Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Производственный контроль готовят аквакультуре

Госдума поддержала в первом чтении законопроект о распространении на рыбоводные участки производственного контроля — функций пользователей РВУ по борьбе с нарушениями в сфере аквакультуры и рыболовства. При этом в профильном комитете отметили, что это не только право, но и ответственность.

Изменения законодательства, закрепляющие производственный контроль на рыбоводных участках, предложила группа сенаторов и депутатов. 17 июня проект закона прошел процедуру первого чтения, сообщает корреспондент Fishnews.

Под производственным контролем при этом понимается работа пользователя рыбоводного участка по предупреждению и выявлению нарушений законодательства в области аквакультуры, а также рыболовства и сохранения водных биоресурсов.

Предполагается, что уполномоченные представители пользователя смогут фиксировать такие нарушения, а материалы будут передаваться компетентным органам.

Законопроект позволит добросовестным пользователям организовывать работу по охране рыбоводных участков, заявил один из авторов инициативы, депутат Николай Васильев. При этом он указал, что, по данным Росрыболовства, производственный контроль уже показал свою эффективность в случае с рыболовными участками.

Парламентарий отметил, что практика такого контроля закреплена и в других законах, например в законе об охоте и сохранении охотничьих ресурсов.

Содокладчик по законопроекту, председатель Комитета Госдумы по аграрным вопросам Владимир Кашин обратил внимание, что пользователям участков не только дается право — на них возлагается и ответственность.

Проект закона Госдума приняла в первом чтении единогласно. Напомним, что при рассмотрении во втором чтении возможно внесение в законопроект поправок.

В отраслевом сообществе ранее заявляли о целом ряде вопросов, которые связаны с производственным контролем — как в рыболовстве, так и в аквакультуре. При этом ассоциации выдвигали предложения по доработке механизма.

Fishnews

Регулятор предусмотрел ограничения по неводам для лова лососей

Минсельхоз определил параметры ставных неводов, которые запрещено использовать в путину 2025 г. при промысле тихоокеанских лососей в Хабаровском крае и на Камчатке.

В соответствии с приказом Минсельхоза предусматривается ряд ограничений на добычу тихоокеанских лососей в путину 2025 г. Как сообщает корреспондент Fishnews, в Камчатском крае в прибрежных водах Охотского моря запрещен промысел лососевых с применением ставных неводов, у которых длина центрального троса, отсчитываемая от точки его крепления на берегу до головного буя в сторону моря, превышает 1500 м и которые имеют более 2 ловушек.

Ограничения также предусмотрены для Хабаровского края на побережье Охотского муниципального округа в Северо-Охотоморской подзоне. Здесь не разрешается использовать для промысла ставные невода с длиной центрального троса более 1000 м.

В реке Амур ниже по течению от Николаевска-на-Амуре под запрет попали ставные невода с длиной центрального крыла более 1000 м с использованием в конструкции жестких элементов и забитых в грунт свай.

Приказ вступит в силу с 28 июня 2025 г. Все ограничения предусмотрены на нынешний год.

Fishnews

EIA: Коммерческие запасы нефти в США упали на 11,47 млн баррелей

EIA: В США упали запасы нефти, бензина и дизеля

Нефтяные коммерческие запасы черного золота в Соединенных Штатах упали сильнее прогнозов, на 11,47 млн бар. за неделю до 13 июня. Теперь они составляют 420,94 млн бар., информирует EIA.

В то же время количество бензиновых запасов увеличилось на 210 тыс. бар, до 230,01 млн бар., дистилляты подросли 510 тыс. бар, до 109,4 млн.

Аналитики рынка ждали сокращения нефтяных запасов до 2 млн бар. При этом, согласно их прогнозам, количество коммерческих запасов бензинов должно было вырасти 630 тыс. бар., а дизеля на 440 тыс. бар.

Цивилев: Угольным компаниям будут давать льготы с возвратом

Господдержка угольным компаниям не будет безвозмездной

Угольщики, которые будут поддержаны на госуровне, должны продемонстрировать свою эффективность и вернуть казне затраченные средства, сообщил глава Минэнерго РФ Сергей Цивилев.

Ведомство уже сообщало, что комиссия во главе с главой Минфина Антоном Силуановым рассматривает адресною помощь 17 угольным компаниям. Им могут предоставить отсрочку по налогам и страховым взносам, а также субсидирование по снижению стоимости перевозки сырья.

Кроме того, рассматривается продление до конца года уже действующих налоговых отсрочек.

«НиК»: Ранее Росстат сообщал, что за первый квартал текущего года долги угольных компаний выросли до 79,9 млрд руб. Только за один месяц отрасль теряла 26 млрд руб. Это больше 2020 года, когда из-за резкого снижения потребления энергоносителей долги угольщиков достигали 45 млрд руб.

Спор о причинах апрельского блэкаута в Испании продолжается

Оператор электросетей Испании Redeia отвергает вывод правительства об ошибке в расчетах

Испанская компания Redeia, отвечающая за электросети, не согласна с выводами правительственного отчета о причинах крупного отключения электричества в Испании и Португалии 28 апреля.

Правительство заявило, что одной из причин сбоя стала ошибка Redeia в расчетах необходимого соотношения электроэнергии в сети. Это якобы помешало сети справиться со скачком напряжения.

Однако Redeia настаивает, что их расчеты были верны, и у них было достаточно возможностей для поддержания стабильного напряжения. Компания заявила, что если бы обычные электростанции справились со своей задачей по контролю напряжения, отключения бы не случилось.

На пресс-конференции в среду глава Redeia Конча Санчес рассказала о результатах собственного расследования компании. Она отметила, что в полдень, прямо перед сбоем, система работала нормально. Во время отключения электростанций 28 апреля был зафиксирован аномальный рост спроса на передающих линиях (транспортной сети), хотя напряжение в системе находилось в пределах нормы. В самые первые секунды отключения вышла из строя станция комбинированного цикла. Эта станция как раз должна была обеспечивать стабильность системы, но отключилась, хотя по всем расчетам этого не должно было произойти.

Проще говоря, Redeia считает, что проблема была не в их расчетах, а в том, что конкретная электростанция неожиданно вышла из строя в критический момент, когда она была нужна больше всего для поддержания стабильности.

Председатель Redeia Беатрис Корредор добавила, что компания опубликует свой полный отчет о причинах отключения.

Новак: Россия и ОПЕК+ в целом могут нарастить добычу нефти

Потенциал по росту добычи нефти альянсом ОПЕК+ есть, и он рассчитывается аналитиками

У РФ и многих других участников соглашения ОПЕК+ есть возможность для роста нефтяного производства, но оценить этот потенциал сможет только нанятые альянсом аналитики, сообщил вице-премьер Александр Новак.

Он уточнил, что речь идет именно о потенциале ввода мощностей в краткосрочной перспективе, среднесрочной или долгосрочной. Все будет подсчитано и приведено к единой стандартной шкале.

При этом вице-премьер отметил, что нынешняя стоимость сырья способно обеспечить инвесторов в нефтяную отрасль, но укрепление национальной валюты делает этот процесс более сложным.

По словам Новака, у всех экспортеров затраты на добычу имеют свои индивидуальные особенности, поэтому сложно говорить о единой подходящей для всех цене нефти. Он напомнил, что для РФ важна не только стоимость нефти на мировом рынке, но и курс рубля, поскольку затраты на добычу идут в нацвалюте. В связи с этим он отметил важность учитывания стоимости тонны нефти именно в рублях.

Поставки израильского газа в Египет могут возобновиться в четверг

Израиль может возобновить остановленные неделю назад, после начала атак на Иран поставки газа в Египет уже в четверг.

Израиль может возобновить экспорт природного газа в Египет уже в четверг, сообщил министр энергетики Эли Коэн в интервью агентству Bloomberg. Это решение может способствовать снижению напряжённости в египетском энергетическом секторе.

Добыча на ключевом израильском газовом месторождении «Левиафан» приостановлена 13 июня после начала израильских авиаударов по территории Ирана. В результате остановились поставки голубого топлива в Египет, где сразу несколько отраслей экономики остались без необходимого ресурса. Помимо этого, компания Energean Plc приостановила работу на другом газовом участке.

Как отметил Коэн, приоритетом Израиля остаётся внутреннее энергоснабжение, поэтому поставки за рубеж будут осуществляться в зависимости от потребностей национального рынка.

Остановка импорта из Израиля вынудила египетские власти искать альтернативные источники энергии, включая мазут, для покрытия возникшего дефицита.

Каир увеличивает закупки сжиженного природного газа (СПГ), стремясь избежать повторения энергокризиса, который наблюдался в предыдущие жаркие месяцы. С июля Египет рассчитывает на рост объёмов импорта СПГ.

Возобновление прокачки газа по трубопроводу может облегчить ситуацию для египетского правительства, особенно на фоне растущего спроса на электроэнергию из-за летней жары. Это также может снизить обеспокоенность международного энергетического рынка по поводу возросшего спроса Египта, который сокращает объемы газа, доступные для других покупателей. Несмотря на некоторое снижение, европейские цены на газ в среду растут — уже шестой день подряд.

«Газпром нефть» зарегистрировала 1-й климатический проект в Реестре углеродных единиц

Компания повышает экологичность добычи нефти.

«Газпром нефть» зарегистрировала первый климатический проект на рынке углеродных единиц, связанный с запуском мобильной установки подготовки попутного нефтяного газа (ПНГ) на Вынгапуровском в ЯНАО.

Производительность установки по транспортировке ПНГ, запущенной на месторождении «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза», составляет 17 млн куб. м попутного газа в год.

«Новые технологии помогают не только достигать производственных целей и повышать эффективность, но и способствуют формированию низкоуглеродной экономики. В ближайшее время мы планируем зарегистрировать в Реестре еще несколько климатических проектов, что внесёт дополнительный вклад в процесс декарбонизации», — сообщил начальник департамента по добыче «Газпром нефти» Сергей Доктор.

Внедрение установки даст компании 370 тысяч углеродных единиц, которые в перспективе могут быть реализованы на отраслевом рынке.

«Благодаря вводу в эксплуатацию мобильной компрессорной установки два года назад „Ноябрьскнефтегаз“ увеличил объем полезного использования попутного нефтяного газа. Регистрация климатического проекта открывает перед нами дополнительные возможности по диверсификации бизнеса и подтверждает нашу приверженность целям устойчивого развития», — отметил генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» Иван Петров.

Израиль и Иран перебрасываются ракетами: нефтегаз и переработка страдают

Конфликт Израиля и Ирана выводит из строя все больше нефтегазовых объектов двух стран. Обе стороны постепенно повышают ставки в обмене ударами по нефтебазам, НПЗ, энергетике и транспортным узлам.

Военное противостояние Израиля и Ирана продолжается шестой день подряд. Стороны обмениваются ударами по стратегическим объектам, среди которых есть не только военные, но и различные предприятия из нефтегазовой, а также энергетической отрасли.

В ночь на 17 июня израильские ВВС перехватили несколько БПЛА на юге Голанских высот. Утром иранские противовоздушные силы сбили израильские дроны над ядерным объектом в Натанзе. К обеду появились кадры как израильские военные безуспешно пытались сбить ракеты, бьющие по базе Глилот в пригороде Тель-Авива.

В иранском агентстве Tasnim сообщили, что ракеты поразили штаб-квартиру израильской разведывательной службы «Моссад». Тегеран в противостоянии с Тель-Авивом несколько изменил тактику за последние сутки. Всю ночь он атаковал Израиль кибератаками и небольшим количеством ракет с БПЛА, а массированный налет совершил утром.

На фоне этих боестолкновений в Иране и Израиле выводят из строя все больше объектов, связанных с добычей, переработкой и транспортировкой углеводородов. Все это заставляет мировой рынок нефтегаза нервничать.

Хроника нефтегазовых потерь

По понятным причинам, когда информация постоянно обновляется, точных данных о потерях производственных мощностей по добыче нефти, газа и их переработке пока нет. Однако есть информация о прилетах на ряд объектов, из чего можно делать некоторые выводы уже сегодня.

Если говорить об уроне предприятий, связанных с нефтегазом в Исламской республике Иран (ИРИ), то известно следующее:

Израиль атаковал город Тебриз в провинции Восточный Азербайджан 13 и 14 июня. Были возгорания вблизи одного из крупнейших нефтеперерабатывающих заводов Ирана (7% мощности от всего баланса страны — производство 110 тыс. б/с), впрочем, сам НПЗ пока работает на полную мощность;

14 июня израильский дрон ударил по объекту 14-й фазы разработки шельфового газового месторождения Южный Парс в провинции Бушер (юг Ирана). Возгорание локализовали, но добычу (12 млн кубометров газа в сутки) остановили;

Еще один БПЛА из Израиля атаковал месторождение природного газа Фаджр-э-Джам в восточной провинции Бушер, подробности неизвестны;

14 и 15 июня атакованы две нефтебазы ИРИ рядом со столицей государства, где сразу возник пожар.

Израиль нанес урон резервуарному парку в международном аэропорте Мехрабад, который находится в Тегеране;

В Миннефти Ирана опровергли сообщения о полном выгорании Тегеранского НПЗ (мощность — 250 тыс б/с), однако, есть возгорание резервуара недалеко от этого объекта. Опровергнуты ранние сообщения и о повреждении Исфазанского НПЗ (375 тыс. б/с), который сейчас работает на полную мощность.

К этому стоит добавить налеты Израиля на завод по обогащению урана в городе Натанз, что в провинции Исфахан (центральная часть Ирана). Уже 13 июня глава МАГАТЭ официально заявил на совещании Совбеза ООН, что после двух ударов на объекте в Натанз наблюдаются радиологическое и химическое загрязнения. Некоторые эксперты сегодня заявляют, что загрязнение среды после удара может сохраняться 40 лет.

Есть пока что неподтвержденные данные о повреждениях на одном из крупнейших промышленных комплексов Ирана в сфере энергетики. Речь идет о кластере Карадж, который начал работу еще в 1960-х. Среди объектов этого комплекса фигурируют заводы компании MAPNA, которая задействована в производстве газовых турбин и оборудования для электростанций.

Военные Ирана совершают удары по Израилю, отдавая преимущество военным объектам. Однако нефтегазовая отрасль не обошлась без внимания. К примеру, уже есть сообщения о том, что нефтеперерабатывающий завод в Хайфе остановлен из-за ракетного удара. Важно отметить, что это самый крупный НПЗ в стране. Мощность переработки нефти такого завода — около 9,8 млн т нефти в год. Для сравнения: второй по мощности НПЗ в Израиле (находится в Ашдоде) может ежегодно перерабатывать только 4 млн т нефти. Более того, НПЗ в Хайфе включает в себя нефтехимию, производит полиэтилен и полипропилен.

В опасности не только производство, но и логистика

Воюющие страны атакуют не только объекты, которые могут быть связаны с производством и хранением топлива, но также и транспортные узлы, обеспечивающие его транспортировку в больших объемах.

К примеру, Израиль атаковал иранский порт Бендер-Аббас, который занимает стратегическую позицию в Ормузском проливе. Через этот пролив, напомним, идет около 20% всего СПГ, который торгуется на мировом рынке, а также порядка 20% нефти и нефтепродуктов (более двух третей — нефть, остальное продукты ее переработки).

В свою очередь иранские военные ударили по району одного из крупнейших транспортных узлов Израиля — аэропорту Бен-Гурион. При этом Тель-Авив уже остановил работу по добыче газа на шельфовом месторождении «Левиафан». Причина — риск налета со стороны ИРИ, который израильские военные, по всей видимости, не смогут гарантировано пресечь. В итоге Израиль лишился добычи на объекте, ежегодная мощность которого составляет 12 млрд кубометров в год. Для сравнения: потребление газа Израиля в год — 12,0-12,6 млрд в год.

В итоге можно заключить, что обе стороны только начинают поднимать ставки в плане нанесения ударов по нефтегазовым объектам друг друга. Атаки пока что носят преимущественно демонстративный характер. Массового уничтожения всех газо- и нефтедобычных проектов двух стран еще не фиксируется. Впрочем, удары БПЛА и ракет в Израиле и Иране осуществляются в непосредственно близости таких объектов, а в отдельных случаях и прямо по ним, как в Хайфе. Стороны этим показывают, что смогут «выключить» нефтегазовую отрасль противника в рекордные сроки.

Радует лишь тот факт, что пока не трогают судоходство в Ормузском проливе, хотя недавний налет на иранской порт в этой акватории говорит о многом. Это показывает, что Израиль может «дотянуться» до нужных целей в этом регионе. Впрочем, Иран тоже постоянно напоминает, что может в рекордные сроки сломать хребет всей морской логистике Ормузского пролива.

К сожалению, в данный момент нет явных предпосылок для того, чтобы успокоить мировой рынок нефтегаза. Пока что ставки в обмене ударами (рядом с НПЗ и местами добычи углеводородов) идут лишь на повышение.

Илья Круглей

Китай может утратить позицию мирового нефтеэкспортера из-за электромобилей

Индия может стать новым драйвером роста спроса на нефть, прежний лидер — Китай — увеличивает использование электрокаров. Но спрос на нефть все равно будет расти, уверены в «Газпром нефти».

Китай может утратить лидирующую позицию по приросту потребления нефти в пользу Индии, чему способствует активное развитие электромобильного транспорта в Поднебесной. Тем не менее в глобальном масштабе спрос на нефть будет продолжать увеличиваться. Об этом заявилначальник департамента по стратегии, инновациям и устойчивому развитию «Газпром нефти» Денис Демин в ходе ПМЭФ-2025.

По его словам, до настоящего времени основным двигателем роста мирового нефтяного спроса выступал Китай, однако ситуация может измениться, поскольку страна добилась значительного прогресса в электрификации автотранспорта. Топ-менеджер добавил, что теперь ведущую роль в наращивании нефтяного потребления, вероятно, переймёт Индия. В дальнейшем темпы увеличения будут перераспределяться между государствами ЮВА, регионами Ближнего Востока, Африки и другими развивающимися странами.

По оценке эксперта, совокупные потребности в нефти, который сегодня превышает 100 миллионов барр./сут., будет ежегодно увеличиваться на 1%. Несмотря на скромные темпы роста в процентном выражении, для отрасли это имеет весомое значение. Даже при устойчивых закупках нефтяникам необходимо восполнять до 10 миллионов барр./сут. каждый год за счёт расширения добычных мощностей, чтобы компенсировать снижение на существующих месторождениях.

Демин подчеркнул, что такие объёмы требуют инвестиционной привлекательности отрасли, а ее обеспечивают соответствующие уровни мировых цен. Он также отметил, что отрасль черного золота, в том числе российская, за более чем полуторавековое существование приобрёла устойчивую структуру, способную приспособиться к рыночным колебаниям и вызовам. Демин указал, что усложнение мирового нефтяного рынка усиливает его стабильность — разнообразие источников спроса требует аналогично разнообразного предложения. Так, снижение темпов американской добычи из сланцевых формация позволяет странам ОПЕК+ постепенно увеличивать объёмы без резкого влияния на ценовую конъюнктуру, что подтверждает прочность спроса на нефть.

Bloomberg: Тегеран спешит экспортировать нефть

Иран нарастил нефтяной экспорт на фоне осбстрелов со стороны Израиля

Экспорт иранской нефти резко вырос после того, как 13 июня страна подверглась нападению со стороны Израиля, пишет Bloomberg.

По данным TankerTrackers.com, Тегеран поставлял на мировой рынок в среднем 2,33 млн б/с с 13 июня. Это на 44% больше в годовом исчислении. Львиная доля этой нефти поступает с острова Харг, где находится кластер резервуаров для хранения, которые являются критической инфраструктурой для Ирана.

Атака Тель-Авива привела к росту цен на сырую нефть и ставок на танкеры, поскольку трейдеры и инвесторы делали ставку на перебои с поставками нефти и грузов из крупнейшего в мире региона по производству нефти. Снимок из Харга является еще одним признаком того, что на данный момент произошло ограниченное сокращение, при этом движение судов через судоходный пролив Ормуз в устье Персидского залива также сохраняется.

В материале отмечается, что нет никаких признаков атак Израиля на экспортную инфраструктуру Ирана.

Еще одним признаком того, что потоки из Ближнего Востока не ограничиваются, является отслеживание танкеров, составленное Bloomberg, которое не указывает на заметные изменения в поставках нефти через Ормуз. Также не было никаких существенных изменений в скорости, с которой суда движутся по этому водному пути.

Новак: Дефицита на мировом нефтяном рынке нет

На рынке не наблюдается недостатка в нефти, и экспорт России идет планово, сказал вице-премьер РФ

Поставки черного золота из РФ идут в полном объеме, ракетные удары между Израилем и Ираном на них не повлияли, сообщил вице-премьер Александр Новак на ПМЭФ-2025.

По его словам, и дефицита углеводородов на мировом рынке пока не видно, но риски этого транслируются в цены.

Впрочем, комментировать предположения о нефти по $100/барр. Новак не стал, поскольку рынок сейчас очень волатилен. «Можно что угодно говорить», — сказал вице-премьер, пояснив, что зависит цена все равно от реакции рынка на неопределенность.

«НиК»: после удара Израиля по Ирану 13 июля цены на нефть резко выросли. 16 июля утром они начали приближаться к $80 за баррель, но потом сократились до $70. 18 июля они вновь подросли до $76 за баррель, но потом вновь пошли на понижение.

СИБУР обеспечил полимерами 70% строительной сферы РФ

Использование полимеров в строительстве и инфраструктуре повышает качество и долговечность материалов, «Сибур» обеспечивает 70% этого рынка.

Объём потребления полимерных материалов в строительной и инфраструктурной сферах России составляет порядка 2,2–2,3 миллиона тонн ежегодно. Около 70% этого объёма поставляется компанией «Сибур». Об этом сообщил Алексей Сбоев, руководитель дивизиона «Строительство» компании, в интервью ТАСС в рамках Петербургского международного экономического форума 2025 года.

По расчетам компании, примерно 1,5 миллиона тонн полимеров используется непосредственно в строительстве. Дополнительно в сегменте инфраструктуры, включая дороги, мосты и другие объекты, задействовано еще около 700–800 тысяч тонн. В сумме получается 2,2-2,3 миллиона тонн в год, отметил Сбоев.

Он также подчеркнул, что полимеры не заменяют, а усиливают свойства традиционных строительных материалов. К примеру, стандартные материалы подвержены коррозии, но при нанесении полимерного защитного слоя эта проблема устраняется. Или, например, газобетон — если его утеплить полимерными компонентами, уровень комфорта и энергоэффективности значительно возрастает.

Кроме того, по словам Сбоева, древесно-полимерные композиты при правильной эксплуатации и защите демонстрируют гораздо большую долговечность по сравнению с традиционными деревянными террасными досками, что делает их более привлекательными в долгосрочной перспективе

Компании РФ в 2024 году произвели 34,7 млн тонн СПГ

Самый крупный российский завод по сжижению «Ямал СПГ» в 2024 произвел 21 млн тонн СПГ

«Ямал СПГ» НОВАТЭКа за минувший год выпустил 21 млн т СПГ, сообщает компания.

Общий объем сжижения метана в РФ в 2024-м, согласно информации Росстата, достиг 34,7 млн т. С Сахалина (проект «Газпрома» «Сахалин-2») было отгружено 10,2 млн т.

«НиК»: Крупнотоннажными СПГ-заводами в РФ считаются СПГ-завод на Сахалине, «Ямал СПГ», среднетоннажными — «Криогаз-Высоцк» и «Газпром СПГ Портовая». Кроме того, НОВАТЭК реализует на Гыданском полуострове проект «Арктик СПГ-2» на 19,8 млн т. Он уже способен производить СПГ, но завод находится под санкциями, и у него сложности с газовозами для транспортировки продукции. Впрочем, «Криогаз Высоцк» и «Портовая СПГ» — тоже под санкциями. «Ямал СПГ» пока избежал этой участи, хотя часть его газовозов попала в списки рестрикций. Для «Сахалина-2» исключения сделаны по просьбе Японии: ее компании — акционеры проекта «Газпрома», и сахалинские поставки обеспечивают примерно 9% (иногда выше) потребностей Страны восходящего солнца в импортном газе.

TotalEnergies планирует возобновить проект Mozambique LNG этим летом

Инвестиции в проект Mozambique LNG оцениваются в $20 миллиардов

Генеральный директор TotalEnergies Патрик Пуянне объявил на Токийском энергетическом саммите в среду о предстоящем «этим летом» возобновлении реализации масштабного проекта по производству сжиженного природного газа в Мозамбике.

Работы над проектом были приостановлены в 2021 году из-за нападения вооруженных группировок на город Пальма в провинции Кабу-Делгаду. Однако, как отметил глава TotalEnergies еще в мае этого года, безопасность в регионе улучшилась, достигнув необходимой стабильности для продолжения проекта.

В рамках проекта Mozambique LNG планируется разработка газоносных участков Гольфиньо и Атум и сооружение СПГ-завода. Предприятие будет оснащено двумя производственными линиями. Его начальная ежегодная мощность составит 13,12 млн т сжиженного природного газа, с перспективой дальнейшего расширения до 43 млн т.

Французская TotalEnergies выступает оператором проекта, владея 26,5% долей. Японская корпорация Mitsui & Co контролирует 20%, а доля мозамбикской государственной компании ENH равна 15%. Остальные части участия принадлежат индийским государственным предприятиям и таиландской PTTEP.

«НиК»: TotalEnergies входит в число ведущих мировых энергетических холдингов, представленных примерно в 130 странах. Компания ведет добычу углеводородов в Европе, Северной Африке, АТР, Северной и Южной Америке, а ее штат насчитывает свыше 100 тыс. сотрудников.

«Газпром» сохраняет свои позиции в совете директоров «Молдовагаза»

Представители «Газпрома» заняли пять мест в правлении «Молдовагаз»

«Газпром» смог занять пять из девяти мест в правлении «Молдовагаз», но должность главы компании пока не занято, кроме того, саму компанию планомерно «выдавливают» с молдавского рынка.

9 июня утверждено новое правление компании. Молдавию в нем стали представлять трое, в том числе и бывший глава «Молдовагаза» Вадим Чебан. От газового концерна России в него вошли Михаил Юрьев, Павел Власов, Денис Емельянов, Роман Желнов и Антон Бубенов.

«НиК» напоминает, что акции «Молдовагаза» распределены между «Газпромом» (50% и еще одна акция), кабинет министров Молдавии (35,33%) и Приднестровьем (13,44%), причем ПМР отдала свою долю в управление «Газпрому». «Молдовагаз» назначен поставщиком газа в Приднестровье.

Недавно энергоегулятор Молдовы назначил государственную Energocom ответственной за поставку голубого топлива конечным потребителям в Молдавии. А «Молдовагаз» должен отделить «Молдоватрансгаз» до конца июля. Также у Energocom с 2022 года есть исключительное право и обязанность импортировать газ в Молдову.

Разделения «Молдолвагаза» требует европейское энергетическое законодательство, к которому присоединился Кишинев. Молдавии придется выполнять данные требования, поскольку страна с конца 2022 года отказалась от поставок газа из РФ — Кишинев предпочитает закупать метан у европейских трейдеров по более высокой цене и за кредиты ЕС.

Кстати, осенью 2023 года молдавская ГТС уже была отдана на 5 лет в управление румынской Vestmoldtransgaz.

Santos планирует запустить проект Barossa LNG в III квартале 2025 года

С запуском СПГ-проекта Barossa австралийская Santos рассчитывает увеличить добычу на 30% за полтора года

Компания Santos сообщила в среду о значительном прогрессе в развитии своего СПГ-проекта Barossa. Ключевым этапом стало прибытие и установка на газовом месторождении плавучего судна для добычи, хранения и отгрузки продукции (FPSO), что позволило перейти к финальным работам перед вводом объекта в эксплуатацию.

Согласно заявлению Santos, второго по величине независимого газодобытчика Австралии, из шести запланированных скважин уже пробурены пять. Завершение бурения последней скважины и ее запуск ожидаются в III квартале текущего года.

Проект Barossa, в который Santos и ее партнеры SK E&S и JERA Co уже вложили $3,95 млрд, сохраняет цель выйти на добычу первой партии газа в III квартале 2025 года. Основная задача проекта — обеспечить поставки природного газа с месторождения на СПГ-завод Santos, расположенный в Дарвине (Северная территория Австралии).

Santos подчеркивает, что реализация Barossa, наряду с проектом Pikka Phase 1 на Аляске, станет драйвером роста. Компания прогнозирует увеличение объемов добычи на 30% в течение ближайших полутора лет по сравнению с показателями 2024 года.

Отчет о ходе работ на новом СПГ-проекте последовал за важным корпоративным событием: в понедельник международный консорциум во главе с Национальной нефтяной компанией Абу-Даби ADNOC направил предложение о приобретении Santos за $18,7 млрд наличными. В случае успешного поглощения консорциум получит контроль над двумя австралийскими СПГ-активами — Gladstone LNG и Darwin LNG, а также долями в проектах PNG LNG и перспективном Papua LNG.

«Избранным» угольщикам могут дать повышенную скидку на ж/д-тарифы — Минэнерго

Ряд компаний угольного сектора могут получить более высокую скидку к тарифам на железнодорожные перевозки, чем в целом по отрасли, ведется индивидуальная работа по проблемным предприятиям.

Российское правительство рассматривает возможность предоставления более значительных скидок на тарифы РЖД для ряда угледобывающих компаний, превышающих уровень в 12,8%. Об этом сообщил заместитель министра энергетики Дмитрий Исламов в ходе Петербургского международного экономического форума в беседе с РИА Новости.

По его словам, подкомиссия обладает полномочиями предоставлять угольным предприятиям адресную поддержку, в том числе и более масштабную. Государство может компенсировать часть логистических расходов, причём компенсации не обязательно ограничиваются установленной скидкой в 12,8% — речь может идти и о более высоких показателях.

Он уточнил, что уже десятки компаний из угольного сектора направили заявки на получение такой поддержки. В отношении некоторых компаний уже приняты индивидуальные решения о предоставлении помощи.

Речь идёт о подкомиссии, учреждённой в мае текущего года в структуре правительственной комиссии, занимающейся устойчивостью российской экономики на фоне санкционного давления. Ранее министр финансов Антон Силуанов сообщал журналистам, что по нескольким обращениям угольных компаний уже приняты решения, а по другим пока требуется дополнительный анализ и оценка.

Конкретные меры господдержки угольной отрасли были утверждены премьер-министром Михаилом Мишустиным в конце мая. В частности предусмотрена компенсация в размере 12,8% от тарифа на железнодорожные перевозки экспортного угля по маршрутам, ведущим на северо-запад и юг страны, для угледобывающих предприятий Сибирского региона.

Woodside заключила с Petronas 15-летнее соглашение о поставках СПГ

Австралийская Woodside Energy будет поставлять газ в адрес малайзийской государственной Petronas

По заключенному договору Woodside Energy, крупнейший независимый австралийский производитель нефти и газа, будет поставлять в Малайзию 1 миллион тонн СПГ каждый год в течение 15 лет, пишет Reuters. Поставки начнутся с 2028 года.

СПГ для этих поставок Woodside будет брать из своих разных источников по всему миру, включая недавно одобренный проект компании в американском штате Луизиана.

Petronas, нефтегазовая компания Малайзии, планирует начать импорт СПГ примерно через 4-5 лет. Это соглашение поможет Petronas надежно и гибко снабжать Малайзию СПГ, чтобы удовлетворить растущий спрос как внутри страны, так и во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Сейчас компании работают над уточнением всех деталей, чтобы подписать окончательный контракт на покупку и продажу газа.

Словакия: Цена вопроса отказа от газа «Газпрома» — €16 млрд

Словацкая энергокомпания SPP предупредила, что, если ЕК ограничит ввоз метана в любом агрегатном состоянии из РФ, «Газпром» вправе предъявить требование о компенсации в размере €16 млрд по текущему договору, ведь там есть условие take-or-pay, которое включается при недоборe согласованных объемов.

По оценке SPP, если с начала 2028 г. на газ из РФ введут полное эмбарго, Словакии грозят значительные финансовые потери, так как «Газпром» вправе требовать выплату за невыбранные объемы топлива по контрактной цене — это примерно €16 миллиардов по текущей стоимости.

На днях Еврокомиссия представила законодательную инициативу, предусматривающую полный отказ энергоносителей из РФ к концу 2027 года. В рамках этой инициативы новые контракты с российскими поставщиками запретят с конца 2025 года, но что делать с действующими договоренностями?

Представители SPP выступили против инициативы Европейской комиссии, указав, что прекращение поставок из России приведёт к удорожанию газа, росту транзитных издержек и ухудшению положения предприятий из ЕС на мировом рынке.

Премьер-министр Словакии Роберт Фицо ранее предупреждал о рисках судебного иска, если договор с «Газпромом» разорвут в одностороннем порядке. По его словам, потенциальный иск со стороны российской компании может достигать €20 миллиардов, если закончится прокачка с началом 2028-го.

Также в июне Фицо подчеркнул, что Братислава не поддержит очередной, 18-й пакет антироссийских санкций, если Брюссель не даст реального механизма обеспечения энергетической безопасности. Он вновь подтвердил свою позицию: конкурентоспособность потеряет не только Словакия — весь ЕС, если импорт из России прекратится.

Согласно плану REPowerEU, представленному ЕС весной 2022 года, предполагается постепенное сведение к нулю закупок сетевого газа из РФ к 2027–2028 годам. С того времени структура импорта несколько изменилась: доля поставок сжиженного газа из РФ достигла 40%, тогда как поставки по трубе снизились до 60%.

Еврокомиссия официально представила проект поэтапного отказа от энергоресурсов из РФ в начале мая текущего года.

WP: В Иране повреждены нефтяные резервуары в Шахране

Хранилища нефти в Иране попали под обстрел Израиля

В Иране зафиксировано разрушение резервуаров с нефтью и топливом в Шахране, написала The Washington Post со ссылкой на снимки Planet Lab.

Цель атак на эти объекты — наступления дефицита топлива и электроэнергии в Иране, считает представитель TankerTrackers.com Самир Мадани.

Кроме того, прослеживаются разрушения двух нефтяных резервуаров на НПЗ Шахр-Рей к югу от Тегерана. Это крупнейший иранский завод, который снабжает топливом столицу страны.

«НиК»: Израиль и Иран активно бьют по энергетической инфраструктуре друг друга все время конфликта. Напомним, что из-за иранской атаки в Израиле был остановлен крупнейший НПЗ страны в Хайфе и газовое месторождение «Левиафан».

В мае Япония увеличила закупки СПГ в России на 37%

Япония наращивает импорт СПГ и угля из РФ, но не покупает российскую нефть

Япония в прошлом месяце увеличила закупки сжиженного метана у РФ на 36,9% в годовом исчислении, показывают статданные Токио.

В общем объеме японского импорта СПГ доля компаний РФ достигла 10,66%, подсчитали в ТАСС. При этом в среднем этот показатель составляет 9%. Напомним, что страна Восходящего Солнца занимает одно из ведущих мест по объему закупок охлажденного метана.

Япония также увеличила импорт угля из России на 5%, поставок нефти из РФ на японский рынок не фиксировалось.

Российские закупки авто японских концернов упали в мае на 8,4%.

Politico: Еврокомиссия не пойдет против воли Трампа

Politico: ЕК не сможет снизить потолок цен на нефть России до $45 за баррель

Еврокомиссия не станет снижать ценовой потолок на нефть из РФ в одностороннем порядке, только в ЕС — поддержка Штатов нужна

Евросоюз в одностороннем порядке не снизит price cap на черное золото России, поскольку Трамп против этого, написала газета Politico, ссылаясь на диписточники.

По данным издания, мнение главы ЕК Урсулы фон дер Ляйен, которая хотела понизить стоимость «потолка цены» для перевозки сырья из РФ с $60 до $45 за бар., не имеет значения, поскольку без США Брюссель не сможет реализовать этот замысел.

«НиК»: ЕК давно вынашивала план снижение price cap на черное золото из России. Ранее фон дер Ляйен уже нанонсировала очередной санкционный пакет, который бы включал данную меру, а также бравировала тем, что Евросоюз снизит «потолок» самостоятельно. Аналитики говорят, что мера, принятая в одностороннем порядке, даже возымеет эффект: большинство танкеров с нефтью РФ идут из западных портов России через воды Европы. Но все же без США контролировать «теневой флот» в полном объеме не получится.

Кабмин отказался от проекта нефтепродуктовода от Омского НПЗ на Дальний Восток

Идею прокладки нефтепродуктовода от Омского НПЗ в восточные регионы РФ для обеспечения их топливом пока не поддержали

Правительство решило не строить нефтепродуктовод от Омского НПЗ на Дальний Восток, который предлагался в проекте в качестве решения топливной проблемы для региона и разгрузки РЖД для увеличения поставок угля в восточном направлении, пишут «Известия».

В кабмине считают, что один Омский НПЗ не сможет удовлетворить потребности всего региона, поэтому продуктовод придется удлинять на Запад.

Однако эксперты не согласны с этой точкой зрения. Зампредседателя набсовета ассоциации «Надежный партнер» Дмитрий Гусев напомнил, что нефтепродуктопровод к Омскому НПЗ могли бы присоединиться Ачинский, Ангарский, Хабаровский и Комсомольский НПЗ, «Новый поток», а также ряд малых заводов.

Гусев предположил, что к проекту мог бы подключиться и «Салават», чтобы отправлять свою продукцию в восточном направлении. По его словам, можно было бы присоединить к нему и Кемерово, где возможен выпуск синтетического топлива из угля. То есть ресурсной базы для производства горючего достаточно, резюмировал эксперт.

TotalEnergies видит альтернативы российскому газу

TotalEnergies подыгрывает Еврокомиссии, поскольку имеет возможность брать газ с проектов по всему миру

TotalEnergies видит множество альтернатив метану из России на фоне желания властей ЕС хотят запретить все поставки из РФ к началу 2028 года.

«Хорошая новость заключается в том, что рынок СПГ будет хорошо обеспечен к 2030 году», — заявил глава компании Патрик Пуянне.

Европейская комиссия 17 июня изложила законодательные инициативы, которые помогут странам блока поэтапно отказаться от поставок сетевого и сжиженного газа из России. Полный запрет на поставки должен начать действовать с 1 января 2028 года. «Мы потеряли доверие к России как поставщику», — цитирует Bloomberg Пуянне.

«НиК» отмечает, что ранее именно Пуянне говорил о том, что желание ЕК полностью отказаться от газа из РФ — это фантазии. Он также высказывался о том, что Евросоюзу необходимо нарастить импорт российского метана до 70 млрд кубометров в год при условии мирного решения украинского конфликта.

При этом у TotalEnergies есть долгосрочный контракт на поставки партий сжиженного метана с «Ямал СПГ». Впрочем, у французского энергогиганта полно и других СПГ-проектов по всему миру, включая мощности в США и Катаре, ведущих поставщиках СПГ, активно развивающих новые проекты. Ничто не мешает перенаправлять объемы с российского проекты в страны вне Европы.

Встреча с президентом Нового банка развития Дилмой Роуссефф

На полях Петербургского международного экономического форума Владимир Путин встретился с Дилмой Роуссефф – президентом Нового банка развития, учреждённого странами БРИКС.

С российской стороны на встрече также присутствовали заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр финансов Антон Силуанов и Председатель Центрального банка Эльвира Набиуллина.

* * *

В.Путин: Уважаемая госпожа Роуссефф! Уважаемые коллеги, друзья!

Очень рад Вас видеть у нас и прежде всего хочу поздравить Вас с переизбранием на должность руководителя Нового банка развития.

Это говорит о том, что все участники банка высоко оценивают Вашу работу. И действительно, за последнее время НБР одобрено и профинансировано примерно 120 проектов на 39 миллиардов долларов.

Безусловно, есть и вопросы, которые требуют особого внимания. Имею в виду и расширение возможности расчётов в национальных валютах, и дальнейшие совместные усилия по созданию цифровой платформы расчётов и инвестиций.

На последнем саммите лидеров БРИКС мы тоже об этом подробно говорили. Знаю, что Вы тоже поддерживаете все эти начинания, и очень рассчитываю на то, что мы будем совместно работать по этим направлениям.

Очень рады видеть Вас в Петербурге на экономическом форуме. Добро пожаловать!

Д.Роуссефф (как переведено): Во-первых, я хотела бы поблагодарить Вас за приглашение. Я очень рада находиться здесь, в Санкт-Петербурге, на международном экономическом форуме – уже в третий раз. Первый раз я была в 2023 году, потом в 2024 году и сейчас, в 2025 году, я нахожусь здесь снова, чему очень рада.

Также хотела бы поблагодарить Вас за то, что Российская Федерация предложила мою кандидатуру для переизбрания в качестве президента, председателя НБР. Я со своей стороны сделаю всё возможное, приложу максимум усилий для того, чтобы как можно лучше выполнять свои обязанности на этом посту.

Конечно же, перед нами стоит ряд вызовов. Как Вы, господин Президент, правильно сказали – это взаиморасчёты в национальных валютах, а также создание цифровых платформ для осуществления взаиморасчётов, в том числе в местных валютах. В настоящее время существуют различные механизмы, которые позволяют токенизировать эти взаиморасчёты.

Второй очень важный вопрос, который я хотела бы затронуть, это расширение стран – участниц международного банка развития, а также добавление новых членов – партнёров банка. Две страны уже были выбраны в качестве новых членов – это Узбекистан и Колумбия. И две страны ещё находятся в процессе рассмотрения – это Эфиопия и Индонезия.

Россия. Бразилия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > kremlin.ru, 18 июня 2025 > № 4787347 Владимир Путин, Дилма Роуссефф

Совещание по экономическим вопросам

Рабочая поездка Президента в Северо-Западный федеральный округ началась с совещания по экономическим вопросам. Мероприятие прошло на полях Петербургского международного экономического форума в Константиновском дворце в Стрельне.

В совещании приняли участие Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, Заместитель Председателя Правительства Александр Новак, заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр экономического развития Максим Решетников, Министр финансов Антон Силуанов, Председатель Центрального банка Эльвира Набиуллина, а также президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, здравствуйте!

Сегодня открылся [Международный экономический] форум в Петербурге традиционно, и он всё значимее и значимее становится и для нашей страны, и для наших партнёров за границей.

Но сегодня попросил вас собраться для того, чтобы обсудить вопросы экономической политики, текущей экономической политики, поговорить о перспективах. Этому и предлагаю посвятить наше сегодняшнее совещание.

Напомню, что, опираясь на возможности реального сектора, отраслей экономики, отечественных компаний, мы выстраиваем работу по достижению национальных целей развития страны, объединяем усилия федеральных органов власти, региональных, местных наших коллег – с мест, деловых и научных кругов, общественности.

В числе национальных целей – укрепление суверенитета России в промышленности, в финансовой сфере, достижение технологического лидерства, расширение транспортных, логистических связей как между субъектами Федерации, так и с зарубежными партнёрами.

И конечно, наша главная, важнейшая задача – это повышение качества жизни людей, улучшение облика городов и посёлков, развитие систем здравоохранения и образования, решение экологических задач и так далее.

Очевидно, что для максимальной эффективности такой работы нужно постоянно оценивать ситуацию, отслеживать макроэкономические тенденции внутри страны, учитывать внешние вызовы, обстановку на мировых рынках. На основе такого анализа предлагаю поговорить о наших возможных действиях на ближайшую перспективу, поговорить о возможных законодательных новациях, чтобы донастроить, дополнить наши усилия по развитию экономики, социальной сферы, регионов, всей России.

Добавлю, что в декабре на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам был обозначен ряд задач на текущий, 2025 год. Прежде всего речь о том, чтобы обеспечить сбалансированный рост экономики и её структурные изменения. Сегодня предлагаю подробно рассмотреть и это направление.

Послезавтра, мы уже отметили, состоится пленарное заседание Петербургского экономического форума. Естественно, что темы, задачи, которые мы сегодня обсудим, также получат своё развитие в рамках запланированной дискуссии на форуме.

Совсем недавно, несколько дней назад, Герман Оскарович [Греф] приходил, мы с ним пообсуждали те вопросы, по сути, о которых мы поговорим сегодня, и я хотел бы, чтобы он, рассматривая ситуацию именно со своего угла, с банковского, начал бы нашу дискуссию, рассказал бы о его видении того, что происходит, потому что он непосредственно внутри экономики работает, внутри финансовой сферы.

Сбербанк – наше ведущее финансовое учреждение, кредитное. Они чувствуют, что происходит, – и в реальном секторе экономики. Он нам это всё расскажет, доложит, а потом мы с вами отдельно подискутируем на эту тему.

Герман Оскарович, прошу Вас.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 июня 2025 > № 4787346 Владимир Путин

Дубайская полиция выступила предупреждение о необходимости соблюдать меры безопасности при пересечении проезжей части. Оно касается как пешеходов, так и пользователей электросамокатов.

По данным правоохранителей, за первые пять месяцев 2025 года в эмирате погибли 13 человек, среди них — девять пешеходов, переходивших дорогу в неположенном месте, и четыре самокатчика.

Наряду с этим, с января текущего года сотрудники полиции изъяли более 15 тысяч электросамокатов, владельцы которых нарушали правила дорожного движения, также было зафиксировано свыше 28 тысяч случаев перехода дороги в неположенном месте.

Несмотря на принятые меры, многие по-прежнему игнорируют правила и подвергают опасности как себя, так и окружающих. Наиболее остро проблема проявляется в густонаселенных районах.

Согласно правилам, лицам до 16 лет запрещено использовать электровелосипеды и электросамокаты на дорогах общего пользования. Для управления электросамокатом требуется специальное разрешение – его выдает Управление по дорогам и транспорту Дубая.

Полиция призывает население сообщать о нарушителях через мобильное приложение Дубайской полиции или по телефону 901.

Пожар в 67-этажной башне Marina Pinnacle в районе Dubai Marina, произошедший в ночь с 13 на 14 июня, наглядно показал важность готовности к экстренным ситуациям. Жители дома были вынуждены покинуть свои квартиры в пижамах, не успев собрать документы и предметы первой необходимости.

По словам очевидцев, часть людей даже не знала о пожаре до тех пор, пока в дверь не постучали соседи или пожарные. Сотрудники Управления гражданской обороны Дубая успешно эвакуировали более 3800 человек, а также спасли домашних животных — собак и кошек.

В подобных ситуациях незаменимым оказывается так называемый «тревожный чемоданчик» - заранее собранная сумка с необходимыми вещами и документами, которую можно захватить с собой при экстренной эвакуации. Ее нужно размещать у входа в квартиру или на видном месте – рядом с полкой для обуви.

В «тревожный чемоданчик» входят паспорт и удостоверения личности, страховка, договор аренды, наличные деньги и банковские карты, список экстренных контактов, свисток, аптечка, фонарик, зарядка для телефона, запасные ключи, средства гигиены и маски, дезинфицирующие средства, легкая сменная одежда и белье, вода в бутылках.

Семейным резидентам и владельцам домашних животных рекомендуется сложить в сумку все необходимое для малышей и питомцев. Для детей: подгузники, детское питание, салфетки, игрушки, плед, а для животных – корм, вода, поводок/переноска, документы о вакцинации, лекарства.

Такие базовые меры предосторожности помогут сохранить спокойствие в экстренной ситуации и минимизировать потери в случае пожара, наводнения или другой нештатной ситуации.

В Объединенных Арабских Эмиратах водителям напомнили о серьезных последствиях невнимательного вождения, в числе отвлекающих факторов значатся использование мобильного телефона, прием пищи или нанесение макияжа во время движения.

За подобные нарушения автомобилистов и автомобилисток ждут штрафы, штрафные баллы на права и даже арест транспортного средства. Только в 2024 году полиция Дубая зафиксировала более 648 тысяч нарушений правил дорожного движения, значительная часть которых была связана с невнимательным вождением.

Нарушителей выявляют как патрульные экипажи, так и интеллектуальные системы наблюдения, работающие круглосуточно. В Абу-Даби главными причинами невнимательного вождения назвали прием пищи и использование смартфонов.

Даже один укус бутерброда может привести к потере контроля над дорожной обстановкой: автомобиль может выехать за пределы полосы и создать угрозу для всех участников дорожного движения.

Штраф за невнимательное вождение составляет 800 дирхамов, еще четыре штрафных балла будут записаны на права. С октября 2024 года в Дубае также конфискуют автомобиль на 30 дней. Полиция напоминает, что радары с искусственным интеллектом фиксируют тех, кто решил перекусить за рулем.

Что касается мобильного телефона, отвечать на звонки следует только при полной остановке автомобиля, если это невозможно – телефон следует передать пассажиру или дождаться, пока он перейдет в режим автоответчика.

В Дубае в конце этого года начнутся полномасштабные испытания автономных транспортных средств. Это станет возможным благодаря новому соглашению, в рамках которого компании Uber и WeRide совместно с Управлением по дорогам и транспорту Дубая (RTA) подготовят полевую базу для запуска такси. На первом этапе в беспилотных автомобилях будут находиться водители для обеспечения безопасности, а полное коммерческое развертывание без водителей планируется на 2026 год.

RTA подписало Меморандум о взаимопонимании с Uber и WeRide, согласно которому пилотные операции будут осуществляться через приложение Uber. Генеральный директор RTA Маттар Аль Тайер отметил, что внедрение автономных автомобилей в Дубае — это значительный шаг к умному и устойчивому будущему.

Также он подчеркнул, что это поддерживает стратегию внедрения умного беспилотного транспорта, которая подразумевает, что к 2030 году 25% всех поездок в эмирате будут осуществляться с использованием автономных транспортных средств.

В прошлом месяце власти сообщили, что более 60 автомобилей будут задействованы для картографирования дорог, сбора данных и сканирования маршрутов в первой фазе операции. Пилотные испытания будут проводиться в 65 специально отведенных зонах по всему эмирату.

Франс Хиемстра, региональный генеральный менеджер Uber на Ближнем Востоке, отметил, что будущее транспорта будет "автономным и электрическим". Он подчеркнул, что сотрудничество с WeRide имеет большое значение для того, чтобы сделать автономный транспорт более доступным для людей по всему миру.

Стоит напомнить, что в Абу-Даби Uber и WeRide уже запустили пробную службу своих беспилотных такси в конце прошлого года. Дженнифер Ли, финансовый директор WeRide, добавила, что компания ускоряет свои международные планы расширения, рассматривая города Ближнего Востока как "стратегический приоритет".

В честь Всемирного дня морских черепах команда Проекта по реабилитации черепах в Дубае (DTRP) — совместно с членами сообщества, гостями и партнерами — выпустила 72 реабилитированных морских черепахи обратно в их естественную среду обитания. Среди них были черепахи бисса и зеленые черепахи.

Это важное событие для проекта по реабилитации черепах в Дубае (DTRP), в рамках которого с момента его запуска в 2004 году в дикую природу было возвращено более 2300 черепах.

Одной из выпущенных черепах стал 80-килограммовый самец зеленой черепахи, спасенный в декабре 2024 года с серьезными травмами обоих передних плавников. К нему прикрепили спутниковый трекер, что позволит команде DTRP отслеживать его перемещения. Это одна из многих черепах, которых выхаживали в питомниках отелей Jumeirah Burj Al Arab и Jumeirah Al Naseem.

В этом году DTRP также спасла детеныша логгерхеда — вида, который, как правило, не гнездится в Персидском заливе. Хотя эта маленькая черепаха пока остается в питомнике, ожидается, что он вернется в дикую природу в ближайшие месяцы.

В других отелях бренда Jumeirah были проведены различные мероприятия, направленные на сохранение биоразнообразия в заливе.

В Абу-Даби, курорт Jumeirah Saadiyat Island в партнерстве с Агентством по охране окружающей среды Абу-Даби (EAD) организовал выпуск 135 морских черепах на своем пляже. А гости отеля Jumeirah Bali стали свидетелями выпуска недавно вылупившихся черепах в их естественную среду обитания в рамках сотрудничества с Eco Tourism Bali.

На мероприятии также была представлена увлекательная образовательная программа по сохранению морских черепах и важности защиты морского биоразнообразия.

Помимо реабилитации черепах, Jumeirah расширяет усилия по охране морской среды с помощью нового кораллового питомника в Jumeirah Al Naseem, где уже произведено более 1400 фрагментов кораллов, более 300 из которых уже перемещены в море в сотрудничестве с Ocean Revive.

Питомник в Turtle Lagoon открыт для посещения и проводит ежедневные образовательные мероприятия.

Кроме того, Jumeirah продолжает поддерживать DUBAI REEF — новаторский проект, который обустроит более 20 000 рифовых модулей на площади 600 квадратных километров для восстановления морской среды и поддержки роста местных кораллов.

В ходе крупной операции под названием «Дно тьмы» полиция Шарджи в сотрудничестве с полицией Абу-Даби и Федеральным департаментом по борьбе с наркотиками при Министерстве внутренних дел успешно предотвратила попытку распространения более 3,5 миллионов таблеток каптагона.

По словам бригадира Маджида Султана Аль Асама, директора антинаркотического департамента полиции Шарджи, изъятые наркотики весили около 585 килограммов, а их рыночная стоимость превышала 19 миллионов дирхамов. Преступники спрятали таблетки под землей и замаскировали их с помощью искусственного покрытия. Однако благодаря современным аналитическим методам удалось обнаружить тайник и задержать злоумышленников.

Бригадир Аль Асам отметил, что банда использовала инновационные методы контрабанды и социальные сети для привлечения уязвимой молодежи. Он также подчеркнул, что успех операции стал возможен благодаря профессионализму и бдительности полиции, которые поддерживаются передовыми технологиями и сотрудничеством между национальными антинаркотическими агентствами.

Департамент поделился информацией о методах контрабанды с другими правоохранительными органами ОАЭ для укрепления федеральной системы контроля за наркотиками в стране. Г-н Аль Асам подчеркнул необходимость опережать эволюцию преступных тактик, особенно учитывая, что контрабандисты активно нацеливаются на молодежь.

Он призвал общество участвовать в борьбе с наркотрафиком, сообщая о любых подозрительных действиях. Бригадир подчеркнул, что осведомленность и бдительность граждан являются первой линией защиты от запрещенных веществ. Сообщения о возможных правонарушениях можно отправлять по бесплатному номеру 8004654 или по электронной почте dea@shjpolice.gov.ae.

Международный аэропорт Заеда в Абу-Даби по-прежнему фиксирует сбои полетных программ из-за продолжающегося конфликта между Ираном и Израилем. Несмотря на признаки стабилизации ситуации, отменяются задержки рейсов и их отмены.

Воздушная гавань сотрудничает с авиакомпаниями и правительственными органами, чтобы обеспечить отправку и прием пассажирам, которым рекомендует заранее уточнять статус рейсов у перевозчиков.

Ранее крупнейшие авиакомпании ОАЭ — Emirates, Etihad, flydubai и Air Arabia — объявили о массовых отменах рейсов и корректировках маршрутов из-за закрытия воздушного пространства над Ираном, Ираком, Израилем и рядом других стран Ближнего Востока.

Пассажирам, следующим через Дубай, Абу-Даби и Шарджу, настоятельно советуют проверять статус рейсов и рассматривать возможность перебронирования. Emirates приостановила выполнение рейсов в Амман (Иордания), Бейрут (Ливан), Тегеран (Иран), Багдад и Басру (Ирак) до 30 июня. Полеты в Тель-Авив по-прежнему полностью отменены.

Etihad Airways отменила все рейсы между Абу-Даби и Тель-Авивом до 22 июня, рейсы в Москву также могут выполняться с задержкой. Полеты в Амман и Бейрут выполняются по новому расписанию. Пассажирам рекомендуется проверять актуальную информацию о рейсах на сайте etihad.com, в мобильном приложении или по телефону +971 600 555 666.

Flydubai объявила о продлении отмены рейсов в Иран, Ирак, Израиль и Сирию до 30 июня. Wizz Air приостановила все рейсы в Тель-Авив и европейские рейсы в Амман до 15 сентября 2025 года. Также авиакомпания временно избегает пролетов над воздушным пространством Израиля, Ирака, Ирана и Сирии.

Ситуация с задержками и отменами рейсов в аэропортах Объединенных Арабских Эмиратов начала нормализовываться, бронирования туров из России есть, но на удаленные даты, сообщил Российский союз туриндустрии (РСТ).

Уточняется, что туроператоры за свой счет размещают в отелях не вылетевших вовремя россиян, а только собирающимся на отдых предлагают заменить даты вылета, направление или вернуть деньги.

Как пояснил гендиректор туроператора «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов, самолеты Emirates и Etihad Airways хоть и с задержками, но летают. Перевозчики сейчас вынуждены облетать воздушное пространство Ирана, что увеличивает путь на 1-2 часа.

Flydubai отменила 22 рейса в Дубай из 10 российских регионов на 13 и 14 июня. Туристам помогли с продлением размещения. Сейчас перевозчик уже восстанавливает полетную программу, оперативно меняя борта на более емкие.

«Эмираты продолжают бронировать на дальние даты. Хорошо, что сейчас в ОАЭ не самый высокий туристический сезон, там довольно жарко. Больше проблем возникает с транзитными рейсами на те же Мальдивы, куда сейчас активно летают туристы. Надеюсь, что ситуация мирно разрешится в ближайшие неделю-полторы», - отметил Арутюнов.

Генеральный директор Space Travel Артур Мурадян сообщил, что большая часть перевозки туроператора сосредоточена на блоках Emirates и Flydubai. «Эти авиакомпании постепенно восстанавливают расписание, поэтому основную часть туристов мы вывезли», - сказал он.

В компании Anex туристам, рейс которых был отменен, предлагают перебронировать поездку на другие даты, альтернативные направления или возвращают денежные средства. «Туристам, находящимся на курортах, на время ожидания рейса предоставляем проживание», - сказала руководитель отдела по связям с общественностью Виктория Худаева.

Всего, по информации РСТ, задержки рейсов в ОАЭ и через эту страну коснулись порядка 10 тысяч российских туристов. Они связаны с обострением 13 июня конфликта между Ираном и Израилем. Обе стороны обменялись ракетными ударами, что привело к закрытию части аэропортов и отменам полетов многих авиакомпаний.

Китай — Центральная Азия: плодотворное сотрудничество и широкие возможности

Посол Китая в Узбекистане Юй Цзюньо публиковал на сайте УзА статью «Китай — Центральная Азия: плодотворное сотрудничество и широкие возможности». Полный текст статьи приводится ниже.

В Китае и Центральной Азии говорят: «Близкий сосед лучше дальнего родственника». Центральная Азия — это естественный сосед Китая и, что еще важнее, — надежный партнер, заслуживающий искреннего доверия.

С 2013 года председатель КНР Си Цзиньпин восемь раз посещал Центральную Азию, в том числе трижды Узбекистан, а также неоднократно принимал в Китае глав государств региона. В 2022 году на видеосаммите по случаю 30-летия установления дипломатических отношений между Китаем и странами Центральной Азии, председатель Си Цзиньпин вместе с лидерами стран региона объявил о создании сообщества единой судьбы Китая и Центральной Азии.

В 2023 году в Сиане успешно прошел первый саммит «Китай — Центральная Азия», ознаменовавший вступление китайско-центральноазиатского сотрудничества в новую эпоху. Лидеры шести стран приняли Сианьскую декларацию. Председатель Си Цзиньпин предложил совместно строить сообщество единой судьбы Китая и Центральной Азии, основанное на взаимной поддержке, общем развитии, всеобъемлющей безопасности и вечной дружбе, что открыло широкие перспективы для сотрудничества. В ближайшее время в Астане, столице Казахстана, состоится второй саммит «Китай — Центральная Азия», который, как ожидается, даст новый импульс дальнейшему развитию китайско-центральноазиатского взаимодействия.

Под стратегическим руководством дипломатии на высшем уровне Китай и страны Центральной Азии неизменно придерживаются принципов взаимного уважения и взаимной выгоды, согласованно продвигая региональное и двустороннее сотрудничество, тем самым ускоряют развитие отношений между Китаем и Центарльной Азией.

Основы политического взаимодоверия прочны. После обретения независимости в Центральной Азии, Китай первым установило с пятью старнами официальные дипломатические отношения, открыв новую главу дружного сотрудничества. Китай и страны региона всегда твердо поддерживают друг друга в вопросах, затрагивающих ключевые интересы, уважают выбор собственного пути развития в соответствии с национальными условиями. Развиваются отношения всестороннего стратегического партнерства, углубляется совместное строительство инициативы «Один пояс и один путь», при этом постоянно повышается значимость сотрудничества.

Все более совершенными становятся механизмы сотрудничества. В прошлом году официально начал работу секретариат механизма «Китай — Центральная Азия», с этого года он будет функционировать в полном объеме. Помимо саммита глав государств в рамках формата «Китай — Центральная Азия» регулярно проводятся встречи министров иностранных дел, эффективно работают межведомственные механизмы сотрудничества в сферах торговли, инвестиций, сельского хозяйства, транспорта, таможни, общественной безопасности и чрезвычайных ситуаций. Создана инвестиционно-финансовая платформа «Китай — Центральная Азия», что позволило выстроить многоуровневую структуру комплексного сотрудничества, обеспечив более широкую поддержку и многогранный импульс для его дальнейшего развития.

Еще более плодотворными становятся результаты сотрудничества. Пять стран Центральной Азии активно поддерживают Инициативу по глобальному развитию и продвигают сопряжение инициативы «Один пояс и один путь» с национальными стратегиями развития. Китай стал одним из важнейших торговых и инвестиционных партнеров стран региона: объем товарооборота увеличился с 460 миллионов долларов в годы установления дипотношений до 94,8 миллиарда долларов.

По газопроводу «Китай — Центральная Азия» поставлено свыше 500 миллиардов кубометров газа, что стало образцом глобального энергетического сотрудничества. Началось строительство «дороги века» — проекта железной дороги «Китай — Кыргызстан — Узбекистан» , которая стала одним из новых символов инициативы «Один пояс и один путь». При участии китайских инвестиций в Узбекистане реализуются многочисленные проекты в сферах солнечной и ветровой энергетики, систем накопления энергии и переработки отходов, возводятся знаковые объекты. Следует особо отметить проекты в области современной агротехники, водосберегающего орошения и управление солончаковыми землями. Огромный рынок Китая, его полная производственная цепочка и технологическое лидерство вносят значительный вклад в индустриализацию стран региона и модернизацию их производственного сектора, приносят реальную пользу местному населению и обеспечивают устойчивое развитие стран Центральной Азии.

Углубляются гуманитарные обмены. Инициатива по глобальному цивилизации получила широкую поддержку от стран Центральной Азии. Узбекистан и Китай совместно выступили с инициативой учреждения Международного дня диалога цивилизаций в рамках ООН. Стремительно развивается сотрудничество Китая со странами Центральной Азии в сферах туризма, культуры, образования, межрегионального обмена, укрепляется дружба между народами, стороны уверенно движутся к цели создания 100 пар городов-побратимов.

Китай и Узбекистан официально ввели безвизовый режим, что сделало поездки жителей двух стран еще более удобными. Узбекистан становится все более популярным туристским направлением для китайских туристов. Растет число молодых узбекистанцев, изучающих китайский язык с желанием узнать Китай ближе. Кроме того, в последние годы китайские медицинские бригады бесплатно провели в Узбекистане тысячи операций по удалению катаракты и десятки тысяч обследований по выявлению врожденных пороков сердца, подарив пациентам шанс на новую жизнь. Образно обобщая, Китай прокладывает в Центральной Азии мосты дружбы и сеет поля счастья.

Действия по поддержанию регионального мира и стабильности решительны. Стороны демонстируют решительность в действиях по поддержанию регионального мира и стабильности. Китай и страны Центральной Азии поддерживают тесное международное взаимодействие, совместно отстаивают справедливость и подлинную многосторонность в международных делах. Мы придерживаемся Инциативы по глобальной безопасности, новой концепции общей, всеобъемлющей, основанной на сотрудничестве и устойчивой безопасности, совершенствуем механизмы сотрудничества в сфере безопасности, расширяем взаимодействие в правоохранительной сфере, проводим многосторонние и двусторонние учения, углубляем сотрудничество в борьбе с «тремя силами зла» — терроризмом, экстремизмом и сепаратизмом, а также транснациональной организованной преступностью. Усиливается координация по афганскому вопросу, стороны совместно способствуют восстановлению экономики и долгосрочному устойчивому развитию Афганистана.

По словам президента Узбекистана Шавката Мирзиёева, страны Центральной Азии являются испытанными временем, настоящими друзьями Китая «за перевалом Ян-гуань». Практика показывает, что построение сообщества единой судьбы Китая и Центральной Азии — это искреннее стремление обеих сторон навстречу друг другу, за которым стоят конкретные практические действия. Мирное развитие Китая невозможно без Центральной Азии, так же как стабильность и процветание Центральной Азии невозможны без Китая. В условиях сложной и нестабильной международной обстановки, на фоне нарастающих рисков и вызовов, углубление сотрудничества между Китаем и странами Центральной Азии соответствует духу времени, отвечает общим чаяниям народов, способствует развитию и процветанию обширной территории площадью более 13,6 миллиона квадратных километров, служит светлому будущему почти полутора миллиардов человек.

Китайская сторона будет вместе со странами Центральной Азии добросовестно реализовать договоренности, достигнутые на саммите глав государств, укреплять уверенность в единстве и сотрудничестве, продолжать высококачественное совместное строительство «Пояса и пути», в полной мере раскрывать потенциалы сотрудничества в сферах торговли, инвестиций, энергетики, полезных ископаемых, транспорта, современной сельскохозяйственной индустрии, ускорять зеленую и цифровую трансформацию, углублять взаимопонимание между народами, чтобы во имя блага жителей всех странсовместно построить более тесное сообщество единой судьбы Китая и Центральной Азии.

О саммите «Китай – Центральная Азия»

Хронология становления механизма «Китай – Центральная Азия»

2020 год

Китай выступил с инициативой создания механизма «Китай – Центральная Азия». В июле состоялась первая встреча министров иностранных дел в видеоформате, где было объявлено о создании регулярного механизма консультаций.

Май 2021 года

Вторая встреча глав МИД прошла в Сиане – первый очный формат взаимодействия после начала пандемии.

Январь 2022 года

Состоялся видеосаммит, посвященный 30-летию установления дипломатических отношений между Китаем и странами Центральной Азии, где лидеры шести стран предложили повысить статус механизма до уровня глав государств.

Июнь 2022 года

В ходе третьей встречи глав МИД в Астане было принято решение о создании механизма встреч глав государств.

Апрель 2023 года

Четвертая встреча глав МИД в Сиане завершила подготовку к первому саммиту «Китай – Центральная Азия».

18-19 мая 2023 года

Первый саммит «Китай – Центральная Азия» в Сиане, подписание сианьской декларации саммита и окончательное оформление механизма.

Март 2024 года

В Сиане начал работу Секретариат механизма «Китай – Центральная Азия».

Декабрь 2024 года

Пятая встреча глав МИД Китая и стран Центральной Азии прошла в Чэнду.

Апрель 2025 года

Шестая встреча глав МИД состоялась в Алматы.

Участники Китай, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Туркменистан, Узбекистан.

Механизм проведения встреч

Стороны договорились проводить саммит «Китай – Центральная Азия» раз в два года. Китай выступает как одна сторона, страны Центральной Азии формируют вторую сторону (алфавитном порядке названий стран). Место проведения саммита чередуется между сторонами.

Также в рамках механизма «Китай – Центральная Азия» созданы механизмы встреч на уровне министров по направлениям: дипломатия, торгово-экономическое сотрудничество, транспорт, сельское хозяйство, таможенное регулирование, межпартийные связи.

Хроника саммитов

Первый саммит «Китай – Центральная Азия»

Май 2023 года, Сиань (Китай)

Второй саммит «Китай – Центральная Азия»

Июнь 2025 года, Астана (Казахстан)

Ключевые итоги первого саммита

Создание механизма встреч глав государств Центральной Азии и Китая;

создание механизмов встреч на уровне министров по приоритетным направлениям;

Принятие Сианьской декларации саммита.

Сотрудничество Китая и стран Центральной Азии выходит на новый качественный уровень

Отношения Китая и Центральной Азии имеют глубокие исторические корни, широкую практическую основу и прочную народную поддержку, наполнены новой жизненной силой и динамизмом в новую эпоху. С момента успешного проведения первого саммита «Китай – Центральная Азия» стороны непрерывно расширяют торгово-экономические связи, углубляют взаимосвязанность, совместно создают новую модель сотрудничества, характеризующуюся глубокой взаимодополняемостью и высокой взаимовыгодностью. Достижения в высококачественном совместном строительстве «Одного пояса, одного пути» становятся все более значительными, внося мощный импульс в построение более сплоченного сообщества единой судьбы Китая и Центральной Азии.

Непрерывное упрощение процедур торговли

В сортировочном центре логистической компании YTO в Алматы ежедневно более 30 000 трансграничных посылок из Китая отправляются местным потребителям.

В 2024 году объем торговли Китая со странами Центральной Азии достиг рекордных 94,8 млрд долл. США, а трансграничная электронная коммерция бурно развивалась. По сообщению агентства «Казинформ», в 2024 году объем трансграничной электронной торговли между Казахстаном и Китаем вырос на 35,8% в годовом исчислении.

В то же время все больше товаров из стран Центральной Азии поступают на китайский рынок. Благодаря постоянному содействию развитию торговли китайские потребители, не выходя из дома, могут заказать такие товары, как верблюжье молоко из Казахстана, мед из Кыргызстана, сухофрукты из Таджикистана, черешню из Узбекистана, хлопковые изделия из Туркменистана. Предприятия Центральной Азии активно расширяют свой рынок сбыта в Китае.

Создание новых точек роста в сфере экологичного и низкоуглеродного развития

Гуляя по крупным городам стран Центральной Азии, часто можно увидеть автомобили китайских марок. В апреле этого года на улицах столицы Туркменистана Ашхабада появился 12-метровый белый автобус.

Этот автобус производства китайской компании Yutong. В течение этого года в Ашхабаде планируется поставка и ввод в эксплуатацию 700 автобусов Yutong. Это крупнейший проект закупки автобусов в Туркменистане за последние годы, который удовлетворит потребности в транспорте более чем 1 миллиона жителей.

Все больше экологичных моделей транспорта, таких как электробусы и автобусы на природном газе, вносят значительный вклад в развитие зеленого транспорта в странах Центральной Азии.

Ключевые проекты демонстрируют решимость совместного развития

Железная дорога «Китай – Кыргызстан – Узбекистан» является стратегическим проектом взаимосвязанности Китая с Центральной Азией и знаковым проектом сотрудничества Китая, Кыргызстана и Узбекистана в рамках строительства «Одного пояса, одного пути». При личном содействии глав трех государств проект постоянно добивается нового прогресса, демонстрируя международному сообществу твердую решимость содействовать сотрудничеству и совместно добиваться развития. В будущем он внесет активный вклад в содействие взаимосвязанности инфраструктуры и торгово-экономическим обменам между странами вдоль маршрута.

«В некотором смысле, впервые Кыргызстан получит выход к морю», – заявил президент Ассоциации рынков Кыргызской Республики Сергей Пономарев. По его словам, железная дорога «Китай – Кыргызстан – Узбекистан» поможет Кыргызстану увеличить грузопоток, повысить уровень инфраструктуры, создать новые рабочие места, повысить уровень жизни населения и улучшить положение экономического развития.

В Казахстане проект транспортного коридора «Западный Китай – Западная Европа» сократил время в пути от Хоргоса до Алматы примерно на 2 часа.

В Таджикистане ввод в эксплуатацию железнодорожного тоннеля «Вахдат – Яван» соединил север и юг страны, сделав их доступными друг для друга.

В Туркменистане китайские компании построили более 1000 километров различных дорог, обеспечив удобство передвижения для местного населения.

Под эгидой сотрудничества в рамках строительства «Одного пояса, одного пути» Китай и страны Центральной Азии достигли конкретных результатов в области взаимосвязанности, которые приносят пользу народам стран региона.

На сегодняшний день совокупные инвестиции Китая в страны Центральной Азии превысили 30 млрд долл. США. В таких областях, как инфраструктура, нефтегазовая и горнодобывающая промышленность, перерабатывающее производство, здравоохранение, наука и образование, цифровая экономика, успешно реализован ряд крупных проектов, способствующих модернизации промышленности, взаимосвязанности и улучшению благосостояния населения стран Центральной Азии.

"Группа Астра" сделает вклад в развитие безопасного ИИ

"Группа Астра" и "Национальный технологический центр цифровой криптографии" (АНО НТЦ ЦК) в ходе форума ЦИПР заключили соглашение о стратегическом партнерстве. Подписи под документом поставили Дмитрий Служеникин, советник по специальным проектам НТЦ ЦК, и технический директор вендора Антон Шмаков.

АНО "НТЦ ЦК" является лидером недавно открытого при поддержке Минцифры Консорциума исследований безопасности технологий искусственного интеллекта, который объединил ведущие научные организации, специалистов в области кибербезопасности и профильных разработчиков. Консорциум занимается созданием и развитием защищенных ИИ-технологий, тестированием программно-аппаратных комплексов (ПАКов) на уязвимости и функциональную надежность, формирует нормативную базу и создает технические решения для внедрения ИИ в госсекторе, в том числе на объектах КИИ.

В рамках договора партнеры запланировали целый комплекс мероприятий для развития технологий доверенного и безопасного искусственного интеллекта. Прежде всего, они договорились передать ПАК "Тессеракт" экспертами Консорциума для комплексного тестирования. Цель – пройти сертификацию и официально подтвердить его полное соответствие жестким критериям в части безопасности и надежности. Важной частью сотрудничества станет совместный анализ наработок в области создания софта и программно-аппаратных решений на основе ИИ. Обмен опытом позволит существенно ускорить выпуск перспективной продукции, отвечающей самым высоким стандартам. Кроме того, стороны намерены вместе вести научно-исследовательскую, опытно-конструкторскую и технологическую работу, а итогом их взаимодействия станут новые отечественные технологии и продукты, способные заменить иностранные аналоги в критически важных системах и инфраструктурах.

Большое внимание будет уделено круглым столам, конференциям и рабочим встречам, где специалисты смогут регулярно делиться актуальной информацией и вырабатывать единые подходы к решению сложных задач. Также есть договоренность вместе участвовать в разработке нормативных документов и пилотировать ИИ-решения, предназначенные для стратегически значимых структур и других пользователей из госсегмента. Благодаря всему этому внедрение инноваций будет максимально плавным и эффективным.

Отдельным направлением станет тестирование специализированных отечественных ПАКов на базе ИИ. Их будут проверять на уязвимости, стабильность работы и безопасность, чтобы гарантировать соответствие самым строгим требованиям внутреннего и международного рынков.

"Наше вступление в Консорциум и подписание соглашения с АНО НТЦ ЦК — это важный шаг на пути ответственного развития искусственного интеллекта в России. Мы рассчитываем внести значимый вклад в разработку ИБ-стандартов, методологий тестирования и управления связанными с использованием ИИ рисками. Работа в рамках подписанного соглашения усилит позиции заказчиков "Группы Астра" на рынке, так как обеспечивает им доступ к проверенным, безопасным и надежным решениям, которые помогут повысить их эффективность и укрепить конкурентоспособность", – отметил Антон Шмаков, технический директор "Группы Астра".

"Сотрудничество с "Группой Астра" открывает новые возможности для создания защищённых ИИ-решений в России. Их экспертиза в разработке доверенных технологий и участие в тестировании наших программно-аппаратных комплексов позволят ускорить формирование безопасной экосистемы искусственного интеллекта. Это особенно важно для критической инфраструктуры, где требования к надёжности и защищённости максимально высоки", – комментирует Дмитрий Служеникин, советник по специальным проектам НТЦ ЦК.

Продолжается масштабная реконструкция крупного инфраструктурного объекта - набережной в поселке городского типа Коктебель

В рамках реализации госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» продолжается масштабная реконструкция крупного инфраструктурного объекта - набережной в поселке городского типа Коктебель.

Работы ведутся в соответствии с утвержденным графиком, силами 14 инженерно-технических работников, 66 специалиста и 28 единиц строительной техники.

На текущий момент на завершающей стадии демонтаж прежних сооружений набережной, установлено 110 лестничных маршей, продолжается устройство водопропускных сооружений. Активно ведется монтаж глубоководного выпуска и ливневой канализации. Начали отсыпку пляжа гравием и приступили к установке железобетонных массивов бун.

После реконструкции набережная станет современной, комфортной и безопасной зоной отдыха с улучшенной инфраструктурой.

Утверждены особенности госэкспертизы типовой проектной документации

Постановление Правительства РФ от 10 июня 2025 № 874 устанавливает особый порядок проведения государственной экспертизы для типовой проектной документации.

Документом определены:

• госорганы, уполномоченные на проведение экспертизы: Минобороны России, ФАУ «Главгосэкспертиза России»;
• лица, обладающие правом обратиться с заявлением о проведении экспертизы;
• перечень документов, необходимых для проведения экспертизы и порядок их рассмотрения.

Типовое проектирование является важным инструментом для качественного строительства, которое позволяет сократить сроки строительства как минимум на шесть месяцев и быстрее обеспечить граждан школами, детскими садами и больницами.

«Постановление позволит создать эффективную систему разработки и использования типовой проектной документации, а применение проверенных решений исключат избыточные затраты, обеспечат высокий уровень надежности объектов, минимизирует ошибки и упростит процесс согласований», - замминистра Сергей Музыченко.

Евгений Козлов: Китай остается страной-лидером по потоку туристов в Москву

Китай остается страной-лидером по турпотоку в Москву среди государств дальнего зарубежья, сообщил в интервью РИА Новости председатель Комитета по туризму города Москвы Евгений Козлов. Также в кулуарах фестиваля "Московские сезоны в Пекине" он рассказал, какие достопримечательности российской столицы пользуются особой популярностью у гостей из КНР, и какие технологии будут внедряться для улучшения комфорта иностранных туристов. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Евгений Александрович, Москва и Пекин активно сотрудничают. Например, год назад мэр Москвы Сергей Собянин и мэр Пекина Инь Юн подписали программу сотрудничества между правительством Москвы и Народным правительством Пекина на 2024–2026 годы. Расскажите, что еще было сделано в рамках сотрудничества в сфере туризма за это время?

– Москва продолжает рассказывать потенциальным гостям из Китая о своих туристических предложениях и развивает связи с турбизнесом КНР. Так, в 2024 году состоялось две бизнес-миссии Москвы в Китае и два ознакомительных визита в Москву для крупнейших туроператоров и представителей MICE-отрасли Китая. Кроме того, в прошлом году мы впервые провели серию круглых столов в крупнейших городах Китая, таких как Гуанчжоу, Шанхай, Пекин, все они были посвящены MICE-туризму.

В свою очередь делегаты из Китая приняли участие во всех самых значимых международных мероприятиях для туриндустрии, в частности в форуме "Облачные города", Первом туристическом форуме БРИКС, Meet Global Mice Congress: BRICS Edition.

Хочу отметить, что о Москве в Китае узнают не только через турбизнес, но и из медиапространства – только в прошлом году российскую столицу посетили десять известных блогеров из КНР, а также десять представителей средств массовой информации. На мой взгляд, в этом нет ничего удивительного: в 2024 и 2025 годах у нас прошли масштабные празднования Китайского Нового года. Фестиваль был организован правительством Москвы при поддержке МИД РФ и посольства КНР в РФ. В этом году фестиваль получил освещение в СМИ 31 страны. А китайское профессиональное сообщество высоко оценило нашу совместную работу. Фестиваль "Китайский Новый год в Москве" в 2024 году завоевал второе место в номинации "Лучший праздничный маркетинг", а "Тур китайских блогеров в Москву" стал вторым в номинации "Лучший событийный маркетинг" одной из самых известных международных профессиональных премий в Китае China Brand Marketing Awards.

– Фестиваль "Московские сезоны", который впервые прошел в Пекине на одной из центральных улиц Ванфуцзин, только что завершился в столице Китая. Если говорить в целом, видите ли вы интерес китайцев к русской культуре?

– Для многих китайских туристов знакомство с российской культурой начинается с театров – в первую очередь, оперы и балета. Популярностью пользуются исторические и современные достопримечательности. Кроме того, китайцам нравятся места, где можно сохранить впечатления на красивых снимках – эту возможность им дают московские фестивали, например, "Сады и цветы", "Усадьбы Москвы", которые сейчас проходят в городе.

– Фестиваль "Московские сезоны в Пекине" посетили 2,85 миллиона человек. Что наиболее заинтересовало жителей Китая?

– В топ-3 самых посещаемых павильонов вошли "Усадьбы Москвы", "Московское чаепитие" и "Аэрофлот". Самыми популярными блюдами у гостей фестиваля стали мороженое, блины и пельмени, а самым продаваемым товаром – пастила.

– Для москвичей стало традиционным посещать фестивали культур других стран. Чем зарубежные гости порадуют жителей и гостей столицы в ближайшее время?

– Хочу заметить, что в столице стало традицией проводить фестивали других культур, например, прошлым летом большой интерес у москвичей и гостей города вызвали Дни культуры ОАЭ – фестиваль посетили порядка 300 тысяч гостей. Совсем скоро, 21 июня, на ВДНХ можно будет приобщиться к индийской культуре – вместе с посольством Индии проведем Международный день йоги.

– Какое количество гостей из Китая посетили Москву с начала 2025 года? Увеличился ли турпоток по сравнению с аналогичным периодом прошлого года?

– Китай остается страной-лидером по турпотоку среди государств дальнего зарубежья. В первом квартале 2025 года в Москву приехало более 99 тысяч туристов из Китая, это на 3% больше, чем в первом квартале 2024 года.

– Кроме туристов из КНР, из каких еще стран в этом году прибывает наибольшее количество иностранных путешественников, желающих познакомиться с Москвой?

– Ядро турпотока стран дальнего зарубежья кроме Китая составляют гости из Индии и стран Ближнего Востока – Ирана, ОАЭ, Саудовской Аравии и так далее. Абсолютное лидерство по числу туристов, как я уже отметил ранее, у Китая, в прошлом году они совершили 429,1 тысячи поездок. Кроме того, среди роста турпотока в прошлом году – Саудовская Аравия, число туристов из этой страны выросло в 5,6 раза за год, и Оман, откуда прибыло в прошлом году в 5,5 раза больше гостей.

Иностранные путешественники важны и для экономики города, средний чек у туриста из дальнего зарубежья составляет более 200 тысяч рублей. А Китай стал лидером по количеству средних трат за один день путешествия по Москве – 44 тысячи рублей.

– Видите ли вы рост туристов в столице с наступлением лета?

– Летний турсезон в Москве – всегда жаркий. Почти треть всего годового турпотока пришлась только на него в 2024 году, прошлым летом столицу посетили 7,4 миллиона гостей из 26 миллионов туристов, которые прибыли к нам в течение года. В этом году мы тоже видим высокий спрос. В оставшиеся дни июня забронирована почти половина, или 48%, номерного фонда категорий три-пять звезд.

– Недавно для иностранных гостей был открыт туристско-банковский офис Сбербанка в самом центре Москвы. Какие еще технологии будут внедряться для улучшения комфорта иностранных туристов?

– В первую очередь – цифровизация в туристической отрасли. Это удобно и для российских туристов, и для иностранных. В Москве главный цифровой помощник туриста – сервис RUSSPASS, позволяющий получить сразу и информацию, и услуги. Помимо русского, он доступен на английском, испанском и арабском. Этой же цели служит портал Discover Moscow на английском и китайском языках.

Помимо открытого совместно со Сбербанком туристско-банковского офиса, о котором вы говорите, гостям Москвы помогают еще четыре туристско-информационных центра. Там можно получить информацию самостоятельно, с помощью тач-панелей и раздаточных материалов, или обратиться к консультантам. Они помогут заказать такси, купить билеты, сориентироваться в московских достопримечательностях и составить маршрут.

Москва стремится рассказывать о себе потенциальным гостям на привычных им цифровых платформах. Например, Москва представлена во всех главных социальных сетях Китая – WeChat, Weibo, Little red Book, Doyuin.

– С какими странами Москва планирует активизировать сотрудничество и развивать туристические потоки в ближайшей перспективе?

– Наш приоритет – страны Ближнего Востока и Азиатско-Тихоокеанского региона, страны СНГ. Продолжим активно сотрудничать с Китаем, Индией, ОАЭ, Катаром, Саудовской Аравией.

Москва – центр компетенций в туризме и многих других сферах, столица вновь выступит площадкой для международного диалога разных стран. В сентябре этого года пройдет форум "Облачные города", посвященный роботизированным технологиям и искусственному интеллекту. Москва примет представителей органов власти, руководителей бизнеса, научно-технического сообщества и лидеров мнений из более чем 35 стран Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, Европы, Латинской Америки и Африки.

А также в этом году Мостуризм планирует бизнес-миссии в Стамбул, столицы Филиппин и Бахрейна и другие города.

Россия. Китай. ЦФО > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 17 июня 2025 > № 4796485 Евгений Козлов

Руван Ранасингхе: Шри-Ланка хочет сделать ценным каждый визит на остров

Россияне – на втором месте по посещениям Шри-Ланки среди иностранных туристов, на острове их любят и ценят, рассказал замминистра иностранных дел страны Руван Ранасингхе. В эксклюзивном интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Рубцову он анонсировал запуск новых прямых рейсов на остров от национального перевозчика Шри-Ланки и рассказал, какие виды отдыха привлекают на острове российских туристов больше всего.

– Господин Ранасингхе, в начале этого года власти Шри-Ланки заявили, что планируют сосредоточиться на повышении качества туризма за счет привлечения более обеспеченных путешественников. Почти шесть месяцев спустя — как реализуется этот план?

– Сейчас цель правительства – не просто увеличить количество туристов, а повысить ценность каждого визита. Мы стремимся к росту дохода на одного туриста, улучшая соотношение цены и качества и предлагая разнообразные направления: оздоровительный туризм, приключения, природа, дикая природа. Так мы повышаем и качество продукта, и уровень рынка в целом.

В прошлом году Шри-Ланку посетили 2,1 миллиона человек. В этом году наша цель – три миллиона. Мы стремимся увеличить средние траты туриста с 180 до 200 долларов в день. Мы уже видим рост числа обеспеченных путешественников, и страна активно развивает рынок премиальных и роскошных объектов размещения. Также мы запустили программу брендинга городов и фокусируемся на таких рынках, как Индия (казино и кинотуризм) и Россия, где мы начали тесно работать с туроператорами, ориентированными на премиальный сегмент.

— Какой процент обеспеченных туристов составляет доля россиян?

– На данный момент около 10% обеспеченных туристов — это россияне. Мы хотим увеличить эту долю на 50%, до 15%. Сейчас мы даже сотрудничаем с операторами частной авиации, которые привозят в страну группы туристов высокого уровня. Мы уверены, что этот сегмент будет расти.

— Власти также заявляли, что у Шри-Ланки большой потенциал в области оздоровительного туризма, особенно аюрведы. Можете рассказать об этом подробнее?

– Аюрведа — это наука о жизни, название происходит из санскрита. Это комплексная система, сочетающая физическую, психологическую и духовную терапию. Это не просто лечение болезней, а способ поддержания баланса и здоровья. На протяжении десятилетий Шри-Ланка развивает аюрведические курорты, центры и отели, предлагающие традиционные процедуры. Особенно они популярны у туристов из Европы, но сейчас мы также видим растущий интерес со стороны россиян.

Примерно 30% туристов во время визита пользуются услугами аюрведы или другими оздоровительными программами. Это особенно актуально в современном мире, где люди испытывают стресс и ищут способы расслабиться и восстановиться.

— Как выглядит такой аюрведический отдых на практике?

– Это не больница. Это, скорее, оздоровительный ретрит, СПА и терапия в одном. Гости получают массажи, травяные процедуры, проходят медитации, следуют особым диетам, используют природные методы исцеления. Это очень расслабляющий опыт.

— Сколько российских туристов посетили Шри-Ланку за первые пять месяцев 2025 года? Являются ли они сейчас главной группой среди иностранцев?

– По состоянию на 10 июня Шри-Ланку посетили 111 285 россиян. Это значительное увеличение по сравнению с тем же периодом прошлого года. Россия сейчас занимает второе место среди всех зарубежных рынков после Индии. Индия имеет логистическое преимущество, поскольку она ближе, перелеты дешевле, но российский поток стабильно растет и остается для нас ключевым.

— Есть ли данные о том, сколько дохода Шри-Ланка получила от российских туристов за этот период?

– Точных цифр у меня сейчас нет, но, по нашим оценкам, российские туристы тратят около 200 долларов в день — больше, чем средний показатель по стране в 180. Они чаще выбирают премиальные услуги, оздоровительный отдых, серфинг, активные развлечения, в этом их ценность для нашей экономики.

— Ожидается ли увеличение туристического потока этим летом и в целом в ближайшее время?

– Да, мы рассчитываем на рост до 50%. Сейчас мы ведем масштабные рекламные кампании по всему миру, включая Россию. Я лично приехал на туристический форум, встречался с российскими туроператорами, в том числе с теми, кто работает в премиальном сегменте.

Есть планы возобновить прямые рейсы из Москвы в Коломбо с октября. Это серьезно упростит поездки, и мы ожидаем значительный рост потока в зимний сезон.

— С марта 2022 года авиакомпания SriLankan Airlines не летает в Россию, а в апреле 2023 года появились сообщения о ее возможной продаже. Какова текущая ситуация? Возможно ли возобновление полетов?

– SriLankan Airlines — наш национальный перевозчик, и мы считаем его жизненно важным для туризма. Правительство решило не продавать компанию. Несмотря на долг, мы управляем ситуацией. Второго июня мы добавили в парк еще один самолет, сейчас у нас 23 воздушных судна, и к концу года будет еще два. Москва входит в число направлений, которые рассматриваются. Мы надеемся возобновить прямые рейсы из Коломбо в Москву в первой половине 2026 года.

— А что насчет "Аэрофлота"? Они тоже прекратили полеты. Есть ли планы по их возобновлению?

– Да, "Аэрофлот" приостановил рейсы из-за высокого внутреннего спроса в летний сезон. Но мы провели с ними встречи, и они планируют возобновить полеты Москва-Коломбо в октябре 2025 года.

— Сейчас виза для россиян бесплатная. Планируется ли отмена этого режима?

– Нет, планов отменять бесплатную визу нет. Туризм — ключ к восстановлению экономики. Бесплатные визы и система ETA (электронное разрешение на въезд) призваны упростить поездки. Мы предложили расширить этот режим на 40 стран. Специальный комитет уже рассматривает эту инициативу.

– В контексте сообщений о вспышке лихорадки чикунгунья требуются ли какие-либо прививки перед поездкой на Шри-Ланку?

– Для въезда на Шри-Ланку вакцинации не требуются. Да, была сезонная вспышка чикунгуньи, но она не представляет серьезной угрозы и сейчас полностью под контролем. В основном случаи были зафиксированы в Коломбо и других городах. Туристические зоны, особенно побережье, не пострадали. Риск заражения для туристов крайне мал.

У нас сильная система здравоохранения, 28 станций мониторинга по всей стране. Шанс, что турист из России заразится этой лихорадкой, практически отсутствует.

– В апреле российские туроператоры приостановили чартерные программы из-за резкого роста цен на отели. Насколько действительно подорожало проживание, и может ли оно подешеветь?

– После пандемии цены были очень низкими — туристов не было. Но по мере восстановления экономики спрос вырос, и цены начали расти. Государство не регулирует цены на отели. Мы знаем, что некоторые российские туроператоры нашли более выгодные варианты в других странах. Однако сейчас идут переговоры с отельерами, чтобы снизить цены для россиян в зимнем сезоне. Так что понижение цен возможно — все зависит от спроса и предложения.

— И под конец — какие места в Шри-Ланке вы лично порекомендовали бы туристу, не как чиновник, а как обычный человек?

– Шри-Ланка — это компактный, но очень разнообразный остров. Пляжи, дикая природа, культурное наследие, объекты ЮНЕСКО. За 10–12 дней можно объехать почти весь остров. Особенно советую горные районы, чайные плантации, старинные бунгало, путешествие на поезде. И, конечно, пляжи — их нельзя упустить. Вся страна дает туристу по-настоящему экзотический опыт.

– Сколько денег стоит взять с собой туристу для комфортного отдыха?

– Все зависит от стиля путешествия. В среднем двух-трех тысяч долларов на человека достаточно. Но бывают туристы, которые тратят 60-100 тысяч долларов. Все зависит от уровня размещения, транспорта и маршрута.

Россия. Шри-Ланка > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 17 июня 2025 > № 4796484 Руван Ранасингхе

Вероника Никишина: экспортером может стать любой человек

Геополитика не захлопнула мир перед российскими несырьевыми экспортерами, сейчас их продукцию покупают в 180 странах, в планах – через пять лет нарастить поставки до 12 триллионов рублей. Почему недружественные государства не отказываются от наших товаров, как зарубежные блогеры помогают продвигать бренд "Сделано в России", на чем прогорают начинающие экспортеры, как обернуть в свою пользу торговые войны Запада и Востока и "прорубить" на полях Петербургского экономического форума экспортное окно в Китай, в интервью РИА Новости рассказала глава Российского экспортного центра Вероника Никишина. Беседовали Ирина Андреева и Диляра Солнцева.

ПМЭФ-2025 пройдет в Санкт-Петербурге с 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Мы встречаемся с вами перед ПМЭФ-2025. Как планируете использовать площадку форума для развития российского экспорта?

– Для нас каждый год участие в Санкт-Петербургском международном экономическом форуме – это большое окно возможностей, которое мы стараемся максимально использовать. Это важная площадка для обсуждения злободневных вопросов, укрепления и установления новых связей с нашими партнерами из России и из-за рубежа, обмена мнениями и поиска новых решений. На полях форума мы традиционно проводим большое количество бизнес-встреч: с экспортерами, с зарубежными партнерами, которые приезжают ежегодно, несмотря на все проблемы, которые им пытаются создать наши "не-друзья".

– Какие встречи запланированы?

– У нас уже в графике большое количество встреч и с иностранными, и с российскими компаниями. И по итогам мы, как правило, в течение года реализуем те договоренности, которые в течение нескольких дней формируем. Планируется большая серия подписаний, то есть формализации наших отношений с партнерами. В этом году мы планируем подписать, например, соглашение с Амурской областью. Очень интересный проект, который губернатор начинает сейчас реализовывать – многофункциональный центр компетенции по сотрудничеству с Китаем, а Китай буквально через реку Амур – для того, чтобы максимально эффективно спрямлять путь для выхода на китайский рынок. Это очень интересный проект, и мы являемся его частью – наша Школа экспорта предлагает там определенный набор функционала. Мы планируем, что он будет интересен не только экспортерам Амурской области, но и других регионов.

Кроме того, мы планируем подписание и с губернатором Сахалинской области по поддержке экспортеров региона. Также в планах подписание соглашения о сотрудничестве с компанией Maer, которая поможет популяризации продукции российских экспортеров на внешних рынках.

Ну, и серия соглашений с зарубежными партнерами: мы встречаемся с нашим визави – Институтом поддержки экспорта Бахрейна, который в этом году является страной-гостем ПМЭФ. Еще в планах соглашения с индонезийским бизнесом – этот рынок очень интересный, он пока не освоен российскими компаниями, и взаимный интерес очень большой.

– РЭЦ работает уже десять лет, каких результатов вы достигли за это время? Что считаете главным?

– За эти годы нам удалось создать комплекс мер поддержки, охватывающий все стадии экспортного проекта: от идеи, поиска рынка сбыта и первых партнеров до реализации крупнейших проектов с привлечением специализированного финансирования. Благодаря выстроенной за это время системе поддержки экспорта по всей стране мы смогли с меньшими потерями пройти через времена турбулентности, а рост несырьевого экспорта набрал темпы выше, чем мировая торговля. Если говорить про цифры, то за десять лет мы поддержали почти 80 тысяч экспортеров: это и крупный бизнес, и компании малого и среднего предпринимательства. Совокупно нашими мерами поддержки мы предоставили финансирование экспортерам почти на три триллиона рублей. А объем несырьевого неэнергетического экспорта почти во все страны мира за это время с помощью нашей поддержки превысил 19 триллионов рублей.

– В какое число стран сейчас наши несырьевые экспортеры поставляют товары?

– Благодаря переориентации на рынки дружественных стран, наш несырьевой экспорт сейчас осуществляется на рынки более 180 стран. То есть, мы практически не потеряли никакие рынки. При этом 85% нашего несырьевого энергетического экспорта идет на рынки дружественных стран, но 15% у нас остаются в периметре интересов, спроса так называемых недружественных стран. В наших планах, прописанных в стратегии, – продолжать осваиваться на внешних рынках и нарастить несырьевой неэнергетический экспорт РФ к 2030 году до 12 триллионов рублей.

– За последние годы обстоятельства и условия торговли много раз менялись, как экспортеры адаптировались?

– Первый стресс-тест компаний, не только российских, но и всего мира, на устойчивость внешнеэкономических связей, которые были выстроены ранее, мы прошли на примере ковида. Потом беспрецедентные санкции 2022 года. И тем не менее, система поддержки экспорта, которая была сформирована за предыдущий период, позволила российским компаниям несырьевого неэнергетического экспорта не только не упасть в объемах, но и достаточно эффективно, не скажу, что безболезненно, но переориентироваться на рынки других стран, на рынки дружественных стран.

Мы можем констатировать, что несырьевой неэнергетический экспорт в России, не только жив, а его хотели задушить, он показывает очень хорошие результаты. У нас есть очень амбициозные цели на будущее, поэтому десятилетие мы отмечаем с констатацией, что система поддержки экспорта демонстрирует эффективность. Для нас это огромный, очень важный результат.

Вторым важным итогом кропотливой работы стало то, что мы сделали единый организм, который работает в интересах экспортера внутри группы РЭЦ, – это и банк, и страхование, и Школа экспорта, где обучают как начинающих экспортеров навыкам ведения внешнеэкономической деятельности, так и помогают крупным экспортерам нарастить поставки.

Еще одно достижение – работа с регионами, которые постепенно все больше находят точки роста и раскрывают свой экспортный потенциал. У них есть компании либо крупного сегмента, либо малого и среднего, с качественными, конкурентоспособными продуктами. И та система поддержки экспорта, которую мы выстроили, помогает им эти продукты вывести за рубеж. Мы видим интерес к нашей поддержке у регионов и компаний, а значит – потенциал дальнейшего роста.

– Какие цели ставите на будущее?

– Если говорить про наши задачи на следующий период, то глобально это два направления. Во-первых, мы будем продолжать расширять рынки, на которые выходят российские компании. Поэтому будем масштабировать именно количество рынков для состоявшихся российских экспортеров.

И вторая задача – расширять ассортимент российской продукции, которая становится объектом несырьевого экспорта. Конечно же, хотим уходить все больше и больше в сторону товаров с большей добавленной стоимостью, переработанной продукции. Примеры такой работы мы видим в сегменте агропромышленного комплекса.

– Крупнейший покупатель российских неэнергетических товаров – это Китай?

– Сейчас наша топ-линейка рынков, на которые мы выходим, – это Китай, Белоруссия, Казахстан. По всем из них в 2024 году мы видим стремительный рост поставок – совокупно плюс 8%. На эти страны пришлось почти 40% несырьевого неэнергетического экспорта России — это исторический рекорд, в 2021 году было лишь 24%.

В числе крупных внешнеторговых партнеров также можно отметить Турцию, Индию, Египет, Узбекистан и Бразилию. Из них особенно выделяется Индия – рост несырьевых неэнергетических поставок в прошлом году составил 29% за счет увеличения экспорта масложировой продукции, а также товаров машиностроения и лесопромышленного комплекса.

– А недружественные страны что у нас покупают?

– У бизнеса есть спрос, который надо удовлетворять, иногда — зависимость от поставок определенной номенклатуры продукции, на производстве которой Россия специализируется: энергоносители, удобрения, титан, ядерное топливо и некоторые другие товары, поставщиков которых в мире не так много.

– Как торговая война Трампа влияет на российский НЭЭ, какие выгоды мы можем получить от взаимных барьеров США, Европы и Китая?

– Последние несколько лет нас научили тому, что, во-первых, нужно постоянно анализировать, где какие открываются возможности. И, во-вторых, приучили нас к тому, что там, где одни ищут барьеры, мы ищем, где есть возможности, и ищем способы их реализовать. Поэтому для нас работа по выявлению новых ниш в связи с обострением торговой войны легла на уже сложившуюся практику нахождения в постоянном поиске выгод из всего, что может казаться негативным. Мы, конечно же, с удивлением для многих, видим возможности для российского несырьевого экспорта и на рынке США, и на рынке Китая. И на рынке европейских стран они точно совершенно открываются, мы видим серьезное снижение конкурентоспособности ряда европейских товаров на фоне упадка в промышленности.

Потому что тарифная борьба этих стран друг с другом уже показывает определенное падение поставок, например, ряда американской продукции на китайский рынок – эту нишу кто-то должен заполнить – мы эту продукцию можем предложить. Это и продукция мебельная, это и бумажная продукция, это и различные машиностроительные товары. И мы сейчас скрупулезно анализируем возникающие товарные ниши, потому что система правил, в которых мы живем, тоже эволюционирует день ото дня. Сначала одни договоренности достигаются, потом они обнуляются, потом какие-то новые договоренности достигаются.

– Современную жизнь уже невозможно представить без интернет-платформ, наши экспортеры тоже ими пользуются. Сколько сейчас российские компании продают на таких площадках? Планируете ли наращивать наше присутствие на них, в каких странах?

– Во-первых, мы помогаем и очень радуемся успехам экспортеров на российских маркетплейсах, которые присутствуют, в первую очередь на рынках СНГ. Но есть рынки стран, на которых российских платформах нет, и там в интересах наших экспортеров эффективно присутствовать через зарубежные электронные торговые площадки.

Мы начали несколько лет назад пилотировать эту модель на рынке Китая и, я считаю, достаточно хороших успехов там достигли. И сейчас мы тиражируем этот опыт на рынки других стран, в первую очередь, Юго-Восточной Азии и Турции.

– Что это за модель?

– Мы открываем виртуальную электронную торговую полку, мы это называем национальный магазин "Сделано в России", на крупнейших зарубежных электронных торговых площадках. У нас таких полок уже 44.

Самая большая выгода для российского экспортера заключается в том, что он с помощью нашего оператора, предоставляя продукцию в России, уже не беспокоится о том, каким образом она будет доставлена до рынка, например, Китая. Это все для российского экспортера абсолютно бесплатно.

И дальше мы стимулируем интерес к товарам "Сделано в России" за счет форматов, которые понятны и интересны китайскому потребителю. В первую очередь, это блогеры, как китайские, так и российские.

Например, китайцы очень любят фигурное катание, и наша прославленная фигуристка Анна Щербакова помогает нам поддерживать интерес к российским товарам. Мы хотим масштабировать на другие рынки этот механизм и видим, что эффект очень большой. А недавно китайский блогер Даньдань со стомиллионной аудиторией за шесть часов помогла продать российские товары на миллиард рублей. В основном это продукты питания, косметика, товары легкой промышленности и народные промыслы.

– Судя по вашему рассказу, у российских предпринимателей нет никаких проблем с тем, чтобы вывести свой товар на внешние рынки, любой может стать экспортером?

– Экспортером может стать любой человек. Но все же нужно два условия. Первое: он должен хотеть еще что-то делать, под лежачий камень все-таки вода не течет, и мы за компанию, конечно, ее товар на экспорт не выведем. Мы можем сделать это только вместе. И второе условие – это наличие такого объема товара, который экономически эффективно отправить на экспорт. Далеко не всегда целесообразно отправлять на экспорт что-то, что можно продать внутри страны. Но это совершенно не означает, что малому бизнесу неэффективно быть экспортером, просто нужно оценить рынок.

– А на чем чаще всего прогорают начинающие экспортеры?

– Первая ошибка – это до конца не осознавать весь путь, который надо пройти, чтобы стать экспортером. Это не только познакомиться с потенциальным покупателем, но и пройти все процедуры, сертификацию, доставить товар – то есть начинать что-то делать, но надо понимать, насколько ты можешь выполнить свои обязательства.

Вторым очень серьезным фактором является незнание культуры переговоров или специфики и традиций страны экспорта, незнание которых приводит к отсутствию интереса к нашей продукции либо к переговорам. Адаптация продукции под предпочтение потребителя, неготовность изменить рецептуру – является серьезной ошибкой. Либо незнание правил деловой этики, ожидание стремительности и неготовности к длинному пути тоже является ошибкой. Например, одна китайская компания несколько лет ездила на одну и ту же выставку и наблюдала за российским участником – он был ей интересен, они присматривались – участник приезжал три года подряд. А на четвертый год китайская компания захотела с ним провести переговоры, а он не приехал, решив, что у него ничего не получается. То есть, он потерял усилия трех лет, потому что не знал и не понимал особенностей той страны, с которой хотел вести переговоры.

– Товары "Сделано в России" так любят в Китае, что даже подделывают. Вы будете с этим бороться?

– В национальных павильонах и магазинах "Сделано в России", которые мы продолжаем открывать в разных городах Китая, мы гарантируем качество и оригинальность представленной продукции. Мы увидели спрос и интерес на китайском рынке к российским товарам, но такая популярность породила и вал подделок, а это всегда риск для имиджа. Поэтому сейчас на системной основе Российская Федерация ведет межправительственные переговоры с китайской стороной по формированию механизма контроля за достоверностью российской продукции в точках продажи. Прорабатываются меры по невведению в заблуждение китайского потребителя, в которых заинтересованы, конечно же, и власти Китая. Мы хотим вывести их на уровень обязательства, пока это отдельные инициативы отдельных правительств. То есть, наличие знака "Сделано в России" на продукции и магазинах – это гарантия качества и подлинности продукции. На это обращаем внимание китайских партнеров и покупателей. К нам, как к Институту развития на китайской стороне, большое доверие. Мы очень дорожим той репутацией, которую удалось сформировать.

– Каков ассортимент поставок российских товаров в Китай?

– Китайские потребители любят наши продукты питания: мороженое, очень хорошим спросом пользуется шоколад. И этот ассортимент расширяется. Это уже не просто традиционные плитки шоколада – это уже шоколад с какими-то экстрактами трав, с низким содержанием сахара, с витаминами. То есть именно разнообразие рецептур позволяет диверсифицировать линейку, и теперь уже глаза разбегаются только на прилавке одного шоколада.

Мы видим большой интерес к нашей молочной продукции. Всегда раньше существовал стереотип, что китайский потребитель не любит молочную продукцию, на самом деле это абсолютно не так. Поэтому у нас еще огромная нереализованная ниша ассортимента, с которым мы пока еще не познакомили наших коллег, партнеров и друзей.

У нас огромные планы на будущее, нам только нужно время, чтобы это все реализовать. Буквально на днях мы договорились, что одним из амбассадоров программы "Сделано в России" будет Дмитрий Сычев, наш знаменитый футболист, член сборной по футболу. У нас с ним будет большая программа популяризации российской продукции через спорт, причем не только через футбол. Таких амбассадоров становится все больше и больше, поэтому мы формируем устойчивый спрос на все, что "Сделано в России".

Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 июня 2025 > № 4796483 Вероника Никишина

Дмитрий Масюк: искусственный интеллект удивил скоростью своего развития

Искусственному интеллекту пока сложно написать стихотворение или стендап, а спрогнозировать движение ключевой ставки или инфляции и вовсе не под силу, но это только дело времени, считает руководитель бизнес-группы поиска "Яндекса" Дмитрий Масюк. В интервью РИА Новости он рассказал, почему ИИ не заменит человека, когда новые технологии позволят делать прорывы в медицине, кто пишет шутки для "Алисы", и как с помощью технологий не навредить человечеству. Беседовали Эльвира Муравицкая и Маргарита Матяшева.

– Голосовой помощник "Алиса" недавно появился в поиске "Яндекса". Как вы планируете ее развивать дальше?

– Есть три основных направления развития "Алисы" как ИИ-ассистента, в каждом из которых мы пойдем быстрее, чем шли до сих пор. Первое – это не просто отвечать на вопросы, к чему мы привыкли сейчас, а выполнять действия. Это та самая агентность: когда "Алиса" сможет найти что-то в "Поиске" по запросу, позвонить, забронировать, спросить что-то, выбрать или купить по оптимальной цене. Второе – это базовая "умность", способность модели понимать, что хочет человек, рассуждать, решать задачи. В общем, интеллект. Третье направление – человечность. Людям просто приятно общаться с чем-то, что ведет себя примерно так, как мы с вами, что может пошутить, может смеяться, может посочувствовать, если ты расскажешь, что у тебя, например, заболел кот. Во всех трех направлениях мы сейчас будем ускоряться.

– Пока "Алиса" еще отчетливо роботоподобна, хотя в ней уже есть и эмпатия, и шепотом она говорит. Будете ли вы делать так, чтобы ее нельзя было бы отличить от голоса подруги?

– Да. Мы будем стараться делать ее настолько человечной, насколько это в принципе возможно. При этом нигде у нас не будет задачи притворяться, что "Алиса" – это человек; а изображение, сгенерированное искусственным интеллектом, создано человеком. Мы будем стараться делать ее как можно человечнее, но обозначать, что все-таки речь идет про ИИ.

– Вы добавили "Алису" в "Поиск", возможность пользоваться просто поиском останется?

– Конечно, классическая выдача со ссылками на сайты остается на месте. При этом мы видим, что вопросы пользователей усложняются, а спрос на ИИ-ответы или ответы "Алисы" растет. "Алиса" как часть "Поиска" помогает не только там, где нужен короткий ответ, но и с более сложными задачами – например, сравнить или выбрать товары или услуги.

– Чем вы вдохновляетесь, когда работаете над "Алисой"? Читаете какой-то sci-fi? Придерживаетесь ли принципов робототехники, которые сформулировал писатель-фантаст Айзек Азимов? Первый из которых гласит, что робот не может причинить вред человеку.

– Конечно, читаем, смотрим. Тот же Open AI ссылается на то, что использует образы, которые кино демонстрировало 40-50 лет назад. У "Алисы" тоже есть так называемая библия персонажа, ее базовые ценности и установки выстроены более-менее в соответствии с законами Азимова: чтобы помогать, никогда не навредить. У нее прописано буквально все: как она относится к животным, какое у нее чувство юмора.

В этих вопросах мы подходим к ИИ, как и вся остальная индустрия: то есть объясняем "Алисе", к чему она должна стремиться. У нас есть собственные этические нормы и политики, которые мы соблюдаем в разработке и применении. Мы также придерживаемся принципов Кодекса этики в сфере ИИ, который отрасль разрабатывала совместными усилиями.

– Как вы будете выставлять "Алисе" границы в дальнейшем? Будут ли какие-то сферы, в которые вы ее не пустите? Что вы ей точно не разрешите делать?

– Мы и сейчас это делаем –- люди идут к "Алисе" с разными запросами, бывают самые разные настроения и жизненные ситуации. На этапе обучения мы ей объясняем, какие темы могут быть более чувствительными для разных возрастов. Например, "Алиса" умеет распознавать по голосу, что с ней общается ребенок и учитывает это в своих ответах, фильтруя контент. Также можно настроить фильтрацию подходящего контента для малышей. Так мы создаем безопасную среду и оберегаем от информации, не подходящей детям по возрасту. Наша задача — увеличивать пользу в ответах, но в любом массовом продукте мы делаем это ответственно.

– Не кажется ли вам, что наступит такой момент, когда мы не сможем контролировать большие языковые модели? Уже сейчас алгоритмы создают алгоритмы более сложные, чем они сами.

– Могу ответить за наши продукты: мы оцениваем риски и делаем все, чтобы они были безопасны и приносили пользу людям.

– Одним из навыков, которым искусственный интеллект сложно обучить, раньше называли вождение. Каким еще навыкам обучить его настолько же сложно?

– Есть очень известный тест Тьюринга (Алан Тьюринг, британский математик – ред.), когда нужно отличить человека от компьютера. И вот недавние такие тесты показали, что люди в три раза чаще, чем раньше, выбирают робота, думая, что это человек. Это, конечно, здорово с точки развития искусственного интеллекта. Но появился теперь тест сооснователя Apple Стива Возняка. Суть теста проста – робот должен на любой кухне приготовить кофе.

Сейчас фокус развития сместился в область текстов – генеративные модели очень хорошо умеют предсказывать следующее слово. Но работа искусственного интеллекта в реальной жизни, например, в вождении, которому каждый из нас практически за полгода может научиться, – это пока значительно более сложная область, как и выполнение других физических, элементарных для нас, задач. Мы и сейчас уже можем с помощью технологий искусственного интеллекта решать физические задачи за человека: например, доставлять заказы и грузы. И наша задача состоит в том, чтобы за счет развития технологии расширять спектр полезных действий в физическом мире.

Если же говорить про развитие в области текстов, сейчас большой вопрос, сможет ли ИИ добавлять что-то к сумме человеческого знания. Например, доказывать новые теоремы, находить новые лекарства, ставить задачи. И здесь уже появляются интересные результаты, то есть это не невозможно. Это перспектива следующего года или двух, когда мы увидим первые результаты на эту тему, причем это будет происходить в областях, где возможен точный ответ: вначале будет математика, программирование, анализ сложных данных. Уже сейчас наши нейросети в десятки раз ускоряют обработку документов для клинических исследований, а это значит, что пациенты раньше получат доступ к новым лекарствам, медицинским изделиям и методикам лечения. Где нам пока сложно – написать новое стихотворение или стендап.

– А музыку?

– Сейчас наш фокус – на решении наиболее универсальных задач в массовых продуктах. Мы чувствуем очень большую ответственность перед артистами, которым мы помогаем находить аудиторию, мы очень много делаем для их поддержки. И я уверен, что пока человеку в среднем гораздо больше хочется именно такой музыки, чем созданной ИИ.

– Чем вас удивил искусственный интеллект за эти годы? Начали ли вы чего-то бояться?

– Скоростью своего развития. Он уже научился решать математические задачи, причем на очень высоком уровне, хотя два года назад этого никто и вообразить не мог. То есть продвижение именно в областях с точным ответом просто феноменальное.

Наши старшие разработчики абсолютно серьезно говорят, что профессия разработчика радикально поменяется в ближайшие годы, потому что модель научилась справляться с задачами, которые раньше были ей недоступны. И это буквально за год, и не только с программированием – с невероятным количеством областей.

Страхов у меня, если честно, серьезных нет. Очень хочется продолжать быть в числе десятка-другого компаний в мире, которые развивают передовой искусственный интеллект. Гонка просто невероятная, и для меня важно, чтобы мы оставались в первых строчках.

– Глава ЦБ Эльвира Набиуллина недавно сказала, что искусственный интеллект пока нельзя использовать для макроэкономических прогнозов, и он не сможет предсказывать ключевую ставку. А когда сможет, как считаете?

– Я уверен, что искусственный интеллект проникнет и в такие области. Уже сейчас "Алиса" может помочь разобраться в сложных вопросах, и я уверен, что технологическая готовность к тому, чтобы добавлять ценности к подобного рода прогнозам станет доступна в ближайшие несколько лет. При этом я согласен, что мы еще не там.

– Я хочу вернуться к человечности "Алисы". Вот недавно было исследование, что люди стали очень часто использовать искусственный интеллект как психолога. Как вы оцениваете такую тенденцию? И есть ли какие-то риски в этом для самих пользователей?

– Действительно, чудо искусственного интеллекта, и "Алисы" в том числе, – что с ней можно обсудить буквально что угодно. Если говорить про область психологии, нам она кажется, с одной стороны, на первом уровне очень интересной, с другой стороны – очень сложной. И дело даже не в том, что можно что-то не то наговорить – это просто очень большой объем данных, на которых модель должна обучиться.

И тут есть некоторая сложность принципиальная, связанная с тем, что хотя "Алиса" в самом буквальном смысле прочитала все цифровые книжки мира на всех языках, но обучаться на сессии взаимодействия людей, которые обращаются к психологам, нельзя, это по своей природе конфиденциальные данные.

Я сам, если честно, после какого-то неудачного, сложного для меня разговора или дня, хочу спросить "Алису", что она про это думает. Без шуток. Базовый уровень ее в этом смысле точно будет расти. Но говорить, что "Алиса" или любой другой сервис станет профессиональным психологом, сложно, поскольку нужно попросту обучать ее на множестве хороших записей взаимодействия. Она будет скорее, как команда поддержки.

– Вы шутки, кстати, сами ей прописываете?

– Нет, и они не запрограммированы. Но мы показываем принцип, как они делаются, и она придумывает их сама.

– Но сегодня точно не все разделяют ваш оптимизм. Папа Римский, например, в своем первом заявлении заговорил об искусственном интеллекте – якобы ИИ создает проблемы в отношении защиты человеческого достоинства, справедливости и труда. Вы эти риски разделяете?

– Человечество, на мой взгляд, располагается на осях от прагматиков к идеалистам, от инноваторов к консерваторам. Хотя в контексте технологического развития может звучать, что прагматизм или инновационность – это более хорошие качества, но на самом деле нет. В разных ситуациях очень полезно обращаться к истории, к каким-то традиционным ценностям и так далее.

У нас и внутри тоже есть совершенно разные точки зрения на прогресс в том числе, постоянно инициируем такую дискуссию. У нас есть внутренний трек, серия встреч, дискуссий и проработки, где мы сами обсуждаем, а что может пойти не так, и как такие риски отработать. И это такая игра сознаний, где мы стараемся подумать, а не будет ли искусственный интеллект как-то вредить, например, системе образования, не будет ли он делать людей более ленивыми. И, на самом деле, во многих этих дискуссиях рождаются в том числе и новые свойства "Алисы". Такой диалог технократов и, например, духовных лидеров, полезен, благодаря ему появляется, я уверен, продукт безопасный и ценный.

– У нас в стране тем временем очень остро стоит проблема конфиденциальности данных, утечки происходят все время, люди даже сами "сливают" данные своих компаний. Как оградить ИИ от использования чувствительных персональных данных?

– Из материалов, на которых искусственный интеллект обучается, мы персональные данные вычищаем. В памяти модели их быть не может: чтобы нейросеть что-то запомнила, ей нужно, чтобы данные повторялись множество раз. При этом ИИ-ассистенты умеют ходить в интернет: у меня, например, очень легко найти почту, школу, где я учился и так далее, потому что это есть в открытых соцсетях. Поэтому важно соблюдать цифровую гигиену, мы это помогаем делать.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 17 июня 2025 > № 4796482 Дмитрий Масюк

Валерий Фальков: Россия переходит на новую модель высшего образования

Переход всех вузов РФ на новую систему высшего образования в основном произойдет в течение двух лет, модель уже поддерживается профессиональным сообществом, сообщил в интервью РИА Новости глава Минобрнауки РФ Валерий Фальков. Министр также рассказал о новых правилах регулирования платных мест в вузах страны и обозначил даты приемной кампании в этом году. Беседовала Алиса Осипова.

— Валерий Николаевич, в России скоро стартует приемная кампания в вузы. Когда, какого числа абитуриенты смогут начинать подавать документы в университеты? И когда приемная кампания завершится? То есть сколько у ребят есть времени?

— Старт приемной кампании состоится совсем скоро, 20 июня. Подать документы можно будет во все российские университеты и филиалы российских вузов за рубежом. Подача документов продлится не один, не два дня, она будет идти почти до конца июля в зависимости от специфики. Активная фаза (подачи согласия о зачислении – ред.) завершится 6-7 августа. Для большинства абитуриентов это основные дни зачисления. Дополнительные дни – 11-12 (августа – ред.). Здесь, в принципе, ничего нового нет. Чем меньше изменений, тем комфортнее должны себя чувствовать выпускники школ, абитуриенты во время приемной кампании. Так что 20 (июня – ред.) стартуем. И, я думаю, в первой половине августа основная часть уже увидит приказы о зачислении.

– Все те филиалы, о которых вы сказали, насколько они готовы к старту приемной кампании, принимать абитуриентов? И, по вашим ощущениям, с учетом того, сколько выделено бюджетных мест, как все пройдет?

– Каждая приемная кампания по-своему уникальна. Но в данном случае, мне кажется, очень хорошие предпосылки. Какие именно? Количество бюджетных мест у нас остается беспрецедентно высоким. Более 600 тысяч мест выделено для поступления школьников, выпускников колледжей. И 73% из них направлены в регионы. Это очень хорошая новость. И, конечно, возможность сегодня поступить на бюджетные места – она является одной из самых высоких за последние годы. Второе: у нас появился и с каждым годом совершенствуется такой очень важный инструмент обеспечения доступности высшего образования – это суперсервис "Поступи в вуз онлайн". Абитуриент в режиме реального времени гораздо больше имеет возможностей оценить ситуацию, свои проходные баллы, конкурс, наличие бюджетных мест, наличие платных мест, наличие общежитий и многое-многое другое в электронном формате. Ему не надо выезжать из дома. И, конечно, это приближает сам университет к выпускнику школы, к абитуриенту. При этом мы заметили, что за годы использования суперсервиса у нас увеличилась межрегиональная мобильность. То есть абитуриенты из одного региона стали, как правило, выезжать не только в Москву и в Питер, а очень много стало, допустим, поступать из Рязани в Саратов, из Саратова в Ростов и так далее. Когда мы стали анализировать ситуацию, в том числе спрашивать студентов, то выяснилось, что раньше они просто не знали о таких возможностях. И целый ряд хороших университетов в регионах (абитуриенты – ред.) не рассматривали для себя. Ориентировались либо на свой регион, что логично, потому что там, где живешь, лучше знаешь ситуацию, либо имели мечту поступить в один из ведущих столичных университетов. Вот суперсервис в этом смысле на пользу идет пространственному развитию страны.

– В этом году еще больше ребят приняли участие во Всероссийской школьной олимпиаде. В прошлом году призеры, победители столкнулись с некоторыми трудностями, не хватило бюджетных мест. Вот в этом году как Минобрнауки проработало этот вариант поступления? Будут ли такие же проблемы, может быть?

– Эта ситуация отчасти имеет обусловленный характер. Обусловлена она в первую очередь большим престижем семи-десяти российских университетов, расположенных, как правило, в городе Москве. И она касается не всех направлений, а только ряда наиболее востребованных направлений, где количество мест всегда несколько меньше, чем количество олимпиадников. Надо сказать, что мы провели большую работу с университетами. Понимаете, тут не только надо увеличить количество бюджетных мест, но в первую очередь надо, чтобы сам университет был готов к большому спросу со стороны абитуриентов. И выход здесь всегда один. Понимаете, тут все равно есть особенности год от года, в каком университете конкурс побольше и на какую специальность или направление. Но ведущие вузы выход нашли следующий: они всех, кто поверх бюджетных мест подают заявление, берут за счет собственных средств, поскольку это самые талантливые ребята, девушки, самые талантливые выпускники школ. Я думаю, в этом году мы точно таким же образом эту работу организуем.

– Кого, как не вас, абитуриентам послушать с точки зрения кадрового прогноза, потребности, куда сейчас стоит поступать? На какие направления?

– Здесь нужен разумный баланс между, с одной стороны, тем, что ты чувствуешь сердцем, между своей мечтой, потому что ты должен любить профессию. Конечно, если выбирать только чисто прагматически, то можно и получить качественное образование, но к нему не будет лежать душа. Поэтому, с одной стороны, надо прислушиваться к себе, к тому, что тебе нравится. Но, с другой стороны, надо очень внимательно смотреть на рынок труда сегодня и в перспективе. И мы понимаем, что рынок труда претерпевает серьезные изменения. Вся аналитика сегодня дана. В дополнение к этому можно и нужно посмотреть разного рода рейтинги, достаточно в том числе обстоятельные по качеству трудоустройства. И вот с учетом этих обстоятельств, кем бы ты хотел стать, как будет развиваться ситуация на рынке труда, и дальше соотнести свои баллы, свои возможности с регионом и университетом, делать окончательный выбор. Но мы с вами понимаем, что этот выбор все равно предполагает определенный маневр, потому что сегодня ты не в один университет подаешь, а в целый ряд. Это могут быть университеты в разных регионах, разные по требованиям. Конкурсы все живые и, конечно, абитуриенту лучше держать руку на пульсе.

– Госдума недавно приняла закон о регулировании объема платных мест в университетах. В чем необходимость такого регулирования?

– Потому что за предыдущие десятилетия накопились очевидные диспропорции. У нас количество тех, кого мы готовим, очевидным образом не соответствует запросам рынка труда. При этом возникает парадоксальная ситуация, что по ряду профессий у нас не хватает квалифицированных представителей этих профессий, но объемы подготовки превосходят все разумные пределы. И, соответственно, мы понимаем, что, скорее всего, целый ряд университетов дают не образование хорошее, а просто дипломы о высшем образовании. Ведь любой выпускник университета после окончания задает себе вопрос, если он не может трудоустроиться: что было не так? И эти вопросы в том числе он адресует университету. Если он получил образование и не может трудоустроиться, то он задает эти вопросы себе и университету. И вот, посмотрев на те баллы единого государственного экзамена, с которыми поступают выпускники школ в те или иные вузы, посмотрев процент трудоустройства в соответствии с полученным образованием, среднюю заработную плату, можно определить, так скажем, ту группу риска, где очевидным образом есть проблемы с образованием. Вот и все.

– Если говорить про какие-то конкретные вузы, направления, вот каких именно университетов коснется это регулирование?

– Регулирование в этом смысле как принцип вводится, оно коснется всех без исключения специальностей и направлений, но мы понимаем, что наибольшая проблема сосредоточена в двух крупнейших областях образования: это "Экономика и управление", "Юриспруденция", проще говоря, социально-гуманитарная сфера. Это вовсе не означает, что нам не нужны специалисты в этих областях. Нужны. Более того, как это ни странно, на рынке дефицит квалифицированных юристов, экономистов, менеджеров. Наша задача – отсечь некачественное высшее гуманитарное образование, с одной стороны. С другой стороны, надо понимать, что и в других областях образования: в естественно-научном, в инженерно-техническом тоже есть проблемы. И там тоже надо смотреть, что делать с бюджетным приемом и регулировать платный прием. Поэтому я сознательно хочу обратить внимание, что эта работа комплексная и она касается как государственных, так и негосударственных вузов, она касается как регионов, так и столичных университетов, она касается всех без исключения областей образования, но вот с наибольшим акцентом на две укрупненные группы – "Экономика и управление" и "Юриспруденция".

– А с какого года это все начинается?

– Закон вступает в силу с 1 сентября 2025 года, но работу мы уже начали. И у нас есть обстоятельный анализ по всем регионам, по каждому университету. И уже в этом году, используя весь имеющийся подручный инструмент, мы совместно с Рособрнадзором, с нашими коллегами из регионов эту работу начинаем проводить. И вот совсем скоро у нас будет большой обстоятельный разговор с ректорами негосударственных вузов, поскольку там тоже есть, на что обратить внимание. И, конечно, эти решения должны в первую очередь приниматься руководством университетов, поскольку высшее образование – это общественное благо, и здесь вопросы извлечения прибыли не должны ставиться во главу угла, а в первую очередь надо понимать, для чего мы готовим тех или иных специалистов и насколько они востребованы.

– А если абитуриент еще задолго до поступления решил поступать на платное обучение, то этот вид абитуриента не ощутит дефицит платных мест?

– Не надо разделять буквально бесплатное и платное (обучение – ред.) с точки зрения качества. Потому что у нас в ведущих университетах – и столичных, и региональных – качество образования бесплатного и платного или обучение на бюджетных и платных местах, оно не различается. Потому что в одних группах учатся и те, кто поступил на бесплатные места, и те, кто поступил платно. И в этом смысле во главу угла надо ставить качество. Смотреть надо на то, неважно это платные места или бесплатные, насколько качественное образование. Вот и все. Наша задача сбалансированная: сделать таким образом, чтобы у каждого выпускника школы была возможность получить качественное образование в соответствии со своими представлениями, в том числе в том регионе, где он окончил школу. Что очень важно как с точки зрения пространственного развития страны, так и с точки зрения рынка труда и экономики. Ведь многие абитуриенты голосуют ногами, уезжая в другие регионы либо в столицы. Почему? Потому что с их точки зрения не существует качественного образования там, где они окончили школу. Поэтому наша задача не просто регулировать платный прием – это одна из мер – а посмотреть на все в совокупности. Это и развитие инфраструктуры в регионах, это укрепление кадрового состава наших вузов, это и другое качество взаимодействия с рынком труда, это и материально-техническая база в широком смысле, в том числе полигоны и разного рода практикумы, где что-то важно для, скажем, тех же инженеров. Что касается регулирования платного приема, предпосылки зрели давно. Мы в этом году инициативно выступили на совете (по науке и образованию – ред.) и попросили президента (России Владимира Путина – ред.) дать нам такие полномочия. Спасибо главе государства, и Государственной думе, и Совету Федерации. Очень быстро был принят соответствующий закон. И сейчас нам очень важно быстро двигаться, и в то же время у нас нет желания наломать дров и каким-то образом создать сложности для абитуриентов. Для них должно быть больше возможностей.

— Мы в процессе отказа от бакалавриата, магистратура будет иная. Когда вузы начнут переходить на эту новую модель образования, как это будет технически происходить? Объясните, пожалуйста.

— Мы планируем, что масштабный этот переход начнется в 2026-2027 годах. И сейчас у нас сформировалось уже полное представление об этой модели. Более того, готов проект соответствующего федерального закона (готов проект изменений в федеральный закон об образовании для перехода на новую модель высшего образования – ред.). И мы видим, что эта модель – во всех основных ее элементах – поддерживается профессиональным сообществом, работодателями и хорошо воспринимается в обществе. Поэтому наша задача сейчас – нормативно провести большую работу, потому что там есть целый ряд изменений на уровне федерального законодательства и большое количество новых нормативных правовых актов, которые должны принять и министерство, и правительство. Мы эту работу сейчас готовим с тем, чтобы до конца 2025-го, до середины 2026-го эту работу провести. Но вообще эта новая модель – она будет включать в себя практически все ключевые значимые элементы системы высшего образования. То есть изменения произойдут везде. В частности, речь идет о новых специальностях, которые мы должны утвердить. Это новые стандарты, которые подразумевают ядро (единое ядро – ред.) того или иного профильного образования: инженерного, медицинского, педагогического. Для чего мы вводим понятие ядра? Это некий перечень предметов, обязательный к изучению студентами во всех без исключения университетах независимо от того, куда они поступили, и единое методическое обеспечение этого ядра. Это очень важно для повышения качества образования и для обеспечения единства образовательного пространства страны. Любой студент, который поступает на первый курс, если он идет на определенного инженера, то мы должны понимать, что мы везде учим одинаково. Так же, как и, допустим, будущего учителя готовим одинаково по учебным программам. С другой стороны, в современном образовании не хватает практико-ориентированности. Оно все еще остается оторванным от передовых практик, которые есть у лидеров отраслей или у лидеров в социальной сфере. И, конечно, здесь важно не просто нарастить количество часов, а здесь важно изменить сами методические подходы к практике. Она должна быть по-другому организована, другой уровень ответственности должен быть у руководителей, не только университетов, а по-хорошему того места, где ты проходишь (практику – ред.). Вообще надо практику переосмыслить. Это должно быть не просто время, когда ты ходишь только потому, что это предусмотрено учебным планом, и ты никому не нужен на производстве. А это должно быть знакомство с лучшими передовыми технологиями, которые внедряют компании, либо с лучшими практиками организации труда, знакомство с лучшими наставниками, которые тебя могут, действительно, погрузить в самое передовое знание. Ну и третий важный принцип, он в некоторых университетах сегодня уже реализован, но в целом по системе пока еще здесь есть над чем работать, – это гибкость образования. Так уж устроено высшее образование, вернее, запрос на него в современном мире, что, с одной стороны, это должна быть фундаментальность, допустим, первый-второй курс, прежде чем активно изучать профессиональные дисциплины, надо иметь очень хорошее базовое знание по ключевым, в общем-то, школьным предметам. Либо в последующем это уже не школьные предметы, а базовые такие курсы университетские, я имею в виду математику, физику, химию, биологию, информатику, историю и производные от них дисциплины. Они могут по-разному именоваться, но это именно такие знания. Потому что если ты не знаешь целый ряд предметов в области физики и математики и вообще физику и математику, то ты вряд ли станешь хорошим инженером. Это очевидно, но, к сожалению, не везде это сегодня обеспечено. Поэтому, с одной стороны, – фундаментальность, а, с другой стороны, рынок труда сегодня настолько динамично меняется, и так он фрагментирован, что человек одной профессии может попадать в совершенно разные компании, в разные отрасли. Ну, допустим, химик. Одно дело нефтехимия, а другое дело – фармацевтика. И там, и там нужны хорошие знания в области химических технологий. Но специфика компании и рынков может быть настолько сильной, что, конечно, тебе целый блок нужен новых знаний не таких, как у твоего соседа. Отсюда должна быть гибкость. И чем старше студент идет, чем дальше он осваивает образовательную программу, тем больше он сам, по-хорошему совместно с работодателем, должен влиять на учебный план. То есть он должен иметь возможность выбора дисциплин. Он должен понимать, что сможет получить соответствующие знания не в своем университете, а в другом вузе, уедет в другой университет. И это должно быть все нормативно, институционально легко реализуемо. Он может часть знаний получить в компании, как это ни странно, потому что у нас же университет не обладает монополией на все, без исключения, знания, а качественное образование зачастую предполагает получение очень уникальных знаний. Особенно, если речь идет о старших курсах. И, знаете, когда уже огранка идет специалиста, нужны такие курсы, которые может позволить себе прочитать либо компания, которая накопила соответствующую компетенцию, либо университет – один или два в стране. А в каждом региональном вузе это не сделать. Поэтому три основных принципа высшего образования в XXI веке – это фундаментальность, практико-ориентированность и гибкость. Ну и дальше все изменения, не буду повторяться, которые должны касаться и преподавателей, укрепление кадрового состава, изменения расчета нагрузки и систем вознаграждения, и материально-технической базы, и взаимоотношений с работодателями. Ну и, конечно же, стандарты, перечень специальностей, требования к методическому обеспечению. Все то, что составляет понятие "современного университета" или "современного высшего образования".

– Вы сейчас много планов озвучили. Действительно, серьезная реформа. Вот сколько времени, по вашим прогнозам, должно занять, чтобы Россия полностью перешла на обновленную систему высшего образования?

– Мы третий год сейчас работаем, если говорить с момента обсуждения идеи. Активно начали работать в 2022 году, вот третий год – 2025-й. Я думаю, что в течение ближайших двух лет мы уже эту работу в основном завершим. Повторяю, что предыдущий цикл, связанный с переходом к бакалавриату и магистратуре, занял более 15 лет.

— Всех университетов России это коснется?

— Конечно, речь же идет о новой модели высшего образования, она не должна быть фрагментирована. Но здесь важна не скорость проведения изменений, а опять же их качество и главное восприятие. Такого рода изменения должны вести к увеличению качества образования, к изменению отношения работодателей к университетам и вообще к выпускникам. И, конечно, к уровню удовлетворенности самим образованием и студентов, к изменению отношения преподавателей к тому, что они делают. Поэтому это очень сложные процессы. И по щелчку такого рода изменения не проводятся.

— А как на приемную кампанию все эти нововведения повлияют? В следующем году будут ли какие-то серьезные изменения в связи с переходом?

— Да, конечно, мы же планируем принять новый перечень специальностей и направлений уже в этом году. И, следовательно, на будущий год мы по этому перечню все больше студентов будем принимать. Но я напоминаю, у нас есть пилотный проект в этом году, мы увеличиваем количество в этих шести университетах тех, кого принимаем на программы. Смотрим, потому что, знаете, как они относятся к этим новым программам. Уже есть выпуски. Смотрим, как они востребованы на рынке труда. И пока опыт целого ряда университетов показывает, что мы на правильном пути. Те, кто поступил на эти программы, они чувствуют себя комфортно. Они востребованы у работодателей. Несмотря на то, что это программы, они более трудоемкие. И, как правило, срок обучения у них, если это инженерные специальности, увеличился с четырех до пяти лет.

– Спасибо большое, Валерий Николаевич.

– Благодарю.

Россия > Образование, наука > ria.ru, 17 июня 2025 > № 4796481 Валерий Фальков

Элитный квадратный метр – разные взгляды москвичей и регионалов

По данным девелоперской компании Rariteco, около трети покупателей клубных домов в Москве сегодня представляют региональную аудиторию. У клиентов из столицы и других субъектов РФ аналитики отмечают как сходства, так и различия. Выбор локации, этажа, стадии готовности квартиры и бюджетные ожидания – эксперты компании Rariteco рассказали «Стройгазете» об этих и других различиях в поведении региональных и московских покупателей высокобюджетной недвижимости.

Общая доля региональных покупателей клубных домов в Москве составляет сегодня 30%, а в целом по рынку высокобюджетного жилья – 40% от всего объема сделок. В отдельных проектах, особенно в сегменте делюкс-новостроек, доля клиентов из регионов может доходить и до 60%. География региональной аудитории широка и включает жителей Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Иркутска, Челябинска, Казани и др. Исследование Rariteco позволило выявить особенности предпочтений этих двух групп и ряд существенных отличий в их мотивации, бюджетных ожиданиях и критериях выбора объекта.

1. «Столичные» цены и «региональные» ожидания

Первое существенное различие проявляется в бюджетных ожиданиях. У покупателей из регионов и москвичей изначально различается представление о стоимости кв. метра жилья делюкс-класса. В регионах цены на аналогичную недвижимость заметно ниже, поэтому ожидания регионалов чаще находятся на уровне примерно 1 млн рублей за кв. метр. В то же время для москвичей цена в 2 млн рублей за кв. метр уже воспринимается как приемлемая. Однако сейчас ситуация меняется. Клиенты из регионов постепенно осознают, что в столице стоимость «квадрата» в элитном и делюкс-сегментах не может быть ниже 1,5 млн рублей, и их ценовые ожидания сближаются с московскими.

2. Выбор локации: престиж района против личных предпочтений

Существенные отличия проявляются и в критериях выбора конкретного района и объекта. Выбор региональных клиентов часто основывается на общепринятых представлениях о престиже и известности района. Многие клиенты признаются, что начинают поиск с Хамовников, Арбата, Тверского района.

Москвичи же, обладая большим опытом жизни в городе, чаще ориентируются на личные предпочтения и комфорт, которые не так тесно связаны с престижем. Они могут выбирать локации, исходя из устоявшегося образа жизни, привычек или близости к определенным местам, при этом ценность приобретает приватность. Выбор этажа или формата квартиры зависит скорее от их индивидуальных нужд, а не только от панорамного вида или статуса района «на слуху». Поэтому столичные клиенты чаще ищут не престижные, а атмосферные или полюбившиеся им локации: Замоскворечье, Мещанский район, Таганка и т. п.

3. Виды на столицу или приватность

Следующее заметное отличие кроется в приоритетах при выборе конкретного объекта. Региональная аудитория проявляет основной интерес к проектам, расположенным как можно ближе к самому сердцу Москвы – Кремлю, что должно подчеркивать их статус. При этом для многих таких покупателей чрезвычайно важны видовые характеристики и престижность локации. Они чаще отдают предпочтение верхним этажам и нередко целенаправленно ищут квартиры с видами на особо знаковые достопримечательности Москвы, такие как Кремль или Храм Христа Спасителя.

Москвичи же, напротив, больше ценят приватность при выборе жилья. Они могут рассматривать любые этажи и форматы квартир, ориентируясь в первую очередь на личные предпочтения и удобство, а не на панорамный вид.

4. Цели покупки: от инвестиций до «квартиры для студента»

Существенные различия прослеживаются и в мотивации покупателей. Для региональной аудитории основной интерес связан с новыми проектами, особенно на начальных или средних стадиях строительств. Цели покупки в этом сегменте разнообразны, но можно выделить несколько ключевых. Часто недвижимость приобретается для постоянного проживания в столице или в качестве квартиры для детей, которые приезжают в Москву для обучения в вузах. Другими важными факторами выступают стремление получить статусную «прописку» или сохранить денежные средства в ликвидном активе в условиях экономической нестабильности. В целом, для многих региональных клиентов покупка элитного жилья в Москве рассматривается как выгодная инвестиция в будущее, в том числе в семью и детей, причем нередко у них уже имеется основное жилье.

Москвичи с этой точки зрения чаще ориентированы на покупку квартиры для себя, поиск нового адреса, но в привычной локации. Часто столичные клиенты мотивированы переездом из морально устаревших дорогих объектов в более современные новостройки. Инвестиционная мотивация у них выражена не так ярко, как у региональных клиентов.

5. Отделка: «для себя» или готовое решение

В отношении внутренней отделки приобретаемого жилья ярко выраженных различий между региональными и московскими покупателями не наблюдается, хотя некоторые тенденции все-таки прослеживаются. Региональные покупатели чаще стремятся максимально адаптировать пространство под свои нужды и вкус, предпочитая создавать интерьер «под себя».

При этом москвичи делают выбор в пользу готовой отделки и обычно склоняются к классическим или неоклассическим стилистическим решениям, видя в них универсальность и возможность адаптации. Однако, подчеркивают в Rariteco, есть и исключения в обеих группах клиентов, поэтому застройщики стремятся сохранить для потенциальных клиентов выбор из максимума возможных опций отделки.

«В целом можно сказать, что покупатели элитных и делюкс-новостроек в Москве скорее похожи, чем различны, – отметила Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Независимо от того, является ли покупатель москвичом или регионалом, это, как правило, состоятельные семейные люди в возрасте 45+. Не наблюдается существенной разницы в требуемой площади квартир. Этот параметр в большей степени зависит от состава семьи и жизненной ситуации: для семей с детьми востребована площадь от 100 до 150 кв. метров, часто с запросом на отдельные спальни для каждого ребенка, тогда как пары без детей рассматривают варианты от 60 до 100 кв. метров».

Авторы: СГ-Онлайн

Классика в тренде: в высокобюджетном сегменте недвижимости востребован классический стиль

На первичном рынке жилья Москвы на сегодня представлено 65 проектов премиум и элитного класса. По данным исследования ГК «Стилобат», из них 65% проектов выполнены в стиле неоклассика. Современный архитектурный стиль представлен в трети проектов. Реже строят дома в духе модерна, авангарда либо с отсылкой к русскому зодчеству.

«Архитектурные предпочтения девелоперов в элитной недвижимости центра Москвы свидетельствуют о стремлении к сохранению классических традиций с элементами современности. Такие решения обеспечивают не только эстетическую привлекательность, но и соответствие высоким требованиям покупателей элитного жилья. Сегодня интерес к классике в элитном сегменте — это устойчивый тренд», - отмечает заместитель председателя совета директоров ГК «Стилобат» Булат Алимов.

По мнению экспертов компании, в последние годы на рынке элитной недвижимости Москвы наблюдается заметный сдвиг в предпочтениях покупателей: если ранее основное внимание уделялось локации, статусу комплекса и общей площади, то теперь все чаще акцент смещается на уникальные и функциональные планировочные решения. Наибольший объем предложения на рынке новостроек премиум и элитного класса сегодня представлен евро планировками с объединенной зоной кухни гостиной, которую при наличии двух окон и правильной конфигурации помещения можно организовать в классическую планировку.

«Выбор между классической и евро планировкой зависит от индивидуальных предпочтений и потребностей покупателей. Современные клиенты ищут не просто жилье, а пространство, отражающее их индивидуальность и образ жизни. Удачная планировка – квартира, правильно организованная на общественную и приватную зону. Чем выше класс проекта, тем более просторные и продуманные пространства предлагают застройщики», — считает Булат Алимов.

Общественная зона состоит из прихожей с гардеробной, где возможен даже холодильник для шуб, кухня-гостиная с отдельно выделенной зоной столовой, гостевой санузел, хозяйственная часть с постирочной. Из общественной зоны кухни-гостиной чаще всего организуют выход на террасу. Если есть предпочтение на классическую планировку, тогда кухню-гостиную разделяют на отдельные помещения, выстроенные в порядке: кухня, столовая и гостиная.

Приватная часть представлена мастер-блоком, в который входит мастер спальня и/или кабинет, а также детские комнаты с санузлами. Детскую, особенно если их несколько, иногда выносят в третью зону. Общественная и приватная зоны, как правило, разнесены друг от друга на максимальные расстояния. Гардеробная может быть разделена на мужскую и женскую части. Кроме того, своя гардеробная должна быть при каждой спальне, пусть даже ее площадь будет меньше, чем в мастер спальне.

В элитных лотах уже становятся обязательными такие пространства, как кабинет с библиотекой, ванные комнаты с окном, персональное хранилище для ценностей, миниатюрный винный погреб и дровяные камины не только в гостиной, которая ориентирована минимум на две стороны света, но и в спальнях. К уникальным планировочным решениям можно отнести клубный комплекс Lion Gate, где пентхаусы оснащены персональными лифтами.

При этом, по данным экспертов, 75% предложения премиум и элитного класса реализуются без отделки и выбор планировочного решения остается за покупателем. 13% предложения продается в отделке whitebox и сопоставимая часть с ремонтом от застройщика, где также квартиры представлены евро планировками.

Квартиры в элитном доме чаще всего располагают с ориентацией на несколько сторон света. По оценкам специалистов, такое решение позволяет компенсировать возможные недостатки односторонней линейной ориентации, обеспечивая равномерное естественное освещение в течение дня и комфортный микроклимат в помещении. Это особенно важно для создания уютного и сбалансированного жилого пространства.

«Наряду с масштабом особое внимание уделяется рациональности — квартиры премиум и элитного класса должны быть не только большими, но и логично спланированы. Планировки и видовые характеристики прямо влияют на цену лотов. Разница в цене квартир с разными параметрами в одном проекте класса “элит” может достигать 13-17%. При этом цены на квартиры и пентхаусы в одном доме класса “делюкс” могут отличаться на 30-60%», — резюмирует Булат Алимов.

Авторы: СГ-Онлайн

Быстро и практично. Временные пункты питания на крупных мероприятиях

Важной и неотъемлемой частью современного общества стали различные выставки, форумы, конференции, съезды, отличающиеся по масштабу и условиям проведения: в одном здании или на открытом пространстве в нескольких павильонах-строениях. Член союза архитекторов СССР Ольга МОЧАЛОВА рассказала «Стройгазете» о том, что появление временных модульных быстровозводимых сооружений — не новое слово в истории строительства, а сейчас является востребованным направлением в различных сферах жизнедеятельности человека.

История

В дореволюционной России, в частности, на всероссийских и международных выставках, на Всемирной выставке в Париже в 1900 году сборно-разборные павильоны широко использовались как торговые палатки, выставочные пространства и даже места отдыха. Эти павильоны имели ряд преимуществ, делавших их идеальными для временных сооружений: быстрая сборка и демонтаж, мобильность и возможность переоборудования, что было полезно для использования их в разных местах, относительная дешевизна, делавшая их доступными для широкого круга пользователей. Чаще всего для сборки павильонов применялись деревянные элементы, но могли также использоваться и металлические, особенно в больших или сложных конструкциях.

В СССР традиция использования сборно-разборных сооружений была успешно продолжена. Первые сборно-разборные павильоны появились на Всесоюзной сельскохозяйственной выставке (ВСХВ), впоследствии ставшей ВДНХ. Это были не просто здания, а символы быстрого и экономичного строительства, что соответствовало идеологии того времени. К моменту открытия ВСХВ в 1939 году на ее территории были построены деревянные павильоны, которые стали типовыми и широко использовались затем в сельской местности для строительства конюшен, коровников и других необходимых сооружений. Сборно-разборные павильоны на ВСХВ оказали большое влияние на развитие строительной отрасли в СССР, став образцом быстрого и эффективного способа строительства, который широко применялся в различных сферах.

Реалии современности

Прекрасно, что современные строители и архитекторы заинтересованы в использовании и продвижении модульных сборно-разборных сооружений. Перечень их многообразен — от кабинок для переодевания, душевых, медицинских постов до коммерческих павильонов, кафе и довольно крупных ресторанов на сотню посадочных мест. Например, в рамках ПМЭФ-2025 на территории КВЦ «Экспофорум» организована работа премиум-ресторана национальной и европейской кухни для первых лиц, топ-менеджеров компаний и других высокопоставленных гостей. Для этого компанией Main Division был возведен специальный павильон на 250 персон формата a la carte, включающий четыре VIP-комнаты и две супер-VIP-комнаты.

Но при строительстве всех без исключения сооружений должны учитываться нормы и правила, особенно жесткие они для предприятий питания.

Нормы для пунктов питания полного цикла

Нормы для пунктов питания полного цикла (столовые, кафе и рестораны) определяются различными СНиП и СП, в том числе СНиП 31.06.2009 «Общественные здания и сооружения». Необходимо соблюдать правила, касающиеся качества используемых продуктов, санитарного состояния помещений, а также правил приготовления пищи.

Помещения:

• Площадь кухни должна быть достаточной для размещения оборудования, эргономичной расстановки мебели и свободного передвижения персонала.

• Ширина основных проходов в зале должна быть не менее 1,5 метров.

• В залах разрешены допустимые уровни шума.

• Нужны помещения для хранения продуктов, подсобные помещения и гардероб.

• Нельзя открывать ресторан с громкими развлечениями (танцпол).

• Наличие соответствующих помещений и оборудования для поддержания чистоты и порядка в помещении, ежедневной уборки и дезинфекции.

• Обеспечение безопасных условий труда и соблюдение правил пожарной безопасности.

• Наличие помещений для релаксации сотрудников.

Оборудование:

• Набор оборудования зависит от типа заведения и ассортимента меню.

• Система хранения и обработки продуктов (холодильники, морозильники, посудомоечные машины и т. д.).

• Система подготовки пищи (печи, грили, плиты и т. д.).

• Система обеспечения безопасности пищевых продуктов (система мониторинга и дезинфекции).

Санитарные и безопасные требования:

• Необходимо регулярно проводить уборку и дезинфекцию помещений.

• Продукты питания должны храниться при определенных температурах.

• Следует соблюдать требования безопасности пищевых продуктов.

• Нужно наличие надежных систем водоснабжения и канализации.

• Обязательно соблюдать требования пожарной безопасности.

Дополнительно:

• Ресторан должен соответствовать требованиям доступности для инвалидов.

Сравнение временных и капитальных пунктов питания

Основное различие заключается в конечных целях использования. Если мероприятие проводится в отдельно стоящем здании или в нескольких рядом расположенных зданиях, не имеющих собственных пунктов питания, и у поселения (города) есть необходимость и соответствующее утвержденное место рядом для создания сооружения данного назначения, то стационарный пункт питания предпочтителен. Если же мероприятие проводится на открытой площадке и не предполагается дальнейшее ее использование под выставочное пространство текущего профиля, то временная сборно-разборная конструкция более рентабельна. В таком случае можно рассмотреть преимущества и недостатки подобного типа модульных объектов.

Алюминиевые сборно-разборные каркасы имеют несколько преимуществ:

• Легкость и мобильность. Алюминиевые каркасы легче стальных, что упрощает их транспортировку и монтаж. Они быстро собираются и разбираются, что делает их идеальными для временных мероприятий.

• Прочность и надежность. Несмотря на легкость, алюминиевые каркасы обладают высокой прочностью и устойчивостью к нагрузкам.

• Эстетичный внешний вид. Алюминиевые конструкции не требуют покраски и имеют стильный, современный вид.

• Устойчивость к коррозии. Алюминий не подвержен коррозии, что обеспечивает долговечность и устойчивость каркаса к атмосферным воздействиям.

• Доступная стоимость. В зависимости от проекта и характеристик алюминиевые каркасы могут быть более экономичным вариантом, чем другие виды конструкций, например, стальные.

• Быстрая сборка и разборка. Сборка и разборка алюминиевых каркасов происходит быстро и легко, что позволяет сэкономить время и усилия.

• Гибкость в использовании. Алюминиевые каркасы могут быть легко настроены на различные конфигурации и размеры в зависимости от нужд.

• Устойчивость к атмосферным воздействиям. Алюминиевые конструкции устойчивы к дождю, снегу и другим погодным условиям, что делает их подходящими для уличных мероприятий.

• Ремонтопригодность. При необходимости отдельные элементы алюминиевых каркасов можно легко заменить или отремонтировать, что обеспечивает долговечность и экономию.

К недостаткам в данной ситуации, пожалуй, можно отнести только несколько упрощенное архитектурное решение фасадов.

Безусловно, временные быстровозводимые павильоны, в том числе для пунктов питания на крупных, средних и мелких мероприятиях. актуальны, важны и требуют широкого применения. В зависимости от масштабности действа модульные быстровозводимые конструкции легко адаптируются к предполагаемому количеству посетителей, легко превращаясь из ресторанов в небольшие кафе.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Агропром. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 июня 2025 > № 4794987 Ольга Мочалова

Сергей Данкверт принял участие в первом заседании Общественного совета при Россельхознадзоре нового созыва

17 июня Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт принял участие в первом заседании Общественного совета при Федеральной службе по ветеринарному и фитосанитарному надзору нового созыва. В мероприятии, прошедшем в Общественной палате России, также участвовали представители деловых кругов, отраслевых союзов и профильных организаций.

Председателем Общественного совета при Россельхознадзоре нового созыва единогласно избрана Людмила Маницкая, директор Российского союза предприятий молочной отрасли. Заместителем председателя стал Максим Синельников, заместитель руководителя Национальной ассоциации поставщиков, производителей и потребителей мяса и мясопродуктов.

Также участники совета утвердили Кодекс этики члена Общественного совета при Россельхознадзоре и утвердили план работы на 2025 год. Полномочия совета в обновленном составе действуют до 18 июня 2028 года.

Кроме того, в рамках заседания состоялось награждение ведомственными наградами и поощрениями членов Общественного совета.

Памятной медалью «20 лет Россельхознадзору» удостоен заместитель Руководителя аппарата Общественной палаты Владимир Балашов. Благодарность Россельхознадзора объявлена начальнику отдела по взаимодействию с органами государственной власти и общественными советами Общественной палаты Олегу Просыпкину.