Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

GOOGLE И YOUTUBE НАЗВАЛИ ЛИДЕРАМИ В ПРОПАГАНДЕ СУИЦИДА

С 1 ноября 2012 года по 25 апреля 2013 года поисковая система Google получила 53 решения по удалению запрещенной информации, а видеохостинг YouTube - 61

Лидерами среди поисковых систем и видеохостингов по распространению запрещенной информации, пропагандирующей суицид, Роспотребнадзор назвал Google и YouTube, говорится в сообщении ведомства. "Несмотря на неутешительную статистику и вред, который причиняется такого рода контентом, именно Google и принадлежащая Google компания YouTube вместо того, что бы заняться решением проблемы по свободному размещению и распространению вредоносной информации, занимают активную позицию по противодействию государству", - считают чиновники Роспотребнадзора.

По данным ведомства, с 1 ноября 2012 года по 25 апреля 2013 года поисковая система Google получила 53 решения по удалению запрещенной информации, а видеохостинг YouTube - 61. На "горячую линию" Роспотребнадзора поступило 1804 обращений с пометкой "суицид", было вынесено 1676 решений о закрытии страниц сайтов, содержащих информацию о способах совершения самоубийства и призывы к совершению самоубийства.

Также ведомство вынесло 124 решения об отсутствии запрещенной информации на странице сайта, а 4 страницы сайтов находятся в стадии рассмотрения. В ведомстве отмечают, что, несмотря на активную борьбу с пропагандой суицида, ситуация в России по самоубийствам продолжает оставаться серьезной.

Ранее Роспотребнадзор заявил о наличии у ведомства данных о том, что компания YouTube LLC, требующая в суде отменить решение ведомства о признании одного из своих роликов инструкцией по суициду, пытается решить этот вопрос "вне рамок судебного процесса". По данным Роспотребнадзора, компания пользуется неправовыми способами.

Число ежемесячно активных пользователей YouTube в России превысило 51 миллион - с июля 2012 года этот показатель вырос на 76%, сообщил на пресс-конференции менеджер Google по партнерским программам YouTube в России и СНГ Юрий Хазанов со ссылкой на данные comScore.

Глобальная аудитория YouTube насчитывает около миллиарда пользователей, которые проводят на видеохостинге порядка 50 миллионов часов в день, сообщил Хазанов, не раскрыв, сколько времени проводят на сайте российские пользователи. "Доходы партнеров YouTube в среднем растут на 85% в год, а поскольку Россия - один из приоритетных рынков, то она входит в число лидеров по темпам роста", - отметил он.

По словам представителя YouTube, крупнейшими контент-партнерами видеохостинга в России, в зависимости от категории, являются Russia Today и РИА Новости (новости), "Мосфильм" (кинофильмы), Континентальная хоккейная лига (спорт), QuizGroup (развлекательный контент) и другие. Google не раскрывает, какой процент от выручки передает правообладателям, однако отмечает, что это большая ее часть.

"Многие правообладатели до сих пор с опаской относятся к монетизации контента в интернете", - отметил старший партнер компании QuizGroup Александр Пиотровский. По его словам, QuizGroup, которая управляет примерно 1,5 тысячами YouTube-каналов, включая ресурсы ВГТРК, Первого канала и программы КВН, предоставляет авторам контента экспертизу, статистику и возможности кросс-продвижения. "Кроме того, недавно у нас появилась возможность самим продавать рекламу на YouTube, и мы планируем ей воспользоваться", - сказал Пиотровский.

По словам президента международного союза КВН Александра Маслякова, число подписчиков YouTube-канала КВН приближается к миллиону. В то же время, говорит Масляков, транслировать все игры КВН в прямом эфире не позволяет контракт с Первым каналом и "желание довести программу до совершенства". Канал мультсериала "Лунтик", которым также управляет QuizGroup, в ноябре прошлого года стал самым популярным каналом российского YouTube с миллиардом просмотров, а за последние 4 месяца число его просмотров выросло на 300 миллионов. Алина Гайнуллина.

СДЕЛКУ ПО ПРОДАЖЕ ДОЛИ "ВКОНТАКТЕ" УСКОРИЛИ ИМИДЖЕВЫЕ ПОТЕРИ

Сделка по продаже 48% акций соцсети "ВКонтакте" была закрыта еще 2 апреля, заявил управляющий партнер United Capital Partners Илья Щербович в интервью порталу Hopes & Fears. Примерно в это же время произошло сомнительное ДТП, затем обыски в офисе, а чуть раньше обвинения в сотрудничестве сети с Кремлем

О том, что фонд United Capital Partners приобрел 48% акций социальной сети "ВКонтакте" стало известно в среду.

Сделка была закрыта еще 2 апреля, заявил управляющий партнер UCP Илья Щербович в интервью порталу Hopes & Fears в четверг. Сроки, о которых говорит новый акционер "ВКонтакте" означают, что Лев Левиев и Владислав Мирилашвили продали свои доли сразу после публикации "Новой газеты".

В ней напомним, сообщалось, что Павел Дуров якобы сотрудничал с администрацией президента. Причем ни Дуров, ни еще один акционер сети - Mail. Ru - о сделке не знали, хотя в уставе компании говорится, что сначала акционеры должны предложить свои доли партнерам. Теперь партнер - фонд Ильи Щербовича, с почти контрольным пакетом. Сам Щербович является еще и членом совета директоров "Роснефти".

Говорит генеральный директор аналитического агентства Telecomdaily Денис Кусков: "События последних двух недель перед сделкой о покупке 48% акций через фонд в целях "Роснефти", на YouTube и в других соцсетях было множество сообщений, видео, посвященных как наезду автомобиля Дурова на сотрудника ДПС, также и на арест господина Дурова. Как правило, такие мероприятия делают специально для того, чтобы каким-то образом привлечь внимание к компании, чтобы понизить, как минимум, стоимость самого актива. Может идти речь о целенаправленной работе, чтобы получить доступ к "ВКонтакте", иметь возможность принимать все решения, и на них основывать свой бизнес".

Расклад сил таков: Щербович - 48%, Mail.ru - 40%, у Дурова всего лишь 12%. Но это интернет- проект и реально управляет им не тот, у кого больше акций, а тот, кто нажимает на кнопки.

Комментирует владелец сервиса статистики liveinternet Герман Клименко: "В отличие от металлургического завода, где можно поменять команду одну, просто не пустить и запустить следующую, в проектах прежде, чем что-то сменить, нужно еще пароли-логины получить. А приоритет у тех, кто владеет этими логинами и паролями, и от соотношения долей внутри компании, конечно же, это не зависит. Я думаю, что контроль, операционное управление, скорее всего, находится у Павла в силу того, что он сам достаточно высококвалифицированный программист и управленец, поэтому, скорее всего, пароли и логины у него или у его брата, это очевидным мне представляется".

Дурова 18 апреля вызвали на допрос по делу о наезде на автоинспектора, но, по некоторым данным, основатель "ВКонтакте" сейчас за границей. По словам экспертов, нажимать на кнопки он может откуда угодно, а значит ставить точку в разговорах о будущем проекта рано. Наблюдатели считают, что Дуров опасается того, что новые акционеры начнут давить на увеличение рекламы в соцсети, что, в свою очередь, может повлечь отток пользователей. Одни вложили в проект деньги, другой, видимо, - душу. Теперь им остается наладить контакт

Символическая мечеть, где впервые в 2011 году начались массовые антиправительственные протесты, уничтожена в сирийском городе Дарайя в результате взрыва, сообщается на сайте телеканала CNN.

Взрыв минарета Омари был заснят на видео и выложен в YouTube. Местный житель предположил, что это сделали правительственные войска. На записи видно, как в нескольких метрах от мечети стоит танк. Минарет был разрушен до основания. В это время в городе происходили столкновения между боевиками и правительственными войсками.

В марте 2011 года в мечети впервые собрались антиправительственно настроенные сирийцы, которые выступили против ареста и предполагаемых пыток властями двух подростков за их антипрезидентские граффити. Первоначально массовые мирные протесты по всей стране впоследствии вылились в не прекращающийся до сих пор вооруженный конфликт.

Конфликт в Сирии между властями и оппозицией продолжается с марта 2011 года. По данным ООН, за это время в стране погибли около 70 тысяч человек. Сирийские власти заявляют, что противостоят организованным действиям хорошо вооруженных и обученных местных боевиков и наемников из-за рубежа.

ПОЛЬЗОВАТЕЛИ СЕРВИСОВ GOOGLE СМОГУТ ЗАВЕЩАТЬ АККАУНТЫ

Доверенное лицо пользователя сможет управлять его данными

Компания Google запустила новый сервис под названием "Google на всякий случай", позволяющий определить судьбу аккаунта пользователя в случае его смерти или длительной неактивности, сообщает пресс-служба компании.

Для того, чтобы воспользоваться нововведением пользователю необходимо указать в настройках аккаунта, какими данными впоследствии может управлять выбранное им доверенное лицо, которое сможет получать информационную рассылку с сервисов Blogger; Контакты и Круги; Диск; Gmail; Профили, Страницы и Ленты в Google+; Фотографии; YouTube. Google также может пересылать поступающие на электронную почту пользователя письма его доверенному лицу или автоматически отвечать на них. Пользователь получает информационные сообщения на телефон обо всех действиях, которые будут совершенны. Он может указать, что его аккаунт необходимо удалить, если он не будет пользоваться им в течение трех, шести, девяти или двенадцати месяцев.

В феврале 2013 года Twitter сообщил о создании нового приложения LivesOn, которое будет публиковать сообщения на странице пользователя после его смерти на основе собранной информации из сделанных пользователем при жизни твитов. LivesOn будет также ретвитить сообщения, которые мог бы написать пользователь, с часто цитируемых им при жизни страниц. Доверенное лицо пользователя сможет корректировать сгенерированные приложением записи, если посчитает, что они не соответствуют стилю умершего.

GOOGLE СОЗДАЛ ЭЛЕКТРОННОГО ДУШЕПРИКАЗЧИКА

Что будет с сетевыми фотографиями, перепиской и документами пользователя после его смерти? Как управлять замолчавшими почтовыми адресами и онлайн-страницами? Компания Google разработала новую функцию, которую СМИ уже окрестили "электронным душеприказчиком"

"Возможны разные ситуации, в которых вы не сможете использовать аккаунт Google. Какой бы ни была причина, мы даем вам возможность решить, что будет с вашей информацией", - сообщается на странице нового сервиса Google Inactive Account Manager. Сервис позволяет задать настройки, когда и при каких условиях аккаунт будет классифицироваться как неиспользуемый, что происходит в этом случае с информацией и кто получает уведомления о прекращении обновлений.

"Электронное завещание" касается файлов и данных, хранящихся в почтовых и прочих сервисах Google - Gmail, Google Drive, YouTube, Picasa, Google+ и пр.

Пользователь сам определяет срок с момента последнего входа в аккаунт, по истечении которого его страницы будут отнесены к неактивным. Через три, шесть, девять либо 12 месяцев система отправит уведомление владельцу на мобильный телефон или на указанный дополнительный электронный адрес об истечении установленного периода. По выбору пользователя Google также может разослать сообщения о прекращении использования аккаунта выбранному списку контактов. Можно настроить передачу информации с неактивного аккаунта определенным пользователям или полное удаление всех данных.

Обозреватели считают, что сервис "электронного завещания" должен решить ряд этических проблем, связанных с конфиденциальными данными, оставляемыми (или забываемыми) пользователями на серверах Google.

В Google надеются, что новая функция поможет пользователям спланировать свое цифровое наследство, позаботиться о близких и при этом гарантировать конфиденциальность и защиту данных на случай потери доступа к контенту или смерти его владельца.

"Возможно, 90% данных не будут иметь принципиального значения после смерти человека, но 10% информации может оказаться очень важными для близких, супругов, детей или деловых партнеров", - поясняет в интервью The Financial Times Андреас Джейкоб, основатель компании SecureSafe. Двадцать лет назад никто не задавался такими вопросами, но сейчас настало время задуматься, что будет с остающимися после нас документами.

В последнее время тема посмертного цифрового следа все больше интересует и пользователей, и социальные сети. Так, на Facebook создано приложение последних сообщений "if i die" - заранее созданная запись или видеоролик пользователя публикуются только в случае смерти владельца аккаунта. На странице сервиса уже более 1600 подписчиков

Всеобъемлющий Интернет сулит 14,4 триллиона долларов экономической выгоды

О потенциале Всеобъемлющего Интернета рассказывает новый видеоролик Cisco

Говоря о беспрецедентных возможностях, которые открывает человечеству эпоха Всеобъемлющего Интернета (Internet of Everything, IoE), нельзя не затронуть такой важный аспект, как экономическая польза грядущих преобразований. Как изменится материальная сторона нашей жизни, когда к сети подключатся более 99 процентов физических объектов, которые пока остаются неподключенными?

Проанализировав потенциальный эффект воздействия Всеобъемлющего Интернета на экономику, специалисты Cisco пришли к выводу, что в течение 10 следующих лет Всеобъемлющий Интернет сулит частному бизнесу во всем мире 14,4 триллиона долларов потенциальной экономической выгоды. По их подсчетам, в ближайшее десятилетие Всеобъемлющий Интернет способен увеличить совокупную прибыль мировых корпораций примерно на 21%.

Если же учесть социальную пользу для граждан, сообществ и стран, а также потребительскую выгоду, то потенциальные возможности Всеобъемлющего Интернета по улучшению качества жизни, обогащению личного опыта, расширению возможностей и повышению экономической выгоды станут еще очевиднее. Новый видеосюжет Cisco http://www.youtube.com/watch?v=p0RpNdms_8Q подтверждает обоснованность данных прогнозов.

Государственный департамент США в среду назначил награду в пять миллионов долларов за информацию, которая поможет задержать Джозефа Кони - лидера угандийской повстанческой группировки, известной как "Армия сопротивления Господа" (АСГ), сообщается на официальной странице американского дипломатического ведомства в социальной сети Twitter.

Для борьбы с АСГ и поимки ее лидера Африканский союз (АС) направил в Уганду 5 тысяч военных, которым помогали 100 американских военных советников. Затем операция по задержанию Джозефа Кони была перенесена в Центральноафриканскую республику (ЦАР), куда бежал главарь боевиков. Ранее в среду стало известно, что военные подразделения АС приостановили поиски Джозефа Кони в ЦАР, где недавно произошел государственный переворот. Командование угандийской армии объяснило, что новые власти ЦАР отказываются сотрудничать с военной миссией АС до уточнения ее статуса.

Международный уголовный суд выдал ордер на арест Кони и нескольких полевых командиров по обвинению в совершении в общей сложности 33 преступлений против человечности и военных преступлений. Однако пока ни один из них не был арестован.

Джозеф Кони стал известен широкой публике после того, как в начале марта 2012 фильм KONY 2012 попал в социальные сети.

Фильм был также показан на территории Уганды, где вызвал неоднозначную реакцию. Созданный благотворительной организацией Invisible Children, получасовой ролик менее чем за месяц собрал около 85 миллионов просмотров на YouTube. Фильм рассказывает о судьбе мальчика из племени ачоли, брат которого был жестоко убит бойцами АСГ после того, как отказался вступить в ряды повстанцев.

РОСПОТРЕБНАДЗОР ОБВИНИЛ YOUTUBE В НЕПРАВОВЫХ МЕТОДАХ СПОРА

Ведомство судится с компанией из-за заблокированного видеоролика

Роспотребнадзор заявил о наличии у него данных о том, что компания YouTube LLC, требующая в суде отменить решение ведомства о признании одного из своих роликов инструкцией по суициду, пытается решить этот вопрос "вне рамок судебного процесса". В частности, по данным Роспотребнадзора, компания пользуется неправовыми способами. "Роспотребнадзор располагает данными о том, что заявители пытаются принять меры по решению вопроса вне рамок судебного процесса, не останавливаясь перед неправовыми способами", - сообщает ведомство.

Компания Google, которой принадлежит YouTube, ранее получила требование об удалении одного из видеороликов, так как Роспотребнадзор посчитал его инструкцией по суициду. Компания сначала заблокировала видео, но затем решила оспорить законность решения. Арбитражный суд Москвы назначил на 26 апреля основные слушания по этому делу.

В Роспотребнадзоре подчеркнули, что есть примеры, когда "обжалование решений в суд направлено на противодействие реализации законодательства", которое принято в целях предотвращения вреда от информации о способах совершения самоубийства и призывах к нему. Ранее ведомство заявляло, что YouTube компрометирует закон о защите детей и не идет на сотрудничество в области борьбы с видеороликами, способными нанести вред их здоровью. Роспотребнадзор также заявлял, что Google и YouTube больше пекутся о свободе доступа пользователей к информации, чем об их защите от вредоносного контента.

Роспотребнадзор ранее сообщал, что YouTube остается лидером по количеству информации о суицидах в России, но не делает ничего, чтобы исправить ситуацию. В отношении YouTube было принято наибольшее количество решений о закрытии отдельных страниц с информацией о суицидах. По данным Роспотребнадзора, их свыше 40.

В целом Роспотребнадзором рассмотрено 1669 сайтов на предмет содержания в них информации о способах самоубийства, либо призывов к совершению самоубийства и принято более 1544 решений, являющихся основанием для включения их в реестр запрещенных. "Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека продолжит деятельность по неукоснительному обеспечению требований законодательства, включая защиту, по сути интересов детей и подростков, в судах Российской Федерации", - обещает Роспотребнадзор.

"СВОЕОБРАЗИЕ РОССИЙСКОЙ АНИМАЦИОННОЙ ШКОЛЫ СЛИШКОМ ЧАСТО СКРЫТО ЗА НЕДОСТАТКОМ ТЕХНИЧЕСКИХ УМЕНИЙ"

Записала Елизавета Подшивалова

Журналист и куратор Мария Терещенко об анимации отечественной и зарубежной, массовой и фестивальной, нарративной и альтернативной

Об индустрии В последнее время в российской анимации заметен подъем, но все же сохраняется ощущение какой-то зыбкости и неопределенности. Это вообще, наверное, характерно для России: даже если все хорошо, никто не знает, надолго ли. В 2004 году, когда появилась "Гора самоцветов" и потом дебютировали несколько молодых талантливых авторов, все были воодушевлены, говорили о ренессансе, но это ощущение сохранялось всего два-три года, и вскоре на смену пришел новый кризис. Так и сейчас: можно говорить об очередном хорошем витке. Запускается много новых сериалов, и есть хорошие полнометражные фильмы, которые уже худо-бедно начинают вписываться в какие-то международные стандарты.

Если мы будем развиваться такими темпами, как сейчас, то довольно скоро сможем обеспечивать свой рынок отечественными мультфильмами и даже обретем какую-то репутацию за границей. Однако в нашей стране никогда нельзя всерьез рассчитывать на стабильное развитие.

Об анимации коммерческой и фестивальной Противостояние между коммерческой и фестивальной анимацией присутствует, но в очень сглаженном виде. Начать с того, что существует ротация авторов: многие переходят из фестивальной анимации в коммерческую, и наоборот. Профессиональное сообщество небольшое, поэтому четкого разделения нет и быть не может. В любом случае все общаются между собой, дружат и каким-то образом взаимодействуют. К тому же год назад появилась Ассоциация анимационного кино, которая тоже способствует сближению и консолидации усилий в общем деле развития анимационного направления.

О пути к зрителю Лет восемь назад, даже если на создание мультфильма находились деньги, довести его до зрителя было почти невозможно. Телеканалы в целом не были заинтересованы в качественном детском контенте из-за запрета на рекламу в детских передачах, поэтому мультики предпочитали брать без хлопот и затрат в больших международных пакетах - какие-нибудь давно отыгравшие сезоны третьесортных крупногабаритных сериалов.

Сейчас ситуация меняется. Есть очень высокий интерес зрителей именно к нашей анимации, и постепенно для каналов вопросом престижа становится показ наших мультиков. Для сериалов с короткими эпизодами самый стандартный сейчас вариант ТВ-премьеры - в передаче "Спокойной ночи, малыши!". Если эпизоды подлиннее, то есть как минимум детские каналы, "Карусель" например, которые с радостью возьмут хорошие проекты.

Второй вариант для анимационного сериала - интернет. Если посмотреть на тех же "Смешариков", "Фиксиков", "Машу и Медведя", у всех есть официальные каналы на YouTube, и они набирают миллионы просмотров. С точки зрения международных практик это может выглядеть странно, поскольку в цивилизованных странах анимационные сериалы на видеоконтенте зарабатывают: продают диски, платные скачивания и так далее. Но у нас из-за пиратства рынок устроен иначе.

В случае с короткометражными мультфильмами говорить о какой-то коммерции вообще не приходится. Такой анимационный продукт может найти своего зрителя благодаря фестивалям, которых с каждым годом становится все больше. Иногда выпускаются небольшие тиражи DVD-дисков, что-то выкладывают в интернете. Но все это довольно узкая история для интересующихся. На телевидение короткометражки попадают очень редко, их может транслировать телеканал "Культура", и "2х2" порой устраивает какие-то специальные акции.

О российской анимационной школе Своеобразие российской анимационной школы, к сожалению, слишком часто скрыто за недостатком технических умений, общей "недоученностью". У нашей анимации есть определенные традиции и желание им следовать, но в стране пока слишком мало специализированных учебных заведений, и во многих плоховато учат.

Для российской анимации очень важны повествовательность, внятный сюжет. Хотя в других странах это не является обязательным условием для хорошего мультфильма, зарубежные школы часто делают акцент на визуальную составляющую, или на гэги, а сюжет, кстати, может и вовсе отсутствовать: на международных фестивалях много ненарративной анимации.

Кроме того, у нас мультфильмы все-таки остаются сферой, связанной с детством: они либо для детей, либо про детей. Между тем развитые анимационные державы давно уже отошли от этого стереотипа: в Америке, Японии очень много даже коммерческой анимационной продукции для взрослых, уж не говоря о международной фестивальной анимации, которая сейчас на 90% взрослая. Доходит до того, что собрать зарубежную программу мультфильмов для детей в разы сложнее, чем набрать хорошего анимационного артхауса для зрителей старше 16. Поскольку зарубежные художники, которые обращаются именно к этому виду искусства, чаще ищут в нем возможности реализовать какую-то сложную визуальность, рассказать о разного рода девиациях, передать иллюзорность и абсурдность жизни.

Есть еще одна тенденция, особенно заметная в коммерческой анимации: у нас считается, что мультфильм должен быть милым. Даже само это слово постоянно звучит: персонажи должны быть милыми, пейзаж должен быть милым. А для американских мультипликаторов, например, это давно уже пройденный этап. Если посмотреть их сериалы для детей, то персонажи там часто парадоксальны, уродливы, но в этом есть своя прелесть и свой смысл. Это наше желание делать все "мило", "приятно", "очаровательно" связано, очевидно, с запросом зрителя, который слишком много, наверное, видит немилого в своей повседневной жизни и хочет получить на экране нечто альтернативное, приукрашенное. В то же время западное общество, напротив, очевидно, устало уже от гламуризации действительности и стремится вернуть себе увлекательное разнообразие форм.

РОСТЕЛЕКОМ ОБЪЯСНИЛ БЛОКИРОВКУ САЙТОВ ТЕХНИЧЕСКИМ СБОЕМ

В ряде областей России оказался закрыт доступ к YouTube, "Одноклассникам" и "ВКонтакте"

Блокировка нескольких сайтов, которая произошла сразу в нескольких российских регионах, оказалась техническим сбоем, сообщила РИА Новости пресс-секретарь орловского филиала "Ростелекома" Наталия Грачева.

Она признала наличие блокировки, пояснив, что в компании произошел технический сбой программного обеспечения, из-за чего доступ к ресурсам оказался ограничен. "И сбой был не только в Орловской области, но и в Брянской, Рязанской и так далее", - добавила пресс-секретарь.

Грачева подчеркнула, что как только проблему обнаружили, доступ восстановили. По ее словам, это произошло в течение часа.

Сегодня ряд СМИ сообщил, что в Орловской, Брянской и Рязанской областях оказался закрыт доступ к YouTube, "Одноклассникам" и "ВКонтакте" якобы за наличие там экстремистских материалов.

В ноябре прошлого года один из IP-адресов Google попал в единый реестр сайтов с запрещенной информацией. Причиной также стал программный сбой. Временная блокировка стала причиной перебоев в работе социальной сети Google+ и сервиса блогов Blogspot

После того, как киевские власти использовали фотографии российской ГК "Союздорстрой" для иллюстрации собственных "успехов" в уборке улиц украинской столицы, московские дорожники написали открытое письмо Главе Киевской администрации с предложением помощи в уборке дорог Киева после небывалого снегопада, обрушившегося на город.В понедельник 25 марта Интернет и блогосфера были потрясены новостью об очередной недобросовестной подмене действительного результата простым отчетом. Власти г. Киева, рапортуя об уборке города от снега, поместили к своему сообщению на официальном сайте Администрации Киева фотографии московских улиц ноября 2012 года. На этих снимках отчетливо видна колонна спецтехники с логотипами ГК "Союздорстрой", которая и по сей день занимается содержанием московских дорог. Умельцы "Photoshop"'а из киевской Администрации, однако, попытались заретушировать на снимках номера и логотипы, но от пытливых глаз пользователей Интернета замена действительного желаемым не укрылась. После раскрытия неудавшейся аферы с фотографиями, снимки с официального сайта Администрации г. Киева были удалены.

Группа компаний "Союздорстрой", также узнавшая о столь оригинальном использовании фотографий своей спецтехники из многочисленных сообщений в Интернете, подготовила Администрации Киева свой ответ. Генеральный директор Группы компаний Елена Борисовна Оширова зла на киевлян не держит: в конце концов, считает она, решение разместить эти фотографии на официальном сайте было просто непродуманным шагом со стороны контент-менеджеров веб-сайта Администрации. Однако дорожно-транспортная ситуация в Киеве, как можно судить по многочисленным видео, размещаемым жителями города на ресурсе YouTube, остается в плачевном состоянии. Российские дорожники, чутко среагировавшие на чужую беду, направили Главе Киевской администрации Александру Попову открытое письмо, в котором предлагают властям Киева принять помощь от Группы компаний "Союздорстрой" для скорейшей уборки города от снега.

В письме, в частности, сообщается, что Группа компаний "располагает достаточным количеством снегоуборочной спецтехники", ее "высококвалифицированный персонал достойно справляется с поставленными сегодня задачами по уборке снега в г.Москве". "Учитывая сложившуюся ситуацию, мы готовы в течение суток направить часть нашей спецтехники и штата работников, чтобы помочь Вам стабилизировать дорожно-транспортную ситуацию в Киеве и показать достойные результаты работы жителям и гостям Вашего города" - заявляет Группа компаний в данном письме.

Елена Борисовна Оширова также добавляет: "Мы искренне готовы помочь киевским дорожным структурам с уборкой снега на улицах этого замечательного города, и в случае согласия со стороны городской Администрации немедленно направим часть своей техники и сотрудников на помощь украинским дорожникам".

Текст официального письма приводится ниже

Открытое письмо

Попову Александру Павловичу,

Главе Киевской государственной администрации

От Генерального директора

Группы компаний "Союздорстрой"

Ошировой Елены Борисовны

Уважаемый Александр Павлович!

Группа компаний "Союздорстрой", в лице ее генерального директора Ошировой Елены Борисовны, настоящим письмом официально заявляет следующее:

"Фотографии снегоуборочной техники, принадлежащей нашей Группе компаний, размещенные на официальном сайте Администрации г. Киева 25.03.2013 под видом спецтехники, убирающей улицы г.Киева, не остались для нас незамеченными. Мы готовы войти в Ваше положение и принять, что такой шаг, как размещение данных фотографий, был продиктован непродуманными действиями со стороны конечных исполнителей.

Сообщаем, что в связи с крайне неблагоприятными погодными условиями и небывалыми осадками, обрушившимися на город Киев, мы готовы оказать компаниям, занимающимся уборкой Вашего города, посильную помощь в этом нелегком деле. Мы располагаем достаточным количеством снегоуборочной спецтехники, наш высококвалифицированный персонал достойно справляется с поставленными сегодня задачами по уборке снега в г.Москве. Учитывая сложившуюся ситуацию, мы готовы в течение суток направить часть нашей спецтехники и штата работников, чтобы помочь Вам стабилизировать дорожно-транспортную ситуацию в Киеве и показать достойные результаты работы жителям и гостям Вашего города".

Группа компаний "Союздорстрой" всегда рада сотрудничеству с Вами!

С уважением,

Генеральный директор ГК "Союздорстрой"

Оширова Елена Борисовна

НАДОЕЛ IPHONE? ГЛАВА NOKIA ЗНАЕТ, КАК ПОСТУПИТЬ

Глава Nokia Стивен Элоп знает, как избавляться от надоевших телефонов. В эфире финского телеканала MTV3 он швырнул iPhone ведущего на пол.

Журналист допекал Элопа вопросом о новом смартфоне Lumia 928, который еще не представлен официально. Глава Nokia пытался перевести тему, но ведущий был настойчив. Ну а когда въедливый журналист заявил, что готов поменять свой iPhone на аппарат от Nokia, Элоп сказал, что готов помочь с этой проблемой. И выкинул "яблочный" аппарат ведущего.

Видеозапись сего действа, естественно, тут же попала на YouTube. Конечно, ей далековато до рекордных результатов просмотров записей с милыми котиками, и уж конечно, Элоп не сравнится в популярности с корейским рэпером PSY. Но мне кажется, видео стоит того, чтобы его посмотреть. В конце концов, не каждый день CEO крупных компаний швыряются чужими телефонами в эфире.

Кстати, мне доводилось общаться с Элопом, и он не выглядел как человек, который не умеет контролировать эмоции. Так что всем, кто утверждает, что глава Nokia разозлился из-за назойливых вопросов ведущего, отвечаю: не верю. По-моему, Элоп просто попытался пошутить. Еще одна версия, которая кажется мне вполне правдоподобной: маркетологи Nokia спланировали эту сценку, чтобы привлечь внимание к еще не вышедшей новинке, рассчитывая на вирусный эффект. Насколько удачно получилось - судите сами.

А может, так действует на Элопа весна?

Число пользователей YouTube превысило миллиард

Число пользователей, посещающих сайт видеохостинга YouTube, превысило один миллиард. Об этом сообщают зарубежные СМИ.

Как отмечают представители YouTube, значительную роль в росте посещаемости ресурса сыграло широкое распространение мобильных устройств. "Если бы мы были страной, мы бы занимали третье место по числу населения в мире, после Китая и Индии", - говорится в официальном блоге компании.

Видеохостинг YouTube был запущен в 2005 г., а уже в 2006 г. компанию купила Google за $1,65 миллиарда. Изначально ресурс был предназначен для размещения пользовательского контента, однако в настоящее время сервис предоставляет доступ к профессиональному видео, в том числе фильмам и телешоу.

РОСПОТРЕБНАДЗОРУ НЕ НРАВИТСЯ ПОЗИЦИЯ YOUTUBE ПО ВРЕДНЫМ ВИДЕО

По мнению службы, сервис больше озабочен свободой доступа пользователей к информации

Google и YouTube больше обеспокоены свободой доступа пользователей к информации, чем их защитой от вредоносного контента, утверждает Роспотребнадзор.

В сообщении службы указывается, что большинство решений (более 40) в отношении роликов с суицидальным содержанием были приняты против видео, размещенных на YouTube. Роспотребнадзор также указывает, что участились случаи размещения информации, которая трудно идентифицируется, что может ставить под сомнение правильность принятого решения. "Очевидна и преследуемая цель такой деятельности - вовлечение в рассмотрение таких решений системы органов, чьи решения имеют общеобязательную для сторон силу", - говорится в сообщении.

По состоянию на 18 марта Роспотребнадзор оценил 1 309 сайтов на предмет наличия суицидальной информации. Заблокированы 1 164 сайта. В то же время служба отмечает, что распространение подобных данных пока не регулируется должным правовым образом.

По данным Роспотребнадзора, Россия занимает в Европе первое место по числу самоубийств среди детей и подростков. За последние годы количество детских суицидов и попыток самоубийств выросло на 35-37%.

ЗАЧЕМ ЗАКРЫВАЮТ GOOGLE READER

От торжеств на площади Св. Петра приходится отвлечься на очередные гугловские похороны

Корпорация Google любезно предоставляет всем пользователям своего легендарного агрегатора RSS под названием Google Reader возможность до 1 июля забрать оттуда все свои данные. Потому что сам Google Reader в этот день прекратит свое существование навсегда.

Сервис, с помощью которого можно экспортировать из гуглоридера все накопившиеся там данные (не только подписки, но и перечень друзей, свою разметку, примечания, комментарии и т.п.), называется Google Takeout. Пользователи многих закрывшихся за последнее десятилетие гуглопроектов могут помнить эту службу по эвакуации своего контента из Buzz, Wave и с других платформ, разделивших их участь. Там можно в любой день выкачать свои данные и из тех проектов, которые на сегодняшний день закрываться не собираются, будь то фотохостинг Picasa, видеохостинг YouTube, почта Gmail и чаты Gtalk, соцсети Google+ и Orkut, семейство офисных приложений Google Docs, календарь, финансовые портфели и т.п. Интерфейс по выкачиванию своих данных именно из Ридера находится здесь.

Новость о предстоящем закрытии Гуглоридера - в одинаковой степени неизбежна и неожиданна. Неизбежна потому, что в компании с самого начала нулевых годов практикуется безжалостный отстрел проектов, которые по перспективам своего роста не отвечают общей амбиции Гугла отправить все человечество разом в космос. Я не знаю ни одной интернет-компании, которая свернула бы столько же качественных и перспективных дочерних стартапов, сколько их уничтожил Google. По сути дела, умение вовремя убивать проекты считается в этой корпорации не менее важным, чем умение вовремя их запускать. И вообще в корпоративной культуре Гугла эти два навыка тесно взаимосвязаны. Если б к запуску каждого нового сервиса менеджеры компании относились бы так же серьезно, как католики - к брачным узам, компания бы давно лишилась той пьянящей свободы экспериментального творчества, без которой немыслимо поступательное развитие инновационного бизнеса.

Если учитывать это обстоятельство, то Google Reader представляется совершенно самоочевидным кандидатом на отстрел. Никаких денег в кассу корпорации этот сервис со дня запуска в октябре 2005 года не принес, и никакого полезного места в общей структуре гугловской продуктовой линейки он не мог занять, потому что сама по себе целевая аудитория RSS-агрегаторов вымирает быстрей, чем коммунистический электорат в России. Так что никакого притока пользователей на другие сервисы Гугла читалка RSS не дает.

А неожиданность решения о закрытии Google Reader состоит в том, что по тем же самым основаниям этот сервис можно было прихлопнуть и в 2011 году, до кучи с Buzz и Wave. Уже тогда понятно было, что единственная лояльная аудитория проекта - ностальгирующие остатки тоталитарной секты сетеголовых гиков, и новых пользователей сервису ждать неоткуда. Поскольку в то время Reader избежал участи, постигшей два десятка более молодых и амбициозных стартапов, у его адептов могло сложиться ошибочное впечатление, что культовый реликт решили не трогать в порядке жеста доброй воли в сторону исчезающе малого сетеголового меньшинства. По иронии судьбы, эту иллюзию руководство компании решило развеять не в какую-нибудь голодную осень 2008 года, на фоне всеобщего затягивания поясов, а именно тогда, когда курс акций компании уверенно пробил 800-долларовый потолок, и капитализация зашкалила за 272 миллиарда долларов (для справки: когда Google Reader запускался в разработку, вся компания оценивалась биржей в смешные по нынешним меркам 23 миллиарда у.е.). Так что нынешнее решение, хоть оно официально и объясняется потребностью экономить ресурсы, принималось отнюдь не с голодухи, и не от безденежья, а из сугубо принципиальных соображений. Я уверен, что никакой экономии, заметной в масштабах расходов Google, это решение не даст: хостинг RSS-потоков не стоит никаких денег (весь мой тамошний контент за последние 6 лет весит в 3 раза меньше, чем одна фотка с гуглофона), а последнее обновление сервиса силами сотрудников корпорации анонсировано больше трех лет назад.

Впрочем, помимо религиозных соображений, топ-менеджеры Гугла, выносившие смертный приговор сервису RSS-агрегации, могли заботиться о собственном имидже рачительных управленцев. Потому что нынешний стремительный взлет акций GOOG оживляет в памяти инвесторов NASDAQ совсем недавнюю катастрофу с бумагами другого всемирного чемпиона по биржевому росту среди синих фишек. Как мы помним, акции Apple, пробив в сентябре потолок в 700 долларов, и породив на рынке разговоры о неминуемом выходе на четырехзначную оценку, с тех пор обрушились до $428. И сегодня, покуда одни аналитики задаются привычным вопросом "Скоро ли GOOG дорастет до тысячи?", другие уже вопрошают: не покатятся ли эти бумаги под откос так же быстро, как это случилось с Яблом?

Рационального ответа на этот вопрос, естественно, не существует. Потому что курс акций на бирже определяется сегодня не фундаментальными показателями компаний, а уровнем ожиданий инвесторов по поводу перспектив дальнейшего роста. Перспективы Apple были признаны сомнительными, и курс акций полетел под гору - буквально назавтра после эйфории, вызванной презентацией iPhone 5. Поскольку Гуглу не хочется повторить этот печальный опыт, он вынужден предъявить инвесторам иллюзию борьбы за каждый доллар. Закрытие Google Reader - отличный заголовок, чтобы подкрепить такую иллюзию. Сработает ли - Бог весть. Держу пари, что 90% биржевых аналитиков новости не заметят, потому что они не в курсе существования сервиса. А из оставшихся 10% половина тут же завизжит, что Гугл сократил линейку сервисов - видимо, плохи его дела, а от рядового инвестора скрывают... И только 5% подхватят нужный месседж про рачительный менеджмент. Вот только кто их услышит...

США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 18 марта 2013 > № 782425

Миротворцы ООН, захваченные накануне сирийскими антиправительственными силами у границы с Израилем, пока не освобождены, но среди них никто не пострадал, сообщил в четверг на брифинге официальный представитель генсека ООН Мартин Несирки.

Боевики захватили в среду около 20 миротворцев ООН на Голанских высотах, в зоне разъединения между Сирией и Израилем. На сайте Youtube появился видеоролик, в котором мужчина, назвавшийся членом бригады "Мученики Ярмука" (Martyrs of Yarmouk), заявил, что заложники будут освобождены, если правительственные войска оставят деревню Джамла.

"Миссия ООН по разъединению и наблюдению поддерживает связь с миротворцами по телефону, им не причинили вреда", - сказал Несирки. По его словам, ООН прилагает усилия для освобождения захваченных миротворцев.

Миссия наблюдателей ООН расположена в буферной зоне, которая была создана для разъединения израильских и сирийских войск после арабо-израильской войны 1973 года. Принадлежность высот остается основным предметом конфликта между Израилем и Сирией. Иван Захарченко.

Переговоры с боевиками, захватившими миротворцев ООН на Голанских высотах, уже ведутся, есть надежда на освобождение заложников, заявил председатель Совета Безопасности, российский постпред Виталий Чуркин.

Около 20 миротворцев были захвачены ранее в среду в зоне разъединения между Сирией и Израилем неизвестными, которые разместили на сайте Youtube видеоролик с обращением. Агентство Рейтер сообщило, что мужчина, фигурирующий на видео, назвался членом бригады "Мученики Ярмука" (Martyrs of Yarmouk). Он заявил, что заложники будут освобождены, только если правительственные войска оставят деревню Джамла.

"Сейчас идут переговоры между секретариатом ООН и захватчиками и мы надеемся, как и требовал СБ ООН, персонал будет освобожден немедленно", - сказал Чуркин. От имени СБ ООН он зачитал заявление, в котором Совбез решительно осуждает захват миротворцев ООН сирийскими боевиками и требует их немедленного освобождения.

По словам Чуркина, заместитель генсека ООН по миротворческим операциям Эрве Ладсус информировал СБ ООН о ситуации, сообщив, что лица, захватившие миротворцев, "связаны с сирийскими вооруженными оппозиционными группировками".

Миссия наблюдателей ООН расположена в буферной зоне, которая была создана для физического разъединения израильских и сирийских войск после арабо-израильской войны 1973 года. По сути это сирийская территория, примыкающая к части Голанских высот, которая была оккупированa и аннексирована Израилем. Принадлежность высот остается основным предметом конфликта между Израилем и Сирией. Иван Захарченко.

Шоу продолжается: выборы, «Единая Россия» и режим Владимира Путина

Сара Уитмор (р. 1971) – политолог, преподаватель Университета Оксфорд-Брукс.

В целом результаты декабрьских выборов 2011 года не слишком удивили тех, кто изучает российскую политику. Опросы общественного мнения, результаты состоявшихся в марте региональных выборов, комментарии различных экспертов, включая самого Владислава Суркова, подготавливали общество к тому, что «Единой России» предстоит утратить в Государственной Думе большинство в две трети голосов, ограничившись простым большинством. Повсеместный шок, однако, произвело то, что правящая партия не смогла заручиться поддержкой даже половины избирателей. Для режима это явилось мощным психологическим потрясением, которое продолжает сказываться и сегодня. Да, в некоторых отношениях ничего не изменилось: Кремль по-прежнему располагает лояльным и дисциплинированным большинством в нижней палате, готовым поддерживать любые исходящие сверху законодательные инициативы и не задавать лишних вопросов. Страна же, несмотря на два десятилетия, миновавшие с распада Советского Союза, все еще не слишком готова к смене политического режима посредством избирательного бюллетеня – Путин и сейчас остается наиболее популярным российским политиком. И все-таки для режима, который привык контролировать политическую систему с помощью безраздельного доминирования «партии власти» в легислатурах всех уровней и демонстрировать собственную неуязвимость на всех выборах, результат, не превышающий 50% голосов, никак не может считаться удачным. Некоторые наблюдатели даже усмотрели в нем начало конца путинской эпохи, а может быть, и всей политической конструкции, для нее характерной[2].

В этой статье я пытаюсь ответить на вопрос, почему «Единая Россия» не смогла получить желанных 50% и что это означает для нынешнего режима. Один из главных аргументов состоит в том, что «Единая Россия» является персонализированной партией, зависящей в большей степени от личной популярности и личных ресурсов Путина и в меньшей степени от личных ресурсов региональных нотаблей – губернаторов, мэров и прочих. Следовательно, результаты, получаемые ею на выборах, можно рассматривать в качестве индикатора монолитности и легитимности существующего режима, а также его способности добиваться нужных электоральных результатов. Смысл неудач, постигших режим в 2011 году, заключался в том, что базовые подпорки, на которых покоились электоральные достижения «Единой России» – личная популярность Путина, эффективность губернаторов-«паровозов» и административный ресурс, – оказались менее прочными и надежными, чем в 2007 году. Что и воплотилось в весьма бледном результате, продемонстрированном партией, нарушив взращенную режимом «ауру несокрушимости»[3].

Для чего нужны выборы?

Выборы в России имеют политическое значение, хотя и не по тем причинам, которые отличают консолидированные демократии. Они не являются механизмом демократической передачи власти и лишь в самой минимальной степени обеспечивают подотчетность правителей народу. Учитывая это, итоги российских выборов, во-первых, лучше всего трактовать как показатель политической мощи инкумбента[4] и его способности контролировать электоральную сферу[5]. Во-вторых, их можно рассматривать в качестве сигнала, свидетельствующего о молчаливом согласии избирателей с существующим положением вещей (в путинский период оно напоминало брежневский «социальный контракт»). Наличие такого согласия обеспечивало режиму демократическую легитимацию, что исключительно важно, поскольку формально российская государственность покоится на демократическом фундаменте.

В свете сказанного декабрьские выборы, а также предшествовавшие им мартовские региональные выборы 2011 года, ознаменовали поистине тектонический сдвиг: «Единая Россия» не только потеряла конституционное большинство в Государственной Думе, но и не смогла гарантировать себе поддержку даже половины российских избирателей.

Для чего нужна «Единая Россия»?

«Единая Россия» стала наиболее успешной партией власти за всю постсоветскую историю. В отличие от партий 1990-х, которые не переживали и одного избирательного цикла, она с 2003 года победила в трех кампаниях по избранию федерального парламента и выиграла почти все региональные выборы, проведенные за тот же период. Тем не менее, эту структуру трудно считать партией в классическом смысле. Она не играет никакой роли в агрегировании или артикуляции общественных интересов; она практически не влияет на выработку политической стратегии (и даже не пытается делать это в качестве политической партии); она не имеет внятной идеологии[6].

Уточняя понятие доминантной партии при авторитарном режиме, мы уже обращали внимание на то, что персонализированная природа «Единой России» и ничтожность ее непосредственного влияния отличают ее от типичных доминантных партий, подобных, например, сингапурской Партии народного действия[7]. По этой причине она не способна играть те роли, которые обычно закреплены за подобными партиями. Согласно Беатриц Магальони и Рут Кричели, обычно в недемократических условиях доминантная партия реализует две главные функции:

«1) функцию торга, в рамках которой диктатор привлекает ее для регулирования взаимоотношений с элитами и минимизации потенциальных угроз установившейся стабильности и 2) функцию мобилизации, в рамках которой диктатор использует партийную машину для стяжания массовой поддержки»[8].

Оба направления важны для поддержания устойчивости режима и сдерживания возможных оппонентов. Вместе с тем, по нашему мнению, хотя «Единая Россия» и приносит пользу в управлении элитами посредством своего доминирования в легислатурах, ее влияние на исполнительную власть – как на федеральном, так и на региональном уровнях – остается минимальным, а в регионах она даже не способна предотвращать внутриэлитные конфликты. Аналогичным образом, участвуя в рекламировании Путина в качестве «национального лидера», мобилизации масс и управлении выборами, партия играет по меньшей мере подчиненную роль[9].

Такое положение дел объясняется электоральной зависимостью «Единой России» от персональной популярности национального лидера, а также региональных нотаблей. Иначе говоря, партия не столько мобилизует массы в поддержку лидера, сколько пожинает плоды его собственной популярности на парламентских и региональных выборах. При этом она еще опирается на авторитет региональных руководителей, электоральную клиентелу, зачищенное политическое поле (в смысле селективного применения законодательства о регистрации политических партий и выборах[10]), административный ресурс, контроль над СМИ и, до определенной степени, фальсификации. Однако, если хотя бы одна из этих опор партийного влияния дает трещину, в особенности в наиболее важной, личностной составляющей, то партии приходится с большим трудом отстаивать свои позиции в политической системе. Именно это произошло в 2011 году.

Думские выборы 2011 года

Парламентские выборы, проходящие всего за четыре месяца до избрания президента, неминуемо оказываются репетицией президентских выборов: число голосов, поданных за «Единую Россию», выступает индикатором устойчивости системы, обеспечивая режиму народную легитимацию и такой уровень поддержки в Думе, который позволяет поддерживать стабильный и благоприятный политический климат накануне по-настоящему важных выборов главы государства. Это обстоятельство было особенно важным в ходе избирательного цикла 2007–2008 годов, когда завоевание двух третей мест в нижней палате требовалось для того, чтобы гарантировать непоколебимость позиции Путина в качестве премьер-министра и внесение в Конституцию поправок, продлевающих срок президентских полномочий до шести лет.

Результаты «Единой России» на думских выборах[11]

В 2003-м и особенно в 2007 году электоральный успех «Единой России» опирался на несколько факторов, которые в 2011-м были поколеблены. Самые важные из них – это популярность и персональное могущество Путина, а также способность партии, работающей в предельно персонализированной политической системе, прочно ассоциироваться с лидером. В 2003 году косвенно, а в 2007-м непосредственно, Путин сыграл роль «паровоза», влекущего партию к победе, причем намерения занять думское кресло у него не было. В 2007 году показатель одобрения «Единой России» составлял около 50%; для обеспечения гладкой передачи власти преемнику этого было недостаточно, и поэтому Путин довольно неожиданно возглавил партийный список, заставив рейтинг взмыть ввысь[12]. Но в 2011 году ситуация была более сложной, поскольку популярность теряли и партия, и лично Путин, эффективность которого в качестве партийного «паровоза» заметно снизилась.

Персональные рейтинги одобрения[13]

Далее, после довольно слабого выступления партии на мартовских региональных выборах 2011 года, когда доля поданных за «Единую Россию» голосов снизилась на 15–20%, Путин начал активно дистанцироваться от партии и поручил Вячеславу Володину сформировать Всероссийский народный фронт. То была попытка провести ребрендинг партии, влить в нее свежую кровь и, если потребуется, подготовить альтернативную базу для нового выдвижения лидера в президенты. Путин всегда весьма двойственно относился к партии, которую возглавлял с 2008 года по апрель 2012-го, не будучи ее формальным членом. В 2011 году он предпочел не возглавлять партийный список из-за опасений, что это может повредить его президентской кампании, и передал полномочия «паровоза» Медведеву. Хотя некоторые аналитики утверждают, что в последнюю кампанию он помогал партии более рьяно, нежели прежде[14], отказ возглавить партийный список наряду с тем фактом, что о намерении Путина вернуться на президентский пост партию не предупредили заранее, оскорбили «Единую Россию» и деморализовали ее в первые недели избирательной кампании. «Рокировка» первых лиц не впечатлила и избирателей, особенно из городского образованного среднего класса, вызвав в Интернете бурную дискуссию[15]. Более того, отношения Медведева с голосующими за партию оказались весьма сложными: культивируя имидж более молодого и либерального лидера, он не только отказался вступить в «Единую Россию», но и зачастую отзывался о ней критически.

Губернаторы-«паровозы» традиционно были вторым фактором электорального успеха «Единой России». В 1990-е годы многие главы регионов сумели создать электоральные машины, позволявшие им мобилизовать и направлять избирателей[16]. В 2000-е Кремль попытался переориентировать эти машины на обслуживание «Единой России», и губернаторов начали рекрутировать на первые позиции в ее региональных списках. В 2003 году «паровозами» выступили 28 губернаторов, а к 2007 году подобные роли выполняли уже 65 региональных руководителей. Такая стратегия заставляла губернаторов принимать на себя персональную ответственность за результаты, получаемые партией в их регионах, сосредотачивая ресурсы на достижении единой цели.

Однако в 2011 году данная тактика уже не была столь эффективной. Почему? Состоявшийся в 2004-м отказ от прямого избрания губернаторов и волна замен, произведенных в губернаторских рядах в 2009–2011 годах, были призваны укрепить «вертикаль власти», сделав глав регионов полностью зависимыми от президента. Вместе с тем среди нежелательных последствий этой меры оказалось снижение губернаторского «паровозного» потенциала; одним не хватало популярности на вверенных территориях, а другие, что еще более важно, не успели наладить хороших отношений с местными элитами[17]. В результате в некоторых регионах – например, в Ставропольском крае, Ленинградской и Волгоградской областях – роль «паровозов» была передана общенациональным политическим фигурам типа премьер-министра или знаменитостям вроде Валентины Терешковой. Вскоре после обнародования разочаровывающих итогов избирательной кампании Медведев объявил о планах возвратиться к прямому избранию губернаторов, что interalia может быть проинтерпретировано как подтверждение значимости личной популярности региональных руководителей и ресурсов в обеспечении высокой явки и необходимых режиму электоральных результатов.

Третий фактор электорального успеха «Единой России» можно обозначить широким термином «административный ресурс». Есть множество свидетельств того, что партия извлекала выгоды из ресурсов и связей, находящихся в распоряжении чиновников, которые состояли в ее рядах. Кроме того, она использовала в своих интересах неизбежную для высокопоставленных управленцев необходимость демонстрировать свою лояльность Кремлю, чтобы обеспечивать бесперебойное поступление бюджетных средств. В столь разнообразной и обширной стране, как Россия, это явление способно обретать разные формы, но мы все-таки можем выделить некоторые общие тренды. Так, во многих местах наблюдались попытки мобилизовать избирателей посредством распределения ресурсов, якобы выделенных «Единой Россией». На федеральном уровне примером служит, в частности, предвыборный популизм премьер-министра Путина (такие меры, как, скажем, отмена в 2011 году обязательного техосмотра автомобилей и заморозка внутренних энергетических тарифов)[18]. На региональном уровне это оборачивалось прямым поощрением клиентелы, например, распределением продуктовых наборов среди ветеранов.

Вместе с тем в разных регионах ситуация складывалась по-разному. На территориях, где сложились прочные авторитарные режимы регионального уровня – в Чечне, Дагестане и Кабардино-Балкарии, – результаты выборов напрямую отражали степень контроля местных элит над политической сферой. В других регионах использовались более изощренные «политические технологии»: в частности, обещался запуск долгожданных инфраструктурных проектов или увеличение финансирования пенсионных организаций[19].

Таким образом, с помощью прямых и косвенных методов в умах избирателей закреплялась взаимосвязь между получением ими лично или их регионами новых ресурсов и голосованием за «Единую Россию». Подобная тактика, несомненно, долгое время была эффективной в мобилизации избирателей, особенно в сельских районах и национальных республиках. Но к 2011 году благодаря развитию коммуникационных технологий избиратели все чаще приходили к пониманию, что, во-первых, получение тех или иных благ вовсе не является результатом усилий «Единой России», а во-вторых, что такая практика противозаконна[20]. В итоге применение подобного инструментария в отношении горожан, особенно молодежи и интеллигенции, сделалось безрезультатным.

Таким образом, все три фактора, на которых базировались электоральные свершения «Единой России»: личная популярность Путина, губернаторы-«паровозы» и административный ресурс, – в 2011 году оказались менее действенными, чем в 2007-м, и это позволило оппозиции, как парламентской, так и внепарламентской, громче заявить о себе. Отстаиваемый «Единой Россией» дискурс стабильности в 2011 году выглядел не так убедительно, как, скажем, в 2003-м, когда электорат еще помнил 1990-е и первую чеченскую войну; а в сочетании с ожидаемым возвращением Путина в президентское кресло он все более напоминал о застое. Уничижительный эпитет «партия жуликов и воров», придуманный блогером Алексеем Навальным, впечатляюще поддержали 46% избирателей[21], а призыв голосовать «за кого угодно, только не за “Единую Россию”», также сказался на повышении явки и голосовании против этой партии – несмотря на несправедливые правила игры и маргинализацию оппозиционных сил.

Контуры будущего и значение выборов 2011 года

Неудача «Единой России», которая на парламентских выборах не смогла обеспечить себе даже 50% голосов, получив всего 49,32%, стала серьезным ударом для власти. Между тем, авторитарные режимы даже в отсутствие состязательных выборов нуждаются в высокой явке избирателей и основательной электоральной поддержке, предпочтительно на уровне двух третей. Такие устремления объясняются тем, что режимы, опирающиеся на высокую явку, тем самым создают себе, по словам Магальони и Кричели, «ауру неуязвимости». Имидж несокрушимости помогает сдерживать возможных оппонентов и, особенно, потенциальных раскольников[22]. Таким образом, парламентские выборы выполняют функцию, которую Григорий Голосов называет «сигнальной»: они сообщают о том, что режим твердо стоит на ногах[23]. 4 декабря 2011 года, однако, сигнал оказался другим: итоги выборов говорили о том, что поддержка режима слабеет, а его возможности контролировать исход голосования тают.

Региональное распределение голосов, поданных за «Единую Россию», подчеркивает резкую дифференциацию в уровнях поддержки преимущественно в русских областях (32–45%) и в этнических республиках (более 70% на Чукотке, в Башкортостане и Татарстане, более 80% в Кабардино-Балкарии, Туве и Карачаево-Черкесии, более 90% в Чечне, Дагестане и Мордовии)[24]. Подобный расклад подтверждает тенденцию, установившуюся на предыдущих выборах, но теперь она стала более выразительной, поскольку потери «Единой России» пришлись в основном на этнически русские территории. По-прежнему наблюдается перепад между голосованием в городе и в деревне: сельский электорат более контролируем и подвержен административному давлению. Во всех больших городах доля голосов, поданных за «Единую Россию», снизилась[25]. Согласно всему вышесказанному, даже пренебрегая широко распространенными обвинениями в подтасовках и бурной реакцией общества на них, вполне можно утверждать, что ныне поддержка «Единой России» сосредотачивается в провинции и нерусских регионах. Это в свою очередь еще более ограничивает возможности партии по выполнению стабилизирующих функций, а именно: по интеграции элит и кооптированию потенциальных противников.

Вместо заключения

Аура непоколебимости, столь существенная для долгосрочной стабильности путинского режима, была необратимо повреждена итогами думских выборов 2011 года. Получение «Единой Россией» менее половины голосов избирателей означало, что Кремль утратил способность эффективно контролировать элиты, чтобы обеспечивать нужный для режима уровень поддержки. Это обстоятельство в свою очередь обнажило несовершенство «вертикали власти» и поставило вопрос об эффективности путинского правления. Последовавшая за этим авторитарная реакция, вылившаяся в дальнейшее законодательное ограничение деятельности некоммерческих организаций, препятствование проведению демонстраций, расширение нормативного толкования государственной измены, создание правовых предпосылок для цензуры в Интернете, преследование оппозиционных активистов, изгнание из парламента критически настроенных депутатов и сенаторов, а также увольнение губернаторов тех регионов, где «Единая Россия» выступила плохо, красноречиво продемонстрировала, до какой степени режим напуган декабрьскими событиями и масштабными протестами. Этот натиск был призван повысить издержки для тех представителей элиты, кто хотел бы покинуть правящую команду, а также для масс, готовых поддержать оппозицию. Он также представлял собой попытку вновь убедить элиты и население в том, что режим держит все под контролем, а альтернативы ему нет.

Несмотря на то, что в краткосрочной перспективе перечисленные меры могут возыметь некоторый эффект – протесты декабря 2012 года действительно не смогли сравняться с демонстрациями, прошедшими годом ранее, – рассчитывать на их долгосрочное действие едва ли стоит. В обществе крепнет понимание того, что лозунг «альтернативы нет» отнюдь не равнозначен демократической легитимности; притязания режима подорваны не только плохими результатами «Единой России», но и волной народного негодования, поставившей под сомнение даже эти цифры; наконец, три главных фактора, прежде обеспечивавших электоральный успех «Единой России» и устойчивость самого режима, в прежней мере сегодня не работают. Путинский рейтинг вряд ли вернется на былые заоблачные и неприступные высоты. «Вертикаль власти» продемонстрировала собственную неэффективность[26], а формирование убедительной электоральной поддержки при помощи «политических технологий» оказывается все менее действенным. Более того, политический капитал «Единой России», всегда остававшийся производной от личного политического капитала Путина, сегодня воспринимается элитами на всех уровнях политической системы как политически аморфная структура, делая будущее этой партии еще более неопределенным[27]. Тем не менее, партия продолжает выполнять для режима важную работу, пусть даже не слишком качественно, а до следующих парламентских выборов еще очень далеко. В конце концов, как говорил сам Путин в 2007 году, у «Единой России» «нет пока устойчивой идеологии, устойчивых принципов», к ней «стараются примазываться всякие проходимцы», но, тем не менее, «лучшего все равно у нас ничего нет»[28].

Обобщая, можно сказать, что режим был фундаментально поколеблен результатами выборов 2011 года, а его слабости сделались очевидными как для элит, так и для масс. Роль «Единой России» как принципиального механизма интеграции и кооптации элит и паразитирования на путинской популярности в периоды избирательных кампаний постепенно пересматривается – об этом свидетельствуют, в частности, смягчение правил регистрации политических партий и дискуссии о возвращении к смешанной избирательной системе, – но коренным образом она меняться не может и не должна. Скорее всего, Кремль предпочтет все более неэффективную персонализированную доминантную партию тому, чтобы начать с чистого листа, не имея ни представления, ни консенсуса относительно того, что могло бы стать действенной альтернативой нынешнему положению вещей.

Авторизованный перевод с английского Андрея Захарова

[1] Это исследование стало составной частью проекта «Персонализированные доминантные партии в России и Казахстане», соисполнителем которого был Рико Исаакс, а спонсором – Университет Оксфорд-Брукс. Устная версия этой статьи была представлена в Институте Алексантери Хельсинского университета 25 января 2012 года.

[2]Наиболееяркоэтаточказренияпредставленавстатье: Krastev I., Holmes S. An Autopsy of Managed Democracy // Journal of Democracy. 2012. № 23(3). P. 33–45.

[3] Magaloni B., Kricheli R. Political Order and One-Party Rule // The Annual Review of Political Science. 2009. № 13. P. 123–143.

[4] Инкумбент – соискатель выборной должности, занимающий ее на момент выборов. – Примеч. ред.

[5] Brownlee J. Authoritarianism in an Age of Democratization. Cambridge: Cambridge University Press, 2007. P. 9.

[6]См.: Roberts S. Putin’s United Russia Party. Abington: Routledge, 2012.

[7]См.: Isaacs R., Whitmore S. The Limited Agency and Life-Cycles of Personalized Dominant Parties in the Post-Soviet Space: The Cases of United Russia and Nur Otan // Democratization.2013[впечати].

[8] Magaloni B., Kricheli R. Op. cit. P. 124–125.

[9] Isaacs R., Whitmore S. Op. cit.

[10]См.: Ross C. The Rise and Fall of Political Parties in Russia’s Regional Assemblies // Europe-AsiaStudies. 2011. № 63(3). P. 429–448.

[11] В голосовании по партийным спискам, источник: www.vybory.izbirkom.ru/region/izbirkom.

[12] Roberts S. Op. cit. P. 99.

[13] Источник: www.levada.ru/25-11-2011/noyabrskie-reitingi-odobreniya-i-doveriya-reitingi-partii.

[14] Интервью автора с политологами Алексеем Макаркиным (1 ноября 2011 года) и Андреем Рябовым (23 сентября 2011 года).

[15] См., например: Кынев А. Демотиватор // Газета.ру. 2011. 26 октября (www.gazeta.ru/politics/elections2011/blogs/3781490.shtml).

[16] Hale H. Why Not Parties in Russia? Cambridge: Cambridge University Press, 2005. P. 166–173.

[17] Интервью автора с политологами Николаем Петровым (28 сентября 2011 года), Ириной Бусыгиной (21 октября 2011 года) и Александром Кыневым (24 октября 2011 года), также см. статью: Кынев А. С фигой в кармане // Газета.ру. 2011. 14 марта (www.gazeta.ru/comments/2011/03/14_x_3553753.shtml). Кроме того, 12 октября 2011 года газета «Московские новости» поместила статью, в которой предсказывалось, что конфликты между губернаторами и местным бизнесом в Иркутске и Волгограде негативно скажутся на избирательных кампаниях, см.: Johnson’sRussiaList. 2011. № 184. October 12.

[18] Loginov M. Fixing Russian Elections: Manipulation (Voters) and Massage (Results) // Open Democracy. 2011. November 22 (www.opendemocracy.net/mikhail-loginov/fixing-russian-elections-manipulation-voters-and-massage-results).

[19] Наиболее известным примером стало публичное выступление Дениса Агашина, сити-менеджера Ижевска, который 24 октября 2011 года заявил местным пенсионерам о прямой связи между бюджетным финансированием территории и голосованием за «Единую Россию». Видеозапись, сделанная одним из участников встречи, размещена в Интернете: www.youtube.com/watch?v=2G3_xxtxBKI.

[20] См.: Кынев А. С фигой в кармане…; см. также интервью автора с Ильей Пономаревым (30 сентября 2011 года), Ириной Бусыгиной (21 октября 2011 года) и Андреем Захаровым (18 октября 2011 года).

[21] Согласно опросу, который в ноябре 2011 года провел «Левада-центр», 62% избирателей слышали это определение, а 46% ассоциировали его с «Единой Россией».

[22] Magaloni B., Kricheli R. Op. cit. P. 129.

[23] Golosov G. A Defeat in All but Name // OpenDemocracy. 2011. December 5. (www.opendemocracy.net/od-russia/grigorii-golosov/defeat-in-all-but-name).

[24] Zubarevich N. Four Russias: Rethinking the Post-Soviet Map // OpenDemocracy. 2012. March 29 (www.opendemocracy.net/od-russia/natalia-zubarevich/four-russias-rethinking-post-soviet-map).

[25]Тамже.

[26]См.: Monaghan A. The Vertikal: Power and Authority in Russia // InternationalAffairs. 2012. № 88(1). P. 1–16.

[27] В ходе выборов 2012 года кандидаты от «Единой России» предпочитали либо не афишировать партийный бренд, как это сделал сам Путин, либо баллотироваться в качестве независимых кандидатов, как это было во время избрания мэров ряда городов и районных депутатов в столице. См.: Кашин О. «Единая Россия» останется с нами, даже если завтра нам скажут, что она переименована или распущена // Коммерсант. 2012. 13 февраля(www.kommersant.ru/doc/1872430?isSearch=True); Sliva E. The Party is Over // RussiaProfile. 2012. February 8 (http://russiaprofile.org/politics/54137.html accessed 8.2.12).

[28]Российскаягазета. 2007. 14 ноября; цит. по: Sakwa R. The Crisis of Russian Democracy. Cambridge: Cambridge University Press, 2011. P. 235.

Опубликовано в журнале:

«Неприкосновенный запас» 2013, №1(87)

Антивестернизм в критической кампании против «Pussy Riot»

Леонид Сторч (р. 1963) – филолог, юрист, культуролог, сотрудник кафедры культурологии Университета Синакаринвирот (Бангкок, Таиланд).

События вокруг панк-группы «Pussy Riot» сформировались не в политическом вакууме, их следует рассматривать в широком контексте протестного движения, охватившего Россию зимой 2011-го – летом 2012 года. Каждая из протестных акций в этот период могла бы взбудоражить общественность не меньше, чем дело «Pussy Riot». Тем не менее, именно одноминутному панк-перформансу было суждено получить мировой резонанс и перерасти в событие, принципиальное для ценностного ландшафта современного российского общества. Причина столь далеко идущих общественных и интеллектуальных последствий – в необычной по интенсивности риторике антивестернизма, характеризующей дело «Pussy Riot», a также в том участии, которая приняла Русская православная церковь (РПЦ) в критической кампании против панк-группы.

Либеральные идеи традиционно воспринимались в России как по преимуществу западный продукт, чуждый русскому национальному духу. Российская национально-консервативная мысль ставит знак равенства между либерализмом и Западом, рассматривая последний как «абсолютное зло, географическое месторасположение реального исторического ада»[1]. При таком отношении не удивительно, что действия панк-группы, отстаивающей феминистские, протестные взгляды, вызвали поток антивестернистской риторики.

Эта риторика является лейтмотивом критической кампании, поднятой вокруг дела «Pussy Riot», и по большому счету всю эту кампанию можно рассматривать как проявление антивестернизма. Ниже будут рассмотрены шесть основных концептуальных компонентов соответствующей антивестернистской риторики: (1) разоблачение «плана Бжезинского», (2) антикатолицизм, (3) обвинения в ритуальности, десакрализации святынь и подготовке революции, (4) антисемитский дискурс, (5) отпор подписантам и (6) сопротивление «прессингу» Запада.

Кампания против «Pussy Riot» неоднородна, в ней отражается все многообразие антилиберальных движений сегодняшней России и Украины. Поскольку центральным моментом критики был и остается антиправославный характер панк-перформанса, участников кампании можно условно разделить на три идеологические группы согласно их месту в православной культуре. Прежде всего это православное духовенство, представленное в данной работе главным образом Александром Шумским, Всеволодом Чаплиным и Георгием Городенцевым. Далее, это светскоправославные, то есть те, кто считает себя в той или иной степени воцерковленным (Александр Проханов, Александр Дугин, Аркадий Мамонтов, Егор Холмогоров, Игорь Друзь). И, наконец, околоправославные (или «православные атеисты»), которые, считая себя в целом нерелигиозными людьми, ассоциируют себя с православной культурой или сочувствуют ей (Виталий Третьяков, Владимир Жириновский и другие).

Бóльшая часть осудивших акцию «Pussy Riot» объявила ее кощунством и/или диверсией. Пытаясь определить конечную цель и вдохновителя этой «диверсии», критики исходили из презумпции, что участницы группы были не в состоянии самостоятельно придумать и осуществить данную акцию без чьего-либо заказа или руководства со стороны. Кукловодом почти сразу был назван Запад, иногда также давались указания на конкретных представителей либеральных или антиправительственных кругов (например, Бориса Березовского, Станислава Белковского и других). Впрочем, в представлении большинства российских патриотов-государственников практически любая фигура, находящаяся в оппозиции Владимиру Путину, в той или иной степени финансируется или поддерживается Западом.

Разоблачение «плана Бжезинского»

Для большинства светскоправославных критиков отправной точкой риторики антивестернизма в деле «Pussy Riot» являются конспирологические разоблачения всевозможных антироссийских планов, на осуществление которых был нацелен панк-молебен. Так, по мнению Сергея Писарева, сопредседателя екатеринбургского отделения Всемирного русского народного собора (главой Собора является патриарх Кирилл), курс на уничтожение российской государственности лежит через уничтожение РПЦ:

«Сами девочки – всего лишь исполнители сценария по развалу РПЦ, а оказанная им массовая поддержка была направлена на то, чтобы события получили широкий общественный резонанс и в России, и за границей»[2].

Намекая на США как на вероятный источник агрессии, Писарев приводит высказывание, приписываемое Збигневу Бжезинскому:

«На пути к американскому мировому господству стоит только Русская православная церковь. Окончательная победа над Россией […] произойдет только после уничтожения РПЦ»[3].

В соответствии с таким подходом панк-молебен становится угрозой национальной безопасности всей России. Заметим, что «цитата» из Бжезинского, своеобразный атавизм «холодной войны», давно уже бродит по националистическим и конспирологическим сайтам Рунета и воспроизводится на обсуждении первой части фильма Аркадия Мамонтова «Провокаторы». Автор высказывания доподлинно неизвестен, не ясно и почему – даже если оно принадлежит Бжезинскому – нынешние американские власти должны руководствоваться мнением политика, вот уже 30 лет находящегося в отставке. В любом случае фальсифицированное происхождение этой цитаты не оставляет сомнений[4].

Значительное число суждений о предполагаемом уничтожении (или, как минимум, ослаблении) России представляет собой вариации идеи, приписываемой Бжезинскому. Так, идущая ныне работа по реализации «плана Бжезинского» описывается Александром Прохановым следующим образом:

«В обществе запущена […] гигантская пропагандистско-информационная машина, направленная на основы русской государственности. Эта машина ставит себе целью перемолотить, превратить в пыль, в прах, деформировать все идеологические базовые основы, на которых зиждилась традиционная русская государственность. […] Одной из основ этой государственности является православие. […] И поэтому на Православную Церковь, ее иерархов, ее священников направлены эти мощные истребительные удары»[5].

В сознании большинства антилибералов образ предстоятеля РПЦ является символом церкви и всего православного учения, и потому первым объектом войны против церкви им видится именно патриарх Кирилл. В этой связи Николай Стариков, публицист и автор десятка конспирологических исследований, популярных в среде православных фундаменталистов, утверждает:

«Любой человек в России и за ее рубежами должен знать – российское государство неизбежно, в соответствии с законом, покарает того, кто покушается на душу нашего народа»[6].

Конечной целью этих покушений, по мнению Максима Шевченко, тележурналиста и члена Общественной палаты России, является намерение Запада навязать России комплект своих «перверсий», выдаваемых за культурные ценности, а именно: гомосексуальные браки и «радостную уверенность» в том, что «человек произошел от обезьяны, а стало быть, его внутренняя свобода […] тождественна свободе животных инстинктов»[7].

Стариков, выступивший экспертом в фильме Мамонтова «Провокаторы» (вышел в эфир 22 апреля 2012 года), заявил, что заказчики панк-молебна – это те, «кто проводят мировую глобализацию», те, кто ради денег готов «уничтожить духовные ценности». «Мировая глобализация» здесь уподобляется войне, которая «никогда не кончалась», а просто «стала более заметной». Участницы же «Pussy Riot» оказываются для Старикова пушечным мясом «войны против своего народа»[8]. Примерно такой же аргументации придерживается Владимир Жириновский, говоря о том, что панк-молебен – антирусская акция, а те, кто его провел – западные диверсантки[9].

К военным аналогиям обращается и Проханов: оценивая опасность, которую представляет собой группа, он объявил на страницах газеты «Завтра», что панк-вокалистки «страшнее подводных лодок, [курсирующих] у наших берегов»[10]. Правда, выступая на телевидении (16 октября 2012 года, программа «Специальный корреспондент»), Проханов оставил милитаристскую стилистику, уподобив участниц группы стенобитной машине, которая «долбит кремлевские стены». Акции этой машины спланированы «стратегами либерализма», одни из которых находятся в России, другие – на Западе[11]. Сравнение было поддержано Виталием Третьяковым, политологом и деканом Высшей школы телевидения МГУ, отметившим также, что действия группы – это еще и нападение на патриарха. Объясняя выбор момента для проведения панк-молебна, Проханов указывает на актуальность текущего исторического момента: Россия «стоит на гране прыжка» и готова «совершить удар», не уточняя, правда, куда именно.

Идейная контратака против исполнителей «плана Бжезинского», в сонме которых оказались участницы «Pussy Riot», обнаруживает преемственность с антизападническими концепциями 150-летней давности. В свое время Федор Тютчев уверял, что международная политика западных держав, элементом которой он считал, кстати, и филантропию, строится на презумпции того, что «всякое общество, не устроенное в точности по западному образцу, недостойно существования»[12]. Как и Тютчев, в неприязни, которую Запад испытывает к культурам, ему противостоящим или просто от него отличным, Александр Дугин видит причину идеологической войны против России, против «консервативной вечности»[13]. Расправившись со своей духовной традицией, оставшейся в наследство от Рима, Запад обрушился на весь остальной мир, прежде всего на Россию. Именно Россия, государственность которой построена на византийском принципе «симфонии властей», отринутом Западом, вызывает особую ненависть ее геополитических врагов. И панк-молебен, и все протестное движение 2011–2012 годов понимаются Дугиным как «части одного и того же процесса – борьбы современного западного либерализма против… режимов, государственных или религиозных систем, которые либо отличаются от западной модели демократии, либо жестко им противостоят»[14].

Антикатолицизм

Версия о том, что организатором панк-молебна является Ватикан, достаточно маргинальна, но она хорошо согласуется с конспирологическими теориями о планах Запада и Римско-католической церкви по уничтожению православия и захвату власти в России, которые высказывались задолго до дела «Pussy Riot». Во многом напоминая «план Бжезинского», эта теория была сформулирована светскоправославным конспирологом Александром Тимофеевым[15].

Суть конфликта – в отрицании духа подлинной, византийской духовности, носителем которой является Россия. Отсюда, как объяснял еще Иоанн Кронштадтский, – ненависть католиков к православию, выражающаяся «в хулах и клеветах на Православную Церковь»[16]. С точки зрения Тимофеева, панк-молебен случился именно в 2012 году, поскольку именно тогда планировался (и состоялся) «исторический» приезд патриарха в Польшу[17] – страну, по давнему замечанию Тютчева, отрекшуюся от своей славянской сути ради «ложной цивилизации и фальшивой национальности», навязанных ей Ватиканом[18]. Визит, как считает Тимофеев, воспринимался католическим миром как попытка создать славянский экуменический союз, в котором Московская патриархия, будучи символом идей Третьего Рима, играла бы лидирующую роль. Чтобы помешать образованию этого союза, а значит – усилению РПЦ, Ватикан и организовал свою атаку.

Стоит отметить, что какими бы ни были «истинные» планы Ватикана в отношении России, понтифик Бенедикт XVI выразил РПЦ поддержку в связи с «вандализмом» в Храме Христа Спасителя[19].

Обвинения в ритуальности, десакрализации святынь и подготовке революции

Дело «Pussy Riot» вызывает целый ряд юридических аналогий. Это и суд над Иосифом Бродским (Ленинград, 1964), и процесс Андрея Синявского и Юлия Даниэля (Москва, 1965–1966), и процесс Менахема Менделя Бейлиса (Киев, 1913). Параллель с последним особенно интересна. И дело Бейлиса, и дело «Pussy Riot» дамокловым мечом разделили россиян по отношению к демократическим ценностям, став испытанием на радикализм. В 1913 году российское общество перед этим испытанием устояло, в 2012-м – нет.

С юридической точки зрения, обвиняемым в «деле о кровавом навете» был приказчик с кирпичного завода, но фактически на скамье подсудимых находились те, кто «стоял за ним», a именно – все мировое еврейство и иудаизм. Формально в деле «Pussy Riot» были осуждены три молодые панк-вокалистки. Фактически объектом процесса и критической кампании вокруг него стали Запад и либеральные ценности. Таким образом, идеологическим содержанием процесса Бейлиса был антисемитизм, а дела «Pussy Riot» – антивестернизм. Их общий знаменатель – ксенофобия.

Бейлису вменялось в вину использование крови христианского отрока для приготовления пасхальной мацы. Надежде Толоконниковой, Марии Алехиной и Екатерине Самуцевич – богохульство в Храме Христа Спасителя, преподнесенное – за неимением соответствующей статьи – под видом хулиганства. В основе обоих действий, как полагают православные комментаторы, лежит ритуал[20]. С точки зрения иерея Александра Шумского, действо в храме также является ритуальным актом, на что указывает вся его символика: пестрые одежды, маски, «дрыганье ногами», кощунственные крики и прочая «бесовская» атрибутика. Схожую мысль высказывает и протоиерей Георгий Городенцев. В действиях группы он видит «ритуальное преступление», в котором кроме «бесноватых девиц массированно участвовали и сами бесы». По его логике, символика этого акта выдает его западническую либеральную суть: «Бога нет – все дозволено»[21], или, говоря словами Шумского: «Любая революция начинается с кощунства»[22].

Обвинения в ритуальном и десакрализационном характере акции «Pussy Riot» стали прерогативой критиков из числа духовенства и в меньшей степени озвучивались представителями светскоправославной группы. В свое время Всеволод Чаплин, председатель синодального отдела по взаимодействию церкви и общества, поразил Интернет-аудиторию заявлением о том, что «есть вещи, которые более важны, чем уничтожение того или иного количества людей», и что «святыни и вера» более важны, чем жизнь человечества[23]. Если принять это утверждение как постулат, то придется согласиться и с тем, что десакрализация святынь неизбежно ведет к революционному апокалипсису и потому заслуживает самой суровой кары. В этой связи Шумский уверен: успех «болотных ребят» приведет к анархии, в результате чего Россия потеряет способность сопротивляться Западу и развалится. «В таких условиях участие русского человека в протестных движениях равносильно государственному преступлению», – подводит он итог[24].

Антисемитский дискурс

Если антисемитизм был идеологической основой процесса Бейлиса, то «еврейский след» в кампании против «Pussy Riot» бросается в глаза не сразу. Тем не менее, поскольку он является неотъемлемым компонентом антивестернистского дискурса, его стоит принимать во внимание. Черносотенная риторика, которой обычно изобилует националистическая публицистика, в данном случае отсутствует, но попытки указать на «заказчика» панк-молебна почти всегда заканчиваются упоминанием Бориса Березовского, Станислава Белковского, Марата Гельмана, а также – несколько опосредованно – Алексея Плуцера-Сарно.

В кампании против «Pussy Riot» скрытые антисемитские настроения проявляются главным образом среди светскоправославных (Мамонтов, Холмогоров), в меньшей степени – среди околоправославных и практически не прослеживаются в критике, исходящей от духовенства. Официальная церковная пресса в обсуждении этого дела вообще старалась избегать конкретики и деперсонифицировала участниц группы, обозначая их «лицами, осквернившими священное пространство Храма Христа Спасителя»[25].

Среди потенциальных еврейских заказчиков панк-молебна неоднократно упоминался Березовский, а наиболее известная попытка провести связь между ним и группой была предпринята Аркадием Мамонтовым в телефильме «Провокаторы – 2» (вышел в эфир 11 сентября 2012 года)[26]. Многочисленные анонсы обещали разоблачение заказчиков панк-молебна, однако показаны были лишь кадры с лондонским рестораном «Zafferano» и Березовским, идущим по улице; затем последовало выступление некоего Алексея Вишняка, представленного в качестве бывшего консультанта олигарха. Вишняк сообщил, что за год до проведения акции в Храме Христа Спасителя Березовский показал ему взятые из Интернета фотографии Петра Верзилова и Надежды Толоконниковой и сказал: «Мы скоро начнем действовать, […] по церковной линии начнем действовать». На этом доказательства причастности Березовского к акции «Pussy Riot» исчерпывались.

Надо сказать, что Мамонтов усиленно пытался завуалировать антиеврейские импликации «разоблачений». Для поддержания видимости политкорректности в фильм было включено интервью с израильским раввином, а на обсуждении после показа присутствовали несколько евреев. Это, впрочем, не спасло фильм от крайне негативной реакции, последовавшей даже от весьма далеких от либерализма людей. Главный «свидетель обвинения» Вишняк был опознан журналистами как бывший обвиняемый по делу об убийстве собственных родителей[27], а Березовский (считающий, к слову, себя православным) его «показания» опроверг, в целом позитивно высказавшись о «Pussy Riot»[28].

Политолог Станислав Белковский также назывался среди тех, кто якобы стоял за панк-группой. Подозревая РПЦ в моральном банкротстве и даже предлагая ее распустить[29], он является одним из создателей ревизионистской «Корпорации православного действия». Многие оппоненты Белковского ставят под сомнение искренность высказываемых им православных взглядов, называя его «покровителем бесовок из “Pussy Riot” и “Femen”», обвиняя в «одурманивании и уничтожении русского народа»[30].

Схожие обвинения раздавались и в адрес Марата Гельмана, галериста, чья выставка современной иконописи «Духовная брань» (2012) стала объектом многочисленных нападок со стороны радикалов[31]. Юрий Крупнов, националист, председатель Движения развития, назвал его «заказчиком, сценаристом и постановщиком» панк-молебна[32], а Егор Холмогоров, предполагая участие Гельмана в акциях «Pussy Riot», считает это антиправославной диверсией[33].

Наконец, поток критики задел и Алексея Плуцера-Сарно, исследователя русского мата и неофициального идеолога арт-группы «Война», в которой в свое время состояли Верзилов и Толоконникова. Хотя Плуцер-Сарно не принимал участия в деятельности «Pussy Riot», в общественном сознании, а зачастую и в представлении журналистов эти две группы часто рассматривались неразрывно друг от друга.

Отпор подписантам

Традиция коалиционных выступлений интеллигенции в защиту жертв политических репрессий существует в России и за ее пределами довольно давно. Но немногие из таких обращений могут сравниться по масштабности с участием, принятым либеральной интеллигенцией в деле «Pussy Riot». В этом плане ближайшей аналогией опять-таки выступает процесс Бейлиса, однако, если протест по тому делу запомнился как «писательский», то в случае с панк-молебном он стал скорее «кино-музыкальным» благодаря значительному числу режиссеров, актеров и музыкантов среди подписавших «Обращение деятелей культуры и искусства РФ»[34]. Подписанты требовали переквалифицировать дело из уголовного в административное (каковым оно в действительности и являлось) и отпустить задержанных.

Выступление творческой интеллигенции в защиту «Pussy Riot» вызвало встречное антизападническое негодование, охватившее в равной степени духовенство, светскоправославные и околоправославные круги. Критики обвиняли подписантов в предательстве интересов России в угоду Западу и войне против РПЦ. Именно в реакции либеральной интеллигенции на процесс, затрагивающий принципиальные интересы церкви, Шумский видит связь между двумя судебными делами. Как все «противники царской власти, все ненавистники Императора Николая II, то есть все либералы начала прошлого века, слились в едином антидержавном порыве», так и «недалекие актеры и режиссеры» заносят сегодня «нож над спиной нашего Президента»[35].

После того, как обращение было опубликовано в Интернете, его подписали еще пятьдесят тысяч человек. «Почвенники» попробовали подготовить «симметричный ответ», но в результате было составлено только одно открытое письмо, подписанное двадцатью писателями и журналистами, среди которых наиболее узнаваемым oказался Валентин Распутин[36]. Авторы осудили своих коллег за то, что те оказывают давление на власти ради достижения «чуждых России эгоистичных целей», и поставили под сомнение их право относить себя к русской интеллигенции. Ответ антилибералов не был особо внушительным, но многие деятели культуры (Никита Михалков, Елена Ваенга, Олег Газманов) продолжали публично осуждать акцию «Pussy Riot». И, хотя это происходило не коалиционно, но индивидуально, стало очевидно, что в творческой среде, как и во времена дела Бейлиса, произошел необратимый раскол.

Сопротивление «прессингу» Запада

Поддержка, оказанная «Pussy Riot» творческой либеральной интеллигенцией, вышла далеко за пределы России. В США, Канаде, Германии, Великобритании и ряде других стран прошли акции протеста против ареста и уголовного преследования панк-вокалисток. O солидарности с группой заявили Пол Маккартни, Бьорк, Стинг, Мадонна, Питер Габриэл, Элайджа Вуд. Философ Славой Жижек написал письмо осужденным[37] и опубликовал критическое эссе, в котором подчеркивал, что подлинным богохульством в этом деле является позиция российских властей[38]. Лауреат Нобелевской премии мира, бирманская правозащитница Аун Сан Су Чжи, призвала освободить заключенных, а «AmnestyInternational» уже в апреле признала их узницами совести.

В августе 2012 года во время своих концертов в России, собравших десятки тысяч людей, Мадонна провела акции в поддержку «Pussy Riot». Это – наряду с ее открытым протестом против дискриминации секс-меньшинств в Санкт-Петербурге – вызвало резкую реакцию со стороны светскоправославных кругов. Мамонтов и Холмогоров обвинили певицу в том, что она пытается узаконить в России «право на кощунство»[39], а группа православных активистов Санкт-Петербурга выдвинула многомиллионный судебный иск о возмещении морального вреда, нанесенного «пропагандой гомосексуализма»[40].

K кампании в защиту панк-вокалисток присоединились и политики. Негативное отношение к преследованию группы высказали госсекретарь США Хиллари Клинтон и канцлер ФРГ Ангела Меркель, 7 августа 2012 года 121 депутат бундестага подписали письмо в защиту «Pussy Riot»[41]. По масштабности международная кампания в поддержку Толоконниковой, Алехиной и Самуцевич сопоставима с движением в поддержку Нельсона Манделы в 1980-е годы. Антилиберальные авторы сетовали на «глобальный информационный прессинг», оказываемый на Россию[42], и пытались дискредитировать сочувствующих группе – впрочем, не особенно успешно.

Другим аспектом «прессинга» Запада в деле «Pussy Riot» стали многочисленные призы и номинации, которых удостоились участницы группы. В течение только трех осенних месяцев 2012 года они получили номинацию на премию Сахарова (Бельгия, сентябрь), премию мира «Леннон–Оно» (США, oктябрь), номинацию на премию Лютера (Германия, октябрь); 57-е место в рейтинге ста самых влиятельных людей в мире искусства, подготавливаемого журналом «ArtReview» (Великобритания, октябрь); 16-е место в рейтинге ста ведущих глобальных мыслителей, составляемого журналом «ForeignPolicy» (США, ноябрь); номинацию на звание «Человек года» журнала «Time» (США, ноябрь).

Выдвижение на премию Сахарова стало едва ли не самым большим вызовом путинскому режиму со времен судов над Михаилом Ходорковским. Духовенство, светскоправославные и околоправославные выступили единым фронтом против тех, «кто стоял за номинацией». Стоял же за ней депутат Европарламента от Германии Вернер Шульц, которого поддержали еще 45 членов парламента. Теперь в сознании участников кампании против «Pussy Riot» по ту сторону баррикад оказались не просто безымянные адепты «плана Бжезинского», но реальные политики, заседающие в крупнейшем европейском законодательном органе. Критика в адрес Европарламента весьма обширна, но сводима к двум основным линиям. Во-первых, депутаты обвинялись в оказании прямого политического давления на российское государство. Так, Константин Долгов, уполномоченный МИД РФ по вопросам прав человека, демократии и верховенства права, назвал номинацию «грубой попыткой вмешательства в деятельность независимой ветви российской власти»[43]. В контексте дела «Pussy Riot» этот аргумент часто сопровождался указаниями на «лицемерную сущность» западной политической системы: мир, где систематически нарушаются права человека, не имеет права учить Россию демократии[44]. Во-вторых, критики видели в номинации оскорбление памяти великого правозащитника. Характеристика, которую дал в этой связи депутат Государственной Думы Владимир Бурматов, показательна: «Это – глумление в особо циничной и извращенной форме над именем Сахарова, это плевок в лицо всем самым достойным людям, кто получал эту премию ранее»[45].

Как компонент антивестернистской кампании против панк-группы сопротивление «прессингу» Запада имеет важную особенность. В отличие от уже рассмотренных примеров антилиберальной риторики, здесь, помимо трех групп, выделенных в начале, к критике присоединилась и четвертая – чиновники, представители России на дипломатической арене. Таким образом, антивестернистская риторика дела «Pussy Riot» стала и характеристикой позиции российских властей, которые, впрочем, настойчиво акцентировали свою полную к нему непричастность.

***

Кампания против «Pussy Riot», продолжающаяся до сих пор, характеризуется ярко выраженной антивестернистской риторикой. Одни концептуальные компоненты этой риторики свидетельствуют о прочности, с которой в общественном сознании укоренилось мнение об идеологической войне, ведущейся Западом против России. Другие – об устойчивости ксенофобских настроений; популярности мистической и конспирологогической интерпретации политических событий; а также об усиливающемся влиянии православной идеологии и установлении аксиологического примата символов над интересами личности – то есть о целом ряде явлений, общим знаменателем которых является антилиберальное мировоззрение. Эта риторика обнаруживает и другую тенденцию: в потоке критики часто раздавался аргумент, что два года тюремного заключения – довольно гуманная мера; а если бы участницы «Pussy Riot» совершили нечто подобное в мечети, их якобы ждала бы смертная казнь или расправа верующих[46]. Показательными здесь являются слова архиепископа Уральского и Актюбинского Антония, который считает, что, вместо того, чтобы защищать панк-вокалисток, России нужно поучиться у мусульман, как правильно бороться с кощунствами[47]. Таким образом, дистанцируясь от либерального Запада, путинская Россия постепенно проходит через трансформацию идеологической самоидентификации, все настойчивей ассоциируя себя с тоталитарными режимами и мусульманским Востоком.

Для многих судебный процесс над участницами панк-молебна явился моментом истины, который должен был определить последующий ход исторического развития российской государственности[48]. Судя по вынесенному приговору, путинская Россия этот выбор сделала. Остается только увидеть, насколько он выдержит испытание временем.

[1] Дугин А. Либерализм долго не продержится [1998] (www.arctogaia.com/public/txt-inter1.htm).

[2] За PussyRiot стоят уничтожители Русской православной церкви (www.gosrf.ru/news/5663).

[3]Там же.

[4] Глущенко А., диакон. Называл ли Збигнев Бжезинский Русскую Церковь главным врагом США? // ПравославЁє в УкраїнЁ. 2010. 9 марта (http://arhiv.orthodoxy.org.ua/uk/pravoslavniy_poglyad/2008/03/28/15181.html). Автор указывает, что, судя по всему, эта сентенция, которую Бжезинский якобы высказал в 1991–1992 годах, впервые появилась в «Независимой газете» в 1997-м в следующем виде: «После разрушения коммунизма единственным врагом Америки осталось русское православие».

[5] Александр Проханов: Мы присутствуем при схватке двух огромных машин // Православие и мир. 2012. 5 октября (www.pravmir.ru/aleksandr-proxanov-mashina-po-ubijstvu-imperii).

[6] Запись в блоге Николая Старикова от 11 марта 2012 года (http://nstarikov.ru/blog/16225).

[7] Политолог Максим Шевченко: «Атака на Патриарха – это атака на душу нашего народа» // Файл-РФ. 2012. 29 марта (http://file-rf.ru/context/1480).

[8] См.: www.youtube.com/watch?v=-yk4lLQ_9Hg. Соображение о большей заметности идущей «войны» принадлежит певице Ольге Кормухиной.

[9] Жириновский В. PussyRiot– антирусская провокация // Эхо Москвы. 2012. 23 августа (www.echo.msk.ru/blog/zhirinovsky/922622-echo).

[10] Проханов А. Чугунные Pussy. Еще раз об «организационном оружии» // Завтра. 2012. 15 августа (http://zavtra.ru/content/view/chugunnyie-pussy).

[11] www.youtube.com/watch?v=WkoHnH0Jmqo.

[12] Тютчев Ф.И. [Записка] // Россия и Запад. М.: Институт русской цивилизации, 2011. С. 59.

[13] Дугин А. Глобальный шантаж Pussy Riot (http://maxpark.com/user/556697085/content/1457877).

[14]Там же.

[15] Тимофеев А. Теория заговора и Ватикан: кто стоит за PussyRiot // Око планеты. 2012. 22 августа (http://oko-planet.su/politik/politiklist/133805-teoriya-zagovora-i-vatikan-kto-stoit-za-pussy-riots.html).

[16] Кронштадтский И. Выдержки из дневника: о католиках и папстве (http://leushino.ru/ioann/o_katolikah.html).

[17] Тимофеев А. Указ. соч.

[18] Тютчев Ф.И. Россия и Германия // Россия и Запад. С. 43–44.

[19] Ватикан поддержал Православную церковь в деле Pussy Riot // Частный корреспондент. 2012. 18 октября (www.chaskor.ru/news/vatikan_podderzhal_pravoslavnuyu_tserkov_v_dele_pussy_riot_29834).

[20] Шумский А., иерей. PussyRiot– новое дело Бейлиса // Русская народная линия. 2012. 28 июня (http://ruskline.ru/news_rl/2012/06/28/pusi_rajot_novoe_delo_bejlisa).

[21] Городенцев Г., протоиерей. Еще раз о ритуальном преступлении // Там же. 2012. 25 января (http://ruskline.ru/news_rl/2012/02/25/ewe_raz_o_ritualnom_prestuplenii); Он же. PussyRiot и М. Бейлис // Там же. 2012. 23 мая (http://ruskline.ru/news_rl/2012/03/21/pussy_riot_i_mbejlis).

[22] Шумский А., иерей. Кощунник должен сидеть // Русская народная линия. 2012. 11 июня (http://ruskline.ru/news_rl/2012/06/11/kowunnik_dolzhen_sidet).

[23] Протоиерей Всеволод Чаплин против политика Леонида Гозмана // Избранное. 2007. 31 октября (www.izbrannoe.ru/duel/3202.html).

[24] Шумский А., иерей. Контрольный выстрел? // Православие и мир. 2012. 22 мая (www.pravmir.ru/svyashhennik-aleksandr-shumskij-kontrolnyj-vystrel).

[25] См., например: Заявление Высшего Церковного Совета РПЦ в связи с судебным приговором по делу лиц, осквернивших священное пространство Храма Христа Спасителя [17 августа 2012 года] (www.patriarchia.ru/db/text/2411921.html).

[26] www.youtube.com/watch?v=NrqpbuItPB0.

[27] Свидетель обвинения No 1 // TheNewTimes. 2012. № 29. 17 сентября (http://newtimes.ru/articles/detail/57201).

[28]См. его комментарий радиостанции «Эхо Москвы»: www.echo.msk.ru/news/929510-echo.html.

[29] См. его интервью порталу Credo.ru: www.portal-credo.ru/site/?act=authority&id=1807.

[30] Запись в блоге Дмитрия Беляева от 12 апреля 2012 года (http://cuamckuykot.ru/femen-desecrated-the-st-sophia-cathedral-in-kiev-4591.html).

[31] См. об этом: Эпштейн А.Д. Духовная брань: как и почему оказались закрыты на засов ворота крупнейшего столичного центра современного искусства // Неприкосновенный запас. 2012. № 6(86). С. 113–143. – Примеч. ред.

[32] Запись в блоге Юрия Крупнова от 16 августа 2012 года (http://krupnov.livejournal.com/440296.html).

[33] www.youtube.com/watch?v=-yk4lLQ_9Hg.

[34] Обращение деятелей культуры и искусства РФ // Эхо Москвы. 2012. 27 июня (http://echo.msk.ru/doc/903154-echo.html).

[35] Шумский А., иерей. PussyRiot– новое дело Бейлиса…

[36] Молчать не позволяет совесть. Обращение писателей и публицистов в поддержку уголовного преследования «Pussy Riot» // ИА «Интерфакс». 2012. 30 июля (www.interfax-religion.ru/?act=documents&div=1184).

[37] Опубликовано в блоке Марка Фейгина 27 августа 2012 года (http://mark-feygin.livejournal.com/96318.html).

[38] Slavoj Žižek on Pussy Riot: «The True Blashphemy» [August 7, 2012] (http://art-leaks.org/2012/08/07/slavoj-zizek-on-pussy-riot-the-true-blashphemy).

[39] См.: www.youtube.com/watch?v=NrqpbuItPB0; а также: Холмогоров: Вся карьера Мадонны связана со скандалами // Актуальные комментарии. 2012. 10 августа (http://actualcomment.ru/news/46717).

[40] См.: http://rapsinews.ru/judicial_analyst/20121122/265458559.html.

[41] Депутаты бундестага выступили в защиту Pussy Riot // Грани.ру. 2012. 8 августа (http://grani.ru/Politics/Russia/Politzeki/m.199536.html).

[42]Быстров А. Пуськи в бешенстве // Русская народная линия. 2012. 20 сентября (http://ruskline.ru/analitika/2012/09/20/puski_v_beshenstve).

[43] См.: www.mid.ru/brp_4.nsf/newsline/EFCF39F103471D4244257A8400421AF5.

[44] МИД РФ: на Западе нарушаются права человека // Newsland.com. 2012. 10 ноября (http://newsland.com/news/detail/id/584452).

[45] См. сайт Владимира Бурматова: www.burmatoff.ru/text/203.

[46] Певица Елена Ваенга потребовала наказания для Pussy Riot // Эхо Москвы. 2012. 2 августа (http://echo.msk.ru/blog/echomsk/915219-echo); см. также запись в блоге Николая Старикова от 11 марта 2012 года (http://nstarikov.ru/blog/16225).

[47] Архиепископ Антоний: PussyRiot надо вывести в Саудовскую Аравию // Экспресс К. 2012. 11 марта (www.express-k.kz/show_article.php?art_id=75073).

[48] Дугин А. Глобальный шантаж…

Опубликовано в журнале:

«Неприкосновенный запас» 2013, №1(87)

Билл Гейтс и Марк Цукерберг рассказали о простоте программирования

Американская некоммерческая организация Code.org сняла видеоролик, рассказывающий о простоте и пользе программирования. В ролике снялись основатель и бывший глава Microsoft Билл Гейтс, создатель Facebook Марк Цукерберг, генеральный директор компании-разработчика компьютерных игр Valve Гейб Ньюэлл и другие известные программисты.

Участники проекта рассказывают о том, что выучить основы программирования - не сложнее, чем азы математики. Снявшиеся в ролике знаменитости, среди которых профессиональный баскетболист Крис Бош и музыкант Will.i.am, уверяют, что основы программирования необходимы каждому, поскольку в современном мире человеку постоянно приходится сталкиваться с компьютерами.

По словам Гейба Ньюэлла, умение программировать сродни волшебству. Мораль ролика и в том, что тем, кто умеет программировать, проще найти хорошую работу. По словам Марка Цукерберга, он рад видеть в Facebook всех талантливых программистов.

По данным газеты The New York Times, которая ссылается на основателя Code.org предпринимателя и инвестора Хади Партови (Hadi Partovi), Microsoft собирается показывать рекламный ролик о пользе программирования в кинотеатрах сети Regal. Цукерберг обещал продвигать видео в Facebook, а компания Google - на видеохостинге YouTube.

АЛКОГОЛЬНЫЕ ГУРМАНЫ ПЕРЕХОДЯТ НА САМОГОНКУ

Наталия Беришвили

В России появились гламурные самогонщики

Самогоноварение в России становится занятием не деревенских алкоголиков, а обеспеченных городских жителей. Они покупают самогонные аппараты в зарубежных интернет-магазинах, а полученный продукт хранят в дубовых бочках. Для современных самогонщиков от Москвы до Челябинска самогоноварение - занятие для души и здоровья.

Москва. 41-летний фотограф Руслан Сафин из Москвы называет себя алкогольным гурманом и любит за бокалом коньяка, виски или портвейна выкурить кубинскую сигару. Цель не опьянеть, а получить удовольствие от вкуса и аромата, - говорит Руслан. Но в последнее время он все чаще предпочитает выкурить сигару под самогон: Самогон во вкусе несколько скромнее виски или коньяка, он не перетягивает вкус и аромат сигары, а просто создает приятный фон.

Делать самогонку Руслан начал год назад. Он говорит, что к этому его подтолкнула жажда экспериментаторства и желание произвести впечатление на своих друзей. Самогон варит из зерна и тростникового сахара на специальном аппарате, купленном по интернету в Португалии. Весь процесс приготовления занимает от трех до семи дней. Я - за чистоту эксперимента, поэтому самогон ни на травах, ни на ягодах не настаиваю, - рассказывает Руслан. Первач получается около 88 градусов, при последующих перегонках градус понижается где-то до 70. По словам Руслана, хорошая самогонка, как вино и коньяк, со временем становится только лучше, он настаивает ее дубовых пятилитровых бочонках.

В последнее время самогоноварение стало популярным среди людей, которые разбираются в алкоголе. Это не оттого, что они хотят сэкономить на водке, просто хочется сделать что-нибудь своими руками, это как посадить помидоры и огурцы, - говорит Руслан.

Санкт-Петербург. Михаил Ратнер, 29-летний адвокат из Санкт-Петербурга, рассказал, что загорелся идеей самогоноварения после того, как год назад попробовал самогон своего друга. Сначала у друга брал аппарат, но он слишком простенький, кустарного производства, это отражалось на продукте. Поэтому я приобрел себе новый за 30 тыс. рублей, - рассказывает Михаил. Он варит самогон на сахаре, а потом настаивает его на ягодах и корнях. Михаил любит виски и мечтает сам его сварить, но для этого нужен очень дорогой аппарат.

Благодаря советским фильмам, у людей сложилось впечатление, что самогон - это вонючая мутная жидкость в трехлитровой бутылке. Но с помощью хорошего современного аппарата получается напиток, качество которого настолько выше, чем качество водки, что даже сравнивать нельзя, - говорит Михаил. По его словам, первоначально друзья не хотели даже пробовать самогон, но сейчас предпочитают его покупному алкоголю и просят к праздникам сварить побольше.

Челябинск. В интернете немало рецептов самогона. Автором нескольких роликов на Youtube, посвященных приготовлению этого напитка, оказался 44-летний Борис, инженер-энергетик из Челябинска. Он рассказал, что начал варить самогонку два года назад из-за того, что стал замечать контрафактный алкоголь на прилавках.

Самогоноварение - это хобби. Я его раздаю друзьям и родственникам. А сам практически не пью, радует просто сам процесс производства и обладания технологией,- рассказывает Борис. Самогонный аппарат он сделал сам, а процесс приготовления самогонки сравнивает с производством шотландского виски.

Рязань. 42-летний Владимир Иванов из Рязани не только сам изготавливает самогон, но и в 2009 году открыл интернет-магазин самогонных аппаратов.

У меня отец гнал самогон и делал из него настойки, так что я с детства наблюдал это таинство. Как-то я решил себе аппарат купить, но не нашел предложения даже в интернете. Возникла идея самим сделать модель самогонного аппарата и продавать ее, - говорит Владимир. Он получает заказы с территории всего СНГ и в день продает около 10 самогонных аппаратов. Среди клиентов есть военные, врачи, директора предприятий, банкиры и люди творческих профессий. Самогоноварение сегодня трансформируется в процесс, главным смыслом которого является защита своего здоровья. Это творческий процесс, сравнимый с работой художника, - объясняет Иванов.

По закону

По словам Алишера Захидова, юриста из общества защиты прав потребителей Общественный контроль, сейчас самогоноварение в домашних условиях для личного использования не запрещено, в 2002 году статья за самогоноварение была исключена из законодательства. Запрещена продажа самогона, но за это чаще всего привлекают к административной ответственности. Если, конечно, не случилось массового отравления, - сказал Захидов. Отравления самогоном случаются очень часто, особенно в глубинках, где самогоноварением занимаются, чтобы сэкономить на водке. Напитком, который изготавливают для себя из хороших ингредиентов и на качественном аппарате, по мнению Захидова, не отравишься. Это особая категория потребителей, для которых самогоноварение - хобби, способ подчеркнуть свой статус и удивить друзей, - считает Захидов.

Боевики радикальной нигерийской секты исламистов "Боко Харам", захватившие в плен семерых французов, в том числе четверых детей, требуют взамен на освобождение заложников выпустить из тюрем соратников из "Боко Харам", заключенных в Нигерии и Камеруне.

Пятеро вооруженных мужчин на мотоциклах 19 февраля похитили французов, которые возвращались из национального парка Ваза на севере Камеруна. Заложники - члены одной семьи: трое взрослых и четверо детей в возрасте пяти, восьми, десяти и двенадцати лет. Глава МИД Франции Лоран Фабиус заявил, что за похищением могут стоять боевики радикальной группировки нигерийских исламистов "Боко Харам".

В понедельник видеозапись с заложниками и их похитителями появилась в YouTube. Продолжительность записи составляет около трех с половиной минут. Дата съемки неизвестна. "Нас захватили "Боко Харам". Они хотят освобождения братьев "Боко Харам", заключенных в Камеруне, они хотят освобождения женщин "Боко Харам", заключенных в Нигерии", - зачитал по бумажке один из заложников.

Далее один из похитителей на арабском языке угрожает убить заложников, если выдвинутые требования не будут выполнены.

Сверхновая экономика

Об авторе | Дмитрий Иванов — доктор социологических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного университета, автор книг “Виртуализация общества” (2000), “Глэм-капитализм” (2008) и др.

Сверхновая экономика

1.

В советские времена излюбленным приемом пропаганды успехов так называемого социалистического общества было сравнение показателей экономического развития с уровнем 1913 года. Последний мирный год перед эпохой бурных перемен стал на десятилетия универсальным мерилом прогресса и благополучия. В столетнюю годовщину этого символического рубежа развития мы живем, трудимся и потребляем в условиях совсем другой экономики, достижения и проблемы которой бессмысленно измерять ростом производства чугуна, стали, тракторов и зерна. За сто лет экономика пережила такие радикальные трансформации, что оценки ее требуют других точек отсчета.

В первой половине века Россия вдогонку за западными странами перешла от аграрной экономики к индустриальной.

Индустриальная экономика исчерпала свои ресурсы роста в 1980-х, и новой путеводной звездой развития стала постиндустриальная экономика. Энтузиасты ее развития убеждены, что основа постиндустриального общества — знания. Поэтому сформировавшуюся к концу XX века разновидность капитализма называют информационной, а иногда даже умной экономикой. Эксперты как заклинание повторяют: кто владеет информацией, тот владеет миром. И при этом совершенно не замечают, что производимое знание очевидно менее доходно, чем производимое впечатление.

Экономика сегодня больше красивая, чем умная, и больше игровая, чем информационная. Знание приносит один миллион долларов единожды, обычно в конце жизни, единицам выдающихся ученых — лауреатам Нобелевской премии. В то же время сотни не обладающих никакой уникальной информацией людей: супермодели, профессиональные спортсмены, актеры, шоумены и поп-певцы — получают по нескольку миллионов долларов ежегодно. Суперзвезды в постиндустриальной экономике получают больше на порядок и даже на два. Так, в 2010 году телеведущая Опра Уинфри заработала 315 миллионов долларов, гольфист Тайгер Вудс — 105 миллионов, поп-певица Бейонсе — 87 миллионов, киноактер Джонни Депп — 75 миллионов, футболист Криштиану Роналду — 36 миллионов, модель Жизель Бюндхен — 25 миллионов. То, что суперзвезды получают за один год, а среднестатистические шоумены и спортсмены — за 5—10 лет, ученые не могут заработать за всю жизнь. Так, в США заработок среднестатистического доктора наук или профессора составит в лучшем случае 5 миллионов долларов за сорок лет непрерывной карьеры.

Веря в реальность экономики, основанной на знании (knowledge-based economy), этих фактов не объяснить. Но их легко объяснить, поняв, что главный принцип другой: кто владеет вниманием, тот владеет миром. Этот принцип отчетливо проявляется в проектах модернизации российской экономики, которые продвигаются в последние годы лидерами страны: развитие нанотехнологий, создание инновационного центра Сколково...

Однако, пока теоретики и практики развития осваивают логику новой экономики, на наших глазах, подобно вспышке сверхновой звезды, началась третья за столетие трансформация. Теперь необходимо осваивать логику экономики, которую можно назвать сверхновой.

Новая

Экономика 1990-х — действительно новая экономика, отличная от индустриальной, в которой главным было производство — работа с продуктом. Но принципиальная новизна заключается вовсе не в информатизации производства, как принято думать, а в его виртуализации. Упор на образы, привлекающие внимание и возбуждающие эмоции, создает другую экономику. Высокой стоимостью здесь может обладать и высокотехнологичный наукоемкий продукт, и примитивный с точки зрения науки и технологии. Главное, чтобы он был имиджеемкий — воспринимаемый как модный, престижный, эксклюзивный.

На пике энтузиазма 90-х по поводу экономики знаний, когда шел быстрый рост высокотехнологичных компаний, коммерциализация Интернета и бум на рынках акций, главными атрибутами новых тенденций стали считать наукоемкие продукты, коммуникационные сети и рисковые инвестиции. Когда в 2000-м и 2008-м лопнули пузыри на рынках деривативов (специфических финансовых инструментов), полученных от ипотечных кредитов, и акций интернет-компаний, стало ясно, что основа новой экономики — совсем другая. Эта основа — процесс виртуализации экономики. Концепция была разработана полтора десятилетия назад1, однако большого внимания к себе не привлекла.

Виртуализация — это замещение реальности ее образом. Экономика, как и общество в целом, становится виртуальной реальностью, когда люди оперируют образами там, где предполагалось создание реальных вещей и совершение реальных действий2. В конце XX века, по мере того как бренды и имиджи переводили конкуренцию из сферы материального производства в сферу коммуникаций, и изображаемые особые качества товара или фирмы стали цениться потребителями или инвесторами выше, чем конкретные вещи, — институты капитализма виртуализировались. В результате базовые элементы экономики перестали цениться, и все в больших масштабах создаются виртуальные товары, виртуальные организации, виртуальные деньги.

На перенасыщенном рынке однотипных продуктов в борьбе за самый дефицитный ресурс развитой экономики — внимание потребителей — создаются бренды. Эти образы, устойчиво ассоциирующиеся с продуктом и фирмой, не просто служат средством ориентации для потребителей. Они сами становятся предметом потребления. Поэтому брендинг оформился в особую сферу профессиональной деятельности и стал технологией создания виртуальной стоимости, которая может значительно превышать стоимость реальных затрат на производство продукта. Так, например, по экспертным оценкам, выполненным в 2012 году аналитической группой Interbrand, стоимость самого ценного мирового бренда Coca-Cola составляет 78 млрд долларов, тогда как все материальные активы компании, заявленные в ее балансовом отчете, оцениваются менее чем в 53 миллиарда. Аналитики другой группы, Millward Brown, давая практически ту же оценку стоимости бренда Coca-Cola, поставили его лишь на шестое место в рейтинге, а самым ценным брендом признали Apple. Его стоимость оценили в 183 миллиарда долларов, что более чем в полтора раза больше заявленной в корпоративном отчете суммарной стоимости всех активов компании3.

Вполне понятной становится экспансия рекламного бизнеса. В 1990-х годах в экономически развитых странах расходы на рекламу и пиар росли в полтора-два раза быстрее, чем расходы на исследования и разработку новых продуктов, и даже обгоняли рост ВВП4. Вопреки распространенным представлениям о новой экономике не наукоемкость, а имиджеемкость стала главным фактором успеха на рынке. Наукоемкие продукты приносят успех только при условии, что они имиджеемкие.

Для создания виртуальных товаров более важны коммуникации, чем реальные производственные мощности, которые стали скорее обузой для лидирующих компаний. Поэтому выросли многочисленные виртуальные организации вроде сетей Dell или Nike, представляющих собой конгломераты автономных фирм, чья деятельность координируется компанией, контролирующей ключевой актив — бренд. Если сеть поставок и коммуникаций служит организационной структурой и для компании, предлагающей компьютеры, и для компании, предлагающей футболки, — значит, специфичность современной экономики заключается отнюдь не в наукоемкости производства. Которое, кстати, в обоих случаях передается странам Юго-Восточной Азии.

Так виртуализировались товар, производство и организация.

Виртуализация денег ярче всего проявилась в экспансии кредитования. Виртуальная стоимость не могла бы расти теми фантастическими темпами, которые наблюдались в 1990-х, если бы не поддерживалась столь же виртуальной платежеспособностью. Вопреки распространенному мифу о новой экономике именно дешевые и необеспеченные кредиты породили инвестиционный и потребительский бум. Кроме того, образовался гигантский рынок ценных бумаг, страхующих риски кредиторов. Объем этого рынка деривативов оценивался в 2009 году в десять раз больше суммарного ВВП США и Европейского союза5. Сформировалась глобальная система виртуальных финансов, в которой оперируют не реальными средствами платежа разной степени материальности — от металлических и бумажных денег до цифровых записей на счетах, — а обещаниями заплатить. Многоступенчатыми долговыми обязательствами, связанными с реальной денежной массой символически.

Виртуализация производства, организации и денег сформировала экономику, базовые элементы которой — образ, сеть и доступ. Инструменты новой экономической деятельности — коммуникационные сети.

В сфере печатных массмедиа появилось огромное множество новых изданий, функции газет и журналов выполняющих виртуально, потому что страниц с рекламой в них больше, чем с новостями и статьями. Журналы и газеты выгодно печатать не потому, что читатели платят за возможность их читать, а потому, что рекламодатели платят за возможность перемежать рекламой публикуемые тексты или вовсе наполнять их ею. Поэтому выпуск печатных массмедиа обходится все дороже, но для читателя они становятся все дешевле или совсем бесплатными.

Переключая внимание с информации на образы, печатные массмедиа, однако, не обеспечивают интерактивности, необходимой для построения сетей. Письма, телефонные звонки в редакцию и ответы на них — заторможенная интеракция. А электронные массмедиа, радио и телевидение делают это хорошо. Их ведущая роль в новой экономике хорошо отражена в затратах рекламодателей. Так, в США в 2003 году 25% затрат на рекламу приходилось на прямую почтовую рассылку, 28% — на газеты и журналы, 40% — на телевидение и радио6.

Радио и телевидение не только продвигают чужие бренды, но и создают свои: образы популярных теле(радио)ведущих и персонажей теле(радио)программ становятся зонтичными брендами для товаров, от книг и компакт-дисков до линий косметики и одежды. Так что столь раздражающие публику рекламные паузы больше ничего не прерывают. Телесериалы, кинофильмы, ток-шоу, даже выпуски новостей превратились в рекламоносители.

Успешно транслируя образы, электронные массмедиа формируют сети, связывая массы рассеянных в пространстве людей общими интересами и общими смыслами. Но, когда вовлеченные в сеть люди пытаются внести свой вклад в создание образов, они сталкиваются с проблемой доступа.

Новый универсальный медийный инструмент — персональный компьютер с модемом. Вообще говоря, первые компьютеры для частных лиц появились в 1960-х годах, но тотальная компьютеризация началась только тогда, когда компьютеры стали инструментом виртуализации, обеспечив возможность работать с образами, строить сети, организовывать доступ. Это произошло в последние два десятилетия прошлого века. В 1981 году компания IBM выпустила компьютер, задавший технологический стандарт PC (от англ. personal computer), и через 10 лет в США было уже 200 компьютеров на 1000 человек, а еще через 10 лет — 600 на 1000. Когда в самом начале нового века в США компьютеризация достигла уровня проникновения в повседневную жизнь большинства населения, остальной мир только втягивался в процесс. В 2001 году в странах Европейского союза степень компьютеризации была в среднем в 1,5—2 раза меньше, в России и Бразилии — в 10 раз, а в Индии и Китае — в 20 раз7. Столь же быстрыми темпами распространялись компьютерные сети. В 1981 году около 200 компьютеров вошли в только что созданную сеть, названную Интернет, а через 20 лет в сеть входили уже свыше 100 млн компьютеров, и в ней существовали примерно 400 млн сайтов8.

Компьютеры способны обеспечивать самые интенсивные коммуникации. К сообщениям печатных СМИ читатель может обращаться многократно, перечитывая выпущенный номер газеты или просматривая экземпляр журнала тогда, когда считает нужным. Но они лишь двумерны: предлагают текст и изображение. Телевидение обеспечивает многомерность сообщения за счет видеоряда и звука, но обращаться к этим сообщениям телезритель может лишь по жестко составленному расписанию — программе передач. Радио совмещает слабости печатных массмедиа и телевидения: плоское сообщение, обратиться к которому можно не в любой момент.

Все виды коммуникационных технологий в одинаковой степени могут обеспечить передачу информации, то есть сведений, повышающих уровень знаний.

Но коммуникация как обмен символами, ведущий к поддержанию связей и созданию общности, лучше всего обеспечивается компьютерными мультимедиа. Они позволяют создавать многомерное сообщение, комбинируя текст, изображение, видеоряд и звук. Они позволяют осуществлять интеракцию в режиме реального времени и общего виртуального пространства и позволяют иметь доступ в коммуникационную сеть в режиме 24/7. Поэтому компьютерные сети стали самым эффективным инструментом виртуализации экономики.

Компьютерные мультимедиа до сих пор не вытеснили традиционные. Например, в США, на самом большом в мире рынке рекламы, в 2003 году расходы на рекламу в печатных медиа составляли 39,2%, радио — 12,9%, средства наружной рекламы — 3,2%, телевидение — 39,5%, Интернет — 5,2%. Через пять лет, в 2008 году, структура изменилась, но не кардинально: печатные медиа — 37,8%, радио — 6,7%, носители наружной рекламы — 2,8%, телевидение — 45,8%, Интернет — 6,9%. Статистические данные показывают, что пока самым мощным инструментом создания стоимости при помощи трансляции образов остается телевидение. Интернет лишь догоняет более традиционные медиа, хотя темпы роста этого сегмента рекламы самые высокие. К тому же образы, транслируемые печатными и электронными массмедиа, создаются с использованием компьютеров, а многие газеты, журналы, радиостанции и телеканалы создают собственные интернет-сайты. Так что развитие экономики образов не сводится к коммерциализации Интернета, но порождает растущую необходимость в компьютерных технологиях.

Аналитики и политики пытаются возложить всю ответственность за прошедший в 2008—2009 годах глобальный экономический кризис на рост массы виртуальных денег. Однако этот кризис был не только финансовым. Он был кризисом общего перепроизводства виртуальности. Когда брендинг становится массовой и стандартной технологией создания стоимости, нет конкурентных преимуществ. Бренды конкурируют не с продуктами, а с множеством так же выстроенных брендов9. Перенасыщенный брендами рынок обваливается, что вызывает кризис сетевых структур, которые становятся неэффективными, массивными и негибкими.

Сверхновая

Кризисы начала XXI века свидетельствуют, что виртуализация свои возможности исчерпала. И на смену ей пришла другая логика — движение от брендов к трендам. Конкуренция образов теперь настолько интенсивна, что в борьбе за самый дефицитный ресурс — внимание целевых аудиторий — побеждает стратегия создания образов максимально броскими и максимально простыми. Товар должен быть агрессивно красивым, чтобы быть актуальным. Потребителей нужно не заинтересовывать, а очаровывать товаром. Это логика гламура (от англ. glamour — “очарование”).

Гламур — это не только причудливый стиль жизни тянущихся ко всему страшно красивому и потому вошедших в городской фольклор блондинок и метросексуалов. Гуру брендинга гламур представляется стратегической культурной идеей10, которая может быть основой успешного создания максимально привлекательных брендов. Но гламур не сводится к идеологии консьюмеризма и может быть характеристикой поведения не только на потребительском рынке. Например, финансовые аналитики с середины 1990-х годов используют термин glamour для обозначения стратегии оперирования активами исходя не из их долгосрочной доходности, а из их модности11. Так что гламур правильнее считать не стилем, эстетикой или идеологией, но универсальной логикой сверхновой экономики12.

Поскольку феномен столь разнообразен и универсален, для его понимания требуется общая теория гламура, которая легко сводится к простой формуле: гламур = большая пятерка + горячая десятка.

Большая пятерка — это материя гламура, элементы которой — роскошь, экзотика, эротика, розовое, блондинистое. Роскошь заключается в потреблении эксклюзивного, выходящего за пределы функциональности. Экзотика — быт за пределами обыденности. Эротика — нагнетание нечеловеческой сексуальности. Розовое в этом контексте — не столько означенный цвет или любой другой насыщенный пигмент, сколько радикальное визуальное решение проблем. А блондинистое — не цвет волос, а управляемая внешность, управляющая сознанием.

Горячая десятка — это форма существования гламура, не число, а организующий принцип. Любые топ-листы, номинации, рейтинги, хит-парады и т.п. придают всему включенному в них существенность и значимость. Гламур образуется выстраиванием миропорядка из 100 самых дорогих брендов, 500 самых успешных компаний, 1000 самых великих людей, 10 самых важных событий, 20 самых красивых городов, 10 вещей, которые необходимо иметь, и т.д. Мир гламура структурируется интенсивными коммуникациями, которые превращают горячие десятки из чьих-то субъективных представлений в общую для всех медийную реальность.

В конструирование гламура из большой пятерки и при помощи горячей десятки и в его экспансию сейчас вносят вклад не только звезды поп-культуры и потребители, стремящиеся быть пресловутыми блондинками и метросексуалами. Практики создания управляемой внешности — показательный, но лишь частный случай наращивания капитала при помощи ярких и простых образов. Предприниматели и профессионалы, которые стремятся преуспеть в условиях сверхновой экономики, большую пятерку и горячую десятку превращают в капитал, развивая глэм-капитализм. Сверхновые политики превращают гламур в политический капитал и создавая режим глэм-демократии. Даже интеллектуальный капитал можно наращивать на основе гламура, о чем свидетельствует интенсивное развитие глэм-науки в менеджменте и маркетинге, ориентированной на исследование большой пятерки методом горячей десятки. Гламур — мир продвинутых бизнесменов, менеджеров, политиков и даже ученых, продвигающих свои продукты и проекты в надежде попасть в один из списков Forbes или подобных этому изданий, производящих разнообразные списки в духе горячей десятки.

2 Страшно красивое

Большая пятерка

Не только производство высокотехнологичной продукции быстро росло в последние два десятилетия. С переходом от виртуализации к гламуру сформировались индустрии, специализирующиеся на производстве большой пятерки гламура. И эти сверхновые индустрии росли в 2000-х годах в среднем вдвое быстрее экономики в целом.

Индустрия роскоши интенсивно перерабатывает самые разные функциональные вещи, от часов и белья до домов и яхт, в предметы роскоши, когда предмет лишь носитель желанного образа, а не собственно роскошь. Сам термин “индустрия роскоши” парадоксален, поскольку традиционно существовала граница между небольшим рынком роскоши — эксклюзивных вещей ручной работы для немногочисленных богатых ценителей — и рынком индустрии — предметов массового потребления. Но в последние полтора десятилетия маргинальный и замкнутый рынок роскоши превратился в объемный и динамичный кластер, объединяющий огромное число профессионалов и организаций, создающих возможности запредельного потребления для миллионов потребителей. В 2000 году объем мирового рынка роскоши оценивался примерно в 70 млрд долларов, в 2005-м — в 130 млрд долларов, то есть в среднем индустрия росла на 14% ежегодно. В кризисном 2009 году наиболее крупные игроки на рынке роскоши пережили относительно небольшое снижение продаж: группа LVMH потеряла 0,8%, Richemont — 4,5%, Burberry — 1,4%. А некоторые компании даже демонстрировали рост: Gucci Group прибавила 0,3%, Hermе€s — 8,4%. В 2010 и 2011 годах индустрия роскоши вернулась к экстраординарным темпам роста, превышающим темпы роста и мировой экономики, прибавлявшей по 4—5% в год, экономики США (2—3%) и даже Китая (8—9%). Рост продаж группы LVMH составил 19,2% (2010) и 16,4% (2011), Richemont прибавила 33,1% и 28,7%, Gucci Group — 18,3% и 20,4%, Hermйs — 25,4% и 18,3%, Burberry — 26,7% и 23,8%.

Эту впечатляющую экспансию последних трех—пяти лет эксперты пытаются объяснить географически: индустрия роскоши проникает на быстро растущие рынки Китая, Индии, России и некоторых других стран, прежде всего в Азии. Но в действительности рост поддерживается за счет экспансии, прорывающей границы социальных групп и культур. Индустрия роскоши представляет собой трансиндустрию, не пересекая традиционные отраслевые границы, она объединяет предприятия, которые производят функционально очень разные вещи, но создают товары, входящие в одну категорию. Например, производители автомобилей, мобильных телефонов или кожаных сумок превращаются в предприятия одной трансиндустрии, если они, используя совершенно разные сырье, технологии и навыки, но одинаковые методы имплантации в товар гламурной субстанции роскоши, создают гламуроемкие продукты вроде суперкара Porsche, супермобильника Vertu, или суперсумки Louis Vuitton. Трансиндустрия раздвигает границы роскоши за пределы классических категорий: ювелирных украшений, одежды от кутюрье (haute-couture), спортивных машин и лимузинов — и создает практически бесконечный ряд продуктов, обычных по технологии производства и способам употребления, но экстраординарных по бренду и цене.

Индустрия гостеприимства(от англ. hospitality) — такая же трансиндустрия, которая объединяет туристические агентства, рестораны, клубы, отели и другие предприятия, производящие необыденность жизни в упаковке позитивности и создающие гламурную экзотику как возможность приключения в кондиционированном помещении. Индустрия гостеприимства выходит за границы туристического и отельного сегментов, а также за социальные границы: ее потребители уже не традиционные искателей экзотики — экстравагантные путешественники из обеспеченных слоев. Гламурную экзотику массовому потребителю предоставляют тематические рестораны, клубы, отели, парки, которые предлагают разные сервисы, но стоимость создают одинаково — вживлением экзотики в блюда, развлекательные программы, дизайн интерьеров... Конструируя доступные места необычного времяпрепровождения, индустрия гостеприимства образует рынок, мировой объем которого составляет более трех триллионов долларов и который обеспечивает примерно 20% рабочих мест в современном мире.

Индустрия секса — трансиндустрия, которая в последние десятилетия вышла далеко за пределы привычного экономического уклада и традиционных бизнес-моделей древнейшей профессии. То, что теперь часто называют индустрией развлечений для взрослых (adult entertainment), — это создание в качестве товара образов экстрасексуальности, интегрированных в повседневную жизнь. Большинству клиентов этой ультрасовременной индустрии нужен не собственно секс, им нужно быть сексуальными и сексапильными. Эротика для них ценна как приковывающий внимание окружающих аксессуар персонального имиджа — сексуар секс-символа. Гламурная эротика имплантируется во множество вещей и жизненных ситуаций, осуществляя экспансию за счет секс-шоу и секс-шопов, стрип-клубов и курсов обучения танцу в стиле стрип-дэнс, клубов свингеров и мастер-классов пик-аперов (pick-upers). Несмотря на все многообразие форм, доминирующая бизнес-модель здесь порнография, мировой объем продаж которой рос в начале века в среднем на 6% в год и достиг в 2006 году 97 миллиардов долларов13. Интернет придает этому росту особую динамику: к 2007 году насчитывалось свыше 4 миллионов сайтов с эротическим контентом, это примерно 12% от общего числа сайтов мировой паутины14. Продажи видео в Интернете выросли с 2,8 миллиарда долларов в 2006 году до 4,9 миллиарда в 2009-м. Интернет-сайты предлагают легкий доступ к студийной порнопродукции и к самодельному контенту индивидуальных предпринимателей и просто энтузиастов экстрасексуальности. В последние пять лет продажи порножурналов и DVD упали, продажи платного контента на порносайтах росли медленно, но зато устойчиво росли доходы от продажи лицензий на использование эротичных брендов (например Playboy) и от размещения рекламы на сайтах с бесплатным контентом. Таким образом индустрия развлечений для взрослых начинает использовать бизнес-модель, аналогичную той, что применяют такие зарабатывающие на контекстной рекламе интернет-ресурсы, как Google и Facebook.

Индустрия моды теперьпроизводит не только одежду и аксессуары и не столько образы гламурного стиля жизни, сколько собственно моду. Главный продукт этой индустрии — тренды. Создание трендов как моментов повального увлечения основывается на актуальности, воспринимаемой как ценность, которая может транслироваться и одеждой, и косметикой, и развлечениями, и продуктами высоких технологий. Эта трансиндустрия объединяет дизайнеров из традиционных домов моды, многоцелевых дизайнерских студий и экспертов из тренд-бюро вроде группы Trend Union или виртуальной компании Worth Global Style Network (WGSN), выявляющих тренды. Они работают с очень разными вещами, вырабатывая только один, эфемерный, но очень ценимый продукт — визуальное выражение духа времени. Стоимость, создаваемая дизайнерами и экспертами по трендам, заключается в привязке продукта любой отрасли, от текстильной до автомобильной и от высокотехнологичной до деревообрабатывающей, к тренду. Визуальные решения: форма, силуэт, цвет, фактура, логотип, — успешно использованные на одном рынке, могут быть задействованы и на других рынках, чтобы сделать обычные продукты агрессивно красивыми и интенсивно привлекающими потребителей. Бизнес на розовом хорошо растет в последние годы. Например, интернет-портал WGSN, обеспечивающий своих подписчиков актуальной информацией о трендах, в 2010 году принес доход в 40 миллионов фунтов стерлингов, что на 5% больше, чем в 2009-м. Дизайнерский бизнес Porsche Design Group в 2011 году вырос на 30%, принеся доход в 79,8 миллиона евро.

Индустрия красотыобъединяет в один быстро растущий рыночный кластер производителей косметики, парикмахерские салоны, фитнес-клубы, спа-салоны, солярии, клиники пластической хирургии и другие предприятия, которые производят одну и ту же гламурную субстанцию — управляемую внешность, управляющую сознанием. В мире гламура существует корреляция между внешностью и успешностью15, и, даже не желая быть пресловутыми блондинками, люди инвестируют деньги, время, здоровье в управление внешностью, чтобы чувствовать себя, как блондинки, то есть уверенно и беспроблемно. Динамика индустрии красоты впечатляет: мировой объем продаж товаров для красоты к 2006 году достиг 280 миллиардов долларов, а объем услуг, оказываемых профессионалами индустрии красоты, составил свыше 100 миллиардов долларов. Крупнейшие игроки на этом рынке успешно преодолели спад в 2009 году, в 2010-м такие компании, как L’Oreal и Estee Lauder, увеличили продажи более чем на 10%. Возможно, самые впечатляющие данные об экспансии индустрии красоты на рубеже веков содержатся в статистике, представленной Американским обществом пластических хирургов: за период 1997—2007 годов количество косметических процедур увеличилось на 444%16. Даже глобальный экономический кризис не смог приостановить этот рост, и в 2010 году количество процедур выросло на 5%, а доходы пластических хирургов составили около 10 миллиардов долларов17.

Сверхновые индустрии — это не столько привычно организованные отрасли, сколько тренды, стилизованные под институты. Множащиеся, активно рекламируемые профессиональные ассоциации, выставки и конференции, специальные издания и учебные курсы конструируют общую идентичность очень разных, но причастных к одному тренду рыночных сегментов и агентов. Это придает тренду вид устойчивой социально-экономической структуры.

Трансиндустрии роскоши, гостеприимства, секса, моды и красоты — это лишь пять примеров развития гламуроемких производств, гламуроемкость повышается при комбинировании их элементов, а полный гламур возникает, когда менеджерам и маркетологам удается соединить всю пятерку в одном рыночном предложении, с которым можно выходить на все пять рынков. Кроме того, путем комбинаторики элементов гламура можно создавать все новые и новые рынки и индустрии еще чего-нибудь для живущих в мире гламура.

Понятие “гламуроемкость” выглядит как метафора. Однако оно отражает действительно происходящие процессы. Именно с его помощью можно объяснить парадоксы новой экономики вроде признания наукоемкости продукции главным фактором успешности, при том что статистика свидетельствует скорее об обратной зависимости роста продаж от расходов на исследования и разработки. Так, за 2007—2009 годы расходы компании Intel на исследования и разработки в среднем в год составляли 15,41% от объема продаж, компании Microsoft — 14,29%, Google — 12,53%, Nokia — 12,41%, Samsung — 5,86%, HTC — 5,16%, Apple — 3,08%. Но по средним темпам роста продаж в 2009—2011 годах, то есть когда сделанные ранее инвестиции в исследования уже могли бы приносить отдачу, лидерами оказываются HTC со среднегодовым показателем роста в 51,49% и Apple — 44,14%. У создающих более наукоемкую продукцию компаний среднегодовые показатели роста продаж гораздо ниже: у Google рост составил 20,58%, у Intel — 13,81%, у Samsung — 10,84%, у Microsoft — 5,19%, а у Nokia продажи и вовсе падали в среднем на 8,18% в год.

Эти данные приводят к парадоксальному выводу о вредном воздействии больших вложений в разработку новой продукции. Но парадокс устраняется, если понять, что гламуроемкость — более значимый фактор, чем наукоемкость: эффективность расходов на исследования и разработку определяется направленностью этих исследований. Они окупаются, если направлены на имплантацию в продукт элементов большой пятерки. Например, продукция Apple в результате стратегии, сконцентрированной на дизайне: 1) воспринимается как эксклюзивные, статусные вещи, оправдывающие очевидно завышенную цену18 ; 2) олицетворяет необычность стиля жизни, будучи по существу бытовыми приборами; 3) вызывает эмоции, похожие на эротическое влечение19; 4) выглядит как функциональная скульптура или цифровой акссесуар. Успешность компании, превратившейся за первое десятилетие нового века из нишевой и убыточной в явного лидера рынка (и по темпам роста и по объему рыночной капитализации)20, объясняется не разработкой инновационных продуктов. Тянущиеся за Apple компании: HTC, Google, Samsung — повышают показатели, привнося гламур в свои гаджеты.

Еще парадокс, перестающий быть таковым в логике сверхновой экономики, — соотношение показателей расходов на рекламу и роста продаж среди ведущих компаний в индустрии роскоши. Быстро устаревшая логика виртуализации делает решающим фактором успешности имиджеемкость продукта. А статистика в последние годы демонстрирует отрицательную корреляцию между имиджеемкостью и востребованностью продукции компаний, производящих имиджеемкий продукт. За период 2007—2011 годов по уровню инвестиций в имидж продукции лидерами были компании LVMH, Gucci Group, Richemont, чьи расходы на рекламу составили в среднем за год, соответственно, 11,45%, 10,80%, 10,57% от объема продаж. Практически вдвое менее имиджеемкую продукцию выпускали Burberry, Hermйs, Prada, уровень расходов на рекламу которых составил: 6,5%21, 5,32%, 5,02%. Но по среднегодовым темпам роста продаж в 2007—2011 годах лидирующие позиции распределились так: Burberry — 17,38%, Richemont — 13,87%, Hermйs — 13,52%, Prada — 12,49%, Gucci Group — 10,70%, LVMH — 9,36%. Виден эффект отрицательного воздействия больших рекламных бюджетов на продажи. Этот парадокс устраняется, если понять, что эффективность рекламы на рынке роскоши теперь зависит от ее направленности. В какой степени расходы на рекламу направлены на имплантацию в товар элементов большой пятерки гламура, с такой отдачей это и работает.

Успешность гламуроемких производств показывает, как создание в логике большой пятерки гламура агрессивно красивых товаров позволяет преуспевать на рынках, образуемых трансиндустриями сверхновой экономики.

Горячая десятка

Сверхновая логика проявляется и в построении организационных структур по принципу горячей десятки. С конца XX века виртуализация — использование сетевой структуры, массированных коммуникаций, рекламы и PR для построения компании-бренда или виртуальной корпорации вроде Nike или Dell — доступна любой компании. Эта стратегия больше не дает больших конкурентных преимуществ. В поисках более эффективных решений менеджмент переходит к логике гламура. Гламурность определяется двумя ключевыми процессами: 1) компания создается и поддерживается как центр страшно красивых коммуникаций, генерируемых по поводу ее продуктов и при помощи ее продуктов; 2) компания создается и поддерживается как тренд, сращивая структуры управления с индустрией моды и с сообществами креативных потребителей.

Оценить гламурность можно по темпам роста продаж и стоимости бренда. Если воспользоваться данными рейтинга мировых брендов, составленного аналитической группой Interbrand22, и данными корпоративных отчетов, нетрудно увидеть, что в последние два-три года самой гламурной компанией в мире была Apple Inc. Стоимость ее бренда и объем продаж росли в среднем на 40—50% в год.

Выход на вершину гламурности таких высокотехнологичных компаний, как Apple, хорошо объясняется переходом от логики виртуализации к логике гламура. С конца 1990-х годов можно проследить характерную тенденцию: коммуникации успешной компании становятся не столько поддержкой товара (рекламой) или организации (PR), сколько собственно товаром и организацией. Регулярно генерируя тренды на рынках мобильных устройств, предоставляя необычные возможности связи, в 2000-х годах Apple быстро вышла в глобальные лидеры продаж. Потребителям предлагаются не просто телефоны, компьютеры или плееры, а коммуникационные платформы, ценность которых определяется креативностью пользователей. Покупатели вырабатывают новые способы коммуникаций, генерируя и распространяя их в коммуникационных сетях. Смысл быстро набравшего популярность в бизнес-кругах слова “креативность” можно определить как способность нестандартным, а лучше экстравагантным вплоть до скандальности решением переключить на свой продукт и/или свою компанию внимание целевых аудиторий, погруженных в интенсивные потоки рекламы, брендинга и PR. Максимальная креативность достигается, когда эти экстравагантные и провоцирующие интерес решения создаются силами самих целевых аудиторий, то есть сообществами пользователей.

Еще два характерных случая успешного бизнеса на основе создания платформ для креативных коммуникаций: интернет-проекты YouTube и Facebook, рыночная стоимость которых определяется не уникальностью технологии или стоимостью принадлежащих компании материальных и нематериальных активов. Их ценность полностью определяется ростом сообщества пользователей, запустивших гигантские потоки контента, привлекающего внимание.

Коммерческий потенциал растущего сетевого сообщества креативных пользователей фантастически высоко ценится в сверхновой экономике. Руководители компании Google перекупили права на YouTube у его создателей в 2006 году за более чем 1,6 миллиарда долларов. Инвестиционные фонды в расчете на будущую отдачу вложили к 2011 году в развитие Facebook 1,5 миллиарда долларов.

Приведенные примеры показывают, как волна креатива поднимает на вершину капитализации те компании, которые функционируют на основе принципа: деньги делаются не на продукте и даже не на бренде, а на тренде. В стремлении создавать тренды и, главное, стать трендами компании образуют структуры, которые можно назвать гламурно-промышленным комплексом (далее — ГПК). ГПК объединяют в процесс создания тренда решения штатных сотрудников компании, занимающихся разработкой и маркетингом продукта, профессионалов из индустрии моды — дизайнерских студий и тренд-бюро — и креативных потребителей, или трендоидов23.

От сетевых структур, созданных на принципах виртуализации, ГПК отличает главный организационный принцип. Это “горячая десятка”. Решения и процедуры здесь ориентированы не на построение сильного бренда — устойчивой идентичности, отграниченной от других. А на скорейшее попадание в лидеры рынка — на создание актуальности, пусть даже на короткое время. Начало созданию потоковых структур, создающих стоимость как актуальность, положила в конце 1990-х годов компания Nokia, когда организовала разработку новых моделей мобильных телефонов совместно специалистами по ИКТ и дизайнерами из индустрии моды.

ГПК можно рассматривать как трансструктуру, образованную скоординированными движениями участников и потоками коммуникаций: рынков, брендов, фирм и пользователей — нарушающими привычные границы. Размывая привычные границы между брендами, ГПК создает линейку трансбрендовых продуктов. Размывая границу между фирмой и ее рынком, ГПК больше эксплуатирует креативных потребителей, стремящихся быть частью тренда, чем традиционных работников. Поэтому главной технологической платформой ГПК становятся интернет-сервисы нового поколения (так называемый Web 2.0), позволяющие пользователям самостоятельно генерировать контент и образовывать группы по интересам. Сети, в которых пользователи добиваются публичности и создают виртуальные сообщества, — инфраструктура ГПК. В 2000-х годах к тренду, созданному Nokia, подключились другие ГПК, создающие гламуроемкие трансбрендовые продукты: глэм-фоны Motorola — Dolce&Gabbana, Samsung — Armani, LG — Prada, глэм-буки Acer — Ferrari, Asus — Lamborghini и даже глэм-кар Hyundai — Prada. Эти ГПК воплощают характерную тенденцию сверхнового капитализма: принесение бренда в жертву тренду.

Серия продаж только что созданных бизнесов в начале нового века показывает, насколько велик может быть денежный эквивалент стоимости тренда. В 2003 году компания AOL купила сервис обмена сообщениями ICQ у создавшей его компании Mirabilis за 400 миллионов долларов. В 2005 году компания Emap купила виртуальное тренд-бюро — интернет-портал WGSN — за 140 миллионов фунтов стерлингов. В том же году News Corporation приобрела интернет-ресурс MySpace за 580 миллионов долларов, а компания eBay купила интернет-севис аудио- и видеосвязи Skype за 2,6 миллиарда долларов. В 2006 году компания Google приобрела интернет-ресурс YouTube за 1,65 миллиарда долларов. Активы, приобретенные крупными корпорациями, не были на тот момент прибыльными бизнесами. Гигантские суммы были заплачены за эксклюзивный доступ к тренду — быстрому росту сообщества пользователей, которое рассматривалось как рынок с огромным коммерческим потенциалом. А создатели фирм, производящих эти тренды, предпочли обналичить их стоимость, не тратя усилий на закрепление созданного формата бизнеса и приобретение репутации бренда на рынке.

Менее очевидное, но тем более показательное принесение бренда в жертву тренду можно видеть в коммерческом успехе в 2000-х годах компании Apple, чей бренд оценивался экспертами в 2012 году в диапазоне от 76,5 миллиарда (второе место в мировом рейтинге, по версии Interbrand) до 183 миллиардов долларов (первое место в мировом рейтинге, по версии Millward Brown). Однако эти оценки относятся уже не к той сильной идентичности Apple, которая была положена в основу бренда тридцать лет назад, когда образ продукции и компании выстраивался вокруг идеи создания качественной альтернативы персональным компьютерам от компании IBM и операционной системе от Microsoft. Бренд Apple выкристаллизовался в культовом рекламном ролике, где миссия компании была метафорически представлена через ассоциацию с романом Джорджа Оруэлла “1984”. Создание компьютеров для продвинутых пользователей подавалось как борьба с Большим Братом, который навязывает стандарт своим массовым продуктом. Этого бренда, сделавшего продукцию Apple важным компонентом субкультуры независимо мыслящих и эстетически требовательных экспертов по компьютерным технологиям, больше не существует. Он принесен в жертву стратегии, которую Стив Джобс начал реализовывать в 1997 году, когда вернулся к управлению компанией. Теперь фокус — на создании потока гаджетов для продвинутых чайников. Это превратило бизнес Apple в генератор культового движения потребителей-трендоидов и в тренд, обладающий наибольшей стоимостью.

Компания Apple функционирует как поток инновационных проектов: iMac — iPod — iTunes Store — iPhone — iPad, — поддерживающий в состоянии непрерывного движения массу потребителей, стремящихся из рядовых пользователей в лидеры. Участники консьюмеристского движения с энтузиазмом приобретают все новые версии гаджетов от Apple, чтобы запускать потоки креативных коммуникаций, предметом которых служат опять-таки Apple и ее продукты. Это движение лучше всего характеризует формула знаменитого исследователя средств коммуникации Маршалла Маклюэна: передаваемым посланием является само средство передачи (the medium is the message). Тренд Apple больше ориентируется на живущих в мире гламура блондинок, метросексуалов, глэм-капиталистов и глэм-профессионалов, чем на продвинутых пользователей, для которых когда-то был создан фирменный бренд.

Преодолев проблемы неэффективности брендинга и негибкости сетевых структур путем создания трендов и трансструктур, вовлекающих креативных потребителей, ГПК создал и гламурные финансы, решившие проблему неликвидности виртуальных денег. Это активируемые деньги. Мало иметь деньги, нужно получить доступ к их использованию. Пример — фейс-контроль в модных клубах, куда попадают те, кто соответствует критериям “большой пятерки” и “горячей десятки”. И по этому же принципу функционируют динамичные финансовые организации 2000-х — хеджевые фонды. Это закрытые, весьма раскованные с точки зрения свободы от внешнего контроля и регулирования клубы немногочисленных богатых, агрессивно действующих инвесторов, зарабатывающих исключительно на трендах (так называемых коротких позициях), а не на долговременных вложениях. Там существуют входные барьеры, не пропускающие клиентов с маленькими по их критериям суммами и без нужной для сильно рискующего инвестора квалификации.

В 1995 году в мире насчитывалось приблизительно 2000 хеджевых фондов, которые управляли активами общим объемом около 220 млрд долларов; в 2000 году было уже 3900 фондов с активами в 500 млрд; в 2005-м — 8700 фондов с активами в 1,15 трлн24. Финансовый кризис 2008 года вызвал лишь короткое замедление темпов роста этого финансового сегмента. В 2010 году число хеджевых фондов достигло десяти тысяч, и объем активов под их управлением составил примерно 2 трлн. Хеджевые фонды подверглись массированной критике как один из предполагаемых источников финансового кризиса 2008 года. Однако предлагаемое теперь в качестве превентивной антикризисной меры разделение инвестиционных и клиентских банков — это как раз исходный принцип функционирования хеджевых фондов с их барьерами на вход. Так что регуляторы финансовой системы начинают работать в полном соответствии с логикой глэм-капитализма и способствуют развитию гламурных денег.

Сверхновые богатые и бедные

Логика сверхновой экономики меняет социальную структуру. Глэм-капиталисты — собственники трендов и глэм-профессионалы — креативные директора, проект-менеджеры, дизайнеры чего угодно, от одежды и интерьеров до бизнес-процессов, стилисты чьи угодно, от актеров и политиков до промышленных корпораций, трейдеры, консультанты и т.д. — образуют статусные группы, которые меняют привычную систему стратификации.

В конце XX — начале XXI века привычный средний слой исчезает: входившие в него держатели малого бизнеса и квалифицированные работники в экономически развитых странах оказываются в большинстве своем ниже среднего уровня доходов. Теперь они — сверхновые бедные. Они располагают нормальными, по традиционным критериям, доходами и имуществом, но при этом ощущают себя нуждающимися и прилагают все больше усилий (например, беря кредиты и находя дополнительную работу), чтобы включаться в потребительскую гонку. Потому что стандарт благополучия задают не они, а те предприниматели и профессионалы, которые капитализируют гламур и отрываются от них по уровню доходов и стилю жизни.

Эффекты сверхновой стратификации раньше всех проявились в США, но в 2000-х по этой модели идут изменения и в других экономически развитых странах. В США традиционные богатые в большинстве своем характеризуются как застенчивые миллионеры (shy millionaires), поскольку, по данным исследований, проведенных в середине 2000-х годов, они ведут не по средствам скромную жизнь. Только 30% из примерно 9 миллионов американских миллионеров — охотники за статусом25. Но эти 30% сильно влияют на всю систему стратификации, поскольку, оказавшись в высшем слое по уровню доходов, сверхновые богатые остаются средними по структуре потребления, тратя свои сверхдоходы на привычный набор среднего слоя: дом, машина, одежда, отдых, развлечения. Здесь в стиле глэм развивается броское и незамысловатое гиперпотребление необычно дорогих экземпляров обычных предметов: супердом, суперкар, мегашопинг, мегавечеринка… Так задаются образцы поведения для многочисленных глэмеров — приверженцев гламура как стиля жизни. И между традиционными верхним и средним слоем растет сверхновый средний слой способных поддерживать этот уровень потребления. В США это домохозяйства с доходом в 100—250 тысяч долларов в год, а в России — 150—350 тыс. рублей в месяц. Традиционный средний слой теперь — сверхновые бедные, переставшие задавать образцы поведения массе.

Сверхдоходы глэм-капиталистов и глэм-профессионалов Европы и США привлекли повышенное общественное внимание в ходе экономического кризиса 2008—2009 годов и даже стали, наряду с неподконтрольностью финансовых операций, рассматриваться как фактор, провоцирующий кризис. Последовавшие предложения по ограничению и обложению дополнительными налогами коротких трансакций на финансовых рынках, бонусов топ-менеджерам и биржевым трейдерам, приобретения предметов роскоши и вообще всех доходов, существенно превышающих средний уровень, — это попытки выработки сверхновой социальной политики на основе налогообложения трендов. Но экспансия глэм-капитализма таким образом не столько ограничивается, сколько признается и легитимируется.

Заметные в США и Западной Европе, эти явления бросаются в глаза в странах с быстро растущими рыночными экономиками, приобретая фантасмагорические формы. В отсутствие традиционных богачей и средних буржуа с привычками сдержанного потребления в таких странах, как Россия и Китай, логика гламура доминирует, вызывая эффекты, которые западные аналитики воспринимают как феномены местной культуры26, игнорируя элементарные факты: все бренды и тренды созданы на Западе и импортируются оттуда; все иконы гламура вроде Пэрис Хилтон, Бейонсе или семейства Бекхэм появились в Америке и в Европе. Экстравагантный консюмеризм русских или китайских сверхновых богатых — проявление не загадочной русской души и особого китайского менталитета, а глобальной глэм-логики.

Яркость и привлекательность стиля жизни глэм-капиталистов и глэм-профессионалов становятся центром внимания СМИ и средоточием поведенческих образцов. Последователи и имитаторы из нижних слоев все больше игнорируют традиционные социальные и моральные нормы, которые пару столетий назад деловитые и рациональные буржуа противопоставили выродившейся аристократии.

Глэм-капиталисты и глэм-профессионалы совершенно не похожи на идеальный тип буржуа, представленный в начале прошлого века Максом Вебером в его концепции соответствия протестантской этики духу капитализма, движимого рациональностью.27 Методичность, бережливость и дисциплинированность превращают жизнь в постоянную работу, построенную на умеренности и размеренности как усилий, так и результатов. Рациональность глэм-капитализма проявляет себя не в трудовой этике, а в потребительской эстетике. Потогонное потребление — то, чем постоянно заняты глэм-капиталисты и глэм-профессионалы. Потребительски относясь ко всему, они все превращают в проекты с максимально быстрой отдачей, из которых по достижении максимума выходят ради других подобных проектов, демонстрируя парадоксальную для традиционных буржуа логику: они избавляются от бизнеса на волне его подъема. Именно так поступили создатели коммуникационных технологий ICQ и Skype и хозяева интернет-ресурсов MySpace и YouTube.

Эта проектная логика подчиняет все аспекты жизни: работа — это фазы гиперпродуктивности, когда реализация бизнес-идеи становится увлекательной гонкой за близким результатом. Отдых и развлечения — фазы гиперпотребления, когда шопинг-тур или клубная вечеринка обеспечивают энергичное расслабление. Образование — фазы гиперинформированности, когда интенсивные курсы и тренинги дают быстро усваиваемую порцию актуального знания. Брак и семья — фазы гиперсексуальности и гиперзаботы, когда отношениям с партнером или воспитанию детей отдается максимум сил. Все эти фазы завершаются переходом к новому проекту, в том числе и в сверхновом стиле семейной жизни, который исследователи назвали серийной моногамией.

Трэш-альтернатива

Логика гламура доминирует в обществе начала XXI века. Однако устойчивость едва оформившейся глэм-экономики уже подрывается следующими движениями. Внутри сверхновой экономики идет протестное движение против подмены реального изображаемым и логики гламура. Бунт аутентичности — общая направленность разного рода акций, отвечающих трэшем на экспансию глэма. Словом “трэш” (англ. trash — “отбросы”) обычно называют контрэстетику безобразного, смысл которой — в неприятии страшно красивого. Трэш, как и глэм, не ограничивается стилем в искусстве или одежде. В экономике, например, трэш создается пиратами, дискаунтерами, производителями дженериков (препаратов, патент на производство которых истек), превративших бунт аутентичности в бизнес-стратегию. Эти партизаны бизнеса стали альтернативой гламуру, поскольку цена их товарного предложения многократно ниже той, которую устанавливают глэм-капиталисты. Ценовой разрыв лишь отчасти можно объяснить разницей в качестве продуктов и услуг, главное объяснение в том, что запрашиваемая партизанами цена не включает виртуальную (брендовую) и гламурную (трендовую) составляющие.

Пираты систематически лишают правообладателей возможности извлекать прибыль при практически нулевых издержках тиражирования продукта, который представляется носителем интеллектуальной стоимости. Поборники идеи интеллектуальной собственности предпочитают не замечать, что носителем интеллектуальной стоимости является оригинал, а не копия. Различие между оригиналом и копией закреплено юридически: живое творчество, то есть создание оригинала, защищено авторским правом. А так называемое смежное право регулирует действия тех, кто при помощи маркетинга и рекламы создает ценность копирования и выгоду тиражирования копий. Призывы соблюдать авторское право активнее всего озвучиваются обладателями смежных прав, вложившихся в продвижение авторского продукта. Потому что современное авторское право, восходящее к английскому Статуту о монополиях 1623 года, устанавливавшего 14-летний срок исключительного права автора на тиражирование своего произведения, перестает быть инструментом защиты оригинального творческого труда в постиндустриальном мире. В сверхновой экономике, где носителем стоимости является не отдельная вещь, а поток инноваций, коммуникаций, пользователей, авторское право дает привилегию одному из бесчисленных владельцев общедоступной копировальной техники. Вместо того чтобы стимулировать прогресс и конкуренцию, неадекватное авторское право насаждает монополизм, подавляя комбинаторные инновации. Так устаревшие законы порождают противоречия и конфликты в постиндустриальном обществе.

Пиратство развивается, когда компании-правообладатели исходят в ценовой политике из того, что не только трендоиды и брендоиды, но все потребители должны платить за имиджевую (брендовую) и гламурную (трендовую) составляющие стоимости. Так называемые убытки правообладателей, не получающих авторских отчислений с пиратских продаж контрафактной продукции и раздачи контента в пиринговых сетях28, просто возвращают их доходы на уровень рыночного равновесия, лишая их возможности продавать каждую дешевую в изготовлении копию по цене уникального оригинала. Так пираты снижают рентабельность тренда.

Массы потребителей, не являющихся трендоидами, ценят причастность к тренду меньше, чем функциональность вещей, и относятся к деятельности пиратов не просто благосклонно, несмотря на ее противозаконность, а с благодарностью. В результате пиратская продукция занимает значительную долю рынка. И эта доля высока не только в странах, которые критикуются за недостаточность мер по охране интеллектуальной собственности, но и в странах с сильным правовым регулированием и развитым правосознанием граждан. Например, в 2008 году доля пиратского программного обеспечения на персональных компьютерах составляла в Китае 80%, в России 68%, во Франции 40%, в Германии 27%, в США 20%29.

Так экономическое пиратство становится социальным движением, мобилизующим массы потребителей, не разделяющих ценности глэм-капитализма. Возвращая в экономику грубую функциональность вещей, пираты подрывают режим глэм-капитализма, основанный на циркуляции образов. Покупая контрафакт (от лат. contrafactio — “подделка”) и обмениваясь файлами, потребители становятся участниками движения, альтернативного и господствующему гламуру, и устаревшим социальным институтам.

Неспособность правоохранительных органов искоренить пиратство обусловлена тем, что партизанский бизнес пиратов нелегален, но легитимен, поскольку поддерживается массовым движением потребителей. Его способность к выживанию объясняется тем, что партизаны с миссией освобождения масс потребителей от угнетения глэм-капиталистами пользуются народной поддержкой, которая отличает их от криминальных группировок, действующих столь же неконвенционально, но исключительно в собственных интересах. Криминальным бизнес пиратов становится в тех случаях, когда от копирования они переходят к фальсифицированию. Это уже преступление против права людей на качественную и безопасную продукцию. Здесь нелегальный бизнес становится нелегитимным. Поэтому неистребимый партизанский бизнес — только пиратство в постиндустриальных рыночных сегментах: контрафактные фильмы, компьютерные программы, игры, музыка...

В индустриальных сегментах партизанский бизнес принимает другие формы. Близкие к пиратам в своем отношении к праву так называемой интеллектуальной, а в действительности виртуальной и гламурной собственности производители дженериков и дискаунтеры действуют чаще с нарушением духа, нежели буквы законов об охране этого права. Компании, выпускающие дженерики, то есть дешевые аналоги продуктов, продаваемых под всемирно известными брендами, подрывают монопольное положение держателей патентов и лицензий, не столько защищающих, сколько сдерживающих инновации в той или иной отрасли. Дискаунтеры успешно отвоевывают долю рынка у компаний, чья прибыль определяется имиджевой составляющей цены, потому что предлагают клиентам только функцию — продукт или услугу, исключая затраты на имидж: модное оформление, престижное расположение...

Руками неконвенционально действующих участников рынка наносит ответный удар вытесненная виртуализацией и гламуром реальность. Реагируя на этот ход восставшей из ада реальности, глэм-капиталисты сначала пытаются подавить партизанские движения в экономике полицейскими мерами, затем усваивают партизанские стратегии и технологии, превращая протестные движения в ресурс наращивания своего капитала. Трэш быстро превращается из отбросов сверхновой экономики в ее золотую жилу. Появляются капиталисты, интегрирующие глэм и трэш, соединяющие конвенциональные и партизанские формы бизнеса. Становление альтер-капитализма меняет сложившуюся логику создания, продвижения и потребления товаров.

Занимаясь растягиванием бренда вниз и вширь, сами правообладатели прикрывают престижным брендом продукцию очевидно невысокого качества и предлагают ее массовому потребителю по приемлемым ценам. Таким же образом заимствованная у пиратов стратегия положена в основу бизнеса правообладателями, которые создают веб-сайты, позволяющие скачивать аудио- и видеозаписи и компьютерные программы по ценам в несколько раз ниже тех, на которых сами настаивали несколько лет назад. Или доступ делается и вовсе бесплатным, а валютой становится внимание пользователей интернет-ресурса, которым в момент доступа приходится просматривать размещенную на сайте рекламу. Так, например, в 2006 году поступила компания Vivendi Universal, открыв доступ к своей архивной коллекции музыки и фильмов.

Тенденция растягивания культовых брендов и раздачи продуктов за внимание сближает легальные компании с партизанами бизнеса. В перспективе — слияние гламурного и пиратского бизнесов в единую потоковую структуру, в которую они будут входить как звенья единой цепи создания стоимости (value chain).

Тенденции, меняющие логику продвижения товаров, проявляются в появлении так называемых коротких брендов, партизанских магазинов (guerrilla stores), в использовании приемов партизанского маркетинга (guerrilla marketing). Бренды, целенаправленно создаваемые как кратковременные — на один сезон или на два-три, призваны резко выделять товар из рутинной череды стабильных брендов и быстро мобилизовывать целевые группы трендоидов. Та же логика атаки на инертность потребителей по принципу “схватил и убежал” реализуется в открытии на короткий промежуток времени партизанских магазинов (guerrilla stores), резко выделяющихся в ряду легальных и размеренно функционирующих конкурентов. Отвоевывает внимание потребителей, перегруженных рекламой в массмедиа, и партизанский маркетинг (guerrilla marketing) — расклеиванием постеров в запрещенных местах, нанесением граффити, разбрасыванием карточек с информацией (флайеров) в людных местах.

Тенденции, меняющие логику потребления, заметны в том, как консюмеризм становится менее материальным и более темпоральным. В традиционном капитализме действует формула время — деньги, то есть время используется, чтобы делать деньги. Теперь само время становится ценностью, которую стремятся приобрести за деньги. Формула переворачивается: деньги становятся средством капитализации времени как ритмов актуальности, смены трендов и т.д. Трендоид платит не за вещь, а за ее использование первым; не за фильм, а за премьерный просмотр; не за комфорт на курорте, а за высокий сезон. При слиянии глэм-капитализма с пиратством возникает потоковая структура потребления, в которой лидеры консьюмеризма выигрывают во времени, субсидируя массу простых потребителей, получающих денежный выигрыш.

Потоковая структура потребления порождает эффекты временного неравенства, когда вместо статичного разделения на имущих и неимущих возникает динамичное — на сейчас-имущих и потом-имущих. В обществе массового потребления, где обладание предметом быстро перестает быть индикатором статуса, как это произошло с автомобилем, затем с персональным компьютером, а теперь с мобильным телефоном и модными брендами, — стратификация теряет смысл, и лучше прибегать к эшелонированию. Пока потребители второго и третьего эшелонов дожидаются сезона распродаж или приобретают подержанные вещи, лидеры консюмеризма переходят к следующей фазе потребления. Или становятся дауншифтерами30.

Появление преуспевающих бизнесменов и профессионалов, целенаправленно оставляющих карьеру, переходя к пониженному уровню потребления, выглядит парадоксом в логике стратификационного подхода — статусной системы, в которой социальная мобильность бывает только вертикальной. При рассмотрении дауншифтеров она приводит к абсурду: люди стремятся войти в верхние статусные группы, чтобы иметь возможность опуститься в нижние слои. А вот концепция потоковой структуры неравенства дает объяснение их парадоксальной стратегии: опускаясь по стратификационной лестнице, они опережают по статусу тех, кто находится во втором эшелоне, то есть в предшествующей фазе потребительской гонки.

В конце XX века лидер постмодернизма в философии и социологии Жан Бодрийяр определял общество как тотальную симуляцию: мы теряем связь с реальностью, потому что нашу жизнь наполняют создаваемые корпорациями, массмедиа, политиками и учеными симулякры — копии без оригинала.

В тенденциях, меняющих логику производства, продвижения и потребления товаров, отчетливо видно, что сверхновая экономика меняется в направлении, задаваемом бунтом аутентичности. При этом капитализм ни в коей мере не отступает к довиртуальному идеалу.

Система копирайта не может защитить имиджи и тренды от все более удаляющегося от оригинала копирования, от создания симулякров и корыстными пиратами, и восторженными фанатами. Перспективы развития экономики связаны с трансформацией института интеллектуальной собственности, который защищает монопольное копирование. Альтернативой становится система потоковой аутентичности, когда производителями и потребителями создается поток оригиналов без копий.

Поддерживать опережающий любое копирование поток оригиналов, а не симулирующих новизну модификаций трудно и рискованно. Но именно такая стратегия наиболее перспективна, и теми, кто развивает технологии и организационные структуры для капитализации потока оригиналов без копий, будут созданы те экономические тенденции и кластеры, которые полностью разовьют альтернативную гламуру логику в альтер-капитализм.

1 Иванов Д.В. Постиндустриализм и виртуализация экономики // Журнал социологии и социальной антропологии. 1998, № 1. Электронный вариант статьи доступен в Интернете: www.jourssa.ru/1998/1/a8.html.

2 Иванов Д.В. Виртуализация общества. СПб.: Петербургское востоковедение, 2000. Электронный вариант книги доступен в Интернете: www.lib.ru/POLITOLOG/ivanov_d_v.txt.

3 Списки 100 самых ценных брендов по двум версиям можно найти на интернет-сайтах: www.interbrand.com и www.millwardbrown.com

4 Оценка автора на основе данных журнала The Economist. 2005, January 1st — 7th, pp. 48, 72; 2006, January 21st — 27th, p. 59; July 1st — 7th, p. 65; 2008, January 26th — February 1st, p. 59.

5 Epping R. The 21st-Century Economy. New York: Vintage Books, 2009, p. 161.

6 По данным агентства Advertising Age.

7 Данные взяты из журнала The Economist за 1996—2006 годы.

8 Данные взяты на сайте организации Internet Software Consortium (http://www.isc.org).

9 Маркетологи дали название этой проблеме: overbranding.

10 Grant J. The Brand Innovation Manifesto. Chichester: John Wiley & Sons Ltd, 2006, p. 5, 226—227.

11 См., например: Chan L., Jegadeesh N., Lakonishok J. Evaluating the performance of value versus glamour stocks: The impact of selection bias // Journal of Financial Economics 38, 1995; Conrad J., Cooper M., Kaul G. Value versus Glamour // The Journal of Finance, Vol. 58, No. 5 (Oct., 2003).

12 Подробнее см.: Иванов Д.В. Глэм-капитализм. СПб.: Петербургское востоковедение, 2008.

13 Ropelato J. Internet Pornography Statistics // Интернет-ресурс: http://internet-filter-review.toptenreviews.com/internet-pornography-statistics.html (дата обращения 16.05.2012).

14 Penn M. J., Zalesne E. K. Microtrends. London: Allen Lane, 2007, p. 277.

15 См., например, результаты исследования зависимости дохода от внешности в журнале The Economist 2007. December 22nd — 29th, p. 50.

16 Penn M. J., Zalesne E. K. Microtrends. London: Allen Lane, 2007, p. 243—244.

17 Данные взяты из доклада Report of the 2010 Plastic Surgery Statistics, доступного на сайте www.plasticsurgery.org.

18 Отнесение продуктов Apple к категории роскоши характерно для многих аналитиков. См., например: Kapferer J.-N., Bastien V. The Luxury Strategy. London: Kogan Page, 2009, p. 284—286.

19 Известно высказывание главы компании Apple Стива Джобса в ответ на вопрос о причине популярности новой операционной системы Mac OS X: Мы сделали кнопки на экране такими красивыми, что их хочется лизнуть (Fortune 2000, January 24th ).

20 Объем продаж составил в 2011 году 108 млрд долларов, рост по сравнению с предыдущим годом — 66%, рыночная капитализация компании достигла своего пика в сентябре 2012-го, составив 700 млрд долларов.

21 В своем корпоративном отчете компания Burberry не декларирует затраты на рекламу, поэтому показатель рассчитан по косвенным данным.

22 В 2000-х годах появилось множество топ-листов, выстраивающих бренды по их стоимости, определяемой экспертными оценками различных исследовательских групп. Наиболее известными продуктами, создаваемыми в полном соответствии с принципом горячей десятки гламура, являются рейтинги от компаний Interbrand (публикуются с 2001 года) и Millward Brown (с 2006-го).

23 Трендоидами, видимо, по аналогии с шизоидами, американский аналитик Джоел Коткин назвал в 2003 году потребителей, наиболее чувствительных к модным тенденциям.

24 Данные взяты из журнала The Economist. 2008, October 25th — 31st, p. 74; 2009, February 14th — 20th, p. 106.

25 Penn M. J., Zalesne E. K. Microtrends. London: Allen Lane, 2007, p. 221—223.

26 См., например: Glamorous Russia // Kultura. 2008, Vol. 6 (December), p. 2—19.

27 Вебер М. Протестантская этика и дух капитализма // Избранные произведения. М.: Прогресс, 1990.

28 Так, от англ. peer-to-peer (равный — равному), называют сети пользователей, обменивающихся файлами в Интернете, например, по технологии торрент (от англ. torrent — “поток”).

29 Данные взяты из журнала The Economist, 2009, May 16th — 22th, p. 102.

30 От англ. down - вниз и shift - сдвиг.

Опубликовано в журнале:

«Знамя» 2013, №3

АЛЕКСАНДР БУДБЕРГ ПОСЛЕ ОТПУСКА УЙДЕТ ИЗ ВТБ

Александр Будберг подтвердил Business FM, что уходит из ВТБ. Советник президента банка сообщил, что заявление по собственному желанию он написал давно

Советник президента ВТБ Александр Будберг увольняется. "Никакой причины особой нет. В общем, все стандартно. Заявление по собственному желанию написал довольно давно, и это никак не связано ни с чем", - заявил он Business FM.

Пресс-служба ВТБ также сообщила Business FM, что "приказ об увольнении Будберга "по собственному желанию" подписан, после причитающегося по закону отпуска он покидает банк". Это произойдет в апреле.

Александр Будберг родился 22 сентября 1968 года в Москве. Окончил Московский авиационно-технологический институт по специальности "металловед". С 1991 года работал корреспондентом в газете "Московский комсомолец", с 1996 года - обозреватель "МК", входил в "кремлевский пул" журналистов. Советник президента ВТБ, председатель исполкома Попечительского совета Большого театра.

Ранее в СМИ писали, что увольнение советника президента банка и супруга пресс-секретаря премьер-министра Натальи Тимаковой связано со скандальным роликом на YouTube.

В ролике под названием "Сколько стоит ретвит Навального" говорится, что некий хакер взломал сервера принадлежащей Будбергу PR-компании и скачал его отчеты и письма. В них якобы содержатся "прайсы на журналистов, общественных деятелей и блогеров".

В ролике упоминаются Илья Яшин, Олег Кашин, Евгения Чирикова. Ксения Собчак, блогеры Рустем Адагамов и Антон Носик, которым якобы выплачивались гонорары за публикации в Интернете от 4 до 150 тысяч рублей.

Блогер и журналист Антон Носик опровергает информацию, что когда-либо получал деньги за свои публикации. И на этом основании предполагает, что и остальных упомянутых в ролике людей также оболгали.

"Все сведения, касающиеся меня, являются совершеннейшей ложью, причем на коротких ногах. Можно все мои твитты, все мои записи на Facebook, все мои посты в ЖЖ посмотреть. Довольно легко любой желающий может убедиться, что я в своей жизни не размещал никаких постов ни за деньги, ни по дружбе. Более того, никогда в жизни ко мне не обращался никто из компании господина Будберга ни с предложением разместить какой- либо пост, ни с запросом по цене какого-либо поста", - заявил Business FM Антон Носик.

В среду утром Наталья Тимакова написала в Facebook: "Я люблю своего мужа

ПИРАТЫ VS ПРАВООБЛАДАТЕЛИ: КТО КОГО

Нелицензионное программное обеспечение может привести к потере денег, времени, репутации и даже свободы. Тем не менее, многие россияне до сих пор посматривают в сторону пиратского софта, а для некоторых не платить правообладателю - дело принципа

Производители программного обеспечения не хотят проигрывать войну за авторские права в России. Несмотря на ряд факторов, мешающих обнаружению и наказанию пиратов, они пытаются наставить российских пользователей - домашних и коммерческих - на путь истинный. Итоги деятельности по защите авторских прав в России за 2012 год, уже по традиции в феврале, подвела компания Adobe Systems.

По данным некоммерческого партнерства поставщиков программных продуктов (НП ППП), куда входит Adobe, в 2012 году МВД возбудило всего 3 тысячи 301 уголовное дело, связанное с нарушением авторских и смежных прав производителей программного обеспечения. Из них 24% (895 уголовных дел) касались непосредственно продуктов компании Adobe Systems.

За прошлый год сотрудники МВД России выявили на 33% меньше преступлений, связанных с нарушением авторских и смежных прав, чем за 2011 год. Однако это не значит, что российские пираты стали менее активными. На падение данного показателя повлияли несколько факторов. Это, во-первых, изменение в УК РФ, согласно которому повышен порог наступления уголовной ответственности за использование нелегального ПО с 50 тысяч рублей до 100 тысяч рублей. Реформа МВД и смена кадрового состава правоохранительных органов также сыграли свои роли: уменьшилось число сотрудников, обученных противодействию пиратам.

Как отметил руководитель отдела по противодействию интеллектуальному пиратству Adobe Systems в России и СНГ Игорь Слабых, после вступления России в ВТО интерес государства к вопросам защиты интеллектуальной собственности в общем и целом поутих. Исключением, пожалуй, остается Интернет: правительство продолжает предпринимать попытки снизить уровень пиратства в Сети, для чего ведется борьба с торрент-трекерами и другими ресурсами с незаконным контентом.

Впрочем, немаловажным фактором были и остаются действия самих правообладателей, которые предоставляют пользователям, в том числе, и коммерческим, массу возможностей по легализации имеющегося ПО.

Так, например, Adobe Systems неоднократно проводила кампании для полиграфических фирм, в ходе которых последним предоставлялись специальные скидки на ПО. По словам Игоря Слабых, работа с полиграфистами была одной из самых успешных с точки зрения активности пользователей. В итоге среди всех возбужденных в 2012 году дел, связанных с нарушениями авторских и смежных прав Adobe, лишь 4% касаются полиграфических предприятий.

Зато установщики нелицензионного ПО продолжают нарушать закон чаще всех: более половины уголовных дел - 56% - было возбуждено против них. Продавцов софта также часто тянет под флаг с "Веселым Роджером". На их долю в прошлом году пришлось 26% уголовных дел. Остальные 16% - дела против конечных пользователей, то есть, компаний и предпринимателей, использующих пиратское ПО для работы.

Конечными пользователями в данном контексте считаются дизайн-студии, рекламные агентства и фотостудии. Доли двух первых примерно равны - 12% и 11% от всех возбужденных дел. А вот на фотостудии пришлось всего 7% - это в 2,5 раза меньше, чем в прошлом году. По словам Игоря Слабых, к такому результату привела активная деятельность правоохранительных органов, чье пристальное внимание некоторое время было направлено как раз в сторону фотостудий. Кроме того, им также помогли легализоваться специальные акции от правообладателя.

Пираты-рекордсмены

Если главным рекордом 2011 года стал крупнейший в российской истории штраф для пирата - 7,4 млн рублей за распространение нелегального ПО, то в 2012 году дошло до реального срока в колонии.

Читайте также: Суд наказал на 7,4 млн нарушителя авторских прав

Напомним, в ноябре заволжский районный суд Ярославля признал виновным гражданина Егорова И.П по части 3 статьи 146 УК РФ за незаконное использование объектов авторского права: приобретение, хранение, перевозку контрафактных экземпляров произведений, совершенное в особо крупном размере. Согласно приговору, Егорову было назначено наказание в виде 1,5 лет лишения свободы с отбыванием срока в исправительной колонии строгого режима без штрафа.

Общая стоимость лицензионных аналогов изъятых компьютерных программ и аудиовизуальных произведений компаний, пострадавших в результате преступной деятельности Егорова, составила около 2,5 млн рублей, что позволило квалифицировать преступление как совершенное в особо крупном размере.

Как пояснил BFM.ru Игорь Слабых, несмотря на строгость закона по отношению к пиратам, в большинстве случаев правообладатели идут на мировую. Соглашаясь на денежную компенсацию ущерба. Но в случае с Егоровым "мириться" просто не захотелось - ранее осужденный трижды привлекался к уголовной ответственности по той же части той же статьи и в 2007-2008 годах отбывал наказание в исправительной колонии общего режима в течение 1 года и 10 месяцев.

Раскаявшийся нарушитель

Правообладатели из года в год заявляют, что вовсе не заинтересованы в отлове пиратов и их наказании. "Преследовать нарушителей - это для нас не самоцель. Наша цель - чтобы компании использовали легальное программное обеспечение", - заявил и представитель Adobe Игорь Слабых.

Он также подчеркнул, что Adobe не занимается выявлением правонарушителей самостоятельно - за это отвечают правоохранительные оргаы. В 95% случаев проверки в офисах и на предприятиях проводятся без участия Adobe, заявил представитель компании. Зато производитель софта может и хочет обучать правоохранителей выявлять незаконное ПО и разбираться с ним дальше. Чем, собственно, и занимается где успевает. Сейчас Adobe рассчитывает увеличить число региональных юридических представителей. В 2010 году их было всего пятеро, в настоящее время 15 и несколько кандидатов на очереди.

Но далеко не всех правонарушителей пугает ответственность. Среди пользователей и распространителей нелегального софта встречаются по-настоящему идейные личности - они не хотят никому платить ни 300 рублей, ни три тысячи, за ПО для личных целей или для бизнеса. Таких учить, убеждать, стимулировать скидками и акциями бесполезно, считает Игорь Слабых.

Есть и другой тип правонарушителей. Пользователи, которые якобы не знают, что преступают закон, устанавливая на компьютер непонятно откуда взявшуюся программу. Видео с покаянием одного из таких "не знавших" сейчас можно найти на YouTube. Такое условие, помимо денежного штрафа, выдвинула Adobe. Компания считает, что это послужит предупреждением для других предпринимателей. Вот такие вот воспитательные меры

YOUTUBE ПОДАЛ В АРБИТРАЖ ИСК ПРОТИВ РОСПОТРЕБНАДЗОРА

По некоторым данным, спор возник из-за административных правоотношений

Компания YouTube LLC выдвинула иск против Федеральной службы РФ по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор), говорится в материалах Арбитражного суда Москвы.

Иск был зарегистрирован 11 февраля. Пока неизвестно, в чем именно заключаются исковые требования компании YouTube.

РАПСИ со ссылкой на представителя суда сообщает, что спор возник из-за административных правоотношений.

Адрес страницы в Интернете видеохостинга YouTube, который принадлежит Google, в ноябре прошлого года был включен в реестр запрещенных сайтов Роскомнадзора. Позже URL-адрес YouTube был удален из указанного списка.

Тогда глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко рассказал, что его ведомство не просило Роскомнадзор запретить в России YouTube. Он пояснил, что Роспотребнадзор обнаружил на YouTube 22 ролика со сценами самоубийства. По его словам, ведомство ставило вопрос о закрытии только отдельных страниц популярного портала

GOOGLE+ ДОГОНЯЕТ FACEBOOK БЕЗ ЛИШНЕГО ШУМА

"Чем больше "друзей", тем меньше хочется с ними делиться", - признался в интервью BFM.ru директор по маркетингу Google+ Марвин Чоу

Социальный проект Google+ занял вторую строчку в рейтинге крупнейших соцсетей всего мира, что для многих стало неожиданностью. По данным Global Web Index, опубликованным недавно, на декабрь прошлого года Google+ имела более 300 миллионов активных пользователей. У лидера рейтинга - Facebook - этот показатель за тот же период приближается к 700 миллионам. Таким образом, в Facebook заходит примерно половина интернет-пользователей со всего мира, а четверть пользователей предпочитает Google+.

Согласно данным, опубликованным в официальном блоге Google+, в декабре прошлого года число регистраций в соцсети превысило 500 млн. Сотня крупнейших мировых брендов имеет в Google+ более 100 миллионов подписчиков. Продолжительность ежедневного пребывания активных пользователей в Google+ за последние три месяца прошлого года выросла с 9 до 12 минут.

О развитии социальной сети, которая по утверждению создателей, на самом деле является чем-то большим, и ее отличиях от всех остальных в эксклюзивном интервью BFM.ru рассказал директор по маркетингу Google+ Марвин Чоу (Marvin Chow). Сам он в профиле на Google+ называет себя "сутенером бренда" и "рассказчиком историй о Google+".

- При запуске Google+ и в период взрывного роста к этому проекту было приковано всеобщее внимание. Сейчас есть ощущение, что ничего не происходит. Вы видите прогресс в развитии соцсети?

- Когда мы запускали Google + , а точнее, когда мы собирались запустить нечто под названием "Проект Google+", мы вовсе не собирались поднимать шумиху и рассчитывали, что запуск пройдет весьма скромно. Мы знали, что нам предстоит еще многому научиться, чтобы построить этот новый для нас бизнес. Мы понимали это, исходя из опыта запуска таких продуктов, как браузер Chrome или операционная система Android.

С момента публичного запуска мы проделали большой путь, и, честно говоря, я очень доволен тем положением, какое Google+ занимает сегодня. Я имею в виду не только число людей, которые зарегистрировались в Google+, хотя оно является весьма впечатляющим. У нас есть пользователи, предпочитающие исключительно эту соцсеть. Они регулярно заходят в свои аккаунты через десктоп, мобильные приложения, читают и комментируют записи, делятся контентом - их мы пытаемся поощрять всеми возможными способами, они для нас самая активная аудитория, на которую мы ориентируемся.

- Поначалу в России была заметная волна регистраций в Google+. У многих есть аккаунты в этой соцсети. Но они неактивны, не используются по нескольку месяцев. Как вы собираетесь привлечь таких пользователей вновь, сделать их активными?

Директор по маркетингу Google+ Марвин Чоу. Фото: Марина Эфендиева/BFM.ru

- Мы всегда думаем над тем, какую добавить "фичу", какими новыми возможностями привлечь людей. Каждый месяц мы добавляем как минимум одну, а то и несколько полезных штук. Если вы заходили в свой аккаунт на Google+ три месяца назад, вы можете и не знать о том, что появилось нового. Но вы зайдете и увидите это. Именно так мы побуждаем пользователей вернуться.

Как известно, назначение Google+ как у проекта с социальной составляющей - помогать людям делиться определенным контентом с теми людьми, с которыми им хочется делиться. Но это далеко не все, главное - это некая социальная составляющая, которую мы добавляем для людей, уже использующих сервисы Google. Если Вы пользуетесь Gmail, YouTube, поиском Google, для вас особенностью Google+ будет связь со всеми этими продуктами.

Возьмем, например, такую "фичу" как Hangouts (видеовстречи, позволяющие общаться с друзьями, устраивать видеочаты с числом участников от двух до 10, смотреть и обсуждать в прямом эфире трансляции с YouTube, просматривать документы и т.д. - BFM.ru). Этот сервис можно использовать прямо из почты Gmail, хотя изначально она появилась в Google+. Вы просто открываете окно, и начинаете видео-чат со своими друзьями. Такие возможности позволяют людям, которые уже используют продукты Google, перейти на новый уровень социального взаимодействия.

- Google и его сервисы традиционно сильны в США, но в каких еще странах вы наблюдаете значительное укрепление позиций Google+?

- У меня нет сейчас данных по специфике различных стран, но я могу сказать, что Google+ уверенно растет на основных рынках. Мы очень заинтересованы в России, активно продвигаемся в Японию, Великобританию, Германию. Мы сейчас наблюдаем, как создается действительно мощное сообщество пользователей Google+ в этих странах. В одном из недавних исследований Global Web Index приводились данные, что около четверти российских интернет-пользователей заходят в Google+ ежемесячно. Это очень обнадеживает нас.

- Можете в нескольких фразах обрисовать маркетинговую стратегию Google+ для привлечения пользователей?

- Дело не столько в маркетинговой стратегии, сколько в том, что мы на самом деле верим, что делаем лучший продукт. Мы создаем что-то, что по-настоящему помогает пользователям в повседневной жизни, делает их более успешными. Это можно сказать и о нашем поиске, и об Android, и о YouTube, и о множестве других продуктов. Google+ - это сообщество, объединяющее людей, помогающее им общаться и делиться с теми, с кем хочется. Можно привести массу примеров того, как люди помогают друг другу учиться чему-то, как создают тематические сообщества, где делятся полезной информацией.

Мы очень гордимся, что внутри Google+ возникают такие проекты, как VirtualPhotoWalks (проект фотографа Джона Баттерила (John Butterill), который помогает людям с ограниченными возможностями совершать "виртуальные прогулки" по местам, где сложно побывать в реальности). Все больше людей используют Google+ для образовательных проектов. Есть знаменитости, которые посредствам групп в Google+ общаются со своими фанатами - мы с ними можем договориться о том, что новая песня появится раньше всего в YouTube и будет доступна в Google+. Звезды первой величины могут выпускать свои новые альбомы у нас. Я не знаю, как вы это назовете - маркетинг это или что-то еще. Но наша цель - помочь пользователям, создателям контента и сообществ, звездам общаться друг с другом при помощи тех удобных платформ, которые у нас есть. Это та самая ситуация, когда продукт говорит сам за себя.

- Многие интернет- компании считают, что их продукты говорят сами за себя, но, тем не менее, не обходят стороной такие средства доставки информации, как ТВ. У Google тоже были телевизионные рекламные кампании для различных продуктов, в том числе и в России. Вы намерены привлекать людей к Google+ при помощи ТВ-рекламы, делаете это в каких-либо странах?

- Конечно, почему бы и нет? Мы использовали ТВ-рекламу в прошлом, и я думаю, что телевидение - это отличный инструмент, чтобы донести какую-то историю. Я очень горжусь теми людьми, кто сумел изменить свою жизнь к лучшему при помощи Google+, и иногда стоит рассказать эту историю не только на YouTube, но и по ТВ, и через другие каналы.

Я не могу сказать, что у нас есть какие-то конкретные планы на будущее относительно рекламы на телевидении - станет ли ее больше в ближайшее время. Одно могу сказать: мы не отказываемся от этого инструмента для продвижения любых продуктов, будь то наш поиск, браузер или Google+.

- Сколько, по-вашему, может существовать в мире по-настоящему больших, глобальных социальных сетей? Есть ли место еще для одной, двух, десятка соцсетей с аудиторией в несколько десятков или даже сотен миллионов пользователей?

- Мне часто приходится совершать деловые командировки по разным странам мира - это неотъемлемая часть моей работы. И я наблюдаю за развитием локальных социальных сетей, и вижу, что в Корее доминирует один игрок, в Европе - другой. Так везде, и я не думаю, что может быть только один единственный мировой лидер на этом рынке. Много сильных игроков - это конкуренция, которая заставляет создавать больше инноваций. В конечном счете, от этого выигрывают пользователи.

Россия - прекрасный пример. Тут люди используют по две-три социальные сети. И я не могу сказать, что Google+ хочет занять их место и стать единственной. Я верю в то, что люди хотят делиться информацией различными путями. Для этого соцсети будут наполняться все большими возможностями, дополнительными опциями. Я не знаю, сколько соцсетей появится в будущем, но верю, что их число будет расти.

- Откуда людям взять столько времени на общение во всех социальных, сетях?

- Поймите правильно, я не говорю, что общение в социальных сетях должно заменить нам жизнь. Я работаю в интернет-компании и постоянно сталкиваюсь с такими вопросами. Тут дело не в компьютерных вычислениях или постинге различных штук. Я думаю, мы создаем какой-то новый опыт общения. Есть примеры, как "виртуальные тусовки" становились реальными - это было тем, что разработчики называют HIRL (hangouts in real life). Люди сами организовывались и встречались в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе. Социальные сети в действительности могут привнести в нашу жизнь что-то новое, сделать ее более активной, наполненной. Причем повсеместный мобильный доступ только ускоряет этот процесс - люди не привязаны к компьютеру, они могут общаться и делиться впечатлениями откуда угодно в любое время.

- Как вы представляете себе типичного юзера Google+, на кого вы ориентируетесь, когда запускаете ту или иную фичу?

- Одна из неотъемлемых частей моей работы - это общение с пользователями. У меня нет сейчас данных по демографии, но каждый раз, когда мы запускаем что-то, мы много говорим об этом со всеми, мы обсуждаем это между собой, прорабатываем стратегию продвижения. И вот мы видим первую сотню миллионов пользователей, затем следующую - целый огромный мир. Мы встречаемся с разными людьми, разговариваем со знаменитостями, которые пользуются Google+, и понимаем, что у нас очень обширная демография. Не столь важно, мужчины это, женщины, блондины или брюнеты. Главное, по моим ощущениям, что это люди, которые ищут чего-то большего, чем "сидение" в соцсетях. Мы получаем отзывы от наших пользователей и ценим это. Я сам люблю читать комментарии от людей, которых знаю и от тех, кого я не знаю. В них встречаются по-настоящему умные мнения по важным вопросам. И это подстегивает меня. Мне кажется, самая сильная сторона, которая у нас есть - это взаимодействие с пользователями.

- Зачем российским пользователям Google+, если у них есть "Яндекс" для поиска и "ВКонтакте" с "Одноклассниками" для общения?

- Я сейчас как раз изучаю российскую специфику. Пока я могу сказать, что многие социальные сети сейчас не дают ощущения "включенности" в реальную жизнь. Вы просто добавляете в друзья людей, с которыми вы учились в школе, коллег, тех, кого вы случайно встретили на какой-нибудь конференции - может год назад, а может 10 лет назад. Но люди хотят чего-то большего или захотят в будущем. Например, организовать свои каналы для ежедневного общения с каждой из групп знакомых и незнакомых людей, по каждому из увлечений, занятий и интересов.

Представьте: у меня есть несколько знакомых в России. Как думаете, их будет волновать, что я ел на завтрак сегодня утром? Может да, а может, и нет. В любом случае, я хочу делиться той или иной информацией с людьми в зависимости от того, какие у меня с ними отношения. Это та основа, на которой строится Google+ и то, что мы предлагаем всем пользователям, независимо от страны проживания.

У меня почти 18 тысяч подписчиков в Google+. Я выкладываю очень много информации, фотографий, видеозаписей на своей странице. Это могут быть посты, касающиеся индустрии, а могут быть просто мои мысли. Когда я выкладываю фотографии моей семьи, моей дочери - я делаю это лишь для сотни людей, которые действительно мне близки. Это простая модель: я хочу рассказывать разные вещи разным людям, и хочу, чтобы это было просто. Та модель, которая существует в других соцсетях, не кажется мне простой.

Когда у вас есть сотня друзей в соцсети, вы можете безбоязненно постить все, что хотите. Когда "друзей" становится 500, вам приходится дважды подумать, прежде чем чем-то поделиться. Когда число "друзей" доходит до тысячи... Уверенность в том, что вы действительно хотите что-то запостить куда-то улетучивается.

Еще на этапе подготовки Google+ к запуску, мы спрашивали многих людей, как они хотят использовать социальные сети, что они хотят видеть в своих лентах, с кем они хотят делиться. И мы нашли совершенно новый способ взаимодействия между людьми, группами людей и представили его как свое главное преимущество перед имеющимися вариантами.

- Сколько социальных сетей используете лично вы, какие и для чего?

- Трудно сосчитать, но попробую. Кстати, я пробовал зарегистрироваться в VK.com, но у меня не получилось это сделать - я застрял на этапе ввода мобильного телефона, мой номер не приняли. Вообще, я есть во всех известных соцсетях: LinkedIn, Twitter, Facebook, Cyworld (популярная соцсеть в Корее), Instagram, Path... Ну, это ведь моя работа. И это просто увлекательно - я использую практически все сети, в том числе, и на смартфоне. Но меня ведь нельзя назвать типичным пользователем. Мне это интересно, потому что в каждой социальной сети есть что-то уникальное. И мне кажется, многим людям действительно нужны некоторые специфические типы сообществ. LinkedIn - хороший пример. Это специфическая сеть, в ней люди не постят фотографии котиков и детей, но рассказывают о своих профессиональных качествах. Это еще раз нам доказывает, что делиться определенными вещами можно и нужно лишь с определенными группами. Вот почему я верю, что у Google+ действительно сильная модель. Тем более что очень скоро мы запустим еще несколько весьма интересных "фич".

- Когда вы постите что-то во всех перечисленных соцсетях, вы делаете это как Марвин - обычный юзер, или как Марвин - директор по маркетингу Google+?

- Вы знаете, я никогда не задумывался об этом. Это довольно сложно объяснить... Естественно, присутствуя в соцсетях, я стараюсь представить себя тем, кем являюсь - членом команды Google+. Но при этом я делюсь тем, что интересно лично мне и участвую в тех обсуждениях, которые увлекают именно меня.

В КАИРЕ УТВЕРЖДЕН ПРИГОВОР СОЗДАТЕЛЯМ НЕВИННОСТИ МУСУЛЬМАН

Семерых христиан-коптов приговорили к смертной казни

Суд в Каире утвердил смертный приговор семерым гражданам Египта, которые приняли участие в создании фильма "Невинность мусульман", сообщает ANSAmed.

Все семеро - христиане-копты, которые живут в США. Суд счел их виновными в оскорблении ислама и угрозах национальному единству. В числе приговоренных к смерти и создатель фильма Никола Басили.

Решение по делу было вынесено еще в конце ноября, однако смертный приговор подлежит утверждению верховным муфтием Египта.

"Невинность мусульман" выставляет в неприглядном свете пророка Мухаммеда. После того, как в Интернет попали отрывки фильма, в нескольких странах Ближнего Востока начались акции протеста, которые переросли в беспорядки. Из-за фильма власти некоторых стран были вынуждены пойти на блокировку YouTube на некоторое время.

Полгода сломали погоду

Украинский рынок новых легковых автомобилей в прошлом году упал на полтора процента, до 217,6 тыс. штук. Произошло это впервые с 2009 года. Негативная динамика рынка вызвана падением покупательской способности украинцев и их неуверенностью в будущем

Еще в мае 2012-го автотрейдеры излучали оптимизм и уверенность в том, что по итогам двенадцати месяцев в Украине будет продано на 15–20% новых легковых авто больше, чем годом раньше. Например, в беседе с обозревателем «Эксперта» глава представительства «Ситроен Украина» Лоик Сибрак спрогнозировал объем украинского рынка новых легковых автомобилей на уровне 238 тыс. шт. Единственной угрозой он видел высокую вероятность повышения пошлин на импорт машин с моторами объемом 1–2,5 литра.

Слухи о повышении пошлин вначале сыграли на руку импортерам. Опасаясь, что иномарки подорожают, многие украинцы спешили купить новые колеса. Когда в конце апреля комиссия Петра Порошенко выдала на-гора соответствующие рекомендации о повышении пошлин на автоимпорт, то в последующие пару месяцев объемы продаж опережали те, что были годом ранее, почти на 20%.

А к августу динамика стала негативной. На взгляд «Эксперта», именно в это время сработало стечение неблагоприятных факторов, покачнувшее украинский авторынок. Так, сезон отпусков начался раньше из-за проведения футбольной фиесты Евро-2012, а кратковременная девальвация евро, спровоцированная долговым кризисом в ЕС, рождала осознание того, что иномарки не подорожают. Наши сограждане вспомнили 2009 год и решили, что с покупкой нового авто лучше повременить.

Пик падения покупательского спроса совпал, во-первых, с парламентскими выборами (кто его знает, что будет завтра), во-вторых, с погодными аномалиями декабря. Кстати, очередной всплеск продаж кроссоверов и внедорожников в очередной раз во многом обусловлен нерасторопностью коммунальных и спасательных служб, которые оказались неготовыми к снегопадам. В таких условиях даже посредственный SUV куда лучше самого элитного седана.

Компакты не в моде

Серьезные изменения произошли в сегментах компактных авто. Продажи автомобилей А-класса уменьшились на 13,27%; соседний В-класс и вовсе рухнул почти на 30%. Однако это касается недорогих моделей. В субсегменте B-Premium зарегистрировано рекордное увеличение спроса — на 119%. Причина — высокий спрос на Audi A1 и Lancia Y. Очевидно, в минувшем году благодаря появлению на рынке этих относительно недорогих машин сбылась мечта некоторых покупателей приобрести премиальный бренд. Скажем, базовая цена Audi A1 с акционной скидкой 15% составляет чуть более 25,5 тыс. евро, тогда как А6 стартует от 43 тыс. евро, а А4 — от 39,9 тыс. евро.

С-класс демонстрирует завидную стабильность. Спрос на самый широкий автосегмент начального ценового уровня вырос на 15,81%, а для моделей группы C-High этот показатель составил 8,14%. Наибольший рост продаж (243%) зафиксирован в сегменте C-Premium. По мнению «Эксперта», этот процесс обусловлен перетеканием потенциальных покупателей базовых версий моделей D-класса в более компактный и более комфортабельный субсегмент C-Premium.

В этом году на рынке появится несколько интересных новинок С-класса, причем сразу во всех сегментах. Такое обилие премьер гарантирует рост продаж автомобилей С-класса в 2013 году.

Статистика беспристрастно зафиксировала ослабление внимания украинцев к D-классу, в котором оказалось много автомобилей, еще недавно представлявших сегмент C-High. И если бы не высокие продажи китайского Geely Emgrant EC7, которые выросли втрое, сегмент бы крепко просел.

Но опять-таки, стоит лишь взглянуть на премиальный сегмент D-класса, как виден спрос на престижные модели во главе с BMW 3 и Audi A4.

Хорошую динамику Е-классу задала обновленная Toyota Camry, продажи которой не только выросли в полтора раза, но и значительно превзошли назойливого и более дешевого конкурента Hyundai Sonata. Последняя явно заждалась рестайлинга, который сделает машину премиальнее и дороже. Что любопытно, старая модель южнокорейского производителя даже по акционной цене (менее 25 тыс. долларов) пользовалась умеренным спросом, позволив выйти на второе место в этом классе Skoda Superb.

Среди премиальных седанов лучше всего продавались «пятерочка» от BMW и Audi A6.

В MPV-сегменте украинцы, похоже, начали разочаровываться. Эти машины в силу своей конструкции оказались шумными, имеющими высокую парусность и при этом крайне умеренную проходимость. Казавшаяся поначалу оригинальной и потому модной форма кузова уже не спасает положение вещей — продажи упали во всех сегментах. В наибольшей степени — в MPV-B, где безусловный лидер сегмента KIA Soul продавался в 2012 году на треть хуже, чем в 2011-м.

Напротив, у компактных внедорожников всё традиционно хорошо. Видя спрос на экономичные машины, в которые можно с комфортом посадить семью из пяти человек и еще несколько сумок поклажи вместе с дачными принадлежностями, импортеры готовят в этом году множество миниатюрных новинок класса SUV.

Наконец-то раскрутился имеющий оригинальный внешний вид Nissan Juke, который стал лидером продаж в сегменте SUV-Mini. В компактном сегменте лучше всего продавались KIA Sportage, а в SUV-Medium — Hyundai Santa Fe.

Среди больших внедорожников нет ничего лучше, как считают украинские покупатели, проверенной временем и классической Toyota Land Cruiser, а среди премиальных машин — VW Touareg. Едва ли активные продажи «Туарегов», которые выросли в 2012-м в полтора раза, связаны с сообщениями в программах новостей о жизни представителей одноименной народности и событиями в Ливии и Мали. Скорее с тем, что эта модель себя отменно зарекомендовала на украинском рынке. При этом новая модель 2013 года не должна быть более дорогой.

А наиболее удачным год оказался для Mercedes-Benz ML. В 2012-м их удалось продать свыше тысячи экземпляров (рост продаж — 1190%). Причем этих машин по украинским городам и весям явно бегало бы еще больше, если бы не умеренные поставки в Украину. Очередь на такие автомобили не сокращается и составляет около четырех месяцев. И это на падающем рынке. Увы, говорит это о том, что разрыв в уровне жизни населения продолжает расти.

Пороки отечества

По данным Государственной службы статистики, в 2012 году производство легковых автомобилей в Украине упало на 28,5%. Глубже всего провалились производители, делающие ставку на морально устаревшие авто: ЗАЗ сократил производство на 33%, а «Богдан» — и вовсе на 41%. В то же время ЧАО «Еврокар», активно сотрудничающее с чешской Skoda, увеличило объемы производства на четверть.

Падение производства легковых автомобилей вновь возродило проблему повышения пошлины на автоимпорт. «Эксперт» неоднократно писал о пагубных последствиях такого шага и о его неэффективности (см. «Утилизационизм»). В конце концов рост таможенных поборов не решит главной проблемы — он не ограничит импорт иномарок, собранных в России. Аналитики финансовых отделов импортеров и дилеров по просьбе «Эксперта» подсчитали, что иномарки в рознице подорожают на 23–28% в случае введения драконовской пошлины на импорт в размере 50%.

Причем больнее всего это ударит по сегментам, где представлены модели стоимостью около десяти тысяч долларов. Здесь украинским и российским автопроизводителям на пятки наступают Китай и Франция. Поскольку тольяттинские автомобили и машинокомплекты по-прежнему ввозятся в Украину на льготных условиях, то ВАЗу снова надолго гарантировано первое место в рейтинге продаж. Хотя машины с «ладовским» шильдиком по объемам продаж в прошлом году скатились на третье место.

Даже если введение заградительных пошлин приведет к 50-процентному росту продаж автомобилей с шильдиком madeinUkraine, это будет означать, что вместо 69,7 тыс. легковушек соберут 83,6 тыс. штук. Но ведь ассоциация «Укравтопром» заявляет о том, что отечественные автозаводы могут ежегодно собирать 450 тыс. автомобилей! Однако украинский покупатель столько машин приобрести попросту не готов, а до той части потребителей, которые ищут для себя исключительно премиальный сегмент, отечественный автопром своей ценой никогда не достучится. Получается, что даже в условиях агрессивного протекционизма мощности будут загружены примерно на четверть — стоит ли овчинка выделки?

Да и о каком развитии отечественного машиностроения может идти речь, когда миллиарды долларов тратятся на покупку непригодных для Украины поездов Hyundai, в то время как ПАО «Крюковский вагоноремонтный завод» молится на каждую гривню? И можно ли спасти отечественный автопром, если закупать в качестве школьных автобусов российские ПАЗы, а в качестве городских автобусов — МАЗы, в упор не замечая украинские машины?

Пикирующие фавориты

По итогам 2012 года наиболее успешными марками в Украине стали Hyundai (доля рынка — 9,49%), ЗАЗ (8,03%) и ВАЗ (7,95%). Парадокс заключается в том, что тройка лидеров в прошлом году уменьшила свое присутствие на рынке. Так, Hyundai сократил продажи на 9,4%, для ЗАЗ эта цифра составила 14,3%, а продажи ВАЗов рухнули на 40%.

С ВАЗом всё ясно: диверсионно-развлекательные «Калины» и «Гранты» с нижайшим уровнем комфорта и безопасности всё меньше интересуют украинских покупателей. И поскольку этот процесс длится третий год кряду, можно предположить, что в 2013 году Lada вылетит из тройки лидеров. И тут же встанет вопрос о целесообразности локализации производства морально устаревших машин в Украине.

Схожая ситуация характерна для марки ЗАЗ: «сенсо-ланосная» группа устарела и приелась. Vida на фоне одноклассников выглядит очень бледно, Forza «не пошла».

Казалось бы, в этой ситуации Hyundai «рулит». В отличие от печально известных электропоездов (см. «На чешско-корейской границе» и «Крюковать или хюндаить?»), у автомобильных родственников из этой корейской корпорации куда меньше рекламаций. Хотя, откровенно говоря, до лидеров автомира Hyundai в основной массе своих моделей не дотягивает, завоевывая небогатого украинца ценой. В итоге корейские машины числятся в топ-пятерке продаж в каждом классе седанов (кроме D). А Hyundai Accent по-прежнему имеет самые высокие продажи в базовой части С-класса.

Секрет успеха Hyundai на украинском рынке — в оптимальном сочетании цена/качество. За это покупатель прощал и салоны экономкласса, и скромную динамику. Но легковушки Hyundai становятся всё более совершенными и дорогими. (Достаточно вспомнить базовый Hyundai Getz, который продавался дешевле десяти тысяч долларов, а сегодня его аналог i20 стартует уже от 14 тыс. долларов.) Между тем в автомобильной индустрии процветает глобализация: поставщиками ключевых узлов и агрегатов для ведущих автопроизводителей являются одни и те же компании. В таких условиях разрыв стоимости между автомобилями Hyundai и, например, их европейскими «одноклассниками», сократился до опасного уровня в десять процентов — дельта стала слишком маленькой.

К тому же в головах украинских тинейджеров, взрослеющих на «Фейсбуке» и YouTube, слово «Хюндай» (хотя правильно говорить «Хёнде») воспринимается как ругательное. Через несколько лет нынешние подростки придут в автосалоны за своими первыми авто. Вспомнив, как древний чехословацкий тепловоз таскает по «железке» ультрасовременную корейскую электричку, многие из них сочтут предложение купить Hyundai тупой шуткой.

В такой ситуации хорошие шансы попасть в тройку лидеров имеют KIA, Volkswagen и Nissan. Эти бренды не только показывают двузначную динамику роста продаж, но и ставят на конвейер народные модели с конкурентной ценой. Такие, как Nissan Almera нового поколения.

Собираемая в Украине Skoda Octavia А5 из сегмента C-High вырвалась в 2012 году на абсолютное первое место. Однако для чешской марки может быть уготована та же участь, что и для корейской. Skoda слишком активно сокращает разницу в цене между своими авто и продукцией конкурентов. Первый звонок для сидящих в Млада-Болеславе топ-менеджеров уже прозвучал: в 2012 году Volkswagen — бренд по определению более дорогой — обогнал по объемам продаж свое чешское подразделение.

Схватка под куполом

В Верховную Раду VII созыва прошли большинство владельцев украинских автозаводов. Это позволяет сформировать под парламентским куполом могучее автомобильное лобби, которое будет продавливать протекционистские законы. Однако внутри украинского автомобильного треста крепчают противоречия и стремление удавить коллег-конкурентов. Наглядным подтверждением тому служат осенние попытки провести через парламент закон о десятикратном увеличении таможенных пошлин на предназначенные для крупноузловой сборки машинокомплекты, предпринятые в угоду корпорациям «Богдан» и «УкрАвто». Кстати, эти потуги оказались полнейшей неожиданностью не только для АИС и «Еврокар», но и для ассоциации «Укравтопром».

Украинская экономика впала в рецессию. Это наряду с высоким бюджетным дефицитом и по-прежнему ожидаемым ослаблением гривни скажется на объемах продаж новых автомобилей. К тому же важную роль играет то, что в первой половине прошлого года в Украине был в значительной мере исчерпан отложенный спрос. Этот фактор не учитывается автотрейдерами в прогнозах на текущий год. Но о том, насколько он важен, можно судить по обвалу продаж в европейских странах, которые в 2009–2010 годах искусственно стимулировали продажи новых авто.

Основным фактором развития рынка станет появление множества автомобильных новинок в наиболее востребованных сегментах. Особая роль тут принадлежит европейским моделям класса lowcost, которые изрядно потреплют нервы дилерам корейских и особенно китайских авто.

«Эксперт» прогнозирует, что в 2013 году в Украине будет продано 190–210 тыс. новых легковых автомобилей. Из них около 70 тыс. придется на долю автомобилей украинской сборки.

Автор: Игорь Мягченков

Сложно переоценить роль IT-технологий в нашей жизни. Большинство уже не представляет свою жизнь без ноутбука, планшета и мобильного телефона. Такая привязанность уже давно нашла отклик в сердцах маркетологов, которые активно продвигают вверенные на их попечение продукты и услуги. Представители фармрынка традиционно занимают позицию консерваторов — они осторожно относятся к новинкам и не спешат проводить широкомасштабную экспансию в Интернете.

Однако вместе с тем фармацевтические компании заинтересованы в более широком использовании IT-технологий как медицинскими работниками, так и пациентами — ожидается, что это станет мощным ресурсом для продвижения лекарственных средств.

В эру беспроводных технологий большую популярность получили мобильные устройства, позволяющие обмениваться информацией, а также приложения, разработанные с этой целью. Сегодня в США и странах ЕС мобильные технологии внедряются во всех сферах жизни, в том числе и здравоохранении, являясь основой для создания различных устройств и программ, которые используются медицинскими работниками и пациентами для контроля течения заболевания или процесса его лечения, а также другими потребителями (с профилактической целью). Кроме того, разрабатываются приложения, облегчающие для врачей доступ к профессиональной литературе, образовательным проектам и т.д.

Сегодня в США здравоохранение рассматривается как одно из наиболее многообещающих направлений для внедрения мобильных технологий. Так, согласно данным, представленным в отчете «Open Mobile: The growth era accelerates, 2012» компании «Deloitte», ожидается, что к 2014 г. этот сегмент рынка в США может достичь 4,6 млрд дол. США. Для такого роста сегодня есть множество предпосылок. В частности, в США — стране, которая традиционно является первопроходцем в сфере инновационных технологий — в целях экономии средств, расходуемых на содержание системы здравоохранения, была поставлена задача сократить расходы на повторные госпитализации, которые составляют примерно в 12–17 млрд дол. в год. Кроме того, усугубляется проблема старения населения. Еще в 2009 г. доля населения в возрасте старше 60 лет составляла 18%, а уже к 2050 г. этот показатель может возрасти до 27%. В связи с этим будет расти спрос на медицинские услуги. Особенно привлекательной в таком аспекте является возможность улучшения качества контроля хронической патологии с помощью мобильных устройств и приложений для них. Масштаб роста распространенности хронических заболеваний огромен. Так, согласно статистике в США 7 из 10 случаев смерти в год связаны именно с ними.

Еще одной особенностью, способствующей широкому внедрению мобильных технологий в США, является нехватка врачей. Так, согласно прогнозам Ассоциации медицинских колледжей США, дефицит упомянутых специалистов к 2021 г. может достигнуть 90 тыс. Особенно острой эта проблема станет для гериатрии, поскольку на ряду с сокращением количества практикующих врачей этой специальности будет повышаться спрос на их услуги из-за старения населения.

В свете этих сложностей обнадеживающими представляются последние достижения в сфере дистанционного наблюдения больных (Remote Patient Monitoring — RPM), которые, как ожидается, в будущем приобретут большое значение, особенно для лечения пациентов с хроническими заболеваниями. RPM позволит медицинским работникам своевременно получать информацию о состоянии здоровья больного, а также, как ожидается, повысит точность и оперативность установления диагноза.

Использование мобильных датчиков для удаленного мониторинга позволит пациентам с хронической патологией избежать госпитализации и таким образом повысит их качество жизни, а также, что немаловажно, значительно снизит расходы, связанные с лечением этой группы заболеваний. RPM также даст возможность более эффективно составлять график обращения пациента за медицинской помощью и избежать необоснованных вызовов/визитов к врачу. Если RPM-технологии получат широкое распространение, то через 25 лет экономия от их использования достигнет 197 млрд дол. (Litan R.E., 2008).

Результаты уже проведенных пилотных проектов в этой сфере достаточно обнадеживающие. В частности, использование RPM у больных хронической сердечной недостаточностью позволило снизить частоту повторных госпитализаций с 47% до 6% (Kulshreshtha A. et al., 2010). Аналогичные данные получены и в ходе других пилотных проектов — отмечено 72% сокращение среднего количества обращений за неотложной помощью и 65% уменьшение общего количества случаев госпитализации.

Профессионалы в интернете

Общее увлечение онлайн-ресурсами (благодаря возможности быстро получить необходимую информацию) не миновало и профессионалов сферы здравоохранения. Так, согласно результатам исследования «MARS Physician Sources & Interactions Study 2011» компании «Kantar Media», 86% медицинских работников в США читают профессиональную литературу онлайн, а 80% в своей профессиональной деятельности используют информацию, полученную посредством сети Интернет. С этой тенденцией также связана и популяризация различных устройств, позволяющих обратиться к помощи онлайн-ресурсов в любое время.

Согласно результатам исследования компании «EPG Health Media», разрабатывающей и внедряющей решения для эффективных коммуникаций, опубликованным в докладе «Healthcare Professional Use of Mobile Devices: A comparative study between Europe and US in 2010 and 2012», за последние несколько лет в США и ЕС уровень использования мобильных устройств среди врачей значительно возрос. Так, ожидается, что объем мирового рынка мобильных технологий в здравоохранении к 2017 г. достигнет 7 млрд дол.

Эти изменения затронут не только сферу здравоохранения, но и производителей, дистрибьюторов мобильных устройств, а также разработчиков операционных систем и программного обеспечения для них. По оценкам специалистов, в течение следующих 6 лет динамика роста рынка мобильных устройств, использующихся в сфере здравоохранения, составит 40% в год, а этот же показатель для программного обеспечения и разнообразных сервисов — 80% в год («Ruder Finn», 2012).

Кроме того, согласно результатам исследования «Manhattan Research», проведенного в 2011 г., 69% врачей в Великобритании, Франции, Германии, Италии и Испании имели смартфоны. Согласно прогнозам, этот показатель для США по итогам 2012 г. может достигнуть 81%. Также отмечается рост пенетрации на рынок мобильных устройств планшетных ПК, обладателями которых в США в 2011 г. были 62% специалистов здравоохранения.

В 2010 г., согласно данным, приведенным в докладе «Healthcare Professional Use of Mobile Devices: A comparative study between Europe and US in 2010 and 2012», ЕС значительно отставал от США по уровню использования мобильных устройств специалистами сферы здравоохранения. Это может быть связано с нехваткой соответствующих сервисов и продуктов (Tyer D., 2012). Ожидается, что в ближайшее время США и дальше будет опережать ЕС в сфере использования мобильных устройств в здравоохранении примерно на 2 года.

Зачем специалистам здравоохранения мобильные устройства и как они их используют?

Понимание преимуществ, которые дают мобильные устройства в работе врача, является обязательным условием развития этой сферы в будущем. Существует множество причин, по которым врачи могут использовать мобильные устройства, но главная из них — это простой и удобный доступ к необходимой профессиональной информации, что экономит время и деньги. Так, согласно результатам опроса, 56% врачей ответили, что используют мобильные устройства для ускорения процесса принятия решения, 40% — для уменьшения затрат времени при оформлении разно­образной документации, а также организации рабочего процесса, еще 40% полагают, что так можно сократить количество посещений пациентов (Pons D.J., 2012).

Для получения медицинской информации о лекарственных средствах 31% специалистов здравоохранения в ЕС и 59% в США используют смартфоны. В США растет популярность планшетных ПК и смартфонов для работы с медицинскими данными о пациентах или при проведении дистанционного обучения — этот показатель в 2012 г. составил 10% и 12% для смартфонов и 8% и 18% для планшентных ПК соответственно.

Каково будущее мобильных устройств, используемых в здравоохранении?

Согласно прогнозам, опубликованным в исследовании «Juniper Research», количество разнообразных мобильных устройств, введенных в эксплуатацию в мире в 2012 г., может составить около 44 млн единиц, а к 2016 г. этот показатель будет на уровне 142 млн единиц (Mack J., 2012). Эти данные свидетельствуют о том, что рынок мобильных устройств, используемых в здравоохранении (потребителями, в том числе врачами и пациентами) также имеет большие перспективы для роста.

В аспекте развития мобильных технологий в здравоохранении ключевое значение приобретает их надежность и эффективность — только при достижении высокого значения этих показателей можно значительно повысить уровень доверия со стороны специалистов здравоохранения к мобильным устройствам, а значит — и уровень их пенетрации в эту сферу. Сегодня на рынке присутствует большое количество разнообразных приложений, а это значительно затрудняет выбор надежного источника, предоставляющего достоверную информацию и эффективно защищающего, информацию введенную пользователями.

Таким образом, гаджеты и программы, предназначенные для использования в здравоохранении, не могут быть выведены на рынок, если они имеют недостатки, которые будут устранены позднее, как это происходит в других сферах. Потому усилия разработчиков сегодня направлены на повышение их качества и надежности.

Как в 2010–2012 гг. изменился уровень использования мобильных устройств?

Смартфоны

В то время как в США доля специалистов здравоохранения, использующих смартфон, увеличилась с 81% в 2010 г. до 91% в 2012 г., этот показатель в странах ЕС возрос на 37% и составил 81%. Таким образом, в 2012 г. европейский рынок смартфонов достиг уровня США в 2010 г. При этом темпы роста популярности этих мобильных устройств среди специалистов здравоохранения в США оказались ниже прогнозируемых. В 2010 г. 57% специалистов здравоохранения США, которые не имели смартфона, планировали обзавестись им в течение 6 мес, а в 2012 г. только 53% из них приобрели это устройство. Но из 9% специалистов здравоохранения, у которых все еще нет смартфона, 83% планируют приобрести его в течение ближайших 6 мес (для сравнения, этот показатель для ЕС составляет 19%), что может способствовать почти 100% пенетрации смартфонов в сферу здравоохранения, однако в свете неоправдавшихся прогнозов 2-летней давности существует большая вероятность того, что ожидания специалистов здравоохранения являются излишне оптимистичными.

Планшетные ПК

Хотя доля специалистов здравоохранения имеющих планшетные ПК, и в ЕС и в США была сопоставима в 2010 г. и значительно увеличилась на обоих рынках в течение последних 2 лет, более значительный рост отмечался в США, где этот показатель увеличился с 10% в 2010 г. до 65% в 2012 г. В ЕС же доля специалистов здравоохранения, использующих в своей работе планшеты, возросла с 12% до 47% за аналогичный период. При этом рост этого показателя на обоих рынках превысил прогнозируемые уровни.

Согласно прогнозам компании «EPG Health Media», использование планшетов специалистами здравоохранения будет более значительным в США по сравнению с ЕС. Так, например, в США лишь 18% специалистов здравоохранения не планируют приобретать планшет в течение 2013 г., этот же показатель для ЕС составляет 40%. Основываясь на таких прогнозах, специалисты компании «EPG Health Media» предполагают, что к 2014 г. доля врачей, имеющих планшетный ПК, достигнет 68% в ЕС и 97% — в США.

Мобильные приложения

В 2012 г. в ЕС 65% специалистов здравоохранения — владельцев смартфонов, скачали по меньшей мере 3 мобильных приложения для использования в своей профессиональной деятельности, этот же показатель для США составил 76%, что немногим больше, чем в 2010 г. Количество бесплатных приложений для смартфонов, используемых специалистами здравоохранения, более чем в 2 раза превышает количество платных, при этом врачи в большинстве случаев не используют их на регулярной основе. В 2012 г. в ЕС 33%, а в США 31% специалистов здравоохранения отметили, что хотя бы 3 раза использовали по крайней мере половину из загруженных программ, связанных с их профессиональной деятельностью.

Свое предпочтение врачи отдали приложениям, предоставляющим информацию о лекарственных средствах, включая схемы их применения и руководства по лечению. Кроме того, была отмечена ценность программ, позволяющих обеспечивать прямую поддержку пациентов в ходе лечения в режиме реального времени. Низкую оценку получили игры на медицинскую тематику и приложения для более удобного доступа к социальным сетям.

Доверие vs стоимость

В США и ЕС, согласно мнению специалистов здравоохранения, более надежными являются программы, разработка которых проводилась при поддержке медицинских ассоциаций, вузов, организаций здравоохранения, государственных органов и медицинских изданий. Меньшим доверием пользуются программы, разработанные с привлечением венчурного капитала, а также компаниями, производящими мобильные устройства, и те, за скачивание которых взимается плата.

При этом необходимо отметить, что стоимость мобильных приложений играет ключевую роль при принятии решений специалистами здравоохранения. Значение этого показателя превышает надежность и доверие к данной продукции. Так, в 2012 г. 64% специалистов здравоохранения в ЕС и 72% в США охарактеризовали значение стоимости приложений как важное. Аналогичную оценку источнику финансирования при создании программы дали только 41% респондентов в ЕС и 37% в США. В США несколько больше приверженцев идеи ужесточения правил разработки медицинских программных приложений по сравне­нию с ЕС, однако только при условии, что это не приведет к снижению доступности бесплатных приложений.

Как специалисты здравоохранения используют мобильные устройства?

Количество времени, которое специалисты здравоохранения проводят за использованием смартфонов, мало изменилось в 2010–2012 гг. Тем не менее, в США специалисты здравоохранения тратят значительно больше времени на использование смартфонов по сравнению с таковыми в ЕС. Так, в США 67% опрошенных отметили, что используют смартфон по крайней мере 2 ч в день, при этом в ЕС этот показатель составил всего лишь 26%. Аналогичная ситуация сложилась и с планшетными ПК. В США 41% специалистов здравоохранения тратят более 2 ч в день на использование планшетов, а в ЕС этот показатель составляет 9%.

С 2010 г. в ЕС доля врачей, использующих смартфон в профессиональных целях, уменьшилась с 56% до 36%, в то время как в США она осталась неизменной — 45%. При этом доля использования специалистами здравоохранения планшетных ПК в профессиональных целях сопоставима в США и ЕС и оценивается на уровне 1/3 общего использования этих устройств.

В США существенно увеличилась доля врачей (с 34% в 2010 г. до 54% в 2012 г.), которые считают, что использование смартфона способствует налаживанию коммуникаций с организациями здравоохранения.

Как мобильные устройства помогают специалистам здравоохранения в работе с пациентами?

Большинство специалистов здравоохранения в ЕС и США предпочитает во время консультирования пациента прибегать к помощи смартфона, а не планшетного ПК, однако менее половины из них часто используют смартфон для общения с больным. В США специалисты здравоохранения чаще используют смартфон и планшетный ПК для консультирования пациента, чем в ЕС. В США 47% врачей редко или никогда не использовали смартфон с этой целью, аналогичный показатель для планшетных ПК составил 64%. Для ЕС эти показатели составляют 68% и 78% соответственно.

Следует отметить, что 53% респондентов в ЕС и 42% в США не используют смартфон при установлении диагноза пациенту, и этот показатель мало изменился с 2010 г. Для тех, кто использует смартфон с этой целью, поиск в сети Интернет является наиболее распространенным методом, сразу за ним по популярности следуют специальные приложения.

В США большинство (56%) специалистов здравоохранения считают, что смартфон способен помочь в назначении лекарственных средств. При этом доля таковых в ЕС хоть и увеличилась за последние 2 года, но она по-прежнему значительно меньше по сравнению с таковой в США. Так, в ЕС доля специалистов здравоохранения, которые считают, что смартфон способен помочь в назначении лечения, составила 41% в 2012 г. по сравнению с 28% в 2010 г.

Кроме того, 19% специалистов здравоохранения в США и 4% в ЕС хотя бы раз в неделю рекомендуют своим пациентам приложения, связанные со здоровьем. При этом 30% и 26% опрошенных в США и ЕС соответственно рекомендуют подобные приложения по меньшей мере раз в месяц.

Демократизация взаимоотношений пациент–врач

Еще один фактор, способствующий внедрению мобильных технологий в здравоохранение, — популярность различных интернет-ресурсов. Интернет является одним из популярнейших источников информации, в том числе медицинской. Результаты исследований свидетельствуют о том, что люди в поиске информации, касающейся здоровья, в первую очередь обращаются к онлайн-ресурсам. Согласно результатам исследования «MARS Online Behavior Study 2011», проведенного «Kantar Media», 57% пользователей сети Интернет в поиске информации, касающейся здоровья, сначала прибегают к помощи онлайн-ресурсов, а уже потом обращаются к врачу, супругу, родственникам и друзьям. Еще 82% респондентов считают наличие доступа к информации о здоровье в сети Интернет критически важным.

Широкая представленность социальных сетей позволяет пациентам легко и быстро налаживать контакт друг с другом и обмениваться интересующей информацией. Большой интерес к социальным сетям со стороны потребителей нашел отклик у традиционно осторожных фармацевтических компаний — и некоторые из них вышли на просторы онлайн-пространства, решив стать ближе к пациентам. Например, в 2011 г. фармацевтическая компания «Bayer» запустила проект, посвященный 2 лекарственным средствам, в Twitter — социальной сети, представляющей собой микроблоги и позволяющей пользователям отправлять короткие текстовые сообщения, используя SMS, службы мгновенных сообщений и т.д. Также в качестве примера успешного опыта присутствия фармацевтической компании в социальных сетях можно привести страницу «Boehringer Ingelheim» на Facebook и «AstraZeneca» в Twitter, на Facebook и YouTube.

Кроме того, свободный доступ к информации посредством сети Интернет позволил демократизировать взаимоотношения между пациентом и врачом, что должно благоприятно отразиться на качестве мониторинга состояния больных и предоставления им необходимой медицинской помощи, при этом способствуя сокращению расходов.

Развитие новых каналов коммуникации в конечном итоге приведет к повышению осведомленности пациентов, что в свою очередь может способствовать расширению прав и возможностей самостоятельно принимать решения, связанные со здоровьем, и нести за них ответственность. Эти тенденции позволили аналитикам компании «Deloitte» говорить о потенциальном сокращении затрат на здравоохранение. Аналогичным образом создание технологий, заложенных в основу функционирования смартфонов, и их широкое внедрение в обиход привело к ускорению развития инноваций в сфере мобильных гаджетов для здравоохранения, которые в свою очередь стимулируют рост рынка соответствующих приложений.

Индивидуальные приложения способствуют расширению прав и возможностей пациентов, которые могут лучше контролировать и управлять своим здоровьем с их помощью. Некоторые из таких приложений даже получили одобрение Управления по контролю за пищевыми продуктами и лекарственными средствами США (Food and Drug Administration — FDA), например Airstrip Technologies’ Airstrip OB, который используется в акушерстве и передает информацию непосредственно с мобильного устройства пациента в критическом состоянии на аналогичный гаджет его лечащего врача.

Следует отметить, что FDA уже давно уделяет достаточно внимания регулированию рынка мобильных медицинских приложений. В частности в июле 2011 г. FDA опубликовало проект руководства по разработке мобильных медицинских приложений, предназначенного для использования представителями сферы здравоохранения и сотрудниками FDA (Draft Guidance for Industry and Food and Drug Administration Staff — Mobile Medical Applications). Руководство дает определения терминологии и выделяет группу программ, для которых FDA разработало эти рекомендации. Такой подход способствует активизации разработки новых приложений и позволяет сосредоточить внимание регуляторных органов только на определенной группе приложений, при этом контроль не будет распространяться на продажу или использование потребителями смартфонов/планшетов в целом. Сегодня мобильные медицинские приложения включают различные сервисы, начиная с мониторинга потребляемых калорий, которые помогают людям поддерживать нормальную массу тела, и заканчивая программами, позволяющими врачам просматривать результаты радиологических исследований пациента на своих мобильных устройствах. По данным «Research2Guidance 2010», 500 млн владельцев смартфонов по всему миру будут использовать такие приложения к 2015 г. Представители FDA отмечают, что использование мобильных медицинских приложений на смартфонах и планшетах является революционным нововведением для оказания медицинской помощи. При этом регуляторный орган считает нужным контролировать работу только тех мобильных медицинских приложений, неадекватное функционирование которых может нести риск для здоровья пациентов. Следует отметить, что под контроль, согласно проекту руководства, упомянутому выше, может попасть лишь небольшое количество приложений. Важно, что мобильные медицинские приложения, которые используются в качестве аксессуара для медицинских устройств уже подпадают под регулирование FDA. Это относится и к разнообразным датчикам, а также другим подобным устройствам, используемым в здравоохранении.

Какие же мобильный устройства и приложения разработаны для того, чтобы помочь пациенту? Сегодня активно развивается направление по разработке приложений для смартфонов, которые используются больными, и многие фармацевтические компании принимают в этом процессе непосредственное участие. Они разрабатывают программные приложения как для поставщиков лекарственных средств, так и для пациентов. Сегодня на фармацевтическом рынке представлен широкий спектр специальных приложений — от программ, помогающих контролировать рацион питания пациентам с сахарным диабетом, до ресурсов, предоставляющих информацию о клинических исследованиях в сфере онкологии, что позволяет специалистам здравоохранения находить компании и другие организации, которые работают в этом направлении. Ниже будет представлено 10 приложений, созданных и внедренных при поддержке крупных фармацевтических компаний, которые направлены на информационную поддержку как пациентов, так и профессиональной аудитории.

Многие фармацевтические компании рассматривают подобные приложения в качестве инструментов, способствующих более широкому охвату медицинской аудитории. Создание приложений для пациентов и специалистов здравоохранения также является ответом на растущий тренд популяризации использования мобильных устройств для получения информации о лекарственных средствах и здоровье. Фармацевтические компании редко продвигают свою продукцию с помощью подобных приложений, однако с их помощью брэнды, компании находятся на виду у целевой аудитории.

Приложение Care4Today компании «Janssen Healthcare Innovation» помогает пациентам придерживаться схемы лечения и напоминает о необходимости приема препаратов. Приложение совместимо с различными моделями смартфонов и планшетов. Care4Today присылает пользователю сообщения о том, что следует принять лекарственное средство, напоминает о необходимости приобрести назначенные препараты или посетить лечащего врача. Приложение позволяет работать с безрецептурными лекарственными средствами и диетическими добавками.

Эта программа предназначена для того, чтобы повысить приверженность пациентов к лечению, отсутствие которой зачастую становится причиной снижения эффективности такового.

Еще одно полезное приложение было создано компанией «Sanofi» и получило название GoMeals. Оно предназначено для контроля количества потребляемых калорий и разработано специально для пациентов с сахарным диабетом. При этом приложение может быть полезным для тех, кто стремиться сбалансировано питаться. Программа позволяет рассчитать количество потребляемых калорий, жиров и углеводов. База данных приложения содержит информацию о более чем 40 тыс. распространенных продуктов питания и 20 тыс. разнообразных блюд. Кроме того, оно позволяет сохранять и отслеживать калорийность диеты в течение 30 дней. Информация о количестве употребленных с пищей углеводов помогает пациентам с сахарным диабетом эффективнее контролировать свое заболевание.

Молодым родителям может пригодиться приложение, разработанное компанией «Pfizer», которое помогает придерживаться графика вакцинации новорожденных. Приложение, получившее название Vaxtext, нацелено на детей в возрасте до 24 мес и учитывает рекомендуемый график вакцинации. Vaxtext отправляет персонализированные сообщения на смартфоны родителей в зависимости от возраста детей, в котором указывается, какую вакцинацию необходимо провести. График вакцинации предусматривается проведение прививок против 15 заболеваний.

Капризы природы, пыльца растений и загрязненная окружающая среда могут негативно сказаться на состоянии больных бронхиальной астмой. Компания «GlaxoSmithKline» разработала приложение MyAsthma, которое позволяет следить за упомянутыми факторами, что позволяет предпринять профилактические меры заблаговременно. Пациенты, скачавшие его, могут пройти 30-секундный тест, чтобы узнать, на сколько хорошо они контролируют свое заболевание. Также пользователи получают данные о факторах, которые могут привести к обострению бронхиальной астмы, в режиме реального времени. Кроме того, приложение позволяет отследить, как прогрессировало заболевание в течение месяца, в частности, оно агрегирует результаты теста, полученные в течение месяца. При желании эту информацию пациент может предоставить своему лечащему врачу.

Больные, получающие химиотерапию, иногда сталкиваются с трудностями при следовании расписанию. Потому компания «Merck&Со.» разработала приложение iChemoDiary. Оно представляет собой персональный дневник пациента с онкологической патологией, который помогает следовать графику лечения и отслеживать новые симптомы заболевания. Этот дневник позволяет добавлять дополнительную информацию и делится ею со своим лечащим врачом. Также приложение оснащено каталогом ссылок на различные ресурсы, которые могут быть полезны пациентам с онкологической патологией и их родным.

Приложение Academy2GO компании «CIBA Vision», подразделения «Novartis», представляет собой набор комплексных учебных пособий для офтальмологов. Оно содержит статьи специалистов здравоохранения со всего мира и предоставляет доступ к инструментам Academy for Eyecare Excellence компании «CIBA Vision». Учебный материал, приведенный в приложении, разбит на модули, прохождение которых рассчитано примерно на 40 мин, этот процесс может быть приостановлен в любой момент, что позволяет проводить обучение в удобное время и в комфортном ритме.

Для специалистов здравоохранения, нуждающихся в быстром и простом доступе к информации о клинических исследованиях противоопухолевых препаратов в режиме реального времени, в частности о процессе набора новых участников для проведения таковых, будет полезен новый онлайн-сервис Lilly Oncology Clinical Trials Resource. Приложение было представлено в июне 2012 г. Оно включает подробную информацию клинических исследованиях, проводимых во всем миру как при поддержке «Eli Lilly», так и других компаний. Программа позволяет проводить поиск интересующих клинических исследований по нескольким критериям, в том числе по стадии заболевания, государству и ключевым словам.

Приложение Psoriasis App компании «Janssen» может использоваться дерматологами и их пациентами. Оно позволяет врачу во время осмотра пациента рассчитать значение Индекса распространенности и тяжести псориаза (Psoriasis Area Severity Index). Кроме того, специалистам здраво­охранения предоставляется доступ к последним новостям в сфере дерматологии.

Для кардиологов будет актуальным приложение AZ Quest компании «AstraZeneca», которое предоставляет информацию о клинических исследованиях в этой сфере. Приложение позволяет пользователям просматривать резюме любого количества исследований, добавлять собственные примечания к конкретным исследованиям, или, в случае необходимости, отправлять собственное резюме по e-mail. Специалисты здраво­охранения также получают доступ к последним новостям в сфере кардиологии.

Таким образом, фармацевтические компании активно участвуют в разработке различных приложений, предназначенных для оптимизации контроля тех или иных заболеваний и улучшения состояния здоровья пациентов. Однако при этом для широкого внедрения мобильных технологий и приложений в сфере здравоохранения потребуется провести еще немало исследований. Так, при их разработке должны быть учтены различные национальные особенности и все нюансы протекания заболеваний, а также требования, выдвигаемые к таким программам, и рекомендации FDA. Но тот факт, что спрос на подобные гаджеты и приложения уже сегодня достаточно высок, позволяет надеяться на скорейшее преодоление таких сложностей и активное развитие этого рынка.

Одна из ведущих испанских газет El Pais отозвала и перепечатала тираж своего номера за четверг, на страницах которого была опубликована фотография президента Венесуэлы Уго Чавеса, оказавшаяся фальшивой, передает агентство Ассошиэйтед Пресс.

El Pais в четверг опубликовала первую фотографию президента Чавеса, сделанную после проведения хирургической операции в начале декабря 2012 года в Гаване. На снимке якобы был запечатлен глава Венесуэлы, лежащий на операционном столе в момент процедуры интубации. Вскоре министр связи и информации Венесуэлы Эрнесто Вильегас заявил, что снимок является фальшивым и взят из ролика, размещенного на Youtube в 2008 году.

По данным Ассошиэйтед Пресс, испанская газета получила материал от агентства Gtres Online, которое в основном занимается фотографиями знаменитостей и звезд шоу-бизнеса. Данный снимок Чавеса предлагался и Ассошиэйтед Пресс, которое от него отказалось, отмечает агентство.

Газета заявила, что фальшивая фотография Чавеса находилась на сайте издания всего 30 минут. Ежедневный тираж El Pais составляет 340 тысяч экземпляров и пока не ясно, сколько экземпляров газеты успело разойтись до того, как редакция приняла решение перепечатать номер.

Количество абонентов сотовой связи, использующих мобильный интернет-доступ со смартфонов, выросло в России в 2012 г. на 88%, до 22,5 млн, говорится в исследовании J'son & Partners Consulting (J&P).

Количество владельцев планшетов, использующих мобильный доступ, выросло в 8,3 раза, до 2,5 млн.

Средний месячный трафик, приходящийся на абонента мобильного Интернета, использующего смартфон, составил 303 Мб, планшет - 450 Мб.

При этом пользователей мобильного Интернета со смартфонами и планшетами пока гораздо меньше, чем абонентов, использующих для выхода в Сеть простые мобильные телефоны, - 40,5 млн. Средний месячный трафик, приходящийся на интернет-пользователя этой группы, составил менее 50 Мб.

Рост популярности интернет-доступа со смартфонов и планшетов связан с распространением сетей 3G, а также началом развертывания сетей LTE, считают эксперты J&P. Кроме того, драйверами роста рынка мобильного доступа стали технологическое совершенствование мобильных гаджетов и расширение возможностей сервисов и приложений с использованием мобильного Интернета.

Развитие рынка сдерживают высокая стоимость смартфонов и планшетов в РФ, низкое, по сравнению с Европой, Японией и США, проникновение 3G/4G, а также недостаточная осведомленность населения о преимуществах мобильного Интернета.

По прогнозу J&P, продажи планшетов в РФ в течение ближайших трех лет вырастут в 2,3 раза и составят в 2015 г. 5,8 млн устройств, продажи смартфонов увеличатся в 1,7 раза, до 22,2 млн. Согласно опубликованному в середине декабря исследованию J&P, к 2015 г. наличный парк смартфонов увеличится в 2,3 раза и составит 63 млн устройств. Наличный парк планшетов составит 12 млн устройств.

По данным J&P, проникновение мобильного интернет-доступа в РФ на конец 2012 г. составило 55% (около 40 млн абонентов), что в 2,4 раза выше среднемирового показателя (в 2,9 раза выше уровня Индонезии, в 3,4 раза выше Китая, в 9,1 раза выше Индии).

В то же время Россия уступает ряду развитых стран: проникновение мобильного интернет-доступа в Японии - 85%, США - 81%, Германии - 65%.

По данным J&P, суммарное количество sim-карт в РФ, которые использовались для доступа в Интернет хотя бы раз в месяц в течение 2012 г., составило 77,4 млн (65,5 млн sim-карт - для доступа с мобильных телефонов, смартфонов и планшетов, 11,9 млн - для USB-модемов).

Согласно исследованию J&P, 52% владельцев планшетов и 41% владельцев смартфонов в РФ используют мобильный интернет-доступ ежедневно. Однако 74% владельцев смартфонов и 65% владельцев планшетов применяют свои устройства только на работе.

Эксперты J&P прогнозируют, что суммарный российский трафик мобильной передачи данных к концу 2016 г. увеличится в шесть раз и составит 3160 Пбайт.

Как говорится в исследовании, в настоящее время владельцы планшетов чаще пользуются поисковыми приложениями, чем владельцы смартфонов. Самым популярным поисковым сервисом среди пользователей мобильного интернет-доступа является Google (поисковиком пользуется порядка 81% владельцев планшетов и 69% владельцев смартфонов). Второй по популярности поисковик - "Яндекс" - использует 75% владельцев планшетов и 68% владельцев смартфонов.

Наиболее популярным сервисом для просмотра видео среди пользователей мобильного Интернета является YouTube (83% владельцев планшетов и 67% владельцев смартфонов). Второй по популярности сервис просмотра видео "ВКонтакте" используют 66% владельцев планшетов и 50% владельцев смартфонов.

Среди социальных сетей лидирует "ВКонтакте" (81% пользователей планшетов, 74% пользователей смартфонов), ближайший конкурент - соцсеть "Одноклассники" (57% пользователей планшетов, 49% пользователей смартфонов).

После грандиозного успеха фестиваля «Together Festival» прошедшего с участием таких хедлайнеров как LMFAO, Lil' Jon и Afrojack в 2012 году, Туристическое Управление Таиланда (ТАТ) решило ещё раз поддержать A.G. Production и Retox Session в проведении мероприятия 19 января 2013 года в Международном Торгово-Выставочном центре Бангкока. Хэдлайнер этого года Snoop Dogg - рэпер с мировым именем и музыкальный продюсер, продавший более 30 миллионов копий своих альбомов и завоевавший верхние строчки рейтингов с такими хитами как «Gin and Juice» и «Drop It Like It's Hot».

Весной 2013 года он также планирует выпуск нового студийного альбома и фильма «Reincarnated». На сцене с ним выступит французский дуэт «Justice» играющий в стиле электро-поп. После дебюта в 2006 году группа быстро завоевала известность такими клубными хитами как «We are Your Friends» и «D.A.N.C.E». В 2009 году группа получила премию Грэмми за песню «Electric Feel». Они также объявили о своём намерении выпустить в этом месяце новый альбом.

Завершают список DJs Max Vangeli и AN21. Каждый из них был хорошо известен во всём мире ещё до выпуска совместного альбома. Vangeli был признан одним из топ 5 диджеев 2011 года по мнению DJ Mag. За свою карьеру ему удалось поработать с такими заслуженными исполнителями как Example, Calvin Harris и Tiesto. AN21 - шведская группа, заслужившая репутацию эксперта в клубной и электронной музыке. DJ Quintino из Голландии также порадует зрителей на сцене. Он уже объездил с концертами весь мир. В 2009 году его ремикс группы Cidinho & Doca's «Rap Das Armas» стал во всём мире гимном лета 2009, получив большую известность на сайте YouTube, где он собрал более чем 10 миллионов просмотров.

Thaitanium - хип-хоп легенда Таиланда со своим уникальным стилем, также разделит сцену с зарубежными исполнителями. Наряду с ними, Таиланд будет представлять группа диджеев из Superzaaap и другие местные исполнители.

Недавно в Гонконге были названы герои 2012 – люди, которые сделали прошлый год более ярким и заставили о себе говорить. Вот этот список героев – хотя и не совсем полный.

Цзун Цзун (Tsung Tsung)

Когда видео пятилетнего вундеркинда Цзун Цзуна, показывающего невероятное техническое мастерство игры на пианино, появилось на YouTube, интернет-сообщество просто сошло с ума от юного гонконгца! Его выступление на шоу Эллен ДеДженерес побило рекорды популярности на телевидении. Хотя такой удивительный талант в этом возрасте несколько, так сказать, пугает, но все же интересно, как он себя проявит в дальнейшем.

Супергерои-благотворители

В конце июня двое людей в масках Бэтмена и Человека-паука раздавали нуждающимся остатки пищи из ресторанов Гонконга возле ParknShop Mong Kok. Эта акция была направлена на повышение осведомленности о проблеме пищевых отходов – нераскупленных порций пищи заведений питания, которые просто выбрасываются, хотя вполне пригодны для употребления.

Ули Сигг (Uli Sigg)

Хотя этот швейцарский коллекционер и не является гонконгцем, но он сделал огромный вклад в развитие культуры и искусства – его пожертвование в размере $ 1,3 млрд. дало толчок для создания будущего флагманского музея Западного Коулуна.

Рэймон Чан (Raymond Chan)

В прошлом году в газетах особенно часто появлялись заголовки, связанные с вопросами гомосексуальности. То кантопоп-звезда Дениза Хо сообщила о своих лесбийских наклонностях, то участник популярной группы 80-90-х Энтони Вонг со сцены заявил о том, что он гей, то миллиардер предложил 500 млн. USD тому, кто станет мужем его дочери нетрадиционной ориентации Джиджи Чао. Но, пожалуй, наиболее заметным признаком прогресса стало избрание членом Законодательного Собрания Гонконга Рэймона Чана, первого открытого гомосексуалиста и, собственно, первого гея-политика в Азии. В этом можно увидеть отражение больших изменений в обществе.

Сара Ли Вай-зи (Sarah Lee Wai-sze)

Хотя гонконгцев нельзя назвать спортивной нацией, но, когда спортсмен из Гонконга привозит домой медаль Олимпиады, все очень довольны. Сара Ли Вай-зи стала третьим спортсменом в спортивной истории Гонконга, выигравшей олимпийскую медаль – она получила бронзу в велосипедных гонках среди женщин.

Движение Scholarism

Прошлый год отметился активизацией демократического движения в Гонконге, что выразилось не только в традиционных демонстрациях против истеблишмента или анти-пекинских маршах протеста, но в образовании молодежных групп. И самой заметной из них стала организация под названием Scholarism – группа студентов, основанная Джошуа Вонг Чи-Фун, который был в центре протеста против предлагаемой национальной программы образования. Похоже, что участники не собираются ограничиваться голодовками, сидячими забастовками тысяч демонстрантов в черных рубашках и подобными мерами – с этими ребятами Гонконг будет протестовать новыми методами в духе 21-го века.

В США РЕШАЮТ, КАК ЗАЩИТИТЬ ДЕТЕЙ ОТ БЕЗУМНЫХ СТРЕЛКОВ

В американских школах вводят вооруженную охрану. Такая мера стала ответом на трагедию в местной школе "Сэнди Хук", где в конце прошлого года произошло массовое убийство детей

В эти дни в США снова вспоминают трагедию в начальной школе "Сэнди Хук". Там в середине декабря от рук вооруженного пистолетами и карабином 20-летнего Адама Питера Ланза погибли 28 человек. В основном, 6-7-летние дети. Поводов вновь заговорить об этом страшном убийстве несколько. Один из них - в школе снова начались занятия. Правда, ученики сели за парты уже в другом здании.

Подробнее о новой школе рассказала корреспондент ABC Эми Робак: "Новая школа расположена в семи милях от старого здания. Путь к ней украшен табличками со словами поддержки и бантами зеленого цвета - традиционного для "Сэнди Хук". За три недели, прошедшие с момента трагедии, здание когда-то средней школы полностью адаптировали для самых маленьких учеников. Был переделан гимнастический зал и ванные комнаты. Для комфорта учеников туда перевезли их старые и нетронутые после трагедии парты и шкафчики".

Но основная тема, которую сейчас обсуждают в США, - как сделать так, чтобы подобные трагедии больше никогда не повторялись. Люди с оружием будут охранять детей в школах три месяца, пока власти не решат, как обеспечить безопасность школьников. Эта тема сейчас широко обсуждается в США. В дебатах принимают участие чиновники, звезды, обычные пользователи Интернета, президент страны.

Американская национальная стрелковая ассоциация предложила ввести во всех школах вооруженную охрану.

Президент страны Барак Обама идею не поддержал. По его мнению, милитаризировать учебные заведения не стоит: "Я сомневаюсь, что единственным решением вопроса будет увеличить количество оружия в школах. И я думаю, что большинство американцев скептически относятся к тому, что это может решить нашу проблему".

В то же время звезды Голливуда предложили ужесточить контроль за огнестрельным оружием в США. Бейонсе, Крис Рок, Дженнифер Энистон, Уилл Феррелл и другие снялись в ролике, который стал хитом в Интернете. Актеры перечисляют места массовых убийств и призывают к действиям.

"Колумбайн", Вирджиния Тек, Тусон, Аврора, "Форд-Худ", Ньютаун... Сколько еще? Сколько еще колледжей? Сколько еще кинотеатров? Сколько еще торговых центров? Хватит! Потребуй плана действий! Сейчас! Как мама, как папа, как друг, как американец! Ради детей, погибших в школе "Сэнди Хук".

Интересно, что пользователи звезд не поддержали. Американцы вспомнили, что актеры зарабатывают на теме оружия и убийств огромные деньги, снимаясь в боевиках. На YouTube появилось несколько роликов. Там с трогательными призывами знаменитостей соседствуют кадры из фильмов, где актеры в образах суперменов убивают людей.

Вот, только один из комментариев к видео: "Я офицер полиции, и никогда бы не стал отбирать оружие у законопослушных граждан. Разве они не понимают, к чему это может привести? Они зарабатывают деньги на кино, стреляя и убивая своих противников в фильмах. Если они так переживают из-за погибших, то могут отдать все свои деньги семьям пострадавших, это и будет настоящим планом действий!".

В России также недавно поднимали вопрос о контроле за оборотом оружия. Это случилось после массового убийства в Москве минувшей осенью. Юрист аптечной сети Дмитрий Виноградов, прозванный позже "русским Брейвиком", расстрелял из охотничьих карабинов семерых коллег. Эксперты говорили не только об огнестрельном оружие, но и о травматическом, из которого в России часто убивают людей.

Директора программы по обычным вооружениям "ПИР-центра" Вадим Козюлин рассказал Business FM следующее: "Люди, просто, не понимают, что находится у них в кармане. Они думают, что это некий пугач. В реальности же это - оружие, которое с короткой дистанции валит наповал. И тем, кто выступает за легализацию короткоствольного оружия, я бы хотел напомнить: выступая за то, чтобы иметь возможность такое оружие купить, эти люди должны помнить, что они также выступают за то, чтобы такое точно право получили тысячи людей неуравновешенных, психически больных, алкоголиков, наркоманов, преступников. Они получат ровно такое же право и воспользуются, наверняка, раньше".

Есть еще ряд фактов и доводов, на которые обращают внимание специалисты. США - крупнейший производитель оружия. Военной промышленности нужен рынок. Сейчас в обороте у обычных американцев около 800 миллионов единиц стрелкового оружия. Примерно по три ствола на каждого жителя, включая детей. А второе место по производству вооружения занимает Россия. Нетрудно догадаться, говорят эксперты, какие законы будут лоббировать военные промышленники этих стран.

ПРАВИТЕЛЬСТВО ПАКИСТАНА РЕШИЛО ВЕРНУТЬ ЖИТЕЛЯМ YOUTUBE

Доступ к YouTube в Пакистане был закрыт из-за скандального фильма "Невинность мусульман"

Правительство Пакистана разблокирует доступ к сайту YouTube в течение 24 часов. Об этом 18 часов назад через соцсеть Twitter сообщил министр внутренних дел страны Рехман Малик. Чиновник анонсировал снятие запрета на посещение сайта, введенный три месяца назад для защиты пакистанцев от кощунственных материалов и порнографии.

Доступ к YouTube в Пакистане, Афганистане, Судане и Бангладеш был закрыт в августе этого года из-за фильма "Невинность мусульман". Премьер-министр Пакистана приказал заблокировать YouTube, поскольку администрация американского сайта отказалась прислушаться к призыву правительства и удалить антиисламский фильм. Пакистанцы были возмущены "Невинностью мусульман". Тысячи жителей этой страны выходили на улицы и протестовали против скандального фильма. В результате беспорядков и столкновений с полицией 23 человека были убиты, а городам был нанесен серьезный ущерб.

Министр внутренних дел Пакистана провел встречу на высоком уровне со всеми заинтересованными сторонами, доложил Малик и отметил, что остался доволен итогами переговоров. По словам министра, решение об аннулировании запрета на YouTube принято в связи с огромным спросом на этот ресурс от населения Пакистана. Возобновление работы видеохостинга не будет безусловным. Как указал глава МВД, телекоммуникационный регулятор Пакистана (Pakistan Telecommunication Authority, PTA) вскоре установит брандмауэр для блокирования неприличного с точки зрения мусульманского государства содержания.

По данным PTA, в Пакистане более 2,1 миллиона пользователей Интернета.

Руководитель пакистанской Ассоциации интернет-провайдеров (Ispak) Вахаджус Сирадж заявил газете Bangkok Post, что приветствует решение правительства о снятии запрета на посещение сайта YouTube. По его словам, когда запрет вступил в силу, трафик видео в Интернете в Пакистане упал на 30%.

КИТАЙСКИМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМ ЗАПРЕТИЛИ КЛИЧКИ В ИНТЕРНЕТЕ

Граждане отныне обязаны использовать лишь реальные имена

Правительство Китая одобрило закон, в соответствии с которым пользователи отныне обязаны предоставлять свои реальные имена и другие персональные данные при заключении контракта с провайдерами интернет-связи, сообщает Reuters.

В случае обнаружения "нелегальной" информации или ложных сведений профайл либо любая другая страница будут удаляться без предупреждения. Провайдеры также обязаны передавать информацию о кличках властям, чтобы те вынесли меру наказания нарушителям.

Ранее фактическая цензура в китайском сегменте Интернета практиковалась достаточно широко, однако чаще всего власти ограничивались мониторингом. Теперь же они вправе официально удалять посты тех пользователей, которых сочтут "нелегалами".

В парламенте отмечают, что когда граждане используют Интернет, они обязаны делать это в соответствии с текущими законами и Конституцией, чтобы не причинять вред интересам государства, общества и других граждан.

Агентство "Синьхуа" подчеркивает, что принятый законопроект - второй по счету об управлении доступом в Интернет, который Китай принимает с 2000 года. Тогда руководство страны приняло закон о поддержании безопасности Интернета. Такие популярные сайты как Facebook, Twitter и YouTube в КНР заблокированы.

Альтернативой социальным сетями и сервисам микроблогов служит местный Weibo, где год назад пользователей также обязали регистрироваться с использованием паспортных данных.

В Пекине объясняют, что новый закон принят, чтобы воспрепятствовать распространению анонимных наветов, порнографии и паники, которую намеренно сеют провокаторы.

К примеру, в середине декабря арестовали 93 человек, которых подозревали в паникерстве. Они распространяли листовки и слухи о предстоящем "конце света".

В ТАДЖИКИСТАНЕ ЗАБЛОКИРУЮТ ВКОНТАКТЕ И TWITTER

Всего служба связи распорядилась закрыть доступ к 131 сайту

В Таджикистане собираются в ближайшее время заблокировать 131 сайт, в том числе "ВКонтакте", "Одноклассники" и Twitter, сообщил РИА Новости источник в одном из интернет-провайдеров.

По его словам, соответствующее распоряжение дала служба связи при правительстве страны. Он предположил, что операторы начнут блокировку уже с 24 декабря.

В конце ноября все провайдеры и операторы мобильной связи Таджикистана заблокировали своим абонентам доступ к Facebook после распоряжения службы связи. В начале декабря государственный интернет-провайдер Таджикистана вновь открыл доступ к соцсети.

В начале августа Таджикистан заблокировал доступ к сайтам нескольких иностранных СМИ, в том числе российских, а также к видеохостингу Youtube

Международный информационный телеканал Russia Today (RT) на английском языке начал вещать из нового студийного комплекса в формате высокой четкости Full HD, сообщается в пресс-релизе телеканала.

Переход на HD вещание состоялся благодаря строительству нового суперсовременного комплекса RT, которое полностью завершится в начале 2013 года, уточняется в документе.

"Мы давно к этому стремились, и наконец-то этот день настал. HD качество, к которому уже привык западный зритель, поможет RT еще успешнее конкурировать с мировыми телеканалами, предоставляя альтернативную точку зрения на картину мира", - цитирует пресс-служба главного редактора RT Маргариту Симоньян.

Она добавила, что RT перешел на HD, не прерывая вещание ни на секунду, одновременно заканчивая стройку и продолжая работать из старых студий.

Сообщается также, что первым из семейства RT вещание в формате высокой четкости начал телеканал RT America. До конца года на HD-вещание перейдут телеканалы RT на испанском и арабском языках, а также документальный канал RTД. Кроме того, материалы RT в HD-качестве доступны в онлайн-видеоагентстве FreeVideo, услугами которого пользуются более 14 тысяч телеканалов и агентств из 185 стран мира.

Вещание будет вестись в стандарте разложения 1080i с форматом кадра 16:9 и разрешением 1920х1080, уточнили в пресс-службе.

RT вышел в эфир в 2005 году, став первым круглосуточным российским информационным телеканалом на английском языке. Сегодня RT объединяет в себе четыре информационных телеканала: RT на английском, арабском, испанском языках и RT America, - а также документальный телеканал RTД и онлайн-видеоагентство FreeVideo. Вещание ведется круглосуточно из студий в Москве и Вашингтоне более чем в ста странах мира, где аудитория телеканала превышает 550 миллионов зрителей. RT уже стал доступен в 2 миллионах гостиничных номеров в сетях наиболее престижных отелей по всему миру, обогнав по этому показателю бывшего мирового лидера BBC World News. RT стал первым в мире новостным телеканалом, преодолевшим отметку в 800 миллионов просмотров на YouTube. RT дважды становился финалистом престижной телевизионной премии Emmy International в категории "Новости".

Ранее сообщалось, что Первый канал первым из общедоступных федеральных телеканалов 10 декабря открыл вещание в новом формате HDTV. Распространение Первого канала с качеством высокой четкости изображения будет осуществляться через спутниковые системы НТВ+ и Триколор, а также кабельные и IP-сети.

Полис и мегасобытия

Елена Трубина

Капиталистическая экономика городов основана на циркуляции образов. Это ни для кого не секрет, но в силу того, что наша жизнь образами перенасыщена, нередко требуется аналитическое усилие, чтобы понять, что значат образы для функционирования городов. С одной стороны, повсеместно ведутся разговоры о брендинге городов и территорий, с другой — не ясно, зачем такой брендинг нужен и как именно все эти объекты функционируют в качестве «брендов». Мы знаем, что «имидж — все», но как он может компенсировать бесконечные транспортные пробки, руины и торчащие среди них небоскребы с башенками? История городов и исследований, им посвященных, позволяет, однако, в какой-то степени ответить на вопрос, как соединяются разнородные образы города. Это происходит через крупные события — юбилеи и праздники, торжественные церемонии, предшествующие им хлопоты и последующий подсчет затрат. События позволяют городу предстать перед миром таким, каким он хочет казаться, точнее таким, каким его видят те, кто принимает относительно него решения. Спешное (и лишь частичное) наведение порядка, возведение «по случаю» разного рода объектов, усиление мер безопасности, активная пропаганда, подчеркивающая важность проводимого действа, — знакомый всем набор мероприятий, парализующих жизнь города в одних отношениях и активизирующих в других. Образы городов в восприятии их жителей неотделимы от воспоминаний о том, что, как и когда праздновалось.

Организовать у себя крупное событие стремится всякий город — и такой небольшой, как Изборск, где следующим летом будет отмечаться 1150-летие первого упоминания города в летописи, и миллионник вроде Красноярска, который провел в 2011 году уже восьмое музейное биеннале. Самые грандиозные мероприятия такого рода — Олимпийские игры, чемпионаты мира по футболу, всемирные выставки — получили название «мегасобытий», и умножение их числа и масштабов — одна из особенностей XX века. Не случайно его начало, считает английский социолог Морис Рош, совпало с проведением в Париже крупнейшей в истории Всемирной выставки «Экспо», а конец — с лондонской выставкой Millennium Experience, для которой был возведен комплекс «Миллениум»[1].

В веке XXI волна мегасобытий продолжает нарастать. Приметой последнего десятилетия стало активное включение в процесс глобальных Востока и Юга. Достаточно вспомнить Олимпийские игры 2008 года в Пекине и чемпионат мира по футболу в 2010-м в ЮАР. Восточная Европа и Россия в ближайшем будущем также отметятся целым рядом мегасобытий. В 2012 году — чемпионат мира по футболу в Польше и Украине, Евровидение в Баку, саммит АТЭС во Владивостоке, в 2013-м — Универсиада в Казани, в 2014-м — Олимпийские игры в Сочи, в 2018-м — чемпионат мира по футболу в России. В связи с этим возникает вопрос: почему проводить такие мероприятия, сопряженные со значительными финансовыми затратами и организационными усилиями, стремятся даже те страны и города, которые не могут похвастаться излишком ресурсов? Почему города всего мира участвуют в изнурительных и дорогостоящих конкурсах за право «заполучить» то или иное событие?

Проведение таких мегамероприятий в городах стало отдельной индустрией, объединяющей интересы транснациональных корпораций, международных организаций, правительств разных уровней, включая городские. Последние, испытывая дефицит средств, стремятся с помощью событий решить свои проблемы, привлечь инвесторов, сделать так, чтобы город был у всех на слуху (что позволит привлечь еще больше инвесторов). Контраст между ординарным и исключительным, повседневностью и тем, что выходит за ее рамки, нарушая привычное течение жизни, позволяет, как мне представляется, многое понять относительно природы городов. Мегасобытия демонстрируют, сколь велико значение городской культуры, насколько она инструментальна: это тот случай, когда культура «работает» напрямую, диктует определенные решения, канализирует социальную активность, формирует идентичность. Они позволяют людям почувствовать себя не подданными, а гражданами, включенными в общее дело. В то же время в конце прошлого века наметился процесс постепенного свертывания гражданского участия в городских событиях — решения, что именно праздновать и как организовать то или иное мероприятие, все чаще принимаются без учета мнения и интересов жителей[2]. Одна из причин нарастания этой тревожной тенденции — изменение отношения к культуре. Она стала восприниматься как «актив», который следует использовать для так называемого продвижения или конструирования городов и из которого можно извлечь серьезную прибыль. Таким конструированием занимаются группы девелоперов, инженеров, законодателей, архитекторов, и в ходе него теряется понимание того, что города и земля, на которой они стоят, — это часть совокупных общественных благ. Думая лишь о продвижении, люди начинают мыслить в логике мегасобытий, а для нее характерно доминирование финансовых и организационных интересов.

Мегасобытия и мегафиаско

Мегасобытия определяют как «привлекающие множество людей крупные культурные (коммерческие, спортивные), исполненные драматизма, международно-значимые»[3]. Такие события ориентированы на все человечество, широко освещаются массмедиа, и их влияние на инфраструктуру городов, в которых они происходят, оказывается весьма значительным. Отличительная особенность мегасобытий — краткость, резко контрастирующая с длительностью и масштабностью их последствий[4]. Другая особенность — порождаемый почти всяким мегасобытием большой долг, ложащийся на плечи налогоплательщиков[5].

Канадский эксперт Крис Шоу, объясняя причины того, что бюджет мегасобытия всегда оказывается в разы большим, чем первоначально запланированный, проводит аналогию с нигерийскими банковскими схемами: человек получает e-mail c просьбой открыть счет (а для этого необходимо положить на него некую минимальную сумму), чтобы помочь африканскому богачу за известный процент вывести деньги за границу. И если адресат это делает, его счет немедленно оказывается опустошенным. По сути с властями страны или города происходит то же: в надежде, что мегасобытие принесет огромные дивиденды, они предпочитают не замечать опасности, а она состоит в том, что бюджет, который им предлагают утвердить, заведомо недостаточен, и в результате возникает внушительный долг[6].

Слабость такой стратегии власти особенно заметна сейчас, когда мир никак не может преодолеть последствия глобального финансового кризиса. Идеология «роста», составляющая саму суть капиталистической экономики, в условиях сокращающихся природных ресурсов обнаруживает свою ущербность. Правительства в союзе с финансистами, пренебрегая интересами значительной части населения, манипулируют кредитными потоками и ради этого самого роста нередко выделяют огромные суммы на проведение мегамероприятий. Для сегодняшней России это особенно опасно, поскольку запланированные в ней на ближайшие годы мегасобытия будут проходить в условиях не только экономического кризиса, но и роста политической неопределенности.

Крупные технологические и инфраструктурные проекты вообще, и связанные с мегасобытиями в частности, весьма часто оборачиваются финансовыми катастрофами, которые порождают экологические и социальные проблемы, особенно в менее развитых странах. В Европе последних двух десятилетий к таким проектам можно отнести следующие: новое здание Британской библиотеки и «Миллениум» в Лондоне, реконструкция железной дороги на Западном Берегу и мост над эстуарием Гумбера в Англии, здание Шотландского парламента, комплекс зданий «Экспо-2000» в Ганновере, Афинские Олимпийские игры 2004 года, Орезундский мост в Скандинавии и т. д.[7] Аналогичные списки можно привести и для Америки и Австралии, иными словами, превышение первоначально объявленной стоимости мегапроектов, что влечет за собой потерю ресурсов, затягивание строительства и, соответственно, его удорожание, а порой и политические потрясения[8], — глобальная проблема. Среди причин таких провалов называют порожденный иллюзией оптимизм, стратегический обман и коррупцию[9].

То, каким образом мегапроекты «продаются» публике, всесторонне исследовала международная группа, в которую вошли английский социолог Бент Флюбайер, американский научный журналист Нильс Брузелиус и немецкий транспортный экономист Вернер Роттергатен[10]. В книге «Мегапроекты и риск: анатомия амбиций» они на примере проектов, реализованных в двадцати странах, продемонстрировали, как, преувеличивая плюсы того или иного события и преуменьшая возможные потери и риски, в том числе экологические, девелоперы и политики вводят в заблуждение парламенты, массмедиа и общественность. Поскольку истина редко лежит на поверхности, эксперты, как показывают авторы, вольно или невольно подстраиваются под интересы определенных экономических и политических групп[11]. Иными словами, на этом поле мало чему можно доверять, даже цифрам, приводимым аналитиками[12]. Когда речь идет о крупных инфраструктурных проектах, стратегия чиновников и девелоперов во всем мире одна и та же — это мисрепрезентация. Изучив 258 транспортных мегапроектов, Флюбайер с коллегами обнаружили, что 9 из 10 превысили бюджет в среднем на 30 процентов. А поскольку компенсировать убытки приходится, как правило, владельцам городской недвижимости, власти еще на этапе планирования стремятся ввести их в заблуждение, преуменьшая затраты и преувеличивая будущие доходы.

Английский планировщик Питер Холл в замечательной книге «Великие катастрофы планирования»[13] разбирает ряд проблемных проектов: строительство так называемого третьего аэропорта и кольцевой дороги в Лондоне, англофранцузский «Конкорд», систему скоростного транспортного сообщения Сан-Франциско, Сиднейскую оперу и т. п. Чтобы написать такую книгу, требуется немало отваги, ведь в каждой стране существуют свои планировочные лобби. Холл описывает эти нереализованные либо претерпевшие в ходе реализации сильные изменения мегапроекты, используя политический и экономический анализ, не забывая при этом об этической стороне вопроса. Первые два лондонских проекта автор относит к разряду катастроф, поскольку они сопровождались громкими скандалами и так и не были реализованы. Призывая учиться на уроках прошлого, Холл подчеркивает, что одна из причин тяжелых провалов в том, что планирование и реализация проектов растянулись на период, превышавший срок нахождения у власти инициировавшего их правительства консерваторов. Сменившие их лейбористы подвергли проекты сокрушительной критике, и те были свернуты. Кроме того, значимым фактором Холл считает смену приоритетов английской публики: решение о строительстве кольцевой дороги принималось в начале 1960-х, когда само собой разумеющимся считалось, что машину следует использовать для любых поездок, даже в центр города, но за десять лет представления изменились, и лондонцы стали широко пользоваться общественным транспортом.

Прогнозы относительно грядущей Лондонской Олимпиады тоже очень разные. Каких только звезд архитектуры и public art не привлекли к возведению ее объектов! Центр водных видов спорта спроектировала Заха Хадид, 115-метровую башню-скульптуру «Орбита» — Амиш Капур, инсталляцию из огромных букв, составляющих слово RUN (беги), — Моника Бонвичини. Фирменный лондонский «спин» — агрессивный пиар призван сформировать у лондонцев, да и вообще у англичан восторженное отношение к этому гигантскому мероприятию.

Но урбанисты и журналисты все громче говорят об огромных затратах, которые, по некоторым прогнозам, превысят 20 млрд фунтов стерлингов, и это в стране, страдающей от рецессии. Всех интересует и то, что будет с Лондоном, который в преддверии Олимпиады зачищают от обитающих в старых зданиях сквоттеров, художников и других представителей богемы, во многом определяющих лицо английской столицы.

Мегасобытия и глобализация

В литературе, посвященной глобальным городам, часто можно встретить утверждение, что именно города, а не страны — главные локомотивы мировой экономики и процесса глобализации. Но охвативший мир финансовый кризис продемонстрировал, как сильно даже первая тройка глобальных городов — Лондон, Нью-Йорк и Токио — зависит от правительств своих стран.

Обсуждая следствия прошлых глобальных финансовых кризисов, неомарксист Дэвид Харви обращает внимание, в частности, на трансформацию, которую претерпела система управления западными городами в последние три десятилетия XX века. Он назвал это переходом от «городского менеджеризма» к «городскому предпринимательству»[14]. Там, где такой переход имел место, отмечает Харви, городские администрации и девелоперы стали отдавать предпочтение обустройству «фрагментов города» — в ущерб всестороннему городскому планированию: и те и другие «в том, что касается моды и стиля, склонны к эфемерности и эклектике, а не к поиску истинных ценностей, к цитатам и вымыслу, нежели к поискам нового и функционального и, наконец, к "медиуму", а не "месседжу", и к образу, а не содержанию»[15].

В США, где политика городского предпринимательства насаждалась наиболее последовательно, она в ряде мест привела к потере стабильности. Так, процветавшие в 1970-х Хьюстон, Даллас и Денвер в результате слишком большого притока инвестиций погрузились в 1980-х в кризис. Из-за перенасыщенности офисными площадями на какой-то период перестал в те же годы развиваться и Сан-Франциско. Превращение городов в «предпринимателей», то есть отказ от политики менеджеризма Харви оценивает критически. Он выделяет несколько постоянно воспроизводящихся компонентов стратегии предпринимательства. Это формирование частно-государственных партнерств, спекулятивный характер деятельности, экономические, а не социальные приоритеты, фрагментарный характер действий городских администраций, предпочитающих решать проблемы конкретных мест, а не города в целом (самая распространенная практика — строительство новых культурных, торговых, выставочных, развлекательных, офисных центров). Такой «апгрейд» в сочетании с неустанной заботой об улучшении имиджа города Харви называет «конструированием места», которое не имеет ничего общего с систематической работой по улучшению социально-экономических условий жизни горожан. Построить торговый центр — дешевле и выгоднее, чем наладить инфраструктуру жилого микрорайона либо возвести транспортную развязку. Политика менеджеризма — это еще и определенное отношение к горожанам. Они теперь интересны властям и девелоперам только в качестве покупателей. При этом строительство очередного центра преподносится именно как благо для всех. К проектам такого рода всячески привлекается внимание общественности, они становятся политически значимыми и, соответственно, поглощают ресурсы, которые могли бы пойти на решение действительно важных для города или региона проблем.

Харви называет четыре наиболее важные в нынешнюю эпоху городского предпринимательства составляющие общей стратегии управления городами. Это, во-первых, участие в международном разделении труда, во-вторых — создание посредством джентрификации и организации культурных событий образа города как места, привлекательного для жизни[16], в-третьих — приобретение контрольных функций в финансовой и информационной сферах и, наконец, в-четвертых — борьба за перераспределение в свою пользу доходов центрального правительства. Речь здесь может идти и о прямых вливаниях, поскольку образование и здравоохранение без поддержки центра нормально функционировать не могут, и о государственных контрактах в области вооружений и хайтек. Харви называет этот четвертый компонент «использование перераспределительных механизмов как средства выживания городов»[17].

К нему особенно активно прибегают российские муниципальные и региональные власти, когда речь идет о проведении мероприятий. Вот главные причины, заставляющие города включаться в борьбу за право проведения мегамероприятий: императив роста, хроническая нехватка средств, диктуемая глобализацией необходимость реструктурировать экономику (в частности, развивать сервис и туризм, приобретающие все большее значение). Но города отнюдь не единственные и даже не главные участники этой борьбы. В нее включены национальные государства, международные организации (к примеру, МОК), бизнес-структуры и медиахолдинги, осуществляющие идеологическое прикрытие интересов разных экономических и политических акторов. Чтобы город или группа городов получили право провести то или иное мегамероприятие, национальное правительство должно провести хорошо спланированную, учитывающую интересы всех игроков и дорогостоящую кампанию. Не случайно в российские лоббистские команды часто входят первые лица государства, а победа наполняет сердца чиновников таким ликованием, что они теряют над собой контроль и произносят что-нибудь бессмертное вроде: «Лет ми спик фром май харт».

В борьбу за проведение мегамероприятий особенно активно включаются города, в которых сформировались коалиции роста, или, если воспользоваться знаменитой метафорой Харви Молоча и Джона Логана, «машины роста». Эти американские социологи (Молоч в январе 2012 года прочел в Москве лекцию[18]) активно полемизируют с теми политологами и урбанистами, которые, вторя власти, утверждают, что выгодное для элиты в конечном счете выгодно для всех горожан. Молоч с соавтором убедительно показали, что экономический рост городов отнюдь не всегда ведет к увеличению суммы общественных благ. «Машина роста» — это не город как таковой, а коалиция элит, нацеленная на извлечение прибыли из городской земли и всего, что на ней возведено. И вопреки оптимистической риторике власти, стратегия, основанная на осуществлении масштабных строительных проектов (в том числе связанных с мегасобытиями), и иные стратегии роста далеко не всегда оборачиваются новыми рабочими местами и адекватной социальной политикой.

Если говорить о мегасобытиях, то само по себе наличие в городе «машины роста» — условие для успеха необходимое, но не достаточное. К примеру, Солт-Лейк-Сити, где альянс между отцами города и бизнес-сообществом весьма прочен, лишь с пятой попытки получил право провести зимнюю Олимпиаду. Все дело в том, что помимо внутренней консолидации требуется еще и внешняя, то есть городские элиты должны быть тесно связаны с международными организациями (в данном случае с МОК), учитывать их интересы. А это уже, как правило, в состоянии обеспечить только правительство страны. Для него мегасобытия — это инструмент государственной политики, способ продемонстрировать политическое влияние, витрина достижений. В период холодной войны мегасобытия использовались для демонстрации торжества той или иной идеологии: к примеру, Олимпийские игры в Москве — социалистической, Игры в Лос-Анджелесе — капиталистической[19].

В определенный период на мегасобытия особые надежды возлагали индустриальные города. К примеру, Манчестер включился в борьбу за право провести Олимпиаду под лозунгом «Игры восстановления», открыто признав тем самым, что намерен с помощью мегасобытия «переизобрести» себя в соответствии с требованиями постфордистской экономики[20].

Сегодня на статус «мега» претендуют прежде всего события спортивные — Олимпиады и мировые чемпионаты по футболу, но не только. Масштаб многих выставок, юбилеев, фестивалей, биеннале бывает весьма впечатляющим. Сегодня «имидж» — это значимый экономический актив, к тому же, по выражению канадской писательницы и политического активиста Наоми Кляйн — автора No Logo[21], «карнавал на поверхности» предполагает «консолидацию в глубине».

Для анализа городских процессов мегасобытия важны еще и потому, что они есть яркая демонстрация неразрывности политической и символической экономики. Символическая экономика — понятие, введенное американским урбанистом Шарон Зукин, и означает оно использование культурных символов в предпринимательской деятельности[22]. Для городов культура — бизнес, а экономика культуры — значимый сектор экономики в целом. Культурные формы оказываются встроенными в производственную деятельность, а культура коммерциализируется и коммодифицируется. Зукин выделяет три направления символической экономики. Первая — манипулирование символами привилегированности и исключительности. Вторая — «продвижение» конкретного места и получение прибыли за счет эксплуатации символов его роста и подъема. Третья — разбивка парков, строительство музеев, архитектурных «икон», осуществляемых городской элитой в филантропических и рекламных целях.

Мегасобытия — это сочетание всех трех направлений. Аура привилегированности и исключительности вокруг города (и его властей) возникает благодаря самому масштабу события, которое позволяет также обновить национально-государственный нарратив, вдохнуть новую жизнь в идеи прогресса, общего дела, патриотизма и таким образом консолидировать общество вокруг лидеров государства. Сегодня это приобретает все большее значение, поскольку ресурс политической легитимации повсеместно сокращается. Что касается «продвижения», то постоянное упоминание города-хозяина в СМИ предполагает, по крайней мере теоретически, рост числа туристов и инвесторов. И наконец, мегасобытие всегда связано с массовым строительством общественных зданий и объектов.

Это стало обычной практикой после первой Всемирной выставки 1851 года в Лондоне, для которой был построен Хрустальный дворец. С него началась эпоха стекла и стали в архитектуре, прозрачности и невесомости, синтеза искусства, архитектуры и техники. С того времени организация выставок и ярмарок и возведение выставочных павильонов превратились в отдельную индустрию. Мегасобытия давно уже неотделимы от мегапроектов — вместе они создают атмосферу соревнования, праздника. Вот как описывает Достоевский свои впечатления от посещения Хрустального дворца: «Все это так торжественно, победно и гордо, что вам начинает дух теснить... вы чувствуете, что тут что-то уже достигнуто, что тут победа, торжество». За более чем полтора века, прошедших с той первой выставки, соревновательный элемент, стремление властей через мегапроект поразить мир многократно усилились: «А я вам скажу, я смотрел все другие проекты, и все время мне казалось, что где-то я это уже видел. А вот этот проект такой, что это может стать событием для всего мира»[23]. И даже больше чем событием — теоретик культуры Тимоти Митчелл, изучивший всемирные выставки XIX века, замечает, что они, в силу полноты и обилия того, что на них представлено, заставляют посетителей думать, что здесь и находится реальный и прекрасный мир, вне пределов которого все скучно и невсамделишно[24].

«Гигантизм» — проклятие модерности. Но ответить на вопрос, что в первую очередь послужило причиной невероятного роста масштабов мегасобытий (две с половиной сотни атлетов на Афинских играх 1896 года и более десяти тысяч, съехавшихся в столицу Греции в 2004 году[25]), не так-то просто. В любом случае нельзя не задаться вопросом, в какой степени национальный крах, который сегодня переживает Греция, связан с Олимпиадой 2004 года и возникшим в результате нее долгом. Да, положение обязывало, нужно было построить стадионы, отели, реконструировать аэропорт, модернизировать общественный транспорт, системы водоснабжения и канализации. Все это, безусловно, было полезным для престижа станы, привлечения туристов. Но недавно английский писатель и режиссер Ян Синклер написал об охваченных кризисом Афинах следующее: «Девять миллиардов евро, потраченные на Олимпийский праздник, это как раз та сумма, которую, по оценкам экспертов, инвесторы высосали из греческих банков, чтобы спрятать на Кипре либо в Швейцарии, когда наконец случился коллапс. Люди, с которыми я говорил — студенты, ученые, режиссеры, все были согласны: церемония открытия отличалась невероятным размахом, как раз под стать эпохе»[26]. Иными словами, мегасобытия, особенно в странах с недостаточно развитыми демократическими институтами, создают питательную среду для воровства и коррупции. А последнее ироническое замечание английского журналиста насчет отвечающего эпохе размаха напоминает нам, что всякое мегасобытие — явление массовой культуры, на которую, по словам антрополога Джонатана Фабиана, «с очевидностью накладывается . возрождение этничности, регионализма и национализма, когда надежда и отчаянье, творчество и разрушение сплетены так, что рациональный анализ отступает»[27]. Не случайно нельзя не почувствовать, как много политики в мировых конкурсах, чемпионатах и Олимпиадах, как важно для миллионов людей, чтобы победили «наши». Как авторитарные, так и демократические правительства используют события и возводимые по их случаю объекты, чтобы, с одной стороны, подчеркнуть свою роль в мировой политике и экономике, а с другой — консолидировать нацию и возбудить в людях чувство национальной гордости.

Экспо-2020 и саммиты-2009

На гордости за своих пытаются сыграть и организаторы будущих мегасобытий. Пиарщики, нанятые для их прославления, всячески стараются представить дело так, что события эти отвечают интересам всего общества, что они поднимут престиж страны на небывалую высоту и что весь народ их ждет не дождется. На одном из сайтов, посвященных Всемирной выставке «Экспо-2020», помещен вопрос: «Какая страна (город) выиграет "Экспо-2020"?»[28]. Понятно, что имеется в виду «выиграет соревнование за право провести всемирную выставку». Однако словосочетание win the EXPO можно перевести и как «победить Экспо», и надо сказать, что города, которые проводят у себя мегамероприятия, их именно что побеждают, стремясь понести наименьшие потери. Не случайно также в вопросе фигурирует не просто город, а «страна (город)». Дело не только в том, что за право провести у себя мегамероприятия соревнуются прежде всего страны, ибо ни у одного города на земле не хватит ресурсов, чтобы принять, к примеру, Олимпийские игры. Просто далеко не всегда можно провести границу между страной и городом. Как разделить, например, Россию и Москву?

Нашему стремительно политизирующемуся после нечестных декабрьских выборов 2011 года в Государственную Думу обществу, боюсь, нет дела до того, какой город получит право провести «Экспо-2020» — дата слишком далекая. Ни для кого не секрет: решение, что Россию в этом соревновании будет представлять Екатеринбург, принято «наверху» в результате лоббистских усилий региона. Победитель тоже, понятно, определится не по итогам народного голосования, а по тому, кампания какой страны по продвижению своей кандидатуры окажется более масштабной и агрессивной. У Екатеринбурга перед другими претендентами — Аюттаей (Таиланд), Измиром (Турция), Дубаем (Объединенные Арабские Эмираты), Сан-Паоло (Бразилия) — есть то преимущество, что в нем к проведению «Иннопрома-2011» был выстроен выставочный комплекс. На нем сейчас ведутся масштабные работы, с тем чтобы превратить его в «Екатеринбург-Экспо», что само по себе странно, поскольку состоится всемирная выставка в Екатеринбурге или нет, не знает никто. С самой стройкой тоже явно не все ладится. То приходят сообщения, что «на площадке "Екатеринбург-Экспо" произошел странный "силовой захват" территории»[29], то газеты пишут, что «Строители "Екатеринбург-Экспо" пожаловались полпреду на то, что с ними не расплатились»[30]. Блогеры также не обходят комплекс вниманием, в частности, пишут, что прошлым летом многочисленные рабочие на этом ударном объекте не были даже обеспечены туалетами. Официальный орган — областная газета, — напротив, в лучших советских традициях трубит о достижениях и о том, что жители региона «активно включились в определение темы для ЭКСПО-2020, которая должна стать толчком существенного прорыва в его экономическом и социальном развитии»[31]. Там же читаем: «После широкого и серьезного обсуждения тема была названа — "Глобальный разум: человечество в едином диалоге". Она предусматривает вовлечение всего мира в открытый диалог об общем будущем, развитии России»[32]. Известно, что город или страна, претендующие на проведение значимого мероприятия, должны убедить международные организации, к примеру тот же МОК, в том, что «наследство», которое останется после этого мероприятия в виде объектов инфраструктуры, зданий и прочего, принесет значительную пользу жителям. Но утверждать, вопреки всякой логике, что «существенный прорыв в экономическом и социальном развитии» как-то связан с фигурирующим в слогане «глобальным разумом», может только тот, кто болен старой болезнью под названием «гигантизм» либо участвует в национальной российской игре «распил».

Мегасобытие — это повод получить от государства значительные средства. Областная газета пишет об этом прямо: «Всемирная международная выставка может состояться на Среднем Урале с 1 мая по 31 октября 2020 года и сравниться по значимости с Олимпийскими играми. Таким образом Екатеринбург на полгода станет столицей мира. Город рассчитывает на 20 миллионов посетителей со всего мира — это 100—200 тысяч человек в день. Если российская заявка победит, то инвестиции в регион будут на уровне сочинских, а туда только по федеральным целевым программам выделяется около 320 миллиардов рублей. Это проект, от которого зависит престиж не только Екатеринбурга и Свердловской области, но и всей России»[33]. Автор этого пассажа виртуозно заряжает читателя оптимизмом, соединяя несопоставимые по масштабам объекты и явления. Екатеринбург объявляется столицей мира — не больше и не меньше, а «двадцать миллионов посетителей» не могут не тешить самолюбие жителя полуторамиллионного города. «Престиж всей России» увязан со всемирностью и массовостью, и предполагается, что на все это государство не станет скупиться. Приведенные выше цитаты показывают, что российская региональная элита включилась в глобальный процесс продвижения имиджа стран и городов, причем действует вполне изобретательно, используя и идеологию модерна с ее большими проектами, и российско-советские практики показухи, и изощренные методы лавирования в хронически-кризисной мировой экономике.

Стремясь заполучить «Экспо-2020», власти Екатеринбурга ссылаются на успешное проведение городом двух мегамероприятий 2009 года. Это саммиты ШОС (Шанхайской организации сотрудничества) и БРИК (группы быстроразвивающихся стран, в которую входят Бразилия, Россия, Индия, Китай). Президенты, на них съехавшиеся, подписали туманные и ни к чему никого не обязывающие резолюции, но в преддверии этих событий город (да и область) два года провел в напряженной подготовке. Достаточно сказать, что первоначальные планы по приведению Екатеринбурга «в соответствие международным стандартам» (часто употреблявшаяся в то время формула) предполагали возведение и реконструкцию свыше ста объектов: отелей, дорог, офисных зданий, небоскребов. О том, сколь велики были надежды на федеральное финансирование, говорит тот трогательный факт, что власти планировали капитально отремонтировать даже Академию шахмат. Не все из начатого было достроено, так как в разгар подготовки к саммитам грянул финансовый кризис. Бетонный скелет недостроенного небоскреба «Демидов» до сих пор красуется рядом с пятизвездочным отелем «Хайатт».

Екатеринбург, пытающийся «переизобрестись» путем включения в новое разделение труда между городами, активно позиционирует себя как место проведения саммитов и мегамероприятий. В этом он мало отличается от множества других городов — как российских, так и зарубежных. Повторю, организация и проведение крупных мероприятий — общая стратегия, с помощью которой города и страны стремятся решить экономические проблемы. Но эта стратегия предполагает колоссальные капиталовложения, и поэтому от нее предсказуемо выигрывают альянсы властей и девелоперов и страдает местное сообщество. И его уже не обманешь разговорами о глобализации. Вот типичная запись в блоге, посвященная саммитам: «Это ж сколько денег угроблено, чтобы пустить пыль в глаза». Региональные аналитики отмечают, что «на подготовку саммитов так или иначе и государство, и бизнес потратили около 60 млрд рублей», но пользы от этого Екатеринбургу было не много. Чуть не главная — «посещение президентом строящегося жилого района федерального значения»[34].

Итоги

Неустанный пропагандист коллективного городского планирования Пэтси Хили, признавая возрастание роли «соревновательности», призывает развернуть открытую дискуссию о том, как в новых условиях следует «читать» и осмысливать город. По ее мнению, он должен быть осмыслен именно как коллективный ресурс[35], и такая дискуссия позволит консолидировать усилия в данном направлении. Пока что практика управления городами от этого очень далека, что особенно хорошо демонстрируют мегасобытия, которые используются всесильными альянсами для достижения собственных экономических и политических целей. Тот факт, что современные города нуждаются в крупных событиях, чтобы поправить свои дела, свидетельствует о принципиальной неустойчивости их развития и о фундаментальных трудностях, с которыми они сталкиваются, выполняя свои функции, в том числе главную — оставаться домом для большинства граждан.

* * *

[1] Roche, M. (2000). Mega-Events and Modernity: Olympics and Expos in the Growth of Global Culture. London: Routledge. P. DC

[2] Я попыталась показать это на примере празднования 300-летия Санкт-Петербурга в 2003 году: Trubina, E. (2005). Dreihundertjahrfeier in St. Petersburg. Stadt Bauwelt 24. P. 24—34; Trubina, E. (2006). Between Refeudalization and new Cultural Politics: the 300th Anniversary of St. Petersburg, in Helmith Berking et al. (eds.) Negotiating Urban Conflicts, Transcriptverlag. P. 155—167.

[3] Roche, M. (2000). Mega-Events and Modernity: Olympics and Expos in the Growth of Global Culture. London: Routledge. P. 1.

[4] Ritchie, J. R. Brent (1984). Assessing the impact of hallmark events: conceptual and research issues. Journal of Travel Research, 23 (1). P. 2—11; Hall, C. M. Hallmark Tourist Events: Analysis, Definition, Methodology and Review, in The Planning and Evaluation of Hallmark Events 3, 4 (Geoffrey Syme et al. eds., 1989); Hall, C. M. (1992). Hallmark Tourist Events: Impacts, Management and Planning. London, Belhaven Press.

[5] Hillier, H. H. (2000). Mega-Events, Urban Boosterism and Growth Strategies: An Analysis of the Objectives and Legitimations of the Cape Town 2004 Olympic Bid, International Journal of Urban and Regional Research, 24(2). P. 439— 458; Baade, R. A. & Matheson, V. A. (2004). The quest for the cup: Assessing the economic impact of the World Cup. Regional Studies, 38(4). P. 343—354; Cashman, R. (2002). Impact of the Games on Olympic host cities. Barcelona, Spain: Centre d'Estudis Olfmpics, Universitat Autonoma De Barcelona.

[6] Menary, S. Institutional deceit reason for mega event debt // Play the Game. 12 June 2009 <http:// www.playthegame.org/news/detailed/institutional-deceit-reason-for-mega-event-debt-4440.html>

[7] Rose, S, Ackerman, T. S. (2006). International Handbook on the Economics of Corruption. Cheltenham, UK ; Northampton: Edward Elgar. P. 86—87.

[8] Ibid.

[9] Ibid.

[10] Фливбьорг, Б., Брузелиус, Н., Ротенгаттер В. Мегапроекты: история недостроев, перерасходов и прочих рисков строительства. М.: Вершина. Оригинал на англ.: Flyvbjergetal (2003). Mega Projects and Risk: Anatomy of Ambition. Cambridge: Cambridge University Press.

[11] Ibid. P. 61.

[12] Ibid. P. 5.

[13] Hall, P. (1980). Great Planning Disasters. LA: University of California Press.

[14] Harvey, D. 1989: From manageralism to entrepreneurialism: The transformation in urban governance in late capitalism. Geografiska Annaler, 71B(1): 3—17.

[15] Ibid. P. 13.

[16] Harvey, D. 1989: From manageralism to entrepreneurialism: The transformation in urban governance in late capitalism. Geografiska Annaler, 71B(1). P. 9.

[17] Ibid. P. 10.

[18] См. запись его выступления на конференции «Город между опытом и теорией» (Москва, 24—26 января 2012) http://www.youtube.com/watch?v=P0i3IDq1Z-w

[19] Hill, C. R. (1992). Olympic Politics. Manchester : Manchester University Press.

[20] Cochrane, A., Peck, J. and Tickell, A. (1996). Manchester plays games: exploring the local politics of globalisation, Urban Studies, 33. P. 1319—1336.

[21] Кляйн, Н. No Logo. Люди против брендов. М.. 2012. С. 127.

[22] Zukin, Sh. (2005). The Cultures of Cities. L.: Blackwell, 1995.

[23] Ревзин, Г. (2011). Они верят, что сделают, и весь мир удивится. Блог Григория Ревзина, 10.10.2011 // 17:50. <http://www.kommersant.ru/doc/1792063/print>

[24] Mitchell, T. (1989). The World as Exhibition, Comparative Studies in Society and History 31. P. 217—236.

[25] Статистику Олимпийских игр см. здесь: http://www.mapsofWorld.com/olympic-trivia/number-of-participants.html

[26] Sinclair, I. (2010). The Colossus of Maroussi. Iain Sinclair visits Athens. London Review of Books. Vol. 32. No. 10. http://www.lrb.co.uk/v32/n10/iain-sinclair/the-colossus-of-maroussi

[27] Fabian. J(1998). Moments of Freedom: Anthropology and Popular Culture Charlottesville : University Press of Virginia. P. 34.

[28] http://expo2020vote.blogspot.com/

[29] http://ww.nakmune.ni/news/2012/4/6/22269570

[30] http://www.e1.ru/news/spool/news_id-367757.html

[31] http://oblgazeta.ru/new_print_v.htm?top_id=4196

[32] http://oblgazeta.ru/new_print_v.htm?top_id=4196

[33] Там же.

[34] ШОС и БРИК: Итоги. http://urbc.ru/225827-post225827.html

[35] Healey, P. (2002). On creating the 'city' as a collective resource. Urban Studies 39.10. P. 1777—1792.

Опубликовано в журнале:

«Отечественные записки» 2012, №3(48)

ЧИТАТЕЛИ TIME ВЫБРАЛИ КИМ ЧЕН ЫНА ЧЕЛОВЕКОМ ГОДА

В список также попали президент Египта Мухаммед Мурси и марсоход Curiosity

Северокорейский лидер Ким Чен Ын стал человеком года по версии читателей журнала Time. Издание отмечает, что после того, как он пришел к власти в конце 2011 года, сменив на этом посту своего отца Ким Чен Ира, молодой вождь смог усилить свой контроль над страной, появился на обложке Time и даже был назван "самым сексуальным мужчиной из ныне живущих", хоть этот титул ему и присвоила юмористическая газета The Onion.

Теперь Ким Чен Ыну удалось собрать большинство голосов в голосовании читателей Time, которое само издание называет подчеркнуто не научным. Голоса в поддержку лидера КНДР отдали 5,6 миллиона человек. "Совсем не плохо для человека, который вообще не появлялся на публике до 2010 года", - иронизирует журнал.

Издание подчеркивает, что результаты читательского голосования совсем не делают Ким Чен Ына человеком года по версии Time. Этот выбор предстоит сделать редакторам журнала, и их решение будет оглашено 19 декабря текущего года. Опрос читателей помогает продемонстрировать, кто, на их взгляд, оказал наибольшее влияние на новости в уходящем году, хорошо это было или плохо - причем в рейтинг этого года вошли не только люди, но и полюбившийся всему миру марсоход Curiosity.

"Хотя наш выбор человека года и не зависит от читательского голосования, всегда интересно узнать мнение других о некоторых из наших кандидатов", - заявил выпускающий редактор Time Радика Джонс.

В десятку читательских предпочтений также попали нелегальные мигранты, обладательница золотой олимпийской медали Габриэль Дуглас, президент Египта Мухаммед Мурси, губернатор штата Нью-Джерси Крис Кристи и другие. Голосование в пользу некоторых кандидатов, однако, сложно считать достоверным, так как некоторые интернет-сообщества организовали кампании по манипуляции результатами рейтинга, проталкивая наверх Ким Чен Ына. Больше всего голосов с пометкой "ни в коем случае" досталось лидеру Египта. Немало мест в рейтинге досталось и людям, далеким от политики - например, на 17 месте оказался корейский рэппер Psy, создатель Gangnam Style и самого популярного видео за всю историю YouTube.

В прошлом году читатели Time выбрали человеком года премьер-министра Турции Реджепа Тайипа Эрдогана. Человеком года по версии самого журнала стал абстрактный образ "протестующего".

РЕКЛАМА APPLE: КАК КОМПАНИИ УДАЕТСЯ НЕ ТРАТИТЬ НА НЕЕ ДЕНЬГИ

Старты официальных продаж "яблочных" гаджетов - события ожидаемые. Откуда такая ажитация, если у Apple нет рекламы в России?

Apple за год потратила на рекламу 1 млрд долларов, а ее главный конкурент Samsung - в 12 раз больше.

Результат налицо: рекламы iPhone 5 и iPad mini в ее привычном понимании почти нет. А та, что есть, размещена не самой Apple, а ее партнерами, которые эти гаджеты продают. Получается, что слоган Think Different сработал. Интерес к продукту подогревался другими методами: некими утечками о нем в Интернете, роликами с инженерами, которые с восторженными глазами рассказывали о новом устройстве. Ну и интересом к личности Джобса, человека-бренда.

Деньги на это тратились небольшие, вспоминает гендиректор агентства PR Тechnologies Глеб Сахрай: "Даже та реклама, которая была, она была жутко простая. Если вспомнить популярные ролики mac против pc, которые можно найти в Youtube, можно убедиться: стоимость производства этих роликов минимальна.

Вместо трат на рекламу Apple предпочла сделать ставку на качество продукта. Взращивать его технологичность и имиджевую составляющую и запускать вокруг этого хороший сарафан.

Стратегию могли бы перенять и другие компании, но они, видимо, не настолько уверены в продукте, и потому наращивают стоимость бренда другими способами.

Возьмем Samsung. У нее ситуация такова, что раньше компания позиционировалась как производитель бюджетных устройств. Теперь же она делает высокотехнологичные смартфоны и нужно срочно менять представление о себе. На это приходится тратить деньги.

Кроме того, у Samsung, как и у других производителей, целые линейки гаджетов, и про каждый покупателю нужно отдельно все объяснять. У Apple все иначе, отмечает коммерческий директор торговой сети "Вобис Компьютер" Михаил Чернышов: "Может, мы увидим в дальнейшем аналог стратегии Samsung. Много устройств будет и надо будет разжевывать, но на текущий момент мы все ждем и следим, когда Apple выпустит новое устройство

Иран представил сайт обмена видеороликами, подобный YouTube, для людей, говорящих на персидском языке, который, очевидно, является лишь частью более крупного плана руководства страны по созданию собственной национальной сети интранет, отделенной от всемирной паутины.

Новостная лента AFP в воскресенье сообщила о том, что веб сайт названный "Mehr", что означает любовь на языке фарси, нацелен на пользователей, говорящих на персидском языке по всему миру, а также ориентирован на распространение иранской культуры.

AFP заявляет, что данный веб сайт был открыт в качестве конкурента YouTube от Google, на котором публиковался контент, запрещенный иранским правительством. PCMag сообщает, что Mehr содержит только утвержденные правительством видеоролики.

На тему открытия сайта Mehr, заместитель директора иранской государственной телерадиокомпании "Голос Исламской Республики Иран" (IRIB), Лотфоллах Сиахкали заявил следующее: "С этого момента люди смогут загружать свои короткометражные видеоролики на этот сайт и получать доступ к видеоматериалам, произведенным IRIB."

В сообщении также отмечается, что Иран подвергает YouTube последовательной цензуре с середины 2009 года. Страна практически полностью закрыла доступ к зарубежным интернет ресурсам для своих граждан в попытке создать собственный национальный интранет. В сентябре правительство закрыло доступ граждан к поиску Google и некоторым почтовым сервисам почтовым сервисам, что, как считается, было сделано в отместку за публикацию на YouTube анти-исламистских видеороликов.

Все правительственные структуры страны перенесли свои электронные сервисы в режим автономной работы в начале августа, для того чтобы обезопасить себя от кибератак. Власти планируют перенести правительственные электронные сервисы в собственный интранет страны, однако эксперты считают, что это повлечет за собой отрицательные последствия для граждан, в виде ограничения доступа к данным сервсиам для простых граждан.

YouTube подвергся значительной модернизации, теперь показывая подписки и рекомендованные ролики в самом центре интерфейса главной страницы. В последние несколько месяцев Google упрощает и унифицирует дизайн великого множества своих сайтов и приложений с бело-серой цветовой схемой, благодаря которой сервис стал практически «близнецом» Google+. Окно видео приблизилось к верхней кромке экрана, а слева появилась панель, показывающая результаты поиска, фиды, видео и даже ролики с предыдущей страницы, которая сильно упрощает доступ к искомым материалам. В обращении к пользователям YouTube, посвящённом обновлению, их внимание акцентируется на подписках и том, что сервис является частью Google. США > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 7 декабря 2012 > № 707588

СТРУКТУРА ООН ГОТОВА ИЗМЕНИТЬ ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СЕТИ

Евросоюз и США видят угрозу в действиях Международного союза электросвязи

В Дубае начинается закрытая конференция Международного союза электросвязи (МСЭ) ООН. 193 делегата этой организации в течение 11 дней должны пересмотреть соглашение о регулировании международных коммуникаций, которое было подписано еще в 1988 году, сообщает BBC.

Организация Объединенных Наций, которая ведет конференцию, поспешила развеять опасения, что "Интернету будет нанесен урон". "Правда в том, что Интернет остается привилегией богатых стран. МСЭ хочет изменить это", - заявил генеральный секретарь Международного союза электросвязи Хамадун Туре. По его словам, союз сфокусирует основное внимание делегатов на вопросах безопасности сети и расширения услуг связи в развивающихся странах.

Представители МСЭ также говорят, что в соглашении, подписанном в 1988 году, нужно отразить важные изменения, которые произошли в сфере развития технологий за последние 24 года. Однако в ЕС и США обеспокоены некоторыми предложениями, выдвинутыми рядом стран, по регулированию Интернета.

По словам представителя американской делегации на конференции Терри Крамера, активно высказываются рекомендации ввести госконтроль за контентом в Сети. "Это в корне нарушает все то, во что мы верим с точки зрения демократии и возможностей для граждан. Мы будем решительно выступать против такого рода предложений", - сказал он. Особое опасение у Крамера вызывает предложение России о том, что "члены МСЭ должны иметь равные права по управлению интернет-отраслью". По его мнению, поддержка этой инициативы приведет к еще большей цензуре в Сети.

Еще одно предложение, которое обеспокоило экспертов - это введение новых государственных сборов для популярных сервисов таких, как YouTube, Facebook и Skype за то, что они передают информацию через границы. По словам экспертов, такая бизнес-модель якобы должна стимулировать вкладывать деньги в развитие сетевой инфраструктуры.

В конце ноября Google начал сбор подписей в поддержку свободного и открытого Интернета. Компания выступала против того, что только органы власти имеют право голоса в МСЭ.

СУД ЗАПРЕТИЛ ВИДЕОРОЛИКИ ГРУППЫ PUSSY RIOT

Чем это грозит пользователям Рунета, в интервью Business FM рассказал медиадиректор компании SUP Media, владеющей "Живым Журналом", Антон Носик

Замоскворецкий суд Москвы признал видеоролики панк-группы Pussy Riot экстремистскими. Доступ к ним теперь должен быть ограничен. Таким образом суд удовлетворил ходатайство столичной прокуратуры.

Речь идет практически обо всех роликах группы, включая и самый известный - панк-молебен в Храме Христа Спасителя. Доступ к просмотру видео будет заблокирован после вступления решения в законную силу.

В эфире Business FM решение суда прокомментировал известный блогер, медиадиректор компании SUP Media, владеющей "Живым Журналом", Антон Носик. Он рассказал, как отразится запрет на пользователях сети:

- Если действовать по закону, то это не означает вообще ничего. Приговор суда не может вступить в законную силу без истечения сроков, которые закон отводит на обжалование. Если оно вступит в законную силу, Министерство юстиции должно будет добавить все эти ролики отдельными пунктами в федеральный список экстремистских материалов, и компании, на серверах которых расположены эти ролики, будут уведомлены о том, что эти ролики запрещены по российскому законодательству. После чего российские хостинговые компании будут вынуждены эти ролики удалить, а компании, расположенные за пределами России, в первую очередь YouTube, используют такую процедуру блокирования, при которой вы будете заходя из России, с российского адреса IP на страницу с этим роликом, получать сообщение, что, извините, в вашей стране просмотр этого ролика запрещен по закону.

- Для вас, как представителя компании SUP Media, владеющей "Живым Журналом", что это будет означать? Не получится ли так, что отдельный блог, содержащий то или иное видео, будет заблокирован на основании того, что там лежит материал, который на самом деле находится на серверах YouTube?

- Если блокировке подвергать не сам материал, а упоминание материала, то и наша с вами беседа тоже является обсуждением того же самого экстремистского ролика. В законе на сегодняшний день такого приравнивания нет. Согласитесь, если ролик заблокирован YouTube для просмотра из России, а этот ролик размещен у меня в ЖЖ, то ведь вы, заходя из России в мой ЖЖ, не увидите этого ролика.

- Особой опасности в связи с новым решением суда вы не видите?

- ЖЖ, поскольку не имеет видео-хостинга, не является местом, где размещаются видео-материалы, соответственно, и нет оснований ждать, что будет какое-то обращение к ЖЖ, чтобы эти видео-материалы были оттуда удалены.

- Еще один вопрос, чисто технический. А вот, если, например, не собственное видео размещено, а скриншот с этого видео, вот как тут быть?

- Отличный вопрос. Но как бы это частность, иллюстрирующая тот факт, что за 10 лет с лишним своего существования российские законы о противодействии экстремистской деятельности, они остались такими же сырыми и недоработанными. Внятного, юридического ответа на ваш вопрос не существует. Но там есть еще более интересный вопрос. А что такое вообще экстремизм? И на него тоже юридически внятного ответа нет. То, что может считаться экстремизмом, есть какое-то определение, вооружившись которым мы с вами могли бы посмотреть ролик Pussy Riot и прийти самостоятельно, без подсказки со стороны судов и прокуратур к выводу о том, что он является экстремистским. Согласитесь, до сегодняшнего дня это в голову не приходило.

Россия > СМИ, ИТ > bfm.ru, 29 ноября 2012 > № 700910 Антон Носик

Игорь Куксов. Система автоматического создания субтитров, встроенная в популярный видеохостинг YouTube, пополнилась поддержкой шести европейских языков, в том числе русского, сообщается в блоге YouTube.

Помимо русского языка, YouTube сможет автоматически добавлять субтитры к видеороликам на немецком, итальянском, французском, португальском и голландском языках. Впервые возможность автоматического создания субтитров к загружаемым видеоматериалам была добавлена в YouTube в 2009 году. Изначально система поддерживала только английский язык, а впоследствии были добавлены японский, корейский и испанский языки.

Субтитры к видеороликам позволяют пользоваться сервисом людям с частичной или полной потерей слуха, а встроенная в YouTube функция перевода субтитров помогает просматривать видеоролики на иностранном языке.

Механизм создания субтитров основывается на технологии автоматического распознавания речи, переводящей произносимые слова в текст, который выводится на экран во время воспроизведения видео.

Впрочем, система распознавания речи неидеальна - точность ее работы варьируется в зависимости от четкости произношения и качества звука. Авторы видеоконтента могут редактировать предложенный системой вариант субтитров как с помощью интерфейса YouTube, так и скачав автоматически созданные субтитры на свой компьютер.

Кроме того, авторы имеют возможность загружать вместе со своими роликами текстовые файлы с расшифровкой произносимых фраз на поддерживаемых языках, и YouTube на их основе создаст субтитры, автоматически синхронизировав их с видео.

Как предупреждают разработчики, в ряде случаев система не может добавить субтитры к ролику: например, если в нем одновременно говорят несколько человек, или используется защищенная авторским правом музыка.

Авторы видео имеют возможность отключить автоматические субтитры для своих роликов.

"В настоящее время YouTube содержит около 200 миллионов видеороликов с субтитрами, созданными автоматически и человеком, и мы продолжим добавлять их, чтобы сделать YouTube доступным для всех", - пишет в блоге один из разработчиков сервиса.

Управление субтитрами, в том числе и их перевод на другие языки, осуществляется с помощью специальной кнопки на панели инструментов плеера.

Видеохостинг YouTube, принадлежащий компании Google, был запущен в 2005 году. Его ежемесячная аудитория составляет более 800 миллионов пользователей, а количество просмотров видео превышает 3 миллиарда в день.

США > СМИ, ИТ > ria.ru, 29 ноября 2012 > № 700796

РОСКОМНАДЗОР ПРИЗНАЛ, ЧТО НЕ СПРАВЛЯЕТСЯ С ВЕДЕНИЕМ РЕЕСТРА

На совещании с представителями интернет-сообщества ведомство предложило подключиться к этой работе участникам рынка

Роскомнадзор признает, что плохо справляется с ведением реестра вредных сайтов, сообщает газета "Ведомости". По данным издания, на совещании с представителями интернет-сообщества ведомство предложило подключиться к этой работе участникам рынка и доработать закон о защите детей от вредной информации.

Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров посетовал на сбои в работе системы, объяснив их недостаточно испытанным в связи с дефицитом времени программным обеспечением и повышенной нагрузкой в первые недели работы ресурса. "Мы сделаем все возможное для скорейшего устранения причин подобных ошибок", - пообещал Жаров. Он сказал, что Роскомнадхор понимает социальную значимость и резонансность любых действий с записями и адресами в реестре.

По словам представителя Роскомнадзора Владимира Пикова, служба предложил подключиться к работе над реестром Российской ассоциации электронных коммуникаций, которая представляет интересы около 100 интернет-компаний. РАЭК могла бы стать посредником между Роскомнадзором и провайдерами. "Роскомнадзору сложно в одиночку обеспечить в момент стартапа безупречную работу", - объясняет Пиков. Часть этого груза, по его словам, должны взять на себя общественные объединения интернет-компаний.

РАЭК в ближайшее время вынесет этот вопрос на свой совет, рассказала аналитик ассоциации Ирина Левова. Представитель РАЭК ранее говорил, что "некоторые участники ассоциации по-прежнему считают, что "детский" закон нуждается в доработке, а участие в создании оператора реестра можно расценить как полную поддержку закона". По словам Пикова, Роскомнадзор подумает о поправках в регламенты закона и процедуры его применения.

Например, на прошлой неделе по ошибке в реестре побывали IP-адреса трех сервисов Google - сервиса по хранению изображений, блог-хостинга Blogspot и видеохостинга YouTube. Вчера в реестр попал IP-адрес, на котором работал не только сайт с пропагандой наркотиков, но и еще около 40 сайтов.

В октябре пользователь видеосервиса Vk.com провел на нем, в среднем, около 17 часов — это вчетверо больше, чем у YouTube и Ivi.ru; сама сеть отказывается признать свои успехи, ведь интерес публики вызывают, прежде всего, свежие пиратские копии.

Сайт Vk.com (сеть "В контакте") стал в октябре лидером рунета по удельному времени просмотра видео на пользователя. Такие данные приводит аналитическая компания comScore. Пользователь видеосервиса Vk.com провел на нем в среднем более 17 часов — почти вчетверо больше, чем на YouTube (менее пяти часов) и на Ivi.ru (более четырех часов). Учитывался просмотр и роликов, и рекламы, уточнила "Ведомостям" представитель comScore Берит Блок. По размеру аудитории видеосервис "В контакте" (23,7 млн уникальных посетителей) уступает и Google (48,6 млн, из них 48,1 млн — вклад YouTube), и Mail.ru Group (37,4 млн). Тем не менее в октябре российские пользователи Vk.com посмотрели видео общей продолжительностью 2,8 млн лет, а сервисов Google — почти 1,6 млн лет.

Гендиректор Vk.com Павел Дуров считает, что comScore ошиблась: "23 млн пользователей, каждый из которых в среднем смотрит 17 часов в месяц, — это не вариант, во всем рунете нет и трети подобной канальной мощности". Vk.com — единственный крупный сайт рунета, установивший на свои страницы счетчик comScore, отмечает он; но, "вероятно, мы comScore что-то не так отдаем или они у нас что-то не так забирают". Ошибки нет, уверен представитель comScore.

Из цифр comScore выходит, что одновременно видео на сайте Vk.com смотрели в среднем 520000 человек. Приблизительно столько же людей одновременно наблюдали за выборами президента в марте 2012 г., вспоминает президент Фонда информационной демократии Илья Массух, — и система работала стабильно.

Но в отличие от трансляции выборов на Vk.com почти любой ролик можно посмотреть в высоком качестве, замечает гендиректор "Интернет копирайт менеджмента" Максим Кулиш. ComScore могла ошибиться в расчетах, согласен он, но и Дуров заинтересован занизить масштабы просмотра: ведь интерес публики вызывают прежде всего свежие пиратские копии видео.