Всего новостей: 4285727, выбрано 6 за 0.006 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Российские рекламодатели пока полностью не отказались от зарубежных соцсетей
Юлия Тихонова
В 2023 г. лидером из соцсетей по использованию рекламодателями в России стала "ВКонтакте". За ней следуют Telegram и "Одноклассники". В топ-10 платформ, которые выбирают рекламодатели и блогеры, по-прежнему входят YouTube, Instagram* и TikTok. Российский рынок инновационной рекламы на онлайн-платформах составил 126 млрд руб. в 2022 г.
По данным исследования "Отечественные и зарубежные социальные сети/онлайн-платформы: состояние, сравнительный анализ и перспективы", результаты которого 22 декабря представили Региональная общественная организация "Центр Интернет-технологий" (РОЦИТ), Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) и Ассоциация развития интерактивной рекламы (АРИР), количество отечественных социальных сетей в 2023 г. превысило количество иностранных, их доля составила 56%: в 2021 г. общее количество известных социальных сетей составило 41 (из них 18 - российские), а в 2023 г. количество игроков на рынке увеличилось до 63, из них 28 - это отечественные социальные сети.
"ВКонтакте", Telegram и "Одноклассники" авторы исследования рассматривают как развитые соцсети, а такие онлайн-площадки, как LOOKY, Yappy, TenChat, "Яндекс Музыка", "Звук" (платформа для прослушивания музыки от "Сбера"), обладают, по данным исследования, потенциалом быстрого развития.
Помимо этого, как отметил президент Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР) Борис Омельницкий, потенциал для размещения рекламы есть и у так называемых ретейл-медиа: "До 25% бюджета рекламодатели в России готовы выделить для экспериментов с рекламой. Наиболее интересным и растущим сегментом являются ретейл-медиа, потому что люди проводят много времени в интернет-магазинах и на маркетплейсах, оставляют отзывы".
По данным АРИР, отечественный рынок социальных сетей/онлайн-платформ можно считать сложившимся и самодостаточным с точки зрения рекламных параметров и потенциала дальнейшего маркетингового развития, однако считать его полностью российским пока преждевременно, так как устойчивые позиции занимают три иностранных платформы: YouTube, Instagram* и TikTok.
"Опрос рекламодателей позволил прояснить отношение бизнеса к российским социальным сетям и онлайн-сервисам: "ВКонтакте" имеет самый широкий набор рекламодателей - от представителей МСБ до крупнейших компаний. Данная платформа предоставляет разнообразные форматы по размещению, а авторам контента - возможности по монетизации. Второе место занимают Telegram и "Одноклассники", которые могут предложить высокие охваты рекламных кампаний, рассчитанных на разную аудиторию и географию. Российские рекламодатели также активно используют отечественные музыкальные платформы "Яндекс Музыка" и "Звук". LOOKY и Yappy предлагают пользователям и рекламодателям различные технологичные сервисы, растут по объемам аудитории, имеют хороший имидж по пользовательским оценкам, а также всю необходимую техническую и юридическую базу для дальнейшего активного развития", - отмечают авторы исследования.
По словам исполнительного директора Ассоциации коммуникационных агентств России Валентина Смолякова, чтобы новые российские социальные сети могли конкурировать с зарубежными, им недостаточно создавать их копии - нужно добавлять уникальные функции.
"У нас до сих пор нет достойной альтернативы американскому видеохостингу YouTube, но есть несколько конкурирующих команд. Все, кто будет пытаться конкурировать с YouTube, должны создавать удобные рекламные инструменты для блогеров. Надо давать блогерам возможность больше зарабатывать и создавать удобные инструменты по переносу контента", - отметил Валентин Смоляков.
Ассоциация блогеров и агентств называет блогерами тех авторов в социальных сетях, кто зарабатывает на контенте или работает по бартеру: доля блогеров составляет 1-2% от аудитории социальных сетей, то есть около 2 млн человек. Порядка 5% из их - это топ-блогеры, у кого есть более миллиона подписчиков на платформе.
Как сообщила Татьяна Иванова, президент Ассоциации блогеров и агентств, по сравнению с 2021 г., в 2023 г. российский медиаландшафт изменился: tier-2 соцсетей расширился - эту нишу заняли российские соцсети.
"Как только соцсети-новички начинают вкладываться в маркетинг, рекламодатели присматриваются к ним. У блогеров ушел снобизм в отношении социальных сетей, и 5% блогеров, которые являются лидерами по популярности, уже ведут блог на нескольких, в том числе российских, онлайн-площадках", - заключила Татьяна Иванова.
* принадлежат Meta - компании, признанной экстремистской и террористической; запрещена в РФ
В Рунете сформировали альтернативы всем западным соцсетям и сервисам
Олег Капранов,Юлия Гуреева,Дмитрий Бевза
Количество отечественных социальных сетей на российском рынке в 2023 году превысило количество иностранных, таковы данные исследования, проведенного АКАР и РОЦИТ. В то же время авторы исследования отмечают продолжающийся тренд на снижение аудитории иностранных соцсетей, в первую очередь запрещенных в России.
За последние два года ландшафт соцсетей и сервисов с контентом в России сильно изменился, происходит так называемая "цифровая миграция" как по причине изменения политики по отношению к российским пользователям со стороны самих зарубежных соцсетей, так и по причине регулирования и блокировки некоторых сервисов со стороны государства в ответ на их действия, отмечают авторы исследования, проведенного АКАР и РОЦИТ.
Принципиально новым фактором авторы исследования считают то, что на сегодняшний день во всех сегментах лидерами являются российские компании. Где-то это произошло из-за запрета или ухода иностранных лидеров, где-то - за счет формирования собственных национальных платформ.
В результате в 2023 году число игроков на рынке увеличилось до 63: из них 28 - это отечественные социальные сети. "ВКонтакте", Telegram и ОК можно рассматривать как развитые, а такие онлайн-площадки, как LOOKY, Yappy, TenChat, "Яндекс.Музыка", "Звук" обладают потенциалом быстрого развития", - отмечают исследователи.
В качестве альтернативы "Википедии" авторы исследования называют проекты "Рувики" и "Руниверсалис". "Рувики" практически заместил весь сегмент русскоязычных статей "Википедии". А, по словам первого вице-президента АКАР Валентина Смолякова, "сегодня в Рувики ежедневно создается столько же статей, сколько и в русскоязычном сегменте "Википедии" .
Также уделено внимание сегменту видеосервисов. Так, видеоплатформа Rutube вдвое увеличила свои аудиторные позиции в этом году. На конец 2023 года месячная аудитория Rutube превысила 40 млн пользователей, что на 57,5% выше показателей 2022 года. "Наш рынок не ограничен только "ВКонтакте", ОК и Telegram. Здесь мы видим LOOKY, Yappy, TenChat. Прекрасно себя чувствует музыкальный сегмент, где есть платформы "Яндекс.Музыка" и "Звук", Spotify и другие. Зарубежные музыкальные платформы практически полностью потеряли наш рынок", - говорит Смоляков.
Как сообщили представили АКАР и РОЦИТ, сегодня российские компании более активно изучают новые платформы. По словам главы Ассоциации блогеров и агентств Тани Ивановой, "платформенный снобизм", когда ключевые блогеры игнорировали те или иные площадки, остался в прошлом. Блогеры также рассматривают все доступные для работы платформы. Для них, отмечает Иванова, важным фактором является присутствие на них крупных и государственных рекламодателей.
Во многом, вероятно, этим вызвано недовольство депутатов Госдумы тем, что крупные российские структуры, в том числе с госучастием, продолжают размещать рекламу в аккаунтах на заблокированных площадках. Как отметил депутат Госдумы и председатель правления РОЦИТ Антон Горелкин, вероятно, будут подготовлены инициативы, которые ограничат такую работу для компаний с госучастием.
То, что Instagram (принадлежит Meta, признанной в России экстремистской и запрещенной) начал понемногу отвоевывать утраченные позиции, подтверждается исследованием Brand Analytics за осень 2023 года. Из него следует, что площадка после полутора лет спада вернула себе часть авторов, выросло и производство контента русскоязычными блогерами.
Однако, полагают авторы исследования в АКАР и РОЦИТ, в конечном счете большая доступность и развитие склонят пользователей к российским ресурсам.
Уральские блогеры нашли новые площадки для заработка взамен запрещенных соцсетей
Ольга Медведева
Екатеринбуржцы Сергей и Ирина Черкасовы получили более полумиллиона рублей, размещая вертикальные видео в приложении Yappy. Профессиональный пожарный Сергей стал блогером год назад, в своих роликах он показывает работу коллег. А Ирина делает перед камерой макияж и прически. Супруги приняли участие в марафоне контента, объявленном видеоплатформой. Кстати, красота в кадре победила брутальность: ролики Сергея "заработали" за все время 230 тысяч рублей, тогда как блоги его жены - 340 тысяч.
Кто на новенького?
- Мы разработали программу поддержки авторов, куда входит конкурс молодых исполнителей, продвижение самых активных блогеров в рамках федеральных рекламных кампаний, проведение кастингов в крупные телепроекты и программа монетизации "Марафон контента". За две недели можно получить от 3000 до 140 тысяч рублей. Сумма зависит от количества просмотров и количества лайков к роликам за время марафона, - рассказывает генеральный директор платформы Данила Овчаров.
- Думаю, заработать деньги с помощью этой программы может любой начинающий блогер, главное, чтобы в нем была хоть капля оптимизма и желание показать то, что он умеет делать, - считает Ирина Черкасова.
Если Yappy сравнивают с "ТикТоком", который сам запретил россиянам постить видео, то Looky называют отечественным аналогом Instagram *.
- Безусловно, полностью заменить запрещенные социальные сети пока не удается. Сложнее всего наладить монетизацию. Например, Looky позволяет собирать донаты от своей аудитории, - объясняет Анна Баринова, CEO молодой российской сети.
У новых ресурсов, пришедших на смену привычным, пока не все получается, но эксперты считают их весьма перспективными.
- Российская соцсеть TenChat отлично подходит для продвижения экспертов, дает бесплатные (органические) охваты, если публиковать качественный контент, - считает Екатерина Ширшицкая, сооснователь маркетингового агентства NotBossy. - Там возможен быстрый рост подписчиков на органике и установление деловых связей, этого сейчас не дает ни один гигант рынка. Мы используем соцсеть для продвижения экспертов - ведем авторские блоги. И оттуда действительно приходят клиенты. Это именно деловая платформа, развлекательный контент там не в приоритете.
- Выстреливший в 2022 году TenChat разочаровывает в плане охватов, а инструменты таргетинга там пока отсутствуют, - спорит с ней Анна Лямина, представляющая платформу корпоративных коммуникаций eXpress.
Зависли в запретной зоне
Юная поросль на поле соцсетей, поредевшем после взаимных ограничений, только вступает в борьбу за аудиторию. Где же пасутся те, кто раньше зарабатывал на запретной ныне территории?
- Бизнес занял разные позиции относительно запрещенных соцсетей. Кто-то продолжает вести в них свои страницы, кто-то прекратил их развивать, но продолжает закупать рекламу у блогеров. То есть эти площадки все равно действуют, и люди там зарабатывают, но охваты и соответственно уровень доходов упали. Согласно последним исследованиям, Instagram* посещают всего шесть процентов россиян, что в три раза меньше аудитории "Одноклассников", - оценивает ситуацию Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства PR Perfect.
Креативный продюсер и пиарщик Анна Белева утверждает, что заработок в запрещенной "соцсети с картинками" никуда не делся, многие продают даже больше, чем раньше, вероятно, потому, что там осталась платежеспособная молодая аудитория.
YouTube не попал под запрет, но сам закрыл для россиян возможность получать деньги с помощью внутренней монетизации площадки. Теперь пользователи должны или самостоятельно интегрировать рекламу в свое видео, или идти на ухищрения. "Многие эксперты с другим гражданством переводят канал в статус иностранного, чтобы включить внутреннюю монетизацию, сопровождают ролики английскими субтитрами", - рассказывает Белева.
- Для наших клиентов с точки зрения продаж и трафика самая большая потеря - Instagram*. Чего-то похожего по пользовательскому взаимодействию пока нет, - считает основатель рекламного агентства "Мастерская трафика" Андрей Курилович. - Заметно растут "ВК" и "Телеграм", но это не замена, это все-таки иной пользовательский путь и опыт. Многие авторы переносят активность в "Дзен" и "ВК". И, кажется, именно "ВК" для пользователей сможет стать заменой YouTube в случае его блокировки.
Предприниматель Алексей Карлов отмечает, что на заблокированных ресурсах осталась технически грамотная аудитория со знанием английского языка. "Впрочем, переход и, главное, адаптация контент-плана для "ВК" практически у всех уже завершены", - подчеркивает он.
На первый-второй
Крупнейшие российские соцсети тоже не сидят сложа руки, стремясь расширить бизнес-возможности и привлечь пользователей и рекламодателей.
- И те, и другие стали активнее использовать платформу "ВК Бизнес", - отмечает генеральный директор digital-агентства AGM Евгений Волошин. - Главные преимущества площадки - удобный интерфейс и большой выбор настроек аудиторий. Основным недостатком некоторое время было отсутствие алгоритма, но этот вопрос частично решен. Также внушительная часть пользователей и рекламодателей зашла на новую контентную площадку "Телеграм". За счет размещения рекламы в Telegram Ads или посевов (своих постов в чужих каналах) можно решить как глобальную задачу увеличения узнаваемости бренда, так и локальные. Правда, часть рекламного бюджета просто ушла из таргета в нативный формат (непрямую рекламу).
Таким образом, по мнению эксперта, перераспределение средств произошло не только между площадками, но и между подходами к рекламе.
- Взрослая аудитория переместилась в "Телеграм", стала активно его осваивать. Регионы выбрали "ВК", который использовали и до этого в качестве второй платформы, - говорит маркетолог Андрей Шавнев.
- Бизнес осваивает "Дзен" и "Одноклассники" с релевантной для него аудиторией. Например, по опыту нашего агентства, это отличная площадка для продвижения аптек и медицинских услуг, - замечает Александр Смирнов из Demis Group.
Бизнес-коуч Елизавета Никонорова отметила выросшую конкуренцию и "стоимость клиента" в оставшихся соцсетях.
- Полтора года назад мы продвигали онлайн-школу удаленных профессий во многом благодаря соцсетям, впоследствии запрещенным в России. Когда все изменилось, пришлось перестраивать бизнес-модель на новую аудиторию: на прежних ресурсах она была в основном женской, а в "ВКонтакте", "Телеграме" и "Яндекс-директе" - смешанная, - говорит она.
Сабина Исаева из "Кокос Групп" сформулировала основные черты крупнейших игроков: "ВК" пытается стать суперплатформой, объединяя функции всех привычных россиянам сетей - и мессенджер, и видеохостинг, и сервис знакомств, и отчасти маркетплейс, и еще много чего. "Телеграм", в свою очередь, внедрил сториз, старается сделать проще заход на свою рекламную площадку, но в нем все равно ощущается недостаток инструментов и форматов контента и, что самое важное, нет алгоритмичной умной ленты.
*Компания Meta (соцсети Facebook и Instagram) признана экстремистской, и ее деятельность запрещена в РФ.
Между тем
Денис Волков, генеральный директор Epicstars, перечисляя новые бизнес-возможности старых российских соцсетей, ставит в один ряд с ними маркетплейсы. Эти площадки выросли из формата службы платных и бесплатных объявлений - они становятся средой общения, внедряют инструменты, которые понятны и привычны для блогеров, рекламодателей и покупателей: "живая лента", фото- и видеообзоры, возможности обратной связи и т. д.
ИТ-стартапы запросили господдержку
Денис Тельманов
Российские ИТ-предприниматели выступили за популяризацию успешных российских цифровых продуктов на государственном уровне. По их мнению, это поможет не только продвинуть российское ПО, но и изменить отношение в обществе к цифровому предпринимательству.
О проблеме креативной индустрии в условиях западных санкций шла речь в ходе дискуссии "Креативные ИТ: кадры, проекты, бизнес" в рамках Российской креативной недели.
"По моему мнению, не хватает информационной поддержки начинающих предпринимателей со стороны государства. Новости читаем: этого посадили, на этого завели уголовное дело. А чтобы кого-то похвалили - это крайне редко. Соотношение "похвалили, погладили по головке" и "посадили" пока где-то один к девяти. Можно наоборот повернуть? При этом реально государство оказывает поддержку - куча институтов развития, грантов, льготных кредитов - все это есть, просто про это никто не знает", - отметил Эдуард Гуринович.
Кроме того, по его словам, низкий уровень коммуникации между молодыми разработчиками и крупными государственными и частными компаниями порождает дефицит полезных и недорогих нишевых решений, поскольку внутри крупных государственных компаний существует огромный спрос на услуги ИТ-специалистов и готовые продукты, однако общей базы знаний о конкретных потребностях корпораций нет.
"Как молодые предприниматели узнают, какую задачу готов решать, например, "Ростелеком", "Газпром", Сбербанк или любая другая крупная корпорация? Внутренних процессов, которые они готовы оптимизировать, - очень много. Бюджеты, которые у них есть на эти процессы, и затраты - очень большие. И мне кажется, не только в России, но в мире не хватает коммуникации между крупным бизнесом и молодыми начинающими стартапами. Стартапы делают все для всех, не понимают реального спроса, и это большая проблема", - отметил сооснователь CarPrice.
Одним из негативных факторов, тормозящих развитие ИТ-бизнеса в стране, Эдуард Гуринович назвал негативное восприятие предпринимательства в обществе: "Мне кажется, что в России слово "предприниматель" все еще ассоциируется с негативной окраской, вроде "жулика". А можно перевернуть эту "пирамидку" и сказать, что предприниматель - это такой творец, создатель чего-то нового, но это очень сложно".
Такая ситуация привела к тому, что в России гораздо быстрее и проще заработать деньги, работая в госкорпорациях и в блоггинге, чем занимаясь технологическим предпринимательством, считает Эдуард Гуринович.
Одним из способов поддержки ИТ-специалистов в стране, по мнению предпринимателя, могла бы стать популяризация молодых проектов, которые способны занять нишу уехавших в связи со спецоперацией на Украине успешных российских предпринимателей.
"По моей личной статистике, процентов 90 людей, которые заработали в ИТ большие деньги, уехали из страны, потому что российский рынок - это 2% мирового ВВП, а западный - 98%. И западное общество тебя жестко ставит перед выбором - ты либо тут работаешь, либо там. И прагматичный предприниматель говорит: ну, логичнее там. Что с этим можно сделать? Наверное, ничего", - напомнил Эдуард Гуринович.
В качестве примера покинувших Россию ИТ-миллиардеров он привел пермскую компанию Miro, которая в полном составе уехала в Амстердам и "вряд ли вернется", а также игровую компанию Playrix из Вологды братьев Игоря и Дмитрия Бухманов. "Они вернутся? Нет. Что мы можем сделать? Можем плакать, что они уехали, а можем сказать: ладно, эти уехали, но есть новое молодое поколение, место освободилось, давайте показывать новые ролевые модели а-ля Бухманы, Дуровы (речь идет об основателе соцсети "ВКонтакте" и мессенджера Telegram Павле Дурове, эмигрировавшем в ОАЭ, - прим. ComNews) и т.д., создавать новые иконы молодых предпринимателей и говорить, что есть возможности даже здесь", - добавил Эдуард Гуринович.
"Мне кажется, что не хватает этой повестки со стороны государства: рынок есть, место есть, вот те, у кого получилось, мы его поддержали, подняли, и у него получилось", - подчеркнул предприниматель. При этом он признал, что основная часть общества "не одобрит", если государство выделит "какому-то молодому предпринимателю" "кучу бабла".
"С точки зрения общественной морали мы не любим зарабатывать деньги. Есть чувство справедливости, оно в России очень острое. А когда человек много денег заработал, это как-то не бьется с внутренним глубинным чувством справедливости", - резюмировал Эдуард Гуринович.
Руководитель сообщества сотрудников ИТ-отрасли "MIT - Мы ИТ", основатель FinTech-проекта в области программ лояльности и персональных предложений BenefittY Евгений Титаренко отметил, что развитие ИТ-индустрии в России должно идти по рыночным законам, а не благодаря государственной поддержке и грантам.
"Гранты - это временная мера, когда государство вливает деньги в сферы, где может наступить сильный провал. И пока раскачаются венчурные инвесторы, пока поймут, нужно это или нет, государство закрывает "черные дыры". Все должно идти по канонам бизнеса - нужно создать инвестиционно привлекательный продукт, привлечь инвесторов, чтобы инвесторы захотели вложиться в продукт, и дальше расти по канонам бизнеса", - отметил Евгений Титаренко.
Он подчеркнул, что государственная поддержка должна работать по запросу самого ИТ-сообщества, для этого цифровые предприниматели должны объединяться и вырабатывать совместные предложения по механизмам такой поддержки.
"Не надо ждать от государства, что оно за нас что-то сделает. Пока мы сами не соберемся и не выработаем механизмы, как нам государство должно помочь, оно нам не поможет. Мы через это прошли - уже есть несколько реальных случаев, когда мы говорили, что живем вот так, нам это не нравится, мы хотим жить вот так, для этого нам нужно вот это, и уже таких случаев больше 20, когда мы какие-то решения сообществом внедрили", - рассказал Евгений Титаренко.
По его словам, одним из результатов такой работы стала выработка механизма освобождения ИТ-специалистов от частичной мобилизации. "Вывод, который мы сделали, - все зависит только от нас", - отметил Евгений Титаренко.
Основатель соцсети для предпринимателей TenChat, российский ИТ-предприниматель, инвестор, глава группы компаний ВБЦ Семен Теняев обратил внимание на низкий уровень бизнес-подготовки молодых бизнесменов, которая препятствует получению инвестиций и продвижению на рынке.
"Люди не умеют делать бизнес-планы, инвест-упаковку, простейшие инвест-презентации, не могут связать трех слов. Я не получатель грантов, не сотрудник РФРИТ (Российский фонд развития информационных технологий - оператор государственной поддержки ИТ-решений, который выдает гранты цифровым компаниям - прим. ComNews), я смотрю со стороны. Я могу сказать, что предприниматели безумно необразованны", - сказал Семен Теняев.
Он добавил, что прежде, чем создавать собственные проекты и продукты, разработчикам полезно поработать в существующих компаниях, чтобы получить нужный для ведения бизнеса опыт.
"Я сам поработал сначала в одной компании, в госкорпорации, затем ушел в частную компанию и только потом открыл бизнес. Я получил определенный опыт. Я не понимаю, как 20-летний человек может стать предпринимателем - то есть это может быть, но должно быть исключением, а не правилом. В 98% случаев их ждет провал, просто потому, что они не обладают нужной информацией", - отметил Семен Теняев.
При этом, по его словам, сотрудники госкорпораций с опытом работы как раз могут становиться предпринимателями и должны это делать. В то же время популяризировать такие решения должны не государственные фонды поддержки предпринимателей, а все сообщество в целом.
"В России 80% населения относится нейтрально-негативно к новым цифровым продуктам. Не хотим, не будем пробовать, опять мне что-то втирают. Для сравнения, в Индии - 80%-ный нейтрально-положительный формат, то есть люди готовы начинать пользоваться новыми продуктами", - отметил Семен Теняев.
По его словам, в России очень много цифровых продуктов, которые существенно опередили мировые аналоги. "Я знаю очень много состоятельных людей, которые пользовались российским финтехом, а потом пооткрывали счета в иностранных банках, скачали иностранные приложения и обнаружили, что они лет на 10 отстали от российских. Огромное количество примеров ребят, которые зашли на рынок в Индонезию, на Филиппины, в Турцию и сразу же взлетели", - отметил Семен Теняев.
Генеральный директор Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ) Александр Павлов отметил, что популяризация предпринимательства в целом и российских ИТ-решений в частности является одной из задач фонда, которая успешно решается.
"Это абсолютно правильный подход - рассказывать целевой аудитории на понятном для них языке про ценности, которые несут в себе ИТ-продукты и какие-то решения. Мы тоже видим эту задачу, когда даем предпринимателям возможность настроить маркетинговую кампанию вместе с топовыми площадками, такими как "Яндекс", VK, РБК, "Ведомости" - то есть, все те, кто так или иначе для целевых аудиторий работает в понятных форматах. И сразу же даем грант на возмещение расходов на открутку рекламы, чтобы лидеры общественного мнения - инфлюенсеры, амбассадоры на понятном для аудитории языке рассказывали про российские ИТ-продукты. В этом потребность точно есть, и мы точно в эту сторону будем идти", - рассказал Александр Павлов.
Отвечая ему, Эдуард Гуринович предложил госоператору грантов выбрать "три суперчемпионских кейса из серии "взяли студию, дали им денег, они делают движок для 3D" и "прям громко-громко говорить про их успех".
"Дали им 5 млрд руб., из которых миллиард - это их прибыль, они набрали 100 человек команду, предприниматель купил дом, машину - и показывать эту историю успеха: "Смотрите, мы им дали денег, и к ним ОБЭП не пришел, и Следственный комитет тоже не пришел. Они нормально работают, переехали в новенький офис, их жизнь улучшилась. Приходите к нам, вот список задач, где у нас есть запрос". И рекламировать эту поддержку, чтобы создать входящую воронку для предпринимателей, нужно через истории успеха. В бизнесе истории успеха - это "бабло", - отметил Эдуард Гуринович.
Он также предложил гендиректору РФРИТ подарить успешным ИТ-предпринимателям российские автомобили люксового класса "Аурус".
"Ауру подарить можем, "Аурус" - чуть сложнее", - парировал Александр Павлов.
Банки и госведомства заплатят за использование иностранных мессенджеров
Анна Швецова
Законопроект, предусматривающий наложение административных штрафов до 700 тыс. руб. за отправку персональных и финансовых данных через зарубежные мессенджеры, принят Государственной Думой в первом чтении.
Госдума приняла в первом чтении законопроект, предусматривающий наложение административных штрафов за отправку персональных и финансовых данных через зарубежные информационные системы и программы для электронных вычислительных машин. Законопроект коснется компаний с госучастием, финансовых и кредитных организаций. Поправки вносятся в Кодекс РФ об административных правонарушениях. Законопроект внесли в прошлом месяце депутаты во главе с заместителем председателя комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Антоном Горелкиным.
Запрет на передачу персональных данных через зарубежные мессенджеры для банков, госкомпаний, государственных и некредитных финансовых организаций действует с 1 марта 2023 г. - тогда вступили в силу соответствующие поправки в закон "Об информации". Новый законопроект устанавливает штрафы за нарушение запрета. Для должностных лиц он может составить от 30 тыс. до 50 тыс. руб., для юридических - от 100 тыс. до 700 тыс. руб. Однако ответственность не грозит за использование мессенджеров в личных целях.
Роскомнадзор уже отслеживает деятельность иностранных систем Discord, Microsoft Teams, Skype for Business, Snapchat, Telegram, Threema, Viber, WhatsApp и WeChat. В Telegram-канале Антон Горелкин сказал, что их можно заменить на "Яндекс.Мессенджер", "VK Мессенджер", TenChat и ICQ.
Егор Кузнецов, коммерческий директор консалтинговой компании Б-152, отмечает, что проект вызывает вопросы и требует детальной проработки. К примеру, возможны споры, что относить к личным перепискам. Также отказ от мессенджеров, по которым организации вели коммуникацию с клиентами, может привести к ограничениям в работе. На вопрос, как будет определяться размер штрафа, Кузнецов ответил, что это будет зависеть от обстоятельств. "Возможно, штрафы будут установлены в зависимости от того, какая именно информация утекла и какой ущерб причинен", - предположил Кузнецов.
В пояснительной записке к законопроекту сказано, что принятие положения обусловлено защитой персональных данных граждан России. Эксперт рынков ИТ и телеком Вадим Плесский считает правильным, что законодатели об этом задумываются. "Большинство людей не задумываются, кто имеет доступ к тем данным, которые они отправляют через мессенджеры и как они могут быть использованы, - прокомментировал Плесский. - Показателен опыт Китая - их мессенджер WeChat стал универсальным инструментом для коммуникаций, интегрированным с банками и платежными системами. Но следует заметить, что WeChat интегрирован с китайскими банками, а для полноценного использования платежных инструментов в этом мессенджере необходимо иметь China ID (регистрацию гражданина Китая) или счет в уполномоченном китайском банке. Подобным универсальным инструментом в России мог бы стать российский мессенджер, в котором граждане регистрировались бы через Госуслуги или через счет в уполномоченном банке. На данный момент такого продукта на рынке нет".
В качестве альтернативы Плесский указывает на коммуникационные инструменты, которые могут быть установлены в защищенном корпоративном контуре, такие как корпоративный мессенджер tada.team или VK Teams. "Интеграция с корпоративными информационными системами, единый каталог пользователей и централизованное управление позволяют достигнуть высокой эффективности в работе и обеспечить контроль за передаваемыми данными", - отметил он.
"Иностранные мессенджеры, как и любые другие элементы информационного пространства, действительно могут содержать "дыры", через которые утекают важные данные, в том числе в другие страны, - рассказал Валерий Андреев, заместитель генерального директора по науке и развитию ИВК. Он указал, что ситуация усложняется из-за того, что разработка достойного российского аналога требует и от государства, и от бизнеса значительных финансовых, временных, человеческих ресурсов.
На вопрос, чем заменить иностранные мессенджеры, директор по продуктам компании "Гарда Технологии" Павел Кузнецов ответил, что в нынешней нестабильной ситуации рекомендовать какое-то решение сложно. "Хорошо, если создатели приложения задумываются о вопросах безопасности сразу на этапе проектирования, обеспечивая цикл безопасной разработки и защиту сопутствующей серверной части уже во время архитектурного проектирования. Выиграть в вопросах защищенности пользователь может, выбирая решение от производителей, исповедующих именно такой подход к разработке", - добавил Кузнецов.
Резидент "Сколково" запустил деловую соцсеть
Компания "ВБЦ Лаб", резидент Фонда "Сколково" (группа ВЭБ.РФ), запустила первую российскую социальную сеть для работы и бизнеса TenChat. Приложение спроектировано как SuperApp и призвано объединить три ключевые бизнес-аудитории в рамках одной платформы: предпринимателей, сотрудников компаний и фрилансеров.
TenChat предназначен для быстрого поиска партнеров, клиентов, подрядчиков, товаров, услуг и контента. Приложение объединяет функционал деловой социальной сети и мессенджера, дополненный мини-приложениями для работы и заработка. В основе сервисов TenChat самообучающиеся нейросети, которые на базе анализа поведенческих факторов и профилей пользователей определяют, насколько отдельные пользователи могут быть полезны и интересны друг другу, а затем создают рекомендации для построения новых деловых связей.
"В российском деловом сообществе давно существует "слепое пятно" - у нас нет единой информационной среды, платформы для бизнес-знакомств и нетворкинга. Доступные на территории РФ соцсети отчасти закрывают эти потребности, но в них слишком много людей, сервисов и информационного шума. В мировом опыте есть успешный пример такого проекта – LinkedIn, а в России ниша пустует. Мы строим российский LinkedIn с учетом менталитета отечественных пользователей. Команда создателей TenChat прошла путь от малого бизнеса до холдинга с миллиардными оборотами, поэтому мы четко понимаем, что нужно российскому предпринимателю и профессионалу на каждом этапе развития бизнеса и карьеры", - рассказал Семён Теняев, председатель правления компании "ВБЦ Лаб".
Пользователям TenChat доступны: социальная сеть с профилями и умной лентой, подбор деловых контактов на основе нейросетевого анализа, современный полнофункциональный мессенджер, miniApp маркетплейса ВБЦ, с финансовыми продуктами, бесплатный сервис анализа и мониторинга контрагентов на основе базы по всем юрлицам РФ, агрегатор тендеров, объединяющий данные всех официальных электронных торговых площадок РФ, и поиск лотов на всех электронных торговых площадках по банкротству России, дающий возможность приобрести недвижимость, транспорт, спецоборудование и другое имущество с дисконтом до 40%.
"Мы рады, что наши участники изобретают не только новые технологии, но и практически облегчают жизнь малому и среднему бизнесу, за счет новых моделей взаимодействия. Например, Tenchat позволяет предпринимателю автоматически искать заказы на торговых площадках, подавать заявку на конкурс, искать подрядчиков и привлекать финансирование в одном приложении", - прокомментировал Павел Новиков, директор центра инноваций в финансовом секторе Фонда "Сколково".
В ближайших планах TenChat — подключение тематических каналов и брендовых страниц для компаний, запуск агрегатора для торгов муниципальным имуществом, а также маркетплейса товаров и услуг пользователей и сервиса по подбору коммерческих закупок, работы и сотрудников.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter