Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Cainiao снизила затраты российских продавцов на AliExpress

За последнее время платформа AliExpress разработала много новых предложений для поддержки российских продавцов, что сделало торговлю через маркетплейс еще более привлекательной. В частности, доступными стали бесплатное хранение товаров на складе и бесплатная доставка посылок на дом. И вот — новая возможность! Cainiao Network, логистический оператор Alibaba Group запустил специальную программу поддержки российских малых и средних предприятий, продающих свою продукцию на платформах Alibaba Group.

Новый проект «Цайняо» осуществляет в сотрудничестве с партнерами: Почтой России, DPD, PickPoint и КСЕ. «Цайняо» поможет оптимизировать маршруты доставки товаров, благодаря чему продавцы смогут сэкономить до 50% на логистике. В России «Цайняо» работает с AliExpress и Tmall.

Раньше реализаторам приходилось самим договариваться о доставке с различными службами и оплачивать ее, то согласно новой логистической схеме, в зависимости от региона и желания продавца, посылка будет отправляется непосредственно к покупателю или на подмосковный склад, откуда — пересылаться заказчику. Проект не только поможет сэкономить на доставке, но и позволит увеличить ее скорость и географию.

Как рассказал гендиректор «Цайняо» в России Вячеслав Савин, уже сейчас локальный ассортимент российских продавцов на платформах Alibaba Group составляет более 1,5 млн товарных наименований. За последние полгода количество российских продавцов выросло в 100 раз. Сейчас их порядка 10 тысяч, из которых около 7 тысяч — МСП. Доля малого бизнеса особенно высока в сегменте товаров для детей, одежды, домашнего текстиля.

Китай. Россия > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > chinalogist.ru, 22 апреля 2020 > № 3375873

Джек Ма и фонд Alibaba передадут ВОЗ сто миллионов масок и миллион тестов

Благотворительный фонд Alibaba и фонд основателя интернет-компании Джека Ма пожертвуют ВОЗ 100 миллионов медицинских масок, один миллион респираторов N95 и один миллион тестов для выявления коронавируса, говорится в сообщении в официальном аккаунте фонда в соцсети Weibo.

"После пожертвования средств для борьбы с эпидемией 150 странам и регионам, благотворительный фонд компании Alibaba и благотворительный фонд основателя Джека Ма пожертвуют Всемирной организации здравоохранения 100 миллионов медицинских масок, 1 миллион респираторов N95 и один миллион тестов на нуклеиновую кислоту коронавируса", - говорится в сообщении.

Отмечается, что распределением средств медицинского назначения из этой партии гуманитарной помощи будет заниматься непосредственно ВОЗ в соответствии с развитием эпидемиологической ситуации в регионах потребностями разных стран.

Alibaba Group является крупнейшей интернет-компанией Китая и работает в сфере электронной коммерции с 1999 года. Группе также принадлежат несколько дочерних компаний и интернет-площадок: Alibaba Pictures, Alibaba.com, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com.

Китай. ВОЗ > Медицина. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > ria.ru, 21 апреля 2020 > № 3359642

Растет популярность китайских маркетплейсов у россиян на самоизоляции

Россияне на самоизоляции стали чаще делать покупки в китайских интернет-магазинах. Об этом сообщает Sputnik со ссылкой на аналитику сервиса Яндекс.Деньги.

Анализ показал, что в сравнении с рабочей неделей, с 24 февраля по 1 марта, продажи платформы AliExxpress в нерабочую неделю, с 23 по 29 марта, выросли на 59%. Что касается объема транзакций, то он практически удвоился: по сравнению с обычной рабочей неделей в феврале объем транзакций на платформе AliExpress вырос за последнюю, нерабочую, неделю марта на 95%.

Самыми популярными товарами, которые россияне покупали в китайских интернет-магазинах, оказались одежда, обувь, аксессуары, бытовая техника и детские товары. Так, продажи игрушек выросли на 27%, объем транзакций в этой категории увеличился на 12%, а средний чек вырос на 13%.

Cainiao поможет российским продавцам на AliExpress снизить затраты

Логистический оператор Cainiao Network, которая входит в Alibaba Group) запустил программу по поддержке российского малого и среднего бизнеса на е-commerce платформах Alibaba Group, сообщили Спутник в пресс-службе российского представительства AliExpress Россия.

Как сообщается, компания поможет своим партнерам в России - Почте России, DPD, PickPoint и КСE оптимизировать маршруты доставок. При этом, продавцы на платформах Alibaba смогут снизить свои затраты на логистику до 50%.

"Инициатива ориентирована на малый и средний бизнес, чья доля на российском AliExpress постоянно растёт. Уже сейчас локальный ассортимент составляет более 1,5 млн товарных наименований. Доля малого бизнеса особенно высока в сегменте товаров для детей, одежды, домашнего текстиля", - сообщил Вячеслав Савин, генеральный директор "Цайняо" в России.

Как сообщил директор по развитию локального маркетплейса AliExpress Россия Дмитрий Селихов, помимо логистических решений компания отменила комиссию для продавцов, которые подключатся к площадке с апреля, а также предоставила продавцам возможность бесплатно хранить товары в течение 60 дней.

"В ближайшее время мы планируем уравновесить долю локальных и трансграничных продавцов. За последние полгода количество российских продавцов выросло в 100 раз. Сейчас их порядка 10 тысяч, из которых около 7 тысяч - субъекты малого и среднего бизнеса, и им как никогда необходима поддержка крупного бизнеса", - отметил Дмитрий Селихов.

Почта России и AliExpress договорились о предоставлении новой услуги AliExpress Plus по бесплатной доставке посылок из почтового отделения до дома клиента.

Сервис AliExpress Plus начали тестировать 15 апреля. Помимо бесплатной доставки, срок которой гарантированно составляет от 2 до 15 дней, он включает в себя возможности быстрого отслеживания посылки и возврата. Воспользоваться сервисом можно будет при покупке товаров с маркировкой Plus на сайте или в программе AliExpress.

«Заказы, сделанные на AliExpress, составляют значительную долю общего потока почтовых отправлений. Мы видим, как восстанавливается спрос на зарубежные онлайн покупки, и, наша задача в период самоизоляции продолжить бесперебойное вручение отправлений, предложив клиентам безопасный и удобный сервис. Почта России обеспечивает оптимальные сроки доставки отправлений, и благодаря нашему партнерству с AliExpress огромное число людей смогут получать свои заказы, не выходя из дома и не подвергая свое здоровье риску», — отмечает заместитель генерального директора по международному бизнесу АО «Почта России» Денис Ильин.

Почта России и AliExpress — ключевые партнеры: около 80% посылок AliExpress из Китая обрабатываются и доставляются Почтой России. Это составляет около 40% от объема всех посылок Почты России. За всю историю сотрудничества Почта России доставила уже около 1 млрд посылок AliExpress из Китая — около 200 посылок в минуту в течение 10 лет.

"AliExpress Россия" планирует запустить сервис с бесплатной доставки

Проект "Россия-Китай: Главное". Компания "AliExpress Россия" заявила о намерении запустить сервис с бесплатной экспресс-доставкой товаров – от международных продавцов до двери покупателя.

Новый сервис пока работает в тестовом режиме, который продлится до июня месяца.

Сроки доставки товаров из-за границы составят от 2 до 15 дней, предусмотрена не только бесплатная доставка до двери "Почтой России", но и возможность быстрого безусловного возврата. В связи с периодом самоизоляции срок возврата товаров увеличен на 30 дней, а сама процедура упрощена.

Все товары, отмеченные специальным значком Plus, будут находиться в соответствующем разделе мобильного приложения и на сайте AliExpress. Для заказа будет доступно около 1 миллион товарных позиций. В основном это товары широкого потребления, товары для дома и товары первой необходимости.

Для российских товаров логистика будет осуществляться "Почтой России" и другими курьерскими службами. Для товаров из Китая – логистической компанией Cainiao (подразделение Alibaba Group). Покупки также можно будет самостоятельно забрать в постаматах и в пунктах выдачи в магазинах торговых сетей компании X5 Retail Group.

На платформе AliExpress зарегистрировано сейчас уже более 10 тыс. российских продавцов, а их ассортимент превышает 1,5 млн товаров. Маркетплейс постоянно разрабатывает для продавцов преференции и льготы. Накануне AliExpress Russia объявила о том, что ввела дополнительные меры поддержки российских продавцов. Они смогут бесплатно хранить свои товары на складе в течение 60 дней.

Новая мера поддержки рассчитана на тех продавцов, у которых нет своего склада и которые испытывают из-за этого сложности в непростое для всех время. Бесплатное хранение товара вместе с еще одной действующей с апреля мерой поддержки — нулевой комиссией для новых продавцов — существенно снизит затраты компаний на торговлю через маркетплейс.

Возможность бесплатного хранения предоставляется для различных категорий товаров: одежды, обуви, аксессуаров, товаров для здоровья, ювелирных изделий и многого другого. Исключение составляют горюче-смазочные материалы и товары, требующие особого температурного режима хранения.

Все склады, предназначенные для бесплатного хранения товаров, находятся в Московской области. На первом этапе под бесплатное хранение выделены 20 тыс. кв. метров складских площадей, но в дальнейшем площадь будет увеличена. По истечении бесплатных 60 дней продавец сможет забрать товар со склада или оплатить его хранение на дальнейшее время по стандартной ставке.

Нулевая комиссия для новых продавцов действует на AliExpress Russia с начала апреля — в течение полугода или на первые 100 заказанных товаров. Благодаря этой мере темпы прироста новых продавцов на площадке увеличились вдвое.

Доставка в карантин: как в регионах останавливают онлайн-торговлю

Бизнес пожаловался на блокировку интернет-торговли в регионах

Ольга Дубравицкая

Интернет-торговля в ряде регионов фактически заморожена — контролирующие органы закрывают пункты выдачи, а от курьеров требуют специальные пропуски, заявили в Торгово-промышленной палате. На данный момент зафиксировано уже более 500 жалоб от бизнеса, и они продолжают поступать.

Торгово-промышленная палата РФ обратилась к властям регионов с просьбой внести пункты выдачи заказов в нормативно-правовые акты о введении режима повышенной готовности. Копия письма есть у «Газеты.Ru». Как рассказали в ТПП, сейчас в ряде регионов бизнес сталкивается с препятствиями со стороны ДПС в осуществлении доставки.

«В период самоизоляции граждане испытывают потребность не только в товарах первой необходимости, но и в другой продукции, важной для поддержания качества жизни, — следует из письма ТПП. — Таким образом, интернет-торговля может стать для большинства граждан единственным каналом для получения интернет-продукции, что подтверждается увеличением спроса на покупки в сети «Интернет» на 50%».

Курьеров останавливают и уведомляют о том, что с 1 апреля для осуществления доставки необходимо иметь специальные пропуски, рассказали в ТПП. Пункты выдачи заказа (ПВЗ), вопреки распоряжению правительства, региональные власти закрывают. Таким образом, интернет-торговля в ряде регионов фактически блокирована. По данным ТПП, такая ситуация сложилась в Краснодаре, Чеченской республике, Астрахани, Мурманске, Южно-Сахалинске, Татарстане.

Сейчас в Торгово-промышленную палату продолжают поступать жалобы от бизнеса, на данный момент уже зафиксировано более 500 обращений. Неразрешение ситуации может привести к коллапсу — перебоям и задержкам доставки, предупреждают в ТПП.

Как заметил в разговоре с «Газетой.Ru» председатель комитета по развитию электронной торговли ТПП Алексей Федоров, отсутствие согласованности среди глав субъектов РФ создает ситуацию, от которой страдает бизнес, который и так оказался в наиболее уязвимом положении. Палата направило в правительство свои предложения, среди которых предоставление магазинам возможности работать в качестве ПВЗ для онлайн-торговли. Руководство страны их одобрило, но на местах проблема осталась, говорит Федоров, в некоторых регионах e-commerce практически блокирована.

«Сохранение так называемого качества жизни граждан необходимо для купирования социальных напряженностей», — уверен Федоров.

Сегодня утром стало поступать большое количество сообщений от компаний интернет-торговли о том, что разворачивают автомобили, не дают проехать им со складов в города, подтвердил «Газете.Ru» президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов. В некоторых регионах были случаи, когда проверяющие органы пытались закрыть склады и распределительные центры, мотивируя это тем, что на них не содержится товаров первой необходимости.

Большое количество случаев, когда сотрудники ГИБДД пытаются всеми способами ограничить движение, не вчитываясь в существующее распоряжение правительства, указал Соколов. Он напомнил, что в нем четко написано, что дистанционная торговля разрешена всеми категориями товаров, которые допускаются к реализации онлайн законом.

«Проблема на местах может быть связана с тем, что сотрудники ответственных структур не всегда понимают, как устроена интернет-торговля, — пояснил глава АКИТ. — В их понимании к ней относится только доставка, а на самом деле это большая инфраструктура, в которую входят и пункты выдачи заказов, и курьеры, и автомобили, и склады». Соколов также добавил, что в некоторых регионах в принципе нет курьеров, есть лишь пункты выдачи. Таким образом, в них торговля онлайн может быть приостановлена из-за неправильной трактовки распоряжения кабмина.

Сейчас АКИТ и ТПП ведут разъяснительную работу как с региональными властями, так и с сотрудниками компаний, которые сталкиваются с подобной проблемой.

По данным АКИТ, больше 2000 ПВЗ за выходные по всем регионам было закрыто.

Как отметил Соколов, если в выходные основной проблемой было закрытие ПВЗ, что сейчас основная проблема — это транспорт.

«Невозможность получить товары на дом не позволяет человеку удовлетворить свои потребности, которые иногда заключаются не только в покупке товаров, включенных в списки первой необходимости, — обратил он внимание. — Если мы хотим, чтобы люди сидели дома, они должны иметь возможность получить на дом все, что им нужно, иначе они будут пытаться выйти на улицу и решить свои проблемы самостоятельно».

Попытки бизнеса ссылаться на распоряжение правительства не всегда срабатывают, поэтому сейчас самое главное — донести до руководителей регионов просьбу поддержать бесперебойную работу электронной торговли: служб доставки, пунктов выдачи и почтаматов, складских комплексов, где принимаются товары и собираются заказы, межрегиональных перевозок и логистики производителей товаров со всей страны, заключил Соколов.

В отдельных регионах были попытки закрытия пунктов выдачи заказов, но все вопросы были решены, рассказал «Газете.Ru» представитель крупного интернет-ритейлера. Также в компании уточнили, что им известно о случаях остановки грузовых машин ее поставщиков и их недопуске на территорию Московской области. Еще один из игроков, входящих в топ-30 онлайн-площадок, подтвердил, что попытки закрывать пункты выдачи встречались, например, в некоторых регионах ЦФО, и что местные службы отказывались обращать внимание на наличие пунктов выдачи заказов в распоряжении правительства.

Что сказано в распоряжении

Предложение разрешить интернет-торговлю всеми видами товаров содержится среди инициатив о поддержке бизнеса в связи с коронавирусом, которые ТПП направила на имя премьер-министра Михаила Мишустина. В частности, предлагалось разрешить дистанционную торговлю всеми видами товаров и работу пунктов выдачи заказов в штатном режиме на период пандемии .

Согласно распоряжению правительства от 27 марта, пункты выдачи заказов и курьерские службы, которые обеспечивают граждан товарами первой необходимости и продуктами, имеют право на работу в нерабочие дни. Но также в нем указано, что интернет-сервисы не вправе торговать товарами, которые запрещены к дистанционной продаже законом РФ.

О недопущении злоупотреблений на местах днем ранее на совещании с полпредами говорил президент России Владимир Путин. В первую очередь, его слова касались обеспечения граждан товарами первой необходимости и лекарствами.

«Необходимо полностью исключить любые попытки ограничить товарные потоки между регионами, — отметил президент.

— У нас уже было такое в недалеком прошлом. Хочу подчеркнуть: наша страна — это одна большая семья. Но и здесь, как говорится, «в семье не без урода». Поэтому прошу жестко пресекать любые факты спекуляции, монопольного взвинчивания цен».

30 марта крупнейшие интернет-площадки в добровольном порядке установили единые стандарты работы ПВЗ, которые предусматривают бесконтактную выдачу посылок, ограниченный доступ покупателей и прочие меры предосторожности, необходимые с условиях пандемии. Об этом в своем обращении к покупателям и бизнесу рассказала основатель и генеральный директор Wildberries Татьяна Бакальчук. Соглашение о безопасности покупателей и персонала подписали: Wildberries, »М.Видео — Эльдорадо», Lamoda, OZON, «Ситилинк», «Связной», DNS, ПЭК, BoxBerry, Aliexpress, «Снежная королева», «Спортмастер», Avito, «220Вольт». В своем обращении Бакальчук также попросила торговые сети присоединиться к онлайн-торговле и перевести магазины в режим пунктов выдачи заказов, чтобы обезопасить покупателей.

По данным АКИТ, в целом интернет-торговля просела на 20-30% за последние дсм дня. Основной спрос приходится на продукты питания. В пятницу был зафиксирован десятикратный рост заказов продуктов на дом, во вторник он немного пошел на убыль, но все еще в два раза превышал средние показатели.

Российские ритейлеры запретят принимать наличные

Крупные ритейлеры и службы доставки планируют ввести единые правила безопасности, чтобы не допустить распространения в России коронавируса COVID-19, сообщили в пресс-службе Wildberries.

Компании договорились, что будут доставлять товары и выдавать заказы в пунктах выдачи бесконтактным способом. Согласно новым правилам, торговые залы будут закрыты, работа будет осуществляться только в режиме пункта выдачи заказов. Компании запретят принимать наличные или банковские карты в пунктах выдачи заказов. Будут выдаваться только предоплаченные на сайте или в приложении покупки.

К соглашению присоединились Wildberries, "Связной", Avito, Boxberry, "Снежная Королева", Lamoda, Ozon, "Ситилинк", DPD, ПЭК, "М.Видео-Эльдорадо", Aliexpress и "Спортмастер". Эту инициативу также поддержала "Леруа Мерлен", но без закрытия торгового зала.

Помимо этого, в пункты выдачи заказов или магазины будут пускать строго по одному покупателю. Кабины для примерки одежды работать не будут. Персонал должен носить защитные маски и перчатки, также в торговых точках установят санитайзеры. В случае нарушения правил покупатели могут отправить жалобу на горячую линию Ассоциации компаний интернет-торговли по телефону: 8-800-555-11-56.

В пресс-службе Wildberries заявили, что ритейлеры объединились с целью повысить безопасность покупателей и персонала и не допустить вспышки заболеваний, как это произошло в Европе и США. Также в компании рассчитывают на активный переход в онлайн продуктовых магазинов.

"МегаФон" подрастает на гаджетах и аксессуарах

Вы­руч­ка ПАО "Ме­гаФон" по ито­гам 2019 г. под­росла на 4%, сос­та­вив 348 млрд руб. Об этом го­ворит­ся в фи­нан­со­вой от­четнос­ти опе­рато­ра. Вы­руч­ка от про­дажи обо­рудо­вания и ак­сессуа­ров уве­личи­лась по срав­не­нию с 2018 г. на 34% - до 38 млрд руб. Ана­лити­ки оце­нива­ют ре­зуль­та­ты как хо­рошие, а стра­тегию на этот год - как вы­соко­рис­ко­вую.

Анас­та­сия Сам­со­нова

По итогам прошлого года сервисная выручка "МегаФона" достигла 310,8 млрд руб., показав прирост в 1,2%. Выручка оператора от фиксированной связи сократилась по итогам прошлого года на 1,6% - до 30 млрд руб.

По итогам IV квартала 2019 г. выручка "МегаФона" увеличилась на 5,4% и составила 93,2 млрд руб. Сервисная выручка увеличилась на 1,3% и составила 80,4 млрд руб. Выручка от продаж оборудования и аксессуаров выросла на 41,5% - до 12,8 млрд руб. Показатель OIBDA вырос на 39,8% - до 38,5 млрд руб. Рентабельность OIBDA составила 41,3%. Скорректированная чистая прибыль увеличилась на 78,5% - до 2 млрд руб. Чистый долг компании сократился на 8,5% - до 320,4 млрд руб. Количество пользователей передачи данных увеличилось на 6,7% - до 34,9 млн человек. Число мобильных абонентов сохранилось на уровне 75,2 млн.

"Мы показываем позитивную динамику сервисной выручки и по итогам года. Это особенно значимо, ведь на предыдущий 2018 г. пришелся рост наших доходов от контрактов в рамках проведения Чемпионата мира по футболу. Основные ожидания по развитию цифровой среды в России связаны с появлением в стране стандарта связи пятого поколения. Ключевые игроки рынка синхронизируют усилия для развития технологий: в декабре операторы договорились о создании совместного предприятия для подготовки к запуску 5G в стране. Мы рассчитываем, что совместная работа по развитию и оптимальному использованию сетей мобильной связи пятого поколения, позволит предложить рынку новые возможности 5G", - комментирует финансовые результаты генеральный директор "МегаФона" Геворк Вермишян.

В IV квартале "МегаФон" продолжил развивать розничную сеть. Среднее количество клиентов в обновленных салонах выросло на 20%, средняя дневная выручка - на 30-40% по сравнению с салонами традиционного формата. Оператор хочет масштабировать новый формат салонов продаж с большей площадью, с открытой выкладкой, электронными ценниками, интерактивными механиками для потребителей и технологиями самообслуживания.

В начале IV квартала компания сформировала СП с РФПИ, Alibaba Group и Mail.ru Group. В ноябре в рамках партнерства с российским подразделением AliExpress оператор запустил интернет-магазин на ресурсе TMall.

По словам аналитика инвестиционной компании "Фридом Финанс" Валерия Емельянова, "МегаФон" идет против рынка, делая упор на розничные продажи техники и жертвуя при этом услугами связи. "Очевидно, что происходит это не намеренно, но факт в том, что выручка от сервисных услуг практически стагнирует, в то время как продажа оборудования год к году дает на треть больше", - сказал эксперт. В абсолютных цифрах это несопоставимые сегменты. Связь по обороту превосходит розницу почти в десять раз. При этом, добавляет специалист, драйвером в сегменте связи остается мобильный интернет, что подтверждает статус "МегаФона" как лидера LTE-сетей.

Аналитик "Финама" Леонид Делицын считает, что рост выручки на 4% до 349 млрд руб. по итогам года - это хороший результат. "Рост выручки от продажи оборудования и аксессуаров на 34% до 38 млрд руб. означает в абсолютных величинах около 10 млрд руб.", - говорит представитель "Финама". Кроме того, вклад в рост выручки внесли дополнительные 3 млрд руб., благодаря росту продажи сервисных услуг на 1,2%. Таким образом, делает вывод аналитик, на 70% рост выручки вызван более эффективной продажей оборудования и аксессуаров благодаря внедрению салонов продаж нового поколения с высоким уровнем сервиса и особым подходом к обслуживанию.

"Особый подход, как оказалось, привлекает на 20% больше клиентов и увеличивает выручку на 30-40%. Но внедрить его во всех салонах будет проблематично. В предстоящие месяцы стратегия, которая основана на модернизации и расширении салонов, натолкнется на препятствие в виде коронавируса, из-за которого потребитель попросту не сможет попасть в эти салоны", - предостерегает Леонид Делицын.

Поскольку компания ушла с Лондонской и Московской бирж, прессинг со стороны миноритариев, ожидающих дивиденды, отсутствует. Эксперт "Финама" отмечает, что "МегаФон" может направлять прибыль на сокращение долговой нагрузки, которая, выросла отчасти как раз из-за того, что у миноритариев пришлось выкупить акции.

По его мнению, стратегия "МегаФона", которая завязана в основном на ожиданиях развития в России стандарта связи пятого поколения, - высокорисковая. Частоты не выделили, и какое оборудование будет использовано, остается под вопросом. "Надежды на быстрый рост остается возлагать на проекты, связанные с электронной коммерцией, поскольку здесь "МегаФон" - участник крупнейшего в стране партнерства, а спрос на удаленную доставку в период карантина, когда магазины закрыты, неизбежно вырастет", - подытожил Леонид Делицын.

Кирилл Дмитриев: Россия сыграет ключевую роль в победе над СOVID-19

В борьбе с коронавирусом поможет не только изобретение вакцины, но и разъяснительная работа, профилактика, а также опыт других стран, уверен глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. РФПИ с иностранными и отечественными партнерами уже вложились в создание систем тестирования COVID-19, которые начали применяться в российских клиниках и будут поставляться за рубеж. Почему сейчас нужно отбросить геополитику, когда можно будет сделать тест на коронавирус дома на смартфоне и как изменится мир после пандемии, он рассказал в интервью РИА Новости. Беседовали Вероника Буклей и Диляра Солнцева.

— Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) работает с партнерами по всему миру. Как вы используете этот опыт сегодня, в непростых условиях борьбы с новым коронавирусом?

— Мы работаем с ведущими фондами, инвесторами, компаниями из 17 стран – это сыграло ключевую роль в том, что мы одними из первых получили значимую информацию о том, что происходит с эпидемией коронавируса в Китае. Мы первыми привезли китайские тесты компании BGI в Россию, передали их Роспотребнадзору, ФМБА. Для того чтобы наши коллеги могли сравнить те тесты, которые разработаны в России, с тем, что делает Китай.

Уверен, что международный опыт крайне важен для анализа проблемы. Мы также рады, что вместе с МИА "Россия сегодня" при ведущей роли Дмитрия Киселева выпустили книги про лучшие практики китайского госпиталя по борьбе с коронавирусом.

Безусловно, для решения проблемы коронавируса нужно работать всем странам вместе. Наш пример российско-японского теста уже показывает пример такого взаимодействия, у нас активно ведется и работа с Китаем и даже с США. Пришло время оставить геополитические разногласия, в том числе с Европой, с США, и вместе включиться в борьбу с вирусом.

— На прошлой неделе РФПИ объявил о создании совместно с японской Mirai Genomics нового типа тестов на коронавирус. Система уже получила одобрение в России. Когда может пройти первый тест?

— На прошлой неделе система получила одобрение Росздравнадзора, она одобрен и уже активно используется в клинике "Мать и дитя", "Архимед", сети лабораторий KDL. Также ее используют различные корпорации, например, вчера "Фосагро" попросила использовать ее для тестирования тех людей, которые общались с одним из заболевшим коронавирусом в Кировске.

Наш тест уже прошел сертификацию в Австрии, мы подали разрешение использовать его в США. Полагаем, что наша технология будет использоваться ведущими странами.

— Как быстро можно будет получить результаты по вашему тесту?

— Сейчас существуют три продукта на основе нашей технологии. Один — это решение для существующих лабораторий, которые делают ПЦР-тесты (тест на основе метода полимеразной цепной реакции. — Прим. ред.). Они могут использовать наш тест, тогда он будет занимать не два часа, а 30 минут.

Второе — это мобильное устройство, которое можно переносить: использовать в корпорациях, аэропортах и проводить тесты там. Прибор позволяет протестировать двадцать человек в течение часа.

Третье решение — это прибор, который у нас будет, это массивная автоматическая система тестирования. Она позволит производить более пяти тысяч тестов в день. Такая машина будет поставлена уже через четыре недели. Она появится в России, мы будем предлагать ее и на международные рынки.

— Посчитали ли вы объем инвестиций, который РФПИ вложил в борьбу с коронавирусом? Все ли инвестиции возвратные или предполагаются и вложения на безвозмездной основе?

— На безвозмездной основе мы спонсировали издание книги. Мы чувствуем большую социальную ответственность, многие наши компании предпринимают какие-то действия, которые помогают в борьбе с коронавирусом, — здесь фокус не на финансовую отдачу, а на социальную ответственность.

Мы вложили в экспресс-тесты и дали гарантии на сумму более одного миллиарда рублей. Мы вкладываем сотни миллионов рублей в производство нового препарата "Фавипиравир", это один из препаратов, который показал в Китае очень высокую эффективность.

Мы сейчас планируем инвестиции в тест ИФА (иммунно-ферментного анализа) — это тесты по антителам в крови. Они работают, когда человек уже заболел и у него выделились антитела.

Вместе с правительством Москвы обсуждаем и применение камер, которые распознают лица и дистанционно измеряют температуру человека, анализируем инвестиции в системы искусственного интеллекта по распознаванию обычной пневмонии от пневмонии, вызванной коронавирусом. Мы также планируем инвестировать в предприятия по производству антисептиков и других медицинских продуктов. Рассматриваем самых крупных производителей и ведем с ними переговоры. Также есть ряд предложений построить несколько новых заводов, автоматических линий и начать производство.

Здесь нет задачи получить сверхдоходность, задача — максимально быстро и эффективно, воспользовавшись теми ресурсами и партнерствами, которые есть у РФПИ, помочь в борьбе с вирусом.

— На прошлой неделе вы объявили о создании альянса по борьбе с коронавирусом с РСПП, "Яндекс" и Mail.ru. Расскажите, пожалуйста, какую роль в нем будут играть "Яндекс" и Mail.ru.

— Мы в апреле планируем запустить пилотную программу, которая позволит осуществлять тестирование на дому. Точно так же, как человек может заказать такси в мобильном приложении, он так же сможет заказать тест. Этот проект получил одобрение у председателя правительства Михаила Мишустина, который принимает значительные меры для того, чтобы проекты по борьбе с коронавирусом не застряли в бюрократии, а могли быть эффективно реализованы, не создавая рисков для граждан.

— Следующая неделя объявлена в России нерабочей, власти приняли уже целый пакет мер по борьбе с COVID-19. На ваш взгляд, достаточно ли тех мер, которые сегодня принимает правительство? Есть ли у вас свой рецепт?

— Правительство России и команда мэрии Москвы работают день и ночь, они изучили лучшие мировые практики. Есть успешный опыт Сингапура, Гонконга, Кореи, есть, к сожалению, неуспешный опыт Италии и Испании. Безусловно, у нас предпринимаются правильные и активные меры по тому, как замедлить распространение вируса. Один из главных элементов — это, конечно, тестирование. Также это меры социального дистанцирования.

Уверен, что принимаются правильные меры, которые помогают экономике двигаться вперед. Считаем, что Россия сможет пройти эти испытания лучше, чем многие другие страны.

— На ваш взгляд, каким станет мир после того, как коронавирус будет побежден? Что изменится в нем? Вирус дал мощный толчок к использованию дистанционных и электронных сервисов в Китае. Станет ли заболевание катализатором развития и внедрения цифровых технологий в других странах?

— Нет никакого сомнения, что коронавирус будет побежден и Россия сыграет в этом одну из ключевых ролей. В России одна из лучших практик в мире по разработке вакцин. Как мы знаем, примерно для 80% людей вирус не представляет опасности.

Безусловно, будут развиты и внедрены в жизнь новые технологии. Это технологии тестирования, новые технологии онлайн-образования, проведения встреч. Мы видим значительный рост технологических компаний. В частности, у нас очень активно растет компания Doctis. Мы решили, что вместо того, чтобы дивиденды выплачивать акционерам, все дивиденды направить на дальнейший рост этой онлайн-платформы.

Однако я не думаю, что мир изменится навсегда. Мы пройдем это испытание и извлечем из него соответствующие уроки. Мир, безусловно, будет более подготовлен к подобным испытаниям в будущем.

— Китай уже начинает восстанавливаться от коронавируса, открываются заводы, экономика оживает…

— Благодаря очень жестким мерам карантина распространение инфекции внутри Китая удалось резко замедлить и удалось избежать мощного пика распространения вируса. Это позволило клиникам в Пекине и других городах справляться с ситуацией. Но сейчас мы видим, что, возможно, начинается вторая волна инфицирования, именно за счет тех заболевших, которые возвращаются из других стран. Поэтому, безусловно, ситуация в Китае улучшается, но надо смотреть за развитием событий.

— У РФПИ значимые инвестиции в СП "AliExpress Россия". Насколько ситуация с коронавирусом негативно сказалась на бизнесе этого предприятия и планируете ли уже сейчас реализовать опцион на покупку дополнительного пакета?

— Бизнес AliExpress продолжает развиваться в России, но, безусловно, развитие замедлилось в связи с этой ситуацией. У РФПИ есть как опцион на покупку акций, так и опцион по выходу из консорциума по определенной фиксированной доходности. Мы все равно верим в бизнес Alibaba в России, считаем, что он продолжит развиваться. В этом году, безусловно, мы увидим некое замедление, которое будет преодолено в следующем году.

— В прошлом году вы успешно завершили сделку вместе с Alibaba Group по электронной коммерции. Была анонсирована сделка в части платежных и финансовых сервисов. Какова ее судьба?

— РФПИ и группа Alibaba полтора года назад договорились о стратегическом сотрудничестве в России. В рамках него в прошлом году мы успешно завершили сделку по Aliexpress. Создание совместных платежных и финансовых компаний является логическим продолжением этой сделки. Роль этих предприятий проста: это поддержание и развитие регулярного потребления многомиллионной аудитории российских потребителей на товарной площадке.

От успеха площадки "Aliexpress Россия" зависят десятки тысяч малых и средних предприятий не только в Китае, но и в России. От реализуемых и доставляемых ими товаров — порядка 50 миллионов потребителей практически в каждом малом и крупном городе России. Предоставление удобных инструментов расчетов, возможность приобрести вещь в рассрочку или кредит, простая программа поощрения потребителя — залог успеха и торговой площадки, и ее финансового "сателлита". Это прорывной проект между Россией и Китаем, между двумя лидерами этих стран.

Компании создаются по схожей акционерной структуре, как и по электронной коммерции. Контроль за бизнесом будет осуществляться российской стороной, строиться на российских технологиях. Особо хотели бы отметить: все данные по российским пользователям будут обрабатываться на территории России, как того требует законодательство, контролироваться российской стороной.

Китайская сторона предоставляет в сделку, помимо финансовых средств, свой международный опыт построения успешных проектов потребительских экосистем. Неслучаен и выбор российских партнеров: помимо активов для реализации проекта, они обеспечивают своим аудиториям доступные товары и удобные средства расчетов. РФПИ является финансовым. инвестором. Мы видим, насколько успешно развиваются аналогичные проекты Ant Financial ("дочка" Alibaba, ранее Alipay. – Прим. ред.). Несмотря на высокую конкуренцию, капитализация таких компаний растет значительно. Россия не будет исключением.

Стороны согласовали все коммерческие вопросы. Остается ряд юридических формальностей. Думаю, что скоро мы порадуем рынок хорошими новостями.

— Есть ли у РФПИ интерес к рынку хранения данных? Существуют ли какие-то договоренности на этот счет?

— Мы по-прежнему заинтересованы в различных облачных сервисах, открыты к партнерству с различными компаниями. В ближайшее время объявим о партнерстве в сфере облачного сервиса.

— На каком уровне сейчас осуществляются контакты с Саудовской Аравией? На уровне РФПИ, на уровне российского правительства?

— Мы продолжаем контакты, продолжаем работать по всем проектам и надеемся, что на каком-то этапе компромисс может быть достигнут. Мы договорились с саудовскими коллегами, что инвестиционные проекты идут независимо от ситуации по энергоносителям.

— Вы окончательно завершили сделку по покупке ТРЦ "Галерея" вместе с Mubadala? РФПИ в итоге получит в активе какую-то часть?

— Это в основном сделка наших партнеров, наша доля там будет минимальная.

— Еще в начале февраля вы обсуждали и другие проекты с этим партнером. Эти переговоры еще активны?

— Переговоры в силе, но все наши инвестиции мы рассматриваем в привязке к экономической ситуации и текущему состоянию отрасли. Поэтому сделка не завершена, и мы будем завершать ее только тогда, когда будет понимание того, что она по-прежнему экономически целесообразна.

— РФПИ заявлял о пересмотре параметров сделки по "Новомету". Какие сейчас инвесторы на долю "Роснано" в этой компании сейчас рассматриваются?

— Все мы продолжаем работу, опять-таки, там ничего не остановилось, продолжаем работать над сделкой. Понятно, сейчас будет некое замедление в нефтедобывающей отрасли, но мы по-прежнему планируем реализовать эту сделку.

— С учетом снижения инвестиционной активности — какой объем сделок РФПИ может заключить в этом году?

— Возможно, даже больший, чем в прошлом. Мы видим, что инвестиции в инфраструктуру остаются крайне востребованными. Сейчас в рамках замедления спроса в некоторых отраслях в России инфраструктуру можно строить еще дешевле, чем раньше, и мы полагаем, что вложения в платные дороги и другие элементы инфраструктуры надо, наоборот, увеличивать. Поэтому мы считаем, что в этом году мы еще больше нарастим инвестиции в инфраструктуру, чем раньше. Мы также видим, что инвестиции в различные технологические сферы будут расти.

— Насколько в сегодняшних условиях востребована модель РФПИ, как вы сами оцениваете перспективы деятельности фонда?

— Мы гордимся нашей командой, экспертизой, которая у нас есть и которая позволяет быстро осуществлять ключевые, необходимые стране инвестиции. Сегодня мы готовы отвечать на такие вызовы, как коронавирус. И инвестируем в важнейшие для страны отрасли как в обычное время, так и во время чрезвычайных вызовов.

Россия. Весь мир > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 27 марта 2020 > № 3332767 Кирилл Дмитриев

Робототехнический стартап Ronavi Robotics привлек новых инвесторов

Компания Ronavi Robotics (входит в Группу компаний «ТехноСпарк») получила инвестиции от двух российских инвесторов в марте 2020 года. Для Ronavi это первое привлечение инвестиций вне Группы «ТехноСпарк». Компания разрабатывает и производит логистических роботов для перемещения товаров на складах.

Объем инвестиций и имена инвесторов не раскрываются.

Логистические роботы, производимые стартапом, позволяют снизить количество наборщиков сортировочных складов интернет-магазинов и сотрудников на других складах: вместо того, чтобы передвигаться от стеллажа к стеллажу для набора заказа, сотрудник стоит на месте, а робот подвозит к нему стеллаж с необходимым товаром. Наиболее широко подобная технология применяется на складах Amazon и AliExpress.

«Роботы способны заменить большую часть людей на складах. Если бы российские склады уже были роботизированы, риски остановки работы как интернет-магазинов, так и распределительных центров были бы намного меньше. Поэтому, несмотря на начало экономического спада, Ronavi Robotics привлек инвестиции для наращивания производства наших логистических роботов», — рассказал генеральный директор Группы компаний «ТехноСпарк» Денис Ковалевич.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Группа «ТехноСпарк» входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ, осуществляет полный цикл венчурного строительства — от создания стартапов до их продажи. Сфера деятельности Группы «ТехноСпарк» в hard-ware индустрии: логистическая робототехника, системы хранения энергии, медицинское хай-тек оборудование, алмазная оптика, брейдинг композитов, оптические и индустриальные покрытия, геномика, индустриальная микробиология, тонкопленочная интегрированная фотовольтаика, аддитивные технологии, гибкая электроника. Занимает первое место в национальном рейтинге наиболее эффективных технопарков; вошла в Национальный рейтинг российских быстрорастущих компаний «ТехУспех 2019»; является частью глобальной сети стартап-студий Global Startup Studio Network (GSSN).

AliExpress Россия поддержит российский бизнес, отменив комиссию для продавцов

AliExpress Россия планирует обнулить комиссию для российских продавцов — эта мера призвана помочь малому и среднему бизнесу в сложный период. Россия станет первой страной присутствия AliExpress, в которой будет действовать нулевая комиссия.

"Тренд на перетекание потребительского спроса из офлайна в онлайн не нов — мы наблюдаем его все 10 лет существования AliExpress. Нынешний бум онлайн-заказов подпитывается не только развитием сферы онлайн-услуг — покупатели проявляют осторожность, отказываясь от посещения магазинов. В этой ситуации онлайн-каналы продаж становятся основными для многих бизнесов. И многие бизнесы сейчас попали в непростую ситуацию. Мы хотим поддержать производителей и поставщиков не только как площадка для размещения товара, но и как партнер: обнуление комиссии стимулирует новичков попробовать торговлю онлайн, а опытным интернет-продавцам даст возможность торговать с максимальной маржинальностью — через маркетплейс", — говорит Дмитрией Сергеев, генеральный директор AliExpress Россия.

AliExpress Россия исторически удерживает комиссию с продавца на низком относительно остального рынка уровне — сейчас она составляет 5 или 8% в зависимости от категории товаров. Обнуление комиссии затронет все товарные категории и будет действовать в течение полугода после выхода на маркетплейс на первые 100 заказов. Воспользоваться новыми условиями смогут продавцы, которые зарегистрируются на AliExpress Россия после 31 марта.

Обнуление комиссии коснется только российских предпринимателей и не будет распространяться на продавцов-резидентов других стран. Сейчас на AliExpress более 10 тыс. российских продавцов, в ассортименте которых более 1,5 млн товаров почти во всех категориях маркетплейса: мода (одежда, обувь, аксессуары, часы и ювелирные украшения), бытовая техника и электроника, товары для детей, дома, сада, ремонта, автомобилей, спорта, а также косметика и товары повседневного спроса. Среди новых категорий, которые развиваются на площадке с 2019 года, лидируют товары для мам и малышей (49% от оборота) и аксессуары (25%). Далее идут товары для красоты и здоровья (19%), одежда и обувь (7%).

Глобальные события последних недель стимулировали бизнес российских продавцов на AliExpress. Так, во время карантина в Китае (февраль — начало марта), в течение которого посылки от китайских продавцов могли отправляться и доставляться с задержкой, продажи российских селлеров на AliExpress Россия выросли на 20%.

Более 10 тыс. российских компаний и розничных торговцев ведут свой бизнес на AliExpress и Tmall. Только за 2019 год число продавцов из РФ на этих площадках увеличилось в 99 раз. Среди продавцов такие известные бренды, как МегаФон, Ситилинк, Декатлон и т.п. Ассортиментная линейка российских товаров на AliExpress и Tmall выросла за 2019 год в 37 раз — до 1,5 млн товаров. Об этом рассказал директор по развитию AliExpress и Tmall в России Дмитрий Селихов.

Самыми популярными товарами российских продавцов на AliExpress и Tmall стали: детские товары (49% продаж), аксессуары (25%), товары для красоты и здоровья (18%), одежда и обувь (7%).

За февраль продажи российских товаров на китайских маркетплейсах выросли на 20%, — говорится в сообщении AliExpress Россия.

В целом маркетплейсы уже практически восстановили свою работу, которая буксовала из-за карантинных мероприятий в Китае. Сейчас на штатный график вышли 95% производителей товаров в Китае.

Логистика еще не до конца восстановлена, поэтому часть посылок задерживается. Все заказанные за полтора месяца посылки будет доставлены покупателям в течение 10 дней. Компенсировать задержки клиентам компания намерена скидочными купонами на общую сумму 90 млн рублей. Логистические проблемы также решаются. Так, в самые крупные хабы страны — Москву, Екатеринбург и Новосибирск — будут запущены чартерные рейсы самолетов «Почты России».

Юрий Смагаринский оставил "Билайн"

Ис­полни­тель­ный ви­це-пре­зидент по про­дажам и кли­ент­ско­му сер­ви­су ПАО "Вым­пелКом" (бренд "Би­лайн") Юрий Сма­гарин­ский при­нял ре­шение по­кинуть ком­па­нию. Он про­рабо­тал в "Би­лай­не" бо­лее 17 лет.

Ан­на Ус­ти­нова

Информацию о том, что Юрий Смагаринский (на фото) покинул "Билайн", сообщил источник ComNews на телекоммуникационном рынке. В пресс-службе компании подтвердили его уход.

За 17 лет в "Билайне" Юрий Смагаринский прошел путь от специалиста по развитию продуктов до исполнительного вице-президента. В мае 2017 г. он был назначен на должность вице-президента по продажам и развитию дистрибуции (см. новость ComNews от 2 июня 2017 г.), куда перешел с позиции главы Западного региона "Билайна". В июле 2018 г. название его должности было скорректировано на исполнительного вице-президента по продажам и клиентскому сервису.

В пресс-службе оператора отметили, что период работы Юрия Смагаринского в должности исполнительного вице-президента по продажам и клиентскому сервису - это время, когда компания начала перестройку своей розницы и ввела новые форматы обслуживания.

При нем получила распространение программа trade-in - оператор запустил в салонах своей розничной сети возможность обмена старого смартфона на новый. В июле 2018 г. в Москве появился первый экспериментальный флагманский салон с презентацией новых технологий (см. новость ComNews от 24 июля 2017 г.). В результате партнерской программы в салонах "Билайна" появились кофейни, почтоматы, банкоматы, туристические агентства. Новые магазины оператора стали открываться с применением аналитики Big Data для выбора наиболее эффективных локаций, а график работы салонов и сотрудников формировался с помощью интеллектуальной системы так, чтобы клиенту не нужно было стоять в очередях.

Для работы с клиентами "Билайн" также начал внедрять цифровые инструменты. В январе 2019 г. оператор запустил в пилотном режиме безбумажный процесс заключения договоров на услуги связи - клиент ставит подпись на экране смартфона, планшета или эквайрингового терминала (см. новость ComNews от 18 января 2019 г.). Также "Билайн" ввел Tax Free в своей рознице - систему компенсации налога на добавленную стоимость для иностранных туристов (см. новость ComNews от 1 августа 2019 г.). В январе 2020 г. оператор начал дистанционную продажу SIM-карт на платформе "AliExpress Россия" (см. новость ComNews от 28 января 2020 г.).

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Безуглов констатирует, что в 2018-2019 гг. "Билайн" действительно вывел на рынок несколько запоминающихся сервисов, но ни один из них не "выстрелил". Также, добавляет он, это не сильно повлияло на финансовые результаты оператора.

Соглашается с ним аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. "Билайн" испытывал новые подходы, чтобы развивать розницу, но революционное решение пока найдено не было. "Попытка ретейлера глубже вовлечь потребителей в цифровой мир в высокотехнологичном салоне была вполне логичной, проблема лишь в том, что в большом городе каждому из нас постоянно требуется куда-то бежать, в итоге наше время в основном съедает смартфон, а не салон", - считает Леонид Делицын.

Безусловно, подчеркивает аналитик "Финама", продажи и клиентский сервис входят в число основных направлений деятельности сотового оператора. Тем не менее, полагает эксперт "Фридом Финанса", конкретно данное направление с каждым годом все больше теряло свою значимость, а следовательно, убывал и вес его руководителя. "Уже в 2018 г. "Билайн" перестал получать прибыль от реализации устройств, а объемы выручки в данном сегменте сокращались быстрее, чем в других направлениях бизнеса. Вероятно, должность будет восстановлена в новом качестве, но также я не исключаю, что Юрий Смагаринский будет последним в своем роде рознично-сервисным вице-президентом "Билайна", - резюмировал Валерий Безуглов.

Досье ComNews

Юрий Смагаринский родился 6 ноября 1980 г. в Санкт-Петербурге. В 2002 г. окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. С 2002 г. по 2003 г. занимался развитием маркетинга в телекоммуникационной компании "Раском".

Карьеру в ПАО "ВымпелКом" начал в 2003 г. в период выхода компании на рынок Северо-Западного региона с должности специалиста по развитию продуктов. В 2006 г. возглавил подразделение маркетинга и рекламы. В 2008 г. назначен на должность директора по маркетингу, в 2010 г. по совместительству - директора по продажам Северо-Западного региона. Отвечал за реализацию маркетинговых инициатив на массовом рынке, развитие каналов дистрибуции и выполнение ключевых коммерческих показателей бизнеса в регионе. В сентябре 2012 г. назначен директором Центрального региона ОАО "ВымпелКом". В марте 2015 г. возглавил Северо-Западный (с 1 июня 2015 г. - объединенный Западный) регион компании. В мае 2017 г. назначен на должность вице-президента по продажам и развитию дистрибуции. С июля 2018 г. по март 2020 г. был исполнительным вице-президентом по продажам и клиентскому сервису в ПАО "ВымпелКом".

Константин Гаврилов: «Верить в заражение вирусом через китайские товары могут лишь те, кто прогуливал биологию в школе»

Константин Гаврилов — практик торговли с многолетним стажем. Бизнес с Китаем — его основное занятие уже восемь лет. Константин постоянно ездит в Китай и консультирует других импортеров по вопросам закупок в Поднебесной. В нескольких соцсетях он ведет блог «Китайский экспресс», где рассказывает о том, какие товары покупать в Китае, как покупать их дешевле всего, как делать это с умом. «Китайский экспресс» — о том, как выбрать товарную нишу, как найти продавца, как проверить, доставить и оплатить товар из Китая. Основной профиль деятельности Константина — именно доставка товаров разными способами: по земле, воде и воздуху. Константин работает как агент сопровождения сделки, отвечает за упаковку и хранение товара, решает вопросы со страховкой и браком, помогает найти товар, привезти образцы, провести сделку. Он сам выкупает товары на различных китайских маркетплейсах: TaoBao.com, 1688.com и других. Занимается он и оплатой товара, в том числе через WeChat, а также переводом средств и обменом, валютными конвертациями из рубля в юань и обратно, обменом криптовалюты. Его сфера интересов — все, что связано с Китаем. Это распространяется не только на бизнес. Но и на организацию поездок в Китай, переводы текстов, консультации и другие услуги. По собственным словам, Константин всегда старается найти индивидуальный подход к человеку, чтобы превратить его в долгосрочного партнера. И проектов у него очень много.

Сразу отметим, что интервью было взято еще до «черного понедельника».

CL: Коронавирус быстро окрестили медиавирусом. Он продолжает оставаться главным инфоповодом и сегодня, после того, как Китай практически справился с ним. Насколько это отражается на закупках из Китая? Ведь люди зачастую всерьез боятся, что зараза приедет к ним с грузами…

Константин Гаврилов: То, что новости про коронавирус вызывают страх у людей, далеких от медицины и биологии, — логично. Однако когда начинают бояться грузов и посылок из Китая, это вызывает легкое недоумение.

Самая читающая нация умудрялась почти поголовно заряжать воду у телевизора. На моей памяти в школах умерла астрономия (чуть более половины россиян уверены, что Солнце крутится вокруг Земли). Видимо, многие прогуливали в 7 классе уроки биологии и не помнят, что вирусы — это даже не бактерии. Вирус — это не живое и не существо. Существовать они могут только в анаэробной среде, а на воздухе окисляются и разрушаются буквально за считанные часы. Даже с белковой защитной оболочкой. Тьма страшилок про заражение через посылки от AliExpress может стать правдой только в том случае, если каждую посылку будет сопровождать больной китаец, который каждые четверть часа будет тщательно ее облизывать. И то не факт, так как карантинное время — 2 недели, а посылка едет месяц.

В мире каждые 3-5 лет выявляется очередной мутировавший штамм гриппа, которыйсначала вызывает легкую панику и ажиотаж в прессе, но уже через месяц все стихает. Так было с птичьим и свиным гриппами, которые в свое время «устроили себе праздник», но теперь о них редко кто вспоминает. Мало кто помнит «испанку», унесшую в 1918 году до 100 млн (!) жизней, причем с 20%-й смертностью: этой формой гриппа переболели 29% населения планеты. И сейчас от гриппа в мире ежегодно погибает около полумиллиона человек. Все вирусные страхи — следствие того, что у нас теперь каждая кухарка может быть источником информации благодаря соцсетям. Однако нынешний уровень медицины и информационной открытости позволяет не только раздувать истерики, но и справляться с очень серьезными проблемами. Побеждена лихорадка Эбола. Последние 20 лет каждые один – два месяца разрабатывается эффективное средство от нового штамма гриппа. А пугающий всплеск заболевших в первые недели — обыденность. Просто мы впервые узнали об этом в режиме реального времени. При этом у любой искусственно накачиваемой истерики всегда есть свои бенефициары, часто даже случайные.

Коронавирус — очень простой вирус. Каждый новый штамм расшифровывают за пару недель, а через 2-3 месяца создается терапия. Молекула РНК огромная, сложная, а потому чрезвычайно хрупкая. И препараты, которые «ломают» РНК, создаются тоже очень легко и быстро.

CL: Китайские аналитики утверждают, что одним из следствий эпидемии стала оттепель в отношениях Китая и США. Это действительно так? Каковы причины этой вражды? О каких следствиях еще можно говорить? Чем показательна история с коронавирусом в целом?

Константин Гаврилов: Начнем с того, что США и Китай уже несколько лет улыбаются на публику, но точат ножи под фраками. В реальности мальчишки уже 30 лет бодаются из-за значительной недооцененности юаня. Реальный курс юаня занижен Китаем минимум в полтора раза, иначе бы китайские товары проиграли конкуренцию вьетнамским, филлипинским и даже индийским «абибасам». Все эти страны давно освоили сборку электроники, а Малайзия уже 15 лет выпускает тонкую электронику для Intel. Но пока в этих странах средняя зарплата сильно не дотягивает до китайских $500 (да, китайцы давно зарабатывают больше россиян).

Предыдущий Председатель Ху Цзиньтао сталкивался в карьере с закидонами Товарища Мао, а потому грамотно балансировал между прокламационными лозунгами КПК и реальной внешней политикой и экономикой. За это США ему прощали поддержку курса юаня, так как в ответ всегда получали вкусные преференции. Ху умел торговаться и находить компромисс в стиле win-win.

Си Цзинпин такого опыта не имеет, а вот амбиций у него хватает с запасом. Потому он сразу рванул с места в карьер — усиливать внутренний контроль. Имидж внутри страны испортился совсем немного, однако международный престиж Китая пострадал. Те же США не упускают случая вспомнить про Синьцзян, Большого брата и Гонконг. На руку злопыхателям и мегатонны камер с ComputerVision, и то, что Гонконг уже больше года пляшет джигу.

И тут случается его Величество Коронавирус. За сорок лет после гонконгского вируса Китай уже привык к подобным эпидемиям, однако и свиной, и птичий грипп уже не смогли остаться «локальными болячками»: благодаря интернету весь мир «наслаждался шоу». К тому времени Китай обладал достаточным экономическим и техническим потенциалом: было создано несколько тысяч эпидемиологических центров с мощными лабораториями по всей стране. Ху Цзиньтао очень трепетно относился к имиджу, а с учетом того что он сам происходил из очень бедной семьи, то и отличался вполне адекватными человеческими качествами.

Интернет и человеческая глупость неплохо подперчили ситуацию с коронавирусом: этот казус лично меня немного повеселил. Как всегда, вспышка вируса породила и вспышку теорий заговора вроде «индийских ученых, которые обнаружили четыре ВИЧ-вставки в новом вирусе». Как химик и врач я посмеялся: вирус гриппа настолько примитивен, а вставки настолько коротки, что с тем же успехом можно сказать, что «Бентли» — рукотворная суперсекретная разработка злых автоинженеров, превративших ярмарочную телегу с горшками в скоростной болид для богатых! Ведь у «Бентли», как у телеги, есть вставка из четырех колес.

Но самой веселой конспирологической байкой оказалась история с логотипом уханьской лаборатории. Которая является полной копией логотипа Umbrella из «Обители зла». Точно как злодеи из Бондианы, которые вместо того, чтобы шмальнуть весь магазин Стирлинга в разоруженного и связанного агента 007 зачем-то полчаса пафосно раскрывают свой злодейский план, нажимают на кнопку подъемника, чтобы медленно скормить Бонда акулам и тут же убегают по неотложным злодейским делам. А в подводной пещере с акулой висит огромный транспарант «Секретнейшее Логово Доктора Зло».

Изначально вся история работала на Товарища Си. В Гонконге народ сам рассосался: жители помнят, что такое «гонконгский вирус». Бравая армия и врачи в костюмах за сутки перекрыли 20 городов так, что наверняка ушлые китайские режиссеры по партийной разнарядке снимали самые сочные сцены пустых городов и дымных «выкуривателей» в комбинезонах для будущих киношедевров. А весь мир, разинув рот, смотрел на картинку репортажей из Китая, которую Голливуд смог бы изобразить только за огромные бюджеты.

В то время как в Китае грамотного и вполне цивилизованного Ху сменил неоконсерватор Си, в США вдруг уже изрядно оторвавшуюся от народа «элиту» пнул раздолбай Трамп. Демократы пытались его свалить, но облажались. Демократические сми потеряли на этом 30% аудитории. Потому что дошли до уровня уличной торговки, которая, увидев, что покупатели выстроились к дедку, продающему картошку на 10 копеек дешевле, кричит, что у него картошка с крысиным ядом. Естественно, толпа быстро объяснила торговке, что к чему.

В свое время Трамп провозгласил, что пора заниматься своим народонаселением, объективно рекордно снизил безработицу и начал загонять сборочные производства назад из Ю-В Азии в США. Старая «элита» из Клинтонов и Бушей просто не смогла вынести выскочку.

И вот коронавирус накладывается аккуратно на разгромный провал импичмента! Выдохнувшие американцы еще раз увидели любимый яркий финал, снова вспомнили, что зарплаты растут, больших бонз поприжали с трудовыми договорами, безработица рекордно низкая... И почему бы не вернуть, как Трамп и обещал, все предприятия назад.

Трамп, как истинный шоумен, да еще с громадным опытом, получил мегатонный кусок триумфа и картбланша. И если Йелоустонский вулкан не рванет и не похоронит половину Америки, то Рыжий с триумфом переизберется.

Американцам, по большому счету, плевать на китайские проблемы, но ведь тот же Foxconn поставляет море расходных материалов и деталей в сами США. То есть вместе с приходом коронавируса потихоньку начало страдать и родное ковбойское производство. Зато воспрявший от триумфального разгрома демократов Трамп вдруг снова скромно шевелит бровками под челочкой и говорит: «Make america great again, bro! Айда заводы и специалистов к нам. Незачем обеспечивать Китай работой!».

Как ни удивительно, но, при внешней буйности, Трамп все же опытный бизнесмен. Мелкое и среднее производство уже активно переезжает из Мексики в южные штаты. Теперь под общественным давлением вернутся и крупные ребята, которые уже, кстати, перенесли небольшие вспомогательные производства на родину.

Си же придется отбиваться от внутрипартийных противников, которые, мягко говоря, давно не в восторге от императорских замашек Председателя. А тут такой роскошный повод, да еще и на фоне напряженности в валютном балансе Китая и замедлении роста экономики по вполне объективным причинам: внутренний спрос невозможно постоянно наращивать, а без него отпускать юань нельзя. То есть по сути Си сглупил, вступая в торговую войну с Трампом, но смог договориться, и США начали убирать запретительные пошлины. В то же время для Си коронавирус стал возможностью надраить репутацию до серебряного блеска Рыцаря-Спасителя и одновременно показать кузькину мать Дяде Сэму.

CL: Чем коронавирус грозит нам, грозит мировой экономике? Каких последствий ждать?

Константин Гаврилов: Когда случается что-то, что может напугать, последствия не заставляют себя долго ждать. Чувство самосохранения, а если уж точнее — ксенофобии, без должного контроля одновременно и само генерирует побочные проблемы, и вскрывает косяки, которые в более спокойные времена дружно заметались под ковер.

Коронавирус — как раз один из таких «нежданчиков», которые при грамотном планировании не имеют никакого влияния ни на что, кроме временных местечковых неудобств. Но лень, глупость и авось умудряются прощелкать даже периодически повторяющиеся проблемы. Не зря же замечено, что в России зима всегда наступает неожиданно... Ага!

На самом деле, тем, кто делает бизнес на торговле с Китаем, от дроперов до серьезных оптовиков, почти ничего не грозит, кроме небольшого изменения ассортимента. Возможно, какие-то мелочи, приносившие заметный доход, пропадут на пару месяцев, но потом всплывут по прежним ценам уже во Въетнаме и, скорее всего, как обычно через Taobao — по сути ничего не изменится. Нужно только будет заново оценить качество продукции, но вряд ли оно будет хуже: страны ЮВА не могли конкурировать количеством с Китаем, так что напирали на качество и сложность. Уж подхватить выпуск мелочевки для них совершенно не проблема.

Возможно, Россия вскоре уже не сможет делать вид, что готова променять Запад на восточного соседа. Восточному соседу сейчас не до дружбы с российской экономикой, оборот с которой в 150 раз меньше, чем с США.

Поскольку мир уже не так лоялен к Китаю, то производства будут диверсифицироваться во всякие Бразилии, Малайзии и Филиппины, благо там хватает неглупой рабочей силы, но без замашек на мировое господство. Деньги не любят диктаторов и излишний шум.

Тот же Джек Ма с радостью избавится от AliExpress, он уже намекал. Чем он хуже Илона Маска, продавшего свою долю в PayPal, чтобы заняться своей мечтой? Торговля — не самое романтичное и геройское занятие.

Оцените теперь имидживые потери Китая и всей его торговой индустрии. Вспомните, как Трамп устроил торговую драку с Си и фактически прижал Председателя к ногтю. И как трещал по швам Huawei, лишаясь огромных контрактов даже в Европе, а по цепочке и другие китайские «новые мастодонты» задолго до вирусной эпопеи. То есть все сектора производства в Китае, как государственные, так и аффилированные, так и полностью частные будут синхронно и агрессивно демпинговать на всем, в первую очередь на электронике, так как в ней есть ценовой запас и на всем, что популярно у европейских и американских покупателей.

CL: Самой пострадавшей сферой закономерно оказался туризм?

Константин Гаврилов: Немного про закрытие границ для туристов. Это популярная лоббистическая пугалка, которая может работать на тех, кто никогда не бывал в чайна-тауне. Китайские туристы НИКОГДА не пользуются услугами местных, так как китайский туризм — это полумафиозная структура. Обычных китайцев собирают в группы (99% из них никогда не были за пределами даже своего кантона, а то и города!), дают им своего же китайского гида, селят в гостиницы, которые заточены исключительно под китайцев и кормят в ресторанах, который «рюсске лаовай» никогда даже не сможет найти в родном городе. Китайцы из провинции ничего не знают о России или Европе. Они наскребают деньги «на поездку жизни», их везут и обслуживают так, чтобы они не имели никаких контактов с нами, аборигенами. Так что догадываетесь, какие деньги там крутятся? Таксист, который в Париже везет вас по городу по тарифу «аэропорт-центр», параллельно матюгаясь на Убер, покажется благотворителем! Так что о туризме не беспокойтесь.

СL: Чем коронавирус грозит китайско-российской торговле?

Константин Гаврилов: Грядет заметное подорожание китайских товаров, но вряд ли оно будет критичным. А вот государственная торговля просядет. Например, Китаю не так уж и нужен был российский газ. Китай за гроши выкачивает газ и нефть у бирманской хунты, которая даже сотовую связь не может сама наладить. В бывшей Бирме до сих пор по центру столицы ездят фанерные омнибусы с лошадками. Да и сам Китай 10 лет назад обнаружил, что пустыня Гоби не такая уж и бесполезная. Там ведь случайно оказалось крупнейшее в мире месторождение сланцевого газа. Осталось подружиться с США по поводу технологий.

Напомню, что «Силу Сибири» строила сама РФ за свой счет, труба недозагружена, и Китай покупает газ с огромным дисконтом. Фактически России, как торговому партнеру, кроме сырья, особо предложить Китаю и нечего. Даже Новый шелковый путь Китай при Ху проложил в обход РФ, так как тогдашний министр Якунин заломил аж 17 млрд долларов только за железнодорожное полотно. Китайцы построили обходной путь через Среднюю Азию вместе с электричеством и станциями всего за 3 млрд и 3 месяца поездок Ху с дружественными визитами.

В глобальном смысле Китай давно уже не торгует с РФ. Для Китая Россия — источник леса и некоторых руд. Даже дикая Мьянма с отсутствующим электричеством и конной тягой намного ценнее Китаю, так как бирманская хунта полностью отдала шельфовые газ и нефть китайцам. «Сила Сибири» изначально, еще на этапе строительства, оценивалась как убыточный проект, причем даже не было победных реляций в стиле «Северного Потока 2».

Слабые, скорее имиджевые, потуги «в пику Западу» перехода на биржевую пару рубль-юань — тоже геополитический фиговый листочек, когда ради внешнего лоска китайцам полностью открывается внутренний рынок металлических руд.

Больше Россия Китаю ничего дать не может. Ну не технику и электронику в Китай продавать — Китай давно уже пошел по британскому пути и успешно разрабатывает самостоятельно не только процессоры (Dragon 1/2 давно уже массово поставляются в школы), но и оружие, причем очень высокого качества. В России en masse еще бродит представление о китайцах как о диковатой нации. Но достаточно на пару дней забросить нашего столичного аборигена к их аборигенам областного и даже районного значения, чтобы челюсти пришлось веником сметать с пола.

Государственный торговый баланс Китай-Россия полностью провален еще 10 лет назад. Зато вот у частного сектора шансы выкрутиться из корона-истории без потерь очень неплохие, тем более что никогда не стоит списывать со счетов русский «авось». Постсоветская привычка к фатализму себя еще не изжила: даже туристы не стеснялись кататься в Египет и Турцию при местных революциях и войнах, а уж такие мелочи как цунами вообще никого не пугали. Грипп? Ну побоимся недельку-две.

Российская сторона 20 лет подряд усиленно старалась наживаться на перепродаже — и это логично, так как этим занимались частники, в то время как Китай на государственном уровне занимался инфраструктурой. В итоге Дальний Восток РФ целиком и полностью завязан на Китай во всем. Из Владивостока, Хабаровска и Иркутска куда ближе? В Москву, Сочи, Питер или в Хэйхэ торговать, в Пекин по серьезным делам, а кости греть на Хайнане? Работу дают китайские лесоповалы и ритейлеры, полностью завязанные на китайскую пищевку и бытовые промтовары от шмоток до электроники.

Россия для Китая — не самый крупный, но стабильный рынок сбыта. Он в три раза меньше Евросоюза, в 10 раз беднее и во столько же раз хуже структурирован во всем: от таможенных правил и транспортной сети до общего разгильдяйства и взяток. Поэтому частному бизнесу нужно отталкиваться именно от этого. Пока Китай не сможет наладить внутренний спрос, он будет зависеть от экспорта, и, значит, ничего ужасного произойти не может. Поэтому частный сектор в России будет страдать только изредка и исключительно из-за собственной паники. И этому уже есть примеры.

Из-за геополитических игрищ мало кто заметил, что половина территории страны на 70% зависит от продовольственных закупок в Китае. Цены на банальные овощи, причем не ананасы-с-рябчиками, в Приморье подскочили на 30%. Везти из европейской части страны в принципе несложно, если забыть во что Якунин в свое время превратил железнодорожные перевозки (во всем мире это самый дешевый транспорт после речного, но это же Россия, сынок!).

Всевозможные промышленные товары мелким и средним оптом вообще ничего не потеряют, а российские перекупщики и магазины только выиграют, если немного потерпят.

Bloomberg: основатель Alibaba стал самым богатым человеком Азии

Основатель китайской корпорации Alibaba Джек Ма стал самым богатым человеком в Азии, сообщило агентство Bloomberg.

Владелец индийского холдинга Reliane Industries Мукеша Амбани после обвала цен на нефть переместился на второе место в списке богатейших людей Азии. Агентство оценило состояние Джека Ма в 44,5 миллиарда долларов, что примерно на 2,6 миллиарда больше, чем у Амбани. Отмечается, что Амбани за сутки потерял около 5,8 миллиарда долларов. Джек Ма, как сообщается, минимизировал потери и потерял всего один миллиард.

Alibaba Group — крупнейшая интернет-компания Китая. Она была основана Джеком Ма в 1999 году.

Группе принадлежат несколько дочерних компаний и интернет-площадок — Alibaba Pictures, Alibaba.com, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com.

На "AliExpress Россия" и Tmall работают более 10 тысяч продавцов из РФ

Проект "Россия-Китай: Главное". За год количество зарегистрированных на Интернет-площадках "AliExpress Россия" и Tmall российских продавцов увеличилось до 10 тысяч, сообщает пресс-служба "AliExpress Россия" (совместное предприятие Alibaba Group, Интернет-гиганта Mail.ru Group, оператора связи "МегаФон" и Российского фонда прямых инвестиций).

Согласно официальным данным, годом ранее количество российских Интернет-торговцев на указанных маркетплейсах не превышало 100. В настоящее время на AliExpress Россия и Tmall действуют как индивидуальные предприниматели, так и крупные игроки, такие как Decathlon, "Ситилинк" и "МегаФон". Ассортимент предлагаемых российскими торговцами товаров составляет около 1,5 миллиона позиций (рост за год в 38 раз).

Согласно данным на февраль, у крупнейшего игрока на российском рынке онлайн-торговли Wildberries около 19 тыс. поставщиков, Ozon – на втором месте с 6500 продавцами, на третьем – платформа "Беру" (подразделение "Яндекс.Маркет") с примерно 4 тыс. продавцов.

AliExpress предупредила о задержках с доставками из-за коронавируса

Интернет-площадка AliExpress, принадлежащая крупнейшей китайской интернет-компании Alibaba, сообщила о возможных задержках в поставках заказов покупателям из-за коронавируса.

"Мы прилагаем все усилия, чтобы доставить ваши посылки, но могут быть некоторые задержки из-за коронавируса", - сообщила компания на своей страничке в Facebook.

При этом AliExpress отметила, что Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) считает сами посылки безопасными, но, тем не менее, обработка заказов требует больше времени.

Власти Китая 31 декабря проинформировали ВОЗ о вспышке неизвестной пневмонии в городе Ухане. Специалисты установили возбудителя болезни - это новый коронавирус. В Китае число случаев заражения уже превысило 80,1 тысячи, в Южной Корее - 4,8 тысячи, в Италии и Иране - более 2 тысяч в каждой стране.

"ВКонтакте" приносит кассу Mail.ru

Mail.ru Group от­чи­талась за 2019 г. По МСФО со­вокуп­ная вы­руч­ка биз­не­са вы­рос­ла на 22,4% год к го­ду и сос­та­вила бо­лее 87 млрд руб. Чис­тая при­быль Mail.ru Group в це­лом уве­личи­лась на 3,8% - до 15,65 млрд руб. Со­вокуп­ный сег­мен­тный EBITDA хол­динга вы­рос на 9,6% - до 29,75 млрд руб. Ру­ководс­тво Mail.ru Group пла­ниру­ет объ­еди­нить сер­ви­сы в наи­бо­лее ве­сомом ак­ти­ве и по­думы­ва­ет о вто­рич­ном лис­тинге.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Наиболее ценное подразделение внутри холдинга, исходя из отчетности (goodwill) - это "ВКонтакте" - почти 70% стоимости бренда. За ней следуют прочие соцсети и мессенджеры - 15%. Оставшиеся 15% распределены между почтовым сервисом, электронной коммерцией, онлайн-играми и поисковиком.

Выручка "ВКонтакте" в 2019 г. выросла более чем на 20%. В 2018 г. она составляла около 18 млрд руб. Доля рекламных доходов "Одноклассников" за пять лет увеличилась вдвое - с 20% в 2014 г. до 40% в прошлом. Наиболее быстрорастущий сегмент - мобильная реклама. Ее доля в общей рекламной выручке соцсети в 2019 г. превысила 60%.

Представитель пресс-службы холдинга подтвердил, что "ВКонтакте" будет развиваться в качестве суперприложения. Вокруг соцсети Mail.ru объединит программу лояльности Сombo, голосового помощника "Марусю", единый ID на базе сетевой учетной записи, VK Pay и платформу приложений VK Mini Apps.

Выручка направления B2B-технологий Mail.ru в 2019 г. увеличилась на 140% и превысила 1 млрд руб.

В том году Mail.ru запустила новое направление - "Mail.ru Цифровые технологии". В портфель направления входит облачная инфраструктура Mail.ru Cloud Solutions, платформа интеграции данных Tarantool, сервисы предиктивной аналитики и обработки больших данных, коммуникационные решения. "Цифровые технологии" разрабатывают и развивают digital-платформы для "Росатома", ВЭБ РФ, "Россети-Центра", "МегаФона", "Аэрофлота" и "Альфа-Банка".

Выручка сервиса доставки холдинга Delivery Club выросла в 2,3 раза и составила 4,46 млрд руб. В IV квартале 2019 г. оборот сервиса такси "Ситимобил" составил 8,9 млрд руб., а число поездок по сравнению с показателем прошлого года увеличилось в 3,4 раза.

Согласно отчетности, Mail.ru Group получила 100% в сервисе поиска сотрудников Worki и дорастила долю до 60,3% в образовательной платформе Skillbox (за 1,6 млрд руб.). Кроме того, совет директоров холдинга рассматривает возможность вторичного листинга на Московской бирже, чтобы привлечь российских инвесторов.

По словам аналитика "Фридом Финанса" Валерия Емельянова, рост выручки на фоне падения прибыли в последнем квартале говорит о некотором снижении маржинальности бизнеса. "В целом по году выручка также опережает рост доналоговой и чистой прибыли. Это обычно указывает на то, что компания активно расширяется и инвестирует. Совершенно не удивляет, что самые динамичные сегменты внутри компании - это сервисы доставки еды, объявлений и "Ситимобил", - сказал специалист. Его немного удивила высокая динамика "ВКонтакте". Соцсеть нарастила выручку на 20%, что сильнее рынка онлайн-рекламы в целом. Возможно, предположил представитель "Фридом Финанс", именно поэтому на базе "ВКонтакте" холдинг планирует выстраивать онлайн-платформу с финансовыми и информационными сервисами.

По его словам, на фоне "Яндекса", где ядро бизнеса составляют доходы от поисковой рекламы, Mail.ru Group не выглядит его прямым конкурентом. Холдинги конкурируют в сегментах такси и доставки еды. "Яндекс" выигрывает и по темпам роста, и по размеру бизнеса, и по маржинальности. Например, в отличие от "Ситимобила", "Яндекс.Такси" приносит владельцам прибыль", - отмечает Валерий Емельянов.

Аналитик полагает, что Mail.ru Group в этом году снизит темпы роста. Рост выручки по компании в целом он прогнозирует на уровне 15%. "Компания заработает около 100 млрд руб. Основную кассу, как и прежде, принесут соцсети. Ожидаю двукратный рост доходов от службы доставки еды и онлайн-объявлений. Сервис такси - под вопросом в плане рентабельности", - сказал представитель "Фридом Финанса".

Выручка Mail.ru Group увеличилась на 22,4%, чистая прибыль - на 3,8%. В 2020 г. компания надеется нарастить выручку до величины 103 млрд руб. Однако, как прогнозирует аналитик "Финама" Леонид Делицын, выручка "Яндекса" в 2020 г. может оказаться вдвое больше (175 млрд руб. по итогам 2019 г.). Разрыв между компаниями по выручке продолжает расти. При этом период быстрого роста аудитории закончился. Обе принадлежащие Mail.ru крупнейшие социальные сети - VK и OK прирастили аудиторию по итогам года не более чем на 3%. Эксперт объясняет, что основные надежды бизнес возлагает на AliExpress Russia, образовательные проекты, такси.

Леонид Делицын отмечает, что лучше всего для "Яндекса" и Mail.ru было бы, чтобы их сопоставление было полностью лишено смысла, что позволило бы им получать инновационную ренту в тех сегментах рынка, где они лидируют. В частности, Mail.Ru удается полностью доминировать в интернет-коммуникациях. "Facebook остается, по сути, нишевым проектом, а WhatsApp - одним из нескольких, но большой угрозы холдингу они не представляют. "Яндексу" никогда не удавалось продвинуться в этот сегмент рынка. И наоборот, Mail.ru Group не атакует на рынке поиска, где у "Яндекса" есть конкурент в лице Google, который почти в сотню раз крупнее по рыночной капитализации", - считает аналитик "Финама".

Илья Кретов возглавит eBay в 200 странах

200 стран пе­рей­дут под уп­равле­ние мос­ков­ско­го офи­са eBay. Но­вый ре­ги­он ком­па­нии HiPo (High Potential Global Emerging markets) воз­гла­вит Илья Кре­тов. Он бу­дет ру­ково­дить меж­ду­народ­ной ко­ман­дой с офи­сами в Сан-Фран­циско, Шан­хае, Син­га­пуре, Ме­хико и Тель-Ави­ве.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Как сообщил представитель пресс-службы eBay, в новый регион войдут страны и регионы, которыми уже управляло московское представительство: Скандинавия, Восточная и Южная Европа, СНГ, Ближний Восток, Африка. Кроме того, в регион HiPo теперь входят также Китай, Юго-Восточная Азия, Центральная и Латинская Америка.

Реорганизация позволит ускорить в регионе запуск новых логистических решений и программы прямых платежей. Ускорит доставку и покупку товаров. Продавцы смогут получать деньги сразу на банковский счет.

"Внутри компании происходят структурные перемены. Формирование региона обусловлено схожестью рынков e-commerce в странах, с упором на стратегию развития кросс-бордерной торговли. Наша задача - усовершенствовать опыт как продавцов, так и покупателей в регионе на платформе eBay. Улучшить функционал маркетплейса практически по всему земному шару - максимально амбициозная задача", - говорит генеральный директор eBay на развивающихся глобальных рынках Илья Кретов.

Московский офис с 2016 г. развивал розничный онлайн-экспорт в России через платформу eBay. Результаты впечатлили головной офис eBay. "Логистические интеграции с "Почтой России" и курьерскими службами, внедрение и развитие специальных инструментов для экспортеров, а также инициатива eBay по пилотированию упрощенной процедуры подтверждения 0% ставки НДС для розничных экспортеров России - все перечисленное привело к впечатляющим результатам. За последний год количество продавцов на площадке выросло на 15% и достигло 30 тыс. Общий объем продаж из России за 2013-2019 гг. вырос в восемь раз", - сказал представитель пресс-службы eBay.

EBay - одна из крупнейших компаний на рынке электронной коммерции с выручкой $10,8 млрд и рыночной капитализацией в $29 млрд. "Фактически в новый мега-, или гиперрегион, получивший название HiPo входит весь мир, за исключением США, Канады, Австралии и Западной Европы, которые считаются зрелыми рынками и которые Москве доверить не считается правильным. Вероятно, для всех этих стран актуальна и конкуренция с китайскими торговыми площадками", - говорит аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын.

Такое слияние стран в один регион нетипично ни для рынка онлайн-торговли, ни для международных компаний в целом. Как правило, считает аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Емельянов, схожие по динамике страны действительно объединяют в одно направление с общим офисом, но причина в другом. еBay стремительно теряет рынок. В США, западной Европе и Австралии ее вытесняет Amazon и другие площадки, ориентированные на пользователей, готовых платить за доставку, в том числе через подписку. Аналитик рассказывает, что в остальных странах и регионах, включая Восточную Европу, Ближний Восток, Россию, Азию, Латинскую Америку, eBay выдавливают с рынка Aliexpress, jd.com и другие азиатские онлайн-гиганты. "На этих рынках аудитория попроще, доставка в 90% случаев долгая, бесплатная, и бизнес-модель eBay на фоне азиатских ретейлеров выглядит морально устаревшей", - объясняет Валерий Емельянов.

По его словам, объединив в один офис все страны, кроме США и Европы, eBay "как бы махнула рукой на остальной мир" и планирует сосредоточиться на том, чтобы не растерять ядро бизнеса. Москва уже руководит 15-20% бизнеса eBay. "Теперь добавит под свое начало еще 2% аудитории из Китая, по паре процентов из разных стран Южной Америки и Индокитая, но сути это не изменит", - сказал представитель "Фридом Финанса".

Он полагает, что менеджмент eBay видит в этом стратегию: выделить самые "проблемные" для компании рынки и переформатировать под них часть компании. "Но есть большие сомнения, что подобный эксперимент хорошо закончится. Без точечного решения вопросов с логистикой по каждой отдельно взятой стране eBay вернуть былую славу на развивающихся рынках уже не сможет никогда", - подытожил аналитик.

Будущее за deeptech-стартапами

Об­щий объ­ем ин­вести­ций в рос­сий­ский вен­чурный ры­нок по ито­гам прош­ло­го го­да вы­рос на 13% и пре­высил $868,7 млн. При этом ко­личес­тво сде­лок сни­зилось в пол­то­ра ра­за. Та­кие вы­воды де­ла­ют спе­циа­лис­ты плат­формы Dsight при под­дер­жке цен­тра ин­но­ваций "Ла­бора­тории Кас­пер­ско­го", а так­же Crunchbase, DS Law, EY и НАУ­РАН. Сре­ди ос­новных трен­дов эк­спер­ты от­ме­ча­ют рост сред­не­го че­ка, раз­ви­тие уз­коспе­циа­ли­зиро­ван­ных стар­та­пов и дви­жение вен­чурно­го рын­ка в сто­рону кор­по­ратив­ных ин­вести­ций.

Ан­на Ус­ти­нова

Под венчурными инвестициями понимаются инвестиции на сумму до $150 млн (по средневзвешенному курсу ЦБ для рублевых сделок, действующему в рассматриваемый период времени) в рискованные, технологичные и потенциально высокодоходные (с целевой ожидаемой внутренней нормой доходности IRR не менее 15%) проекты.

При этом под инвестицией аналитики подразумевают приобретение акционерного, уставного капитала непубличной компании-реципиента инвестиций и/или предоставление долгового финансирования с возможностью конвертации долей или акций (equity), в том числе и с отлагательными условиями. Инвестиции могут производить как фонды (юридические лица, зарегистрированные в российской или зарубежной юрисдикции, располагающие мобилизованным капиталом, сформированным из более чем одного источника для осуществления профессиональных вложений в форме прямых инвестиций в непубличные компании и соответствующим образом позиционирующие себя на рынке), так и частные лица или группы частных лиц.

При оценке объема и динамики российского рынка венчурных инвестиций учитывались только венчурные инвестиции в компании, которые осуществляют деятельность преимущественно в России. Финансирование российскими инвесторами компаний, ориентированных больше на зарубежные рынки, не включалось в объем российского венчурного рынка.

На ИКТ-сектор приходится львиная доля венчурных инвестиций

Основатель Dsight Арсений Даббах сообщил ComNews, что количество венчурных сделок с ИКТ-проектами (интернет, ИТ-сервисы и софт) по итогам 2019 г. составило 89% (205 сделок) от общего количества венчурных сделок на российском рынке (230 сделок). При этом объем инвестиций в ИКТ-проекты в прошлом году составил $788,5 млн - 91% от общего объема венчурных инвестиций ($868,7 млн).

Для сравнения, в 2018 г. количества сделок с ИКТ-проектами было меньше в процентном соотношении - 78%. Однако в абсолютных значениях количество сделок с ИКТ-проектами в 2018 г. было больше, чем в 2019 г., - 240 против 205. Впрочем, объем венчурных инвестиций в ИКТ-проекты в прошлом году вырос как в процентном, так и в абсолютном значениях. Так, указал Арсений Даббах, в 2018 г. он составил $630 млн, или 82% от всего объема российского венчурного рынка.

Партнер EY, руководитель группы по оказанию услуг компаниям отрасли связи, сектора технологий и медиасектора в СНГ Антон Устименко подчеркнул, что на сделки с технологическими компаниями в таких значимых сегментах, как e-commerce, транспорт и логистика, онлайн-образование, медиа, foodtech, gaming и ПО, всегда приходилась львиная доля венчурного рынка. Это объясняется большим количеством стартапов в этих областях и более короткой траекторией развития компаний - это важно для венчурных инвестиций, ищущих быстрый и высокий рост бизнеса. Антон Устименко добавил, что в других сегментах, например биотехе, гораздо длиннее цикл, меньше объем рынка и сложнее экспертиза, и поэтому, в отличие от более развитых рынков, в России в них меньше инвестируют,

Как замечает руководитель центра инноваций "Лаборатории Касперского" Виталий Мзоков, в начале 2010-х годов очень популярными были стартапы типа маркетплейс и различные агрегаторы, но эта эпоха прошла. "Сегодня мы видим перспективу у проектов, ориентированных на глубокие технологии и обладающих достаточно узкой специализацией, - так называемые deeptech-стартапы. Среди областей их работы такие перспективные направления, как машинное обучение, сети 5G, интернет вещей (IoT), медицинские технологии, промышленная безопасность и защита персональных данных", - перечисляет он.

По наблюдениям партнера корпоративной практики адвокатского бюро DS Law Дениса Беляева, во второй половине 2019 г. увеличилось количество запросов на сопровождение сделок с проектами в области AI (Artificial Intelligence, искусственного интеллекта), EdTech (Educational technology) и FinTech (Financial technology). По оценке DS Law, эта тенденция сохранится и в наступившем году. В 2020 г. компания также ожидает последствий положительного воздействия на венчурный бизнес нескольких значимых IPO "с российскими корнями", случившихся в 2019 г.

В первую очередь речь идет о майском первичном размещении акций HeadHunter на NASDAQ. Это первое IPO российской компании за два последних года и первое размещение высокотехнологичной компании за шесть лет после сделки QIWI и TCS Group. По мнению Арсения Даббаха, сделка с HeadHunter показала, что, несмотря на санкции, компании с российской выручкой могут быть выведены на американские биржи, а фонды с российскими корнями умеют проводить сложные сделки и доводить компании до IPO.

В исследовании говорится и о новой тенденции - на российские проекты начали смотреть крупные азиатские корпорации. Технологический гигант Huawei купил патенты и команду разработчиков компании "Вокорд", которая занимается технологиями по распознаванию лиц. Еще одна китайская компания - Alipay (группа Alibaba) в октябре 2019 г. создала совместное предприятие с холдингом USM Алишера Усманова, Mail.ru Group, "МегаФоном" и РФПИ. Новая организация должна обеспечить обработку платежей и операций клиентов AliExpress Russia. Активно смотрят на перспективные проекты в России другие международные игроки - JD.com, Samsung, LG, Nvidia, Honeywell и ExxonMobil.

Хайлайты российского венчурного рынка

В целом российский венчурный рынок в 2019 г. вырос на 13% до $869 млн при сокращении количества сделок в полтора раза - до 230. Как пояснил ComNews партнер EY, это означает, что после некоторого ажиотажа в начале 2010-х гг. примерно с 2017 г. рынок стабилизировался и пока нет предпосылок к его дальнейшему бурному росту.

Скачкообразный рост объема инвестиций во многом обусловлен ростом среднего чека: в сделках со зрелыми проектами этот показатель вырос в 1,6 раза до $78 млн, в сделках стадии seed - в два раза с $0,1 млн до $0,2 млн. Но более всего объем средней сделки вырос в стадии startup - более чем в три раза, с $0,3 млн до $1,1 млн. Инвесторы в 2019 г. предпочитали рисковать по-крупному - увеличивали чеки, тяготели к зрелым компаниям с понятной бизнес-моделью и прогнозируемым денежным потоком.

Что касается совокупного объема выходов, то в 2019 г. он увеличился аж в 16 раз до $5,55 млрд. Это рекордный показатель для России. Как отмечают аналитики, это может позволить оказаться в топ-10 венчурных экономик в мире.

Сливки собирали владельцы больших интернет-компаний. Успешным выходом стала сделка по продаже Андреем Андреевым и инвестхолдингом "Финам" компании MagicLab (основана в 2006 г.), которая владела приложениями для знакомств Badoo, Bumble, Chappy и Lumen. Покупателем стал Blackstone Group, а сумма сделки составила $2,85 млрд.

Вторая по величине сделка - продажа южноафриканскому фонду Naspers миноритариями крупнейшей платформы электронных объявлений Avito. Среди продавцов - Vostok New Ventures (13,3%), "дочка" Baring Vostok - Geliria Holdings (4,2%), основатели и менеджеры компании (14,6%). Сумма сделки составила $1,16 млрд, а Naspers получил контрольный пакет. Весь бизнес Avito оценен в $3,85 млрд.

Третья по объему крупная сделка - это продажа акций Nginx американской компании F5, занимающейся облачными сервисами. Сумма сделки составила $670 млн. Одним из первых инвесторов в Nginx был фонд Runa Capital.

Все эти сделки касаются зрелого бизнеса, на растущие компании пришлось $139,1 млн. Среди сделок со стартапами на стадии "экспансия" выделяется приобретение французским сервисом BlaBlaCar агрегатора для покупки билетов на автобусы Busfor. По оценкам Dsight, основатели Busfor получили за компанию $88 млн. Особняком стоит Mail.ru Group, которая пытается догнать Yandex по всем направлениям - в результате интернет-холдинг переманил Сбербанк и выступает с ним общим фронтом в foodtech (Delivery Club, SberFood) и на рынке транспорта ("Ситимобил", YourDrive). Их вложения в общий бизнес оценивали в 64,6 млрд руб. На сделки со стартапами пришлось $50,4 млн - среди них была покупка "Газпром-медиа" разработчика решений для интернет-рекламы Getintent у AltaIR Capital и Buran VC (новое название - FlashPoint VC).

Количество сделок на зрелых стадиях в 2019 г. было меньше, чем годом ранее. Среди знаковых инвестиций - увеличение доли Baring Vostok и АФК "Система" в Ozon на 8% ($50 млн) и предоставление конвертируемого займа в апреле ($150 млн), вложение Goldman Sachs в Acronis ($147 млн), которая занимается резервными копиями, защитой и восстановлением данных. Двукратный прирост в относительном выражении инвестиций показали проекты на стадии посева (до $26,1 млн) и стартапы, сегмент которых вырос до $50,4 млн. Активность обеспечили акселераторы, корпорации концентрировались на зрелых проектах.

Как говорится в отчете, в целом снижение числа сделок связано со снижением активности акселераторов. На стадии посева число сделок упало на 30% до 108 штук. Не могло не сказаться решение ФРИИ замедлить поддержку новых стартапов и заняться поиском стратегов для текущих проектов. Число сделок ФРИИ сократилось в два с лишним раза по сравнению с прошлым годом, также снизил активность фонд Winno (ранее - Numa) c девяти до семи сделок.

Стартапы, прошедшие "школу жизни" в акселераторах, успешней привлекают инвестиции. В 2019 г. таких проектов было более 70. Это объяснимо: акселераторы отсеивают заведомо провальные проекты, помогают компаниям выйти на рынок, выстроить грамотную PR-кампанию и наработать связи с инвесторами.

Крупные компании на постоянной основе рассматривают свои акселераторы как средство поиска инноваций. Например, акселераторы активно развивает Сбербанк (500 Startups, SberUp), "Лаборатория Касперского" (iHub для проектов в области Cyber Security), МТС (MTS StartUp Hub), Qiwi (Qiwi Universe Product Hub), "Северсталь" (проекты в металлургии). Также начали появляться мультикорпоративные акселераторы для секторов промышленности - среди них работающий на рынке современных строительных технологий Build UP, который реализуется компаниями "Галс-Девелопмент", "Дон-Строй-Инвест" и "Фодд" при поддержке фонда "Сколково".

Большие ожидания от программ акселерации от госструктур. В 2019 г. акселераторы запустили "Вертолеты России", "Росатом", РЖД, ВТБ, ГТЛК и КАМАЗ. При этом РЖД уже инвестировал в семь стартапов, а ВТБ - в 12. Ожидаемо, что спрос на такие инкубаторы со стороны корпораций будет только расти с каждым годом.

Как отмечает Виталий Мзоков, на текущий момент в России венчурный рынок движется в сторону корпоративных инвестиций: крупные компании стали развивать венчурные фонды как свои подразделения. Стартапам же интересна совместная работа с корпорациями, поскольку большие компании представляют собой не только соинвесторов, но и помогают проектам выйти на рынок. При этом, добавляет специалист "Лаборатории Касперского", заметно снижается количество инвестиций в стартапы на ранних этапах их развития. Это лишь два фактора, которые активно влияли на изменение венчурного рынка в ушедшем году.

По поводу движения венчурного рынка в сторону корпоративных инвестиций партнер венчурного фонда Sistema VC Искандер Гиниятуллин предположил, что активность корпоративных фондов выросла за счет тех, что были созданы компаниями с государственным капиталом. "В 2019 г. государство много говорило о необходимости инвестирования и развития венчурного сегмента, в том числе со стороны государственных компаний. Госкомпании же инвестируют не напрямую, а через свои фонды, которые с точки зрения рынка являются корпоративными, а не государственными", - полагает он.

Год конфликтов

Достаточно неплохую картину на венчурном рынке омрачили в 2019 г. корпоративные конфликты. Они затрагивали крупнейшие венчурные фонды - Baring Vostok, Runa Capital и Russia Partners. Многие из них сопровождались уголовными делами против инвесторов и предпринимателей. Самое громкое из них произошло в начале года - уголовное дело против сотрудников старейшего фонда Baring Vostok Майкла Калви из-за акционерного конфликта в банке "Восточный".

В конце года рынок содрогнулся от еще одного уголовного дела против успешных предпринимателей - основателей Nginx Игоря Сысоева и Максима Коновалова. Rambler Group обвинил их в нарушении авторских прав после того, как Nginx за $670 млн приобрела американская F5. Одним из первых инвесторов Nginx был фонд Runa Capital Сергея Белоусова. Были конфликты и без привлечения правоохранительных органов. Под конец года разразился спор в финансовом агрегаторе Banki.ru, где противоречия по операционным вопросам возникли у основателя сервиса Филиппа Ильина-Адаева и миноритарного акционера - фонда Russia Partners.

На фоне неоднозначного бизнес-климата и слабого экономического роста инвесторы из России активно инвестируют в зарубежные стартапы. Таких сделок в 2019 г. было более 140, они помогают разнообразить инвестпортфель и снизить страновые риски. Активность инвесторов на Западе позволит новым российским инвесторам попасть в российский список Forbes. В нем оказался основатель крупного сервиса знакомств Dating.com Дмитрий Волков. По данным компании, на всех сервисах зарегистрировано 73 млн пользователей, а ее выручка за 2018 г. достигла $200 млн. Дмитрий Волков создал несколько своих фондов - SDVentures и Real Estate Discovery Ventures, - а также инвестировал в другие венчурные фонды - Target Global, iTech Capital, Gagarin Capital и 500 Startups. Состояние Дмитрия Волкова Forbes оценил в $750 млн.

Будущее российского венчура

Как говорит Антон Устименко, на дальнейшее развитие российского венчурного рынка по-прежнему будет влиять инвестиционный климат, доступ к деньгам, умение и желание российских предпринимателей заниматься международным развитием для повышения ликвидности и стоимости их бизнеса, а также рост количества стратегических инвесторов.

Что касается развития узкоспециализированных стартапов, экономика России не агрессивно растущая, а стабильная, и в этих условиях сложно ожидать бурного развития стартапов массового сектора, которые, как правило, относятся к B2С, рассуждает партнер венчурного фонда Sistema VC. "Учитывая активизацию корпоративных фондов, у которых часто фокус лежит на поиске проектов, как-то соприкасающихся с бизнесом ключевого инвестора, поиск стартапов инвесторами идет в очень прикладном смысле. Ищут стартапы для решения какой-то конкретной задачи или закрытия какого-то определенного технологического вопроса, из чего и вытекает специализация B2B-стартапов на конкретном продукте и технологии", - объясняет он.

Искандер Гиниятуллин ожидает, что наиболее актуальными на ближайшее время темами для России будут smart city, а также оптимизация и автоматизация производственных и бизнес-процессов. "Хотелось бы также, чтобы в России стало трендом инвестирование в медтех, но пока у нас здесь очень маленький задел, - говорит он. - Это мировой тренд, но пока не для РФ. В России, к сожалению, количество околомедицинских, фармацевтических стартапов на сегодня такое маленькое, что они все известны каждому человеку в венчуре".

Будущее иностранных инвестиций в российские стартапы Арсений Даббах оценил оптимистично. "В 2019 г. сделок с иностранными инвестиционными фондами практически не было, присутствовали только корпоративные сделки с иностранными участниками. К сожалению, мы закрыты для Запада, а на азиатском направлении пока существенных прорывов нет. Тем не менее мы все же ожидаем, что появятся в ближайшее время предпосылки для иностранного инвестирования в наши проекты", - резюмировал он.

Покупки в интернете станут на вес золота

С начала нового года про дешевые покупки в зарубежных интернет-магазинах пришлось забыть.

1 января вступил в силу закон, по которому лимит беспошлинного ввоза товаров для физических лиц снизился до 200 евро за каждую посылку. А это значит, что стоимость многих товаров при пересылке повысится и будет той же, что и в магазине.

До 2018 года в России покупать товары в иностранных интернет-магазинах было выгодно. На мониторах красовались вполне доступные цифры, к тому же делать покупки практически всегда можно было без переплат. Именно в нашей стране сохранялся один из самых высоких порогов беспошлинного ввоза товаров в международных почтовых отправлениях - 1000 евро.

В 2018 году вступил в силу новый Таможенный кодекс Евразийского экономического союза, и вслед за этим событием в России началось поэтапное снижение порога беспошлинного ввоза товаров в международных почтовых отправлениях. Приобретать вещи за границей и не платить пошлину можно было только в том случае, если сумма не превышала 500 евро - это порядка 37 тысяч рублей. В 2020 году лимит на беспошлинный ввоз опять снизился до 200 евро, то есть если товар куплен, например, на 1000 евро, то придется заплатить 15 процентов от «незаконных» 800 евро.

Эксперты говорят, что дальше будет только хуже: Министерство финансов внесло предложение снизить лимит с 1 июля 2020 года до 100 евро, с 1 января 2021 года - до 50 евро и с 1 января 2022 года - до 20 евро. Помимо пошлины в 2020 году к расходам нужно прибавить так называемый таможенный сбор в размере 500 рублей, который взимается за обработку товаров и необходимые операции. Таким образом, покупки всякой мелочи в AliExpress или в других популярных зарубежных интернет-магазинах станут такими дорогими, что делать их станет просто невыгодно.

В правительстве объяснили, что такие меры - способ уравнять конкурентные условия для иностранных и российских представителей торговли. Министр финансов Антон Силуанов еще в прошлом году прямо заявил: при пересылке товаров для личного пользования не взимается НДС, в то время как в традиционной рознице такие платежи есть. В результате в Минфине отмечают переток прибыли и налогов из России в иностранные интернет-магазины. Теперь чиновники пытаются сделать покупки в дешевых виртуальных магазинах невыгодными, надеясь при этом, что покупатели понесут свои деньги в отечественные магазины.

В Федеральной таможенной службе уже подсчитали, что в первом полугодии 2020 года поступления таможенных платежей от интернет-торговли будут символическими - около 1,9 млрд рублей. Но после введения новых правил сумма вырастет до 3,5 млрд рублей во втором полугодии. Уже в 2021 году бюджет за год получит 79,8 млрд рублей. В 2022 году, когда платить придется за товары дороже 20 евро, чиновники надеются получить уже 222,8 млрд рублей.

Попытку залезть в карман простых граждан и таким образом пополнить бюджет уже раскритиковали многие эксперты.

«В очередной раз помогать рублем в формировании бездефицитного бюджета будут рядовые россияне, поскольку снижение порога беспошлинного ввоза посылок из зарубежных интернет-магазинов ударит по карману потребителей. В стоимость приобретаемых ими товаров, например в eBay или AliExpress, будет закладываться размер пошлины», - отмечает управляющий партнер экспертной группы Илья Жарский.

Практически все специалисты говорят о том, что нововведение вряд ли повлияет на бюджет, зато затронет интересы малообеспеченных россиян и увеличит бюрократическую нагрузку и на таможенников, и на налоговиков.

«Это создает социальную напряженность, потому что в интернете много приобретают и особенно тщательно ищут наиболее дешевые варианты семьи с небольшим достатком. Например, в рамках совместных закупок часто формируются заказы на одежду и обувь для детей, поскольку у семей нет возможности переплачивать в три-четыре раза выше за аналогичные товары в России. А сейчас им придется либо уходить в серую зону, делать это полулегально или нелегально, либо переплачивать», - заявил председатель Общества защиты прав потребителей Михаил Аншаков. По его мнению, люди начнут искать обходные пути.

«Появляется юридическое лицо, которое действует в интересах потребителя. Такие сервисы уже сейчас есть, но пока не очень популярны, а потом они просто расцветут. Создают фирму-однодневку «Рога и Копыта», она ввозит какое-то количество товаров из зарубежных интернет-магазинов», - объясняет Аншаков.

Представители крупнейших игроков на рынке тоже считают, что инициатива властей вернет страну в ситуацию 90-х годов.

«Снижение порога до 20 евро вряд ли поможет отечественным онлайн-магазинам, зато вернет россиян на вещевые рынки», - заявил гендиректор «AliExpress Россия» Дмитрий Сергеев. Он же отметил, что многие товары в российских онлайн-магазинах произведены в том же Китае, только продаются в два-три раза дороже, чем в азиатских интернет-магазинах.

Между тем защитники нововведения считают, что новые правила не коснутся основной массы покупателей. По информации ФТС, около 97% покупок в зарубежных интернет-магазинах имеют сумму заказа до 20 евро, то есть пошлину не будут платить в любом случае. Снижение порога пошлины коснется в первую очередь посылок из США и Европы.

«Из США большой объем посылок в сотни долларов, из Италии большой объем дорогих посылок, их всех это коснется, там возникнет эта пошлина. Это несколько снизит поток, но я не вижу, чтобы это значительно снизило поток товаров, другое дело, что это уравняет правила игры на рынке. Для покупателей, конечно, подорожают товары ровно на пошлину, но только для дорогих заказов из Европы и США», - сказал эксперт Игорь Вирин. При этом все специалисты утверждают, что первые результаты нововведения можно будет оценить примерно через год, когда станет ясно, согласились ли жители страны доплачивать за дешевые товары или отправились за покупками на привычный серый рынок.

Наталья Пуртова.

Ретейл не видит рисков

Текст: Дарья Худякова

О закрытии магазинов, производств и офисов в Китае (пока временном) уже объявили Apple, Foxconn, Google, Facebook, Samsung, Toyota, Honda и другие компании. Если поставки пострадают, это напрямую скажется на деятельности российских предприятий.

У отечественных ретейлеров ситуация опасений пока не вызывает. В "М.Видео" и Ozon "РГ" заявили, что у них нет каких-либо проблем с поставками китайских товаров. В Wildberries не ожидают дефицита техники и электроники из Китая, если простой на производствах займет несколько недель, но допускают, что если ситуация усугубится, то перебои возможны.

Директор по внешним связям Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ) Илья Власенко сообщил, что информации о возможных перебоях с поставкой продукции от торговых сетей пока не поступало, а в случае необходимости ретейлеры обычно оперативно перестраивают схему поставок. Он напомнил, как в 2019 году Россельхознадзор неоднократно запрещал ввоз целых категорий товаров из Китая, и "это не приводило к каким-либо последствиям для покупателей".

С точки зрения импорта наиболее сильно зависимы от поставок из Китая такие категории товаров, как одежда и обувь (39%), изделия из металлов (37%), электроника (около 50%), а также часы (30%), музыкальные инструменты (40%) и игрушки (более 70%), отмечает эксперт Института комплексных стратегических исследований Дмитрий Плеханов. "Пока трудно оценить масштабы снижения будущих поставок продукции из Китая в Россию, поскольку в КНР продолжаются каникулы по случаю Нового года по лунному календарю (официально первый рабочий день в стране был перенесен с 31 января на 3 февраля), - говорит он. - Кроме того, власти многих крупных промышленных регионов, таких как Шанхай и Гуанчжоу, ввели запрет на возобновление рабочей деятельности до 10 февраля. Очевидно, что потенциально такие ограничительные меры могут привести к существенному сокращению внешней торговли Китая в феврале, хотя очевидно, что полной остановки экономики не произойдет и многие компании продолжат активную хозяйственную деятельность даже под угрозой штрафов. Но в случае ухудшения эпидемиологической ситуации возможно введение запретов на авиасообщение с Китаем, что ударит не только по пассажирским, но и по грузовым перевозкам, которые активно используются для транспортировки товаров с коротким "циклом жизни" и жесткими требованиями по логистике".

Влияние эпидемии в Китае на импорт продуктов питания будет ограниченным - за три квартала 2019 года доля Китая в сельхозимпорте в РФ составила всего 5,6%. Лишь по некоторым товарам этот показатель превышает 15%: овощи (22%), рыба (16%), продукция переработки овощей, фруктов и орехов (15%).

Дмитрий Журавлев, генеральный директор Института региональных проблем, полагает, что в условиях, когда не до конца понятно, как передается вирус, вырастет "недоверие к китайским товарам, которое к тому же будет подогреваться США с помощью всей мощи американских СМИ, и от покупки китайских товаров будут отказываться многие - и государства, и простые люди".

В Центре международной торговли (ЦМТ) "РГ" уточнили, что доли импорта из Китая телефонов, компьютерной техники и электроники в общем импорте в денежном выражении очень значительные - свыше 60% в каждой подгруппе товаров. По данным ретейлеров, по ряду секторов стандартно существующие запасы рассчитаны в среднем на 3 месяца. "Закрыт ряд предприятий, введены ограничения на логистику внутри страны. Множество городов, ряд предприятий закрыто на карантин. Показатели производства и потребления падают. В закрытой провинции есть производители, которые "запитываются" комплектующими и рабочей силой из приграничных регионов. Именно в этих цепочках может быть сбой, а это повлияет на производственный выпуск. Пойдет "домино" с снижением выпуска, потом уже некоторым перебоем с проездом, с пропуском на пунктах", - прогнозируют в ЦМТ. Когда цепочка внутри КНР восстановится, предложение пойдет вверх. То, какими будут последствия, во многом зависит от развития сегодняшнего сценария и срока, на который распространится действие данных мер.

Прямая речь

Павел Салин, директор Центра политологических исследований Финансового университета:

- Российские власти анонсировали, что они намерены вводить ограничения на сообщение не только с Китаем, но и со странами Юго-Восточной Азии (ЮВА). С эпидемиологической точки зрения это оправдано, потому что санитарный контроль в большинстве стран ЮВА не очень хороший. Если вирус выйдет за пределы Китая, он начнет быстро распространяться. С точки зрения экономики нужно смотреть какие конкретно ограничения будут вводиться на перемещения людей и грузов.

В частности, в московских аэропортах ввели тотальный досмотр ручной клади прибывающих из Китая. Если будут вводиться дополнительные процедуры для техники или для ее сопровождающих, это лишние транзакционные издержки. Участники рынка всегда стараются играть на повышение цен и обосновывать его имеющимися проблемами. Большой вопрос, не попытаются ли поставщики сыграть на этом. Грубо говоря, меры со стороны властей удорожат логистику на рубль, а поставщики попытаются поднять цену условно на 20 рублей.

Константин Ордов, профессор кафедры финансового менеджмента РЭУ им. Г.В. Плеханова:

- Китайский импорт в Россию превышает 50 миллиардов долларов. Пока ведущие международные консультанты прогнозируют снижение ВВП Китая на 0,1 процентного пункта в 2020 году. С высокой вероятностью и сокращение импорта может составить 0,1-0,5%, что не представляет существенной угрозы двусторонним торговым отношениям. II квартал 2020-го станет наиболее негативным, но показатели за год вполне могут остаться в ожидаемом диапазоне, с учетом долгосрочных и транзитных договоров поставки продукции из Китая.

Кирилл Парфенов, кандидат политических наук:

- Информации об ограничении товарного импорта из Китая пока нет. В "штатном режиме" работает AliExpress, глава Роспотребнадзора Анна Попова не видит рисков заражения через посылки. Основой китайского экспорта традиционно является текстильная продукция, обувь, игрушки - примерно четвертая часть всего объема продукции, поставляемой на внешний рынок. В последние 15-20 лет растет спрос на велосипеды, мотоциклы, автомобили и строительную технику китайского производства, развиваются экспорт офисного и телекоммуникационного оборудования. Все эти товары не могут быть средством передачи нового вируса. Во всяком случае - исходя из сегодняшних представлений специалистов. Сложнее дело обстоит с продовольственными товарами, которые в структуре экспорта составляют сравнительно небольшую часть. Некоторые специалисты видят значительные риски распространения вируса с рыбой и морепродуктами.

Олег Чередниченко, доцент кафедры экономической теории РЭУ им Г.В. Плеханова:

- Блокировка импорта китайских товаров в РФ на фоне необходимости блокировки перемещения коронавируса коснется, в значительной степени, ее "продуктовой" составляющей, а она, по различным оценкам, не превышает 3% от общего объема поставок (по данным за III квартал 2019 года эта доля не превысила 2,6%). Более серьезной потерей для российской экономики является сокращение туристического потока из поднебесной. И, если ориентироваться на цифры первого полугодия 2019 года, когда из 4,9 миллиарда долларов, потраченных иностранными туристами в России, на "китайскую" составляющую пришлось почти 20%, то, понимая динамику прироста этой доли, оценка потерь для экономики нашей страны видится весьма ощутимой. И это - без учета снижения выручки транспортной отрасти на этом фоне.

Вот и заместили! У нас создан планшет-двойник китайского, только в 2,5 раза дороже

Два совершенно одинаковых по всем параметрам гаджета стоят совершенно по-разному

По-своему замечательное открытие, являющее собой очередной удивительный пример так называемого импортозамещения по-российски, сделали журналисты сетевого издания 3Dnews.ru. Они обнаружили в продаже на всемирно известном торговом сайте AliExpress китайский планшетный компьютер Winpad W1000, подозрительно напоминающий российский защищенный планшет MIG T10, который был представлен буквально на днях разработавшей его компанией Mobile Inform Group.

По своему внешнему виду эти гаджеты совершенно неотличимы друг от друга, у обоих: 10-дюймовый дисплей в защищённом корпусе с прорезиненными вставками, а кроме того интерфейсы, для подсоединения дополнительного оборудования. Оба могут эксплуатироваться в экстремальных условиях и устойчивы к механическим повреждениям.

Однако есть и отличия!

Так, китайская модель стоит 41 тысяч рублей, а цена российской начинается от 105 тысяч, то есть в два с половиной раза дороже. И еще: китайское оснащено Windows, а на отечественном предустановлен Astra Linux.

Российский планшет, по словам создателей, обеспечивает надежную защиту данных во время полевых работ сотрудников нефтегазовой или энергетической отрасли, тяжёлой и горнодобывающей промышленности и прочих отраслях...

РЖД ожидают снижения пассажиропотока из-за ситуации с коронавирусом

РЖД ожидают снижения контейнерных перевозок и пассажиропотока из-за ситуации с коронавирусом, сообщил журналистам в пятницу заместитель генерального директора РЖД Олег Валинский.

"Вы же знаете, что Китай сегодня ограничил выезд, поэтому в какой-то степени повлияет. Мы заявляли, что мы никаких ограничений не вводим. Сегодня есть некое снижение контейнерных поездов. В первую очередь, потому что тот же AliExpress, который в основном едет из Китая, у него упала активность по заказам, в частности. Достаточно много грузов идет оттуда. Но я думаю, что это временная трудность. По пассажирам - тоже, конечно. Понятно, что это оказывает влияние на пассажиропоток", - сказал он в ответ на вопрос, повлияет ли ситуация с коронавирусом на пассажиропоток и перевозки.

Жертвами нового коронавируса в Китае стали уже 213 человек, заражены около 9,7 тысячи человек. Еще около 100 человек почти в 20 странах заболели вне Китая. Всемирная организация здравоохранения признала вспышку чрезвычайной ситуацией международного значения. В России заболевших нет.

Электроника, энергетика и экзотика: как закрытие границы с КНР может сказаться на торговле?

Пока не затронуты грузовые перевозки. Однако в перспективе нескольких недель некоторые эксперты ожидают глобального сбоя в поставках товаров

Китайскую Народную Республику, границу с которой Москва закрыла для пассажирского сообщения в связи со вспышкой коронавируса, можно назвать главным внешнеторговым партнером России. По статистике ООН, на 2018 год более 21% российского импорта товаров поступало из Китая, а обратно уходило более 11% от суммы товарного экспорта России.

Крупнейшие импортные категории на китайском направлении — электроника и оборудование. О ситуации с поставками девайсов и других товаров с родины коронавируса рассказывает ведущий менеджер по коммуникациям Ozon.ru Наталья Филиппова.

— На Ozon представлены товары из разных стран: от Японии, Кореи до Канады и стран СНГ. Что касается поставок китайских товаров, то они идут в срок. Их доставка осуществляется в рамках правил, которые действуют в данный момент. Мы сейчас не прогнозируем какого-то дефицита товаров, потому что наши логистические центры обладают достаточными запасами товаров, и мы в том числе учитываем такие факторы, как длинные китайские праздники. У нас много товаров российского производства. Поэтому в любом случае наш клиент всегда найдет максимальный для себя ассортимент на Ozon.

— Даже если придется отказаться от этих партнеров в Китае?

— Мы такой возможности не рассматриваем пока.

В AliExpress тоже держат хорошую мину — представитель компании сообщил Business FM, что с отгрузкой заказов «нет никаких проблем», площадка работает в России «в штатном режиме». Тем не менее эффективная работа производств несовместима с карантином в одном из главных промышленных регионов Китая и продлением новогодних каникул — пока до конца недели, но часть фабрик в Шанхае и других городах уже планируют открыться только после 9 февраля. Продолжает гендиректор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло.

«Задержка товара — сейчас пока ее нет, но она будет через недели две, это однозначно. Все планы по выходу грузов на начало февраля, они все сорвались — у всех. Товары, которые можно быстро и безболезненно с точки зрения денег заменить другими поставщиками, — они, скорее всего, будут заменены. Но глобально поменять ничего так быстро не получится. Будет глобальный сбой в поставке товаров, где производителем является Китай. Невозможно, например, электронику резко закупать в Европе. Во-первых, она кратно дороже, во-вторых, в Европе действует санкционный режим на экспорт».

Негативный сценарий развития вирусного кризиса может представлять для российского потребителя и неожиданную угрозу. Обувь составляет незначительную долю российского импорта из Китая, однако, по данным ФТС, из страны поступает более 50% всей импортируемой в Россию продукции категории «Обувь, головные уборы, зонты и др.». Существует ли угроза остаться без ботинок? Комментирует гендиректор Национального обувного союза Наталья Демидова.

«Вообще, значительная доля — 80% мирового обувного производства — приходится на Юго-Восточную Азию. Даже больше чем 80%. Это по данным Мирового обувного конгресса. Не только мы, а весь мир в случае глобализации проблемы будет босиком ходить. Да? Вот, или, так сказать, перекинется на бразильскую, условно говоря, обувь. Которой, конечно, на всех не хватит. Но у нас рынок насыщен и несколько даже перенасыщен. Поэтому, в общем-то, все нормально — запасы есть».

В обратную сторону, из России в Китай, идут в первую очередь энергоресурсы. По данным ФТС, поставки газа и нефтепродуктов составляют более 70% российского экспорта на китайском направлении. В ситуации все новых отсрочек выхода китайской промышленности из новогоднего режима под ударом может оказаться как спрос на энергоресурсы, так и их котировки. Продолжающееся падение цен на нефть в ближайшее время будут обсуждать в рамках ОПЕК+.

Дальнейшая судьба торговли России со своим ключевым внешнеэкономическим партнером будет зависеть от развития коронавирусного кризиса. Китай признал всю серьезность ситуации чуть более недели назад, когда был введен карантин в Ухане. Инкубационный период заболевания составляет около 14 дней. Если меры окажутся эффективными, динамика фиксации новых случаев заражения должна сократиться в течение недели. В противном случае Москве может быть сложно выполнить поставленную в сентябре задачу увеличить товарооборот с Китаем почти вдвое — до 200 млрд долларов — к 2024 году.

Андрей Ромашков

Alibaba не ожидает задержек в доставке посылок в РФ из-за коронавируса

Логистический оператор Cainiao Network ("Цайняо"), входящий в китайскую Alibaba Group и доставляющий заказы маркетплейса AliExpress, не прогнозирует задержек в доставке посылок в Россию из-за вспышки коронавируса в Китае, сообщили РИА Новости в пресс-службе Cainiao.

Отвечая на вопрос, не ожидает ли компания задержек или сбоев поставок китайских товаров в Россию в связи с распространением вируса, в Cainiao сказали: "Клиенты не будут испытывать никаких задержек в получении посылок, так как мы уже оптимизировали наши маршруты в Китае".

В конце декабря китайские власти сообщили о вспышке пневмонии неизвестного происхождения в городе Ухане. Первые заболевшие имели отношение к рынку морепродуктов. Эксперты предварительно установили, что возбудителем заболевания стал новый тип коронавируса - 2019-nCoV. По последним данным, общее число заболевших пневмонией, вызванной новым типом коронавируса, в Китае достигло 5999 человек, из них 132 скончались.

Случаи заражения зафиксированы в Гонконге, Макао, на Тайване, в Таиланде, Японии, Южной Корее, США, Канаде, Вьетнаме, Сингапуре, Непале, Франции, Австралии, Малайзии и Германии.

Логистический оператор Cainiao Network был основан в 2013 году. Главная заявленная цель компании – доставлять заказы покупателям в пределах 24 часов в Китае и 72 часов в любой точке мира.

AliExpress Россия – совместное предприятие крупнейшей в Китае интернет-компании Alibaba Group, Mail.ru Group, "Мегафона" и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) в сфере электронной социальной коммерции в России и СНГ. Компания создана 9 октября 2019 года, включает в себя маркетплейсы AliExpress, Tmall, Pandao и направление социальной коммерции "ВКонтакте", в рамках которого можно покупать товары внутри соцсети с помощью мини-приложения AliExpress.

"Билайн" подружился с AliExpress

"Би­лайн" (ПАО "Вым­пелКом") на­чал про­дажу SIM-карт на плат­форме "AliExpress Рос­сия". Ус­лу­га дос­тупна в Мос­кве, в те­чение I квар­та­ла 2020 г. опе­ратор обе­ща­ет рас­ши­рить ге­ог­ра­фию сер­ви­са на дру­гие ре­гио­ны.

Юлия Мель­ни­кова

Пресс-служба "Билайна" сообщила, что "ВымпелКом" первым в России стал продавать SIM-карты на AliExpress. "Теперь посетители платформы могут подключиться ко всем актуальным тарифным планам оператора. Сделанную покупку курьер "Билайна" бесплатно доставит по указанному адресу. Срок доставки зависит от местонахождения покупателя и определяется во время покупки. Покупатели смогут зарегистрировать SIM-карту дистанционным способом с помощью интерфейса для самостоятельной регистрации. Клиенту автоматически поступит ссылка на web-интерфейс, с помощью которого можно пройти процедуру регистрации: сфотографировать паспорт, сделать сэлфи и расписаться на экране смартфона. После прохождения регистрации SIM-карта будет активирована", - объяснила пресс-служба.

Представитель пресс-службы "ВымпелКома" сказал корреспонденту ComNews, что за 2018 г. и 2019 г. компания получила положительный опыт продаж в онлайн собственными силами. "Площадка AliExpress занимает лидирующие позиции по посещению клиентами. Для нас это отличная возможность представить свой товар для большего количества клиентов. Нам интересны маркетплейсы, очевидно, что они активно развиваются и занимают свою нишу. Присутствие на таких площадках позволит быть ближе к клиентам. Онлайн - это один из каналов взаимодействия с клиентом, поэтому развиваем его наравне со всеми. Видим, что продажи растут и часть клиентов рассматривают в приоритете покупку через интернет", - прокомментировал он.

"Сотрудничество с "AliExpress Россия" расширит каналы дистрибуции SIM-карт и предоставит доступ к новым клиентам, которые заинтересованы в покупке телеком-сервисов, приобретаемых в том числе в дополнение к уже представленным на площадке товарам: смартфонам и другим устройствам, для работы которых необходимы SIM-карты. У большинства посетителей площадки уже есть зарегистрированные аккаунты, и покупка SIM-карты будет возможна в один клик, - сообщила пресс-служба "Билайна".

Исполнительный вице-президент по продажам и клиентскому сервису ПАО "ВымпелКом" Юрий Смагаринский отметил, что продажи SIM-карт на сайте "Билайна" в 2019 г. выросли в 2,2 раза по сравнению с 2018 г. "Онлайн становится одним из самых перспективных каналов продаж, особенно с развитием дистанционных инструментов для регистрации SIM-карт. Онлайн-магазины AliExpress очень популярны, и сотрудничество с ними стало еще одним способом предложить наши сервисы новым клиентам".

Генеральный директор "МегаФон Ритейла" Андрей Левыкин сказал, что SIM-карты "МегаФона" можно купить в интернет-магазинах 1click и "Онлайн Трейд". "Также осенью прошлого года мы начали продавать их в розничных сетях партнеров - "Верный", "БИЛЛА", "Бристоль", "ВкусВилл", на заправках ЕКА, "Татнефть", а также в киосках печати. Всего больше 1200 розничных точек в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Твери, Новосибирске, Красноярске и Красноярском крае, Абакане и Республике Хакасия. Сим-карта активируется с помощью мобильного приложения "МегаФона", без посещения салона связи. Приложение позволяет распознать лицо клиента и верифицировать его с фото в паспорте, распознать данные в паспорте и автоматически заполнить электронный договор. Активация карты происходит в течение 30 минут. Мы рассматриваем возможность добавить сим-карты в ассортимент интернет-магазина "МегаФона" на Tmall, с ноября 2019г. мы продаем там смартфоны. Также рассматриваем и другие платформы. Продажа сим-карт в партнерских розничных сетях и на интернет-площадках кажется нам перспективной идеей. Это удобный способ купить карту и сразу быть на связи. Не нужно приезжать в салон, чтобы заключить договор, все делается дистанционно с помощью смартфона", - рассказал Андрей Левыкин корреспонденту ComNews.

Представитель пресс-службы Tele2 Дарья Колесникова считает, что продажи SIM-карт на маркетплейсах - это логичное развитие реализации на площадке абоноборудования: SIM-карты продаются там, где представлены смартфоны. "На площадке AliExpress большой трафик и сформировавшаяся аудитория. Определенно, у идеи есть потенциал, но она экспериментальная. Пока мы оцениваем емкость канала и целесообразность запуска решения. Появление карт на маркетплейсах с дальнейшей самоидентификацией абонентов - ещё одна вариация цифровых подключений. Сейчас более эффективными для реализации сим-карт с самоидентификацией мы считаем розничные сети и другие места на пути следования потенциальных пользователей. Tele2 распространяет "болванки" сим-карт в супермаркетах "Пятёрочка", в такси, аэроэкспрессах, а клиенты саморегистрируются через приложение. Кроме того, SIM-карты продаются на сайте Tele2, их в течение часа доставляют таксисты Gett, после чего клиент точно так же регистрируется через приложение", - рассказала она.

Представитель пресс-службы ПАО "МТС" Алексей Меркутов сказал, что МТС удовлетворена работой действующих каналов продаж, поступательно работает над их цифровизацией и готовит к запуску инновационное приложение для самостоятельной регистрации абонентов.

Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин не думает, что этот канал продаж будет массовым. "Скорее это нишевая услуга и дополнительная возможность протестировать очередной онлайн-канал, в коллаборации с известным в РФ интернет-брендом. Безусловно, доля онлайн-продаж будет расти, но настоящим драйвером роста продаж могут стать только e-sim-решения, которые пока только начинают проникать на наш рынок! Что касается проекта с Ali, то счет проданных, а главное, активированных SIM-карт будет исчисляться тысячами штук. На AliExpress популярны продажи электронных гаджетов, которые зачастую требуют и нового подключения - это и smart-часы, разнообразные датчики и элементы умного дома и прочие девайсы. На мой взгляд, именно в нише IoT-решений для B2C-пользователей этот канал может иметь определенную востребованность, но на существенные продажи рассчитывать не стоит", - прокомментировал Максим Савватин.

Россия. Китай > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 28 января 2020 > № 3312202

В Давосе объявят о создании новой платежной системы от РФПИ и Alibaba

Российский фонд прямых инвестиций и Alibaba на открывшемся в Давосе Всемирном экономическом форуме объявят о создании новой платежной системы. Об этом сообщил президент РФПИ Кирилл Дмитриев в интервью каналу «Россия-24». «Мы планируем начать новое и важное сотрудничество с Alibaba в области платежей. Мы создадим в России новую, контролируемую РФ, платежную систему», — рассказал Дмитриев.

По словам главы фонда, контрольный пакет акций в новой платежной системе будет у российской стороны. Дмитриев отметил, что речь идет об инвестициях в миллиарды рублей. Он также рассказал, что фонд объявит в Давосе о нескольких сделках в сфере интернет-торговли. «Мы проинвестируем ведущего игрока на рынке продаж автомобилей в интернете, на рынке онлайн-путешествий».

В октябре 2019 года Mail.ru Group, Alipay (платежная платформа, входит в Alibaba Group), USM, «Мегафон» и РФПИ подписали соглашение о создании совместного предприятия (СП) для развития платежных сервисов в РФ. Задача СП — ускорение развития цифровой экономики в России через модернизацию цифровых платежных услуг в стране.

Кроме того, РФПИ и Alibaba Group — партнеры в другом СП — AliExpress Россия.

Российские импортеры еще полгода назад заказали, привезли и практически продали новогодний декор, игрушки и другие товары к празднику. Однако в преддверии праздника новогодние базары Китая продолжают работать в усиленном режиме.

В Иу находится главная база производства рождественских товаров. На их продажах здесь специализируются около 500 торговых компаний. Более 70% новогоднего ассортимента во всем мире — made in Yiwu. Рынки Иу поездами и фурами отгружают свою продукцию. Ее доставляют во все торговые центры мира. Искусственные елки, новогодний декор и игрушки из Китая украшают дома миллионов семей. По данным таможни Иу, экспорт новогодних товаров за 9 месяцев 2019 года составил $320 млн, что на 22% больше, чем в прошлом году.

Некоторые известные игрушечные бренды, например, Toys R Us, даже проводят свои рождественские фестивали, на которые приглашают родителей и детей со всего Китая. Именно эта компания, кстати, производит игрушечных персонажей одного из самых популярных мультипликационных блокбастеров — сказки «Холодное сердце». В Китае это такой же хит, как и в Европе.

На портале iwshang.com китайский журналист рассказывает историю московской семьи Сергея и Элины, купившей все новогодние украшения на Aliexpress. Семья потратила на такие покупки около 10 тыс. рублей, в то время как в магазинах Москвы эти же товары стоят значительно дороже.

Менеджеры китайских интернет-магазинов отмечают, что с каждым годом все больше заказов приходится на Россию. Теперь владеть русским языком обязательно должен хотя бы один сотрудник клиентской службы маркетплейса. По данным Aliexpress, доля России в новогодних заказах составляет 30%. Это бесспорное первое место.

Следующая локация новости iwshang.com — швейная фабрика Дуняна, где также поставили рекорды по продажам подарков к празднику: пошили огромное количество рождественских костюмов, скатертей, носков и т.п. и заработали на них миллионы юаней.

Основная страда здесь уже закончилась: большая часть заказов к Новому году пришлиась на лето. И все же корреспондент успел сфотографировать процесс создания рождественских скатертей и наволочек.

Из цеха фабрики журналисты отправились в китайские магазины, где праздник ощущается сильнее всего. Большинство крупных магазинов украсили свои залы, подготовили тематические экспозиции, нарядили елки, оборудовали фотозоны. Все, как и у нас.

Российская аудитория AliExpress выросла на 30%

Ежемесячная аудитория активных пользователей платформы AliExpress в ноябре 2019 года достигла 24,9 млн. Это на 30% больше, чем в ноябре прошлого года. Данные обнародовал РБК со ссылкой на AliExpress.

С апреля по ноябрь число активных пользователей AliExpress увеличилось на 33%. Как пояснил РБК гендиректор AliExpress Russia Дмитрий Сергеев, драйверами успеха стали партнерство Mail.ru Group, подключение ее рекламных инструментов, а также инструменты social e-commerce (торговли через социальные сети). Кроме того, выросла популярность продукции отечественных магазинов, на которые пришлось 15% продаж AliExpress Russia.

Такие результаты стали возможными благодаря соглашению Alibaba Group, Mail.ru Group, «МегаФона» и Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ), создавших совместное предприятие AliExpress Russia в октябре 2019 года.

Однако, несмотря на рост активности и числа покупателей, средняя сумма чека на российских электронных площадках снизилась. По данным Data Insigh, она равна 3,8 тыс. рублей (в 2017 году — 4,6 тыс. рублей). Эта тенденция характерна для российского потребления в целом.

Tele2 на Северо-Западе переводит розничную сеть в цифровую среду

Tele2 подвел итоги развития розничной сети в Северо-Западном регионе в 2019 году. Оператор расширил спектр доступных неоператорских услуг в салонах связи, увеличил число фирменных точек продаж: в Петербурге запустили 52, из них 10 салонов в новом цифровом формате.

В 2019 году Tele2 открыла на Северо-Западе 68 салонов связи и фирменных модулей в торговых центрах, из них 52 – в Санкт-Петербурге. Новые салоны заработали также в Архангельске, Великом Новгороде, Вологде, Калининграде, Мурманске и Петрозаводске.

Оператор продолжает развивать разные форматы салонов. Наряду с традиционными "супермаркетами" связи, действуют digital-кофейни – кобрендинговые проекты, совмещенные с кофейнями. В макрорегионе "Северо-Запад" действуют 10 таких точек: в Санкт-Петербурге, Великом Новгороде и Северодвинске. Кроме того, в 2019 году оператор стал развивать розницу на основе digital-подхода в сервисе, ассортименте и коммуникациях. Первые цифровые салоны уже открыты в Северной столице и Петрозаводске.

В новых торговых пространствах, построенных по концепции "трижды диджитал", установлены виртуальные витрины, с помощью которых клиент может самостоятельно проверить карту зоны покрытия Tele2, выбрать номер, оставить заявку на переход по MNP или сменить тариф. Интерактивные витрины рядом с гаджетами выводят на дисплей технические характеристики, а также рейтинги и отзывы о товаре из интернета. Салоны дополнены зонами, где можно протестировать и заказать технику из онлайн-гипермаркета AliExpress с доставкой до 10 дней, приобрести гаджеты для "умного" дома. У самых популярных брендов организованы отдельные зоны. Гаджеты собраны по принципу экосистемы: рядом со смартфоном – наушники и другие комплементарные девайсы.

В числе самых популярных смартфонов у клиентов Tele2 – флагманы брендов Samsung, Huawei, Xiaomi. Среди тарифной линейки "Мой Tele2" 40% покупателей в салонах северо-запада выбирают тариф "Мой онлайн+". Помимо стандартного пакета телеком-услуг и возможности приобретения смартфонов, модемов и аксессуаров к ним, посетители магазинов оператора могут совершать денежные переводы, погашать кредиты, оформлять страховки, подключать программы-антивирусы, приобрести билет на самолет или поезд. Примечательно, что в 2019 году абоненты чаще стали страховать не только гаджеты, но и жизнь, здоровье и имущество.

Из дополнительных услуг в этом году появилась возможность подключить онлайн-кинотеатр "Окко", воспользоваться услугой выездной компьютерной помощи от "Службы Добрых Дел", сервисом телемедицины "Яндекс.Здоровье", получить ответы на юридические и налоговые вопросы с помощью карты "Правокард". Геймеры могут подключить игровую облачную платформу Play Key – проект, улучшающий качество изображения на компьютерах со слабой видеокартой. В 90% салонов Tele2 доступны для подключения цифровые услуги для дома от компании "Ростелеком".

QIWI упрощает идентификацию для пользователей Кошелька. Об этом говорится в сообщении компании.

Теперь каждый анонимный пользователь QIWI Кошелька может пройти идентификацию через Госуслуги

Так, достаточно дать доступ QIWI Кошельку к Госуслугам и данные паспорта, ИНН и СНИЛС подгрузятся автоматически.

Каждый, кто пройдет идентификацию через Госуслуги, получит "Основной" статус кошелька и сможет совершать покупки на зарубежных сайтах, например, Wargaming, Steam и AliExpress; платить и переводить до 200 тыс. руб. в месяц; снимать наличные и держать в кошельке до 60 тыс. руб.

QIWI - ведущий провайдер платёжных и финансовых сервисов нового поколения в России и странах СНГ, которому принадлежит интегрированная платежная сеть, позволяющая производить платежи по мобильным, онлайн- и офлайн-каналам. Сеть включает свыше 21.8 млн виртуальных кошельков и более чем 136 тыс. терминалов и точек приема платежей. Сервисы QIWI позволяют торговым компаниям и клиентам принимать платежи и совершать переводы наличными или в электронной форме на сумму свыше 116 млрд руб., объединяя более чем 44 млн клиентов, которые пользуются услугами сети не реже одного раза в месяц. Клиенты QIWI могут использовать наличные, предоплаченные карты и другие способы безналичных расчетов для оплаты товаров и услуг или осуществления денежных переводов, пользуясь онлайн- и офлайн платежными инструментами.

Mail.ru Group объявила о старте продаж линейки программных продуктов для создания корпоративных социальных сетей, а также для цифровизации сферы управления персоналом в крупных и средних компаниях.

Как говорится в сообщении компании, в создание новых продуктов Mail.ru Group инвестировала более 500 млн руб. за последние 3 года; задействовано более 100 профессионалов.

Комплекс решений от Mail.ru Group содержит несколько функциональных модулей, охватывающих основные сферы жизни сотрудника в компании: приём и onboarding, коммуникации, социализация, развитие компетенций, оценка и обратная связь, геймификация, сервисы самообслуживания работника. Программный комплекс разворачивается в инфраструктуре заказчика, доступны версии для десктопа и мобильных устройств.

При разработке решений и сервисов Mail.ru Group использовала опыт развития публичных социальных сетей: ВКонтакте и Одноклассников. Интернет-практики социализации переносятся в корпоративную среду, что позволяет трансформировать пользовательский опыт сотрудника на рабочем месте и повысить его вовлечённость в профессиональную деятельность.

В рамках проектов специалисты Mail.ru Group предлагают не только работу с программными инструментами и интеграцию, но и консалтинг в области социальных практик. В результате проекта департамент по работе с персоналом может получить доступ к социальной аналитике и HR Big Data по своей компании.

Mail.Ru Group Limited - холдинговая компания для ряда "дочек", включая российские операционные компании. Компании принадлежат ведущие русскоязычные социальные сети - ВКонтакте и Одноклассники, почтовый сервис, портал Mail.ru и три мессенджера. Mail.ru Group также владеет игровыми проектами, объединёнными под брендом MY.GAMES. В 2019 году запущено подразделение Mail.ru Group Tech Lab, которое занимается развитием новых технологий. Mail.ru Group является акционером СП AliExpress Россия вместе с Alibaba Group, МегаФоном и РФПИ, а также совместно со Сбербанком развивает O2O-платформу в сфере еды и транспорта.

Чистая совокупная прибыль Mail.ru Group Limited за первое полугодие 2019 года по сравнению с годом ранее выросла на 14.4% до 6.117 млрд руб. Совокупная сегментная выручка выросла на 22.4% до 39.463 млрд руб. по сравнению с годом ранее. Совокупный сегментный показатель EBITDA вырос на 6.4 и составил 12.747 млрд руб.

К России приближается «черная пятница» — пора тотальных распродаж и интернет-мошенничеств

Акция начнется в ночь четверга и продлится до 1 декабря. При этом многие магазины открыли pre-sale уже в начале недели. Эксперты ожидают рекордного объема продаж

По опросу сервиса Hi-Tech Mail.ru, около 20% россиян поучаствуют в акциях «черной пятницы». Треть опрошенных готовы потратить от 15 тысяч до 30 тысяч рублей. Еще четверть могут позволить себе еще больше. Самые популярные товары — ожидаемо смартфоны, ноутбуки и другая техника. Хотя в акции кто только не участвует: онлайн-игры, фуд-ретейл и отели. В общем, почти все. Большинство покупателей с четверга будут мониторить AliExpress и Tmall, «М.Видео-Эльдорадо», Ozon, Wildberries и сети мобильных операторов.

При этом, как пишет «Коммерсантъ», ссылаясь на исследование аналитического центра сервиса «Битрикс24», больше половины россиян не верят, что скидки на товары во время «черной пятницы» настоящие. Онлайн-площадки это отрицают, заверяя, что за дутые скидки снимают размещение продавцов и подобных случаев теперь единицы.

Гораздо чаще покупатели жалуются на обманутые надежды. Мол, скидок в 90% так и не увидели. Говорит Мария Комендантова, управляющий партнер LED Agency, организатор акций «Киберпонедельник» и «Настоящая черная пятница».

«Скидка 90% на флагманские смартфоны, например на iPhone, возможна только в случае проведения флеш-распродажи — это кратковременная распродажа, для которой небольшое количество смартфонов выставляются по очень сильно заниженной цене на какой-то короткий промежуток времени. Такие распродажи в последнее время проводятся все реже и реже. А просто на стандартной распродаже с учетом большого количества остатков и с учетом маржинальности товаров смартфоны, как и практически любую брендовую технику, достаточно сложно продавать с действительно большими скидками — больше 20%, потому что там просто нет такой маржинальности. Десять-двадцать процентов на iPhone — это действительно очень хорошая скидка, которой стоит воспользоваться».

Эксперт добавляет: если все же повезло найти огромную скидку, это, скорее всего, мошенники. Роскомнадзор тоже предупредил о том, что стоит быть начеку. Сайты-двойники собирают данные для спамерских баз либо крадут информацию с банковских карт.

В прошлом году «черная пятница» стала рекордной. Россияне тогда потратили онлайн более 17 млрд рублей. Ретейлеры увеличили выручку в ряде случаев на 100% по сравнению с 2017 годом. В этом году Ассоциация компаний интернет-торговли ждет обновления рекорда, поскольку в акции участвуют все больше магазинов и производителей.

Кстати, о сейлах объявили авиакомпании, в частности «Победа». Были анонсированы скидки на внутрироссийские рейсы и в Милан. Но нельзя исключать, что «Победу» вновь ждут технические проблемы. Год назад, когда лоукостер заявил о скидках в 50%, ажиотаж на какое-то время обрушил сайт. В этот раз авиакомпании вряд ли смогут предложить большой дисконт, считает гендиректор Biletix.ru Игорь Константинов.

«Скидки совершенно разные. Они могут зависеть и от направления, от заполняемости воздушного судна на конкретной дате, на конкретной линии. Я бы говорил, примерно от 5% до 30%. Авиакомпании держат цены на оптимальном уровне, не повышая их сильно. Поэтому скидки, которые они могут себе позволить, не так высоки. Все-таки лучше склоняться ближе к 5%, где-то 5-10%».

Маркетологи отмечают, что из-за массовой вовлеченности россиян в ноябрьскую распродажу растет число спонтанных покупок. Срабатывает эффект толпы. Согласно исследованию Райффайзенбанка, самые нелепые покупки в «черную пятницу», о которых жалеют россияне, — это арбалет, пижама для кота, рога Малефисенты, секс-игрушки, самовар и массажер для пяток.

Светлана Чередникова

Барахолка теперь в Сети

Вытеснение обычной торговли интернет-магазинами - лишь вопрос времени и технологий

Текст: Ольга Штейн (Екатеринбург )

Ученый из УрФУ Сергей Кульпин получил грант на исследование феномена интернет-экономики. Зачем нашей стране виртуальные барахолки и должно ли государство вмешиваться в новый бизнес-процесс, он рассказал "РГ".

Сергей, чем интернет-экономика отличается от традиционной?

Сергей Кульпин: В первую очередь поведением потребителей и продавцов. Раньше торговые точки существовали в определенных локациях, были привязаны к конкретным покупателям. Интернет границы расширяет: любой интернет-магазин в Верхней Пышме может продавать товары в Америке, Европе. Второе отличие - психологический фактор. Раньше мы ходили в магазины, общались с продавцами, торговались. А сейчас закрылись друг от друга мониторами, и пропала эмоциональная составляющая. Неизбежно изменилось поведение потребителя: он стал более холодным, его сложно "раскрутить", покупки стали прагматичнее. Третий момент - значительно ускоряется экономический обмен. Не нужно тратить ресурсы - время, нервы, бензин - на то, чтобы найти нужную вещь в торговых центрах. Достаточно зайти в Интернет и за десять минут подобрать подходящий товар.

Какая тенденция кажется вам самой любопытной

Сергей Кульпин: Пожалуй, формирующийся рынок с2с (consumer-to-consumer, потребитель - потребителю. - Прим. ред.). Те самые барахолки, где люди, физические лица, продают самодельные безделушки и какие-то вещи, где предлагают свои услуги фрилансеры, сдают на короткий срок жилье и многое другое.

Вы имеете в виду платформы наподобие "Авито", "Юла", Aliexpress

Сергей Кульпин: Именно. Плюс еще соцсети, где тоже есть сервис для продаж. Самостоятельный интернет-магазин теряется среди миллиарда других подобных, а на площадке, где все покупают всё, у него хорошие шансы на успех. Рынок этот растущий, люди хотят продавать друг другу. Мы сейчас изучаем данный сегмент. В основном на такой рынок идут мамы в декрете, какие-то мастера. Есть и предприниматели, которые маскируются под "физиков". К примеру, мужчина продает чемодан. Смотришь фото - а у него целый склад чемоданов. Явно, что для него это - бизнес. Хотя в объявлении он фигурирует как физическое лицо, указывает свое имя, номер телефона. Кто знает, может, незадекларированная партия чемоданов, может, маркетинговый ход. Вся прелесть в том, что рынок пока развивается стихийно: никаких нормативных документов, регулирующих именно этот сегмент, нет. Есть попытки отрегулировать взаимоотношения между продавцами и покупателями - тот же закон о налогах для самозанятых, но сделаны лишь первые шаги.

А какие нормативы нужны?

Сергей Кульпин: Рынок растет быстро, и деньги там крутятся большие. Я думаю, государство должно быть заинтересовано в том, чтобы иметь с такого бизнеса доход, то есть налоги. С другой стороны, подходить к этому нужно разумно, не закабалять всех подряд. Скажем, если за месяц наторгуешь более чем на 20 тысяч рублей, то плати какой-то налог.

Как же их контролировать?

Сергей Кульпин: Большой вопрос. На мой взгляд, необходимо взаимодействие не с "физиками", а с электронными платформами. Сейчас они вообще никак не связаны с государством, все это - отдельные бизнесы. Я не считаю, что при свободной экономике вмешательство государства в такие процессы хорошо, но, когда дело доходит до олигополий, оно необходимо. Подчеркну: контролировать нужно не представителей бизнеса с2с, а именно платформы, где происходит торговля.

К примеру, Франция и Испания запретили популярный с2с-сервис Airbnb (сервис по аренде жилья. - Прим. ред.). Потому что увидели, что там крутятся большие деньги, а государство никак в процессе не участвует, от этого страдает отельный бизнес, другие индустрии.

Стихийный рынок, отсутствие контроля со стороны властей - похоже на 1990-е...

Сергей Кульпин: Именно! Тогда страна отказалась от плановой экономики и окунулась в рыночную - кто в лес, кто по дрова, полная неразбериха и хаос. Почему так вышло? Не было правил игры на рынке. Но то была эпоха чистой конкуренции, как сейчас в Интернете - тем, кто торгует в Сети, не мешают федеральные сети, не мешает крупный бизнес. Будет правильным дать "ситусишкам" нормативную канву, но не закручивать гайки, чтобы не убить инициативу на корню. Исследование, которым мы занимаемся, фундаментальное, но по итогам мы планируем дать органам власти какие-то прикладные рекомендации: на что обратить внимание, как помочь.

Жители Урала активны в интернет-торговле?

Сергей Кульпин: Не особо. По данным последнего отчета по развитию рынка с2с, который готовит Российская ассоциация электронных коммуникаций, наш регион занимает третье или четвертое место с конца. В лидерах, кстати, не Москва, а Санкт-Петербург. Не могу сказать, почему так, нужно анализировать. Потенциал у нас есть. Почему бы нам здесь, в Свердловской области, не разработать собственную платформу для интернет-торговли - местный аналог Aliexpress? Никто этого не сделал пока.

Зачем нам сегмент барахолок?

Сергей Кульпин: Для развития предпринимательства. Людей, которые занимаются мелким бизнесом, катастрофически мало. На Урале их два-три процента. Даже учитывая, что регион промышленный, должно быть минимум процентов двадцать. Цифровизация экономики - процесс, который не остановить. Бизнес уже отказывается от менеджеров, продавцов, рабочих, и это будет продолжаться. Высвободившимся людям нужно чем-то заниматься - почему бы не предпринимательством? Сегмент с2с - это "песочница", где можно попробовать себя в такой роли. Чьи-то "игры" со временем превратятся в бизнес, и он уйдет на рынок b2c (business-to-consumer, бизнес - потребителю. - Прим. ред.), чьи-то нет. Тот же Wildberries когда-то начинался как бизнес "с колен", а теперь это самый крупный интернет-магазин одежды и множества других товаров. Главный барьер здесь - менталитет. Люди боятся перемен. Если человек всю жизнь был наемным работником, ему страшно начинать работать на себя. Но сейчас все настолько просто и понятно, что не нужно быть экспертом в цифровых технологиях, открыть интернет-магазин сможет даже ребенок.

Есть сферы, которые вряд ли переберутся в Интернет. Медицина, культура, образование...

Сергей Кульпин: Уверен, что это вопрос времени и технологий. Простой пример - парфюмерные магазины. Мы можем заказывать там любимую туалетную воду, но вряд ли решимся купить новый незнакомый аромат. Когда технология позволит передавать запахи, а это вопрос нескольких лет, уверен, что и "Золотое яблоко", и "Л"Этуаль", и все остальные мигом закроют свои супермаркеты и переберутся в Сеть. Что касается медицины, культуры - всего, что связано с коммуникацией между людьми, - здесь еще и вопрос менталитета: детям, родившимся с планшетами в руках, будет удобнее учиться в онлайн-школах и смотреть виртуальные филармонические концерты. Сменятся поколения - поменяется жизнь. Думаю, лет через 30 наша экономика будет совсем другой. Никому не потребуются больше огромные торговые площади, прилавки и витрины.

Что же будет на месте магазинов?

Сергей Кульпин: Общественные пространства: скверы, парки, коворкинги, библиотеки - места, где люди смогут общаться, так как интернет-экономика способствует сокращению живых социальных коммуникаций. И заметьте, технологии позволят людям экономить время - на покупках, продажах, работе. Они смогут тратить его на семью, друзей, себя.

Американские и европейские инвесторы не хотят Saudi Aramco

Госнефтекомпания Saudi Aramco, первичное размещение которой должно состоятся уже в декабре 2019 года, отменила road show в США, ЕС, Великобритании и Японии, поскольку найти потенциальных инвесторов не удалось. Об этом пишет Bloomberg со ссылкой на банки, готовящие IPO компании.

Инвесторам кажется завышенной стоимость Sauudi Aramco в $1,7-1,8 трлн — эта оценка получилась по результатам параметров размещения (1,5% компании по цене 30-32 риала, то есть $8-8,5 за акцию). Ранее, напомним, власти Саудовской Аравии, в частности наследный принц Мухаммед бен Сальман, хотели разместить 5% акций и оценивали стоимость своей госнефтекомпании в $2 трлн. Однако Bloomberg пишет, что инвесторов бы устроила стоимость компании в $1,5 трлн. Правда, так Aramco не побьет рекорд Alibaba Group (владелец AliExpress).

С учетом обещанных дивидендов в $75 млрд Saudi Aramco проигрывает западным нефтяным гигантам: ее дивидендная доходность составит 4,4-4,7% против 5% у Exxon Mobil и 6,4% у Shell, подсчитал Bloomberg.

Среди причин отказа европейских и американских институциональных инвесторов аналитики также называют слабый спрос на нефть в мире в целом и ряд «неясностей» относительно положения самой Aramco. Ранее в интервью «НиК» руководитель информационно-аналитического центра «Альпари» Александр Разуваев сказал, что саудовская компания — токсичный актив. «Компания рассматривается как токсичный актив и с точки зрения политических рисков, и с точки зрения исков группы страховых компаний США в суд Манхэттена против саудовских компаний и банков из-за терактов 11 сентября 2001 года», — заявил аналитик.

По факту единственным крупным иностранным инвестором в IPO Saudi Aramco станет Китай: по данным издания, китайские инвесторы планируют вложить в размещение Aramco $5-10 млрд. Сама компания озвучивала, что пригласила участвовать в IPO Малайзию, интерес к Aramco также обозначила Россия.

Основной же объем денежных средств Aramco будет привлекать на внутреннем рынке, пишет Bloomberg. Впрочем, слухи о том, что состоятельных бизнесменов и чиновников Саудовской Аравии заставляют участвовать в IPO Saudi Aramco, давно уже муссируются в СМИ.

Вирус с завода

Покупать дешевые смартфоны на Android надо с осторожностью

Текст: Антон Благовещенский

Смартфоны от неизвестных или небольших производителей - главным образом из Китая - могут содержать опасные уязвимости. К такому выводу пришли эксперты из компании Kryptowire.

В рамках "контрольной закупки" они приобрели около трех десятков смартфонов различных моделей. Большинству покупателей названия многих из них ничего не скажут - Advan, Kata, Lava. Однако в списке засветились и устройства, которые россияне и жители других стран регулярно приобретают на AliExpress - Elephone, Haier, Blackview, Leagoo, Ulefone, Doogee, Coolpad, Cubot.

Эти модели считаются "народными" - недорогие, обладают средними характеристиками, в целом надежные. Но все портят "предустановленные" уязвимости. Их спектр достаточно широк - от несанкционированного доступа к микрофону и скрытой установки приложений до возможности удаленно менять системные настройки и выполнять различные команды, необходимые злоумышленникам.

Удалить "шпионов с завода" практически невозможно - зачастую они скрыты в системе и не поддаются обнаружению. Проблема, по мнению Kryptowire, заключается в недобросовестных подрядчиках, которые могут случайно, в целях экономии или намеренно установить на смартфон зараженную или "дырявую" систему.

"Подавляющее большинство устройств, которые содержат предустановленные вредоносные программы - это дешевые малоизвестные марки. Производители заманивают покупателей низкими ценами, но их программное обеспечение обычно очень низкого уровня," - говорит Войтех Бочек, старший инженер-программист антивирусной компании Avast. По его словам, смартфон рекомендуется еще до покупки проверить на предмет наличия сертификации от Google.

От подобных уязвимостей не защищены даже известные производители, разница лишь в том, что те регулярно выпускают программные обновления для их исправления, добавляет эксперт.

"При проверке на работоспособность необходимо установить на аппарат антивирусное приложение и провести сканирование, - говорит Глеб Карманов, консультант Центра информационной безопасности компании "Инфосистемы Джет". - Если обнаружатся вирусы - лучше сбросить устройство до заводских настроек и перестать им пользоваться до тех пор, пока не появится гарантированный способ удалить вирусы или избавиться от уязвимостей". Он предупреждает, что столкнуться с предустановленным вирусом можно, покупая смартфон в обычной рознице. Так, в 2017 году компания "Доктор Веб" обнаружила на "магазинных" устройствах вирус Triada, способный незаметно скачивать и запускать ПО.

Конечно, ни один производитель не будет намеренно устанавливать вирусы на свои устройства, однако риск подобных инцидентов возникает на этапе поставок, комментирует Василий Дягилев, глава представительства Check Point Software Technologies в России и СНГ.

По словам Дягилева, его компания находила вредоносное ПО на 38 моделях смартфонов от известных производителей, включая известных - LG, Xiaomi, Samsung. "Оказалось, что эти приложения не входили в состав официальных прошивок, а устанавливались кем-то из поставщиков", - говорит Дягилев.

Вредоносное ПО может быть как в предустановленных приложениях, так и в самой прошивке. В первом случае пользователь может удалить приложения вручную. "Если же эти программы были установлены с использованием системных привилегий, то так просто от них не избавиться - необходимо будет переустановить прошивку, - резюмирует эксперт. - В этом случае лучше обратиться к производителю за официальным софтом".

Однако "неубиваемый" вирус может проникнуть в смартфон и в процессе использования. Недавний пример - вредоносная программа xHelper, которая "выживает" даже после сброса до заводских настроек.

Руслан Давыдов: «За последние семь лет количество отправлений в рамках интернет-торговли увеличилось в 33 раза»

Первый заместитель руководителя ФТС России Руслан Давыдов 14 ноября 2019 года выступил на пленарной сессии «Цифровизация ритейла и новые бизнес-модели» New Retail Forum.Почта России. Он рассказал о том, как таможенные органы справляются с администрированием растущих объемов электронной торговли, контролируют безопасность пересылаемых товаров и развивают механизмы взимания пошлин.

В 2011 году в рамках интернет-торговли было обработано около 11 млн отправлений, в 2018 году - уже свыше 348 млн. За 10 месяцев 2019 года оформлено 275 млн посылок.

Руслан Давыдов: «За последние семь лет в 33 раза возросло количество отправлений в рамках интернет-торговли. Ежедневно обрабатывается около одного миллиона посылок. И тот факт, что сегодня это происходит незаметно для покупателя, в том числе, результат нашей совместной работы с Почтой России».

Процесс оформления отправлений в настоящее время автоматизируется: внедряется технология автоматического выпуска посылок. Таможенные органы применяют механизм выборочного контроля, сформированный на основе результатов анализа системы управления рисками (СУР). Это позволяет повысить скорость обработки отправлений, сохранив контроль за безопасностью ввозимых товаров.

Руслан Давыдов отметил, что «для корректной работы СУР, разработки и внедрения профилей рисков, необходимы достоверные данные. Поэтому в процесс передачи сведений должны быть вовлечены маркетплейсы, осуществляющие продажу товара, как источники информации о стоимости, описании, коде классификации и других отправляемых товаров».

Особое внимание в своем выступлении первый заместитель руководителя ФТС России уделил вопросу создания равных условий для всех участников рынка интернет-торговли: покупателей, отечественных и зарубежных производителей. Он отметил, что данный вид торговли уже является отдельной формой совершения сделок и общемировым трендом является постепенное снижение стоимостной нормы беспошлинного ввоза: в Евросоюзе порог составляет 22 евро и принято решение о его обнулении, в России с 1 января 2020 года беспошлинный порог интернет-торговли составит 200 евро.

Руслан Давыдов: «Необходимо справедливо и комфортно для покупателя урегулировать вопросы взимания таможенных платежей, при этом обеспечив безопасность ввозимых товаров. Для этого мы предложили концепт уполномоченного экономического оператора электронной торговли. Это компания, которая уполномочена государством выступать от имени и по поручению покупателя, и взаимодействовать с таможней по всем вопросам, включая уплату таможенных платежей».

Говоря о технологиях оплаты, Руслан Давыдов отметил, что совместно с ФНС России и Почтой России разработан сервис по возврату НДС при экспорте товаров путем их пересылки. Ранее с применением аналогичной технологии, но по упрощенной схеме (без возврата НДС), например, было оформлено большинство паспортов болельщиков Чемпионата мира по футболу, которые пересылались за границу.

Положительно оценил сотрудничество с ФТС России по вопросам оплаты таможенных платежей за интернет-покупки генеральный директор АО «Почта России» Николай Подгузов. «Совместно с ФТС России мы разработали технологическое решение о взимании пошлины непосредственно в момент покупки товара в интернет-магазине. Это минимизирует контакт покупателя с таможней и в целом ускоряет процесс приобретения товаров» - отметил он.

Таким образом, сегодня создается «сервисно-ориентированная» модель государственного контроля интернет-торговли, незаметная для участников интернет-торговли и эффективная в вопросах борьбы с поступлением на рынок запрещенных к пересылке товаров.

Модератором сессии выступил президент-председатель правления, член наблюдательного совета АО «Почта России» Дмитрий Руденко.

В пленарной сессии приняли участие президент-председатель правления, член наблюдательного совета Банка ВТБ Андрей Костин, основатель Retail Prophet Даг Стивенс, содиректор AliExpress Russia, заместитель генерального директора Mail.ru Group Дмитрий Сергеев, президент группы «М.Видео-Эльдорадо» Александр Тынкован, сооснователь, генеральный директор Lamoda Флориан Янсен.

В день тотальной распродажи, который в Китае является праздником – Днем холостяка, 11 ноября 2019 г. российские покупатели потратили не менее 17,2 млрд рублей ($264 млн) на AliExpress. Этот показатель стал рекордным для российского отделения китайского гиганта интернет-торговли.

Самыми популярными товарами у россиян стали iPhone XR, робот-пылесос, одежда и товары для дома.

В КНР тоже были отмечены рекордные объемы продаж на AliExpress. За сутки действия акции китайские граждане приобрели товары на 268,4 млрд юаней ($38,4 млрд). Это на 26% больше, чем в 2018 г.

Ранее сообщалось, что по итогам июля-сентября 2019 г., китайский гигант интернет-торговли Alibaba Group получил доходы в размере 119 млрд юаней ($16,9 млрд). Это на 40% больше, чем за июль-сентябрь 2018 г. За июль-сентябрь текущего года чистая прибыль Alibaba Group составила 72,54 млрд юаней. Она подскочила на 262% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.

У корпорации насчитывается 693 млн активных потребителей в год на китайских площадках розничных продаж. В сентябре 2019 г. число мобильных ежемесячных активных пользователей на китайских розничных рынках достигло 785 млн человек. Это на 30 млн пользователей больше, чем в июне текущего года.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > chinapro.ru, 14 ноября 2019 > № 3194215

Распродажа в День холостяка принесла Alibaba Group рекордные $38 млрд

Заработать первый миллиард компания смогла уже через 68 секунд после начала распродажи, обрабатывая 544 тысячи заказов в секунду. Это рекорд как для самого интернет-гиганта, так и для всей индустрии онлайн-ретейла

Владелец китайской площадки Aliexpress компания Alibaba Group заработала за сутки распродаж 38,4 млрд долларов, сообщает South China Morning Post.

Alibaba устраивает распродажи каждый год 11 ноября — в День холостяка. В этот раз выручка китайского холдинга выросла на четверть, а первый миллиард был заработан в первую же минуту. Каждую секунду компания получала полмиллиона заказов.

Всего в акции принял участие миллиард покупателей со всего мира. Лидерами распродаж стали китайский смартфон Huawei Mate 30 Pro и iPhone 11 Pro, отмечает TechCrunch.

Успех китайской компании объясняется большим ассортиментом и большим количеством продавцов, отмечает президент Национальной ассоциации дистанционной торговли Александр Иванов.

«Alibaba, как известно, исповедует технологию маркетплейса. Другими словами, там огромное количество производителей и очень большое количество продавцов, которые работают с этим маркетплейсом. Этот товар, который продают продавцы, он будет доставлен практически в любую точку планеты. Это дает бесконечно большое количество покупателей. У Alibaba действительно очень большое количество товаров, практически все, что производится в мире, можно купить на Alibaba. Там есть плановые продажи — люди готовятся к распродажам, что-то собираются купить, даже заранее высматривают, что именно, деньги под это дело копят. Но там совершается огромное количество импульсивных покупок, когда увидел какую-нибудь штучку и «ой, мне такую надо». Но при этом средний чек за покупку все-таки сильно ниже, чем, например, у Amazon. Поэтому количественные показатели там очень велики, а денежные несколько скромнее, но понятно, что при таких оборотах они все равно получаются феноменально большими».

Такие акции — хороший маркетинговый ход. Вот только компании расплачиваются за него отсутствием хорошей выручки в другие дни, считает сооснователь исследовательской компании Data Insight Борис Овчинников.

«Феноменальные цифры продаж в пересчете на секунды, час и так далее — это уже, можно сказать, феномен, который долго и тщательно готовится, когда подогревается интерес покупателей и когда покупатели сами проникаются идеей, что совершать покупку надо именно 11 ноября и правильно именно в момент начала продаж. На самом деле, проект Alibaba Group за это расплачивается снижением продаж за предыдущие и последующие дни недели. Просто продажи стягиваются, концентрируются на один день. Как пиарная история выглядит красиво, эффективно, но с точки зрения общего показателя влияние уже весьма ограниченное».

Столько, сколько зарабатывает Alibaba Group за один день, не могут получить даже американские ретейлеры за «черную пятницу» и последующие дни, включая киберпонедельник. В прошлом году ноябрьские распродажи в США принесли 24 млрд долларов. Примерно столько же зарабатывают все российские интернет-магазины за год.

Что покупать и как не прогореть в китайскую «черную пятницу»?

Площадки Tmall и AliExpress будут продавать товары с огромными скидками, до 70%. Но в потребительском ажиотаже важно не прогадать

В «день холостяка», 11 ноября, в мире пройдет главная распродажа в сфере интернет-ретейла. Площадки Tmall и AliExpress, принадлежащие китайской Alibaba, будут продавать товары с огромными скидками.

Китайский аналог «черной пятницы» быстро стал приятной традицией в сфере интернет-ретейла. Коммерсанты из Поднебесной поняли, что 11 ноября, когда страна отмечает «день одиноких людей», торговля идет лучше обычного. Потому грандиозная распродажа, которой в этом году исполняется шесть лет, ежегодно побивает свои же рекорды.

Для понимания: в прошлом году всего за сутки площадки группы Alibaba продали товаров на 30 млрд долларов, что почти на четверть больше, чем в 2017 году. Основная часть распродажи придется на площадку AliExpress. Событие стартует в 11 часов утра 11 ноября.

Однако, по сути, распродажа уже началась. Так, с 28 октября пользователи уже могут добавлять нужные им товары в корзину. За каждое такое действие им начисляются баллы. В понедельник их можно будет обменять на скидочные купоны — ими возможно расплатиться за акционный товар.

На самой большой распродаже года можно будет приобрести продукцию со скидкой до 70%. Но есть и риски, о них предупреждает председатель комитета по торговле «Деловой России» Алексей Федоров.

«Эти скидки настолько большие на AliExpress бывают, что поставщики обычно уходят в минус, продают ниже себестоимости, потому что их к этому вынуждает политика главного маркетплейса, AliExpress. Нужно понимать, что AliExpress завален заказами и заказ придется ждать не две-три недели, как обычно, а до двух месяцев. Заказ приедет позже, так как ни «Почта России», ни другие логистические операторы, ни сам AliExpress не будут справляться с таким количеством заказов. Все мы видели огромное количество видео на YouTube, когда взрываются сотовые телефоны, полученные с AliExpress, взрываются зарядные устройства, полученные с AliExpress. Это такая лотерея: в 95% случаев все в порядке, в 5% случаев бывают проблемы».

Важно и не прогореть, а это возможно. Эксперты отметили, что за несколько недель до акции некоторые продавцы специально повышают цены, чтобы затем предложить привлекательную скидку. К примеру, есть куртка, которая раньше стоила 10 тысяч рублей, но вендор заранее поднял прайс вдвое и уже потом предложил 50-процентный дисконт.

Чтобы не прогадать, пользователи рекомендуют установить специальное расширение для браузера, которое позволяет увидеть динамику изменения цен. Ситуацию комментирует генеральный директор Fashion Consulting Group Анна Лебсак-Клейманс.

Анна Лебсак-Клейманс

генеральный директор Fashion Consulting Group

«Повышение цен перед распродажами, чтобы потом заявить распродажу, — это технология преимущественно маленьких компаний, семейного бизнеса. Это действительно может быть. Крупные игроки такого избегают. Сегодня покупателей действительно очень трудно обмануть, потому что рынок стал благодаря интернету очень транспарентным. С точки зрения вложения денег лучше всего покупать то, что редко уценивается, — электронику, это самая активная категория покупок».

Приобрести можно будет не только китайские товары, но и продукцию западных брендов — Adidas, Bosch, L'Oreal и других. Чтобы распродажа была не только выгодной, но и веселой, AliExpress запустила мини-игру «Шопоголия», в которой можно шагать по игровому полю и собирать бонусы. Организаторы обещают, что главный приз — промокод на один миллион долларов.

Алексей Доронин

Что покупать и как не прогореть в китайскую «черную пятницу»?

Площадки Tmall и AliExpress будут продавать товары с огромными скидками, до 70%. Но в потребительском ажиотаже важно не прогадать

В «день холостяка», 11 ноября, в мире пройдет главная распродажа в сфере интернет-ретейла. Площадки Tmall и AliExpress, принадлежащие китайской Alibaba, будут продавать товары с огромными скидками.

Китайский аналог «черной пятницы» быстро стал приятной традицией в сфере интернет-ретейла. Коммерсанты из Поднебесной поняли, что 11 ноября, когда страна отмечает «день одиноких людей», торговля идет лучше обычного. Потому грандиозная распродажа, которой в этом году исполняется шесть лет, ежегодно побивает свои же рекорды.

Для понимания: в прошлом году всего за сутки площадки группы Alibaba продали товаров на 30 млрд долларов, что почти на четверть больше, чем в 2017 году. Основная часть распродажи придется на площадку AliExpress. Событие стартует в 11 часов утра 11 ноября.

Однако, по сути, распродажа уже началась. Так, с 28 октября пользователи уже могут добавлять нужные им товары в корзину. За каждое такое действие им начисляются баллы. В понедельник их можно будет обменять на скидочные купоны — ими возможно расплатиться за акционный товар.

На самой большой распродаже года можно будет приобрести продукцию со скидкой до 70%. Но есть и риски, о них предупреждает председатель комитета по торговле «Деловой России» Алексей Федоров.

«Эти скидки настолько большие на AliExpress бывают, что поставщики обычно уходят в минус, продают ниже себестоимости, потому что их к этому вынуждает политика главного маркетплейса, AliExpress. Нужно понимать, что AliExpress завален заказами и заказ придется ждать не две-три недели, как обычно, а до двух месяцев. Заказ приедет позже, так как ни «Почта России», ни другие логистические операторы, ни сам AliExpress не будут справляться с таким количеством заказов. Все мы видели огромное количество видео на YouTube, когда взрываются сотовые телефоны, полученные с AliExpress, взрываются зарядные устройства, полученные с AliExpress. Это такая лотерея: в 95% случаев все в порядке, в 5% случаев бывают проблемы».

Важно и не прогореть, а это возможно. Эксперты отметили, что за несколько недель до акции некоторые продавцы специально повышают цены, чтобы затем предложить привлекательную скидку. К примеру, есть куртка, которая раньше стоила 10 тысяч рублей, но вендор заранее поднял прайс вдвое и уже потом предложил 50-процентный дисконт.

Алексей Доронин

"Почта России" зайдет в обувной

АО "Поч­та Рос­сии" отк­ро­ет в но­яб­ре пунк­ты вы­дачи он­лайн-за­казов (ПВЗ) на ба­зе ма­гази­нов груп­пы ком­па­ний "Обувь Рос­сии". На пер­вом эта­пе ПВЗ за­рабо­та­ют в 180 тор­го­вых точ­ках груп­пы.

Юлия Мель­ни­кова

Представитель "Почты России" Екатерина Крудова рассказала корреспонденту ComNews, что в настоящий момент почтовый оператор развивает партнерство с пунктами выдачи заказов "Халва", "Гермес" и Qiwi. "Также мы ведем переговоры с рядом представителей электронной коммерции, традиционного ретейла, телекома и банковской сферы. Мы намерены не только разгрузить отделения, но и расширить свою клиентскую базу, предлагая рынку лучшие условия и конкурентоспособные тарифы", - пояснила она.

"Обувь России" и "Почта России" заключили соглашение, которое позволит снизить нагрузку на отделения связи "Почты России" в регионах и увеличить трафик в магазины сети "Обувь России", повысив лояльность покупателей.

Сотрудничество включает несколько этапов: в течение двух-трех недель будет интегрировано программное обеспечение партнера и "Обуви России" на базе 1С, параллельно будет запущен процесс обучения сотрудников обувного ретейлера по работе с ПО. "В начале ноября проект стартует в тестовом режиме в нескольких торговых точках, в дальнейшем он будет тиражироваться на всю сеть. Планируемый объем посылок, который будет перенаправлен в ПВЗ "Почты России" на базе магазинов "Обуви России", составит более 5000 в месяц. "Почта России" активно развивает сеть пунктов выдачи заказов. В середине октября компания предложила интернет-магазинам сервис по пересылке покупок не только в почтовые отделения, но и в собственные и партнерские постаматы и пункты выдачи заказов. В краткосрочной перспективе клиентам "Почты России" станут доступны дополнительные сервисы переадресации заказа, легкого возврата или частичного выкупа заказа", - рассказали в пресс-службе почтового оператора.

"Почта России" будет и дальше развивать платформенные решения для обеспечения потребностей рынка электронной коммерции. Мы ставим перед собой цель - сделать наши сервисы максимально комфортными как для продавцов, так и для конечного потребителя - и в результате стать основным логистическим игроком на рынке онлайн-ретейла", - отметил первый заместитель генерального директора по электронной коммерции "Почты России" Алексей Скатин.

"Партнерство с "Почтой России" - следующий этап по развитию проекта "Пункты выдачи заказов", который мы начали реализовывать осенью 2018 г. Проект является частью стратегии группы по интеграции в логистическую инфраструктуру российского рынка электронной торговли. За год мы отработали все основные технологии и сейчас вышли на показатель 9-10 тыс. выданных посылок в неделю, - комментирует руководитель группы финансовых услуг ГК "Обувь России" Наталья Куликова. - Сотрудничество с национальным почтовым оператором позволит компании предложить дополнительный удобный сервис нашим клиентам, что откроет новые возможности для бизнеса".

Генеральный директор "МегаФон Ритейл" Андрей Левыкин сказал корреспонденту ComNews, что сейчас активного сотрудничества с "Почтой России" в сфере выдачи посылок в салонах "МегаФона" нет. "Есть другие кросс-функциональные проекты с "Почтой России". Мы рассматриваем возможность партнерства и в этой области, чтобы предоставить дополнительный удобный сервис нашим клиентам", - пояснил он.

Представитель Tele2 сказал, что с 2017 г. оператор реализует проект по организации пунктов выдачи заказов совместно с компанией PickPoint. "Сейчас он объединяет примерно 200 магазинов Tele2 в более чем 120 городах России. В них можно оплачивать посылки на месте и получать товары, заказанные не только на AliExpress, но и других онлайн-витринах. В ближайших планах - расширить число постаматов и пунктов выдачи до 700. Напомню, что зону постаматов имеют все салоны Tele2, которые открываются в новом digital-формате "3.0". Учитывая растущие объемы интернет-торговли и популярность онлайн-покупок у наших клиентов, мы развиваем формат и не исключаем создания новых партнерств", - прокомментировал он.

Представитель пресс-службы "Билайна" (ПАО "ВымпелКом") сказал, что в магазинах компании установлены почтоматы, открыты пункты выдачи заказов из интернет-магазинов, а также доступна возможность отправки посылок. "Проекты подобного рода увеличивают поток посетителей в магазины. За первое полугодие 2019 г. партнерские проекты - кофейни, почтоматы, пункты выдачи заказов и др. - привлекли более 600 тыс. посетителей. Мы планируем развивать это направление и дальше", - отметил он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что, взяв курс на создание крупнейшего логистического оператора, "Почта" вполне может столкнуться с необходимостью существенно расширить сеть пунктов выдачи. "Почта может заключать партнерства с теми, у кого уже есть точки присутствия. При этом 180 обувных магазинов - это все-таки не 5000 цифровых салонов связи, типичных для сотовых операторов, так что сейчас речь идет скорее об эксперименте. По-видимому, "Почта" готова к тому, что спрос может превысить ее текущие возможности. Преимущество отделений "Почты" в том, что они есть почти в каждом населенном пункте, но это не значит, что, к примеру, в крупных городах каждое место, где люди что-нибудь покупают, - это почта. А коль скоро люди начинают покупать все онлайн, значит, потенциальное число мест, где они будут получать покупки, - это существенная часть всех торговых точек. "Почта" не отдает клиента обувным магазинам, поскольку для обувных магазинов как таковых нет смысла становиться логистическими операторами - у них слишком незначительное число точек присутствия, чтобы извлечь экономию из масштаба операций. Отбить клиентов у "Почты" обувные магазины не смогут", - прокомментировал эксперт.

Аналитик управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Александр Осин отметил: "Мы наблюдаем в данном случае тенденцию. Многолетний спад в реальных доходах и однозначный в процентном отношении прирост розничных продаж ведут к тому, что игроки розничного бизнеса вынуждены все более и более консолидировать свои ресурсы, чтобы сократить издержки и привлечь покупателей. Аналогией является синергия в секторе розничных продаж электроники. Сначала "М.Видео" присоединил "Эльдорадо", теперь в их бизнес вошла МТС".

"Если взять не очень сильную аналогию синергии розничного и корпоративного бизнеса в банковской сфере и "очистить" ее от влияния макроэкономических факторов, то, судя по недавнему ускорению прироста доходов ВТБ после слияния розничного и корпоративного подразделений, можно ожидать суммарного эффекта от указанной акции в виде увеличения выручки на 5-25% год к году. При этом вряд ли данная акция отразится на показателях рентабельности, об этом нет свидетельств при анализе указанных выше аналогий на банковском рынке. Соответственно, прирост чистой прибыли будет аналогичным", - заключил Александр Осин.

Метр активен

Россия стала первой в Европе по объему строительства торговых центров

За первое полугодие 2019 года в России построили почти 200 тысяч квадратных метров новых торговых центров (ТЦ). Это на 13% больше, чем годом ранее, подсчитали аналитики Cushman & Wakefield.

"Чем больше разнообразных торговых объектов, чем больше операторов этих объектов, чем выше конкуренция, тем лучше всем - и предпринимателям, и потребителям, - отмечают в Минпромторге. - Каждый новый торговый центр, магазин, рынок, киоск - это повышение комфорта для потребителей, рост количества и качества товаров, снижение цен".

Россия обогнала Италию, Польшу, Францию и Германию (эти страны вошли в топ-5 по объемам строительства ТЦ). Несмотря на оптимистичные данные, говорить о буме строительства торговых центров в России сейчас не приходится. "Строительство ТЦ сейчас резко сократилось по сравнению с тем, что было несколько лет назад, - говорит директор департамента торговой недвижимости агентства Knight Frank Евгения Хакбердиева. - Даже в 2015-2016 годах объем ввода торговой недвижимости был выше, чем сегодня. Если раньше в Москве и области сдавали по 30 объектов за год, то сейчас - по 10, если учитывать даже небольшие ТЦ".

По сравнению с докризисными 2013-2014 годами объемы ввода торговой недвижимости уменьшились в два раза, хотя сейчас ситуация стала немного выправляться.

"Россия, за исключением Москвы и Санкт-Петербурга, по-прежнему отстает от европейских стран по количеству торговых площадей на душу населения, - отмечает замглавы отдела исследований JLL Владислав Фадеев. - Если в Европе приходится в среднем по 280 квадратных метров ТЦ на тысячу жителей, то в России - лишь 170 метров".

В ближайшем будущем, по мнению Фадеева, в России будут строиться в первую очередь небольшие ТЦ районного масштаба. "Частично это связано с миграционными потоками в города-миллионники и строительством новых жилых районов, жителям которых необходимы магазины. Инвесторы не против вкладываться и в строительство ТЦ в центрах городов, однако свободных мест для этого уже почти не осталось", - поясняет он.

При этом торговые центры становятся не только меньше, но и ближе к людям, которые привлекают уже не только товарами, но и развлечениями. "Торговые центры все больше становятся не только местом для шопинга, но и пространством для времяпрепровождения, - подчеркивает Фадеев. - В 2015-2017 годах в ТЦ активно открывались развлекательные форматы, это было связано с уходом или оптимизацией ряда ретейлеров после кризиса 2014 года. Сейчас же мы наблюдаем неуклонный рост доли "еды" в ТЦ, причем как в России, так и в других странах. Все больше места в торговых центрах отводится под рестораны, фудмаркеты, устанавливаются рекорды по динамике открытия общепита".

Развлекательным функциям торговых центров помогает и российский климат. "В Европе, кроме трех месяцев зимы, прекрасная погода, - отмечает президент Гильдии маркетологов Игорь Березин. - А у нас и лето бывает не особенно теплым. Вот семьи и идут в торговые центры. Где нам еще проводить время?"

По данным аналитиков, темпы строительства торговых центров в ближайшие годы не снизятся - в 2019-2020 годах ожидается открытие еще 1,4 миллиона кв. м новых площадей. Крупные торговые объекты планируется запустить в Екатеринбурге, Перми, Грозном, Кирове и других городах.

Однако ожидать насыщения рынка пока не приходится.

Интернет

Успеть к полуночи

В Европе на торговые центры ведет серьезное наступление электронная коммерция.

"Онлайн-торговля там занимает уже 15-20% рынка, а по некоторым сегментам, например, в торговле одеждой и обувью - до 40%, - говорит Игорь Березин. - И торговые центры там опустели". В России такой проблемы пока нет. Темпы роста онлайн-продаж в РФ, отмечает Березин, очень высоки - 20-30% в год, но абсолютные цифры не такие большие. Через интернет идет достаточно много покупок аудио- и видеотехники, а вот на рынке обуви, одежды, мебели, продуктов онлайн-торговля забирает лишь 2-5% продаж.

Доля электронной коммерции в России как минимум вдвое меньше, чем в Европе (5,3% против 10-15% в ЕС), говорит президент Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) Артем Соколов. Однако в Европе онлайн-торговля более консервативна, рассказывает он. "Большинство интернет-магазинов в Бельгии, Германии, Франции, Испании предлагают доставку заказов только до 18.00 и вообще не работают в выходные. Или, допустим, российская онлайн-коммерция сейчас стала предлагать новую услугу - примерку. Либо курьер доставляет сразу несколько образцов одежды и обуви, а клиент дома примеряет и выбирает лишь один товар, либо это организация примерочных в пунктах выдачи заказов. В Европе я подобных услуг не встречал", - говорит Артем Соколов.

По словам эксперта, в России сейчас одна из наиболее эффективных бизнес-моделей интернет-магазинов. При разработке Стратегии развития электронной торговли, как сообщают в Минпромторге, с бизнес-сообществом обсуждалась возможность достижения доли онлайн-продаж в 10% к 2025 году. "Этот подход практикуется во всем мире: то, что стоит на полке обычного магазина или аптеки, может продаваться и с онлайн-витрины. Условием развития интернет-торговли является обеспечение общих подходов ее регулирования наравне с офлайн-торговлей", - отметили в министерстве.

Пока единственной угрозой для российских интернет-магазинов остаются иностранные интернет-магазины, доставляющие заказы почтовыми отправлениями - прежде всего это Aliexpress, eBay и Amazon. Несмотря на то что отечественные компании выигрывают по скорости доставки заказов, по оформлению сайтов (грамотные описания товаров на русском языке смотрятся выигрышнее текстов, сделанных с помощью машинного перевода), иностранные маркетплейсы продают товары по более низким ценам.

"Иностранные продавцы не несут таких затрат, как наши. Они не платят НДС, не обязаны сертифицировать товар, им не нужно оборудовать кассу, маркировать товар, - говорит Соколов. - Возможно, ситуацию улучшит новая система таможенного администрирования, которую собирается представить Федеральная таможенная служба".

Текст:

Марина Трубилина

Забери посылку AliExpress в «Пятерочке»!

AliExpress открывает 10 тыс. пунктов выдачи в магазинах X5.

Самый популярный в России китайский маркетплейс AliExpress хорошо подготовился ко Всемирному дню шопинга 11 ноября. Накануне стало известно о собственной ежедневном грузовом авиарейсе Alibaba Group в Москву, сократившем время доставки посылок в 5 раз. Но это еще не все. Анонсированное сотрудничество AliExpress и крупнейшего российского мультформатного ритейлера X5 Retail Group реализовалось. AliExpress открывает в магазинах холдинга более 10 тыс. пунктов выдачи заказов. Получить заказ можно будет в постаматах и на специальных кассах магазинов. При оформлении доставки заказа на AliExpress достаточно будет выбрать пункт «Самовывоз» и указать удобный для получения заказа магазин X5 Retail Group.

Компания X5 Retail Group управляет торговыми сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». Во всех из них можно будет получить посылки с AliExpress. Доставка заказов до магазинов будет осуществляться силами 5Post.

Ежедневно в магазинах Х5 выдается около 20 тыс. посылок российских интернет-магазинов и маркетплейсов. С начала года выдано уже 2 млн таких заказов.

X5 Retail Group начала выдачу посылок от AliExpress в своих магазинах. Об этом говорится в сообщении компании.

Собственная технологическая платформа для организации доставки заказов из интернет-магазинов и маркетплейсов, запущенная подразделением ритейлера 5Post, уже обеспечивает выдачу посылок в 5.7 тыс. магазинах группы.

Получить заказ можно в постаматах, в пунктах выдачи заказов (ПВЗ) и на кассах в магазинах ритейлера. Чтобы получить покупку с AliExpress, например, в "Пятёрочке", при оформлении заказа необходимо выбрать тип доставки AliExpress Standard Shipping, а затем в разделе "Самовывоз" указать удобный магазинах сети.

Доставка таких покупок до торговых точек группы будет обеспечиваться силами 5Post с использованием сортировочных центров подразделения (сейчас функционирует девять объектов) и попутной логистики.

Ежедневно в магазинах Х5 уже выдается около 20 тыс. посылок, в том числе от крупнейших российских интернет-магазинов и маркетплейсов. С начала года в магазинах X5 выдано 2 млн заказов.

X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России продовольственная розничная компания по объёмам продаж. Компания управляет магазинами нескольких форматов: "мягкими" дискаунтерами под брендом "Пятёрочка", супермаркетами под брендом "Перекрёсток", гипермаркетами под брендом "Карусель", а также магазинами "у дома" под различными брендами. 18 мая 2006 года произошло слияние компаний "Пятёрочка" и "Перекрёсток" с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 года X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов "Карусель". В 2010 году компания приобрела сеть дискаунтеров "Копейка".

На 31 декабря 2018 года под управлением компании находились 14.431 тыс. магазинов. Сеть включает 13.522 тыс. магазинов "Пятёрочка", 760 супермаркетов "Перекрёсток", 94 гипермаркета "Карусель" и 55 магазинов "Экспресс". Под управлением компании находится 42 распределительных центра и 3.83 тыс. собственных грузовых автомобилей на территории РФ.

Акционерами X5 (по данным на начало 2019 года) являются: CTF Holdings S. A. - 47.86%, Intertrust Trustees Ltd (AxonTrust) - 11.43%, директоры X5 - 0.07%, казначейские акции - 0.01%, акции в свободном обращении - 37.63%.

Чистая прибыль X5 Retail Group N.V. по МСФО за первое полугодие 2019 года выросла на 59.3% до 22.805 млрд руб. с 14.313 млрд руб. годом ранее. Выручка увеличилась на 14.9% до 843.175 млрд руб. с 734.077 млрд руб., валовая прибыль - на 19.7% до 210.064 млрд руб. со 175.458 млрд руб., скорректированный показатель EBITDA - на 27.8% до 66.072 млрд руб. с 51.697 млрд руб.

Чистая выручка X5 Retail Group за 9 месяцев 2019 года выросла на 14.2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 1260.4 млрд руб.

Чистая выручка российского ритейлера в III квартале выросла на 12.8% до 420.7 млрд руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

"Билайн" отправляет посылки

В роз­ничной се­ти "Би­лай­на" (ПАО "Вым­пелком") за­пус­ти­ли ус­лу­гу по отп­рав­ке по­сылок транс­пор­тной ком­па­ни­ей DPD. Сер­вис ра­бота­ет в 30 ма­гази­нах "Би­лай­на" в Моск­ве, Под­московье, Во­лог­де, Брянс­ке, Кир­жа­че, Са­рато­ве, Ста­ром Ос­ко­ле и Че­репов­це. Рас­ши­рить ге­ог­ра­фию сер­ви­са парт­не­ры пла­ниру­ют в сле­ду­ющем го­ду.

Анас­та­сия Сам­со­нова

Оператор получает определенную ставку за каждую посылку. Какой именно процент, в пресс-службе "Билайна" уточнить отказались. "Что касается распределения ответственности с партнером за сохранность посылок: если будут случаи пропажи, то каждый будет рассматриваться отдельно", - сообщил представитель компании.

Чтобы воспользоваться услугой, клиенту нужно оформить посылку на сайте DPD и получить персональный код, затем принести упакованную посылку в магазин "Билайна" и при ее передаче сообщить код сотруднику. Посылку доставит курьер DPD.

К отправке принимаются посылки габаритами не более 150 см и весом не более 10 кг. Средний срок доставки в пределах одного населенного пункта, по данным DPD, составляет 2 дня. Информацию о сроках доставки и стоимости услуги клиенты получают при оформлении посылки в личном кабинете на сайте DPD.

"В прошлом году мы поставили в магазинах почтоматы и открыли пункты выдачи заказов из интернет-магазинов. Партнерскими зонами воспользовались тысячи клиентов. Теперь мы расширили их функционал. В них можно не только забрать, но и отправить посылки. Дополнительные сервисы увеличивают трафик в магазины. Так, в первом полугодии 2019 г. партнерские зоны на территории России, по нашим подсчетам, принесли компании более 650 тыс. визитов", - заявил вице-президент по продажам и клиентскому сервису Юрий Смагаринский.

По словам начальника управления партнерской сети Pickup DPD в России Ирины Зильберберг, отправитель заключает договор с DPD, и компания несет ответственность за сохранность посылки. Сейчас DPD работает только с ПАО "Ростелеком" и "Билайном".

В салонах группы МТС можно получить заказы, купленные в интернет-магазине Ozon. Услуги отправления посылки у оператора нет.

Выдают посылки и в салонах Tele2 (О­ОО "Т2 РТК хол­динг"). Там работают пункты выдачи интернет-заказов из онлайн-ретейлера AliExpress. С 2017 г. оператор реализует проект вместе с компанией постаматов PickPoint. Как рассказала пресс-секретарь Tele2 Дарья Колесникова, сейчас проект объединяет примерно 200 магазинов Tele2 в 120 городах России.

Со слов директора "МегаФон Ритейл" (ПАО "МегаФон") Андрея Левыкина, компания прорабатывает возможность принимать небольшие посылки в брендовых салонах. Услуга выдачи посылок у оператора работает в 35 российских городах.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын предполагает, что благодаря новому сервису цифровые салоны "Билайна" привлекут в следующем году около 100 тыс. визитов. "Билайн", так же как и другие обладатели точек присутствия - другие операторы, банки, сетевые магазины, аптеки, - обнаруживает, что потребителю, в общем, не так уж важно, зачем заходить в салон - за гаджетом, погашением кредита, продуктами, получением или доставкой посылок и пилюлями. Всем нужно увеличивать выручку с квадратного метра и рабочей минуты сотрудника, которому посчастливилось на этом метре трудиться. Поэтому "Почта России" выдает кредиты и экспериментирует с торговлей продуктами, а продуктовые сети давно уже установили платежные терминалы. Сейчас ставят постаматы и лоббируют возможность прямой продажи лекарств, а салоны цифровой связи ставят кофе-машины", - рассказывает Леонид Делицын.

Эксперт полагает, что в ближайшие два-три года заметными конкурентами "Почте России" "Билайн" и DPD не станут, однако потребитель будет постепенно привыкать к тому, что в салонах цифровой связи можно заказать любую услугу.

Аналитик управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс"Александр Осин ожидает, что сервис "Билайна" и DPD будет востребован. Он приводит следующие данные: "Почта России" зафиксировала рекордное число отправлений через курьерскую службу EMS за восемь месяцев этого года - 10,4 млн. Это на 67% выше, чем за аналогичный период 2018 г.

"У "Билайна" без малого 55 млн абонентов. Все они получат рекламу, подвергнутся маркетинговой "обработке". Статистически - исходя из практики маркетинга - это должно дать приблизительно 50-200 тыс. клиентов, а это уже население подмосковного города", - говорит аналитик.

Александр Осин отмечает, что если ориентироваться на рентабельность в несколько процентов и выручку в 150-300 руб. от каждого клиента, предположив, что пользоваться услугами сервиса он будет раз в месяц, то диапазон чистого дохода оператора от этого вида деятельности может составить 15-120 млн руб. в год.

Чистая рентабельность "Билайна" по итогам II квартала упала до 3%. Схожие проблемы спада активности потребителей услуг имеют и другие игроки телеком-рынка за исключением приобретенной "Ростелекомом" Тele2, наблюдает аналитик. Таким образом, "Билайну" сейчас крайне необходимы новые рынки для развития.

Сбербанк собирается купить долю в Mail.ru Group

Банк подписал необязывающее соглашение о приобретении миноритарной доли в компании «МФ Технологии» у Газпромбанка. По данным Bloomberg, речь идет о 20% голосующих прав

Сбербанк планирует приобрести у Газпромбанка долю в Mail.ru Group, говорится в сообщении на сайте кредитной организации. Банк подписал необязывающее соглашение о приобретении миноритарной доли в компании «МФ Технологии» (МФТ), куда также входят «Мегафон», USM Holdings Алишера Усманова и госкорпорация «Ростех».

Как сообщает «Интерфакс» со ссылкой на источники Bloomberg, речь идет о 20% голосующих прав в компании, приблизительная сумма возможной сделки — около 170 млн долларов.

Ранее Сбербанк анонсировал проекты вместе с Mail.ru Group — сервисы такси и доставки еды. Туда войдут ресторанная платформа Foodplex, сервис Delivery Club и такси «Ситимобил». Инвестиции оценивают в 100 млрд рублей. Будущие проекты будут успешны, считает венчурный инвестор Василий Сидоров.

«Это логично для Сбербанка, поскольку он себя позиционирует как существенного игрока цифровой экономики. Покупка доли в одном из лидеров этого цифрового рынка звучит как довольно логичный шаг. Здесь не только вопрос финансовой инвестиции, которая для Сбербанка тоже имеет смысл, другой момент заключается в том, что у Сбербанка наверняка уже есть идеи, какие синергии можно из этого извлечь. С одной стороны, огромная клиентская база Сбербанка и огромный объем информации по клиентам, и, с другой стороны, есть очевидные сервисы, которые предоставляет компания Mail.ru Group, и там при желании можно найти довольно много синергии».

Впрочем, у Сбербанка есть совместный проект с прямым конкурентом Mail.ru Group «Яндексом» — аналог китайского AliExpress российский маркетплейс «Беру». В сотрудничестве с двумя отечественными интернет-гигантами нет конфликта интересов, считает генеральный директор инвестиционного партнерства Van Der Black Станислав Машагин.

«Я думаю, что вопрос доли и вопрос стратегии. Если в конечном счете Сбербанк будет оказывать существенное влияние на эти два сервиса, тогда, конечно, тут вопрос к антимонопольной службе, поскольку и тот и другой сервисы используются людьми как для почты, так и для поиска каких-то новостей и текущих событий и ответов на вопросы. Поэтому здесь очень важно, чтобы конфликта интересов не было. В целом, вряд ли тут предполагается покупка контрольной доли и каких-то существенных изменений в политике компаний. Но за этим в любом случае надо следить».

Кроме совместных проектов с Mail.ru Group и «Яндексом», Сбербанк уже владеет почти половиной Rambler Group. О завершении сделки было объявлено в конце лета. Таким образом, Сбербанк контролирует трех ключевых игроков, отмечает экс-советник президента по развитию интернета, директор компании LiveInternet Герман Клименко.

«В рамках централизации (интернет явно склонен к централизации) для того, чтобы противостоять зарубежным гигантам, мы, по идее, должны и так договориться. Но сами по себе внутри компании договориться не могут, поэтому Сбербанк здесь выступает в роли вполне себе логичного игрока. Мы видим, как Сбербанк тестирует отношения со всеми крупными игроками рынка, и он в состоянии будет договориться с «Яндексом» о покупке, договориться с Mail.ru Group. Это достаточно логичный ход — Сбербанк двигается в направлении становления крупнейшим игроком интернет-рынка, и Греф подтверждает свою точку зрения, говоря, что у него конкуренты Google и Apple, а не какие-то внутренние банковские структуры».

В июле интернет-издание The Bell сообщало о том, что Сбербанк и «Яндекс» недовольны сотрудничеством и обсуждают варианты «развода». Кроме того, как утверждали источники, банк собирается купить еще интернет-магазин Ozon и сервис объявлений Avito.

В начале октября глава ЦБ Эльвира Набиуллина упрекнула Сбербанк в том, что он скупает все технологические компании, сокращая конкурентную среду.