Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Качество придет в каждый регион

Даниил Сидоров

Роскомнадзор до конца года проведет во всех регионах России драйв-тесты по утвержденной Минкомсвязи методике оценки качества услуг мобильной связи. В ближайшее время исследования пройдут в Великом Новгороде, Челябинске, Красноярске, Уфе, Сочи, Благовещенске и Воронеже.

"Все регионы пройдут тестирование в этом году", - заявил вчера заместитель руководителя Роскомнадзора Олег Иванов на федеральном форуме "Telecom QoS Russia 2015 – Качество телекоммуникационных услуг в России", организованном ComNews Conferences и АНО "Радиочастотный спектр" при поддержке Роскомнадзора.

"В этом году стоит задача максимально охватить центры субъектов РФ", - подчеркнул в свою очередь заместитель генерального директора подведомственного Роскомнадзору ФГУП "Радиочастотный центр Центрального федерального округа" (РЧЦ ЦФО) Дмитрий Митрофанов.

По его словам, следующими городами, в которых будет тестироваться качество связи, станут Великий Новгород, Челябинск, Красноярск, Уфа, Сочи, Благовещенск и Воронеж - по одному населенному пункту в каждом федеральном округе России. "У РЧЦ ЦФО есть один филиал, который охватывает территорию Южного и Северо-Кавказского федеральных округов. Этот филиал проведет исследование на территории обоих округов", - добавил Дмитрий Митрофанов.

Ранее Олег Иванов отмечал в интервью газете "Известия", что еще в одном федеральном округе, Крымском, пока нет необходимого для измерений оборудования, но оно появится в течение года.

4 декабря 2014 г. глава Минкомсвязи Николай Никифоров утвердил методику оценки качества услуг подвижной радиотелефонной связи (см. новость ComNews от 10 декабря 2014 г.). В декабре 2014 г. – январе 2015 г. Роскомнадзор, пользуясь этой методикой, проанализировал работу сотовых операторов в семи крупных городах: Москве, Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре, Хабаровске, Новосибирске и Казани. Согласно данным регулятора, в Москве доля неуспешных соединений с сервером у ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) находится на уровне 6,8, у ОАО "ВымпелКом" - 6,3, а у ОАО "МегаФон" - 4,9, при пороговом значении в 6.

При этом наибольшую скорость передачи данных в столице ведомство зафиксировало у МТС - 4866,2 кбит/с. На втором месте находится "МегаФон" (2449 кбит/с), на третьем - "ВымпелКом" (2378,7 кбит/с). В Северной столице самый высокий показатель неуспешных соединений у "ВымпелКома" - на уровне 7,5. У "МегаФона" - 6,7, у МТС - 6,5. Качество услуг голосовой связи в Москве и Петербурге у всех трех операторов находится в пределах нормы, на уровне 5, - как в плане установления соединения, так и в плане обрывов разговоров, утверждает Роскомнадзор.

Операторы связи ставили под вопрос результаты измерений и просили Роскомнадзор пояснить, каким образом были получены данные по измерениям. Однако ведомство пока не будет передавать сотовым компаниям log-файлы, в которых содержится вся информация по каждому из критериев с привязкой к точкам измерений, заявил вчера Олег Иванов. По его словам, необходимо довести до конца первые тесты, отработать методику и затем понять, передавать ли всем операторам все log-файлы сразу или каждому отдавать только его файл.

"Необходимо доработать сценарий исследования качества связи", - добавляет Дмитрий Митрофанов. Перед тем как передавать log-файл операторам, нужно оптимизировать его размер и структуру, считает он. "Сейчас log-файлы большие, объемные, - пояснил представитель РЧЦ ЦФО. - Будем обсуждать с операторами, нужен ли им весь log целиком или только какая-то его определенная часть".

МТС запросила log-файлы проведенных исследований, но не получила никаких данных, рассказал ComNews руководитель направления по взаимодействию со СМИ компании МТС Дмитрий Солодовников. "Тесты качества связи имеют ценность, когда они становятся прикладным инструментом, когда к технической документации тестирования имеют доступ специалисты операторов для использования ее в работе", - отмечает он.

"У МТС есть вопросы к процедуре измерений: в рамках исследования применялось не абонентское оборудование - телефоны, смартфоны или модемы, - а специальные платы", - говорит Дмитрий Солодовников. Кроме того, по его словам, соединения производились не с популярными интернет-серверами таких ресурсов, как YouTube, "ВКонтакте", Mail.ru, а с тестовыми серверами, что не отражает пользовательское поведение абонентов в Интернете.

Пресс-секретарь "ВымпелКома" (бренд "Билайн") Анна Айбашева также заметила, что компания просила предоставить log-файлы, но пока РЧЦ ЦФО их не прислал. Пресс-секретарь "МегаФона" Алия Бекетова воздержалась от комментариев, напомнив, что компания ведет постоянный мониторинг качества связи по трем направлениям: собственные мобильные измерительные комплексы, своя система оперативного мониторинга сетей и информация от абонентов. "По итогам анализа "МегаФон" проводит работы на сети и дает персональные рекомендации", - говорит Алия Бекетова.

Регулятор обещал участникам рынка предоставить log-файлы, но не раньше 1 марта и только на платной основе, рассказал ComNews представитель одного из операторов.

Вместе с тем автор и руководитель проекта 3GSpeed Борис Горлин вчера заметил, что, согласно ГОСТ Р 53632-2009 "Показатели качества услуг доступа в Интернет", для достоверного (с точностью до 95%) измерения скорости услуг мобильной связи четвертого поколения, например, в Петербурге требуется провести более 5 тыс. измерений. Это означает, что измеритель должен не просто снять показания в 5 тыс. случайных точек города, а именно столько раз проехать все его улицы и провести на них замеры. Роскомнадзор провел в Петербурге около 300 измерений, напомнил Борис Горлин.

Выступление шестилетнего Гордея Колесова на центральном телевидении Китая (CCTV-1) взбудоражило всю Поднебесную. Великолепное знание китайского языка в столь юном возрасте наряду с владением английским, испанским, французским языками не оставило равнодушным китайскую аудиторию.

Блестяще пройдя в финал рейтинговой юмористической передачи, Гордей Колесов стал настоящей звездой. Строгое жюри было очаровано успехами мальчика в шахматах (второй разряд), рисовании (второе место российско-китайского конкурса), игре на гитаре и каллиграфии.

К слову, на днях Гордей Колесов принял участие в церемонии награждения конкурса каллиграфии "Китайский твердой ручкой – 2014", где выиграл приз читательских симпатий. Об этом написали центральная китайская газета "Жэньминь жибао" и главное информагентство Китая "Синьхуа". Кроме того, шестилетний мальчик свободно говорит по-китайски.

"Во время церемонии талантливый россиянин зачитал для всех стихи Су Ши (китайский поэт династии Сунь. – Прим. ред.) и завоевал горячие аплодисменты зрителей", – пишет "Жэньминь жибао". На церемонии награждения генеральный секретарь ШОС Дмитрий Мезенцев, восторженно оценив успехи юного таланта, призвал присутствующих брать пример с Гордея.

Между тем ролик с выступлением Гордея Колесова на центральном китайском телевидении всего за несколько дней набрал на YouTube почти миллион просмотров. По мнению некоторых комментаторов, юный россиянин сделал для российско-китайской дружбы больше, чем дипломаты.

В современном мире все организации, независимо от профиля их деятельности, местоположения и объема прибыли, находятся под постоянной угрозой кибератак, ежечасно сталкиваясь с десятками тысяч новых вредоносных кодов. Статистика беспощадна: 95% организаций в то или иное время подвергались атакам киберпреступников. С каждым годом злоумышленники действуют все более профессионально. Используя бреши в системах обеспечения информационной безопасности, они успешно маскируют свою деятельность.

Сообщество хакеров, включая преступные синдикаты и целые государства, создает все более хитроумные вредоносные коды, которые превосходят возможности ИБ-служб по анализу трафика во временных точках, на мобильных устройствах и в сети, нарушая критические бизнес-функции и собирая конфиденциальную информацию. Противостоять этому злу, кажется, невозможно, даже если проблемами информационной безопасности занимается солидный штат опытных сотрудников.

Но все не так безнадежно, если использовать решение Cisco Advanced Malware Protection (AMP) — усовершенствованную защиту от вредоносного кода до, в процессе и после атаки. AMP не ограничивается контролем данных по заданной временной точке, а продолжает контролировать файлы и трафик в конечных точках, на мобильных устройствах и в сети, регистрируя каждое действие.

Ролик, размещенный на веб-странице HYPERLINK "https://www.youtube.com/watch?v=FMgEr-mT6gk" https://www.youtube.com/watch?v=FMgEr-mT6gk, наглядно показывает, что с помощью Cisco AMP эффективную защиту целой организации в состоянии обеспечить даже специалист-одиночка.

К 2019 г. на долю «умных» соединений будет приходиться 97% мирового мобильного трафика

По данным еще одного, только что опубликованного ежегодного исследования Cisco под названием «Индекс развития визуальных сетевых технологий: глобальный прогноз по мобильному трафику на период 2014-2019 гг.» (Cisco VNI), ключевыми факторами существенного роста мобильного трафика станут увеличение числа все более мощных мобильных устройств и межмашинных соединений в сочетании с расширением доступа к высокоскоростным сотовым сетям. Если в 2014 году мировой мобильный трафик на 88% состоял из «умного» трафика, обслуживающего продвинутые вычислительные и мультимедийные сервисы при минимальных объемах трафика 3G, то к 2019 году этот показатель может увеличиться до 97%.

Тенденцию роста «умного» трафика поддерживают такие ключевые факторы, как наблюдающийся во всем мире переход от простых телефонов к смартфонам, возрождение ноутбуков, теперь обладающих возможностями планшетов, и увеличение числа межмашинных приложений. К 2017 г. мобильный трафик 3G обгонит технологии второго поколения и выйдет на первое место в мире среди технологий сотовой связи по доле соединений. К 2019 г. на сети 3G будет приходиться 44% всех мобильных устройств и соединений, а на сети 4G — 26% соединений, причем последние будут генерировать 68% трафика.

По содержащимся в Cisco VNI прогнозам, если в 2014 г. годовой объем мирового мобильного трафика составлял 30 эксабайт, то к 2019 году этот показатель достигнет 292 эксабайт. Для наглядности:

это в 292 раза больше, чем весь фиксированный и мобильный IP-трафик, сгенерированный в 2000 г.;

это эквивалентно передаче 65 триллионов изображений (мультимедийных сообщений, фото в Инстаграме), т.е. 23 изображений в день на каждого жителя Земли в течение года;

это равнозначно просмотру 6 триллионов видеоклипов (например, на сервисе YouTube), т.е. больше 2 клипов в день на каждого жителя Земли в течение года.

Ключевые факторы глобального роста мобильного трафика

По прогнозам Cisco, с 2014 по 2019 гг. темпы роста глобального мобильного трафика будут втрое опережать темпы роста фиксированного трафика. Среди тенденций, определяющих рост мобильной передачи данных, можно назвать: рост числа мобильных пользователей. К 2019 г. их количество достигнет 5,2 миллиардов (в 2014 г. — 4,3 млрд). В 2014 г. почти 59% мирового населения, составлявшего 7,2 млрд человек, пользовались мобильной связью. К 2019 г. таких будет больше 69% (при том, что население нашей планеты достигнет 7,6 млрд человек).

Рост числа мобильных подключений. К 2019 г. количество устройств и соединений, готовых к установлению мобильной связи, достигнет 11,5 млрд (8,3 млрд персональных мобильных устройств и 3,2 млрд межмашинных соединений), тогда как в 2014 г. этот показатель составлял 7,4 млрд.

Увеличение скорости мобильной передачи. К 2019 г. средняя скорость передачи в мобильных сетях мира вырастет в 2,4 раза и достигнет 4,0 Мбит/с (показатель 2014 г. — 1,7 Мбит/с).

Рост мобильной передачи видео. К 2019 г. мобильное видео будет составлять 72% мирового мобильного трафика (показатель 2014 г. — 55%). INCLUDEPICTURE "http://newsroom.cisco.com/image/image_gallery?uuid=973c8250-b6ee-41d0-80d1-120e0c720070&groupId=10157" \* MERGEFORMATINET

«Ключевыми факторами существенного роста мобильного трафика в ближайшие годы станут увеличение числа все более мощных мобильных устройств и межмашинных соединений в сочетании с расширением доступа к высокоскоростным сотовым сетям, — констатировал Дуг Уэбстер (Doug Webster), вице-президент компании Cisco по маркетингу продуктов и решений. — Эта мобильно-ориентированная среда станет для сервис-провайдеров новой областью вызовов и возможностей, где они смогут на основе инноваций предоставлять потребителям и бизнесу разнообразные мобильные сервисы, продолжая формирование Всеобъемлющего Интернета».

Влияние мобильных межмашинных соединений и носимых устройств К межмашинным (M2M) относят приложения, обеспечивающие соединение беспроводных систем и устройств для поддержки функционирования глобальных спутниковых систем позиционирования и навигации (GPS), систем отслеживания активов, коммунальных счетчиков, систем обеспечения безопасности и видеонаблюдения. Для облегчения прогнозирования роста Всеобъемлющего Интернета (HYPERLINK "http://www.cisco.com/web/about/ac79/innov/IoE.html?CAMPAIGN=MobileVNI2015&COUNTRY_SITE=us&POSITION=PR&REFERRING_SITE=press+release&CREATIVE=PR+to+IOE+page"Internet of Everything, IoE) носимые устройства включены в качестве подкатегории в раздел M2M-соединений.

Количество носимых устройств в мире к 2019 г. вырастет пятикратно и достигнет 578 млн (показатель 2014 г. — 109 млн). При этом большая их часть будет использоваться в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе.

В результате мобильный трафик, генерируемый носимыми устройствами, в период с 2014 по 2019 гг. может вырасти в 18 раз, при этом основная его доля будет передаваться посредством смартфонов.

В 2014 г. носимые устройства в среднем генерировали в 6 раз больше трафика, чем простые телефоны (на носимые устройства приходилось 141 МБайт мобильного трафика в месяц, тогда как на телефоны — 22 МБайт).

Примером устройств. генерирующих большие объемы трафика, может служить видеокамера GoPro (передает в сеть сотовой связи видеопоток со скоростью около 5 Мбайт в минуту).

В 2014 г. модуль M2M в среднем ежемесячно генерировал в три раза больше трафика, чем простой телефон (модуль M2M — 70 МБайт мобильного трафика в месяц, телефон — 22 МБайт).

Рост использования технологий 4G

Чтобы удовлетворить оживленный спрос потребителей и бизнеса на беспроводные сервисы и контент, многие провайдеры начинают разворачивать технологии 4G. С их помощью сервис-провайдеры на многих развивающихся рынках создают новые мобильные инфраструктуры, а в ряде развитых регионов технологии 4G дополняют или заменяют унаследованные решения 2G и 3G.

К 2019 г. 26% всех устройств и соединений в мире будут поддерживать 4G. К тому времени число соединений 4G вырастет в 18 раз и достигнет 3 млрд (показатель 2014 г. — 459 млн).

К 2017 мобильный трафик 3G обгонит технологии второго поколения и выйдет на первое место по доле соединений среди технологий сотовой связи.

В 2014 г. на 4G-соединения приходилось 40% мобильной передачи данных. К 2019 г. их доля составит 68%.

В 2014 каждое 4G-соединение генерировало в среднем 2,2 ГБайт мобильного трафика данных в месяц. К 2019 г. этот показатель достигнет 5,6 ГБайт, что в 5,4 раза превысит средний объем трафика, генерируемого соединением, не использующим технологии 4G.

Трафик Wi-Fi-разгрузки превысит трафик сотовых сетей

Термин «разгрузка» используется применительно к трафику, который генерируется двухрежимными устройствами, поддерживающими Wi-Fi и сотовую связь (за исключением ноутбуков), и проходит по сетям малых сот и Wi-Fi-сетям. Разгрузка выполняется пользователем или устройством при переходе с сотового соединения на доступ посредством сети малых сот или Wi-Fi-сети.

В прогноз трафика разгрузки, приведенный в отчете Cisco VNI, включен трафик публичных точек доступа и сетей Wi-Fi жилого сектора.

В 2014 г. разгружалось 46% совокупного трафика передачи данных мобильных сетей. К 2019 г. этот показатель достигнет 54%.

Без учета разгрузки годовой прирост глобального мобильного трафика передачи данных за период 2014—2019 гг. был бы значительно выше (65% без разгрузки и 57% — с разгрузкой).

Передача голоса поверх Wi-Fi (VoWi-Fi) обгонит передачу голоса поверх LTE (VoLTE)

С учетом роста объемов и стратегической роли Wi-Fi-технологий в мобильных сетях в исследование этого года был включен сравнительный анализ технологии VoWi-Fi и других мобильных сервисов передачи голоса. Технология VoWi-Fi не нова, но ее распространению среди пользователей мешали недостатки первых решений. Сейчас начали появляться решения VoWi-Fi операторского класса, которые позволяют использовать для передачи голоса устройства без SIM-карт, поддерживающие только Wi-Fi (например, планшеты). Технология VoWi-Fi обладает значительным потенциалом роста, который может реализоваться в ближайшие пять лет.

К 2017 г. трафик VoWi-Fi (10,8 ПБайт в год) превысит трафик VoLTE (10,7 ПБайт в год).

К 2018 г. трафик VoWi-Fi обгонит VoLTE по числу использованных минут в год.

К 2019 г. на трафик VoWi-Fi будет приходиться более половины (53%) всей мобильной IP-передачи голоса.

К 2019 г. число планшетов и ПК с поддержкой Wi-Fi (1,9 млрд) почти в 3,5 раза превысит число планшетов и ПК с поддержкой сотовой связи (542 млн).

Рост мобильного облачного трафика

Такие облачные приложения и сервисы, как Netflix, YouTube, Pandora и Spotify, позволяют пользователям преодолеть ограничения своих мобильных устройств по памяти и вычислительной мощности.

Мобильный облачный трафик вырастет 11-кратно — с 2 эксабайт в месяц в 2014 г. до 21,8 эксабайт в месяц в 2019 г. <> В 2014 г. на облачные приложения приходилось 81% совокупного мобильного трафика данных. К 2019 г. этот показатель достигнет 90%.

Ключевые прогнозы по регионам

В прогнозируемый период наибольшие темпы роста продемонстрируют Ближний Восток и Африка. Ниже приводится региональный прогноз по темпам роста к 2019 г.

Ближний Восток и Африка: среднегодовой прирост 72%, рост в 15,3 раза.

Центральная и Восточная Европа: среднегодовой прирост 71%, рост в 14,4 раза.

Азиатско-Тихоокеанский регион: среднегодовой прирост 58%, рост в 9,7 раза.

Латинская Америка: среднегодовой прирост 59%, рост в 10,1 раза.

Северная Америка: среднегодовой прирост 47%, рост в 6,8 раза.

Западная Европа: среднегодовой прирост 48%, рост в 7,1 раза.

По общему объему мобильного трафика передачи данных на первое место выйдет Азиатско-Тихоокеанский регион. Ниже приводится региональный прогноз по объемам трафика к 2019 г.

Азиатско-Тихоокеанский регион: 9,5 эксабайт в месяц.

Северная Америка: 3,8 эксабайт в месяц.

Западная Европа: 2,4 эксабайт в месяц.

Центральная и Восточная Европа: 3,5 эксабайт в месяц.

Ближний Восток и Африка: 3,0 эксабайт в месяц.

Латинская Америка: 2,0 эксабайт в месяц.

Триллер про гибель российской промышленности

Глава 1. Чем больше долларов, тем больше долгов. Забавно, когда богатыми людьми считаются те, у которых долгов на миллиарды.

После 2-й Мировой войны доллар США стал общепринятой денежной системой. Кроме СССР ей подчинились все. В 1994 году Россией были подписаны документы, которые сделали рубль зависимым от доллара. С этим Россия потеряла финансовый суверенитет.

Доллар – это американские долговые обязательства, то есть для нас – это чужие долги. Смысл деятельности любой коммерческой организации сейчас сводится к получению прибыли. И прибылью принято считать только деньги. То есть настоящая цель бизнеса почти любой страны – обслуживание долга США.

Больше 20 лет все мы увлеченно зарабатывали. Зарабатывали долги. Политика центрального банка была направлена на подавление частных инициатив и сворачивание крупных производств. Высокая процентная вынудила компании занимать на Западе. Более 700 млрд.долларов была должна Россия к концу 2014 года. Как в такой ситуации в России могли появиться свои новые заводы? Как сегодня можно всерьез говорить об импортозамещении? Это невозможно, пока у России не будет своей независимой национальносй денежной системы и денежной политики . Давайте её делать!

Глава 2. Клеймение крупного рогатого скота и скота помельче. Ответственные – агентства Мудис, Фитч и другие.

Один из регуляторов существующей денежной системы – рейтинговые агентства и аудиторские компании. Их задача – поставить клеймо “свой” или клеймо “не свой”. Инвесторы видят для себя объекты для инвестиций через трафарет: нет необходимого заключения от аудитора или нужного индекса - нет объекта. В каждой из отраслей есть свои компании, заключения которых признаются инвесторами, почти все компании из США, единицы – из Великобритании. Простое создание в России своей рейтинговой системы или национальной аудиторской компании без других шагов в области независимости финансов, ничего не даст – с какой стати система примет к себе чужеродный элемент?

12 сентября 2014 был введен новый пакет санкций США против России – аудиторам было запрещено делать большую часть из того, что они должны делать для ежегодных отчетов и заключений. Вывод простой – не ограничивая формально банки в области инвестиций в Россию, сами инвестиции в действующей системе координат становятся в принципе невозможны.

Сегодня заявления либералов о грядущей безработице в России, бизнес вопринимает как призыв “Спасайся, кто может!” Банки прекращают кредитование, потому что к ним сегодня приходят даже те, кого раньше могли видеть по фотографиям в газетах. Как можно дать деньги в кредит, если в очереди есть дочки Газпрома? Такого быть не может! Поэтому банки предпочитают спрятать деньги и осмотреться – что будет дальше. Единицы еще живут по инерции при ставке 22-24%. Реально получить деньги только под 30-40%. Это уничтожение промышленности. Просто уничтожение.

Глава 3. 52-й штат США.

В США 50 штатов. Иногда Израиль называют "51-м штатом". Отгадайте с одной попытки, какую страну уже скоро будут называть “52 штатом”? На здании службы безопасности этой страны два флага – государственный и флаг США. Неспроста в самом здании два этажа отданы этой стране. Во всех органах госвласти присутствуют американцы. Сами наши братья-славяне признаются “Да, все так, но мы получим новые технологии, мы будем жить хорошо”. На этом фоне известный комик в «Письме родственникам» на youtube красочно описывает умственные способности россиян. Текст и исполнение - гениальные настолько, что хочется вместе посмеяться, а потом приходишь в ужас, что за смехом - большая кровь. Сколько уже погибло, неважно с какой стороны - они все наши, все родные... Одновременно довольно грустно, что они на полном серьезе так относятся к гражданам России, будуто те слепые глупые котята, живущие в телевизионной коробке. Простая юмористическая сценка становится инструментом политики дальнейшего разделения народа.

Недавно, стало известно от европейских производителей оборудования, что металлургические предприятия проходят коренную модернизацию. По замыслу, когда дым войны рассеется, 52-й штат должен сверкать трубами супер-современных заводов. А Россия должна лежать, по словам Президента США, “разорванная в клочья“.

/Rusmet.ru, Ковшевный Виктор, Хаустов Игорь/

Правообладатели теснят "ВКонтакте"

Елизавета Титаренко

Верховный суд РФ отказал социальной сети "ВКонтакте" в удовлетворении жалобы по иску к звукозаписывающей компании "Никитин Медиа Диджитал Контент", поддержав сторону правообладателей. Дело возвращено в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области, где 30 января состоится новое слушание.

Определение Верховного суда опубликовано в картотеке арбитражных дел. Права компании "Никитин Медиа Диджитал Контент" в суде защищает НП "Объединение правообладателей".

Верховный суд (ВС) РФ вынес определение, в котором отказал "ВКонтакте" в принятии к рассмотрению жалобы на постановление Суда по интеллектуальным правам (СИП). В том постановлении СИП отменял решения судов первых двух инстанций в пользу "ВКонтакте" и направлял дело на новое рассмотрение. Таким образом, ВС оставил постановление СИП в силе. Верховный суд особо отмечает, что СИП не вышел за пределы своих полномочий. Это значит, что суды продолжат новое рассмотрение в соответствии с постановлением СИП, ведь судебные акты, ранее вынесенные в пользу "ВКонтакте", отменены.

Представитель "ВКонтакте" воздержался от комментариев в связи с тем, что окончательное решение по иску "Никитин Медиа Диджитал Контент" еще не вынесено.

Напомним, в конце 2013 г. звукозаписывающая компания "Никитин Медиа Диджитал Контент" обратилась с иском к "ВКонтакте" о взыскании 750 тыс. руб. компенсации за нарушение исключительных смежных прав. Компания также просила суд обязать соцсеть удалить пиратские аудиофайлы (10 аудиотреков певца Григория Лепса), загруженные на сайт vk.com.

Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также суд апелляционной инстанции отказали звукозаписывающей компании в исковых требованиях. Тогда "Никитин Медиа Диджитал Контент" опротестовала эти решения в кассационной инстанции - Суде по интеллектуальным правам. В свою очередь СИП отменил предыдущие вердикты и отправил дело на новое рассмотрение. "ВКонтакте" подала жалобу на это решение, а ВС отказал в ее удовлетворении. Теперь дело вновь переходит в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Ранее Высший арбитражный суд (ВАС РФ, ныне входит в состав Верховного суда) выносил разные вердикты в отношении соцсети. В 2010 г. в деле "ВГТРК против "ВКонтакте" он отказал правообладателю, а в 2012 г. в деле "Gala Records против "ВКонтакте" встал на его сторону.

Усиление контроля охраны исключительных прав на авторский контент сегодня очевидно, считает адвокат, руководитель проекта "Время менять копирайт" Пиратской партии России Саркис Дарбинян. "Сначала Федеральный закон №187 ("О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию" – Прим. ComNews), потом "антипиратский закон". И все это на фоне привлечения пользователей к ответственности за распространение произведений в файлообменных сетях", - перечисляет он.

Количество дел по нарушениям в сфере оборота объектов авторского права в Сети увеличивается с каждым годом, говорит Дарбинян. По его словам, с 1 мая 2015 г. их станет еще больше из-за вступления в силу второй части "антипиратского закона". "Объединенные правообладатели, наверное, хотели бы начать взыскивать компенсации с самих пользователей "ВКонтакте", - категоричен адвокат.

С другой стороны, замечает Саркис Дарбинян, практика подавать в суд на соцсети и торрент-трекеры только формируется. Об этом рассуждает и юрист московской коллегии адвокатов "Николаев и партнеры" Василий Моисеев. "Количество судебных решений в пользу правообладателей растет потихоньку", - отмечает он. Отрасль, которая занимается регулированием авторских прав, не очень активна, полагает Моисеев. "Правообладатели пока не часто обращаются в суд, законодательство своеобразное и заковыристое, на разбор таких дел требуется много времени. Более того, мало юристов, которые компетентны в этой сфере", - отметил юрист.

По мнению Саркиса Дарбиняна, баланс сил правообладателей и пользователей нарушен, и давно назрел вопрос реформирования законодательства о копирайте. Источник ComNews в юридических кругах подтверждает, что существует законодательный перекос в сторону правообладателей, и это ухудшает позицию пользователей, которые лишаются доступа к объектам авторских прав. "Зачастую задачей правообладателей становится выжать из платформы большие деньги вместо того, чтобы вести переговоры. Даже если они предъявляют претензии к небольшому количеству произведений, суммы за это просят немалые", - отметил он.

Правообладатели, к сожалению, зачастую не ставят вопрос о договоре с соцсетью, а подают иски. "Они не стремятся разумно защищать права, то есть вести переговоры об их использовании, как это сделали Google и YouTube", - недоволен собеседник ComNews.

Антипиратское законодательство в России действует уже больше года. Первая часть "антипиратского закона" (об изменениях в законодательстве по вопросам защиты интеллектуальных прав в информационно-телекоммуникационных сетях) вступила в силу 1 августа 2013 г. (см. новость ComNews от 20 августа 2013 г.) и позволила блокировать в Сети нелегальный видеоконтент.

В ноябре 2014 г. Государственная Дума приняла дополнения в "антипиратский закон", распространив его на программное обеспечение, книжную и музыкальную продукцию. Кроме того, документ позволит правообладателям решать споры в досудебном порядке. В обновленной редакции "антипиратский закон" вступит в силу 1 мая 2015 г. (см. новость ComNews от 17 ноября 2014 г.).

Более того, в конце 2014 г. Российский союз правообладателей (РСП) предложил ввести концепцию "глобальной лицензии". Согласно ей, пользователи Сети не только будут платить оператору связи за доступ к Интернету, но и станут ежемесячно вносить 25 руб. в пользу правообладателей (см. новость ComNews от 5 декабря 2014 г.). Полученные от пользователей средства операторы отчислят организации по коллективному управлению правами, которая будет выплачивать правообладателям лицензионное вознаграждение. Его сумма для каждого правообладателя рассчитывается на основе сведений об использовании объектов интеллектуальной собственности.

В 2014 году была зафиксирована максимальная средняя температура поверхности Земли. Об этом сообщается на сайте НАСА по результатам исследований Национального агентства аэрокосмических исследований и Национального управления по исследованию океанов и атмосферы (NOAA).

Средняя температура поверхности Земли в 2014 году стала максимальной за все время ее измерения с 1880-го. Она на 0,8 градуса Цельсия выше, чем в 1880 году и на 0,69 градуса Цельсия выше, чем средняя за XX век.

В исследовании отмечается, что глобальное потепление приводит к разнонаправленным климатическим изменениям на Земле. Например, за холодными снежными зимами в центральной части Западного побережья США последовала сильная жара летом в отдельных районах. Средняя температура поверхности океана была рекордной, а суши — только четвертой за все время наблюдений. В Арктике в последние 25 лет происходит снижение средней температуры, в то время как для Антарктиды не наблюдается устойчивого тренда.

Согласно данным видеоролика на YouTube-канале НАСА, это очередное доказательство, что происходит глобальное потепление, которое усиливается в последние годы. Главной причиной происходящего называется увеличение концентрации углекислого газа в атмосфере. В 2013 году его содержание в атмосфере достигло рекордного значения.

Исходя из прогнозов Межправительственной группы экспертов по изменению климата ООН, к 2100 году температура вырастет на четыре градуса, а Землю ожидают более частые и суровые засухи, наводнения и ураганы. Для исправления ситуации предлагалось снизить выбросы парниковых газов к 2050 году на 40-70 процентов по сравнению с 2010-м, однако пока странам не удалось заключить соглашение об этом.

Президент США Барак Обама в следующий вторник расскажет пользователям и создателям cети видеоконтента YouTube о своих "вашингтонских сражениях", сообщил представитель Белого дома Джош Эрнест.

"Это возможность для президента поговорить о тех темах, которые он поднимет в своем общении с теми, кто широко представлен в YouTube", — сказал Эрнест, комментируя предстоящее интервью.

Он подчеркнул, что его стоит оценивать не как "новостное интервью", а как "часть интегрированной коммуникационной стратегии, нацеленной на то, чтобы люди понимали, за что президент сражается в Вашингтоне".

По информации представителя компании Google, интервью президента в прямом эфире состоится 22 января. Ежегодное выступление Обамы на объединенной сессии конгресса США запланировано на вторник 20 января.

Для президента США это станет не первым появлением в YouTube, ранее он также прибегал к видеосервису для представления своих инициатив в сфере социальных сетей.

Социальные сети настолько прочно вошли в нашу жизнь, что трансформировали не только общение, заменив живое на виртуальное, походы по магазинам – на сидение перед монитором на их интернет-страничках, но даже и интернет-СМИ (помимо многих других сфер жизни). Лента новостей в Facebook стала своеобразным RSS-cервисом, где можно получить самую актуальную информацию, пусть даже в самом примитивном исполнении из серии «…очередь дошла и до меня. ЦБ отозвал лицензию у такого-то банка, куда вложил свои кровные. АСВ недурно работает» в виде поста друга в разделе «о чем вы думаете» в Facebook. Коллапс российской валюты, к слову, прекрасным образом освещался во френд-ленте Facebook, собирая все самые популярные комментарии, новости и прогнозы по поводу сложившейся ситуации.

Каждый день Интернет-пользователи наблюдают, что помимо физических лиц социальные сети все активнее осваивают предприниматели, средний бизнес, транснациональные корпорации, государственные учреждения и другие вариации публичных объединений. Безусловно, кредитные учреждения не могут обходить данный мировой тренд стороной, тем более в таких небывалых экономических условиях, сделавших банки и другие финансовые компании гвоздями программы.

Пионером на пространстве социальных сетей в Интернете стал банк «Уралсиб», о чем журнал «Организация продаж банковских продуктов» писал почти пять лет назад. «Уралсиб» с октября 2009 года вместе с медиа-компанией Game Land запустили совместный проект в популярной сети Вконтакте (www.vkontakte.ru), а точнее, в одном из онлайн-приложений – игре «Счастливый фермер», которая на тот момент являлась одной из самых популярных среди пользователей социальных сетей, и до сих пор удерживает лидерство в предпочтениях геймеров (к слову, участниками этой flash-игры в июне 2010 года стали более 8 млн. человек).

С тех пор немало воды утекло, и концепция пребывания банков в социальных сетях более-менее сформировалась. В настоящее время практически все участники розничного банковского бизнеса имеют страничку в Facebook, Одноклассниках и ВКонтакте, а некоторые даже в YouTube.com, Instagram, Google+, Foursquare и LiveJournal, микроблоггинге Twitter. В этом нет ничего удивительного, поскольку такого количества посетителей нет ни на одном сайте.

При этом стоит обратить внимание на то, что ведением нескольких страниц или сообщества в социальных сетях пребывание банков в социальных сетях не ограничивается. Генеральный директор медийной компании Tigermilk, партнер Socialist Group, Арсений Ашомко, отмечает, что «помимо этого, есть еще ряд важных, эффектных и эффективных инструментов: 1) интерактивные активации. Вовлечь целевую аудиторию – бесценно. Это можно делать как при помощи специальных промо-приложений (конкурсных, как правило), так и при помощи креативных публикаций – например, в августе 2012 года ЮниКредитБанк превращал каждый «лайк» к открывающей акцию публикации в 10 рублей, которые он пожертвует на благотворительный проект UniColours. Результат – более 50 000 «мне нравится» за несколько дней и огромные показатели охвата за счет виральности (об акции узнавали в социальных сетях через друзей и друзей друзей); 2) спецпроекты. Очень расплывчатое определение. Однако самые яркие инструменты – имиджевые интеграции в виртуальную реальность социальных игр, а также интеграции с самими социальными сетями (тут набор кейсов широк: от уже упомянутого «Уралсиба» и игровых проектов Альфа-Банка до новогодних «зеленых свечек» Сбербанка, принесших в 2009–2010 годах охваты в районе 7 млн. вовлеченных в рекламный интерактив людей); 3) CPA. Cost Per Action. В социальных сетях можно не только выстраивать имидж и работать на лояльность потенциальных клиентов. Можно этих клиентов получать. Возможностей много: от таргетированной рекламы (благодаря большим знаниям сетей о своей аудитории, они могут дать вам доступ к холостым автолюбителям 25–35 лет из Саратова, любящим тюнинг и электронную музыку, например) до генерации заявок на кредитные карты через популярные социальные приложения («Тинькофф Кредитные Системы» (ТКС) и «Открытки» в «Одноклассниках»)».

Конечно, банки могут продавать свои продукты и без социальных сетей, что они делали и делают (по данным исследовательской компании в области анализа конкурентной среды российского рынка финансовых услуг Frank Research Group, только 63 из 100 крупнейших российских кредитных организаций, занимающихся розничным бизнесом, имеют и постоянно обновляют страницы в социальных сетях). Цифры говорят сами за себя: по данным на 2013 год самую популярную социальная сеть в России, ВКонтакте, за месяц посещают порядка 50 млн. человек, Одноклассники, которая расположилась на втором месте, – 43 млн. ежемесячных посетителей.

Количество открытых сообщений, публикуемых в русскоязычных социальных медиа за каждый месяц, выросло более чем в полтора раза по сравнению с началом 2013 года и составляет порядка 300 млн. Обзор социальных сетей показывает, что каждый день публикуется около 10 млн. постов, комментариев, твитов и других публичных сообщений пользователями. При этом распределяются они следующим образом: ВКонтакте – 13 млн. сообщений; Твиттер – 37,5 млн. сообщений; LiveJournal – 640 тыс. сообщений. Стоит отметить, что в анализ не включаются Facebook, Одноклассники.ру, YouTube, однако их нельзя не упомянуть: Facebook находится на втором месте по популярности, Одноклассники – на четвертом, а YouTube на шестом соответственно.

В «Обзоре представленности банков в социальных сетях» за март 2013 года Frank Research Group подсчитала, что общее число подписчиков на банковские страницы во всех исследуемых социальных медиа (ВКонтакте, Facebook, Twitter, Одноклассники, Livejournal, YouTube) увеличилось за месяц на 132,2 тыс. и в общей сложности составило 3,06 млн. Лидером по темпам роста подписчиков страниц в социальных сетях стал Уральский банк реконструкции и развития. Максимальный индекс вовлеченности из ТОП-15 наблюдался на тот момент у ЮниаструмБанка (20%). Видится, что итоги за 2014 год станут такими же показательными.

Таким потенциалом многомиллионной аудитории грех не воспользоваться. Возможности кажутся просто безграничными. Однако многие банки не используют их, расценивая социальные сети исключительно как одну из многих имиджевых граней бренда. В данном случае, как правило, на страничках социальных медиа публикуются в лучшем варианте посты про общие финансовые вопросы, советы, как грамотно управлять своими денежными средствами, информация о новых продуктах банка, а в большинстве случаев – просто забавные факты, конкурсы, викторины, опросы, привлекающие новых пользователей.

Все вышеперечисленные способы использования социальных медиа вполне резонны, кроме того, сарафанное радио, то есть маркетинг из уст в уста – адекватная и эффективная неформальная форма и способ передачи информации о товаре или услуге от потребителя к потребителю, с чьей помощью специалисты банков работают с клиентами: отвечают на вопросы, рассматривают жалобы клиентов, мониторят отзывы, что позволяет выявлять проблемы обслуживания и продуктов и устранять их на ранних этапах.

Чтобы составить картину пребывания банков в социальных сетях, достаточно посмотреть на странички нескольких крупнейших банков. Так, Сбербанк, являющийся лидером по количеству подписчиков, имеет различную тематику постов: например, предложения предпринимателям – «Вы – предприниматель? Приходите 18 декабря в 10:00 на семинар «Как получить госзаказ?». Мы посоветуем, как заключать выгодные контракты с муниципальными и государственными заказчиками», информация о предновогодних акциях – «Хотите сделать близким оригинальный новогодний подарок, но сомневаетесь с выбором? Угадать чужие вкусы со стопроцентной вероятностью невозможно. Но можно выбрать такой подарок, от которого не откажется никто», кроме того, вы можете встретить здесь цитаты, афоризмы, любопытные факты, информацию о запланированных технологических и профилактических работах и т.п.

Группа ВТБ открыла собственную страницу в Facebook в 2011 году. С тех пор подписались на ее обновление уже 157 619 пользователей. Здесь много интересной информации о мероприятиях, проводимых под эгидой и при поддержке группы ВТБ: конференции, выставки, благотворительные акции, кроме того, объявления о вакансиях и проч.

ВТБ24 имеет более 25 тыс. своих подписчиков. Информация, публикуемая здесь, того же рода, что и в вышеприведенных примерах. Не так давно был введен новый нестандартный подход к написанию постов: каждый день страницу ведет один из сотрудников «ВТБ 24». К примеру, такое «Дежурство по Фейсбуку» в сентябре текущего года прошла пресс-секретарь банка. Однако постов следующих дежурных почему-то не видно. Возможно, они доступны только «лайкнувшим», то есть подписавшимся на обновления странички пользователям. Ведь подобная практика существует в сети – все посты могут видеть только те, кто отметил страницу как понравившуюся, остальные получают ограниченный доступ ко всем опубликованным материалам.

«Связной банк» практикует в своих социальных медиа фактически аналогичную тематику постов. Те же данные по продуктам, акциями др. Много предложений, связанных с премиальными картами «MasterCard».

Пожалуй, самый инновационный банк на российском рынке «Тинькофф Кредитные Системы», полностью переведший все банковские операции в онлайн, осуществляющий их мгновенно по телефону или через Интернет, также новаторски подходит и к пребыванию в социальных сетях. Фирменный девиз «Банк нового поколения. Круглосуточно, надежно и без очередей», который вы видите, зайдя на страничку «ТКС» в Facebook реализуется в данном пространстве непосредственно: консультации по банковским продуктам, ответы на вопросы клиентов, знакомство с продукцией банка.

Кроме традиционных видов постов на страницах в социальных сетях «Тинькофф Кредитные Системы» публикуются фотографии сотрудников, которые делятся успехами своей работы в социальных сетях.

Образец для вдохновения у них есть – сам Олег Тиньков, который также имеет персональный аккаунт в социальных сетях (более 27 тыс. подписчиков в Facebook).

В своих аккаунтах он помимо личных суждений в совершенно разных сферах жизни пишет, что, конечно, не удивительно, о своем банке и банковской тематике, о своих коллегах, к примеру: «Глубоко уважаю «Альфу» и его команду, и надрать им задницу непросто и поэтому особенно приятно! Сильно проще будет с «Юникредитом», «Сити» и «Райффайзеном», до сих пор не понимаю, ЗАЧЕМ люди держат деньги в так называемых «западных банках» – уровень их сервиса явно ниже, чем у нас. Миф, что они более устойчивы, был бит, когда они в 2008-м нашими (!) деньгами свои западные мамы, Райф так и вообще зависит на 80% от России непатриотично».

Отдельного внимания заслуживает «TeamTinkoff-Saxo» (UCI TeamCode: TST) — профессиональная шоссейная велосипедная команда, имеющая богатую историю – в прошлом датская, принадлежащая известному датскому велогонщику Бьярне Рийс, победившему на «Тур де Франс» в 1996 году, и до 2014 года выступавшая под управлением его компании «Riis Cycling A/S» с генеральным спонсором в лице датского инвестиционного банка SaxoBank. С 2012 года она получила в качестве соспонсора Олега Тинькова и была переименована в «TeamSaxoBank-TinkoffBank», а в 2013 году продолжила свои выступления под названием «TeamSaxo-Tinkoff», с 2013 года вступила в новую стадию своего развития под новым названием «Tinkoff-Saxo» и с новым владельцем Олегом Тиньковым. Информация об удачах и поражениях вызывает непрестанное внимание публики, безусловно, положительно влияющее на имидж банка «Тинькофф Кредитные системы» и всей его продуктовой линейки, привлекающий новых клиентов и поддерживающий безусловный интерес.

Такой несомненно расчетливый бизнес-ход делает хорошую рекламу компании: логотип банка чаще появляется на экранах во время трансляций, а в том случае, если гонщики команды выступают успешно, приносит дополнительную рекламу и большую лояльность к бренду. Что ж, нельзя не отметить весьма грамотный маркетинговый подход: «и для души, и для прибыли».

Таким образом, подводя итоги вышесказанному, страницы в социальных сетях – это еще один из каналов коммуникаций с клиентами, ответы и разъяснения на их отзывы и предложения, реклама новых продуктов и в целом формирование имиджа и повышение потребительской лояльности.

Но надо обратить внимание, что некоторые подходы в использовании социальных сетей, скорее, негативно сказываются на внешнем образе бренда кредитной организации. К примеру, если странички в социальных сетях ограничиваются представлением исключительно внутрикорпоративной информации, становясь, таким образом, еще одним внутренним информационным ресурсом компании, при этом выносящим на суд широкой публики абсолютно частные вопросы (такие как фотографии с тимбилдингов, корпоративов), то это лишь снижает представительность бренда и в целом имеет отрицательные последствия.

И излишняя серьезность, и излишняя «легкость» информации, представленная примитивной «развлекаловкой», наносят вред имиджу компании. Представить «золотую середину», конечно же, возможно, но потребует усилий профессионалов и, соответственно, определенных затрат.

Поскольку социальные сети – эта та сфера жизнедеятельности человека, в которой он пока еще может в какой-то мере регулировать выстраивание своих приоритетов и интересов, то контент странички в социальной сети кредитной организации должен быть разработан продуманно и взвешенно, так, чтобы пользователь захотел видеть посты банка в своей френд-ленте. Кредитное учреждение, безусловно, ассоциируется с чем-то скучным и излишне серьезным. Однако данный стереотип постепенно уходит в прошлое. Тот же самый онлайн-банк «Тинькофф Кредитные Системы», «Сбербанк», «Связной» и многие другие создали такой корпоративный стиль, который никак нельзя назвать нудным: он современный, с элементом так называемого «фана» (от англ. «fun» – интерес, что-либо интересное, веселье, забава; развлечение), при этом еще и «смарт» (от англ. «smart» – интеллектуальный, разумный, франтовской, толковый и др. (опять же, сложно подобрать эквивалент в русском языке, отражающий в полной мере сущность этого понятия)). Важность и солидность, так присущие понятию «банк», не вяжутся с интересами потребителей, клиентов этих самых банков, которые заходят в социальные сети для общения, поиска развлечений и интересных материалов. Поэтому именно нахождение баланса между этими двумя взаимоисключающими, на первый взгляд, свойствами современных финансовых учреждений и есть залог успеха продвижения банка в интернет-пространстве, позволяющем добиться главной цели любой кредитной организации, а именно – успешных продаж своих финансовых продуктов.

Кроме вопроса стилистики и контента страничек в социальных сетях важнейшим аспектом политики компании в данной сфере становится платформа. Что выбрать, на чем сконцентрироваться – на Facebook, его отечественном аналоге ВКонтакте, Одноклассниках или других ресурсах?

Видится, что приоритет должен быть отдан Facebook. Это одна из крупнейших социальных сетей в мире (на июль 2014 года аудитория Facebook составила 1,32 млрд. пользователей). Русскоязычная версия Facebook была запущена летом 2008 года, и уже в ноябре 2011 года Facebook обогнал LiveJournal (на тот момент переживавший бум среди интернет-пользователей) по числу подписчиков в России. Несмотря на тот неоспоримый факт, что Facebook уступает российским социальным сетям (Вконтакте, Одноклассники), сеть Марка Цукерберга на просторах Рунета (через преодоление некой ломки стереотипов, привыкания к отличиям от ВКонтакте, недоверия к новому) прочно заняла свою нишу именно с той аудиторией, которая в большинстве своем является постоянными пользователями продукции кредитных организаций. Пользователи российского Facebook являются активными потребителями финансовых услуг – ведь это именно та прослойка, которая получила достаточно вменяемое образование, широкий кругозор, знание иностранных языков, то есть аудитория по большей части «белых воротничков» – офисных работников, постсоветского поколения чиновников, менеджеров и других служителей умственного труда, так называемого «непроизводственного персонала» компаний, которые значительное количество времени проводят перед экранами компьютеров. Среди них огромное количество потенциальных и действующих клиентов финансовых учреждений – это люди среднего возраста с высшим образованием, интересующиеся финансовыми вопросами, поскольку имеют денежные средства, с которыми готовы работать: вкладывать, инвестировать, преувеличивать, – к примеру, руководители среднего и высшего звена.

Таким образом, вывод напрашивается следующий: социальные сети – это не модный тренд, в настоящее время они стали необходимостью (кроме того, по сравнению с другими медиаресурсами, социальные сети являются достаточно недорогим ресурсом). Единственный вопрос – как максимально выгодно использовать эти площадки.

Тот же пример с кампанией банка «Уралсиб» и «Gameland» в игре «Счастливый фермер» подтверждает утверждение о выгоде использования социальных сетей: стоимость участия в проекте «Счастливый фермер» оказалась сопоставимой с размещением рекламы на телеканалах. Но это того стоило – созданный специально под проект сайт, информирующий о кредитах малому и среднему бизнесу, охватил аудиторию более чем 25 тыс. человек, в итоге коммуникаций с брендом было более 1,125 млрд.

Тем не менее не следует забывать о том, что социальные сети живут по своим законам, продвижение компаний на их просторах стало отдельным направлением бизнеса, приносящим многомиллионные доходы.

В этой связи для плодотворной кампании кредитной организации на просторах социальных сетей требуются эксперты, работающие с зарубежными коллегами, знающие, как адаптировать их опыт под наш рынок, вкладывающие в аналитику данных Рунета очень большие деньги.

Подытоживая, также представляется важным отметить то, что социальные сети в настоящее время претендуют на первое место на рынке в новых медиа-ресурсах. Арсений Ашомко объясняет это следующим: «По сути, именно с кейса банка («Уралсиб») осенью 2009 года начался российский бум маркетинга в социальных медиа. В генерацию сделки банки готовы вкладывать гораздо больше средств, нежели многие рекламодатели FMCG, а значит – в ДНК банков гораздо больше склонности к экспериментам, часть из которых помогает добиться великолепных результатов. На примере банков можно изучать весь спектр инструментария – от имиджевой рекламы до генерации «лидов» – конкретных сделок с клиентами. Но самое великолепное, что может сделать Банк – создать с учетом возможностей социальных сетей и новых медиа не только рекламную кампанию, но и новый продукт. Так, на заре своего существования «Тинькофф Кредитные Системы» разом появились в поле зрения миллионов людей и сотен тысяч клиентов, когда выпустили кобрендинговую банковскую карту с Одноклассниками. Помимо внешних атрибутов уникален был сам продукт – кэшбэк по карте шел не в деньгах или авиационных милях, а ... во внутренней валюте социальной сети, используемой для подарков и игр. Оборот такой валюты ежегодно исчисляется сотнями миллионов долларов – и ТКС стал первым банком, обратившим на это внимание». Странно? Эффективно! «Чужая слабость стала его силой. Альфа-Банк менее эффектен, но, надо отдать ему должное, регулярно старается придумывать интересные проекты и продукты. Так, хотя и отстав от начала бума, Альфа выпустил продукт для бегунов – чем больше вы двигаетесь, тем ниже у вас ставка по кредиту. Свежо. И полезно. Хотя, конечно, не без подводных камней. Так или иначе, но банки оказывают огромное влияние на рынок новых медиа. Благодаря своим бюджетам. И благодаря своему бесконечному поиску свежих решений и готовности (увы, лишь иногда... но всё же!) рисковать в рекламе. И это прекрасно!» – заявляет Арсений Ашомко.

Поэтому абсолютно резонен следующий призыв: «Пускай банки не останавливаются на достигнутом и разовьют еще одну сферу нашей жизни. Мы им скажем за это спасибо!». Однако если кто-то после вышесказанного с сарказмом огласит народную мудрость, уверяющую, что «спасибо в карман не положишь и на хлеб не намажешь», тут же напомним высказывание Сенеки: «Кто принял благодеяние с благодарностью, тот (…) уплатил уже первый взнос за него». Довольный клиент в любых сферах бизнеса сделает компанию богаче.

Анна Сысоева

В университете американского штата Пенсильвания в понедельник начинается новый академический курс под названием "Как терять время, сидя в интернете", пишет британское издание The Telegraph. Три часа в неделю 15 студентов будут сидеть в аудитории молча, имея под рукой только смартфоны, подключенные к интернету через Wi-Fi. В конце семестра студенты должны будут сделать презентацию на основе мыслей и опыта, которые они получили в ходе курса. "Для прохождения курса необходимы бесцельные метания и интуитивный поиск", — заявил профессор Кеннет Голдсмит.

Автор статьи напоминает, как много времени тратится попусту в интернете: "Треть всех работников в мире признаются, что тратят минимум два часа рабочего времени, просто просматривая страницы в интернете, а социальные медиа вообще являются главным похитителем времени. И тенденция только усиливается: более чем 1,1 млрд пользователей Facebook загружают 350 млн фото каждый день, а в YouTube добавляют более 100 часов видео каждую минуту".

Автор статьи перечисляет самые популярные способы "эффективного" времяпрепровождения онлайн: просмотр обновлений в соцсетях, онлайн-игры, "лайки" в Facebook и просмотр видео с котиками на YouTube возглавляют рейтинг.

NASA планирует колонизировать Венеру раньше, чем Марс. На первый взгляд «утренняя звезда» это почти ад. Средняя температура поверхности Венеры – порядка +467 °C, давление около 95 атмосфер (как в океане на глубине 900 м) и атмосфера на 97% состоит из углекислого газа. В целом, температура на поверхности Венеры из-за парникового эффекта даже выше, чем на Меркурии. К тому же на Венере нет воды, даже в виде пара, но есть пары серной кислоты.

Венера получает на 40% больше солнечного излучения, чем Земля, экранировать избыточное излучение возможно, но это не решит проблему отсутствия воды, которую придется доставлять управляемыми астероидами или кометами. Но это не решит проблему присутствия серной кислоты в атмосфере, от которой даже самый прочный космический зонд, попадавший на поверхность, не сможет продержаться больше часа. Как известно, серная концентрированная горячая кислота не взаимодействует только с золотом и платиной, железо и свинец ею пассивируются (покрываются защитной пленкой, однако в условиях венерианской атмосферы это не может служить продолжительной защитой), и в случае колонизации планеты потребуется распыление в атмосфере веществ, связывающих кислоту в сульфаты.

Кроме того, попадание воды на планету повысит температуру Венеры, поскольку пары воды – еще более сильный парниковый газ, чем углекислый. Даже полностью экранировав Венеру от Солнца, ждать остывания теплоемких ее горных пород до приемлемых значений можно будет очень долго.

У колонизации Венеры есть еще две труднорешаемые проблемы. Это очень медленное вращение планеты: день на Венере длится 116 земных суток, причем Солнце восходит на западе и заходит на востоке. Из-за крайне медленного вращения у планеты практически нет магнитного поля. Чтобы магнитное поле появилось, Венеру нужно раскрутить и, соответственно, сократить на ней длительность суток. Сделать это чрезвычайно сложно.

Однако инженеры NASA предлагают иной вариант: запускать в венерианскую атмосферу небольшие дирижабли с экипажем (см. видео «A way to explore Venus» на YouTube). В атмосфере Венеры на высоте около 50 км давление примерно равно земному, а температура составляет +75 °C. Поскольку Венера получает солнечной энергии на 40% больше, чем Земля, то проблем с солнечными батареями возникнуть не должно. Дирижабли можно будет наполнить водородом или гелием (водород будет безопасен, поскольку в атмосфере Венеры нет кислорода).

Проект дирижабля NASA, получившего название High Altitude Venus Operational Concept (HAVOC) и обладающего длиной 129 м, содержит пространство для жизни, солнечные батареи (площадью порядка 1000 кв. м) и фермы. Ширина дирижабля составит 51 метр (с фермами 79 метров), а высота 27,9 метров.

Напомним, что до Венеры добраться проще, чем до Марса - перелет к Марсу длится в настоящее время не менее 500 дней, а до Венеры – примерно 440 дней (минимальное расстояние до Венеры составляет 40 млн км, до Марса на 15 млн км больше. Освоение Венеры с помощью дирижаблей планируется осуществить в несколько этапов.

Хакеры могли использовать японские серверы для кибератак на Sony Pictures Entertainment в связи с комедийным боевиком "Интервью" о покушение на лидера КНДР Ким Чен Ына.

Федеральное бюро расследований США передало японским компетентным органам информацию об IP-адресах, которые были использованы для кибератак, так как есть подозрения, что хакеры использовали японские интернет-серверы, сообщила в пятницу японская телекомпания TBS.

ФБР попросила представителей Японии о сотрудничестве, так как возникла вероятность, что при кибератаках использовалась японская сеть, и попросила следственные органы Страны восходящего солнца о сотрудничестве. IP-адрес в виртуальном пространстве является аналогом почтового адреса в реальной жизни. Следственные органы Японии уже связались с головным офисом компании Sony и ведут работу по установлению владельца адреса, сообщила телекомпания.

Кинокомпания Sony Pictures Entertainment — дочерняя компания японской корпорации Sony — стала объектом кибератак в связи со снятым ею фильмом "Интервью" о покушении на лидера КНДР Ким Чен Ына. Кинокомпания отменила премьеру фильма из-за взлома своих серверов и угрозы терактов со стороны неизвестных хакеров, за которыми, по мнению ФБР, прослеживается северокорейский след. В конце концов фильм вышел в прокат в США в 300 независимых кинотеатрах и одновременно на YouTube. Премьера фильма, несмотря на угрозы хакеров организовать "похожие на теракты 11 сентября 2001 года" атаки на кинотеатры в США, прошла без заметных происшествий.

На прошлой неделе ФБР распространила заявление, в котором возложила ответственность за кибератаку на руководство КНДР. Северная Корея отрицает свою причастность к случившемуся, так же, как хакерская группировка "Стражи мира", которая может быть причастна к кибератакам, не заявляет о своих связях с Пхеньяном.

Ксения Нака.

Турецкое правительство разрабатывает законопроект, согласно которому можно будет блокировать доступ к определенным ресурсам в интернете без предварительного решения суда, сообщил министр транспорта, судоходства и связи Турции Лютфи Эльван.

"Из соображений охраны общественного порядка и национальной безопасности будут приняты меры (к блокированию ресурсов в интернете — прим. ред.) по требованию премьер-министра или министров. После этого в течение 24 часов будет сделан запрос в суд, который примет окончательное решение", — сказал Эльван в интервью газете Vatan.

Он добавил, что законопроект предусматривает штрафы до 500 тысяч турецких лир (около 210 тысяч долларов) для провайдеров, которые не выполнят решения суда о блокировании доступа к определенным интернет-ресурсам или удалении из них определенного контента.

29 мая Конституционный суд Турции постановил, что тотальный запрет на YouTube, введенный 27 марта в ответ на три частных иска о нарушении прав, является нарушением права на свободу слова. В апреле в Турции был снят длившийся две недели запрет на сервис микроблогов Twitter.

Федор Смирнов.

Итоговый видеодоклад Минобороны РФ по результатам деятельности в 2014 году размещен на официальном сайте оборонного ведомства, сообщил в пятницу начальник Управления пресс-службы и информации Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков.

"Посетителям сайта доступна как видео-, так и текстовая версия доклада, что позволит детально ознакомиться с итогами деятельности Вооруженных сил РФ в 2014 году", — сказал Конашенков.

Он подчеркнул, что одновременно с публикацией на официальном сайте материалы размещены на аккаунтах военного ведомства в социальных сетях. Также фильм можно посмотреть на официальном канале Минобороны на Youtube.

Тема малого бизнеса - одна из самых актуальных в социальных медиа. По популярности ее превосходит разве что обсуждение политики. В соцсетях можно искать информацию, фидбек, советы или партнеров для бизнеса, улучшать его имидж или вовсе продвигать с целью увеличить продажи.

Что и где искать

Самой популярной социальной сетью, где чаще всего предприниматели общаются друг с другом и аудиторией по темам, связанным с собственным бизнесом, признан сервис микроблогов Twitter. Там есть как сообщения из СМИ, посвященные развитию малого бизнеса, так и жалобы и вопросы начинающих предпринимателей, говорится в исследовании компании Aori, которое было проведено при поддержке «ОПОРЫ России».

На втором месте оказалась социальная сеть «Вконтакте», где, по признанию самих предпринимателей, больше всего интересных групп и пабликов, посвящанных бизнес-тематике. Пользователи «Вконтакте» обсуждают и советуются по вопросам ведения бизнеса в комментариях таких сообществ.

Третьеи? популярнои? площадкои? оказался Живои? Журнал — в ЖЖ бизнесмены больше всего интересуются законодательными и правовыми аспектами малого бизнеса и обсуждают государственную поддержку малого бизнеса (или ее отсутствие), методы стимулирования предпринимательства и технические разработки для ведения бизнеса, а также ищут школы, лекции и бизнес-семинары.

При запросе «малый бизнес» в социальных медиа наибольшее количество сообщений посвящены «выгодным» предложениям для малого бизнеса. Среди таких предложений можно встретить большое количество предложений кредитов малому бизнесу, по регистрации товарного знака. Наиболее часто среди реальных услуг по кредитам юридическим лицам встречаются предложения от Сбербанка. Их можно встретить как в официальных аккаунтах банка, так и среди упоминаний пользователей. Значительно меньше встречается упоминание предложений от ВТБ, «Уралсиба» и Альфа Банка.

Как пользоваться

Однако предприниматель может не только получать информацию и фидбек от коллег, но и продвигать свой бренд или компанию с помощью SMM — social media marketing. При этом не стоит думать, что есть сложные или простые площадки или, например, что Instagram не подходит для продвижения.

Компания American Express недавно провела исследование, в котором приняли участие 529 канадских предпринимателей, и выяснила: большая часть владельцев малых предприятий считает Twitter и Pinterest бесполезными для маркетинга и продвижения бренда, а предпочитают Facebook и LinkedIn.

Неправильно говорить, что какая-то площадка сложна для продвижения, потому что все они имеют разный функционал и преследуют разные цели, возражает глава SMM-отдела SmartMedia Зоя Нештенко.

Например, если у вас видеоканал — вам нужен YouTube, а новостному порталу целесообразно использовать Twitter, потому что там вы можете очень быстро и коротко преподносить пользователям информацию о новостях. Если вы рекламируете какую-то услугу или продукт, то лучше использовать «Вконтакте», Facebook, «Одноклассники».

Однако следует учесть, что пользователи не любят от SMM-кампании: согласно исследованию ExactTarget, не более 4% из них готовы просматривать сообщения, которые отправляются им через социальные сети. Да и страницы компаний часто раздражают тем, что они очень скучные и зачастую превращаются в свалку никому не интересных корпоративных новостей. А уж если компания в комментариях не отвечает на негатив или какие-то вопросы пользователей — это верный путь к нелояльности покупателей и клиентов.

«Сложнее всего работать в визуальных соцсетях, потому что в них нет инструментов привлечения аудитории — биржи постов, таргетированной рекламы. Поэтому, единственный способ заполучить аудиторию — это публиковать очень интересный, уникальный контент», — советует Зоя.

Ирина Лаврова

Ключевую роль в управлении Интернетом должны играть международные организации или институты ООН. Такое мнение выразил в интервью ТАСС руководитель Роскомнадзора Александр Жаров, отвечая на вопрос об уязвимости "всемирной паутины" при размещении серверов Корпорации по присвоению адресов и номеров в интернете (ICANN) в США.

Руководитель Роскомнадзора принимал участие в работе первой Всемирной конференции по управлению интернетом (World Internet Conference), проходившей в "китайской Венеции" - городе Учжэнь /провинция Чжэцзян/. В работе форума приняли участие свыше 1,5 тыс экспертов из 175 стран. Среди них - представители правительств, международных организаций, деловых кругов, научных и инженерных сообществ.

- Как вы понимаете тему безопасности в интернете? Как мы защищаем российское пространство? Есть ли у нас готовность в этом направлении сотрудничать с Китаем, с другими странами в рамках БРИКС?

- Кибербезопасность - это очень широкое понятие, начиная от личного пространства человека (персональные данные, их обработка, трансграничная передача) и заканчивая кибербезопасностью государства.

Интернет трансграничен, поэтому, когда мы говорим о государстве, электронный документооборот и любые другие значимые действия, которые сейчас производятся в сети, - это касается не только каждого человека, но и государства в целом.

Позиция РФ однозначна: существует международное соуправление системами связи, то есть базисом интернета. Это Международный союз электросвязи (МСЭ, специализированное учреждение ООН в области телекоммуникаций. - ТАСС), где Россия, КНР, США и другие страны принимают активное участие в МСЭ.

Контент, то есть то, что производится СМИ, простыми пользователями (user generated content), - все это должно иметь национальное происхождение. То есть каждая страна производит свой контент и отвечает за него. Сеть интернет так же глобальна, как и современные сети связи, которые опутывают всю планету, так же должна иметь и международное управление.

Это напрямую касается вопросов безопасности, потому что личное пространство человека, его персональные данные и безопасность государства с точки зрения кибербезопасности также должны подчиняться международному законодательству, которое на паритетных основах вырабатывают все страны. Так это происходит в МСЭ, так это происходит в ООН.

Подходы должны быть общими - как в защите личной информации гражданина, так и страны

- Различаются ли понятия личной безопасности в киберпространстве и государственной безопасности?

- Безусловно, различаются. По масштабу вопросов это разные темы. При этом мне эти темы кажутся достаточно перекликающимися, и подходы должны быть общими - как в защите личной информации гражданина, так и страны. Это отражается и на законодательном уровне.

Уже принятый закон о хранении персональных данных россиян на территории РФ № 242 защищает, по сути дела, персональные данные, личную тайну каждого гражданина.

С другой стороны, обсуждаемый сейчас законопроект по хранению данных государственных, муниципальных и региональных органов власти предполагает, что их информационные ресурсы должны храниться на серверах внутри страны. Это лишний раз доказывает, что защита личной и государственной информации тесно взаимосвязана.

- В Китае достаточно активно обозначают свое интернет-пространство, при этом часть сервисов может быть недоступна в КНР. Может ли Россия использовать такой опыт и если да, то в каких случаях?

- Мы решили пойти другим путем - у нас нет аналога "Великого китайского файервола". У нас есть ограничительные законы, которые позволяют Роскомнадзору блокировать запрещенную информацию. Это касается защиты наших детей (детская порнография), пропаганды самоубийств, распространения наркотиков, экстремизма и пиратства. В чем проявляется уникальность китайского сегмента сети?

Уникальность в языке, так как письменность на основе иероглифики отличается от всех остальных и китайцы по объективным причинам создавали свои аналоги западных сервисов (соцсети, интернет-магазины и другие элементы сети, которыми активно пользуются граждане). У большинства западных ресурсов есть китайские аналоги.

У большинства западных ресурсов есть китайские аналоги

Что касается РФ, то очевидно, что кириллические домены имеют свою особенность. Доказательством является то, что около 60% населения России в качестве поисковика используют отечественный "Яндекс", еще около 40% пользуются сервисами Google. Наша соцсеть "ВКонтакте" в несколько раз перекрывает по аудитории зарубежные аналоги, и нам нужно смотреть на опыт китайских коллег и создавать больше возможностей в кириллической зоне для национальных сервисов - создавать новые соцсети, мессенджеры, интернет-магазины и иные сервисы. Речь о создании "Великого российского файервола" не идет, тут аналогию проводить не нужно.

- Боремся ли мы с негативной (недостоверной) подачей информации через интернет?

- У нас Конституцией гарантирована свобода слова. Если нарушаются законы и в сети, например, появляется экстремистская информация, то соответствующие законы обеспечивают удаление такой информации. Если критикуются власти без призывов к экстремизму, то критика возможна, никто не собирается ограничивать людей в самовыражении.

- На Украине идет достаточно много информации, которая для России непозитивна и даже враждебна. Мы с этим как-то будем бороться?

- Верховный суд РФ по представлению Генпрокуратуры РФ признал "Правый сектор" и "Украинскую национальную ассамблею - Украинскую народную самооборону" (УНА-УНСО) экстремистскими организациями и запретил их деятельность на территории России. Соответственно, информация, которая пропагандирует их деятельность, пресекается. Иная информация, которая распространяется украинскими СМИ, присутствует и не запрещена, если она не носит экстремистского оттенка.

- Достаточно много стали говорить о сокращении возможности хранения информации.

- Я так не сказал бы. Каждый новый закон, который ограничивает свободу в интернете, обычно сопровождается со стороны части сетевой аудитории апокалиптическими прогнозами о конце российского интернета, его тотальной блокировке. Эти прогнозы еще ни разу не оправдались.

Более того, мы достаточно терпеливо добиваемся исполнения действующих законов от западных сервисов (YouTube, Instagram, Facebook, Twitter и т. д.), понимая, что их юридические службы находятся в других странах. С учетом этого мы даем им больше времени на исполнение законов: когда они создадут в РФ свои полноценные представительства, когда в России будут работать их сотрудники, принимающие юридически значимые решения, как и у наших компаний ("ВКонтакте", Mail.Ru, "Яндекс" и т. д.). Это важно, поскольку в настоящее время у российских и западных компаний получаются неравные конкурентные условия.

Наши компании принимают решения по требованию государственных органов в течение часов, а у западных коллег на это уходят сутки, а иногда и недели.

Мы продолжаем диалог с иностранными компаниями и в декабре ожидаем приезда руководства ряда западных сервисов. Несмотря на сложную бюрократическую процедуру, уверен, что правильное решение будет принято. Начиная с 2016 года в России вступает в силу закон о серверных мощностях, который предполагает наличие на территории РФ не только серверных мощностей, но и людей, отвечающих за их функционирование и способных принимать решения. Свобода слова предполагает не только право, но и ответственность за реализацию этого права.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > rkn.gov.ru, 25 ноября 2014 > № 1239630 Александр Жаров

Премьер-министр Австралии Тони Эбботт поблагодарил жителей Брисбена за их терпение в связи с «неудобствами», причиняемыми в ходе подготовки к саммиту Большой двадцатки, который начнется менее, чем через 10 дней.

На видео, размещенном на YouTube, Эбботт указал, что саммит станет крупнейшим событием — встречей мировых лидеров и кульминацией президентства Австралии на форуме G20. Эбботт выразил уверенность, что событие повлечет долговременные изменения для «нашей страны и нашего мира», и целью встречи является «создание более сильной мировой экономики», которая, если и не решит основные мировые проблемы, то сделает более легкой задачу по их преодолению.

Между тем, в Брисбене началось действие особого режима по соблюдению безопасности. С 1 ноября помещение Brisbane Convention Centre, наружные объекты и улицы непосредственно за его пределами отнесены к зонам ограниченного доступа, в начале следующей недели начнется возведение ограждения в целях обеспечения безопасности участников саммита,- около трех километров длиной и 2,4 метра высотой. Полиция также получила дополнительные полномочия по проведению обысков и арестов. Зона парковки автомобилей в районе Brisbane Convention Centre закрыта до 21 ноября.

Жители города были заранее предупреждены о том, что до пяти военных вертолетов будет находиться в небе «день и ночь», в жилых районах был замечен военный автотранспорт. Сооружен центр для представителей международных СМИ, «размером с два футбольных поля», сообщает Sunday mail. Заграждения будут также возведены вокруг выставочного комплекса Брисбена (Brisbane’s RNA showground), стадиона Suncorp, парка культуры и отдыха в районе South Bank, вокруг нескольких отелей Брисбена и Sanctuary Cove на Голд Косте. Самые крупные изменения в возведении дополнительных заграждений и изменении дорожного движения и графика общественного транспорта произойдут с 13 по 17 ноября, но уже с 10 ноября некоторые остановки общественного транспорта в центре города будут закрыты.

Пост-релиз международной выставки «Агропродмаш-2014»

С 6 по 10 октября 2014 года в Москве в Центральном выставочном комплексе «Экспоцентр» успешно прошло одно из самых значимых событий для отечественного и мирового агропромышленного комплекса 19-я международная выставка «Оборудование, машины и ингредиенты для пищевой и перерабатывающей промышленности» - «Агропродмаш-2014».

В новых условиях, которые открылись сегодня для развития продовольственного рынка, выставка «Агропродмаш» обрела особое значение, так как демонстрировала оборудование, на котором будет производиться продовольствие, выпускаемое российскими пищевыми предприятиями. В экспозиции этого года были представлены достижения и новинки для 30 отраслей индустрии продовольствия, весь технологический процесс производства продуктов питания и напитков – от сырья, ингредиентов, разнообразного оборудования до упаковки и логистических решений, контроля качества.

В этом году площадь выставки составила более 22 тысяч кв. м нетто. В ней приняли участие 762 компании из 36 стран Европы, Азии и Америки. Германия, Дания и Китай организовали национальные экспозиции. Премьерой стала национальная экспозиция Индии.

Смотр посетили 19155 человек.

Россию на выставке представили 423 компании. Среди них – «Антес», «Аромарос», «Атлантис-Пак», «Бегарат», «Браир», «Белстар», «Вымпел», «Дэфт», «Единство», «Ива», «Инициатива», «Колви», «Консул», «Крист», «Лого-Трейд», «Милорд», «Нессе», «Норд Плас», «Омега ГК», «ПТИ», «Ревада», «Регион-Новые Технологии», «Рутекс», «Сангард», «Свента», «Слава», «Техтрон+», «Химфуд», «Хитон», «Янта-Запад», «Холод Экспресс», «Агро-Пром-Холод», «Холтек», «Профхолодсистемс», «Новая Линия» и другие.

Новейшие мировые достижения представили такие зарубежные компании, как – MPS RED MEAT (Нидерланды), SFK (Дания), Banss, Sab Barth (Германия), Jarvis (США), AB Garos (Швеция), Audax (Австрия), Itasystem, Manchini (Италия), Lagarde (Франция), Skaginn (Исландия), Marel Food Systems (Исландия), MEYN (Голландия), Hartmann (Германия), AGROVO (Австрия), Jamesway Incubators (Канада), Emka Incubators (Бельгия), Ercim Geri kazanim sistemleri (Турция), Nikko (Япония), Konneteollisuus (Финляндия), Delta, Baader, Lipsia (Германия), Cabinplant (Дания), Peruza (Латвия), Almi GmbH, Wiberg, Zaltech (Австрия), BK Giulini, Hydrosol, (Германия); Moguntia (Польша-Германия), BHJ (Дания), Frutarom (Израиль), Sojaprotein (Сербия), М Profood (Венгрия), Pacovis (Швейцария), Chimab (Италия), Regis (Польша), Trumf (Чешская Республика), Barentz (Нидерланды) и другие.

Несмотря на все сложности сегодняшней экономической и политической ситуации, выставка «Агропродмаш-2014» прошла успешно, более того, появился 61 новый участник.

В своем приветственном слове на церемонии открытия «Агропродмаш-2014» вице-президент ТПП РФ Владимир Страшко подчеркнул, что в нынешних условиях выставка «Агропродмаш» сохранила потенциал, накопленный в прошлые годы, и даже в чем-то превзошла его.

Огромное внимание проведению выставки «Агропродмаш-2014» уделяет исполнительная власть, связывая с ней перспективы выпуска в России качественной продукции на качественном оборудовании. В своем обращении к организаторам и участникам выставки Министр сельского хозяйства РФ Николай Федоров, отмечает, что «объединяя на одной площадке производителей оборудования и переработчиков сельхозпродукции, выставка тем самым способствует ускорению внедрения инноваций на агропромышленных предприятиях России».

«Проведение выставки «Агропродмаш» способствует развитию международных контактов и межотраслевых связей, стимулирует рост конкурентоспособности отечественной промышленности, предоставляет реальную возможность ознакомиться с передовыми разработками и обсудить современные тенденции в развитии производства машин и оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности», - говорится в приветствии заместителя Министра промышленности и торговли РФ Андрея Дутова.

Президент Российского зернового Союза Аркадий Злочевский отметил: «Мы вступаем в новый этап развития пищевой и перерабатывающей промышленности – предприятиям отрасли будет оказываться государственная поддержка, а это значит, что спрос на оборудование вырастет. И здесь выставка сыграет немалую роль».

На открытии выставки с приветственным словом выступили Президент Российской Гильдии пекарей и кондитеров Юрий Кацнельсон, Генеральный директор некоммерческого партнерства «Национальная конфедерация упаковщиков» Александр Бойко, Председатель Правления Союза мороженщиков России Вячеслав Выгодин.

Накануне состоялась пресс-конференция, в которой приняли участие представители министерств и ведомств, эксперты отрасли, коллективные участники смотра и участники деловой программы.

Проректор Московского Государственного Университета технологий и управления им. К.Г. Разумовского Сергей Серегин сказал, что отрасли необходимо современное оборудование для более глубокой переработки пищевой продукции. В этом вопросе мы сильно отстаем от развитых стран. Поэтому выставка «Агропродмаш» особенно ценна для специалистов тем, что на ней представлено новейшее оборудование, которое необходимо внедрять на предприятиях отрасли для устранения дисбаланса между экспортом и импортом.

Заместитель директора департамента агропродовольственного рынка, пищевой и перерабатывающей промышленности Минсельхоза России Владимир Азаров отметил, что спрос на переработанную продукцию сельского хозяйства находится на очень высоком уровне, поэтому министерство уделяет особое внимание качеству перерабатывающего оборудования. Оно требует модернизации. Наши производители с удовольствием бы работали на отечественном перерабатывающем оборудовании, если бы оно было. Но сегодня импортное оборудование занимает львиную долю рынка. Он сообщил, что министерством рассматриваются планы по замене к 2020 году около 20% импортного оборудования на отечественное.

В пресс-конференции также приняли участие генеральный директор Национальной конфедерации упаковщиков, председатель Подкомитета по развитию упаковочной индустрии Комитета по лесному комплексу, полиграфической промышленности и упаковке ТПП РФ Александр Бойко, главный редактор журнала «ПродИндустрия» Наталья Гусева, исполнительный директор Некоммерческого партнерства «Национальный союз мясопереработчиков» Алексей Горбатов, эксперт плодоовощного рынка Ирина Козий, директор по продажам и маркетингу ИД «СФЕРА» Ольга Паленова, заместитель генерального директора ЗАО «Экспоцентр» Михаил Толкачев.

Аудиозапись пресс-конференции размещена на сайте http://www.agroprodmash-expo.ru/ru/audio14/.

Выставка «Агропродмаш-2014» отразила ситуацию в отечественном АПК и обозначила вектор развития продовольственной отрасли России. В экспозиции 16 тематических разделов представили весь производственный цикл - от переработки сырья до получения конечного упакованного продукта. В этом году все салоны и тематические разделы продемонстрировали позитивную динамику.

Салон «Ингредиенты. Добавки. Специи» объединил около 70 экспонентов из России, Австрии, Белоруссии, Дании, Италии, Китая, Нидерландов, Польши, Сербии, Узбекистана, Чехии, Швейцарии и других стран. Впервые в выставке приняли участие компании Stockmeier Food (Германия), Naturex (Франция), Wenda (Китай), «Маком», «ФЛК», «Скорпио-Аромат» (Россия).

Салон холодильного и морозильного оборудования представил компании из России, Финляндии, Швеции, Германии, Италии. В числе новых отечественных участников салона – фирмы «Техномир», «Холод», «Веза», «СК-Проект», «НСК».

Уверенный рост продемонстрировал Салон «Упаковочное оборудование и материалы для пищевой промышленности», представивший новейшие тенденции в области производства этикетки, тары, укупорочных материалов для напитков.

Достойно на выставке были представлены Салоны «Оборудование и технологии для производства жидких, вязких и пастообразных продуктов питания и напитков», «Оборудование для производства молочных продуктов и сыров», «Розлив и емкостное оборудование»

Новое оборудование в рамках выставки продемонстрировал Салон оборудования для производства и переработки овощей и фруктов.

Весьма представительна на выставке была российская экспозиция Салона «Агропродмаш-Комплект». В нем приняли также участие компании из Франции, Италии, Китая и других стран.

На выставке «Агропродмаш-2014» был представлен проект «Экспоцентр» – за выставки без контрафакта», направленный на уменьшение случаев демонстрации контрафактных товаров на смотрах.

ВИДЕО-ДНЕВНИК смотра представил положительные отзывы участников смотра, посетителей и потенциальных клиентов. Ознакомиться с видеоматериалами можно на сайте http://www.youtube.com/playlist.

Разнообразна и представительна была деловая программа выставки, сформированная в соответствии со сложившейся ситуацией в отечественном пищепроме, на внутреннем и мировом продовольственных рынках.

В условиях сегодняшних изменений на российском продовольственном рынке российский пищепром испытывает острую нехватку в квалифицированных молодых работниках и специалистах «среднего возрастного звена».

В первый день работы выставки «Агропродмаш-2014» состоялся IX Всероссийский форум «Кадры в пищевой промышленности России», на котором обсуждались вопросы подготовки и переподготовки персонала для отечественных пищевиков.

В форуме приняли участие видные эксперты, руководители предприятий пищевой промышленности, директора и менеджеры по персоналу компаний-производителей и поставщиков перерабатывающего оборудования. Они обсудили баланс спроса и предложения на кадровом рынке АПК России, опыт реализации партнерских проектов с отраслевыми вузами и организациями профессиональной переподготовки, мотивационные схемы работы с персоналом и оплаты труда, позволяющие повышать эффективность при снижении затрат и другие вопросы. Участники форума отметили, что сегодня каждому предприятию пищепрома необходима работающая система поиска, обучения, мотивации и удержания сотрудников.

В рамках выставки для экспонентов и посетителей работал Центр подбора персонала, организованный ЗАО «Экспоцентр» совместно с кадровым агентством «Афина». Участники выставки смогли разместить вакансии компании на стенде Центра, ознакомиться с резюме соискателей, получить профессиональную консультацию о состоянии рынка труда.

«Экспоцентр» организовал и провел конференцию «Современные технологии и оборудование для переработки овощей и фруктов». Профессиональные вопросы обсудили переработчики овощей и фруктов, поставщики оборудования для производства плодоовощного сырья и оборудования для хранения, доработки, сортировки, переработки и упаковки продукции.

Модератор конференции выступила генеральный директор ИА «FruitNews» Ирина Козий. Она предоставила участникам обзор отрасли в целом и ее отдельных сегментов.

В выступлениях участников были даны практические рекомендации, как повысить качество продукции, как уменьшить финансовую нагрузку при поставках зарубежного оборудования, как осуществить технологическое переоборудование и модернизацию производства, как построить цепочку поставок сырья.

Большую аудиторию собрали семинары «Пищевая промышленность. Гигиена и пищевая безопасность», «Современный завод детского питания», «Применение систем фильтрации GEA для повышения эффективности производства», «Новая серия бюджетных гомогенизаторов One (GEA Niro Soavi) для заводов средней и малой мощности», «Решение актуальных проблем при производстве традиционных молочных продуктов», «Продвижение российских производителей товаров и услуг на международные рынки», а также презентация продукции Выборгского завода холодильной техники на тему «Холодильное оборудование Linnafrost. Инновации в жизнь».

Выставку «Агропродмаш-2014» традиционно сопровождала конкурсная программа.

Большое число участников и болельщиков традиционно собрали престижные профессиональные конкурсы мясной промышленности, организованные ВНИИ мясной промышленности им. В.М. Горбатова и ЗАО «Экспоцентр».

Наградами конкурса отмечены достижения компаний – производителей оболочек и упаковочных материалов для предприятий мясной отрасли. В их числе – ООО ПФК «Атлантис-Пак», ООО «ИнтерПласт Санкт-Петербург», ООО «Лого-ТРЕЙД».

Лидерами в области пищевых добавок и ингредиентов для мясной промышленности стали компании ООО «Колви», ЗАО «Матимэкс», ООО «Анкер», КТ «ООО Штерн Ингредиентс», ЗАО «Партнер-М».

Самым зрелищным мероприятием конкурсной программы «Агропродмаш-2014», как всегда, стал проходивший непосредственно на выставке шоу-конкурс профессионального мастерства среди обвальщиков. Поддержать своих участников приехали команды болельщиков Клинского мясокомбината, МК «Царицино», «РЕМИТ», «Велес», «Павловская Слобода».

Все участники конкурса проявили высокое мастерство и умение. На этот раз золотую медаль завоевал Сергей Чистов (МК «Велес»). Серебро досталось Александру Аксенову (МК «Павловская Слобода»), Андрею Чугункину (ОАО «Царицино») и Сергею Андрюхину («МПЗ «РЕМИТ»). Дипломами участников конкурса отмечены Михаил Евдокимов (МК «Велес») и Андрей Сафронов («МК Клинский).

Многоплановая деловая программа и сама выставка позволили участникам «Агропродмаш-2014», специалистам отрасли, представителям власти и бизнеса получить наиболее полное представление о тенденциях, состоянии и перспективах российского АПК, мировой и отечественной пищевой и перерабатывающей промышленности, обсудить широкий круг важных и острых проблем.

Следующая 20-я юбилейная международная выставка «Агропродмаш-2015» пройдет в ЦВК «Экспоцентр» 5-9 октября 2015 года.

МУСОРНЫЙ КОЛЛАПС В ЗАМОСКВОРЕЧЬЕ

Сергей Ткачук

По-другому сложившуюся ситуацию назвать сложно. В YouTube выложены десятки видео, на которых видно, что жилые дворы этого центрального района Москвы превратились в свалки

Чтобы как-то решить проблему мусора в Замоскворечье на заседание даже собрались депутаты района. Пригласили главу управы Сергея Иванова. Тот объяснил, что навалы мусора скопились на улицах Замоскворечья из-за подрядчика, который грубо нарушил условия контракта по уборке улиц, из-за чего договор с ним расторгнут. Business FM связалась с подрядчиком. Вот что нам рассказала бухгалтер ЗАО "Автотранспортное предприятие Замоскворечье" Наталья Керпичева . "

"ГУП "Жилищник" нам не оплачивает работы, нарушает условия договора. Мы не раз присылали им претензии, мы ждали оплату, мы соглашались на штрафы на наш взгляд необоснованные, но надеялись, что все-таки оплата будет. Но оплаты так и не было. Пока мы работали, район был чистый, никто не жаловался. В нашу пользу положительные решения арбитражного суда есть, исполнительные листы. Но денег пока не видим. Ситуация такая, что мы просто не можем себе позволить дальше работать бесплатно, нам нечем платить зарплату".

Долгов накопилось более чем на 20 млн рублей. Это обычная практика по выживанию неугодных подрядчиков, для того, чтобы взять своих, говорит депутат муниципального собрания, председатель комиссии по ЖКХ района Замоскворечье Владимир Кузнецов.

"Новый глава управы, я так понимаю, каким-то образом попытался поменять подрядчика по вывозу мусора, который 20 лет у нас работал. Вот и все. Ну, и различными способами начал это реализовывать. В том числе и показывая, что он несостоятельный. Для этого он перестал ему оплачивать, тот перестал вывозить. То есть, он показал, что ситуация у нас аховая, надо что-то делать. Ему, я так понимаю, префект разрешил заключать "аварийный контракт" так называемый. Хотя "аварийный контракт" на мусор - это смешно. А смысл смены подрядчика? Почему хотят сменить? А что вы не понимаете? Это деньги".

"Аварийный контракт" с новым подрядчиком уже подписан. Это ООО Спецтранс-ЭКО. Договор будет действовать до конца года. Вполне возможно, что впоследствии он будет продлен.

На основании решения Минераловодского городского суда Ставропольского края Роскомнадзор производит ограничение доступа к интернет-страницам, содержащим экстремистский видеоматериал «Звон мечей». Ролик пропагандирует антигуманистическую идеологию террористической организации «Исламское государство Ирака и Леванта». Видео внесено в федеральный список экстремистских материалов, который ведет Министерство юстиции РФ.

В результате мониторинга сети Интернет было выявлено почти 400 ссылок на интернет-ресурсы, содержащие указанный видеоролик. В настоящее время запрещенный материал удален по требованию Роскомнадзора с 303 указателей страниц сайтов. Наиболее оперативно материал был удален с площадок «ВКонтакте» и YouTube.

По 70 указателям страниц сайтов направлено соответствующее уведомление провайдерам хостинга и владельцам сайтов, но информация еще не удалена. Не удалившим запрещенную информацию ресурсам неоднократно направлялись дополнительные письма по всем доступным контактам и по формам «обратной связи», размещенным на сайтах.

В связи с невыполнением законных требований государственного уполномоченного органа в установленный законом срок и отсутствием реакции со стороны администрации сайтов, на блокировку через операторов связи направлены 32 указателя страниц следующих интернет-ресурсов: archive.org, bestgore.com, uploadhero.co, bigtorrent.su, ex.ua, videopress.com, jihadology.net.

По оставшимся ссылкам срок удаления противоправной информации истекает 25 и 26 октября.

Блог Джозефа Брэдли (Joseph Bradley), управляющего директора консалтингового подразделения Cisco Consulting Services по практическому применению Всеобъемлющего Интернета

В очередной статье о том, как Всеобъемлющий Интернет меняет наш стиль жизни, работы, отдыха и учебы, речь пойдет о подключении <скрытых> активов. Организуя собственный бизнес, любой предприниматель сталкивается с глобальными системами производства и дистрибуции, а также со множеством конкурентов по всему миру. Интернет открыл доступ на глобальный рынок компаниям разного масштаба, что означает конкуренцию в условиях, где правит цена, а маржа ничтожна мала. Поэтому неудивительно, что производители и дистрибьюторы стремятся избавиться от неэффективных элементов в каждом из звеньев своих цепочек поставок.

Благодаря Всеобъемлющему Интернету ( HYPERLINK "http://internetofeverything.cisco.com/" \t "_blank" Internet of Everything, IoE) все <скрытые> этапы поставки становятся видны, как на ладони. При этом IoE подключает их к данным, вещам и процессам, приумножающим ценность этих процессов. В связи с этим уместно напомнить: согласно HYPERLINK "http://www.cisco.com/web/about/ac79/docs/innov/IoE_Economy.pdf" \t "_blank" исследованию, проведенному консалтинговым подразделением Cisco Consulting Services, Всеобъемлющий Интернет, совершенствуя цепочки поставок, повышая эффективность логистики и сокращая излишние траты, способен в течение следующих 10 лет создать или перераспределить прибыль размером 2,7Ътриллиона долларов.

Возьмем, к примеру, обычный погрузчик, используемый на заводах, складах и погрузочных площадках. Его не назовешь особенно эффективным механизмом, если учесть время, затрачиваемое водителем на поиски нужного поддона, и ущерб, наносимый при перевозке штабелей поддонов по узким проходам склада. Но стоит Всеобъемлющему Интернету <осветить> это темное пространство, наделив его сенсорными возможностями и соединив с нужными данными и программным обеспечением, как погрузчик превращается в автоматически управляемое средство, способное проложить оптимальный маршрут по огромной территории склада. Такой погрузчик сразу же обнаружит искомый поддон и доставит его в нужное время в нужное место. Более того, он может самостоятельно подключаться к зарядной станции, обеспечивая оптимальный уровень ресурса аккумулятора.

Впрочем, не одни только автоматически управляемые погрузчики повышают складскую эффективность. Существуют, например, роботизированные полки. Amazon использует HYPERLINK "https://www.youtube.com/watch?v=6KRjuuEVEZs" складские роботы Kiva, доставляющие передвижные полки в зону, где рабочие могут без труда взять нужный товар по заказам клиентов. Чтобы сделать обслуживание еще эффективнее, компания планирует к концу года использовать на своих складах по всему миру HYPERLINK "http://www.geekwire.com/2014/amazon-will-10000-robots-warehouses-years-end-10-fold-bezos-says/" \t "_blank" 10Ъ000 роботов. Оптимизируя все звенья цепочки поставок, Всеобъемлющий Интернет дал старт процессу внедрения инноваций. И уже через несколько лет мы станем свидетелями самых разнообразных новшеств, от мгновенного производства до самоуправляемых грузовиков.

Блог председателя совета директоров, главного исполнительного директора компании Cisco Джона Чемберса (John Chambers)

В развитии Интернета наступил переломный момент. Всеобъемлющий Интернет, представляющий собой революционное соединение людей, процессов, данных и физических объектов, сулит дальнейшие перемены в том, что касается стиля нашей работы, жизни, развлечений и общения, благодаря таким преобразованиям в сфере занятости, образования и здравоохранения, которые мы еще недавно не могли себе даже представить.

Развитие Всеобъемлющего Интернета подпитывается взрывным ростом числа людей и устройств, подключающихся к Интернету. Как ожидается, к 2020 году число подсоединенных устройств перевалит за 50 миллиардов. Мы уже убеждаемся на собственном опыте, что подключение устройств, инфраструктур и целых сообществ способно дать потрясающие результаты. Всеобъемлющий Интернет открывает глобальную перспективу экономических выгод на сумму 19 триллионов долларов. Получая с его помощью больше информации, компании смогут ускорить инновационные циклы и принимать верные решения в реальном времени.

Мы уже можем своими глазами наблюдать преобразования городской инфраструктуры, происходящие благодаря Всеобъемлющему Интернету в разных странах. В условиях глобальной урбанизации Всеобъемлющий Интернет станет для органов управления ключевым решением, которое позволит изменить функционирование городской инфраструктуры, сэкономить деньги и энергию, кардинально улучшить качество жизни.

Как известно, на города приходится 70% мирового потребления энергии. Применяя системы <умного> городского освещения, в которых уличные фонари оснащаются датчиками движения и подключаются к общей сети, можно экономить энергию, снижая интенсивность освещения при отсутствии движения на улицах. При этом сокращение затрат на оплату электроэнергии из городского бюджета достигает 70-80 процентов. Даже такая простая операция, как вывоз мусора, может сыграть немалую роль. Решения на базе Всеобъемлющего Интернета, куда входят подключенные мусорные контейнеры, сигнализирующие о своем переполнении и о наличии опасных материалов, оптимизируют маршруты мусоровозов и могут сократить операционные затраты городов на 30%.

Всеобъемлющий Интернет уже действует в Барселоне, ставшей одним из немногих европейских городов с профицитом бюджета. Подключив людей и объекты - от мусорных контейнеров и автостоянок до уличного освещения и систем водоснабжения, - власти Барселоны кардинальным образом изменили жизнь этого города. <Умное> городское освещение помогло не только сократить расходы на 37 млн долларов в год, но и снизить уровень уличной преступности. Действующая на базе Всеобъемлющего Интернета система управления водоснабжением экономит Барселоне 58 млн долларов в год, а подключенные парковки, сообщающие водителям о наличии свободных мест, - еще 68 млн долларов. При этом Барселона демонстрирует лишь верхушку айсберга тех возможностей, которые открываются на этом новом, прорывном этапе Интернета.

Всеобъемлющий Интернет меняет все, и выиграют от этого все. Как это будет выглядеть, наглядно демонстрирует ролик, размещенный на веб-странице https://www.youtube.com/watch?v=CKNQp10OOrY .

Хотите узнать, какие возможности преобразований открываются в наших городах, сообществах и повседневной жизни благодаря Всеобъемлющему Интернету? Тогда следите за работой Всемирного форума по Интернету вещей - 2014 (пройдет 14-16 октября в Чикаго) по хэштегу

Президент Российской Федерации Владимир Путин и президент Республики Аргентина Кристина Фернандес де Киршнер открыли круглосуточное эфирное вещание телеканала Russia Today (RT) на испанском языке в Аргентине во время телемоста «Россия-Аргентина». Вещание было запущено в рамках соглашения о сотрудничестве в области массовых коммуникаций, подписанного в ходе официального визита Владимира Путина в Буэнос-Айрес в июле 2014 года. В присутствии глав двух государств соглашение подписали министр связи и массовых коммуникаций РФ Николай Никифоров и госсекретарь по общественной информации Аргентины Альфредо Скоссимаро.

В ходе прямой линии с Владимиром Путиным в родной для семейства Киршнер провинции Санта-Крус Кристина Фернандес де Киршнер выступила перед тысячной аудиторией, включая министров и официальных лиц страны, и дала официальный старт вещанию телеканала в Аргентине. После включения в государственную телесеть Аргентины RT на испанском языке будет доступен в формате круглосуточного эфирного вещания для более чем 80% жителей страны. Он также получит отдельную «кнопку» в сетке эфирных каналов.

Прямая трансляция запуска телеканала в Аргентине велась на канале RT на испанском языке, а также на русском языке на канале RT Russian в YouTube: http://www.youtube.com/user/rtrussian.

Справка

Испаноязычный канал Russia Today начал вещание в декабре 2009 года, став первым телеканалом из России, вещающим на испанском языке по всему миру. RT на испанском представлен в сетях почти 700 операторов платного телевидения в Европе и странах Латинской Америки, а также в 300 тысячах гостиничных номеров по всему миру. В настоящее время 55 телеканалов Латинской Америки и Испании частично транслируют эфир RT на испанском, что увеличивает аудиторию российского канала еще на 240 миллионов зрителей.

Еврокомиссия в очередном докладе раскритиковала действия ряда стран-кандидатов на пути вступления в Евросоюз: Турцию за нарушения свободы слова и помехи правосудию, Черногорию за задержки в проведении реформ в области верховенства права и госадминистрации, Македонию за чрезмерную политизацию госуправления, а Албанию — за ухудшение политического климата, заявил еврокомиссар по вопросам расширения и политики соседства Штефан Фюле.

В докладе по Турции Фюле отметил пункты, на которые Еврокомиссия уже неоднократно реагировала. "В последнее время произошли события, повысившие беспокойство ЕС. Были утверждены предложения ограничить свободу слова, как изменения законодательства в области интернета и запрет Twitter и Youtube. Я приветствую, что это было отклонено Конституционным судом", — заявил еврокомиссар, представляя доклад в Европарламенте.

Он отметил, что "уголовный суд и антитеррористическое законодательство по-прежнему используется, чтобы ограничить свободу слова, в слишком большом числе случаев регулирующим властям по-прежнему не хватает независимости".

"Независимость и эффективность юридической системы также должны быть усилены. Любое вмешательство в функционирование юридической системы, включая высокий совет, суд и прокуроров, необходимо избегать. Частые и стремительные законодательные изменения без предусмотренного перехода угрожают повлиять на эффективность судов", — заявил еврокомиссар, припомнив также массовые увольнения полицейских, судей и прокуроров.

При этом, по его словам, "будущее Турции и ЕС неразрывно связано". "Турция — стратегический партнер для ЕС, не только по экономическим и торговым вопросам. Ее расположение подчеркивает важность дальнейшего сотрудничества в миграционной политике и по энергетической безопасности. Переговоры о вступлении остаются основным двигателем наших отношений. Поэтому я повторю свою рекомендацию продвинуться к открытию глав 23 и 24. Это предоставит Турцию ясную дорожную карту для реформ, основанных на европейских стандартах", — сказал Фюле. Главы 23 и 24 переговорного досье о вступлении в ЕС касаются тематики верховенства закона, борьбы с коррупцией, соблюдения основных прав человека и безопасности.

Он отметил и положительные шаги Анкары, такие как меры по решению курдского вопроса, вступление в силу соглашения о реадмиссии с ЕС и запуск диалога по либерализации визового режима с Евросоюзом.

Черногория, по словам Фюле, открыла еще 10 глав переговорного досье. "Применение соответствующих реформ по верховенству права началось через законодательные процедуры и реформирование юридической системы. Тем не менее, сроки в некоторых областях были нарушены", — заявил еврокомиссар.

По его словам, "Черногории нужно предпринять срочные действия, чтобы ответить на основные вызовы, с которыми сталкивается страна — это вопросы, связанные с верховенством права, и необходимость усилить государственную администрацию".

"Черногории нужно обеспечить принятие должного закона о финансировании политических партий и эффективное применение ее избирательного законодательства. Это вызовет доверие к избирательной системе", — заявил Фюле, поприветствовав недавнее назначение генпрокурора в Черногории.

Процесс вступления в ЕС Македонии, по словам Фюле, "находится в тупике". "Мы обеспокоены отступлениями в ключевых областях реформ в течение этого года. Остается крайне важным, чтобы были предприняты шаги для разрешения спора с Грецией. Не будем забывать, что процесс под руководством ООН по разрешению этого вопроса продолжается 19 лет", — заявил Фюле.

По его словам, ЕК по-прежнему рекомендует открыть переговоры о вступлении Македонии в ЕС. "Скопье нужно предпринять решительные реформистские действия, если у него есть желание выполнить рекомендации Комиссии в будущем. Требуются решительные действия, чтобы снять беспокойство, вызванное усиленной политизацией и растущими недостатками в отношении независимости юридической системы и свободы слова", — сказал еврокомиссар. По его словам, в Македонии "партийные интересы значительно преобладают над национальными". "Правительство и оппозиция ответственны за то, чтобы политические дебаты происходили, прежде всего, в парламенте", — заявил Фюле.

Албания, по его словам, после получения статуса кандидата в июне этого года "продемонстрировала политическую волю продвигаться в направлении реформ, связанных с Европейским союзом".

"С июля прошли успешные полицейские операции по борьбе с выращиванием и торговлей наркотиками с впечатляющими результатами. Но мы обеспокоены ухудшением политического климата и нынешним бойкотом парламента оппозицией", — заявил еврокомиссар.

ЕК считает, что Албании "необходимо обеспечить выполнение демократического контроля со стороны оппозиции".

"Статус кандидата — это больше ответственности. Правительству нужно продемонстрировать приверженность реформам и представить результаты, в частности, в области верховенства права и реформ госадминистрации", — сказал Фюле.

Усилия Сербии, переговоры о вступлении которой в ЕС начались в январе этого года, Фюле оценил положительно. "Она продемонстрировала высокий уровень приверженности и профессионализма в первой фазе переговоров", — заявил Фюле, отметив важность проведения реформ в области государственной администрации и экономического управления.

"Сербии также необходимо продолжить приверженность региональному сотрудничеству и нормализации отношений с Косово. Нужно создать возможность для решения ключевых вопросов и открыть новую фазу процесса нормализации. Это будет ключевым моментом для гладкого продолжения переговоров о вступлении в Евросоюз", — сказал еврокомиссар. Владимир Добровольский.

Банки идут в социальные сети не столько для проверки кандидатов, сколько за ними самими.

Антивирусная компания ESET в ходе совместного опроса с компанией FutureToday выяснила, что только 29% россиян редактируют содержание своих профилей в социальных сетях – удаляют «сомнительные» фото и видео, вычищают список друзей, ставят «приличную» фотографию. Еще 15% опрошенных используют настройки приватности сервисов, заранее предполагая, что их личные профили могут заинтересовать работодателей. Они скрывают от посторонних глаз персональную или компрометирующую информацию, ограничивая ее видимость «только для друзей», либо «для себя». А 56% соискателей ничего не меняют на своих страничках – по мнению большинства пользователей, эта информация неинтересна посторонним. Тем не менее уже 65% работодателей просматривают социальные профили кандидатов, приславших им резюме, и подавляющее большинство кадровиков учитывают эту информацию, принимая решение – брать или не брать на работу. И банкиры здесь – не исключение.

Кладезь информации

Как рассказала руководитель департамента по работе с персоналом Совкомбанка Вероника Бубенок, внимание банковских кадровиков к социальным сетям часто определяется позицией, на которую подбирается кандидат. По ее словам, чаще всего используются профессиональные сети LinkedIn, иногда «Одноклассники» или Facebook. Оцениваются профессиональные навыки, рекомендации профессионалов или же ценности кандидата, если таковые можно оценить.

В Миа-банке на основании сведений из социальных сетей составляют психологический портрет человека, оценивают его коммуникативные навыки, культуру поведения. Люди это понимают и, по оценкам кадровой службы, стали вести себя осторожнее и не размещать слишком много информации.

«На собеседовании не всегда есть возможность задать вопросы о семейной жизни человека, о его ценностях и увлечениях. Всю эту информацию мы как раз можем узнать в Интернете. В социальных сетях можно получить данные о семейном положении соискателя. Например, у человека трое детей, он прекрасный семьянин, дружелюбный и коммуникабельный. Конечно, эта информация будет свидетельствовать в пользу соискателя. В то же время были случаи, когда после изучения профиля в социальных сетях было принято решение отказать в вакансии. Например, у соискателя была размещена фотография в социальных сетях, где он позирует в достаточно откровенном виде. Такое фото не соответствовало должности, на которую претендовал соискатель», – рассказывает начальник отдела кадров Миа-банка Марина Каневская.

Эксперт упомянула, что при утверждении кандидата на ту или иную вакансию используется не только информация из социальных сетей, но и даже объявления, которые размещал кандидат. К примеру, объявление о продаже автомобиля кадровиков не настораживает, а вот сообщение о скупке ювелирных украшений может стать поводом для дополнительной проверки.

Руководитель управления по работе с персоналом Росавтобанка Мария Мамаева также уверена, что социальные сети – отличное дополнение к традиционным инструментам по поиску сотрудников, особенно когда классические способы подбора кандидатов на вакансии не приводят к результату. Любимые сети Росавтобанка – Facebook и ВКонтакте.

«В социальных сетях мы, в первую очередь, получаем информацию об интересах и увлечениях, круге общения кандидата, можем запросить рекомендации у пользователей, которые с ним общаются. В некоторых социальных сетях существуют также профессиональные сообщества, общение с членами которых помогает оценить уровень квалификации специалиста. Надо отметить, что эта информация не является ключевой, а служит лишь дополнением к сведениям, полученным на собеседовании, однако эти сведения весьма полезны», – говорит Мамаева.

Как рассказала старший вице-президент, директор департамента по работе с персоналом банка «Ренессанс Кредит» Елена Логинова, специфика бизнеса этого банка такова, что большая часть сотрудников «занята в сферах продаж и обслуживания клиентов. И в основном это – молодые специалисты, средний возраст которых 25 лет, почти все они «живут» в социальных сетях. От этого факта «отмахнуться» трудно.

«C каждым годом все больше кандидатов на вакансии компаний составляют представители поколения Y – молодые люди, которые родились после 1980 года. Они стали свидетелями бурного развития сетевой коммуникации: электронная почта, средства мгновенных сообщений, YouTube и, конечно, социальные сети. Все это повлияло на их систему ценностей, среди которых многозадачность, гибкость и свобода самовыражения. Безусловно, им присуща глубокая вовлеченность в цифровые технологии, они буквально живут в Интернете», – комментирует директор по развитию персонала Росбанка Олеся Ованова.

«В качестве полноценного источника информации о кандидате использовать только его онлайн-профиль, конечно, не стоит – в этом вопросе рекрутерам сложно обойтись без традиционных резюме, размещаемых на сайтах по трудоустройству. Скорее, аккаунт в социальных сетях может стать дополнительным инструментом при оценке соискателя. Если говорить о нашем банке, то только при наличии сомнений по кандидату мы можем просмотреть его страничку, например, ВКонтакте, в Facebook или LinkedIn. Зато социальные сети часто помогают найти сотрудника с редкой или непопулярной специальностью. С этой целью отфильтровываем пользователей по компаниям, находим работников с нужным функционалом и вступаем с ними в переписку. Как правило, при онлайн-общении люди ведут себя раскованнее и охотно обсуждают предложения о работе», – говорит Елена Логинова.

По словам директора по управлению персоналом, руководителя службы человеческих ресурсов банка «Уралсиб» Анны Розареновой, социальные сети при подборе кандидатов используются здесь давно, и есть хорошая практика в их применении.

«Социальные сети позволяют получить дополнительную информацию о соискателях, их личных предпочтениях и профессиональной позиции, познакомиться с их убеждениями, образом жизни, интересами. Профессиональные интернет-сообщества и блоги, в которых люди регистрируются именно для расширения профессиональной сети контактов, используются в нашей работе при поиске узкопрофильных специалистов, для размещения информации о вакансии, а также для взаимодействия с участниками сообществ на предмет рекомендаций. Мы заметили, что в зависимости от социальной сети пользователь указывает в своем аккаунте разную информацию. Профайлы претендентов в LinkedIn и Moikrug содержат более подробные сведения о последнем месте работы и должности, с какими технологиями знаком, какие проекты реализовал. Сети ВКонтакте и Facebook больше предназначены для межличностного общения, здесь аккаунты позволяют больше узнать о личности человека», – делится опытом Разоренова.

Независимый банковский эксперт, финансовый директор ГК «РегионЭнергоСервис» Павел Сакадынский упомянул, что даже сами банки можно рассматривать как социальные сети – особенно такие гиганты как Сбербанк или ВТБ, число подписчиков на страницы которых перевалило за миллион. По словам эксперта, социальные сети позволяют находить такие «штрихи к портрету» соискателя, которые помогают принимать верные кадровые решения.

«Солидная, немолодая дама с колоссальным послужным списком и многолетним опытом претендовала на должность первого заместителя председателя правления банка. Она указывала на своей страничке в социальной сети адрес личной электронной почты… koshechka@mail.ru. Соискатель на должность главного специалиста по контролю рисков выложил в сеть свои фото в сауне в компании пяти полуголых девиц. Как в старом анекдоте – ложки нашли, но осадок остался», – комментирует Сакадынский.

По словам руководителя направления по связям с общественностью Job.Ru Анны Чуксеевой, если пару лет назад работодатели шли в социальные сети в основном для проверки кандидатов, сегодня они приходят туда за самими кандидатами. Банки испытывают определенные трудности с подбором на массовые позиции: хотя кандидатов множество, но и текучка на таких вакансиях так высока, что потребность в кадрах на этом уровне постоянная.

Банк «Хоум Кредит» не интересуется личной информацией о своих соискателях, зато широко раскидывает социальные сети для привлечения кандидатов на открытые массовые вакансии в регионах. «Наши региональные рекрутеры размещают объявления о наборе сотрудников через свои локальные группы в «Одноклассниках» и ВКонтакте, идут перепосты этих объявлений, в том числе и общение через личные страницы. Также через эти группы коллеги собирают отклики от кандидатов, оповещают о новостях. Плюс социальных сетей в том, что они отлично работают для привлечения персонала в небольших городах. Минус – они неэффективны в крупных городах», – рассказала вице-президент по управлению персоналом банка «Хоум Кредит» Галина Вайсбанд.

«Сегодня мы наблюдаем высокую активность банков в области набора новых сотрудников, прежде всего, на линейные позиции в отделения, колл-центры, центры взыскания задолженностей и другие подразделения. И конечно, сотрудники банков, отвечающие за подбор персонала, обращают внимание и на социальные сети. При этом они, скорее, сами стараются активно размещать там информацию о себе, чем собирают информацию о конкретных кандидатах – при массовых наборах на линейные позиции индивидуальная работа с отдельными кандидатами крайне трудоемка. Хороший пример работы банка в социальных сетях – Промсвязьбанк, который активно продвигает не только свой бренд, но и отдельные вакансии. Кроме того, можно отметить Альфа-банк, Сбербанк, Ситибанк. При этом в продвижении бренда работодателя и в целом по активности в коммуникациях с кандидатами в социальных сетях банки далеко не лидеры на рынке труда в России», – резюмирует партнер компании FutureToday Иван Сафронов.

Работа над ошибками

Как рассказал директор департамента по работе с персоналом и организационному развитию Рост-банка Дмитрий Трусов, здесь придерживаются консервативной политики подбора кадров, и на социальные сети особенного внимания не обращают. Но ошибки, которые многие кандидаты допускают, видны невооруженным взглядом.

«Хорошо, если у соискателя на первом месте стоят профессиональные интересы. Очень неплохо, если он зарегистрирован не более чем в двух социальных сетях и не ведет особенно активной переписки. Что можно сказать о сотруднике, который имеет десяток аккаунтов в «Одноклассниках», В контакте, Linkedin, Facebook и сидит в них все свое рабочее время? Идеальным для нас является соискатель, который вообще не зарегистрирован ни в каких социальных сетях. Мы считаем, что банковский специалист должен быть консервативным в общении и уметь сохранять конфиденциальность и банковскую тайну. Исключение – менеджеры по продвижению, которым по своим профессиональным обязанностям положено много и активно общаться с людьми», – заявил Трусов.

Эксперты от кадровых агентств позицию банковских кадровых служб подтверждают.

По оценкам директора департамента «Банки и инвестиции» компании Cornerstone, члена некоммерческого партнерства «Эксперты рынка труда» Дмитрия Шерстнева, при подборе персонала особенно часто использует Facebook для выявления несоответствий между профилем соискателя в рамках рабочего процесса, резюме и поведением в жизни, общением с друзьями. Чаще всего обращают внимание на то, каким образом соискатель общается, каков его язык, где он бывает, чем увлекается.

«Я знаю одного очень активного молодого человека, который долгое время не мог устроиться на работу, имея при этом интересный бэкграунд. Сотрудничал он не только с кадровыми агентствами, но и с банками напрямую, однако все его усилия не приносили успеха. Соискатель обратился ко мне за экспертным мнением. Проанализировав его вполне достойное резюме, я открыл персональную страницу на Facebook, которая ужаснула меня сплошной нецензурной лексикой. Возможно, это как раз и послужило причиной череды отказов работодателей. Но не все играет против вас: общепринятые личные и профессиональные увлечения, интересные посты о прочитанных книгах, путешествиях, занятия экстремальным спортом – все это добавит профилю здоровую долю интриги», – комментирует Шерстнев.

Как утверждает руководитель департамента «Банки, инвестиции, страхование» рекрутингового агентства Penny Lane Personnel Элла Михайлова, для подбора специалистов на топовые и ключевые для бизнеса позиции в банковской сфере используются в том числе и технологии Social Recruitment. Как это работает на практике? Вакансии от банков размещаются не только на страницах в социальных сетях, но и в профессиональных тематических группах и сообществах, где максимально концентрируется интересная аудитория.

«Мы всегда спрашиваем у профессионального сообщества, могли бы нам кого-то рекомендовать на ту или иную позицию. Часто такие рекомендации появляются, и они особенно ценны, если исходят от человека – эксперта в своей области. Поскольку рекомендуя кого-то на топовую позицию, эксперт подтверждает и свою квалификацию, и знание рынка, и знание компаний и людей. Такого рода рекомендации всегда помогают найти того лучшего кандидата, который релевантен требованиям нашего клиента. Прежде чем вступить с соискателем в диалог о заинтересованности в работе, мы обращаем внимание на его опыт работы, круг контактов, формы участия в публичной профессиональной деятельности. Не остается без внимания и грамотность в тексте статусов и комментариев, а также образ жизни за пределами рабочих интересов», – комментирует Михайлова.

Управляющий партнер «АВК-Групп» Елена Булкина рассказала, чем интересуется в социальных сетях профессиональный рекрутер. По ее словам, важно то, как кандидат позиционирует себя сам, чтобы потом сравнить «сетевой образ» с реальным человеком и его реальными достижениями. Людей все еще «встречают по одежке», поэтому важна фотография. Если у специалиста есть публикации, или он участвует в профессиональных дискуссиях, это существенно помогает понять уровень его возможностей.

«Плюсы и минусы» профиля – понятия относительные. Конечно, грубость, безграмотность, несдержанность и глупость будут сильно настораживать, а все противоположные качества будут приветствоваться. Но напрямую информация, полученная со страниц сетей, не влияет на принятие решений. Всегда нужна личная встреча и анализ информации из различных источников», – комментирует Булкина.

Бренд и бред

По оценкам Марии Мамаевой (Росавтобанк), социальные сети оказались хорошим инструментом для построения HR-бренда – лояльности потенциальных соискателей к будущему месту работы.

«Банки осознали, что специалистов можно «приманивать» еще со студенческой скамьи и приучать к себе. И поэтому большинство банков стало уделять внимание HR-бренду. В частности, наши клиенты из банковского сектора создают брендовые страницы на портале, чтобы кандидаты видели не просто безликие вакансии, а могли познакомиться с работодателем, увидеть фото будущих коллег, изучить ценности компании. Это дополнительный инструмент узнать своих будущих сотрудников и оценить, насколько они разделяют их ценности, вписываются в команду», – говорит Анна Чуксеева (Job.Ru).

По оценкам Дмитрий Шерстнева (Cornerstone), поддержка HR-бренда или работа по привлечению и удержанию лучших кадров отрасли в компании становится одним из приоритетных направлений. «Лично я ни разу не встречал негативных высказываний бывших сотрудников на страницах зарекомендовавших себя крупных игроков банковского сектора. Думаю, что это происходит по двум причинам: во-первых, банки, заботясь о своей репутации, стараются смягчить все острые углы. Ведь, как нам всем известно, репутацию очень сложно заслужить, но легко потерять. Во-вторых, банковский сектор узок, и большинство игроков в нем достаточно разумны и политкорректны, чтобы не выносить сор из избы на всеобщее обсуждение. Даже те, кто достаточно откровенны в своих изречениях и оценках в устной форме, никогда не позволят себе публичных письменных негативных высказываний», – считает Шерстнев.

Как считает начальник отдела по подбору и развитию персонала Банка расчетов и сбережений Ксения Шлыкова, доверять отзывам работников в Интернете можно, но лишь в том случае, если они не анонимные, а именно такие негативные отзывы часто пишут конкуренты и недоброжелатели. «К анонимкам всегда относились отрицательно, часто приравнивая их к доносу и клевете, что, естественно, никоим образом нельзя считать объективной оценкой работодателя. Отрицательные отзывы на сайтах, как правило, оставляют обиженные сотрудники, до конца сами неуверенные в своей правоте», – говорит Шлыкова и приводит пример, что о работе в их банке тоже были опубликованы негативные отзывы, но когда по их просьбе редакция интернет-портала задавала конкретные уточняющие вопросы, собеседник пропадал.

«К сожалению, увидев негативный отзыв в Интернете, нельзя с точностью понять, правдив он или нет, до того момента, пока не будет получен опыт работы в этой компании. Очевиден только один факт – негативные отзывы чаще оставляют бывшие сотрудники. На негативный отзыв накладывается отпечаток обиды, расстройства и эмоциональной подавленности, которые возникают вследствие увольнения по причине профессиональной непригодности, не сложившихся отношений с руководителем или сотрудниками, несогласия со стратегией компании или отсутствия карьерных возможностей», – считает директор HR-департамента Форус банка Алена Кирсанова. По ее оценкам, иногда такие отзывы появляются и после неудачных собеседований.

«Мы просматриваем отзывы и принимаем соответствующие меры, проверяем достоверность информации. Пока таких случаев было совсем немного, два-три, не более. Выяснилось, что они не соответствовали действительности», – рассказывает Дмитрий Трусов (Рост-банк).

«Конечно, мы отслеживаем негативные отзывы от бывших сотрудников. Текучесть кадров у нас низкая, и те, кто уходят из банка, как правило, всегда остаются друзьями с руководством и с бывшими коллегами. Поэтому и отзывы поступают в виде идей полезных для внутренней жизни, и что-то мы даже внедряем в нашу корпоративную жизнь», – утверждает Мария Мамаева (Росавтобанк).

По мнению директора департамента маркетинга Бинбанка Михаила Семикова, в любой организации должно быть понимание – что думают о ее бренде не только члены коллектива, но и бывшие сотрудники. Именно это показывает и уровень лояльности к бренду и «ставит оценку» уровню HR-культуры в организации. Эксперт уверен, что мнения сотрудников нужно обязательно отслеживать, чтобы улучшить атмосферу внутри компании, учесть ошибки и положительные моменты, которые есть у работодателя, и быть привлекательным на рынке труда.

«Зачастую сотрудники не говорят всей правды о рабочей атмосфере, но могут воспользоваться возможностью распространения своего мнения за стенами офиса. Некоторым людям нравится обсуждать какой-то конфликт не внутри компании, а за ее пределами, нанося урон репутации всему бренду. Социальные сети в этом случае помогают мониторить возникновение дискуссий и быстро реагировать, решать проблему в коллективе там, где она возникла», – говорит Семиков.

«Социальные сети – это ресурс и должны быть люди, которые этот ресурс отслеживают и им управляют. Особенно это важно, когда сотрудники банка начинают распространять на страницах сетей данные о руководстве, внутреннем распорядке и климате в коллективе. Это должно пресекаться службой безопасности немедленно и самым жестким образом. Одно дело, когда свое мнение на форумах высказывают клиенты, другое – когда сотрудники. Это равносильно написанному матерному слову на витрине магазина», – заявляет Павел Сакадынский.

По мнению Елены Булкиной («АВК-Групп»), передовиками капиталистического труда по продвижению своих HR брендов в социальных сетях являются банки с иностранным капиталом. Но и командное первенство также за банками, если сравнивать их с компаниями из других отраслей. «Возможно, это связано с традиционно сильными в отрасли подразделениями HR, PR и IT, чьи бизнес-процессы выковывались под постоянным давлением и неусыпным вниманием многочисленных регуляторов», – предполагает эксперт.

Банки рассказали о своем опыте продвижения бренда работодателя в социальных сетях.

«У банка есть профиль в LinkedIn. Эта онлайн-площадка рассчитана главным образом на профессиональное сообщество, поэтому здесь контент нашей страницы – это преимущественно официальные новости банка, которые позволяют составить представление о компании, о том, какое место мы занимаем на рынке и куда движемся в своем развитии. Также у нас есть группа ВКонтакте, которая называется «Ренессанс Кредит. Карьера в банке». Здесь мы публикуем новости как официального, так и развлекательного характера, рассказываем о событиях из профессиональной и «личной» жизни банка. За контент данной группы отвечают HR-специалисты из разных регионов, поэтому лента постоянно обновляется. И любой потенциальный соискатель, «прожив» в нашем сообществе пару дней, сможет понять, насколько банк «Ренессанс Кредит» привлекателен для него как работодатель, готов ли он разделить наши корпоративные ценности и стать частью нашей команды», – говорит Елена Логинова («Ренессанс Кредит»).

Также этот банк постит про себя на стенах групп различных вузов – при этом вместо «сухого» текста с предложением о работе или стажировке предпочитает использовать яркие графические изображения, которые точно не смогут остаться незамеченными.

По словам Марии Мамаевой (Росавтобанк), социальные сети – самый эффективный ресурс для укрепления HR-бренда. «Отдельно от основного аккаунта банка у нас создана страничка ВКонтакте – Hr Rosavto. Она предназначена специально для общения с кандидатами, бывшими сотрудниками, выпускниками и просто для обмена информацией с другими сообществами, где могут проводить время потенциальные сотрудники, интересные для нас кадры. Кроме этого, мы используем официальные страницы Банка в Facebook, ВКонтакте, YouTube для построения образа банка, как надежного работодателя, который заботится о сотрудниках», – рассказывает Мамаева.

«В прошлом году мы создали сообщества, посвященные карьере в Росбанке, в двух самых популярных среди молодежи социальных сетях в России — ВКонтакте и Facebook. Это не только дополнительный канал коммуникации, позволяющий стать ближе к соискателям и рассказать больше о компании, но и эффективный инструмент подбора, который ориентирован на целевую аудиторию для заполнения стажерских и стартовых позиций в банке. Мы работаем и в профессиональной социальной сети LinkedIn, которая позволяет общаться с более опытными сотрудниками и профессионалами узкой специализации», – говорит Олеся Ованова.

По ее мнению, социальные сети позволяют легко определять быстро меняющиеся у молодежи тренды: банку понятно, чем сейчас живут студенты, что считают модным, что для них является ценностью, к чему приковано их внимание. И если уделять достаточное внимание аналитике социальных сетей, то банк всегда будет держать руку на пульсе и предлагать кандидатам самые актуальные условия работы.

Впрочем, не все банки разделяют такую точку зрения. «Мы не работаем в социальных сетях, потому что, как показывает практика, данная работа неэффективна. Поступает много «хаотичных» вопросов, обращений от соискателей, которые необходимо обрабатывать, а результат при этом оказывается очень низкий. Есть специализированные сайты, агентства, которые позволяют нам закрывать существующие вакансии», – говорит Марина Каневская (Миа-банк).

Домашняя сеть

Тренд последних трех лет – внедрение крупными компаниями с развитой филиальной структурой корпоративных социальных сетей. Банки тоже это делают.

«По нашему опыту, максимально получить пользу от корпоративных соцсетей могут крупные компании с территориально распределенной структурой, где работает большое количество персонала. Именно банки первыми начали внедрять эту практику в жизнь, и она принесла ощутимые результаты», – констатирует генеральный директор компании DaOffice Юрий Федосеев.

По оценкам эксперта, каждый раз при наборе новых сотрудников возникают проблемы их обучения и адаптации внутри организации. Корпоративная соцсеть решает эту задачу – помогает обучать новичков на рабочем месте. Есть стандартные традиционные системы обучения – дистанционные и очные тренинги. Корпоративная соцсеть помогает дополнить это обучение именно социальными связями. Более опытные сотрудники отвечают на вопросы более молодых сотрудников – таким образом развивается наставничество. Также есть программа адаптации, которая касается не только навыков, знаний товаров и услуг или умения обслуживать покупателя, но и адаптации внутри коллектива: насколько человек влился в команду, насколько он готов взаимодействовать с коллегами. Благодаря корпоративной сети, новый сотрудник сразу становится участником и членом команды, быстро знакомится с нужными людьми, ему оперативно дают обратную связь.

«У нас есть такой инструмент. Я бы не назвал его в полной мере социальной сетью, скорее, это портал обмена информацией с функцией обратной связи. Используем портал для работы: обмен информацией, публикация документов и решений руководства, внутрибанковских новостей. Руководство, включая меня, активно пользуется порталом и рассматривает предложения сотрудников. Будут ли они внедряться и в какие сроки – зависит от конкретного содержания предложений, а качество их бывает разным. Мы подобные отклики в любом случае оцениваем высоко», – говорит Дмитрий Трусов (Рост-банк).

Как рассказала директор по персоналу Лето Банка Юлия Бородай, корпоративная социальная сеть letobook появилась почти одновременно с самим банком. Первое сообщение было опубликовано через три месяца после первой коммерческой продажи. Банк намеренно сразу выбрал для себя формат именно социальной сети, а не традиционного интернет-портала. По мнению Бородай, любые инновационные продукты гораздо проще внедрять на стартапе организации: тогда они быстрее становятся ее неотъемлемой частью и принимаются коллективом. С учетом того факта, что 90% сотрудников сетевых отделений Лето банка моложе 30 лет, социальная сеть имеет явное преимущество над любыми другими платформами для коммуникации.

Изначально Лето банк определил для себя несколько основных целей, некоторые из которых сегодня уже достигнуты, а некоторые еще находятся в стадии своего формирования и развития. Внутренняя соцсеть letobook стал эффективной площадкой для коммуникации во всех направлениях, как горизонтально между коллегами из разных подразделений и регионов, так и вертикально между сотрудниками и руководством банка. Благодаря социальной сети сотрудники не только знают, что происходит во всех уголках сети, но и могут оперативно сигнализировать о своих проблемах, реагировать на эти сигналы, обсуждать возможные варианты развития той или иной ситуации и принимать оптимальные решения.

«Мы смогли избежать оторванности головного офиса и топ-менеджмента банка от реальных чаяний и проблем сотрудников наших региональных точек продаж – то есть уйти от самой главной проблемы всех больших компаний федерального масштаба. В социальной сети вся внутренняя жизнь банка видна как на ладони, любое событие, любая трудность сразу становятся достоянием общественности. Кроме того, банк широко использует letobook для проведения внутрикорпоративных конкурсов, для объединения коллег в группы по интересам (в банке действуют клуб волонтеров, клуб байкеров, клуб книголюбов), существуют и сообщества, образованные по географическому принципу, и по принципу принадлежности к той или иной профессии. Публикуется в letobook и официальная информация – объявления об IT-работах, об оформлении новых полисов ДМС, о вакансиях внутри банка, благодаря чему сотрудники имеют возможность расти и делать карьеру», – говорит Юлия Бородай.

«У нас есть внутренний сайт, цель которого заключается в том, чтобы оперативно информировать сотрудников о всех важных новостях, направлениях развития Банка, ставить в известность об актуальных внутрикорпоративных событиях. Так же внутренний сайт – это единый справочный центр, особенно он полезен новичкам на этапе знакомства со структурой Банка, отделами, сотрудниками. Также для оперативной коммуникации с сотрудниками, используется система внутрикорпоративной рассылки. Через эти внутренние коммуникации высшее руководство и задает цели, ставит задачи, информирует о направлениях развития банка, хвалит, поздравляет и дает почувствовать корпоративный дух», – рассказала Мария Мамаева (Росавтобанк).

Корпоративная социальная сеть Societe Generale объединяет сотрудников всех подразделений группы во всех странах мира, в том числе в России. В силу своего масштаба эта социальная сеть позволяет людям не только общаться, обмениваться мнениями по текущим рабочим вопросам, но и совместно воплощать в жизнь глобальные инициативы и проекты. По словам Олеси Овановой (Росбанк), здесь сотрудники создают профили, размещают фото, могут приглашать коллег со всего мира в группы по интересам.

Как рассказала начальник службы клиентской поддержки Инвестторгбанка Маргарита Симагина, внутреннюю социальную сеть или корпоративный портал здесь внедрили в прошлом году. Основная ее цель – это выстраивание эффективных коммуникаций внутри банка, а также автоматизация ряда процессов. Корпоративный портал постоянно развивается, добавляются новые бизнес- и социальные сервисы. Одним из них стал сервис «Идея», позволяющий собирать обратную связь и реализовывать идеи сотрудников. При этом более 90% идей сотрудников реализуется.

«Внутренняя корпоративная соцсеть – реальная замена нудным многочасовым совещаниям. Только эффективность ее гораздо выше, так как из обсуждений на форумах модератор (хозяин проблемы – и не обязательно руководитель) точно выведет решение. И внедрение здесь 100%, так как форум открывает тот, кто чувствует проблему», – считает Павел Сакадынский.

По словам Вероники Бубенок (Совкомбанк), на корпоративном портале есть форум для общения сотрудников, обсуждения рабочих вопросов, а также вопросов по дополнительным активностям, в которых они участвуют. «Любой сотрудник может задать вопрос руководству и получить оперативный ответ. Для нас это важный инструмент связи с фронтами, получения обратной связи и реакции, где это необходимо. Для ценных предложений сотрудников у нас запущен глобальный проект «Лига Достижений» – это конкурс идей сотрудников, которые мы потом внедряем для повышения эффективности бизнеса, уровня вовлеченности сотрудников и помогаем командам развиваться и расти. В этом году с момента регистрации некоторых идей до реализации прошло 2 месяца, некоторые идеи требуют больше проработки, но в целом мы ориентированы на идеи, которые при 20% усилий дают нам 80% улучшения результатов», – говорит Бубенок.

«У нас не первый год проходит специальный конкурс идей – каждый сотрудник получает возможность направить свою идею для реализации. Идеи оцениваются экспертами, и конкурсная комиссия принимает решение о внедрении лучших предложений. Сейчас банк работает над развитием такого формата, как краудсорсинг, который будет стимулировать сотрудников к поиску решений различных бизнес-задач», – говорит Анна Розаренова.

Эксперт рассказала, что недавно завершился ежегодный интерактивный проект управления позитивными эмоциями «Весна в «Уралсибе», в рамках которого был протестирован пилот социальной сети. Проект поставил рекорд посещаемости: всего за две недели он объединил более 7 тыс. сотрудников по всей стране. Количество уникальных пользователей за период действия социальной сети увеличилось в 2 раза, общее количество загрузок возросло в 1,9 раза, сбор средств за традиционный благотворительный аукцион увеличился в 1,3 раза по сравнению с прошлым годом.

Идеи разные – от чисто прикладных и утилитарных вроде предложения заменить бейджи на булавках бейджами на магнитах и заканчивая сформированным бизнес-предложением по новому кредитному продукту. К примеру, Лето банк ограничивает сотрудников только специальными группами, в которых можно размещать эти идеи. Авторы идей получают благодарности в виде специальных виртуальных значков от первого лица банка. Прорабатываются возможности внедрения в социальную сеть внутренней валюты, которую можно будет накапливать и в последующем обменивать на реальные подарки от банка.

«Создавая внутреннюю соцсеть, мы старались обеспечить вовлеченность сотрудников в жизнь компании. Ключевое место здесь не документы, а сама личность сотрудников, их взаимодействие, по сути – ценностная ориентация. Это способ наладить горизонтальное взаимодействие в рамках всей компании, это способ услышать сотрудника, дать ему понять, что его идеи и проблемы не менее важны, чем идеи топ-менеджеров или сотрудников головного офиса», – говорит руководитель проектов управления по работе с персоналом Национального банка сбережений Николай Строгов.

Все бизнес-проекты сотрудники этого банка обсуждают на «34-м этаже». Заранее собираются мнения, идеи – новая система мотивации, новый сайт, продуктовая линейка, доработка автоматизированной банковской системы – эти проекты или полностью рождены на «34-м этаже», или какие-то важные элементы были придуманы коллективным разумом.

«Корпоративные социальные сети сейчас в тренде. Мы активно изучаем опыт других компаний, внедривших их у себя, видим все плюсы и надеемся, что данный функционал в ближайшем будущем появится и в нашей компании», – говорит Галина Вайсбанд («Хоум Кредит»).

«Стоит отметить, что необходимость в таком инструменте возникает на определенном этапе, когда банк обладает достаточно широкой сетью отделений, когда количество сотрудников достигает нескольких сотен. В этом случае внутренняя сеть просто необходима. В Миа-банке такой корпоративной сети нет. Для решения организационных вопросов, извещения сотрудников мы используем рабочую почту или специальную программу для внутреннего документооборота. На данном этапе нам удается эффективно выстраивать коммуникацию без подключения дополнительных ресурсов», – комментирует Марина Каневская.

«Во всех банках, с которыми я сотрудничал, есть корпоративная социальная сеть или Intranet Руководство, вне зависимости от размера и уровня компании, безусловно, отслеживает беседы внутри корпоративной социальной сети. Я видел различную реакцию руководителей, которым приходилось менять свою точку зрения из-за настроений в Intranet. Например, в одну крупную российскую компанию однажды чуть не был нанят руководитель одной из дирекций. Однако, коллектив, узнав о готовящемся назначении, высказал свое мнение в открытом письме через Intranet, объяснив, что сотрудники не могут воспринимать кандидата как руководителя из-за его репутации в бизнес-сообществе. Компания учла мнение коллектива, продолжив поиск соискателей», – рассказал Дмитрий Шерстнев («Эксперты рынка труда»).

По словам представителя разработчика корпоративных социальных сетей Юрия Федосеева, перед банками часто стоят задачи внутреннего рекрутинга. В большой организации найти нужного человека, которого можно поставить на проект, сложно. Если в компании запускается проект или просто новые вакансии и нужны люди разных компетенций, часто рекрутер не знает всех ресурсов организации. Но, используя корпоративную соцсеть, он может находить людей, которые являются экспертами в нужных областях, и привлекать, чтобы дальше переводить из одного подразделения в другое.

«Это хороший инструмент для формирования кадрового резерва. Таким образом, повышается процент закрываемости вакансий внутренними кандидатами, что экономит огромные ресурсы, особенно при заполнении управленческих должностей, ведь найти подготовленного управленца на рынке труда – это, с одной стороны, гораздо дороже, а с другой – гораздо больше риск неудачной адаптации и низкой лояльности такого сотрудника», – комментирует Федосеев.

Инна Рукосуева, Марина Сипатова

Прошедшие двадцать лет отмечены непрерывным ростом мирового интернет-трафика (IP-трафика). По прогнозам, эта тенденция не изменится и в ближайшие пять лет. Причина, прежде всего, кроется в увеличении числа стационарных и беспроводных устройств, а также M2M-узлов, подключаемых к IP-сетям. По данным исследования Cisco под названием <Индекс развития визуальных сетевых технологий: глобальный прогноз и распространение сервисов за период 2013-2018 гг.> (Cisco VNI), в следующие пять лет объем глобального IP-трафика увеличится почти втро. Такой рост обусловлен, среди прочего, увеличением числа интернет-пользователей и повышением скорости широкополосного доступа. Но есть еще одна тенденция, которая может повлиять на увеличение глобального IP-трафика, ? более широкое использование видео-приложений: потоковое онлайн-видео, трансляция событий в режиме реального времени, видео по требованию (VoD), а также различные виды видеосвязи.

Рост IP-видео

К 2018 году объем IP-видео достигнет 2,5 триллиона минут в месяц. Это примерно 5 миллионов лет видео в месяц или 1 миллион минут (около двух лет ? 657дней) каждую секунду.

Согласно тому же прогнозу, к 2018 году на IP-видео будет приходиться 79 % всего трафика, тогда как в 2013 году эта цифра составляла 66 %. При этом видео формата HD будет занимать в общем объеме трафика большую долю, чем видео стандартного разрешения (SD). Усовершенствованные видеосервисы для всех типов сетей и устройств будут по-прежнему пользоваться большим спросом среди тех пользователей, кто при выборе руководствуется такими факторами, как качество, удобство и цена. Дальнейшее внедрение видеоуслуг для бизнеса, как то: видеоконференцсвязь высокого разрешения и бизнес-видео по требованию (VoD), может способствовать еще большей виртуализации сети, расширяя использование Интернета для передачи видео и открывая новые возможности для поставщиков услуг и провайдеров технологий OTT.

Благодаря доступности недорогих подключенных устройств высокого разрешения услуга <Телевидение повсюду> быстро вышла из разряда новинок, повысив планку ожиданий пользователей. Помимо этого, быстрыми темпами продолжит развиваться услуга просмотра интернет-видео по ТВ. К 2018 году объем таких сервисов увеличится втрое, а генерируемый ими трафик составит 14 % от потребительского трафика интернет-видео (11 % в 2013 году). С появлением услуг потокового видео, позволяющих переносить интернет-видео на ТВ и другие оконечные устройства, сети доставки контента стали основным средством его передачи.

Общемировые тенденции развития IP-видео

В 2018 году через Интернет в США будет ежемесячно проходить 353 миллиарда минут видеоконтента, то есть 134 246 минут просмотренного или загруженного видео в секунду. Значительная часть интернет-видео в Америке приходится на Netflix и YouTube. Только за 3 месяца 2013 года число абонентов сервиса Netflix (обеспечивает доступ к онлайн-видео и фильмам) в США увеличилось на 630 000 и составило 29,8 миллиона. Наибольшие темпы роста IP-трафика наблюдаются на Ближнем Востоке и в Африке, на втором месте - Азиатско-тихоокеанский регион. В 2013?2018 гг. среднегодовой темп роста трафика на Ближнем Востоке и в Африке составит 38 %. В настоящее время основной объем онлайн-видео на Ближнем Востоке и в Африке приходится на YouTube. По данным Google, это второй по количеству просмотров рынок YouTube: здесь ежедневно регистрируется 14,5 миллионов часов таких просмотров. Помимо этого, передовые видеотехнологии для совместной работы помогают жителям сельской местности получать медицинское обслуживание, сопоставимое с реальным посещением врача, в дистанционном режиме.

Среднегодовые темпы роста рынка IP-видео в Азиатско-тихоокеанском регионе предположительно составят в 2013-2018 гг. 44,3 %. Уже сейчас в Гонконге IP-видео используется для улучшения системы наблюдения за дорожным движением, помогая дорожной полиции быстро анализировать записанный материал и определять причины происшествий. Чтобы просмотреть весь объем видео, который будет за месяц проходить через глобальные IP-сети в 2018 году, одному человеку потребовалось бы более 5 миллионов лет. По мере роста спроса бытовых, корпоративных и мобильных пользователей на усовершенствованные видеосервисы для различных сетей и устройств провайдерам придется увеличивать пропускную способность и расширять масштабируемость своей инфраструктуры. IP-сети должны быть интеллектуальными и достаточно гибкими, чтобы поддерживать огромное многообразие постоянно растущего трафика.

Тенденции глобального роста IP-видео обусловлены, прежде всего, увеличением числа беспроводных устройств, подключаемых к Интернету через мобильные сети. Cisco помогает провайдерам подготовиться к росту многообразного

Блог Кевина Дэвенпорта (Kevin Davenport), менеджера компании Cisco по индустриальным решениям для глобального рынка

Стремление заполучить последние продуктовые и сервисные новинки растет по экспоненте, и подогревают его гиперинформированные пользователи. Они круглые сутки проводят в соцсетях и ждут доставку уже на следующий день, чтобы сделать селфи на фоне сияющего новизной гаджета. Удовлетворение требований в таком ускоренном цикле заставляет производителей наращивать деловую активность. При этом неважно, первым ли производитель вышел на рынок или просто отреагировал на действия конкурентов. Самое главное - вовремя предложить интересные, пользующиеся спросом новинки.

Сегодня процесс разработки и производства продукции, а также удовлетворения спроса на рынке, формируемом срочными запросами потребителей (on-demand market), определяется двумя тенденциями: краудсорсингом, т.е. массовым аутсорсингом, и трехмерной печатью. Модель краудсорсинга не нова. Еще 20 лет назад применение открытого кода помогло получить операционную систему Linux и веб-сервер Apache. Но между краудсорсингом для производства и краудсорсингом для разработки программного обеспечения есть одно существенное различие: первое нуждается в сырье. И вот здесь в игру входит быстро вступающая в пору зрелости технология трехмерной печати, привносящая в цепочку стоимости эффективность масштаба и экономию затрат.

Объединив краудсорсинг и трехмерную печать, начинающая компания Local Motors сумела совершить прорыв в автомобильной промышленности. Процесс, именуемый в Local Motors <совместной разработкой> (он же - краудсорсинг), позволяет энтузиастам создавать программные модели узлов, которые другие пользователи могут с помощью браузера рассмотреть в трехмерной проекции, сделав по ним необходимые замеры, и дать свои комментарии. Таким образом, формируются новая модель и методика для инноваций. Затем Local Motors с помощью 3D-печати развертывает <микрофабрики>.

Можно ли с помощью краудсорсинга и трехмерной печати сделать электромобиль? Ответ на этот вопрос дает видеоролик: http://www.youtube.com/watch?v=daioWlkH7ZI

Следовать за массами не так-то легко. Нужна масштабируемая и безопасная платформа

Чтобы реализовать весь потенциал краудсорсинга и 3D-печати, производителям следует перейти от соревновательной модели к непрерывным инновациям. Для этого необходима платформа, объединяющая большие данные, средства социального взаимодействия, облачные вычисления, автоматизацию, безопасность и мобильные технологии. Производители должны иметь возможность получать данные от заказчиков и поставщиков (а теперь еще и от самих продуктов) и реагировать на них соответствующим образом. Иными словами, производителям нужна платформа.

Комплексно подойдя к упомянутым потребностям рынка, Cisco предложила решение Connected Factory. Оно представляет собой рекомендованную архитектуру, объединяющую сети ИТ-офисов с технологическими производственными сетями. Connected Factory предлагает платформу, на которой безопасно развертываются приложения, соединяющие производителей с поставщиками, вендорами, партнерами и собственными подразделениями. Тем самым достигается внутренний и внешний краудсорсинг идей на эффективной, безопасной, простой в использовании и управлении платформе.

Платформа предоставляет всем заинтересованным лицам доступ в реальном времени ко всем производственным данным, включая историю проектирования узлов, состав материалов, конструкторские параметры и технологические спецификации. Когда совместно работающие группы имеют такую информацию под рукой, упрощается как внесение изменений в имеющиеся продукты, так и подготовка новых. При этом сокращаются ошибки в процессе конструкторской проработки, реализован оперативный доступ к детальным техническим данным. В рекордно короткое время потребителям предлагаются сложные продукты, реализованные на стыке многих технологий.

Предугадать будущий спрос помогает анкетирование потребителей о предпочтительных характеристиках продуктов. Взаимодействуя с производителем, учитывающим его мнение, потребитель не только получает продукт, созданный с учетом его пожеланий, но и ощущает причастность к торговой марке. Краудсорсинг приносит также огромные объемы бесплатных маркетинговых исследований и рекламы. Ведь как лучше всего спрогнозировать грядущий спрос? Узнать мнение потребителей о продукте и дать им возможность проявить свою креативность в социальных сетях. Психология масс может работать на благо производителя. Массы выполняют работу - производитель извлекает выгоду.

За онлайн-коммуникациями египтян теперь ведет зоркое наблюдение компания See Egypt, которая является “дочкой” американской фирмы Blue Coat, специализирующейся на кибербезопасности.

Она предоставляет властям Египта беспрецедентную возможность проводить тщательный анализ данных из Skype, Facebook, Twitter, YouTube и других ресурсов.

See Egypt летом выиграла контракт египетского правительства на оказание услуг по проверке сетевых пакетов с помощью технологии Deep Packet Inspection, которая делает возможными геолокацию, отслеживание и расширенный мониторинг интернет-трафика.

“Мы принимаем во внимание любые сообщения, любой обмен информацией, которые мы находим вызывающими обеспокоенность или к которым мы хотели бы пристальнее присмотреться, – заявил BuzzFeed египетский чиновник, пожелавший сохранить анонимность. – Мы следим за перепиской между исламистами или теми, кто обсуждает исламизм. Мы наблюдаем за сообществами, которые мы считаем опасными”.

Когда его попросили привести примеры, чиновник заявил, что участвующие в “оргиях” или “гомосексуальных актах” будут находиться под наблюдением “в целях защиты Египта”.

По данным BuzzFeed, в последние недели ЛГБТ-сообщество Египта призывает геев не использовать популярное приложение для знакомств Grindr, после того как распространились слухи о том, что египетские чиновники используют этот ресурс, чтобы отследить и арестовывать египетских мужчин-гомосексуалов.

Авторы статьи приводят опубликованное пояснение МВД Египта о содержании интернет-коммуникаций, которые оно собирается отслеживать: богохульство и религиозный скептицизм; региональные, религиозные, расовые и классовые противоречия; распространение слухов и намеренная подтасовка фактов; клевета; сарказм; использование непристойных слов; призыв к подрыву опор общества; поощрение экстремизма, насилия и инакомыслия; призыв к демонстрациям, сидячим и незаконным забастовкам; порнография, распущенность и аморальность; методы обучения изготовлению взрывчатых веществ и тактикам нападения, создания хаотичной обстановки и бунта; призывы к нормализации отношений с противниками; распространение лжи и сообщений о чудесах и пр.

“Вызывает обеспокоенность то, что люди, которые не обязательно являются участниками протеста, могут внезапно оказаться под наблюдением египетских властей, потому что они поставили “лайк” под чьим-то статусом на Facebook или чем-то поделились в Twitter”, – отметила правозащитник в британском НКО Privacy International Ева Блюм-Дюмонте.

Турецкие армяне в переходном пространстве

Анна Арутюнян

(пер. с англ. О. Михайловой) 

...Как многие из них, эти двое пожилых лю­дей, мать и отец, надев праздничное платье, оставались там до последней минуты. Они не могли махать носовыми платками. При­жав большой каравай хлеба к груди, он замер на краю палубы, и в глазах его замерли сле­зы, будто от ветра или холода; несмотря на это, он долго еще видел свою красную феску с кисточкой, болтающуюся в пальцах отца. Совсем недавно, поднимаясь на борт, он ре­шительно стянул ее с головы и отдал роди­телям, велев сделать из нее пару тапок. Он попытался рассмеяться, попытался пошу­тить, они действительно совсем не плакали, давая обещание, и только при таком условии он позволил им подойти к кораблю. Корабль с шумом удалялся от них. Все знали этот корабль, «Керлангедж»... Стамбул исче­зал, как воображаемая монета под платком фокусника. Здесь заканчивалась жизнь.

Шаан Шахнур. «Отступление без песни»

ВВЕДЕНИЕ: ИСТОРИЯ ВОПРОСА

Эта статья посвящена турецким армянам — группе людей, чья идентифика­ция себя как «турецких армян» долгое время казалась невозможным смеше­нием льда и пламени. Почти на сто лет прекратился диалог между двумя сто­ронами одного конфликта: армянами и турками, армянской диаспорой и Турцией, советской и постсоветской Арменией и Турцией, которые считаются двумя противоположными «полюсами», странами, обществами, на­родами, культурами, разделенными немеркнущей памятью (с одной — ар­мянской — стороны) и отрицанием (с другой — турецкой) болезненного об­щего прошлого[1].

То, что произошло после геноцида[2], не только изменило этнический состав Османской империи и наследовавшей ей Турции и стало причиной болез­ненного расселения и дальнейшего увеличения армянской диаспоры. Эти со­бытия также привели к глубоко укоренившемуся неприятию, непризнанию и вражде между сторонами на много поколений вперед. Большинство выжив­ших после геноцида расселились по Среднему Востоку, а позднее по евро­пейским странам и США, образовав сообщества армянской диаспоры. Ос­тальные выжившие направились в восточную Армению, тогда входившую в состав Российской империи, а позднее ставшую частью Советского Союза и, наконец, в 1991 году образовавшую постсоветскую Республику Армению.

Как бы то ни было, были и такие, кто остался и выжил в Турции. Эти люди, пережившие геноцид, спаслись разными способами. Кто-то жил, скры­вая свою настоящую национальность, тайно исповедуя христианскую веру, используя армянский язык и придерживаясь армянских традиций лишь в стенах собственного дома. Кто-то выжил, ассимилировавшись с другими этническими и религиозными группами, изменив вероисповедание с хрис­тианства на ислам, взяв турецкие имена и пытаясь забыть свое трудное про­шлое. Кто-то решил переехать в Константинополь / Стамбул, где еще сохра­нились остатки армянской культуры и можно было оставаться армянами в армянских сообществах и школах.

Эта статья посвящена поколениям армян, которые выжили и остались в Турции после 1915-го и жили там до 1960-х, после чего переехали в Герма­нию в качестве трудовых мигрантов и там присоединились к армянскому со­обществу. Еще точнее: она посвящена поколениям турецких армян, живущих в Германии. Статья основана на данных, собранных в ходе полевых антропо­логических исследований в Германии в 2006—2010 годах. Полевые исследо­вания заключались в свободных по форме интервью и включенном наблю­дении среди турецких армян, живущих в Германии, куда они переселились в 1960-х вместе с турецкими трудовыми мигрантами.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ СТАТЬИ

Опираясь на разработанную Хоми Баба и Виктором Тёрнером концепцию лиминальности, или переходности, я рассматриваю переходное пространство между всеобщей глобальной историей и отдельными частными историями, между настоящим и прошлым, реальной и символической родиной (Респуб­лика Армения и историческая Армения, утраченная после геноцида), нацио­нальным (турецким) и межнациональным (относящимся к армянской диаспо­ре). По Хоми Баба, именно в результате встречи, столкновения и пересечения различий происходит преодоление индивидуализации и образуются пустые пространства, — пространства, вырывающиеся из дихотомии и формирующие альтернативный, интерсубъективный опыт. Я утверждаю, что турецкие ар­мяне находятся в таком переходном положении в промежутке дихотомий, ба­лансируя между полюсами, но при этом стабильно оставаясь в своем лиминальном пространстве и образуя новое положение в армянской диаспоре.

Вслед за Баба я задаю вопрос: как субъект, или в нашем случае культурное объединение турецких армян, формирует «переходное пространство»? Как формы репрезентации, принятые в сообществах, несмотря на общую травми­рующую историю лишений и дискриминации, смену ценностей, значений и приоритетов, могут оказываться не только общими, но и противоположными [Bhabha 1994] или просто разными и непохожими друг на друга, как в случае с армянскими сообществами в Германии?

С другой стороны, в статье затронута концепция диаспоры. Рассматрива­ется разносторонний опыт членов диаспоры и предпринята попытка понять значение «включенности в диаспору» в сообществе, где группа людей (ту­рецкие армяне), которые не считают себя членами диаспоры, вливаются в ее коллектив и учатся «включенности».

В последнее десятилетие использовать концепцию диаспоры достаточно трудно. Приходится обобщать различные пре- и постмиграционные пережи­вания, чувства и действия, опираясь скорее на то, как в целом организованы и институционализированы сообщества, чем на их культурное содержание и локальный уровень отдельного сообщества.

Достаточно часто отношения между родиной и диаспорой рассматри­ваются с точки зрения так называемой «Солнечной системы» [Levy 2005], где диаспора предстает как «периферия», связанная с единым «центром», ро­диной. Вот один из критериев классического определения диаспоры: это «группа людей, переселившихся из первоначального центра в по меньшей мере два периферийных пункта» [Safran 1991] и сохранивших чувство при­надлежности к исторической родине вместе с «тоской по родине» и мифом о возвращении [Vertovec 1997]. В этом отношении классическую теорию диа­споры можно упрекнуть в том, что в ней больше внимания уделяется удален­ности людей от центра, при этом само понятие центра не рассматривается и не ставится вопрос: какой была жизнь людей до переселения, как и где жили люди? И что они взяли с собой, отправляясь в путь? Более того, для многих армян, как в случае с берлинскими армянами, «переезд» мог стать «множест­вом переездов». Они уезжали и возвращались, расселялись и съезжались из разных центров во множество мест. Таким образом, в этой статье понятие диаспоры трактуется как связанное со множественными сложными процес­сами позиционирования, относящимися к чувству принадлежности при соз­дании физических, символических и материальных сообществ и «дома» («до­мов») в местах поселения [см.: Hall 1990].

Социальная наука больше не дает строгих определений таких категорий, как гендер, диаспора, традиция, культура. Мы подошли к точке, где упомя­нутые и многие другие категории становятся представлениями субъективных переживаний и обозначают все многообразие внутренних различий. В слу­чае диаспоры эта категория становится атрибуцией индивидуального опыта с собственным маршрутом, историей, «правдой», переживаниями и собствен­ной нарративизацией глобального и общего прошлого.

Современные исследователи теоретически определяют диаспору как «не имеющую гражданства силу в момент транснациональности» [Tololyan 1996: 18], как сообщества со смешанной идентичностью между оригинальной куль­турой и культурой принимающей страны, с подвижным символом «дома» [Bhabha 1994]. При этом подчеркивается необходимость рассматривать диа­спору как структуру вне этнической принадлежности, как объект, который надо изучать сквозь многомерную оптику, в том числе гендерную, классовую, по отношению к власти и т.д. [Brah 1996; Anthias 1998].

Как уже упоминалось, турецкие армяне, составляющие ядро современных армянских сообществ в Германии, — это люди, оставшиеся в Турции после 1915 года. Соответственно, если рассматривать диаспору как группу, рассе­лившуюся из единого центра по нескольким местам на периферии [Safran 1991; Clifford 1994; Vertovec 1997], турецкие армяне не попадают в категорию людей, которых можно назвать «диаспорой». Берлинские армяне, так же как все остальные турецкие армяне Германии, оставались в Турции после расселения других армян. И с этой точки зрения я ставлю вопрос, выявляю­щий недостатки классической теории диаспоры: ко всем ли относится это расселение, описанное в теории? Все покидают центр? А что происходит с теми, кто остается?

Эта статья показывает, как единый центр сообщества становится местом встречи различных культурных идентичностей и как столкновение этих идентичностей приводит к созданию переходных пространств.

Методологически статья опирается на этнографические полевые исследо­вания в армянском сообществе в Германии, в частности в Берлине. Она ос­нована на информации, собранной среди турецких армян, — как связанных с сообществом и принадлежащих к нему, так и не имеющих отношения к ар­мянскому кругу. Центральное место в ней занимают этнографическое иссле­дование и эмические данные, собранные в ходе полевой работы. Это полевое исследование внутри единого сообщества, где антрополог может рассмотреть многообразие представлений, определений, воспоминаний, путей, местопо­ложений, фактов, эмоций и т.д.

Армянское сообщество Берлина — это зарегистрированная религиозная организация, состоящая из официальных членов и насчитывающая до 150 че­ловек, а также люди, не являющиеся ее официальными членами, но посеща­ющие образовательные, культурные и религиозные мероприятия сообщест­ва. Армянское сообщество Берлина представляет интересную культурную разнородность людей с различным миграционным, поколенческим и соци­альным опытом. Оно не обладает давней историей, как другие сообщества армянской диаспоры. Внутренняя разнородность армянского сообщества в Берлине заключается в представлениях людей о прошлом, настоящем и бу­дущем, об истории своего народа, о том, кто они такие, где их родина, о том, как «мы» описываем родину, к чему «мы» стремимся и что «мы» помним. То знание о себе самих, которым обладают диаспора и родина, часто сконструи­ровано из этих представлений, предлагающих неизменную, однородную и не­опровержимую картину того, кто такие армяне, и часто исключающих пере­ходные пространства и все, что находится за пределами принятых категорий.

Имена интервьюируемых, использованные в статье, изменены по желанию респондентов.

ПОСЛЕ 1915 ГОДА В ДИАСПОРЕ И В АРМЕНИИ...

Болезненные воспоминания, гнев, непрерывные напоминания и требования признания геноцида армян турецким правительством передавались из поко­ления в поколение, формируя ядро идентичности армянской диаспоры. По утверждению Рубины Перумян, говорить об этом, делиться, обсуждать трав­му было способом облегчить боль [Peroomian 2008].

С другой стороны, обсуждение геноцида в диаспоре и в Армении способ­ствовало прекращению контактов между армянским и турецким миром. Люди в советской Армении жили с представлением, что «по ту сторону горы Арарат ничего нет» [Harutyunyan 2008]. Травмирующее воспоминание о геноциде и закрытая граница способствовали тому, что отрицание другой стороны все больше укоренялось. Гора Арарат возвышалась как напоминание о прошлом, мираж, призрак, существовавший лишь в воображении, за которым жизнь остановилась после 1915 года. В течение многих лет существовало твердое убеждение, что все турецкие армяне были убиты или бежали из Османской империи, кроме небольшого армянского сообщества в Стамбуле.

В «Энциклопедии армянской диаспоры» [Aivazyan 2003] есть глава, назван­ная «Армяне в Турции»[3]. В этой главе дается исторический обзор жизни ар­мян в Османской империи (хотя именуется она Турцией) и нет почти ничего о современности и сегодняшней жизни армянского сообщества в Турции.

Недостаток информации об армянах, оставшихся в Турции после геноцида, начал постепенно восполняться после признания независимости Армении за счет частой трудовой миграции граждан Армении в Турцию и, наоборот, по­сещений турецкими армянами независимой Армении. Однако лишь недавно появился научный интерес к этой теме и исследователи как из Армении, так и из диаспоры активно занялись изучением того, как жили армяне в Турции с 1915 года до наших дней. Публичный интерес к Турции и турецким армянам также возрос в результате предпринимаемых двумя странами с 2008 года по­пыток установить дипломатические отношения.

С другой стороны, интерес к турецким армянам вызван пробуждением этнической идентичности и интереса к историческим корням среди турец­ких жителей: многие в Турции задумываются о своих армянских предках [Peroomian 2008].

В ходе моего исследования в Армении один из самых часто задаваемых вопросов был: «Неужели в Турции после 1915 года остались армяне?» Во­прос этот всегда сопровождался удивлением и даже недоверием к моим ис­точникам информации. Когда я рассказывала о том, что армяне изменили имена на турецкие, плохо знают армянский и используют турецкий в качест­ве основного языка, это вызывало еще большее удивление и смущение у моих собеседников, задававших в ответ риторический вопрос: «Но как же они могли там остаться?»

Другой интересный инцидент, связанный с моим исследованием темы ту­рецких армян, произошел во время конференции в Армении в 2007 году, ког­да журналист известной армянской газеты написал провокационную статью под заголовком «Турецким армянам в Германии грозит ассимиляция не с немцами, а с местными турками»[4], после того как послушал мое 10-минут­ное интервью армянскому телеканалу. Я кратко рассказала о культурном многообразии армянских сообществ в Германии, об их отличии от турецких армян в том, что касается языка, связи с родиной, миграционного опыта и от­ношений с принимающей страной, а журналист записал и выпустил мое ко­роткое телеинтервью как газетную статью об ассимиляции турецких армян турецким населением Германии.

В своей книге об армянской государственности Джерард Либаридян пи­шет, что «память о геноциде армян обладает особой ценностью для армян­ской души как на родине, так и в диаспоре, хотя и с разными нюансами. Она значительно повлияла на национальный дискурс среди армян, как и на ми­ровоззрение, определяющее армянскую внешнюю политику» [Libaridian 1999]. Память о геноциде не только оставила глубокий след в национальной идеологии, но и построила невидимую преграду между Арменией и Турцией, между прошлым и настоящим, между реальным и нереальным.

ТЕМ ВРЕМЕНЕМ ПОСЛЕ 1915 ГОДА В ТУРЦИИ…

То, что происходило после 1915 года в восточной (российской), а позднее со­ветской Армении и в диаспоре, очень хорошо описано многими исследовате­лями. То, что происходило после 1915 года в Турции, все еще не описано и требует исследования. Однако в последнее время в Турции произошло мно­гое, что позволяет понять, как жили оставшиеся там армяне. В этом кратком разделе я попытаюсь пролить свет на этот вопрос и реконструировать жизнь турецких армян до переезда в Германию на основе рассказанных мне в Гер­мании историй нескольких семей.

Один из наиболее значительных моментов в жизни турецких армян, как и других немусульман, был связан со сменой имен, которая происходила в 1934 году с принятием Закона о фамилиях. Закон требовал от всех граждан Турецкой Республики отказаться от приставок к именам, таких как «бей», «паша», «эфенди», «ходжа» и так далее, и взять фамилии. Это в особенности касалось мусульман, так как у большинства из них вообще не было фамилий. Однако не только им пришлось менять фамилии — немусульманские фами­лии были упразднены, а сами немусульмане должны были взять турецкие фамилии[5]. Некоторые армянские имена сохранили корень, изменив суффикс «-ян» на «-оглу» или другие турецкие суффиксы, например фамилия Шахакян превратилась в Шахакоглу, а Исаян — в Исаоглу. Во многих фамилиях первоначальный корень не сохранился, они были полностью заменены ту­рецкими. Так был реализован один из просветительских планов Мустафы Кемаля Ататюрка по построению современного светского государства путем проведения ряда реформ, в том числе введения Закона о фамилиях.

Мои бабушка и дед поменяли армянские имена на турецкие когда-то в 1930-х. Они это сделали через дедушкиного друга. Изменив фамилию семьи, он пришел домой и уничтожил все документы с их бывшей армян­ской фамилией. Он сжег документы, бумаги, все в саду. Так что для минис­терства [внутренних дел] они были уже не армяне. Со временем они попыта­лись забыть семейную историю, события, связи, все, что связано с прошлым. Мы не знали, кто где живет из нашей семьи. После уничтожения бумаг мы не знали, где остальные члены семьи оказались после геноцида[6].

Из полевых материалов, собранных мной среди турецких армян в Берлине, предки которых жили в республиканской Турции, видно, как воспоминания об обыкновенном детстве и взрослой жизни смешиваются с тайными траги­ческими воспоминаниями старшего поколения, по счастливой случайности выжившего во время массовых убийств.

Арет[7] — один из моих респондентов. Он переехал в Берлин в рядах турец­ких трудовых мигрантов в конце 1960-х и поступил рабочим на фабрику. Его жена присоединилась к нему позднее, а через несколько лет в Берлине роди­лись их дети. Сидя в гостиной, он показывал мне фотоальбомы, полные ми­лых фотографий их семьи и друзей в Стамбуле тех времен, когда они еще были молодоженами. На мой вопрос, знает ли он, как жили его родители в Турции, он ответил:

Помню, я вечно расспрашивал отца о прошлом. Он никогда не отвечал. Од­нажды в начале 1980-х он наконец приехал к нам в Берлин. У него были проблемы с сердцем, и врач сказал мне дать ему немного виски. Мы сидели здесь, пили виски, играли в тавла[8]... знаете, по-армянски это «qar»... Я сказал ему: «Папа, я задам тебе несколько вопросов». И он рассказал мне, что мама в детстве была депортирована в Дейр-эз-Зор, а он переехал в Стамбул. По­том я сказал ему: «Теперь расскажи мне, что случилось с мамой. У нее были ужасные шрамы по всему телу, как она получила их?..»

Арет показал мне на карте деревню, откуда родом его мать, и продолжил:

Моя мама... она была из деревни (показывает карту Коньи)... а вы знаете, где Дейр-эз-Зор? В пустыне? Отец рассказал, что она была вместе с семьей депортирована туда. И вот по дороге солдат подошел к моей матери (она была еще ребенком), и ее брат увидел это, поднял что-то с земли и бросил солдату в голову. Так они смогли сбежать. Они нашли небольшое озерцо и спрятались там, в воде. Заметив солдат, они ныряли в воду. В воде были пи­явки, и они искусали ее всю.

В ходе моих бесед с турецкими армянами я неизменно слышала два типа ис­торий об их жизни в Турции: приятные воспоминания о детстве, проведен­ном в Турции, о школе, где они учились, о том, как они примкнули к армян­скому сообществу. Второй тип историй связан с воспоминаниями о массовых убийствах и депортации, которые они слышали от родителей, бабушек, де­душек по прошествии времени. Часто в последних рассказах больше не вы­раженных словами эмоций, смущения и печали на лицах, чем вербализован­ных деталей того, что там на самом деле произошло. Новое поколение, выросшее в Германии, свободнее говорит о том, что связано с трагическими воспоминаниями. В то же время среднее и старшее поколения более склон­ны рассказывать о своей спокойной жизни в Турции, нежели говорить о да­леком прошлом.

В книге «И те, кто остались жить в Турции после 1915 года» Перумян пишет:

Лишь недавно мы начали осознавать, какую глубокую травму несли в себе выжившие в Турции армяне. Нам позволили заглянуть в их мир и увидеть, как прошлое изменило их самоощущение и самоощущение следующих по­колений [Peroomian 2008].

Не только армяне, но и все немусульманское население послевоенной Ос­манской империи не вошло в состав мусульманского этноса и по-прежнему подвергалось дискриминации. В первые годы республиканской Турции дис­криминация немусульман усилилась: закрывались школы и религиозные организации, немусульманам запрещено было торговать и путешествовать внутри страны и т.д. [Cagaptay 2006]. Если тяжело было быть армянином в Стамбуле, то еще тяжелее приходилось анатолийским армянам, как пи­сал Сонер Кагаптай в книге «Ислам, секуляризм и национализм в современ­ной Турции: Кто такой турок?». Многие армяне, остававшиеся в Анатолии, в 1930-х бежали в Сирию, спасаясь от гонений и нетерпимости.

Рубен Мелконян в своей книге по истории армянского сообщества в Стам­буле [Melkonyan 2010] отмечает, что уменьшение численности армянского населения можно проследить также по переписи, которая проводилась с пер­вых лет республиканской Турции до 1965 года. Однако, как пишет Мелконян, перепись проводилась на основе принципа родного языка, а не этнической принадлежности, поэтому, возможно, речь идет не об уменьшении армян­ского населения, а о сокращении численности людей, говорящих по-армянс­ки. Принудительная военная служба и непосильный налог на имущество, ко­торым облагались немусульмане в 1940-х, а также погромы среди греков и других немусульман в Стамбуле и Измире в 1955 году [Melkonyan 2010: 9] еще более способствовали уменьшению численности немусульманского населения.

С другой стороны, в рассказах о жизни в Турции после 1915 года много не только воспоминаний о трагической истории семей. В ходе интервью турец­кие армяне много рассказывали о счастливой жизни на родине до переезда в Германию: о друзьях, соседях, праздниках, свадьбах, о простой повседнев­ной жизни.

Двойственность их жизни в Турции — трагические (хотя и скрываемые) воспоминания о семейном прошлом, с одной стороны, и воспоминания о счаст­ливой жизни в Турции, с другой, — стала интересной проблемой для турецких армян в контексте армянских сообществ, где соединяются все эти воспомина­ния, вопросы причастности, культурной идентичности и традиции.

БЕЗЗВУЧНЫЕ ГОЛОСА, ГОВОРЯЩИЕ И УСЛЫШАННЫЕ

Тем не менее с недавних пор мы все чаще и чаще слышим голоса, говорящие об армянах в Турции и их жизни после геноцида. Турецкие армяне стали за­метны не только в Турции, но и в армянской диаспоре. В последнее время ар­мяне, которые остались в Турции после 1915 года, привлекают все больше внимания международных СМИ и научного сообщества как в армянской диаспоре, так и в турецком обществе[9]. Интерес к Турции, ее прошлому и на­стоящему, ее «невидимым» жителям особенно укрепился с зарождением но­вых политических контактов между Арменией и Турцией[10].

После убийства Гранта Динка, известного турецкого журналиста армян­ского происхождения, защитника прав человека, в частности прав мень­шинств в Турции, главного редактора двуязычной газеты «Агос» в Стамбуле, вопрос о живущих в Турции армянах встал особенно остро, и наиболее значи­мые дискуссии прошли в Германии, где значительную часть армянского со­общества составляют именно турецкие армяне. В Турции за последние годы было опубликовано множество новых книг, посвященных последним стра­ницам Османской истории. Одной из самых заметных из них стала автобио­графическая книга Фетхие Четин о ее бабушке [Qetin 2004] — история кар­динальной перемены и тайной жизни армянской девочки.

Итак, кто такие турецкие армяне? Сами армяне называют их «Trqahayer» или «Tajkahayer». Tajkahayer, или турецкие армяне, или граждане Турции армянского происхождения, — это потомки некогда большого сообщества, на протяжении веков проживавшего в Анатолии[11], и немногочисленные выжив­шие после геноцида 1915—1918 годов, которые остались в Турции в отличие от армян, бежавших в Сирию, Иран, советскую Армению или на Запад, в ев­ропейские страны или США. Оставшиеся в Турции в основном жили в Стам­буле или недалеко от него.

В 1961 году правительство Германии подписало двустороннее трудовое соглашение с Турцией, позволившее немецким работодателям набирать из Турции дешевую рабочую силу [Rist 1978]. Вначале трудовая миграция каза­лась временной, но в итоге оказалась переселением на новое постоянное место жительства, так как многие мигранты решили обосноваться в Германии и там же воссоединились со своими семьями. Среди них было много этнических ар­мян. Первое и второе поколения турецких армян — трудовых мигрантов пе­реселились в Германию в 1960-х, как и другие граждане Турции, в поисках лучшей жизни. В основном они ехали из сельских областей Анатолии. Они (вос)создавали армянские сообщества в разных городах Германии, в том числе в Берлине, в округе Шарлоттенбург[12]. С тех пор и до настоящего времени ту­рецкие армяне составляют ядро руководства этими сообществами. В конце 1970-х сообщества увеличились за счет иранских и ливанских армян (бежав­ших от Исламской революции в Иране и гражданской войны в Ливане), а позднее за счет потока беженцев из постсоветской Армении в 1990-х.

МЕЖДУ ПУБЛИЧНЫМ ТУРЕЦКИМ И ЧАСТНЫМ АРМЯНСКИМ

В интервью и турецкие, и другие армяне, говоря о турецких армянах, подчер­кивали, что «для многих [из них], приезжавших в Германию из Анатолии, это была поездка в один конец». И несмотря на это, воспоминания о жизни после расселения и во время пребывания в Турции полны самых разных историй: наряду с рассказами об ужасе, дискриминации и расселении турецкие армяне говорят и о любви к родине, Турции:

У них вся жизнь была в Турции, и, конечно, эта привязанность эмоциональ­ная к родине, где ты родился и вырос… холмы, и солнце, и запахи, и травы. и сам воздух, и, потом, язык ума и сердца. все было турецким. Вот почему Турция так близка им[13].

После переселения в 1960-х турецкие армяне создали места, где они могли бы собираться семьями и общаться, играть в нарды, готовить анатолийские блюда. Построить новый дом в Берлине и одновременно организовать «ар­мянский дом» означало по-новому определить для себя, что такое быть ар­мянином. Они приезжали как граждане Турции и для немецких работодате­лей были турецкими трудовыми мигрантами. Многие армяне на работе вообще не открывали своей этнической принадлежности. Однако особенно тем, кто участвовал в создании сообщества, было важно определить границу, по крайней мере для самих себя, между своим гражданством и религиозной и этнической принадлежностью. Переходность положения — турок на работе и армянин в частной жизни, дома или в армянском сообществе — оказалась важной проблемой для турецких армян того времени. Компромиссным ре­шением стало индивидуальное и негласное разделение между частным и пуб­личным пространством. Для турецких армян, которые сформировали армян­ские сообщества, начался новый жизненный этап.

Были и люди, сделавшие противоположный выбор, т.е. отказавшиеся от этнической принадлежности. Не все присоединялись к армянскому сообще­ству, многие турецкие армяне избегали его. Представитель второго поколе­ния турецких армян, родившийся в Германии, рассказал о своем отце, пере­ехавшем в Германию из Стамбула, что тот решил не вступать в армянское сообщество и не поддерживал контактов с другими армянами:

Отец до сих пор не входит в армянское сообщество, потому что никак не связан с этими людьми. Он не чувствует связи с ними. Для него не так важно быть армянином. В Турции соединялось множество культур. Там были персы, арабы, курды, греки, армяне, все жили вместе. И он вырос среди всех этих культур. И все они были похожи, были хорошие люди, пло­хие люди, умные и глупые. И было это в любой культуре, и разницы между этими культурами он не видел[14].

Одной из наиболее информативных сторон исследования стала работа со вто­рым поколением тех, кто, как сказано выше, был отделен от своих армянских корней. Некоторые открывали своим детям правду об их армянском про­исхождении, когда те уже были взрослыми людьми.

Я всего несколько лет назад узнал, что я армянин. Прежде я думал, что мы курды, потому что мои дедушка с бабушкой говорят по-курдски. Мои роди­тели ассимилировались и называют себя не курдами, не армянами, а тур­ками. Мой отец ходил в турецкую школу, и не знаю, чему их там учили, но он считает себя турком. Но я с детства знал, что мы не турки, правда, не знал, кто именно. Позднее мне это стало важно, потому что выглядели мы по-дру­гому, говорили по-другому… мои родители говорили по-турецки совсем иначе, чем другие турки. И я решил узнать у бабушки с дедушкой. Я приехал к ним и увидел, что они говорят несколько слов на турецком, а потом пере­ходят на другой язык, который я не понимаю. Родители тоже говорят на нем, но чаще говорят по-турецки, а на том говорят, когда остаются одни.

Респондент из второго поколения трудовых мигрантов из Турции в Берлин (которые в конечном итоге вернулись в Турцию после окончания трудового договора) сделал открытие, уже будучи взрослым человеком:

Однажды я пришел к дедушке и бабушке, когда они были одни. Я сказал им, что им не надо скрывать, что они курды, и притворяться турками, а что им надо гордиться тем, что они курды. А они рассказали мне совсем другую историю. Они рассказали, что они армяне, принявшие ислам. Они сказали, что многие армяне остались армянами и христианами, но их депортиро­вали. Они показали мне их разрушенные дома.

Рубина Перумян в своей книге пишет, что это было широко распространен­ное осознанное решение старшего поколения армян не посвящать новое по­коление в болезненные воспоминания о прошлом, чтобы не делать их более уязвимыми, чем они есть [Peroomian 2008].

МЕЖДУ ЧАСТНЫМ ТУРЕЦКО-АРМЯНСКИМ И ПУБЛИЧНЫМ АРМЯНСКИМ: МЕЖДУ МИГРАЦИЕЙ И ДИАСПОРОЙ

В 1970-х «Hay Dun» («Армянский дом») пополнился другими армянами, превращаясь из «частного турецко-армянского» в «публичное армянское» пространство. Это было едва ли не первое столкновение турецких армян с ними, говорившими об армянской литературе и языке, отмечавшими армян­ские праздники и выдвигавшими политические вопросы, которые касались армян. Для ливанских и иранских армян это был беспрецедентный опыт встречи с другими армянами, которые не говорили по-армянски, имели ту­рецкие имена и оставались в Турции после расселения. Культурное разнооб­разие стало еще ярче, когда в 1980—1990-х начали прибывать армяне из Ар­мении. Однако эта встреча разных армян, или разных культурных сфер, в едином сообществе и все же с доминирующей ролью турецких армян спо­собствовала дальнейшему формированию переходных пространств:

Знаете, вы, армяне, так тоскуете по потерянным землям в западной Арме­нии и представляете их своей символической и исторической родиной, при том что у вас есть Армения, реально существующее место, точно как турец­кие армяне ощущают свою связь с Турцией, хотя в их случае символическая родина — это Армения, а Турция — реальная точка отсчета[15].

Турецкие армяне считают Турцию своей родиной, армянские армяне этого не понимают, но стремятся к тому же. Они считают западную Армению своим утраченным культурным достоянием. Но когда они говорят, что не понимают этого, я думаю, они лгут. Потому что они все время думают о Турции. Но они думают о ней с ненавистью и смешанными чувствами. А турецкие армяне, поскольку они выросли там, хотя у них там и были проблемы, испытывают иные чувства. Они часто не чувствуют ненависти к туркам, потому что вы­росли с ними. У них были друзья, своя культура, свой язык[16].

МЕЖДУ ЯЗЫКАМИ И ЭМОЦИЯМИ

Турецкие армяне все еще сохранили турецкий язык и любовь к нему. Хотя многие из них посещали уроки армянского в сообществе, они все еще говорят друг с другом по-турецки. В некоторых случаях младшее поколение также говорит по-турецки. Турецкий язык особенно очевидно прорывается в мо­менты сильных переживаний. Большинство респондентов из турецких армян упоминали в интервью, что турецкий язык — это язык их сердец. Один из та­ких моментов имел место на последних выборах в совет сообщества. Преж­ний совет, состоявший в основном из турецких армян, не был переизбран. В новый совет вошли самые разные армяне. После оглашения результатов выборов один пожилой турецкий армянин встал и произнес речь. Речь его была короткой, но очень эмоциональной. Половина участников выборов не поняла, что говорил старик, потому что говорил он не на немецком, не на ар­мянском, а на турецком. Позднее мы узнали, что говорил он о ценности брат­ства в сообществе и о том, что в тот день его сердцу было больно.

МЕЖДУ АРМЯНСКОЙ ДИАСПОРОЙ И РЕСПУБЛИКОЙ АРМЕНИЕЙ: НОВАЯ ТОЧКА ОТСЧЕТА

В то же время нельзя не упомянуть о том, что возрастает роль Республики Ар­мении в сообществе как Центра и Родины. Одновременно сообщество стано­вится все более публичным, и можно сказать, что увеличивается публичное пространство армян Армении. Более того, в сообществе существует разделе­ние между Родиной и теми местами, откуда люди родом. Категория Родины и ее образ становятся для разнородной армянской диаспоры в сообществе все более национализированными и в то же время более политизированными. Они все больше связываются с Республикой Арменией. Связь с общей роди­ной укрепляется по ряду причин: постоянный поток людей, прибывающих из Армении или уезжающих туда, передачи спутникового телевидения из Арме­нии, культурные программы артистов из Армении, присутствие представите­лей Армянской апостольской церкви в сообществе, растущая тенденция уча­стия армянских армян в мероприятиях сообщества, так же как регулярные ви­зиты студентов и специалистов из Армении с рабочими и учебными целями.

Через процесс сближения и знакомства с новой родиной не только само сообщество меняется, но и армяне диаспоры изменяют свое представление о том, кто такие Hayastantsi — армяне Армении.

ЭХО СТАМБУЛА И СИМВОЛИЧЕСКОЕ ВОЗВРАЩЕНИЕ НА РОДИНУ

Тем не менее отголоски жизни в Стамбуле также хорошо слышны. Убийство Гранта Динка, как и другие новости, связанные с армянами в Турции, напри­мер заявления армянского патриарха Турции Месропа II, новости о положе­нии турецких меньшинств, опубликованные в Стамбуле книги и т.д., каждый раз вызывают волну обсуждений жизни армян в Турции на онлайн-форумах Армении и диаспоры. На них ставится вопрос о присутствии армян в со­временной Турции и об их отношении к Турции, проводится граница меж­ду отношением к жизни армян в Турции и политическими устремлениями армянской диаспоры. Подобные обсуждения ведутся и на форумах армян в Германии.

В берлинском сообществе подобные обсуждения ведутся и онлайн, и офлайн, обновляя и укрепляя позиции турецких армян. Берлинские армяне провели протестную демонстрацию и церковную службу в память о Гранте Динке. Кроме мероприятий, организованных армянами, прошли также де­монстрации, инициированные левыми турками, греками, курдами и ассирий­цами. Все вместе они провели «круглый стол» на тему убийства Гранта Динка, на котором затрагивались также вопросы о признании геноцида, о по­ложении меньшинств в Турции в целом и об армянах в Турции в частности. Эти дискуссии продолжаются до сих пор, вызывая новый интерес к Турции, или, как называют ее члены сообщества, «армянской Турции». Более того, турецкие армяне стали направляющей силой или призмой, сквозь которую другие армяне берлинского сообщества хотят приблизиться к своей «исто­рической Родине».

ЗАКЛЮЧЕНИЕ: УТВЕРЖДЕНИЕ ПЕРЕХОДНОГО ПРОСТРАНСТВА

Армяне, которые прибыли в Германию в рядах трудовых мигрантов из Тур­ции, прошли долгий путь сомнений, отрицаний и пересмотра своей нацио­нальной идентичности. Негласные представления стали более заметны и пуб­личны после переезда в Германию. Их «исход» из Турции и новая жизнь в Германии, как и более поздняя встреча с армянами другого культурного происхождения, остро поставили вопрос их национальной принадлежности, а их самих поместили в промежуточное положение между глобальной и мест­ной историей, между прошлым и настоящим, между разными воспомина­ниями, культурными практиками и т.д. Эти символические пространства или промежуточные позиции создали множество «обрядов перехода», по словам Арнольда ван Геннепа [Gennep 1960]: вначале быть турком в публичной жизни и армянином в частной, потом армянином в публичной и турецким армянином в частной, затем балансировать между армянской диаспорой и своей особой идентичностью и, наконец, утвердить принадлежность к турец­ким армянам и заявить о легитимности этой идентичности в контексте со­общества армянской диаспоры.

Конечно, на этом трудном пути восстановления идентичности произошел ряд событий, способствовавших названному процессу. Одним из таких со­бытий стала трагическая гибель Гранта Динка в Стамбуле в январе 2007 года.

Как это ни прискорбно, именно после своей смерти Грант Динк стал изве­стен не только армянам в Турции, но и турецким армянам за ее пределами, и особенно в Германии, где проживает много турок. В берлинском сообществе усилился интерес к Стамбулу, деревне Мусалер и другим lieu de memoire. Ту­рецкий язык, который часто звучит в сообществе, стал восприниматься не как враждебный говор, а как культурная ценность. Интерес к Турции, по­ездки в Турцию, семинары об армянах деревни Мусалер, армянах «Bolis» (Стамбула) и т.д. для турецких армян берлинского сообщества означают при­знание собственного статуса турецких армян и символическое возвращение на Родину, в Турцию.

Пер. с англ. Ольги Михайловой

ЛИТЕРАТУРА

[Aivazyan 2003] — Armenian Diaspora: The Encyclopedia / Ed. by H. Aivazyan. Yerevan: Armenian Encyclopedia Publishing House, 2003.

[Anthias 1998] — AnthiasF. Evaluating «Diaspora»: Beyond Ethnicity // Sociology. 1998. Vol. 32. № 3. P. 557—581.

[Bhabha 1994] — Bhabha H. The Location of Culture. London; New York: Routledge, 1994.

[Brah 1996] — Brah A. Diaspora, Border and Transnational Identities // Brah A. Cartographi­es of Diaspora: Contesting Identities. London; New York: Routledge, 1996. P. 178—211.

[Cagaptay 2006] — Cagaptay S. Islam, Secularism and Nationalism in Modern Turkey: Who is a Turk? London; New York: Routledge, 2006.

[getin 2004] — Qetin F. My Grandmother. Istanbul: Metis Publishing House, 2004.

[Clifford 1994] — CliffordJ. Diasporas // Cultural Anthropology. 1994. Vol. 9. № 3. P. 302— 338.

[Cohen 1997] — Cohen R. Global Diasporas. London: University College London Press, 1997.

[Gennep 1960] — Gennep A. van. The Rites of Passage. Chicago: University of Chicago Press, 1960.

[Hall 1990] — Hall S. Cultural Identity and Diaspora // Identity: Community, Culture, Difference / Ed. by J. Rutherford. London: Lawrence & Wishart, 1990. P. 222—237.

[Harutyunyan 2008] — Harutyunyan A. Hinter den Ararat schauen. // Internationales Studienzentrum Berlin. Jahrbuch 2007/08. Berlin, 2008. S. 73—74.

[Hofmann 2005] — Hofmann T. Armenier in Berlin — Berlin und Armenien / Mit Beitragen von D. Akhanli und Yelda. Berlin: Der Beauf-tragte des Senats fur Integration und Mig­ration, 2005.

[Levy 2005] — Levy A. A Community That Is Both a Center and a Diaspora: Jews in Late Twentieth Century Morocco // Diasporas and Homelands: Holy Lands and Other Places / Ed. by A. Levy and A. Weingrod. Stanford: Stanford University Press, 2005. P. 68—96.

[Libaridian 1999] — Libaridian GJ. The Challenge of Statehood: Armenian Political Thin­king Since Independence. Watertown, Mass.: Blue Crane Books, 1999.

[Melkonyan 2010] — Melkonyan R. Review of History of the Armenian Community in Is­tanbul (1920 — till present days). Yerevan: VMV-Print, 2010.

[Peroomian 2008] — Peroomian R. And Those Who Continued Living in Turkey after 1915: The Metamorphosis of the Post-Genocide Armenian Identity as Reflected in Artistic Literature. Yerevan: Armenian Genocide Institute-Museum Publishing House, 2008.

[Rist 1978] — Rist R.C. Guest Workers in Germany: The Prospects of Pluralism. New York: Praeger Publishers, 1978.

[Safran 1991] — Safran W. Diasporas in Modern Societies: Myths of Homeland and Re­turn// Diaspora: A Journal of Transnational Studies. 1991. Vol. 1. № 1. P. 83—99.

[Tololyan 1996] — Tdldlyan Kh. Rethinking Diaspora(s): Stateless Power in the Transna­tional Moment // Diaspora. 1996. Vol. 5. № 1. P. 3—36.

[Vertovec 1997] — Vertovec S. Three Meanings of «Diaspora»: Exemplified among South Asian Religions // Diaspora: A Journal of Transnational Studies. 1997. Vol. 6. № 3. P. 277—299.

[1] В 1915—1918 годах правительство Османской империи инициировало беспрецедентное систематическое уничто­жение армянского населения в Анатолии (современная Восточная Турция) путем массовой депортации и убийств. Выжившие беженцы расселились по миру, образовав клас­сический пример диаспоры [Safran 1991; Cohen 1997]. Тра­гедия армянского народа в Османской империи признана во многих странах мира первым геноцидом XX века, меж­дународные организации говорят об этнической чистке, а международное научное сообщество исследует явление ге­ноцида, и тем не менее эта трагедия до сих пор не признана правительством Турции, наследницы Османской империи. Политика отрицания, которой придерживается турецкое правительство, создает почву для вражды между турками и армянами. После распада СССР и признания независи­мости Армении в 1991 году дипломатические отношения между Турцией и Республикой Арменией остаются крайне холодными.

[2] Массовые убийства армян проводились Османским пра­вительством систематически с 1915-го по 1918 год. 24 ап­реля 1915 года считается важной датой в истории гено­цида, когда были арестованы, депортированы и убиты около 300 представителей армянской интеллигенции — поэтов, писателей, музыкантов, священников, врачей и т.д., выходцев из Константинополя, в то время столицы Османской империи.

[3] Авторы энциклопедии совершают грубую ошибку, назы­вая армянское сообщество в Турции диаспорой. Для ар­мян Османская империя и наследующая ей Турция нико­гда не были принимающей стороной, это их историческая родина, где они жили веками. Более того, память об исто­рической родине все еще играет центральную роль в соз­дании и поддержании этнического мифа как диаспоры, так и Армении.

[4] Газета «AZG», июль 2007 года.

[5] См. об этом: tr.wikipedia.org/wiki/Soyadi_Kanunu (на турец­ком); en.wikipedia.org/wiki/Surname_Law_(Turkey) (на анг­лийском). Дата обращения по обеим ссылкам: 15.05.2014.

[6] Отрывок из интервью (Берлин, 2008 год).

[7] Имя изменено.

[8] «Нарды» по-турецки.

[9] Репортеры «French 24» рассказывают о семьях турецких армян, которые скрывали свою национальность более 90 лет: www.youtube.com/watch?v=h69Zz0sV0GY (дата обращения: 15.05.2014). Другие примеры — книга Фетхие Четин «Моя бабушка» [Qetin 2004] или книга Рубины Пе- румян «И те, кто остались жить в Турции после 1915 года» [Peroomian 2008], изданные под эгидой Музея-института геноцида армян.

[10] В апреле 2009 года Армения и Турция выработали «до­рожную карту», нечто вроде программы последующих ша­гов по нормализации отношений.

[11] В настоящее время — восточная Турция.

[12] Первое армянское сообщество, зарегистрированное в Бер­лине, — «Армянская колония в Берлине» — было учреждено в 1923 году. Довольно активное вначале, сообщество за­крыло регистрацию в 1955 году и вскоре прекратило су­ществование. После закрытия «Армянской колонии в Бер­лине» армяне в 1966 году сплотились, объединенные идеей восстановить сообщество; см. книгу «Армяне в Берлине» Тессы Хофман [Hofmann 2005].

[13] Интервью с представителем второго поколения турецких армян (Берлин, май 2008 года).

[14] Хикмет (имя изменено), второе поколение турецких ар­мян (Берлин, май 2008 года).

[15] Интервью с членом сообщества (Берлин, март 2008 года).

[16] Интервью с представителем второго поколения турецких армян (Берлин, май 2008 года).

Опубликовано в журнале:

«НЛО» 2014, №3(127)

IBM Watson открывает новую эру обработки больших данных

- Новое решение для когнитивных вычислений помогает ускорить темпы научных и промышленных исследований

- Медицинский колледж Бэйлора совершенствует технологии биологических исследований

- Johnson & Johnson и Центр изучения генома в Нью-Йорке запускают исследовательские проекты в области биологических наук

Компания IBM (NYSE: IBM) представила новое дополнение к когнитивным возможностям суперкомпьютера Watson, которое позволяет исследователям ускорить темпы научных исследований путем нахождения ранее неизведанных связей при анализе больших данных.

Новый сервис IBM Watson Discovery Advisor доступен в облачной среде и создан для того, чтобы помогать ученым в работе над исследованиями. Сервис позволяет сократить время, необходимое для подтверждения гипотез и формулирования заключений, с месяцев до дней и с дней до считанных часов, открывая новые возможности для исследователей и разработчиков.

Основываясь на возможности суперкомпьютера Watson понимать естественные языки, Watson Discovery Advisor таким же образом понимает язык науки, к примеру, то, как взаимодействуют химические элементы, и предоставляет специалистам полнофункциональный инструмент для проведения исследований в сфере биологических наук и других областях.

Ученые из ведущих академических, фармацевтических и других коммерческих исследовательских центров уже используют новый сервис для того, чтобы в сжатые сроки анализировать и подтверждать гипотезы, используя данные из открытых источников. Новое исследование публикуется ежедневно каждые 30 секунд. В свою очередь, за год публикуется около миллиона научных работ (источник: CiteSeer*). По данным Национального института здравоохранения США, среднестатистический исследователь прочитывает около 23 научных трудов в месяц, то есть около 300 в год. А это значит, что полностью совладать с растущим количеством научных работ физически невозможно.

В 2013 г. 1000 ведущих исследовательских и девелоперских компаний потратили более чем 600 миллиардов долларов США на проведение исследований (источник: Strategy&). Если взять в качестве примера полный цикл разработки фармацевтического препарата, то исследования продвигаются довольно медленно, занимая в среднем от 10 до 15 лет (источник: Pharmaceutical Research and Manufacturers of America). Используя Watson Discovery Advisor, ученые могут находить новые или ранее нераскрытые связи среди разрозненных данных, которые потенциально могут значительно ускорить темпы научных исследований.

<Мы стоим на пороге новой эры научных открытий, основанных на больших данных, - комментирует Майк Родин (Mike Rhodin), старший вице-президент, IBM Watson Group. - Watson Discovery Advisor представляет собой логичное дополнение к существующим когнитивным возможностям суперкомпьютера Watson. Мы предлагаем индустрии мощный инструмент, который поможет увеличить эффект от инвестиций в исследования и разработку, в итоге приводя к новым важным открытиям>.

Ведущие исследовательские организации, включая Медицинский колледж Бэйлора, компанию Johnson & Johnson и Центра исследования генома в Нью-Йорке, уже сейчас приступают к использованию Watson Discovery Advisor с целью ускорить развитие научных проектов.

ћ По данным совместного исследования Медицинского колледжа Бэйлора и IBM, ученые продемонстрировали новую возможность для постановки вопросов, которые могут быть полезны в контексте долгосрочной разработки новых эффективных способов лечения заболеваний. В течение нескольких недель биологи и специалисты по обработке данных, использующие набор инструментов Baylor Knowledge Integration Toolkit (KnIT), основанный на технологии Watson, с высокой точностью определили протеины, модифицирующие p53 - важный белок, непосредственно влияющий на прогрессирование раковых заболеваний. Данное открытие может помочь ускорить разработку и увеличить эффективность лекарственных средств и препаратов. В противном случае данное исследование могло бы занять несколько лет. Технология Watson помогла анализировать 70000 научных работ, чтобы определить белки, которые влияют на активность p53. Автоматизированный анализ информации позволил исследователям идентифицировать шесть белков для следующего изучения. Это знаменует значительный прорыв, поскольку в последние 30 лет ученые могли справиться с изучением лишь одного белка в год.

<В среднем один ученый может прочитать от одного до пяти исследований в день, - говорит д-р Оливье Личтардж (Olivier Lichtarge), ведущий исследователь и профессор молекулярной генетики в Медицинском колледже Бэйлора. - Если говорить конкретно о p53, то этому белку посвящено более 70000 научных работ. Даже если я буду читать по пять исследований в день, я потрачу почти 38 лет для того, чтобы полностью переработать всю имеющуюся на сегодня информацию. Технология Watson, в свою очередь, продемонстрировала возможность увеличения скорости и качества исследовательской работы>.

ћ Компания Johnson & Johnson сотрудничает с командой разработчиков IBM Watson Discovery Advisor с целью научить суперкомпьютер Watson читать и понимать научные работы, которые детально описывают результаты клинических испытаний лекарственных препаратов. Сотрудничество двух компаний может повлиять на сравнительный анализ эффективности лекарств, что позволит медицинскому персоналу назначать правильные средства лечения пациентам, а также минимизировать побочные эффекты. В среднем, сравнительный анализ эффективности, сделанный вручную, требует участия трех специалистов и работы в течение 10 месяцев только чтобы собрать необходимые данные и подготовить их к анализу информации и подтверждению гипотезы. Специалисты Johnson & Johnson и IBM надеются научить суперкомпьютер оперативно извлекать информацию напрямую из медицинской литературы, позволяя исследователям задавать вопросы, основываясь на полученных данных, с целью определить эффективность лечения в сравнении с применением других препаратов, а также минимизировать побочные эффекты от их использования.

ћ Суперкомпьютер IBM Watson будет поддерживать работу аналитиков Центра исследования генома в Нью-Йорке в области развития геномной медицины. Внимание исследователей будет сконцентрировано на клиническом применении геномики с целью помочь онкологам предоставлять лечение, основанное на ДНК пациента, больным глиобластомой - агрессивной формой рака мозга, от которой погибает более чем 13000 американцев ежегодно. Несмотря на значительные прорывы в области исследования генетических причин раковых заболеваний, огромные размеры массивов геномных данных затрудняют их применение для нахождения эффективных средств лечения. На основе результатов нового клинического исследования в ближайшем будущем IBM Watson поможет ускорить предоставление персонализированных средств лечения.

Практическое применение

Новые технологии могут найти применение во всех сферах, где требуется анализ большого количества информации. Когнитивные вычисления позволят экспертам работать с огромными массивами данных, включая продукты интеллектуального труда множества экспертов. Watson может использоваться:

- Для помощи разработчикам медицинских препаратов, необходимых для спасения жизней множества людей

- Расширения аналитических возможностей финансовых консультантов

- Улучшения стратегии адвокатов по слияниям и поглощениям за счет более всеобъемлющей юридической оценки и анализа документов

- Для работы государственных аналитиков в областях, связанных с безопасностью

- Для создания новых рецептов. Повара могут использовать Watson для создания новых блюд, изучения принципов готовки и состава еды, а также пользоваться огромной базой рецептов с данными о совместимости продуктов, химии и кухнях стран мира.

IBM Watson Discovery Advisor может трансформировать индустрии и профессии, опирающиеся на данные, такие как юриспруденция, биотехнологии, образование, химия, производство металлов, научные исследования, техника и криминалистика.

Более подробная информация находится на сайте https://ibm.biz/watsondiscoveryadvisor.

IBM Power Systems, лежащие в основе инфраструктуры Watson, позволяют суперкомпьютеру обрабатывать и анализировать большое количество данных.

IBM Watson: открывая новую эру в компьютерных вычислениях

Спустя три года после победы в телевизионной игре Jeopardy! (её российский аналог - <Своя игра>) IBM Watson стал символом новой эры вычислений. Суперкомпьютер был награжден призом за инновационный новый продукт 2013 года в США исследовательской фирмой Frost & Sullivan, а также включен в список 10 стратегических технологических трендов 2014 года компанией Gartner, которая также предсказала, что к 2017 году 10 процентов компьютеров будут способны самообучаться так же, как Watson.

Но на сегодняшний день Watson - это не просто знаменитый компьютер-победитель телевизионной игры. Watson успел <поработать> в различных индустриях. В области здравоохранения IBM разрабатывает приложение совместно с центром онкологии Memorial Sloan-Kettering, а также сотрудничает с компанией WellPoint, Онкологическим центром им. М. Д. Андерсона при Техасском университете и Лернерским медицинским колледжем при клинике Кливленда. Корпорация также заключила партнерства с многочисленными колледжами и университетами в США, чтобы студенты могли учиться работать с Watson и его когнитивными вычислительными способностями уже сейчас.

Более подробная информация об IBM Watson находится по адресу: www.ibmwatson.com.

Чтобы присоединиться к дискуссии о суперкомпьютере используйте хештег #ibmwatson. Узнавайте о новостях на Facebook, YouTube и Flickr.

Тревожный звонок для кабинета Хасана Роухани

Консервативное большинство в иранском парламенте – Меджлисе – нанесло первый серьезный удар по кабинету президента Хасана Роухани. В минувшую среду 145 из 270 парламентариев (при 15 воздержавшихся) проголосовали за отстранение от должности министра науки, исследований и технологий Резы Фараджидана.

Август стал месяцем, когда отношения между Хасаном Роухани и оппозицией его курсу накалились до предела. Градус напряжения достиг такого уровня, что «шейх дипломатии» вынужден был эту дипломатию отбросить и назвать своих оппонентов «робкими и трусливыми», посоветовав им с их критикой его курса «идти в ад». Несдержанность иранского президента вполне объяснима. Если в отношении переговоров по ядерной программе и по наиболее острым вопросам внешней политики администрация Хасана Роухани пользуется поддержкой Верховного лидера, что как нельзя более наглядно продемонстрировала выработка позиции высшего политического руководства страны в отношении иракского кризиса, то в отношении внутренней политики, социально-экономической ситуации, вопросах культуры и общественной жизни кабинет нынешнего главы исполнительной власти Исламской республики подвергается серьезной критике.

Внешний фон событий, приведший к отставке Фараджидана, достаточно прост. Основное обвинение, выдвинутое в его адрес, заключается в том, что он, во-первых, принял решение о восстановлении в высших учебных заведениях страны лиц, исключенных оттуда за участие в массовых беспорядках августа 2009 года (так называемая попытка «зеленой революции»). А, во-вторых, назначение причастных к этим событиям как на административные и преподавательские должности в иранских ВУЗах, так и на ответственные посты в собственно министерстве науки, исследований и технологий.

Для «реформатора» и либерала, которым без всякого сомнения является Фараджидана, да еще и ориентирующегося в своей деятельности на оценки Запада, что вполне объяснимо, учитывая факт обучения министра в канадском Университете Ватерлоо, его поступок кажется вполне логичным и актуальным. Призывы к «либерализации» внутренней жизни, приведению исламской ориентации Ирана в соответствие с «современными требованиями» раздаются из кругов, близких к Хасану Роухани, с настойчивой регулярностью. Той же позиции придерживаются и духовные наставники нынешнего президента, в том числе такой айсберг, «тяжеловес» иранской политики, как бывший президент и нынешний руководитель Совета целесообразности принимаемых решений Али Акбар Хашеми-Рафсанджани.

У тех же, кого принято называть консерваторами, взгляд на проблему совершенно иной. Так, накануне обсуждения вопроса об отставке министра глава судебной власти Ирана Садек Амоли Лариджани выступил со специальным заявлением, в котором назвал возвращение участников событий 2009-го года в систему высшего образования «угрозой национальной безопасности» страны.

Память о событиях пятилетней давности

В заявлении Садека Амоли Лариджани нет никакого преувеличения. Иранские университеты всегда были одними из основных центров гражданской активности, своеобразным политическим барометром для власти. И вопрос контроля за ними, разумеется не тотального контроля за высказываниями и настроениями каждого студента, а своеобразного социально-политического мониторинга за интеллектуальной ориентацией, имеет огромную значимость для руководства Исламской республики. И то, что внешне кажется достаточно безобидным, в реальности имеет самое прямое отношение к стабильности государства. Сформировавшиеся в период «оттепели Хатами» структуры «зеленого движения» главную опору видели именно в политической активности студенчества Тегерана. Иллюзия того, что с Западом можно договориться без особого ущерба для политического строя Исламской республики, достаточно широко распространена в либеральных кругах иранского общества. К тому же, в период первого президентского срока Ахмадинежада спецслужбы страны достаточно спокойно реагировали на то, что студенты и преподаватели – активисты «зеленого движения» − активно участвовали во всевозможных семинарах в Европе и получали гранты от частных исследовательских и общественных фондов.

Подобная недооценка либеральной оппозиции и ее влияния на студенчество и была одной из причин событий пятилетней давности, в августе 2009-го года, когда после объявления ЦИК Ирана о победе на выборах Ахмадинежада, на улицах Тегерана появились протестующие с лозунгами «Долой диктатора!» и «Смерть диктатору!». Тут же прохожим раздавались листовки с заявлением Мусави о том, что итоги выборов были сфальсифицированы, что «поведение некоторых политиков сотрясает политические устои республики» и что лично он, Мусави, будет добиваться перевыборов. Иранский сегмент Facebook’a запестрел призывами к флеш-мобам, на YouTube выкладывались ролики с записями протестных выступлений в разных точках Тегерана, а корреспонденты и операторы «Аль-Джазиры», умудрявшиеся появляться на месте за несколько минут до начала событий, с восторгом сообщали о том, что волнения в Тегеране превосходят по масштабам даже события Исламской революции 1979, а количество участников протестных акций превышает все мыслимые пределы. 14 июня беспорядки вспыхнули с новой силой, а 15-го выступления демонстрантов произошли и в некоторых других крупных городах.

Собственно, на этом все и закончилось, «зеленой революции» не случилось, но серьезный урок из тех событий иранское руководство извлекло, и, в частности, в отношении того, что излишняя лояльность по отношению к активности либералов в студенческой среде может дорого стоить Исламской республике. Поэтому понятно, что деятельность окружения Хасана Роухани, министров и других чиновников, направленная, по сути, на реабилитацию и возвращение к активной деятельности откровенно подрывных элементов, не могла не вызвать более чем жесткой реакции в отношении министра Фараджидана.

Последствия и уроки министерской отставки

Собственно, с самим министром ничего страшного не произошло. В тот же день, когда депутаты Меджлиса выразили ему свое недоверие, указом Хасана Роухани он был назначен советником президента по делам науки и образования. Конечно же, ряд местных и западных обозревателей поспешили заявить, что отставка министра «вызовет огромное разочарование в студенческой и научной среде и, в конечном итоге, приведет к радикализации антиправительственных настроений в обществе». Но с подобной оценкой, как представляется, они откровенно поторопились. Импичмент, вынесенный парламентом министру, событие, конечно, не рядовое, но ничего сверхъестественного в нем нет. Более того, открытые дебаты, которые, вдобавок, транслировались рядом СМИ в прямом эфире – прямое доказательство открытости и свободы политического процесса в Иране. Говоря журналистскими штампами, это как раз и есть «демократия в действии», в отсутствии которой Тегеран так любят обвинять российские и западные либералы. Причем, что интересно, возможности самих этих либералов у себя через парламентское голосование снять самого слабого и скомпрометировавшего себя министра существенно ниже, чем в якобы «тоталитарной» Исламской республике.

Впрочем, эта отставка – лишь верхушка тех острых дебатов, которые разворачиваются сегодня в Иране между «консерваторами» и «реформаторами» по поводу гораздо более принципиальных вопросов, чем восстановление на работе и в ВУЗах десятка-другого людей, участвовавших в антиправительственных акциях пять лет назад. В основе этих дебатов, которые, собственно, и формируют сегодня динамику внутриполитической жизни Ирана, лежат два принципиально разных подхода к вопросам экономики и, как следствие, внешней политики. «Реформаторы», проникнув во властные коридоры, стремятся вести политику «сближения и сглаживания разногласий с Западом» и настаивают на «динамичной интеграции иранской экономики в мировую экономическую систему», что, по их мнению, даст доступ к западным инвестициям и западным же технологиям. Эти же «реформаторы» утверждают, что курс на установление тесных партнерских политических и экономических отношений Ирана с Россией и Китаем является ошибочным, поскольку на протяжении нескольких лет его проведения предыдущей президентской командой он не дал Ирану особых положительных результатов – ни для иранской экономики в целом, ни для среднего иранца в частности.

Вполне естественно, что «консерваторы» жестко и принципиально выступают и против такого курса, и против лиц, которые пытаются его «протащить» в коридоры иранской политики. Они вполне резонно замечают, что, во-первых, по-настоящему стратегическое партнерство с Россией и Китаем еще и не развернулось, и немалая доля вины за это лежит на находящихся у власти «реформаторах». Во-вторых, «консерваторы» вполне аргументированно, со ссылкой на международный опыт, говорят о том, что «рыночные реформы» по стандартам Международного валютного фонда, представители которого с упорством стервятников уже почти год лезут со своими советами к экономическому блоку иранского правительства, ничего хорошего народному хозяйству Ирана не принесут. Наоборот, сделают его более уязвимым для внешнего давления.

И, наконец, «консерваторы» вполне резонно замечают, что эрозия традиционных ценностей, в том числе исламских, замена их в угоду западной потребительской культуры и западных же ценностей, которую сегодня исподволь пытаются осуществить «реформаторы», может обернуться серьезными последствиями для социальной стабильности Исламской республики.

Отставка министра науки, исследований и технологий – это первый, но весьма громкий звонок для администрации Хасана Роухани, сделавшей ставку на «реформаторов и прагматиков». Нетрудно предположить, кто станет объектом следующих парламентских атак − министр культуры и исламской ориентации Али Джаннати, глава министерства нефти Биджан Намдар Зангане, министр промышленности, рудников и торговли Мохаммед Реза Нематзаде, то есть те, кто под лозунгом «осовременивания и модернизации» пытается протащить чуждые, по мнению «консерваторов», принципам Исламской республики тенденции в экономике, внешней политике и общественной жизни.

*********

Отставка министра Фараджидана никоим образом не служит признаком некоего «кризиса» или «раскола» в руководстве страны. В Иране сегодня идет сложный, порою болезненный, процесс поиска ответов на сложные вызовы и во внешнеполитической, и в социально-экономической сферах. Происходящая смена поколений неизбежно влечет за собою жаркие дискуссии о том, в каком направлении Исламская республика должна развиваться дальше. Подобные дискуссии, даже если они приводят к политическим конфликтам, нормальная вещь для здорового общества. А в том, что иранское общество здорово, что разногласия в нем не носят кризисного характера, убеждают как раз события минувшей среды, редчайшая для всего исламского мира демократическая процедура политических дебатов в Меджлисе. Причем сама процедура публичного решения одной из острейших проблем, касающихся интересов самой активной части иранского общества (велась прямая трансляция), может стать примером для подражания и для пресловутой европейской и американской демократии. Импичмент Фараджидана доказывает, что политическая система Исламской республики обладает достаточным запасом прочности и для своей практической деятельности она выработала такую политическую культуру, при которой в любое время можно поднять любые вопросы и решать их максимально публичным и демократическим образом.

Редакционный комментарий Iran.ru

О расследовании крушения малайзийского лайнера известно крайне мало – нет ни показаний радиолокационных систем, ни спутниковых снимков, не опубликованы даже данные черных ящиков, пишет немецкий журнал Der Spiegel. Спустя месяц после катастрофы стало "странно тихо".

Такая ситуация вызывает изумление не только у конспирологов, но и у серьезных наблюдателей, отмечает издание. "После того, как США и другие западные правительства вскоре после катастрофы, казалось, определили виновных, по сей день никаких ясных доказательств опубликовано не было", — пишет Der Spiegel.

"Не хочу участвовать в теории заговора, однако я констатирую, что в общей картине не хватает некоторых деталей", — цитирует Der Spiegel авиационного эксперта Дэвида Ченчиотти, ранее служившего в итальянских ВВС. По его словам, на данный момент информации слишком мало.

В конце июля ветераны американских спецслужб – в их числе бывший технический директор АНБ Уильям Бинни — обратились к Бараку Обаме с открытым письмом, потребовав опубликовать данные о падении MH17. "Обвинения против России должны основываться на убедительных, твердых доказательствах, особенно при подобных острых инцидентах", — гласило письмо. Вместо этого, отметили экс-работники спецслужб, "в любительской манере преподносятся несостоятельные и неубедительные доказательства".

В этом же ключе высказался и журналист крупной малайзийской газеты New Straits Times Нил Боуи. "Это фарс, — пишет Боуи. – Страна с лучшим в мире разведывательным аппаратом опустилась до того, что предъявляет видео плохого качества с YouTube, чтобы обосновать свои политические решения".

Внести ясность мог бы предварительный отчет Нидерландского совета по безопасности (Dutch Safety Board), полагает Der Spiegel. Как сообщила та же New Straits Times со ссылкой на министра транспорта Малайзии, отчет уже готов и предъявлен заинтересованным сторонам, однако общественность вынуждена ждать до начала сентября. Между тем, отмечает Der Spiegel, становится популярной версия о том, что самолет был сбит истребителем: в доказательство приводятся фотографии обломков с пулевыми отверстиями. Немецкий журнал, обратившись к экспертам, получил неоднозначный ответ.

Эксперты оборонного концерна MBDA отметили, что фотографии обломков МН17 не позволяют дать "однозначную оценку". Тем не менее они полагают, что при обстреле из бортовой пушки пробоины в обшивке самолета были бы меньше, а обломки лайнера не были бы рассеяны на столь большой территории.

По словам военного инженера и баллистического эксперта Мануэля Флиса, сделать однозначный вывод по фотографии невозможно: судя по снимкам, повреждения могли быть вызваны как ракетой "земля-воздух", так и выстрелами из бортовой пушки.

Всеобъемлющий Интернет и технологии для совместной работы повышают эффективность нефтегазодобывающей отрасли

О том, как решения на основе IoE сокращают операционные убытки и улучшают производительность, расскажет новый видеоролик Cisco

Как уже отмечалось, эпоха Всеобъемлющего Интернета (Internet of Everything, IoE) открывает беспрецедентные возможности в различных областях экономики - от розничной торговли до коммунальных предприятий, от промышленности до здравоохранения. Предполагается, что к 2020 году 50 миллиардов вещей в мире будут находиться в единой сети, экономический потенциал которой оценивается в 19 триллионов долларов.

Нефте- и газодобыча - одна из самых опасных и одновременно прибыльных областей экономики, где любой просчет или несогласованность в действиях специалистов стоят особенно дорого. Вот почему так велика в этой отрасли роль технологий, обеспечивающих бесперебойное взаимодействие сотрудников, мгновенный доступ к инструментам и приложениям для совместной работы, сбор и анализ данных, поступающих со всех территориально удаленных площадок. Внедрение Cisco Collaborative Operations Solution позволяет не просто существенно улучшить эффективность производственного процесса, но и снизить риски благодаря расширению возможностей интеллектуального анализа данных и путем усовершенствования механизмов оповещения в режиме реального времени. Наглядной иллюстрацией тому служит ролик Cisco, размещенный на веб-странице https://www.youtube.com/watch?v=bbyWx_73VIo.

Ученые из Университета штата Северная Каролина опубликовали руководство по использованию социальных сетей для эффективной коммуникации о пищевой безопасности. В кризисной ситуации сетевые структуры могут использоваться органами здравоохранения, производителями или торговыми организациями, затронутыми вспышкой. Получить информацию должны, прежде всего, потребители, организации общественного питания и руководители частных и государственных организаций.

Важный момент, оговоренный в руководстве – активное участие официальных лиц и представителей частных структур в сетевых сообществах. Необходимо обсуждать и предоставлять разъяснения по поводу вопросов, возникающих в связи с пищевой безопасностью и снижением рисков для здоровья.

Был проведен обзор литературы по вопросам использования структур сети интернета для передачи информации о здравоохранении, и по проблемам коммуникаций в социальных медиа. Этот обзор показал, что одностороннее предоставление сведений представляет собой неэффективный способ изменять поведение людей. Авторы предлагают использовать такие площадки как Twitter и Facebook для создания диалога с аудиторией. Более того, экспертам по пищевой безопасности следует активно искать уже существующие беседы по поводу инфекций и принимать в них участие.

Ведущий автор статьи Бенджамин Чапмен (Benjamin Chapman) отмечает в своем блоге: «Меня все время спрашивают о социальных медиа и о пищевой безопасности, то есть существует явная потребность в подобном руководстве. Однако это только основной каркас. Руководство будет изменяться в дальнейшем, точно так же, как постоянно изменяется и сама область социальных медиа».

Дальнейшая работа группы ученых направлена на изучение коммуникации по поводу пищевой безопасности через сайт с видеороликами Youtube и через блогеров, пишущих о воспитании детей. Кроме того, они хотят проверить, возможно ли выявлять вспышки норовирусной инфекции через социальные сети.

США > Медицина > remedium.ru, 11 августа 2014 > № 1144797

Рекламный ролик американского гиганта рынка прохладительных напитков, снятый в Дубае, вызвал массу возмущенных отзывов тех, кто просмотрел его на YouTube.

Рекламный ролик, опубликованный в мае текущего года на канале Coca-Cola, просмотрели более 2,5 млн. человек. В ролике показаны тяжелые условия быта неквалифицированных рабочих в Дубае, говорится об их тоске по семье и невозможности часто слышать родные голоса из-за того, что минута разговора стоит почти 1/6 часть дневного заработка рабочего. Но у Coca-Cola есть решение этой проблемы – в рабочих лагерях компания установила телефонные будки фирменного дизайна, в которых три минуты разговора с родиной обойдутся рабочему в одну пластиковую крышку от этого газированного напитка.

Комментаторы считают, что, снимая такие рекламные ролики, Coca-Cola извлекает выгоду из нечеловеческих условий жизни современных рабов. Компания тратит незначительные суммы на создание нескольких телефонных будок и оплату услуг связи, и миллионы долларов на прославление этого жеста.

Три минуты разговора в обмен на приобретение напитка, который нельзя назвать ни полезным, ни дешевым – не такой уж и выгодный обмен для низкооплачиваемых рабочих, особенно учитывая, что акция «Алло, счастье» запущена компанией, получившей в 2013 г. $47 млрд. в виде доходов.

Стрингер RT Грэм Филлипс называет свое задержание на Украине и депортацию из этой страны с запретом въезда на три года нарушением свободы слова и СМИ, противоречащим так называемым европейским ценностям, которые Киев столь "рьяно приветствует".

Ранее сообщалось, что Служба безопасности Украины задержала Филлипса в Донецке и после допроса огласила ему решение о принудительном выдворении за пределы страны с запретом въезда сроком на три года.

"Меня просто преследовали без суда и следствия — это нарушение свободы прессы, преследование журналиста, попрание свободы слова, это открытое нарушение вообще на всех уровнях всех этих так называемых европейских ценностей, которые Украина, судя по всему, так рьяно приветствует и поддерживает, раз по всему Киеву развешены флаги ЕС", — заявил Филлипс в интервью RT. Ранее Филлипс отмечал, что причиной депортации с Украины стало то, что он работает на канал RT.

Он также сообщил, что силовики отобрали у него деньги, личные вещи, автомобиль, стерли все материалы с компьютера, а его страницы в соцсетях были взломаны и удалены. Кроме того, украинские силовики, по словам Филлипса, удалили более двух тысяч видеорепортажей с его канала на YouTube.

"И теперь мне нельзя там снимать репортажи, потому что я не снимаю проукраинскую пропаганду, а если ты не снимаешь проукраинскую пропаганду, то тебя за это депортируют из страны. И всем плевать, что у тебя в этой стране есть дом, что ты вообще там живешь, они тебя просто депортируют и запретят въезд, и все", — добавил он.

За период работы по реализации постановления Правительства Российской Федерации от 26.10.2012 №1101 «О единой автоматизированной информационной системе «Единый реестр доменных имен, указателей страниц сайтов в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» и сетевых адресов, позволяющих идентифицировать сайты в информационно-коммуникационной сети «Интернет», содержащие информацию, распространение которой в Российской Федерации запрещено» c 01.11.2012 по 13.07.2014 (включительно) в Роспотребнадзор поступило 4603 обращения о размещении материалов, описывающих различные способы суицида.

По результатам рассмотрения поступивших материалов было вынесено 4448 решений о закрытии страниц сайтов, содержащих информацию о способах совершения самоубийства и (или) призывы к совершению самоубийства и 152 решения об отсутствии запрещенной информации на странице сайта. Чаще всего запрещенная информация размещается в различных социальных сетях, например, «ВКонтакте», «Mail.ru», LiveJournal и наиболее известных видео-хостингах «Youtube».

Самым распространенным видом запрещенной информации являются перечисление различных способов суицида (в т.ч. изощренных) с детальным описанием процесса, которая представляется, в основном, в виде текстового описания и фото,а также в видео-формате.

Роспотребнадзором продолжается работа по реализации имеющихся полномочий по принятию решений, являющихся основанием для блокирования сайтов в сети Интернет, содержащих запрещенную информацию о способах суицида.

Точки доступа Cisco для стандарта 802.11ac: порог гигабитного Wi-Fi пройден

Статья системного инженера Cisco Юрия Довганя

Как только была ратифицирована первая волна гигабитного Wi-Fi - 802.11ac, компания Cisco, один из участников разработки стандарта, выпустила первые аc-точки доступа. Именно они позволяют воплотить подход Cisco к построению высокоскоростных Wi-Fi-сетей с большой плотностью подключений (Cisco High Density Experience). Для начала ознакомимся с основными движущими факторами развития гигабитного Wi-Fi. Не всегда ясно, зачем передавать данные на высоких скоростях, когда пользуешься веб-сёрфингом, смотришь ролики на youtube или читаешь посты в Facebook. Пользователю по большому счету всё равно, какова будет скорость подключения − 100 Mбит/c или 500 Mбит/c. Преимущества нового стандарта лежат в других плоскостях. Первая из них - плотность подключений на точку доступа. Природа беспроводного эфира такова, что в один момент времени передавать информацию может только одно устройство. И если оно работает на низкой скорости, то другим устройствам остается мало времени на передачу своей порции данных. Как только с помощью стандарта 802.11ac мы увеличиваем скорость подключения клиентов, эфирное время начинает использоваться более эффективно. За единицу времени может быть передано больше информации, а значит, больше пользователей могут работать на одной точке доступа.

Второе важное преимущество - время жизни батареи мобильного устройства. Логично предположить: если смартфон или планшет тратит меньше времени на передачу единицы информации, его батарея проработает дольше до следующей зарядки. В ролике, размещённом на веб-странице http://www.youtube.com/watch?v=03rE2L_6pG0#t=15, наглядно показано, что при закачке файла на мобильный смартфон по Wi-Fi заряд батареи на 802.11ac-клиенте экономится ровно в 2 раза! Весной этого года Cisco анонсировала точки доступа Cisco Aironet 2700 с полноценной поддержкой 802.11ac первой волны. Благодаря этим устройствам максимальная скорость передачи в радиоканале может составлять 1,3 Гбит/с. Точка доступа снабжена тремя передающими и четырьмя принимающими радиоэлементами (MIMO 3x4) и имеет новую архитектуру распределённой памяти.

Подход High Density Experience, подразумевающий подключение большого количества клиентов на высоких скоростях, включает в себя несколько механизмов:

•новая архитектура точек доступа. В отличие от решений конкурентов модель Cisco 2700 и выпущенная ранее её старшая сестра − Cisco 3700 имеют дополнительную память на каждом радиоинтерфейсе. На смену традиционному дизайну с единым пулом памяти пришёл усовершенствованный: в новых точках Cisco каждый радиочип (2.4Ghz и 5Ghz) имеет свой буфер в 128MB. Это позволяет добиться более высокой эффективности при выстраивании очерёдности пакетов от клиентов, не перегружая центральный процессор. Архитектура TurboBoost обеспечивает лучшую, чем у конкурентов, производительность, что подтверждено независимыми отчётами Miercom.

•Увеличение скорости передачи клиентского устройства с помощью технологии Client-Link 3.0. Механизм Transmit Beamforming позволяет сформировать направленный луч в сторону клиента. Принимая сигналы на разные антенные элементы, точка доступа вычисляет разницу во времени, с которой сигнал пришел на каждую антенну, и затем корректирует эти фазовые сдвиги при отправке сигнала в направлении клиентского устройства. За счет того, что сигналы, складываясь в фазе, увеличивают общую амплитуду, скорость передачи для такого клиента увеличивается. Уникальность технологии Client-Link 3.0 заключается в том, что она работает для всех типов клиентов: 802.11 a/b/g/n/ac.

•Cisco Optimized Roaming - механизм отключения <залипших> клиентов. Клиенты, находящиеся на границе покрытия точки доступа, начинают передавать данные на низких скоростях, поглощая эфирное время. Всё это вредит остальным клиентам и снижает их общую скорость. Функция оптимизации роуминга позволяет принудительно отключать такие <залипшие> мобильные устройства, заставляя их искать новую точку доступа или же пользоваться 3G-сетью.

Новые точки доступа уже проверены в деле. Доказательством того, что они справляются с большим количеством клиентов и при этом демонстрируют высокую среднюю скорость, служит испытание, проведенное Cisco совместно с NSA Show . Без применения особых инженерных прошивок и специализированных настроек точка доступа Cisco 2700 смогла продемонстрировать одновременное подключение 100 клиентов разного типа. Среди них были мобильные устройства как для стандарта 802.11ac, так и для 802.11n. При этом общая суммарная скорость передачи данных составила 316,9 Мбит/с. (Речь идет об эффективной скорости передачи данных на уровне TCP/UDP).

Поддержка стандарта 802.11ac, новая аппаратная архитектура и механизмы оптимизированного роуминга позволяют с помощью новой точки доступа Cisco 2700 и её старшей сестры Cisco 3700 реализовать подход High Density Experience, при котором значительно возрастает количество подключённых клиентов, скорость передачи данных, появляется возможность передавать более ёмкий трафик и пользоваться мобильными приложениями.

Компания Google приобрела стартап Sognza, который специализируется на создании индивидуальных списков воспроизведения, основанных на настроении человека. Финансовые подробности сделки не разглашаются, сообщает BBC.

Сервис Songza, позволяющий прослушивать музыку онлайн, создает индивидуальный список воспроизведения для каждого конкретного пользователя. Приложение использует несколько параметров: время суток, день недели и местонахождение слушателя.

Этот шаг рассматривается как попытка усовершенствовать магазин приложений Google Play и сделать его вне конкуренции с подобными проектами Apple и Spotify, пишет издание.

"Мы не можем придумать лучшей компании, которая присоединится к нашему стремлению обеспечить идеальный саундтрек для всего, что вы делаете", — заявил представитель компании Sognza.

Эффективность сделки обусловлена тем, что стриминговые сервисы для прослушивания музыки на примере Pandora и Sotify становятся все более популярными.

Предполагается, что Google включит технологию Songza в список приложений Google Play, а также в музыкальные сервисы PlayAll Access и YouTube. На данный момент в России сервис Songza пока официально недоступен.

IBM представляет новые инновационные технологии для Уимблдонского турнира 2014

Лондон, Великобритания, 23 июня 2014 г. - IBM (NYSE: IBM) отмечает 25-ый год сотрудничества с Уимблдонским турниром, представляя новые технологии, которые позволят болельщикам легко следить за ходом соревнований: обновление официального мобильного приложения и улучшенный дизайн аналитического инструмента SlamTracker. Новый Social Command Centre на базе облачной платформы IBM SoftLayer предоставит организатору турнира - Всеанглийскому клубу лаун-тенниса и крокета (AELTC) - статистику о дискуссиях в социальных сетях.

Видео на YouTube

IBM стала технологическим партнером AELTC в 1990 году. На протяжении четверти века сотрудничество двух организаций позволяло внедрять инновационные технологические решения для удобства игроков, тренеров и фанатов спорта по всему миру.

<Мы постоянно думаем об инновациях, позволяющих укрепить нашу лидирующую позицию в спортивной индустрии. Удобный доступ к информации о турнире для болельщиков - одно из таких решений, - комментирует Мик Дезмонд (Mick Desmond), коммерческий директор AELTC.

- Партнерство с IBM выгодно для обеих сторон, потому что оно позволяет создавать уникальную цифровую среду, в которой пользователям доступна игровая статистика, видео и другая информация - вне зависимости от географического положения или устройства>.

Технологические нововведения IBM для турнира 2014 года включают в себя:

ћ Обновленные официальные приложения Уимблдонского турнира для iPhone и Android, а также новые функции для приложения на iPad. Они предоставляют легкий доступ к всеобъемлющей информации о соревнованиях с мобильных устройств: счет очков, результаты, новости, фотографии, видео- и радио-трансляции, записи в блоге и др. При этом приложения персонализируются, так как болельщики могут выбирать ту информацию, которую они получают.

ћ Улучшенное программное обеспечение IBM SlamTracker. Новый интерфейс предоставляет доступ к информации о турнире в динамичном режиме. Инструмент для предиктивной аналитики Keys to the Match предлагает пользователям три индикатора, которые, скорее всего, повлияют на игру спортсмена.

ћ Social Command Centre на базе облачной платформы IBM SoftLayer позволит команде специалистов AELTC следить за дискуссиями в социальных сетях и в режиме реального времени реагировать на потребности болельщиков. Программное обеспечение также позволит сотрудникам создавать уникальный контент для привлечения пользователей на социальные платформы турнира.

Social Command Centre предоставит сотрудникам доступ к:

- Формирующимся темам обсуждения - специалисты смогут понять, какие дискуссии растут, какие стихают, а также выделять наиболее привлекательные темы для болельщиков и в соответствии с этими выводами создавать контент

- Ключевой статистике по социальным сетям - самым важным данным об активности болельщиков в социальных сетях, о каких игроках идет обсуждение, географическом положении пользователей и интересным им темам

- Активности игроков - данным о темах, обсуждаемых игроками, что о них говорят болельщики, кто обладает наибольшим воздействием

- Карте, в интерактивном режиме показывающей популярные темы обсуждения по всему миру

- Глобальному обсуждению в социальных сетях, которое будет сравнивать ответы на вопросы о турнире болельщиков, следящих за ходом соревнования непосредственно в Уимблдоне, и пользователей, находящихся в различных концах света

- Данным о том, о каких кортах ведется дискуссия и почему

- Источникам влияния - кто направляет дискуссии об Уимблдоне в социальных сетях и почему. Получение этой информации возможно благодаря сложным сетевым алгоритмам, разработанным IBM Customer Experience Lab, работающей на базе ежегодных 6 миллиардных инвестиций IBM

- Данным об отношении к Уимблдону - анализ того, как воспринимается бренд турнира в социальных сетях в режиме реального времени. Инструмент следит за изменениями в контенте и подаче материалов

Предиктивная аналитика в облаке

На протяжении двух недель соревнований AELTC нуждается в быстром доступе к большим массивам точных данных, чтобы адекватно отвечать на потребности миллионов теннисных фанатов. За время Уимблдонского турнира в 2013 году сайт Wimbledon.com посетили 19 миллионов уникальных пользователей, совершив 430 миллионов просмотров страниц. Это впечатляющая цифра для организации любого размера, не говоря уже об AELTC, которая пятьдесят недель в году работает как обычный теннисный клуб на юго-востоке Лондона.

IBM помогает организаторам расширить ИТ-инфраструктуру, чтобы она справлялась с высокими нагрузками во время турнира, а затем масштабировать её для обычной работы клуба. Для этого IBM использует инструмент SmartCloud Orchestrator, который позволяет быстро и безопасно оптимизировать цифровую платформу Уимблдона. Платформа для больших данных и аналитики IBM Watson Foundation анализирует данные из множества источников, предсказывая поведение веб-траффика, и затем IBM соответствующим образом масштабирует облачную инфраструктуру. В то же время цифровые ресурсы турнира остаются доступны в режиме реального времени на всех видах устройств - от смартфонов до настольных компьютеров.

Серверы и системы хранения IBM расположены в трех различных географических точках и виртуализированы в одну систему, которая анализирует историю веб-активности, популярность игроков, расписание матчей и социальную активность во время игры. Полученные данные позволяют IBM использовать оптимальное количество ресурсов для обеспечения удобства пользователей, не перерасходуя энергию и не привлекая лишние затраты.

Такая же технология используется организациями из сфер, которым приходится сталкиваться с сезонным возрастанием спроса, например таких как ритейл или туризм.

Спорт как метафора для бизнеса

<Соревнования помогают нам продемонстрировать то, как облачные, аналитические, мобильные и социальные сервисы используются заказчиками IBM по всему миру. К примеру, для оптимизации транспортной инфраструктуры или повышения качества педиатрической помощи, - прокомментировал Сэм Седдон (Sam Seddon), руководитель клиентской и программной поддержки чемпионата Уимблдон в IBM. - Используя каналы социальных медиа с целью оценки настроения болельщиков, как и клиентов, в реальном времени, мы помогаем Уимблдонскому клубу укрепить свое присутствие в цифровом пространстве, а также понять то, как воспринимается его бренд>.

<Более того, мы предоставляем Уимблдону возможность организовать более эффективное взаимодействие с фанатами, чтобы помочь ему достичь своей цели быть лучшим в мире чемпионатом по теннису, - продолжает Седдон. - Наши заказчики из разных отраслей экономики могут использовать абсолютно идентичные инструменты с целью улучшить клиентский опыт и найти новые рыночные возможности>.

Как мобильные операторы смогут зарабатывать в будущем?

Блог Стюарта Тейлора (Stuart Taylor), директора подразделения компании Cisco по трансформации деятельности сервис-провайдеров (Service Provider Transformation Group)

Рынок мобильной связи развивается невиданными темпами. Складывается впечатление, что чуть ли не каждый день появляются новые устройства, быстрее, удобнее и мощнее прежних. И чуть ли не каждый миг создаются новые виды мобильных устройств, а количество выполняемых на них приложений исчисляется миллионами. Неутолимая жажда новых устройств и новых приложений генерирует гигантские объемы мобильных данных. Согласно результатам исследования Cisco под названием <Индекс развития визуальных сетевых технологий> (Cisco VNI ), в период 2013-2018 гг. это приведет к 11-кратному росту мобильного трафика, причем к 2018 г. месячный объем превысит 15 эксабайтов. Несмотря на столь феноменальный рост и неутолимый потребительский спрос, многим операторам с трудом удается извлечь выгоду из этой мобильной золотой лихорадки. Средняя выручка на одного пользователя (ARPU) у мобильных операторов остается без изменений или даже снижается. Абоненты передают все больше мобильных данных, но количество минут голосового трафика, который прежде приносил огромные барыши, резко падает на фоне пикового роста текстовых сообщений. По прогнозам компании Ovum, в 2018 г. произойдет первое в истории сокращение глобального мобильного рынка. В течение 4 лет, с 2012 по 2017 гг., среднегодовой рост рынка будет ниже 1% в год, а в 2018 г. упадет на 1%, и его объем в 2018 г. сократится, по сравнению с предыдущим годом, на 7,8 млрд долларов.

Похоже, мы столкнулись с уникальным парадоксом, проявившимся только в мобильной индустрии: на фоне уверенного роста потребительского спроса бизнес и рынок испытывают серьезные проблемы. Когда потребительский спрос растет в других отраслях, например, в автомобилестроении, там вводят в строй новые производственные мощности, продают больше автомобилей и получают больше прибылей. Мобильным же операторам для удовлетворения ненасытного спроса приходится наращивать сетевую емкость, но в результате таких инвестиций они с трудом добиваются повышения доходов и рентабельности. Большая часть этого бизнеса уходит к независимым (over-the-top, OTT) сервис-провайдерам и теряется вследствие кардинальных перемен в поведении пользователей. Мобильные потребители предпочитают покупать OTT-сервисы и откликаться на рекламу Google, Facebook, YouTube, App Store и им подобных, а не увеличивать платежи в пользу мобильных операторов.

Впрочем, не один только новый мир создает проблемы бизнесу мобильных операторов - ветер перемен изменяет всю мобильную экосистему. Появление программных платформ (от закрытых систем к закрытым экосистемам), доступность новых скоростных мобильных сетей и Всеобъемлющий Интернет (рост количества подключенных к сети устройств) приводят отрасль в состояние дезорганизации и неуверенности. Точно так же переход к облачным моделям доставки (<все как услуга>), изменение отраслевой структуры и роли регуляторов кардинально меняют всю мобильную экосистему.

В истории мобильной связи рост доходов происходил волнообразно. Долгое время большие деньги приносило главное мобильное приложение-приманка - голосовая связь. Но безлимитные (или с очень большим лимитом) тарифные планы и изменившийся характер использования пригасили эту волну. Наверное, самую большую прибыль всех времен и отраслей и самые быстрорастущие продукты дала операторам передача сообщений. Но и эта волна стала спадать с появлением таких OTT-приложений, как WhatsApp и Snapchat, а также социальных медиа. Следующую волну сформировал мобильный доступ к данным: пока пользователи подключали свои устройства и приложения, он приносил больше половины общей выручки. Но и эта, третья, волна уже исчезает за горизонтом, в то время как новые, революционные силы начинают формировать новый мобильный мир.

Теперь главный вопрос для любого мобильного оператора состоит в том, что будет собой представлять новая, четвертая волна развития мобильных технологий? Какие она откроет возможности для монетизации активов и немалых инвестиций в операторские сети? Как в этом новом мобильном мире операторы смогут добиться того же успеха и тех же прибылей, как в прошлом?

Следующий этап монетизации мобильных технологий Итак, история мобильной индустрии знает обильные приливы успеха и роста доходов. Огромные прибыли от первой волны (голосовой связи) и второй волны (передачи сообщений) достигли своего пика и начали спадать. Большую часть спада скомпенсировал мобильный доступ к данным, приносивший многим операторам больше половины общей выручки. Однако и эта волна пошла на спад с появлением в отрасли новых, революционных сил, которые начинают формировать новый мобильный мир. Поэтому операторы задаются вопросом: что будет собой представлять новая, четвертая волна развития мобильных технологий? К сожалению, никакого цунами монетизации для мобильных операторов на горизонте пока нет. В отличие от предыдущих трех волн, никакой золотой лихорадки, созданной одним приложением-приманкой (какими были передача голоса, сообщений и данных), больше не будет. Хотя золота в мобильном бизнесе остается немало, добывать его придется в разных местах и с помощью изощренных технологий. В Cisco считают, что перед операторами открываются четыре направления, на которых они смогут создавать новую стоимость в своем бизнесе.

1. Оптимизация издержек

Само по себе снижение издержек доходов не генерирует, но для сервис-провайдеров оно может стать критичным фактором создания стоимости. На производственные расходы в ИТ и сетевых архитектурах обычно приходится треть типичных эксплуатационных издержек оператора. Наш опыт работы с крупными заказчиками - сервис-провайдерами показывает, что мы можем повысить эффективность эксплуатационных издержек сервис-провайдера как минимум на 10%. Ключевыми факторами при этом являются виртуализация производственной архитектуры, мобильный доступ следующего поколения, повышение маневренности бизнеса и новые операционные и бизнес-модели.

2. Ценообразование

Ценообразование всегда играло важную роль в деятельности мобильных операторов. Тем не мене, хотя фактически оно является самым мощным инструментом для получения прибыли, зачастую менеджеры не придают ему должного значения. К ключевым факторам увеличения прибыльности с помощью ценообразования относятся дифференцированное ценообразование и ограничения по использованию, установление цены на основе воспринимаемой потребителем ценности, общие тарифные планы, подготовленные к внедрению Всеобъемлющего Интернета, рационализация и упрощение тарифных планов, пакетная продажа.

3. Возможности, генерируемые сетью

Мобильные операторы понимают, что сеть предоставляет множество ресурсов и функций, которые могут использоваться не только для повышения качества обслуживания пользователей, но и для продажи соответствующей информации и сервисов другим заинтересованным сторонам. Среди ключевых возможностей монетизации генерируемых сетью возможностей - качество обслуживания (QoS), политики, интерфейсы прикладного программирования API, данные и аналитика, информационная безопасность.

4. Новые решения и сервисы

С распространением мобильных технологий у сервис-провайдеров появляется уникальный шанс использовать свои технологические и бизнес-ресурсы для создания новых решений и сервисов, которые помогут улучшить качество пользовательского восприятия и принести дополнительную пользу, перестроить бизнес и бизнес-модели, создать новые источники доходов за пределами основной деятельности. К новым решениям и сервисам, которые могли бы предоставлять мобильные операторы, относятся мобильное облако, Всеобъемлющий Интернет и межмашинные коммуникации, подключенный подвижной состав, решения для корпоративного, среднего и малого бизнеса, совместные сервисы с независимыми провайдерами, сервисы с учетом местоположения и аналитические решения.

Конечно, мобильные операторы могут одновременно уделять внимание всем четырем направлениям монетизации, понемногу извлекая доходы отовсюду. Но, по мнению Cisco, настоящее <золото> находится в самом центре бизнеса оператора - в его сети. Оно представлено в виде той информации и тех возможностей, которые заложены глубоко в базовых сетевых элементах и инфраструктуре. Ключевым фактором в добыче этого <золота> и создании новых, долгосрочных бизнес-ценностей станет организация и успешная эксплуатация нескольких уровней монетизации, располагающихся над сетью. На уровнях решений, сервисов и функций будет происходить извлечение внутренней технической ценности из мобильной сети и ее преобразование в готовые рыночные продукты и услуги, которые будут по разным каналам продаваться заинтересованным конечным пользователям.

Мы стали свидетелями взлета и спада трех феноменально успешных доходных волн. Однако новый мобильный мир предлагает сервис-провайдерам новые источники доходов и прибылей, к которым придется идти по четырем ключевым направлениям монетизации. Мобильные операторы располагают всем необходимым для использования этих новых возможностей.

За мобильными технологиями будущее, и они получили широкое признание и узнаваемость среди заказчиков. Основной источник дифференциации и монетизации кроется в ценнейших функциях и возможностях главного и уникального ресурса операторов - в мобильной сети.

Ответы на изложенные выше вопросы читатель найдет в документе под названием Digging for the New Mobile Gold: The Next Generation of Mobile Monetization (можно перевести как <Разрабатывая новую мобильную золотую жилу: следующий этап монетизации мобильных технологий>). Полный список статей Тейлора - в его блоге на странице http://connectedlife.blogspot.com/.

Бывший разработчик Telegram Степан Коршаков создает новый мессенджер для стран Персидского залива, сообщает Roem.ru со ссылкой на пост Коршакова во «ВКонтакте».

Сервис разрабатывается в Дубаи. Команда проекта полностью русскоязычная. Сейчас Коршаков продолжает поиск российских IT-специалистов, которые смогут создать мессенджер в сжатые сроки. Он рассказал Roem.ru, что сервис ему заказали инвесторы из Арабских Эмиратов. По словам Коршакова, заказчики были готовы заплатить за разработку сервиса пять миллиардов долларов с условием, что он будет готов быстрее, чем за два года.

Зарплата разработчиков проекта составляет от 180 до 300 тысяч рублей. Плюс к этому потенциальный сотрудник получит квартиру «с видом на море» и бонусы по достижению результатов.

Коршаков до конца мая работал в команде разработчиков мессенджера Павла Дурова Telegram. По словам Коршакова, изначально заказчики обратились по поводу создания мессенджера к Дурову. Telegram стал очень популярным в странах Персидского залива, отчасти из-за отсутствия альтернативы, так как американские мессенджеры там запрещены. Коршаков сообщил, что он взялся за создание нового сервиса после того, как инвесторам не удалось договориться с Дуровым.

Во многих странах Персидского залива установлена интернет-цензура и закрыт доступ ко многим западным интернет-ресурсам и социальным сервисам. 15 июня правительство Ирака официально заблокировало доступ к Facebook, Twitter и YouTube, чтобы лишить исламистов из организации «Исламское государство Ирака и Леванта» (ИГИЛ) возможности использовать эти сервисы для организации терактов. 10 июня боевики группировки ИГИЛ полностью захватили провинцию Найнава и ее административный центр Мосул.

В Таджикистане несколько интернет-провайдеров с сегодняшнего дня заблокировали доступ к видеохостингу YouTube. В интервью председатель Ассоциации интернет-провайдеров Таджикистана сказал, что на данное время доступ в Youtube имеют только пользователи таких провайдеров, как Мегафон и Telecom technology. Он уверен, что скоро и эти провайдеры закроют доступ к видеохостингу YouTube. «Практика показывает, что если несколько интернет-провайдеров одновременно блокируют доступ к данному видеохостингу, значит, есть распоряжение сверху. Предполагаю, что есть устное или письменное распоряжение Службы связи РТ», - сказал Атоев. Однако, по его словам, до них пока копия данного распоряжения не дошла. «Я предполагаю, что блокирование видеохостинга связано с появлением какого-либо «невыгодного» видео, однако я не могу сказать, какого именно», - отметил Атоев. Напомним, в Таджикистане периодически доступ к YouTube и определенным сайтам закрывается. В последний раз доступ к YouTube был закрыт в 2013 году накануне президентских выборов.

10.06.2014. Азия-Плюс.

Аккаунт российского информационного телеканала RT преодолел отметку в 200 миллионов просмотров YouTube; общее число просмотров страниц RT на русском, английском, испанском и арабском языках превышает 1,8 миллиарда просмотров, сообщает во вторник пресс-служба канала.

"Аккаунт RT Russian набрал 200 миллионов просмотров, подтвердив статус самого популярного русскоязычного новостного канала на YouTube", — говорится в пресс-релизе.

По данным аналитического портала SocialBakers, последние 100 миллионов просмотров аккаунт RT Russian набрал всего за 3 месяца, что вывело его на первое место в списке самых быстрорастущих каналов в категории "Медиа", добавляют в пресс-службе.

"Мы очень рады, что RT на русском продолжает успехи нашего англоязычного аккаунта на YouTube. Столь значительный взлет RT Russian свидетельствует о том, что в русскоязычном сегменте YouTube существует огромный спрос на новостной контент. Именно эту аудиторию каждый день успешно завоевывает RT Russian", — заявила главный редактор RT Маргарита Симоньян.

В июне 2013 года англоязычный аккаунт RT стал первым в мире новостным телеканалом, преодолевшим отметку в миллиард просмотров на YouTube.

Просмотр чемпионата мира по футболу сгенерирует в три раза больше трафика, чем месяц использования Интернета в Бразилии

Cisco прогнозирует увеличение мирового интернет-трафика до 1,6 зеттабайта к 2018 году. Ключевыми факторами роста станут распространение видео в формате Ultra-HD/4K и технологий межмашинной связи, включая <умные> автомобили

По данным исследования Cisco под названием <Индекс развития визуальных сетевых технологий: глобальный прогноз и распространение сервисов за период 2013-2018 гг.> (Cisco VNI) , в течение 4 лет мировой IP-трафик практически утроится. Это произойдет за счет роста числа интернет-пользователей и различных устройств, увеличения скоростей ШПД и количества просмотров видео. Как ожидается, к 2018 году годовой объем мирового IP-трафика, проходящего через фиксированные и мобильные соединения, достигнет 1,6 зеттабайта*, т.е. более полутора триллионов гигабайт. Это больше IP-трафика (1,3 зеттабайта), сгенерированного во всем мире за период с 1984 по 2013 гг.

Десятки миллионов болельщиков будут смотреть трансляцию матчей начавшегося чемпионата мира по футболу через Интернет. Потоковое видео и IP-трансляция игр могут сгенерировать 4,3 эксабайта интернет-трафика, что втрое превышает месячный объем трафика в Бразилии. Кроме того, по прогнозам, интернет-трафик, который будут генерировать зрители на каждом стадионе и по пути на матч, превысит средний объем трафика, генерируемого в часы пик** всеми смартфонами, имеющимися в настоящее время у жителей Бразилии.

Как ожидается, к 2018 г. глобальный IP-трафик достигнет 132 эксабайт в месяц. Такой же объем трафика способны сгенерировать:

•потоковое видео в сверхвысоком разрешении (Ultra-HD/4K), если его одновременно передать на 8,8 миллиардов экранов во время финального матча за звание чемпиона мира по футболу;

•5,5 миллиардов зрителей, которые, пользуясь сервисом <видео по запросу>, без перерыва смотрят 4-й сезон <Игр престолов> в высоком разрешении (HD), либо 1,5 миллиарда - в сверхвысоком разрешении;

•3-й сезон <Карточного домика>, передаваемый одновременно на 24 миллиарда экранов в сверхвысоком разрешении;

•940 квадрильонов текстовых сообщений;

•4,5 триллиона клипов YouTube.

В ближайшие годы состав IP-трафика кардинально изменится. К 2018 г. большая его часть впервые будет ассоциироваться не с персональными компьютерами, а с другими устройствами. Так же впервые объем Wi-Fi-трафика превысит объем проводного трафика, а объем трафика видео высокого разрешения превзойдет трафик обычного видео. Всеобъемлющий Интернет также набирает обороты, и к 2018 г. количество модулей межмашинной связи сравняется с количеством людей. Так, на каждый <умный> автомобиль будут приходиться почти 4 соединения. В обновленный прогноз Cisco VNI включены тренды роста мирового фиксированного IP-трафика и распространения сервисов. Эта информация дополняет выпущенный ранее в текущем году отчет Cisco под названием <Индекс развития визуальных сетевых технологий: глобальный прогноз трафика мобильной передачи данных>.

<В первом такого рода отчете, опубликованном 9 лет назад, мы установили зеттабайт в качестве этапной отметки роста глобального IP-трафика, - напомнил Дуг Уэбстер (Doug Webster), вице-президент компании Cisco по маркетингу продуктов и решений. - Сегодня мы уже живем в эпохе зеттабайта, став свидетелями невероятных отраслевых перемен. Среди основных трендов, выделенных в нынешнем прогнозе и предоставляющих сервис-провайдерам значительные возможности как сегодня, так и в ближайшем будущем, отметим реализацию Всеобъемлющего Интернета, рост спроса на мобильность сетей и появление видео сверхвысокого разрешения>.

* Зеттабайт равняется 1024 эксабайт. Следующей единицей измерения станет йоттабайт.

** Час пик - часовой период в течение суток, в течение которого передается максимальный объем трафика.

Прогнозы глобального роста трафика и ключевые факторы распространения сервисов

За большую часть трафика к 2018 г. будут отвечать мобильные и носимые устройства, без персональных компьютеров. Если в 2013 г. на устройства, отличные от ПК, приходилось 33% IP-трафика, то к 2018 г. их доля вырастет до 57%. Темпы роста трафика ПК составят 10% в год, тогда как для других устройств и соединений этот показатель будет выше: 18% для ТВ, 74% для планшетов, 64% для смартфонов и 84% - для модулей межмашинной связи (M2M).

Трафик в часы пик растет быстрее обычного интернет-трафика. В 2013 г. рост интернет-трафика в час пик составил 32%, тогда как трафик в другое время суток вырос на 25%.

•В 2013 г. по городским сетям было передано больше трафика, чем по магистральным соединениям. В период 2013-2018 гг. трафик в городских сетях будет расти почти вдвое быстрее, чем в магистральных соединениях. Частично это объясняется ожидающимся удвоением к 2018 г. интернет-трафика в сетях доставки контента.

К 2018 г. доля IP-видео в общем IP-трафике вырастет до 79% (в 2013 г. она составляла 66%).

Доля видео сверхвысокого разрешения в общем IP-трафике к 2018 г. увеличится на 0,1% по сравнению с 2013 г. и составит 11%. Доля видео высокого разрешения увеличится с 36% в 2013 г. до 52% к 2018 г., а видео стандартного разрешения сократится с 64% до 37% общего IP-трафика.

IP-трафик по типам доступа

К 2018 г. Wi-Fi и мобильные устройства будут генерировать 61% IP-трафика. На долю Wi-Fi придется 49%, на долю сотовых сетей - 12%. Фиксированный трафик к 2018 г. составит лишь 39% общего IP-трафика. Для сравнения: в 2013 г. доля Wi-Fi составляла 41%, сотового трафика - 3%, фиксированного трафика - 56%.

К 2018 г. Wi-Fi и мобильные устройства будут генерировать 76% интернет-трафика. На долю Wi-Fi придется 61%, на долю сотовых сетей - 15%. Фиксированный трафик составит к 2018 г. лишь 24% общего интернет-трафика. Для сравнения: в 2013 г. доля Wi-Fi составляла 55%, сотового трафика - 4%, фиксированного трафика - 41%.

Устройства и соединения

К 2018 г. на каждого жителя нашей планеты будет приходиться в среднем 2,7 сетевых устройства или соединения. В 2013 г. этот показатель составлял 1,7 на душу населения.

Общемировое число межмашинных соединений составит 7,3 миллиарда, или почти одно соединение на человека (если исходить из того, что к 2018 г. население Земли составит 7,6 миллиардов человек). Число фиксированных и мобильных устройств с поддержкой IPv6 вырастет с 2 миллиардов в 2013 г. до 10 миллиардов в 2018 г.

Рост скоростей ШПД

Скорость ШПД в мире вырастет с 16 Мбит/с в конце 2013 г. до 42 Мбит/с к 2018 г.

Скорость большинства (примерно 55%) широкополосных соединений к 2018 г. превысит 10 Мбит/с. В Японии и Южной Корее средняя скорость ШПД к 2018 г. приблизится к 100 Мбит/с.

Распространение передовых сервисов

Самым быстрорастущим сервисом в жилом секторе станет онлайн-видео: при 10-процентном среднегодовом приросте за период 2013-2018 гг. число пользователей увеличится с 1,2 до 1,9 миллиарда человек. В потребительском сегменте быстрее всего будут расти мобильные сервисы с учетом местоположения: при 36-процентном среднегодовом приросте за период 2013-2018 гг. число пользователей таких услуг вырастет с 236 миллионов до более миллиарда человек.

В бизнес-сегменте самым быстрорастущим интернет-сервисом станет проведение видеоконференций с использованием персональных устройств и настольных компьютеров: при 45-процентном среднегодовом приросте за период 2013-2018 гг. число пользователей вырастет с 37 миллионов до 238 миллионов человек.

Прогнозы по странам и регионам

К 2018 г. самый большой объем IP-трафика - 47,7 эксабайт в месяц - будет генерироваться в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Этот самый густонаселенный регион мира, на который приходится большинство устройств и соединений, сохранит первое место по объемам трафика в течение всего 2018 года.

На Ближнем Востоке и в Африке в период 2013-2018 гг. сохранятся самые высокие темпы роста IP-трафика (пятикратное увеличение при 38-процентном среднегодовом приросте).

К 2018 г. странами, генерирующими наибольшие объемы трафика, станут США и Китай ( соответственно, 37 и 18 эксабайтов в месяц). Самый быстрый рост IP-трафика в период 2013-2018 гг. будет наблюдаться в Индии и Индонезии (соответственно, 39-процентный и 37-процентный среднегодовой прирост).

Что из всего этого следует для сервис-провайдеров

Сетям сервис-провайдеров понадобятся усиленная защита и интеллект. Им придется адаптироваться для работы с растущим числом планшетов, смартфонов и устройств межмашинной связи, которые потребуют аутентификации для доступа к фиксированным и мобильным сетям. Развитие таких видеосервисов, как видео высокого и сверхвысокого разрешения, может потребовать от сервис-провайдеров расширения полосы пропускания и дополнительной масштабируемости. В жилом, мобильном и бизнес-секторах сохранится устойчивый спрос на доступ к продвинутым видеосервисам с помощью сетей и устройств любого типа. Здесь ключевыми факторами успеха станут качество обслуживания, удобство пользования и цена.

Продолжающееся распространение в бизнес-сегменте таких сервисов, как видеоконференции высокого разрешения и веб-видеоконференции, а также бизнес-видео по запросу, может стимулировать усиление роста виртуализации сетей и применения Интернета для передачи видео, что вызовет определенные проблемы как для сервис-провайдеров, так и для независимых поставщиков услуг (over-the-top providers, OTT). Возможно ускорение роста сетей 4G и распространения соответствующих сервисов с учетом того, что мобильные пользователи продолжают требовать предоставления аналогичных сервисов и качества обслуживания в своих фиксированных и мобильных сетях.

IP-сети должны обладать достаточным интеллектом и гибкостью для поддержки постоянно появляющихся новых и модернизируемых приложений для фиксированных и мобильных сетей. Стремясь дифференцировать свои сервисы, многие сервис-провайдеры активно сотрудничают с разработчиками приложений.

Методология прогнозирования

При составлении отчета Cisco VNI использовались прогнозы независимых аналитиков и исследования реального трафика мобильной передачи данных. На этой основе строились собственные оценки Cisco по глобальному IP-трафику и принятию сервисов. Подробное описание методологии приведено в самом отчете.

ВЛАСТИ ИРАКА ЗАБЛОКИРОВАЛИ ДОСТУП К FACEBOOK, TWITTER И YOUTUBE

Блокировка также коснулась ряда порнографических сайтов

Правительство Ирака приняло решение заблокировать доступ к ряду интернет-сайтов и социальных сетей, в том числе к Facebook, сообщает источник Kuwait News Agency.

Источник агентства в Министерстве связи Ирака сообщили, что было решено заблокировать доступ к Facebook, Twitter и YouTube, а также ряду порнографических сайтов. Собеседник агентства затруднился сообщить, по какой причине было принято решение о блокировке доступа к ряду сайтов. Тем не менее, сообщает агентство, есть основания полагать, что власти Ирака таким образом пытаются лишить исламистов из террористической организации "Исламское государство Ирака и Леванта" возможности использовать социальные медиаресурсы.

Ранее члены группировки публиковали видеоролики и фотографии на различных веб-сайтах, чтобы популяризировать свои действия в центральных и северных районах Ирака.

Российский дизайнер молодёжной модной одежды Ена Орешкина выбрала Поднебесную местом развития своего бизнеса. Она всей душой любит многоликий Шанхай и признается, что мегаполис даёт ей силы и вдохновение для реализации новых творческих планов и продвижения собственного бренда Oh!Ena, хорошо известного российским покупателям.

Сегодня лаборатория мировой моды и fashion-индустрии уже переместилась и прочно укрепилась в КНР. Все остромодные тренды, новые имена, недели моды и показы коллекций, необычные идеи – все либо зарождается в Китае, либо стекается сюда изо всех уголков мира в поисках славы и признания.

Ена - о том, как покорить сердца китайских модников; и правда ли, что Китай, как и Япония, открывается далеко не каждому, а ещё – что молодежному стилю все возрасты покорны. В прямом смысле!

ChinaLogist: Ена, как получилось, что Ваша карьера продолжилась в КНР? Чем сегодня привлекает эта страна?

Моё первое путешествие в Китай состоялось по приглашению друзей. Была зима – январь или февраль, время новогодних праздников в Поднебесной. Неделю провели в Пекине на профессиональной выставке тканей и фурнитуры.

Несомненно, меня поразил масштаб мероприятия и новизна представленной продукции на выставке. Приятная усталость в конце каждого дня и удовлетворение – это было действительно незабываемое время!

Модный бизнес в Китае: основные плюсы и возможности для дизайнеров одежды.

КНР для меня – Бизнес в прямом смысле этого слова. Если дизайнеру одежды нужны люди, которые будут покупать и носить любовно созданную одежду, конечно же, стоит обратить внимание на Китай! Здесь великое множество людей, городов, магазинов и очень развита интернет-коммерция.

Модная индустрия в Поднебесной, на мой взгляд, похожа на комплекс витаминов, состав которого всегда меняется, но на него всегда есть спрос, независимо от уровня достатка и возраста клиента. Это на самом деле так: только вообразите себе – чего здесь нет! Разные стили, разная ценовая политика. Что-то – совсем новомодное, «говорящая» одежда и давно забытое ретро, но, тем не менее, вполне применимое в современной жизни. Например, детская одежда с «разрезом» между ног… «Витаминчики красоты»! Это-то и поражает в Китае. О вкусах, конечно, не спорят.

Сильна ли конкуренция среди дизайнеров в Китае?

Да, безусловно.

Есть ли различия во вкусах среди российских и китайских модников?

Китайские модники очень интересные. Многим вообще всё равно, что такое гармония цвета, сочетание обуви с одеждой. Пожилым людям, а также определенной части населения (даже не знаю, как лучше их назвать) не важно назначение одежды – для дома она или для улицы. Для них нет разницы в функционале вещей. То же самое можно сказать и про сезонность. Летом в Китае реально увидеть очень тепло одетого человека, а зимой – в летней холодной синтетической одежде. Обычная ситуация!

По моим наблюдениям, люди в России по возможности стараются продумать и составить свой гардероб минимум на сезон вперёд. У россиян даже есть понятие о верхней одежде: «Это мне не с чем носить». В Китае такие выражения в обиходе отсутствуют. Сложно описать словами, нужно просто увидеть самому.

Глядя на причуды китайцев, я привыкла к такой повседневной эклектике. Теперь и сама могу выйти на улицу в домашних тапочках или пойти по делам в сандалиях с Винни Пухом, потому что просто забыла сменить комнатную обувь. Но можно даже не переживать по этому поводу: никто пальцем показывать не будет.

На Ваш взгляд, научились ли китайцы одеваться со вкусом? Где человек свободнее ощущает себя в плане самовыражения – в России или в КНР?

Конечно, не всё так плохо! Только представьте, сколько здесь одежды и как быстро мода сюда приходит и проникает в городскую среду – безумно быстро! Это правда, что некоторые модели вы не можете купить у производителя бренда (оригинальные вещи). А в Китае модники уже купили эти вещи за 3 копейки на Taobao и мерят в своих социальных сетях. Китайцев вообще сложно чем-то удивить.

К тому же, в таких городах, как Пекин, Шанхай, Гонконг живёт много богатых людей, красиво, модно, стильно одетых. Вкус их был сформирован американскими или европейскими эстетическими канонами – кто в каком колледже США или ЕС учился.

Таких китайцев среди моих знакомых достаточно. Они пользуются последней современной цифровой техникой, следят за суперхитовыми модными брендами, их прически и макияж выглядят изумительно!

Если говорить о россиянах, стоит отметить особо Питер как модную столицу РФ: здесь горожане одеваются со вкусом и интересно.

Достаточно вникнуть в стиль одного из наиболее интересных лично для меня – freak-style, я бы сказала, что его европейцы переняли как раз у азиатов. Возможно, привезя из своих зимних путешествий в Индию, Индонезию, Камбоджу и Вьетнам. Безумно выглядящие вещи здесь в разы дешевле, а также у людей в отпуске больше времени для выбора и покупок обновок.

Весь мир знает про японское увлечение бантиками-рюшечками. А что в Китае?

В Китае модны очки без стёкол и обувь на платформе. Одна вещь в женском образе меня всегда смущает, и я наблюдаю это в Китае уже несколько лет: вызывающе торчащая линия женских колготок из-под мегакоротких шортиков или платьиц. По моему убеждению, это моветон!

Бесконечна любовь китайцев к супергероям комиксов и аниме. Также в КНР зимой люди в утепленных стёганых пижамах вальяжно прогуливаются по паркам, супермаркетам и компаундам.

Детям «памперсного» возраста родители предпочитают покупать штанишки с разрезами между ног. Принято считать, что у человека в этом месте «огонь» (энергия ци), и даже если на улице температура -10 градусов, а у малыша голая попа, на здоровье это никак не повлияет, а может даже – укрепит!

Лично мне нравится китайская марка одежды Devilnut. Однажды в магазине я встретила абсолютного фаната этого бренда. Мужчина лет 50-60 был одет просто потрясающе!

- брюки с низкой шаговой линией, огромным вышитым черепом на задней части;

- безумные дизайнерские боты;

- куча украшений на каждом пальце;

- меховая шаль и балахон с принтами дьволят и ещё каких-то персонажей.

Этот человек явно был представителем мира шоу-бизнеса или фешн-индустрии. Цена на вещи в бутике его совершенно не волновала: он достал пачку юаней, оплатил на кассе несколько увесистых пакетов с одеждой из новой коллекции. Кстати, для большинства китайских модников цена на вещи не имеет значения.

Причем, стиль был далеко не Louis Vitton, а кавай-аниме гламур, если можно так сказать. Удивительно, насколько нивелированы возрастные рамки в Китае! Если тебе за 50, это совсем не значит, что ты должен быть одет как дяденька или тем более как дедушка.

Девиз прост: «Танцуй, пока молодой, мальчик!» и будь в стиле teenage.

Как продвигать свой бренд в Китае? Отличия в позиционировании на российском и китайском рынках.

Поскольку я – дизайнер, продвигающий собственный бренд с уже достаточно долгой историей, то чётко понимаю, насколько важно правильное позиционирование. Кроме того, с коммерческой точки зрения важны и поставленные цели развития торговой марки.

Никогда не хотела навязывать своим клиентам то, что создаю. Мода для меня – прежде всего, стиль жизни, а потом уже бизнес. В этом кроется сложность развития собственного дела, однако я знаю все продуктивные виды маркетинга, и как они работают на практике.

В Китае конкуренция сильнее в сотни раз: здесь сосредоточена производственная база, здесь живут сотни миллионов покупателей модной одежды. Китай – гигантский рынок подделок и оригиналов.

Работает всё и вся! Самые посещаемые социальные сети мира – Facebook, Youtube, Twitter заблокированы, но это не помеха для развития бизнеса. Альтернативы: Sina, Qzone, Weibo, RenRen. Основной китайский поисковик – Baidu. Глобальные интернет-магазины – Alibaba, Taobao. «Оффлайновые» рынки – настоящие города (например, Иу), специализированные на определенных товарных группах. Сайты легко найти в Интернете.

В Поднебесной я могу позиционировать себя как иностранный дизайнер. Вероятно, это отчасти влияет на мотивацию клиентов: при всём многообразии выбора они предпочтут приобрести вещь из моей коллекции. На российском рынке большого плюса для меня нет, поскольку все мои коллекции made in China.

Текстиль и фурнитура: что предлагает Китай дизайнерам в плане ассортимента и насколько комфортно работать с китайскими поставщиками, фабриками по пошиву одежды?

Рынок текстиля и фурнитуры разнообразен настолько, что порой дизайнеру приходится тратить очень много времени на выбор (он поистине безграничен!) Всё устроено очень удобно для дизайнера – в зависимости от товара, ты едешь в ту или иную провинцию, специализирующуюся на производстве необходимых тебе материалов.

Таким образом, конечный продукт получится по максимально низкой цене, а работа напрямую с производителем даёт возможность использовать качественное современное сырье.

Не стоит забывать и о возможностях, которые предоставляют молодым дизайнерам mass market бренды и уже зарекомендовавшие себя в мире моды марки. Начинающие специалисты вынуждены довольствоваться стоками, однако это тоже неплохо! Многочисленные розничные рынки, веб-сайты предлагают миллионы прекрасных тканей, интересных вариантов текстильной фурнитуры.

Работать в этом океане добра, естественно, непросто, однако всё в ваших руках! Если есть желание сделать что то хорошо, качественно, модно и так, чтобы фабрика по пошиву в один день не бросила трубку в ответ на ваше «Почему вся наша партия пришла бракованная?» , придётся хорошо потрудиться!

Поток клиентов в сезон на приличной фабрике или на каком-нибудь хорошо себя зарекомендовавшем производстве, где работает 20 адекватных китайцев - как конкурс в престижный университет! И порой нужно встать в очередь на размещение заказа именно в этом месте уже загодя.

По моему опыту это важный факт, на который стоит обратить внимание при поиске партнера в Китае! От того, как идет ваша переписка – с самого первого письма и до первого посещения производства, а также отработка образцов - показатель того, как дальше пойдут ваши дела. Быть бдительным и терпеливым обязательно! Даже маленькие тиражи одежды вы сможете делать – в Китае это не проблема.

Далее у вас встанет вопрос перевозки, подсчеты-расчеты и выводы - выгодно ли это в вашем случае. По сути, любую вещь можно сделать дешево и некачественно или дорого и качественно. Ваше дело – найти приемлемую «золотую середину». Это можно делать самому, а также доверить агенту в этой сфере (их тут тысячи, и они говорят на русском языке, если для вас это важно).

Китайские недели высокой моды. Есть ли такие и принимаете ли Вы как модельер участие в модных показах на территории Китая?

Да, недели моды в Китае есть: в Пекине и в Шанхае они проходят ежесезонно.

Как дизайнер я не принимала в них участие, это достаточно дорого. А вот как модель работала - это легко, так как на заграничные образы спрос есть, и дизайнеры на кастинге предъявляют не очень высокие требования к профессионализму манекенщиц. Поэтому показы могут быть разного качества.

Мне, конечно, очень понравилась работа парикмахеров и стилистов. Считаю, что в этом они не уступают мировым звёздам. Но на неделе высокой моды всё же важен общий результат - насколько гармонично и стильно одежда, образ представлены на подиуме. Организовано было неплохо, но главная цель - произвести фурор, а не оставить зрителя с кучей вопросов, полных критики!

В Шанхае раз в полгода проходит интересный фестиваль моды DAFF Design Art & Fashion Fair (07-08.06.2014) Daff Shanghai Fashion Week

Это уникальная площадка для презентации коллекций молодых дизайнеров и интерактивного общения с публикой. Посещаемость ежегодно увеличивается! Организаторы делают всё, чтобы проект помог молодым талантам проявить себя в сфере fashion-индустрии. В течение двух дней дизайнеры представляют свои работы в concept-stores и на подиуме в режиме нон-стоп.

Я не сомневаюсь, что DAFF по колориту и атмосфере покруче, чем любая китайская неделя моды!

Источники творческого вдохновения для Вас в Китае. Где легче работается - под небом российским или шанхайским?

Очень вдохновляют уличные модники, ярко выраженные субкультуры, пришедшие из Японии и Кореи, такие как MORI GIRL (??), всем известные азиатские JAPANESE manga FRUITS street style, Kigurumi (яп.???? ) и nuigurumi, (яп. ?????) мягкая игрушка)

И магазины, витрины, улицы, сам город, ночная жизнь, еда, общение интернациональные знакомства и просто быт!

В Поднебесной я чувствую себя гораздо лучше, чем в России даже несмотря на языковой барьер и очень большую культурную разницу.

После университетской жизни я жила около 6 лет в Москве и активно работала. Это было непростое, но очень клёвое время, так как столица - суетной и энергичный мегаполис.

В Шанхае же я наслаждалась утренними поездками до работы и не менее суетным рабочим днем.

Однозначно, мне комфортнее в Китае!

Любимые места, маршруты в Шанхае и в Китае. Где хотелось бы побывать и почему?

Маршрутов по Шанхаю ещё много в моих планах, так как я тут всего полтора года. Одно из моих часто посещаемых мест все так же остается Shanghaimart – специализированый выставочный центр

Местные музеи перечислять не стоит: их множество! Арт-выставки и всевозможные презентации – тут это все можно найти на сайте www.smartshanghai.com

Также я посетила бы место, где продаются мои вещи в Eco Village Complex (thesquirrelz.com)

Это необычное пространство бывших текстильных складов площадью 4000 м² является первым местом дислокации в Шанхае сообщества молодежных информационно-пропагандистских программ и представителей здорового образа жизни. Здесь проходит розничная распродажа необычных вещей и всего, что связано с эко-стилем жизни.

И ещё я мечтаю о путешествии с моей семьей в такие места, как:

Национальный парк Чжанцзяцзе

Hеобычный красный пляж недалеко от Паньцзинь

Крупнейшая в Китае ГЭС «Три ущелья»

Мечтаю увидеть ландшафт Дэнксия – «цветные горы».

Общие советы и рекомендации для молодых дизайнеров, которые хотят начать работу с Китаем.

Вначале посетите Китай! Затем задайте себе вопрос: нравится ли мне эта страна? Так как люди делятся на тех, кто хочет и может работать в Китае и на тех, кто хочет и может работать в Европе или далеко за пределами Поднебесной. Колоритная Азия с ее нестандартным образом жизни и восприятием – далеко не каждому под стать.

Многие мои знакомые приезжали, пробовали что-то делать, а потом уезжали, так как понимали, что КНР просто не для них! А кто то по 8-10 лет прекрасно работает, достиг желаемых результатов и не планирует возвращаться на родину.

Вопрос из зала: Как проявляется философия кавай в Вашей повседневной жизни?

Понятие "kawaii’’ происходит из японского языка. Этим словом называют всё симпатичное, красивое, милое. Для меня кавай - это успокоение и наслаждение. Это цвета яркие или нежные это много разных цветов. Это мягкие ткани и прикольные рожицы.

Мне почти 30 лет, и я не верю тому, что всё это настолько долго застряло в моём мире и продолжает меня так же радовать, как первая Барби или Hello Kitty.

В Китае очень распространен косплей: легко быть персонажем из мультика, тут можно выглядеть кавай очень легко, и пальцем никто не покажет, если ты пройдешь по улице в шляпе с ушками или в костюме тигра! Скорее всего, эта философия будет продолжать жить со мной, так как я скоро стану мамой, и мой бебик уж точно будет не против всего миленького, инфантильного и радостного.

Я уже начала разработку детской коллекции (фото) и планирую запуск линейки модной детской одежды, ориентированной на родителей, которые имеют отношение к творчеству, в особенности к цифровому дизайну (фристайлеров, фрирайдеров и т.д).

Такая одежда никогда не станет массовой, но она легко разлетится по миру и найдет своих владельцев среди детей моих друзей и клиентов.

Сильно ли повлияла жизнь в Китае на Вас и на творческие планы?

Мои взгляды изменились сильно!

Первое - я стала больше понимать в производстве: стала ясна картина финансирования проекта и вся экономическо-логистическая часть этой цепи.

Второе - я стала более избирательна и рассудительна в планировании своих проектов коллекций, поэтому примерно год брала на перерыв в работе со своей маркой Oh’Ena . В этот период поработала в других компаниях и сделала для себя много выводов. Возможно, такое решение связано с общей нестабильной ситуацией с продажей вещей не только в России, но и в мире в целом.

Третье - Китай помог мне расширить горизонты воображения, фантазии, поскольку именно здесь пересекаются и живут бок о бок суровая действительность и абсолютно нереальный, порой психоделический мир. Жела по возможности отразить это ощущение жизни в своих будущих коллекциях. Буду рада увидеть вас всех в числе новых друзей бренда Ena!

Спасибо за ответы, пожалуй, пора отправиться на сайт Ena за покупками!

Доступ к видеохостингу YouTube частично ограничен со вторника в Таджикистане, сообщил РИА Новости председатель Ассоциации интернет-провайдеров в Таджикистане Асомиддин Атоев.

YouTube в Таджикистане блокируют четвертый раз, начиная с июля прошлого года. В последние два года власти Таджикистана неоднократно блокировали различные сайты, в частности, социальную сеть Facebook, российские новостные порталы ria.ru, vesti.ru, gazeta.ru, fergana.ru и ряд других ресурсов, объясняя свой действия "техническими проблемами".

"Сейчас доступ к видеохостингу ограничили как минимум четыре интернет-провайдера", — сказал Атоев РИА Новости. Он отметил, что ряд руководителей компаний интернет-провайдеров сообщили ему, что закрыли доступ к YouTube по распоряжению регулятора службы связи Таджикистана.

"В самой же службе связи мы не получили ответа на наш официальный запрос", — заключил Атоев.

Ранее доступ к видеохостингу в Таджикистане был временно закрыт в мае 2013 года после того, как 18 мая там была выложена передача телеканала К+ о свадьбе старшего сына президента Таджикистана Рустама. В передаче показано, как президент танцует и веселится, видеоряд сопровождается комментарием на таджикском языке известного оппозиционного политика и журналиста Дододжона Атовуллаева, критикующего президента Эмомали Рахмона. Данное видео вызвало большой интерес у пользователей интернета. Лидия Исамова.

Для обеспечения участников и организаторов ЕГЭ актуальной информацией об особенностях ЕГЭ 2014 и профилактике нарушений на экзамене разработаны информационно-справочные материалы (видеоролики и плакаты), которые представлены на официальном информационном портале единого государственного экзамена в соответствующем разделе.

Их задача – проинформировать учащихся о различных аспектах ЕГЭ, на которые следует обратить внимание (календарь ЕГЭ, регистрация, процедура, задания для минимального балла, апелляция и многое другое), дать рекомендации по подготовке к предстоящим испытаниям.

До 1 марта проходит регистрация на участие в ЕГЭ в основные сроки и досрочно (для некоторых категорий участников). В заявлении участники указывают предметы, которые планируют сдавать. Сдать можно любое количество предметов, по которым проводится ЕГЭ.

Среди видеороликов следует обратить особое внимание на видеоконсультации по предметам, которые дают руководители федеральных комиссий разработчиков контрольных измерительных материалов ЕГЭ 2014 года.

Видеоматериалы доступны на информационном портале ЕГЭ http://www.ege.edu.ru/ в разделах «Видео», «Информационные материалы», а также на канале Рособрнадзора в YouTube http://www.youtube.com/user/RosObrNadzor

Помимо роликов, также подготовлена серия информационных плакатов. Плакаты подразделяются на 2 вида – информационные и те, что призывают участников к честной сдаче ЕГЭ. Каждый плакат выполнен в нескольких вариантах:

цветной и черно-белый в формате jpg или pdf (с возможностью просмотра на экране);

цветной в формате eps или tif (с возможностью тиражирования типографским способом).

Их можно свободно скачивать и использовать в оформлении класса, стенгазеты или пункта проведения экзамена. Плакаты также доступны на портале ЕГЭ в разделе «Информационные материалы» http://www.ege.edu.ru/ru/organizers/infographics/plak/ege.

Подготовленные материалы будут полезны не только выпускникам школ, но также родителям, преподавателям, общественным наблюдателям, экспертам.

«Главная задача, которая стояла пред нами – это если не снизить уровень эмоционального напряжения, которое создается в СМИ и в обществе накануне ЕГЭ, то хотя бы защитить от него учащихся. Самый эффективный метод для этого – сорвать пелену домыслов, тайн и мистификаций. Ребята должны знать, как проводится экзамен и как к нему готовиться. Должны знать свои права, уметь защищать себя от нарушений и от фальшивых соблазнов», - комментирует проделанную работу глава Рособрнадзора Сергей Кравцов.

Google закончил создание первых автономных машин и планирует выпустить их до конца года. Об этом сообщает издание The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на заявление сооснователя компании Сергея Брина на мероприятии Code Conference.

Он сообщил, что автомобили были созданы в рамках одного из восьми проектов, создаваемых в секретной лаборатории Google X. Из остальных работ этого предприятия известны очки Google Glass и проект повсеместного обеспечения интернетом пользователей за счет передатчиков на воздушных шарах.

<Для компаний важно изобретать что-то новое>, ? считает Брин. Он ожидает, что выход автономных машин полностью изменит автомобильную промышленность и через пару лет они будут ездить без какого-либо участия людей.

Google планирует летом выпустить сотню тестовых машин, сообщил в своем блоге Крис Урмсон, директор проекта по созданию автомобилей, полностью управляемых электроникой.

Google в своем аккаунте на Youtube выпустила промо-видео, показывающее один из прототипов самоуправляемого автомобиля. Он рассчитан на двух человек. Его управление полностью осуществляется программным обеспечением на основании информации от датчиков, поэтому машина лишена руля, педалей газа и тормоза. Расчетная скорость движения первых автомобилей - около 40 километров в час.

Брин рассчитывает, что машину можно будет вызывать со смартфона, однако отказался раскрыть планы по монетизации такого подхода. Компания сейчас обсуждает свои намерения с партнерами - как производителями автомобилей, так и разработчиками ПО, в частности, с компанией Uber, создавшей сервис вызова такси.