому необходимо использовать вибродиагностические методы и методы оценки собственных частот. Необходим и визуальный осмотр, следует оценивать по зданиям-представителям, вести их ранжирование. То есть в полной мере надо использовать комплекс методов, которые позволят выявить опасные для жизни и здоровья людей строения и принять соответствующие меры для того, чтобы эту проблему устранить.
Какие современные методы диагностики вы считаете наиболее приемлемыми для быстрого выявления скрытых дефектов зданий и сооружений, образовавшихся в результате землетрясения?
У нас есть мобильный комплекс «Стрела», который находится в распоряжении МЧС. Но одних современных методов диагностики недостаточно. Чтобы понять характер повреждений зданий и сооружений, нужно еще иметь их образ до возникновения повреждения и с его помощью оценивать произошедшие изменения. Поэтому наряду с современными технологиями необходимо последовательно, периодично собирать информацию при паспортизации зданий и сооружений, с тем чтобы иметь возможность потом, после сейсмического события, провести повторную оценку и получить представление о том, что изменилось и требует нашего внимания.
Какие прогнозы возможны на будущее?
Прогнозы на будущее — это дело, скорее, сейсмологов. Но то, что землетрясения на Камчатке повторятся, это точно, потому что сейчас идет период нарастания солнечной и сейсмической активности. Жилой фонд, естественно, изнашивается, дряхлеет, здания и сооружения получают повреждения. Поэтому нужно не ждать, пока землетрясение из катастрофического станет разрушительным, а совершенствовать подходы к проектированию и строительству, применять новые материалы и технологии, обновлять нормативные требования.
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №28 08.08.2025
Экзамен — не самоцель: независимая оценка квалификации должна стать практико-ориентированной
На отраслевом совещании в Москве обсуждались вопросы развития системы независимой оценки квалификации и деятельность Центров оценки квалификации (ЦОК). В мероприятии, прошедшем под председательством вице-президента НОСТРОЙ, председателя Совета по профессиональным квалификациям (СПК) в строительстве Александра Ишина и вице-президента НОСТРОЙ Антона Мороза, приняли участие представители СПК, координаторы НОСТРОЙ по федеральным округам, руководители саморегулируемых организаций, ЦОК и экзаменационных центров.
Президент нацобъединения Антон Глушков, участвовавший в мероприятии по ВКС, особо отметил значимость постоянного взаимодействия и диалога всех заинтересованных сторон для оперативного решения актуальных проблем, возникающих в работе по независимой оценке квалификации.
«Стало хорошей традицией проводить подобные встречи раз в полгода, подводить промежуточные итоги, — сказал руководитель НОСТРОЙ. — И сегодняшняя встреча — не исключение. Мы видим, как меняется отношение к независимой оценке, как меняется сам процесс независимой оценки. В этой работе есть позитивные сдвиги и есть некоторые вещи, которые мы должны обсуждать».
Антон Глушков также заострил внимание на тревожащих его аспектах. Первое, по его мнению, — это то, что Центры оценки квалификации занимаются сейчас исключительно вопросами сдачи экзаменов и, по большому счету, не заинтересованы в том, чтобы качество знаний соискателя повышалось. «Речь должна идти не только о сдаче и чистоте проведения экзаменов, но и о качестве подготовки экзаменуемого, чтобы в Национальном реестре специалистов в области строительства (НРС) присутствовали действительно высококвалифицированные специалисты», — сказал он.
Второе, на чем заострил внимание президент НОСТРОЙ, — это целесообразность существования ЦОКов там, где экзаменов проводится мало. Часть таких Центров начинает предлагать какие-то дополнительные услуги или даже снижать стоимость прохождения НОК. Работать надо рационально, в то же время максимально сохраняя географию присутствия ЦОКов.
«Третий момент, — как считает Антон Глушков, — надо сделать так, чтобы экзамен был практико-ориентированным. В этой связи начата масштабная работа по обновлению оценочных средств, связанная с тем, что нам надо в первую очередь сделать максимальный акцент на практике».
В своем выступлении Александр Ишин сосредоточился на деятельности Центров оценки квалификации, приведя подробную статистику по всей стране. Так, проводить НОК по профстандарту «Специалист по организации строительства» уполномочены 75 ЦОКов и 167 экзаменационных центров, в том числе в новых регионах и Белоруссии. На настоящий момент было подано около 177 тыс. заявок на НОК, из которых 158 тыс. соискателей прошли НОК и 136 тыс. сумели подтвердить свое право числиться в НРС. Остальные сдали экзамен неудовлетворительно, получив лишь заключение о прохождении экзамена. 582 экзамена отменены из-за нарушений формальных требований.
НРС содержит сведения о 261 тыс. специалистов, которым в ближайшие три года придется проходить независимую оценку квалификации. С начала прошлого года из нацреестра исключено более 40 тыс. специалистов, не выполнивших требований по НОК.
Александр Ишин отдельно рассказал о реформе оценочных средств — к 1 ноября нынешнего года число теоретических вопросов будет сокращено до пятисот, а остальные будут нацелены на выявление практических знаний.
Председатель СПК не обошел своим вниманием и нарушения и ошибки в работе ЦОКов, а также стремление некоторых соискателей нечестно сдавать экзамен — видимо, порой пробуждаются инстинкты школьных лет, когда вместо того, чтобы добросовестно учиться и получать знания, экзаменуемые прибегают к нечестным способам получения высокой оценки. Александр Ишин отметил, что программно-аппаратный комплекс, созданный при участии НОСТРОЙ, становится все совершеннее и оставляет все меньше лазеек для нерадивых соискателей.
Заместитель руководителя аппарата НОСТРОЙ — директор Департамента информационных технологий и анализа данных Валерий Карпов рассказал о новых требованиях, вступающих в силу в этом году в части законодательства о персональных данных. В частности, должны резко увеличиться штрафы за нарушения и утечки, вводится ужесточение ответственности вплоть до уголовной за неправомерную обработку персональных данных и так далее.
Участники мероприятия активно обсудили все аспекты деятельности ЦОКов, стремясь получить как можно более полную информацию по всем интересующим их вопросам.
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №28 08.08.2025

КПП стройплощадок столицы оборудуют биометрическими системами контроля
С 1 сентября все контрольно-пропускные пункты (КПП) на стройках Москвы должны быть оборудованы биометрическими системами контроля и управления доступом (СКУД), заявил заместитель мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.
Он уточнил, что правительство Москвы утвердило новые требования по обеспечению безопасности на стройплощадках города. Это позволит значительно повысить антитеррористическую защищенность объектов и минимизировать риски несанкционированного проникновения на стройки столицы, что положительно скажется на вопросах безопасности.
Решение о применении биометрических СКУД реализовано Департаментом градостроительной политики при участии Департамента информационных технологий во исполнение протокола Антитеррористической комиссии города Москвы.
Оно направлено на усиление мер безопасности на стройплощадках города. Биометрические СКУД обеспечат строгий контроль за доступом на стройки, исключив возможность использования чужих пропусков или поддельных документов.
«Биометрия станет надежным инструментом для верификации всего персонала, задействованного на строительной площадке. Это не только повысит уровень безопасности, но и позволит оперативно реагировать на любые угрозы, а также предотвращать противоправные действия. Система будет интегрирована с региональным сегментом Единой биометрической системы и Реестром строителей, что обеспечит прозрачность и контроль на всех этапах», – сказал Владимир Ефимов.
Контроль за выполнением новых правил возложили на Департамент градостроительной политики, получивший полномочия по составлению протоколов об административных правонарушениях, предусмотренных статьей 15.5 Кодекса об административных правонарушениях города Москвы.
Министр правительства столицы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский подчеркнул, что внедрение биометрических систем – важный шаг в создании безопасной среды для работников и защиты стратегически значимых объектов.
«Мы снижаем риски краж, саботажа и других противоправных действий, а также обеспечиваем оперативный учет персонала в случае чрезвычайных ситуаций. Это не только защита объектов, но и забота о людях, которые там работают. Нововведения станут значимым вкладом в комплексную систему антитеррористической защищенности города», – подчеркнул Владислав Овчинский.
Требования к оборудованию, порядок его установки и функционирования утвердили совместным распоряжением столичных Департамента градостроительной политики и Департамента информационных технологий.
Застройщики смогут выбрать совместимые системы из перечня, размещенного на официальных ресурсах.
Информационная служба портала
Новосибирские специалисты исследовали железнодорожный тоннель
На заброшенном железнодорожном тоннеле в Кемеровской области была отработана методика, которая может применяться в интересах безопасности действующих подземных объектов. В работе приняли участие сотрудники Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А. А. Трофимука СО РАН, Института горного дела им. Н. А. Чинакала СО РАН и ООО НИЦ «Бамтоннель».
Проектирование тоннелей, выработок и других подземных сооружений основывается на результатах петрофизического и геофизического исследования скважин, пробуренных в пределах площади строительства. Однако этих данных может быть недостаточно для полного анализа геологической среды. В связи с этим не всегда возможно выявить потенциально аварийные области массива горных пород — например, с трещиноватостью и повышенной обводненностью. Впоследствии, это создает угрозы безопасности при эксплуатации подземных объектов. Так, одна из распространенных проблем — определение точного расстояния от местоположения тоннелепроходческого комплекса до опасных для проходки участков. Диагностика состояния обсадки туннелей и горного массива, находящегося за этой обсадкой, целесообразна при планировании гидроизоляционных и других ремонтных работ.
Для исследования свойств горных пород в окрестности железнодорожного тоннеля новосибирские специалисты применили метод многоканального анализа поверхностных сейсмических волн (MASW). Он хорошо зарекомендовал себя при работах на поверхности, но для решения задач в подземных объектах использовался впервые.
Полевые работы по наблюдению сейсмических волн проводились в Кемеровской области, в тоннеле на участке Артышта — Томусинская, построенном в 1967 году. Ввиду проблем с обводнением в настоящее время объект не эксплуатируется и находится на консервации. На расстоянии 30 метров от старого тоннеля расположен новый действующий тоннель.
Проанализировав полученные данные, специалисты выяснили, что, например, на одном из участков тоннеля отсутствует плотный контакт бетонной обсадки с горным массивом. В числе возможных причин — наличие пустот или зон разуплотнения, которые могли возникнуть из-за трещин в породе. В таких зонах может происходить просачивание воды. Ранее тоннель был законсервирован именно из-за проблем, вызванных обводнением — теперь же проблемные зоны были точно определены современными методами исследования.
«Полученные результаты показали, что под землей успешно применимы аппаратура, а также методики наблюдения и обработки данных, используемые в наземной инженерной сейсморазведке», — отметили участники проекта. В дальнейшем отработанные методы можно применять в поиске проблемных зон и на действующих объектах.
Исследование выполнено за счет гранта Российского научного фонда № 24-27-00192
Пресс-служба ИНГГ
Emirates запустила рейсы в Ханчжоу
Авиакомпания расширила маршрутную сеть на материковом Китае до пяти городов.
Авиакомпания Emirates официально запустила регулярные рейсы в Ханчжоу, ставшие пятым направлением перевозчика на материковом Китае. Открытие рейсов в два новых города за один месяц подчеркивает стратегическую заинтересованность перевозчика в регионе.
Рейсы выполняются на широкофюзеляжных Boeing 777-300ER. Вылет из Дубая по маршруту EK310 — в 09:40 с прибытием в Ханчжоу в 22:00. Обратный рейс EK311 отправляется в 00:10 и прибывает в Дубай в 04:55 (время местное).
Удобное расписание рейсов обеспечивает стыковки для пассажиров из 40 городов Европы, 21 города Африки, 13 городов Ближнего Востока, а также из Бразилии и Аргентины. В числе ключевых направлений с пересадкой в Дубае названы Стамбул, Барселона, Каир и Йоханнесбург.
Кроме того, Boeing 777-300ER позволяет перевозить до 16 тонн груза на каждом рейсе, включая товары онлайн-торговли, фармацевтическую продукцию и электронные устройства. Ханчжоу является одним из крупнейших мировых центров трансграничной электронной торговли.
В настоящее время Emirates выполняет 49 рейсов в неделю на материковый Китай, охватывая Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, Шэньчжэнь и Ханчжоу. Авиакомпания также предлагает удобные пересадки на внутренние рейсы по Китаю благодаря соглашениям с China Southern Airlines, Air China и Sichuan Airlines.
Из ОАЭ экстрадировали еще одного казахстанца
Гражданина Казахстана экстрадировали из ОАЭ за незаконную торговлю криптовалютой.
Гражданина Казахстана, разыскиваемого за незаконную торговлю криптовалютой, экстрадировали из Дубая при содействии Генеральной прокуратуры, Агентства по финансовому мониторингу и Посольства Казахстана в Объединенных Арабских Эмиратах.
По данным следствия, в период с 2022 по 2024 годы подозреваемый без соответствующей лицензии занимался покупкой, продажей и обменом цифровых активов на платформе криптобиржи Binance, оказывая услуги физическим лицам. Незаконный доход фигуранта составил 400 млн тенге (US$ 840 тысяч).
Скрываясь от уголовной ответственности, подозреваемый покинул страну и был объявлен в международный розыск. В феврале текущего года его задержали в Дубае, после чего он был экстрадирован в Казахстан.
В настоящее время казахстанец находится в следственном изоляторе. Ему грозит до пяти лет лишения свободы с конфискацией имущества.
В ОАЭ опровергли сообщения об инциденте в Судане
МИД ОАЭ назвал дезинформацией сообщения о сбитом самолете в Судане.
Власти Объединенных Арабских Эмиратов заявили, что сообщения вооруженных сил Судана об уничтожении их самолета с колумбийскими наемниками на борту не соответствуют действительности и являются частью кампании дезинформации.
«Эти обвинения абсолютно безосновательны, не имеют никаких доказательств и представляют собой продолжение кампании по распространению дезинформации», — подчеркнул представитель ОАЭ.
Ранее вооруженные силы Судана заявили, что уничтожили в аэропорту Ньялы (регион Дарфур) самолет, который якобы перевозил десятки иностранных боевиков и военное снаряжение для поддержки Сил быстрого реагирования (RSF).
По данным суданских СМИ, в результате атаки погибли не менее 40 человек. В ОАЭ отвергли эти заявления, отметив, что одна из противоборствующих сторон имеет «прямую заинтересованность в манипулировании информацией для достижения собственных целей».
После появления этих сообщений президент Колумбии Густаво Петро заявил, что власти страны выясняют, действительно ли среди погибших были граждане Колумбии, и выразил готовность помочь с возвращением тел на родину.
Ранее на этой неделе власти ОАЭ уже опровергли обвинения Портового управления Судана в якобы поддержке вооруженных группировок в ходе гражданского конфликта, назвав их «абсолютно беспочвенными».
В Министерстве иностранных дел ОАЭ подчеркнули, что страна не участвует и не поддерживает какие-либо вооруженные формирования в Судане.
В Абу-Даби закрыли популярную пекарню
В столице ОАЭ за нарушение законов о безопасности пищевых продуктов закрыли пекарню.
В Абу-Даби закрыли пекарню Egyptian Bakery из-за нарушений закона о безопасности пищевых продуктов. Решение о временной приостановке работы было принято 7 августа Управлением по сельскому хозяйству и безопасности пищевых продуктов Абу-Даби (ADAFSA).
Пекарня, расположенная в районе Al Nahyan, работает в столице ОАЭ уже очень много лет, но в ходе проверок было выявлено неоднократное нарушение норм работы с пищевыми продуктами. Несмотря на предупреждения, владельцы не предприняли необходимых мер для устранения нарушений.
Ранее в этом же месяце власти закрыли продуктовый магазин в районе Khajur Tola за аналогичные нарушения. После проведения плановых проверок и получения предупреждений магазин не исправил выявленные недостатки.
ADAFSA регулярно проводит инспекции предприятий, работающих с продуктами питания, чтобы гарантировать соблюдение законов о безопасности пищевых продуктов. Управление призывает жителей сообщать о любых нарушениях по бесплатному номеру 800555.
Из Ленобласти в ОАЭ улетели 10 балобанов
Хищные птицы успешно прошли ветеринарный контроль.
10 балобанов прошли ветеринарный контроль в грузовом терминале аэропорта Пулково и успешно улетели в Объединенные Арабские Эмираты. Уточняется, что хищных птиц отправил на берега Персидского залива индивидуальный предприниматель из Ломоносовского района Ленинградской области.
В ходе ветеринарного контроля специалисты уделили особое внимание наличию исследований на грипп птиц и орнитоз. Проверка подтвердила полное соответствие состояния здоровья птиц, условий их перевозки и документов ветеринарным требованиям страны-импортера.
Балобан (Falco cherrug) — крупная хищная птица из семейства соколиных. Обитает в степях, лесостепях и полупустынях Евразии. Находится под охраной, включен в Красную книгу Международного союза охраны природы.
Балобан ценится в арабских странах за выдающиеся охотничьи качества и традиционно используется в соколиной охоте. В ОАЭ таких птиц нередко приобретают за десятки тысяч долларов, а их транспортировка и содержание регулируются международными конвенциями о защите дикой природы.
Родители в ОАЭ могут контролировать онлайн-активность детей
Родители в ОАЭ могут контролировать онлайн-активность детей прямо с телефона.
Современные смартфоны, планшеты и другие подключённые устройства позволяют родителям в ОАЭ контролировать онлайн-активность детей. Благодаря встроенным функциям и сторонним приложениям, возможности для онлайн-наблюдения и защиты стали доступнее и эффективнее, чем когда-либо.
Apple предлагает функцию Screen Time, а Google — сервис Family Link, которые позволяют бесплатно устанавливать лимиты на использование устройств, планировать периоды недоступности (например, во время уроков или сна), фильтровать контент по возрасту и тематике, отслеживать историю приложений и веб-сайтов, одобрять или блокировать загрузку приложений, определять местоположение ребёнка в реальном времени И удалённо блокировать устройство.
Кроме того, Family Link поддерживает фильтрацию контента в Chrome, YouTube и Google Play, а Apple внедрила функцию Communication Safety, которая распознаёт откровенные изображения в галерее, FaceTime и сообщениях, мгновенно предупреждая ребёнка.
Большинство подобных сервисов предоставляют родителям панель управления, где можно увидеть посещённые сайты, время, проведённое в каждом приложении, историю поиска в Google и YouTube, а также уведомления о нежелательном или запрещённом контенте.
Некоторые приложения на базе искусственного интеллекта способны выявлять признаки кибербуллинга, склонности к самоповреждению или опасных переписок, сигнализируя о проблеме.
Эксперты подчеркивают: приложения — лишь часть стратегии цифрового воспитания. Не менее важно вести с детьми открытый диалог о рисках, правилах поведения в интернете и защите личных данных. Современные устройства — это не только «ворота» во всемирную сеть, но и эффективные помощники в создании безопасной и здоровой онлайн-среды для ребёнка.
Полицейский из Рас-Аль-Хаймы покорил Эльбрус
Полицейский из Рас-Аль-Хаймы поднял флаг ОАЭ на самой высокой точке Европы.
Полицейский из Рас-Аль-Хаймы совершил впечатляющий поход, поднявшись на вершину горы Эльбрус в России. Восхождение завершилось 1 августа после пятидневной сложной экспедиции. Майор Ибрагим Саид Аль Мазруи стал первым представителем полиции Рас-Аль-Хаймы, покорившим одну из Семи вершин мира. В самой высокой точке Европы он гордо поднял флаг ОАЭ вместе с эмблемой полиции Рас-Аль-Хаймы.
Экспедиция была очень трудной. Полицейский столкнулся с экстремально низкими температурами, нехваткой кислорода, сильными ветрами и крутым горным рельефом. Он рассказал, что каждый день поднимался на определенную высоту, а затем спускался немного ниже для отдыха и восстановления сил. Это помогало его организму адаптироваться к условиям на высоте.
Перед самым финалом, в ночь с 31 июля на 1 августа, он начал последний подъем. В 11 вечера он отправился в путь, и наконец добрался до вершины в 10 утра на следующий день. Его достижение стало не только проявлением мужества и упорства, но и важным шагом в реализации глобальной цели — покорить самую высокую точку каждого из семи континентов.
Майор Аль Мазруи выразил гордость за возможность представлять свою страну и полицию на такой высоте. Он отметил, что поднятие флага ОАЭ — это способ поблагодарить руководство за поддержку. Его успех поддерживает дух приключений и стремление к совершенству за пределами границ страны.
Поддержка матерей становится трендом для работодателей в ОАЭ
В ОАЭ поддержку матерей на рабочем месте превращают в новый бизнес-стандарт.
В ОАЭ усиливается тенденция воспринимать поддержку матерей на работе не как бонус, а как важную часть корпоративной стратегии. На фоне Всемирной недели грудного вскармливания (1–7 августа) всё больше компаний, участвующих в программе Parent-Friendly Label (PFL), внедряют меры, выходящие за рамки минимальных требований законодательства.
По словам представителя PFL, культурный сдвиг очевиден: возможность грудного вскармливания на работе перестаёт быть выборочной опцией и становится стандартом для бизнеса. Статистика подтверждает необходимость перемен: несмотря на то что 73% женщин в ОАЭ начинают кормить грудью, лишь 29,5% продолжают делать это через шесть месяцев.
Трудовое законодательство ОАЭ гарантирует минимум 45 дней оплачиваемого декретного отпуска. Однако компании с PFL-статусом предоставляют до 190 дней отпуска, а также расширенные перерывы для кормления — до двух часов в день или даже неограниченные, на протяжении 18 месяцев после родов. Эти условия в ряде случаев соответствуют или превосходят мировые практики, включая скандинавские страны, лидирующие по продолжительности грудного вскармливания и низким показателям младенческой смертности.
Компании-участники программы обустраивают отдельные комнаты для кормления, внедряют гибкие графики выхода на работу после родов и проводят просветительские кампании для руководителей и сотрудников. Это напрямую влияет на лояльность сотрудников, снижает текучесть кадров и повышает продуктивность.
Оценка внутри PFL-компаний показала: поддержка родителей приводит к росту удовлетворенности работой, сокращению числа прогулов и повышению лояльности компании, особенно среди молодых матерей. При этом инициатива делает акцент на вовлечении отцов, чья эмоциональная и практическая поддержка доказано снижает стресс у матерей.
Движение PFL призывает компании частного и государственного сектора рассматривать рабочее место как пространство не только для продуктивности, но и для поддержки семей.
ОАЭ пережили еще одно землетрясение
В Абу-Даби зафиксировано землетрясение магнитудой 3,5.
Утром 8 августа 2025 года в районе Аль Сила в Абу-Даби зарегистрировано землетрясение магнитудой 3,5 — второе сейсмическое событие на территории Объединенных Арабских Эмиратов за нынешнюю неделю.
Жители городка, расположенного примерно в 350 км к западу от города Абу-Даби в регионе Аль Дафра, «слабо ощутили» подземные толчки, сообщили в Национальном центре метеорологии ОАЭ.
Землетрясение, зафиксированное в 00:03 по местному времени на глубине трех километров, не имело существенных последствий. По шкале Рихтера, измеряющей силу землетрясений, толчки магнитудой от 3,0 до 3,9 считаются слабыми, они часто ощущаются, но редко вызывают повреждения.
Ранее на этой неделе на восточном побережье ОАЭ было зарегистрировано землетрясение магнитудой 2,0. Событие произошло в городе Корфаккан в эмирате Шарджа, и местные жители также ощутили слабые толчки. Сейсмическая активность в стране контролируется Национальным центром метеорологии.
Проект роботизации логистики Группы «РОСНАНО» награжден премией «Новаторы Москвы»
Отечественный софт по управлению роем логистических роботов RMS стал финалистом готовых решений «Лидеры инноваций» направления «Транспорт и логистика» в конкурсе Мэра Москвы среди лучших инновационных проектов.
Система RMS может управлять целым флотом роботов от различных производителей в количестве нескольких сотен штук одновременно, выстраивая маршрут, управляя трафиком и распределяя задачи в режиме реального времени. ПО самостоятельно отправляет роботов на подзарядку и принимает решения в нештатных ситуациях.
Система поддерживает как облачное, так и локальное развертывание и имеет гибкую модель внедрения на производства.
СПРАВКА
RMS (входит в Группу компаний «ТехноСпарк») создает программное обеспечение с использованием технологии искусственного интеллекта для управления флотом складских роботов и имитационные модели для расчета экономической эффективности роботизации склада. При помощи RMS осуществлена интеграция логистических роботов Ronavi в управленческую систему SAP ERP.
ENAMI ищет инвесторов в медный проект
Чилийская горнопромышленная компания ENAMI заявила, что открыла поиск инвесторов для медного проекта стоимостью $1,7 млрд.
ENAMI предлагает поставки медных катодов в обмен на инвестиции. Проект, как ожидается, будет иметь производственную мощность 850 тыс. т медного концентрата в год и 240 тыс. т медных катодов.
Тайваньские стальные компании повышают цены вслед за индонезийской Tsingshan
Индонезийская компания Tsingshan во второй раз увеличила экспортные цены на свою продукцию - совокупно на $70 на т. Данный шаг был осуществлен на фоне роста издержек на ключевые сырьевые материалы, такие как никелевый чугун и никель, а также ввиду общего повышательного тренда на китайском стальном рынке.
Рост цен на сталь в Индонезии оказывает давление на тайваньские стальные заводы, которые также повысили свои заводские цены на август. Вместе с тем таким тайваньским предприятиям, как Yieh United Steel Corp. (Yusco), Walsin Lihwa, Tang Eng и Tung Mung сложно покрыть издержки, даже с учетом ценовых корректировок. Ряд тайваньских предприятий заявили, что в сентябре будет необходимо снова повышать котировки.
ArcelorMittal расширит производство бесшовных стальных труб в Саудовской Аравии
Компания ArcelorMittal Tubular Products Al-Jubail предоставила контракт компании Sinosteel Equipment & Engineering для расширения линии обработки и финальной отделки бесшовных стальных труб в Саудовской Аравии. Данный проект является важной инвестицией в промышленный рост королевства.
Sinosteel будет управлять инжинирингом и логистикой проекта и его строительством. Компания Tenova предоставит технологию финальной отделки труб.
Строительство на объекте должно начаться в декабре 2025 г.
Проект увеличит возможности Саудовской Аравии в сегменте производства бесшовных стальных труб, включая трубы нефтегазопроводного сортамента.
Sibanye-Stillwater просит США ввести пошлины на импорт российского палладия
Как сообщает Reuters, южноафриканская компания Sibanye-Stillwater попросила США рассмотреть вопрос о введении пошлин на импорт российского палладия "ради долгосрочной устойчивости поставок". "Мы уверены, что российский палладий продается ниже рыночной цены по ряду причин, - заявил главный исполнительный директор компании Нил Фроунмэн. - Избавление от демпинга и субсидируемого российского импорта предоставит возможность Sibanye-Stillwater, ее работникам и всему американскому сектору платиноидов возможность конкурировать на более справедливых условиях".
По оценкам, принятие решения по петиции Sibanye-Stillwater возможно в течение 13 месяцев.
В минувшем году Sibanye-Stillwater снова вышла в убыток после списания своих американских активов на сумму $500 млн.
Спотовые цены на палладий выросли в текущем году на 31%, чему помогло и ралли цены платины.
"Хотя введение пошлин на российский металл необязательно должно повлиять на рыночный баланс в сегменте палладия, это может вызвать перенаправление мировых потоков драгметалла и обусловить ценовую волатильность, - отмечают аналитики Heraeus. - Российский импорт палладия в США вырос на 42% год к году по итогам января-мая, до более чем 500 тыс. тройских унций".
Россия и Южная Африка являются ведущими поставщиками палладия в США, согласно Trade Data Monitor.
На платиноиды, производимые российскими компаниями, пока не налагались ввозные пошлины как в связи с военными действиями на Украине, так и в рамках вводимых президентом США Трампом в текущем году новых высоких таможенных тарифов.
«Русполимет» запустил производство кольцевых деталей для газотурбинных установок большой мощности
Группа компаний «Русполимет» на площадке «Кулебакского металлургического завода» в Нижегородской области наладила выпуск кольцевых деталей для газотурбинных установок большой мощности ГТД-110М.
Объем инвестиций в создание нового производства составил 822 млн рублей. Из них 651,5 млн рублей в виде льготного займа по программе «Комплектующие изделияexternal link, opens in a new tab» предоставил федеральный Фонд развития промышленности (ФРП).
Предприятие освоило серийный выпуск крупногабаритных колец диаметром до 4,5 метра и массой до 3 тонн. Эти изделия являются критически важными элементами конструкции газовых турбин. Основным заказчиком выступает рыбинское предприятие «ОДК-Сатурн», разрабатывающее и производящее турбины большой мощности ГТД-110М.
Ранее корпус турбины собирался из нескольких десятков соединенных между собой мелких колец, что увеличивало количество сварных и болтовых стыков. Использование цельных крупногабаритных заготовок позволяет существенно сократить число соединений, повысить надежность узлов и упростить монтаж.
Производственные мощности завода позволяют ежегодно изготавливать до 460 кольцевых изделий для газовых турбин. Помимо этого предприятие также выпускает кольца для запорной арматуры и трубопроводов, подшипников, сепараторов, опорно-поворотных устройств и других промышленных применений.
В качестве исходного материала используются профили, прутки, поковки и слитки из российских углеродистых, нержавеющих и жаропрочных сталей, а также коррозионностойких сплавов. Уровень локализации производства составляет 100%.
Технологический цикл включает более десяти операций: выплавка металла, изготовление поковки, резка, нагрев, штамповка, прокатка (до трех циклов при необходимости), термообработка, калибровка, механическая обработка, контроль качества, складирование и отгрузка.
Средства займа ФРП компания направила на приобретение высокотехнологичного оборудования, в том числе токарно-карусельных станков для высокоточной обработки деталей, закалочного комплекса для термической обработки и оборудования для контроля качества.АО «Русполимет»является металлургическим и металлообрабатывающим комплексом с полным производственным циклом – от выплавки из широкого спектра специальных сталей и сплавов до изготовления кольцевых заготовок и дисков различной геометрии и широкого диапазона типоразмеров для нужд ОПК, авиадвигателестроителей, предприятий атомного, энергетического и общего машиностроения, производителей ракетно-космической техники и многих других отраслей промышленности.
Правительство РФ увеличило объем квоты на экспорт лома и отходов черных металлов
Правительство РФ 7 августа 2025 годарешилона 300 тыс. тонн увеличить объем квотына вывоз за пределы ЕАЭС лома и отходов черных металлов. Изначально разрешалось вывозить 1,5 млн тонн, а теперь —1,8 млн.
Такое решение будет действоватьдо 31 декабря 2025 года.
«Это позволит участникам отрасли реализовать на внешнем рынке дополнительный объем сырья, не востребованный на внутреннем рынке», — сказано насайтекабмина.
При экспорте лома и отходов черных металлов нужно уплатитьпошлину в размере 5%, но не меньше 15 евро за тонну. Все, что больше разрешенной квоты, облагается дополнительными 5%, но не менее 290 евро за тонну.
Минпромторграспределит дополнительный объем квотымежду участниками внешнеторговой деятельности.
EVRAZ STEEL BUILDING завершил монтаж металлоконструкций на стадионе «Торпедо»
EVRAZ STEEL BUILDING отгрузил и смонтировал 2800 тонн металлоконструкций в рамках масштабной реконструкции московского стадиона «Торпедо» имени Эдуарда Стрельцова. Компания отвечала за весь цикл работ, начиная с проектирования, а производство конструкций было распределено между шестью заводами-партнёрами, входящими в экосистему EVRAZ STEEL. В пиковые периоды одновременно работали до четырёх предприятий. Часть металлоконструкций выполнены на основе балки ЕВРАЗ НТМК.
Металл служит на проекте не только в качестве несущего элемента, но и как средство воплощения сложных архитектурных решений. На высоте до 30 метров строители смонтировали кровельные конструкции и обслуживающие мостки для инженерной инфраструктуры. Одним из наиболее трудоёмких этапов стал монтаж фасадных фахверковых конструкций, выполненных с высокой степенью индивидуальности. Эллипсоидный контур, отсутствие повторяющихся элементов и различные схемы опирания потребовали исключительной точности на всех этапах от изготовления до монтажа.
Компания проводила монтаж в центре города, где ограничены возможности складирования и укрупнительной сборки. Непростой задачей оказалось использование уникальных опорных частей, которые разработал и изготовил EVRAZ STEEL BUILDING, а также сборка укрупнённых монтажных блоков массой до 46 тонн с применением временных поддерживающих конструкций. Дополнительным вызовом для монтажников стали негабаритные элементы конструкций ферм, треть которых достигала длины 18–20 метров. В условиях реконструкции близлежащей набережной и ограниченного транспортного доступа большинство поставок осуществлялось ночью.
Инженерная группа EVRAZ STEEL BUILDING разработала уникальный подход к определению разбивки и очерёдности производства, учитывающий сложность конструкций и производственные возможности партнеров. Всего было смонтировано 34 блока. Благодаря оптимизации процессов сроки удалось сократить с 10 до 5–6 дней на крупный монтажный блок. В финальной фазе было смонтировано 1 760 тонн конструкций и уложено 17 тыс. кв м профлиста.
«Мы проводили детальный геодезический контроль на всех стадиях работ, включая сборку ферм, монтаж, а также контроль точности закладных деталей. Для сокращения сроков мы разработали шаблоны опорных плит, провели компенсирующие мероприятия при установке ферм в зонах повышенной точности. Все задачи мы выполнили в точном соответствии с утверждённым графиком», – отметил директор по управлению монтажом металлоконструкций EVRAZ STEEL BUILDING Алексей Бакумов.
Стадион «Торпедо» рассчитан на 15 тыс. болельщиков, завершение реконструкции запланировано на осень 2026 года.
ВСМПО-АВИСМА второй раз за 2025 год проиндексирует заработную плату
Корпорация ВСМПО-АВИСМА с 1 сентября второй раз за 2025 год проиндексирует заработную плату 20 тысячам сотрудникам компании в Верхней Салде (Свердловская область) и Березниках (Пермский край).
Первый этап повышения оплаты труда прошел 1 апреля, тогда она увеличилась на 6 %. В этот раз с сентября она станет больше ещё на 3,52 %, что в сумме по году будет соответствовать показателям инфляции в России за 2024 год – 9,52 %. Решение о повышении зарплаты принято с целью обеспечения кадровой защищенности предприятий, с учётом анализа рынка труда и согласно договору о корпоративной социальной ответственности работодателя, действующему в компании.
Дмитрий Трифонов, генеральный директор ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА»: «Наш коллектив состоит из высококвалифицированных специалистов, и мы прилагаем все усилия, чтобы создать для них комфортные и безопасные условия работы. В этом году мы не только выполнили свои обязательства по индексации заработной платы, но и подписали новый Коллективный договор, сохранив в нём все социальные льготы, а также улучшили условия труда. Мы будем и далее активно работать над созданием рабочей среды, способствующей развитию и благополучию каждого сотрудника».
Напомним, в 2024 году сотрудникам Корпорации также была проиндексирована зарплата на 7,5 %. Кроме того, по итогам работы за 2024 год работникам Корпорации была выплачена премия – «тринадцатая зарплата».
Холдинг «Новосталь-М» разработал ГОСТ на арматуру промежуточного класса прочности А550
Холдинг «Новосталь-М» разработал и ввёл в действие новый государственный стандарт на арматуру промежуточного класса прочности А550. Этот ГОСТ теперь доступен для всех участников строительной и металлургической отраслей.
На разработку стандарта ушло больше года, и он получил полное одобрение от профессионального сообщества. Новый ГОСТ не только устанавливает требования к инновационной арматуре А550СК, но и расширяет возможности её использования в новых типах проектов — от зданий, устойчивых к землетрясениям, до инфраструктурных объектов, проходящих государственную экспертизу.
Основные преимущества арматуры А550СК: сокращение расхода металла до 10%; повышеннаякоррозионная стойкостьи пластичность; возможность использования в строительстве в сейсмоактивных зонах.
С момента начала внедрения в 2022 году реализовано уже более 25 000 тонн арматуры. Этот продукт нашёл широкое применение в гражданском строительстве и активно используется как в России, так и за её пределами.
«Новосталь-М» последовательно развивает подход «технологии для отрасли». Компания стремится, чтобы металлопродукция не только соответствовала ГОСТам, которые проверены годами,а модернизироватьсам продуктовый подход в металлургии. Важно, чтобы продукция полностью отвечала требованиям реальных условий эксплуатации.
Горнодобывающие гиганты сокращают дивиденды, ориентируясь на финансирование роста
Как сообщает агентствоReuters, в этом сезоне отчетности крупные горнодобывающие компании выплатили самые низкие дивиденды за последние годы. Цены на минералы падают, и им необходимо сохранять денежные средства для финансирования своих масштабных планов развития, одновременно снижая расходы.
Ожидается, чтоBHPпродолжит эту тенденцию, опубликовав свою прибыль 19 августа, вместе сAngloAmerican,RioTintoиGlencore.
После нескольких лет высокой прибыли, обусловленной Китаем, и проблем с поставками, связанных сCOVID-19 и Россией, эти компании теперь столкнулись с более низкой прибылью, планами капитальных расходов или, в случаеAngloAmerican, полной реструктуризацией.
Аналитики и управляющие фондами заявили, что это максимальная сумма, которую горнодобывающие компании вернут своим акционерам.
Цены на железную руду и уголь упали примерно на 13% в первой половине этого года. Вместо этого они удваивают свои инвестиции в медные проекты. Цены на медь выросли на 8% в связи с ожидаемым спросом на энергопереход, но всё ещё недостаточно, чтобы компенсировать другие потери.
Брентон Сондерс — портфельный менеджерPendalGroup, Сидней, заявил, что «при отсутствии роста цен на сырьевые товары, вероятно, выплаты останутся относительно низкими».
Например, компанияBHPв прошлом месяце объявила о выделении 7,4 млрд долларов на первую фазу своего калийного рудникаJansenв Канаде, что выше предыдущей оценки в 5,7 млрд долларов.
RioTintoпланирует потратить более 13 млрд долларов всего за три года на замещение добычи железной руды в Западной Австралии.Angloпродаёт свои угольный и алмазный бизнесы, в то время как цены на основной товарный уголь дляGlencoreпредставляют собой проблему.
В средуGlencoreсообщила о падении прибыли за первое полугодие на 14% из-за снижения цен на уголь и сокращения производства меди. Также компания сообщила об увеличении чистого долга. Компания не объявляла о дальнейших выкупах акций и сохранила дивиденды на прежнем уровне.
Компания заявила, что сохранит базовые дивиденды на уровне 0,05 доллара на акцию. Это самый низкий уровень с 2021 года.
RioTintoна прошлой неделе сообщила о самой низкой прибыли за первое полугодие с 2020 года и самом низком размере промежуточных дивидендов за семь лет. Это связано со снижением добычи железной руды и ростом затрат на австралийском рынке.
AngloAmericanсообщила об убытках в размере 1,9 млрд долларов за первое полугодие 2025 года. Компания также снизила дивиденды до самого низкого уровня как минимум за пять лет и продолжила реструктуризацию.
Аналитики прогнозируют, что годовые дивидендыBHPсоставят 1,02 доллара — это самый низкий показатель за восемь лет.
Компания Ansteel разработала высокопрочную морозостойкую сталь для локомотивов
Как сообщаетYieh.com, китайская компанияAngangSteelCompanyLimited(Ansteel) недавно объявила об успешной разработке новой высокопрочной стали для локомотивов, первой в мире. Стальной лист толщиной 100 мм с прочностью 460 МПа выдерживает температуры до -50 °C.
Этот продукт решает давние проблемы, связанные с производством толстолистовой высокопрочной стали, такие как сегрегация и нестабильность свойств материала.
Благодаря разработке состава и совершенствованию технологического процесса,Ansteelсоздала материал с исключительной прочностью и вязкостью, который является критически важным материалом для высоконадежного железнодорожного оборудования. Этот прорыв значительно повышает безопасность эксплуатации локомотивов в регионах с экстремально холодным климатом.
Цены на железную руду падают на фоне неясных перспектив и рекордного экспорта из Бразилии
По даннымReuters, фьючерсы на железную руду в Даляне снизились в четверг, поскольку инвесторы оценивают нестабильный спрос на фоне усилий по сокращению избыточных мощностей. Рекордный экспорт Бразилии также повлиял на рыночные настроения.
Сентябрьский контракт на железную руду на Даляньской товарной бирже (Китай) завершил дневные торги снижением на 0,25% до 793 юаней (110,47 доллара США) за тонну.
По состоянию на 07:03 по Гринвичу базовая цена на железную руду в сентябре на Сингапурской бирже оставалась неизменной и составляла 101,8 доллара США за тонну.
АналитикиANZотмечают, что фьючерсы на железную руду снизились, поскольку инвесторы оценивают неопределенные перспективы спроса на фоне усилий по сокращению избыточных мощностей, что может привести к улучшению экономической ситуации.
Бразилия экспортировала 41,1 млн тонн железной руды, что является рекордом. Рост был обусловлен крупными проектами в Китае, а также возобновлением внутреннего производства.
По данным китайской консалтинговой компанииMysteel, китайский рынок строительной стали в августе перейдет от динамики, определяемой настроениями рынка, к динамике, основанной на фундаментальных факторах.
Компания отметила, что недавний оптимизм в отрасли угасает, и динамика спроса и предложения вновь вышла на первый план.
Брокерская компанияHexunFuturesзаявила, что среднесуточный объем производства чугуна остается высоким и, как ожидается, сохранится на высоком уровне в августе. Тем временем, рост прибыли сталелитейных заводов продолжает поддерживать цены на сырье.
Ослабление доллара способствовало росту цен на железную руду, поскольку ожидания снижения ставки Федеральной резервной системой выросли на фоне растущих опасений по поводу усиления партийной принадлежности в американских институтах.
Инвестиции, номинированные в долларах, более доступны для держателей валют, отличных от доллара.
Коксующийся уголь и кокс, используемые для производства стали, выросли в цене на 2,29% и 1,71% соответственно.
На Шанхайской фьючерсной бирже цены на сталь в основном положительны. Цены на горячекатаные рулоны снизились на 0,35%, а на нержавеющую сталь выросли на 0,54%.
Rio Tinto не видит экономических стимулов для производства «зелёной» стали в Австралии
Как сообщаетReuters,RioTintoсовместно сBHPв четверг преуменьшила шансы Австралии на развитие сектора «зелёного чугуна» для декарбонизации своей сталелитейной промышленности, поскольку в стране отсутствуют экономические стимулы для этого.
Австралия стремится зарекомендовать себя как надёжный поставщик «зелёных» металлов. Она является крупнейшим в мире производителем железной руды, доставляемой морем. В феврале правительство Австралии выделило 1 млрд австралийских долларов (652,4 млн долларов США) на поддержку производства «зелёной» стали и цепочек поставок.
В связи с тем, что австралийское железо недостаточно высокого качества для его прямой переработки в сталь с использованием возобновляемых источников энергии, необходимо предпринять дополнительные шаги. Для этого используется водород, получаемый из возобновляемых источников энергии, а не уголь. Этот продукт известен как водород прямого восстановления (DRI), или «зелёная сталь», которая представляет собой низкоуглеродную основу для производства «зелёной» стали.
Марк Дэвис, технический директорRioTinto, заявил: «Я не думаю, что сегодня есть экономический стимул переходить на производство железа прямого восстановления (DRI) с использованием водорода».
На деловом обеде в Мельбурне он заявил, что эта технология не апробирована, и что существуют трудности с переходом от процессов, основанных на природном газе, к водороду.
«А в Австралии это дорого». Он добавил, что строительство в Австралии стоит дорого.
BHP, крупная горнодобывающая компания, заявила, что для Австралии слишком дорого развивать «зелёную» металлургическую промышленность, несмотря на то, что Австралия и Китай договорились о совместной работе по декарбонизации цепочек поставок стали, на которые приходится почти десятая часть мировых выбросов.
На более поздней пресс-конференции Дэвис заявил журналистам, что для создания такого стимула необходима глобальная цена на углерод в «несколько сотен долларов».
Экспорт железной руды из Бразилии в июле достиг рекордных объёмов.
Как сообщает агентствоReuters, согласно статистике, объёмы экспорта выросли на 4,7% по сравнению с предыдущим месяцем.
Бразилия достигла исторического рубежа, экспортировав 41,1 млн тонн железной руды в июле этого года. Экспорт превзошёл предыдущий рекорд в 39,5 млн тонн, установленный в декабре 2015 года. Кстати, Бразилия является вторым по величине экспортёром сталелитейного сырья в мире после Австралии.
Статистика показывает, что по сравнению с предыдущим месяцем объёмы экспорта выросли на 4,7%. Экспортная выручка за предыдущий месяц составила 2,62 млрд долларов США. Несмотря на резкий рост объёмов, выручка снизилась на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Кроме того, экспортные цены снизились на 13% по сравнению с июлем 2024 года.
Основными причинами роста экспорта являются повышение операционной эффективности, стратегическое позиционирование на рынке и растущий мировой спрос. Спрос на бразильскую железную руду был обусловлен, главным образом, планами стимулирования экономики, принятыми правительством Китая, направленными на развитие инфраструктуры.
За последние 18 месяцев бразильские горнодобывающие компании отметили заметный рост операционной эффективности, в основном благодаря использованию передовых технологий и совершенствованию методов добычи. Кроме того, исключительно благоприятные погодные условия в основных горнодобывающих регионах страны способствовали росту объемов добычи и торговли.
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков посетил судостроительный завод «Отрадное» в рамках рабочей поездки в Санкт-Петербург
Глава Росрыболовства Илья Шестаков ознакомился с ходом работ по строительству промысловых судов. Сейчас в рамках программы инвестиционных квот ООО «Судостроительный завод «Отрадное» реализуются 3 проекта: траулер-процессор длиной свыше 55 метров и 2 рыболовных кормовых траулера длиной 69,9 метров. Они будут вести промысел в Северном рыбохозяйственном бассейне. Также руководитель Росрыболовства ознакомился с ходом работ по строительству двух судов ярусного лова, строящихся на площадке судостроительного завода «Отрадное».
«Важно, что современный рыбопромысловый флот строится на отечественных верфях. Всего по первому и второму этапу программы инвестиционных квот сдано уже 47 объектов. Многие новые суда позволяют обеспечить переработку уловов на борту, таким образом, мы уходим от сырьевой направленности и обеспечиваем внутренний и внешний рынки такой продукцией, как филе, фарш, стейки и консервы», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
В рамках первого этапа программы инвестиционных квот верфь реализует 8 заказов по строительству рыбопромысловых судов и краболовов. Заказчикам уже переданы 2 краболова и 3 рыбопромысловых судна.
Накануне также сообщалось, что Правительство расширило возможности участия российских производителей в госзакупках и получения ими мер господдержки.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Дмитрий Григоренко: Правительственный Центр развития искусственного интеллекта приступил к работе
Состоялась первая сессия Центра развития искусственного интеллекта (ЦРИИ) при Правительстве России с представителями бизнеса и регионов. Цель – запустить диалог между государством и отраслью, наладить взаимодействие для ускоренного внедрения ИИ в госуправление и экономику. Участники сессии сошлись во мнении, что для решения этой задачи необходим централизованный подход. Он позволит не только ускорить процесс, но и сократить расходы, минимизировать риски и повысить эффективность внедрения ИИ.
Курирует центр Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко. Постановление о создании ЦРИИ было подписано в июне, команда сформирована и ведёт активную работу.
«Центр развития ИИ при Правительстве – это наша основная точка сборки по теме внедрения. Центр не только фиксирует мнения, обратную связь и пожелания от регионов и бизнеса. В его функции, например, входит анализ рынка и подбор эффективных решений для тиражирования. Центр уже отобрал их порядка 10. Некоторые из них будут запущены на федеральном уровне в виде типовых сервисов, к которым смогут подключаться регионы и ведомства. Такой централизованный подход позволит оптимизировать затраты на разработку и внедрение», – рассказал курирующий вице-премьер.
В числе типовых сервисов – геопространственная аналитика, решения по работе с проектами документов для госслужащих, быстрая обработка обращений граждан и другие.
На сессии обсуждался ещё один инструмент, который поможет ускорить внедрение ИИ в России, – цифровая платформа для сбора лучших практик и обмена ими. Федеральная платформа станет развитием действующего портала «Цифровой регион» Московской области. Здесь уже собран каталог реализованных в разных субъектах России ИИ-решений. Часть из этих решений уникальные, часть – имеет схожий функционал. Центр займётся модерацией платформы и анализом существующих практик. Регионы смогут здесь подобрать подходящие под свои цели и задачи разработки и забрать к себе в контур по договорённости.
Во время сессии регионы поделились своими практиками внедрения искусственного интеллекта. Так, в Республике Татарстан с применением ИИ реализован мониторинг исполнения национальных проектов, также работает нейросеть для органов власти. В Сахалинской области искусственный интеллект на системной основе внедряется в каждую сферу госуправления – от медицины и образования до развития туризма и мониторинга экологии. В Нижегородской области также ИИ-решения активно внедряются в ключевые сферы, но отдельно отмечен опыт по применению систем видеоаналитики, с помощью которых осуществляется мониторинг общественного транспорта, правопорядка и безопасности, жилищно-коммунального хозяйства. В Москве успешно внедряются решения по здравоохранению, которые доступны не только москвичам, но и жителям других регионов России.
«Мы создаём центр компетенций, где регионы, бизнес и государство смогут говорить на одном языке. Наша задача – не просто слушать и анализировать, а предлагать конкретные и действенные решения, направленные на тиражирование ИИ-решений, поддержку индустрии и обеспечение лидерства страны в развитии технологий искусственного интеллекта», – отметил Ильдар Ахметов, руководитель ЦРИИ.
Участники сессии обратили внимание центра на существующие проблемные вопросы, например, в области хранения и обработки данных, высокую потребность в ЦОД. На «Госуслугах» планируется запустить сервис обратной связи от бизнеса, разработчиков и заинтересованных лиц. Центр займётся отработкой полученных обращений и выработкой предложений по устранению проблемного поля, препятствующего развитию и внедрению искусственного интеллекта в различные сферы как на федеральном, так и на региональном уровне.

Виталий Савельев: В части формирования нормативной правовой базы для использования беспилотных авиационных систем Россия находится в числе стран – лидеров отрасли, по ряду решений опережая США и Китай
Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев посетил площадку проведения проектно-образовательного интенсива «Архипелаг-2025», который проходит в рамках международного форума «Беспилотные системы: технологии будущего», организованного по поручению Президента России Владимира Путина. Это крупнейшее в России мероприятие для разработчиков, производителей и эксплуатантов беспилотных и роботизированных систем. В этом году мероприятие проводится на территории инновационного центра «Сколково».
Вице-премьер ознакомился с выставкой беспилотных авиационных систем (БАС), а также провёл совещание по развитию отрасли БАС – в нём приняли участие Министр транспорта Андрей Никитин, представители Минпромторга, Минобрнауки, Минстроя, Минтранса, Росавиации, субъектов Российской Федерации, а также производители и эксплуатанты беспилотных авиационных систем.
Виталий Савельев отметил значимость таких мероприятий, позволяющих на одной площадке собрать ключевых представителей высокотехнологичной отрасли для обсуждения актуальных вопросов и выработки совместных решений. Участники обсудили успешные региональные практики применения беспилотных авиационных систем в различных отраслях экономики (сельское хозяйство, доставка, мониторинговая деятельность).
Зампред Правительства подчеркнул, что необходимо масштабировать успешные примеры в другие регионы, а также подробно остановился на вопросах регулирования отрасли.
«В части формирования нормативной правовой базы для использования беспилотных авиационных систем Россия находится в числе стран – лидеров отрасли, по ряду решений опережая США и Китай, которые также идут по пути выделения отдельного воздушного пространства для упрощения полётов БАС. Напомню, что на прошлой неделе постановлением Правительства Российской Федерации установлен класс воздушного пространства Н. Это решение упрощает интеграцию БАС в воздушное пространство во всех регионах Российской Федерации и их эксплуатацию в условиях растущего спроса на использование в различных отраслях. Минтрансом России и Росавиацией проделана большая работа – проект постановления прошёл согласование со всеми силовыми ведомствами и федеральными органами исполнительной власти. “H„ стал четвёртым классом в воздушном пространстве России – до сих пор в нём были классы A, С и G», – заявил Виталий Савельев.

Марат Хуснуллин открыл новую развязку на трассе М-11 «Нева»
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин дал старт движению по дорожно-транспортной развязке на федеральной трассе М-11 «Нева» в Тверской области. Новый объект построен силами государственной компании «Автодор». Участие в открытии развязки приняли Министр транспорта Андрей Никитин, председатель правления государственной компании «Автодор» Вячеслав Петушенко, губернатор Тверской области Игорь Руденя, врио губернатора Новгородской области Александр Дронов.
«Трасса М-11 – важнейший элемент международных транспортных коридоров “Север – Юг„, “Запад – Восток„ и Европа – Западный Китай, которые берут начало в Санкт-Петербурге. Новая транспортная развязка даст удобный выезд на трассу для жителей и гостей двух городов – Валдая и Боровичей, а также десятков сельских поселений. Кроме того, это дополнительная связь с перспективными туристическими маршрутами Валдая. Отмечу, что в целом это часть большой работы по формированию международных транспортных коридоров и опорной сети дорог, охватывающей 2160 населённых пунктов. Уверен, что главы Тверской и Новгородской областей смогут правильно использовать для развития территорий тот импульс, который дают новые дорожные объекты. Это возможность размещения новых туристических объектов, логистических и производственных комплексов, жилищного строительства. Благодарю дорожников, прорабов, инженеров! Объект построили в сжатые сроки – менее чем за год. Спасибо Минтрансу России, коллективу госкомпании “Автодор„. Благодарю Росавтодор за оперативный ремонт дороги в сторону Валдая. У нас впереди много задач, много работы. Будем двигаться только вперёд к новым победам!» – сказал Марат Хуснуллин.
На объекте создали условия для безопасного и комфортного проезда. Для разделения встречных потоков автомобилей обустроили разделительную полосу, установили 143 опоры наружного освещения. В пик строительства на объекте было задействовано более 250 человек и 80 единиц техники.
Министр транспорта Андрей Никитин отметил, что это исторический, знаковый проект для двух субъектов – Новгородской и Тверской областей. «Помимо Валдая – быстро растущего туристического центра региона, Боровичей – территории опережающего развития, где растёт промышленность, – это возможность для южных и юго-восточных территорий Новгородской области двигаться вперёд. Благодаря этой развязке и той работе, которая ведётся регионом совместно с ГК “Автодор„, у населённых пунктов появляется возможность для привлечения инвестиций и экономического развития, чтобы создавать качественную жизнь для жителей», – сказал Андрей Никитин.
«Традиционно в преддверии нашего профессионального праздника мы вводим в эксплуатацию новые объекты. Сегодня открываем движение по транспортной развязке, имеющей особое, историческое значение. Это связано с тем, что это первая развязка, которую мы построили после открытия обхода Твери на М-11 “Нева„ в прошлом году. Хочу сказать, что мы активно развиваем эту магистраль. Сейчас по поручению Президента строим ещё одну развязку на этой дороге, которая обеспечит удобный съезд к аэропорту Пулково в Санкт-Петербурге. Эти объекты открывают новые возможности для развития экономики прилегающих территорий, помогают росту показателей регионов, обеспечивают подъезд к нашим скоростным трассам. Планов у нас много, и мы нацелены на дальнейшую продуктивную работу по улучшению инфраструктуры нашей дорожной сети. Строители – молодцы! Хочу поздравить всех с наступающим праздником – Днём строителя, с самой созидательной, эффективной и лучшей профессией в мире!» – подчеркнул глава государственной компании «Автодор» Вячеслав Петушенко.
Губернатор Тверской области Игорь Руденя отметил, что открытие в Бологовском округе, на 385-м километре трассы М-11, новой транспортной развязки – это значимое событие, которое позволит улучшить транспортную доступность северных и северо-восточных территорий Тверской области, повысит связанность Верхневолжья с Новгородской и Вологодской областями. «От лица жителей Тверской области хотел бы поблагодарить Правительство Российской Федерации, госкомпанию “Автодор„, проектировщиков, строителей, всех, кто реализовал проект на высоком качественном уровне с существенным опережением плановых сроков», – сказал Игорь Руденя.
Как отметил врио губернатора Новгородской области Александр Дронов, развязка имеет огромное значение для дальнейшего развития Новгородской области. «Для гостей региона – это уникальная возможность с комфортом добраться до наших жемчужин, до Боровичей, до Валдая, большой валдайской тропы, до озера Селигер, которое также объединяет нас с нашими добрыми соседями», – сообщил он.

Дмитрий Патрушев: Правительство планирует выделить порядка 65 млрд рублей на проекты в сфере водохозяйственного комплекса
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев выступил на расширенном заседании коллегии Федерального агентства водных ресурсов. Вице-премьер рассказал о задачах, которые стоят перед ведомством в ближайшее время.
«В России сформирована грамотная система водопользования. Внедряются сберегающие технологии, осуществляется строгий контроль и учёт ресурсов. Строятся и модернизируются гидротехнические сооружения. За последние годы введено пять крупных объектов, что позволило обеспечить водой более 2,5 миллиона человек. До 2030 года ожидается реализация ещё 90 различных проектов, на которые Правительство планирует выделить порядка 65 млрд рублей», – сказал Дмитрий Патрушев.
Вице-премьер подчеркнул, что работы по некоторым проектам уже стартовали – строятся Красногорский гидроузел в Омской области и Елизаветинское водохранилище в Луганской Народной Республике. Запланировано строительство водохранилищ в Курской области и Республике Дагестан, продолжатся работы по обводнению Волго-Ахтубинской поймы.
Дмитрий Патрушев рассказал об итогах реализации нацпроекта «Экология». Работа по линии Росводресурсов позволила улучшить условия проживания более 20 миллионов человек, расчищена почти 1 тыс. км рек, восстановлено свыше 28 тыс. водоёмов. При реализации ряда мероприятий работы были синхронизованы с благоустройством прилегающих территорий. Подобные примеры есть в Республике Алтай, Ростовской и Нижегородской областях. Такая практика будет продолжена.
«Это вклад в экологическое благополучие территорий, а также дополнительный стимул для развития внутреннего туризма. В новом национальном проекте „Экологическое благополучие“ на данное направление предусмотрено порядка 24 млрд рублей», – сказал Дмитрий Патрушев.
Вице-премьер особо подчеркнул необходимость эффективного использования водных ресурсов и поставил задачу о повышении экономической устойчивости водохозяйственного комплекса, в том числе за счёт снижения водоёмкости отраслей экономики. Здесь также играет роль и развитие цифровизации.
Сегодня работает платформа «Водные данные», которая позволяет осуществлять мониторинг гидрологической обстановки и даёт гражданам доступ к госуслугам в сфере использования водных объектов. На сегодняшний день через неё проходит уже почти 80% обращений. Вице-премьер пояснил, что платформа должна стать ключевым инструментом экологически ответственного водопользования.
Кроме того, на коллегии обсудили подготовку водной стратегии. Дмитрий Патрушев отметил, что при её подготовке необходимо обратить особое внимание на актуальный социально-экономический прогноз, результаты научных исследований, включить в неё мероприятия по совершенствованию нормативной базы, модернизации инфраструктуры и развитию кадрового потенциала. По словам вице-премьера, достижение основных целей отрасли зависит именно от наличия высококлассных специалистов, инженеров и руководителей.
Дмитрий Патрушев подчеркнул, что стратегия должна стать фундаментом для выстраивания государственной политики в области использования и охраны водных объектов, а также для качественного взаимодействия участников отрасли.
Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе
Продолжается работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в акватории Чёрного моря и на суше.
Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1706 т замазученного грунта. Регулярно проводятся осмотры затонувших фрагментов судов, утечек нефтепродуктов не зафиксировано.
С начала работ на береговой линии очищено 920 км береговой линии, в том числе повторно. Собрано более 180 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Продолжаются работы по утилизации загрязнённого грунта.
Завершена доставка всех секций коффердамов на производственную площадку. Средний процент смонтированных секций по всем коффердамам составляет почти 90%.

Школьная сборная России завоевала 8 медалей на Международной олимпиаде по искусственному интеллекту в Китае
Российская сборная завоевала 6 золотых, одну серебряную и одну бронзовую медали на Международной олимпиаде по искусственному интеллекту (IOAI) среди старшеклассников, которая проходила в Китае со 2 по 8 августа.
«Наш Президент Владимир Путин поставил задачу – Россия должна стать мировым лидером не только по созданию, но и по масштабу применения, проникновению искусственного интеллекта во все без исключения сферы жизни. В нашей стране сильная физико-математическая школа и передовые разработки в сфере ИИ. Российские школьники, в честной конкурентной борьбе получившие 8 медалей, являются достойными продолжателями этих традиций. Ребята, поздравляю с заслуженными наградами! Благодарю учителей, наставников из университетов и бизнеса. Вы доказали, что объединение усилий – это прямой путь к победам», – поздравил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
Вице-премьер добавил, что это существенно пополняет число наград российских школьников на международных состязаниях текущего года: ранее уже было заработано 29 медалей.
Команду готовили представители Центрального университета и Альянса в сфере искусственного интеллекта (ИИ) совместно с Московским физико-техническим институтом (МФТИ).
В 2025 году Международная олимпиада по искусственному интеллекту прошла при поддержке ЮНЕСКО (UNESCO).
В финале сборная России встретилась с 300 талантливыми школьниками из 61 страны, включая Австралию, Бразилию, Венгрию, КНР, Мексику, ОАЭ, Польшу, Сербию, Сингапур, США, Швецию, Японию.
«Поздравляю наших школьников, вновь доказавших своё мастерство на международном уровне. Ребята показали отличный результат на Международной олимпиаде по искусственному интеллекту. Их успех – это не только гордость для страны, но и важный вклад образования в будущее развитие экономики и цифровой зрелости государства. Искусственный интеллект – одно из самых перспективных направлений современной науки, и ваши достижения укрепляют технологическое лидерство России. Уверен, что именно такие талантливые ребята будут двигать вперёд науку и инновации. Благодарю участников за упорство, трудолюбие и волю к победе, а их наставников – за профессионализм и поддержку», – отметил Министр просвещения Сергей Кравцов.
Финал Международной олимпиады по ИИ проходил в течение двух дней и состоял из командного и индивидуального туров. В командном туре команда из России вошла в топ-10 команд в первый день участия и выиграла серебряную медаль.
Участники программировали роботов, решали нестандартные задания в командах и индивидуально, применяя знания из разных областей – от компьютерного зрения и машинного обучения до обработки естественного языка.
Медали на Международной олимпиаде по искусственному интеллекту получили призёры и победители Всероссийской олимпиады по ИИ, Международного конкурса по ИИ AI Challenge и других престижных российских и международных олимпиад и соревнований в сфере ИИ.
Обладатели золотых медалей в индивидуальном зачёте:
? Матвей Беляев – ученик 11-го класса АНПОО «Дальневосточный центр непрерывного образования», Международная лингвистическая школа, г. Владивосток;
? Михаил Вершинин – ученик 10-го класса МАОУ «Лицей №22 “Надежда Сибири„», г. Новосибирск;
? Тимур Гарифуллин – ученик 11-го класса МАОУ «Лицей №58», г. Уфа;
? Данис Динмухаметов – ученик 11-го класса ГБОУ «Школа №2107», г. Москва;
? Олег Дроканов – ученик 10-го класса ГБНОУ «Президентский физико-математический лицей №239», г. Санкт-Петербург;
? Андрей Хлопотных – ученик 11-го класса Санкт-Петербургского губернаторского физико-математического лицея №30, г. Санкт-Петербург.
Обладатель серебряной медали в индивидуальном зачёте:
? Артем Мазур – ученик 11-го класса ОЧУ «Газпром школа», г. Москва.
Обладатель бронзовой медали в индивидуальном зачёте:
? Константин Сигалов – ученик 11-го класса ГБОУ «Инженерно-технологическая школа №777», г. Санкт-Петербург.
«Мы невероятно гордимся нашей школьной сборной! Все ребята завоевали медали! А 6 золотых медалей на Международной олимпиаде по ИИ – это триумф российского таланта и упорства. Ребята показали не только блестящие знания в искусственном интеллекте, компьютерном зрении и машинном обучении, но и умение работать в команде. Эта победа – яркое свидетельство огромного научно-технического потенциала молодёжи со всей России.
Мы, Альянс в сфере ИИ, Центральный университет, МФТИ и наши партнёры, объединили усилия, чтобы дать ребятам самую лучшую подготовку. Мы видим, как инвестиции в поддержку одарённых школьников в критически важной области ИИ приносят выдающиеся результаты на мировом уровне.
Поздравляем победителей, их наставников и всю команду поддержки! Мы приглашаем всех участников команды к нам на стажировку и желаем успехов!» – сообщил председатель наблюдательного совета Альянса в сфере ИИ, первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.
Состав команды для участия в IOAI был определён в рамках очной подготовки Northern Eurasia OAI 2025 в мае на площадке «СберУниверситета». Перед участниками с лекциями выступили ведущие эксперты в области ИИ в России, в том числе члены научного совета Альянса в сфере ИИ. В рамках мероприятия прошли очные учебно-тренировочные сборы и состоялись финальные испытания для претендентов на попадание в сборную.
Подготовка команды проходила в несколько этапов. Программа подготовки была разработана ведущими экспертами Центрального университета. Тренировали участников эксперты и преподаватели Центрального университета, в том числе Александр Гущин, Татьяна Гайнцева, Александр Дьяконов. Также в этом году к подготовке присоединились специалисты в области искусственного интеллекта из российских и международных компаний и университетов, в том числе «Сбера», Т-Банка, Huawei, Wildberries, «Яндекса», VK, МТС, ВШЭ и МФТИ.
«Я хочу поздравить победителей Международной олимпиады по искусственному интеллекту с заслуженными медалями и поблагодарить их за старания и труд в период соревнований и длительной подготовки. Мы во второй раз готовим сборную России и во второй раз успешно. В прошлом году на первой Международной олимпиаде по ИИ в Болгарии ребята при поддержке Центрального университета победили с большим отрывом от сильнейших соперников из 39 стран. В этом году и сама олимпиада стала более зрелой – количество стран-участников выросло с 39 до 61. И мы подошли к подготовке ещё более осознанно – команда ведущих экспертов Центрального университета разработала индивидуальную программу подготовки, а также усилила свою экспертизу ресурсами наших партнёров – Альянса в сфере искусственного интеллекта и МФТИ.
Мы ясно понимаем, какую роль новые технологии и специалисты в этой области играют для построения национального технологического суверенитета и рады, что можем внести свой вклад на уровне высшего и факультативного образования в развитие кадрового потенциала и благополучие нашей страны», – сообщил ректор Центрального университета Евгений Ивашкевич.

Татьяна Голикова провела совещание по нацпроекту «Новые технологии сбережения здоровья»
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела заседание проектного комитета по национальному проекту «Новые технологии сбережения здоровья». В нём приняли участие Министр здравоохранения Михаил Мурашко, представители Минпромторга, Минобрнауки, Минфина, ФМБА, Росздравнадзора и других ведомств. Участники совещания обсудили ход реализации национального проекта.
Как отметила Татьяна Голикова, национальный проект «Новые технологии сбережения здоровья» направлен на достижение к 2030 году технологического лидерства в области медицинских технологий, производства лекарственных препаратов и медицинских изделий.
В состав нацпроекта входят пять федеральных проектов – «Управление медицинской наукой», «Технологии медицинских разработок», «Биомедицинские и когнитивные технологии будущего», «Регенеративная биомедицина, технологии превентивной медицины, обеспечение активного и здорового долголетия», «Развитие производства наиболее востребованных лекарственных препаратов и медицинских изделий». Проект реализуют три министерства – Минздрав, Минобрнауки и Минпромторг.
В этом году в рамках федерального проекта «Развитие производства наиболее востребованных лекарственных препаратов и медицинских изделий» уже расширена до 550 единиц линейка медицинских изделий, а также увеличено количество производящихся в стране лекарств по перечню ЖНВЛП – до 8 международных непатентованных наименований отечественных препаратов.
В части ФП «Управление медицинской наукой» сформированы перечень направлений развития медицинских исследований, а также приоритетная группа заболеваний и состояний, в отношении которых в рамках национального проекта будут отобраны медицинские технологии, разработанные лекарственные препараты и медицинские изделия.
Так, на первом этапе реализации национального проекта (2025–2027 годы) поддержаны:
— клинические исследования девяти оригинальных лекарственных препаратов для лечения онкологических, сердечно-сосудистых и других заболеваний;
— клинические испытания 21 оригинального медицинского изделия, применяемого в хирургии, травматологии, онкологии, кардиологии, иммунологии и других профилях;
— отработка и внедрение в практику восьми медицинских технологий и медизделий, применяемых при нейродегенеративных заболеваниях и когнитивных нарушениях, восьми технологий биомедицины для лечения болезней костно-мышечной, сердечно-сосудистой, нервной систем;
— внедрение в практику трёх новых технологий биопечати, трёх видов индивидуализированных препаратов для лечения онкологических заболеваний;
— отработка и внедрение пяти новых технологий, направленных на активное долголетие и предупреждение старения клеток;
— внедрение семи биомедицинских клеточных продуктов и продуктов тканевой инженерии в рамках регенеративной биомедицины для лечения бесплодия у мужчин, последствий травм крупных суставов, спинного мозга и т. д.
В полном объёме доведены средства на оснащение и переоснащение в 2025 году восьми клинических баз для отработки новых медицинских технологий, клинических исследований лекарственных препаратов и клинических испытаний медицинских изделий.

Марат Хуснуллин: Четыре региональных обхода городов строят в этом году по нацпроекту «Инфраструктура для жизни»
До 2030 года в России по поручению Президента Владимира Путина построят 50 обходов населённых пунктов. В частности, по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» только на региональной дорожной сети в этом году ведутся работы по строительству четырёх таких объектов общей протяжённостью более 30 км, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Дорожные обходы городов играют важную роль в разгрузке уличной сети и повышении безопасности движения. Они позволяют вывести транзитный транспорт за пределы населённых пунктов, что снижает пробки, уменьшает уровень шума и улучшает экологическую обстановку. Благодаря таким решениям водителям не приходится тратить время на медленный проезд через город, а жители получают более спокойные и комфортные улицы. До 2030 года по поручению Президента России силами Росавтодора, ГК “Автодор„, регионов планируется строительство более 50 обходов населённых пунктов. Из них порядка 36 обходов городов будут построены на федеральных автомобильных дорогах. Не менее масштабные работы ведутся и на региональной сети: из 14 запланированных обходов населённых пунктов построены и введены в эксплуатацию шесть. Активные работы в рамках нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ ведутся ещё на четырёх объектах: в Пермском крае, Астраханской и Псковской областях, Республике Северная Осетия – Алания. По итогу ввода объектов мы получим не только альтернативные пути для автомобилистов, но и создадим возможность устойчивого развития городской инфраструктуры», – сообщил Марат Хуснуллин.
Обходы населённых пунктов помогают в создании и оптимизации транспортных маршрутов, позволяя вывести транзитный грузовой поток за пределы жилых зон и снизить нагрузку на улично-дорожную сеть.
«В текущем году уже введены в эксплуатацию два значимых региональных объекта. Так, завершено строительство северо-западного обхода города Кемерово протяжённостью 47,6 км. Его удалось возвести за три года вместо планируемых шести лет. Ещё один немаловажный проект – второй этап строительства обхода Рузаевки в Республике Мордовия. Протяжённость новой дороги составила 4,1 км. Эти мероприятия значительно разгрузили улично-дорожную сеть населённых пунктов от транзитного транспорта, что позволило улучшить качество жизни людей и положительно повлиять на экологическую обстановку», – подчеркнул Министр транспорта Андрей Никитин.
По нацпроекту «Инфраструктура для жизни» не только строятся новые обходы, но и обновляются уже существующие.
«Обновление и поддержание обходов городов в хорошем транспортно-эксплуатационном состоянии также является важной задачей нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Только в текущем дорожном сезоне работы по ремонту, капитальному ремонту и реконструкции идут на 34 таких объектах. Их общая протяжённость – 102,1 км», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.
В Псковской области продолжается строительство северного обхода Пскова. Его протяжённость составит 8,7 км. На данный момент строительная готовность второго пускового комплекса – 22%. Обход станет важнейшим звеном транспортной системы региона. Он соединит региональную и федеральную трассы: Псков – Гдов – Сланцы – Кингисепп – Куземкино – Краколье и А-212 Псков – Изборск – граница с Эстонской Республикой. Кроме того, обход обеспечит удобный доступ к особой экономической зоне «Моглино», что положительно скажется на промышленном потенциале Псковской области.
В Республике Северная Осетия – Алания построят обход станицы Архонской протяжённостью 7,1 км. Он будет сопряжён с региональной трассой Владикавказ – Ардон – Чикола – Лескен-2, которая связывает между собой четыре района Северной Осетии и является основным транспортным коридором для грузовых и пассажирских перевозок по территории республики. Проект включает в себя строительство моста через реку Гизельдон протяжённостью 92,3 пог. м и двух путепроводов – на пересечении с основной трассой при въезде в станицу и на пересечении с межмуниципальной дорогой Архонская – БМК – Хумалаг – «Кавказ».
Кроме строительства новых обходов населённых пунктов большое внимание уделяется модернизации уже имеющихся. В Республике Адыгея отремонтирован участок обхода Майкопа протяжённостью 5 км. Автомобильная дорога связывает между собой региональную дорогу Майкоп – Гиагинская – Псебай – Зеленчукская – Карачаевск и две федеральные трассы: Майкоп – Туапсе и Р-217 «Кавказ». Кроме того, обход Майкопа является ключевой транспортной артерией не только для местных жителей, но и для гостей республики, так как это часть туристического маршрута к Черноморскому побережью. Также по трассе можно добраться до горных достопримечательностей региона.

Юрий Трутнев: Подготовка к ВЭФ находится в активной фазе
Заместитель Председателя Правительства– полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета ВЭФ Юрий Трутнев провёл совещание по вопросу подготовки к десятому Восточному экономическому форуму.
«Мы продолжаем подготовку к юбилейному Восточному экономическому форуму. ВЭФ придаёт импульс развитию Дальнего Востока, в дальневосточные регионы приходят новые инвестиционные проекты. Именно с Дальнего Востока начались территории опережающего развития, программа „Гектар“, льготная ипотека и мастер-планы развития городов. Жители Дальнего Востока чувствуют изменения. Строятся новые предприятия, аэропорты, создаются рабочие места. Очевидно, что сделать предстоит ещё много. Продолжая работу по выполнению поручения Президента, мы должны ясно осознавать, что Дальний Восток сегодня играет особую роль. Он становится транзитной территорией для рынков России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона», – открыл совещание Юрий Трутнев.
Ожидается, что в форуме примут участие порядка шести тысяч человек. Уже сейчас география участников охватывает 36 стран и территорий.
Ранее была опубликована архитектура программы ВЭФ-2025. Основная тема форума: «Дальний Восток – сотрудничество во имя мира и процветания». Деловые мероприятия форума разделены на тематические блоки: «Дальний Восток – территория для жизни и развития», «Рецепты роста: инвестиции, инновации, интеграция», «Открытость и взаимовыгодное партнёрство – основа стабильности», «Технологии: от теории к экономическим эффектам», «Города – для жизни людей» и «Артерии роста: как логистика меняет экономику». Также было принято решение выделить дополнительный трек «В партнёрстве бизнеса и государства: большая пересборка». Всего на сегодняшний день в деловой программе более 90 сессий.
«Проведение десятого, юбилейного Восточного экономического форума позволяет подвести промежуточные итоги развития Дальнего Востока. Насыщенная деловая программа будет направлена на фиксацию текущих результатов и позволит определить перспективные направления для экономики будущего в макрорегионе. В рамках мероприятия планируется проведение Форума креативных индустрий, международного форума „День сокола“, молодёжного форума „День будущего“, международной конференции АТЭС в сфере высшего образования, а также конференции Российского исторического общества. В программу форума войдут бизнес-диалоги с предпринимателями из Китая, Индии, Таиланда, Мьянмы, стран АСЕАН, и заявки на их проведение продолжают поступать. Это говорит о высокой заинтересованности наших партнёров в равноправном и взаимовыгодном диалоге, который Россия готова предложить мировому сообществу», – подчеркнул советник Президента, ответственный секретарь организационного комитета ВЭФ Антон Кобяков.
О том, как идёт подготовка Приморского края и Владивостока к десятому Восточному экономическому форуму, рассказал глава региона Олег Кожемяко. По его словам, в рамках «дорожной карты» по подготовке инфраструктуры края и города Владивостока к проведению ВЭФ предусмотрены более двухсот мероприятий. Работают штабы по обеспечению общественного порядка, безопасности граждан и электроснабжения. Обучено 455 волонтёров.
О подготовке кампуса и территории Дальневосточного федерального университета к форуму доложил ректор вуза Борис Коробец. Уже четвёртый год подряд в ходе ВЭФ при поддержке фонда «Росконгресс» и Российского общества «Знание» пройдёт лекторий для студентов и молодёжи Приморья. В этом году одной из основных тем лектория будет «Родина: история, традиции, единство», посвященная 80-летию Победы в Великой Отечественной и Второй мировой войнах. Очно участие в лектории примут 350 студентов, еще 8,5 миллиона человек присоединятся к событию онлайн.
Кроме того, на полях форума в главном корпусе ДВФУ пройдёт выставка федеральных органов государственной власти «Добро пожаловать на Дальний Восток!». Выставочные стенды планируют представить семь ведомств: Минпромторг, Минтранс, Генпрокуратура, Роспотребнадзор, МЧС, Роснедра, Минобрнауки.
Традиционно пройдёт выставка «Улица Дальнего Востока». Свои павильоны представят все одиннадцать дальневосточных регионов. Также будут представлены два павильона Минспорта (деловой и «Арена ГТО»), павильон КРДВ «Развиваем Дальний», павильон Минприроды «Дом сокола» и павильон АО «Корпорация „Туризм.РФ“».
«Благодаря реализации новых инвестиционных проектов мы обеспечили на Дальнем Востоке более высокий экономический рост, чем на других территориях Российской Федерации. Считаю это предельно важным. Наша задача – сделать всё возможное, чтобы Восточный экономический форум, где в этом году будут подведены итоги нашей десятилетней работы, прошёл на достойном уровне», – подытожил совещание Юрий Трутнев.

Мы ждем заметное увеличение популяции балтийского сига к 2030 году
С 2017 года Калининградский филиал Главрыбвода проводит компенсационные мероприятия и помогает восстанавливать запасы балтийского сига. Благодаря масштабной модернизации мощностей сегодня учреждение может выращивать около 1,4 млн штук молоди навеской 10 граммов. Врио заместителя начальника учреждения — начальника филиала Илья Фролов в интервью журналу Fishnews рассказал, как меняется ситуация с запасами сига, сколько молоди планируется выпустить в этом году и какие еще мероприятия проводятся в регионе для сохранения природы.
— Илья Михайлович, сколько заводов есть у Калининградского филиала Главрыбвода?
— Мы вошли в систему Главрыбвода в 2017 году. Сегодня у нашего филиала есть два предприятия: Экспериментальный рыбоводный цех, расположенный на Куршской косе в поселке Лесном, и садковая линия в поселке Ушаково.
Хочу отметить, что наш филиал является самым маленьким в системе Главрыбвода по количеству сотрудников. Общий состав — всего 35 человек. Несмотря на это, эффективность у нас очень высокая. При сравнительно небольшом количестве работников в год мы выпускаем более 1 млн экземпляров молоди.
— Какую рыбу вы выращиваете на своих предприятиях?
— Сегодня мы занимаемся только балтийским сигом. В ближайшие годы хотим также начать работать с форелью, но к реализации этого плана еще предстоит приступить.
— Какие цели по воспроизводству стоят перед филиалом в этом году? Когда планируется начать и завершить выпуски?
— Важно отметить, что мы занимаемся воспроизводством сига только для компенсации ущерба от хозяйственной деятельности. В этом году планируем выпустить в районе 1 млн экземпляров малька — около 900 тыс. экземпляров навеской 10 граммов и более 100 тыс. экземпляров навеской 1 грамм.
Размер мальков определяется в соответствии с расчетом ущерба. Какую рыбу предприятиям необходимо выпустить, такую мы для них и выращиваем.
Предварительно выпуски мы планируем начать в середине июня, а закончить ближе к октябрю.
— Как сегодня обстоят дела с популяциями балтийского сига?
— Наш экспериментальный цех работает с 2009 года. Все это время мы самостоятельно занимаемся отловом производителей.
В 2009 году поймать производителя сига в естественном водоеме было очень сложно. Нам попадалось 1–2 экземпляра в день. До 2022 года шло значительное увеличение популяции. Мы считаем, что это начала подходить уже наша рыба. Постепенно отлов производителей увеличился до 120 экземпляров в день.
Кроме того, сиг уже вошел в промышленные уловы. Согласно официальным данным, рыбаки добывали до 3–4 тонн этой рыбы.
Однако последние два сезона у нас появились проблемы с отловом производителей. Мы считаем, что это связано с изменением климата. Сиг — проходная рыба, предпочитающая холодную воду. Большую часть времени он живет в море, а в Куршский залив заходит на нерест в ноябре-декабре, когда температура воды находится в районе 4–7 градусов. Только в эти периоды образуются скопления, в которых его можно отлавливать.
При этом последние два года в Калининградской области лето и осень были аномально теплыми, воздух в сентябре прогревался до +30 градусов, вода в море очень медленно остывала. Поэтому рыба не понимала, когда идти на нерест, и уловы закономерно сократились.
Мы надеемся, что в ближайшее время ситуация изменится в лучшую сторону. Несмотря на проблемы с отловом производителей в последние сезоны, количество взрослых особей сига все же несравнимо больше, чем в 2009–2012 годах. Но при этом заметно меньше, чем наблюдалось в 2020–2022 годах.
Чтобы в будущем избежать проблем с нехваткой диких производителей, сейчас мы работаем над созданием своего маточного стада. Но основную ставку все равно будем делать на отлов производителей из естественной среды обитания в целях сохранения генетического разнообразия популяции.
— На каком этапе находится работа по формированию своего маточного стада?
— Работы по его созданию ведутся три года. Ежегодно мы оставляем небольшое количество рыб для нашего стада. Сейчас у нас уже есть двухгодовики. Возможность заняться этим появилась после постройки садковой линии.
— Какая деятельность негативно влияет на рыбные запасы и среду их обитания в Калининградской области?
— Примерно 99% — это нарушение среды обитания и условий существования водных биологических ресурсов в море в результате строительства, добычи природных ресурсов и берегоукрепительных работ. Предприятия, ведущие такие виды деятельности, обязаны компенсировать ущерб водным биоресурсам путем выпуска молоди рыб в количествах, предусмотренных расчетом ущерба.
— Выполняет ли Калининградский филиал какие-то работы в рамках госзадания?
— По госзаданию мы проводим рыбохозяйственную мелиорацию. Также занимаемся оценкой воздействия антропогенной деятельности на рыбные ресурсы в водных объектах рыбохозяйственного значения Калининградской области.
— С какими учреждениями вы сотрудничаете в своей деятельности? В чем это взаимодействие заключается?
— Мы много сотрудничаем с Западно-Балтийским территориальным управлением Росрыболовства. Его сотрудники часто помогают нам, особенно во время отлова производителей.
Также взаимодействуем с Атлантическим филиалом Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, например, в качестве научной поддержки нашей деятельности. Ученые АтлантНИРО в свое время были разработчиками технологии искусственного воспроизводства сига. Сегодня, конечно, многие процессы изменились, однако «первопроходцами» выступали как раз специалисты Атлантического филиала.
Ведем работу и с Калининградским государственным техническим университетом (КГТУ). Мы предоставляем вузу места для практики, при необходимости обеспечиваем студентов научной работой и материалом для исследований, а КГТУ в свою очередь поставляет нам кадры.
Еще мы сотрудничаем с региональными властями, в частности с региональным агентством по рыболовству. Взаимодействуем в области мелиорации и аквакультуры.
— Сейчас в рыбной отрасли наблюдается серьезный дефицит кадров. Сталкивается ли Калининградский филиал с нехваткой рыбоводов?
— На сегодняшний день нехватки специалистов у нас нет. Однако становится заметна проблема старения кадров. КГТУ выпускает достаточно много ихтиологов, но, к сожалению, молодежь не очень стремится идти работать в нашу отрасль. Нам бы хотелось привлекать больше молодых специалистов, обучать их и готовить новое поколение профессионалов.
— Известно, почему выпускники не хотят идти на рыбоводческие предприятия?
— Сложно сказать однозначно. Скорее всего, молодежь не устраивают заработная плата и условия труда. Рыбовод — это физически тяжелая профессия, очень много приходится работать руками. Думаю, причины связаны с этим.
— Какой объем производственных мощностей есть сегодня у филиала? Планируется ли их увеличить?
— За последние несколько лет мы провели масштабную модернизацию наших предприятий и кратно увеличили их производственные мощности.
Если в 2017 году мощности предприятия позволяли выпустить около 150 тыс. штук молоди сига-граммовика, то с 2023 года этот показатель превышает 1 млн экземпляров навеской 10 граммов. Возврат первых выпущенных десятиграммовиков и увеличение вылова мы ожидаем где-то через 5–6 лет.
В 2020–2022 годах мы провели большой комплекс работ в системе УЗВ в нашем экспериментальном рыбоводном цехе. Были построены несколько дополнительных цехов, увеличены бассейновые мощности, модернизированы технологии, установлены более эффективные биологические и механические фильтры, изменена система подогрева воды. В итоге мощности по УЗВ увеличились более чем в четыре раза.
Однако бассейновая система УЗВ позволяет проводить инкубацию и выращивать молодь не больше 1 грамма. Тогда в 2023–2024 годах мы ввели в строй новое для нас предприятие — садковую линию. Сейчас она включает в себя более 150 садков размером 4 на 4 метра, где мы можем вырастить около 1,4 млн штук молоди навеской 10 граммов. Для сравнения: до 2022 года мы выращивали только граммовиков, средние выпуски которых составляли 200–250 тыс. экземпляров.
Нынешний объем производственных мощностей Калининградского филиала Главрыбвода полностью закрывает потребности региона, поэтому расширение и глобальная модернизация предприятий в ближайшее время не планируется. Сейчас идет активная работа по повышению эффективности и полному освоению того, что мы ввели в строй за последние годы.
— В организации каких экологических акций участвует Калининградский филиал Главрыбвода?
— Калининградский филиал в общем занимается вопросами экологии. Например, на регулярной основе мы организуем на своих предприятиях экскурсии для школьников и студентов. Во время таких встреч не только показываем работу рыбоводных заводов, но и также объясняем важность сохранения биоразнообразия.
— Какие особенности работы в регионе вы можете отметить?
— Существуют определенные транспортно-логистические трудности при доставке оборудования и кормов. Например, раньше мы закупали корма у европейских производителей, а последние несколько лет сотрудничаем с российскими поставщиками. Стоимость доставки отечественных кормов в Калининградскую область значительно выше. Соответственно, и общая себестоимость производства увеличилась.
Арина БУРЛАКОВА, журнал Fishnews
Рыбпорт Махачкалы оштрафовали за опоздание в модернизации
Арбитражный суд Москвы рассмотрел иск Нацрыбресурса и установил, что инвестор рыбпорта Махачкалы — компания «Порт-Петровск» — выполнил договорные обязательства, однако сделал это с опозданием. Арбитраж отказал в расторжении долгосрочной аренды, но вынес решение о штрафе в 50 млн рублей.
В 2018 г. Нацрыбресурс провел аукцион на право аренды на 49 лет инфраструктуры рыбного порта Махачкалы, находящейся в федеральной собственности. Победителем стала компания «СМУ № 12», позднее переименованная в «Порт-Петровск».
На момент передачи имущества все объекты недвижимости (кроме здания транзитного склада) находились в аварийном состоянии и не эксплуатировались, железнодорожные подъездные пути были непригодны для эксплуатации, глубина у причалов не превышала 4 м, что не соответствовало проектным 6,5 м.
Арендатор взял на себя обязательство до конца 2020 г. создать холодильный склад (модульное здание) мощностью до 1,5 тыс. тонн и цех по переработке водных биоресурсов.
Кроме того, до конца 2025 г. «Порт-Петровск» должен провести реновацию инфраструктуры, включая капремонты гидротехнических сооружений, для обеспечения перевалки и хранения рыбы в объеме не менее 150 тыс. тонн в год.
В своем иске в арбитраж Нацрыбресурс утверждал, что «Порт-Петровск» не выполнил инвестиционные обязательства по созданию холодильника и цеха. Заявитель требовал расторгнуть договор аренды, а также взыскать предусмотренный договором штраф в 59 млн рублей.
Арбитраж установил, что обязательства были выполнены, но только в 2022 г., сообщает корреспондент Fishnews.
«Ответчик произвел инвестиции в модернизацию действующей инфраструктуры рыбного терминала порта Махачкала на общую сумму более 500 млн рублей, в том числе специализированной холодильно-складской инфраструктуры для перевалки и хранения рыбы, рыбной продукции и морепродуктов, включая создание холодильного склада и цеха по переработке ВБР, что подтверждается материалами дела», — говорится в решении.
Поэтому суд отказал Нацрыбресурсу в расторжении договора. Рассматривая требование о взыскании штрафа, суд счел его правомерным, однако снизил размер выплаты до 50 млн рублей.
Решение суда первой инстанции в законную силу не вступило.
Fishnews
Ученые предложили искать косяки рыб по параметрам воды
Российские исследователи разработали новый метод поиска промысловых скоплений водных биоресурсов. Он основан на значимости определенных океанологических параметров для распределения гидробионтов.
Разработкой занимались сотрудники Санкт-Петербургского госуниверситета, Тихоокеанского океанологического института ДВО РАН и компании «Моринфо», сообщили Fishnews в пресс-службе СПбГУ. Результаты опубликованы в научном журнале Fisheries Oceanography.
Исследование проводилось на основе данных о промысле атлантической скумбрии российским флотом за 2015, 2016 и 2020 гг. в северной части Норвежского моря. Однако созданный метод универсальный — он поможет найти также индикаторы скоплений других промысловых видов рыб, подчеркнули в университете.
«В нашей работе мы оценили степень значимости разных океанологических параметров для распределения промысловых скоплений и выяснили, что наиболее значимыми являются градиенты плотности и температуры», — рассказала сотрудница ТОИ ДВО РАН Мария Лебедева.
Fishnews
Аквафермерам и рыбопереработчикам Дона приготовили господдержку
В Ростовской области стартовал прием заявок от рыбоводов и рыбопереработчиков для получения субсидий на приобретение техники и оборудования, а также аквакультурных кормов.
Отборы на субсидирование приобретения техники и покупки кормов проводит региональное министерство сельского хозяйства и продовольствия, сообщает корреспондент Fishnews. Заявки принимаются до 18 августа.
Претендовать на господдержку могут юридические лица и индивидуальные предприниматели. В общей сложности на субсидирование закупок техники выделено 27,9 млн рублей, кормов — 22,7 млн рублей.
Напомним, в июле минсельхозпрод Ростовской области проводил отборы заявок на субсидирование производства и реализацию продукции аквакультуры, а также на приобретение электроэнергии для подачи воды в рыбоводстве и рыбопереработке.
Fishnews
Участки для любительской рыбалки в Якутии нашли пользователей
Для распределения участков для любительской рыбалки в Якутии Восточно-Сибирское теруправление Росрыболовства организовало электронный аукцион. В итоге решение о договорах пользования принято по трем лотам из четырех.
Процедуру электронного аукциона опробовали для распределения участков любительской рыбалки в Республике Саха (Якутия). Всего на торги было выставлено четыре лота — РЛУ в разных районах региона.
В итоге по двум лотам поступило только по одной заявке — в этом случае договор пользования участком заключается с единственным пользователем. Таким образом, участок на озере Кюель в Оймяконском районе достается ИП М.С. Протопоповой, участок на озере Улгумда в Нюрбинском районе — Нюрбинскому улусному потребительскому обществу, сообщает корреспондент Fishnews.
Еще по одному лоту — участку на озере Ичилях в Оймяконском районе — заявок не поступило.
На участок на реке Вилюй в Вилюйском районе было две заявки, победителем стал ИП А.А. Михайлов.
Fishnews
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter